Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 246
Page 1
2024 Annual
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Report & Sustainability Report
VISION
Treasury Tower Lt 15 Suite A-B-M-N
District 8 – SCBD Lot 28
Jl. Jendral Sudirman, Kav 52-53
Jakarta Selatan 12190
Telp
E-mail
: +62 21 5010 5555
: info@maharaksabiru.com
TO
POWERING A SUSTAINABLE FUTURE
DARI VISI KE REALITAS: MENGGERAKKAN MASA DEPAN BERKELANJUTAN
2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 2
From Vision to Reality: Powering a Sustainable Future DARI VISI KE REALITAS: MENGGERAKKAN MASA DEPAN BERKELANJUTAN 2024 Annual Report Laporan Tahunan 2024 Annual Report 1
Page 3
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
PT Protech Mitra Perkasa Tbk mengusung tema Laporan Tahunan Permasalahan lingkungan menjadi isu penting bagi banyak
2021 yaitu “The Future is Now”. PT Protech Mitra Perkasa Tbk (OASA) negara di dunia saat ini. Jika tidak diantisipasi dengan
sebagai perusahaan yang bergerak dalam bidang Konstruksi baik, permasalahan ini dapat memberikan dampak bagi
Bangunan Elektrikal, Instalasi Telekomunikasi, dan Aktivitas keberlangsungan hidup manusia. Kondisi yang kita alami saat
Perusahaan Holding senantiasa melakukan transformasi menuju ini tentunya tidak terlepas dari beberapa faktor, di antaranya
arah masa depan baru dan mempertahankan pertumbuhan seperti dampak peningkatan jumlah populasi manusia diikuti
bisnis yang optimal. Transformasi yang terwujud dalam inovasi permasalahan-permasalahan yang menyertainya, serta
dilakukan untuk mengubah strategi dan rencana kerja Perseroan. aktivitas-aktivitas yang tidak berorientasi pada prinsip-prinsip
keberlanjutan seperti industrialisasi yang menghasilkan emisi
Dengan adanya perubahan komposisi Pemegang Saham ditahun karbon secara masif, kegiatan eksplorasi sumber daya alam dan
2021, Perseroan pun melakukan transformasi bisnis dengan deforestasi, pengelolaan limbah dan sampah yang buruk dimana
berkomitmen menjalankan bisnis berbasis ekonomi hijau (green keseluruhannya memberikan andil pada penyebab terjadinya
economy) dengan lebih memperhatikan aspek lingkungan. Hal ini kerusakan lingkungan dan pemanasan global.
sejalan dengan target global yang dituntut agar dapat mengurangi
emisi karbon demi menjaga alam agar lebih berkesinambungan Komitmen komunitas global untuk menyelesaikan permasalahan
serta Perseroan meyakini bahwa lembaga keuangan pun iklim sudah dimulai sejak 1997 melalui Protokol Kyoto, protokol
diproyeksikan lebih banyak mengoleksi portofolio pendanaan ini merupakan kesepakatan antar negara untuk mengurangi
hijau (green financing) yang mengutamakan prinsip Environmental, emisi karbon dioksida (CO2) serta keberadaan gas rumah kaca
Social, Governance (ESG). Ini sebagai respons berbagai kebijakan di atmosfer. Kesepakatan tersebut mendorong komitmen global
pemerintah di sejumlah negara yang sedang memasuki era lain seperti Kesepakatan Paris (Paris Agreement) yang merupakan
transisi energi menuju energi bersih ramah lingkungan. Tren komitmen global yang diinisiasi pada 2015 untuk memecahkan
menuju ekonomi lebih hijau inilah yang mendorong PT Protech masalah-masalah lingkungan dan iklim yang terjadi. Perjanjian
Mitra Perkasa Tbk (OASA), untuk memainkan peran baru tidak Paris diadopsi hampir 200 negara di dunia. Komitmen-komitmen
hanya sebagai perusahaan jasa kontraktor tetapi juga menjadi ini mendorong perubahan cara pandang masyarakat dan
entitas bisnis berbasis pengelolaan lingkungan terintegrasi. Pemangku Kepentingan dalam menjalankan aktivitas ekonomi
dan sosial. Dari sudut pandang bisnis, PT Maharaksa Biru Energi
Melalui transformasi bisnis yang dilakukan, Perseroan meyakini Tbk melihat solusi ini turut menciptakan sebuah kesempatan
mampu mewujudkan kegiatan bisnis berbasis ‘green company’ baru dalam mendukung komitmen global tersebut. Kebutuhan
yang ke depannya akan membantu perekonomian nasional global dan nasional akan energi bersih dan solusi-solusi
Indonesia. keberlanjutan lainnya menjadikan industri ini sebagai industri
yang mampu berkembang pesat untuk hari ini dan ke depannya
2021 2022
(Sunrise Industry).
PT Protech Mitra Perkasa Tbk selected the theme for the 2021 Annual
Report as “The Future is Now.” As a company engaged in Electrical Tema “Entering The Future” menjadi sebuah pesan yang kuat
Building Construction, Telecommunications Installation, and Holding terkait bagaimana Perseroan menempatkan dirinya pada posisi
Company Activities, PT Protech Mitra Perkasa Tbk (OASA) continuously yang strategis di tengah momentum peralihan dunia pada
transforms toward a new future direction and maintains optimal kebutuhan energi bersih serta solusi-solusi keberlanjutan lainnya.
business growth. The transformation, manifested in innovation,
changes the Company’s strategy and work plan.
Environmental problems have become an essential issue for many
The Future Is Now With the change in the composition of shareholders in 2021, the
Company has also undergone a business transformation. We are
committed to running a green economy-based business with a
Entering The countries worldwide today. If not properly anticipated, these problems
can impact human lives. The current conditions we are experiencing
are indeed driven by several factors, including the impact of an
heightened focus on environmental aspects. This commitment aligns
with global targets to reduce carbon emissions and protect nature,
making our business more sustainable. We anticipate that financial
Future increase in the human population followed by other issues, as well
as activities not oriented towards the principles of sustainability,
such as industrialization, which produces massive carbon emissions,
institutions will increasingly prioritize green financing portfolios that exploration of natural resources, deforestation, and poor waste
adhere to Environmental, Social, and Governance (ESG) principles. management. All of these contribute to environmental damage and
This is in response to government policies in many countries global warming.
transitioning to clean, environmentally friendly energy. This shift
towards a greener economy has led PT Protech Mitra Perkasa Tbk The global community’s commitment to solving climate problems
(OASA) to evolve from a contractor services company to a business began in 1997 through the Kyoto Protocol. This protocol is an
entity with a new role, one that is based on integrated environmental agreement between countries to reduce carbon dioxide (CO2)
management. emissions and the presence of greenhouse gases in the atmosphere.
The agreement has spurred other global commitments, such as
Through its business transformation, the Company will be able to the Paris Agreement, a worldwide commitment initiated in 2015 to
actualize ‘green company’- based business activities that will help address environmental and climate issues. Nearly 200 countries
Indonesia’s national economy in the future. around the world adopted the Paris Agreement. These commitments
encourage changes in the perspective of society and stakeholders
in carrying out economic and social activities. From a business
perspective, PT Maharaksa Biru Energi Tbk sees this solution as
creating a new opportunity to support this global commitment.
Global and national needs for clean energy and other sustainable
solutions make this industry one that can proliferate today and in the
future (Sunrise Industry).
The theme “Entering The Future” conveys a strong message about
how the Company positions itself strategically amidst the world’s
transition to clean energy needs and other sustainable solutions.
2 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 3
Page 4
Tema Laporan Tahunan 2024
2024 Annual Report Theme
Tema “Bisnis untuk Generasi Mendatang” mencerminkan
komitmen Perseroan untuk mendorong masa depan yang
2024 Annual
berkelanjutan melalui solusi energi terbarukan. Di PT Maharaksa
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
2024
Biru Energi Tbk, Perseroan menyadari kebutuhan mendesak
Report & Sustainability Report
untuk beralih ke sumber daya energi yang lebih bersih dan
ramah lingkungan. Dengan spesialisasi dalam teknologi energi
terbarukan, Perseroan berdedikasi untuk mendorong perubahan
positif bagi generasi saat ini dan yang akan datang.
Pendekatan Perseroan terhadap energi terbarukan adalah
multilateral. Perseroan berinvestasi dalam riset dan
pengembangan mutakhir untuk meningkatkan efisiensi dan
keterjangkauan teknologi terbarukan, memastikan bahwa
teknologi tersebut semakin mudah diakses bagi bisnis dan
From Vision to
komunitas di seluruh dunia. Melalui kemitraan dan kolaborasi
Reality: Powering a
strategis, Perseroan berupaya memperluas jangkauan dan
dampak Perseroan, bekerja sama dengan pemerintah, bisnis, VISION Sustainable Future
TO
dan komunitas lokal untuk mempercepat adopsi solusi energi
terbarukan. POWERING A SUSTAINABLE FUTURE
Treasury Tower Lt 15 Suite A-B-M-N
Dari Visi Ke Realitas: Menggerakkan
Masa Depan Berkelanjutan
District 8 – SCBD Lot 28 DARI VISI KE REALITAS: MENGGERAKKAN MASA DEPAN BERKELANJUTAN
Jl. Jendral Sudirman, Kav 52-53
Dengan tujuan mengurangi ketergantungan pada bahan bakar Jakarta Selatan 12190
Telp : +62 21 5010 5555
2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
fosil dan mengurangi emisi gas rumah kaca, Perseroan secara
E-mail : info@maharaksabiru.com Annual Report & Sustainability Report
aktif berkontribusi pada planet yang lebih bersih dan lebih
sehat bagi generasi mendatang. Komitmen Perseroan terhadap
keberlanjutan bukan hanya strategi bisnis; namun merupakan
kesadaran untuk memberikan kehidupan terbaik pada masa Tema ini mencerminkan transformasi nyata PT Maharaksa This theme reflects the tangible transformation of PT Maharaksa Biru
| mendatang. Dengan memilih judul “Bisnis untuk Generasi Biru Energi Tbk dari sebuah visi besar menuju langkah- Energi Tbk, from a grand vision into concrete steps toward building
Mendatang,” Perseroan menekankan keyakinan bahwa praktik langkah konkrit dalam membangun masa depan energi yang a clean, sustainable, and inclusive energy future. The Company
bisnis yang bertanggung jawab di masa kini merupakan hal bersih, berkelanjutan, dan inklusif. Perseroan percaya bahwa believes that sustainability is not merely a concept or aspiration,
penting untuk membangun masa depan yang lebih cerah dan keberlanjutan bukan sekadar konsep atau aspirasi, tetapi but a reality that can be achieved through innovation, investment,
lebih berkelanjutan. sebuah realitas yang dapat dicapai melalui inovasi, investasi, and strategic collaboration. While in previous years the Company’s
2023
dan kolaborasi strategis. Jika pada tahun-tahun sebelumnya initiatives were still in the planning and foundation-building stages,
The theme “Business for the Next Generation” reflects the Company’s inisiatif Perseroan masih berada dalam tahap perencanaan dan 2024 marks a significant turning point, where various strategic
commitment to promoting a sustainable future through renewable penguatan fondasi, maka tahun 2024 menjadi titik balik penting, efforts have begun to show measurable and impactful results.
energy solutions. PT Maharaksa Biru Energi Tbk is aware of the di mana berbagai upaya strategis mulai menunjukkan hasil yang
urgent need to transition to cleaner and more environmentally terukur dan berdampak.
friendly energy sources. The Company specializes in renewable
energy technologies and is dedicated to driving positive change for Tahun 2024 menjadi momentum strategis bagi Perseroan dalam The year 2024 is a strategic momentum for the Company in
current and future generations. memperkuat posisinya sebagai entitas yang berkomitmen strengthening its position as an entity committed to the development
pada pengembangan energi terbarukan, khususnya di sektor of renewable energy, particularly in the waste-to-energy sector. This
Business For The The Company’s approach to renewable energy is multifaceted. It pengolahan sampah menjadi energi (Waste-to-Energy). Pada year, the Company has begun recording revenue from biomass sales,
invests in cutting-edge research and development to enhance the tahun ini, Perseroan mulai membukukan pendapatan dari reflecting the successful transition from planning and pilot phases to
efficiency and affordability of renewable technologies, ensuring that penjualan biomassa, yang mencerminkan keberhasilan transisi sustainable commercial implementation. In addition, the Company
Next Generation they become increasingly accessible to businesses and communities dari tahap perencanaan dan uji coba menuju implementasi has actively participated in various waste-to-energy project tenders,
worldwide. The Company aims to expand its reach and impact komersial yang berkelanjutan. Selain itu, Perseroan juga demonstrating its seriousness in expanding its business portfolio and
through strategic partnerships and collaborations, working with menunjukkan partisipasi aktif dalam berbagai proses tender strengthening its role within the national green energy ecosystem.
governments, businesses, and local communities to accelerate the proyek Waste-to-Energy, sebagai bentuk keseriusan dalam
adoption of renewable energy solutions. memperluas portofolio usaha serta memperkuat peran di dalam
ekosistem energi hijau nasional.
The Company actively contributes to a cleaner and healthier planet
for future generations to reduce dependence on fossil fuels and Kemajuan ini tidak terlepas dari pendekatan berbasis teknologi This progress is the result of a technology-driven approach and
mitigate greenhouse gas emissions. The Company’s commitment dan kemitraan strategis yang selama ini menjadi pilar utama strategic partnerships that have long served as the main pillars of
to sustainability is not just a business strategy but a recognition transformasi bisnis Perseroan. Kolaborasi yang dijalin the Company’s business transformation. Collaborations with the
of the need to provide the best possible life for future generations. dengan pemerintah, pelaku usaha, dan komunitas lokal telah government, businesses, and local communities have accelerated
By choosing “Business for the Next Generation,” the Company mempercepat adopsi solusi energi berkelanjutan serta membuka the adoption of sustainable energy solutions and opened up broader
emphasizes its belief that responsible business practices today are peluang pasar yang lebih luas. market opportunities.
crucial for building a brighter and more sustainable future.
Tahun ini, Perseroan tidak hanya berbicara tentang keberlanjutan This year, the Company is not only speaking of sustainability as a
sebagai sebuah nilai tetapi telah mulai menghadirkan dampak value it is already delivering real impact, both environmentally and
nyata, baik dari sisi lingkungan maupun ekonomi. Komitmen economically. Its commitment to reducing dependence on fossil fuels
untuk mengurangi ketergantungan pada bahan bakar fosil dan and lowering greenhouse gas emissions is realized through projects
menekan emisi gas rumah kaca diwujudkan melalui proyek- based on circularity and efficiency approaches.
proyek dengan pendekatan berbasis sirkularitas dan efisiensi.
Dengan semangat “Dari Visi ke Realitas,” Perseroan menegaskan With the spirit of “From Vision to Reality,” the Company affirms its
posisinya sebagai penggerak perubahan dalam industri energi, position as a driver of change in the energy industry, proving that
membuktikan bahwa transisi energi bukan hanya ide masa the energy transition is no longer a distant idea for the future but a
depan, tetapi kenyataan hari ini yang tengah dibangun secara present day reality being built gradually and sustainably
bertahap dan berkelanjutan.
4 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 5
Page 5
Keunggulan Perusahaan
The Company’s Excellence
Menerapkan teknologi hijau berstandar internasional
untuk memberikan solusi terhadap berbagai
permasalahan lingkungan serta peningkatan kualitas Memberikan nilai tambah bagi seluruh Pemangku
kehidupan yang berkelanjutan. Kepentingan.
Implementing international standard green technology Providing added value for all Stakeholders
to address various environmental issues and enhance
sustainable quality of life.
01 03
Aktif mendukung pertumbuhan ekonomi Indonesia
dengan menjalankan aktivitas bisnis yang tidak hanya
berorientasi pada keuntungan, namun juga kegiatan Visi dan Misi Perseroan didukung oleh Sumber Daya
usaha yang mengutamakan komitmen terhadap aspek Manusia yang profesional dan berkompetensi tinggi di
lingkungan hidup (Environment), sosial (Social), and tata bidangnya.
kelola (Governance) yang baik.
The Company’s vision and mission are upheld by highly
Actively supporting the growth of the Indonesian economy skilled and professional Human Resources, each excelling
by engaging in business activities that prioritize not only in their respective fields.
profit but also demonstrate commitment to environment,
social, and governance aspects.
02 04
6 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 7
Page 6
Daftar Isi
Table of Contents
Laporan Tahunan Laporan Keberlanjutan
Annual Report Sustainability Report
01 Tabel Rangkap Jabatan Dewan 83 Ikatan Material untuk Investasi 98 Penilaian Risiko Atas Penerapan 173
Komisaris dan Direksi Barang Modal
Kinerja 2024 Concurent Position of the Board of Material Bonds for Capital Goods
Komite Audit 119 01 Bisnis Berkelanjutan
2024 Performance Commissioners and the Board of Investment
Audit Committee Strategi Keberlanjutan Risk Assessment on Sustainable
Sustainability Strategy Business Implementation
Directors Komite Nominasi dan Remunerasi 124
Ikhtisar Data Keuangan Penting Investasi Barang Modal yang 98 Nomination and Remuneration
12 Struktur Tata Kelola Keberlanjutan 173
Financial Information Highlights Lembaga dan Profesi Penunjang 83 Direalisasikan Committee Strategi Keberlanjutan 152 Sustainability Governance Structure
Pasar Modal Realized Capital Goods Investment
Sustainability Strategy
Informasi Saham Supporting Institutions and Komite Investasi
15 129 Hubungan Dengan Pemangku 174
Share Information Professionals of the Capital Market Prospek Usaha 98 Investment Committee Tujuan Strategi Keberlanjutan 152 Kepentingan
Business prospect
Objectives of Sustainability Strategy Relationship with Stakeholders
Peristiwa Penting Tahun 2024 Sumber Daya Manusia 84 Sekretaris Perusahaan
16 130
Important Events in 2024 Human Resources Informasi dan Fakta Material 99 Corporate Secretary Keselarasan dengan Tujuan 153 Permasalahan Terhadap Penerapan 175
Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Berkelanjutan Keuangan Berkelanjutan
Pelatihan Karyawan 85 Material Information and Facts After Unit Internal Audit 132 Alignment with Sustainable Challenges in Implementing Sustainable
02 Employee Training the Date of the Accountant’s Report Internal Audit Unit Development Goals Finance
Laporan Manajemen
Kronologi Pencatatan Saham Transaksi Afiliasi
Management Report 86 102 Sistem Pengendalian Internal 136 Rujukan yang Digunakan Sebagai 157
Share Listing Chronology Transaction With Related Parties Internal Control System Acuan 05
References Used As Guidelines
Kinerja Keberlanjutan
Laporan Dewan Komisaris 23 Keanggotaan Asosiasi 86 Perbandingan Target/Proyeksi Pada 102 Manajemen Risiko Sustainability Performance
Report from the Board of Commisioners 138
Association Membership Awal Buku Dengan Hasil yang Dicapai Risk Management Rencana Strategi Bisnis 157
Comparison of Targets/Projections
Laporan Direksi Business Strategy Plan Kegiatan Membangun Budaya
31 Penghargaan dan Sertifikat 87 at the Beginning of the Book with the Perkara Hukum 178
Report from the Board of Directors 140 Keberlanjutan
Awards and Certifications Results Achieved Litigation Sistem Monitoring, Evaluasi, dan 157 Activities to Build Sustainability Culture
Mitigasi
Wilayah Operasional 90 Target Perseroan Tahun 2025 102 Keterbukaan Informasi
03 Operational Area Company Target for 2025
140 Monitoring, Evaluation, and Mitigation Kinerja Ekonomi
Profil Perusahaan Information Disclosure System Economic Performance
178
Company Profile Penguatan Strategi Pemasaran 103 Kode Etik Perusahaan 141 Kinerja Lingkungan Hidup
dalam Sektor Energi Terbarukan Company Code of Ethics 02 179
04 Strengthening Marketing Strategies in Ikhtisar Kinerja Environmental Performance
Informasi Perusahaan 42 Analisis & Diskusi the Renewable Energy Sector
About the Company Manajemen
Implementasi Pedoman GCG 145 Keberlanjutan Kinerja Sosial 182
Perseroan
Management Discussion & Dividen 104 GCG Guideline Implementation in The
Summary Of Sustainability Social Performance
Sekilas Perusahaan 43
Company at a Glance Analysis
Dividend Company Performance Chapter
Ketenagakerjaan 182
Rencana Penggunaan Dana Hasil 104 Employment
Kegiatan Usaha 44 Aspek Ekonomi
Tinjauan Makroekonomi Global Penawaran Umum 160
Business Activities 94 Economic Aspects Masyarakat
Global Macroeconomic Review Plans for Using Public Offering 183
Struktur Organisasi Perusahaan
Proceeds Pernyataan Anggota 148 Community
45 Aspek Lingkungan
Company Organization Structure Tinjauan Operasional 95
Perubahan Peraturan Perundang-
Dewan Komisaris dan Environmental Aspects
160
Tanggung Jawab Jasa Berkelanjutan 184
Operational Review 105
Undangan Yang Berpengaruh Signifikan Direksi Sustainable Service Responsibility
Visi dan Misi 46 Aspek Sosial
Vision and Mission Tinjauan Keuangan 96
Significant Changes in Legislation That The Board of Commissioners 160
Financial Review Have a Significant Impact Social Aspects INDEKS SEOJK NO.16/POJK.04/2021 188
and the Board of Directors SEBAGAI PERATURAN PELAKSANA
Struktur Grup Perusahaan 47 Laporan Posisi Keuangan Perubahan Kebijakan Akuntansi Statement DAN PETUNJUK TEKNIS DARI POJK 51/
Company Group Structure 97 105 03 POJK.03/2017
Konsolidasian Changes in Accounting Policies Penjelasan Direksi
Consolidated Statement of Financial SEOJK INDEX NO.16/POJK.04/2021 AS
Profil Dewan Komisaris 48 Board of Directors Remark IMPLEMENTING REGULATIONS AND
Profile of the Board of Commissioners Position
TECHNICAL INSTRUCTIONS
05 FROM POJK 51/POJK.03/2017
Profil Direksi 60
Laporan Arus Kas Konsolidasian 97 Tata Kelola Perusahaan
Profile of the Board of Directors Consolidated Cash Flow Statement 04
Good Corporate Governance Tata Kelola Keberlanjutan Lembar Umpan Balik 191
Feedback Sheet
Tim Manajemen Pendukung 72
Kemampuan Membayar Hutang 98 Sustainability Governance
Supporting Management Team Ability to Pay Debt
Rapat Umum Pemegang Saham 109 PELAPORAN ESG / FORM E020 192
(RUPS) Penanggung Jawab Penerapan ESG REPORTING / FORM E020
Informasi Kepemilikan Saham Struktur Modal dan Kebijakan 98 172
76 General Meeting of Shareholders (GMS) Aspek Keberlanjutan
Shareholding Information Struktur Modal
Capital Structure and Capital Structure Responsibility for Implementing
Informasi Entitas Anak Policy
Direksi 112 Sustainability Aspects Laporan Keuangan 205
78 Board of Directors
Subsidiaries Information Pengembangan Kompetensi Terkait
dan Laporan Auditor
172
Dewan Komisaris 115 Aspek Keberlanjutan Independen
Board of Commissioners Development of Competencies Related Financial Statements and
to Sustainability Aspects Independent Auditors’ Report
8 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 9
Page 7
Kinerja 2024 PT. Maharaksa Biru Energi Tbk 2024 Performance KINERJA 2024 2024 PERFORMANCE 10 11 10 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 11
Page 8
Kinerja 2024 PT. Maharaksa Biru Energi Tbk
2024 Performance
Ikhtisar Data Keuangan Penting Ikhtisar Posisi Keuangan
Financial Information Highlights Financial Position Highlight dalam Jutaan Rupiah kecuali dinyatakan lain
in Million Rupiah except otherwise stated
Ikhtisar Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain Uraian /
Profit (Loss) and Other Comprehensive Revenue Statements Highlights Description 2024 2023 2022
dalam Jutaan Rupiah kecuali dinyatakan lain
in Million Rupiah except otherwise stated
Aset / Assets:
Uraian / Aset Lancar
Description 2024 2023 2022 49.008 364.405 18.996
Current Assets
Pendapatan Usaha Neto 66.776 44.151 40.809
Aset Tidak Lancar 395.983 274.782
Net Revenues 687.405
Non-Current Assets
Beban Pokok Pendapatan (53.534) (14.791) (5.376)
Total Aset 760.388 293.778
Cost of Revenues 736.413
Total Assets
Laba Kotor 13.242 29.360 35.433
Liabilitas / Liabilities:
Gross Profit
Liabilitas Jangka Pendek 44.586 136.705
Laba Sebelum Pajak Penghasilan (69.319) 3.334 5.979 83.683
Current Liabilities
Profit Before Income Tax
Liabilitas Jangka Panjang 49.163 78.336
Laba Tahun Berjalan (63.506) 2.563 4.402 49.433
Non-Current Liabilities
Profit for the Year
Total Liabilitas 93.749 215.041
Jumlah penghasilan komprehensif lain - neto setelah pajak (136) 260 (472) 133.116
Total Liabilities
Total other comprehensive income - net of tax
Ekuitas / Equity:
Jumlah Penghasilan Komprehensif (63.642) 2.823 3.930
Total Comprehensive Income
Ekuitas 666.639 78.737
603.297
Equity
Laba (Rugi) yang Didistribusikan kepada / Profit (Loss) Distributed to:
Total Liabilitas dan Ekuitas 760.388 293.778
Pemilik Perusahaan (62.803) 2.955 5.066 736.413
Total Liabilities and Equity
Owners of the Company
Kepentingan Non Pengendali (703) (392) (664)
Non-Controlling Stakeholder
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
Penghasilan Komprehensif Didistribusikan kepada
Consolidated Statement of Cash Flow
Comprehensive Income is Distributed to:
Uraian /
Description 2024 2023* 2022
Pemilik Perusahaan (62.939) 3.216 4.595
Owners of the Company Arus Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi
Net Cash Flows From Operating Activities 67.978 (97.399) 15.049
Kepentingan Non-Pengendali (703) (392) (664)
Non-Controlling Stakeholder Arus Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Investasi
Net Cash Flows From Investing Activities (113.235) (454.319) (72.811)
Laba (Rugi) Per Saham (Angka Penuh) (9,89) 0,47 14,13
Profit (Loss) Per Share (Full Amount) Arus Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan
Net Cash Flows From Financing Activities 31.082 567.216 42.048
Peningkatan (Penurunan) Neto Kas dan Bank
Net Increase (Decrease) in Cash (14.175) 15.498 (15.714)
Kas dan Bank Awal Periode
Cash and Bank at Beginning of The Period 18.483 2.985 18.662
Kas dan Bank Akhir Periode
Cash and Bank at End of The Period 4.308 18.483 2.985
*) Direklasifikasi / As Reclassified
12 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 13
Page 9
Kinerja 2024 PT. Maharaksa Biru Energi Tbk
2024 Performance
Rasio-Rasio Keuangan Penting Informasi Saham
Important Financial Ratios dalam persen (%)
in percent (%) Share Information
Uraian
Uraian// Total saham yang diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia The total listed shares on the Indonesian Stock Exchange
2024 2023
2023 2022
2022
Description
Description adalah sebesar 6.347.220.000 lembar saham dengan total amounted to 6,347,220,000, with a total market capitalization
kapitalisasi pasar saham Perseroan pada penutupan bursa of Rp894,958,020,000 as of December 31, 2024.
Rasio Laba (Rugi) Terhadap Jumlah Aset (8,62) 0,34 1,50 tertanggal 31 Desember 2024 sebesar Rp894.958.020.000.
Return on Assets (ROA)
Rasio Laba (Rugi) Terhadap Jumlah Ekuitas (10,53) 0,38 5,59
Jumlah Saham
Return on Equity (ROE) Periode 2024 Tertinggi Terendah Penutupan Volume Lembar
Beredar
2024 Period Highest Lowest Closing Volume of Shares
Outstanding Shares
Margin Laba Bersih (95,10) 5,80 10,79
Net Profit Margin Kuartal I 158 92 119 5.643.408.500 6.347.220.000
1st Quarter
Rasio Lancar 58,56 817,30 13,90
Kuartal II 150 95 119 2.999.198.900 6.347.220.000
Current Ratios
2nd Quarter
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 22,06 14,06 273,11 Kuartal III 161 100 138 8.369.882.700 6.347.220.000
Liabilities to Equity Ratios 3rd Quarter
18,08 12,33 73,20 Kuartal IV 156 121 141 7.674.512.000 6.347.220.000
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset
4st Quarter
Liabilities to Assets Ratios
Tahun 2024 161 92 141 24.687.002.100 6.347.220.000
FY 2024
Grafik Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Performances Highlight Charts
Total saham yang diperdagangkan di Bursa Efek The total listed shares on the Indonesian Stock Exchange
Pendapatan Usaha Neto Laba Kotor
Net Revenues Gross Profit Indonesia adalah sebesar 6.347.220.000 lembar saham amounted to 6.347.220.000 shares, with a total market
dengan total kapitalisasi pasar saham Perseroan pada capitalization of Rp869.569.140.000 as of December 31,
penutupan bursa tertanggal 31 Desember 2023 sebesar 2023.
70.000 66.776 70.000
Rp869.569.140.000.
50.000 44.151 50.000
40.809 Jumlah Saham
35.433 Periode 2023 Tertinggi Terendah Penutupan Volume Lembar
Beredar
29.360 2023 Period Highest Lowest Closing Volume of Shares
Outstanding Shares
30.000 30.000
13.242
Kuartal I 835 105 129 125.708.900 6.347.220.000
10.000 10.000 1st Quarter
Kuartal II 191 124 143 126.272.800 6.347.220.000
2nd Quarter
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Kuartal III 286 125 185 231.854.700 6.347.220.000
dalam Jutaan Rupiah kecuali dinyatakan lain dalam Jutaan Rupiah kecuali dinyatakan lain
in Million Rupiah except stated otherwise in Million Rupiah except stated otherwise 3rd Quarter
Total Aset Total Ekuitas Kuartal IV 195 129 137 404.792.700 6.347.220.000
Total Assets Total Equity 4st Quarter
760.388 Tahun 2023 835 105 137 888.629.100 6.347.220.000
800.000 736.413 700.000 666.639 FY 2024
603.297
500.000 500.000 Aksi Korporasi yang Menyebabkan Perubahan Kepemilikan Saham
Corporate Action That Causes Changes In Share Ownership
293.778
300.000 300.000
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak/melaksanakan Until the end of 2024, the Company did not/will not carry out
78.737 aksi korporasi termasuk pemecahan saham, any corporate actions, including stock splits, reverse stock
100.000 100.000
penggabungan saham, dividen saham, saham bonus, splits, stock dividends, bonus shares, changes in the nominal
perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, value of shares, issuance of convertible securities, as well as
serta penambahan dan pengurangan modal. capital increases or reductions.
2022 2023 2024 2022 2023 2024
dalam Jutaan Rupiah kecuali dinyatakan lain dalam Jutaan Rupiah kecuali dinyatakan lain
in Million Rupiah except stated otherwise in Million Rupiah except stated otherwise
14 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 15
Page 10
Kinerja 2024 PT. Maharaksa Biru Energi Tbk
2024 Performance
Peristiwa Penting Tahun 2024
Important Events in 2024
26 Januari 2024 / January 26, 2024 25 April 2024 / April 25, 2024
Penandatanganan kerja sama antara Perseroan dan The signing of a cooperation agreement between
Pemerintah Kabupaten Blora untuk suplai bahan baku PT Maharaksa Biru Energi Tbk and the Blora Regency
biomassa di Kabupaten Blora. Government for the supply of biomass raw materials in
Blora Regency.
Penandatanganan perjanjian kredit modal kerja The signing of the working capital loan agreement between
PT Telesys Indonesia dan Bank Kaltimtara untuk proyek PT Telesys Indonesia and Bank Kaltimtara for the TPST 1
Tempat Pengolahan Sampah Terpadu (TPST) 1 KIPP IKN. KIPP IKN project.
26 Maret 2024 / March 26, 2024 28 Juni 2024 / June 28, 2024
Penyelenggaraan RUPST dan RUPSLB PT Maharaksa Biru The Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) and
Energi Tbk. Pada kesempatan tersebut, disetujui laporan Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) of
keuangan tahun 2023 yang tumbuh lebih progresif dengan PT Maharaksa Biru Energi Tbk – Approved the 2023 financial
Penandatanganan perjanjian kredit modal kerja The signing of the working capital loan agreement between pendapatan Rp44,15 miliar atau naik sebesar 8,2%. report, which showed more progressive growth with revenue
PT Mentari Biru Energi dan PT Bank Rakyat Indonesia. PT Mentari Biru Energi and PT Bank Rakyat Indonesia. of IDR 44.15 billion, an increase of 8.2 percent.
16 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 17
Page 11
Kinerja 2024 PT. Maharaksa Biru Energi Tbk
2024 Performance
7 Juli 2024 / July 7, 2024
Dukungan sponsorship PT Maharaksa Biru Energi PT Maharaksa Biru Energi Tbk’s sponsorship support for the
Tbk pada event Culture Run 2024 di Bali sebagai bukti Culture Run 2024 event in Bali as a tangible commitment
komitmen nyata Perusahaan terhadap keberlanjutan to sustainability, positively impacting the environment and
yang berdampak positif bagi lingkungan dan masyarakat. society.
18 Desember 2024 / December 18, 2024
PT Maharaksa Biru Energi Tbk menggelar acara Paparan The Public Expose of PT Maharaksa Biru Energi Tbk, providing
Publik yang mengupas tuntas kinerja Perseroan, ikhtisar an in-depth review of the Company’s performance, financial
keuangan serta peluang besar di sektor energi terbarukan. highlights, and significant opportunities in the renewable
energy sector.
18 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 19
Page 12
Laporan Manajemen Management Report LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORT 20 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 21
Page 13
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN
DEWAN KOMISARIS
The Board of Commissioners Report
Dr. Ir. Hariyadi BS Sukamdani, M.M.
Komisaris Utama
President Commissioner
Kepada Pemegang Saham dan Pemangku
Kepentingan yang Terhormat,
To Our Esteemed Shareholders and
Stakeholders,
Kami mengawali laporan ini dengan mengucapkan We begin this report by expressing our gratitude to God
syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas pencapaian Almighty for the Company’s achievements and performance
dan kinerja Perseroan sepanjang tahun 2024. Di tengah throughout 2024. Amid global and domestic economic
tantangan ekonomi global dan domestik, Perseroan challenges, the Company demonstrated strong performance
berhasil menunjukkan ketahanan kinerja yang solid. resilience.
Tahun ini ditandai dengan berlanjutnya ketegangan This year was marked by ongoing global geopolitical tensions,
geopolitik global, termasuk Perang Rusia-Ukraina serta including the Russia-Ukraine war and the continuing
krisis kemanusiaan yang berlangsung di Timur Tengah. humanitarian crisis in the Middle East. In addition, the global
Selain itu, perekonomian dunia semakin terdampak economy was further impacted by the prolonged trade war
oleh perang dagang berkepanjangan antara Amerika between the United States and China. U.S. economic growth
Serikat dan Tiongkok. Pertumbuhan ekonomi Amerika slowed from 3.2% in 2023 to 2.5% in 2024. Meanwhile,
melambat dari 3,2% pada 2023 menjadi 2,5% pada 2024. countries in Europe, such as Germany, experienced
Sementara itu, negara-negara di Eropa, seperti Jerman, economic stagnation due to weak investment in the business
mengalami stagnasi ekonomi akibat lemahnya investasi and industrial sectors. In China, the slowdown in growth was
di sektor bisnis dan industri. Untuk Tiongkok, terjadi mainly driven by declining domestic consumption. However,
perlambatan pertumbuhan yang terutama disebabkan the economic growth trajectory of Emerging Markets and
oleh menurunnya konsumsi domestik. Namun demikian, Developing Economies (EMDEs) stood in contrast, as they
berbeda halnya dengan laju pertumbuhan ekonomi were projected to grow above 3% in 2024, supported by
negara-negara berkembang (EMDE) yang diperkirakan continued expansion in the services sector.
akan tumbuh di atas 3% pada tahun 2024, dengan
didukung oleh ekspansi yang berkesinambungan di sektor
jasa.
22 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 23
Page 14
Laporan Manajemen
Management Report
Dari dalam negeri, Indonesia berhasil mempertahankan Domestically, Indonesia managed to maintain stable Pandangan atas Prospek Usaha Perseroan yang Outlook on the Company’s Business Prospects as Prepared by
stabilitas pertumbuhan ekonomi domestik, dengan laju economic growth, recording a growth rate of 5.03% in 2024 Disusun oleh Direksi the Board of Directors
pertumbuhan sebesar 5,03% pada 2024 dibandingkan compared to 5.05% in 2023. This stability was supported Perseroan memasuki tahun 2025 dengan optimisme The Company enters 2025 with strong optimism, supported
dengan 5,05% pada 2023. Stabilitas ini didorong oleh by rising domestic demand, household consumption, and tinggi, didukung oleh berbagai inisiatif strategis dan by various strategic initiatives and policies from the new
meningkatnya permintaan dalam negeri, konsumsi rumah investment. Overall, domestic consumption continued kebijakan dalam pemerintahan baru yang semakin government that increasingly favor renewable energy. Within
tangga, serta investasi. Secara keseluruhan, konsumsi to grow despite economic pressure faced by the lower berpihak pada energi terbarukan. Dalam kerangka visi the framework of the national development vision outlined
domestik mengalami pertumbuhan meskipun masyarakat middle class. On the other hand, domestic investment pembangunan nasional yang tercermin dalam Asta in Asta Cita, the energy sector holds a strategic position
kelas menengah ke bawah menghadapi tekanan ekonomi. also contributed to economic activity, largely driven by Cita, sektor energi menempati posisi strategis sebagai as a top priority, with the pursuit of energy self-sufficiency
Di sisi lain, sektor investasi domestik turut mendukung government programs that successfully attracted capital prioritas utama, dimana upaya mencapai swasembada becoming a key agenda in building a sovereign, inclusive,
aktivitas ekonomi, terutama berkat program pemerintah inflows into the country. energi menjadi agenda penting dalam membangun and sustainable energy security. The government has set
yang berhasil menarik aliran modal ke dalam negeri. sistem ketahanan energi yang berdaulat, inklusif, dan a target to develop 100 gigawatts of power generation
berkelanjutan. Pemerintah menargetkan pembangunan capacity over the next 15 years, with 75% of it to be sourced
Sepanjang tahun 2024, Indonesia mencatat kemajuan Throughout 2024, Indonesia made significant progress kapasitas listrik sebesar 100 gigawatt dalam 15 tahun ke from renewable energy. This opens vast opportunities for
signifikan dalam pemanfaatan biomassa kayu sebagai in utilizing wood biomass as part of its renewable energy depan, dengan 75% di antaranya bersumber dari energi the industry, including for the Company, which has planned
bagian dari strategi energi terbarukan. Berdasarkan strategy. According to a report from the Ministry of Energy terbarukan. Hal ini membuka peluang besar bagi industri, a number of flagship projects for 2025. These include a
laporan Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral and Mineral Resources (ESDM), the national installed termasuk bagi Perseroan yang telah merancang sejumlah waste-to-energy project in Jakarta worth Rp6.4 trillion, a
(ESDM), kapasitas terpasang pembangkit listrik nasional electricity capacity reached 101 gigawatts (GW), with 15.1 proyek unggulan untuk tahun 2025. Beberapa di antaranya PSEL project in South Tangerang worth Rp2.6 trillion, and
telah mencapai 101 gigawatt (GW), dengan 15,1 GW atau GW or 15% sourced from New and Renewable Energy (NRE). adalah proyek pengolahan sampah di Jakarta senilai biomass plant expansions in Lebak and Blora. The Board of
15% berasal dari sumber Energi Baru Terbarukan (EBT). Rp6,4 triliun, proyek PSEL di Tangerang Selatan senilai Commissioners fully supports the Board of Directors’ strategy
Rp2,6 triliun, serta ekspansi pabrik biomassa di Lebak dan of making renewable energy the core of the Company’s
Salah satu langkah strategis dalam pemanfaatan energi One of the strategic steps in renewable energy utilization Blora. Dewan Komisaris sepenuhnya mendukung strategi business. With a combination of technological innovation,
terbarukan adalah implementasi co-firing biomassa is the implementation of biomass co-firing at coal-fired Direksi dalam menjadikan energi terbarukan sebagai inti improved operational efficiency, and strengthened funding
pada Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU). Program power plants (PLTUs). This program allows the blending of bisnis Perseroan. Dengan kombinasi inovasi teknologi, sources, the Company is projected to stand even stronger
ini memungkinkan pencampuran biomassa—termasuk biomass—including wood, palm shells, and waste—with coal peningkatan efisiensi operasional, serta penguatan as a leader in Indonesia’s green energy industry.
kayu, cangkang sawit, dan sampah—dengan batu bara as fuel to reduce dependence on fossil energy. sumber pendanaan, Perseroan diproyeksikan semakin
sebagai bahan bakar, guna mengurangi ketergantungan kokoh sebagai pemimpin dalam industri energi hijau di
pada energi fosil. Indonesia.
Program co-firing telah diperluas ke 47 PLTU batu bara The co-firing program has been expanded to 47 coal-fired Transisi energi global terus mengalami percepatan, The global energy transition continues to accelerate,
dengan tingkat pencampuran biomassa antara 3% hingga PLTUs with biomass blending ratios ranging from 3% to 5%, membawa peluang besar sekaligus tantangan baru bagi bringing both vast opportunities and new challenges to the
5%, meningkat dari 43 PLTU pada tahun sebelumnya. up from 43 PLTUs in the previous year. Technical studies sektor energi terbarukan. Pergeseran dari bahan bakar renewable energy sector. The shift from fossil fuels to clean
Studi teknis menunjukkan bahwa tanpa modifikasi indicate that without major modifications, PLTUs can use fosil ke energi bersih semakin meningkat, didorong oleh energy is gaining momentum, driven by massive investments
signifikan, PLTU dapat menggunakan campuran biomassa biomass blends of up to 10%, opening further opportunities investasi yang masif di industri ini. Namun, ketidakpastian in the industry. However, geopolitical uncertainties, global
hingga 10%, membuka peluang optimalisasi lebih lanjut di for optimization in the future. geopolitik, volatilitas ekonomi global, serta kendala rantai economic volatility, and supply chain constraints remain
masa mendatang. pasokan masih menjadi faktor yang perlu diantisipasi. key factors that must be anticipated. To navigate these
Untuk menghadapi kondisi ini, fleksibilitas dan visi jangka conditions, flexibility and long-term vision are crucial for
Pelaksanaan Tugas Pengawasan 2024 dan Penilaian Implementation of Supervisory Duties in 2024 and Assessment panjang menjadi elemen kunci bagi perusahaan agar companies to survive and grow in a dynamic industry
Kinerja Direksi of the Board of Directors’ Performance dapat bertahan dan berkembang dalam lanskap industri landscape. The Board of Commissioners has thoroughly
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi atas kinerja The Board of Commissioners expresses its appreciation yang dinamis. Dewan Komisaris telah meninjau dengan reviewed the strategies developed by the Board of Directors
Direksi sepanjang tahun 2024, yang terus menunjukkan for the performance of the Board of Directors throughout saksama strategi yang dirancang oleh Direksi dalam in response to the ever-evolving industry dynamics.
upaya maksimal dalam menjaga ketahanan dan 2024, which consistently demonstrated maximum efforts menghadapi dinamika industri yang terus berkembang. Indonesia has shown strong commitment to its net-zero
keberlanjutan kinerja Perseroan. Hingga 31 Desember in maintaining the Company’s resilience and sustainability. Indonesia menunjukkan komitmen kuat terhadap target emissions target, backed by various government incentives
2024, Perseroan berhasil mencatatkan peningkatan As of December 31, 2024, the Company successfully emisi nol bersih, yang didukung oleh berbagai insentif for green investment and the accelerated development of
Pendapatan Usaha Neto sebesar Rp22,62 miliar atau recorded a Net Operating Revenue increase of Rp22.62 pemerintah untuk investasi hijau serta percepatan renewable energy infrastructure. Meanwhile, the financial
tumbuh 51,24% menjadi Rp66,77 miliar, dibandingkan billion or grew by 51.24% to Rp66.77 billion, compared to pembangunan infrastruktur energi terbarukan. Di sisi lain, sector is increasingly focused on green financing, opening
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp44,15 miliar. the previous year’s figure of Rp44.15 billion. What makes sektor keuangan semakin berorientasi pada pembiayaan opportunities for clean energy companies. Regulations that
Yang menjadikan pencapaian di tahun 2024 ini istimewa the 2024 achievement particularly special is the significant hijau, membuka peluang bagi perusahaan energi bersih. support corporate involvement in the energy transition
adalah adanya kontribusi signifikan dari penjualan contribution from biomass sales, which further solidifies the Regulasi yang mendukung keterlibatan korporasi dalam are also continually evolving, fostering a more conducive
biomassa, yang sekaligus mengukuhkan posisi Perseroan Company’s position as a business focused on converting transisi energi juga terus berkembang, menciptakan iklim business climate.
sebagai perusahaan yang fokus pada usaha pengolahan waste into electricity (waste to energy). usaha yang semakin kondusif.
limbah menjadi energi listrik (waste to energy).
Sebagai respons terhadap perkembangan ini, Direksi telah As a response to these developments, the Board of
menyusun berbagai langkah strategis agar Perseroan Directors has devised various strategic steps to maintain
dapat mempertahankan keunggulan kompetitifnya di the Company’s competitive advantage amid current industry
tengah dinamika industri yang ada. Secara umum, Dewan
dynamics. Overall, the Board of Commissioners agrees
Komisaris sepakat dengan strategi yang dirancang oleh
with the strategies formulated by the Board of Directors,
Direksi, terutama terkait ekspansi portofolio energi yang
menjadi salah satu prioritas utama Perseroan, khususnya particularly the expansion of the energy portfolio, which
dalam proyek tenaga surya dan angin yang permintaannya is one of the Company’s main priorities—especially in
terus meningkat. Selain itu, inovasi teknologi dan efisiensi solar and wind energy projects, which continue to see
operasional menjadi fokus utama dalam menjaga growing demand. Additionally, technological innovation and
profitabilitas dan daya saing di pasar. Perseroan juga operational efficiency remain key focus areas for sustaining
memperkuat akses ke berbagai skema pembiayaan profitability and competitiveness in the market. The
hijau, termasuk penerbitan obligasi hijau dan investasi Company is also strengthening its access to various green
berkelanjutan, guna mendukung pertumbuhan jangka
financing schemes, including the issuance of green bonds
panjang. Di samping itu, kerja sama dengan pemerintah,
and sustainable investments, to support long-term growth.
institusi keuangan, serta Pemangku Kepentingan industri
terus ditingkatkan untuk mempercepat transisi energi Furthermore, collaboration with the government, financial
bersih di Indonesia. institutions, and industry Stakeholders is continuously
enhanced to accelerate the clean energy transition in
Indonesia.
24 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 25
Page 15
Laporan Manajemen
Management Report
Dewan Komisaris menilai bahwa strategi yang disusun The Board of Commissioners believes that the strategies Selain itu, Dewan Komisaris juga tentunya memberikan Board of Commissioners also extends its appreciation to
Direksi mencerminkan pendekatan yang komprehensif prepared by the Board of Directors reflect a comprehensive apresiasi atas kinerja Komite Nominasi dan Remunerasi the Nomination and Remuneration Committee, which has
dan adaptif, selaras dengan tren industri dan and adaptive approach, aligned with industry trends and yang secara spesifik berperan dalam memastikan played a key role in ensuring that nomination, appointment,
perkembangan pasar. Dengan menjaga keseimbangan market developments. By maintaining a balance between kebijakan nominasi, pengangkatan, serta remunerasi and remuneration policies are implemented objectively and
antara keberlanjutan finansial dan tanggung jawab sosial financial sustainability and social and environmental berjalan secara objektif dan sesuai dengan prinsip tata in line with good governance principles. Throughout 2024,
serta lingkungan, Perseroan terus memperkuat posisinya responsibility, the Company continues to strengthen its kelola yang baik. Sepanjang tahun 2024, Komite Nominasi the Nomination and Remuneration Committee provided
di sektor energi terbarukan. Dewan Komisaris optimis position in the renewable energy sector. The Board of dan Remunerasi telah memberikan rekomendasi strategis strategic recommendations regarding the enhancement
bahwa dengan kepemimpinan yang kuat dan pelaksanaan Commissioners is optimistic that with strong leadership terkait peningkatan kompetensi kepemimpinan, evaluasi of leadership competencies, evaluation of the Board of
strategi yang tepat, Perseroan akan berada dalam posisi and proper strategy execution, the Company will be well- kinerja Direksi, serta penyusunan struktur remunerasi Directors’ performance, and the formulation of a competitive,
yang baik untuk menghadapi tantangan di masa depan positioned to face future challenges and seize every growth yang kompetitif dan berbasis kinerja. performance-based remuneration structure.
dan meraih setiap peluang pertumbuhan, sejalan dengan opportunity, in line with its commitment to sustainability.
komitmennya terhadap keberlanjutan.
Pengarahan Direksi oleh Dewan Komisaris Direction Provided by the Board of Commissioners to
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Perseroan Perspective on the Implementation of Corporate
the Board of Directors
Governance Dewan Komisaris secara aktif berinteraksi dengan Direksi
Sebagai perusahaan yang berkomitmen terhadap The Board of Commissioners actively engages with the
As a company committed to sustainability, the Company guna memberikan arahan strategis serta memastikan
keberlanjutan, Perseroan senantiasa menerapkan prinsip Board of Directors to provide strategic direction and
consistently implements the principles of Good Corporate bahwa kebijakan yang diterapkan selaras dengan visi
Tata Kelola Perseroan yang Baik (GCG). Dewan Komisaris ensure that the policies implemented are aligned with the
Governance (GCG). The Board of Commissioners ensures jangka panjang Perseroan. Dalam berbagai kesempatan,
memastikan bahwa Direksi telah mengelola Perseroan Company’s long-term vision. On various occasions, the
that the Board of Directors manages the Company Dewan Komisaris telah menekankan pentingnya
sesuai dengan standar transparansi, akuntabilitas, Board of Commissioners has emphasized the importance
in accordance with the principles of transparency, keseimbangan antara ekspansi bisnis dan pengelolaan
tanggung jawab, independensi, dan kewajaran. Salah satu of balancing business expansion and risk management,
accountability, responsibility, independence, and fairness. risiko, khususnya dalam proyek-proyek dengan nilai
aspek penting dalam penerapan GCG adalah pengelolaan particularly in high-investment projects such as waste
One of the key aspects of GCG implementation is the investasi besar seperti pengolahan sampah dan biomassa.
pendanaan dan kemitraan strategis. processing and biomass.
management of funding and strategic partnerships.
Selain melalui rapat resmi, komunikasi antara Dewan In addition to formal meetings, communication between
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan tata kelola The Board of Commissioners believes that the governance Komisaris dan Direksi juga dilakukan secara intensif guna the Board of Commissioners and the Board of Directors is
oleh Direksi telah mendukung pertumbuhan bisnis yang practices implemented by the Board of Directors have mengantisipasi dinamika pasar serta memastikan bahwa also conducted intensively to anticipate market dynamics
berkelanjutan. Ke depan, Dewan Komisaris akan terus supported sustainable business growth. Going forward, strategi bisnis dapat beradaptasi dengan perubahan and ensure that business strategies remain adaptable to
mengawasi implementasi prinsip GCG guna memastikan the Board of Commissioners will continue to oversee the regulasi dan tantangan global. regulatory changes and global challenges.
Perseroan tetap berada dalam jalur yang sesuai dengan implementation of GCG principles to ensure the Company
regulasi serta memenuhi ekspektasi dari para Pemegang remains aligned with regulations and meets the expectations Dewan Komisaris optimis bahwa dengan kolaborasi The Board of Commissioners is optimistic that through close
Saham dan Pemangku Kepentingan. of Shareholders and Stakeholders. yang erat, Perseroan akan terus berkembang sebagai collaboration, the Company will continue to grow as a leader
pemimpin dalam industri energi terbarukan, sekaligus in the renewable energy industry while delivering added
Selaras dengan semangat keberlanjutan untuk Aligned with the spirit of sustainability in building a memberikan nilai tambah bagi Pemegang Saham dan value to Shareholders and other Stakeholders.
mewujudkan bisnis yang bertanggung jawab bagi generasi responsible business for future generations, the Board Pemangku Kepentingan lainnya.
mendatang, Dewan Komisaris juga berkomitmen untuk of Commissioners is also committed to ensuring that the
memastikan bahwa implementasi dari prinsip-prinsip Tata implementation of Good Corporate Governance principles
Kelola Perusahaan yang Baik telah sejalan dengan tujuan is in line with the Sustainable Development Goals (SDGs).
pembangunan berkelanjutan (SDGs). Hal ini diharapkan This is expected to contribute positively to the improvement Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners
akan berkontribusi secara positif pada peningkatan of social standards, environmental preservation, and the Per 31 Desember 2024, tidak terdapat perubahan dalam As of December 31, 2024, there were no changes in
standar sosial, pelestarian lingkungan, serta penguatan strengthening of ethical and integrity-based business susunan Dewan Komisaris sehingga susunan Dewan the composition of the Board of Commissioners. The
praktik bisnis yang etis dan berintegritas. practices. Komisaris adalah sebagai berikut; composition is as follows:
Komisaris Utama : Dr. Ir. Hariyadi BS Sukamdani, M.M. President Commissioner : Dr. Ir. Hariyadi BS Sukamdani, M.M.
Komisaris Independen : John Pieter Nazar, S.H, M.H. Independent Commissioner : John Pieter Nazar, S.H, M.H.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Performance Assessment of Committees Under the Komisaris Independen : Djoko Rosmiatun Mijaata, S.E, M.M. Independent Commissioner : Djoko Rosmiatun Mijaata, S.E, M.M.
Komisaris Board of Commissioners Komisaris : Carmelita Hartoto Commissioner : Carmelita Hartoto
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory function, the Board of Komisaris : Cinta Laura Kiehl Commissioner : Cinta Laura Kiehl
dibantu oleh Komite Audit serta Komite Nominasi dan Commissioners is assisted by the Audit Committee and the
Remunerasi. Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah Nomination and Remuneration Committee. Throughout
mendukung kinerja Dewan Komisaris melalui pelaporan 2024, the Audit Committee supported the Board of
audit yang disampaikan secara berkala. Sementara Commissioners’ performance through periodic audit
Komite Nominasi dan Remunerasi mendukung fungsi reporting. Meanwhile, the Nomination and Remuneration
pengawasan Dewan Komisaris melalui rekomendasi yang Committee supported the supervisory function of the
disampaikan secara independen. Board of Commissioners through independently delivered
recommendations.
Pada kesempatan ini, Dewan Komisaris menyampaikan On this occasion, the Board of Commissioners expresses
apresiasi atas peran Komite Audit yang secara spesifik its appreciation for the role of the Audit Committee, which
melakukan pengawasan keuangan, kepatuhan terhadap has specifically monitored financial activities, regulatory
regulasi, dan manajemen risiko. Komite Audit telah compliance, and risk management. The Audit Committee
memberikan rekomendasi yang konstruktif kepada has provided constructive recommendations to the Board
Dewan Komisaris dalam pengambilan keputusan strategis. of Commissioners in making strategic decisions. Through
Melalui evaluasi berkala, Komite Audit telah memastikan regular evaluations, the Audit Committee has ensured
bahwa seluruh proses bisnis Perseroan berjalan sesuai that all Company business processes are conducted in
dengan standar akuntansi yang berlaku serta memenuhi accordance with applicable accounting standards and
prinsip transparansi dan akuntabilitas. Dengan semakin adhere to the principles of transparency and accountability.
kompleksnya proyek-proyek yang dijalankan Perseroan, As the Company undertakes increasingly complex projects,
peran Komite Audit akan terus diperkuat guna menjaga the role of the Audit Committee will continue to be
integritas keuangan dan operasional Perseroan. strengthened to maintain the integrity of the Company’s
financial and operational performance. In addition, the
26 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 27
Page 16
Laporan Manajemen
Management Report
Apresiasi Appreciation
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi kepada The Board of Commissioners expresses its appreciation to
Direksi atas komitmen dan kerja kerasnya dalam the Board of Directors for their commitment and hard work
menjalankan kepengurusan Perseroan sepanjang in managing the Company throughout 2024. Despite facing
tahun 2024. Dalam menghadapi berbagai tantangan, various challenges, the Board of Directors has consistently
Direksi tetap berupaya menjaga stabilitas operasional maintained operational stability and implemented strategies
serta mengimplementasikan strategi yang mendukung that support growth and business sustainability.
pertumbuhan dan keberlanjutan usaha.
Dewan Komisaris juga mengapresiasi kontribusi komite- The Board of Commissioners also appreciates the
komite di bawah Dewan Komisaris yang telah menjalankan contributions of the committees under its supervision,
tugasnya dengan baik, memastikan penerapan tata kelola which have carried out their duties effectively by ensuring
perusahaan yang baik, serta memberikan rekomendasi the implementation of good corporate governance and
yang mendukung pengambilan keputusan strategis. providing recommendations that support strategic decision-
making.
Dewan Komisaris berharap agar kerja sama yang The Board of Commissioners hopes that the solid
solid antara Direksi dan seluruh jajaran manajemen collaboration between the Board of Directors and the
terus diperkuat, sehingga Perseroan dapat semakin entire management team will continue to be strengthened,
mengoptimalkan potensi yang ada dan mencapai enabling the Company to further optimize its potential and
pertumbuhan yang berkelanjutan di tahun mendatang. achieve sustainable growth in the years ahead.
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioners
Dr. Ir. Hariyadi BS Sukamdani, M.M.
Komisaris Utama / President Commissioner
28 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 29
Page 17
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN
DIREKSI
The Board of Directors Report
Ir. Bobby Gafur Umar, M.B.A, IPU, ASEAN Eng.
Direktur Utama
President Director
Kepada para Pemegang Saham dan
Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
To Our Esteemed Shareholders and
Stakeholders,
Dengan hormat dan rasa terima kasih yang sebesar- With utmost respect and sincere gratitude, we hereby
besarnya, kami menyampaikan Laporan Tahunan ini present this Annual Report as an accountability statement
sebagai bentuk pertanggungjawaban atas kinerja dan for the performance and achievements of PT Maharaksa
capaian PT Maharaksa Biru Energi Tbk sepanjang tahun Biru Energi Tbk throughout the 2024 fiscal year. This year
buku 2024. Tahun ini merupakan periode yang penuh has been a period marked by dynamic developments,
dinamika, ditandai oleh meningkatnya ketidakpastian characterized by heightened global economic uncertainty
ekonomi global serta eskalasi kompleksitas geopolitik.
and escalating geopolitical complexities. Amidst this
Di tengah lingkungan eksternal yang penuh tantangan,
Perseroan berhasil mempertahankan ketangguhan challenging external environment, the Company successfully
operasional dan mencatatkan kinerja yang solid, maintained operational resilience and delivered a solid,
berkelanjutan, dan adaptif terhadap perubahan. sustainable, and adaptive performance in response to
ongoing changes.
30 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 31
Page 18
Laporan Manajemen
Management Report
Selama tahun 2024, tekanan terhadap perekonomian Throughout 2024, pressures on the global economy continued, Kinerja Perseroan Company Performance
global terus berlanjut, dipicu oleh konflik geopolitik yang driven by prolonged geopolitical conflicts and the escalating Sepanjang tahun 2024, Perseroan terus memperkuat Throughout 2024, the Company continued to strengthen
berkepanjangan serta meningkatnya rivalitas ekonomi economic rivalry between the United States and China. komitmennya dalam mendukung transisi energi bersih its commitment to supporting the clean energy transition
antara Amerika Serikat dan Tiongkok, yang berdampak These factors directly impacted international trade flows and melalui pengembangan proyek-proyek energi terbarukan. through the development of renewable energy projects. As
langsung pada arus perdagangan internasional dan iklim the global investment climate. This uncertainty contributed Sebagai bagian dari upaya tersebut, Perseroan part of these efforts, the Company initiated a waste-to-energy
investasi global. Ketidakpastian ini turut memberikan to a slowdown in growth across various regions of the world. menginisiasi proyek pengolahan limbah menjadi energi project in Jakarta valued at Rp6.4 trillion and a similar project
kontribusi terhadap perlambatan pertumbuhan di (waste-to-energy) di Jakarta senilai Rp6,4 triliun dan in South Tangerang valued at Rp2.6 trillion. These projects
berbagai kawasan dunia. proyek serupa di Tangerang Selatan senilai Rp2,6 triliun. are expected to reduce dependence on fossil fuels while
Proyek-proyek ini diharapkan mampu mengurangi optimizing the use of waste as an alternative energy source.
Di tengah tantangan eksternal tersebut, perekonomian Amid these external challenges, Indonesia’s economy ketergantungan terhadap bahan bakar fosil sekaligus
Indonesia tetap menunjukkan fundamental yang kuat maintained its strong fundamentals with stable growth. mengoptimalkan pemanfaatan limbah sebagai sumber
dengan tingkat pertumbuhan yang stabil. Produk Domestik The Gross Domestic Product (GDP) at current prices energi alternatif.
Bruto (PDB) atas dasar harga berlaku tercatat sebesar was recorded at Rp22,139.0 trillion, with GDP per capita
Rp22.139,0 triliun, dengan PDB per kapita mencapai reaching Rp78.6 million, or equivalent to USD 4,960.3.
Selain itu, Perseroan juga memperluas kapasitas produksi Additionally, the Company expanded its biomass production
Rp78,6 juta atau setara dengan USD4.960,3. Pertumbuhan National economic growth stood at 5.03%, slightly lower
biomassa dengan membangun fasilitas baru di Lebak, capacity by constructing new facilities in Lebak, Banten,
ekonomi nasional sebesar 5,03%, meskipun sedikit lebih than the previous year’s growth of 5.05%, yet still reflecting
Banten, dan Blora, Jawa Tengah. Langkah ini tidak and Blora, Central Java. This initiative not only supports
rendah dibandingkan tahun sebelumnya (5,05%), tetap structural resilience and the effectiveness of national fiscal
hanya mendukung program ketahanan energi nasional, the national energy security program but also aligns with
mencerminkan ketahanan struktural dan efektivitas and monetary policies. Inflation remained generally under
kebijakan fiskal dan moneter nasional. Inflasi secara control, with an annual deflation of 0.09% based on the tetapi juga sejalan dengan kebijakan pemerintah yang government policies targeting a 75% share of renewable
umum terkendali, dengan deflasi tahunan sebesar 0,09% Consumer Price Index (CPI), while core inflation was recorded menargetkan bauran energi terbarukan mencapai 75% energy in the energy mix over the next 15 years. The
berdasarkan Indeks Harga Konsumen (IHK), sementara at 2.48%, indicating that price pressures were well mitigated. dalam 15 tahun mendatang. Perseroan juga memastikan Company also ensures that all biomass suppliers engage
inflasi inti tercatat sebesar 2,48%, mengindikasikan bahwa seluruh pemasok biomassa melakukan penanaman in reforestation efforts to maintain ecosystem balance.
adanya tekanan harga yang masih termitigasi dengan pohon kembali untuk menjaga keseimbangan ekosistem. This is part of the Company’s efforts to strengthen its
baik. Hal ini merupakan upaya Perseroan untuk memperkuat Bio Energy business unit following the construction of
unit bisnis Bio Energi setelah pembangunun pabrik wood a wood chip factory in Bangka Regency, Bangka Islands,
Sejalan dengan agenda global untuk mengatasi krisis iklim, In line with the global agenda to address the climate crisis, chip di Kabupaten Bangka, Kepulauan Bangka, melalui through its subsidiary, PT Mentari Biru Biomassa (“MBB”).
Pemerintah Indonesia terus memperkuat komitmennya the Indonesian government continued to strengthen Anak Perusahaan Perseroan, PT Mentari Biru Biomassa
terhadap transisi energi bersih melalui pengembangan its commitment to the clean energy transition through (“MBB”).
Energi Baru dan Terbarukan (EBT). Inisiatif strategis the development of New and Renewable Energy (EBT).
seperti program Super Grid dan Renewable Energy Strategic initiatives such as the Super Grid program Dari sisi finansial Perseroan, pada tahun 2024 pencatatan From a financial perspective, the Company’s revenues
Based Industrial Development (REBID) diakselerasi untuk and Renewable Energy-Based Industrial Development pendapatan dari jasa konstruksi tetap dominan, dengan in 2024 were primarily driven by construction services,
memperluas akses terhadap energi bersih, khususnya (REBID) have been accelerated to expand access to clean kontribusi sebesar 71,08% atau setara dengan Rp 47,46 which contributed 71.08%, equivalent to Rp47.46 billion.
di wilayah-wilayah dengan potensi sumber daya tinggi energy, particularly in regions with high resource potential miliar. Selain itu, jasa tenaga ahli juga berperan signifikan, Additionally, expert consultancy services played a significant
namun masih terbatas dalam jangkauan energi. Hingga but limited energy access. By the end of 2024, national memberikan kontribusi sebesar 16,47% dari total role, contributing 16.47% of total revenue, or Rp11.00 billion.
akhir 2024, kapasitas terpasang EBT nasional meningkat EBT installed capacity increased significantly to 15.1 pendapatan atau senilai Rp11,00 miliar.
signifikan menjadi 15,1 gigawatt (GW), dibandingkan 13,16 gigawatts (GW), compared to 13.16 GW the previous year.
GW pada tahun sebelumnya. Dari sisi neraca keuangan, total Aset Perseroan In terms of the financial position, the Company’s total assets
mencatatkan angka sebesar Rp 736,41 miliar atau amounted to Rp736.41 billion, reflecting a decrease of
Dalam struktur bauran EBT nasional, pembangkit listrik Within the national EBT energy mix, hydropower remained menurun sebesar 3,15% dibandingkan tahun 2023 yang 3.15% compared to Rp760.39 billion in 2023. This decline
tenaga air tetap menjadi kontributor terbesar, diikuti the largest contributor, followed by geothermal and solar sebesar Rp760,39 miliar terutama disebabkan oleh was primarily due to a significant decrease of 86.55% in
oleh pengembangan panas bumi dan tenaga surya yang power, which showed substantial growth. The utilization turunnya Aset Lancar secara signifikan sebesar 86,55%, Current Assets, from Rp364.40 billion to Rp49.01 billion.
menunjukkan pertumbuhan substansial. Pemanfaatan of rooftop and floating solar power plants exhibited a dari Rp364,40 miliar menjadi Rp49,01 miliar. Di sisi lain, On the other hand, Non-Current Assets saw an increase
Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) atap dan terapung positive trend, while biomass, biogas, and wind energy Aset Tidak Lancar justru mengalami peningkatan sebesar of 73.59%, rising from Rp395.98 billion to Rp687.41 billion.
menunjukkan tren positif, sementara energi biomassa, continued to show gradual growth, strengthening 73,59%, dari Rp395,98 miliar menjadi Rp687,41 miliar.
biogas, dan bayu terus mencatatkan pertumbuhan the diversity of the nation’s clean energy sources.
bertahap, memperkuat keragaman sumber energi bersih Di sisi kewajiban, Liabilitas Jangka Pendek tercatat Regarding liabilities, Short-Term Liabilities rose by 87.69%,
nasional. mengalami peningkatan sebesar 87,69% dari Rp44,59 from Rp44.59 billion to Rp83.68 billion. Long-Term Liabilities
miliar menjadi Rp83,68 miliar. Liabilitas Jangka Panjang remained relatively stable with a slight increase of 0.55%,
Komitmen terhadap transisi energi turut diperkuat Commitment to the energy transition was further reinforced
relatif stabil dengan sedikit kenaikan sebesar 0,55% dari from Rp49.16 billion to Rp49.43 billion in 2024. These
oleh perubahan kepemimpinan nasional, dengan by the national leadership change, with the election of
Rp49,16 miliar menjadi Rp49,43 miliar di tahun 2024. changes in liabilities were primarily due to the recording of
terpilihnya Bapak Prabowo Subianto sebagai Presiden Mr. Prabowo Subianto as the President of the Republic of
Perubahan pos Kewajiban ini terutama disebabkan short-term bank loans, increased accruals, and payables to
Republik Indonesia. Dalam visi pembangunan nasional Indonesia. In the national development vision outlined in
oleh adanya pencatatan Pinjaman Bank Jangka Pendek, related parties. Consequently, Total Liabilities increased by
yang dituangkan dalam Asta Cita, sektor energi Asta Cita, the energy sector has been placed as a strategic
peningkatan angka Akrual, serta Utang kepada Pihak 41.99%, from Rp93.75 billion in 2023 to Rp133.12 billion
ditempatkan sebagai prioritas strategis. Swasembada priority. Energy self-sufficiency has become a key agenda
energi telah menjadi agenda utama dalam mewujudkan in achieving a sovereign, inclusive, and sustainable energy Berelasi. Selaras dengan hal tersebut, Total Liabilitas in 2024. Meanwhile, Equity decreased by 9.50%, reaching
sistem ketahanan energi yang berdaulat, inklusif, security system. This approach reflects the transformation meningkat sebesar 41,99% dari Rp93,75 miliar di tahun Rp603.30 billion in 2024, compared to Rp666.64 billion in
dan berkelanjutan. Pendekatan ini mencerminkan of the energy paradigm from merely an economic 2023 menjadi Rp133,12 miliar di tahun 2024. Di sisi lain, the previous year.
transformasi paradigma energi dari sekadar komoditas commodity to a cornerstone in building a green industry, Ekuitas mengalami penurunan sebesar 9,50% menjadi
ekonomi menjadi pilar utama dalam membangun industri fostering the creation of environmentally friendly jobs, and Rp603,30 miliar di tahun 2024, dibandingkan pada tahun
hijau, mendorong penciptaan lapangan kerja ramah enhancing the nation’s competitiveness on the global stage. sebelumnya sebesar Rp666,64 miliar.
lingkungan, dan meningkatkan daya saing nasional di
tingkat global.
Proses yang Dilakukan Direksi untuk Memastikan Processes Undertaken by the Board of Directors to
Dengan arah kebijakan yang semakin terfokus, dukungan With an increasingly focused policy direction, strong political Implementasi Strategi Ensure Strategy Implementation
politik yang kuat, serta penyempurnaan kerangka regulasi support, and the refinement of progressive regulatory Direksi memiliki tanggung jawab utama dalam The Board of Directors holds primary responsibility for
yang progresif, Indonesia berada dalam posisi yang frameworks, Indonesia is in an increasingly strategic position mengarahkan implementasi strategi Perseroan agar directing the implementation of the Company’s strategies in
semakin strategis untuk mempercepat transformasi to accelerate the transformation of its national energy system. sejalan dengan visi dan tujuan yang telah ditetapkan. alignment with its established vision and objectives. Every
sistem energi nasional. Harapan besar tertuju pada There is great hope for the acceleration of the renewable Setiap keputusan yang diambil didasarkan pada decision is made based on careful consideration to ensure
percepatan pencapaian target bauran EBT sebesar 23% energy mix target of 23% by 2025, increased investment in pertimbangan yang matang untuk memastikan efektivitas the effective execution of business strategies. In addition,
pada tahun 2025, peningkatan investasi pada infrastruktur green energy infrastructure, and strengthening Indonesia’s pelaksanaan strategi bisnis. Selain itu, Direksi secara the Board of Directors proactively evaluates the outcomes
energi hijau, serta penguatan posisi Indonesia dalam position in the global clean energy supply chain in the future.
rantai pasok energi bersih dunia di masa mendatang.
32 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 33
Page 19
Laporan Manajemen
Management Report
proaktif mengevaluasi hasil dari strategi yang telah of implemented strategies to ensure that targets are met Dalam pengembangan proyek pengolahan sampah In the development of waste-to-energy electricity projects,
diterapkan guna memastikan pencapaian target dan and that the Company’s performance remains sustainable. menjadi energi listrik, Perseroan telah memasuki tahapan the Company has entered the phase of establishing a joint
kesinambungan kinerja Perseroan. pendirian perusahaan patungan untuk pembangunan dan venture for the construction and operation of facilities
pengelolaan fasilitas di Jakarta Wilayah Layanan Barat. in the West Service Area of Jakarta. Furthermore, plans to
Sebagai bagian dari pengawasan strategis, Direksi secara As part of its strategic oversight, the Board of Directors Selain itu, rencana ekspansi proyek serupa ke Semarang expand similar projects to Semarang and Yogyakarta are
rutin memantau pencapaian target melalui evaluasi regularly monitors target achievements through biweekly dan Yogyakarta terus dikembangkan. Perseroan juga being actively developed. The Company has also completed
berkala setiap dua minggu. Pemantauan ini dilakukan evaluations. This monitoring is conducted through various berhasil menyelesaikan beberapa studi kelayakan, several feasibility studies, including one for a biogas project
melalui berbagai rapat operasional dan diskusi strategis operational meetings and strategic discussions involving termasuk untuk proyek biogas di Blora dengan dukungan in Blora with support from USTDA.
yang melibatkan manajemen terkait. Dalam pertemuan the relevant management teams. In these meetings, USTDA.
tersebut, Direksi meninjau perkembangan proyek yang the Board of Directors reviews the progress of ongoing
sedang berjalan serta mengidentifikasi tantangan yang projects and identifies any challenges that may arise during Di bidang perdagangan, Perseroan memperluas bisnisnya In the trade sector, the Company expanded its business into
mungkin timbul dalam proses implementasi. implementation. dalam industri hijau dan biofuels, seiring dengan green industry and biofuels, in line with the growing global
meningkatnya permintaan global terhadap produk demand for more environmentally friendly chemical-based
Melalui forum tersebut, Direksi memberikan arahan Through these forums, the Board of Directors provides berbasis bahan kimia yang lebih ramah lingkungan. products. Collaborations with international partners—
serta rekomendasi guna mengoptimalkan pelaksanaan guidance and recommendations to optimize the execution Kolaborasi dengan mitra internasional, termasuk dari including those from Germany, France, Japan, and the
strategi bisnis. Keputusan strategis yang diambil of business strategies. Strategic decisions are made to Jerman, Prancis, Jepang, dan Amerika Serikat, telah United States—have been explored to support this business
bertujuan untuk memastikan bahwa setiap langkah dijajaki guna mendukung ekspansi bisnis ini. Perseroan expansion. The Company also plans to build a green
ensure that each step taken remains aligned with the
yang diimplementasikan tetap sesuai dengan sasaran juga merencanakan pembangunan pabrik industri hijau industrial plant as a strategic move to meet the rising global
Company’s primary objectives. Where necessary, the Board
utama Perseroan. Jika diperlukan, Direksi juga memiliki sebagai langkah strategis dalam memenuhi permintaan demand.
kewenangan untuk melakukan penyesuaian strategi atau of Directors is also authorized to adjust strategies or revise global yang terus meningkat.
revisi target guna menyesuaikan diri dengan dinamika targets in response to changing business dynamics and
bisnis dan tantangan industri yang dihadapi. industry challenges. Secara keseluruhan, beberapa target yang dicanangkan Overall, several of the targets set for 2024 have shown
untuk tahun 2024 telah menunjukkan kemajuan, meskipun progress, although not all have reached the desired
belum seluruhnya mencapai hasil yang diharapkan. outcomes. The Company continues to adapt its strategies
Peran Direksi dalam Perumusan Strategi dan The Role of the Board of Directors in Strategy and Policy and foster partnerships to accelerate the realization of
Perseroan terus menyesuaikan strategi dan menjalin
Kebijakan Formulation
kemitraan guna mempercepat realisasi proyek-proyek di projects in the renewable energy and green industry sectors.
Direksi menyusun strategi bisnis yang terarah dan adaptif The Board of Directors formulates focused and adaptive
dengan mempertimbangkan berbagai faktor eksternal business strategies by considering various external factors sektor energi terbarukan dan industri hijau.
serta tren industri. Setiap langkah strategis dirancang and industry trends. Each strategic step is developed based
berdasarkan kajian yang bersifat antisipatif guna on anticipatory assessments to ensure that the set targets
memastikan pencapaian target yang telah ditetapkan. are achieved. In crafting policies, the Board of Directors Kendala di 2024 Challenges in 2024
Dalam menyusun kebijakan, Direksi tidak hanya not only prioritizes business growth but also ensures the Pengembangan energi baru dan terbarukan (EBT) di The development of new and renewable energy (NRE) in
berfokus pada pertumbuhan usaha, tetapi juga menjaga sustainability of operations in line with market developments Indonesia terus menghadapi berbagai tantangan yang Indonesia continues to face a range of complex challenges.
keberlanjutan operasional agar tetap selaras dengan and global challenges. kompleks. Salah satu kendala utama adalah keterbatasan One of the main obstacles is the limited availability of
perkembangan pasar dan tantangan global. sumber daya keuangan dan kurangnya investasi yang financial resources and the lack of sufficient investment.
memadai. Meskipun peluang investasi semakin terbuka, Although investment opportunities are becoming more
Untuk memastikan strategi berjalan efektif, Direksi To ensure the strategies are effectively implemented, the birokrasi yang kompleks serta ketidakpastian kebijakan accessible, complex bureaucracy and policy uncertainties
menggunakan berbagai indikator utama sebagai acuan Board of Directors uses various key performance indicators sering kali menghambat percepatan proyek-proyek EBT. often hinder the acceleration of NRE projects. In addition,
dalam evaluasi kinerja. Pelaporan keuangan secara as benchmarks for evaluating performance. Periodic financial Selain itu, mekanisme pendanaan inovatif seperti green innovative financing mechanisms such as green bonds,
berkala menjadi alat untuk menilai efektivitas kebijakan reporting serves as a tool to assess the effectiveness of bond yang telah umum di negara maju masih belum which are commonly used in developed countries, have not
yang diterapkan, sementara rasio keuangan digunakan implemented policies, while financial ratios are used to banyak diterapkan di Indonesia. yet been widely adopted in Indonesia.
untuk mengukur stabilitas dan kondisi keuangan measure the Company’s financial condition and stability.
Perseroan. Dalam proses pengembangan proyek-proyek yang During the implementation of its planned projects, the
telah direncanakan, Perseroan menghadapi beberapa Company encountered several challenges that impacted
Selain itu, berbagai faktor risiko dianalisis secara Moreover, various risk factors are thoroughly analyzed to tantangan yang memengaruhi laju pencapaian target. the pace of target achievement. One major issue was
mendalam guna mengantisipasi potensi hambatan yang Salah satu kendala utama adalah perizinan dan regulasi the licensing and regulatory process, which took longer
anticipate potential obstacles that may impact business
dapat memengaruhi kelangsungan bisnis. Pendekatan yang memerlukan waktu lebih lama dari yang diharapkan, than expected, particularly for the waste-to-energy and
continuity. This approach is applied while maintaining a focus terutama dalam proyek pengolahan sampah menjadi wood pellet business expansion projects. Furthermore,
ini diterapkan dengan tetap mengutamakan prinsip
on sustainability principles, encompassing environmental, energi listrik dan ekspansi bisnis Wood Pellet. Selain itu, funding remains a critical factor, considering the significant
keberlanjutan yang mencakup aspek lingkungan
social, and good corporate governance (ESG) aspects. As aspek pendanaan juga menjadi faktor penting, mengingat investment required to support various renewable energy
(Environment), sosial (Social), dan tata kelola perusahaan
yang baik (Governance), sehingga Perseroan tidak hanya a result, the Company aims not only to achieve business investasi yang dibutuhkan cukup besar untuk mendukung initiatives.
mencapai pertumbuhan bisnis, tetapi juga memberikan growth but also to deliver value to all Stakeholders. berbagai proyek energi terbarukan.
manfaat bagi seluruh Pemangku Kepentingan.
Selain tantangan administratif dan keuangan, faktor Beyond administrative and financial issues, external factors
eksternal seperti fluktuasi harga bahan baku serta such as raw material price fluctuations and international
Perbandingan Antara Hasil yang Dicapai dengan Comparison Between Achieved Results and Targets dinamika pasar internasional turut mempengaruhi market dynamics also affected business progress. In the
yang Ditargetkan perkembangan bisnis. Dalam industri biofuels dan bio biofuels and bio-chemical industries, for example, global
Pada tahun 2024, Perseroan menargetkan ekspansi ke In 2024, the Company set targets for expansion into the New chemicals, misalnya, persaingan global serta kebijakan competition and import policies in export destination
sektor Energi Baru dan Terbarukan (EBT), industri hijau, and Renewable Energy (NRE) sector, green industry, bio- impor di negara tujuan ekspor menjadi tantangan countries posed additional challenges to the Company’s
industri bio chemicals, serta industri biomassa dengan chemical industry, and biomass industry, while prioritizing tersendiri bagi pertumbuhan bisnis Perseroan. business growth.
memperhatikan aspek kesinambungan. Salah satu sustainability aspects. One of the main focuses was the
fokus utama adalah pengembangan bisnis Wood Pellet development of the wood pellet business on Bangka Island, Meskipun demikian, Perseroan tetap berkomitmen untuk Nonetheless, the Company remains committed to
di Pulau Bangka, bekerja sama dengan Koperasi Energi in collaboration with the Indonesian Renewable Energy mengatasi kendala yang ada dengan terus melakukan overcoming these challenges by continuing to pursue
Terbarukan Indonesia (Kopetindo). Target produksi yang Cooperative (Kopetindo). The planned production target pendekatan strategis, memperkuat kolaborasi dengan strategic approaches, strengthening collaborations with
direncanakan mencapai 120 ribu ton per tahun untuk was 120,000 tons per year for export purposes. As of 2024, mitra domestik dan internasional, serta menyesuaikan domestic and international partners, and adjusting its
diekspor ke luar negeri. Hingga tahun 2024, produksi wood pellet production has commenced, although it has model bisnis agar tetap kompetitif di sektor energi baru business model to remain competitive in the new and
Wood Pellet telah dimulai, meskipun belum mencapai not yet reached full capacity. Additionally, the collaboration dan terbarukan. renewable energy sector.
kapasitas penuh. Selain itu, kerja sama dengan Kopetindo with Kopetindo for supplying woodchips to PLN is still in the
dalam penyediaan Woodchip untuk PLN masih dalam exploratory phase.
tahap penjajakan.
34 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 35
Page 20
Laporan Manajemen
Management Report
Prospek 2025 2025 Outlook menekan biaya produksi serta meningkatkan kinerja and improve overall performance. By adopting more efficient
Perseroan memasuki tahun 2025 dengan optimisme The Company enters 2025 with high optimism, supported secara keseluruhan. Dengan mengadopsi teknologi yang technologies, the Company aims to remain competitive and
tinggi, didukung oleh berbagai inisiatif strategis serta by various strategic initiatives and government policies lebih efisien, Perseroan berupaya untuk tetap kompetitif maintain profit margins amid a highly competitive industry.
kebijakan pemerintah yang semakin berpihak pada that increasingly favor renewable energy. This is specifically dan mempertahankan margin keuntungan di tengah
energi terbarukan. Secara spesifik dirangkum dalam Asta outlined in Asta Cita, the development vision that serves persaingan industri yang ketat.
Cita yang merupakan visi pembangunan yang menjadi as the foundation for the new government’s policy
landasan kebijakan pemerintahan baru. Visi ini mencakup framework. This vision includes eight key aspirations, Perseroan juga memperkuat akses terhadap The Company is also strengthening access to various green
delapan cita-cita utama yang berfokus pada penguatan focusing on strengthening the national economy, political berbagai skema pembiayaan hijau guna mendukung financing schemes to support business sustainability.
ekonomi nasional, kedaulatan politik, dan pembangunan sovereignty, and sustainable development. One of the kesinambungan bisnis. Penerbitan obligasi hijau serta The issuance of green bonds and collaboration with
berkelanjutan. Salah satu pilar penting dalam Asta Cita crucial pillars in Asta Cita is the transition to fair and kerja sama dengan lembaga keuangan yang berfokus financial institutions focused on sustainable investments
adalah transisi energi yang adil dan berkelanjutan melalui sustainable energy through the utilization of New and pada investasi berkelanjutan menjadi langkah strategis are strategic steps in ensuring the continuity of
pemanfaatan energi baru dan terbarukan (EBT) sebagai Renewable Energy (EBT) as part of the strategy towards dalam memastikan kelangsungan proyek-proyek energi renewable energy projects. With strong funding
bagian dari strategi menuju kemandirian energi dan energy independence and carbon emission reduction. terbarukan. Dengan dukungan pendanaan yang kuat, support, the Company can optimally execute projects
pengurangan emisi karbon. Perseroan dapat menjalankan proyek secara optimal dan and accelerate the transition towards clean energy.
mempercepat transisi menuju energi bersih.
Melalui pendekatan Asta Cita, pemerintah juga Through the Asta Cita approach, the government also aims
ingin memastikan bahwa transisi energi tidak hanya to ensure that the energy transition is not only technology- Selain aspek finansial, kerja sama dengan pemerintah, Beyond financial aspects, partnerships with the government,
berorientasi pada aspek teknologi, tetapi juga berpihak driven but also aligned with social justice and the inclusion of institusi keuangan, serta Pemangku Kepentingan industri financial institutions, and industry stakeholders are being
pada keadilan sosial dan inklusi masyarakat daerah. regional communities. Programs such as rural electrification terus diperkuat untuk menciptakan ekosistem bisnis yang reinforced to create a business ecosystem that supports
Program-program seperti elektrifikasi pedesaan berbasis based on EBT and the enhancement of local human mendukung transisi energi. Perseroan aktif dalam berbagai the energy transition. The Company is actively involved in
EBT dan peningkatan kapasitas SDM lokal menjadi bagian resource capacity are integral to the energy transition inisiatif dan forum yang bertujuan untuk mempercepat various initiatives and forums aimed at accelerating the
penting dari agenda transisi energi yang berpihak pada agenda that supports the broader community’s interests. implementasi kebijakan energi hijau serta mendorong implementation of green energy policies and advocating for
kepentingan masyarakat luas. regulasi yang lebih kondusif bagi perkembangan industri regulations that are more conducive to the development of
ini. this industry.
Pemerintah menargetkan pembangunan kapasitas listrik The government targets the development of 100 gigawatts
sebesar 100 gigawatt dalam 15 tahun ke depan, dengan of electricity capacity over the next 15 years, with 75% of
75% di antaranya berasal dari energi terbarukan. Target it coming from renewable energy. This ambitious target Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
ambisius ini membuka peluang besar bagi industri opens up significant opportunities for the green energy Sebagai wujud komitmen terhadap keberlanjutan, Direksi As a manifestation of its commitment to sustainability, the
energi hijau, termasuk bagi Perseroan, yang telah industry, including for the Company, which has designed memastikan penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan Board of Directors ensures the application of Good Corporate
merancang sejumlah proyek unggulan untuk mendukung several flagship projects to support the growth of this sector. yang Baik (GCG) di seluruh aspek operasional. Transparansi, Governance (GCG) principles across all operational aspects.
pertumbuhan sektor ini. akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan Transparency, accountability, responsibility, independence,
kewajaran menjadi landasan utama dalam setiap and fairness serve as the main pillars of every strategic
Pada tahun 2025, salah satu proyek strategis yang akan In 2025, one of the strategic projects that the Company will pengambilan keputusan strategis. Penerapan tata kelola decision-making process. The strict implementation
dijalankan oleh Perseroan adalah proyek pengolahan undertake is a waste management project in Jakarta, with an yang ketat tidak hanya mendukung pertumbuhan bisnis of governance not only supports sustainable business
sampah di Jakarta dengan nilai investasi sebesar Rp6,4 investment value of Rp6.4 trillion. This project is expected berkelanjutan, tetapi juga meningkatkan kepercayaan growth but also increases the trust of Shareholders and
triliun. Proyek ini diharapkan dapat mengoptimalkan to optimize urban waste management while generating para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Stakeholders in the Company.
pengelolaan limbah perkotaan sekaligus menghasilkan environmentally friendly energy. Additionally, the Company terhadap Perseroan.
energi ramah lingkungan. Selain itu, Perseroan juga tengah is preparing a Waste-to-Electricity (PSEL) project in South
mempersiapkan proyek Pengolahan Sampah menjadi Tangerang, valued at Rp2.6 trillion, as part of efforts to support Dalam pengelolaan operasional dan pengembangan In managing operations and business development, the
Energi Listrik (PSEL) di Tangerang Selatan senilai Rp2,6 the government’s renewable energy initiatives based on waste. usaha, Direksi secara aktif menjalin kemitraan strategis Board of Directors actively builds strategic partnerships with
triliun, sebagai bagian dari upaya mendukung program dengan investor global serta institusi keuangan global investors and international financial institutions to
pemerintah dalam pemanfaatan energi terbarukan internasional guna memperkuat struktur pendanaan, strengthen funding structures, particularly in the renewable
berbasis limbah. terutama di sektor energi terbarukan. Setiap kerja sama energy sector. Every collaboration is aligned with the
yang dilakukan selalu selaras dengan visi jangka panjang Company’s long-term vision and complies with prevailing
Di sektor biomassa, setelah keberhasilan Perseroan In the biomass sector, following the Company’s successful Perseroan dan mematuhi regulasi yang berlaku. Selain regulations. Additionally, the Board of Directors regularly
dalam melakukan kerjasama strategis dengan Pemerintah strategic collaboration with the local Government in itu, Direksi secara berkala mengevaluasi efektivitas evaluates the effectiveness of GCG implementation through
setempat di Bangka Belitung dalam proses co-firing wood Bangka Belitung for the wood pellet co-firing process, penerapan GCG melalui kebijakan pelaporan keuangan transparent financial reporting policies, strengthened
pellet, Perseroan akan melakukan ekspansi pabrik di the Company will expand its factories in Lebak and Blora to yang transparan, penguatan sistem pengendalian internal control systems, and the enforcement of strict
Lebak dan Blora untuk meningkatkan kapasitas produksi increase the production capacity of renewable energy raw internal, serta penerapan standar kepatuhan yang ketat compliance standards in legal and business ethics.
bahan baku energi terbarukan. Pengembangan ini materials. This development is a strategic step in supporting dalam aspek hukum dan etika bisnis.
menjadi langkah strategis dalam mendukung ketahanan national energy security and reducing dependence on fossil
energi nasional serta mengurangi ketergantungan pada fuels. With the growing green energy infrastructure, the Sejalan dengan visi kesinambungan, Direksi terus In line with its sustainability vision, the Board of Directors
bahan bakar fosil. Dengan semakin berkembangnya Company is optimistic that it can strengthen its position mengintegrasikan prinsip bisnis yang bertanggung continues to integrate responsible business principles
infrastruktur energi hijau, Perseroan optimis dapat as a key player in Indonesia’s clean energy industry. jawab di seluruh operasional Perseroan. Strategi across all Company operations. An Environmental, Social,
memperkuat posisinya sebagai pemain utama dalam berbasis Environmental, Social, and Governance (ESG) and Governance (ESG)-based strategy is a top priority in
industri energi bersih di Indonesia. menjadi prioritas utama dalam menciptakan nilai jangka creating long-term value for shareholders and society. By
panjang bagi Pemegang Saham dan masyarakat. Dengan applying high governance standards, the Board of Directors
Dalam menghadapi dinamika industri yang semakin In facing the increasingly complex dynamics of the menerapkan standar tata kelola yang tinggi, Direksi is committed to ensuring sustainable business growth,
kompleks, Perseroan menitikberatkan strategi ekspansi industry, the Company is focusing on expanding its berkomitmen untuk memastikan pertumbuhan usaha maintaining operational integrity, and reinforcing the
portofolio energi terbarukan. Fokus utama diarahkan renewable energy portfolio. The main focus is directed yang berkelanjutan, menjaga integritas operasional, serta Company’s position as a leader in the green energy industry.
pada proyek tenaga surya dan tenaga angin, yang towards solar and wind power projects, which are memperkuat posisi Perseroan sebagai pemimpin industri
mengalami peningkatan permintaan secara global. experiencing a global increase in demand. Investment energi hijau.
Investasi pada sektor ini tidak hanya akan meningkatkan in this sector will not only boost the capacity for clean
kapasitas produksi energi bersih, tetapi juga memperkuat energy production but also enhance the Company’s
daya saing Perseroan di pasar yang semakin kompetitif. competitiveness in an increasingly competitive market.
Selain ekspansi portofolio, inovasi teknologi menjadi In addition to portfolio expansion, technological innovation
aspek krusial dalam strategi pertumbuhan Perseroan. is a crucial aspect of the Company’s growth strategy. The
Pemanfaatan teknologi canggih untuk meningkatkan utilization of advanced technologies to enhance operational
efisiensi operasional terus dioptimalkan agar dapat efficiency is continuously optimized to reduce production costs
36 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 37
Page 21
Laporan Manajemen
Management Report
Komposisi Direksi Board of Directors Composition
Per 31 Desember 2024, tidak terdapat perubahan dalam As of December 31, 2024, there were no changes in the
susunan Direksi sehingga susunan Direksi adalah sebagai composition of the Board of Directors, which is as follows:
berikut;
Direktur Utama : Ir. Bobby Gafur Umar, M.B.A, IPU, ASEAN Eng. President Director: Ir. Bobby Gafur Umar, M.B.A., IPU, ASEAN Eng.
Direktur : Ir. Tri Widjajanto Joedosastro, M.T. Director: Ir. Tri Widjajanto Joedosastro, M.T.
Direktur : Ir. Noor Romawibowo, M.B.A. Director: Ir. Noor Romawibowo, M.B.A.
Direktur : Cendy Hadiputranto, S.E, M.B.A. Director: Cendy Hadiputranto, S.E., M.B.A.
Direktur : Chandra Devikemalawaty, S.H, M.B.A Director: Chandra Devikemalawaty, S.H., M.B.A.
Apresiasi Appreciation
Direksi menyampaikan apresiasi kepada Dewan Komisaris The Board of Directors extends its appreciation to the Board
atas arahan, saran, dan bimbingan yang telah diberikan of Commissioners for the guidance, advice, and support
dalam setiap langkah strategis Perseroan. Dukungan ini provided throughout the Company’s strategic undertakings.
telah membantu manajemen dalam mengelola berbagai This support has helped management navigate industry
dinamika industri serta menjalankan strategi bisnis yang dynamics and implement sustainable business strategies.
berkelanjutan.
Direksi menyampaikan penghargaan kepada seluruh The Board of Directors also expresses its sincere gratitude to
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan atas all Shareholders and Stakeholders for their trust and support
kepercayaan serta dukungan yang diberikan sepanjang throughout 2024. This trust serves as the foundation for the
tahun 2024. Kepercayaan ini menjadi fondasi utama bagi Company in facing challenges and continuing to grow in the
Perseroan dalam menghadapi tantangan serta terus New and Renewable Energy and green industry sectors.
berkembang di sektor Energi Baru dan Terbarukan serta
industri hijau.
Akhir kata, Direksi menyampaikan apresiasi kepada seluruh Lastly, the Board of Directors would like to thank all
karyawan atas dedikasi, kerja keras, dan komitmennya employees for their dedication, hard work, and commitment
dalam mendukung pencapaian kinerja Perseroan. Di in supporting the Company’s performance achievements.
tengah berbagai tantangan, semangat kolaborasi dan Amid various challenges, the spirit of collaboration and
inovasi yang telah ditunjukkan menjadi pilar utama dalam innovation they have shown remains a key pillar in sustaining
menjaga pertumbuhan dan kesinambungan bisnis. business growth and continuity.
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
Ir. Bobby Gafur Umar, M.B.A, IPU, ASEAN Eng.
Direktur Utama / President Director
38 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 39
Page 22
ProfilPerusahaan Profil Perusahaan CompanyProfile Company Profile PROFIL PERSEROAN COMPANY PROFILE 40 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 41
Page 23
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Perusahaan Sekilas Perusahaan
About the Company Company at a Glance
Nama Perusahaan PT Maharaksa Biru Energi Tbk
Name of the Company
Kegiatan Usaha Menjalankan kegiatan usaha di bidang energi bersih, pengolahan
Business Lines dan teknologi pendukungnya yaitu energi terbarukan, bio industri,
pengolahan sampah dan teknologi pintar.
Operates business activities in clean energy processing and supporting
technology. Namely renewable, bio-industry, waste management, and smart
technology.
Tanggal Pendirian dan Beroperasi 20 April 2006
Date of Establishment and Operation April 20, 2006
Tanggal Pencatatan Saham 18 Juli 2016
Stock Listing Date July 18, 2016
Kode Saham OASA
Ticker Code
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian No. 72 tanggal 20 April 2006 yang dibuat di hadapan
Legal Basis of Establishment Mellyani Noor Shandra, SH, Notaris di Jakarta, yang telah mendapatkan
Pengesahan Akta dari Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. C-20740 HT..01.01.
TH.2006 tanggal 14 Juli 2006 dan telah didaftarkan dalam Daftar
Perseroan dibawah No.: 30031520668 tanggal 14 Juli 2006 serta telah
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 1431, tanggal PT Maharaksa Biru Energi Tbk (Kode Saham: OASA) PT Maharaksa Biru Energi Tbk (Stock Code:OASA) is a
13 Februari 2007, Tambahan No. 13. merupakan perusahaan yang berfokus pada company focused on the development of environmental
Deed of Establishment No. 72 dated April 20, 2006 made before Mellyani pengembangan teknologi lingkungan dengan tujuan technology with the goal of creating a greener future. Driven
Noor Shandra, SH, Notary in Jakarta, which has obtained the Ratification of menciptakan masa depan yang lebih hijau. Dengan by a spirit of innovation, the Company strives to present
the Deed from the Minister of Justice and Human Rights of the Republic of semangat inovasi, Perseroan berupaya menghadirkan green technology-based solutions that not only have a
Indonesia with Decree No. C-20740 HT..01.01.TH.2006 dated July 14, 2006, solusi berbasis teknologi hijau yang tidak hanya berdampak positive impact on the environment but also contribute
registered in the Register of Companies under No.: 30031520668 dated July positif bagi lingkungan, tetapi juga berkontribusi terhadap to ecosystem sustainability. This commitment is realized
14, 2006, and has been stipulated in the State Gazette of the Republic of keberlanjutan ekosistem. Komitmen ini diwujudkan through various initiatives in renewable energy, bio-industry,
Indonesia No. 1431, dated February 13, 2007, Supplement No. 13. melalui berbagai inisiatif di bidang energi terbarukan, bio waste management, and the implementation of smart
industri, pengolahan sampah, serta penerapan teknologi technology that supports carbon emission reduction.
pintar yang mendukung pengurangan emisi karbon.
Modal Dasar Rp1.200.000.000.000
Authorized Capital Transformasi Perseroan semakin nyata setelah resmi The Company’s transformation became more evident after
mengubah nama dari PT Protech Mitra Perkasa Tbk officially changing its name from PT Protech Mitra Perkasa
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Rp634.722.000.000 menjadi PT Maharaksa Biru Energi Tbk pada tahun 2022. Tbk to PT Maharaksa Biru Energi Tbk in 2022. This step
Issued and Fully Deposited Capital Langkah ini menandai strategi baru dalam memperluas marked a new strategy in expanding its business scope
cakupan usaha yang berorientasi pada solusi lingkungan. towards environmentally oriented solutions. The Company
Komposisi Pemegang Saham Bobby Gafur Umar : 55,58% Perseroan terus mengembangkan proyek-proyek continues to develop sustainable projects, including waste-
Shareholders Composition PT AND Indonesia Kapital : 5,23% berkelanjutan, termasuk pengelolaan limbah menjadi to-energy management and more efficient utilization
Masyarakat (Society) : 39,19% energi dan pemanfaatan sumber daya alam yang lebih of natural resources. Through various innovations, the
efisien. Melalui berbagai inovasi, Perseroan berperan Company plays a role in driving the transition toward cleaner
Jumlah Karyawan 2024 183 orang (people) dalam mendorong transisi menuju energi yang lebih and more environmentally friendly energy.
Total Employee in 2024 bersih dan ramah lingkungan.
Alamat Kantor Pusat Treasury Tower – District 8 Lantai 15 Suite A-B-M-N, SCBD Seiring dengan pertumbuhan bisnisnya, Perseroan aktif As its business grows, the Company actively forges
Headquarter Address Jl. Jend. Sudirman Kav.52-53, Jakarta Selatan. menjalin kemitraan strategis dengan berbagai pihak strategic partnerships with various parties to accelerate the
12190, Telp (021) 5010 5555 untuk mempercepat implementasi proyek-proyek hijau. implementation of green projects. In 2022, several renewable
Di tahun 2022, beberapa proyek energi terbarukan mulai energy projects commenced, including waste processing in
Sekretaris Perusahaan Chandra Devikemalawaty, S.H, M.B.A. dijalankan, termasuk pengolahan sampah di Cakung, Cakung, Jakarta, as well as the development of bioenergy and
Corporate Secretary E-mail: corsec@maharaksabiru.com Jakarta, serta pengembangan bio energi dan bio industri. bio-industry. The continuity of these initiatives carried on
Keberlanjutan inisiatif ini berlanjut di tahun 2023, di mana into 2023, during which the Company collaborated with the
Website Perusahaan www.maharaksabiru.com Perseroan bekerja sama dengan pemerintah daerah Bangka Belitung regional government on a co-firing wood
Company Website Bangka Belitung dalam program co-firing wood pellet pellet program as a plant-based alternative energy source.
sebagai alternatif energi berbasis tanaman hutan.
E-mail info@maharaksabiru.com
42 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 43
Page 24
Profil Perusahaan
Company Profile
Kegiatan Usaha Struktur Organisasi Perusahaan
Business Activities Company Organization Structure
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan No. 13 tanggal 21 Based on the Company’s Articles of Association No. 13 dated
Oktober 2022 kegiatan usaha Perseroan bersandar pada October 21, 2022 the Company’s business activities rely on
Board of Commissioner
4 (empat) pilar bisnis yang terfokus pada lingkungan yaitu: 4 (four) business pillars that focus on the environment, as
Dr. Ir. Hariyadi BS Sukamdani, M.M. (Komisaris Utama / President Commissioner)
mentioned:
John Pieter Nazar, S.H, M.H. (Komisaris Independen / Independent Commissioner)
Djoko Rosmiatun Mijaata, S.E, M.M. (Komisaris Independen / Independent Commissioner
Carmelita Hartoto (Komisaris / Commissioner)
Cinta Laura Kiehl (Komisaris / Commissioner)
Nama / Keterangan/ Barang dan Jasa yang dihasilkan:
Nama Description Goods/Services Produced:
Energi Terbarukan Mengembangkan bisnis di bidang • Pengolahan sampah menjadi
energi terbarukan yang berfokus energi listrik
pada regenerasi listrik dan • Pemanfaatan bio energi untuk
pengolahan bahan baku yang kebutuhan industri Nomination and Audit Committee
berkelanjutan, untuk diolah menjadi Remuneration Committee
energi hijau. Djoko Rosmiatun Mijaata, S.E, M.M.
John Pieter Nazar, S.H, M.H. (Ketua / Chairman) (Ketua / Chairman)
Renewable Energy Developing a business in the • Waste Power Plant Nina Firiana, S.E, M.B.A. (Anggota / Member) Ir. Widiyanto Saputro, S. Kom., M.M., IPU, ASEAN
renewable energy sector that • Bio Energy Iwan Koesnadi,S.I.P. (Anggota / Member) Eng. (Anggota / Member)
focuses on electricity regeneration Ir. Muhammad Ichwan R.S (Anggota / Member)
and sustainable processing of raw
materials, to be processed into green
energy.
President Director (CEO)
Pengembangan bisnis industri hijau •Produksi Bio Propylene Glycol
Industri Hijau dengan hasil produk berbahan sebagai bahan baku industri Ir. Bobby Gafur Umar, M.B.A, IPU,
bio kimia, yang dapat memenuhi •Pemanfaatan Bio CNG sebagai ASEAN Eng.
kebutuhan industri untuk energi alternatif
menggunakan bahan material • Pengembangan Bio Methane Internal Audit
berkelanjutan. untuk kebutuhan transportasi dan Antoni Simandjuntak, S.E.
industri (Ketua / Chairman)
Green Industry Development of a green industry Ety Silviawati, S.T., M.Si
business with products made from Business Development &
• Bio Propylene Glycol (Anggota / Member)
biochemicals, which can fulfil the • Bio Ethanol Strategic Plan
industry needs to use sustainable Primo Cipto Pudjianto
materials. Dodianto Pitojo
Investment Committee
Pengolahan Limbah Membangun bisnis di bidang • Pengolahan Sampah Perkotaan Ir. Noor Romawibowo, M.B.A.
pengolahan limbah berbasis • Pengolahan Limbah Industri
teknologi lingkungan yang mencakup • Pengolahan Limbah B3/ Berbahaya PR & Corporate
limbah industri, limbah kota dan • Pengolahan Limbah Medis
limbah medis yang mengikuti Communication
Risk Management &
standar internasional pengolahan Tisella Gaiantri Umar Compliance
sampah.
Qyano Haryo Radhitya Umar
Waste Management Building a business in environmental • Urban Waste Management
technology based waste management • Industrial Waste Management
which includes industrial waste, • B3/Hazardous Waste Management
municipal waste and medical waste • Medical Waste Management
that complies with the international Senior Vice Project Finance Investment Legal Director
waste processing standards
President Director (CPO) Director (CFO) Director (CIO) & Corporate
(HR & General Secretary (CLO)
Teknologi Pintar Pemanfaatan teknologi cerdas • Smart City Affairs) Chandra
Ir. Tri Wijajanto Cendy Hadiputranto, Ir. Noor
menjadi bagian dari strategi • Sistem Pengolahan Sampah Pintar Nina Firiana, S.E, Joedosastro, M.T. S.E, M.B.A. Romawibowo, M.B.A. Devikemalawaty, SH,
Perseroan dalam menciptakan • Pencahayaan Pintar M.B.A. MBA
sistem manajemen yang efisien dan
berbasis data untuk pengelolaan
lingkungan. Inovasi ini bertujuan
meningkatkan efektivitas tata
kelola perkotaan serta mendukung Investment Investment
Human Project Project
efisiensi energi dalam kehidupan Resources
Procurement
Development Control
Finance Accounting Relations Management Legal Corporate
Secretary
sehari-hari.
Smart Technology Development of a technology-based • Smart City
information management system • Smart Waste Management System
in the application of modern city • Smart Lighting
management that focuses on waste
management and energy efficiency.
44 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 45
Page 25
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi dan Misi Struktur Grup Perusahaan
Vision and Mission Company Group Structure
VISI
PT Maharaksa Biru Energi Tbk
VISION
99,99% 99,99% 90,00%
PT Indoplas Makmur Lestari PT Telesys Indonesia PT Mentari Biru Biomassa
Menjadi perusahaan terkemuka berskala internasional yang
bergerak dalam bidang pengelolaan lingkungan hidup dan energi
terbarukan.
PT Mentari Biru Energi 75,00%
Aims to become a leading international scale company engaged in 99,31% PT Indoplas Karya Energi
environemental management and renewable energy.
PT Mentari Biru Blora 85,00%
90,00% PT Indoplas Energi Hijau PT Mentari Biru Lebak 70,00%
MISI
75,00% PT Indoplas Nusantara Energi
MISSION
Mengubah permasalahan lingkungan menjadi peluang usaha
95,00% PT Indoplas Dewata Energi
bernilai tinggi serta bekelanjutan dengan penerapan teknologi
termaju melalui empat bidang usaha ramah lingkungan: energi 90,00%
terbarukan, industri hijau, pengolahan limbah dan smart
PT Helios Indo Nusantara
technology.
Turn environmental problems into high value and sustainable
business opportunities by applying the most advanced technology
through four environmentally friendly business fields: renewable
energy, green industry, waste management, and smart technology.
45,00% PT Buntolo Giri Mas
92,00%
PT Taman Wisata Jogja 5,00%
46 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 47
Page 26
Profil Perusahaan
Company Profile
John Pieter Nazar, S.H, M.H. Carmelita Hartoto Dr. Ir. Hariyadi BS Sukamdani, M.M. Cinta Laura Kiehl Djoko Rosmiatun Mijaata, S.E, M.M.
Komisaris Independen Komisaris Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen
Independent Commissioner Commissioner President Commissioner Commissioner Independent Commissioner
48 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 49
Page 27
Profil Perusahaan
Company Profile
Riwayat Pendidikan Educational Background
Dr. Ir.
• Doktor, Ilmu Manajemen Stratejik, Fakultas Ekonomi • Doctorate in Strategic Management, Faculty of Economics
HARIYADI BS
dan Bisnis, Universitas Indonesia (2017) and Business, University of Indonesia (2017)
• Magister Manajemen, Manajemen Akuntansi, • Master of Management in Accounting Management,
Universitas Indonesia (1992) University of Indonesia (1992)
• S1 Teknik Sipil dari Universitas Sebelas Maret (1989) • Bachelor of Civil Engineering from Sebelas Maret University
(1989)
Riwayat Karier Career History
SUKAMDANI
• Komisaris Utama PT Maharaksa Biru Energi Tbk (2022 - • President Commissioner of PT Maharaksa Biru Energi Tbk
sekarang) (2022 - present)
• Wakil Komisaris Utama PT Spinindo Mitra Daya (2021 - • Vice President Commissioner of PT Spinindo Mitra Daya
sekarang) (2021 - present)
• Presiden Komisaris PT Jurnalindo Aksara Grafika (Bisnis • President Commissioner of PT Jurnalindo Aksara Grafika
Indonesia Group) (2018 - sekarang) (Bisnis Indonesia Group) (2018 - present)
• Presiden Direktur PT Adian Inti Investasi (Adian Group) • President Director of PT Adian Inti Investasi (Adian Group)
(2014 - sekarang) (2014 - present)
• Presiden Direktur PT Hotel Sahid Jaya International Tbk • President Director of PT Hotel Sahid Jaya International Tbk
(2011 - sekarang) (2011 - present)
• Presiden Direktur PT Indonesia Paradise Island (2003 - • President Director of PT Indonesia Paradise Island (2003 -
sekarang) present)
• Vice President Sahid Group (1998 - sekarang) • Vice President of Sahid Group (1998 - present)
• Presiden Direktur PT Indotex LaSalle College • President Director of PT Indotex LaSalle College International
International (1997 - sekarang) (1997 - present)
• Presiden Direktur PT Sahid Detoline Textile (1992 - • President Director of PT Sahid Detoline Textile (1992 -
sekarang) present)
• Presiden Direktur PT Spinindo Mitra Daya (2015 - 2021) • President Director of PT Spinindo Mitra Daya (2015 - 2021)
• Komisaris PT Jurnalindo Aksara Grafika (Bisnis Indonesia • Commissioner of PT Jurnalindo Aksara Grafika (Bisnis
Group) (2006 - 2018) Indonesia Group) (2006 - 2018)
Dr. Ir. Hariyadi BS • Dewan Pengawas PT Jamsostek (2014-2016)
• Komisaris PT Jamsostek (2007 - 2013)
• Supervisory Board Member of PT Jamsostek (2014-2016)
• Commissioner of PT Jamsostek (2007 - 2013)
Sukamdani, M.M. • Presiden Direktur PT Sahid International Hotel
Management (2009 - sekarang)
• President Director of PT Sahid International Hotel
Management (2009 - present)
• Wakil Komisaris Utama PT Hotel Sahid Jaya International • Vice President Commissioner of PT Hotel Sahid Jaya
Komisaris Utama Tbk (2005 - 2011) International Tbk (2005 - 2011)
President Commissioner
Organisasi/Asosiasi yang Diikuti Organization/Association
• Anggota Dewan Penasehat Kamar Dagang dan Industri • Member of the Advisory Board of the Indonesian Chamber of
Warga Negara Indonesia, 59 tahun, Indonesia (KADIN Indonesia) (2021 - sekarang) Commerce and Industry (KADIN Indonesia) (2021 - present)
berdomisili di Jakarta. • Ketua Umum - Dewan Pimpinan Nasional (DPN) Asosiasi • Chairman - National Leadership Council (DPN) of the
Indonesian citizen, 59 years old, domiciled Pengusaha Indonesia (APINDO) (2018 - sekarang) Indonesian Employers’ Association (APINDO) (2018 - present)
in Jakarta. • Ketua Umum - Badan Pimpinan Pusat (BPP) Perhimpunan • Chairman - Central Executive Board (BPP) Indonesian Hotel
Hotel dan Restoran Indonesia (PHRI) (2020 - sekarang) and Restaurant Association (PHRI) (2020 - present)
• Ketua Visit Wonderful Indonesia Board (2017 - sekarang) • Chairman of the Visit Wonderful Indonesia Board (2017 -
Dasar Hukum Pengangkatan present)
Legal Basis of Appointment • Ketua Umum - Badan Pimpinan Daerah DKI Jakarta • Chairman - Regional Executive Board DKI Jakarta Indonesian
Diangkat sebagai Komisaris Utama Asosiasi Pertekstilan Indonesia (1992 - 1998) Textile Association (1992 - 1998)
Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan • Ketua Umum - Badan Pimpinan Pusat (BPP) Himpunan • Chairman - Central Executive Board (BPP) Indonesian Young
Pengusaha Muda Indonesia (1998 - 2001) Entrepreneurs Association (1998 - 2001)
Keputusan Rapat No. 29 Tanggal 27 Juni
2022.
Appointed as President Commissioner of the Pengalaman di Lembaga Negara Experience in State Institutions
Company based on the Deed of Statement of • Anggota Advocates G20 Empower (2022-sekarang) • G20 Empower Advocate Member (2022-present)
Meeting Resolutions No. 29 June 27, 2022. • Komite Ekonomi dan Industri Nasional (KEIN) atau Anggota • National Economic and Industrial Committee (KEIN) or
• Komite Penasehat Ekonomi & Industri Presiden Joko Member of President Joko Widodo’s Economic & Industrial
Widodo (2016-2019) Advisory Committee (2016-2019)
• Panitia Seleksi Pimpinan Komisi Pemberantasan Korupsi • Selection Committee for the Leaders of the Corruption
Hubungan Afiliasi (KPK) (Mei 2010-Agustus 2010) Eradication Commission (KPK) (May 2010-August 2010)
Affiliation • Anggota Dewan Jaminan Sosial Nasional (2008-2014) • Member of the National Social Security Council (2008-2014)
M.M.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi • Wakil Ketua Dewan Pengupahan Nasional (2003-2014) • Deputy Chairman of the National Wage Council (2003-2014)
dengan Direksi, Komisaris • Lembaga Kerjasama Tripartit Nasional (2003-2015) • National Tripartite Cooperation Institute (2003-2015)
lainnya maupun pemegang saham • Koordinator Forum Bersama Sektor Riil Asosiasi (1999- • Coordinator of Association Real Sector Joint Forum (1999-
2004) 2004)
pengendali.
• Fraksi Utusan Golongan MPR-RI, Sekretaris merangkap • MPR- RI Delegate, Secretary and concurrently Member, the
He has no affiliation with the Board Anggota, Majelis Permusyawaratan Rakyat Republik People’s Consultative Assembly of the Republic of Indonesia
of Directors, other Commissioners or Indonesia (MPR-RI) (1999-2004) (MPR-RI) (1999-2004)
Controlling Shareholders. • Anggota Dewan Pengembangan Usaha Nasional (DPUN) • Member of the National Business Development Council
atau Penasehat Ekonomi Presiden Abdurrahman Wahid (DPUN) or Economic Adviser to President Abdurrahman
(1999- 2000) Wahid (1999-2000)
50 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 51
Page 28
Profil Perusahaan
Company Profile
Riwayat Pendidikan Educational Background
CARMELITA
• Magister Administrasi Bisnis Keuangan, Webster • Master of Business Administration in Finance, Webster
University University
Riwayat Karier Career History
• Komisaris PT Maharaksa Biru Energi Tbk (2023 – • Commissioner of PT Maharaksa Biru Energi Tbk (2023 –
Sekarang) Present)
• Komisaris Independen PT Intermedia Capital Tbk (2018 • Independent Commissioner of PT Intermedia Capital Tbk
HARTOTO
– Sekarang) (2018 – Present)
• Direktur Utama PT Andhika Lines (2005 – Sekarang) • President Director of PT Andhika Lines (2005 – Present)
• Komisaris PT Andhika GAC (2005 - Sekarang) • Commissioner of PT Andhika GAC (2005 - Present)
• Direktur Utama PT Andhika Nugraha (1998 – Sekarang) • President Director of PT Andhika Nugraha (1998 – Present)
• Direktur PT Adhiraksha (1995 - Sekarang) • Director of PT Adhiraksha (1995 - Present)
• Komisaris PT Andhini Nugraha (1997 - 1998) • Commissioner of PT Andhini Nugraha (1997 - 1998)
• Komisaris PT Andhika Lines (1995 - 1997) • Commissioner of PT Andhika Lines (1995 - 1997)
• Lewis & Peat (1994) • Lewis & Peat (1994)
Organisasi/Asosiasi yang Diikuti Organization/Association
• Ketua, Federasi Persatuan Pengusaha Angkutan Laut • Chairman, Federation of ASEAN Shipowners’ Association
ASEAN (FASA) (2023 – Sekarang) (FASA) (2023 – Present)
• Ketua, Persatuan Pengusaha Angkutan Laut Nasional • Chairman, Indonesian National Shipowners’ Associations
Indonesia (INSA) (Desember 2023 – Sekarang) (INSA) (December 2023 – Present)
• Wakil Ketua Koordinator untuk Penelitian, Teknologi, • Vice Chairman Coordinator for Research, Technology,
Inovasi, dan Peningkatan Kualitas, Kamar Dagang dan Innovation, and Quality Improvement, Indonesian
Industri Indonesia (KADIN Indonesia) (November 2020 Chamber of Commerce and Industry (KADIN Indonesia)
– Sekarang) (November 2020 – Present)
• Dewan Penasehat, Organisasi Angkutan Darat • Advisory Board, Land Transportation Organization
(ORGANDA) (2018 – Sekarang) (ORGANDA) (2018 – Present)
• Dewan Penasehat, Asosiasi Bongkar Muat Indonesia • Advisory Board, Indonesian Stevedoring Association
(ABUPI) (2018 – Sekarang) (ABUPI) (2018 – Present)
• Komite Tetap untuk Transportasi, Kamar Dagang • Permanent Committee for Transportation, Indonesian
dan Industri Indonesia (KADIN Indonesia) (Mei 2018 - Employers’ Association (APINDO) (May 2018 - Present)
Carmelita Hartoto Sekarang)
• Wakil Ketua, Women In Maritime Indonesia (WIMA • Vice Chairman, Women In Maritime Indonesia (WIMA
Indonesia) (2015 – Sekarang) Indonesia) (2015 – Present)
• Ketua, Indonesian National Shipowners’ Associations • Chairman, Indonesian National Shipowners’ Associations
Komisaris (INSA) (Desember 2019 – Desember 2023) (INSA) (December 2019 – December 2023)
Commissioner • Wakil Ketua Transportasi dan Perbendaharaan Umum, • Vice Chairman of Transportation and General Treasury,
Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN Indonesia) Indonesian Chamber of Commerce and Industry (KADIN
(November 2015 – November 2020) Indonesia) (November 2015 – November 2020)
Warga Negara Indonesia, 60 tahun, • Ketua, Indonesian National Shipowners’ Associations • Chairman, Indonesian National Shipowners’ Associations
berdomisili di Jakarta. (INSA) (Desember 2015 – Desember 2019) (INSA) (December 2015 – December 2019)
Indonesian citizen, 60 years old, domiciled • Wakil Ketua Logistik dan Perbendaharaan Umum, • Vice Chairman of Logistics and General Treasury,
in Jakarta. Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN Indonesia) Indonesian Chamber of Commerce and Industry (KADIN
(Februari 2013 – November 2016) Indonesia) (February 2013 – November 2016)
• Ketua, Indonesian National Shipowners’ Associations • Chairman, Indonesian National Shipowners’ Associations
(INSA) (Juli 2011 – Desember 2015) (INSA) (July 2011 – December 2015)
• Komite Tetap untuk Transportasi Maritim, Kamar • Permanent Committee for Maritime Transportation,
Dagang dan Industri Indonesia (KADIN Indonesia) (April Indonesian Chamber of Commerce and Industry (KADIN
2009 – Januari 2013) Indonesia) (April 2009 – January 2013)
• Perbendaharaan Umum, Indonesian National • General Treasury, Indonesian National Shipowners’
Shipowners’ Associations (INSA) (Agustus 2008 – 2011) Associations (INSA) (August 2008 – 2011)
• Kepala Hubungan Internal, Indonesian National • Head of Internal Relations, Indonesian National
Shipowners’ Associations (INSA) (2005 – 2008) Shipowners’ Associations (INSA) (2005 – 2008)
Hubungan Afiliasi Affiliation
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan She has no affiliation with the Board of Directors, other
Direksi, Komisaris lainnya maupun pemegang saham Commissioners or Controlling Shareholders.
pengendali.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Diangkat sebagai Komisaris Perseroan berdasarkan Rapat Appointed as Commissioner of the Company based on
Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 30 November the Extraordinary General Meeting of Shareholders on 30
2023. November 2023.
52 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 53
Page 29
JOHN
Profil Perusahaan
Company Profile
PIETER
Riwayat Pendidikan Educational Background
• (S2/Master) Institute Business Law and Management • Master of Business Law from the Institute Business Law
(2003) and Management (2003)
• Pendidikan Kurator & Pengurus (1999) • Curator & Administrator Training (1999)
• Pendidikan Keahlian Hukum Paten di FH Universitas • Patent Law Training at the Faculty of Law, University of
Indonesia (1991) Indonesia (1991)
• Sarjana Hukum Universitas Islam Indonesia (UII) (1981) • Bachelor of Law from the Islamic University of Indonesia
NAZAR
(UII) (1981)
Riwayat Karier Career History
• Komisaris Independen PT Maharaksa Biru Energi Tbk • Independent Commissioner of PT Maharaksa Biru Energi
(2022 - sekarang) Tbk (2022 - present)
• Ketua Dewan Kehormatan Pusat (DKP) Perhimpunan • Chairman of the Central Honorary Council (DKP) of the
Advokat Indonesia (PERADIRBA) (2017-2020) Indonesian Advocates Association (PERADI RBA) (2017-
2020)
• Kepala Lembaga Mediasi Bisnis Kadin Indonesia • Head of Lembaga Mediasi Bisnis Kadin Indonesia (Lembis)
(Lembis) (2015-2020) (2015-2020)
• Ketua Umum Perkumpulan Profesi Mediator Nasional • Chairman of the Indonesian Mediator Center (MNI)
Indonesia (MNI) (2019-2024) Professional Association (2019-2024)
• Ketua DPC IKADIN Jakarta Pusat (1991-2003) • Chairman of the DPC IKADIN of Central Jakarta (1991-
2003)
• Ketua Dewan Kehormatan IKADIN (Ikatan Advokat • Chairman of the IKADIN (Ikatan Advokat Indonesia)
John Pieter Nazar, Indonesia) Jakarta Pusat (2003-2005)
• Ketua Tim Adokasi Semen Indonesia (TASI) (2002)
Honorary Council of Central Jakarta (2003-2005)
• Chairman of the Adokasi Semen Indonesia (TASI) Team
S.H, M.H. (2002)
• Pendiri dan Ketua Lembaga karya Cipta Indonesia (1991) • Founder and Chairman of Lembaga karya Cipta Indonesia
Komisaris Independen (1991)
Independent Commissioner • Ketua Kompartemen Bantuan Hukum & Hubungan • Head of the Legal Aid & Community Relations Compartment
Kemasyarakatan DPP HIPMI (1989-1992) of DPP HIPMI (1989-1992)
• Pendiri dan Sekretaris Umum KOPMINDO (Koperasi • Founder and General Secretary of KOPMINDO (Koperasi
Warga Negara Indonesia, 68 tahun, Pengusaha Muda Indonesia (1984) Pengusaha Muda Indonesia (1984)
berdomisili di Jakarta.
Indonesian citizen, 68 years old, domiciled
in Jakarta. Hubungan Afiliasi Affiliation
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, He has no affiliation with the Board of Directors, other
Komisaris lainnya maupun pemegang saham pengendali. Commissioners or Controlling Shareholders.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan Appointed as Independent Commissioner of the Company
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 29 based on the Deed of Statement of Meeting Resolutions of
Tanggal 27 Juni 2022. No. 29 June 27, 2022.
54 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 55
Page 30
Profil Perusahaan
Company Profile
DJOKO
ROSMIATUN
MIJAATA
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Sarjana Ekonomi Universitas Tarumanagara (1990) • Bachelor of Economics Universitas Tarumanagara (1990)
• Magister Manajemen PPM School of Management • Master of Management PPM School of Management
(2007) (2007)
Riwayat Karier Career History
• Komisaris Independen PT Maharaksa Biru Energi • Independent Commissioner PT Maharaksa Biru Energi
Tbk (2022 - sekarang) Tbk (2022 - present)
• Badan Musyawarah Perbankan Daerah (2000- • Member of the Regional Banking Council (2000-2001) &
2001) & (2015 - 2018) (2015- 2018)
• Kepala Kantor Cabang Wilayah Bank Swasta • Head of Regional Branch Office of National Private Bank
Nasional (2000 - 2022) (2000 - 2022)
Djoko Rosmiatun • Wakil Kepala Kantor Cabang Wilayah Bank • Deputy Head of National Private Bank Regional Branch
Swasta Nasional (1995 - 2000) Office (1995 - 2000)
Mijaata, S.E, M.M. • Kepala Bidang Dalam Negeri KCU Suryopranoto • Head of Internal Affairs, KCU Suryopranoto
(1993 - 1995) (1993 - 1995)
• Authorized Signer KCU Pluit (1991 - 1992) • Authorized Signer KCU Pluit (1991 - 1992)
Komisaris Independen • Management Trainee Bank Swasta Nasional • Management Trainee at a National Private Bank (1990)
Independent Commissioner (1990)
Warga Negara Indonesia, 58 tahun, Hubungan Afiliasi Affiliation
berdomisili di Jakarta. Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, He has no affiliation with the Board of Directors, other
Indonesian citizen, 58 years old, domiciled Komisaris lainnya maupun pemegang saham pengendali. Commissioners or Controlling Shareholders.
in Jakarta.
S.E, M.M.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan Appointed as Independent Commissioner of the Company
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 29 based on the Deed of Statement of Meeting Resolutions of
Tanggal 27 Juni 2022. No. 29 June 27, 2022.
56 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 57
Page 31
CINTA
Profil Perusahaan
Profil Perusahaan
Company Profile
Company Profile
LAURA Riwayat Pendidikan
• Bachelor of Arts, Psychology - Columbia University, in the
City of New York, Amerika Serikat (2014)
Educational Background
• Bachelor of Arts, Psychology - Columbia University, in the
City of New York, USA (2014)
KIEHL
Riwayat Karier Career History
• Pemegang Saham – Midaz Senayan Golf (2023 – • Shareholder - Midaz Senayan Golf (2023 - Present)
Sekarang)
• Komisaris – PT Maharaksa Biru Energi Tbk (2022 – • Commissioner - PT Maharaksa Biru Energi Tbk (2022 -
Sekarang) Present)
• Pendiri – PT Cinta Paras Semesta (2022 – Sekarang) • Founder - PT Cinta Paras Semesta (2022 - Present)
• Pemilik – PT Delapan Belas Kopi (2021 – Sekarang) • Owner - PT Delapan Belas Kopi (2021 - Present)
• PFpreneur Co-Founder – Pertamina Foundation (2020 – • PFpreneur Co-Founder - Pertamina Foundation (2020 -
Sekarang) Present)
• Duta Anti Kekerasan Terhadap Perempuan dan Anak- • Ambassador for Anti-Violence Against Women and
anak – Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Children - Ministry of Women Empowerment and Child
Perlindungan Anak (2019 – Sekarang) Protection (2019 - Present)
• Pendiri dan Relawan – Soekarseno Peduli Foundation • Founder and Volunteer - Soekarseno Peduli Foundation
(2007 – Sekarang) (2007 - Present)
• Partner – Core Nation x CLK (2019-2020) • Partner - Core Nation x CLK (2019-2020)
• Asisten Pengajar – Evolusi Kognisi (Profesor Herbert • Teaching Assistant – Evolution of Cognition (Professor
Cinta Laura Kiehl Terrace), Columbia University, Jurusan Psikologi (2014) Herbert Terrace), Columbia University, Department of
Psychology (2014)
• Presiden – Columbia Humanist Society (2012 – 2013) • President - Columbia Humanist Society (2012 - 2013)
Komisaris
Commissioner
Hubungan Afiliasi Affiliation
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, She has no affiliation with the Board of Directors, other
Warga Negara Indonesia, 31 tahun,
Komisaris lainnya maupun pemegang saham pengendali. Commissioners or Controlling Shareholders.
berdomisili di Jakarta.
Indonesian citizen, 31 years old, domiciled
in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Diangkat sebagai Komisaris Perseroan berdasarkan Akta Appointed as Commissioner of the Company based on the
Pernyataan Keputusan Rapat No. 29 Tanggal 27 Juni 2022. Deed of Statement of Meeting Resolutions No. 29 June 27,
2022.
58
58 Laporan
Laporan Tahunan 2023
Tahunan 2024 2023 Annual
2024 Annual Report
Report 59
59
Page 32
Profil Perusahaan
Company Profile
Ir. Tri Widjajanto Joedosastro, M.T. Ir. Noor Romawibowo, M.B.A. Ir. Bobby Gafur Umar, M.B.A, IPU, Chandra Devikemalawaty, S.H, M.B.A. Cendy Hadiputranto, S.E, M.B.A.
Direktur / Director Direktur / Director ASEAN Eng. Direktur / Director Direktur / Director
Chief Project Officer Chief Investment Officer Direktur Utama / President Director Chief Legal Officer Chief Finance Officer
Chief Executive Officer
60 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 61
Page 33
BOBBY
Profil Perusahaan
Company Profile
Hubungan Afiliasi Affiliation
Beliau memiliki 55,58% saham Perseroan, sehingga He owns 55.58% of the Company’s shares, thus becoming
menjadikan beliau sebagai Pemegang Saham Utama dan the Major and Controlling Shareholder.
Pengendali.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Master of Business Administration (MBA) dari University • Master of Business Administration (MBA) from University
GAFUR
of Arkansas, Amerika Serikat (1995) of Arkansas, United States (1995)
• Sarjana Teknik Elektro dari Universitas Trisakti (1992) • Bachelor of Electrical Engineering from Universitas Trisakti
(1992)
Riwayat Karir Career History
• Direktur Utama PT Maharaksa Biru Energi Tbk (2022 - • President Director of PT Maharaksa Biru Energi Tbk (2022
sekarang) - present)
• Direktur Utama/CEO PT Bakrie & Brothers Tbk, dengan • President Director/CEO of PT Bakrie & Brothers Tbk,
anak usaha yang bergerak di bidang investasi di berbagai with subsidiaries operating in various industries: Power
industri: Pembangkitan Listrik (PLTU dan PLTPanas Generation (PLTU and Geothermal), Oil & Gas Supporting
UMAR
Bumi), Industri Penunjang Migas, Infrastruktur, Industry, Infrastructure, Construction & Fabrication,
Konstruksi & Fabrikasi, Pipa Baja, Produk Bahan Steel Pipes, Building Material Products, Automotive
Bangunan, Komponen Otomotif dan Pengembangan Components and Development of Electric Bus Pioneer
Ibdustri Pionir Bus Listrik (2002-2019) Industry (2002-2019)
• Anggota Dewan Komisaris dan Direksi di beberapa anak • Member of the Board of Commissioners and Directors in
Perusahaan Bakrie & Brothers Group (2002 – 2019) several subsidiaries of Bakrie & Brothers Group (2002 –
2019)
• Direksi dan Komisaris di kelompok usaha PT Bakrie • Director and Commissioner in PT Bakrie Sumatera
Sumatera Plantations Tbk (1998 – 2002) Plantations Tbk group (1998 – 2002)
Organisasi/Asosiasi yang Diikuti Organization/Association
• Ketua Bidang Industri Manufaktur, Asosiasi Pengusaha • Chairman of Manufacturing Industry Division, Indonesian
Indonesia (APINDO) (2023- 2028) Employers Association (APINDO) (2023- 2028)
Ir. Bobby Gafur Umar, M.B.A, IPU, ASEAN Eng. • Ketua Dewan Pembina Asosiasi Produsen Listrik Swasta • Chairman of the Board of Advisors of the Indonesian Independent
Indonesia (APLSI) (2022 - sekarang) Power Producers Association (APLSI) (2022 - present)
• Ketua I Masyarakat Energi Terbarukan Indonesia (METI) • Chairman I of the Indonesian Renewable Energy Society
Direktur Utama (2022 - sekarang) (METI) (2022 - present)
President Director • Wakil Ketua Umum Kamar Dagang Indonesia (KADIN) • Vice Chairman for Industry of the Indonesian Chamber of
Bidang Perindustrian (2021 – 2026) Commerce (KADIN) (2021 – 2026)
Chief Executive Officer • Dewan Pengurus Pusat Ikatan Alumni Lembaga • Board of Management of the Alumni Association of the
Pertahanan Nasional (IKAL Lemhannas) (2020 – 2025) National Defense Institute (IKAL Lemhannas) (2020 – 2025)
• Anggota Advisory Board pada Program Studi Sarjana • Member of the Advisory Board of the Undergraduate
Warga Negara Indonesia, 56 tahun, Teknik Elektro dan Magister Teknik Elektro – Universitas and Master’s Degree Programs in Electrical Engineering -
berdomisili di Jakarta. Trisakti (2020 – 2025) Universitas Trisakti (2020 – 2025)
Indonesian citizen, 56 years old, domiciled • Dewan Kehormatan Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) • Honorary Board of the Indonesian Issuers Association
in Jakarta. (2020 – 2023) (AEI) (2020 – 2023)
• Wakil Ketua Kelompok Kerja Tim Nasional Peningkatan • Vice Chair of the Working Group of the National Team for
Dasar Hukum Pengangkatan Penggunaan Produksi Dalam Negeri (P3DN) (2019 – Increasing the Use of Domestic Production (P3DN) (2019
Legal Basis of Appointment sekarang) – present)
Diangkat sebagai Direktur Utama Perseroan • Dewan Penasehat Kehormatan Federasi Organisasi- • Honorary Advisory Board of the Federation of ASEAN
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat organisasi Insinyur se-ASEAN (AFEO) (2019 – 2020) Engineering Organizations (AFEO) (2019 – 2020)
No. 29 Tanggal 27 Juni 2022. • Anggota Dewan Insinyur Indonesia (2017 – 2022) • Member of the Indonesian Engineers Association (PII)
Appointed as President Director of the Company (2017 – 2022)
based on the Deed of Statement of Meeting • Penasehat Perdana Menteri Malaysia – Dato’ Sri Mohd • Advisor to the Prime Minister of Malaysia – Dato’ Sri Mohd
Resolutions No. 29 June 27, 2022. Najib bin Tun Haji Abdul Razak sebagai Wakil ASEAN Najib bin Tun Haji Abdul Razak as ASEAN Representative
di Global Science and Innovation Advisory (GSIAC) on the Global Science and Innovation Advisory (GSIAC)
Sertifikasi International Council (2016 – 2018) International Council (2016 – 2018)
Certification • Wakil Ketua Umum Kamar Dagang Indonesia (KADIN) • Vice Chairman for Oil and Gas Energy of the Indonesian
• Insinyur Profesional Utama Bidang Energi Minyak dan Gas (2015 – 2021) Chamber of Commerce (KADIN) (2015 – 2021)
• Ketua Dewan Pakar Persatuan Insinyur Indonesia (PII) • Chairman of the Expert Council of the Indonesian
dari Persatuan Insinyur Indonesia (PII)
(2015 – 2018) Engineers Association (PII) (2015 – 2018)
• Insinyur ASEAN dari Federasi
• Ketua Persatuan Insinyur Indonesia (PII) (2012 – 2015) • Chairman of the Indonesian Engineers Association (PII)
Organisasi-organisasi Insinyur se-ASEAN (AFEO) (2012 – 2015)
• Ultimate Professional Engineer from • Presiden Federasi Organisasi-organisasi Insinyur se- • President of the Federation of ASEAN Engineering
The Institution of Engineers Indonesia ASEAN (AFEO) (2012 – 2013) Organizations (AFEO) (2012 – 2013)
• ASEAN Engineer from The ASEAN Federation of • Wakil Ketua Umum Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) • Vice Chairman of the Indonesian Issuers Association (AEI)
Engineering Organizations (AFEO) (2011 -2020) (2011 -2020)
62 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 63
Page 34
TRI
Profil Perusahaan
Company Profile
Riwayat Pendidikan Educational Background
• National University of Singapore (NUS) • National University of Singapore (NUS)
• Project Management di Universitas Indonesia (2005) • Project Management at Universitas Indonesia (2005)
• Sarjana Teknik Sipil di Institut Teknologi Bandung (1982) • Bachelor of Civil Engineering at Institut Teknologi Bandung
(1982)
Riwayat Karir Career History
• Direktur PT Maharaksa Biru Energi Tbk (2022 - sekarang) • Director PT Maharaksa Biru Energi Tbk (2022 - present)
WIDJAJANTO
• Pengurus LPJK (Lembaga Pengembangan Jasa • Manager of LPJK (Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi)
Konstruksi) (2021 – 2024) (2021 – 2024)
• Ketua LPJK (Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi) • Chairman of LPJK (Lembaga Pengembangan Jasa
Nasional (2011 – 2016) Konstruksi) Nasional (2011 – 2016)
• Berkarier di BUMN (Badan Usaha Milik Negara), PT • Served at BUMN (Badan Usaha Milik Negara), PT Hutama
Hutama Karya (Persero) sejak tahun (1983 – 2014) Karya (Persero) since (1983 – 2014)
- Direktur Utama PT. Hutama Karya (Persero) (2011 – - President Director of PT. Hutama Karya (Persero) (2011
2014) – 2014)
JOEDOSASTRO
- Sebagai Komisaris di beberapa anak Perusahaan - Commissioner in several subsidiaries (2003-2011)
(2003-2011)
- Sebagai jajaran Dewan Direksi (2002 – 2014) - Member of the Board of Directors (2002 – 2014)
Sertifikasi Certification
• ASEAN Chartered Profesional Engineer (ACPE) dari ACPE • ASEAN Chartered Profesional Engineer (ACPE) dari ACPE
Committee Committee
• Ahli Utama Bidang Keahlian Manajemen Konstruksi dari • Principal Expert in Construction Management From
Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP)
• Ahli Utama Teknik Jalan dari Badan Nasional Sertifikasi • Principal Expert in Road Engineering from Badan Nasional
Profesi (BNSP) Sertifikasi Profesi (BNSP)
• Ahli Utama Teknik Jembatan dari Badan Nasional • Principal Expert in Bridge Engineering from Badan
Sertifikasi Profesi (BNSP) Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP)
• Surat Tanda Registrasi Insinyur (STRI) dari Persatuan • Surat Tanda Registrasi Insinyur (STRI) dari Persatuan
Insinyur Indonesia (PII) Insinyur Indonesia (PII)
Ir. Tri Widjajanto Organisasi/Asosiasi yang Diikuti Organization/Association
• Anggota Dewan Pembina Masyarakat Energi Terbarukan • Member of the Advisory Board of the Indonesian
Joedosastro, M.T. Indonesia (METI) (2022-2025) Renewable Energy Society (METI) (2022-2025)
• Pengurus Persatuan Insinyur Indonesia (PII) Bidang • Manager of the Indonesian Engineers Association (PII) for
Energi Baru Terbarukan dan Transisi Energi (2021-2024) New and Renewable Energy and Energy Transition (2021-
Direktur • Ketua Komite tetap Bina Marga, Bidang Pekerjaan 2024)
Director
Umum, Perumahan Rakyat dan Infrastruktur, Kamar • Chairman of the Standing Committee on Bina Marga,
Dagang dan Industri Indonesia (KADIN Indonesia) (2021- Public Works, Housing and Infrastructure, Indonesian
Chief Project Officer
2026) Chamber of Commerce and Industry (KADIN Indonesia)
Warga Negara Indonesia, 66 tahun, (2021-2026)
berdomisili di Jakarta.
Indonesian citizen, 66 years old, Hubungan Afiliasi Affiliation
domiciled in Jakarta. Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan He has no affiliation with the Board of Commissioners, other
Komisaris, Direktur lainnya maupun pemegang saham Directors or Controlling Shareholders.
pengendali.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Diangkat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Akta Appointed as Director of the Company based on the Deed
Pernyataan Keputusan Rapat No. 29 Tanggal 27 Juni 2022. of Statement of Meeting Resolutions No. 29 June 27, 2022.
M.T.
64 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 65
Page 35
Profil Perusahaan
Company Profile
NOOR
ROMAWIBOWO Riwayat Pendidikan Educational Background
• Master of Business Administration di University of • Master of Business Administration at University of
Hartford, Amerika Serikat (1993) Hartford, United States (1993)
• Sarjana Teknik Mesin di Universitas Trisakti (1991) • Bachelor of Mechanical Engineering at Universitas Trisakti
(1991)
Riwayat Karir Career History
• Direktur PT Maharaksa Biru Energi Tbk (2022 - sekarang) • Director of PT Maharaksa Biru Energi Tbk (2022 - present)
• Direktur Keuangan PT Bank Banten Tbk (2014 – 2016) • Finance Director of PT Bank Banten Tbk (2014 – 2016)
• Presiden Direktur PT Revessel Indonesia (2012 – 2014) • President Director of PT Revessel Indonesia (2012 – 2014)
• Presiden Direktur PT Deutsche Securities Indonesia • President Director of PT Deutsche Securities Indonesia
(2005 – 2010) (2005 – 2010)
• Vice President Deutsche Bank AG Jakarta (2000 – 2005) • Vice President Deutsche Bank AG Jakarta (2000 – 2005)
• Manager Corporate Banking ABN AMRO Bank Jakarta • Manager Corporate Banking ABN AMRO Bank Jakarta
Ir. Noor Romawibowo, (1999 – 2000) (1999 – 2000)
• Manager Corporate Finance PT Asian Development • Manager Corporate Finance PT Asian Development
M.B.A. Securities (1997 – 1998) Securities (1997 – 1998)
• Account Officer PT Bank Credit Lyonnais Indonesia (1995 • Account Officer PT Bank Credit Lyonnais Indonesia (1995
– 1997) – 1997)
Direktur
Director Hubungan Afiliasi Affiliation
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan He has no affiliation with the Board of Commissioners, other
Chief Investment Officer Komisaris, Direktur lainnya maupun pemegang saham Directors or Controlling Shareholders.
pengendali.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Warga Negara Indonesia, 56 tahun, Diangkat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Akta Appointed as Director of the Company based on the Deed
berdomisili di Jakarta. Pernyataan Keputusan Rapat No. 29 Tanggal 27 Juni 2022. of Statement of Meeting Resolutions No. 29 June 27, 2022.
Indonesian citizen, 56 years old, domiciled
in Jakarta.
M.B.A.
66 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 67
Page 36
Profil Perusahaan
Company Profile
CENDY
HADIPUTRANTO
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Sarjana Ekonomi dari Satya Wacana Christian University, • Bachelor of Economics from Satya Wacana Christian
Salatiga, Central Java (2005) University, Salatiga, Central Java (2005)
• Master of Business Administration (MBA) dari San • Master of Business Administration (MBA) from San
Francisco State University, California, USA (2008) Francisco State University, California, USA (2008)
Riwayat Karir Career History
• Direktur PT Maharaksa Biru Energi Tbk (2023 - sekarang) • Director of PT Maharaksa Biru Energi Tbk (2023 - present)
• Komisaris Independen PT MENN Teknologi Indonesia • Independent Commissioner of PT MENN Teknologi
Tbk (2022 – Sekarang) Indonesia Tbk (2022 - Present)
• Managing Director PT Mitra Berlian Unggas (2022 – 2023) • Managing Director of PT Mitra Berlian Unggas (2022 -
2023)
• Direktur PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk (2020 – • Director of PT Cashlez Worldwide Indonesia Tbk (2020 -
2022) 2022)
• Kepala Divisi PT Danareksa Investment Management • Head of Division PT Danareksa Investment Management
Cendy Hadiputranto, (2018 – 2020) (2018 - 2020)
S.E, M.B.A. • Komisaris PT Waskita Transjawa Toll Road ( 2019 -2021) • Commissioner of PT Waskita Transjawa Toll Road (2019-
2021)
• Alternative Investment Division PT Mandiri Manajemen • Alternative Investment Division of PT Mandiri Manajemen
Direktur Investasi (2009 – 2018) Investasi (2009 - 2018)
Director • Komisaris PT Bumiloka Indonesia Energi (2018 -2019) • Commissioner of PT Bumiloka Indonesia Energi (2018-
2019)
• Direktur PT Digital Artha Media (2017-2018) • Director of PT Digital Artha Media (2017-2018)
Chief Finance Officer
• Analis Kredit Bank of Tokyo Mitsubishi-UFJ (2009) • Credit Analyst Bank of Tokyo Mitsubishi-UFJ (2009)
Hubungan Afiliasi Affiliation
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan He has no affiliation with the Board of Commissioners, other
Warga Negara Indonesia, 40 tahun,
Komisaris, Direktur lainnya maupun pemegang saham Directors or Controlling Shareholders.
berdomisili di Jakarta.
pengendali.
Indonesian citizen, 40 years old, domiciled
in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Diangkat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Rapat Appointed as Director of the Company based on the General
Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 30 November Meeting Extraordinary Shareholders on November 30, 2023.
2023.
68 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 69
Page 37
Profil Perusahaan
Company Profile
CHANDRA Riwayat Pendidikan
• Master of Administration (MBA) di IPMI International
Educational Background
• Master of Administration (MBA) at IPMI International
DEVIKEMALAWATY
Business School (2014) Business School (2014)
• Sarjana Hukum di Universitas Indonesia (1990) • Bachelor of Law at University of Indonesia (1990)
Riwayat Karir Career History
• Direktur Legal & Administrasi PT Bakrie Indo • Director of Legal & Administration PT Bakrie Indo
Infrastructure (2011 – 2020) Infrastructure (2011 – 2020)
• Direktur PT Bakrie Power (2012 – 2020) • Director of PT Bakrie Power (2012 – 2020)
• Direktur PT Tanjung Jati Power Company (2012 – 2016) • Director of PT Tanjung Jati Power Company (2012 – 2016)
• Direktur PT Cimanggis – Cibitung Tollways (2012 – 2015) • Director of PT Cimanggis – Cibitung Tollways (2012 – 2015)
• Direktur dan Komisaris dalam anak Perusahaan PT • Director and Commissioner in subsidiaries of PT Tridan
Tridan Satriaputra Indonesia (1997– 2001) Satriaputra Indonesia (1997– 2001)
• Direktur PT Saktriamukti Arthatama dan anak • Director of PT Saktriamukti Arthatama and its subsidiaries
Perusahaannya (1996 – 2008) (1996 – 2008)
• VP Legal Admin PT Tridan Satriaputra Indonesia (1995- • VP Legal Admin PT Tridan Satriaputra Indonesia (1995-
1997) 1997)
Chandra Devikemalawaty,
Organisasi/Asosiasi yang Diikuti Organization/Association
S.H, M.B.A. • Wakil Ketua Bidang Advokasi Kebijakan, Regulasi • Vice Chair for Policy Advocacy, Regulation and Legal -
dan Legal - Masyarakat Energi Terbarukan Indonesia Indonesian Renewable Energy Society (METI) (2022 – 2025)
(METI) (2022 – 2025)
Direktur • Wakil Ketua Komite Tetap Kamar Dagang dan Industri • Vice Chair of the Standing Committee of the Indonesian
Director Indonesia (KADIN) Chamber of Commerce and Industry (KADIN)
- Bidang Perwilayahan Industri pada Kadin - Industrial Area Division at Kadin Perindustrian (2021 –
Chief Legal Officer Perindustrian (2021 – sekarang) present)
- Pengembangan Energi pada Kadin Energi Minyak & - Energy Development at Kadin Energi Minyak & Gas
Gas (2015 – 2021) (2015 – 2021)
Warga Negara Indonesia, 58 tahun, Hubungan Afiliasi Affiliation
berdomisili di Jakarta. Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan She has no affiliation with the Board of Commissioners,
Indonesian citizen, 58 years old, domiciled Komisaris, Direktur lainnya maupun pemegang saham other Directors or Controlling Shareholders.
in Jakarta. pengendali.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Diangkat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Akta Appointed as Director of the Company based on the Deed of
Pernyataan Keputusan Rapat No. 29 Tanggal 27 Juni 2022. Statement of Meeting Resolutions No. 29 June 27, 2022.
70 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 71
Page 38
Profil Perusahaan
Company Profile
Primocipto Pudjianto Doddie Pitojo Boi P Sormin Donny Danardono Qyano HR Umar Andi S. Gantama
Senior Vice President Senior Vice President Vice President Vice President Vice President Vice President
Business Development & Business Development & Technical & Engineering Tax & Accounting Risk Management & General Technical &
Strategic Plan Strategic Plan Compliance Administration
72 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 73
Page 39
Profil Perusahaan
Company Profile
Widi Pancono Hubert Widiastono Binti Nikmatul Afdila Yusuf Suntoro Tisella Gaiantri Umar Yusuf Fuad Fauzi Imron
Director PT Mentari Biru Vice President Vice President Project Officer Vice President Vice President Senior Advisor
Bio Industries Marketing & Business Development Energy & Electrical Public Relation & Corporate Project & Operation Business Development &
Engineering Communication Strategic Plan
74 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 75
Page 40
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Kepemilikan Saham Informasi Kepemilikan Saham oleh Direksi dan Dewan Komisaris
Shareholding Information Share Ownership Information by The Board of Directors and The Board of Commissioners
Nama/ Jumlah Saham/ Persen Saham Nama Pemegang Saham/ Jumlah Saham (Lembar)/ Presentase Saham
Name Number of Shares Share Percent Name of Shareholder Total Share (Unit) Share Percentage
Ir. Bobby Gafur Umar, M.B.A, IPU, ASEAN 3.087.038.273 48,64% Dewan Komisaris / Board of Commissioner
Eng.
Dr. Ir. Hariyadi BS Sukamdani, M.M. 12.433.600 0,20%
Pemegang Saham > 5% PT Majukarya Mandiri Indonesia 361.309.200 5,69% Carmelita Hartoto - -
Shareholders > 5%
PT AND Indonesia Kapital 332.567.000 5,24% John Pieter Nazar, S.H, M.H. - -
Djoko Rosmiatun Mijaata, S.E, M.M. - -
PT Maharaksa Biru Indonesia 317.361.000 5,00%
Cinta Laura Kiehl 30.000.000 0,47%
Masyarakat / Public 2.248.944.527 35,43%
Direksi / Board of Directors
Jumlah / Total Ir. Bobby Gafur Umar, M.B.A, IPU, ASEAN Eng. 3.087.038.273 48,64%
6.347.220.000 100%
Persentase/
Percentage Ir. Tri Widjajanto Joedosastro, M.T. - -
Ir. Noor Romawibowo, M.B.A. 53.452.870 0,84%
Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi Cendy Hadiputranto, S.E, M.B.A. - -
Shares Based On Classification
Chandra Devikemalawaty, S.H, M.B.A. 61.624.740 0,97%
Keterangan/ Jumlah Investor/ Jumlah Saham/
Description Total Investor Total Share
Pemegang Saham Lokal / Local Shareholders
Broker 6 72.618.438 1,14%
Individual - Domestic 2.922 4.314.928.884 67,98%
Individual Foreign Kitas - NPWP 5 822.400 0,01%
Perusahaan terbatas NPWP 44 1.703.777.211
Sub total 2.977 6.092.146.933 95,98%
Pemegang Saham Asing / Foreign Shareholders
Individual - Foreign 3 24.500 0,00%
Institution - Foreign 13 255.048.567 4,02%
Sub total 16 255.073.067 4,02%
Total 2.993 6.347.220.000 100,00%
76 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 77
Page 41
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Entitas Anak PT Mentari Biru Biomassa PT Mentari Biru Biomassa
Subsidiaries Information PT Mentari Biru Biomassa telah didirikan berdasarkan PT Mentari Biru Biomassa was established based on Deed
Nomor 33 tanggal 29 Januari 2024 yang dibuat di hadapan Number 33 dated January 29, 2024, drawn up before
Vivi Novita Ranadireksa, S.H., M.Kn. Notaris di Jakarta Vivi Novita Ranadireksa, S.H., M.Kn., a Notary in Jakarta,
PT Indoplas Makmur Lestari PT Indoplas Makmur Lestari
dan telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi and has been ratified by the Minister of Law and Human
Indoplas Energy Group melalui PT. Indoplas Makmur Indoplas Energy Group, through its subsidiary PT Indoplas
Manusia Republik Indonesia (Menkumham) dengan Rights of the Republic of Indonesia (Menkumham) by
Lestari, yang didirikan pada tahun 2004 mengawali Makmur Lestari, was founded in 2004. Initially, the Company
mengacu pada Surat Keputusan No. AHU-0008665. virtue of Decree No. AHU-0008665.AH.01.01.TAHUN
usahanya dalam industri plastik yang berbahan baku focused on the plastic industry, utilizing recycled materials
AH.01.01.TAHUN 2024 dan telah didaftarkan dalam 2024 and registered in the Company Register under AHU-
dari sampah, dan seiring berjalannya waktu PT. Indoplas as its primary raw material. Over time, PT Indoplas Makmur
Daftar Perseroan sesuai pada AHU-0022847.AH.01.11. 0022847.AH.01.11.TAHUN 2024 dated January 31, 2024.
Makmur Lestari kemudian melalui anak–anak usahanya Lestari expanded its business into the green Property and
TAHUN 2024 pada tanggal 31 Januari 2024
mulai mengembangkan bisnisnya ke sektor–sektor Tourism sectors through its subsidiaries.
Industri Properti dan Pariwisata yang berwawasan
Anggaran Dasar PT Mentari Biru Biomassa telah The Articles of Association of PT Mentari Biru Biomassa
lingkungan hijau.
mengalami perubahan dengan catatan terakhir kalinya have undergone amendments, with the most recent being
dengan Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Pengganti recorded in the Deed of Circular Resolution in Lieu of the
Pada tahun 2020, PT. Indoplas Makmur Lestari, In 2020, the Company further diversified its business
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan Extraordinary General Meeting of Shareholders of the
memperluas wawasan aktivitas bisnis dalam bidang activities into the energy sector, with a focus on green
Terbatas nomor 24 tanggal 18 Maret 2024 yang dibuat Limited Liability Company Number 24 dated March 18, 2024,
energi, yang mencakup sumber daya dan infrastruktur energy resources and infrastructure. Its operations span the
di hadapan Vivi Novita Ranadireksa, S.H., M.Kn. Notaris made before Vivi Novita Ranadireksa, S.H., M.Kn., Notary in
energi, yang berorientasi kepada konsep Green dan entire value chain, from planning and engineering design
di Jakarta yang telah tercatat pengesahan oleh Menteri Jakarta, which has been approved by the Minister of Law and
lingkungan yang sehat, mulai dari perencanaan dan to technology development, procurement, construction,
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Human Rights of the Republic of Indonesia under No. AHU-
perancangan teknik, pengembangan dan pengadaan project financing, and operation and maintenance.
(Menkumham) No. AHU-AH.01.09-0158431 Tahun 2024 AH.01.09-0158431 Year 2024 and registered in the Company
teknologi, pembangunan, dan pembiayaan investasi
dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan sesuai Register under No. AHU-0078677.AH.01.11.TAHUN 2024
proyek hingga pelaksanaan operasi dan perawatannya.
pada No. AHU-0078677.AH.01.11.TAHUN 2024 tanggal 24 dated April 24, 2024.
April 2024
PT Telesys Indonesia PT Telesys Indonesia
PT Telesys Indonesia (“TI”) suatu perseroan terbatas yang PT Telesys Indonesia (“TI”) is a limited liability company Status
didirikan berdasarkan hukum Negara Republik Indonesia established under the laws of the Republic of Indonesia Perusahaan/ Bidang Usaha/ Pemegang Saham/ Toral Asset/ Alamat
% Perusahaan/
Company Business Line Shareholders Total Assets Company Status Address
dan berkedudukan di Tangerang. TI didirikan dengan and domiciled in Tangerang. TI was founded under the
nama “PT Telesys Indonesia” sebagaimana termaktub name “PT Telesys Indonesia” as stipulated in the Deed
PT Indoplas • Aktivitas Konsultasi • PT Maharaksa 99,99% 288.699.506.667 Beroperasi Treasury
dalam Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT Telesys of Establishment of Limited Liability Company PT Telesys
Makmur Manajemen Lainnya Biru Energi Tbk Operating Tower -
Indonesia No. 58 tanggal 15 Maret 2013 yang dibuat di Indonesia No. 58 dated March 15, 2013, executed before Lestari • Pembangkitan Tenaga District
hadapan Sugito Tedjamulja, S.H., Notaris di Jakarta, yang Sugito Tedjamulja, S.H., a Notary in Jakarta, who obtained Listrik • Andi Solichin 0,01% 8 Lantai
telah memperoleh pengesahan Menteri Hukum dan Hak approval from the Minister of Law and Human Rights of the • Apartemen Hotel Gantama 15 Suite
Asasi Manusia Republik Indonesia (“Menkumham”) sesuai Republic of Indonesia (“Menkumham”) pursuant to Decree A-B-M-N,
dengan Surat Keputusan No. AHU-18172.AH.01.01 Tahun No. AHU-18172.AH.01.01 Year 2013 dated April 9, 2013, • Other Management Jl. Jend.
2013 tanggal 9 April 2013 dan telah didaftarkan dalam and has been registered in the Company Registry under Consulting Activities Sudirman
Daftar Perseroan di bawah No. AHU-0030962.AH.01.09. No. AHU-0030962.AH.01.09. Year 2013 dated April 9, 2013, • Electric Power Kav. 52-53,
Tahun 2013 tanggal 9 April 2013 serta telah diumumkan and has been announced in Supplement No. 91737 and Generation Jakarta
• Apartment Hotel
dalam Tambahan No. 91737 dan Berita Negara Republik State Gazette of the Republic of Indonesia No. 72 dated
Indonesia No. 72 tanggal 6 September 2013 (“Akta September 6, 2013 (“Deed of Establishment of TI”).
Pendirian TI”).
Anggaran Dasar TI Telah Beberapa Kali Diubah, Terakhir The Articles of Association of TI have been amended several
Kali Dengan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham times, most recently through the Deed of Statement of
Perubahan Anggaran Dasar No.4 Tanggal 6 Desember Shareholders’ Resolution on the Amendment to the Articles
2024, Yang Dibuat Di Hadapan Andalia Farida, S.H., M.H., of Association No. 4 dated December 6, 2024. This deed was
Notaris Di Jakarta Yang Telah Dicatat Dalam Pengesahan made before Andalia Farida, S.H., M.H., a Notary in Jakarta,
Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum and has been recorded in the Legal Entity Administration
Dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Di Bawah No. System of the Ministry of Law and Human Rights of the
Nomor AHU-0080285.AH.01.02.Tahun 2024 Tanggal 10 Republic of Indonesia under No. AHU-0080285.AH.01.02.
Desember 2024 Serta Telah Didaftarkan Dalam Daftar Tahun 2024 on December 10, 2024. Furthermore, it has also
Perseroan Nomor AHU-0268466.AH.01.11.Tahun 2024 been registered in the Company Register under No. AHU-
Tanggal 10 Desember 2024 0268466.AH.01.11.Tahun 2024 on December 10, 2024.
78 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 79
Page 42
Profil Perusahaan
Company Profile
Status Status
Perusahaan/ Bidang Usaha/ Pemegang Saham/ Toral Asset/ Alamat Perusahaan/ Bidang Usaha/ Pemegang Saham/ Toral Asset/ Alamat
% Perusahaan/ % Perusahaan/
Company Business Line Shareholders Total Assets Address Company Business Line Shareholders Total Assets Company Status Address
Company Status
PT Telesys • Industri Kayu, Barang • PT Maharaksa 99,99% 385.775.714.942 Beroperasi Treasury PT Mentari • Konstruksi • PT Maharaksa 90,00% 28.845.426.783 Beroperasi Treasury
Indonesia dari Kayu dan Gabus Biru Energi Tbk Operating Tower - Biru • Real estat Biru Energi Tbk Operating Tower -
(tidak termasuk District Biomassa • Perdagangan umum, District
Furniture) dan Barang • Rachmat Budiarto 0,0001% 8 Lantai 15 • Perindustrian 8 Lantai
Anyaman dari Bambu, Suite A-B-M- • Pertambangan dan 15 Suite
Rotan dan sejenisnya. N, Jl. Jend. penggalian A-B-M-N,
• Perdagangan Besar, Sudirman • Pengangkutan dan Jl. Jend.
Bukan Mobil Dan Kav. pergudangan Sudirman
Sepeda Motor. 52-53, • Aktivitas keuangan dan Kav. 52-53,
• Konstruksi Gedung. Jakarta asuransi Jakarta
• Pengumpulan, • Jasa (kecuali jasa di
Treatment dan • bidang hukum dan
Pembuangan Limbah pajak)
dan Sampah serta • Pengadaan listrik, gas,
Aktivitas Pemulihan uap/air panas dan
Material. udara dingin
• Konstruksi Bangunan • Treatment air
Sipil. • Treatment air limbah
• Industri Mesin dan • Treatment dan
Perlengkapan YTDL pemulihan material
(Yang Tidak Termasuk sampah dan aktivitas
Dalam Lainnya). remediasi.
• Pengadaan Listrik, Gas
Uap/Air Panas dan • Construction
Udara Dingin. • Real Estate
• Konstruksi Khusus. • General Trading
• Industri Bahan Kimia • Industry, Mining, and
dan Barang dari Bahan Quarrying
Kimia. • Transportation and
• Industri Logam Dasar. Warehousing
• Financial and Insurance
• Wood Industry, Products Activities
from Wood and Cork • Services (excluding legal
(excluding Furniture) and and tax services)
Woven Products from • Electricity, Gas, Steam/
Bamboo, Rattan, and Hot Water, and Air
similar materials. Conditioning Supply
• Wholesale Trade, • Water Treatment
Excluding Cars and • Wastewater Treatment
Motorcycles. • Waste Material
• Wholesale Trade, Treatment and
Excluding Cars and Recovery, and
Motorcycles. Remediation Activities
• Building Construction.
• Waste Collection,
Treatment, and Disposal
as well as Material
Recovery Activities.
• Civil Engineering
Construction.
• Machinery and
Equipment Industry
N.E.C. (Not Elsewhere
Classified).
• Electricity, Steam/
Hot Water, and Air
Conditioning Supply.
• Specialized Construction.
• Chemical and Chemical
Products Industry.
• Basic Metal Industry.
80 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 81
Page 43
Profil Perusahaan
Company Profile
Tabel Rangkap Jabatan Dewan Komisaris Tabel Rangkap Jabatan Direksi
Concurrent Position of Board of Commissioners Concurrent Position of Board of Directors
Nama/ jabatan Pada Perusahaan/ Perusahaan/ Jabatan di Perusahaan Lain/ Nama/ Perusahaan/
jabatan Pada Perusahaan/ Jabatan di Perusahaan Lain/
Name Position In Company Company Position In Other Company Name Company
Position In Company Position In Other Company
Dr. Ir. Hariyadi BS Sukamdani, M.M. Komisaris Utama PT Spinindo Mitra Daya Wakil Komisaris Ir. Bobby Gafur Umar, M.B.A, IPU, Direktur Utama Indoplas Energi Group Direktur Utama
President Commissioner Vice Commissioner ASEAN Eng. President Director President Director
PT Jurnalindo Aksara Komisaris Utama Ir. Tri Widjajanto Joedosastro, M.T. Direktur LPJK (Lembaga Pengurus
Grafika President Commissioner Director Pengembangan Jasa Manager
Konstruksi)
PT Adian Inti Investasi Direktur Utama
President Director Ir. Noor Romawibowo, M.B.A. Direktur - -
Director
PT Hotel Sahid Jaya Direktur Utama
International Tbk President Director Cendy Hadiputranto, S.E, M.B.A. Direktur PT MENN Teknologi Komisaris Independen
Director Indonesia Tbk Independent Commissioner
PT Indonesia Paradise Direktur Utama
Island President Director Chandra Devikemalawaty, S.H, Direktur - -
M.B.A. Director
Sahid Group Wakil Direktur
Vice President
PT Indotex LaSalle Direktur Utama
College International President Director Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professionals
PT Sahid Detoline Textile Direktur Utama
President Director
Biaya yang
John Pieter Nazar, S.H, M.H. Komisaris Independen - - Lembaga/Profesi Nama dan Alamat Jasa yang Diberikan Periode Penugasan
Institution/Profession Nama and Address Service Provided Assignment Period Dikeluarkan
Independent Commissioner (Fee) Cost Spent
Djoko Rosmiatun Mijaata, S.E, M.M. Komisaris Independen Kantor Akuntan Publik Kantor Akuntan Publik Audit Laporan 2024 Rp192.420.026
Independent Commissioner - - Public Accounting (KAP) Mirawati Sensi Keuangan
Office Idris, EightyEighty@ Financial Statement
Carmelita Hartoto Komisaris PT Intermedia Capital Komisaris Independen Kasablanka Office, Audit
Commissioner Tbk Independent Commissioner 20th Floor, Unit A, Jl.
Casablanca, Kav. 88,
Direktur Utama Menteng Dalam, Tebet,
PT Andhika Lines
Jakarta Selatan 12870.
President Director
Notaris Andalia Farida S.H., M.H. Legalitas Perseroan 2024 Rp482.486.026
PT Andhika GAC Komisaris Gedung Jagat Lantai 1 Company Deed
Commissioner Notary Jl. R.P. Soeroso No.42 A Legality
Jakarta Pusat
PT Andhika Nugraha Direktur
Director Biro Administrasi Efek Sinartama Gunita Pencatatan data 2024 Rp61.341.718
Sinarmas Land Plaza saham Perseroan
Direktur Securities Tower 3, Jl. M.H. Company Stock Listing
PT Adhiraksha
administration Bureau Thamrin No.51, RT.9/
Director
RW.4, Gondangdia, Kec.
Menteng, Kota Jakarta
Cinta Laura Kiehl Komisaris - - Pusat, Daerah Khusus
Commissioner Ibukota Jakarta 10350
82 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 83
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
Sumber Daya Manusia Usia/
2024 2023 2022
Human Resources Age
Perseroan menempatkan pengembangan Sumber Daya The Company places the development of Human Resources >50 tahun
49 43 34
>50 years old
Manusia (SDM) sebagai elemen yang sangat penting as a very important element in driving the sustainable growth
dalam mendorong pertumbuhan kinerja Perseroan yang of the Company’s performance. 45-49 tahun
berkelanjutan. 14 10 9
45-49 years old
Berikut adalah uraian komposisi karyawan Perseroan per The following is a description of the Company’s employee 40-44 tahun
29 22 11
tanggal 31 Desember 2024 composition as of December 31 2024 40-44 years old
35-39 tahun
21 21 26
35-39 years old
Status Karyawan/
2024 2023 2022
Employment Status
30-34 tahun
31 28 18
30-34 years old
Tetap / Permanent 84 38 31
25-29 tahun
Kontrak / Contract 22 13 28
99 119 106 25-29 years old
20-24 tahun
Jumlah / Total 183 157 137 17 19 11
20-24 years old
Jumlah / Total 183 157 137
Jenis Kelamin/
2024 2023 2022
Gender
Laki-Laki / Male 145 119 94
Pelatihan Karyawan
Employee Training
Perempuan / Female 38 38 43
Nama/ Pelatihan/ Tanggal/
Jumlah / Total 183 157 137 Participant Training Date
Ammarlisa Shanty Utari Pembinaan Pengawasan Norma 22 Januari - 03 Februari 2024/
Jenjang Pendidikan/ Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (K3) January 22 - February 03, 2024
2024 2023 2022
Academic Level Supervision Development of
76 Occupational Safety and Health (OSH)
Sarjana / Bachelor (S1/S2/S3) 86 62
Standards
Diploma / Diploma 11
12 11
Elsie Felice Bennitha Padi Gunadi Pembinaan Keselamatan Dan 04 Maret - 06 Maret 2024/
SMA/SMK / Senior High School Kesehatan Kerja (K3) Di Bidang March 04 - March 06, 2024
73 63 56 Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan
Di Tempat Kerja
SMP / Junior High School
12 8 8 Development of Occupational Safety
and Health (OSH) in First Aid at
Jumlah / Total 183 157 137 Workplace
Binti Nikmatul Afdila IMD - Sustainability For Business : ESG Rabu, November 20, 2024/
Level Jabatan/ Fundamentals Wednesday, November 20, 2024
2024 2023 2022
Level of Position
Senior Manajer / Senior Manager Waste Management Eco-system: 14 Juli - 22 Juli 2024/
30 31 20
Modern and Sustainable Practices July 14 - July 22, 2024
Manajer / Manager
19 14 6
Staf / Staff
99 105 102
Non-Staf / Non-Staff 35 7 9
Jumlah / Total 183 157 137
84 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 85
Page 45
Profil Perusahaan
Company Profile
Noor Romawibowo IASE - International Sustainable 07 Juli 2024/ Penghargaan dan Sertifikat
Finance (ISF®) Advisor Level I July 07, 2024 Awards and Certifications
Aang Wahyudi Pembinaan Teknik Keselamatan 07 Maret - 09 Maret 2024/
Dan Kesehatan Kerja (K3) Pemadan March 07 - March 09, 2024
Kebakaran
Technical Development of Occupational
Safety and Health (OSH) Fire Fighting
Tisella Umar Sustainability for Business: ESG 1 Desember 2024/
Business December 01, 2024
Sustainability for Business: ESG
Business
Introduction to Social Media Rabu, 20 November, 2024/ Pada tahun 2024, Perseroan dengan bangga meraih ESG In 2024, the Company proudly attained the ESG Professional
Marketing Wednesday, November 20, 2024 Professional Certificate dari International Association for Certificate from the International Association for Sustainable
Sustainable Economy. Pencapaian ini semakin diperkuat Economy. This achievement was further solidified by the
dengan keberhasilan Tisella Gaiantri Umar dan Binti successful certification of Tisella Gaiantri Umar and Binti
Nikmatul Afdila dalam memperoleh sertifikasi International Nikmatul Afdila as International Sustainable Business
Kronologi Pencatatan Saham Sustainable Business (ISB®) Advisor Level I setelah lulus (ISB®) Advisor Level I, following their passing examinations
Share Listing Chronology ujian pada Juni 2023, yang berlaku hingga 2024. Di bulan in June 2023, valid through 2024. In the same month,
yang sama, Noor Romawibowo juga berhasil meraih Noor Romawibowo also achieved the International
Perseroan mencatatkan sahamnya pada 18 Juli 2016 The Company listed its shares on July 18, 2016 with the ticker sertifikasi International Sustainable Finance (ISF®) Advisor Sustainable Finance (ISF®) Advisor Level I certification.
dengan kode saham OASA dengan saham penawaran code OASA with a public offering of 160,000,000 shares of Level I.
sebesar 2 kali ke publik sebanyak 160.000.000 lembar dari 358,600,000 total registered shares. The bid price at the Sertifikasi ini menegaskan komitmen Perseroan These certifications underscore the Company’s commitment
358.600.000 total saham terdaftar. Harga penawaran saat time of listing was Rp190.
dalam menerapkan praktik bisnis berkelanjutan serta to implementing sustainable business practices and reflect
pencatatan adalah sebesar Rp190.
mencerminkan dedikasi karyawan dalam memperdalam the employees’ dedication to deepening their expertise in
Perseroan telah melaksanakan Penambahan Modal The Company implemented a Capital Increase with Pre- keahlian di bidang ekonomi, bisnis, dan keuangan the fields of sustainable economics, business, and finance.
Dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu I (PMHMETD emptive Rights I (PMHMETD I) consisting of 5,988,620,000 berkelanjutan. Pencapaian ini menjadi langkah strategis These accomplishments represent strategic steps in
I) sebanyak 5.988.620.000 saham dengan nilai nominal shares with a nominal value of Rp100 per share and an dalam memperkuat fondasi Perseroan dalam mendukung strengthening the Company’s foundation in supporting
Rp100.- per saham, dengan harga pelaksanaan sebesar exercise price of Rp100 per share. This PMHMETD effort pembangunan berkelanjutan serta memberikan dampak sustainable development and delivering positive impacts to
Rp100.- per saham. Upaya PMHMETD ini dilaksanakan was undertaken to facilitate acquisitions, strengthen the positif bagi lingkungan dan masyarakat. the environment and society.
sebagai upaya Perseroan dalam rangka akuisisi, capital structure, purchase assets, and finance operational
penguatan struktur permodalan, pembelian aset, dan activities.
pembiayaan kegiatan operasional.
Rencana PMHMETD I tersebut telah disetujui dalam Rapat The PMHMETD I plan was approved at the Extraordinary
Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) tanggal 27 General Meeting of Shareholders (EGMS) on June 27,
Juni 2022 dan memperoleh pernyataan efektif dari OJK 2022, and received effective authorization from the OJK
pada tanggal 30 Desember 2022, sesuai dengan surat on December 30, 2022, as per letter No. S-282/D.04/2022.
No. S-282/D.04/2022 dan persetujuan pencatatan saham Approval for the listing of shares in the context of
dalam rangka PMHMETD I dari Bursa Efek Indonesia (BEI) PMHMETD I from the Indonesia Stock Exchange (BEI) was
nomor S-00136/BEI.PP2/01-2023 tanggal 4 Januari 2023. received under number S-00136/BEI.PP2/01-2023 dated
January 4, 2023.
Pada bulan Juli 2023, Perseroan menunjukkan In July 2023, the Company demonstrated its commitment
komitmennya terhadap pengembangan energi to the development of renewable energy by participating
Keanggotaan Asosiasi terbarukan dengan hadir dan berpartisipasi aktif actively in the Indonesia EBTKE CONEX 2023 event,
Association Membership dalam acara Indonesia EBTKE CONEX 2023, sebuah a renewable energy industry exhibition organized by
pameran industri energi terbarukan yang diadakan CarbonEthics. As a testament to this commitment, the
Asosiasi / Tahun Bergabung/ oleh CarbonEthics. Sebagai bentuk komitmen tersebut, Company’s President Director, Mr. Bobby Gafur Umar, not
Association Certificate Qualification Direktur Utama Perseroan, Bapak Bobby Gafur Umar, only attended the event but also served as a moderator in
tidak hanya menghadiri acara tersebut tetapi juga the renewable energy discussion, one of the main events at
KADIN (Kamar Dagang dan Industri Indonesia) 2022 berperan sebagai moderator dalam diskusi energi the exhibition. The Company’s presence not only signifies its
terbarukan yang menjadi salah satu acara inti dalam support for renewable energy initiatives but also solidifies its
APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia) 2023 pameran tersebut. Kehadiran Perseroan tidak hanya position as a leader in this sector. The certificate awarded
menunjukkan dukungannya terhadap inisiatif energi to Mr. Bobby as a moderator by the exhibition organizers
METI (Masyarakat Energi Terbarukan) 2022 terbarukan tetapi juga menegaskan posisinya sebagai is recognition of his significant contribution to advancing
pemimpin di sektor ini. Penghargaan sertifikat kepada dialogue and raising awareness about renewable energy in
APLSI (Asosiasi Produsen Listrik Swasta Indonesia) 2022 Bapak Bobby sebagai moderator oleh penyelenggara Indonesia.
pameran adalah pengakuan atas kontribusi pentingnya
AEI (Asosiasi Emiten Indonesia) 2018 dalam memajukan dialog dan kesadaran tentang energi
terbarukan di Indonesia.
86 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 87
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
Nama/ Kualifikasi Sertifikat/ Lembaga Sertifikasi/
Participant Certification Qualification Certification Body
Andi Solichin Gantama. H Manager Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Lembaga Sertifikasi Profesi Astekindo Konstruksi
Gedung Mandiri
Field Manager for Building Construction Work Astekindo Construction Mandiri Professional
Implementation Certification Institute
Manager Pengelolaan Bangunan Gedung Lembaga Sertifikasi Profesi Astekindo Konstruksi
Building Management Manager Mandiri
Astekindo Construction Mandiri Professional
Certification Institute
Boi Pangidoan Sormin Ahli Sistem Manajemen Mutu Konstruksi Lembaga Sertifikasi Profesi Gataki Konstruksi
Construction Quality Management System Expert Mandiri
Gataki Construction Mandiri Professional Certifi-
cation Institute
Pada tahun 2023, Perseroan memperkuat komitmennya In 2023, the Company reinforced its dedication to innovation Ahli Utama Bidang Keahlian Manajemen Lembaga Sertifikasi Profesi Gataki Konstruksi
terhadap inovasi dan keberlanjutan dengan kehadiran and sustainability by actively participating in IdeaFest 2023, Konstruksi Mandiri
yang signifikan di acara IdeaFest 2023, sebuah platform a platform that champions creativity and the creative Main Expert in Construction Management Gataki Construction Mandiri Professional
yang mempromosikan kreativitas dan industri kreatif. industry. As a key contributor, the Company served as the Expertise Certification Institute
Sebagai bagian dari partisipasinya, Perseroan menjadi main sponsor of the NEXSPACE event, an annual business
Ety Silviawati Ahli Utama Teknik Jalan Lembaga Sertifikasi Profesi Astekindo Konstruksi
sponsor utama kegiatan NEXSPACE, sebuah kompetisi competition that attracts talented young leaders passionate
Main Expert in Road Engineering Mandiri
bisnis tahunan yang menarik pemimpin muda yang about sustainability, which was integrated into IdeaFest.
Astekindo Construction Mandiri Professional
berbakat dan peduli terhadap keberlanjutan yang menjadi By sponsoring this event, the Company underscored its
Certification Institute
bagian dari IdeaFest. Kehadiran Perseroan sebagai sponsor role in empowering innovative young generations to tackle
menegaskan perannya dalam mendukung generasi muda global challenges. During the event, the Company was Ahli Utama Bidang Keahlian Teknik Sumber Daya Lembaga Sertifikasi Profesi Astekindo Konstruksi
yang berinovasi dalam mengatasi tantangan global. represented by Cinta Laura Kiehl, a Commissioner, who Air Mandiri
Dalam acara tersebut, Perseroan diwakili oleh Cinta effectively conveyed the Company’s vision and commitment Main Expert in Water Resources Engineering Astekindo Construction Mandiri Professional
Laura Kiehl sebagai Komisaris yang membawa visi dan to fostering creativity and sustainability. This exemplifies the Expertise Certification Institute
komitmen Perseroan dalam mempromosikan kreativitas Company’s focus on innovation within the energy sector and
Ahli Utama Teknik Jembatan Lembaga Sertifikasi Profesi Astekindo Konstruksi
dan keberlanjutan. Hal ini menunjukkan bahwa Perseroan its support for the development of young talents who are
Main Expert in Bridge Engineering Mandiri
tidak hanya fokus pada inovasi dalam bidang energi, driving positive change across various industries.
Astekindo Construction Mandiri Professional
tetapi juga mendukung perkembangan talenta muda
Certification Institute
yang menjadi penggerak perubahan di berbagai sektor
industri. Ir. Tri Widjajanto Joedosastro Ahli Utama Bidang Keahlian Manajemen Lembaga Sertifikasi Profesi Gataki Konstruksi
Konstruksi Mandiri
Main Expert in Construction Management Gataki Construction Mandiri Professional
Expertise Certification Institute
Ahli Utama Teknik Jalan Lembaga Sertifikasi Profesi Astekindo Konstruksi
Main Expert in Road Engineering Mandiri
Astekindo Construction Mandiri Professional
Certification Institute
Ahli Utama Teknik Jembatan Lembaga Sertifikasi Profesi Astekindo Konstruksi
Main Expert in Bridge Engineering Mandiri
Astekindo Construction Mandiri Professional
Certification Institute
Ir. Yusuf Fuad, MSC Ahli Sistem Manajemen Mutu Konstruksi Lembaga Sertifikasi Profesi Gataki Konstruksi
Construction Quality Management System Expert Mandiri
Gataki Construction Mandiri Professional
Certification Institute
Ahli Teknik Bangunan Gedung Lembaga Sertifikasi Profesi Astekindo Konstruksi
Building Construction Engineering Expert Mandiri
Astekindo Construction Mandiri Professional
Certification Institute
Ahli Utama Bidang Keahlian Manajemen Lembaga Sertifikasi Profesi Gataki Konstruksi
Konstruksi Mandiri
Main Expert in Construction Management Gataki Construction Mandiri Professional
Expertise Certification Institute
Ir. Yusuf Suntoro Ahli Elektrikal Konstruksi Bangunan Gedung Lembaga Sertifikasi Profesi Petakindo Konstruksi
Building Electrical Construction Expert Mandiri
88 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 89
Page 47
Profil Perusahaan
Company Profile
Wilayah Operasional
Operational Area
6
7. Jawa Barat
5 Kontruksi Jalan Tol
2 Akses Patimban Paket 3
menghubungkan Jalan Tol
Cikampek - Palimanan di sisi
selatan dengan Pelabuhan
Patimban di sisi Utara
4 1
3
6. Sumatera Barat
Pekerjaan Rest Area
Foodcourt Rest Area Padang -
Sicincin Zone 2
7
1. Jakarta 2. Bangka Belitung 4. Bengkulu 5. IKN,
Proyek Intermediate Treatment Pabrik Woodchip Jalan Toll Trans Sumatera Kalimantan Timur
Facility (ITF) Jl. Raya Air Duren, KM 5+000
Jl. Sri Sultan Hamengkubuwono Balun Ijuk Dusun IV. Ruas Lubuk Linggau - Curup - Tempat Pengolahan Sampah
IX, Km 25, Cakung, Jakarta Timur Desa Air Duren Kecamatan Bengkulu Seksi Bengkulu - Taba Terpadu 1
13960 - DKI Jakarta Mendo Barat Kabupaten Bangka Penanjung. Kawasan Inti Pusat
Provinsi Bangka Belitung Pemerintahan Ibukota Negara,
Pekerjaan Rest Area Sepaku, Penajam, Paser Utara,
Area sisi A dan B (Kiri dan Kanan) Kalimantan Timur.
RA Bengkulu Tanjung Penabah
3. Yogyakarta
Waterboom Yogya
Jalan Utara, Jenengan,
Maguwoharjo, Kec. Depok,
Kabupaten Sleman, Daerah
Istimewa Yogyakarta 55281
90 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 91
Page 48
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS 92 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 93
Page 49
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tinjauan Makroekonomi Global dukungan pendanaan menjadi faktor kunci untuk menjaga of green energy growth in Indonesia. To address this, the
Global Macroeconomic Review momentum pertumbuhan energi hijau di Indonesia. government has issued various policies to attract investment
Untuk itu, pemerintah telah mengeluarkan berbagai and accelerate sector development.
Tantangan ekonomi global pada tahun 2024 masih terus Global economic challenges in 2024 persisted, primarily kebijakan guna menarik investasi dan mempercepat
berlanjut akibat ketidakpastian yang terutama dipengaruhi driven by prolonged geopolitical tensions in various parts of pengembangan sektor ini.
oleh ketegangan geopolitik di berbagai belahan dunia the world. In addition, economic competition between the
yang berkepanjangan. Selain itu, persaingan ekonomi United States and China continued to exert pressure on Sepanjang tahun 2024, Indonesia mencatat kemajuan Throughout 2024, Indonesia made significant progress
antara Amerika Serikat dan Tiongkok turut memberikan international trade, resulting in slower economic growth in signifikan dalam pemanfaatan biomassa kayu sebagai in utilizing wood biomass as part of its renewable energy
tekanan terhadap perdagangan internasional, yang many countries. bagian dari strategi energi terbarukan. Berdasarkan strategy. According to a report from the Ministry of Energy
berdampak pada melambatnya pertumbuhan ekonomi di laporan Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral and Mineral Resources (ESDM), the national installed
berbagai negara. (ESDM), kapasitas terpasang pembangkit listrik nasional electricity capacity reached 101 gigawatts (GW), with 15.1
telah mencapai 101 gigawatt (GW), dengan 15,1 GW atau GW or 15% sourced from New and Renewable Energy (NRE).
Di tengah kondisi global yang penuh tantangan, ekonomi Amid these global challenges, Indonesia’s economy remained 15% berasal dari sumber Energi Baru Terbarukan (EBT).
Indonesia tetap menunjukkan ketahanan dengan resilient with stable growth. Gross Domestic Product (GDP)
pertumbuhan yang stabil. Produk Domestik Bruto at current prices reached Rp22,139.0 trillion, with GDP Salah satu langkah strategis dalam pemanfaatan energi One of the strategic steps in renewable energy utilization
(PDB) atas dasar harga berlaku mencapai Rp22.139,0 per capita amounting to Rp78.6 million or USD4,960.3. terbarukan adalah implementasi co-firing biomassa is the implementation of biomass co-firing at coal-fired
triliun, dengan PDB per kapita sebesar Rp78,6 juta atau Throughout 2024, Indonesia’s economy grew by 5.03%, pada Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU). Program power plants (PLTUs). This program allows the blending of
USD4.960,3. Sepanjang tahun 2024, ekonomi Indonesia slightly lower than 5.05% in 2023. ini memungkinkan pencampuran biomassa—termasuk biomass—including wood, palm shells, and waste—with coal
tumbuh sebesar 5,03%, sedikit lebih rendah dibandingkan kayu, cangkang sawit, dan sampah—dengan batu bara as fuel to reduce dependence on fossil energy.
5,05% pada 2023. sebagai bahan bakar, guna mengurangi ketergantungan
pada energi fosil.
Inflasi tetap terkendali dengan Indeks Harga Konsumen Inflation remained under control, with the Consumer Price
(IHK) mencatat deflasi sebesar 0,09% secara tahunan, Index (CPI) recording a year-on-year deflation of 0.09%, Program co-firing telah diperluas ke 47 PLTU batu bara The co-firing program has been expanded to 47 coal-fired
terutama disebabkan oleh kebijakan diskon tarif listrik mainly due to the government’s electricity tariff discount dengan tingkat pencampuran biomassa antara 3% hingga PLTUs with biomass blending ratios ranging from 3% to 5%,
pemerintah. Namun, inflasi inti mengalami sedikit policy. However, core inflation slightly increased to 2.48%, 5%, meningkat dari 43 PLTU pada tahun sebelumnya. up from 43 PLTUs in the previous year. Technical studies
peningkatan menjadi 2,48%, menunjukkan masih adanya indicating persistent price pressure in several sectors. Studi teknis menunjukkan bahwa tanpa modifikasi indicate that without major modifications, PLTUs can use
tekanan harga di beberapa sektor. signifikan, PLTU dapat menggunakan campuran biomassa biomass blends of up to 10%, opening further opportunities
hingga 10%, membuka peluang optimalisasi lebih lanjut di for optimization in the future.
Dalam menghadapi tantangan perubahan iklim, In addressing the challenges of climate change, the masa mendatang.
pemerintah terus mengoptimalkan pemanfaatan Energi government continues to optimize the use of New and
Baru dan Terbarukan (EBT) sebagai bagian dari strategi Renewable Energy (NRE) as part of the national energy
transisi energi nasional. Program Super Grid tetap menjadi transition strategy. The Super Grid program remains a top Tinjauan Operasional
prioritas utama untuk mendukung stabilitas pasokan priority to support electricity supply stability and expand Operational Review
listrik serta memperluas akses energi ke seluruh wilayah. energy access across all regions.
Pendapatan Usaha Neto Perseroan menurut jenis The Company’s net revenue is categorized into three main
Selain itu, program Renewable Energy Based Industrial Furthermore, the Renewable Energy Based Industrial transaksi terbagi menjadi 3 kategori yang mencakup transaction types: Waste Management Consulting Services,
Development (REBID) semakin dioptimalkan guna Development (REBID) program is being further optimized Jasa konsultasi pengelolaan limbah, Jasa konstruksi, dan Construction Services, and Goods Sales. In 2024, the
mempercepat pemanfaatan energi terbarukan dalam to accelerate large-scale renewable energy utilization, Penjualan barang. Pada tahun 2024, Perseroan berhasil Company recorded a total Net Revenue of Rp66.78 billion,
skala besar, khususnya di daerah dengan potensi particularly in areas with high resource potential and mencatatkan total Pendapatan Usaha Neto sebesar an increase of Rp22.62 billion or 51.24% compared to the
sumber daya tinggi dan kebutuhan energi yang masih low energy demand. In line with these efforts, Indonesia Rp66,78 miliar, mengalami peningkatan sebesar Rp22,62 previous year’s figure of Rp44.15 billion.
rendah. Sejalan dengan upaya tersebut, Indonesia terus continues to record increases in installed NRE capacity, miliar atau 51,24% apabila dibandingkan dengan tahun
mencatat peningkatan kapasitas terpasang EBT, yang reaching 15.1 gigawatts (GW) in 2024—a significant rise sebelumnya sebesar Rp44,15 miliar.
pada tahun 2024 mencapai 15,1 gigawatt (GW). Angka from 13.16 GW the previous year—reinforcing the national
ini menunjukkan pertumbuhan signifikan dari 13,16 commitment to reducing dependence on fossil fuels. Untuk tahun buku 2024, Perseroan mencatatkan porsi For the 2024 fiscal year, revenue from Construction Services
GW pada tahun sebelumnya, memperkuat komitmen pendapatan dari Jasa konstruksi sebesar Rp47,46 reached Rp47.46 billion, showing a significant increase
nasional dalam mengurangi ketergantungan pada bahan miliar. Angka tersebut mengalami kenaikan yang cukup of Rp33.69 billion or 244.51% from Rp13.78 billion in the
bakar fosil. signifikan sebesar Rp33,69 miliar atau 244,51% dari tahun previous year.
sebelumnya sebesar Rp13,78 miliar.
Pembangkit listrik tenaga air masih menjadi penyumbang Hydropower remains the largest contributor to the renewable
terbesar dalam bauran energi terbarukan, diikuti energy mix, followed by geothermal and solar power, which Sementara untuk pos Jasa konsultasi pengelolaan limbah Meanwhile, revenue from Waste Management Consulting
oleh panas bumi dan tenaga surya yang mengalami have shown rapid development. The expansion of rooftop berhasil memberikan kontribusi sebesar Rp11,00 miliar, Services contributed Rp11.00 billion, a decrease of Rp19.28
perkembangan pesat. Perluasan pemanfaatan PLTS and floating solar power plants further diversifies Indonesia’s yang mengalami penurunan sebesar Rp19,28 miliar atau billion or 63.67% compared to Rp30.28 billion recorded in
atap dan terapung semakin memperkaya diversifikasi clean energy sources. Meanwhile, biomass, biogas, and wind 63,67% dibandingkan dengan tahun sebelumnya dimana the previous year.
sumber energi bersih di Indonesia. Sementara itu, energy have continued to grow steadily, strengthening the tercatat sebesar Rp30,28 miliar.
tenaga biomassa, biogas, dan bayu juga terus mencatat overall contribution of NRE.
pertumbuhan bertahap, memperkuat kontribusi EBT Selain itu, Perseroan juga membukukan pendapatan dari Additionally, revenue from Goods Sales amounted to Rp8.31
secara keseluruhan. Penjualan barang sebesar Rp8,31 miliar yang meningkat billion, a substantial increase of Rp8.21 billion or 8,255.73%
sebesar Rp8,21 miliar atau 8.255,73% dibandingkan compared to Rp99.48 million in 2023.
Meskipun terjadi kemajuan, pencapaian target bauran Despite the progress, achieving the NRE mix target of 23% dengan tahun 2023 sebesar Rp99,48 juta.
EBT sebesar 23% pada tahun 2025 masih menghadapi by 2025 still faces several challenges. Policy strengthening,
sejumlah tantangan yang perlu diatasi. Penguatan accelerated infrastructure development, and funding
kebijakan, percepatan pembangunan infrastruktur, serta support are key factors in maintaining the momentum
94 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 95
Page 50
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tinjauan Keuangan Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Financial Review Consolidated Statement of Financial Position
Pendapatan Usaha Neto Net Revenue Aset Assets
Pendapatan Usaha Neto mengalami peningkatan sebesar Net Revenue increased by Rp22.62 billion or 51.24% Untuk Aset Lancar pada tahun 2024, Perseroan Current Assets in 2024 were recorded at Rp49.01 billion,
Rp22,62 miliar atau 51,24% menjadi Rp66,78 miliar, to Rp66.78 billion, compared to Rp44.15 billion in the mencatatakan angka sebesar Rp49,01 miliar atau menurun a decrease of 86.55% from Rp364.40 billion in 2023. This
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang tercatat previous year. This figure reflects a mix of revenues from sebesar 86,55% dari angka tahun 2023 yaitu Rp364,40 decline was mainly due to reductions in cash and cash
sebesar Rp44,15 miliar. Pencatatan ini merupakan bauran Construction Services, Waste Management Consulting miliar. Penurunan tersebut terutama diakibatkan oleh equivalents, trade receivables, and other receivables.
dari Jasa konstruksi, Jasa konsultasi pengelolaan limbah, Services, and Goods Sales, which contributed 71.08%, penurunan angka pada pos kas dan setara kas, Piutang
dan Penjualan barang yang masing-masing memberikan 16.47%, and 12.45% respectively. usaha, dan Piutang lain-lain.
kontribusi sebesar 71,08%, 16,47%, dan 12,45%.
Aset Tidak Lancar mengalami kenaikan sebesar 73,59% Non-Current Assets increased by 73.59%, from Rp395.98
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues dari Rp395,98 miliar menjadi Rp687,40 miliar, yang billion to Rp687.40 billion, primarily due to an increase
Untuk Beban Pokok Pendapatan tercatat meningkat Cost of Revenue rose by Rp38.74 billion or 261.93%, disebabkan oleh kenaikan Uang muka untuk mencari in Advances for new project acquisitions. Despite this,
sebesar Rp38,74 miliar atau 261,93% dari Rp14,79 miliar from Rp14.79 billion in 2023 to Rp53.53 billion in 2024. proyek-proyek baru. Total Aset untuk tahun 2024 tercatat Total Assets in 2024 recorded a decrease of 3.15%, from
di tahun 2023 menjadi Rp53,53 miliar di tahun 2024. This increase was mainly driven by the higher cost of menurun 3,15% dari Rp760,39 miliar di tahun 2023 Rp760.39 billion in 2023 to Rp736.41 billion in 2024.
Kenaikan Beban Pokok Penjualan terutama disebabkan Construction Services for ongoing projects throughout menjadi Rp736,41 miliar di tahun 2024.
meningkatnya beban Jasa Konstruksi untuk proyek-proyek 2024.
yang dijalankan sepanjang tahun 2024. Liabilitas Liabilities
Pada tahun 2024, Liabilitas Jangka Pendek tercatat In 2024, Current Liabilities recorded an increase of
Laba Kotor Gross Profit mengalami peningkatan sebesar 87,69% dari Rp44,59 87.69%, rising from Rp44.59 billion to Rp83.68 billion.
Pada tahun 2024, Laba Kotor Perseroan tercatat pada In 2024, the Company recorded a Gross Profit of Rp13.24 miliar menjadi Rp83,68 miliar. Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities also showed a slight increase of
angka Rp13,24 miliar. Angka tersebut menurun sebesar billion, a decline of Rp16.12 billion or 54.90% compared to mencatatkan peningkatan sebesar 0,55% dari Rp49,16 0.55%, from Rp49.16 billion to Rp49.43 billion in 2024.
Rp16,12 miliar atau 54,90% dibandingkan dengan Rp29.36 billion in the previous year. This decrease was in miliar menjadi Rp49,43 di tahun 2024. Perubahan These changes in Current and Non-Current Liabilities
tahun sebelumnya yaitu Rp29,36 miliar Penurunan ini line with the rise in the Company’s Cost of Revenue. Liabilitas Jangka Pendek dan Jangka Panjang tersebut were primarily driven by the recognition of Short-Term
selaras dengan kenaikan nilai Beban Pokok Pendapatan terutama dikarenakan adanya pencatatan Pinjaman Bank Bank Loans, and an increase in Accruals and Due to
Perseroan. Jangka Pendek, peningkatan pada Akrual dan Utang Pihak Related Parties. In line with these changes, Total Liabilities
Berelasi. Selaras dengan hal tersebut, Total Liabilitas increased by 41.99%, from Rp93.75 billion in 2023 to
Beban Usaha Operating Expenses tercatat menigkat 41,99% dari Rp93,75 miliar di tahun Rp133.12 billion in 2024.
Beban Usaha tahun 2024 tercatat sebesar Rp46,67 Operating Expenses in 2024 amounted to Rp46.67 billion, 2023 menjadi Rp133,12 di tahun 2024.
miliar. Angka tersebut naik sebesar Rp9,95 miliar atau an increase of Rp9.95 billion or 27.11%, compared to the
27,11%, dibandingkan dengan tahun sebelumnya yaitu previous year’s at Rp36.71 billion. This was mainly due to Ekuitas Equity
Rp36,71 milliar. Hal tersebut terutama disebabkan oleh a 56.93% rise in Salaries and Allowances. Untuk Jumlah ekuitas, tercatat mengalami penurunan Total Equity declined by 9.50% to Rp603.30 billion in 2024,
peningkatan biaya Gaji dan Tunjangan sebesar 56,93%. sebesar 9,50% menjadi Rp603,30 miliar di tahun 2024, compared to Rp666.64 billion in the previous year.
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp666,64 miliar.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan Rugi tahun In 2024, the Company posted a Net Loss of Rp63.51
berjalan sebesar Rp 63,51 miliar dari yang sebelumnya billion, compared to a Net Profit of Rp2.56 billion in the Laporan Arus Kas Konsolidasian
masih mencatatkan Laba sebesar Rp2,56 miliar. Adapun previous year. This was primarily due to the increase in Consolidated Cash Flow Statement
hal tersebut disebabkan terutama karena peningkatan operating expenses and the recognition of an allowance
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
angka Beban usaha, serta adanya pencatatan Penyisihan for impairment losses on other receivables.
Pada tahun sebelumnya, Perseroan mencatatkan kas neto In the previous year, the Company recorded net cash
kerugian penurunan nilai piutang lain-lain.
untuk aktivitas operasi sebesar Rp97,40 miliar. Sementara used in operating activities of Rp97.40 billion. In 2024, the
untuk tahun 2024, Perseroan mencatatkan perolehan Company recorded net cash inflows of Rp67.98 billion,
Laba komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for the Year
kas sebesar Rp67,98 miliar. Hal ini disebabkan oleh primarily due to receipts from customers and other
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan Rugi In 2024, the Company recorded a Comprehensive Loss of
pencatatan Penerimaan dari pelanggan dan penerimaan operating income.
Komprehensif Tahun Berjalan sebesar Rp63,64 miliar, Rp63.64 billion, in contrast to a Comprehensive Profit of
dari operasional lain.
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang masih Rp2.82 billion in 2023. This loss was driven by the decline
berhasil mencatatkan Laba Komprehensif Tahun Berjalan in operating profit due to higher operating costs from
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
pada tahun 2023 sebesar Rp2,82 miliar. Hal tersebut various project development activities during the year,
Pada tahun 2024 Perseroan menggunakan Rp113,24 miliar In 2024, the Company used Rp113.24 billion for investing
disebabkan oleh penurunan laba operasional Perseroan along with the recognition of an impairment allowance on
untuk aktivitas investasi, sedangkan di tahun sebelumnya activities, compared to Rp454.32 billion in the previous
seiring meningkatnya biaya operasional dalam kegiatan other receivables.
tercatat digunakan sebesar Rp454,32 miliar. Penurunan year. This decrease was mainly due to reduced project
pengembangan berbagai proyek Perseroan selama tahun
ini disebabkan terutama oleh penurunan angka pada pos advance payments, investments, and land purchases.
2024, serta adanya pencatatan Penyisihan kerugian
Peningkatan uang muka proyek, investasi dan pembelian
penurunan nilai piutang lain-lain.
tanah.
96 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 97
Page 51
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities energi terbarukan. Hal ini membuka peluang besar bagi opportunities for the industry, including for the Company,
Pada tahun 2024 arus kas yang diperoleh dari aktivitas In 2024, net cash inflows from financing activities amounted industri, termasuk bagi Perseroan yang telah merancang which has planned a number of flagship projects for 2025.
pendanaan sebesar Rp31,08 miliar sedangkan di tahun to Rp31.08 billion, a significant decrease from Rp567.22 sejumlah proyek unggulan untuk tahun 2025. Beberapa di These include a waste-to-energy project in Jakarta worth
sebelumnya tercatat sebesar Rp567,22 miliar. Penurunan billion in the previous year. The decline was primarily due antaranya adalah proyek pengolahan sampah di Jakarta Rp6.4 trillion, a PSEL project in South Tangerang worth Rp2.6
angka ini terutama disebabkan tidak adanya pencatatan to the absence of capital injection recorded during the year, senilai Rp6,4 triliun, proyek PSEL di Tangerang Selatan trillion, and biomass plant expansions in Lebak and Blora.
untuk pos Penerimaan setoran modal saham seperti pada which had occurred in the previous year. senilai Rp2,6 triliun, serta ekspansi pabrik biomassa di With a combination of technological innovation, improved
Lebak dan Blora. Dengan kombinasi inovasi teknologi, operational efficiency, and strengthened funding sources,
tahun sebelumnya.
peningkatan efisiensi operasional, serta penguatan the Company is projected to stand even stronger as a leader
sumber pendanaan, Perseroan diproyeksikan semakin in Indonesia’s green energy industry.
kokoh sebagai pemimpin dalam industri energi hijau di
Kemampuan Membayar Hutang dan Kolektibilitas Piutang Indonesia.
Solvency and Receivables Collectibility
Transisi energi global terus mengalami percepatan, The global energy transition continues to accelerate,
membawa peluang besar sekaligus tantangan baru bagi bringing both vast opportunities and new challenges to the
Kemampuan membayar utang mencerminkan sejauh The ability to meet debt obligations reflects the extent to
sektor energi terbarukan. Pergeseran dari bahan bakar renewable energy sector. The shift from fossil fuels to clean
mana Perseroan dapat memenuhi kewajiban finansialnya, which the Company can fulfill its financial liabilities, both
fosil ke energi bersih semakin meningkat, didorong oleh energy is gaining momentum, driven by massive investments
baik jangka pendek maupun jangka panjang, yang dapat short-term and long-term, as indicated by financial ratios investasi yang masif di industri ini. Namun, ketidakpastian in the industry. However, geopolitical uncertainties, global
dilihat dari rasio keuangan seperti rasio lancar dan rasio such as the current ratio and quick ratio. Meanwhile, geopolitik, volatilitas ekonomi global, serta kendala rantai economic volatility, and supply chain constraints remain
cepat. Sementara itu, kolektibilitas piutang menunjukkan receivables collectability reflects the Company’s effectiveness pasokan masih menjadi faktor yang perlu diantisipasi. key factors that must be anticipated. To navigate these
efektivitas Perseroan dalam menagih piutang dari in collecting receivables from customers or third parties, Untuk menghadapi kondisi ini, fleksibilitas dan visi jangka conditions, flexibility and long-term vision are crucial for
pelanggan atau pihak ketiga, yang berdampak langsung which directly impacts the Company’s cash flow and liquidity. panjang menjadi elemen kunci bagi perusahaan agar companies to survive and grow in a dynamic industry
pada arus kas dan likuiditas Perseroan. dapat bertahan dan berkembang dalam lanskap industri landscape. The Board of Commissioners has thoroughly
yang dinamis. Dewan Komisaris telah meninjau dengan reviewed the strategies developed by the Board of Directors
saksama strategi yang dirancang oleh Direksi dalam in response to the ever-evolving industry dynamics.
Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Modal menghadapi dinamika industri yang terus berkembang. Indonesia has shown strong commitment to its net-zero
Capital Structure and Capital Structure Policy Indonesia menunjukkan komitmen kuat terhadap target emissions target, backed by various government incentives
emisi nol bersih, yang didukung oleh berbagai insentif for green investment and the accelerated development of
pemerintah untuk investasi hijau serta percepatan renewable energy infrastructure. Meanwhile, the financial
Tujuan utama pengelolaan modal Perseroan adalah untuk The primary objective of the Company capital management
pembangunan infrastruktur energi terbarukan. Di sisi lain, sector is increasingly focused on green financing, opening
memastikan pemeliharaan peringkat kredit yang tinggi is to ensure that it maintains a strong credit rating and sektor keuangan semakin berorientasi pada pembiayaan opportunities for clean energy companies. Regulations that
dan rasio modal yang sehat untuk mendukung usaha healthy capital ratios in order to support its businesses hijau, membuka peluang bagi perusahaan energi bersih. support corporate involvement in the energy transition
dan memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. and maximize shareholder value. The Company manages Regulasi yang mendukung keterlibatan korporasi dalam are also continually evolving, fostering a more conducive
Manajemen Perseroan mengelola struktur permodalan its capital structure and makes adjustments to it, in light transisi energi juga terus berkembang, menciptakan iklim business climate.
dan melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan of changes in economic conditions. To maintain or adjust usaha yang semakin kondusif.
kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan the capital structure, the Company may adjust the dividend
struktur permodalan, Perseroan dapat memilih payment to shareholders. No changes were made in
menyesuaikan pembayaran dividen kepada pemegang the objectives, policies or processes during the periods Informasi dan Fakta Material Setelah Tanggal Laporan Akuntan
saham. Tidak ada perubahan yang dibuat dalam tujuan, presented. The Company policy is to maintain healthy capital Material Information and Facts After the Date of the Accountant’s Report
kebijakan, atau proses selama periode yang disajikan. ratios in order to secure financing at a reasonable cost.
Kebijakan Perseroan adalah untuk menjaga rasio 1. Pada tanggal 25 April 2025, Perusahaan dan PT Bhakti 1. On April 25, 2025, the Company and PT Bhakti Cahaya
modal yang sehat dalam rangka untuk mengamankan Cahaya Intiperkasa, menandatangani perjanjian Intiperkasa signed a termination agreement for the
pembiayaan pada biaya yang wajar. pengakhiran kerjasama tentang gas engine generator, investment cooperation in the gas engine generator. As
atas pengakhiran kerjasama investasi ini uang muka a result of this termination, the advance payment made
yang telah dibayarkan akan dikembalikan secara will be fully refunded not later than 60 days from the
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal penuh paling lambat 60 hari sejak ditandatanganinya signing date of this agreement (Note 37).
Material Bonds for Capital Goods Investment perjanjian ini (Catatan 37).
Pada tahun 2024, tidak terdapat Ikatan Material untuk In 2024, there was no Material Bond for Capital Goods 2. Pada tanggal 8 April 2025, Perusahaan dan PT Promosi 2. On April 8, 2025, the Company and PT Promosi Aktivasi
Investasi Barang Modal. Investment Aktivasi Nusantara, menandatangani perjanjian Nusantara signed a termination agreement for the
pengakhiran kerjasama tentang solar panel, atas investment cooperation in the solar panel. As a result
pengakhiran kerjasama investasi ini uang muka of this termination, the advance payment made will be
yang telah dibayarkan akan dikembalikan secara fully refunded no later than 60 days from the signing
Investasi Barang Modal yang Direalisasikan penuh paling lambat 60 hari sejak ditandatanganinya date of this agreement (Note 8).
Realized Capital Goods Investment
perjanjian ini (Catatan 8).
Pada tahun 2024, tidak terdapat realisasi terkait Ikatan In 2024, there was no realized Capital Goods Investment.
3. Pada tanggal 16 April 2025, Perusahaan dan PT 3. On April 16, 2025, the Company and PT Majukarya
Material untuk Investasi Barang Modal.
Majukarya Mandiri Indonesia, menandatangani Mandiri Indonesia signed a termination agreement for
perjanjian pengakhiran kerjasama investasi tentang the investment cooperation in the gas power plant. As
Prospek Usaha gas power plant, atas pengakhiran kerjasama a result of this termination, the advance payment made
Business prospect investasi ini uang muka yang telah dibayarkan akan will be fully refunded no later than 60 days from the
Perseroan memasuki tahun 2025 dengan optimisme The Company enters 2025 with strong optimism, supported dikembalikan secara penuh paling lambat 60 hari signing date of this agreement (Note 8).
tinggi, didukung oleh berbagai inisiatif strategis dan by various strategic initiatives and increasingly favorable sejak ditandatanganinya perjanjian ini (Catatan 8).
kebijakan pemerintah yang semakin berpihak pada energi government policies toward renewable energy. The
terbarukan. Pemerintah menargetkan pembangunan government has set a target to develop 100 gigawatts of
kapasitas listrik sebesar 100 gigawatt dalam 15 tahun power generation capacity over the next 15 years, with 75%
ke depan, dengan 75% di antaranya bersumber dari of it to be sourced from renewable energy. This opens vast
98 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 99
Page 52
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
4. Pada tanggal 17 Januari 2025, Telesys, entitas anak, dan 4. On January 17, 2025, Telesys, a subsidiary, and Utama (secara bersama disebut sebagai penjual). as the “Sellers”). The parties reaffirmed their agreement
KSO Hutama-Berkah, pihak ketiga, menandatangani KSO Hutama-Berkah, a third party, entered into an Para pihak telah menegaskan kembali mengenai regarding the land area to be sold, the execution of
perjanjian pekerjaan tanah proyek CWP-2DJK Wulan agreement for earthworks of the CWP-2DJK Wulan River kesepakatan tekait luas tanah yang akan dijual, payment for the purchased land, and the extension of
River Improvement Works Package II sebesar Rp Improvement Works Package II project amounted to Rp pelaksanaan pembayaran tanah yang dibeli dan the effective period of the agreement, which shall be
13.988.514.917 (tidak termasuk PPN), dengan jangka 13,988,514,917 (excluding VAT), with an implementation juga perpanjangan jangka waktu efektif perjanjian from 1 January 2025 to 31 December 2025.
waktu pelaksanaan pembangunan terhitung sejak of construction period from January 17, 2025 until adalah sejak tanggal 1 Januari 2025 sampai tanggal
tanggal 17 Januari 2025 sampai dengan tanggal 17 January 17, 2026. 31 Desember 2025.
Januari 2026.
11. Pada tanggal 21 Februari 2025, IKE, entitas anak, dan 11. On 21 February 2025, IKE, a subsidiary, and PT
5. Telesys, entitas anak dan PT Bangun Laksana Abadi 5. Telesys, a subsidiary and PT Bangun Laksana Abadi PT Fersindo Nusa Jaya, pihak ketiga, menandatangani Fersindo Nusa Jaya, a third party, signed a termination
(“BLA”), pihak ketiga, menandatangani beberapa kali (“BLA”), a third party, signed several addendums to the perjanjian pengakhiran kerjasama Jasa Konsultasi agreement for the cooperation on Consultancy
adendum perjanjian pembangunan food court rest construction agreement for the food court at the rest Pendampingan, Pembangunan dan Pengoperasian Services for Assistance, Development, and Operation
area sisi A dan sisi B, ruas jalan tol Padang-Pekanbaru area on sides A and B on the Padang–Pekanbaru toll Teknologi Persampahan Moving Grate Incinerator of Waste Management Technology using Moving Grate
(Padang-Sicincin), terakhir pada tanggal 27 Maret road (Padang–Sicincin section), the latest was on March pada Fasilitas Pengolahan Sampah Antara Wilayah Incinerator at the Inter-Regional Waste Processing
2025, yang mengubah jangka waktu pelaksanaan dari 27, 2025, which extended the construction period from Barat Daerah Khusus Jakarta. Sehubungan dengan Facility for the Western Area of the Special Capital
semula berakhir pada tanggal 31 Juli 2024 menjadi the original completion date of July 31, 2024 to become pengakhiran kerjasama investasi ini, uang muka yang Region of Jakarta. In connection with the termination
berakhir pada tanggal 15 Mei 2025. May 15, 2025. telah dibayarkan akan dikembalikan secara penuh of this investment cooperation, the advance payment
paling lambat 180 hari sejak ditandatanganinya previously made shall be fully refunded no later than
6. Pada tanggal 12 Februari 2025, Telesys, entitas anak, 6. On February 12, 2025, Telesys, a subsidiary, and TBM perjanjian tersebut. 180 (one hundred eighty) days from the date of signing
dan TBM menandatangani amandemen perjanjian entered into an amendment to the agreement which of the agreement.
yang mengubah jangka waktu pelaksanaan dari extended the construction period from the original
semula berakhir pada tanggal 14 Februari 2025 completion date of February 14, 2024 to become March 12. Pada tanggal 24 Maret 2025, IEH, entitas anak, 12. On March 24, 2025, IEH, a subsidiary, based on the
menjadi berakhir pada tanggal 30 Maret 2025. 30, 2025. berdasarkan pengumuman hasil pengadaan badan announcement of the procurement results for the
usaha Pelaksanaan Pembangunan dan Pengoperasian Business Entity for the Development and Operation of
7. Pada tanggal 28 Mei 2025, Cendy Hadiputranto selaku 7. On May 28, 2025, Cendy Hadiputranto, the Company’s Instalasi PSEL Cipeucang Kota Tangerang Selatan yang the PSEL Facility in Cipeucang, South Tangerang City,
Direktur Perusahaan mengajukan pengunduran diri Director, submitted his resignation, which will be diselenggarakan oleh Pemerintah Kota Tangerang organized by the Government of South Tangerang City,
yang berlaku untuk 30 hari kerja sejak tanggal 28 Mei effective 30 working days from May 28, 2025. Selatan, Konsorsium IEH dan CNTY sebagai pemenang was declared through the IEH and CNTY Consortium as
2025. utama Pelaksana Proyek PSEL Cipeucang Kota the primary winner for the implementation of the PSEL
Tangerang Selatan. Cipeucang Project in South Tangerang City.
Sampai dengan tanggal laporan keuangan As at the date of consolidated financial statements, the
konsolidasian, Perusahaan belum melaporkan Company has not submitted the required disclosure 13. Pada tanggal 18 Maret 2025, berdasarkan Addendum 13. On March 18, 2025, based on Addendum I to the
pengunduran diri Direksi tersebut pada Otoritas Jasa to the public and notification to the Financial Services I Perjanjian Kerjasama tentang Jasa Konsultasi Cooperation Agreement concerning Management
Keuangan (“OJK”) sesuai dengan pasal 9, Peraturan Authority (“OJK”) regarding the resignation of the Manajemen di Bidang Aspek Teknis dan Finansial Consultancy Services in the Technical and Financial
Otoritas Jasa Keuangan (“POJK”) No. 33/POJK.44/2014 Director, as required under Article 9 of the Financial terkait Desain Rekayasa Awal Pembangunan dan Aspects related to the Preliminary Engineering Design
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan Services Authority Regulation (OJK Regulation) No. 33/ Pengoperasian Smart Waste Management yang for the Development and Operation of Smart Waste
Publik, yaitu Perusahaan Publik wajib melakukan POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and ditandatangani antara IEH, entitas anak dan PT Management, signed between IEH, a subsidiary, and
keterbukaan informasi kepada masyarakat dan Board of Commissioners of Public Companies, which Willow Dene Indonesia, para pihak telah sepakat PT Willow Dene Indonesia, the parties agreed to
menyampaikan laporan pada OJK paling lambat 2 hari stipulates that public companies must disclose such untuk mengubah perjanjian kerjasama jasa amend the cooperation agreement. The amendment
kerja setelah diterimanya surat pengunduran diri dari information to the public and report to OJK no later than konsultasi manajemen di bidang aspek teknis dan relocates the scope of the management consultancy
anggota Direksi atau Dewan Komisaris. 2 working days after receiving the resignation letter finansial terkait desain rekayasa awal pembangunan services originally intended for the Smart Waste
from a member of the Board of Directors or Board of dan pengoperasian smart waste management Management project in the Nusantara Capital Area to
Commissioners. yang awalnya berlokasi di Kawasan Ibu Kota the Development and Operation Project of the PSEL
Nusantara dialihkan pada proyek pembangunan Cipeucang Facility in South Tangerang City.
8. Pada beberapa tanggal di tahun 2025, Perseroan 8. On various dates in 2025, the Company received Tax dan pengoperasian PSEL Cipeucang, Kota Tangerang
menerima Surat Tagihan Pajak (“STP”) atas Collection Letters (“STP”) related to tax audits, as Selatan.
pemeriksaan pajak, dengan rincian yang telah disclosed in Note 38 to the Financial Statements. 14. Pada tanggal 4 April 2025, IKE, entitas anak, dan PT 14. On April 4, 2025, IKE, a subsidiary, and PT Maju Sukses
disampaikan pada Laporan Keuangan catatan 38. Maju Sukses Nusajaya, pihak ketiga, menandatangani Nusajaya, a third party, signed a termination agreement
perjanjian pengakhiran kerjasama jasa Konsultasi for the cooperation on Consultancy Services in the
9. Pada tanggal 16 April 2025, Telesys, entitas anak, 9. On April 16, 2025, Telesys, a subsidiary, signed the Bidang Pembiayaan proyek Pembangunan Field of Project Financing for the Development of the
menandatangani Berita Acara Pelaksanaan Official Report on the Implementation of the Request Intermediate Treatment Facility (“ITF”) di Wilayah Intermediate Treatment Facility (“ITF”) in the Cakung
Permintaan Penjelasan atas Data dan/atau Keterangan for Clarification on Data and/or Information No. BA-/ Cakung, Jakarta Timur. Sehubungan dengan Area, East Jakarta. In connection with the termination
No. BA-/P2DK/KPP.300.107/2025, dimana Telesys P2DK/KPP.300.107/2025, in which Telesys agreed to pengakhiran kerjasama investasi ini uang muka yang of this investment cooperation, the advance payment
bersedia untuk membayarkan pajak sebagaimana settle the tax obligations as outlined in Note 38 to the telah dibayarkan akan dikembalikan secara penuh previously made shall be fully refunded no later than
telah diuraikan dalam Laporan Keuangan catatan 38. Financial Statements. paling lambat 180 hari sejak ditandatanganinya 180 (one hundred eighty) days from the date of signing
perjanjian tersebut. of the agreement.
10. Pada tanggal 9 Januari 2025, berdasarkan Addendum 10. On January 9, 2025, based on the Addendum to the
Side Agreement yang ditandatangani antara IKE, Side Agreement signed between IKE, a subsidiary, 15. Berdasarkan Surat Keterangan yang dikeluarkan oleh 15. Based on the Statement Letter issued by PT Bank
entitas anak dan PT Sigma Dharma Utama, yang and PT Sigma Dharma Utama, represented by Triyoso PT Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur dan Pembangunan Daerah Kalimantan Timur dan
diwakili oleh Triyoso selaku Direktur Utama, dan as President Director, and PT API Cakrawala Utama, Kalimantan Utara (“BPD Kaltimtara”) tanggal 3 Maret Kalimantan Utara (“BPD Kaltimtara”) dated March 3,
PT API Cakrawala Utama, yang diwakili oleh Triyoso represented by Triyoso as the attorney-in-fact of Yosef 2025, Telesys, entitas anak, telah melunasi seluruh 2025, Telesys, a subsidiary, has fully settled all its loans
selaku kuasa dari Yosef Juwa Dobe selaku Direktur Juwa Dobe as President Director (collectively referred to pinjaman yang dimilikinya pada BPD Kaltimtara. with BPD Kaltimtara.
100 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 101
Page 53
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Transaksi Afiliasi Di sektor biomassa, Perseroan akan melakukan In the biomass sector, the Company will expand its plants
Transaction with Related Parties ekspansi pabrik di Lebak dan Blora untuk meningkatkan in Lebak and Blora to increase the production capacity of
kapasitas produksi bahan baku energi terbarukan. renewable energy raw materials. This development is a
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In conducting its business activities, the Company engages in Pengembangan ini menjadi langkah strategis dalam strategic step in supporting national energy resilience and
melakukan sejumlah transaksi dengan pihak-pihak yang certain transactions with related parties. These transactions mendukung ketahanan energi nasional serta mengurangi reducing dependence on fossil fuels. With the continued
memiliki hubungan istimewa. Transaksi-transaksi ini are carried out based on agreements between both parties, ketergantungan pada bahan bakar fosil. Dengan semakin growth of green energy infrastructure, the Company is
dilaksanakan berdasarkan kesepakatan antara kedua belah with terms and conditions that may differ from those applied berkembangnya infrastruktur energi hijau, Perseroan optimistic it can strengthen its position as a major player in
pihak, dengan syarat dan ketentuan yang mungkin berbeda to transactions with independent third parties. optimis dapat memperkuat posisinya sebagai pemain Indonesia’s clean energy industry.
dari transaksi yang dilakukan dengan pihak independen. utama dalam industri energi bersih di Indonesia.
Dalam menghadapi dinamika industri yang semakin In responding to an increasingly complex industry
kompleks, Perseroan menitikberatkan strategi ekspansi landscape, the Company focuses its strategy on expanding
Perbandingan Target/Proyeksi Pada Awal Buku Dengan Hasil yang Dicapai portofolio energi terbarukan. Fokus utama diarahkan its renewable energy portfolio. The main emphasis is on
Comparison of Targets/Projections at the Beginning of the Book with the Results Achieved pada proyek tenaga surya dan tenaga angin, yang solar and wind energy projects, which are experiencing
mengalami peningkatan permintaan secara global. increasing global demand. Investment in these sectors will
Pada tahun 2024, Perseroan menargetkan ekspansi ke In 2024, the Company set targets for expansion into the New Investasi pada sektor ini tidak hanya akan meningkatkan not only enhance clean energy production capacity but also
sektor Energi Baru dan Terbarukan (EBT), industri hijau, and Renewable Energy (NRE) sector, green industry, bio- kapasitas produksi energi bersih, tetapi juga memperkuat boost the Company’s competitiveness in an increasingly
industri bio chemicals, serta industri biomassa dengan chemical industry, and biomass industry, while prioritizing daya saing Perseroan di pasar yang semakin kompetitif. competitive market.
memperhatikan aspek kesinambungan. Salah satu sustainability aspects. One of the main focuses was the
fokus utama adalah pengembangan bisnis Wood Pellet development of the wood pellet business on Bangka Island,
Selain ekspansi portofolio, inovasi teknologi menjadi In addition to portfolio expansion, technological innovation
di Pulau Bangka, bekerja sama dengan Koperasi Energi in collaboration with the Indonesian Renewable Energy
Terbarukan Indonesia (Kopetindo). Target produksi yang Cooperative (Kopetindo). The planned production target aspek krusial dalam strategi pertumbuhan Perseroan. plays a crucial role in the Company’s growth strategy. The use
direncanakan mencapai 120 ribu ton per tahun untuk was 120,000 tons per year for export purposes. As of 2024, Pemanfaatan teknologi canggih untuk meningkatkan of advanced technologies to improve operational efficiency
diekspor ke luar negeri. Hingga tahun 2024, produksi wood pellet production has commenced, although it has efisiensi operasional terus dioptimalkan agar dapat is continually optimized to reduce production costs and
Wood Pellet telah dimulai, meskipun belum mencapai not yet reached full capacity. Additionally, the collaboration menekan biaya produksi serta meningkatkan kinerja enhance overall performance. By adopting more efficient
kapasitas penuh. Selain itu, kerja sama dengan Kopetindo with Kopetindo for supplying woodchips to PLN is still in the secara keseluruhan. Dengan mengadopsi teknologi yang technologies, the Company aims to remain competitive and
dalam penyediaan Woodchip untuk PLN masih dalam exploratory phase. lebih efisien, Perseroan berupaya untuk tetap kompetitif maintain profit margins amid tight industry competition.
tahap penjajakan. dan mempertahankan margin keuntungan di tengah
persaingan industri yang ketat.
Dalam pengembangan proyek pengolahan sampah In the development of waste-to-energy electricity projects,
menjadi energi listrik, Perseroan telah memasuki tahapan the Company has entered the phase of establishing a joint
pendirian perusahaan patungan untuk pembangunan dan venture for the construction and operation of facilities Perseroan juga memperkuat akses terhadap The Company is also strengthening its access to various
pengelolaan fasilitas di Jakarta Wilayah Layanan Barat. in the West Service Area of Jakarta. Furthermore, plans to berbagai skema pembiayaan hijau guna mendukung green financing schemes to support business sustainability.
Selain itu, rencana ekspansi proyek serupa ke Semarang expand similar projects to Semarang and Yogyakarta are kesinambungan bisnis. Penerbitan obligasi hijau serta The issuance of green bonds and partnerships with financial
dan Yogyakarta terus dikembangkan. Perseroan juga being actively developed. The Company has also completed kerja sama dengan lembaga keuangan yang berfokus institutions focused on sustainable investments are strategic
berhasil menyelesaikan beberapa studi kelayakan, several feasibility studies, including one for a biogas project pada investasi berkelanjutan menjadi langkah strategis steps to ensure the continuity of renewable energy projects.
termasuk untuk proyek biogas di Blora dengan dukungan in Blora with support from USTDA. dalam memastikan kelangsungan proyek-proyek energi With strong financial support, the Company can run its
USTDA. terbarukan. Dengan dukungan pendanaan yang kuat, projects optimally and accelerate the transition to clean
Perseroan dapat menjalankan proyek secara optimal dan energy.
mempercepat transisi menuju energi bersih.
Target Perseroan Tahun 2025
Company Target for 2025
Penguatan Strategi Pemasaran dalam Sektor Energi Terbarukan
Perseroan memasuki tahun 2025 dengan optimisme The Company enters 2025 with strong optimism, supported Strengthening Marketing Strategies in the Renewable Energy Sector
tinggi, didukung oleh berbagai inisiatif strategis serta by various strategic initiatives and increasingly favorable
kebijakan pemerintah yang semakin berpihak pada energi government policies toward renewable energy. The Sebagai bagian dari komitmen Perseroan dalam As part of the Company’s commitment to drive the
terbarukan. Pemerintah menargetkan pembangunan government has set an ambitious target of developing 100 mendorong transisi menuju energi terbarukan, khususnya transition towards renewable energy particularly in the
kapasitas listrik sebesar 100 gigawatt dalam 15 tahun gigawatts of electricity capacity over the next 15 years, with di sektor Waste-to-Energy (WTE) dan bio energi, Perseroan Waste-to-Energy (WTE) and bioenergy sectors, the Company
ke depan, dengan 75% di antaranya berasal dari energi 75% of it sourced from renewable energy. This opens up vast melalui PT Telesys Indonesia dan PT Indoplas Makmur through PT Telesys Indonesia and PT Indoplas Makmur
terbarukan. Target ambisius ini membuka peluang besar opportunities for the green energy industry, including for Lestari secara aktif mengimplementasikan strategi Lestari, actively implements targeted marketing strategies
bagi industri energi hijau, termasuk bagi Perseroan, the Company, which has designed several flagship projects Pemasaran yang terarah dengan fokus pada penguatan with a focus on strengthening strategic collaboration with
yang telah merancang sejumlah proyek unggulan untuk to support growth in this sector. kerja sama strategis bersama Pemangku Kepentingan Government Stakeholders. This strategy is realized through
mendukung pertumbuhan sektor ini. Pemerintah. Strategi ini diwujudkan melalui partisipasi the Company’s participation in various procurement
Perseroan dalam berbagai proses pengadaan proyek processes for environmentally friendly energy infrastructure
Pada tahun 2025, salah satu proyek strategis yang akan In 2025, one of the strategic projects to be undertaken by infrastruktur energi ramah lingkungan. projects.
dijalankan oleh Perseroan adalah proyek pengolahan the Company is a waste processing project in Jakarta with
sampah di Jakarta dengan nilai investasi sebesar Rp6,4 an investment value of Rp6.4 trillion. This project is expected Secara operasional, kegiatan pemasaran ini turut Operationally, these marketing efforts are further supported
triliun. Proyek ini diharapkan dapat mengoptimalkan to optimize urban waste management while generating diperkuat oleh entitas afiliasi, PT Mentari Biru Energi, yang by an affiliated entity, PT Mentari Biru Energi, which focus
pengelolaan limbah perkotaan sekaligus menghasilkan environmentally friendly energy. In addition, the Company berfokus pada penyediaan bahan baku biomassa. Sejalan on the supply of biomass feedstock. In line with the global
energi ramah lingkungan. Selain itu, Perseroan juga tengah is also preparing a Waste-to-Energy (PSEL) project in South dengan komitmen global dalam menurunkan emisi gas commitment to reduce greenhouse gas emissions as
mempersiapkan proyek Pengolahan Sampah menjadi Tangerang worth Rp2.6 trillion as part of its efforts to rumah kaca sebagaimana tertuang dalam Kesepakatan stated in the 2015 Paris Agreement, as well as Indonesia’s
Energi Listrik (PSEL) di Tangerang Selatan senilai Rp2,6 support the government’s renewable energy initiative based Paris 2015, serta kebijakan energi nasional melalui RUPTL national energy policy outlined in the 2021–2030
triliun, sebagai bagian dari upaya mendukung program on waste utilization. 2021–2030, Indonesia menargetkan kontribusi Energi RUPTL, the country is targeting a 23% share of New and
pemerintah dalam pemanfaatan energi terbarukan Baru dan Terbarukan (EBT) sebesar 23% dalam bauran Renewable Energy (NRE) in its national energy mix by 2025.
berbasis limbah. energi nasional pada tahun 2025.
102 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 103
Page 54
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Sebagai bentuk dukungan terhadap pencapaian target To support the achievement of this target, the Company • Untuk pembelian 1 Unit Kantor Strata Office Suites • Purchase of 1 Office Unit, Strata Office Suites Unit
tersebut, Perseroan merespons inisiatif co-firing yang is responding to the co-firing initiative, which has been Unit No. 03/10/B di Kompleks Rasuna Epicentrum, Jl. No. 03/10/B at Kompleks Rasuna Epicentrum, Jl. HR.
mulai diimplementasikan oleh sejumlah Pembangkit adopted by several coal-fired power plants (PLTU) owned HR. Rasuna Said, Jakarta. Rasuna Said, Jakarta.
Listrik Tenaga Uap (PLTU) milik PLN dan Independent Power by PLN and Independent Power Producers (IPPs), where • Untuk peningkatan setoran modal kepada PT Telesys • Increasing the capital injection to PT Telesys Indonesia
Producers (IPP), di mana biomassa seperti woodchip dan biomass such as woodchips and sawdust are used as partial Indonesia (TI). (TI).
sawdust digunakan sebagai substitusi sebagian batubara substitutes for coal in the combustion process. Recognizing
dalam proses pembakaran. Melihat peluang strategis ini, this strategic opportunity, the Company has successfully
Perseroan berhasil menjalin kemitraan dengan berbagai established partnerships with several parties, including PT Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang Berpengaruh Signifikan
pihak, antara lain PT PLN Energi Primer Indonesia, PT PLN Energi Primer Indonesia, PT Bambu Mulya Global, and Changes in Legislation That Have a Significant Impact
Bambu Mulya Global, serta Pemerintah Daerah Blora, the Blora Regional Government, to ensure a sustainable
guna memastikan ketersediaan pasokan biomassa secara biomass supply. Pada tahun 2024, tidak ada perubahan peraturan In 2024, there were no significant changes in legislation
berkelanjutan. perundang undangan yang berpengaruh signifikan affecting the Company.
terhadap Perseroan.
Dividen
Dividend Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
Pada tahun 2024, Perseroan tidak mengalokasikan In 2024, the Company did not allocate any dividend to
pembagian dividen kepada para Pemegang Saham. Shareholders. It was due to the Company’s strategy in
Penerapan standar akuntansi keuangan revisi dan The implementation of the following revised financial
Adapun, langkah ini diambil dengan mempertimbangkan strengthening its capital structure in order to create stronger
amendemen standar akuntansi keuangan berikut, yang accounting standards and amendments to financial
langkah strategis Perseroan untuk memperkokoh stuktur business fundamentals.
berlaku efektif 1 Januari 2024, relevan bagi Grup namun accounting standard, which are effective from January 1,
permodalan demi terciptanya fundamental bisnis yang
tidak menyebabkan perubahan material terhadap 2024 and relevant to the Group, and had no material effect
lebih kuat.
jumlah-jumlah yang dilaporkan dalam laporan keuangan on the amounts reported in the consolidated financial
konsolidasian: statements:
Rencana Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Plans for Using Public Offering Proceeds • Perubahan PSAK 116, “Sewa”: Liabilitas Sewa dalam • Amendments to PSAK 116, “Leases”: Lease Liabilities in
Transaksi Jual dan Sewa-balik. Sale-and-leaseback Transactions.
Seluruh dana dari PMHMETD I setelah dikurangi dengan All funds from Right Issue I with Pre Emptive Rights, after • Amendemen PSAK 201, “Penyajian Laporan • Amendments to PSAK 201, “Presentation of Financial
seluruh komisi-komisi, biaya-biaya emisi, ongkos-ongkos deducting all commissions, emission costs, expenses, and Keuangan”: Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan. Statements”: Non-current Liabilities with Covenants.
dan pengeluaran-pengeluaran lainnya) yang dikeluarkan other expenditures incurred, are planned to be utilized • Amendemen PSAK 201, “Penyajian Laporan • Amendments to PSAK 201, “Presentation of Financial
dalam rangka PMHMETD I, rencananya akan digunakan for: Keuangan”: Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Statements”: Classification of Liabilities as Current or
untuk: Pendek atau Jangka Panjang. Non-current.
• Untuk akuisisi 99,995% saham PT Indoplas Makmur • Acquisition of 99.995% shares of PT Indoplas Makmur • Amendemen PSAK 207, “Laporan Arus Kas” dan • Amendments to PSAK 207, “Statement of Cash Flows”
Lestari. Lestari. PSAK 107, “Instrumen Keuangan - Pengungkapan”: and PSAK 107, “Financial Instruments - Disclosure”:
• Untuk peningkatan setoran modal kepada PT Indoplas • Capital injection to PT Indoplas Makmur Lestari (IML). Pengaturan Pembiayaan Pemasok. Supplier Finance Arrangements.
Makmur Lestari (IML).
104 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 105
Page 55
TATA KELOLA PERUSAHAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE 106 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 107
Page 56
Tata Kelola Perusahaan PT. Maharaksa Biru Energi Tbk
Good Corporate Governance
Prinsip dan Komitmen Kebijakan Penerapan Tata Principles and Commitment to the Implementation of Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance Policy General Meeting of Shareholders (GMS)
PT Maharaksa Biru Energi Tbk senantiasa berkomitmen untuk PT Maharaksa Biru Energi Tbk is fully committed to upholding
menjalankan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik the principles of Good Corporate Governance (GCG) as a In accordance with the provisions of the Limited Liability
Sesuai dengan ketentuan Undang-Undang Perseroan Terbatas
(Good Corporate Governance/GCG) sebagai fondasi yang kokoh solid foundation for its business operations. Through the Company Law and the Company’s Articles of Association, the
dan Anggaran Dasar Perusahaan, Rapat Umum Pemegang
dalam menjalankan bisnis. Melalui penerapan praktik GCG implementation of best GCG practices, the Company strives General Meeting of Shareholders (GMS) is the supreme decision-
Saham (RUPS) merupakan forum tertinggi dalam pengambilan
terbaik, Perseroan berupaya membangun kepercayaan yang to build strong trust with all Stakeholders. This commitment is making body of the Company. The GMS is divided into the Annual
keputusan strategis Perseroan. RUPS terbagi menjadi Rapat
kuat dengan seluruh Pemangku Kepentingan. Komitmen ini demonstrated through compliance with all applicable regulations General Meeting (AGM) and the Extraordinary General Meeting
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan Rapat Umum
diwujudkan dalam bentuk kepatuhan terhadap seluruh regulasi and continuous initiatives to enhance the quality of corporate (EGM).
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB).
yang berlaku serta inisiatif berkelanjutan untuk meningkatkan governance.
kualitas tata kelola perusahaan.
Pelaksanaan RUPS Implementation of the GMS
Menurut Undang-Undang Perseroan Terbatas dan Anggaran According to the Limited Liability Company Law and the Company’s
Pedoman penerapan GCG di Perseroan mengacu pada beberapa The Company’s implementation of (GCG) is guided by several Articles of Association, the General Meeting of Shareholders is
Dasar Perusahaan, Rapat Umum Pemegang Saham adalah
ketentuan yang berlaku, meliputi: applicable regulations, including: the highest organ of the Company and has the power to deal with
organ tertinggi dari Perseroan dan memiliki kekuasaan untuk
1. Undang-Undang No.40 Tahun 2017 tentang Perseroan 1. Law Number 40 of 2017 concerning Limited Liability issues not delegated to the Supervisory Board or the Board of
menangani hal-hal yang tidak diserahkan kepada Dewan
Terbatas. Companies. Directors. The GMS consists of the Annual General Meeting (AGM)
Pengawas atau Direksi. RUPS terdiri dari Rapat Umum Pemegang
2. Undang-Undang No No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal. 2. Law Number 8 of 1995 concerning the Capital Market. and Extraordinary General Meeting (EGM)
Saham Tahunan (RUPST) dan Rapat Umum Pemegang Saham
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK), Surat Edaran 3. Financial Services Authority Regulations (POJK), Financial Implementation of GMS In 2024, the Company has held:
Luar Biasa (RUPSLB).
Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) terkait dengan emiten dan Services Authority Circular Letters (SEOJK) related to issuers
perusahaan publik dan pedoman tata kelola perusahaan and public companies, and guidelines for good corporate • 1 (one) Annual General Meeting of Shareholders (AGM) held
Pelaksanaan RUPS Pada tahun 2024, Perseroan telah
terbuka. governance of public companies. on June 28, 2024.
menyelenggarakan :
4. Peraturan Bursa Efek Jakarta. 4. Jakarta Stock Exchange Regulations. • 1 (one) Extraordinary General Meetings of Shareholders
• 1 (satu) kali Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
5. Pedoman Umum GCG Indonesia yang dikeluarkan oleh 5. General Guidelines for Good Corporate Governance in (EGM) held on June 28, 2024.
(RUPST) yang diselenggarakan pada tanggal 28 Juni 2024.
Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG). Indonesia issued by the National Committee for Governance
• 1 (satu) kali Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Policy (KNKG).
(RUPLB) yang diselenggarakan pada tanggal 28 Juni 2024.
6. Anggaran Dasar Perusahaan Perseroan dan Keputusan 6. The Company’s Articles of Association and Resolutions of the
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). General Meeting of Shareholders (GMS). The results of the AGMS basically approved the following
Hasil RUPST pada pokoknya menyetujui hal-hal sebagai
7. Kebijakan Perusahaan (Kode Etik, Pedoman Perilaku dan 7. Company Policies (Code of Ethics, Code of Conduct, and matters:
berikut:
Standar Operasional Prosedur). Standard Operating Procedures).
Mata Acara Rapat Pertama: First Meeting Agenda Item:
Prinsip-Prinsip GCG GCG Principles Menerima dengan baik dan menyetujui serta mengesahkan To receive, approve, and ratify the Annual Report, which includes
Sebagai bentuk komitmen terhadap praktik bisnis yang baik, As a demonstration of our commitment to good business the Supervisory Board’s Oversight Report and the Board of
Laporan Tahunan yang memuat Laporan Pengawasan Dewan
Perseroan telah menyusun dan mengimplementasikan Kode Etik practices, the Company has developed and implemented a Code Directors’ Accountability Report for the fiscal year ended
Komisaris dan Laporan Pertanggungjawaban Direksi untuk
yang mengacu pada prinsip-prinsip Good Corporate Governance of Ethics that is aligned with the principles of Good Corporate December 31, 2023. To approve the Company’s Consolidated
Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
(GCG). Kode Etik ini menjadi pedoman bagi seluruh karyawan Governance (GCG). This Code of Ethics serves as a guideline for Balance Sheet and Profit and Loss Statement for the fiscal year
Mengesahkan Neraca dan Perhitungan Laba Rugi Konsolidasian
dalam menjalankan tugas dan fungsinya. Dengan penerapan GCG all employees in carrying out their duties and responsibilities. ended December 31, 2023, and to grant full release of liability
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
yang konsisten, Perseroan berupaya menciptakan lingkungan Through the consistent application of GCG, the Company aims to (Acquit et de charge) to the Board of Commissioners and the
Desember 2023 serta memberikan pembebasan tanggung jawab
kerja yang positif, meningkatkan kepercayaan para Pemangku foster a positive work environment, enhance Stakeholder trust, Board of Directors for their supervisory and management
sepenuhnya (Acquit et de charge) kepada Dewan Komisaris dan
Kepentingan, serta mencapai tujuan bisnis yang berkelanjutan. and achieve sustainable business objectives. actions taken during the fiscal year ended December 31, 2023,
Direksi Perseroan atas tindakan pengawasan dan pengurusan
yang dilakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 to the extent that such management and supervisory actions
Struktur GCG GCG Structure Desember 2023, sejauh tindakan pengurusan dan pengawasan are reflected in the Balance Sheet and Profit/Loss Statement, as
Struktur tata kelola perusahaan (GCG) Perseroan telah dirancang The Company’s corporate governance structure (GCG) has been well as the Public Accountant’s Report for the Fiscal Year ended
tersebut tercermin dalam Neraca dan Perhitungan Laba/Rugi
sesuai dengan ketentuan Undang-Undang Nomor 40 Tahun designed in accordance with the provisions of Law Number 40 of December 31, 2023.
serta Laporan Akuntan Publik atas Tahun Buku yang berakhir
2007, terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), 2007, consisting of the General Meeting of Shareholders (GMS),
pada tanggal 31 Desember 2023.
Dewan Komisaris, dan Direksi. Selain ketiga organ utama Board of Commissioners, and Board of Directors. In addition to
tersebut, Perseroan juga didukung oleh Komite Audit, Sekretaris these three main organs, the Company is also supported by the Setuju Tidak Setuju Abstain
Perusahaan, dan Unit Internal Audit untuk memastikan efektivitas Audit Committee, Corporate Secretary, and Internal Audit Unit to Approved Opposed Abstain
pelaksanaan GCG. ensure the effective implementation of GCG.
5.402.903.162 saham 270.000 saham 22.500.000 saham
5.402.903.162 shares 270.000 shares 22.500.000 shares
Tindak Lanjut/Realisasi Follow up/Realization
Terealisasi Has Been Realized
Second Meeting Agenda
Mata Acara Rapat Kedua: The meeting participants received, approved, and ratified the
Menerima dengan baik dan menyetujui serta mengesahkan determination of the Company’s net profit (loss) for the fiscal year
penetapan penggunaan Laba (Rugi) bersih Perseroan untuk ended December 31, 2023.
tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2023.
108 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 109
Page 57
Setuju Tidak Setuju Abstain Setuju Tidak Setuju Abstain
Approved Opposed Abstain Approved Opposed Abstain
5.402.903.162 saham 270.000 saham 22.500.000 saham 5.402.903.162 saham 270.000 saham 22.500.000 saham
5.402.903.162 shares 270.000 shares 22.500.000 shares 5.402.903.162 shares 270.000 shares 22.500.000 shares
Tindak Lanjut/Realisasi Follow up/Realization Tindak Lanjut/Realisasi Follow up/Realization
Terealisasi Has Been Realized Terealisasi Has Been Realized
Mata Acara Rapat Ketiga: Third Meeting Agenda Hasil RUPSLB pokoknya menyetujui hal-hal sebagai berikut: The Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGM)
Menyetujui untuk memberikan kewenangan kepada Dewan The meeting participants agreed to authorize the Company’s Menyetujui rencana Perseroan dan/atau entitas anak Perseroan: principally approved the following matters:
Komisaris Perseroan untuk menunjuk dan menetapkan Akuntan Board of Commissioners to appoint and designate a Public
Publik/Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan Accountant/Public Accounting Firm to audit the Company’s • untuk memberikan jaminan berupa jaminan perusahaan • (i) to provide guarantees in the form of corporate
Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk Tahun Buku yang Consolidated Financial Statements for the Fiscal Year ending on (corporate guarantee) dan/atau jaminan-jaminan kebendaan guarantees and/or other forms of security interests over all
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, sepanjang memenuhi December 31, 2024, provided that it meets the specified criteria, lain atas seluruh atau sebagian besar harta kekayaan or substantially all of the Company’s and/or its subsidiaries’
kriteria yang telah ditentukan beserta penentuan honorariumnya. including the determination of their fees. Perseroan dan/atau entitas anak Perseroan dalam satu assets in one or more transactions, whether independent
transaksi atau beberapa transaksi yang berdiri sendiri or related to each other, in connection with the business
Setuju Tidak Setuju Abstain ataupun berkaitan satu dengan yang lain terkait dengan activities of the Company and/or its subsidiaries for
Approved Opposed Abstain aktivitas usaha Perseroan dan/atau entitas anak Perseroan the purpose of financial facilities to be obtained by the
5.402.903.162 saham 270.000 saham 22.500.000 saham dalam rangka fasilitas keuangan yang akan diperoleh Company and/or its subsidiaries from third parties in the
5.402.903.162 shares 270.000 shares 22.500.000 shares Perseroan dan/atau entitas anak Perseroan dari pihak ketiga future, including but not limited to plans for the issuance
di masa yang akan datang termasuk namun tidak terbatas of debt securities, syndicated facilities, whether extensions
pada rencana penerbitan surat utang, fasilitas sindikasi or refinancing (including all additions and/or amendments
Tindak Lanjut/Realisasi Follow up/Realization baik perpanjangan maupun refinancing (berikut seluruh thereto), and/or bilateral facilities provided by other parties,
penambahan dan/atau perubahannya), dan/atau fasilitas including banks and financing companies (“Guarantee
Terealisasi Has Been Realized bilateral yang diberikan oleh pihak lain termasuk bank, Plan”); and
perusahaan pembiayaan (“Rencana Pemberian Jaminan”);
dan
• untuk memperoleh fasilitas keuangan dari pihak ketiga di • (ii) to obtain financial facilities from third parties in the
Mata Acara Rapat Keempat: Fourth Meeting Agenda Item: masa yang akan datang termasuk namun tidak terbatas future, including but not limited to plans for the issuance
Menyetujui dan memberikan kewenangan kepada Dewan To approve and authorize the Company’s Board of Commissioners pada rencana penerbitan surat utang, fasilitas sindikasi of debt securities, syndicated facilities, whether extensions
Komisaris Perseroan untuk merancang, menetapkan, dan to design, determine, and implement a remuneration system, baik perpanjangan maupun refinancing (berikut seluruh or refinancing (including all additions and/or amendments
memberlakukan sistem remunerasi termasuk honorarium, including honorariums, allowances, salaries, bonuses, and/or penambahan dan/atau perubahannya), dan/atau fasilitas thereto), and/or bilateral facilities provided by other parties,
tunjangan, gaji, bonus dan/atau remunerasi lainnya bagi anggota other remuneration for members of the Company’s Board of bilateral yang diberikan oleh pihak lain termasuk bank, including banks and financing companies (“Financing Plan”);
Direksi dan Komisaris Perseroan untuk periode tahun 2024. Directors and Commissioners for the 2024 period. perusahaan pembiayaan (“Rencana Pembiayaan”); yang both of which will be carried out in accordance with the
keduanya akan dilakukan sesuai dengan ketentuan provisions of applicable laws and regulations.
Setuju Tidak Setuju Abstain peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Approved Opposed Abstain
Setuju Tidak Setuju Abstain
Approved Opposed Abstain
5.402.903.162 saham 270.000 saham 22.500.000 saham
5.402.903.162 shares 270.000 shares 22.500.000 shares
5.405.173.782 saham 290.000 saham 22.500.000 saham
5.405.173.782 shares 290.000 saham 22.500.000 shares
Tindak Lanjut/Realisasi Follow up/Realization
Tindak Lanjut/Realisasi Follow up/Realization
Terealisasi Has Been Realized
Terealisasi Has Been Realized
Mata Acara Rapat Kelima: Agenda Item Five:
Mengingat Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Regarding the Report on the Realization of Proceeds from the Paparan Publik Public Expose
Umum Terbatas I bersifat laporan, maka Rapat menerima laporan First Limited Public Offering, as it constitutes a report, the Meeting Paparan publik tahun 2024 diselenggarakan pada Rabu, 18 The 2024 Public Expose was held virtually on Wednesday,
Direksi atas Pertanggungjawaban Laporan Realisasi Penggunaan accepted the Board of Directors’ report on the Accountability of Desember 2024 secara virtual. Acara tersebut dihadiri oleh December 18, 2024. The event was attended by members of the
Dana Hasil Penawaran Umum Terbatas. the Report on the Realization of Proceeds from the First Limited anggota Direksi Perseroan dengan pembahasan Company’s Board of Directors, with the agenda covering:
Public Offering. agenda yaitu: 1. Latest Company Performance Developments
1. Perkembangan Kinerja Terkini Perseroan 2. Financial Overview
2. Ikhtisar Keuangan 3. Business Opportunity Updates
3. Update Peluang Usaha
110 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 111
Page 58
Direksi Tugas dan Tanggung Jawab Roles and Responsibilities
Board of Directors 1. Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung jawab atas 1. The Board of Directors is responsible for managing the
pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan sesuai Company’s affairs and acting in the best interests of the
Sebagai organ pengambil keputusan tertinggi dalam perusahaan, As the highest decision-making body in the company, the Board dengan maksud dan tujuan Perseroan yang telah ditetapkan Company in accordance with the Company’s Articles of
Direksi bertanggung jawab penuh atas pengelolaan perusahaan of Directors is fully responsible for the day-to-day management dalam Anggaran Dasar Perseroan; Association;
sehari-hari. Dalam menjalankan tugasnya, Direksi senantiasa of the company. In carrying out its duties, the Board shall 2. Direksi wajib dengan itikad baik dan penuh tanggung jawab 2. The Board of Directors shall exercise its duties in good faith
berpedoman pada Anggaran Dasar Perusahaan serta peraturan always adhere to the Company’s Articles of Association and menjalankan tugasnya dengan mengindahkan peraturan and with due care and diligence, in compliance with all
perundang-undangan yang berlaku, khususnya Peraturan OJK applicable laws and regulations, particularly OJK Regulation No. perundang-undangan yang berlaku; applicable laws and regulations;
No. 33/POJK.04/2014. Untuk mendukung efektivitas kinerja, 33/POJK.04/2014. To support effective performance, the Board 3. Direksi menerapkan praktik Tata Kelola Perusahaan yang 3. The Board of Directors shall implement good corporate
Direksi memiliki kewenangan untuk membentuk tim kerja dan has the authority to form working teams and conduct regular baik dalam setiap kegiatan bisnis dan pada semua tingkatan governance practices in all business activities and at all
melakukan evaluasi kinerja secara berkala. performance evaluations. organisasi; levels of the organization;
4. Direksi dapat membentuk komite dan berkewajiban 4. The Board of Directors may establish committees and shall
Komposisi Direksi melakukan evaluasi terhadap kinerja komite tersebut setiap be responsible for evaluating the performance of such
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, masa jabatan anggota Composition of the Board of Directors akhir tahun; committees annually
Direksi ditetapkan selama 5 (lima) tahun dan dapat diperpanjang The following composition of the Company’s Board of 5. Memastikan bahwa informasi yang berkaitan dengan 5. The Board of Directors shall ensure that information relating
melalui keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa. Commissioners for the next 5 (five) year period has been Perseroan selalu tersedia ketika diperlukan oleh Dewan to the Company is readily available when required by the
Susunan anggota Direksi Perseroan per tanggal 31 Desember determined. The complete composition of the Board of Komisaris. Board of Commissioners.
2024 adalah sebagai berikut: Commissioners as of December 31, 2024 is as follows:
Piagam Direksi Board of Directors Charter
Piagam Direksi merupakan instrumen penting dalam Tata Kelola The Board Charter is a crucial instrument in Good Corporate
Perusahaan yang Baik. Dokumen ini tidak hanya memberikan Governance. This document not only provides guidance for the
pedoman bagi Direksi dalam menjalankan tugasnya, tetapi juga Board of Directors in carrying out their duties but also ensures
Nama / Jabatan / Dasar Pengangkatan / Tanggal Pengangkatan memastikan bahwa seluruh kegiatan perusahaan dilaksanakan that all company activities are conducted in accordance with
Nama Position Legal Basis of Appointment / Date of Appointment sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations. The preparation of the Board
Penyusunan Piagam Direksi mengacu pada prinsip-prinsip Charter is based on the principles of Good Corporate Governance
Ir. Bobby Gafur Umar, MBA, Direktur Utama Akta Pernyataan Keputusan Rapat No 29 27 Juni 2022 tata kelola perusahaan yang baik sebagaimana diatur dalam as stipulated in the Financial Services Authority Regulation (POJK)
ASEAN Eng. IPU President Director tahun 2022 June 27, 202
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 33/POJK.04/2014. No. 33/POJK.04/2014.
Deed of Declaration of Meeting
Resolutions No. 29 of 2022
Frekuensi Rapat Direksi Frequency of Board Meetings
Ir. Tri Widjajanto Joedosastro, Direktur Akta Pernyataan Keputusan Rapat No 29 27 Juni 2022 Perseroan telah memenuhi kewajiban penyelenggaraan rapat In compliance with POJK Number 33/2014, the Company has
MT Director tahun 2022 June 27, 202
sebagaimana diatur dalam POJK Nomor 33/2014. Direksi telah diligently fulfilled its meeting obligations. The Board of Directors
Deed of Declaration of Meeting
Resolutions No. 29 of 2022 melaksanakan 12 kali rapat internal dan 3 kali rapat gabungan has convened 12 internal meetings and 3 joint sessions with the
dengan Dewan Komisaris pada tahun 2024. Board of Commissioners throughout 2024.
Direktur Akta Pernyataan Keputusan Rapat No 29 27 Juni 2022
Ir. Noor Romawibowo, MBA Director tahun 2022 June 27, 202
Deed of Declaration of Meeting
Resolutions No. 29 of 2022
Absensi Direksi Dalam Pertemuan Gabungan
Absensi Pertemuan Direksi Dengan Dewan Komisaris
Direktur Akta Pernyataan Keputusan Rapat No 10 30 November 2023 Attendance of Board Directors Meeting Attendance of Board Directors Joint Board Meeting with
Cendy Hadiputranto, S.E, M.B.A. Director tahun 2023 November 30, 2023 Status Karyawan Jabatan Board of Commissioners
Deed of Declaration of Meeting Employment Status Position
Resolutions No. 10 of 2023 Kehadiran Persentase Kehadiran Persentase
Attendance Percentage Attendance Percentage
Direktur Akta Pernyataan Keputusan Rapat No 29 27 Juni 2022
Chandra Devikemalawaty, SH, Director tahun 2022 June 27, 202 Ir. Bobby Gafur Umar, M.B.A, Direktur Utama 100% 3/3 100%
12/12
M.B.A. Deed of Declaration of Meeting IPU, ASEAN Eng. President Director
Resolutions No. 29 of 2022
Ir. Tri Widjajanto Joedosastro, Direktur 12/12 100% 3/3 100%
M.T. Director
Direktur 12/12 100% 3/3 100%
Ir. Noor Romawibowo, M.B.A. Director
Chandra Devikemalawaty, S.H, Direktur 12/12 100% 3/3 100%
M.B.A. Director
Cendy Hadiputranto, S.E, Direktur 12/12 100% 3/3 100%
M.B.A. Director
112 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 113
Page 59
Dalam rapat-rapat Direksi, dilakukan evaluasi komprehensif In the Board of Directors meetings, a comprehensive evaluation
of the performance of the company and each business unit is
Dewan Komisaris
terhadap kinerja perusahaan dari masing-masing unit bisnis.
conducted. In addition, the Board of Directors also discusses
Board of Commissioners
Selain itu, Direksi juga membahas dan menyetujui berbagai
kebijakan strategis yang diperlukan untuk mencapai target and approves various strategic policies required to achieve the
kinerja yang telah ditetapkan. predetermined performance targets. Sebagai organ tertinggi dalam struktur tata kelola perusahaan, As the highest governing body in a corporate governance
Dewan Komisaris berperan sentral dalam memastikan structure, the Board of Commissioners plays a pivotal role in
perusahaan beroperasi secara efektif dan berkelanjutan. Melalui ensuring that the company operates effectively and sustainably.
Prosedur & Dasar Penetapan Remunerasi Procedures & Basis for Determining Remuneration pengawasan independen terhadap kinerja Direksi, Dewan Through independent oversight of the Board of Directors’
Dalam rangka menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan In order to implement the principles of Good Corporate Komisaris memberikan arahan strategis yang sejalan dengan performance, the Board of Commissioners provides strategic
yang baik, RUPS telah memberikan kewenangan kepada Dewan Governance, the GMS has authorized the Board of Commissioners kepentingan pemegang saham dan pemangku kepentingan direction aligned with the interests of shareholders and other
Komisaris untuk menentukan besarnya remunerasi yang akan to determine the amount of remuneration to be given to the lainnya. Dengan komitmen terhadap prinsip-prinsip Good stakeholders. With a commitment to Good Corporate Governance
diberikan kepada Direksi. Keputusan ini diambil setelah melalui Board of Directors. This decision was taken after a comprehensive Corporate Governance (GCG), Dewan Komisaris berperan (GCG) principles, the Board of Commissioners is actively involved
proses evaluasi kinerja yang komprehensif: performance evaluation process: aktif dalam menjaga integritas perusahaan dan memastikan in maintaining the company’s integrity and ensuring compliance
1. Indikator kinerja utama; 1. Key performance indicators; kepatuhan terhadap seluruh peraturan perundang-undangan with all applicable laws and regulations, including Bapepam
2. Kinerja Perseroan; 2. The Company’s performance; yang berlaku, termasuk Peraturan Bapepam V.A.1 tahun 2007. Regulation V.A.1 of 2007.
3. Pertimbangan tujuan dan strategi jangka panjang Perseroan. 3. Take into account the Company’s long-term goals and
strategies. Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners
Susunan Dewan Komisaris Perseroan per 31 Desember 2024 The composition of the Company’s Board of Commissioners as of
Remunerasi Direksi The Board of Directors’ Remuneration adalah sebagai berikut December 31, 2024 was as follows:
Total gaji dan tunjangan seluruh Direksi dan Dewan Komisaris The total salary and benefits of all Board of Directors and
pada tahun 2024 adalah sebesar Rp9.818.586.112. Commissioners Directors in 2024 amounted to Rp9.818.586.112.
Pendidikan/Pelatihan Education/Training
Perseroan telah melaksanakan program pengembangan The Company has implemented a competency development Nama / Jabatan / Dasar Pengangkatan / Tanggal Pengangkatan /
Nama Position Legal Basis of Appointment Date of Appointment
kompetensi bagi Direksi sesuai dengan ketentuan yang program for the Board of Directors in accordance with the
tercantum dalam Piagam Kerja Direksi. Sepanjang tahun 2024, provisions stated in the Board of Directors Charter. Throughout
Dr. Ir. Hariyadi BS Komisaris Utama Akta Pernyataan Keputusan Rapat No 27 Juni 2022
seluruh anggota Direksi telah mengikuti berbagai pelatihan untuk 2024, all members of the Board of Directors have participated Sukamdani, M.M. President Commissioner 29 tahun 2022 June 27, 2022
meningkatkan kapasitas dan kompetensi dalam menjalankan in various trainings to increase their capacity and competence in Deed of Declaration of Meeting
tugasnya. carrying out their duties. Resolutions No. 29 of 2022
Jhon Pieter Nazar, S.H, Komisaris Independen Akta Pernyataan Keputusan Rapat No 27 Juni 2022
Penilaian Kinerja terhadap Komite Pendukung Performance Assessment for the Board of Directors M.H. Independent Commissioner 29 tahun 2022 June 27, 2022
Direksi Supporting Committee Deed of Declaration of Meeting
Resolutions No. 29 of 2022
Dalam menjalankan tugasnya, Direksi mendapat dukungan In the execution of its duties, the Board of Directors receives full
penuh dari Komite Investasi. Komite ini berperan aktif dalam support from the Investment Committee. This committee plays Djoko Rosmiatun Komisaris Independen Akta Pernyataan Keputusan Rapat No 27 Juni 2022
merumuskan kebijakan dan strategi investasi yang sejalan a vital role in formulating investment policies and strategies that Mijaata, S.E, M.M Independent Commissioner 29 tahun 2022 June 27, 202
Deed of Declaration of Meeting
dengan tujuan jangka panjang Perseroan. are aligned with the Company’s long-term objectives. Resolutions No. 29 of 2022
Berdasarkan evaluasi kinerja yang dilakukan sepanjang tahun Based on the performance evaluation conducted throughout Carmelita Hartoto Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Rapat No 30 November 2023
Commissioner 10 tahun 2023 November 30, 2023
2024, Direksi menilai bahwa Komite Investasi telah menjalankan 2024, the Board of Directors deems that the Investment Deed of Declaration of Meeting
tugasnya dengan sangat baik. Committee has effectively fulfilled its responsibilities. Resolutions No. 10 of 2023
Cinta Laura Kiehl Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Rapat No 27 Juni 2022
Commissioner 29 tahun 2022 June 27, 2022
Deed of Declaration of Meeting
Resolutions No. 29 of 2022
Tugas Dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Roles and Responsibilities of the Board of
Commissioners
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Dewan Komisaris diatur The Duties, Responsibilities and Authorities of the Board of
sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 33/ Commissioners are regulated in accordance with the Financial
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Services Authority Regulation (POJK) No. 33/POJK.04/2014 on
Perusahaan Publik, dan peraturan lain yang berlaku. Ketentuan- the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
ketentuan ini dijelaskan secara rinci dalam Piagam Dewan or Public Companies, and other applicable regulations. These
Komisaris. Beberapa tugas Dewan Komisaris melibatkan: provisions are explained in detail in the BOC Charter. Some of
the duties of the Board of Commissioners involve:
1. Dewan Komisaris memiliki tanggung jawab pengawasan 1. The Board of Commissioners has the responsibility to
terhadap kebijakan Direksi dalam mengelola Perseroan dan oversee the management’s policies in managing the
memberikan nasihat kepada Direksi. Company and to provide advice to the Board of Directors.
2. Anggota Dewan Komisaris diwajibkan melaksanakan tugas 2. Members of the Board of Commissioners are required to
dan tanggung jawab dengan itikad baik, penuh tanggung carry out their duties and responsibilities in good faith, with
jawab, dan hati-hati. due care, and prudent.
114 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 115
Page 60
3. Dewan Komisaris harus menerapkan dan memastikan 3. The Board of Commissioners must implement and ensure Piagam Dewan Komisaris Charter of the Board of Commissioners
penerapan manajemen risiko dan prinsip-prinsip Tata the implementation of risk management and Good Sebagai bentuk komitmen terhadap prinsip-prinsip Tata Kelola As a demonstration of its commitment to Good Corporate
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance) Corporate Governance principles in all of the Company’s Perusahaan yang Baik, Perseroan telah menyusun Piagam Governance principles, the Company has established a Board of
dalam seluruh kegiatan usaha Perseroan di semua tingkat business activities at all organizational levels. Dewan Komisaris. Dokumen ini disusun berdasarkan ketentuan Commissioners Charter. This document is prepared in accordance
organisasi. OJK No. 33/POJK.04/2014, peraturan BEI, dan Anggaran Dasar with OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014, the Indonesia Stock
4. Dewan Komisaris diwajibkan mengevaluasi dan menyetujui 4. The Board of Commissioners is required to evaluate and Perseroan, serta memuat kode etik yang menjadi landasan bagi Exchange regulations, and the Company’s Articles of Association,
rencana kerja Perseroan. approve the Company’s business plan. Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas pengawasan. and contains a code of ethics that serves as a guideline for the
5. Dewan Komisaris memiliki kewajiban untuk mendukung 5. The Board of Commissioners has the obligation to support Board of Commissioners in carrying out its supervisory duties.
dan mendorong upaya pembinaan dan pengembangan and encourage efforts to develop and improve the
Perseroan. Company. Penilaian Kinerja Direksi Dan Dewan Komisaris Performance Assessment of the Board of Directors and
6. Untuk meningkatkan efektivitas pelaksanaan tugas dan 6. To improve the effectiveness of the performance of its duties Board of Commissioners
tanggung jawab, Dewan Komisaris harus membentuk and responsibilities, the Board of Commissioners must form Proses evaluasi kinerja Dewan Komisaris dilakukan secara The performance evaluation of the Board of Commissioners
Komite Audit dan dapat membentuk Komite lain sesuai an Audit Committee and may form other Committees in berkala dengan menggunakan metodologi yang mengacu pada is conducted periodically using a methodology that adheres
dengan peraturan perundangundangan yang berlaku. accordance with applicable laws and regulations. prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik, termasuk to sound corporate governance principles, including risk
7. Dewan Komisaris harus mengevaluasi kinerja komite yang 7. The Board of Commissioners must evaluate the performance penilaian risiko. Hasil evaluasi ini menjadi dasar yang objektif assessment. The results of this evaluation serve as an objective
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya of the committees that assist in carrying out its duties and dalam menentukan besaran remunerasi bagi Dewan Komisaris basis for determining the remuneration of both the Board of
setiap akhir tahun buku. responsibilities at the end of each fiscal year. dan Direksi. Selain itu, hasil evaluasi juga menjadi pertimbangan Commissioners and the Board of Directors. Furthermore, these
8. Dewan Komisaris bertanggung jawab atas fungsi Nominasi 8. The Board of Commissioners is responsible for the utama bagi para pemegang saham dalam pengambilan keputusan evaluation results are a primary consideration for shareholders in
dan Remunerasi, dan dalam pelaksanaannya, dapat Nomination and Remuneration function, and in carrying it terkait perpanjangan masa jabatan atau pemberhentian anggota making decisions regarding the renewal of terms or termination
membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi. out, may form a Nomination and Remuneration Committee. Dewan Komisaris. of Board of Commissioners members.
9. Dalam keadaan tertentu, Dewan Komisaris diwajibkan 9. Under certain circumstances, the Board of Commissioners is
menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) required to hold an Annual General Meeting of Shareholders Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Direksi Procedure for Conducting Performance Evaluation of
Tahunan dan RUPS lainnya sesuai dengan wewenang yang and other General Meetings of Shareholders in accordance dan Dewan Komisaris the Board of Directors and Board of Commissioners
telah diatur oleh peraturan perundang-undangan dan with the authority provided for in the applicable laws and
Anggaran Dasar. regulations and the Articles of Association. Hasil evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi secara berkala The results of the periodic performance evaluation of the
disampaikan kepada seluruh pemegang saham melalui Rapat Board of Directors and Board of Commissioners are presented
Umum Pemegang Saham (RUPS). Proses evaluasi ini dilakukan to all shareholders through the Annual General Meeting of
Frekuensi Rapat Dewan Komisaris Frequency of Board of Commissioners Meetings secara objektif dan transparan, dengan mempertimbangkan Shareholders (AGMS). This evaluation process is conducted
Perseroan telah menetapkan kebijakan yang mewajibkan The Company has implemented a policy mandating that internal sejumlah indikator kinerja yang relevan: objectively and transparently, considering a number of relevant
penyelenggaraan rapat internal Dewan Komisaris sekurang- meetings of the Board of Commissioners be held at least twice performance indicators:
kurangnya dua kali dalam setiap dua bulan, serta rapat gabungan every two months, and joint meetings between the Board of 1. Pelaksanaan tugas pengawasan dan manajemen sesuai 1. Performance oversight and management duties in
antara Dewan Komisaris dan Direksi yang dilaksanakan sekurang- Commissioners and the Board of Directors be held at least once dengan ketentuan dalam Anggaran Dasar. accordance with the provisions of the Articles of Association.
kurangnya setiap 4 bulan sekali. every four months. 2. Tingkat kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. 2. Level of compliance with applicable regulations.
3. Kehadiran dalam rapat. 3. Attendance at meetings.
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris Perseroan telah During 2024, the Company’s Board of Commissioners held a total 4. Partisipasi dalam tugas khusus. 4. Participation in special assignments.
melaksanakan sebanyak 6 kali rapat internal dan 3 kali rapat of 6 internal meetings and 3 joint meetings with the Board of
gabungan dengan Direksi. Directors. Pihak Yang Melakukan Penilaian Party Conducting Evaluation
Sejalan dengan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik, In line with Good Corporate Governance principles, the Company
Perseroan secara rutin melakukan evaluasi kinerja terhadap regularly conducts performance evaluations of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi. Proses evaluasi ini melibatkan Commissioners and the Board of Directors. This evaluation
Absensi Direksi Dalam Pertemuan Gabungan
Absensi Pertemuan Direksi Dengan Dewan Komisaris penyampaian laporan pengawasan dan manajemen yang process involves the submission of oversight and management
Attendance of Board Directors Meeting Attendance of Board Directors Joint Board Meeting with
Board of Commissioners kemudian dibahas dalam RUPS. Melalui mekanisme ini, pemegang reports, which are then discussed in the General Meeting of
Status Karyawan Jabatan
Employment Status Position saham memberikan persetujuan atas kinerja Dewan Komisaris Shareholders. Through this mechanism, shareholders approve
Kehadiran Persentase Kehadiran Persentase
dan Direksi. Selain itu, Perseroan juga mendorong inisiatif self- the performance of the Board of Commissioners and the Board of
Attendance Percentage Attendance Percentage
assessment sebagai bagian dari upaya untuk meningkatkan Directors. Additionally, the Company encourages self-assessment
Dr. Ir. Hariyadi BS Komisaris Utama 6/6 100% 3/3 100% akuntabilitas dan kinerja individu. initiatives as part of its efforts to enhance accountability and
Sukamdani, M.M President Commissioner
individual performance.
John Pieter Nazar, S.H, M.H. Komisaris Independen 6/6 100% 3/3 100%
Independent Independensi Dewan Komisaris Independence of the Board of Commissioners
Commissioner
Semua anggota Dewan Komisaris melaksanakan fungsi dan All members of the Board of Commissioners carry out their
Djoko Rosmiatun Komisaris Independen
6/6 3/3 100% tugasnya secara mandiri tanpa intervensi dari pihak lain. functions
Mijaata, S.E, M.M. Independent 100%
Commissioner and duties independently without intervention from other parties.
Carmelita Hartoto Komisaris
Commissioner 6/6 100% 3/3 100% Komite Di Bawah Dewan Komisaris Committees Under the Board of Commissioners
Dewan Komisaris telah membentuk Komite Audit untuk The Board of Commissioners has established an Audit Committee
Komisaris menjalankan fungsi pengawasan terhadap kinerja perusahaan. to oversee the Company’s performance. Additionally, the Board
Cinta Laura Kiehl 6/6 100% 3/3 100%
Commissioner Selain itu, Dewan Komisaris juga secara langsung bertanggung of Commissioners is directly responsible for the nomination
jawab atas fungsi nominasi dan remunerasi. Selama tahun 2024, and remuneration functions. Throughout 2024, the Board has
Dewan Komisaris telah melaksanakan berbagai inisiatif untuk undertaken various initiatives to strengthen corporate governance,
memperkuat tata kelola perusahaan, termasuk evaluasi kinerja, including performance evaluations, remuneration structure
perumusan struktur remunerasi, dan memastikan kepatuhan formulation, and ensuring compliance with applicable regulations.
terhadap peraturan yang berlaku.
116 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 117
Page 61
Komite Audit
Prosedur & Dasar Penetapan Procedures & Basis for Determining Remuneration Audit Committee
Remunerasi Dewan Komisaris ditetapkan oleh Rapat Dewan The remuneration of the Board of Commissioners is determined
Komisaris sesuai peraturan RUPS dan Fungsi Remunerasi Dewan by the Board of Commissioners meeting, in accordance with the To comply with the provisions of OJK Regulation No. 55/
Untuk memenuhi ketentuan dalam Peraturan OJK No. 55/
Komisaris. Indikator yang digunakan untuk menentukan besaran provisions of the General Meeting of Shareholders (GMS) and POJK.04/2015, the Company has established an Audit Committee,
POJK.04/2015, Perseroan telah membentuk Komite Audit yang
remunerasi bagi anggota Komisaris adalah sebagai berikut: the Remuneration Function of the Board of Commissioners. The all of whose members are appointed pursuant to the Board of
setiap anggotanya diangkat berdasarkan Surat Keputusan Dewan
indicators used to determine the amount of remuneration for Commissioners’ Decree No. 304C/MBE-KOM/VII/2022 concerning
Komisaris No. 304C/MBE-KOM/ VII/2022 tentang Pengangkatan
Commissioners are as follows: the Appointment of the Audit Committee:
Komite Audit.
1. Indikator kinerja utama. 1. Key performance indicators.
2. Kinerja Perseroan. 2. Company performance. Composition of the Audit Committee
Komposisi Komite Audit
3. Pertimbangan tujuan dan strategi jangka panjang Perseroan. 3. Consideration of the Company’s long-term goals and The composition of the Audit Committee as of December 31,
Susunan Komite Audit sampai dengan 31 Desember 2024 terdiri
strategies. 2024, consists of:
dari:
Remunerasi Dewan Komisaris Board of Commissioners Remuneration
Total gaji dan tunjangan seluruh Dewan Komisaris dan Direksi The total salary and benefits of all Board of Commissioners and Nama / Jabatan / Dasar Pengangkatan / Tanggal Pengangkatan
pada tahun 2024 adalah sebesar Rp9.818.586.112 Directors in 2024 amounted to Rp9.818.586.112. Nama Position Legal Basis of Appointment / Date of Appointment
Pendidikan/Pelatihan Education/Training Djoko Rosmiatun Mijaata, S.E.,M.M. Ketua SK No. 304C/MBE-KOM/VII/2023 4 Juli 2023
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah mengikuti Throughout 2024, the Board of Commissioners has participated Chairman SK No. 304C/MBE-KOM/VII/2023 July 4, 2023
berbagai pelatihan berkaitan dengan kompetensinya baik yang in various training programs related to their competencies, both
Ir. Widiyanto Saputro, S. Kom., Anggota SK No. 304C/MBE-KOM/VII/2023 4 Juli 2023
diselenggarakan di internal maupun eksternal Perseroan. internally and externally organized. M.M., IPU, ASEAN Eng. Member SK No. 304C/MBE-KOM/VII/2023 July 4, 2023
Ir. Muhammad Ichwan R.S Anggota SK No. 304C/MBE-KOM/VII/2023 4 Juli 2023
Member SK No. 304C/MBE-KOM/VII/2023 July 4, 2023
Profil Komite Audit
Committee Audit Profile
Djoko Rosmiatun Mijaata, S.E.,M.M.
Ketua/Chairman
Profil lengkap Ketua dan Anggota Komite Investasi dapat dilihat pada pembahasan Profil Direksi
For detailed profiles of the Investment Committee Chairman and Members, please refer to the Board of Directors’ Profile.
Anggota: Members:
Ir. Widiyanto Saputro, S. Kom., M.M., IPU, ASEAN Eng. Ir. Widiyanto Saputro, S. Kom., M.M., IPU, ASEAN Eng.
Ir. Muhammad Ichwan R.S Ir. Muhammad Ichwan R.S
118 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 119
Page 62
Ir. Ir.
Widiyanto Muhammad
Saputro, Ichwan R.S, M.B.A.
S. Kom., M.M., IPU, ASEAN Eng.
Anggota / Member Anggota / Member
Warga Negara Indonesia, 48 tahun, domisili di DKI Jakarta Warga Negara Indonesia, 58 tahun, domisili di DKI Jakarta
Indonesian citizen, 48 years old, domiciled in DKI Jakarta Indonesian citizen, 58 years old, domiciled in DKI Jakarta
Riwayat Pendidikan Riwayat Karir Riwayat Pendidikan Riwayat Karir
Educational Background Career Experience Educational Background Career Experience
• Manajemen Informatika, Universitas Pelita Harapan • Komisaris - PT. Rakati Sistem Indonesia (2011 - sekarang) • Mendapatkan gelar Insinyur di Universitas Trisakti (1984-1992) • Pemilik Toko - Dr Secret (2003 - 2007)
Tangerang, Indonesia (1999) • Direktur Utama - Grup Arum Bumi (2011 - sekarang) • Mendapatkan gelar Master of Business Administration di • Asisten Wakil Presiden - Makinta Securities (2002-2003)
• Manajemen Bisnis Umum, Prasetya Mulya Business School • Pengembangan Bisnis Strategis (2010 - 2011), Kepala Unit University of Arkansas at Little Rock (1993-1995) • Asisten Wakil Presiden - Sucorinvest Central Gani (1997-2002)
Jakarta, Indonesia (2008) Bisnis TIK (2011) - Grup Gaharu • Obtained an Engineering degree at Trisakti University (1984- • Manajer - Panin Sekuritas (1993-1997)
• Manajemen Ekonomi, Tsinghua University Beijing, China • Direktur Konsultasi TIK (2004 - 2006), Direktur Penjualan dan 1992) • Store Owner - Dr. Secret (2003 - 2007)
(2012) Pemasaran (2006 - 2010) - PT. Esa Mandiri Teknologi • Obtained a Master of Business Administration degree at the • Assistant Vice President - Makinta Securities (2002-2003)
• Profesi Insinyur, Fakuktas Teknik, Universitas Indonesia • General Manager Operasi (Pelaksana Tugas) (2003 - 2004), University of Arkansas at Little Rock (1993-1995) • Assistant Vice President - Sucorinvest Central Gani (1997-2002)
• Informatics Management, Pelita Harapan University General Manager Pengembangan Bisnis (2003 - 2004), • Manager - Panin Sekuritas (1993-1997)
Tangerang, Indonesia (1999) Direktur Operasi (2004) - PT. KSIT Indonesia
• General Business Management, Prasetya Mulya Business • Produksi dan Operasi (2000), Layanan Aplikasi (2000 - 2001),
School Jakarta, Indonesia (2008) Manajer Pengembangan Produk dan Merek (2001 - 2003) -
• Economic Management, Tsinghua University Beijing, China PT. LinkNet/PT. Broadband Multimedia Tbk
Hubungan Afiliasi
(2012) • Manajer IT dan Internet - ITech Networks (1999 - 2000) Affiliation
• Engineering, Faculty of Engineering, Universitas Indonesia • Programmer Sistem MIS - PT Lippo Karawaci Tbk (1998 - Tidak memiliki hubungan afiliasi berupa hubungan keluarga dan
1999) keuangan baik dengan Dewan Komisaris, Direksi, maupun dengan
• Commissioner - PT Rakati Sistem Indonesia (2011 - present) Pemegang Saham Utama / Pengendali.
• President Director - Arum Bumi Group (2011 - present) Has no affiliation in the form of family and financial relationships
• Strategic Business Development (2010 - 2011), Head of ICT with either the Board of Commissioners, Board of Directors, or the
Business Unit (2011) - Gaharu Group Majority/Controlling Shareholders.
Hubungan Afiliasi • Director of ICT Consulting (2004 - 2006), Director of Sales and
Affiliation Marketing (2006 - 2010) - PT Esa Mandiri Teknologi
• General Manager Operations (Acting) (2003 - 2004), General
Tidak memiliki hubungan afiliasi berupa hubungan keluarga
Manager Business Development (2003 - 2004), Director
dan keuangan baik dengan Dewan Komisaris, Direksi, maupun
Operations (2004) - PT. KSIT Indonesia
dengan Pemegang Saham Utama / Pengendali.
• Production and Operations (2000), Application Services
Has no affiliation in the form of family and financial relationships
(2000 - 2001), Product and Brand Development Manager
with either the Board of Commissioners, Board of Directors, or the
(2001 - 2003) - PT. LinkNet/PT. Broadband Multimedia Tbk
Majority/Controlling Shareholders.
• IT and Internet Manager - ITech Networks (1999 - 2000)
• MIS System Programmer - PT Lippo Karawaci Tbk (1998 -
1999)
120 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 121
Page 63
Independensi Komite Audit Audit Committee Independence Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Semua individu yang tergabung dalam Komite Audit adalah orang- In order to maintain the integrity and accountability, the Company Komite Audit menjalankan tugas, wewenang dan tanggung jawab The Audit Committee shall carry out its duties, powers, and
orang yang memiliki latar belakang. Demi menjaga integritas dan has compiled the composition of the Audit Committee consisting sesuai yang ditetapkan dalam Piagam Komite Audit antara lain responsibilities as stipulated in the Audit Committee Charter,
akuntabilitas perusahaan, Perseroan telah menyusun komposisi of independent individuals. The members of the Audit Committee sebagai berikut: including but not limited to the following:
Komite Audit yang terdiri dari individu-individu independen. have no business affiliation with the Company, so that they 1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Reviewing the financial information that will be issued by
Para anggota Komite Audit tidak memiliki afiliasi bisnis dengan can carry out their duties without any conflict of interest. This akan dikeluarkan Perseroan kepada Publik dan/ atau pihak the Company to the Public and/or the authorities, including
Perseroan, sehingga dapat menjalankan tugasnya tanpa adanya enables the Audit Committee to provide an objective evaluation otoritas antara lain Laporan Keuangan, Proyeksi, dan laporan Financial Statements, Projections, and other reports related
konflik kepentingan. Hal ini memungkinkan Komite Audit of the Company’s performance and ensure compliance with the lainnya terkait dengan informasi keuangan Perseroan; to the Company’s financial information;
memberikan evaluasi yang objektif terhadap kinerja perusahaan principles of good corporate governance. 2. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan terhadap 2. Reviewing the Company’s compliance with laws and
dan memastikan kepatuhan terhadap prinsip-prinsip tata kelola peraturan perundang-undangan yang berhubungan dengan regulations related to the Company’s activities.
perusahaan yang baik. kegiatan Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Provide an independent opinion in the event of a difference
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter perbedaan pendapat antara Manajemen dan Akuntan atas of opinion between Management and Accountants on the
Komite Audit telah memiliki Piagam Komite Audit (Audit Committee The Audit Committee has an Audit Committee Charter based on jasa yang diberikannya; services provided;
Charter) berdasarkan Surat Keputusan Bersama Dewan Komisaris the Joint Decree of the Board of Commissioners dated March 3, 4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Provide recommendations to the Board of Commissioners
tanggal 3 Maret 2016 tentang Piagam Komite Audit yang 2016 regarding the Audit Committee Charter which is adjusted to mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada regarding the appointment of an Accountant based on
disesuaikan dengan ketentuan peraturan yang berlaku. Piagam the provisions of the applicable regulations. This Audit Committee independensi, ruang lingkup penugasan dan fee. independence, scope of assignment and fees.
Komite Audit ini berfungsi sebagai pedoman bagi Komite Audit Charter serves as a guideline for the Company’s Audit Committee 5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 5. Reviewing the implementation of the audit by the internal
Perseroan untuk menjalankan tugas dan tanggung jawabnya to carry out its duties and responsibilities independently and auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut auditor and overseeing the implementation of follow-up by
secara independen dan objektif. objectively. oleh Direksi atas temuan auditor internal; the Board of Directors on the findings of the internal auditor.
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Reviewing the risk management implementation activities
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika carried out by the Board of Directors, if the Company does
Frekuensi Rapat Komite Audit Frequency of Audit Committee Meetings Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau risiko di bawah not have a risk monitoring function under the Board of
Kebijakan mengenai rapat dan frekuensi rapat Komite Audit The policy on meetings and frequency of Audit Committee Dewan Komisaris; Commissioners;
diatur dalam Piagam Kerja Komite. Di tahun 2024, Komite Audit meetings is set out in the Committee’s Charter. In 2024, the Audit 7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Conducting reviews of complaints pertaining to the
menyelenggarakan 4 kali rapat yang agenda dan kehadiran Committee held 4 meetings with the agenda and attendance of akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; Company’s accounting and financial reporting procedures;
masing-masing ketua dan anggota komite diuraikan pada tabel each chairman and committee member outlined in the following 8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 8. Assessing and advising the Board of Commissioners on
berikut: table: terkait adanya potensi benturan kepentingan Perseroan; potential conflicts of interest within the Company;
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Ensuring the confidentiality of the Company’s documents,
Perseroan. data, and information.
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Implementation of Audit Committee Tasks
1. Menelaah informasi keuangan yang akan diumumkan 1. The Audit Committee shall review all financial information to
Nama / Jabatan / Jumlah Rapat / Kehadiran /
perusahaan, seperti laporan keuangan, proyeksi, dan be released by the Company, including financial statements,
Nama Position Total Meeting Attendance
laporan lain yang terkait dengan informasi keuangan projections, and other reports related to the Company’s
Djoko Rosmiatun Mijaata, S.E., M.M. Ketua 4/4 Perseroan; financial information;
100%
Chairman 2. Memeriksa kepatuhan perusahaan terhadap standar 2. The Committee shall review the Company’s compliance with
kegiatan perusahaan; applicable laws, regulations, and internal policies;
Ir. Widiyanto Saputro, S. Kom., Anggota 4/4 100%
M.M., IPU, ASEAN Eng. Member 3. Memberikan saran kepada Komisaris tentang Akuntan 3. The Committee shall recommend to the Board of
Publik, termasuk dan cakupan penugasan; Commissioners the appointment of Public Accountants,
Ir. Muhammad Ichwan R.S Anggota 4/4 100% including the scope of engagement;
Member
4. Melakukan verifikasi pelaksanaan audit oleh auditor internal 4. The Committee shall verify the performance of internal audits
dan tindak lanjut atas hasil audit oleh Direksi; and the follow-up of audit findings by the Management;
5. Melakukan verifikasi penerapan manajemen risiko Direksi; 5. The Committee shall verify the implementation of risk
management by the Management;
6. Menginvestigasi dan memberikan rekomendasi kepada 6. To investigate and make recommendations to the Board of
Komisaris mengenai potensi benturan kepentingan; dan Commissioners regarding potential conflicts of interest; and
7. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 7. To maintain the confidentiality of the Company’s documents,
Perseroan. data, and information.
Keanggotaan dan Masa Jabatan Membership and Term of Office
Mengacu pada POJK 55/2015, masa tugas anggota Komite Audit In accordance with POJK 55/2015, the term of office for Audit
tidak boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris Committee members shall not exceed the term of the Board of
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan dapat dipilih Commissioners as stipulated in the Articles of Association and
kembali hanya untuk 1 (satu) periode berikutnya. may only be reappointed for one (1) additional term.
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Training and Competency Improvement
Kebijakan pelatihan dan peningkatan Komite Audit Perseroan The Company’s Audit Committee’s training and competency
diatur dalam piagam kerja Komite Audit. Sepanjang tahun 2024, enhancement policy is outlined in the Audit Committee Charter.
Komite Audit telah mengikuti berbagai pelatihan berkaitan dengan Throughout 2024, the Audit Committee has participated in
kompetensinya sebagai Komite Audit baik yang diselenggarakan various trainings related to its role as an Audit Committee, both
di internal maupun eksternal Perseroan. internally and externally organized.
122 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 123
Page 64
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Perseroan telah membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi The Company has established a Nomination and Remuneration
sebagaimana disyaratkan dalam POJK No. 34/2014. Perseroan Committee as required by POJK No. 34/2014. The Company has
Nina
telah memiliki fungsi nominasi dan remunerasi yang dijalankan had nomination and remuneration functions carried out by the
oleh Dewan Komisaris Perseroan. Board of Commissioners.
Komposisi Nominasi dan Remunerasi Composition of Nomination and Remuneration
Firiana,
Perseroan melalui surat keputusan No. 304D/MBE-KOM/ VII/202x Pursuant to Company Resolution No. 304D/MBE-KOM/VII/202x,
menetapkan Komite Nominasi dan Remunerasi sebagai berikut: the composition of the Nomination and Remuneration Committee
is as follows:
Nama /
Nama
Jabatan /
Position
Dasar Pengangkatan /
Legal Basis of Appointment
Tanggal Pengangkatan
/ Date of Appointment
S.E., M.B.A.
Jhon Pieter Nazar, S.H, M.H. Ketua SK No. 304D/MBE-KOM/VII/2023 4 Juli 2023
Chairman SK No. 304D/MBE-KOM/VII/2023 July 4, 2023
Nina Firiana, S.E, M.B.A. Anggota SK No. 304D/MBE-KOM/VII/2023 4 Juli 2023
Member SK No. 304D/MBE-KOM/VII/2023 July 4, 2023
Anggota / Member
Iwan Koesnadi, S.I.P. Anggota SK No. 304D/MBE-KOM/VII/2023 4 Juli 2023
Member SK No. 304D/MBE-KOM/VII/2023 July 4, 2023 Warga Negara Indonesia, 54 tahun, domisili di DKI Jakarta
Indonesian citizen, 54 years old, domiciled in DKI Jakarta
Riwayat Pendidikan Riwayat Karir
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi Educational Background Career Experience
Profile of the Nomination and Remuneration
• Sarjana di bidang Akuntansi, Universitas Trisakti (1992) • Chief Financial Officer di PT Buntolo Giri Mas (2015 –
Committee
Jhon Pieter Nazar, S.H, M.H. • Magister Administrasi Bisnis, Oklahoma University, Amerika sekarang)
Ketua/Chairman
Serikat (1995) • Kepala Departemen Treasury, AR & Credit di Oriflame
Profil lengkap Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat pada pembahasan Profil Dewan Komisaris. • Bersertifikat Penunjukan Profesi dalam Manajemen Bisnis Indonesia (2012 – 2015)
The complete profile of the Chairman of the Nomination and Remuneration Committee can be found in the Board of Commissioners Internasional, University of California, Los Angeles (UCLA), • Manajer Keuangan & Perbendaharaan di PT Citra Putra
Profile. Amerika Serikat (1996) Mandiri (2010 – 2012)
• Bachelor in Accounting, Trisakti University (1992) • Carrefour Indonesia (1999-2010), menduduki berbagai
• Master of Business Administration, Oklahoma University, USA posisi strategis di Carrefour Indonesia sejak tahun 2003
Anggota: Members:
(1995) dengan posisi terakhir sebagai Manajer Keuangan
Nina Firiana, S.E, M.B.A. Nina Firiana, S.E, M.B.A.
• Certified Professional Designation in International Business • Asisten Manajer Keuangan di Hanjin Shipping Co., (1998 –
Iwan Koesnadi, S.I.P. Iwan Koesnadi, S.I.P.
Management, University of California, Los Angeles (UCLA), USA 1999)
(1996) • Kepala Divisi Financial Institution di PT Sejahtera Bank
Umum (1997 – 1998)
• Management Trainee of PT Bank Dagang Negara (Persero)
Los Angeles Agency, AS (1995 – 1996)
• Account Supervisor Neptune Orient Lines (NOL) (1992 –
1993)
Hubungan Afiliasi • Supervisor Akun Neptune Orient Lines (NOL) (1992 –1993)
Affiliation • Chief Financial Officer di PT Buntolo Giri Mas (2015 – present)
Tidak memiliki hubungan afiliasi berupa hubungan keluarga • Head of Treasury, AR & Credit Department at Oriflame
dan keuangan baik dengan Dewan Komisaris, Direksi, maupun Indonesia (2012 – 2015)
dengan Pemegang Saham Utama / Pengendali. • Finance & Treasury Manager at PT Citra Putra Mandiri (2010
Has no affiliation in the form of family and financial relationships – 2012)
with either the Board of Commissioners, Board of Directors, or the • Carrefour Indonesia (1999-2010), held various strategic
Majority/Controlling Shareholders. positions at Carrefour Indonesia since 2003 with the last
position as Finance Manager.
• Assistant Finance Manager at Hanjin Shipping Co (1998 – 1999)
• Head of Financial Institution Division at PT Sejahtera Bank
Umum (1997 – 1998)
• Management Trainee of PT Bank Dagang Negara (Persero) Los
Angeles Agency, USA (1995 – 1996)
• Account Supervisor of Neptune Orient Lines (NOL) (1992
–1993)
124 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 125
Page 65
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Charter
Sesuai dengan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik, In accordance with the principles of Good Corporate Governance,
Perseroan telah menetapkan Piagam Komite Nominasi dan the Company has established the Nomination and Remuneration
Iwan
Remunerasi melalui Surat Keputusan Bersama Dewan Komisaris Committee Charter through the Joint Decree of the Board of
Nomor 3 Maret 2016. Piagam ini, yang telah disesuaikan dengan Commissioners Number 3 March 2016. This Charter, which has
peraturan perundang-undangan yang berlaku, menjadi landasan been adjusted to the prevailing laws and regulations, serves as the
bagi Komite dalam menjalankan tugasnya secara independen basis for the Committee in carrying out its duties independently
KOESNADI,
dan objektif dalam proses nominasi dan penetapan remunerasi and objectively in the process of nominating and determining the
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. remuneration of members of the Board of Directors and Board of
Commissioners.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Tasks and Responsibilities of the Nomination and
S.I.P. Remunerasi
Dalam menjalankan fungsinya, Komite Remunerasi dan Nominasi
Remuneration Committee
In carrying out its functions, the Remuneration and Nomination
memiliki tugas dan tanggung jawab antara lain sebagai berikut: Committee has duties and responsibilities, among others, as follows:
Dalam Bidang Nominasi Remuneration
Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai: Provide recommendations to the Board of Commissioners
regarding:
1. Struktur remunerasi 1. Remuneration structure
2. Kebijakan atas remunerasi 2. Remuneration policy
3. Besaran atas remunerasi. 3. Remuneration amount.
Anggota / Member
Warga Negara Indonesia, 56 tahun, domisili di DKI Jakarta Dalam Bidang Nominasi Nomination
Indonesian citizen, 56 years old, domiciled in DKI Jakarta 1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota a. Composition of members of the Board of Directors and/
Dewan Komisaris. or members of the Board of Commissioners.
Riwayat Pendidikan Riwayat Karir b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses b. Policies and criterias required in the nomination process.
Educational Background Career Experience nominasi.
• Sarjana Ilmu Politik, Universitas Nasional Jakarta (1987 - • Deputy Direktur – Pengembangan Kawasan Pariwisata Terpadu c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/ c. Performance evaluation policy for members of the
1993) (KPTM) Maguwocity 136 Ha Sleman di Yogyakarta (2018
atau anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/or members of the Board of
• Bachelor of Political Science, National University of Jakarta Sekarang)
Commissioners.
(1987 - 1993) • Direktur – PT.Bumi Gejayan Mas (2018 – Sekarang)
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 2. To assist the Board of Commissioners in evaluating the
• Manager General Affair & Land Development – PT Buntolo Giri
Mas (2015 – Sekarang) anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris performance of members of the Board of Directors and/
• Corporate Secretary – PT Taman Wisata Jogja (2015 – Sekarang) berdasarkan tolak ukur yang telah disusun sebagai bahan or members of the Board of Commissioners based on
• Direktur – Strategic Alliance for Independence Riset (SAFIR evaluasi. established performance metrics.
Centre) (1999 – 2019)
• Staf Ahli – Anggota DPR RI Partai Nasdem (2014 – 2017) 3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. To provide recommendations to the Board of Commissioners
• Staf Ahli – Anggota DPD RI / MPR RI Provinsi Bengkulu (2004 mengenai program Pengembangan kemampuan anggota regarding the development programs for members of
–2014) Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or members of the Board of
• Komisaris – PT Bina Infra Moda (PT BIRAMA) (2004 – 2014) Commissioners.
Hubungan Afiliasi
• Staf Ahli – Khusus Fraksi Utusan Daerah MPR RI (1999 – 2004)
Affiliation 4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai 4. To propose qualified candidates for members of the Board of
• Manager Business Development – PT Nadhira Nugraha
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada Directors and/or members of the Board of Commissioners to
Tidak memiliki hubungan afiliasi berupa hubungan keluarga Pratama
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. the Board of Commissioners for submission to the General
dan keuangan baik dengan Dewan Komisaris, Direksi, maupun • (1997 – 2002)
• Deputy Director - Integrated Tourism Area Development (KPTM) Meeting of Shareholders.
dengan Pemegang Saham Utama / Pengendali.
Has no affiliation relationship neither family nor financial relationship Maguwocity 136 Ha Sleman in Yogyakarta (2018 - Present)
• Director - PT.Bumi Gejayan Mas (2018 - Present) Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi Independence of the Nomination and Remuneration
either with the Board of Commissioners, Board of Directors or with
• Manager of General Affairs & Land Development - PT Buntolo Giri Committee
any other Main / Controlling Shareholders.
Mas (2015 - Present) Penunjukan dan pemberhentian anggota Komite Nominasi dan The appointment and dismissal of members of the Company’s
• Corporate Secretary - PT Taman Wisata Jogja (2015 - Present) Remunerasi Perseroan dilakukan berdasarkan Keputusan Dewan Nomination and Remuneration Committee shall be made pursuant
• Director - Strategic Alliance for Independence Research (SAFIR Komisaris, dengan memperhatikan sepenuhnya ketentuan to a decision of the Board of Commissioners, with full consideration
Centre) (1999 - 2019) Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 34/POJK.04/2014 dan of the provisions of the Financial Services Authority Regulation
• Expert Staff - Member of the Indonesian House of Representatives
Piagam Komite yang berlaku. Komite ini dibentuk dengan tujuan No. 34/POJK.04/2014 and the applicable Committee Charter. This
from the Nasdem Party (2014 - 2017)
menjaga independensi dalam menjalankan tugasnya, bebas dari Committee is formed with the aim of maintaining independence in
• Expert Staff - Member of the Regional Representative Council
segala bentuk intervensi atau benturan kepentingan. Dengan carrying out its duties, free from any form of interference or conflict
(DPD RI) / People’s Consultative Assembly (MPR RI) from Bengkulu
Province (2004 - 2014) demikian, proses penominasian dan penentuan remunerasi of interest. Thus, the nomination process and determination of
• Commissioner - PT Bina Infra Moda (PT BIRAMA) (2004 - 2014) dapat dilakukan secara obyektif dan transparan, sesuai dengan remuneration can be carried out objectively and transparently, in
• Expert Staff - Special for the Regional Representatives’ Council prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik. accordance with good corporate governance principles.
(DPD RI) Faction (1999 - 2004)
• Business Development Manager - PT Nadhira Nugraha Pratama
(1997 - 2002)
126 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 127
Page 66
Frekuensi Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Frequency of Nomination and Remuneration Komite Investasi
Committee Meetings
Investment Committee
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi diselenggarakan secara Nomination and Remuneration Committee meetings are held
berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Di tahun regularly at least 1 (one) time in 4 (four) months. In 2024, the
Perseroan telah membentuk Komite Investasi yang setiap The Company has established an Investment Committee, with all
2024, Komite Nominasi dan Remunerasi menyelenggarakan 4 Nomination and Remuneration Committee held 4 meetings,
anggotanya diangkat berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. members appointed pursuant to the Board of Directors’ Decree
kali rapat yang agenda dan kehadiran masing-masing ketua dan the agenda and attendance of each chairman and committee
304C/MBE-DIR/VII/2024 tentang Pengangkatan Komite Investasi. No. 304C/MBE-DIR/VII/2024 regarding the Appointment of the
anggota komite diuraikan pada tabel berikut: member are outlined in the following table:
Investment Committee.
Komposisi Komite Investasi Susunan Komite Investasi sampai The composition of the Investment Committee as of December 31,
dengan 31 Desember 2024 terdiri dari: 2024, consists of:
Nama / Jabatan / Jumlah Rapat / Kehadiran /
Nama / Jabatan / Dasar Pengangkatan / Tanggal Pengangkatan
Nama Position Total Meeting Attendance
Nama Position Legal Basis of Appointment / Date of Appointment
Jhon Pieter Nazar, S.H, M.H. Ketua 3/3 100%
Chairman Ir. Noor Romawibowo, M.B.A. Ketua SK No. 304E/MBE-DIR/VII/2023 4 Juli 2023
Chairman SK No. 304E/MBE-DIR/VII/2023 July 4, 2023
Nina Firiana, S.E, M.B.A. Anggota 3/3 100%
Member Ir. Tri Widjajanto Joedosantro, M.T. Anggota SK No. 304E/MBE-DIR/VII/2023 4 Juli 2023
Member SK No. 304E/MBE-DIR/VII/2023 July 4, 2023
Iwan Koesnadi, S.I.P. Anggota 3/3 100%
Member Chandra Devikemalawaty, S.H, M.B.A Anggota SK No. 304E/MBE-DIR/VII/2023 4 Juli 2023
Member SK No. 304E/MBE-DIR/VII/2023 July 4, 2023
Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan Implementation of the Nomination and Remuneration Profil Komite Investasi Profil lengkap Ketua dan Anggota Komite Investasi dapat dilihat pada Bab Profil Direksi.
Remunerasi Committee’s Tasks For detailed profiles of the Investment Committee Chair and Members, please refer to the Directors’ Profiles section.
Sepanjang tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Throughout the year, the Nomination and Remuneration
menjalankan tugasnya dengan baik sesuai dengan mandat yang Committee has performed its duties well in accordance
diberikan. Komite telah secara proaktif memberikan rekomendasi with its mandate. The Committee has proactively provided
kepada Dewan Komisaris terkait penyusunan pedoman bagi recommendations to the Board of Commissioners regarding the
Kompetensi Komite Investasi Investment Committee Composition
Demi mendukung pencapaian tujuan investasi perusahaan, To facilitate the achievement of the company’s investment
manajemen tingkat atas dalam mengusulkan calon anggota development of guidelines for upper management in proposing
Perseroan telah membentuk Komite Investasi yang beranggotakan objectives, the Company has established an Investment
Dewan Komisaris, serta mekanisme pelaksanaan uji kepatutan candidates for the Board of Commissioners, as well as a
para ahli di bidangnya. Komite ini secara aktif terlibat dalam Committee comprised of industry experts. This Committee actively
dan kelayakan (fit and proper test) yang komprehensif. comprehensive fit and proper test mechanism.
merumuskan strategi investasi, mengevaluasi kinerja portofolio, participates in formulating investment strategies, evaluating
serta memberikan rekomendasi kepada Direksi. Keberadaan portfolio performance, and providing recommendations to the
Komite Investasi ini menjamin bahwa keputusan investasi yang Board of Directors. The presence of the Investment Committee
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Komite Training and Competency Enhancement for the
diambil selalu didasarkan pada analisis yang mendalam dan ensures that investment decisions are always based on thorough
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
pertimbangan yang matang. analysis and careful consideration.
Guna memenuhi persyaratan peraturan perundang-undangan In order to meet the requirements of the prevailing laws and
yang berlaku, Komite Nominasi dan Remunerasi telah mengikuti regulations, the Nomination and Remuneration Committee has
program pelatihan berkelanjutan sepanjang tahun 2024. participated in continuous training programmes throughout
Piagam Komite Investasi Investment Committee Charter
Komite Investasi telah memiliki Piagam Komite Investasi The Investment Committee has an established Investment
Kegiatan pelatihan ini, yang diselenggarakan sesuai dengan 2024. These training activities, organised in accordance with the
(Investment Committee Charter) berdasarkan Surat Keputusan Committee Charter pursuant to the Board of Directors’ Decree
ketentuan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, bertujuan provisions of the Nomination and Remuneration Committee
Direksi Nomor SK No. 304C/MBE-DIR/VII/2023 tanggal 4 Juli 20243 No. SK No. 304C/MBE-DIR/VII/2023 dated July 4, 2023, regarding
untuk memastikan bahwa anggota komite memiliki pengetahuan Charter, aim to ensure that committee members have adequate
tentang Piagam Komite Investasi. Piagam ini berfungsi sebagai the Investment Committee Charter. This charter serves as a
dan keterampilan yang memadai dalam melaksanakan tugasnya. knowledge and skills in carrying out their duties.
pedoman bagi Komite Investasi Perseroan untuk menjalankan guideline for the Company’s Investment Committee in carrying
tugas dan tanggung jawabnya terkait pengelolaan investasi out its duties and responsibilities related to the objective
secara objektif. management of investments.
Frekuensi Rapat Komite Investasi Investment Committee Meeting Frequency
Kebijakan mengenai rapat dan frekuensi rapat Komite Investasi The policy regarding the meetings and frequency of meetings
diatur dalam piagam kerja Komite. Di tahun 2024, Komite of the Investment Committee is stipulated in the Committee’s
Investasi mengadakan rapat secara berkala paling kurang 4 Charter. In 2024, the Investment Committee held regular
(empat) kali dalam 1 (satu) tahun; meetings at least four times a year;
128 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 129
Page 67
Nama / Jabatan / Jumlah Rapat / Kehadiran / Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan
Nama Position Total Meeting Attendance Berikut ini adalah uraian tugas dan tanggung jawab, Sekretaris Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Perusahaan, antara lain: The following is a description of the duties and responsibilities of
Ir. Noor Romawibowo, M.B.A. Ketua 4/4 the Corporate Secretary, among others:
Chairman 100% 1. Menjaga hubungan baik dengan Otoritas Jasa Keuangan
(OJK), Bursa Efek Indonesia (BEI) dan Pemangku Kepentingan 1. Maintain good relationship with the Financial Services
Ir. Tri Widjajanto Joedosantro, M.T. Anggota 4/4 lainnya. Authority (OJK), Indonesia Stock Exchange (IDX) and other
Member 100%
2. Bertanggung jawab untuk memberikan informasi penting Stakeholders.
Chandra Devikemalawaty, S.H, M.B.A. Anggota 4/4 yang perlu diketahui publik mengenai kondisi Perseroan 2. Responsible for providing important information that the
Member 100% public needs to know about the Company’s condition to all
kepada seluruh Pemangku Kepentingan.
3. Mengikuti perkembangan pasar modal termasuk peraturan- Stakeholders.
peraturan yang berlaku di pasar modal. 3. Keeping abreast of capital market developments including
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Investasi Duties and Responsibilities of the Investment 4. Melakukan pemenuhan kewajiban Perseroan sebagai applicable regulations in the capital market.
Committee Perusahaan Terbuka berdasarkan prinsip-prinsip Tata 4. To fulfill the Company’s obligations as a Public Company
1. Merumuskan kebijakan dan strategi investasi Perseroan, 1. Formulating the Company’s investment policies and Kelola Perusahaan. based on the principles of Corporate Governance.
dengan memperhatikan keselarasan antara aset dan strategies, ensuring alignment between the Company’s 5. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris
liabilitas Perseroan; assets and liabilities. untuk mematuhi ketentuan Undang-undang Nomor 8 Tahun 5. Provide input to the Board of Directors and Board of
2. Menelaah dan mengawasi kebijakan-kebijakan, prosedur- 2. Reviewing and overseeing investment policies, procedures, 1995 tentang Pasar Modal dan peraturan pelaksanaannya. Commissioners to comply with the provisions of Law
prosedur dan strategi investasi untuk seluruh manajemen and strategies for all investment management in accordance 6. Bertanggung Jawab dalam penyelenggaraan RUPS. Number 8 Year 1995 on Capital Market and its implementing
investasi sesuai dengan peraturan perundang-undangan with applicable laws and regulations. 7. Mengkoordinasikan pelaksanaan rapat Direksi dan Dewan regulations.
yang berlaku; Komisaris. 6. Responsible for organising the GMS.
3. Melakukan analisis dan melaksanakan, memantau, serta 3. Conducting analysis, implementing, monitoring, and 8. Membuat Risalah Rapat Direksi serta menyimpan Risalah 7. Coordinating the implementation of Board of Directors and
melaporkan investasi kepada Direksi. reporting investments to the Board of Directors Rapat tersebut. Board of Commissioners meetings.
9. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 8. Make Minutes of the Board of Directors Meeting and keep
Pelaksanaan Tugas Komite Investasi Implementation of Investment Committee Duties melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. the Minutes of the Meeting.
1. Mengakses informasi tentang Perseroan terkait dengan 1. Access information about the Company related to the 9. Assist the Board of Directors and the Board of Commissioners
pelaksanaan fungsi pengelolaan investasi; execution of investment management functions; in carrying out their duties and responsibilities.
2. Memberikan rekomendasi mengenai pengelolaan investasi 2. Provide recommendations regarding investment
kepada Perseroan; management to the Company; Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Roles and Responsibilities of the Corporate Secretary
3. Melakukan riset atas modul pengelolaan investasi yang 3. Conduct research on investment management modules Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah melakukan Throughout 2024, the Corporate Secretary has conducted various
relevan dengan perkembangan iklim investasi di industri; relevant to the evolving investment climate in the industry; berbagai kegiatan, antara lain: activities, including:
4. Mengedapankan prinsip kehati-hatian serta melakukan 4. Prioritize a prudent approach and conduct a review of 1. Mengikuti perkembangan peraturan Pasar Modal dan 1. Keeping abreast of Capital Market regulations and ensuring
kajian atas mitigasi risiko terkait pengelolaan investasi risk mitigation related to the Company’s investment memastikan kepatuhan Perseroan terhadap perundang- the Company’s compliance with prevailing laws and
Perseroan. management. undangan yang berlaku, khususnya di bidang Pasar Modal. regulations, particularly in the Capital Market sector.
2. Menyelenggaraan RUPS Tahunan bekerjasama dengan Divisi 2. Organising the Annual GMS in collaboration with the
Keanggotaan Membership Akuntansi untuk menyampaikan keterbukaan informasi dan Accounting Division to deliver information disclosure and
Mengacu pada piagam yang ada, Komite Investasi diangkat dan In accordance with the existing charter, the Investment laporan keuangan secara tepat waktu dan akurat. financial reports in a timely and accurate manner.
diberhentikan oleh Direksi. Committee is appointed and dismissed by the Board of Directors. 3. Menyampaikan laporan keuangan berkala 3 (tiga) bulanan 3. Submitting periodic 3 (three) monthly financial reports and
dan laporan keuangan tahunan kepada Otoritas Jasa annual financial reports to the Financial Services Authority
Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI), serta (OJK) and the Indonesia Stock Exchange (IDX), as well as
menyediakan laporan tersebut pada situs Perseroan. providing these reports on the Company’s website.
4. Organising the Annual Public Expose.
Sekretaris Perusahaan 4. Menyelenggarakan Paparan Publik Tahunan.
5. Conduct correspondence with OJK and IDX.
5. Melakukan korespondensi dengan OJK dan BEI.
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan berperan sebagai penghubung vital antara The Corporate Secretary serves as a critical liaison between the Keterbukaan Informasi dan Kepatuhan Information Disclosure and Compliance
Perseroan dengan berbagai pemangku kepentingan, termasuk Company and its diverse stakeholders, encompassing regulators, Dalam menjalankan tugasnya, Sekretaris Perusahaan telah In carrying out its duties, the Corporate Secretary has played an
regulator, pemegang saham, dan pihak terkait lainnya. Melalui shareholders, and other relevant parties. By effectively and berperan aktif dalam memastikan keterbukaan informasi dan active role in ensuring information disclosure and compliance
pengelolaan komunikasi yang efektif dan efisien, Sekretaris efficiently managing communication, the Corporate Secretary kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang with applicable laws and regulations. All reports required by OJK
Perusahaan memastikan bahwa seluruh kegiatan Perseroan ensures that all Company activities adhere to the principles berlaku. Seluruh laporan yang diwajibkan oleh OJK dan BEI telah and IDX have been submitted in a timely manner throughout the
senantiasa menjunjung tinggi prinsip-prinsip Tata Kelola of Good Corporate Governance (GCG) and comply with all disampaikan secara tepat waktu sepanjang tahun 2024. year.
Perusahaan yang Baik (GCG) serta memenuhi seluruh ketentuan applicable laws and regulations, particularly those pertaining to
peraturan perundang-undangan yang berlaku, khususnya di the capital market. The appointment of the Corporate Secretary Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Training and Competency Enhancement for the
bidang pasar modal. Penunjukan Sekretaris Perusahaan telah has been conducted in strict adherence to the provisions of Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
dilaksanakan secara ketat sesuai dengan ketentuan POJK No.35/ Financial Services Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014 and Investasi dalam pengembangan kompetensi Sekretaris Investment in the competency development of the Corporate
POJK.04/2014 dan Peraturan Bursa Efek Indonesia No.I-E. Indonesia Stock Exchange Regulation No. I-E. Perusahaan merupakan bagian integral dari upaya perusahaan Secretary is an integral part of the company’s efforts to improve
untuk meningkatkan kinerja secara keseluruhan. Melalui overall performance. Through a structured training programme,
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile program pelatihan yang terstruktur, Sekretaris Perusahaan the Corporate Secretary has been equipped with the knowledge
Sekretaris Perusahaan diangkat berdasarkan Surat Keputusan The Corporate Secretary was appointed as Corporate Secretary telah dilengkapi dengan pengetahuan dan keterampilan and skills needed to support the company’s operational
Direksi No.01/DIRUT/PMP/VII/2021, dan profil lengkap Ibu based on the Board of Directors’ Decree No.01/DIRUT/PMP/ yang dibutuhkan untuk mendukung efektivitas operasional effectiveness. Throughout 2024, the Corporate Secretary has
Chandra Devikemalawaty, S.H, M.B.A. selaku Sekretaris VII/2021, and her full profile can be found in the Board of perusahaan. Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah attended various training programmes relevant to his duties and
Perusahaan dapat dilihat pada Bab Profil Direksi Perseroan. Directors’ Profile. mengikuti berbagai program pelatihan yang relevan dengan responsibilities.
tugas dan tanggung jawabnya.
130 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 131
Page 68
Unit Internal Audit
Internal Audit Unit
Dalam rangka memperkuat Tata Kelola Perusahaan yang baik To strengthen Good Corporate Governance (GCG) and enhance
(GCG) dan meningkatkan nilai perusahaan, Perseroan telah corporate value, the Company has established an Internal Audit
Antoni
membentuk Unit Audit Internal. Unit ini beroperasi secara Unit. Operating independently under the supervision of the
independen di bawah pengawasan Direksi dan memiliki Board of Directors, this Unit is mandated to carry out objective
mandat untuk melaksanakan kegiatan assurance dan konsultasi assurance and consulting activities. Through a systematic
yang objektif. Melalui pendekatan yang sistematis, Audit approach, Internal Audit plays an active role in evaluating the
Internal berperan aktif dalam mengevaluasi efektivitas sistem effectiveness of internal control systems, managing risks, and
Simanjuntak,
pengendalian internal, mengelola risiko, serta memastikan ensuring compliance with applicable laws and regulations.
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang The establishment and operation of this Internal Audit Unit
berlaku. Pembentukan dan operasional Unit Audit Internal fully comply with the provisions of Financial Services Authority
ini sepenuhnya mengacu pada ketentuan Peraturan Otoritas Regulation No. 56/POJK.04/2015, the fulfillment of which is
Jasa Keuangan Nomor 56/POJK.04/2015 yang ketentuan
pemenuhannya dijabarkan sebagai berikut:
detailed as follows:
S.E.
1. Unit Audit Internal telah memenuhi batas minimum jumlah 1. The Internal Audit Unit has met the minimum number of
auditor yaitu sebanyak 1 orang dari minimal 1 orang auditors, which is at least one person as stipulated;
sebagaimana ditetapkan;
2. Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Unit Audit 2. The Internal Audit Unit is led by an Internal Audit Head and,
Internal dan dalam struktur organisasi Perseroan berada within the Company’s organizational structure, is directly
dan bertanggung jawab secara langsung kepada Direktur responsible to the Company’s President Director;
Utama Perseroan;
Kepala Unit Audit Internal / Head of Internal Audit Unit
3. Dengan komposisi auditor yang lebih dari satu orang, 3. With a composition of more than one auditor, the positions Warga Negara Indonesia, 53 tahun, domisili di Bekasi, Jawa Barat
jabatan auditor dan kepala Unit Audit Internal diisi oleh of auditor and Head of Internal Audit are held by different Indonesian citizen, 53 years old, domiciled in Bekasi, West Java
orang yang berbeda; individuals;
4. Jumlah auditor internal telah sesuai dengan besaran dan 4. The number of internal auditors is commensurate with the
tingkat kompleksitas kegiatan usaha Perseroan. size and complexity of the Company’s business activities.
Riwayat Pendidikan Riwayat Karir
Educational Background Career Experience
• Sarjana S1 Akuntansi , Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia, • Manajer Akuntansi - PT. Indoplas Karya Energi (2021 - Sekarang)
• Manajer Keuangan dan Akuntansi - PT. Swadaya Union
Jakarta (2000)
Naratama, Kontraktor Bangunan (2013 - 2021)
• Bachelor of Accounting, Indonesian College of Economics, Jakarta
Profil Unit Audit Internal (2000)
• Manajer Pembayaran Akun - PT. Carrefour Indonesia,
Supermarket Ritel (2003 - 2012)
Profile of Internal Audit Unit • Supervisor Pembayaran dan Penerimaan Akun - PT. Contimas
Utama Indonesia/Contiment, Toko Ritel (1998 - 2003)
• Supervisor Akuntansi - PT. Triangsa Sakti, Distributor Produk
Dalam rangka memenuhi kewajiban sebagaimana diatur dalam In order to fulfill the obligations as stipulated in OJK Regulation Bayer (1997 - Sept 1998)
Peraturan OJK No. 56/2015, Perseroan telah membentuk Unit No. 56/2015, the Company has established an Internal Audit • Administrator Komersial Makanan - PT. Karabha Unggul (Makro
Audit Internal melalui Surat Keputusan Direksi No. 304A/MBE- Unit through the Board of Directors Decree No. 304A/MBE-DIR/ Indonesia - Toko Grosir) (1996 - 1997)
• Senior Staf Pengendalian Faktur - PT. Karabha Unggul (Makro
DIR/ VII/2024 tanggal 4 Juli 2024 tentang Pembentukan Unit VII/2024 dated July 4, 2024 concerning the Establishment of the
Indonesia - Toko Grosir) (1992 - 1996)
Audit Internal. Sesuai dengan ketentuan dalam surat keputusan Internal Audit Unit. In accordance with the provisions of the • Accounting Manager - PT Indoplas Karya Energi (2021 - Present)
tersebut, Direktur Utama Perseroan, dengan persetujuan Dewan aforementioned decree, the President Director of the Company, • Finance and Accounting Manager - PT. Swadaya Union Naratama,
Komisaris, telah menunjuk Antoni Simanjuntak, S.E. sebagai with the approval of the Board of Commissioners, has appointed Building Contractor (2013 - 2021)
• Account Payment Manager - PT Carrefour Indonesia, Retail
Kepala Unit Audit Internal dan Ety Silviawati, S.T., M.Si sebagai Antoni Simanjuntak, S.E. as Head of the Internal Audit Unit and Hubungan Afiliasi
Supermarket (2003 - 2012)
Wakil Unit Audit Internal. Ety Silviawati, S.T., M.Si as Deputy Head of the Internal Audit Unit. Affiliation • Accounts Payment and Receipt Supervisor - PT. Contimas Utama
Tidak memiliki hubungan afiliasi berupa hubungan keluarga dan Indonesia/Contiment, Retail Store (1998 - 2003)
• Accounting Supervisor - PT Triangsa Sakti, Bayer Products
keuangan baik dengan Dewan Komisaris, Direksi, maupun dengan
Distributor (1997 - Sept 1998)
Pemegang Saham Utama / Pengendali.
• Food Commercial Administrator - PT. Karabha Unggul (Makro
Has no affiliation in the form of family and financial relationships with Indonesia - Wholesale Store) (1996 - 1997)
either the Board of Commissioners, Board of Directors, or Majority/ • Senior Invoice Control Staff - PT. Karabha Unggul (Makro Indonesia
Controlling Shareholders. - Wholesale Store) (1992 - 1996)
132 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 133
Page 69
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Piagam Unit Audit Internal adalah salah satu penjabaran dari The Internal Audit Unit Charter serves as a key component of the
ETY
pedoman pelaksanaan GCG yang disusun untuk menjadi norma- Company’s Good Corporate Governance (GCG) implementation
norma acuan kerja bagi Unit Audit Internal agar seluruh auditor guidelines. This Charter establishes the framework and
internal Perseroan senantiasa bekerja secara profesional sesuai operational guidelines for the Internal Audit Unit, ensuring
dengan tujuan penugasannya. Piagam Unit Audit Internal that all internal auditors conduct their work professionally
Silviawati,
Perseroan telah ditetapkan oleh Direktur Utama dan mendapat and in alignment with the objectives of their assignments. The
persetujuan Ketua Komite Audit. Secara umum, Piagam Unit Company’s Internal Audit Unit Charter has been duly established
Audit Internal Perseroan mengatur hal-hal berikut ini: by the President Director and subsequently approved by the
Chairman of the Audit Committee.In general, the Company’s
Internal Audit Unit Charter regulates the following:
S.T., M.Si 1.
2.
Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal
Persyaratan Auditor Internal
1. Structure and Position of the Internal Audit Unit
2. Requirements for Internal Auditors
3. Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal 3. Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit
4. Wewenang Unit Audit Internal 4. Authority of the Internal Audit Unit
5. Kebijakan Rangkap Jabatan 5. Dual Role Policy
Wakil Kepala Unit Audit Internal / Vice of Internal Audit Unit 6. Kode etik. 6. Code of Ethics.
Warga Negara Indonesia, 54 tahun, domisili di DKI Jakarta
Tugas dan Tanggung Jawab dan Wewenang Tasks, Responsibilities, and Authority
Indonesian citizen, 54 years old, domiciled in DKI Jakarta
Berikut ini adalah uraian tugas dan tanggung jawab Unit Audit The following is a description of the tasks and responsibilities
Internal Perseroan, antara lain sebagai berikut: of the Company’s Internal Audit Unit, including but not limited
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal to:
tahunan; 1. Developing and executing the annual internal audit
Riwayat Pendidikan Riwayat Karir 2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian plan;
Educational Background Career Experience internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan 2. Testing and evaluating the implementation of internal
• Sarjana S2 Ilmu Lingkungan, Universitas Mulawarman, • Direktur - PT Indah Karya (Persero) (2019-2024) kebijakan Perseroan; controls and risk management systems in accordance with
Samarinda (2009) • Pj.Kepala Divisi - PT Hutama Karya (2018-2019) 3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan the Company’s policies;
• Sarjana S1 Teknik Sipil, Universitas Diponegoro, Semarang • Manajer Senior - PT Hutama Karya (2009-2018) efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, 3. Conducting examinations and assessments of the efficiency
(1995) • Manajer - PT Hutama Karya (1999-2009) sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi dan and effectiveness of finance, accounting, operations, human
• Bachelor of Environmental Science, Mulawarman University, • Staff Teknik - PT Hutama Karya (1995-1999) kegiatan lainnya; resources, marketing, information technology, and other
Samarinda (2009) • Director - PT Indah Karya (Persero) (2019-2024) 4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang obyektif activities;
• Bachelor of Civil Engineering, Diponegoro University, Semarang • Deputy of Division Head - PT Hutama Karya (2018-2019) tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat 4. Providing improvement recommendations and objective
(1995) • Senior Manager - PT Hutama Karya (2009-2018) manajemen; information on the examined activities to all levels of
• Manager - PT Hutama Karya (1999-2009) 5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan management;
• Engineer Staff - PT Hutama Karya (1995-1999) tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; 5. Preparing audit reports and submitting them to the
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan President Director and the Board of Commissioners;
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; 6. Monitoring, analyzing, and reporting on the implementation
of recommended corrective actions.
Kewenangan Unit Audit Internal
Hubungan Afiliasi
Unit Audit Internal memiliki beberapa kewenangan, antara lain Authority of the Internal Audit Unit
Affiliation
sebagai berikut: The Internal Audit Unit has several authorities, including the
Tidak memiliki hubungan afiliasi berupa hubungan keluarga dan 1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang following:
keuangan baik dengan Dewan Komisaris, Direksi, maupun dengan Perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya; 1. Accessing all relevant information about the Company
Pemegang Saham Utama / Pengendali. 2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, related to its duties and functions;
Has no affiliation in the form of family and financial relationships with Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit serta anggota 2. Communicating directly with the Board of Directors, the
either the Board of Commissioners, Board of Directors, or Majority/ Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; Board of Commissioners, and/or the Audit Committee, as
Controlling Shareholders. well as members of the Board of Directors, the Board of
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidental dengan Commissioners, and/or the Audit Committee;
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; 3. Holding regular and ad-hoc meetings with the Board of
Directors, the Board of Commissioners, and/or the Audit
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan auditor Committee;
eksternal. 4. Coordinating its activities with those of external auditors.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Structure and Position of the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal, di bawah kepemimpinan Kepala Audit The Internal Audit Unit, under the leadership of the Head of
Internal, bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama. Internal Audit, reports directly to the President Director. This
Struktur pelaporan ini menjamin independensi Unit Audit reporting structure ensures the independence of the Internal
Internal dalam melaksanakan tugas-tugas audit dan konsultasi. Audit Unit in carrying out its audit and consulting tasks. Thus, the
Dengan demikian, Unit Audit Internal dapat berperan sebagai Internal Audit Unit can act as a strategic partner for management
mitra strategis bagi manajemen dalam meningkatkan tata kelola. in improving corporate governance.
134 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 135
Page 70
Pihak yang Mengangkat dan Memberhentikan Appointment and Termination of the Head of Internal Kepatuhan terhadap Peraturan Perundang Compliance with Applicable Laws and Regulations
Audit Unit undangan yang Berlaku
Pengangkatan dan pemberhentian Kepala Unit Audit Internal The appointment and termination of the Head of Internal Audit Dalam kapasitasnya sebagai perusahaan terbuka, Perseroan As a public company, the Company is committed to complying
dilakukan oleh Direktur Utama dengan persetujuan Dewan shall be carried out by the President Director with the approval of senantiasa mematuhi seluruh regulasi dan perundang-undangan with all applicable laws and regulations. The Company proactively
Komisaris. Keputusan ini diambil berdasarkan pertimbangan the Board of Commissioners. This decision shall be made based yang berlaku. Pada prinsipnya, Perseroan secara proaktif monitors any changes or updates to capital market regulations,
kompetensi, integritas, dan kemampuan calon Kepala Unit Audit on considerations of the competence, integrity, and ability of mengikuti setiap perubahan atau update terkait peraturan di particularly those relevant to its business.
Internal dalam memenuhi standar profesi yang telah ditetapkan, the prospective Head of Internal Audit to meet the established bidang pasar modal, khususnya yang relevan dengan bidang
termasuk ketentuan yang tertuang dalam Pedoman Kerja professional standards, including the provisions set forth in the usaha Perseroan.
Internal Audit. Internal Audit Work Guidelines.
Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Effectiveness of the Internal Control System
Pelaksanaan Rapat Unit Audit Internal dengan Implementation of Internal Audit Unit Meetings with Proses audit internal yang komprehensif telah dilaksanakan A comprehensive internal audit was conducted throughout the
Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit the Board of Directors, Board of Commissioners, and/ sepanjang tahun buku 2024 dengan tujuan untuk menilai 2024 financial year to assess the adequacy and effectiveness
or the Audit Committee kecukupan dan efektivitas sistem pengendalian internal of the Company’s internal control system. Audit findings were
Sepanjang tahun 2024, Unit Audit Internal melaksanakan 3 (tiga) Throughout 2024, the Internal Audit Unit conducted 3 (three) perusahaan. Temuan audit telah dianalisis secara mendalam, dan analyzed in depth, and improvement recommendations were
kali rapat dengan agenda sehubungan ruang lingkup tugas dan meetings with agendas related to its scope of duties and rekomendasi perbaikan telah disampaikan kepada manajemen. communicated to management. The Internal Audit Unit has
tanggung jawabnya. responsibilities. Untuk memastikan bahwa tindakan perbaikan telah dilaksanakan conducted periodic monitoring to ensure that corrective actions
sesuai dengan rencana, Unit Audit Internal telah melakukan have been implemented as planned and has reported the results
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Implementation of Internal Audit Unit Tasks pemantauan berkala dan melaporkan hasilnya kepada Direksi. to the Board of Directors
Selama tahun 2024, Unit Audit Internal telah melaksanakan During 2024, the Internal Audit Unit has conducted a series of
serangkaian tugas dan aktivitas audit internal di Perseroan internal audit tasks and activities within the Company, as detailed Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris Statements by the Board of Directors and/or Board of
dengan uraian sebagai berikut: below: atas Kecukupan Sistem Pengendalian Internal Commissioners on the Adequacy of the Internal Control
1. Pelaksanaan pengembangan alat audit internal, dengan 1. Implementation of the development of internal audit tools, System.
melakukan peninjauan dan pengembangan checklist yang through the review and development of checklists related Perseroan telah secara proaktif mengimplementasikan sistem The Company has proactively implemented an internal control
berkenaan dengan: to: pengendalian internal yang dirancang untuk mengidentifikasi, system designed to effectively identify, measure, and manage
a. Legal. a. Legal. mengukur, dan mengelola risiko secara efektif. Dengan risks. By establishing clear policies and operational procedures,
b. Perpajakan. b. Taxation. menetapkan kebijakan dan prosedur operasional yang jelas, the Company seeks to minimize potential losses and ensure
c. Kepatuhan terhadap kebijakan internal. c. Compliance with internal policies. Perseroan berupaya meminimalkan potensi kerugian dan business continuity. A well-defined organizational structure and
2. Pengajuan usulan pengembangan alat audit internal di 2. Submission of proposals for the development of internal memastikan kelangsungan bisnis. Struktur organisasi yang comprehensive internal policy framework support risk mitigation
bidang lainnya. audit tools in other areas. terdefinisi dengan baik serta perangkat kebijakan internal yang efforts across all aspects of the Company’s operations
3. Evaluasi atas kebijakan internal yang ada dan usulan potensi 3. Evaluation of existing internal policies and proposals for komprehensif mendukung upaya mitigasi risiko di seluruh aspek
perbaikan. potential improvements. operasional perusahaan.
Sebagai bentuk komitmen terhadap Tata Kelola Perusahaan As a commitment to Good Corporate Governance, the Board of
Sistem Pengendalian Internal
yang Baik, Direksi, dan Dewan Komisaris secara aktif Directors and the Board of Commissioners actively oversee and
Internal Control System melakukan pengawasan dan evaluasi terhadap efektivitas evaluate the effectiveness of the Company’s internal control
Dengan mengacu pada kerangka three lines of defense, Referring to the three lines of defense framework, the company sistem pengendalian internal Perseroan. Melalui penerbitan system. Through the issuance and updating of the Internal
perusahaan telah melakukan penilaian komprehensif terhadap has conducted a comprehensive assessment of its internal control dan pemutakhiran Pedoman Standar Sistem Pengendalian Control Standards Guidelines and the establishment of the
sistem pengendalian internal melalui evaluasi terhadap kelima system through an evaluation of its five key components. The
Internal serta pembentukan Unit Audit Internal, Perseroan Internal Audit Unit, the Company has built a strong foundation
komponen utamanya. Tujuan dari evaluasi ini adalah untuk objective of this evaluation is to ensure that all company activities
memastikan bahwa seluruh aktivitas perusahaan berjalan sesuai are conducted in accordance with established standards and that telah membangun fondasi yang kuat untuk memastikan seluruh to ensure that all business activities are conducted in accordance
dengan standar yang telah ditetapkan dan risiko-risiko yang the risks faced can be managed effectively. aktivitas bisnis berjalan sesuai dengan prinsip-prinsip Good with Good Corporate Governance principles.
dihadapi dapat dikelola secara efektif. Corporate Governance (GCG).
Pengendalian Internal Aspek Keuangan Financial Aspect of Internal Control Unit Audit Internal, yang beroperasi secara independen, The Internal Audit Unit, operating independently, provides
Sesuai dengan amanat peraturan yang berlaku, Direksi telah In accordance with applicable regulations, the Board of Directors
menetapkan dan mengimplementasikan sistem pengendalian has established and implemented an effective internal control memberikan jaminan dan masukan yang objektif kepada objective assurance and advice to the Board of Directors, Audit
internal yang efektif. Sistem ini dirancang untuk memberikan system. This system is designed to provide assurance regarding Direksi, Komite Audit, dan Dewan Komisaris. Hasil evaluasi yang Committee, and Board of Commissioners. A thorough evaluation
jaminan atas kebenaran informasi keuangan, efisiensi operasi, the reliability of financial information, operational efficiency, and menyeluruh menunjukkan bahwa sistem pengendalian internal indicates that the Company’s internal control system has achieved
serta kepatuhan terhadap berbagai regulasi. Melalui sistem compliance with various regulations. Through a robust internal
Perseroan telah mencapai tingkat kecukupan yang memadai an adequate level of sufficiency to support business sustainability
pengendalian internal yang kuat, Perseroan berupaya melindungi control system, the Company seeks to protect company assets
aset perusahaan dan mencapai tujuan bisnis jangka panjang. and achieve long-term business objectives. untuk mendukung keberlanjutan bisnis
Pengendalian Internal Aspek Operasional Operational Aspect of Internal Control
Perseroan telah menerapkan sistem pengendalian internal yang The Company has implemented a comprehensive internal control
komprehensif untuk memastikan seluruh kegiatan operasional, system to ensure that all operational activities, from production
mulai dari produksi hingga investasi, berjalan sesuai dengan to investment, adhere to established standards. By benchmarking
standar yang telah ditetapkan. Dengan merujuk pada praktik against industry best practices, the Company has developed
terbaik industri, Perseroan telah mengembangkan Standard detailed Standard Operating Procedures (SOPs) for each business
Operating Procedure (SOP) yang detail untuk setiap aktivitas activity. This is aimed at minimizing the risk of irregularities and
bisnis. Hal ini bertujuan untuk meminimalisasi risiko terjadinya ensuring the achievement of corporate objectives.
penyimpangan dan memastikan pencapaian tujuan perusahaan.
136 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 137
Page 71
Manajemen Risiko
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Foreign currency risk
Risk Management Risiko mata uang asing adalah risiko dimana nilai wajar atau Foreign currency risk is the risk that the fair value or future cash
arus kas masa mendatang dari suatu instrumen keuangan flows of a financial instrument will fluctuate because of changes in
Dalam aktivitas usahanya sehari-hari, Grup dihadapkan pada In their daily business activities, the Group is exposed to risks.
berfluktuasi karena perubahan dari nilai tukar mata uang asing. foreign exchange rates. The Group is exposed to foreign currency
berbagai risiko. Risiko utama yang dihadapi Grup yang timbul The main risks faced by the Group arising from their financial
Eksposur fluktuasi nilai tukar atas Grup berasal dari berbagai nilai risk arising from various currency exposures, primarily with
dari instrumen keuangan adalah risiko kredit, risiko pasar (yaitu instruments are credit risk, market risk (i.e. foreign currency risk
mata uang terutama sehubungan dengan Dolar Amerika Serikat. respect to the United States Dollar. The significant portion of the
risiko nilai mata uang asing dan risiko tingkat suku bunga) dan and interest rate risk) and liquidity risk. The core function of the
Bagian signifikan dari risiko nilai mata uang asing berasal dari kas foreign currency risk is contributed by cash and cash equivalents
risiko likuiditas. Fungsi utama dari manajemen risiko Grup adalah Group’s risk management is to identify all key risks for the Group,
dan setara kas dalam Dolar Amerika Serikat. Pengaruh fluktuasi denominated in United States Dollar.
untuk mengidentifikasi seluruh risiko kunci, mengukur risiko- measure these risks and manage the risk positions in accordance
nilai tukar atas Grup terutama berasal dari nilai tukar antara
risiko ini dan mengelola posisi risiko sesuai dengan kebijakan with its policies and Group’s risk appetite. The Group regularly
Dolar Amerika Serikat dengan Rupiah.
dan risk appetite Grup. Grup secara rutin menelaah kebijakan reviews their risk management policies and systems to reflect
dan sistem manajemen risiko untuk menyesuaikan dengan changes in markets, products and best market practice.
Grup memonitor secara ketat fluktuasi dari nilai tukar mata uang Group exposure to exchange rate fluctuations mainly come from
perubahan di pasar, produk dan praktek pasar terbaik.
asing sehingga dapat mengambil langkah-langkah yang paling the exchange rate between United States Dollar with Rupiah.
menguntungkan Grup pada waktu yang tepat. Manajemen tidak The Group closely monitors the foreign exchange rate fluctuation
Manajemen risiko merupakan tanggung jawab Direksi. Direksi Risk management is the responsibility of the Board of Directors.
menganggap perlu untuk melakukan transaksi forward/swap and market expectation so it can take necessary actions benefited
bertugas menentukan prinsip dasar kebijakan manajemen risiko The Board of Directors has the responsibility to determine the
mata uang asing saat ini. most to the Group in due time. The management currently does
Grup secara keseluruhan serta kebijakan pada area tertentu, basic principles of the Group’s risk management as well as
not consider the necessity to enter into any currency forward/
seperti risiko kredit, risiko nilai mata uang asing, risiko tingkat principles covering specific areas, such as credit risk, foreign
swaps.
suku bunga dan risiko likuiditas. currency risk, interest rate risk and liquidity risk.
Risiko Tingkat Suku Bunga Interest rate risk
Risiko Kredit Credit Risk Risiko tingkat suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar atau Interest rate risk is the risk that the fair value or future cash
Risiko kredit adalah risiko bahwa Grup akan mengalami kerugian Credit risk is the risk that the Group will incur a loss arising
arus kas masa depan dari suatu instrumen keuangan berfluktuasi flows of a financial instrument will fluctuate because of changes
yang timbul dari pelanggan atau pihak lawan akibat gagal from the customers or counterparties who fail to fulfill their
karena perubahan suku bunga pasar. Pengaruh dari risiko in market interest rates. The Group’s exposure to the risk of
memenuhi liabilitas kontraktualnya. Manajemen berpendapat contractual obligations. Management believes that there are
perubahan suku bunga pasar berhubungan dengan pinjaman changes in market interest rates relates primarily to the Group’s
bahwa tidak terdapat risiko kredit yang terkonsentrasi secara no significant concentrations of credit risk. The Group manages
bank jangka pendek dan jangka panjang Grup yang dikenakan short-term and long-term bank loans with floating interest rates.
signifikan. Grup mengendalikan risiko kredit dengan cara and controls the credit risk by dealing only with recognized and
suku bunga mengambang.
melakukan hubungan usaha dengan pihak lain yang memiliki credit worthy parties, setting internal policies on verifications and
kredibilitas, menetapkan kebijakan verifikasi dan otorisasi kredit, authorizations of credit, and regularly monitoring the collectibility
Grup memonitor secara ketat fluktuasi suku bunga pasar The Group closely monitors the market interest rate fluctuation
serta memantau kolektibilitas piutang secara berkala untuk of receivables to reduce the exposure to bad debts.
dan ekspektasi pasar sehingga dapat mengambil langkah- and market expectation so it can take necessary actions benefited
mengurangi jumlah piutang tak tertagih.
langkah yang paling menguntungkan Grup secara tepat waktu. most to the Group in due time. The management currently does
Manajemen tidak menganggap perlunya melakukan swap suku not consider the necessity to enter into any interest rate swaps.
Grup juga menghadapi risiko kredit yang berasal dari The Group are also exposed to credit risk arising from the funds
bunga pada saat ini.
penempatan dana di bank dalam bentuk rekening lancar dan placed by the Company in banks in the form of current accounts
deposito berjangka. Untuk mengatasi risiko ini, Grup memiliki and time deposits. To mitigate this risk, the Group has a policy to
kebijakan untuk menempatkan dananya hanya di bank-bank place its funds only in banks that have good reputation. Risiko Likuiditas Liquidity Risk
yang mempunyai reputasi yang baik. Risiko likuiditas adalah risiko dimana Grup akan mengalami Liquidity risk is the risk that the Group will encounter difficulty
kesulitan dalam memenuhi kewajiban yang terkait dengan in meeting the obligations associated with its financial liabilities
Kualitas kredit dari aset keuangan baik yang belum jatuh tempo The credit quality of financial assets that are neither past due nor liabilitas keuangannya yang diselesaikan dengan menyerahkan that are settled by delivering cash or another financial asset. The
atau tidak mengalami penurunan nilai dapat dinilai dengan impaired can be assessed by reference to external credit ratings, kas atau aset keuangan lainnya. Tujuan Grup dalam mengelola Group’s objective when managing liquidity is to ensure, as far as
mengacu pada peringkat kredit eksternal, jika tersedia, atau if available, or to historical information about counterparty likuiditas adalah untuk memastikan, sejauh mungkin, bahwa possible, that it will have sufficient liquidity to meet its liabilities
mengacu pada informasi historis mengenai tingkat gagal bayar default rates. Grup akan memiliki likuiditas yang cukup untuk memenuhi when they are due, under both normal and stressed conditions
debitur. kewajibannya saat jatuh tempo, baik dalam kondisi normal unacceptable losses or risking damage to the Group’s reputation,
maupun tertekan, tanpa menimbulkan kerugian yang tidak dapat
diterima atau risiko rusaknya reputasi Grup.
Risiko Pasar Market Risk
Risiko pasar adalah risiko dimana nilai wajar dari arus kas masa Market risk is the risk that the fair value of future cash flows of a
depan dari suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi karena financial instrument will fluctuate because of changes in market
perubahan harga pasar. Grup dipengaruhi oleh risiko pasar, prices. The Group is exposed to market risks, in particular,
terutama risiko tingkat suku bunga dan risiko nilai mata uang interest rate risk and foreign currency risk.
asing.
138 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 139
Page 72
Perkara Hukum Siaran Pers Press Releases
Keterbukaan informasi mengenai Perseroan telah dilakukan Information disclosure about the Company has been carried out
Litigation
baik melalui situs web Perseroan dan siaran pers. Adapun siaran both through the Company’s website and press releases. The
Sampai dengan 31 Desember 2024 tidak terdapat adanya litigasi As of December 31, 2024, there were no pending litigations or pers Perseroan di tahun 2024 telah disampaikan di Bab Profil Company’s press releases in 2024 have been presented in the
maupun perkara hukum yang melibatkan Perseroan. legal proceedings involving the Company. Perusahaan pada pembahasan peristiwa penting tahun 2024. Company Profile chapter in the discussion of important events
in 2024.
Informasi Langsung Direct Information
Informasi lebih lengkap mengenai Perseroan juga dapat diperoleh More complete information about the Company can also be
Keterbukaan Informasi dengan menghubungi kantor pusat Perseroan di alamat berikut: obtained by contacting the Company’s headquarters at the
Information Disclosure following address:
Perseroan secara rutin menyampaikan pembaruan terkait The Company routinely provides updates on various company Alamat dan Kontak Address and Contact
berbagai aktivitas perusahaan, termasuk laporan keuangan activities, including quarterly and annual financial statements, Treasury Tower – District 8 lantai 15 Suite A-B-M-N, Treasury Tower – District 8, 15th Floor Suite A-B-M-N,
triwulanan dan tahunan, laporan tahunan, laporan keberlanjutan, annual reports, sustainability reports, press releases, and other SCBD, Jl. Jendral Sudirman kav.52-53, SCBD, Jl. Jendral Sudirman kav.52-53,
siaran pers, serta informasi lainnya. Untuk memastikan information. To ensure public accessibility to such data and Jakarta Selatan 12190 South Jakarta 12190
aksesibilitas publik terhadap data dan informasi tersebut, information, the Company provides a media or information space Telp : (021) 5010 5555 Phone: (021) 5010 5555
Perseroan menyediakan media atau ruang informasi yang dapat that can be accessed through the following platform: Email : info@maharaksabiru.com Email: info@maharaksabiru.com
diakses melalui platform berikut: Wesbite : www.maharaksabiru.com Website: www.maharaksabiru.com
Situs Web Website
Sebagai Perusahaan Publik, Perseroan menyediakan situs web As a public company, the Company provides an official website
resmi yang dapat diakses oleh masyarakat umum dan para that can be accessed by the general public and stakeholders Kode Etik Perusahaan
Pemangku Kepentingan untuk memperoleh informasi terkait to obtain information related to the Company’s activities Code of Conduct
dengan kegiatan dan operasional Perseroan. Penyediaan and operations. The provision of information and data on
informasi dan data pada situs web Perseroan dilakukan sesuai the Company’s website is carried out in accordance with the Sebagai bentuk komitmen terhadap praktik bisnis yang baik, As a demonstration of our commitment to sound business
dengan ketentuan yang diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa provisions of the Financial Services Authority Regulation (POJK) Perseroan telah mengintegrasikan Kode Etik ke dalam seluruh practices, the Company has integrated a Code of Ethics into all
Keuangan (POJK) No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten No. 8/POJK.04/2015 concerning the Website of Issuers or Public aspek operasional perusahaan. Kode Etik ini tidak hanya sekedar aspects of its operations. This Code of Ethics is more than just a
atau Perusahaan Publik. Hal ini bertujuan untuk memastikan Companies. This is intended to ensure transparency and ease dokumen, namun merupakan instrumen yang hidup dan terus document; it is a living instrument that remains relevant in guiding
transparansi dan kemudahan akses informasi bagi masyarakat, of access to information for the public, shareholders, and other relevan dalam membimbing setiap individu dalam perusahaan every individual within the company to behave in accordance
pemegang saham, serta pemangku kepentingan lainnya. stakeholders. untuk berperilaku sesuai dengan nilai-nilai yang telah ditetapkan. with established values. Thus, the Code of Ethics is a critical pillar
Dengan demikian, Kode Etik menjadi pilar penting dalam in realizing the company’s vision of creating an ethical, integrity-
Pelaporan Berkala ke Reguler mewujudkan visi perusahaan untuk menciptakan lingkungan based, and competitive work environment.
Perseroan secara berkala memperbarui situs resmi untuk Regular Reporting to Regulators kerja yang etis, berintegritas, dan berdaya saing.
memastikan penyampaian informasi terkini kepada seluruh The Company regularly updates its official website to ensure the
Pemangku Kepentingan. Selain itu, Perseroan senantiasa provision of the latest information to all Stakeholders. In addition, Pokok-Pokok Isi Pedoman Perilaku Perusahaan Key Provisions of the Company’s Code of Conduct
melaksanakan pelaporan informasi dengan akurat dan tepat the Company consistently reports information accurately and 1. Integritas dalam berusaha yang merupakan bentuk 1. Integrity in Business as demonstrated by compliance with
waktu melalui berbagai saluran, termasuk media, surat tercatat, timely through various channels, including media, registered kepatuhan pada peraturan yang berlaku; applicable laws and regulations.
serta e-reporting kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa mail, and e-reporting to the Financial Services Authority (OJK) 2. Tidak membuat pernyataan palsu dan klaim palsu terutama 2. Prohibition of False Statements and Misrepresentations,
Efek Indonesia (BEI) melalui SPE OJK dan IDXNet. Pelaporan and the Indonesia Stock Exchange (IDX) via SPE OJK and IDXNet. terkait pemasaran dan negosiasi termasuk akun untuk biaya particularly in relation to marketing, negotiations,
berkala kepada Pemangku Kepentingan, seperti OJK dan BEI, Regular reporting to stakeholders, such as the OJK and IDX, has dan pengeluaran, kajian atas proyek tertentu dan penulisan accounting for costs and expenses, project reviews, and
telah dijelaskan lebih rinci dalam Bab GCG terkait keterbukaan been explained in more detail in the GCG chapter on information laporan; report writing.
informasi dan kepatuhan. disclosure and compliance. 3. Menghindari terjadinya benturan kepentingan, terutama 3. Avoidance of Conflicts of Interest, especially concerning
terkait dengan kepemilikan saham baik langsung maupun direct or indirect shareholdings, insider trading, personal
Media Cetak tidak langsung, insider trading, memakai aset Perseroan use of company assets, undertaking other work outside
Perseroan selalu memuat Informasi penting yang perlu diketahui Printed Media untuk kepentingan pribadi, melakukan pekerjaan lain di luar the Company that could impair productivity, and providing
oleh publik sebagai bentuk transparansi bagi para Pemangku The Company always includes important information that Perseroan yang berpotensi mengganggu produktivitas, dan confidential information to others.
Kepentingan dalam surat kabar dengan siklus peredaran needs to be known by the public as a form of transparency for memberikan informasi yang menguntungkan orang lain;
nasional. stakeholders in nationally distributed newspapers. 4. Tidak menerima atau melakukan suap dalam bentuk 4. Prohibition of Bribery and Corruption in any form.
apapun;
5. Tidak melakukan penyelewengan seperti menipu, 5. Prohibition of Misconduct, such as fraud, embezzlement,
menggelapkan, memalsukan, menyalahgunaan aset, falsification, misuse of assets, diversion of funds, and others
pengalihan kas, dan lain-lain.
140 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 141
Page 73
Melalui penerapan WBS, Perseroan tidak hanya berupaya Through the WBS, the Company endeavors to cultivate a culture
Sosialisasi Pedoman Perilaku Perusahaan dan Socialization of the Company’s Code of Conduct and
menciptakan budaya kerja yang berlandaskan kejujuran dan of honesty and transparency, while also reinforcing a structured
Upaya Penegakan Enforcement Efforts
transparansi, tetapi juga memperkokoh landasan sistem and reliable system for reporting misconduct. The WBS serves not
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menciptakan The Company is committed to fostering a work environment that
pelaporan pelanggaran yang terstruktur dan andal. WBS only as an evaluation tool but also as an effective early detection
lingkungan kerja yang menjunjung tinggi etika bisnis. Seluruh upholds the highest ethical standards. The entire management
berfungsi tidak hanya sebagai alat evaluasi, tetapi juga sebagai mechanism to identify potential issues arising from misconduct.
manajemen bertanggung jawab untuk memastikan bahwa nilai- team is responsible for ensuring that the company’s values
mekanisme deteksi dini yang efektif untuk mengidentifikasi
nilai perusahaan dan pedoman perilaku telah dipahami dan and code of conduct are understood and implemented by all
potensi permasalahan yang dapat timbul akibat pelanggaran.
diimplementasikan oleh seluruh karyawan. Melalui berbagai employees. Through various socialization initiatives involving the
inisiatif sosialisasi yang melibatkan Divisi Sumber Daya Manusia, Human Resources Division, the Company strives to internalize
Sebagai bentuk penghargaan atas keberanian para pelapor, WBS To acknowledge the courage of whistleblowers, the WBS
Perseroan berupaya menginternalisasi nilai-nilai etika ke dalam ethical values into every aspect of its business operations.
menjamin perlindungan serta kerahasiaan identitas pelapor, guarantees protection and confidentiality of their identities,
setiap aspek kegiatan bisnis
sehingga mereka dapat memberikan laporan tanpa rasa takut ensuring that they can report without fear of negative
terhadap kemungkinan konsekuensi negatif. Dengan demikian, consequences. As such, the implementation of the WBS is
Pernyataan Penegakan Pedoman Perilaku Statement of Enforcement of the Company’s Code of
implementasi WBS menjadi langkah strategis bagi Perseroan a strategic step for the Company in supporting integrity,
Perusahaan Berlaku untuk Seluruh Level Conduct Applicable to All Levels of the Organization
dalam mendukung integritas, transparansi, dan akuntabilitas di transparency, and accountability in all aspects of its operations.
Organisasi
seluruh aspek operasionalnya.
Kode Etik yang ditetapkan oleh Perseroan berfungsi tidak hanya The Company’s Code of Ethics serves not merely as a behavioral
sebagai pedoman perilaku, tetapi juga sebagai manifestasi guideline but as a tangible embodiment of its Vision and
dari Visi dan Misi Perseroan. Dokumen ini menjadi referensi Mission. This document stands as the primary reference for
Perlindungan Bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan memberikan jaminan perlindungan termasuk imunitas The Company provides guarantees, including administrative
utama bagi seluruh karyawan dalam menjalankan interaksi all employees in their interactions with both internal and
administrasi, kepada pelapor pelanggaran terhadap pembalasan, immunity, to protect whistleblowers from retaliation, pressure,
dengan pihak internal maupun eksternal. Pengenalan Kode Etik external Stakeholders. The Code of Ethics is comprehensively
tekanan atau ancaman baik secara fisik, psikologis, administrasi or threats of a physical, psychological, administrative, or legal
dilakukan secara komprehensif di seluruh lapisan organisasi dan introduced at all organizational levels and is ratified through
maupun penuntutan hukum baik terhadap pelapor secara nature, either directed at the whistleblower or their family
disahkan melalui kontrak kerja saat proses perekrutan, di mana employment contracts during the recruitment process, wherein
langsung maupun anggota keluarganya. Oleh karena itu, setiap members. Accordingly, the identity of all whistleblowers will be
setiap karyawan diwajibkan untuk mempelajari, memahami, dan every employee is obligated to study, understand, and sign the
identitas pelapor akan dijaga kerahasiaannya oleh Perseroan. kept strictly confidential by the Company.
menandatangani dokumen tersebut. document.
Perseroan menempatkan Kode Etik sebagai landasan bagi seluruh The Company positions the Code of Ethics as the foundation
Mekanisme Penyampaian Pelaporan Report Submission Mechanism
Perseroan telah menerapkan sistem pelaporan pelanggaran The Company has implemented a whistleblower reporting system
karyawan dalam bertindak sesuai dengan nilai-nilai perusahaan for all employees to conduct themselves in accordance with
yang dikelola oleh pihak independen. Mekanisme ini dirancang managed by an independent party. This mechanism is designed
dalam setiap aktivitas sehari-hari. Melalui pendekatan ini, the company’s values in their daily activities. Through this
untuk memastikan bahwa seluruh pengaduan yang masuk to ensure that all incoming complaints are handled objectively
Perseroan berkomitmen untuk menjaga integritas serta approach, the Company is committed to preserving integrity and
ditangani secara objektif dan bebas dari pengaruh kepentingan and free from any conflict of interest. The results of the evaluation
menjadikan nilai-nilai perusahaan sebagai fondasi utama dalam establishing corporate values as the bedrock for fostering an
pribadi. Hasil evaluasi atas setiap laporan akan menjadi dasar of each report will serve as the basis for continuous improvement
membangun lingkungan kerja yang etis, profesional, dan sejalan ethical, professional, and principled work environment.
bagi perbaikan berkelanjutan dalam tata kelola Perusahaan. in the Company’s governance.
dengan prinsip-prinsip yang dianut oleh Perseroan.
Perseroan telah menyediakan saluran pelaporan yang The Company has provided easily accessible reporting channels
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/ Employee and/or Management Stock Ownership
mudah diakses bagi seluruh pemangku kepentingan untuk for all stakeholders to submit reports related to alleged violations
atau Manajemen Program
menyampaikan laporan terkait dugaan pelanggaran atau or irregularities. Reports can be submitted directly to the Head of
Sampai dengan 31 Desember 2024 Perseroan tidak memiliki As of December 31, 2024, the Company does not have any
penyimpangan. Pelaporan dapat dilakukan secara langsung Internal Audit Unit or via email with the subject “Whistleblower”
program kepemilikan saham oleh Manajemen (Management Stock Management Stock Option (MSOP) or Employee Stock Option
kepada Kepala Unit Audit Internal atau melalui surat elektronik to the address info@maharaksabiru.com. All incoming reports
Option/MSOP) maupun karyawan (Employee Stock Option/ESOP). (ESOP) programs in place.
dengan subjek “Whistleblower” yang ditujukan ke alamat will be followed up promptly and an independent investigation
info@maharaksabiru.com. Semua laporan yang masuk akan will be conducted to ensure a proper resolution.
Kebijakan Pengungkapan Informasi Lainnya Other Information Disclosure Policy
ditindaklanjuti dengan segera dan dilakukan investigasi yang
Sampai dengan 31 Desember 2024 tidak terdapat adanya As of December 31, 2024, there are no other disclosure policies
independen untuk memastikan penyelesaian yang tepat.
kebijakan pengungkapan informasi lainnya yang dilakukan in place.
Perseroan.
Pengelolaan Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing Management
Unit Audit Internal berperan aktif dalam menjaga integritas The Internal Audit Unit plays an active role in safeguarding the
Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System
perusahaan dengan melakukan investigasi terhadap setiap company’s integrity by conducting investigations into all reported
Sebagai bagian dari komitmen dalam menerapkan prinsip- As part of its commitment to upholding good corporate governance
laporan yang masuk terkait dugaan pelanggaran Kode Etik. allegations of Code of Conduct violations. These investigations
prinsip tata kelola perusahaan yang baik, Perseroan telah principles, the Company has implemented a Whistleblower
Proses investigasi dilakukan secara independen dan objektif, are carried out independently and objectively, involving a team
mengimplementasikan Sistem Pelaporan Pelanggaran System (WBS). This initiative aims to prevent fraudulent activities
dengan melibatkan tim yang memiliki kompetensi yang with relevant expertise. Based on the findings of the investigation,
(Whistleblowing System/WBS). Inisiatif ini bertujuan untuk by providing a secure and confidential mechanism for employees
relevan. Berdasarkan hasil investigasi, Unit Audit Internal akan the Internal Audit Unit will recommend appropriate disciplinary
mencegah terjadinya tindakan kecurangan dengan menyediakan to report various forms of misconduct.
memberikan rekomendasi tindakan disipliner yang sesuai actions commensurate with the severity of the violation.
mekanisme yang memungkinkan karyawan melaporkan berbagai
dengan tingkat keparahan pelanggaran
bentuk pelanggaran secara aman dan terjamin kerahasiaannya.
142 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 143
Page 74
Jumlah Pelaporan Pelanggaran Number of Reports Implementasi Pedoman GCG Perseroan
Sampai dengan 31 Desember 2024 tidak terdapat adanya As of December 31, 2024, there have been no reported violations
GCG Guideline Implementation in The Company
pelaporan pelanggaran yang masuk ke pengelola Whistleblowing submitted to the Company’s Whistleblowing System.
System Perseroan.
Kebijakan Anti Korupsi Anti-Corruption Policy
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Perseroan berkomitmen untuk melaksanakan penyelenggaraan The Company is committed to conducting business operations
Relationship between Public Company and Shareholders in Ensuring the Rights of Shareholders
kegiatan usaha yang bersih dan terbesas dari adanya praktik that are clean and free from corruption, collusion and nepotism
Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN) termasuk diantaranya (KKN), including the prevention of bribery practices. This
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
pencegahan terjadinya praktik suap (anti-bribery) dengan commitment is reflected in a comprehensive and integrated Principle Recommendation Compliance
menyusun kebijakan dan program secara terintegrasi yang diatur policy framework outlined in the following documents:
dalam:
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan
a. Pedoman Tata Kelola; a. Governance Guidielines;
Rapat Umum Pemegang Saham suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan
b. Pedoman kerja Direksi; b. Management Board Work Guidelines;
Enhancing the Value of General independensi dan kepentingan Pemegang Saham.
c. Pedoman kerja Dewan Komisaris; c. Board of Commissioners Work Guidelines;
Meeting of Shareholders The Public Company has a way or technical procedure for both open and closed
d. Pedoman kerja Internal Audit; d. Internal Audit Work Guidelines;
voting that prioritize independency and interest of Shareholders.
e. Pedoman kerja Komite Audit; e. Audit Committee Work Guidelines;
f. Pedoman perilaku Perusahaan (Code of Conduct); serta f. Company Code of Conduct; and
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris perusahaan
g. Pedoman Whistleblowing System. g. Whistleblowing System Guidelines.
terbuka hadir dalam RUPS Tahunan.
All members of the Board of Directors and the Board of Commissioners of
Agar kebijakan anti korupsi dapat dipraktikan dengan baik oleh To ensure that the anti-corruption policy is effectively
Public Company attend the Annual GMS.
seluruh karyawan, sepanjang tahun 2024 Perseroan mengadakan implemented by all employees, the Company conducted regular
kegiatan sosialisasi yang dilaksanakan secara berkala. socialization activities throughout 2024.
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web perusahaan terbuka
paling sedikit selama 1 (satu) tahun.
The Summary of Minutes of GMS is available in the Public Company’s website
at least for one (1) year.
Meningkatkan Kualitas Perusahaan Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan
Terbuka dengan Pemegang Saham Pemegang Saham atau Investor.
atau Investor Public Company has communication policy with the Shareholder and Investor.
Enhancing the Quality of
Communication between Public
Company with Shareholder or Perusahaan terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi perusahaan
Investor terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor dalam situs web.
The Public Company discloses the Communication Policy of Public Company
with Shareholders or Investors in Website.
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Function and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
Principle Recommendation Compliance
Memperkuat Keanggotaan dan Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi
Komposisi Dewan Komisaris perusahaan terbuka.
Strenghten the membership Determination of the total members of the Board of Commissioners took into
composition of the Board of account on the condition of the Public Company.
Commissioners
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
Determination on the composition of members of the Board of Commissioners
considered on diversity of expertise, knowledge and required experience.
144 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 145
Page 75
Meningkatkan Kualitas Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment)
Pelaksanaan Tugas dan untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Partisipasi Pemangku Kepentingan
Tanggung Jawab Direksi The Board of Commissioners has Self-Assessment Policy to evaluate the Stakeholders Participation
Enhancing the Quality of performance of the Board of Commissioners.
Implementation on Duties Rekomendasi Kepatuhan
Prinsip
and Responsibilities of The Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Principle Recommendation Compliance
Board of Directors Komisaris, diungkapkan melalui laporan tahunan perusahaan terbuka.
The Self-Assessment Policy to evaluate the performance of the Board of Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider
Commissioners is disclosed in the Annual Report of Public Company. Perusahaan melalui Partisipasi trading.
Pemangku Kepentingan The Public Company has Policy to prevent Insider Trading.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Enhancing Governance Aspect
Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Through Stakeholders Participation Perusahaan terbuka memiliki kebijakan anti-korupsi dan anti-fraud.
The Board of Commissioners has policy on resignation of member The Public Company has anti corruption and fraud policy.
of the Board of Commissioner when involved in financial crime.
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan
Dewan Komisaris atau komite yang menjalankan fungsi nominasi dan kemampuan pemasok atau vendor.
remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota The Public Company has policy on vendor or supplier selection and capability
Direksi. improvement.
The Board of Commissioners or Committee that perform the Remuneration
and Nomination function formulate the succession policy in the nomination Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak
process of member of the Board of Directors. kreditur.
The Public Company has policy on fulfillment of creditor rights.
Fungsi dan Peran Direksi
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing.
Function and Roles of the Board of Directors
The Public Company has the Whistleblowing System.
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
Principle Recommendation Compliance Perusahaan memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada
Direksi.
The Public Company has a long-term incentive policy for the Board of
Memperkuat Keanggotaan dan Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi
Directors and employees.
Komposisi Direksi perusahaan terbuka serta efektivitas dalam pengambilan keputusan.
Strenghten the membership Determination of total members of the Board of Directors took into account
composition of the Board of on the condition of the Public Company.
Directors Keterbukaan Informasi
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan keberagaman Information Disclosure
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
Determination on the composition of members of the Board of Directors has
Principle Recommendation Compliance
considered on diversity of expertise, knowledge and required experience.
Meningkatkan Pelaksanaan Perusahaan terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan
Keterbukaan Informasi secara lebih luas selain situs web sebagai media keterbukaan Informasi.
memiliki keahlian dan/ atau pengetahuan di bidang akuntansi.
Enhancing the Disclosure The Public Company utilize information technology wider than the Website as
Member of the Board of Directors in charge of accounting or finance has
Implementation a media for information disclosure.
expertise and / or knowledge in accounting field.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat
Meningkatkan Kualitas
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk akhir dalam kepemilikan saham perusahaan terbuka paling sedikit
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung
menilai kinerja Direksi. 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam
Jawab Direksi
The Board of Directors has a self-assessment policy to assess the performance kepemilikan saham perusahaan terbuka melalui Pemegang Saham Utama
Enhancing the Quality of
of the Directors. dan Pengendali.
Implementation on Duties and
The Annual Report of Public Company disclose the ultimate beneficial owner
Responsibilities of The Board of
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi in Public Company share ownership at least 5% (five percent), other than
Directors
diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. final beneficial owner disclosures in ownership shares of the Public Company
The Self-assessment Policy to evaluate the performance of the Board of through Main and Controlling Shareholder.
Directors is disclosed in the Annual Report of Public Company.
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
The Board of Directors has policy on resignation of member of the Board of
Commissioner when involved in financial crime.
146 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 147
Page 76
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2024
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI TBK
STATEMENT OF BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
ON THE RESPONSIBILITY FOR THE 2024 ANNUAL REPORT OF
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI TBK
Kami yang bertandatangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all information in the
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Maharaksa Annual Report of PT Maharaksa Biru Energi Tbk for the year 2024
Biru Energi Tbk Tahun 2024 telah dimuat secara lengkap dan 4has been included in its entirety, and we take full responsibility for
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan. the accuracy of the contents of the Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement has been made truthfully.
Jakarta, Juli 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dr. Ir. Hariyadi BS Sukamdani, M.M.
Presiden Komisaris / President Commissioner
Carmelita Hartoto John Pieter Nazar, S.H, M.H.
Komisaris / Commissioner Komisaris Independen / Independent Commissioner
Djoko Rosmiatun Mijaata, S.E, M.M. Cinta Laura Kiehl
Komisaris Independen / Independent Commissioner Komisaris / Commissioner
Direksi
Board of Directors
Ir. Bobby Gafur Umar, M.B.A, IPU, ASEAN Eng.
Direktur Utama / President Director
Ir. Tri Widjajanto Joedosastro, M.T. Ir. Noor Romawibowo, M.B.A.
Direktur / Director Direktur / Director
Cendy Hadiputranto, S.E, M.B.A. Chandra Devikemalawaty, S.H, M.B.A.
Direktur / Director Direktur / Director
Page 77
Strategi Keberlanjutan PT. Maharaksa Biru Energi Tbk Sustainability Strategy STRATEGI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY STRATEGY 150 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 151
Page 78
Strategi Keberlanjutan PT. Maharaksa Biru Energi Tbk
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan Keselarasan dengan Tujuan Berkelanjutan
Sustainability Strategy Alignment with Sustainable Development Goals
PT Maharaksa Biru Energi Tbk (OASA) terus menunjukkan PT Maharaksa Biru Energi Tbk (OASA) continues to
Perseroan berkomitmen untuk mengintegrasikan program- The company is committed to aligning its sustainability initiatives
dedikasinya terhadap prinsip keberlanjutan melalui demonstrate its commitment to sustainability principles
program keberlanjutan dengan pencapaian Tujuan Pembangunan with the Sustainable Development Goals (SDGs). This approach
penyampaian Laporan Keberlanjutan 2024 yang dirilis through the 2024 Sustainability Report, which is released Berkelanjutan (SDGs). Langkah ini bertujuan untuk memastikan ensures that the implementation of sustainability principles not
bersamaan dengan Laporan Tahunan Perseroan. alongside the Company’s Annual Report. Based on bahwa penerapan prinsip keberlanjutan tidak hanya memberikan only creates added value for the company but also generates
Berlandaskan Peraturan Presiden No. 59 Tahun 2017 Presidential Regulation No. 59 of 2017 and POJK No. 51/ keuntungan bagi perusahaan, tetapi juga menciptakan dampak lasting positive impacts for all Stakeholders.
positif yang berkelanjutan bagi para Pemangku Kepentingan.
dan POJK No. 51/POJK.03/2017, laporan ini menegaskan POJK.03/2017, this report emphasizes the Company’s focus
fokus Perseroan pada pengintegrasian pembangunan on integrating sustainable development into its operations.
berkelanjutan dalam operasionalnya. Dengan cakupan Covering the period from January 1 to December 31, 2024,
periode 1 Januari hingga 31 Desember 2024, laporan the report highlights the Company’s commitment to driving
ini menggarisbawahi komitmen Perseroan untuk resource efficiency, protecting ecosystems, and creating
mendorong efisiensi sumber daya, melindungi ekosistem, positive social impact through a measurable strategic
serta menciptakan dampak sosial yang positif melalui approach.
pendekatan strategis yang terukur.
Melalui laporan tersebut, PT Maharaksa Biru Energi Through this report, PT Maharaksa Biru Energi Tbk also
Tbk juga mencerminkan keberhasilan dalam mematuhi
standar lingkungan, keselamatan, dan tata kelola yang
reflects its success in complying with environmental, safety,
and governance standards in accordance with regulations.
17 01
sesuai dengan regulasi. Pencapaian ini tidak hanya
memperkuat posisi Perseroan sebagai pelaku usaha yang
This achievement not only strengthens the Company’s
position as a responsible business player but also
16 Partnership No
02
for the Goal Poverty
bertanggung jawab, tetapi juga menegaskan kontribusinya underscores its contribution to achieving national and global
Peace, Justice Zero
terhadap pencapaian target keberlanjutan nasional sustainability targets. By continuing to prioritize an inclusive & Strong Hunger
dan global. Dengan terus mengedepankan pendekatan and innovative approach, the Company is optimistic about 15 Institution
03
yang inklusif dan inovatif, Perseroan optimis dapat creating significant long-term impacts for society and the
menghadirkan dampak jangka panjang yang signifikan environment. Life Good Health &
On Land Well-Being
bagi masyarakat dan lingkungan.
14 Life 04
Below
Water
SUSTAINABLE Quality
Education
Tujuan Strategi Keberlanjutan
Objectives of Sustainability Strategy DEVELOPMENT
Sejalan dengan visi menjadi perusahaan internasional
terkemuka dalam pengelolaan lingkungan hidup dan
energi terbarukan, Perseroan menerapkan berbagai
strategi yang bertujuan untuk:
In line with its vision to become a leading international
company in environmental management and renewable
energy, the Company implements various strategies aimed
at:
13
Climate
Action
GOAL Gender
Equality
05
• Mendukung penerapan keberlanjutan yang • Supporting the application of sustainability integrated Responsible Clean water
terintegrasi dalam aspek keuangan, sosial, lingkungan, Consumption & Sanitation
across financial, social, environmental, and management
dan manajemen. Meningkatkan kompetensi karyawan aspects. Enhancing employee competencies through 12 06
melalui pelatihan dan pengembangan kemampuan training and development to ensure responsibilities Sustainable Clean
untuk memastikan tanggung jawab dilaksanakan are carried out optimally in accordance with their Cities Energy
secara optimal sesuai dengan perannya. Mengawasi roles. Monitoring internal social aspects to support the
Reduced Economic
aspek sosial internal guna mendukung misi Perseroan,
yaitu:
Company’s mission, which is: 11 Inequalities Industry,
Innovation,
Growth
07
i. Memberikan nilai tambah yang berkelanjutan bagi Infrastructure
i. Providing sustainable added value for Shareholders.
Pemegang Saham.
10 08
ii. Memaksimalkan kontribusi positif
masyarakat dan kelestarian lingkungan.
terhadap ii. Maximizing positive contributions to society and
environmental preservation.
09
• Mengevaluasi efisiensi lingkungan dalam operasional • Evaluating environmental efficiency in internal
internal, terutama terkait penggunaan energi, air, operations, particularly in relation to the effective and
listrik, dan bahan bakar secara efektif dan bertanggung responsible use of energy, water, electricity, and fuel.
jawab.
152 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 153
Page 79
Strategi Keberlanjutan PT. Maharaksa Biru Energi Tbk
Sustainability Strategy
TPB Penjelasan / Implementasi / TPB Penjelasan / Implementasi /
Explanation Implementation Explanation Implementation
Mengakhiri kemiskinan dalam segala bentuk di Memberikan kesempatan kerja secara
manapun. inklusif. Membangun infrastruktur yang tangguh, Pengembangan industri hijau dan
End poverty in all its forms everywhere. Providing inclusive employment meningkatkan industri inklusif dan teknologi pintar serta mendukung
opportunities. berkelanjutan, serta mendorong inovasi. pertumbuhan industri kreatif yang
Build resilient infrastructure, promote inovatif. Meningkatkan transparansi
Tanpa Kemiskinan
sustainable industrialization and foster rantai pasok industri agar lebih inklusif
No Poverty
Industri, Inovasi, dan innovation. dan berkelanjutan, Program tanggung
Infrastruktur jawab sosial perusahaan untuk
Industry, Innovation, and mendukung industri lokal dan UKM.
Menjamin kehidupan yang sehat dan Penyediaan Jaminan Kesehatan dan Infrastructure Development of green industries and
meningkatkan kesejahteraan seluruh Ketenagakerjaan bagi Seluruh Karyawan smart technologies, as well as support
penduduk semua usia. dalam Perseroan for the growth of an innovative creative
Ensure healthy lives and promote well-being Provision of Health and Employment industry. Enhancing supply chain
Kehidupan Sehat transparency to promote inclusivity
for all at all ages. Insurance for All Employees within the
dan Sejahtera and sustainability. Corporate social
Company.
Good Health and responsibility programs aimed at
Well-Being supporting local industries and SMEs.
Menjamin kualitas pendidikan yang inklusif Program Pelatihan ESG Professional Mengurangi kesenjangan intra dan antar Menerapkan kebijakan rekrutmen
dan merata serta meningkatkan kesempatan Certificate, GCG, K3, dan Pengolahan negara inklusif, memberi kesempatan kepada
belajar sepanjang hayat untuk semua. Sampah bagi Karyawan Perseroan. Reduce inequality within and among countries. individu dari berbagai latar belakang
Ensure inclusive and equitable quality 3. Employee Training Programs on ESG (termasuk difabel, gender, dan etnis
education and promote lifelong learning Certification, GCG, OHS, and Waste minoritas). Pelibatan masyarakat lokal
Pendidikan Berkualitas Berkurangnya Kesenjangan untuk menjadi supplier pabrik.
opportunities for all. Management.
Quality Education Reduced Inequalties Implementing inclusive recruitment
policies by providing equal
opportunities for individuals from
diverse backgrounds, including persons
Mencapai kesetaraan gender dan Kesempatan kerja yang setara untuk with disabilities, women, and ethnic
memberdayakan kaum perempuan. semua gender. minorities. Engaging local communities
Achieve gender equality and empower all Equal employment opportunities for all as suppliers for the company’s
women and girls. genders. operations
Kesetaraan Gender
Gender Equality
Menjadikan kota dan permukiman inklusif, Bekerja sama dengan pemerintah
aman, tangguh dan berkelanjutan daerah atau startup lingkungan untuk
Make cities and human setilements inclusive, pengelolaan limbah perkotaan.
Menjamin ketersediaan serta pengelolaan air Fasilitas Air Bersih dan Sanitasi yang Kota dan Pemukiman yang safe, resilient and sustainable. Collaborating with local governments or
bersih dan sanitasi yang berkelanjutan untuk Memadai dan Penyediaan air minum Berkelanjutan environmental startups for urban waste
semua berkualitas bagi karyawan Sustainable Cities and management.
Ensure availability and sustainable Provision of adequate clean water and Communities
management of water and sanitation for all. sanitation facilities, along with access to
Air Bersih dan Sanitasi quality drinking water for all employees
layak
Clean water and Sanitation Menjamin pola produksi dan konsumsi yang Menerapkan audit energi dan beralih
berkelanjutan. ke sumber energi terbarukan di kantor/
Ensure sustainable consumption and pabrik.
production patterns. Implementing energy audits and
Konsumsi dan Produksi yang
Menjamin akses energi yang terjangkau, andal, Fokus pada energi terbarukan & Co- transitioning to renewable energy
Bertanggung Jawab
berkelanjutan dan modern untuk semua firing biomassa. sources at office and factory facilities.
Responsible Consumption
Ensure access to affordable, reliable, Focus on renewable energy & biomass and Production
sustainable and modern energy for all. co-firing.
Energi Bersih dan
Terjangkau
Affordable and Clean
Mengambil tindakan cepat untuk mengatasi Pengurangan emisi karbon & investasi
Energy
perubahan iklim dan dampaknya. dalam energi hijau.
Take urgent action to combat climate change Carbon emission reduction and
Penanganan Perubahan Iklim and its impacts. investment in green energy.
Climate Action
Meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang Menyediakan Upah yang Layak,
inklusif dan berkelanjutan, kesempatan Fasilitas Kesehatan dan Kesejahteraan
kerja yang produktif dan menyeluruh, serta Karyawan, Lingkungan Kerja yang
pekerjaan yang layak untuk semua. Aman dan Sehat (K3), dan Menciptakan
Pekerjaan Layak dan Promote sustained, inclusive and sustainable Kesempatan Kerja yang Produktif dan
Pertumbuhan Ekonomi economic growth, full and productive Inklusif.
Decent Work and Economic employment, and decent work for all. Provision of Decent Wages, Health and
Growth Employee Welfare Facilities, a Safe and
Healthy Working Environment (OHS),
and the Creation of Productive and
Inclusive Employment Opportunities.
154 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 155
Page 80
Strategi Keberlanjutan PT. Maharaksa Biru Energi Tbk
Sustainability Strategy
TPB Penjelasan / Implementasi / Rujukan yang Digunakan sebagai Acuan
Explanation Implementation References Used as Guidelines
Melindungi, merestorasi dan meningkatkan Program penanaman pohon untuk
pemanfaatan berkelanjutan ekosistem daratan, ketahanan energi. Dalam merespons ketentuan POJK nomor 51/POJK.03/2017 In response to POJK number 51/POJK.03/2017, which
mengelola hutan secara lestari, menghentikan Tree planting program for yang mengatur pembiayaan berkelanjutan bagi lembaga regulates sustainable financing for financial service
penggurunan, memulihkan degradasi lahan, energy security.
serta menghentikan kehilangan keanekaragaman jasa keuangan, emiten, dan perusahaan publik, Perseroan institutions, issuers, and public companies, the Company
Ekosistem Daratan
hayati. menegaskan komitmennya terhadap pelaksanaan reaffirms its commitment to sustainable responsibility.
Life on Land
Protect, restore, and promote sustainable use of tanggung jawab keberlanjutan. Sebagai langkah konkret, As a concrete step, SEOJK number 16/SEOJK.04/2021 is
terrestrial ecosystems, sustainably manage SEOJK nomor 16/SEOJK.04/2021 dijadikan acuan utama used as the primary reference in preparing transparent
forests, combat desertification, halt and reverse
land degradation, and haltbiodiversity loss. dalam menyusun laporan pertanggungjawaban yang and informative accountability reports. This guideline not
transparan dan informatif. Panduan ini tidak hanya only ensures that the Sustainability Report is prepared in
memastikan bahwa Laporan Keberlanjutan disusun accordance with applicable regulations but also serves as a
Menguatkan masyarakat yang inklusif dan Menerapkan kebijakan anti-korupsi sesuai dengan regulasi yang berlaku, tetapi juga menjadi strategic tool to enhance credibility and stakeholder’s trust.
damai untuk pembangunan berkelanjutan, dan transparansi dalam operasi bisnis,
menyediakan akses keadilan untuk semua, dan Menyediakan sistem pelaporan anonim alat strategis untuk meningkatkan kredibilitas dan
membangun kelembagaan yang efektif, bagi karyawan untuk melaporkan kepercayaan Pemangku Kepentingan.
akuntabel, dan inklusif di semua tingkatan. pelanggaran etika tanpa takut
Promote peaceful and inclusive societies for mendapat hukuman, Memastikan
Perdamaian, Keadilan, dan
sustainable development, provide access to upah yang adil, kondisi kerja yang
Kelembagaan yang Tangguh
justice for all, and build effective, accountable aman, dan kebebasan berserikat bagi
Peace, Justice, and Strong
and inclusive institutions at all levels. pekerja.Implementing anti-corruption
Institutions
and transparency policies across all Rencana Strategi Bisnis
business operations. Providing an Business Strategy Plan
anonymous reporting system that
enables employees to report ethical Perseroan memprioritaskan penerapan strategi yang The Company prioritizes the implementation of strategies
violations without fear of retaliation.
berlandaskan pada visi dan misi untuk menciptakan nilai based on its vision and mission to create long-term
Ensuring fair wages, safe working
conditions, and the freedom of jangka panjang yang berkelanjutan. Dalam mewujudkan sustainable value. In achieving this goal, the Company not
association for all workers. tujuan ini, Perseroan tidak hanya mengarahkan aktivitas only directs operational activities independently, but also
operasional secara mandiri, tetapi juga menjalin establishes close collaborations with strategic partners.
kolaborasi erat dengan mitra strategis. Pendekatan ini This approach aims to ensure that the entire business
Menguatkan sarana pelaksanaan dan Kemitraan dengan pemerintah & bertujuan untuk memastikan bahwa seluruh rantai bisnis chain is integrated in supporting the implementation of the
merevitalisasi kemitraan global untuk perusahaan dalam proyek energi. terintegrasi dalam mendukung implementasi Strategi Sustainable Development Strategy. By involving partners
pembangunan berkelanjutan. Partnerships with governments and Pembangunan Berkelanjutan. Dengan melibatkan mitra who share values and a commitment to sustainability, the
Strengthen the means of implementation and companies in energy projects.
yang berbagi nilai dan komitmen terhadap keberlanjutan, Company seeks to maximize synergies to create widespread
revitalize the global partnership for sustainable
Kemitraan untuk Mencapai development. Perseroan berupaya memaksimalkan sinergi untuk positive impacts in economic, environmental, and social
Tujuan menciptakan dampak positif yang meluas, baik dalam aspects.
Partnership for the Goals aspek ekonomi, lingkungan, maupun sosial.
Sistem Monitoring, Evaluasi dan Mitigasi
Monitoring, Evaluation, and Mitigation System
Perseroan mengadopsi pendekatan komprehensif The Company adopts a comprehensive approach to ensure
dalam memastikan keberlanjutan operasional melalui operational sustainability through integrated monitoring,
mekanisme pengawasan, evaluasi, dan mitigasi yang evaluation, and mitigation mechanisms. This process is
terintegrasi. Proses ini dijalankan secara berkala melalui carried out periodically through coordination meetings
koordinasi rapat antara Komisaris, Direksi, dan berbagai between the Board of Commissioners, Board of Directors,
unit bisnis serta operasional, sehingga menciptakan and various business and operational units, creating synergy
sinergi dalam pengambilan keputusan strategis. in strategic decision-making.
Selain itu, pengendalian internal diterapkan secara Additionally, internal controls are applied comprehensively
menyeluruh di setiap unit kerja untuk menjamin in each work unit to ensure consistency and effectiveness
konsistensi dan efektivitas pelaksanaan prinsip in implementing sustainability principles across all lines.
keberlanjutan di seluruh lini. Sistem ini mencakup This system includes the application of quality standards,
penerapan standar mutu, kesehatan dan keselamatan occupational health and safety (K3), and environmental
kerja (K3), serta pengelolaan lingkungan, yang tidak hanya management, which not only focus on compliance with
berfokus pada kepatuhan terhadap regulasi, tetapi juga regulations but also aim to add value for all stakeholders.
berorientasi pada peningkatan nilai tambah bagi seluruh
Pemangku Kepentingan.
156 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 157
Page 81
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Summary of Sustainability Performance IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN SUMMARY OF SUSTAINABILITY PERFORMANCE 158 Laporan Keberlanjutan 2023 2023 Sustainability Report 159
Page 82
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Summary of Sustainability Performance
Aspek Ekonomi Grafik Ikhtisar Kinerja Keuangan
Economic Aspects Financial Performances Highlight Charts
dalam Jutaan Rupiah kecuali dinyatakan lain
in Million Rupiah except otherwise stated
Uraian /
2024 2023 2022
Description Pendapatan Usaha Neto Laba Kotor
Net Revenues Gross Profit
Pendapatan Usaha Neto
66.776 44.151 40.809
Net Revenues
70.000 66.776 70.000
Beban Pokok Pendapatan
(53.534) (14.791) (5.376)
Cost of Revenue
50.000 44.151 50.000
Laba Kotor 40.809
35.433
13.242 29.360 35.433 29.360
Gross Profit
30.000 30.000
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan 13.242
(69.319) 3.334 5.979
Profit Before Income Tax 10.000 10.000
Laba Tahun Berjalan
(63.506) 2.563 4.402
Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain 2022 2023 2024 2022 2023 2024
(136) 260 (472)
Other Comprehensive Revenue dalam Jutaan Rupiah kecuali dinyatakan lain dalam Jutaan Rupiah kecuali dinyatakan lain
in Million Rupiah except stated otherwise in Million Rupiah except stated otherwise
Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan
(63.642) 2.823 3.930 Total Aset Total Ekuitas
Total Comprehensive Profit for the Year
Total Assets Total Equity
760.388
800.000 736.413 700.000 666.639 603.297
Aspek Lingkungan
500.000 500.000
Environmental Aspects
300.000 293.778 300.000
Tahun Pemakaian Listrik (Kwh) Konsumsi Listrik (MJ) Emisi yang Dihasilkan (tCO2eq)
Year Electricity Usage Electricity Consumption Emission Generated
78.737
100.000 100.000
2024 113.500 414.983 321.358
2023 117.361 422.500 327.179
2022 114.231 412.229 318.45 2022 2023 2024 2022 2023 2024
dalam Jutaan Rupiah kecuali dinyatakan lain dalam Jutaan Rupiah kecuali dinyatakan lain
in Million Rupiah except stated otherwise in Million Rupiah except stated otherwise
Penghasilan Komprehensif Lain Total Rugi Komprehensif Tahun Berjalan
Other Comprehensive Revenue Total Comprehensive Profit for the Year
Aspek Sosial
Social Aspects
500 70000
260
Sumber Daya Manusia
2024 2023 2022
Human Resources
100 10000 3.930
Jumlah Karyawan 183 157 137 2.823
Total Employees
0 0
Rasio Karyawan Perempuan 20,76% 26,50% 31,5%
Female Employees Ratio
-100 -10000
Rasio Perputaran Karyawan 9,29% 26,50% 31,5%
Turn-over Ratio Employees (136)
-500 (472) -70000 (63.642)
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal 182 156 137
Use of Local Labor 2022 2023 2024 2022 2023 2024
dalam Jutaan Rupiah kecuali dinyatakan lain dalam Jutaan Rupiah kecuali dinyatakan lain
in Million Rupiah except otherwise stated in Million Rupiah except otherwise stated
160 Laporan Keberlanjutan 2023 2023 Sustainability Report 161
Page 83
Penjelasan Direksi Board of Directors Remarks PENJELASAN DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS REMARK 162 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 163
Page 84
Penjelasan Direksi
Board of Directors Remarks
PENJELASAN
DIREKSI
The Board of Directors Remark
Ir. Bobby Gafur Umar, M.B.A, IPU, ASEAN Eng.
Direktur Utama
President Director
Para Pemegang Saham dan Pemangku
Kepentingan yang Terhormat,
To Our Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Perseroan bertekad untuk mempertahankan standar layanan yang konsisten serta mengintegrasikan prinsip
keberlanjutan dalam sektor energi terbarukan. Prioritas utama Perseroan adalah menciptakan keseimbangan yang
harmonis antara aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan dalam setiap aktivitas bisnis. Selain itu, Perseroan juga
secara aktif mendukung berbagai inisiatif yang selaras dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs).
The Company is committed to maintaining consistent service standards and integrating sustainability principles
within the renewable energy sector. Our primary priority is to foster a harmonious balance between economic,
social, and environmental considerations in all business activities. Furthermore, the Company actively supports
various initiatives aligned with the Sustainable Development Goals (SDGs).
Kebijakan dalam Mengatasi Tantangan Strategi Keberlanjutan
Dalam industri energi terbarukan, kebijakan Perseroan dalam menghadapi tantangan keberlanjutan mencakup
langkah-langkah yang komprehensif. Perseroan berupaya mengurangi jejak karbon dengan mengadopsi teknologi
yang ramah lingkungan serta menerapkan praktik konstruksi berkelanjutan. Selain itu, Perseroan secara aktif
berkontribusi terhadap keberlanjutan melalui program tanggung jawab sosial perusahaan, termasuk investasi di
komunitas lokal, penciptaan lapangan kerja, serta peningkatan kesejahteraan karyawan dan masyarakat sekitar.
Komitmen Perseroan terhadap keberlanjutan juga diwujudkan melalui pengelolaan sumber daya yang efisien,
dengan evaluasi rutin dan pembaruan kebijakan yang dilakukan sesuai dengan perkembangan terbaru dalam praktik
terbaik keberlanjutan dan peraturan lingkungan.
Policies for Addressing Strategic Sustainability Challenges
Within the renewable energy industry, our policies for addressing sustainability challenges encompass comprehensive
measures. The Company endeavors to reduce its carbon footprint by adopting environmentally sound technologies
and implementing sustainable construction practices. Additionally, the Company actively contributes to sustainability
through corporate social responsibility programs, including investments in local communities, job creation, and the
enhancement of employee and surrounding community welfare. Our commitment to sustainability is also manifested
through efficient resource management, with regular evaluations and policy updates conducted in accordance with
the latest developments in sustainability best practices and environmental regulations.
164 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 165
Page 85
Penjelasan Direksi
Board of Directors Remarks
Nilai Keberlanjutan The Value of Sustainability Aspek Lingkungan Environmental Aspect
Keberlanjutan merupakan prinsip fundamental yang Sustainability is a fundamental principle underpinning all Perseroan telah menerapkan berbagai langkah The Company has implemented various strategic
mendasari setiap keputusan dan tindakan Perseroan. of the Company’s decisions and actions. This principle is strategis untuk menjaga kelestarian lingkungan dalam measures to maintain environmental sustainability
Prinsip ini menjadi bagian tak terpisahkan dari identitas an integral part of our identity and social responsibility, kegiatan operasional. Beberapa inisiatif utama meliputi in its operational activities. Key initiatives include
serta tanggung jawab sosial Perseroan, yang tercermin reflected in every policy that considers the overall impact pengurangan konsumsi listrik, penerapan kebijakan reducing electricity consumption, implementing a water
dalam setiap kebijakan yang mempertimbangkan dampak on the environment, society, and the economy. penghematan air dengan mengutamakan pasokan air conservation policy prioritizing national water supply over
terhadap lingkungan, masyarakat, dan ekonomi secara nasional dibandingkan air tanah, serta pengurangan groundwater, and reducing paper usage in the workplace.
keseluruhan. penggunaan kertas di lingkungan kerja. Langkah-langkah These measures are in line with SDG 12 (Responsible
Tanggapan Perseroan Terhadap Isu Keberlanjutan The Company’s Response to Sustainability Issues ini sejalan dengan TPB 12 (Konsumsi dan Produksi yang Consumption and Production) and SDG 15 (Life on Land)
Penanganan isu-isu keberlanjutan menjadi aspek penting, Addressing sustainability issues is a critical aspect, as Bertanggung Jawab) dan TPB 15 (Ekosistem Daratan) in an effort to conserve natural resources and enhance
karena memiliki dampak signifikan terhadap keberhasilan it significantly impacts the success of the Company’s dalam upaya konservasi sumber daya alam dan efisiensi operational efficiency.
kebijakan keberlanjutan Perseroan. Tantangan yang sustainability policies. The challenges faced include operasional.
dihadapi mencakup perubahan iklim, pemanfaatan climate change, sustainable resource utilization, social
sumber daya secara berkelanjutan, tanggung jawab sosial, responsibility, and the development of green technologies. Sebagai bagian dari upaya Perseroan dalam menerapkan As part of the Company’s efforts to implement
serta pengembangan teknologi hijau. Untuk mengatasinya, To overcome these, the Company employs a proactive solusi energi ramah lingkungan, Perseroan tengah environmentally friendly energy solutions, the Company
Perseroan menerapkan pendekatan proaktif dengan approach by evaluating the environmental impact of its mengkaji teknologi produksi biomassa sebagai bahan is currently assessing biomass production technology
mengevaluasi dampak operasional terhadap lingkungan, operations, taking strategic steps in carbon emission baku woodchip untuk PLTU Air Anyir. Implementasi as a woodchip raw material for the Air Anyir Steam
mengambil langkah-langkah strategis dalam pengurangan reduction, and investing in environmentally friendly teknologi ini merupakan wujud komitmen Perseroan Power Plant. The implementation of this technology
emisi karbon, serta berinvestasi dalam inovasi berbasis technology-based innovations. dalam mendorong energi yang lebih berkelanjutan serta demonstrates the Company’s commitment to promoting
teknologi ramah lingkungan. mengurangi emisi dari proses pembakaran, sehingga more sustainable energy and reducing emissions from
Komitmen Perseroan dalam Menerapkan pembangkit listrik biomassa dapat beroperasi dengan combustion processes, enabling biomass power plants to
The Company’s Commitment to Implementing
Keberlanjutan dampak lingkungan yang minimal. Inisiatif ini mendukung operate with minimal environmental impact. This initiative
Sustainability
Keberlanjutan menjadi prinsip utama dalam operasional TPB 7 (Energi Bersih dan Terjangkau) serta TPB 13 supports SDG 7 (Affordable and Clean Energy) and SDG
Sustainability is a key principle in the Company’s
Perseroan, dengan menitikberatkan aspek ramah (Penanganan Perubahan Iklim) dalam transisi menuju 13 (Climate Action) in the transition towards lower-carbon
operations, with a strong emphasis on environmental
lingkungan, tanggung jawab sosial, serta transparansi energi yang lebih rendah emisi karbon. energy.
friendliness, social responsibility, as well as transparency
dan akuntabilitas dalam pelaporan. Perseroan berfokus and accountability in reporting. The Company focuses
pada penerapan teknologi hemat energi, pengurangan Selain itu, Perseroan turut berperan dalam pengelolaan Furthermore, the Company plays a role in waste
on implementing energy-efficient technologies,
limbah, serta investasi dalam pengembangan komunitas limbah dengan memperoleh kontrak konstruksi fasilitas management by securing a construction contract for a
reducing waste, and investing in the development of
lokal sebagai wujud kepedulian terhadap lingkungan pengolahan sampah di kawasan Ibu Kota Negara (IKN) waste treatment facility in the National Capital Region
local communities as a form of commitment to the
dan masyarakat. Selain itu, Perseroan memastikan serta memberikan layanan konsultasi terkait pengelolaan (IKN) and providing consulting services related to waste
environment and society. In addition, the Company
bahwa informasi yang disampaikan kepada Pemangku limbah di sejumlah pelabuhan. Langkah-langkah ini management at several ports. These steps reflect the
ensures that information delivered to Stakeholders is
Kepentingan selalu jelas, akurat, dan terverifikasi guna mencerminkan komitmen Perseroan dalam mendukung Company’s commitment to supporting the transition
always clear, accurate, and verified in order to foster trust
membangun kepercayaan serta keterbukaan. transisi menuju ekonomi hijau melalui bioenergi dan towards a green economy through bioenergy and
and transparency.
pembangkit listrik tenaga biomassa, yang selaras dengan biomass power generation, which aligns with SDG 9
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Achievements TPB 9 (Industri, Inovasi, dan Infrastruktur) serta TPB (Industry, Innovation, and Infrastructure) and SDG 11
Keberhasilan implementasi keberlanjutan diukur The success of our sustainability implementation is 11 (Kota dan Komunitas yang Berkelanjutan) dalam (Sustainable Cities and Communities) in building more
berdasarkan tiga pilar utama yang dikenal sebagai measured based on the three main pillars known as membangun infrastruktur yang lebih ramah lingkungan environmentally friendly infrastructure and supporting
ESG, yaitu lingkungan (Environment), sosial (Social), dan ESG: Environment, Social, and Governance. These three dan mendukung keberlanjutan perkotaan. urban sustainability.
tata kelola (Governance). Ketiga aspek ini juga selaras aspects are also aligned with the Sustainable Development
Aspek Sosial Social Aspect
dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), Goals (SDGs), allowing for the evaluation of sustainability
Perseroan menempatkan keberlanjutan sosial sebagai The Company prioritizes social sustainability, focusing on
sehingga kinerja keberlanjutan dapat dievaluasi melalui performance through environmental preservation, the
prioritas utama, dengan fokus pada kesejahteraan employee welfare, community involvement in the circular
pelestarian lingkungan, peningkatan kesejahteraan improvement of social welfare, and transparent and
karyawan, keterlibatan masyarakat dalam ekonomi economy, and farmer empowerment. The Company
sosial, serta tata kelola yang transparan dan akuntabel. accountable governance. In executing our sustainability
sirkular, dan pemberdayaan petani. Perseroan berupaya strives to create a safe, inclusive, and prosperous working
Dalam menjalankan strategi keberlanjutan, Perseroan strategy, the Company strives to integrate these three
menciptakan lingkungan kerja yang aman, inklusif, dan environment for employees, and provides various
berupaya mengintegrasikan ketiga elemen ini ke dalam elements into every action plan, both small and large
sejahtera bagi karyawan, serta menyediakan berbagai development programs to improve their quality of life.
setiap rencana aksi, baik dalam skala kecil maupun besar. scale. The Company emphasizes that the implementation
program pengembangan untuk meningkatkan kualitas This initiative supports SDG 8 (Decent Work and Economic
Perseroan menekankan bahwa penerapan keberlanjutan of sustainability must commence within the organization.
hidup mereka. Inisiatif ini mendukung TPB 8 (Pekerjaan Growth) and SDG 10 (Reduced Inequalities) in ensuring
harus dimulai dari internal organisasi.
Layak dan Pertumbuhan Ekonomi) serta TPB 10 access to decent and inclusive work for all employees.
Aspek Ekonomi Economic Aspect (Berkurangnya Kesenjangan) dalam memastikan akses
Pendapatan Perseroan mengalami peningkatan sebesar The Company’s revenue increased by Rp22.62 terhadap pekerjaan yang layak dan inklusif bagi seluruh
Rp22,62 miliar atau 51% dibandingkan tahun sebelumnya. billion or 51% compared to the previous year. karyawan.
Pada tahun 2023, pendapatan tercatat sebesar In 2023, revenue was recorded at Rp44.15
Rp.44,15miliar, sedangkan pada tahun 2024 meningkat billion, while in 2024 it rose to Rp66.77 billion. Dalam mendukung ekonomi sirkular, Perseroan In supporting the circular economy, the Company
menjadi Rp.66,77 miliar. mendorong partisipasi masyarakat dalam produksi, encourages community participation in the production,
distribusi, dan pemanfaatan energi terbarukan. Hal ini distribution, and utilization of renewable energy. This
Pada tahun 2024, laba kotor Perseroan mencatatkan In 2024, the Company’s gross profit experienced a decrease dilakukan dengan menyediakan pelatihan dan peluang is achieved by providing training and employment
penurunan sebesar Rp16,12 miliar atau 55% of Rp16.12 billion or 55% compared to the previous kerja bagi komunitas lokal guna memperkuat jaringan opportunities for local communities to strengthen
diobandingkan tahun sebelumnya, yaitu dari Rp29,36 year, declining from Rp29.36 billion to Rp13.24 billion. ekonomi berbasis keberlanjutan. Upaya ini sejalan sustainability-based economic networks. This effort aligns
miliar menjadi Rp13,24 miliar. dengan TPB 7 (Energi Bersih dan Terjangkau) dan TPB 12 with SDG 7 (Affordable and Clean Energy) and SDG 12
(Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab) dalam (Responsible Consumption and Production) in promoting
Total asset Perseroan juga mengalami penurunan sebesar The Company’s total assets also declined by Rp23.98 mendorong transisi menuju energi terbarukan serta the transition towards renewable energy and more
Rp23,98 miliar atau 3%, dari Rp760,39 miliar pada tahun billion or 3%, from Rp760.39 billion in 2023 to Rp736.41 pemanfaatan sumber daya yang lebih efisien. efficient resource utilization.
2023 menjadi Rp736,41 pada tahun 2024. billion in 2024.
166 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 167
Page 86
Penjelasan Direksi
Board of Directors Remarks
Selain itu, Perseroan berperan aktif dalam pemberdayaan Additionally, the Company actively participates in farmer Pemanfaatan Peluang dan Prospek Usaha Leveraging Opportunities and Business Prospects
petani melalui penyediaan pelatihan, akses sumber daya, empowerment through the provision of training, access Perseroan melihat peluang besar dalam memanfaatkan The Company identifies significant opportunities in
serta peluang pemasaran untuk mendukung praktik to resources, and marketing opportunities to support perkembangan teknologi terkini untuk mengembangkan leveraging the latest technological advancements to
pertanian berkelanjutan yang sejalan dengan kebutuhan sustainable agricultural practices that align with bioenergy strategi pemasaran yang lebih efektif. Selain itu, inovasi develop more effective marketing strategies. Furthermore,
produksi bioenergi. Langkah ini mendukung TPB 2 (Tanpa production needs. This step supports SDG 2 (Zero Hunger) dalam energi ramah lingkungan dapat meningkatkan daya innovation in environmentally friendly energy solutions can
Kelaparan) dan TPB 15 (Ekosistem Daratan) dengan and SDG 15 (Life on Land) by strengthening food security saing di pasar. Dengan permintaan yang terus meningkat enhance market competitiveness. With the continuously
memperkuat ketahanan pangan serta mendorong praktik and promoting more sustainable agricultural practices. terhadap energi bersih dan berkelanjutan, Perseroan increasing demand for clean and sustainable energy, the
pertanian yang lebih berkelanjutan. mengambil langkah proaktif untuk memperluas pangsa Company is taking proactive steps to expand its market
pasar, termasuk melalui pemanfaatan teknologi digital share, including the utilization of digital technology to
Dengan langkah-langkah ini, Perseroan berupaya Through these measures, the Company strives to create a guna meningkatkan visibilitas dan aksesibilitas layanan enhance service visibility and accessibility for consumers.
menciptakan dampak positif yang berkelanjutan bagi sustainable positive impact for employees, communities, bagi konsumen. Dengan strategi ini, Perseroan berupaya Through this strategy, the Company endeavors to solidify
karyawan, masyarakat, dan lingkungan sekitar, serta and the surrounding environment, and contribute to the memantapkan posisinya sebagai pemimpin dalam its position as a leader in the green energy industry and
berkontribusi pada pencapaian Tujuan Pembangunan achievement of the Sustainable Development Goals as a industri energi hijau serta memanfaatkan momentum capitalize on existing growth momentum.
Berkelanjutan secara menyeluruh. whole. pertumbuhan yang ada.
Aspek Tata Kelola Governance Aspect Analisis Situasi Eksternal yang Berpotensi Analysis of External Factors Potentially Impacting the
Tata kelola Perseroan yang berkelanjutan menjadi The Company’s sustainable governance serves as the Mempengaruhi Keberlanjutan Perseroan Company’s Sustainability
fondasi utama dalam operasional Perseroan. Dengan primary foundation for our operations. By implementing Perseroan juga mempertimbangkan berbagai faktor The Company also considers various external factors that
menerapkan prinsip transparansi dan akuntabilitas yang strong principles of transparency and accountability, the eksternal yang dapat memengaruhi keberlanjutan could influence operational sustainability, such as evolving
kuat, Perseroan memastikan bahwa setiap keputusan Company ensures that every decision made is in line with operasional, seperti kebijakan pemerintah yang berubah, government policies, new technological developments,
yang diambil sejalan dengan nilai-nilai keberlanjutan. sustainability values. perkembangan teknologi baru, serta tuntutan masyarakat and societal demands for service quality and reliability.
terhadap kualitas dan keandalan layanan. Oleh karena Consequently, the designed sustainability strategy not
Struktur manajemen yang jelas serta proses pengambilan A clear management structure and open decision-making itu, strategi keberlanjutan yang dirancang tidak hanya only aims to mitigate the negative impacts of these
keputusan yang terbuka menjadi bagian dari upaya processes are part of the Company’s efforts to maintain bertujuan untuk memitigasi dampak negatif dari faktor- external factors but also to optimize growth opportunities
Perseroan untuk menjaga integritas dan kepercayaan. integrity and trust. Regular audits and evaluations are faktor eksternal ini, tetapi juga untuk mengoptimalkan within the renewable energy sector while prioritizing
Audit serta evaluasi rutin dilakukan guna memastikan conducted to ensure that all business practices meet high peluang pertumbuhan di sektor energi terbarukan social and environmental responsibility.
bahwa seluruh praktik bisnis telah memenuhi standar sustainability standards. dengan tetap mengutamakan tanggung jawab sosial dan
keberlanjutan yang tinggi. lingkungan.
Selain itu, Perseroan terus membangun kolaborasi Furthermore, the Company continues to build Apresiasi Acknowledgement
dengan para Pemangku Kepentingan, termasuk collaborations with stakeholders, including employees, Dalam mencapai target keberlanjutan, Perseroan tetap In achieving sustainability targets, the Company remains
karyawan, pelanggan, pemasok, dan komunitas lokal, customers, suppliers, and local communities, to ensure berkomitmen pada praktik bisnis yang bertanggung jawab committed to socially and environmentally responsible
untuk memastikan bahwa setiap kebijakan yang that every implemented policy has a positive impact secara sosial dan lingkungan. Inovasi terus dikembangkan business practices. Innovation continues to be developed,
diterapkan memberikan dampak positif bagi lingkungan on the environment and surrounding communities. By serta penyesuaian terhadap perubahan sosial, lingkungan, and adjustments to social, environmental, and economic
dan masyarakat sekitar. Dengan mengintegrasikan prinsip integrating sustainability principles into every aspect of dan ekonomi dilakukan dengan menjadikan keberlanjutan changes are made with sustainability as the core
keberlanjutan dalam setiap aspek operasional, Perseroan our operations, the Company is committed to creating sebagai prinsip utama dalam seluruh kegiatan principle in all operational activities. With the dedication,
berkomitmen untuk menciptakan nilai jangka panjang long-term value for all stakeholders. operasional. Dengan dedikasi, kerja sama, dan komitmen collaboration, and commitment of all stakeholders, the
bagi seluruh Pemangku Kepentingan. dari seluruh Pemangku Kepentingan, Perseroan optimistis Company is optimistic about achieving its long-term
dapat mencapai tujuan jangka panjang serta memberikan objectives and delivering a sustained positive impact on
dampak positif yang berkelanjutan bagi masyarakat, society, the environment, and the economy as a whole.
Strategi Pencapaian Target Strategy for Target Achievement lingkungan, dan ekonomi secara keseluruhan.
Rencana pencapaian target Perseroan untuk tahun 2025, The Company’s plan for achieving its targets in 2025,
terutama dalam menghadapi dinamika industri energi particularly in navigating the dynamics of the renewable
terbarukan, memerlukan fokus khusus pada pengelolaan energy industry, necessitates a specific focus on
risiko serta pemanfaatan peluang bisnis. risk management and the capitalization of business
Atas Nama Direksi
opportunities.
On Behalf of the Board of Directors
Pengelolaan Risiko Risk Management
Dalam mengelola risiko, Perseroan mengintegrasikan In managing risks, the Company integrates various
berbagai faktor risiko ekonomi, lingkungan, sosial, dan economic, environmental, social, and governance risk
tata kelola ke dalam proses manajemen keberlanjutan. factors into its sustainability management processes.
Strategi utama diarahkan pada upaya menjaga stabilitas The primary strategy is directed towards maintaining
kinerja di tengah perubahan pasar yang dinamis. performance stability amidst dynamic market shifts.
Keterlibatan aktif dalam penyesuaian strategi dan Active engagement in the adaptation of strategies and
kebijakan menjadi elemen kunci agar Perseroan dapat policies is a crucial element to ensure the Company’s
mempertahankan keberlangsungan usaha dan fleksibilitas business continuity and flexibility in addressing industry
dalam menghadapi perubahan industri, sehingga tetap changes, thereby sustaining its long-term competitiveness
Ir. Bobby Gafur Umar, M.B.A, IPU, ASEAN Eng.
kompetitif dan relevan dalam jangka panjang. and relevance.
Direktur Utama / President Director
168 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 169
Page 87
Tata Kelola
Tata KelolaKeberlanjutan
Keberlanjutan PT. Maharaksa Biru Energi Tbk
Sustainability
Sustainability Governance
Governance PT. Maharaksa Biru Energi Tbk
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
170 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 171
170 171
Page 88
Tata Kelola Keberlanjutan PT. Maharaksa Biru Energi Tbk
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Aspek Keberlanjutan Penilaian Risiko Atas Penerapan Bisnis Berkelanjutan
Responsibility for Implementing Sustainability Aspects Risk Assessment on Sustainable Business Implementation
Perseroan memandang tata kelola Perusahaan yang The Company views good corporate governance (GCG) as Untuk mengelola dan mengurangi risiko yang terkait To manage and reduce risks related to economic,
baik (GCG) sebagai pilar utama dalam memastikan a fundamental pillar to ensure sustainability and long-term dengan aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial dalam environmental, and social aspects in the implementation of
keberlanjutan dan keunggulan kompetitif jangka panjang. competitive excellence. Principles such as transparency, penerapan pembangunan berkelanjutan, Perseroan sustainable development, the Company takes the following
Prinsip-prinsip seperti transparansi, akuntabilitas, accountability, responsibility, independence, and fairness are melakukan langkah-langkah berikut: steps:
tanggung jawab, independensi, dan kewajaran integrated into every operational aspect to create a strong 1. Menyusun pedoman dan prosedur operasional 1. Develop clear guidelines and standard operating
diintegrasikan ke dalam setiap aspek operasional untuk foundation for running the business. For the Company, GCG standar (SOP) untuk implementasi keberlanjutan procedures (SOPs) for implementing sustainability.
menciptakan fondasi yang kokoh dalam menjalankan is not merely compliance with regulations but also a strategic yang jelas.
bisnis. Bagi Perseroan, GCG bukan sekadar kepatuhan approach to building reputation, strengthening stakeholder 2. Meningkatkan kemampuan dan keahlian karyawan 2. Enhance the capabilities and expertise of employees
terhadap regulasi, tetapi juga pendekatan strategis relationships, and ensuring risk management efficiency. di unit terkait guna memastikan mereka siap in relevant units to ensure they are prepared to face
untuk membangun reputasi, memperkuat hubungan This commitment is reflected in policies designed to align all menghadapi tantangan keberlanjutan. sustainability challenges.
dengan pemangku kepentingan, dan memastikan business activities with governance standards that support 3. Memperkuat fungsi pengendalian internal yang 3. Strengthen the internal control function, which is vital in
efisiensi manajemen risiko. Komitmen ini diwujudkan achieving strategic goals. berperan penting dalam memastikan kelancaran ensuring smooth operations.
melalui kebijakan yang dirancang untuk menyelaraskan operasi.
seluruh aktivitas bisnis dengan standar tata kelola yang Berdasarkan audit internal yang dilakukan, sistem Based on internal audits, the existing internal control system
mendukung pencapaian tujuan strategis. pengendalian internal yang ada telah dinilai memadai has been assessed as adequate and is applied consistently,
dan diterapkan secara konsisten, meskipun masih although further improvement is needed. This system
Di bawah kepemimpinan Direksi, GCG diterapkan Under the leadership of the Board of Directors, GCG is memerlukan penyempurnaan. Secara keseluruhan, functions effectively and efficiently, with routine internal
secara menyeluruh untuk menciptakan sinergi antara applied comprehensively to create synergy between the sistem ini berfungsi secara efektif dan efisien, dengan audits providing feedback to improve the company’s risk
kepentingan pemangku kepentingan internal dan interests of internal and external stakeholders. Employees at audit internal rutin yang memberikan umpan balik untuk management effectiveness.
eksternal. Karyawan di semua level dilibatkan dalam all levels are involved in implementing governance through meningkatkan efektivitas manajemen risiko perusahaan.
implementasi tata kelola melalui pelatihan dan sosialisasi, training and socialization, ensuring a deep understanding
memastikan pemahaman mendalam tentang peran of their roles in achieving sustainability. Externally, the
mereka dalam mencapai keberlanjutan. Di sisi eksternal, Company prioritizes transparent and fair relationships with
Perseroan memprioritaskan hubungan yang transparan consumers, business partners, creditors, regulators, and Struktur Tata Kelola Keberlanjutan
dan adil dengan konsumen, mitra bisnis, kreditur, society. Sustainability Governance Structure
regulator, dan masyarakat.
Mengacu pada Anggaran Dasar Perusahaan, struktur Referring to the Company’s Articles of Association, the
organisasi Perseroan terdiri dari tiga organ utama, yaitu organizational structure consists of three main organs:
Pengembangan Kompetensi Terkait Aspek Keberlanjutan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Komisaris, dan the General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of
Development of Competencies Related to Sustainability Aspects Direksi. Ketiga organ ini memiliki tanggung jawab untuk Commissioners, and the Board of Directors. These three
merancang kerangka kerja, mengelola, dan mengawasi organs are responsible for designing the framework and
Perseroan terus memperkuat inisiatif keberlanjutan sistem manajemen perusahaan secara menyeluruh, comprehensively managing and overseeing the company’s
The Company continues to strengthen sustainability
dengan menjalin kolaborasi yang erat dengan berbagai dengan dukungan dari Sekretaris Perusahaan serta management system, supported by the corporate secretary
initiatives by establishing close collaborations with various
lembaga yang memiliki keahlian khusus di bidang komite-komite yang berada di bawah pengawasan Dewan and committees under the supervision of the board of
institutions that have specialized expertise in sustainable
pembangunan berkelanjutan. Dalam upaya mewujudkan Komisaris. commissioners.
development. In its efforts to fulfill its commitment to
komitmen terhadap prinsip keberlanjutan, Perseroan sustainability principles, the Company regularly organizes
secara rutin mengadakan program edukasi dan sosialisasi Sistem pengelolaan yang efektif ini didukung oleh berbagai This effective management system is supported by essential
education and socialization programs internally to ensure
di tingkat internal untuk memastikan bahwa seluruh elemen penting, termasuk pengendalian internal, elements, including internal control, risk management,
that all employees understand and apply the importance of
karyawan memahami dan mengaplikasikan pentingnya manajemen risiko, audit internal dan eksternal, kode etik, internal and external audits, the code of ethics, Articles of
sustainability in daily operational activities
keberlanjutan dalam aktivitas operasional sehari-hari Anggaran Dasar, pedoman kemitraan, manajemen mutu, Association, partnership guidelines, quality management,
serta prosedur operasional standar (SOP) yang diterapkan and standard operating procedures (SOPs) applied by the
oleh Perseroan Company
172 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 173
Page 89
Tata Kelola Keberlanjutan PT. Maharaksa Biru Energi Tbk
Sustainability Governance
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Relationship with Stakeholders Challenges in Implementing Sustainable Finance
Perseroan menyadari pentingnya keterlibatan yang efektif The Company recognizes the importance of effective Perseroan berkomitmen untuk mengembangkan sumber The Company is committed to developing human resources
dengan berbagai pemangku kepentingan, termasuk engagement with various stakeholders, including investors, daya manusia yang mendukung visi keberlanjutan dengan that support its vision of sustainability by emphasizing the
investor, pemegang saham, karyawan, regulator, mitra shareholders, employees, regulators, business partners, menekankan internalisasi nilai-nilai Pembangunan internalization of Sustainable Development values. This
bisnis, masyarakat, dan pelanggan. Untuk itu, Perseroan society, and customers. To this end, the Company has Berkelanjutan. Inisiatif ini melibatkan penyebaran initiative involves widespread information dissemination
telah merumuskan dan menyepakati definisi pemangku formulated and agreed upon the definition of stakeholders informasi yang luas dan peningkatan kesadaran di seluruh and raising awareness across all employees about the
kepentingan serta strategi yang jelas dalam membangun and a clear strategy to build mutually beneficial relationships. jajaran karyawan mengenai pentingnya penerapan aspek importance of implementing sustainability aspects in daily
hubungan yang saling menguntungkan. keberlanjutan dalam operasional sehari-hari. Sebagai operations. As a tangible manifestation of this commitment,
wujud nyata dari komitmen tersebut, Perseroan aktif the Company actively encourages employee participation in
Pendekatan yang diterapkan mencakup mekanisme The applied approach includes communication mechanisms mendorong partisipasi karyawan dalam berbagai kegiatan various activities supporting sustainable development. By
komunikasi yang telah dirancang untuk memastikan designed to ensure productive and sustainable interactions yang mendukung pembangunan berkelanjutan. Dengan implementing a targeted operational strategy, the Company
interaksi yang produktif dan berkelanjutan dengan semua with all relevant parties to support the Company’s long-term mengimplementasikan strategi operasional yang terarah, aims to maintain strong competitiveness while ensuring
pihak terkait, guna mendukung tujuan jangka panjang goals Perseroan bertujuan untuk mempertahankan daya saing that every step taken is aligned with sustainability principles,
Perseroan. yang kuat sekaligus memastikan bahwa setiap langkah covering economic, social, and environmental aspects
yang diambil selaras dengan prinsip keberlanjutan,
mencakup aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan
Pemangku Kepentingan / Keterangan /
Stakeholders Description
Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) (1x Setahun)
Shareholders General Meeting of Shareholders (GMS) (1x Annually)
Pemerintah dan regulator terkait Pertemuan berkala
Government and Related Regulators Periodic Meetings
Karyawan • Bi-weekly meeting
Employees • Pendidikan dan pelatihan / Education and Training
• Evaluasi kinerja / Performance Evaluation
Mitra Bisnis Kontrak dan perjanjian kerja / Contract and Work
Business Partners Agreement
Evaluasi dan penilaian / Evaluation and assessment
Masyarakat dan komunitas Kegiatan-kegiatan CSR berkala
Society and Community Periodic CSR Activities
Asosiasi Pertemuan berkala
Association Periodic Meetings
174 Laporan Tahunan 2024 2024 Annual Report 175
Page 90
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
KINERJA
KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
176 Laporan Keberlanjutan 2024 2024 Sustainability Report 177
Page 91
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Hidup
Activities to Build Sustainability Culture Environmental Performance
Komitmen Perseroan terhadap keberlanjutan diwujudkan The process of building a culture of sustainability in the Menyadari pentingnya keberlanjutan, Perseroan Recognizing the importance of sustainability, the Company
melalui pembentukan budaya yang kuat, yang dimulai Company’s environment begins with the recruitment telah mengadopsi kebijakan yang berorientasi pada has adopted policies geared towards reducing the
sejak tahap rekrutmen. Sosialisasi nilai-nilai keberlanjutan process. Sustainability values are continuously disseminated pengurangan dampak lingkungan dari kegiatan environmental impact of its operational activities. Established
dilakukan secara berkelanjutan, sejalan dengan fokus at almost every opportunity, given the Company’s core operasional. Pedoman yang telah ditetapkan menjadi guidelines serve as the foundation for the implementation of
Perseroan pada energi terbarukan. Pencapaian zero business activities involving the use of renewable energy. landasan bagi implementasi berbagai tindakan preventif various preventive and mitigative actions. In line with these
fatality accident dalam kinerja K3 merupakan bukti The culture of sustainability is also reflected in the relevant dan mitigatif. Sejalan dengan upaya tersebut, Perseroan efforts, the Company invested Rp209,235,488 to support
nyata komitmen Perseroan terhadap keselamatan dan commitments, one of which is manifested in the achievement menginvestasikan Rp209.235.488 untuk mendukung environmental programs.
keberlanjutan. of occupational health and safety (K3) performance by program-program lingkungan.
achieving zero fatality accidents.
Penggunaan Energi Energy Usage
Perseroan secara berkala mengukur dan mengonversi The Company periodically measures and converts electricity
Kinerja Ekonomi penggunaan energi listrik ke dalam ton CO2 eq, sebagai usage into tons of CO2 equivalent (eq), as part of its efforts
Economic Performance bagian dari upaya untuk memahami dan mengurangi to understand and reduce its impact on Greenhouse Gas
dampak terhadap Efek Gas Rumah Kaca (GRK). Komitmen (GHG) emissions. Our commitment to electricity energy
Pendapatan Usaha Neto Revenues kami terhadap efisiensi energi listrik diwujudkan melalui efficiency is realized through internal policies that include
Pendapatan Usaha Neto mengalami peningkatan sebesar Net Revenue increased by Rp22.62 billion or 51.24% kebijakan internal yang mencakup penghematan daya electricity power savings, selection and maintenance of
Rp22,62 miliar atau 51,24% menjadi Rp66,78 miliar, to Rp66.78 billion, compared to Rp44.15 billion in the listrik, pemilihan dan pemeliharaan peralatan kerja energy-efficient and low-emission work equipment, and
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang tercatat previous year. This figure reflects a mix of revenues from yang hemat energi dan rendah emisi, serta integrasi integration of these considerations into operational budget
sebesar Rp44,15 miliar. Pencatatan ini merupakan bauran Construction Services, Waste Management Consulting pertimbangan ini dalam kebijakan anggaran operasional. policies.
dari Jasa konstruksi, Jasa konsultasi pengelolaan limbah, Services, and Goods Sales, which contributed 71.08%,
dan Penjualan barang yang masing-masing memberikan 16.47%, and 12.45% respectively. Meskipun Perseroan masih dalam tahap ekspansi bisnis Although the Company is still in a business expansion phase
kontribusi sebesar 71,08%, 16,47%, dan 12,45%. yang menyebabkan peningkatan beban energi, kami that leads to increased energy load, we are committed to
berkomitmen untuk transparansi dalam pengukuran dan transparency in measurement and reporting. Energy usage
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues pelaporan. Penggunaan energi telah diukur secara cermat has been meticulously measured based on power units
Untuk Beban Pokok Pendapatan tercatat meningkat Cost of Revenue rose by Rp38.74 billion or 261.93%, berdasarkan satuan daya (MW) dan emisi Gas Rumah (MW) and Greenhouse Gas (GHG) emissions in tons of CO2
sebesar Rp38,74 miliar atau 261,93% dari Rp14,79 miliar from Rp14.79 billion in 2023 to Rp53.53 billion in 2024. Kaca (GRK) dalam ton CO2 eq. Ke depannya, Perseroan eq. Moving forward, the Company will periodically review
di tahun 2023 menjadi Rp53,53 miliar di tahun 2024. This increase was mainly driven by the higher cost of akan secara berkala meninjau dan melakukan kajian and conduct in-depth studies on the effectiveness of energy
Kenaikan Beban Pokok Penjualan terutama disebabkan Construction Services for ongoing projects throughout mendalam terhadap efektivitas penggunaan energi di usage in each business unit.
meningkatnya beban Jasa Konstruksi untuk proyek- 2024. setiap unit bisnis.
proyek yang dijalankan sepanjang tahun 2024.
Konsumsi energi listrik Perseroan dapat dilihat pada tabel The Company’s electricity energy consumption can be seen
Beban Usaha Operating Expenses berikut: in the following table:
Beban Usaha tahun 2024 tercatat sebesar Rp46,67 Operating Expenses in 2024 amounted to Rp46.67 billion,
miliar. Angka tersebut naik sebesar Rp9,95 miliar atau an increase of Rp9.95 billion or 27.11%, compared to the
27,11%, dibandingkan dengan tahun sebelumnya yaitu previous year’s at Rp36.71 billion. This was mainly due to Tahun/ Pemakaian Listrik (kWh)/ Konsumsi Listrik (MJ)/ Emisi yang Dihasilkan
Rp36,71 milliar. Hal tersebut terutama disebabkan oleh a 56.93% rise in Salaries and Allowances. Year Electricity Usage Electricity Consumption (tCO₂eq)/
peningkatan biaya Gaji dan Tunjangan sebesar 56,93%. Emission Generated
2024 113.500 414.983 321.358
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan Rugi tahun In 2024, the Company posted a Net Loss of Rp63.51 2023 117.361 422.500 327.179
berjalan sebesar Rp 63,51 miliar dari yang sebelumnya billion, compared to a Net Profit of Rp2.56 billion in the
2022 114.231 412.229 318.45
masih mencatatkan Laba sebesar Rp2,56 miliar. Adapun previous year. This was primarily due to the increase in
hal tersebut disebabkan terutama karena peningkatan operating expenses and the recognition of an allowance
angka Beban usaha, serta adanya pencatatan Penyisihan for impairment losses on other receivables.
kerugian penurunan nilai piutang lain-lain. Pengelolaan Emisi Emission Management
Menyadari pentingnya pelestarian lingkungan, Perseroan Recognizing the importance of environmental preservation,
secara proaktif mengambil langkah-langkah untuk the Company proactively takes measures to reduce
mengurangi dampak negatif akibat emisi CO2, bahan the negative impact of CO2 emissions, ozone-depleting
perusak ozon (BPO), dan emisi lainnya. Sebagai bentuk substances (ODS), and other emissions. As a form of
komitmen terhadap keberlanjutan, kami secara rutin commitment to sustainability, we routinely conduct
melakukan pemeliharaan kendaraan operasional, termasuk maintenance on operational vehicles, including inspections
pemeriksaan dan pemantauan tingkat emisi gas buang. and monitoring of exhaust gas emission levels. This effort
Upaya ini menegaskan peran aktif Perseroan dalam underscores the Company’s active role in emission control
pengendalian emisi dan perlindungan lingkungan. Rincian and environmental protection. The details of the amount
jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan pada tahun and intensity of emissions generated in 2024 are attached:
2024 terlampir:
178 Laporan Keberlanjutan 2024 2024 Sustainability Report 179
Page 92
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Location Treasury Tower Epiwalk Office Total Pengelolaan Limbah Waste Management
Sebagai bentuk nyata dari kepeduliannya terhadap As a tangible manifestation of its commitment to
Konsumsi Listrik 408.595 MJ 6.388 MJ 414.983 MJ kelestarian lingkungan, PT Maharaksa Biru Energi environmental sustainability, PT Maharaksa Biru Energi
Tbk mengambil langkah penting dengan melakukan Tbk has taken significant steps by conducting waste
Emisi yang dihasilkan 316.411 tCO₂eq 4.947 tCO₂eq 321.358 tCO₂eq perhitungan efisiensi limbah. Perhitungan ini bertujuan efficiency calculations. This calculation aims to monitor and
untuk memantau dan mengelola sampah yang dihasilkan manage waste generated within the office environment.
di lingkungan kantor. Dengan menggunakan formula Utilizing specific formulas and meticulous surveys, the
Penggunaan Air Water Usage khusus dan survei yang teliti, perseroan menemukan company determined that each employee produces an
Berkenaan dengan aspek air, Perseroan telah menerapkan Regarding water aspects, the Company has implemented bahwa setiap karyawan menghasilkan rata-rata 225 gram average of 225 grams of waste per day. With a total of 53
langkah-langkah efisiensi guna meminimalkan dampak efficiency measures to minimize negative environmental sampah per hari. Dengan total 53 karyawan, jumlah employees, the accumulated waste reaches 11.93 kg daily.
negatif terhadap lingkungan. Adapun air yang digunakan impacts. The water used in operational activities is sampah yang terkumpul mencapai 11,93 kg setiap harinya. Recognizing the impact caused, the company promptly
dalam kegiatan operasional disediakan oleh pihak provided by the building management and sourced from Menyadari dampak yang ditimbulkan, perseroan segera took action. They implemented various programs, such
pengelola gedung, yang bersumber dari air tanah serta air groundwater as well as recycled water that has undergone mengambil tindakan. Mereka mengimplementasikan as reducing the use of single-use plastics, optimizing
daur ulang yang telah melalui proses pengolahan hingga proper treatment to make it suitable for use. As part of its berbagai program, seperti mengurangi penggunaan recycling systems, and enhancing employee awareness
layak pakai. Sebagai bagian dari upaya penghematan, conservation efforts, the Company consistently conducts plastik sekali pakai, mengoptimalkan sistem daur about the importance of waste management. These
Perseroan secara konsisten melakukan sosialisasi internal internal awareness campaigns to enhance employees’ ulang, dan meningkatkan kesadaran karyawan tentang measures are not merely temporary actions but also part
untuk meningkatkan kesadaran karyawan terhadap understanding of the importance of water use efficiency. pentingnya pengelolaan sampah. Langkah-langkah ini of the company’s long-term vision to support sustainable
pentingnya efisiensi penggunaan air. bukan hanya sekadar tindakan sesaat, tetapi juga bagian business practices and contribute to the circular economy
dari visi jangka panjang perusahaan untuk mendukung within the green energy sector.
praktik bisnis yang berkelanjutan dan berkontribusi pada
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspects ekonomi sirkular di sektor energi hijau.
Dalam upaya mendukung transisi energi yang In an effort to support a sustainable energy transition, the
berkelanjutan, Perseroan menginisiasi penanaman Company initiated the planting of kenaf trees (Hibiscus
Kepatuhan Lingkungan Environmental Compliance
pohon kenaf (Hibiscus Cannabinus) di wilayah Bangka Cannabinus) in the West Bangka region. This program
Dalam rangka menjaga kelestarian lingkungan, Perseroan In an effort to preserve environmental sustainability, the
Barat. Program ini dijalankan melalui kolaborasi was executed through strategic collaboration with the
secara konsisten menerapkan kebijakan kepatuhan Company consistently implements policies to ensure
strategis dengan Koperasi Energi Terbarukan Indonesia Indonesian Renewable Energy Cooperative (Kopetindo),
terhadap peraturan lingkungan. Transparansi dan compliance with environmental regulations. Transparency
(Kopetindo), instansi pemerintah terkait, dan partisipasi relevant government agencies, and the active participation
akuntabilitas dalam pengelolaan lingkungan dibuktikan and accountability in environmental management are
aktif dari komunitas lokal. Kegiatan ini difokuskan untuk of local communities. The activity focused on enhancing
dengan nihilnya denda dan sanksi non-moneter, serta evidenced by the absence of fines and non-monetary
meningkatkan pemahaman dan adopsi potensi pohon the understanding and adoption of kenaf tree potential as
tidak adanya pengaduan pelanggaran lingkungan yang sanctions, as well as the lack of environmental violation
kenaf sebagai sumber biomassa yang efektif dalam an effective biomass source in the coal co-firing process
berujung pada penyelesaian sengketa melalui jalur complaints leading to dispute resolution through legal
proses co-firing batu bara untuk pembangkitan listrik, for electricity generation, contributing to energy source
hukum. Hal ini mencerminkan komitmen Perseroan channels. This reflects the Company’s commitment to
berkontribusi pada diversifikasi sumber energi dan diversification and emissions reduction.
dalam menjalankan operasional yang ramah lingkungan conducting environmentally friendly and sustainable
pengurangan emis.
dan berkelanjutan. operations.
Ke depan, Perseroan berencana untuk melakukan studi Moving forward, the Company plans to conduct a feasibility
kelayakan pengembangan pabrik Wood Pellet yang study for the development of a Wood Pellet factory utilizing
memanfaatkan tumbuhan kenaf. Inisiatif ini tidak hanya kenaf plants. This initiative will not only strengthen the
akan memperkuat diversifikasi produk Perseroan, tetapi Company’s product diversification but also empower local
juga memberdayakan masyarakat setempat melalui communities through planting partnerships that provide
kemitraan penanaman yang memberikan manfaat economic benefits. Kenaf trees, which are easily cultivated
ekonomi. Pohon kenaf, yang mudah ditanam di lahan on former mining land and have a short harvest cycle,
bekas tambang dan memiliki siklus panen yang singkat, produce Wood Pellets with significant export potential,
menghasilkan Wood Pellet dengan potensi ekspor yang particularly to Korea and Japan, as a biomass commodity
signifikan, terutama ke Korea dan Jepang, sebagai for renewable energy. Furthermore, the utilization of
komoditas biomassa untuk energi terbarukan. Selain leaves as livestock feed and fiber as a raw material for car
itu, pemanfaatan daun sebagai pakan ternak dan serat door trim demonstrates a broad potential for added value.
sebagai bahan baku door trim mobil menunjukkan The geographical location of West Bangka, with adequate
potensi nilai tambah yang luas. Lokasi geografis Bangka port infrastructure, supports the smooth export process.
Barat, dengan infrastruktur pelabuhan yang memadai,
mendukung kelancaran proses ekspor.
Selain kenaf, Perseroan juga aktif dalam penanaman In addition to kenaf, the Company is also active in planting
pohon kaliandra untuk reklamasi lahan bekas tambang. calliandra trees for the reclamation of former mining land.
Kami berupaya meningkatkan kesadaran masyarakat We strive to increase public awareness of the potential of
akan potensi kaliandra sebagai komoditas biomassa calliandra as a biomass commodity for renewable energy
untuk pembangkit listrik energi terbarukan. power plants.
180 Laporan Keberlanjutan 2024 2024 Sustainability Report 181
Page 93
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kinerja Sosial Social Performance Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman Equal Employment Opportunity
Dalam upaya untuk menciptakan nilai tambah bagi In an effort to create added value for communities in Perseroan menempatkan kesehatan dan keselamatan The Company prioritizes occupational health and safety
masyarakat di wilayah investasi, Perseroan secara aktif investment areas, the Company actively builds strategic kerja (K3) sebagai prioritas utama dalam operasionalnya. (OHS) in its operations. This commitment is realized
membangun kemitraan strategis dengan masyarakat partnerships with local communities and regional Komitmen ini diwujudkan melalui penyediaan lingkungan through the provision of a safe and comfortable work
setempat dan pemerintah daerah. Perseroan meyakini governments. The Company believes that local community
kerja dan fasilitas yang aman dan nyaman bagi seluruh environment and facilities for all employees and partners.
bahwa dukungan masyarakat lokal adalah pilar utama support is a key pillar in realizing sustainable investments
karyawan dan mitra kerja. Program K3 yang berkelanjutan Ongoing OHS programs have successfully prevented
dalam mewujudkan investasi yang berkelanjutan dan and delivering comprehensive positive impacts. Social
memberikan dampak positif yang komprehensif. Program and economic community development programs, telah berhasil mencegah terjadinya insiden kecelakaan occupational accidents and occupational diseases (ODs).
pengembangan sosial dan ekonomi masyarakat, yang implemented by the Company and its subsidiaries, are kerja dan penyakit akibat kerja (PAK). Sebagai upaya As a proactive measure, the Company routinely conducts
diimplementasikan oleh Perseroan dan anak perusahaan, designed to: proaktif, Perseroan secara rutin melakukan pemetaan dan mapping and identification of job risks, particularly those
dirancang untuk: identifikasi risiko pekerjaan, khususnya yang berpotensi with the potential to cause serious injury, permanent
1. Memperkuat hubungan jangka panjang yang saling 1. Strengthen mutually beneficial long-term menyebabkan cedera serius, cacat permanen, atau disability, or death. Through collaboration with building
menguntungkan dengan masyarakat. relationships with communities. kematian. Melalui kerja sama dengan pengelola gedung, management, the Company also organizes socialization,
2. Mendorong partisipasi aktif masyarakat dalam 2. Encourage active community participation in Perseroan juga menyelenggarakan sosialisasi, induksi safety inductions, and disaster response training to
mendukung transisi menuju energi terbarukan dan supporting the transition to renewable and
keselamatan, dan pelatihan tanggap bencana untuk enhance employee preparedness. As of December 31,
ramah lingkungan. environmentally friendly energy.
meningkatkan kesiapsiagaan karyawan. Pada tanggal 31 2024, the Company achieved a zero accident incident rate.
3. Meningkatkan kualitas hidup masyarakat melalui 3. Improve the quality of life of communities through
program pemberdayaan dan pengembangan empowerment and capacity building programs. Desember 2024, Perseroan mencatatkan pencapaian zero
kapasitas. accident pada incident rate.
Perseroan menyadari bahwa pengembangan masyarakat The Company recognizes that community development Perbandingan Gaji Pokok Karyawan dengan Comparison of Employee Base Salary with Regional
merupakan bagian integral dari tanggung jawab is an integral part of corporate social responsibility to Upah Minimum Regional (UMR) Minimum Wage (UMR)
sosial perusahaan untuk mendukung keberlanjutan support business sustainability. Through collaboration Sebagai bagian dari praktik ketenagakerjaan yang As part of its responsible employment practices, the
usaha. Melalui kolaborasi dengan seluruh Pemangku with all Stakeholders, the Company is committed to bertanggung jawab, Perseroan secara konsisten mematuhi Company consistently complies with all applicable labor
Kepentingan, Perseroan berkomitmen untuk menciptakan creating harmonious synergies between economic, semua undang-undang dan peraturan ketenagakerjaan laws and regulations, including those governing wages and
sinergi yang harmonis antara kinerja ekonomi, lingkungan, environmental, and social performance, for the common
yang berlaku, termasuk yang mengatur upah dan benefits. The Company implements a non-discrimination
dan sosial, demi kesejahteraan bersama. welfare.
tunjangan. Perseroan mengimplementasikan kebijakan policy to ensure fair and equitable treatment for all
non-diskriminasi untuk menjamin perlakuan yang adil dan employees. In determining the minimum wage, the
setara bagi seluruh karyawan. Dalam menetapkan upah Company considers factors such as the cost of living,
Ketenagakerjaan
minimum, Perseroan mempertimbangkan faktor-faktor inflation, and living standards in each province, to ensure
Employment
seperti biaya hidup, inflasi, dan standar hidup di setiap that employees receive adequate compensation to meet
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity provinsi, untuk memastikan bahwa karyawan menerima their basic needs.
Perseroan menegaskan komitmennya terhadap The Company affirms its commitment to equal kompensasi yang memadai untuk memenuhi kebutuhan
kesetaraan kesempatan kerja melalui penerapan prinsip- employment opportunity by implementing principles dasar mereka.
prinsip yang selaras dengan Hak Asasi Manusia (HAM), aligned with Human Rights, including the avoidance of
termasuk penghindaran praktik kerja paksa. Implementasi forced labor practices. This principle’s implementation 2024 2023 2022
prinsip ini tercermin dalam kebijakan rekrutmen yang is reflected in fair and accountable recruitment policies, Daerah
Operasional Upah Minimum Upah Minimum Upah Minimum
adil dan akuntabel, mengutamakan kualifikasi dan prioritizing qualifications and avoiding SARA discrimination Perseroan Upah yang Regional Upah yang Regional Upah yang Regional
menghindari diskriminasi SARA serta kesenjangan gender. and gender disparities. Equality is also guaranteed in the Company dibayarkan Regional Minimum dibayarkan Regional Minimum dibayarkan Regional
Kesetaraan juga dijamin dalam pemberian fasilitas kerja provision of work facilities and career opportunities, in Operational Area Wages paid Wages Wages paid Wages Wages paid Minimum Wages
dan kesempatan karir, sesuai dengan undang-undang accordance with applicable laws and company policies. (Rp) (Rp) (Rp)
dan kebijakan perusahaan. Jakarta 5.067.381 5.067.381 4.901.798 4.901.798 4.641.854 4.641.854
Yogyakarta 2.492.997 2.492.997 2.324.775 2.324.775 2.153.970 2.153.970
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor
Dalam menjalankan praktik ketenagakerjaan yang In conducting responsible employment practices,
bertanggung jawab, Perseroan mematuhi seluruh the Company adheres to all applicable regulations, Aspek Masyarakat
peraturan yang berlaku, khususnya terkait usia particularly those concerning minimum age and employee Community
minimum dan jam kerja karyawan. Perseroan secara working hours. The Company explicitly opposes child
tegas menentang pekerja anak dan kerja paksa, dan labor and forced labor, ensuring that all employees meet Dampak Kegiatan Operasional terhadap Impact of Operational Activities on Surrounding
memastikan bahwa seluruh tenaga kerja telah memenuhi the minimum age requirement of 18 years. Consistent Masyarakat Sekitar Communities
persyaratan usia minimum 18 tahun. Konsistensi dalam implementation of this policy has resulted in a record Sepanjang tahun fiskal ini, Perseroan memprioritaskan Throughout this fiscal year, the Company prioritized
penerapan kebijakan ini menghasilkan catatan nihil sanksi of zero sanctions or fines, as well as the absence of kepatuhan penuh terhadap peraturan ekonomi, ekologi, full compliance with economic, ecological, and social
atau denda, serta tidak adanya keluhan terkait pekerja complaints related to child labor or forced labor during dan sosial dalam seluruh kegiatan operasional. Upaya regulations in all operational activities. Our proactive
anak atau kerja paksa selama periode laporan. the reporting period. proaktif kami berfokus pada optimalisasi dampak efforts focused on optimizing positive impacts and
positif dan mitigasi potensi dampak negatif terhadap mitigating potential negative impacts on communities.
masyarakat. Pencapaian utama kami adalah operasional Our key achievements include operations with no
tanpa dampak negatif lingkungan, serta kontribusi positif negative environmental impact, as well as positive
masyarakat terhadap keberlanjutan Perseroan. Selain itu, community contributions to the Company’s sustainability.
melalui program Corporate Social Responsibility (CSR), kami Furthermore, through our Corporate Social Responsibility
secara aktif mendukung kegiatan sosial, memperkuat (CSR) programs, we actively support social activities,
dukungan masyarakat, dan membangun citra positif strengthen community support, and build a positive
Perseroan. Company image.
182 Laporan Keberlanjutan 2024 2024 Sustainability Report 183
Page 94
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Sponsorship UI ARTception (9 November 2024) Sponsorship of UI ARTception (November 9, 2024)
Social Responsibility Activities Selain mendukung keberlanjutan secara lingkungan In addition to supporting environmental and health
dan Kesehatan, kami juga bertujuan untuk memberi sustainability, we also aim to provide support to the
Program CSR PT Maharaksa Biru Energi Tbk: PT Maharaksa Biru Energi Tbk’s CSR Program: Promoting dukungan kepada generasi muda Perseroan telah younger generation. The company sponsored the UI
Mendorong Kreativitas dan Kebudayaan untuk Creativity and Culture for Sustainable Development mensponsori kegiatan UI ARTception yang bertujuan ARTception event, which aimed to develop creativity
Pembangunan Berkelanjutan untuk mengembangkan kreativitas dan mengapresiasikan and appreciate art and diversity in Indonesia. This event
Perseroan senantiasa menempatkan komitmen sosial The Company consistently places social commitment as a seni dan keragaman di Indonesia. Kegiatan ini merupakan serves as a platform for Universitas Indonesia students
sebagai salah satu pilar utama dalam strategi perusahaan. core pillar in its corporate strategy. Through a transparent wadah bagi mahasiswa Universitas Indonesia untuk to express their talents and innovations in the arts. By
Melalui program Corporate Social Responsibility (CSR) and measurable Corporate Social Responsibility (CSR) mengekspresikan bakat dan inovasi di bidang seni. Dengan providing financial support, this program not only assists
yang transparan dan terukur, perseroan mendukung program, the company supports initiatives that deliver memberikan dukungan berupa dana, program ini tidak students in optimizing their creative potential but also
inisiatif yang mampu memberikan dampak positif bagi positive impacts to the community, particularly in the area hanya membantu mahasiswa dalam mengoptimalkan encourages collaboration between the academic and
masyarakat, khususnya di bidang pengembangan sumber of human resource development. potensi kreatif mereka, tetapi juga mendorong kolaborasi creative industry sectors.
daya manusia. antara dunia pendidikan dan industri kreatif.
Sponsorship of Bali Culture Run 2024 (July 8, Sponsorship of Bali Culture Run 2024 (July 8, 2024)
2024)
Pengembangan sumber daya manusia merupakan Human resource development is an essential component
komponen penting dalam kegiatan CSR Perseroan. of our CSR activities. The Company actively participates in
Perseroan secara aktif berpartisipasi dalam memajukan advancing cultural activities and healthy lifestyles through
kegiatan budaya dan gaya hidup sehat melalui dukungan the sponsorship of Bali Culture Run 2024. This event
sponsorship untuk Bali Culture Run 2024. Acara ini received appreciation and support from high-ranking
mendapat apresiasi dan dukungan dari pejabat tinggi di officials in Bali, as expressed by the Acting Governor of
Bali, seperti yang disampaikan oleh Penjabat Gubernur Bali, S.M. Mahendra Jaya. It aims to become a sustainable
Bali, S.M. Mahendra Jaya. Program ini bertujuan menjadi program that integrates cultural values and environmental
kegiatan berkelanjutan yang mengintegrasikan nilai-nilai awareness through sports activities. Embodying the spirit
budaya dan kesadaran lingkungan melalui olahraga. of healthy competition, this event not only promotes Bali’s
Dengan mengusung semangat kompetisi yang sehat, cultural heritage but also stimulates the local economy
acara ini tidak hanya mempromosikan warisan budaya through increased tourism and support for small
Bali, tetapi juga mendorong perekonomian lokal melalui businesses in the event’s vicinity. Dampak yang Diperkirakan: Estimated Impact:
peningkatan pariwisata serta dukungan terhadap usaha • Partisipasi dan Keterlibatan: Diperkirakan melibatkan • Participation and Engagement: Expected to involve over
kecil di sekitar lokasi acara. lebih dari 150 peserta, baik secara langsung maupun 150 participants, both through direct attendance and
melalui interaksi digital. digital interactions.
• Peningkatan Citra Positif: Meningkatkan asosiasi • Positive Image Enhancement: Reinforces the positive
positif antara perseroan dengan dunia pendidikan association between the company and the fields of
dan seni, yang berdampak pada reputasi perseroan education and art, thereby enhancing the company’s
sebagai pendukung inovasi dan kreativitas. reputation as a supporter of innovation and creativity.
Sinergi dan Dampak Strategis CSR Synergy and Strategic Impact of CSR
Kedua kegiatan sponsorship tersebut merepresentasikan These two sponsorship initiatives represent the Company’s
komitmen nyata Perseroan dalam menciptakan nilai tangible commitment to creating added value for the
tambah bagi masyarakat. Melalui dukungan terhadap UI community. Through its support for UI ARTception and
ARTception dan Bali Culture Run 2024, Perseroan berhasil: the Bali Culture Run 2024, the Company has successfully:
• Mendorong Inovasi dan Kreativitas: Menjadi • Encouraged Innovation and Creativity: Acted as a
katalisator bagi generasi muda untuk mengeksplorasi catalyst for the younger generation to explore and
dan mengembangkan potensi seni serta kreativitas develop their artistic potential and sustainable
Dampak yang Diperkirakan: yang berkelanjutan. creativity.
Estimated Impact:
• Dampak Ekonomi, Lingkungan, dan Sosial: • Economic, Environmental, and Social Impact: Through • Mendukung Pembangunan Budaya dan Pelestarian • Supported Cultural Development and Environmental
Melalui promosi dan peliputan di berbagai media, promotions and coverage across various media Lingkungan: Mengangkat nilai-nilai kearifan lokal, Conservation: Promoted local wisdom, raised
acara ini menghasilkan impresi digital yang channels, this event generated significant digital meningkatkan edukasi mengenai pentingnya menjaga awareness about the importance of environmental
signifikan, mendukung perekonomian lokal, serta impressions, supported the local economy, and kelestarian alam, serta memperkenalkan budaya Bali preservation, and introduced Balinese culture to a
menumbuhkan semangat hidup sehat dan apresiasi fostered a spirit of healthy living as well as appreciation kepada khalayak luas melalui acara yang inspiratif broader audience through inspiring and interactive
terhadap budaya serta lingkungan Bali. for Balinese culture and the environment. dan interaktif. events.
• Memperkuat Citra Perseroan: Menunjukkan
• Acara ini juga menjadi wadah edukasi tentang • This event also served as a platform for education komitmen nyata dalam mendukung kegiatan • Enhanced Corporate Image: Demonstrated a genuine
alam dan cara menjaga serta merawatnya, dengan about nature and how to protect and preserve it, by yang memberikan dampak sosial dan ekonomi commitment to supporting initiatives that deliver
menghadirkan kegiatan seperti penanaman terumbu featuring activities such as coral reef planting and
positif, sekaligus membangun sinergi antara sektor positive social and economic impacts, while fostering
karang dan pengolahan sampah menjadi karya seni. transforming waste into works of art.it, featuring
korporasi, dunia pendidikan, dan komunitas budaya synergy between the corporate sector, academia, and
activities such as coral reef planting and waste
transformation into art. di Indonesia. cultural communities in Indonesia.
184 Laporan Keberlanjutan 2024 2024 Sustainability Report 185
Page 95
Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Melalui program-program CSR yang terintegrasi ini, Through these integrated CSR programs, the company Perseroan menetapkan standar tinggi dalam pelaksanaan sets a high standard for corporate social responsibility tanggung jawab sosial perusahaan, dengan estimasi implementation, with estimated impacts measured not dampak yang tidak hanya terukur dari segi partisipasi only in terms of direct participation but also through the langsung, tetapi juga melalui pengaruh positif terhadap positive influence on the company’s reputation and the reputasi perusahaan dan kesejahteraan masyarakat luas. broader community’s well-being. These programs are Program ini diharapkan menjadi model keberlanjutan bagi expected to serve as a sustainability model for public inisiatif CSR perusahaan terbuka, yang mana keberhasilan company CSR initiatives, where on-the-ground success di lapangan menjadi inspirasi bagi kegiatan sosial lainnya inspires other social activities in the future. di masa mendatang. Pengaduan Masyarakat Public Complaints Dalam menjalankan aktivitas bisnisnya, Perseroan In conducting its business activities, the Company is berkomitmen untuk meminimalkan dampak terhadap committed to minimizing its impact on the community masyarakat dan lingkungan tempat beroperasi. Perseroan and the environment in which it operates. The Company terbuka terhadap pengaduan dari masyarakat dan is open to public complaints and is committed to resolving berkomitmen untuk menyelesaikannya tersebut secepat them as quickly as possible. Parties wishing to file a mungkin. Pihak yang ingin mengadu dapat langsung complaint may contact the Company’s head office directly: menghubungi kantor pusat Perseroan: Kantor Pusat Head Office Treasury Tower – District 8, lantai 15, Suite A-B-M-N, Treasury Tower – District 8, 15th Floor, Suite A-B-M-N, Kawasan SCBD, Jl. Jenderal Sudirman kav.52-53, Jakarta SCBD Area, Jl. Jenderal Sudirman kav. 52-53, South Jakarta Selatan 12190 12190 Telepon : 021-50105555 Phone: 021-50105555 Surel : corsec@maharaksabiru.com Email: corsec@maharaksabiru.com Situs Web : www.maharaksabiru.com Website: www.maharaksabiru.com Selama tahun 2024, Perseroan tidak menerima keluhan During the year 2024, the Company did not receive any maupun pengaduan dari masyarakat sekitar. complaints from the surrounding community. Tanggung Jawab Jasa Berkelanjutan Sustainable Service Responsibility Sejak pendiriannya, Perseroan telah menegaskan Since its establishment, the Company has affirmed a komitmen yang teguh untuk menghadirkan produk dan steadfast commitment to delivering superior products and layanan unggul yang melampaui ekspektasi konsumen. services that exceed consumer expectations. Our primary Prioritas utama kami adalah menjamin perlindungan dan priority is to ensure the protection and safety of the products keamanan produk yang ditawarkan. Sejalan dengan visi offered. In line with our vision of sustainable growth, the pertumbuhan berkelanjutan, Perseroan terus berinovasi Company continuously innovates and develops products dan mengembangkan produk serta layanan, mengadopsi and services, adopting the latest technologies to meet the teknologi terkini untuk memenuhi kebutuhan konsumen dynamic needs of modern consumers. Recognizing the modern yang dinamis. Menyadari pentingnya kepercayaan importance of consumer trust and loyalty, the Company is dan loyalitas konsumen, Perseroan berkomitmen untuk committed to consistently providing high-quality products menyediakan produk dan layanan berkualitas tinggi and services. To continuously improve quality, regular secara merata. Untuk meningkatkan kualitas secara customer satisfaction surveys are conducted to obtain berkelanjutan, survei kepuasan pelanggan rutin dilakukan constructive feedback. guna memperoleh umpan balik yang konstruktif. 186 Laporan Keberlanjutan 2024 2024 Sustainability Report 187
Page 96
INDEKS SEOJK NO.16/POJK.04/2021 SEBAGAI PERATURAN PELAKSANA
DAN PETUNJUK TEKNIS DARI POJK 51/POJK.03/2017
SEOJK INDEX NO.16/POJK.04/2021 AS IMPLEMENTING REGULATIONS AND TECHNICAL INSTRUCTIONS
FROM POJK 51/POJK.03/2017
Halaman Halaman
Keterangan Description Page
Keterangan Description Page
1. Strategi Keberlanjutan 1. Sustainability Strategy 6. Kinerja Keberlanjutan 6. Sustainability Aspect Performance
a. Penjelasan Strategi Keberlanjutan a. Elaboration on Sustainability Strategy 152 a. Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan a. Activities to Build a Culture of Sustainability 178
b. Kinerja Ekonomi b. Economic Aspect 178
2. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan 2. Overview of Performance on Sustainability Aspects 1. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, 1. Comparison of Target and Performance of
a. Aspek ekonomi a. Economic aspects 160 Portofolio, Target Pembiayaan, atau Production, Portfolio, Target Financing, or
1. kuantitas produksi atau jasa yang dijual; 1. quantity of products or services sold; Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi Investment, Income and Profit and Loss
2. pendapatan atau penjualan; 2. revenue or sales; 2. Perbandingan Target dan Kinerja 2. Comparison of Portfolio Targets and
3. laba atau rugi bersih; 3. net profit or loss; Portofolio, Target Pembiayaan, atau Performance, Financing Targets, or
4. produk ramah lingkungan; dan 4. environment-friendly products; and Investasi pada Instrumen Keuangan atau Investments in Financial Instruments or
5. pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan 5. engagement of local stakeholders Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Projects Compatible with Sustainable Finance
proses bisnis Keuangan Keberlanjutan. concerning the Sustainability business Berkelanjutan
process.
b. Aspek Lingkungan Hidup b. Environmental aspects 160 Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Aspect 179
1. penggunaan energi 1. energy consumption
2. pengurangan emisi yang dihasilkan; 2. emission reductions achieved; Aspek Umum General Aspect
3. pengurangan limbah dan efluen; dan 3. reduction of waste and effluent; and a. Biaya Lingkungan Hidup a. Environmental Cost 179
4. pelestarian keanekaragaman hayati. 4. biodiversity conservation.
c. Aspek Sosial c. Social Aspect 160 Aspek Material Material Aspect
a. Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan a. Use of Environmentally Friendly Materials
3. Profil Perusahaan 3. Company Profile
a. Visi, misi, dan nilai keberlanjutan a. Company vision, mission, and sustainability 42 Aspek Energi Energy Aspect
values; a. Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan a. Amount and Intensity of Energy Used 179
b. Alamat Perusahaan; b. Company’s Address; 42 b. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan b. Efforts and Achievements of Energy Efficiency and
c. Skala usaha, meliputi: c. Business Scale covering: Penggunaan Energi Terbarukan Use of Renewable Energy
1. Total aset atau kapitalisasi aset, dan total 1. Total assets or asset capitalization, and total
kewajiban; liabilities; Aspek Air Water Aspect
2. jumlah karyawan menurut jenis kelamin, 2. The number of employees by gender, 84 a. Penggunaan air a. Water usage 180
jabatan, usia, pendidikan, dan status position, age, education, and employment
ketenagakerjaan; status; Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspect
3. nama Pemegang Saham dan persentase 3. The name of Shareholders and percentage of 76 a. Dampak dari Wilayah Operasional yang a. Impact of Operational Areas Near or Located in
kepemilikan saham; dan share ownership; and Dekat atau Berada di Daerah Konservasi Conservation Areas or Areas with Biodiversity
4. Wilayah operasional. 4. Operational area. 90 atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
d. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang d. Products, Services, and Business Activities 44 b. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati b. Biodiversity Conservation Effort 180
Dijalankan; Conducted
e. Keanggotaan pada asosiasi; e. Membership of associations; 86 Aspek Emisi Emission Aspect
f. Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang f. Significant Changes in Issuers and Public N/A a. Jumlah dan Intensitas Emisi yang a. Amount and Intensity of Emissions Produced by 179
Bersifat Signifikan. Companies. Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya Type
b. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi b. Emission Reduction Efforts and Achievements 167
4. Penjelasan Direksi 4. Directors’ Report yang Dilakukan
a. Kebijakan untuk merespons tantangan dalam a. Policy for responding to challenges in fulfilling the 165
pemenuhan strategi keberlanjutan sustainability strategy Aspek Limbah dan Efluen Waste and effluent aspects
b. Penerapan keuangan berkelanjutan b. Implementation of Sustainable Finance a. Jumlah Limbah dan Efluen yang a. Amount of Waste and Effluent Produced by Type 181
c. Strategi pencapaian target c. Target achievement strategy Dihasilkan Berdasarkan Jenis
b. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen b. Waste and Effluent Management Mechanism 181
5. Tata Kelola Keberlanjutan 5. Sustainability Governance c. Tumpahan yang Terjadi (jika ada) c. Waste Spills that Occur (if any)
a. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan a. PIC for the Implementation of Sustainable 172
Berkelanjutan Finance Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Complaints Related to the Environment Aspects
b. Pengembangan Kompetensi Terkait b. Competency Development on Sustainable 172 a. Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan a. Number and Material of Environmental 179
Keuangan Berkelanjutan Finance Hidup yang Diterima dan Diselesaikan. Complaints Received and Resolved.
c. Penilaian Risiko Atas Penerapan c. Risk Assessment on the Implementation of 173
Keuangan Berkelanjutan; Sustainable Finance; Kinerja Sosial Social Aspect
d. Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan d. Stakeholder Relations 174 a. Komitmen untuk Memberikan Layanan atas a. Commitment to Providing Services for Equal 182
e. Permasalahan Terhadap Penerapan e. Obstacles in implementing Sustainable Finance 175 Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Products and/or Services to Consumers
Keuangan berkelanjutan Konsumen
188 189
Page 97
LEMBAR UMPAN BALIK
Feadback Sheet
Laporan ini menyajikan informasi terkait kinerja Perseroan This report presents information related to performance of the
Halaman
Keterangan Description Page
dalam aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Perseroan sangat Company in economic, social, and environmental aspects. The
mengharapkan kritik, masukan, atau saran dari Bapak/Ibu/ Company welcomes your criticisms, feedback or suggestions for
Saudara untuk meningkatkan kualitas laporan keberlanjutan improving quality of the subsequent sustainable reports.
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect berikutnya.
a. Kesetaraan Kesempatan Bekerja a. Equal Employment Opportunity 182
b. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa b. Child Labor and Forced Labor 182
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
c. Upah Minimum Regional c. Regional Minimum Wage 183 Questions Agree Disagree
d. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman d. Decent and Safe Working Environment 183
e. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan e. Employee Capabilities Training and Development 183
Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi,
Pegawai
sosial, dan lingkungan Perseroan.
This Sustainability Report has provided useful information on economic, social, and environmental performance
Aspek Masyarakat Community Aspect of the Company.
a. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar a. Impact of Operations on Surrounding 183 Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang.
Communities Data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent, and balanced.
b. Pengaduan Masyarakat b. Public Complaint 186 Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
c. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan c. Environmental and Social Responsibility Activities 184 Data and information presented are useful for making decision.
(TJSL) (CSR)
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
This report is interesting and easy to read.
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Sustainable Product/Service Development Aspect
Berkelanjutan
a. Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa a. Innovation and Development of Sustainable 186 Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam Laporan Please score on aspects presented in this Report. (1 = most important, 2 =
ini. (1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak penting, 4 = sangat tidak important, 3 = not important, 4 = very important).
Keuangan Berkelanjutan Financial Products/Services penting).
b. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi b. Safety Evaluated Products/Services for Customers 184
Keamanannya bagi Pelanggan Kinerja Ekonomi Ketenagakerjaan Pengelolaan Limbah
c. Dampak Produk/Jasa c. Product/Service Impact Economic Performance Employment Waste Treatment
d. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali d. Number of Products Recall
e. Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk e. Customer Satisfaction Survey on Sustainable Portofolio Produk Penggunaan Energi Privasi Pelanggan
dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan Financial Products and/or Services Product Portfolio Energy Consumption Customer Privacy
Lain-lain 7. Others Pelatihan dan Pendidikan Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja yang Adil Anti Korupsi dan Anti Fraud
a. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika a. Written Verification from an Independent Party Training and Education Gender Equality and Fair Job Opportunity Anti-Corruption and Anti-Fraud
ada) (if any).
b. Lembar Umpan Balik. b. Feedback Sheet. 191
c. Tanggapan Terhadap Umpan Balik c. Feedback on Previous Year’s Sustainability Teknologi Informasi Kesehatan dan Keselamatan Kerja Pengurangan Emisi
Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya. Report. Information Technology Work Health and Safety Emission Reduction
d. Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan d. List of Disclosures According to Financial Services 188
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/ Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan concerning the Implementation of Sustainable Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini. / Please give your comments/suggestions/ideas for this report
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Finance for Financial Services Institutions, Issuers, ...................................................................................................................................................................................................................................................
Emiten, dan Perusahaan Publik. and Public Companies. ...................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................
Profil Anda / Your Profile
Nama / Name :
Pekerjaan / Occupation :
Nama Lembaga/Perusahaan / Name of Agency/Company :
Kontak (telepon, surel) / Contact (phone, e-mail) :
Kategori Pemangku Kepentingan / Category of Stakeholder
Investor / Investor Pelanggan / Customer Pegawai / Employee Distributor / Distributor
Media / Media Masyarakat / Public Pemerintah / Government Lain-lain / Other
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas Naomi Herdianti Alamat / Address : Gedung Graha 55 Lt. 3.
informasi yang disajikan dalam Laporan ini mohon Jl. Tanah Abang II No. 57
dikirimkan kepada: Sekretaris Perseroan Kel. Petojo Selatan, Kec. Gambir
Please send your suggestion and response to Corporate Secretary Jakarta Pusat 10160, Indonesia
information presented in this Report to:
Telepon / Phone : (021) 3483 2477
Website : www.grahatrans.com
Email : corsec@grahatrans.com
190 191
Page 98
PELAPORAN ESG / FORM E020 Nama Contoh sumber emisi
Total Emisi
(tCO2e)
ESG REPORTING / FORM E020
Emisi dari produk yang dibeli atau diperoleh oleh perusahaan,
Pembelian Barang dan Jasa yang mencakup barang dan bahan mentah (produk berwujud) N/A
A. Kinerja Lingkungan / Environmental Performance dan jasa (produk tidak berwujud)
Perseroan menyampaikan Tahunan : Emisi dari produk akhir yang memiliki masa pakai lebih lama
dan digunakan oleh perusahaan pelapor untuk memproduksi
Capital equipment/goods N/A
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) suatu produk. Contoh: komputer, printer, bangunan, mesin dan
perlengkapan
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya Tidak
Limbah yang dihasilkan dalam Limbah dan air limbah yang dihasilkan oleh aktivitas
N/A
Batasan Organisasi - kegiatan operasional Perusahaan pelapor
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam laporan ini? Ya Tidak Emisi dari aktivitas pengoperasian aset yang disewa oleh
Perusahaan pelapor. Termasuk di dalamnya: mobil sewaan
Aset Sewaan hulu N/A
yang digunakan untuk perjalanan bisnis atau mesin berat
Total Emisi sewaan yang digunakan untuk proyek konstruksi perusahaan
Nama Contoh sumber emisi
(tCO2e)
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi yang berasal dari pembakaran pada peralatan tetap yang Emisi Scope 1 dan Scope 2 dari perusahaan yang masuk dalam
Emisi langsung dari pembakaran Investasi investasi perusahaan pada tahun pelaporan, yang belum N/A
dimiliki perusahaan seperti generator set, boiler, tungku *
stasioner termasuk dalam Scope 1 atau Scope 2 Perusahaan pelapor.
pembakaran
Emisi langsung dari pembakaran Emisi yang berasal dari kendaraan bermotor yang dimiliki
N/A
bergerak perusahaan Penggunaan langsung dan tidak langsung dari produk yang
Penggunaan produk yang dijual 0 (produk berupa jasa)
dihasilkan perusahaan oleh konsumen
Emisi langsung dari proses Asap (fumes) yang dihasilkan selama proses produksi di tempat
*
pengolahan dan proses industri lainnya
Pembuangan dan pengolahan produk yang dihasilkan
Pembuangan akhir masa pakai
Pelepasan gas yang tidak disengaja akibat kebocoran. Berasal perusahaan oleh konsumen di akhir masa hidup produk atau N/A
N/A (tidak ada produk yang dijual
Emisi fugitive langsung dari gas pendingin AC, pengolahan air limbah, kebocoran setelah menjadi limbah
perhitungan langsung)
perpipaan, tangki penyimpanan
Scope 1 dan Scope 2 dari pengoperasian waralaba yang dimiliki
Emisi langsung dari Land Use, Land Deforestasi/penebangan pohon, kebakaran hutan, konversi Waralaba hilir N/A
N/A perusahaan
Use Change and Forestry (LULUCF) lahan
Total Emisi Langsung (Scope 1) Scope 1 dan Scope 2 dari pengoperasian aset yang dimiliki oleh
Aset Sewaan Hilir perusahaan pelapor (bertindak sebagai lessor) dan disewakan N/A
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli kepada entitas lain
Emisi tidak langsung dari konsumsi Pemrosesan produk yang dihasilkan perusahaan oleh
Pembelian listrik *
Listrik yang diimpor/dibeli Pengolahan produk yang dijual konsumen. Berlaku jika produk yang dihasilkan perusahaan N/A
adalah produk intermediary product
Emisi tidak langsung dari konsumsi
jaringan energi yang diimpor/dibeli Pembelian pemanasan distrik, pendinginan distrik, uap * Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
(diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) Emisi atau pembuangan tidak
Emisi yang tidak bisa dilaporkan pada kategori lainnya *
langsung lainnya
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Total Emisi Tidak Langsung(Scope 3) *
Transportasi dan proses distribusi barang yang dibeli dan bahan Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) *
Transportasi dan distribusi hulu 58
mentah penting lainnya untuk operasional perusahaan
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) *
Perjalanan dinas Perjalanan dinas karyawan yang dibayarkan oleh perusahaan 42
Transportasi dari klien dan Perjalanan tamu dan klien yang berkunjung ke perusahaan Klaim untuk menghindari emisi gas rumah kaca atau
2 Offsets/Credits *
pengunjung yang dibayarkan oleh perusahaan peningkatan removal gas rumah kaca dari atmosfer
Transportasi dan distribusi barang yang dijual oleh perusahaan
Transportasi dan distribusi hilir 7
dimana jasa transportasi tersebut dibayarkan oleh perusahaan REC mewakili hak perusahaan atas atribut lingkungan, sosial,
Pembelian Renewable Energy dan atribut non-listrik lainnya dari pembangkitan listrik
Perjalanan (commuting) yang ditempuh karyawan perusahaan *
Perjalanan Karyawan 1.064 Certificate (REC) (kWh) terbarukan. Jumlah yang diperoleh akan dilaporkan secara
dari tempat tinggal karyawan ke perusahaan terpisah dari pelaporan emisi Scope 2.
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan * Perseroan hingga saat ini masih berada pada tahap wacana untuk dapat menyajikan data yang dimintakan secara akuntabel.
* The Company is still at the conceptual stage of being able to present the requested data in an accountable manner.
Kegiatan yang berhubungan dengan
Emisi yang berkaitan dengan adanya proses transmisi listrik dan
energi yang tidak termasuk dalam
transportasi bahan bakar yang dibeli oleh perusahaan (di luar *
emisi langsung dan emisi energi tidak
Scope 1 dan Scope 2)
langsung
192 193
Page 99
E-02 Intensitas Emisi GRK Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit pendapatan Perusahaan * Penjelasan:
Tercatat (tCO2e/Rp)
Diisi dengan Bahasa Indonesia
E-03 Konsumsi Energi listrik Jumlah total energi yang dikonsumsi secara langsung (kWh or J) *
Perusahaan telah menerapkan beberapa inisiatif keberlanjutan untuk mengurangi jejak karbon dan meningkatkan efisiensi
energi di lingkungan kerja. Berikut adalah langkah-langkah yang telah diterapkan:
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara tidak langsung (kWh or J) *
a. Pengelolaan Limbah dan Pemisahan Sampah
• Karyawan diinstruksikan untuk memilah sampah ke dalam kategori organik, non-organik, dan daur ulang.
Total konsumsi energi (kWh or J) * • Penyediaan tempat sampah terpisah di berbagai titik strategis di kantor.
b. Pengurangan Konsumsi Listrik: Kampanye hemat energi melalui anjuran kepada karyawan untuk mematikan listrik dan lampu
saat tidak digunakan.
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) * c. Penerapan Kebijakan Ramah Lingkungan: Pengurangan penggunaan kertas dengan mendorong digitalisasi dokumen dan
komunikasi berbasis elektronik.
E-05 Limbah yang Total limbah yang dihasilkan (ton) *
dihasilkan
Please fill in English
* Perseroan hingga saat ini masih berada pada tahap wacana untuk dapat menyajikan data yang dimintakan secara akuntabel.
* The Company is still at the conceptual stage of being able to present the requested data in an accountable manner. The company has implemented several sustainability initiatives to reduce its carbon footprint and enhance energy efficiency
within the workplace. The following measures have been put into practice:
a. Waste Management and Segregation
• Employees are instructed to sort waste into organic, non-organic, and recyclable categories.
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission • Separate waste bins are strategically placed throughout the office to facilitate proper disposal.
b. Energy Consumption Reduction
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya Tidak • An energy-saving campaign has been launched, encouraging employees to turn off lights and electrical devices when not in
use.
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission c. Implementation of Eco-Friendly Policies
2030 • Paper usage has been reduced by promoting digitalization of documents and electronic-based communication.
yang dipublikasi?
Diisi dengan Bahasa Indonesia
B. Kinerja Sosial / Social Performance
Perseroan senantiasa mendukung program pemerintah untuk mencapai target Net Zero Emission. Hal ini dilakukan
secara konkret melalui berbagai upaya terkait efisiensi penggunaan listrik, serta berbagai wacana terkait rencana aksi yang S-01 Kesetaraan Gender
berwawasan lingkungan.
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan Persentase pegawai Persentase pegawai
Jumlah pegawai Jumlah pegawai
(%) (%)
Entry-level 78 43% 13 7%
Mid-level 33 18% 16 9%
Please fill in English
Senior-level 18 10% 5 3%
The company consistently supports government programs to achieve the Net Zero Emission target. This is carried out
concretely through various efforts related to electricity usage efficiency, as well as various initiatives on action plans related to Executive- level 16 9% 4 2%
environmental stewardship.
Total Pegawai 145 79% 38 21%
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan
kelompok umur
Level Jabatan
Rentang
Jumlah
Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level
Pegawai
(tahun)
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction) Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya Tidak
18-25 14 5 0 2 0 0 0 0 21
Target pengurangan emisi GRK 2030
25-35 28 3 10 7 2 2 0 1 53
Tahun target untuk penurunan emisi GRK?
35-45 22 4 12 5 4 2 1 0 50
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya Tidak 45-55 9 1 4 1 5 1 1 1 23
>55 5 0 7 1 7 0 14 2 36
194 195
Page 100
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai Please fill in English
The Company does not yet have a policy that specifically regulates sexual harassment and/or non-discrimination. However,
Jumlah Pegawai Percentage Pegawai these matters are incorporated within the Company Regulations, which are regularly communicated on various occasions. This
Deskripsi
(dalam tahun pelaporan) (dalam tahun pelaporan) policy is internal in nature and is disseminated to employees and work partners.
Jumlah Pegawai resign/Pemutusan
14 Pegawai 8%
Hubungan Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 18 Pegawai 10 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Deskripsi
Jumlah Pegawai Percentage Pegawai S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia?
(dalam tahun pelaporan) (dalam tahun pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan yang dipegang Ya Tidak
0 Pegawai 0%
oleh kontraktor dan/atau konsultan
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur hak asasi manusia. Namun demikian, hal tersebut
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai terangkum dalam Peraturan Perseroan yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini
bersifat internal dan disosialisasikan pada karyawan dan mitra kerja.
Rata-rata jam pelatihan per Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun Pelaporan dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
2 jam / Pegawai 101 Pegawai 55 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja*
Please fill in English
Frekuensi kecelakaan kerja dari Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat cedera serius
total pegawai dan fatal dari total pegawai (%)
The Company does not yet have a policy that specifically regulates human rights. However, these matters are incorporated
within the Company Regulations, which are regularly communicated on various occasions. This policy is internal in nature and is
0 0% disseminated to employees and work partners.
*Data Terlampir mencakup pegawai tetap dan pegawa kontrak.
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun Pelaporan 0
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau non-diskriminasi? paksa?
Ya Tidak
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur pekerja anak dan/atau pekerja paksa. Namun demikian,
Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur pelecehan seksual dan/atau non-diskriminasi. Namun
hal tersebut terangkum dalam Peraturan Perseroan yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun,
demikian, hal tersebut terangkum dalam Peraturan Perseroan yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan.
kebijakan ini bersifat internal dan disosialisasikan pada karyawan dan mitra kerja.
Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan disosialisasikan pada karyawan dan mitra kerja.
196 197
Page 101
Please fill in English Please fill in English
The Company does not yet have a policy that specifically regulates child labor and/or forced labor. However, these matters are The implementation of CSR programs is one of the Company’s commitments in supporting the sustainable well-being of the
incorporated within the Company Regulations, which are regularly communicated on various occasions. This policy is internal in community. These programs are designed by optimizing local resources to strengthen the Company’s competitiveness and
nature and is disseminated to employees and work partners. performance through environmental and community empowerment aspects. Their implementation is aligned with the Sustainable
Development Goals (SDGs) and integrated with the Company’s business activities.
Throughout 2024, in carrying out its social and environmental responsibility programs, the Company has not yet established
partnerships with any registered non-profit organizations.
C. Kinerja Tata Kelola / Governance Performance
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan kepada G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi / Board Diversity and Independence
seluruh karyawan?
Tipe Manajemen
Laki-laki Perempuan Jumlah Pihak Independen
Perusahaan
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia Komisaris 3 orang 2 orang 2 orang
Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur kesehatan dan keselamatan kerja serta lingkungan kerja
yang aman dan layak diberikan kepada seluruh karyawan. Namun demikian, hal tersebut terangkum dalam Peraturan Perseroan Direksi 4 orang 1 orang -
yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan disosialisasikan pada
karyawan dan mitra kerja.
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Rata-rata persentase kehadiran direksi/komisaris dalam
Jumlah rapat dewan
Deskripsi rapat dewan
(di tahun pelaporan)
(di tahun pelaporan)
Jumlah kehadiran
6/6 100 %
direksi ke rapat dewan
Please fill in English
Jumlah kehadiran
The Company does not yet have a policy that specifically regulates occupational health and safety as well as the provision of a safe komisaris ke rapat 6/6 100 %
and proper working environment for all employees. However, these matters are incorporated within the Company Regulations, dewan
which are regularly communicated on various occasions. This policy is internal in nature and is disseminated to employees and
work partners.
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of The Board dan CEO?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan tidak memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of The Board dan CEO.
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan terhadap
komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Pelaksanaan program CSR merupakan salah satu wujud tanggung jawab Perseroan dalam mendukung kesejahteraan masyarakat Please fill in English
secara berkelanjutan. Program ini dirancang dengan mengoptimalkan sumber daya lokal guna memperkuat daya saing dan
kinerja perusahaan melalui aspek lingkungan dan kemandirian masyarakat. Pelaksanaannya selaras dengan tujuan pembangunan
The Company does not have a policy regarding the separation of the Chairman of the Board and the CEO.
berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs) serta terintegrasi dengan kegiatan bisnis Perseroan.
Sepanjang tahun 2024, dalam menjalankan program tanggung jawab sosial dan lingkungan, Perseroan belum memiliki kerja sama
dengan organisasi nirlaba terdaftar.
198 199
Page 102
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan komisaris G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan Dewan Direksi dan Komisaris
Ya Tidak Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan telah memiliki kebijakan penilaian Direksi dan Dewan Komisaris yang dijalankan melalui mekanisme yang dijalankan Perseroan telah memiliki kriteria khusus dalam proses pemilihan Direksi dan Dewan Komisaris yang diterapkan melalui
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. mekanisme yang dijalankan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi.
Please fill in English Please fill in English
The Company has a policy for evaluating the Board of Directors and the Board of Commissioners, which is carried out through The Company has specific criteria in the process of selecting the Board of Directors and the Board of Commissioners, which are
a mechanism managed by the Nomination and Remuneration Committee. implemented through a mechanism managed by the Nomination and Remuneration Committee.
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan komisaris G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-korupsi?
Ya Tidak Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur pelatihan Direksi dan Dewan Komisaris, namun demikian Perseroan memiliki kebijakan terkait kode etik dan/atau anti-korupsi sebagai pedoman etika bekerja karyawan yang
sepanjang tahun 2024, Direksi telah mengikuti berbagai pelatihan yang relevan dengan tuntutan dan dinamika industri. disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan disosialisasikan pada
karyawan dan mitra kerja.
Please fill in English
Please fill in English
The Company does not yet have a specific policy regulating training for the Board of Directors and the Board of Commissioners.
The Company has a policy related to the code of ethics and/or anti-corruption as a guideline for employee work ethics. This
However, throughout 2024, the Board of Directors has participated in various training programs relevant to industry demands policy is regularly communicated on various occasions. It is an internal policy and is shared with employees and business
and dynamics. partners.
200 201
Page 103
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap Pemegang Saham? Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
Ya Tidak
Sosial S-01 Kesetaraan Gender 182
Diisi dengan Bahasa Indonesia
S-02 Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur 84
Perseroan tidak memiliki kebijakan yang spesifik terkait perlakuan adil terhadap Pemegang Saham. Namun demikian, secara
prosedur Perseroan senantiasa menjalin komunikasi yang baik dengan para Pemegang Saham melalui berbagai publikasi dan
menggunakan berbagai platform baik daring maupun luring. S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 196
S-04 Jumlah Pegawai Sementara N/A
Please fill in English
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 85
The Company does not have a specific policy related to the fair treatment of Shareholders. However, as a procedure, the
company consistently maintains good communication with Shareholders through various publications and uses both online and
offline platforms. S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 183
S-07 Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia N/A
S-08 Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non- diskriminasi N/A
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban direksi/komisaris untuk
mencegah adanya konflik kepentingan?
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia N/A
Ya Tidak
S-10 Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa 182
Diisi dengan Bahasa Indonesia
S-11 Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta 183
Perseroan memiliki kebijakan terkait konflik kepentingan yang tertuang dalam Kode Etik sebagai pedoman etika bekerja Lingkungan Kerja yang Aman dan Layak diberikan Kepada
karyawan yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan Seluruh Karyawan
disosialisasikan pada karyawan dan mitra kerja.
S-12 Corporate Social Responsibility 184
Please fill in English Tata Kelola G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi N/A
The Company has a policy on conflict of interest as outlined in the Code of Ethics, which serves as an ethical work guideline G-02 Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan 113
for employees and is regularly communicated on various occasions. This policy is internal in nature and is disseminated to
employees and work partners.
G-03 Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO N/A
G-04 Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris 117
G-05 Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris N/A
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 117
*jika informasi tidak termuat, maka dapat dituliskan ‘-’ atau ‘n/a’
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 141
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan G-08 Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham N/A
Lingkungan E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 179
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 143
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 179
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
E-03 Konsumsi Energi Listrik 179
Apakah pelaporan keberlanjutan perusahaan selaras dengan kerangka pelaporan
keberlanjutan tertentu? (Dapat diisi lebih dari 1 centang)
E-04 Konsumsi Air 180
Ya Tidak
E-05 Limbah yang Dihasilkan 181
GRI IFRS S1 Lainnya: _______
TCFD IFRS S2
E-06 Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero 194
Emission CDP SASB
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah 103 Apakah pelaporan keberlanjutan perusahaan dijamin atau divalidasi oleh pihak
Kaca ketiga?
Ya Tidak
202 203
Page 104
HALAMAN SENGAJA DI KOSONGKAN Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Laporan Auditor Independen
This page is left blank intentionally
Consolidated Financial Statements and Independent Auditor’s Report
204 205
Page 105
PT Maharaksa Biru Energi Tbk dan Entitas Anaknya/and Its Subsidiaries Laporan Keuangan Konsolidasian/ Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023/ For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
Page 106
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI/TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen/Independent Auditors’ Report
Surat Pernyataan Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keuangan Konsolidasian
PT Maharaksa Biru Energi Tbk dan Entitas Anaknya untuk Tahun-tahun yang Berakhir
31 Desember 2024 dan 2023/
Directors’ Statement on the Responsibility for the Consolidated Financial Statements of
PT Maharaksa Biru Energi Tbk and its Subsidiaries for the Years Ended
December 31, 2024 and 2023
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN - Untuk Tahun-tahun yang Berakhir
31 Desember 2024 dan 2023
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (AFTER MERGER) - For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian/Consolidated Statements of Financial 1
Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian/
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income 5
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian/
Consolidated Statements of Changes in Equity 7
Laporan Arus Kas Konsolidasian/Consolidated Statements of Cash Flows 9
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian/
Notes to Consolidated Financial Statements 11
Lampiran I-IV/Attachment I-IV i-v
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 4.308.431.926 6 18.482.994.979 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - setelah
dikurangi cadangan kerugian
penurunan nilai masing-
masing sebesar Trade receivables - net of
Rp 1.672.356.137 dan allowance for impairment of
Rp nihil pada Rp 1,672,356,137 and Rp nil
31 Desember 2024 dan as at December 31, 2024
2023 and 2023, respectively
Pihak ketiga 3.708.027.232 7 23.326.462.379 Third parties
Pihak berelasi 35.275.800 7,31a 22.866.000 Related parties
Piutang lain-lain - setelah
dikurangi cadangan
kerugian penurunan nilai Other receivables - net of
masing-masing sebesar allowance for impairment
Rp 22.041.125.732 of Rp 22,041,125,732
dan Rp nihil pada dan Rp nil as at
31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and
2023 2023, respectively
Pihak ketiga 23.295.797.476 8 236.283.893.882 Third parties
Pihak berelasi 2.990.435.100 8,31b 3.223.254.252 Related parties
Tagihan bruto kepada Gross amount due from
pemberi kerja 7.245.299.094 9 6.533.090.456 customers
Investasi jangka pendek - 10 1.506.665.466 Short-term investments
Persediaan 21.000.000 - Inventories
Uang muka dan biaya dibayar Advances and prepaid
di muka 2.247.061.337 11a 70.921.851.319 Expenses
Pajak dibayar di muka 5.156.888.905 22a 4.103.894.293 Prepaid taxes
Jumlah Aset Lancar 49.008.216.870 364.404.973.026 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang lain-lain jangka panjang
- setelah dikurangi cadangan
kerugian penurunan nilai Long-term other receivables -
masing-masing sebesar net of allowance for
Rp 6.600.213.599 impairment of
dan Rp nihil pada Rp 6,600,213,599 dan Rp nil
31 Desember 2024 dan as at December 31, 2024
2023 53.399.786.401 8 - and 2023, respectively
Piutang pihak berelasi 95.833.738.145 31c 95.788.738.145 Due from related party
Uang muka 470.156.835.878 11b 235.967.934.258 Advances
Penyertaan saham - setelah
dikurangi cadangan kerugian
penurunan nilai masing- Investment in shares - net of
masing sebesar allowance for impairment
Rp 1.131.000.000 dan of Rp 1,131,000,000 and
Rp 500.000.000 pada Rp 500,000,00 as at
tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024 and
dan 2023 - 12 631.000.000 2023, respectively
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to consolidated financial
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements which are an integral part of the
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
1
Page 115
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Aset tetap - setelah dikurangi
akumulasi penyusutan Property and equipment - net
masing-masing sebesar of accumulated depreciation
Rp 15.686.324.710 dan of Rp 15,686,324,710 and
Rp 9.648.888.482 pada Rp 9,648,888,482 as at
tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024 and
dan 2023 53.050.779.136 13 54.701.448.263 2023, respectively
Aset takberwujud - setelah
dikurangi akumulasi Intangible asset - net
amortisasi masing-masing of accumulated amortization
sebesar Rp 279.375.000 of Rp 279,375,000
dan Rp nihil pada tanggal and Rp nil as at
31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and
2023 4.190.625.000 14 4.470.000.000 2023, respectively
Aset pajak tangguhan 9.568.610.858 22e 3.643.058.478 Deferred tax assets
Aset lain-lain (uang jaminan) 1.205.021.130 781.160.000 Other assets (security deposits)
Jumlah Aset Tidak Lancar 687.405.396.548 395.983.339.144 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 736.413.613.418 760.388.312.170 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to consolidated financial
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements which are an integral part of the
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
2
Page 116
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA
PENDEK CURRENT LIABILITIES
Pinjaman bank jangka pendek 16.324.187.079 15 - Short-term bank loan
Utang usaha - pihak ketiga 9.349.475.075 16 6.736.513.470 Trade payables - third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 22.435.032.104 17 21.460.774.619 Third parties
Pihak berelasi 6.054.945.888 17,31d 4.507.358.902 Related parties
Gross amount due to
Utang bruto subkontraktor 74.408.136 - subcontractor
Akrual 7.882.871.169 18 747.211.922 Accruals
Utang pajak 8.585.942.951 22b 4.482.831.372 Taxes payable
Uang muka pelanggan 959.787.970 19 4.125.000.000 Advances from costumers
Liabilitas jangka panjang jatuh
tempo dalam waktu satu Current maturities of long-term
tahun: liabilities:
Pinjaman bank 8.958.250.000 20 - Bank loan
Liabilitas sewa 3.058.401.481 21 2.526.778.424 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka
Pendek 83.683.301.853 44.586.468.709 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA
PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang pihak berelasi 46.813.445.789 31e 38.544.063.404 Due to related party
Liabilitas sewa - setelah
dikurangi bagian yang jatuh Lease liabilities - net of current
tempo dalam satu tahun 1.388.603.631 21 4.179.437.534 maturities
Liabilitas imbalan kerja 1.231.416.721 23 6.439.192.601 Employee benefits liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka
Panjang 49.433.466.141 49.162.693.539 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 133.116.767.994 93.749.162.248 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat
Diatribusikan kepada Equity Attributable to the
Pemilik Perusahaan Owners of the Company
Modal saham
Dasar - masing-masing
12.000.000.000 saham, Share capital
dengan nilai nominal Authorized - 12,000,000,000
Rp 100 per saham shares with par value of
Ditempatkan dan disetor Rp 100 per share
penuh - masing-masing Issued and fully paid -
6.347.220.000 saham 634.722.000.000 24 634.722.000.000 6,347,220,000 shares
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to consolidated financial
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements which are an integral part of the
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
3
Page 117
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Tambahan modal disetor 25.611.378.502 25 25.611.378.502 Additional paid-in capital
Komponen ekuitas lain (83.699.818) 23 52.492.650 Other component of equity
Saldo laba (55.747.377.886) 7.055.586.928 Retained earnings
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equities attributable to the
kepada pemilik Perusahaan 604.502.300.798 667.441.458.080 owner of the Company
Kepentingan nonpengendali (1.205.455.374) 5 (802.308.158) Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 603.296.845.424 666.639.149.922 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 736.413.613.418 760.388.312.170 EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to consolidated financial
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements which are an integral part of the
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
4
Page 118
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
PENDAPATAN USAHA NETO 66.775.890.210 26 44.151.348.251 NET REVENUES
BEBAN POKOK
PENDAPATAN 53.533.725.525 27 14.791.024.283 COST OF REVENUES
LABA BRUTO 13.242.164.685 29.360.323.968 GROSS PROFIT
Beban usaha (46.667.082.094 ) 28 (36.713.112.286) Operating expenses
Pendapatan keuangan - neto (3.027.126.957 ) 29 11.315.083.865 Finance income - net
Pajak penghasilan final (1.413.959.638 ) 22f (353.733.744) Final income tax expense
Gain (loss) on foreign
Laba (rugi) selisih kurs - neto (168.232.828 ) (319.776) exchange - net
Lain-lain - neto (31.285.067.995 ) 30 (273.900.285) Miscellaneous - net
LABA (RUGI) SEBELUM PROFIT (LOSS) BEFORE
PAJAK PENGHASILAN (69.319.304.827 ) 3.334.341.742 INCOME TAX
BEBAN PAJAK INCOME TAX EXPENSE -
PENGHASILAN - NETO 5.813.192.797 22c (771.557.923) NET
LABA (RUGI) TAHUN PROFIT (LOSS) FOR THE
BERJALAN (63.506.112.030 ) 2.562.783.819 YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Items that will not be
Pos-pos yang tidak akan reclassified subsequently to
direklasifikasi ke laba rugi: profit or loss:
Keuntungan (kerugian)
aktuaria (109.438.152 ) 23 341.461.177 Actuarial gain (loss)
Pajak penghasilan terkait (26.754.316 ) 22e,23 (80.932.685) Related income tax
Jumlah penghasilan
komprehensif lain - neto Total other comprehensive
setelah pajak (136.192.468 ) 260.528.492 income - net of tax
JUMLAH PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF (63.642.304.498) 2.823.312.311 INCOME
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to consolidated financial
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements which are an integral part of the
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
5
Page 119
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Laba (rugi) tahun berjalan
yang dapat diatribusikan Profit (loss) for the year
kepada: attributable to:
Pemilik Perusahaan (62.802.964.814 ) 2.955.035.332 Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali (703.147.216 ) 5 (392.251.513) Non-controlling interests
Jumlah (63.506.112.030 ) 2.562.783.819 Total
Jumlah penghasilan
komprehensif yang dapat Total comprehensive income
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Perusahaan (62.939.157.282 ) 3.215.563.824 Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali (703.147.216 ) 5 (392.251.513) Non-controlling interests
Jumlah (63.642.304.498) 2.823.312.311 Total
Laba per saham dasar yang Basic earnings per share
dapat diatribusikan kepada attributable to owner of the
pemilik Perusahaan (9,89) 33 0,47 Company
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to consolidated financial
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements which are an integral part of the
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
6
Page 120
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Perusahaan/
Equity Attributable to Owners of the Company
Tambahan Komponen Saldo Laba Ekuitas Merging Kepentingan
Modal Disetor/ Ekuitas Lain/ (Defisit)/ Entites/ Nonpengendali/
Catatan/ Modal Saham/ Additional Other Component Retained Equity of Merging Jumlah/ Non-controlling Jumlah Ekuitas/
Notes Share Capital Paid-in-Capital of Equity Earnings (Deficit) Entities Total Interest Total Equity
Saldo pada tanggal Balance as at
1 Januari 2023 35.860.000.000 47.094.645.862 (208.035.842) 4.100.551.596 (7.700.149.329 ) 79.147.012.287 (410.011.846) 78.737.000.441 January 1, 2023
Transaksi dengan pemilik: Transaction with owners:
Pembalikan atas ekuitas Reversal on equity of
merging entities - - - - 7.700.149.329 7.700.149.329 - 7.700.149.329 merging entities
Transaction of business
Transaksi kombinasi bisinis combination under
entitas sepengendali 4 - (104.530) - - - (104.530) (44.799) (149.329 ) common control
Penambahan setoran modal 24,25 598.862.000.000 (21.483.162.830) - - - 577.378.837.170 - 577.378.837.170 Additional paid-up capital
Jumlah transaksi dengan Total transaction with
pemilik 598.862.000.000 (21.483.267.360) - - 7.700.149.329 585.078.881.969 (44.799) 585.078.837.170 owners
Penghasilan komprehensif: Comprehensive income:
Laba tahun berjalan - - - 2.955.035.332 - 2.955.035.332 (392.251.513) 2.562.783.819 Profit for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain: income:
Kuntungan aktuaria 23 - - 341.461.177 - - 341.461.177 - 341.461.177 Actuarial gain
Pajak penghasilan terkait 22e,23 - - (80.932.685) - - (80.932.685) - (80.932.685 ) Related income tax
Jumlah penghasilan Total comprehensive
komprehensif - - 260.528.492 2.955.035.332 - 3.215.563.824 (392.251.513) 2.823.312.311 income
Saldo pada tanggal Balance as at
31 Desember 2023 634.722.000.000 25.611.378.502 52.492.650 7.055.586.928 - 667.441.458.080 (802.308.158) 666.639.149.922 December 31, 2023
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to consolidated financial
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements which are an integral part of the
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
7
Page 121
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
74
Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Perusahaan/
Equity Attributable to Owners of the Company
Komponen Saldo Laba
Tambahan Ekuitas Lain/ (Defisit)/ Kepentingan
Modal Disetor/ Other Retained Nonpengendali/
Catatan/ Modal Saham/ Additional Component Earnings Jumlah/ Non-controlling Jumlah Ekuitas/
Notes Share Capital Paid-in-Capital of Equity (Deficit) Total Interest Total Equity
Saldo pada tanggal Balance as at
31 Desember 2023 634.722.000.000 25.611.378.502 52.492.650 7.055.586.928 667.441.458.080 (802.308.158) 666.639.149.922 December 31, 2023
Transaksi dengan pemilik: Transaction with owners:
Pendirian entitas anak Establishment of subsidiary under
sepengendali 4 - - - - - 300.000.000 300.000.000 common control
Jumlah transaksi dengan
pemilik - - - - - 300.000.000 300.000.000 Total transaction with owners
Penghasilan komprehensif: Comprehensive income:
Laba tahun berjalan - - (62.802.964.814) (62.802.964.814 ) (703.147.216) (63.506.112.030) Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain: Other comprehensive income:
Keuntungan aktuaria 23 - - (109.438.152 ) - (109.438.152 ) - (109.438.152) Actuarial gain
Pajak penghasilan terkait 22e,23 - - (26.754.316 ) - (26.754.316 ) - (26.754.316) Related income tax
Jumlah penghasilan
komprehensif - - (136.192.468 ) (62.802.964.814) (62.939.157.282 ) (703.147.216) (63.642.304.498) Total comprehensive income
Saldo pada tanggal Balance as at
31 Desember 2024 634.722.000.000 25.611.378.502 (83.699.818 ) (55.747.377.886) 604.502.300.798 (1.205.455.374) 603.296.845.424 December 31, 2024
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to consolidated financial
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements which are an integral part of the
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
8
Page 122
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023 *)
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 79.846.285.865 18.393.929.417 Cash receipt from customers
Pembayaran kepada pemasok (43.207.926.262 ) (12.293.525.340) Payment to supplier
Pembayaran kepada karyawan (29.699.830.956 ) (23.636.229.491) Payment to employees
Penerimaan (pembayaran) Cash receipt from (payment for)
untuk operasional lain 65.554.877.277 (76.681.322.510) other operational
Penerimaan (pembayaran) dari Receipt from (payment for)
pendapatan keuangan (2.953.433.799 ) 78.632.144 finance income
Pembayaran beban pajak (1.561.466.960 ) (3.260.334.775) Payment of tax expense
Arus Kas Neto yang
Diperoleh dari (Digunakan Net Cash Provided by (Used
untuk) Aktivitas Operasi 67.978.505.165 (97.398.850.555) in) Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penjualan (pembelian) investasi Sale (purchase) of short-term
jangka pendek 1.506.665.466 10 (975.372.871) investment
Peningkatan uang muka Increase in advance for project,
proyek, investasi dan investment and purchase of
pembelian tanah (110.396.714.070 ) (445.480.051.793) land
Purchase of property and
Pembelian aset tetap (3.876.637.953 ) 13 (7.863.725.245) equipment
Peningkatan uang jaminan (423.861.130 ) - Increase in security deposits
Penurunan piutang pihak Decrease in due from related
berelasi (45.000.000 ) 31c - parties
Arus Kas Neto yang
Digunakan untuk Aktivitas Net Cash Used in Investing
Investasi (113.235.547.687 ) (454.319.149.909) Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan pinjaman bank Received in short-term bank
jangka pendek 23.417.608.139 15 - loans
Pembayaran utang bank jangka Payment of short-term bank
pendek (7.093.421.060 ) 15 - loans
Penerimaan pinjaman bank Received in long-term bank
jangka panjang 10.000.000.000 20 - loan
Pembayaran utang bank jangka
panjang (1.041.750.000 ) 20 - Payment of long-term bank loan
Pembayaran liabilitas sewa (2.769.339.995 ) 21 (2.287.271.237) Payment of lease liabilities
Peningkatan (penurunan) utang Decrease (increase) in due
pihak berelasi 8.269.382.385 31e (29.358.930.000) to related parties
Penerimaan setoran modal Received from paid-up of share
saham - 24 598.862.000.000 capital
Penerimaan setoran modal Received from paid-up of share
entitas anak 300.000.000 4 - capital of subsidiary
Arus Kas Neto yang
Diperoleh dari Aktivitas Net Cash Provided by
Pendanaan 31.082.479.469 567.215.798.763 Financing Activities
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to consolidated financial
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements which are an integral part of the
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
9
Page 123
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023 *)
KENAIKAN (PENURUNAN) NET INCREASE (DECREASE)
NETO KAS DAN SETARA IN CASH AND CASH
KAS (14.174.563.053 ) 15.497.798.299 EQUIVALENTS
CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS EQUIVALENTS AT THE
AWAL TAHUN 18.482.994.979 2.985.196.680 BEGINNING OF THE YEAR
CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS EQUIVALENTS AT THE
AKHIR TAHUN 4.308.431.926 6 18.482.994.979 END OF THE YEAR
Supplementary information for
Informasi tambahan untuk arus cash flows is presented in
kas disajikan di Catatan 39. Note 39.
*) *)
Direklasifikasi (Catatan 41) As Reclassified (Note 41)
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian See accompanying notes to consolidated financial
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari statements which are an integral part of the
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
10
Page 124
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. Umum 1. General
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Maharaksa Biru Energi Tbk (“Perusahaan”) PT Maharaksa Biru Energi Tbk (the
didirikan pada tanggal 20 April 2006, dengan “Company’’) was established on April 20, 2006
Akta Notaris Mellyani Noor Shandra, S.H., based on Notarial Deed Mellyani Noor
No. 72. Akta Pendirian ini telah disahkan oleh Shandra, S.H., No. 72. The Deed of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Establishment was approved by the Minister of
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Law and Human Rights of the Republic of
No. C-20740.HT.01.01.TH.2006 tanggal Indonesia in its Decision Letter No. C-
14 Juli 2006 serta telah diumumkan dalam 20740.HT.01.01.TH.2006 dated July 14, 2006
Berita No. 13, tambahan No. 1431, tanggal and was published in the State Gazette
13 Februari 2007. No. 13, Supplement No. 1431, dated
February 13, 2007.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have
beberapa kali perubahan, antara lain dengan been amended several times, most recently by
Akta Notaris Andalia Farida, S.H., M.H., No. 26 Notarial Deed of Andalia Farida, S.H., M.H.,
tanggal 27 Juni 2022, sehubungan dengan No. 26 dated June 27, 2022, regarding the
perubahan nama Perusahaan, yang semula changes of the Company’s name, which
PT Protech Mitra Perkasa Tbk menjadi originally PT Protech Mitra Perkasa Tbk to
PT Maharaksa Biru Energi Tbk, peningkatan become PT Maharaksa Biru Energi Tbk,
modal dasar, persetujuan rencana increase in uthorized capital, approval of plans
Penambahan Modal dengan memberikan Hak to Increase in Share Capital with Pre-emptive
Memesan Efek Terlebih Dahulu (“PMHMETD”) Rights (“PMHMETD”) and changes in the
dan perubahan komposisi Dewan Komisaris compositions of Boards of Commissioners and
dan Direksi. Akta perubahan tersebut telah Directors. The deed of amandment has been
diterima dan dicatat dalam database Sistem accepted and recorded in the database of
Administrasi Badan Hukum Menteri Hukum dan Legal Entity Administration System of the
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Minister of Law and Human Rights of the
Surat Keputusannya No. AHU- Republic of Indonesia in his Decision Letter
0052672.AH.01.02 Tahun 2022 tanggal 27 Juli No. AHU-0052672.AH.01.02 Year 2022 dated
2022. Selanjutnya, berdasarkan Akta Notaris July 27, 2022. Furthermore, based on Notarial
Andalia Farida, S.H., M.H., No. 3 tanggal Deed of Andalia Farida, S.H., M.H., No. 3
21 Oktober 2022, mengenai penyesuaian dated October 21, 2022, regarding
maksud dan tujuan Perusahaan sesuai dengan adjustments to the purpose and objectives of
Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia the Company in accordance with the 2020
(“KBLI”) Tahun 2020. Akta perubahan ini telah Indonesian Business Field Standard
diterima dan dicatat dalam database Sistem Classification (“KBLI”). The deed of
Administrasi Badan Hukum Menteri Hukum dan amendment has been accepted and recorded
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia in the database of Legal Entity Administration
berdasarkan Surat No.AHU0077251.AH.01.02. System of the Minister of Law and Human
Tahun 2022 tanggal 25 Oktober 2022. Rights of the Republic of Indonesia based on
his Letter No. AHU0077251.AH.01.02.Year
2022 dated October 25, 2022.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company’s
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Articles of Association, the Company’s scope
Perusahaan adalah bergerak dalam kegiatan of activities are engaged in holding company
usaha perusahaan holding, konstruksi activities, construction of civil electrical
bangunan sipil elektrikal dan instalasi buildings and communication instalallations.
komunikasi. Perusahaan saat ini menjalankan Currently, the Company’s main activity is a
kegiatan usaha aktivitas perusahaan holding. holding company.
Perusahaan berdomisili di Jakarta, dengan The Company is domicilied in Jakarta, with it’s
kantor Perusahaan berlokasi di Treasury Tower office located in Treasury Tower - District 8,
- District 8, Lantai 15 Suite A-B-M-N, SCBD, Lantai 15 Suite A-B-M-N, SCBD, Jl. Jenderal
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Kebayoran Sudirman Kav. 52-53, Kebayoran Baru, South
Baru, Jakarta Selatan. Jakarta.
11
Page 125
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial The Company started its commercial operation
pada tahun 2011. in 2011.
Gafur Sulistyo Umar adalah pemegang saham Gafur Sulistyo Umar is a shareholder and the
dan pemegang saham terakhir Perusahaan. ultimate shareholders of the Company.
b. Penawaran Saham Umum Perusahaan dan b. Public Offering of the Company’s Shares
Aksi Korporasi Lainnya and Other Corporate Actions
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Para Based on the Decision Statement of the
Pemegang Saham Perusahaan, yang telah di Shareholders of the Company, which was
aktakan dengan Akta Notaris Vestina Ria notarized by Notarial Deed of Vestina Ria
Kartika, S.H., M.H., No. 1 tanggal 2 Maret 2016, Kartika, S.H., M.H., No. 1 dated March 2, 2016,
para pemegang saham menyetujui rencana the shareholders approved the Initial Public
Penawaran Umum Saham melalui Bursa Efek Offering through Indonesia Stock Exchange
Indonesia (“BEI”). Perubahan Anggaran Dasar (“IDX”). The amendment to the Articles of
tersebut telah mendapat persetujuan dari Association has been approved by the Minister
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia of Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Indonesia in his Decision Letter No. AHU-
No. AHU-AH.01.03-0028584 tanggal AH.01.03-0028584 dated March 4, 2016.
4 Maret 2016.
Pada tanggal 28 Juni 2016, Perusahaan telah On June 28, 2016, the Company has obtained
memperoleh pernyataan efektif dari Dewan an effective statement letter from Board of
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) Commissioner of the Financial Serviced
No. S-334/D.04/2016 untuk melakukan Authority (“OJK”) No. S-334/D.04/2016 to
Penawaran Umum Saham Perdana kepada undertake an Intial Public Offering of its
masyarakat sebanyak 160.000.000 saham 160,000,000 shares with par value of Rp 100
dengan nilai nominal Rp 100 per saham dengan per share at the offering price of Rp 190 per
harga penawaran Rp 190 per saham. Seluruh share. All the shares have been listed in the
saham telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia Indonesian Stock Exchange on July 18, 2016.
pada tanggal 18 Juli 2016.
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Based on the Minutes of the Company’s
Pemegang Saham Perusahaan, yang telah di General Meeting of the Shareholders, which
aktakan dengan Akta Notaris Andalia Farida, was notarized by Notarial Deed of Notary
S.H., M.H., No. 26 tanggal 27 Juni 2022, para Andalia Farida, S.H., M.H., No. 26 dated
pemegang saham menyetujui rencana June 27, 2022, the shareholders approved the
Penambahan Modal dengan memberikan Hak plan to Increase in Share Capital with Pre-
Memesan Efek Terlebih Dahulu (“PMHMETD”) emptive Rights (“PMHMETD”) through
melalui penerbitan sebanyak 6.000.000.000 issuance of 6,000,000,000 new shares from
saham baru yang berasal dari saham portepel. portfolio shares. The amendment to the
Perubahan Anggaran Dasar tersebut telah Articles of Association has been approved by
mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan the Minister of Law and Human Rights of the
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Republic of Indonesia in his Decision Letter No.
Surat Keputusan No. AHU-0052672.AH.01.02. AHU-0052672.AH.01.02. Year 2022 dated
Tahun 2022 tanggal 27 Juli 2022. July 27, 2022.
Pada tanggal 30 Desember 2022, Perusahaan On December 30, 2022, the Company has
telah memperoleh pernyataan efektif dari obtained an effective statement letter from
Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan Board of Commissioner of the Financial
(“OJK”) No. S-282/D.04/2022 untuk melakukan Serviced Authority (“OJK”) No. S-
Penawaran Umum Terbatas I (“PUT I”) dalam 282/D.04/2022 to undertake an Limited Public
rangka Penambahan Modal dengan Offering I for Increase in Share Capital with
memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Pre-emptive Rights (“PMHMETD”) I
Dahulu (“PMHMETD”) I PT Maharaksa Biru PT Maharaksa Biru Energi Tbk of
Energi Tbk kepada masyarakat sebanyak 5,988,620,000 shares with par value amounted
5.988.620.000 saham dengan nilai nominal to Rp 100 per share at an offering price
sebesar Rp 100 per saham pada harga amounted to Rp 100 per share.
penawaran sebesar Rp 100 per saham.
12
Page 126
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
c. Entitas Anak yang Dikonsolidasikan c. Consolidated Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023,
entitas anak yang dikonsolidasikan termasuk the subsidiaries which were consolidated,
persentase kepemilikan Perusahaan dan including the respective percentages of
entitas anaknya (secara bersama dengan ownership held by the Company and its
entitas anak disebut “Grup”), adalah sebagai subsidiaries (Collectively reffered to as the
berikut: “Group”) are as follows:
Persentase kepemilikan efektif/ Tahun Jumlah aset sebelum eliminasi/
Effective percentage of ownership operasi Total assets before elimination
komersial/
Start of
Entitas Anak/ Domisili/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/ commercial 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
Subsidiaries Domicile December 31, 2024 December 31, 2023 operations December 31, 2024 December 31, 2023
Dimiliki langsung oleh Perusahaan/Held
directly by the Company
PT Telesys Indonesia (“Telesys”) Jakarta 99,99% 99,99% 2013 385.775.714.942 383.011.561.208
PT Indoplas Makmur Lestari (“IML”) Jakarta 99,99% 99,99% 2018 288.699.506.667 312.429.554.771
PT Mentari Biru Biomassa (“MBB”) **) Jakarta 90,00% - - 12.919.409.178 -
PT Mentari Biru Energi (“MNBE”) *) Jakarta - 70,00% - - 18.273.769.425
Dimiliki melalui IML/Held through IML
PT Helios Indo Nusantara (“HIN”) *) Jakarta 90,00% 90,00% - 1.602.202.780 1.364.306.193
PT Indoplas Karya Energi (“IKE”) Jakarta 99,31% 99,31% - 103.676.243.181 101.434.053.316
PT Indoplas Dewata Energi (“IDE”) *) Jakarta 90,00% 90,00% - 54.933.584 64.108.283
PT Indoplas Nusantara Energi (“INE”) *) Jakarta 75,00% 75,00% - 17.278.300 63.506.276
PT Indoplas Energi Hijau (“IEH”) *) Jakarta 90,00% 90,00% - 22.942.555.173 32.194.490
Dimiliki melalui MBB/Held through MBB
PT Mentari Biru Energi (“MNBE”) *) Jakarta 75,00% - - 27.899.336.699 -
PT Mentari Biru Blora (“MNBB”) *) Jakarta 85,00% - - - -
PT Mentari Biru Lebak (“MNBL”) *) Jakarta 70,00% - - - -
*) *)
Perusahaan dalam tahap pengembangan. Company under development stage.
**) **)
Telah beroperasi komersial di bulan Februari 2024. Has been operating commercially on February, 2024.
Kegiatan usaha entitas anak adalah sebagai Activities of subsidiaries are as follows:
berikut:
Entitas anak/ Jenis usaha/
Subsidiaries Nature of business
Dimiliki langsung oleh Perusahaan/Held
directly by the Company
PT Telesys Indonesia (“Telesys”) Industri kayu, perdagangan besar (bukan mobil dan sepeda motor), konstruksi gedung
dan bangunan sipil, pengumpulan, treatment, pembuangan limbah dan sampah serta
aktivitas pemulihan material./
Wood industry, wholesale trade (not cars and motorbikes), construction of buildings and
civil structures, collection, treatment, disposal of waste and rubbish as well as material
recovery activities.
PT Indoplas Makmur Lestari (“IML”) Treatment air, treatment limbah, pengelolaan dan pembuangan sampah pemilihan
material sampah./
Water treatment, waste management and disposal waste material selection.
PT Mentari Biru Biomassa (“MBB”) Konstruksi, real estat, perdagangan umum, perindustrian, pertambangan dan penggalian,
pengangkutan dan pergudangan, aktivitas keuangan dan asuransi, jasa (kecuali jasa di
bidang hukum dan pajak), pengadaan listrik, gas, uap/air panas dan udara dingin,
treatment air, treatment air limbah, treatment dan pemulihan material sampah dan
aktivitas remediasi.
Construction, real estate, general trading, industry, mining and digging, transportation and
warehousing, financial and insurance activities, services (excluding legal and tax
services), electricity, gas, steam/hot water and air conditioning supply, water treatment,
wastewater treatment, waste material treatment and recovery activities and remediation.
PT Mentari Biru Energi (“MNBE”) Perindustrian, perdagangan umum, pengadaan listrik, gas, uap/air panas, udara dingin,
treatment air, treatment air limbah, treatment dan pemulihan material sampah, dan
aktivitas remediasi./
Industry, general trade, procurement of electricity, gas, steam/hot water, cold air, air
treatment, waste water treatment, waste material processing and recovery, and
remediation activities.
13
Page 127
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Dimiliki melalui IML/Held through IML
PT Helios Indo Nusantara (“HIN”) Konstruksi, real estat, perdagangan umum, perindustrian, pertambangan, pertanian,
kehutanan dan perikanan, pengangkutan dan pergudangan, aktivitas keuangan dan
asuransi, jasa (kecuali jasa di bidang hukum dan pajak), pengadaan listrik, gas,uap/air
panas dan udara dingin, treatment air, treatment air limbah, treatment dan pemulihan
material sampah dan aktivitas remediasi, serta penyediaan akomodasi dan penyediaan
makan minum./
Construction, real estate, general trading, industry, mining, agriculture, forestry and
fisheries, transportation and warehousing, financial and insurance activities, services
(excluding legal and tax services), electricity, gas, steam/hot water and air conditioning
supply, water treatment, wastewater treatment, waste material treatment and recovery
activities and remediation, as well as accommodation and food and beverage provision.
PT
c Indoplas Karya Energi (“IKE”) Konstruksi, real estat, perdagangan umum, perindustrian, pertambangan, pertanian,
kehutanan dan perikanan, pengangkutan dan pergudangan, aktivitas keuangan dan
asuransi, jasa (kecuali jasa di bidang hukum dan pajak), pengadaan listrik, gas, uap/air
panas dan udara dingin, treatment air, treatment air limbah, treatment dan pemulihan
material sampah dan aktivitas remediasi, serta penyediaan akomodasi dan penyediaan
makan minum./
Construction, real estate, general trading, industry, mining, agriculture, forestry and
fisheries, transportation and warehousing, financial and insurance activities, services
(excluding legal and tax services), electricity, gas, steam/hot water and air conditioning
supply, water treatment, wastewater treatment, waste material treatment and recovery
activities and remediation, as well as accommodation and food and beverage provision.
PT Indoplas Dewata Energi (“IDE”) Konstruksi, real estat, perdagangan umum, pengadaan listrik, gas, uap/air panas dan
udara dingin, treatment air, treatment air limbah, treatment dan pemulihan material
sampah dan aktivitas remediasi./
Construction, real estate, general trading, electricity, gas, steam/hot water and air
conditioning supply, water treatment, wastewater treatment, waste material treatment and
recovery activities and remediation.
PT Indoplas Nusantara Energi (“INE”) Konstruksi, real estat, perdagangan umum, pengadaan listrik, gas, uap/air panas dan
udara dingin, treatment air, treatment air limbah, treatment dan pemulihan material
sampah dan aktivitas remediasi./
Construction, real estate, general trading, electricity, gas, steam/hot water and air
conditioning supply, water treatment, wastewater treatment, waste material treatment and
recovery activities and remediation.
PT Indoplas Energi Hijau (“IEH”) Konstruksi, real estat, perdagangan umum, pengadaan listrik, gas, uap/air panas dan
udara dingin, treatment air, treatment air limbah, treatment dan pemulihan material
sampah dan aktivitas remediasi./
Construction, real estate, general trading, electricity, gas, steam/hot water and air
conditioning supply, water treatment, wastewater treatment, waste material treatment and
recovery activities and remediation.
Dimiliki melalui MBB/Held through MBB
PT Mentari Biru Energi (“MNBE”) Perindustrian, perdagangan umum, pengadaan listrik, gas, uap/air panas, udara dingin,
treatment air, treatment air limbah, treatment dan pemulihan material sampah, dan
aktivitas remediasi./
Industry, general trade, procurement of electricity, gas, steam/hot water, cold air, air
treatment, waste water treatment, waste material processing and recovery, and
remediation activities.
PT Mentari Biru Blora (“MNBB”) Perindustrian, perdagangan umum, pengadaan listrik, gas, uap/air panas, udara dingin,
treatment air, treatment air limbah, treatment dan pemulihan material sampah, dan
aktivitas remediasi./
Industry, general trade, procurement of electricity, gas, steam/hot water, cold air, air
treatment, waste water treatment, waste material processing and recovery, and
remediation activities.
PT Mentari Biru Lebak (“MNBL”) Perindustrian, perdagangan umum, pengadaan listrik, gas, uap/air panas, udara dingin,
treatment air, treatment air limbah, treatment dan pemulihan material sampah, dan
aktivitas remediasi./
Industry, general trade, procurement of electricity, gas, steam/hot water, cold air, air
treatment, waste water treatment, waste material processing and recovery, and
remediation activities.
Telesys Telesys
PT Telesys Indonesia (“Telesys”) didirikan pada PT Telesys Indonesia (“Telesys”) was
tanggal 15 Maret 2013, dengan Akta Notaris established on March 15, 2013 based on the
Sugito Tedjamulja, S.H., No. 58. Akta Notarial Deed No. 58 of Sugito Tedjamulja,
Pendirian ini telah disahkan oleh Menteri S.H. The Deed of Established was approved by
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik the Ministry of Law and Human Rights of the
Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU- Republic of Indonesia in his Decision Letter
18172.AH.01.01. Tahun 2013 tanggal No. AHU-18172. AH.01.01.Year 2013 dated
9 April 2013. April 9, 2013.
14
Page 128
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 26 April 2023, berdasarkan Akta On April 26, 2023, based on Notarial Deed of
Notaris Andalia Farida, S.H., M.H., No. 6, para Andalia Farida, S.H., M.H., No. 6, the
pemegang saham Telesys memutuskan untuk shareholders stipulated:
melakukan:
• Peningkatan modal dasar dari sebelumnya • the increase in authorized capital from
sebesar Rp 30.000.000.000 menjadi amounted to Rp 30,000,000,000 to
sebesar Rp 600.000.000.000. become amounted to
Rp 600,000,000,000.
• Peningkatan modal ditempatkan dan • The increase in issued and paid-up capital
modal disetor dari sebelumnya sebesar from amounted to Rp 16,000,000,000 to
Rp 16.000.000.000 menjadi sebesar become amounted to
Rp 348.500.000.000, dimana peningkatan Rp 348,500,000,000, which the increase
tersebut diambil bagian oleh oleh was taken by Company amounted to
Perusahaan sebesar Rp 348.499.900.000 Rp 348,499,900,000 and Rachmat
dan Rachmat Budianto sebesar Budianto amounted to Rp 100,000.
Rp 100.000.
Akta perubahan tersebut telah disetujui oleh The amendment has been approved by the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia berdasarkan Surat Republic of Indonesia in his Decision Letter
Keputusan No. AHU-0025221.AH.01.02. No. AHU-0025221.AH.01.02. dated
Tahun 2023 tanggal 8 Mei 2023. May 8, 2023.
Perusahaan memiliki 3.484.999 saham dengan The Company owned 3.484.999 shares with a
nilai nominal seluruhnya sebesar total nominal value of Rp 348,499,900,000 or
Rp 348.499.900.000 atau 99,99% dari seluruh 99.99% of the total number of shares issued by
jumlah saham yang dikeluarkan oleh Telesys. Telesys.
IML IML
Pada tanggal 12 September 2022, Perusahaan On September 12, 2022, the Company
mengakuisisi 319.985 saham PT Indoplas acquired 319,985 shares of PT Indoplas
Makmur Lestari (“IML”) atau 99,995% Makmur Lestari (“IML”) or 99.995% ownership
kepemilikan dari Gafur Sulistyo Umar, pihak from Gafur Sulistyo Umar, a party under
sepengendali. common control.
Pada tanggal 21 Oktober 2022, berdasarkan On October 21, 2022, based on the Statement
Pernyataan Keputusan Rapat yang telah of Meeting Resolutions which have been
diaktakan dengan Akta Notaris Andalia Farida, notarized by Notarial Deed of Andalia Farida,
S.H., M.H., No. 14, para pemegang saham S.H., M.H., No. 14, the shareholders approved
menyetujui rencana pengambilalihan 99,99% the plan to take over 99.99% of IML’s shares
saham IML, Entitas Anak, dari dana hasil from the proceeds of the Company’s Increase
Penambahan Modal Dengan Memberikan Hak Shares Capital with Pre-emptive Rights
Memesan Efek Terlebih Dahulu (“PMHETD”) (“PHMETD”) and agreed to increase the paid-
Perusahaan dan menyetujui peningkatan in share capital in IML, which will be used by
setoran modal pada IML, yang akan digunakan IML to increase its capital stock in IKE.
oleh IML untuk melakukan peningkatan modal
pada IKE.
MBB MBB
MBB didirikan pada tanggal 29 Januari 2024, MBB was established on January 29, 2024,
berdasarkan Akta Notaris Vivi Novita based on Notarial Deed of Vivi Novita
Ranadireksa, S.H., M.Kn., No. 33. Akta Ranadireksa, S.H., M.Kn., No. 33. The Deed of
Pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Established was approved by the Minister of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU- Indonesia in his Decision Letter
0008665.AH.01.01.Tahun 2024 tanggal No. AHU-0008665.AH.01.01.Year 2024 dated
31 Januari 2024. January 31, 2024.
15
Page 129
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perusahaan memiliki 2.700 saham dengan nilai The Company owned 2,700 shares with a total
nominal seluruhnya sebesar Rp 2.700.000.000 nominal value of Rp 2,700,000,000 or 90.00%
atau 90,00% dari seluruh jumlah saham yang of the total number of shares issued by MBB.
dikeluarkan oleh MBB.
MNBE MNBE
Pada tanggal 13 Februari 2023, Perusahaan On February 13, 2023, the Company acquired
mengakuisisi 7.700 lembar saham PT Mentari 7,700 shares of PT Mentari Biru Energi
Biru Energi (“MNBE”) atau 70,00% kepemilikan (“MNBE”) or 70,00% ownership from Gafur
dari Gafur Sulistyo Umar, pihak sepengendali Sulistyo Umar, a party under common control
(Catatan 4). (Note 4).
Pada tanggal 30 Desember 2023, berdasarkan On December 30, 2023, Based on the
Pernyataan Keputusan Rapat Umum Statement of Shareholders' Decision, which
Pemegang Saham Luar Biasa yang telah di has been notarized with Notarial Deed of
aktakan dengan Akta Notaris Vivi Novita Andalia Farida, S.H., M.H., No. 63, the
Ranadireksa, S.H., M.Kn., No. 63, Para shareholders stipulated the transfer of 1,100
pemegang saham menyetujui pengalihan shares with par value of Rp 1,000,000 per
sebanyak 1.100 saham dengan nilai nominal share or equal to Rp 1.100.000.000 owned by
sebesar Rp 1.000.000 per saham atau sebesar Danang Widianto Mohammad to the Company
Rp 1.100.000.000 milik Danang Widianto for 550 shares amounted to Rp 550.000.000
Mohammad kepada PT Maharaksa Biru and Fauzi Imron for 550 shares amounted to
Energi Tbk sebanyak 550 saham senilai Rp 550.000.000.
Rp 550.000.000 dan Fauzi Imron sebayak 550
saham senilai Rp 550.000.000.
Pada tanggal 29 April 2024, berdasarkan On April 29, 2024, Based on the Statement of
Pernyataan Keputusan Rapat Umum Shareholders' Decision, which has been
Pemegang Saham Luar Biasa yang telah di notarized with Notarial Deed of Notaris Vivi
aktakan dengan Akta Notaris Vivi Novita Novita Ranadireksa, S.H., M.Kn., No. 45, the
Ranadireksa, S.H., M.Kn., No. 45, para shareholders stipulated the transfer of 4,950
pemegang saham Perusahaan memberikan shares with par value of Rp 1,000,000 per
persetujuan atas pengalihan 4.950 saham share or equal to Rp 4.950.000.000 owned by
dengan nilai nominal sebesar Rp 1.000.000 per the Company to MBB.
saham atau sebesar Rp 4.950.000.000 milik
Perusahaan kepada MBB.
Akta perubahan ini telah diterima dan dicatat This amendment was approved by the Minister
dalam database Sistem Administrasi Badan of Law and Human Rights of the Republic of
Hukum Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Indonesia in his Decision Letter No. AHU-
Republik Indonesia berdasarkan Surat AH.01.09-0202733 dated May 15, 2024.
No. AHU-AH.01.09-0202733 tanggal
15 Mei 2024.
Pada tanggal 30 Agustus 2024, berdasarkan On Agust 30, 2024, Based on the Statement of
Pernyataan Keputusan Rapat Umum Shareholders' Decision, which has been
Pemegang Saham Luar Biasa yang telah di notarized with Notarial Deed of Notaris Vivi
aktakan dengan Akta Notaris Vivi Novita Novita Ranadireksa, S.H., M.Kn., No. 16, the
Ranadireksa, S.H., M.Kn., No. 16, para shareholders stipulated the transfer of 3,300
pemegang saham MNBE memberikan shares with par value of Rp 1,000,000 per
persetujuan atas pengalihan 3.300 lembar share or equal to Rp 3.300.000.000 owned by
saham dengan nilai nominal sebesar the Company to MBB. This amendment was
Rp 1.000.000 per saham atau sebesar approved by the Minister of Law and Human
Rp 3.300.0000.000 milik Perusahaan kepada Rights of the Republic of Indonesia in his
MBB. Akta perubahan ini telah diterima dan Decision Letter No. AHU-AH.01.09-0245768
dicatat dalam database Sistem Administrasi dated August 29, 2024.
Badan Hukum Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat
No. AHU-AH.01.09-0245768 tanggal
29 Agustus 2024.
16
Page 130
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
HIN HIN
HIN didirikan pada tanggal 28 September 2016, HIN was established on September 28, 2016
berdasarkan Akta Notaris Suzy Anggraini based on Notarial Deed of Suzy Anggraini
Muharam, S.H., M.Kn., No. 3. Akta Pendirian ini Muharam, S.H., M.Kn., No. 3. The Deed of
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Established was approved by the Minister of
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Law and Human Rights of the Republic of
Surat Keputusan No. AHU- Indonesia in his Decision Letter No. AHU-
0043365.AH.01.01.Tahun 2016 tanggal 0043365.AH.01.01.Year 2016 dated
30 September 2016. September 30, 2016.
Pada tanggal 30 Juni 2022, berdasarkan Akta On June 30, 2022, based on Notarial Deed of
Notaris Dheasy Suzanti, S.H., M.Kn., No. 100, Dheasy Suzanti, S.H., M.Kn., No. 100, the
para pemegang saham HIN memutuskan untuk shareholders approved the decreased in the
melakukan penurunan modal dasar, issued and fully paid capital from 11,000
ditempatkan dan disetor dari 11.000 saham shares with a total nominal value of
dengan nilai nominal seluruhnya sebesar Rp 11,000,000,000 to become 100 shares with
Rp 11.000.000.000 menjadi 100 saham dengan a total nominal value of Rp 100,000,000. This
nilai nominal seluruhnya sebesar amendment was approved by the Minister of
Rp 100.000.000. Akta perubahan tersebut telah Law and Human Rights of the Republic of
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Indonesia in his Decision Letter No. AHU-
Manusia Republik Indonesia dalam Surat 0081616.AH.01.02.Tahun 2022 dated
Keputusan No. AHU-0081616.AH.01.02.Tahun November 8, 2022.
2022 tanggal 8 November 2022.
IML memiliki 90 saham dengan nilai nominal IML owned 90 shares with a total nominal value
seluruhnya sebesar Rp 90.000.000 atau of Rp 90,000,000 or 90.00% of the total
90,00% dari seluruh jumlah saham yang number of shares issued by HIN.
dikeluarkan oleh HIN.
IKE IKE
IKE didirikan pada tanggal 20 Juli 2020 dengan IKE was established on July 20, 2020 based on
Akta Notaris Vivi Novita Ranadireksa, S.H., the Notarial Deed of Vivi Novita Ranadireksa,
M.Kn., No. 33. Akta Pendirian ini telah disahkan S.H., M.Kn., No. 33. The Deed of Established
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia was approved by the Minister of Law and
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Human Rights of the Republic of Indonesia in
No. AHU-0037461.AH.01.01.Tahun 2020 his Decision Letter No. AHU-
tanggal 4 Agustus 2020. 0037461.AH.01.01.Tahun 2020 dated
August 4, 2020.
IML memiliki 10.450 saham dengan nilai IML holds 10,450 shares with a total nominal
nominal seluruhnya sebesar value of Rp 10,450,000,000 or 95.00% of the
Rp 10.450.000.000 atau 95,00% dari seluruh total number of shares issued by IKE.
jumlah saham yang dikeluarkan oleh IKE.
IDE IDE
IDE didirikan pada tanggal 29 Januari 2021, IDE was established on January 29, 2021
berdasarkan Akta Notaris Lisa Yonalisa, S.H., based on the Notarial Deed of Lisa Yonalisa,
M.Kn., No. 1. Akta Pendirian ini telah disahkan S.H., M.Kn., No. 1. The Deed of Established
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia was approved by the Ministry of Law and
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Human Rights of the Republic of Indonesia in
No. AHU-007465.AH.01.01.Tahun 2021 his Decision Letter No. AHU-
tanggal 2 Februari 2021. 007465.AH.01.01.Tahun 2021 dated
February 2, 2021.
17
Page 131
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 8 September 2022, berdasarkan On September 8, 2022, based on Notarial
Akta Notaris Dheasy Suzanti, S.H., M.Kn., Deed of Dheasy Suzanti, S.H., M.Kn., No. 21,
No. 21, para pemegang saham IDE the shareholders approved the decreased in
memutuskan untuk melakukan penurunan the issued and fully paid capital from 11,000
modal dasar, ditempatkan dan disetor dari shares with a total nominal value of
11.000 saham dengan nilai nominal seluruhnya Rp 11,000,000,000 to become 100 shares with
sebesar Rp 11.000.000.000 menjadi 100 a total nominal value of Rp 100,000,000. This
saham dengan nilai nominal seluruhnya amendment was approved by the Minister of
sebesar Rp 100.000.000. Akta perubahan ini Law and Human Rights of the Republic of
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Indonesia in his Decision Letter No. AHU-
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat 0081615.AH.01.02.Tahun 2022 dated
Keputusan No. AHU-0081615.AH.01.02.Tahun November 8, 2022.
2022 tanggal 8 November 2022.
IML memiliki 90 saham dengan nilai nominal IML owned 90 shares with a total nominal value
seluruhnya sebesar Rp 90.000.000 atau of Rp 90,000,000 or 90.00% of the total
90,00% dari seluruh jumlah saham yang number of shares issued by IDE.
dikeluarkan oleh IDE.
INE INE
INE didirikan pada tanggal 29 Januari 2021, INE was established on January 29, 2021
berdasarkan Akta Notaris Lisa Yonalisa, S.H., based on the Notarial Deed of Lisa Yonalisa,
M.Kn., No. 2. Akta pendirian ini telah disahkan S.H., M.Kn., No. 2. The Deed of Established
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia was approved by the Minister of Law and
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Human Rights of the Republic of Indonesia in
No. AHU-0007797.AH.01.01.Tahun 2021 his Decision Letter No. AHU-
tanggal 2 Februari 2021. 0007797.AH.01.01.Tahun 2021 dated
February 2, 2021.
Pada tanggal 8 September 2022, berdasarkan On September 8, 2022, based on Notarial
Akta Notaris Vivi Novita Ranadireksa, S.H., Deed of Vivi Novita Ranadireksa, S.H., M.Kn.,
M.Kn., No. 20, para pemegang saham INE No. 20, the shareholders approved the
memutuskan untuk melakukan penurunan decreased in the issued and fully paid capital
modal dasar, ditempatkan dan disetor dari from 11,000 shares with a total nominal value
11.000 saham dengan nilai nominal seluruhnya of Rp 11,000,000,000 to become 100 shares
sebesar Rp 11.000.000.000 menjadi 100 with a total nominal value of Rp 100,000,000.
saham dengan nilai nominal seluruhnya This amendment was approved by the Minister
sebesar Rp 100.000.000. Akta perubahan ini of Law and Human Rights of the Republic of
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Indonesia in his Decision Letter No. AHU-
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat 0081982.AH.01.02.Tahun 2022 dated
Keputusan No. AHU-0081982.AH.01.02.Tahun November 12, 2022.
2022 tanggal 12 November 2022.
IML memiliki 75 saham dengan nilai nominal IML owned 75 shares with a total nominal value
seluruhnya sebesar Rp 75.000.000 atau of Rp 75,000,000 or 75.00% of the total
75,00% dari seluruh jumlah saham yang number of shares issued by INE.
dikeluarkan oleh INE.
IEH IEH
IEH didirikan pada tanggal 2 Agustus 2021, IEH was established on August 2, 2021 based
berdasarkan Akta Notaris Vivi Novita on the Notarial Deed of Vivi Novita
Ranadireksa, S.H., M.Kn., No. 1. Akta Ranadireksa, S.H., M.Kn., No. 1. The Deed of
Pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Established was approved by the Ministry of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU- Indonesia in his Decision Letter No. AHU-
0050858.AH.01.01.Tahun 2021 tanggal 0050858.AH.01.01.Tahun 2021 dated
17 Agustus 2021. August 17, 2021.
18
Page 132
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 8 September 2022, berdasarkan On September 8, 2022, based on Notarial
Akta Notaris Dheasy Suzanti, S.H., M.Kn., Deed of Dheasy Suzanti, S.H., M.Kn., No. 22,
No. 22, para pemegang saham IEH the shareholders approved the decreased in
memutuskan untuk melakukan penurunan the issued and fully paid capital from 11,000
modal dasar, ditempatkan dan disetor dari shares with a total nominal value of
11.000 saham dengan nilai nominal seluruhnya Rp 11,000,000,000 to become 100 shares with
sebesar Rp 11.000.000.000 menjadi 100 a total nominal value of Rp 100,000,000. This
saham dengan nilai nominal seluruhnya amendment was approved by the Minister of
sebesar Rp 100.000.000. Perubahan ini telah Law and Human Rights of the Republic of
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Indonesia in his Decision Letter No. AHU-
Manusia Republik Indonesia dalam Surat 0081614.AH.01.02.Tahun 2022 dated
Keputusan No. AHU-0081614.AH.01.02.Tahun November 8, 2022.
2022 tanggal 8 November 2022.
IML memiliki 90 saham dengan nilai nominal IML owned 90 shares with a total nominal value
seluruhnya sebesar Rp 90.000.000 atau of Rp 90,000,000 or 90.00% of the total
sebesar 90,00% dari seluruh jumlah saham number of shares issued by IEH.
yang dikeluarkan oleh IEH.
MNBB MNBB
MNBB didirikan pada tanggal 30 April 2024, MNBB was established on April 30, 2024,
berdasarkan Akta Notaris Vivi Novita based on Notarial Deed of Vivi Novita
Ranadireksa, S.H., M.Kn., No. 52. Akta Ranadireksa, S.H., M.Kn., No. 52. The Deed of
Pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Established was approved by the Minister of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU- Indonesia in his Decision Letter No. AHU-
0034369.AH.01.01.Tahun 2024 tanggal 0034369.AH.01.01.Tahun 2024 dated
15 Mei 2024. May 15, 2024.
MBB memiliki 2.550 saham dengan nilai MBB holds 2,550 shares with a total nominal
nominal seluruhnya sebesar Rp 2.550.000.000 value of Rp 2,550,000,000 or 85.00% of the
atau 85,00% dari seluruh jumlah saham yang total number of shares issued by MNBB.
dikeluarkan oleh MNBB.
MNBL MNBL
MNBL didirikan pada tanggal 30 April 2024, MNBL was established on April 30, 2024,
berdasarkan Akta Notaris Vivi Novita based on Notarial Deed of Vivi Novita
Ranadireksa, S.H., M.Kn., No. 53. Akta Ranadireksa, S.H., M.Kn., No. 53. The Deed of
Pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Established was approved by the Minister of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU- Indonesia in his Decision Letter No. AHU-
0034373.AH.01.01.Tahun 2024 tanggal 15 Mei 0034373.AH.01.01.Tahun 2024 dated May 15,
2024. 2024.
MBB memiliki 2.100 saham dengan nilai MBB holds 2,100 shares with a total nominal
nominal seluruhnya sebesar Rp 2.100.000.000 value of Rp 2,100,000,000 or 70.00% of the
atau 70,00% dari seluruh jumlah saham yang total number of shares issued by MNBL.
dikeluarkan oleh MNBL.
d. Dewan Komisaris, Direksi, dan Karyawan d. Boards of Commissioners, Directors, and
Employees
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, the
susunan Dewan Komisaris dan Direksi composition of the Company’s Boards of
Perusahaan, berdasarkan Akta Notaris Andalia Commissioners and Directors, based on
Farida, S.H., M.H., No. 12 tanggal Notarial Deed of Andalia Farida, S.H., M.H.,
30 November 2023, adalah sebagai berikut: No. 12 dated November 30, 2023, are as
follows:
19
Page 133
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
31 Desember 2024 dan 2023/
December 31, 2024 and 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris : Hariyadi Budi Santoso Sukamdani : President Commissioner
Komisaris : Cynthia Fijanti Carmelita Hardikusumo : Commissioner
Komisaris : Cinta Laura Kiehl : Commissioner
Komisaris : John Pieter Nazar : Commissioner
Komisaris : Djoko Rosmiatun Mijaata : Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Gafur Sulistyo Umar : President Director
Direktur : Tri Widjajanto Joedosastro : Director
Direktur : Noor Romawibowo Danusutedjo : Director
Direktur : Cendy Hadiputranto *) : Director
Direktur : Chandra Devikemalawaty : Director
*) Telah mengajukan surat pengunduran diri (Catatan 38). *) Has submitted a resignation letter (Note 38).
Susunan komite audit Perusahaan pada The composition of the Company’s audit
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah committte as at December 31, 2024 and 2023
sebagai berikut: are as follows:
31 Desember 2024 dan 2023/
December 31, 2024 and 2023
Ketua : Djoko Rosmiatun Mijaata : Chairman
Anggota : Widiyanto Saputro : Member
Anggota : Muhammad Ichwan : Member
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023,
Sekretaris Perusahaan adalah Chandra the Company’s Corporate Secretary is
Devikemalawaty. Chandra Devikemalawaty.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023,
Kepala Internal Audit Perusahaan adalah the Company’s Head of Internal Audit is Antoni
Antoni Simanjuntak. Simanjuntak.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, the
Perusahaan dan Entitas Anaknya (secara Company and its Subsidiaries (collectively
bersama disebut "Grup") memiliki masing- referred to as the “Group”) had 69 and 29
masing sebanyak 69 dan 29 orang karyawan employees, respectively (unaudited).
(tidak di audit).
e. Penyelesaian Laporan Keuangan e. Completion of Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements of
PT Maharaksa Biru Energi Tbk dan entitas PT Maharaksa Biru Energi Tbk and its
anaknya untuk tahun yang berakhir subsidiaries for the year ended
31 Desember 2024 telah diselesaikan dan December 31, 2024 were completed and
diotorisasi untuk terbit pada tanggal authorized for issuance on July 1, 2025 by the
1 Juli 2025 oleh Direksi Perusahaan, yang Company’s Directors, who are responsible for
bertanggung jawab atas penyusunan dan the preparation and presentation of the
penyajian laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements.
tersebut.
20
Page 134
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policy Information
a. Dasar Penyusunan dan Pengukuran a. Basis of Consolidated Financial Statements
Laporan Keuangan Konsolidasian Preparation and Measurement
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan The consolidated financial statements have
disajikan dengan menggunakan Standar been prepared and presented in accordance
Akuntansi Keuangan di Indonesia (“SAK”), with Indonesian Financial Accounting
meliputi pernyataan dan interpretasi yang Standards (“SAK”), which comprise the
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi statements and interpretations issued by the
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (“DSAK”) Board of Financial Accounting Standards of the
serta Peraturan No. VIII.G.7 tentang “Penyajian Indonesian Institute of Accountants (“DSAK”)
dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten and Regulation No. VIII.G.7 regarding
atau Perusahaan Publik”. “Presentation and Disclosures of Public
Companies’ Financial Statements”.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
terus mempertahankan kelangsungan usaha. continue to operate as a going concern.
Dasar pengukuran yang digunakan adalah The measurement basis used is the historical
biaya perolehan, kecuali untuk beberapa akun cost, except for certain accounts which are
tertentu disusun berdasarkan pengukuran lain, measured on the bases described in the
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan related accounting policies. The consolidated
akuntansi masing-masing akun tersebut. financial statements, except for the
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali consolidated statements of cash flows, are
laporan arus kas konsolidasian, disusun prepared under the accrual basis of
dengan metode akuntansi akrual. accounting.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statement of cash flows are
dengan menggunakan metode langsung prepared using direct method with
dengan mengelompokkan arus kas dalam classification of cash flows into operating,
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
adalah selaras dengan kebijakan akuntansi statements are consistent with those made in
yang diterapkan dalam penyusunan laporan the preparation of the Group’s consolidated
keuangan konsolidasian Grup untuk tahun yang financial statements for the year ended
berakhir 31 Desember 2023, kecuali bagi December 31, 2023, except for the adoption of
penerapan beberapa SAK yang telah direvisi. several amended SAKs. As disclosed further in
Seperti diungkapkan dalam catatan-catatan the relevant succeeding notes, several
terkait atas laporan keuangan konsolidasian, amended and published accounting standards
beberapa standar akuntansi yang telah were adopted effective January 1, 2024.
diamendemen dan diterbitkan, diterapkan
efektif tanggal 1 Januari 2024.
Mata uang yang digunakan dalam penyusunan The currency used in the preparation and
dan penyajian laporan keuangan konsolidasian presentation of the consolidated financial
adalah Rupiah Indonesia (“Rupiah”), yang juga statements is the Indonesian Rupiah
merupakan mata uang fungsional Grup. Setiap (“Rupiah”), which is also the functional
entitas dalam Grup menentukan mata uang currency of the Group. Each entity in the Group
fungsionalnya masing-masing dan mengukur determines its own functional currency and
transaksinya dalam mata uang fungsional measures its transactions in its respective
tersebut. functional currency.
21
Page 135
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Prinsip Konsolidasi b. Basis of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- incorporate the financial statements of the
entitas (termasuk entitas terstruktur) yang Company and entities (including structured
dikendalikan oleh Perusahaan dan Entitas entities) controlled by the Company and its
Anaknya. Pengendalian diperoleh apabila Grup Subsidiaries. Control is achieved when the
memiliki seluruh hal berikut ini: Group has all the following:
• kekuasaan atas investee; • power over the investee;
• eksposur atau hak atas imbal hasil variabel • is exposed, or has rights, to variable
dari keterlibatannya dengan investee; dan returns from its involvement with the
investee; and
• kemampuan untuk menggunakan • the ability to use its power over to affect
kekuasaannya atas investee untuk its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil Grup.
Pengkonsolidasian entitas anak dimulai pada Consolidation of a subsidiary begins when the
saat Grup memperoleh pengendalian atas Group obtains control over the subsidiary and
entitas anak dan berakhir pada saat Grup ceases when the Group losses control of the
kehilangan pengendalian atas entitas anak. subsidiary. Specifically, income and expenses
Secara khusus, penghasilan dan beban entitas of a subsidiary acquired or disposed of during
anak yang diakuisisi atau dilepaskan selama the year are included in the consolidated
tahun berjalan termasuk dalam laporan laba statements of profit or loss and other
rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income from the date the
konsolidasian sejak tanggal Grup memperoleh Group gains control until the date when the
pengendalian sampai dengan tanggal Grup Group ceases to control the subsidiary.
kehilangan pengendalian atas entitas anak.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, All intragroup assets and liabilities, equity,
penghasilan, beban dan arus kas dalam intra income, expenses and cash flows relating to
kelompok usaha terkait dengan transaksi antar transactions between members of the Group
entitas dalam Grup dieliminasi secara penuh are eliminated in full on consolidation.
dalam laporan keuangan konsolidasian.
Laba rugi dan setiap komponen atas Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan comprehensive income are attributed to the
kepada pemilik Perusahaan dan pada owners of the Company and to the non-
kepentingan nonpengendali (“KNP”), walaupun controlling interest (“NCI”), even if this results
hasil di kepentingan nonpengendali in the NCI having a deficit balance.
mempunyai saldo defisit.
KNP disajikan dalam laporan laba rugi dan NCI are presented in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other
dan dalam ekuitas pada laporan posisi comprehensive income and under the equity
keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian section of the consolidated statement of
yang dapat diatribusikan kepada pemilik financial position, separately from the
Perusahaan. corresponding portion attributable to owners of
the Company.
Transaksi dengan KNP yang tidak Transactions with NCI that do not result in loss
mengakibatkan hilangnya pengendalian dicatat of control are accounted for as equity
sebagai transaksi ekuitas. Selisih antara nilai transactions. The difference between the fair
wajar imbalan yang dialihkan dengan bagian value of any consideration paid and the
relatif atas nilai tercatat aset bersih Entitas relevant share acquired of the carrying value of
Anak yang diakuisisi dicatat di ekuitas. net assets of the Subsidiary is recorded in
Keuntungan atau kerugian dari pelepasan equity. Gains or losses on disposals to NCI are
kepada KNP juga dicatat di ekuitas. also recorded in equity.
22
Page 136
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
c. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali c. Business Combination among Entities
Under Common Control
Kombinasi bisnis entitas sepengendali, berupa Business combination of entities under
pengalihan bisnis yang dilakukan dalam rangka common control in form of business transfer
reorganisasi entitas-entitas yang berada dalam with regard to reorganization of entities within
suatu kelompok usaha yang sama, bukan the same group of companies does not result
merupakan perubahan kepemilikan dalam arti in a change of the economic substance of the
substansi ekonomi, sehingga transaksi tersebut ownership, thus, the transaction is recognized
diakui pada jumlah tercatat berdasarkan at carrying value based on pooling of interest
metode penyatuan kepemilikan. method.
Setiap selisih antara jumlah imbalan yang Any difference between amount of
dialihkan dan jumlah tercatat dari setiap consideration transferred and the carrying
kombinasi bisnis entitas sepengendali disajikan value of each business combination of entities
dalam akun “Tambahan Modal Disetor” pada under common control is recognized as
bagian ekuitas dalam laporan posisi keuangan “Additional Paid-in Capital” as part of equity
konsolidasian. section in the consolidated statements of
financial position.
Entitas yang mengalihkan unit usaha An entity which is disposing a business unit in
sehubungan dengan pelepasan bisnis entitas connection with the disposal of a business unit
sepengendali, mengakui selisih antara imbalan of an entity under common control recognizes
yang diterima dan jumlah tercatat bisnis yang the difference between the consideration
dilepas dalam akun “Tambahan Modal Disetor” received and carrying amount of the disposed
pada bagian ekuitas dalam laporan posisi business unit as “Additional Paid-in Capital” as
keuangan konsolidasian. part of equity section in the consolidated
statements of financial position.
d. Penjabaran Mata Uang Asing d. Foreign Currency Translation
Mata Uang Fungsional dan Pelaporan Functional and Reporting Currencies
Akun-akun yang tercakup dalam laporan Items included in the financial statements of
keuangan setiap entitas dalam Grup diukur each of the Group’s companies are measured
menggunakan mata uang dari lingkungan using the currency of the primary economic
ekonomi utama dimana entitas beroperasi environment in which the entity operates (“the
(“mata uang fungsional”). functional currency”).
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements are
dalam Rupiah, yang merupakan mata uang presented in Rupiah, which is the Company’s
fungsional Perusahaan dan mata uang functional and the Group’s presentation
penyajian Grup. currency.
Transaksi dan Saldo Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke Foreign currency transactions are translated
dalam mata uang fungsional menggunakan into the functional currency using the exchange
kurs pada tanggal transaksi. Keuntungan atau rates prevailing at the dates of the transactions.
kerugian selisih kurs yang timbul dari Foreign exchange gains and losses resulting
penyelesaian transaksi dan dari penjabaran from the settlement of such transactions and
pada kurs akhir periode/tahun atas aset dan from the translation at period/year end
liabilitas moneter dalam mata uang asing diakui exchange rates of monetary assets and
dalam laba rugi. liabilities denominated in foreign currencies are
recognized in profit or loss.
23
Page 137
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, the
kurs konversi, yakni kurs tengah Bank convertion rates used by the Group, were the
Indonesia, yang digunakan oleh Grup masing- middle rates of Bank Indonesia, are Rp 16,162
masing adalah Rp 16.162 dan Rp 15.416 untuk and Rp 15,416 for United States Dollar
1 Dolar Amerika Serikat (“US$”), yang dihitung (“US$”) 1, respectively, which is calculated
berdasarkan rata-rata kurs beli dan jual dari based on the average buying and selling of
kurs transaksi Bank Indonesia pada tanggal- foreign exchange transactions of Bank
tanggal tersebut. Indonesia on those dates.
e. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi e. Transactions with Related Parties
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or entity that is
terkait dengan Grup: related to the Group:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya a. A person or a close member of that
yang mempunyai relasi dengan Grup jika person’s family is related to the Group if
orang tersebut: that person:
i) memiliki pengendalian atau i) has control or joint control over the
pengendalian bersama atas Grup; Group;
ii) memiliki pengaruh signifikan atas ii) has significant influence over the
Grup; atau Group; or
iii) merupakan personil manajemen kunci iii) is a member of the key management
Grup atau entitas induk Grup. personnel of the Group or of a parent
of the Group.
b. Suatu entitas berelasi dengan Grup jika b. An entity is related to the Group if any of the
memenuhi salah satu kondisi berikut: following conditions applies:
i) entitas dan Grup adalah anggota dari i) the entity and the Group are members
grup yang sama (artinya entitas induk, of the same group (which means that
entitas anak, dan entitas anak each parent, subsidiary and fellow
berikutnya saling berelasi dengan subsidiary is related to the others);
entitas lainnya);
ii) satu entitas adalah entitas asosiasi ii) one entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an
(atau entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of a member
bersama yang merupakan anggota of a group of which the other entity is
suatu grup, yang mana entitas lain a member);
adalah anggotanya);
iii) kedua entitas tersebut adalah ventura iii) both entites are join ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama; same third party;
iv) satu entitas adalah ventura bersama iv) one entity is a join venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang entity and the other entity is an
lain adalah entitas asosiasi dari associate of the third entity;
entitas ketiga;
v) entitas tersebut adalah suatu program v) the entity is a post-employment
imbalan pasca kerja untuk imbalan defined benefit plan for the benefit of
kerja dari Grup atau entitas yang employees of either the Group or an
terkait dengan Grup; entity related to the Group;
vi) entitas yang dikendalikan atau vi) the entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified in (a);
yang diidentifikasi dalam huruf (a);
24
Page 138
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf vii) a person identified in a.(i) has
a.(i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or
entitas atau merupakan personil is a member of the key management
manajemen kunci entitas (atau entitas personnel of the entity (or of a parent
induk dari entitas); of the entity);
viii) entitas, atau anggota dari grup yang viii) the entity, or any member of a group
mana entitas merupakan bagian dari of which it is a part, provides key
grup tersebut, menyediakan jasa management personnel services to
personil manajemen kunci kepada the Group or to the parent of the
Grup atau kepada entitas induk dari Group; and
Grup; dan
ix) entitas yang merupakan entitas anak ix) an entity which is a subsidiary of an
dari entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of the
bersama dari Grup. Group.
Semua transaksi signifikan dengan pihak-pihak All significant transactions with related parties
berelasi telah diungkapkan dalam laporan are disclosed in the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
f. Klasifikasi Lancar/Jangka Pendek dan Tidak f. Current and Non-current Classification
Lancar/Jangka Panjang
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in the
laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statements of financial position
berdasarkan klasifikasi lancar/tidak lancar atau based on current/non-current classification. An
jangka pendek/jangka panjang. Suatu aset asset is current when it is:
diklasifikasikan lancar jika:
i) akan direalisasi, atau ditujukan untuk i) expected to be realized, or intended to be
diperdagangkan, atau dikonsumsi dalam sold, or consumed in the normal operating
siklus operasi normal; cycle;
ii) dimiliki terutama untuk tujuan ii) held primarily for the purpose of trading; or
diperdagangkan; atau
iii) akan direalisasi dalam jangka waktu iii) expected to be realized within 12 months
12 bulan setelah tanggal pelaporan, atau after the reporting period, or cash or cash
kas atau setara kas kecuali yang dibatasi equivalent unless restricted from being
penggunaannya atau akan digunakan exchanged or used to settle a liability for at
untuk melunasi suatu liabilitas dalam paling least 12 months after the reporting period.
lambat 12 bulan setelah tanggal pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas diklasifikasikan jangka pendek A liability is current when it is:
jika:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal; i) expected to be settled in the normal
operating cycle;
ii) dimiliki terutama untuk tujuan ii) held primarily for the purpose of trading;
diperdagangkan;
iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii) due to be settled within 12 months after the
tanggal pelaporan; atau reporting period; or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk iv) there is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya dalam settlement of the liability for at least 12
paling tidak 12 bulan setelah tanggal months after the reporting period.
pelaporan.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-current.
jangka panjang.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are classified
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar dan as non-current assets and non-current
liabilitas jangka panjang. liabilities.
25
Page 139
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
g. Kas dan Setara Kas g. Cash and Cash Equivalents
Kas terdiri dari kas di tangan dan kas di bank. Cash consists of cash on hand and in banks.
Setara kas adalah semua investasi yang Cash equivalents are short-term, highly liquid
bersifat jangka pendek dan sangat likuid yang investments that are readily convertible to
dapat segera dikonversikan menjadi kas known amounts of cash with original maturities
dengan jatuh tempo dalam waktu 3 bulan atau of 3 months or less from the date of
kurang sejak tanggal penempatannya, serta placements, and which are not used as
tidak digunakan sebagai jaminan dan tidak collateral and are not restricted.
dibatasi penggunaannya.
h. Instrumen Keuangan h. Financial Instruments
Grup mengklasifikasikan instrumen keuangan The Group classifies financial instruments into
menjadi aset keuangan dan liabilitas keuangan. financial assets and financial liabilities. A
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak financial instrument is any contract that gives
yang menimbulkan aset keuangan pada satu rise to a financial asset of one entity and a
entitas dan liabilitas keuangan atau instrumen financial liability or equity instrument of another
ekuitas pada entitas lain. entity.
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan diklasifikasikan pada saat Financial assets are classified, at initial
pengakuan awal dan selanjutnya diukur pada recognition, and subsequently measured at
(i) biaya perolehan diamortisasi, (ii) nilai wajar (i) amortized cost, (ii) fair value through profit
melalui laba rugi (“FVTPL”), atau (iii) nilai wajar or loss (“FVTPL”), or (iii) fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain other comprehensive income (“FVTOCI”).
(“FVTOCI”).
i. Aset keuangan pada biaya perolehan i. Financial assets at amortized cost
diamortisasi
Aset keuangan diukur pada biaya A financial asset shall be measured at
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi amortized cost if both of the following
berikut terpenuhi: conditions are met:
• Aset keuangan dikelola dalam model • The financial asset is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model with the objective to
aset keuangan dalam rangka hold financial assets in order to collect
mendapatkan arus kas kontraktual; dan contractual cash flows; and
• Persyaratan kontraktual dari aset • The contractual terms of the financial
keuangan pada tanggal tertentu asset give rise on specified dates to
meningkatkan arus kas yang semata cash flows that are solely payments of
dari pembayaran pokok dan bunga dari principal and interest on the principal
jumlah pokok terutang. amount outstanding.
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost are
diamortisasi diukur pada jumlah yang diakui measured at initial amount minus the
saat pengakuan awal dikurangi principal repayments, plus or minus the
pembayaran pokok, ditambah atau cumulative amortization using the effective
dikurangi dengan amortisasi kumulatif interest method of any difference between
menggunakan metode suku bunga efektif that initial amount and the maturity
yang dihitung dari selisih antara nilai awal amount, adjusted for allowance for
dan nilai jatuh temponya, dan dikurangi impairment.
dengan cadangan kerugian penurunan
nilai.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, the
kategori ini meliputi kas dan setara kas, Group’s cash and cash equivalents, trade
piutang usaha, piutang lain-lain, tagihan receivables, other receivables, gross
bruto kepada pemberi kerja, piutang pihak amount due from customers, due from
berelasi dan aset lain-lain (uang jaminan) related party and other assets (security
yang dimiliki oleh Grup. deposit) are included in this category.
26
Page 140
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
ii. Aset keuangan pada FVTOCI ii. Financial assets at FVTOCI
Aset keuangan diukur pada nilai wajar A financial asset shall be measured at fair
melalui penghasilan komprehensif lain jika value through other comprehensive
kedua kondisi berikut terpenuhi: income if both of the following conditions
are met:
• Aset keuangan dikelola dalam model • The financial asset is held within a
bisnis yang tujuannya akan terpenuhi business model whose objective is
dengan mendapatkan arus kas achieved by both collecting
kontraktual dan menjual aset keuangan; contractual cash flows and selling
dan financial assets; and
• Persyaratan kontraktual dari aset • The contractual terms of the financial
keuangan menghasilkan arus kas pada asset give rise on specified dates to
tanggal tertentu yang semata-mata cash flows that are solely payments of
merupakan pembayaran pokok dan principal and interest on the principal
bunga dari jumlah pokok terutang. amount outstanding.
Pada saat pengakuan awal, Grup dapat At initial recognition, the Group may make
membuat pilihan yang tidak dapat an irrevocable choice to present equity
dibatalkan untuk menyajikan instrumen instruments that are not held for trading at
ekuitas yang bukan dimiliki untuk fair value through other comprehensive
diperdagangkan pada nilai wajar melalui income. The classification is determined
penghasilan komprehensif lain. Klasifikasi on an instrument-by-instrument basis.
ini ditentukan berdasarkan instrumen per
instrumen.
Aset keuangan berupa instrumen ekuitas Equity securities financial assets which are
yang diukur pada FTVOCI selanjutnya initially measured at FVTOCI are
diukur pada nilai wajar, dengan keuntungan subsequently measured at fair value, with
atau kerugian yang belum direalisasi diakui unrealized gains or losses recognized in
dalam penghasilan komprehensif lain. Saat other comprehensive income. At the time
aset keuangan tersebut dihentikan the financial assets are derecognized or
pengakuannya atau direklasifikasi, reclassified, the cumulative gain or loss is
akumulasi keuntungan atau kerugian reclassified to retained earnings.
direklasifikasi ke saldo laba.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, the
kategori ini meliputi penyertaan saham Group’s investments in shares of
pada entitas asosiasi yang dimiliki oleh associates are included in this category.
Grup.
iii. Aset keuangan pada FVTPL iii. Financial assets at FVTPL
Aset keuangan diukur pada nilai wajar A financial asset shall be measured at fair
melalui laba rugi kecuali aset keuangan value through profit or loss unless it is
tersebut diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost or at fair value
diamortisasi atau pada nilai wajar melalui through comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
Saat pengakuan awal, Grup dapat At initial recognition, the Group can make
membuat penetapan yang tidak dapat an irrevocable determination to measure
dibatalkan untuk mengukur aset yang assets that meet the requirements to be
memenuhi persyaratan untuk diukur pada measured at amortized cost or fair value
biaya perolehan diamortisasi atau nilai through other comprehensive income at
wajar melalui penghasilan komprehensif fair value profit or loss, if the determination
lain pada nilai wajar melalui laba rugi, eliminates or significantly reduces the
apabila penetapan tersebut mengeliminasi measurement or recognition
atau secara signifikan mengurangi inconsistencies (sometimes referred to as
inkonsistensi pengukuran atau pengakuan “accounting mismatch”).
(kadang disebut sebagai “accounting
mismatch”).
27
Page 141
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Aset keuangan pada nilai wajar melalui Financial assets at FVTPL are recorded in
laba rugi dicatat pada laporan posisi the consolidated statements of financial
keuangan konsolidasian pada nilai position at fair value. Changes in fair value
wajarnya. Perubahan nilai wajar langsung are recognized directly in profit or loss.
diakui dalam laba rugi. Bunga yang Interest earned is recorded as interest
diperoleh dicatat sebagai pendapatan income, while dividend income is recorded
bunga, sedangkan pendapatan dividen as part of other income according to the
dicatat sebagai bagian dari pendapatan terms of the contract, or when the right of
lain-lain sesuai dengan persyaratan dalam payment has been established.
kontrak, atau pada saat hak pembayaran
telah ditetapkan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, the
kategori ini meliputi investasi jangka Group’s short-term investments are
pendek yang dimiliki oleh Grup. included in this category.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Grup mengklasifikasikan liabilitas The Group classifies its financial liabilities, at
keuangannya, pada pengakuan awal, sebagai: initial recognition, as: (i) financial liabilities
(i) liabilitas keuangan diukur pada biaya measured at amortized cost, or (ii) financial
perolehan diamortisasi, atau (ii) liabilitas liabilities at FVTPL.
keuangan diukur pada FVTPL.
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada All financial liabilities are recognized initially at
awalnya sebesar nilai wajar dan, dalam hal fair value, and, in the case of loans and
pinjaman dan utang, termasuk biaya transaksi borrowings, inclusive of directly attributable
yang dapat diatribusikan secara langsung dan transaction costs and subsequently measured
selanjutnya diukur pada biaya perolehan at amortized cost using the effective interest
diamortisasi dengan menggunakan metode method. The amortization of the effective
suku bunga efektif. Amortisasi suku bunga interest rate is included in finance costs in
efektif disajikan sebagai bagian dari beban profit or loss.
keuangan dalam laba rugi.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, the Group
Grup hanya memiliki liabilitas keuangan yang has only financial liabilities measured at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi, amortized cost, therefore, accounting policies
sehingga, kebijakan akuntansi terkait liabilitas related to financial liabilities at FVTPL was not
keuangan yang diukur pada FVTPL tidak disclosed.
diungkapkan.
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost are
diamortisasi diukur pada jumlah yang diakui measured at initial amount minus the principal
saat pengakuan awal dikurangi pembayaran repayments, plus or minus the cumulative
pokok, ditambah atau dikurangi dengan amortization using the effective interest
amortisasi kumulatif menggunakan metode method of any difference between that initial
suku bunga efektif yang dihitung dari selisih amount and the maturity amount.
antara nilai awal dan nilai jatuh temponya.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, the
kategori ini meliputi pinjaman bank jangka Group’s short-term bank loan, trade payables,
pendek, utang usaha, utang lain-lain, utang other payables, gross amount due to
bruto subkontraktor, akrual, utang retensi, uang subcontractor, accruals, retention payables,
muka pelanggan, utang bank jangka panjang, advances from customers, long-term bank
liabilitas sewa dan utang pihak berelasi yang loans, lease liabilities, and due to related
dimiliki oleh Grup. parties are included in this category.
28
Page 142
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Metode Suku Bunga Efektif Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang Effective interest method is a method used in
digunakan dalam menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial
diamortisasi dari aset keuangan atau liabilitas asset or a financial liability and in the allocation
keuangan dan dalam pengalokasian dan and recognition of the interest income or
pengakuan pendapatan bunga atau beban interest expense in profit or loss over the
bunga pada laba rugi selama periode relevan. relevant period.
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang The effective interest rate is the rate that
secara tepat mendiskontokan estimasi exactly discounts estimated future cash
pembayaran atau penerimaan kas masa depan payments or receipts through the expected life
selama perkiraan umur dari aset atau liabilitas of the financial asset or financial liability to the
keuangan dengan jumlah tercatat bruto aset gross carrying amount of a financial asset or to
keuangan atau biaya perolehan diamortisasi the amortized cost of a financial liability.
dari liabilitas keuangan.
Pada saat menghitung suku bunga efektif, When calculating the effective interest rate, an
entitas mengestimasi arus kas ekspektasian entity shall estimate the expected cash flows
dengan mempertimbangkan seluruh by considering all the contractual terms of the
persyaratan kontraktual dari instrumen financial instrument (for example, prepayment,
keuangan tersebut (sebagai contoh, extension, call and similar options) but shall
percepatan pelunasan, perpanjangan, opsi beli not consider the expected credit losses. The
dan opsi-opsi serupa), tetapi tidak calculation includes all fees and points paid or
mempertimbangkan kerugian kredit received between parties to the contract that
ekspektasian. Perhitungan mencakup seluruh are an integral part of the effective interest
fee (imbalan) dan komisi yang dibayarkan atau rate, transaction costs, and all other premiums
diterima oleh pihak-pihak yang terlibat dalam or discounts.
kontrak yang merupakan bagian yang tidak
terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya
transaksi, dan seluruh premium atau diskonto
lainnya.
Saling Hapus dari Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are
hapus dan nilai bersihnya dilaporkan dalam offset and the net amount reported in the
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan consolidated statements of financial position if,
hanya jika, terdapat hak yang berkekuatan and only if, there is a currently enforceable
hukum untuk melakukan saling hapus atas legal right to offset the recognized amounts
jumlah yang telah diakui dari aset keuangan and there is an intention to settle on a net
dan liabilitas keuangan tersebut dan terdapat basis, or to realize the assets and settle the
intensi untuk menyelesaikan dengan liabilities simultaneously.
menggunakan dasar neto, atau untuk
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara bersamaan.
Reklasifikasi Aset Keuangan Reclassifications of Financial Assets
Grup mereklasifikasi seluruh aset keuangan The Group reclassifies its financial assets
dalam kategori yang terpengaruh, jika dan when, and only when, the Group changes its
hanya jika, Grup mengubah model bisnis untuk business model for managing financial assets.
pengelolaan aset keuangan tersebut. While, any financial liabilities shall not be
Sedangkan, liabilitas keuangan tidak reclassified.
direklasifikasi.
29
Page 143
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Pada setiap periode pelaporan, Grup menilai At each reporting date, the Group assesses
apakah risiko kredit dari instrumen keuangan whether the credit risk on a financial instrument
telah meningkat secara signifikan sejak has increased significantly since initial
pengakuan awal. Ketika melakukan penilaian, recognition. When making the assessment, the
Grup menggunakan perubahan atas risiko Group uses the change in the risk of a default
gagal bayar yang terjadi sepanjang perkiraan occurring over the expected life of the financial
usia instrumen keuangan daripada perubahan instrument instead of the change in the amount
atas jumlah kerugian kredit ekspektasian of expected credit losses (“ECL”). To make that
(“ECL”). Dalam melakukan penilaian, Grup assessment, the Group compares the risk of a
membandingkan antara risiko gagal bayar yang default occurring on the financial instrument as
terjadi atas instrumen keuangan pada saat at the reporting date with the risk of a default
periode pelaporan dengan risiko gagal bayar occurring on the financial instrument as at the
yang terjadi atas instrumen keuangan pada date of initial recognition and consider
saat pengakuan awal dan mempertimbangkan reasonable and supportable information, that is
kewajaran serta ketersediaan informasi, yang available without undue cost or effort at the
tersedia tanpa biaya atau usaha pada saat reporting date about past events, current
tanggal pelaporan terkait dengan kejadian conditions and forecasts of future economic
masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas conditions, that is indicative of significant
kondisi ekonomi di masa depan, yang increases in credit risk since initial recognition.
mengindikasikan kenaikan risiko kredit sejak
pengakuan awal.
Karena piutang usaha dan piutang lain-lain Because the Group’s trade receivables and
Grup tidak memiliki komponen pembiayaan other receivables do not contain significant
signifikan, Grup menerapkan pendekatan yang financing component, the Group applies a
disederhanakan dalam perhitungan ECL. Oleh simplified approach in calculating ECL.
karena itu, Grup tidak menelusuri perubahan Therefore, the Group does not track changes
dalam risiko kredit, namun justru mengakui in credit risk, but instead recognizes a loss
penyisihan kerugian berdasarkan ECL allowance based on lifetime ECL at each
sepanjang umurnya pada setiap tanggal reporting date. The Group established a
pelaporan. Grup membentuk matriks provisi provision matrix that is based on its historical
berdasarkan pengalaman kerugian kredit masa credit loss experience, adjusted for forward-
lampau, disesuaikan dengan perkiraan masa looking factors specific to the debtors and the
depan (forward-looking) atas faktor yang economic environment.
spesifik untuk debitur dan lingkungan ekonomi.
Grup mempertimbangkan aset keuangan The Group considers a financial asset in
memenuhi definisi default ketika telah default when contractual payments are over 1
menunggak lebih dari 1 tahun. Namun, dalam years past due. However, in certain cases, the
kasus-kasus tertentu, Grup juga dapat Group may also consider a financial asset to
menganggap aset keuangan dalam keadaan be in default when internal or external
default ketika informasi internal atau eksternal information indicates that the Group is unlikely
menunjukkan bahwa Grup tidak mungkin to receive the outstanding contractual amounts
menerima arus kas kontraktual secara penuh in full before taking into account any credit
tanpa melakukan perluasan persyaratan kredit. enhancements held by the Group. Receivables
Piutang dihapusbukukan ketika kecil are written off when there is low possibility of
kemungkinan untuk memulihkan arus kas recovering the contractual cash flow, after all
kontraktual, setelah semua upaya penagihan collection efforts have been done and have
telah dilakukan dan telah sepenuhnya been fully provided for allowance.
dilakukan penyisihan.
30
Page 144
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Secara khusus, informasi berikut In particular, the following information is taken
diperhitungkan ketika menilai apakah risiko into account when assessing whether credit
kredit telah meningkat secara signifikan sejak risk has increased significantly since initial
pengakuan awal: (a) indikasi pihak peminjam recognition: (a) indications that the debtors or
atau kelompok pihak peminjam mengalami a group of debtors is experiencing significant
kesulitan keuangan signifikan, (b) wanprestasi financial difficulty, (b) default or delinquency in
atau tunggakan pembayaran bunga atau interest or principal payments, (c) the
pokok, (c) kemungkinan bahwa mereka akan probability that they will enter bankruptcy or
dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi other financial reorganization and (d) where
keuangan lainnya dan (d) di mana data yang observable data indicate that there is a
dapat diobservasi mengindikasikan bahwa ada measurable decrease in the estimated future
terukur penurunan arus kas estimasi masa cash flows, such as changes in arrears or
mendatang, seperti perubahan tunggakan atau economic conditions that correlate with
kondisi ekonomi yang berkorelasi dengan defaults.
wanprestasi.
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan dan Derecognition of Financial Assets and
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
i. Aset keuangan i. Financial asset
Aset keuangan (atau bagian dari aset Financial asset (or, where applicable, a
keuangan atau kelompok aset keuangan part of a financial asset or part of a group
serupa) dihentikan pengakuannya jika: of similar financial assets) is derecognized
when:
• Hak kontraktual atas arus kas yang • The contractual rights to receive cash
berasal dari aset keuangan tersebut flows from the financial asset have
berakhir; expired;
• Grup tetap mempertahankan hak untuk • The Group retains the right to receive
menerima arus kas dari aset keuangan cash flows from the asset, but has
tersebut, namun juga menanggung assumed a contractual obligation to
liabilitas kontraktual untuk membayar pay them in full without material delay
arus kas yang diterima tersebut kepada to a third party under a “pass-through”
satu atau lebih pihak penerima melalui arrangement; or
suatu kesepakatan; atau
• Grup telah mengalihkan hak kontraktual • The Group has transferred its rights to
untuk menerima arus kas dari aset receive cash flows from the asset and
keuangan dan (i) telah secara either (i) has transferred substantially
substansial mengalihkan seluruh risiko all the risks and rewards of the asset,
dan manfaat atas aset keuangan, atau or (ii) has neither transferred nor
(ii) secara substansial tidak retained substantially all the risks and
mengalihkan atau tidak memiliki seluruh rewards of the asset, but has
risiko dan manfaat atas aset keuangan, transferred control of the asset.
namun telah mengalihkan
pengendalian atas aset keuangan
tersebut.
Ketika Grup telah mentransfer hak untuk When the Group has transferred its rights
menerima arus kas dari aset atau telah to receive cash flows from an asset or has
menandatangani kesepakatan pelepasan entered into a pass-through arrangement,
(pass through arrangement), dan secara and has neither transferred nor retained
substansial tidak mentransfer dan tidak substantially all of the risks and rewards of
memiliki seluruh risiko dan manfaat atas the asset nor transferred control of the
aset keuangan, maupun mentransfer asset, the asset is recognized to the extent
pengendalian atas aset, aset tersebut of the Group’s continuing involvement in
diakui sejauh keterlibatan berkelanjutan the asset.
Grup terhadap aset keuangan tersebut.
31
Page 145
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk Continuing involvement that takes the form
pemberian jaminan atas aset yang of a guarantee over the transferred asset
ditransfer diukur sebesar jumlah terendah is measured at the lower of the original
dari jumlah tercatat aset dan jumlah carrying amount of the asset and the
maksimal dari pembayaran yang diterima maximum amount of consideration that the
yang mungkin harus dibayar kembali. Group could be required to repay.
Dalam hal ini, Grup juga mengakui liabilitas In that case, the Group also recognizes an
terkait. Aset yang ditransfer dan liabilitas associated liability. The transferred asset
terkait diukur dengan dasar yang and the associated liability are measured
mencerminkan hak dan liabilitas yang on a basis that reflects the rights and
masih dimiliki Grup. obligations that the Group has retained.
Pada penghentian pengakuan aset On derecognition of a financial asset
keuangan yang diukur pada biaya measured at amortized cost, the difference
perolehan diamortisasi, perbedaan antara between the asset’s carrying amount and
nilai tercatat aset dan jumlah imbalan yang the sum of the consideration received and
diterima dan piutang diakui dalam laba rugi. receivable is recognized in profit or loss.
Pada penghentian pengakuan investasi On derecognition of an investment in an
dalam instrumen ekuitas yang telah dipilih equity instrument which the Group has
Grup pada pengakuan awal untuk diukur di elected on initial recognition to measure at
FVTOCI, keuntungan atau kerugian FVTOCI, the cumulative gain or loss
kumulatif yang sebelumnya diakumulasi previously accumulated in the investment
dalam cadangan revaluasi investasi tidak revaluation reserve is not reclassified to
direklasifikasi ke laba rugi, tetapi profit or loss, but is transferred to retained
dipindahkan ke saldo laba. earnings.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when
pengakuannya ketika liabilitas yang the obligation specified in the contract is
ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau discharged or cancelled or expired. The
dibatalkan atau kedaluwarsa. Selisih antara difference between the carrying amount of
jumlah tercatat liabilitas keuangan yang the financial liability derecognized and the
dihentikan pengakuannya dan imbalan consideration paid and payable is
yang dibayarkan dan utang diakui dalam recognized in profit or loss.
laba rugi.
Ketika liabilitas keuangan saat ini When an existing financial liability is
digantikan dengan yang lain dari pemberi replaced by another from the same lender
pinjaman yang sama dengan persyaratan on substantially different terms, or the
yang berbeda secara substansial, atau terms of an existing liability are
modifikasi secara substansial atas substantially modified, such an exchange
ketentuan liabilitas keuangan yang saat ini or modification is treated as a
ada, maka pertukaran atau modifikasi derecognition of the original liability and
tersebut dicatat sebagai penghapusan the recognition of a new liability, and the
liabilitas keuangan awal dan pengakuan difference in the respective carrying
liabilitas keuangan baru, dan selisih antara amounts is recognized in profit or loss.
nilai tercatat liabilitas keuangan tersebut
diakui sebagai laba rugi.
i. Pengukuran Nilai Wajar i. Fair Value Measurement
Pengukuran nilai wajar didasarkan pada The fair value measurement is based on the
asumsi bahwa transaksi untuk menjual aset presumption that the transaction to sell the
atau mengalihkan liabilitas akan terjadi: asset or transfer the liability takes place either:
32
Page 146
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
• di pasar utama untuk aset atau liabilitas • in the principal market for the asset or
tersebut; atau liability; or
• jika tidak terdapat pasar utama, di pasar • in the absence of a principal market, in the
yang paling menguntungkan untuk aset most advantageous market for the asset or
atau liabilitas tersebut. liability.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama atau The Group must have access to the principal
pasar yang paling menguntungkan pada or the most advantageous market at the
tanggal pengukuran. measurement date.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset participants would use when pricing the asset
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa or liability, assuming that market participant act
pelaku pasar bertindak dalam kepentingan in their best economic interest.
ekonomi terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar aset nonkeuangan A fair value measurement of a non-financial
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar asset takes into account a market participant's
untuk menghasilkan manfaat ekonomi dengan ability to generate economic benefits by using
menggunakan aset dalam penggunaan the asset in its highest and best use or by
tertinggi dan terbaiknya, atau dengan selling it to another market participant that
menjualnya kepada pelaku pasar lain yang would use the asset in its highest and best use.
akan menggunakan aset tersebut dalam
penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Ketika Grup menggunakan teknik penilaian, When the Group uses valuation techniques, it
maka Grup memaksimalkan penggunaan input maximizes the use of relevant observable
yang dapat diobservasi yang relevan dan inputs and minimizes the use of unobservable
meminimalkan penggunaan input yang tidak inputs.
dapat diobservasi.
Seluruh aset dan liabilitas yang mana nilai All assets and liabilities for which fair value is
wajar aset atau liabilitas tersebut diukur atau measured or disclosed in the consolidated
diungkapkan, dikategorikan dalam hirarki nilai financial statements are categorized within the
wajar sebagai berikut: fair value hierarchy as follows:
• Tingkat 1 - Harga kuotasian (tanpa • Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau prices in active markets for identical
liabilitas yang identik; assets or liabilities;
• Tingkat 2 - Teknik penilaian dimana level • Level 2 - Valuation techniques for which
input terendah yang signifikan terhadap the lowest level input that is significant to
pengukuran nilai wajar dapat diobservasi, the fair value measurement is directly or
baik secara langsung maupun tidak indirectly observable; and
langsung; dan
• Tingkat 3 - Teknik penilaian dimana level • Level 3 - Valuation techniques for which
input terendah yang signifikan terhadap the lowest level input that is significant to
pengukuran nilai wajar tidak dapat the fair value measurement is
diobservasi. unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada nilai For assets and liabilities that are recognized in
wajar secara berulang dalam laporan keuangan the consolidated financial statements at fair
konsolidasian, maka Grup menentukan apakah value on a recurring basis, the Group
telah terjadi transfer di antara tingkat hirarki nilai determines whether transfers have occurred
wajar dengan cara menilai kembali between levels in the hierarchy by
pengkategorian tingkat nilai wajar pada setiap re-assessing categorization at the end of each
akhir periode pelaporan. reporting period.
33
Page 147
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
j. Investasi pada Entitas Asosiasi j. Investments in Associates
Entitas asosiasi adalah suatu entitas yang An associate is an entity over which the Group
mana Grup mempunyai pengaruh yang has significant influence. Significant influence
signifikan. Pengaruh signifikan adalah is the power to participate in the financial and
kekuasaan untuk berpartipasi dalam keputusan operating policy decisions of the investee but
kebijakan keuangan dan operasional investee is not control or joint control over those policies.
tetapi tidak mengendalikan atau
mengendalikan bersama atas kebijakan
tersebut.
Hasil usaha dan aset dan liabilitas entitas The results and assets and liabilities of
asosiasi dicatat dalam laporan keuangan associates are incorporated in these
konsolidasian menggunakan metode ekuitas. consolidated financial statements using the
equity method of accounting.
Dalam metode ekuitas, pengakuan awal Under the equity method, an investment in an
investasi pada entitas asosiasi diakui pada associate is initially recognized in the
laporan posisi keuangan konsolidasian sebesar consolidated statement of financial position at
biaya perolehan dan selanjutnya disesuaikan cost and adjusted thereafter to recognize the
untuk mengakui bagian Grup atas laba rugi dan Group’s share of the profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain dari entitas comprehensive income of the associate. When
asosiasi. Jika bagian Grup atas rugi entitas the Group’s share of losses of an associate
asosiasi adalah sama dengan atau melebihi exceeds the Group’s interest in that associate,
kepentingannya pada entitas asosiasi, maka the Group discontinues recognizing its share of
Grup menghentikan pengakuannya atas rugi further losses. Additional losses are
lebih lanjut. Kerugian lebih lanjut diakui hanya recognized only to the extent that the Group
jika Grup memiliki kewajiban konstruktif atau has incurred legal or constructive obligations or
hukum atau melakukan pembayaran atas nama made payments on behalf of the associate.
entitas asosiasi.
Investasi pada entitas asosiasi dicatat An investment in an associate is accounted for
menggunakan metode ekuitas sejak tanggal using the equity method from the date on which
investasi tersebut memenuhi definisi entitas the investee becomes an associate.
asosiasi.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup The Group determines at each reporting date
menentukan apakah terdapat penurunan nilai whether it is necessary to recognize any
yang harus diakui atas investasi Grup pada impairment loss with respect to the Group’s
entitas asosiasi. investment in an associate.
Investasi saham merupakan investasi yang Share investment is an investment that is not
tidak diperoleh dari pasar modal dan obtained from the capital market and is
dimaksudkan untuk dimiliki untuk jangka waktu intended to be owned for a long period of time.
yang lama. Grup memiliki kepemilikan kurang The Group has less than voting rights and is
dari hak suara dan dinyatakan sebesar biaya stated at cost (cost method), net of allowance
perolehan (metode biaya), setelah dikurangi for impairment losses. Dividend income is
penyisihan kerugian penurunan nilai. recognized when dividend distribution is
Pendapatan dividen diakui pada saat declared.
pembagian dividen diumumkan.
k. Uang Muka k. Advances
Uang muka disajikan sebagai bagian dari aset Advances are presented as part of current in
lancar dalam laporan posisi keuangan the Group’s consolidated statements of
konsolidasian Grup karena diharapkan akan financial position as it is expected to be
direalisasi 12 bulan setelah periode pelaporan, realized 12 months after the reporting period,
sedangkan, uang muka yang diharapkan whereas, advances which expected to be
direalisasi lebih dari 12 bulan setelah periode realized over 12 months after the reporting
pelaporan disajikan sebagai bagian dari aset period are presented as part of non-current.
tidak lancar.
34
Page 148
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
l. Aset Tetap l. Property and Equipment
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan Property and equipment are stated at cost less
dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi accumulated depreciation and any impairment
penurunan nilai, kecuali untuk tanah yang tidak loss, except for land which is not depreciated.
terdepresiasi. Biaya perolehan termasuk biaya Such cost includes the cost of replacing part of
penggantian bagian aset tetap saat biaya the property and equipment when the cost is
tersebut terjadi, jika memenuhi kriteria incurred, if the recognition criteria are met.
pengakuan. Selanjutnya, pada saat inspeksi Likewise, when a major inspection is
yang signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu performed, its cost is recognized in the carrying
diakui ke dalam jumlah tercatat aset tetap amount of the assets as a replacement if the
sebagai suatu penggantian jika memenuhi recognition criteria are met. All other repairs
kriteria pengakuan. Semua biaya perbaikan and maintenance costs that do not meet the
dan pemeliharaan yang tidak memenuhi recognition criteria are recognized in profit or
kriteria pengakuan diakui dalam laba rugi pada loss as incurred.
saat terjadinya.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa line method over the estimated useful lives of
manfaat ekonomis aset tetap sebagai berikut: the property and equipment as follows:
Tahun/Years
Bangunan dan prasarana bangunan/Buildings and bulidings infrastructure 10 - 20
Prasarana kantor/Office infrastructure 4
Peralatan dan perlengkapan kantor/Furniture, fixture and office equipments 4
Kendaraan/Vehicles 5-8
Mesin dan peralatan/Machine and equipment 4-8
Biaya pengurusan legal hak atas tanah ketika Costs associated with the acquisition of legal
tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai right of land when the land was first acquired
bagian dari biaya perolehan aset tanah. Biaya are recognized as part of the cost of land.
pengurusan perpanjangan atau pembaharuan Costs associated with the extension or renewal
legal hak atas tanah diakui sebagai aset tak of legal right of land are recognized as [an
berwujud dan diamortisasi sepanjang umur intangible asset and amortized over the legal
hukum hak atau umur ekonomis tanah, mana life of the land rights or economic life of the
yang lebih pendek. land, whichever is shorter.
Aset tetap dalam pembangunan merupakan Construction in-progress represents property
aset tetap dalam tahap konstruksi, yang and equipment under construction, which is
dinyatakan pada biaya perolehan dan tidak stated at cost and is not depreciated. The
disusutkan. Akumulasi biaya akan accumulated costs will be reclassified to the
direklasifikasi ke akun aset tetap yang respective property and equipment account
bersangkutan dan akan disusutkan pada saat and will be depreciated when the construction
konstruksi selesai secara substansial dan aset is substantially complete and the asset is ready
tersebut telah siap digunakan sesuai for its intended use.
tujuannya.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan The carrying value of property and equipment
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat is derecognized upon disposal or when no
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang future economic benefits are expected from its
diharapkan dari penggunaannya. Ketika aset use. When property and equipment are sold or
tetap dijual atau dihentikan, biaya perolehan, retired, the cost, accumulated depreciation and
beban akumulasi penyusutan dan kerugian any impairment losses are eliminated from the
penurunan nilai dieliminasi dari akun. accounts. Any gain or loss arising on
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari derecognition of the property and equipment is
penghentian pengakuan aset tetap diakui charged to profit or loss in the year the assets
dalam laba rugi pada tahun aset tersebut are derecognized.
dihentikan pengakuannya.
35
Page 149
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Nilai residu, jika ada, umur manfaat, serta The asset’s residual values, if any, useful lives
metode penyusutan ditelaah setiap akhir tahun and depreciation method are reviewed and
dan dilakukan penyesuaian apabila hasil telaah adjusted if appropriate, at each financial year
berbeda dengan estimasi sebelumnya. end.
m. Aset Takberwujud m. Intangible Assets
Aset takberwujud yang diperoleh secara Intangible assets acquired separately are
terpisah pada awalnya diakui sebesar biaya measured on initial recognition at cost.
perolehan. Setelah pengakuan awal, aset Following initial recognition, intangible assets
takberwujud dicatat pada biaya perolehan are carried at cost less any accumulated
dikurangi akumulasi amortisasi dan akumulasi amortization and accumulated impairment
rugi penurunan nilai, jika ada. losses, if any.
Umur manfaat aset takberwujud dinilai terbatas The useful lives of intangible assets are
atau tidak terbatas. Aset takberwujud dengan assessed as either finite or indefinite.
umur manfaat terbatas diamortisasi selama Intangible assets with finite lives are amortized
masa manfaat ekonomis dan menguji over the useful economic life and assessed for
penurunan nilai apabila terdapat indikasi aset impairment whenever there is an indication
takberwujud mengalami penurunan nilai. that the intangible asset may be impaired.
Periode amortisasi dan metode amortisasi The amortization period and the amortization
untuk aset takberwujud dengan umur manfaat method for an intangible asset with a finite
yang terbatas ditinjau setidaknya pada setiap useful life is reviewed at least at the end of
akhir periode pelaporan. Perubahan pada each reporting period. Changes in the
perkiraan umur manfaat atau perkiraan pola expected useful life or the expected pattern of
konsumsi manfaat ekonomi terjadi pada aset consumption of future economic benefits
tersebut dicatat dengan mengubah periode embodied in the asset is accounted for by
amortisasi atau metode, yang sesuai, dan changing the amortization period or method, as
diperlakukan sebagai perubahan estimasi appropriate, and are treated as changes in
akuntansi. Beban amortisasi aset takberwujud accounting estimates. The amortization
dengan masa manfaat terbatas diakui dalam expense on intangible assets with finite lives is
laba rugi dalam kategori biaya yang konsisten recognized in profit or loss under the expense
dengan fungsi dari aset takberwujud. category consistent with the function of the
intangible assets.
Aset takberwujud dengan umur manfaat Intangible assets with finite useful lives are
terbatas diamortisasi dengan dasar garis lurus amortized on a straight-line basis over their
selama estimasi umur manfaat sebagai berikut: estimated useful lives as follows:
Tahun/Years
Perangkat lunak/Software 4
Aset takberwujud dalam penyelesaian Intangible asset under development
merupakan aset tak berwujud yang masih represents an intangible asset that is still under
dalam tahap pengembangan, yang dinyatakan development, which is stated at cost and is not
pada biaya perolehan dan tidak diamortisasi. amortized. The accumulated costs will be
Akumulasi biaya akan direklasifikasi ke akun reclassified to the respective intangible asset
aset takberwujud yang bersangkutan dan akan account and will be amortized when the
diamortisasi pada saat pengembangan selesai development is substantially complete and the
secara substansial dan aset tersebut telah siap asset is ready for its intended use.
digunakan sesuai tujuannya.
Suatu aset takberwujud dihentikan An intangible asset is derecognized on
pengakuannya saat pelepasan, atau ketika disposal, or when no future economic benefits
tidak terdapat ekspektasi manfaat ekonomi are expected from use or disposal. Gains or
masa depan dari penggunaan atau pelepasan. losses arising from derecognition of an
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari intangible asset are measured as the
penghentian pengakuan aset takberwujud difference between the net disposal proceeds
ditentukan sebagai selisih antara hasil neto and the carrying amount of the asset and are
pelepasan dan jumlah tercatat aset dan diakui recognized in profit or loss when the asset is
dalam laba rugi ketika aset tersebut dihentikan derecognized.
pengakuannya.
36
Page 150
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
n. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan n. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan tahunan, The Group assesses at each annual reporting
Grup menelaah apakah terdapat indikasi suatu period whether there is an indication that an
aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat asset may be impaired. If any such indication
indikasi tersebut atau pada saat uji tahunan exists, or when annual impairment testing for
penurunan nilai aset perlu dilakukan, maka an asset is required, the Group makes an
Grup membuat estimasi jumlah terpulihkan estimate of the asset’s recoverable amount.
aset tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi the asset’s or its cash-generating unit’s fair
antara nilai wajar aset atau unit penghasil kas value less costs to sell and its value in use, and
dikurangi biaya untuk menjual dengan nilai is determined for an individual asset, unless
pakainya, kecuali aset tersebut tidak the asset does not generate cash inflows that
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian are largely independent of those from other
besar independen dari aset atau kelompok aset assets or groups of assets. Where the carrying
lain. Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada amount of an asset exceeds its recoverable
nilai terpulihkannya, maka aset tersebut amount, the asset is considered impaired and
mengalami penurunan nilai dan nilai tercatat is written down to its recoverable amount and
aset diturunkan menjadi sebesar nilai an impairment loss is recognized immediately
terpulihkannya dan rugi penurunan nilai segera in profit or loss.
diakui dalam laba rugi.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus In assessing the value in use, the estimated net
kas masa depan neto didiskontokan ke nilai kini future cash flows are discounted to their
dengan menggunakan tingkat diskonto present value using a pre-tax discount rate that
sebelum pajak yang menggambarkan penilaian reflects current market assessments of the
pasar terkini atas nilai waktu dari uang dan time value of money and the risks specific to
risiko spesifik dari aset. Dalam menentukan the asset. In determining fair value less costs
nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual, to sell, recent market transactions are taken
digunakan harga penawaran pasar terakhir, jika into account, if available. If no such
tersedia. Jika tidak terdapat transaksi tersebut, transactions can be identified, an appropriate
Grup menggunakan model penilaian yang valuation model is used to determine the fair
sesuai untuk menentukan nilai wajar aset. value of the assets. These calculations are
Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh corroborated by valuation multiples or other
penilaian berganda atau indikasi nilai wajar available fair value indicators.
yang tersedia.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at each annual
pelaporan tahunan apakah terdapat indikasi reporting period as to whether there is any
bahwa rugi penurunan nilai yang telah diakui indication that previously recognized
dalam periode sebelumnya untuk suatu aset impairment losses recognized for an asset may
mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah no longer exist or may have decreased. If such
menurun. Jika indikasi dimaksud ditemukan, indication exists, the Group estimates the
maka Grup mengestimasi jumlah terpulihkan recoverable amount of the asset or cash-
aset atau unit penghasil kas ersebut. generating unit.
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui A previously recognized impairment loss for an
dalam periode sebelumnya untuk aset dibalik asset is reversed only if there has been a
hanya jika terdapat perubahan estimasi yang change in the estimates assumptions used to
digunakan untuk menentukan jumlah determine the asset’s recoverable amount
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan since the last impairment loss was recognized.
nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, jumlah If that is the case, the carrying amount of the
tercatat aset dinaikkan ke jumlah asset is increased to its recoverable amount.
terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi The reversal is limited so that the carrying
sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi amount of the assets does not exceed its
jumlah terpulihkannya maupun jumlah tercatat, recoverable amount, nor exceed the carrying
neto setelah penyusutan atau amortisasi, amount that would have been determined, net
seandainya tidak ada rugi penurunan nilai yang of depreciation or amortization, had no
telah diakui untuk aset tersebut pada tahun- impairment loss been recognized for the asset
tahun sebelumnya. Pembalikan rugi in prior years. Reversal of an impairment loss
penurunan nilai diakui dalam laba rugi. is recognized in profit or loss.
37
Page 151
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Setelah pembalikan tersebut, penyusutan atau After such a reversal, the depreciation or
amortisasi aset tersebut disesuaikan di periode amortization charge on the said asset is
mendatang untuk mengalokasikan jumlah adjusted in future periods to allocate the
tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai asset’s revised carrying amount, less any
sisanya, dengan dasar yang sistematis selama residual value, on a systematic basis over its
sisa umur manfaatnya. remaining useful lives.
o. Sewa o. Leases
Grup menilai apakah sebuah kontrak The Group assesses whether a contract is or
mengandung sewa, pada tanggal insepsi contains a lease, at the inception of the
kontrak. Grup mengakui aset hak-guna dan contract. The Group recognizes a right-of-use
liabilitas sewa terkait sehubungan dengan asset and a corresponding lease liability with
seluruh kesepakatan sewa di mana Grup respect to all lease arrangements in which it is
merupakan penyewa, kecuali untuk sewa the lessee, except for short-term leases
jangka-pendek (yang didefinisikan sebagai (defined as leases with a lease term of 12
sewa yang memiliki masa sewa 12 bulan atau months or less) and leases of low value assets.
kurang) dan sewa yang aset pendasarnya For these leases, the Group recognizes the
bernilai-rendah. Untuk sewa-sewa tersebut, lease payments as an operating expense on a
Grup mengakui pembayaran sewa sebagai straight-line basis over the term of the lease
beban operasi secara garis lurus selama masa unless another systematic basis is more
sewa kecuali dasar sistematis lainnya lebih representative of the time pattern in which
merepresentasikan pola konsumsi manfaat economic benefits from the leased assets are
penyewa dari aset sewa. consumed.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa masa depan yang belum present value of the lease payments that are
dibayarkan pada tanggal permulaan, yang not paid at the commencement date,
didiskontokan menggunakan suku bunga discounted by using the rate implicit in the
implisit dalam sewa. Jika suku bunga ini tidak lease. If this rate cannot be readily determined,
dapat ditentukan, Grup menggunakan suku the Group uses the incremental borrowing rate
bunga pinjaman inkremental khusus untuk specific to the lessee.
penyewa.
Pembayaran sewa yang diperhitungkan dalam Lease payments included in the measurement
pengukuran liabilitas sewa terdiri atas: of the lease liability comprise:
• pembayaran tetap (termasuk pembayaran • fixed lease payments (including in-
tetap secara-substansi), dikurangai insentif substance fixed payments), less any lease
sewa; incentives;
• pembayaran sewa variabel yang • variable lease payments that depend on
bergantung pada indeks atau suku bunga an index or rate, initially measured using
yang pada awalnya diukur dengan the index or rate at the commencement
menggunakan indeks atau suku bunga date;
pada tanggal permulaan;
• jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan • the amount expected to be payable by the
oleh penyewa dalam jaminan nilai residual; lessee under residual value guarantees;
• harga eksekusi opsi beli jika penyewa • the exercise price of purchase options, if
cukup pasti untuk mengeksekusi opsi the lessee is reasonably certain to
tersebut; dan exercise the options; and
• pembayaran penalti karena penghentian • pembayaran penalti karena penghentian
sewa, jika masa sewa merefleksikan sewa, jika masa sewa merefleksikan
penyewa mengeksekusi opsi untuk penyewa mengeksekusi opsi untuk
menghentikan sewa. menghentikan sewa.
Liabilitas sewa disajikan sebagai pos terpisah The lease liability is presented as a separate
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. line in the consolidated statement of financial
position.
38
Page 152
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Liabilitas sewa selanjutnya diukur dengan The lease liability is subsequently measured by
meningkatkan jumlah tercatat untuk increasing the carrying amount to reflect the
mereflesikan bunga atas liabilitas sewa interest on the lease liability (using the effective
(menggunakan metode suku bunga efektif) dan interest method) and by reducing the carrying
dengan mengurangi jumlah tercatat untuk amount to reflect the lease payments made.
merefleksikan sewa yang telah dibayar.
Setiap pembayaran sewa dialokasikan antara Each lease payment is allocated between the
liabilitas dan biaya keuangan. Biaya keuangan liability and finance cost. The finance cost is
dibebankan pada laba rugi selama periode charged to profit or loss over the lease period
sewa sehingga menghasilkan tingkat suku so as to produce a constant periodic rate of
bunga periodik yang konstan atas saldo interest on the remaining balance of the liability
liabilitas untuk setiap periode. for each period.
Aset hak-guna terdiri dari pengukuran awal The right-of-use assets comprise the initial
atas liabilitas sewa, pembayaran sewa yang measurements of the corresponding lease
dilakukan pada saat atau sebelum permulaan liability, lease payments made at or before the
sewa dan biaya langsung awal. Aset hak-guna commencement date and any initial direct
selanjutnya diukur sebesar biaya dikurangi costs. They are subsequently measured at
akumulasi penyusutan dan kerugian cost less accumulated depreciation and
penurunan nilai. Penyusutan dimulai pada impairment losses. The depreciation starts at
tanggal permulaan sewa. the commencement date of the lease.
Jika Grup dibebankan kewajiban atas biaya Jika Grup dibebankan kewajiban atas biaya
membongkar dan memindahkan aset sewa, membongkar dan memindahkan aset sewa,
merestorasi tempat di mana aset berada atau merestorasi tempat di mana aset berada atau
merestorasi aset pendasar ke kondisi yang merestorasi aset pendasar ke kondisi yang
disyaratkan oleh syarat dan ketentuan sewa, disyaratkan oleh syarat dan ketentuan sewa,
provisi diakui dan diukur sesuai PSAK 237. provisi diakui dan diukur sesuai PSAK 237.
Biaya tersebut diperhitungkan dalam asset hak- Biaya tersebut diperhitungkan dalam asset
guna terkait, kecuali jika biaya tersebut terjadi hak-guna terkait, kecuali jika biaya tersebut
untuk memproduksi persediaan. terjadi untuk memproduksi persediaan.
Aset hak-guna disusutkan secara garis lurus Right-of-use assets are depreciated on a
selama jangka waktu sewa yang lebih pendek straight-line basis over the shorter of the lease
dan estimasi masa manfaat aset, sebagai term and the estimated useful lives of the
berikut: assets, as follows:
Tahun/Years
Bangunan/Buildings 2-5
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If a lease transfers ownership of the underlying
pendasar atau jika biaya perolehan aset hak- assets or the cost of the right-of-use assets
guna merefleksikan Grup akan mengeksekusi reflects that of the Group expects to exercise a
opsi beli, aset hak-guna disusutkan selama purchase option, the related right-of-use asset
masa manfaat aset pendasar. is depreciated over the useful life of the
underlying assets.
Aset hak-guna disajikan sebagai bagian dari The right-of-use assets are presented as part
akun “Aset Tetap” pada laporan keuangan of “Property and Equipment” accounts on the
konsolidasian. consolidated financial statements.
Grup menerapkan PSAK 236 untuk The Group applies PSAK 236 to determine
menentukan apakah aset hak-guna mengalami whether a right-of-use asset is impaired and
penurunan nilai dan mencatat kerugian accounts for any identified impairment loss as
penurunan nilai yang teridentifikasi described in the impairment of non-financial
sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan assets policy.
penurunan nilai aset nonkeuangan.
39
Page 153
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
p. Imbalan Kerja p. Employee Benefits
Grup mengakui kewajiban imbalan kerja yang The Group recognized unfunded employee
tidak didanai sesuai dengan Peraturan benefits liability in accordance with
Pemerintah No. 35 Tahun 2021 (“PP 35/2021”) Government Regulation No. 35 Year 2021
yang menerapkan pengaturan Peraturan (“PP 35/2021”) that implement the provisions
Pemerintah Pengganti Undang-Undang of Government Regulation in Lieu of Law
(“Perppu”) No. 2 Tahun 2022 tentang “Cipta (“Perppu”) No. 2 Year 2022 on “Job Creation”.
Kerja”. Perppu Cipta Kerja No. 2 Tahun 2022 Perppu Cipta Kerja No. 2 Year 2022 has been
telah ditetapkan menjadi Undang-Undang pada enacted into law on March 31, 2023, based on
tanggal 31 Maret 2023 berdasarkan Undang- Law No. 6 Year 2023.
Undang No. 6 Tahun 2023.
Beban pensiun berdasarkan program dana Pension costs under the Group’s defined
pensiun manfaat pasti Grup ditentukan melalui benefit pension plans are determined by
perhitungan aktuaria secara periodik dengan periodic actuarial calculation using the
menggunakan metode projected unit credit dan projected unit credit method and applying the
menerapkan asumsi atas tingkat diskonto, hasil assumptions on discount rate, return on plan
atas aset program dan tingkat kenaikan assets and annual rate of increase in
manfaat pasti pensiun tahunan. compensation.
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan Remeasurement, comprising actuarial gains
dan kerugian aktuarial dan imbal hasil atas aset and losses and the return on plan assets
program (tidak termasuk bunga), yang (excluding interest), is reflected immediately in
tercermin langsung dalam laporan posisi the consolidated statements of financial
keuangan konsolidasian yang dibebankan atau position with a charge or credit recognized in
dikreditkan diakui dalam penghasilan other comprehensive income in the period in
komprehensif lain pada periode terjadinya which they occur in order for the net pension
untuk mencerminkan aset atau liabilitas asset or liability recognized in the consolidated
pensiun neto yang diakui pada laporan statements of financial position to reflect the full
keuangan konsolidasian untuk mencerminkan value of the plan deficit and surplus.
nilai penuh dari defisit dan surplus program. Remeasurement recognized in other
Pengukuran kembali diakui sebagai pos comprehensive income is reflected
terpisah pada penghasilan komprehensif lain di immediately as a seperate item under other
ekuitas dan tidak akan direklasifikasi ke laba comprehensive income in equity and will not be
rugi. reclassified to profit or loss.
Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi ketika Past service cost is recognized in profit or loss
terjadi amendemen program atau kurtailmen, when the plan amendment or curtailment
atau ketika Grup mengakui biaya restrukturisasi occurs, or when the Group recognizes related
terkait atau pesangon, jika lebih dahulu. restructuring costs or termination benefits, if
earlier.
Bunga neto dihitung dengan menggunakan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto terhadap liabilitas atau aset discount rate to the net defined benefit liability
imbalan pasti neto. Biaya imbalan pasti or asset. Defined benefit costs are categorized
dikategorikan sebagai berikut: as follows:
• Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya • Service cost (including current service cost,
jasa lalu serta keuntungan dan kerugian past service cost, as well as gains and
kurtailmen dan penyelesaian); losses on curtailments and settlements);
• Beban atau pendapatan bunga neto; • Net interest expense or income;
• Pengukuran kembali. • Remeasurement.
Grup menyajikan dua komponen pertama dari The Group presents the first two components
biaya imbalan pasti di laba rugi. Keuntungan of defined benefit costs in profit or loss.
dan kerugian kurtailmen dicatat sebagai biaya Curtailment gains and losses are accounted for
jasa lalu. as past service costs.
40
Page 154
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Kewajiban imbalan pensiun yang diakui pada The retirement benefit obligation recognized in
laporan posisi keuangan konsolidasian the consolidated statements of financial
merupakan defisit atau surplus aktual dalam position represents the actual deficit or surplus
program imbalan pasti Grup. Surplus yang in the Group’s defined benefit plans. Any
dihasilkan dari perhitungan ini terbatas pada surplus resulting from this calculation is limited
nilai kini manfaat ekonomis yang tersedia to the present value of any economic benefits
dalam bentuk pengembalian dana program dan available in the form of refunds from the plans
pengurangan iuran masa depan atas program. or reductions in future contributions to the
plans.
q. Pajak Penghasilan q. Income Taxes
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan Income tax expense comprises current and
tangguhan. Beban pajak diakui dalam laba rugi deferred tax. Income tax expense is
kecuali untuk transaksi yang berhubungan recognized in profit or loss except to the extent
dengan transaksi yang diakui di luar laba atau that it relates to items recognized outside profit
rugi, baik dalam penghasilan komprehensif lain or loss, either in other comprehensive income
atau langsung pada ekuitas. or directly in equity.
Pajak Kini Current Tax
Beban pajak kini dihitung menggunakan tarif Current tax expense is calculated using tax
pajak yang berlaku pada tanggal pelaporan rates that have been enacted or substantively
keuangan, dan ditetapkan berdasarkan enacted at end of the reporting period, and is
taksiran laba kena pajak tahun berjalan. provided based on the estimated taxable
Manajemen secara periodik mengevaluasi income for the year. Management periodically
posisi yang dilaporkan di Surat Pemberitahuan evaluates positions taken in Annual Tax
Tahunan sehubungan dengan situasi di mana Returns with respect to situations in which
aturan pajak yang berlaku membutuhkan applicable tax regulation is subject to
interpretasi. Jika perlu, manajemen interpretation. It establishes provision where
menentukan provisi berdasarkan jumlah yang appropriate on the basis of amounts expected
diharapkan akan dibayar kepada otoritas pajak. to be paid to the tax authorities.
Kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak Underpayment or overpayment of corporate
penghasilan badan dicatat sebagai bagian dari income tax are presented as part of tax
beban pajak dalam laba rugi. expense in profit or loss.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded
pada saat surat ketetapan pajak diterima. Jika when a tax assessment letter is received. If the
Grup mengajukan keberatan, Grup Group files an appeal, the Group considers
mempertimbangkan apakah besar whether it is probable that a taxation authority
kemungkinan otoritas pajak akan menerima will accept the appeal and reflect its effect on
keberatan tersebut dan merefleksikan the Group’s tax obligations.
dampaknya terhadap liabilitas perpajakan
Grup.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is provided using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer kena method on temporary differences between the
pajak yang timbul dari perbedaan antara dasar tax bases of assets and liabilities and their
pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan carrying amounts for financial reporting
jumlah tercatatnya pada tanggal pelaporan. purposes at the reporting date.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer kena pajak dengan taxable temporary differences with certain
beberapa pengecualian. exceptions.
41
Page 155
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and the carry
dan rugi fiskal yang dapat dikompensasikan. forward benefit of any unused tax losses.
Aset pajak tangguhan diakui dan direviu pada Deferred tax assets are recognized and
setiap tanggal pelaporan atau diturunkan reviewed at each reporting date and reduced
jumlah tercatatnya, sepanjang kemungkinan to the extent that it is probable that taxable
besar laba kena pajak tersedia untuk profit will be available against which the
pemanfaatan perbedaan temporer yang dapat deductible temporary differences and the carry
dikurangkan dan rugi fiskal yang dapat forward benefit of unused tax losses can be
dikompensasikan. utilized.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected to
diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan atau apply in the year when the asset is realized or
liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif pajak the liability is settled, based on tax rates (or tax
(atau peraturan pajak) yang telah berlaku atau laws) that have been enacted or substantively
secara substantif telah berlaku pada tanggal enacted at the reporting date.
pelaporan.
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak Deferred tax assets and deferred tax liabilities
tangguhan saling hapus jika dan hanya jika, are offset if and only if, a legally enforceable
terdapat hak yang dipaksakan secara hukum right exists to set off current tax assets against
untuk melakukan saling hapus aset pajak kini current tax liabilities and the deferred taxes
terhadap liabilitas pajak kini dan pajak relate to the same taxable entity and the same
tangguhan tersebut terkait dengan entitas kena taxation authority.
pajak yang sama dan dikenakan oleh otoritas
perpajakan yang sama.
r. Pajak Penghasilan Final r. Final Income Tax
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Tax regulation in Indonesia determined that
beberapa jenis penghasilan dikenai pajak yang certain taxable income is subject to final tax.
bersifat final. Pajak final dikenakan atas nilai Final tax is applied to the gross value of
bruto transaksi, dan tetap dikenakan walaupun transactions, even when the parties carrying
atas transaksi tersebut pelaku transaksi the transaction recognizing losses.
mengalami kerugian.
Pajak Penghasilan Grup dari aktivitas jasa Income tax Group from construction service
konstruksi dihitung berdasarkan Peraturan activities is computed based on Government
Pemerintah (“PP”) No. 9 Tahun 2022 tentang Regulation (“PP”) No. 9 Year 2022 concerning
perubahan kedua atas PP No. 51 Tahun 2008 the second amendment to PP No. 51 Year
tentang “Pajak Penghasilan atas Penghasilan 2008 concerning "Income Tax on Income from
dari Usaha Jasa Konstruksi”. Peraturan ini Construction Services Businesses". This
mengubah klasifikasi dan cakupan jasa regulation changes the classification and
konstruksi beserta besaran tarif pajak scope of construction services along with the
penghasilan final yang dikenakan. Dengan amount of final income tax rates imposed. With
berlakunya PP ini, Grup dikenai tarif pajak the enactment of this PP, the Group is subject
penghasilan final sebesar 1,75%. to a final income tax rate of 1.75%.
Pada tanggal 28 Februari 2024, Grup On February 28, 2024, the Group obtained a
memperoleh pembaharuan ijin dari Lembaga license renewal from the Construction Services
Pengembangan Jasa Konstruksi, dari Development Agency, upgrading its
Perusahaan jasa konstruksi kualifikasi kecil classification from a small-scale construction
menjadi kualifikasi menengah. Dengan services company to a medium-scale
berlakunya Surat Pemberitahuan ini, Grup classification. With the issuance of this
dikenai tarif pajak penghasilan final sebesar Notification Letter, the Group is subject to a
2,65%. final income tax rate of 2.65%.
42
Page 156
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
s. Pengakuan Pendapatan dan Beban s. Revenue and Expenses Recognition
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Revenue is measured based on the
Grup perkirakan menjadi haknya dalam kontrak consideration to which the Group expects to be
dengan pelanggan dan tidak termasuk jumlah entitled in a contract with a customer and
yang ditagih atas nama pihak ketiga. Grup excludes amounts collected on behalf of third
mengakui pendapatan ketika mengalihkan parties. The Group recognizes revenue when it
pengendalian barang atau jasa kepada transfers control of a product or service to a
pelanggan. customer.
Pendapatan Jasa Konstruksi dan Saldo Construction Services Revenue and Contract
Kontrak Balances
Aset Kontrak Contract Assets
Aset kontrak pada awalnya diakui untuk A contract asset is initially recognized for
pendapatan yang diperoleh dari jasa yang revenue earned from service rendered
diberikan karena penerimaan imbalan because the receipt of consideration is
bergantung pada keberhasilan penyelesaian conditional on successful completion of the
jasa tersebut. Pada saat penyelesaian jasa dan service. Upon completion of the service and
penerimaan oleh pelanggan, jumlah yang acceptance by the customer, the amount
diakui sebagai aset kontrak direklasifikasi ke recognized as contract assets is reclassified to
piutang usaha. Aset kontrak disajikan dalam trade receivables. Contract assets are
“Tagihan Bruto kepada Pemberi Kerja” di presented under “Gross Amount Due from
laporan posisi keuangan konsolidasian. Customers” in the consolidated statements of
financial position.
Liabilitas Kontrak Contract Liabilities
Liabilitas kontrak diakui jika pembayaran telah A contract liability is recognized if a payment is
diterima atau pembayaran telah jatuh tempo received or a payment is due (whichever is
(mana yang lebih dahulu) dari pelanggan earlier) from a customer before the Group
sebelum Grup mengalihkan barang atau jasa transfers the related goods or services.
terkait. Liabilitas kontrak diakui sebagai Contract liabilities are recognized as revenue
pendapatan pada saat Grup melaksanakan when the Group performs under the contract
kontrak tersebut (yaitu, mengalihkan kendali (i.e., transfers control of the related goods or
atas barang dan jasa terkait kepada services to the customer). Contract liabilities
pelanggan). Liabilitas kontrak disajikan dalam are presented under “Advances from
“Uang Muka Pelanggan” di laporan posisi Customers” in the consolidated statements of
keuangan konsolidasian. financial position.
Jasa Konstruksi Construction Services
Pendapatan dari jasa konstruksi diakui Revenue from construction services is
sepanjang waktu dengan metode biaya-ke- recognized over time on a cost-to-cost method,
biaya, yaitu berdasarkan proporsi biaya kontrak i.e. based on the proportion of contract costs
yang telah terjadi untuk pekerjaan yang incurred for work performed to date relative to
dilaksanakan sampai tanggal tersebut relatif the estimated total contract costs. The
terhadap perkiraan jumlah biaya kontrak. Directors consider that this input method is an
Direksi menganggap bahwa metode input ini appropriate measure of the progress towards
merupakan ukuran yang tepat untuk complete satisfaction of these performance
pengukuran pemenuhan kewajiban obligations under PSAK 115.
pelaksanaan sesuai PSAK 115.
Grup berhak menagih pelanggan untuk jasa The Group becomes entitled to invoice
konstruksi berdasarkan pemenuhan customers for construction services based on
serangkaian tonggak terkait pelaksanaan. achieving a series of performance-related
Ketika tonggak tertentu tercapai, pernyataan milestones. When a particular milestone is
kerja yang relevan dan faktur untuk reached, the customer is sent a relevant
pembayaran tonggak terkait dikirimkan ke statement of work and an invoice for the related
pelanggan. Grup sebelumnya telah mengakui milestone payment. The Group will previously
aset kontrak untuk pekerjaan yang dilakukan. have recognized a contract asset for any work
performed.
43
Page 157
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Jumlah yang sebelumnya diakui sebagai aset Any amount previously recognized as a
kontrak direklasifikasi ke piutang usaha pada contract asset is reclassified to trade accounts
saat penagihan kepada pelanggan. Jika receivable at the point at which it is invoiced to
pembayaran tonggak melebihi pendapatan the customer. If the milestone payment
yang diakui hingga saat ini berdasarkan exceeds the revenue recognized to date under
metode biaya-ke-biaya, maka Grup mengakui the cost-to-cost method then the Group
liabilitas kontrak atas perbedaan tersebut. recognizes a contract liability for the difference.
Tidak terdapat komponen pembiayaan yang There is not considered to be a significant
signifikan dalam kontrak konstruksi dengan financing component in construction contracts
pelanggan karena periode antara pengakuan with customers as the period between the
pendapatan dengan metode biaya-ke-biaya. recognition of revenue under the cost-to-cost.
Penjualan Barang dan Jasa Sales of Goods and Services
Pendapatan dari penjualan barang dan jasa Revenue from sales of goods and services are
diakui bila risiko dan manfaat yang signifikan recognized when the significant risks and
telah berpindah kepada pembeli, yang pada rewards of ownership of the goods have
umumnya terjadi pada saat yang bersamaan passed to the buyer, which generally coincide
dengan pengiriman dan penerimaan barang with their delivery and acceptance of the goods
serta pada saat jasa diberikan. and when services is rendered.
Pengakuan Beban Expenses Recognition
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar Expenses are recognized when incurred
akrual). (accrual basis).
t. Laba per Saham t. Earnings per Share
Jumlah laba bersih per saham dasar dihitung Basic earnings per share are calculated by
dengan membagi laba periode berjalan yang dividing net profit for the year attributable to the
dapat diatribusikan kepada pemilik Perusahaan owners of the Company by the weighted
dengan rata-rata tertimbang jumlah saham average number of ordinary shares
biasa yang beredar pada periode yang outstanding during the year.
bersangkutan.
u. Informasi Segmen u. Segmen Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the basis
laporan internal mengenai komponen dari Grup of internal reports about components of the
yang secara regular direviu oleh pengambil Group that are regularly reviewed by the chief
keputusan operasional dalam rangka operating decision maker in order to allocate
mengalokasikan sumber daya dan menilai resources to the segments and to assess their
kinerja segmen operasi. performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an
entitas: entity:
• yang terlibat dalam aktivitas bisnis untuk • that engages in business activities from
memperoleh pendapatan dan which it may earn revenues and incurred
menimbulkan beban (termasuk expenses (including revenues and
pendapatan dan beban terkait dengan expenses relating to the transactions with
transaksi dengan komponen lain dari other components of the same entity);
entitas yang sama);
• yang hasil operasinya dikaji ulang secara • whose operating results are reviewed
regular oleh pengambil keputusan regularly by the entity's chief operating
operasional untuk membuat keputusan decision maker to make decision about
tentang sumber daya yang dialokasikan resources to be allocated to the segments
pada segmen tersebut dan menilai and assess its performance; and
kinerjanya; dan
• dimana tersedia informasi keuangan yang • for which discrete financial information is
dapat dipisahkan. available.
44
Page 158
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating
keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource
sumber daya dan penilaian kinerja mereka allocation and assessment of performance is
terfokus pada kategori dari setiap produk. more specifically focused on the category of
each product.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets
segmen termasuk hal-hal yang dapat and liabilities include items directly attributable
diatribusikan secara langsung kepada suatu to a segment as well as those that can be
segmen serta hal-hal yang dapat dialokasikan allocated on a reasonable basis to that
dengan dasar yang memadai untuk segmen segment. They are determined before
tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo intragroup balances and transactions are
dan transaksi antar grup dieliminasi sebagai eliminated as part of the consolidation process.
bagian dari proses konsolidasi.
v. Beban Emisi Saham v. Share Issuance Cost
Beban-beban yang terjadi sehubungan dengan Expenses incurred in relation to the
penawaran umum saham Perusahaan kepada Company’s public offering of shares are
masyarakat disajikan sebagai pengurang akun recorded as deduction against “Additional
“Tambahan Modal Disetor” dalam ekuitas pada Paid-in Capital” account which is part of the
laporan posisi keuangan konsolidasian dan equity section in the consolidated statement of
tidak diamortisasi. financial positions and are not amortized.
w. Peristiwa setelah Periode Pelaporan w. Events after the Reporting Period
Peristiwa setelah periode pelaporan yang Events after the reporting period that provide
memberikan informasi tambahan tentang posisi additional information about the Group’s
Grup pada periode pelaporan (menyesuaikan position at the reporting period (adjusting
peristiwa) tercermin dalam laporan keuangan events) are reflected in the consolidated
konsolidasian. Peristiwa setelah periode financial statements. Events after the reporting
pelaporan yang tidak menyesuaikan peristiwa, period that are not adjusting events, if any, are
jika ada, diungkapkan ketika material terhadap disclosed when material to the consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
3. Penggunaan Estimasi, Pertimbangan dan 3. Management Use of Estimates, Judgments and
Asumsi Manajemen Assumptions
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the application of the Group’s accounting
seperti yang diungkapkan dalam Catatan 2 pada policies, which are described in Note 2 to the
laporan keuangan konsolidasian, manajemen consolidated financial statements, management is
harus membuat estimasi, pertimbangan, dan required to make estimates, judgments, and
asumsi atas nilai tercatat aset dan liabilitas yang assumptions about the carrying amounts of assets
tidak tersedia oleh sumber-sumber lain. Estimasi and liabilities that are not readily apparent from
dan asumsi tersebut, berdasarkan pengalaman other sources. The estimates and assumptions are
historis dan faktor lain yang dipertimbangkan based on historical experience and other factors
relevan. that are considered to be relevant.
Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan Management believes that the following represent
berikut telah mencakup ikhtisar estimasi, a summary of the significant estimates, judgments,
pertimbangan dan asumsi signifikan yang dibuat and assumptions made that affected certain
oleh manajemen, yang berpengaruh terhadap reported amounts and disclosures in the
jumlah-jumlah yang dilaporkan serta consolidated financial statements:
pengungkapan dalam laporan keuangan
konsolidasian:
45
Page 159
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh The following judgments are made by
manajemen dalam proses penerapan kebijakan management in the process of applying the
akuntansi Grup yang memiliki dampak yang paling Group’s accounting policies that have the most
signifikan terhadap jumlah-jumlah yang diakui significant effects on the amounts recognized in
dalam laporan keuangan konsolidasian: the consolidated financial statements:
Kelangsungan Usaha Going Concern
Manajemen Grup telah melakukan penilaian The Group’s management has made an
terhadap kemampuan Grup untuk assessment of the Group’s ability to continue as a
mempertahankan kelangsungan usaha dan going concern and is satisfied that the Group has
menilai keyakinan bahwa Grup memiliki sumber the resources to continue in business for the
daya untuk melanjutkan bisnis di masa foreseeable future. Furthermore, the management
mendatang. Selain itu, manajemen menilai tidak is not aware of any material uncertainties that may
adanya ketidakpastian material yang dapat cast significant doubt upon the Group’s ability to
menimbulkan keraguan signifikan terhadap continue as a going concern. Therefore, the
kemampuan Grup untuk mempertahankan consolidated financial statements continue to be
kelangsungan usahanya. Oleh karena itu, laporan prepared on the going concern basis. Details
keuangan konsolidasian dilanjutkan untuk disusun related to this matter are disclosed in Note 40.
atas basis kelangsungan usaha. Rincian terkait
masalah ini diungkapkan dalam Catatan 40.
Mata Uang Fungsional Functional Currency
Mata uang fungsional Grup adalah mata uang dari The functional currencies of the Group are the
lingkungan ekonomi primer dimana entitas currency of the primary economic environment in
beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata uang which each entity operates. It is the currency that
yang mempengaruhi pendapatan dan beban Grup. mainly influences the Group’s revenues and
Berdasarkan penilaian manajemen Grup, mata expenses. Based on the Group’s management
uang fungsional Grup adalah Rupiah. assessment, the Group’s functional currency is in
Rupiah.
Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial
Liabilities
Grup menentukan klasifikasi aset dan liabilitas The Group determines the classifications of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and
keuangan dengan menilai apakah aset dan financial liabilities by judging if they meet the
liabilitas tersebut memenuhi kriteria yang criteria set forth in PSAK 109. Accordingly, the
ditetapkan dalam PSAK 109. Aset keuangan dan financial assets and financial liabilities are
liabilitas keuangan dicatat sesuai dengan accounted for in accordance with the Group’s
kebijakan akuntansi Grup sebagaimana accounting policies disclosed in Note 2.
diungkapkan dalam Catatan 2.
Peningkatan Risiko Kredit yang Signifikan Significant Increase in Credit Risk
Sebagaimana dijelaskan dalam Catatan 2, As explained in Note 2, expected credit losses are
kerugian kredit ekspektasian diukur sebagai measured as an allowance equal to 12-month ECL
cadangan yang setara dengan ECL 12 bulan untuk for stage 1 assets, or lifetime ECL for stage 2 or
aset tahap 1, atau ECL sepanjang umur untuk aset stage 3 assets. An asset moves to stage 2 when
tahap 2 atau tahap 3. Suatu aset bergerak ke tahap its credit risk has increased significantly since
2 ketika risiko kreditnya telah meningkat secara initial recognition. PSAK 109 does not define what
signifikan sejak pengakuan awal. PSAK 109 tidak constitutes a significant increase in credit risk. In
menjelaskan apa yang merupakan peningkatan assessing whether the credit risk of an asset has
risiko kredit yang signifikan. Dalam menilai apakah significantly increased the Group takes into
risiko kredit suatu aset telah meningkat secara account qualitative and quantitative reasonable
signifikan, Grup mempertimbangkan informasi and supportable forward-looking information.
masa depan yang wajar dan dapat didukung
secara kualitatif dan kuantitatif.
46
Page 160
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Menentukan Waktu Pemenuhan Kewajiban Determining the Timing of Satisfaction of
Pelaksanaan Performance Obligations
Grup menyimpulkan bahwa pendapatan atas jasa The Group concluded that revenue for services
yang diberikan harus diakui sepanjang waktu rendered is to be recognized over time because
karena pelanggan secara bersamaan menerima the customer simultaneously receives and
dan menikmati manfaat yang diberikan oleh Grup. consumes the benefits provided by the Group. The
Fakta bahwa entitas lain tidak perlu untuk fact that another entity would not need to re-
melakukan kembali jasa yang telah diberikan Grup perform the service that the Group has provided to
saat ini menunjukkan bahwa pelanggan secara date demonstrates that the customer
bersamaan menerima dan menikmati manfaat dari simultaneously receives and consumes the
pelaksanaan Grup saat melaksanakannya. benefits of the Group’s performance as it performs.
Grup menentukan bahwa metode masukan adalah The Group determined that the input method is the
metode terbaik dalam mengukur kemajuan jasa best method in measuring progress of the services
karena terdapat hubungan langsung antara upaya because there is a direct relationship between the
Grup dan pengalihan jasa tersebut kepada Group effort and the transfer of service to the
pelanggan. Pendapatan diakui pada saat customer. Revenue recognized based on
pemenuhan serangkaian tonggak terkait achieving a series of performance-related
pelaksanaan tercapai, yang dibuktikan dengan milestone is reached, which proved by Minutes of
Berita Acara Serah Terima (“BAST”). Hand Over (“BAST”).
Komitmen Sewa - Grup sebagai Penyewa Lease Commitments - Group as Lessee
Grup telah menandatangani sejumlah perjanjian The Group has entered into various lease
sewa ruang kantor. Grup menentukan bahwa sewa agreements for office space. The Group has
tersebut memenuhi kriteria pengakuan dan determined that those leases meet the criteria for
pengukuran aset hak-guna dan liabilitas sewa recognition and measurement of right-to-use
sesuai dengan PSAK 116, “Sewa”. assets and lease liabilities in accordance with
PSAK 116, “Leases”.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning the future and
utama lain dalam mengestimasi ketidakpastian other key sources of estimation uncertainty at the
pada tanggal pelaporan yang mempunyai risiko reporting date that have a significant risk of causing
signifikan yang dapat menyebabkan penyesuaian a material adjustment to the carrying amounts of
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas assets and liabilities within the next financial period
dalam periode berikutnya diungkapkan di bawah are disclosed below. The Group based its
ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada assumptions and estimates on parameters
parameter yang tersedia saat laporan keuangan available when the consolidated financial
konsolidasian disusun. Kondisi yang ada dan statements were prepared. Existing circumstances
asumsi mengenai perkembangan masa depan and assumptions about future developments may
dapat berubah karena perubahan situasi pasar change due to market changes on circumstances
yang berada di luar kendali Grup. Perubahan arising beyond the control of the Group. Such
tersebut tercermin dalam asumsi ketika keadaan changes are reflected in the assumptions when
tersebut terjadi. they occur.
Nilai Wajar Aset Keuangan dan Liabilitas Fair Value of Financial Assets and Financial
Keuangan Liabilities
Grup mencatat aset keuangan dan liabilitas The Group carries certain financial assets and
keuangan tertentu pada nilai wajarnya, dan financial liabilities at fair values, and the disclosure
penyajian ini mengharuskan penggunaan estimasi. requires the use of estimates. Significant
Komponen pengukuran nilai wajar yang signifikan component of fair value measurement is
ditentukan berdasarkan bukti-bukti obyektif yang determined based on verifiable objective evidence,
dapat diverifikasi, sedangkan saat dan besaran while timing and amount of changes in fair value
perubahan nilai wajar dapat menjadi berbeda might differ due to different valuation method used.
karena penggunaan metode penilaian yang
berbeda.
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan The fair value of financial assets and financial
diungkapkan dalam Catatan 36. liabilities are disclosed in Note 36.
47
Page 161
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Penurunan Nilai Piutang Usaha dan Piutang Lain- Impairment of Trade Receivables and Other
lain Receivables
Saat mengukur ECL, Grup menggunakan informasi When measuring ECL the Group uses reasonable
masa depan yang wajar dan dapat didukung, yang and supportable forward-looking information, which
didasarkan pada asumsi untuk pergerakan masa is based on assumptions for the future movement
depan dari berbagai pendorong ekonomi dan of different economic drivers and how these drivers
bagaimana penggerak ini akan saling will affect each other.
mempengaruhi.
Loss given default adalah estimasi kerugian yang Loss given default is an estimate of the loss arising
timbul karena gagal bayar. Perhitungan didasarkan on default. It is based on the difference between the
pada perbedaan antara arus kas kontraktual contractual cash flows due and those that the
terutang dan yang diharapkan akan diterima, lender would expect to receive, taking into account
dengan mempertimbangkan arus kas dari agunan cash flows from collateral and integral credit
dan peningkatan kredit integral. enhancements.
Probability of default merupakan input utama Probability of default constitutes a key input in
dalam mengukur ECL. Probability of default adalah measuring ECL. Probability of default is an
perkiraan kemungkinan gagal bayar selama jangka estimate of the likelihood of default over a given
waktu tertentu, yang penghitungannya mencakup time horizon, the calculation of which includes
data historis, asumsi, dan ekspektasi kondisi masa historical data, assumptions and expectations of
depan. future conditions.
Jumlah tercatat piutang usaha dan piutang lain-lain The carrying amounts of trade receivables and
sebelum cadangan kerugian penurunan nilai other receivables before allowance for impairment
diungkapkan dalam Catatan 7 dan 8. are disclosed in Notes 7 and 8.
Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap dan Estimated Useful Lives of Property and Equipment
Aset Takberwujud and Intangible Assets
Biaya perolehan aset tetap dan aset takberwujud The costs of property and equipment and intangible
disusutkan dengan menggunakan metode garis assets are depreciated on a straight-line basis over
lurus berdasarkan taksiran masa manfaat their estimated useful lives. The useful life of each
ekonomisnya. Masa manfaat setiap aset tetap dan item of the Group’s property and equipment and
aset takberwujud Grup ditentukan berdasarkan intangible assets is estimated based on the period
periode kegunaan yang diharapkan dari aset over which the asset is expected to be available for
tersebut. Estimasi ini ditentukan berdasarkan use. Such estimation is based on internal technical
evaluasi teknis internal dan pengalaman atas aset evaluation and experience with similar assets. The
sejenis. Masa manfaat setiap aset direviu secara estimated useful life of each asset is reviewed
periodik dan disesuaikan apabila prakiraan periodically and updated if expectations differ from
berbeda dengan estimasi sebelumnya karena previous estimates due to physical wear and tear,
keausan, keusangan teknis dan komersial, hukum technical or commercial obsolescence and legal or
atau keterbatasan lainnya atas pemakaian aset. other limits on the use of the asset. It is possible,
Namun terdapat kemungkinan bahwa hasil operasi however, that future results of operations could be
dimasa mendatang dapat dipengaruhi secara materially affected by changes in the amounts and
signifikan oleh perubahan atas jumlah serta timing of recorded expenses brought about by
periode pencatatan beban yang diakibatkan karena changes in the factors mentioned above.
perubahan faktor yang disebutkan di atas.
Perubahan masa manfaat aset tetap dan aset A change in the estimated useful life of any item of
takberwujud dapat mempengaruhi jumlah beban property and equipment and intangible assets
penyusutan dan amortisasi yang diakui dan would affect the recorded depreciation and
penurunan nilai tercatat aset tersebut. amortization expense, respectively, and decrease
in the carrying values of these assets.
Nilai tercatat aset tetap dan aset takberwujud The carrying values of property and equipment and
diungkapkan dalam Catatan 13 dan 14. intangible assets are disclosed in Notes 13 and 14.
48
Page 162
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Imbalan Kerja Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja jangka panjang The determination of the long-term employee
dipengaruhi oleh asumsi tertentu yang digunakan benefits is dependent on the selection of certain
oleh aktuaris dalam menghitung jumlah tersebut. assumptions used by actuary in calculating such
Asumsi-asumsi tersebut dijelaskan dalam amounts. Those assumptions are described in
Catatan 23 dan mencakup, antara lain, tingkat Note 23 and include, among others, rate of salary
kenaikan gaji, dan tingkat diskonto yang ditentukan increase, and discount rate which is determined
dengan mengacu pada imbal hasil pasar atas after giving consideration to interest rates of high-
bunga obligasi korporasi berkualitas tinggi dalam quality corporate bonds that are denominated in the
mata uang yang sama dengan mata uang currency in which the benefits are to be paid and
pembayaran imbalan dan memiliki jangka waktu have terms of maturity approximating the terms of
yang mendekati estimasi jangka waktu liabilitas the related employee benefits liability.
imbalan kerja jangka panjang tersebut.
Hasil aktual yang berbeda dengan asumsi Grup Actual results that differ from the Group’s
dibukukan pada penghasilan komprehensif lain assumptions are charged to other comprehensive
dan dengan demikian, berdampak pada jumlah income and therefore, generally affect the
penghasilan komprehensif lain yang diakui dan recognized other comprehensive income and
liabilitas yang tercatat pada periode-periode recorded obligation in such future periods.
mendatang.
Manajemen berkeyakinan bahwa asumsi-asumsi While it is believed that the Group’s assumptions
yang digunakan adalah tepat dan wajar, namun are reasonable and appropriate, significant
demikian, perbedaan signifikan pada hasil aktual, differences in actual experience or significant
atau perubahan signifikan dalam asumsi-asumsi changes in assumptions may materially affect the
tersebut dapat berdampak signifikan pada jumlah amount of long-term employee benefits liabilities.
liabilitas imbalan kerja jangka panjang.
Jumlah tercatat liabilitas imbalan kerja The carrying amounts of the employee benefits
diungkapkan dalam Catatan 23. liabilities are disclosed in Note 23.
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pertimbangan yang signifikan dibutuhkan untuk Significant judgment is required in determining the
menentukan jumlah pajak penghasilan. Terdapat provision for income taxes. There are many
sejumlah transaksi dan perhitungan yang transactions and calculations for which the ultimate
menimbulkan ketidakpastian penentuan jumlah tax determination is uncertain due to different
pajak penghasilan karena interpretasi atas interpretation of tax regulations. Where the final tax
peraturan pajak yang berbeda. Jika hasil outcome of these matters is different from the
pemeriksaan pajak berbeda dengan jumlah yang amounts that were initially recorded, such
sebelumnya telah dibukukan, maka selisih tersebut differences will have an impact on the current and
akan berdampak terhadap aset dan liabilitas pajak deferred income tax assets and liabilities in the
kini dan tangguhan dalam periode dimana hasil period in which such determination is made.
pemeriksaan tersebut terjadi. Penjelasan lebih rinci Further details are disclosed in Note 22.
diungkapkan dalam Catatan 22.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer antara nilai tercatat aset dan temporary differences between the financial
liabilitas pada laporan keuangan dengan dasar statements’ carrying amounts of existing assets
pengenaan pajak jika kemungkinan besar jumlah and liabilities and their respective taxes bases to
laba kena pajak akan memadai untuk pemanfaatan the extent that it is probable that taxable profit will
perbedaan temporer yang diakui. Estimasi be available against which the temporary
manajemen yang signifikan diperlukan untuk differences can be utilized. Significant
menentukan jumlah aset pajak tangguhan yang management estimates are required to determine
diakui berdasarkan kemungkinan waktu the amount of deferred tax assets that can be
terealisasinya dan jumlah laba kena pajak pada recognized, based upon the likely timing and the
masa mendatang serta strategi perencanaan pajak level of future taxable profits together with future tax
masa depan. planning strategies.
49
Page 163
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Grup memiliki perbedaan temporer dan rugi fiskal, The Group has temporary differences and fiscal
dimana pajak penghasilan tangguhan tidak diakui. losses, for which deferred income tax is not
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam recognized. Further details are disclosed in
Catatan 22. Note 22.
4. Pendirian dan Akuisisi Entitas Anak 4. Establishment and Acquisition of Subsidiaries
a. Pendirian Entitas Anak a. Establishment of Subsidiaries
PT Mentari Biru Biomassa (“MBB”)_ PT Mentari Biru Biomassa (“MBB”)
Pada tanggal 29 Januari 2024, Perusahaan On January 29, 2024, the Company established
mendirikan MBB dengan porsi kepemilikan MBB with an ownership of 2,700 shares with
sebanyak 2.700 saham dengan nilai nominal nominal value amounted to Rp 2,700,000,000 or
seluruhnya sebesar Rp 2.700.000.000 atau 90.00% ownership of the total shares issued by
90,00% kepemilikan dari seluruh jumlah saham MBB.
yang dikeluarkan oleh MBB.
PT Mentari Biru Blora (“MNBB”) PT Mentari Biru Blora (“MNBB”)
MNBB didirikan pada tanggal 30 April 2024, MBB MNBB was established on April 30, 2024, MBB
memiliki 2.550 saham dengan nilai nominal holds 2,550 shares with a total nominal value of
seluruhnya sebesar Rp 2.550.000.000 atau Rp 2,550,000,000 or 85.00% ownership of the
85,00% kepemilikan dari seluruh jumlah saham total number of shares issued by MNBB. As at
yang dikeluarkan oleh MNBB. Sampai dengan the date of these consolidated financial
tanggal laporan keuangan konsolidasian ini, statements, MBB has not paid-up the share
MBB belum menyetorkan modal saham yang capital of its portion of ownership.
menjadi bagian penyertaannya.
PT Mentari Biru Lebak (“MNBL“) PT Mentari Biru Lebak (“MNBL“)
MNBL didirikan pada tanggal 30 April 2024, MBB MNBL was established on April 30, 2024, MBB
memiliki 2.100 saham dengan nilai nominal holds 2,100 shares with a total nominal value of
seluruhnya sebesar Rp 2.100.000.000 atau Rp 2,100,000,000 or 70.00% ownership of the
70,00% kepemilikan dari seluruh jumlah saham total number of shares issued by MNBL. As at
yang dikeluarkan oleh MNBL. Sampai dengan the date of these consolidated financial
tanggal laporan keuangan konsolidasian ini, statements, MBB has not paid-up the share
MBB belum menyetorkan modal saham yang capital of its portion of ownership.
menjadi bagian penyertaannya
b. Kombinasi Bisnis b, Business Combination
Pada tanggal 29 April 2024, berdasarkan On April 29, 2024, based on the Statement of
Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Resolution of the Extraordinary General Meeting
Saham Luar Biasa yang telah di aktakan dengan of Shareholders as notarized under Deed No. 45
Akta Notaris Vivi Novita Ranadireksa, S.H., by Notary Vivi Novita Ranadireksa, S.H., M.Kn.,
M.Kn., No. 45, para pemegang saham the shareholders of PT Mentari Biru Energi
PT Mentari Biru Energi (“MNBE”), entitas anak, (“MBE”), a subsidiary, approved the transfer of
memberikan persetujuan atas pengalihan 4.950 4,950 shares with a total nominal value
saham dengan nilai nominal keseluruhan amounted to Rp 4,950,000,000 owned by the
sebesar Rp 4.950.000.000 milik Perusahaan Company to `PT Mentari Biru Biomassa (“MBB”).
kepada PT Mentari Biru Biomassa (“MBB”). Akta This amendment has been reported and
perubahan ini telah diterima dan dicatat dalam recorded in the database of the Legal Entity
database Sistem Administrasi Badan Hukum Administration System of the Minister of Law and
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Human Rights of the Republic of Indonesia on its
Indonesia berdasarkan Surat No. AHU- Letter No. AHU-AH.01.09-0202733 dated
AH.01.09-0202733 tanggal 15 Mei 2024. May 15, 2024.
50
Page 164
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 30 Agustus 2024, berdasarkan On August 30, 2024, based on the Statement of
Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Resolution of the Extraordinary General Meeting
Saham Luar Biasa yang telah di aktakan dengan of Shareholders as notarized under Deed No. 16
Akta Notaris Vivi Novita Ranadireksa, S.H., by Notary Vivi Novita Ranadireksa, S.H., M.Kn.,
M.Kn., No. 16, para pemegang saham MNBE, the shareholders of MNBE, a subsidiary,
entitas anak, memberikan persetujuan atas approved the transfer of 3,300 shares with a total
pengalihan 3.300 saham dengan nilai nominal nominal value amounted to Rp 3,300,000,000
keseluruhan sebesar Rp 3.300.000.000 milik owned by the Company to MBB. This
Perusahaan kepada MBB. Akta perubahan ini amendment has been reported and recorded in
telah diterima dan dicatat dalam database Sistem the Legal Entity Administration System of the
Administrasi Badan Hukum Menteri Hukum dan Ministry of Law and Human Rights of the
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Republic of Indonesia on its Letter No. AHU-
berdasarkan Surat No. AHU-AH.01.09-0245768 AH.01.09-0245768 dated August 29, 2024. As a
tanggal 29 Agustus 2024, dengan demikian result, the Company’s ownership of MNBE’s
kepemilikan modal saham Perusahaan atas share capital now comprises 8,250 shares,
MNBE, entitas anak, sebesar 8.250 saham atau representing a 75% ownership interest.
sebesar 75% kepemilikan.
5. Kepentingan Nonpengendali 5. Non-controlling Interests
a. Ekuitas - Kepentingan Nonpengendali a. Equity - Non-controlling Interest
Kepentingan nonpengendali atas ekuitas The non-controlling interests on the
Entitas Anak yang dikonsolidasi pada tanggal consolidated equity of the Subsidiaries as at
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing December 31, 2024 and 2023 amounted to
sebesar Rp 1.205.455.374 dan Rp 1,205,455,374 and Rp 802,308,158,
Rp 802.308.158. respectively.
Mutasi kepentingan nonpengendali yang diakui The changes of non-controlling interests in the
pada laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position are
adalah sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Saldo awal (802.308.158) (410.011.846) Beginning balance
Bagian rugi tahun berjalan (703.147.216) (392.251.513) Share in loss for the year
Establishment of subsidiary under
Pendirian entitas anak sepengendali 300.000.000 - common control
Non-controlling interest arising
Kepentingan non-pengendali yang on the acquisition of entities
timbul atas akuisisi entitas under common control
sepengendali (Catatan 4) - (44.799) (Note 4)
Saldo akhir (1.205.455.374) (802.308.158) Ending balance
b. Laba (Rugi) Tahun Berjalan/Jumlah Laba b. Profit (Loss) for the Year/Total
(Rugi) Komprehensif yang dapat Comprehensive Income (Loss) Atttributable
Diatribusikan kepada Kepentingan to Non-Controlling Interest
Nonpengendali
2024 2023
Jumlah Jumlah
Laba (Rugi) Laba (Rugi)
Laba (Rugi) Komprehensif/ Laba (Rugi) Komprehensif/
Tahun Berjalan/ Total Tahun Berjalan/ Total
Profit (Loss) for Comprehensive Profit (Loss) for Comprehensive
the Year Income (Loss) the Year Income (Loss)
PT Telesys Indonesia (2.685) (2.685) 2.515 2.515 PT Telesys Indonesia
PT Indoplas Makmur
PT Indoplas Makmur Lestari (119.011.138) (119.011.138) (87.379.330) (87.379.330) Lestari
51
Page 165
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024 2023
Jumlah Jumlah
Laba (Rugi) Laba (Rugi)
Laba (Rugi) Komprehensif/ Laba (Rugi) Komprehensif/
Tahun Berjalan/ Total Tahun Berjalan/ Total
Profit (Loss) for Comprehensive Profit (Loss) for Comprehensive
the Year Income (Loss) the Year Income (Loss)
PT Mentari Biru Biomassa (584.133.393) (584.133.393) - - PT Mentari Biru Biomassa
PT Mentari Biru Energi - - (304.874.698) (304.874.698) PT Mentari Biru Energi
Jumlah (703.147.216) (703.147. 216) (392.251.513) (392.251.513) Total
6. Kas dan Setara Kas 6. Cash and Cash Equivalents
2024 2023
Kas di tangan 10.066.500 3.652.990 Cash on hand
Kas di bank Cash in banks
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2.674.390.082 6.861.356.816 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank CIMB Niaga Tbk
(Persero) Tbk 1.133.315.228 - (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 331.475.828 613.514.692 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Kalimantan Timur dan Kalimantan Timur and
Kalimantan Utara 159.184.288 1.460.000 Kalimantan Utara
Jumlah kas di bank 4.298.365.426 7.476.331.508 Total cash in banks
Deposito berjangka Time deposits
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 11.003.010.481 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah kas dan setara kas 4.308.431.926 18.482.994.979 Total cash and cash equivalents
Rincian kas dan setara kas berdasarkan The details of cash and cash equivalents by
denominasi mata uang adalah sebagai berikut: currency denomination are as follows:
2024 2023
Rupiah 4.291.374.066 18.467.552.463 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 17.057.860 15.442.516 United States Dollar
Jumlah 4.308.431.926 18.482.994.979 Total
Deposito berjangka berdenominasi Rupiah dan Time deposits are denominated in Rupiah and
dikenai tingkat suku bunga sebesar 2,25% pada bears an annual interest rate of 2.25% in 2023.
tahun 2023.
Seluruh kas dan setara kas ditempatkan pada All cash and cash equivalents are place in third
bank pihak ketiga dan tidak dibatasi party banks and not restricted in use.
penggunaannya.
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit pada The maximum exposure to credit risk at the end of
akhir periode pelaporan adalah senilai jumlah the reporting period is the carrying amount of each
tercatat dari setiap kelas kas dan setara kas class of cash and cash equivalents mentioned
sebagaimana yang dijabarkan di atas. above.
7. Piutang Usaha 7. Trade Receivables
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
PT Astrindo Nusantara PT Astrindo Nusantara
Infrastruktur 1.870.000.000 - Infrastruktur
PT Hutama Karya Infrastruktur 918.992.708 738.712.379 PT Hutama Karya Infrastruktur
PT Mitratama Perkasa 880.000.000 18.870.000.000 PT Mitratama Perkasa
52
Page 166
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024 2023
PT Majukarya Mandiri Indonesia 717.750.000 717.750.000 PT Majukarya Mandiri Indonesia
PT Bakti Energi Sejahtera 663.640.661 - PT Bakti Energi Sejahtera
PT Cakrawala Sejahtera Sejati 330.000.000 - PT Cakrawala Sejahtera Sejati
PT Wijaya Karya Tbk - 3.000.000.000 PT Wijaya Karya Tbk
Jumlah pihak ketiga 5.380.383.369 23.326.462.379 Total third parties
Dikurangi cadangan kerugian
penurunan nilai (1.672.356.137) - Less allowance for impairment
Jumlah pihak ketiga - neto 3.708.027.232 23.326.462.379 Total third parties - net
Pihak berelasi (Catatan 31a) Related party (Note 31a)
PT Taman Wisata Jogja 35.275.800 22.866.000 PT Taman Wisata Jogja
Jumlah piutang usaha - neto 3.743.303.032 23.349.328.379 Total trade receivables - net
Rincian umur piutang usaha adalah sebagai The details of aging of trade receivables are as
berikut: follows:
2024 2023
Sampai dengan 30 hari 1.512.081.769 22.866.000 Up to 30 days
31 hari sampai dengan 60 hari - 1.045.000.000 31 days to 60 days
61 hari sampai dengan 90 hari - 738.712.379 61 days to 90 days
Lebih dari 90 hari 3.903.577.400 21.542.750.000 More than 90 days
Jumlah 5.415.659.169 23.349.328.379 Total
Dikurangi cadangan kerugian
penurunan nilai (1.672.356.137) - Less allowance for impairment
Jumlah - neto 3.743.303.032 23.349.328.379 Total - net
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai piutang The changes in the allowance for impairment of
usaha adalah sebagai berikut: trade receivables are as follows:
2024 2023
Saldo awal - - Beginning balance
Penyisihan selama tahun berjalan
(Catatan 28) (1.672.356.137) - Provision during the year (Note 28)
Saldo akhir (1.672.356.137) - Ending balance
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, all the
seluruh nilai tercatat piutang usaha berdenominasi carrying amount of the Group’s trade receivables
Rupiah. are denominated in Rupiah.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, the Group’s
piutang usaha Grup digunakan sebagai jaminan trade receivables are pledged as collateral for
atas pinjaman bank jangka pendek yang diperoleh short-term bank loans obtained from PT Bank
dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Catatan 15). Mandiri (Persero) Tbk (Note 15).
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai piutang usaha cukup impairment of trade receivables is adequate to
untuk menutupi kemungkinan kerugian atas tidak cover possible losses on uncollectible accounts.
tertagihnya piutang usaha.
Eksposur maksimum risiko kredit pada tanggal The maximum exposure to credit risk at the
pelaporan adalah sebesar nilai tercatat masing- reporting date is the carrying value of each class
masing kategori piutang yang disebutkan di atas. of receivables mentioned above. The Group does
Grup tidak menguasai aset-aset sebagai jaminan not hold any collateral as security.
piutang.
53
Page 167
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
8. Piutang Lain-lain 8. Other Receivables
a. Lancar a. Current
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Alwen Djumhuri 19.200.000.000 - Alwen Djumhuri
PT Trustindo Energi Investama 9.978.688.890 10.378.688.890 PT Trustindo Energi Investama
PT Bumi Resik Nusantara 7.037.915.871 - PT Bumi Resik Nusantara
PT Bangun Laksana Abadi 2.911.946.828 - PT Bangun Laksana Abadi
PT Titian Binamir Metal 2.418.642.732 - PT Titian Binamir Metal
PT Hutama Karya Infrastruktur 985.852.886 - PT Hutama Karya Infrastruktur
Widi Pancono 750.000.000 - Widi Pancono
PT Lancar Jaya Sejahtera Abadi 723.000.000 - PT Lancar Jaya Sejahtera Abadi
PT Bhakti Cahaya Intiperkasa - 145.500.000.000 PT Bhakti Cahaya Intiperkasa
PT Pemasaran Digital Nusantara - 40.000.000.000 PT Pemasaran Digital Nusantara
PT Promosi Desa Digital - 35.000.000.000 PT Promosi Desa Digital
KSO Abipraya-SBS-Silcon - 4.578.750.000 KSO Abipraya-SBS-Silcon
Lain-lain (masing-masing Others (each below of
di bawah Rp 100 juta) 66.433.349 826.454.992 Rp 100 million)
Jumlah pihak ketiga 44.072.480.556 236.283.893.882 Total third parties
Dikurangi cadangan kerugian
penurunan nilai (20.776.683.080) - Less allowance for impairment
Jumlah pihak ketiga - neto 23.295.797.476 236.283.893.882 Total third parties - net
Pihak berelasi (Catatan 31b) Related parties (Note 31b)
PT Taman Wisata Jogja 2.870.000.000 1.870.000.000 PT Taman Wisata Jogja
PT Maharaksa Biru Indonesia 553.000.000 551.000.000 PT Maharaksa Biru Indonesia
PT Buntolo Giri Mas 272.555.414 272.555.414 PT Buntolo Giri Mas
PT Mentari Biru Nusantara 183.661.138 181.661.138 PT Mentari Biru Nusantara
Andi Patriandono Gunadi 110.000.000 110.000.000 Andi Patriandono Gunadi
PT Taman Wisata Nusantara 105.401.600 88.811.600 PT Taman Wisata Nusantara
Lain-lain (masing-masing Others (each below of
di bawah Rp 100 juta) 160.259.600 149.226.100 Rp 100 million)
Jumlah pihak berelasi 4.254.877.752 3.223.254.252 Total related parties
Dikurangi cadangan kerugian
penurunan nilai (1.264.442.652) - Less allowance for impairment
Jumlah pihak berelasi - neto 2.990.435.100 3.223.254.252 Total related parties - net
Jumlah - neto 26.286.232.576 239.507.148.134 Total - net
b. Tidak Lancar b. Non-current
2024 2023
PT Promosi Desa Digital 60.000.000.000 - PT Promosi Desa Digital
Dikurangi cadangan kerugian
penurunan nilai (6.600.213.599) - Less allowance for impairment
Jumlah - neto 53.399.786.401 - Total - net
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai piutang The changes in the allowance for impairment of
lain-lain adalah sebagai berikut: other receivables are as follows:
2024 2023
Saldo awal - - Beginning balance
Penyisihan selama tahun berjalan
(Catatan 30) (28.641.339.331) - Provision during the year (Note 30)
Saldo akhir (28.641.339.331) - Ending balance
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, all the
seluruh nilai tercatat piutang lain-lain carrying amount of the Group’s other receivables
berdenominasi Rupiah. are denominated in Rupiah.
54
Page 168
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Piutang lain-lain dari Alwen Djumhuri merupakan Other receivables from Alwen Djumhuri represents
piutang atas uang muka yang telah dibayarkan receivables on advances paid by IML, a
oleh IML, entitas anak, kepada Alwen Djumhuri subsidiary, to Alwen Djumhuri in relation to the
sehubungan dengan pembatalan perjanjian jual cancellation of sale and purchase agreement for
beli tanah yang berlokasi di Kelurahan Ujung land located in Ujung Menteng Sub-district,
Menteng, Cakung, Jakarta Timur (Catatan 37). Cakung, East Jakarta (Note 37).
Piutang lain-lain dari PT Trustindo Energi Other receivables from PT Trustindo Energi
Investama (“TE”) merupakan piutang atas Investama (“TE”) represents receivables on profit
keuntungan bagi hasil dana kelolaan yang sharing income of managed fund provided by the
diberikan oleh Perusahaan kepada TE. Company to TE.
Piutang lain-lain dari PT Bumi Resik Nusantara Other receivables from PT Bumi Resik Nusantara
merupakan piutang atas pinjaman dana talangan represents receivables related to bridging loan for
untuk keperluan operasional pembangunan operational of the construction of the Integrated
Tempat Pengolahan Sampah Terpadu 1 Kawasan Waste Processing Facility 1 at the Central
Inti Pusat Pemerintahan Ibu Kota Negara (“TPST 1 Government Core Area of the New Capital City
KIPP IKN”) di Kalimantan. (“TPST 1 KIPP IKN”) in Kalimantan.
Piutang lain-lain dari PT Bangun Laksana Abadi, Other receivables from PT Bangun Laksana
PT Titian Binamir Metal dan PT Lancar Jaya Abadi, PT Titian Binamir Metal and PT Lancar
Sejahtera Abadi merupakan piutang Telesys, Jaya Sejahtera Abadi represents receivables of
entitas anak, atas pinjaman dana talangan untuk Telesys, a subsidiary, in relation to to bridging loan
keperluan operasional pembangunan food court di for operational of the construction of food court at
rest area. rest area.
Piutang lain-lain dari PT Hutama Karya Other receivables from PT Hutama Karya
Infrastruktur merupakan piutang retensi Telesys, Infrastruktur represents receivables of Telesys, a
entitas anak, atas proyek pembangunan rest area subsidiary, regarding to the construction of rest
sisi A dan sisi B di Bengkulu. area of side A and side B in Bengkulu.
Pada tahun 2023, piutang lain-lain dari PT Bhakti In 2023, other receivables from PT Bhakti Cahaya
Cahaya Intiperkasa (“BCI”) merupakan piutang Intiperkasa (“BCI”) represents receivables of
Telesys, entitas anak, sehubungan dengan Telesys, a subsidiary, regarding to the cancellation
pembatalan perjanjian kerjasama investasi of the cooperation agreement for the construction
Pembangunan pabrik bio propelyn glycol of bio propelyn glycol (Note 37).
(Catatan 37).
Pada tahun 2023, piutang dari PT Pemasaran In 2023, other receivables from PT Pemasaran
Digital Nusantara (“PDN”) merupakan piutang Digital Nusantara (“PDN”) represents receivables
Telesys, entitas anak, sehubungan dengan of Telesys, a subsidiary, regarding to the decrease
penurunan jumlah uang muka yang harus dibayar in the amount of advances that must be paid in
atas perubahan jumlah pembelian bio propelyn relation to the changes in the total purchases of bio
glycol (Catatan 37). propelyn glycol (Note 37).
Pada tahun 2023, piutang lain-lain dari PT Promosi In 2023, other receivables from PT Promosi Desa
Desa Digital (“PDD”) merupakan piutang Telesys, Digital (“PDD”) represents receivables regarding of
entitas anak, sehubungan dengan penurunan Telesys, a subsidiary, to the decrease in the
jumlah uang muka yang harus dibayar atas amount of down payment that must be paid in
perubahan nilai kontrak perjanjian kerjasama relation to the changes in the contract value of
pembangunan pabrik wood pellet (Catatan 37). cooperation agreement for the construction of
wood pellet plants (Note 37).
Pada tahun 2023, piutang lain-lain dari KSO In 2023, other receivables from KSO Abipraya-
Abipraya-SBS-Silicon (“KSO ASS”) merupakan SBS-Silicon (“KSO ASS”) represents bridging loan
piutang atas pinjaman dana talangan untuk for operational of KSO ASS.
keperluan operasional KSO ASS.
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai piutang lain-lain cukup impairment of other receivables is adequate to
untuk menutupi kemungkinan kerugian atas tidak cover possible losses on uncollectible accounts.
tertagihnya piutang lain-lain.
55
Page 169
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
[
Seluruh piutang lain-lain Grup tidak dibebani All the Group’s other receivables are bears no
bunga dan tidak memiliki jadwal pelunasan interest and have no fixed repayment period.
kembali yang tetap.
Eksposur maksimum risiko kredit pada tanggal The maximum exposure to credit risk at the
pelaporan adalah sebesar nilai tercatat masing- reporting date is the carrying value of each class
masing kategori piutang yang disebutkan di atas. of receivables mentioned above. The Group does
Grup tidak menguasai aset-aset sebagai jaminan not hold any collateral as security.
piutang.
9. Tagihan Bruto kepada Pemberi Kerja 9. Gross Amount Due from Customers
2024 2023
Beban kontrak kumulatif 41.506.037.591 4.878.098.290 Accummulated contract costs
Laba yang diakui 23.701.950.195 2.320.498.813 Recognized profits
Jumlah 65.207.987.786 7.198.597.103 Total
Penerbitan termin kumulatif (57.962.688.692) (665.506.647) Accumulated progress billings
Jumlah tagihan bruto kepada pemberi Total gross amount due from
kerja - neto 7.245.299.094 6.533.090.456 customers - net
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, all the
seluruh nilai tercatat tagihan bruto kepada carrying amount of the Company’s gross amount
pemberi kerja berdenominasi Rupiah. due from customers are denominated in Rupiah.
Rincian tagihan bruto kepada pemberi kerja atas The details of gross amount due from customers
pekerjaan kontrak konstruksi dalam pelaksanaan for construction contracts in-progress are as
adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
KSO Abipraya-SBS-Silcon 6.853.657.144 6.394.178.099 KSO Abipraya-SBS-Silcon
KSO Hutama Karya-Jaya Konstruksi 391.641.950 - KSO Hutama Karya-Jaya Konstruksi
PT Hutama Karya Infrastruktur - 138.912.357 PT Hutama Karya Infrastruktur
Jumlah tagihan bruto kepada pemberi Total gross amount due from
kerja - neto 7.245.299.094 6.533.090.456 customers - net
Manajemen berkeyakinan bahwa seluruh tagihan Management believes that all gross amount due
bruto kepada pemberi kerja dapat tertagih, from customers are collectible, hence no
sehingga tidak perlu dibuat cadangan kerugian allowance for impairment has been provided.
penurunan nilai.
10. Investasi Jangka Pendek 10. Short-term Investments
2024 2023
Reksadana - dimiliki untuk
diperdagangkan Mutual funds - held-for-trading
PT Syailendra Capital - 1.506.665.466 PT Syailendra Capital
Investasi jangka pendek Perusahaan merupakan The Company’s short-term investment consists of
investasi pada produk reksadana Syailendra an investment in the Syailendra Pendapatan Tetap
Pendapatan Tetap Premium ("SPTP"). Premium (“SPTP”) mutual fund product.
56
Page 170
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perubahan neto nilai wajar investasi jangka Net changes in fair values of short-term investment
pendek yang diukur pada nilai wajar melalui laba which measured at fair value through profit or loss
rugi disajikan sebagai bagian dari akun “Laba is presented as part of “Gain (Loss) on Short-term
(Rugi) Investasi Jangka Pendek” pada laporan Investment” accounts in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian (Catatan 29). income (Note 29).
Nilai wajar investasi jangka pendek berdasarkan The fair value of short-term investment is based on
harga penawaran yang berlaku dalam pasar yang their current bid prices in an active market.
aktif.
Mutasi investasi jangka pendek adalah sebagai The changes in of short-term investment are as
berikut: follows:
2024 2023
Saldo awal 1.506.665.466 24.627.129 Beginning balance
Pembelian (penjualan)
rekasa dana - neto (1.506.665.466) 975.372.871 Purchase (sale) of mutual fund - net
Perubahan nilai wajar - neto
(Catatan 29) - 506.665.466 Fair value changes - net (Note 29)
Saldo akhir - 1.506.665.466 Ending balance
11. Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka 11. Advances and Prepaid Expenses
a. Lancar a. Current
2024 2023
Biaya dibayar di muka Prepaid expenses
Asuransi 151.978.125 - Insurance
Uang muka Advances
Uang muka kontraktor 1.456.256.853 2.375.154.267 Advance for contractors
Uang muka karyawan 320.185.857 24.108.200 Advance for employees
Uang muka operasional 3.000.000 820.573.852 Advance for operational
Uang muka pembelian - 67.500.000.000 Advance for purchase
Uang muka lainnya 315.640.502 202.015.000 Other advance
Jumlah 2.247.061.337 70.921.851.319 Total
Uang muka kontraktor merupakan uang muka Advance for contractors represents advances
yang dibayarkan oleh Telesys, entitas anak, paid by Telesys, a subsidiary, for the
untuk pembangunan pabrik wood chip dan construction of wood chip plants and switching
gardu hubung di Bangka Belitung, subtation in Bangka Belitung, the construction
pembangunan rest area di sisi A dan sisi B di of at side A and side B rest area in Bengkulu
Bengkulu dan pembangunan food court di rest and the construction of food court at rest area
area sisi A dan sisi B, ruas jalan tol Padang- side A and side B on the Padang-Pekanbaru
Pekanbaru (Padang-Sicincin) (Catatan 37). (Padang–Sicincin) toll road section (Note 37).
Uang muka pembelian merupakan uang muka Advance for purchase represents advances for
pembelian bio propylene glycol oleh Telesys, purchase of bio propylene glycol by Telesys, a
entitas anak. Pada tahun 2024 uang muka subsidiary. On 2024, Advances that have
yang telah dibayarkan oleh Telesys atas been paid by Telesys for the purchase and sale
pembelian bio propelyne glycol sebesar of bio propylene glycol amounted to
Rp 67.500.000.000 telah direklasifikasi Rp 67,500,000,000 had been reclassified as
menjadi uang muka tidak lancar (Catatan 37). non-current advances (Note 37).
57
Page 171
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Tidak Lancar b. Non-current
2024 2023
Uang muka proyek 237.656.835.878 208.083.929.884 Advance for projects
Uang muka investasi 220.500.000.000 - Advance for investments
Uang muka pembelian tanah 12.000.000.000 27.884.004.374 Advance for purchase of land
Jumlah 470.156.835.878 235.967.934.258 Total
Uang muka proyek merupakan uang muka Advance project represent advance payments
sehubungan dengan: related to the following:
1) Pada tahun 2024 dan 2023, uang muka 1) In 2024 and 2023, advances paid by IKE,
yang dibayarkan oleh IKE, entitas anak, a subsidiary, in relation with the
sehubungan dengan proyek construction of Waste Treatment Facility
pembangunan Fasilitas Pengolahan (“FPSA”) in West of Jakarta, Intermediate
Sampah Antara (“FPSA”) di Wilayah Barat Treatment Facility (“ITF”) in Cakung, East
Jakarta, Intermediate Treatment Facility Jakarta (Note 37).
(“ITF”) di Cakung, Jakarta Timur (Catatan
37).
2) Pada tahun 2024, uang muka proyek yang 2) In 2024, advances for project paid by IML,
dibayarkan oleh IML, entitas anak, a subsidiary, in relation to the construction
sehubungan dengan proyek of Waste Treatment Electrical Energy in
Pembangunan Pengolahan Sampah Jakarta area. While in 2023, advances for
Energi Listrik di wilayah Jakarta, project paid by IML, in relation to the
sedangkan pada tahun 2023, merupakan construction of Waste Treatment Electrical
uang muka yang dibayarkan sehubungan Energy in Semarang and Jakarta (Note
dengan proyek Pembangunan Pengolahan 37).
Sampah Energi Listrik di wilayah
Semarang dan Jakarta (Catatan 37).
3) Pada tahun 2024 uang muka proyek yang 3) In 2024, advances for project paid by
dibayarkan oleh Telesys, entitas anak, Telesys, a subsidiary, in relation to the
sehubungan dengan proyek investasi investment projects for the Biomass
pembangkit Listrik Tenaga Biomassa dan Power Plant and Compressed
Compressed Biomethanebio (“Bio CNG”). Biomethane (“Bio CNG”). While in 2023,
Sedangkan pada tahun 2023, uang muka advances for project paid by the Telesys
proyek yang dibayarkan oleh Telesys, in relation to the construction of a wood
sehubungan dengan pembangunan pabrik pellet plant (Note 37).
wood pellet (Catatan 37),
4) Pada tahun 2024, uang muka yang 4) In 2024, advances paid by the Company
dibayarkan oleh Perusahaan sehubungan in relation to Gas Engine Generator, Gas
dengan proyek pembangunan Gas Engine Power Plant, Solar Panel. Meanwhile in
Generator, Gas Power Plant dan Solar 2023, advances paid by the Company in
Panel. Sedangkan, pada tahun 2023, uang relation to Gas Engine Generator, Gas
muka yang dibayarkan oleh Perusahaan Power Plant, Solar Panel and Biomass
sehubungan dengan proyek Power Plant construction project (Note
pembangunan Gas Engine Generator, Gas 37).
Power Plant, Solar Panel, dan proyek
Pembangkit Listrik Tenaga Biomassa
(Catatan 37).
5) Pada tahun 2024, uang muka yang 5) In 2024, Advances paid by IEH, a
dibayarkan oleh IEH, entitas anak, subsidiary, in relation to the construction
sehubungan dengan proyek of Waste Treatment Electrical Energy in
Pembangunan Pengolahan Sampah South Tangerang and smart waste
Energi Listik di wilayah Tangerang Selatan management system which located in the
dan Smart Waste Management System Nusantara Capital City (Note 37).
yang berlokasi di Ibu Kota Nusantara
(Catatan 37).
58
Page 172
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
6) Pada tahun 2024, uang muka investasi 6) In 2024, advance investment represents
pada tahun 2024, merupakan uang muka advances paid by Telesys, a subsidiary, in
yang dibayarkan oleh Telesys, entitas relation to sourcing a new investment
anak, sehubungan dengan proyek project in the form of a Biomass Power
investasi baru berupa investasi Plant ("PLTBm") (Note 37).
Pembangkit Listrik Tenaga Biomasssa
("PLTBm") (Catatan 37).
7) Uang muka pembelian tanah pada tahun 7) Advances for purchase of land In 2024,
2024 merupakan sebagian pembayaran represent partial payments for purchase of
atas pembelian tanah seluas 120.000 m2, land with an area of 120,000 sqm, which
yang berlokasi di kelurahan Ujung located in Ujung Menteng Subdistrict,
Menteng, Kecamatan Cakung, Jakarta Cakung District, East Jakarta, that paid by
Timur, yang dibayarkan oleh IML, entitas IML, a subsidiary, which will be used as
anak, yang akan digunakan sebagai lahan land for FPSA Projects in West of Jakarta.
untuk proyek FPSA di Wilayah Barat While in 2023, advances for purchase of
Jakarta. Sedangkan pada tahun 2023, land represent partial payments for
uang muka pembelian tanah merupakan purchase of land with an area 12,595 sqm
sebagian pembayaran atas pembelian which located in Ujung Menteng
tanah seluas 12.595 m2, yang berlokasi di Subdistrict, Cakung District, East Jakarta,
kelurahan Ujung Menteng, Kecamatan which paid by IML, a subsidiary (Note 37).
Cakung, Jakarta Timur yang dibayarkan
oleh IML, entitas anak (Catatan 37).
12. Penyertaan Saham 12. Investment in Shares
2024
Akumulasi
Bagian atas
Rugi Neto
Persentase Nilai Nominal Utang Setoran Penurunan Nilai Entitas Asosiasi/ Nilai Tercatat
Pemilikan/ Investasi/ Modal/ Investasi/ Accumulated Neto/
Percentage Nominal Value Share Capital Impairment of Loss of Net Carrying
of Ownership of Investmenst Payables Investments Associate Enttity Value
Metode ekuitas Equity method
PT Buntolo Giri Mas 45,00% 4.950.000.000 - - (4.950.000.000 ) - PT Buntolo Giri Mas
PT Damai Prestij 20,00% 500.000.000 - (500.000.000 ) - - PT Damai Prestij
Metode biaya Cost method
PT Taman Wisata Jogja 5,00% 550.000.000 - (550.000.000 ) - - PT Taman Wisata Jogja
PT Taman Wisata PT Taman Wisata
Nusantara 10,00% 275.000.000 (275.000.000 ) - - - Nusantara
PT Buntolo Pollux Mas 1,00% 110.000.000 (110.000.000 ) - - - PT Buntolo Pollux Mas
PT Aiyana Cipta Arakasta 6,00% 81.000.000 - (81.000.000 ) - - PT Aiyana Cipta Arakasta
PT Bumi Gejayan Mas 1,00% 55.000.000 (55.000.000 ) - - - PT Bumi Gejayan Mas
PT Wisata Inovasi PT Wisata Inovasi
Nusantara 0,50% 55.000.000 (55.000.000 ) - - - Nusantara
Jumlah 6.576.000.000 (495.000.000 ) (1.131.000.000 ) (4.950.000.000 ) - Total
2023
Akumulasi
Bagian atas
Rugi Neto
Persentase Nilai Nominal Utang Setoran Penurunan Nilai Entitas Asosiasi/ Nilai Tercatat
Pemilikan/ Investasi/ Modal/ Investasi/ Accumulated Neto/
Percentage Nominal Value Share Capital Impairment of Loss of Net Carrying
of Ownership of Investmenst Payables Investments Associate Enttity Value
Metode ekuitas Equity method
PT Buntolo Giri Mas 45,00% 4.950.000.000 - - (4.950.000.000 ) - PT Buntolo Giri Mas
PT Damai Prestij 20,00% 500.000.000 - (500.000.000 ) - - PT Damai Prestij
Metode biaya Cost method
PT Taman Wisata Jogja 5,00% 550.000.000 - - - 550.000.000 PT Taman Wisata Jogja
PT Taman Wisata PT Taman Wisata
Nusantara 10,00% 275.000.000 (275.000.000 ) - - - Nusantara
PT Buntolo Pollux Mas 1,00% 110.000.000 (110.000.000 ) - - - PT Buntolo Pollux Mas
PT Aiyana Cipta Arakasta 6,00% 81.000.000 - - - 81.000.000 PT Aiyana Cipta Arakasta
PT Bumi Gejayan Mas 1,00% 55.000.000 (55.000.000 ) - - - PT Bumi Gejayan Mas
PT Wisata Inovasi PT Wisata Inovasi
Nusantara 0,50% 55.000.000 (55.000.000 ) - - - Nusantara
Jumlah 6.576.000.000 (495.000.000 ) (500.000.000 ) (4.950.000.000 ) 631.000.000 Total
59
Page 173
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Mutasi penyertaan saham selama tahun 2024 dan The changes of investments in shares during 2024
2023 adalah sebagai berikut: and 2023 are as follows:
2024 2023
Saldo awal 631.000.000 631.000.000 Beginning balance
Penurunan selama tahun berjalan Deduction during the year
(Catatan 30) (631.000.000) - (Note 30)
Saldo akhir - 631.000.000 Ending balance
Metode Ekuitas Equity Method
PT Buntolo Giri Mas (“BGM1”) didirikan PT Buntolo Giri Mas (“BGM1”) was established
berdasarkan Akta Notaris Humberg Lie, S.H., S.E., based on Notarial Deed of Humberg Lie, S.H.,
M.Kn., No. 69, tanggal 21 April 2012. Penyertaan S.E., M.Kn., No. 69 dated April 21, 2012.
saham IML, entitas anak, pada BGM1 sebanyak Investment in shares of IML, a subsidiary, in BGM1
4.950 saham atau 45% kepemilikan. Pada tanggal of 4,950 shares or 45% ownership. As at
31 Desember 2024 dan 2023, IML menghentikan December 31, 2024 and 2023, IML discontinues
pengakuan bagiannya atas kerugian selanjutnya recognizing its share of further losses in BGM1
pada BGM1 sehubungan dengan bagian IML atas since IML’s share of losses in BGM1 exceeds IML
kerugian BGM1 melebihi kepentingan IML pada interest in BGM1.
BGM1.
Berdasarkan Akta Jual Beli Saham No. 49 tanggal Based on the Deed of Sale and Purchase of
31 Desember 2015 dari Notaris Vivi Novita Shares No. 49 of Notary Vivi Novita Ranadireksa,
Ranadireksa, S.H., M.Kn., IML, entitas anak, S.H., M.Kn., dated December 31, 2015, IML,
melakukan penyertaan saham pada PT Damai a subsidiary, made an investment in PT Damai
Prestij (“DP”) sebanyak 5.000 saham atau 20% Prestij (“DP”) of 5,000 shares or 20% ownership.
kepemilikan.
Pada tahun 2019, IML mengakui kerugian In 2019, IML recognized impairment in value on its
penurunan nilai atas penyertaannya pada DP investment in DP in relation to DP had ceased its
sehubungan dengan DP telah menghentikan business activities since September 30, 2019 and
kegiatan usaha sejak tangal up to the date of these consolidated financial
30 September 2019 dan hingga tanggal laporan statements had no business activities. IML has
keuangan konsolidasian ini tidak memiliki kegiatan decided to recognize an impairment loss on
usaha. IML memutuskan untuk mengakui kerugian investment in shares in DP amounted to
penurunan nilai atas penyertaan saham DP Rp 500.000.000.
sebesar Rp 500.000.000.
Metode Biaya Cost Method
Pada tanggal 31 Maret 2022, berdasarkan Akta On March 31, 2022, based on Notarial Deed
Notaris Vivi Novita Ranadireksa, S.H., M.Kn., No. 85 of Vivi Novita Ranadireksa, S.H., M.Kn.,
No. 85, IML, entitas anak, melakukan penyertaan IML, a subsidiary, made an investment in shares
saham pada PT Taman Wisata Jogja (“TWJ”) in PT Taman Wisata Jogja (“TWJ”) of 550 shares
sebanyak 550 saham atau 5% kepemilikan. or 5% ownership.
Pada tanggal 14 November 2016, berdasarkan On November 14, 2016, based on Notarial Deed
Akta Notaris Suzy Anggraini Muharam, S.H., No. 2 of Suzy Anggraini Muharam, S.H., M.Kn.,
M.Kn., No 2, PT Helios Indo Nusantara (“HIN”), PT Helios Indo Nusantara (“HIN”), a subsidiary,
entitas anak, melakukan penyertaan saham pada made an investment in shares in PT Taman Wisata
PT Taman Wisata Nusantara (“TWN”) sebanyak Nusantara (“TWN”) of 275 shares or 10%
275 saham atau 10% kepemilikan. Sampai dengan ownership. As at the date of these consolidated
tanggal laporan keuangan konsolidasian ini, HIN financial statements, HIN has not paid-up the
belum menyetorkan modal saham yang menjadi share capital of its portion of ownership.
bagian penyertaannya.
60
Page 174
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 19 September 2017, berdasarkan On September 19, 2017, based on Notarial Deed
Akta Notaris Vivi Novita Ranadireksa, S.H., M.Kn., No. 26 of Vivi Novita Ranadireksa, S.H., M.Kn.,
No. 26, IML, entitas anak, melakukan penyertaan IML, a subsidiary, made an investment in shares
saham pada PT Buntolo Pollux Mas (“BPM”) in PT Buntolo Pollux Mas (“BPM”) of 110 shares or
sebanyak 110 saham atau 1% kepemilikan. 1% ownership. As at the date of these
Sampai dengan tanggal laporan keuangan consolidated financial statements, IML has not
konsolidasian ini, IML belum menyetorkan modal paid-up the share capital of its portion of
saham yang menjadi bagian penyertaannya. ownership.
Pada tanggal 31 Desember 2015, berdasarkan On December 31, 2015, based on the Deed of
Akta Jual Beli Saham No. 5 dari Notaris Vivi Novita Sale and Purchase of Shares No. 5 of Notary Vivi
Ranadireksa, S.H., M.Kn., IML, entitas anak, Novita Ranadireksa, S.H., M.Kn., IML,
melakukan penyertaan saham pada PT Aiyana a subsidiary, made an investment in shares in
Cipta Arakasta (“Aiyana”) sebanyak 162 saham PT Aiyana Cipta Arakasta (“Aiyana”) of 162 shares
atau 6% kepemilikan, setara dengan or 6% ownership, equivalent to Rp 81,000,000.
Rp 81.000.000.
Pada tanggal 31 Desember 2015, berdasarkan On December 31, 2015, based on the Statement
Pernyataan Keputusan Pemegang Saham of Shareholders' Decision of PT Bumi Gejayan
PT Bumi Gejayan Mas (“BGM2”), yang telah Mas (“BGM2”), which has been notarized by
diaktakan dengan Akta Notaris Vivi Novita Notarial Deed of Vivi Novita Ranadireksa, S.H.,
Ranadireksa, S.H., M.Kn., No. 22, para pemegang M.Kn., No. 22, the shareholders of BGM2
saham BGM2 menyetujui penjualan sebagian stipulated the transfer a portion of IML,
saham milik IML, entitas anak, pada BGM2, a subsidiary, shares in BGM2, therefore the
sehingga kepemilikan saham IML pada BGM2 ownership of IML in BGM2 to become of 55 shares
menjadi sebanyak 55 saham atau 1% kepemilikan. or ekuivalent to 1% of ownership. As the date of
Sampai dengan tanggal laporan keuangan these consolidated financial statement, IML has
konsolidasian ini, IML belum menyetorkan modal not paid-up the share capital of its portion of
saham yang menjadi bagian penyertaannya. ownership.
Pada tanggal 3 April 2017, berdasarkan Akta On April 3, 2017, based on the Notarial Deed
Notaris Vivi Novita Ranadireksa, S.H., M.Kn., Vivi Novita Ranadireksa, S.H., M.Kn., No. 2, IML,
No. 2, IML, entitas anak, melakukan penyertaan a subsidiary, made an investment in shares in
saham pada PT Wisata Inovasi Nusantara (“WIN”) PT Wisata Inovasi Nusantara (“WIN”) of 55 shares
sebanyak 55 saham atau 0,5% kepemilikan. or 0,5% ownership. As at the date of these
Sampai dengan tanggal laporan keuangan consolidated financial statements, IML has not
konsolidasian ini, IML belum menyetorkan modal paid-up the share capital of its portion of
saham yang menjadi bagian penyertaannya. ownership.
Pada tahun 2024, IML melakukan penyisihan atas In 2024, IML recognized impairment in value on its
penyertaan saham di TWJ dan Aiyana dengan investment in TWJ and Aiyana in a total amounted
jumlah keseluruhan sebesar Rp 631.000.000, to Rp 631,000,000, in relation to the continued loss
sehubungan dengan kerugian yang berkelanjutan incurred by TWJ and the full cessation of
yang dialami oleh TWJ serta Aiyana yang telah operations by Aiyana, and presented as part of
berhenti beroperasi secara penuh, dan disajikan “Miscellaneous - Net” accounts in the consolidated
sebagai bagian dari akun “Lain-lain - Neto” dalam statement of profit or loss and other
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif comprehensive income (Note 30).
konsolidasian (Catatan 30).
13. Aset Tetap 13. Property and Equipment
2024
Penambahan Pengurangan
(Reklasifikasi)/ (Reklasifikasi)/
Saldo Awal/ Additions Deduction Saldo Akhir/
Beginning Balance (Reclassification) (Reclassification) Ending Balance
Biaya perolehan Costs
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 25.470.604.250 233.861.983 - 25.704.466.233 Land
Bangunan dan Buildings and building
prasarana bangunan 425.270.949 8.705.455.762 - 9.130.726.711 infrasturcture
61
Page 175
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024
Penambahan Pengurangan
(Reklasifikasi)/ (Reklasifikasi)/
Saldo Awal/ Additions Deduction Saldo Akhir/
Beginning Balance (Reclassification) (Reclassification) Ending Balance
Prasarana kantor 9.000.000.000 - - 9.000.000.000 Office infrastructure
Peralatan dan Furniture, fixture and
perlengkapan kantor 9.438.697.622 158.659.300 - 9.597.356.922 office equipment
Kendaraan 393.000.000 - - 393.000.000 Vehicles
Mesin dan peralatan - 2.002.024.506 - 2.002.024.506 Machine and equipment
Jumlah pemilikan
langsung 44.727.572.821 11.100.001.551 - 55.827.574.372 Total direct ownership
Aset dalam Constructions in-
penyelesaian progress
Bangunan dan Buildings and building
prasarana bangunan 6.235.785.598 2.469.670.164 (8.705.455.762 ) - infrasturcture
Mesin dan peralatan 987.578.000 - (987.578.000 ) - Machine and equipment
Jumlah aset dalam Total constructions in-
penyelesaian 7.223.363.598 2.469.670.164 (9.693.033.762 ) - progress
Aset hak-guna Right-of-use assets
Bangunan 12.399.400.326 510.129.148 - 12.909.529.474 Buildings
Jumlah biaya perolehan 64.350.336.745 14.079.800.863 (9.693.033.762 ) 68.737.103.846 Total costs
Accumulated
Akumulasi penyusutan depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan dan Buildings and building
prasarana bangunan 20.828.755 424.561.740 - 445.390.495 infrasturcture
Prasarana kantor 600.000.000 477.030.974 - 1.077.030.974 Office infrastructure
Peralatan dan Furniture, fixture and
perlengkapan kantor 3.468.642.925 2.310.084.977 - 5.778.727.902 office equipment
Mesin dan peralatan - 154.580.041 - 154.580.041 Machine and equipment
Kendaraan 393.000.000 - - 393.000.000 Vehicles
Jumlah pemilikan
langsung 4.482.471.680 3.366.257.732 - 7.848.729.412 Total direct ownership
Aset hak-guna Right-of-use assets
Bangunan 5.166.416.802 2.671.178.496 - 7.837.595.298 Buildings
Jumlah akumulasi Total accumulated
penyusutan 9.648.888.482 6.037.436.228 - 15.686.324.710 depreciation
Nilai tercatat neto 54.701.448.263 53.050.779.136 Net carrying value
2023
Penambahan Pengurangan
(Reklasifikasi)/ (Reklasifikasi)/
Saldo Awal/ Additions Deduction Saldo Akhir/
Beginning Balance (Reclassification) (Reclassification) Ending Balance
Biaya perolehan Costs
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 25.470.604.250 - - 25.470.604.250 Land
Prasarana bangunan - 425.270.949 - 425.270.949 Building infrastucture
Prasarana kantor 9.000.000.000 - - 9.000.000.000 Office infrastructure
Peralatan dan Furniture, fixture and
perlengkapan kantor 9.223.606.924 215.090.698 - 9.438.697.622 office equipment
Kendaraan 393.000.000 - - 393.000.000 Vehicles
Jumlah pemilikan
langsung 44.087.211.174 640.361.647 - 44.727.572.821 Total direct ownership
Aset dalam Constructions in-
penyelesaian progress
Bangunan dan Buildings and building
prasarana bangunan - 6.235.785.598 - 6.235.785.598 infrasturcture
Mesin dan peralatan - 987.578.000 - 987.578.000 Machine and equipment
Jumlah aset dalam Total constructions in-
penyelesaian - 7.223.363.598 - 7.223.363.598 progress
62
Page 176
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2023
Penambahan Pengurangan
(Reklasifikasi)/ (Reklasifikasi)/
Saldo Awal/ Additions Deduction Saldo Akhir/
Beginning Balance (Reclassification) (Reclassification) Ending Balance
Aset hak-guna Right-of-use assets
Bangunan 12.399.400.326 - - 12.399.400.326 Buildings
Jumlah biaya perolehan 56.486.611.500 7.863.725.245 - 64.350.336.745 Total costs
Accumulated
Akumulasi penyusutan depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Prasarana bangunan - 20.828.755 - 20.828.755 Building infrastucture
Prasarana kantor 150.000.000 450.000.000 - 600.000.000 Office infrastructure
Peralatan dan Furniture, fixture and
perlengkapan kantor 1.180.739.705 2.287.903.220 - 3.468.642.925 office equipment
Kendaraan 393.000.000 - - 393.000.000 Vehicles
Jumlah pemilikan
langsung 1.723.739.705 2.758.731.975 - 4.482.471.680 Total direct ownership
Aset hak-guna Right-of-use assets
Bangunan 2.686.536.737 2.479.880.065 - 5.166.416.802 Buildings
Jumlah akumulasi Total accumulated
penyusutan 4.410.276.442 5.238.612.040 - 9.648.888.482 depreciation
Nilai tercatat neto 52.076.335.058 54.701.448.263 Net carrying value
Beban penyusutan dibebankan dan dialokasikan Depreciation expense was charged and allocated
sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Beban pokok pendapatan 536.614.685 - Cost of revenues
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 28) 5.500.821.543 5.238.612.040 (Note 28)
Jumlah 6.037.436.228 5.238.612.040 Total
Rincian aset dalam penyelesaian pada tanggal The details of construction in-progress as at
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 31, 2024 and 2023 are as follows:
berikut:
Persentase Penyelesaian/ Nilai/
Percentage of Completion Amount
2024 2023 2024 2023
Bangunan - 29,95% - 6.235.785.598 Buildings
Mesin dan peralatan - 67,43% - 987.578.000 Machine and equipment
Jumlah - 7.223.363.598 Total
Aset dalam penyelesaian pada tanggal Constructions in-progress as at
31 Desember 2023 merupakan pembangunan December 31, 2023, represents the construction of
pabrik wood chip dan pengadaan alat wood chiper wood chip plants and procurement of wood
di Bangka Belitung, dengan presentase chipper equipment in Bangka Belitung, with a
penyelesaian masing-masing sebesar 29,95% dan percentage of completion of 29,95% and 67.43%,
67,43%. respectively.
Pada bulan Februari 2024, seluruh aset dalam In February 2024, all asset in-progress were
penyelesaian telah direklasifikasi ke aset tetap, reclassified to property and equipment in
sehubungan dengan telah selesainya connection with the completion of the wood chip
pembangunan pabrik wood chip dan pengadaan plant construction and the procurement of wood
alat wood chipper. chipper equipment.
63
Page 177
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Hak atas tanah diperoleh berdasarkan Sertifikat Land rights are held under renewable Building
Hak Guna Bangunan (“SHGB”), yang dapat Right Titles certificate (“SHGB”) which will expire
diperbaharui, dengan masa yang akan berakhir on September 8, 2052. Referencing to historical
pada tanggal 8 September 2052. Mengacu pada practices, the Group believes that they can renew
praktik di masa lampau, Grup memiliki keyakinan those SHGBs.
dapat memperpanjang SHGB tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset As at December 31, 2024 and 2023, the right-of-
hak-guna merupakan aset IML, entitas anak, atas use asset represents assets of IML, a subsidiary,
sewa bangunan kantor beserta pengelolaannya di on the lease of office buildings and their service
gedung Treasury Tower, Lantai 15 Unit A, B, M dan management at Treasury Tower Building,
N. Jangka waktu sewa bangunan kantor tersebut 15th Floor Unit A, B, M and N. The lease period of
sampai dengan tanggal 30 November 2026, the office buildings is until November 30, 2026,
berdasarkan kontrak sewa dan pengelolaan antara based on lease and management agreement
IML dengan PT Permata Bintang Milenia dan between IML with PT Permata Bintang Milenia and
PT Karunia Artha Gemilang tanggal 29 Juli 2021. PT Karunia Artha Gemilang dated
July 29, 2021.
Pada tanggal 31 Desember 2024, sebagian aset As at December 31, 2024, part of land owned by
tetap berupa tanah milik IML dan MNBE, entitas IML and MNBE, subsidiaries, were pledege as
anak, digunakan sebagai jaminan atas pinjaman collateral for short-term bank loans and long-term
bank jangka pendek dan pinjaman bank jangka bank loan obtained from PT Bank Mandiri
panjang yang diperoleh dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT Bank Pembangunan Daerah
(Persero) Tbk, PT Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur and Kalimantan Utara and
Kalimantan Timur dan Kalimantan Utara dan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. While,
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. property and equipment of machinery owned by
Sedangkan aset tetap berupa mesin milik MNBE, MNBE, a subsidiary, was pledge as collateral for
entitas anak, digunakan sebagai jaminan atas long-term bank loan obtained from
pinjaman bank jangka panjang yang diperoleh dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (Notes 15 and 20).
(Catatan 15 dan 20).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, biaya As at December 31, 2024 and 2023, the costs of
perolehan aset tetap Grup yang telah disusutkan the Group’s property and equipment that have
penuh tetapi masih digunakan masing-masing been fully depreciated but are still being utilized
sebesar Rp 571.425.000 dan Rp 571.425.000. amounted to Rp 571,425,000 and
Rp 571,425,000, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024, aset tetap Grup As at December 31, 2024, property and equipment
telah diasuransikan terhadap semua risiko were insured against all risks of damage with total
kerusakan dengan jumlah pertanggungan sebesar coverage amounted to Rp 19,323,200,000. The
Rp 19.323.200.000. Manajemen Grup Group’s management believes that the property
berkeyakinan bahwa aset tetap pada tanggal and equipment as at December 31, 2024 was
31 Desember 2024 telah diasuransikan secara adequately insured. While as at
memadai. Sedangkan pada tanggal December 31, 2023, property and equipment were
31 Desember 2023, aset tetap tidak diasuransikan not insured against all risk of damage.
terhadap semua risiko kerusakan.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak The Group’s management believes that there is no
terdapat penurunan nilai tercatat aset tetap pada impairment in value of property and equipment as
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. at December 31, 2024 and 2023.
64
Page 178
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
14. Aset Takberwujud 14. Intangible Asset
2024
Penambahan Pengurangan
(Reklasifikasi)/ (Reklasifikasi)/
Saldo Awal/ Additions Deductions Saldo Akhir/
Beginning Balance (Reclassification) (Reclassification) Ending Balance
Biaya perolehan Costs
Perangkat lunak - 4.470.000.000 - 4.470.000.000 Software
Aset dalam penyelesaian Asset in-progress
Perangkat lunak 4.470.000.000 - (4.470.000.000 ) - Software
Jumlah biaya perolehan 4.470.000.000 4.470.000.000 (4.470.000.000 ) 4.470.000.000 Total costs
Accumulated
Akumulasi penyusutan depreciation
Perangkat lunak - 279.375.000 - 279.375.000 Software
Nilai tercatat neto 4.470.000.000 4.190.625.000 Net carrying value
2023
Penambahan Pengurangan
(Reklasifikasi)/ (Reklasifikasi)/
Saldo Awal/ Additions Deductions Saldo Akhir/
Beginning Balance (Reclassification) (Reclassification) Ending Balance
Aset dalam penyelesaian Asset in-progress
Perangkat lunak - 4.470.000.000 - 4.470.000.000 Software
Pada tanggal 14 Agustus 2024, Perusahaan dan On August 14, 2024, the Company and PT Ekos
PT Ekos Sistem Aplikasi menandatangani Sistem Aplikasi signed an addendum to the
addendum perjanjian kerjasama tentang jasa cooperation agreement for software services,
software mengenai perubahan nilai kontrak yang adjusting the contract value from
semula sebesar Rp 7.275.000.000 menjadi amounted to Rp 7,275,000,000 to become
sebesar Rp 4.470.000.000 (Catatan 37). amounted to Rp 4,470,000,000 (Note 37).
Pada tanggal 15 September 2024, PT Ekos Sistem On September 15, 2024, PT Ekos Sistem Aplikasi
Aplikasi mengeluarkan Berita Acara Serah Terima issued a Handover Minutes (“BAST”) for the
(“BAST“) atas penerapan dan aplikasi ERP implementation and application of the ERP
Software System tersebut, sehingga aset Software System, resulting in the reclassification
takberwujud dalam penyelesaian telah of intangible assets under construction to
direklasifikasi ke aset takberwujud. intangible assets
Pada tanggal 31 Oktober 2023, PT Ekos Sistem On October 31, 2023, PT Ekos Sistem Aplikasi
Aplikasi mengajukan perpanjangan pekerjaan requested for an extension of the installation work
instalasi aplikasi perangkat lunak ERP untuk of ERP software application to be completed in
diselesaikan pada September 2024 (Catatan 37). September 2024 (Note 37).
Aset takberwujud dalam penyelesaian pada Intangible assets in-progress as at
tanggal 31 Desember 2023 merupakan akumulasi December 31, 2023 represents accumulated costs
biaya perangkat lunak dalam penyelesaian of software in-progress amounted to
masing-masing sebesar Rp 4.470.000.000, Rp 4,470,000,000, with total contract value
dengan nilai kontrak sebesar Rp 7.275.000.000, amounted to Rp 7,275,000,000, or 61% of the total
atau sebesar 61% dari nilai kontrak. contract value.
Beban penyusutan yang dibebankan pada operasi Depreciation expenses charged to operation for
untuk tahun-tahun yang berakhir the years ended December 31, 2024 and 2023
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing amounted to Rp 279,375,000 and Rp nil,
sebesar Rp 279.375.000 dan Rp nihil, dan respectively, and presented as part of “General
disajikan sebagai bagian dari akun “Beban Umum and Administrative Expenses” accounts in the
dan Administrasi” pada laporan laba rugi dan statements of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain (Catatan 28). comprehensive income (Note 28).
65
Page 179
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak The Group’s management believes that there is no
terdapat penurunan nilai tercatat aset tak berwujud impairment in value of intangible asset as at
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
15. Pinjaman Bank Jangka Pendek 15. Short-term Bank Loan
2024 2023
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 9.999.922.804 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) 5.000.000.000 - PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Kalimantan Timur dan Kalimantan Timur dan Kalimantan
Kalimantan Utara 1.324.264.275 - Utara
Jumlah 16.324.187.079 - Total
a. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”) a. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”)
Pada tanggal 30 Oktober 2024, berdasarkan On October 30, 2024, based on Notarial Deed
Akta Notaris Siti Rohmah Caryana, S.H., No. 132, by Siti Rohmah Caryana, S.H.,
No. 132, Notaris di Jakarta, Telesys, entitas a notary in Jakarta, Telesys, a subsidiary,
anak, memperoleh fasilitas Kredit Modal Kerja obtained a Working Capital Credit Facility with
dengan pagu pinjaman sebesar a maximum credit amounted to
Rp 10.000.000.000 dari Mandiri. Fasilitas Rp 10,000,000,000 from Mandiri. This credit
kredit ini akan digunakan sebagai Kredit Modal facility will be used as Transactional Working
Kerja Transaksional. Pinjaman ini dikenai Capital. The loan bears an annual interest rate
tingkat suku bunga sebesar 10,50% per tahun of 10.50% and will due on October 29, 2025.
dan akan jatuh tempo pada tanggal
29 Oktober 2025.
Fasilitas pembiayaan ini dijaminkan dengan: This loan facility is secured with:
• Piutang, yang ada dan akan ada • Receivables, both existing and those that
dikemudian hari, akan diikat fidusia notariil will arise in the future, shall be secured by
dan didaftarkan ke Lembaga Fidusia a fiduciary transfer under notarial deed and
dengan jumlah keseluruhan registered with the Fiduciary Registration
Rp 10.000.000.000. Office, with a total value of
Rp 10,000,000,000.
• Sebidang tanah berdasarkan Sertifikat • Land with Building Used Rights (“SHGB”)
Hak Guna Bangunan (“SHGB”) No. 02779/ No. 02779/Wedomartani, located in the
Wedomartani, yang terletak di Provinsi Special Region of Yogyakarta Province,
Daerah Istimewa Yogyakarta, Kabupaten Sleman Regency, Ngemplak District,
Sleman, Kecamatan Ngemplak, Kelurahan Wedomartani Village, with a total area of
Wedomartani, seluas 10.950 m2 yang 10,950 sqm which registered under the
terdaftar atas nama IML, entitas anak. name of IML, a subsidiary.
Dalam perjanjian pinjaman dengan Mandiri, In the loan agreement with Mandiri, there are
diatur beberapa pembatasan yang harus several restrictions that have to be fulfilled by
dipenuhi oleh Telesys, entitas anak, antara Telesys, a subsidiary, among others:
lain:
• Melakukan perubahan status hukum atau • • Undertaking any changes to the
Anggaran Dasar Perusahaan, termasuk Company's legal status or Articles of
didalamnya perubahan Pemegang Association, including but not limited to
Saham, Direktur, dan/atau Komisaris, nilai changes in Shareholders, Directors, and/or
nominal saham, merger, akuisisi dan Commissioners, share par value, mergers,
menjual aset tanpa persetujuan bank, acquisitions, and asset disposals, without
kecuali dalam hal peningkatan modal. prior approval from the bank, except in
cases of capital increases.
66
Page 180
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
• Mengalihkan atau menyerahkan kepada • • Transferring or assigning, in whole or in
pihak lain sebagian atau seluruhnya atas part, any rights and obligations related to
hak dan kewajiban yang timbul berkaitan the credit facility to another party.
dengan fasilitas kredit.
• Memperoleh fasilitas kredit atau pinjaman • • Obtaining credit facilities or other loans
lain dari pihak ketiga, kecuali atas from third parties, except in the case of
transaksi usaha yang wajar. transactions conducted in the ordinary
course of business.
• Mengalihkan rekening pembayaran • • Transferring the payment account in the
berupa rekening Giro Escrow atas nama form of a Giro Escrow account under the
Perusahaan di Bank ke nomor rekening Company’s name at a Bank to another
lain atau bank atau institusi finansial atau account number, Bank, Financial
pihak lain. Institution, or other party.
• Menambah atau memberikan piutang • • Extending or providing receivables to
kepada pihak berelasi (pengurus, related parties (management,
pemegang saham dan group usaha. shareholders, and business group).
• Melakukan atau memberikan utang • • Entering into or providing loans to third
kepada pihak ketiga dalam rangka parties for investment purposes.
investasi.
Selama tahun 2024 dan 2023, Telesys, entitas During 2024 and 2023, Telesys, a subsidiary,
anak, telah mencairkan fasilitas pinjaman has withdrawn this loan facility amounted to
tersebut masing-masing sebesar Rp 10,973,500,317 and Rp nil, respectively.
Rp 10.973.500.317 dan Rp nihil.
Selama tahun 2024 dan 2023, pokok pinjaman During 2024 and 2023, the loan principals that
yang telah dibayar oleh Telesys, entitas anak, have been paid by Telesys, a subsidiary,
masing-masing sebesar Rp 892.903.207 dan amounted to Rp 892,903,207 and Rp nil,
Rp nihil. respectively.
Untuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023, beban bunga 2023, interest expense on the loan facility
atas fasilitas pinjaman yang sudah dibayarkan which has been paid by Telesys, a subsidiary,
oleh Telesys, entitas anak, masing-masing amounted to Rp 80,674,306 and Rp nil,
sebesar Rp 80.674.306 dan Rp nihil. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, the
saldo utang atas fasilitas pinjaman ini masing- outstanding balance of this loan facility
masing sebesar Rp 9.999.922.804 dan amounted to Rp 9,999,922,804 and Rp nil,
Rp nihil. respectively.
b. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk b. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
(“BRI”) (“BRI”)
Pada tanggal 26 Maret 2024, berdasarkan Akta On March 26, 2024, based on the Deed of
Persetujuan Membuka Kredit Modal Kerja Opening Dynamic Working Capital credit of
Dinamis No. 91 dari Notaris Mahendra Mahendra Adinegara, S.H., No. 91, MNBE and
Adinegara, S.H., MNBE dan Telesys, entitas Telesys, subsidiaries, obtained a Dynamic
anak, memperoleh fasilitas Kredit Modal Kerja Working Capital Credit Facility from BRI with a
Dinamis dari BRI dengan pagu pinjaman maximum credit limit amounted to
sebesar Rp 5.000.000.000, yang akan Rp 5,000,000,000, which will be used for the
digunakan untuk modal kerja pabrik wood chip. wood chip plant working capital.
Fasilitas pinjaman tersebut dikenai tingkat suku The loan facility bears interest at an annual
bunga berkisar antara 10,20% sampai dengan interest rate ranging from 10.20% to 12.00%,
12,00% per tahun, yang dapat berubah subject to change based on the Current
berdasarkan rasio Current Account Saving Account Saving Account (“CASA”) ratio
Account (“CASA”) mengendap di rekening giro maintained in current or savings accounts, with
dan atau tabungan, dengan jangka waktu a loan term of 12 months from the signing date
12 bulan sejak penandatanganan akta kredit. of the deed of credit agreement. As at the date
Hingga tanggal penyelesaian laporan of completion of the consolidated financial
keuangan konsolidasian, perpanjangan statements, the extention of this facility is still
fasilitas ini masih dalam proses. in-process.
67
Page 181
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan: This loan facility is secured with:
• Arus kas usaha MNBE dan Telesys; • Cash flows of MNBE and Telesys;
• Sebidang tanah berdasarkan SHGB • Land with SHGB No. 02803/Wedomartani,
No. 02803/Wedomartani, yang terletak di which located in the Special Region of
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta, Yogyakarta Province, Sleman Regency,
Kabupaten Sleman, Kecamatan Ngemplak District, Wedomartani Village,
Ngemplak, Kelurahan Wedomartani, with a total area of 586 sqm registered
seluas 586 m2 atas nama IML, entitas under the name of IML, a subsidiary; and
anak; dan
• Sebidang tanah berdasarkan SHGB • Land with SHGB No. 02780/Wedomartani,
No. 02780/Wedomartani, yang terletak di which located in the Special Region of
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta, Yogyakarta Province, Sleman Regency,
Kabupaten Sleman, Kecamatan Ngemplak District, Wedomartani Village,
Ngemplak, Kelurahan Wedomartani, with a total area of 6,867 sqm registered
seluas 6.867 m2 atas nama IML, entitas under the name of IML, a subsidiary.
anak.
Pada tanggal 2024 dan 2023, MNBE, entitas As at December 31, 2024 and 2023, MNBE, a
anak, telah mencairkan fasilitas pinjaman subsidiary, has withdrawn this loan facility
tersebut dari BRI masing-masing sebesar amounted to Rp 5,000,000,000 and Rp nil,
Rp 5.000.000.000 dan Rp nihil. respectively.
Untuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023, beban bunga 2023, interest expense on the loan facility
atas fasilitas pinjaman yang sudah dibayarkan which had been paid amounted to
masing-masing sebesar Rp 453.540.500 dan Rp 453,540,500 and Rp nil, respectively.
Rp nihil.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, the
saldo utang atas fasilitas pinjaman ini masing- outstanding balance of this loan facility
masing sebesar Rp 5.000.000.000 dan amounted to Rp 5,000,000,000 and Rp nil,
Rp nihil. respectively.
c. PT Bank Pembangunan Daerah Kalimantan c. PT Bank Pembangunan Daerah Kalimantan
Timur dan Kalimantan Utara (“BPD Kaltimtara”) Timur and Kalimantan Utara (“BPD Kaltimtara”)
Pada tanggal 26 Januari 2024, berdasarkan On January 26, 2024, based on Notarial Deed
Akta Notaris Kamarunnisa, S.H., M.Kn., No. 31 of Kamarunnisa, S.H., M.Kn., a notary
No. 31, notaris di Tangerang Selatan, Telesys, in South Tangerang, Telesys, a subsidiary,
entitas anak, memperoleh fasilitas Kredit obtained a Non-Revolving Working Capital
Modal Kerja - Proyek (NonRevolving) dengan Credit - Project facility with a maximum credit
pagu pinjaman sebesar Rp 7.500.000.000 dari amounted to Rp 7,500,000,000 from BPD
BPD Kaltimtara. Kaltimtara.
Fasilitas pinjaman ini akan digunakan sebagai This credit facility will be used as additional
tambahan modal kerja untuk Pekerjaan working capital for the Procurement of Physics
Peralatan Hanggar Fisika dalam Pekerjaan Hangar Equipment as part of the Integrated
Pembangunan Tempat Pengolahan Sampah Waste Management Facility Construction
Terpadu 1 Kawasan Inti Pusat Pemerintahan Project 1 in the Core Area of the National
Ibu Kota Negara. Pinjaman ini dikenai tingkat Capital City’s Central Government. The loan
suku bunga sebesar 11,50% per tahun dan bears an annual interest rate of 11.50% per
jatuh tempo pada tanggal 26 Januari 2025 annum and will due on January 26, 2025
(Catatan 38). (Note 38).
68
Page 182
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan: This loan facility is secured with:
• Surat Perjanjian Pekerjaan Peralatan • The Work Agreement for Physics Hangar
Hanggar Fisika dalam Pekerjaan Equipment in the Construction of the
Pembangunan Tempat Pengolahan Integrated Waste Management Facility in
Sampah Terpadu 1 Kawasan Inti Pusat the Core Area of the National Capital City’s
Pemerintahan Ibu Kota Negara Centra Government No. 271/KSO-TPST-
No. 271/KSO-TPST-IKN/OPS/SPP/ IKN/OPS/SPP/IX/2023, dated
IX/2023 tanggal 2 Oktober 2023 antara October 2, 2023, between KSO Abipraya-
KSO Abipraya-SBS-Silcon dengan SBS-Silcon and Telesys, a subsidiary
Telesys, entitas anak, sebesar amounted to Rp 30,525,000,000.
Rp 30.525.000.000.
• Sebidang tanah berdasarkan SHGB • Land with SHGB No. 02802/Wedomartani,
No. 02802/Wedomartani, yang terletak di which located in the Special Region of
Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta, Yogyakarta Province, Sleman Regency,
Kabupaten Sleman, Kecamatan Ngemplak District, Wedomartani Village,
Ngemplak, Kelurahan Wedomartani with a total area of 4,540 sqm which
seluas 4.540 m2 yang terdaftar atas nama registered under the name of IML, a
IML, entitas anak. subsidiary.
Dalam perjanjian pinjaman dengan BPD In the loan agreement with BPD Kaltimtara,
Kaltimtara, diatur beberapa pembatasan yang there are several restrictions that are to be
harus dipenuhi oleh Telesys, entitas anak, fulfilled by Telesys, a subsidiary, among others:
antara lain:
• Melakukan pergantian pengurus • Appointing or replacing members of the
Perusahaan. Company’s management.
• Melakukan Rapat Umum Pemegang • Conducting a General Meeting of
Saham yang isinya merubah sifat atau luas Shareholders that alters the nature or
lingkup usaha debitur. scope of the debtor's business operations.
• Menjaminkan saham debitur kepada pihak • Pledging the debtor’s shares to any third
manapun. party.
• Mengalihkan/menyerahkan kapada pihak • Transfer or assignment to another party,
lain, sebagian/seluruhnya atas hak dan either partially or wholly, of the rights and
kewajiban yang timbul berkaitan dengan obligations arising in connection with the
fasilitas kredit. credit facility.
• Mendapatkan pembiayaan sebelumnya • Obtaining prior financing for the project
atas proyek pekerjaan tersebut dan and agreeing not to obtain financing from
bersedia tidak mendapat pembiayaan dari other financial institutions for the same
lembaga pembiayaan lain atas proyek project.
tersebut.
• Memberikan piutang kepada pemegang • Providing receivables to shareholders.
saham.
• Melunasi utang kepada pemegang saham • Settling liabilities to shareholders before
sebelum melunasi utang bank. settling liabilities to the bank.
• Mengajukan permohonan pailit kepada • Submitting a bankruptcy petition to the
Pengadilan Niaga untuk menyatakan pailit Commercial Court for a declaration of the
dari debitur sendiri. debtor’s own bankruptcy.
Selama tahun 2024 dan 2023, Telesys, entitas During 2024 and 2023, Telesys, a subsidiary,
anak, telah mencairkan fasilitas pinjaman has withdrawn this loan facility amounted to
tersebut masing-masing sebesar Rp 7,444,107,822 and Rp nil, respectively.
Rp 7.444.107.822 dan Rp nihil.
Selama tahun 2024 dan 2023, pokok pinjaman During 2024 and 2023, the principal loan
yang telah dibayar oleh Telesys, entitas anak, repayments made by Telesys, a subsidiary,
masing-masing sebesar Rp 5.746.181.291 dan amounted to Rp 5,746,181,291 and Rp nil,
Rp nihil. respectively.
69
Page 183
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Untuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023, beban bunga 2023, interest expense on the loan facility
atas fasilitas pinjaman yang sudah dibayarkan which had been paid amounted to
Telesys, entitas anak, masing-masing sebesar Rp 373,662,256 and Rp nil, respectively.
Rp 373.662.256 dan Rp nihil.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, the
saldo utang atas fasilitas pinjaman ini masing- outstanding balance of this loan facility
masing sebesar Rp 1.324.264.275 dan amounted to Rp 1.324.264.275 and Rp nil,
Rp nihil. respectively.
16. Utang Usaha - Pihak Ketiga 16. Trade Payables - Third Parties
2024 2023
PT Bumiresik Nusantara Raya 7.372.175.656 3.556.754.050PT Bumiresik Nusantara Raya
PT Rasya Utama 1.316.100.557 1.607.649.297PT Rasya Utama
PT Titian Binamir Metal 305.612.623 -PT Titian Binamir Metal
CV Mandiri Jaya Abadi 102.625.000 -CV Mandiri Jaya Abadi
PT Rekayasa Engineering - 843.673.211PT Rekayasa Engineering
PT Bangun Laksana Abadi - 531.577.668PT Bangun Laksana Abadi
Lain-lain (masing-masing Others (each below of
di bawah Rp 100 juta) 252.961.239 196.859.244 Rp 100 million)
Jumlah 9.349.475.075 6.736.513.470 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, all the
seluruh nilai tercatat utang usaha berdenominasi carrying amount of the Group’s trade payables are
Rupiah. denominated in Rupiah currency.
Utang kepada PT Bumiresik Nusantara Raya Payables to PT Bumiresik Nusantara Raya
merupakan utang Telesys, entitas anak, represents payables of Telesys, a subsidiary,
sehubungan dengan Pembangunan Tempat regarding to the Construction of the Integrated
Pengolahan Sampah Terpadu 1 Kawasan Inti Waste Processing Facility 1 in the Core Area of the
Pusat Pemerintahan Ibu Kota Negara (“TPST 1 National Capital City (“TPST 1 KIPP IKN”)
KIPP IKN”) (Catatan 37). (Note 37).
Utang kepada PT Rasya Utama merupakan utang Payables to PT Rasya Utama represents payables
Telesys, entitas anak, sehubungan dengan of Telesys, a subsidiary, regarding to the
pembangunan rest area sisi A di Bengkulu construction of side A rest area in Bengkulu
(Catatan 37). (Note 37).
Rincian umur utang usaha adalah sebagai berikut: The details of aging of trade payables are as
follows:
2024 2023
Sampai dengan 30 hari 7.794.639.325 5.746.976.015 Up to 30 days
31 hari sampai dengan 60 hari 1.317.444.316 145.864.250 31 days to 60 days
61 hari sampai dengan 90 hari 129.444.434 - 61 days to 90 days
Lebih dari 90 hari 107.947.000 843.673.205 More than 90 days
Jumlah 9.349.475.075 6.736.513.470 Total
70
Page 184
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
17. Utang Lain-lain 17. Other Payables
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
PT Danatama Makmur Sekuritas 20.032.226.466 19.942.104.600 PT Danatama Makmur Sekuritas
PT Inti Composite Figlasindo PT Inti Composite Figlasindo
Utama 770.000.000 1.070.000.000 Utama
PT Bangun Laksana Abadi 665.757.103 - PT Bangun Laksana Abadi
PT Bumiresik Nusantara Raya 521.853.663 - PT Bumiresik Nusantara Raya
PT Rasya Utama 412.500.013 - PT Rasya Utama
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below of
Rp 100 juta) 32.694.859 448.670.019 Rp 100 million)
Jumlah pihak ketiga 22.435.032.104 21.460.774.619 Total third parties
Pihak berelasi (Catatan 31d) Related parties (Note 31d)
PT Saka Tri Mitra Jayainti 4.735.013.657 3.248.508.834 PT Saka Tri Mitra Jayainti
Gafur Sulistyo Umar 794.932.231 1.258.850.068 Gafur Sulistyo Umar
PT Maharaksa Kapital Indonesia 525.000.000 - PT Maharaksa Kapital Indonesia
Jumlah pihak berelasi 6.054.945.888 4.507.358.902 Total related parties
Jumlah utang lain-lain 28.489.977.992 25.968.133.521 Total other payables
Utang kepada PT Danatama Makmur Sekuritas Payables to PT Danatama Makmur Sekuritas
merupakan utang atas jasa konsultasi sehubungan represents payables for consulting services in
dengan Penambahan Modal dengan memberikan connection with Increase in Share Capital with
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu Pre-emptive Rights (“PMHMETD”) of the
(“PMHMETD”) Perusahaan. Company.
Utang kepada PT Inti Composite Figlasindo Utama Payables to PT Inti Composite Figlasindo Utama
merupakan utang sehubungan dengan pengalihan represents payables in connection with the
utang TWJ, pihak berelasi, kepada IML, entitas transfer of TWJ, a related party, payables to IML,
anak. a subsidiary.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, all the
seluruh nilai tercatat utang lain-lain berdenominasi carrying amount of the Group’s other payables are
Rupiah. denominated in Rupiah.
18. Akrual 18. Accruals
2024 2023
Subkontraktor 5.456.616.156 612.542.367 Subcontractor
Jasa profesional 704.500.000 34.500.000 Professional fee
Gaji dan tunjangan 557.955.200 - Salary and allowance
Denda pajak 284.204.417 Tax penalty
Bunga pinjaman 73.693.158 - Loan interest
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp 100 juta) 805.902.238 100.169.555 Others (each below of Rp100 million)
Jumlah 7.882.871.169 747.211.922 Total
71
Page 185
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
19. Uang Muka Pelanggan 19. Advance from Customer
Uang muka pelanggan pada tanggal Advances from customers as at
31 Desember 2024 dan 2023 merupakan uang December 31, 2024 and 2023, represents
muka yang diterima Telesys, entitas anak, dari advances received by Telesys, a subsidiary, from
KSO Abripraya-SBS-Silicon atas proyek pekerjaan KSO Abripraya-SBS-Silicon for the construction
peralatan hanggar pengolahan sampah dan projects of waste processing hanggar equipment
proyek Pekerjaan Pembangunan Tempat and construction project of Integrated Waste
Pengolahan Sampah Terpadu di Kawasan Processing Site In The Integrated Area 1 Of The
Terpadu 1 Ibu Kota Negara (“IKN”) masing-masing National Capital City (“IKN”) amounted to
sebesar Rp 959.787.970 dan Rp 4.125.000.000. Rp 959,787,970 and Rp 4,125,000,000,
respectively.
20. Pinjaman Bank Jangka Panjang 20. Long-term Bank Loan
2024 2023
PT Bank Rakyat Indoensia PT Bank Rakyat Indoensia
(Persero) Tbk 8.958.250.000 - (Persero) Tbk
Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam satu tahun (8.958.250.000) - Less current portion
Bagian jangka panjang - - Long-term portion
Pada tanggal 24 Juli 2024, berdasarkan Akta On October 30, 2024, based on Notarial Deed
Notaris Mahendra Adinegara, S.H., M.Kn., No. 75, No. 75 of Mahendra Adinegara, S.H., M.Kn., the
Perusahaan dan MNBE, entitas anak, memperoleh Company and MNBE, a subsidiary, obtained a
fasilitas Kredit Investasi Refinancing dari PT Bank Working Capital Credit Facility with a maximum
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (“BRI”) dengan credit amounted to Rp 10,000,000,000 from
pagu pinjaman sebesar Rp 10.000.000.000. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (“BRI”).
Fasilitas pinjaman ini akan digunakan sebagai This loan facility will be used as Transactional
modal kerja transaksional. Pinjaman ini dikenai Working Capital. The loan bears an annual interest
tingkat suku bunga sebesar 12,00% per tahun dan rate of 12.00% and will due on July 27, 2028.
akan jatuh tempo pada tanggal 27 Juli 2028.
Fasilitas ini dijaminkan dengan: This loan facility is secured with:
• Sebidang tanah dengan SHGB No. 00018/Air • Land with SHGB No. 00018/Air Duren, which
Duren, yang terletak di Provinsi Bangka located in Bangka Belitung Province, Mendo
Belitung, Kecamatan Mendo Barat, Kab. Barat District, Bangka Regency, with a total
Bangka, dengan luas tanah 6.851 m 2 atas area of 6,851 sqm which registered under the
nama MNBE, entitas anak; name of MNBE, a subsidiary;
• Mesin MNBE dengan nilai penjaminan • The MNBE’s machinery with a collateral value
sebesar Rp 4.055.100.000; amounted to Rp 4,055,100,000;
• Sebidang tanah berdasarkan SHGB • Land based on SHGB No. 02780/
No. 02780/Wedomartani, yang terletak di Wedomartani, which located in the Special
Propinsi Daerah Istimewa Yogyakarta, Region of Yogyakarta Province, Sleman
Kabupaten Sleman, Kecamatan Ngemplak, Regency, Ngemplak District, Wedomartani
Kelurahan Wedomartani, seluas 6.867 m 2 Village, with an area 6,867 sqm, registered
atas nama IML, entitas anak dan under the name of IML, a subsidiary; and
• Corporate Guarantee atas nama Telesys dan • Corporate Guarantee provided by Telesys and
IML, entitas anak, dengan nilai sebesar IML, subsidiaries, with a total value amounted
Rp 10.000.000.000. to Rp 10,000,000,000.
72
Page 186
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Hal-hal yang harus dilaksanakan oleh MNBE, The matters that must be carried out by MNBE, a
entitas anak, memenuhi financial covenant adalah subsidiary, to comply with the financial covenants
sebagai berikut: are as follows:
1. Net working capital bernilai positif; 1. positive net working capital;
2. Interest Coverage Ratio (“ICR”) minimal 2. Minimum Interest Coverage Ratio (“ICR”) is
sebesar 200%; dan 200%; and
3. Debt Equity Ratio (“DER”) maksimal sebesar 3. Maximum Debt to Equity Ratio (“DER”) is
200%. 200%.
Pada tanggal 31 Desember 2024, MNBE, entitas As at December 31, 2024, MNBE, a subsidiary,
anak, tidak dapat memenuhi seluruh financial failed to comply with all of the financial covenants
covenant yang disyaratkan oleh bank, yang berarti required by the bank, which constitutes a breach
pelanggaran terhadap persyaratan tersebut dan of those conditions and renders the loan amounted
membuat jumlah pinjaman sebesar to Rp 8,958,250,000 immediately callable.
Rp 8.958.250.000 dapat segera tertagih.
Selama tahun 2024 dan 2023, MNBE, entitas During 2024 and 2023, MNBE, a related party, has
anak, telah mencairkan fasilitas pinjaman tersebut withdrawn this loan facility amounted to
masing-masing sebesar Rp 10.000.000.000 dan Rp 10,000,000,000 and Rp nil, respectively.
Rp nihil.
Selama tahun 2024 dan 2023, pokok pinjaman During 2024 and 2023, the principal loan
yang telah dibayar oleh MNBE, entitas anak, repayments made by MNBE, a subsidiary,
masing-masing sebesar Rp 571.049.107 dan amounted to Rp 571,049,107 and Rp nil,
Rp nihil. respectively.
Untuk tahun-tahun yang berakhir For the years ended December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023, beban bunga atas 2023, interest expenses of loan facility paid by
fasilitas pinjaman yang sudah dibayarkan oleh MNBE, a subsidiary, amounted to Rp 470,700,893
MNBE, entitas anak, masing-masing sebesar and Rp nil, respectively.
Rp 470.700.893 dan Rp nihil.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo As at December 31, 2024 and 2023, the
utang atas fasilitas pinjaman ini masing-masing outstanding balance of this loan facility amounted
sebesar Rp 8.958.250.000 dan Rp nihil. to Rp 8,958,250,000 and Rp nil, respectively.
21. Liabilitas Sewa 21. Lease Liabilities
2024 2023
PT Permata Bintang Milenia 3.151.231.705 5.164.984.388 PT Permata Bintang Milenia
PT Karunia Artha Gemilang 1.028.542.092 1.541.231.570 PT Karunia Artha Gemilang
PT Bintang Agung 267.231.315 - PT Bintang Agung
Jumlah 4.447.005.112 6.706.215.958 Total
Dikurangi bagian yang akan jatuh
tempo dalam satu tahun (3.058.401.481) (2.526.778.424) Less current portion
Bagian jangka panjang 1.388.603.631 4.179.437.534 Long-term portion
73
Page 187
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pembayaran liabilitas sewa minimum di masa Future minimum payment of lease liabilites are as
datang adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Liabilitas sewa - pembayaran sewa Gross lease liabilities - minimum lease
minimum: payments:
Antara 1 dan 2 tahun 5.718.685.351 6.218.880.000 Between 1 and 2 years
Lebih dari 2 tahun - 2.332.080.000 More than 2 years
Jumlah 5.718.685.351 8.550.960.000 Total
Dikurangi bunga (1.271.680.239) (1.844.744.042) Less interest
Nilai kini liabilitas 4.447.005.112 6.706.215.958 Present value of lease liabilities
Dikurangi bagian yang akan jatuh
tempo dalam satu tahun (3.058.401.481) (2.526.778.424) Less current portion
Bagian jangka panjang 1.388.603.631 4.179.437.534 Long-term portion
Berikut ini adalah pihak-pihak yang mengadakan The following are counterparties of the Group’s
perjanjian sewa dengan Grup: lease commitments:
Pihak dalam Perjanjian/ Item yang Disewa/ Periode Perjanjian/
Counterparties Leased Items Period of Agreement
PT Permata Bintang Milenia Bangunan/ 1 Desember 2021 - 30 November 2026/
Building December 1, 2021 - November 30, 2026
PT Karunia Artha Gemilang Bangunan/ 1 Desember 2021 - 30 November 2026/
Building December 1, 2021 - November 30, 2026
PT Bintang Agung Bangunan/ 19 Maret 2024 - 18 Maret 2026/
Building March 19, 2024 - March 18, 2026
Beban bunga liabilitas sewa untuk tahun-tahun Interest expense on lease liabilities for the years
yang berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 ended December 31, 2024 and 2023 amounted to
masing-masing sebesar Rp 603.907.238 dan Rp 603,907,238 and Rp 822,168,763, respectively
Rp 822.168.763 (Catatan 29). (Note 29).
22. Perpajakan 22. Taxation
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
2024 2023
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 23 - 54.000.000 Article 23
Pasal 25 - 130.500.000 Article 25
Pajak Pertambahan Nilai 5.156.888.905 3.919.394.293 Value Added Tax
Jumlah 5.156.888.905 4.103.894.293 Total
b. Utang Pajak b. Taxes Payables
2024 2023
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4 (2) 589.900.375 450.530.480 Article 4 (2)
Pasal 21 4.894.003.482 2.228.180.185 Article 21
Pasal 23 10.438.541 119.765.035 Article 23
Pasal 29 492.537.361 640.300.681 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 1.915.843.480 1.044.054.991 Value Added Tax
Surat Tagihan Pajak (“STP”) 50.649.150 - Tax Collection Letter (“STP”)
Surat Ketetapan Pajak Notice of Tax Underpayment
Kurang Bayar (“SKPKB”) Assestment (“SKPKB”)
(Catatan 38) 632.570.562 - (Note 38)
Jumlah 8.585.942.951 4.482.831.372 Total
74
Page 188
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
[
c. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan c. Income Tax Benefit (Expense)
2024 2023
Pajak kini Current tax
Perusahaan - - The Company
Entitas anak (139.113.898) (640.300.681) Subsidiaries
Jumlah pajak kini (139.113.898) (640.300.681) Total current tax
Pajak tangguhan Deferred tax
Perusahaan (319.543.676) 431.045.283 The Company
Entitas Anak 6.271.850.371 (562.302.525) Subsidiaries
a.
Jumlah pajak tangguhan - neto 5.952.306.695 (131.257.242) Total deferred tax - net
Jumlah taksiran beban pajak - neto 5.813.192.797 (771.557.923) Total provision for tax expense - net
Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum pajak The reconciliation between profit (loss) before
penghasilan dengan penghasilan kena pajak income tax and the Company’s taxable income
(rugi fiskal) Perusahaan untuk tahun-tahun for the years ended December 31, 2024 and
yang berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 2023 is as follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Laba (rugi) sebelum pajak
penghasilan (69.319.304.827) 3.334.341.742 Profit (loss) before income tax
Dikurangi: laba (rugi) entitas anak
sebelum pajak penghasilan dan Deductions: profit of subsidiaries
penyesuaian atas eliminasi before income tax and elimination
konsolidasi (46.025.282.494) 4.583.407.783 adjustment for consolidation
Rugi sebelum pajak penghasilan
Perusahaan yang dapat
diatribusikan kepada Loss before income tax
Perusahaan (23.294.022.333) (1.249.066.041) attributable to the Company
Koreksi fiskal: Fiscal correction:
Imbalan kerja 77.701.849 800.113.028 Employe benefits
Penyisihan kerugian penurunan Provision for impairment of
nilai piutang 802.883.014 - receivables
Keuntungan atas kurtailmen (2.333.056.117) - Gain on curtailment
Jamuan dan representasi 209.235.488 690.417.161 Entertainment and representation
Langganan dan iuran 33.456.487 Subscription and retribution
Perpajakan 4.595.443.130 2.454.114.365 Taxes
Pendapatan keuangan yang
telah dikenakan pajak Finance income already
penghasilan final (56.482.981) (420.439.473) subjected to final income tax
Lain-lain 38.100.198 39.992.500 Others
Taksiran penghasilan kena pajak Estimated taxable income
(rugi fiskal) sebelum kompensasi (fiscal loss) before fiscal loss
rugi fiskal tahun-tahun compensation of the previous
sebelumnya (19.960.197.752) 2.348.588.027 years
Kompensasi rugi fiskal tahun-tahun Fiscal loss compensation of the
sebelumnya (9.940.322.232) (12.288.910.259) previous years
Akumulasi rugi fiskal (29.900.519.984) (9.940.322.232) Accumulated fiscal loss
Penghasilan kena pajak
(pembulatan) Estimated taxable income (rounding)
Entitas anak 824.766.217 3.854.210.000 Subsidiaries
75
Page 189
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024 2023
Current year income tax expenses,
Beban pajak kini, dihitung dengan calculated using the applicable
tarif pajak yang berlaku tax rate
Entitas anak 139.113.898 640.300.681 Subsidiaries
Estimated income tax payables
Utang pajak penghasilan pasal 29 article 29
Entitas anak 492.537.361 640.300.681 Subsidiaries
Dalam laporan keuangan ini, jumlah taksiran In this financial statements, the estimated fiscal
rugi fiskal tahun 2024 didasarkan atas loss for fiscal year 2024 is based on preliminary
perhitungan sementara, karena Perusahaan calculations, since the Company has not yet
belum menyampaikan Surat Pemberitahuan submitted its Annual Corporate Income Tax
Tahunan Pajak Penghasilan Badan. Return. Wherein, Annual Corporate Income
Sedangkan, SPT Tahunan Pajak Penghasilan Tax Return for fiscal year 2023, as stated in the
Badan untuk tahun pajak 2023, seperti yang foregoing, has been submitted based on the
disajikan diatas, telah dilaporkan berdasarkan above estimated taxable income.
jumlah taksiran penghasilan kena pajak di atas.
Pada tanggal 7 Oktober 2021, Dewan On October 7, 2021, the House of
Perwakilan Rakyat Republik Indonesia Representatives of the Republic of Indonesia
mengesahkan Undang-Undang Harmonisasi passed the Law on the Harmonization of Tax
Peraturan Perpajakan, yang antara lain Regulations, which stipulates a corporate
menetapkan tarif pajak penghasilan badan income tax rate of 22% for the fiscal year 2022
sebesar 22% untuk tahun pajak 2022 dan onwards, among others.
seterusnya.
Pada tahun 2024 dan 2023, pajak penghasilan In 2024 and 2023, current and deferred income
kini dan tangguhan telah dihitung dengan taxes have been calculated using these
menggunakan tarif-tarif pajak tersebut. enacted tax rates.
d. Surat Ketetapan Pajak d. Tax Assestment Letter
Pada beberapa tanggal di tahun 2024, Grup On several dates in 2024, the Group received
menerima Surat Tagihan Pajak (“STP”) atas Tax Collection Letter (“STP”) on tax audit, with
pemeriksaan pajak, dengan rincian sebagai details as follow:
berikut:
Tahun pajak/ Jenis pajak/ Masa pajak/ Nilai/
Fiscal year Tax Article Tax period Amount
2024 STP Pajak Pertambahan Nilai/ Januari - Desember/ 12.900.171
STP Value Added Tax January - December
Selama tahun 2024 dan 2023, Grup telah During 2024 and 2023, the Group has made
melakukan pembayaran atas STP terkait payments to the related STPs on in a total
dengan jumlah keseluruhan masing-masing amounted to Rp 12,900,171 and Rp nil,
sebesar Rp 12.900.171 dan Rp nihil. respectively.
76
Page 190
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 3 September 2024, Telesys, On September 3, 2024, Telesys, a subsidiary,
entitas anak, menerima Surat Permintaan received Request for Explanation or Data
Penjelasan atas Data dan/atau Keterangan and/or Information Letter (“SP2DK”) No. S-
(“SP2DK”) No. S-785/P2DK/KPP.3001/2024, 785/P2DK/KPP.3001/2024, in which on the
atas SP2DK tersebut, Telesys mencatat beban SP2DK, Telesys provided tax expense as
pajak sebagai berikut: follows:
Tahun pajak/ Jenis pajak/ Nilai/
Fiscal year Tax Article Amount
2023 Pajak Penghasilan Badan/ 121.415.119
Corporate Income Tax
2023 Pajak Penghasilan Pasal 4 (2)/ 38.784.924
Income Tax Article 4 (2)
2023 Pajak Penghasilan Pasal 23/ 6.418.984
Income Tax Article 23
Jumlah/Total 166.619.027
Grup membuat estimasi beban pajak yang The Group has provided estimated tax
harus dibayar berdasarkan SP2DK tersebut, expense that should paid based on the
dan disajikan sebagai bagian dari akun SP2DK and presented as part of “General and
“Beban Umum dan Administrasi” pada Administrative Expenses” account in the
laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian. other comprehensive income.
e. Pajak Tangguhan e. Deferred Tax
2024
Dikreditkan
(Dibebankan)
pada Penghasilan
Komprehensif Lain/
Manfaat (Beban) Credited (Charged)
Pajak Tangguhan/ to Other
Saldo Awal/ Deferred Tax Benefit Comprehensive Saldo Akhir/
Beginning Balance (Expense) Income Ending Balance
Aset (liabilitas) Deferred tax asset
pajak tangguhan (liabilities)
Perusahaan The Company
Rugi fiskal 2.186.870.891 - - 2.186.870.891 Fiscal loss
Imbalan kerja 541.833.791 (496.177.939 ) (3.554.864 ) 42.100.988 Employee benefits
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai - 176.634.263 - 176.634.263 impairment
Aset pajak tangguhan Unrecognized of
yang tidak diakui (2.215.432.336 ) - - (2.215.432.336 ) deferred tax assets
Jumlah Perusahaan 513.272.346 (319.543.676 ) (3.554.864 ) 190.173.806 Total the Company
Entitas anak 3.129.786.132 6.271.850.372 (23.199.452 ) 9.378.437.052 Subsidiaries
Jumlah aset (liabilitas)
pajak tangguhan - Total deferred tax assets
neto 3.643.058.478 5.952.306.696 (26.754.316 ) 9.568.610.858 (liabilities) - net
2023
Dikreditkan
(Dibebankan) pada
Penghasilan
Komprehensif Lain/
Manfaat (Beban) Credited (Charged)
Pajak Tangguhan/ to Other
Saldo Awal/ Deferred Tax Benefit Comprehensive Saldo Akhir/
Beginning Balance (Expense) Income Ending Balance
Aset (liabilitas) Deferred tax asset
pajak tangguhan (liabilities)
Perusahaan The Company
Rugi fiskal 2.703.560.257 (516.689.366 ) - 2.186.870.891 Fiscal loss
Imbalan kerja 28.561.445 431.045.283 82.227.063 541.833.791 Employee benefits
77
Page 191
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2023
Dikreditkan
(Dibebankan) pada
Penghasilan
Komprehensif Lain/
Manfaat (Beban) Credited (Charged)
Pajak Tangguhan/ to Other
Saldo Awal/ Deferred Tax Benefit Comprehensive Saldo Akhir/
Beginning Balance (Expense) Income Ending Balance
Aset pajak tangguhan Unrecognized of
yang tidak diakui (2.732.121.702 ) 516.689.366 - (2.215.432.336 ) deferred tax assets
Jumlah Perusahaan - 431.045.283 82.227.063 513.272.346 Total the Company
Entitas Anak 3.855.248.405 (562.302.525 ) (163.159.748 ) 3.129.786.132 Subsidiaries
Jumlah aset (liabilitas)
pajak tangguhan - Total deferred tax assets
neto 3.855.248.405 (131.257.242 ) (80.932.685 ) 3.643.058.478 (liabilities) - net
Grup mempunyai rugi fiskal dan perbedaan The Group has fiscal losses and deductible
temporer yang dapat dikurangkan dimana tidak temporary differences for which no deferred tax
ada aset pajak tangguhan yang diakui assets were recognized as management
sebagaimana manajemen berkeyakinan believes that there is uncertainty on the
bahwa terdapat ketidakpastian atas pemulihan recoverability of the deferred tax assets in the
aset pajak tangguhan tersebut di masa depan. future. Fiscal loss and temporary differences for
Rugi fiskal dan perbedaan temporer yang aset which deferred tax assets were unrecognized
pajak tangguhannya tidak diakui adalah are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Perusahaan The Company
Akumulasi rugi fiskal 2.186.870.891 2.186.870.891 Accumulated fiscal loss
Imbalan kerja 28.561.445 28.561.445 Employee benefit
Jumlah 2.215.432.336 2.215.432.336 Total
Entitas anak Subsidiaries
Imbalan kerja 83.260.070 268.926.954 Employee benefit
Jumlah 2.298.692.406,00 2.484.359.290 Total
f. Beban Pajak Penghasilan Final f. Final Income Tax Expenses
Beban pajak penghasilan final untuk tahun- Final income tax expenses for the years ended
tahun yang berakhir 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023 represents final
2023 merupakan beban pajak final atas tax expense on revenue derived from the
pendapatan yang berasal dari jasa konstruksi construction services amounted to
masing-masing sebesar Rp 1.413.959.638 dan Rp 1,413,959,638 and Rp 353,733,744,
Rp 353.733.744. respectively.
g. Pengampunan Pajak g. Tax Amnesty
Pada bulan September 2016, Grup On September 2016, the Group participated in
berpartisipasi dalam Program Pengampunan the Tax Amnesty Program in accordance with
Pajak sesuai dengan Undang-undang Law No. 11 Year 2016 (“Tax Amnesty Law”).
No. 11 Tahun 2016 (“UU Pengampunan
Pajak”).
Telesys, entitas anak, dan Perusahaan Telesys, a subsidiary, and the Company
memperoleh Surat Keterangan Pengampunan obtained Tax Amnesty Acknowledgement
Pajak (“SKPP”) masing-masing tertanggal Letter (“SKPP”) dated September 15, 2016 and
15 September 2016 dan 16 September 2016, September 16, 2016, respectively, with the
dengan jumlah yang diakui sebagai aset amounts recognized as tax amnesty assets
pengampunan pajak masing-masing sebesar amounted to Rp 150,000,000 and
Rp 150.000.000 dan Rp 100.000.000, yang Rp 100,000,000, respectively, which is property
merupakan aset tetap, dan membayar uang and equipment, and paid the related redemption
tebusan masing-masing sebesar Rp 3.000.000 money amounted to Rp 3,000,000 and
dan Rp 2.000.000 pada tanggal Rp 2,000,000 on September 6, 2016, and
6 September 2016 dan 8 September 2016. September 8, 2016, respectively.
78
Page 192
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Grup mengakui selisih antara aset The Group recognize the difference between
pengampunan pajak dan liabilitas asset and liabilities of tax amnesty amounted to
pengampunan pajak sebesar Rp 250.000.000, Rp 250,000,000, and presented as part of
dan disajikan sebagai bagian dari akun “Additional Paid-in Capital” account in equity.
“Tambahan Modal Disetor” di ekuitas.
h. Administrasi Pajak h. Tax Administration
Undang-undang Perpajakan yang berlaku di The taxation laws of Indonesia require that each
Indonesia mengatur bahwa masing-masing company in the Group within Indonesia submits
entitas dalam Grup menghitung, menetapkan individual tax returns on the basis of self-
dan membayar sendiri besarnya jumlah pajak assessment. Under prevailing regulations the
yang terutang secara individu. Berdasarkan Director General of Tax (“DGT”) may assess or
peraturan perundang-undangan yang berlaku, amend taxes within a certain period. This period
Direktur Jenderal Pajak (“DJP”) dapat is within 5 years of the time the tax becomes
menetapkan atau mengubah jumlah pajak due.
terutang dalam jangka waktu tertentu. Jangka
waktu tersebut adalah 5 tahun sejak saat
terutangnya pajak.
23. Imbalan Kerja 23. Employee Benefits
Penyisihan imbalan pasca kerja diestimasi Provisions for post-employment benefits are
manajemen berdasarkan perhitungan aktuaria estimated by management based on the actuarial
dengan menggunakan metode projected unit calculations using the projected unit credit method.
credit. Perhitungan aktuaria untuk tahun 2024 dan The actuarial calculations for 2024 and 2023 were
2023 ditentukan berdasarkan laporan penilaian determined based on the actuarial valuation report
aktuaria pada tanggal 31 Desember 2024 dan as at December 31, 2024 and 2023 of Kantor
2023 dari Kantor Konsultan Aktuaria Hery Al Hariry Konsultan Aktuaria Hery Al Hariry & Rekan, an
& Rekan, aktuaris independen, bertanggal independent actuary, dated January 14, 2025 and
14 Januari 2025 dan 8 Maret 2024. March 8, 2024.
Asumsi-asumsi utama yang digunakan dalam The key assumptions used in determining the
menghitung liabilitas imbalan kerja pada tanggal employee benefits liabilities as at
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 31, 2024 and 2023 are as follows:
berikut:
2024 2023
Tingkat diskonto 6,70% - 7,14% 6,25% - 7,10% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji di masa depan 5,00% 5,00% Future salary increase rate
Tabel mortalitas TMI IV (2019) *) TMI IV (2019) *) Mortality table
Usia pensiun normal 58 tahun/years 58 tahun/years Normal retirement age
Tingkat pengunduran diri 6% pada usia 6% pada usia Resignation rate
30 tahun kemudian 30 tahun kemudian
menurun secara menurun secara
linear sampai 0% linear sampai 0%
pada usia 58 tahun/ pada usia 58 tahun/
6% at age 30 and 6% at age 30 and
then decreasing then decreasing
linearly until age linearly until age
58 years 58 years
*) *)
Tabel Mortalitas Indonesia 2019. Indonesia Mortality Table 2019.
Jumlah nilai kini dari liabilitas imbalan kerja yang Total present value of employee benefits liabilites
diakui pada laporan posisi keuangan konsolidasian presented in the consolidated statement of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 financial position as at December 31, 2024 and
masing-masing sebesar Rp 1.231.416.721 dan 2023 amounted to Rp 1,231,416,721 and
Rp 6.439.192.601. Rp 6,439,192,601, respectively.
79
Page 193
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Rincian beban imbalan kerja yang diakui dalam The details of employee benefits expenses
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain recognized in the consolidated statement of profit
konsolidasian adalah sebagai berikut: or loss and other comprehensive income are as
follows:
2024 2023
Biaya jasa kini 355.004.730 2.122.534.577 Current service cost
Biaya bunga 227.832.024 249.748.415 Interest cost
Biaya jasa lalu 112.072.527 809.633.176 Past service cost
Jumlah 694.909.281 3.181.916.168 Total
Beban imbalan kerja Grup disajikan sebagai Employee benefits expenses of the Group are
bagian dari akun “Beban Umum dan Administrasi” presented as part of “General and Administrative
pada laporan laba rugi dan penghasilan Expenses” account in the consolidated statement
komprehensif lain konsolidasian (Catatan 28). of profit or loss and other comprehensive income
(Note 28).
Mutasi liabilitas imbalan kerja karyawan yang The changes in employee benefits liabilities
diakui pada laporan posisi keuangan konsolidasian recognized in the consolidated statement of
adalah sebagai berikut: financial position are as follows:
2024 2023
Saldo awal 6.439.192.601 3.662.631.270 Beginning balance
Beban diakui pada laba rugi 694.909.281 3.181.916.168 Expense recognized in profit or loss
Kerugian (keuntungan) yang
diakui pada penghasilan Loss (gain) recognized in other
komprehensif lain 109.438.152 (341.461.177) comprehensive income
Keuntungan atas kurtailmen (6.012.123.313) - Gain on curtailment
Penyesuaian imbalan kerja - (63.893.660) Adjustment of employee benefits
Saldo akhir 1.231.416.721 6.439.192.601 Ending balance
Keuntungan atas kurtailmen pada tanggal Gain on curtailment as at December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023 merupakan 2023 arises from the termination of the pension
keuntungan yang timbul karena adanya program for Directors, amounted to
penghentian program pensiun kepada Direksi, Rp 6,012,123,313 and Rp nil, respectively, and
masing-masing sebesar Rp 6.012.123.313 dan presented as a part of the “Miscellenaous - Net”
Rp nihil dan disajikan sebagai bagian dari akun account in the consolidated statement of profit and
“Lain-lain - Neto” pada laporan laba rugi dan loss and other comprehensive income
penghasilan komprehensif lain konsolidasian (Note 30).
(Catatan 30).
Mutasi atas keuntungan atau kerugian aktuaria The changes in actuarial gain or loss which
yang disajikan sebagai bagian dari akun presented as part of “Other Components of Equity”
“Komponen Ekuitas Lainnya” adalah sebagai accounts are as follows:
berikut:
`
2024 2023
Saldo awal 52.492.650 (208.035.842) Beginning balance
Perubahan selama tahun berjalan: Changes during the year:
Keuntungan (kerugian) aktuaria (109.438.152) 341.461.177 Actuarial gain (loss)
Pajak penghasilan terkait (26.754.316) (80.932.685) Related income tax
Saldo akhir (83.699.818) 52.492.650 Ending balance
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa jumlah The Group’s management believes that the
liabilitas imbalan kerja cukup untuk memenuhi amount of employee benefit liabilities is sufficient
persyaratan peraturan yang berlaku pada tahun to meet the requirements of the prevailing
2024 dan 2023. regulation in 2024 and 2023.
80
Page 194
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Analisis Sensitivitas Sensitivity Analysis
Analisis sensitivitas kuantitatif untuk asumsi yang A quantitative sensitivity analysis for significant
signifikan adalah sebagai berikut: assumptions is as follows:
2024 2023
Tingkat diskonto Discount rate
+ 1% 1.181.424.472 6.374.822.084 + 1%
- 1% 1.286.214.591 6.602.437.726 - 1%
Tingkat kenaikan gaji di masa depan Future salary increases rate
+ 1% 1.288.807.573 6.508.697.912 + 1%
- 1% 1.178.328.371 6.275.070.920 - 1%
Analisa sensitivitas didasarkan pada perubahan The sensitivity analyses are based on a change in
atas satu asumsi aktuaria dimana asumsi lainnya an assumption while holding all other assumptions
dianggap konstan. Dalam prakteknya, hal ini constant. In practice, this is unlikely to occur and
jarang terjadi dan perubahan beberapa asumsi changes in some of the assumptions may be
mungkin saling berkorelasi. Dalam perhitungan correlated. When calculating the sensitivity of the
sensitivitas kewajiban imbalan pasti atas asumsi defined obligation to significant actuarial
aktuaria utama, metode yang sama (perhitungan assumptions the same method (present value of
nilai kini kewajiban imbalan pasti dengan the defined benefit obligation calculated with the
menggunakan metode projected unit credit di akhir projected unit credit method at the end of the
periode) telah diterapkan seperti dalam reporting period) has been applied as when
penghitungan kewajiban pensiun yang diakui calculating the pension liability recognised within
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. the consolidated statement of financial position.
Metode dan tipe asumsi yang digunakan dalam The methods and types of assumptions used in
menyiapkan analisa sensitivitas tidak berubah dari preparing the sensitivity analysis did not change
periode sebelumnya. compared to previous period.
Jatuh tempo kewajiban manfaat pasti pada tanggal The maturity of defined benefits obligations as at
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai Desember 31, 2024 and 2023 are as follows:
berikut:
2024 2023
Kurang dari 1 tahun 214.961.114 930.185.190 Less than 1 year
Antara 1 sampai 2 tahun 103.721.875 145.984.375 Between 1 and 2 years
Antara 2 sampai 5 1.008.183.504 9.838.530.625 Between 2 and 5 years
Di atas 5 tahun 16.891.734.104 28.343.316.106 Beyond 5 years
Durasi rata-rata kewajiban manfaat pasti pada The average duration of the defined benefit
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing- obligations as at December 31, 2024 and 2023 are
masing adalah 14,95 tahun dan 7,34 tahun. 14.95 years and 7.34 years, respectively.
24. Modal Saham 24. Share Capital
Susunan pemegang saham berdasarkan catatan The details of shareholders based on records
yang dibuat oleh PT Sinartama Gunita, biro maintained by PT Sinartama Gunita, securities
administrasi efek, pada tanggal 31 Desember 2024 administration agency, as at December 31, 2024
dan 2023 adalah sebagai berikut: and 2023 are as follows:
2024
Jumlah Saham
Ditempatkan dan Persentase
Disetor Penuh/ Number Kepemilikan/
of Shares Issued and Percentage of Nilai/
Pemegang Saham Fully Paid Ownership Amount Shareholders
Gafur Sulistyo Umar 3.087.038.273 48,63% 308.703.827.300 Gafur Sulistyo Umar
PT Majukarya Mandiri PT Majukarya Mandiri
Indonesia 361.309.200 5,69% 36.130.920.000 Indonesia
PT And Indonesia Kapital 332.567.000 5,24% 33.256.700.000 PT And Indonesia Kapital
PT Maharaksa Biru Indonesia 317.361.000 5,00% 31.736.100.000 PT Maharaksa Biru Indonesia
81
Page 195
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024
Jumlah Saham
Ditempatkan dan Persentase
Disetor Penuh/ Number Kepemilikan/
of Shares Issued and Percentage of Nilai/
Pemegang Saham Fully Paid Ownership Amount Shareholders
Masyarakat (masing-masing
dibawah 5%) 2.248.944.527 35,44% 224.894.452.700 Public (each less than 5%)
Jumlah 6.347.220.000 100,00% 634.722.000.000 Total
2023
Jumlah Saham
Ditempatkan dan Persentase
Disetor Penuh/ Number Kepemilikan/
of Shares Issued and Percentage of Nilai/
Pemegang Saham Fully Paid Ownership Amount Shareholders
Gafur Sulistyo Umar 3.527.485.673 55,58% 352.748.567.300 Gafur Sulistyo Umar
PT And Indonesia Kapital 332.567.000 5,24% 33.256.700.000 PT And Indonesia Kapital
Masyarakat (masing-masing
dibawah 5%) 2.487.167.327 39,18% 248.716.732.700 Public (each less than 5%)
Jumlah 6.347.220.000 100,00% 634.722.000.000 Total
Pada tanggal 27 Januari 2023, berdasarkan Akta On January 27, 2023, based on Notarial Deed of
Notaris Andalia Farida, S.H., M.H., No. 9, para Andalia Farida, S.H., M.H., No. 9, the Company's
pemegang saham Perusahaan menyetujui shareholders approved an increase in the
peningkatan modal dasar Perusahaan yang Company's authorized capital from previously of
sebelumnya sebanyak 1.000.000.000 saham 1,000,000,000 shares to become of
menjadi sebanyak 12.000.000.000 saham, dengan 12,000,000,000 shares, with nominal value of
nilai nominal Rp 100 per saham. Selain itu, para Rp 100 per share. In addition, the shareholders
pemegang saham juga menyetujui peningkatan also agreed to increase the issued and paid-up
modal ditempatkan dan disetor yang sebelumnya capital which previously amounted to
sebesar Rp 35.860.000.000 menjadi sebesar Rp 35,860,000,000 to become amounted to
Rp 634.722.000.000, dengan menerbitkan saham Rp 634,722,000,000, by issuing new shares of
baru sejumlah 5.988.620.000 saham atau setara 5,988,620,000 shares or equivalent to
dengan Rp 598.862.000.000, melalui pelaksanaan Rp 598,862,000,000, through the implementation
Penambahan Modal dengan memberikan Hak of Increase in Share Capital with Pre-emptive
Memesan Efek Terlebih Dahulu I (“PMHMETD I”). Rights I (“PMHMETD I”).
Akta perubahan ini telah diterima dan dicatat This deed of amendment has been accepted and
dalam database Sistem Administrasi Badan recorded in the database of Legal Entity
Hukum Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Administration System of the Minister of Law and
Republik Indonesia berdasarkan Surat No. AHU- Human Rights of the Republic of Indonesia based
AH.01.03-0015794 tanggal 27 Januari 2023. on his Letter No. AHU-AH.01.03-0015794 dated
January 27, 2023.
Pada tanggal 30 Desember 2022, Perusahaan On December 30, 2022, the Company has
telah memperoleh pernyataan efektif dari Dewan obtained an effective statement letter from the
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) untuk Board of Commissioner of the Financial Serviced
melakukan Penawaran Umum Terbatas I (“PUT I”) Authority (“OJK”) to undertake an Limited Public
dalam rangka Penambahan Modal dengan Offering I for Increase in Share Capital with Pre-
memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu emptive Rightes (“PMHMETD”) I of 5,988,620,000
(“PMHMETD”) I sebanyak 5.988.620.000 saham. shares.
Seluruh dana hasil pelaksanaan PMHMETD All funds from Right Issue I with Pre Emptive
setelah dikurangi dengan seluruh komisi-komisi, Rights, after deducting all commissions, emission
biaya-biaya emisi, ongkos-ongkos dan costs, expenses, and other expenditures incurred,
pengeluaran lainnya yang dikeluarkan dalam are planned to be utilized for:
rangka PMHMETD I, rencananya akan digunakan
untuk:
82
Page 196
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
• Untuk akuisisi 99,995% saham IML sebesar • • Acquisition of 99.995% shares of IML
Rp 89.000.000.000. amounted to Rp 89,000,000,000.
• Untuk peningkatan setoran modal kepada IML • • To increase capital contributions to IML
sebesar Rp 69.000.000.000. amounted to Rp 69,000,000,000.
• Untuk pembelian 1 unit kantor Strata Office • • Purchase of 1 office unit, Strata Office Suites
Suites unit No.03/10/B di Kompleks Rasuna Unit No. 03/10/B at Komplek Rasuna
Epicentrum, Jl. H.R. Rasuna Said, Jakarta Epicentrum, Jl. H.R. Rasuna Said, Jakarta
sebesar Rp 9.000.000.000 amounted to Rp 9,000,000,000.
• Untuk peningkatan setoran modal kepada • • To increase capital contributions to Telesys
Telesys sebesar Rp 340.500.000.000. amounted to Rp 340,500,000,000.
• Untuk membiayai kegiatan operasional • • To financing the Company’s operational
Perusahaan terkait Proyek Pengadaan activities related to the Equipment
Peralatan dan Manajemen Sistem di Ibu Kota Procurement and System Management Project
Negara (“IKN”) sebesar Rp 40.000.000.000. in the National Capital Region (“IKN”)
amounted to Rp 40,000,000,000.
• Untuk membiayai kegiatan operasional • • To financing the Company’s operational
Perusahaan terkait Proyek Pengolahan activities related to the Waste Management
Sampah menjadi Energi Listrik (“PSEL”) di into Electric Energy Project (“PSEL”) in
Semarang sebesar Rp 20.000.000.000. Semarang amounted to Rp 20,000,000,000.
• Sisanya akan digunakan sebagai modal kerja • • The remainder would be used as working
Perusahaan untuk membiayai kegiatan capital for the Company to finance operational
operasional sebagai perusahaan induk. activities in the Company as the parent
company.
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2024, As of December 31, 2024, the allocation of funds
alokasi dana sebesar Rp 40.000.000.000 untuk amounting to Rp 40,000,000,000 for the
Proyek Pengadaan Peralatan dan Manajemen Equipment Procurement and System
Sistem di IKN dan Rp 20.000.000.000 untuk Management Project in IKN and
Proyek PSEL di Semarang digunakan untuk Rp 20,000,000,000 for the PSEL Project in
pembayaran uang muka atas kegiatan proyek ITF Semarang was used for advance payments for the
di Cakung sebesar Rp 39.792.691.437, ITF in Cakung project activities amounting to Rp
pembayaran subkontraktor untuk kegiatan proyek 39,792,691,437; subcontractor payments for
di entitas anak sebesar Rp 8.409.740.504, project activities in the subsidiary entity amounting
pembayaran pokok dan bunga utang bank BPD to Rp 8,409,740,504; principal and interest
Kaltimtara sebesar Rp 1.000.000.000 dan payments on bank loans from BPD Kaltimtara
pembayaran modal kerja Perusahaan dan entitas amounting to Rp 1,000,000,000; and working
anak sebesar Rp 10.773.842.941. capital payments for the Company and its
subsidiaries amounting to Rp 10,773,842,941.
Jumlah saham yang beredar dan disetor penuh The total number of shares issued and fully paid
yang dimiliki oleh Dewan Komisaris dan Direksi owned by the Board of Commissioners and
adalah: Directors were as follows:
2024 2023
Jumlah Saham/ Nilai/ Jumlah Saham/ Nilai/
Total Shares Amount Total Shares Amount
Board of
Dewan Komisaris Commissioners:
Hariyadi Budi Santoso Hariyadi Budi Santoso
Sukamdani 12.433.600 1.243.360.000 12.433.600 1.243.360.000 Sukamdani
Cinta Laura Kiehl 30.000.000 3.000.000.000 30.000.000 3.000.000.000 Cinta Laura Kiehl
Direksi Board of Directors
Noor Romawibowo Noor Romawibowo
Danusutedjo 53.452.870 5.345.287.000 53.452.870 5.345.287.000 Danusutedjo
Chandra Chandra
Devikemalawaty 61.624.740 6.162.474.000 61.624.740 6.162.474.000 Devikemalawaty
Jumlah 157.511.210 15.751.121.000 157.511.210 15.751.121.000 Total
83
Page 197
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Jumlah saham yang beredar dan disetor penuh The total number of shares issued and fully paid
yang dimiliki oleh pihak-pihak yang bertransaksi owned by parties transacting with the Group were
dengan Grup adalah: as follows:
2024 2023
Jumlah Saham/ Nilai/ Jumlah Saham/ Nilai/
Total Shares Amount Total Shares Amount
PT Majukarya Mandiri PT Majukarya Mandiri
Indonesia 361.309.200 36.130.920.000 51.011.700 5.101.170.000 Indonesia
PT Maharaksa Biru PT Maharaksa Biru
Indonesia 317.361.000 31.736.100.000 - - Indonesia
PT Fersindo Nusa Jaya 226.999.314 22.699.931.400 74.954.514 7.495.451.400 PT Fersindo Nusa Jaya
PT Maharaksa Biru PT Maharaksa Biru
Nusantara 126.944.400 12.694.440.000 - - Nusantara
PT Maju Sukses PT Maju Sukses
Nusajaya 20.399.385 2.039.938.500 428.285 42.828.500 Nusajaya
PT Firstindo Finansial PT Firstindo Finansial
Corpora 2.508.600 250.860.000 30.527.600 3.052.760.000 Corpora
PT Bhakti Cahaya PT Bhakti Cahaya
Intiperkasa 760.600 76.060.000 786.500 78.650.000 Intiperkasa
Jumlah 1.056.282.499 105.628.249.900 157.708.599 15.770.859.900 Total
25. Tambahan Modal Disetor 25. Additional Paid-In Capital
2024 2023
Saldo awal 25.611.378.502 - Beginning balance
Agio saham terkait dengan: Premium on share of stocks related to:
Penawaran Umum Perdana Initial Public Offering of
Saham Perusahaan - 14.400.000.000 the Company’s shares
Biaya emisi terkait dengan
Penawaran Umum Share issuance cost related to
Perdana Saham - (2.063.577.787) Initial Public Offering
Biaya emisi terkait dengan
penambahan modal dengan Share issuance cost related to
hak memesan efek terlebih increase in share capital with
dahulu (“PMHMETD”) - (21.483.162.830) pre-emptive rights (“PMHMETD”)
Pengampunan pajak - 250.000.000 Tax amnesty
Transaksi kombinasi bisnis dengan Transaction of business combination
entitas sepengendali - 34.508.119.119 with entities under common control
Saldo akhir 25.611.378.502 25.611.378.502 Ending balance
Agio saham merupakan selisih lebih antara jumlah Share premium represents the excess of the
yang diterima dan/atau nilai tercatat saham atas amounts received and/or the carrying value of
nilai nominal saham. shares over the par value of the shares.
Biaya emisi saham merupakan biaya-biaya yang Share issuance costs represents costs directly
berkaitan langsung dengan penerbitan saham dan attributable to the issuance of shares and Increase
Penambahan Modal dengan memberikan Hak in Share Capital with Pre-emptive Rights
Memesan Efek Terlebih Dahulu (“PMHMETD”) (“PMHMETD”) of the Company.
Perusahaan.
Pengampunan pajak merupakan partisipasi Grup Tax amnesty represents the Group participation in
dalam Program Pengampunan Pajak sesuai the Tax Amnesty Program in accordance with Law
dengan Undang-Undang No. 11 Tahun 2016 No. 11 Year 2016 (Note 22g).
(Catatan 22g).
Transaksi kombinasi bisnis entitas dengan Transaction business combination under common
sepengendali merupakan selisih lebih antara control represent the excess of the acquisition cost
harga perolehan dengan nilai buku aset neto IML over the book value of net assets IML and MNBE,
dan MNBE, Entitas Anak (Catatan 4). Subsidiaries (Note 4).
84
Page 198
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
26. Pendapatan Usaha Neto 26. Net Revenues
Rincian pendapatan usaha bersih menurut jenis The details of net revenues based on type of
transaksi adalah sebagai berikut: transactions are as follows:
2024 2023
Jasa konstruksi 47.463.814.897 13.776.870.701 Constructions services
Waste management consulting
Jasa konsultasi pengelolaan limbah 11.000.000.000 30.275.000.000 services
Penjualan barang 8.312.075.313 99.477.550 Sales of goods
Jumlah 66.775.890.210 44.151.348.251 Total
Rincian pendapatan dari pelanggan dengan nilai The details of revenue from costumers with
pendapatan melebihi 10% dari jumlah pendapatan revenues more than 10% from total net revenue
usaha neto adalah sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
PT Hutama Karya Infrastruktur 23.191.115.124 - PT Hutama Karya Infrastruktur
KSO Abipraya-SBS-Silcon 20.505.821.901 6.394.178.099 KSO Abipraya-SBS-Silcon
PT Majukarya Mandiri Indonesia 11.000.000.000 6.525.000.000 PT Majukarya Mandiri Indonesia
PT Bakti Energi Sejahtera 8.192.215.313 - PT Bakti Energi Sejahtera
PT Mitratama Perkasa Indonesia - 17.000.000.000 PT Mitratama Perkasa Indonesia
Jumlah 62.889.152.338 29.919.178.099 Total
27. Beban Pokok Pendapatan 27. Cost of Revenues
Rincian beban pokok pendapatan menurut jenis The details of cost of revenue based on type of
transaksi adalah sebagai berikut: transactions are as follows:
2024 2023
Jasa konstruksi 45.054.164.189 11.682.444.297 Constructions services
Penjualan barang 6.460.149.381 85.275.000 Sale of goods
Waste management consulting
Jasa konsultasi pengolahan limbah 2.019.411.955 3.023.304.986 services
Jumlah 53.533.725.525 14.791.024.283 Total
28. Beban Usaha 28. Operating Expenses
2024 2023
Beban penjualan Selling expenses
Iklan dan media - 504.315.315 Advertising and media
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below of
Rp 200 juta) 86.692.800 - Rp 200 million)
Jumlah beban penjualan 86.692.800 504.315.315 Total selling expenses
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
Gaji dan tunjangan 29.661.745.501 18.901.848.185 Salaries and allowance
Depreciation of property and
Penyusutan aset tetap (Catatan 13) 5.500.821.543 5.238.612.040 equipment (Note 13)
Jasa profesional 1.946.540.116 3.251.135.807 Professional fees
Penyisihan kerugian penurunan Provision for impairment of
nilai piutang (Catatan 7) 1.672.356.137 - receivables (Note 7)
Pajak 1.458.770.280 569.672.933 Taxes
Transportation and
Transportasi dan akomodasi 1.215.330.411 1.141.934.758 accommodation
Iuran dan langganan 800.248.156 616.074.669 Subscription and retribution
Imbalan kerja (Catatan 23) 694.909.281 3.181.916.168 Employee benefits (Note 23)
Pelatihan 655.664.837 108.852.341 Training
85
Page 199
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
[[
2024 2023
Utilitas 608.212.822 561.669.929 Utilities
Rumah tangga kantor 596.040.655 403.444.209 Office household
Perlengkapan kantor 368.064.943 103.365.230 Office supplies
Amortisasi aset takberwujud Amortization of intangible asset
(Catatan 14) 279.375.000 - (Note 14)
Jamuan dan representasi 275.872.663 904.205.671 Entertaintment and representation
Perizinan 270.682.650 15.000.000 License
Peralatan kantor 5.877.200 623.737.486 Office equipment
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below of
Rp 200 juta) 569.877.099 587.327.545 Rp 200 million)
Total general and administrative
Jumlah beban umum dan administrasi 46.580.389.294 36.208.796.971 expenses
Jumlah beban usaha 46.667.082.094 36.713.112.286 Total operating expenses
29. Pendapatan dan Beban Keuangan - Neto 29. Finance Income and Expenses - Net
2024 2023
Pendapatan keuangan Finance income
Pendapatan bunga 108.439.924 2.564.820.384 Interest income
Pendapatan bagi hasil - 9.400.000.000 Profit sharing
Laba investasi jangka pendek - Gain on short-term investment -
Neto (Catatan 10) - 506.665.466 net (Note 10)
Jumlah pendapatan keuangan 108.439.924 12.471.485.850 Total finance income
Beban keuangan Finance expenses
Beban bunga pinjaman bank Interest expense on bank loan
(Catatan 15, 18 dan 20) (1.452.271.113) - (Notes 15, 18 and 20)
Beban bunga sewa (Catatan 21) (603.907.238) (822.168.763) Leases interest expense (Note 21)
Beban diskonto bank (496.071.815) - Bank discount expense
Biaya administrasi bank (449.829.239) (322.049.596) Bank administration charge
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below of
Rp 200 juta) (133.487.476) (12.183.626) Rp 200 million)
Jumlah beban keuangan (3.135.566.881) (1.156.401.985) Total finance expenses
Jumlah pendapatan (beban)
keuangan - neto (3.027.126.957) 11.315.083.865 Total finance income (expense) - net
30. Lain-lain - Neto 30. Miscellaneous - Net
2024 2023
Keuntungan atas kurtailmen
(Catatan 23) 6.012.123.313 - Gain on curtailment (Note 23)
Penyisihan kerugian penurunan nilai Provision for impairment of other
piutang lain-lain (Catatan 8) (28.641.339.331) - receivables (Note 8)
Kerugian atas pembatalan proyek
(Catatan 37) (8.777.864.856) - Loss on project cancellation (Note 37)
Kerugian atas pembatalan pembelian Loss on cancellation of land
tanah (684.004.374) - acquisition
Penyisihan kerugian penurunan nilai Provision for impairment of investment
penyertaan saham (Catatan 12) (631.000.000) - in shares (Note 12)
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp 200 juta) 1.437.017.253 (273.900.285) Others (each below of Rp 200 million)
Jumlah (31.285.067.995) (273.900.285) Total
86
Page 200
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
31. Sifat Hubungan Transaksi dengan Pihak-pihak 31. Nature of Relationship and Transactions with
Berelasi Related Parties
Dalam kegiatan usahanya, Grup melakukan In the normal course of business, the Group have
transaksi tertentu dengan pihak-pihak berelasi. engaged in transactions with related parties.
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi dilakukan Transactions with related parties were conducted
sesuai dengan syarat dan ketentuan yang under terms and conditions agreed between the
disepakati kedua belah pihak yang mungkin tidak parties, which may not be the same as those of the
sama dengan transaksi lain yang dilakukan transaction with unrelated parties.
dengan pihak-pihak tidak berelasi.
Sifat Hubungan Nature of Relationships
Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/ Sifat Transaksi/
Related Parties Nature of Relationship Type of Transactions
Gafur Sulistyo Umar Pemegang saham/Shareholders Utang lain-lain dan utang pihak berelasi/Other
payables and due to related party
Piutang lain-lain dan piutang pihak berelasi/
PT Buntolo Giri Mas Afiliasi/Affiliated Other receivables and due from related party
PT Bumi Gejayan Mas Afiliasi/Affiliated Piutang lain-lain/Other receivables
Piutang usaha dan piutang lain-lain/Trade
PT Taman Wisata Jogja Afiliasi/Affiliated receivables and other receivables
PT Maharaksa Biru Nusantara Afiliasi/Affiliated Piutang lain-lain/Other receivables
PT Maharaksa Biru Indonesia Afiliasi/Affiliated Piutang lain-lain/Other receivables
PT Taman Wisata Nusantara Afiliasi/Affiliated Piutang lain-lain/Other receivables
PT Buntolo Pollux Mas Afiliasi/Affiliated Piutang lain-lain/Other receivables
PT Wisata Inovasi Nusantara Afiliasi/Affiliated Piutang lain-lain/Other receivables
PT Askara Maju Perkasa Afiliasi/Affiliated Piutang lain-lain/Other receivables
PT Saka Tri Mitra Jayainti Afiliasi/Affiliated Utang lain-lain/Other payables
Andi Patriandono Gunadi Afiliasi/Affiliated Piutang lain-lain/Other receivables
PT Trikarsa Relasi Utama Afiliasi/Affiliated Utang pihak berelasi/Due to related party
PT Nur Chandra Rukmi Afiliasi/Affiliated Utang pihak berelasi/Due to related party
PT Mentari Biru Nusantara Afiliasi/Affiliated Piutang lain-lain/Other receivables
Dewan Direksi dan Komisaris/ Personil manajemen kunci/ Renumerasi/Renumeration
Board of Directors and Key personnel management
Commissioners
Transaksi dan Saldo dengan Pihak-pihak Berelasi Transactions and Balances with Related Parties
a. Piutang Usaha a. Trade Receivables
Persentase terhadap Jumlah Aset/
Percentage to Total Assets
2024 2023 2024 2023
PT Taman Wisata Jogja 35.275.800 22.866.000 0,005% 0,003% Net
Piutang usaha dari pihak berelasi merupakan Trade receivables from related party
piutang atas penjualan produk kimia. represents receivables from sales of chemical
products.
Pada tanggal 31 Desember 2024, piutang As at December 2024, trade receivables is
usaha digunakan sebagai jaminan atas pledge as a collateral for short-term bank loan
pinjaman jangka pendek yang diperoleh dari obtained from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Catatan 15). (Note 15).
Seluruh nilai tercatat piutang usaha dari pihak All the carrying amount of trade receivables
berelasi berdenominasi Rupiah. from related party is denominated in Rupiah.
Manajemen berkeyakinan bahwa seluruh Management believes all trade receivables
piutang usaha dari pihak berelasi dapat from related party are collectible, hence no
tertagih, sehingga tidak perlu dibuat cadangan allowance for impairment has been provided
kerugian penurunan nilai pada tanggal as at December 31, 2024 and 2023.
31 Desember 2024 dan 2023.
87
Page 201
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Piutang Lain-lain b. Other Receivables
Persentase terhadap Jumlah Aset/
Percentage to Total Assets
2024 2023 2024 2023
PT Taman Wisata Jogja 2.870.000.000 1.870.000.000 0,390% 0,246% PT Taman Wisata Jogja
PT Maharaksa Biru PT Maharaksa Biru
Indonesia 553.000.000 551.000.000 0,075% 0,072% Indonesia
PT Buntolo Giri Mas 272.555.414 272.555.414 0,037% 0,036% PT Buntolo Giri Mas
PT Mentari Biru Nusantara 183.661.138 181.661.138 0,025% 0,024% PT Mentari Biru Nusantara
Andi Patriandono Gunadi 110.000.000 110.000.000 0,015% 0,014% Andi Patriandono Gunadi
PT Taman Wisata PT Taman Wisata
Nusantara 105.401.600 88.811.600 0,014% 0,012% Nusantara
PT Bumi Gejayan Mas 44.408.700 44.408.700 0,006% 0,006% PT Bumi Gejayan Mas
PT Wisata Inovasi PT Wisata Inovasi
Nusantara 44.408.700 44.408.700 0,006% 0,006% Nusantara
PT Buntolo Pollux Mas 44.408.700 44.408.700 0,006% 0,006% PT Buntolo Pollux Mas
PT Maharaksa Kapital
Indonesia 11.000.000 - 0,001% -
PT Askara Maju Perkasa 15.000.000 15.000.000 0,002% 0,002% PT Askara Maju Perkasa
PT Maharaksa Biru PT Maharaksa Biru
Nusantara 1.000.000 1.000.000 0,000% 0,000% Nusantara
Kerjasama Operasi Mentari Mentari Biru Bangka Joint
Biru Bangka 33.500 - 0,000% - Operation
Jumlah 4.254.877.752 3.223.254.252 0,577% 0,424% Total
Dikurangi cadangan
kerugian penurunan Less allowance for
nilai (1.264.442.652 ) - (0,172% ) - impairment
Jumlah - neto 2.990.435.100 3.223.254.252 0,405% 0,424% Total - net
Piutang lain-lain dari pihak berelasi terutama Other receivables from related parties mainly
merupakan piutang atas reimbursement beban represent receivables rising from
operasional. Piutang ini tidak dikenai bunga reimbursement of operating expenses. These
seta tidak terdapat jaminan dan jangka waktu receivables are bears no interest and have no
pengembalian yang pasti. fixed repayment period.
Seluruh nilai tercatat piutang lain-lain dari All the carrying amount of other receivables
pihak berelasi berdenominasi Rupiah. from related parties are denominated in
Rupiah.
c. Piutang Pihak Berelasi c. Due from Related Party
Persentase terhadap Jumlah Aset/
Percentage to Total Assets
2024 2023 2024 2023
PT Buntolo Giri Mas 95.833.738.145 95.788.738.145 13,014% 12,597% PT Buntolo Giri Mas
Piutang dari PT Buntolo Giri Mas (“BGM1“) Receivables from PT Buntolo Giri Mas (“BGM1”)
merupakan piutang sehubungan dengan represents receivables related to working capital
pinjaman modal kerja oleh IML, entitas anak, provided by IML, a subsidiary, for operational
untuk kegiatan operasional BGM1. Piutang ini activities of BGM1. This receivables is bears no
tidak dikenai bunga dan jatuh tempo dalam interest and will be due in 4 years, and it can be
waktu 4 tahun, serta dapat dikonversi menjadi converted into an equity interest in BGM1, if BGM1
penyertaan saham pada BGM1, jika BGM1 fails to repay the loan at the due date.
gagal melakukan pengembalian pinjaman
pada masa jatuh tempo.
Seluruh nilai tercatat piutang pihak berelasi All the carrying amount of due from related party is
berdenominasi Rupiah. denominated in Rupiah.
Manajemen berkeyakinan bahwa seluruh Management believes all due from related party is
piutang pihak berelasi dapat tertagih, sehingga collectible, hence no allowance for impairment has
tidak perlu dibuat cadangan kerugian been provided as at December 31, 2024 and 2023.
penurunan nilai pada tanggal
31 Desember 2024 dan 2023.
88
Page 202
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
d. Utang lain-lain d. Other payables
Persentase terhadap Jumlah Liabililtas/
Percentage to Total Liabilities
2024 2023 2024 2023
PT Saka Tri Mitra Jayainti 4.735.013.657 3.248.508.834 3,557% 3,465% PT Saka Tri Mitra Jayainti
Gafur Sulistyo Umar 794.932.231 1.258.850.068 0,597% 1,343% Gafur Sulistyo Umar
PT Maharaksa Kapital PT Maharaksa Kapital
Indonesia 525.000.000 - 0,395% - Indonesia
Jumlah 6.054.945.888 4.507.358.902 4,549% 4,808% Total
Utang kepada PT Saka Tri Mitra Jayainti dan Payables to PT Saka Tri Mitra Jayainti and Gafur
Gafur Sulityo Umar merupakan utang Sulistyo Umar represent payables related to
sehubungan dengan reimbursement beban reimbursement of operating expenses.
operasional.
Seluruh nilai tercatat utang lain-lain kepada All the carrying amount of other payables to related
pihak berelasi berdenominasi Rupiah. parties are denominated in Rupiah.
e. Utang pihak berelasi e. Due to related parties
Persentase terhadap Jumlah Liabililtas/
Percentage to Total Liabilities
2024 2023 2024 2023
Gafur Sulistyo Umar 32.973.445.789 22.294.063.404 24,770% 23,781% Gafur Sulistyo Umar
PT Nur Chandra Rukmi 10.000.000.000 11.100.000.000 7,512% 11,840% PT Nur Chandra Rukmi
PT Trikarsa Relasi Utama 3.840.000.000 5.150.000.000 2,885% 5,493% PT Trikarsa Relasi Utama
Jumlah 46.813.445.789 38.544.063.404 35,167% 41,114% Total
Utang kepada PT Nur Chandra Rukmi dan Payables to PT Nur Chandra Rukmi and
PT Trikarsa Relasi Utama merupakan utang PT Trikarsa Relasi Utama represent payables held
yang dimiliki oleh IML, entitas anak, by IML, a subsidiary, in connection with the
sehubungan dengan pengalihan saham transfer of BGM1’s shares. This payables has no
BGM1. Utang ini tidak memiliki jangka waktu fixed repayment period and non-interest bearing.
pengembalian yang pasti dan tidak dikenai
bunga.
Utang kepada Gafur Sulistyo Umar terutama Due to related party Gafur Sulistyo Umar mainly
merupakan utang yang dimiliki oleh Grup represent payables owned by the Group in
sehubungan dengan pinjaman modal kerja. connection with working capital loans. This
Utang ini tidak memiliki jangka waktu payables has no fixed repayment period and non-
pengembalian yang pasti dan tidak dikenai interest bearing.
bunga.
Seluruh nilai tercatat utang pihak berelasi All the carrying amount of due to related parties are
berdenominasi Rupiah. denominated in Rupiah.
f. Pendapatan usaha neto f. Net revenues
Persentase terhadap Jumlah
Pendapatan/
Percentage to Total Revenue
2024 2023 2024 2023
PT Taman Wisata Jogja 119.860.000 99.477.550 0,179% 0,225% PT Taman Wisata Jogja
Pendapatan dari pihak berelasi merupakan Revenue from related party represents
pendapatan atas penjualan produk kimia. revenue from sales of chemical products.
89
Page 203
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
g. Remunerasi g. Remuneration
2024 2023
Boards of Commissioners and
Dewan Komisaris dan Direksi 8.017.204.811 9.818.586.112 Directors
32. Aset dan Liabilitas Moneter Neto dalam Mata 32. Net Monetary Assets and Liabilities
Uang Asing Denominated in Foreign Currencies
Grup memiliki aset dalam mata uang asing dengan The Group has assets denominated in foreign
rincian sebagai berikut: currencies as follows:
2024 2023
Setara Rupiah/ Setara Rupiah/
Mata Uang Asing/ Equivalent Mata Uang Asing/ Equivalent
Foreign Currency Rupiah Foreign Currency Rupiah
Aset: Assets:
Cash and cash
Kas dan setara kas US$ 1.055 17.057.860 US$ 1.002 15.442.516 equivalents
Aset moneter dalam mata Monetary assets in foreign
uang asing - neto US$ 1.055 17.057.860 US$ 1.002 15.442.516 currency - net
Aset moneter di atas dijabarkan menggunakan Monetary assets mentioned above are translated
kurs tengah Bank Indonesia pada tanggal using Bank Indonesia middle rate as at
31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
33. Laba (Rugi) Per Saham Dasar 33. Basic Earnings (Loss) Per Share
2024 2023
Laba (rugi) neto tahun berjalan
yang dapat diatribusikan Net profit (loss) for the year attributable
kepada pemilik Perusahaan (62.802.964.814) 2.955.035.332 to the owners the Company
Rata-rata tertimbang jumlah
saham biasa yang beredar Weighted average number of ordinary
untuk perhitungan laba per shares outstanding for computation
saham 6.347.220.000 6.347.220.000 of earnings per share
Laba (rugi) per saham dasar (9,89) 0,47 Basic earnings (loss) per share
34. Informasi Segmen 34. Segment Information
Grup mengelompokkan dan mengevaluasi The Group manages and evaluates its operations
usahanya berdasarkan jenis kegiatan usaha yang based on type of business activities that consists
terdiri dari produk dan layanan, yaitu penjualan of sales of goods, construction services and
barang, pendapatan jasa konstruksi dan installation, consulting management and
pendapatan jasa instalasi konsultasi manajemen maintenance services.
dan pemeliharaan.
90
Page 204
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Tabel berikut ini menyajikan informasi segmen The following table provides operating segment
mengenai hasil operasi Grup: information regarding the operating results of the
Group:
2024
Pendapatan Jasa
Instalasi,
Konsultasi
Manajemen dan
Pemeliharaan/
Installation,
Pendapatan Jasa Consulting
Konstruksi/ Management and
Penjualan Barang/ Construction Maintenance Eliminasi/ Konsolidasian/
Sales of Goods Services Services Elimination Consolidation
Pendapatan usaha neto 8.312.075.313 47.463.814.897 11.000.000.000 - 66.775.890.210 Net revenues
Beban pokok pendapatan (5.662.621.113 ) (45.032.843.103 ) (2.838.261.309 ) - (53.533.725.525 ) Cost of revenues
Laba bruto 2.649.454.200 2.430.971.794 8.161.738.691 - 13.242.164.685 Gross profit
Beban usaha (3.539.049.330 ) (8.045.965.290 ) (35.082.067.474 ) - (46.667.082.094 ) Operating expenses
Beban keuangan - neto (1.208.794.325 ) (1.287.310.550 ) (531.022.082 ) - (3.027.126.957 ) Finance expense - net
Loss on foreign exchange -
Rugi selisih kurs - neto - - (168.232.828 ) - (168.232.828 ) net
Beban pajak penghasilan
final - (1.413.959.638 ) - - (1.413.959.638 ) Final income tax
Lain-lain - neto (106.291.176 ) (6.900.355.672 ) (24.278.421.147 ) - (31.285.067.995 ) Miscellaneous - net
Laba (rugi) sebelum pajak Profit (loss) before income
penghasilan (2.204.680.631 ) (15.216.619.356 ) (51.898.004.840 ) - (69.319.304.827 ) tax
Manfaat pajak penghasilan -
neto 543.694.676 (517.347 ) 5.270.015.468 - 5.813.192.797 Income tax benefit - net
Rugi tahun berjalan (1.660.985.955 ) (15.217.136.703 ) (46.627.989.372 ) - (63.506.112.030 ) Loss for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain income
Item not to be reclassified
Pos-pos yang tidak akan subsequently to profit or
direklasifikasi ke laba rugi loss
Keuntungan (kerugian)
aktuaria (513.424 ) (230.535.256 ) 121.610.528 - (109.438.152 ) Actuarial gain (loss)
Pajak penghasilan terkait - - (26.754.316 ) - (26.754.316 ) Related income tax
Jumlah penghasilan
komprehensif lain - Total other comprehensive
neto setelah pajak (513.424 ) (230.535.256 ) 94.856.212 - (136.192.468 ) income net of tax
Jumlah penghasilan Total comprehensive
komprehensif (1.661.499.379 ) (15.447.671.959 ) (46.533.133.160 ) - (63.642.304.498 ) income
Other information of
Informasi segmen lainnya segments
Aset segmen 28.877.763.335 384.803.972.484 1.007.124.496.384 (684.392.618.785 ) 736.413.613.418 Segment assets
Liabilitas segmen 28.181.407.942 33.737.067.579 163.616.152.646 (92.417.860.173 ) 133.116.767.994 Segment liabilities
2023
Pendapatan Jasa
Instalasi,
Konsultasi
Manajemen dan
Pemeliharaan/
Installation,
Pendapatan Jasa Consulting
Konstruksi/ Management and
Penjualan Barang/ Construction Maintenance Eliminasi/ Konsolidasian/
Sales of Goods Services Services Elimination Consolidation
Pendapatan usaha neto 99.367.163 20.213.356.776 30.275.110.387 (6.436.486.075) 44.151.348.251 Net revenues
Beban pokok pendapatan (11.629.884 ) (11.682.444.297 ) (3.096.950.102 ) - (14.791.024.283 ) Cost of revenues
Laba bruto 87.737.279 8.530.912.479 27.178.160.285 (6.436.486.075) 29.360.323.968 Gross profit
Beban usaha (18.727.585 ) (3.745.517.083 ) (32.948.867.618 ) - (36.713.112.286 ) Operating expenses
Pendapatan keuangan - neto 70.515 14.344.117 11.300.669.233 - 11.315.083.865 Finance income - net
Loss on foreign exchange -
Rugi selisih kurs - neto - - (319.776 ) - (319.776 ) net
Beban pajak penghasilan
final - (353.733.744 ) - - (353.733.744 ) Final income tax
Lain-lain - neto (1.054 ) (214.296 ) (273.684.935 ) - (273.900.285 ) Miscellaneous - net
Laba sebelum pajak
penghasilan 69.079.155 4.445.791.473 5.255.957.189 (6.436.486.075) 3.334.341.742 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan -
neto - - (771.557.923 ) - (771.557.923 ) Income tax expense - net
Laba tahun berjalan 69.079.155 4.445.791.473 4.484.399.266 (6.436.486.075) 2.562.783.819 Profit for the year
91
Page 205
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2023
Pendapatan Jasa
Instalasi,
Konsultasi
Manajemen dan
Pemeliharaan/
Installation,
Pendapatan Jasa Consulting
Konstruksi/ Management and
Penjualan Barang/ Construction Maintenance Eliminasi/ Konsolidasian/
Sales of Goods Services Services Elimination Consolidation
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain income
Item not to be reclassified
Pos-pos yang tidak akan subsequently to profit or
direklasifikasi ke laba rugi loss
Keuntungan aktuaria - - 341.461.177 - 341.461.177 Actuarial gain
Pajak penghasilan terkait - - (80.932.685 ) - (80.932.685 ) Related income tax
Jumlah penghasilan
komprehensif lain - Total other comprehensive
neto setelah pajak - - 260.528.492 - 260.528.492 income net of tax
Jumlah penghasilan Total comprehensive
komprehensif 69.079.155 4.445.791.473 4.744.927.758 (6.436.486.075) 2.823.312.311 income
Other information of
Informasi segmen lainnya segments
Aset segmen 1.418.101.471 288.471.463.159 1.134.343.389.597 (663.844.642.057) 760.388.312.170 Segment assets
Liabilitas segmen 79.487.571 16.169.432.397 149.715.998.262 (72.215.755.982) 93.749.162.248 Segment liabilities
Grup berdomisili di Indonesia. Tidak terdapat The Group is domiciled in Indonesia. There is no
pendapatan yang diperoleh dari pelanggan luar revenue from external customers generated from
negeri. other countries.
35. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko 35. Financial Risk and Capital Management
Keuangan dan Modal Objectives and Policies
Manajemen Risiko Keuangan Financial Risk Management
Dalam aktivitas usahanya sehari-hari, Grup In their daily business activities, the Group is
dihadapkan pada berbagai risiko. Risiko utama exposed to risks. The main risks faced by the
yang dihadapi Grup yang timbul dari instrumen Group arising from their financial instruments are
keuangan adalah risiko kredit, risiko pasar (yaitu credit risk, market risk (i.e. foreign currency risk
risiko nilai mata uang asing dan risiko tingkat suku and interest rate risk) and liquidity risk. The core
bunga) dan risiko likuiditas. Fungsi utama dari function of the Group’s risk management is to
manajemen risiko Grup adalah untuk identify all key risks for the Group, measure these
mengidentifikasi seluruh risiko kunci, mengukur risks and manage the risk positions in accordance
risiko-risiko ini dan mengelola posisi risiko sesuai with its policies and Group’s risk appetite. The
dengan kebijakan dan risk appetite Grup. Grup Group regularly reviews their risk management
secara rutin menelaah kebijakan dan sistem policies and systems to reflect changes in markets,
manajemen risiko untuk menyesuaikan dengan products and best market practice.
perubahan di pasar, produk dan praktek pasar
terbaik.
Manajemen risiko merupakan tanggung jawab Risk management is the responsibility of the Board
Direksi. Direksi bertugas menentukan prinsip of Directors. The Board of Directors has the
dasar kebijakan manajemen risiko Grup secara responsibility to determine the basic principles of
keseluruhan serta kebijakan pada area tertentu, the Group’s risk management as well as principles
seperti risiko kredit, risiko nilai mata uang asing, covering specific areas, such as credit risk, foreign
risiko tingkat suku bunga dan risiko likuiditas. currency risk, interest rate risk and liquidity risk.
a. Risiko Kredit a. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Grup akan Credit risk is the risk that the Group will incur a
mengalami kerugian yang timbul dari loss arising from the customers or
pelanggan atau pihak lawan akibat gagal counterparties who fail to fulfill their contractual
memenuhi liabilitas kontraktualnya. obligations.
92
Page 206
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat Management believes that there are no
risiko kredit yang terkonsentrasi secara significant concentrations of credit risk. The
signifikan. Grup mengendalikan risiko kredit Group manages and controls the credit risk by
dengan cara melakukan hubungan usaha dealing only with recognized and credit worthy
dengan pihak lain yang memiliki kredibilitas, parties, setting internal policies on verifications
menetapkan kebijakan verifikasi dan otorisasi and authorizations of credit, and regularly
kredit, serta memantau kolektibilitas piutang monitoring the collectibility of receivables to
secara berkala untuk mengurangi jumlah reduce the exposure to bad debts.
piutang tak tertagih.
Grup juga menghadapi risiko kredit yang The Group are also exposed to credit risk
berasal dari penempatan dana di bank dalam arising from the funds placed by the Company
bentuk rekening lancar dan deposito in banks in the form of current accounts and
berjangka. Untuk mengatasi risiko ini, Grup time deposits. To mitigate this risk, the Group
memiliki kebijakan untuk menempatkan has a policy to place its funds only in banks
dananya hanya di bank-bank yang mempunyai that have good reputation.
reputasi yang baik.
Kualitas kredit dari aset keuangan baik yang The credit quality of financial assets that are
belum jatuh tempo atau tidak mengalami neither past due nor impaired can be assessed
penurunan nilai dapat dinilai dengan mengacu by reference to external credit ratings, if
pada peringkat kredit eksternal, jika tersedia, available, or to historical information about
atau mengacu pada informasi historis counterparty default rates.
mengenai tingkat gagal bayar debitur.
Tabel berikut ini memberikan informasi The following table provides information
mengenai eksposur maksimum kredit yang regarding the maximum exposure to the
dihadapi oleh Grup pada tanggal Group’s credit risk as at December 31, 2024
Desember 2024 dan 2023: and 2023:
2024
Telah Jatuh Tempo Telah Jatuh Tempo
tetapi Belum dan Mengalami
Diturunkan Nilainya/ Penurunan Nilai/
Jumlah/ Belum Jatuh Tempo/ Past Due but Not Past Due and
Total Not Yet Due Impaired Impaired
Cash and cash
Kas dan setara kas 4.308.431.926 4.308.431.926 - - equivalents
Piutang usaha 5.415.659.169 1.512.081.769 2.231.221.263 1.672.356.137 Trade receivables
Piutang lain-lain 48.327.358.308 26.286.232.576 - 22.041.125.732 Other receivables
Tagihan bruto kepada Gross amount due
pemberi kerja 7.245.299.094 7.245.299.094 - - from customers
Piutang lain-lain - Long-term - other
jangka panjang 60.000.000.000 53.399.786.401 - 6.600.213.599 receivables
Due from related
Piutang pihak berelasi 95.833.738.145 95.833.738.145 - - party
Aset lain-lain (uang Other assets (security
jaminan) 1.205.021.130 1.205.021.130 - - deposits)
Jumlah 222.335.507.772 189.790.591.041 2.231.221.263 30.313.695.468 Total
2023
Telah Jatuh Tempo Telah Jatuh Tempo
tetapi Belum dan Mengalami
Diturunkan Nilainya/ Penurunan Nilai/
Jumlah/ Belum Jatuh Tempo/ Past Due but Not Past Due and
Total Not Yet Due Impaired Impaired
Cash and cash
Kas dan setara kas 18.482.994.979 18.482.994.979 - - equivalents
Piutang usaha 23.349.328.379 - 23.349.328.379 - Trade receivables
Piutang lain-lain 239.507.148.134 239.507.148.134 - - Other receivables
Tagihan bruto kepada Gross amount due
pemberi kerja 6.533.090.456 6.533.090.456 - - from customers
93
Page 207
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2023
Telah Jatuh Tempo Telah Jatuh Tempo
tetapi Belum dan Mengalami
Diturunkan Nilainya/ Penurunan Nilai/
Jumlah/ Belum Jatuh Tempo/ Past Due but Not Past Due and
Total Not Yet Due Impaired Impaired
Investasi jangka Short-term
pendek 1.506.665.466 1.506.665.466 - - investments
Due from related
Piutang pihak berelasi 95.788.738.145 95.788.738.145 - - party
Aset lain-lain (uang Other assets (security
jaminan) 781.160.000 781.160.000 - - deposits)
Jumlah 385.949.125.559 362.599.797.180 23.349.328.379 - Total
b. Risiko Pasar b. Market Risk
Risiko pasar adalah risiko dimana nilai wajar Market risk is the risk that the fair value of
dari arus kas masa depan dari suatu instrumen future cash flows of a financial instrument will
keuangan akan berfluktuasi karena perubahan fluctuate because of changes in market prices.
harga pasar. Grup dipengaruhi oleh risiko The Group is exposed to market risks, in
pasar, terutama risiko tingkat suku bunga dan particular, interest rate risk and foreign
risiko nilai mata uang asing. currency risk.
(i) Risiko nilai mata uang asing (i) Foreign currency risk
Risiko mata uang asing adalah risiko Foreign currency risk is the risk that the fair
dimana nilai wajar atau arus kas masa value or future cash flows of a financial
mendatang dari suatu instrumen instrument will fluctuate because of
keuangan berfluktuasi karena perubahan changes in foreign exchange rates. The
dari nilai tukar mata uang asing. Eksposur Group is exposed to foreign currency risk
fluktuasi nilai tukar atas Grup berasal dari arising from various currency exposures,
berbagai nilai mata uang terutama primarily with respect to the United States
sehubungan dengan Dolar Amerika Dollar. The significant portion of the
Serikat. Bagian signifikan dari risiko nilai foreign currency risk is contributed by cash
mata uang asing berasal dari kas dan and cash equivalents denominated in
setara kas dalam Dolar Amerika Serikat. United States Dollar.
Pengaruh fluktuasi nilai tukar atas Grup Group exposure to exchange rate
terutama berasal dari nilai tukar antara fluctuations mainly come from the
Dolar Amerika Serikat dengan Rupiah. exchange rate between United States
Dollar with Rupiah.
Grup memonitor secara ketat fluktuasi dari The Group closely monitors the foreign
nilai tukar mata uang asing sehingga exchange rate fluctuation and market
dapat mengambil langkah-langkah yang expectation so it can take necessary
paling menguntungkan Grup pada waktu actions benefited most to the Group in due
yang tepat. Manajemen tidak time. The management currently does not
menganggap perlu untuk melakukan consider the necessity to enter into any
transaksi forward/swap mata uang asing currency forward/swaps.
saat ini.
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas The following table demonstrates the
atas perubahan yang wajar dari nilai tukar sensitivity to a reasonably possible
Dolar Amerika Serikat terhadap Rupiah, change in the United States Dollar
dimana semua variabel lain konstan, exchange rate against Rupiah, with all
terhadap laba (rugi) sebelum pajak other variables held constant, to the
penghasilan untuk tahun-tahun yang Group’s profit (loss) before income tax for
berakhir 31 Desember 2024 dan 2023: the years ended December 31, 2024 and
2023:
94
Page 208
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Kenaikan (Penurunan) dalam Kurs Efek terhadap Laba (Rugi) sebelum
Tahun/ Mata Uang Asing/Increase (Decrease) Pajak Penghasilan/Effect on Profit
Year in Foreign Currency Rate (Loss) before Income Tax
2024 5,00% 852.893
(5,00%) (852.893)
2023 5,00% 772.126
(5,00%) (772.126)
Grup memiliki aset dan liabilitas moneter The Group has monetary assets and
dalam mata uang asing, yang disajikan liabilities denominated in foreign
dalam Catatan 32. currencies, which were presented in
Note 32.
(ii) Risiko tingkat suku bunga (ii) Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko Interest rate risk is the risk that the fair
dimana nilai wajar atau arus kas masa value or future cash flows of a financial
depan dari suatu instrumen keuangan instrument will fluctuate because of
berfluktuasi karena perubahan suku changes in market interest rates. The
bunga pasar. Pengaruh dari risiko Group’s exposure to the risk of changes in
perubahan suku bunga pasar market interest rates relates primarily to
berhubungan dengan pinjaman bank the Group’s short-term and long-term bank
jangka pendek dan jangka panjang Grup loans with floating interest rates.
yang dikenakan suku bunga
mengambang.
Grup memonitor secara ketat fluktuasi The Group closely monitors the market
suku bunga pasar dan ekspektasi pasar interest rate fluctuation and market
sehingga dapat mengambil langkah- expectation so it can take necessary
langkah yang paling menguntungkan Grup actions benefited most to the Group in due
secara tepat waktu. Manajemen tidak time. The management currently does not
menganggap perlunya melakukan swap consider the necessity to enter into any
suku bunga pada saat ini. interest rate swaps.
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas The following table demonstrates the
atas perubahan yang wajar dari tingkat sensitivity to a reasonably possible
suku bunga atas saldo pinjaman yang change in interest rates on the floating
dikenakan suku bunga mengambang, interest loans, with all other variables held
dimana semua variabel lainnya dianggap constant, to the profit (loss) before income
konstan, terhadap laba (rugi) sebelum tax for the year ended
pajak penghasilan untuk tahun yang December 31, 2024:
berakhir 31 Desember 2024:
Kenaikan (Penurunan) dalam Basis Efek terhadap Laba (Rugi) sebelum
Tahun/ Poin/ Increase (Decrease) in Basis Pajak Penghasilan/Effect on Profit
Year Points (Loss) before Income Tax
2024 100 (13.785.780)
(100) 13.785.780
c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Grup Liquidity risk is the risk that the Group will
akan mengalami kesulitan dalam memenuhi encounter difficulty in meeting the obligations
kewajiban yang terkait dengan liabilitas associated with its financial liabilities that are
keuangannya yang diselesaikan dengan settled by delivering cash or another financial
menyerahkan kas atau aset keuangan lainnya. asset. The Group’s objective when managing
Tujuan Grup dalam mengelola likuiditas adalah liquidity is to ensure, as far as possible, that it
untuk memastikan, sejauh mungkin, bahwa will have sufficient liquidity to meet its liabilities
Grup akan memiliki likuiditas yang cukup untuk when they are due, under both normal and
memenuhi kewajibannya saat jatuh tempo, stressed conditions, without incurring
baik dalam kondisi normal maupun tertekan, unacceptable losses or risking damage to the
tanpa menimbulkan kerugian yang tidak dapat Group’s reputation.
diterima atau risiko rusaknya reputasi Grup.
95
Page 209
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo The following tables detail the Group’s
kontraktual untuk liabilitas keuangan dengan remaining contractual maturity for its financial
periode pembayaran yang disepakati Grup. liabilities with agreed repayment periods. The
Tabel telah disusun berdasarkan arus kas tables have been drawn up based on the
yang tak terdiskonto dari liabilitas keuangan undiscounted cash flows of financial liabilities
berdasarkan tanggal terawal di mana Grup based on the earliest date on which the Group
dapat diminta untuk membayar. Jatuh tempo can be required to pay. The contractual
kontraktual didasarkan pada tanggal terawal di maturity is based on the earliest date on which
mana Grup mungkin akan diminta untuk the Group may be required to pay.
membayar.
2024
Di Bawah 1 Tahun/ Di Atas 1 Tahun/ Jumlah/
Below 1 Year Over 1 Year Total
Pinjaman bank jangka
pendek 16.324.187.079 - 16.324.187.079 Short-term bank loan
Utang usaha 9.349.475.075 - 9.349.475.075 Trade payables
Utang lain-lain 28.489.977.992 - 28.489.977.992 Other payables
Gross amount due to
Utang bruto subkontraktor 74.408.136 - 74.408.136 subcontractor
Akrual 7.882.871.169 - 7.882.871.169 Accruals
Uang muka pelanggan 959.787.970 - 959.787.970 Advances from customers
Pinjaman bank jangka
panjang 8.958.250.000 - 8.958.250.000 Long-term bank loans
Liabilitas sewa 3.058.401.481 1.388.603.631 4.447.005.112 Lease liabilities
Utang pihak berelasi - 46.813.445.789 46.813.445.789 Due to related partIes
Jumlah 75.097.358.902 48.202.049.420 123.299.408.322 Total
2023
Di Bawah 1 Tahun/ Di Atas 1 Tahun/ Jumlah/
Below 1 Year Over 1 Year Total
Utang usaha 6.736.513.470 - 6.736.513.470 Trade payables
Utang lain-lain 25.968.133.521 - 25.968.133.521 Other payables
Akrual 747.211.922 - 747.211.922 Accruals
Uang muka pelanggan 4.125.000.000 - 4.125.000.000 Advances from customers
Utang pihak berelasi - 38.544.063.404 38.544.063.404 Due to related partIes
Liabilitas sewa 2.526.778.424 4.179.437.534 6.706.215.958 Lease liabilities
Jumlah 40.103.637.337 42.723.500.938 82.827.138.275 Total
Manajemen Permodalan Capital Managements
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah The primary objective of the Group’s capital
untuk memastikan pemeliharaan peringkat kredit management is to ensure that it maintains a strong
yang tinggi dan rasio modal yang sehat untuk credit rating and healthy capital ratios in order to
mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan support its businesses and maximize shareholder
bagi pemegang saham. value.
Manajemen Grup mengelola struktur permodalan The Group manages its capital structure and
dan melakukan penyesuaian, berdasarkan makes adjustments to it, in light of changes in
perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara economic conditions. To maintain or adjust the
dan menyesuaikan struktur permodalan, Grup capital structure, the Group may adjust the
dapat memilih menyesuaikan pembayaran dividen dividend payment to shareholders, issue new
kepada pemegang saham, menerbitkan saham share or raise debt financing. No changes were
baru atau mengusahakan pendanaan melalui made in the objectives, policies or processes
pinjaman. Tidak ada perubahan yang dibuat dalam during the periods presented.
tujuan, kebijakan, atau proses selama periode
yang disajikan.
Kebijakan Grup adalah untuk menjaga rasio modal The Group’s policy is to maintain healthy capital
yang sehat dalam rangka untuk mengamankan ratios in order to secure financing at a reasonable
pembiayaan pada biaya yang wajar. cost.
96
Page 210
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Konsisten dengan entitas lain dalam industri yang Consistent with others in the industry, the Group
sama, Grup memonitor permodalan berdasarkan monitors capital on the basis of the gearing ratio.
rasio gearing. Rasio ini dihitung dengan membagi This ratio is calculated as net debt divided by total
jumlah utang neto dengan jumlah modal. Utang capital. Net debt is calculated as total borrowings
neto dihitung dari jumlah pinjaman (termasuk (including “current and non-current liabilities” as
liabilitas “jangka pendek dan jangka panjang” yang shown in the consolidated statement of financial
disajikan pada laporan posisi keuangan position) less cash and cash equivalents. Total
konsolidasian) dikurangi kas dan setara kas. capital is calculated as “equity” as shown in the
Jumlah modal dihitung dari “ekuitas” seperti yang statement of financial position plus net debt.
ada pada laporan posisi keuangan ditambah utang
neto.
Gearing ratio pada tanggal 31 Desember 2024 dan The gearing ratio as at December 31, 2024 and
2023 adalah sebagai berikut: 2023 are as follows:
2024 2023
Pinjaman 133.116.767.994 93.749.162.248 Debt
Dikurangi: kas dan setara kas (4.308.431.926) (18.482.994.979) Less: cash and cash equivalents
Pinjaman neto 128.808.336.068 75.266.167.269 Net debt
Ekuitas 603.296.845.424 666.639.149.922 Equity
Rasio pinjaman neto terhadap ekuitas 0,21 0,11 Net debt-to-equity ratio
36. Instrumen Keuangan 36. Financial Instruments
a. Kategori dan Kelas Instrumen Keuangan a. Categories and Classes of Financial
Instruments
2024 2023
Aset Keuangan Aset Keuangan
pada Biaya pada Biaya
Perolehan Perolehan
Diamortisasi/ Aset Keuangan Aset Keuangan Diamortisasi/ Aset Keuangan Aset Keuangan
Financial Assets pada FVTPL/ pada FVTOCI/ Financial Assets pada FVTPL/ pada FVTOCI/
at Amortized Financial Assets Financial Asset at Amortized Financial Assets Financial Asset
Cost at FVTPL at FVTOCI Cost at FVTPL at FVTOCI
Current financial
Aset keuangan lancar assets
Cash and cash
Kas dan setara kas 4.308.431.926 - - 18.482.994.979 - - equivalents
Piutang usaha 3.743.303.032 - - 23.349.328.379 - - Trade receivables
Piutang lain-lain 26.286.232.576 - - 239.507.148.134 - - Other receivables
Tagihan bruto kepada Gross amount due
pemberi kerja 7.245.299.094 - - 6.553.090.456 - - from customers
Investasi jangka Short-term
pendek - - - - 1.506.665.466 - investments
Aset keuangan Non-current financial
tidak lancar assets
Piutang lain-lain 53.399.786.401 - - - - - Other receivables
Piutang pihak berelasi 95.833.738.145 - - 95.788.738.145 - - Due from related party
Penyertaan saham - - - - - 631.000.000 Investment in shares
Aset lain-lain (uang Other assets (security
jaminan) 1.205.021.130 - - 781.160.000 - - deposits)
Jumlah aset keuangan 192.021.812.304 - - 384.462.460.093 1.506.665.466 631.000.000 Total financial assets
Liabilitas Keuangan pada Biaya Perolehan
Diamortisasi/Financial Liabilities
at Amortized Cost
2024 2023
Liabilitas keuangan jangka
pendek Current financial liabilities
Pinjaman bank jangka pendek 16.324.187.079 - Short-term bank loan
Utang usaha 9.349.475.075 6.736.513.470 Trade payables
Utang lain-lain 28.489.977.992 25.968.133.521 Others payables
Utang bruto subkontraktor 74.408.136 -
97
Page 211
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Liabilitas Keuangan pada Biaya Perolehan
Diamortisasi/Financial Liabilities
at Amortized Cost
2024 2023
Akrual 7.882.871.169 747.211.922 Accruals
Uang muka pelanggan 959.787.970 4.125.000.000 Advances from customers
Pinjaman bank jangka panjang 8.958.250.000 - Long-term bank loans
Liabilitas sewa 3.058.401.481 2.526.778.424 Lease liabilities
Liabilitas keuangan jangka
panjang Non-current financial liabilities
Utang pihak berelasi 46.813.445.789 38.544.063.404 Due to related parties
Liabilitas sewa 1.388.603.631 4.179.437.534 Lease liabilities
Jumlah liabilitas keuangan 123.299.408.322 82.827.138.275 Total financial liabilities
b. Pengukuran Nilai Wajar b. Fair Value Measurements
Direksi menganggap bahwa nilai tercatat aset The Directors consider that the carrying
keuangan dan liabilitas keuangan diakui dalam amounts of financial assets and financial
laporan keuangan konsolidasian mendekati liabilities recognized in the consolidated
nilai wajarnya. financial statements approximate their fair
values.
Hirarki pengukuran nilai wajar atas aset dan Fair value remeasurement hierarchy of the
liabilitas Grup Group’s assets and liabilities
Tabel berikut ini merangkum nilai wajar aset The following tables summarize the fair values
dan liabilitas, yang dianalisis nilai wajarnya of the assets and liabilities, analyzed among
berdasarkan pada: those whose fair value is based on:
• Pengukuran nilai wajar level 1 adalah yang • Level 1 fair value measurements are
berasal dari harga kuotasian (tanpa those derived from quoted prices
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau (unadjusted) in active markets for
liabilitas yang identik yang dapat diakses identical assets or liabilities that the entity
entitas pada tanggal pengukuran; can access at the measurement date;
• Pengukuran nilai wajar level 2 adalah yang • Level 2 fair value measurements are
berasal dari input selain harga kuotasian those derived from inputs other than
yang termasuk dalam level 1 yang dapat quoted prices included within level 1 that
diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik are observable for the asset or liability,
secara langsung (misalnya harga) atau either directly (i.e. as prices) or indirectly
secara tidak langsung (misalnya deviasi (i.e. derived from prices); and
dari harga); dan
• Pengukuran nilai wajar level 3 adalah yang • Level 3 fair value measurements are
berasal dari teknik penilaian yang those derived from valuation techniques
mencakup input untuk aset atau liabilitas that include inputs for the asset or liability
yang bukan berdasarkan data pasar yang that are not based on observable market
dapat diobservasi (input yang tidak dapat data (unobservable inputs).
diobservasi).
2023
Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/
Level 1 Level 2 Level 3
Aset keuangan pada FVTPL Financial assets at FVTPL
Investasi jangka pendek 1.506.665.466 - - Short-term investments
Aset keuangan pada FVTOCI Financial assets at FVTOCI
Penyertaan saham - - 631.000.000 Investment in shares
Jumlah 1.506.665.466 - 631.000.000 Total
98
Page 212
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
37. Perjanjian dan Perikatan Penting 37. Significant Agreements
1. Pada tanggal 10 Agustus 2022, Perusahaan 1. On August 10, 2022, the Company and
dan PT Bhakti Cahaya Intiperkasa (“BCI”) PT Bhakti Cahaya Intiperkasa (“BCI”) entered
menandatangani perjanjian kerjasama jasa into a cooperation agreement of consultation
konsultasi terkait Proyek Gas Engine services in connection to Gas Engine
Generator senilai Rp 10.000.000.000. Generator Project amounted to
Perjanjian ini berlaku selama 3 tahun sejak Rp 10,000,000,000. This agreement starting
tanggal 10 Agustus 2022 sampai dengan form August 10, 2022 until August 8, 2025.
tanggal 8 Agustus 2025.
Pada tanggal 24 September 2024, On 24 September 2024, the Company
Perusahaan telah menyampaikan surat delivered a letter to BCI requesting information
kepada BCI yang memuat permintaan regarding the progress of the gas engine
informasi terkait perkembangan kerja sama generator project cooperation. The letter
proyek gas engine generator. Dalam surat stated that if the Company does not receive
tersebut, ditegaskan bahwa apabila dalam further information or clarification regarding
jangka waktu 30 hari kalender terhitung sejak the project implementation within 30 calendar
tanggal pengiriman surat tersebut days from the date of the letter, the Company
Perusahaan tidak memperoleh informasi shall be entitled to request a full refund of the
atau klarifikasi lebih lanjut terkait progres advance payment made to BCI. Such refund
pelaksanaan proyek, maka Perusahaan shall be made no later than 60 (sixty) calendar
berhak untuk meminta pengembalian penuh days from the date of signing of the
atas uang muka yang telah dibayarkan termination agreement (Note 38).
kepada BCI. Pengembalian tersebut wajib
dilakukan paling lambat dalam waktu 60
(enam puluh) hari kalender sejak tanggal
ditandatanganinya perjanjian pengakhiran
kerja sama (Catatan 38).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, the
Perusahaan telah membayar uang muka Company has paid advances amounted to
masing-masing sebesar Rp 7.500.000.000 Rp 7,500,000,000 and Rp 7,500,000,000,
dan Rp 7.500.000.000, dan disajikan sebagai respectively, and presented as part of
bagian dari akun “Uang Muka” dalam laporan “Advances” account in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian (Catatan 11). statement of financial position (Note 11).
2. Pada tanggal 10 Agustus 2022, Perusahaan 2. On August 10, 2022, the Company and
dan PT Promosi Aktivasi Nusantara (“PAN”) PT Promosi Aktivasi Nusantara (“PAN”)
menandatangani perjanjian kerjasama entered into an agreement of Solar Panel
Proyek Solar Panel senilai Project amounted to Rp 10,000,000,000. This
Rp 10.000.000.000. Perjanjian ini berlaku agreement starting form August 10, 2022 until
selama 3 tahun sejak tanggal August 8, 2025.
10 Agustus 2022 sampai dengan tanggal
8 Agustus 2025.
99
Page 213
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 11 Desember 2024, On December 11, 2024, the Company
Perusahaan telah menyampaikan surat delivered a letter to PAN requesting
kepada PAN yang memuat permintaan information regarding the progress of the
informasi terkait perkembangan kerja sama Solar Panel project cooperation. The letter
proyek Solar Panel. Dalam surat tersebut, stated that if the Company does not receive
ditegaskan bahwa apabila dalam jangka further information or clarification regarding
waktu 30 hari kalender terhitung sejak the project implementation within 30 calendar
tanggal pengiriman surat tersebut days from the date of the letter, the Company
Perusahaan tidak memperoleh informasi shall be entitled to request a full refund of the
atau klarifikasi lebih lanjut terkait progres advance payment made to PAN. Such refund
pelaksanaan proyek, maka Perusahaan shall be made no later than 60 (sixty) calendar
berhak untuk meminta pengembalian penuh days from the date of signing of the
atas uang muka yang telah dibayarkan termination (Note 38).
kepada PAN. Pengembalian tersebut wajib
dilakukan paling lambat dalam waktu 60
(enam puluh) hari kalender sejak tanggal
ditandatanganinya perjanjian pengakhiran
kerja sama (Catatan 38).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, the
Perusahaan telah membayar uang muka Company has paid advances amounted to
masing-masing sebesar Rp 5.000.000.000 Rp 5,000,000,000 and Rp 5,000,000,000,
dan Rp 5.000.000.000, dan disajikan sebagai respectively, and presented as part of
bagian dari akun “Uang Muka” dalam laporan “Advances” account in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian (Catatan 11). statement of financial position (Note 11).
3. Pada tanggal 10 Agustus 2022, Perusahaan 3. On August 10, 2022, the Company and
dan PT Majukarya Mandiri Indonesia (“MMI”) PT Majukarya Mandiri Indonesia (“MMI”)
menandatangani perjanjian kerjasama entered into an agreement of Gas Power Plant
Proyek Gas Power Plant senilai Project amounted to Rp 20,000,000,000. This
Rp 20.000.000.000. Perjanjian ini berlaku agreement starting form August 10, 2022 until
selama 3 tahun sejak tanggal August 8, 2025.
10 Agustus 2022 sampai dengan tanggal
8 Agustus 2025.
Pada tanggal 24 September 2024, On September 24, 2024, the Company
Perusahaan telah menyampaikan surat delivered a letter to MMI requesting
kepada MMI yang memuat permintaan information regarding the progress of the
informasi terkait perkembangan kerja sama Solar Panel project cooperation. The letter
proyek Gas Power Plant. Dalam surat stated that if the Company does not receive
tersebut, ditegaskan bahwa apabila dalam further information or clarification regarding
jangka waktu 30 hari kalender terhitung sejak the project implementation within 30 calendar
tanggal pengiriman surat tersebut days from the date of the letter, the Company
Perusahaan tidak memperoleh informasi shall be entitled to request a full refund of the
atau klarifikasi lebih lanjut terkait progres advance payment made to MMI. Such refund
pelaksanaan proyek, maka Perusahaan shall be made no later than 60 (sixty) calendar
berhak untuk meminta pengembalian penuh days from the date of signing of the
atas uang muka yang telah dibayarkan termination (Note 38).
kepada MMI. Pengembalian tersebut wajib
dilakukan paling lambat dalam waktu 60
(enam puluh) hari kalender sejak tanggal
ditandatanganinya perjanjian pengakhiran
kerja sama (Catatan 38).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, the
Perusahaan telah membayar uang muka Company has paid advances amounted to
masing-masing sebesar Rp 11.200.000.000 Rp 11,200,000,000 and Rp 11,200,000,000,
dan Rp 11.200.000.000, dan disajikan respectively, and presented as part of
sebagai bagian dari akun “Uang Muka” dalam “Advances” account in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian statement of financial position (Note 11).
(Catatan 11).
100
Page 214
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
4. Pada tanggal 8 November 2023, Perusahaan 4. On November 8, 2023, the Company initiated
mengadakan proyek Pembangkit Listrik the Biomass Power Plant Project (“PLTBm”) in
Tenaga Biomassa (“PLTBm”) di wilayah western of Indonesia.
Indonesia bagian barat.
Pada tahun 2024, uang muka sehubungan In 2024, the advance related to the PLTBm
dengan proyek PLTBm ini telah dibatalkan, project was cancelled, therefore, the advance
sehingga uang muka yang telah dibayarkan payment made by the Company was charged
oleh Perusahaan dibebankan ke laba rugi, to profit or loss, which is recognized as “Loss
yang diakui sebagai “Kerugian atas on Project Cancellation” and presented as a
Pembatalan Proyek” dan disajikan sebagai part of the “Miscellenaous - Net” account in the
bagian dari akun “Lain-lain - Neto” pada consolidated statement of profit and loss and
laporan laba rugi dan penghasilan other comprehensive income amounted to
komprehensif lain konsolidasian masing- Rp 6,118,714,000 and Rp nil, respectively
masing sebesar Rp 6.118.714.000 dan (Note 30).
Rp nihil (Catatan 30).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, the
Perusahaan telah membayar uang muka Company has paid advances amounted to
masing-masing sebesar Rp nihil dan Rp nil and Rp 6,218,714,000, respectively,
Rp 6.218.714.000, dan disajikan sebagai and presented as part of “Advances” account
bagian dari akun “Uang Muka” dalam laporan in the consolidated statement of financial
posisi keuangan konsolidasian (Catatan 11). position (Note 11).
5. Pada tanggal 31 Mei 2022, Telesys, entitas 5. On May 31, 2022, Telesys, a subsidiary, and
anak, dan PT Ekos Sistem Aplikasi PT Ekos Sistem Aplikasi entered into an ERP
menandatangani Kontrak Kuotasi ERP Software System Quotation Agreement in
Software System sehubungan dengan connection to the implementation and
penerapan dan aplikasi software ERP application of ERP software with a contact
dengan nilai kontak sebesar value amounted to Rp 7,275,000,000. The
Rp 7.275.000.000. Pekerjaan implementasi software implementation services will be
software tersebut akan dilaksanakan selama carried out for 12 months starting from the
12 bulan terhitung dari tanggal date of the agreement.
ditandatanganinya kontrak.
Pada bulan Juni 2022, Perusahaan dan AOn Juni 2022, the Company and Telesys
Telesys menandatangani perjanjian entered into agreement to transfer ERP
pengalihan ERP Software System. Software System. In relation to this
Sehubungan dengan pengalihan ini, agreement, the Company recognized ERP
Perusahaan mengakui ERP Software Software System amounted to
System sebesar Rp 4.470.000.000, dan Rp 4,470,000,000, and presented as part of
disajikan sebagai bagian dari akun “Aset “Intangible Assets in Progress” account in
Takberwujud dalam penyelesaian” dalam consolidated financial statements.
laporan posisi keuangan konsolidasian.
Pada tanggal 2 Maret 2023, Perusahaan dan On March 2, 2023, the Company and PT Ekos
PT Ekos Sistem Aplikasi menandatangani Sistem Aplikasi entered into an addendum to
adendum quotasi ERP Software System the ERP Software System quotation regarding
sehubungan dengan penerapan dan aplikasi the implementation and application of ERP
software ERP. Adendum ini merubah jangka software. This addendum changes the
waktu penyelesaian implementasi yang implementation completion period, previously
semula berakhir pada tanggal 22 Maret 2023 to be completed on March 22, 2023, to
menjadi berakhir pada tanggal become to be completed September 9, 2024.
9 September 2024.
101
Page 215
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 14 Agustus 2024, Perusahaan On August 14, 2024, the Company and
dan PT Ekos Sistem Aplikasi PT Ekos Sistem Aplikasi entered into an
menandatangani adendum quotasi ERP addendum to the ERP Software System
Software System sehubungan dengan quotation in connection with the
penerapan dan aplikasi software ERP. implementation and application of the ERP
Adendum ini merubah nilai kontrak yang software. This addendum amended the
semula sebesar Rp 7.725.000.000, menjadi original contract value from amounted to
sebesar Rp 4.470.000.000. Rp 7,725,000,000 to become
Rp 4,470,000,000.
Pada tanggal 15 September 2024, PT Ekos On September 15, 2024, PT Ekos Sistem
Sistem Aplikasi telah menerbitkan Berita Aplikasi issued a Handover Report (“BAST”)
Acara Serah Terima (“BAST“) sebagai tanda to formally document the completion and
penyelesaian dan penyerahan hasil delivery of the implemented ERP Software
implementasi aplikasi software ERP kepada System to the Company.
Perusahaan.
6. Pada tanggal 19 Agustus 2022 dan 6. On August 19, 2022 and January 6, 2023,
6 Januari 2023, Telesys, entitas anak, dan Telesys, a subsidiary, and PT Pemasaran
PT Pemasaran Digital Nusantara (“PDN”) Digital Nusantara (“PDN”) entered into a sale
menandatangani perjanjian jual beli bio and purchase agreement for bio propelyne
propelyne glycol masing-masing sebesar glycol amounted to Rp 15,000,000,000 and
Rp 15.000.000.000 dan Rp 393.120.000.000, Rp 393,120,000,000, respectively, for the
untuk pembelian masing-masing 30 Iso Tank purchase of 30 Iso Tanks and 750 Iso Tanks,
dan 750 Iso Tank. Telesys telah memberikan respectively. Telesys had provided PDN an
uang muka kepada PDN atas pembelian bio advance payment for the purchase of bio
propylene glycol tersebut masing-masing propylene glycol amounted to
sebesar Rp 7.500.000.000 dan Rp 7,500,000,000 and Rp 100,000,000,000,
Rp 100.000.000.000. respectively.
Pada tanggal 3 Oktober 2023, PDN On October 3 2023, PDN proposed to change
mengajukan usulan perubahan jumlah Iso the total of Iso Tanks to be provided to Telesys
Tank yang akan disediakan kepada Telesys, to become in a total of 516 Iso Tanks,
menjadi keseluruhan sebanyak 516 Iso Tank, therefore, changing the amount of down
sehingga merubah jumlah uang muka yang payment that must be paid by Telesys to
harus dibayarkan oleh Telesys menjadi become amounted to Rp 67,500,000,000.
sebesar Rp 67.500.000.000. PDN sepakat PDN agreed to return the excess of advance
untuk mengembalikan kelebihan uang muka payment received amounted to
yang telah diterima sebesar Rp 40,000,000,000 within 90 working days.
Rp 40.000.000.000 dalam jangka waktu
90 hari kerja.
Sehubungan dengan perubahan jumlah In connection with the change in the total of
pembelian bio propylene glycol tersebut, bio propylene glycol purchased, Telesys
Telesys mengakui piutang dari PDN sebesar recognized receivables from PDN amounted
Rp 40.000.000.000, dan disajikan sebagai to Rp 40,000,000,000, and presented as part
bagian dari akun “Piutang Lain-lain” dalam of "Other Receivables" account in the
laporan posisi keuangan konsolidasian pada consolidated statement of financial position as
tanggal 31 Desember 2023 (Catatan 8). Pada at December 31, 2023 (Note 8). As at
tanggal 31 Desember 2023, uang muka December 31, 2023, advances amounted to
sebesar Rp 67.500.000.000, disajikan Rp 67,500,000,000 was presented as part of
sebagai bagian dari akun “Uang Muka the 'Current Advances' account in the
Lancar” dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position
konsolidasian (Catatan 11). (Note 11).
102
Page 216
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 3 Januari 2024, PDN On January 3, 2024, PDN submitted a request
mengajukan permohonan perpanjangan for an prolongation receivables refund
pengembalian piutang sebesar amounted to Rp 40,000,000,000 to become
Rp 40.000.000.000 menjadi 180 hari kerja, 180 working days, then on January 10, 2024,
selanjutnya pada tanggal 10 Januari 2024, Telesys agreed to prolongation the advance
Telesys menyetujui perpanjangan jangka refund period for 180 working days since the
waktu pengembalian uang muka selama signing of this agreement.
180 hari kerja sejak ditandatangani perjanjian
ini.
Pada tanggal 16 Juli 2024, PDN mengajukan On July 16, 2024, PDN submitted a request for
permohonan perpanjangan pengembalian an prolongation of receivables refund
piutang sebesar Rp 40.000.000.000 menjadi amounted to Rp 40,000,000,000 to become
120 hari kerja, selanjutnya pada tanggal 120 working days, then on July 19, 2024
19 Juli 2024 Telesys menyetujui Telesys agreed to prolongation the down
perpanjangan jangka waktu pengembalian payment refund period for only 90 working
uang muka hanya selama 90 hari kerja sejak days from the signing of this agreement.
ditandatangani perjanjian ini.
Pada bulan September 2024, Telesys telah On September 2024, Telesys has received
menerima pembayaran piutang dari PDN collection for its receivables from PDN
sebesar Rp 40.000.000.000. amounted to Rp 40,000,000,000.
Pada tanggal 12 Agustus 2024, Telesys dan On August 12, 2024, Telesys and PDN signed
PDN menandatangani perjanjian an agreement to terminate their bio propylene
pengakhiran kerjasama jual beli bio glycol sales and purchase agreement. Under
propelyne glycol. Berdasarkan perjanjian the same agreement, PDN offered to sourcing
yang sama, PDN menawarkan untuk an Investment Project in the form of a Biomass
mencarikan Proyek Investasi Pembangkit Power Plant and Compressed Biomethane
Listrik Tenaga Biomassa dan Compressed gas ("Bio CNG"). In connection with the above
Biomethanebio ("Bio CNG"). Sehubungan mention, as at December 31, 2024, an
dengan hal tersebut, pada tanggal advance amounted to Rp 67,500,000,000 was
31 Desember 2024, uang muka sebesar presented as part of the 'Long-Term
Rp 67.500.000.000 disajikan sebagai bagian Advances' account in the consolidated
dari akun “Uang Muka Jangka Panjang” statement of financial position.
dalam laporan posisi keuangan
konsolidasian.
7. Pada tanggal 11 Januari 2023, Telesys, 7. On January 11, 2023, Telesys, a subsidiary,
entitas anak, dan PT Promosi Desa Digital and PT Promosi Desa Digital (“PDD”) entered
(“PDD”) menandatangani perjanjian into a cooperation agreement for the
kerjasama pembangunan pabrik wood pellet construction of wood pellet plants amounted to
sebesar Rp 475.000.000.000. Atas perjanjian Rp 475,000,000,000. Based on the
tersebut, Telesys telah memberikan uang agreement, Telesys has provided an advance
muka kepada PDD sebesar payment to PDD amounted to
Rp 95.000.000.000. Selanjutnya, pada Rp 95,000,000,000. Furthermore, on
tanggal 10 Oktober 2023, Telesys dan PDD October 10, 2023, Telesys and PDD entered
menandatangani amandemen atas perjanjian into an amendment to the cooperation
kerjasama pembangunan pabrik wood pellet agreement for the construction of a wood
sehubungan dengan perubahan nilai kontrak pellet plants regarding the change in the
dari sebelumnya sebesar contract value from the previously amounted
Rp 475.000.000.000 menjadi sebesar to Rp 475,000,000,000 to become amounted
Rp 300.000.000.000, sehingga merubah to Rp. 300,000,000,000, thus changing the
jumlah uang muka yang harus dibayarkan amount of advance payment that must be paid
oleh Telesys menjadi sebesar by the Telesys to become amounted to
Rp 60.000.000.000, dan PDD sepakat untuk Rp 60,000,000,000, and PDD agreed to return
mengembalikan kelebihan uang muka yang the excess of advance payment received
telah diterima sebesar Rp 35.000.000.000 amounted to Rp 35,000,000,000 within a
dalam jangka waktu 120 hari kerja. period of 120 working days.
103
Page 217
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Sehubungan dengan amandemen atas In connection with the amendment to the
perjanjian tersebut, Telesys mengakui agreement, Telesys recognized receivables
piutang dari PDD sebesar from PDD amounted to Rp 35,000,000,000,
Rp 35.000.000.000, dan disajikan sebagai and presented as part of "Other Receivables"
bagian dari akun “Piutang Lain-lain” dalam account in the consolidated statement of
laporan posisi keuangan konsolidasian financial position (Note 8).
(Catatan 8).
Pada tanggal 10 Januari 2024, PDD On January 10, 2024, PDN submitted a
mengajukan permohonan perpanjangan request for an prolongation receivables refund
pengembalian piutang sebesar amounted to Rp 35,000,000,000 to
Rp 35.000.000.000 menjadi 180 hari kerja, 180 working days, then on January 19, 2024
selanjutnya pada tanggal 19 Januari 2024 the Company agreed to prolongation the
Perusahaan menyetujui perpanjangan receivables refund period for 180 working
jangka waktu pengembalian piutang selama days since the signing of this agreement.
180 hari kerja sejak ditandatangani perjanjian
ini.
Pada tanggal 12 Maret 2024, PDD On March 12, 2024, PDD submitted a request
mengajukan permohonan perpanjangan for an prolongation of the receivables refund
pengembalian piutang sebesar amounted to Rp 35,000,000,000 to become
Rp 35.000.000.000 menjadi 280 hari kerja 280 working days and a prolongation of the
dan perpanjangan jangka waktu perjanjian term of the cooperation agreement to become
kerjasama menjadi 24 bulan sejak tanggal 24 months from January 11, 2023, then on
11 Januari 2023, selanjutnya pada tanggal March 25, 2024, Telesys agreed to extend the
25 Maret 2024, Telesys menyetujui period of receivables refund not later than
perpanjangan jangka waktu pengembalian October 31, 2024 and prolongation the term of
piutang selambat-lambatnya pada tanggal the agreement until January 11, 2026.
31 Oktober 2024 dan memperpanjang jangka
waktu perjanjian sampai dengan tanggal
11 Januari 2026.
Pada bulan Oktober 2024, Telesys telah On October 2024, Telesys has received
menerima pembayaran piutang dari PDD collection for its receivables from PDN
sebesar Rp 35.000.000.000. amounted to Rp 35,000,000,000.
Pada tanggal 23 Oktober 2024, Telesys dan On October 23, 2024, Telesys and PDD
PDD menandatangani perjanjian signed an agreement to terminate their
pengakhiran kerjasama investasi pabrik investment cooperatin in the wood pellet plant
wood pellet dan sepakat untuk and agreed to return the advance payment
mengembalikan uang muka yang telah amounted to Rp 60,000,000,000 that had
dibayarkan oleh Telesys kepada PDD untuk been paid by Telesys to PDD for the
pembangunan pabrik wood pellet sebesar construction of the wood pellet plant no later
Rp 60.000.000.000 selambat-lambatnya 180 than 180 days from the date of the signing of
hari sejak ditandatanganinya perjanjian. the agreement.
Uang muka yang telah dibayarkan oleh Advances that have been paid by Telesys to
Telesys kepada PDD untuk pembangunan PDD for the construction of wood pellet plant
pabrik wood pellet sebesar amounted to Rp 60,000,000,000 had been
Rp 60.000.000.000 telah direklasifikasi reclassified as long-term receivables from
menjadi piutang lain-lain jangka panjang dari PDD in connection with above amendments.
PDD sehubungan dengan perubahan diatas.
104
Page 218
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
8. Pada tanggal 16 Januari 2023, Telesys, 8. On January 16 2023, Telesys, a subsidiary,
entitas anak, dan PT Bhakti Cahaya and PT Bhakti Cahaya Intiperkasa (“BCI”), a
Intiperkasa (“BCI”), pihak ketiga, third party, entered into a cooperation
menandatangani perjanjian kerjasama agreement for the construction of bio
pembangunan pabrik bio propelyne glycol propylene glycol plants amounted to
sebesar Rp 727.500.000.000. Atas perjanjian Rp 727,500,000,000. Based on the
tersebut, Telesys telah memberikan uang agreement, Telesys has provided BCI an
muka kepada BCI sebesar advance payment amounted to
Rp 145.500.000.000. Selanjutnya, pada Rp 145,000,000,000. Furthermore, on
tanggal 3 Oktober 2023, BCI mengajukan October 3, 2023, BCI had proposed
pembatalan atas perjanjian kerjasama cancellation of the cooperation agreement for
pembangunan pabrik bio propylene glycol the construction of bio propylene glycol plants
dan akan mengembalikan uang muka yang and will return the advance payment received
telah diterima dari Telesys paling lambat from Telesys at the latest within 180 days.
dalam waktu 180 hari.
Sehubungan dengan pembatalan perjanjian In connection with the cancellation of the
kerjasama tersebut, Telesys mengakui cooperation agreement, Telesys recognized
piutang dari BCI sebesar receivables from BCI amounted to
Rp 145.500.000.000, dan disajikan sebagai Rp 145,500,000,000, and presented as part of
bagian dari akun “Piutang Lain-lain” dalam “Other Recevables” account in the
laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position
(Catatan 8). (Note 8).
Pada tanggal 2 April 2024, BCI mengajukan On April 2, 2024, BCI submitted a request for
permohonan perpanjangan pengembalian an prolongation of the receivables amounted
piutang sebesar Rp 145.500.000.000 to Rp 145,500,000,000 to 120 working days
menjadi 120 hari kerja setelah pembatalan after the cancellation of the investment
perjanjian kerjasama investasi pembangunan cooperation agreement for the construction of
pabrik bio propelyne gycol ditandatangani bio propelyne glycol plants was signed by the
oleh para pihak, selanjutnya pada tanggal parties, then on April 17, 2024 Telesys agreed
17 April 2024 Telesys menyetujui to an prolongation of the receivables period for
perpanjangan jangka waktu piutang selama 120 working days.
120 hari kerja.
Pada tanggal 5 Agustus 2024, Telesys dan On August 5, 2024, Telesys and BCI signed
BCI menandatangani perjanjian mengenai an agreement to cancel their cooperation on
pembatalan kerjasama pembangunan pabrik the construction of a bio propylene glycol
bio propelyne glycol. Berdasarkan perjanjian plant. Based on the same agreement, BCI
yang sama, BCI menawarkan untuk offered to sourcing a new investment project
mencarikan proyek investasi baru berupa in the form of a Biomass Power Plant
investasi Pembangkit Listrik Tenaga ("PLTBm") with an investment value of
Biomasssa ("PLTBm") dengan nilai investasi Rp 495,000,000,000. Telesys provided
sebesar Rp 495.000.000.000. Telesys additional funds amounted to
memberikan tambahan dana sebesar Rp 75,000,000,000 to BCI for the purpose of
Rp 75.000.000.000 kepada BCI untuk sourcing the project. This agreement is valid
mencarikan proyek tersebut. Perjanjian ini for 24 months from the date of the signing of
berlaku selama 24 bulan sejak the agreement.
ditandatangani perjanjian tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2024, As at December 31, 2024, in connection with
sehubungan dengan perubahan proyek the changes to the project, Telesys
tersebut, Telesys mengakui sebagai uang recognized an advance investment amounted
muka investasi sebesar Rp 220.500.000.000, to Rp 220,500,000,000, which is presented as
dan disajikan sebagai bagian dari akun part of the “Advances” account in the
“Uang Muka” dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position.
konsolidasian (Catatan 11). (Note 11).
105
Page 219
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
9. Pada tanggal 3 October 2023, Telesys, 9. On October 3, 2023, Telesys, a subsidiary,
entitas anak, dan PT Rasya Utama (“RU”), and PT Rasya Utama (“RU”), a third party,
pihak ketiga, menandatangani perjanjian entered into an agreement for the construction
pembangunan rest area sisi A di Bengkulu of side A rest area in Bengkulu amounted to
sebesar Rp 6.564.554.955 (tidak termasuk Rp 6,564,554,955 (excluding VAT), with an
PPN), dengan jangka waktu pelaksanaan implementation of construction period of
pembangunan selama 3 bulan, terhitung 3 months, starting from October 3, 2023 until
sejak tanggal 3 Oktober 2023 sampai dengan December 15, 2023. This agreement had
tanggal 15 Desember 2023. Perjanjian ini amanded several times, the latest was on
telah mengalami beberapa kali perubahan, May 28, 2024, Telesys and RU entered into an
terakhir pada tanggal 28 Mei 2024, Telesys amendment to the agreement which changed
dan RU menandatangani amandemen the contract value from amounted to
perjanjian yang mengubah harga kontrak Rp 6,564,554,955 to become amounted to
yang semula sebesar Rp 6.564.554.955 Rp 8,250,000,282 (excluding VAT) and
menjadi sebesar Rp 8.250.000.282 (tidak extended the construction period from the
termasuk PPN) dan jangka waktu original completion date of
pelaksanaan dari semula berakhir pada December 15, 2023 to become June 30, 2024.
tanggal 15 Desember 2023 menjadi berakhir This project has been completed in June
pada tanggal 30 Juni 2024. Proyek ini telah 2024.
selesai pada bulan Juni 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, advance
uang muka yang telah dibayarkan oleh that have been paid by Telesys amounted to
Telesys masing-masing sebesar Rp nil and Rp 909,953,099, respectively, and
Rp nihil dan Rp 909.953.099, dan disajikan presented as part of “Advances” account in
sebagai bagian dari akun “Uang Muka” pada the consolidated statement of financial
laporan posisi keuangan konsolidasian position (Note 11).
(Catatan 11).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, the
saldo utang usaha kepada RU masing- balance of trade payables to RU amounted to
masing sebesar Rp 1.316.100.557 dan Rp 1,316,100,557 and Rp 1,607,649,297,
Rp 1.607.649.297, dan disajikan sebagai respectively, and presented as part of “Trade
bagian dari akun “Utang Usaha - Pihak Payables - Third Parties” account in the
Ketiga” pada laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position
konsolidasian (Catatan 16). (Note 16).
10. Pada tanggal 6 Oktober 2023, Telesys, 10. On October 6, 2023, Telesys, a subsidiary,
entitas anak, dan PT Rasya Utama (“RU”), and PT Rasya Utama (“RU”), a third party,
pihak ketiga, menandatangani perjanjian entered into an agreement for the construction
pembangunan pabrik wood chip di Bangka of wood chip plants in Bangka Belitung
Belitung sebesar Rp 6.200.000.000, dengan amounted to Rp 6,200,000,000, with an
jangka waktu pelaksanaan pembangunan implementation of construction period of
selama 4 bulan, terhitung sejak tanggal 4 months, starting from September 4, 2023
4 September 2023 sampai dengan tanggal until December 31, 2023. On January 1, 2024,
31 Desember 2023. Pada tanggal Telesys and RU entered into an amendment
1 Januari 2024, Telesys dan RU to the agreement which changing the
menandatangani amandemen perjanjian implementation period from previously to be
yang mengubah jangka waktu pelaksanaan completed on December 31, 2023 to become
dari semula berakhir pada tanggal to be completed on February 29, 2024. This
31 Desember 2023 menjadi berakhir pada project has been completed in February 2024.
tanggal 29 Februari 2024. Proyek ini telah
selesai pada bulan Februari 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, advance
uang muka yang telah dibayarkan oleh that have been paid by Telesys amounted to
Telesys masing-masing sebesar Rp nil and Rp 424,540,805, respectively, and
Rp nihil dan Rp 424.540.805, dan disajikan presented as part of “Advances” account in
sebagai bagian dari akun “Uang Muka” pada the consolidated statement of financial
laporan posisi keuangan konsolidasian position (Note 11).
(Catatan 11).
106
Page 220
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
11. Pada tanggal 17 November 2023, Telesys, 11. On November 17, 2023, Telesys, a subsidiary,
entitas anak, dan PT Bangun Laksana Abadi and PT Bangun Laksana Abadi (“BLA”), a third
(“BLA”), pihak ketiga, menandatangani party, entered into an agreement for the
perjanjian pembangunan rest area sisi B di construction of side B rest area in Bengkulu
Bengkulu sebesar Rp 6.564.554.955 (tidak amounted to Rp 6,564,554,955 (excluding
termasuk PPN), dengan jangka waktu VAT), with an implementation of construction
pelaksanaan pembangunan selama 2 bulan, period of 2 months, starting from
terhitung sejak tanggal 17 November 2023 November 17, 2023 until December 15, 2023.
sampai dengan tanggal 15 Desember 2023. This agreement had amanded several times,
Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali the latest was on May 28, 2024, Telesys and
perubahan, terakhir pada tanggal BLA, entered into an amendment to the
28 Mei 2024, Telesys dan BLA agreement which changed the contract value
menandatangani amandemen perjanjian from amounted to Rp 6,564,554,955 to
yang mengubah nilai kontrak yang semula become amounted to Rp 8,317,927,928
sebesar Rp 6.564.554.955 menjadi sebesar (excluding VAT) and extended the
Rp 8.317.927.928 (tidak termasuk PPN) dan construction period from the original
jangka waktu pelaksanaan dari semula completion date of December 15, 2023 to
berakhir pada tanggal 15 Desember 2023 become May 31, 2024. This project has been
menjadi berakhir pada tanggal 31 Mei 2024. completed in May 2024.
Proyek ini telah selesai pada bulan Mei 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, advance
uang muka yang telah dibayarkan oleh that have benn paid by Telesys amounted to
Telesys masing-masing sebesar Rp nil and Rp 984,683,243, respectively, and
Rp nihil dan Rp 984.683.243, dan disajikan presented as part of “Advances” account in
sebagai bagian dari akun “Uang Muka” pada the consolidated statement of financial
laporan posisi keuangan konsolidasian position (Note 11).
(Catatan 11).
12. Pada tanggal 2 Oktober 2023, Telesys, 12. On October 2, 2023, Telesys, a subsidiary,
entitas anak, dan PT Bumiresik Nusantara and PT Bumiresik Nusantara Raya (“BNR”), a
Raya (“BNR”), pihak ketiga, menandatangani third party, entered into an agreement for the
perjanjian pengadaan, pengiriman, perakitan procurement, delivery, assembly, and
dan instalasi peralatan hanggar fisika TPST I installation of hangar equipment for TPST I
KIPP IKN sebesar Rp 17.304.711.689 (tidak KIPP IKN amounted to Rp 17,304,711,689
termasuk PPN), dengan jangka waktu (excluding VAT), with an implementation
pelaksanaan terhitung sejak tanggal period starting from October 2, 2023 until
2 Oktober 2023 sampai dengan tanggal December 31, 2024. This project has been
31 Desember 2024. Proyek ini telah selesai completed in December 2024.
pada bulan Desember 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, the
saldo utang usaha kepada BNR masing- balace of trade payables to BNR amounted to
masing sebesar Rp 7.372.175.656 dan Rp 7,372,175,656 and Rp 3,556,754,050,
Rp 3.556.754.050, dan disajikan sebagai respectively, and presented as part of “Trade
bagian dari akun “Utang Usaha - Pihak Payables - Third Parties” account in the
Ketiga” pada laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position
konsolidasian (Catatan 16). (Note 16).
13. Pada tanggal 18 Oktober 2023, Telesys, 13. On October 18, 2023, Telesys, a subsidiary,
entitas anak, dan CV Anugerah Mika Utama and CV Anugerah Mika Utama (“AMU”), a
(“AMU”), pihak ketiga, menandatangani third party, entered into an agreement for
perjanjian jasa instalasi elektrikal dan gardu electrical installation services and substation
hubung pabrik wood chip di Bangka Belitung installation for wood chip plant in Bangka
sebesar Rp 1.013.165.600 (tidak termasuk Belitung amounted to Rp 1,013,165,600
PPN), dengan jangka waktu pelaksanaan (excluding VAT), with an implementation
terhitung sejak tanggal 17 Oktober 2023 period starting from October 17, 2023 until
sampai dengan tanggal 15 November 2023. November 15, 2023.
107
Page 221
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 13 November 2023, Telesys On November 13, 2023, Telesys and AMU
dan AMU menandatangani amandemen signed an amendment to the agreement which
perjanjian yang mengubah nilai kontrak yang revised the contract value from amounted to
semula sebesar Rp 1.013.165.600 menjadi Rp 1,013,165,600 to become amounted to
sebesar Rp 1.047.542.861 (tidak termasuk Rp 1,047,542,861 (excluding VAT) and
PPN) dan jangka waktu pelaksanaan dari extended the construction period from the
semula berakhir pada tanggal 15 November original completion date of
2023 menjadi berakhir pada tanggal November 15, 2023 to become
15 Januari 2024. January 15, 2024.
Kemudian pada tanggal 16 Januari 2024, Subsequently, on January 16, 2024, Telesys
Telesys dan AMU menandatangani and AMU signed another amendment to the
amandemen perjanjian, yang mengubah agreement, which extended the construction
jangka waktu pelaksanaan dari semula period from the original completion date of
berakhir pada tanggal 15 Januari 2024 January 15, 2024 to become
menjadi berakhir pada tanggal February 15, 2024. This project was
15 Februari 2024. Proyek ini telah selesai completed in February 2024.
pada bulan Februari 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, advance
uang muka yang telah dibayarkan oleh that have been paid by Telesys amounted to
Telesys masing-masing sebesar Rp nil and Rp 55,977,120, respectively, and
Rp nihil dan Rp 55.977.120, dan disajikan presented as part of “Advances” account in
sebagai bagian dari akun “Uang Muka” pada the consolidated statement of financial
laporan posisi keuangan konsolidasian position (Note 11).
(Catatan 11).
14. Pada tanggal 14 Juni 2024, Telesys, entitas 14. On June 14, 2024, Telesys, a subsidiary, and
anak, dan PT Bangun Laksana Abadi PT Bangun Laksana Abadi (“BLA”), a third
(“BLA”), pihak ketiga, menandatangani party, entered into an agreement for the
perjanjian pembangunan food court rest area construction of food court at rest area side A
sisi A dan sisi B, ruas jalan tol Padang- and side B, on the Padang-Pekanbaru
Pekanbaru (Padang-Sicincin), sebesar (Padang-Sicincin) toll road section,
Rp 25.200.000.000 (tidak termasuk PPN), amounted to Rp 25,200,000,000 (excluding
dengan jangka waktu pelaksanaan terhitung VAT), with an implementation of construction
sejak tanggal 14 Juni 2024 sampai dengan period starting from June 14, 2024 until
tanggal 31 Juli 2024. Perjanjian ini telah July, 31, 2024. This agreement had amanded
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir several times, the latest was on
pada tanggal 16 Desember 2024, Telesys December 16, 2024, Telesys and BLA
dan BLA menandatangani amandemen entered into an amendment to the agreement
perjanjian yang mengubah nilai kontrak yang which revised the contract value amounted to
semula sebesar Rp 25.200.000.000 menjadi Rp 25,200,000,000 to become amounted to
sebesar Rp 14.080.630.631 (tidak termasuk Rp 14,080,630,631 (excluding VAT) and
PPN) dan jangka waktu pelaksanaan dari extended the construction period from the
semula berakhir pada tanggal 31 Juli 2024 original completion date of July 31, 2024 to
menjadi berakhir pada tanggal February 14, 2025 (Note 38).
14 Februari 2025 (Catatan 38).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, advance
uang muka yang telah dibayarkan oleh that have been paid by Telesys amounted to
Telesys masing-masing sebesar Rp 1,196,148,750 and Rp nil, respectively,
Rp 1.196.148.750 dan Rp nihil, dan and presented as part of “Advances” account
disajikan sebagai bagian dari akun “Uang in the consolidated statement of financial
Muka” pada laporan posisi keuangan position (Note 11).
konsolidasian (Catatan 11).
108
Page 222
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
15. Pada tanggal 9 September 2024, Telesys, 15. On September 9, 2024, Telesys, a subsidiary,
entitas anak, dan PT Titian Binamir Metal and PT Titian Binamir Metal (“TBM”), a third
(“TBM”), pihak ketiga, menandatangani party, entered into an agreement for the
perjanjian pembangunan food court rest area construction of food court at rest area side A
sisi A dan sisi B, ruas jalan tol Padang- and side B, on the Padang-Pekanbaru
Pekanbaru (Padang-Sicincin), sebesar (Padang–Sicincin) toll road section, amounted
Rp 12.458.690.991 (tidak termasuk PPN), to Rp 12,458,690,991 (excluding VAT), with
dengan jangka waktu pelaksanaan terhitung an implementation of construction period
sejak tanggal 9 September 2024 sampai starting from September 9, 2024 until
dengan tanggal 30 Oktober 2024. Perjanjian October 30, 2024. This agreement had
ini telah mengalami beberapa kali amanded several times, the latest was on on
perubahan, terakhir pada tanggal pada 19 December 2024, Telesys and TBM signed
tanggal 19 Desember 2024, Telesys dan an amendment to the agreement, revising the
TBM menandatangani amandemen original contract value from
perjanjian yang mengubah nilai kontrak yang Rp 13,829,147,000 to Rp 5,088,347,507
semula sebesar Rp 13.829.147.000 menjadi (excluding VAT), and extending the
sebesar Rp 5.088.347.507 (tidak termasuk implementation period from the original end
PPN) dan jangka waktu pelaksanaan dari date of 30 October 2024 to a new end date of
semula berakhir pada tanggal 14 February 2025 (Note 38).
30 Oktober 2024 menjadi berakhir pada
tanggal 14 Februari 2025 (Catatan 38).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, advance
uang muka yang telah dibayarkan oleh have been paid by Telesys amounted to
Telesys masing-masing sebesar Rp 260,108,102 and Rp nil, respectively, and
Rp 260.108.102 dan Rp nihil, dan disajikan presented as part of “Advances” account in
sebagai bagian dari akun “Uang Muka” pada the consolidated statement of financial
laporan posisi keuangan konsolidasian position (Note 11).
(Catatan 11).
16. Pada tanggal 23 Desember 2024, Telesys, 16. On December 23, 2024, Telesys, a subsidiary,
entitas anak, dan PT Lancar Jaya Sejahtera and PT Lancar Jaya Sejahtera Abadi (“LJSA”),
Abadi (“LJSA”), pihak ketiga a third party, entered into an agreement for the
menandatangani perjanjian pekerjaan proyek construction project of the Patimban access
pembangunan jalan tol akses Patimban toll road package 3 in Subang, West Java
Paket 3 di Subang, Jawa Barat sebesar amounted to Rp 1,572,984,114 (excluding
Rp 1.572.984.114 (tidak termasuk PPN), VAT), with an implementation of construction
dengan jangka waktu pelaksanaan terhitung period starting from December 23, 2024 until
sejak tanggal 23 Desember 2024 sampai January 21, 2025 (Note 38).
dengan tanggal 21 Januari 2025
(Catatan 38).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, the
saldo piutang lain-lain dari LJSA masing- balances of other receivables from LJSA
masing sebesar Rp 723.000.000 dan amounted to Rp 723,000,000 and Rp nil,
Rp nihil, dan disajikan sebagai bagian dari respectively, and presented as part of “Other
akun “Piutang Lain-lain” pada laporan posisi Receivables” account in the consolidated
keuangan konsolidasian (Catatan 8). statement of financial position (Note 8).
109
Page 223
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
17. Pada tanggal 3 October 2023, Telesys, 17. On October 3, 2023, Telesys, a subsidiary,
entitas anak, dan PT Hutama Karya and PT Hutama Karya Infrastruktur (“HKI”), a
Infrastruktur (“HKI”), pihak ketiga, third party, entered into an agreement for the
menandatangani perjanjian pembangunan construction of side A and side B of rest area
rest area sisi A dan sisi B di Bengkulu in Bengkulu amounted to Rp 17,640,767,636
sebesar Rp 17.640.767.636 (tidak termasuk (excluding VAT), with an implementation of
PPN), dengan jangka waktu pelaksanaan construction period from October 3, 2023 until
pembangunan terhitung sejak tanggal December 15, 2023. This agreement had
3 Oktober 2023 sampai dengan tanggal amanded several times, the latest was on
15 Desember 2023. Perjanjian ini telah June 28, 2024, Telesys and HKI entered into
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir an amendment to the agreement which
pada tanggal 28 Juni 2024, Telesys dan HKI, changed the contract value from amounted to
menandatangani amandemen perjanjian Rp 17,640,767,636 to become amounted to
yang mengubah nilai kontrak yang semula Rp 19,717,057,740 (excluding VAT) and
sebesar Rp 17.640.767.636 menjadi sebesar extended the construction period from
Rp 19.717.057.740 (tidak termasuk PPN) the original completion date of
dan jangka waktu pelaksanaan dari semula December 15, 2023 to become June 30, 2024.
berakhir pada tanggal 15 Desember 2023 This project has been completed in June
menjadi berakhir pada tanggal 30 Juni 2024. 2024.
Proyek ini telah selesai pada bulan Juni 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, the
saldo piutang lain-lain dari HKI masing- balance of other receivables from HKI
masing sebesar Rp 985.852.886 dan amounted to Rp 985,852,886 and Rp nil,
Rp nihil, dan disajikan sebagai bagian dari respectively, and presented as part of “Other
akun “Piutang Lain-lain” pada laporan posisi Receivables” account in the consolidated
keuangan konsolidasian (Catatan 8). statement of financial position (Note 8).
18. Pada tanggal 2 October 2023,Telesys, 18. On October 2, 2023, Telesys, a subsidiary,
entitas anak, dan KSO Abipraya-SBS-Silcon and KSO Abipraya-SBS-Silcon (“KSO ASS”),
(“KSO ASS”), pihak ketiga, menandatangani entered into an agreement for the construction
Perjanjian Pembangunan Tempat of the Integrated Waste Processing Facility 1
Pengolahan Sampah Terpadu 1 Kawasan Inti at the Central Government Core Area of the
Pusat Pemerintahan Ibu Kota Negara (“TPST New Capital City in Kalimantan (“TPST 1 KIPP
1 KIPP IKN”) di Kalimantan sebesar IKN”) amounted to Rp 27,500,000,000
Rp 27.500.000.000 (tidak termasuk PPN), (excluding VAT), with an implementation of
dengan jangka waktu pelaksanaan construction period from October 2, 2023 until
pembangunan terhitung sejak tanggal December 31, 2024.
2 Oktober 2023 sampai dengan tanggal
31 Desember 2024.
Pada tanggal 30 Desember 2024, Telesys On June 28, 2024, Telesys and KSO ASS
dan KSO ASS, menandatangani entered into an amendment to the agreement
amandemen perjanjian yang mengubah nilai which changed the contract value from
kontrak yang semula sebesar amounted to Rp 27,500,000,000 to become
Rp 27.500.000.000 menjadi sebesar amounted to Rp 26,900,000,000 (excluding
Rp 26.900.000.000 (tidak termasuk PPN) VAT) and extended the construction period
dan jangka waktu pelaksanaan dari semula from the original completion date of
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024 to become
menjadi berakhir pada tanggal March 31, 2025. This project has been
31 Maret 2025. Proyek ini telah selesai pada completed in December 2024.
bulan Desember 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, the
saldo piutang lain-lain lain-lain dari KSO ASS balance of other receivables from KSO ASS
masing-masing sebesar Rp nihil dan amounted to Rp nil and Rp 4,578,750,000,
Rp 4.578.750.000, dan disajikan sebagai respectively, and presented as part of “Other
bagian dari akun “Piutang Lain-lain” pada Receivables” account in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian statement of financial position (Note 8).
(Catatan 8).
110
Page 224
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
19. Pada tanggal 10 Juli 2023, Telesys, entitas 19. On July 10, 2023, Telesys, a subsidiary, and
anak dan PT Mentari Biru Energi (“MNBE”), PT Mentari Biru Energi (“MNBE”), a
entitas anak, menandatangani perjanjian subsidiary, entered into a cooperation
untuk melakukan kerjasama pembangunan agreement in relation the construction of wood
pabrik wood chip di Kabupaten Bangka, chip plants in Bangka Regency, Bangka
Kepulauan Bangka dan pengadaan alat Islands, and the procurement of wood chipper
wood chipper dengan kontrak equipment with contract
No. 015/MentariBGU/VII/2023. Nominal dari No. 015/Mentari/BGU/VII/2023. The contract
kontrak ini sebesar Rp 22.200.000.000 nominal amounted to
(termasuk PPN), dengan waktu pelaksanaan Rp 22,200,000,000 (including VAT), with the
yang dimulai pada tanggal 4 September 2023 implementation period starting from
sampai dengan tanggal 31 Desember 2023. September 4, 2023 to December 31, 2023.
Pada tanggal 8 Januari 2024, Telesys dan On January 8, 2024, Telesys and MNBE
MNBE menandatangani amandemen entered into an amendment to the agreement
perjanjian yang mengubah nilai kontrak yang which changed the contract value from
semula sebesar Rp 22.000.000.000 menjadi amounted to Rp 22,000,000,000 to become
sebesar Rp 24.734.294.000 (termasuk PPN) amounted to Rp 24,734,294,000 (including
dan jangka waktu pelaksanaan dari semula VAT) and extended the construction period
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 from the original completion date of
menjadi berakhir pada tanggal December 31, 2023 to become
29 Februari 2024. Proyek ini telah selesai February 29, 2024. This project has been
pada bulan Februari 2024. completed in February 2024.
20. Pada tanggal 31 Mei 2024, Telesys, entitas 20. On October 3, 2023, Telesys, a subsidiary,
anak, dan PT Hutama Karya Infrastruktur and PT Hutama Karya Infrastruktur (“HKI”), a
(“HKI”), pihak ketiga, menandatangani third party, entered into an agreement for the
perjanjian pembangunan food court rest area construction of food court at rest area side A
sisi A dan sisi B, ruas jalan tol Padang- and side B, on the Padang-Pekanbaru
Pekanbaru (Padang-Sicincin), sebesar (Padang–Sicincin), toll road section,
Rp 30.000.083.053 (tidak termasuk PPN), amounted to Rp 30,000,083,053 (excluding
dengan jangka waktu pelaksanaan VAT), with an implementation of construction
pembangunan terhitung sejak tanggal period from May 31, 2024 until July 31, 2024.
31 Mei 2024 sampai dengan tanggal
31 Juli 2024.
Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali This agreement had amanded several times,
perubahan, terakhir pada tanggal the latest was on December 12, 2024, Telesys
12 Desember 2024, Telesys dan HKI and HKI entered into an amendment to the
menandatangani amandemen perjanjian agreement which changed the contract value
yang mengubah nilai kontrak yang semula from amounted to Rp 30,00,083,053 to
sebesar Rp 30.000.083.053 menjadi sebesar become amounted to Rp 34,434,336,788
Rp 34.434.336.788 (tidak termasuk PPN) (excluding VAT) and extended the
dan jangka waktu pelaksanaan dari semula construction period from the original
berakhir pada tanggal 31 Juli 2024 menjadi completion date of July 31, 2024 to become
berakhir pada tanggal 14 Februari 2025 February 14, 2025 (Note 38).
(Catatan 38).
21. Pada tanggal 23 Desember 2024, Telesys, 21. On December 23, 2024, Telesys, a subsidiary,
entitas anak, dan KSO Hutama Karya - Jaya and KSO Hutama Karya - Jaya Konstruksi
Konstruksi (“KSO HKJK”), menandatangani (“KSO HKJK”), entered into an agreement for
perjanjian pekerjaan proyek pembangunan the construction project of the Patimban
jalan tol akses Patimban Paket 3 di Subang, access toll road package 3 in Subang, West
Jawa Barat sebesar Rp 1.990.429.598 (tidak Java amounted to Rp 1,990,429,598
termasuk PPN), dengan jangka waktu (excluding VAT), with an implementation of
pelaksanaan pembangunan terhitung sejak construction period from December 23, 2024
tanggal 23 Desember 2024 sampai dengan until April 21, 2025 (Note 38).
tanggal 21 April 2025 (Catatan 38).
111
Page 225
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
22. Pada tanggal 28 September 2020, IKE, 22. On September 28, 2020, IKE, a subsidiary,
entitas anak, dan PT Wijaya Karya (Persero) and PT Wijaya Karya (Persero) Tbk ("WIKA-
Tbk (“WIKA-INDOPLAS”), menandatangani INDOPLAS"), a third party, entered into a
perjanjian Konsorsium untuk melakukan Consortium Agreement to participate in the
proses seleksi menjadi mitra kerjasama selection process to become a cooperation
dengan PT Jakarta Propertindo (Perseroda) partner with PT Jakarta Propertindo
(“Jakpro”), yang ditugaskan oleh Pemerintah (Perseroda) (“Jakpro”), which was appointed
Provinsi DKI Jakarta untuk mengembangkan by the Provincial Government of DKI Jakarta
Proyek Fasilitas Pengolahan Sampah Antara to develop the West Jakarta Fasilitas
(“FPSA”) Wilayah Barat DKI Jakarta. Pengolahan Sampah Antara ("FPSA") Project.
Apabila konsorsium ditunjuk sebagai mitra If the consortium is selected as a cooperation
kerjasama oleh Jakpro, maka WIKA- partner by Jakpro, then WIKA-INDOPLAS,
INDOPLAS bersama dengan Jakpro together with Jakpro and/or its affiliates will
dan/atau perusahaan afiliasinya untuk form a joint venture company that will own and
membentuk perusahaan usaha patungan execute the project in accordance with the
yang akan memiliki dan melaksanakan specified terms, while adhering to each party's
proyek sesuai dengan ketentuan yang telah internal provisions and the applicable laws
ditentukan, dengan tetap memperhatikan and regulations.
ketentuan internal masing-masing pihak dan
peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
Nilai penyertaan WIKA-INDOPLAS di dalam The equity participation of WIKA-INDOPLAS
konsorsium adalah 50% dan 50%, dan akan in the consortium is 50% and 50%, and they
bertindak secara bersama-sama sebagai will jointly act as the Consortium Leader and
Pimpinan Konsorsium dan harus memenuhi must fulfill all obligations and responsibilities
seluruh kewajiban dan tanggung jawab as the Consortium Leader in accordance with
sebagaimana tugas Pimpinan Konsorsium the established regulations.
sesuai dengan peraturan yang telah
ditetapkan.
WIKA-INDOPLAS sepakat bahwa peran dan WIKA-INDOPLAS agrees that the roles and
tanggung jawab masing-masing pihak adalah responsibilities of each party are as follows:
sebagai berikut:
• IKE memiliki kewajiban dan tanggung • IKE has obligations and responsibilities in
jawab dalam hal sebagai pekerjaan sipil terms of civil and me
dan mekanikal, melakukan aliansi chanical works, forming a strategic
strategis dengan penyedia teknologi alliance with the provider of Intermediate
Intermediate Treatment Facility (“ITF”) Treatment Facility ("ITF") technology,
yang juga berpengalaman di bidang which is also experienced in Engineering
Engineering Procurement Construction Procurement Construction ("EPC") and
(“EPC”) dan Operation & Maintenance Operation & Maintenance ("O&M"), in this
(“O&M”) dalam hal ini SBW Energy case, SBW Energy Group Europe, and
Group Europe, mengkoordinasikan coordinating the provision of
ketersediaan jaminan/garansi yang guarantees/warranties to be given by the
akan diberikan oleh penyedia teknologi technology provider in relation to the
sehubungan dengan aliansi strategis. strategic alliance.
• PT Wijaya Karya (Persero) Tbk • PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (“WIKA”)
(“WIKA”) memiliki kewajiban dan has obligations and responsibilities for
tanggung jawab dalam hal melakukan performing EPC works, including but not
pekerjaan EPC namun tidak terbatas limited to civil works, mechanical
pada pekerjaan sipil, pekerjaan installation works, electrical and
instalasi mekanikal, elektrikal dan instrumentation works, electrical and
instrumen, pekerjaan sistem elektrikal instrumentation systems, and
dan istrumen, pekerjaan sistem mechanical balance of plant systems, in
mekanikal balance of plant dalam order to fulfill local content requirements
rangka memenuhi kewajiban Tingkat of Domestic Component Level (“TKDN”).
Komponen Dalam Negeri (“TKDN”).
112
Page 226
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
• Penyedia lahan untuk proyek yang • The land provider for the project, whose
keputusan pemilihan lahannya akan land selection decision will be mutually
disepakati kembali oleh kedua belah agreed upon by both parties again.
pihak.
• Membantu para pihak memastikan • Assisting the parties to ensure the
ketersediaan Right of Way (“ROW”) availability of Right of Way ("ROW") for
untuk jalur transmisi dari lokasi proyek the transmission line from the project site
ke gardu PLN. to the PLN substation.
• Mencari pembiayaan proyek dalam • Seeking project financing to obtain an
memperoleh indicative term sheet indicative term sheet for project financing.
pembiayaan proyek.
• Mendapatkan sumber pembiayaan dan • Obtaining financing sources and
ekutias untuk proyek, serta alternatif execution for the project, as well as
penyediaan ekuitas lainnya untuk exploring other equity sourcing
proyek. alternatives for the project.
• Para pihak memberikan jaminan bahwa • The parties provide assurance that the
kontraktor EPC akan memberikan EPC contractor will provide performance
garansi atas kinerja fasilitas yang guarantees for the facility in accordance
sesuai dengan spesifikasi keluaran with the general technical output
teknis umum di persyaratan specifications in the Joint Venture
Perusahaan Patungan. Company's requirements.
• Melaksanakan kewajiban dan tanggung • Fulfilling obligations and responsibilities
jawab sesuai dengan persyaratan in accordance with the requirements of
Perusahan Patungan dan perjanjian ini. the Joint Venture Company and this
agreement.
Para pihak setuju untuk menunjuk IKE The parties agree to appoint IKE as the official
sebagai perwakilan resmi konsorsium untuk representative of the consortium to fulfill all
memenuhi seluruh kewajiban dan mewakili obligations and represent all responsibilities
seluruh tanggung jawab sebagaimana tugas as the official representative, and appoint
perwakilan resmi, dan menunjuk Gafur Gafur Sulistyo Umar to be empowered and
Sulistyo Umar untuk diberikan kuasa dan authorized to take, sign, and execute any and
kewenangan untuk melakukan, all actions necessary to participate in the
menandatangani dan melaksanakan setiap selection process, submit proposals, sign, and
dan semua tindakan yang diperlukan untuk further implement the agreement. This
berpartisipasi dalam proses seleksi, agreement is effective as at
menyertahkan proposal dan September 28, 2020 and shall remain valid
menandatangani serta selanjutmnya and enforceable until it expires automatically,
mengimplementasikan perjanjian. Perjanjian with no written notice required.
ini berlaku efektif sejak tanggal
28 September 2020 dan akan tetap mengikat
sampai dengan berakhir otomatis tanpa
diperlukan pemberitahuan tertulis.
Pada tanggal 16 November 2020, On November 16, 2020, the WIKA-
Konsorsium WIKA-INDOPLAS mendapatkan INDOPLAS Consortium received a Letter of
Surat Penetapan Pemenang sebagai Mitra Determination of Winner as Collaboration
Kerja Sama untuk Proyek FPSA Wilayah Partner for the DKI Jakarta West Region
Barat DKI Jakarta dari Jakpro. FPSA Project from Jakpro.
Pada tanggal 12 Desember 2020, Jakpro On December 12, 2020, Jakpro and the
dan Konsorsium WIKA-INDOPLAS WIKA-INDOPLAS Consortium executed the
menandatangani perjanjian dasar proyek foundational project agreement to formalize a
untuk sepakat membentuk kemitraan strategic partnership with the aim of
strategis dengan maksud dan tujuan untuk constructing the project. In pursuit of this
membangun proyek. Untuk mencapai objective, the parties have reached mutual
maksud dan tujuan, para pihak sepakat hal- agreement on the following terms:
hal sebagai berikut:
113
Page 227
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
• Menentukan organisasi tim, pekerjaan • Establish the organizational structure,
dan hak dan kewajiban para pihak roles, and rights and obligations of the
dalam penyiapan Proyek; parties in preparing the Project;
• Menetapkan syarat dan ketentuan • Establish terms and conditions for Project
penyiapan Proyek; preparation;
• Menyetujui rencana implementasi, • Approve the implementation plan,
skema kerjasama, dan hak dan cooperation scheme, and the rights and
kewajiban para pihak dalam obligations of the parties in implementing
melaksanakan Proyek dengan the Project in cooperation and under the
bekerjasama serta di bawah supervision of Environmental Agency
pengawasan Dinas Lingkungan Hidup (“DLH”); and
(“DLH”); dan
• Untuk menghasilkan produk-produk • To deliver the specified products as
sebagaimana yang disebutkan dalam outlined in the agreement. The
perjanjian. Jangka waktu perjanjian agreement shall remain effective from the
berlaku sejak ditandatangani perjanjian date of signing and continue to bind all
dan akan terus berlaku dan mengikat parties until the end of the Operating
para pihak sampai berakhirnya Periode Period.
Pengoperasian.
Pada tanggal 29 Desember 2020, IKE On December 29, 2020, IKE received a Letter
menerima Surat Permohonan Pembayaran of Request for Payment of Performance
Biaya Jaminan Pelaksanaan dan Biaya Guarantee Fees and Performance Guarantee
Perpanjangan Jaminan Pelaksanaan dari Extension Fees from WIKA regarding the
WIKA sehubungan dengan pelaksanaan implementation of the FPSA project won by
proyek FPSA yang dimenangkan oleh the WIKA-INDOPLAS consortium. IKE has
konsorsium WIKA-INDOPLAS. IKE telah made payments for these fees on several
melakukan pembayaran atas biaya tersebut dates in 2021.
pada beberapa tanggal di tahun 2021.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, advance
uang muka yang telah dibayarkan oleh IKE payments that has been paid by IKE
masing-masing sebesar Rp 26.865.121.808 amounted to Rp 26,865,121,808 and
dan Rp 26.991.065.028, dan disajikan Rp 26,991,065,028, respectively, and
sebagai bagian dari akun “Uang Muka” pada presented as part of “Advances” account in
laporan posisi keuangan konsolidasian the consolidated statement of financial
(Catatan 11). position (Note 11).
23. Pada tanggal 28 Oktober 2022, IML, entitas 23. On October 28, 2022, IML, a subsidiary and
anak dan PT Pemasaran Digital Nusantara PT Pemasaran Digital Nusantara (“PDN”), a
(“PDN”), pihak ketiga, menandatangani third party, entered into a cooperation
perjanjian kerjasama sehubungan dengan agreement related to the Waste Processing
Proyek Penyediaan Teknologi Pengolahan Technology Provision Project in Daerah
Sampah di Daerah Khusus Jakarta (“DKJ”) Khusus Jakarta (“DKJ”) amounted to
sebesar Rp 126.000.000.000. Rp 126,000,000,000.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, advance
uang muka yang telah dibayarkan oleh IML payments that had been paid by IML
masing-masing sebesar Rp 12.600.000.000 amounted to Rp 12,600,000,000 and
dan Rp 12.600.000.000, dan disajikan Rp 12,600,000,000, respectively, and
sebagai bagian dari akun “Uang Muka” pada presented as part of “Advances” account in
laporan posisi keuangan konsolidasian the consolidated statement of financial
(Catatan 11). position (Note 11).
24. Pada tanggal 28 Oktober 2022, IML, entitas 24. On October 28, 2022, IML, a subsidiary and
anak dan PT Majukarya Mandiri Indonesia PT Majukarya Mandiri Indonesia, a third party,
(“MMI”), pihak ketiga, menandatangani entered into a cooperation agreement related
perjanjian kerjasama sehubungan dengan to the Waste Processing Technology
Proyek Penyediaan Teknologi Pengolahan Provision Project in DKJ amounted to
Sampah di DKJ sebesar Rp 100,000,000,000.
Rp 100.000.000.000.
114
Page 228
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, advance
uang muka yang telah dibayarkan oleh IML, payments that had been paid by IML
masing-masing sebesar Rp 10.000.000.000 amounted to Rp 10,000,000,000 and
dan Rp 10.000.000.000, dan disajikan Rp 10,000,000,000, respectively, and
sebagai bagian dari akun “Uang Muka” pada presented as part of “Advances” account in
laporan posisi keuangan konsolidasian the consolidated statement of financial
(Catatan 11). position (Note 11).
25. Pada tanggal 28 Oktober 2022, IML, entitas 25. On October 28, 2022, IML, a subsidiary and
anak dan PT Promosi Aktivasi Nusantara, PT Promosi Aktivasi Nusantara, a third party,
pihak ketiga, menandatangani perjanjian entered into a cooperation agreement related
kerjasama sehubungan dengan Proyek to the Waste Processing Technology
Penyediaan Teknologi Pengolahan Sampah Provision Project in DKJ amounted to
di DKJ sebesar Rp 139.000.000.000. Rp 139,000,000,000.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, advance
uang muka yang telah dibayarkan oleh IML payment that had been paid by IML
masing-masing sebesar Rp 24.175.000.000 amounted to Rp 24,175,000,000 and
dan Rp 24.175.000.000, dan disajikan Rp 24,175,000,000, respectively, and
sebagai bagian dari akun “Uang Muka” pada presented as part of “Advances” account in
laporan posisi keuangan konsolidasian the consolidated statement of financial
(Catatan 11). position (Note 11).
26. Pada tanggal 18 Januari 2023, IKE, entitas 26. On January 18, 2023, IKE, a subsidiary, and
anak, dan PT Bhakti Cahaya Inti Perkasa, PT Bhakti Cahaya Inti Perkasa, a third party,
pihak ketiga, menandatangani perjanjian entered into a cooperation agreement related
kerjasama sehubungan dengan to the construction of West Jakarta Interim
pembangunan Fasilitas Pengolahan Sampah Waste Processing Facility (“FPSA”) amounted
Antara (“FPSA”) di Wilayah Barat Jakarta to Rp 209,600,000,000. The work
sebesar Rp 209.600.000.000. Jangka waktu implementation period is 36 months.
pelaksanaan pekerjaan selama 36 bulan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, advance
uang muka yang telah dibayarkan oleh IKE payment that has been paid by IKE amounted
masing-masing sebesar Rp 41.920.000.000 to Rp 41,920,000,000 and
dan Rp 41.920.000.000, dan disajikan Rp 41,920,000,000, respectively, and
sebagai bagian dari akun “Uang Muka” pada presented as part of the “Advances” account
laporan posisi keuangan konsolidasian in the consolidated statement of financial
(Catatan 11). position (Note 11).
27. Pada tanggal 26 Januari 2024, IKE, entitas 27. On January 26, 2024, IKE, a subsidiary, and
anak, dan PT Fersindo Nusajaya, pihak PT Fersindo Nusajaya, a third party, entered
ketiga, menandatangani perjanjian into a cooperation agreement concerning
kerjasama sehubungan dengan Jasa Consultancy Services, which include
Konsultasi yang meliputi tentang Assistance and Operation of Waste-to-Energy
Pendampingan dan Pengoperasian Technology using a Moving Grate Incinerator
Teknologi Persampahan Moving Grate at the Intermediate Waste Treatment Facility
Incinerator pada Fasilitas Pengolahan (“FPSA”) for the Western Area of the Special
Sampah Antara (“FPSA”) Wilayah Barat DKJ Capital Region of Jakarta, with a total contract
Jakarta sebesar Rp 25.000.000.000. value amounted to
Perjanjian ini berlaku selama 60 bulan Rp 25,000,000,000. This agreement is valid
sampai dengan tanggal 26 Januari 2029. for 60 months, effective until
January 26, 2029.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, advance
uang muka yang telah dibayarkan oleh IKE payment that has been paid by IKE amounted
sebesar Rp 5.000.000.000 dan Rp nihil, dan to Rp 5,000,000,000 and Rp nil, respectively,
disajikan sebagai bagian dari akun “Uang and presented as part of “Advances” account
Muka” pada laporan posisi keuangan in the consolidated statement of financial
konsolidasian (Catatan 11 dan 38). position (Notes 11 and 38).
115
Page 229
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
28. Pada tanggal 26 Januari 2024, IKE, entitas 28. On January 26, 2024, IKE, a subsidiary, and
anak, dan PT Maju Sukses Nusajaya, pihak PT Maju Sukses Nusajaya, a third party,
ketiga, menandatangani perjanjian entered into a cooperation agreement
kerjasama sehubungan dengan Jasa concerning Consultancy Services for the
Konsultasi pada proyek pembangunan development project of the Intermediate
Intermediate Treatment Facility (“ITF”) di Treatment Facility (“ITF”) located in Cakung,
Wilayah Cakung, Jakarta Timur sebesar East Jakarta, with a total contract value
Rp 25.000.000.000. Perjanjian ini berlaku amounted to Rp 25,000,000,000. This
selama 60 bulan sampai dengan tanggal agreement is valid for 60 months, effective
26 Januari 2029. until January 26, 2029.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, advance
uang muka yang telah dibayarkan oleh IKE payment that has been paid by IKE amounted
sebesar Rp 3.000.000.000 dan Rp nihil, dan to Rp 3,000,000,000 and Rp nil, respectively,
disajikan sebagai bagian dari akun “Uang and presented as part of “Advances” account
Muka” pada laporan posisi keuangan in the consolidated statement of financial
konsolidasian (Catatan 11 dan 38). position (Notes 11 and 38).
29. Pada tanggal 4 Juni 2024, PT Indoplas 29. On June 4, 2024, PT Indoplas Energi Hijau
Energi Hijau (“IEH”), entitas anak, dan (“IEH”), a subsidiary, and PT Willow Dene
PT Willow Dene Indonesia, pihak ketiga Indonesia, a third party, entered into a
menandatangani perjanjian kerjasama jasa cooperation agreement for management
konsultasi manajemen di bidang aspek teknis consulting services in the technical and
dan finansial terkait desain rekayasa awal financial aspects related to the preliminary
pembangunan dan pengoperasian smart engineering design, construction, and
waste management yang berlokasi di operation of a smart waste management
Kawasan Ibu kota Nusantara sebesar system located in the Nusantara Capital City
Rp 19.960.000.000. Perjanjian kerjasama ini area amounted to Rp 19,960,000,000. This
berlaku selama 5 tahun sejak tanggal cooperation agreement is valid for a period of
4 Juni 2024. 5 years from June 4, 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, advance
uang muka yang telah dibayarkan oleh IEH payment that has been paid by IEH amounted
masing-masing sebesar Rp 19.960.000.000 to Rp Rp 19,960,000,000 and Rp nil,
dan Rp nihil, dan disajikan sebagai bagian respectively, and presented as part of
dari akun “Uang Muka” pada laporan posisi “Advances” account in the consolidated
keuangan konsolidasian (Catatan 11 dan 38). statement of financial position (Notes 11
and 38).
30. Pada tanggal 29 November 2024, 30. On November 29, 2024, based on the
berdasarkan Berita Acara Hasil Evaluasi Minutes of Administrative and Technical
Administrasi dan Teknis Pengadaan Badan Evaluation Results for the Procurement of the
Usaha Pembangunan dan Pengoperasian Business Entity for the Development and
Instalasi Pengolah Sampah menjadi Energi Operation of the Waste-to-Electricity
Listrik (“PSEL”) Cipeucang Kota Tangerang Processing Plant (“PSEL”) in Cipeucang,
Selatan yang diselenggarakan oleh South Tangerang City, organized by the
Pemerintah Kota Tangerang Selatan, IEH, Government of South Tangerang City, IEH, a
entitas anak, melalui Konsorsium IEH dan subsidiary, through the IEH and China
China Tianying (“CNTY”) telah dinyatakan Tianying (“CNTY”) Consortium, was declared
lulus proses administrasi dalam Proyek to have passed the administrative process in
Pembangunan dan Pengoperasian PSEL the Development and Operation Project of
Cipeucang, Kota Tangenrang Selatan the PSEL Cipeucang, South Tangerang City
(Catatan 38). (Note 38).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, advance
uang muka yang telah dibayarkan oleh IEH payment that has been paid by IEH amounted
masing-masing sebesar Rp 2.936.714.070 to Rp Rp 2,936,714,070 and Rp nil,
dan Rp nihil, dan disajikan sebagai bagian respectively, and presented as part of
dari akun “Uang Muka” pada laporan posisi “Advances” account in the consolidated
keuangan konsolidasian (Catatan 11 dan 38). statement of financial position (Notes 11
and 38).
116
Page 230
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
31. IML, entitas anak, ikut serta dalam tender 31. IML, a subsidiary, participated in the tender
pembangunan dan pengoperasian fasilitas for the development and operation of a waste
pengolahan sampah menjadi energi listik to energy processing facility organized by the
yang dilaksakan oleh Panitia Pengadaan Procurement Committee for the Implementing
Badan Usaha Pelaksana Pembangunan dan Business Entity for the Development and
Pengoperasian Fasilitas Pengolahan Operation of the Jatibarang Waste-to-Energy
Sampah Menjadi Energi Listrik Jatibarang, Facility, Semarang City, based on Letter
Kota Semarang, berdasarkan surat No. 01/PSELSMG/VIII/2022 dated
No. 01/PSELSMG/VIII/2022, tanggal August 3, 2022.
3 Agustus 2022.
Sehubungan dengan dihentikannya proyek In connection with the termination of the
pembangunan PSEL Semarang, IML development project of PSEL Semarang, IML
mengakui beban atas kerugian pembatan recognized a loss on project cancellation
proyek sebesar Rp 2.559.150.000, dan amounted to Rp 2,559,150,000, and
disajikan sebagai bagian dari akun “Lain-lain presented as part of the “Miscellaneous - Net”
- Neto” dalam laporan laba rugi dan account in the consolidated statement of profit
penghasilan komprehensif lain konsolidasian or loss and other comprehensive income
(Catatan 30). (Note 30).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, advance
uang muka yang telah dibayarkan oleh IML payments that has been paid by IML
masing-masing sebesar Rp nihil dan amounted to Rp nil and Rp 2,559,150,000,
Rp 2.559.150.000, dan disajikan sebagai respectively, and were presented as part of
bagian dari akun “Uang Muka” pada laporan the “Advances” account in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian (Catatan 11). statements of financial position (Note 11).
32. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, 32. As at December 31, 2024 and 2023, the
uang muka pembelian tanah masing-masing advance payments for land acquisition
sebesar Rp 12.000.000.000 dan amounted to Rp 12,000,000,000 and
Rp 27.200.000.000, merupakan bagian dari Rp 27,200,000,000, respectively, represents
kesepakatan perjanjian WIKA-INDOPLAS part of the WIKA-INDOPLAS Consortium
Konsorsium butir c, ditanggung oleh IML, agreement clause c, borne by IML, a
entitas anak. subsidiary.
Pada tahun 2023, uang muka pembelian In 2023, an advance payment for land
tanah sebesar Rp 19.200.000.000 acquisition amounted to Rp 19,200,000,000
merupakan sebagian pembayaran atas tanah had been paid as partial payment for a land
seluas 12.595 m2 yang berlokasi di Ujung area of 12,595 sqm located in Ujung Menteng,
Menteng, Kecamatan Cakung, Jakarta Timur Cakung District, East Jakarta, to Alwen
kepada Alwen Djumhuri, pihak penjual, yang Djumhuri, the seller. The land will be used as
akan digunakan sebagai lahan untuk proyek the site for the FPSA project in the Western
FPSA di Wilayah Barat Jakarta. Area of Jakarta.
IML, entitas anak, telah berupaya melakukan IML, a subsidiary, has made efforts to
komunikasi dengan pemilik tanah terkait communicate with the landowner regarding
kelanjutan transaksi jual beli tanah tersebut, the continuation of the land sale transaction
namun tidak memperoleh tanggapan dari but did not receive any response from Alwen
Alwen Djumhuri, pihak penjual. Oleh karena Djumhuri, the seller. Therefore, on
itu, pada tanggal 11 Maret 2024, IML March 11, 2024, IML sent a Letter of
mengirimkan Surat Penegasan Berakhirnya Confirmation on the Termination of the Land
Pembatalan Perjanjian Pengikatan Jual Beli Sale and Purchase Binding Agreement and
Tanah serta mengajukan permohonan submitted a request for the refund of the
pengembalian dana yang telah dibayarkan payments made within 30 days from
dalam jangka waktu 30 hari sejak tanggal March 11, 2024.
11 Maret 2024.
117
Page 231
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Sehubungan dengan pembatalan perjanjian In connection with the termination of the
kerjasama tersebut, IML mengakui piutang cooperation agreement, IML recognized
dari Alwen Djumhuri sebesar receivables from Alwen Djumhuri amounted to
Rp 19.200.000.000, dan disajikan sebagai Rp 19,200,000,000, and presented as part of
bagian dari akun “Piutang Lain-lain” dalam “Other Receivables” accounts in the
laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position
(Catatan 8). (Note 8).
Pada tahun 2024, uang muka pembelian In 2024, advance payment for land acquisition
tanah sebesar Rp 12.000.000.000 amounted to Rp 12,000,000,000 represents
merupakan uang muka atas pembelian tanah advance for the acquisition of 120,000 sqm of
seluas 120.000 m2 oleh IKE, entitas anak, land by IKE, a subsidiary, from PT Sigma
kepada PT Sigma Dharma Utama, yang Dharma Utama, represented by Triyoso as
diwakili oleh Triyoso selaku Direktur Utama, President Director, and PT Api Cakrawala
dan PT Api Cakrawala Utama, yang diwakili Utama, represented by Triyoso acting on
oleh Triyoso selaku kuasa dari Yosef Juwa behalf of Yosef Juwa Dobe Ngole as
Dobe Ngole sebagai Direktur Utama, (secara President Director (hereinafter collectively
bersama disebut sebagai “Penjual”), yang referred to as the “Seller”), located in Ujung
berlokasi di kelurahan Ujung Menteng, Menteng Subdistrict, Cakung District, East
Kecamatan Cakung, Jakarta Timur yang Jakarta. The land is intended to be used as a
akan digunakan sebagai lahan pengganti replacement site for the FPSA Project in West
untuk proyek FPSA di Wilayah Barat Jakarta of Jakarta area (Note 11).
(Catatan 11).
Berdasarkan sura pernyataan IKE, entitas In 2024, an advance payment for land
anak, telah menunjuk IML, entitas anak, acquisition amounted to Rp 12,000,000,000
pemegang saham IKE, entitas anak, sebagai was made as a down payment for a land area
pihak yang melakukan pembayaran atas of 120,000 sqm to Triyoso, which located in
transaksi pembelian tanah tersebut, Ujung Menteng Village, Cakung District, East
sehingga sementara sampai dengan akhir Jakarta, which will be used as replacement
tahun buku 2024, pembayaran uang muka land for the FPSA project in the Western Area
tersebut dicatat oleh IML, entitas anak. of Jakarta (Note 11).
33. Pada tanggal 29 Juli 2021, IML, entitas anak, 33. On July 29, 2021, IML, a subsidiary,
PT Permata Bintang Milenia (“PBM”) dan PT Permata Bintang Milenia (“PBM”), and
PT Karunia Artha Gemilang (“KAG”) PT Karunia Artha Gemilang (“KAG”), entered
menandatangani perjanjian sewa gedung into a lease and building management
dan pengelolaan area gedung Treasury agreement for Treasury Tower building,
Tower, Lantai 15, Unit A, B, M dan N dengan 15th Floor, Units A, B, M, and N, with an area
luas area 902 m2 serta layanan pengelolaan of 902 sqm, including building management
gedung. Perjanjian sewa ini berlaku selama services. This lease agreement is valid for
5 tahun sejak tanggal 1 Desember 2021. 5 years starting from December 1, 2021.
34. Pada tanggal 28 Oktober 2022, IML, entitas 34. On October 28, 2022, IML, a subsidiary, and
anak, dan PT Firstindo Finansial Corpora, PT Firstindo Finansial Corpora, signed a
pihak ketiga, menandatangani perjanjian bridge loan agreement for operational
pinjaman dana talangan untuk keperluan purposes amounted to Rp 4,400,000,000. IML
operasional sebesar Rp 4.400.000.000. IML has received collection of these receivables
telah menerima pelunasan piutang pada on January 26, 2023.
tanggal 26 Januari 2023.
35. Pada tanggal 31 Desember 2022, 35. On December 31, 2022, based on the Debt
berdasarkan Surat Pengalihan Utang antara Assignment Letter between IML, a subsidiary,
IML, entitas anak, PT Taman Wisata Jogja PT Taman Wisata Jogja (“TWJ”), a related
(“TWJ”), pihak berelasi, dengan PT Inti party, and PT Inti Composite Figlasindo
Composite Figlasindo Utama (“ICFU”), para Utama (“ICFU”), the parties agreed to transfer
pihak sepakat untuk mengalihkan utang TWJ TWJ's debt to ICFU amounted to
kepada ICFU sebesar Rp 1.370.000.000 Rp 1,370,000,000 to IML. Consequently, as at
kepada IML. Sehingga, efektif pada tanggal that date, ICFU's receivables rights was
tersebut hak tagih ICFU beralih dari TWJ charged from TWJ to IML.
kepada IML.
118
Page 232
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
36. Pada tanggal 31 Desember 2022, 36. On December 31, 2022, based on the Debt
berdasarkan Surat Pengalihan Utang antara Assignment Letter between IML, a subsidiary,
IML, entitas anak, PT Taman Wisata Jogja PT Taman Wisata Jogja (“TWJ”), a related
(“TWJ”), pihak berelasi, dengan PT Inti party, and PT Inti Composite Figlasindo
Composite Figlasindo Utama (“ICFU”), para Utama (“ICFU”), the parties agreed to transfer
pihak sepakat untuk mengalihkan utang TWJ TWJ's debt to ICFU amounted to
kepada ICFU sebesar Rp 1.370.000.000 Rp 1,370,000,000 to IML. Consequently, as at
kepada IML. Sehingga, efektif pada tanggal that date, ICFU's receivables rights was
tersebut hak tagih ICFU beralih dari TWJ charged from TWJ to IML.
kepada IML.
37. Pada tanggal 22 Desember 2023, 37. On December 22, 2023, based on the Profit
berdasarkan Surat Pemberitahuan Nilai Bagi Sharing Value Notification Letter regarding the
Hasil atas Pengelolaan Investasi pada Investment Management at PT Trustindo
PT Trustindo Energi Investama, Perusahaan Energi Investama, the Company received a
memperoleh nilai bagi hasil sebesar profit sharing amounted to Rp 9,400,000,000,
Rp 9.400.00.000 atau sebesar 18,8% dari or 18.8% of the total managed fund of Rp
nilai pengelolaan dana sebesar 20,000,000,000 that had been invested by the
Rp 20.000.000.000 yang telah di Company.
investasikan oleh Perusahaan.
38. Peristiwa setelah Periode Pelaporan 38. Event after the Reporting Period
1. Pada tanggal 25 April 2025, Perusahaan dan 1. On April 25, 2025, the Company and
PT Bhakti Cahaya Intiperkasa, PT Bhakti Cahaya Intiperkasa signed a
menandatangani perjanjian pengakhiran termination agreement for the investment
kerjasama tentang gas engine generator, cooperation in the gas engine generator. As a
atas pengakhiran kerjasama investasi ini result of this termination, the advance
uang muka yang telah dibayarkan akan payment made will be fully refunded not later
dikembalikan secara penuh paling lambat 60 than 60 days from the signing date of this
hari sejak ditandatanganinya perjanjian ini agreement (Note 37).
(Catatan 37).
2. Pada tanggal 8 April 2025, Perusahaan dan 2. On April 8, 2025, the Company and
PT Promosi Aktivasi Nusantara, PT Promosi Aktivasi Nusantara signed a
menandatangani perjanjian pengakhiran termination agreement for the investment
kerjasama tentang solar panel, atas cooperation in the solar panel. As a result of
pengakhiran kerjasama investasi ini uang this termination, the advance payment made
muka yang telah dibayarkan akan will be fully refunded no later than 60 days
dikembalikan secara penuh paling lambat 60 from the signing date of this agreement
hari sejak ditandatanganinya perjanjian ini (Note 8).
(Catatan 8).
3. Pada tanggal 16 April 2025, Perusahaan dan 3. On April 16, 2025, the Company and
PT Majukarya Mandiri Indonesia, PT Majukarya Mandiri Indonesia signed a
menandatangani perjanjian pengakhiran termination agreement for the investment
kerjasama investasi tentang gas power plant, cooperation in the gas power plant. As a result
atas pengakhiran kerjasama investasi ini of this termination, the advance payment
uang muka yang telah dibayarkan akan made will be fully refunded no later than 60
dikembalikan secara penuh paling lambat 60 days from the signing date of this agreement
hari sejak ditandatanganinya perjanjian ini (Note 8).
(Catatan 8).
119
Page 233
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
4. Pada tanggal 17 Januari 2025, Telesys, 4. On January 17, 2025, Telesys, a subsidiary,
entitas anak, dan KSO Hutama-Berkah, and KSO Hutama-Berkah, a third party,
pihak ketiga, menandatangani perjanjian entered into an agreement for earthworks of
pekerjaan tanah proyek CWP-2DJK Wulan the CWP-2DJK Wulan River Improvement
River Improvement Works Package II Works Package II project amounted to
sebesar Rp 13.988.514.917 (tidak termasuk Rp 13,988,514,917 (excluding VAT), with an
PPN), dengan jangka waktu pelaksanaan implementation of construction period from
pembangunan terhitung sejak tanggal January 17, 2025 until January 17, 2026.
17 Januari 2025 sampai dengan tanggal
17 Januari 2026.
5. Telesys, entitas anak dan PT Bangun 5. Telesys, a subsidiary and PT Bangun Laksana
Laksana Abadi (“BLA”), pihak ketiga, Abadi (“BLA”), a third party, signed several
menandatangani beberapa kali adendum addendums to the construction agreement for
perjanjian pembangunan food court rest area the food court at the rest area on sides A and
sisi A dan sisi B, ruas jalan tol Padang- B on the Padang–Pekanbaru toll road
Pekanbaru (Padang-Sicincin), terakhir pada (Padang–Sicincin section), the latest was on
tanggal 27 Maret 2025, yang mengubah March 27, 2025, which extended the
jangka waktu pelaksanaan dari semula construction period from the original
berakhir pada tanggal 31 Juli 2024 menjadi completion date of July 31, 2024 to become
berakhir pada tanggal 15 Mei 2025. May 15, 2025.
6. Pada tanggal 12 Februari 2025, Telesys, 6. On February 12, 2025, Telesys, a subsidiary,
entitas anak, dan TBM menandatangani and TBM entered into an amendment to the
amandemen perjanjian yang mengubah agreement which extended the construction
jangka waktu pelaksanaan dari semula period from the original completion date of
berakhir pada tanggal 14 Februari 2025 February 14, 2024 to become March 30, 2025.
menjadi berakhir pada tanggal 30 Maret
2025.
7. Pada tanggal 28 Mei 2025, Cendy 7. On May 28, 2025, Cendy Hadiputranto, the
Hadiputranto selaku Direktur Perusahaan Company’s Director, submitted his
mengajukan pengunduran diri yang berlaku resignation, which will be effective 30 working
untuk 30 hari kerja sejak tanggal days from May 28, 2025.
28 Mei 2025.
Sampai dengan tanggal laporan keuangan As at the date of consolidated financial
konsolidasian, Perusahaan belum statements, the Company has not submitted
melaporkan pengunduran diri Direksi the required disclosure to the public and
tersebut pada Otoritas Jasa Keuangan notification to the Financial Services Authority
(“OJK”) sesuai dengan pasal 9, Peraturan (“OJK”) regarding the resignation of the
Otoritas Jasa Keuangan ("POJK") Director, as required under Article 9 of the
No. 33/POJK.44/2014 tentang Direksi dan Financial Services Authority Regulation (OJK
Dewan Komisaris Perusahaan Publik, yaitu Regulation) No. 33/POJK.04/2014 concerning
Perusahaan Publik wajib melakukan the Board of Directors and Board of
keterbukaan informasi kepada masyarakat Commissioners of Public Companies, which
dan menyampaikan laporan pada OJK paling stipulates that public companies must disclose
lambat 2 hari kerja setelah diterimanya surat such information to the public and report to
pengunduran diri dari anggota Direksi atau OJK no later than 2 working days after
Dewan Komisaris. receiving the resignation letter from a member
of the Board of Directors or Board of
Commissioners.
120
Page 234
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
8. Pada beberapa tanggal di tahun 2025, Grup 8. On several dates in 2025, the Group received
menerima Surat Tagihan Pajak (“STP”) atas Tax Collection Letter (“STP”) on tax audit, with
pemeriksaan pajak, dengan rincian sebagai details as follow:
berikut:
Tahun pajak/ Jenis pajak/ Masa pajak/ Nilai/
Fiscal year Tax Article Tax period Amount
2023 STP Pajak Penghasilan Badan/ Setahun/ 23.720.675
STP Corporate Income Tax Yearly
2024 STP Pajak Pertambahan Nilai/ Januari - October/ 26.928.475
STP Value Added Tax January - October
Jumlah STP/
Total STP 50.649.150
9. Pada tanggal 16 April 2025, Telesys, entitas 9. On April 16, 2025, Telesys, a subsidiary,
anak, menandatangani Berita Acara signed the Minutes of Request for Explanation
Pelaksanaan Permintaan Penjelasan atas or Data and/or Information Letter (“SP2DK”)
Data dan/atau Keterangan No. BA- No.BA-/P2DK/KPP.300.107/2025, in which
/P2DK/KPP.300.107/2025, dimana Telesys Telesys agreed to settle the tax liabilities as
bersedia untuk membayarkan pajak sebagai follows:
berikut:
Tahun pajak/ Jenis pajak/ Nilai/
Fiscal year Tax Article Amount
2023 SKPKB Pajak Penghasilan Pasal 4 (2)/ 175.460.311
SKPKB Income Tax Article 4 (2)
2024 SKPKB Pajak Penghasilan Pasal 23/ 916.224
SKPKB Income Tax Article 23
2024 SKPKB Pajak Pertambahan Nilai/ 289.575.000
SKPKB Value Added Tax
Jumlah SKPKB/
Total SKPKB 465.951.535
10. Pada tanggal 9 Januari 2025, berdasarkan 10. On January 9, 2025, based on the Addendum
Addendum Side Agreement yang to the Side Agreement signed between IKE,
ditandatangani antara IKE, entitas anak dan a subsidiary, and PT Sigma Dharma Utama,
PT Sigma Dharma Utama, yang diwakili oleh represented by Triyoso as President Director,
Triyoso selaku Direktur Utama, dan PT API and PT API Cakrawala Utama, represented
Cakrawala Utama, yang diwakili oleh Triyoso by Triyoso as the attorney-in-fact of Yosef
selaku kuasa dari Yosef Juwa Dobe selaku Juwa Dobe as President Director (collectively
Direktur Utama (secara bersama disebut referred to as the “Sellers”).
sebagai penjual).
121
Page 235
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Para pihak telah menegaskan kembali The parties reaffirmed their agreement
mengenai kesepakatan tekait luas tanah regarding the land area to be sold, the
yang akan dijual, pelaksanaan pembayaran execution of payment for the purchased land,
tanah yang dibeli dan juga perpanjangan and the extension of the effective period of
jangka waktu efektif perjanjian adalah sejak the agreement, which shall be from
tanggal 1 Januari 2025 sampai tanggal 1 January 2025 to 31 December 2025.
31 Desember 2025.
11. Pada tanggal 21 Februari 2025, IKE, entitas 11. On 21 February 2025, IKE, a subsidiary, and
anak, dan PT Fersindo Nusa Jaya, pihak PT Fersindo Nusa Jaya, a third party, signed
ketiga, menandatangani perjanjian a termination agreement for the cooperation
pengakhiran kerjasama Jasa Konsultasi on Consultancy Services for Assistance,
Pendampingan, Pembangunan dan Development, and Operation of Waste
Pengoperasian Teknologi Persampahan Management Technology using Moving
Moving Grate Incinerator pada Fasilitas Grate Incinerator at the Inter-Regional Waste
Pengolahan Sampah Antara Wilayah Barat Processing Facility for the Western Area of
Daerah Khusus Jakarta. Sehubungan the Special Capital Region of Jakarta. In
dengan pengakhiran kerjasama investasi ini, connection with the termination of this
uang muka yang telah dibayarkan akan investment cooperation, the advance
dikembalikan secara penuh paling lambat payment previously made shall be fully
180 hari sejak ditandatanganinya perjanjian refunded no later than 180 (one hundred
tersebut. eighty) days from the date of signing of the
agreement.
12. Pada tanggal 24 Maret 2025, IEH, entitas 12. On March 24, 2025, IEH, a subsidiary, based
anak, berdasarkan pengumuman hasil on the announcement of the procurement
pengadaan badan usaha Pelaksanaan results for the Business Entity for the
Pembangunan dan Pengoperasian Instalasi Development and Operation of the PSEL
PSEL Cipeucang Kota Tangerang Selatan Facility in Cipeucang, South Tangerang City,
yang diselenggarakan oleh Pemerintah Kota organized by the Government of South
Tangerang Selatan, Konsorsium IEH dan Tangerang City, was declared through the
CNTY sebagai pemenang utama Pelaksana IEH and CNTY Consortium as the primary
Proyek PSEL Cipeucang Kota Tangerang winner for the implementation of the PSEL
Selatan. Cipeucang Project in South Tangerang City.
13. Pada tanggal 18 Maret 2025, berdasarkan 13. On March 18, 2025, based on Addendum I to
Addendum I Perjanjian Kerjasama tentang the Cooperation Agreement concerning
Jasa Konsultasi Manajemen di Bidang Aspek Management Consultancy Services in the
Teknis dan Finansial terkait Desain Technical and Financial Aspects related to
Rekayasa Awal Pembangunan dan the Preliminary Engineering Design for the
Pengoperasian Smart Waste Management Development and Operation of Smart Waste
yang ditandatangani antara IEH, entitas anak Management, signed between IEH, a
dan PT Willow Dene Indonesia, para pihak subsidiary, and PT Willow Dene Indonesia,
telah sepakat untuk mengubah perjanjian the parties agreed to amend the cooperation
kerjasama jasa konsultasi manajemen di agreement. The amendment relocates the
bidang aspek teknis dan finansial terkait scope of the management consultancy
desain rekayasa awal pembangunan dan services originally intended for the Smart
pengoperasian smart waste management Waste Management project in the Nusantara
yang awalnya berlokasi di Kawasan Ibu Kota Capital Area to the Development and
Nusantara dialihkan pada proyek Operation Project of the PSEL Cipeucang
pembangunan dan pengoperasian PSEL Facility in South Tangerang City.
Cipeucang, Kota Tangerang Selatan.
122
Page 236
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
14. Pada tanggal 4 April 2025, IKE, entitas anak, 14. On April 4, 2025, IKE, a subsidiary, and
dan PT Maju Sukses Nusajaya, pihak ketiga, PT Maju Sukses Nusajaya, a third party,
menandatangani perjanjian pengakhiran signed a termination agreement for the
kerjasama Jasa Konsultasi Bidang cooperation on Consultancy Services in the
Pembiayaan Proyek Pembangunan Field of Project Financing for the
Intermediate Treatment Facility (“ITF”) di Development of the Intermediate Treatment
Wilayah Cakung, Jakarta Timur. Facility (“ITF”) in the Cakung Area, East
Sehubungan dengan pengakhiran kerjasama Jakarta. In connection with the termination of
investasi ini uang muka yang telah this investment cooperation, the advance
dibayarkan akan dikembalikan secara penuh payment previously made shall be fully
paling lambat 180 hari sejak refunded no later than 180 (one hundred
ditandatanganinya perjanjian tersebut. eighty) days from the date of signing of the
agreement.
15. Berdasarkan Surat Keterangan yang 15. Based on the Statement Letter issued by
dikeluarkan oleh PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan Daerah Kalimantan
Daerah Kalimantan Timur dan Kalimantan Timur dan Kalimantan Utara (“BPD
Utara (“BPD Kaltimtara”) tanggal Kaltimtara”) dated March 3, 2025, Telesys, a
3 Maret 2025, Telesys, entitas anak, telah subsidiary, has fully settled all its loans with
melunasi seluruh pinjaman yang dimilikinya BPD Kaltimtara.
pada BPD Kaltimtara.
39. Informasi Tambahan untuk Laporan Arus Kas 39. Supplementary Information for the
Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
a. Aktivitas investasi nonkas yang signifikan a. Significant non-cash investing activities
2024 2023
Peningkatan uang muka tidak Increase in non-current advances
lancar melalui penurunan through decrease in other
piutang lain-lain - pihak ketiga 145.230.000.000 - receivables - third party
Peningkatan uang muka tidak Increase in non-current advances
lancar melalui penurunan uang through decrease in current
muka lancar 67.500.000.000 - advances
Penurunan uang muka tidak lancar Decrease in non-current advances
melalui peningkatan piutang lain- through increase in long-term
lain jangka panjang 60.000.000.000 - other receivables
Penurunan uang muka tidak lancar Decrease in non-current advances
melalui peningkatan piutang lain- through increase in short-term
lain - pihak ketiga jangka pendek 19.200.000.000 - other receivables - third party
Peningkatan aset tetap melalui Increase in property and
penurunan aset dalam equipment through decrease in
penyelesaian 9.693.033.762 - construction in progress
Penurunan uang muka tidak lancar Decrease in non-current advances
melalui peningkatan beban lain- through increase in
lain - neto 9.611.869.230 - miscellaneous - net
Peningkatan aset tetap melalui Increase in property and
peningkatan liabilitas sewa equipment through increase in
510.129.148 - lease liabilities
Penurunan uang muka tidak lancar Decrease in non-current advances
melalui peningkatan beban through increase in operating
usaha 125.943.220 - expenses
Penurunan aset lain-lain melalui Decrease in other asset through
penurunan tambahan modal decrease in additional paid-in
disetor - 21.483.162.830 capital
b. Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas b. Reconciliation of liabilities arising from
pendanaan financing activities
123
Page 237
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Tabel di bawah ini menjelaskan perubahan The table below details changes in the Group’s
dalam liabilitas Grup yang timbul dari aktivitas liabilities arising from financing activities,
pendanaan, termasuk perubahan yang timbul including both cash and non-cash changes.
dari arus kas dan perubahan nonkas. Liabilitas Liabilities arising from financing activities are
yang timbul dari aktivitas pendanaan adalah those for which cash flows were, or future cash
liabilitas yang arus kas, atau arus kas masa flows will be, classified in the Group’s
depannya, diklasifikasikan dalam laporan arus consolidated statements of cash flows as cash
kas konsolidasian Grup sebagai arus kas dari flows from financing activities.
aktivitas pendanaan.
Saldo Awal/ Arus Kas/ Nonkas/ Saldo Akhir/
Beginning balance Cash flow Non-cash Ending Balance
Liabilitas sewa 6.706.215.958 (2.769.339.995 ) 510.129.148 4.447.005.112 Lease liabilities
Saldo awal/ Arus kas/ Nonkas/ Saldo Akhir/
Beginning balance Cash flow Non-cash Ending Balance
Liabilitas sewa 8.993.487.195 (2.287.271.237 ) - 6.706.215.958 Lease liabilities
40. Kelangsungan Usaha 40. Going Concern
Laporan keuangan konsolidasian terlampir telah The accompanying consolidated financial
disusun atas dasar kelangsungan usaha, yang statements have been prepared on a going
mempertimbangkan realisasi aset dan kepuasan concern basis, which contemplates the realization
liabilitas dalam kegiatan usaha normal. of assets and the satisfaction of liabilities in the
normal course of business.
Seperti yang ditunjukkan dalam laporan keuangan As shown in the consolidated financial statements,
konsolidasian, untuk tahun yang berakhir for the year ended December 31, 2024, the Group
31 Desember 2024, Grup telah mengalami rugi has incurred loss for the year amounted
tahun berjalan sebesar Rp 62.802.964.814, Rp 62,802,964,814 while for the year ended
sedangkan untuk tahun yang berakhir December 31, 2023, the Group recorded profit
31 Desember 2023, Grup mencatat laba tahun amounted to Rp 2,955,035,332. As at
berjalan sebesar Rp 2.955.035.332. Pada tanggal December 31, 2024, loss for the year resulted to
31 Desember 2024, kerugian tahun berjalan deficit amounted to Rp 55,747,377,886.
mengakibatkan defisit sebesar
Rp 55.747.377.886.
Selain itu, liabilitas jangka pendek Grup telah In addition, the Group’s total current liabilites has
melampaui jumlah aset lancar yang dimiliki oleh exceed its total current liabilities has exceed its
Grup sebesar Rp 34.675.084.983 pada tanggal total current assets amounted to
31 Desember 2024. Rp 34,675,084,983 as at December 31, 2024.
Selain itu, Grup melalui PT Mentari Biru Energi In addition, the Group, through PT Mentari Biru
(“MNBE”), entitas anak, tidak dapat memenuhi Energi (“MNBE”), a subsidiary, was unable to fulfill
seluruh financial covenant yang ditetapkan oleh all financial covenants stipulated by BRI in relation
BRI untuk pinjaman jangka panjang yang to its long-term loan. Therefore, the long-term bank
dimilikinya. Oleh karena itu, pinjaman bank jangka loan from PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)
panjang kepada PT Bank Rakyat Indonesia Tbk (“BRI”) amounted to Rp 8,958,250,000 has
(Persero) Tbk (“BRI”) sebesar Rp 8.958.250.000 been presented as part of current liabilities in the
telah disajikan sebagai bagian liabllitas jangka consolidated statement of financial position.
pendek dalam laporan posisi keuangan
konsolidasian.
124
Page 238
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Lebih lanjut, pada tanggal 31 Desember 2024, Furthermore, as at December 31, 2024, the Group
Grup mencatat uang muka tidak lancar yang terdiri recorded non-current advances consisting of
dari uang muka proyek, uang muka investasi dan project advances, investment advances, and land
uang muka pembelian tanah dengan jumlah purchase advances amounted to
keseluruhan sebesar Rp 470.156.835.878, yang Rp 470,156,835,878, representing 10% to 20% of
mencerminkan 10% sampai dengan 20% dari nilai the total contract value. Meanwhile, as at
total kontrak. Sementara itu, pada tanggal December 31, 2023, the Group had non-current
31 Desember 2023, Grup memiliki uang muka advances consisting of project advances and land
tidak lancar yang terdiri dari uang muka proyek dan purchase advances amounted to
uang muka pembelian tanah dengan jumlah Rp 235,967,934,258, representing 5% to 10% of
keseluruhan sebesar Rp 235.967.934.258, yang the total contract. In addition, the Group also
mencerminkan 5% sampai dengan 10% dari nilai canceled advances amounted to
kontrak. Selain itu, Grup juga melakukan Rp 60,000,000,000 which has been paid to
pembatalan uang muka sebesar PT Promosi Desa Digital (Notes 8,11 and 37). The
Rp 60.000.000.000 yang dibayarkan kepada Group’s ability to continue as a going concern
PT Promosi Desa Digital (Catatan 8,11 dan 37). depends on the successful execution of these
Keberlangsungan usaha Grup bergantung pada projects as well as the ability to collect the
keberhasilan pelaksanaan proyek-proyek tersebut recoveries of the canceled advances.
serta kemampuan untuk menagih pengembalian
atas uang muka yang telah dibatalkan tersebut.
Faktor-faktor ini, antara lain, menunjukkan adanya This factors, among others, indicates the existence
ketidakpastian material yang dapat menimbulkan of a material uncertainty that may cast significant
keraguan signifikan pada kemampuan Grup untuk doubt on the Company’s ability to continue as a
melanjutkan kelangsungan usahanya dan, oleh going concern and, therefore, it may be unable to
karena itu, mungkin tidak dapat merealisasikan realize its assets and discharge its liabilities in the
asetnya dan melunasi kewajibannya dalam normal course of business. The financial
kegiatan bisnis normal. Laporan keuangan tidak statements do not include any adjustments that
termasuk penyesuaian yang mungkin timbul dari might result from the outcome of this uncertainty.
hasil ketidakpastian ini.
Untuk menghadapi kondisi di atas dan memastikan To deal with the abovementioned situation and
bahwa Grup memiliki prospek usaha yag baik, ensure that the Group has a good business
manajemen Grup telah merencanakan beberapa prospect the management of the Group has
rencana strategis sebagai berikut: prepared a strategic plans as follows:
1. Grup senantiasa menerapkan prinsip-prinsip 1. The Group consistently implements the
Good Corporate Governance (“GCG”) dalam principles of Good Corporate Governance
setiap kegiatan operasional, yang mencakup (“GCG”) in all operational activities,
prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung encompassing the principles of transparency,
jawab, kemandirian, serta kesetaraan dan accountability, responsibility, independence,
kewajaran. as well as fairness and equality.
2. Manajemen Grup secara berkelanjutan 2. The Group’s management continuously
melakukan persiapan yang matang dan undertakes well-prepared and structured
terstruktur dalam rangka pelaksanaan planning for the execution of secured
proyek-proyek yang telah diperoleh, guna projects, to ensure smooth implementation,
memastikan pelaksanaan proyek berjalan deliver value to stakeholders, and comply
lancar, memberikan manfaat bagi para with the prevailing laws and regulations.
pemangku kepentingan, dan tetap sesuai
dengan ketentuan hukum yang berlaku.
3. Manajemen Grup secara aktif menjajaki 3. The Group’s management actively explores
berbagai alternatif pendanaan, baik melalui various financing alternatives, including
investor strategis, pinjaman perbankan, strategic investors, bank loans, and other
maupun skema pembiayaan lainnya, untuk financing schemes, to accelerate the
mempercepat pembangunan infrastruktur development of infrastructure for upcoming
proyek yang akan dilaksanakan. projects.
125
Page 239
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
4. Grup terus berupaya mengidentifikasi 4. The Group continues to identify business
peluang usaha dan proyek-proyek potensial opportunities and potential projects with
yang memiliki prospek bisnis yang baik, sound business prospects, taking into
dengan mempertimbangkan berbagai aspek account various aspects, including
termasuk aspek komersial dan aspek hukum. commercial and legal considerations.
5. Grup menjalankan kegiatan usahanya secara 5. The Group conducts its business activities
efisien dan efektif guna mencapai tujuan efficiently and effectively in order to achieve
Grup secara optimal. its objectives optimally.
Selain itu, Gafur Sulistyo Umar, pemegang saham In addition, Gafur Sulistyo Umar, the ultimate of the
terakhir Grup, berkomitmen untuk memberikan Group’s shareholders committed to provide
dukungan keuangan kepada Grup sehingga financial support to the Group, so as to allow the
memungkinkan Grup untuk memenuhi kewajiban Group to meet its maturing obligations as they
jatuh tempo pada saat telah jatuh tempo. Untuk itu, therefore fall due. Accordingly, the Group continue
Grup terus mengadopsi dasar kelangsungan to adopt the going concern basis in preparing the
usaha dalam menyiapkan laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian.
41. Reklasifikasi Akun 41. Reclassification of Accounts
Reklasifikasi tertentu telah dilakukan terhadap Certain reclassifications have been made to the
laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang consolidated statement of cash flows for the year
berakhir 31 Desember 2023 untuk meningkatkan ended December 31, 2023 to enhance
keterbandingan dengan laporan arus kas comparability with the statements of cash flows for
konsolidasian untuk tahun yang berakhir the year ended December 31, 2024 related to
31 Desember 2024 terkait penyajian arus kas dari presentation from cash flows from operating
aktivitas operasi dan aktivitas investasi. activities and investing activities.
Akibatnya, pos-pos tertentu dalam laporan arus As a result, certain line items in the consolidated
kas konsolidasian untuk tahun yang berakhir statement of cash flows for the year ended
31 Desember 2023 telah direklasifikasi agar December 31, 2023 have been reclassified to
sesuai dengan penyajian laporan arus kas conform with the presentation of the statement of
konsolidasian untuk tahun yang berakhir cash flows for the year ended December 31, 2024.
31 Desember 2024.
Dilaporkan
sebelumnya/As Direklasifikasi/
previously reported As reclassified
Cash Flows from Operating
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Activities
Pembayaran untuk beban usaha (87.078.731.636) - Payments for operating expenses
Pembayaran untuk operasional lain (295.144.819.221) (76.681.322.510) Payment for other operational
Penerimaan dari pendapatan
keuangan 77.567.424 78.632.144 Receipt from finance income
Cash Flows from Investing
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Activities
Peningkatan uang muka proyek, Increase in advance for project,
investasi dan pembelian tanah (139.937.823.444) (445.480.051.793) investment and purchase of land
Pembelian investasi jangka pendek (974.308.151) (975.372.871) Purchase of short-term investment
126
Page 240
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
42. Standar Akuntansi Keuangan Baru 42. New Financial Accounting Standards
Sejak 1 Januari 2024, perubahan penomoran Beginning January 1, 2024, changes in the
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan numbering of the statements of Financial
(“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi Accounting Standards (“PSAK”) and
Keuangan (“ISAK”) telah berlaku efektif. interpretations of Financial Accounting Standards
(“ISAK”) have become effective.
Perubahan PSAK Changes to PSAK
Diterapkan pada tahun 2024 Adopted in 2024
Penerapan standar akuntansi keuangan revisi dan The implementation of the following revised
amendemen standar akuntansi keuangan berikut, financial accounting standards and amendments
yang berlaku efektif 1 Januari 2024, relevan bagi to financial accounting standard, which are
Grup namun tidak menyebabkan perubahan effective from January 1, 2024 and relevant to the
material terhadap jumlah-jumlah yang dilaporkan Group, and had no material effect on the amounts
dalam laporan keuangan konsolidasian: reported in the consolidated financial statements:
- Perubahan PSAK 116, “Sewa”: Liabilitas Sewa - - Amendments to PSAK 116, “Leases”: Lease
dalam Transaksi Jual dan Sewa-balik. Liabilities in Sale-and-leaseback Transactions.
- Amendemen PSAK 201, “Penyajian Laporan - - Amendments to PSAK 201, “Presentation of
Keuangan”: Liabilitas Jangka Panjang dengan Financial Statements”: Non-current Liabilities
Kovenan. with Covenants.
- Amendemen PSAK 201, “Penyajian Laporan - Amendments to PSAK 201, “Presentation of
Keuangan”: Klasifikasi Liabilitas sebagai Financial Statements”: Classification of
Jangka Pendek atau Jangka Panjang. Liabilities as Current or Non-current.
- Amendemen PSAK 207, “Laporan Arus Kas” - - Amendments to PSAK 207, “Statement of
dan PSAK 107, “Instrumen Keuangan - Cash Flows” and PSAK 107, “Financial
Pengungkapan”: Pengaturan Pembiayaan Instruments - Disclosure”: Supplier Finance
Pemasok. Arrangements.
Telah diterbitkan namun belum berlaku efektif Issued but not yet effective
Standar, amendemen dan penyesuaian tahunan Standard, amendments and annual improvements
standar akuntansi keuangan yang telah diterbitkan to financial accounting standards issued that are
yang bersifat wajib untuk tahun buku yang dimulai mandatory for the financial year beginning or after:
pada atau setelah:
1 Januari 2025 January 1, 2025
- PSAK 117, “Kontrak Asuransi”. - PSAK 117, “Insurance Contracts”.
- Amendemen PSAK 117, “Kontrak Asuransi”: - Amendments to PSAK 117, “Insurance
Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK 109 - Contracts”: Initial Application of PSAK 117 and
Informasi Komparatif. PSAK 109 - Comparative Information.
- Amendemen PSAK 221, “Pengaruh - Amendments to PSAK 221, “The Effect of
Perubahan Kurs Valuta Asing”: Kekurangan Changes in Foreign Exchange Rates”: Lack of
Ketertukaran. Exchangeability.
1 Januari 2026 January 1, 2026
- Amendemen PSAK 109, “Instrumen - Amendments to PSAK 109, “Financial
Keuangan” dan PSAK 107, “Instrumen Instruments” and PSAK 107, “Financial
Keuangan - Pengungkapan”: Klasifikasi dan Instruments - Disclosures": Classification and
Pengukuran Instrumen Keuangan. Measurement of Financial Instruments.
- Penyesuaian Tahunan 2024 terhadap - 2024 Annual Improvements to PSAK 107,
PSAK 107, “Instrumen Keuangan - “Financial Instruments - Disclosures”,
Pengungkapan”, PSAK 109, “Instrumen PSAK 109, “Financial Instruments”, PSAK 110,
Keuangan”, PSAK 110, “Laporan Keuangan “Consolidated Financial Statements” and
Konsolidasian” dan PSAK 207, “Laporan Arus PSAK 207, “Statement of Cash Flows”.
Kas”.
127
Page 241
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1 Januari 2027 January 1, 2027
- PSAK 413, “Penurunan Nilai”. - PSAK 413, “Impairment”.
Sampai dengan tanggal otorisasi laporan As at the date of authorization of these
keuangan konsolidasian, Grup masih mempelajari consolidated financial statements, the Group is still
dampak yang mungkin timbul dari penerapan evaluating the potential impact of the above
standar, amendemen dan penyesuaian tahunan standard, amendments and annual improvements
PSAK tersebut dan dampak dari penerapan to PSAKs and has not yet determined the related
standar, amendemen dan penyesuaian tahunan effects on the consolidated financial statements.
PSAK tersebut pada laporan keuangan
konsolidasian belum dapat ditentukan.
********
128
Page 242
LAMPIRAN I ATTACHMENT I
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
(PERUSAHAAN SAJA) (PARENT ENTITY ONLY)
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2024 2023
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas 518.102.389 10.284.909.101 Cash and cash equivalents
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 9.175.805.876 10.378.688.890 Third parties
Pihak berelasi 73.014.991.746 56.781.446.333 Related parties
Investasi jangka pendek - 1.506.665.466 Short-term investments
Uang muka - 5.000.000 Advances
Pajak dibayar dimuka 2.589.749.750 2.529.872.186 Prepaid taxes
Jumlah Aset Lancar 85.298.649.761 81.486.581.976 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Uang muka 23.700.000.000 29.818.714.856 Advances
Investments in shares and
Penyertaan saham dan uang muka advances for investment in
penyertaan saham 580.192.400.000 585.742.400.000 shares
Aset tetap - setelah dikurangi Property and equipment - net
akumulasi penyusutan of accumulated depreciation
masing-masing sebesar of Rp 1,097,110,215 and
Rp 1.097.110.215 dan Rp 620,079,240 as at
Rp 620.079.240 pada tanggal December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023 8.020.764.985 8.488.044.660 2023, respectively
Aset takberwujud - setelah dikurangi Intangible assets - net of
akumulasi amortisasi masing- accumulated amortization of
masing sebesar Rp 279.375.000, Rp 279,375,000 and Rp nil as at
dan Rp nihil pada tanggal December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023 4.190.625.000 4.470.000.000 respectively
Aset pajak tangguhan 190.173.806 513.272.346 Deferred tax assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 616.293.963.791 629.032.431.862 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 701.592.613.552 710.519.013.838 TOTAL ASSETS
i
Page 243
LAMPIRAN I ATTACHMENT I
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
(PERUSAHAAN SAJA) (PARENT ENTITY ONLY)
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 20.032.226.466 20.653.135.772 Third parties
Pihak berelasi 14.258.833.667 10.613.075 Related parties
Akrual 566.133.275 11.499.829 Accrual
Utang pajak 2.823.761.229 59.631.106 Taxes payable
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 37.680.954.637 20.734.879.782 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas imbalan kerja 61.543.377 2.333.056.118 Employee benefits liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka panjang 61.543.377 2.333.056.118 Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 37.742.498.014 23.067.935.900 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Modal saham Share capital
Dasar - 12.000.000.000 saham Authorized - 12,000,000,000
dengan nilai nominal with par value of Rp 100 per
Rp 100 per saham share
Ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid-up -
6.347.220.000 saham 634.722.000.000 634.722.000.000 6,347,220,000 shares
Tambahan modal disetor 61.945.759.383 61.945.759.383 Additional paid-in capital
Komponen ekuitas lainnya (290.236.185) (302.839.794) Other components of equity
Defisit (32.527.407.660) (8.913.841.651) Deficit
Jumlah Ekuitas 663.850.115.538 687.451.077.938 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN
EKUITAS 701.592.613.552 710.519.013.838 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
ii
Page 244
LAMPIRAN II ATTACHMENT II
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
(PERUSAHAAN SAJA) (PARENT ENTITY ONLY)
Laporan Laba Rugi dan Statement of Profit or Loss and
Penghasilan Komprehensif Lainnya Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2024 2023
PENDAPATAN USAHA NETO - - NET REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN - - COST OF REVENUES
RUGI KOTOR - - GROSS LOSS
Beban usaha (18.716.700.406) (13.002.736.736) Operating expenses
Pendapatan keuangan - neto 50.803.257 11.753.670.695 Finance income - net
Keuntungan atas kurtailmen 2.333.056.117 - Gain from curtailment
Kerugian atas pembatalan proyek (6.218.714.856) - Loss on project cancellation
Lain-lain - neto (742.466.445) - Miscellaneous - net
RUGI SEBELUM PAJAK
PENGHASILAN (23.294.022.333) (1.249.066.041) LOSS BEFORE INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK INCOME TAX BENEFIT
PENGHASILAN (319.543.676) 431.045.283 (EXPENSE)
RUGI TAHUN BERJALAN (23.613.566.009) (818.020.758) LOSS FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN INCOME
Pos-pos yang tidak akan Items not to be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Keuntungan (kerugian) aktuaria 16.158.473 (373.759.376) Actuarial gain (loss)
Pajak penghasilan terkait (3.554.864) 82.227.063 Related income tax
Jumlah penghasilan komprehensif Total other comprehensive
lain - neto setelah pajak 12.603.609 (291.532.313) income - net of tax
JUMLAH PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF (23.600.962.400) (1.109.553.071) INCOME
iii
Page 245
ATTACHMENT III ATTACHMENT III
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
(PERUSAHAAN SAJA) (PARENT ENTITY ONLY)
Laporan Perubahan Ekuitas Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Modal Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Tambahan Modal Komponen
Share Capital Disetor/ Ekuitas Lain/
Issued and Additional Paid-in Other Component Defisit/ Jumlah Ekuitas/
Fully Paid Capital of Equity Deficit Total Equity
Saldo pada tanggal
1 Januari 2023 35.860.000.000 83.428.922.213 (11.307.481) (8.095.820.893) 111.181.793.839 Balance as at January 1, 2023
Penghasilan komprehensif: Comprehensive income:
Rugi tahun berjalan - - - (818.020.758) (818.020.758) Loss for the year
Penghasilan komprehensif lain: Other comprehensive income:
Kerugian aktuaria - - (373.759.376) - (373.759.376) Actuarial loss
Pajak penghasilan terkait - - 82.227.063 - 82.227.063 Related income tax
Jumlah penghasilan
komprehensif - - (291.532.313) (818.020.758) (1.109.553.071) Total comprehensive income
Transaksi dengan pemilik: Transaction with owners:
Tambahan setoran modal 598.862.000.000 (21.483.162.830) - - 577.378.837.170 Additional paid-up capital
Saldo pada tanggal Balance as at
31 Desember 2023 634.722.000.000 61.945.759.383 (302.839.794) (8.913.841.651) 687.451.077.938 December 31, 2023
Penghasilan komprehensif: Comprehensive Income:
Rugi tahun berjalan - - - (23.613.566.009) (23.613.566.009) Loss for the year
Penghasilan komprehensif lain: Other comprehensive income:
Keuntungan aktuaria - - 16.158.473 - 16.158.473 Actuarial gain
Pajak penghasilan terkait - - (3.554.864) - (3.554.864) Related income tax
Jumlah penghasilan
komprehensif - - 12.603.609 (23.613.566.009) (23.600.962.400) Total comprehensive income
Saldo pada tanggal Balance as at
31 Desember 2024 634.722.000.000 61.945.759.383 (290.236.185) (32.527.407.660) 663.850.115.538 December 31, 2024
iv
Page 246
ATTACHMENT IV ATTACHMENT IV
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk PT MAHARAKSA BIRU ENERGI Tbk
(PERUSAHAAN SAJA) (PARENT ENTITY ONLY)
Laporan Arus Kas Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Pembayaran kepada karyawan (15.206.829.919) (7.828.568.378) Payment to employee
Pembayaran untuk beban usaha (1.657.694.216) (60.705.841.735) Payment for operating expenses
Penerimaan pendapatan keuangan 50.803.257 29.289.757 Receipt from finance income
Pembayaran untuk operasional lain - 839.026.581 Payment for other operational
Arus Kas Neto yang Digunakan Net Cash Used in Operating
untuk Aktivitas Operasi (16.813.720.878) (67.666.093.775) Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penjualan (pembelian) investasi Sale (purchase) of short-term
jangka pendek 1.506.665.466 (1.000.000.000) investment
Increase in investments in shares
Peningkatan penyertaan saham dan and advance for investments in
uang muka penyertaan saham (2.700.000.000) (417.200.000.000) shares
Pembelian aset tetap (9.751.300) (108.123.900) Purchase property and equipment
Peningkatan uang muka proyek - (6.118.714.856) Increase in advances for project
Penjualan penyertaan saham Sale of investment in shares of
entitas anak 8.250.000.000 - subsidiary
Arus Kas Neto yang Diperoleh
dari (Digunakan Untuk) Net Cash Provided (Used in)
Aktivitas Investasi 7.046.914.166 (424.426.838.756) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Peningkatan modal saham - 598.862.000.000 Increase in share capital
Penurunan utang pihak berelasi - (98.000.000.000) Decrease in due to related parties
Arus Kas Neto yang Diperoleh Net Cash Provided by Financing
dari Aktivitas Pendanaan - 500.862.000.000 Activities
INCREASE (DECREASE) IN
KENAIKAN (PENURUNAN) CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS (9.766.806.712) 8.769.067.469 EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AT THE BEGINNING OF THE
AWAL TAHUN 10.284.909.101 1.515.841.632 YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 518.102.389 10.284.909.101 AT THE END OF THE YEAR
v
Names mentioned 209 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Protech Mitra Perkasa Tbk
p.3 ×12
unresolved
org
PT Protech
p.3
unresolved
org
Perjanjian Mitra Perkasa Tbk
p.3
unresolved
org
PT Maharaksa Biru Energi Melalui
p.3
unresolved
org
PT Maharaksa
p.4 ×7
unresolved
org
Biru Energi Tbk
p.4 ×7
unresolved
org
PT Maharaksa Biru
p.4 ×2
unresolved
org
Energi Tbk
p.4 ×2
unresolved
person
Keselarasan
· Corporate Secretary
p.6
unresolved
person
Perundang-Dewan
· Komisaris
p.6
unresolved
org
Pemerintah Kabupaten Blora
p.10
unresolved
org
PT Telesys Indonesia
p.10 ×9
unresolved
org
Bank Kaltimtara
p.10 ×2
unresolved
org
PT Mentari Biru Energi
p.10 ×3
unresolved
org
PT Maharaksa Biru Energi Tbk’s
p.11
unresolved
org
Ministry of Energy
p.14 ×2
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
p.14 ×2
unresolved
person
Blora.
· Komisaris
p.14
unresolved
person
Direction Provided
· Komisaris
p.15
unresolved
person
Carmelita Hartoto
· Komisaris
p.15 ×4
unresolved
person
Cinta Laura Kiehl
· Komisaris
p.15 ×4
unresolved
org
PT Mentari Biru Biomassa
p.18 ×7
unresolved
person
Prabowo Subianto
p.18 ×2
unresolved
org
Koperasi Energi
p.19
unresolved
person
Ir. Tri Widjajanto Joedosastro
· Direktur
p.21 ×13
unresolved
person
Ir. Noor Romawibowo
· Direktur
p.21 ×14
unresolved
person
Mellyani Noor Shandra
p.23
unresolved
org
Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.23
unresolved
person
Driven Noor Shandra
p.23
unresolved
org
Minister of Justice and Human Rights
p.23
unresolved
org
PT Protech Mitra Perkasa Modal Ditempatkan
p.23
unresolved
org
PT AND Indonesia Kapital
p.23 ×2
unresolved
person
M.M. John Pieter Nazar
· Komisaris Independen
p.24 ×16
unresolved
person
Nina Firiana
p.24 ×2
unresolved
person
Ir. Widiyanto Saputro
p.24 ×2
unresolved
person
S. Kom.
p.24
unresolved
person
Ir. Muhammad Ichwan R.
p.24
unresolved
—
CEO
· President Director
p.24
unresolved
—
bio kimia, yang dapat memenuhi
p.24
unresolved
person
Antoni Simandjuntak
p.24
unresolved
person
Ety Silviawati
p.24
unresolved
—
biochemicals, which can fulfil
p.24
unresolved
org
standar internasional pengolahan
p.24
unresolved
—
CPO
· Director
p.24
unresolved
—
CFO
· Director
p.24
unresolved
—
CIO
· Director
p.24
unresolved
person
Ir. Tri Wijajanto
p.24
unresolved
person
Devikemalawaty
p.24
unresolved
—
kelola perkotaan serta mendukung
p.24
unresolved
org
PT Indoplas Makmur Lestari
p.25 ×4
unresolved
org
PT Mentari Biru Biomassa Menjadi
p.25
unresolved
org
PT Indoplas Karya Energi
p.25
unresolved
org
PT Mentari Biru Blora
p.25
unresolved
org
PT Indoplas Energi Hijau
p.25
unresolved
org
PT Mentari Biru Lebak
p.25
unresolved
org
PT Indoplas Nusantara Energi MISSION Mengubah
p.25
unresolved
org
PT Indoplas Dewata Energi
p.25
unresolved
org
PT Helios Indo Nusantara
p.25
unresolved
org
PT Buntolo Giri Mas
p.25
unresolved
org
Profil Perusahaan Company Profile John Pieter Nazar
p.26
unresolved
org
PT Spinindo Mitra Daya
· Komisaris Utama
p.27 ×5
unresolved
org
PT Jurnalindo Aksara Grafika
p.27 ×3
unresolved
org
PT Jurnalindo Aksara Grafika Indonesia Group
p.27
unresolved
org
PT Adian Inti Investasi
· Direktur Utama
p.27 ×3
unresolved
org
PT Indonesia Paradise Island
p.27 ×2
unresolved
org
PT Indotex LaSalle College
p.27
unresolved
org
PT Indotex LaSalle College International International
p.27
unresolved
org
PT Sahid Detoline Textile
· Direktur Utama
p.27 ×3
unresolved
org
PT Jamsostek
p.27 ×4
unresolved
org
PT Sahid International Hotel Management
p.27 ×2
unresolved
org
Pimpinan Pusat
p.27 ×2
unresolved
org
Pimpinan Daerah DKI
p.27
unresolved
—
Regional Executive Board DKI Jakarta Indonesian Diangkat
· Komisaris Utama
p.27
unresolved
person
Asosiasi Pertekstilan
· Komisaris Utama
p.27
unresolved
org
PT Andhika Lines
p.28 ×4
unresolved
org
PT Andhika GAC
· Komisaris
p.28 ×3
unresolved
org
PT Andhika Nugraha
· Direktur
p.28 ×3
unresolved
org
PT Adhiraksha
p.28 ×3
unresolved
org
PT Andhini Nugraha
p.28 ×2
unresolved
org
Koperasi Warga Negara Indonesia
p.29
unresolved
org
Musyawarah Perbankan Daerah
p.30
unresolved
org
Bank Regional Branch Swasta Nasional
p.30
unresolved
person
Mijaata
p.30 ×2
unresolved
org
PT Cinta Paras Semesta
p.31 ×2
unresolved
org
PT Delapan Belas Kopi
p.31 ×2
unresolved
org
Kementerian Pemberdayaan Perempuan
p.31
unresolved
person
ASEAN Eng.
· Director
p.32 ×3
unresolved
org
PT Bakrie
p.33 ×3
unresolved
org
Brothers Tbk
p.33 ×2
unresolved
org
Plantations Tbk
p.33
unresolved
org
Menteri Malaysia
p.33
unresolved
org
Minister of Malaysia
p.33
unresolved
org
Milik Negara
p.34 ×2
unresolved
org
Nasional Sertifikasi
p.34 ×3
unresolved
org
Nasional
p.34 ×2
unresolved
org
Sertifikasi
p.34
unresolved
org
Bank Banten Tbk
p.35 ×4
unresolved
org
PT Revessel Indonesia
p.35 ×2
unresolved
org
PT Deutsche Securities Indonesia
p.35 ×2
unresolved
org
Bank Jakarta Ir. Noor Romawibowo
p.35
unresolved
org
PT Asian Development
p.35 ×2
unresolved
org
PT Bank Credit Lyonnais Indonesia
p.35 ×2
unresolved
org
PT MENN Teknologi Tbk
· Direktur
p.36 ×3
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.36 ×2
unresolved
org
PT Mitra Berlian Unggas
p.36 ×2
unresolved
org
PT Danareksa Investment Management Cendy Hadiputranto
p.36
unresolved
org
PT Waskita Transjawa Toll Road
p.36 ×2
unresolved
org
PT Mandiri Manajemen
p.36 ×2
unresolved
org
PT Bumiloka Indonesia Energi
p.36 ×2
unresolved
org
PT Digital Artha Media
p.36 ×2
unresolved
org
PT Bakrie Indo
p.37
unresolved
org
PT Bakrie Indo Infrastructure
p.37
unresolved
org
PT Bakrie Power
p.37 ×2
unresolved
org
PT Tanjung Jati Power
p.37 ×2
unresolved
org
PT Cimanggis
p.37 ×2
unresolved
org
PT Tridan Tridan Satriaputra Indonesia
p.37
unresolved
org
PT Saktriamukti Arthatama
p.37 ×2
unresolved
org
PT Tridan Satriaputra Indonesia
p.37 ×2
unresolved
org
PT Mentari Biru
p.39
unresolved
person
Eng. Dr. Ir. Hariyadi BS Sukamdani
· Komisaris Utama
p.40 ×21
unresolved
org
PT Majukarya Mandiri Indonesia
p.40
unresolved
person
Based On Classification Chandra Devikemalawaty
· Direktur
p.40 ×13
unresolved
org
PT Mentari Biru Biomassa Subsidiaries Information
p.41
unresolved
person
Vivi Novita Ranadireksa
· Notaris
p.41 ×6
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.41
unresolved
org
Minister of Law and Human Indoplas Energy Group
p.41
unresolved
org
PT. Indoplas Makmur
p.41
unresolved
org
PT Indoplas Manusia Republik Indonesia
p.41
unresolved
org
PT. Indoplas
p.41 ×2
unresolved
org
PT Indoplas Makmur Daftar
p.41
unresolved
org
Minister of Law
p.41
unresolved
org
PT Telesys
p.41 ×2
unresolved
org
PT Telesys Makmur
p.41
unresolved
person
Sugito Tedjamulja
· Notaris
p.41 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.41
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.41
unresolved
person
Dibuat Di Hadapan Andalia Farida
· Notaris
p.41 ×4
unresolved
org
Kementerian
p.41
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.41
unresolved
org
PT Mentari
p.42
unresolved
person
Tabel Rangkap
· Komisaris
p.43 ×2
unresolved
org
Other Company Dr. Ir. Hariyadi BS Sukamdani
p.43
unresolved
org
Indoplas Energi Group
· Direktur Utama
p.43 ×2
unresolved
person
Vice
· President Commissioner
p.43 ×2
unresolved
org
PT Jurnalindo Aksara
· Komisaris Utama
p.43
unresolved
person
LPJK
· Direktur
p.43
unresolved
org
Utama International Tbk
p.43
unresolved
org
PT Indonesia Paradise
· Direktur Utama
p.43
unresolved
—
Island
p.43
unresolved
org
PT Indotex LaSalle
· Direktur Utama
p.43
unresolved
person
Cost Spent Djoko Rosmiatun Mijaata
· Komisaris Independen
p.43 ×9
unresolved
person
Kantor Akuntan Publik
· Komisaris Independen
p.43
unresolved
person
Kasablanka Office
· Komisaris Independen
p.43
unresolved
person
Menteng
· Direktur Utama
p.43
unresolved
org
PT Andhika Lines Jakarta Selatan
p.43
unresolved
person
Jagat
· Komisaris
p.43
unresolved
person
Notary
· Commissioner
p.43
unresolved
person
Ibukota
· Commissioner
p.43
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.45
unresolved
person
Certificate Qualification
· Direktur Utama
p.45
unresolved
person
Bobby
p.45 ×2
unresolved
org
Astekindo Construction Mandiri Professional Laura Kiehl
· Komisaris
p.46
unresolved
person
Ir. Yusuf Fuad
p.46
unresolved
person
Ir. Yusuf Suntoro
p.46
unresolved
org
PT Bhakti
p.51
unresolved
org
PT Promosi Aktivasi Investasi Barang Modal.
p.51
unresolved
org
PT Majukarya Material
p.51
unresolved
org
PT Bangun Laksana Abadi
p.52 ×2
unresolved
org
Pemerintah Kota Tangerang
p.52
unresolved
org
PT Willow Dene Indonesia
p.52
unresolved
org
PT Maju Sukses
p.52
unresolved
org
PT Sigma Dharma Utama
p.52 ×2
unresolved
org
PT Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur
p.52
unresolved
—
Triyoso
· Direktur Utama
p.52
unresolved
org
PT API Cakrawala Utama
p.52 ×2
unresolved
—
Yosef Juwa Dobe
· Direktur
p.52 ×3
unresolved
org
Financial Services Authority
p.56 ×2
unresolved
person
Good Corporate Governance Ir. Bobby Gafur Umar
· Direktur Utama
p.58 ×18
unresolved
org
Bapepam
p.59 ×4
unresolved
person
Jhon Pieter Nazar
· Komisaris Independen
p.59
unresolved
person
Roles
· Komisaris
p.59
unresolved
person
Independent Commissioner Djoko Rosmiatun Mijaata
p.76
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.