Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 11
Page 1
LAPORAN PELAKSANAAN PUBLIC EXPOSE TAHUNAN 2025
PT TIRA AUSTENITE Tbk
(“Perseroan”)
I. Waktu dan Tempat penyelenggaraan :
Hari & tanggal : Rabu, 25 Juni 2025
Tempat : Ruang Seminar Perseroan, Jl. Pulo Ayang Kav R-1, Kawasan Industri,
Pulogadung, Jakarta 13930
Waktu : 13:30 – 14:00 WIB
II. Manajemen Perseroan yang hadir :
Direktur Utama : Totok Indratno
Direktur : Soeseno Adi
III. Peserta Paparan Publik :
Para Peserta dari Perseroan, Media terlampir dalam daftar hadir.
IV. Susunan Acara :
a. Pembukaan oleh MC/ Moderator;
b. Pembacaan Tata Tertib Pelaksanaan Public Expose termasuk tata cara penyampaian pertanyaan
dari peserta dan penyampaian jawaban dari Perseroan;
c. Pemaparan Manajemen atas Kinerja Perusahaan yang disampaikan oleh Bapak Totok Indratno
(Direktur Utama) dan Bapak Soeseno Adi (Direktur);
d. Tanya Jawab; dan
e. Penutup.
V. Pemaparan Materi :
Bp. Soeseno Adi Selamat siang, rekan-rekan media dan Bapak/Ibu hadirin yang sudah hadir di ruang
seminar PT Tira Austenite Tbk. Mengawali presentasi public expose tahun 2025 PT Tira
Austenite Tbk, yang pertama akan saya sampaikan terkait agenda siang hari ini. Kita
akan menyampaikan agenda dalam Public Expose 2025 adalah:
1. Sekilas profil perseroan,
2. Kinerja perseroan tahun 2022 hingga 2024
3. Kinerja perseroan sampai dengan kuartal 1 tahun 2025
4. Proyeksi kinerja serta rencana strategis Perseroan 2025.
Mungkin perlu kita syukuri juga bahwa sampai saat ini perseroan sudah berusia 51 tahun
sejak berdiri pada 8 April 1974. Dalam masa yang cukup panjang ini, tentu banyak
pengalaman luar biasa yang sudah dialami oleh Tira, termasuk naik turunnya kondisi
Pulogadung Industrial Estate
Jl. Pulo Ayang Kav R-1, Jakarta 13930, Indonesia
P : +6221 4602593
F : +6221 4602593
www.tiraaustenite.com
Page 2
perseroan. Kita berharap saat ini dan ke depan kinerja perseroan akan semakin
meningkat.
Selanjutnya, kami sampaikan bahwa komposisi pemegang saham Tira Austenite masih
belum berubah dibandingkan tahun lalu. Perseroan berdiri sejak 8 April 1974 dan pada
tanggal 27 Juli 1993, Perseroan menjadi perusahaan publik yang sahamnya terdaftar di
Bursa Efek Indonesia. Pemegang saham utama adalah PT Widjajatunggal Sejahtera
dengan komposisi saham 44,12%, kemudian PT Martensite Unggul dengan komposisi
saham 37,19%, dan terakhir publik sebesar 17,94%.
Mengenai pilar bisnis yang dijalankan oleh Tira, yang pertama adalah divisi steel, yaitu
Tira Steel, dengan produk utama special steel. Jadi, Bapak/Ibu media perlu meng-
highlight bahwa bisnis kami bukan untuk mergo steel seperti di Krakatau Steel atau mesin
konstruksi, melainkan untuk industri dengan kualitas yang lebih tinggi.
Kemudian, yang kedua adalah divisi industrial gas, yaitu Tira Gas, yang bergerak di
bidang industrial gases and services. Selanjutnya, divisi manufaktur yang meliputi PT
Alpha Austenite dan PT Tira Stahlindo Indonesia. Terakhir, divisi trading dengan PT
Genta Laras Semesta. Inilah pilar bisnis PT Tira Austenite Tbk secara konsolidasi.
Mungkin itu yang bisa saya sampaikan, selanjutnya Pak Totok akan menyampaikan lebih
panjang lagi. Terima kasih.
Bp. Totok Indratno Terima kasih Pak Adi. Bapak, Ibu, dan rekan-rekan pers yang kami hormati, saya akan
melanjutkan penjelasan mengenai kontribusi penjualan PT Tira Austenite Tbk. Kontribusi
penjualan dari divisi steel sekitar 52%, gas 31%, dan manufaktur sekitar 17%. Untuk divisi
steel, terdapat beberapa produk utama yang dipasarkan, seperti true steel, machinery
steel, stainless steel, dan wearbed. Produk-produk ini merupakan raw material yang
diimpor dari luar negeri dan dipasarkan di Indonesia. Produk special steel yang
dipasarkan oleh PT Tira Austenite Tbk berbeda dengan produk sejenis di dalam negeri,
seperti Krakatau Steel atau Gunung Garuda, karena produk kami adalah produk yang
belum bisa diproduksi di dalam negeri sehingga menjadi kekuatan tersendiri di bisnis
divisi steel.
Untuk produk industrial gases, kami memasarkan gas untuk kebutuhan medis, specialty
gases, dan juga untuk kebutuhan industri, sesuai dengan jenis industrinya. Pada divisi
manufaktur, beberapa produk yang difokuskan antara lain bronze dan maintenance
electro, dengan fokus pada sektor industri seperti oil and gas, mining, power plant,
semen, pulp and paper, palm oil mill, dan sugar mill. Untuk manufaktur juga melayani
sektor otomotif dan rumah sakit.
Keunggulan Tira Group, khususnya di divisi gas, adalah jaringan distribusi yang luas.
Untuk divisi steel, kami memiliki cabang dan perwakilan mulai dari ujung Sumatra sampai
Lampung, serta di Jawa dari Cilegon sampai Surabaya, Kalimantan (Banjarmasin dan
Pulogadung Industrial Estate
Jl. Pulo Ayang Kav R-1, Jakarta 13930, Indonesia
P : +6221 4602593
F : +6221 4602593
www.tiraaustenite.com
Page 3
Balikpapan), serta Makassar. Untuk divisi gas, kami memiliki beberapa filling station dan
cabang yang tersebar di Jawa dan Sulawesi.
Table Terkait kinerja perseroan dari tahun 2022 hingga 2024
Penjelasan:
penjualan neto pada tahun 2024 meningkat dari Rp259 miliar di 2023 menjadi Rp287
miliar di 2024. Total ekuitas juga naik dari Rp167,8 miliar di 2023 menjadi sekitar Rp170
miliar di 2024. Secara konsolidasi, penjualan tahun 2024 naik sekitar Rp27 miliar atau
10%, dengan pertumbuhan terbesar di divisi steel sekitar 20%, gas tumbuh 1%, dan
manufaktur turun 3%. Pertumbuhan divisi steel didorong oleh kemudahan impor setelah
terbitnya surat persetujuan impor, meskipun masih ada beberapa regulasi yang menjadi
perhatian.
Divisi gas pada tahun ini banyak melakukan perbaikan alat dan moda transportasi
sehingga pencapaiannya relatif stabil. Untuk manufaktur, penurunan 3% disebabkan oleh
menurunnya permintaan di sektor semen, steel mill, dan sugar mill.
Table (Perbandingan Kinerja Perseroan sampai dengan Q1 2025)
Pulogadung Industrial Estate
Jl. Pulo Ayang Kav R-1, Jakarta 13930, Indonesia
P : +6221 4602593
F : +6221 4602593
www.tiraaustenite.com
Page 4
Pada kuartal I 2025, kinerja relatif sama dengan kuartal I tahun sebelumnya dengan
sedikit kenaikan. Beban pokok penjualan meningkat, dan laba bruto menurun akibat
kenaikan harga barang impor yang baru bisa dikeluarkan dari pusat logistik berikat
setelah izin impor diperoleh pada Mei 2025. Hal ini berdampak pada kinerja penjualan di
kuartal I, namun diharapkan kinerja akan membaik di kuartal II dan semester kedua 2025.
Divisi gas pada kuartal I 2025 berhasil mendapatkan proyek non-eksisting di sektor power
plant dan oil and gas. Sementara itu, manufaktur justru mengalami pertumbuhan yang
didorong oleh sektor mining, power plant, dan sugar mill. Beberapa kontrak di sektor
mining, oil and gas, power plant, dan rumah sakit akan terus dimaksimalkan untuk
mendukung kinerja di kuartal II dan semester II.
Untuk rencana jangka pendek, perseroan telah mendapatkan fasilitas baru dari UOB
Bank dengan plafon yang lebih besar dibanding sebelumnya, serta izin impor yang
diperoleh pada April 2025. Hal ini diharapkan dapat mendorong pemulihan penjualan
divisi steel. Selain itu, penyelesaian kontrak dan purchase order yang ada, serta upaya
mendapatkan kontrak baru, menjadi fokus utama. Penguatan pola kemitraan dengan
vendor dan customer juga menjadi prioritas, begitu pula dengan optimalisasi bisnis
manufaktur yang dapat memberikan added value melalui produk jadi, bukan hanya raw
material.
Strategi lain adalah pengembangan produk dan proyek non-eksisting agar perusahaan
tidak hanya tumbuh secara normal, tetapi juga dapat meningkatkan penjualan secara
signifikan. Untuk rencana strategis jangka panjang, ada enam strategi utama, yaitu:
memaksimalkan market share dari pelanggan yang sudah ada, memperbaiki supply
chain dan service level, memperkuat kemitraan, meningkatkan kualitas manufaktur,
melakukan penetrasi pasar baru, serta melakukan perbaikan internal proses agar
perusahaan dapat beradaptasi dengan tantangan pasar, termasuk dampak dari situasi
global seperti konflik di Timur Tengah.
Demikian yang dapat kami sampaikan dalam kesempatan kali ini.
VI. Resume Tanya Jawab Public Expose 25 Juni 2025:
Bp. Marjudin – Ipotnews 1. Terkait hasil RUPST yang dilaksanakan tadi pagi, khususnya
indopremier mengenai penggunaan laba bersih tahun 2024, apakah ada
kebijakan pembagian dividen? Jika tidak ada pembagian dividen,
untuk apa dana laba bersih tersebut akan dimanfaatkan oleh
perusahaan?
2. Bapak sempat menyampaikan soal tensi perang di Iran. Sejauh ini,
bagaimana dampak situasi tersebut terhadap perusahaan? Jika
Pulogadung Industrial Estate
Jl. Pulo Ayang Kav R-1, Jakarta 13930, Indonesia
P : +6221 4602593
F : +6221 4602593
www.tiraaustenite.com
Page 5
belum ada dampak langsung, bagaimana PT Tira Austenite Tbk
melihat potensi risiko bisnis yang dijalankan, khususnya terkait
dengan kondisi geopolitik tersebut?
3. Mengenai target kinerja tahun 2025, sebelumnya Bapak
menyebutkan akan menganggarkan capex sekitar 5-7 miliar rupiah.
Apakah anggaran tersebut masih sesuai dengan rencana awal atau
ada revisi? Untuk apa pemanfaatan capex tersebut?
4. Terkait kontrak baru, khususnya di sektor mining, migas, dan power
plant, bisakah Bapak menyebutkan kisaran nilai kontrak serta jenis
proyek yang sedang atau akan dijalankan?
Bp. Totok Indratno 1. Penggunaan Laba Bersih Tahun 2024 dan Kebijakan Dividen
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) telah
disepakati bahwa seluruh laba bersih tahun 2024 akan digunakan
untuk penguatan modal kerja perusahaan. Dengan demikian, tidak
ada pembagian dividen kepada pemegang saham, dan dana laba
bersih tersebut dialokasikan untuk menambah modal kerja guna
mendukung operasional dan pertumbuhan perusahaan ke depan.
2. Dampak Konflik Iran-Israel terhadap Perusahaan
Mengenai dampak konflik antara Iran dan Israel, khususnya potensi
blockade di Selat Hormuz yang merupakan jalur penting bagi sekitar
20% produksi minyak dunia, hal ini tentu dapat memengaruhi
pasokan energi global. Dampak langsung terhadap PT Tira Austenite
Tbk terutama berkaitan dengan kenaikan biaya produksi, khususnya
bagi produk yang diproduksi di Eropa, serta peningkatan biaya
logistik karena gangguan rantai pasok. Sebagai importir produk dari
Eropa dan Asia, perusahaan mengantisipasi potensi dampak
tersebut dengan melakukan optimalisasi jangka pendek,
memprioritaskan pemenuhan order pelanggan, serta melakukan
negosiasi ulang terkait nilai kontrak yang terdampak fluktuasi nilai
tukar dan harga dunia. Sampai saat ini belum ada dampak langsung
yang signifikan, namun perusahaan terus memantau situasi dan
menyesuaikan harga jual kepada pelanggan sesuai kondisi pasar.
Pulogadung Industrial Estate
Jl. Pulo Ayang Kav R-1, Jakarta 13930, Indonesia
P : +6221 4602593
F : +6221 4602593
www.tiraaustenite.com
Page 6
3. Target Kinerja dan Anggaran Capex 2025
Terkait target kinerja tahun 2025, anggaran belanja modal (capex)
sebesar Rp5-7 miliar yang direncanakan tahun lalu akan mulai
diwujudkan pada tahun ini, didukung oleh pembiayaan eksternal.
Pemanfaatan capex ini antara lain untuk pembelian dan kepemilikan
filling station di divisi gas, yang selama ini masih disewa, sehingga
dapat meningkatkan efisiensi dan optimalisasi operasional. Selain itu,
investasi juga dilakukan di divisi manufaktur, khususnya di Tira
Andalan Steel, untuk memperkuat kapasitas produksi dan memenuhi
kebutuhan pelanggan utama.
4. Nilai dan Jenis Kontrak Baru di Sektor Mining, Migas, dan Power
Plant
Untuk kontrak baru, secara nilai tercatat sekitar Rp100 miliar berasal
dari divisi steel dan sekitar Rp26 miliar dari divisi gas, dengan
beberapa kontrak tambahan di divisi manufaktur. Kontrak-kontrak
tersebut meliputi kerja sama suplai gas, jasa terkait, serta penyediaan
produk baja baik dalam bentuk bahan baku impor maupun produk
jadi (finished product). Proyek-proyek ini terutama berfokus pada
sektor mining, oil and gas, serta beberapa industri lain yang juga
menjadi pelanggan perusahaan. Perusahaan terus berupaya
memenuhi dan meningkatkan nilai kontrak tersebut ke depan.
Bp. Soeseno Adi 1. Kebijakan Dividen dan Penggunaan Laba Bersih 2024
Seperti yang sudah disampaikan, dalam RUPST telah diputuskan
bahwa PT Tira Austenite Tbk tidak akan membagikan dividen untuk
tahun buku 2024. Seluruh laba bersih akan digunakan untuk
penguatan modal kerja perusahaan guna mendukung kelangsungan
dan pengembangan bisnis ke depan.
2. Dampak Konflik Iran-Israel terhadap Perusahaan
Mengenai situasi konflik Iran dan Israel, kami berharap konflik ini
tidak berlanjut dan dampaknya terhadap perusahaan bisa
diminimalisir. Sebagai gambaran, perusahaan pernah mengalami
Pulogadung Industrial Estate
Jl. Pulo Ayang Kav R-1, Jakarta 13930, Indonesia
P : +6221 4602593
F : +6221 4602593
www.tiraaustenite.com
Page 7
tantangan besar selama pandemi COVID-19, sehingga kami
berharap dampak dari konflik ini tidak sebesar itu. Namun, kami tetap
waspada karena potensi gangguan pada jalur minyak dunia,
khususnya Selat Hormuz, bisa memengaruhi biaya produksi dan
logistik global. Sebagai importir produk dari Eropa dan Asia, kami
melakukan optimalisasi jangka pendek dengan memprioritaskan
pemenuhan pesanan pelanggan dan melakukan negosiasi ulang
terkait nilai kontrak yang terdampak fluktuasi harga dan nilai tukar.
Kami juga terus memantau situasi dan menyesuaikan harga jual
sesuai kondisi pasar.
3. Realisasi dan Rencana Capex 2025
Untuk anggaran belanja modal (capex), sebagian dari rencana capex
tahun lalu sebesar Rp5-7 miliar sudah terealisasi. Namun, untuk
tahun ini kami menargetkan realisasi capex yang lebih tinggi, sekitar
Rp10-15 miliar, didukung oleh fasilitas leasing dari perusahaan
pembiayaan. Capex ini akan digunakan antara lain untuk pembelian
dan kepemilikan filling station di divisi gas, yang selama ini masih
disewa, sehingga dapat meningkatkan efisiensi operasional. Selain
itu, investasi juga dilakukan di divisi manufaktur, khususnya Tira
Andalan Steel, untuk memperkuat kapasitas produksi dan memenuhi
kebutuhan pelanggan utama.
Bp. Aris - Inews Pertanyaan :
Kontribusi dari segmen bisnis ini sendiri yang paling berpengaruh atau
memberikan dampak positif ke Perusahaan itu dari unit bisnis yang mana ya
pak? Terus besarannya berapa?
Bp. Totok Indratno Jawab :
Di tahun 2024, dari total penjualan sebesar Rp287 miliar, sekitar 53%
kontribusi penjualan berasal dari divisi steel. Dengan kata lain, divisi steel
masih mendominasi kontribusi perusahaan dengan porsi lebih dari 50%.
Selanjutnya, sekitar 30% berasal dari divisi gas, dan sisanya berasal dari
divisi manufaktur serta trading. Jadi, secara keseluruhan, bisnis divisi steel
memang menjadi pilar utama yang memberikan dampak positif terbesar bagi
Pulogadung Industrial Estate
Jl. Pulo Ayang Kav R-1, Jakarta 13930, Indonesia
P : +6221 4602593
F : +6221 4602593
www.tiraaustenite.com
Page 8
kinerja PT Tira Austenite Tbk. Dokumentasi Public Expose 25 Juni 2025 : Pulogadung Industrial Estate Jl. Pulo Ayang Kav R-1, Jakarta 13930, Indonesia P : +6221 4602593 F : +6221 4602593 www.tiraaustenite.com
Page 9
Pulogadung Industrial Estate Jl. Pulo Ayang Kav R-1, Jakarta 13930, Indonesia P : +6221 4602593 F : +6221 4602593 www.tiraaustenite.com
Page 10
Daftar Hadir Public Expose 25 Juni 2025 : Pulogadung Industrial Estate Jl. Pulo Ayang Kav R-1, Jakarta 13930, Indonesia P : +6221 4602593 F : +6221 4602593 www.tiraaustenite.com
Page 11
Pulogadung Industrial Estate Jl. Pulo Ayang Kav R-1, Jakarta 13930, Indonesia P : +6221 4602593 F : +6221 4602593 www.tiraaustenite.com
Names mentioned 15 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Widjajatunggal Sejahtera
p.2
unresolved
org
PT Alpha Austenite
p.2
unresolved
org
PT Tira Stahlindo Indonesia. Terakhir
p.2
unresolved
org
PT Genta Laras Semesta. Inilah
p.2
unresolved
person
Totok
p.2
unresolved
person
Totok Indratno Terima
· Direktur Utama
p.2 ×8
unresolved
person
Adi. Bapak
p.2
unresolved
person
Marjudin
p.4
unresolved
person
Aris
p.7
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.