Skip to content
Back to announcement

20250626_LIFE_Public Expose_31909006_lamp1.pdf

Other Text extracted LIFE

Source file signed link, expires in 15 minutes

This browser can't display the PDF inline. Open it in a new tab.

Extracted text 3

Page 1
                                          LAMPIRAN I
                                RISALAH TANYA JAWAB
                                  PUBLIC EXPOSE 2025
                        PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK


Pertanyaan yang dijawab pada saat live event Public Expose berlangsung
Berikut risalah pertanyaan dan jawaban yang diberikan Perusahaan pada saat live event Public Expose
berlangsung:

 1. DHERA ARIZONA [IDX CHANNEL.COM]
    IVANKA [KONTAN]
    BAGUS [INVESTORTRUST.ID]
Pertanyaan:
   ▪   Bagaimana pengelolaan portofolio investasi Perusahaan di tengah tantangan berupa gejolak
       geopolitik dan perang dagang?
   ▪   Berapa hasil/nilai investasi per Juni 2025 dan break down portofolio investasi (SBN, obligasi,
       dan saham)?
   ▪   Bagaimana strategi investasi Perusahaan ke depannya?

Jawaban:
   ▪ Hasil investasi per Mei 2025 tercatat sebesar Rp363,78 miliar.
   ▪ Total portofolio investasi (termasuk unit link) mencapai Rp12,48 triliun, dengan komposisi:
          o 14% saham
          o 75% obligasi termasuk SBN
   ▪ Strategi investasi berfokus pada investasi jangka panjang yang selaras dengan strategi bisnis
      dan manajemen risiko perusahaan

 2. MENTARI PUSPITADINI [CNBC INDONESIA]
Pertanyaan:
    ▪ OJK memproyeksikan akan terbentuk ekuilibrium baru dari sisi asuransi kesehatan.
       Bagaimana Perusahaan melihat kemungkinan ini dan di titik berapa ekuilibrium baru
       tersebut?
    ▪ Bagaimana Perusahaan melihat dampak skema co-payment terhadap pendapatan premi
       Perusahaan?

Jawaban:
   ▪ Perusahaan menilai saat ini masih terlalu dini untuk memproyeksikan secara pasti dampak
      implementasi skema co-payment, karena semua pihak masih dalam tahap adaptasi terhadap
      regulasi baru. Namun, beberapa arah kebijakan yang terlihat antara lain:
      -   Biaya perawatan kesehatan relatif terkendali dan tidak meningkat lebih cepat
          dibandingkan pertumbuhan premi. Ini menjadi indikator awal bahwa langkah-langkah
          efisiensi mulai memberikan dampak positif.
      -   Mekanisme cost-sharing seperti co-payment mulai diterapkan untuk mendorong
          keterlibatan peserta dalam pengambilan keputusan medis, serta meningkatkan
          kesadaran terhadap penggunaan layanan kesehatan yang bijak.
      -   Produk asuransi juga mulai dirancang secara lebih selektif dan berkelanjutan, baik dari
          sisi manfaat yang ditawarkan maupun segmentasi peserta yang menjadi target pasar.
Page 2
        -   Integrasi digital antara provider layanan kesehatan dan perusahaan asuransi terus
            diperkuat, guna mencegah potensi fraud, mengurangi overutilization, serta
            mempercepat proses validasi dan pembayaran klaim.
        Perusahaan percaya, jika seluruh pemangku kepentingan terus berinovasi dan berkolaborasi
        secara aktif, ekosistem asuransi kesehatan di Indonesia dapat tumbuh lebih sehat,
        transparan, dan berkelanjutan.
    ▪   Co-payment sudah umum diterapkan di beberapa negara, dan beberapa produk asuransi di
        Indonesia juga telah menerapkannya. Co-payment merupakan langkah untuk mendorong
        keterlibatan nasabah dalam proses perawatan medis, memilih perawatan yang lebih sesuai
        dan tidak berlebihan, sehingga proses penyembuhan dapat berlangsung lebih optimal.
        Perusahaan sedang menyesuaikan produk-produk Perusahaan agar sejalan dengan
        ketentuan ini. Penerapan co-payment tidak secara langsung menurunkan premi asuransi
        kesehatan, karena faktor utama yang memengaruhi premi adalah inflasi medis.

 3. IVANKA [KONTAN]
Pertanyaan:
    ▪ Berapa pendapatan premi dari kanal keagenan dan kanal bancassurance Perusahaan hingga
       data terakhir serta berapa agen Perusahaan saat ini?
    ▪ Berapa kontribusinya kedua kanal tersebut terhadap total pendapatan premi?
    ▪ Bagaimana strategi mendorong kedua kanal tersebut?

Jawaban:
Agency = (38% dari total)
Bancassurance = (49% dari total)
Kontribusi Lainnya = (13% dari total)

Untuk keagenan, Perusahaan fokus pada peningkatan kualitas dan produktivitas agen melalui
program pelatihan berkelanjutan, penyediaan platform digital yang mendukung proses penjualan,
serta sistem penghargaan berbasis performa. Sementara untuk bancassurance, Perusahaan
memperkuat sinergi dengan mitra perbankan melalui penyediaan produk yang sesuai dengan
kebutuhan nasabah, serta mendukung pengembangan tenaga pemasar perbankan dengan
pendekatan yang lebih customer-centric dan berbasis data. Perusahaan percaya bahwa kekuatan
jaringan multi-kanal distribusi adalah kunci untuk tetap kompetitif dan menjangkau lebih banyak
segmen masyarakat di tengah dinamika industri saat ini.
Page 3
                               LAMPIRAN II
                               DAFTAR HADIR
                            PUBLIC EXPOSE 2025
                   PT MSIG LIFE INSURANCE INDONESIA TBK



No                 Nama                           Ketegori Peserta
 1   Sofian Wijaya                 Investor
 2   Uyu Septiyati Liman           Antara News (Media)
 3   Abdurachman                   Bisnis Indonesia (Media)
 4   Akbar Maulana Al Ishaqi       Bisnis Indonesia (Media)
 5   Mentari Puspitadini           CNBC Indonesia (Media)
 6   Nova Sinambela                Fortune IDN (Media)
 7   Zetta Hannany                 IDN Financials (Media)
 8   Anggie Ariesta                IDX Channel (Media)
 9   Dhera Arizona                 IDX Channel (Media)
10   Desi Yulieta                  Industry.co.id (Media)
11   Muhammad Ibrahim              Infobank (Media)
12   Bagus Kasanjanu               Investortrust (Media)
13   Mohammad Defrizal             Investortrust (Media)
14   Agustinus Rangga              Kompas (Media)
15   Ivanka Rahma                  Kontan (Media)
16   Gagas Yoga P                  Liputan 6 (Media)
17   Wiwiek                        Media Asuransi (Media)
18   Novita Sari                   MNC (Media)
19   Windy                         Promedia (Media)
20   Muhammad Zacky                Suara Merdeka Jakarta (Media)
21   Nandito                       Suara Merdeka Jakarta (Media)
22   Adil Al Hasan                 Tempo (Media)
23   Lia                           Validnews (Media)
24   Cita Aulina                   Warta Ekonomi (Media)

File

File Open PDF
Source IDX
Size0.27 MB
Published26 Jun 2025
Pages3
Characters6,270
Text sourceEmbedded text layer
OCR confidence—

Names mentioned 25 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong

unresolved — Sofian Wijaya p.3
unresolved — Uyu Septiyati Liman p.3
unresolved — Abdurachman p.3
unresolved — Akbar Maulana Al Ishaqi p.3
unresolved — Mentari Puspitadini p.3
unresolved — Nova Sinambela p.3
unresolved — Zetta Hannany p.3
unresolved — Anggie Ariesta p.3
unresolved — Dhera Arizona p.3
unresolved — Desi Yulieta p.3
unresolved person Muhammad Ibrahim p.3
unresolved — Bagus Kasanjanu p.3
unresolved person Mohammad Defrizal p.3
unresolved — Agustinus Rangga p.3
unresolved — Ivanka Rahma p.3
unresolved — Gagas Yoga P p.3
unresolved — Wiwiek p.3
unresolved — Novita Sari p.3
unresolved — Windy p.3
unresolved person Muhammad Zacky p.3
unresolved — Nandito p.3
unresolved — Adil Al Hasan p.3
unresolved — Lia p.3
unresolved — Cita Aulina p.3

Extraction attempts how the parser did, and what it refused

Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.

No extraction attempted yet.

Other files in this announcement 1

↑↓ select ↵ open ⇧↵ see every result