Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 5
Page 1
ilk
PT MASKAPAI R E A S U R A N S I INDONESIA Tbk.
Established 1953
marein
Ref. No.: 1 0 3 / S E K P E R / R U P S / 0 6 2 0 2 5 Jakarta, 24 Juni 2025
Kepada Yth.,
PT Bursa Efek Indonesia
Indonesia Stock Exchange Building, Tower I, Lt. 4
J l . Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190
u p.: DIvlsl Penllalan Perusahaan 2
Hal: Nasi! Public Expose PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Dengan hormat,
Merujuk peraturan Bursa No. I-E butir V.4.4, dengan ini P T Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
("Perseroan"), melaporkan Hasil Public Expose Perseroan 2025, sebagai berikut:
1. Telah dilaksanakan Public Expose Perseroan pada:
Hari/Tanggal Kamis, 19 Juni 2025
Waktu 1 6 . 0 0 - 17.00 W I B
Tempat MLC Lounge Plaza Marein Lt.22 dan online melalui Google Meet
Agenda 1) Sekilas Tentang Marein
2) Perubahan Pengurus Marein
3) Ikhtisar Keuangan Marein
4) Strategi Marein Tahun 2025
2. Dihadiri oleh:
a. Direksi Perseroan
Presiden Direktur Bapak Robby Loho;
Direktur Ibu Trinita Situmeang;
Direktur Keuangan Bapak Lukcimo Jahja.
b. Peserta yang hadir terdiri dari 7 orang.
Pertanyaan yang disampaikan peserta Public Expose antara lain mengenai:
Pertanyaan Bagalmana upaya perusahaan untuk mendapatkan atau
menyerap premI lebih banyak pada tahun Ini?
Jawaban Saat ini profile dari perusahaan asuransi di kuartal 1-2025 secara
nasional, pertumbuhannya dibawah 10%, dan perusahaan reasuransi
juga terkontraksi. Dalam situasi ekonomi yang kurang baik akan
memengaruhi bisnis perusahaan asuransi, dan jika dari bisnis
perusahaan asuransi belum berkembang, maka akan berefek juga ke
perusahaan reasuransi baik jiwa maupun umum/kerugian. Sebagai
perusahaan reasuransi yang dapat melakukan bisnis jiwa maupun
umum dapat dilihat dari Class of Business-nya (CoB). C a r a kami
keluardari kemungkinan terjadinya situasi stagnasi dari situasi ini iaiah
networking, antara perusahaan reasuransi dan seluruh perusahaan
asuransi di Indonesia. Sejumlah 90% dari seluruh perusahaan
Jl. Jend. Sudirman Kav. 76-78
Plaza Marein, 18* Floor Jakarta12910 P:-F6221 579 36588 (hunting) E : cosec@mareln-re.com www.marein-re.com
Page 2
marem
asuransi jiwa dan umum yang ada, telah menjadi klien Marein. B O D
memiliki tugas untuk menarik sesi lebih besar dari perusahaan-
perusahaan asuransi yang bekerjasama dengan Marein, selain itu
seleksi memilih produk dari ceding yang loss ratio nya kecil. Tetapi,
kami tidak bisa menghindari risiko-risiko yang relatif kurang
bagus/cukup tinggi. Namun, kami mengedukasi klien-klien Marein
untuk mentreatment risiko lebih baik agar menghasilkan win-win
solutions yang tidak menghasilkan klaim lebih tinggi dari premi yang
diterima secara total.
Marein masih akan berada di pola pertumbuhan organik, di mana
bisnis kami masih meneruskan struktur portofolio yang ada saat ini
dengan tema pertumbuhan yang lebih sehat dan berkesinambungan,
serta mempertahankan posisi bisnis perusahaan kesinambungan
antara mitra kerja.
Pertanyaan Menurut perusahaan, sebenarnya apa tantangan perusahaan
reasuransi dalam menlngkatkan pendapatan premI?
Jawaban Dari tantangan yang ada saat ini, Marein akan berupaya
meningkatkan kapasitas kami, dan membantu menekan defisit
transaksi reasuransi yang disebabkan oleh tingginya volume
penempatan reasuransi ke luar negeri. Ini juga dipengaruhi dari
penyesuaian risk appetite dari s e s a m a peers reasuransi regional
yang dalam beberapa tahun terakhir mengalokasikan upayanya agar
mendapatkan transaksi revenue reasuransi dan asuransi di
Indonesia. Persaingan masih tetap ada, namun kami akan lanjutkan
bersaing dari marketing strategi dan akan temukan cara-cara lain
untuk mendapatkan yang lebih baik lagi dengan prinsip
berkesinambungan, sehat, dan berkualitas. Selanjutnya, Marein
mempersiapkan diri dengan kemajuan teknologi, di mana akan
mengubah pola supply & demand perusahaan asuransi dan
reasuransi. Kami juga melihat dampak dari P S A K 117 dan efek
transaksinya ke bisnis kami. Hal ini dapat menciptakan risk appetite
yang harus disesuaikan kedepannya dan bagaimana kita mengelola
rasio-rasio keuangan yang kita harapkan.
Sebagai reasuransi dalam negeri, kami memiliki jenis portofolio
besar di jiwa dan umum serta syariah. Untuk reasuransi umum,
beberapa pemeringkat internasional maupun nasional sudah
Page 3
iii
marein
memperingatkan kami akan catastrophe exposure yang meningkat
dari waktu ke waktu seperti gempa, banjir, ataupun lainnya yang
berhubungan dengan cuaca, alam, dan sebagainya. Untuk itu
Marein perlu mempersiapkan diri dari waktu ke waktu, agar tetap
bertatian ditengati dinamika perubahian ekonomi, supply & demand
asuransi, maupun dari eksposur yang akan dihadapi.
Pertanyaan Bagaimana proyeksi bisnis reasuransi hingga akhir tahun Ini?
Apakah cerah dan terdapat peluang?
Jawaban Kami melitiat ini sebagai peluang, tahun ini kami menargetkan
pertumbuhan top line (pendapatan premi) sebesar 4 , 1 1 % dan
diharapkan dapat dicapai hingga akhir tahun melalui pendapatan
premi dari existing client dengan portofolio yang kurang lebih s a m a
komposisinya. Kami berharap pertumbuhan itu berkesinambungan,
membawa dampak yang cukup baik untuk stakeholders.
Pertanyaan Selama 3 tahun terakhir Marein menghasilkan underwritting
ioss yang kalau dlllhat sebelum Covld-19 Marein konslsten
menghasilkan underwriting profit, kapan ekspektasi Marein
dapat menghasilkan underwriting profit dan planning atau
strategi apa yang Marein lakukan untuk menghasilkan
underwriting profit?
Jawaban Sebelum Covid-19 hasil underwriting Marein menunjukan hasil yang
positif. P a s c a Covid ini seluruh perusahaan reasuransi untuk
portofolio jiwa dan kredit itu membukukan loss yang signifikan,
diantaranya dikarenakan masalah gagal bayar, gagal melunaskan
kreditnya, kasus meninggal dunia yang tinggi dan efek dari long
Covld. Kita bisa melihat efek Covid ini bisa merubah pola hidup
masyarakat, sehingga membuat masyarakat yang berkunjung ke
rumah sakit dan berobat semakin meningkat karena kekhawatiran
terkena penyakit. Hasil underwriting loss tersebut dari bisnis
reasuransi jiwa, sementara reasuransi umum membukukan hasil
positif. Namun, masalahnya minusnya reasuransi jiwa lebih besar
daripada plusnya reasuransi umum dan hasil investasi, maka hasil
underwriting-nya masih negatif.
Marein telah dan sedang menyelesaikan klaim-klaim yang
berhubungan dengan asuransi credit life, maupun yang berkaitan
dengan asuarnsi kesehatan yang disebabkan oleh Covid dan pasca
Page 4
Covid. Kami akan bergerak yang lebih baik, kami sudah meng-
highlight target performa secara finansial yang akan dicapai.
Sesuai rencana kami, diharapkan 1 sampai 2 tahun ini sudah
membaik, reasuransi jiwa sudah dapat breakeven atau pun
menghasilkan plus. Jadi dengan hasil reasuransi umum yang
meningkat, hasil investasi yang relatif konstan dan lumayan besar
diharapkan dapat menghasilkan underwriting profit yang lebih tinggi
dari sekarang dan tidak negatif lagi. Marein sudah melakukan
strategi untuk melihat kembali komposisi dari portofolio dan
subportofolio life. Untuk diketahui, saat ini komponen reasuransi nya
itu ada di health grup, health individu, credit life individu and grup,
personal accident individu. Dan kami saat ini sedang memperbaiki
komposisinya, sehingga secara optimal optimasi portofolionya dapat
dicapai untuk tahun ini dan kedepannya. Strategi lainnya kami akan
melakukan balancing portofolio yang sifatnya jangka panjang
dibeberapa sub portofolio yag disebutkan. Selain itu juga
pemerataan risiko asuransi kesehatan. Kami juga melakukan
metode pencadangan yang konservatif, memenuhi syarat sehingga
cadangan ini terus meningkat dan sesuaikan dari waktu ke waktu
untuk mempersiapkan potensi eksposure ke depan dan bottom line
akan menyesuaikan.
Demikian disampaikan, atas perhatiannya kami ucapkan terima kasih.
Hormat kami,
P T Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Lukcimo Jahja
Direktur Keuangan/Sekretaris Perusahaan
Page 5
hi
marein
Lampiran Bukti Public Expose dan Daftar Peserta Online
Catatan: Seluruh peserta R E merupakan peserta online.
T
tommy Hwv«to
O S . @" !:: &
No. Nama Perwakilan dari
1. Wahyu Widiastuti Media Asuransi
2. Angga Bratadharma Mediaasuransinews.co.id
3. Ferry Saputra Kontan
4. Stefan Santosa Umum
5. Sandy Lin Umum
6. Zomi Wijaya Umum
7. Tommy Haryoko Umum
Names mentioned 17 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT MASKAPAI R E A S U R
p.1
unresolved
org
U R A N S I INDONESIA Tbk.
p.1
unresolved
org
PT Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange Building
p.1
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.1
unresolved
—
Wahyu Widiastuti
p.5
unresolved
—
Angga Bratadharma
p.5
unresolved
—
Stefan Santosa
p.5
unresolved
—
Sandy Lin
p.5
unresolved
—
Zomi Wijaya
p.5
unresolved
—
Tommy Haryoko
p.5
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.