Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 22
Page 1
Jakarta, 25 June 2025
Page 2
01 Sekilas Profil Perseroan 02 Kinerja Perseroan Tahun 2022-2024 Kinerja Perseroan sampai dengan Q1 03 2025 Proyeksi Kinerja dan Rencana Strategis 04 Perseroan 2025
Page 3
PT TIRA AUSTENITE, Tbk Established on April 8th,1974 Listed at Indonesian Stock Exchange (as Public Company) on July 27th, 1993.
Page 4
The Shareholders Perseroan berdiri pada tanggal 8 April 1974 dan pada tanggal 27 Juli 1993 Perseroan
menjadi perusahaan publik yang sahamnya terdaftar pada Bursa Efek Indonesia.
PT. Widjajatunggal PT. Martensite
Sejahtera Unggul
PT. Widjajatunggal PT. Martensite Unggul has
Sejahtera has 44.12% 37.94% ownership of PT
ownership of PT Tira Tira Austenite Tbk stock
Austenite Tbk stock
Public
Public has 17.94%
ownership of PT Tira
Austenite Tbk stock
Page 5
PILAR BISNIS
INDUSTRIAL GASES
SPECIAL STEEL & SERVICES MANUFACTURING TRADING
1 2 3 4
Page 6
Page 7
Steel Products
TOOL MACHINERY
STEEL STEEL
$pecial
Steel
STAINLESS WEAR RESISTANT
STEEL STEEL
Page 8
Steel Construction Tira Special Steel
Page 9
Industrial Gases Products
MEDICAL
GASES
SPECIALTY INDUSTRIAL
GASES GASES
Page 10
Manufacture Products
BRONZE
PRODUCTS
Maintenance Electrode
Page 11
F o k u s Industri
Page 12
Our Branches
Medan
Pekanbaru
Padang Balikpapan
Palembang
Banjarmasin
Bandar Lampung
Jakarta Makassar
Cilegon Semarang
Bandung Surabaya
Cilacap
Page 13
Page 14
KINERJA KINERJA PERSEROAN PERSEROAN
Page 15
Perbandingan Kinerja Perseroan
Tahun 2022 sd 2024
Deskripsi 2024 2023 2022
Hasil Operasioinal
Penjualan Neto 287,086 259,866 285,154
Laba Bruto 103,986 93,043 98,729
Laba Usaha 14,560 10,099 15,893
Laba Neto 1,529 1,256 2,122
Laba per Saham (Rupiah penuh) 2.60 2.14 3.78
Total Asset 362,727 345,923 351,091
Total Liabilitas 192,073 178,077 183,687
Total Ekuitas 170,654 167,846 167,904
Page 16
1. Secara konsolidasi di Tahun 2024, Perseroan mengalami kenaikan penjualan 27 M (10%). Dengan kontribusi Divisi Steel tumbuh 20%, Gas tumbuh 1% dan Manufaktur mengalami penurunan 3%. 2. Pertumbuhan Divisi Steel di 2024 seiring dengan meningkatnya kemampuan supply yg di dorong oleh terbitknya SPI (Surat Persetujuan Import) Dimana sebelumnya terhalang oleh PP 28 ( pelarangan melakukan import oleh Perusahaan API-U) 3. Divisi Gas pada fase ini banyak melakukan perbaikan alat dan juga moda transportasi sehingga pencapaiannya relative stabil dibanding tahun sebelumnya. 4. Untuk Manufaktur terdampak dengan menurunnya permintaan di Industri Semen, Steel Mill maupun Sugar Mill
Page 17
Kinerja Perseroan sd. Q 1
Tahun 2025
Deskripsi Q1 2025 Q1 2024 Q1 2023
Hasil Operasioinal
Penjualan Neto 63,613 63,082 71,676
Beban Pokok Penjualan 42,256 40,609 47,267
Laba Bruto 21,357 22,473 24,500
Beban Usaha 21,864 20,560 21,274
Laba Usaha (507) 1,913 3,226
Laba Neto (2,098) 62 1,086
Page 18
1. Divisi Steel terdampak Permenperin no 1 Tahun 2024, bahwa API U harus melampirkan kontrak dengan pelaku usaha pengguna akhir yang terdaftar SIINAS dan yang sudah melaporkan kegiatan usahanya, sehingga SPI (Surat Persetujuan Import) baru didapat di akhir April 25. 2. Barang-Barang yang tersimpan di Pusat Logistik Berikat (PLB) sejak akhir 2024 karena menunggu SPI baru bisa dikeluarkan di Mei 25 dan akan berdampak dipenjualan Q2 3. Divisi Gas di 2025 ini mampu mendapatkan beberapa project untuk non existing product di Power Plant maupun Oil & Gas serta beberapa potensi lainnya. 4. Perbaikan Kinerja di Manufaktur didorong pertumbuhan yang siginifikan di sektor Mining, power plant maupun Sugar Mill. 5. Beberapa kontrak di sektor Mining, Oil & Gas, Power Plant, maupun di Rumah sakit akan kita maximalkan dan terus di dorong untuk perbaikan kinerja di 2025
Page 19
Rencana Jangka Pendek Perseroan
1. Optimalisasi New Loan ( UOB Bank ) dan ijin import
Steel yang sudah didapatkan.
2. Penyelesaian kontrak-kontrak dan PO yang sudah
ada, juga Upaya mendapatkan PO/kontrak yang baru.
3. Penguatan pola Kemitraan dan peningkatan kualitas
Kerjasama baik dengan customer dan vendors.
4. Optimalisasi bisnis manufaktur ( TAS, AA,TSI)
5. Develop project/produk – produk non Existing
Page 20
RENCANA STRATEGIS PERSEROAN
Page 21
Market Penetration
Fokus pada peningkatan Market Share di
Potensial Customer
Supply Chain Improvement
Perbaikan Supply Chain dan pengingkatan
6 RENCANA Service Level
STRATEGIS Penguatan Partnership
PERSEROAN Trust Building dgn Vendor & Customers
Manufacturing Improvement
Peningkatan bisnis di TAS, AA maupun TSI
Non Organic Growth
Project/non existing product maupun new bussiness
Internal Process Improvement
IT Platform, SDM, SOP
Page 22
TERIMA KASIH
Names mentioned 7 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT. Martensite Sejahtera
p.4
unresolved
org
PT Tira
p.4
unresolved
org
Austenite Tbk
p.4
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.