20250619_KREN_Public Expose_31896838_lamp2.pdf

     Strategi kunci:
       Mengoptimalkan sinergi antar-entitas dalam grup.
       Memperluas kolaborasi dengan prinsipal teknologi global untuk memperkuat lini SaaS,
          AI, dan digital infrastructure.
       Meningkatkan monetisasi aset digital dan cloud-based advertising.
       Fokus pada efisiensi dan ekspansi layanan dengan dampak profitabilitas yang lebih
          tinggi.

2.   Apa kontribusi sektor clean energy, khususnya Volta, terhadap strategi
     keberlanjutan QCI?

      Kontribusi Volta:
      Pada 2024, populasi motor listrik Volta tumbuh dari 16.000 menjadi 22.000 unit,
      menunjukkan peningkatan 37%. Motor listrik digunakan dalam operasional logistik
      merchant untuk mendukung distribusi ramah lingkungan.

      Volta Cyrus, prototipe baru yang diluncurkan di IIMS 2024, didesain dengan fitur
      ProCharge+ (pengisian daya cepat), sebagai wujud adopsi teknologi yang relevan dan
      kompetitif.

      Strategi ke depan:
           Target 33 ribu unit Volta di 2025.
           Sinergi dengan prinsipal energi global (Petronas, dll.).

      Fokus pada penetrasi pasar B2B dan end-user untuk motor listrik melalui insentif dan
      dukungan kebijakan Zero Emission 2050.

 3. Bagaimana strategi QCI dalam memperkuat profitabilitas di tengah tekanan margin
    dan penurunan pendapatan?

     Strategi QCI dalam memperkuat profitabilitas dirancang secara menyeluruh, dengan
     mempertimbangkan kondisi eksternal dan dinamika internal perusahaan. Meskipun
     pendapatan turun, QCI mencatat perbaikan pada beberapa indikator efisiensi dan margin
     biaya. Langkah-langkah utama yang ditempuh antara lain:


     1. Rebalancing Portofolio Bisnis
        Perusahaan melakukan peninjauan ulang terhadap seluruh unit usaha dan fokus pada
        bisnis yang memiliki dampak langsung terhadap EBITDA dan arus kas. Portofolio
        dengan kontribusi rendah atau risiko tinggi dikaji untuk restrukturisasi, divestasi, atau
        sinergi ulang.

     2. Optimalisasi Struktur Biaya,

        Efisiensi operasional menjadi prioritas, antara lain:
         Digitalisasi proses internal.
         Penghematan logistik melalui armada listrik (Volta).
         Penggabungan fungsi antar unit yang tumpang tindih.



                                          PT Quantum Clovera Investama Tbk
                     Tower B Lt. 9, 18 Parc Place SCBD, Jl Jend Sudirman Kav 52-53 Jakarta 12190

      3. Monetisasi Aset Digital

         Peningkatan pendapatan dilakukan melalui pemanfaatan aset digital, seperti:
          Monetisasi jaringan iklan digital (28.200 layar aktif).
          Ekspansi layanan cloud advertising dan data-driven targeting.
          Pengembangan traffic notifikasi SaaS yang tumbuh 41% YoY sebagai aset
            berbasis volume.

      4. Fokus pada Pendekatan Ekosistem
         Dengan memperkuat jaringan distribusi merchant (421 ribu titik), QCI tidak hanya
         mendorong penjualan, tapi juga memperluas basis pengguna layanan digital lainnya
         seperti e-money, logistik mikro, dan pembiayaan fintech.


V.   Public Expose ditutup pukul 17.30 WIB


                                   Jakarta, 16 Juni 2025
                             PT Quantum Clovera Investama Tbk
                                          Direksi




                                          PT Quantum Clovera Investama Tbk
                     Tower B Lt. 9, 18 Parc Place SCBD, Jl Jend Sudirman Kav 52-53 Jakarta 12190