Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 31
Page 1
PUBLIC EXPOSE
2025
PT Keramika Indonesia Assosiasi Tbk
Jakarta, 20 Juni 2025
Graha Mobisel Lantai 3
( Meeting Room 301)
Page | 1
Page 2
Agenda
01
Profil Perusahaan
Company Profile
02
Aktivitas Perusahaan
Company Activities
03
Kegiatan Marketing
Marketing Activities
04
Kinerja Perusahaan
Company Performance
05
Sesi Tanya Jawab
Page | 2
QnA Session
Page 3
01
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Page | 3
Page 4
PT Keramika Indonesia Assosiasi Tbk
Anak Perusahaan Kantor Pusat Pabrik
▪ PT KIA Keramik Mas (“KKM”) Graha Mobisel, Lt.3 ❑ Kawasan Industri Surya Cipta
Produk : Genteng Keramik Berglasir Jl. Buncit Raya No.139 Jl. Surya Lestari Kav.1&2
Kalibata, Pancoran Ciampel, Karawang
▪ PT KIA Serpih Mas (“KSM”)* Jawa Barat – 41631
Jakarta Selatan - 12740
Produk : Keramik Lantai
*) Dalam Proses Likuidasi ❑ Jl. Raya Narogong Km.51,9
Limusnunggal, Cileungsi
Floor Tile
Bogor, Jawa Barat – 16820
Produk
❑ Jl. Raya Karang Andong
Keramik Lantai
Keramik Dinding Wall Tile Pasinan, Lemah Putih
Wringin Anom, Gresik,
Jawa Timur - 61176
Roof Tile
Page | 4
Page 5
PROFIL PERUSAHAAN
VISI
Menjadi Perusahaan yang menguntungkan dan
berkelanjutan di Indonesia serta penyedia produk ramah
lingkungan, fokus pada kepuasan pelanggan, keunggulan
operasional dan berkontribusi pada masyarakat
setempat.
MISI
Berfokus pada penelitian dan pengembangan produk
dan layanan termasuk transfer ilmu dan filosofi usaha
dari SCG Thailand. Perusahaan menekankan pada
pengembangan produk yang bernilai tinggi,
pengembangan sumber daya manusia, kepuasan
pelanggan dan produk yang ramah lingkungan. Misi ini
akan membawa pertumbuhan yang berkelanjutan dan
keuntungan bagi perusahaan.
Page | 5
Page 6
PROFIL PERUSAHAAN
Page | 6
Page 7
PROFIL PERUSAHAAN
PENGAKUAN PADA PRODUK DAN LINGKUNGAN
PRODUK RAMAH LINGKUNGAN STANDAR NASIONAL INDONESIA
SNI ISO 13006 : 2018
KARAWANG (2022-2023) CILEUNGSI (2016-2023)
QUALITY MANAGEMENT ISO 9001:2015
ENVIRONMENTAL MANAGEMENT ISO 14001:2015
SAFETY MANAGEMENT ISO 45001:2018
TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI (TKDN)
Page | 7
Page 8
PROFIL PERUSAHAAN
1953 1968 1970 1984 1994
It was founded as 1st Modern Ceramics
Initial Public Offering
tableware factory in Factory in Indonesia PT.KIA Serpih Mas PT.KIA Keramik Mas
at Indonesia
Tanjung Pandan PT. Keramika Indonesia Cileungsi Cileungsi
Stock Exchange
Belitung Island Assosiasi - Cileungsi
1995 1996 1997 2011 2014
PT.KIA Serpih Mas
& Occupational Safety &
Quality Management PT.KIA Keramik Mas PT.Keramika Indonesia Become SCG Family (93%) Health Management
System ISO 9001:2015 Gresik Assosiasi Tbk - Karawang System ISO 45001:2018
2015 2016 2019 2022 2024
PT.KIA Serpih Mas
&
PT.Keramika Indonesia
Assosiasi - Cileungsi
( Closed )
Public Disclosure Program for Environmental Management
Public Disclosure Program for
Environmental Compliance System ISO 14001:2015 Environmental friendly Health or Hygiene
Environmental Compliance
Page | 8
Page 9
PROFIL PERUSAHAAN
KEPEMILIKAN SAHAM KIA
Page | 9
Page 10
02
AKTIFITAS PERUSAHAAN
Company Activities
INTERNAL
Page | 10
Page 11
COMPANY ACTIVITIES
1. Accident
Safety & Environmental Karawang Cileungsi Gresik
Committee identifies
and analyze potential
2. Fire emergency conditions
occur within KIA.
3. Earthquake
4. Explosion or Safety & Environmental
EMERGENCY gas leaks Committee prepare
actions to pre-
PREPAREDNESS emergency
5. Spills of
RESPONSE liquids and or
solid chemicals
Emergency response
6. Poisoned of Simulation on Schedule
foods and or
chemicals
materials
Emergency simulation
7. Riot Evaluation
Page | 11
Page 12
GREAT TEAM CHAMPION CULTURE ACTIVITY
Growth Team
Resilience Empathy Achievement
Mindset Collaboration
Morning Exercise
Brainstorming Project to Reduce Fresh Water Daily Briefing at KIA FT to Achieve KPI
Usage in GL and WT Solving Kiln Issues in WT
Collaboration with the Operation Team for 5R
Activity
Visit Customer
Brainstorming with the Defect Sorting Solving Kiln Problems in FT
Team on Broken Items Weekly Meeting at KKMC
Collaboration to Increase Performance at
KKMG (Production, Technical, and QC Teams)
Safety Talk at KKMG
PI Discussion Meeting with KIA and Collaboration between Production and
Autonomous Maintenance at KKMC KKM Maintenance Teams to Solve Kiln Problem
FT Team Brainstorming: Product at FT
Quality Improvement
Competence Test on Product Specifications
Resorting of Roof Tiles at KKMC for for the Sorting Team Collaboration between Operation,
Page | 12 Maintenance Team Meeting Warehouse, and Sales Teams
Training BCD Bloating Defect
Page 13
GREAT TEAM CHAMPION CULTURE ACTIVITY
Protect The Products From Understand Customers
Morning Briefing Heavy Rain Monthly Achievements Discussion Unloading Ceramic
Complain
Sorting Returned Products To Termite Bait Inspection To Safety Consolidation General Cleaning – Office Karawang
Safety Talk Keep The Packaging Intact
Maximize Their Resale Value With Driver
Health Check Before Handling Rooftile Collaboration On Sorting Bloated
Morning Briefing Monitoring Stock Yard Rooftile Roof Tiles Involving Production
Delivery To Customer Delivery Issues Team, QA, And Warehouse
Page | 13
Page 14
03
KEGIATAN MARKETING
Marketing Activities
Page | 14
Page 15
KIA was established in 1953 and became the
First Ceramic Producer in Indonesia
OUR PRODUCTS :
Ceramics Tile
Rooftile
Page | 15
Page 16
Launching 105 SKU Ceramic Products in 2024
50X50 Aqua Black HYG
Page | 16
Page 17
FLOOR TILE
50X50 Makalu Beige
Page | 17
Page 18
WALL TILE
Lagna White 30X60
Rectified
Ribbon Blue 30X60
Rectified
Page | 18
Page 19
ROOF TILE
(Flyer and Banner)
Page | 19
Page 20
Marketing Activities
Customers Gathering ARCH ID Exhibition SCG ESG Symposium
KIA participated in ARCH.ID Exhibition to introduce our products to architects, contractors, and
KIA held an Agent Gathering and introduced its new product launch for 2024, aiming to maintain strong
students, and joined the SCG ESG Symposium to promote the implementation of ESG principles as
relationships with Key Agents.
a driver of sustainable development.
Page | 20
Page 21
Marketing Activities
Product Knowledge
Consistently providing product knowledge training to keep internal teams, retailers, and agents updated with the entire KIA product portfolio.
Page | 21
Page 22
Marketing Activities
KIA Presence In Online Platforms
Instagram Website Youtube
Facebook
KIA Ceramics strengthens its presence across various digital platforms to increase brand awareness, deliver enriched customer
experiences, andPage
drive
| 22
business growth.
Page 23
Marketing Activities
Our Certification
Quality Management Occupational Safety & Environmental
Health Management Management TOP BRAND 2024 TOP BRAND 2025 Certificate MS ISO
System ISO 9001:2015
System ISO 45001:2018 System ISO 14001:2015 13006 : 2020
Public Disclosure Program Recyclable / Recycle Tingkat Komponen Standar Nasional Thai Industrial
Environmental Friendly
for Environmental Content Dalam Negri Indonesia Standard
Product
Compliance
Page | 23
Page 24
04
KINERJA PERUSAHAAN
Company Activities
Page | 24
Page 25
Kinerja Perusahaan - Tahun Buku 2024 (Diaudit)
A. Penjualan pada tahun 2024 meningkat 5% dari tahun 2023 terutama berasal dari kenaikan volume penjualan
B. Beban Pokok Penjualan pada tahun 2024 menurun -1% dari tahun 2023 berasal dari porsi penjualan untuk produk
dengan margin lebih tinggi, lebih besar daripada tahun 2023.
C. Beban usaha pada tahun 2024 meningkat 31% dari tahun 2023 terutama berasal dari biaya jasa professional.
D. Pendapatan lain-lain pada tahun 2024 menurun -97% dari tahun 2023 terutama berasal dari keuntungan penjualan aset
tetap di tahun 2023.
E. Manfaat Pajak pada tahun 2024 menurun -113% berasal dari beban pajak penghasilan dari perusahaan anak, PT KIA
Keramik Mas.
Dari alasan di atas, Rugi bersih pada tahun 2024 turun sebesar -26% dibandingkan dengan pada tahun 2023
Page | 25
Page 26
Kinerja Perusahaan - Tahun Buku 2024 (Diaudit)
A. Aset Lancar pada tahun 2024 meningkat 12% dari tahun 2023 terutama berasal dari piutang usaha pihak
berelasi, seiring dengan kenaikan penjualan.
B. Aset tidak lancar pada tahun 2024 menurun -2% dari tahun 2023 terutama berasal dari akumulasi depresiasi
pada aset tetap.
C. Liabilitas jangka pendek pada tahun 2024 meningkat 37% dari tahun 2023 terutama berasal dari pinjaman ke
Bank HSBC.
D. Liabilitas jangka panjang pada tahun 2024 menurun -17% dari tahun 2023 terutama berasal dari liabilitas
pajak tangguhan dan akrual liabilitas imbalan pascakerja.
E. Ekuitas pada tahun 2024 menurun -3% dari tahun 2023 dikarenakan kerugian pada tahun 2024 yang
memengaruhi laba ditahan
Page | 26
Page 27
Kinerja Perusahaan - Kuartal 1/2025 (Tidak diaudit)
A. Jumlah penjualan pada Q1 di tahun 2025 menurun -10% dari tahun 2024 terutama berasal dari penurunan volume
penjualan.
B. Beban Pokok Penjualan pada Q1 di tahun 2025 menurun -1% selaras dengan adanya penurunan volume penjualan.
C. Beban usaha pada Q1 di tahun 2025 menurun -5% terutama berasal dari jasa profesional.
D. Pendapatan Lain-lain pada Q1 di tahun 2025 menurun -88% terutama berasal dari kerugian selisih kurs.
E. Beban pajak penghasilan pada Q1 di tahun 2024 terdiri dari beban pajak penghasilan PT KIA Keramik Mas
Dari alasan di atas, Rugi bersih pada Q1 di tahun 2025 meningkat sebesar 1,647% dibandingkan dengan Q1 di tahun 2024
Page | 27
Page 28
Kinerja Perusahaan - Kuartal 1/2025 (Tidak diaudit)
A. Liabilitas jangka pendek pada Q1 di tahun 2025 meningkat 4% dikarenakan peningkatan utang lain-lain
kepada pihak ketiga.
B. Ekuitas pada Q1 di tahun 2025 menurun -2% dikarenakan kerugian pada tahun 2025 yang
memengaruhi laba ditahan.
Page | 28
Page 29
Implementasi Harga Gas
Bumi Industri Tertentu
(HGBT) yang Tidak Sesuai
KENDALA Harapan.
DAN
TANTANGAN
Depresiasi Mata Uang
Rupiah terhadap US Dollar.
Page | 29
Page 30
05
SESI TANYA JAWAB
Q & A Session
Page | 30
Page 31
TERIMA KASIH
ATAS PERHATIANNYA
Public Expose 2025
visit our website : www.kiaceramics.com
Page | 31
Names mentioned 6 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT KIA Serpih Mas
p.4
unresolved
org
PT. Keramika Indonesia
p.8
unresolved
org
Assosiasi Tbk
p.8
unresolved
org
Bank HSBC. D. Liabilitas
p.26
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.