Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 353
Page 1
Page 2
Daftar Isi
List of contents
Metode Penyusunan dan Tentang Laporan Direksi
Laporan Tahunan 54
04 Report of the Board of Directors
Preparation Method and About the
Annual Report
Surat Pernyataan Tentang Tanggung
Jawab Laporan Tahunan
Sanggahan dan Batasan Tanggung 72
Statement of Responsibility for Annual
Jawab 05 Report
Disclaimer and Limitations of Liability
Profil Perusahaan
Penjelasan Tema 73
07 Company profile
Theme Explanation
Data Perseroan
Kesinambungan Tema 75
08 Corporate Data
Theme Continuity
Keanggotaan Pada Asosiasi
Roadmap Transformasi 78
11 Membership in Associations
Transformation Roadmap
Sejarah dan Jejak Langkah Perusahaan
Komitmen Hijau KRYA 79
13 Company History & Milestones
KRYA Green Commitment
Kronologi Pencatatan Saham
01. Ikhtisar Utama Highlights 82
Chronology of Stock Listing
Ikhtisar Data Keuangan Penting Key Kegiatan Usaha dan Jasa
17
Financial Highlights Business Activities and Service 84
Laporan Posisi Keuangan
18
Statements of Financial Position Visi, Misi Budaya dan Nilai-Nilai
Perusahaan
85
Vission, Mission, Corporate Culture and
Laporan Arus Kas Values
19
Statements of Cash Flow
Struktur Organisasi
Informasi Bagi Investor Stock 88
20 Organizational Structure
Performance Information
Perubahan Susunan Komisaris &
Peristiwa Penting Direktur
21
Events Highlights Changes to the Composition of the 90
Board of Commissionenrs and Board of
Directors
Sertifikat Penghargaan
40
Certificate of Appreciation
Dewan Komisaris & Direktur
91
02. Laporan Manajemen Board of Commissioners & Directors
Management Report
Laporan Dewan Komisaris Profil Dewan Komisaris
42 93
Report of the Board of Commissioners Profile of the Board of Commissioners
Profil Direksi
96
Board of Directors Profil
Page 3
Daftar Isi
List of contents
Profesional dan Lembaga Pendukung Perbandingan Antara Target/Proyeksi
Pasar Modal Capital Market Supporting 100 Pada Awal Tahun Buku Dengan Hasil
Professionals and Institutions Yang Dicapai
Comparison Between 118
Targets/Projections at the Beginning of
Informasi Kepemilikan Saham Utama the Fiscal Year and the Results
102 Achieved
Major Share Ownership Information
Bagan Kepemilikan Pemegang Saham Target Perolehan Masa Mendatang
Utama dan Pengendali Ownership Tahun 2025
103 119
Structure of Major and Controlling Future Earnings Target 2025
Shareholders
04. Analisa & Pembahasan 05. Tata Kelola Perusahaan
Manajemen Management Corporate governance
Analysis & Discussion
Rapat Umum Pemegang Saham
121
Tinjauan Industri General Meeting of Shareholders
105
Industry Overview
Informasi Mengenai Keputusan RUPST
Tahun Buku 2024
123
Tinjauan Keuangan Financial Review 107 Information Regarding the Decision of
the 2024 Financial Year GMS
Kemampuan Membayar Utang dan Informasi mengenaai keputusan
Kolektibilitas Piutang Solvency and 111 RUPSLB 2025
Receivables Collectability 127
Information regarding the 2025 EGMS
decisions
Struktur Modal dan Kebijakan
Manajemen Atas Struktur Modal Keputusan RUPS Pada Tahun Buku dan
112 1 (Satu) Tahun Sebelum Tahun Buku
Capital Structure and Policy on
Management of Capital Structure Yang Belum direalisasikan Beserta
131
Alasan Belum Direalisasikan Statement
on the Board of Commissioners'
Ikatan Material untuk Investasi Barang Guidelines or Charter
Modal Material Bonds for Capital 114
Goods Investment
Dewan Komisaris
133
Board of Commissioners
Langkah yang Direncanakan Perseroan
untuk Melindungi Risiko dari Posisi
Mata Uang Asing Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan
115 Komisaris
The Steps Planned by the Company to
Protect Against Risks from Foreign Performance Evaluation of the Board 138
Currency Positions of Directors and Board of
Commissioners
Prospek Usaha di Kaitkan Dengan
Direksi
Kondisi Industri dan Pasar 141
Board of Directors
Internasional Business Prospects 116
Linked to Industrial Conditions and
International Markets Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi
Anggota Direksi
145
Training and Competency Development
for Members of Board of Directors
Page 4
Daftar Isi
List of contents
Prosedur dan Kriteria Penilaian Kinerja Visi dan Misi dalam Penerapan
Direksi Keberlanjutan
148 166
Performance Evaluation Procedures Vision and Mission in the
and Criteria for the Board of Directors Implementation of Sustainability
Kebijakan Penilaian Kinerja Direksi dan II. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Dewan Komisaris II. Performance Overview of 167
Performance Evaluation Policy for the 153 Sustainability Aspects
Board of Directors and Board of
Commissioners III. Penjelasan Direksi
III. Explanation of the Board of 175
Directors
Piagam Nominasi dan Remunerasi
Direksi dan Dewan Komisaris
Board of Directors and Board of 154 A. Kebijakan Untuk Merespon
Commissioners Nomination and Tantangan Dalam Pemenuhan Strategi
Remuneration Keberlanjutan 178
Policies to Respond to Challenges in
Fulfilling Sustainability Strategies
Prosedur dan Pelaksanaan Remunerasi
Direksi dan Dewan Komisaris
Procedures and Implementation of B. Penerapan Keuangan Berkelanjutan
155 B. Implementation of Sustainable 183
Remuneration of the Board of
Directors and Board of Commissioners, Finance
Among Others
C. Strategi Pencapaian Target
Besaran Remunerasi Anggota Direksi Keuangan Keberlanjutan
187
dan Dewan Komisaris C. Sustainable Finance Target
158 Achievement Strategy
Remuneration Amount of Board of
Directors and Board of Commissioners
D. Prospek Mendatang
190
Piagam Komite Audit D. Future Prospects
159
Audit Committee Charter
IV. Tata Kelola Keberlanjutan
06. Tanggung Jawab Sosial 195
IV. Sustainability Governance
dan Lingkungan Perusahaan 160
Corporate Social and
Environment Responsibility
V. Kinerja Keberlanjutan 199
Surat Pernyataan Anggota Dewan
Komisaris dan Direksi tentang
Tanggung Jawab Atas Laporan
Tahunan 2025 PT Bangun Karya 07. Laporan Keuangan 212
Perkasa Jaya, Tbk
161
Financial Statements
Statement of Members of The Board of
Commissioners and The Board of
Directors on the Responsibility for the
2025 Annual Report of PT Bangun
Karya Perkasa Jaya Tbk
Laporan Keberlanjutan
162
Sustainability report
I. Strategi Kebelanjutan Sustainability
163
Strategy
Page 5
Annual Report 2025
Metode Penyusunan dan
Tentang Laporan Tahunan
Preparation Method and
About the Annual Report
Laporan Tahunan 2025 PT Bangun The 2025 Annual Report of PT Bangun
Karya Perkasa Jaya Tbk yang merupakan Karya Perkasa Jaya Tbk, which is an
satu kesatuan dengan Laporan integral and inseparable part of the
Keberlanjutan yang tidak terpisahkan, Sustainability Report, aims to provide a
bertujuan untuk memberi gambaran comprehensive and detailed overview of
secara utuh tentang Perseroan, sehingga the Company, thereby assisting
membantu Pemegang Saham dan Shareholders and Stakeholders in fully
Pemangku Kepentingan memahami understanding the Company’s strategic
tujuan strategis Perseroan dan objectives and its progress in
perkembangannya dalam menciptakan consistently creating sustainable long-
nilai yang berkelanjutan. term value.
Dalam rangka menerapkan praktik In order to properly implement the
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan essential core principles of Good
yang Baik atau Good Corporate Corporate Governance (GCG), the
Governance (GCG), penyampaian laporan submission of this report also refers to
ini juga mengacu pada pedoman praktik the applicable corporate governance
tata kelola yang berlaku di lingkup practice guidelines at the national
nasional. regulatory level.
Laporan Tahunan ini terdiri dari beberapa This Annual Report consists of several
bab, meliputi Ikhtisar Kinerja, Laporan chapters, including Performance
Manajemen, Profil Perusahaan, Analisis Overview, Management Report,
dan Pembahasan Manajemen, Tinjauan Company Profile, Management
Pendukung Bisnis, Tata Kelola Discussion and Analysis, Business
Perusahaan, dan Tanggung Jawab Sosial Support Review, Corporate Governance,
dan Lingkungan. Laporan Tahunan and Social and Environmental
disajikan dalam dua bahasa, yaitu Bahasa Responsibility. The Annual Report is
Indonesia dan Bahasa Inggris. Laporan presented in two languages: Indonesian
Tahunan ini dapat dilihat dan diunduh di and English. This Report can be viewed
portal resmi Perusahaan PT Bangun and downloaded on the Company's
Karya Perkasa Jaya Tbk., official portal PT Bangun Karya Perkasa
www.ecgoevmoto.com Jaya Tbk., www.ecgoevmoto.com
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 04
Page 6
Annual Report 2025
Sanggahan dan Batasan
Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitations of
Liability
Laporan Tahunan 2025 PT Bangun The 2025 Annual Report of PT Bangun
Karya Perkasa Jaya Tbk yang merupakan Karya Perkasa Jaya Tbk, which is an
satu kesatuan dengan Laporan integral and inseparable part of the
Keberlanjutan yang tidak terpisahkan, Sustainability Report, aims to provide a
bertujuan untuk memberi gambaran comprehensive and detailed overview of
secara utuh tentang Perseroan, sehingga the Company, thereby assisting
membantu Pemegang Saham dan Shareholders and Stakeholders in fully
Pemangku Kepentingan memahami understanding the Company’s strategic
tujuan strategis Perseroan dan objectives and its progress in
perkembangannya dalam menciptakan consistently creating sustainable long-
nilai yang berkelanjutan. term value.
Dalam rangka menerapkan praktik In order to properly implement the
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan essential core principles of Good
yang Baik atau Good Corporate Corporate Governance (GCG), the
Governance (GCG), penyampaian laporan submission of this report also refers to
ini juga mengacu pada pedoman praktik the applicable corporate governance
tata kelola yang berlaku di lingkup practice guidelines at the national
nasional. regulatory level.
Laporan Tahunan ini terdiri dari beberapa This Annual Report consists of several
bab, meliputi Ikhtisar Kinerja, Laporan chapters, including Performance
Manajemen, Profil Perusahaan, Analisis Overview, Management Report,
dan Pembahasan Manajemen, Tinjauan Company Profile, Management
Pendukung Bisnis, Tata Kelola Discussion and Analysis, Business
Perusahaan, dan Tanggung Jawab Sosial Support Review, Corporate Governance,
dan Lingkungan. Laporan Tahunan and Social and Environmental
disajikan dalam dua bahasa, yaitu Bahasa Responsibility. The Annual Report is
Indonesia dan Bahasa Inggris. Laporan presented in two languages: Indonesian
Tahunan ini dapat dilihat dan diunduh di and English. This Report can be viewed
portal resmi Perusahaan PT Bangun and downloaded on the Company's
Karya Perkasa Jaya Tbk., official portal PT Bangun Karya Perkasa
www.ecgoevmoto.com Jaya Tbk., www.ecgoevmoto.com
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 05
Page 7
From Construction to EV Mobility
Rise with Indonesia
Dari Konstruksi ke Mobilitas EV
MAJU BERSAMA INDONESIA
Page 8
Annual Report 2025
Dari Konstruksi ke Mobilitas EV
Maju Bersama Indonesia
From Construction to EV
Mobility Rise with Indonesia
Dari Konstruksi ke Mobilitas EV – Maju "From Construction to EV Mobility –
Bersama Indonesia” bukan hanya Moving Forward with Indonesia" is not
sekadar jargon, melainkan wujud nyata just a terminology, but a concrete
transformasi strategis perusahaan dalam manifestation of the company's strategic
menghadapi perubahan zaman. Berawal transformation in facing the rapidly
dari fokus pada pembangunan changing times. Starting from a focus on
infrastruktur dan konstruksi, perusahaan infrastructure development and
kini melangkah lebih jauh memasuki era construction, the company is now
baru mobilitas berbasis Electric Vehicle progressively moving further into a new
(EV) yang ramah lingkungan dan era of mobility based on environmentally
berorientasi pada masa depan. friendly and future-oriented Electric
Transformasi ini menunjukkan Vehicles (EVs). This transformation
keberanian, semangat pantang clearly demonstrates the courage to
menyerah untuk beradaptasi dengan adapt to the global green economy
tren global green economy, sekaligus trend, while also firmly affirming the
menegaskan komitmen perusahaan company's strong commitment to grow
untuk terus bertumbuh sejalan dengan in line with national development.
pembangunan nasional.
Through job creation, technology
Melalui penciptaan lapangan kerja, transfer, and the development of
transfer teknologi, dan pengembangan sustainable solutions, the company plays
solusi berkelanjutan, perusahaan an active role in supporting the green
berperan semakin aktif dalam energy transition, strengthening national
mendukung transisi energi hijau, independence, and increasing
memperkuat kemandirian bangsa, serta Indonesia's competitiveness on the
meningkatkan daya saing Indonesia di international stage. With the spirit of
kancah internasional. Dengan semangat innovation and sustainability, the
inovasi dan keberlanjutan, perusahaan company invites all stakeholders to work
mengajak seluruh pemangku together to build a cleaner, greener, and
kepentingan untuk bersama-sama globally competitive future.
membangun masa depan yang lebih
bersih, hijau, dan berdaya saing global.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 07
Page 9
Annual Report 2025
2022 2023
Laporan Tahunan 2022, merupakan Laporan Tahunan 2023 yang bertemakan
laporan Tahunan pertama yang dirilis "Indonesia Construction" menyoroti
Perseroan sejak melantai di Bursa Efek perkembangan infrastruktur nasional dan
Indonesia, laporan ini masih sangat tantangan yang tengah dihadapi industri
mendasar, namun sudah mencakup poin- sektor jasa konstruksi di Indonesia.
poin penting yakni informasi mengenai Laporan Tahunan ini juga mengulas upaya
kondisi keuangan, kinerja operasional, yang dilakukan Perseroan yang sedang
proyeksi, rencana, strategi, dan kebijakan bertumbuh ini untuk terus meningkatkan
perusahaan. nilai-nilainya, agar dapat secara maksimal
mencapai visi serta berkontribusi dalam
The 2022 Annual Report is the first pembangunan negara.
Annual Report released by the Company
since it was listed on the Indonesia Stock The 2023 Annual Report themed
Exchange. This report is still very basic, "Indonesia Construction" highlights the
but already covers important points, development of national infrastructure
namely information on financial and the challenges faced by the
conditions, operational performance, construction services industry in
projections, plans, strategies, and Indonesia. This Annual Report also
company policies. reviews the efforts made by this growing
Company to continue to increase its value,
in order to achieve its vision and
contribute to the development of the
country.
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 08
Page 10
Annual Report 2025
2024 2025
Laporan Tahun 2024 mengusung tema Laporan Tahunan 2025 PT Bangun Karya
"Building the Future" yang Perkasa Jaya Tbk mengusung tema “From
menggambarkan strategi Perseroan Construction to EV Mobility – Rise with
untuk bertransformasi ditengah Indonesia”, yang mencerminkan langkah
kompetitifnya industri konstruksi dengan strategis Perseroan dalam melakukan
menggunakan teknologi inovatif (BIM, AI, transformasi mendasar. Setelah
green construction) dan komitmen berpengalaman panjang di sektor
terhadap pembangunan berkelanjutan. konstruksi, Perseroan memasuki era baru
dengan beralih fokus bisnis ke industri
The 2024 Annual Report carries the kendaraan listrik (Electric Vehicle/EV).
theme "Building the Future" which
describes the Company's strategy to The Annual Report 2025 of PT Bangun
transform amidst the competitive Karya Perkasa Jaya Tbk carries the theme
construction industry by using innovative “From Construction to EV Mobility – Rise
technology (BIM, AI, green construction) with Indonesia”, reflecting the Company’s
and a commitment to sustainable strategic step in undertaking a
development. fundamental transformation. After an
extensive track record in the construction
sector, the Company is entering a new era
by shifting its business focus to Electric
Vehicle (EV) industry.
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 09
Page 11
Annual Report 2025
Penguatan Fundamental
Bisnis KRYA Melalui
Transformasi
Strengthening KRYA's Business
Fundamentals Through
Transformation
Perseroan meyakini bahwa keberhasilan The Company believes that long-term
jangka panjang hanya dapat diraih success can only be achieved with a
dengan fondasi bisnis yang kuat, sehat, strong, healthy, and adaptive business
dan juga adaptif. Pada tahun 2025, foundation. In 2025, KRYA strategy is to
Perseroan menitikberatkan strategi pada focused on strengthening its
penguatan fundamental guna fundamentals to support resilient and
menciptakan kinerja yang lebih solid dan sustainable performance through
berkelanjutan melalui pengelolaan prudent financial management,
keuangan yang prudent, penerapan operational efficiency, and enhanced
efisiensi operasional, serta peningkatan corporate governance that is
tata kelola perusahaan yang lebih transparent, accountable, and inclusive.
transparan dan akuntabel. Upaya ini These collective efforts serve as the
menjadi landasan utama dalam menjaga cornerstone for maintaining stability
stabilitas sekaligus meningkatkan daya while steadily improving
saing di tengah dinamika industri, serta competitiveness amid industry
mempersiapkan Perseroan menghadapi dynamics, as well as preparing the
transformasi model bisnis. Company for a significant fundamental
business transformation.
Transformasi menuju industri kendaraan
listrik roda dua menjadi salah satu fokus The transformation toward the two-
utama pada tahun 2025. Segmen ini wheeled electric vehicle industry
dipilih karena memiliki prospek became the Company’s primary focus in
pertumbuhan yang besar di Indonesia, 2025. This strategic segment was
seiring dengan meningkatnya kebutuhan selected due to its promising growth
mobilitas harian masyarakat serta prospects in Indonesia, in line with the
perkembangan ekosistem transportasi increasing demand for daily mobility and
berbasis digital. kehadiran kendaraan the continued development of the
listrik tidak hanya berpotensi digital-based transportation ecosystem.
menciptakan peluang ekonomi baru dan the presence of two-wheeled electric
meningkatkan kesejahteraan vehicles not only has the potential to
masyarakat, tetapi juga mendukung create new economic opportunities and
agenda pemerintah dalam percepatan improve community welfare, but also
transisi menuju energi bersih melalui supports the goverment’s agenda to
pemanfaatan teknologi ramah accelerate the transition toward clean
lingkungan, termasuk penggunaan energy through the utilization of
baterai listrik sebagai salah satu sumber environmentally friendly technology,
energi alternatif. including the use of electric batteries as
one of an alternative energy source.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 10
Page 12
Annual Report 2025
Roadmap
Transformasi
Transformation Roadmap
2024 2026
Operational Excellence Sustainable Growth
Penerapan Building Information Penguatan Ekosistem dan Pertumbuhan
Modeling (BIM) 5D/ Implementation of Berkelanjutan/Strengthening
Building Information Modeling (BIM) 5D Ecosystem
2023 2025
Digital Foundation Business Transformation
Penerapan Sistem yang Beralih lini bisnis ke EV / Shifting
terintegrasi/Implementation of an business line to EV
integrated system
Pada 2023, Perseroan memperkuat fondasi In 2023, the Company strengthened its operational
operasional melalui pembangunan sistem terintegrasi foundation by developing an integrated cross-
lintas fungsi guna meningkatkan koordinasi dan functional system to enhance coordination and work
efisiensi kerja. Selanjutnya di tahun 2024, Perseroan efficiency. In 2024, the Company implemented 5D
mulai mengimplementasikan Building Information Building Information Modeling (BIM) to support all
Modelin (BIM) 5D untuk mendukung seluruh tahapan stages of construction projects, from planning and
proyek konstruksi, mulai dari perencanaan hingga design to maintenance.
pemeliharaan.
Entering 2025, the Company shifted its business focus
Memasuki tahun 2025, Perseroan melakukan to the electric vehicle industry, particularly the two-
transformasi bisnis ke sektor kendaraan listrik dengan wheeled segment as a strategic step toward a green
fokus pada segmen roda dua sebagai langkah strategis economy. This transformation also creates new
awal dalam mendukung transisi menuju ekonomi hijau. employment opportunities and promotes community
Inisiatif ini tidak hanya membuka peluang usaha dan welfare through the utilization of green technology,
lapangan kerja baru, tetapi juga diharapkan dapat including electric batteries within the EV value chain.
meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui
pemanfaatan teknologi hijau, termasuk pengembangan
ekonomi baterai listrik dalam rantai nilai kendaraan
listrik.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 11
Page 13
Annual Report 2025
Roadmap Transformasi
Transformation Roadmap
Pada Agustus 2025, Perseroan In August 2025, the Company
mengalami perubahan pemegang saham underwent a change in its controlling
pengendali dan selanjutnya telah shareholders and subsequently
menyelesaikan proses Penawaran completed the Mandatory Tender Offer
Tender Wajib (Mandatory Tender (MTO) process in December 2025.
Offer/MTO) pada Desember 2025.
Sesuai dengan kesepakatan para pihak Pursuant to the arrangements agreed
dalam proses akuisisi dan perubahan among the parties during the acquisition
pengendalian tersebut, manajemen lama and change of control process, the
Perseroan tetap bertanggung jawab atas Company's previous management team
operasional dan pengelolaan kegiatan continued to be responsible for the
usaha Perseroan selama masa transisi, Company's day-to-day operations and
sembari secara bertahap menyelesaikan management during the transition period
penghentian (winding down) kegiatan while gradually completing the winding
usaha konstruksi yang sebelumnya down of the Company's legacy
dijalankan Perseroan. Berdasarkan construction business. Under the agreed
pengaturan yang telah disepakati, arrangements, management control of
pengendalian manajemen Perseroan the Company was scheduled to be
secara resmi dijadwalkan untuk dialihkan formally transferred to the new
kepada manajemen baru pada tanggal management team on 30 March 2026.
30 Maret 2026.
Memasuki kuartal II tahun 2026, Bapak Beginning in the second quarter of 2026,
William Teng selaku Direktur Utama Mr. William Teng, as the Company's new
Perseroan yang baru akan memimpin President Director, will lead the
transformasi strategis Perseroan dari Company's strategic transformation
bisnis konstruksi tradisional menuju from its traditional construction business
sektor transportasi energi baru serta towards new energy transportation and
usaha yang berkaitan dengan sepeda electric motorcycle related businesses.
motor listrik.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 12
Page 14
Annual Report 2025
Komitmen Hijau KRYA
KRYA Green Commitment
Sebagai bagian dari transformasi As part of its ongoing strategic
strategis, PT Bangun Karya Perkasa Jaya transformation, PT Bangun Karya
Tbk (KRYA) menegaskan komitmennya Perkasa Jaya Tbk (KRYA) reaffirms its
untuk berperan aktif dalam agenda strong commitment to actively
dekarbonisasi dan pembangunan contributing to the national
berkelanjutan. Perseroan menyadari decarbonization agenda and sustainable
bahwa sektor energi dan transportasi development. The Company fully
merupakan kontributor signifikan recognizes that the energy and
terhadap emisi karbon, sehingga transisi transportation sectors are significant
menuju bisnis kendaraan listrik (Electric contributors to carbon emissions;
Vehicle/EV) menjadi langkah nyata untuk therefore, the transition toward the
mendukung tercapainya target net zero Electric Vehicle (EV) business represents
emission nasional. a concrete and decisive step in
supporting the achievement of the
Melalui pengembangan bisnis EV, KRYA national net zero emission target.
tidak hanya melakukan transformasi
usaha, tetapi juga memberikan solusi Through the development of its electric
mobilitas yang lebih ramah lingkungan. vehicle (EV) business, KRYA is not only
Kehadiran kendaraan listrik berkontribusi undergoing business transformation but
pada pengurangan emisi gas rumah also providing environmentally friendly
kaca, efisiensi energi, serta peningkatan mobility solutions. Electric vehicles help
kualitas udara, sekaligus mendukung reduce greenhouse gas emissions,
terciptanya ekosistem transportasi improve energy efficiency, and enhance
berkelanjutan di Indonesia. air quality, while supporting a sustainable
transportation ecosystem in Indonesia.
Komitmen hijau ini akan diwujudkan
melalui integrasi prinsip keberlanjutan This green commitment will be realized
dalam setiap aspek operasi, mulai dari through the integration of sustainability
pengelolaan rantai pasok, efisiensi principles into every aspect of its
energi, inovasi produk, hingga kolaborasi operations, from supply chain
dengan berbagai pemangku management and energy efficiency to
kepentingan. Dengan demikian, KRYA product innovation and collaboration
bertekad untuk tidak hanya menjadi with various stakeholders. Thus, KRYA is
pelaku bisnis yang berdaya saing, tetapi determined to become not only a
juga agen perubahan yang competitive business player but also an
menghadirkan nilai tambah bagi agent of change that adds value to the
lingkungan, masyarakat, dan environment, society, and the national
perekonomian nasional. economy.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 13
Page 15
Annual Report 2025
Pengelolaan Air Limbah Melalui IPAL
Wastewater Management Through WWTP
Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) Wastewater Treatment Plants (WWTP)
berperan penting dalam mendukung play a vital and essential role in
praktik konstruksi yang bertanggung supporting responsible construction
jawab. Pada tahun 2025, Perseroan practices. In 2025, the Company
menerapkan IPAL di workshop dan implemented WWTPs at workshops and
proyek untuk mengolah limbah cair, baik project sites to safely process
yang berasal dari aktivitas konstruksi wastewater generated from
seperti pencucian beton dan lumpur bor, construction activities—such as
maupun limbah domestik pekerja. concrete washing and drilling mud—as
Proses penyaringan dan pemurnian well as domestic waste from workers.
memastikan air limbah aman sebelum The advanced filtration and purification
dibuang atau dimanfaatkan kembali, process ensures that wastewater is safe
sehingga tidak menimbulkan before being discharged or reused,
pencemaran terhadap tanah dan sumber thereby effectively preventing
air sekitar. contamination of soil and surrounding
water sources.
Selain menjaga kualitas lingkungan,
penerapan IPAL juga memastikan Beyond preserving environmental
kepatuhan Perseroan terhadap baku quality, the implementation of WWTP
mutu lingkungan yang ditetapkan oleh also ensures the Company’s compliance
pemerintah. Dengan pengelolaan limbah with government environmental
cair yang terukur dan profesional, standards. By managing wastewater in a
Perseroan mampu menciptakan measured and professional manner, the
lingkungan kerja yang lebih sehat Company creates a healthier working
sekaligus mengurangi risiko environment while minimizing the risk of
pencemaran. Upaya ini mencerminkan pollution. These efforts demonstrate the
peran aktif Perseroan dalam menjaga Company’s active role in protecting
keberlanjutan lingkungan dan environmental sustainability and
meningkatkan efisiensi sumber daya. enhancing resource efficiency.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 14
Page 16
Annual Report 2025
Strategi Efisiensi Energi:
Pemanfaatan Pencahayaan Alami
Energy Efficiency Strategy: Utilization
of Natural Lighting
Pada 2025, Perseroan mengoptimalkan In 2025, the Company optimized its
desain kantor dengan memanfaatkan modern office design by utilizing
cahaya matahari melalui jendela, dinding abundant natural sunlight through
kaca, dan skylight. Langkah ini windows, glass walls, and skylights. This
mengurangi ketergantungan pada lampu strategic initiative effectively reduced
siang hari, menghemat energi, serta reliance on daytime lighting, saved
menciptakan ruang kerja yang sehat, significant energy, and created a healthy,
produktif, dan ramah lingkungan. productive, and environmentally friendly
workspace.
Upaya ini sejalan dengan efisiensi
operasional dan praktik pembangunan These efforts align with operational
berkelanjutan, sekaligus semakin efficiency and sustainable construction
meningkatkan kenyamanan optimal practices, while also further enhancing
karyawan dalam menjalankan aktivitas employees’ optimal comfort in carrying
sehari-hari mereka secara produktif. out their daily activities productively and
effectively.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 15
Page 17
Annual Report 2025
Ikhtisar Utama
Highlights
1 PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 16
Page 18
Annual Report 2025
Ikhtisar Data Keuangan
Penting
Key Financial Highlight
Laporan Laba Rugi
Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain.
Uraian
2025 2024
Description
Pendapatan Bersih
90.768 216.248
Net Revenue
Beban Pokok Pendapatan 191.646
152.088
Cost of Revenue
Laba Kotor
(61.319) 24.601
Gross Profit
Beban Penjualan
(115.535) - -
Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi
General and Administrative Expenses (17.701) (12.504)
Pendapatan lain-lain
Other income 2.895 206.553
Beban lain-lain
(5.907) (106.547)
Other expenses
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
Profit before tax (83.909) 7.897
Beban Pajak Penghasilan (2.041) (5.735)
Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan
(85.950) 2.161
Current year profit
Laba Komprehensif Tahun Berjalan
(84.245) 1.864
Comprehensive Profit for the Year
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 17
Page 19
Annual Report 2025
Laporan Posisi Keuangan
Statements of Financial Position
Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain.
Uraian
2025 2024 2023
Description
Kas dan Setara Kas
3.861 10.936 13.412
Cash and cash equivalents
Jumlah Aset Lancar 144.712
64.748 134.318
Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar
54.621 44.234 46.208
Total Non-Current Assets
Jumlah Aset
119.370 178.553 190.921
Total Assets
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek
70.269 59.599 69.613
Short Term Liabilities Amount
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang
28.707 12.738 16.956
Total Long-Term Liabilities
Jumlah Liabilitas 98.976 72.337 86.570
Total Liabilities
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada
pemilik entitas induk 21.993 105.222 103.378
Equity attributable to owners of the parent
Ekuitas Kepentingan Non-Pengendali
(1.539) 993 972
Non-Controlling Interest’s Equity
Jumlah Ekuitas
20.393 106.215 104.351
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
119.370 178.553 190.921
Total Liabilities and Equity
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 18
Page 20
Annual Report 2025
Laporan Arus Kas
Statements of Cash Flow
Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain.
Uraian
2025 2024
Description
Arus Kas dari Aktifitas Operasi
22.230 18.842
Cash flow from Operating Activities
Arus Kas dari Aktifitas Investasi
(3.187) 1.548
Cash flow from Investing Activities
Arus Kas dari Aktifitas Pendanaan
(26.118) (22.867)
Cash flow from Financing Activities
Penurunan Neto Kas dan Setara Kas
(7.074) (2.476)
Net Decrease In Cash and Cash Equivalents
Saldo Kas dan Setara Kas Awal Tahun
10.936 13.412
Cash and Cash Equivalents at Beginning of The Year
Saldo Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
3.861 10.936
Cash and Cash Equivalents at the End of The Year
Informasi Bagi Investor
Stock Performance Information
2025
Harga Saham/Lembar | Stock Price Kapitalisasi
Volume
Pasar
Jumlah Transaksi
Tahun Tertinggi Terendah Penutupan Lembar Saham Nilai (Rp) (Rp)
(Lembar)
Year Highest Lowest Closing Value (Rp) Market
Total Shares Transaction
Price Price Price Capitalization(Rp
Volume
)
79,00 50,00 52,00 1.663.943.474 1.070.753.000 64.685.322.500 86.525.060.648
2024
79,00 50,00 50,00 1.663.943.474 599.087.700 37.282.505.000 83.197.173.700
TW1
53,00 50,00 50,00 1.663.943.474 22.510.700 1.136.151.200 83.197.173.700
TW2
69,00 50,00 56,00 1.663.943.474 400.716.600 23.679.223.000 93.180.834.544
TW3
57,00 50,00 52,00 1.663.943.474 48.438.000 2.587.443.300 86.525.060.648
TW4
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 19
Page 21
Annual Report 2025
Grafik Pergerakan Harga Saham Tahun 2024 dan 2025
Stock Price Movement Chart in 2025
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 20
Page 22
Annual Report 2025
Peristiwa Penting
Events Highlights
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 21
Page 23
Annual Report 2025
Memulai Era Baru
Transformasi Strategis
Perseroan
Embracing a New Chapter of
Strategic Transformation
Tahun 2025 menjadi periode penting The year 2025 marks a pivotal period for
bagi PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk. PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk.
Di tengah kelanjutan beberapa proyek While continuing several construction
konstruksi dari tahun-tahun sebelumnya projects from previous years and
serta perolehan satu proyek baru, securing one new project, the Company
Perseroan menandai langkah bersejarah reached a historic milestone by initiating
dengan memulai transisi bisnis menuju its business transition into the two-
kendaraan listrik roda dua (EV) pada wheeled electric vehicle (EV) sector in
Agustus 2025. August 2025.
Proyek-proyek konstruksi yang berjalan Ongoing construction projects not only
tidak hanya mencerminkan konsistensi demonstrate consistent strong
kinerja, tetapi juga berperan sebagai performance but also serve as a financial
fondasi menjaga stabilitas keuangan foundation during the transition period.
Perseroan dalam masa peralihan. Meanwhile, the new project secured in
Sementara itu, perolehan proyek baru 2025 stands as the final major
tahun ini menjadi pencapaian akhir achievement before shifting the
sebelum fokus utama dialihkan ke bisnis Company’s primary focus to the EV
EV. business.
Transformasi menuju kendaraan listrik This transformation into two-wheeled
roda dua menegaskan arah strategis EVs underscores the Company’s new
baru Perseroan dalam mendukung strategic direction in supporting national
agenda dekarbonisasi nasional dan decarbonization efforts and fostering a
membangun ekosistem mobilitas sustainable mobility ecosystem.
berkelanjutan.
Thus, although new project acquisitions
Dengan demikian, meskipun jumlah in 2025 were relatively limited, the year
perolehan proyek di 2025 terbatas, holds profound strategic and significant
tahun ini memiliki arti yang sangat long-term importance, marking the
strategi, menjadi titik awal perjalanan beginning of an important new journey
baru Perseroan dalam menciptakan nilai for the Company in creating long-term
tambah yang berkelanjutan bagi sustainable value for Shareholders and
Pemegang Saham dan seluruh all Stakeholders.
Pemangku Kepentingan.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 22
Page 24
Annual Report 2025
Penyelesaian Proyek PT Sehat Alam Segar
(Wings Group)
Wastewater Management Through WWTP
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk PT Bangun Karya Perkasa Jbk
berhasil menuntaskan pembangunan successfully completed the construction
Pabrik Non-Dairy Creamer & Milk of the Non-Dairy Creamer & Milk Powder
Powder milik PT Sehat Alam Segar Plant for PT Sehat Alam Segar (Wings
(Wings Group) dengan nilai kontrak Group) with a contract value of IDR 31.6
sebesar Rp 31,6 miliar (termasuk PPN). billion (including VAT). This project
Proyek ini bertujuan mendukung supported the company’s production
peningkatan kapasitas produksi serta capacity expansion and operational
pengembangan fasilitas operasional di facility development in the food industry.
sektor industri pangan. Hingga akhir By the end of 2024, progress had
2024, progres telah mencapai 90,24%, reached 90.24%, and in the first quarter
dan pada kuartal I 2025 proyek berhasil of 2025 the project was finalized with an
diselesaikan dengan capaian 99,86%. achievement of 99.86%.
Keberhasilan penyelesaian proyek ini The successful completion of this
mencerminkan kemampuan eksekusi project demonstrates the Company’s
Perseroan yang kuat serta komitmen strong execution capability and
dalam menghasilkan kualitas pekerjaan commitment to delivering high-quality
yang tinggi, sekaligus memperkuat results, while also reinforcing the
fondasi keuangan Perseroan selama Company’s financial foundation during
periode transisi strategis menuju bisnis its strategic transition into the two-
kendaraan listrik roda dua. wheeled electric vehicle business.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 23
Page 25
Annual Report 2025
KRYA Selesaikan Pembangunan
Dome Coal Storage PLTU Adipala Cilacap
KRYA Completes Construction of
Dome Coal Storage at PLTU Adipala, Cilacap
Sebagai perusahaan konstruksi swasta As a national private construction
nasional yang berkomitmen pada inovasi company committed to innovation and
dan kualitas, KRYA merasa bangga telah quality, KRYA takes pride in successfully
menyelesaikan pembangunan Dome completing the construction of the
Coal Storage PLTU Adipala Tahap 2 Dome Coal Storage for PLTU Adipala
dengan nilai proyek sebesar Rp60,92 Phase 2, with a project value of IDR
miliar pada Februari 2025. Proyek ini 60.92 billion, in February 2025. This
menjadi salah satu tonggak penting project marks one of the significant
dalam pengembangan infrastruktur milestones in the development of
ketenagalistrikan Indonesia. Dengan Indonesia’s power infrastructure.
struktur rangka ruang cremona dan Featuring a Cremona space frame
bentang tanpa kolom sejauh 200 meter, structure with a column-free span of
dome ini menjadi salah satu yang 200 meters, the dome stands as one of
terbesar di Indonesia. the largest of its kind in Indonesia.
Keberhasilan penyelesaian proyek ini The successful completion of this
semakin menegaskan konsistensi KRYA project further reinforces KRYA’s
dalam menghadirkan solusi konstruksi consistency in delivering high-standard
berstandar tinggi. Berbekal pengalaman construction solutions. Building upon the
dari pelaksanaan Tahap 1, KRYA kembali experience gained from Phase 1, KRYA
membuktikan komitmennya terhadap has once again demonstrated its strong
mutu, ketepatan waktu, dan inovasi commitment to quality, timeliness, and
dalam setiap proyek yang dijalankan. innovation in every project it undertakes.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 24
Page 26
Annual Report 2025
Merampungkan Ekspansi Office –
PT Karyaindah Alam Segar
Completion of Office Expansion –
PT Karyaindah Alam Segar
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk has
merampungkan pembangunan Ekspansi successfully completed the Office
Office untuk PT Karyaindah Alam Segar Expansion for PT Karyaindah Alam Segar
dengan nilai kontrak sebesar Rp 3,8 with a contract value of IDR 3.8 billion
miliar (termasuk PPN). Proyek ini (including VAT). This important project
merupakan kelanjutan (carry over) dari was a carry over from work that had
pekerjaan yang telah berjalan hingga progressed to 40.67% by the end of
akhir 2024 dengan progres 40,67%. 2024. The project was successfully
Penyelesaian proyek berhasil dicapai completed in October 2025, fully in line
pada Oktober 2025 sesuai target yang with the planned schedule.
telah ditetapkan.
The office expansion provides more
Ekspansi kantor ini menghadirkan representative and functional facilities,
fasilitas yang lebih representatif dan supporting productive and efficient
fungsional, mendukung operasional company operations. The successful
perusahaan yang lebih produktif dan completion of this project demonstrates
efisien. Keberhasilan proyek ini menjadi the Company’s commitment to
bukti komitmen Perseroan dalam delivering timely, high-quality results that
menghadirkan hasil kerja tepat waktu, meet client requirements.
berkualitas, dan sesuai kebutuhan klien.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 25
Page 27
Annual Report 2025
Pencapaian Tahap Akhir
Pembangunan Food Processing –
PT Elson Bernardi di Kendal
Achievement of Final Construction Phase for
Food Processing – PT Elson Bernardi in Kendal
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk has
berhasil mencapai tahap akhir successfully reached the final
pembangunan Food Processing untuk PT construction phase of the Food
Elson Bernardi di Kendal. Proyek ini Processing facility for PT Elson Bernardi
melanjutkan progres pekerjaan yang telah in Kendal. This project continues the
berjalan sepanjang 2024, di mana ongoing work throughout 2024, where
realisasi fisik tercatat sebesar 38%, physical progress was recorded at 38%,
meningkat signifikan menjadi 84,43% per significantly increased to 84.43% as of
31 Maret 2025, dan akhirnya mencapai March 31, 2025, and ultimately achieved
penyelesaian penuh pada Juli 2025. full completion in July 2025.
Kesuksesan pencapaian tahap akhir The successful completion of this final
proyek ini turut mendorong project phase supports the development
pengembangan industri pengolahan of a sustainable and innovative food
pangan yang berkelanjutan dan inovatif di processing industry in Indonesia. This
Indonesia. Pencapaian ini sekaligus achievement also reaffirms the
menegaskan kemampuan Perseroan Company's capability in executing
dalam menyelesaikan proyek secara projects professionally, on time, and with
profesional, tepat waktu, dan dengan guaranteed quality.
kualitas terjamin. Revisions include:
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 26
Page 28
Annual Report 2025
Pekerjaan Pembangunan 7 Gudang milik
PT. Karunia Alam Segar Wings Group
di Manyar, Gresik
Construction Work of 7 Warehouses owned by
PT. Karunia Alam Segar Wings Group
in Manyar, Gresik
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk has
berhasil merampungkan pembangunan successfully completed the construction
tujuh gudang milik PT Karunia Alam of seven warehouses for PT Karunia
Segar, bagian dari Wings Group, yang Alam Segar, part of the Wings Group,
berlokasi di Manyar, Gresik, dengan nilai located in Manyar, Gresik, with a contract
kontrak sebesar Rp 24,80 miliar. Proyek value of IDR 24.8 billion. The project was
ini dirancang untuk meningkatkan designed to increase storage capacity
kapasitas penyimpanan dan efisiensi and distribution efficiency, featuring a
distribusi, dengan struktur yang kokoh robust structure and optimized layout to
dan tata ruang yang dioptimalkan guna support smooth supply chain operations
mendukung kelancaran rantai pasok for both raw materials and finished
bahan baku maupun produk jadi. products.
Pelaksanaan proyek menekankan The project execution emphasized
manajemen konstruksi yang efisien serta efficient construction management and
penggunaan material berkualitas untuk the use of high-quality materials to
memastikan ketahanan dan keamanan ensure the durability and safety of the
bangunan. Progres pembangunan buildings. Construction progress was
berhasil diselesaikan pada Oktober successfully completed in October 2025,
2025, menegaskan komitmen Perseroan demonstrating the Company’s
dalam menuntaskan proyek tepat waktu, commitment to delivering projects on
berkualitas, dan sesuai dengan time, with high quality, and in accordance
kebutuhan klien. with client requirements.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 27
Page 29
Annual Report 2025
Pekerjaan Depo Tomo PT. Niagatama Kencana
Tomo Depot Works of PT. Niagatama Kencana
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk
berhasil merampungkan pembangunan successfully completed the Depo Tomo
Depo Tomo milik PT Niagatama Kencana construction for PT Niagatama Kencana,
dengan nilai kontrak sebesar Rp 24,9 with a contract value of IDR 24.9 billion
miliar (termasuk PPN). Proyek ini dimulai (including VAT). The project commenced
pada Januari 2025 sebagai bagian dari in January 2025 as part of the
upaya Perseroan mendukung kebutuhan Company’s efforts to support partner
operasional mitra. operational needs.
Sepanjang pelaksanaan, proyek Throughout the execution, the project
menekankan manajemen konstruksi emphasized efficient construction
yang efisien, penggunaan material management, the use of high-quality
berkualitas, serta kepatuhan terhadap materials, and adherence to safety
standar keselamatan dan spesifikasi standards and technical specifications.
teknis. Berbagai tantangan yang muncul All challenges were managed effectively
dapat diatasi sehingga progres to ensure construction progress
pembangunan tetap sesuai jadwal. remained on schedule.
Proyek berhasil diselesaikan dengan The project was successfully completed
progres 100% pada Oktober 2025, with 100% progress in October 2025,
menegaskan kemampuan Perseroan demonstrating PT Bangun Karya
dalam menuntaskan proyek tepat waktu, Perkasa Jaya Tbk’s capability to deliver
berkualitas, dan memenuhi kebutuhan projects on time, with quality, and in line
klien, sekaligus memperkuat reputasi with client needs, while strengthening
Perseroan sebagai mitra konstruksi yang the Company’s reputation as a reliable
dapat diandalkan. construction partner.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 28
Page 30
Annual Report 2025
Proses Due Diligence dalam
Persiapan Transformasi Bisnis EV
Due Diligence Process in Preparation for
EV Business Transformation
Pada Juli 2025, saat proyek konstruksi As the construction project reached its final
memasuki tahap akhir penyelesaian, stage in July 2025, the Company began a due
Perseroan memulai due diligence pada 7 Juli diligence process on July 7, 2025, marking
2025 untuk mendukung transisi bisnis the first step in its transition toward two-
menuju kendaraan listrik roda dua. Kegiatan wheeled electric vehicle operations. The
ini meliputi evaluasi aset, keuangan, process includes assessments of assets,
operasional, serta analisis pasar dan risiko. financial performance, operations, and
market and risk analysis.
Temuan due diligence akan menjadi dasar
keputusan strategis guna memastikan The due diligence findings will form the basis
transisi yang efisien dan berkelanjutan. for strategic decisions to ensure an efficient
Perseroan berkomitmen menjaga stabilitas and sustainable transition. The Company is
operasional dan keuangan sambil committed to maintaining operational and
membangun fondasi bisnis kendaraan listrik financial stability while building a foundation
yang inovatif dan ramah lingkungan. for an innovative and eco-friendly electric
vehicle business.
Langkah ini merupakan bagian dari kontribusi
Perseroan terhadap transisi energi bersih di This step demonstrates the Company's
Indonesia. contribution to Indonesia's clean energy
transition.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 29
Page 31
Annual Report 2025
Peristiwa Penting
Events Highlights
Rapat Kerja Tahunan
Annual Performance Review Meeting
Pada 30 Januari 2025, Perseroan On January 30, 2025, the Company held
menyelenggarakan Rapat Kerja (Raker) its Annual Work Meeting (Raker) at
di Hotel Harris Surabaya dengan Harris Hotel Surabaya, proudly carrying
mengusung semangat sense of the true spirit of strong sense of
belonging. Melalui kegiatan ini, belonging. This important event
Perseroan menegaskan pentingnya emphasized the importance of
kebersamaan, keterlibatan aktif, serta togetherness, active participation, and a
rasa memiliki dari setiap insan Perseroan shared sense of ownership among all
sebagai fondasi utama untuk mencapai employees as the foundation for
target bersama. achieving common goals.
Raker menjadi momentum untuk The Raker served as a momentum to
menyelaraskan arah strategis, align strategic directions, strengthen
memperkuat kolaborasi lintas divisi, dan cross-division collaboration, and foster
menumbuhkan komitmen kolektif dalam collective commitment in navigating
menghadapi tantangan industri. Dengan industry challenges. By upholding the
mengedepankan nilai kebersamaan, values of unity and belonging, the
Perseroan yakin mampu menciptakan Company is confident in creating
sinergi yang berkelanjutan, menjaga sustainable synergy, maintaining
relevansi, dan meraih pertumbuhan yang relevance, and achieving stronger
lebih solid di masa depan. growth in the future.
30 Januari 2025 / January 30, 2025
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 30
Page 32
Annual Report 2025
Peristiwa Penting
Events Highlights
CSR Perseroan: Memberikan Santunan
Sebagai Wujud Kepedulian Terhadap
Masyarakat Sekitar
Company’s CSR: Providing Donations as a Manifestation
of Care for the Surrounding Community
Sebagai wujud komitmen dalam memberikan As part of its commitment to creating tangible
manfaat nyata bagi lingkungan sosial, Perseroan benefits for the social environment, the
secara konsisten melaksanakan program Company consistently carries out social
tanggung jawab sosial. Pada Maret 2025, responsibility initiatives. In March 2025, the
Perseroan mengadakan kegiatan pembagian Company organized a food package distribution
sembako dan buka puasa bersama anak-anak and an iftar gathering with orphans. The food
yatim piatu. Kegiatan pembagian sembako package distribution was directed to cleaning
ditujukan bagi petugas kebersihan di lingkungan staff within the Company’s premises as well as
Perseroan serta sejumlah panti asuhan di several orphanages in Surabaya.
Surabaya.
In addition, the Company held a special iftar
Selain itu, Perseroan juga menyelenggarakan event at Diponegoro Orphanage, attended by
acara buka puasa bersama di Panti Asuhan orphans and the Company’s employees in a
Diponegoro, yang dihadiri oleh anak-anak yatim warm, friendly, and inclusive atmosphere.
piatu dan karyawan Perseroan dalam suasana Through these meaningful activities, the
penuh kebersamaan. Melalui kegiatan ini, Company seeks to strengthen social bonds,
Perseroan berupaya mempererat hubungan foster a sense of care, and reinforce its
sosial, menumbuhkan kepedulian, serta fundamental role as a truly caring and inclusive
memperkuat perannya sebagai mitra community partner.
masyarakat yang peduli dan inklusif.
18 Maret 2025 / March 18, 2025
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 31
Page 33
Annual Report 2025
Peristiwa Penting
Events Highlights
Kegiatan Buka Bersama
Seluruh Karyawan
Iftar Gathering for All Employees
Pada 2025, Perseroan kembali In 2025, the Company once again organized a
menyelenggarakan kegiatan buka puasa joint iftar event as a form of sincere
bersama sebagai wujud apresiasi dan upaya appreciation and a dedicated effort to
mempererat tali silaturahmi di antara karyawan. strengthen the bonds of fellowship among
Kegiatan ini tidak hanya menjadi momen employees. This meaningful activity was not
berbagi kebahagiaan, tetapi juga menghadirkan only a moment to share joy but also fostered an
suasana keakraban dan kebersamaan di atmosphere of warmth and togetherness in the
lingkungan kerja. Melalui kegiatan tersebut, work environment. Through this initiative, the
Perseroan menegaskan nilai-nilai kekeluargaan Company powerfully reinforced the values of
dan semangat kebersamaan yang senantiasa family and the spirit of unity consistently upheld
dijunjung dalam setiap aspek hubungan kerja. in all aspects of workplace relationships.
Kegiatan ini sekaligus menjadi sarana untuk The event also served as a highly effective
memperkuat rasa memiliki (sense of belonging) platform to further strengthen employees’
di antara karyawan, sehingga tercipta sense of belonging, thereby creating a more
lingkungan kerja yang harmonis, produktif, dan harmonious, productive, and competitive work
berdaya saing. environment.
18 Maret 2025 / March 18, 2025
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 32
Page 34
Annual Report 2025
Peristiwa Penting
Events Highlights
Rapat Anggota Komite Audit
LK Q4 Tahun Buku 2024
Audit Committee Meeting on Financial Statements
for Q4 of Fiscal Year 2024
Perseroan menegaskan komitmennya terhadap The Company firmly reaffirms its strong
penerapan tata kelola perusahaan yang baik commitment to implementing Good Corporate
(Good Corporate Governance/GCG) dengan Governance (GCG) by holding Audit Committee
melaksanakan Rapat Komite Audit secara rutin Meetings on a quarterly basis, in accordance
empat kali dalam setahun, sesuai dengan with OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015
ketentuan POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang concerning the Establishment and
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Implementation Guidelines of the Audit
Komite Audit. Committee.
Pada tanggal 12 April 2025, Perseroan On April 12, 2025, the Company convened an
menyelenggarakan Rapat Komite Audit dengan Audit Committee Meeting with 100%
tingkat kehadiran 100%, dihadiri oleh Dewan attendance, including the Board of
Komisaris, Direksi, Komite Audit, dan Audit Commissioners, Directors, Audit Committee,
Internal. Rapat ini membahas hasil evaluasi atas and Internal Audit. They discussed the
Laporan Keuangan Tahun Buku 2024, evaluation of the 2024 Financial Statements,
efektivitas sistem pengendalian internal, serta internal control effectiveness, and follow-up on
tindak lanjut atas rekomendasi auditor external auditor recommendations. This
eksternal. Melalui rapat tersebut, Perseroan process ensures that transparency,
memastikan transparansi, akuntabilitas, dan accountability, and compliance with all
kepatuhan terhadap regulasi pasar modal applicable capital market regulations are
senantiasa terjaga. diligently maintained.
12 April 2025 / April 12, 2025
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 33
Page 35
Annual Report 2025
Peristiwa Penting
Events Highlights
Rapat Komite Nominasi dan
Remunerasi ke-I Tahun 2025
First Nomination and Remuneration Committee
Meeting of 2025
Pada 13 April 2025, Perseroan melalui Komite On April 13, 2025, the Company, through the
Nominasi dan Remunerasi melaksanakan rapat Nomination and Remuneration Committee, held
kuartal IV dengan agenda evaluasi kinerja its fourth quarter meeting to evaluate the
Direksi berdasarkan Laporan Keuangan Tahun performance of the Board of Directors based on
Buku 2024. Proses ini dilaksanakan sesuai the 2024 Financial Statements. This process
dengan ketentuan POJK No. 34/POJK.04/2014 was conducted in accordance with OJK
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Regulation No. 34/POJK.04/2014 on the
Emiten atau Perusahaan Publik, dengan tetap Nomination and Remuneration Committee of
menjunjung asas transparansi, objektivitas, Public Companies, while upholding
serta prinsip tata kelola perusahaan yang baik transparency, objectivity, and the principles of
(GCG). Good Corporate Governance (GCG).
Hasil evaluasi kinerja menjadi dasar penetapan The results of the performance evaluation
besaran remunerasi bagi Direksi dan Dewan served as the basis for determining
Komisaris, dengan mempertimbangkan aspek remuneration for the Board of Directors and the
profesionalisme, kompetensi, dan kontribusi Board of Commissioners, taking into account
terhadap pencapaian target strategis professionalism, competence, and contribution
Perseroan. Melalui kebijakan ini, Perseroan to the achievement of the Company’s strategic
memastikan penghargaan yang adil dan targets. Through this policy, the Company
proporsional, sekaligus mendorong peningkatan ensures fair and proportional rewards while
kinerja berkelanjutan. fostering continuous performance
improvement.
13 April 2025 / April 13, 2025
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 34
Page 36
Annual Report 2025
Peristiwa Penting
Events Highlights
Melaksanakan PUBEX
Insidentil 14 Mei 2025
Held an Incidental Public Exposé on May 14, 2025
Sebagai bagian dari pemenuhan kewajiban As part of fulfilling its disclosure obligations in
keterbukaan informasi sesuai Peraturan Bursa accordance with IDX Regulation No. I-E Kep-
Nomor I-E Kep-00066/BEI/09-2022, Perseroan 00066/BEI/09-2022, the Company held an
menyelenggarakan Public Expose Luar Biasa Extraordinary Public Expose (PUBEX) on May
(PUBEX) pada tanggal 14 Mei 2025 secara 14, 2025, conducted exclusively online. The
online. Pelaksanaan PUBEX ini merupakan implementation of this mandatory PUBEX was a
tindak lanjut atas Pengumuman Bursa Nomor direct follow-up to IDX Announcements No.
Peng-SPT-00071/BEI.WAS/05-2025 tanggal 6 Peng-SPT-00071/BEI.WAS/05-2025 dated May
Mei 2025 dan Pengumuman Bursa Nomor 6, 2025, and No. Peng-SPT-
Peng-SPT-00073/BEI.WAS/05-2025 tanggal 8 00073/BEI.WAS/05-2025 dated May 8, 2025,
Mei 2025, terkait penghentian sementara regarding the temporary suspension of the
perdagangan saham Perseroan di Pasar Reguler Company’s share trading on the Regular and
dan Pasar Tunai. Cash Markets.
Melalui forum tersebut, Perseroan memberikan Through this comprehensive forum, the
penjelasan terbuka mengenai kondisi terkini, Company provided an open and detailed
langkah-langkah manajemen dalam explanation of its current condition,
menindaklanjuti suspensi perdagangan saham, management’s proactive measures in response
serta strategi keberlanjutan usaha yang to the share trading suspension, and the robust
disiapkan. Dengan demikian, PUBEX ini tidak strategies prepared to ensure business
hanya memenuhi kewajiban regulasi, tetapi juga continuity. Thus, the PUBEX not only fulfilled
menjadi sarana penting untuk menjaga regulatory obligations but also served as an
kepercayaan pemegang saham dan pemangku important platform to maintain the trust of
kepentingan melalui penyampaian informasi shareholders and stakeholders through the
yang transparan, akuntabel, dan tepat waktu. delivery of transparent, accountable, and timely
information.
14 Mei 2025 / May 14, 2025
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 35
Page 37
Annual Report 2025
Peristiwa Penting
Events Highlights
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan,
Tahun Buku 2025
Annual General Meeting of Shareholders for
Fiscal Year 2025
Pada 2025, Perseroan menyelenggarakan RUPST In 2025, the Company convened its Annual General
sesuai ketentuan POJK No. 15/POJK.04/2020 di Harris Meeting of Shareholders (AGMS) in compliance with
Hotel, Surabaya. Agenda rapat mencakup persetujuan POJK No. 15/POJK.04/2020 at Harris Hotel, Surabaya.
Laporan Tahunan, pengesahan Laporan Keuangan The agenda included the approval of the Annual
Tahun Buku 2025, serta pengambilan keputusan Report, ratification of the 2025 Financial Statements,
strategis bagi kesinambungan usaha. and strategic decisions to ensure business continuity.
Dalam RUPST tersebut, para pemegang saham At the AGMS, shareholders approved several key
menyetujui beberapa agenda utama, antara lain: agendas, including:
Persetujuan Laporan Tahunan dan Laporan Approval of the Annual Report and Audited
Keuangan Tahunan. Financial Statements.
Persetujuan Penggunaan Laba Bersih. Approval of the Appropriation of Net Profit.
Persetujuan Penunjukkan Akuntan Publik dan/atau Approval of the Appointment of a Public
Kantor Akuntan Publik. Accountant and/or Public Accounting Firm.
Penetapan Honorarium anggota Dewan Komisaris Determination of the Remuneration of the Board of
dan Direksi Perseroan. Commissioners and the Board of Directors.
Keputusan tersebut menegaskan tata kelola yang These resolutions reaffirm the Company’s
transparan, akuntabel, dan selaras dengan kepentingan commitment to transparent and accountable
pemegang saham serta keberlanjutan usaha. governance, aligned with shareholder interests and
long-term business sustainability.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 36
Page 38
Annual Report 2025
Peristiwa Penting
Events Highlights
Rapat Anggota Komite Audit
LK Q2 Tahun 2025
Audit Committee Meeting on Q2
Financial Statements FY 2025
Rapat Anggota Komite Audit untuk Laporan The Audit Committee Meeting on the Q2
Keuangan Triwulan II Tahun Buku 2025 telah Financial Statements for Fiscal Year 2025 was
diselenggarakan secara online. Agenda rapat held virtually online. The primary agenda
membahas hasil kajian atas laporan keuangan included a thorough review of the financial
periode berjalan, kepatuhan terhadap ketentuan statements for the reporting period, compliance
regulasi, serta efektivitas sistem pengendalian with regulatory requirements, and the
internal yang diterapkan Perseroan. effectiveness of the Company’s internal control
system.
Melalui diskusi yang konstruktif, Komite Audit Through constructive discussions, the Audit
memberikan masukan serta rekomendasi untuk Committee provided input and
memastikan transparansi dan akuntabilitas recommendations to ensure transparency and
pelaporan keuangan. Rapat ini juga menjadi accountability in financial reporting. The
forum untuk memperkuat pengawasan meeting also served as a forum to strengthen
terhadap risiko utama yang berpotensi oversight of key risks that may affect the
memengaruhi kinerja Perseroan di kuartal Company’s performance in the upcoming
berikutnya. quarter.
9 Agustus 2025 / August 09, 2025
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 37
Page 39
Annual Report 2025
Peristiwa Penting
Events Highlights
Rapat Komite Nominasi dan
Remunerasi Ke-II Tahun 2025
The 2nd Nomination and Remuneration
Committee Meeting of 2025
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan The Company’s Nomination and Remuneration
telah melaksanakan tugas dan tanggung Committee successfully fulfilled its key duties in
jawabnya sepanjang Kuartal 2 Tahun Buku 2025 Q2 FY2025, pursuant to OJK Regulation No.
sesuai dengan ketentuan POJK No. 34/POJK.04/2014 concerning Nomination and
34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi Remuneration Committees of Issuers or Public
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Companies.
Publik.
During 2025, the Nomination and Remuneration
Selama tahun 2025, Komite Nominasi dan Committee held two meetings: the 1st
Remunerasi telah menyelenggarakan dua rapat, conducted in person (offline) and the 2nd
yaitu Rapat Ke-I secara tatap muka (offline) dan conducted virtually (online). All meetings were
Rapat Ke-II secara daring (online). Seluruh rapat attended by the Board of Commissioners,
dihadiri oleh Dewan Komisaris, Direksi, serta Directors, and Committee members, with full
anggota Komite, dengan tingkat kehadiran attendance (100%).
mencapai 100%.
The Committee’s Q2 2025 agenda focused on
Agenda Komite pada Kuartal II 2025 difokuskan evaluating the performance of the Board of
pada evaluasi kinerja Direksi dan Dewan Directors and Commissioners. Results
Komisaris. Hasil evaluasi menunjukkan highlighted consistent achievement of
konsistensi pencapaian target perusahaan serta corporate targets and continuous
peningkatan efektivitas tata kelola secara improvements in governance effectiveness.
berkesinambungan.
10 Agustus 2025 / August 10, 2025
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 38
Page 40
Annual Report 2025
Peristiwa Penting
Events Highlights
Rapat Umum
Pemegang Saham Luar
Biasa (RUPSLB)
Extraordinary General Meeting of
Shareholders (EGMS)
Dalam rangka mendukung transformasi strategis In support of the Company’s strategic transformation from
Perseroan dari sektor konstruksi menuju bisnis kendaraan the construction sector to the electric vehicle (EV)
listrik (EV), khususnya roda dua, PT Bangun Karya Perkasa business, particularly two-wheeled vehicles, PT Bangun
Jaya Tbk telah menyelenggarakan Rapat Umum Karya Perkasa Jaya Tbk officially convened an
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPS LB) pada tanggal 26 Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) on
Agustus 2025 di The Ritz-Carlton, Jakarta. August 26, 2025, at The Ritz-Carlton, Jakarta.
RUPS LB ini menjadi momentum penting dalam perjalanan The Extraordinary General Meeting of Shareholders
Perseroan, di mana para Pemegang Saham memberikan (EGMS) marked an important milestone in the Company’s
persetujuan atas perubahan arah dan kegiatan usaha, journey, where the Shareholders approved changes in
termasuk penyesuaian Anggaran Dasar Perseroan. Selain business direction and activities, including amendments to
itu, RUPSLB juga membahas dan menyetujui the Company’s Articles of Association. In addition, the
pengangkatan kembali serta perubahan susunan Dewan EGMS approved the reappointment and changes in the
Komisaris dan Direksi, guna memperkuat struktur Board of Commissioners and Directors, aiming to
kepemimpinan dan memastikan Perseroan menjalankan strengthen leadership and ensure the Company’s
transformasi bisnis menuju industri kendaraan listrik, transformation into the electric vehicle industry,
khususnya roda dua. particularly two-wheelers.
Dengan disahkannya keputusan RUPSLB, Perseroan kian With the ratification of the EGMS resolutions, the
mantap memperkuat tata kelola dan mewujudkan Company further solidifies its commitment to
komitmen keberlanjutan bagi seluruh Pemangku strengthening governance and advancing sustainability for
Kepentingan. all stakeholders.
26 Agustus 2025 / August 26, 2025
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 39
Page 41
Annual Report 2025
Sertifikat Penghargaan
Certificate of Appreciation
Sejalan dengan komitmen Perseroan untuk In line with the Company's commitment to
memberikan layanan terbaik dalam industri providing the best service in the construction
konstruksi, manajemen Perseroan pun terus industry, the Company's management
mengejar keunggulan dalam setiap aspek continues to pursue excellence in every aspect
operasionalnya, termasuk pencapaian sertifikasi of its operations, including achieving
yang menandakan komitmen terhadap kualitas certification which indicates a commitment to
dan keberlanjutan. quality and sustainability.
Gambar 30 : Sertifikat ISO 45001:2018 Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) Gambar 31 : Sertifikat ISO 14001:2015 Sistem Manajemen Lingkungan Gambar 32 : Sertifikat ISO 9001:2015 Sistem Manajemen Mutu
Picture 30 : ISO 45001:2018 Certificate Occupational Health and Safety Management System (OHSMS) Picture 31: ISO 14001:2015 Certificate Environmental Management System Picture 32 : ISO 9001:2015 Certificate Quality Management System
SERTIFIKAT ISO SERTIFIKAT ISO SERTIFIKAT ISO
45001: 2018 14001:2015 9001:2015
Tanggal : 16 Januari 2025 Tanggal : 16 Januari 2025 Tanggal : 16 Januari 2025
Bidang Penghargaan : Sistem Manajemen K3 Bidang Penghargaan : Sistem Manajemen Bidang Penghargaan : Sistem
Lembaga : URS Lingkungan Manajemen Mutu
Skala : Internasional Lembaga : URS Lembaga : URS
Skala : Internasional Skala : Internasional
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 40
Page 42
Annual Report 2025
Sertifikat Penghargaan
Certificate of Appreciation
Gambar 33 : Sertifikat Penghargaan Sistem Management Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3)
Gambar 34 : ISO 37001 Sertifikat Manajemen Anti Suap (SMAP)
Picture 33 : Certificate of Appreciation for Occupational Safety and Health Management System (SMK3)
Picture 34 : ISO 37001 Anti-Bribery Management Certificate (SMAP)
SERTIFIKAT SMK 3 SERTIFIKAT SMAP
Tanggal : 13 MEI 2022 ISO 37001:2016
Bidang Penghargaan : Penghargaan SMK3
Lembaga : Kemenaker Indonesia Tanggal : 16 JANUARI 2023
Skala : Nasional Bidang Penghargaan : Sertifikat
Manajemen Anti Penyuapan
Lembaga : KAN
Skala : Nasional
SERTIFIKAT
PENCATATAN
PERDANA SAHAM
Tanggal : 25 JULI 2022
Bidang Penghargaan : Pencatatan Perdana
Saham
Lembaga : Bursa Efek Indonesia
Skala : Nasional
Gambar 35 : Sertifikat Pencatatan Saham oleh PT Bursa Efek Indonesia
Picture 35 : Certificate of Listing of Shares by PT Bursa Efek Indonesia
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 41
Page 43
Annual Report 2025
Laporan
Manajemen
2
Management Report
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 42
Page 44
Annual Report 2025
AN WILLIAM
SHAOHONG ONG
Komisaris Komisaris
Utama Independen
President Commissioner Independent Commissioner
DEWAN
KOMISARIS
Board of
Board of Commissioners
Commissioners
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 43
Page 45
Annual Report 2025
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of
Commissioners
Tahun 2025 menandai babak baru dalam The year 2025 marks a new chapter in
perjalanan PT Bangun Karya Perkasa the journey of PT Bangun Karya Perkasa
Jaya Tbk. Dewan Komisaris dengan ini Jaya Tbk. The Board of Commissioners
menyampaikan laporan pengawasan, hereby presents its supervisory report,
evaluasi, serta arahan yang diberikan evaluations, and guidance provided
sepanjang tahun berjalan. Periode ini throughout the year. This period not only
tidak hanya mencerminkan konsistensi reflects the Company's consistency in
Perseroan dalam menjaga kinerja, tetapi maintaining performance but also
juga menjadi awal dari transformasi signifies the beginning of a strategic
strategis yang dipandang penting untuk transformation deemed crucial to
memperkuat daya saing sekaligus enhance competitiveness while
mendukung agenda keberlanjutan dan supporting sustainability and the
transisi menuju ekonomi hijau. transition toward a green economy.
Sepanjang Januari hingga Agustus 2025, From January to August 2025, the
perekonomian nasional menghadapi national economy faced challenges due
tantangan akibat dinamika global, to global dynamics, intense industrial
ketatnya persaingan industri, serta competition, and fluctuations in the
fluktuasi sektor konstruksi yang turut construction sector, which also impacted
memengaruhi jalannya bisnis Perseroan. the Company's business operations.
Kendati demikian, Perseroan tetap Nevertheless, the Company was able to
mampu menjaga stabilitas operasional maintain operational and financial
dan keuangan. stability.
Momentum besar terjadi pada bulan A significant momentum occurred in
Agustus 2025, ketika Perseroan secara August 2025, when the Company
resmi mengalihkan fokus bisnis dari officially shifted its business focus from
sektor konstruksi menuju sektor Energi the construction sector to the Clean
Bersih dan Kendaraan Listrik (EV). Energy and Electric Vehicle (EV) sectors.
Langkah ini difokuskan pada penguatan This move focused on strengthening
strategi usaha, peningkatan efisiensi, dan business strategy, increasing efficiency,
reposisi portofolio menuju sektor yang and repositioning the portfolio toward
lebih prospektif. more promising sectors.
Transformasi ini bukan sekadar This transformation was not simply a
pergantian sektor usaha, melainkan change in business sector, but a strategic
lompatan strategis yang menandai leap that signaled the Company's
kesiapan Perseroan untuk memasuki readiness to enter a future industry full
industri masa depan yang sarat peluang, of opportunities, while strengthening its
sekaligus memperkuat kontribusi contribution to sustainable development
terhadap pembangunan berkelanjutan and the green mobility ecosystem in
dan ekosistem mobilitas hijau di Indonesia.
Indonesia.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 44
Page 46
Annual Report 2025
Dinamika Ekonomi Indonesia
2025 dan Strategi Perseroan
Dynamics of Indonesia’s
Economy in 2025 and the
Company’s Strategy
Pertumbuhan Kuartal II-2025: Second Quarter 2025 Growth:
Pertumbuhan ekonomi Indonesia Indonesia's economic growth was
tercatat sebesar 5,12% (y-o-y) pada recorded at 5.12% (year-on-year) in Q2
kuartal II-2025, didukung kuat oleh 2025, strongly supported by
konsumsi, investasi, dan ekspor. consumption, investment, and exports.
Proyeksi Kuartal III dan Akhir Tahun: Several current projections predict that
Beberapa proyeksi memperkirakan economic growth in Q3 2025 will slow
pertumbuhan pada kuartal III-2025 akan slightly, falling just below 5%, influenced
sedikit melambat, berada di bawah 5%, by key factors such as declining
dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti domestic consumption and suboptimal
melandainya konsumsi dan realisasi government spending. However, looking
belanja pemerintah yang belum optimal. overall for full-year 2025, Bank Indonesia
Namun, secara keseluruhan untuk tahun (BI) remains strongly optimist that
2025, Bank Indonesia (BI) optimis national growth will ultimately be above
pertumbuhan akan berada di atas 5%, 5%, while the government has recently
sementara pemerintah merevisi target revised its official target to 5.3%.
menjadi 5,3%.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 45
Page 47
Annual Report 2025
Dalam periode yang sama, Perseroan During the same period, the Company
tetap fokus pada bisnis konstruksi, remained focused on its construction
meskipun menghadapi tantangan nyata. business despite facing significant
Persaingan tender proyek yang semakin operational and market challenges.
ketat menekan margin keuntungan, Increasingly intense competition in
sementara biaya material, logistik, dan project tenders continued to pressure
energi tetap tinggi serta fluktuatif. Akses profit margins, while material, logistics,
pendanaan juga menghadapi tekanan and energy costs remained high and
akibat kebijakan moneter yang lebih volatile. Access to financing was also
ketat, sehingga ruang untuk constrained by tighter monetary policies,
mempertahankan profitabilitas menjadi leaving limited room to maintain
terbatas. Kondisi ini menuntut Perseroan profitability. These conditions required
untuk mengoptimalkan efisiensi the Company to optimize operational
operasional, menyesuaikan strategi efficiency, adjust contract strategies, and
kontrak, dan menilai ulang portofolio reassess its business portfolio to remain
bisnis agar tetap tangguh. resilient.
Memasuki bulan Agustus 2025, By August 2025, the Company
Perseroan melihat bahwa recognized that maintaining its primary
mempertahankan fokus utama pada focus on the construction sector no
sektor konstruksi tidak lagi memberikan longer offered sufficient long-term
prospek pertumbuhan jangka panjang growth prospects. Management
yang memadai. Oleh karena itu, therefore made the pivotal and
manajemen mengambil keputusan courageous decision to pursue a
penting untuk melakukan transformasi fundamental strategic transformation by
strategis dengan beralih ke sektor shifting into the green economy,
ekonomi hijau, khususnya melalui specifically through the development of
pengembangan bisnis kendaraan listrik the Electric Vehicle (EV) business. This
(Electric Vehicle/EV). Transformasi ini bold transformation is largely driven by
dilandasi oleh keyakinan bahwa industri the strong belief that the EV industry
EV terutama segmen motor listrik particularly the electric motorcycle
menawarkan peluang pertumbuhan yang segment offers stronger growth
lebih besar, sekaligus mendukung potential while actively supporting the
agenda pemerintah dalam transisi energi government’s clean energy transition
bersih dan pembangunan berkelanjutan. and sustainable development agenda.
Dengan langkah ini, Perseroan tak hanya Through this strategic move, the
beradaptasi pada tantangan, tetapi juga Company not only adapts to
menegaskan komitmen membangun contemporary challenges but also
fondasi bisnis yang relevan dengan affirms its commitment to building a
perkembangan ekonomi nasional dan business foundation aligned with both
global. Didukung regulasi pemerintah, national and global economic
insentif fiskal, serta kesadaran developments. Supported by
masyarakat akan energi ramah government regulations, fiscal
lingkungan, Perseroan yakin fokus pada incentives, and growing public
kendaraan listrik akan menjadi pilar awareness of green energy, the
utama pertumbuhan masa depan. Company believes its focus on electric
vehicles will become a fundamental
growth pillar for the future.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 46
Page 48
Annual Report 2025
Transformasi ini sekaligus meneguhkan This transformation also strongly
prinsip keberlanjutan (sustainability) underscores sustainability as the very
sebagai inti strategi bisnis Perseroan. core of the Company’s long-term
Dengan berfokus pada ekonomi hijau, strategy. By focusing on the green
Perseroan berkomitmen untuk economy, the Company is fully
memberikan nilai tambah tidak hanya committed to creating lasting value not
kepada pemegang saham, tetapi juga only for shareholders but also for society
kepada masyarakat dan lingkungan and the environment by actively
melalui kontribusi nyata dalam contributing to carbon emission
pengurangan emisi karbon. Kolaborasi reduction. Strong collaboration among
yang erat antara Dewan Komisaris, the Board of Commissioners, the Board
Direksi, dan seluruh pemangku of Directors, and all stakeholders will
kepentingan diharapkan menjadi modal serve as a vital asset in ensuring the
utama dalam memastikan keberhasilan successful success of this
langkah transformasi ini. Dengan visi transformation. With a clear long-term
jangka panjang yang jelas, Perseroan vision, the Company is confident in
optimis dapat memperkuat posisi strengthening its position as a relevant,
sebagai perusahaan yang relevan, innovative, and highly competitive player
inovatif, dan berdaya saing di era transisi in the era of energy transition.
energi.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 47
Page 49
Annual Report 2025
Penilaian Terhadap Kinerja Direksi
Assessment of Directors'
Performance
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris Throughout 2025, the Board of
menilai Direksi telah menjalankan Commissioners observed the Board of
perannya dengan baik dalam Directors effectively navigating national
menghadapi dinamika ekonomi nasional economic dynamics early in the year
yang penuh tantangan pada awal tahun, while overseeing the Company’s
sekaligus mengawal proses transformasi business transformation later. The Board
bisnis Perseroan di paruh kedua tahun. demonstrated responsiveness adjusting
Direksi dinilai responsif dalam operational strategies to intense
menyesuaikan strategi operasional construction sector competition and
terhadap ketatnya persaingan di sektor succeeded in maintaining stability until
konstruksi, serta mampu menjaga the transition toward the electric vehicle
stabilitas kinerja Perseroan hingga (EV) business commenced in August
transisi menuju bisnis kendaraan listrik 2025.
(EV) dimulai pada bulan Agustus 2025.
The performance evaluation of the
Penilaian kinerja Direksi dilakukan secara Board of Directors was conducted
komprehensif, meliputi aspek keuangan, comprehensively, covering financial
strategi bisnis, tata kelola perusahaan, performance, business strategies,
pengelolaan sumber daya manusia, serta corporate governance, human capital
keterlibatan dengan pemangku management, and stakeholder
kepentingan. Dewan Komisaris menilai engagement. The Board of
bahwa Direksi tidak hanya mampu Commissioners noted that the Board of
menjaga konsistensi implementasi Directors not only maintained
prinsip Good Corporate Governance consistency in applying the principles of
(GCG), tetapi juga berhasil membangun Good Corporate Governance (GCG) but
fondasi strategis yang lebih berorientasi also laid a stronger strategic foundation
pada keberlanjutan, sejalan dengan arah with a focus on sustainability, in line with
transformasi menuju ekonomi hijau. the Company’s transformation toward a
green economy.
Dewan Komisaris menilai Direksi telah The Board of Commissioners considers
menunjukkan kepemimpinan visioner that the Board of Directors has
dengan mengarahkan Perseroan demonstrated visionary leadership by
memperluas portofolio ke kendaraan steering the Company to expand its
listrik roda dua, langkah strategis yang portfolio into two-wheeled electric
memperkuat daya saing Perseroan dan vehicles, a strategic step that
menegaskan komitmen terhadap inovasi strengthens the Company’s
serta keberlanjutan jangka panjang. competitiveness and reinforces its
commitment to long-term innovation
and sustainability.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 48
Page 50
Annual Report 2025
Pandangan Atas Prospek Usaha
Yang Disusun Oleh Direksi
Board of Commissioners’ View on
the Company’s Business Prospects
Dewan Komisaris mendukung The Board of Commissioners fully
sepenuhnya pandangan Direksi supports the Directors’ positive outlook
mengenai prospek usaha Perseroan di on the Company’s business prospects in
tahun 2025. Seiring dengan pemulihan 2025. During the first half of the year,
ekonomi Indonesia pada semester Indonesia’s economy showed
pertama, Perseroan menghadapi encouraging signs of recovery, yet the
tantangan persaingan yang ketat, Company faced intense competition,
khususnya pada sektor konstruksi, yang particularly in the construction sector,
memerlukan penyesuaian margin dan which required significant margin
efisiensi operasional. Dalam konteks ini, adjustments and operational efficiency.
Direksi berhasil mengidentifikasi peluang In this context, the Directors identified
baru dan mengambil langkah strategis new opportunities and undertook a
untuk melakukan transformasi bisnis strategic business transformation in
pada Agustus 2025, dengan fokus pada August 2025, focusing on electric two-
kendaraan listrik roda dua yang wheeled vehicles, a segment that
menjanjikan pertumbuhan jangka promises long-term growth and aligns
panjang dan mendukung keberlanjutan with green and sustainable initiatives.
hijau.
The Board believes this strategy is
Dewan Komisaris meyakini bahwa consistent with the business prospects
strategi ini sejalan dengan prospek prepared by the Directors, taking into
usaha yang disusun Direksi, dengan account the Company’s resources,
mempertimbangkan sumber daya industry trends, and commitment to
Perseroan, tren industri, serta dukungan supporting a green economy.
terhadap agenda ekonomi hijau. Proyeksi Macroeconomic projections indicate
makroekonomi menunjukkan Indonesia’s growth is in the range of
pertumbuhan Indonesia di kisaran 5,1%– 5.1%–5.2%, reflecting a favorable
5,2%, mencerminkan peluang positif environment for business expansion and
untuk ekspansi bisnis dan penguatan strengthening the Company’s
fundamental Perseroan. fundamentals.
Dengan pendekatan yang hati-hati With a careful yet visionary approach,
namun visioner, Perseroan the Company is preparing to navigate
mempersiapkan diri untuk menghadapi challenges and seize opportunities while
tantangan dan memanfaatkan peluang enhancing competitiveness, operational
yang ada, sekaligus memperkuat daya efficiency, and long-term value for all
saing, efisiensi operasional, dan nilai stakeholders.
jangka panjang bagi para pemangku
kepentingan.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 49
Page 51
Annual Report 2025
Pandangan Terhadap
Implementasi Tata Kelola
Views on Governance
Implementation.
Memasuki tahun 2025, Perseroan Entering 2025, the Company advances
melangkah dengan keyakinan dan with a strong governance foundation.
fondasi tata kelola yang kuat. Penerapan Implementation of Good Corporate
prinsip Good Corporate Governance Governance (GCG) principles, based on
(GCG) berbasis best practice global tetap global best practices, actively ensures
menjadi pedoman utama, memastikan every strategic decision is transparent,
setiap keputusan strategis berjalan accountable, and aligned with
transparan, akuntabel, dan selaras stakeholder interests. Solid coordination
dengan kepentingan pemangku between the Board of Commissioners,
kepentingan. Koordinasi yang solid Directors, and supporting committees
antara Dewan Komisaris, Direksi, dan makes the Company’s governance
komite pendukung menjadikan tata increasingly adaptive to ever-changing
kelola Perseroan semakin adaptif di economic dynamics.
tengah dinamika ekonomi yang terus
berubah. This year marks a strategic
transformation for the Company, shifting
Tahun ini menandai fase transformasi from a construction business to a player
strategis bagi Perseroan, dari in the two-wheeled electric vehicle and
perusahaan konstruksi menjadi pelaku green economy industries. This step is
industri kendaraan listrik roda dua dan not merely an adaptation to global trends
ekonomi hijau. Langkah ini bukan but a concrete effort to create a more
sekadar adaptasi terhadap tren global, environmentally friendly, efficient, and
tetapi merupakan upaya nyata innovative business. The transformation
menciptakan bisnis yang lebih ramah opens new market opportunities and
lingkungan, efisien, dan inovatif. reinforces the Company’s commitment
Transformasi ini membuka peluang pasar to contributing to sustainable
baru dan menegaskan komitmen development.
Perseroan untuk berkontribusi dalam
pembangunan berkelanjutan. Following its transformation into the
two-wheeled electric vehicle and green
Setelah bertransformasi menuju industri economy sectors, the Company
kendaraan listrik roda dua dan ekonomi continues to strengthen its supply chain
hijau, Perseroan terus memperkuat and partnerships, maintaining
rantai pasokan dan kemitraan strategis, operational stability while introducing
menjaga stabilitas operasional sekaligus innovations. Open engagement with
menghadirkan inovasi. Hubungan investors, suppliers, employees, and
terbuka dengan investor, pemasok, business partners fosters a mutually
karyawan, dan mitra bisnis menciptakan supportive ecosystem, enhances
ekosistem saling mendukung, competitiveness, and ensures readiness
meningkatkan daya saing, dan to face global challenges. With a
memastikan kesiapan menghadapi progressive strategy and robust
tantangan global. Dengan strategi governance, the Company enters the
progresif dan tata kelola kokoh, remainder of 2025 with optimism, ready
Perseroan memasuki sisa 2025 dengan to seize opportunities and drive green
optimisme, siap memanfaatkan peluang economic growth in Indonesia.
dan mendorong pertumbuhan ekonomi
hijau di Indonesia.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 50
Page 52
Annual Report 2025
Struktur dan Hubungan Dewan Komisaris
dengan Pendukung Dewan Komisaris
Structure and Relationship of the Board of
Commissioners with the Supporters of the
Board of Commissioners.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Nominasi,
Komite Audit
Remunerasi,
Audit Committee
Nomination, Remuneration
Grafik 4. Struktur dan Hubungan Dewan Komisaris dengan Pendukung Dewan Komisaris/ Structure and Relationship
of the Board of Commissioners with the Supporters of the Board of Commissioners
Dalam menjalankan fungsi dan tanggung In carrying out their duties, the
jawabnya, organ pendukung Dewan supporting organs of the Board of
Komisaris dilengkapi dengan piagam Commissioners are guided by a charter
kerja yang menjadi pedoman that serves as a framework for effective
pelaksanaan tugas secara efektif dan execution and alignment with good
sejalan dengan prinsip tata kelola corporate governance principles.
perusahaan yang baik. Melalui piagam ini, Through this charter, the Audit
Komite Audit serta Komite Nominasi dan Committee and Nomination and
Remunerasi telah memberikan Remuneration Committees have
dukungan optimal, memastikan Dewan provided optimal support, ensuring the
Komisaris dapat melaksanakan Board can perform oversight and
pengawasan dan pengambilan decision-making effectively. Throughout
keputusan dengan tepat. Sepanjang 2025, the Board’s performance
2025, kinerja Dewan Komisaris telah remained aligned with its core duties,
selaras dengan tugas pokok dan contributing to achieving the strategic
fungsinya, serta mendukung pencapaian targets set in the Company’s annual
target strategis yang ditetapkan dalam activity plan.
rencana kegiatan tahunan Perseroan.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 51
Page 53
Annual Report 2025
Penutup
Closing
Setiap komite memiliki peran strategis Each committee plays a strategic role in
memastikan semua aspek operasional ensuring all operational and governance
dan tata kelola berjalan sesuai standar. aspects meet standards. The Audit
Anggota Komite Audit fokus pada Committee focuses on financial report
integritas laporan keuangan, integrity, conducted quarterly, while the
dilaksanakan empat kali setahun, Nomination and Remuneration
sementara Komite Nominasi dan Committee oversees HR development
Remunerasi mengawasi pengembangan and ensures proper personnel
SDM serta memastikan penempatan placement. Thus, the Board of
personel tepat dalam struktur organisasi. Commissioners guarantees the
Dewan Komisaris menjamin pengelolaan Company's management operates with
Perseroan berjalan akuntabilitas kuat strong accountability and measurable
dan mitigasi risiko terukur. risk mitigation.
Dewan Komisaris menyampaikan The Board of Commissioners expresses
apresiasi yang sebesar-besarnya kepada its sincere appreciation to all
seluruh pemangku kepentingan atas stakeholders for their continued support
dukungan yang konsisten kepada of the Company. We also acknowledge
Perseroan. Kami juga menghargai the dedication of the Board of Directors,
dedikasi Direksi, Manajemen, dan seluruh Management, and all employees in
karyawan dalam memberikan kontribusi contributing their best efforts to the
terbaik bagi pengembangan dan development and sustainability of the
keberlanjutan usaha Perseroan. Ke Company’s operations. Moving forward,
depannya, diharapkan sinergi dan it is hoped that the synergy and solidarity
soliditas yang telah terjalin semakin that have been established will be
diperkuat, sehingga mampu further strengthened, enabling the
menghasilkan kinerja unggul dan Company to achieve superior
pertumbuhan berkelanjutan, sekaligus performance and sustainable growth,
memberikan nilai tambah yang lebih while delivering greater value to
besar bagi pemegang saham dan seluruh shareholders and all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Surabaya, 08 April 2026
Surabaya, April 08, 2026
An Shaohong
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 52
Page 54
Annual Report 2025
WILLIAM BRIGITTA
TENG NOTOATMODJO
Direktur Direktur
Utama Director
President Director
DEWAN
DIREKSI
Board of
Board of Directors
Directors
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 53
Page 55
Annual Report 2025
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
Assalamu’alaikum Wr. Wb., Shalom, Om Assalamu’alaikum Wr. Wb., Shalom, Om
Swastiastu, Namo Budaya, Salam Swastiastu, Namo Buddhaya, Greetings
Kebajikan. of Virtue.
Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan yang kami hormati,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat We extend our gratitude to Almighty God
Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat dan for His blessings and grace, which
karunia-Nya sehingga PT Bangun Karya enabled PT Bangun Karya Perkasa Jaya
Perkasa Jaya Tbk (“Perseroan”) dapat Tbk (the “Company”) to navigate 2025
menjalani tahun 2025 dengan baik di successfully amidst various challenges
tengah berbagai tantangan dan dinamika and developments within the business
yang terjadi dalam lingkungan usaha. environment.
Tahun 2025 merupakan tonggak penting The year 2025 marked a significant
dalam perjalanan Perseroan. Selain terus milestone in the Company’s journey. In
menjalankan kegiatan usaha dan addition to continuing its ongoing
menyelesaikan berbagai proyek yang business activities and completing
sedang berjalan, Perseroan juga various construction projects, the
melakukan transformasi strategis Company undertook a strategic
melalui pengembangan bisnis ke sektor transformation by expanding its
kendaraan listrik roda dua (Electric business into the two-wheeled electric
Vehicle/EV). Langkah ini merupakan vehicle (EV) industry. This initiative
bagian dari upaya Perseroan untuk reflects the Company’s commitment to
menangkap peluang pertumbuhan pada capturing growth opportunities in future-
industri masa depan yang sejalan dengan oriented industries that are aligned with
arah kebijakan nasional dalam national policies promoting energy
mendorong transisi energi, pengurangan transition, carbon emission reduction,
emisi karbon, dan pembangunan and sustainable economic development.
ekonomi berkelanjutan.
Transformasi tersebut tidak hanya This transformation not only represents
mencerminkan perubahan arah bisnis a shift in the Company’s business
Perseroan, tetapi juga memperkuat direction but also reinforces our
komitmen kami dalam menerapkan commitment to integrating sustainability
prinsip-prinsip keberlanjutan sebagai principles into our long-term growth
bagian integral dari strategi strategy. The Company believes that
pertumbuhan jangka panjang. Perseroan innovation, resource efficiency, good
meyakini bahwa inovasi, efisiensi sumber corporate governance, and responsibility
daya, tata kelola yang baik, serta toward the environment and society are
tanggung jawab terhadap lingkungan essential factors in creating sustainable
dan masyarakat merupakan faktor value for all stakeholders.
penting dalam menciptakan nilai yang
berkelanjutan bagi seluruh pemangku
kepentingan.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 54
Page 56
Annual Report 2025
Sejalan dengan transformasi tersebut, In line with this transformation, the
Perseroan terus berupaya Company continues to integrate
mengintegrasikan aspek Environmental, Environmental, Social, and Governance
Social, and Governance (ESG) ke dalam (ESG) considerations into its operations
kegiatan operasional dan proses and decision-making processes. This
pengambilan keputusan. Komitmen ini commitment is reflected through various
diwujudkan melalui berbagai inisiatif initiatives aimed at promoting energy
yang mendukung efisiensi energi, efficiency, strengthening corporate
penguatan tata kelola perusahaan, governance, developing human capital,
pengembangan sumber daya manusia, and contributing to the growth of
serta kontribusi terhadap Indonesia’s electric vehicle ecosystem.
pengembangan ekosistem kendaraan
listrik di Indonesia. Through this Sustainability Report, we
present the Company’s performance,
Melalui Laporan Keberlanjutan ini, kami achievements, challenges, and initiatives
menyampaikan kinerja, pencapaian, undertaken throughout 2025 in pursuing
tantangan, serta berbagai upaya yang sustainable business growth. We believe
telah dilakukan Perseroan sepanjang that the transformation journey currently
tahun 2025 dalam mewujudkan underway will provide a strong
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan. foundation for the Company to continue
Kami percaya bahwa perjalanan growing, adapting, and creating positive
transformasi yang tengah dijalankan contributions to the environment,
akan menjadi fondasi yang kuat bagi society, and the national economy.
Perseroan untuk terus tumbuh,
beradaptasi, dan memberikan kontribusi On behalf of the Board of Directors, we
positif bagi lingkungan, masyarakat, would like to express our sincere
serta perekonomian nasional. appreciation to our shareholders,
customers, business partners,
Atas kepercayaan dan dukungan yang employees, regulators, and all
diberikan oleh para pemegang saham, stakeholders for their continued trust
pelanggan, mitra usaha, karyawan, and support.
regulator, dan seluruh pemangku
kepentingan, kami menyampaikan
apresiasi yang setinggi-tingginya.
Direksi PT Bangun Karya Perkasa Jaya Director of PT Bangun Karya Perkasa
Tbk Jaya Tbk
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 55
Page 57
Annual Report 2025
Tinjauan Perekonomian
Global dan Nasional
Global and National Economic Review
Pada tahun 2024, sektor konstruksi di Indonesia In 2024, Indonesia’s construction sector faced a
menghadapi berbagai tantangan sekaligus range of challenges as well as opportunities
peluang yang dipengaruhi oleh dinamika shaped by both global and domestic economic
ekonomi global maupun domestik. dynamics. The performance of the sector was
Perkembangan sektor ini tidak terlepas dari influenced by various factors, including
berbagai faktor, antara lain kebijakan government policies, domestic demand levels,
pemerintah, tingkat permintaan domestik, infrastructure investment realization, and overall
realisasi investasi infrastruktur, serta national economic growth.
pertumbuhan ekonomi nasional secara
keseluruhan.
Meskipun pemerintah terus mendorong Although the Government continues to
pembangunan infrastruktur sebagai salah satu promote infrastructure development as one of
motor pertumbuhan ekonomi, sektor konstruksi the key drivers of economic growth, the
masih menghadapi sejumlah tantangan yang construction sector continues to face several
berpotensi berlanjut hingga tahun 2025 apabila challenges that may persist into 2025 in the
tidak terdapat perubahan kebijakan yang absence of significant policy changes. These
signifikan. Tantangan tersebut antara lain challenges include high financing costs,
mencakup tingginya biaya pendanaan, tekanan pressure on companies’ cash flows, and
terhadap arus kas pelaku usaha, serta increasing competition within the construction
meningkatnya persaingan di industri konstruksi. industry.
Selain faktor domestik, kondisi perekonomian In addition to domestic factors, global economic
global juga turut memberikan pengaruh conditions also affected the outlook of the
terhadap prospek sektor konstruksi. construction sector. Ongoing geopolitical
Ketidakpastian geopolitik yang masih uncertainties across various regions, coupled
berlangsung di berbagai kawasan dunia, with rising risks of global trade protectionism—
ditambah dengan meningkatnya risiko including the potential implementation of more
proteksionisme perdagangan global, termasuk aggressive tariff policies by the United States
potensi kebijakan tarif yang lebih agresif dari under the leadership of President Donald Trump
Amerika Serikat di bawah kepemimpinan —may place pressure on supply chains,
Presiden Donald Trump, berpotensi commodity prices, and the investment climate.
menimbulkan tekanan terhadap rantai pasok, These conditions could adversely affect
harga komoditas, dan iklim investasi. Kondisi business confidence and slow the realization of
tersebut dapat memengaruhi tingkat investments in sectors related to development
kepercayaan pelaku usaha serta memperlambat and construction activities.
realisasi investasi pada sektor-sektor yang
berkaitan dengan pembangunan dan konstruksi.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 56
Page 58
Annual Report 2025
Di tengah berbagai tantangan tersebut, sektor Despite these challenges, the construction
konstruksi tetap memiliki peluang pertumbuhan sector continues to offer growth opportunities
yang didukung oleh kebutuhan pembangunan supported by the need for national
infrastruktur nasional, pengembangan kawasan infrastructure development, the expansion of
industri, serta meningkatnya kebutuhan industrial estates, and increasing demand for
terhadap pembangunan fasilitas pendukung facilities that support economic activities.
aktivitas ekonomi. Oleh karena itu, pelaku usaha Accordingly, companies operating in the
di sektor konstruksi dituntut untuk terus construction sector are required to continuously
meningkatkan efisiensi, memperkuat improve operational efficiency, strengthen risk
manajemen risiko, serta mengoptimalkan management practices, and optimize
peluang yang muncul dari program opportunities arising from government-led
pembangunan yang dijalankan pemerintah. development programs.
1. Kebijakan Pemerintah dan Regulator 1. Government and Regulatory Policies
Program Pembangunan 3 Juta Rumah per Program for Building 3 Million Houses per Year
Tahun Untuk MBR, ASN, TNI/Polri, Pemerintah for MBR, ASN, TNI/Polri, the Indonesian
Indonesia terus mendorong pertumbuhan Government continues to encourage the
sektor konstruksi sebagai bagian dari upaya growth of the construction sector as part of a
strategis dalam mendukung pertumbuhan strategic effort to support national economic
ekonomi nasional dan pemerataan growth and equal distribution of public welfare.
kesejahteraan masyarakat. Salah satu inisiatif One of the key initiatives that is highly relevant
utama yang sangat relevan bagi industri to the construction industry is the 3 Million
konstruksi adalah Program Pembangunan 3 Homes per Year Development Program, which
Juta Rumah per Tahun, yang menjadi bagian is an integral part of the government's vision to
integral dari visi pemerintah dalam mengatasi address the national housing backlog which
backlog perumahan nasional yang hingga saat currently still stands at more than 12 million
ini masih menyentuh angka lebih dari 12 juta units.
unit.
2. Program Percepatan Ekosistem Kendaraan 2. Acceleration of the National Electric
Listrik Nasional Vehicle Ecosystem
Pemerintah Indonesia terus memperkuat The Indonesian Government continues to
komitmennya dalam mendorong percepatan strengthen its commitment to accelerating the
pengembangan ekosistem kendaraan listrik development of the electric vehicle (“EV”)
(electric vehicle/EV) sebagai bagian dari strategi ecosystem as part of the national energy
transisi energi dan pengurangan emisi karbon transition strategy and efforts to reduce carbon
nasional. Melalui berbagai kebijakan yang telah emissions. Through various policies and
diterbitkan, pemerintah menargetkan regulations that have been introduced, the
peningkatan penggunaan kendaraan listrik di Government aims to increase EV adoption in
Indonesia serta mendorong pertumbuhan Indonesia while fostering the growth of
industri pendukung, termasuk manufaktur supporting industries, including battery
baterai, komponen kendaraan listrik, dan manufacturing, EV component production, and
infrastruktur pengisian daya. charging infrastructure development.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 57
Page 59
Annual Report 2025
Dalam pelaksanaannya, pemerintah In implementing this initiative, the Government
mengoptimalkan sinergi antara kementerian has optimized collaboration among relevant
dan lembaga terkait, Badan Usaha Milik Negara ministries and agencies, State-Owned
(BUMN), produsen kendaraan listrik, perusahaan Enterprises (SOEs), EV manufacturers, mining
pertambangan dan pengolahan mineral, serta and mineral processing companies, as well as
pelaku industri pendukung lainnya. Berbagai other supporting industry participants. Various
insentif telah diberikan, antara lain insentif incentives have been provided, including tax
pajak, subsidi pembelian kendaraan listrik, incentives, EV purchase subsidies, investment
kemudahan investasi, serta percepatan facilitation measures, and the accelerated
pembangunan infrastruktur Stasiun Pengisian development of Electric Vehicle Charging
Kendaraan Listrik Umum (SPKLU). Kebijakan Stations (EVCS). These policies are expected to
tersebut diharapkan dapat meningkatkan stimulate domestic demand for electric
permintaan kendaraan listrik domestik, vehicles, encourage investment in the
mendorong pertumbuhan investasi sektor manufacturing sector, strengthen the national
manufaktur, memperkuat rantai pasok industri industrial supply chain, and create new
nasional, serta menciptakan lapangan kerja baru employment opportunities across related
di berbagai sektor terkait. industries.
lated to development and construction
activities.
3. Tantangan Permintaan dan Dinamika 3. Challenges in EV Demand and Industry
Industri Kendaraan Listrik Dynamics
Meskipun prospek jangka panjang industri Despite the positive long-term outlook for
kendaraan listrik di Indonesia tetap positif, Indonesia’s electric vehicle industry, the sector
perkembangan industri ini masih menghadapi continues to face several challenges. The pace
sejumlah tantangan. Tingkat adopsi kendaraan of EV adoption in the domestic market remains
listrik di pasar domestik masih dipengaruhi oleh influenced by consumer purchasing power, the
daya beli masyarakat, ketersediaan infrastruktur availability of charging infrastructure, and
pengisian daya, serta persaingan yang semakin increasingly intense competition among global
ketat di antara produsen kendaraan listrik global and domestic EV manufacturers. In addition,
dan domestik. Selain itu, dinamika harga fluctuations in the prices of strategic minerals,
komoditas mineral strategis seperti nikel dan particularly nickel and other battery raw
bahan baku baterai lainnya turut memengaruhi materials, may affect investment decisions and
keputusan investasi dan tingkat profitabilitas the profitability of industry participants.
pelaku industri.
Di sisi lain, penyesuaian kebijakan insentif Furthermore, adjustments to government
pemerintah, kondisi ekonomi global, serta incentive programs, global economic
ketidakpastian rantai pasok internasional dapat conditions, and uncertainties in international
memberikan tekanan terhadap pertumbuhan supply chains may create short-term pressures
industri dalam jangka pendek. Namun demikian, on industry growth. Nevertheless, Indonesia’s
dengan posisi Indonesia sebagai salah satu position as one of the world’s largest holders of
pemilik cadangan nikel terbesar di dunia dan nickel reserves, combined with the
dukungan pemerintah yang berkelanjutan Government’s ongoing commitment to
terhadap pengembangan ekosistem EV developing an integrated EV ecosystem, is
terintegrasi, industri kendaraan listrik nasional expected to support significant growth
diyakini masih memiliki peluang pertumbuhan opportunities for the national electric vehicle
yang signifikan dalam jangka menengah dan industry over the medium to long term.
panjang.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 58
Page 60
Annual Report 2025
Tingginya Suku Bunga Acuan BI Higher BI Benchmark Interest Rates
Di sisi lain, tren suku bunga tinggi yang On the other hand, the higher interest rate
diterapkan oleh Bank Indonesia (BI) dalam environment maintained by Bank Indonesia
beberapa tahun terakhir turut memberikan (“BI”) in recent years has posed challenges to
memberikan tantangan bagi pertumbuhan the growth of the electric vehicle (“EV”) industry.
industri kendaraan listrik (electric vehicle/EV). As the EV sector requires substantial capital
Mengingat industri EV membutuhkan investasi investment across the value chain, including
yang besar di sepanjang rantai nilai, mulai dari mineral processing facilities, battery
fasilitas pengolahan mineral, pabrik manufaktur manufacturing plants, vehicle production
baterai, fasilitas produksi kendaraan, hingga facilities, and charging infrastructure, higher
infrastruktur pengisian daya, kenaikan biaya financing costs may affect both investment
pendanaan dapat memengaruhi aktivitas activities and industry expansion.
investasi dan ekspansi industri.
Sebagai perbandingan, pada Januari 2022, suku For comparison, BI’s benchmark interest rate
bunga acuan BI (BI-Rate) berada pada 3,5%, (BI-Rate) stood at 3.5% in January 2022. Since
sementara sejak awal tahun 2023, suku bunga early 2023, the benchmark rate has been
acuan telah dinaikkan hingga 6% dan sempat gradually increased to 6.0%, reaching 6.25%
menyentuh level 6,25% pada periode April between April and September 2024, the highest
hingga September 2024, yang merupakan level recorded in recent years.
tingkat tertinggi dalam beberapa tahun terakhir.
Tingginya suku bunga berpotensi meningkatkan The elevated interest rate environment may
biaya pendanaan untuk berbagai proyek increase the cost of financing for strategic
strategis dalam ekosistem EV, sehingga dapat projects within the EV ecosystem, potentially
memengaruhi keputusan investasi dan laju influencing investment decisions and the pace
ekspansi kapasitas produksi. Selain itu, kenaikan of capacity expansion. In addition, higher
biaya pembiayaan kendaraan juga dapat borrowing costs may affect consumer financing
memengaruhi daya beli masyarakat dan tingkat for vehicle purchases, which could impact the
adopsi kendaraan listrik di pasar domestik. Oleh rate of EV adoption in the domestic market.
karena itu, pelaku industri cenderung Consequently, industry participants may adopt a
mengambil pendekatan yang lebih hati-hati more cautious approach toward capital
dalam merealisasikan belanja modal dan expenditures and expansion initiatives in the
rencana ekspansi dalam jangka pendek, short term while continuing to focus on long-
sembari tetap memanfaatkan peluang term growth opportunities supported by
pertumbuhan jangka panjang yang didukung Indonesia’s abundant mineral resources and
oleh ketersediaan sumber daya mineral favorable industrial policies.
Indonesia serta kebijakan pemerintah yang
mendukung pengembangan ekosistem
kendaraan listrik nasional.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 59
Page 61
Annual Report 2025
Terobosan Industri EV Tahun 2025 EV Industry Breakthroughs in 2024
Tahun 2025 menjadi periode penting bagi Amidst various challenges and opportunities,
pengembangan industri EV nasional dengan 2025 marked an important milestone for the
semakin berkembangnya investasi pada rantai development of Indonesia’s electric vehicle
pasok baterai kendaraan listrik. Indonesia terus (“EV”) industry. Government support, increasing
memperkuat posisinya sebagai pusat hilirisasi investments in downstream mineral
mineral strategis, khususnya nikel, melalui processing, and the accelerated development
pembangunan fasilitas pengolahan dan of the national EV ecosystem continued to
manufaktur baterai yang terintegrasi. drive industry growth while strengthening
Perkembangan ini diharapkan dapat Indonesia’s position in the global EV supply
meningkatkan nilai tambah sumber daya chain.
mineral domestik sekaligus memperkuat daya
saing Indonesia dalam rantai pasok kendaraan
listrik global.
Perluasan Infrastruktur Pengisian Kendaraan Expansion of EV Charging Infrastructure
Listrik The development of EV supporting
Pembangunan infrastruktur pengisian infrastructure also continued to accelerate
kendaraan listrik terus mengalami peningkatan throughout 2025. The Government, State-
sepanjang tahun 2025. Pemerintah, BUMN, dan Owned Enterprises (“SOEs”), and private sector
sektor swasta memperluas jaringan Stasiun participants expanded the network of Public
Pengisian Kendaraan Listrik Umum (SPKLU) di Electric Vehicle Charging Stations (“EVCS”)
berbagai wilayah Indonesia guna mendukung across various regions of Indonesia. The
percepatan adopsi kendaraan listrik. growing availability of charging infrastructure is
Ketersediaan infrastruktur yang semakin expected to improve accessibility and
memadai diharapkan dapat meningkatkan convenience for EV users, while supporting
kepercayaan masyarakat terhadap penggunaan broader adoption of electric vehicles in the
kendaraan listrik sebagai alternatif transportasi domestic market.
yang lebih ramah lingkungan.
Digitalisasi dan Smart Manufacturing Digitalization and Smart Manufacturing
Salah satu terobosan utama dalam industri EV Another significant breakthrough was the
pada tahun 2025 adalah meningkatnya increasing adoption of digital technologies and
penerapan teknologi digital dan konsep smart smart manufacturing practices throughout the
manufacturing. Pemanfaatan Internet of Things industry. The utilization of the Internet of
(IoT), kecerdasan buatan (Artificial Things (“IoT”), Artificial Intelligence (“AI”),
Intelligence/AI), otomatisasi produksi, dan production automation, and data analytics has
analisis data memungkinkan peningkatan enabled greater operational efficiency,
efisiensi operasional, kualitas produk, serta improved product quality, and enhanced
optimalisasi proses produksi baterai dan optimization of battery and electric vehicle
kendaraan listrik. Transformasi digital ini manufacturing processes. This digital
menjadi faktor penting dalam meningkatkan transformation has become a critical factor in
produktivitas dan daya saing industri di tengah improving productivity and strengthening the
persaingan global yang semakin ketat. competitiveness of Indonesia’s EV industry
amid increasingly intense global competition.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 60
Page 62
Annual Report 2025
Uraian Singkat Mengenai
Kinerja Perseroan
Brief Description of
Company Performance
Company Performance
The year 2025 presented a challenging landscape
for Indonesia's construction industry, characterized
by adjustments in infrastructure spending, elevated
Kinerja Perseroan financing costs, and intensifying competition for
new projects. Amid these market dynamics, the
Tahun 2025 merupakan periode yang penuh Company remained focused on strengthening its
tantangan bagi industri konstruksi nasional, yang business fundamentals through enhanced
masih diwarnai oleh penyesuaian belanja operational efficiency, disciplined working capital
infrastruktur, tingginya biaya pendanaan, serta management, and the optimization of its
meningkatnya persaingan dalam memperoleh construction project portfolio.
proyek-proyek baru. Di tengah dinamika tersebut,
Perseroan terus memperkuat fundamental bisnis In line with its long-term strategic direction, the
melalui peningkatan efisiensi operasional, Company also continued its business
pengelolaan modal kerja yang lebih disiplin, serta transformation toward the Electric Vehicle (EV)
optimalisasi portofolio proyek konstruksi. industry. This transformation is being pursued
through the development of a business ecosystem
Sejalan dengan strategi jangka panjang, Perseroan that extends beyond its core construction services
juga melanjutkan transformasi bisnis menuju to include businesses supporting EV infrastructure
industri kendaraan listrik (Electric Vehicle/EV). and technology. This strategic initiative is expected
Transformasi ini diwujudkan melalui pengembangan to create sustainable growth opportunities while
ekosistem bisnis yang tidak hanya bertumpu pada enhancing the Company's competitiveness in
jasa konstruksi sebagai core business, tetapi juga response to the evolving industry landscape.
mulai membangun lini usaha yang mendukung
infrastruktur dan teknologi kendaraan listrik.
Langkah strategis tersebut diharapkan dapat 1. Revenue
menciptakan sumber pertumbuhan baru yang In 2025, the Company recorded revenue of
berkelanjutan sekaligus meningkatkan daya saing Rp216.25 billion, remaining relatively stable
Perseroan dalam menghadapi perubahan industri. compared to the previous year. This achievement
reflects the Company's ability to maintain
1. Pendapatan (Revenue) operational continuity amid its ongoing business
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan transformation and strategic realignment. Revenue
pendapatan sebesar Rp216,25 miliar, relatif stabil was primarily generated from the completion of
dibandingkan tahun sebelumnya. Pencapaian ongoing construction projects, supported by
tersebut mencerminkan kemampuan Perseroan contributions from strategic projects that remained
dalam menjaga keberlangsungan aktivitas the Company's key operational focus.
operasional di tengah proses transformasi bisnis
dan penyesuaian strategi usaha. Pendapatan
tersebut terutama berasal dari penyelesaian
proyek-proyek konstruksi yang telah berjalan serta
kontribusi dari proyek-proyek strategis yang
menjadi fokus Perseroan.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 61
Page 63
Annual Report 2025
2. Aset 2. Assets
Jumlah aset Perseroan pada tanggal 31 Desember As of 31 December 2025, the Company's total
2025 tercatat sebesar Rp119,37 miliar, dibandingkan assets amounted to Rp119.37 billion, compared to
Rp178,55 miliar pada tahun sebelumnya. Penurunan Rp178.55 billion in the previous year. The decrease
aset terutama dipengaruhi oleh perubahan struktur was primarily attributable to changes in the asset
aset seiring dengan penyelesaian proyek, penurunan structure following the completion of several
aset kontrak, serta langkah Perseroan dalam projects, a reduction in contract assets, and the
melakukan penyesuaian portofolio investasi sebagai Company's efforts to optimize its investment
bagian dari transformasi bisnis dan pengelolaan portfolio as part of its business transformation
modal kerja yang lebih optimal. strategy and more effective working capital
management.
3. Ekuitas 3. Equity
Ekuitas Perseroan pada akhir tahun 2025 tercatat The Company's equity as of the end of 2025 stood
sebesar Rp20,39 miliar. Perubahan posisi ekuitas at Rp20.39 billion. The change in equity compared
dibandingkan tahun sebelumnya terutama to the previous year was mainly attributable to the
dipengaruhi oleh rugi tahun berjalan serta loss incurred during the year and changes in the
perubahan struktur kepemilikan pada entitas anak ownership structure of its subsidiary during 2025.
yang terjadi selama tahun 2025. Meskipun demikian, Nevertheless, the Company remains committed to
Perseroan tetap berkomitmen memperkuat struktur strengthening its capital structure through
permodalan melalui peningkatan efisiensi enhanced operational efficiency, optimized asset
operasional, optimalisasi pengelolaan aset, dan management, and the continued development of its
pengembangan bisnis pada sektor kendaraan listrik electric vehicle business, which is expected to
yang diharapkan menjadi pendorong pertumbuhan become a key driver of the Company's long-term
jangka panjang Perseroan. growth.
4. Liabilitas 4. Liabilities
Pada tanggal 31 Desember 2025, jumlah liabilitas As of 31 December 2025, the Company's total
Perseroan tercatat sebesar Rp98,98 miliar, liabilities amounted to Rp98.98 billion, compared to
meningkat dibandingkan Rp72,34 miliar pada tahun Rp72.34 billion in the previous year. The increase in
sebelumnya. Peningkatan liabilitas terutama liabilities was primarily attributable to higher trade
dipengaruhi oleh kenaikan utang usaha, liabilitas payables, contract liabilities, and financing facilities
kontrak, serta fasilitas pendanaan yang utilized to support the Company's operational
dimanfaatkan untuk mendukung kegiatan activities and strategic business initiatives,
operasional dan pelaksanaan inisiatif strategis including its ongoing business transformation. The
Perseroan, termasuk transformasi bisnis yang Company remains committed to maintaining
tengah dijalankan. Perseroan tetap berkomitmen prudent liability management and ensuring that its
menerapkan pengelolaan liabilitas secara prudent financing structure continues to support
guna menjaga struktur pendanaan yang sehat dan sustainable business growth.
mendukung pertumbuhan usaha yang
berkelanjutan.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 62
Page 64
Annual Report 2025
5. Net Profit YoY 5. Net Profit YoY
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan rugi In 2025, the Company recorded a net loss of
bersih sebesar Rp85,95 miliar, dibandingkan Rp85.95 billion, compared to a net profit of Rp2.16
dengan laba bersih sebesar Rp2,16 miliar pada billion in 2024. The decline was mainly attributable
tahun 2024. Penurunan kinerja tersebut terutama to increased operating expenses, finance costs, and
dipengaruhi oleh peningkatan beban operasional, the impact of strategic corporate actions
beban keuangan, serta dampak dari pelaksanaan undertaken during the year as part of the
berbagai aksi korporasi dan transformasi bisnis Company's business transformation. Despite these
yang dilakukan selama tahun berjalan. Meskipun short-term challenges, the Company continues to
menghadapi tantangan jangka pendek, Perseroan focus on strengthening its operational
tetap berfokus pada penguatan fundamental fundamentals, improving efficiency, and developing
operasional, peningkatan efisiensi, serta new growth drivers within the electric vehicle (EV)
pengembangan sumber pertumbuhan baru melalui ecosystem to support long-term value creation.
pengembangan ekosistem kendaraan listrik
(Electric Vehicle/EV) sebagai upaya menciptakan
nilai jangka panjang bagi para pemangku
kepentingan.
6. Current Ratio 6. Current Ratio
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan Current The Company's current ratio stood at 1.21 times as
Ratio sebesar 1,21 kali. Rasio tersebut of 31 December 2025. This ratio reflects the
mencerminkan kemampuan Perseroan dalam Company's ability to meet its short-term obligations
memenuhi kewajiban jangka pendek dengan using current assets while maintaining adequate
memanfaatkan aset lancar yang dimiliki, sekaligus liquidity to support ongoing operational activities.
menjaga tingkat likuiditas yang memadai untuk The Company continues to manage its working
mendukung kelangsungan operasional. Perseroan capital prudently to preserve financial flexibility
terus mengelola modal kerja secara optimal guna amid evolving business conditions.
mempertahankan fleksibilitas keuangan di tengah
dinamika bisnis yang terus berkembang..
7. Debt to Equity Ratio 7.Debt to Equity Ratio
Pada tahun 2025, Debt to Equity Ratio (DER) The Company's Debt-to-Equity Ratio (DER)
Perseroan meningkat sejalan dengan perubahan increased in 2025 in line with changes in its capital
struktur permodalan yang dipengaruhi oleh structure resulting from higher liabilities and lower
kenaikan liabilitas dan penurunan ekuitas. Meskipun equity. While leverage increased during the year, the
tingkat leverage meningkat dibandingkan tahun Company continues to implement prudent financial
sebelumnya, Perseroan tetap menerapkan management by optimizing funding sources,
pengelolaan keuangan yang prudent melalui strengthening capital discipline, and maintaining a
optimalisasi sumber pendanaan, penguatan disiplin balanced financing structure to support its long-
pengelolaan modal, serta menjaga keseimbangan term strategic objectives.
struktur pendanaan untuk mendukung pencapaian
strategi bisnis jangka panjang.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 63
Page 65
Annual Report 2025
8. Return On Asset 8. Return On Asset
Pada tahun 2025, Return on Assets (ROA) In 2025, the Company's Return on Assets (ROA)
Perseroan mengalami penurunan dibandingkan declined compared to the previous year, primarily
tahun sebelumnya, terutama sebagai dampak dari due to the net loss recorded during the reporting
rugi bersih yang dibukukan selama periode period. The ratio reflects the impact of the
pelaporan. Rasio tersebut mencerminkan pengaruh Company's ongoing business transformation and
proses transformasi bisnis dan investasi strategis strategic investments, which are expected to
yang sedang dijalankan Perseroan. Manajemen generate long-term benefits as the new business
meyakini bahwa investasi tersebut akan initiatives mature.
memberikan manfaat jangka panjang dan
mendukung peningkatan kinerja operasional di
masa mendatang..
9. Return On Equity 9. Return On Equity
Return on Equity (ROE) Perseroan pada tahun 2025 The Company's Return on Equity (ROE) also
juga mengalami penurunan sebagai konsekuensi declined in 2025 as a consequence of the net loss
dari rugi bersih yang terjadi selama tahun berjalan. incurred during the year. Despite this short-term
Meskipun demikian, Perseroan tetap berkomitmen impact on profitability, the Company remains
untuk meningkatkan nilai bagi pemegang saham committed to enhancing shareholder value through
melalui peningkatan efisiensi operasional, improved operational efficiency, disciplined cost
pengendalian biaya yang lebih disiplin, serta management, and the continued execution of its
implementasi transformasi bisnis menuju industri strategic transformation toward the electric vehicle
kendaraan listrik (Electric Vehicle/EV). Berbagai (EV) industry. These initiatives are expected to
inisiatif strategis tersebut diharapkan mampu strengthen the Company's long-term earnings
memperkuat kapasitas Perseroan dalam capacity and improve returns on equity in the future.
menghasilkan laba yang berkelanjutan serta This performance also reflects the results of more
meningkatkan tingkat pengembalian kepada focused managerial strategies, strict cost control,
pemegang saham pada masa mendatang.Kinerja ini and the effective execution of ongoing projects.
juga mencerminkan hasil dari strategi manajerial
yang lebih terarah, pengendalian biaya yang ketat,
serta pelaksanaan proyek-proyek yang berjalan
secara efektif.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 64
Page 66
Annual Report 2025
Entitas Anak Subsidiary Entity
Berdasarkan Akta No. 98 dan 99 tertanggal 26 Based on Deed No. 98 and 99 dated August 26th,
Agustus 2025, Perseroan memiliki kepemilikan 2025, the Company has direct ownership of PT
langsung atas PT Green City Traffic. Sehingga sejak Green City Traffic. So since that date, the financial
tanggal tersebut, laporan keuangan PT Green City statements of PT Green City Traffic have been
Traffic dikonsolidasi. consolidated.
A. Strategi Bisnis A. Business Strategy
Sejalan dengan transformasi strategis Perseroan Following the Company's strategic transformation
menuju industri kendaraan listrik (Electric into the electric vehicle (EV) industry in 2025, the
Vehicle/EV) pada tahun 2025, Perseroan Company has established a long-term business
menetapkan strategi bisnis jangka panjang yang strategy focused on strengthening its
berfokus pada penguatan daya saing, pertumbuhan competitiveness, supporting sustainable growth,
usaha yang berkelanjutan, serta penciptaan nilai and creating long-term value for shareholders and
tambah bagi pemegang saham dan seluruh stakeholders.
pemangku kepentingan.
1. Memperkuat Ekosistem Kendaraan Listrik 1. Strengthening the Electric Vehicle Ecosystem
Perseroan akan memperkuat posisinya dalam The Company will strengthen its position within
ekosistem kendaraan listrik nasional melalui Indonesia's electric vehicle ecosystem by
pengembangan kemitraan strategis di sepanjang developing strategic partnerships across the value
rantai nilai (value chain), termasuk dengan produsen, chain, including manufacturers, suppliers,
pemasok, distributor, penyedia teknologi, lembaga distributors, technology providers, financing
pembiayaan, serta mitra usaha lainnya guna institutions, and other business partners to support
mendukung pertumbuhan bisnis yang sustainable business growth.
berkelanjutan.
2. Mempercepat Integrasi Bisnis dan Kesiapan 2. Accelerating Business Integration and
Operasional Operational Readiness
Sebagai bagian dari proses transformasi, Perseroan As part of its transformation, the Company will
akan berfokus pada integrasi kegiatan usaha baru, focus on integrating its new business operations,
penguatan kapabilitas organisasi, penyempurnaan strengthening organizational capabilities, optimizing
proses bisnis, serta peningkatan efisiensi business processes, and enhancing operational
operasional guna mendukung pertumbuhan usaha efficiency to support scalable and sustainable
yang berkelanjutan dan terukur. growth.
3. Mendorong Inovasi dan Pengembangan Produk 3. Innovation and Sustainable Product
Berkelanjutan Development
Perseroan akan terus mengembangkan inovasi The Company will continuously explore innovation
serta mengeksplorasi peluang bisnis baru melalui opportunities and develop competitive products
pengembangan produk dan layanan yang and services that respond to evolving market
kompetitif, selaras dengan perkembangan demands while supporting Indonesia's transition
teknologi, kebutuhan pasar, serta arah kebijakan toward sustainable mobility.
nasional menuju mobilitas yang berkelanjutan.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 65
Page 67
Annual Report 2025
4. Mengintegrasikan Prinsip ESG ke dalam 4. ESG-Driven Business Growth
Strategi Bisnis The Company is committed to embedding
Perseroan berkomitmen mengintegrasikan prinsip- Environmental, Social, and Governance (ESG)
prinsip Environmental, Social, and Governance principles into its business strategy by promoting
(ESG) ke dalam strategi bisnis dan kegiatan responsible resource management, strengthening
operasional melalui pengelolaan sumber daya yang corporate governance, supporting employee
bertanggung jawab, penguatan tata kelola development, and creating positive social and
perusahaan, pengembangan sumber daya manusia, environmental impacts.
serta penciptaan dampak positif bagi lingkungan
dan masyarakat.
5. Menciptakan Nilai Jangka Panjang bagi 5. Creating Long-Term Shareholder Value
Pemegang Saham The Company remains committed to maintaining
Perseroan berkomitmen untuk menjaga kinerja sustainable business performance through prudent
usaha yang berkelanjutan melalui penerapan risk management, sound corporate governance,
manajemen risiko yang efektif, tata kelola continuous innovation, and disciplined capital
perusahaan yang baik, inovasi yang allocation to generate long-term value for
berkesinambungan, serta pengelolaan modal yang shareholders and all stakeholders.
prudent guna menciptakan nilai tambah yang
berkelanjutan bagi pemegang saham dan seluruh
pemangku kepentingan.
6. Mengoptimalkan Sinergi dalam Ekosistem Grup 6. Leveraging Strategic Group Synergies
Perseroan akan memanfaatkan sinergi strategis The Company will capitalize on strategic synergies
dengan entitas dalam Grup ECGO melalui across the ECGO Group by leveraging
optimalisasi sumber daya, kapabilitas teknologi, complementary resources, technological expertise,
jaringan pemasaran, serta kolaborasi operasional market access, and operational capabilities to
guna mempercepat pengembangan bisnis dan accelerate business growth, enhance operational
memperkuat posisi Perseroan dalam industri excellence, and strengthen the Company's
kendaraan listrik di Indonesia. competitive position within Indonesia's electric
vehicle ecosystem.
Transformasi Perseroan menuju industri kendaraan The Company’s transformation into the electric
listrik merupakan bagian dari komitmen jangka vehicle (EV) industry reflects its long-term
panjang untuk membangun bisnis yang lebih commitment to building a more adaptive,
adaptif, inovatif, dan berkelanjutan. Seiring dengan innovative, and sustainable business. In line with this
perubahan tersebut, Perseroan terus mempercepat transformation, the Company continues to
digitalisasi di berbagai aspek kegiatan usaha melalui accelerate digitalization across its business
pengembangan sistem yang terintegrasi, operations through the development of integrated
pemanfaatan teknologi, serta penguatan tata kelola systems, the adoption of advanced technologies,
berbasis data guna meningkatkan efisiensi and the enhancement of data-driven governance to
operasional dan kualitas pengambilan keputusan. improve operational efficiency and support
Dengan didukung sinergi dalam ekosistem informed decision-making.
kendaraan listrik, implementasi prinsip ESG, serta Supported by strategic synergies within the electric
budaya inovasi yang berkelanjutan, Perseroan vehicle ecosystem, the implementation of
optimistis dapat memperkuat posisi sebagai bagian Environmental, Social, and Governance (ESG)
dari industri mobilitas masa depan sekaligus principles, and a culture of continuous innovation,
menciptakan nilai jangka panjang bagi pemegang the Company remains optimistic about
saham, pelanggan, mitra usaha, dan seluruh strengthening its position as part of Indonesia’s
pemangku kepentingan. future mobility industry while creating sustainable
long-term value for shareholders, customers,
business partners, employees, and all stakeholders
P2 Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 66
Page 68
Annual Report 2025
Strategi Pengelolaan Bisnis Konstruksi Construction Business Strategy During
the Transition Period
Untuk mencapai tujuan tersebut, Perseroan tetap
berkomitmen untuk menerapkan strategi bisnis
To achieve these objectives, the Company remains
yang terencana dengan baik dan adaptif. Perseroan
committed to implementing well-planned and
meyakini bahwa pengambilan keputusan yang
adaptive business strategies. The Company
prudent serta pelaksanaan strategi secara disiplin
believes that prudent decision-making and
merupakan faktor penting dalam mencapai tujuan
disciplined execution are essential to achieving its
jangka panjang sekaligus merespons secara efektif
long-term goals while responding effectively to
dinamika kondisi pasar yang terus berkembang.
evolving market conditions.
Selama masa transisi, Perseroan tetap mengelola
During the transition period, the Company
kegiatan usahanya di bidang konstruksi secara
continues to manage its construction business
prudent melalui strategi-strategi sebagai berikut:
prudently through the following strategies:
1. Seleksi Proyek yang Lebih Selektif
1. Project Selection
Perseroan memprioritaskan partisipasi pada
Prioritizing participation in tenders financed by the
proyek-proyek dengan profil risiko yang baik,
State Budget (APBN), State-Owned Enterprises
khususnya yang didanai oleh APBN, BUMN, maupun
(SOEs), and selected private sector clients with
sektor swasta yang memiliki rekam jejak
sound business prospects, while maintaining a
pembayaran yang baik.
balanced project portfolio.
2. Optimalisasi Kualitas Portofolio Pelanggan
2. Customer Portfolio Optimization
Perseroan mengutamakan kerja sama dengan
Prioritizing projects from existing and prospective
pelanggan yang memiliki reputasi baik serta
clients with strong payment records to improve
ketepatan pembayaran guna menjaga kualitas arus
cash flow quality and minimize receivable risks.
kas dan meminimalkan risiko piutang.
3. Expansion of EPC Business Opportunities
3. Pengembangan Proyek EPC
Exploring Engineering, Procurement, and
Perseroan terus menjajaki peluang proyek
Construction (EPC) projects through strategic
Engineering, Procurement, and Construction (EPC)
partnerships with investors and business partners
melalui kerja sama strategis dengan investor
to diversify revenue streams.
maupun mitra bisnis guna memperluas sumber
pendapatan.
4. Development of Recurring Revenue
Optimizing selected small-scale projects with long-
4. Pengembangan Pendapatan Berulang
term potential to generate recurring income and
(Recurring Income)
enhance business sustainability.
Perseroan mengoptimalkan proyek-proyek skala
kecil yang memiliki potensi keberlanjutan sebagai
5. Supply Chain Optimization
sumber pendapatan berulang.
Strengthening subcontractor management through
a selective procurement process that prioritizes
5. Optimalisasi Rantai Pasok
qualified partners with proven capabilities, quality
Perseroan menerapkan strategi seleksi mitra
performance, and operational reliability.
subkontraktor berdasarkan kompetensi, kualitas
pekerjaan, dan rekam jejak kinerja guna
6. Working Capital Management
meningkatkan efisiensi pelaksanaan proyek.
Enhancing working capital efficiency through
prudent cash flow management and negotiations
6. Penguatan Manajemen Modal Kerja
with subcontractors, vendors, and suppliers
Perseroan terus melakukan optimalisasi modal kerja
regarding payment terms and settlement periods.
melalui pengelolaan arus kas, negosiasi syarat
pembayaran dengan pemasok dan subkontraktor,
serta peningkatan efisiensi pengelolaan kewajiban
jangka pendek.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 67
Page 69
Annual Report 2025
Gambaran Prospek Usaha
Business Outlook
Perseroan memandang tahun 2025 sebagai The Company views 2025 as the starting point
titik awal transformasi strategis menuju industri of its strategic transformation into the electric
kendaraan listrik (Electric Vehicle/EV), sejalan vehicle (EV) industry, in line with the Indonesian
dengan meningkatnya komitmen pemerintah Government’s commitment to accelerating the
dalam mendorong transisi energi, energy transition, promoting green industrial
pengembangan industri hijau, serta percepatan development, and strengthening the national
ekosistem kendaraan listrik nasional. Berbagai electric vehicle ecosystem. Various government
kebijakan pemerintah, termasuk insentif fiskal initiatives, including fiscal incentives for electric
bagi kendaraan listrik dan dukungan terhadap vehicles and policies supporting domestic
investasi manufaktur domestik, menjadi faktor manufacturing investments, are expected to
yang mendorong pertumbuhan industri drive industry growth while creating new
sekaligus membuka peluang bisnis baru bagi business opportunities for companies
pelaku usaha di sektor ini. participating in the EV value chain.
Indonesia memiliki potensi yang besar untuk Indonesia is well-positioned to become one of
menjadi salah satu pusat industri kendaraan Southeast Asia’s leading electric vehicle
listrik di kawasan Asia Tenggara. Selain manufacturing hubs, supported by its abundant
didukung oleh ketersediaan sumber daya alam natural resources for battery production and
sebagai bahan baku industri baterai, Indonesia continued investments from global and
juga terus menarik investasi dari berbagai domestic EV manufacturers. These
produsen kendaraan listrik dan industri developments are expected to strengthen the
pendukung guna memperkuat rantai pasok domestic supply chain and foster broader
nasional. Perkembangan tersebut diharapkan collaboration opportunities across the electric
dapat menciptakan peluang kolaborasi yang vehicle ecosystem.
lebih luas bagi pelaku usaha dalam ekosistem
kendaraan listrik.
Di sisi permintaan, adopsi kendaraan listrik di On the demand side, the adoption of electric
Indonesia menunjukkan tren yang terus vehicles in Indonesia continues to show positive
berkembang, didorong oleh meningkatnya momentum, driven by growing public
kesadaran masyarakat terhadap mobilitas awareness of sustainable mobility, supportive
ramah lingkungan, dukungan kebijakan government policies, and the increasing
pemerintah, serta semakin beragamnya pilihan availability of EV products in the market. These
produk di pasar. Kondisi ini menjadi landasan trends provide a favorable outlook for the long-
yang positif bagi pertumbuhan industri term growth of the electric vehicle industry.
kendaraan listrik dalam jangka menengah dan
panjang.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 68
Page 70
Annual Report 2025
Seiring dengan transformasi bisnis yang As part of its business transformation, the
dilakukan, Perseroan akan memanfaatkan Company will capitalize on these opportunities
momentum pertumbuhan tersebut dengan by strengthening strategic synergies within the
memperkuat sinergi bersama Grup ECGO, ECGO Group, enhancing organizational
mengembangkan kapabilitas organisasi, capabilities, expanding strategic partnerships,
memperluas jaringan kemitraan strategis, serta and accelerating digital transformation across
mengintegrasikan inovasi dan digitalisasi dalam its operations. The Company also remains
kegiatan operasional. Perseroan juga committed to integrating Environmental, Social,
berkomitmen mengimplementasikan prinsip and Governance (ESG) principles into its
Environmental, Social, and Governance (ESG) business strategy to support sustainable long-
sebagai bagian dari strategi bisnis guna term growth.
mendukung pertumbuhan yang berkelanjutan.
Di samping pengembangan bisnis kendaraan During the transition period, the Company will
listrik, Perseroan tetap mengelola portofolio continue to manage its construction business
bisnis konstruksi secara selektif selama masa portfolio selectively and prudently to maintain
transisi guna menjaga kesinambungan operational continuity and healthy cash flow.
operasional dan stabilitas arus kas. Pendekatan This balanced approach is expected to provide a
ini diharapkan dapat memberikan fondasi yang solid foundation for the Company's new
kuat bagi Perseroan dalam mengembangkan lini business while optimizing its existing assets,
usaha baru tanpa mengabaikan optimalisasi expertise, and operational capabilities.
aset dan kompetensi yang telah dimiliki. Supported by its business transformation,
Dengan didukung oleh transformasi bisnis, strengthened corporate governance, digital
penguatan tata kelola perusahaan, innovation, and strategic collaboration within
implementasi digitalisasi, serta sinergi dalam the electric vehicle ecosystem, the Company
ekosistem kendaraan listrik, Perseroan remains confident in its ability to enhance
optimistis dapat memperkuat daya saing, competitiveness, achieve sustainable growth,
menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan, and create long-term value for shareholders and
serta memberikan nilai tambah jangka panjang all stakeholders.
bagi pemegang saham dan seluruh pemangku
kepentingan.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 69
Page 71
Annual Report 2025
Tata Kelola Perseroan
Corporate Governance
Sebagai bagian dari transformasi bisnis, As part of its business transformation, the
Perseroan menempatkan penerapan Good Company places Good Corporate Governance
Corporate Governance (GCG) sebagai landasan (GCG) at the core of its business operations,
dalam menjalankan kegiatan usaha yang ensuring that all activities are conducted with
berintegritas, transparan, akuntabel, dan integrity, transparency, accountability, and
berkelanjutan. Perseroan berkomitmen untuk sustainability. The Company is committed to
memastikan kepatuhan terhadap peraturan complying with applicable laws and regulations,
perundang-undangan, memperkuat sistem strengthening its internal control system, and
pengendalian internal, serta menerapkan tata implementing effective governance practices to
kelola yang efektif guna mendukung penciptaan support long-term value creation for all
nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku stakeholders.
kepentingan.
Komitmen tersebut diwujudkan melalui This commitment is demonstrated through the
penguatan kebijakan dan prosedur tata kelola, continuous enhancement of governance
penerapan Sistem Manajemen Anti Penyuapan policies and procedures, the implementation of
(SMAP) ISO 37001:2016, serta pemanfaatan the ISO 37001:2016 Anti-Bribery Management
teknologi digital, termasuk sistem Enterprise System (ABMS), and the adoption of digital
Resource Planning (ERP), untuk meningkatkan technologies, including an Enterprise Resource
efektivitas pengawasan, mendukung Planning (ERP) system, to improve oversight,
pengambilan keputusan berbasis data, dan enable data-driven decision-making, and
mendorong efisiensi operasional. Perseroan enhance operational efficiency. The Company
akan terus menyempurnakan praktik tata kelola will continue to strengthen its corporate
perusahaan sejalan dengan transformasi bisnis governance practices in line with its business
dan penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan. transformation and commitment to sustainable
growth.
Di sisi lain, penyediaan kanal Whistle Blowing On the other hand, the provision of the Whistle
System (WBS) melalui email juga menjadi Blowing System (WBS) channel via email is also
bentuk penguatan transparansi dan a form of strengthening transparency and
akuntabilitas, memberikan ruang bagi setiap accountability, providing space for every
pemangku kepentingan untuk berkontribusi stakeholder to contribute to maintaining the
dalam menjaga integritas perusahaan. integrity of the company.
Dengan berbagai inisiatif ini, Perseroan With these various initiatives, the Company is
optimistis bahwa penguatan tata kelola tidak optimistic that strengthening governance will
hanya akan memperkuat daya saing perusahaan not only strengthen the company's
di industri, tetapi juga menciptakan nilai tambah competitiveness in the industry, but also create
yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku sustainable added value for all stakeholders.
kepentingan.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 70
Page 72
Annual Report 2025
Penutup dan Apresiasi Closing Remarks and Appreciation
Menutup Laporan Manajemen Tahun Buku 2025 In closing the 2025 Management Report, on behalf
ini, atas nama Direksi PT Bangun Karya Perkasa of the Board of Directors of PT Bangun Karya
Jaya Tbk, kami menyampaikan apresiasi dan Perkasa Jaya Tbk, we would like to express our
terima kasih yang sebesar-besarnya kepada sincere appreciation and gratitude to all parties
seluruh pihak yang telah memberikan whose trust, support, and contributions have been
kepercayaan, dukungan, serta kontribusi bagi instrumental in the Company's journey and
perjalanan dan transformasi Perseroan sepanjang transformation throughout 2025.
tahun 2025.
We extend our deepest appreciation to our
Ucapan terima kasih kami sampaikan kepada para
Shareholders for their continued trust and
Pemegang Saham atas kepercayaan yang
confidence, to the Board of Commissioners for
senantiasa diberikan, kepada Dewan Komisaris
their valuable guidance, advice, and constructive
atas arahan, nasihat, dan fungsi pengawasan yang oversight, and to all employees for their dedication,
konstruktif, serta kepada seluruh karyawan yang professionalism, and collaborative spirit in
telah menunjukkan dedikasi, profesionalisme, dan supporting the Company's achievements. We also
semangat kolaborasi dalam mendukung express our sincere gratitude to our customers,
pencapaian Perseroan. Apresiasi yang setinggi- business partners, regulators, investors, and all
tingginya juga kami sampaikan kepada stakeholders for their continued cooperation and
pelanggan, mitra usaha, regulator, investor, dan unwavering support.
seluruh pemangku kepentingan atas kerja sama
dan dukungan yang berkelanjutan.
Transformasi strategis yang dijalankan Perseroan The Company's strategic transformation in 2025
pada tahun 2025 merupakan langkah awal dalam marks the beginning of a new chapter in building a
membangun fondasi pertumbuhan jangka strong foundation for long-term growth. By
strengthening synergies within the electric vehicle
panjang. Dengan memperkuat sinergi dalam
ecosystem, embracing innovation and digital
ekosistem kendaraan listrik, mengedepankan
transformation, and upholding the principles of
inovasi dan digitalisasi, serta menerapkan tata
Good Corporate Governance and sustainability, the
kelola perusahaan yang baik dan prinsip-prinsip
Company remains confident in its ability to create
keberlanjutan, Perseroan optimistis dapat terus
sustainable long-term value for shareholders and
menciptakan nilai yang berkelanjutan bagi para all stakeholders.
pemegang saham dan seluruh pemangku We firmly believe that through commitment,
kepentingan. collaboration, and a continuous drive for
Kami meyakini bahwa dengan komitmen, innovation, the Company will be well-positioned to
kolaborasi, dan semangat untuk terus berinovasi, navigate future challenges, seize emerging
Perseroan akan mampu menghadapi berbagai opportunities, and strengthen its position as a
tantangan sekaligus memanfaatkan peluang di resilient, adaptive, and competitive company,
masa depan, sehingga dapat tumbuh menjadi contributing to the advancement of Indonesia's
perusahaan yang semakin tangguh, adaptif, dan electric vehicle industry.
berdaya saing dalam mendukung perkembangan Jakarta, 12 Juni 2025
industri kendaraan listrik di Indonesia. Jakarta, June 12, 2025
WILLIAM TENG
Direktur Utama
President Director
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 71
Page 73
Annual Report 2025
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN PERIODE TAHUN
YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2025
Statement Letter of Members of The Board of Commissioners and Board of Directors
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk. Concerning Responsibility for The Annual Report
for The Period Ended on December 31, 2025
Kami yang bertanda tangan di bawah ini We, the undersigned, declare that all
menyatakan bahwa semua informasi information in the 2025 Annual Report
dalam Laporan Tahunan PT Bangun of PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk
Karya Perkasa Jaya Tbk tahun 2025 has been presented in its entirety and we
telah dimuat secara lengkap dan kami are fully responsible for the correctness
bertanggung jawab penuh atas of the contents of the Company's Annual
kebenaran isi Laporan Tahunan Report. This statement is made
Perusahaan. Demikian pernyataan dibuat truthfully.
dengan sebenarnya.
SHENIA AYU PANGESTI WILLIAM ONG
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
WILLIAM TENG NADIRA ZATINA KAMIL BRIGITTA NOTOATMODJO
Direktur Utama Direktur Direktur
President Director Director Director
*Laporan tahunan ini tidak ditanda-tangan oleh Ibu Brigitta Notoatmodjo selaku Direktur dan Bapak William Ong selaku Komisaris
Independen berdasarkan alasan sebagaimana yang tertera dalam surat yang dilekatkan dalam Laporan Tahunan ini.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 72
Page 74
Jakarta, 08 Juli 2026
Kepada Yth.
William Teng
Direktur Utama PT. Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk.
Jl. Wijaya I No. 67, RT/RW 009/001, Kelurahan Petogogan, Kecamatan Kebayoran Baru, Jakarta Selatan,
DKI Jakarta
Perihal : Penyampaian Informasi Mengenai Laporan Tahunan (Annual Report) Tahun 2025 PT.
Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk.
Dengan Hormat,
Sehubungan dengan segera dilakukannya penyampaian informasi mengenai Laporan Tahunan Tahun 2025
(Annual Report) PT. Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk. (AR), maka dengan ini saya, Brigitta Notoatmodjo, hendak
menyampaikan beberapa hal sebagai berikut:
1. Sebagaimana Surat Keputusan Rapat Direksi PT. Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk. Nomor
40/DIR/BKPJ/VIII/2025 tertanggal 26 Agustus 2025 tentang Pembagian Tugas dan Kewenangan Direksi (SK
Keputusan Rapat Direksi) yang bertalian dengan Akta-Akta Pemindahan Hak Atas Saham antara Para Penjual
(salah satunya adalah saya) dan Para Pembeli (yang diwakili oleh William Teng), telah menyepakati bahwa
saya merupakan Direktur Transisional yang kewenangannya terbatas dan hanya untuk membereskan hak dan
kewajiban Proyek Lama dan Rekening Eksisting atas nama Perseroan yang sudah ada sebelum 26 Agustus
2025.
2. Bahwa dengan selesainya kewajiban saya sebagai Direktur Transisional, saya telah mengirimkan Surat
Pemberitahuan Pengunduran Diri sebagai Direktur pada tanggal 08 Mei 2026, sehingga sejak surat tersebut
saya kirimkan, saya tidak lagi berwenang untuk menjalankan pengurusan Perseroan.
3. Bahwa bertalian dengan angka 1 dan angka 2, saya juga telah mengirimkan Surat Direktur Nomor
004/DIR/BKPJ/V/2026 dan Berita Acara Serah Terima Dokumen Proyek Lama dan Rekening Eksisting Nomor
004a/BAST/KRYA/V/2026 tertanggal 04 Mei 2026. Melalui dokumen-dokumen tersebut seluruh
tanggungjawab saya selama pengurusan saya sebagai Direktur Transisional telah diinformasikan dengan
lengkap dan jelas, termasuk namun terbatas pada penyampaian atas penyelesaian seluruh catatan akuntansi
historis perseroan baik bukti akuntansi asli sampai dengan dokumentasi keuangan pendukung lainnya.
4. Sesuai dengan ketentuan dalam Pasal 17 POJK Nomor 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan
Emiten Atau Perusahaan Publik, Laporan Tahunan wajib ditandatangani oleh anggota Direksi dan
Anggota Dewan Komisaris yang menjabat pada saat penyampaian Laporan Tahunan. Mengingat
Page 75
berdasarkan angka 2 Surat ini saya tidak lagi menjabat sebagai Direktur Perseroan, maka secara
hukum saya tidak memiliki kewenangan untuk menandatangani Laporan Tahunan.
5. Dengan mempertimbangkan hal-hal tersebut di atas, maka dengan ini saya menyatakan tidak bersedia
untuk melakukan penandatanganan terhadap Laporan Tahunan Perseroan.
Pernyataan ini dibuat dengan itikad baik sebagai pelaksanaan tugas dan tanggung jawab saya sesuai dengan
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, peraturan perundang-undangan di bidang Perseroan Terbatas, Pasar
Modal, serta prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance).
Hormat Saya,
Brigitta Notoatmodjo
Page 76
Page 77
Page 78
Annual Report 2025
Profil Perusahaan
Company profile
3 PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 73
Page 79
Annual Report 2025
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk (“Perseroan”) didirikan PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk (the “Company”) was
pada tanggal 7 Januari 2007 dan bergerak di bidang jasa established on 7 January 2007 and operates in the
konstruksi dengan fokus pada fabrikasi baja dan layanan construction services sector, with a primary focus on steel
kontraktor umum. Perseroan menyediakan solusi fabrication and general contracting services. The
konstruksi terintegrasi untuk berbagai proyek Company provides integrated construction solutions for
infrastruktur dan industri, serta berperan aktif dalam various infrastructure and industrial projects and plays an
mendukung pembangunan nasional melalui pelaksanaan active role in supporting national development through
proyek-proyek strategis di berbagai wilayah Indonesia. the execution of strategic projects across Indonesia.
Seiring dengan pertumbuhan usaha dan meningkatnya In line with its business growth and the increasing
kebutuhan pembangunan infrastruktur, Perseroan terus demand for infrastructure development, the Company
memperluas kapabilitas dan portofolio proyeknya. continues to expand its capabilities and project portfolio.
Perseroan memiliki pengalaman dalam pelaksanaan The Company has extensive experience in delivering a
berbagai proyek konstruksi, termasuk pembangunan wide range of construction projects, including roads,
jalan, jembatan, bangunan air, serta pengembangan bridges, water infrastructure, as well as industrial facilities
fasilitas industri seperti pabrik, gudang, dan bangunan such as factories, warehouses, and supporting buildings.
penunjang lainnya. Dengan pengalaman yang telah With more than a decade of experience, the Company
dibangun selama lebih dari satu dekade, Perseroan terus continues to strengthen its position as a reliable and
memperkuat posisinya sebagai mitra konstruksi yang trusted construction partner.
andal dan terpercaya.
In conducting its business activities, the Company
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan consistently upholds quality standards, occupational
senantiasa mengedepankan standar kualitas, health and safety, and environmental responsibility as
keselamatan kerja, dan tanggung jawab lingkungan part of its commitment to operational excellence and
sebagai bagian dari komitmen terhadap keunggulan sustainable business practices. This commitment is
operasional dan praktik bisnis yang berkelanjutan. reflected in the implementation of internationally
Komitmen tersebut diwujudkan melalui penerapan recognized management systems, including ISO
berbagai sistem manajemen yang telah memperoleh 9001:2015 for Quality Management Systems, ISO
sertifikasi internasional, yaitu ISO 9001:2015 untuk 14001:2015 for Environmental Management Systems,
Sistem Manajemen Mutu, ISO 14001:2015 untuk Sistem and ISO 45001:2018 for Occupational Health and Safety
Manajemen Lingkungan, serta ISO 45001:2018 untuk Management Systems.
Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja.
As part of its efforts to strengthen the implementation of
Sebagai bagian dari upaya memperkuat penerapan tata Good Corporate Governance principles, the Company
kelola perusahaan yang baik (Good Corporate obtained ISO 37001 certification for its Anti-Bribery
Governance), pada tahun 2023 Perseroan berhasil Management System in 2023. This achievement reflects
memperoleh sertifikasi ISO 37001 untuk Sistem the Company's commitment to upholding integrity,
Manajemen Anti Penyuapan. Pencapaian ini transparency, accountability, and compliance with
mencerminkan komitmen Perseroan dalam menjunjung applicable laws and regulations in all aspects of its
tinggi integritas, transparansi, akuntabilitas, dan business operations.
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan
dalam setiap aspek kegiatan usaha. Guided by its experience, expertise, and commitment to
operational excellence, the Company continuously strives
Dengan berlandaskan pengalaman, kompetensi, dan to deliver high-quality, efficient, and sustainable
komitmen terhadap keunggulan operasional, Perseroan construction solutions while creating added value for all
senantiasa berupaya menghadirkan solusi konstruksi stakeholders.
yang berkualitas, efisien, dan berkelanjutan guna
menciptakan nilai tambah bagi seluruh pemangku
kepentingan. PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 74
Page 80
Annual Report 2025
Data Perseroan
Corporate Data
Nama Perusahaan
Company Name
Bidang Usaha Tanggal Pencatatan
Line of Business Saham
Berdasarkan anggaran dasar Date of Share Listing
PT Bangun Karya Perkasa Jaya, Tbk
Perseroan, maksud dan tujuan
Perseroan adalah untuk bergerak 25 JULI 2022
KRYA
Kode Saham dalam bisnis konstruksi sipil dan
Ticker Code konstruksi umum.
Based on the Company's articles of
association, the Company's aims and
07 JANUARI objectives are to engage in the civil
Tanggal berdiri
Date of Establishment 2007 construction and general construction
business.
Tabel 11. Identitas Perusahaan/Corporate Identity
Alamat Kantor Workshop Email Perusahaan
Workshop Office Address Company Email
Margomulyo Jaya Blok H/10-11 Jl. Sentong general@ptbkpjaya.com
Asri (Raya Margomulyo), Surabaya. corsec@ptbkpjaya.com
corsec@ecgoevmobility.com
Alamat Kantor Pusat
Headquarter Office Address
Jl. Wijaya I No. 67, RT/RW 009/001,
Kelurahan Petogogan, Kecamatan
Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, DKI
Jakarta
Telepon Perusahaan Web Perusahaan
Company Phone Company Web
+62-31-9900 1448 Surabaya www.ecgoevmobility.com
+62-21-2260 7029 Jakarta
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 75
Page 81
Annual Report 2025
Profil Singkat
Brief Company History
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk ("Perseroan") didirikan pada PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk (the "Company") was
tanggal 7 Januari 2007 dan memulai kegiatan usahanya di bidang established on 7 January 2007 and commenced its business
jasa konstruksi. Selama lebih dari satu dekade, Perseroan operations in the construction services sector. For more than a
membangun rekam jejak melalui berbagai proyek pembangunan decade, the Company has built a solid track record through the
serta terus mengembangkan kapabilitas operasional, sumber execution of various construction projects while continuously
daya, dan kompetensi bisnis dalam mendukung pembangunan strengthening its operational capabilities, resources, and business
infrastruktur di Indonesia. competencies to support infrastructure development in Indonesia.
Sebagai bagian dari strategi pengembangan usaha dan penguatan As part of its long-term growth strategy and capital strengthening
struktur permodalan, Perseroan resmi mencatatkan sahamnya di initiatives, the Company was officially listed on the Indonesia
Bursa Efek Indonesia pada tanggal 25 Juli 2022 dengan kode Stock Exchange on 25 July 2022 under the stock code "KRYA."
saham "KRYA". Status sebagai perusahaan terbuka menjadi Becoming a publicly listed company marked a significant
tonggak penting dalam perjalanan Perseroan untuk memperluas milestone in the Company's corporate journey, enhancing its
akses pendanaan, meningkatkan penerapan tata kelola access to capital, reinforcing the implementation of Good
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG), Corporate Governance (GCG), improving transparency, and
memperkuat transparansi, serta menciptakan fondasi yang lebih establishing a stronger foundation for sustainable business
kokoh bagi pertumbuhan usaha yang berkelanjutan. growth.
Setelah berakhirnya Tahun Buku 2025, Perseroan memasuki Subsequent to the end of the 2025 financial year, the Company
babak baru dalam perjalanan usahanya yang ditandai dengan entered a new phase of its corporate development following a
perubahan pengendalian dan perubahan susunan Direksi serta change of control and changes in the composition of the Board of
Dewan Komisaris yang efektif pada tanggal 21 Januari 2026 Directors and Board of Commissioners, which became effective
berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham. on 21 January 2026 pursuant to the resolution of the General
Perubahan tersebut merupakan bagian dari transformasi strategis Meeting of Shareholders. These changes represent a strategic
Perseroan dalam mengembangkan arah bisnis yang lebih adaptif transformation aimed at positioning the Company to capitalize on
terhadap dinamika industri serta peluang pertumbuhan pada emerging opportunities in the green economy and industries with
sektor ekonomi hijau. strong long-term growth potential.
Sejalan dengan perubahan tersebut, Perseroan menetapkan arah In line with this strategic direction, the Company has expanded its
pengembangan usaha yang berfokus pada industri kendaraan business focus to the electric vehicle (EV) industry and its
listrik (electric vehicle atau EV) beserta ekosistem pendukungnya. supporting ecosystem. This transformation reflects the
Langkah ini merupakan bagian dari komitmen Perseroan untuk Company's commitment to contributing to the development of
berpartisipasi dalam pengembangan transportasi berkelanjutan, sustainable transportation, supporting Indonesia's energy
mendukung program transisi energi nasional, serta transition agenda, and capturing growth opportunities arising from
memanfaatkan peluang pertumbuhan industri kendaraan listrik the rapid development of the domestic EV industry.
yang terus berkembang di Indonesia. To implement this strategy, the Company is supported by its
Dalam mengimplementasikan strategi tersebut, Perseroan subsidiary, PT Green City Traffic, which operates in the electric
didukung oleh entitas anak, PT Green City Traffic, yang vehicle sector and related business activities. Through the synergy
menjalankan kegiatan usaha di bidang kendaraan listrik dan between the Company and its subsidiary, the Company aims to
aktivitas usaha terkait lainnya. Melalui sinergi antara Perseroan establish an integrated EV ecosystem, strengthen its competitive
dan entitas anak, Perseroan berupaya membangun ekosistem position, and create sustainable value for shareholders and other
bisnis yang terintegrasi, memperkuat daya saing, serta stakeholders.
menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi seluruh Backed by more than a decade of corporate experience, its status
pemangku kepentingan. as a publicly listed company, a new controlling shareholder,
Dengan pengalaman lebih dari satu dekade sebagai perusahaan renewed leadership, and a clear strategic direction aligned with
publik, didukung oleh struktur pengendalian dan kepengurusan the global transition toward sustainable mobility and clean energy,
yang baru, serta arah pengembangan usaha yang selaras dengan the Company is well positioned to enhance its competitiveness,
tren transformasi energi dan mobilitas berkelanjutan, Perseroan drive long-term sustainable growth, and deliver lasting value to its
optimistis dapat memperkuat posisinya sebagai perusahaan yang shareholders, customers, business partners, employees, and all
adaptif, inovatif, dan berorientasi pada pertumbuhan jangka stakeholders. Going forward, the Company remains committed to
panjang. Perseroan akan terus mengedepankan prinsip tata kelola upholding the highest standards of corporate governance,
perusahaan yang baik, inovasi yang berkelanjutan, serta fostering innovation, and pursuing sustainable value creation as
penciptaan nilai bagi pemegang saham, pelanggan, mitra usaha, the foundation of its future growth.
karyawan, dan seluruh pemangku kepentingan.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 76
Page 82
Annual Report 2025
Dasar Hukum Pendirian Usaha dan
Anggaran Dasar
Legal Basis of Establishment and
Articles of Association
1.Akta Pendirian Perseroan Terbatas 1.The Deed of Establishment of PT
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Bangun Karya Perkasa Jaya No. 02
No. 2 tanggal 7 Januari 2007, yang dated 7 January 2007 was executed
dibuat dihadapan Ranti Nursukma before Ranti Nursukma H., S.H.,
Handayani, SH, Notaris di Kota Notary in Surabaya, and was
Surabaya, yang telah memperoleh approved by the Minister of Law and
Keputusan Menteri Kehakiman Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia No. W10-00167 Indonesia pursuant to Decree No.
HT.01.01-TH.2007 tanggal 31 Januari W10-00167 HT.01.01-TH.2007 of
2007, dan telah diumumkan dalam 2007 dated 31 January 2007.
Berita Negara Republik Indonesia 2.The latest amendment to the
tertanggal 21 Januari 2022 Nomor Company's Articles of Association is
006 serta Tambahan Berita Negara as stipulated in Deed No. 99 dated 26
Republik Indonesia Nomor 002968. August 2025, executed before
2.Perubahan Anggaran Dasar Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn.,
Perseroan yang terbaru adalah Notary in South Jakarta, which has
sebagaimana tercantum dalam Akta been reported to the Ministry of Law
No. 99 tanggal 26 Agustus 2025 and Human Rights of the Republic of
dibuat di hadapan Elizabeth Karina Indonesia as evidenced by the
Leonita, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Receipt of Notification of
Selatan, telah dilaporkan kepada Amendment to Company Data of PT
Kemenkumham berdasarkan Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk No.
Penerimaan Pemberitahuan AHU-AH.01.09-0331155 dated 28
Perubahan Data Perseroan PT August 2025.
Bangun Karya Perkasa Jaya, Tbk No.
AHU-AH.01.09-0331155 tanggal 28
Agustus 2025
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 77
Page 83
Annual Report 2025
Keanggotaan Pada Asosiasi
Membership in Associations
Perseroan menjadi anggota sejumlah The Company is a member of several
asosiasi yang sejalan dengan visi, misi, associations that are aligned with its
dan tujuan Perseroan. Melalui vision, mission, and objectives. Through
keanggotaan tersebut, Perseroan these memberships, the Company gains
memperoleh informasi terkini mengenai access to the latest industry
perkembangan industri, memperluas developments, expands its professional
jaringan, memperkuat komunikasi, serta network, strengthens communication,
bertukar gagasan dengan sesama and exchanges insights with fellow
anggota. Keanggotaan asosiasi juga members. Membership in these
merupakan bagian dari upaya Perseroan associations also forms part of the
dalam mendukung pengembangan Company's efforts to support business
bisnis, partisipasi dalam kebijakan publik development, participate in public policy
terkait industri konstruksi, serta discussions related to the construction
peningkatan pelaksanaan tanggung industry, and enhance the
jawab sosial dan lingkungan. implementation of social and
environmental responsibility initiatives.
Nama Asosiasi Posisi Perusahaan
Name of Association Company Position
Gabungan Pelaksana Konstruksi Nasional Indonesia (GAPENSI) Anggota / Member
Gabungan Perusahaan Nasional Rancang-Bangun Indonesia (GAPENRI) Anggota / Member
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Anggota / Member
Asosiasi Motor Listrik Indonesia (AISMOLI) Anggota / Member
- Keanggotaan AISMOLI dimiliki oleh entitas anak Perseroan
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 78
Page 84
Annual Report 2025
Sejarah dan Jejak Langkah Perusahaan
Company History & Milestones
2007 2014
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk, Membeli ruko 2 lantai yang menjadi
didirikan oleh Bapak Dharmo Budiono, kantor pusat Perseroan yang semula
S.T. dan Ibu Brigitta Notoatmodjo, S.T., masih berstatus sewa sejak tahun
M.Ak. dengan fokus bisnis pada layanan 2009.
konstruksi sipil. Purchasing a two-story retail building
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk, that serves as the company's
founded by Mr. Dharmo Budiono, S.T. headquarters, previously leased since
and Mrs. Brigitta Notoatmodjo, S.T., 2009.
M.Ak. with a business focus on civil
construction services.
2015
2012 Membeli gudang seluas 415 M2 di
Komplek Pergudangan Margomulyo
Melengkapi armada operasional Jaya, yang digunakan untuk proses
Perseroan berupa truk Hino Dutro 350 sandblasting dan painting terintegrasi
untuk mendukung armada pengiriman dengan workshop.
baja. Purchased a 415 M2 warehouse in the
Complementing the Company's Margomulyo Jaya Warehouse
operational fleet in the form of Hino Complex, which is used for
Dutro 350 trucks to support the steel sandblasting and painting processes
delivery fleet. integrated with the workshop.
2013
Mengoperasikan Over Head Crane
Hitachi 5 ton untuk pendukung lifting di
lokasi fabrikasi Perseroan di Surabaya.
Operating a 5 ton Hitachi Over Head
Crane to support lifting at the Company
fabrication location in Surabaya.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 79
Page 85
Annual Report 2025
2016 2018
Perseroan sukses meraih ISO 9001, Perseroan menambah kelengkapan
ISO 14001 dan OHSAS 18001. peralatan dengan pembelian mesin bor
Membeli gudang seluas 388 M2 di pondasi sebanyak 4 unit.
Komplek Pergudangan Margomulyo The Company added equipment by
Jaya yang digunakan untuk purchasing 4 units of foundation drilling
penyimpanan raw material baja. machines.
The Company successfully achieved
ISO 9001, ISO 14001 and OHSAS
18001
Purchased a 388 M2 warehouse in the
Margomulyo Jaya Warehouse Complex
which is used for storing raw steel
materials.
2017
Membeli tambahan gudang seluas 362 M2 di Komplek
Pergudangan Margomulyo untuk pengembangan divisi
Mekanikal dan Elektrikal Plumbing (MEP) sehingga semua
pekerjaan MEP dapat dilakukan secara mandiri.
Membeli 2 unit kantor di gedung perkantoran the Mansion
Bougenville Fontana Kemayoran Jakarta, yang menjadi
kantor perwakilan Perseroan di Jakarta.
Purchased an additional 362 M2 warehouse in the
Margomulyo Warehouse Complex for the development of
the Company's Mechanical and Electrical Plumbing (MEP)
division so that all MEP work can be carried out
independently.
Purchased 2 office units in the Mansion Bougenville Fontana
Kemayoran Jakarta office building, which is the Company's
representative office in Jakarta.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 80
Page 86
Annual Report 2025
2022
Bertransformasi menjadi PT. Bangun
Karya Perkasa Jaya Tbk. pada tanggal
07 Maret 2022 dan resmi listing di
Bursa Efek Indonesia IDX pada tanggal
25 Juli 2022.
Transforming into PT. Bangun Karya
Perkasa Jaya Tbk. on March 7, 2022 and
officially listed on the Indonesia IDX
Stock Exchange on July 25, 2022.
2025
Pada tahun 2025, Perseroan
bertransformasi dari perusahaan
konstruksi menjadi pelaku ekonomi
hijau melalui pengembangan bisnis
kendaraan listrik roda dua, sebagai
strategi pertumbuhan berkelanjutan dan
inovasi ramah lingkungan.
2024 In 2025, the Company transformed
from a construction business into a
green economy player through the
Perseroan menargetkan untuk dapat
development of its two-wheeled
menjadi perusahaan konstruksi berbasis
electric vehicle business, as a strategy
Artificial Intelligence dalam mendukung
for sustainable growth and
operasionalnya.
environmentally friendly innovation.
The company targets to become an
Artificial Intelligence-based
construction company to support its
operations.
Grafik 9. Tonggak Sejarah Perusahaan/Company Milestone
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 81
Page 87
Annual Report 2025
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listings Chronology
Keterangan Tanggal Saham Terakumulasi
Description Accumulated Shares
Dicatat dengan kode KRYA
Registered with the code KRYA
Nilai nominal saham Rp120 per lembar
The nominal value of shares is IDR 120 per share 325.000.000 Saham
Pelaksanaan Waran Seri I
38.943.474 Saham
Execution of Series 1 Warrants
Persetujuan Prinsip Pencatatan Efek 17 Mei 2022
Bersifat Ekuitas oleh BEI May 17, 2022
Approval in Principle for Listing of Equity
Securities by BEI
Masa Penawaran Awal 30 Juni – 6 Juli 2022
Initial Offer Period June 30 – July 6, 2022
Pemberitahuan Efektif Pernyataan
Pendaftaran oleh OJK 15 Juli 2022
Effective Notice of Statement Registration July 15, 2022
by OJK
Masa Penawaran Umum Perdana Saham 19 Juli – 21 Juli 2022
Initial Public Offering Period July 19 – July 21, 2022
Tanggal Penjatahan Saham 21 Juli 2022
Share Allotment Date July 21, 2022
Tanggal Distribusi Saham dan Waran
Seri I secara elektronik 22 Juli 2022
Electronic Distribution Date of Series I July 22, 2022
Shares and Warrants
Tanggal Pencatatan Saham dan Waran Seri I
pada BEI 25 Juli 2022
Listing Date of Series I Shares and Warrants July 25, 2022
on the IDX
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 82
Page 88
Annual Report 2025
Kegiatan Usaha
Business Activities
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Business Activities Based on the
Dasar Terakhir Latest Articles of Association
Berdasarkan anggaran dasar Perseroan, Based on the Company's latest Articles
maksud dan tujuan Perseroan adalah of Association, the Company's purpose
untuk bergerak dalam bisnis konstruksi and objective are to engage in the
sipil dan konstruksi umum. business of civil construction and
general construction.
Jasa
Service
Jasa yang ditawarkan oleh Perseroan The services offered by the Company
adalah konstruksi sipil dengan keahlian are civil construction with expertise in
dalam fabrikasi baja. steel fabrication.
Lebih spesifik untuk fabrikasi baja, More specifically for steel fabrication,
Perseroan memiliki satu line workshop the Company has one integrated
terintegrasi yang terletak di Komplek workshop line located in the
Pergudangan Margomulyo Jaya, Margomulyo Jaya Warehouse Complex,
Surabaya. Surabaya.
Selain kegiatan usaha konstruksi, In addition to its construction activities,
Perseroan turut mengembangkan usaha the Company is expanding its business
di bidang kendaraan listrik dan into the electric vehicle sector and its
ekosistem pendukungnya. Kegiatan supporting ecosystem. These activities
usaha tersebut mencakup distribusi include electric vehicle distribution,
kendaraan listrik, penyediaan layanan after-sales services, charging and
purna jual, pengelolaan infrastruktur battery swapping infrastructure
pengisian dan penukaran baterai, serta management, as well as the
pengembangan solusi mobilitas berbasis development of clean energy-based
energi bersih. mobility solutions.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 83
Page 89
Annual Report 2025
Tanggal Awal Perdagangan Waran Seri I 25 Juli 2022
Series I Warrant Trading Start Date July 25, 2022
Tanggal Awal Pelaksanaan Waran Seri I 25 Januari 2023
Initial Date of Exercise of Series I Warrants January 25, 2023
Tanggal Akhir Perdagangan Waran Seri I 21 Juli 2023
Pasar Reguler & Negosiasi July 21, 2023
Series I Warrant Trading Expiration Date
Regular and Negotiation Market
Tanggal Akhir Perdagangan Waran Seri I Pasar 21 Juli 2023
Reguler & Negosiasi July 21, 2023
Series I Warrant Trading End Date Regular and
Negotiation Market
Tanggal Akhir Perdagangan Waran Seri I 24 Juli 2023
Pasar Tunai July 21, 2023
Cash Market Series I Warrant Trading End Date
Tanggal Akhir Pelaksanaan Waran Seri I 25 Juli 2023
Final Date of Exercise of Series I Warrants July 25, 2023
Tabel 12. Kronologi Pencatatan Saham/Stock Listing Chronology
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Listing
KRYA tidak mencatatkan efek lainnya di KRYA does not list other securities on
bursa efek sehingga informasi terkait hal the stock exchange so that information
tersebut tidak dapat ditampilkan dalam related to this cannot be displayed in this
laporan ini. report.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 84
Page 90
Annual Report 2025
Visi, Misi, Budaya dan
Nilai-Nilai Perusahaan
Vission, Mission, Corporate
Culture and Values
Visi
Vission
Menjadi penggerak transformasi infrastruktur dan mobilitas hijau
untuk Indonesia.
To drive the transformation of infrastructure and green mobility for Indonesia.
Misi
Mission
Memperkuat kapabilitas inti Perseroan di To strengthen the Company's core
bidang infrastruktur dan konstruksi melalui infrastructure and construction capabilities
penerapan standar kualitas, keselamatan, dan through the implementation of high standards
tata kelola yang unggul. of quality, safety, and governance
Mengembangkan solusi mobilitas listrik yang To develop innovative and sustainable electric
inovatif dan berkelanjutan melalui produksi, mobility solutions through the production,
distribusi, dan pengembangan ekosistem distribution, and expansion of the electric
kendaraan listrik. vehicle ecosystem.
Mendukung percepatan transisi energi bersih To support the acceleration of the clean
dan pengembangan ekosistem kendaraan energy transition and the development of
listrik nasional melalui investasi strategis, Indonesia's electric vehicle ecosystem
inovasi, dan kolaborasi. through strategic investments, innovation,
Menciptakan nilai jangka panjang bagi and collaboration.
pemegang saham, pelanggan, karyawan, dan To create long-term value for shareholders,
masyarakat melalui pertumbuhan yang customers, employees, and society through
berkelanjutan dan bertanggung jawab. sustainable and responsible growth.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 85
Page 91
Annual Report 2025
Budaya dan Nilai-Nilai Perushaan
Corporate Culture and Values
KOLABORASI DAN KEMITRAAN COLLABORATION & PARTNERSHIP
Kami meyakini bahwa kemajuan yang We believe meaningful progress is achieved
berkelanjutan dapat dicapai melalui kolaborasi through strong partnerships. By working closely
dan kemitraan yang kuat. Dengan menjalin kerja with EV manufacturers, construction firms,
sama yang erat dengan produsen kendaraan energy providers, and public stakeholders, we
listrik, perusahaan konstruksi, penyedia energi, create integrated solutions that deliver shared
serta para pemangku kepentingan, kami success.
menghadirkan solusi terintegrasi yang
memberikan manfaat dan keberhasilan bersama.
KEUNGGULAN REKAYASA YANG PRAKTIS PRACTICAL ENGINEERING EXCELLENCE
Kami mengedepankan keahlian teknik dan Our approach is grounded in engineering
pengalaman lapangan dalam setiap pekerjaan. expertise and on-site experience. We design
Solusi yang kami kembangkan dirancang agar solutions that are reliable, scalable, and fit-for-
andal, terukur, dan sesuai dengan kebutuhan, purpose in demanding construction
sehingga mampu menjawab tantangan di environments.
lingkungan konstruksi dan industri yang dinamis.
INOVATIF INNOVATIVE
Kami senantiasa mendorong inovasi dan Our company always strives to be flexible and
beradaptasi dengan perubahan kebutuhan exact fit to the ever-changing needs of our
pelanggan. Fleksibilitas dan kemampuan untuk clients.
menghadirkan solusi yang tepat menjadi bagian
penting dalam menciptakan nilai tambah yang
berkelanjutan.
MEMBANGUN HUBUNGAN JANGKA PANJANG BUILD A LONG-TERM RELATIONSHIP WITH
DENGAN PELANGGAN CUSTOMERS
Kami tidak hanya menawarkan produk dan We do not only offer a dream to all clients, but we
layanan, tetapi juga membangun kepercayaan give real hopes and promises. But we believe, by
melalui komitmen, kerja keras, dan integritas. building trust, hardworking and honest
Dengan menjadikan pelanggan sebagai mitra performance, could be described how our
jangka panjang, kami berupaya memberikan company works, with those values drive us to
solusi yang bernilai serta menciptakan hubungan make a better performance in the future all the
yang berkelanjutan dan saling menguntungkan. time.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 86
Page 92
Annual Report 2025
INOVASI YANG BERMAKNA INNOVATION WITH PURPOSE
Kami mengedepankan inovasi yang memberikan We embrace innovation that delivers real-world
nilai nyata, mulai dari peralatan konstruksi value from electric construction equipment to
berbasis listrik hingga sistem energi cerdas, guna smart energy system ensuring technology
memastikan teknologi dapat meningkatkan improves efficiency, safety, and performance on
efisiensi, keselamatan, dan kinerja dalam setiap every project.
proyek.
KOMUNIKATIF DAN KONSISTEN THE COMMUNICATIVE AND CONSISTENCY
Kami percaya bahwa komunikasi yang efektif dan Communication will help strengthen the business
konsisten merupakan fondasi dalam membangun and clarify the offer so customers could
hubungan bisnis yang kuat. Melalui komunikasi understand what is expected from our products
yang jelas, pelanggan dapat memahami dengan and services.
baik manfaat, kualitas, dan nilai yang ditawarkan
oleh produk maupun layanan kami.
PROSES MENUJU PERTUMBUHAN THE PROCESS TO BECOME BIG
Kami terus membangun identitas dan karakter We try to create our own identity, trying to be
Perseroan yang kuat, dengan mengedepankan independent and run under the character of our
kemandirian, profesionalisme, dan kemampuan own company.
untuk bertumbuh secara berkelanjutan.
KOMITMEN COMMITMENT
Kepuasan pelanggan dan hubungan jangka Satisfaction and relationships with clients
panjang dengan para klien merupakan prioritas become our main focus in every job for us, it is
utama Perseroan. Kami berkomitmen untuk higher than the price itself.
memberikan hasil terbaik dan nilai tambah dalam
setiap pekerjaan yang kami lakukan.
PELANGGAN ADALAH MITRA SEUMUR THE CUSTOMER IS A LIFETIME PARTNER
HIDUP Respecting customer knowledge is important to
Kami memandang setiap pelanggan sebagai not giving everything upfront, it allows them to
mitra jangka panjang. Oleh karena itu, kami dig more about us for customers and potential
senantiasa membangun hubungan yang customers.
didasarkan pada kepercayaan, saling
menghargai, dan pemahaman yang berkelanjutan
terhadap kebutuhan pelanggan.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 87
Page 93
Annual Report 2025
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaaris Komite Nominasi dan Remunerasi
Komite Audit
Board of Commissioners Nomination and Remuneration
Audit Committee
Committee
Direktur Utama Direktur
President Director Director
Sekretaris Perusahaan Audit Internal Legal Perusahaan
Corporate Secretary Internal Audit Corporate
Secretary
Media General Pengembangan Bisnis Cost Manager Manager Manager Manager
Informasi Manager dan Pelanggan Control PGA Finance Purchasing Accounting
Media General Business and Cost PGA Finance Purchasing Accounting
Information Manager Customer Control Manager Manager Manager Manager
Development
Manager Manager Manager Manager Manager Manager
Proyek Konstruksi HSE MEP Engineering Logistic
Project Construction HSE MEP Engineering Logistics
Manager Manager Manager Manager Manager Manager
Grafik 10. Struktur Organisasi Perseroan Sebelum Akuisisi (s.d. 30 Juni 2025)
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 88
Page 94
Annual Report 2025
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) General Meeting of Shareholders (GMS)
Komite Nominasi dan Remunerasi
Komite Audit Dewan Komisaaris
Nomination and Remuneration
Audit Committee Board of Commissioners
Committee
Direktur Utama Direktur
President Director Director
Manager Accounting Hubungan Investor Legal Perusahaan Sekretaris Perusahaan
Accounting Manager Investor Relations Corporate Legal Corporate Secretary
Grafik 11. Struktur Organisasi Perseroan Setelah Akuisisi (sejak 26 Agustus 2025)
Sehubungan dengan perubahan susunan Direksi dan Dewan Komisaris yang telah disetujui dalam Rapat Umum
Pemegang Saham pada tanggal 26 Agustus 2025, Perseroan melakukan penyesuaian terhadap struktur
organisasi guna mendukung efektivitas pengelolaan dan pengembangan usaha. Struktur organisasi Perseroan
sebelum dan sesudah perubahan tersebut disajikan sebagai berikut.
Following the changes to the composition of the Board of Directors and the Board of Commissioners approved
at the General Meeting of Shareholders held on 26 August 2025, the Company adjusted its organizational
structure to support the effective management and development of its business. The Company's
organizational structure before and after such changes is presented as follows.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 89
Page 95
Annual Report 2025
Perubahan Susunan Komisaris & Direktur
Changes to the Composition of the Board of
Commissioners and Board of Directors
Sebelum Perubahan
Before the changes
PRAMANA BUDIHARDJO BUDI HERLAMBANG DHARMO BUDIONO BRIGITTA NOTOATMODJO
Komisaris Utama Komisaris Independen Direktur Utama Direktur
President Commissioner Independent Commissioner President Director Director
Setelah Perubahan
After the changes
AN SHAOHONG WILLIAM ONG WILLIAM TENG BRIGITTA NOTOATMODJO
Komisaris Utama Komisaris Independen Direktur Utama Direktur
President Commissioner Independent Commissioner President Director Director
Perubahan susunan Dewan Komisaris The changes in the composition of the
dan Direksi Perseroan berlaku efektif Company's Board of Commissioners and
sejak ditetapkannya Akta Pernyataan Board of Directors became effective
Keputusan Rapat PT Bangun Karya upon the execution of the Deed of
Perkasa Jaya Tbk Nomor 99 tanggal 26 Statement of Meeting Resolutions of PT
Agustus 2025. Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk No. 99
dated 26 August 2025.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 90
Page 96
Annual Report 2025
AN SHAOHONG WILLIAM ONG
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
WILLIAM TENG BRIGITTA N
Direktur Utama Direktur
President Director Director
DEWAN KOMISARIS
& DIREKTUR 2025
Board of
Board of Commissioners
Commissioners &
& Directors
Directors 2025
2025
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 91
Page 97
Annual Report 2025
Profil Dewan Komisaris
PROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
Changes in Board of Commissioners Composition
Pada tahun 2025 terjadi perubahan In 2025, changes occurred in the
susunan Dewan Komisaris berdasarkan composition of the Board of
keputusan Rapat Umum Pemegang Commissioners following the resolution
Saham Luar Biasa (RUPSLB) tanggal 26 of the Extraordinary General Meeting of
Agustus 2025. Berdasarkan keputusan Shareholders (EGMS) held on August
tersebut, Bapak An Shaohong diangkat 26, 2025. Based on the EGMS decision,
sebagai Komisaris Utama menggantikan Mr. An Shaohong was appointed as
Bapak Pramana Budihardjo, dan Bapak President Commissioner, replacing Mr.
William Ong diangkat sebagai Komisaris Pramana Budihardjo, and Mr. William
Independen menggantikan Bapak Budi Ong was appointed as Independent
Herlambang. Commissioner, replacing Mr. Budi
Herlambang.
Perubahan ini dilakukan untuk
memperkuat struktur tata kelola dan These changes were made to
mendukung transformasi strategis strengthen the Company’s governance
Perseroan menuju bisnis kendaraan listrik. structure and support its strategic
transformation toward the electric
vehicle business.
Komisaris Utama
President Commissioner Mr. An Shaohong
Komisaris Independen
Independent Commissioner Mr. William Ong
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 92
Page 98
Annual Report 2025
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan In 2025, the composition of the Company's
perubahan susunan Dewan Komisaris Board of Commissioners was changed pursuant
berdasarkan keputusan RUPS No. 98 tanggal 26 to the resolution of the General Meeting of
Agustus 2025. Dalam RUPS tersebut, Bapak An Shareholders No. 98 dated 26 August 2025.
Shaohong diangkat untuk pertama kalinya Under such resolution, Mr. An Shaohong was
sebagai Komisaris Utama Perseroan appointed for the first time as the Company's
menggantikan Bapak Pramana Budihardjo. President Commissioner, replacing Mr. Pramana
Selain itu, Bapak William Ong diangkat sebagai Budihardjo. In addition, Mr. William Ong was
Komisaris Perseroan menggantikan Bapak Budi appointed as Commissioner of the Company,
Herlambang. Profil masing-masing anggota replacing Mr. Budi Herlambang. The profiles of
Dewan Komisaris disajikan pada bagian berikut: each member of the Board of Commissioners are
presented below.
An Shaohong
Komisaris Utama
President Commissioner
Warga Republik Rakyat Tiongkok, 55 tahun
A citizen of the People's Republic of China, 55 years old
Beliau pertama kali diangkat sebagai Komisaris He was first appointed as the Company's
Utama Perseroan berdasarkan keputusan RUPS President Commissioner pursuant to the
No. 98 tanggal 11 Agustus 2025 dan menjabat resolution of the General Meeting of Shareholders
sebagai Komisaris Utama Perseroan sejak tahun No. 98 dated 11 August 2025 and has served as
2025 hingga saat ini. the Company's President Commissioner since
2025.
Beliau memperoleh gelar Bachelor's Degree in
Atmospheric Dynamics (Meteorology) dari He earned a Bachelor's Degree in Atmospheric
Zhejiang University, Republik Rakyat Tiongkok Dynamics (Meteorology) from Zhejiang University,
pada tahun 1992 dan Executive MBA dari People's Republic of China, in 1992 and an
Cheung Kong Graduate School of Business pada Executive MBA from Cheung Kong Graduate
tahun 2010. School of Business in 2010.
Beliau merupakan eksekutif dan pengusaha He is an experienced executive and entrepreneur
berpengalaman yang telah berkiprah selama with more than three decades of experience
lebih dari tiga dekade di berbagai sektor usaha, across various industries, including technology,
termasuk teknologi, konstruksi, energi, dan construction, energy, and investment. Throughout
investasi. Selama perjalanan kariernya, beliau his career, he has held numerous strategic
telah memegang berbagai posisi strategis di positions in companies in both China and
sejumlah perusahaan di Tiongkok maupun Indonesia, contributing significantly to business
Indonesia, yang memberikan kontribusi development and corporate growth.
signifikan terhadap pengembangan bisnis dan
pertumbuhan perusahaan yang dipimpinnya.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 93
Page 99
Annual Report 2025
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Beliau mengawali karier profesionalnya sebagai He began his professional career as President
President Director Zhejiang Ruixun Technology Director of Zhejiang Ruixun Technology
Development Co., Ltd. (1992–2003), kemudian Development Co., Ltd. (1992–2003), followed by
menjabat sebagai President Commissioner Hefei his appointment as President Commissioner of
Huitong Real Estate Development Company Hefei Huitong Real Estate Development
(2003–2009), dan General Manager Zhejiang Company (2003–2009) and General Manager of
Huitong Construction Co., Ltd. (2009–2021). Zhejiang Huitong Construction Co., Ltd. (2009–
Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau 2021). Prior to joining the Company, he served as
menjabat sebagai President Director Gotion Hi- President Director of Gotion Hi-Tech Indonesia
Tech Indonesia (2021–2024). Saat ini, selain (2021–2024). Currently, in addition to serving as
menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan, the Company's President Commissioner, he also
beliau juga menjabat sebagai Director PT serves as Director of PT Sustainable Energy
Sustainable Energy Development Trading dan Development Trading and President Director of
President Director PT Green Power Group Tbk. PT Green Power Group Tbk.
Kombinasi latar belakang akademik dan
pengalaman profesional yang luas menjadikan His strong academic background, combined with
beliau memiliki kompetensi yang kuat dalam extensive professional experience, has equipped
kepemimpinan strategis, pengembangan bisnis, him with substantial expertise in strategic
dan tata kelola perusahaan. leadership, business development, and
corporate governance.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan
anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota He does not have any affiliation with other
Direksi, maupun pemegang saham utama members of the Board of Commissioners,
dan/atau pengendali Perseroan. Beliau tidak members of the Board of Directors, or the
memiliki saham dalam Perseroan (0,00% atau 0 Company's major and/or controlling
lembar saham). Selain menjabat sebagai Komisaris shareholders. He does not own any shares in the
Utama Perseroan, beliau juga menjabat sebagai Company (0.00% or 0 shares). His concurrent
Director PT Sustainable Energy Development positions include Director of PT Sustainable
Trading dan President Director PT Green Power Energy Development Trading and President
Group Tbk. Director of PT Green Power Group Tbk.
Bapak An Shao Hong menjabat sebagai Komisaris Utama Mr. An Shao Hong served as the Company's President
Perseroan selama Tahun Buku 2025. Berdasarkan Commissioner during the 2025 financial year. Pursuant
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa to the resolution of the Extraordinary General Meeting
Perseroan tanggal 21 Januari 2026, yang bersangkutan of Shareholders held on 21 January 2026, he was
telah diberhentikan dengan hormat dari jabatannya honorably discharged from his position and succeeded
sebagai Komisaris Utama Perseroan dan Ibu Shenia Ayu by Ms. Shenia Ayu Pangesti as the Company's
Pangesti diangkat sebagai Komisaris Utama Perseroan, President Commissioner, effective as of the closing of
yang berlaku efektif sejak ditutupnya Rapat. the Meeting.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 94
Page 100
Annual Report 2025
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
William Ong
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, 31 tahun
Indonesian citizen, 31 years old
Beliau pertama kali diangkat sebagai Komisaris He was first appointed as the Company's Independent
Independen Perseroan berdasarkan keputusan RUPS Commissioner pursuant to the resolution of the
No. 98 tanggal 26 Agustus 2025. General Meeting of Shareholders (GMS) No. 98 dated
26 August 2025.
Beliau memiliki pengalaman profesional di bidang
teknologi, perbankan digital, pengembangan bisnis, dan He has professional experience in the fields of
manajemen proyek. Pengalaman tersebut mencakup technology, digital banking, business development, and
pengembangan produk digital, pengelolaan proyek project management. His expertise includes digital
teknologi informasi, serta pengembangan strategi bisnis product development, information technology project
pada perusahaan multinasional dan institusi keuangan management, and business strategy development for
berbasis teknologi. multinational corporations and technology-based
financial institutions.
Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau menjabat
sebagai Business Development pada Prodigy Infinitech, Prior to joining the Company, he served as Business
Cabang China (Hangzhou, Tiongkok) pada periode 2017– Development at Prodigy Infinitech, China Branch
2020, kemudian sebagai Project Management Officer (Hangzhou, China) from 2017 to 2020, Project
pada PT Huawei Tech Investment (Huawei Indonesia) Management Officer at PT Huawei Tech Investment
pada periode 2020–2021, serta Mobile App Product (Huawei Indonesia) from 2020 to 2021, and Mobile App
Manager pada SeaBank (Sea Limited) pada periode Product Manager at SeaBank (Sea Limited) from 2021
2021–2023. Sejak tahun 2023, beliau menjabat sebagai to 2023. Since 2023, he has served as Secretary to
Secretary to Director pada Gotion High-tech Indonesia. Director at Gotion High-tech Indonesia.
Beliau saat ini sedang menempuh pendidikan Magister He is currently pursuing a Master's Degree in Business
Hukum Bisnis di Universitas Gadjah Mada sejak tahun Law at Universitas Gadjah Mada since 2025.
2025. Sebelumnya, beliau memperoleh gelar Magister Previously, he obtained a Master of Computer Science
Computer Science & Technology dari Zhejiang & Technology degree from Zhejiang University in 2021,
University pada tahun 2021, Magister Television a Master of Television Broadcasting degree from
Broadcasting dari Zhejiang University pada tahun 2019, Zhejiang University in 2019, a Bachelor's Degree in
Sarjana Bisnis dari Jinan University pada tahun 2017, Business from Jinan University in 2017, and a Diploma
serta Diploma dari Management Development Institute from the Management Development Institute of
of Singapore pada tahun 2014. Singapore in 2014.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation with any other members of the
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, maupun Board of Commissioners, the Board of Directors, or the
pemegang saham utama dan/atau pengendali Company's major and/or controlling shareholders. He
Perseroan. Beliau juga tidak memiliki saham dalam also does not own any shares in the Company (0.00%
Perseroan (0,00% atau 0 lembar saham). Selain itu, or 0 shares). Furthermore, he does not hold any
beliau tidak memiliki jabatan, baik secara langsung position, either directly or indirectly, within the
maupun tidak langsung, pada Perseroan maupun Company or any entities within the Company's
perusahaan-perusahaan dalam kelompok usaha corporate group.
Perseroan.
Catatan: Bapak William Ong telah menyampaikan surat Note: Mr. William Ong submitted his resignation as the
pengunduran diri sebagai Komisaris Independen Company's Independent Commissioner on 7 July 2026.
Perseroan pada tanggal 7 Juli 2026. Sampai dengan As of the date of this Annual Report, his resignation
tanggal Laporan Tahunan ini, permohonan pengunduran has not yet been approved by the General Meeting of
diri tersebut belum memperoleh persetujuan Rapat Shareholders. Accordingly, he continues to serve as
Umum Pemegang Saham. Dengan demikian, yang the Company's Independent Commissioner until the
bersangkutan masih menjabat sebagai Komisaris General Meeting of Shareholders resolves his
Independen Perseroan sampai dengan diperolehnya resignation in accordance with the applicable laws and
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham sesuai regulations.
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 95
Page 101
Annual Report 2025
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan In 2025, the Company changed the composition
perubahan susunan Dewan Direksi berdasarkan of its Board of Directors pursuant to the
keputusan RUPS No. 98 tanggal 26 Agustus resolution of the General Meeting of
2025. Dalam RUPS tersebut, Bapak William Shareholders No. 98 dated 26 August 2025.
Teng diangkat untuk pertama kalinya sebagai Under the resolution, Mr. William Teng was
Direktur Utama Perseroan menggantikan Bapak appointed for the first time as the Company's
Dharmo Budiono. Selain itu, Ibu Brigitta President Director, replacing Mr. Dharmo
Notoatmodjo diangkat kembali sebagai Direktur Budiono. In addition, Ms. Brigitta Notoatmodjo
Perseroan. Penyesuaian ini dilakukan untuk was reappointed as the Company's Director. This
memperkuat kepemimpinan Perseroan dan adjustment was made to strengthen the
memastikan kesiapan organisasi dalam Company's leadership and ensure organizational
menjalankan transformasi strategis menuju readiness in executing its strategic
bisnis kendaraan listrik. Profil masing-masing transformation toward the electric vehicle
anggota Dewan Direksi disajikan pada bagian business. The profiles of each member of the
berikut. Board of Directors are presented in the following
section.
William Teng
Direktur Utama
President Director
Warga Negara Republik Dominika, 56 tahun
Citizen of the Dominican Republic, 56 years old
Beliau pertama kali diangkat sebagai Presiden He was first appointed as the Company's
Direktur Perseroan berdasarkan keputusan President Director pursuant to the resolution of
RUPS No. 98 tanggal 26 Agustus 2025 dan the General Meeting of Shareholders No. 98 dated
menjabat sebagai Presiden Direktur Perseroan 26 August 2025 and has served as the Company's
sejak Juli tahun 2025 hingga saat ini. President Director since July 2025.
Beliau memperoleh gelar Sarjana Bisnis dari He obtained a Bachelor's Degree in Business from
Nanjing Military Management College, Republik Nanjing Military Management College, People's
Rakyat Tiongkok pada tahun 2002 dan gelar Republic of China, in 2002 and a Master of
Master of Business Administration (MBA) dari Business Administration (MBA) from Xiamen
Xiamen University, Republik Rakyat Tiongkok University, People's Republic of China, in 2014.
pada tahun 2014.
He is an experienced executive and entrepreneur
Beliau merupakan eksekutif dan pengusaha with more than two decades of experience in
berpengalaman yang telah berkiprah selama manufacturing, electric vehicles, international
lebih dari dua dekade dalam bidang manufaktur, trade, and business development. Throughout his
kendaraan listrik, perdagangan internasional, dan career, he has held various strategic positions in
pengembangan bisnis. Selama perjalanan companies across Asia, Europe, and Africa,
kariernya, beliau telah memegang berbagai making significant contributions to business
posisi strategis pada sejumlah perusahaan di growth and organizational development.
Asia, Eropa, dan Afrika, yang memberikan
kontribusi signifikan terhadap pertumbuhan
usaha dan pengembangan organisasi yang
dipimpinnya.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 96
Page 102
Annual Report 2025
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Beliau mengawali karier profesionalnya sebagai He began his professional career as Chief
Chief Executive Officer Mediterranean Executive Officer of Mediterranean Mechanical
Mechanical Manufacturer di Tunisia pada Manufacturer in Tunisia from 2005 to 2012.
periode 2005–2012. Selanjutnya, beliau Subsequently, he served as Chief Executive
menjabat sebagai Chief Executive Officer Officer of Protubike Electric Vehicle Company
Protubike Electric Vehicle Company Limited di Limited in Portugal from 2013 to 2017. Since
Portugal pada periode 2013–2017. Sejak tahun 2018, he has served as Chief Executive Officer of
2018 hingga saat ini, beliau menjabat sebagai PT Green City Traffic (ECGO). During the same
Chief Executive Officer PT Green City Traffic period, he has also served as Director of Green
(ECGO). Pada periode yang sama, beliau juga City SG Pte Ltd in Singapore and Director of Rich
menjabat sebagai Director Green City SG Pte Ltd Step International Ltd in Hong Kong. His extensive
di Singapura dan Director Rich Step International international experience has provided him with a
Ltd di Hong Kong. Pengalaman internasional deep understanding of business development,
yang luas tersebut memberikan pemahaman operational management, and corporate strategy
mendalam mengenai pengembangan bisnis, across various industries.
manajemen operasional, dan strategi korporasi
pada berbagai sektor industri.
His combination of academic qualifications and
Kombinasi latar belakang akademik dan extensive professional experience has equipped
pengalaman profesional yang luas menjadikan him with strong competencies in strategic
beliau memiliki kompetensi yang kuat dalam leadership, business development, operational
kepemimpinan strategis, pengembangan usaha, management, and corporate governance. His
manajemen operasional, dan tata kelola extensive experience in the electric vehicle (EV),
perusahaan. Pengalaman beliau yang panjang green energy, manufacturing, and international
dalam industri kendaraan listrik (electric vehicle), business sectors has also enabled him to develop
energi hijau (green energy), manufaktur, serta a comprehensive understanding of sustainable
pengembangan bisnis internasional juga industrial transformation, technological
memberikan pemahaman yang mendalam innovation, and the development of
terhadap transformasi industri berkelanjutan, environmentally friendly energy ecosystems.
inovasi teknologi, dan pengembangan ekosistem
energi ramah lingkungan.
He has no affiliation with (i) other members of the
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan (i) Board of Directors; or (ii) members of the Board of
anggota Dewan Direksi lainnya; atau (ii) anggota Commissioners. He has an indirect ownership
Dewan Komisaris lainnya. Beliau memiliki interest in the Company's shares through Green
kepemilikan saham tidak langsung di Perseroan City SG Pte. Ltd.
melalui Green City SG Pte., Ltd.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 97
Page 103
Annual Report 2025
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Brigitta Notoatmodjo
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, 47 tahun
Indonesia Citizen, 47 years old
Beliau pertama kali diangkat sebagai Direktur She was first appointed as the Company's
Utama Perseroan berdasarkan keputusan Rapat President Director pursuant to the resolution of
Umum Pemegang Saham No. 22 tanggal 9 the General Meeting of Shareholders No. 22
September 2009 dan menjabat sebagai Direktur dated 9 September 2009 and served as the
Utama Perseroan sejak tahun 2009 hingga Company's President Director from 2009 to
tahun 2025. 2025.
Beliau memperoleh gelar Sarjana Teknik Sipil She obtained a Bachelor's Degree in Civil
dari Universitas Kristen Petra, Surabaya pada Engineering from Petra Christian University,
tahun 2001 dan gelar Magister Akuntansi dari Surabaya in 2001 and a Master's Degree in
Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya Accounting from Widya Mandala Catholic
pada tahun 2024. University, Surabaya in 2024.
Beliau merupakan profesional yang She is an experienced professional in the
berpengalaman di bidang konstruksi dan construction and infrastructure sector with more
infrastruktur dengan pengalaman lebih dari dua than two decades of experience. Throughout her
dekade. Selama perjalanan kariernya, beliau career, she has held various strategic positions
telah memegang berbagai posisi strategis yang that have contributed to business development,
berkontribusi terhadap pengembangan bisnis, construction project management, and the
pengelolaan proyek konstruksi, dan growth of the Company.
pertumbuhan Perseroan.
Beliau mengawali karier profesionalnya sebagai She began her professional career as an
Estimator pada PT Wahana Teknologi Pakaryasa Estimator at PT Wahana Teknologi Pakaryasa
pada periode 1999–2000. Selanjutnya, beliau from 1999 to 2000. Subsequently, she served as
menjabat sebagai Chief Estimator pada PT Chief Estimator at PT Graha Primulia from 2000
Graha Primulia pada periode 2000–2007 dan to 2007 and Engineering Manager at PT Nandya
Engineering Manager pada PT Nandya Karya Karya Sakti from 2007 to 2009. Since 2007, she
Sakti pada periode 2007–2009. Sejak tahun has served as Director of PT Bangun Karya
2007 hingga saat ini, beliau menjabat sebagai Perkasa Jaya Tbk. These experiences have
Direktur PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk. provided her with extensive knowledge and
Pengalaman tersebut telah memberikan expertise in construction project management,
pengetahuan dan keahlian yang luas dalam business development, and corporate
pengelolaan proyek konstruksi, pengembangan operational management.
usaha, dan manajemen operasional perusahaan.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 98
Page 104
Annual Report 2025
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Beliau memiliki sejumlah sertifikasi profesi yang She holds several professional certifications
mendukung kompetensinya di bidang supporting her expertise in the construction
konstruksi, antara lain Sertifikat Keahlian Ahli sector, including the Intermediate Road
Teknik Jalan – Madya, Sertifikat Keahlian Ahli Engineering Expert Certification, Principal Airport
Teknik Landasan Terbang – Utama, dan Pavement Engineering Expert Certification, and
Sertifikat Keahlian Ahli Teknik Bangunan Intermediate Building Engineering Expert
Gedung – Madya yang diterbitkan oleh Lembaga Certification issued by the Indonesian
Pengembangan Jasa Konstruksi (LPJK). Construction Services Development Board
(LPJK).
Kombinasi latar belakang pendidikan, sertifikasi
profesional, dan pengalaman yang luas Her combination of educational background,
menjadikan beliau memiliki kompetensi yang professional certifications, and extensive
kuat dalam kepemimpinan strategis, manajemen experience has equipped her with strong
proyek konstruksi, pengembangan bisnis, competencies in strategic leadership,
manajemen risiko, serta tata kelola perusahaan. construction project management, business
Pengalamannya yang panjang di sektor development, risk management, and corporate
konstruksi dan infrastruktur juga memberikan governance. Her long-standing experience in the
pemahaman yang komprehensif mengenai construction and infrastructure sectors has also
perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian provided her with a comprehensive
proyek, serta pengembangan usaha yang understanding of project planning, execution, and
berkelanjutan. control, as well as sustainable business
development.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan
anggota Dewan Komisaris maupun anggota She does not have any affiliated relationship with
Direksi Perseroan. Beliau memiliki hubungan members of the Company's Board of
afiliasi dengan Pemegang Saham Perseroan, Commissioners or Board of Directors. She has an
yaitu Hok Gwan Dharmo Budiono, yang affiliated relationship with a shareholder of the
merupakan suami beliau. Company, namely Hok Gwan Dharmo Budiono,
who is her spouse.
Sebelumnya, beliau memiliki kepemilikan saham
dalam Perseroan sebesar 13,85% atau sejumlah Previously, she held a 13.85% equity interest in
230.848.100 lembar saham. Namun, per 26 the Company, representing 230,848,100 shares.
Agustus 2025, beliau tidak lagi memiliki However, as of 26 August 2025, she no longer
kepemilikan saham dalam Perseroan. holds any shares in the Company.
Selain menjabat sebagai Direktur Perseroan, In addition to serving as a Director of the
beliau juga merangkap jabatan sebagai Company, she also serves as the Company's
Corporate Secretary Perseroan. Corporate Secretary.
Catatan: Ibu Brigitta Notoadmodjo Note: Mrs. Brigitta Notoatmodjo tendered her
menyampaikan surat pengunduran diri sebagai resignation as the Company's Director and
Direktur dan Corporate Secretary Perseroan Corporate Secretary on 8 May 2026. As of the
pada tanggal 8 Mei 2026. Sampai dengan date of this Annual Report, such resignation has
tanggal Laporan Tahunan ini, permohonan not yet been approved by the General Meeting of
pengunduran diri tersebut belum memperoleh Shareholders. Accordingly, she continues to
persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham, serve as a Director of the Company until the
sehingga yang bersangkutan masih tercatat General Meeting of Shareholders resolves her
sebagai Direktur Perseroan. resignation in accordance with the applicable
laws and regulations.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 99
Page 105
Annual Report 2025
Perubahan Susunan Organ Perseroan Setelah Subsequent Changes in the Composition of the
Tanggal Pelaporan Company’s Governing Bodies
Sehubungan dengan penyelenggaraan Rapat Following the Extraordinary General Meeting of
Umum Pemegang Saham Luar Biasa ("RUPSLB") Shareholders ("EGMS") held on 21 January 2026,
Perseroan pada tanggal 21 Januari 2026, the shareholders approved changes to the
Perseroan telah memperoleh persetujuan composition of the Company's Board of
Pemegang Saham atas perubahan susunan Commissioners and Board of Directors.
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan.
Pursuant to the resolutions adopted at the
Berdasarkan keputusan RUPSLB tersebut, EGMS, Mr. An Shao Hong was honorably
Bapak An Shao Hong diberhentikan dengan discharged from his position as President
hormat dari jabatannya sebagai Komisaris Commissioner and Ms. Shenia Ayu Pangestu was
Utama Perseroan dan digantikan oleh Ibu Shenia appointed as President Commissioner of the
Ayu Pangestu sebagai Komisaris Utama Company.
Perseroan. Pada saat yang sama, Perseroan juga At the same meeting, Mrs. Nadira Zatina Kamil
mengangkat Ibu Nadira Zatina Kamil sebagai was appointed as Director and Corporate
Direktur & Sekertaris Perseroan. Seluruh Secretary of the Company. All such appointments
perubahan tersebut berlaku efektif sejak and changes became effective as of the closing
ditutupnya RUPSLB. of the EGMS.
Dengan demikian, susunan Direksi dan Dewan Accordingly, the composition of the Board of
Komisaris yang disajikan dalam Laporan Commissioners and the Board of Directors
Tahunan ini mencerminkan komposisi organ presented in this Annual Report reflects the
Perseroan selama Tahun Buku 2025, sedangkan composition of the Company's governing bodies
perubahan sebagaimana dimaksud di atas during the 2025 financial year. The changes
merupakan peristiwa yang terjadi setelah described above occurred after the reporting
tanggal pelaporan dan disampaikan sebagai date and are disclosed separately as subsequent
bagian dari komitmen Perseroan terhadap events in accordance with the Company's
prinsip transparansi dan keterbukaan informasi. commitment to transparency, good corporate
governance, and compliance with the prevailing
laws and regulations.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 100
Page 106
Annual Report 2025
Profil Dewan Komisaris dan
Direksi 2026
Board of Commissioners and Board of
Directors Profiles 2026
Shenia Ayu Pangesti William Ong
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
William Teng Nadira Zatina Kamil
Direktur Utama Direktur
President Director Director
Profil Dewan Komisaris dan Direksi yang disajikan dalam halaman ini Laporan Tahunan ini merupakan profil anggota Dewan
Komisaris dan Direksi yang menjabat pada tanggal penerbitan Laporan Tahunan, berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan
Rapat Nomor 132 tanggal 21 Januari 2026. Dengan demikian, profil yang dimuat mencerminkan susunan Dewan Komisaris
dan Direksi Perseroan yang berlaku pada saat Laporan Tahunan ini diterbitkan.
The profiles of the Board of Commissioners and the Board of Directors presented on this page of the Annual Report are those
of the members serving as of the publication date of this Annual Report, based on the Deed of Statement of Shareholders'
Resolution No. 132 dated 21 January 2026. Accordingly, the profiles presented reflect the composition of the Company's
Board of Commissioners and Board of Directors in effect as of the publication date of this Annual Report.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 101
Page 107
Annual Report 2025
Profesional dan Lembaga Pendukung Pasar Modal
Capital Market Supporting Professionals and Institutions
Biro Administrasi Efek | Securities Administration Bureau
PT Bima Registra
Alamat | Address Blok C4, Satrio Tower, Jl. Prof. DR. Satrio 9th floor, Kota Jakarta Selatan,
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12950
Pedoman Kerja Peraturan Pasar Modal dan Otoritas Jasa Keuangan (dahulu Badan
Work Guidelines Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan)
Capital Market Regulation and The Financial Services Authority
(formerly Capital Market Supervisory Agency and Financial Institutions)
Jasa yang Diberikan Administrasi Efek Tahunan
Service Rendered Annual Securities Administration
Periode Penugasan | Tahun Buku | Financial Year 2025
Period of Assignment
Kantor Akuntan Publik | Public Accounting Firm
HLB HADORI SUGIARTO ADI & REKAN
Alamat | Address Samator Office Lt. VIII. 01 Jl. Raya Kedung Baruk No.25-28Surabaya
City, East Java 60298, Indonesia
Surat Penunjukkan 001/KOM/BKPJ/V/2024
Letter of appointment
Jasa yang Diberikan | Service Rendered Audit Laporan Keuangan Tahunan
Audit of Annual Financial Report
Honorarium | Fee Rp. 97.500.000
Periode Penugasan | Period of
Assignment Tahun Buku | Financial Year 2025
Penugasan | Assignment Pascavera Christiana Dede,CPA
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 102
Page 108
Annual Report 2025
Profesional dan Lembaga Pendukung Pasar Modal
Capital Market Supporting Professionals and Institutions
Notaris
ELIZABETH KARINA LEONITA, S.H., M.Kn.
Alamat | Address Jalan Pengadilan No. 23A, Bogor Tengah 16121, Jawa Barat - Indonesia.
Layanan yang Diberikan | Services Rendered Menyusun risalah RUPS, Akta Notaris, dan menyerahkan ke
Kementerian Hukum dan Hak Asai Manusia
Services Rendered: Prepare GMS minutes and notarial deeds, and
submit them to the Ministry of Law and Human Rights
Kontak | Contact Person notariselizabethkarina@gmail.com
Periode Penugasan |
Period of Assignment
Tahun Buku | Financial Year 2025
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 103
Page 109
Annual Report 2025
Ikhtisar Saham
Stock Overview
Informasi Kepemilikan Saham Utama
Major Share Ownership Information
Tabel 19. Informasi Kepemilikan Saham Utama/Major Share Ownership Information
Desember 2025 / December 2025
Pendiri Jumlah Saham
Founders Number of Shares %
GREEN CITY SG PTE LTD 682.207.800 41%
PT GREEN POWER Tbk 282.879.400 17%
HOK GWAN (DHARMO BUDIONO) 158.386.900 9,52%
YANG JIE 66.557.800 4%
AN SHAOHONG 0 0%
WILLIAM ONG 0 0%
WILLIAM TENG 0 0%
BRIGITTA NOTOATMODJO 0 0%
Publik Pemegang Saham < 5% 473.911.574 28,48%
Shareholders < 5%
Public
Jumlah 1,663,943,474 100%
Amount
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 104
Page 110
Annual Report 2025
Bagan Kepemilikan Pemegang
Saham Utama dan Pengendali
Ownership Structure of Major and
Controlling Shareholders
41,00% 17,00% 9,52% 4,00% 28,481%
Green City SG, PT Green Power Mr. Hok Gwan Masyarakat
Mr. Yang Jie
Pte Ltd Group Tbk (Dharmo Budiono) Public
KRYA
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk Green City SG, Pte. Ltd Mr. William Teng
51% 48,51% 0,49%
PT Green
City Traffic
Grafik 12. Bagan Kepemilikan Pemegang Saham Utama dan Pengendali/
Ownership Structure of Major and Controlling Shareholders
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 105
Page 111
Annual Report 2025
Analisa &
Pembahasan
4
Manajemen
Management Analysis
& Discussion
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 106
Page 112
Annual Report 2025
Tinjauan Industri
Industry Overview
Setelah menghadapi berbagai tantangan global After facing various global challenges in 2024,
pada tahun 2024, kondisi perekonomian dunia the global economy demonstrated relatively
pada tahun 2025 menunjukkan ketahanan yang strong resilience in 2025, despite continued
relatif baik meskipun masih dibayangi oleh uncertainties arising from geopolitical tensions
ketidakpastian geopolitik dan dinamika and evolving international trade dynamics.
perdagangan internasional. Tekanan inflasi Global inflationary pressures continued to ease,
global terus mereda seiring dengan supported by improving supply chain conditions
membaiknya kondisi rantai pasok dan kebijakan and more stable monetary policies across major
moneter yang semakin stabil di berbagai economies.
negara.
Berdasarkan proyeksi International Monetary According to projections by the International
Fund (IMF), pertumbuhan ekonomi global pada Monetary Fund (IMF), global economic growth in
tahun 2025 diperkirakan berada pada kisaran 2025 is expected to reach approximately 3.0%,
3,0%, dengan kontribusi utama berasal dari primarily driven by the solid performance of
negara-negara berkembang yang tetap emerging and developing economies.
mencatatkan pertumbuhan yang solid. Di sisi Meanwhile, global inflation is projected to
lain, inflasi global diperkirakan menurun menjadi decline to around 4.2%, reflecting the ongoing
sekitar 4,2%, mencerminkan proses normalisasi normalization of economic conditions
ekonomi yang terus berlangsung. Meskipun worldwide. Nevertheless, risks stemming from
demikian, risiko yang berasal dari ketegangan trade tensions, tariff policies, and geopolitical
perdagangan, kebijakan tarif, dan developments remain key challenges that may
perkembangan geopolitik global masih affect investment flows, international trade, and
berpotensi memengaruhi investasi, overall global economic growth.
perdagangan internasional, dan pertumbuhan
ekonomi dunia.
Perkembangan Perekonomian Global dan Global Economic Developments and Their
Dampaknya terhadap Industri Kendaraan Impact on the Electric Vehicle Industry
Listrik
Setelah menghadapi berbagai tantangan global After facing various global challenges in 2024,
pada tahun 2024, kondisi perekonomian dunia the global economy demonstrated relatively
pada tahun 2025 menunjukkan ketahanan yang strong resilience in 2025 despite ongoing
relatif baik meskipun masih dibayangi oleh uncertainties arising from geopolitical tensions,
ketidakpastian geopolitik, dinamika international trade dynamics, and changes in
perdagangan internasional, dan perubahan economic policies across various countries.
kebijakan ekonomi di berbagai negara. Tekanan Global inflationary pressures continued to ease,
inflasi global terus mereda seiring dengan supported by improving supply chain conditions
membaiknya kondisi rantai pasok dan kebijakan and more stable monetary policies in major
moneter yang semakin stabil di berbagai economies.
negara.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 107
Page 113
Annual Report 2025
Berdasarkan proyeksi International Monetary According to projections by the International
Fund (IMF), pertumbuhan ekonomi global pada Monetary Fund (IMF), global economic growth
tahun 2025 diperkirakan berada pada kisaran in 2025 is expected to reach approximately
3,0%, dengan kontribusi utama berasal dari 3.0%, primarily driven by the solid performance
negara-negara berkembang yang tetap of emerging and developing economies.
mencatatkan pertumbuhan yang solid. Di sisi Meanwhile, global inflation is projected to
lain, inflasi global diperkirakan menurun menjadi decline to around 4.2%, reflecting the ongoing
sekitar 4,2%, mencerminkan proses normalisasi normalization of economic conditions
ekonomi yang terus berlangsung. Meskipun worldwide. Nevertheless, risks stemming from
demikian, risiko yang berasal dari ketegangan trade tensions, tariff policies, and geopolitical
perdagangan, kebijakan tarif, dan developments remain key challenges that may
perkembangan geopolitik global masih affect investment flows, international trade,
berpotensi memengaruhi investasi, and overall global economic growth.
perdagangan internasional, dan pertumbuhan
ekonomi dunia. Amid these conditions, the transition toward
clean energy and a low-carbon economy
Di tengah kondisi tersebut, transisi menuju continues to be a key priority for countries
energi bersih dan ekonomi rendah karbon terus around the world. The electric vehicle (EV)
menjadi fokus berbagai negara. Industri industry has maintained positive growth,
kendaraan listrik (electric vehicle/EV) supported by increasing investments in
menunjukkan pertumbuhan yang positif, technology development, charging
didukung oleh meningkatnya investasi dalam infrastructure, and various incentive policies
pengembangan teknologi, infrastruktur aimed at accelerating EV adoption. In Indonesia,
pengisian daya, serta berbagai kebijakan the government's commitment to developing
insentif yang mendorong percepatan adopsi an integrated EV ecosystem, including the
kendaraan listrik. Di Indonesia, komitmen expansion of supporting infrastructure and the
pemerintah dalam membangun ekosistem downstream development of strategic mineral
kendaraan listrik yang terintegrasi, termasuk resources, has created significant growth
pengembangan infrastruktur pendukung dan opportunities for industry participants. These
hilirisasi sumber daya mineral strategis, turut developments provide a positive outlook for the
membuka peluang pertumbuhan bagi pelaku Company to further strengthen its role in
usaha di sektor ini. Perkembangan tersebut supporting the growth of a sustainable and
memberikan prospek yang positif bagi competitive electric vehicle ecosystem.
Perseroan untuk terus memperkuat perannya
dalam mendukung pengembangan ekosistem
kendaraan listrik yang berkelanjutan dan
berdaya saing.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 108
Page 114
Annual Report 2025
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Tabel 21. Aset 2025 - 2024/Table of Assets 2025-2024
2025 2024 Selisih
Uraian
(Juta) (Juta) (Juta)
Description
(Rp-million) (Rp-million) Difference
(Rp-million)
Aset Lancar
64.748 134.318 69.570
Current Assets
Aset Tidak Lancar
54.621 44.234 10.387
Non-Current Assets
Jumlah Aset
119.3701 178.553 59.182
Total Assets
Aset Lancar Current Assets
Pada tahun 2025, aset lancar Perseroan As of 2025, the Company's current assets
tercatat sebesar Rp64,75 miliar, menurun amounted to IDR 64.75 billion, representing a
sebesar Rp69,57 miliar atau 51,79% decrease of IDR 69.57 billion, or 51.79%,
dibandingkan tahun 2024 yang sebesar compared to IDR 134.32 billion in 2024. The
Rp134,32 miliar. Penurunan ini terutama decline was primarily attributable to the
disebabkan oleh berkurangnya aset kontrak reduction in contract assets and inventories,
serta penurunan nilai persediaan, meskipun partially offset by an increase in trade
diimbangi oleh peningkatan piutang usaha pihak receivables from third parties.
ketiga.
Non-Current Assets
Aset Tidak Lancar
The Company's non-current assets increased to
Aset tidak lancar Perseroan pada tahun 2025 IDR 54.62 billion in 2025 from IDR 44.23 billion
tercatat sebesar Rp54,62 miliar, meningkat in 2024, reflecting an increase of IDR 10.39
sebesar Rp10,39 miliar atau 23,48% billion, or 23.48%. The increase was mainly
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp44,23 driven by the recognition of goodwill amounting
miliar. Peningkatan tersebut terutama didorong to IDR 11.01 billion and the growth in fixed
oleh pengakuan goodwill sebesar Rp11,01 miliar assets, demonstrating the Company's efforts to
serta kenaikan nilai aset tetap, yang strengthen its long-term asset base in support
mencerminkan upaya Perseroan dalam of future business development.
memperkuat basis aset jangka panjang guna
mendukung pengembangan usaha.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 109
Page 115
Annual Report 2025
Dalam jutaan RP | In millions RP
Uraian Selisih
2025 2024
Description Difference
Liabilitas Jangka Pendek
70.269 59.599
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
28.707 12.738
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
Total Liabilities 72.337
Tabel 22. Liabilitas 2025 - 2024/Table of Liabilities 2024-2024
Liabilitas Liabilities
Pada 31 Desember 2025, Perseroan mencatat As of December 31, 2025, the Company's total
total liabilitas sebesar Rp98,98 miliar, liabilities amounted to IDR 98.98 billion, an
meningkat 36,83% dibandingkan Rp72,34 increase of 36.83% from IDR 72.34 billion in the
miliar pada tahun 2024. Kenaikan ini terutama previous year. This increase was mainly driven
disebabkan oleh peningkatan utang kepada by the growth in both current and non-current
pihak berelasi, baik jangka pendek maupun liabilities to related parties, which were used to
jangka panjang, yang digunakan untuk support the Company's working capital needs,
mendukung kebutuhan modal kerja, construction project execution, and the
penyelesaian proyek konstruksi, serta expansion of its electric vehicle (EV) business
pengembangan kegiatan usaha di bidang operations.
kendaraan listrik (electric vehicle).
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek
Current liabilities increased from IDR 59.60
Liabilitas jangka pendek meningkat menjadi billion in 2024 to IDR 70.27 billion in 2025. The
Rp70,27 miliar dari Rp59,60 miliar pada tahun increase was mainly attributable to higher trade
2024, terutama akibat kenaikan utang usaha payables and other payables to related parties,
dan utang lain-lain kepada pihak berelasi. reflecting the Company's operational and
financing requirements during the year.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 110
Page 116
Annual Report 2025
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang meningkat menjadi Non-current liabilities increased from IDR 12.74
Rp28,71 miliar dari Rp12,74 miliar pada tahun billion in 2024 to IDR 28.71 billion in 2025. The
2024, terutama disebabkan oleh peningkatan increase was mainly attributable to higher long-
utang pihak berelasi jangka panjang dan term related-party payables and contract
liabilitas kontrak. liabilities, which supported the Company's
business development and operational
activities during the year.
Tabel Laporan Arus Kas Konsolidasian 2024 - 2025
Consolidated Cash Flow Statement Table 2024 - 2025 Dalam jutaan RP | In millions RP
Uraian
2025 2024 Selisih
Description
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
22.230 18.842 3.388
Cash Flow from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi (3.187) 1.548 (4.735)
Cash Flow from Investing
Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
(26.118) (22.867) (3.251)
Cash Flow from Funding Activities
Penurunan Bersih Kas dan Setara Kas
Net Increase (Decrease) in Cash and (7.074) (2.476) (4.598)
Cash Equivalents
Kas Dan Setara Kas Pada Awal Tahun
Cash and Cash Equivalents at Beginning of Year 10.936 13.412 (2.476)
Kas Dan Setara Kas Pada Akhir Tahun
3.861 10.936 (7.075)
Cash and Cash Equivalents at Year End
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Pada tahun 2025, arus kas bersih yang In 2025, net cash generated from operating
diperoleh dari aktivitas operasi meningkat activities increased by 18.0% compared to the
sebesar 18,0% dibandingkan tahun previous year. The increase reflects the
sebelumnya. Peningkatan tersebut Company's improved operational performance
mencerminkan membaiknya kinerja operasional and more effective working capital
Perseroan serta pengelolaan modal kerja yang management throughout the reporting period.
lebih efektif selama periode pelaporan.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 111
Page 117
Annual Report 2025
Arus Kas Digunakan untuk Aktivitas Investasi Cash Flows Used in Investing Activities
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat In 2025, the Company recorded an increase in
peningkatan arus kas yang digunakan untuk cash used in investing activities compared to
aktivitas investasi dibandingkan tahun the previous year. This increase was in line with
sebelumnya. Perubahan tersebut sejalan higher fund utilization to support business
dengan peningkatan penggunaan dana untuk expansion, enhance operational capacity, and
mendukung pengembangan usaha, peningkatan execute strategic projects that are expected to
kapasitas operasional, serta pelaksanaan create added value and support the Company's
proyek-proyek strategis yang diharapkan dapat long-term business growth.
memberikan nilai tambah dan mendukung
pertumbuhan bisnis Perseroan dalam jangka Cash Flows from Financing Activities
panjang.
In 2025, cash outflows from financing activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan increased by 14.2% compared to the previous
year. The increase primarily reflects the
Pada tahun 2025, arus kas keluar dari aktivitas Company's capital structure management
pendanaan meningkat sebesar 14,2% initiatives and the settlement of financial
dibandingkan tahun sebelumnya. Peningkatan obligations during the year as part of its efforts
tersebut terutama mencerminkan aktivitas to maintain financial stability and support
pengelolaan struktur permodalan dan sustainable business operations.
pemenuhan kewajiban keuangan Perseroan
selama tahun berjalan sebagai bagian dari
upaya menjaga kesehatan keuangan dan
keberlanjutan operasional perusahaan.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 112
Page 118
Annual Report 2025
Kemampuan untuk Membayar
Utang dan Kolektibilitas Piutang
Solvency and Receivables Collectability
Perseroan senantiasa menjaga struktur The Company's ability to pay debts is measured
permodalan dan likuiditas yang sehat guna using the Solvency ratio and the liquidity ratio.
mendukung kelangsungan operasional, The solvency ratio is a ratio that measures the
pelaksanaan proyek, serta pengembangan Company's ability to pay all its debts, both
usaha secara berkelanjutan. Kemampuan short-term and long-term. While the liquidity
Perseroan dalam memenuhi kewajiban ratio is a ratio to measure the Company's ability
keuangan diukur melalui rasio likuiditas dan to pay short-term debts.
rasio solvabilitas yang mencerminkan kapasitas
Perseroan dalam memenuhi kewajiban jangka
pendek maupun jangka panjang.
Rasio-rasio Keuangan
2025 2024
Financial Ratios
Current Ratio 208% 222%
Debt to equity ratio 54% 69%
Debt service coverage -5.585% 161%
Tabel 24. Rasio Likuiditas: Kemampuan Membayar Utang Jangka Pendek/Liquidity Ratio: Ability to Pay Short-
Term Debts
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 113
Page 119
Annual Report 2025
Struktur Modal dan Kebijakan
Manajemen Atas Struktur Modal
Capital Structure and Policy on
Management of Capital Structure
Struktur Modal Perseroan The Compan’s Capital Structure
Tabel berikut menampilkan struktur modal PT The following table presents the capital
Bangun Karya Perkasa Jaya, Tbk selama dua structure of PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk
tahun terakhir for the last two years.
Kenaikan/Penurunan
2025 2024
Increase/Decrease
Uraian
Description
Nominal Nominal Nominal
Liabilitas | Liabilities 98.976 72.337 Kenaikan 26.639
Ekuitas | Equity 20.393 106.215 Penurunan 85.822
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas | Total
119.370 178.553 Penurunan 59.183
Liabilities and Equity
Tabel 25. Struktur Modal PT Bangun Karya Perkasa Jaya, Tbk/The capital structure of PT Bangun Karya
Perkasa Jaya Tbk
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Capital Structure Management Policy
Untuk memastikan kelangsungan usaha, To ensure business continuity, the Company
Perseroan mengelola permodalannya dengan manages its capital by optimizing benefits for
mengoptimalkan manfaat bagi pemegang shareholders and other stakeholders. Evaluation
saham serta pemangku kepentingan lainnya. and adjustment of the capital structure are
Evaluasi dan penyesuaian struktur modal carried out periodically to maintain an optimal
dilakukan secara berkala guna menjaga balance and support sustainable business
keseimbangan yang optimal serta mendukung growth. In addition, management decisions in
pertumbuhan usaha secara berkelanjutan. submitting financial restructuring to creditors
Selain itu, keputusan manajemen dalam are based on strategic considerations to
mengajukan restrukturisasi keuangan kepada maintain the Company's financial stability and
kreditur didasarkan pada pertimbangan competitiveness in the future.
strategis untuk menjaga stabilitas keuangan
dan daya saing Perseroan di masa depan.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 114
Page 120
Annual Report 2025
Dasar Pemilihan Kebijakan Manajemen atas Basis for Selecting Capital Structure
Struktur Modal Management Policy
Untuk memaksimalkan manfaat bagi Pemegang To maximize benefits for Shareholders and
Saham dan memastikan keberlanjutan usaha, ensure business sustainability, the Company
Perseroan menerapkan kebijakan manajemen implements a balanced capital structure
struktur modal yang seimbang. Dengan management policy. By optimizing the
mengoptimalkan komposisi utang dan ekuitas, composition of debt and equity, the Company
Perseroan berupaya menciptakan imbal hasil seeks to create optimal returns for
yang optimal bagi Pemegang Saham serta Shareholders and provide benefits for other
memberikan manfaat bagi pemangku stakeholders. In addition, this policy is also
kepentingan lainnya. Selain itu, kebijakan ini juga designed to maintain an efficient capital
dirancang untuk menjaga struktur permodalan structure, so as to reduce capital costs.
yang efisien, sehingga dapat menekan biaya Management periodically evaluates and adjusts
modal. Manajemen secara berkala the capital structure by considering cost and
mengevaluasi dan menyesuaikan struktur risk aspects, in order to ensure stability and
permodalan dengan mempertimbangkan aspek sustainable business growth.
biaya dan risiko, guna memastikan kestabilan
dan pertumbuhan usaha yang berkelanjutan.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 115
Page 121
Annual Report 2025
Ikatan Material untuk
Investasi Barang Modal
Material Bonds for Capital
Goods Investment
Tujuan Ikatan Material untuk Investasi Barang Purpose of Material Commitment for Capital
Modal Investment
Ikatan material untuk investasi barang modal The material commitment for capital
bertujuan untuk mendukung pertumbuhan dan investment aims to support business growth
keberlanjutan usaha dengan memastikan and sustainability by ensuring the availability of
tersedianya aset yang diperlukan bagi assets necessary for operations and business
operasional dan ekspansi bisnis. Adapun tujuan expansion. The main objectives of this
utama investasi ini meliputi: investment include:
Peningkatan Kapasitas Produksi – Increase in Production Capacity – Ensuring
Memastikan kelancaran operasional dan smooth operations and improved efficiency
peningkatan efisiensi melalui pembelian through the acquisition or development of
atau pengembangan aset tetap. fixed assets.
Ekspansi dan Diversifikasi Usaha – Business Expansion and Diversification –
Mendukung strategi pertumbuhan dengan Supporting growth strategies by expanding
memperluas cakupan bisnis atau memasuki business coverage or entering new market
segmen baru. segments.
Optimalisasi Efisiensi dan Produktivitas – Optimization of Efficiency and Productivity
Mengurangi biaya operasional jangka – Reducing long-term operational costs
panjang dengan investasi pada teknologi through investments in modern technology
dan infrastruktur yang lebih modern. and infrastructure.
Peningkatan Nilai Perusahaan – Enhancement of Corporate Value –
Memberikan manfaat jangka panjang bagi Providing long-term benefits to
pemegang saham dengan memastikan shareholders by ensuring business
keberlanjutan serta daya saing usaha. sustainability and competitiveness.
Investasi ini dilakukan dengan This investment is carried out by considering
mempertimbangkan aspek risiko, biaya risk aspects, capital costs, and economic
permodalan, serta manfaat ekonomi bagi benefits for the Company and its stakeholders.
Perseroan dan pemangku kepentingan lainnya.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 116
Page 122
Annual Report 2025
Langkah yang Direncanakan
Perseroan untuk Melindungi Risiko
dari Posisi Mata Uang Asing
The Steps Planned by the Company to Protect
Against Risks from Foreign Currency Positions.
Perseroan menyadari bahwa fluktuasi nilai tukar The Company recognizes that fluctuations in
mata uang asing berpotensi memengaruhi biaya foreign exchange rates may affect the costs of
pengadaan material, peralatan, komponen, serta procuring materials, equipment, components,
kebutuhan investasi yang terkait dengan and investment requirements related to its
kegiatan usaha Perseroan di sektor konstruksi construction activities and the development of
dan pengembangan ekosistem kendaraan the electric vehicle (EV) ecosystem.
listrik. Oleh karena itu, Perseroan secara Accordingly, the Company continuously
berkelanjutan melakukan pemantauan terhadap monitors exchange rate movements and global
pergerakan nilai tukar dan perkembangan economic developments that may impact its
kondisi ekonomi global yang dapat berdampak operations and business expansion plans.
pada kegiatan operasional maupun rencana
pengembangan usaha. To manage such risks, the Company prioritizes
the use of Indonesian Rupiah in most of its
Dalam mengelola risiko tersebut, Perseroan operational transactions and business
mengutamakan penggunaan mata uang Rupiah contracts. In addition, the Company implements
dalam sebagian besar transaksi operasional dan prudent cash flow planning and management,
kontrak usaha. Selain itu, Perseroan melakukan including periodic evaluations of procurement
perencanaan dan pengelolaan arus kas secara requirements, equipment purchases, and
prudent, termasuk melakukan evaluasi secara funding sources that may be exposed to foreign
berkala terhadap kebutuhan pengadaan barang, currency fluctuations.
peralatan, dan sumber pendanaan yang memiliki
eksposur terhadap mata uang asing. The Company also seeks to maintain a balance
between assets and liabilities denominated in
Perseroan juga terus berupaya menjaga the same currency and continuously assesses
keseimbangan antara aset dan liabilitas dalam various risk mitigation strategies in line with
mata uang yang sama serta melakukan kajian business developments and market conditions.
terhadap berbagai alternatif strategi mitigasi Through these measures, the Company aims to
risiko yang sesuai dengan perkembangan usaha minimize the impact of exchange rate volatility
dan kondisi pasar. Melalui langkah-langkah on its financial performance, maintain
tersebut, Perseroan berupaya meminimalkan operational stability, and support sustainable
dampak fluktuasi nilai tukar terhadap kinerja long-term business growth.
keuangan, menjaga stabilitas operasional, serta
mendukung keberlanjutan pertumbuhan usaha
dalam jangka panjang.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 117
Page 123
Annual Report 2025
Prospek Usaha di Kaitkan
dengan Kondisi Industri dan
Pasar Internasional
Business Prospects Linked to Industrial
Conditions and International Markets
Prospek usaha Perseroan ke depan didukung The Company's future business prospects are
oleh perkembangan industri kendaraan listrik supported by the continued growth of the
(electric vehicle/EV) global yang terus global electric vehicle (EV) industry, driven by
menunjukkan pertumbuhan signifikan seiring the increasing commitment of countries around
meningkatnya komitmen berbagai negara the world to reduce carbon emissions and
dalam menurunkan emisi karbon dan accelerate the transition toward clean energy.
mempercepat transisi menuju energi bersih. This global trend has led to growing
Tren global tersebut mendorong peningkatan investments across the EV value chain,
investasi pada rantai pasok kendaraan listrik, including battery manufacturing, production
mulai dari industri baterai, fasilitas manufaktur, facilities, charging infrastructure, and renewable
infrastruktur pengisian daya, hingga energy development integrated within the
pengembangan energi terbarukan yang electric vehicle ecosystem.
terintegrasi dengan ekosistem kendaraan listrik.
Indonesia holds a strategic position in the
Indonesia memiliki posisi strategis dalam development of the global EV industry due to its
perkembangan industri kendaraan listrik dunia abundant mineral resources, particularly nickel,
karena didukung oleh ketersediaan sumber which is a key raw material for electric vehicle
daya mineral yang menjadi bahan baku utama batteries. This advantage has attracted
baterai kendaraan listrik, termasuk nikel. Kondisi significant interest from global industry players
tersebut telah menarik minat investasi dari to invest in battery production facilities, electric
berbagai pelaku industri global untuk vehicle manufacturing plants, and supporting
mengembangkan fasilitas produksi baterai, infrastructure throughout the country. In line
kendaraan listrik, serta infrastruktur pendukung with these developments, the Indonesian
lainnya di Indonesia. Sejalan dengan hal Government continues to strengthen
tersebut, Pemerintah Indonesia terus regulations and provide incentives to accelerate
memperkuat regulasi dan insentif guna the growth of the national EV ecosystem.
mempercepat pertumbuhan ekosistem
kendaraan listrik nasional.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 118
Page 124
Annual Report 2025
Perkembangan tersebut menciptakan peluang These developments create significant
yang signifikan bagi Perseroan, khususnya opportunities for the Company, particularly in
dalam penyediaan jasa konstruksi, the provision of construction services, the
pembangunan fasilitas industri, kawasan development of industrial facilities,
manufaktur, infrastruktur energi, serta sarana manufacturing complexes, energy
dan prasarana pendukung kendaraan listrik. infrastructure, and supporting facilities for the
Meningkatnya investasi pada sektor kendaraan electric vehicle industry. Growing investment in
listrik diperkirakan akan mendorong permintaan the EV sector is expected to drive demand for
terhadap pembangunan pabrik, gudang, fasilitas the construction of factories, warehouses,
logistik, stasiun pengisian kendaraan listrik logistics facilities, public electric vehicle
umum (SPKLU), dan berbagai infrastruktur charging stations (EV charging stations), and
pendukung lainnya yang membutuhkan various supporting infrastructure projects that
kompetensi konstruksi yang dimiliki Perseroan. require the Company's construction expertise
and project execution capabilities.
Selain itu, meningkatnya perhatian global Furthermore, the increasing global focus on
terhadap keberlanjutan (sustainability) dan sustainability and the implementation of
penerapan prinsip Environmental, Social, and Environmental, Social, and Governance (ESG)
Governance (ESG) juga menjadi faktor yang principles continues to drive investment growth
mendorong pertumbuhan investasi pada in environmentally sustainable projects. This
proyek-proyek ramah lingkungan. Kondisi ini trend presents additional opportunities for the
membuka peluang bagi Perseroan untuk Company to expand its participation in projects
memperluas partisipasinya dalam proyek- that support the energy transition and the
proyek yang mendukung transisi energi dan development of Indonesia's electric vehicle
pengembangan ekosistem kendaraan listrik di ecosystem.
Indonesia.
Despite ongoing challenges arising from global
Meskipun masih terdapat tantangan yang economic uncertainty, geopolitical
berasal dari ketidakpastian ekonomi global, developments, commodity price fluctuations,
dinamika geopolitik, fluktuasi harga komoditas, and rapid technological advancements, the
serta perkembangan teknologi yang Company believes that the electric vehicle
berlangsung cepat, Perseroan meyakini bahwa industry will remain one of the key sectors with
industri kendaraan listrik akan tetap menjadi strong long-term growth potential. Supported
salah satu sektor dengan pertumbuhan yang by its experience in the construction sector,
kuat dalam jangka panjang. Dengan project execution capabilities, and business
pengalaman di bidang konstruksi, kemampuan development strategy focused on future-
pelaksanaan proyek, serta strategi oriented industries, the Company is optimistic
pengembangan usaha yang berorientasi pada about its ability to capitalize on opportunities
sektor-sektor masa depan, Perseroan optimistis arising from the growth of the electric vehicle
dapat memanfaatkan peluang yang muncul dari industry and its supporting infrastructure,
pertumbuhan industri kendaraan listrik dan thereby creating sustainable value for all
infrastruktur pendukungnya untuk menciptakan stakeholders.
nilai tambah yang berkelanjutan bagi seluruh
pemangku kepentingan.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 119
Page 125
Annual Report 2025
Perbandingan Antara Target/
Proyeksi pada Awal Tahun Buku
dengan Hasil yang Dicapai
Comparison Between Targets/Projections
at the Beginning of the Fiscal Year and the
Results Achieved
Realisasi 2025 Target 2024
Uraian (Rp-juta) (Rp-juta)
Description 2025 Realization 2024 Target
(Rp-million) (Rp-million)
Pendapatan
90.768 216.248
Revenue
Laba (Rugi) Tahun
Berjalan
(85.950) 2.161
Profit (Loss) for the
Year
Tabel 26. Perbandingan Antara Target/Proyeksi Pada Awal Tahun Buku Dengan Hasil Yang Dicapai/
Comparison Between Targets/Projections at the Beginning of the Fiscal Year and the Results Achieved
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 120
Page 126
Annual Report 2025
Target Perolehan Masa
Mendatang Tahun 2026
Future Earnings Target 2026
Uraian
Target 2026
Description
Pendapatan
450.000.000
Revenue
Laba (Rugi) Kotor
90.000.000
Net Profit (Loss)
Laba (Rugi) Bersih 52.961.905
Jumlah Aset
168.862.456
Total Assets
Tabel 27. Perolehan Masa Mendatang Tahun 2026/ Future EarningsTarget 2026
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 121
Page 127
Annual Report 2025
Tata Kelola
Perusahaan
5
Corporate Governance
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 122
Page 128
Annual Report 2025
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) The General Meeting of Shareholders
merupakan wadah bagi para pemegang (GMS) serves as a formal and structured
saham untuk menjalankan haknya dalam forum for shareholders to exercise their
memberikan pandangan serta menerima rights in delivering opinions and
informasi mengenai Perseroan, selama obtaining information regarding the
hal tersebut sesuai dengan agenda yang Company, provided that it aligns with the
telah ditentukan, tidak merugikan predetermined agenda, does not conflict
kepentingan Perseroan, dan tetap with the Company’s interests, and
berpedoman pada Anggaran Dasar serta complies with the Articles of Association
ketentuan hukum yang berlaku. Setiap as well as prevailing laws and
keputusan yang ditetapkan dalam RUPS regulations. Resolutions adopted in the
senantiasa diarahkan pada keberlanjutan GMS must be consistently directed
usaha serta pengembangan Perseroan toward ensuring the Company’s business
dalam jangka panjang. continuity, resilience, and sustainable
long-term growth.
Sebelum RUPS diselenggarakan,
Perseroan melakukan pengumuman dan Prior to holding the GMS, the Company
pemanggilan sesuai ketentuan formally announces and issues
peraturan. Informasi mengenai RUPS invitations in accordance with applicable
disampaikan bersamaan dengan provisions. Information related to the
pemanggilan, namun jika informasi GMS is usually conveyed together with
belum sepenuhnya tersedia, maka akan the invitation; however, if such
diberikan pada saat penyelenggaraan information is not yet available, it will be
RUPS berlangsung. duly provided during the GMS
implementation.
1. RUPS Tahunan diselenggarakan tiap
tahun, selambatnya 6 (enam) bulan 1. The Annual GMS is held every year, no
setelah tahun buku Perseroan ditutup. later than 6 (six) months after the
Company's fiscal year is closed.
2. Dalam RUPS Tahunan:
Direksi mengajukan laporan tahunan 2. In the Annual GMS:
yang telah ditelaah oleh Dewan The Board of Directors submits an
Komisaris untuk mendapatkan annual report that has been reviewed
persetujuan RUPS Tahunan, laporan by the Board of Commissioners to
tahunan tersebut sekurang obtain approval from the Annual
kurangnya harus memuat laporan GMS, the annual report must at least
keuangan yang telah disusun dan contain financial statements that
diaudit sebagaimana ditentukan oleh have been prepared and audited as
peraturan perundang undangan yang determined by applicable laws and
berlaku, termasuk peraturan yang regulations, including the applicable
berlaku di bidang Pasar Modal dan regulations in the Capital Market and
peraturan Bursa Efek di the Stock Exchange regulation
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 123
Page 129
Annual Report 2025
tempat di mana saham-saham in the place where the Company's shares
Perseroan dicatatkan, serta laporan- are listed, as well as other reports and
laporan lain serta informasi yang information required by applicable laws
disyaratkan oleh peraturan perundang and regulations;
undangan yang berlaku; Decided on the use of the Company's
Diputuskan penggunaan laba profits;
Perseroan; Appointment of a registered public
Dilakukan penunjukan akuntan publik accountant or granting of power to
yang terdaftar atau pemberian kuasa appoint a registered public
untuk melakukan penunjukan accountant by taking into account
akuntan publik yang terdaftar the applicable laws and regulations in
dengan memperhatikan peraturan the Capital Market;
perundang- undangan dan peraturan If necessary, appointment and/or
yang berlaku di bidang Pasar Modal; changes to the composition of the
Jika perlu melakukan pengangkatan Company's Board of Directors and
dan/atau perubahan susunan Board of Commissioners may be
anggota Direksi dan anggota Dewan made;
Komisaris Perseroan; Other matters may be decided that
Dapat diputuskan hal-hal lain yang are submitted properly in the Annual
diajukan secara sebagaimana GMS, in accordance with the
mestinya dalam RUPS Tahunan, provisions of the Articles of
sesuai dengan ketentuan Anggaran Association;
Dasar;
3. Ratification and/or approval of the
3. Pengesahan dan/atau persetujuan Annual Report by the Annual GMS
Laporan Tahunan oleh RUPS Tahunan, means granting full release and
berarti memberikan pelunasan dan discharge of responsibility (volledig
pembebasan tanggung jawab acquit et decharge) to the members of
sepenuhnya (volledig acquit et decharge) the Board of Directors and Board of
kepada para anggota Direksi dan Dewan Commissioners for the management and
Komisaris atas pengurusan dan supervision that have been carried out
pengawasan yang telah dijalankan during the previous financial year, to the
selama tahun buku yang lalu, sejauh extent that such actions are reflected in
tindakan tersebut tercermin dalam the Annual Report.
Laporan Tahunan.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 124
Page 130
Annual Report 2025
Informasi Mengenai Keputusan
RUPST Tahun Buku 2024
Information Regarding the Decision
of the 2024 Financial Year GMS
Rapat Umum Pemegang Saham dihadiri The General Meeting of Shareholders
oleh pemegang saham yang mewakili was attended by shareholders
1.326.248.600 saham atau 79,70% dari representing 1,326,248,600 shares or
seluruh saham dengan hak suara yang 79.70% of all shares with valid voting
sah yang telah dikeluarkan oleh rights issued by the Company, in
Perseroan, sesuai dengan Anggaran accordance with the Company's Articles
Dasar Perseroan dan Peraturan of Association and applicable laws and
Perundangan yang berlaku. regulations.
Agenda 1 Agenda 1
Persetujuan Laporan Tahunan dan Approval of the Annual Report and
Laporan Keuangan Tahunan. Annual Financial Report.
Kuorum Tidak Setuju / Don't Abstain Hasil RUPS /
Setuju / Agree
Quorum Agree /Abstain GMS Results
Ya / Setuju /
50% 1.326.245.600 100% 0 0% 0%
Yes Agree
Tabel 29. Persetujuan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Tahunan/Approval
of the Annual Report and Annual Financial Report
Menyetujui Laporan Tahunan dan Approving the Annual Report and
mengesahkan Laporan Keuangan ratifying the Company's Financial
Perseroan untuk Tahun Buku 2024. Statements for the 2024 Financial
Dengan diterimanya Laporan Year.
Tahunan dan disahkannya With the acceptance of the Annual
Perhitungan Tahunan Perseroan Report and ratification of the
untuk Tahun Buku 2024, maka sesuai Company's Annual Accounts for
dengan ketentuan Pasal 19 ayat 3 2024, in accordance with Article 19
Anggaran Dasar Perseroan, paragraph 3 of the Company's
diberikan:Pembebasan tanggung Articles of Association, the following
jawab sepenuhnya kepada para are granted: Full release and
anggota Direksi atas tindakan discharge of responsibility to
pengurusan, dan kepada para members of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris atas for their management actions, and to
tindakan pengawasan yang telah members of the Board of
dilakukan selama Tahun Buku 2024 Commissioners for their supervisory
(acquit et de charge), sejauh actions during 2024 (acquit et de
tindakan-tindakan tersebut charge), to the extent these actions
tercermin dalam Laporan Keuangan are reflected in the Company's
dan Perhitungan Tahunan Perseroan approved Financial Statements and
yang telah disahkan. Annual Accounts.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 125
Page 131
Annual Report 2025
Agenda 2 Agenda 2
Persetujuan Penggunaan Laba Bersih Approval of Use of Net Profit
Kuorum Tidak Setuju / Don't Abstain Hasil RUPS /
Setuju / Agree
Quorum Agree /Abstain GMS Results
99,816 Setuju /
Ya / Yes 50% 1.323.809.300 2.436.300 0,184% 0,00 %
% Agree
Tabel 30. Persetujuan Penggunaan Laba Bersih/Approval of Use of Net Profit
Menyetujui untuk tidak membagikan Approved not to distribute dividends on
dividen atas Laba Tahun Buku 2024. Profit for the 2024 Financial Year. All
Seluruh laba tersebut akan dibukukan such profits will be recorded as the
sebagai saldo laba ditahan Perseroan, Company's retained earnings balance,
yang penggunaannya akan ditentukan the use of which will be determined later.
kemudian.
Agenda 3 Agenda 3
Persetujuan Penunjukkan Akuntan Approval of the Appointment of a Public
Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik. Accountant and/or Public Accounting
Firm.
Kuorum Tidak Setuju / Don't Abstain/ Hasil RUPS /
Setuju / Agree
Quorum Agree Abstain GMS Results
Setuju /
Ya / Yes 50% 1.326.248.600 100% 0 0% 0%
Agree
Tabel 31. Persetujuan Penunjukkan Akuntan Publik/Approval of the Appointment
of a Public Accountant
Mendelegasikan wewenang kepada Delegating authority to the Company's
Dewan Komisaris Perseroan untuk Board of Commissioners to appoint a
menunjuk Akuntan Publik yang akan Public Accountant who will conduct an
melakukan audit terhadap laporan audit of the Company's financial
keuangan dan buku-buku Perseroan statements and books for the 2025
untuk Tahun Buku 2025 dengan Financial Year by fulfilling the criteria for
memenuhi kriteria-kriteria akuntan a public accountant previously explained
publik yang telah dijelaskan sebelumnya in the Meeting and authorizing the
dalam Rapat dan memberi wewenang Company's Board of Commissioners to
kepada Dewan Komisaris Perseroan determine the amount of honorarium for
untuk menetapkan besarnya honorarium the Public Accountant Firm and other
Kantor Akuntan Publik tersebut serta requirements in connection with the
persyaratan lain sehubungan dengan appointment.
penunjukan tersebut.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 126
Page 132
Annual Report 2025
Agenda 4 Agenda 4
Penetapan Honorarium anggota Dewan Commissioners' and Directors'
Komisaris dan Direksi Perseroan. Honorarium Determination.
Kuorum Tidak Setuju / Don't Abstain/ Hasil RUPS /
Setuju / Agree
Quorum Agree Abstain GMS Results
99,815 2.452.30 Setuju /
Ya / Yes 50% 1.323.796.300 0,18% 0,00%
% 0 Agree
Tabel 32. Penetapan Honorarium anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan/ Determination of Honorarium for members of the Company's Board of
Commissioners and Directors
Memberikan wewenang kepada Dewan Granting authority to the Company's
Komisaris Perseroan untuk menetapkan Board of Commissioners to determine
besarnya gaji dan tunjangan dan/atau the amount of salary and allowances
penghasilan lain bagi Direksi dan and/or other income for the Company's
anggota Dewan Komisaris Perseroan Board of Directors and members of the
untuk Tahun Buku 2025. Company's Board of Commissioners
for the 2023 Financial Year.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 127
Page 133
Annual Report 2025
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 128
Page 134
Annual Report 2025
Informasi mengenai keputusan RUPSLB 2025
Information regarding the 2025 EGMS decisions
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa The Extraordinary General Meeting of
Telah memenuhi kuorum karena dihadiri Shareholders has met the quorum because
oleh pemegang saham yang mewakili it was attended by shareholders
1.193.170.052 saham atau 71,70% dari representing 1,193,170,052 shares or
seluruh saham dengan hak suara yang sah 71.70% of all shares with valid voting rights
yang telah dikeluarkan oleh Perseroan, that have been issued by the Company, in
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan accordance with the Company's Articles of
dan Peraturan Perundangan yang berlaku. Association and applicable laws and
regulations.
Agenda 1 Agenda 1
Persetujuan pengangkatan Approval of the reappointment/change in
kembali/perubahan susunan Dewan the composition of the Company's Board of
Komisaris Perseroan. Commissioners.
Hasil pemungutan suara: Voting Results:
Tidak terdapat pemegang saham dan kuasa No shareholders or shareholder proxies
pemegang saham yang mengajukan raised objections (disapproved) or abstained
keberatan (tidak setuju) atau memberikan from voting on any Meeting agenda item,
suara abstain pada setiap mata acara Rapat, resulting in unanimous approval of each
sehingga keputusan setiap mata acara Meeting agenda item.
Rapat disetujui berdasarkan suara bulat.
Hasil keputusan Rapat: Meeting Resolutions:
1.Menyetujui memberhentikan dengan Approved to honorably dismiss all
hormat seluruh anggota Dewan members of the Company's Board of
Komisaris Perseroan terhitung sejak Commissioners effective as of the
ditutupnya Rapat ini, dengan closing of this Meeting, with full release,
memberikan pembebasan, pemberesan discharge, and discharge (acquit et de
dan pelepasan tanggung jawab charge) of their supervisory duties
sepenuhnya (acquit et de charge) atas carried out during their terms of office,
tindakan pengawasan yang telah provided that their actions do not
dilakukan selama masa jabatan mereka, conflict with the Company's Articles of
sepanjang tindakan-tindakan mereka Association and are reflected in the
tidak bertentangan dengan Anggaran Company's Financial Statements.
Dasar Perseroan dan tercermin dalam Approved to appoint Mr. AN
Laporan Keuangan Perseroan. SHAOHONG as President
2.Menyetujui mengangkat Bapak AN Commissioner of the Company and Mr.
SHAOHONG selaku Komisaris Utama WILLIAM ONG as Independent
Perseroan, dan Bapak WILLIAM ONG Commissioner of the Company effective
selaku Komisaris Independen Perseroan as of the closing of this Meeting.
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 129
Page 135
Annual Report 2025
3.Menetapkan susunan anggota Dewan 3.To determine the composition of the
Komisaris Perseroan untuk masa jabatan Company's Board of Commissioners for
yang baru selama 5 (lima) tahun a new term of office of 5 (five) years
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini, from the closing of this Meeting, without
dengan tidak mengurangi hak Rapat prejudice to the right of the General
Umum Pemegang Saham untuk Meeting of Shareholders to dismiss any
memberhentikan sewaktu-waktu adalah member at any time, as follows:
sebagai berikut: President Commissioner: AN
Komisaris Utama : AN SHAOHONG; SHAOHONG;
Komisaris Independen : WILLIAM ONG Independent Commissioner: WILLIAM
ONG.
4.Memberikan kuasa kepada Direksi 4.Granting power of attorney to the
Perseroan dan/atau pihak lain yang Company's Board of Directors and/or
ditunjuk, baik bersama-sama maupun other appointed parties, either jointly or
sendiri-sendiri dengan hak substitusi, individually with the right of substitution,
untuk menyatakan keputusan to declare the decision to change the
perubahan susunan anggota Dewan composition of the members of the
Komisaris Perseroan tersebut di atas, Company's Board of Commissioners as
dalam suatu akta tersendiri di hadapan mentioned above, in a separate deed
Notaris, termasuk memberitahukan before a Notary, including notifying the
kepada Kementerian Hukum Republik Ministry of Law of the Republic of
Indonesia dan instansi yang berwenang Indonesia and other authorized agencies
lainnya serta mendaftarkan dan and registering and carrying out all
melakukan segala tindakan yang necessary actions in connection with the
diperlukan sehubungan dengan notification of changes in the
pemberitahuan perubahan susunan composition of the members of the
anggota Dewan Komisaris Perseroan Company's Board of Commissioners.
tersebut. .
Kuorum Tidak Setuju / Don't Abstain/ Hasil RUPS /
Setuju / Agree
Quorum Agree Abstain GMS Results
Setuju /
Ya / Yes 50% 1.193.170.052 100% 0 0% 0%
Agree
Agenda 2 Agenda 2
Hasil keputusan Rapat: Meeting Resolutions:
1. Menyetujui memberhentikan dengan 1. Approved the honorable dismissal of all
hormat seluruh anggota Direksi Perseroan members of the Company's Board of
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini, dengan Directors effective as of the closing of this
memberikan pembebasan, pemberesan dan Meeting, with the granting of a full release,
pelepasan tanggung jawab sepenuhnya discharge, and discharge of responsibility
(acquit et de charge) atas tindakan (acquit et de charge) for the management
pengurusan yang telah dilakukan selama actions taken during their term of office,
masa jabatan mereka, sepanjang tindakan- provided that their actions do not conflict
tindakan mereka tidak bertentangan with the Company's Articles of Association
dengan Anggaran Dasar Perseroan dan and are reflected in the Company's Financial
tercermin dalam Laporan Keuangan Statements.
Perseroan.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 130
Page 136
Annual Report 2025
2. Menyetujui mengangkat Bapak WILLIAM 2. Approved the appointment of Mr. William
TENG selaku Direktur Utama Perseroan, Teng as President Director of the Company,
dan Ibu BRIGITTA NOTOATMODJO S.T, and Ms. Brigitta Notoatmodjo, S.T., M.A.K., as
M.AK., selaku Direktur Perseroan terhitung Director of the Company effective as of the
sejak ditutupnya Rapat ini. closing of this Meeting.
3. Menetapkan susunan anggota Direksi 3. Determined the composition of the
Perseroan untuk masa jabatan yang baru Company's Board of Directors for a new
selama 5 (lima) tahun terhitung sejak term of office of 5 (five) years effective as of
ditutupnya Rapat ini, dengan tidak the closing of this Meeting, without
mengurangi hak Rapat Umum Pemegang prejudice to the right of the General
Saham untuk memberhentikan sewaktu- Meeting of Shareholders to dismiss at any
waktu adalah sebagai berikut: time, as follows:
Direktur Utama : WILLIAM TENG; President Director: William Teng;
Deriktur : BRIGITTA NOTOATMODJO S.T, Director: Brigitta Notoatmodjo S.T.,
M.AK. M.A.K.
4. Memberikan kuasa kepada Direksi 4. Granting power of attorney to the
Perseroan dan/atau pihak lain yang ditunjuk, Company's Board of Directors and/or other
baik bersama-sama maupun sendiri-sendiri appointed parties, either jointly or
dengan hak substitusi, untuk menyatakan individually with the right of substitution, to
keputusan perubahan susunan anggota declare the decision to change the
Direksi Perseroan tersebut di atas, dalam composition of the Company's Board of
suatu akta tersendiri di hadapan Notaris, Directors as mentioned above, in a separate
termasuk memberitahukan kepada deed before a Notary, including notifying
Kementerian Hukum Republik Indonesia the Ministry of Law of the Republic of
dan instansi yang berwenang lainnya serta Indonesia and other authorized agencies
mendaftarkan dan melakukan segala and registering and carrying out all
tindakan yang diperlukan sehubungan necessary actions in connection with the
dengan pemberitahuan perubahan susunan notification of changes in the composition
anggota Direksi Perseroan tersebut. of the Company's Board of Directors.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 131
Page 137
Annual Report 2025
137 PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 132
Page 138
Annual Report 2025
Keputusan RUPS Pada Tahun Buku dan
1 (Satu) Tahun Sebelum Tahun Buku
Yang Belum Direalisasikan Beserta
Alasan Belum Direalisasikan
GMS Decisions in the Financial Year and 1 (One)
Year Prior to the Financial Year That Have Not
Been Realized Along with the Reasons for Not
Having Been Realized
Perseroan telah melaksanakan seluruh The Company has implemented all
keputusan Rapat Umum Pemegang decisions of the General Meeting of
Saham (RUPS) pada tahun buku berjalan Shareholders (GMS) in the current
serta satu tahun sebelumnya financial year and the previous year.
Tabel 41. Tabel Rincian Acuan Penyelenggaraan RUPS Tahunan/
Table of Details of References for Holding Annual GMS
Proses Penyelenggaraan RUPS Tahunan 28 Mei 2025
Process of Annual GMS Holding on May 28, 2025
Tanggal dan Waktu 28 Mei 2025, pukul 08.30 s/d 10.00 WIB
Date and Time May 28, 2025, 08.30-10.00 WIB
Lokasi Harris Hotel & Convention, Bundaran Satelit Jl. HR.
Location Muhamad No. 2A, Surabaya
Kuorum Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)
tersebut dihadiri atau terwakili sejumlah 1.326.248.600
(satu milyar seratus sembilan puluh tiga juta seratus tujuh
puluh ribu lima puluh dua) saham atau sama dengan 79,70
% (tujuh puluh satu koma tujuh puluh) persen dari saham
yang telah dikeluarkan oleh Perseroan hingga saat ini, yaitu
sebanyak 1.663.943.474 (satu milyar enam ratus enam
puluh tiga juta sembilan ratus empat puluh tiga ribu empat
ratus tujuh puluh empat) saham.
Quorum The Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) was
attended or represented by a total of 1,326,248,600 (one
billion one hundred ninety three million one hundred
seventy thousand fifty two) shares or the equivalent of
79.70% (seventy one point seventy) percent of the shares
issued by the Company to date, namely 1,663,943,474 (one
billion six hundred sixty three million nine hundred forty
three thousand four hundred seventy four) shares.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 133
Page 139
Annual Report 2025
Pimpinan RUPS Bapak Pramana Budihardjo selaku Komisaris Utama
Tahunan
Chairperson of Mr. Pramana Budihardjo as the Main Commissioner
the Annual GMS
Kehadiran Komisaris Utama Pramana Budihardjo
Komisaris Budi Herlambang
Independen Dharmo Budiono
Direktur Utama Brigitta Notoatmodjo
Direktur
Presence President Pramana
Commissioner Budihardjo
Independent Budi Herlambang
Commissioner Dharmo Budiono
President Director Brigitta
Director Notoatmodjo
Pihak Independen Notaris : Anita Anggawidjaja, S.H
Penghitung Suara Biro Administrasi Efek : PT Bima Registra
Kantor Akuntan Publik : HLB HADORI SUGIARTO
ADI & REKAN
Independent Vote Notary : Anita Anggawidjaja, S.H
Counting Party Securities : PT Bima Registra
Administration Bureau : HLB HADORI SUGIARTO
Public Accounting Firm ADI & REKAN
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 134
Page 140
Annual Report 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ The Board of Commissioners serves as
Perseroan yang menjalankan fungsi the Company's supervisory body,
pengawasan terhadap kebijakan responsible for overseeing the policies,
pengurusan, pengelolaan usaha, serta management, and governance practices
pelaksanaan tata kelola yang dilakukan implemented by the Board of Directors.
oleh Direksi. Dalam menjalankan In carrying out its role, the Board of
perannya, Dewan Komisaris memberikan Commissioners provides guidance and
arahan dan nasihat kepada Direksi guna advice to the Board of Directors to
memastikan bahwa kegiatan usaha ensure that the Company's business
Perseroan dikelola secara efektif, activities are managed effectively,
prudent, dan selaras dengan tujuan prudently, and in accordance with the
Perseroan, ketentuan peraturan Company's objectives, applicable laws
perundang-undangan yang berlaku, and regulations, and the Company's
serta Anggaran Dasar Perseroan. Articles of Association.
Dewan Komisaris melaksanakan tugas The Board of Commissioners performs
dan tanggung jawabnya secara kolektif its duties and responsibilities collectively
demi kepentingan terbaik Perseroan dan in the best interests of the Company and
seluruh pemangku kepentingan. Sesuai its stakeholders. In accordance with the
dengan ketentuan yang berlaku, prevailing regulations, including POJK
termasuk POJK No. 33/POJK.04/2014, No. 33/POJK.04/2014, the Board of
Dewan Komisaris juga memastikan Commissioners also ensures the
penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola consistent implementation of Good
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Corporate Governance (GCG) principles
Governance/GCG) secara konsisten di across all levels of the organization. To
seluruh jenjang organisasi. Dalam support the effective execution of its
mendukung efektivitas pelaksanaan supervisory function, the Board of
fungsi pengawasannya, Dewan Commissioners is assisted by the Audit
Komisaris dibantu oleh Komite Audit Committee and the Nomination and
serta Komite Nominasi dan Remunerasi. Remuneration Committee.
Tugas, Wewenang, dan Tanggung Roles, Duties, and Responsibilities of
Jawab Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Dewan Komisaris memiliki peran The Board of Commissioners plays a
strategis dalam memastikan penerapan strategic role in ensuring the
tata kelola perusahaan yang baik serta implementation of good corporate
mengawasi jalannya operasional governance and overseeing the
Perseroan. Tugas dan tanggung jawab Company’s operations. In 2025, the main
utama Dewan Komisaris pada tahun duties and responsibilities of the Board
2025 mencakup: of Commissioners include:
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 135
Page 141
Annual Report 2025
1.Fungsi Pengawasan, melaksanakan 1.Supervisory Function, Overseeing
pengawasan terhadap kebijakan, the policies, strategies, and
strategi, dan kinerja Direksi agar performance of the Board of
tetap sejalan dengan visi, misi, serta Directors to ensure alignment with
arah transformasi Perseroan menuju the Company’s vision, mission, and
bisnis kendaraan listrik roda dua. its transformation into the two-
2.Peran Pemberian Nasihat, wheeled electric vehicle business.
memberikan arahan dan masukan 2.Advisory Role, Providing guidance
konstruktif kepada Direksi dalam and constructive input to the Board
pengambilan keputusan strategis, of Directors in strategic decision-
pengelolaan risiko, serta penguatan making, risk management, and
daya saing untuk mendukung strengthening competitiveness to
pertumbuhan usaha yang support sustainable business growth.
berkelanjutan. 3.Compliance Monitoring, Ensuring the
3.Pemantauan Kepatuhan, Company’s compliance with
memastikan kepatuhan Perseroan prevailing laws and regulations,
terhadap ketentuan peraturan ethical standards, and the principles
perundang-undangan, standar etika, of transparency and accountability,
serta prinsip transparansi dan particularly in navigating the
akuntabilitas, khususnya dalam dynamics of the electric vehicle
menghadapi dinamika industri industry.
kendaraan listrik. 4.Review of Financial and Operational
4.Review Kinerja Keuangan dan Performance, Monitoring the
Operasional, mengawasi penyusunan preparation of financial reports and
laporan keuangan serta menelaah reviewing operational performance
kinerja operasional untuk menjamin to ensure accuracy, reliability, and
keakuratan, keterandalan, dan compliance with applicable
kesesuaiannya dengan standar accounting standards and best
akuntansi dan praktik terbaik yang practices.
berlaku. 5.Risk Management Oversight,
5.Pengawasan Manajemen Risiko, Monitoring the implementation of
memantau penerapan kebijakan dan effective risk management policies
praktik manajemen risiko yang and practices to safeguard the
efektif untuk melindungi aset Company’s assets and anticipate
Perseroan serta mengantisipasi potential risks arising from the new
potensi risiko yang muncul dari business transformation.
transformasi bisnis baru. 6.Corporate Governance Evaluation,
6.Evaluasi Tata Kelola Perusahaan, Regularly assessing the
melakukan penilaian berkala atas effectiveness of the Company’s
efektivitas kerangka tata kelola governance framework and
Perseroan dan mendorong perbaikan encouraging continuous
berkelanjutan sejalan dengan praktik improvements in line with best
terbaik dan tuntutan pasar. practices and market demands.
7.Keterlibatan Pemangku Kepentingan, 7.Stakeholder Engagement,
mewakili kepentingan pemegang Representing the legitimate interests
saham dan pemangku kepentingan of shareholders and other
lain dengan memastikan masukan stakeholders by consistently
mereka menjadi pertimbangan dalam ensuring that their inputs are
setiap pengambilan keputusan carefully considered in the
strategis. Company’s strategic decision-
making processes.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 136
Page 142
Annual Report 2025
Melalui tanggung jawab ini, Dewan Through these responsibilities, the
Komisaris berkomitmen untuk menjaga Board of Commissioners is committed
profesionalisme, integritas, serta to upholding the highest standards of
akuntabilitas tertinggi, dengan tujuan professionalism, integrity, and
menciptakan nilai jangka panjang dan accountability, while creating long-term
memastikan keberhasilan transformasi value and ensuring the successful
Perseroan di masa depan. transformation of the Company’s
business.
Pernyataan Mengenai Pedoman atau
Piagam Dewan Komisaris Statement on the Board of
Commissioners' Guidelines or Charter
Perseroan telah menetapkan dan
menerapkan Pedoman Tata Kerja Direksi The Company has established and
dan Dewan Komisaris (Board Manual) implemented the Board Manual for the
sebagai dasar dalam menjalankan fungsi Board of Directors and the Board of
pengawasan secara efektif, transparan, Commissioners as the basis for carrying
independen, serta akuntabel. Pedoman out supervisory functions effectively,
ini mengatur hubungan, komunikasi, transparently, and accountably. The
serta mekanisme kerja antara organ Manual regulates the relationship,
Perseroan secara terstruktur dan communication, and working
konsisten, sehingga setiap anggota mechanisms between the Company’s
Dewan Komisaris memiliki acuan yang organs in a structured manner, providing
jelas dalam melaksanakan perannya. each member of the Board of
Commissioners with a clear reference in
Dengan adanya pedoman ini, Dewan performing their roles.
Komisaris senantiasa menjaga standar
tata kelola yang tinggi, memastikan Through this Manual, the Board of
setiap keputusan dan aktivitas Commissioners consistently upholds
pengawasan berjalan selaras dengan high standards of corporate governance,
visi, misi, serta prinsip-prinsip Tata ensuring that all supervisory activities
Kelola Perusahaan yang Baik (GCG). and decisions are aligned with the
Company’s vision, mission, and the
Adapun board manual, code of principles of Good Corporate
corporate governance, dan code of Governance (GCG).
ethics telah dilakukan review termasuk
melakukan sosialisasi untuk menguji The board manual, code of corporate
kesesuaian dengan bisnis proses dan governance, and code of ethics have
praktik yang ada. been reviewed including conducting
socialization to test the suitability with
Dewan Komisaris mengatur hal-hal existing business processes and
antara lain: practices.
Tugas, Wewenang dan Kewajiban
Dewan Komisaris; The Board of Commissioners regulates
Kriteria Dewan Komisaris; matters including:
Masa Jabatan Dewan Komisaris; Duties, Authorities and Obligations
of the Board of Commissioners;
Criteria for the Board of
Commissioners;
Term of Office of the Board of
Commissioners;
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 137
Page 143
Annual Report 2025
Program Pengenalan Dewan Board of Commissioners
Komisaris; Introduction Program;
Komisaris Independen; Independent Commissioner;
Etika Jabatan Dewan Komisaris; Board of Commissioners Job Ethics;
Rapat Dewan Komisaris; Board of Commissioners Meeting;
Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris; Board of Commissioners
Benturan Kepentingan Dewan Performance Evaluation;
Komisaris; Conflict of Interest of the Board of
Hubungan Kerja dengan Direksi; Commissioners;
Komite yang Membantu Dewan Working Relationship with the Board
Komisaris; of Directors;
Sekretaris Dewan Komisaris. Committees Assisting the Board of
Commissioners;
Secretary of the Board of
Commissioners.
Training and/or Improvement of the
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Competence of Members of the Board
Anggota Komisaris of Commissioners
Perseroan memandang penting The Company recognizes the
pengembangan kompetensi bagi importance of competency
anggota Dewan Komisaris untuk development for members of the Board
mendukung pelaksanaan tugas of Commissioners to support the
pengawasan dan pemberian nasihat effective implementation of their
secara efektif. Upaya peningkatan supervisory and advisory duties.
kompetensi dilakukan melalui partisipasi Competency enhancement is pursued
dalam berbagai program pelatihan, through participation in various training
seminar, workshop, maupun forum programs, seminars, workshops, and
diskusi yang relevan dengan prinsip Tata discussion forums relevant to Good
Kelola Perusahaan yang Baik (GCG), Corporate Governance (GCG) principles,
perkembangan regulasi, tren industri, regulatory developments, industry
serta isu keberlanjutan. trends, and sustainability issues.
Perseroan menyediakan dukungan yang The Company provides the necessary
diperlukan, termasuk anggaran dan support, including budget allocation and
akses terhadap sumber pembelajaran, access to learning resources, to ensure
sehingga Dewan Komisaris dapat that the Board of Commissioners can
senantiasa meningkatkan wawasan, continuously enhance their knowledge,
keahlian, dan kapasitas dalam expertise, and capacity in carrying out
menjalankan fungsi pengawasannya. their supervisory functions.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 138
Page 144
Annual Report 2025
Kebijakan Pelatihan bagi Dewan Training Policy for the Board of
Komisaris Commissioners
Perseroan menegaskan kembali The Company reaffirms the importance
pentingnya pelatihan dan of training and competency
pengembangan kompetensi bagi Dewan development for the Board of
Komisaris sebagai bagian dari Commissioners as part of fulfilling
pemenuhan ketentuan peraturan regulatory requirements. Pursuant to
perundang-undangan. Berdasarkan OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014
POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang concerning the Board of Directors and
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Board of Commissioners of Issuers or
atau Perusahaan Publik, anggota Dewan Public Companies, members of the
Komisaris diwajibkan untuk memiliki Board of Commissioners must possess
kompetensi yang memadai serta adequate competencies and keep
mengikuti perkembangan terbaru di abreast of developments in corporate
bidang tata kelola perusahaan. governance.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan Throughout 2025, the Company is
berkomitmen mendorong Dewan committed to encouraging the Board of
Komisaris untuk mengikuti program Commissioners to participate in relevant
pelatihan yang relevan dengan tata training programs on corporate
kelola perusahaan, regulasi, maupun governance, regulations, and industry
perkembangan industri, guna developments, to enhance the
memperkuat efektivitas pengawasan effectiveness of oversight and ensure
dan penerapan prinsip Tata Kelola the implementation of Good Corporate
Perusahaan yang Baik (GCG). Governance (GCG) principles.
Pelatihan dan Peningkatan Training and Competency
Kompetensi Dewan Komisaris dalam Development of the Board of
Tahun Buku Commissioners in the Fiscal Year
Pada tahun buku 2025, anggota Dewan In fiscal year 2025, the members of the
Komisaris belum mengikuti program Board of Commissioners have not yet
pelatihan atau peningkatan kompetensi. participated in training or competency
Meski demikian, Perseroan tetap development programs. Nevertheless,
berkomitmen untuk mendukung the Company remains committed to
pengembangan kompetensi Dewan supporting their professional
Komisaris melalui program yang relevan development through relevant programs
guna memastikan efektivitas to ensure effective oversight and the
pengawasan serta penerapan prinsip implementation of Good Corporate
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Governance (GCG) principles.
(GCG).
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 139
Page 145
Annual Report 2025
Penilaian Kinerja Direksi dan
Dewan Komisaris
Performance Evaluation of the Board of
Directors and Board of Commissioners
Penilaian kinerja Direksi dan Dewan The performance evaluation of the
Komisaris dilakukan berdasarkan Board of Directors and the Board of
indikator yang telah ditetapkan Commissioners is based on
sebelumnya sebagai acuan utama dalam predetermined indicators that serve as
mengevaluasi efektivitas kepemimpinan key benchmarks for assessing
dan pencapaian kinerja perseroan. Setiap leadership effectiveness and the
tahun, Pemegang Saham meninjau achievement of the company's
kembali kinerja Dewan Komisaris dan performance. Each year, the
Direksi guna memastikan bahwa Shareholders review the performance of
tanggung jawab pengelolaan dan the Board of Commissioners and the
pengawasan perseroan telah dijalankan Board of Directors to ensure that the
sesuai dengan prinsip tata kelola company's management and
perusahaan yang baik (Good Corporate supervisory responsibilities are carried
Governance/GCG) serta tujuan strategis out in accordance with the principles of
yang telah ditetapkan. Evaluasi ini Good Corporate Governance (GCG) and
menjadi dasar dalam menentukan the company's established strategic
langkah perbaikan dan pengembangan objectives. This evaluation serves as the
lebih lanjut bagi kedua jajaran basis for determining further
kepemimpinan perseroan. improvements and development for both
leadership levels within the company.
Penilaian Kinerja Direksi
Board of Directors Performance
Pelaksanaan fungsi, tugas, dan tanggung Assessment
jawab Direksi dievaluasi secara berkala
dan dilaporkan kepada Pemegang The implementation of the functions,
Saham. duties and responsibilities of the Board
of Directors is evaluated periodically and
reported to Shareholders.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 140
Page 146
Annual Report 2025
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Procedure for Implementing the Board
Kinerja Direksi of Directors' Performance Assessment
Kriteria evaluasi kinerja individu anggota The individual performance evaluation
Direksi antara lain meliputi: criteria for members of the Board of
Directors include:
1.Dalam rangka meningkatkan kualitas
pelaksanaan tugas dan tanggung 1.In order to improve the quality of the
jawabnya, Direksi melakukan implementation of its duties and
penilaian sendiri (self-assessment) responsibilities, the Board of
atas kinerjanya berdasarkan Directors conducts a self-
pencapaian tugas manajemen dan assessment of its performance
Komisaris memberikan penilaian based on the achievement of
yang mengacu pada indikator KPI . management tasks and the
2.Prosedur pelaksanaan penilaian Commissioners provide an
(assessment) atas kinerja Direksi assessment referring to KPI
sebagai berikut: Hasil Self- indicators.
Assessment Direksi. & Evaluasi oleh 2.The procedure for implementing the
Dewan Komisaris. assessment of the Board of
3.Kriteria penilaian kinerja Direksi Directors' performance is as follows:
sekurang-kurangnya sebagai Results of the Board of Directors'
berikut: Self-Assessment. & Evaluation by
Tingkat kehadiran dalam Rapat the Board of Commissioners.
Direksi, Rapat Gabungan Direksi dan 3.The criteria for assessing the
Dewan Komisaris maupun Rapat performance of the Board of
Direksi dengan Komite. Directors are at least as follows:
Pencapaian program kerja Direksi Level of attendance at Board of
dan Komite- komite Direksi. Directors Meetings, Joint Meetings
Pengetahuan bisnis dan identifikasi of the Board of Directors and Board
risiko bisnis. of Commissioners, and Board of
Komitmen dalam memajukan Directors Meetings with the
kepentingan Perseroan. Committee.
Penerapan Good Corporate Achievement of the work program of
Governance (GCG). the Board of Directors and Board of
Ketaatan terhadap peraturan Directors Committees.
perundang-undangan yang berlaku, Business knowledge and
Anggaran Dasar, ketentuan RUPS, identification of business risks.
serta kebijakan Perseroan. Commitment to advancing the
interests of the Company.
Implementation of Good Corporate
Governance (GCG).
Compliance with applicable laws and
regulations, Articles of Association,
provisions of the GMS, and Company
policies.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 141
Page 147
Annual Report 2025
Pihak Yang Melakukan Penilaian Party Carrying Out the Assessment
Penilaian atas kinerja Direksi dilakukan The performance of the Board of
oleh Dewan Komisaris dan RUPS. Dalam Directors is assessed by the Board of
proses ini, Dewan Komisaris Commissioners and GMS. In this
menggunakan indikator KPI sebagai process, the Board of Commissioners
acuan utama untuk menilai efektivitas uses specific KPIs to evaluate Directors
kinerja Direksi sepanjang tahun buku throughout 2025.
2025.
The evaluation covers both collective
Hasil evaluasi mencakup penilaian performance of the Board of Directors
kinerja Direksi secara kolektif maupun and the individual performance of each
individu. Evaluasi ini tidak hanya menjadi member. The results serve not only as
dasar dalam skema kompensasi dan the basis for determining compensation
pemberian insentif, tetapi juga menjadi and incentives, but also as an important
bahan pertimbangan penting bagi consideration for shareholders in
pemegang saham dalam mengambil deciding on the continuation of tenure,
keputusan terkait keberlanjutan masa dismissal, or reappointment of members
jabatan, pemberhentian, atau of the Board of Directors.
pengangkatan kembali anggota Direksi.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 142
Page 148
Annual Report 2025
DIREKSI
Board of Directors
Direksi merupakan organ Perseroan The Board of Directors is the Company's
yang memiliki kewenangan dan governing body vested with full authority
tanggung jawab penuh atas pengurusan and responsibility for managing and
serta pengelolaan Perseroan sesuai administering the Company in
dengan maksud dan tujuan Perseroan accordance with its purposes and
sebagaimana diatur dalam Anggaran objectives as stipulated in the Articles of
Dasar dan peraturan perundang- Association and the prevailing laws and
undangan yang berlaku. Direksi regulations. The Board of Directors is
bertanggung jawab untuk menetapkan responsible for setting the Company's
arah strategis, mengelola kegiatan strategic direction, overseeing day-to-
operasional, serta mewakili Perseroan day operations, and representing the
baik di dalam maupun di luar pengadilan. Company both within and outside the
Dalam menjalankan tugasnya, Direksi court of law. In carrying out its duties, the
senantiasa mengedepankan prinsip Board of Directors upholds the principles
kehati-hatian, profesionalisme, dan Tata of prudence, professionalism, and Good
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance (GCG) to create
Corporate Governance/GCG) guna sustainable value for the Company and
menciptakan nilai tambah yang its stakeholders.
berkelanjutan bagi Perseroan dan
seluruh pemangku kepentingan. The Board of Directors performs its
duties and responsibilities collectively in
Direksi melaksanakan tugas dan accordance with POJK No.
tanggung jawabnya secara kolektif 33/POJK.04/2014 and remains
sesuai dengan ketentuan POJK No. accountable to the General Meeting of
33/POJK.04/2014, serta bertanggung Shareholders (GMS) for the management
jawab kepada Rapat Umum Pemegang of the Company. To support the effective
Saham (RUPS) atas pengelolaan execution of its management functions,
Perseroan. Dalam mendukung the Board of Directors is assisted by the
efektivitas pelaksanaan fungsi management team and relevant
pengurusan, Direksi dibantu oleh jajaran business units in ensuring the effective
manajemen dan unit kerja terkait untuk implementation of corporate strategies,
memastikan implementasi strategi, risk management, internal controls, and
pengelolaan risiko, pengendalian internal, operational activities in a transparent
serta kegiatan operasional Perseroan and accountable manner.
berjalan secara efektif, transparan, dan
akuntabel.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 143
Page 149
Annual Report 2025
Pernyataan bahwa Direksi Memiliki Statement that Board of Directors Has
Pedoman atau Piagam (Charter) Guidelines or Charter
Direksi
As the primary reference, the Board
Sebagai pedoman utama, Board Manual Manual of Directors and Board of
Direksi dan Dewan Komisaris membantu Commissioners assists members of the
anggota Direksi melaksanakan tanggung Board in carrying out their
jawabnya secara tepat dan efisien. responsibilities accurately and efficiently.
Dokumen ini memastikan bahwa setiap This document ensures that every
keputusan Direksi selalu selaras dengan decision of the Board is aligned with the
kepentingan terbaik Perseroan, best interests of the Company, complies
mematuhi hukum yang berlaku, with applicable laws, the Articles of
Anggaran Dasar, serta prinsip Good Association, and adheres to the
Corporate Governance (GCG). principles of Good Corporate
Governance (GCG).
Pedoman ini juga mengatur hubungan The manual also regulates relationships
dan komunikasi antarorgan Perseroan and communication among the
secara sistematis, sehingga aktivitas Company’s organs in a systematic
Direksi dapat berjalan secara konsisten manner, enabling the Board’s activities to
dan sesuai standar yang berlaku. Dengan run consistently and according to
adanya pedoman ini, seluruh anggota established standards. With this manual,
Direksi dapat memahami peran mereka all members of the Board can clearly and
secara jelas dan menyeluruh. comprehensively understand their roles.
Dokumen ini memberikan arahan untuk This document provides guidance to
memfokuskan upaya Direksi dalam focus the Board’s efforts on achieving
mewujudkan visi dan misi Perseroan. the Company’s vision and mission. A
Kerangka kerja yang jelas menciptakan clear framework fosters synergy that
sinergi yang mendukung keberhasilan supports the successful attainment of
tujuan jangka panjang dan memastikan long-term goals while ensuring that
keputusan tetap berlandaskan decisions remain grounded in
akuntabilitas, transparansi, dan tanggung accountability, transparency, and
jawab. responsibility.
Board Manual menjadi pedoman dalam The Board Manual serves as a reference
perencanaan dan evaluasi kinerja Direksi, for planning and evaluating the Board’s
sekaligus memfasilitasi koordinasi yang performance, while also facilitating
efektif dengan organ Perseroan lainnya. effective coordination with other
Hal ini membantu pengawasan dan Company organs. It helps ensure
implementasi strategi berjalan lebih oversight and the implementation of
terarah. Pedoman ini juga memberikan strategies in a more structured manner.
kerangka kerja bagi Direksi untuk menilai The manual also provides a framework
efektivitas keputusan dan menyesuaikan for the Board to assess the
prioritas operasional secara tepat. effectiveness of decisions and adjust
operational priorities appropriately.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 144
Page 150
Annual Report 2025
Secara keseluruhan, pedoman ini Overall, this manual aims to maintain
bertujuan menjaga profesionalisme dan professionalism and quality in Company
kualitas pengelolaan perusahaan. Semua management. All parties, including the
pihak, termasuk Direksi, Dewan Board, Board of Commissioners, and
Komisaris, dan organ Perseroan lain, other Company organs, are guided to
diarahkan untuk bekerja sesuai pedoman work in accordance with the manual and
dan berkontribusi pada standar kerja contribute to high work standards and
tinggi serta tata kelola yang optimal. effective governance.
Dokumen ini menjelaskan prosedur dan This document outlines the procedures
mekanisme kerja Direksi berdasarkan and work mechanisms of the Board of
prinsip GCG. Board Manual Direksi Directors based on Good Corporate
biasanya mengatur hal-hal yang menjadi Governance (GCG) principles. The Board
acuan Direksi dalam menjalankan tugas Manual usually covers matters that
dan tanggung jawabnya, antara lain: guide the Board in carrying out its duties
and responsibilities, including:
1. Tugas dan Wewenang Direksi
Kewajiban dalam menjalankan 1. Duties and Authorities of the Board of
pengelolaan perusahaan. Directors
Wewenang untuk mengambil Responsibilities in managing the
keputusan strategis. company.
Pembagian tugas antar anggota Authority to make strategic
Direksi. decisions.
Distribution of responsibilities
2. Prinsip Tata Kelola Perusahaan among Board members.
Penerapan transparansi,
akuntabilitas, tanggung jawab, 2. Principles of Corporate Governance
independensi, dan keadilan. Implementation of transparency,
Panduan etika dalam pengambilan accountability, responsibility,
keputusan dan pelaksanaan tugas. independence, and fairness.
Ethical guidelines for decision-
3. Hubungan dengan Dewan Komisaris making and task execution.
Mekanisme pelaporan dan koordinasi
dengan Dewan Komisaris. 3. Relationship with the Board of
Tata cara pelaksanaan Rapat Commissioners
Gabungan Direksi dan Dewan Reporting and coordination
Komisaris. mechanism with the Board of
Commissioners.
4. Rapat Direksi Procedures for conducting joint
Frekuensi dan tata cara pelaksanaan meetings between the Board of
rapat. Directors and the Board of
Prosedur pengambilan keputusan Commissioners.
dalam rapat.
Dokumentasi dan notulensi rapat. 4. Board Meetings
Frequency and procedures for
conducting meetings.
Decision-making procedures in
meetings.
Documentation and minutes of
meetings.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 145
Page 151
Annual Report 2025
5. Pengelolaan Risiko dan Kepatuhan 5. Risk Management and Compliance
Mekanisme pengelolaan risiko Mechanism for corporate risk
perusahaan. management.
Kepatuhan terhadap peraturan Compliance with regulations and
perundang-undangan dan kebijakan internal policies.
internal.
6. Reporting and Accountability
6. Pelaporan dan Akuntabilitas Preparation of financial and non-
Penyusunan laporan keuangan dan financial reports.
non-keuangan. Reporting obligations to
Kewajiban pelaporan kepada shareholders and regulators.
pemegang saham dan regulator.
7. Corporate Management Policies
7. Kebijakan Pengelolaan Perusahaan Guidelines for implementing the
Panduan pelaksanaan rencana company’s strategic plan.
strategis perusahaan. Policies on managing human
Kebijakan dalam pengelolaan sumber resources and company assets.
daya manusia dan aset perusahaan.
8. Code of Ethics and Conflict of Interest
8. Kode Etik dan Konflik Kepentingan Code of conduct for Board members.
Pedoman perilaku anggota Direksi. Management of conflicts of interest.
Penanganan konflik kepentingan.
9. Evaluation of the Board’s Performance
9. Evaluasi Kinerja Direksi Mechanism for annual performance
Mekanisme evaluasi kinerja tahunan evaluation of the Board.
Direksi. Measurement of success based on
Pengukuran keberhasilan Key Performance Indicators (KPI).
berdasarkan Key Performance
Indicators (KPI). 10. Tenure and Replacement of Board
Members
10. Masa Jabatan dan Penggantian Provisions regarding tenure.
Anggota Direksi Process for the appointment,
Ketentuan mengenai masa jabatan. replacement, or dismissal of Board
Proses pengangkatan, penggantian, members.
atau pemberhentian anggota Direksi.
This document is designed to ensure
Dokumen ini dirancang untuk that the Board of Directors carries out
memastikan Direksi menjalankan its role effectively, efficiently, and in
perannya secara efektif, efisien, dan compliance with applicable laws.
sesuai dengan aturan hukum yang
berlaku.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 146
Page 152
Annual Report 2025
Pelatihan dan Peningkatan
Kompetensi Anggota Direksi
Training and Competency Development for
Members of Board of Directors
Perseroan memandang pengembangan The Company regards the development
kompetensi Direksi sebagai prioritas of the Board of Directors’ competencies
utama untuk mendukung efektivitas as a top priority to support effective
kepemimpinan dan pengambilan leadership and strategic decision-
keputusan strategis. Sepanjang tahun making. Throughout 2025, the Company
2025, Perseroan terus memberikan continued to provide opportunities for
kesempatan bagi Direksi untuk the Directors to participate in training
mengikuti program pelatihan, seminar, programs, seminars, and workshops
dan workshop yang relevan dengan relevant to corporate governance, risk
bidang tata kelola perusahaan, management, business innovation, and
manajemen risiko, inovasi bisnis, serta the latest regulations. Through these
regulasi terkini. Melalui program programs, the Directors are able to
tersebut, Direksi dapat memperbarui continuously update their knowledge
wawasan dan keterampilan dalam and skills in addressing challenges and
menghadapi tantangan serta dinamika adapting to the dynamics of the industry.
industri yang terus berkembang.
Furthermore, the Company encourages
Selain itu, Perseroan mendorong Direksi the Directors to actively take part in
untuk aktif mengikuti forum bisnis dan business forums and discussions with
diskusi dengan pemangku kepentingan stakeholders in order to broaden their
guna memperluas wawasan serta perspectives and obtain up-to-date
memperoleh informasi terkini mengenai insights on market trends and industry
tren pasar dan perkembangan industri. developments. With ongoing
Peningkatan kompetensi yang competency development, the Directors
berkelanjutan diharapkan membuat are expected to perform their roles more
Direksi semakin optimal dalam effectively in ensuring the Company’s
memastikan pertumbuhan dan healthy growth and long-term
keberlanjutan usaha Perseroan. sustainability.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 147
Page 153
Annual Report 2025
Kebijakan Pelatihan dan Orientasi bagi Training and Orientation Policy for
Anggota Direksi Board of Directors
Sepanjang tahun 2025, Perseroan terus In 2025, the Company emphasized
memprioritaskan pengembangan strengthening the Board of Directors’
kapasitas Direksi melalui program capabilities through structured training
pelatihan dan orientasi yang terstruktur. and orientation. These initiatives ensure
Upaya ini bertujuan memastikan setiap every Director has a solid understanding
anggota Direksi memiliki pemahaman of the Company’s vision, mission,
mendalam mengenai visi, misi, strategi, strategy, and governance principles,
serta prinsip tata kelola perusahaan, while also enhancing knowledge in risk
sekaligus memperkaya wawasan di management, regulatory updates,
bidang manajemen risiko, regulasi terkini, business innovation, and strategic
inovasi bisnis, dan pengambilan decision-making.
keputusan strategis.
To further support effectiveness from
Untuk mendukung efektivitas kerja sejak the outset, the Company also provides
awal, Perseroan juga menyelenggarakan orientation programs for newly
program orientasi bagi anggota Direksi appointed Directors. These sessions
yang baru diangkat. Program ini introduce the organizational structure,
memperkenalkan struktur organisasi, corporate culture, and core
budaya kerja, serta tanggung jawab responsibilities, enabling them to adapt
utama yang diemban, sehingga mereka more quickly and collaborate effectively
dapat beradaptasi lebih cepat dan with the Board of Commissioners and
bersinergi secara optimal dengan Dewan the management team. Through this
Komisaris maupun tim manajemen. policy, the Company seeks to ensure that
Dengan kebijakan ini, Perseroan the Board of Directors can perform their
meyakini Direksi mampu menjalankan roles more effectively in driving
perannya secara lebih efektif dalam sustainable growth.
mendorong pertumbuhan berkelanjutan.
Corporate Orientation Program for
Program Pengenalan Perusahaan bagi Directors
Direksi
Given the diverse backgrounds of its
Dengan berbagai latar belakang yang members, the Company organizes an
berbeda, Perseroan menyelenggarakan orientation program for Directors to
program pengenalan Direksi untuk provide an overview of business
memberikan gambaran atas kegiatan activities, future plans, and other
bisnis, rencana Perseroan ke depan, dan responsibilities inherent to the role of
lainnya yang menjadi tanggung jawab the Board of Directors.
Direksi.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 148
Page 154
Annual Report 2025
Program pengenalan Perseroan The Company's orientation program
mencakup aspek-aspek berikut: includes the following aspects:
1.Pelaksanaan prinsip-prinsip good 1.Implementation of good corporate
corporate governance, Code of CG governance principles, including the
dan code of conduct; Code of Corporate Governance and
2.Gambaran umum Perseroan meliputi the Code of Conduct.
visi misi, tujuan, sifat dan lingkup 2.General overview of the Company,
kegiatan, RKAP, kinerja keuangan covering its vision, mission,
dan operasi, strategi, rencana usaha objectives, nature and scope of
jangka pendek dan jangka panjang, activities, Work Plan and Budget
kondisi persaingan usaha, tingkat (RKAP), financial and operational
risiko dan berbagai masalah performance, strategies, short-term
strategis lainnya; and long-term business plans,
3.Keterangan berkaitan dengan competitive landscape, risk levels,
kewenangan yang didelegasikan, and other strategic issues.
audit internal dan eksternal, sistem 3.Information related to delegated
dan kebijakan pengendalian internal, authorities, internal and external
termasuk Komite Audit; audits, internal control systems and
4.Keterangan mengenai tugas dan policies, including the Audit
tanggung jawab Direksi dan Committee.
hubungan kerja dengan Dewan 4.Comprehensive details about the
Komisaris serta hal-hal yang tidak duties and responsibilities of
diperbolehkan dilakukan oleh Directors, their working relationship
seorang anggota Direksi; and coordination with the Board of
5.Berbagai peraturan perundang- Commissioners, and specific
undangan yang berlaku serta prohibited actions for a Director.
Kebijakan Perusahaan. 5.Various applicable laws and
regulations as well as Company
Pada tahun 2025, dengan adanya Policies.
perubahan dalam susunan Direksi dan
Dewan Komisaris, Perseroan telah In 2025, following changes in the
menyelenggarakan program pengenalan composition of the Board and the Board
bagi anggota baru. Melalui program ini, of Commissioners, the Company
diharapkan para anggota dapat lebih implemented an induction program for
cepat beradaptasi, memahami peran new members. Through this program, it
serta tanggung jawabnya, dan is expected that members can adapt
membangun sinergi yang baik dengan more quickly, understand their roles and
organ Perseroan lainnya guna responsibilities, and build effective
mendukung keberhasilan transformasi synergy with other Company organs to
dan keberlanjutan usaha. support successful business
transformation and sustainability.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 149
Page 155
Annual Report 2025
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi
Anggota Direksi dalam Tahun Buku
Training and Competency Development of Board
Members in the Fiscal Year
Pada tahun buku 2025, belum terdapat In the 2025 fiscal year, no training or
program pelatihan atau pengembangan competency development programs
kompetensi yang diikuti oleh anggota were attended by the members of the
Direksi. Namun demikian, Perseroan Board of Directors. Nevertheless, the
tetap berkomitmen untuk menyediakan Company remains committed to
kesempatan pelatihan dan providing opportunities for training and
pengembangan kompetensi bagi Direksi competency development in the future
di masa mendatang guna mendukung to support the effectiveness of the
efektivitas pelaksanaan tugas dan Board in carrying out its duties and
tanggung jawabnya. responsibilities.
Prosedur dan Kriteria Penilaian
Kinerja Direksi
Performance Evaluation Procedures and Criteria
for the Board of Directors
Penilaian Kinerja Direksi Board of Directors Performance
Prosedur dan tata cara penilaian kinerja Assessment
Direksi meliputi: The procedures and methods for
assessing the performance of the Board
A. Metode dan Sarana Penilaian of Directors include:
Self assessment dilakukan oleh Direksi
dengan menggunakan Formulir Self A. Assessment Methods and Facilities
Assessment. Formulir Self Assessment Self-assessment is carried out by the
yang telah sesuai dengan tugas dan Board of Directors using the Self-
kewajiban. Assessment Form. The Self-Assessment
Form is in accordance with the duties
and obligations.
B. Direksi pada Surat Keputusan
Organisasi. B. Board of Directors in the
Waktu Pelaksanaan Direksi wajib Organizational Decree.
melakukan penilaian sendiri (self Implementation Time The Board of
assessment) minimal 1 (satu) kali dalam 1 Directors is required to conduct a self-
(satu) tahun. assessment at least 1 (one) time in 1
(one) year.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 150
Page 156
Annual Report 2025
C. Kriteria atau Tolak Ukur C. Criteria or Benchmarks
1) Pelaksanaan tugas Direksi sesuai 1) Implementation of the Board of
dengan mekanisme kerja, yang meliputi Directors' duties according to the
rapat dan pelaporan. working mechanism, including meetings
2) Implementasi tata kelola perusahaan and reporting.
yang baik dan aspek keberlanjutan. 2) Implementation of good corporate
3) Keselarasan antara kinerja usaha governance and sustainability aspects.
Perseroan dengan strategi usaha yang 3) Alignment between the Company's
dicanangkan, serta kinerja finansial dan business performance and planned
manajemen risiko. strategy, as well as financial performance
4) Kehadiran rapat sekurang kurangnya and risk management.
80% dalam pelaksanaan rapat bersama 4) Attendance at meetings of at least
Komisaris. 80% in joint meetings with the
Commissioners.
D. Pihak yang Melakukan Penilaian
Pihak yang melakukan penilaian D. Parties Conducting Assessments
terhadap kinerja Direksi adalah Direksi The party responsible for evaluating the
itu sendiri, melalui self-assessment, yang Board of Directors' performance is the
kemudian hasilnya dievaluasi oleh Board itself through self-assessment,
Dewan Komisaris melalui rapat with results reviewed by the Board of
berdasarkan rekomendasi dari Komite Commissioners in a meeting based on
Nominasi dan Remunerasi Perseroan. recommendations from the Nomination
and Remuneration Committee.
E. Alur Proses Penilaian
1) Masing-masing anggota Direksi E. Assessment Process Flow
mengisi Formulir Self Assessment; 1) Each member of the Board of
2) Hasil self assessment Direksi Directors fills out the Self Assessment
dievaluasi oleh Dewan Komisaris melalui Form;
rapat 2) The results of the Board of Directors'
berdasarkan rekomendasi dari Komite self-assessment are evaluated by the
Nominasi dan Remunerasi Perseroan; Board of Commissioners in a meeting
3) Hasil Evaluasi. based on recommendations from the
Nomination and Remuneration
Committee.
F. Komponen Penilaian Direktur Utama 3) Evaluation Results.
Dalam rangka membantu self-
assessment Direktur Utama secara F. President Director Assessment
individual, Perseroan menyusun Components
komponen penilaian self-assessment In order to assist the President Director's
sesuai dengan tugas tanggung jawab individual self-assessment, the Company
Direktur Utama yang mencakup has prepared self-assessment
komponen finansial, proses bisnis, dan components in accordance with the
pembelajaran serta pengembangan duties and responsibilities of the
Perseroan. President Director, which include
financial components, business
processes, and learning and
development of the Company.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 151
Page 157
Annual Report 2025
Evaluasi Kinerja Direksi oleh Komite
Pendukung Dewan Komisaris
Evaluation of the Board of Directors'
Performance by the Board of Commissioners'
Support Committee
Untuk menjalankan fungsi pengawasan To carry out its supervisory function and
dan memastikan penerapan prinsip ensure Good Corporate Governance
Good Corporate Governance (GCG), (GCG) principles, the Board of
Dewan Komisaris melalui Komite Audit Commissioners, through the Audit
serta Komite Nominasi dan Remunerasi Committee and Nomination and
menetapkan kriteria dan indikator Remuneration Committee, establishes
evaluasi kinerja Direksi. Evaluasi ini criteria for evaluating the Board. This
mencakup pencapaian target strategis, evaluation includes strategic targets,
efektivitas kepemimpinan, dan kebijakan leadership effectiveness, and human
manajemen sumber daya manusia. resource policies.
Selain itu, Komite memberikan masukan In addition, the Committees provide
dalam penyusunan sistem remunerasi input on the development of a fair
yang adil dan selaras dengan kinerja remuneration system that aligns with the
serta strategi jangka panjang Perseroan. Board’s performance and the Company’s
long-term strategy.
Prosedur Penilaian Kinerja
Performance Assessment Procedure
Prosedur penilaian dilakukan secara
objektif dan berlandaskan pada kriteria The assessment procedure is conducted
yang mencerminkan integritas, objectively and based on criteria that
kompetensi, serta kontribusi Komite reflect the integrity, competence, and
Audit dan Komite Nominasi dan contribution of the Audit Committee and
Remunerasi dalam menjalankan tugas the Nomination and Remuneration
pengawasan terhadap kinerja Direksi Committee in carrying out their
dalam proses pelaporan keuangan, supervisory duties on the performance
pengendalian internal, dan kepatuhan of the Board of Directors in the financial
terhadap peraturan yang berlaku. reporting process, internal control, and
compliance with applicable regulations.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 152
Page 158
Annual Report 2025
Kriteria Penilaian Evaluation Criteria
Penilaian kinerja Audit Internal dilakukan The performance of Internal Audit is
berdasarkan kriteria berikut: evaluated based on the following criteria:
Capaian Kinerja: Kemampuan untuk Performance Achievement: The
menyelesaikan audit sesuai rencana, demonstrated ability to effectively
mengenali risiko signifikan, serta complete audits according to plan,
memberikan rekomendasi yang jelas identify significant risks, and provide
dan dapat diterapkan. clear and actionable
Kompetensi: Keahlian teknis dalam recommendations.
audit dan analisis keuangan, Competence: Technical expertise in
pemahaman yang mendalam auditing and financial analysis,
terhadap regulasi, serta kemampuan thorough understanding of
mengembangkan strategi mitigasi regulations, and the capacity to
risiko yang efektif. develop effective risk mitigation
Kehadiran dalam Rapat: Konsistensi strategies.
dan partisipasi aktif dalam Meeting Attendance: Consistency
pertemuan strategis bersama Direksi and active participation in strategic
dan komite terkait, termasuk meetings with the Board and
ketepatan penyampaian laporan dan relevant committees, including
rekomendasi audit. timely submission of audit reports
and recommendations.
Hasil evaluasi ini digunakan untuk
memperbaiki strategi pengawasan, The results of this evaluation are
meningkatkan kualitas audit, serta consistently used to refine oversight
memastikan peran Audit Internal dalam strategies, further enhance audit quality,
mendukung pencapaian tujuan bisnis and ensure that Internal Audit effectively
Perseroan secara lebih optimal. supports the achievement of the
Company’s overall business objectives.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 153
Page 159
Annual Report 2025
8. Menjaga hubungan kerja yang sehat, 8. Maintaining open, healthy, and
terbuka, dan harmonis dengan sesama constructive relationships with fellow
anggota Direksi members of the Board of Directors.
9. Mendukung fungsi pengawasan 9. Supporting the supervisory role of the
Dewan Komisaris melalui penyampaian Board of Commissioners by providing
informasi yang akurat dan tepat waktu, accurate and timely information and
serta menyediakan sarana yang ensuring the availability of necessary
dibutuhkan dalam pelaksanaan tugas facilities for their oversight functions.
pengawasan. 10. Convening the General Meeting of
10. Menyelenggarakan Rapat Umum Shareholders (GMS) in accordance with
Pemegang Saham (RUPS) sesuai prevailing provisions.
ketentuan yang berlaku. 11. Being fully accountable for the proper
11. Memberikan pertanggungjawaban execution of their duties to shareholders
atas pelaksanaan tugas Direksi kepada through the GMS..
para pemegang saham melalui RUPS. 12. Safeguarding and protecting the
12. Memastikan kepentingan seluruh legitimate interests of all Company
pemangku kepentingan (stakeholders) stakeholders in strict accordance with
tetap diperhatikan sesuai ketentuan applicable laws and regulations.
hukum yang berlaku.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 154
Page 160
Annual Report 2025
Kebijakan Penilaian Kinerja
Direksi dan Dewan Komisaris
Performance Evaluation Policy for the Board
of Directors and Board of Commissioners
Kebijakan penilaian kinerja Direksi dan The performance evaluation policy for
Dewan Komisaris didasarkan pada the Board of Directors and the Board of
prinsip transparansi, objektivitas, dan Commissioners is based on the
keadilan. Penilaian dilakukan secara principles of transparency, objectivity,
berkala dengan mengacu pada and fairness. Evaluations are conducted
parameter yang telah ditetapkan, periodically with reference to
termasuk pencapaian target strategis, predetermined parameters, including the
implementasi tata kelola perusahaan achievement of strategic targets, the
yang baik, serta kontribusi terhadap implementation of good corporate
kinerja perusahaan secara keseluruhan. governance, and contributions to the
Kebijakan ini bertujuan untuk mendorong company’s overall performance. This
peningkatan kinerja yang berkelanjutan policy aims to encourage continuous
dan memastikan akuntabilitas pada performance improvement and ensure
seluruh tingkatan manajemen. accountability at all levels of
management.
Selain itu, penilaian kinerja dilakukan
melalui evaluasi oleh Pemegang Saham Additionally, performance assessment is
dalam RUPS serta penilaian internal. conducted through evaluations by
Direksi dinilai berdasarkan efektivitas Shareholders in the General Meeting of
strategi, pengelolaan risiko, dan Shareholders (GMS) and internal reviews.
pencapaian target keuangan, sementara The Board of Directors is assessed on
Dewan Komisaris dievaluasi atas strategy effectiveness, risk
perannya dalam pengawasan dan arahan management, and financial target
strategis. Hasil evaluasi ini digunakan achievement, while the Board of
untuk perbaikan kinerja, pengembangan Commissioners is evaluated on its
kompetensi, serta keputusan terkait oversight role and strategic guidance.
remunerasi dan kepemimpinan The evaluation results are used to
perseroan. enhance performance, develop
competencies, and make decisions
related to remuneration and leadership.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 155
Page 161
Annual Report 2025
Piagam Nominasi dan Remunerasi Direksi
dan Dewan Komisaris
Board of Directors and Board of Commissioners
Nomination and Remuneration
Prosedur Nominasi Anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Nomination Procedure for the Board of Directors and Board of Commissioners
Proses pencalonan anggota Direksi The nomination process for members of
dan/atau Dewan Komisaris dilaksanakan the Board of Directors and/or the Board
sesuai kebijakan yang mengedepankan of Commissioners is carried out in
prinsip transparansi, independensi, dan accordance with policies that uphold the
akuntabilitas. Tujuan dari pencalonan ini principles of transparency,
adalah untuk menjamin bahwa setiap independence, and accountability. The
kandidat yang ditetapkan memiliki purpose of this nomination is to ensure
kompetensi, pengalaman, serta that the selected individuals possess the
integritas yang sejalan dengan competence, experience, and integrity
kebutuhan dan strategi Perseroan. aligned with the Company’s needs and
strategy.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 156
Page 162
Annual Report 2025
Tahapan nominasi mencakup identifikasi The nomination stages include
kandidat potensial, evaluasi kualifikasi identifying potential candidates,
dan rekam jejak, serta uji kelayakan dan evaluating their qualifications and track
kepatutan sesuai dengan ketentuan records, and conducting fit and proper
perundang-undangan yang berlaku. tests in accordance with applicable
Pemegang Saham, melalui Rapat Umum regulations. Shareholders, through the
Pemegang Saham (RUPS), memiliki General Meeting of Shareholders (GMS),
wewenang akhir dalam menyetujui dan have the final authority to approve and
menetapkan kandidat yang diusulkan appoint the proposed candidates to
untuk menjabat sebagai anggota Direksi serve as members of the Board of
maupun Dewan Komisaris. Directors and the Board of
Commissioners.
Selain itu, Perseroan juga dapat
mengacu pada rekomendasi Komite In addition, the Company may refer to
Nominasi dan Remunerasi guna the recommendations of the Nomination
memastikan proses seleksi yang objektif, and Remuneration Committee to ensure
transparan, dan sesuai kebutuhan an objective, transparent, and aligned
strategis. Evaluasi berkala secara selection process. Periodic evaluations
menyeluruh juga dilakukan agar are conducted to ensure that the
komposisi Direksi dan Dewan Komisaris composition of the Board of Directors
tetap efektif, adaptif, serta berdaya saing and the Board of Commissioners
tinggi di tengah dinamika bisnis. remains effective, adaptive, and
competitive amidst business dynamics.
Prosedur dan Pelaksanaan Remunerasi
Direksi dan Dewan Komisaris
Procedures and Implementation of Remuneration of the Board
of Directors and Board of Commissioners, Among Others:
Direksi Board of Directors
Penetapan remunerasi Direksi dilakukan The determination of the remuneration
setiap tahun melalui keputusan RUPS. for the Board of Directors is carried out
Proses pengkajian atas besaran annually through resolutions of the GMS.
remunerasi melibatkan konsultan The assessment process involves an
independen yang berpengalaman serta independent consultant with extensive
memiliki basis data yang komprehensif experience and a comprehensive
dalam menangani perusahaan sejenis database in handling companies
Perseroan. Penentuan remunerasi comparable to the Company. The
tersebut senantiasa disesuaikan dengan remuneration is set with due
ketentuan peraturan yang berlaku. consideration of applicable regulations.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 157
Page 163
Annual Report 2025
Penetapan remunerasi Direksi dilakukan The remuneration of the Board of
setiap tahun melalui RUPS, dengan Directors is determined annually through
pengkajian oleh konsultan independen the GMS, with assessment by
berpengalaman yang memiliki basis data experienced independent consultants
komprehensif atas perusahaan sejenis. possessing a comprehensive database
Besaran remunerasi selalu disesuaikan of comparable companies. The
dengan ketentuan peraturan yang remuneration amount is aligned with
berlaku, dengan prosedur penetapan applicable regulations, following the
sebagai berikut: procedures below:
Pemberian kompensasi yang Providing adequate compensation to
memadai untuk menutup kebutuhan cover the necessary expenses in
biaya dalam menjalankan kegiatan carrying out business activities.
usaha. Appreciation for the competence
Apresiasi terhadap kompetensi serta and experience possessed, which are
pengalaman yang dimiliki dan relevan relevant to the Company’s needs.
dengan kebutuhan Perseroan. Full availability of time and dedication
Ketersediaan waktu dan dedikasi in fulfilling the duties and
penuh dalam mengemban tugas responsibilities of the Company.
serta tanggung jawab Perseroan. The ability to manage corporate
Kemampuan dalam mengelola risiko risks, along with compensation for
perusahaan serta kompensasi atas the execution of official duties that
pelaksanaan tugas kedinasan yang may involve personal risk.
memiliki risiko pribadi. Recognition of target achievements
Penghargaan atas pencapaian target measured based on the established
yang diukur berdasarkan Key Key Performance Indicators (KPIs).
Performance Indicator (KPI) yang
ditetapkan.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 158
Page 164
Annual Report 2025
Dewan Komisaris
Board of Directors
Besaran remunerasi Dewan Komisaris The remuneration for the Board of
ditentukan oleh Pemegang Saham Commissioners is determined by
melalui keputusan RUPS, dengan Shareholders through a GMS resolution,
mengikuti prosedur yang telah following the established procedures
ditetapkan sebagai berikut: below:
Komite Nominasi, Remunerasi, dan The Nomination, Remuneration, and
GCG menugaskan konsultan GCG Committee engages an
independen untuk menyusun kajian independent consultant to conduct a
mengenai remunerasi Direksi dan study on the remuneration of the
Dewan Komisaris. Board of Directors and Board of
Komite juga melakukan studi pasar Commissioners.
pada perusahaan sejenis yang setara The Committee carries out a market
dengan Perseroan. survey of companies comparable to
Berdasarkan hasil kajian dan studi the Company.
tersebut, Komite menyusun Based on the study and survey, the
rekomendasi yang disampaikan Committee prepares
kepada Dewan Komisaris. recommendations to be submitted to
Dewan Komisaris menelaah serta the Board of Commissioners.
membahas rekomendasi tersebut The Board of Commissioners
sebelum diajukan ke RUPS. reviews and discusses the
Pemegang Saham melalui RUPS recommendations before presenting
melakukan pembahasan atas usulan them to the GMS.
yang disampaikan. Shareholders deliberate on the
RUPS kemudian memberikan proposal during the GMS.
mandat kepada Dewan Komisaris The GMS grants authority to the
untuk menetapkan besaran Board of Commissioners to finalize
remunerasi. the remuneration amount.
Struktur Remunerasi Direksi dan Remuneration Structure for Directors
Dewan Komisaris and Commissioners
Gaji Salary
Honorarium Honorarium
Insentif Incentives
Tunjangan yang bersifat tetap Allowances that are fixed and/or
dan/atau variabel. variable.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 159
Page 165
Annual Report 2025
Besaran Remunerasi Anggota Direksi dan
Dewan Komisaris
Remuneration Amount of Board of Directors and
Board of Commissioners
Pada tahun buku 2025, Perseroan telah In the 2025 fiscal year, the Company
menetapkan remunerasi bagi setiap anggota determined remuneration for each member
Direksi dan Dewan Komisaris sesuai dengan of the Board of Directors and Board of
kebijakan internal yang berlaku. Penetapan Commissioners in line with internal policies.
tersebut mempertimbangkan hasil evaluasi The determination considered individual
kinerja individu serta kontribusi terhadap performance evaluations and contributions
pencapaian tujuan strategis perusahaan. to achieving the Company’s strategic
Perseroan senantiasa berupaya menjaga agar objectives. The Company remains
struktur remunerasi yang diterapkan tetap adil, committed to maintaining a remuneration
proporsional, dan sejalan dengan prinsip tata structure that is fair, proportional, and
kelola perusahaan yang baik. consistent with corporate governance
principles.
Rincian lebih lanjut mengenai remunerasi
masing-masing anggota Direksi dan Dewan Further details regarding the remuneration
Komisaris disajikan dalam laporan Perseroan of each member of the Board of Directors
yang dapat diakses oleh para pemegang saham and the Board of Commissioners are
maupun publik. presented in the Company’s report,
accessible to both shareholders and the
public.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 160
Page 166
Annual Report 2025
Piagam Komite Audit
Audit Committee Charter
Komite Audit merupakan komite yang dibentuk The Audit Committee is established by the
oleh Dewan Komisaris dan bertanggung jawab Board of Commissioners and reports
langsung kepada Dewan Komisaris dalam directly to the Board of Commissioners in
menjalankan pengawasan. Keanggotaan Komite carrying out its oversight role and
Audit berjumlah minimal 3 (tiga) orang, dengan responsibilities. The Audit Committee
seorang Komisaris Independen sebagai Ketua consists of at least three (3) members, with
dan dua anggota lainnya berasal dari luar an Independent Commissioner serving as
Perseroan. Dalam melaksanakan tugasnya, the Chair and two other members appointed
from outside the Company. In performing its
Komite Audit senantiasa bersikap independen
duties, the Audit Committee acts
dan objektif. Fokus utama Komite Audit adalah
independently, professionally, and
mendukung Dewan Komisaris dalam
objectively. Its primary focus is to support
memastikan penerapan prinsip Tata Kelola
the Board of Commissioners in ensuring the
Perusahaan yang Baik (GCG) berlangsung consistent and effective implementation of
konsisten di seluruh lini Perseroan. Good Corporate Governance (GCG)
principles across all levels of the Company.
A. Prosedur Audit A. Audit Procedures
Komite Audit memiliki tanggung jawab The Audit Committee is responsible for
untuk menjamin efektivitas mekanisme ensuring the effectiveness of the
pengawasan, keterbukaan dalam penyajian oversight system, the transparency of
laporan keuangan, serta kepatuhan financial reporting, and strict
Perseroan terhadap peraturan yang berlaku. compliance with applicable regulations.
Proses audit dilakukan dengan tujuan The audit process is conducted to
mengidentifikasi dan mengelola potensi identify, proactively monitor, and
risiko yang dapat memengaruhi kinerja manage potential risks that may affect
the Company’s performance and
maupun penerapan tata kelola perusahaan.
corporate governance practices.
Lingkup audit di Perseroan meliputi
The scope of the Company’s audit
pemeriksaan laporan keuangan, penilaian
includes a review of financial
atas kepatuhan terhadap kebijakan internal
statements, an assessment of
dan regulasi eksternal, serta audit
compliance with internal policies and
operasional guna memperkuat efektivitas regulatory requirements, as well as
sistem pengendalian internal. Dalam operational audits aimed at
menjalankan perannya, Komite Audit selalu strengthening the effectiveness of
menjunjung tinggi independensi dan internal controls. In carrying out its
menyampaikan hasil audit secara langsung mandate, the Audit Committee acts
kepada Dewan Komisaris. independently and reports audit results
to the Board of Commissioners.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 161
Page 167
Annual Report 2025
Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan Perusahaan
6
Corporate Social and
Environment Responsibility
Sebagaimana diatur dalam ketentuan Surat Edaran
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/SEOJK.04/2021
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau
Perusahaan Publik, pembahasan mengenai program dan
kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk tahun 2025 telah
diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan Perseroan
Tahun 2025.
Laporan Keberlanjutan Perseroan disusun dengan
mengacu pada GRI Standards 2021 serta memenuhi
ketentuan pelaporan yang diatur dalam Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan
Publik.
As stipulated in the Financial Services Authority (OJK)
Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the
Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public
Companies, the discussion on the corporate social and
environmental responsibility (CSER) programs and
activities of PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk for 2025
has been disclosed in the Company's 2025 Sustainability
Report.
The Company's Sustainability Report has been prepared
in accordance with the GRI Standards 2021 and the
reporting requirements stipulated under Financial
Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 on
the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Services Institutions, Issuers, and Public Companies.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 162
Page 168
Annual Report 2025
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN
DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN
2025 PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA TBK
STATEMENT OF MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE
BOARD OF DIRECTORS ON THE RESPONSIBILITY FOR THE 2025 ANNUAL
REPORT OF PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA TBK
PERNYATAAN TANGGUNG JAWAB ATAS STATEMENT OF RESPONSIBILITY FOR THE
LAPORAN TAHUNAN ANNUAL REPORT
Kami yang bertanda tangan di bawah ini We, the undersigned, hereby declare that all
menyatakan bahwa seluruh informasi yang information contained in the 2025 Annual Report
dimuat dalam Laporan Tahunan PT Bangun Karya of PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk has been
Perkasa Jaya Tbk Tahun 2025 telah disajikan presented in its entirety in accordance with the
secara lengkap sesuai dengan ketentuan yang applicable regulations, and we accept full
berlaku, dan kami bertanggung jawab penuh atas responsibility for the accuracy and completeness
kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. of the contents of the Company's Annual Report.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Shenia Ayu Pangesti
Komisaris Utama
President Commissioner
William Ong
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
William Teng Brigitta Notoatmodjo Nadira Zatina Kamil
Direktur Utama Direktur Direktur
President Director Director Director
Susunan Direksi dan Dewan Komisaris yang menandatangani Laporan Tahunan ini adalah susunan yang menjabat pada tanggal
penerbitan Laporan Tahunan. Perubahan susunan Direksi dan Dewan Komisaris yang berlaku efektif pada 21 Januari 2026 telah
diungkapkan pada bagian Profil Perseroan dalam Laporan Tahunan ini.
*Laporan tahunan ini tidak ditanda-tangan oleh Ibu Brigitta Notoatmodjo selaku Direktur dan Bapak William Ong selaku Komisaris
Independen berdasarkan alasan sebagaimana yang tertera dalam surat yang dilekatkan dalam Laporan Tahunan ini.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 163
Page 169
Jakarta, 08 Juli 2026
Kepada Yth.
William Teng
Direktur Utama PT. Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk.
Jl. Wijaya I No. 67, RT/RW 009/001, Kelurahan Petogogan, Kecamatan Kebayoran Baru, Jakarta Selatan,
DKI Jakarta
Perihal : Penyampaian Informasi Mengenai Laporan Tahunan (Annual Report) Tahun 2025 PT.
Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk.
Dengan Hormat,
Sehubungan dengan segera dilakukannya penyampaian informasi mengenai Laporan Tahunan Tahun 2025
(Annual Report) PT. Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk. (AR), maka dengan ini saya, Brigitta Notoatmodjo, hendak
menyampaikan beberapa hal sebagai berikut:
1. Sebagaimana Surat Keputusan Rapat Direksi PT. Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk. Nomor
40/DIR/BKPJ/VIII/2025 tertanggal 26 Agustus 2025 tentang Pembagian Tugas dan Kewenangan Direksi (SK
Keputusan Rapat Direksi) yang bertalian dengan Akta-Akta Pemindahan Hak Atas Saham antara Para Penjual
(salah satunya adalah saya) dan Para Pembeli (yang diwakili oleh William Teng), telah menyepakati bahwa
saya merupakan Direktur Transisional yang kewenangannya terbatas dan hanya untuk membereskan hak dan
kewajiban Proyek Lama dan Rekening Eksisting atas nama Perseroan yang sudah ada sebelum 26 Agustus
2025.
2. Bahwa dengan selesainya kewajiban saya sebagai Direktur Transisional, saya telah mengirimkan Surat
Pemberitahuan Pengunduran Diri sebagai Direktur pada tanggal 08 Mei 2026, sehingga sejak surat tersebut
saya kirimkan, saya tidak lagi berwenang untuk menjalankan pengurusan Perseroan.
3. Bahwa bertalian dengan angka 1 dan angka 2, saya juga telah mengirimkan Surat Direktur Nomor
004/DIR/BKPJ/V/2026 dan Berita Acara Serah Terima Dokumen Proyek Lama dan Rekening Eksisting Nomor
004a/BAST/KRYA/V/2026 tertanggal 04 Mei 2026. Melalui dokumen-dokumen tersebut seluruh
tanggungjawab saya selama pengurusan saya sebagai Direktur Transisional telah diinformasikan dengan
lengkap dan jelas, termasuk namun terbatas pada penyampaian atas penyelesaian seluruh catatan akuntansi
historis perseroan baik bukti akuntansi asli sampai dengan dokumentasi keuangan pendukung lainnya.
4. Sesuai dengan ketentuan dalam Pasal 17 POJK Nomor 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan
Emiten Atau Perusahaan Publik, Laporan Tahunan wajib ditandatangani oleh anggota Direksi dan
Anggota Dewan Komisaris yang menjabat pada saat penyampaian Laporan Tahunan. Mengingat
Page 170
berdasarkan angka 2 Surat ini saya tidak lagi menjabat sebagai Direktur Perseroan, maka secara
hukum saya tidak memiliki kewenangan untuk menandatangani Laporan Tahunan.
5. Dengan mempertimbangkan hal-hal tersebut di atas, maka dengan ini saya menyatakan tidak bersedia
untuk melakukan penandatanganan terhadap Laporan Tahunan Perseroan.
Pernyataan ini dibuat dengan itikad baik sebagai pelaksanaan tugas dan tanggung jawab saya sesuai dengan
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, peraturan perundang-undangan di bidang Perseroan Terbatas, Pasar
Modal, serta prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance).
Hormat Saya,
Brigitta Notoatmodjo
Page 171
Page 172
Page 173
Annual Report 2025
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability report
From Construction to
EV Mobility, Rise With Indonesia
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 164
Page 174
Annual Report 2025
I. STRATEGI KEBERLANJUTAN
I. SUSTAINABILITY STRATEGY
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 165
Page 175
Annual Report 2025
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Dalam membangun kontribusi positif In building a positive contribution to ESG, the
terhadap ESG, Perseroan mengacu pada Company refers to general policies and
kebijakan umum dan peraturan yang berlaku regulations enforced in Indonesia, as follows:
di Indonesia, sebagai berikut :
1.The 1945 Constitution of the Republic of
1.Undang-Undang Dasar RI 1945 Indonesia, Fourth Amendment, Article 33,
Amandemen IV, Pasal 33 menyatakan states that all natural resources shall be
segala kekayaan alam dipergunakan untuk utilized for the prosperity of the people.
kemakmuran rakyat. 2.Law of the Republic of Indonesia No. 40 of
2. Undang-undang RI No. 40 tahun 2007 2007 concerning Limited Liability
tentang Perseroan Terbatas. Companies.
3.Peraturan Pemerintah (PP) No. 47 Tahun 3.Government Regulation (PP) No. 47 of
2012 tentang Tanggung Jawab Sosial dan 2012 concerning Corporate Social and
Lingkungan Perusahaan (TJSL). Environmental Responsibility (TJSL).
4.Undang-Undang No. 32 Tahun 2009 4.Law No. 32 of 2009 concerning
tentang Perlindungan dan Pengelolaan Environmental Protection and
Lingkungan Hidup. Management.
5.Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan 5.Regulation of the Minister of Public Works
Perumahan Rakyat (PUPR) RI No. 9 Tahun and Public Housing (PUPR) of the
2021 tentang Pedoman Penyelenggaraan Republic of Indonesia No. 9 of 2021
Konstruksi Berkelanjutan. concerning Guidelines for Sustainable
6.Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Construction Implementation.
Perumahan Rakyat (PUPR) RI No. 21 6.Regulation of the Minister of Public Works
Tahun 2021 tentang Penilaian Kinerja and Public Housing (PUPR) of the
Bangunan Gedung Hijau. Republic of Indonesia No. 21 of 2021
7.Peraturan Menteri Badan Usaha Milik concerning Green Building Performance
Negara (BUMN) RI No. PER- Assessment.
1/MBU/03/2023 tanggal 24 Maret 2023 7.Regulation of the Minister of State-Owned
tentang Penugasan Khusus dan Program Enterprises (BUMN) of the Republic of
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Indonesia No. PER-1/MBU/03/2023 dated
Badan Usaha Milik Negara. March 24, 2023 concerning Special
8.Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Assignments and Social and
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Environmental Responsibility Programs of
Keuangan Berkelanjutan, yang menjadi State-Owned Enterprises.
salah satu rujukan dalam pengembangan 8.Financial Services Authority Regulation
praktik keberlanjutan, transparansi, dan (POJK) No. 51/POJK.03/2017 concerning
pelaporan ESG di Indonesia. the Implementation of Sustainable
Finance for Financial Services Institutions,
Issuers, and Public Companies, which
serves as a reference for promoting
sustainable business practices, enhancing
transparency, and strengthening ESG-
related disclosures.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 166
Page 176
Annual Report 2025
9.Peraturan Bursa Efek Indonesia terkait 9.Indonesia Stock Exchange (IDX)
kewajiban penyampaian Laporan regulations and disclosure requirements
Keberlanjutan bagi Perusahaan Tercatat, relating to Sustainability Reporting by
yang mendorong peningkatan Listed Companies, which support
transparansi atas kinerja ekonomi, enhanced transparency and
lingkungan, sosial, dan tata kelola accountability regarding the Company's
perusahaan kepada para pemangku economic, environmental, social, and
kepentingan. governance performance.
10.Peraturan OJK Nomor 60/POJK.04/2017 10.Financial Services Authority Regulation
tentang Tanggung Jawab Sosial dan (OJK) No. 60/POJK.04/2017 concerning
Lingkungan Emiten dan Perusahaan Social and Environmental Responsibility
Publik. of Issuers and Public Companies.
11.Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 11.OJK Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan concerning the Form and Content of the
Emiten atau Perusahaan Publik. Annual Report of Issuers or Public
Companies.
Sebagai perusahaan konstruksi, komitmen ini
diwujudkan melalui pengelolaan sumber daya As a construction company, this commitment
alam secara efisien, penerapan praktik is reflected in the efficient management of
konstruksi ramah lingkungan, pengurangan natural resources, the implementation of
jejak karbon, serta pengelolaan limbah environmentally friendly construction
konstruksi yang bertanggung jawab. practices, carbon footprint reduction, and
responsible construction waste management.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 167
Page 177
Annual Report 2025
Visi dan Misi dalam
Penerapan Keberlanjutan
Vision and Mission in the
Implementation of Sustainability
Menjadi bagian dari transformasi menuju To support the advancement of sustainable
masa depan yang rendah emisi melalui mobility by developing businesses that
pengembangan bisnis yang mendukung contribute to the electric vehicle ecosystem
ekosistem kendaraan listrik, energi bersih, dan while integrating Environmental, Social, and
pembangunan berkelanjutan. Governance (ESG) principles across all
aspects of the Company’s operations.
Misi Keberlanjutan
Mengintegrasikan prinsip ESG ke dalam Sustainability Mission
strategi bisnis, operasional, dan proses To integrate ESG principles into the
pengambilan keputusan Perseroan. Company’s business strategy, operational
Mendukung pengembangan ekosistem activities, and decision-making processes.
kendaraan listrik nasional melalui sinergi To support the development of
bisnis dan inovasi yang berkelanjutan. Indonesia’s electric vehicle ecosystem
Mengoptimalkan penggunaan sumber through sustainable business initiatives,
daya dan mengurangi dampak lingkungan innovation, and strategic collaboration.
dari kegiatan operasional Perseroan. To optimize resource utilization and
Mengembangkan sumber daya manusia minimize environmental impacts arising
yang kompeten, adaptif, dan berorientasi from the Company’s operations and
pada keberlanjutan. business activities.
Menerapkan tata kelola perusahaan yang To develop a competent, adaptive, and
baik untuk menciptakan pertumbuhan sustainability-oriented workforce capable
usaha yang berkelanjutan dan of supporting the Company’s long-term
memberikan nilai tambah bagi seluruh growth.
pemangku kepentingan. To implement good corporate governance
practices that promote transparency,
accountability, integrity, and sustainable
value creation for all stakeholders.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 168
Page 178
Annual Report 2025
II. IKHTISAR KINERJA ASPEK
KEBERLANJUTAN
II. PERFORMANCE OVERVIEW OF
SUSTAINABILITY ASPECTS
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 169
Page 179
Annual Report 2025
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Performance Overview of Sustainability Aspects
Perseroan telah mencatat kemajuan yang The company has made significant progress
signifikan dalam aspek keberlanjutan, meliputi in sustainability aspects, covering
pencapaian di bidang lingkungan, sosial, dan achievements in environmental, social, and
tata kelola (ESG). Dalam aspek lingkungan, governance (ESG) dimensions. In the
Perseroan berhasil mengurangi jejak karbon environmental aspect, the company
melalui efisiensi energi dan pengelolaan successfully reduced its carbon footprint
limbah yang lebih baik. Dari sisi sosial, through energy efficiency and improved
Perseroan aktif memberdayakan masyarakat waste management practices. On the social
sekitar melalui program pendidikan, pelatihan front, the company actively empowers local
keterampilan, dan inisiatif sosial lainnya. communities through education, skills
Pada aspek tata kelola, Perseroan terus training, and other social initiatives.
meningkatkan transparansi dan akuntabilitas In terms of governance, the company
dalam pengelolaan perusahaan melalui continues to enhance transparency and
implementasi praktik tata kelola yang baik accountability in its management by
(GCG). Semua langkah ini diambil untuk implementing good corporate governance
mendukung tujuan keberlanjutan jangka (GCG) practices. All these efforts are made to
panjang dan memberikan nilai tambah bagi support long-term sustainability goals and
pemangku kepentingan. deliver added value to stakeholders.
Aspek Ekonomi Economic Aspects
1. Perolehan Proyek 1.Project Acquisition
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat In 2025, the Company recorded an increase in
peningkatan kuantitas produksi dan jasa yang the quantity of products and services sold as
dijual sebagai bagian dari strategi memenuhi part of its strategy to meet customer needs
kebutuhan pelanggan dan memperluas pasar. and expand its market reach. By maintaining
Dengan menjaga kualitas dan meningkatkan quality and enhancing production capacity,
kapasitas produksi, Perseroan berhasil the Company successfully managed 13
mengelola 13 proyek, naik 44% dari 9 proyek projects, a 44% increase from 9 projects in
di tahun sebelumnya. Pencapaian ini the previous year. This achievement reflects a
mencermin-kan portofolio yang sehat dan healthy and sustainable portfolio as well as
berkelanjutan serta efektivitas strategi the effectiveness of the Company’s project
akuisisi proyek yang didukung oleh acquisition strategy, supported by growing
kepercayaan pasar terhadap kapabilitas market confidence in its capabilities.
Perseroan.
2. Revenue
2. Pendapatan In 2025, the Company recorded a positive
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat revenue performance, supported by the
pertumbuhan pendapatan yang sejalan completion of more projects and the
dengan peningkatan jumlah proyek dan expansion of its service offerings. This growth
ekspansi pasar. Strategi peningkatan reflects the Company’s commitment to
produktivitas, efisiensi operasional, serta operational excellence, quality consistency,
fokus pada kepuasan pelanggan turut and strategic market development to ensure
berkontribusi terhadap pencapaian kinerja sustainable business performance.
pendapatan yang positif dan berkelanjutan.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 170
Page 180
Annual Report 2025
3. Laba atau rugi bersih. 3. Net Profit or Loss
Pada tahun 2024, Perseroan membukukan In 2024, the Company recorded a net profit of
laba bersih sebesar Rp2,16 miliar dengan IDR 2.16 billion with a net profit margin of 1%.
margin laba bersih 1%. Capaian ini This achievement reflects the Company’s
menunjukkan kemampuan Perseroan dalam ability to maintain positive performance amid
menjaga kinerja positif di tengah tantangan industry challenges, demonstrating effective
industri, serta mencerminkan efektivitas cost management and operational efficiency.
pengelolaan biaya dan efisiensi operasional. The result serves as a solid foundation for
Hasil ini menjadi pijakan penting bagi sustainable growth and long-term value
pertumbuhan berkelanjutan dan penciptaan creation for shareholders.
nilai jangka panjang bagi pemegang saham.
4. Adoption of Advanced Construction
Technology
4. Penggunaan teknologi konstruksi The Company is committed to sustainability
mutakhir. by continuously researching and developing
Perseroan terus melakukan riset dan advanced construction methods. This
mengembangkan metode kerja dengan includes optimizing the use of BIM-Revit in
menggunakan teknologi yang mutakhir di design processes, improving workflow
sektor konstruksi sebagai wujud komitmen efficiency, minimizing material usage,
terhadap keberlanjutan untuk mendukung conserving energy, promoting the use of
proses konstruksi seperti optimalisasi recyclable materials, managing construction
penggunaan BIM-Revit dalam proses desain waste, and implementing app-based and IoT-
material efisiensi alur kerja pembangunan, integrated workforce management systems
penggunaan material, penghematan proses on site.
dan energi, penggunaan material yang dapat The Company has employed advanced
didaur ulang/digunakan kembali, pengelolaan technology across all project execution
limbah hasil konstruksi, serta manajemen processes, contributing to approximately
pekerja di lapangan berbasis aplikasi dan 90% of the total technologies utilized.
Internet of Things (IoT).
Perseroan telah menggunakan teknologi 5. Involvement of Local Stakeholders in
mutakhir pada proses pengerjaan seluruh Sustainable Finance Business Processes
proyek, yang berkontribusi sebanyak 90% The Company involves local stakeholders—
dari total teknologi yang digunakan. such as suppliers, business partners, and
surrounding communities—in supporting
5. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan sustainable finance. Through mutually
dengan proses bisnis keuangan beneficial partnerships, the Company
berkelanjutan. promotes positive social impact and
Perseroan melibatkan pihak lokal seperti economic opportunities for local
pemasok, mitra usaha, dan komunitas sekitar communities. During project implementation,
dalam mendukung keuangan berkelanjutan. approximately 20% of civil labor is sourced
Melalui kemitraan saling menguntungkan, from local daily workers.
Perseroan mendorong dampak sosial positif
dan kesempatan ekonomi bagi masyarakat.
Selama proyek berjalan, sekitar 20% tenaga
kerja sipil diserap dari tenaga harian lepas
lokal.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 171
Page 181
Annual Report 2025
Aspek Lingkungan Hidup Environmental Aspects
1.Pengurangan Energi. 1.Project Acquisition
Perseroan terus berupaya untuk The Company continuously strives to
mengoptimalkan penggunaan energi dengan optimize energy use by adopting more
mengadopsi teknologi yang lebih efisien dan efficient and environmentally friendly
ramah lingkungan. Salah satu langkah yang technologies. One of the measures
diterapkan adalah desain ruangan yang implemented is room design that conserves
menghemat listrik dengan memaksimalkan electricity by maximizing the use of natural
penggunaan cahaya matahari, sehingga sunlight, thereby reducing reliance on artificial
mengurangi ketergantungan pada lighting. Through this approach, the Company
pencahayaan buatan. Dengan cara ini, is committed to reducing its carbon footprint
Perseroan berkomitmen untuk mengurangi and environmental impact from operations,
jejak karbon dan dampak lingkungan dari while enhancing energy efficiency across its
operasionalnya, sambil meningkatkan facilities. The Company's energy consumption
efisiensi energi di seluruh fasilitas. increased in line with a 38% growth in steel
Konsumsi energi Perseroan meningkat seiring production activities from 2023.
dengan naiknya aktivitas produksi baja yang Nevertheless, through the use of energy-
tumbuh 38% dari tahun 2023. Namun efficient equipment, efficient office lighting,
demikian, melalui penggunaan peralatan LED lights, and other eco-friendly
hemat energi, pencahayaan efisien di area technologies, the Company successfully
kantor, lampu LED, serta teknologi ramah reduced energy intensity per unit of output by
lingkungan lainnya, Perseroan berhasil 21%.
menurunkan intensitas energi per unit output
sebesar 21%. 2. Reduction of Emissions Produced.
The Company is committed to reducing
2. Pengurangan Emisi yang Dihasilkan. emissions generated from its operations
Perseroan berkomitmen untuk mengurangi through various measures, including the use
emisi yang dihasilkan dari operasionalnya of renewable energy, improved transportation
dengan berbagai langkah, termasuk efficiency, and the adoption of
penggunaan energi terbarukan, peningkatan environmentally friendly technologies in the
efisiensi transportasi, dan penerapan production process. In doing so, the Company
teknologi ramah lingkungan dalam proses not only supports environmental
produksi. Dengan demikian, Perseroan tidak sustainability but also complies with
hanya mendukung keberlanjutan lingkungan applicable regulations regarding the reduction
tetapi juga mematuhi regulasi yang berlaku of greenhouse gas emissions.
terkait dengan pengurangan emisi gas rumah Carbon emissions were reduced by 14.63%
kaca. from 2023, thanks to the implementation of
Emisi karbon berkurang sebesar 14,63% dari eco-friendly technologies.
tahun 2023, berkat implementasi teknologi
ramah lingkungan.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 172
Page 182
Annual Report 2025
3. Pengurangan Limbah dan Efluen. 3. Waste and Effluent Reduction.
Perseroan terus berupaya mengurangi limbah The Company continues to reduce waste and
dan efluen yang dihasilkan melalui proses effluents generated from its production
produksi dengan menerapkan prinsip-prinsip processes by implementing sustainable
pengelolaan limbah yang berkelanjutan. Ini waste management principles. This includes
mencakup pengurangan, daur ulang, dan reduction, recycling, and reuse of materials
pemanfaatan kembali material yang masih with residual value, as well as efficient
bernilai guna, serta pengelolaan efluen secara effluent management to minimize
efisien untuk meminimalkan dampak environmental impact. The Company is
terhadap lingkungan. committed to managing waste and effluents
Perseroan berkomitmen untuk mengelola in a responsible and environmentally friendly
limbah dan efluen secara bertanggung jawab manner, in compliance with applicable
dan ramah lingkungan, dengan tetap regulations, to preserve environmental
mengacu pada ketentuan perundang- sustainability and support sustainable
undangan yang berlaku, guna menjaga operations.
kelestarian lingkungan dan mendukung
keberlanjutan operasional.
Perseroan bekerja sama dengan pihak ke 3 The Company collaborates with third parties
dalam pengelolaan limbah baik B3, non B3 in the management of both hazardous (B3),
maupun domestik. Adapun pembiayaan non-hazardous waste, and domestic. The
sepanjang tahun 2024 yang dikeluarkan total expenditure for this throughout 2024
senilai Rp 62.402.213. amounted to IDR 62.402.213.
4. Overview of Environmental Sustainability
4. Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan dalam Performance.
Bidang Lingkungan Hidup. The Company has successfully implemented
Perseroan telah berhasil various initiatives that support environmental
mengimplementasikan berbagai langkah sustainability, including emission reduction
yang mendukung keberlanjutan lingkungan through energy efficiency, waste and effluent
hidup seperti dalam upaya pengurangan management, and biodiversity preservation.
emisi yang meliputi pengurangan konsumsi These efforts involve the use of renewable
energi, pengelolaan limbah dan efluen, serta energy, efficient building design, and
pelestarian keanekaragaman hayati. Upaya emission reduction through environmentally
tersebut mencakup penggunaan energi friendly technologies. Additionally, the
terbarukan, desain ruangan yang efisien, Company actively participates in mangrove
serta pengurangan emisi melalui teknologi reforestation programs to support coastal
ramah lingkungan. Selain itu, Perseroan ecosystem conservation. Through this
berpartisipasi aktif dalam program approach, the Company is committed not
penanaman hutan mangrove untuk only to complying with environmental
mendukung pelestarian ekosistem pesisir. regulations but also to contributing positively
Dengan pendekatan ini, Perseroan to the preservation of natural resources and
berkomitmen untuk tidak hanya memenuhi global ecosystems.
regulasi terkait lingkungan, tetapi juga
memberikan kontribusi positif terhadap
pelestarian sumber daya alam dan ekosistem
global.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 173
Page 183
Annual Report 2025
Tahun 2024 menjadi langkah awal Perseroan On 2024 will be the Company's first step in
dalam menghitung emisi operasional calculating operational emissions (scope 1
(cakupan 1 dan 2) sebagai bagian dari and 2) as part of the sustainability roadmap, in
roadmap keberlanjutan, guna membangun order to build the foundation of a long-term
pondasi strategi dekarbonisasi jangka decarbonization strategy. The Company has
panjang. Perseroan menetapkan target set a target of reducing by 5% in 2025 from
penurunan sebesar 5% pada Tahun 2025 dari the previous period to reduce the 20%
periode sebelumnya untuk mengurangi 20% increase in CO2 emissions in 2024. The
peningkatan emisi CO2 pada Tahun 2024. Company's optimism in controlling emissions
Optimisme perseroan dalam pengendalian continues to be pursued in 2025 because the
emisi terus diupayakan di Tahun 2025 karena intensity of production emissions for each ton
secara intensitas produksi emisi pada tiap Ton of steel construction is growing in the same
konstruksi baja bertumbuh searah dan direction and even decreasing by 14% from
bahkan menurun 14% dari tahun sebelumnya. the previous year.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 174
Page 184
Annual Report 2025
Aspek Sosial Social Aspects
Aspek sosial dalam keberlanjutan mencakup The social aspect of sustainability includes
tanggung jawab Perseroan terhadap the Company's responsibility to stakeholders,
pemangku kepentingan, termasuk karyawan, including employees, customers,
pelanggan, masyarakat, dan lingkungan communities, and the surrounding
sekitar. Perseroan berfokus pada environment. The Company focuses on
peningkatan kesejahteraan sosial melalui improving social welfare through various
berbagai program, seperti pelatihan dan programs, such as employee training and
pengembangan karyawan, pemberdayaan development, community empowerment, and
masyarakat, serta kontribusi terhadap contributions to social programs that have a
program-program sosial yang berdampak positive impact. The Company is committed
positif. Perseroan berkomitmen untuk to improving the welfare of employees,
meningkatkan kesejahteraan karyawan, communities, and surrounding communities
masyarakat, dan komunitas sekitar melalui through various social programs. The
berbagai program sosial. Berikut ikhtisar following is an overview of the performance
kinerja aspek sosial: of the social aspect:
1.Occupational Health and Safety:
1. Kesehatan dan Keselamatan Kerja: The Company has held 8 occupational safety
Perseroan telah menyelenggarakan 13 kali trainings and reduced the number of work
pelatihan keselamatan kerja dan mengurangi accidents 15% from 26 cases in 2023 to 21
angka kecelakaan kerja 15% dari 26 kasus cases in 2024.
dalam tahun 2023 menjadi berjumlah 21
kasus di tahun 2024.
2. Blood Donation:
2. Donor Darah: Blood donation activities are held routinely
Kegiatan donor darah diadakan rutin setiap every year, reaching out to the surrounding
tahun, dengan menjangkau masyarakat community and involving all employees,
sekitar dan melibatkan seluruh karyawan, helping to meet the blood needs of
membantu memenuhi kebutuhan darah pada surrounding health facility institutions.
institusi fasilitas kesehatan sekitar.
3. Free Medical Check-Up (MCU):
3. Pemeriksaan Medical Check-Up (MCU) The Company's free periodic MCU program
Gratis: has been followed by all employees and
Program MCU gratis secara berkala dari casual workers to improve their health and
Perusahaan telah diikuti oleh seluruh welfare.
karyawan dan pekerja harian lepas untuk
meningkatkan kualitas kesehatan dan
kesejahteraan mereka.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 175
Page 185
Annual Report 2025
4. Pemberdayaan Masyarakat (CSR): 4. Community Empowerment (CSR):
Program CSR telah menjangkau masyarakat CSR programs have reached the surrounding
sekitar, dengan fokus pada pendidikan, community, focusing on education, health,
kesehatan, dan pelatihan keterampilan. and skills training.
5.Pelatihan dan Pengembangan Karyawan: 5. Employee Training and Development:
Pelatihan untuk karyawan dilakukan rutin baik Employee training is conducted routinely for
untuk staff karyawan maupun pekerja harian both staff employees and casual workers,
lepas, dengan agenda sebagai berikut: with the following agenda:
Pelatihan bersertifikasi untuk Certified training to improve employee
peningkatan kompetensi karyawan competency is carried out routinely at
dilakukan secara rutin 1 th minimal 1 kali. least once a year.
Pada tahun 2024 ini telah terlaksana In 2024, certified training related to BIM-
pelatihan bersertifikasi terkait BIM-Revit Revit 5D has been carried out for the
5D untuk Tim Drafter-Engineer dan Drafter-Engineer Team and Inspector for
Inspektur Las untuk pengawas QC the QC supervisor of the fabrication
workshop fabrikasi. workshop.
Pelatihan pemahaman KRI sebagai KRI understanding training as an
indikator penformance karyawan employee performance indicator is
dilakukan 3 bulan sekali dan sesuai carried out once every 3 months and
permintaan. according to request.
Pelatihan internal keselamatan kerja Internal work safety training is carried out
dilakukan setiap 1 bulan terlaksana 2 kali every 1 month, carried out twice for all
untuk seluruh staff karyawan dan pekerja employee staff and daily freelance
lepas harian. workers.
6. Hubungan dengan Masyarakat: 6. Community Relations:
Perseroan aktif berpartisipasi dalam The Company actively participates in
pembangunan masyarakat di lingkungan community development in the project's
sekitar proyek dengan menyumbang pada surrounding areas by contributing to the
pembangunan 6 (enam) fasilitas umum dan construction of 6 (six) public facilities and
sumbangan dana acara sosial-keagamaan donating funds for socio-religious events
dengan total nilai Rp39,5 juta pada warga with a total value of IDR 39.5 million to local
sekitar. residents.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 176
Page 186
Annual Report 2025
III. PENJELASAN DIREKSI
III. EXPLANATION OF THE BOARD OF
DIRECTORS
WILLIAM TENG
Direktur Utama
President Director
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 177
Page 187
Annual Report 2025
Penjelasan Direksi
Explanation of the Board of Directors
Pemegang Saham dan Para Pemangku Board of Directors' Message,
Kepentingan yang Terhormat,
Dear Shareholders and Valued Stakeholders,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan We extend our gratitude to Almighty God for
Yang Maha Esa atas rahmat dan karunia-Nya His blessings and grace, which have enabled
sehingga PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk (the
(“Perseroan”) dapat menjalankan kegiatan "Company") to continue its business
usaha dan melanjutkan transformasi bisnis operations and advance its business
sepanjang tahun 2025. transformation throughout 2025.
Seiring dengan pengembangan ekosistem As the Company continues to develop
kendaraan listrik (Electric Vehicle/EV) di Indonesia's electric vehicle (EV) ecosystem,
Indonesia, Perseroan terus memperkuat we remain committed to strengthening our
strategi bisnis yang mengintegrasikan business strategy by integrating our
pengalaman di bidang konstruksi dengan experience in construction with the
pembangunan infrastruktur dan solusi development of EV infrastructure and
mobilitas berkelanjutan. Transformasi ini sustainable mobility solutions. This
merupakan bagian dari komitmen Perseroan transformation reflects the Company's
dalam mendukung transisi menuju ekonomi commitment to supporting the transition
rendah karbon sekaligus menciptakan nilai toward a low-carbon economy while creating
jangka panjang bagi seluruh pemangku long-term value for all stakeholders.
kepentingan.
Perseroan meyakini bahwa keberlanjutan The Company believes that sustainability is
merupakan fondasi pertumbuhan usaha yang the foundation of long-term business growth.
berkelanjutan. Oleh karena itu, prinsip Accordingly, Environmental, Social, and
Environmental, Social, and Governance (ESG) Governance (ESG) principles are continuously
terus diintegrasikan ke dalam strategi bisnis integrated into our business strategy and
dan kegiatan operasional. Pada aspek operational activities. From an environmental
lingkungan, Perseroan mendukung perspective, the Company supports the
pengembangan kendaraan listrik dan development of electric vehicles and
penerapan praktik operasional yang lebih promotes more efficient and responsible
efisien. Pada aspek sosial, Perseroan operational practices. From a social
berupaya menghadirkan solusi mobilitas yang perspective, we strive to deliver sustainable
memberikan manfaat bagi masyarakat serta mobility solutions that create value for
terus mengembangkan kompetensi sumber communities while continuing to enhance
daya manusia. Sementara itu, pada aspek tata employee competencies. In terms of
kelola, Perseroan menjunjung tinggi prinsip governance, the Company remains
transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, committed to upholding the principles of
independensi, dan kewajaran dalam setiap transparency, accountability, responsibility,
kegiatan usaha. independence, and fairness in all aspects of
its business operations.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 178
Page 188
Annual Report 2025
Laporan Keberlanjutan ini merupakan bentuk This Sustainability Report reflects the
komitmen Perseroan dalam menerapkan Company's commitment to transparency and
prinsip transparansi dan akuntabilitas kepada accountability toward all stakeholders. The
seluruh pemangku kepentingan. Direksi Board of Directors believes that the
meyakini bahwa implementasi ESG yang consistent implementation of ESG principles
konsisten akan memperkuat daya saing will strengthen the Company's
Perseroan serta mendukung pertumbuhan competitiveness and support sustainable
bisnis yang berkelanjutan. business growth.
Atas kepercayaan dan dukungan yang On behalf of the Board of Directors, we
diberikan oleh para pemegang saham, sincerely express our appreciation to our
pelanggan, mitra usaha, karyawan, regulator, shareholders, customers, business partners,
serta seluruh pemangku kepentingan, kami employees, regulators, and all stakeholders
menyampaikan apresiasi dan terima kasih. for their continued trust and support. The
Perseroan akan terus berinovasi dan Company will continue to drive innovation and
berkolaborasi untuk mendukung foster strategic collaboration to accelerate
pengembangan ekosistem kendaraan listrik the development of Indonesia's electric
serta menciptakan nilai yang berkelanjutan vehicle ecosystem while creating sustainable
bagi masyarakat, lingkungan, dan seluruh value for society, the environment, and all
pemangku kepentingan. stakeholders.
Direksi Board of Directors
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 179
Page 189
Annual Report 2025
A. Kebijakan Untuk Merespon Tantangan
Dalam Pemenuhan Strategi Keberlanjutan
A. Policies to Respond to Challenges in Fulfilling
Sustainability Strategies
Dalam menghadapi dinamika industri In responding to industry dynamics and
serta mendukung implementasi strategi supporting the implementation of its
keberlanjutan, Perseroan menetapkan sustainability strategy, the Company has
berbagai kebijakan yang established policies that integrate
mengintegrasikan aspek ekonomi, sosial, economic, social, environmental, and
lingkungan, dan tata kelola governance (Environmental, Social, and
(Environmental, Social, and Governance/ESG) aspects into its
Governance/ESG) ke dalam kegiatan business activities. These policies are
usaha. Kebijakan tersebut dirancang designed to strengthen the Company's
untuk memperkuat daya saing competitiveness, support the
Perseroan, mendukung pengembangan development of the electric vehicle (EV)
ekosistem kendaraan listrik (Electric ecosystem, and create long-term value
Vehicle/EV), serta menciptakan nilai for all stakeholders.
jangka panjang bagi seluruh pemangku
kepentingan. 1. Sustainability Values
a. Sustainability Values of the Company
1. Nilai keberlanjutan. The Company believes that sustainability
a. Nilai Keberlanjutan Bagi Perseroan. is an integral part of its long-term growth
Perseroan meyakini bahwa strategy. As part of its business
keberlanjutan merupakan bagian yang transformation toward the development
tidak terpisahkan dari strategi of the electric vehicle (EV) ecosystem,
pertumbuhan jangka panjang. Seiring the Company is committed to
dengan transformasi bisnis menuju conducting its business responsibly by
pengembangan ekosistem kendaraan integrating ESG principles into all
listrik, Perseroan berkomitmen aspects of its operations and decision-
menjalankan kegiatan usaha yang making processes.
bertanggung jawab dengan
mengintegrasikan prinsip-prinsip ESG The Company's sustainability values are
dalam setiap aspek operasional dan reflected through the development of
pengambilan keputusan. environmentally friendly mobility
solutions, the construction of EV
Nilai keberlanjutan Perseroan supporting infrastructure, the
diwujudkan melalui pengembangan enhancement of resource efficiency, the
solusi mobilitas yang lebih ramah implementation of good corporate
lingkungan, pembangunan infrastruktur governance, and the creation of
pendukung kendaraan listrik, economic and social value for the
peningkatan efisiensi penggunaan community.
sumber daya, penerapan tata kelola
perusahaan yang baik, serta penciptaan
manfaat ekonomi dan sosial bagi
masyarakat.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 180
Page 190
Annual Report 2025
b. Cara nilai-nilai keberlanjutan b. Development and Approval of
dikembangkan dan disetujui. Sustainability Values
Nilai-nilai keberlanjutan Perseroan The Company's sustainability values are
dikembangkan dengan mengacu pada developed based on ESG principles, the
prinsip-prinsip ESG, ketentuan POJK No. provisions of Financial Services
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Authority Regulation (POJK) No.
Keuangan Berkelanjutan, serta visi dan 51/POJK.03/2017 concerning the
strategi bisnis Perseroan dalam Implementation of Sustainable Finance
mendukung pengembangan ekosistem for Financial Services Institutions,
kendaraan listrik di Indonesia. Issuers, and Public Companies, as well as
Proses pengembangan nilai the Company's vision and business
keberlanjutan dilakukan melalui: strategy in supporting the development
Penetapan arah kebijakan dan of Indonesia's electric vehicle
strategi keberlanjutan oleh Direksi ecosystem.
dengan pengawasan Dewan The development of the Company's
Komisaris. sustainability values is carried out
Integrasi aspek lingkungan, sosial, through the following processes:
dan tata kelola dalam proses Establishing sustainability policies
perencanaan bisnis, investasi, dan and strategic direction by the Board
pengembangan usaha. of Directors under the supervision of
Identifikasi dan pengelolaan risiko the Board of Commissioners.
serta peluang keberlanjutan yang Integrating environmental, social,
berkaitan dengan pengembangan and governance considerations into
ekosistem kendaraan listrik. business planning, investment
Evaluasi berkala terhadap decisions, and business development
implementasi program keberlanjutan initiatives.
untuk memastikan kesesuaian Identifying and managing
dengan strategi bisnis, ketentuan sustainability-related risks and
regulator, dan kebutuhan para opportunities associated with the
pemangku kepentingan. development of the electric vehicle
Peningkatan koordinasi antarunit ecosystem.
kerja dalam mengimplementasikan Conducting periodic evaluations of
program ESG secara konsisten di sustainability initiatives to ensure
seluruh kegiatan operasional alignment with the Company's
Perseroan. business strategy, regulatory
requirements, and stakeholders'
expectations.
Strengthening cross-functional
coordination to ensure the
consistent implementation of ESG
initiatives throughout the Company's
operations.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 181
Page 191
Annual Report 2025
2. Respon Perseroan terhadap Isu 2. Response of the Company to
Penerapan Keuangan the Implementation of
Berkelanjutan Sustainable Finance Issues
Perseroan secara proaktif merespons The Company proactively responds to
perkembangan isu Keuangan developments in Sustainable Finance
Berkelanjutan dengan mengintegrasikan issues by integrating Environmental,
prinsip Environmental, Social, and Social, and Governance (ESG) principles
Governance (ESG) ke dalam seluruh into all its operational activities. In line
kegiatan operasionalnya. Sejalan dengan with its transformation toward an
transformasi menuju bisnis berbasis electric vehicle (EV)-based business,
kendaraan listrik (electric vehicle/EV), ECGO is committed to supporting
ECGO berkomitmen untuk mendukung carbon emission reduction through
pengurangan emisi karbon melalui energy efficiency initiatives, the adoption
efisiensi energi, penggunaan teknologi of environmentally friendly technologies,
ramah lingkungan, serta pengembangan and the development of a sustainable
ekosistem mobilitas berkelanjutan. mobility ecosystem.
Selain itu, Perseroan juga terus In addition, the Company continuously
meningkatkan praktik pengelolaan enhances its responsible construction
limbah konstruksi dan operasional and operational waste management
secara bertanggung jawab, memperkuat practices, strengthens compliance with
kepatuhan terhadap ketentuan applicable environmental regulations,
lingkungan yang berlaku, serta and promotes the creation of long-term
mendorong terciptanya nilai tambah sustainable value for all stakeholders.
jangka panjang yang berkelanjutan bagi
seluruh pemangku kepentingan. 3. Commitment of the Company’s
Management
3. Komitmen Pimpinan Perseroan The commitment to sustainability
Komitmen terhadap keberlanjutan receives full support from the Company’s
memperoleh dukungan penuh dari management. The management
jajaran pimpinan Perseroan. Manajemen consistently promotes the
secara konsisten mendorong penerapan implementation of Environmental, Social,
prinsip Environmental, Social, and and Governance (ESG) principles across
Governance (ESG) dalam seluruh proses all business processes and strategic
bisnis serta pengambilan keputusan decision-making. This is reflected in the
strategis. Hal ini diwujudkan melalui integration of sustainability aspects into
integrasi aspek keberlanjutan dalam operational planning, business
perencanaan operasional, development, and the strengthening of a
pengembangan usaha, serta penguatan corporate culture oriented toward the
budaya perusahaan yang berorientasi creation of long-term sustainable value.
pada penciptaan nilai jangka panjang
yang berkelanjutan.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 182
Page 192
Annual Report 2025
4. Pencapaian Kinerja Penerapan 4. Performance Achievement in
Keuangan Berkelanjutan the Implementation of
Perseroan secara proaktif merespons Sustainable Finance
perkembangan isu Keuangan The Company proactively responds to
Berkelanjutan dengan mengintegrasikan developments in Sustainable Finance
prinsip Environmental, Social, and issues by integrating Environmental,
Governance (ESG) ke dalam seluruh Social, and Governance (ESG) principles
kegiatan operasionalnya. Sejalan dengan into all its operational activities. In line
transformasi menuju bisnis berbasis with its transformation toward an
kendaraan listrik (electric vehicle/EV), electric vehicle (EV)-based business,
ECGO berkomitmen untuk mendukung ECGO is committed to supporting
pengurangan emisi karbon melalui carbon emission reduction through
efisiensi energi, penggunaan teknologi energy efficiency initiatives, the adoption
ramah lingkungan, serta pengembangan of environmentally friendly technologies,
ekosistem mobilitas berkelanjutan. and the development of a sustainable
Selain itu, Perseroan juga terus mobility ecosystem.
meningkatkan praktik pengelolaan In addition, the Company continuously
limbah konstruksi dan operasional enhances its responsible construction
secara bertanggung jawab, memperkuat and operational waste management
kepatuhan terhadap ketentuan practices, strengthens compliance with
lingkungan yang berlaku, serta applicable environmental regulations,
mendorong terciptanya nilai tambah and promotes the creation of long-term
jangka panjang yang berkelanjutan bagi sustainable value for all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
5. Challenges in Achieving
5. Tantangan Pencapaian Kinerja Sustainable Finance
Keuangan Berkelanjutan Performance
Dalam upaya menerapkan keuangan In implementing Sustainable Finance
berkelanjutan, Perseroan menghadapi principles, the Company—currently
berbagai tantangan yang memerlukan transitioning from a construction-based
strategi adaptif dan inovatif. Beberapa business to an electric vehicle (EV)
tantangan utama meliputi: industry player—faces several
challenges that require adaptive,
a. Akses Pendanaan Berkelanjutan structured, and innovative approaches.
Seiring dengan transformasi bisnis The key challenges include:
Perseroan ke sektor kendaraan listrik
(Electric Vehicle/EV), akses terhadap a. Access to Sustainable Financing
sumber pendanaan berkelanjutan masih As the Company expands its business
menjadi salah satu tantangan utama. transformation into the EV sector,
Keterbatasan ketersediaan instrumen access to sustainable financing remains
pembiayaan hijau, disertai dengan a key challenge. Limited availability of
persyaratan kelayakan yang semakin green financing instruments, along with
ketat dari investor dan lembaga stringent eligibility requirements from
keuangan, berpotensi memengaruhi investors and financial institutions, may
percepatan realisasi investasi serta affect the acceleration of EV-related
pengembangan infrastruktur yang investments and infrastructure
mendukung bisnis kendaraan listrik. development.
Perseroan terus berupaya memperluas
akses terhadap berbagai alternatif
pendanaan yang berkelanjutan guna
mendukung implementasi strategi
transformasi dan pertumbuhan usaha
jangka panjang.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 183
Page 193
Annual Report 2025
b. Volatilitas Ekonomi dan Dinamika b. Economic Volatility and Regulatory
Regulasi Dynamics
Transformasi dari bidang jasa konstruksi The transition from construction services to
menuju industri kendaraan listrik (Electric the EV industry is influenced by
Vehicle/EV) dipengaruhi oleh fluktuasi kondisi macroeconomic fluctuations, evolving
makroekonomi, perkembangan kerangka regulatory frameworks, and policy
regulasi, serta ketidakpastian kebijakan di uncertainties in both infrastructure and clean
sektor infrastruktur maupun mobilitas ramah mobility sectors. These conditions may
lingkungan. Kondisi tersebut dapat impact investment timing, cost structure, and
memengaruhi waktu pelaksanaan investasi, long-term strategic planning.
struktur biaya, serta perencanaan strategis
jangka panjang Perseroan.
c. Integrasi Prinsip ESG dalam Proses c. ESG Integration Across Transitioning
Transformasi Operasional Operations
Penerapan prinsip Environmental, Social, and Integrating Environmental, Social, and
Governance (ESG) pada kegiatan usaha jasa Governance (ESG) principles into both legacy
konstruksi yang telah berjalan maupun lini construction activities and emerging EV-
bisnis baru di sektor kendaraan listrik related businesses requires system
memerlukan penyesuaian sistem, adjustments, operational alignment, and
penyelarasan proses operasional, serta additional compliance costs. This dual-
pemenuhan berbagai persyaratan kepatuhan business structure presents complexity in
yang berimplikasi pada tambahan biaya. standardizing sustainability implementation
Keberadaan dua lini bisnis tersebut across the organization.
menghadirkan kompleksitas dalam
mewujudkan implementasi aspek
keberlanjutan secara konsisten di seluruh
organisasi.
d. Penguatan Kapabilitas Internal dan d. Internal Capability and Transformation
Kesiapan Transformasi Readiness
Peningkatan kapasitas internal, termasuk Strengthening internal capacity, including
pengembangan kompetensi sumber daya workforce skills, technical understanding, and
manusia, pemahaman teknis, serta kesiapan management readiness, is essential to
manajemen, merupakan faktor penting dalam support the transition toward the EV
mendukung transformasi menuju ekosistem ecosystem and sustainable business model.
kendaraan listrik dan model bisnis yang Continuous training and organizational
berkelanjutan. Oleh karena itu, program development remain critical priorities.
pelatihan berkelanjutan dan pengembangan
organisasi menjadi prioritas utama Perseroan.
e. Investasi Teknologi dan Efisiensi e. Technology Investment and Operational
Operasional Efficiency
Transformasi menuju bisnis kendaraan listrik The shift toward EV-related business requires
memerlukan investasi yang signifikan pada significant investment in clean technologies,
teknologi ramah lingkungan, sistem digital, digital systems, and supporting infrastructure.
serta infrastruktur pendukung. Menjaga Balancing these investments with operational
keseimbangan antara kebutuhan investasi efficiency and profitability remains a key
tersebut dengan upaya peningkatan efisiensi challenge in ensuring sustainable long-term
operasional dan pencapaian profitabilitas growth.
merupakan tantangan utama dalam
mewujudkan pertumbuhan usaha yang
berkelanjutan dalam jangka panjang.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 184
Page 194
Annual Report 2025
B. Penerapan Keuangan Berkelanjutan
B. Implementation of Sustainable Finance
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Implementation of Sustainable Finance
Perseroan menerapkan prinsip Keuangan The Company implements the principles of
Berkelanjutan sebagai bagian dari komitmennya Sustainable Finance as part of its commitment to
untuk menciptakan pertumbuhan usaha yang achieving sustainable business growth by balancing
berkelanjutan melalui keseimbangan aspek ekonomi, economic, social, and environmental considerations.
sosial, dan lingkungan. Penerapan ini juga mendukung This implementation also supports the Company's
transformasi bisnis Perseroan dari perusahaan jasa business transformation from a construction services
konstruksi menuju pengembangan ekosistem company into a developer of the electric vehicle (EV)
kendaraan listrik (electric vehicle/EV ecosystem), ecosystem. Accordingly, all business activities are
sehingga seluruh aktivitas usaha dilakukan dengan carried out with due regard to operational efficiency,
memperhatikan efisiensi operasional, tata kelola yang sound corporate governance, and responsible
baik, serta pengelolaan dampak sosial dan lingkungan management of social and environmental impacts.
secara bertanggung jawab. The implementation of Sustainable Finance is
integrated into both the Company's operational
Implementasi Keuangan Berkelanjutan dilakukan activities and business development initiatives
secara terintegrasi dalam kegiatan operasional through process innovation, digitalization,
maupun pengembangan bisnis Perseroan, melalui optimization of resource utilization, and the
inovasi proses kerja, digitalisasi, optimalisasi development of infrastructure that supports
penggunaan sumber daya, serta pengembangan sustainable mobility.
infrastruktur yang mendukung mobilitas
berkelanjutan.
a. Aspek Ekonomi a. Economic Aspect
Dalam aspek ekonomi, Perseroan berfokus pada Under the economic aspect, the Company focuses on
peningkatan efisiensi dan produktivitas proyek improving project efficiency and productivity through
melalui penerapan Value Engineering (VE) serta the implementation of Value Engineering (VE) and the
digitalisasi pengelolaan tenaga kerja berbasis aplikasi. digitalization of workforce management using
Sistem ini memungkinkan pemantauan secara real- application-based systems. These initiatives enable
time, optimalisasi penugasan, serta peningkatan real-time monitoring, optimize workforce allocation,
efisiensi operasional di seluruh kegiatan proyek. and significantly enhance operational efficiency
across all project activities.
Perseroan juga menerapkan praktik reuse melalui The Company also adopts reuse practices by
pemanfaatan kembali kontainer sebagai kantor repurposing shipping containers as project site
proyek dan penggunaan kayu layak pakai untuk offices and utilizing reusable timber for non-structural
pekerjaan bekisting non-struktural. Inisiatif tersebut formwork. These initiatives reduce the need for new
mampu mengurangi penggunaan material baru, materials, minimize construction waste generation,
menekan timbulan limbah konstruksi, serta and achieve cost efficiencies without compromising
menghasilkan efisiensi biaya tanpa mengurangi work quality or occupational health and safety
standar mutu pekerjaan maupun keselamatan kerja. standards.
In line with its business transformation toward the
Sejalan dengan transformasi bisnis menuju ekosistem electric vehicle (EV) ecosystem, the Company is also
kendaraan listrik, Perseroan juga mengarahkan directing its business development toward the
pengembangan bisnis pada pembangunan construction of supporting infrastructure, the
infrastruktur pendukung, penerapan teknologi implementation of technology-driven operational
operasional, serta penguatan kapabilitas organisasi systems, and the strengthening of organizational
guna menciptakan pertumbuhan usaha yang capabilities to foster sustainable business growth and
berkelanjutan dan memberikan nilai tambah bagi create long-term value for all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 185
Page 195
Annual Report 2025
b. Aspek Sosial b. Social Aspect
Perseroan berkomitmen menciptakan nilai sosial yang The Company is committed to creating sustainable
berkelanjutan melalui kegiatan operasional maupun social value through both its operational activities
transformasi bisnis yang dijalankan. Dalam kegiatan and ongoing business transformation. In its
usaha konstruksi, Perseroan membangun hubungan construction business, the Company fosters
yang harmonis dengan masyarakat di sekitar proyek harmonious relationships with communities
melalui pemberdayaan tenaga kerja lokal, komunikasi surrounding its project sites by empowering the local
yang terbuka dan transparan, serta upaya menjaga
workforce, maintaining open and transparent
keamanan dan ketertiban lingkungan kerja. Perseroan
communication, and promoting a safe and orderly
juga menjalin kerja sama dengan pemasok lokal untuk
working environment. The Company also
mendorong pertumbuhan ekonomi daerah,
collaborates with local suppliers to support regional
meningkatkan efisiensi rantai pasok, serta
economic growth, improve supply chain efficiency,
mengurangi emisi karbon yang timbul dari distribusi
jarak jauh. and reduce carbon emissions associated with long-
distance transportation.
Di lingkungan internal, Perseroan terus meningkatkan
kesejahteraan karyawan melalui penyelenggaraan Within the organization, the Company remains
pelatihan dan pengembangan kompetensi secara committed to enhancing employee welfare through
berkelanjutan, penguatan penerapan Keselamatan continuous training and competency development,
dan Kesehatan Kerja (K3), serta penciptaan strengthening the implementation of Occupational
lingkungan kerja yang aman, inklusif, dan produktif. Health and Safety (OHS) practices, and fostering a
safe, inclusive, and productive workplace.
Sejalan dengan transformasi bisnis menuju ekosistem
kendaraan listrik (electric vehicle/EV ecosystem), In line with its transformation toward the electric
Perseroan juga berupaya memberikan manfaat sosial vehicle (EV) ecosystem, the Company also seeks to
yang lebih luas melalui penyediaan solusi mobilitas
generate broader social benefits by providing more
yang lebih efisien dan berkelanjutan. Kehadiran
efficient and sustainable mobility solutions. The
kendaraan listrik diharapkan dapat membantu
adoption of electric vehicles is expected to help
pengguna, termasuk mitra pengemudi transportasi
users, including ride-hailing drivers, improve
daring, dalam meningkatkan efisiensi biaya
operational cost efficiency compared to
operasional dibandingkan kendaraan berbahan bakar
fosil. Dengan demikian, Perseroan tidak hanya conventional fuel-powered vehicles. Through these
mendukung transisi menuju transportasi rendah initiatives, the Company not only supports the
emisi, tetapi juga berkontribusi pada peningkatan transition to low-emission transportation but also
kesejahteraan masyarakat melalui akses terhadap contributes to improving community welfare by
solusi mobilitas yang lebih ekonomis dan providing access to more economical and
berkelanjutan. sustainable mobility solutions.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 186
Page 196
Annual Report 2025
c. Aspek Lingkungan c. Environmental Aspect
Perseroan secara aktif menerapkan praktik usaha The Company actively implements environmentally
yang ramah lingkungan dalam setiap kegiatan responsible business practices across its operations.
operasionalnya. Pada kegiatan konstruksi, Perseroan Within its construction activities, the Company uses
menggunakan kayu bersertifikasi legal sesuai Sistem legally certified timber in compliance with the
Verifikasi Legalitas Kayu (SVLK) serta Timber Legality Verification System (SVLK) and
mengoptimalkan perencanaan proyek melalui optimizes project planning through the application of
penerapan teknologi Building Information Modeling
Building Information Modeling (BIM). This technology
(BIM). Teknologi ini memungkinkan perencanaan yang
enables more accurate planning, reduces material
lebih akurat, mengurangi pemborosan material,
wastage, minimizes construction waste generation,
meminimalkan timbulan limbah konstruksi, serta
and lowers the risk of errors during project
menekan potensi kesalahan pada tahap pelaksanaan
execution.
proyek.
Sejalan dengan transformasi bisnis menuju ekosistem In line with its transformation toward the electric
kendaraan listrik, Perseroan juga berkontribusi dalam vehicle (EV) ecosystem, the Company also
mendukung pengurangan emisi gas rumah kaca contributes to reducing greenhouse gas emissions
melalui pengembangan infrastruktur dan layanan through the development of electric vehicle
pendukung kendaraan listrik. Inisiatif tersebut infrastructure and supporting services. These
merupakan bagian dari komitmen Perseroan dalam initiatives reflect the Company's commitment to
mendorong percepatan transisi menuju sistem accelerating the transition toward a cleaner, more
transportasi yang lebih bersih, efisien, dan efficient, and sustainable transportation system
berkelanjutan, sekaligus mendukung tercapainya while supporting the achievement of a low-carbon
pembangunan rendah karbon. economy.
Selain itu, desain ruang kantor Perseroan juga
In addition, the Company’s office space design also
menerapkan prinsip efisiensi energi dengan
incorporates energy efficiency principles by
memaksimalkan pencahayaan alami, ventilasi silang,
maximizing natural lighting, cross ventilation, and
serta pengaturan penggunaan listrik yang bijak.
prudent electricity usage. This approach aims to
Pendekatan ini bertujuan untuk menekan konsumsi
reduce energy consumption while creating a
energi sekaligus menciptakan lingkungan kerja yang
nyaman dan ramah lingkungan. comfortable and environmentally friendly work
environment.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 187
Page 197
Annual Report 2025
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Implementation of Sustainable Finance
Perseroan menerapkan prinsip Keuangan The Company implements the principles of
Berkelanjutan sebagai bagian dari komitmennya Sustainable Finance as part of its commitment to
dalam mendukung transisi menuju ekonomi rendah supporting the transition toward a low-carbon
karbon melalui pengembangan ekosistem kendaraan economy through the development of an electric
listrik (electric vehicle/EV ecosystem). Implementasi vehicle (EV) ecosystem. This commitment is carried
tersebut dilakukan melalui pengembangan solusi out through the development of sustainable mobility
mobilitas berkelanjutan, infrastruktur pendukung
solutions, EV supporting infrastructure, and the
kendaraan listrik, serta pemanfaatan teknologi untuk
utilization of technology to create long-term
menciptakan nilai ekonomi, sosial, dan lingkungan
economic, social, and environmental value.
yang berkelanjutan.
a. Economic Aspect
a. Aspek Ekonomi
Perseroan mengembangkan ekosistem kendaraan The Company is developing an integrated electric
listrik yang terintegrasi, meliputi kendaraan listrik, vehicle ecosystem, encompassing electric
baterai lithium, layanan penyewaan kendaraan dan motorcycles, lithium batteries, motorcycle and
baterai, jaringan battery swapping, serta platform battery leasing services, battery swapping networks,
digital pendukung operasional. Inisiatif ini bertujuan and digital platforms that support business
meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat operations. These initiatives are intended to enhance
daya saing, dan menciptakan pertumbuhan bisnis operational efficiency, strengthen the Company's
yang berkelanjutan. competitiveness, and drive sustainable business
growth.
b. Aspek Sosial
Perseroan menghadirkan solusi mobilitas yang lebih b. Social Aspect
efisien dan terjangkau guna membantu masyarakat, The Company provides more efficient and affordable
khususnya mitra pengemudi transportasi daring,
mobility solutions to help communities, particularly
dalam mengurangi biaya operasional kendaraan.
ride-hailing drivers, reduce vehicle operating costs.
Selain itu, pengembangan ekosistem kendaraan listrik
In addition, the development of the electric vehicle
turut menciptakan peluang kerja baru serta
ecosystem creates new employment opportunities
mendukung peningkatan kompetensi sumber daya
and supports workforce capability development
manusia melalui pelatihan dan pengembangan
berkelanjutan. through continuous training and professional
development programs.
c. Aspek Lingkungan
Perseroan berkontribusi dalam mendukung c. Environmental Aspect
pengurangan emisi gas rumah kaca melalui The Company contributes to the reduction of
pengembangan ekosistem kendaraan listrik, greenhouse gas emissions through the development
termasuk infrastruktur pengisian daya dan battery of the electric vehicle ecosystem, including charging
swapping. Inisiatif ini mendukung transisi menuju infrastructure and battery swapping networks.
sistem transportasi yang lebih bersih, efisien, dan These initiatives support the transition to a cleaner,
berkelanjutan, sejalan dengan komitmen Perseroan more efficient, and sustainable transportation
terhadap pembangunan rendah karbon. system, in line with the Company's commitment to
promoting a low-carbon economy.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 188
Page 198
Annual Report 2025
C. Strategi Pencapaian Target
Keuangan Keberlanjutan
C. Sustainable Finance Target Achievement
Strategy
Sejalan dengan transformasi bisnis menuju Strategy for Achieving Sustainable Finance Targets
pengembangan ekosistem kendaraan listrik (electric In line with its business transformation toward the
vehicle/EV ecosystem), Perseroan menerapkan development of an electric vehicle (EV) ecosystem,
strategi Keuangan Berkelanjutan yang terintegrasi the Company has adopted an integrated Sustainable
untuk menciptakan pertumbuhan usaha yang Finance strategy to achieve sustainable business
berkelanjutan sekaligus memberikan nilai tambah growth while creating long-term value for its
bagi para pemangku kepentingan. Strategi tersebut stakeholders. This strategy focuses on risk
difokuskan pada pengelolaan risiko, pengembangan management, the development of the EV ecosystem,
ekosistem kendaraan listrik, serta penguatan tata and the strengthening of corporate governance and
kelola dan inovasi. innovation.
1.Pengelolaan Risiko atas Penerapan Keuangan 1.Risk Management in the Implementation of
Berkelanjutan Sustainable Finance
Perseroan mengidentifikasi dan mengelola berbagai
risiko yang dapat memengaruhi implementasi The Company identifies and manages risks that may
Keuangan Berkelanjutan, baik dari aspek ekonomi, affect the implementation of Sustainable Finance
sosial, maupun lingkungan. across economic, social, and environmental aspects.
Risiko Ekonomi: Perseroan mengantisipasi risiko Economic Risk
yang berasal dari perubahan regulasi, The Company anticipates risks arising from
perkembangan teknologi, dinamika pasar regulatory changes, technological advancements,
kendaraan listrik, serta rantai pasok komponen developments in the electric vehicle market, and the
dan baterai. Mitigasi dilakukan melalui diversifikasi supply chain for EV components and batteries. These
bisnis, pengembangan kemitraan strategis, serta risks are mitigated through business diversification,
peningkatan efisiensi operasional. the establishment of strategic partnerships, and
continuous improvements in operational efficiency.
Risiko Sosial: Perseroan berkomitmen
menyediakan solusi mobilitas yang aman, Social Risk
terjangkau, dan berkelanjutan, disertai The Company is committed to providing safe,
peningkatan kompetensi sumber daya manusia, affordable, and sustainable mobility solutions while
penerapan keselamatan kerja, serta penguatan enhancing human capital through continuous
hubungan dengan pelanggan, mitra pengemudi, competency development, the implementation of
dan masyarakat. occupational health and safety practices, and
stronger engagement with customers, ride-hailing
Risiko Lingkungan: Perseroan mendukung drivers, and local communities.
pengurangan emisi gas rumah kaca melalui
pengembangan ekosistem kendaraan listrik, Environmental Risk
termasuk infrastruktur battery swapping dan The Company supports the reduction of greenhouse
teknologi yang mendorong efisiensi energi serta gas emissions through the development of the
penggunaan sumber daya secara bertanggung electric vehicle ecosystem, including battery
jawab. swapping infrastructure and technologies that
promote energy efficiency and the responsible use of
natural resources.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 189
Page 199
Annual Report 2025
2.Pemanfaatan Peluang dan Prospek Usaha 2.Leveraging Business Opportunities and
Prospects
Perseroan melihat transisi energi dan percepatan
adopsi kendaraan listrik di Indonesia sebagai peluang The Company views the energy transition and the
strategis untuk menciptakan pertumbuhan yang accelerating adoption of electric vehicles in Indonesia
berkelanjutan. Didukung oleh kebijakan Pemerintah as strategic opportunities to achieve sustainable
dalam mendorong pengembangan kendaraan listrik growth. Supported by the Government's policies
dan penguatan ketahanan energi nasional, Perseroan promoting the development of the electric vehicle
berkomitmen memperluas peran dalam industry and strengthening national energy security,
pengembangan ekosistem kendaraan listrik yang the Company is committed to expanding its role in
terintegrasi. developing an integrated electric vehicle (EV)
ecosystem.
Peluang Pasar: Perseroan memanfaatkan
meningkatnya permintaan terhadap solusi Market Opportunities: The Company is capitalizing
mobilitas rendah emisi dengan mengembangkan on the growing demand for low-emission mobility
ekosistem kendaraan listrik yang mencakup solutions by developing an integrated EV
kendaraan listrik, baterai lithium, layanan ecosystem comprising electric motorcycles,
penyewaan kendaraan dan baterai, jaringan lithium batteries, motorcycle and battery leasing
battery swapping, serta platform digital services, battery swapping networks, and digital
pendukung operasional. Model bisnis yang platforms that support business operations. This
terintegrasi tersebut diharapkan mampu integrated business model is expected to expand
memperluas pangsa pasar sekaligus menciptakan the Company's market presence while creating
sumber pendapatan yang berkelanjutan. sustainable revenue streams
Inovasi Teknologi: Perseroan terus memperkuat Technological Innovation: The Company continues
kapabilitas teknologi melalui pengembangan to strengthen its technological capabilities
sistem digital untuk pengelolaan armada, through the development of digital systems for
manajemen baterai, pemantauan operasional fleet management, battery management, real-
secara real-time, serta analisis data guna time operational monitoring, and data analytics.
meningkatkan efisiensi operasional, kualitas These initiatives are designed to enhance
layanan, dan pengalaman pelanggan. operational efficiency, improve service quality, and
deliver a better customer experience.
Ekspansi Pasar: Sejalan dengan strategi
transformasi Perseroan, pengembangan jaringan Market Expansion: In line with the Company's
battery swapping, infrastruktur pendukung transformation strategy, it will continue to expand
kendaraan listrik, serta kemitraan strategis dengan its battery swapping network, EV supporting
berbagai pihak akan terus diperluas untuk infrastructure, and strategic partnerships to
mempercepat adopsi kendaraan listrik di accelerate the adoption of electric vehicles in
Indonesia. Perseroan juga akan memperkuat rantai Indonesia. The Company will also strengthen the
pasok komponen kendaraan listrik dan baterai supply chain for EV components and batteries as a
sebagai fondasi pertumbuhan usaha jangka foundation for long-term business growth.
panjang.
Through these strategies, the Company is confident in
Melalui strategi tersebut, Perseroan optimistis dapat strengthening its position as one of Indonesia's
memperkuat posisinya sebagai salah satu pelaku leading electric vehicle ecosystem companies while
utama dalam pengembangan ekosistem kendaraan creating sustainable long-term value for shareholders
listrik di Indonesia, sekaligus menciptakan nilai jangka and other stakeholders.
panjang bagi pemegang saham dan seluruh pemangku
kepentingan.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 190
Page 200
Annual Report 2025
Pengembangan Ekosistem Kendaraan Listrik; Integrated Electric Vehicle Ecosystem
Sinergi Inovasi dan Pertumbuhan Berkelanjutan. Development; Driving Innovation and Sustainable
Growth
Perseroan menerapkan strategi pengembangan
ekosistem kendaraan listrik secara terintegrasi The Company implements an integrated electric
dengan memperkuat sinergi antara inovasi teknologi, vehicle (EV) ecosystem development strategy by
infrastruktur pendukung, layanan battery swapping, strengthening synergies across technological
penyewaan kendaraan dan baterai, serta platform innovation, supporting infrastructure, battery
digital. Strategi ini diarahkan untuk mempercepat swapping services, vehicle and battery leasing, and
adopsi kendaraan listrik di Indonesia, memperluas digital platforms. This strategy is designed to
jangkauan pasar, memperkuat daya saing, dan accelerate the adoption of electric vehicles in
menciptakan pertumbuhan usaha yang berkelanjutan. Indonesia, expand market reach, enhance the
Company's competitive advantage, and drive
Situasi Eksternal yang Berpotensi Mempengaruhi sustainable business growth.
Keberlanjutan Perseroan
External factors that can affect the sustainability of
Faktor eksternal yang dapat mempengaruhi construction companies include:
keberlanjutan perseroan konstruksi meliputi:
Economy: Global and national economic
Ekonomi: Perlambatan ekonomi global dan slowdowns can impact infrastructure investment.
nasional dapat berdampak pada investasi The Company anticipates this by diversifying its
infrastruktur. Perseroan mengantisipasi dengan project portfolio and increasing operational
diversifikasi portofolio proyek dan peningkatan efficiency.
efisiensi operasional.
Environment: Increasingly stringent environmental
Lingkungan Hidup: Regulasi lingkungan yang regulations require the Company to adapt to
semakin ketat menuntut perseroan untuk sustainability standards. The Company is
beradaptasi dengan standar keberlanjutan. increasing compliance with environmental
Perseroan meningkatkan kepatuhan terhadap standards and implementing green development
standar lingkungan dan menerapkan praktik practices.
pembangunan hijau.
Social: The growing demand for affordable,
Sosial: Isu sosial seperti ketenagakerjaan dan sustainable, and accessible transportation
dampak sosial proyek menjadi perhatian utama. presents both opportunities and responsibilities
Perseroan mengembangkan kebijakan CSR for the Company. Through the development of the
(Corporate Social Responsibility) untuk EV ecosystem, the Company aims to create
meningkatkan hubungan dengan masyarakat dan positive social impacts by providing cost-efficient
menciptakan dampak sosial yang positif. mobility solutions, creating employment
opportunities, enhancing workforce capabilities,
Dengan mitigasi risiko, pemanfaatan peluang, dan and fostering strong relationships with customers,
adaptasi eksternal, Perseroan dapat mencapai target ride-hailing drivers, business partners, and local
keuangan berkelanjutan dan menjaga kelangsungan communities.
bisnis jangka panjang.
By proactively managing risks, capitalizing on market
opportunities, and adapting to external developments,
the Company is confident in achieving its Sustainable
Finance objectives while ensuring long-term business
resilience and sustainable value creation for all
stakeholders.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 191
Page 201
Annual Report 2025
D. Prospek Mendatang
D. Future Prospects
Perseroan memandang prospek industri kendaraan Entering 2025, the Company projects ongoing
listrik di Indonesia tetap sangat menjanjikan, global and national challenges, with economic
seiring dengan meningkatnya komitmen uncertainty impacting investment decisions,
Pemerintah dalam mempercepat transisi energi including in the construction sector. The
dan pengembangan ekosistem kendaraan listrik Indonesian government's efficiency policy is
nasional. Dukungan kebijakan, pembangunan reflected in the reduction of the indicative budget
infrastruktur pendukung, serta meningkatnya for infrastructure by the Ministry of Public Works
kesadaran masyarakat terhadap transportasi yang and Housing (PUPR) in the 2025 State Budget
lebih ramah lingkungan diyakini akan menjadi (RAPBN) to IDR 75.63 trillion, which is significantly
pendorong utama pertumbuhan industri dalam lower compared to 2023 and 2024, at IDR 182.02
jangka panjang. trillion and IDR 110.95 trillion, respectively. This will
influence the national business opportunity
Pada tahun 2026, Perseroan akan memfokuskan landscape.
pengembangan pada penguatan infrastruktur
bisnis, perluasan jaringan kemitraan, serta
peningkatan posisi di pasar sebagai fondasi However, the government's policy direction to
pertumbuhan berkelanjutan. Selanjutnya, continue prioritizing infrastructure development
Perseroan menargetkan percepatan ekspansi signals a positive outlook for the construction
usaha dan peningkatan skala bisnis pada tahun industry. The Company views this momentum as
2027 dan 2028 melalui pengembangan ekosistem an opportunity to strengthen its position in the
kendaraan listrik yang terintegrasi, mencakup market, particularly by adopting a more adaptive,
kendaraan listrik, layanan battery swapping, efficient, and sustainability-oriented approach to
penyewaan baterai, serta platform digital projects.
pendukung operasional.
Perseroan akan terus memantau perkembangan In 2025, the Company will continue to implement
regulasi, kemajuan teknologi, dan dinamika pasar the 2024–2030 ESG Roadmap as part of its long-
kendaraan listrik guna memastikan strategi bisnis term strategy. The evaluation from the first year
tetap adaptif serta mampu menciptakan nilai will serve as the foundation for adjustments and
jangka panjang bagi pemegang saham dan seluruh strengthening of future actions. Environmental
pemangku kepentingan data mapping will also be further improved to
ensure that the initiatives already launched
continue to run consistently and have a tangible
impact, in line with the Company's sustainability
commitment
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 192
Page 202
Annual Report 2025
Investasi pada PT Green City Traffic dan Investment in PT Green City Traffic and Business
Pengembangan Bisnis Development
Perseroan saat ini memiliki kepemilikan saham sebesar The Company currently holds a 51% equity interest in PT
51% pada PT Green City Traffic (ECGO). Green City Traffic (ECGO).
Setelah lebih dari delapan tahun menjalankan kegiatan After eight years of continuous operation and
operasional dan pengembangan bisnis, ECGO secara development, ECGO has gradually established
bertahap telah membangun ekosistem sepeda motor comprehensive electric motorcycle ecosystem, including:
listrik yang terintegrasi, meliputi:
Perancangan dan manufaktur sepeda motor listrik Design and manufacturing of electric motorcycles and
serta baterai lithium; lithium batteries;
Sistem manajemen jarak jauh untuk layanan Remote management systems for electric motorcycle
penyewaan sepeda motor listrik dan baterai; and battery leasing;
Sistem penilaian kelayakan kredit (credit assessment) Customer credit assessment and risk management
dan manajemen risiko pelanggan; systems;
Jaringan pengisian daya dan layanan battery swapping Lithium battery charging and battery swapping
baterai lithium; networks;
Platform manajemen operasional sepeda motor listrik; Electric motorcycle operation management
serta platforms; and
Pengembangan dan pengoperasian, bersama mitra Development and operation, together with strategic
strategis, platform layanan transportasi daring (ride- partners, of a ride-hailing platform specifically
hailing) yang dirancang khusus untuk sepeda motor designed for electric motorcycles.
listrik.
Through the significantly lower operating costs of electric
Melalui biaya operasional sepeda motor listrik yang lebih motorcycles compared to conventional gasoline-powered
rendah dibandingkan sepeda motor berbahan bakar motorcycles, the platform is able to offer competitive
bensin konvensional, platform tersebut mampu transportation pricing to end-users while creating a
menawarkan tarif transportasi yang lebih kompetitif relatively stable source of income for drivers, thereby
kepada pengguna akhir sekaligus menciptakan sumber enabling them to pay electric motorcycle rental fees and
pendapatan yang relatif stabil bagi para pengemudi. supporting a sustainable business model.
Kondisi ini memungkinkan pengemudi memenuhi
kewajiban pembayaran biaya sewa sepeda motor listrik Under the Group's future development strategy, KRYA will
secara berkelanjutan, sehingga mendukung terciptanya focus on electric motorcycle components and battery-
model bisnis yang berkelanjutan. related supply chain businesses, while PT Green City
Traffic will continue to be responsible for product design,
Sejalan dengan strategi pengembangan Grup di masa manufacturing, sales, battery leasing, battery swapping
mendatang, KRYA akan berfokus pada pengembangan services, and the development and operation of related
bisnis komponen sepeda motor listrik dan rantai pasok software platforms.
baterai. Sementara itu, PT Green City Traffic akan tetap
bertanggung jawab atas perancangan produk, kegiatan
manufaktur, penjualan, layanan penyewaan baterai,
layanan battery swapping, serta pengembangan dan
pengoperasian platform perangkat lunak yang
mendukung ekosistem kendaraan listrik.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 193
Page 203
Annual Report 2025
Prospek Industri dan Peluang Transisi Energi Industry Outlook and Energy Transition Opportunities
Perseroan meyakini bahwa Indonesia saat ini sedang The Company believes that Indonesia is currently
memasuki fase penting dalam proses elektrifikasi sektor entering a critical phase in the electrification of its
transportasi. transportation sector.
Dalam beberapa tahun terakhir, konflik geopolitik di Timur In recent years, geopolitical conflicts in the Middle East
Tengah serta volatilitas pasar energi global telah and volatility in the global energy market have heightened
meningkatkan perhatian dunia terhadap pentingnya international awareness of the importance of energy
ketahanan energi. Ketidakpastian rantai pasok energi security. Uncertainties in global energy supply chains and
internasional dan fluktuasi harga minyak dunia semakin fluctuations in crude oil prices have further underscored
menegaskan perlunya mengurangi ketergantungan the need to reduce dependence on fossil fuels.
terhadap bahan bakar fosil.
As one of the largest economies in Southeast Asia,
Sebagai salah satu negara dengan perekonomian terbesar Indonesia continues to rely significantly on imported
di Asia Tenggara, Indonesia masih memiliki crude oil and fuel products. Consequently, developments
ketergantungan terhadap impor minyak bumi dan bahan in the global energy market have a direct impact on the
bakar. Oleh karena itu, perkembangan pasar energi global country's energy security and overall economic growth.
memiliki dampak langsung terhadap ketahanan energi
dan pertumbuhan ekonomi nasional. To address these challenges, the Government of
Indonesia continues to advance its energy transition
Untuk menjawab tantangan tersebut, Pemerintah strategy by promoting the development of the new
Indonesia terus mendorong strategi transisi energi energy vehicle industry, reducing fossil fuel consumption,
melalui pengembangan industri kendaraan energi baru, and gradually strengthening national energy
pengurangan konsumsi bahan bakar fosil, serta independence.
peningkatan kemandirian energi nasional secara
bertahap. The Company believes that the development of electric
mobility is not only an important step toward
Perseroan meyakini bahwa pengembangan transportasi environmental sustainability but also a key component in
berbasis listrik tidak hanya merupakan bagian dari upaya enhancing Indonesia's long-term energy security and
pelestarian lingkungan, tetapi juga menjadi elemen energy independence.
penting dalam mendukung ketahanan dan kemandirian
energi Indonesia dalam jangka panjang. President Prabowo Subianto, together with relevant
government institutions, has stated that Indonesia
Presiden Prabowo Subianto beserta instansi pemerintah currently has approximately 120 million gasoline-powered
terkait telah menyampaikan bahwa Indonesia saat ini motorcycles. The Government is committed to gradually
memiliki sekitar 120 juta sepeda motor berbahan bakar accelerating the adoption of electric motorcycles as part
bensin, dan Pemerintah berkomitmen untuk secara of the national energy transition strategy and broader
bertahap mengonversinya menjadi sepeda motor listrik efforts to reduce dependence on imported fuels.
sebagai bagian dari strategi transisi energi nasional serta
upaya mengurangi ketergantungan terhadap bahan bakar
impor.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 194
Page 204
Annual Report 2025
Sebagai salah satu pasar sepeda motor terbesar di dunia, As one of the largest motorcycle markets in the world,
Perseroan meyakini bahwa transformasi tersebut akan the Company believes that this transition will create
menciptakan peluang pertumbuhan jangka panjang yang significant long-term growth opportunities for
signifikan bagi industri sepeda motor listrik di Indonesia. Indonesia's electric motorcycle industry.
Perseroan juga memperkirakan bahwa Pemerintah akan The Company also expects that the Government will
terus menghadirkan berbagai kebijakan pendukung dalam continue to introduce supportive policies in the coming
beberapa tahun ke depan, termasuk pemberian insentif years, including purchase incentives, the development
pembelian, pengembangan infrastruktur pengisian daya of charging and battery swapping infrastructure, supply
dan battery swapping, dukungan terhadap rantai pasok, chain support programs, and other initiatives to further
serta berbagai inisiatif lainnya untuk mempercepat accelerate the growth of the electric vehicle industry.
pertumbuhan industri kendaraan listrik.
Dengan memanfaatkan ekosistem sepeda motor listrik By leveraging the electric motorcycle ecosystem
yang telah dibangun oleh ECGO, Perseroan meyakini established by ECGO, the Company believes that the
bahwa Grup memiliki fondasi industri yang kuat dan Group has built a strong industrial foundation and
keunggulan kompetitif untuk berperan aktif dalam possesses competitive advantages that position it well
pertumbuhan sektor mobilitas listrik di Indonesia. to capitalize on the growth of Indonesia's electric
mobility sector.
Perseroan akan terus meningkatkan investasinya di
sektor transportasi energi baru serta berupaya The Company will continue to increase its investment in
menjadikan KRYA sebagai salah satu perusahaan the new energy transportation sector and strives to
terdepan dalam pengembangan ekosistem sepeda motor position KRYA as one of the leading electric motorcycle
listrik di Indonesia, dengan aspirasi menjadi perusahaan ecosystem companies in Indonesia, with the long-term
transportasi energi baru yang berpengaruh di kawasan aspiration of becoming a prominent new energy
Asia Tenggara. transportation enterprise in Southeast Asia.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 195
Page 205
Annual Report 2025
Peristiwa Setelah Tanggal Pelaporan – Transisi Pengelolaan Subsequent Event – Management Transition and Review of
Perseroan Restricted Cash
Peristiwa Setelah Tanggal Pelaporan – Transisi Manajemen Pursuant to the Share Acquisition Agreement, the management
Berdasarkan Perjanjian Pengambilalihan Saham (Share handover was scheduled to be completed in April 2026.
Acquisition Agreement), proses serah terima pengelolaan However, as of the date of this Annual Report, the former
Perseroan dijadwalkan untuk diselesaikan pada bulan April 2026. management has not yet completed the handover of the
Namun demikian, sampai dengan tanggal Laporan Tahunan ini, Company’s historical accounting records, original accounting
manajemen sebelumnya belum menyelesaikan penyerahan vouchers, and other supporting financial documentation to the
dokumen historis akuntansi Perseroan, bukti-bukti pembukuan current management.
asli, serta dokumen pendukung keuangan lainnya kepada
manajemen yang saat ini menjabat.
Accordingly, the Company's audited consolidated financial
Sehubungan dengan hal tersebut, laporan keuangan statements for the year ended 31 December 2025 were
konsolidasian Perseroan yang telah diaudit untuk tahun buku prepared based on the financial information prepared by the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 disusun management serving during the reporting period, while the
berdasarkan informasi keuangan yang disiapkan oleh manajemen management and operations of the Company following the
yang menjabat selama periode pelaporan. Adapun pengelolaan handover have been under the responsibility of the current Board
dan operasional Perseroan setelah proses serah terima menjadi of Directors and management.
tanggung jawab Direksi dan manajemen Perseroan yang saat ini
menjabat. Based on the Company's audited consolidated financial
statements as of 31 December 2025, restricted cash amounting
Berdasarkan laporan keuangan konsolidasian auditan Perseroan to Rp11.35 billion was presented as part of the Company's assets.
per 31 Desember 2025, terdapat dana dengan pembatasan
penggunaan (restricted cash) sebesar Rp11,35 miliar yang As part of its oversight responsibilities, risk management, and
disajikan sebagai bagian dari aset Perseroan. implementation of Good Corporate Governance principles, the
current Board of Directors initiated a review of the background
Sebagai bagian dari pelaksanaan fungsi pengawasan, of the restricted cash arrangement, the relevant supporting
pengelolaan risiko, serta penerapan prinsip Tata Kelola documentation, and the transactions relating to such funds.
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance), Direksi
yang saat ini menjabat telah melakukan penelaahan terhadap The Board of Directors remains committed to safeguarding the
latar belakang pembatasan penggunaan dana tersebut, dokumen Company's assets, strengthening its internal control system, and
pendukung yang mendasarinya, serta transaksi yang berkaitan enhancing the implementation of Good Corporate Governance.
dengan dana dimaksud. The Company will take such actions as may be appropriate based
on the outcome of the ongoing review and will make further
Direksi berkomitmen untuk senantiasa melindungi aset disclosures, where required, in accordance with the applicable
Perseroan, memperkuat sistem pengendalian internal, serta laws and regulations.
meningkatkan penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik.
Perseroan akan mengambil langkah-langkah yang dianggap perlu
berdasarkan hasil penelaahan yang sedang berlangsung dan
akan menyampaikan keterbukaan informasi lebih lanjut apabila
dipersyaratkan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 196
Page 206
Annual Report 2025
IV. TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
IV. SUSTAINABILITY
GOVERNANCE
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 197
Page 207
Annual Report 2025
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk meyakini PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk believes that
bahwa keberlanjutan merupakan bagian yang sustainability is an integral part of its business
tidak terpisahkan dari strategi bisnis dalam strategy in creating long-term growth. As the
menciptakan pertumbuhan jangka panjang. Company continues its transformation toward the
Seiring dengan transformasi Perseroan menuju development of the electric vehicle (EV)
pengembangan ekosistem kendaraan listrik ecosystem, sustainability principles serve as the
(Electric Vehicle/EV), penerapan prinsip foundation for decision-making processes,
keberlanjutan menjadi landasan dalam setiap business development, and operational activities.
proses pengambilan keputusan, pengembangan
usaha, dan pelaksanaan kegiatan operasional.
The Company integrates Environmental, Social,
Perseroan mengintegrasikan aspek and Governance (ESG) principles into its corporate
Environmental, Social, and Governance (ESG) ke governance framework to ensure that business
dalam tata kelola perusahaan guna memastikan growth delivers not only economic value but also
bahwa pertumbuhan usaha tidak hanya contributes to environmental preservation, social
memberikan nilai ekonomi, tetapi juga well-being, and the implementation of good
berkontribusi terhadap pelestarian lingkungan, corporate governance. Through this approach, the
peningkatan kesejahteraan masyarakat, serta Company seeks to support the transition toward
penerapan tata kelola perusahaan yang baik. clean energy and contribute to the development
Melalui pendekatan tersebut, Perseroan berupaya of a sustainable electric vehicle ecosystem in
mendukung percepatan transisi menuju energi Indonesia.
bersih dan pembangunan ekosistem kendaraan
listrik yang berkelanjutan di Indonesia. In implementing its sustainability governance, the
Company strengthens its governance structure,
Dalam implementasinya, Perseroan menerapkan adopts an integrated risk management approach,
tata kelola keberlanjutan melalui penguatan ensures compliance with applicable laws and
struktur tata kelola, pengelolaan risiko yang regulations, and enhances transparency and
terintegrasi, kepatuhan terhadap peraturan accountability to all stakeholders. The Company
perundang-undangan, serta peningkatan also continues to promote innovation, operational
transparansi dan akuntabilitas kepada seluruh efficiency, and the adoption of technologies that
pemangku kepentingan. Perseroan juga terus support environmental impact reduction while
mendorong inovasi, efisiensi operasional, dan creating added value for customers, business
penggunaan teknologi yang mendukung partners, investors, and the wider community.
pengurangan dampak lingkungan serta
peningkatan nilai tambah bagi pelanggan, mitra
usaha, investor, dan masyarakat. Going forward, the Company remains committed
to further strengthening the implementation of
Ke depan, Perseroan berkomitmen untuk terus ESG principles by developing sustainability
memperkuat implementasi prinsip ESG melalui strategies that are aligned with its corporate
pengembangan strategi keberlanjutan yang vision, stakeholders' expectations, and both
selaras dengan visi Perseroan, kebutuhan para national and global sustainable development
pemangku kepentingan, serta agenda agendas. Through a robust sustainability
pembangunan berkelanjutan nasional dan global. governance framework, the Company is confident
Dengan tata kelola keberlanjutan yang kuat, in its ability to achieve sustainable growth while
Perseroan optimistis dapat menciptakan creating long-term value for all stakeholders.
pertumbuhan yang berkelanjutan sekaligus
memberikan manfaat jangka panjang bagi seluruh
pemangku kepentingan.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 198
Page 208
Annual Report 2025
A. Penanggungjawab Penerapan Keuangan Keberlanjutan
A. Responsible for Implementation of Sustainable Finance
Dalam rangka mendukung penerapan Keuangan In implementing Sustainable Finance, the Company
Berkelanjutan, Perseroan mengacu pada refers to the provisions set forth in Financial
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Services Authority Regulation No.
Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan 51/POJK.03/2017 on the Implementation of
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Sustainable Finance for Financial Services
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Institutions, Issuers, and Public Companies. The
Penerapan prinsip keberlanjutan menjadi bagian implementation of sustainability principles forms an
dari tata kelola Perseroan dalam mendukung integral part of the Company's corporate
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan, governance framework in supporting sustainable
khususnya seiring dengan pengembangan business growth, particularly as the Company
bisnis di sektor konstruksi dan ekosistem continues to develop its business in the
kendaraan listrik. construction sector and the electric vehicle (EV)
ecosystem.
Direksi, dengan Direktur Utama sebagai
penanggung jawab utama, berperan dalam The Board of Directors, led by the President
menetapkan arah kebijakan, strategi, dan Director as the primary person responsible, is
pengambilan keputusan yang mengintegrasikan responsible for establishing the Company's policies,
aspek ekonomi, sosial, lingkungan, serta tata strategies, and decision-making processes by
kelola (Environmental, Social, and integrating economic, social, environmental, and
Governance/ESG) ke dalam kegiatan usaha governance (Environmental, Social, and
Perseroan. Dewan Komisaris menjalankan Governance/ESG) considerations into its business
fungsi pengawasan terhadap implementasi activities. Meanwhile, the Board of Commissioners
kebijakan tersebut sesuai dengan kewenangan performs its oversight function to ensure the
yang dimiliki. effective implementation of these policies in
Pelaksanaan Keuangan Berkelanjutan didukung accordance with its authority.
oleh koordinasi lintas fungsi yang melibatkan The implementation of Sustainable Finance is
Corporate Secretary, Audit Internal, Human supported by cross-functional coordination
Resources, serta unit kerja terkait lainnya. involving the Corporate Secretary, Internal Audit,
Masing-masing unit memiliki peran dalam Human Resources, and other relevant business
mengembangkan dan mengimplementasikan units. Each function plays a role in developing and
program keberlanjutan, mengidentifikasi dan implementing sustainability programs, identifying
mengelola risiko ESG, memastikan kepatuhan and managing ESG-related risks, ensuring
terhadap ketentuan peraturan perundang- compliance with applicable laws and regulations,
undangan, serta meningkatkan transparansi dan and enhancing transparency and accountability
akuntabilitas dalam pelaksanaan kegiatan throughout the Company's operations.
usaha. Through effective collaboration among all business
Melalui sinergi antarunit kerja dan penerapan functions and the implementation of sound
tata kelola yang baik, Perseroan berkomitmen corporate governance, the Company is committed
untuk memastikan bahwa setiap aktivitas usaha to ensuring that its business activities are
dijalankan secara bertanggung jawab, conducted responsibly, support the transition
mendukung transisi menuju ekonomi rendah toward a low-carbon economy, and create
karbon, serta memberikan nilai tambah yang sustainable value for stakeholders, the community,
berkelanjutan bagi para pemangku kepentingan, and the environment.
masyarakat, dan lingkungan.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 199
Page 209
Annual Report 2025
B. Tantangan, Dampak, dan Langkah Perseroan dalam
Pengembangan Bisnis Kendaraan Listrik
B. Challenges, Progress, and Their Impact on
Sustainable Finance
Seiring dengan transformasi Perseroan menuju As the Company continues its transformation
pengembangan ekosistem kendaraan listrik toward the development of the electric vehicle (EV)
(Electric Vehicle/EV), Perseroan menghadapi ecosystem, it faces challenges arising from
tantangan yang berasal dari perkembangan technological advancements, regulatory changes,
teknologi, perubahan regulasi, dinamika pasar global market dynamics, and the significant
global, serta tingginya kebutuhan investasi investment required to develop EV infrastructure
dalam pembangunan infrastruktur dan and supporting ecosystems. In addition,
ekosistem pendukung kendaraan listrik. Selain fluctuations in raw material prices, global supply
itu, fluktuasi harga bahan baku, gangguan rantai chain disruptions, and the pace of EV adoption in
pasok global, dan tingkat adopsi kendaraan Indonesia may also affect the Company's business
listrik di Indonesia juga dapat memengaruhi development.
perkembangan usaha Perseroan.
To address these challenges, the Company
Untuk menjawab tantangan tersebut, Perseroan continues to strengthen its investment planning,
terus memperkuat perencanaan investasi, improve operational efficiency, expand strategic
meningkatkan efisiensi operasional, partnerships, and enhance the capabilities of its
memperluas kemitraan strategis, serta human capital in technology and sustainability. The
mengembangkan kompetensi sumber daya Company also actively monitors regulatory
manusia di bidang teknologi dan keberlanjutan. developments and industry trends to ensure its
Perseroan juga secara aktif memantau ability to adapt to changing market conditions.
perkembangan regulasi dan tren industri guna
memastikan kemampuan beradaptasi terhadap Through the implementation of sound corporate
perubahan pasar. governance and the integration of Environmental,
Social, and Governance (ESG) principles, the
Melalui penerapan tata kelola perusahaan yang Company is committed to managing risks
baik dan integrasi prinsip Environmental, Social, effectively, strengthening its competitiveness, and
and Governance (ESG), Perseroan berkomitmen supporting the development of Indonesia's electric
untuk mengelola risiko secara efektif, vehicle ecosystem and the transition toward a low-
memperkuat daya saing, serta mendukung carbon economy.
pengembangan ekosistem kendaraan listrik dan
transisi menuju ekonomi rendah karbon di
Indonesia.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 200
Page 210
Annual Report 2025
V. KINERJA KEBERLANJUTAN
V. SUSTAINABILITY PERFORMANCE
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 201
Page 211
Annual Report 2025
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
Activities to Build a Culture of Sustainability
Sebagai bagian dari transformasi bisnis, Perseroan As part of its business transformation, the
mengembangkan ekosistem kendaraan listrik Company is developing the electric vehicle (EV)
(Electric Vehicle/EV) sebagai bentuk dukungan ecosystem to support the energy transition and
terhadap transisi energi dan pembangunan rendah the development of a low-carbon economy in
karbon di Indonesia. Pengembangan bisnis ini Indonesia. This business development is expected
diharapkan dapat berkontribusi pada pengurangan to contribute to the reduction of greenhouse gas
emisi gas rumah kaca melalui penyediaan emissions through the provision of infrastructure
infrastruktur dan solusi yang mendukung and solutions that promote the wider adoption of
penggunaan kendaraan listrik secara lebih luas. electric vehicles.
Perseroan juga berkomitmen untuk The Company is also committed to developing EV
mengembangkan infrastruktur pendukung supporting infrastructure by upholding
kendaraan listrik dengan mengedepankan prinsip sustainability principles, including the
keberlanjutan, termasuk penerapan teknologi yang implementation of efficient technologies,
efisien, penggunaan sumber daya secara responsible resource management, and
bertanggung jawab, serta kepatuhan terhadap compliance with applicable environmental
ketentuan lingkungan yang berlaku. Dalam regulations. In carrying out its projects, the
pelaksanaan proyek, Perseroan senantiasa Company consistently considers energy
mempertimbangkan aspek efisiensi energi, efficiency, environmental impact management, as
pengelolaan dampak lingkungan, serta well as occupational health and safety.
keselamatan dan kesehatan kerja.
Selain aspek lingkungan, Perseroan turut In addition to its environmental contributions, the
mendorong terciptanya nilai sosial melalui Company seeks to create social value by
pengembangan kompetensi sumber daya enhancing human capital capabilities, fostering
manusia, kolaborasi dengan mitra usaha, dan collaboration with business partners, and
dukungan terhadap pertumbuhan industri supporting the growth of Indonesia's electric
kendaraan listrik nasional. Melalui integrasi prinsip vehicle industry. Through the integration of
Environmental, Social, and Governance (ESG) ke Environmental, Social, and Governance (ESG)
dalam strategi bisnis, Perseroan berupaya principles into its business strategy, the Company
menciptakan nilai ekonomi yang berkelanjutan strives to create sustainable economic value while
sekaligus memberikan manfaat bagi masyarakat delivering benefits to society and the environment.
dan lingkungan.
In line with this commitment, the Board of
Selaras dengan komitmen tersebut, Direksi, Directors, management, and all employees
manajemen, dan seluruh karyawan Perseroan consistently implement sustainability initiatives
secara konsisten menerapkan berbagai inisiatif and policies that are integrated into the
dan kebijakan keberlanjutan yang terintegrasi Company's business development strategy,
dengan strategi pengembangan bisnis, khususnya particularly in supporting the development of the
dalam mendukung pengembangan ekosistem electric vehicle (EV) ecosystem. The
kendaraan listrik (Electric Vehicle/EV). implementation of these initiatives is continuously
Implementasi kebijakan tersebut dilakukan secara monitored and evaluated to ensure their
berkelanjutan melalui pemantauan dan evaluasi effectiveness, while identifying and managing
berkala untuk memastikan efektivitas challenges arising from the Company's evolving
pelaksanaannya serta mengidentifikasi dan business environment.
mengelola berbagai tantangan yang muncul
seiring dengan perkembangan usaha.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 202
Page 212
Annual Report 2025
Kinerja Aspek Ekonomi
Economic Aspect Performance
Di tengah fluktuasi pasar dan tekanan biaya Despite market fluctuations and continued
material yang masih tinggi sepanjang 2024, pressure from high material costs throughout
Perseroan tetap menunjukkan performa solid 2025, the Company maintained solid performance
dalam mengelola portofolio proyek dan menjaga in managing its project portfolio and preserving
profitabilitas. Hal ini mencerminkan profitability. This reflects the resilience of the
ketangguhan model bisnis serta kemampuan Company's business model and its adaptive
manajerial yang adaptif di industri konstruksi management capabilities in the highly dynamic
yang penuh dinamika. construction industry, while supporting its strategic
transformation toward the electric vehicle (EV)
ecosystem.
a. Kuantitas Produksi atau Jasa yang Dijual
Pada tahun 2025, Perseroan terus menjalankan a. Quantity of Products Manufactured or Services
kegiatan usaha di bidang jasa konstruksi serta Provided
mendukung pengembangan ekosistem Throughout 2025, the Company continued to carry
kendaraan listrik (Electric Vehicle/EV) di out its core business activities in construction
Indonesia. Perseroan berfokus pada penyediaan services while supporting the development of
layanan konstruksi yang berkualitas, tepat Indonesia's electric vehicle (EV) ecosystem. The
waktu, dan memenuhi standar keselamatan Company remained committed to delivering high-
serta keberlanjutan guna mendukung quality construction services in a timely manner,
kebutuhan pelanggan dan pertumbuhan bisnis while adhering to safety and sustainability
jangka panjang. standards to meet customer needs and support
long-term business growth.
b. Pendapatan atau Penjualan
Perseroan membukukan pendapatan usaha dari
kegiatan operasional sebagai hasil pelaksanaan b. Revenue or Sales
proyek konstruksi dan jasa terkait. Pendapatan The Company generated revenue from its
tersebut menjadi sumber utama dalam operational activities, primarily through the
mendukung keberlangsungan usaha serta execution of construction projects and related
pelaksanaan strategi transformasi menuju services. This revenue serves as the primary source
pengembangan ekosistem kendaraan listrik. of funding to support business continuity and the
implementation of the Company's strategic
c. Laba atau Rugi Bersih transformation toward the development of the
Kinerja keuangan Perseroan pada tahun 2025 electric vehicle ecosystem.
mencerminkan upaya berkelanjutan dalam
meningkatkan efisiensi operasional, c. Net Profit or Loss
mengoptimalkan pengelolaan sumber daya, The Company's financial performance in 2025
serta menjaga keberlangsungan usaha di tengah reflects its continuous efforts to enhance
dinamika industri konstruksi dan perkembangan operational efficiency, optimize resource
sektor kendaraan listrik. management, and maintain business sustainability
amid the dynamic construction industry and the
evolving electric vehicle sector.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 203
Page 213
Annual Report 2025
d. Produk Ramah Lingkungan d. Environmentally Friendly Products
Sebagai bagian dari strategi bisnis As part of its sustainable business strategy, the
berkelanjutan, Perseroan mulai Company has begun developing businesses that
mengembangkan bisnis yang mendukung support the electric vehicle ecosystem through the
ekosistem kendaraan listrik melalui construction of EV-related infrastructure and
pembangunan infrastruktur dan fasilitas supporting facilities. This initiative demonstrates
pendukung. Inisiatif ini merupakan bentuk the Company's commitment to supporting the
kontribusi Perseroan dalam mendukung transisi transition toward clean energy, reducing carbon
menuju energi bersih, pengurangan emisi emissions, and promoting the development of a
karbon, serta pembangunan ekonomi rendah low-carbon economy in Indonesia.
karbon di Indonesia.
e. Engagement of Local Parties in the Sustainable
e. Pelibatan Pihak Lokal yang Berkaitan Finance Business Process
dengan Proses Bisnis Keuangan Berkelanjutan The Company is committed to engaging local
Perseroan berkomitmen untuk melibatkan workers, suppliers, contractors, and business
tenaga kerja, pemasok, kontraktor, dan mitra partners in the execution of its operational
usaha lokal dalam pelaksanaan kegiatan activities and projects. Such engagement is
operasional dan proyek. Pelibatan tersebut expected to generate added value for local
diharapkan dapat meningkatkan nilai tambah economies, strengthen the domestic supply chain,
bagi perekonomian daerah, memperkuat rantai and support the implementation of Sustainable
pasok nasional, serta mendukung implementasi Finance principles.
prinsip-prinsip Keuangan Berkelanjutan.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 204
Page 214
Annual Report 2025
Kinerja Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Aspect Performance
a. Penggunaan Energi a. Energy Consumption
Perseroan berupaya meningkatkan efisiensi The Company is committed to improving energy
penggunaan energi dalam kegiatan operasional efficiency in both its operational activities and
maupun pelaksanaan proyek melalui project execution through more effective resource
pengelolaan sumber daya secara lebih efektif management and the implementation of
serta penerapan praktik operasional yang responsible operational practices.
bertanggung jawab.
b. Greenhouse Gas Emissions Reduction
b. Pengurangan Emisi yang Dihasilkan In line with the development of its business in the
Sejalan dengan pengembangan bisnis di sektor electric vehicle (EV) sector, the Company supports
kendaraan listrik, Perseroan mendukung upaya efforts to reduce greenhouse gas emissions
pengurangan emisi gas rumah kaca melalui through the development of EV supporting
pembangunan infrastruktur pendukung infrastructure and the adoption of more
kendaraan listrik serta penerapan praktik bisnis environmentally responsible business practices.
yang lebih ramah lingkungan.
c. Waste and Effluent Reduction
c. Pengurangan Limbah dan Efluen The Company manages operational and
Perseroan menerapkan pengelolaan limbah construction waste in accordance with applicable
operasional dan limbah konstruksi sesuai regulations while continuously promoting the
dengan ketentuan yang berlaku serta terus efficient use of materials to minimize
mendorong penggunaan material secara efisien environmental impacts.
guna meminimalkan dampak terhadap
lingkungan. d. Biodiversity Conservation
In all operational activities and project execution,
d. Pelestarian Keanekaragaman Hayati the Company strives to minimize its impact on the
Dalam setiap kegiatan operasional dan surrounding environment by incorporating
pelaksanaan proyek, Perseroan berupaya environmental protection measures and ensuring
meminimalkan dampak terhadap lingkungan compliance with applicable environmental
sekitar dengan memperhatikan aspek regulations.
perlindungan lingkungan serta kepatuhan
terhadap ketentuan yang berlaku.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 205
Page 215
Annual Report 2025
Aspek Energi Energy Aspect
Perseroan menyadari bahwa pengelolaan The Company recognizes that efficient energy
energi yang efisien merupakan salah satu aspek management is a key element in supporting
penting dalam mendukung operasional yang sustainable operations. In line with the
berkelanjutan. Sejalan dengan pengembangan development of its business in the electric vehicle
bisnis di sektor kendaraan listrik (Electric (EV) sector, the Company continues to promote
Vehicle/EV), Perseroan terus mendorong energy-efficient practices across its operational
penerapan praktik penggunaan energi secara activities and the development of supporting
efisien dalam kegiatan operasional maupun infrastructure.
pengembangan infrastruktur pendukung.
During the reporting year, the Company
Pada tahun pelaporan, Perseroan melakukan implemented various initiatives to enhance energy
berbagai upaya untuk meningkatkan kesadaran efficiency awareness, including the use of energy-
akan efisiensi energi melalui penggunaan efficient equipment, more effective electricity
peralatan yang lebih hemat energi, pengelolaan management in its operational and office areas,
penggunaan listrik di area operasional dan and the promotion of an energy conservation
perkantoran secara lebih efektif, serta culture throughout the workplace.
penerapan budaya penghematan energi di
lingkungan kerja. Going forward, the Company is committed to
establishing a more structured energy
Ke depan, Perseroan berkomitmen untuk consumption monitoring system to serve as the
mengembangkan sistem pemantauan konsumsi basis for setting energy efficiency targets and
energi yang lebih terstruktur sebagai dasar strengthening the implementation of
dalam menetapkan target efisiensi energi serta Environmental, Social, and Governance (ESG)
mendukung implementasi prinsip principles across its business operations.
Environmental, Social, and Governance (ESG)
secara berkelanjutan.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 206
Page 216
Annual Report 2025
Sejalan dengan komitmen Perseroan dalam In line with its commitment to supporting
mendukung pembangunan berkelanjutan dan sustainable development and the transition toward
transisi menuju ekonomi rendah karbon, a low-carbon economy, the Company continues to
Perseroan terus mengembangkan berbagai implement initiatives that contribute to the
inisiatif yang berkontribusi terhadap reduction of greenhouse gas (GHG) emissions.
pengurangan emisi gas rumah kaca (GRK). Through the development of the electric vehicle
Melalui pengembangan ekosistem kendaraan (EV) ecosystem, the Company seeks to promote
listrik (Electric Vehicle/EV), Perseroan berupaya the adoption of environmentally friendly
mendorong penggunaan moda transportasi transportation solutions as part of broader efforts
yang lebih ramah lingkungan sebagai salah satu to reduce carbon emissions from the
solusi dalam mengurangi emisi karbon dari transportation sector.
sektor transportasi.
Di samping pengembangan bisnis kendaraan In addition to expanding its EV-related business,
listrik, Perseroan juga menerapkan berbagai the Company adopts operational practices that
praktik operasional yang mendukung efisiensi enhance energy and resource efficiency, including
penggunaan energi dan sumber daya, termasuk optimizing operational processes, improving the
optimalisasi proses operasional, penggunaan efficient use of materials, and implementing
material secara lebih efisien, serta penerapan technologies that help minimize environmental
teknologi yang mendukung pengurangan impacts. The Company consistently incorporates
dampak lingkungan. Perseroan senantiasa sustainability considerations into its business
memperhatikan aspek keberlanjutan dalam activities to improve operational efficiency while
setiap kegiatan usaha guna meningkatkan reducing its environmental footprint.
efisiensi operasional sekaligus meminimalkan
jejak lingkungan.
The Company believes that the development of
Perseroan meyakini bahwa pengembangan electric vehicles and supporting infrastructure will
kendaraan listrik dan infrastruktur make a positive contribution to Indonesia's
pendukungnya akan memberikan kontribusi decarbonization efforts, in line with the
positif terhadap upaya dekarbonisasi nasional, Government's commitment to reducing
sejalan dengan target Pemerintah Indonesia greenhouse gas emissions and accelerating the
dalam menurunkan emisi gas rumah kaca dan transition to clean energy. Going forward, the
mempercepat transisi menuju energi bersih. Ke Company will continue to strengthen the
depan, Perseroan akan terus memperkuat implementation of Environmental, Social, and
implementasi prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG) principles through innovation,
Governance (ESG) melalui inovasi, technological advancement, and collaboration with
pengembangan teknologi, serta kolaborasi stakeholders to create sustainable economic value
dengan berbagai pemangku kepentingan untuk while delivering long-term benefits to society and
menciptakan nilai ekonomi sekaligus the environment.
memberikan manfaat yang berkelanjutan bagi
masyarakat dan lingkungan.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 207
Page 217
Annual Report 2025
Kontribusi terhadap Pengurangan Emisi Gas Contribution to Greenhouse Gas Emission
Rumah Kaca Reduction
Sejalan dengan transformasi Perseroan menuju In line with the Company's strategic transformation
industri kendaraan listrik (Electric Vehicle/EV), into the electric vehicle (EV) industry, the Company
Perseroan meyakini bahwa pengembangan believes that the development of electric mobility
kendaraan listrik merupakan salah satu langkah represents a significant step toward reducing
strategis dalam mendukung pengurangan emisi greenhouse gas (GHG) emissions and supporting
gas rumah kaca serta percepatan transisi the transition to a more sustainable transportation
menuju sistem transportasi yang lebih system.
berkelanjutan. Electric motorcycles produce zero tailpipe
Secara umum, kendaraan listrik tidak emissions during operation, providing the potential
menghasilkan emisi gas buang (tailpipe to reduce carbon emissions compared to
emissions) selama digunakan, sehingga conventional gasoline-powered motorcycles.
berpotensi mengurangi emisi karbon Based on an illustrative assumption that one
dibandingkan kendaraan berbahan bakar electric motorcycle replaces one conventional
bensin. Dengan asumsi satu sepeda motor motorcycle traveling an average of 10,000
listrik menggantikan satu sepeda motor kilometers per year, and using an estimated
konvensional yang menempuh rata-rata 10.000 emission factor of 60 grams of CO₂ per kilometer,
km per tahun, serta menggunakan faktor emisi each electric motorcycle has the potential to avoid
sekitar 60 gram CO₂ per kilometer, maka setiap approximately 0.6 metric tons of CO₂ emissions
sepeda motor listrik berpotensi mengurangi annually during the vehicle use phase.
sekitar 0,6 ton CO₂ per tahun dari sisi emisi
penggunaan kendaraan.
Sebagai ilustrasi, potensi pengurangan emisi dapat digambarkan sebagai berikut:
*Estimasi dihitung berdasarkan asumsi bahwa setiap sepeda motor listrik menggantikan satu sepeda motor
berbahan bakar bensin dengan jarak tempuh rata-rata 10.000 km per tahun. Nilai aktual dapat berbeda
bergantung pada pola penggunaan kendaraan, bauran pembangkit listrik, serta faktor operasional lainnya.
Ke depan, Perseroan akan terus mengembangkan produk dan layanan yang mendukung mobilitas rendah
emisi, sekaligus melakukan penyempurnaan metodologi pengukuran dampak lingkungan sesuai dengan
standar dan pedoman yang berlaku. Perseroan juga berkomitmen untuk meningkatkan transparansi pelaporan
kinerja keberlanjutan sebagai bagian dari penerapan prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG).
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 208
Page 218
Annual Report 2025
Kinerja Aspek Sosial
Social Aspect Performance
Perseroan meyakini bahwa keberhasilan implementasi The Company believes that the successful
bisnis berkelanjutan tidak hanya diukur dari pencapaian implementation of sustainable business is measured
kinerja ekonomi dan lingkungan, tetapi juga dari not only by its economic and environmental
kontribusinya terhadap peningkatan kesejahteraan performance, but also by its contribution to
masyarakat. Sejalan dengan pengembangan ekosistem improving the well-being of society. In line with the
kendaraan listrik (Electric Vehicle/EV), Perseroan berupaya development of the electric vehicle (EV) ecosystem,
menghadirkan solusi mobilitas yang lebih efisien, the Company strives to provide mobility solutions
terjangkau, dan ramah lingkungan sehingga dapat that are more efficient, affordable, and
memberikan manfaat ekonomi dan sosial bagi masyarakat. environmentally friendly, thereby generating both
economic and social value for the community.
Melalui pengembangan kendaraan listrik dan ekosistem
pendukungnya, Perseroan berkontribusi dalam Through the development of electric vehicles and
meningkatkan akses masyarakat terhadap moda supporting infrastructure, the Company contributes
transportasi yang lebih berkelanjutan. Kehadiran kendaraan to expanding public access to more sustainable
listrik juga diharapkan dapat membantu menekan biaya transportation solutions. The adoption of electric
operasional pengguna, termasuk pelaku usaha, layanan vehicles is also expected to help reduce operating
logistik, dan pengemudi transportasi berbasis aplikasi, costs for users, including micro, small, and medium
sehingga mendukung peningkatan produktivitas dan enterprises (MSMEs), logistics service providers,
efisiensi ekonomi. and app-based ride-hailing drivers, thereby
enhancing productivity and improving economic
Di sisi internal, Perseroan berkomitmen untuk menciptakan efficiency.
lingkungan kerja yang aman, sehat, dan inklusif melalui
penerapan prinsip Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), Internally, the Company is committed to fostering a
pemberian kesempatan kerja yang setara, serta safe, healthy, and inclusive workplace through the
pengembangan kompetensi sumber daya manusia secara implementation of Occupational Health and Safety
berkelanjutan. Perseroan juga terus membangun kemitraan (OHS) practices, the promotion of equal
dengan pemasok, kontraktor, dan pelaku usaha lokal employment opportunities, and the continuous
sebagai bagian dari upaya memperkuat rantai pasok development of employee competencies. The
nasional dan memberikan nilai tambah bagi perekonomian Company also continues to strengthen partnerships
daerah. with local suppliers, contractors, and business
partners as part of its efforts to reinforce the
Ke depan, Perseroan akan terus memperkuat kontribusi domestic supply chain and create added value for
sosial melalui pengembangan bisnis yang berorientasi pada local economies.
keberlanjutan, inovasi teknologi, serta kolaborasi dengan
berbagai pemangku kepentingan. Dengan demikian, Looking ahead, the Company will continue to
Perseroan berharap dapat menciptakan nilai jangka panjang strengthen its social contribution by advancing a
yang berkelanjutan bagi masyarakat sekaligus mendukung sustainability-oriented business strategy, driving
percepatan pengembangan ekosistem kendaraan listrik di innovation, and collaborating with various
Indonesia. stakeholders. Through these efforts, the Company
aims to create long-term sustainable value for
society while supporting the accelerated
development of Indonesia's electric vehicle
ecosystem.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 209
Page 219
Annual Report 2025
Aspek Masyarakat Community Aspect
Dampak Operasinal terhadap Masyarakat Sekitar Operational Impact on Surrounding Communities
Perseroan
Kegiatan operasional Perseroan di bidang jasa konstruksi The Company's operations in the construction
dan pengembangan ekosistem kendaraan listrik (Electric services sector and the development of the electric
Vehicle/EV) berpotensi memberikan dampak terhadap vehicle (EV) ecosystem have the potential to affect
masyarakat di sekitar wilayah operasional. Pada kegiatan communities surrounding its operational areas.
konstruksi, potensi dampak tersebut antara lain meliputi Construction activities may give rise to impacts
peningkatan mobilitas kendaraan proyek, kebisingan, debu, such as increased project-related traffic, noise, dust,
emisi dari peralatan operasional, serta timbulnya limbah emissions from construction equipment, and waste
yang perlu dikelola secara bertanggung jawab. Sementara generation, all of which require responsible
itu, dalam pengembangan bisnis kendaraan listrik, management. At the same time, through the
Perseroan berupaya menghadirkan dampak positif melalui development of its EV business, the Company seeks
penyediaan solusi mobilitas yang lebih ramah lingkungan to create positive impacts by providing
dan mendukung pengurangan emisi karbon di sektor environmentally friendly mobility solutions that
transportasi. contribute to reducing carbon emissions in the
transportation sector.
Perseroan berkomitmen untuk meminimalkan dampak
operasional melalui penerapan praktik operasional yang The Company is committed to minimizing
bertanggung jawab, pengelolaan limbah sesuai ketentuan operational impacts through the implementation of
yang berlaku, pengendalian debu dan kebisingan selama responsible operational practices, proper waste
pelaksanaan proyek, serta pemanfaatan sumber daya management in accordance with applicable
secara efisien. Perseroan juga terus memperhatikan aspek regulations, dust and noise control measures during
keselamatan, kesehatan, dan kenyamanan masyarakat di project execution, and the efficient use of resources.
sekitar area operasional melalui kepatuhan terhadap The Company also places strong emphasis on the
peraturan perundang-undangan dan standar yang berlaku. safety, health, and well-being of communities
surrounding its operational areas by ensuring
Selain melakukan upaya mitigasi terhadap potensi dampak compliance with applicable laws, regulations, and
operasional, Perseroan juga berupaya menciptakan nilai industry standards.
tambah bagi masyarakat melalui pelibatan tenaga kerja
lokal, kemitraan dengan pemasok dan pelaku usaha In addition to mitigating potential operational
setempat, serta pengembangan ekosistem kendaraan impacts, the Company strives to create shared value
listrik yang diharapkan dapat meningkatkan akses for local communities by engaging local workers,
masyarakat terhadap transportasi yang lebih efisien, collaborating with local suppliers and business
terjangkau, dan berkelanjutan. Dengan pendekatan partners, and supporting the development of the
tersebut, Perseroan berkomitmen untuk mewujudkan electric vehicle ecosystem. These initiatives are
pertumbuhan usaha yang selaras dengan kepentingan expected to improve public access to transportation
masyarakat dan pembangunan berkelanjutan. solutions that are more efficient, affordable, and
environmentally sustainable. Through this approach,
the Company is committed to achieving sustainable
business growth while creating long-term value for
communities and supporting sustainable
development.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 210
Page 220
Annual Report 2025
Pengaduan Masyarakat Community Complaints
Perseroan telah menyediakan sarana pengaduan bagi The Company has provided a complaint mechanism
pemangku kepentingan untuk melaporkan setiap aktivitas for stakeholders to report any operational activities
operasional Perseroan yang mengganggu keberlangsungan of the Company that disturb the continuity of life,
kehidupan, merugikan pihak lain dan menimbulkan konflik. harm others, or cause conflicts. Stakeholders have
Pemangku kepentingan memiliki kesempatan untuk the opportunity to directly report the negative
melaporkan langsung terkait dampak negatif yang impacts caused by the Company’s projects. The
ditimbulkan oleh proyek-proyek Perseroan. Perseroan Company is committed to addressing complaints
berkomitmen untuk menindaklanjuti pengaduan dengan wisely in accordance with applicable regulations.
bijak sesuai dengan peraturan yang berlaku. Oleh karena itu, Therefore, the Company makes preventive efforts
Perseroan melakukan upaya upaya yang bersifat preventif to ensure that such issues do not recur.
agar tidak terulang kembali.
Perseroan juga menyediakan saluran pengaduan berupa The Company also provides a complaint channel in
sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system/ the form of a whistleblowing system (WBS), which is
WBS) yang merupakan bentuk implementasi GCG. Sistem an implementation of Good Corporate Governance
pelaporan ini berfungsi sebagai sarana dalam pencegahan, (GCG). This reporting system serves as a tool for
pengungkapan pelanggaran atau tindak kecurangan dalam preventing, disclosing violations, or fraudulent
Perseroan. Para pemangku kepentingan dapat actions within the Company. Stakeholders can
menyampaikan hal-hal kritis lain terkait pelanggaran HAM. report other critical issues related to human rights
Pengaduan disampaikan melalui laporbkpj@gmail.com. violations. Complaints can be submitted via email at
laporbkpj@gmail.com.
Perseroan berkomitmen untuk memberikan perlindungan
pada pelapor. Laporan pelanggaran yang masuk dikelola The Company is committed to providing protection
oleh Tim Kepatuhan, Fungsi Kepatuhan Anti Penyuapan to whistleblowers. Incoming violation reports are
(FKAP), Tim Pencari Fakta, dan Majelis Kehormatan managed by the Compliance Team, the Anti-Bribery
Pegawai. Compliance Function (FKAP), the Fact-Finding Team,
and the Employee Honorary Council.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 211
Page 221
Annual Report 2025
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Environmental and Social Responsibility Activities
Aksi keberlanjutan perusahaan yang berkaitan dengan The company's sustainability actions related to
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) harus Social and Environmental Responsibility (TJSL) must
memperhatikan beberapa faktor penting untuk take into account several important factors to
memastikan bahwa kegiatan tersebut dapat memberikan ensure that these activities can have a positive and
dampak positif secara berkelanjutan, baik untuk sustainable impact, both for the company and
perusahaan maupun masyarakat. Berikut adalah beberapa society. Below are some factors that need to be
faktor yang perlu dipertimbangkan dalam aksi considered in the company's sustainability actions:
keberlanjutan perusahaan: Alignment with Core Business: Sustainability
Keterkaitan dengan Core Business: Aksi keberlanjutan actions are implemented in alignment with the
dilaksanakan selaras dengan inti bisnis Perseroan. Company's core business.
Kelestarian Lingkungan: Keberlanjutan terhadap Environmental Conservation: Sustainability
lingkungan mencakup pengurangan emisi karbon, toward the environment includes reducing
efisiensi penggunaan energi, pengelolaan limbah, dan carbon emissions, improving energy efficiency,
penggunaan sumber daya alam yang lebih efisien waste management, and more efficient use of
Penyelesaian Masalah Sosial: Perseroan wajib berperan natural resources.
dalam menyelesaikan masalah sosial yang ada di Addressing Social Issues: The Company is
sekitarnya obligated to play a role in addressing social
Keterlibatan Pemangku Kepentingan: issues in the surrounding community.
Mempertimbangkan kepentingan semua pemangku Stakeholder Involvement: Considering the
kepentingan, baik itu karyawan, konsumen, masyarakat interests of all stakeholders, including
sekitar, maupun investor. employees, consumers, local communities, and
Perlindungan Terhadap Sumber Daya Alam: Perseroan investors.
memastikan kesegiatan operasional tidak merusak Protection of Natural Resources: The Company
SDA. ensures that its operational activities do not
harm natural resources.
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 212
Page 222
Annual Report 2025
Laporan Keuangan
Financial Statement
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 213
Page 223
Annual Report 2025
Laporan Keuangan
7
Financial Statements
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk | 214
Page 224
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA TBK DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Laporan Keuangan Konsolidasi untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal - Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 dan Laporan Auditor Independen/ Consolidated Financial Statements for the Years Ended 31 December, 2025 and 2024 and Independent Auditor’s Report
Page 225
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS
TANGGAL-TANGGAL ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER, 2025 AND 2024
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Pages
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasi 1-3 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasi 4-5 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasi 6-7 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasi 8-9 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi 10 - 120 Notes to Consolidated Financial Statements
*********
Page 226
Page 227
Page 228
Page 229
Page 230
Page 231
Page 232
Page 233
Page 234
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
-1-
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASI FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
2d, 2f, 2t,
Kas dan setara kas 5 3.861.731.714 10.936.495.168 Cash and cash equivalents
Setara kas yang Restricted
dibatasi penggunaannya 2d, 2g, 6 11.534.437.315 12.049.878.130 cash equivalents
Piutang usaha – Trade receivables –
pihak ketiga – neto 2d, 7 29.398.994.831 7.734.977.024 third parties – net
Piutang retensi – Retention receivables –
pihak ketiga – neto 2d, 8 9.315.280.071 8.485.975.707 third parties – net
Piutang lain-lain – neto 2d, 9 422.862.223 - Other receivables – net
Aset kontrak – neto 2s, 10 - 41.465.792.592 Contract assets – net
Persediaan 2h, 11 6.857.065.972 50.557.234.086 Inventories
Pajak dibayar di muka 2u, 41a 1.616.912.900 2.005.138.204 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka 2i, 12 1.741.552.678 248.516.876 Prepaid expenses
Uang muka pembelian 2j, 13 - 834.850.576 Advances for purchases
Jumlah Aset Lancar 64.748.837.704 134.318.858.363 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Uang muka pembelian 2j, 13 442.328.963 - Advances for purchases
Aset pajak tangguhan 2u, 41e 217.550.306 - Deferred tax asset
Aset tetap – neto 2k, 14 42.529.932.923 25.649.379.352 Fixed assets – net
Aset hak- Right-of-
guna – neto 2e, 2l, 15 49.100.553 18.532.841.102 use assets – net
1d, 2q, 2v,
Goodwill 16 11.013.613.362 - Goodwill
Aset lain-lain 2d, 17 369.000.000 52.000.000 Other assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 54.621.526.107 44.234.220.454 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 119.370.363.811 178.553.078.817 TOTAL ASSETS
Page 235
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
-2-
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASI (Lanjutan) FINANCIAL POSITION (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
LIABILITAS DAN LIABILITIES AND
EKUITAS EQUITY
LIABILITAS JANGKA CURRENT
PENDEK LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 2d, 18 - 9.794.109.816 Short-term bank loans
2d, 2e ,19,
Utang usaha 40 Trade payables
Pihak berelasi 11.060.150.631 - Related parties
Pihak ketiga 30.753.677.160 34.173.812.114 Third parties
Retention payables –
Utang retensi – pihak ketiga 2d, 20 546.586.455 509.331.750 third parties
2d, 2e, 21,
Utang lain-lain 40 Other payables
Pihak berelasi 17.056.928.598 - Related parties
Pihak ketiga 1.181.498.558 - Third parties
Beban masih harus dibayar 2d, 22 1.854.077.277 1.631.411.980 Accrued expenses
Utang pajak 2u, 41b 1.547.045.960 167.304.633 Taxes payable
Liabilitas jangka panjang
yang jatuh tempo Current portion of
dalam satu tahun long-term liabilities
Liabilitas kontrak - Contract liabilities -
pihak ketiga 2s, 23 6.235.281.150 8.135.546.450 third parties
Liabilitas 2d, 2e, 2l, Lease
sewa 24, 40 34.289.933 4.183.124.674 liabilities
Utang lembaga Financial institution
keuangan 2d, 25 - 1.004.463.534 loans
Jumlah Liabilitas Total Current
Jangka Pendek 70.269.535.722 59.599.104.951 Liabilities
LIABILITAS JANGKA NON-CURRENT
PANJANG LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang
dikurangi bagian yang jatuh Long-term liabilities, less
tempo dalam satu tahun current portion
Liabilitas kontrak - Contract liabilities -
pihak ketiga 2s, 23 2.894.285.767 - third parties
Liabilitas 2d, 2e, 2l, Lease
sewa 24, 40 14.810.620 10.303.801.749 liabilities
Utang lembaga Financial institution
keuangan 2d, 25 - 449.663.242 loans
Liabilitas diestimasi atas Estimated liabilities for
imbalan kerja 2p, 26 827.671.945 1.984.750.912 employee benefits
2d, 2e, 27,
Utang pihak berelasi 40 24.970.376.007 - Due to related parties
Jumlah Liabilitas Total Non-Current
Jangka Panjang 28.707.144.339 12.738.215.903 Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 98.976.680.061 72.337.320.854 TOTAL LIABILITIES
Page 236
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
-3-
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASI (Lanjutan) FINANCIAL POSITION (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat Equity attributable
diatribusikan kepada to owners
pemilik entitas induk of parent entity
Modal saham - nilai nominal Capital stock - nominal value
Rp 25 per saham Rp 25 of per share
Modal dasar - Authorized capital -
5.200.000.000 saham 5,200,000,000 shares
Modal ditempatkan Issued and fully
dan disetor penuh - paid capital -
1.663.943.474 saham 1,663,943,474 shares
pada tanggal as of
31 Desember 2025 December 31, 2025
dan 2024 28 41.598.586.850 41.598.586.850 and 2024
Tambahan modal disetor 2n, 2m, 29 36.656.293.184 36.656.293.184 Additional paid-in capital
Komponen ekuitas lainnya 31 - 6.779.222.525 Other equity components
Saldo laba (defisit) Retained earnings (deficit)
Telah ditentukan
penggunaannya 30a 2.500.000.000 2.500.000.000 Appropriated
Belum ditentukan
penggunaannya 30b (58.821.449.340) 17.688.077.122 Unappropriated
Sub-jumlah 21.933.430.694 105.222.179.681 Sub-total
Kepentingan non-pengendali 2c (1.539.746.944) 993.578.282 Non-controlling interest
JUMLAH EKUITAS 20.393.683.750 106.215.757.963 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 119.370.363.811 178.553.078.817 AND EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi terlampir See accompanying Notes to the Consolidated Financial
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan Statements which are an integral part of the
dari laporan keuangan konsolidasi secara keseluruhan. consolidated financial statements.
Page 237
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
-4-
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASI AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
PENDAPATAN BERSIH 2s, 32 90.768.892.226 216.248.735.873 NET REVENUES
BEBAN POKOK
PENDAPATAN 2s, 33, 34 (152.088.377.943) (191.646.884.179) COST OF REVENUES
LABA (RUGI) KOTOR (61.319.485.717) 24.601.851.694 GROSS PROFIT (LOSS)
Pendapatan lain-lain 2s, 35 2.895.579.667 206.553.686 Other income
Beban penjualan 2s (115.535.054) - Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi 2s, 36 (17.701.202.500) (12.504.682.757) expenses
Beban keuangan 2s, 37 (1.760.835.631) (4.299.590.282) Financial expenses
Beban lain-lain 2s, 38 (5.907.764.818) (106.547.361) Other expenses
LABA (RUGI) SEBELUM INCOME (LOSS)
BEBAN PAJAK BEFORE INCOME
PENGHASILAN (83.909.244.053) 7.897.584.980 TAX EXPENSES
BEBAN PAJAK
PENGHASILAN 2u, 41c (2.041.510.633) (5.735.666.458) INCOME TAX EXPENSES
LABA (RUGI) INCOME (LOSS) FOR
TAHUN BERJALAN (85.950.754.686) 2.161.918.522 THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
POS-POS YANG TIDAK AKAN ITEM NOT TO BE
DIREKLASIFIKASIKAN KE RECLASSIFIED TO PROFIT
LABA RUGI: OR LOSS:
Keuntungan (kerugian)
aktuaria 2p, 26 1.704.052.775 (297.232.991) Actuarial gain (loss)
Pajak penghasilan terkait
pos yang tidak akan Income tax related to item
direklasifikasikan ke not to be reclassified
laba rugi 1.111.567 - to profit or loss
Jumlah penghasilan Total other comprehensive
komprehensif lain 1.705.164.342 (297.232.991) income
LABA (RUGI) KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE
TAHUN INCOME (LOSS) FOR
BERJALAN (84.245.590.344) 1.864.685.531 THE YEAR
Page 238
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
-5-
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASI (Lanjutan) AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
Laba (rugi) tahun Income (loss) for
berjalan yang dapat the year that
diatribusikan kepada: can be attributed to:
Pemilik entitas induk (84.995.844.479) 2.141.103.413 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 2c (954.910.207) 20.815.109 Non-controlling interest
LABA (RUGI) TAHUN INCOME (LOSS) FOR THE
BERJALAN (85.950.754.686) 2.161.918.522 YEAR
Laba komprehensif tahun berjalan Comprehensive income for
yang dapat diatribusikan the year that can be
kepada: attributed to:
Pemilik entitas induk (83.288.748.987) 1.843.870.422 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 2c (956.841.357) 20.815.109 Non-controlling interest
LABA (RUGI) COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF INCOME (LOSS)
TAHUN BERJALAN (84.245.590.344) 1.864.685.531 FOR THE YEAR
LABA (RUGI) PER SAHAM BASIC EARNINGS
DASAR 2r, 39 (51,08) 1,29 (LOSS) PER SHARE
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi terlampir See accompanying Notes to the Consolidated Financial
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan Statements which are an integral part of the
dari laporan keuangan konsolidasi secara keseluruhan. consolidated financial statements.
Page 239
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
-6-
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASI CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Notes Equity Attributable to the Owners of the Parent Entity
Modal Saldo Laba (Defisit) Kepentingan
Ditempatkan dan Saldo Laba Belum Ditentukan Non-
Disetor Penuh/ Tambahan Modal Komponen
Ekuitas Telah Ditentukan Penggunaannya/ Pengendali/
Issued and Fully Disetor/ Lainnya/ Penggunaannya/ Unapproriated Non-
Paid Capital Additional Paid- Other Equity Approriated Retained Earnings Sub-jumlah/ Controlling Jumlah Ekuitas/
in Capital Components Retained Earnings (Deficit) Sub-total Interests Total Equity
Saldo Balance as of
1 Januari 2024 41.598.586.850 36.656.293.184 6.779.222.525 2.500.000.000 15.844.206.700 103.378.309.259 972.763.173 104.351.072.432 January 1, 2024
Laba komprehensif Comprehensive income
tahun berjalan - - - - 1.843.870.422 1.843.870.422 20.815.109 1.864.685.531 for the year
Saldo Balance as of
31 Desember 2024 41.598.586.850 36.656.293.184 6.779.222.525 2.500.000.000 17.688.077.122 105.222.179.681 993.578.282 106.215.757.963 December 31, 2024
Page 240
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
-7-
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASI (Lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to the Owners of the Parent Entity
Modal Saldo Laba (Defisit) Kepentingan
Ditempatkan dan Saldo Laba Belum Ditentukan Non-
Disetor Penuh/ Tambahan Modal Komponen
Ekuitas Telah Ditentukan Penggunaannya/ Pengendali/
Issued and Fully Disetor/ Lainnya/ Penggunaannya/ Unapproriated Non-
Catatan/ Paid Capital Additional Paid- Other Equity Approriated Retained Earnings Sub-jumlah/ Controlling Jumlah Ekuitas/
Notes in Capital Components Retained Earnings (Deficit) Sub-total Interests Total Equity
Pelepasan Disposal of a
Entitas Anak - - - - - - (1.004.196.505) (1.004.196.505) Subsidiary
Perolehan Acquisition of a
Entitas Anak 1d - - - - - - (572.287.364) (572.287.364) Subsidiary
Pengalihan surplus Transfer of surplus
revaluasi ke revaluation to
saldo laba 2k, 14, 31 - - (6.779.222.525) - 6.779.222.525 - - - retained earnings
Rugi komprehensif Comprehensive loss
tahun berjalan - - - - (83.288.748.987) (83.288.748.987) (956.841.357) (84.245.590.344) for the year
Saldo Balance as of
31 Desember 2025 41.598.586.850 36.656.293.184 - 2.500.000.000 (58.821.449.340) 21.933.430.694 (1.539.746.944) 20.393.683.750 December 31, 2025
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi yang See accompanying Notes to the Consolidated Financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Statements which are an integral part
laporan keuangan konsolidasi secara keseluruhan. of the consolidated financial statements.
Page 241
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
-8-
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASI CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari Cash received from
pelanggan 86.917.189.982 253.896.322.972 customers
Pembayaran kas kepada Cash paid
pemasok (33.175.297.245) (174.939.128.063) to suppliers
Pembayaran kas kepada Cash paid to
karyawan dan direksi (27.882.176.603) (50.156.614.695) to employees and directors
Kas untuk operasi 25.859.716.134 28.800.580.214 Cash generated from operations
Penerimaan bunga 35 73.072.299 97.166.439 Receipt of interest
Pembayaran bunga 22, 37 (1.439.444.509) (4.316.986.734) Payment of interest
Pembayaran pajak
penghasilan 41 (2.262.575.412) (5.737.864.007) Payment of income taxes
Penerimaan lain-lain - 55.121 Other receipt
Arus Kas Neto yang Net Cash Flows
(Digunakan untuk) Diperoleh (Used in) Provided by
dari Aktivitas Operasi 22.230.768.512 18.842.951.033 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Hasil penjualan Proceeds from sale of
aset tetap 14 25.498.153.570 837.837.838 fixed assets
Perolehan aset tetap 14, 44 (18.874.526.103) (1.666.340.056) Acquisition of fixed assets
Perolehan aset hak-guna 15 - - Acquisition of right-of-use assets
Penambahan uang muka Additions of advances
pembelian aset tetap 13 (442.328.963) - for purchase of fixed assets
Pencairan investasi Proceeds from
jangka pendek - 1.396.894.662 short-term investments
Pembayaran Repayment of
piutang pihak berelasi 40 - 980.000.000 due from a related party
Pembayaran untuk Payment for acquisition of
akuisisi entitas anak (10.308.959.620) - subsidiary
Penerimaan hasil penjualan Proceeds from disposal of
penyertaan saham 48 940.234.377 - investment in shares
Arus Kas Neto yang Net Cash Flows
Diperoleh dari (digunakan) untuk Provided by (used) for
Aktivitas Investasi (3.187.426.739) 1.548.392.444 Investing Activities
Page 242
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
-9-
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASI (Lanjutan) CASH FLOWS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penambahan utang bank Additions of short-term
jangka pendek 18 40.750.000.000 44.300.000.000 bank loans
Penambahan utang pemegang Additions of the Subsidiary’s
saham Entitas Anak 27, 40 (11.952.760.421) - shareholder loans
Pembayaran utang Payment of
lembaga keuangan 25, 44 (1.454.126.776) (1.121.334.527) financial institution loans
Pembayaran liabilitas sewa 24, 44 (2.917.108.214) (3.940.187.076) Payment of lease liabilities
Pembayaran utang bank Payment of short-term
jangka pendek 18 (50.544.109.816) (62.105.890.184) bank loans
Arus Kas Neto yang Diperoleh
dari (Digunakan untuk) Net Cash Flows Provided by
Aktivitas Pendanaan (26.118.105.227) (22.867.411.787) (Used in) Financing Activities
PENURUNAN NET DECREASE
NETO KAS DAN IN CASH AND
SETARA KAS (7.074.763.454) (2.476.068.310) CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AT BEGINNING
PADA AWAL TAHUN 5 10.936.495.168 13.412.563.478 OF THE YEAR
CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS EQUIVALENTS AT END
PADA AKHIR TAHUN 5 3.861.731.714 10.936.495.168 OF THE YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi terlampir See accompanying Notes to the Consolidated Financial
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan Statements which are an integral part of the
dari laporan keuangan konsolidasi secara keseluruhan. consolidated financial statements.
Page 243
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 10 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Entitas dan Informasi Umum a. The Entity’s Establishment and General Information
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk (“Entitas”) PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk (the “Entity”)
didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 2 tanggal was established based on a Notarial Deed No. 2
7 Januari 2007, oleh Notaris Ranti Nursukma H, S.H., dated January 7, 2007, by Ranti Nursukma H, S.H.,
yang berkedudukan di Surabaya. Notary in Surabaya.
Anggaran dasar Entitas telah mengalami beberapa kali The Entity’s articles of association had been
perubahan, terakhir dengan Akta Notaris Christina amended several times, most recently by Notarial
Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn. Notaris di Surabaya Deed No. 132 dated January 21, 2026 of Christina
No. 132, tanggal 21 Januari 2026 tentang pernyataan Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn. Notary in
keputusan RUPSLB mengenai perubahan susunan Surabaya concerning Extraordinary General
dewan komisaris dan direksi. Akta tersebut telah Meeting of Shareholders decision statement
disahkan oleh Kementerian Hukum Republik regarding changes in the composition of the Board
Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-AH.01.09- of Directors and Board of Commissioners. The deed
0090267. Tahun 2026 tanggal 23 Februari 2026. had been approved by the Minister of Law of the
Republic of Indonesia in the Decision Letter
No.AHU-AH.01.09-0090267. Year 2026 dated
February 23, 2026.
Entitas berkedudukan di Jl. Wijaya I Nomor 67, RT The Entity is located in Jl. Wijaya I Nomor 67, RT
009, RW 001, Kelurahan Petogogan, Kecamatan 009, RW 001, Kelurahan Petogogan, Kecamatan
Kebayoran Baru, Jakarta Selatan. Kebayoran Baru, South Jakarta.
Entitas mulai beroperasi secara komersial pada tahun The Entity started commercial operations in 2007.
2007.
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar Entitas, ruang In accordance with article 3 of the Entity’s articles
lingkup kegiatan Entitas terutama meliputi bidang of association, the scope of its activities is mainly to
pelaksana konstruksi berbagai bangunan gedung, engage in contractor of various buildings, civil
bangunan sipil, instalasi mekanikal dan elektrikal, buildings, mechanical and electrical installations, as
serta perdagangan besar bahan dan perlengkapan well as wholesale trading of building materials and
bangunan. equipment.
Page 244
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 11 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
b. Penawaran Umum Saham Entitas b. Public Offering of the Entity’s Shares
Sehubungan dengan perubahan status Entitas In connection with the change in the status of the
sebagaimana tercantum dalam Akta Notaris No. 29, Entity as stated in the Notary Deed No. 29,
tanggal 7 Maret 2022 dari Anita Anggawidjaja, S.H., March 7, 2022 from Anita Anggawidjaja, S.H.,
Notaris di Surabaya, Entitas mendapat surat efektif Notary in Surabaya, The Entity received an effective
yang dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan letter issued by the Financial Services Authority
(“OJK”) No. S-127/D.04/2022 tanggal 15 Juli 2022. (“OJK”) No. S-127/D.04/2022 dated July 15, 2022.
Berdasarkan surat tersebut, Entitas telah melakukan Based on the letter, the Entity has made a public
penawaran umum saham kepada masyarakat sejumlah offering of shares to the public in the amount of
325.000.000 saham melalui pasar modal di Indonesia 325,000,000 shares through the capital market in
dengan nilai nominal Rp 25 per saham dengan harga Indonesia with a nominal value of Rp 25 per share at
penawaran Rp 125 per saham, disertai dengan an offering price of Rp 125 per share accompanied
penerbitan 162.500.000 Waran Seri I yang by the issuance of 162,500,000 Series I Warrants
memberikan hak pemegang saham untuk membeli which gave shareholders the right to purchase new
saham baru dengan harga pelaksanaan Rp 156 per shares at an exercise price of Rp 156 per share.
saham. Pembelian dilakukan selama masa The purchase was made during the implementation
pelaksanaan yaitu mulai tanggal 25 Januari 2023 period, starting from January 25, 2023 to
sampai dengan 25 Juli 2023. Saham-saham tersebut July 25, 2023. These shares were listed on the
telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia pada Indonesia Stock Exchange on July 25, 2022.
tanggal 25 Juli 2022.
Entitas melaksanakan peningkatan modal ditempatkan The Entity increased its issued and paid-up capital by
dan disetor sebanyak 38.943.474 lembar saham yang 38,943,474 shares from the conversion of Series I
berasal dari hasil konversi Waran Seri I mulai tanggal Warrants from January 25, 2023 to July 25, 2023.
25 Januari 2023 sampai dengan 25 Juli 2023. Waran Warrants that are not exercised become expired and
yang tidak dieksekusi menjadi kadaluarsa dan tidak have no value. The time period of warrants will not
memiliki nilai. Jangka waktu waran tidak akan be extended.
diperpanjang.
Selisih lebih antara harga penawaran saham dengan The excess of the share offer price over the par value
nilai nominal per saham setelah memperhitungkan per share net of stock issuance costs was recognized
biaya penerbitan saham dicatat sebagai “Tambahan as “Additional Paid–in Capital”, which is presented
Modal Disetor” yang disajikan dalam ekuitas pada within equity in the consolidated statements of
laporan posisi keuangan konsolidasi (lihat financial position (see Note 29).
Catatan 29).
Page 245
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 12 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
c. Dewan Komisaris, Direksi, dan Karyawan c. The Boards of Commissioners, Directors and
Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Entitas pada The members of the Entity’s Board of Commissioners
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai and Directors as of December 31, 2025 and 2024 are
berikut: as follows:
2025 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : An Shao Hong Pramana Budiharjo, S.T. : President Commissioner
Komisaris : William Ong Budi Herlambang, S.H. : Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama : William Teng Hok Gwan (Dharmo Budiono) : President Director
Direktur : Brigitta Notoatmodjo Brigitta Notoatmodjo : Director
Berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris Entitas Based on Entity’s Board of Commissioners Decree
No. 004/KOM/BKPJ/X/2025, tanggal No. 004/KOM/BKPJ/X/2025, dated
29 Oktober 2025, susunan Komite Audit pada tanggal October 29, 2025, the composition of the Audit
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: Committee as of December 31, 2025 and 2024 is as
follows:
2025 2024
Komite Audit Audit Committee
Ketua : William Ong Budi Herlambang, S.H. : Chairman
Anggota : - Ronald Buyung Sitolang : Members
- Joan Suryaputra
Jumlah karyawan tetap Entitas dan Entitas Anak As of December, 31 2025 and 2024, the Entity and
adalah 83 dan 114 orang masing-masing pada tanggal Subsidiary have a total of 83 and 114 permanent
31 Desember 2025 dan 2024. employees, respectively.
d. Struktur Entitas d. The Entity’s Structure
Entitas memiliki kepemilikan langsung pada Entitas The Entity has direct ownership on the Subsidiary as
Anak pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 of December 31, 2025 and 2024 as follows:
sebagai berikut:
Persentase
Kepemilikan/ Tahun
Percentage Beroperasi/ Jumlah Aset/
Entitas Anak/ Domisili/ Kegiatan usaha/ of Ownership Year of Total Assets
Subsidiary Domicile Principal Activity 2025 2024 Operation 2025 2024
PT Karya Surabaya Pendanaan/ - 51% 2022 - 2.027.710.780
Artha Funding
Sinergi *)
(PT KAS)
Page 246
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 13 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Persentase Jumlah Aset
Kepemilikan/ Tahun (sebelum eliminasi)/
Percentage Beroperasi/ Total Assets
Entitas Anak/ Domisili/ Kegiatan usaha/ of Ownership Year of (before elimination)
Subsidiary Domicile Principal Activity 2025 2024 Operation 2025 2024
PT Green Jakarta Perdagangan/ 51% - 2019 83.978.542.573 -
City Trading
Traffic
(PT GCT)
*) Sejak tanggal 26 November 2025 laporan keuangan *) Since November 26, 2025, the financial statements of
PT Karya Artha Sinergi sudah tidak dikonsol PT Karya Artha Sinergi have not been consolidated.
PT Karya Artha Sinergi PT Karya Artha Sinergi
Berdasarkan Akta No. 64 mengenai Berita Acara Based on the Deed No. 64 concerning the
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Karya Extraordinary General Minutes Meeting of the
Asmon Solusi pada tanggal 10 Desember 2022, Shareholders of PT Karya Asmon Solusi dated
pemegang saham telah menyetujui perubahan nama December 10, 2022, the shareholders approved the
PT Karya Asmon Solusi menjadi PT Karya Artha change of name PT Karya Asmon Solusi to
Sinergi dengan ruang lingkup bidang Trust, PT Karya Artha Sinergi with the scope of activities in
Pendanaan dan Entitas Keuangan Sejenis dan Trust, Funding and Similar Financial Entities and
Perusahaan Modal Ventura Syariah. Venture Capital Company Sharia.
Berdasarkan akta di atas, Sik Kie Nguang melakukan Based on the deed above, Mr. Sik Kie Nguang sold
penjualan saham PT Karya Artha Sinergi d/h shares of PT Karya Artha Sinergi formerly PT Karya
PT Karya Asmon Solusi kepada Hok Gwan (Dharmo Asmon Solusi to Hok Gwan (Dharmo Budiono)
Budiono) sejumlah 9.800.000 lembar saham dengan amounting to 9,800,000 shares with a nominal value
nilai nominal Rp 100 per lembar saham atau of Rp 100 per share or a total of Rp 980,000,000.
seluruhnya sejumlah Rp 980.000.000.
Berdasarkan Akta Jual Beli Saham yang diaktakan Based on the Deed of Sale and Purchase of Shares
dengan Akta Notaris Anita Anggawijaja, S.H. which was notarized under Deed of Notary Anita
Nomor 91, tanggal 26 November 2025 Entitas Anggawijaja, S.H. Number 91, dated
melakukan pengalihan dan penjualan seluruh saham November 26, 2025, the Entity transferred and sold
yang dimiliki kepada Budi Herlambang, S.H., M.H. all of its shares to Budi Herlambang, S.H., M.H. with
dengan nilai transaksi sebesar Rp 1.020.000.000. transaction value amounting to Rp 1,020,000,000.
PT Green City Traffic (PT GCT) PT Green City Traffic (PT GCT)
Berdasarkan Akta No. 105 mengenai Pernyataan Based on Deed No. 105 concerning the Statement of
Keputusan Para Pemegang Saham pada tanggal Shareholders’ Decisions on August 26, 2025, the
26 Agustus 2025, pemegang saham telah menyetujui shareholders have approved the entry of PT Bangun
masuknya PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk Karya Perkasa Jaya Tbk as a new shareholder in
sebagai pemegang saham baru dalam PT GCT. PT GCT.
Berdasarkan akta di atas, kepemilikan saham Based on the deed above, PT Bangun Karya Perkasa
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk, sebanyak Jaya Tbk’s share ownership is 10,418,000 shares
10.418.000 lembar saham dengan nilai nominal with a total nominal value of Rp 10,418,000,000.
seluruhnya sebesar Rp 10.418.000.000.
Page 247
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 14 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas memiliki 10.418.000 lembar saham atau setara The Entity holds 10,418,000 shares, representing
dengan 50,99% dari modal ditempatkan dan disetor 50.99% of the issued and paid-up capital of PT GCT.
dalam PT GCT, sehingga Entitas secara efektif Accordingly, the Entity effectively has control over
memiliki pengendalian atas PT GCT. Goodwill yang PT GCT. Goodwill arising from the acquisition of
diperoleh dari akuisisi PT GCT adalah sebagai PT GCT is as follows:
berikut:
2025
Harga akuisisi 10.418.000.000 Acquisition price
Dikurangi: Less:
Aset bersih teridentifikasi 1.167.900.726 Identified net assets
Kepentingan non-pengendali (572.287.364) Non-controlling interest
Goodwill (lihat Catatan 16) 11.013.613.362 Goodwill (see Note 16)
Ringkasan informasi keuangan Entitas Anak adalah Subsidiary’s financial information summary are as
sebagai berikut: follows:
Ringkasan laporan posisi keuangan: Summary of statements of financial position:
2025 2024
PT Karya Artha Sinergi PT Karya Artha Sinergi
Jumlah aset lancar - 2.027.710.780 Total current assets
Jumlah aset tidak lancar - - Total non-current assets
Jumlah liabilitas jangka pendek - - Total current liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang - - Total non-current liabilities
Jumlah ekuitas - 2.027.710.780 Total equity
PT Green City Traffic PT Green City Traffic
Jumlah aset lancar 39.891.596.212 - Total current assets
Jumlah aset tidak lancar 44.086.946.361 - Total non-current assets
Jumlah liabilitas jangka pendek 61.211.201.336 - Total current liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang 25.348.381.977 - Total non-current liabilities
Jumlah ekuitas (defisiensi modal) (2.581.040.740) - Total equity (capital deficiency)
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan Summary of statements of profit or loss and other
komprehensif lain: comprehensive income:
2025 2024
PT Karya Artha Sinergi PT Karya Artha Sinergi
Penjualan - - Sales
Laba sebelum pajak - 42.479.814 Income before tax
Taksiran beban pajak - - Provision for tax expenses
Laba tahun berjalan - 42.479.814 Income for the year
Penghasilan komprehensif lain - - Other comprehensive income
Laba komprehensif Comprehensive income
tahun berjalan - 42.479.814 for the year
Page 248
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 15 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
PT Green City Traffic PT Green City Traffic
Penjualan 5.476.606.153 - Sales
Rugi sebelum pajak (2.189.146.014) - Loss before tax
Taksiran beban pajak 218.734.948 - Provision for tax expenses
Rugi tahun berjalan (1.970.411.066) - Loss for the year
Penghasilan komprehensif lain (3.941.012) - Other comprehensive income
Rugi komprehensif Comprehensive loss
tahun berjalan (1.974.352.078) - for the year
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
POLICIES
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and
penyajian laporan keuangan konsolidasi. Laporan presentation of the consolidated financial statements,
keuangan konsolidasi telah disusun sesuai dengan and have been prepared in accordance with the
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia yang Indonesian Financial Accounting Standards which
mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan include Statements (PSAK) and Interpretations
(PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) of Financial Accounting Standards issued by
(ISAK) yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Financial Accounting Standards Board of the
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia serta Indonesian Accountant Institute and Regulation of
Peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga the Capital Market and Financial Institution
Keuangan (Bapepam-LK), yang fungsinya dialihkan Supervisory Agency (Bapepam-LK), which function
kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) sejak tanggal 1 has been transferred to Financial Services Authority
Januari 2013, No. VIII.G.7, mengenai “Penyajian dan (OJK) starting on January 1, 2013, Regulation
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau No. VIII.G.7, regarding “the Presentations and
Perusahaan Publik” yang terlampir dalam Surat Disclosures of Financial Statements of Listed Entity”
Keputusan No. KEP- 347/BL/2012. enclosed in the Decision Letter No. KEP-
347/BL/2012.
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasi b. Basis of Preparation of Consolidated Financial
Statements
Laporan keuangan konsolidasi, kecuali untuk laporan The consolidated financial statements, except for the
arus kas konsolidasi, disusun berdasarkan pada saat consolidated statements of cash flows, has been
terjadinya (accrual basis) dengan konsep biaya prepared on the accrual basis using historical cost
perolehan (historical cost), kecuali beberapa akun concept of accounting, except for certain accounts
tertentu disusun berdasarkan pengukuran lain which are measured on the bases described in the
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi related accounting policies.
masing-masing akun tersebut.
Biaya historis umumnya didasarkan pada nilai wajar Historical cost is generally based on the fair value of
dari imbalan yang diberikan dalam pertukaran barang the consideration given in exchange for goods and
dan jasa. services.
Page 249
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 16 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk an asset or paid to transfer a liability in an orderly
mengalihkan suatu liabilitas dalam suatu transaksi transaction between market participants at the
teratur antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. measurement date.
Laporan arus kas konsolidasi disajikan dengan metode The consolidated statements of cash flows are
langsung (direct method) dengan mengelompokkan prepared using direct method by classifying cash
arus kas dalam aktivitas operasi, investasi dan flows into operating, investing and financing
pendanaan. activities.
Mata uang fungsional dan pelaporan yang digunakan The functional and presentation currency used in the
dalam laporan keuangan konsolidasi adalah Rupiah consolidated financial statements is Indonesian
(Rp). Rupiah (Rp).
Penyusunan laporan keuangan konsolidasi sesuai The preparation of consolidated financial statements
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia in conformity with Indonesian Financial Accounting
mengharuskan penggunaan estimasi dan asumsi. Standards requires the use of certain critical
Standar tersebut juga mengharuskan manajemen untuk accounting estimates and assumptions. It also
membuat pertimbangan dalam proses penerapan requires management to exercise its judgement in the
kebijakan akuntansi Entitas dan Entitas Anak. Area process of applying the Entity’s and Subsidiary’s
yang kompleks atau memerlukan tingkat pertimbangan accounting policies. The areas involving a higher
yang lebih tinggi atau area dimana asumsi dan degree of judgement or complexity, or areas where
estimasi dapat berdampak material terhadap laporan assumptions and estimates are material to the
keuangan konsolidasi diungkapkan di Catatan 3. consolidated financial statements are disclosed in
Note 3.
Penerapan dari amendemen dan revisi standar berikut The implementation of the amended and revised
yang berlaku pada tanggal 1 Januari 2025, tidak standards which are effective on January 1, 2025 did
menimbulkan perubahan material terhadap kebijakan not result in material changes to the accounting
akuntansi Entitas dan Entitas Anak dan efek material policies of the Entity and Subsidiary and no material
terhadap laporan keuangan konsolidasi: effect on the consolidated financial statements:
• PSAK No. 221, mengenai “Pengaruh Perubahan • PSAK No. 221, regarding “The Impact of Changes
Kurs Valuta Asing-Kekurangan Ketertukaran”. in Foreign Exchange Rates-Lack of
Exchangeability”.
Amendemen tentang kekurangan ketertukaran. Amendments on non-convertibility. These
Amendemen ini memperjelas pengaturan terkait amendments clarify the provisions regarding the
kondisi ketika suatu mata uang tidak tertukarkan conditions when a currency is non-convertible and
serta pengungkapannya. the disclosure thereof.
Page 250
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 17 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
• PSAK No. 117, mengenai “Kontrak Asuransi”. • PSAK No. 117, regarding “Insurance Contracts”.
PSAK No. 117 mengatur relaksasi beberapa PSAK No. 117 regulates the relaxation of several
ketentuan antara lain berupa penambahan provisions, including the addition of scope
pengecualian ruang lingkup, penyesuaian exceptions, adjustments to the presentation of
penyajian laporan keuangan, penerapan opsi financial statements, application of risk mitigation
mitigasi risiko dan bebeapa modifikasi pada options and some modifications to transitional
ketentuan transisi. PSAK No. 117 juga provisions. PSAK No. 117 also requires a clear
mensyaratkan pemisahan yang jelas antara separation between income generated from the
pendapatan yang dihasilkan dari bisnis asuransi insurance business and from investment activities.
dengan yang berasal dari kegiatan investasi.
• PSAK No. 103, mengenai “Kombinasi Bisnis”, • PSAK No. 103, regarding “Business
PSAK No. 105, mengenai “Aset Tidak Lancar Combinations”, PSAK No. 105, regarding “Non-
yang Dikuasai untuk Dijual dan Operasi yang Current Assets Held for Sale and Discontinued
Dihentikan”, PSAK No. 107, mengenai Operations”, PSAK No. 107, regarding “Financial
“Instrumen Keuangan: Pengungkapan”, PSAK Instruments: Disclosures”, PSAK No. 109,
No. 109, mengenai “Instrumen Keuangan”, PSAK regarding “Financial Instruments”,
No. 115, mengenai “Pendapatan dari Kontrak PSAK No. 115, regarding “Revenue from
dengan Pelanggan”, PSAK No. 201, mengenai Contracts with Customers”, PSAK No. 201,
“Penyajian Laporan Keuangan”, PSAK No. 207, regarding “Presentation of Financial Statements”,
mengenai “Laporan Arus Kas”, PSAK No. 216, PSAK No. 207, regarding “Statements of Cash
mengenai “Aset Tetap”, PSAK No. 219, mengenai Flows”, PSAK No. 216, regarding “Property,
“Imbalan Kerja”, PSAK No. 228, mengenai Plant and Equipment”, PSAK No. 219, regarding
“Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura “Employee Benefits”, PSAK No. 228, regarding
Bersama”, PSAK No. 232, mengenai “Instrumen “Investments in Associates and Joint Ventures”,
Keuangan: Penyajian”, PSAK No. 236, mengenai PSAK No. 232, regarding “Financial Instruments:
“Penurunan Nilai Aset”, PSAK No. 237, Presentation”, PSAK No. 236, regarding
mengenai “Provisi, Liabilitas Kontinjensi dan Aset “Impairment of Asset”, PSAK No. 237, regarding
Kontinjensi”, PSAK No. 238, mengenai “Aset “Provisions, Contingent Liabilities and Contingent
Takberwujud” dan PSAK No. 240, mengenai Assets”, PSAK No. 238, regarding “Intangible
“Properti Investasi”. Assets” and PSAK No. 240, regarding “Investment
Property”.
Amendemen-amendemen tersebut sebagai These amendments resulted as a consequence of
konsekuensi atas berlaku efektifnya PSAK the effectiveness of PSAK No. 117, regarding
No. 117, mengenai “Kontrak Asuransi”. “Insurance Contracts”.
• PSAK No. 370, mengenai “Akuntansi Aset dan • PSAK No. 370, regarding “Accounting for Tax
Liabilitas Pengampunan Pajak” dan ISAK No. Amnesty Assets and Liabilities” and ISAK No. 335,
335, mengenai “Penyajian Laporan Keuangan regarding “Presentation of Financial Statements
Entitas Berorientasi Nonlaba”. of Non-Profit Oriented Entities”.
Amendemen-amendemen tersebut sebagai These amendments resulted as a consequence of
konsekuensi atas berlaku efektifnya SAK the effectiveness of Indonesian SAK for Private
Indonesia untuk Entitas Privat. Entities.
Page 251
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 18 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi c. Principles of Consolidation
Sesuai dengan PSAK No. 110, mengenai “Laporan According to PSAK No. 110, regarding
Keuangan Konsolidasi”, definisi Entitas Anak adalah “Consolidated Financial Statements”, Subsidiary are
semua Entitas (termasuk entitas terstruktur) dimana all entities (including structured entities) in which the
Entitas memiliki pengendalian. Entity has control.
Dengan demikian, Entitas mengendalikan Entitas Thus, the Entity controls the Subsidiary if and only if
Anak jika dan hanya jika Entitas memiliki seluruh hal the Entity possesses all of the following:
berikut ini:
a) Kekuasaan atas Entitas Anak; a) Has power over the Subsidiary;
b) Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari b) Exposure or has rights to variable returns from its
keterlibatannya dengan Entitas Anak; dan involvement with the Subsidiary; and
c) Kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya c) Has the ability to use its power to affect its returns.
atas Entitas Anak untuk mempengaruhi jumlah
imbal hasil Entitas Anak.
Entitas menilai kembali apakah Entitas mengendalikan The Entity re-assesses whether or not it controls an
investee jika fakta dan keadaan mengindikasikan investee if facts and circumstances indicate that there
adanya perubahan terhadap satu atau lebih dari tiga are changes to one or more of the three elements of
elemen pengendalian. Konsolidasi atas Entitas Anak control. Consolidation of a Subsidiary begins when
dimulai sejak tanggal Entitas memperoleh the Entity obtains control over the Subsidiary and
pengendalian atas Entitas Anak dan berakhir ketika ceases when the Entity loses control of the
kehilangan pengendalian atas Entitas Anak. Subsidiary. Income and expenses of a Subsidiary
Penghasilan dan beban Entitas Anak dimasukkan atau acquired or disposed of during the year are included
dikeluarkan selama tahun berjalan dalam laba rugi in the profit or loss from the date the Entity gains
dari tanggal diperolehnya pengendalian sampai control until the date the Entity ceases to control the
dengan tanggal ketika Entitas kehilangan Subsidiary.
pengendalian atas Entitas Anak.
Kepentingan non-pengendali disajikan di ekuitas Non-controlling interests are presented in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasi, terpisah consolidated statements of financial position
dari ekuitas pemilik Entitas. separately from the Entity’s owner’s equity.
Laba rugi dan setiap komponen dari penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik comprehensive income are attributed to owners of the
Entitas Induk dan kepentingan non-pengendali, Parent Entity and to the non-controlling interests,
meskipun hal tersebut mengakibatkan kepentingan non- even if this results in the non-controlling interests
pengendali memiliki saldo defisit. Jika diperlukan, having a deficit balance. When necessary,
dilakukan penyesuaian atas laporan keuangan Entitas adjustments are made to the financial statements of
Anak guna memastikan keseragaman dengan the Subsidiary to bring their accounting policies in
kebijakan akuntansi Entitas dan Entitas Anak. line with the Entity and Subsidiary accounting
Mengeliminasi secara penuh aset dan liabilitas, policies. All the Entity’s and Subsidiary’s assets and
ekuitas, penghasilan, beban, dan arus kas Entitas dan liabilities, equity, income, expenses and cash flows
Entitas Anak terkait dengan transaksi antar entitas relating to transactions between members of the
dalam Grup. Group are eliminated in full on consolidation.
Page 252
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 19 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Perubahan dalam bagian kepemilikan atas Entitas A change in the ownership interest of a Subsidiary,
Anak yang tidak mengakibatkan hilangnya without a loss of control, is accounted for as an
pengendalian pada Entitas Anak, dicatat sebagai equity transaction. Any difference between the
transaksi ekuitas. Setiap perbedaan antara jumlah amount by which the non-controlling interests are
tercatat kepentingan non-pengendali yang disesuaikan adjusted and the fair value of the consideration paid
dan nilai wajar imbalan yang dibayar atau diterima or received is recognized directly in equity and
diakui secara langsung di ekuitas dan diatribusikan attributed to owners of the Parent Entity.
kepada pemilik Entitas Induk.
Jika Entitas kehilangan pengendalian atas Entitas When the Entity loses control of a Subsidiary, a gain
Anak, keuntungan atau kerugian diakui dalam laba or loss is recognized in profit or loss and is
rugi dan dihitung sebagai selisih antara jumlah nilai calculated as the difference between the aggregate of
wajar pembayaran yang diterima dan nilai wajar sisa the fair value of the consideration received and the
investasi dan jumlah tercatat aset, termasuk goodwill , fair value of any retained interest and the previously
dan liabilitas Entitas Anak dan setiap kepentingan non- carrying amount of the asset, including goodwill, and
pengendali sebelumnya. Seluruh jumlah yang liabilities of the Subsidiary and any non-controlling
sebelumnya diakui dalam penghasilan komprehensif interests. All amounts previously recognized in other
lain terkait dengan Entitas Anak tersebut dicatat comprehensive income in relation to that Subsidiary
dengan dasar yang sama yang disyaratkan jika Entitas are accounted for as if the Parent Entity had directly
Induk telah melepaskan secara langsung aset dan disposed of the related assets or liabilities of the
liabilitas terkait Entitas Anak. Ini berarti bahwa Subsidiary. This may mean that the amounts
jumlah yang sebelumnya diakui dalam penghasilan previously recognized in other comprehensive income
komprehensif lain akan direklasifikasi ke laba rugi are reclassified to profit or loss or transferred to
atau dialihkan ke kategori lain di ekuitas sebagaimana another category of equity as permitted by applicable
dipersyaratkan oleh standar terkait. standards.
d. Instrumen Keuangan d. Financial Instruments
Entitas dan Entitas Anak melakukan penerapan PSAK The Entity and Subsidiary has applied PSAK No. 109
No. 109, mengenai “Instrumen Keuangan”. regarding “Financial Instruments”.
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives rise
memberikan kenaikan nilai aset keuangan dari satu to a financial asset of one entity and a financial
entitas dan liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas liability or equity instrument of another entity.
dari entitas lainnya.
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan Awal Initial Recognition
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan harus Classification and measurement of financial assets
didasarkan pada model bisnis dan arus kas kontraktual are based on business model and contractual cash
– apakah semata dari pembayaran pokok dan bunga flows – whether from solely payment of principal and
(SPPI). interest (SPPI).
Page 253
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 20 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Aset keuangan diklasifikasikan dalam tiga kategori Financial assets are classified in to three categories
sebagai berikut: as follows:
1. Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan 1. Financial assets measured at amortized cost;
diamortisasi;
2. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar 2. Financial assets measured at fair value through
melalui laba rugi; dan profit or loss (FVTPL); and
3. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar 3. Financial assets measured at fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income (FVOCI).
Pengujian SPPI SPPI Test
Sebagai langkah pertama dari proses klasifikasi, As a first step of its classification process, the Entity
Entitas dan Entitas Anak menilai persyaratan and Subsidiary assess the financial contractual terms
kontraktual keuangan untuk mengidentifikasi apakah to identify whether they meet the SPPI test.
mereka memenuhi pengujian SPPI.
Nilai pokok untuk tujuan pengujian ini didefinisikan Principal for the purpose of this test is defined as the
sebagai nilai wajar dari aset keuangan pada pengakuan fair value of the financial asset at initial recognition
awal dan dapat berubah selama umur aset keuangan and may change over the life of the financial asset
(misalnya, jika ada pembayaran pokok atau amortisasi (for example, if there are repayments of principal or
premi/diskon). amortization of the premium/discount).
Elemen bunga yang paling signifikan dalam perjanjian The most significant elements of interest within an
biasanya adalah imbalan atas nilai waktu dari uang arrangement are typically the consideration for the
dan risiko kredit. Untuk membuat penilaian SPPI, time value of money and credit risk. To make the
Entitas dan Entitas Anak menerapkan pertimbangan SPPI assessment, the Entity and Subsidiary apply
dan memperhatikan faktor-faktor yang relevan seperti judgment and considers relevant factors such as the
mata uang dimana aset keuangan didenominasikan dan currency in which the financial asset is denominated,
periode pada saat suku bunga ditetapkan. and the period for which the interest rate is set.
Sebaliknya, persyaratan kontraktual yang memberikan In contrast, contractual terms that introduce a more
eksposur lebih dari de minimis atas risiko atau than de minimis exposure to risks or volatility in the
volatilitas dalam arus kas kontraktual yang tidak contractual cash flows that are unrelated to a basic
terkait dengan dasar pengaturan pinjaman, tidak lending arrangement, do not give rise to contractual
menimbulkan arus kas kontraktual SPPI atas jumlah cash flows that are solely payments of principal and
saldo. Dalam kasus seperti itu, aset keuangan interest on the amount outstanding. In such cases, the
diharuskan untuk diukur pada nilai wajar melalui laba financial asset is required to be measured as FVTPL.
rugi.
Penilaian Model Bisnis Business Model Assessment
Entitas dan Entitas Anak menentukan model bisnisnya The Entity and Subsidiary determine their business
berdasarkan tingkat yang paling mencerminkan models at the level that best reflects how they
bagaimana Entitas dan Entitas Anak mengelola aset manages their financial assets to achieve their
keuangannya untuk mencapai tujuan bisnisnya. business objectives.
Page 254
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 21 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Model bisnis Entitas dan Entitas Anak tidak dinilai The Entity’s and Subsidiary’s business models are
berdasarkan masing-masing instrumennya, tetapi pada not assessed on an instrument-by-instrument basis,
tingkat portofolio secara agregat yang lebih tinggi dan but at a higher level of aggregated portfolios and is
didasarkan pada faktor-faktor yang dapat diamati based on observable factors such as:
seperti:
• Bagaimana kinerja model bisnis dan aset keuangan • How the performance of the business model and
yang dimiliki dalam model bisnis tersebut the financial assets held within that business model
dievaluasi dan dilaporkan kepada personel are evaluated and reported to the key management
manajemen kunci; personnel;
• Risiko yang mempengaruhi kinerja model bisnis • The risks that affect the performance of the
(dan aset keuangan yang dimiliki dalam model business model (and the financial assets held
bisnis tersebut) dan, khususnya, bagaimana cara within that business model) and, in particular, the
risiko tersebut dikelola; dan way those risks are managed; and
• Frekuensi, nilai dan waktu penjualan yang • The expected frequency, value and timing of sales
diharapkan, juga merupakan aspek penting dari are also important aspects of the Entity’s and
penilaian Entitas dan Entitas Anak. Subsidiary’s assessment.
Penilaian model bisnis didasarkan pada skenario yang The business model assessment is based on
diharapkan secara wajar tanpa mempertimbangkan reasonably expected scenarios without taking “worst
skenario “worst case ” atau “stress case ”. Jika arus case” or “stress case” scenarios into account. If cash
kas setelah pengakuan awal direalisasikan dengan cara flows after initial recognition are realised in a way
yang berbeda dari yang awal diharapkan, Entitas dan that is different from original expectations, the Entity
Entitas Anak tidak mengubah klasifikasi aset and Subsidiary do not change the classification of the
keuangan dimiliki yang tersisa dalam model bisnis remaining financial assets held in that business
tersebut, tetapi memasukkan informasi tersebut dalam model, but incorporates such information when
melakukan penilaian atas aset keuangan yang baru assessing newly originated or newly purchased
atau yang baru dibeli selanjutnya. financial assets going forward.
Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan Financial assets measured at amortized cost if the
diamortisasi jika aset keuangan dikelola dalam model financial asset is managed in a business model aimed
bisnis yang bertujuan untuk memiliki aset keuangan at owning a financial asset in order to obtain a
dalam rangka mendapatkan arus kas kontraktual dan contractual cash flow and the contractual
persyaratan kontraktual dari aset keuangan yang pada requirements of a financial asset that on a given date
tanggal tertentu meningkatkan arus kas yang semata increases the cash flow solely from the principal and
dari pembayaran pokok dan bunga (SPPI) dari jumlah interest payments (SPPI) of the amount owed.
pokok terutang.
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan yang diukur At initial recognition, the financial assets measured
pada biaya perolehan diamortisasi diakui pada nilai at amortized cost are recognized at the fair value plus
wajarnya ditambah biaya transaksi dan selanjutnya the transaction fee and subsequently measured at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan amortized cost by using the effective interest rate.
menggunakan suku bunga efektif.
Page 255
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 22 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pendapatan bunga dari aset keuangan yang diukur Interest income from financial assets measured at
pada biaya perolehan diamortisasi dicatat dalam amortized cost is recorded in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other comprehensive
konsolidasi dan diakui sebagai “Pendapatan income and is recognized as “Finance Income”.
Keuangan”. Ketika penurunan nilai terjadi, kerugian When a decline in value occurs, the impairment loss
penurunan nilai diakui sebagai pengurang dari nilai is recognized as a deduction of the recorded value of
tercatat aset keuangan dan diakui di dalam laporan the financial asset and is recognized in the
keuangan konsolidasi sebagai “Kerugian Penurunan consolidated financial statements as “Impairment
Nilai”. Loss”.
Kecuali piutang yang tidak mengandung komponen With the exception of receivables that does not
pembiayaan yang signifikan atau yang diterapkan oleh contain a significant financing component or for
Entitas dan Entitas Anak secara praktis, semua aset which the Entity and Subsidiary have applied the
keuangan pada awalnya diakui sebesar nilai wajarnya practical expedient, all financial assets are
ditambah dengan biaya-biaya transaksi, kecuali aset recognized initially at fair value plus transaction
keuangan dicatat pada nilai wajar melalui laba rugi. costs, except in the case of financial assets which are
recorded at FVTPL.
Piutang yang tidak mengandung komponen Receivables that do not contain a significant
pembiayaan yang signifikan atau dimana Entitas dan financing component or for which the Entity and
Entitas Anak menerapkan kebijaksanaan praktisnya Subsidiary have applied the practical expedient are
diukur pada harga transaksi sebagaimana diungkapkan measured at the transaction price as disclosed in
dalam “Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan”. “Revenue from Contracts with Customers”.
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset lancar, Financial assets are classified as current assets if
jika jatuh tempo dalam waktu 12 bulan dari akhir expected to be settled within 12 months from end of
periode pelaporan, jika tidak maka aset keuangan ini reporting period, otherwise they are classified as non-
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar. current.
Pengukuran setelah Pengakuan Awal Subsequent Measurement
Pengukuran aset keuangan setelah pengakuan awal The subsequent measurement of financial assets
tergantung pada klasifikasinya sebagai berikut: depends on their classification as follows:
(i) Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan (i) Financial assets measured at amortized cost
diamortisasi
Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan Financial assets measured at amortized cost are
diamortisasi selanjutnya diukur dengan subsequently measured using the effective interest
menggunakan metode suku bunga efektif rate (“EIR”) method less allowance for
(Effective Interest Rate) (“EIR”) setelah dikurangi impairment. Amortized cost is calculated by taking
dengan penurunan nilai. Biaya perolehan into account any discount or premium on
diamortisasi dihitung dengan memperhitungkan acquisition fees or costs that are an integral part
diskonto atau premi atas biaya akuisisi atau biaya of the EIR. The EIR amortization is included in the
yang merupakan bagian integral dari EIR tersebut. consolidated statements of profit or loss and other
Amortisasi EIR dicatat dalam laporan laba rugi comprehensive income. The losses arising from
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasi. impairment are also recognized in the
Kerugian yang timbul dari penurunan nilai juga consolidated statements of profit or loss and other
diakui pada laporan laba rugi dan penghasilan comprehensive income.
komprehensif lain konsolidasi.
Page 256
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 23 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Metode suku bunga efektif EIR method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The EIR method is a method of calculating the
digunakan untuk menghitung biaya perolehan amortized cost of a financial instrument and of
diamortisasi dari instrumen keuangan dan metode allocating interest income or expense over the
untuk mengalokasikan pendapatan bunga atau relevant period. The EIR is the rate that exactly
biaya selama periode yang relevan. Suku bunga discounts estimated future cash receipts or
efektif adalah suku bunga yang secara tepat payments (including all fees and points paid or
mendiskontokan estimasi penerimaan atau received that form an integral part of the EIR,
pembayaran kas masa depan (mencakup seluruh transaction costs and other premiums or
komisi dan bentuk lain yang dibayarkan dan discounts) through the expected life of the
diterima oleh para pihak dalam kontrak yang financial instrument, or where appropriate, a
merupakan bagian yang tak terpisahkan dari suku shorter period to the net carrying amount on
bunga efektif, biaya transaksi dan premium dan initial recognition.
diskonto lainnya) selama perkiraan umur
instrumen keuangan, atau, jika lebih tepat,
digunakan periode yang lebih singkat untuk
memperoleh nilai tercatat bersih dari aset
keuangan pada saat pengakuan awal.
Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga efektif Income is recognized on an EIR basis for financial
untuk instrumen keuangan selain dari instrumen instruments other than those financial instruments
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui measured at FVTPL.
laba rugi.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset As of December 31, 2025 and 2024, financial
keuangan yang diukur pada biaya perolehan assets measured at amortized cost consist of cash
diamortisasi meliputi kas dan setara kas, setara kas and cash equivalents, restricted cash equivalents,
yang dibatasi penggunaannya, piutang usaha, trade receivables, retention receivables, other
piutang retensi, piutang lain-lain dan aset lain-lain. receivables and other assets.
(ii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (ii) Financial assets measured at FVTPL
melalui laba rugi
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets measured at FVTPL are
melalui laba rugi selanjutnya disajikan dalam subsequently carried in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasi sebesar nilai statements of financial position at fair value, with
wajar, dengan perubahan nilai wajar yang diakui changes in fair value recognized in the
dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statements of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasi. comprehensive income.
Dividen atas investasi diakui sebagai “Pendapatan Dividends on investments are recognized as
Operational Lain-lain” dalam laporan laba rugi “Other Operating Income” in the consolidated
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasi statements of profit or loss and other
ketika hak pembayaran telah ditetapkan. comprehensive income when the right of payment
has been established.
Page 257
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 24 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Entitas As of December 31, 2025 and 2024, the Entity and
dan Entitas Anak tidak memiliki aset keuangan Subsidiary have no financial assets measured at
yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. FVTPL.
(iii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (iii) Financial assets measured at FVOCI
melalui penghasilan komprehensif lain
Keuntungan atau kerugian dari nilai wajar diakui Fair value gains or losses are recognized in other
dalam penghasilan komprehensif lain. Pendapatan comprehensive income. Interest income,
bunga, kerugian penurunan nilai atau pemulihan, impairment losses or recoveries, and foreign
dan keuntungan atau kerugian selisih kurs diakui exchange gains or losses are recognized in profit
dalam laba rugi. Bunga yang diperoleh dari or loss. Interest earned on investments is
investasi dihitung menggunakan metode EIR. calculated using the EIR method. When debt
Ketika instrumen utang dihentikan pengakuannya, instrument is derecognized, the cumulative gain or
keuntungan atau kerugian kumulatif yang loss previously recognized in other comprehensive
sebelumnya diakui dalam penghasilan income is reclassified from equity to profit or loss
komprehensif lain direklasifikasi dari ekuitas ke as a reclassification adjustment.
laba rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Entitas As of December 31, 2025 and 2024, the Entity and
dan Entitas Anak tidak memiliki aset keuangan Subsidiary have no financial assets measured at
yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan FVOCI.
komprehensif lain.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan Awal Initial Recognition
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK No. 109 Financial liabilities within the scope of PSAK
diklasifikasikan sebagai berikut: No. 109 are classified as follows:
1. Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya 1. Financial liabilities measured at amortized cost;
perolehan diamortisasi; dan and
2. Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar 2. Financial liabilities measured at fair value
melalui laba rugi. through profit or loss (FVTPL).
Entitas dan Entitas Anak menentukan klasifikasi The Entity and Subsidiary determine the
liabilitas keuangan mereka pada saat pengakuan awal. classification of their financial liabilities at initial
recognition.
Liabilitas keuangan awalnya diukur sebesar nilai Financial liabilities are initially measured at fair
wajarnya. Biaya transaksi yang dapat diatribusikan value. Transaction costs that are directly attributable
secara langsung dengan perolehan liabilitas keuangan to the acquisition of financial liabilities (other than
(selain liabilitas keuangan yang diukur pada nilai financial liabilities at fair value through profit or
wajar melalui laba rugi) ditambahkan atau loss) are added to or deducted from the fair value of
dikurangkan dari nilai wajar liabilitas keuangan, yang the financial liabilities, as appropriate, on initial
sesuai, pada pengakuan awal. Biaya transaksi yang recognition. Transaction costs directly attributable to
dapat diatribusikan secara langsung dengan perolehan the acquisition of financial liabilities at FVTPL are
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar recognized immediately in profit or loss.
melalui laba rugi langsung diakui dalam laba rugi.
Page 258
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 25 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas dan Entitas Anak mengklasifikasikan liabilitas The Entity and Subsidiary shall classify a liability as
sebagai jangka pendek jika: current when:
a. Entitas dan Entitas Anak memperkirakan akan a. they expects to settle the liability in its operating
menyelesaikan liabilitas tersebut dalam siklus cycle;
operasi normal;
b. Entitas dan Entitas Anak memiliki liabilitas b. they holds the liability primarily for the purpose of
tersebut untuk tujuan diperdagangkan; trading;
c. liabilitas tersebut jatuh tempo untuk diselesaikan c. the liability is due to be settled within twelve
dalam jangka waktu dua belas bulan setelah months after the reporting period; or
periode pelaporan; atau
d. Entitas dan Entitas Anak tidak memiliki hak tanpa d. they do not have the right at the end of the
syarat untuk menangguhkan penyelesaian liabilitas reporting period to defer settlement of the liability
selama sekurang-kurangnya dua belas bulan setelah for at least twelve months after the reporting
periode pelaporan. period.
Entitas dan Entitas Anak mengklasifikasikan liabilitas The Entity and Subsidiary classify all other liabilities
yang tidak termasuk dalam kriteria diatas sebagai as non-current.
liabilitas jangka panjang.
Entitas dan Entitas Anak mengklasifikasikan suatu The Entity and Subsidiary classify a liability as non-
liabilitas sebagai liabilitas jangka panjang jika Entitas current if it has a right to defer settlement of the
dan Entitas Anak mempunyai hak untuk menunda liability for at least 12 months after the reporting
penyelesaian liabilitas tersebut setidaknya selama period. This applies regardless of whether the Entity
12 bulan setelah periode pelaporan. Hal ini berlaku and Subsidiary intend to settle the liability within the
terlepas dari apakah Entitas dan Entitas Anak next 12 months, and even if it settles the liability
bermaksud menyelesaikan liabilitasnya dalam waktu before the consolidated financial statements are
12 bulan ke depan, dan meskipun Entitas dan Entitas authorized for issue. However, in these cases, the
Anak menyelesaikan liabilitas sebelum laporan Entity and Subsidiary disclose information about the
keuangan konsolidasi diotorisasi untuk diterbitkan. timing of the settlement to enable the users of the
Namun, dalam kasus ini, Entitas dan Entitas Anak consolidated financial statements to understand the
mengungkapkan informasi mengenai waktu impact of the liability on the Entity’s and Subsidiary’s
penyelesaian agar pengguna laporan keuangan financial position.
konsolidasi dapat memahami dampak liabilitas
terhadap posisi keuangan Entitas dan Entitas Anak.
Pengukuran setelah Pengakuan Awal Subsequent Measurement
Pengukuran liabilitas keuangan setelah pengakuan The subsequent measurement of financial liabilities
awal tergantung pada klasifikasinya sebagai berikut: depend on their classification as follows:
(i) Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya (i) Financial liabilities measured at amortized cost
perolehan diamortisasi
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities measured at amortized cost
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur dengan are subsequently measured using the EIR method.
menggunakan metode EIR. Amortisasi EIR The EIR amortization is included in finance
termasuk di dalam beban keuangan dalam laporan expenses in the consolidated statements of profit or
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain loss and other comprehensive income.
konsolidasi.
Page 259
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 26 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Keuntungan atau kerugian diakui dalam laporan Gains or losses are recognized in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other
konsolidasi pada saat liabilitas tersebut dihentikan comprehensive income when the liabilities are
pengakuannya serta melalui proses amortisasi derecognized as well as through the EIR
EIR. amortization process.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, financial
liabilitas keuangan yang diukur pada biaya liabilities measured at amortized cost consist of
perolehan diamortisasi meliputi utang bank jangka short-term bank loans, trade payables, retention
pendek, utang usaha, utang retensi, utang lain-lain, payables, other payables, accrued expenses, lease
beban masih harus dibayar, liabilitas sewa, utang liabilities, financial institution loans and due to
lembaga keuangan dan utang pihak berelasi. related parties.
(ii) Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar (ii) Financial liabilities measured at FVTPL
melalui laba rugi
Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial liabilities measured at FVTPL include
melalui laba rugi termasuk liabilitas keuangan financial liabilities held for trading and financial
untuk diperdagangkan dan liabilitas keuangan liabilities designated upon initial recognition
yang ditetapkan pada saat pengakuan awal untuk measured at fair value through profit or loss.
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as held for
kelompok untuk diperdagangkan jika mereka trading if they are acquired for the purpose of
diperoleh untuk tujuan dijual atau dibeli kembali selling or repurchasing in the near term. This
dalam waktu dekat. Kategori ini termasuk category includes derivative financial instruments
instrumen keuangan derivatif yang diambil Entitas entered into by the Entity and Subsidiary that are
dan Entitas Anak yang tidak ditujukan sebagai not designated as hedging instruments in hedge
instrumen lindung nilai dalam hubungan lindung relationships as defined by PSAK No. 109.
nilai sebagaimana didefinisikan dalam PSAK Separated embedded derivatives are also
No. 109. Derivatif melekat yang dipisahkan juga classified as held for trading unless they are
diklasifikasikan sebagai kelompok designated as effective hedging instruments.
diperdagangkan kecuali mereka ditetapkan
sebagai instrumen lindung nilai efektif.
Keuntungan atau kerugian atas liabilitas yang Gains or losses on liabilities held for trading are
dimiliki untuk diperdagangkan diakui dalam recognized in the consolidated statements of profit
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif or loss and other comprehensive income.
lain konsolidasi.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Entitas As of December 31, 2025 and 2024, the Entity and
dan Entitas Anak tidak memiliki liabilitas Subsidiary have no financial liabilities measured
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui at FVTPL.
laba rugi.
Page 260
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 27 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus Financial assets and financial liabilities are offset
dan nilai bersih disajikan dalam laporan posisi and the net amount reported in the consolidated
keuangan konsolidasi jika, dan hanya jika, saat ini statements of financial position if, and only if, there is
memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum a currently enforceable legal right to offset the
untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah recognized amounts and there is an intention to settle
diakui dan berniat untuk menyelesaikan secara neto, on a net basis, or to realize the assets and settle the
atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilities simultaneously. The legally enforceable
kewajibannya secara simultan. Hak yang berkekuatan right must not be contingent on future events and
hukum tersebut tidak harus bergantung pada kejadian must be enforceable in the normal course of business
masa depan dan harus dapat dilaksanakan dalam and in the event of default, insolvency or bankruptcy
kegiatan usaha normal dan dalam hal gagal bayar, of the Entity and Subsidiary or the counterparty.
pailit atau kebangkrutan dari Entitas dan Entitas Anak
atau pihak lawan.
Penurunan Nilai dari Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Pada setiap periode pelaporan, Entitas dan Entitas At each reporting date, the Entity and Subsidiary
Anak menilai apakah risiko kredit dari instrumen assess whether the credit risk on a financial
keuangan telah meningkat secara signifikan sejak instrument has increased significantly since initial
pengakuan awal. Ketika melakukan penilaian, Entitas recognition. When making the assessment, the Entity
dan Entitas Anak menggunakan perubahan atas risiko and Subsidiary use the change in the risk of a default
gagal bayar yang terjadi sepanjang perkiraan usia occurring over the expected life of the financial
instrumen keuangan daripada perubahan atas jumlah instrument instead of the change in the amount of
kerugian kredit ekspektasian. Dalam melakukan expected credit losses. To make that assessment, the
penilaian, Entitas dan Entitas Anak membandingkan Entity and Subsidiary compare the risk of a default
antara risiko gagal bayar yang terjadi atas instrumen occurring on the financial instrument as of the
keuangan pada saat periode pelaporan dengan risiko reporting date with the risk of a default occurring on
gagal bayar yang terjadi atas instrumen keuangan pada the financial instrument as at the date of initial
saat pengakuan awal dan mempertimbangkan recognition and consider reasonable and supportable
kewajaran serta ketersediaan informasi, yang tersedia information, that is available without undue cost or
tanpa biaya atau usaha pada saat tanggal pelaporan effort at the reporting date about past events, current
terkait dengan kejadian masa lalu, kondisi terkini dan conditions and forecasts of future economic
perkiraan atas kondisi ekonomi di masa depan, yang conditions, that is indicative of significant increases
mengindikasikan kenaikan risiko kredit sejak in credit risk since initial recognition.
pengakuan awal.
Untuk piutang, Entitas dan Entitas Anak menerapkan For receivables, the Entity and Subsidiary apply a
pendekatan yang disederhanakan dalam menghitung simplified approach in calculating expected credit
kerugian kredit ekspektasian. Entitas dan Entitas Anak losses. The Entity and Subsidiary recognize a loss
mengakui penyisihan kerugian berdasarkan kerugian allowance based on lifetime expected credit losses at
kredit ekspektasian sepanjang umurnya pada setiap the end of each reporting period. The expected credit
akhir periode pelaporan. Kerugian kredit ekspektasian losses on these financial assets are estimated using a
dari aset keuangan ini diperkirakan menggunakan provision matrix based on the Entity’s and
matriks provisi berdasarkan pengalaman kerugian Subsidiary’s historical credit loss experience,
kredit historis Entitas dan Entitas Anak, disesuaikan adjusted for forward-looking factors specific to the
dengan faktor masa depan yang spesifik untuk debitur debtors and the economic environment, including
dan lingkungan ekonomi, termasuk nilai waktu dari time value of money where appropriate.
uang jika diperlukan.
Page 261
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 28 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ketika risiko kredit pada instrumen keuangan yang When the credit risks on financial instruments for
mana kerugian kredit ekspektasian sepanjang which lifetime expected credit losses have been
umurnya telah diakui pada periode setelah tanggal recognized subsequently improves, and the
pelaporan mengalami peningkatan, dan persyaratan requirement for recognizing lifetime expected credit
untuk mengakui kerugian kredit ekspektasian losses is no longer met, the loss allowance is
sepanjang umurnya tidak lagi terpenuhi, maka measured at an amount equal to 12 months expected
cadangan kerugian diukur pada jumlah yang sama credit losses at the current reporting period, except
dengan 12 bulan dari kerugian kredit ekspektasian for assets for which simplified approach was used.
pada periode pelaporan saat ini, kecuali untuk aset
yang menggunakan pendekatan yang disederhanakan.
Entitas dan Entitas Anak mengakui rugi penurunan The Entity and Subsidiary recognize impairment loss
nilai (pemulihan) dalam laba rugi untuk semua aset (recovery) in profit or loss for all financial assets
keuangan dengan penyesuaian yang sesuai dengan with corresponding adjustment to their carrying
jumlah tercatatnya melalui akun penyisihan kerugian, amount through a loss allowance account, except for
kecuali untuk investasi dalam instrumen utang yang investment in debt instruments that are measured at
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan FVOCI, for which the loss allowance is recognized in
komprehensif lain, dimana penyisihan kerugian diakui other comprehensive income and does not reduce the
dalam penghasilan komprehensif lain dan tidak carrying amount of the financial asset in the
mengurangi jumlah tercatat aset keuangan dalam consolidated statements of financial position.
laporan posisi keuangan konsolidasi.
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Keuangan Derecognition of Financial Assets and
Financial Liabilities
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan (atau mana yang lebih tepat, bagian A financial asset (or where applicable, a part of a
dari aset keuangan atau bagian dari kelompok aset financial asset or part of a group of similar financial
keuangan serupa) dihentikan pengakuannya pada saat: assets) is derecognized when: (1) the rights to receive
(1) hak untuk menerima arus kas yang berasal dari cash flows from the asset have expired; or (2) the
aset tersebut telah berakhir; atau (2) Entitas dan Entity and Subsidiary have transferred their rights to
Entitas Anak telah mengalihkan hak mereka untuk receive cash flows from the asset or have assumed an
menerima arus kas yang berasal dari aset atau obligation to pay the received cash flows in full
berkewajiban untuk membayar arus kas yang diterima without material delay to a third party under a “pass-
secara penuh tanpa penundaan material kepada pihak through” arrangement; and either (a) the Entity and
ketiga dalam perjanjian “pass-through ”; dan baik Subsidiary have transferred substantially all the risks
(a) Entitas dan Entitas Anak telah secara substansial, and rewards of the asset, or (b) the Entity and
mengalihkan seluruh risiko dan manfaat dari aset, atau Subsidiary have neither transferred nor retained
(b) Entitas dan Entitas Anak secara substansial tidak substantially all the risks and rewards of the asset,
mengalihkan atau tidak memiliki seluruh risiko dan but have transferred control of the asset.
manfaat suatu aset, namun telah mengalihkan kendali
atas aset tersebut.
Liabilitas Keuangan Financial Liability
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya pada A financial liability is derecognized when the
saat liabilitas tersebut berakhir atau dibatalkan atau obligation under the liability is discharged or
kadaluwarsa. cancelled or has expired.
Page 262
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 29 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Dalam hal suatu liabilitas keuangan yang ada When an existing financial liability is replaced by
digantikan oleh liabilitas keuangan lain dari pemberi another from the same lender on substantially
pinjaman yang sama dengan persyaratan yang berbeda different terms, or the terms of an existing liability
secara substansial atau modifikasi secara substansial are substantially modified, such an exchange or
atas persyaratan dari suatu liabilitas yang ada, modification is treated as a derecognition of the
pertukaran atau penghentian pengakuan liabilitas awal original liability and the recognition of a new
dan pengakuan liabilitas baru, dan selisih antara nilai liability, and the difference in the respective carrying
tercatat masing-masing liabilitas diakui dalam laporan amounts is recognized in the consolidated statements
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain of profit or loss and other comprehensive income.
konsolidasi.
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Entitas dan Entitas Anak menilai instrumen keuangan, The Entity and Subsidiary measure financial
termasuk derivatif, sebesar nilai wajar pada setiap instruments, including derivatives, at fair value at
tanggal laporan posisi keuangan konsolidasi. each consolidated statements of financial position
date.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk an asset or paid to transfer a liability in an orderly
mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi teratur transaction between market participants at the
antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. measurement date. The fair value measurement is
Pengukuran nilai wajar mengasumsikan bahwa based on the presumption that the transaction to sell
transaksi untuk menjual aset atau mengalihkan the asset or transfer the liability takes place either:
liabilitas terjadi:
- Di pasar utama untuk aset dan liabilitas tersebut; - In the principal market for the asset and liability;
- Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang - In the absence of a principal market, in the most
paling menguntungkan untuk aset atau liabilitas advantageous market for the asset or liability.
tersebut.
Entitas dan Entitas Anak harus memiliki akses ke The principal or the most advantageous market must
pasar utama atau pasar yang paling menguntungkan. be accessible to by the Entity and Subsidiary.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur menggunakan The fair value of an asset or a liability is measured
asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika using the assumptions that market participants would
menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, dengan use when pricing the asset or liability, assuming that
asumsi bahwa pelaku pasar utamanya bertindak untuk market participants act in their economic best
kepentingan ekonomi terbaik mereka. interest.
Pengukuran nilai wajar atas aset non-keuangan A fair value measurement of a non-financial asset
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar dalam takes into account a market participant’s ability to
menghasilkan manfaat ekonomi tertinggi dalam generate economic benefits by using the asset in its
penggunaan aset atau dengan menjualnya kepada highest and best use or by selling it to another market
pelaku pasar lain yang akan menggunakan aset participant that would use the asset in its highest and
tersebut secara maksimal. best use.
Page 263
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 30 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas dan Entitas Anak menggunakan teknik The Entity and Subsidiary use valuation techniques
penilaian yang sesuai dengan keadaan dan dimana that are appropriate in the circumstances and for
data memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, which sufficient data are available to measure fair
memaksimalkan penggunaan input relevan yang dapat value, maximizing the use of relevant observable
diobservasi dan meminimalkan penggunaan input inputs and minimizing the use of unobservable inputs.
yang tidak dapat diobservasi.
Semua aset dan liabilitas dimana nilai wajar diukur All assets and liabilities for which fair value is
atau diungkapkan dalam laporan keuangan konsolidasi measured or disclosed in the consolidated financial
dapat dikategorikan pada level hierarki nilai wajar, statements are categorized within the fair value
sebagaimana dijelaskan di bawah ini, berdasarkan hierarchy, described as follows, based on the lowest
tingkatan input terendah yang signifikan atas level input that is significant to the fair value
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan: measurement as a whole:
• Level 1 - Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di • Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik; active markets for identical assets or liabilities;
• Level 2 - Teknik penilaian dimana input level • Level 2 - Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap pengukuran lowest level input that is significant to the fair
nilai wajar yang dapat diobservasi baik secara value measurement is directly or indirectly
langsung atau tidak langsung; dan observable; and
• Level 3 - Teknik penilaian dimana input level • Level 3 - Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap pengukuran lowest level input that is significant to the fair
yang tidak dapat diobservasi. value measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui sebesar nilai For assets and liabilities that are recognized at fair
wajar dalam laporan keuangan konsolidasi secara value in the consolidated financial statements on
berulang, Entitas dan Entitas Anak menentukan recurring basis, the Entity and Subsidiary determine
apakah terjadi transfer antara level di dalam hierarki whether transfers have occurred between levels in the
dengan cara mengevaluasi kategori (berdasarkan hierarchy by re-assessing categorization (based on
input level terendah yang signifikan dalam the lowest level input that is significant to the fair
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan) pada value measurement as a whole) at the end of each
setiap akhir periode pelaporan. reporting year.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Entitas dan For the purpose of fair value disclosures, the Entity
Entitas Anak telah menentukan kategori aset dan and Subsidiary has determined classes of assets and
liabilitas berdasarkan sifat, karakteristik dan risiko liabilities on the basis of the nature, characteristics
dari aset atau liabilitas tersebut dan level hierarki nilai and risks of the asset or liability and the level of the
wajar seperti dijelaskan di atas. fair value hierarchy as explained above.
Penyesuaian Risiko Kredit Credit Risk Adjustment
Entitas dan Entitas Anak melakukan penyesuaian The Entity and Subsidiary adjust the price in the
harga dalam kondisi pasar yang lebih menguntungkan more advantageous market to reflect any differences
untuk mencerminkan adanya perbedaan risiko kredit in counterparty credit risk between instruments
di pihak lawan antara instrumen yang diperdagangkan traded in that market and the ones being valued for
di pasar tersebut dengan instrumen yang sedang dinilai financial asset positions. In determining the fair value
untuk posisi aset keuangan. Dalam menentukan nilai of financial liability positions, the Entity and
wajar liabilitas keuangan, risiko kredit Entitas dan Subsidiary own credit risk associated with the
Entitas Anak terkait dengan instrumen harus instrument is taken into account.
diperhitungkan.
Page 264
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 31 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
e. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi e. Transaction with Related Parties
Entitas dan Entitas Anak melakukan transaksi dengan The Entity and Subsidiary have transactions with
pihak-pihak berelasi seperti yang dinyatakan dalam entities that are regarded as having special
PSAK No. 224, mengenai “Pengungkapan Pihak- relationship as defined by PSAK No. 224, regarding
pihak Berelasi”. “Related Parties Disclosures”.
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang Related parties represent a person or an entity who is
terkait dengan entitas pelapor: related to the reporting entity:
(a) Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai (a) A person or a close member of the person’s family
relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: is related to a reporting entity if that person:
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian (i) has control or joint control over the reporting
bersama atas entitas pelapor; entity;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas entitas (ii) has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
(iii) personil manajemen kunci entitas pelapor (iii) is a member of the key management personnel
atau entitas induk entitas pelapor. of the reporting entity or of a parent of the
reporting entity.
(b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika (b) An entity is related to a reporting entity if any of
memenuhi salah satu hal berikut: the following conditions applies:
(i) entitas dan entitas pelapor adalah anggota (i) the entity’s and the reporting entity are
dari kelompok usaha yang sama (artinya members of the same group (which means that
entitas induk, entitas anak dan entitas anak each parent, subsidiaries and fellow
berikutnya terkait dengan entitas lain); subsidiaries is related to the others);
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atau (ii) one entity is an associate or joint venture of the
ventura bersama dari entitas lain (atau entitas other entity (or an associate or joint venture of
asosiasi atau ventura bersama yang a member of a group of which the other entity
merupakan anggota suatu kelompok usaha, is a member);
yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya);
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura bersama (iii) both entities are joint ventures of the same
dari pihak ketiga yang sama; third party;
(iv) satu entitas adalah ventura bersama dari (iv) one entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the third
entitas asosiasi dari entitas ketiga; entity;
(v) entitas tersebut adalah suatu program imbalan (v) the entity is a post-employment benefit plan for
pascakerja untuk imbalan kerja dari salah the benefit of employees of either the reporting
satu entitas pelapor atau entitas yang terkait entity or an entity related to the reporting
dengan entitas pelapor. Jika entitas pelapor entity. If the reporting entity is itself such a
adalah entitas yang menyelenggarakan plan, the sponsoring employers are also
program tersebut, maka entitas sponsor juga related to the reporting entity;
berelasi dengan entitas pelapor;
(vi) entitas yang dikendalikan atau dikendalikan (vi) the entity is controlled or jointly controlled by
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam a person identified in (a);
huruf (a);
Page 265
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 32 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i) (vii) a person identified in (a) (i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau influence over the entity or is a member of the
personil manajemen kunci entitas (atau key management personnel of the entity (or of
entitas induk dari entitas); atau a parent of the entity); or
(viii) entitas, atau anggota dari kelompok yang (viii) the entity, or any member of a group of which
mana entitas merupakan bagian dari it is a part, provided key management
kelompok tersebut, menyediakan jasa personil personnel services to the reporting entity or to
manajemen kunci kepada entitas pelapor atau the parent of the reporting entity.
kepada entitas induk dari entitas pelapor.
Seluruh saldo dan transaksi yang signifikan dengan All balances and significant transactions with
pihak-pihak berelasi, baik yang dilakukan ataupun related parties, whether it is done or not done with
tidak dilakukan dengan persyaratan dan kondisi the terms and conditions as those with third parties,
normal sebagaimana yang dilakukan dengan pihak are disclosed in the notes to the consolidated
ketiga, diungkapkan dalam catatan atas laporan financial statements.
keuangan konsolidasi.
f. Kas dan Setara Kas f. Cash and Cash Equivalents
Sesuai dengan PSAK No. 207, mengenai “Laporan According to PSAK No. 207, regarding “Statements
Arus Kas”, kas dan setara kas terdiri dari kas, bank of Cash Flows”, cash and cash equivalents consist of
dan deposito berjangka dengan jangka waktu 3 (tiga) cash on hand, cash in bank, and time deposits with
bulan atau kurang sejak tanggal penempatannya serta maturity period of 3 (three) months or less from the
dapat segera dijadikan kas tanpa terjadi perubahan date of placement and can be cash soon without
nilai yang signifikan. Kas dan setara kas tidak significant value changes. Cash and cash equivalents
digunakan sebagai jaminan atas liabilitas dan are not pledged as collaterals for liabilities and other
pinjaman lainnya dan tidak dibatasi penggunaannya. loans and not restricted.
g. Setara Kas yang Dibatasi Penggunaannya g. Restricted Cash and Cash Equivalents
Setara kas yang telah dibatasi penggunaannya, Cash equivalents which have been restricted for
digunakan sebagai jaminan atau yang tidak dapat certain purposes and used as collateral or which
digunakan secara bebas diklasifikasikan dan disajikan cannot be used freely are classified and presented in
dalam laporan posisi keuangan konsolidasi sebagai the consolidated statements of financial position as
aset tidak lancar yaitu “Kas dan Setara Kas yang non-current asset under “Restricted Cash and Cash
Dibatasi Penggunaannya”. Equivalents”.
Page 266
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 33 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
h. Persediaan h. Inventories
Sesuai dengan PSAK No. 202, mengenai According to PSAK No. 202, regarding
“Persediaan”, persediaan dinyatakan sebesar nilai “Inventories”, inventories are stated at the lower of
yang lebih rendah antara biaya perolehan atau nilai acquisition cost or net realizable value. Acquisition
realisasi neto (the lower of acquisition cost or net cost for building material is determined using the
realizable value). Biaya perolehan atas bahan weighted-average method. Acquisition cost for
bangunan ditentukan dengan metode rata-rata electric motorcycle and spareparts is determined
tertimbang (weighted-average method). Biaya using on the first in first out method.
perolehan atas motor listrik dan suku cadang
ditentukan berdasarkan metode pertama masuk
pertama keluar.
Nilai realisasi neto merupakan estimasi harga jual Net realizable value represents the estimated selling
dalam kegiatan usaha normal dikurangi estimasi biaya price in the ordinary course of business less the
penyelesaian dan estimasi biaya yang diperlukan estimated cost of completion and the estimated costs
untuk membuat penjualan. necessary to make the sale.
i. Biaya Dibayar di Muka i. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka dibebankan pada laba rugi Prepaid expenses are charged to the current year’s
tahun berjalan sesuai masa manfaat masing-masing profit or loss according to the useful life of each
biaya dengan menggunakan metode garis lurus expense using the straight-line method.
(straight-line method).
j. Uang Muka Pembelian j. Advances for Purchases
Uang muka pembelian merupakan pembayaran uang Advances for purchases represent advance payments
muka kepada pemasok untuk barang dan jasa yang made to supplier for goods and services to be
akan dikirim. delivered.
k. Aset Tetap k. Fixed Assets
Sesuai dengan PSAK No. 216, mengenai “Aset According with PSAK No. 216, regarding “Fixed
Tetap”, aset tetap yang dimiliki untuk digunakan Assets”, fixed assets held for use in the production or
dalam produksi atau penyediaan barang atau jasa atau supply of goods or services, or for administrative
untuk tujuan administratif dicatat berdasarkan biaya purposes are stated at acquisition cost less
perolehan setelah dikurangi akumulasi penyusutan dan accumulated depreciation and any accumulated
akumulasi kerugian penurunan nilai. impairment losses.
Page 267
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 34 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is computed using the straight-line
garis lurus (straight-line method). Umur ekonomis method. The useful lives of the fixed assets are as
aset tetap adalah sebagai berikut: follows:
Umur Ekonomis/ Useful Lives
Bangunan 20 Buildings
Renovasi bangunan sewa 4-5 Rental building renovation
Mesin 8 Machineries
Inventaris kantor dan proyek 4-8 Office and project equipments
Kendaraan 4-8 Vehicles
Baterai dan kabinet 4-6 Battery and cabinet
Hak atas tanah dan bangunan dinyatakan berdasarkan Land rights and buildings are declared based on the
nilai revaluasi yang merupakan nilai wajar pada revaluation value which is fair value on the
tanggal revaluasi dikurangi akumulasi penyusutan dan revaluation date minus accumulated depreciation and
akumulasi rugi penurunan nilai (bila ada) setelah accumulated impairment losses (if any) after the
tanggal revaluasi. Revaluasi dilakukan dengan revaluation date. Revaluation is carried out with
keteraturan yang memadai untuk memastikan bahwa sufficient regularity to ensure that the carrying
jumlah tercatat tidak berbeda secara material dari amount does not differ materially from the amount
jumlah yang ditentukan menggunakan nilai wajar pada determined using fair value at the date of the
tanggal laporan posisi keuangan konsolidasi. consolidated statements of financial position.
Frekuensi revaluasi aset tetap tanah dan bangunan The revaluation frequency of lands and buildings
akan dilakukan setiap 5 tahun sekali jika nilai wajar fixed assets, will be done in every 5 years if the
dari aset yang direvaluasi berbeda secara material fairvalue of the revalued asset is materially different
dengan jumlah tercatatnya. from its carrying amount.
Kenaikan yang berasal dari revaluasi aset tetap hak The increase derived from the revaluation of fixed
atas tanah dan bangunan langsung dikreditkan ke akun assets land rights and buildings is credited directly to
“Surplus Revaluasi” pada penghasilan komprehensif the “Revaluation Surplus” account in other
lain, kecuali sebelumnya penurunan revaluasi atas aset comprehensive income, unless previous revaluation
yang sama pernah diakui dalam laporan laba rugi dan decrease on the same asset had been recognized in
penghasilan komprehensif lain konsolidasi. Dalam hal the consolidated statements of profit or loss and other
ini, kenaikan revaluasi sehingga sebesar penurunan comprehensive income. In this case, the revaluation
nilai aset akibat revaluasi tersebut, dikreditkan dalam increment equivalent to the decrease in the value of
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain assets due to the revaluation, is credited in the
konsolidasi. Penurunan jumlah tercatat yang berasal consolidated statements of profit or loss and other
dari revaluasi aset tetap tersebut dibebankan dalam comprehensive income. A decrease in the carrying
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain amount derived from the revaluation of fixed assets
konsolidasi apabila penurunan tersebut melebihi saldo are charged in the consolidated statements of profit
surplus revaluasi aset yang bersangkutan, jika ada. or loss and other comprehensive income when the
decline exceeds the revaluation surplus balance of
the asset concerned, if any.
Page 268
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 35 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Biaya perbaikan dan perawatan dibebankan pada Cost of repairs and maintenance is charged to the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and other
konsolidasi pada saat terjadinya biaya-biaya tersebut, comprehensive income as incurred, significant
sedangkan biaya-biaya yang berjumlah besar dan renewals and betterments are capitalized.
sifatnya meningkatkan kondisi aset secara signifikan
dikapitalisasi.
Aset tetap yang sudah tidak digunakan lagi atau dijual, When assets are retired or otherwise disposed of,
biaya perolehan serta akumulasi penyusutan dan their carrying value and the related accumulated
akumulasi kerugian penurunan nilai dikeluarkan dari depreciation and accumulated impairment losses are
kelompok aset tetap yang bersangkutan dan laba atau removed from the accounts and any resulting gain or
rugi yang terjadi dibukukan dalam laporan laba rugi loss is credited or charged to current consolidated
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasi pada statements of profit or loss and other comprehensive
tahun yang bersangkutan. income.
l. Sewa l. Leases
Sesuai dengan PSAK No. 116, mengenai “Sewa”, According with PSAK No. 116, regarding “Leases”,
Entitas dan Entitas Anak mengakui aset hak-guna dan the Entity and Subsidiary recognize right-of-use
liabilitas sewa. assets and lease liabilities.
Sebagai Penyewa As a Lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Entitas dan Entitas At the inception of a contract, the Entity and
Anak menilai apakah kontrak merupakan, atau Subsidiary assess whether the contract is, or
mengandung, sewa. Suatu kontrak merupakan atau contains, a lease. A contract is or contains a lease if
mengandung sewa jika kontrak tersebut memberikan the contract conveys the right to control the use of an
hak untuk mengendalikan penggunaan aset identified assets for a period of time in exchange for
identifikasian selama suatu jangka waktu untuk consideration.
dipertukarkan dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak untuk To assess whether a contract conveys the right to
mengendalikan penggunaan aset identifikasian, Entitas control the use of an identified asset, the Entity and
dan Entitas Anak harus menilai apakah: Subsidiary shall assess whether:
- Entitas dan Entitas Anak memiliki hak untuk - The Entity and Subsidiary has the right to obtain
mendapatkan secara subtansial seluruh manfaat substantially all the economic benefits from use of
ekonomi dari penggunaan aset identifikasian; dan the asset throughout the period of use; and
- Entitas dan Entitas Anak memiliki hak untuk - The Entity and Subsidiary have the right to direct
mengarahkan penggunaan aset identifikasian. the use of the asset. The Entity and Subsidiary have
Entitas dan Entitas Anak memiliki hak ini ketika this right when they have the decision-making
mereka memiliki hak untuk pengambilan keputusan rights that are the most relevant to changing how
yang relevan tentang bagaimana dan untuk tujuan and for what purpose the asset is used are
apa aset digunakan telah ditentukan sebelumnya predetermined and:
dan:
Page 269
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 36 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. Entitas dan Entitas Anak memiliki hak untuk 1. The Entity and Subsidiary have the right to
mengoperasikan aset; dan operate the asset; and
2. Entitas dan Entitas Anak telah mendesain aset 2. The Entity and Subsidiary have designed the asset
dengan cara menetapkan sebelumnya bagaimana in a way that predetermined how and for what
dan untuk tujuan apa aset akan digunakan selama purpose it will be used.
periode penggunaan.
Pada tanggal insepsi atau pada penilaian kembali atas At the inception or on reassessment of a contract that
kontrak yang mengandung sebuah komponen sewa, contains a lease component, the Entity and
Entitas dan Entitas Anak mengalokasikan imbalan Subsidiary allocates the consideration in the contract
dalam kontrak ke masing-masing komponen sewa to each lease component on the basis of their relative
berdasarkan harga tersendiri relatif dari komponen stand-alone prices and the aggregate stand-alone
sewa dan harga tersendiri agregat dari komponen price of the nonlease components. However, for the
nonsewa. Namun, untuk sewa penunjang dimana leases of improvements in which the Entity and
Entitas dan Entitas Anak bertindak sebagai penyewa, Subsidiary are a lessee, the Entity and Subsidiary
Entitas dan Entitas Anak memutuskan untuk tidak have elected not to separate nonlease components
memisahkan komponen nonsewa dan mencatat and account for the lease and nonlease components
komponen sewa dan nonsewa tersebut sebagai satu as a single lease component.
komponen sewa.
i) Aset hak-guna i) Right-of-use assets
Pada tanggal permulaan sewa, Entitas dan Entitas The Entity and Subsidiary recognizes right-of-use
Anak mengakui aset hak-guna. Aset hak-guna assets at the lease commencement date. The right-
diukur pada biaya perolehan, dimana meliputi of-use assets are initially measured at acquisition
jumlah pengukuran awal liabilitas sewa yang cost, which comprises the initial measurement of
disesuaikan dengan pembayaran sewa yang the lease liability adjusted for any lease payment
dilakukan pada atau sebelum tanggal permulaan, made at or before the commencement date, plus any
ditambah dengan biaya langsung awal yang initial direct cost incurred and an estimate of costs
dikeluarkan dan estimasi biaya yang akan to be incurred in dismantling and removing the
dikeluarkan untuk membongkar dan memindahkan underlying asset or to restore the underlying asset
aset pendasar atau untuk merestorasi aset pendasar to the conditions required by the terms and
ke kondisi yang disyaratkan dan ketentuan sewa, conditions of the lease, less any lease incentives
dikurangi dengan insentif sewa yang diterima. received.
Aset hak-guna aset selanjutnya diukur sebesar biaya Right-of-use assets are subsequently measured at
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan acquisition cost less accumulated depreciation and
kerugian penurunan nilai. impairment losses.
Aset hak-guna kemudian disusutkan menggunakan The right-of-use assets are subsequently
metode garis lurus dari tanggal permulaan hingga depreciated using the straight line method from the
tanggal yang lebih awal antara akhir umur manfaat commencement date to the earlier of the end of the
aset hak-guna atau akhir masa sewa, sebagai useful life of the right-of-use assets or the end of the
berikut: lease term, as follows:
Tahun/Years
Bangunan 3 - 20 Buildings
Page 270
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 37 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar If the lease transfers ownership of the underlying
kepada Entitas dan Entitas Anak pada akhir masa asset to the Entity and Subsidiary by the end of the
sewa atau jika biaya perolehan aset hak-guna lease term or if the cost of the right-of-use assets
merefleksikan Entitas dan Entitas Anak akan reflects that the Entity and Subsidiary will exercise
mengeksekusi opsi beli, maka Entitas dan Entitas a purchase option, the Entity and Subsidiary
Anak menyusutkan aset hak-guna dari tanggal depreciates the right-of-use assets from the
permulaan hingga akhir umur manfaat aset commencement date to the end of the useful life of
pendasar. Jika tidak, maka Entitas dan Entitas Anak the underlying asset. Otherwise, the Entity and
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal permulaan Subsidiary depreciates the right-of-use assets from
hingga tanggal yang lebih awal antara akhir umur the commencement date to the earlier of the end of
manfaat aset hak-guna atau akhir masa sewa. the useful life of the right-of-use assets or the end of
the lease term.
Entitas dan Entitas Anak menerapkan PSAK The Entity and Subsidiary apply PSAK No. 236 to
No. 236 untuk menentukan apakah aset hak-guna determine whether a right-of-use asset is impaired
mengalami penurunan nilai dan mencatat kerugian and accounts for any identified impairment loss as
penurunan nilai yang teridentifikasi sebagaimana described in the impairment of assets policy.
dijelaskan dalam kebijakan penurunan nilai aset.
Ketika suatu kontrak mencakup komponen sewa dan When a contract includes lease and nonlease
nonsewa, Entitas dan Entitas Anak menerapkan components, the Entity and Subsidiary apply PSAK
PSAK No. 115 untuk mengalokasikan imbalan No. 115 to allocate the consideration under the
berdasarkan kontrak bagi setiap komponen. contract to each component.
ii) Liabilitas sewa ii) Lease liability
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran The lease liability is initially measured at the
sewa yang belum dibayar pada tanggal permulaan, present value of the lease payments that are not
didiskontokan dengan menggunakan suku bunga paid at the commencement date, discounted by
implisit dalam sewa atau jika suku bunga tersebut using the interest rate implicit in the lease or if that
tidak dapat ditentukan, maka menggunakan suku rate cannot be readily determined, using
bunga pinjaman inkremental. Pada umumnya, incremental borrowing rate. Generally, the Entity
Entitas dan Entitas Anak menggunakan suku bunga and Subsidiary use their incremental borrowing
pinjaman inkremental sebagai tingkat bunga rate as the discount rate.
diskonto.
Pembayaran sewa yang diperhitungkan dalam Lease payments included in the measurement of the
pengukuran liabilitas sewa meliputi: lease liability comprise:
- pembayaran tetap (termasuk pembayaran tetap - fixed payments (including in-substance fixed
secara substansi) dikurangi dengan piutang payments) less any lease incentives receivable;
insentif sewa;
- pembayaran sewa variabel yang bergantung pada - variable lease payments that depend on an index
indeks atau suku bunga yang pada awalnya diukur or a rate, initially measured using the index or
dengan menggunakan indeks atau suku bunga rate as at the commencement date;
pada tanggal permulaan;
Page 271
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 38 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
- jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan oleh - amounts expected to be payable under a residual
penyewa dengan jaminan nilai residual; value guarantees;
- harga eksekusi opsi beli jika Entitas dan Entitas - the exercise price of a purchase option if the
Anak cukup pasti untuk mengeksekusi opsi Entity and Subsidiary are reasonably certain to
tersebut; dan exercise that options; and
- pembayaran penalti karena penghentian sewa, jika - payment of penalties for terminating the lease, if
masa sewa merefleksikan penyewa mengeksekusi the lease term reflects the lessee exercising an
opsi untuk menghentikan sewa. option to terminate the lease.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi bagian Each lease payment is allocated between the
pokok dan biaya keuangan. Biaya keuangan liability and finance cost. The finance cost is
dibebankan pada laba rugi selama periode sewa charged to profit or loss over the lease period so as
sehingga menghasilkan tingkat suku bunga periodik to produce a constant periodic rate of interest on
yang konstan atas saldo liabilitas untuk setiap the remaining balance of the liability for each
periode menggunakan metode suku bunga efektif. period using the effective interest method.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur dengan The lease liability is subsequently measured by
meningkatkan jumlah tercatat untuk mereflesikan increasing the carrying amount to reflect the
bunga atas liabilitas sewa (menggunakan metode interest on the lease liability (using the EIR
suka bunga efektif) dan dengan mengurangi jumlah method) and by reducing the carrying amount to
tercatat untuk merefleksikan sewa yang telah reflect the lease payments made.
dibayar.
Entitas dan Entitas Anak menyajikan “Aset Hak- The Entity and Subsidiary present “Right-of-Use
Guna” terpisah dari aset tetap dan “Liabilitas Sewa” Assets” separate from fixed assets and “Lease
terpisah di dalam laporan posisi keuangan Liabilities” are presented separately in the
konsolidasi. consolidated statements of financial position.
Sewa Jangka Pendek Short-Term Leases
Entitas dan Entitas Anak memutuskan untuk tidak The Entity and Subsidiary have elected not to
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa untuk recognize right-of-use assets and lease liabilities
sewa jangka pendek yang memiliki masa sewa for short-term leases that have a lease term of
12 bulan atau kurang dan sewa yang asset 12 months or less and leases of low value assets.
pendasarnya benilai-rendah. Entitas dan Entitas The Entity and Subsidiary recognize the lease
Anak mengakui pembayaran sewa atas sewa payments associated with these leases as an
tersebut sebagai beban dengan dasar garis lurus expense on a straight-line basis over the lease term
selama masa sewa kecuali dasar sistematis lainnya unless another systematic basis is more
lebih merepresentasikan pola konsumsi manfaat representative of the time pattern in which
penyewa dari aset sewa. economic benefits from the leased assets are
consumed.
Page 272
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 39 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
m. Akuntansi Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak m. Accounting for Tax Amnesty Assets and Liabilities
Sesuai dengan PSAK No. 370, mengenai “Akuntansi According to PSAK No. 370, regarding “Accounting
Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak”, aset for Tax Amnesty Assets and Liabilities”, tax amnesty
pengampunan pajak diukur sebesar biaya perolehan assets are measured at acquisition cost of tax
aset pengampunan pajak. Biaya perolehan aset amnesty assets. Acquisition cost of tax amnesty assets
pengampunan pajak merupakan deemed cost dan represents deemed cost and the Entity basis on the
menjadi dasar bagi Entitas dalam melakukan measurement after the initial recognition.
pengukuran setelah pengakuan awal.
Liabilitas pengampunan pajak diukur sebesar Tax amnesty liabilities are measured at the amount of
kewajiban kontraktual untuk menyerahkan kas atau contractual liabilities to deliver cash or cash
setara kas untuk menyelesaikan kewajiban yang equivalents to settle the obligations directly related to
berkaitan langsung dengan perolehan aset the acquisition of tax amnesty assets.
pengampunan pajak.
Entitas mereklasifikasi aset dan liabilitas The Entity reclassifies tax amnesty assets and
pengampunan pajak, ke dalam pos aset dan liabilitas liabilities to similar accounts of assets and liabilities
serupa, ketika Entitas mengukur kembali aset dan when the Entity remeasures the tax amnesty assets
liabilitas pengampunan pajak berdasarkan nilai wajar and liabilities according to fair value respected
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan pada Financial Accounting Standards on the date of
tanggal Surat Keterangan. Certificate Letter.
Entitas mengakui selisih antara aset pengampunan The Entity shall recognize the difference between tax
pajak dan liabilitas pengampunan pajak di ekuitas amnesty assets and liabilities in the equity as part of
sebagai bagian dari tambahan modal disetor. Jumlah additional paid-in capital. The amount could not be
tersebut tidak dapat diakui sebagai laba rugi direalisasi recognized as a realized profit or loss and
maupun direklasifikasi ke saldo laba. reclassified to retained earnings.
Entitas mengakui uang tebusan yang dibayarkan The Entity recognizes redemption money paid in the
dalam laba rugi pada periode Surat Keterangan atas profit or loss in the period the Certificate of Approval
Pengampunan Pajak diterima. of the Tax Amnesty is received.
Entitas melakukan penyesuaian atas saldo klaim, aset The Entity adjusts the balance of claims, deferred tax
pajak tangguhan dan provisi dalam laba rugi pada assets and provisions in profit or loss in the period of
periode Surat Keterangan atas Pengampunan Pajak the Certificate Approval of the Tax Amnesty is
diterima sesuai Undang-Undang Pengampunan Pajak received in accordance to the Tax Amnesty Law as
sebagai hilangnya hak yang telah diakui sebagai klaim loss of rights that have been recognized as a claim
atas kelebihan pembayaran pajak, aset pajak for tax overpayment, deferred tax assets on
tangguhan atas akumulasi rugi pajak belum accumulated tax losses which have not been
dikompensasi dan provisi pajak sebelum menerapkan compensated and the tax provision before applying
pernyataan ini. this statement.
Page 273
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 40 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
n. Biaya Emisi Saham n. Shares Issuance Cost
Biaya emisi saham dicatat sebagai pengurang modal The shares issuance cost is recorded as a deduction
disetor dan disajikan sebagai bagian dari ekuitas from additional paid in capital and presented as part
dalam akun “Tambahan Modal Disetor”. of equity under “Additional Paid in Capital”.
o. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan, kecuali Goodwill o. Impairment in Non-Financial Assets, except Goodwill
Sesuai dengan PSAK No. 236, mengenai “Penurunan According to PSAK No. 236, regarding “Impairment
Nilai Aset”, pada tanggal laporan posisi keuangan of Assets”, at the consolidated statements of financial
konsolidasi, Entitas dan Entitas Anak menelaah nilai position dates, the Entity and Subsidiary review the
tercatat aset non-keuangan kecuali goodwill untuk carrying amount of non-financial assets except
menentukan apakah terdapat indikasi bahwa aset goodwill to determine whether there is any indication
tersebut telah mengalami penurunan nilai. Jika that those assets have suffered an impairment loss. If
terdapat indikasi tersebut, nilai yang dapat dipulihkan any such indication exists, the recoverable amount of
dari aset diestimasi untuk menentukan tingkat the asset is estimated in order to determine the extent
kerugian penurunan nilai (jika ada). Bila tidak of the impairment loss (if any). Where it is not
memungkinkan untuk mengestimasi nilai yang dapat possible to estimate the recoverable amount of an
dipulihkan atas suatu aset individu, Entitas dan Entitas individual asset, the Entity and Subsidiary estimate
Anak mengestimasi nilai yang dapat dipulihkan dari the recoverable amount of the cash generating unit to
unit penghasil kas atas aset. which the asset belongs.
Perkiraan jumlah yang dapat dipulihkan adalah nilai Estimated recoverable amount is the higher of fair
tertinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk value less costs to sell or value in use. If the
menjual neto atau nilai pakai. Jika jumlah yang dapat recoverable amount of a non-financial asset (cash
dipulihkan dari aset non-keuangan (unit penghasil kas) generating unit) is less than its carrying amount, the
kurang dari nilai tercatatnya, nilai tercatat aset (unit carrying amount of the asset (cash generating unit) is
penghasil kas) dikurangi menjadi sebesar nilai yang reduced to its recoverable amount and an impairment
dapat dipulihkan dan rugi penurunan nilai diakui loss is recognized immediately in the consolidated
langsung ke laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasi. income.
p. Liabilitas Diestimasi atas Imbalan Kerja p. Estimated Liabilities for Employee Benefits
Entitas dan Entitas Anak mengakui liabilitas atas The Entity and Subsidiary recognize which are
imbalan kerja karyawan yang didanai sesuai dengan funded employee benefit liability in according to
PSAK No. 219, mengenai “Imbalan Kerja”, Peraturan PSAK No. 219, regarding “Employee Benefits”,
Pemerintah No. 35 Tahun 2021 (PP 35/2021) dan Government Regulation No. 35 Year 2021
Undang-undang No. 6 Tahun 2023 (6/2023). (PP 35/2021), and Law No. 6 Year 2023 (6/2023).
PP 35/2021 menentukan rumus tertentu untuk PP 35/2021 sets the formula for determining the
menghitung jumlah minimal imbalan pensiun, pada minimum amount of benefits, in substance pension
dasarnya program pensiun berdasarkan PP 35/2021 plans under the PP 35/2021 represent defined benefit
adalah program imbalan pasti. plans.
Page 274
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 41 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas dan Entitas Anak memiliki program imbalan The Entity and Subsidiary have defined benefit plans.
pasti. Program imbalan pasti adalah program pensiun A defined benefit plan is a pension plan that is not a
yang bukan merupakan program iuran pasti. Pada defined contribution plan. Typically, defined benefit
umumnya, program imbalan pasti ditentukan plans define an amount of pension benefit that an
berdasarkan jumlah imbalan pensiun yang akan employee will receive on retirement, usually
diterima seorang pekerja pada saat pensiun, biasanya dependent on one or more factors such as age, years
tergantung oleh satu faktor atau lebih, sebagai contoh of service and compensation.
usia, masa bekerja dan kompensasi.
Sehubungan dengan program imbalan pasti, liabilitas The liability recognized in the consolidated
diakui pada laporan posisi keuangan konsolidasi statements of financial position in respect of defined
sebesar nilai kini kewajiban imbalan pasti pada akhir benefit pension plans is the present value of the
periode pelaporan. Kewajiban imbalan pasti dihitung defined benefit obligation at the end of the reporting
setiap tahun oleh aktuaris independen dengan period. The defined benefit obligation is calculated
menggunakan metode projected unit credit. Nilai kini annually by independent actuaries using the
kewajiban imbalan pasti ditentukan dengan projected unit credit method. The present value of the
mendiskontokan arus kas keluar yang diestimasi defined benefit obligation is determined by
dengan menggunakan tingkat bunga Obligasi discounting the estimated future cash outflows using
Pemerintah (dikarenakan saat ini tidak ada pasar aktif interest rates of Government Bonds (considering
untuk obligasi perusahaan yang berkualitas tinggi) currently there is no deep market for high-quality
yang didenominasikan dalam mata uang dimana corporate bonds) that are denominated in the
imbalan akan dibayarkan dan memiliki jangka waktu currency in which the benefits will be paid, and that
jatuh tempo mendekati jangka waktu kewajiban have terms to maturity approximating to the terms of
pensiun. the related pension obligation.
Biaya bunga bersih dihitung dengan menerapkan The net interest cost is calculated by applying the
tingkat diskonto terhadap saldo bersih kewajiban discount rate to the net balance of the defined benefit
imbalan pasti. Biaya ini termasuk dalam beban obligation. This cost is included in employee benefit
imbalan kerja dalam laporan laba rugi dan penghasilan expense in the consolidated statements of profit or
komprehensif lain konsolidasi. loss and other comprehensive income.
Keuntungan atau kerugian atas pengukuran kembali Remeasurement gains or losses arising from
yang timbul dari penyesuaian dan perubahan dalam experience adjustments and changes in actuarial
asumsi-asumsi aktuarial langsung diakui seluruhnya assumptions are charged or credited to equity in
melalui penghasilan komprehensif lain pada saat other comprehensive income in which they arise.
terjadinya. Keuntungan atau kerugian ini termasuk di They are included in retained earnings in the
dalam laba ditahan pada laporan perubahan ekuitas consolidated statements of changes in equity and in
konsolidasi dan pada laporan posisi keuangan the consolidated statements of financial position.
konsolidasi.
Perubahan nilai kini atas kewajiban imbalan pasti Changes in the present value of the defined benefit
yang timbul dari amendemen rencana atau pembatasan obligation resulting from plan amendments or
langsung diakui dalam laporan laba rugi dan curtailments are recognized immediately in the
penghasilan komprehensif lain konsolidasi sebagai consolidated statements of profit or loss and other
biaya jasa lalu. comprehensive income as past service costs.
Page 275
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 42 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
q. Kombinasi Bisnis q. Business Combination
Kombinasi bisnis menggunakan metode akuisisi Business combination using the acquisition method
Sesuai dengan PSAK No. 103, mengenai “Kombinasi According to PSAK No. 103, regarding “Business
Bisnis”. Combination”.
Akuisisi bisnis dicatat dengan menggunakan metode Acquisitions of businesses are accounted for using
akuisisi. Imbalan yang dialihkan dalam suatu the acquisition method. The consideration transferred
kombinasi bisnis diukur pada nilai wajar, yang in a business combination is measured at fair value,
dihitung sebagai hasil penjumlahan dari nilai wajar which is calculated as the sum of the acquisition date
tanggal akuisisi atas seluruh aset yang dialihkan oleh fair values of the assets transferred by the Entity and
Entitas dan Entitas Anak, liabilitas yang diakui oleh Subsidiary, liabilities incurred by the Entity and
Entitas dan Entitas Anak kepada pemilik sebelumnya Subsidiary to the former owners of the acquiree, and
dari pihak yang diakuisisi dan kepentingan ekuitas the equity interests issued by the Entity and Subsidary
yang diterbitkan oleh Entitas dan Entitas Anak dalam in exchange for control of the acquiree. Acquisition-
pertukaran pengendalian dari pihak yang diakuisisi. related costs are recognized in profit or loss as
Biaya-biaya terkait akuisisi diakui di dalam laba rugi incurred.
pada saat terjadinya.
Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi yang At the acquisition date, the identifiable assets
diperoleh dan liabilitas yang diambilalih diakui pada acquired and the liabilities assumed are recognized
nilai wajar, kecuali untuk: at their fair value, except that:
• aset atau liabilitas pajak tangguhan yang berkaitan • deferred tax assets or liabilities and assets or
dengan pengaturan imbalan kerja diakui dan liabilities related to employee benefit
diukur masing-masing berdasarkan PSAK No. 212 arrangements are recognized and measured in
mengenai “Pajak Penghasilan” dan PSAK No. 219 accordance with PSAK No. 212 regarding
mengenai “Imbalan Kerja”; “Income Taxes” and PSAK No. 219 regarding
“Employee Benefits”, respectively;
• instrumen liabilitas atau ekuitas yang berkaitan • liabilities or equity instruments related to share-
dengan perjanjian pembayaran berbasis saham based payment arrangements of the acquiree or
dari pihak yang diakuisisi atau pengaturan share-based payment arrangements of the Entity
pembayaran berbasis saham Entitas dan Entitas and Subsidiary entered into to replace share-based
Anak yang dibuat untuk menggantikan pengaturan payment arrangements of the acquirer are
pembayaran berbasis saham dari pihak yang measured in accordance with PSAK No. 102
mengakuisisi diukur berdasarkan PSAK No. 102 regarding “Share-based Payments” at the
mengenai “Pembayaran Berbasis Saham” pada acquisition date; and
tanggal akuisisi; dan
• aset (atau kelompok lepasan) yang diklasifikasikan • assets (or disposal groups) that areclassified as
sebagai yang dimiliki untuk dijual berdasarkan held for sale in accordancewith PSAK No. 105,
PSAK No. 105 mengenai “Aset tidak Lancar yang regarding “Non-current Assets Held for Sale and
Dimiliki untuk Dijual” dan Operasi yang Discontinued Operations” and are measured in
Dihentikan diukur sesuai dengan standar tersebut. accordance with that standard.
Page 276
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 43 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Goodwill diukur sebagai selisih lebih dari nilai Goodwill is measured as the excess of the sum of the
gabungan dari imbalan yang dialihkan, jumlah setiap consideration transferred, the amount of any non-
kepentingan nonpengendali pada pihak diakuisisi dan controlling interests in the acquiree, and the fair
nilai wajar pada tanggal akuisisi kepentingan ekuitas value of the acquirer’s previously held equity interest
yang sebelumnya dimiliki oleh pihak pengakuisisi in the acquire (if any) over the net of the acquisition-
pada pihak diakuisisi (jika ada) atas jumlah neto dari date amounts of the identifiable assets acquired and
aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang the liabilities assumed. If, after reassessment, the net
diambil alih pada tanggal akuisisi. Jika, setelah of the acquisition-date amounts of the identifiable
penilaian kembali, jumlah neto dari aset teridentifikasi assets acquired and liabilities assumed exceeds the
yang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih pada sum of the consideration transferred, the amount of
tanggal akuisisi melebihi jumlah imbalan yang any non-controlling interests in the acquiree and the
dialihkan, jumlah dari setiap kepentingan fair value of the acquirer’s previously held interest in
nonpengendali pada pihak diakuisisi dan nilai wajar the acquiree (if any), the excess is recognized
pada tanggal akuisisi kepentingan ekuitas yang immediately in profit or loss as a gain from bargain
sebelumnya dimiliki oleh pihak pengakuisisi pada purchase.
pihak diakuisisi (jika ada), selisih lebih tersebut diakui
segera dalam laba rugi sebagai keuntungan pembelian
dengan diskon.
Bila imbalan yang dialihkan oleh Entitas dan Entitas When the consideration transferred by the Entity and
Anak dalam suatu kombinasi bisnis mencakup Subsidiary in a business combination includes a
pengaturan imbalan kontinjen (contingent contingent consideration arrangement, the contingent
consideration arrangement), imbalan kontinjen consideration is measured at its acquisition-date fair
tersebut diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi value and included as part of the consideration
dan termasuk sebagai bagian dari imbalan yang transferred in a business combination.
dialihkan dalam suatu kombinasi bisnis.
Perubahan dalam nilai wajar atas imbalan kontinjen Changes in the fair value of the contingent
yang memenuhi syarat sebagai penyesuaian periode consideration that qualify as measurement period
pengukuran disesuaikan secara retrospektif, dengan adjustments are adjusted retrospectively, with
penyesuaian terkait terhadap goodwill. Penyesuaian corresponding adjustments against goodwill.
periode pengukuran adalah penyesuaian yang berasal Measurement period adjustments are adjustments
dari informasi tambahan yang diperoleh selama that arise from additional information obtained
periode pengukuran (yang tidak melebihi satu tahun during the measurement period (which cannot exceed
sejak tanggal akuisisi) tentang fakta-fakta dan kondisi one year from the acquisition date) about facts and
yang ada pada tanggal akuisisi. circumstances that existed at the acquisition date.
Perlakuan akuntansi selanjutnya untuk perubahan nilai The subsequent accounting for changes in the fair
wajar dari imbalan kontinjensi yang tidak memenuhi value of the contingent consideration that do not
syarat sebagai penyesuaian periode pengukuran qualify as measurement period adjustments depends
tergantung pada bagaimana imbalan kontinjensi on how the contingent consideration is classified.
diklasifikasikan. Imbalan kontinjensi yang Contingent consideration that is classified as equity
diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak diukur kembali is not remeasured at subsequent reporting dates and
pada setiap tanggal pelaporan dan penyelesaian its subsequent settlement is accounted for within
selanjutnya diperhitungkan dalam ekuitas. Imbalan equity. Other contingent consideration is remeasured
kontinjensi lain diukur ulang ke nilai wajar pada to fair value at subsequent reporting dates with
tanggal pelaporan selanjutnya dengan perubahan nilai changes in fair value recognized in profit or loss.
wajar diakui diakui di laba rugi.
Page 277
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 44 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara bertahap, When a business combination is achieved instages,
kepemilikan terdahulu Entitas dan Entitas Anak the Entity’s and Subsidiary’s previously held equity
(termasuk operasi bersama) atas pihak diakuisisi interests (including joint operations) in the acquired
diukur kembali ke nilai wajar pada tanggal akuisisi entity are remeasured to their acquisition-date fair
dan keuntungan atau kerugian dihasilkan, jika ada, value and the resulting gain or loss, if any, is
diakui dalam laba rugi. Jumlah yang berasal dari recognized in profit or loss. Amounts arising from
kepemilikan sebelum tanggal akuisisi yang interests in the acquiree prior to the acquisition date
sebelumnya telah diakui dalam penghasilan that have previously been recognized in other
komprehensif lain direklasifikasi ke laba rugi dimana comprehensive income are reclassified to profit or
perlakuan tersebut seperti jika kepemilikan tersebut loss where such treatment would be appropriate if
dilepas/dijual. those interests were disposed of.
Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis belum If the initial accounting for a business combination is
selesai pada akhir periode pelaporan saat kombinasi incomplete by the end of the reporting period in
terjadi, Entitas dan Entitas Anak melaporkan jumlah which the combination occurs, the Entity’s and
sementara untuk pos-pos yang proses akuntansinya Subsidiary’s report provisional amounts for the items
belum selesai dalam laporan keuangannya. Selama for which the accounting is incomplete. Those
periode pengukuran (lihat di atas), pihak pengakuisisi provisional amounts are adjusted during the
menyesuaikan aset atau liabilitas tambahan yang measurement period (see above), or additional assets
diakui, untuk mencerminkan informasi baru yang or liabilities are recognized, to reflect new
diperoleh tentang fakta dan keadaan yang ada pada information obtained about facts and circumstances
tanggal akuisisi dan, jika diketahui, akan berdampak that existed as of the acquisition date that, if known,
pada jumlah yang diakui pada tanggal tersebut. would have affected the amount recognized as of that
date.
r. Laba per Saham Dasar r. Earnings per Share
Sesuai dengan PSAK No. 233, mengenai "Laba Per In accordance with PSAK No. 233, regarding
Saham", laba per saham dasar dihitung dengan "Earnings Per Share", basic earnings per share are
membagi laba bersih yang diatribusikan kepada calculated by dividing the net profit attributable to
pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata the owners of the parent entity by the weighted
tertimbang saham yang beredar pada tahun yang average number of shares outstanding in the relevant
bersangkutan. year.
Laba per saham dilusian dihitung dengan membagi Diluted earnings per share is computed by dividing
laba bersih yang diatribusikan kepada pemilik entitas net income attributable to the owners of the parent
induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa entity by the weighted average number of shares
yang telah disesuaikan dengan dampak dari semua outstanding as adjusted for the effects of all dilutive
efek berpotensi saham biasa yang dilutive . potential ordinary shares.
Page 278
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 45 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
s. Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan dan Beban s. Revenue from Contracts with Customers and Expenses
Entitas dan Entitas Anak telah menerapkan PSAK No. The Entity and Subsidiary have applied PSAK
115 yang membutuhkan pengakuan pendapatan untuk No. 115 which requires revenue recognition to fulfill
memenuhi 5 langkah analisa sebagai berikut: 5 steps of assessment as follows:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan; 1. Identify contract(s) with a customer;
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak. 2. Identify the performance obligations in the
Kewajiban pelaksanaan merupakan janji-janji contract. Performance obligations are promises in
dalam kontrak untuk menyerahkan barang atau a contract that transfer to a customer goods or
jasa yang memiliki karakteristik berbeda ke services that are distinct;
pelanggan;
3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi 3. Determine the transaction price. Transaction price
merupakan jumlah imbalan yang berhak diperoleh is the amount of consideration to which an entity
suatu entitas sebagai kompensasi atas expects to be entitled in exchange for transferring
diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan ke promised goods or services to a customer. If the
pelanggan. Jika imbalan yang dijanjikan di consideration promised in a contract includes a
kontrak mengandung suatu jumlah yang bersifat variable amount, the Entity and Subsidiary
variabel, maka Entitas dan Entitas Anak membuat estimate the amount of consideration to which it
estimasi jumlah imbalan tersebut sebesar jumlah expects to be entitled in exchange for transferring
yang diharapkan berhak diterima atas the promised goods or services to a customer less
diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan ke the estimated amount of service level guarantee
pelanggan dikurangi dengan estimasi jumlah which will be paid during the contract period;
jaminan kinerja jasa yang akan dibayarkan selama
periode kontrak;
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each performance
pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga obligation on the basis of the relative standalone
jual berdiri sendiri relatif dari setiap barang atau selling prices of each distinct goods or services
jasa berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika promised in the contract. Where these are not
tidak dapat diamati secara langsung, harga jual directly observable, the relative standalone selling
berdiri sendiri relatif diperkirakan berdasarkan price are estimated based on expected cost plus
biaya yang diharapkan ditambah marjin; dan margin; and
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance obligation
pelaksanaan telah dipenuhi dengan menyerahkan is satisfied by transferring a promised goods or
barang atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan services to a customer (which is when the
(ketika pelanggan telah memiliki kendali atas customer obtains control of that goods or
barang atau jasa tersebut). services).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan cara A performance obligation may be satisfied at the
sebagai berikut: following:
a. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk a. A point in time (typically for promises to transfer
menyerahkan barang ke pelanggan); atau goods to a customer); or
Page 279
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 46 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
b. Suatu periode waktu (umumnya janji untuk b. Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi dalam suatu obligation satisfied over time, the Entity and
periode waktu, Entitas dan Entitas Anak memilih Subsidiary select an appropriate measure of
ukuran penyelesaian yang sesuai untuk penentuan progress to determine the amount of revenue that
jumlah pendapatan yang harus diakui karena telah should be recognized as the performance
terpenuhinya kewajiban pelaksanaan. obligation is satisfied.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk setiap Payment of the transaction price differs for each
kontrak. Aset kontrak diakui ketika jumlah contracts. A contract asset is recognized once the
penerimaan dari pelanggan kurang dari saldo consideration paid by customer is less than the
kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. Liabilitas balance of performance obligation which has been
kontrak diakui ketika jumlah penerimaan dari satisfied. A contract liability is recognized once the
pelanggan lebih dari saldo kewajiban pelaksanaan consideration paid by customer is more than the
yang telah dipenuhi. balance of performance obligation which has been
satisfied.
Aset Kontrak Contract Asset
Aset kontrak adalah hak untuk mendapatkan imbalan Contract asset is the right to consideration in
dalam pertukaran barang atau jasa yang dialihkan exchange for goods or services transferred to the
kepada pelanggan. Jika Entitas melaksanakan dengan customer. If the Entity performs by transferring of
mentransfer barang atau jasa kepada pelanggan goods or services to a customer before the customer
sebelum pelanggan membayar imbalan atau sebelum pays consideration or before payment is due, a
pembayaran jatuh tempo, aset kontrak diakui untuk contract asset is recognized for earned consideration
memperoleh imbalan yang bersyarat. that is conditional.
Liabilitas Kontrak Contract Liability
Liabilitas kontrak adalah kewajiban untuk mentransfer Contract liabilities is the obligation to transfer goods
barang atau jasa kepada pelanggan dimana Entitas dan or services to a customer for which the Entity and
Entitas Anak telah menerima imbalan (atau jumlah Subsidiary has received consideration (or an amount
pembayaran jatuh tempo) dari pelanggan. Jika of consideration is due) from the customer. If a
pelanggan membayar imbalan sebelum Entitas dan customer pays consideration before the Entity and
Entitas Anak mentransfer barang atau jasa kepada Subsidiary transfers goods or services to the
pelanggan, liabilitas kontrak diakui pada saat customer, a contract liability is recognized when the
pembayaran dilakukan atau pembayaran jatuh tempo payment is made or the payment is due (whichever is
(mana yang lebih awal). Liabilitas kontrak diakui earlier). Contract liabilities are recognized as
sebagai pendapatan pada saat Entitas dan Entitas Anak revenue when the Entity and Subsidiary performs
melaksanakan kontraknya. under the contract.
Page 280
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 47 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Jasa Konstruksi Construction Services
Entitas menyediakan jasa konstruksi bangunan The Entity provides construction services for building
berdasarkan kontrak jangka pendek dengan pelanggan. under short-term contracts with customers. Such
Kontrak tersebut dilakukan sebelum konstruksi contracts are entered into before construction of the
bangunan dimulai. Konstruksi dibuat di lokasi atau building begins. Constructions are made on
properti pelanggan sehingga pelanggan customer’s site or property and hence the customer
mengendalikan aset ketika dibuat atau disempurnakan. controls the asset as it is created or enhanced.
Oleh karena itu, pendapatan dari pembangunan Revenue from construction of building is therefore
bangunan diakui sepanjang waktu dengan metode recognized over time based on percentage of
persentase penyelesaian, yaitu berdasarkan proporsi completion, i.e. based on the proportion of contract
biaya kontrak yang telah terjadi untuk pekerjaan yang costs incurred for work performed to date relative to
dilaksanakan sampai tanggal tersebut relatif terhadap the estimated total contract costs. The directors
perkiraan jumlah biaya kontrak. Direksi menganggap consider that this input method is an appropriate
bahwa metode input ini merupakan ukuran yang tepat measure of the progress towards complete
untuk pengukuran pemenuhan kewajiban pelaksanaan satisfaction of these performance obligations under
sesuai PSAK No. 115. PSAK No. 115.
Entitas berhak menagih pelanggan untuk The Entity is entitled to invoice customers for
pembangunan bangunan berdasarkan pemenuhan construction of building based on achieving a series
serangkaian capaian terkait pelaksanaan. Ketika of performance-related milestones. When a particular
capaian tertentu tercapai, pernyataan kerja yang milestone is reached, the customers sent a relevant
relevan yang ditandatangani oleh penilai pihak statement of work signed by a third party assessor/a
ketiga/tim teknis pihak kedua dan faktur untuk second party technical team and an invoice for the
pembayaran capaian terkait dikirimkan ke pelanggan. related milestone payment. The Entity previously
Entitas sebelumnya telah mengakui aset kontrak untuk have recognized a contract asset for any work
pekerjaan yang dilakukan. Jumlah yang sebelumnya performed. Any amount previously recognized as a
diakui sebagai aset kontrak direklasifikasi ke piutang contract asset is reclassified to trade receivables at
usaha pada saat penagihan kepada pelanggan. Jika the point at which it is invoiced to the customer. If the
pembayaran capaian melebihi pendapatan yang diakui milestone payment exceeds the revenue recognized to
hingga saat ini berdasarkan metode persentase date based on the percentage of completion method
penyelesaian, maka Entitas mengakui liabilitas then the Entity recognizes a contract liability for the
kontrak atas perbedaan tersebut. difference.
Pendapatan Sewa Baterai Battery Rental Income
Pendapatan sewa dari sewa baterai diakui sebagai Rental income from battery rental is recognized as
pendapatan dengan dasar garis lurus selama masa revenue on a straight-line basis over the lease term.
sewa. Uang muka sewa baterai yang diterima dari Advance payments received from lessees for battery
penyewa dicatat ke dalam akun liabilitas kontrak dan rentals are recorded as contract liabilities and
akan diakui sebagai pendapatan secara berkala sesuai recognized as revenue periodically in accordance
dengan periode sewa baterai. with the battery rental period.
Penjualan Barang Dagang Sale of Goods
Pendapatan dari penjualan barang diakui pada saat Revenue from the sale of goods is recognized at a
penguasaan aset dialihkan kepada pelanggan, biasanya point in time when control of the asset is transferred
pada saat penyerahan barang. to the customer, generally on delivery of the goods.
Page 281
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 48 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pendapatan Bunga Interest Income
Pendapatan bunga diakrual berdasarkan waktu Interest income is accrued on a time basis, by
terjadinya dengan acuan jumlah pokok terutang dan reference to the outstanding principal and at the
tingkat bunga yang berlaku. applicable interest rate.
Beban Expenses
Biaya dan beban adalah penurunan manfaat ekonomi Costs and expenses are decreases in economic
selama periode akuntansi dalam bentuk arus keluar benefits during the accounting period in the form of
atau penurunan aset atau timbulnya kewajiban yang outflows or decrease of assets or incurrence of
mengakibatkan penurunan ekuitas, selain yang liabilities that result in decreases in equity, other
berkaitan dengan distribusi kepada peserta ekuitas. than those relating to distributions to equity
Beban diakui pada saat terjadinya. participants. Expenses are recognized when incurred.
t. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing t. Foreign Currency Transactions and Balances
Transaksi-transaksi dalam mata uang asing dijabarkan Transactions involving foreign currencies are
dalam mata uang Rupiah dengan menggunakan kurs recorded in Rupiah amounts at the rates of exchange
yang berlaku pada saat transaksi dilakukan, pada prevailing at the time the transactions are made, at
tanggal laporan posisi keuangan konsolidasi, aset dan consolidated statements of financial position date,
liabilitas moneter dalam mata uang asing dijabarkan monetary assets and liabilities denominated in
dalam mata uang Rupiah dengan mempergunakan kurs foreign currencies are adjusted to Rupiah to reflect
tengah Bank Indonesia yang berlaku pada tanggal the prevailing rates of exchange as published by
tersebut. Keuntungan atau kerugian yang timbul Bank Indonesia. Any resulting gains or losses are
sebagai akibat dari penjabaran aset dan liabilitas charged to current year consolidated statements of
dalam mata uang asing dicatat pada laporan laba atau profit or loss and other comptrehensive income. The
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasi Bank Indonesia middle rates of exchange as of
pada tahun yang bersangkutan. Kurs tengah Bank December 31, 2025 and 2024 are as follows:
Indonesia pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024
adalah sebagai berikut:
2025 2024
USD, Dolar Amerika Serikat 16.782 16.162 USD, United States Dollar
HKD, Dolar Hongkong 2.157 2.082 HKD, Hongkong Dollar
u. Pajak Penghasilan u. Income Tax
Pajak Penghasilan Final Final Income Tax
Pada tanggal 20 Juli 2008, telah dikeluarkan peraturan On July 20, 2008, the government had issued new
pemerintah No 51. Tahun 2008 mengenai "Pajak regulation No. 51 Year 2008 concerning "Income Tax
Penghasilan dari Usaha Jasa Konstruksi" dimana for Construction Services" wherein the income
pajak penghasilan dari jasa konstruksi menjadi pajak resulting from construction services are subject to
final. Peraturan ini kemudian diubah dengan peraturan final income tax. Later, this regulation was amended
Pemerintah No.40 Tahun 2009 tanggal 4 Juni 2009, by government No. 40 Year 2009 dated June 4, 2009,
terutama mengenai perubahan tarif dan kebijakan concerning the changes of tax rate and tax policy for
pengenaan perubahan tarif dan kebijakan pengenaan contract agreements assigned before August 1, 2008.
pajak terhadap kontrak yang ditandatangani sebelum For contract agreements signed since August 1, 2008,
tanggal 1 Agustus 2008. Untuk kontrak yang all will be subject to final tax.
ditandatangani sejak tanggal 1 Agustus 2008,
seluruhnya akan dikenakan pajak final.
Page 282
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 49 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 21 Februari 2022, Pemerintah telah On February 21 2022, the Government ratified
mengesahkan Peraturan Pemerintah ("PP") Nomor 9 Government Regulation ("PP") Number 9 of 2022
Tahun 2022 tentang perubahan Kedua atas Peraturan concerning the Second Amendment to Government
Pemerintah Nomor 51 Tahun 2008 mengenai Pajak Regulation Number 51 of 2008 concerning Income
Penghasilan atas Penghasilan dari Usaha Jasa Tax on Income from Construction Services. This
Konstruksi. Peraturan ini mengubah klasifikasi dan regulation changes the classification and scope of
cakupan jasa konstruksi beserta besaran tarif pajak construction services along with the amount of final
penghasilan final yang dikenakan. Bagi Entitas, income tax rates imposed. For the Entity, the
pemberlakuan peraturan ini menyebabkan penurunan implementation of this regulation resulted in a
tarif pajak final atas jasa konstruksi dari sebelumnya reduction in the final tax rate on construction
sebesar 3% turun menjadi 2,65%. services from the previous 3% down to 2.65%.
Pajak Penghasilan Tidak Final Non-Final Income Tax
Entitas dan Entitas Anak menerapkan PSAK No. 212, The Entity and Subsidiary adopted PSAK No. 212,
mengenai “Pajak Penghasilan”, yang mengharuskan regarding “Income Taxes”, which requires the Entity
Entitas dan Entitas Anak untuk memperhitungkan and Subsidiary to account for the tax consequences of
konsekuensi pajak kini dan pajak masa depan atas current and future taxes over the future recovery
pemulihan di masa depan (penyelesaian) dari jumlah (settlement) of the carrying amount of assets
tercatat aset (liabilitas) yang diakui dalam laporan (liabilities) recognized in the consolidated statements
posisi keuangan konsolidasi dan transaksi-transaksi of financial position and transactions as well as other
serta peristiwa lain yang terjadi dalam tahun berjalan events that occurred in the current year are
yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasi. recognized in the consolidated financial statements.
Beban pajak kini ditetapkan berdasarkan taksiran Current tax expense is based on estimated taxable
penghasilan kena pajak tahun berjalan. Aset dan income for the year. Deferred tax assets and
liabilitas pajak tangguhan diakui atas perbedaan liabilities are recognized for temporary differences
temporer antara aset dan liabilitas untuk tujuan between assets and liabilities for commercial
komersial dan untuk tujuan perpajakan setiap tanggal purposes and the fiscal bases of each reporting date.
pelaporan. Manfaat pajak di masa mendatang, seperti Future tax benefits, such as the value carried on the
nilai terbawa atas saldo rugi fiskal yang belum balance of unused tax losses, if any, is also
digunakan, jika ada, juga diakui sejauh realisasi atas recognized to the extent the realization of such
manfaat pajak tersebut dimungkinkan. benefits is possible.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur pada tarif Deferred tax assets and liabilities are measured at
pajak yang diharapkan akan digunakan pada tahun the tax rates that are expected to apply in the year
ketika aset direalisasi atau ketika liabilitas dilunasi when the asset is realized or the liability is settled
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan perpajakan) based on tax rates (and tax laws) that have been
yang berlaku atau secara substansial telah enacted or substantively enacted at the consolidated
diberlakukan pada tanggal laporan posisi keuangan statements of financial position date.
konsolidasi.
Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas pajak Changes in the carrying amount of deferred tax
tangguhan yang disebabkan oleh perubahan tarif pajak assets and liabilities due to changes in tax rates
dibebankan pada tahun berjalan, kecuali untuk charged to the current year, except for transactions
transaksi-transaksi yang sebelumnya telah langsung that previously charged or credited to equity.
dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas.
Page 283
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 50 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Perubahan terhadap liabilitas perpajakan diakui pada Changes to tax liabilities are recognized when the tax
saat penetapan pajak diterima atau jika Entitas dan assessment is received or if the Entity and Subsidiary
Entitas Anak mengajukan keberatan, pada saat appealed against, when the results of objection has
keputusan atas keberatan telah ditetapkan. been set.
v. Goodwill v. Goodwill
Goodwill timbul atas akuisisi dari suatu bisnis dicatat Goodwill arising on an acquisition of a business is
pada biaya perolehan yang ditetapkan pada tanggal carried at acquisition cost as established at the date
akuisisi bisnis tersebut (lihat Catatan 1d) dikurangi of acquisition of the business (see Note 1d) less
akumulasi penurunan nilai, jika ada. accumulated impairment losses, if any.
Goodwill tidak diamortisasi tetapi direviu untuk Goodwill is not amortized but is reviewed for
penurunan nilai setidaknya setiap tahun. Untuk tujuan impairment at least annually. For the purpose of
uji penurunan nilai, goodwill dialokasikan pada setiap impairment testing, goodwill is allocated to each of
unit penghasil kas dari Entitas dan Entitas Anak (atau the Entity’s and Subsidiary’s cash-generating units
kelompok unit penghasil kas) yang diperkirakan (or group of cash generating units) expected to
memberikan manfaat dari sinergi kombinasi bisnis benefit from the synergies of the combination. A cash-
tersebut. Unit penghasil kas yang telah memperoleh generating unit to which goodwill has been allocated
alokasi goodwill diuji penurunan nilainya setiap is tested for impairment annually, or more frequently
tahun, atau lebih sering jika terdapat indikasi bahwa when there is an indication that the unit may be
unit penghasil kas tersebut mungkin mengalami impaired.
penurunan nilai.
Jika jumlah terpulihkan dari unit penghasil kas kurang If the recoverable amount of the cash-generating unit
dari jumlah tercatatnya, rugi penurunan nilai is less than its carrying amount, the impairment loss
dialokasikan pertama kali untuk mengurangi jumlah is allocated first to reduce the carrying amount of any
tercatat atas setiap goodwill yang dialokasikan pada goodwill allocated to the unit and then to the other
unit penghasil kas dan kemudian ke aset lain dari unit assets of the unit pro-rata on the basis of the carrying
penghasil kas secara prorata berdasarkan jumlah amount of each asset in the unit. Any impairment loss
tercatat dari setiap aset dalam unit penghasil kas for goodwill is recognized directly in profit or loss in
tersebut. Setiap kerugian penurunan nilai goodwill the consolidated statements of profit or loss and other
diakui secara langsung dalam laba rugi pada laporan comprehensive income. An impairment loss
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain recognized for goodwill is not reversed in subsequent
konsolidasi. Rugi penurunan nilai yang diakui atas periods.
goodwill tidak dapat dibalik pada periode berikutnya.
Pada pelepasan entitas anak atau unit penghasil kas, On disposal of a subsidiary or the relevant cash-
jumlah goodwill yang dapat diatribusikan termasuk generating unit, the attributable amount of goodwill
dalam penentuan laba rugi atas pelepasan. is included in the determination of the profit or loss
on disposal.
Kebijakan Entitas dan Entitas Anak atas goodwill The Entity’s and Subsidiary’s policy for goodwill
yang timbul dari akuisisi Entitas Anak dijelaskan pada arising on the acquisition of a Subsidiary is described
Catatan 2s. in Note 2q.
Page 284
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 51 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
w. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan w. Event After the Reporting Period
Peristiwa akhir tahun yang memberikan informasi Post year-end event that provide additional
tambahan tentang posisi Entitas dan Entitas Anak pada information about the Entity’s and Subsidiary’s
periode pelaporan (adjusting event) tercermin dalam position at reporting period (adjusting event) are
laporan keuangan konsolidasi. Peristiwa akhir tahun reflected in the consolidated financial statements.
yang tidak disesuaikan diungkapkan dalam laporan Post year-ended events that are not adjusting event
keuangan konsolidasi bila material. are disclosed in the consolidated financial statements
when material.
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI 3. USE OF MATERIAL JUDGEMENTS, ESTIMATES
DAN ASUMSI MATERIAL AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasi mengharuskan The preparation of consolidated financial statements
manajemen untuk membuat estimasi dan asumsi yang requires management to make estimates and
mempengaruhi jumlah aset dan liabilitas dan assumptions that affect assets and liabilities and
pengungkapan aset dan liabilitas kontinjensi pada tanggal disclosure of contingent assets and liabilities at the date
laporan keuangan konsolidasi serta jumlah pendapatan of the consolidated financial statements and the
dan beban yang dilaporkan selama periode pelaporan. reported amounts of revenues and expenses during the
Hasil aktual dapat berbeda dari estimasi tersebut. reporting period. Actual results could be different from
these estimates.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Estimasi dan asumsi yang memiliki pengaruh material The estimates and assumptions that have a material
terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas adalah sebagai effect on the carrying amounts of assets and liabilities
berikut: are as follows:
a. Estimasi Provisi Kerugian Kredit Ekspektasian dari a. Estimating Provision for Expected Credit Losses of
Piutang Usaha, Piutang Lain-lain, Piutang Retensi dan Trade Receivables, Other Receivables, Retention
Aset Kontrak Receivables and Contract Asset
Tingkat provisi yang spesifik dievaluasi oleh The level of a specific provision is evaluated by
manajemen dengan dasar faktor-faktor yang management on the basis of factors that affect the
mempengaruhi tingkat tertagihnya piutang. Dalam collectibility of the receivables. In these cases, the
kasus ini, Entitas dan Entitas Anak menggunakan Entity and Subsidiary use judgement based on the
pertimbangan berdasarkan fakta dan kondisi terbaik best available facts and circumstances, including but
yang tersedia meliputi tetapi tidak terbatas pada not limited to, the length of the Entity’s and
jangka waktu hubungan Entitas dan Entitas Anak Subsidiary’s relationship with the customers and
dengan pelanggan dan status kredit pelanggan customers’ credits status based on third-party credit
berdasarkan laporan dari pihak ketiga dan faktor- reports and known market factors, to record specific
faktor pasar yang telah diketahui, untuk mencatat reserves for customers against amounts due in order
pencadangan spesifik untuk pelanggan terhadap to reduce the Entity’s and Subsidiary’s receivables
jumlah jatuh tempo untuk mengurangi piutang Entitas to amounts that they expect to collect.
dan Entitas Anak menjadi jumlah yang diharapkan
tertagih.
Page 285
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 52 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pencadangan secara spesifik ini dievaluasi kembali These specific reserves are re-evaluated and adjusted
dan disesuaikan jika terdapat informasi tambahan as additional information received affects the
yang diterima yang mempengaruhi jumlah yang amounts estimated. In addition to specific provision
diestimasikan. Selain provisi khusus terhadap piutang against individually significant receivables, the Entity
yang signifikan secara individual, Entitas dan Entitas and Subsidiary also recognize a collective
Anak juga mengakui provisi penurunan nilai secara impairment provision against credit exposure of its
kolektif terhadap risiko kredit debitur yang debtors which are grouped based on common credit
dikelompokkan berdasarkan karakteristik kredit yang characteristics, and although not specifically
sama, dan meskipun tidak secara spesifik identified as requiring a specific provision, have a
diidentifikasi membutuhkan provisi khusus, memiliki greater risk of default than when the receivables were
risiko gagal bayar lebih tinggi daripada ketika piutang originally granted to the debtors.
pada awalnya diberikan kepada debitur.
Entitas dan Entitas Anak menerapkan pendekatan The Entity and Subsidiary apply simplified approach
yang disederhanakan untuk mengukur kerugian kredit to measure expected credit losses which uses a
ekspektasian yang menggunakan cadangan kerugian lifetime expected loss allowance for all receivables.
kredit ekspektasian sepanjang umurnya untuk seluruh In determining expected credit losses, management is
piutang. Dalam penentuan kerugian kredit required to excercise judgement in defining what is
ekspektasian, manajemen diharuskan untuk considered to be a significant increase in credit risk
menggunakan pertimbangan dalam mendefinisikan hal and in making assumptions and estimates to
apa yang dianggap sebagai kenaikan risiko kredit yang incorporate relevant information about past events,
signifikan dan dalam pembuatan asumsi dan estimasi current conditions and forecasts of economic
untuk menghubungkan informasi yang relevan tentang conditions. Judgement has been applied in
kejadian masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas determining the lifetime and point of initial
kondisi ekonomi. Pertimbangan diaplikasikan dalam recognition of receivables.
menentukan periode sepanjang umurnya dan titik
pengakuan awal piutang.
b. Penyusutan Aset Tetap dan Aset Hak-Guna b. Depreciation of Fixed Assets and Right-of-use Assets
Manajemen Entitas dan Entitas Anak melakukan The Entity and Subsidiary management reviews
penelaahan berkala atas masa manfaat aset tetap dan periodically the estimated useful lives of fixed assets
aset hak-guna berdasarkan faktor-faktor seperti and right-of-use assets based on factors such as
kondisi teknis dan perkembangan teknologi di masa technical specification and future technological
depan. developments.
Manajemen akan menyesuaikan beban penyusutan Management will revise the depreciation expenses
jika masa manfaatnya berbeda dari estimasi where useful lives are different to those previously
sebelumnya atau manajemen akan menghapusbukukan estimated, or it will write-off or write down assets
atau melakukan penurunan nilai atas aset yang secara which are technically obsolete or non-strategic assets
teknis telah usang atau aset non-strategis yang that have been abandoned or sold.
dihentikan penggunaannya atau dijual.
Page 286
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 53 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Biaya perolehan aset tetap dan aset hak-guna The acquisition costs of fixed assets and rights-of-use
disusutkan dengan menggunakan metode garis lurus assets are depreciated on a straight-line method over
berdasarkan estimasi masa manfaat ekonomisnya. their estimated useful lives. Management estimates
Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis the useful lives of these fixed assets and right-of-use
aset tetap dan aset hak-guna adalah 3-20 tahun. Umur assets are 3-20 years. These are common life
masa manfaat ini adalah umur yang secara umum expectancies applied in the industries where the
diharapkan dalam industri dimana Entitas Entity conducts their businesses. Changes in the
menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian expected level of usage and technological
dan perkembangan teknologi dapat mempengaruhi development could impact the economic useful lives
masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan and the residual values of these assets, and therefore
karenanya biaya penyusutan masa depan mungkin future depreciation expenses could be revised.
direvisi.
c. Imbalan Kerja c. Employee Benefits
Nilai kini liabilitas diestimasi atas imbalan kerja The present value of the estimated liabilities for
tergantung pada sejumlah faktor yang ditentukan employee benefits depends on a number of factors
dengan menggunakan asumsi aktuaria. Asumsi yang that are determined on an actuarial basis using a
digunakan dalam menentukan biaya bersih untuk number of assumptions. The assumptions used in
pensiun termasuk tingkat diskonto yang relevan. determining the net cost for pensions include the
Setiap perubahan dalam asumsi ini akan berdampak discount rate. Any changes in these assumptions will
pada nilai tercatat liabilitas diestimasi atas imbalan impact the carrying amount of estimated liabilities
kerja. for employee benefits.
Asumsi penting lainnya untuk liabilitas diestimasi atas Other key assumptions for estimated liabilities for
imbalan kerja sebagian didasarkan pada kondisi pasar employee benefits are based in part on current
saat ini. market conditions.
d. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan, kecuali Goodwill d. Impairment in Non-Financial Assets, except Goodwill
Pada setiap akhir periode pelaporan, Entitas dan At the end of each reporting period, the Entity and
Entitas Anak menelaah nilai tercatat aset non- Subsidiary review the carrying amount of non-
keuangan kecuali goodwill untuk menentukan apakah financial assets except goodwill to determine whether
terdapat indikasi bahwa aset tersebut telah mengalami there is any indication that those assets have suffered
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, nilai an impairment loss. If any such indication exists, the
yang dapat dipulihkan dari aset diestimasi untuk recoverable amount of the asset is estimated in order
menentukan tingkat kerugian penurunan nilai (jika to determine the extent of the impairment loss (if
ada). Bila tidak memungkinkan untuk mengestimasi any). Where it is not possible to estimate the
nilai yang dapat dipulihkan atas suatu aset individu, recoverable amount of an individual asset, the Entity
Entitas dan Entitas Anak mengestimasi nilai yang and Subsidiary estimate the recoverable amount of
dapat dipulihkan dari unit penghasil kas atas aset. the cash generating unit to which the asset belongs.
Page 287
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 54 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Perkiraan jumlah yang dapat dipulihkan adalah nilai Estimated recoverable amount is the higher of fair
tertinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk value less cost to sell and value in use. In assessing
menjual dan nilai pakai. Dalam menilai nilai pakai, value in use, the estimated future cash flows are
estimasi arus kas masa depan didiskontokan ke nilai discounted to their present value using a pre-tax
kini menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak discount rate that reflects current market assessments
yang menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai of the time value of money and the risks specific to
waktu uang dan risiko spesifik atas aset yang mana the asset for which the estimates of future cash flows
estimasi arus kas masa depan belum disesuaikan. Jika have not been adjusted. If the recoverable amount of
jumlah yang dapat dipulihkan dari aset non-keuangan the non-financial asset (cash generating unit) is less
(unit penghasil kas) kurang dari nilai tercatatnya, nilai than its carrying amount, the carrying amount of the
tercatat aset (unit penghasil kas) dikurangi menjadi asset (cash generating unit) is reduced to its
sebesar nilai yang dapat dipulihkan dan rugi recoverable amount and an impairment loss is
penurunan nilai diakui langsung ke laba rugi. recognized immediately against profit or loss.
e. Pengukuran Nilai Wajar e. Fair Value Measurement
Sejumlah aset dan liabilitas yang termasuk ke dalam A number of assets and liabilities included in the
laporan keuangan konsolidasi Entitas dan Entitas Entity and Subsidiary consolidated financial
Anak memerlukan pengukuran, dan/atau statements require measurement at, and/or disclosure
pengungkapan atas nilai wajar. of fair value.
Pengukuran nilai wajar aset dan liabilitas keuangan The fair value measurement of the Entity and
dan non-keuangan Entitas dan Entitas Anak Subsidiary financial and non-financial assets and
memanfaatkan pasar input dan data yang dapat liabilities utilize market observable inputs and data
diobservasi sedapat mungkin. Input yang digunakan as far as possible. Inputs used in determining fair
dalam menentukan pengukuran nilai wajar value measurements are categorized into different
dikategorikan ke dalam level yang berbeda levels based on how observable the inputs used in the
berdasarkan pada bagaimana input dapat diobservasi valuation technique utilized are (the fair value
yang digunakan dalam teknik penilaian yang hierarchy):
digunakan (hierarki nilai wajar):
- Level 1: Harga kuotasi di pasar aktif untuk item - Level 1: Quoted prices in active markets for
yang serupa (tidak disesuaikan); identical items (unadjusted);
- Level 2: Teknik penilaian untuk input yang dapat - Level 2: Valuation techniques for observable
diamati langsung atau tidak langsung selain input direct or indirect inputs other than level 1 inputs;
level 1; dan and
- Level 3: Teknik penilaian untuk input yang tidak - Level 3: Valuation techniques for unobservable
dapat diobservasi (yaitu tidak berasal dari data inputs (i.e. not derived from market data).
pasar).
Klasifikasi item menjadi level di atas didasarkan pada The classification of an item into the above levels is
tingkat terendah dari input yang digunakan yang based on the lowest level of the inputs used that has a
memiliki efek material pada pengukuran nilai wajar material effect on the fair value measurement of the
item tersebut. Transfer item antar level diakui pada item. Transfers of items between levels are
periode saat terjadinya. recognized in the period they occur.
Page 288
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 55 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Jika nilai wajar dari aset keuangan dan liabilitas When the fair value of financial assets and financial
keuangan yang dicatat dalam laporan posisi keuangan liabilities recorded in the consolidated statements of
konsolidasi tidak dapat diukur berdasarkan harga financial position cannot be measured based on
kuotasian di pasar aktif, maka nilai wajarnya diukur quoted prices in active markets, their fair value is
dengan menggunakan teknik penilaian termasuk measured using valuation techniques including
model arus kas yang didiskontokan. Input untuk discounted cash flow model. The inputs to these
model ini diambil dari pasar yang dapat diobservasi model are taken from observable markets where
jika memungkinkan, tetapi jika tidak memungkinkan, possible, but where this is not feasible, a degree of
diperlukan tingkat pertimbangan dalam menetapkan judgement is required in establishing fair value.
nilai wajar. Pertimbangan termasuk pertimbangan Judgement include considerations of inputs such as
input seperti risiko likuiditas, risiko kredit dan liquidity risks, credit risks and volatility. Changes in
volatilitas. Perubahan asumsi terkait faktor-faktor assumptions relating to these factors could affect the
tersebut dapat mempengaruhi nilai wajar instrumen reported fair value of financial instruments.
keuangan yang dilaporkan.
f. Ketidakpastian Kewajiban Perpajakan f. Uncertain Tax Exposure
Dalam situasi tertentu, Entitas dan Entitas Anak tidak In certain circumstances, the Entity and Subsidiary
dapat menentukan secara pasti jumlah utang pajak kini may not be able to determine the exact amount of
atau masa mendatang atau jumlah klaim restitusi pajak their current or future tax liabilities or recoverable
yang dapat terpulihkan karena proses pemeriksaan amount of the claim for tax refund due to on going
yang masih berlangsung atau negosiasi dengan otoritas investigation by or negotiation with the taxation
perpajakan. Ketidakpastian timbul terkait dengan authority. Uncertainties exist with respect to the
interpretasi dari peraturan perpajakan yang kompleks interpretation of complex tax regulations and the
dan jumlah dan waktu dari penghasilan kena pajak di amount and timing of future taxable income. In
masa depan. Dalam menentukan jumlah yang harus determining the amount to be recognized in respect of
diakui terkait dengan utang pajak yang tidak pasti atau an uncertain tax liability or the recoverable amount
klaim restitusi pajak yang dapat terpulihkan terkait of the claim for tax refund related to uncertain tax
dengan ketidakpastian posisi perpajakan, Entitas dan positions, the Entity and Subsidiary apply similar
Entitas Anak menerapkan pertimbangan yang sama considerations as it would use in determining the
yang akan digunakan dalam menentukan jumlah amount of a provision to be recognized in accordance
provisi yang harus diakui sesuai dengan PSAK No. with PSAK No. 237, regarding “Provisions,
237, mengenai “Provisi, Liabilitas Kontinjensi dan Contingent Liabilities and Contingent Assets” and
Aset Kontinjensi” dan PSAK No. 212, mengenai PSAK No. 212, regarding “Income Taxes”.
“Pajak Penghasilan”.
Entitas dan Entitas Anak membuat analisa untuk The Entity and Subsidiary make an analysis of all
semua ketidakpastian posisi perpajakan untuk uncertain tax positions to determine if a tax liability
menentukan jika utang pajak atas manfaat pajak yang for uncertain tax benefit or a provision for
tidak pasti atau cadangan atas klaim restitusi pajak unrecoverable claim for tax refund should be
yang tidak dapat terpulihkan harus diakui. recognized.
Entitas dan Entitas Anak mencatat bunga dan denda The Entity and Subsidiary present interest and
atas pajak penghasilan kurang bayar, jika ada, pada penalties for the underpayment of income tax, if any,
beban pajak di dalam laporan laba rugi dan in tax expenses in the consolidated statements profit
penghasilan komprehensif lain konsolidasi. or loss and other comprehensive income.
Page 289
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 56 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
g. Pengakuan Pendapatan Jasa Konstruksi g. Revenue Recognition from Construction Services
Entitas menggunakan metode persentase penyelesaian The Entity uses the percentage of completion method
dalam membukukan pendapatan jasa konstruksi in accounting for its fixed-price contracts on its
dengan kontrak harga tetap. Penggunaan metode construction services. The use of the percentage-of
persentase penyelesaian mengharuskan Entitas completion method requires the Entity to estimate the
mengestimasi jasa konstruksi yang telah diserahkan construction services performed to date as a
sampai saat ini sebagai proporsi terhadap jumlah jasa proportion of the total services to be performed.
yang akan diserahkan.
Aset yang diakui dari kapitalisasi beban untuk The asset recognized from capitalizing the costs to
mendapatkan dan memenuhi kontrak diamortisasikan obtain or fulfill a contract is amortized on a
secara sistematis sejalan dengan pola penyerahan jasa systematic basis consistent with the pattern of the
yang terkait dengan aset tersebut. Pertimbangan transfer of the services to which the asset relates
mungkin dibutuhkan untuk menentukan jasa yang judgment may be required to determine the services
terkait dengan aset tersebut. Entitas menerapkan to which the asset relates. The Entity applies an
metode amortisasi sejalan dengan pola penyerahan amortization method that is consistent with the
jasa ke pelanggan yaitu amortisasi garis lurus sesuai pattern of transfer of services to the customer which
dengan estimasi umur kontrak. is a straight-line amortization based on the estimated
contract term.
h. Penurunan Nilai Goodwill h. Impairment of Goodwill
Menentukan apakah suatu goodwill turun nilainya Determining whether goodwill is impaired requires
membutuhkan estimasi nilai pakai unit penghasil kas an estimates of the value in use of the cash-
dimana goodwill dialokasikan. Perhitungan nilai pakai generating units to which goodwill has been
mengharuskan manajemen untuk mengestimasi arus allocated. The value in use calculation requires the
kas masa depan yang diharapkan dihasilkan dari unit management to estimate the future cashflows
penghasil kas menggunakan tingkat pertumbuhan yang expected to arise from the cash-generating unit using
tepat dan tingkat diskonto yang sesuai untuk an appropriate growth rate and asuitable discount
perhitungan nilai kini. Bila arus kas aktual masa depan rate in order to calculate present value. Where the
kurang dari yang diharapkan, kerugian penurunan nilai actual future cash flows are less than expected, a
material mungkin timbul. material impairment loss may arise.
Nilai tercatat goodwill pada akhir periode pelaporan The carrying amount of goodwill at the end of the
adalah sebesar Rp 11.013.613.362. Rincian reporting period amounted to Rp 11,013,613,362.
perhitungan rugi penurunan nilai disajikan pada Details of the impairment loss calculation are set out
Catatan 1d dan 16. in Notes 1d and 16.
i. Estimasi Jangka Waktu Sewa i. Estimation of Lease Term
Dalam mengestimasi masa sewa dari masing-masing When estimating the lease term of the respective
perjanjian sewa, manajemen mempertimbangkan lease arrangement, management considers all facts
seluruh fakta dan keadaan yang memberikan insentif and circumstances that create an economic incentive
ekonomik untuk mengeksekusi opsi perpanjangan, to exercise an extension option, or not to exercise a
atau untuk tidak mengeksekusi opsi penghentian, termination option, including any expected changes
termasuk perubahan fakta atau keadaan yang in facts and circumstances from the commencement
diekspektasi dari tanggal permulaan hingga tanggal date until the exercise date of the option. Extension
eksekusi opsi. Opsi perpanjangan (atau periode setelah options (or periods after termination options) are
opsi penghentian) hanya diperhitungkan dalam masa only included in the lease term if the lease is
sewa jika sewa cukup pasti akan diperpanjang (atau reasonably certain to be extended (or not
tidak dihentikan). terminated).
Page 290
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 57 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Jika terjadi suatu peristiwa yang signifikan atau If a significant event or a significant change in
perubahan kondisi yang signifikan yang berdampak circumstances occurs which affects this assessment
terhadap penilaian ini dan berada dalam kendali and that is within the control of the lessee, the above
penyewa, penilaian di atas akan direviu lebih lanjut. assessment will be reviewed further.
j. Revaluasi Aset Tetap j. Fixed Asset Revaluation
Revaluasi aset tetap Entitas bergantung pada The Entity’s fixed assets revaluation depends on
pemilihan asumsi yang digunakan oleh penilai their selection of certain assumptions used by the
independen dalam menghitung jumlah-jumlah independent appraisal in calculating such amounts.
tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain: tingkat Those assumptions include amongst others: discount
diskonto, nilai tukar, tingkat inflasi dan tingkat rate, exchange rate, inflation rate and revenue and
kenaikan pendapatan dan biaya. Entitas berkeyakinan cost increase rate. The Entity believes that their
bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, assumptions are reasonable and appropriate and
perbedaan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan significant differences in the Entity’s assumptions
Entitas dapat mempengaruhi secara material nilai aset may materially affect the valuation of its fixed assets.
tetap yang direvaluasi.
Pertimbangan Akuntansi Material dalam Penerapan Material Accounting Judgments in Applying the
Kebijakan Akuntansi Entitas dan Entitas Anak Entity’s and Subsidiary’s Accounting Policies
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Entitas dan In the process of applying the Entity and Subsidiary’s
Entitas Anak, manajemen telah membuat pertimbangan accounting policies, management has made the
yang terpisah dari estimasi dan asumsi, yang memiliki following judgment, apart from those involving
pengaruh paling material terhadap jumlah yang dicatat estimates and assumptions, which have the most
dalam laporan keuangan konsolidasi: material effect on the amounts recognized in the
consolidated financial statements:
a. Penilaian Model Bisnis a. Business Model Assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan tergantung Classification and measurement of financial assets
pada hasil model bisnis dan hanya untuk pembayaran depends on the result of the business model solely for
pokok dan bunga. Entitas dan Entitas Anak payments of principal and interest (SPPI) test. The
menentukan model bisnis pada tingkat yang Entity and Subsidiary determine the business models
mencerminkan bagaimana kelompok aset keuangan at a level that reflects how the group of financial
dikelola bersama untuk mencapai tujuan bisnis assets are managed together to achieve a particular
tertentu. Penilaian ini mencakup penilaian yang business objective. This assessment includes
mencerminkan semua bukti yang relevan termasuk judgment reflecting all relevant evidence including
bagaimana kinerja aset dievaluasi dan kinerja mereka how the performance of the assets is evaluated and
diukur, risiko yang mempengaruhi kinerja aset dan their performance measured, the risks that affect the
bagaimana ini dikelola dan bagaimana manajer aset performance of the assets and how these are
dikompensasi. Entitas dan Entitas Anak memantau managed and how the managers of the assets are
aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan compensated. The Entity and Subsidiary monitor
diamortisasi atau aset keuangan yang diukur pada nilai financial assets measured at amortized cost or
wajar melalui penghasilan komprehensif lain yang FVOCI that are derecognized prior to their maturity
dihentikan pengakuannya sebelum jatuh tempo untuk to understand the reason for their disposal and
memahami alasan pelepasannya dan apakah alasannya whether the reason are consistent with the objective
konsisten dengan tujuan bisnis tempat aset itu dimiliki. of the business for which the asset was held.
Page 291
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 58 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pemantauan adalah bagian dari penilaian Monitoring is part of the Entity’s and Subsidiary’s
berkelanjutan Entitas dan Entitas Anak mengenai continuous assessment of whether the business model
apakah model bisnis yang dimiliki oleh aset keuangan for which the remaining financial assets held are
yang tersisa terus sesuai dan jika tidak tepat apakah continues to be appropriate and if it is not
telah ada perubahan dalam model bisnis dan appropriate whether there has been a change in the
perubahan prospektif klasifikasi aset tersebut. Tidak business model and so a prospective change to the
ada perubahan yang diperlukan selama periode yang classification of those assets. No such changes were
disajikan. required during the periods presented.
b. Peningkatan Risiko Kredit yang Signifikan b. Significant Increase in Credit Risk
ECL diukur sebagai penyisihan yang setara dengan Expected credit losses (“ECL”) are measured as an
ECL 12 bulan untuk aset tahap 1, atau ECL sepanjang allowance equal to 12-month ECL for stage 1 assets,
umurnya untuk aset tahap 2 atau tahap 3. Sebuah aset or lifetime ECL for stages 2 or stage 3 assets. An
bergerak ke tahap 2 ketika risiko kredit telah asset moves to stage 2 when credit risks has
meningkat secara material sejak pengakuan awal. increased significantly since initial recognition.
PSAK No. 109 tidak menjelaskan apa yang PSAK No. 109 does not define what constitutes a
merupakan peningkatan risiko kredit yang signifikan. significant increase in credit risk. In assessing
Dalam menilai apakah risiko kredit suatu aset telah whether the credit risk of an asset has significantly
meningkat secara signifikan, Entitas dan Entitas Anak increased, the Entity and Subsidiary take into
memperhitungkan informasi berwawasan ke depan account qualitative and quantitative reasonable and
yang wajar dan dapat didukung secara kualitatif dan supportable forward looking information.
kuantitatif. Manajemen menilai tidak terdapat Management assessed that there has no significant
peningkatan risiko kredit yang signifikan atas aset increase in credit risk on the Entity’s and
keuangan Entitas dan Entitas Anak untuk tahun yang Subsidiary’s financial assets for the years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
4. KOMBINASI BISNIS 4. BUSINESS COMBINATION
Kombinasi Bisnis Dengan Pihak Ketiga Business Combination With Third Party
Akuisisi PT Green City Traffic Acquisition of PT Green City Traffic
Berdasarkan Akta No. 105 mengenai Pernyataan Based on Deed No. 105 concerning the Statement of
Keputusan Para Pemegang Saham pada tanggal Shareholders’ Decisions on August 26, 2025,
26 Agustus 2025, pemegang saham telah menyetujui shareholders have approved the entry of PT Bangun
masuknya PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk sebagai Karya Perkasa Jaya Tbk as a new shareholder in the
pemegang saham baru dalam Perseroan. Company.
Berdasarkan akta di atas, kepemilikan saham Based on the deed above, PT Bangun Karya Perkasa
PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk, sebanyak 10.418.000 Jaya Tbk’s share ownership is 10,418,000 shares with a
lembar saham dengan nilai nominal seluruhnya sebesar total nominal value of Rp 10,418,000,000.
Rp 10.418.000.000.
Page 292
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. .
- 59 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ringkasan informasi keuangan Entitas Anak pada tanggal Subsidiary financial information summary at acquisition
akuisisi adalah sebagai berikut: date are as follows:
2025
Aset lancar 62.685.624.681 Current assets
Aset tidak lancar 6.214.274.643 Non-current assets
Jumlah aset 68.899.899.324 Total assets
Liabilitas jangka pendek 32.748.643.394 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 36.463.812.487 Non-current liabilities
Jumlah liabilitas 69.212.455.881 Total liabilities
Jumlah ekuitas (312.556.557) Total equities
Jumlah liabilitas dan ekuitas 68.899.899.324 Total liabilities and equities
Entitas memiliki 10.418.000 lembar saham atau setara The Entity holds 10,418,000 shares, representing
dengan 50,99% dari modal ditempatkan dan disetor dalam 50.99% of the issued and paid-up capital of PT GCT.
PT GCT, sehingga Entitas secara efektif memiliki Accordingly, the Entity effectively has control over PT
pengendalian atas PT GCT. Goodwill yang diperoleh dari GCT. Goodwill arising from the acquisition of
akuisisi PT GCT adalah sebagai berikut: PT GCT is as follows:
26 Agustus 2025/
August 26, 2025
Imbalan 10.418.000.000 Consideration paid
Nilai buku bersih dari aset teridentifikasi
yang diperoleh dan liabilitas yang Net book value of identifiable assets
diambil alih 34.401.298 acquired and liabilities assumed
Penyesuaian: Adjustments:
Nilai wajar aset tetap 561.212.064 Fair value of fixed assets
Goodwill (lihat Catatan 16) 11.013.613.362 Goodwill (see Note 16)
Pendapatan GCT, Entitas Anak yang termasuk dalam Revenue of GCT, Subsidiary included in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasi Entitas dan Entitas Anak sejak comprehensive income of the Entity and Subsidiary
26 Agustus 2025 sebesar Rp 1.974.352.078. since August 26, 2025 amounting to Rp 1,974,352,078.
Page 293
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 60 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Kas 18.447.049 79.894.359 Cash on Hand
Bank Cash in Bank
IDR IDR
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk 3.688.561.858 3.129.044.961 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 119.313.358 3.612.452 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Maybank PT Bank Maybank
Indonesia Tbk 11.473.514 152.348.119 Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 8.216.925 - (Persero) Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 7.311.352 - PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia 6.223.824 5.589.894.871 PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 1.400.406 1.700.406 (Persero) Tbk
USD USD
PT Bank OCBC NISP Tbk 226.154 - PT Bank OCBC NISP Tbk
HKD HKD
PT Bank OCBC NISP Tbk 557.274 - PT Bank OCBC NISP Tbk
Jumlah bank 3.843.284.665 8.876.600.809 Total bank
Deposito berjangka Time deposits
IDR IDR
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk - 1.980.000.000 (Persero) Tbk
Jumlah 3.861.731.714 10.936.495.168 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024, tingkat suku bunga As of December 31, 2024, the time deposits interest rate
deposito sebesar 2,25% per tahun. are 2.25% per annum.
Tidak terdapat kas dan setara kas kepada pihak berelasi. There are no cash and cash equivalents to related party.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, cash and cash
2024, saldo kas dan setara kas tidak dibatasi equivalents are not restricted.
penggunaannya.
Page 294
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 61 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. SETARA KAS YANG DIBATASI 6. RESTRICTED CASH EQUIVALENTS
PENGGUNAANNYA
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
PT Bank Rakyat Indonesia 11.350.420.381 11.351.122.381 PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk 184.016.934 698.755.749 (Persero) Tbk
Jumlah 11.534.437.315 12.049.878.130 Total
7. PIUTANG USAHA – PIHAK KETIGA 7. TRADE RECEIVABLES – THIRD PARTIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
PT Evmoto Teknologi Indonesia 29.106.662.051 - PT Evmoto Teknologi Indonesia
PT Hartono Istana Teknologi 211.924.806 - PT Hartono Istana Teknologi
PT Surya Multi Cemerlang 42.907.966 10.524.285 PT Surya Multi Cemerlang
PT Pelabuhan Indonesia - 3.971.880.161 PT Pelabuhan Indonesia
PT Sehat Alam Segar - 2.245.900.390 PT Sehat Alam Segar
PT Muria Sumba Manis - 1.205.521.915 PT Muria Sumba Manis
Lainnya 70.078.808 334.226.826 Others
Sub-jumlah 29.431.573.631 7.768.053.577 Sub-total
Dikurangi: Less:
Penyisihan penurunan nilai (32.578.800) (33.076.553) Allowance for impairment losses
Jumlah - neto 29.398.994.831 7.734.977.024 Total - net
Rincian umur piutang usaha dikategorikan berdasarkan Detailed aging of trade receivables according to invoice
tanggal jatuh tempo adalah sebagai berikut: overdue were as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 25.617.387.266 4.158.999.257 Not yet due
Jatuh tempo: Over due:
1-30 hari - 2.357.467.402 1-30 days
31-60 hari - 1.205.521.915 31-60 days
61-90 hari 37.500.008 - 61-90 days
>120 hari 3.776.686.357 46.065.003 >120 days
Sub-jumlah 29.431.573.631 7.768.053.577 Sub-total
Dikurangi: Less:
Penyisihan penurunan nilai (32.578.800) (33.076.553) Allowance for impairment losses
Jumlah - neto 29.398.994.831 7.734.977.024 Total - net
Page 295
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 62 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Mutasi penyisihan nilai piutang usaha adalah sebagai The movement in the allowance for impairment losses on
berikut: trade receivables are as follows:
2025 2024
Saldo awal 33.076.553 23.490.503 Beginning balance
Akuisisi Entitas Anak 1.479.400.222 - Subsidiary acquisition
Penambahan 32.578.800 33.076.553 Additions
Pengurangan (1.512.476.775) (23.490.503) Deduction
Saldo akhir 32.578.800 33.076.553 Ending balance
Piutang usaha dalam mata uang Rupiah. Trade receivables are denominated in Rupiah.
Pada tanggal 31 Desember 2024, piutang usaha milik As of December 31, 2024, the Entity’s trade receivables
Entitas digunakan sebagai jaminan atas utang bank were used as collateral for short-term bank loans (see
jangka pendek (lihat Catatan 18). Note 18).
Entitas dan Entitas Anak menerapkan cadangan kerugian The Entity and Subsidiary apply an expected credit loss
ekspektasian sepanjang umurnya untuk seluruh piutang reserve throughout their lives for all trade receivables. To
usaha. Untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian, measure expected credit loss, trade receivables have been
piutang usaha telah dikelompokkan berdasarkan grouped based on similar credit risk characteristics and
karakteristik risiko kredit dan waktu jatuh tempo yang the days past due.
serupa.
Berdasarkan penelaahan piutang usaha – pihak ketiga Based on a review of trade receivables – third parties as
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, manajemen of December 31, 2025 and 2024, management believes
meyakini bahwa penyisihan kerugian penurunan nilai that the allowances for impairment losses on trade
atas piutang usaha cukup untuk menutup kemungkinan receivables is enough to cover possible losses from
kerugian piutang usaha tak tertagih. uncollectible trade receivables.
8. PIUTANG RETENSI – PIHAK KETIGA 8. RETENTION RECEIVABLES – THIRD PARTIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
PT Surya Multi Cemerlang 5.053.436.527 4.677.363.730 PT Surya Multi Cemerlang
PT Niagatama Kencana 1.327.481.529 - PT Niagatama Kencana
PT Karunia Alam Segar 1.131.019.550 121.863.375 PT Karunia Alam Segar
PT Elson Bernadi 987.156.282 - PT Elson Bernadi
PT Sehat Alam Segar 789.659.931 898.514.887 PT Sehat Alam Segar
PT Karyaindah Alam Sejahtera 26.526.252 190.880.000 PT Karyaindah Alam Sejahtera
Page 296
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 63 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
PT Rekadaya Elektrika - 1.345.743.750 PT Rekadaya Elektrika
PT Muria Sumba Manis - 938.925.781 PT Muria Sumba Manis
PT Hartono Istana Teknologi - 325.077.639 PT Hartono Istana Teknologi
Sub-jumlah 9.315.280.071 8.498.369.162 Sub-total
Dikurangi: Less:
Penyisihan penurunan nilai - (12.393.455) Allowance for impairment losses
Jumlah - neto 9.315.280.071 8.485.975.707 Total - net
Mutasi penyisihan nilai piutang retensi adalah sebagai The movement in the allowance for impairment losses on
berikut: retention receivables are as follows:
2025 2024
Saldo awal 12.393.455 6.408.446 Beginning balance
Penambahan - 12.393.455 Additions
Pengurangan (12.393.455) (6.408.446) Deduction
Saldo akhir - 12.393.455 Ending balance
Semua piutang retensi dalam mata uang Rupiah. All retention receivables are denominated in Rupiah.
Entitas menerapkan cadangan kerugian ekspektasian The Entity applies an expected credit loss reserve
sepanjang umurnya untuk seluruh piutang retensi. Untuk throughout their life for all retention receivables. To
mengukur kerugian kredit ekspektasian, piutang retensi measure expected credit loss, retention receivables have
telah dikelompokkan berdasarkan karakteristik risiko been grouped based on similar credit risk characteristics
kredit dan waktu jatuh tempo yang serupa. and the days past due.
Berdasarkan penelaahan piutang retensi pada tanggal Based on a review of retention receivables as of
31 Desember 2025, manajemen berpendapat bahwa tidak December 31, 2025, management believes that there are
terdapat kenaikan risiko kredit bahwa piutang retensi, no increase in credit risk on retention receivables, so
sehingga tidak diperlukan penyisihan penurunan nilai allowance for impairment losses on retention receivables
piutang retensi. are not necessary.
Berdasarkan penelaahan piutang retensi pada tanggal Based on a review of retention receivables as of
31 Desember 2024, manajemen berpendapat bahwa December 31, 2024, management believes that the
penyisihan kerugian penurunan nilai atas piutang retensi allowances for impairment losses on retention receivables
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian piutang is enough to cover possible losses from uncollectible
retensi tak tertagih. retention receivables.
Page 297
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 64 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. PIUTANG LAIN-LAIN 9. OTHER RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak Berelasi (lihat Catatan 40) Related Party (see Note 40)
Green City SG Pte Ltd 420.323.941 - Green City SG Pte Ltd
Pihak Ketiga Third Parties
Tianjin Free Trade Services 200.792.844 - Tianjin Free Trade Services
Lain-lain 2.538.282 - Others
Dikurangi: Less:
Penyisihan penurunan nilai (200.792.844) - Allowance for impairment losses
Sub-jumlah 2.538.282 - Sub - total
Jumlah - neto 422.862.223 - Total - net
Mutasi penyisihan nilai piutang lain-lain adalah sebagai The movement in the allowance for impairment losses on
berikut: other receivables are as follows:
2025 2024
Saldo awal - - Beginning balance
Penambahan 200.792.844 - Additions
Pengurangan - - Deduction
Saldo akhir 200.792.844 - Ending balance
Berdasarkan penelaahan piutang lain-lain pada tanggal Based on a review of other receivables as of
31 Desember 2025, manajemen berpendapat bahwa December 31, 2025, management believes that the
penyisihan kerugian penurunan nilai atas piutang lain- allowances for impairment losses on other receivables is
lain cukup untuk menutup kemungkinan kerugian enough to cover possible losses from uncollectible other
piutang lain-lain tak tertagih. receivables.
10. ASET KONTRAK 10. CONTRACT ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
PT PLN Indonesia Power - 12.832.537.675 PT PLN Indonesia Power
PT Surya Multi Cemerlang - 8.459.126.540 PT Surya Multi Cemerlang
PT Pelabuhan Indonesia - 6.027.180.000 PT Pelabuhan Indonesia
PT Karunia Alam Segar - 5.176.036.500 PT Karunia Alam Segar
PT Sehat Alam Segar - 4.437.884.789 PT Sehat Alam Segar
PT Hartono Istana Teknologi - 2.147.346.052 PT Hartono Istana Teknologi
Page 298
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 65 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
PT Elson Bernardi - 2.040.898.100 PT Elson Bernardi
PT Karya Indah Alam Sejahtera - 405.342.199 PT Karya Indah Alam Sejahtera
Sub-jumlah - 41.526.351.855 Sub-total
Dikurangi: Less:
Penyisihan penurunan nilai - (60.559.263) Allowance for impairment losses
Jumlah - neto - 41.465.792.592 Total - net
Mutasi penyisihan nilai aset kontrak adalah sebagai The movement in the allowance for impairment losses on
berikut: contract assets are as follows:
2025 2024
Saldo awal 60.559.263 36.364.297 Beginning balance
Penambahan - 60.559.263 Additions
Pengurangan (60.559.263) (36.364.297) Deduction
Saldo akhir - 60.559.263 Ending balance
Semua aset kontrak dalam mata uang Rupiah. All contract assets are in Rupiah.
Entitas menerapkan cadangan kerugian ekspektasian The Entity applies an expected loss reserve throughout
sepanjang umurnya untuk seluruh aset kontrak. Untuk their life for all contract assets. To measure expected
mengukur kerugian kredit ekspektasian, aset kontrak credit loss, contract assets have been grouped based on
telah dikelompokkan berdasarkan karakteristik risiko similar credit risk characteristics and the days past due.
kredit dan waktu jatuh tempo yang serupa.
Berdasarkan penelaahan aset kontrak pada tanggal Based on a review of contract assets as of December 31,
31 Desember 2025, manajemen berpendapat bahwa tidak 2025, management believes that there are no increase in
terdapat kenaikan risiko kredit bahwa aset kontrak, credit risk on contract assets, so allowance for
sehingga tidak diperlukan penyisihan penurunan nilai impairment losses on contract assets are not necessary.
aset kontrak.
Berdasarkan penelaahan aset kontrak pada tanggal Based on a review of contract assets as of
31 Desember 2024, manajemen berpendapat bahwa December 31, 2024, management believes that the
penyisihan kerugian penurunan nilai atas aset kontrak allowances for impairment losses on contract assets is
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian aset enough to cover possible losses from uncollectible
kontrak tak tertagih. contract assets.
11. PERSEDIAAN 11. INVENTORIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Motor listrik 4.290.281.215 - Electric motorcycle
Suku cadang 2.548.162.936 - Spareparts
Bahan bangunan - 50.557.234.086 Building material
Lain-lain 18.621.821 - Others
Jumlah 6.857.065.972 50.557.234.086 Total
Page 299
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 66 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Berdasarkan penelaahan terhadap kondisi fisik dan Based on a review of the physical condition and turnover
tingkat perputaran persediaan pada tanggal of the inventories as of December 31, 2025 and 2024, the
31 Desember 2025 dan 2024, manajemen berkeyakinan management believes that there are no obsolete
bahwa tidak ada persediaan usang atau penurunan nilai inventories or decline in value of inventories, therefore no
pada persediaan, dan oleh karena itu tidak diperlukan allowance for obsolescence or decline in value of
penyisihan atas persediaan usang atau penurunan nilai inventory has been provided.
pada persediaan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, persediaan As of December 31, 2025 and 2024, Entity’s inventories
milik Entitas digunakan sebagai jaminan atas utang bank are used as collateral for short-term bank loans (see
jangka pendek (lihat Catatan 18). Note 18).
Persediaan Entitas dan Entitas Anak pada tanggal Inventories of the Entity and Subsidiary as of
31 Desember 2025 dan 2024 tidak diasuransikan December 31, 2025 and 2024 are not insured against risk
terhadap risiko kerugian kebakaran atau pencurian dan fire loss or theft and other risk.
risiko lainnya.
12. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 12. PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Sewa 1.723.460.460 24.775.000 Rent
Pemeliharaan - 106.572.116 Maintenance
Asuransi - 102.169.760 Insurance
Pencatatan saham - 15.000.000 Share listing
Lain-lain 18.092.218 - Others
Jumlah 1.741.552.678 248.516.876 Total
13. UANG MUKA PEMBELIAN 13. ADVANCES FOR PURCHASES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Lancar Current
Sewa - - Rent
Persediaan - 818.050.576 Inventories
Lain-lain - 16.800.000 Others
Sub-jumlah - 834.850.576 Sub-total
Tidak lancar Non-current
Aset tetap 442.328.963 - Fixed assets
Jumlah 442.328.963 834.850.576 Total
Page 300
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 67 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. ASET TETAP 14. FIXED ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025
Saldo Awal/ Akuisisi Entitas Anak Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Subsidiary Acquisition Additions Deductions Ending Balance
Biaya Perolehan/ Acquisition Cost/
Revaluasi Revaluation
Kepemilikan Direct
Langsung Ownership
Hak atas tanah 14.492.610.000 - - 14.492.610.000 - Land rights
Bangunan 5.869.890.000 - - 5.869.890.000 - Buildings
Renovasi Leasehold
bangunan sewa - 874.732.844 33.243.000 - 907.975.844 improvement
Mesin 3.482.572.703 - 72.072.073 3.554.644.776 - Machineries
Inventaris kantor Office and project
dan proyek 982.028.640 697.121.479 465.050.094 1.372.118.731 772.081.482 equipments
Kendaraan 8.802.700.959 - 421.113.971 9.174.592.851 49.222.079 Vehicles
Baterai dan kabinet - 7.304.110.681 11.530.233.025 - 18.834.343.706 Battery and cabinet
Sub-jumlah 33.629.802.302 8.875.965.004 12.521.712.163 34.463.856.358 20.563.623.111 Sub-total
Aset dalam Asset in
Penyelesaian Progress
Baterai - - 24.727.713.730 - 24.727.713.730 Battery
Jumlah 33.629.802.302 8.875.965.004 37.249.425.893 34.463.856.358 45.291.336.841 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Kepemilikan Direct
Langsung Ownership
Bangunan 880.483.500 - 265.602.418 1.146.085.918 - Buildings
Renovasi Leasehold
bangunan sewa - 685.454.863 189.832.031 - 875.286.894 improvement
Mesin 1.927.574.438 - 391.500.423 2.319.074.861 - Machineries
Inventaris kantor Office and project
dan proyek 861.152.322 482.535.494 133.350.121 951.165.885 525.872.052 equipments
Kendaraan 4.311.212.690 - 407.819.679 4.702.794.321 16.238.048 Vehicles
Baterai dan kabinet - 1.051.974.503 292.032.421 - 1.344.006.924 Battery and cabinet
Jumlah 7.980.422.950 2.219.964.860 1.680.137.093 9.119.120.985 2.761.403.918 Total
Nilai Buku Neto 25.649.379.352 42.529.932.923 Net Book Value
Page 301
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 68 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya Perolehan/ Acquisition Cost/
Revaluasi Revaluation
Kepemilikan Direct
Langsung Ownership
Hak atas tanah 14.492.610.000 - - 14.492.610.000 Land rights
Bangunan 5.869.890.000 - - 5.869.890.000 Buildings
Mesin 3.358.204.975 1.136.592.182 1.012.224.454 3.482.572.703 Machineries
Inventaris kantor Office and project
dan proyek 1.221.030.756 43.747.884 282.750.000 982.028.640 equipments
Kendaraan 10.414.743.044 1.129.757.915 2.741.800.000 8.802.700.959 Vehicles
Jumlah 35.356.478.775 2.310.097.981 4.036.774.454 33.629.802.302 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Kepemilikan Langsung Direct
Langsung Ownership
Bangunan 586.989.000 293.494.500 - 880.483.500 Buildings
Mesin 1.982.015.866 447.639.076 502.080.504 1.927.574.438 Machineries
Inventaris kantor Office and project
dan proyek 774.310.098 97.029.724 10.187.500 861.152.322 equipments
Kendaraan 6.438.698.346 582.251.844 2.709.737.500 4.311.212.690 Vehicles
Jumlah 9.782.013.310 1.420.415.144 3.222.005.504 7.980.422.950 Total
Nilai Buku Neto 25.574.465.465 25.649.379.352 Net Book Value
Beban penyusutan yang dibebankan dalam laporan laba Depreciation expense charged to the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasi statement of profit or loss and other comprehensive
adalah: income is as follows:
2025 2024
Beban pokok pendapatan 318.032.421 15.166.667 Cost of revenues
Beban umum dan General and administrative
administrasi (lihat Catatan 36) 1.362.104.672 1.405.248.477 expenses (see Note 36)
Jumlah 1.680.137.093 1.420.415.144 Total
Penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: Disposal of fixed assets are as follows:
2025 2024
Harga jual 25.498.153.570 837.837.838 Selling price
Nilai buku neto 25.344.735.373 814.768.950 Net book value
Laba penjualan aset tetap Gain on disposal of fixed assets
(lihat Catatan 35) 153.418.197 23.068.888 (see Note 35)
Page 302
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 69 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Aset tetap berupa bangunan dan kendaraan Entitas pada Fixed assets such as buildings and vehicles’ Entity as of
tanggal 31 Desember 2024 telah diasuransikan dengan December 31, 2024 were insured with total coverage
jumlah pertanggungan sebesar Rp 9.952.707.000. amounting to Rp 9,952,707,000.
Aset tetap Entitas Anak pada tanggal 31 Desember 2025 Fixed assets of Subsidiary as of December 31, 2025 are
tidak diasuransikan terhadap risiko kerugian kebakaran not insured against risk fire loss or theft and other risk.
atau pencurian dan risiko lainnya.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, biaya As of December 31, 2025 and 2024, the acquisition cost of
perolehan aset tetap yang telah disusutkan penuh namun fixed assets that have been fully depreciated but are still
masih digunakan sebesar Rp 1.081.693.364 dan in use amounting to Rp 1,081,693,364 and
Rp 3.161.455.664. Rp 3,161,455,664.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Entitas dan Entitas As of December 31, 2024, the Entity and Subsidiary have
Anak tidak melakukan revaluasi atas hak atas tanah dan not conducted revaluation on the land rights and building
bangunan karena manajemen berpendapat bahwa nilai as management believes there is no material difference
wajarnya tidak berbeda secara material dengan nilai between fair value and the carrying value.
tercatat.
Pada tanggal 31 Desember 2024, aset tetap hak atas As of December 31, 2024, land rights, buildings and
tanah, bangunan dan kendaraan digunakan sebagai vehicles are used as collateral to short-term bank loans
jaminan atas utang bank jangka pendek dan utang and financial institution loans (see Notes 18 and 25).
lembaga keuangan (lihat Catatan 18 dan 25).
15. ASET HAK-GUNA 15. RIGHT-OF-USE ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Bangunan 28.100.564.357 49.100.553 28.100.564.357 49.100.553 Buildings
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 9.567.723.255 1.323.646.188 10.891.369.443 - Buildings
Nilai Buku Neto 18.532.841.102 49.100.553 Net Book Value
Page 303
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 70 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Bangunan 28.100.564.357 - - 28.100.564.357 Buildings
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 7.814.430.399 1.753.292.856 - 9.567.723.255 Buildings
Nilai Buku Neto 20.286.133.958 18.532.841.102 Net Book Value
Pada tanggal 31 Desember 2025, pengurangan aset hak- As of December 31, 2025, the deduction in right-of-use
guna disebabkan oleh adanya modifikasi perjanjian sewa assets was due to the modification of the lease agreement
yang dicatat secara terpisah yang mengakibatkan accounted for separately which resulted in early
pengakhiran lebih awal atas perjanjian sewa yang lama. termination of the old lease agreement.
2025 2024
Biaya perolehan aset hak-guna 28.100.564.357 - Righ-of-use assets acquisition cost
Dikurangi: Less:
Akumulasi penyusutan (10.891.369.443) - Accumulated depreciation
Penghentian Termination of
Liabilitas sewa Lease liabilities
(lihat Catatan 44) (11.569.818.209) - (see Note 44)
Rugi atas penghentian aset Loss on termination of
hak-guna (lihat Catatan 38) 5.639.376.705 - right-of-use assets (see Note 38)
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Allocation of depreciation expenses are as follows:
2025 2024
Beban overhead Overhead expenses
(lihat Catatan 34) 379.320.779 413.804.486 (see Note 34)
Beban umum dan General and administrative
administrasi (lihat Catatan 36) 944.325.409 1.339.488.370 expenses (see Note 36)
Jumlah 1.323.646.188 1.753.292.856 Total
Berdasarkan evaluasi manajemen, tidak terdapat Based on management’s evaluation, there are no events
peristiwa atau perubahan keadaan, yang dapat or changes in the circumstances, which might indicate
mengindikasikan penurunan nilai aset hak-guna Entitas impairment in the value of right-of-use assets of the Entity
dan Entitas Anak pada tanggal 31 Desember 2025 dan and Subsidiary as of December 31, 2025 and 2024.
2024.
Pada tanggal 31 Desember 2024, sebagian aset hak-guna As of December 31, 2024, certain of right-of-use assets of
bangunan Entitas digunakan sebagai jaminan atas utang the Entity’s buildings were used as collateral to short-
bank jangka pendek (lihat Catatan 18). term bank loans (see Note 18).
Page 304
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 71 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. GOODWILL 16. GOODWILL
Goodwill merupakan selisih antara imbalan yang Goodwill represents the diferrence between consideration
dialihkan dengan nilai wajar aset neto saat akuisisi transferred and the fair value of net assets of at
sebesar Rp 11.013.613.362 pada tanggal acquisition date amounting to
31 Desember 2025. Rp 11,013,613,362 as of December 31, 2025.
Berdasarkan evaluasi yang dilakukan, manajemen Based on management’s evaluation, there are no events
berpendapat bahwa tidak terdapat peristiwa atau or changes in the circumstances, which might indicate
perubahan keadaan yang menunjukkan adanya impairment in the value of goodwill as of
penurunan nilai goodwill pada tanggal December 31, 2025.
31 Desember 2025.
17. ASET LAIN-LAIN 17. OTHER ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Jaminan sewa 318.000.000 - Rent deposit
Jaminan proyek 51.000.000 52.000.000 Project deposit
Jumlah 369.000.000 52.000.000 Total
Entitas membayarkan uang jaminan di proyek tertentu The Entity pays a deposit on certain projects that require
yang mensyaratkan uang jaminan akan dikembalikan the deposit to be refunded in full once the project is
penuh setelah proyek selesai. completed.
18. UTANG BANK JANGKA PENDEK 18. SHORT-TERM BANK LOANS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Bank Bank
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 7.619.109.816 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk - 2.175.000.000 (Persero) Tbk
Jumlah - 9.794.109.816 Total
Page 305
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 72 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Entitas memperoleh fasilitas kredit dari PT Bank The Entity obtained credit facilities from PT Bank
Mandiri (Persero) Tbk, dengan rincian sebagai berikut: Mandiri (Persero) Tbk, with detail as follows:
1. Berdasarkan Perjanjian Kredit Modal Kerja-1 1. Based on Working Capital Credit Agreement-1
No. CDO.SBY/0260/KMK/2016 dengan Akta No. CDO.SBY/0260/KMK/2016 with Deed
No. 198 tanggal 28 Juni 2016, yang terakhir No. 198 dated June 28, 2016, which has
diperpanjang dengan Addendum XIII been extended with Addendum XIII
No. CDO.SBY/0260/KMK/2016 tanggal No. CDO.SBY/0260/KMK/2016 dated
20 Desember 2024, Entitas memperoleh fasilitas December 20, 2024, the Entity obtained an
kredit KMK Rekening Koran dengan limit sebesar overdraft KMK credit facility with a limit of
Rp 3.000.000.000. Rp 3,000,000,000.
2. Berdasarkan Perjanjian Kredit Modal Kerja-2 2. Based on Working Capital Credit Agreement-2
No. CDO.SBY/0261/KMK/2016 dengan Akta No. CDO.SBY/0261/KMK/2016 with Deed
No. 199 tanggal 28 Juni 2016, yang terakhir No. 199 dated June 28, 2016, which has
diperpanjang dengan Addendum XII been extended with Addendum XII
No. CDO.SBY/0261/KMK/2016 tanggal No. CDO.SBY/0261/KMK/2016 dated
20 Desember 2024, Entitas memperoleh fasilitas December 20, 2024, the Entity obtained credit
kredit KMK Kontraktor Umum dengan limit sebesar facility KMK General Contractor with a limit of
Rp 18.400.000.000. Rp 18,400,000,000.
3. Berdasarkan Perjanjian Kredit Modal Kerja-3 3. Based on Working Capital Credit Agreement-3
No. CDO.SBY/0361/KMK/2018 dengan Akta No. CDO.SBY/0361/KMK/2018 with Deed No. 18
No. 18 tanggal 6 Desember 2018, yang terakhir dated December 6, 2018, which has
diperpanjang dengan Addendum VIII been extended with Addendum VIII
No. CRO.SBY/0361/KMK/2018 tanggal No. CRO.SBY/0361/KMK/2018 dated
20 Desember 2024, Entitas memperoleh fasilitas December 20, 2024, the Entity obtained credit
kredit KMK Kontraktor APBN / BUMN / Entitas facility KMK State Budget Contractor / BUMN /
Usaha BUMN / KMK PEN dengan limit sebesar BUMN Business Entity / KMK PEN with a limit of
Rp 22.500.000.000. Rp 22,500,000,000.
Tingkat bunga pinjaman semua fasilitas sebesar 9,50% The interest rate for facilities is 9.50% per annum.
per tahun.
Berdasarkan Surat Penawaran Pemberian Kredit (SPPK) Based on Letter of Offer of Credit (SPPK)
No. RO8.AR.PMD/SME.SPPK.234/2024, PT Bank No. RO8.AR.PMD/SME.SPPK.234/2024, PT Bank
Mandiri (Persero) Tbk menyetujui perpanjangan fasilitas Mandiri (Persero) Tbk approved the extension of the
sampai dengan 27 Desember 2025. facility until December 27, 2025.
Page 306
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 73 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Fasilitas kredit dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk The credit facility from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
dijamin dengan: was secured by:
1. Sertifikat Fidusia No. W15.01202054.AH.05.02. 1. Fiducia Certificate No. W15.01202054.AH.05.02.
Tahun 2018 tanggal 20 Desember 2018 atas Year 2018 dated December 20, 2018 over
persediaan sebesar Rp 6.000.000.000 (lihat inventories amounting to Rp 6,000,000,000 (see
Catatan 11). Note 11).
2. Sertifikat Fidusia No. W15.01285751.AH.05.02. 2. Fiducia Certificate No. W15.01285751.AH.05.02.
Tahun 2019 tanggal 30 Desember 2019 atas piutang Year 2019 dated December 30, 2019 over trade
usaha sebesar Rp 39.000.000.000 (lihat Catatan 7). receivables amounting to Rp 39,000,000,000 (see
Note 7).
3. Berdasarkan Akta Pengikatan Pribadi No. 6 tanggal 3. Based on Personal Binding Deed No. 6 dated
3 Desember 2019, jaminan pribadi atas nama Hok December 3, 2019, personal guarantee on behalf of
Gwan (Dharmo Budiono) selaku Direktur Utama Hok Gwan (Dharmo Budiono) as President
pada tahun 2024. Director in 2024.
4. Tanah dan bangunan gudang sesuai SHGB No. 6679 4. Land and warehouse building with certificate
atas nama Hok Gwan (Dharmo Budiono) selaku SHGB No. 6679 on behalf of Hok Gwan (Dharmo
Direktur Utama tahun 2024 yang berlokasi di Budiono) as President Director in 2024 which
Komplek Pergudangan Margomulyo Jaya H-18, Kel. located at Komplek Pergudangan Margomulyo
Manukan Wetan, Kec. Tandes, Surabaya dengan Jaya H-18, Kel. Manukan Wetan, Kec. Tandes,
Sertifikat Hak Tanggungan I No. 4633/2016 tanggal Surabaya with Mortgage Certificate I
24 Agustus 2016 sebesar Rp 5.400.000.000, Hak No. 4633/2016 dated August 24, 2016 amounting to
Tanggungan II No. 3802/2017 tanggal 31 Juli 2017 Rp 5,400,000,000, Mortgage Certificate II
sebesar Rp 300.000.000, Hak Tanggungan III No. 3802/2017 dated July 31, 2017 amounting to
No. 6712/2018 tanggal 26 Desember 2018 sebesar Rp 300,000,000, Mortgage Certificate III
Rp 100.000.000, dan Hak Tanggungan IV No. 6712/2018 dated December 26, 2018
No. 287/2019 tanggal 6 Desember 2019 sebesar amounting to Rp 100,000,000, and Mortgage
Rp 245.000.000, sehingga total pengikatan menjadi Certificate IV No. 287/2019 dated
sebesar Rp 6.045.000.000 (lihat Catatan 15). December 6, 2019 amounting to Rp 245,000,000,
so that the total mortgage amounting to
Rp 6,045,000,000 (see Note 15).
5. Tanah dan bangunan gudang sesuai SHGB No. 6200 5. Land and warehouse building with certificate
atas nama Hok Gwan (Dharmo Budiono) selaku SHGB No. 6200 on behalf of Hok Gwan
Direktur Utama tahun 2024 yang berlokasi di (Dharmo Budiono) as President Director in 2024
Komplek Pergudangan Margomulyo Jaya C-15, which located at Komplek Pergudangan
Kel. Manukan Wetan, Kec. Tandes, Surabaya dengan Margomulyo Jaya C-15, Kel. Manukan Wetan, Kec.
Sertifikat Hak Tanggungan I No. 5882/2016 tanggal Tandes, Surabaya with Mortgage Certificate I
18 Oktober 2016 sebesar Rp 16.000.000.000, Hak No. 5882/2016 dated October 18, 2016 amounting
Tanggungan II No. 3695/2017 tanggal 26 Juli 2017 to Rp 16,000,000,000, Mortgage Certificate II
sebesar Rp 700.000.000, Hak Tanggungan III No. 3695/2017 dated July 26, 2017 amounting to
No. 6710/2018 tanggal 26 Desember 2018 sebesar Rp 700,000,000, Mortgage Certificate III
Rp 5.000.000, dan Hak Tanggungan IV No. 6710/2018 dated December 26, 2018
No. 288/2019 tanggal 6 Desember 2019 sebesar amounting to Rp 5,000,000, and Mortgage
Rp 250.000.000, sehingga total pengikatan menjadi Certificate IV No. 288/2019 dated
sebesar Rp 16.955.000.000 (lihat Catatan 15). December 6, 2019 amounting to Rp 250,000,000,
so that the total Mortgage amounting to
Rp 16,955,000,000 (see Note 15).
Page 307
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 74 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. Tanah dan bangunan gudang sesuai SHGB No. 460 6. Land and warehouse building with certificate
atas nama Entitas yang berlokasi di Komplek SHGB No. 460 on behalf of the Entity which
Pergudangan Margomulyo Jaya H-19 (H-21), located at Komplek Pergudangan Margomulyo
Kel. Manukan Wetan, Kec. Tandes, Surabaya dengan Jaya H-19 (H-21), Kel. Manukan Wetan, Kec.
Sertifikat Hak Tanggungan I No. 4909/2016 tanggal Tandes, Surabaya with Mortgage Certificate I No.
6 September 2016 sebesar Rp 3.000.000.000, dan 4909/2016 dated September 6, 2016 amounting to
Hak Tanggungan II No. 6711/2018 tanggal Rp 3,000,000,000, and Mortgage Certificate II
26 Desember 2018 sebesar Rp 600.000.000, No. 6711/2018 dated December 26, 2018
sehingga total Hak Tanggungan sebesar amounting to Rp 600,000,000, so that the total
Rp 3.600.000.000 (lihat Catatan 14). Mortgage is Rp 3,600,000,000 (see Note 14).
7. Tanah dan bangunan gudang sesuai SHGB No. 447 7. Land and warehouse building with certificate
atas nama Entitas yang berlokasi di Komplek SHGB No. 447 on behalf of the Entity which
Pergudangan Margomulyo Jaya I-7, Kel. Manukan located at Komplek Pergudangan Margomulyo
Wetan, Kec. Tandes, Surabaya dengan Sertifikat Hak Jaya I-7, Kel. Manukan Wetan, Kec. Tandes,
Tanggungan I No. 498/2018 tanggal 2 Februari 2018 Surabaya with Mortgage Certificate I No. 498/2018
sebesar Rp 3.000.000.000, dan Hak Tanggungan II dated February 2, 2018 amounting to
No. 6713/2018 tanggal 26 Desember 2018 sebesar Rp 3,000,000,000, and Mortgage Certificate II
Rp 400.000.000, sehingga total pengikatan menjadi No. 6713/2018 dated December 26, 2018
sebesar Rp 3.400.000.000 (lihat Catatan 14). amounting to Rp 400,000,000, so that the total
Mortgage amounting to Rp 3,400,000,000 (see
Note 14).
8. Tanah dan bangunan gudang sesuai SHGB No. 7714 8. Land and warehouse building with certificate
atas nama Hok Gwan (Dharmo Budiono) tahun 2024 SHGB No. 7714 on behalf of Hok Gwan
selaku Direktur Utama yang berlokasi di Komplek (Dharmo Budiono) in 2024 as President Director
Pergudangan Margomulyo Jaya G-15, Kel. Manukan which located at Komplek Pergudangan
Wetan, Kec, Tandes, Surabaya dengan Sertifikat Hak Margomulyo Jaya G-15, Kel. Manukan Wetan,
Tanggungan I No. 6716/2018 tanggal Kec. Tandes, Surabaya with Mortgage Certificate I
26 Desember 2018 sebesar Rp 3.400.000.000 No. 6716/2018 dated December 26, 2018 amounted
(lihat Catatan 15). to Rp 3,400,000,000 (see Note 15).
Selama jangka waktu perjanjian kredit, Entitas dilarang During the term of the credit agreement, the Entity was
melakukan hal-hal sebagai berikut: prohibited from doing any of the following:
1. Melakukan perubahan Anggaran Dasar, termasuk 1. Make changes to the Articles of Association,
Sususan pengurus, dikecualikan untuk susunan including the composition of the management, is
pemegang saham, komposisi kepemilikan, excluded for the composition of shareholders,
penambahan modal dan pembagian dividen. ownership composition, capital increase and
dividend distribution.
2. Mengadakan merger, akuisisi, atau mengubah 2. Enter into mergers, acquisitions, or changing
permodalan. capital.
3. Memindah-tangankan barang agunan, kecuali 3. Transfer of collateral, except inventories.
persediaan.
Page 308
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 75 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. Memperoleh fasilitas kredit dari bank atau lembaga 4. Obtain credit facilities from banks or financial
keuangan kecuali Mandiri Tunas Finance dan institutions except Mandiri Tunas Finance and
Mandiri Utama Finance dengan ketentuan sebagai Mandiri Utama Finance with the following
berikut: conditions:
- Current Ratio minimal 110% - Current Ratio minimal 110%
- Debt to Equity Ratio maksimal 233,33% - Debt to Equity Ratio maximal 233.33%
- Debt Service Coverage minimal 250% - Debt Service Coverage minimal 250%
5. Mengikatkan diri sebagai penjamin. 5. Bind as a guarantor.
6. Melunasi utang pemegang saham. 6. Pay off shareholder debts.
7. Menjaminkan, menyewakan atau 7. Pledge, lease or transfer collateral objects of fixed
memindahtangankan objek agunan aset tetap kepada assets to other parties.
pihak lain.
8. Memberikan pinjaman kepada pihak lain yang tidak 8. Provide loans to other parties that have nothing to
ada kaitan dengan kegiatan usaha. do with business activities.
9. Mengalihkan sebagian/seluruh hak dan kewajiban 9. Transfer part/all of the rights and obligations
yang timbul berkaitan dengan fasilitas kredit. arising in connection with the credit facility.
10. Membuat suatu perikatan, perjanjian atau dokumen 10. Make an agreement, agreement or document that is
yang bertentangan dengan Perjanjian Kredit. contrary to the Credit Agreement.
11. Pindah lokasi kantor/tempat usaha atau mengganti 11. Move office/business location or change phone
nomor telepon. number.
Berikut merupakan perhitungan rasio keuangan Entitas: The following is the calculation of the Entity’s financial
ratio:
2025 2024
Current ratio 208% 222% Current ratio
Debt to equity ratio 54% 69% Debt to equity ratio
Debt service coverage -5.585% 161% Debt service coverage
Pokok pinjaman yang telah dibayarkan oleh Entitas The principal paid by the Entity until December 31, 2025
sampai dengan tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 and 2024 are Rp 19,369,109,816 and
masing-masing sebesar Rp 19.369.109.816 dan Rp 29,280,890,184, respectively. Cash receipt until
Rp 29.280.890.184. Penerimaan sampai dengan tanggal December 31, 2025 and 2024 amounted to
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing sebesar Rp 11,750,000,000 and Rp 23,300,000,000, respectively.
Rp 11.750.000.000 dan Rp 23.300.000.000.
Berdasarkan Surat Penawaran Pemberian Kredit Based on Bank Mandiri’s Credit Offering Letter
Bank Mandiri No. R08.AR.PMD/SME.SPPK.174/2025, No. R08.AR.PMD/SME.SPPK.174/2025 dated August 20,
tanggal 20 Agustus 2025, Mandiri telah menyetujui 2025, Bank Mandiri has approved the request for the
permohonan penurunan fasilitas, penarikan agunan, dan reduction of facilities, release of collateral, and
penggantian pengurus serta pemegang saham. replacement of management and shareholders.
Penurunan Limit Kredit Modal Kerja dengan rincian Decrease in Working Capital Credit Limit with details as
sebagai berikut: follows:
1. Penurunan fasilitas KMK Revolving Koran dari 1. Decrease in KMK Revolving Koran facility from
Rp 3.000.000.000 menjadi Rp 2.900.000.000. Rp 3,000,000,000 to Rp 2,900,000,000.
2. Penurunan fasilitas KMK Kontraktor Umum 2. Decrease in KMK facility for General Contractor
(Swasta) dari Rp 17.800.000.000 menjadi (Private) from Rp 17,800,000,000 to
Rp 15.800.000.000. Rp 15,800,000,000.
Page 309
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 76 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. Penurunan fasilitas KMK Kontraktor 3. Decrease in KMK facilities for Contractors of
Kementrian/Lembaga Pemerintah/BUMN dan Group Ministries/Government Agencies/SOEs and SOE
Usaha BUMN dari Rp 22.500.000.000 menjadi Business Groups from Rp 22,500,000,000 to
Rp 4.300.000.000. Rp 4,300,000,000.
Penarikan agunan dengan rincian sebagai berikut: Collateral foreclosure with details as follows:
1. Tanah dan bangunan gudang sesuai SHGB No. 447 1. Land and warehouse building under SHGB
atas nama Entitas yang berlokasi di Komplek No. 447 on behalf of the Entity located at
Pergudangan Margomulyo Jaya I-7, Kel. Manukan Margomulyo Jaya I-7 Warehousing Complex,
Wetan, Kec. Tandes (lihat Catatan 14). Manukan Wetan, Tandes Sub-district (see Note 14).
2. Tanah dan bangunan gudang sesuai SHGB No. 7714 2. Land and warehouse building as per SHGB
atas nama Hok Gwan (Dharmo Budiono) selaku No. 7714 on behalf of Hok Gwan (Dharmo
Direktur Utama tahun 2024 yang berlokasi di Budiono) as President Director in 2024 located at
Komplek Pergudangan Margomulyo Jaya G-15, Kel. Margomulyo Jaya Warehousing Complex G-15,
Manukan Wetan, Kec, Tandes, Surabaya (lihat Kel. Manukan Wetan, Kec, Tandes, Surabaya (see
Catatan 15). Note 15).
3. Tanah dan bangunan gudang sesuai SHGB No. 460 3. Land and warehouse building as per Right to Build
atas nama PT Bangun Karya Perkasa Jaya yang Certificate (SHGB) No. 460 under the name of
berlokasi di Komplek Pergudangan Margomulyo PT Bangun Karya Perkasa Jaya, located at
Jaya H - 19 Kel. Manukan Wetan, Kec. Tandes, Margomulyo Jaya Warehouse Complex H-19,
Surabaya (lihat Catatan 15). Kel. Manukan Wetan, Kec. Tandes, Surabaya. (see
Note 15).
Pada tanggal 2 Januari 2026, pinjaman ini telah dilunasi As of January 2, 2026 this facility had been fully paid (see
(lihat Catatan 49). Note 49).
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Pada tanggal 27 Oktober 2023, Entitas memperoleh On October 27, 2023, the Entity obtained a Working
fasilitas Kredit Modal Kerja dari PT Bank Rakyat Capital Credit facility from PT Bank Rakyat Indonesia
Indonesia (Persero) Tbk dengan Surat Penawaran (Persero) Tbk with a Credit Offering Letter Decision
Putusan Kredit No. B.377/RO-SUB/COP/10/2023, yang No. B.377/RO-SUB/COP/10/2023, notarized by Notary
diaktakan oleh Notaris Dr. Sri Wahyu Jatmikowati, SH., Dr. Sri Wahyu Jatmikowati, SH., MH., No. 72, dated
MH., No. 72, tanggal 27 Oktober 2023 sebesar October 27, 2023 amounted to Rp 40,000,000,000. This
Rp 40.000.000.000. Fasilitas ini dikenakan bunga facility bears interest at 9.25% per annum.
sebesar 9,25% per tahun.
Berdasarkan Surat Penawaran Pemberian Kredit (SPPK) Based on Letter of Credit Offering (SPPK)
No. B.248/RO-SUB/ROP/COP/11/2024, PT Bank No. B.248/RO-SUB/ROP/COP/11/2024, PT Bank Rakyat
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk menyetujui Indonesia (Persero) Tbk approved the extension of the
perpanjangan fasilitas sampai dengan 27 Oktober 2025. facility until October 27, 2025.
Fasilitas kredit dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Credit facility from PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)
Tbk dijamin dengan: Tbk is secured by:
1. Piutang usaha yang diikat secara fidusia dengan nilai 1. Trade receivables bind on a fiduciary basis with a
penjaminan sebesar Rp 40.000.000.000 (lihat guaranteed value of Rp 40,000,000,000 (see
Catatan 7). Note 7).
Page 310
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 77 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. Persediaan yang diikat secara fidusia dengan nilai b.2. Inventories bind on a fiduciary basis with a
penjaminan sebesar Rp 10.000.000.000 (lihat guaranteed value of Rp 10,000,000,000 (see
Catatan 11). Note 11).
3. Jaminan personal atas nama Hok Gwan (Dharmo 3. Personal guarantees on behalf of How Gwan
Budiono) selaku Direktur Utama pada tahun 2024. (Dharmo Budiono) as President Director in 2024.
4. Hak atas tanah dan bangunan sesuai SHGB No. 1733 4. Land and building with certificate SHGB No. 1733
dan 1706 atas nama Entitas yang berlokasi di and 1706 on behalf of the Entity which located at
Komplek Plaza Segi Delapan (C-851 dan C-852), Komplek Plaza Segi Delapan (C-851 and C-852),
Kel. Sonokwijenan dengan nilai penjaminan sebesar Kel. Sonokwijenan with a guaranteed value of
Rp 5.196.800.000 (lihat Catatan 14). Rp 5,196,800,000 (see Note 14).
5. Hak atas tanah dan bangunan sesuai SHGB No. 458 5. Land and building with certificate SHGB No. 458
dan 459 atas nama Hok Gwan (Dharmo Budiono) and 459 on behalf of Hok Gwan (Dharmo Budiono)
selaku Direktur Utama yang berlokasi di Komplek as President Director which located at warehouse
Pergudangan Margomulyo Jaya Blok H, No. 10-11, complex Margomulyo Jaya Blok H, No. 10-11, Kel.
Kel. Manukan Wetan dengan nilai penjaminan Manukan Wetan with a guaranteed value of
sebesar Rp 7.070.649.000 (lihat Catatan 14). Rp 7,070,649,000 (see Note 14).
Selama jangka waktu perjanjian kredit, Entitas dilarang During the term of the credit agreement, the Entity is
melakukan hal-hal sebagai berikut: prohibited from doing any of the following:
1. Melakukan perubahan Anggaran Dasar, termasuk 1. Make changes to the Articles of Association,
Sususan pengurus, dikecualikan untuk susunan including the composition of the management, is
pemegang saham, komposisi kepemilikan, excluded for the composition of shareholders,
penambahan modal dan pembagian dividen. ownership composition, capital increase and
dividend distribution.
2. Mengadakan merger, akuisisi, atau mengubah 2. Enter into mergers, acquisitions, or changing
permodalan. capital.
3. Memenuhi rasio-rasio keuangan sebagai berikut: 3. Fulfill the following financial ratios:
- Menjaga Net Working Capital (NWC) selalu - Maintain positive Net Working Capital (NWC).
positif.
- Debt to Equity Ratio maksimal 700%. - Debt to Equity Ratio maximal 700%.
4. Mengikatkan diri sebagai penjamin. 4. Bind as a guarantor.
5. Melunasi utang pemegang saham. 5. Pay off shareholder debts.
6. Mengadakan transaksi dengan pihak lain yang tidak 6. Enter into transactions with other parties that are
wajar. not reasonable.
7. Mengajukan permohonan pailit kepada pengadilan 7. Apply for bankruptcy to the commercial court itself.
niaga sendiri.
8. Melakukan penyertaan saham, kecuali yang sudah 8. Participate in shares, except those that already
ada saat ini. exist.
9. Melakukan investasi baru melebihi nilai 10% dari 9. Make new investments exceeds the value of 10% of
total aktiva yang tercatat saat ini. the total assets currently recorded.
10. Menerima pinjaman/kredit baru dari bank lain. 10. Receive new loans/loans from other banks.
11. Pindah lokasi kantor/tempat usaha atau mengganti 11. Move office/business location or change phone
nomor telepon. number.
Page 311
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 78 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Berikut merupakan perhitungan rasio keuangan Entitas: The following is the calculation of the Entity’s financial
ratio:
2025 2024
Net working capital 12.904.621.339 72.692.042.632 Net working capital
Debt to equity ratio 54% 69% Debt to equity ratio
Pokok pinjaman yang telah dibayarkan oleh Entitas The principal paid by the Entity until December 31, 2025
sampai dengan tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 and 2024 amounted to Rp 2,175,000,000 and
sebesar Rp 2.175.000.000 dan Rp 30.325.000.000. Rp 30,325,000,000, respectively. Receipt until
Penerimaan sampai dengan tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024 amounted to Rp 21,000,000,000.
sebesar Rp 21.000.000.000.
Berdasarkan Roya Sertifikat, aset yang dijaminkan dalam Based on the Roya Certificate, the assets pledged in the
fasilitas kredit untuk PT Bank Rakyat Indonesia credit facility from PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)
(Persero) Tbk telah dibebaskan dari jaminan kredit, Tbk have been released from credit collateral, with the
dengan rincian sebagai berikut: following details:
1. Piutang usaha yang diikat secara fidusia dengan nilai 1. Trade receivables bind on a fiduciary basis with a
penjaminan sebesar Rp 40.000.000.000 (lihat guaranteed value of Rp 40,000,000,000 (see
Catatan 7). Berdasarkan Roya Sertifikat Note 7). Based on Roya Certificate No. B.960/BO-
No.B.960/BO-SUB/OPK/06/2025 pada tanggal SUB/OPK/06/2025 dated June 25, 2025, it has been
25 Juni 2025, telah dibebaskan dari jaminan kredit. released from credit guarantee.
2. Persediaan yang diikat secara fidusia dengan nilai b.2. Inventories bind on a fiduciary basis with a
penjaminan sebesar Rp 10.000.000.000 (lihat guaranteed value of Rp 10,000,000,000 (see Note
Catatan 11). Berdasarkan Roya Sertifikat 11). Based on Roya Certificate No. B.959/BO-
No. B.959/BO-SUB/OPK/06/2025 pada tanggal SUB/OPK/06/2025 dated June 25, 2025, it has been
25 Juni 2025, telah dibebaskan dari jaminan kredit. released from credit guarantee.
3. Jaminan personal atas nama Hok Gwan (Dharmo 3. Personal guarantees on behalf of How Gwan
Budiono) selaku Direktur Utama tahun 2024. (Dharmo Budiono) as President Director in 2024.
4. Hak atas tanah dan bangunan sesuai SHGB No. 1733 4. Land and building with certificate SHGB No. 1733
dan 1706 atas nama Entitas yang berlokasi di and 1706 on behalf of the Entity which located at
Komplek Plaza Segi Delapan (C-851 dan C-852), Komplek Plaza Segi Delapan (C-851 and C-852),
Kel. Sonokwijenan dengan nilai penjaminan sebesar Kel. Sonokwijenan with a guaranteed value of
Rp 5.196.800.000 (lihat Catatan 14). Berdasarkan Rp 5,196,800,000 (see Note 14). Based on Roya
Roya Sertifikat No. B.958/BO-SUB/OPK/06/2025 Certificate No. B.958/BO-SUB/OPK/06/2025 dated
pada tanggal 25 Juni 2025, SHGB tersebut telah June 25, 2025, it has been released from credit
dibebaskan dari jaminan kredit. guarantees.
5. Hak atas tanah dan bangunan sesuai SHGB No. 458 5. Land and building with certificate SHGB No. 458
dan 459 atas nama Hok Gwan (Dharmo Budiono) and 459 on behalf of Hok Gwan (Dharmo Budiono)
selaku Direktur Utama tahun 2024 yang berlokasi di as President Director in 2024 which located at
Komplek Pergudangan Margomulyo Jaya Blok H, warehouse complex Margomulyo Jaya Blok H, No.
No. 10-11, Kel. Manukan Wetan dengan nilai 10-11, Kel. Manukan Wetan with a guaranteed
penjaminan sebesar Rp 7.070.649.000 (lihat Catatan value of Rp 7,070,649,000 (see Note 14). Based on
14). Berdasarkan Roya Sertifikat No. B.957/BO- Roya Certificate No. B.957/BO-SUB/OPK/06/2025
SUB/OPK/06/2025 pada tanggal 25 Juni 2025, telah dated June 25, 2025, it has been released from
dibebaskan dari jaminan kredit. credit guarantee.
Page 312
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 79 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Berdasarkan Surat Keterangan Pinjaman Lunas Based on the Loan Repayment Certificate
No. B.956/BO-SUB/OPK/06/2025 pada tanggal No. B.956/BO-SUB/OPK/06/2025 dated June 25, 2025,
25 Juni 2025, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk declared that
menyatakan fasilitas Kredit Modal Kerja telah lunas. the Working Capital Credit facility had been repaid in
full.
PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Entitas memperoleh fasilitas Kredit Rekening Koran dari The Entity obtained an Overdraft facility from PT Bank
PT Bank Maybank Indonesia Tbk, sesuai dengan Akta Maybank Indonesia Tbk with Credit Agreement Deed
Perjanjian Kredit No. 11, tanggal 3 November 2023 oleh No. 11, dated November 3, 2023 by Notary Eva
Notaris Eva Purwanty, SE., SH., M.Kn., sebesar Purwanty, SE., SH., M.Kn., amounted to
Rp 6.500.000.000. Fasilitas ini dikenakan bunga sebesar Rp 6,500,000,000. This facility bears interest at 8.5% per
8,5% per tahun. annum.
Berdasarkan Surat Penawaran Pemberian Based on Letter of Credit Offering
Kredit (SPPK) No. S.2024.960/DIR-RETAIL (SPPK) No. S.2024.960/DIR-RETAIL RB/SMEPLUSJBN,
RB/SMEPLUSJBN, PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk approved the extension
menyetujui perpanjangan fasilitas sampai dengan of the facility until November 3, 2025, and change the
3 November 2025, dan merubah bunga menjadi 8,75% interest rate to 8.75% per annum.
per tahun.
Fasilitas kredit dari PT Bank Maybank Indonesia Tbk Credit facilities from PT Bank Maybank Indonesia Tbk
dijamin dengan: were secured by:
1. Tanah sesuai SHGB No. 6201 atas nama Entitas 1. Land with certificate SHGB No. 6201 on behalf of
yang berlokasi di Tandes, Surabaya dengan nilai the Entity which located at Tandes, Surabaya with a
penjaminan sebesar Rp 5.420.000.000 (lihat guaranteed value of Rp 5,420,000,000 (see
Catatan 14). Note 14).
2. Bangunan sesuai SHM Sarusun No. 5891 dan 5893 2. Building with certificate SHM Sarusun No. 5891
atas nama Entitas yang berlokasi di Pademangan, and 5893 on behalf of the Entity which located at
Jakarta dengan nilai penjaminan sebesar Pademangan, Jakarta with a guaranteed value of
Rp 2.705.000.000 (lihat Catatan 14). Rp 2,705,000,000 (see Note 14).
Pokok pinjaman yang telah dibayarkan oleh Entitas The principal paid by the Entity until December 31, 2025
sampai dengan tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 and 2024 amounted to Rp 29,000,000,000 and
sebesar Rp 29.000.000.000 dan Rp 2.500.000.000. Rp 2,500,000,000, respectively. Receipt until
Penerimaan sampai dengan tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 amounted to Rp 29,000,000,000.
sebesar Rp 29.000.000.000.
Pada tanggal 3 November 2025, pinjaman ini telah As of November 3, 2025, this facility had been fully paid.
dilunasi.
Page 313
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 80 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG USAHA 19. TRADE PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak Berelasi (lihat Catatan 40) Related Parties (see Note 40)
PT Green Power Battery 5.802.150.001 - PT Green Power Battery
PT Sustainable Energy PT Sustainable Energy
Development Trading 5.258.000.630 - Development Trading
Sub-jumlah 11.060.150.631 - Sub-total
Pihak Ketiga Third Parties
PT Gotion Green Battery PT Gotion Green Battery
Trading Indonesia 14.409.736.227 - Trading Indonesia
PT Evmoto Teknologi Indonesia 9.517.130.286 - PT Evmoto Teknologi Indonesia
PT Anugerah Beton Indonesia PT Anugerah Beton Indonesia
Manunggal 1.672.316.750 1.773.396.318 Manunggal
PT Propan Raya 167.658.285 410.748.285 PT Propan Raya
PT Tanjungsari Prima Sentosa 58.598.400 2.819.690.000 PT Tanjungsari Prima Sentosa
PT Rantai Jaringan Sukses 33.723.007 582.847.321 PT Rantai Jaringan Sukses
PT Sapta Sumber Lancar - 6.713.667.768 PT Sapta Sumber Lancar
PT Sumber Hasil Sejati - 2.459.174.843 PT Sumber Hasil Sejati
PT Bukaka Teknik Utama - 2.255.700.618 PT Bukaka Teknik Utama
PT Artomoro Multi Teknik - 1.797.284.223 PT Artomoro Multi Teknik
PT Makmur Mulia Utama - 1.243.095.660 PT Makmur Mulia Utama
PT Forcon Fasad Windor - 1.176.310.744 PT Forcon Fasad Windor
PT Gudang Besi Indonesia - 1.056.429.874 PT Gudang Besi Indonesia
PT Baja Mas Inti - 942.172.768 PT Baja Mas Inti
PT Maju Jaya Transporto - 531.920.000 PT Maju Jaya Transporto
Lain-lain 4.894.514.205 10.411.373.692 Others
Jumlah 30.753.677.160 34.173.812.114 Total
Sub-jumlah 41.813.827.791 34.173.812.114 Sub-total
Rincian umur utang usaha dikategorikan berdasarkan Detailed aging of trade payables according to invoice
tanggal jatuh tempo adalah sebagai berikut: overdue were as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 30.394.176.356 33.712.495.018 Not yet due
Jatuh tempo: Over due:
1-30 hari 5.811.150.001 35.206.044 1-30 days
31-60 hari 32.352.292 2.133.515 31-60 days
61-90 hari 42.755.980 13.562.651 61-90 days
91 - 120 hari - 55.740.481 91- 120 days
Lebih dari 120 hari 5.533.393.162 354.674.405 More than 120 days
Jumlah 41.813.827.791 34.173.812.114 Total
Semua utang usaha dalam mata uang Rupiah. All trade payables are denominated in Rupiah.
Tidak ada jaminan yang diberikan atas utang usaha There are no collateral pledged on these trade payables.
tersebut.
Page 314
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 81 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG RETENSI – PIHAK KETIGA 20. RETENTION PAYABLES – THIRD PARTIES
Akun ini merupakan utang retensi dari Entitas masing- This account represents retention payables of the Entity
masing sebesar Rp 546.586.455 dan Rp 509.331.750 amounting to Rp 546,586,455 and Rp 509,331,750 as of
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024, respectively.
2024.
21. UTANG LAIN-LAIN 21. OTHER PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak Berelasi (lihat Catatan 40) Related Parties (see Note 40)
PT NEV Stored Energy 11.303.025.000 - PT NEV Stored Energy
PT Green Power Group Tbk 5.753.903.598 - PT Green Power Group Tbk
Sub-jumlah 17.056.928.598 - Sub-total
Pihak Ketiga Third Parties
PT Olive Power Invest 500.000.000 - PT Olive Power Invest
PT Evmoto Teknologi Indonesia 270.887.761 - PT Evmoto Teknologi Indonesia
Lain-lain 410.610.797 - Others
Sub-jumlah 1.181.498.558 - Sub-total
Jumlah 18.238.427.156 - Total
PT NEV Stored Energy PT NEV Stored Energy
Pada tanggal 2 Oktober 2025, PT GCT, Entitas Anak In October 2, 2025, PT GCT, the Subsidiary received a
mendapatkan pinjaman dengan PT NEV Stored Energy loan of Rp 9,500,000,000 from PT NEV Stored Energy,
sebesar Rp 9.500.000.000 yang digunakan untuk which was used to cover the Subsidiary’s operating
membayar operasional Entitas Anak. expenses.
Pinjaman ini tidak dikenakan bunga. This loan shall bear no interest.
PT Green Power Group Tbk PT Green Power Group Tbk
Pada tanggal 2 Juli 2025, PT GCT, Entitas Anak As of July 2, 2025, PT GCT, Subsidiary signed a loan
menandatangani perjanjian pinjaman dengan PT Green agreement with PT Green Power Group Tbk. The total
Power Group Tbk. Total pinjaman sebesar loan of Rp 3,000,000,000 was used to pay Zhongxing of
Rp 3.000.000.000 yang digunakan untuk membayar Rp 2,000,000,000, pay salaries from June 30 to July 5 of
Zhongxing sebesar Rp 2.000.000.000, membayar gaji Rp 700,000,000, and pay the gas station store rent and
dari 30 Juni sampai 5 Juli sebesar Rp 700.000.000, serta electric motorcycle registration fee of Rp 300,000,000.
membayar sewa toko SPBU dan biaya pendaftaran motor The loan period started from July 2, 2025 to July 1, 2026.
listrik sebesar Rp 300.000.000. Jangka waktu Loans are subject to an interest rate of 15% per annum.
peminjaman dimulai dari tanggal 2 Juli 2025 sampai The principal payment of the loan and interest is paid in
dengan 1 Juli 2026. Pinjaman dikenakan tingkat bunga lump sums on the maturity date.
15% per tahun. Pembayaran pokok pinjaman dan bunga
dibayarkan secara sekaligus saat tanggal jatuh tempo.
Page 315
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 82 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 9 Juli 2025, PT GCT, Entitas Anak As of July 25, 2025, PT GCT, Subsidiary signed a loan
menandatangani perjanjian pinjaman dengan PT Green agreement with PT Green Power Group Tbk. The total
Power Group Tbk. Total pinjaman sebesar loan of Rp 1,000,000,000 was used to refund the bicycle
Rp 1.000.000.000 yang digunakan untuk mengembalikan rental deposit. The loan period started from July 9, 2025
deposit penyewaan sepeda. Jangka waktu peminjaman to July 8, 2026. Loans are subject to an interest rate of
dimulai dari tanggal 9 Juli 2025 sampai dengan 15% per annum. The principal payment of the loan and
8 Juli 2026. Pinjaman dikenakan tingkat bunga 15% per interest is paid in lump sums on the maturity date.
tahun. Pembayaran pokok pinjaman dan bunga
dibayarkan secara sekaligus saat tanggal jatuh tempo.
Pada tanggal 15 Juli 2025, PT GCT, Entitas Anak As of July 15, 2025, PT GCT, Subsidiary signed into a
menandatangani perjanjian pinjaman dengan PT Green loan agreement with PT Green Power Group Tbk. The
Power Group Tbk. Total pinjaman sebesar total loan amounted to Rp1,000,000,000, which was used
Rp 1.000.000.000 yang digunakan untuk membayar to settle the payable to Zhongxing and to pay LABA rental
utang Zhongxing dan membayar sewa LABA. Jangka expenses. The loan term commenced on July 15, 2025 and
waktu peminjaman dimulai dari tanggal 15 Juli 2025 will mature on July 14, 2026. The loan bears interest at a
sampai dengan 14 Juli 2026. Pinjaman dikenakan tingkat rate of 15% per annum. The principal and interest are
bunga 15% per tahun. Pembayaran pokok pinjaman dan payable in full upon maturity.
bunga dibayarkan secara sekaligus saat tanggal jatuh
tempo.
PT Olive Power Invest PT Olive Power Invest
Pada tanggal 1 Oktober 2025, PT GCT, Entitas Anak On October 1, 2025, PT GCT, Subsidiary received a loan
mendapatkan pinjaman dari PT Olive Power Invest of Rp 500,000,000 and Rp 9,500,000,000 from PT Olive
sebesar Rp 500.000.000 yang digunakan untuk keperluan Power Invest, which was used to cover the Subsidiary’s
modal kerja Entitas Anak. working capital.
Pinjaman ini tidak dikenakan bunga. This loan shall bear no interest.
PT EVMoto Teknologi Indonesia (EVMoto) PT EVMoto Teknologi Indonesia (EVMoto)
Pada 31 Desember 2025 utang sebesar As of December 31, 2025, the liability of
Rp 270.887.761 merupakan pendapatan atas sewa harian Rp 270,887,761 represents revenue from daily rentals of
motor listrik dan baterai dari pengemudi ojek online. electric motorcycles and batteries to online motorcycle
Pemisahan penerimaan pendapatan antara sewa taxi drivers. The separation of revenue between vehicle
kendaraan dan baterai direncanakan berlaku efektif sejak and battery rentals is scheduled to take effect in
Januari 2026. Saldo utang tersebut merupakan January 2026. This liability balance represents revenue
penerimaan yang menjadi hak EVMoto, namun dana rightfully owed to EVMoto, but the funds were received by
diterima oleh PT GCT, Entitas Anak akibat kesalahan PT GCT, Subsidiary due to an error in the Otto Digital
perubahan pada aplikasi Otto Digital. app.
Page 316
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 83 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 22. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Biaya gaji 1.168.033.093 151.538.974 Salary expenses
Bunga 365.753.425 44.362.303 Interest
Cadangan PPh final 240.482.145 1.386.760.698 Estimated final tax
Tenaga ahli 50.999.997 48.750.005 Experts
BPJS 13.980.260 - BPJS
Lain-lain 14.828.357 - Others
Jumlah 1.854.077.277 1.631.411.980 Total
23. LIABILITAS KONTRAK - PIHAK KETIGA 23. CONTRACT LIABILITIES - THIRD PARTIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
PT EVMoto Teknologi Indonesia 9.129.566.917 - PT EVMoto Teknologi Indonesia
PT Niagatama Kencana - 3.982.546.500 PT Niagatama Kencana
PT Karunia Alam Segar - 3.000.000.000 PT Karunia Alam Segar
PT Karyaindah Alam Sejahtera - 535.900.453 PT Karyaindah Alam Sejahtera
PT Elson Bernardi - 396.480.000 PT Elson Bernardi
PT Sehat Alam Segar - 220.619.497 PT Sehat Alam Segar
Jumlah 9.129.566.917 8.135.546.450 Total
Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam satu tahun 6.235.281.150 8.135.546.450 Less current portion
Bagian jangka panjang 2.894.285.767 - Long-term portion
Liabilitas kontrak baterai merupakan penerimaan atas Battery contract liabilities represents advance receipts
sewa baterai dari pelanggan untuk periode kontrak yang from customers for battery rental services relating to
belum menjadi hak Entitas Anak pada tanggal pelaporan. contract periods for which the Subsidiary has not yet
Pendapatan diakui secara proporsional selama masa fulfilled its performance obligations as of the reporting
sewa sesuai periode pemberian jasa penggunaan baterai. date. Revenue is recognized proportionally over the rental
period in accordance with the period of battery usage
services provided to customers.
Liabilitas kontrak merupakan imbalan yang diterima dari Contract liabilities represent consideration received from
pelanggan yang akan dikompensasikan terhadap tagihan customer which will be compensated against the progress
progres konstruksi. billing of construction.
Page 317
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 84 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. LIABILITAS SEWA 24. LEASE LIABILITIES
Akun ini terdiri dari liabilitas sewa dari sewa bangunan This account consists of lease liabilities from building
sebagai berikut: rental as follows:
2025 2024
Pesewa: Lessor:
SPBU Veteran 49.100.553 - SPBU Veteran
Brigitta Notoatmodjo - 12.962.799.309 Brigitta Notoatmodjo
Hok Gwan Hok Gwan
(Dharmo Budiono) - 1.524.127.114 (Dharmo Budiono)
Jumlah 49.100.553 14.486.926.423 Total
Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam satu tahun 34.289.933 4.183.124.674 Less current portion
Bagian jangka panjang 14.810.620 10.303.801.749 Long-term portion
SPBU Veteran SPBU Veteran
Entitas Anak melakukan kontrak sewa bangunan SPBU The Subsidiary entered into a lease agreement for the
Pertamina No. 34.161.15 – Veteran Bogor dengan Pertamina Gas Station No. 34.161.15 – Veteran Bogor,
jangka waktu sewa selama 3 (tiga) tahun, terhitung sejak with a lease term of 3 (three) years, effective from June
14 Juni 2024 sampai dengan 14 Juni 2027. 14, 2024, to June 14, 2027.
Brigitta Notoatmodjo Brigitta Notoatmodjo
Entitas melakukan perjanjian sewa menyewa bangunan The Entity entered into a building rental agreement with
dengan Brigitta Notoatmodjo, selaku Direktur pada Brigitta Notoatmodjo, Director on April 28, 2022. The
tanggal 28 April 2022. Entitas menyewa sebidang Entity leased a building SHGB No. 436 which is located at
bangunan SHGB No. 436 berlokasi di Jalan Trunojoyo Jalan Trunojoyo No. 68, Surabaya with a rental value
No. 68, Surabaya dengan nilai sewa sebesar amounting to Rp 35,700,000,000 included interest rate
Rp 35.700.000.000 termasuk bunga 6% per tahun untuk 6% for a rental period of 10 years from April 1, 2018 to
masa sewa 10 tahun sejak 1 April 2018 hingga March 1, 2028.
1 Maret 2028.
Sewa di atas dibayarkan dalam jangka waktu 10 tahun The above rental will be paid in the period of 10 years
sejak 1 April 2018 sampai 1 Maret 2028 dengan from April 1, 2018 to March 1, 2028 with the following
ketentuan sebagai berikut: terms:
- Periode angsuran ke 1 - 45, pembayaran angsuran - The 1st - 45th installment period, the monthly
setiap bulannya sebesar Rp 213.333.333. installment payment amounting to Rp 213,333,333.
- Periode angsuran ke 46 - 57, pembayaran angsuran - For the 46th - 57th installment period, the monthly
setiap bulannya sebesar Rp 250.000.000. installment payment amounting to Rp 250,000,000.
Page 318
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 85 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
- Periode angsuran ke 58 - 119, pembayaran angsuran - For the 58th - 119th installment period, the monthly
setiap bulannya sebesar Rp 366.666.667. installment payment amounting to Rp 366,666,667.
- Periode angsuran ke 120, pembayaran angsuran - The 120th installment period, the installment payment
sebesar Rp 366.666.662. amounting to Rp 366,666,662.
Pada tanggal 26 Agustus 2025, Entitas sepakat untuk As of August 26, 2025, the Entity agreed to terminate the
mengakhiri perjanjian sewa tersebut. lease agreement.
Hok Gwan (Dharmo Budiono) Hok Gwan (Dharmo Budiono)
Pada tanggal 31 Maret 2023, Entitas melakukan As of March 31, 2023, the Entity entered into a building
perjanjian sewa menyewa bangunan atas nama Hok rental agreement on behalf of Hok Gwan (Dharmo
Gwan (Dharmo Budiono), Direktur Utama tahun 2024. Budiono), President Director for the year 2024. The
Entitas menyewa 2 bangunan SHGB No. 6679 dan Entity leased 2 buildings SHGB No. 6679 and SHGB No.
SHGB No. 6200 yang berlokasi di Kecamatan Tandes, 6200 which located at Tandes, Surabaya, East Java with a
Kota Surabaya, Jawa Timur, dengan nilai sewa sebesar rental value of Rp 2,400,000,000 for a rental period of
Rp 2.400.000.000 untuk masa sewa 5 tahun sejak 5 years from April 1, 2023 to April 1, 2028, paid
1 April 2023 hingga 1 April 2028, yang akan dibayar amounting to Rp 40,000,000 each month.
Rp 40.000.000 per bulan.
Pada tanggal 1 Maret 2017, Entitas melakukan perjanjian As of March 1, 2017, the Entity entered into a building
sewa menyewa bangunan atas nama Hok Gwan (Dharmo rental agreement on behalf of Hok Gwan (Dharmo
Budiono), Direktur Utama tahun 2024. Entitas menyewa Budiono), President Director in 2024. The Entity leased
2 bangunan SHGB No. 458 dan 459 berlokasi di 2 buildings SHGB No. 458 and 459 which located at
Kompleks Pergudangan Margomulyo Jaya H10-H11, warehouse complex Margomulyo Jaya H10-H11,
Surabaya dengan nilai sewa sebesar Rp 300.000.000 Surabaya with a rental value of Rp 300,000,000 for a
untuk masa sewa 5 tahun sejak 2 Maret 2017 hingga rental period of 5 years from March 2, 2017 to
2 Maret 2022, dibayar sebesar Rp 60.000.000 per March 2, 2022, paid amounting to Rp 60,000,000 each
tahunnya. year.
Perjanjian sewa menyewa bangunan di atas telah The building rental agreement above has been extended
diperpanjang pada tanggal 1 Maret 2022 dengan nilai on March 1, 2022 with a rental value of Rp 300,000,000
sewa sebesar Rp 300.000.000 untuk masa sewa 5 tahun for a rental period of 5 years from March 2, 2022 to
sejak 2 Maret 2022 hingga 2 Maret 2027. March 2, 2027.
Entitas memiliki total arus kas keluar untuk pokok sewa The Entity has total cash outflows for leases principal of
masing-masing sebesar Rp 459.602.234 dan Rp 459,602,234 and Rp 432,981,412 for the period ended
Rp 432.981.412 untuk periode yang berakhir pada December 31, 2025 and 2024, respectively.
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024.
Page 319
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 86 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. UTANG LEMBAGA KEUANGAN 25. FINANCIAL INSTITUTION LOANS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
PT BCA Finance - 735.622.691 PT BCA Finance
PT Mandiri Tunas Finance - 613.490.061 PT Mandiri Tunas Finance
PT Toyota Astra Financial Service - 105.014.024 PT Toyota Astra Financial Service
Jumlah - 1.454.126.776 Total
Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam satu tahun - 1.004.463.534 Less current portion
Bagian jangka panjang - 449.663.242 Long-term portion
Entitas menerima fasilitas sebagai berikut: The Entity obtained facilities as follows:
Lembaga Keuangan/ Nomor Pinjaman/ Tanggal Perjanjian/ Jatuh Tempo/ Suku Bunga/
Financial Institutions Agreement Number Agreement Date Maturity Date Interest Rate
PT BCA Finance 9650021891-PK-009 16 Maret 2023/ 16 Februari 2026/ 5,35%
March 16, 2023 February 16, 2026
9650021891-PK-010 16 Maret 2023/ 16 Februari 2026/ 5,35%
March 16, 2023 February 16, 2026
9650021891-PK-011 16 Maret 2023/ 16 Februari 2026/ 5,35%
March 16, 2023 February 16, 2026
9650021891-PK-012 16 Maret 2023/ 16 Februari 2026/ 5,35%
March 16, 2023 February 16, 2026
9650021891-PK-013 12 Juni 2023/ 12 Mei 2026/ 7,09%
June 12, 2023 May 12, 2026
9650021891-PK-014 28 Februari 2025/ 28 Januari 2028 5,78%
February 28, 2025 January 28, 2028
PT Mandiri Tunas 9432402302 14 Juni 2024/ 14 Mei 2027/ 11,75%
Finance June 14, 2024 May 14, 2027
9212202022 5 Desember 2022/ 5 November 2025/ 5,78%
December 5, 2022 November 5, 2025
PT Toyota Astra 243680010763 24 Desember 2024/ 24 November 2027/ 5,37%
Financial Service December 24, 2024 November 9, 2027
Fasilitas tersebut dijamin dengan aset tetap yang The facilities are secured by the fixed assets obtained
diperoleh dari perjanjian tersebut (lihat Catatan 14). from the agreement (see Note 14).
Entitas memiliki total arus kas keluar untuk pokok utang The Entity has total cash outflows for financial
lembaga keuangan masing-masing sebesar institutional loans of Rp 1,454,126,776 and
Rp 1.454.126.776 dan Rp 477.576.602 untuk periode Rp 477,576,602 for the period ended December 31, 2025
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. and 2024, respectively.
Pada tahun 2025, semua utang lembaga keuangan telah In 2025, all financial institution loans had been fully paid.
dilunasi.
Page 320
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 87 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN 26. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEE
KERJA BENEFITS
Akun ini merupakan liabilitas diestimasi atas imbalan This account represents estimated liabilities for employee
kerja sebesar Rp 827.671.945 dan Rp 1.984.750.912 benefits amounting to Rp 827,671,945 and
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2025 dan Rp 1,984,750,912 as of December 31, 2025 and 2024,
2024. respectively.
Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja masing-masing Estimated liabilities for employee benefits was calculated
dihitung oleh KKA I Gede Eka Sarmaja & Rekan dan by KKA I Gede Eka Sarmaja & Rekan and Indra Catarya
Indra Catarya Situmeang & Rekan pada tanggal Situmeang & Rekan as of December 31, 2025 and KKA I
31 Desember 2025 dan KKA I Gede Eka Sarmaja & Gede Eka Sarmaja & Rekan as of December 31, 2024,
Rekan pada tanggal 31 Desember 2024. Entitas dan respectively. The Entity and Subsidiary have not set up a
Entitas Anak belum menetapkan pendanaan tertentu specific fund for the program.
untuk program tersebut.
Program pensiun imbalan kerja pasti memberikan The defined benefits pension plan typically exposes the
eksposur Entitas dan Entitas Anak terhadap risiko Entity and Subsidiary to actuarial risk such as interest
aktuarial seperti risiko tingkat suku bunga dan risiko gaji. rate risk and salary risk.
Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk
Penurunan tingkat suku bunga obligasi akan A decrease in the bond interest rate will increase the plan
meningkatkan liabilitas program, namun sebagian akan liability, however this will be offset by an increase in the
di-offset (saling hapus) oleh peningkatan imbal hasil atas return on the plan’s debt investment.
investasi instrumen utang.
Risiko Gaji Salary Risk
Nilai kini liabilitas imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan liability is
mengacu pada gaji masa depan peserta program. Dengan calculated by reference to the future salaries of plan
demikian, kenaikan gaji peserta program akan participants. As such, an increase in the salary of the plan
meningkatkan liabilitas program. participants will increase the plan’s liability.
Asumsi aktuaria yang digunakan dalam menentukan The actuarial assumptions used in measuring employee
beban dan liabilitas diestimasi atas imbalan kerja pada benefits expense and estimated liabilities for employee
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai benefit as of December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
2025 2024
Tingkat diskonto 5,77% - 6% 7,00% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji Salary increment rate
per tahun 3,00% 3,00% per annum
Tabel mortalitas TMI 2019 TMI 2019 Mortality table
Usia pensiun 56 dan 59 tahun/ 56 tahun/ Retirement age
years years
Page 321
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 88 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Mutasi liabilitas diestimasi atas imbalan kerja pada The movement of estimated liabilities for employee
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan benefits as of December 31, 2025 and 2024 are as
2024 adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Saldo awal 1.984.750.912 1.453.413.789 Beginning balances
Akuisisi Entitas Anak 271.247.598 - Acquisition of a Subsidiary
Beban imbalan kerja 465.836.770 234.104.132 Employee benefits expense
Kerugian (keuntungan) aktuarial (1.704.052.775) 297.232.991 Actuarial loss (gain)
Pembayaran pesangon (190.110.560) - Employee benefits payment
Jumlah 827.671.945 1.984.750.912 Total
Rincian beban imbalan kerja tahun berjalan adalah Details of employee benefits expense for the current year
sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Biaya jasa kini 258.912.335 136.762.867 Current service cost
Kerugian atas penyelesaian 49.974.520 - Loss on settlement
Biaya bunga 156.949.915 97.341.265 Interest cost
Jumlah 465.836.770 234.104.132 Total
Tabel di bawah ini menyajikan sensitivitas atas The following table summarizes the sensitivity to a
kemungkinan perubahan tingkat suku bunga pasar, reasonably possible change in market interest rates, with
dengan variabel lain dianggap tetap, terhadap liabilitas all other variables held constant, of the estimated
diestimasi atas imbalan kerja dan beban jasa kini. liabilities for employee benefits and current service cost.
2025 2024
Liabilitas diestimasi Beban jasa kini dan Liabilitas diestimasi Beban jasa kini dan
atas imbalan kerja/ beban bunga/ atas imbalan kerja/ beban bunga/
Estimated liabilities Current service Estimated liabilities Current service
for employee cost and interest for employee cost and interest
benefits cost benefits cost
Kenaikan Increase in
suku bunga interest
dalam rate in
100 basis 100 basis
poin 360.777.582 405.748.976 162.815.954 203.988.962 point
Penurunan Decrease in
suku bunga interest
dalam rate in
100 basis 100 basis
poin (404.082.242) (362.559.792) (180.747.798) (184.539.114) point
Entitas dan Entitas Anak berpendapat bahwa jumlah The Entity and Subsidiary believe that total allowance for
penyisihan atas imbalan kerja tersebut adalah memadai employee benefits is sufficient to fulfill the requirements of
untuk memenuhi ketentuan dalam UU No. 6 Tahun 2023 Law No. 6 of 2023 concerning job creation, PSAK
tentang cipta kerja, PSAK No. 219 mengenai imbalan No. 219 concerning employee benefit, Government
kerja, Peraturan Pemerintah No. 35/2021 (PP 35/2021) Regulation No. 35/2021 (PP 35/2021) and Company
dan Peraturan Perusahaan pada tanggal Regulation as of December 31, 2025 and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024.
Page 322
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 89 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. UTANG PIHAK BERELASI 29. DUE TO RELATED PARTIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Yu Jingjin 15.471.038.507 - Yu Jingjin
William Teng 9.499.337.500 - William Teng
Jumlah 24.970.376.007 - Total
Yu Jingjin Yu Jingjin
Pada tanggal 6 Januari 2025, PT GCT, Entitas Anak As of January 6, 2025, PT GCT, Subsidiary applied for
mengajukan pencairan dana pinjaman Yu Jingjin the disbursement of Yu Jingjin’s loan funds by signing
dengan menandatangani Addendum IV Addendum IV No. 01/GCT-YYJ/I/2025. Total loans to
No. 01/GCT-YYJ/I/2025. Total pinjaman kepada Yu Jingjin since the Signing of Addendum IV are
Yu Jingjin sejak Penandatanganan Addendum IV USD 963,574.60 or equivalent to Rp 15,626,289,347
sebesar USD 963.574,60 atau setara dengan which is part of the loan facility with a maximum limit of
Rp 15.626.289.347 yang merupakan bagian dari fasilitas Rp 40,000,000,000. The loan term is extended for five
pinjaman dengan batas maksimum sebesar years from each additional drawdown of the loan facility.
Rp 40.000.000.000. Jangka waktu pinjaman The loan bears interest at a rate of 5% per annum,
diperpanjang selama lima tahun sejak setiap penambahan interest payments are subject to a grace period and are
fasilitas pinjaman. Pinjaman tersebut dikenakan bunga made only if PT GCT has reported a profit for
sebesar 5% per tahun, pembayaran bunga diberikan masa 2 consecutive years.
tenggang (grace period) dan hanya dilakukan apabila
GCT telah mencatat laba selama 2 tahun
berturut-turut.
Pinjaman tersebut digunakan untuk pengembangan dan The loan is used for the PT GCT’s future development and
pertumbuhan perusahaan di masa mendatang dengan growth with a maximum loan facility of
fasilitas pinjaman yang diberikan maksimum berjumlah USD 3,000,000 which is gradually given to PT GCT’s,
USD 3.000.000 yang diberikan secara bertahap ke subsidiary account. The loan repayment period is 5 years
rekening PT GCT, Entitas Anak. Jangka waktu from the time the agreement is signed.
pengembalian pinjaman adalah 5 tahun sejak perjanjian
ditandatangani.
William Teng William Teng
PT GCT, Entitas Anak membuat perjanjian pinjaman PT GCT, Subsidiary entered into loan agreement
No. 01/GCT-WT/V/2019 dengan William Teng yang No. 01/GCT-WT/V/2019 with William Teng which was
ditandatangani pada tanggal 6 Mei 2019. Pinjaman signed on May 6, 2019. The loan is used to support the
tersebut digunakan untuk mendukung kegiatan Subsidiary’s operational activities and future growth
operasional serta pertumbuhan PT GCT di masa with a maximum loan facility of Rp 40,000,000,000 which
mendatang dengan fasilitas pinjaman is given in stages to PT GCT’s, Subsidiary account. The
yang diberikan maksimum berjumlah loan repayment period is 5 years from the time the
Rp 40.000.000.000 yang diberikan secara bertahap ke agreement is signed.
rekening PT GCT, Entitas Anak. Jangka waktu
pengembalian pinjaman adalah 5 tahun sejak perjanjian
ditandatangani.
Page 323
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 90 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 25 Februari 2022, PT GCT mengajukan As of February 25, 2022, PT GCT applied for the
pencairan dana pinjaman William Teng dengan disbursement of William Teng’s loan funds by signing
menandatangani Addendum I No. 02/GCT-WT/II/2022. Addendum I No. 02/GCT-WT/II/2022. Since the signing of
Total pinjaman kepada William Teng sejak Addendum I, the total outstanding loan obtained by
Penandatanganan Addendum I sebesar Rp 209.800.000 PT GCT from William Teng amounted to
yang merupakan bagian dari fasilitas pinjaman dengan Rp 209,800,000, which forms part of the loan facility with
batas maksimum sebesar Rp 40.000.000.000. Jangka a maximum limit of Rp 40,000,000,000. The loan term is
waktu pinjaman diperpanjang selama lima tahun sejak extended for five years from each additional drawdown of
setiap penambahan fasilitas pinjaman. Pinjaman tersebut the loan facility. The loan bears interest at a rate of 5%
dikenakan bunga sebesar 5% per tahun, pembayaran per annum, interest payments are subject to a grace
bunga diberikan masa tenggang (grace period) dan period and are made only if the PT GCT has reported a
hanya dilakukan apabila PT GCT telah mencatat laba profit for 2 consecutive years.
selama 2 tahun berturut-turut.
Pada tanggal 3 Januari 2023, PT GCT, Entitas Anak As of January 3, 2023, PT GCT, Subsidiary applied for
mengajukan pencairan dana pinjaman William Teng the disbursement of William Teng’s loan funds by signing
dengan menandatangani Addendum II Addendum II No. 03/GCT-WT/I/2023. Total loans to
No. 03/GCT-WT/I/2023. Total pinjaman kepada William William Teng since the signing of Addendum I are
Teng sejak Penandatanganan Addendum II sebesar Rp 3,165,677,500 which is part of the loan facility with a
Rp3.165.677.500 yang merupakan bagian dari fasilitas maximum limit of Rp 40,000,000,000. The loan term is
pinjaman dengan batas maksimum sebesar extended for five years from each additional drawdown of
Rp 40.000.000.000. Jangka waktu pinjaman the loan facility. The loan bears interest at a rate of 5%
diperpanjang selama lima tahun sejak setiap penambahan per annum, interest payments are subject to a grace
fasilitas pinjaman. Pinjaman tersebut dikenakan bunga period and are made only if PT GCT has reported a profit
sebesar 5% per tahun, pembayaran bunga diberikan masa for 2 consecutive years.
tenggang (grace period) dan hanya dilakukan apabila
PT GCT telah mencatat laba selama
2 tahun berturut-turut.
Pada tanggal 1 Agustus 2024, PT GCT, Entitas Anak As of August 1, 2024, the Subsidiary applied for the
mengajukan pencairan dana pinjaman disbursement of William Teng’s loan funds by signing
William Teng dengan menandatangani Addendum III Addendum III No. 43/GCT-WT/VIII/2024. Total loan to
No. 43/GCT-WT/VIII/2024. Total pinjaman kepada William Teng since the signing of Addendum III are
William Teng sejak Penandatanganan Addendum III Rp 2,978,637,500 which is part of the loan facility with a
sebesar Rp 2.978.637.500 yang merupakan bagian dari maximum limit of Rp 40,000,000,000. The loan term is
fasilitas pinjaman dengan batas maksimum sebesar extended for five years from each additional drawdown of
Rp 40.000.000.000. Jangka waktu pinjaman the loan facility. The loan bears interest at a rate of 5%
diperpanjang selama lima tahun sejak setiap penambahan per annum, interest payments are subject to a grace
fasilitas pinjaman. Pinjaman tersebut dikenakan bunga period and are made only if PT GCT has reported a profit
sebesar 5% per tahun, pembayaran bunga diberikan masa for 2 consecutive years.
tenggang (grace period) dan hanya dilakukan apabila
PT GCT telah mencatat laba selama
2 tahun berturut-turut.
Page 324
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 91 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 6 Januari 2025, PT GCT, Entitas Anak As of January 6, 2025, PT GCT, Subsidiary applied for
mengajukan pencairan dana pinjaman the disbursement of William Teng’s loan funds by signing
William Teng dengan menandatangani Addendum IV Addendum IV No. 01/GCT-WT/I/2025. Total loans to
No. 01/GCT-WT/I/2025. Total pinjaman kepada William William Teng since the signing of Addendum IV are
Teng sejak Penandatanganan Addendum IV sebesar Rp 8,769,213,436 which is part of the loan facility with a
Rp 8.769.213.436 yang merupakan bagian dari fasilitas maximum limit of Rp 40,000,000,000. The loan term is
pinjaman dengan batas maksimum sebesar extended for five years from each additional drawdown of
Rp 40.000.000.000. Jangka waktu pinjaman the loan facility. The loan bears interest at a rate of 5%
diperpanjang selama lima tahun sejak setiap penambahan per annum, interest payments are subject to a grace
fasilitas pinjaman. Pinjaman tersebut dikenakan bunga period and are made only if the company has reported a
sebesar 5% per tahun, pembayaran bunga diberikan masa profit for 2 consecutive years.
tenggang (grace period) dan hanya dilakukan apabila
perusahaan telah mencatat laba selama 2 tahun
berturut-turut.
Green City SG Pte, Ltd Green City SG Pte, Ltd
PT GCT, Entitas Anak membuat perjanjian pinjaman PT GCT, Subsidiary entered into loan agreement
No. 01/GCT-GCSG/I/2019 dengan Green City SG Pte, No. 01/GCT-GCSG/I/2019 with Green City SG Pte, Ltd.
Ltd. yang ditandatangani pada tanggal which was signed on January 28, 2019. The loan is used
28 Januari 2019. Pinjaman tersebut digunakan untuk for the PT GCT’s future development and growth with a
pengembangan dan pertumbuhan PT GCT di masa maximum loan facility of USD 3,000,000 which is given in
mendatang dengan fasilitas pinjaman yang diberikan stages to PT GCT’s account. The loan repayment period
maksimum berjumlah USD 3.000.000 yang diberikan is 5 years from the time the agreement is signed.
secara bertahap ke rekening PT GCT. Jangka waktu
pengembalian pinjaman adalah 5 tahun sejak perjanjian
ditandatangani.
Pada tanggal 3 Januari 2020, PT GCT, Entitas Anak As of January 3, 2020, PT GCT, Subsidiary applied for
mengajukan pencairan dana pinjaman Green City SG the disbursement of Green City SG Pte, Ltd.’s loan funds
Pte, Ltd. dengan menandatangani Addendum I by signing Addendum I No. 02/GCT-GCSG/I/2020. total
No. 02/GCT-GCSG/I/2020. Total pinjaman Entitas Anak loans to Green City SG Pte, Ltd. since the Signing of
kepada Green City SG Pte, Ltd. sejak Penandatanganan Addendum I are USD 298,279.83 which is part of the loan
Addendum I sebesar USD 298.279,83 yang merupakan facility with a maximum limit of USD 3,000,000. The loan
bagian dari fasilitas pinjaman dengan batas maksimum term is extended for five years from each additional
sebesar USD 3.000.000. Jangka waktu pinjaman drawdown of the loan facility. The loan bears interest at a
diperpanjang selama lima tahun sejak setiap penambahan rate of 5% per annum, interest payments are subject to a
fasilitas pinjaman. Pinjaman tersebut dikenakan bunga grace period and are made only if PT GCT has reported a
sebesar 5% per tahun, pembayaran bunga diberikan masa profit for 2 consecutive years.
tenggang (grace period) dan hanya dilakukan apabila
PT GCT telah mencatat laba selama 2 tahun berturut-
turut.
Page 325
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 92 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 4 Januari 2021, PT GCT, Entitas Anak As of January 4, 2021, PT GCT, Subsidiary applied for
mengajukan tambahan pencairan dana pinjaman Green additional disbursement of Green City SG Pte, Ltd.’s loan
City SG Pte, Ltd. dengan menandatangani Addendum II funds by signing Addendum II No. 03/GCT-GCSG/I/2021.
No. 03/GCT-GCSG/I/2021. Total pinjaman kepada Total loans to Green City SG Pte, Ltd. since the Signing of
Green City SG Pte, Ltd. sejak Penandatanganan Addendum II amounted to USD 375,279.83 which is part
Addendum II sebesar USD 375.279,83 yang merupakan of the loan facility with a maximum limit of
bagian dari fasilitas pinjaman dengan batas maksimum USD 3,000,000. The loan term is extended for five years
sebesar USD 3.000.000. Pinjaman tersebut dikenakan from each additional drawdown of the loan facility. The
bunga sebesar 5% per tahun, pembayaran bunga loan bears interest at a rate of 5% per annum, interest
diberikan masa tenggang (grace period) dan hanya payments are subject to a grace period and are made only
dilakukan apabila PT GCT telah mencatat laba selama if PT GCT has reported a profit for 2 consecutive years.
2 tahun berturut-turut.
Pada tanggal 1 Juli 2022, PT GCT, Entitas Anak As of July 1, 2022, the Subsidiary submitted an additional
mengajukan tambahan pencairan dana pinjaman Green disbursement of Green City SG Pte, Ltd.’s loan funds by
City SG Pte, Ltd. dengan menandatangani Addendum III signing Addendum III No. 04/GCT-GCSG/VII/2022.
No. 04/GCT-GCSG/VII/2022. Total pinjaman kepada Total loans to Green City SG Pte, Ltd. since the Signing of
Green City SG Pte, Ltd. sejak Penandatanganan Addendum III are USD 401,269.83 which is part of the
Addendum III sebesar USD 401.269,83 yang merupakan loan facility with a maximum limit of USD 3,000,000. The
bagian dari fasilitas pinjaman dengan batas maksimum loan term is extended for five years from each additional
sebesar USD 3.000.000. Pinjaman tersebut dikenakan drawdown of the loan facility. The loan bears interest at a
bunga sebesar 5% per tahun, pembayaran bunga rate of 5% per annum, interest payments are subject to a
diberikan masa tenggang (grace period) dan hanya grace period and are made only if PT GCT has reported a
dilakukan apabila PT GCT telah mencatat laba selama profit for 2 consecutive years.
2 tahun berturut-turut.
Pada tanggal 1 Juli 2025, PT GCT, Entitas Anak On July 1, 2025, PT GCT, Subsidiary applied for an
mengajukan tambahan pencairan dana pinjaman Green additional disbursement of Green City SG Pte, Ltd.’s
City SG Pte, Ltd. dengan menandatangani Addendum IV loan funds by signing Addendum IV
No. 05/GCT-GCSG/VII/2025. Total pinjaman kepada No. 04/GCT-GCSG/VII/2025. Total loans to Green City
Green City SG Pte, Ltd. sejak Penandatanganan SG Pte, Ltd. since the Signing of Addendum IV are
Addendum IV sebesar USD 397.525,79 yang merupakan USD 397,525.79 which is part of the loan facility with a
bagian dari fasilitas pinjaman dengan batas maksimum maximum limit of USD 3,000,000.
sebesar USD 3.000.000.
Page 326
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 93 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. MODAL SAHAM 28. CAPITAL STOCK
Susunan pemegang saham dan persentase The composition of stockholders and their respective
kepemilikannya pada tanggal 31 Desember 2025 adalah percentage of ownership as of December 31, 2025 were
sebagai berikut: as follows:
Nilai Nominal Rp 25 per Saham/
Par Value Rp 25 per Share
Pemegang Saham/ Jumlah Saham/ Persentase Kepemilikan/ Jumlah/
Stockholder Number of Shares Percentage of Ownership Total
Green City SG Pte Ltd 682.207.800 41,00% 17.055.195.000
PT Green Power Group Tbk 271.285.600 16,30% 6.782.140.000
Hok Gwan (Dharmo Budiono) 158.386.900 9,52% 3.959.672.500
Yang Jie 33.597.400 2,02% 839.935.000
Masyarakat 518.465.774 31,16% 12.961.644.350
Jumlah 1.663.943.474 100,00% 41.598.586.850
Susunan pemegang saham dan persentase The composition of stockholders and their respective
kepemilikannya pada tanggal 31 Desember 2024 adalah percentage of ownership as of December 31, 2024 were as
sebagai berikut: follows:
Nilai Nominal Rp 25 per Saham/
Par Value Rp 25 per Share
Pemegang Saham/ Jumlah Saham/ Persentase Kepemilikan/ Jumlah/
Stockholder Number of Shares Percentage of Ownership Total
PT Bangun Karya Artha Lestari 811.955.000 48,80% 20.298.875.000
Hok Gwan (Dharmo Budiono) 280.303.800 16,85% 7.007.595.000
Brigitta Notoatmodjo 230.848.100 13,87% 5.771.202.500
Pramana Budihardjo 40.000 0,00% 1.000.000
Masyarakat 340.796.574 20,48% 8.519.914.350
Jumlah 1.663.943.474 100,00% 41.598.586.850
29. TAMBAHAN MODAL DISETOR 29. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Agio saham dari penawaran Share premium from initial public
umum perdana 32.500.000.000 32.500.000.000 offering
Dikurangi biaya emisi saham Less share issuance costs from
dari penawaran umum perdana (2.614.978.451) (2.614.978.451) initial public offering
Sub-jumlah 29.885.021.549 29.885.021.549 Sub - total
Tambahan modal disetor atas Additional paid-in capital with
pelaksanaan waran 5.101.595.094 5.101.595.094 respect to exercise of warrants
Tambahan modal disetor atas Additional paid-in capital of
pengampunan pajak 1.669.676.541 1.669.676.541 tax amnesty assets
Jumlah 36.656.293.184 36.656.293.184 Total
Page 327
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 94 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas telah menyampaikan Surat Pernyataan Harta The Entity had submitted the Asset Declaration Letter
untuk program Pengampunan Pajak pada tanggal for Tax Amnesty program on September 29, 2016.
29 September 2016. Berdasarkan Surat Keterangan Based on the Tax Amnesty Approval
Pengampunan Pajak No. KET-20792/PP/WPJ.11/2016 No. KET-20792/PP/WPJ.11/2016 dated
tanggal 10 Oktober 2016, aset pengampunan pajak telah October 10, 2016 the tax amnesty assets has been
disetujui oleh Kantor Wilayah DJP Jatim I sebesar confirmed by Regional Office of The Directorate General
Rp 1.669.676.541 dengan uang tebusan sebesar Tax Office-Jatim I amounting to Rp 1,669,676,541 with
Rp 33.393.531. the redemption money amounting to Rp 33,393,531.
30. SALDO LABA 30. RETAINED EARNINGS
a. Telah ditentukan penggunaannya a. Appropriated
Akun ini merupakan saldo laba yang telah ditentukan This account represents appropriated retained
penggunaannya Rp 2.500.000.000 masing-masing earnings amounting to Rp 2,500,000,000 as of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024, respectively.
b. Belum ditentukan penggunaannya b. Unappropriated
2025 2024
Saldo awal 17.688.077.122 15.844.206.700 Beginning balance
Pengalihan surplus revaluasi Transfer of surplus revaluation to
ke saldo laba 6.779.222.525 - retained earnings
Laba (rugi) komprehensif Comprehensive income (loss)
tahun berjalan (83.288.748.987) 1.843.870.422 for the year
Jumlah (58.821.449.340) 17.688.077.122 Total
31. KOMPONEN EKUITAS LAINNYA 31. OTHER EQUITY COMPONENTS
Akun ini terdiri dari surplus revaluasi sebesar This account consisted of a revaluation surplus amounting
Rp 6.779.222.525 pada tanggal 31 Desember 2024. to Rp 6,779,222,525 as of December 31, 2024.
32. PENDAPATAN BERSIH 32. NET REVENUES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Konstruksi 85.292.286.073 216.248.735.873 Construction
Penjualan motor dan rental baterai 10.037.590.090 - Motorbike sales and battery rental
Retur (2.342.342.342) - Return
Lain-lain (2.218.641.595) - Others
90.768.892.226 216.248.735.873
Page 328
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 95 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pendapatan yang nilainya melebihi 10% dari jumlah Revenue which value exceeds 10% of the total net
pendapatan bersih untuk tahun yang berakhir pada revenues for the years ended December 31, 2025 and
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 2024 are as follows:
berikut:
2025 % 2024 %
PT Karunia Alam Segar 38.999.682.345 43% 13.712.587.403 6% PT Karunia Alam Segar
PT Niagatama Kencana 24.055.501.631 27% - 0% PT Niagatama Kencana
PT Elson Bernadi 12.591.904.364 14% 7.507.660.000 3% PT Elson Bernadi
PT Surya Multi Cemerlang 1.169.466.316 1% 91.662.426.914 42% PT Surya Multi Cemerlang
PT PLN Indonesia Power 2.228.551.113 2% 46.203.746.662 21% PT PLN Indonesia Power
Jumlah 79.045.105.769 87% 159.086.420.979 72% Total
33. BEBAN POKOK PENDAPATAN 33. COST OF REVENUES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Konstruksi Construction
Bahan proyek 99.827.464.166 98.602.775.986 Project material
Overhead (lihat Catatan 34) 28.551.502.512 52.945.758.395 Overhead (see Note 34)
Tenaga kerja 17.910.752.720 40.098.349.798 Direct labor
Sub-total 146.289.719.398 191.646.884.179 Sub-total
Kendaraan listrik dan baterai Electric vehicle and batteries
Kendaraan listrik 4.379.436.775 - Electric vehicle
Tenaga kerja 858.063.190 - Direct labor
Depresiasi baterai 292.032.421 - Batteries depreciation
Sewa gudang 101.925.164 - Warehouse rent
Listrik 67.282.235 - Electricity
Perbaikan 48.570.652 - Maintenance
Pengiriman 38.602.463 - Freight
Telekomunikasi 12.745.645 - Telecommunication
Sub-total 5.798.658.545 - Sub-total
Jumlah 152.088.377.943 191.646.884.179 Total
Page 329
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 96 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. OVERHEAD 34. OVERHEAD
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Subkontraktor 5.436.063.321 17.046.680.024 Subcontractor
Sewa alat berat 5.340.843.680 17.048.610.920 Heavy equipment leases
Gaji karyawan proyek 3.112.731.851 4.174.480.278 Project employee salaries
Kesejahteraan 1.245.751.933 2.884.203.429 Welfare
Transportasi 1.012.826.330 2.073.058.761 Transportation
Pengepakan dan pengiriman 551.395.453 4.868.197.631 Packing and shipping
Penyusutan aset hak-guna Right-of-use assets
(lihat Catatan 15) 379.320.779 413.804.486 depreciation (see Note 15)
Akomodasi 332.230.158 655.371.040 Accommodation
Asuransi 296.246.872 634.183.167 Insurance
Perbaikan dan pemeliharaan 285.996.166 558.218.797 Repair and maintenance
Keamanan 98.250.000 302.943.548 Security
Listrik 45.406.925 153.079.014 Electricities
Lain-lain 10.414.439.044 2.132.927.300 Others
Jumlah 28.551.502.512 52.945.758.395 Total
35. PENDAPATAN LAIN-LAIN 35. OTHER INCOME
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Laba penjualan aset tetap Gain on disposal of fixed assets
(lihat Catatan 14) 153.418.197 23.068.888 (see Note 14)
Pendapatan bunga 73.072.299 97.166.439 Interest income
Lain-lain 2.669.089.171 86.318.359 Others
Jumlah 2.895.579.667 206.553.686 Total
36. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 36. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Gaji karyawan 4.505.612.643 6.031.615.977 Staff salaries
Jasa profesional 2.668.649.940 672.006.164 Professional services
Pajak dan perijinan 2.343.857.918 827.409.810 Tax and permit
Penyusutan aset tetap Fixed assets depreciation
(lihat Catatan 14) 1.362.104.672 1.405.248.477 (see Note 14)
Page 330
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 97 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
Penyusutan aset hak-guna Right-of-use assets depreciation
(lihat Catatan 15) 944.325.409 1.339.488.370 (see Note 15)
Kesejahteraan 549.054.138 221.352.524 Welfare
Sumbangan dan entertain 508.766.011 138.399.310 Donation and entertainment
Perbaikan dan pemeliharaan 443.284.116 493.694.070 Repair and maintenance
Imbalan kerja (lihat Catatan 26) 465.836.770 234.104.132 Employee benefit (see Note 26)
Transportasi 375.077.528 256.301.121 Transportation
Listrik 317.355.796 211.191.886 Electricity
Keamanan 198.145.968 399.725.490 Security
Pencatatan saham 168.727.936 104.999.998 Share listing
Asuransi 73.588.910 49.760.578 Insurance
Lain-lain 2.776.814.745 119.384.850 Others
Jumlah 17.701.202.500 12.504.682.757 Total
37. BEBAN KEUANGAN 37. FINANCIAL EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Bunga utang bank jangka pendek 738.422.331 2.815.837.987 Short term bank loans interest
Bunga liabilitas sewa 556.225.118 999.812.916 Lease liabilities interest
Bunga utang lembaga Financial instution loans
keuangan 100.434.757 115.530.843 interest
Lan-lain 365.753.425 368.408.536 Others
Jumlah 1.760.835.631 4.299.590.282 Total
38. BEBAN LAIN-LAIN 38. OTHER EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Rugi atas penghentian aset hak-guna Loss on termination of right-of-use
(lihat Catatan 15) 5.639.376.705 - assets (see Note 15)
Penyisihan Allowance for
penurunan nilai 233.371.644 106.029.271 impairment losses
Rugi pelepasan Entitas Anak Loss from disposal of a Subsidiary
(lihat Catatan 48) 25.184.118 - (see Note 48)
Lain-lain 9.832.351 518.090 Others
Jumlah 5.907.764.818 106.547.361 Total
Page 331
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 98 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
39. LABA (RUGI) PER SAHAM DASAR 39. BASIC EARNINGS (LOSS) PER SHARE
Laba (rugi) per saham dasar dan rata-rata tertimbang Basic earnings (loss) per share and weighted average
saham yang digunakan untuk menghitung laba (rugi) per number of ordinary shares used in the calculation of basic
saham dasar adalah sebagai berikut: earnings (loss) per share are as follows:
2025 2024
Laba (rugi) tahun berjalan yang Income (loss) for the
dapat diatribusikan kepada years that can be attributed to
pemilik entitas induk (84.995.844.479) 2.141.103.413 owners of parent entity
Rata-rata tertimbang saham 1.663.943.474 1.663.943.474 Weighted average number of shares
Laba (rugi) per saham dasar (51,08) 1,29 Basic earnings (loss) per share
40. SALDO DAN TRANSAKSI MATERIAL DENGAN 40. MATERIAL BALANCE AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK-PIHAK BERELASI RELATED PARTIES
Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi adalah The nature of relationships with related parties are as
sebagai berikut: follows:
Sifat Hubungan Pihak-pihak berelasi/Related parties Nature of Relationship
Manajemen kunci Entitas (2024) Brigitta Notoatmodjo The Entity’s key management (2024)
Manajemen kunci Entitas Anak Yu Jingjin The Subsidiary’s key management
Pemegang saham Entitas William Teng The Entity’s shareholders
Green City SG Pte Ltd
PT Green Power Group Tbk
Hok Gwan (Dharmo Budiono)
Pemegang saham yang sama PT Green Power Battery (PT GPB) Same shareholders
PT Sustainable Energy Development Trading (PT SEDT)
Entitas sepengendali PT NEV Stored Energy (PT NSE) Entities under common control
Transaksi-transaksi dengan pihak-pihak berelasi adalah Transactions with related parties are as follows:
sebagai berikut:
a. Gaji dan tunjangan lain yang diberikan untuk Dewan a. The salaries and other compensation benefits of the
Komisaris dan Direksi Entitas dan Entitas Anak Entity and Subsidiary Board of Commissioners
adalah sebesar Rp 1.786.979.625 dan and Directors amounting to Rp 1,786,979,625
Rp 1.840.777.100 masing-masing untuk tahun yang and Rp 1,840,777,100 for years ended
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024, respectively.
2024.
b. Entitas melakukan transaksi keuangan dengan Hok b. The Entity carried out financial transactions with
Gwan (Dharmo Budiono), Direktur Utama tahun Hok Gwan (Dharmo Budiono). The balance arising
2024. Saldo yang timbul dari transaksi tersebut from these transactions is presented as the "Other
disajikan sebagai akun “Piutang Lain-lain – Pihak Receivables – Related Party" account in the
Berelasi” dalam laporan posisi keuangan konsolidasi. consolidated statements of financial position.
Page 332
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 99 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL
Entitas melakukan 31 DESEMBER
transaksi 2025dengan
keuangan DAN 2024
Hok DECEMBER
The Entity carried 31,transactions
out financial 2025 AND 2024 with
(Disajikan dalam(Dharmo
Gwan Budiono),
Rupiah, kecuali Direkturlain)
dinyatakan Utama tahun Hok Gwan (Dharmo
(Expressed Budiono).
in Rupiah, Theotherwise
unless balance arising
stated)
2024. Saldo yang timbul dari transaksi tersebut from these transactions is presented as the "Other
disajikan sebagai akun “Piutang Lain-lain – Pihak Receivables – Related Party" account in the
Berelasi” dalam laporan posisi keuangan konsolidasi. consolidated statements of financial position.
Pada tanggal 8 Januari 2024, Hok Gwan (Dharmo As of January 8, 2024, Hok Gwan (Dharmo
Budiono), telah melunasi transaksi pinjamannya Budiono), had paid his loan transaction to the
kepada Entitas sebesar Rp 980.000.000. Entity amounting to Rp 980,000,000.
c. Entitas Anak melakukan transaksi pinjaman dengan c. Subsidiary entered into a loan transaction with
Green City SG Pte Ltd, pihak berelasi (lihat Green City SG Pte Ltd (see Note 27), a related
Catatan 27). Saldo yang timbul dari transaksi tersebut party. The balance arising from this transaction is
pada tanggal 31 Desember 2025 disajikan sebagai presented as “Other Receivables - Related Party”
akun “Piutang Lain-lain - Pihak Berelasi” atas from overpayment of due to related parties loan
kelebihan pembayarang utang pemegang saham yang billed to Green City SG Pte Ltd.
ditagihkan ke Green City SG Pte Ltd.
Pada tanggal 31 Desember 2025, persentase piutang As of December 31, 2025, the percentage of other
lain-lain – pihak berelasi dengan jumlah aset sebesar receivables – related party to total assets
0,35%. amounting to 0.35%.
d. Entitas Anak melakukan pembelian baterai dari d. The Subsidiary purchased battery from related
pihak-pihak berelasi, PT Green Power Battery, untuk parties, PT Green Power Battery, for the year
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 ended Desember 31, 2025 amounting to
sebesar Rp 5.227.162.163. Saldo yang timbul dari Rp 5,227,162,163. The balance araising from the
transaksi tersebut pada tanggal 31 Desember 2025 transaction as of December 31, 2025 is presented
disajikan sebagai akun “Utang Usaha - Pihak as “Trade Payables - Related Parties”(see Note
Berelasi”(lihat Catatan 21). 21).
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025, persentase As of December 31, 2025, the percentage of trade
utang usaha – pihak berelasi dengan jumlah liabilitas payables – related parties to total assets amounting
sebesar 11,17%. to 11.17%.
e. Entitas Anak melakukan pembelian baterai dari e. The Subsidiary purchase battery from a related
pihak berelasi, PT Sustainable Energy Development party, PT Sustainable Energy Development
Trading. Saldo yang timbul dari transaksi tersebut Trading. The balance araising from the transaction
pada tanggal 31 Desember 2025 disajikan sebagai as of December 31, 2025 is presented as “Trade
akun “Utang Usaha - Pihak Berelasi”.(lihat Payables - Related Parties”(see Note 21).
Catatan 21).
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025, persentase As of December 31, 2025, the percentage of trade
utang usaha – pihak berelasi dengan jumlah liabilitas payables – related parties to total assets amounting
sebesar 5,31%. to 5.31%.
f. Entitas dan Entitas Anak melakukan transaksi f. The Entity and Subsidiary entered into a loan
pinjaman dengan PT Green Power Group Tbk, pihak transaction with PT Green Power Group Tbk, a
berelasi, berupa penerimaan pinjaman dana. Saldo related party, in the form of fund borrowing. The
yang timbul dari transaksi tersebut disajikan sebagai balance arising from this transaction is presented
akun “Utang Lain-lain - Pihak Berelasi” dalam as “Other Payables - Related Parties” in the
laporan posisi keuangan konsolidasi (lihat consolidated statement of financial position (see
Catatan 21). Note 21).
Page 333
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 100 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025, persentase As of December 31, 2025, the percentage of other
utang lain-lain – pihak berelasi dengan jumlah payables – related parties to total assets amounting
liabilitas sebesar 5,81%. to 11.42%.
g. Entitas Anak melakukan transaksi pinjaman dengan g. The Subsidiary entered into a loan transaction with
PT NSE, pihak berelasi, berupa penerimaan PT NSE, a related party, in the form of fund
pinjaman dana. Saldo yang timbul dari transaksi borrowing. The balance arising from this
tersebut disajikan sebagai akun “Utang Lain-lain - transaction is presented as “Other Payables -
Pihak Berelasi” dalam laporan posisi keuangan Related Parties” in the consolidated statement of
konsolidasi (lihat Catatan 21). financial position (see Note 21).
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025, persentase As of December 31, 2025, the percentage of other
utang lain-lain – pihak berelasi dengan jumlah payables – related parties to total assets amounting
liabilitas sebesar 11,42%. to 5.81%.
h. Entitas melakukan transaksi sewa menyewa dengan h. The Entity entered into a leasing transaction with
Hok Gwan (Dharmo Budiono) dan Brigitta Hok Gwan (Dharmo Budiono) and Brigitta
Notoatmodjo berupa sewa tanah dan bangunan. Notoatmodjo in the form of renting land and
Saldo yang timbul dari transaksi tersebut disajikan buildings. The balance arising from these
sebagai akun “Liabilitas Sewa” dalam laporan posisi transactions is presented as the “Lease Liabilities”
keuangan konsolidasi dengan rincian sebagai berikut account in the consolidated statements of financial
(lihat Catatan 24). position with the following details (see Note 24).
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024, persentase As of December 31, 2024 and 2024, the percentage
liabilitas sewa – pihak berelasi dengan jumlah of lease liabilities – related parties to total assets
liabilitas sebesar 20,03%. amounting to 20.03%.
i. Entitas Anak melakukan transaksi pinjaman jangka i. The Subsidiary entered into a long-term loan
panjang dengan pihak-pihak berelasi, berupa transaction with related parties, in the form of fund
penerimaan pinjaman dana. Saldo yang timbul dari borrowing. The balance arising from this
transaksi tersebut disajikan sebagai akun “Utang transaction is presented as “Due to Related
Pihak Berelasi” dalam laporan posisi keuangan Parties” in the consolidated statement of financial
konsolidasi (lihat Catatan 27). position (see Note 27).
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025, persentase As of December 31, 2025, the percentage of other
utang lain-lain – pihak berelasi dengan jumlah payables – related parties to total assets amounting
liabilitas sebesar 25,23%. to 25.23%.
2025 2024
Yu Jingjin 15.471.038.507 - Yu Jingjin
William Teng 9.499.337.500 - William Teng
Jumlah 24.970.376.007 - Total
Persentase dari Percentage from
jumlah liabilitas 25,23% 0,00% total liabilities
Page 334
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 101 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
41. PERPAJAKAN 41. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2025 2024
Entitas Anak: Subsidiary:
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 4 (2) - 215.591.981 Article 4 (2)
Pasal 21 12.957.151 - Article 21
Pasal 22 22.796.300 - Article 22
Pajak Pertambahan Nilai 1.581.159.449 1.789.546.223 Value Added Tax
Jumlah 1.616.912.900 2.005.138.204 Total
b. Utang pajak b. Taxes payable
2025 2024
Entitas: Entity:
Pajak penghasilan: Income tax:
Pasal 4 (2) 11.133.198 122.749.831 Article 4 (2)
Pasal 21 12.954.338 8.634.980 Article 21
Pasal 23 9.319.522 33.589.991 Article 23
Pasal 29 - 2.329.831 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 980.084.797 - Value Added Tax
Sub-jumlah 1.013.491.855 167.304.633 Sub-total
Entitas Anak: Subsidiary:
Pajak penghasilan: Income tax:
Pasal 4 (2) 209.188.223 - Article 4 (2)
Pasal 23 1.138.170 - Article 23
Pasal 29 - - Article 29
Surat Tagihan Pajak 323.227.712 - Tax Collection Letter
Pajak Pertambahan Nilai - - Value Added Tax
Sub-jumlah 533.554.105 - Sub-total
Jumlah 1.547.045.960 167.304.633 Total
c. Beban pajak c. Tax expenses
2025 2024
Pajak final 2.260.245.581 5.730.591.498 Final tax
Pajak kini - 5.074.960 Current tax
Pajak tangguhan (218.734.948) - Deferred tax
Jumlah 2.041.510.633 5.735.666.458 Total
Page 335
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 102 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
d. Pajak kini d. Current tax
Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum beban pajak Reconciliation between income (loss) before
penghasilan menurut laporan laba rugi dan income tax expenses, as shown in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasi dengan statements of profit or loss and other
laba (rugi) kena pajak adalah sebagai berikut: comprehensive income and taxable income (loss)
are as follows:
2025 2024
Laba (rugi) sebelum beban pajak Income (loss) before income tax expenses
penghasilan sesuai dengan laporan according to consolidated statements
laba rugi dan penghasilan of profit or
komprehensif lain loss and other
konsolidasi (83.909.244.053) 7.897.584.980 comprehensive income
Eliminasi transaksi dengan Elimination of transaction with
Entitas Anak (5.964.055) - Subsidiary
Sub-jumlah (83.915.208.108) 7.897.584.980 Sub-total
Dikurangi: Less:
Laba (rugi) sebelum Income (loss) before income
beban pajak tax expenses -
penghasilan Entitas - Anak (2.167.476.171) 42.479.814 Subsidiary
Laba (rugi) sebelum beban Income (loss) before income
pajak penghasilan - Entitas (81.747.731.937) 7.855.105.166 tax expenses - Entity
Dikurangi: Less:
Laba (rugi) sebelum beban pajak Income (loss)
penghasilan atas before income tax expenses
penghasilan yang telah which are subject
dikenakan Pajak to
Penghasilan Final (81.017.325.976) 7.832.036.278 Final Income Tax
Laba (rugi) sebelum beban Income (loss)
pajak penghasilan atas before income tax expenses
penghasilan yang tidak that is not subject to
dikenakan Pajak income tax expenses that is not
Penghasilan Final (730.405.961) 23.068.888 Final Income Tax
Laba kena pajak (dibulatkan) (730.405.000) 23.068.000 Taxable income (rounded)
Pajak kini - 5.074.960 Current tax
Pajak penghasilan Pasal 22 - 2.745.129 Income tax Article 22
Jumlah kurang bayar Total under payment
Pajak penghasilan Pasal 29 - 2.329.831 Income tax Article 29
Page 336
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 103 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Sesuai dengan peraturan perpajakan di Indonesia, Under the taxation laws in Indonesia, the Entity
Entitas dan Entitas Anak melaporkan/menyetorkan and Subsidiary submit the Annual Tax Returns on
Surat Pemberitahuan Tahunan Pajak berdasarkan the basis of self assessment. The tax authorities may
sistem self-assessment. Fiskus dapat menetapkan assess or amend taxes within the statute of
atau mengubah pajak-pajak tersebut dalam jangka limitations under prevailing regulations.
waktu tertentu sesuai dengan peraturan yang berlaku.
e. Pajak Tangguhan e. Deferred Tax
Perhitungan taksiran penghasilan (beban) pajak The calculation of provision for deferred tax
tangguhan tahun 2025 adalah sebagai berikut: income (expenses) in 2025 are as follows:
2025 2024
Penyusutan aset tetap 148.276.248 - Fixed assets depreciation
Imbalan kerja karyawan 19.116.938 - Employee benefits
Cadangan kerugian piutang 51.341.762 - Impairment loss of receivable
Penghasilan Deferred tax
pajak tangguhan 218.734.948 - income
Pengaruh pajak atas beda waktu antara pelaporan The tax effects of temporary differences between
komersial dan fiskal adalah sebagai berikut: commercial and tax reporting are as follows:
2025 2024
Penyusutan aset tetap 148.276.248 - Fixed assets depreciation
Imbalan kerja karyawan 17.932.296 - Employee benefits
Cadangan kerugian piutang 51.341.762 - Impairment Loss of Receivable
Aset pajak tangguhan 217.550.306 - Deferred tax assets
42. PENGELOLAAN MODAL 42. CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan pengelolaan modal adalah untuk pengamanan The objectives of capital management are to secure the
kemampuan Entitas dan Entitas Anak dalam melanjutkan Entity’ and Subsidiary’ ability to continue their businesses
kelangsungan usaha agar dapat memberikan hasil bagi in order to deliver results for stockholders and benefits to
pemegang saham dan manfaat kepada pihak other stakeholders and to maintain an optimal capital
berkepentingan lainnya dan untuk mempertahankan structure to minimize the cost of capital.
struktur permodalan yang optimum untuk meminimalkan
biaya modal.
Secara periodik, Entitas dan Entitas Anak melakukan Periodically, the Entity and Subsidiary perform the
valuasi utang untuk menentukan kemungkinan valuation of debt to determine the possible refinancing of
pembiayaan kembali utang yang ada dengan utang baru existing debt with new loan that is more efficient which
yang lebih efisien yang akan mengarah pada biaya utang will lead to more optimal debt costs.
yang lebih optimal.
Page 337
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 104 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Rasio utang terhadap ekuitas (debt to equity ) adalah Debt to equity ratio is the ratio that is required by
rasio yang diwajibkan oleh kreditur untuk diawasi oleh creditors to manage by management to evaluate the
manajemen dalam mengevaluasi struktur permodalan capital structure of the Entity and Subsidiary and review
Entitas dan Entitas Anak serta mereviu efektivitas the effectiveness of the Entity’s and Subsidiary’s debt.
pinjaman Entitas dan Entitas Anak.
Struktur permodalan Entitas dan Entitas Anak serta rasio The Entitys and Subsidiary’s capital stucture and debt to
utang terhadap ekuitas adalah sebagai berikut: equity ratio are as follow:
2025 2024
Jumlah/ Persentase/ Jumlah/ Persentase/
Total Percentage Total Percentage
Liabilitas jangka pendek 70.269.535.722 58,87% 59.599.104.951 33,38% Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 28.707.144.339 24,05% 12.738.215.903 7,13% Non-current liabilities
Jumlah liabilitas 98.976.680.061 82,92% 72.337.320.854 40,51% Total liabilities
Jumlah ekuitas 20.393.683.750 17,08% 106.215.757.963 59,49% Total equity
Jumlah 119.370.363.811 100,00% 178.553.078.817 100,00% Total
Rasio utang Debt to
terhadap modal 4,85 0,68 equity ratio
43. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 43. FINANCIAL INSTRUMENT AND FINANCIAL RISK
RISIKO KEUANGAN MANAGEMENT
a. Faktor dan Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan a. Financial Risk Management Factors and Policies
Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi dan In their operating, investing and financing
pendanaan, Entitas dan Entitas Anak menghadapi activities, the Entity and Subsidiary are exposed to
risiko keuangan yaitu: risiko kredit, risiko likuiditas the following financial risks: credit risk, liquidity
dan risiko pasar dan mendefinisikan risiko-risiko risk and market risk and define those risks as
sebagai berikut: follows:
- Risiko kredit: kemungkinan bahwa pelanggan tidak - Credit risk: possibility that a customer will not
membayar sebagian atau seluruh piutang atau tidak pay the part or all of a receivable or will not pay
membayar secara tepat waktu dan akan in timely manner and hence, the Entity and
menyebabkan kerugian Entitas dan Entitas Anak. Subsidiary will incur loss.
- Risiko likuiditas: Entitas dan Entitas Anak - Liquidity risk: the Entity and Subsidiary defined
menetapkan risiko likuiditas atas kolektibilitas dari liquidity risk from the collectibility of the
piutang seperti yang dijelaskan di atas, yang dapat receivables as mentioned above, which may cause
menimbulkan kesulitan Entitas dan Entitas Anak difficulty in meeting the obligations of the Entity
dalam memenuhi kewajiban yang terkait dengan and Subsidiary relating to financial liabilities.
liabilitas keuangan.
- Risiko pasar: pada saat ini tidak terdapat risiko - Market risk: currently there are no market risk
pasar, selain risiko suku bunga karena Entitas dan other than interest rate risk as the Entity and
Entitas Anak tidak berinvestasi di instrumen Subsidiary do not invest in any financial
keuangan dalam aktivitas normal. instruments in their normal activities.
Page 338
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 105 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit merupakan risiko atas kerugian Credit risk represents the risk of financial loss of
keuangan Entitas dan Entitas Anak jika pelanggan the Entity and Subsidiary if any customer or other
atau pihak lain dari instrumen keuangan gagal party of a financial instrument fails to meet
memenuhi liabilitas kontraktualnya. Risiko ini timbul contractual liabilities. This risk arises mainly from
terutama dari piutang. Entitas dan Entitas Anak receivables. The Entity and Subsidiary manage and
mengelola dan mengendalikan risiko kredit dengan control credit risk by monitoring the default limit
memantau batasan periode tunggakan piutang pada period on each customer.
tiap pelanggan.
Eksposur atas risiko kredit Exposure of credit risk
Nilai tercatat dari aset keuangan mencerminkan nilai The carrying amount of the financial asset reflects
eksposur kredit maksimum. Nilai eksposur kredit the value of the maximum credit exposure. The
maksimum pada tanggal laporan posisi keuangan maximum credit exposure value on the date of the
konsolidasi adalah sebagai berikut: consolidated statements of financial position, as
follow:
2025
Penyisihan
Penurunan Nilai/
Belum Jatuh Tempo/ Jatuh Tempo/ Allowance for Saldo Akhir/
Not Past Due Past Due Impairment Loss Ending Balance
Aset Keuangan
yang Diukur pada Financial Assets
Biaya Perolehan Measured at
Diamortisasi Amortized Cost
Setara Cash
kas 3.843.284.665 - - 3.843.284.665 equivalents
Setara kas yang Restricted
dibatasi cash
penggunaannya 11.534.437.315 - - 11.534.437.315 equivalents
Piutang usaha 25.617.387.266 3.814.186.365 (32.578.800) 29.398.994.831 Trade receivables
Piutang retensi 9.315.280.071 - - 9.315.280.071 Retention receivables
Piutang lain-lain - 422.862.223 - 422.862.223 Other receivables
Aset lain-lain 369.000.000 - - 369.000.000 Other assets
Jumlah 50.679.389.317 4.237.048.588 (32.578.800) 54.883.859.105 Total
Page 339
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 106 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024
Penyisihan
Penurunan Nilai/
Belum Jatuh Tempo/ Jatuh Tempo/ Allowance for Saldo Akhir/
Not Past Due Past Due Impairment Loss Ending Balance
Aset Keuangan
yang Diukur pada Financial Assets
Biaya Perolehan Measured at
Diamortisasi Amortized Cost
Setara Cash
kas 10.856.600.809 - - 10.856.600.809 equivalents
Setara kas yang Restricted
dibatasi cash
penggunaannya 12.049.878.130 - - 12.049.878.130 equivalents
Piutang usaha 4.158.999.257 3.609.054.320 (33.076.553) 7.734.977.024 Trade receivables
Piutang retensi 8.498.369.162 - (12.393.455) 8.485.975.707 Retention receivables
Aset lain-lain 52.000.000 - - 52.000.000 Other assets
Jumlah 35.615.847.358 3.609.054.320 (45.470.008) 39.179.431.670 Total
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Melalui kegiatan operasi dan sumber dana yang ada, Through their operations and existing funding
Entitas dan Entitas Anak dapat memenuhi seluruh sources, the Entity and Subsidiary can meet all
liabilitas keuangannya pada saat jatuh tempo, karena their financial obligations as they mature, because
Entitas dan Entitas Anak memiliki aset keuangan the Entity and Subsidiary have the financial assets
yang likuid dan tersedia untuk memenuhi kebutuhan which are liquid and available to meet liquidity
likuiditasnya. needs.
Dalam mengelola risiko likuiditas Entitas dan Entitas In managing the liquidity risk, the Entity and
Anak melakukan pengawasan yang ketat atas Subsidiary observe strict control on the forecast
proyeksi dan realisasi dari arus kas secara terus- and continuous realization of actual cash flows
menerus baik kolektibilitas piutang maupun from both collectibility of receivables as well as the
pemenuhan kewajiban dan tanggal jatuh temponya. fulfillment of obligations and due dates.
Entitas dan Entitas Anak tidak menghadapi risiko The Entity and Subsidiary do not face a significant
likuiditas yang signifikan akibat dari pengaturan liquidity risk as a result of their supplier finance
pembiayaan pemasoknya meningat jumlah liabilitas arrangements given the limited amount of liabilities
pada pengaturan pembiayaan pemasok yang terbatas subject to supplier finance arrangements and the
dan akses Entitas dan Entitas Anak ke sumber Entity’s and Subsidiary’s access to other sources
pembiayaan lain dengan persyaratan serupa. of finance on similar terms.
Page 340
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 107 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tabel berikut menyajikan jumlah liabilitas keuangan The following table presents the amount of financial
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 liabilities as of December 31, 2025 and 2024, based
berdasarkan jatuh temponya: on their maturity:
2025
Kurang dari 1 sampai
1 tahun/ 2 tahun/ 2 sampai 3 tahun/ Jumlah/
Less than 1 year 1 up to 2 years 2 up to 3 years Total
Liabilitas Keuangan
yang Diukur pada Financial Liabilities
Biaya Perolehan Measured at
Diamortisasi Amortized Cost
Utang usaha 41.813.827.791 - - 41.813.827.791 Trade payables
Utang retensi 546.586.455 - - 546.586.455 Retention payables
Utang lain-lain 18.238.427.156 - - 18.238.427.156 Other payables
Beban masih
harus dibayar 1.854.077.277 - - 1.854.077.277 Accrued expenses
Liabilitas sewa 34.289.933 14.810.620 - 49.100.553 Lease liabilities
Jumlah 62.487.208.612 14.810.620 - 62.502.019.232 Total
2024
Kurang dari 1 sampai Lebih dari
1 tahun/ 2 tahun/ 2 sampai 3 tahun/ 3 tahun/More
Less than 1 year 1 up to 2 years 2 up to 3 years than 3 years Jumlah/ Total
Liabilitas Keuangan
yang Diukur pada Financial Liabilities
Biaya Perolehan Measured at
Diamortisasi Amortized Cost
Utang bank Short-term
jangka pendek 9.794.109.816 - - - 9.794.109.816 bank loans
Utang usaha 34.173.812.114 - - - 34.173.812.114 Trade payables
Utang retensi 509.331.750 - - - 509.331.750 Retention payables
Beban masih
harus dibayar 1.631.411.980 - - - 1.631.411.980 Accrued expenses
Liabilitas sewa 4.183.124.674 4.441.041.056 4.654.859.780 1.207.900.913 14.486.926.423 Lease liabilities
Utang lembaga Financial institution
keuangan 1.004.463.534 449.663.242 - - 1.454.126.776 loans
Jumlah 51.296.253.868 4.890.704.298 4.654.859.780 1.207.900.913 62.049.718.859 Total
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko dimana nilai wajar atau arus kas masa depan The risk that the fair value or future cash flows of a
dari suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi financial instrument will fluctuate because of
karena perubahan suku bunga pasar. changes in market interest rates.
Page 341
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 108 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasi, On the date of the consolidated statements of
profil instrumen keuangan Entitas dan Entitas Anak financial position, the Entity’s and Subsidiary’s
yang dipengaruhi bunga adalah: profile of financial instruments that are affected by
the interest, as follows:
2025 2024
Instrumen dengan
Bunga Tetap Flat Interest Instruments
Aset Keuangan - 1.980.000.000 Financial Assets
Liabilitas Keuangan (5.803.004.151) (15.941.053.199) Financial Liabilities
Jumlah liabilitas - bersih (5.803.004.151) (13.961.053.199) Total Liabilities - net
Instrumen dengan
Bunga Mengambang Floating Interest Instruments
Aset Keuangan 15.377.721.980 20.926.478.939 Financial Assets
Liabilitas Keuangan - (9.794.109.816) Financial Liabilities
Jumlah Aset - bersih 15.377.721.980 11.132.369.123 Total Assets - net
Entitas dan Entitas Anak terekspos risiko suku The Entity and Subsidiary are exposed to interest
bunga, terutama menyangkut utang bank jangka rate risk, especially with regard to short term bank
pendek yang menggunakan tingkat bunga pasar. loans which use market interest rate. The Entity
Entitas dan Entitas Anak tidak memiliki kebijakan and Subsidiary do not have a policy or a particular
atau pengaturan tertentu untuk mengelola risiko suku arrangement to interest rate risk. There is no
bunga. Tidak terdapat aktivitas lindung nilai suku interest rate hedging activities as of
bunga pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
Analisis Sensitivitas Sensitivity Analysis
Tabel berikut menyajikan sensitivitas perubahan The following table presents the sensitivity interest
tingkat suku bunga yang mungkin terjadi, dengan rate changes that may occur, with other variables
variabel lain tetap konstan, terhadap laba (rugi) held constant, towards the profit (loss) of the Entity
Entitas dan Entitas Anak selama tahun berjalan. and Subsidiary for the year.
2025 2024
Peningkatan tingkat suku Increase in interest rates
bunga dalam basis poin 125 - in basis point
Efek terhadap laba (rugi) Effect on income (loss) for
tahun berjalan 149.932.789 - year end
b. Nilai Wajar Instrumen Keuangan b. Fair Value of Financial Instruments
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar an asset or price that would be paid to transfer a
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi liability in an orderly transaction between market
teratur antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. participants at the measurement date.
Page 342
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 109 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tabel di bawah ini menggambarkan nilai tercatat dan The table below shows the carrying amount and fair
nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan yang values of the financial assets and financial liabilities
tercatat pada laporan posisi keuangan konsolidasi recorded in the consolidated statements of financial
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: position as of Desember 31, 2025 and 2024:
2025 2024
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value Carrying value Fair value
Aset Keuangan Financial Assets
Aset Keuangan yang
Diukur pada Biaya Financial Assets Measured
Perolehan Diamortisasi at Amortized Cost
Kas dan setara kas 3.861.731.714 3.861.731.714 10.936.495.168 10.936.495.168 Cash and cash equivalents
Setara kas yang dibatasi Restricted
penggunaannya 11.534.437.315 11.534.437.315 12.049.878.130 12.049.878.130 cash equivalents
Piutang usaha 29.398.994.831 29.398.994.831 7.734.977.024 7.734.977.024 Trade receivables
Piutang retensi 9.315.280.071 9.315.280.071 8.485.975.707 8.485.975.707 Rentention receivables
Piutang lain-lain 422.862.223 422.862.223 - - Other receivables
Aset lain-lain 369.000.000 369.000.000 52.000.000 52.000.000 Other assets
Jumlah Aset Total Financial
Keuangan 54.902.306.154 54.902.306.154 39.259.326.029 39.259.326.029 Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas Keuangan yang Financial Liabilities
Diukur pada Biaya Measured at
Perolehan Diamortisasi Amortized Cost
Utang bank jangka Short-term bank
pendek - - 9.794.109.816 9.794.109.816 loans
Utang usaha 41.813.827.791 41.813.827.791 34.173.812.114 34.173.812.114 Trade payables
Utang retensi 546.586.455 546.586.455 509.331.750 509.331.750 Retention payables
Utang lain-lain 18.238.427.156 18.238.427.156 - - Other payables
Beban masih harus
dibayar 1.854.077.277 1.854.077.277 1.631.411.980 1.631.411.980 Accrued expenses
Liabilitas jangka panjang
dikurangi bagian Long-term liabilities, less
yang jatuh tempo current
dalam satu tahun portion
Liabilitas sewa 49.100.553 49.100.553 14.486.926.423 14.486.926.423 Lease liabilities
Utang lembaga Financial
keuangan - - 1.454.126.776 1.454.126.776 institution loans
Jumlah Liabilitas Total Financial
Keuangan 62.502.019.232 62.502.019.232 62.049.718.859 62.049.718.859 Liabilities
Page 343
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 110 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat aset dan Management considers that the carrying amounts of
liabilitas keuangan yang dicatat sebesar biaya perolehan financial assets and financial liabilities recorded at
diamortisasi dalam laporan keuangan konsolidasi amortized cost in the consolidated financial statements
mendekati nilai wajarnya baik yang jatuh tempo dalam approximate their fair values either because of their short-
jangka pendek atau yang dibawa berdasarkan tingkat term maturities or they carry interest rate at market.
suku bunga pasar.
Nilai wajar instrumen keuangan ditentukan melalui The fair value for the above financial instruments was
analisis arus kas yang didiskonto dengan menggunakan determined by discounting the estimated cashflows using
tingkat diskonto yang setara dengan tingkat discount rates for financial instruments with similar term
pengembalian yang berlaku bagi instrumen keuangan and maturity.
yang memiliki syarat dan periode jatuh tempo yang
sama.
44. INFORMASI ARUS KAS 44. CASH FLOWS INFORMATION
a. Transaksi non - kas a. Non-cash transactions
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, terdapat akun dalam there is account in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasi yang penambahannya statements that the additions represent an activity
merupakan aktivitas yang tidak mempengaruhi arus that does not affect cash flows. The account is as
kas. Akun tersebut adalah sebagai berikut: follow:
2025 2024
Penghapusan liabilitas sewa Termination of lease liabilities
(lihat Catatan 15) 11.569.818.209 - (see Note 15)
Penambahan aset tetap Addition of fixed assets through
melalui persediaan 3.965.163.563 - inventories
Penambahan aset tetap Addition of fixed assets through
melalui utang lembaga keuangan - 643.757.925 financial institution loans
Penambahan aset tetap Addition of fixed assets through
melalui utang usaha 14.409.736.227 - trade payables
Penambahan aset hak guna melalui Additional of right of use assets
liabilitas sewa 49.100.553 - through lease liabilities
b. Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari kegiatan b. Reconciliation of liabilities arising from financing
pembiayaan activities
Tabel di bawah ini merinci perubahan dalam liabilitas The table below details the changes in the Entity’s
Entitas dan Entitas Anak yang timbul dari kegiatan and Subsidiary’s liabilities arising from financing
pembiayaan, termasuk perubahan kas dan non-kas. activities, including both cash and non-cash changes.
Liabilitas yang timbul dari kegiatan pembiayaan Liabilities arising from financing activities are those
adalah yang di mana arus kas, atau arus kas di masa for which cash flows were, or future cash flows will
depan akan, diklasifikasikan dalam laporan arus kas be, classified in the Entity’s and Subsidiaries’
konsolidasi Entitas dan Entitas Anak sebagai arus kas consolidated statement of cash flows as cash flows
dari kegiatan pembiayaan. from financing activities.
Page 344
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 111 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025
Perubahan Non-Kas/
Non-Cash Changes
1 Januari 2025/ Arus Kas/ Terminasi Sewa/ Lain-lain/ 31 Desember 2025/
January 1, 2025 Cash Flow Lease Termination Others December 31, 2025
Utang pihak Due to related
berelasi - (11.952.760.421) - - (11.952.760.421) parties
Utang bank
jangka Short-term
pendek 9.794.109.816 (9.794.109.816) - - - bank loan
Liabilitas Lease
sewa 14.486.926.423 (2.917.108.214) (11.569.818.209) 49.100.553 49.100.553 liablities
Utang Financial
lembaga institution
keuangan 1.454.126.776 (1.454.126.776) - - - loan
Jumlah Total
liabilitas dari liabilities
aktivitas from financing
pendanaan 25.735.163.015 (26.118.105.227) (11.569.818.209) 49.100.553 (11.903.659.868) activities
2024
Perubahan Non-Kas/
Non-Cash Changes
Penambahan
Aset Tetap
Melalui Utang/
Additional of
1 Januari 2024/ Arus Kas/ Fixed Asset Lain-lain/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Cash Flow Through Loan Others December 31, 2024
Utang pihak Due to related
berelasi - - - - - parties
Utang bank
jangka Short-term
pendek 27.600.000.000 (17.805.890.184) - - 9.794.109.816 bank loan
Liabilitas Lease
sewa 18.427.113.499 (3.940.187.076) - - 14.486.926.423 liablities
Utang Financial
lembaga institution
keuangan 1.931.703.378 (1.121.334.527) 643.757.925 - 1.454.126.776 loan
Jumlah Total
liabilitas dari liabilities
aktivitas from financing
pendanaan 47.958.816.877 (22.867.411.787) 643.757.925 - 25.735.163.015 activities
Page 345
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 112 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
45. REKLASIFIKASI AKUN 45. ACCOUNTS RECLASSIFICATION
Akun dalam laporan keuangan konsolidasi untuk tahun The accounts in the consolidated financial statements for
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 telah the year ended December 31, 2024 have been reclassified
direklasifikasi untuk menyesuaikan dengan laporan to reflect the consolidated financial statements for the
keuangan konsolidasi untuk tahun yang berakhir pada year the ended December 31, 2025, with the following
tanggal 31 Desember 2025, dengan rincian sebagai details:
berikut:
Sebelum reklasifikasi Setelah reklasifikasi
akun/ akun/
Before accounts’ After accounts’
reclassification reclassification
Kas dan setara kas 22.986.373.298 10.936.495.168 Cash and cash equivalents
Setara kas Restricted
yang dibatasi penggunaannya - 12.049.878.130 cash equivalents
Pendapatan lain-lain 140.290.440 206.553.686 Other income
Beban lain-lain 40.284.115 106.547.361 Other expenses
46. PERIKATAN DAN KOMITMEN 46. AGREEMENTS AND COMMITMENTS
Entitas The Entity
Entitas mempunyai komitmen untuk melaksanakan The Entity has contractual commitments with several
pekerjaan konstruksi antara lain, sebagai berikut: customers amongst others, as follows:
Tenggang Waktu/ Period Expired
Mulai Proyek/ Selesai Proyek/
No Nama Proyek/ Projects Name Pemberi Kerja/ Customers Start of Project End of Project
1. HPI Sumba Rumah PT Muria Sumba Manis 6 September 2021/ 14 September 2024/
September 6, 2021 September 14, 2024
2. SAS Gresik PT Sehat Alam Segar 14 Februari 2023/ 30 April 2024/
February 14, 2023 April 30, 2024
3. Pelindo Teluk Gaung PT Pelabuhan Indonesia 1 Juli 2023/ 23 Desember 2024/
July 1, 2023 December 23, 2024
4. SAS Wh Ro - Uty PT Sehat Alam Segar 14 Agustus 2023/ 14 Agustus 2024/
August 14, 2023 August 14, 2024
5. SMC Wonoayu PT Surya Multi Cemerlang 31 Agustus 2023/ 25 Desember 2024/
August 31, 2023 December 25, 2024
6. Kias Gresik PT Karyaindah Alam Sejahtera 1 September 2023/ 2 Agustus 2024/
September 1, 2023 August 2, 2024
7. IP Dome Adipala PT Indonesia Power 6 Oktober 2023/ 16 Februari 2025/
October 6, 2023 February 16, 2025
8. Polytron Bandung PT Hartono Istana Teknologi 26 Februari 2024/ 22 Januari 2025/
February 26, 2024 January 22, 2025
9. Kias Gresik - Office PT Karyaindah Alam Sejahtera 1 Juni 2024/ 8 Oktober 2025/
June 1, 2024 October 8, 2025
Page 346
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 113 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tenggang Waktu/ Period Expired
Mulai Proyek/ Selesai Proyek/
No Nama Proyek/ Projects Name Pemberi Kerja/ Customers Start of Project End of Project
10. Elson Kendal PT Elson Bernardi 7 Agustus 2024/ 21 Juli 2025/
August 7, 2024 July 21, 2025
11. Kas Gresik PT Karunia Alam Segar 23 September 2024/ 5 November 2025/
September 23, 2024 November 5, 2025
12. Wings Sumedang PT Niagatama Kencana 3 Januari 2025/ 6 November 2025/
January 3, 2025 November 6, 2025
Entitas Anak Subsidiary
1. Pada tanggal 26 September 2023, Entitas Anak 1. As of September 26, 2023, Subsidiary entered into a
melakukan nota kesepahaman dalam bentuk kerjasama memorandum of understanding in the form of a
penyewaan baterai motor listrik dengan PT EVMoto cooperation agreement for the lease of electric
Teknologi Indonesia dengan jangka waktu 5 tahun. motorcycle batteries with PT EVMoto Teknologi
Indonesia for a period of 5 years.
2. Pada tanggal 25 Maret 2024, Entitas Anak melakukan 2. As of March 25, 2024, the Subsidiary entered into a
kontrak penjualan baterai lithium dengan PT Gotion lithium battery sales contract with PT Gotion
Indonesia Trading dengan total harga USD 915.840 Indonesia Trading with a total contract value of
(termasuk pajak), selanjutnya disebut Perjanjian 1. USD 915,840 (inclusive of tax), hereinafter referred
to as “Agreement 1.”
3. Pada tanggal 12 Februari 2025, Entitas Anak sepakat 3. As of February 12, 2025, the Subsidiary agreed to
melakukan addendum: enter into an addendum as follows:
- kerjasama dalam bentuk sewa selama 2 tahun atas - a cooperation agreement in the form of a 2-year
sisa unit baterai yang belum terkirim dalam lease arrangement for the remaining battery units
Perjanjian 1 dimana pihak penjual akan berganti that had not yet been delivered under Agreement
dari PT Gotion Indonesia Trading menjadi 1, whereby the seller would be changed from
PT Gotion Green Battery Trading Indonesia PT Gotion Indonesia Trading to PT Gotion Green
Battery Trading Indonesia.
- perubahan perjanjian penjualan dan pengiriman - the sales and delivery arrangement for the
baterai diubah menjadi bentuk pembayaran sewa batteries was amended into a 2-year lease
selama 2 tahun dimana pihak penjual akan berganti payment arrangement, whereby the seller was
dari PT Gotion Indonesia Trading menjadi changed from PT Gotion Indonesia Trading to
PT Gotion Green Battery Trading Indonesia dan PT Gotion Green Battery Trading Indonesia and
pembeli akan berganti mdari PT EVMoto Teknologi the buyer was changed from PT EVMoto
Indonesia menjadi Entitas Anak. Teknologi Indonesia to the Subsidiary.
4. Entitas Anak melakukan pembayaran sewa baterai 4. The Subsidiary made a battery rental payment to PT
kepada PT Gotion Green Batteray Trading Indonesia Gotion Green Battery Trading Indonesia amounting
dengan total harga Rp 34.025.663.750 (termasuk to Rp34,025,663,750 (inclusive of tax).
pajak).
Page 347
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 114 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
47. OPERASI SEGMEN 47. OPERATING SEGMENTS
Berdasarkan informasi keuangan yang digunakan oleh Based on the financial information used by management
manajemen dalam mengevaluasi kinerja segmen dan in evaluating segment performance and determining the
menentukan alokasi sumber daya yang dimiliki, Entitas allocation of resources owned, the Entity and Subsidiary
dan Entitas Anak menggunakan segmen usaha sebagai use business segment as primary segment.
segmen primer.
Informasi berdasarkan segmen usaha adalah sebagai Information based on business segment are as follows:
berikut:
2025 2024
Pendapatan bersih menurut jenis Net sales by types of
pendapatan: revenue:
Konstruksi 85.292.286.073 216.248.735.873 Construction
Kendaraan listrik dan baterai 5.476.606.153 - Electric vehicle and batteries
Sub-jumlah 90.768.892.226 216.248.735.873 Sub-total
Beban pokok pendapatan menurut jenis Cost of goods sold by types of
pendapatan: revenue:
Konstruksi 146.289.719.398 191.646.884.179 Construction
Kendaraan listrik dan baterai 5.798.658.545 - Electric vehicle and batteries
Sub-jumlah 152.088.377.943 191.646.884.179 Sub-total
Laba (rugi) kotor menurut jenis Gross profit (loss) by type of
pendapatan: revenue:
Konstruksi (60.997.433.325) 24.601.851.694 Construction
Kendaraan listrik dan baterai (322.052.392) - Electric vehicle and batteries
Sub-jumlah (61.319.485.717) 24.601.851.694 Sub-total
Pendapatan lain-lain 2.895.579.667 206.553.686 Other income
Beban penjualan (115.535.054) - Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi (17.701.202.500) (12.504.682.757) expenses
Beban keuangan (1.760.835.631) (4.299.590.282) Financial expenses
Beban lain-lain (5.907.764.818) (106.547.361) Other expenses
Laba (rugi) sebelum Income (loss)
beban pajak before income
penghasilan (83.909.244.053) 7.897.584.980 tax expenses
Beban pajak penghasilan (2.041.510.633) (5.735.666.458) Income tax expenses
Laba (rugi) tahun berjalan (85.950.754.686) 2.161.918.522 Income (loss) for the years
Penghasilan komprehensif lain 1.705.164.342 (297.232.991) Other comprehensive income
Laba (rugi) komprehensif Comprehensive income (loss)
tahun berjalan (84.245.590.344) 1.864.685.531 for the year
Page 348
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 115 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Informasi berdasarkan jumlah aset dan liabilitas segmen Information based on total assets and liabilities of
usaha adalah sebagai berikut: business segment are as follows:
2025 2024
Aset Assets
Konstruksi 35.326.241.492 177.545.337.762 Construction
Kendaraan listrik dan baterai 83.978.542.573 - Electric vehicle and batteries
Lainnya - 2.027.710.780 Others
Jumlah sebelum eliminasi 119.304.784.065 179.573.048.542 Total before elimination
Eliminasi 65.579.746 (1.019.969.725) Elimination
Jumlah 119.370.363.811 178.553.078.817 Total
Liabilitas Liabilities
Konstruksi 12.417.096.748 72.337.320.854 Construction
Kendaraan listrik dan baterai 86.559.583.313 - Electric vehicle and batteries
Jumlah sebelum eliminasi 98.976.680.061 72.337.320.854 Total before elimination
Eliminasi - - Elimination
Jumlah 98.976.680.061 72.337.320.854 Total
48. PELEPASAN ENTITAS ANAK 48. DECONSOLIDATION OF SUBSIDIARY
Berdasarkan Akta Jual Beli Saham yang diaktakan Based on Deed of Sale and Purchase of Shares which
dengan Akta Notaris Anita Anggawijaja, S.H. was notarized under Deed of Notary Anita Anggawijaja,
Nomor 91, tanggal 26 November 2025 Entitas S.H. Number 91, dated November 26, 2025, the Entity
melakukan pengalihan dan penjualan seluruh saham transferred and sold all of its shares to Budi
yang dimiliki kepada Budi Herlambang, S.H., M.H. Herlambang, S.H., M.H. with transaction value
dengan nilai transaksi sebesar Rp 1.020.000.000. amounting to Rp 1,020,000,000.
Perhitungan rugi penjualan investasi adalah sebagai The calculation of the loss on sale of investment, as
berikut follows:
2025
Harga jual 1.020.000.000 Selling price
Dikurangi: nilai buku investasi 1.045.184.118 Less: book value of investment
Rugi pelepasan Entitas Anak Loss from disposal of a Subsidiary
(lihat Catatan 38) (25.184.118) (see Note 38)
Page 349
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 116 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
49. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 49. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
1. Berdasarkan Surat Keterangan Lunas 1. Based on Paid the Certificate of Full Payment
Nomor CMB.SBG/SM08.PMD.013/2026 tertanggal Number CMB.SBG/SM08.PMD.013/2026 dated
5 Januari 2026, Entitas telah melunasi fasilitas January 5, 2026, the Entity had fully paid the facility
pinjaman dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk pada from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk as of
tanggal 2 Januari 2026 (lihat Catatan 18). January 2, 2026 (see Note 18).
2. Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat 2. Based on the Deed of Resolution of Shareholders’
Nomor 132 tanggal 21 Januari 2026, oleh Notaris Meeting No. 132 dated 21 January 2026, notarized
Christina Dwi Utami, susunan direksi dan komisaris by Christina Dwi Utami, the composition of the
diubah menjadi sebagai berikut: Board of Directors and Board of Commissioners
was amended as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Shenia Ayu Pangesti President Commissioner
Komisaris Independen William Ong Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama William Teng President Director
Direktur Brigitta Notoadmojo Director
Direktur Nadira Zatina Kamil Director
3. Pada tanggal 30 April 2026, saldo rekening PT Bank 3. On April 30, 2026, the balance of the PT Bank BRI
BRI yang diklasifikasikan sebagai "Setara Kas yang presented as "Restricted Cash Equivalents"
Dibatasi Penggunaannya" bersaldo nihil (lihat amounted to nil (see Note 6) .
Catatan 6).
4. Berdasarkan Surat Nomor 08/DIR/BKPJ/V/2026 4. Based on Letter Number 08/DIR/BKPJ/V/2026 dated
tanggal 8 Mei 2026, Bu Brigitta Notoatmodjo May 8, 2026, Mrs. Brigitta Notoatmodjo submit
menyampaikan pemberitahuan pengunduran diri notification of resignation as Director of PT Bangun
sebagai Direktur PT Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk. Karya Perkasa Jaya Tbk.
50. STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN BARU DAN 50. NEW AND REVISED STATEMENTS OF
REVISI FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
Amendemen yang berlaku efektif untuk laporan Amendment which are effective for the consolidated
keuangan konsolidasi yang dimulai pada atau setelah financial statements beginning on or after January 1,
tangga 1 Januari 2026 dan penerapan dini diperkenankan 2026 and early adoption is permitted as follows:
adalah sebagai berikut:
• PSAK No. 109, mengenai “Instrumen Keuangan” dan • PSAK No. 109, regarding “Financial Instruments”
PSAK No. 107, mengenai “Instrumen Keuangan: and PSAK No. 107, regarding “Financial
Pengungkapan tentang Klasifikasi dan Pengukuran Instruments: Disclosures about the Classification
Instrumen Keuangan” and Measurement of Financial Instruments”
Page 350
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 117 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Amendemen ini menambahkan dan mengklarifikasi These amendments add and clarify the provisions in
ketentuan dalam PSAK No. 109 terkait penghentian PSAK No. 109 related to the derecognition of
pengakuan liabilitas keuangan, serta mengklarifikasi financial liabilities, as well as clarify the assessment
penilaian karakteristik arus kas untuk aset keuangan of cash flow characteristics for financial assets with
dengan fitur ESG-linked , aset keuangan dengan fitur environmental, social and governance (ESG)-linked
non-recourse, dan instrumen yang terikat secara features, financial assets with non-recourse features,
kontraktual seperti tranche. Amendemen ini juga and contractually bound instruments such as
mengubah ketentuan dalam PSAK No. 107 terkait tranches. These amendments also change the
persyaratan pengungkapan investasi pada instrumen provisions in PSAK No. 107 related to the disclosure
ekuitas yang diukur pada nilai wajar melalui requirements for investments in equity instruments
penghasilan komprehensif lain dan menambah measured at fair value through other comprehensive
ketentuan terkait instrumen keuangan dengan income and add provisions related to financial
persyaratan kontraktual yang mengubah waktu atau instruments with contractual terms that alter the
jumlah arus kas kontraktual. timing or amount of contractual cash flows.
Standar baru yang berlaku efektif untuk laporan New standards which are effective for the consolidated
keuangan konsolidasi yang dimulai pada atau setelah financial statements beginning on or after
tanggal 1 Januari 2027 dan penerapan dini January 1, 2027 and early adoption is permitted as
diperkenankan adalah sebagai berikut: follows:
• PSAK No. 413, mengenai “Penurunan Nilai”. • PSAK No. 413, regarding “Impairment Loss”.
PSAK No. 413 diterapkan pada aset keuangan syariah PSAK No. 413 is applied to Islamic financial assets in
berupa hak tagih yang jumlah kas dan waktu the form of collection rights whose cash amount and
pembayarannya sudah ditentukan dalam akad. payment time have been determined in the contract.
Perhitungan penurunan nilai dalam PSAK No. 413 Calculation of impairment loss in PSAK No. 413 uses
menggunakan konsep ekspektasi kerugian (expected the concept of expected loss whose calculation
loss ) yang perhitungannya mencerminkan jumlah reflects the unbiased and probability-weighted
tidak bias dan probabilitas tertimbang (unbiased and amount and reasonable and supportable information.
probability-weighted amount ) dan informasi wajar The calculation does not reflect the time value of
dan tersokong (reasonable and supportable money. Kafalah credit risk guarantee is determined
information ). Perhitungan tersebut tidak by the higher amount between the provision amount
mencerminkan nilai waktu atas uang (time value of calculated based on PSAK No. 413 and the amount of
money ). Kafalah penjaminan risiko kredit ditentukan liabilities that have been formed.
jumlah yang lebih tinggi antara jumlah provisi yang
dihitung berdasarkan PSAK No. 413 dengan jumlah
liabilitas yang telah dibentuk.
Pengakuan dan pengukuran penurunan nilai Recognition and measurement of impairment use two
menggunakan dua model yaitu model umum dan models, namely the general model and the simple
model sederhana. Model umum diterapkan pada aset model. The general model is applied to Islamic
keuangan syariah yang umur awalnya lebih dari financial assets whose initial life is more than
12 bulan dan piutang murabahah yang mengandung 12 months and murabahah receivables that contain
unsur pembiayaan signifikan. Aset keuangan syariah significant financing elements. Islamic financial
dibedakan menjadi aset yang risiko kreditnya buruk assets are divided into assets with poor credit risk
(penyisihan untuk ekspektasi kerugian sepanjang (provision for expected losses throughout life) and
umur) dan tidak buruk (penyisihan untuk ekspektasi not bad (provision for expected losses of 12 months).
kerugian 12 bulan). Model sederhana diterapkan pada The simple model is applied to other Islamic financial
aset keuangan syariah yang lain dan penyisihannya assets and the allowance is set at the lifetime
sebesar ekspektasi kerugian sepanjang umur. expected loss.
Page 351
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 118 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
• PSAK No. 118, mengenai “Penyajian dan • PSAK No. 118, regarding “Presentation and
Pengungkapan dalam Laporan Keuangan”. Disclosure in Financial Statements”.
PSAK No. 118 menggantikan PSAK No. 201 PSAK No. 118 supersedes PSAK No. 201, retaining
mempertahankan banyak prinsip yang ada tetapi many existing principles but significantly changing
secara signifikan mengubah cara entitas melaporkan how entities report “operating profit or loss”. It
“laba atau rugi operasional.” PSAK No. 118 establishes a defined structure for the statement of
menetapkan struktur yang jelas untuk laporan laba profit or loss, categorizing items into operating,
rugi dengan mengelompokan pos-pos ke dalam investing, financing, income taxes and discontinued
kategori operasi, investasi, pembiayaan, pajak operations. PSAK No. 118 mandates specific
penghasilan, dan operasi yang dihentikan. PSAK disclosures, including management-defined
No. 118 mewajibkan pengungkapan tertentu, performance measures (“MPMs”), allowing
termasuk ukuran kinerja tetapan manajemen investors to understand management’s view of the
(“UKTM”), yang memungkinkan investor memahami entity’s financial performance and how these
bagaimana pandangan manajemen atas kinerja measures compare to those defined in PSAK No. 118.
keuangan Perusahaan dan bagaimana ukuran tersebut
dibandingkan dengan ukuran yang didefinisikan
dalam PSAK No. 118.
Meskipun PSAK No. 118 tidak mempengaruhi Eventhough PSAK No. 118 will not impact the
pengakuan atau pengukuran pos-pos dalam laporan recognition or measurement of items in the
keuangan konsolidasi, dampaknya terhadap penyajian consolidated financial statements, it impacts on
dan pengungkapan diperkirakan akan sangat luas, presentation and disclosure are expected to be
terutama yang berkaitan dengan laporan kinerja pervasive, in particular those related to the
keuangan konsolidasi dan penyediaan UKTM dalam consolidated statement of financial performance and
laporan keuangan konsolidasi. providing MPM within the consolidated financial
statements.
Manajemen saat ini sedang menilai secara rinci The Entity’s and Subsidiary’s management are
implikasi penerapan standar baru ini pada laporan currently assessing the detailed implications of
keuangan konsolidasi Entitas dan Entitas Anak. Dari applying PSAK No. 118 on the Entity’s and
penilaian awal, secara garis besar, dampak potensial Subsidiary’s consolidated financial statements. From
berikut telah diidentifikasi: the high-level preliminary assessment performed, the
following impacts have been identified:
• Meskipun adopsi PSAK No. 118 tidak akan • Although the adoption of PSAK No. 118 will have
berpengaruh pada laba bersih Entitas dan Entitas no impact on the Entity’s and Subisdiary’s net
Anak, Entitas dan Entitas Anak mengharapkan profit, the Entity and Subsidiary expect that
pengelompokan pos pendapatan dan beban dalam grouping items of income and expenses in the
laporan laba rugi konsolidasi ke dalam kategori consolidated statement of profit or loss into the
baru akan memengaruhi cara perhitungan dan new categories will impact how operating profit
pelaporan laba operasi. Dari penilaian dampak is calculated and reported. From the high-level
garis besar yang dilakukan Grup, pos-pos berikut impact assessment that the Entity and Subsidiary
mungkin berpotensi memengaruhi laba operasi: have performed, the following items might
potentially impact operating profit:
Page 352
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 119 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
a. Perbedaan nilai tukar yang saat ini digabungkan a. Foreign exchange differences currently
dalam pos ‘pendapatan lain dan keuntungan aggregated in the line item ‘other income and
(kerugian) lain – neto’ dalam lab operasi othergains/(losses) – net’ in operating profit
mungkin perlu dipisahkan, dengan beberapa might need to be disaggregated, with some
keuntungan atau kerugian dari nilai tukar foreign exchange gains or losses presented
disajikan di bawah laba operasi. below operating profit.
b. PSAK No. 118 memiliki persyaratan khusus b. PSAK No. 118 has specific requirements on
mengenai kategori dimana keuntungan atau the category in which derivative gains or
kerugian derivatif diakui – yaitu kategori yang losses are recognized – which is the same
sama dengan pendapatan dan beban yang category as the income and expenses affected
dipengaruhi oleh risiko yang dikelola oleh by the risk that the derivative is used to
derivatif tersebut. Meskipun Entitas dan Entitas manage. Although the Entity and Subsidiary
Anak saat ini mengakui beberapa keuntungan currently recognize some gains or losses in
atau kerugian dalam laba operasi dan lainnya operating profit and others in finance costs,
dalam biaya keuangan, mungkin akan terjadi there might be a change to where these gains
perubahan mengenai tempat di mana keuntungan or losses are recognised, and the Entity and
atau kerugian tersebut diakui, dan Entitas dan Subsidiary are currently evaluating the need
Entitas Anak saat ini sedang mengevaluasi for change.
kebutuhan untuk melakukan perubahan.
• Pos-pos yang disajikan dalam laporan keuangan • The line items presented on the primary
konsolidasi utama mungkin akan berubah akibat consolidated financial statements might change
penerapan konsep ‘ringkasan terstruktur yang as a result of the application of the concept of
berguna’ dan prinsip yang ditingkatkan mengenai ‘useful structured summary’ and the enhanced
agregasi dan disaggregasi. Selain itu, karena principles on aggregation and disaggregation. In
goodwill akan disajikan secara terpisah dalam addition, since goodwill will be required to be
laporan posisi keuangan konsolidasi, Entitas dan separately presented in the consolidated
Entitas Anak akan memisahkan goodwill dan aset statement of financial position, the Entity and
tidak berwujud lainnya serta menyajikannya secara Subsidiary will disaggregate goodwill and other
terpisah dalam laporan posisi keuangan intangible assets and present them separately in
konsolidasi. the consolidated statement of financial position.
• Entitas dan Entitas Anak tidak mengharapkan • The Entity Subsidiary do not expect there to be a
adanya perubahan signifikan dalam informasi yang significant change in the information that is
saat ini diungkapkan dalam catatan, karena currently disclosed in the notes because the
persyaratan untuk mengungkapkan informasi requirement to disclose material information
material tetap tidak berubah; namun, cara remains unchanged; however, the way in which
pengelompokan informasi tersebut mungkin the information is grouped might change as a
berubah sebagai akibat dari prinsip result of the aggregation/ disaggregation
agregasi/disaggregasi. Selain itu, akan ada principles. In addition, there will be significant
pengungkapan baru yang signifikan yang new disclosures required for:
diwajibkan untuk:
a. UKTM; a. MPM;
Page 353
The original consolidated financial statements included herein .
are presented in Indonesian language. ..
- 120 -
PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk PT BANGUN KARYA PERKASA JAYA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
b. Perbedaan nilai tukar yang saat ini digabungkan b. Foreign exchange differences currently
dalam pos ‘pendapatan lain dan keuntungan aggregated in the line item ‘other income and
(kerugian) lain – neto’ dalam lab operasi othergains/(losses) – net’ in operating profit
mungkin perlu dipisahkan, dengan beberapa might need to be disaggregated, with some
keuntungan atau kerugian dari nilai tukar foreign exchange gains or losses presented
disajikan di bawah laba operasi. below operating profit.
c. untuk periode tahunan pertama penerapan PSAK c. for the first annual period of application of
No. 118, rekonsiliasi untuk setiap pos dalam PSAK No. 118, a reconciliation for each line
laporan laba rugi antara angka yang telah item in the consolidated statement of profit or
disajikan ulang berdasarkan penerapan PSAK loss between the restated amounts presented
No. 118 dan angka yang sebelumnya disajikan by applying PSAK No. 118 and the amounts
berdasarkan PSAK No. 201. previously presented applying PSAK No. 201.
• Dari perspektif laporan arus kas konsolidasi, akan ada • From a consolidated statement of cash flow
perubahan cara penyajian bunga diterima dan bunga perspective, there will be changes to how interest
dibayar. Bunga dibayar akan disajikan sebagai arus received and interest paid are presented. Interest
kas pendanaan dan bunga diterima akan disajikan paid will be presented as financing cash flows and
sebagai arus kas investasi, yang merupakan perubahan interest received as investing cash flows, which is a
dari penyajian saat ini sebagai bagian dari arus kas change from current presentation as part of
operasi. operating cash flows.
Manajamen Entitas dan Entitas Anak sedang The management of the Entity and Subsidiary are
mengevaluasi dampak dari standar baru, amendemen, currently evaluating the impact of the new standards,
dan penyesuaian standar ini terhadap laporan keuangan amendments and improvements to standards on the
konsolidasi. consolidated financial statements.
51. PENYELESAIAN LAPORAN KEUANGAN 51. COMPLETION OF THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Manajamen Entitas dan Entitas Anak bertanggung jawab The management of the Entity and Subsidiary are
atas penyusunan laporan keuangan konsolidasi yang responsible for the preparation of the consolidated
telah diselesaikan pada tanggal 10 Juni 2026. financial statements which are completed on
June, 10 2026.
Names mentioned 114 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
II. Performance Overview
· Komisaris
p.4
unresolved
org
PT Bangun
p.5 ×6
unresolved
org
Karya Perkasa Jaya Tbk
p.5 ×5
unresolved
org
PT Bangun Karya Perkasa
p.5 ×7
unresolved
org
Jaya Tbk.
· Komisaris
p.5 ×4
unresolved
org
Perkasa Jaya Tbk
p.10 ×6
unresolved
org
PT Sehat Alam Segar
p.24 ×3
unresolved
org
PT Karyaindah Alam Segar Completion
p.26
unresolved
org
PT Karyaindah Alam Segar
p.26 ×3
unresolved
org
PT Elson Bernardi
p.27 ×3
unresolved
org
PT. Karunia Alam Segar Wings Group
p.28 ×2
unresolved
org
PT Karunia Alam
p.28
unresolved
org
PT Karunia Segar
p.28
unresolved
org
PT. Niagatama Kencana Tomo Depot Works
p.29
unresolved
org
PT. Niagatama Kencana
p.29 ×3
unresolved
org
Bangun Jaya Tbk
p.40 ×2
unresolved
org
PT Bursa Efek Indonesia Picture
p.42
unresolved
org
Bank Indonesia
p.46 ×4
unresolved
org
Milik Negara
p.59
unresolved
org
PT Green City Traffic. Sehingga
p.66
unresolved
org
PT Green City
p.66
unresolved
org
PT Green City Traffic
p.66 ×5
unresolved
—
berkesinambungan, serta pengelolaan
p.67
unresolved
—
kendaraan listrik di
p.67
unresolved
—
adaptif, inovatif, dan berkelanjutan. Seiring
p.67
unresolved
—
digitalisasi di berbagai aspek kegiatan usaha melalui
p.67
unresolved
—
kendaraan listrik, implementasi prinsip ESG, serta
p.67
unresolved
—
budaya inovasi yang berkelanjutan,
p.67
unresolved
—
optimistis dapat memperkuat posisi sebagai bagian
p.67
unresolved
org
industri mobilitas masa depan sekaligus
p.67
unresolved
org
P2 Bangun Karya Perkasa Jaya Tbk
p.67
unresolved
org
Bangun Karya Jaya Tbk
p.72 ×2
unresolved
person
Ranti Nursukma H.
p.82
unresolved
org
Minister of Law
p.82
unresolved
org
Ministry of Law
p.82 ×3
unresolved
person
Leonita
p.82
unresolved
org
PT Kemenkumham
p.82
unresolved
org
William Ong PT Bangun Karya Perkasa Jaya
p.97
unresolved
person
Pramana Selain
p.98
unresolved
org
Zhejiang Ruixun Technology Development Co., Ltd.
p.99
unresolved
org
Huitong Construction Co., Ltd.
p.99
unresolved
org
Zhejiang Huitong Construction Co., Ltd.
p.99
unresolved
org
Group Tbk.
p.99 ×2
unresolved
org
Power Group Tbk. Bapak An Shao Hong
· Komisaris Utama
p.99
unresolved
person
An Shao Hong
· Komisaris Utama
p.99 ×4
unresolved
org
PT Huawei Tech Investment
p.100 ×2
unresolved
org
Sea Limited
p.100 ×2
unresolved
person
Brigitta
· President Director
p.101 ×2
unresolved
person
Dharmo Notoatmodjo
p.101
unresolved
person
Budiono. In
· Direktur
p.101
unresolved
person
Brigitta Notoatmodjo Perseroan. Penyesuaian
· Direktur
p.101 ×27
unresolved
org
Electric Vehicle Company Protubike Electric Vehicle Company Limited
p.102
unresolved
org
City SG Pte Ltd
p.102 ×2
unresolved
—
Rich
· Director
p.102
unresolved
org
Step International Ltd
p.102
unresolved
person
She
· Direktur
p.103
unresolved
org
PT Wahana Teknologi Pakaryasa
p.103 ×2
unresolved
org
PT Graha Primulia
p.103
unresolved
org
PT Nandya Engineering Manager
p.103
unresolved
org
PT Nandya Karya
p.103
unresolved
person
Shenia Ayu Pangestu
· Komisaris Utama
p.105 ×2
unresolved
person
Shenia
p.105
unresolved
person
Nadira Zatina Kamil
p.105 ×6
unresolved
org
Securities Administration Bureau
· Biro Administrasi Efek
p.107
unresolved
org
PT Bima Registra
p.107
unresolved
org
Work Guidelines
p.107
unresolved
org
Financial Services Authority
p.107
unresolved
org
Public Accounting Firm HLB HADORI SUGIARTO ADI & REKAN
p.107
unresolved
person
Pascavera Christiana Dede
p.107
unresolved
person
Institutions Notaris ELIZABETH KARINA LEONITA
p.108 ×2
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asai Manusia Services Rendered
p.108
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights Kontak
p.108
unresolved
org
Masyarakat Mr. Yang Jie Pte Ltd
p.110
unresolved
org
Pte. Ltd
p.110
unresolved
org
PT Green City Traffic Grafik
p.110
unresolved
org
Kementerian Hukum Republik
p.135
unresolved
—
Teng
· President Director
p.136
unresolved
org
Kementerian Hukum Republik Indonesia
p.136
unresolved
person
Budihardjo
· Commissioner
p.139
unresolved
person
Notoatmodjo
· Director
p.139
unresolved
person
Anita Anggawidjaja
p.139 ×2
unresolved
org
PT Bima Registra Kantor Akuntan Publik
p.139
unresolved
org
HLB HADORI SUGIARTO ADI & REKAN
p.139
unresolved
—
HLB HADORI SUGIARTO
· Kantor Akuntan Publik
p.139
unresolved
org
PT Bima Registra Administration Bureau
p.139
unresolved
org
ADI & REKAN
p.139
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.142
unresolved
—
Manual
· Komisaris
p.142
unresolved
person
Etika
· Komisaris
p.143
unresolved
person
GMS
· Komisaris
p.164
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.