Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 18
Page 1
PUBLIC EXPOSE 2025 P T P L A N E T P R O P E R I N D O J AYA T B K
Page 2
PROFIL PERUSAHAAN
Page 3
Gambaran Umum Perseroan dengan motto “We Don’t Build Buildings, We Create Lifestyle” merupakan perusahaan swasta nasional yang bergerak dibidang Property and Development. Kedepannya juga akan menyediakan layanan mulai dari bantuan teknis , pra - pembukaan, manajemen, operasi harian, penjualan dan pemasaran; untuk hotel, butik, resor, villa, apartemen, gerai makanan dan minuman, toko dan perumahan, pusat konvensi d an tempat hiburan.
Page 4
Tingkat Hunian Rata Rata Luas Tanah 75% (tahun 2024) 3.020 m2 Diresmikan Luas Bangunan Desember 2018 7.408m2 Lokasi Total Kamar Jl. Otto Iskandar Dinata No.3, 102 kamar Bandung HOTEL VUE PALACE
Page 5
STRUKTUR KEPEMILIKAN
90% 10%
Antonyo Hartono Tanujaya Amelia Tanjaya
99% 1%
PT Sosial Integrasi Internasional
Amelia Tanjaya
4,09% 99,95%
Antonyo Hartono Tanujaya PT Wahana Tata Bangun
PT Planet Properindo Jaya
Page 6
TIM MANAJEMEN SETO ANDRY WIBOWO HANNAR YOGIA ANTONYO HARTONO TANUJAYA EMILIA MARLINA KIUK Komisaris Utama Komisaris Independen Direktur Utama Direktur
Page 7
VISI & MISI
VISI MISI
Perseroan ingin menjadi perusahaan hotel unggulan di Indonesia. Misi utama Perseroan adalah membangun reputasi perhotelan yang positif
Kami ingin mewujudkan produk yang bukan hanya saja memuask di mata masyarakat dengan cara:
an bangsa, namun juga membanggakan secara internasional. 1. Membangun hotel dengan kualitas tinggi dan unggul untuk kepuas
an pelanggan;
2. Efisien secara management, menghasilkan laba, dan memaksimalkan
shareholder return;
3. Menciptakan nilai tambah bagi investor, management, mitra, karyawan
dan masyarakat.
Page 8
KEKUATAN & KEUNGGULAN
LOKASI STRATEGIS FASILITAS HOTEL YANG
STRATEGI KUAT
LENGKAP & MODERN
Memiliki lokasi usaha yang strategis Memiliki fasilitas yang modern
Memiliki Strategi rencana bisnis
dan potensial karena dekat dengan dan menarik yang menghadirkan
yang inovatif, manajemen yang
pusat kota pemerintahan & wisata kemewahan, ketenangan, dan
handal dan sumber daya
keramahan dalam satu paket
manusia yang professional
lengkap dengan atmosfer klasik
dan layanan personal.
Page 9
TARGET PENDAPATAN USAHA TAHUN 2025
Segmen Kuartal 1 Kuartal 2 Kuartal 3 Kuartal 4
Room 2.381.138.000 2.729.878.000 2.707.750.000 3.138.430.000
Food & Beverage 1.096.748.609 1.213.711.293 1.312.388.374 1.429.456.734
Other Operated Departements 17.850.000 20.350.000 22.350.000 28.450.000
Total Revenue 3.495.736.609 3.963.939.293 4.042.488.374 4.596.336.734
PENDAPATAN USAHA TAHUN 2024
Segmen Kuartal 1 Kuartal 2 Kuartal 3 Kuartal 4
Room 1,794,695,661 2,287,085,095 2,742,997,880 3,070,830,806
Food & Beverage 971,545,182 1,075,946,547 1,177,221,060 1,325,672,075
Other Operated Departements 15,832,011 21,316,151 23,131,467 28,478,412
Total Revenue 2,782,072,804 3,384,347,793 3,943,350,407 4,424,981,293
Page 10
Tahun 2025 Tahun 2024
3.138.430
2.729.878 2.707.750 3.070.830
2.381.138 2.742.997
2.287.085
1.794.695
1.429.456
1.325.672
1.213.711 1.312.388
1.096.748
1.177.221
971.545 1.075.946
15.832 21.316 23.131 28.478
17.850 20.350 22.350 28.450
Kuartal 1 Kuartal 2 Kuartal 3 Kuartal 4 Kuartal 1 Kuartal 2 Kuartal 3 Kuartal 4
Room Food & Beverage Other Operated Departements
* Dalam Jutaan Rupiah
Page 11
STRATEGY USAHA ❑ Pengelolaan Dalam Pengembangan Hotel Boutique dengan Sentuhan Lokal & Sustainability Renovasi Hotel Vue Palace ❑ Bisnis fokus F&B dan Banquet Periode 2025 ❑ Kemampuan untuk menyesuaikan diri dengan tren dan perkembangan terbaru dalam industri Perhotelan
Page 12
PENGELOLAAN DALAM PENGEMBANGAN HOTEL BOUTIQUE
DENGAN SENTUHAN LOKAL & SUSTAINABILITY
Menyediakan pengalaman menginap yang lebih personal, dengan desain dan nuansa
yang mencerminkan budaya lokal Bandung. Setiap kamar dan area umum dapat men
gusung tema kerajinan tangan atau seni lokal, memberikan kesan unik yang tidak dap
at ditemukan di hotel lainnya.
Menyediakan akomodasi yang cocok untuk wisatawan keluarga dengan anak-anak, le
ngkap dengan area bermain, kolam renang anak-anak, serta fasilitas lain yang mendu
kung kenyamanan keluarga.
Page 13
BISNIS FOKUS
F&B DAN BANQUET Inovation
● Membuat Inovasi paket yang Menarik untuk meeting misal
dengan membuat paket komplit termasuk dengan full entertain
● Membuat Inovasi Brand Activation mengikuti calender event Collaboration
Marketing
atau yang lainnya secara konsisten
● Berkolaborasi dengan Travel Agent membuat perjalanan wisata
atau paket plus misal kerjasama dengan BANDROS (Bandung
Tour on The Bus)
● Menjaga dan konsisten relasi dengan government dan corporate Consistant
menawarkan paket yang berbeda misal bias nya menyediakan e
vent on site.
Page 14
● Membuat inovasi berkerjasama dengan EO Party Planner untuk social event misal birthday atau event konser ● Membuat paket wedding dan berkolaborasi dengan WO yang menawarkan free tambahan venue untuk pem berkatan atau akad atau paket lengkap All in. ● Konsisten terhadap pemasaran Digital Marketing dan Media Social dengan konten yang menarik. ● Social Media Marketing: Fokus pada media sosial seperti Instagram, Facebook, dan TikTok dengan konten vis ual menarik mengenai desain hotel, fasilitas, dan pengalaman yang dapat didapatkan oleh tamu. Menggunak an influencer atau micro-influencer untuk menarik audiens muda.
Page 15
KEMAMPUAN UNTUK MENYESUAIKAN DIRI
DENGAN TREN DAN PERKEMBANGAN TERBARU DALAM INDUSTRI PERHOTELAN
Cara perusahaan untuk merealisasi dalam
penyesuaian diri yaitu :
Kekuatan media sosial,menyusun narasi yang otentik
Pemberdayaan tenaga kerja, mengubah
tantangan menjadi peluang
Pada tahun 2025, industri perhotelan akan ditata ulang
berkelanjutan, digerakkan oleh teknologi, dan berfokus
pada tamu. Hotel yang beradaptasi dengan tren dina Keramahtamahan Lingkungan, lebih dari sekedar
mis ini dan melampaui ekspektasi wisatawan yang teru
s berkembang akan mengamankan tempatnya di garis d keberlanjutan menuju kepositifan bersih
epan era transformatif ini. Masa depan perhotelan terl
etak pada inovasi dan komitmen untuk memberikan pe
Kecerdasan buatan dan teknologi, memilih
ngalaman yang luar biasa dan berwawasan ke depan.
teknologi terbaik untuk merevolusi perhotelan
Page 16
PROPERTI HOTEL
Lobby Nuansa Bandung Lobby Nuansa Bandung Lobby Nuansa Bandung
Kolam Renang Kamar Restaurant
Page 17
PROPERTI HOTEL
Billiard Gym Area Parkir
Ruang Meeting Ruang Meeting
Page 18
TERIMA KASIH
Names mentioned 4 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Sosial Integrasi Internasional Amelia Tanjaya
p.5
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.