Back to announcement
20250606_URBN_Laporan Informasi dan Fakta Material_31893118_lamp2.pdf
Other Text extracted URBNSource file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 269
Page 1
Page 2
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Disclaimer and Scope of Responsibility Laporan Tahunan 2024 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk The 2024 Annual Report of PT Urban Jakarta Propertindo Tbk (yang selanjutnya disebut “Urban Jakarta” atau “Perseroan”) (hereinafter referred to as “Urban Jakarta” or “the Company”) ini disusun untuk memenuhi ketentuan pelaporan hasil was prepared to meet the requirements of reporting the kinerja Perseroan pada periode 1 Januari 2024 sampai dengan Company’s performance results for the period of 1 January 31 Desember 2024 kepada regulator dan pemangku kepentingan. 2024 to 31 December 2024 to the regulator and stakeholders. Laporan Tahunan ini antara lain disusun berdasarkan Peraturan This Annual Report has been compiled based on Financial Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 tentang Services Authority Regulation No. 29/POJK.04/2016 on Annual Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik dengan Reports of Issuers or Public Companies with content in muatan konten sesuai Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan accordance with Financial Services Authority Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of Emiten atau Perusahaan Publik. the Issuers or Public Companies Annual Reports. Laporan Tahunan ini memuat pernyataan terkait tujuan, kebijakan, This Annual Report contains statements related to objectives, rencana, strategi, serta hasil operasi dan keuangan yang disusun policies, plans, strategies, and results of operations and finance berdasarkan data faktual yang dapat dipertanggungjawabkan compiled based on factual data that is justifiable. In addition, kebenarannya. Selain itu, Laporan Tahunan ini juga menyajikan this Annual Report also presents information related to the informasi terkait proyeksi kerja Perseroan di tahun selanjutnya Company’s work projections for the following year compiled yang disusun berdasarkan pernyataan-pernyataan prospektif based on prospective statements and various assumptions dan berbagai asumsi mengenai kondisi mendatang Perseroan, regarding the Company’s future conditions, as well as the related serta lingkungan bisnis yang terkait, sehingga dapat mengakibatkan business environment, which may result in actual developments perkembangan aktual secara material berbeda dari yang that are materially different from those reported. Therefore, dilaporkan. Oleh karena itu, Perseroan mengimbau agar the Company urges stakeholders to use the information with pemangku kepentingan dapat menggunakan informasi tersebut discretion in their decision making. secara bijak dalam pengambilan keputusan.
Page 3
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
EXPANDING HORIZONS,
ELEVATING URBAN LIVING
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk memperluas cakupan PT Urban Jakarta Propertindo Tbk is expanding its
bisnis melalui pengembangan Transit Oriented Development business reach through the development of innovative
(TOD) yang inovatif dan berkelanjutan. Melalui strategi and sustainable Transit-Oriented Development (TOD)
pengembangan lima proyek utama di jalur LRT projects. Through the development strategy of five major
Jabodetabek, Perseroan terus memperkuat posisi sebagai projects along the Jabodetabek LRT route, the Company
pelopor dalam menciptakan kawasan hunian yang continues to strengthen its position as a pioneer in creating
terintegrasi dengan transportasi publik. Ekspansi ini tidak residential areas integrated with public transportation. This
hanya membuka peluang pertumbuhan bisnis, tetapi juga expansion not only opens up business growth opportunities
mendukung visi pemerintah dalam membangun kota yang but also supports the government’s vision of building more
lebih modern dan efisien. Selain itu, melalui pendekatan modern and efficient cities. In addition, through a more
pemasaran yang lebih adaptif, termasuk kolaborasi dengan adaptive marketing approach, including collaboration with
mitra, Perseroan memastikan bahwa setiap proyek dapat business partners, the Company ensures that each project
menjangkau lebih banyak masyarakat, meningkatkan reaches a broader audience, enhances accessibility to
aksesibilitas hunian yang strategis, serta memberikan nilai strategically located housing, and provides added value for
tambah bagi pemangku kepentingan. the stakeholders.
Perseroan juga memperluas kemitraan strategis untuk The Company is also expanding strategic partnerships to
meningkatkan kualitas kehidupan perkotaan dengan improve urban life quality by creating comfortable, efficient,
menghadirkan kawasan yang nyaman, efisien, dan berdaya and functional areas. By integrating smart infrastructure,
guna. Dengan mengintegrasikan infrastruktur yang green open space concepts, and activity centers, the
cerdas, konsep ruang terbuka hijau, serta pusat aktivitas, Company is shaping a more advanced and dynamic urban
Perseroan membentuk ekosistem urban yang lebih maju ecosystem.
dan dinamis.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 1
Page 4
Keunggulan Kompetitif
Competitive Advantages
Perseroan memiliki beberapa keunggulan kompetitif yang membedakannya dalam industri properti Indonesia:
The Company has a number of competitive advantages that differentiate itself in the Indonesian property industry:
FOKUS PADA PENGEMBANGAN
BERBASIS TRANSIT-ORIENTED
DEVELOPMENT (TOD)
Focus on Transit-Oriented Development
(TOD)-Based Development
Sebagai pengembang swasta pertama yang
berfokus pada konsep TOD, Perseroan memiliki
5 proyek yang sedang berjalan di sepanjang jalur
LRT di wilayah Jabodetabek.
As the first private developer to focus on the TOD
concept, the Company has 5 ongoing projects
along the LRT routes in the Jabodetabek area.
PORTOFOLIO PROYEK YANG
TERDIVERSIFIKASI
Diversified Project Portfolio
Perseroan memiliki portofolio proyek yang beragam, termasuk Urban Signature,
Urban Sky, dan Urban Suites, yang mengintegrasikan hunian, perkantoran,
dan pusat perbelanjaan dengan akses langsung ke transportasi publik.
The Company has a diverse project portfolio, including Urban Signature,
Urban Sky, and Urban Suites, which integrates residential, office, and shopping
center spaces with direct access to public transportation.
POTENSI PENDAPATAN
BERULANG JANGKA PANJANG
Long-Term Recurring Revenue Potential
Dengan total nilai proyek gabungan lebih dari With a combined total project value of more than
Rp10 triliun, Perseroan memiliki potensi dan peluang Rp10 trillion, the Company still has undeveloped
yang belum dimanfaatkan untuk dikelola di seluruh potential and opportunities to manage across its
proyek yang ada, memberikan sumber pendapatan existing projects, providing a significant source of
berulang yang signifikan di masa depan. recurring revenue in the future.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2 Laporan Tahunan 2024
Page 5
INOVASI DAN KEBERLANJUTAN
Innovation and Sustainability
Perseroan mengutamakan desain dan The Company prioritizes innovative designs
konsep inovatif yang selaras dengan prinsip and concepts aligned with sustainability
keberlanjutan, baik dalam penggunaan principles, whether in energy consumption,
energi, pengelolaan limbah, maupun waste management, or integration of
integrasi ruang hijau, memberikan nilai green spaces, providing added value for
tambah bagi pelanggan dan lingkungan. customers and the environment.
KOMITMEN TERHADAP KUALITAS
DAN KEPUASAN PELANGGAN
Commitment to Quality and Customer
Satisfaction
Perseroan berkomitmen untuk memberikan solusi
inovatif di sektor properti dengan mengutamakan
keberlanjutan, kenyamanan, dan kualitas, memastikan
kepuasan pelanggan melalui produk dan layanan
berkualitas tinggi.
The Company is committed to delivering innovative
solutions in the property sector by focusing on
sustainability, comfort, and quality, ensuring customer
satisfaction through high-quality products and services.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 3
Page 6
Portofolio Proyek Urban Jakarta
Urban Jakarta Project Portfolio
St. Dukuh Atas
St. Setiabudi
St. Rasuna Said
St. Cikoko
St. Kuningan St. Cawang
TRANSIT
St. Pancoran
St. Taman Mini
St. Kp Rambutan
JAKARTA RIVER CITY St. Ciracas
LRT Ciliwung
St. Cibubur
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
4 Laporan Tahunan 2024
Page 7
GATEWAY PARK URBAN SUITES
LRT Jatibening LRT Cikunir 1
St. Cikunir 1
St. Bekasi Barat St. Bekasi Timur
St. Cikunir 2
St. Cawang
URBAN SIGNATURE URBAN CITY
LRT City Ciracas LRT Cikunir 2
Keterangan
Legend:
Minoritas / Minority
Mayoritas / Majority
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 5
Page 8
Daftar Isi
Table of Content
KILAS KINERJA
Performance Overview
Ikhtisar Kinerja Keuangan 10 Aksi Korporasi 13
Financial Performance Highlights Corporate Action
Ikhtisar Kinerja Operasional 12 Aktivitas Perdagangan Saham 13
Operational Performance Highlights Stock Trading Activities
Ikhtisar Kinerja Saham 12 Peristiwa Penting 14
Share Performance Highlights Event Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Dewan Komisaris 19 Tanggung Jawab Laporan Tahunan 31
Board of Commissioners Report Annual Report Responsibility
Laporan Direksi 25
Board of Directors Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Identitas Perusahaan 34 Komposisi Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi 65
Company Identity Share Ownership Composition of the Board of Commissioners
Riwayat Singkat 36 and Board of Directors
Brief History Kepemilikan Tidak Langsung Atas Saham Perseroan 65
Jejak Langkah 37 oleh Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi
Milestone Indirect Ownership of Company Shares by Members of
the Board of Commissioners and Board of Directors
Visi, Misi, dan Tata Nilai Perusahaan 38
Vision, Mission, and Corporate Values Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi 66
The Shareholders Composition based on its Classification
Kegiatan Usaha 40
Line of Business Struktur Pemegang Saham Utama dan Pengendali 66
The Stucture of Main and Controlling Shareholders
Produk dan Jasa 42
Products and Services Struktur Korporasi 67
Corporate Structure
Wilayah Operasional dan Lokasi Proyek 49
Operational Area and Project Location Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan Perusahaan Ventura 67
Bersama
Struktur Organisasi 52
Organization Structure Subsidiaries, Associate Companies, and Joint Ventures
Daftar Keanggotaan Asosiasi 54 Kronologi Pencatatan Saham 68
Association Membership Share Listing Chronology
Profil Dewan Komisaris 55 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya 69
Profile of the Board of Commissioners Other Securities Listing Chronology
Profil Direksi 60 Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik 69
Profile of the Board of Directors dan Kantor Akuntan Publik
Jumlah Karyawan 2024 63 Information on the Use of Public Accountant
Number of Employees in 2024 and Public Accounting Firm Services
Komposisi Pemegang Saham 64 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal 69
Shareholders Composition Capital Market Supporting Profession and Institutions
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
6 Laporan Tahunan 2024
Page 9
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Ekonomi 72 Tinjauan Operasional 74
Economic Review Operational Review
Tinjauan Industri 73 Tinjauan Keuangan 77
Industry Review Financial Review
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Komitmen dan Prinsip Penerapan GCG 92 Komite Nominasi dan Remunerasi 119
Commitment and Principles in GCG Implementation Nomination and Remuneration Committee
Struktur GCG 93 Sekretaris Perusahaan 124
GCG Structure Corporate Secretary
Rapat Umum Pemegang Saham 93 Unit Audit Internal 127
General Meeting of Shareholders Internal Audit Unit
Dewan Komisaris 99 Sistem Pengendalian Internal 131
Board of Commissioners Internal Control System
Direksi 103 Sistem Manajemen Risiko 132
Board of Directors Risk Management System
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi 107 Perkara Hukum 135
Performance Assessment of the Board of Commissioners and Legal Cases
Board of Directors Sanksi Administratif 136
Administrative Sanctions
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi 108
Dewan Komisaris dan Direksi Kode Etik 137
Board of Commissioners and Board of Directors Code of Ethics
Training and/or Competency Development Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen dan/atau Karyawan 138
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi 110 Management and/or Employee Stock Ownership Program
Nomination and Remuneration of the Board of Commissioners Kebijakan Pengungkapan Informasi 138
and Board of Directors Information Disclosure Policy
Keberagaman Manajemen dan Independensi 112 Sistem Pelaporan Pelanggaran 139
Diversity in Management and Independence Whistleblowing System
Kebijakan Pemisahan Chairman of The Board 112 Kebijakan Anti-Korupsi dan Gratifikasi 140
dan Chief Excecutive Officer Anti-Corruption and Gratification Policy
Separation of the Roles of the Chairman of the Board
and Chief Executive Officer Policy Kebijakan Insider Trading 141
Insider Trading Policy
Pengelolaan Benturan Kepentingan Dewan Komisaris dan Direksi 113 Kebijakan Perlakuan Adil Terhadap Pemegang Saham 141
Management of Conflicts of Interest of the Board of Fair Treatment of the Shareholders Policy
Commissioners and Board of Directors
Penerapan Atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka 142
Komite Audit 114 Implementation of Corporate Governance Guideline for
Audit Committee
Public Companies
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP PERUSAHAAN
Corporate Social and Environmental Responsibility
Tanggung Jawab Sosial 148 Tanggung Jawab Lingkungan Hidup 150
Social Responsibility Environmental Responsibility
Kriteria Penyampaian Laporan Tahunan Berdasarkan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 151
Criteria for Submission of the Annual Report on the Financial Services Authority Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Consolidated Financial Statements
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 7
Page 10
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 8 Laporan Tahunan 2024
Page 11
KILAS
KINERJA
Performance
Overview
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 9
Page 12
Kilas Kinerja
Performance Overview
Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Performance Highlights
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2024 2023* 2022 Description
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Jumlah Aset 4.146.519 4.135.250 4.269.806 Total Assets
Jumlah Aset Lancar 2.288.779 2.223.290 2.480.155 Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 1.857.740 1.911.960 1.789.651 Total Non-Current Assets
Jumlah Liabilitas 2.092.686 2.084.130 2.243.810 Total Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 2.090.283 2.082.465 2.242.419 Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 2.404 1.665 1.390 Total Non-Current Liabilities
Jumlah Ekuitas 2.053.833 2.051.120 2.025.997 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 4.146.519 4.135.250 4.269.806 Total Liabilities and Equity
* Direklasifikasi. / Reclassified.
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2024 2023 2022 Description
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pendapatan 20.333 221.526 39.804 Revenue
Beban Pokok Pendapatan (13.007) (169.531) (30.450) Cost of Revenue
Laba Bruto 7.326 51.995 9.354 Gross Profit
Beban Penjualan (1.005) (140) (738) Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi (19.395) (30.430) (30.954) General and Administrative Expenses
Pendapatan Operasi Lainnya 8.861 12.022 - Other Operating Income
Beban Operasi Lainnya (645) (11.548) - Other Operating Expenses
Beban Pajak Final (788) (5.687) (987) Final Tax Expenses
Pendapatan Keuangan 13.037 16.684 6.082 Finance Income
Beban Keuangan (74) (4.319) (16.492) Finance Costs
Pendapatan Lain-Lain – Bersih - - 58.803 Other Income – Net
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan 7.318 28.577 25.069 Profit Before Income Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan Kini (4.513) (3.651) (13.815) Current Income Tax Expense
Laba Bersih yang Dapat Diatribusikan
2.805 24.926 11.254 Net Profit Attributable to:
kepada:
Pemilik Entitas Induk 2.987 25.260 11.772 Owners of the Company
Kepentingan Non-Pengendali (182) (334) (518) Non-Controlling Interest
(Rugi) Penghasilan Komprehensif Lain (93) 197 308 Other Comprehensive Income (Loss)
Total Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive
2.712 25.123 11.562
yang Dapat Diatribusikan kepada: Income Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 2.894 25.457 12.080 Owners of the Company
Kepentingan Non-Pengendali (182) (334) (518) Non-Controlling Interest
Laba per Saham (Rupiah Penuh) 0,92 7,82 3,74 Earnings per Share (Full Rupiah)
Uraian 2024 2023 2022 Description
RASIO PROFITABILITAS (DALAM %)
PROFITABILITY RATIOS (IN %)
Return on Asset 0,07 0,60 0,26 Return on Asset
Return on Equity 0,14 1,22 0,56 Return on Equity
Margin Laba Bruto 36,03 23,47 23,50 Gross Profit Margin
Margin Laba Bersih 13,80 11,25 28,27 Net Profit Margin
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
10 Laporan Tahunan 2024
Page 13
Uraian 2024 2023 2022 Description
RASIO LIKUIDITAS (DALAM KALI)
RASIO LIQUIDITY (IN TIMES)
Rasio Lancar 1,09 1,07 1,11 Current Ratio
RASIO SOLVABILITAS (DALAM KALI)
SOLVENCY RATIO (IN TIMES)
Rasio Total Liabilitas Terhadap Total Aset 0,50 0,50 0,53 Debt to Assets Ratio
Rasio Total Liabilitas Terhadap Total Ekuitas 1,02 1,02 1,11 Debt to Equity Ratio
Total Aset Total Liabilitas
Total Asset Total Liabilities
dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan / dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan /
in million Rupiah, unless otherwise stated in million Rupiah, unless otherwise stated
2022 4.269.806 2022 2.243.810
2023* 4.135.250 2023* 2.084.130
2024 4.146.519 2024 2.092.686
* Direklasifikasi. / Reclassified. * Direklasifikasi. / Reclassified.
Pendapatan Laba Bersih Tahun Berjalan
Revenue Net Profit for the Year
dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan / dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan /
in million Rupiah, unless otherwise stated in million Rupiah, unless otherwise stated
2022 39.804 2022 11.254
2023 221.526 2023 24.926
2024 20.333 2024 2.805
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 11
Page 14
Kilas Kinerja
Performance Overview
Ikhtisar Kinerja Operasional
Operational Performance Highlights
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Apartemen 15.277 217.535 37.824 Apartments
Lain-lain 5.056 3.991 1.980 Others
Jumlah Pendapatan 20.333 221.526 39.804 Total Revenue
Ikhtisar Kinerja Saham
Share Performance Highlights
Jumlah Saham
Harga Harga Harga Volume Kapitalisasi
Beredar
Tertinggi Terendah Penutupan Perdagangan Pasar
Periode (Lembar Saham)
Highest Lowest Closing (Lembar Saham) Market
Period Total Outstanding
Price Price Price Trading Volume Capitalization
Shares
(Rp) (Rp) (Rp) (Number of Shares) (Rp)
(Number of Shares)
2024
Triwulan I
159 122 130 5.155.300 3.119.598.140 405.547.758.200
Quarter I
Triwulan II
139 111 121 2.080.500 3.119.598.140 377.471.374.940
Quarter II
Triwulan III
210 116 150 94.234.100 3.119.598.140 467.939.721.000
Quarter III
Triwulan IV
184 124 126 35.862.500 3.119.598.140 393.069.365.640
Quarter IV
2023
Triwulan I
179 105 125 65.937.400 3.119.598.140 389.949.767.500
Quarter I
Triwulan II
138 114 127 16.554.700 3.119.598.140 396.188.963.780
Quarter II
Triwulan III
141 110 124 10.258.300 3.119.598.140 386.830.169.360
Quarter III
Triwulan IV
224 120 150 62.961.300 3.119.598.140 467.939.721.000
Quarter IV
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
12 Laporan Tahunan 2024
Page 15
Volume Perdagangan (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (Number of Shares) Closing Price (Rp)
30,000,000 200
180
25,000,000
160
140
20,000,000
120
15,000,000 100
80
10,000,000
60
40
5,000,000
20
- -
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
2023 2024
Aksi Korporasi
Corporate Action
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melaksanakan aksi Over the course of 2024, the Company refrained from
korporasi seperti pemecahan saham, penggabungan saham, undertaking any corporate actions such as stock splits, reverse
dividen saham, saham bonus, perubahan nilai nominal stock splits, stock dividends, bonus shares, changes in nominal
saham, penerbitan efek konversi, maupun penambahan atau value of shares, issuance of convertible securities, or capital
pengurangan modal. increases or reductions.
Aktivitas Perdagangan Saham
Stock Trading Activities
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak mengalami penghentian During 2024, the Company did not experience any temporary
sementara perdagangan saham ataupun penghapusan suspension of stock trading or delisting of its shares.
pencatatan saham.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 13
Page 16
Kilas Kinerja
Performance Overview
Peristiwa Penting
Event Highlights
27 Juni / June 2024
Pasren Menjadi Pusat Kuliner dan Lifestyle
PT Urban Jakarta Komersial, Entitas Anak Perseroan,
meresmikan Pasren Asthana Kemang, area komersial terbaru
di Ampera Kemang, Jakarta Selatan, seluas ±1.500 m2.
Asthana Kemang, di bawah manajemen Sintesis Kreasi
Bersama (SKB), bekerja sama dengan Perseroan melalui
Entitas Anak, PT Urban Jakarta Komersial, untuk
mengembangkan Pelataran Asthana. Area ini dirancang
sebagai pusat kuliner dengan konsep ruang terbuka hijau
serta ruang hiburan yang menghadirkan berbagai acara,
termasuk nonton bersama ajang olahraga internasional.
Pasren Becomes a Culinary and Lifestyle Hub
PT Urban Jakarta Komersial, a Subsidiary, launched Pasren
Asthana Kemang, the newest commercial area in Ampera
Kemang, South Jakarta, covering area approximately ±1,500 m2.
Asthana Kemang, under the management of Sintesis Kreasi
Bersama (SKB), is collaborating with the Company through
its Subsidiary, PT Urban Jakarta Komersial, to develop
Pelataran Asthana. This area is designed as a culinary
hub with a green open space concept and entertainment
areas that host various events, including live screenings of
international sports events.
2 Juli / July 2024
Pendirian Entitas Anak
Perseroan mendirikan 2 Entitas Anak, yaitu PT Urban Land
PT URBAN LAND DEVELOPMENT Development dan PT Urban Highrise Development. Kedua
PT URBAN HIGHRISE DEVELOPMENT entitas ini bergerak di bidang konstruksi gedung hunian,
perkantoran, industri, perbelanjaan, serta pengembangan
real estat. Pembentukan PT Urban Land Development dan
PT Urban Highrise Development bertujuan untuk mendukung
kegiatan usaha utama Perseroan.
Establishment of Two Subsidiaries
The Company established 2 Subsidiaries, PT Urban Land
Development and PT Urban Highrise Development. These two
entities operates in the construction of residential buildings,
office spaces, industrial facilities, shopping centers, and real
estate development. The establishment of PT Urban Land
Development and PT Urban Highrise Development has a
purpose to support the Company’s core business activities.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
14 Laporan Tahunan 2024
Page 17
19 Juli / July 2024 19 Juli / July 2024
Penyelenggaraan RUPS Tahunan Penyelenggaraan Paparan Publik Tahunan
Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan di Hotel Perseroan menyelenggarakan Paparan Publik Tahunan
Ambhara, Jl. Iskandarsyah Raya No. 1, Jakarta Selatan. di Hotel Ambhara, Jl. Iskandarsyah Raya No. 1, Jakarta Selatan.
Implementation of Annual General Meeting of Shareholders Annual Public Expose
The Company held its Annual General Meeting of The Company held its Annual Public Expose at Hotel
Shareholders at Hotel Ambhara, Jl. Iskandarsyah Raya Ambhara, Jl. Iskandarsyah Raya No. 1, South Jakarta.
No. 1, South Jakarta.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 15
Page 18
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 16 Laporan Tahunan 2024
Page 19
LAPORAN
MANAJEMEN
Management Report
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 17
Page 20
Laporan Manajemen
Management Report
YONGKY WIJAYA
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
18 Laporan Tahunan 2024
Page 21
Laporan
Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Honorable Shareholders and Stakeholders,
Dengan memanjatkan puji dan syukur ke hadirat Tuhan Yang With praise and gratitude to Almighty God, the Board of
Maha Esa, Dewan Komisaris menyambut baik capaian Perseroan Commissioners warmly welcomes the Company's achievements
yang mampu menjaga kesinambungan usaha sepanjang tahun in maintaining business sustainability throughout 2024,
2024, di tengah tantangan eksternal dan dinamika industri amidst external challenges and increasingly complex industry
yang kian kompleks. Dalam menjalankan fungsi pengawasan, dynamics. In carrying out its supervisory function, the Board
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah menunjukkan of Commissioners assesses that the Board of Directors has
kehati-hatian serta respons yang adaptif terhadap ketidakpastian demonstrated prudence and adaptive responses to market
pasar melalui pengambilan langkah-langkah strategis yang uncertainties by taking measured strategic measures. However,
terukur. Namun demikian, Dewan Komisaris juga mencermati the Board of Commissioners also notes that there is still room
bahwa masih terdapat ruang perbaikan yang dapat dioptimalkan, for improvement, especially in anticipating challenges and
khususnya dalam mengantisipasi tantangan serta menjaga maintaining business continuity to strengthen competitiveness
kesinambungan usaha demi memperkuat daya saing dan and long-term resilience. The results of the Board of
ketahanan jangka panjang. Adapun hasil pengawasan Dewan Commissioners’ supervision over the Company’s operations by
Komisaris atas jalannya operasional Perseroan oleh Direksi, the Board of Directors are presented as follows.
kami sampaikan sebagai berikut.
Penilaian atas Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors’
Performance
Dewan Komisaris mencermati bahwa sepanjang tahun 2024, The Board of Commissioners observes that throughout 2024,
perekonomian global masih dibayangi oleh tekanan geopolitik, the global economy was still shadowed by geopolitical
ketatnya kebijakan moneter, dan ketidakpastian di berbagai pressures, tight monetary policies, and uncertainties in a
negara yang turut memengaruhi arus investasi dan stabilitas number of countries that also affected investment flows and
sektor industri secara luas. Meskipun demikian, perekonomian the overall stability of the industrial sector. Nevertheless,
nasional menunjukkan ketahanan dengan mencatat Indonesia’s economy demonstrated resilience with a growth
pertumbuhan sebesar 5,03%, yang turut menopang sentimen rate of 5.03%, which supported positive sentiment in the
positif dalam sektor properti. Di tengah fluktuasi global dan property sector. Amidst these global fluctuations and domestic
tantangan domestik tersebut, sektor properti Indonesia challenges, Indonesia’s property sector continued to show
tetap menunjukkan daya tahan, tercermin dari pertumbuhan resilience, reflected in investment growth and increased housing
investasi dan peningkatan permintaan hunian, khususnya pada demand, particularly in the residential segment. The Board
segmen residensial. Dewan Komisaris menilai bahwa kondisi of Commissioners considers this condition as an important
ini menjadi latar penting bagi Direksi dalam menentukan arah backdrop for the Board of Directors in determining strategic
strategis dan pengambilan keputusan operasional sepanjang directions and making operational decisions throughout the
tahun. year.
Dari hasil pengawasan yang dilakukan, Dewan Komisaris From the supervision results, the Board of Commissioners views
memandang bahwa Direksi telah menjalankan tugasnya that the Board of Directors has carried out its duties responsibly
dengan penuh tanggung jawab dan kehati-hatian dalam and cautiously in facing competitive market dynamics. Although
menghadapi dinamika pasar yang kompetitif. Meskipun the Company’s profitability experienced pressure, the Board
kinerja profitabilitas Perseroan mengalami tekanan, Direksi of Directors was still able to maintain business continuity with
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 19
Page 22
Laporan Manajemen
Management Report
tetap mampu menjaga kelangsungan bisnis dengan realisasi realization of revenues and net profits that realistically reflect
pendapatan dan laba bersih yang mencerminkan kondisi pasar market conditions. In addition, we appreciate the Board of
secara realistis. Selain itu, kami mengapresiasi langkah Direksi Directors’ initiatives in developing strategic property projects
dalam mengembangkan proyek-proyek properti strategis based on Transit Oriented Development (TOD) concept and
berbasis Transit Oriented Development (TOD) dan diversifikasi diversifying portfolios that include apartments, apartment
portofolio yang mencakup apartemen, pelayanan apartemen, services, office buildings, hotels, and retail spaces. The initiative
gedung perkantoran, hotel, dan retail space. Inisiatif untuk terus to continuously improve product and service quality is also seen
meningkatkan kualitas produk dan layanan juga kami pandang as an appropriate effort to strengthen the Company’s position
sebagai upaya yang tepat untuk memperkuat posisi Perseroan amid evolving customer preferences.
di tengah preferensi pelanggan yang terus berkembang.
Pengawasan terhadap Perumusan dan Supervision of the Development and
Implementasi Strategi Perseroan Implementation of Company’s Strategies
Sebagai bagian dari peran pengawasan yang berkesinambungan, As part of its continuous supervisory role, the Board of
Dewan Komisaris turut memberikan perhatian terhadap proses Commissioners also pays attention to the process of developing
perumusan dan implementasi strategi Perseroan sepanjang and implementing the Company’s strategies throughout 2024.
tahun 2024. Melalui berbagai rapat kerja dan diskusi strategis Through working meetings and strategic discussions with the
bersama Direksi, Dewan Komisaris memastikan bahwa setiap Board of Directors, the Board of Commissioners ensures that
kebijakan dan langkah operasional yang dirancang tetap berada every policy and operational measures designed remains within
dalam koridor visi jangka panjang dan prinsip tata kelola the corridor of the long-term vision and principles of sound
yang sehat. Pengawasan ini tidak hanya mencakup evaluasi governance. This supervision not only covers performance
atas capaian kinerja, tetapi juga pemantauan menyeluruh evaluations but also comprehensive monitoring of potential
terhadap potensi risiko yang dapat memengaruhi keberhasilan risks that could affect the successful implementation of
implementasi strategi. Dengan pendekatan yang cermat dan strategies. With a careful and anticipatory approach, the
antisipatif, Dewan Komisaris berupaya menjaga agar setiap Board of Commissioners strives to ensure that every strategic
inisiatif strategis mampu menjawab dinamika eksternal, initiative can respond to external dynamics, while strengthening
sekaligus memperkuat daya tahan dan nilai jangka panjang resilience and long-term value for all stakeholders.
bagi seluruh pemangku kepentingan.
Frekuensi dan Cara Pemberian Nasihat Frequency and Method of Providing Advice
kepada Direksi to the Board of Directors
Sebagai kelanjutan dari fungsi pengawasan strategis yang Continuing our active strategic supervisory function, the
dijalankan secara aktif, Dewan Komisaris juga secara Board of Commissioners consistently provides advice and
konsisten memberikan nasihat dan pandangan kepada Direksi views to the Board of Directors through open and constructive
melalui mekanisme komunikasi yang terbuka dan konstruktif. communication mechanisms. Over the course of 2024, the
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah melaksanakan Board of Commissioners held 3 joint meetings with the Board
3 kali rapat gabungan bersama Direksi, serta menyelenggarakan of Directors, as well as ad-hoc meetings and discussions
pertemuan dan diskusi ad-hoc yang disesuaikan dengan tailored to the Company’s needs. In these forums, the Board
kebutuhan Perseroan. Dalam forum-forum tersebut, Dewan of Commissioners offered input on many important aspects,
Komisaris memberikan masukan atas berbagai aspek penting, including financial performance evaluations, progress of
termasuk evaluasi kinerja keuangan, kemajuan proyek strategic projects, and operational issues requiring special
strategis, serta isu-isu operasional yang memerlukan perhatian attention. This approach enables a synergistic collaboration
khusus. Pendekatan ini memungkinkan terwujudnya kolaborasi between supervisory and executive functions to ensure that the
yang sinergis antara fungsi pengawasan dan eksekusi, guna policies and decisions made by the Board of Directors remain
memastikan bahwa kebijakan dan keputusan yang diambil oleh aligned with the Company’s long-term goals.
Direksi tetap berada dalam arah yang selaras dengan tujuan
jangka panjang Perseroan.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
20 Laporan Tahunan 2024
Page 23
Pandangan atas Prospek Usaha View on Business Prospects
Dewan Komisaris juga menaruh perhatian terhadap The Board of Commissioners also pays attention to the
arah dan prospek usaha Perseroan ke depan. Dengan Company’s direction and business prospects moving forward.
mempertimbangkan dinamika makroekonomi global yang Considering the global macroeconomic dynamics still fraught
masih diliputi ketidakpastian serta ketegangan geopolitik, with uncertainties and geopolitical tensions, the Board of
Dewan Komisaris tetap memandang bahwa sektor properti di Commissioners remains optimistic that Indonesia’s property
Indonesia memiliki potensi pertumbuhan yang menjanjikan. sector holds promising growth potential. This optimism is
Hal ini diperkuat oleh dukungan kebijakan pemerintah, reinforced by support of Government policies, including a
termasuk program pembiayaan perumahan sebesar Rp130 housing finance program amounting to Rp130 trillion and a
triliun dan target pembangunan 3 juta rumah per tahun, yang target to build 3 million houses per year, which are expected to
diharapkan menciptakan iklim usaha yang lebih kondusif dan create a more conducive business climate and drive sustainable
mendorong permintaan pasar yang berkelanjutan. Di sisi lain, market demand. On the other hand, relatively stable domestic
stabilitas ekonomi domestik yang relatif terjaga menjadi fondasi economic conditions serve as an important foundation for
penting bagi ekspansi bisnis dan pengembangan proyek-proyek business expansion and the development of the Company’s
strategis Perseroan. strategic projects.
Melihat berbagai peluang tersebut, Dewan Komisaris memiliki Given these opportunities, the Board of Commissioners believes
keyakinan bahwa Perseroan berada dalam posisi yang tepat the Company is well-positioned to strengthen its portfolio
untuk memperkuat portofolio dan meningkatkan kinerja secara and improve performance sustainably. The Company’s focus
berkelanjutan. Fokus Perseroan dalam mengembangkan on developing TOD-concept projects, expanding integrated
proyek berkonsep TOD, memperluas layanan terpadu berbasis technology-based services, and strengthening sales channels
teknologi, serta memperkuat kanal penjualan dan kemitraan and strategic partnerships are positive steps in responding
strategis menjadi langkah positif dalam merespons tren industri to industry trends and customer preferences. Therefore, the
dan preferensi pelanggan. Oleh karena itu, Dewan Komisaris Board of Commissioners encourages the Board of Directors
mendorong Direksi untuk terus memperkuat ketangguhan to continue enhancing operational resilience through adaptive
operasional melalui strategi yang adaptif, mitigasi risiko yang strategies, proactive risk mitigation, and precise execution
proaktif, dan eksekusi yang presisi agar Perseroan mampu so that the Company can optimize existing opportunities and
mengoptimalkan peluang yang ada serta meningkatkan nilai increase value for all stakeholders in the long term.
bagi seluruh pemangku kepentingan dalam jangka panjang.
Pandangan atas Penerapan Praktik View on the Implementation of Corporate
Tata Kelola Perusahaan Governance Practices
Sejalan dengan optimisme terhadap prospek usaha, Dewan In line with optimism about business prospects, the Board of
Komisaris juga memberikan perhatian terhadap penerapan Commissioners also emphasizes the implementation of good
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik (good corporate corporate governance (GCG) principles as the main foundation
governance/GCG) sebagai fondasi utama dalam menjaga in maintaining the Company’s sustainability and integrity.
keberlangsungan dan integritas Perseroan. Dewan Komisaris The Board of Commissioners assesses that the Board of
menilai bahwa Direksi telah menunjukkan komitmen yang kuat Directors has demonstrated a strong commitment to upholding
dalam menegakkan nilai-nilai perilaku beretika, akuntabilitas, ethical conduct, accountability, transparency, and sustainability
transparansi, dan keberlanjutan di setiap proses pengambilan in every strategic decision-making process. The implementation
keputusan strategis. Penerapan sistem pengendalian internal, of internal control systems, structured risk management,
manajemen risiko yang terstruktur, serta kepatuhan terhadap and adherence to the Code of Ethics are important indicators
Kode Etik Perseroan menjadi indikator penting atas budaya tata of a healthy and sustainable governance culture. The Board
kelola yang sehat dan berkelanjutan. Dewan Komisaris juga of Commissioners also actively ensures that all policies and
secara aktif memastikan bahwa seluruh kebijakan dan praktik operational practices run ethically and responsibly, enabling
operasional berjalan secara etis dan bertanggung jawab, the Company to manage risks more effectively, increase
sehingga Perseroan mampu mengelola risiko secara lebih stakeholder trust, and create sustainable long-term added
efektif, meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan, value.
serta menciptakan nilai tambah jangka panjang yang
berkesinambungan.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 21
Page 24
Laporan Manajemen
Management Report
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Board of Commissioners
Composition
Pada 19 Juli 2024, komposisi Dewan Komisaris Perseroan On 19 July 2024, the composition of the Board of Commissioners
mengalami perubahan seiring dengan pengunduran diri experienced some changes following the resignation of the
Komisaris Utama dan Komisaris Independen. Jabatan tersebut President Commissioner and Independent Commissioner.
kemudian diisi oleh Bapak Paulus Nurwadono sebagai These positions were then filled by Mr. Paulus Nurwadono as
Komisaris Utama dan Bapak Ade Wahyu sebagai Komisaris the President Commissioner and Mr. Ade Wahyu as Independent
Independen. Selanjutnya, pada 24 Januari 2025, Bapak Paulus Commissioner. Subsequently, on 24 January 2025, Mr. Paulus
Nurwadono juga mengajukan pengunduran diri dari jabatannya Nurwadono also resigned from his position as President
sebagai Komisaris Utama, sehingga posisi tersebut kembali Commissioner, and the position was then reoccupied by
diisi oleh Bapak Yongky Wijaya. Mr. Yongky Wijaya.
Apresiasi Appreciation
Sebagai penutup, Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi In closing, the Board of Commissioners would like to express
kepada Direksi atas dedikasi dan kerja keras dalam menjalankan our appreciation to the Board of Directors for their dedication
tugas dan tanggung jawab dengan penuh komitmen. Kami and hard work in carrying out their duties and responsibilities
juga menyampaikan terima kasih kepada seluruh karyawan with full commitment. We also thank all Company employees
Perseroan yang telah menunjukkan semangat, profesionalisme, who have demonstrated high spirit, professionalism, and loyalty
dan loyalitas yang tinggi dalam mendukung pencapaian in supporting the achievement of the Company’s vision and
visi dan misi perusahaan. Tidak lupa, penghargaan kami mission. Our gratitude is also extended to the Shareholders for
sampaikan kepada para Pemegang Saham atas kepercayaan their continued trust and support, as well as to the Government,
dan dukungan berkelanjutan yang diberikan, serta kepada customers, and other stakeholders who have been strategic
pemerintah, pelanggan, dan pemangku kepentingan lainnya partners in this business journey. Together, we are optimistic
yang telah menjadi mitra strategis dalam perjalanan bisnis ini. about continuing to strengthen the Company’s foundation and
Bersama-sama, kami optimis dapat terus memperkuat fondasi achieving sustainable growth in the future.
Perseroan dan mewujudkan pertumbuhan yang berkelanjutan
di masa depan.
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk,
Yongky Wijaya
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
22 Laporan Tahunan 2024
Page 25
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Paulus Nurwadono* Yongky Wijaya** Ade Wahyu
Komisaris Utama Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner President Commissioner Independent Commissioner
* Efektif menjabat tanggal 19 Juli 2024 dan mengundurkan diri tanggal 24 Januari 2025. / Effectively served fom 19 July 2024 and resigned on 24 January 2025.
** Efektif berhenti menjabat tanggal 19 Juli 2024 dan menjabat kembali tanggal 24 April 2025. / Effective resigned on 19 July 2024 and reappointed on 24 April 2025.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 23
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
IR. BAMBANG SUMARGONO
Direktur Utama
President Director
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
24 Laporan Tahunan 2024
Page 27
Laporan
Direksi
Board of Directors Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Honorable Shareholders and Stakeholders,
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha We offer our praise and gratitude to God Almighty for His
Esa atas penyertaan dan anugerah-Nya, sehingga di tengah guidance and blessings, enabling the Company to sustaining
tantangan global dan dinamika pasar yang terus berkembang business operations with clear direction amidst global
sepanjang tahun 2024, Perseroan berhasil menjaga challenges and evolving market dynamics throughout 2024.
keberlangsungan bisnis secara terarah. Tahun ini menjadi This year has been an important milestone for the Company
momentum penting bagi Perseroan dalam memperluas in expanding its growth horizons under the theme “Expanding
cakrawala pertumbuhan yang bertemakan “Expanding Horizons, Horizons, Elevating Urban Living.” This theme reflects the
Elevating Urban Living.” Tema ini merefleksikan komitmen Company’s strategic commitment to continuously broaden
strategis Perseroan untuk terus memperluas jangkauan bisnis its business reach with an innovative and sustainable Transit
dengan pendekatan berbasis Transit Oriented Development Oriented Development (TOD) approach. This expansion not
(TOD) yang inovatif dan berkelanjutan. Ekspansi ini tidak only opens new growth opportunities for the Company but
hanya membuka peluang pertumbuhan baru bagi Perseroan, also constitutes a tangible contribution to supporting the
tetapi juga menjadi kontribusi nyata dalam mendukung Government’s agenda to realize future cities that are more
agenda pemerintah untuk mewujudkan kota masa depan yang integrated, efficient, and friendly to urban life. Below is a
lebih terintegrasi, efisien, dan ramah bagi kehidupan urban. concise overview of the Company’s journey in realizing this
Perjalanan Perseroan dalam merealisasikan visi tersebut di vision throughout 2024.
sepanjang tahun 2024 secara ringkas kami sampaikan sebagai
berikut.
Tantangan Kondisi Perekonomian dan Challenges in Economic and Industrial
Industri Conditions
Tahun 2024 diwarnai oleh dinamika ekonomi global yang The year 2024 was marked by global economic dynamics
menuntut ketangguhan dan adaptabilitas dari pelaku usaha demanding resilience and adaptability from businesses
di berbagai sektor. Pertumbuhan ekonomi dunia diproyeksikan across a number of sectors. Global economic growth was
mencapai 3,2%, sedikit terkoreksi dari capaian tahun projected at 3.2%, slightly down from 3.3% in the previous year.
sebelumnya sebesar 3,3%. Koreksi ini tidak lepas dari dampak This correction is largely due to ongoing geopolitical tensions in
berkelanjutan ketegangan geopolitik di sejumlah kawasan key regions worldwide, tightening monetary policies in several
strategis dunia, pengetatan kebijakan moneter di berbagai countries as a response to inflationary pressures, and increasing
negara sebagai respons atas tekanan inflasi, serta meningkatnya fiscal policy uncertainties both nationally and globally. Amid
ketidakpastian kebijakan fiskal di tingkat nasional maupun these conditions, Indonesia’s economy demonstrated resilience,
global. Di tengah kondisi tersebut, perekonomian Indonesia recording growth of 5.03% throughout 2024. This performance
menunjukkan resiliensi dengan mencatatkan pertumbuhan was primarily supported by strong household consumption,
sebesar 5,03% sepanjang tahun 2024. Kinerja ini terutama which remains a main driver of the national economy.
ditopang oleh kuatnya konsumsi rumah tangga yang tetap
menjadi salah satu motor utama penggerak ekonomi nasional.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 25
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
Di sektor properti, optimisme pasar mulai terlihat dari In the property sector, market optimism began to show
peningkatan indikator kinerja sepanjang paruh pertama through improved performance indicators during the first
tahun 2024. Total nilai investasi di sektor ini mencapai Rp29,4 half of 2024. Total investment value in the sector reached
triliun, tumbuh sebesar 6% dibandingkan periode yang sama Rp29.4 trillion, growing by 6% compared to the same period last
tahun sebelumnya yang menandakan adanya keyakinan year, indicating investor confidence in the long-term prospects
investor terhadap prospek jangka panjang industri properti di of Indonesia’s property industry. Additionally, the Residential
Indonesia. Selain itu, Indeks Harga Properti Residensial (IHPR) Property Price Index (IHPR) showed strengthening accompanied
juga menunjukkan penguatan dengan disertai peningkatan by increased sales of residential properties, reflecting strong
penjualan properti residensial, yang mencerminkan adanya real demand across all market segments. Nevertheless,
permintaan riil yang semakin kuat di semua segmen pasar. the industry still faces structural challenges such as limited land
Meskipun demikian, industri ini tetap menghadapi tantangan availability in strategic areas, material price fluctuations, and
struktural, seperti keterbatasan lahan di kawasan strategis, regulatory pressures, necessitating more adaptive, innovative,
fluktuasi harga material, dan tekanan regulasi, yang menuntut and long-term-oriented business strategies.
strategi bisnis yang lebih adaptif, inovatif, dan berorientasi
jangka panjang.
Strategi dan Kebijakan Strategis Perseroan Company Strategies and Strategic Policies
Di tengah dinamika makroekonomi dan industri yang penuh Amidst macroeconomic and industry dynamics full of challenges
tantangan namun sarat peluang, Perseroan secara konsisten yet rich with opportunities, the Company consistently responds
meresponsnya dengan menjalankan serangkaian inisiatif by implementing a series of holistic and visionary strategic
strategis yang dirancang secara holistik dan visioner. Perseroan initiatives. The Company continues to strengthen its position as
terus menguatkan posisi sebagai pengembang kawasan a TOD-based area developer integrating modern mobility with
berbasis TOD yang mengintegrasikan mobilitas modern dengan contemporary urban lifestyles. The Company’s project portfolio
gaya hidup urban masa kini. Portofolio proyek Perseroan pun has become increasingly diversified, covering apartments,
semakin terdiversifikasi, mencakup apartemen, pelayanan apartment services, office buildings, hotels, and retail spaces
apartemen, gedung perkantoran, hotel, dan retail space yang supported by technology-based services such as smart building,
didukung dengan layanan berbasis teknologi, seperti smart smart energy saving, smart retail, smart hospitality, and smart
building, smart energy saving, smart retail, smart hospitality, parking. We are concentrating on five main projects: Gateway
dan smart parking. Fokus kami pada 5 proyek utama, yaitu Park, Urban Signature, Urban Sky, Urban Suites, and Jakarta
Gateway Park, Urban Signature, Urban Sky, Urban Suites, dan River City, which form the foundation of sustainable growth.
Jakarta River City, yang menjadi fondasi dari kesinambungan In 2024, we reached a significant milestone with the launch of
pertumbuhan. Di tahun 2024, kami menorehkan tonggak penting Pasren Asthana Kemang by our Subsidiary, PT Urban Jakarta
melalui peluncuran Pasren Asthana Kemang oleh Entitas Komersial, adding a new commercial area in South Jakarta,
Anak, PT Urban Jakarta Komersial, yang menambah area while continuing to accelerate the completion of Gateway
komersial baru di Jakarta Selatan, serta terus mengakselerasi Park Mall and Nayara Townhouse as part of our sustainable
penyelesaian Gateway Park Mall dan Nayara Townhouse expansion strategy.
sebagai bagian dari strategi ekspansi berkelanjutan.
Lebih jauh, Perseroan membangun fondasi pertumbuhan Furthermore, the Company is building a long-term growth
jangka panjang melalui penguatan potensi pendapatan berulang foundation by strengthening recurring income potential from
(recurring income) yang berasal dari aset komersial strategis. strategic commercial assets. This is combined with a strong drive
Hal ini kami padukan dengan dorongan kuat terhadap inovasi for innovation and sustainability that we implement throughout
dan keberlanjutan yang kami implementasikan dalam seluruh all development and operational project cycles. The Company
siklus pengembangan dan operasional proyek. Perseroan understands that success is not only measured by financial
memahami bahwa keberhasilan tidak hanya diukur dari performance but also by the ability to create sustainable added
performa finansial, tetapi juga dari kemampuan menciptakan value for society and the environment. Therefore, commitment
nilai tambah berkelanjutan bagi masyarakat dan lingkungan. to quality and customer satisfaction lies at the heart of every
Oleh karena itu, komitmen terhadap kualitas dan kepuasan Company initiative. With this approach, the Company not only
pelanggan menjadi pusat dari setiap inisiatif Perseroan. Dengan builds properties but also creates inclusive and competitive
pendekatan ini, Perseroan tidak hanya membangun properti, living spaces within a sustainable urban landscape.
tetapi menciptakan ruang hidup yang inklusif dan berdaya saing
dalam lanskap kota yang berkelanjutan.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
26 Laporan Tahunan 2024
Page 29
Peranan Direksi dalam Perumusan Strategi The Role of the Board of Directors in
dan Kebijakan Strategis Perseroan serta Developing the Company's Strategies
Pengawasan atas Implementasinya and Strategic Policies, and Overseeing
Their Implementation
Dalam mendukung keberhasilan pelaksanaan berbagai inisiatif To support the successful execution of strategic initiatives,
strategis yang telah dirancang, peran kepemimpinan Perseroan the Company’s leadership role is very crucial. The Board of
menjadi sangat krusial. Direksi menjalankan tanggung Directors assumes full responsibility for developing strategy
jawab penuh dalam merumuskan strategi melalui proses through a systematic process, starting with in-depth evaluation
yang sistematis, dimulai dari evaluasi mendalam terhadap of market dynamics, property industry trends, and identification
dinamika pasar, tren industri properti, hingga identifikasi of relevant and sustainable growth opportunities. Amid
peluang pertumbuhan yang relevan dan berkelanjutan. Di increasingly complex global challenges, the Board of Directors
tengah tantangan global yang semakin kompleks, Direksi juga also proactively identifies potential risks and designs appropriate
secara proaktif mengidentifikasi potensi risiko dan merancang mitigation strategies to ensure business resilience and going
strategi mitigasi yang tepat guna memastikan ketahanan dan concern. Meanwhile, the Board of Commissioners plays a
kelangsungan bisnis. Seiring dengan itu, Dewan Komisaris strategic and independent supervisory role to ensure that the
memainkan peran pengawasan yang strategis dan independen implementation of every policy and strategic measures aligns
dalam memastikan bahwa implementasi dari setiap kebijakan with the Company’s vision, mission, and Corporate Values.
dan langkah strategis yang dijalankan senantiasa selaras This synergistic collaboration between the Board of Directors
dengan visi, misi, serta tata nilai yang dianut oleh Perseroan. and the Board of Commissioners forms the foundation for
Kolaborasi yang sinergis antara Direksi dan Dewan Komisaris robust and adaptive corporate governance in navigating the
inilah yang menjadi fondasi bagi tata kelola perusahaan yang future.
tangguh dan adaptif dalam menavigasi masa depan.
Pencapaian Target dan Kinerja Perseroan Company’s Targets and Performance
Achievement
Kinerja Perseroan sepanjang tahun 2024 mencerminkan hasil The Company’s performance throughout 2024 reflects dynamic
yang dinamis di tengah ketatnya persaingan industri dan results amid intense industry competition and volatility in global
volatilitas kondisi makroekonomi global. Dalam menghadapi macroeconomic conditions. In facing external challenges such
berbagai tantangan eksternal, seperti ketegangan geopolitik, as geopolitical tensions, exchange rate fluctuations, and global
fluktuasi nilai tukar, serta perlambatan investasi global, investment slowdowns, the Company managed to maintain
Perseroan tetap mampu menjaga kesinambungan operasional operational continuity and demonstrate business resilience.
dan menunjukkan ketahanan bisnis. Perseroan berupaya secara The Company consistently worked to sustain projects, improve
konsisten dalam menjaga keberlanjutan proyek, meningkatkan operational efficiency, and respond swiftly to the highly
efisiensi operasional, serta merespons cepat terhadap dinamika competitive property market dynamics.
pasar properti yang sangat kompetitif.
Meskipun demikian, pendapatan Perseroan tercatat sebesar Nonetheless, the Company’s revenues was recorded at
Rp20,33 miliar atau 8,74% dari target, mengalami penurunan Rp20.33 billion or only 8.74% of the target, experiencing a
signifikan sebesar 90,82% dibandingkan realisasi tahun significant decrease of 90.82% compared to revenue amounting
sebelumnya yang mencapai Rp221,53 miliar. Demikian pula, to Rp221.53 billion last year of. Likewise, net profit for the year
laba bersih tahun berjalan tercatat sebesar Rp2,80 miliar atau was recorded at Rp2.80 billion or 10.23% of the target, decreased
10,23% dari target, menurun sebesar 88,75% dari capaian tahun 88.75% from the 2023 achievement of Rp24.93 billion. This
2023 yang sebesar Rp24,93 miliar. Penurunan profitabilitas ini decrease in profitability stems from construction cost pressures,
tidak terlepas dari tekanan biaya konstruksi, peningkatan beban increased financial burdens, and adaptation processes to new
keuangan, serta proses adaptasi terhadap kebijakan regulasi regulatory policies affecting the operational cost structure.
baru yang mempengaruhi struktur biaya operasional.
Di sisi lain, kondisi ini memberikan ruang reflektif bagi Perseroan On the other hand, these conditions provide reflective space for
untuk memperkuat ketangguhan model bisnis, meninjau ulang the Company to strengthen business model resilience, review
strategi komersial, dan menyiapkan langkah-langkah akseleratif commercial strategies, and prepare more precise and adaptive
yang lebih presisi dan adaptif di tahun-tahun mendatang. acceleration steps in the coming years. With a solid foundation
Dengan fondasi yang kuat dan komitmen terhadap prinsip and commitment to good governance principles, we are
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 27
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
tata kelola yang baik, kami yakin bahwa Perseroan siap untuk confident that the Company is ready to meet future challenges
menjawab tantangan masa depan dan menciptakan nilai and create sustainable value for all stakeholders.
berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan.
Prospek Usaha Business Prospects
Memasuki tahun 2025, Perseroan melihat bahwa ketidakpastian Entering 2025, the Company views global economic uncertainty
ekonomi global masih akan menjadi faktor yang perlu diantisipasi as a factor that needs careful anticipation. Potential tariff
secara cermat. Potensi kenaikan tarif dari Amerika Serikat serta increases from the United States and weakening global demand
pelemahan permintaan global telah mendorong sejumlah bank have prompted several central banks worldwide to revise
sentral dunia untuk merevisi proyeksi pertumbuhan ekonomi economic growth projections to more conservative levels,
ke level yang lebih konservatif, termasuk Indonesia yang including Indonesia, which projects growth between 4.7%-5.5%.
memproyeksikan pertumbuhan di kisaran 4,7%-5,5%. Namun However, amid this volatility, positive signals arise from the
demikian, di tengah volatilitas tersebut, terdapat sinyal positif strong commitment of the Indonesian Government to promote
yang datang dari komitmen kuat Pemerintah Indonesia dalam growth in the national property sector. Through funding of
mendorong pertumbuhan sektor properti nasional. Melalui Rp130 trillion for an affordable housing program targeting
pendanaan sebesar Rp130 triliun untuk program perumahan the construction of 3 million houses annually, the Government
terjangkau yang menargetkan pembangunan 3 juta rumah per opens significant opportunities for investment growth and
tahun, pemerintah membuka peluang besar bagi tumbuhnya accelerated development of modern, inclusive, and sustainable
investasi dan percepatan pembangunan infrastruktur residential infrastructure.
pemukiman yang modern, inklusif, dan berkelanjutan.
Menjawab prospek tersebut, Perseroan menyiapkan langkah In response to this prospect, the Company prepares strategic
strategis dengan terus memperkuat portofolio produk properti measures to continue strengthening its TOD-based property
berbasis TOD serta menghadirkan solusi hunian dan komersial product portfolio and to offer adaptive housing and commercial
yang adaptif terhadap kebutuhan masyarakat urban masa kini. solutions meeting the needs of today’s urban communities.
Kami juga akan meningkatkan efektivitas saluran distribusi We will also enhance distribution channel effectiveness by
dengan mengoptimalkan tenaga penjualan internal, serta optimizing internal sales forces and establishing strategic
menjalin kemitraan strategis bersama berbagai agen properti partnerships with a number of reputable property agents, both
ternama, baik konvensional maupun berbasis teknologi. conventional and technology-based. This approach is part of our
Pendekatan ini menjadi bagian dari komitmen kami untuk terus commitment to continuously expand market reach, increase
memperluas jangkauan pasar, meningkatkan nilai tambah added value for the stakeholders, and strengthen the Company’s
bagi pemangku kepentingan, serta memperkuat daya saing competitiveness as a future-oriented integrated area developer.
Perseroan sebagai pengembangan kawasan terpadu yang
berorientasi masa depan.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan dan Implementation of Corporate Governance
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan and Corporate Social Responsibility
Sejalan dengan itu, Perseroan juga terus memperkuat ketahanan As part of this approach, the Company also continues to
bisnis dan meningkatkan kualitas pertumbuhan dengan penerapan strengthen business resilience and improve growth quality
GCG sebagai landasan fundamental dalam membangun by implementing GCG as the fundamental basis for building
kepercayaan yang berkelanjutan dengan seluruh pemangku sustainable trust with all stakeholders. We believe long-term
kepentingan. Kami meyakini bahwa keberhasilan jangka panjang success can only be achieved through systems that uphold
hanya dapat dicapai melalui sistem yang menjunjung tinggi prinsip principles of ethical behavior, accountability, transparency,
perilaku beretika, akuntabilitas, transparansi, dan keberlanjutan. and sustainability. In practice, the Company implements
Dalam praktiknya, Perseroan menerapkan serangkaian kebijakan a series of stringent policies and procedures, including
dan prosedur yang ketat, termasuk Kode Etik Perseroan, sistem the Code of Ethics, effective internal control systems,
pengendalian internal yang efektif, manajemen risiko yang comprehensive risk management, and transparent reporting.
komprehensif, serta pelaporan yang transparan. Semua ini All are designed to ensure every operational aspect aligns
dirancang untuk memastikan bahwa setiap aspek operasional with healthy governance principles while creating sustainable
berjalan sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola yang sehat, value for all stakeholders.
sekaligus menciptakan nilai berkelanjutan bagi seluruh pemangku
kepentingan.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
28 Laporan Tahunan 2024
Page 31
Selaras dengan prinsip tata kelola yang kami anut, Perseroan Aligned with our governance principles, the Company also
juga menempatkan CSR sebagai bagian integral dari strategi positions CSR as an integral part of its business strategy.
bisnis. Kami percaya bahwa pertumbuhan perusahaan harus We believe company growth must go hand in hand with tangible
berjalan beriringan dengan kontribusi nyata bagi masyarakat contributions to society and the surrounding environment.
dan lingkungan sekitar. Oleh karena itu, Perseroan secara Therefore, the Company consistently conducts various social
konsisten menjalankan berbagai program sosial yang bertujuan programs that have the purpose at strengthening good relations
untuk meningkatkan hubungan yang baik dengan masyarakat with local communities. This commitment not only reflects our
sekitar. Komitmen ini bukan hanya mencerminkan kepedulian care for social sustainability but also serves as part of efforts to
kami terhadap keberlanjutan sosial, tetapi juga menjadi bagian build an inclusive, adaptive, and relevant business foundation
dari upaya untuk membangun fondasi bisnis yang inklusif, facing contemporary challenges.
adaptif, dan relevan dengan tantangan zaman.
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Board of Directors
Pada tahun 2024, komposisi Direksi Perseroan mengalami In 2024, the Board of Directors experienced some changes
perubahan seiring dengan pengunduran diri Bapak Rudy following the resignation of Mr. Rudy Gomedi from his position
Gomedi dari jabatannya sebagai Direktur Keuangan. Dengan as the Finance Director. Consequently, the Board of Directors
demikian, susunan Direksi Perseroan menjadi Ir. Bambang consists of Ir. Bambang Sumargono as the President Director
Sumargono sebagai Direktur Utama dan Jacqueline Bastiaan and Jacqueline Bastiaan Wijaya as the Marketing Director.
Wijaya sebagai Direktur Marketing.
Apresiasi Appreciation
Menutup laporan ini, kami menyampaikan apresiasi dan In closing this report, we sincerely would like to express our
terima kasih yang setulusnya kepada seluruh pihak yang appreciation and gratitude to all parties who contributed to
telah berkontribusi dalam perjalanan Perseroan sepanjang the Company’s journey throughout 2024. To all employees,
tahun 2024. Kepada seluruh karyawan, terima kasih atas thank you for your dedication, hard work, and indomitable
dedikasi, kerja keras, dan semangat pantang menyerah yang spirit that form the foundation of the Company’s success.
menjadi fondasi keberhasilan Perseroan. Kepada Dewan To the Board of Commissioners, we extend appreciation for
Komisaris, kami haturkan apresiasi atas arahan strategis dan your strategic guidance and constructive supervision. To the
pengawasan yang konstruktif. Kepada para Pemegang Saham, Shareholders, we thank you for your trust and continuous
kami berterima kasih atas kepercayaan dan dukungan yang support that strengthen our steps. We also extend our gratitude
senantiasa menguatkan langkah kami. Tak lupa, kami juga to the Government for policies supporting a healthy business
menyampaikan penghargaan kepada pemerintah atas kebijakan climate and to all other stakeholders for the synergy and
yang mendukung iklim usaha yang sehat, serta kepada seluruh collaboration established. We are confident that, with this
pemangku kepentingan lainnya atas sinergi dan kolaborasi collaborative spirit, the Company will continue to move forward,
yang telah terjalin. Kami yakin, dengan semangat kolaboratif create sustainable value, and make real contributions to
ini, Perseroan akan terus melangkah maju, menciptakan national development.
nilai berkelanjutan, dan memberikan kontribusi nyata bagi
pembangunan bangsa.
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk,
Ir. Bambang Sumargono
Direktur Utama
President Director
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 29
Page 32
Direksi
Directors
Ir. Bambang Sumargono Jacqueline Bastiaan Wijaya
Direktur Utama Direktur Marketing
President Director Marketing Director
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
30 Laporan Tahunan 2024
Page 33
Tanggung Jawab Laporan Tahunan
Annual Report Responsibility
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2024
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Statement of Members of the Board of Directors and the Board of Commissioners
on the Responsibility for the 2024 Annual Report of
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information in
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan the Annual Report of PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk tahun 2024 telah for year 2024 has been included, and we take full responsibility
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas for the accuracy of the contents in the Annual Report.
kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, Juni 2025
Jakarta, June 2025
Dewan Komisaris,
Board of Commissioners,
Yongky Wijaya Ade Wahyu
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi,
Board of Directors,
Ir. Bambang Sumargono Jacqueline Bastiaan Wijaya
Direktur Utama Direktur
President Director Director
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 31
Page 34
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 32 Laporan Tahunan 2024
Page 35
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 33
Page 36
Profil Perusahaan
Company Profile
Identitas Perusahaan
Company Identity
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment
Akta Notaris Sinta Susikto, SH No. 62 tanggal
9 Mei 1995, telah diubah beberapa kali dengan
Akta Notaris No. 138 tanggal 25 Oktober 1995
dari notaris yang sama. Akta pendirian dan
perubahannya telah mendapat persetujuan dari
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan
Surat Keputusan No. C2-15301.HT.01.01.TH.95
tanggal 24 November 1995.
Deed of Notary Sinta Susikto, SH No. 62 dated
9 May 1995, amended several times by Notarial
Deed No. 138 dated 25 October 1995 from the
Alamat same notary. The deed of establishment and its
Address amendments have been approved by the Minister
of Justice of the Republic of Indonesia in Decree
District 8 Treasury Tower No. C2-15301.HT.01.01.TH.95 dated 24 November
Lt. 19 F-G – SCBD Lot 28 1995.
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53
Jakarta Selatan 12190
+6221 4011 1717
info@ujp.co.id
corsec@ujp.co.id Lembaga Pencatatan Saham
www.urbanjakarta.co.id Share Listing Institution
Bursa Efek Indonesia
Indonesia Stock Exchange
Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 1
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190
Bidang Usaha
Line of Business
Real estat (pengembangan properti yang terintegrasi
dengan transportasi umum).
Tanggal Pencatatan Saham
Real estate (property development integrated with
Share Listing Date
public transportation).
10 Desember 2018
10 December 2018
Tanggal Pendirian
Date of Establishment Kode Saham
9 Mei 1995
Ticker Code
9 May 1995
URBN
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
34 Laporan Tahunan 2024
Page 37
Modal Dasar Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Authorized Capital Issued and Fully Paid Capital
Rp1.024.564.000.000,- Rp323.212.264.000,-
Kepemilikan Saham
Share Ownership
9,61%
PT Nusa Wijaya Properti 12,61%
Ibukota Development Ltd
Masyarakat (masing-masing di bawah 5%)
3,48%
Public (each under 5%)
Saham Treasuri
Treasury Stock
74,30%
Media Sosial
Social Media
Urban Jakarta
@urbanjakarta_id
urbanjakarta.co.id
Urban Jakarta
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 35
Page 38
Profil Perusahaan
Company Profile
Riwayat Singkat
Brief History
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk didirikan pada tahun 1995 PT Urban Jakarta Propertindo Tbk was established in 1995 as
sebagai perusahaan pengembang properti yang berfokus a property development company focused on the TOD concept.
pada konsep TOD. Sejak awal, Perseroan berkomitmen untuk From the beginning, the Company has been committed to
menghadirkan kawasan hunian dan komersial yang terintegrasi creating residential and commercial areas integrated with
dengan transportasi publik guna meningkatkan mobilitas dan public transportation to enhance mobility and the quality of life
kualitas hidup masyarakat urban. for urban communities.
Sebagai langkah strategis dalam pengembangan bisnis, As a strategic step in business development, the Company
Perseroan mencatatkan saham di Bursa Efek Indonesia pada listed its shares on the Indonesia Stock Exchange in 2018 under
tahun 2018 dengan kode URBN, memperkuat posisi sebagai the ticker code URBN, strengthening its position as one of the
salah satu pelaku utama dalam industri properti Indonesia. key players in Indonesia’s property industry. The Company has
Perseroan memiliki berbagai proyek unggulan yang mengusung a number of flagship projects that embrace the TOD concept,
konsep TOD, di antaranya Urban Signature, Urban Sky, dan Urban including Urban Signature, Urban Sky, and Urban Suites, all
Suites, yang terintegrasi langsung dengan jalur LRT Jabodebek. directly integrated with the Jabodebek LRT line.
Dalam rangka memperluas portofolio bisnis, melalui Entitas In an effort to expand its business portfolio, through its Subsidiary,
Anak, PT Urban Jakarta Komersial, Perseroan mengembangkan PT Urban Jakarta Komersial, the Company is developing several
berbagai kawasan komersial, termasuk Pasren Asthana commercial areas, including Pasren Asthana Kemang and
Kemang dan Pelataran Asthana, yang berfungsi sebagai pusat Pelataran Asthana, which serve as entertainment and culinary
hiburan dan kuliner dengan konsep ruang terbuka. Langkah hubs with an open space concept. This initiative is also aligned
ini juga sejalan dengan upaya Perseroan dalam mendukung with the Company’s efforts to support the creative economy and
ekonomi kreatif dan pemberdayaan pelaku usaha mikro, kecil, empower micro, small, and medium enterprises (MSMEs).
dan menengah.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap pembangunan As part of its commitment to sustainable development, the
berkelanjutan, Perseroan menerapkan prinsip green architecture Company implements green architecture principles in every
dalam setiap pengembangan proyek. Dengan memadukan project development. By combining modern architectural
desain arsitektur modern dan ruang terbuka hijau, Perseroan design and green open spaces, the Company continue trying to
berupaya menciptakan lingkungan hunian dan komersial yang create residential and commercial environments that are not
tidak hanya fungsional tetapi juga ramah lingkungan. only functional but also environmentally friendly.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
36 Laporan Tahunan 2024
Page 39
Jejak Langkah
Milestone
1995-2019 2020-2024
1995 2020
Perseroan didirikan dengan nama PT Samsung Development Company. Perseroan mengakuisisi PT Jakarta River City, di mana Perseroan
The Company was established under the name PT Samsung merupakan Pemegang Saham sebesar 51% dan PT Wijaya Karya
Development Company. Realty sebesar 49%.
The Company acquired PT Jakarta River City, where the Company is
a 51% Shareholder and PT Wijaya Karya Realty owns the other 49%.
2016
• Perseroan diakuisisi oleh PT Nusa Wijaya Propertindo dan mengubah 2021
nama menjadi PT Urban Jakarta Propertindo.
• Perseroan melakukan kerja sama operasi dengan PT Adhi Commuter Perseroan menandatangani nota kesepahaman dengan PT Waskita
Properti untuk pekerjaan proyek TOD kawasan Urban Signature Karya (Persero) Tbk dalam rangka pelaksanaan proyek pembangunan
di Ciracas. Apartemen Urban Suites Fase 1.
• The Company was acquired by PT Nusa Wijaya Propertindo and The Company signed a memorandum of understanding with
changed its name to PT Urban Jakarta Propertindo. PT Waskita Karya (Persero) Tbk in the construction of Phase 1 Urban
• The Company established a joint operation with PT Adhi Commuter Suites Apartment development project.
Properti for the TOD project for the Urban Signature area in Ciracas.
2022
2017
Perseroan mendirikan Entitas Anak, yaitu PT Urban Suites
Perseroan melakukan kerja sama operasi dengan PT Adhi Commuter Development.
Properti untuk pekerjaan proyek TOD kawasan Gateway Park The Company established a Subsidiary, namely PT Urban Suites
di Jaticempaka. Development.
The Company established a joint operation with PT Adhi Commuter
Properti for the TOD project in the Gateway Park area in Jaticempaka.
2024
2018
• PT Urban Jakarta Komersial, Entitas Anak Perseroan,
• Perseroan mengakuisisi lahan di Cikunir dan Caman, Bekasi untuk meresmikan Pasren Asthana Kemang, area komersial terbaru
kemudian dikembangkan menjadi proyek TOD kawasan Urban Sky di Ampera Kemang, Jakarta Selatan, seluas ±1.500 m².
dan Urban Suites di Caman, Bekasi. • Perseroan mendirikan 2 Entitas Anak, PT Urban Land
• Perseroan melaksanakan penawaran umum perdana saham dan
Development dan PT Urban Highrise Development.
mengubah nama menjadi PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.
• The Company acquired land in Cikunir and Caman, Bekasi to later • PT Urban Jakarta Komersial, a Subsidiary, inaugurated
be developed into a TOD project in the Urban Sky and Urban Suites Pasren Asthana Kemang, the latest commercial area in
area in Caman, Bekasi. Ampera Kemang, South Jakarta, covering area of ±1,500 m².
• The Company conducted an initial public offering and changed its • The Company established 2 subsidiaries, PT Urban Land
name to PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. Development and PT Urban Highrise Development.
2019
• Perseroan menerbitkan saham baru melalui Penambahan Modal
Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMTHMETD).
• Perseroan mendirikan Entitas Anak, yaitu PT Urban Jakarta Komersial.
• The Company issues new shares through Private Placement
(PMTHMETD).
• The Company established a Subsidiary, namely PT Urban Jakarta
Komersial.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 37
Page 40
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Tata Nilai Perusahaan
Vision, Mission, and Corporate Values
VISI
VISION
"Menciptakan dan mengembangkan
area hunian sebagai solusi bagi
permasalahan perkotaan untuk
kualitas hidup yang lebih baik."
"To Create and develop residential
areas as solutions for urban
problems and provide
a better quality of life."
MISI
MISSION
• Menyediakan hunian yang dapat meningkatkan kualitas hidup
di kawasan urban.
• Menciptakan investasi yang memberikan banyak keuntungan.
• Mengembangkan komunitas urban untuk memaksimalkan nilai
tambah bagi properti dan kawasan sekitar yang memberikan manfaat
bagi konsumen dan pemangku kepentingan lainnya.
• Menciptakan lingkungan kerja yang profesional di mana setiap
karyawan dapat menggali potensi diri dan meningkatkan
produktivitas.
• Providing housing and residential areas which improve the quality of
life in urban areas.
• Creating high return investment opportunities.
• Developing urban communities to maximize added value for the
property and surrounding area that provides benefits to consumers
and other stakeholders.
• Creating a professional work environment where every employee can
explore their potential and increase productivity.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
38 Laporan Tahunan 2024
Page 41
TATA NILAI PERUSAHAAN
CORPORATE VALUES
INTEGRITAS KERJA SAMA AKUNTABILITAS
INTEGRITY COOPERATION ACCOUNTABILITY
Reputasi sebagai individu dan Perseroan dalam operasional dan Bertanggung jawab atas tindakan
sebagai perusahaan sangat penting. bisnis melakukan pendekatan, dan memberikan komitmen
Konsistensi dan keteguhan dalam beroperasi secara proaktif dan Perseroan kepada pemangku
sikap, tindakan, nilai, dan prinsip kolaboratif di seluruh bisnis dan kepentingan, mitra, dan satu
yang menjunjung tinggi kejujuran geografis untuk mencapai hasil sama lain.
serta memiliki karakter yang kuat. sebaik mungkin, membantu satu
sama lain dan bekerja bersama Take responsibility for our
Reputation as an individual and menuju tujuan bersama. actions and keep the Company’s
as a company is very important. commitments to our stakeholders,
In engaging its operational and
Consistency and firmness in partners, and each other.
business activities, the Company
attitudes, actions, values, and
takes a certain approach such
principles that uphold honesty as
as operate proactively and
well as having a strong character.
collaboratively across various
businesses and geographies to
achieve the best possible results,
help one another and work together
towards a common goal.
INOVASI STRIVE FOR KERAGAMAN
INNOVATION EXCELLENCE DIVERSITY
Inovatif, mempertanyakan Senantiasa berusaha untuk Berkomitmen untuk membangun
kebijaksanaan yang diterima, mencapai hasil yang terbaik bagi dan mempertahankan kemitraan
menciptakan ide-ide baru, pemangku kepentingan. internal dan eksternal jangka
menawarkan pendekatan baru, panjang yang didasarkan pada
Always strive to achieve the best
mengambil risiko yang bijaksana, kepercayaan dan transparansi.
results for the stakeholders’ benefit.
menemukan solusi kreatif untuk
Committed to developing and
kebutuhan pemangku kepentingan,
maintaining long-term internal and
dan mempertahankan semangat
external partnerships, which are
kewirausahaan.
based on trust and transparency.
Innovative, curiosity, creating new
ideas, offering new approaches,
taking wise risks and finding
creative solutions for fulfilling the
stakeholders’ needs, as well as
maintaining an entrepreneurial spirit.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 39
Page 42
Profil Perusahaan
Company Profile
Kegiatan Usaha
Line of Business
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar terakhir, Perseroan In accordance with the latest Article 3 of the Articles of
memiliki ruang lingkup kegiatan usaha yang mencakup berbagai Association, the Company’s scope of business activities covers
sektor strategis, seperti konstruksi; engineering, procurement, a huge number of strategic sectors, such as construction;
dan construction (EPC); penyelenggaraan prasarana dan sarana engineering, procurement, and construction (EPC); railway
perkeretaapian; usaha pariwisata; investasi dan pengelolaan infrastructure and facilities management; tourism; investment
prasarana serta sarana infrastruktur; perdagangan; industri; and management of infrastructure and facilities; trade;
dan pengembangan kawasan real estat serta properti. Untuk industry; and the development of real estate and property areas.
mencapai maksud dan tujuan tersebut, Perseroan menjalankan To achieve these objectives, the Company carries out various
berbagai kegiatan usaha utama dan pendukung yang diuraikan main and supporting business activities as described below:
sebagai berikut:
Kegiatan Usaha yang Dijalankan
Perseroan pada Tahun 2024
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar Terakhir Line of Business Carried Out by
Line of Business Based on the Latest Articles of Association the Company in 2024
Sudah Tidak/Belum
In Operation No/Not Yet
KEGIATAN USAHA UTAMA
MAIN BUSINESS ACTIVITIES
1. Kegiatan usaha konstruksi / Construction business activities - -
a. Menjalankan konstruksi gedung / Engaging in building construction - -
• Konstruksi gedung tempat tinggal / Construction of residential buildings - -
• Konstruksi gedung perkantoran / Construction of office buildings - -
• Konstruksi gedung industri / Construction of industrial buildings - -
• Konstruksi gedung perbelanjaan / Construction of shopping buildings - -
• Konstruksi gedung kesehatan / Construction of healthcare buildings - -
• Konstruksi gedung pendidikan / Construction of educational buildings - -
• Konstruksi gedung penginapan / Construction of accommodation/lodging buildings - -
• Konstruksi gedung tempat hiburan dan olahraga / Construction of entertainment and sports
- -
facilities
• Konstruksi gedung lainnya termasuk pembangunan perbaikan/pemeliharaan dan renovasi
pada pekerjaan tersebut / Construction of other buildings including the construction of repairs/ - -
maintenance facilities and renovation work
b. Menjalankan konstruksi jalan dan jalan rel / Engaging in road and railroad construction - -
• Konstruksi jalan raya / Highway construction - -
• Konstruksi jembatan dan jalan layang / Construction of bridges and flyovers - -
• Konstruksi jalan rel dan jembatan rel / Construction of railroads and rail bridges - -
• Konstruksi terowongan termasuk pembangunan, peningkatan, perbaikan, pemeliharaan,
dan renovasi pada pekerjaan tersebut / Tunnel construction including the construction, upgrading, - -
repair, maintenance, and renovation work
c. Menjalankan konstruksi jaringan irigasi, komunikasi, dan limbah / Engaging in irrigation network,
- -
communication, and waste systems construction
• Konstruksi bangunan pengolahan, penyaluran, dan penampungan air minum, air limbah dan
drainase / Construction of buildings for processing, distributing and storage of drinking water, - -
waste water and drainage
• Konstruksi bangunan elektrikal / Construction of electrical buildings - -
• Pembuatan atau pengeboran sumur air tanah / Drilling groundwater wells - -
• Konstruksi jaringan elektrikal dan telekomunikasi lainnya / Construction of other electrical and
- -
telecommunication networks
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
40 Laporan Tahunan 2024
Page 43
Kegiatan Usaha yang Dijalankan
Perseroan pada Tahun 2024
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar Terakhir Line of Business Carried Out by
Line of Business Based on the Latest Articles of Association the Company in 2024
Sudah Tidak/Belum
In Operation No/Not Yet
d. Pemasangan bangunan prafabrikasi untuk konstruksi jaringan saluran irigasi, komunikasi, dan limbah /
- -
Installation of pre-fabricated buildings for the construction of canal, communication, and waste networks
e. Pembongkaran / Demolition - -
f. Penyiapan lahan / Land clearing - -
g. Instalasi sistem kelistrikan / Installation of electrical system - -
• Instalasi listrik / Electrical installation - -
• Instalasi telekomunikasi / Telecommunication installation - -
h. Penyelesaian konstruksi bangunan, antara lain meliputi dekorasi interior / Completion of building
- -
construction which includes interior decoration
i. Konstruksi khusus lainnya, meliputi penyewaan alat konstruksi dengan operator / Other special
- -
constructions, include construction equipment rental with operators
2. Kegiatan usaha real estat, antara lain meliputi real estat yang dimiliki sendiri atau disewa / Real estate
-
business activities, which include among others owned or leased real estate assets
KEGIATAN USAHA PENUNJANG
SUPPORTING BUSINESS ACTIVITIES
1. Kegiatan usaha informasi dan komunikasi / Information and communication business activities - -
a. Menjalankan jasa multimedia / Engaging in multimedia services - -
• Internet jasa service provider / Internet service provider - -
• Jasa interkoneksi internet / Internet interconnection services - -
• Jasa multimedia lainnya / Other multimedia services - -
• Jasa internet telepon untuk keperluan publik / Voice over internet protokol - -
b. Menjalankan usaha penerbitan peranti lunak (software) / Engaging in software publishing business - -
c. Menjalankan aktivitas penyiaran dan pemrograman televisi, meliputi aktivitas penyiaran dan
pemrograman televisi oleh swasta / Engaging in television broadcasting and programming activities, - -
including television broadcasting and programming activities by the private sector
d. Menjalankan aktivitas telekomunikasi lainnya yang tidak termasuk dalam lainnya, meliputi jasa jual
kembali jasa telepon dasar / Engaging in other telecommunications activities that are not included in - -
the other activities, which include, but not limited to, basic telephone services
e. Menjalankan aktivitas telekomunikasi dengan kabel / Engaging in wired telecommunication activities - -
2. Aktivitas penyewaan dan sewa guna usaha tanpa hak opsi, ketenagakerjaan, agen perjalanan, dan
penunjang usaha lainnya / Renting and leasing activities without option, employment, travel agents, and - -
other business support
a. Menjalankan penyediaan sumber daya manusia dan manajemen fungsi sumber daya manusia /
- -
Engaging in the provision of human resources and management of human resource functions
b. Menjalankan aktivitas penyediaan tenaga kerja waktu tertentu / Engaging in temporary labor supply activities - -
c. Menjalankan jasa penunjang usaha lainnya yang tidak termasuk dalam lainnya, meliputi aktivitas jasa
penunjang usaha lainnya yang tidak termasuk dalam lainnya / Engaging in other business support
- -
services which are not included in the other activities, including business activities that are not
included in the other activities
3. Pengangkutan dan pergudangan, meliputi menjalankan aktivitas penunjang angkutan darat, termasuk: /
- -
Transportation and warehousing, including engaging in land transportation support activities, such as:
a. Aktivitas perparkiran di luar badan jalan / Off street parking - -
b. Aktivitas perparkiran di badan jalan / On street parking - -
4. Industri pengolahan meliputi industri peralatan komunikasi lainnya / Processing industry which includes
- -
other communication equipment industry
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 41
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
Produk dan Jasa
Products and Services
Perseroan menawarkan berbagai produk dan jasa di sektor The Company offers a variety of products and services in
properti, meliputi pengembangan hunian, kawasan komersial, the property sector, including residential developments,
dan area terpadu berbasis TOD. Masing-masing proyek commercial areas, and TOD-based integrated areas. Each
dirancang untuk menghadirkan hunian modern, ruang project is designed to provide modern residences, commercial
komersial, serta fasilitas hiburan yang mendukung gaya hidup spaces, and entertainment facilities that support a dynamic
perkotaan yang dinamis dan berkelanjutan. Portofolio utama and sustainable urban lifestyle. The Company’s main portfolio
Perseroan mencakup: includes:
Gateway Park
Gateway Park merupakan salah satu proyek hunian vertikal Gateway Park is one of the vertical residential projects developed
yang dikembangkan oleh Perseroan dengan konsep TOD dengan by the Company with a TOD concept, covering an area of 59,611 m².
luas lahan 59.611 m². Pengembangan kawasan ini mencakup The development of this area includes shophouses, Lot 1 apartments,
bangunan ruko, apartemen Lot 1, serta area komersial (mal) yang and a commercial area (mall) designed to create a modern
dirancang untuk menciptakan pusat hunian dan bisnis modern. residential and business hub. As of 31 December 2024, the physical
Hingga 31 Desember 2024, progres fisik pembangunan telah progress of the development has reached 100.00%.
mencapai 100,00%.
Gateway Park mengusung konsep “Real Time for Good Life”, Gateway Park promotes the “Real Time for Good Life” concept
menghadirkan lingkungan yang ideal bagi penghuninya dengan that offers an ideal environment for its residents with a balance
keseimbangan antara kehidupan modern dan unsur alam. Kawasan between modern living and natural elements. The area is directly
ini terintegrasi langsung dengan Stasiun LRT Jaticempaka, integrated with the Jaticempaka LRT Station, providing easy
memberikan kemudahan akses transportasi serta membuka access to transportation and opening up long-term business and
peluang bisnis dan investasi jangka panjang. Sebagai bagian dari investment opportunities. As part of the TOD development, Gateway
pengembangan berbasis TOD, Gateway Park dilengkapi dengan Park is equipped with a number of supporting facilities such as
berbagai fasilitas pendukung seperti area multifungsi, jalur multi-function areas, pedestrian paths between buildings, and other
pedestrian antar bangunan, serta area komersial lainnya. commercial areas.
Perseroan mengembangkan proyek ini melalui kerja sama operasi The Company is developing this project in a joint operation with
dengan PT Adhi Commuter Property, guna menciptakan kawasan PT Adhi Commuter Property, to create a new district along
distrik baru di perbatasan Jakarta dan Jawa Barat. Dengan lokasinya the Jakarta-West Java border. With its strategic location and
yang strategis dan fasilitas yang lengkap, Gateway Park tidak hanya comprehensive facilities, Gateway Park not only offers comfortable
menawarkan hunian yang nyaman, tetapi juga menjadi pusat residences but also becomes a new economic growth center that
pertumbuhan ekonomi baru yang membuka potensi pengembangan opens up opportunities for the development of the surrounding
kawasan di sekitarnya. areas.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
42 Laporan Tahunan 2024
Page 45
Urban Signature
Urban Signature merupakan proyek hunian vertikal yang Urban Signature is a vertical residential project developed by the
dikembangkan oleh Perseroan dengan konsep TOD yang memiliki Company with a TOD concept, covering an area of 62,239 m² and
luas lahan 62.239 m² dan terintegrasi langsung dengan Stasiun LRT directly integrated with Ciracas LRT Station, providing easy access
Ciracas, memberikan kemudahan akses ke berbagai pusat bisnis to a number of business centers and strategic areas in Jabodetabek.
dan kawasan strategis di Jabodetabek.
Urban Signature dikembangkan dengan konsep “Urban Lifestyle”, Urban Signature is developed with an “Urban Lifestyle” concept,
yang mengadaptasi pengembangan kawasan terpadu dan adapting integrated area development and maximizing the use
memaksimalkan penggunaan transportasi massal LRT. Proyek of LRT mass transportation. This project consist of Tower 1
ini mencakup apartemen Tower 1, apartemen Tower 2, serta area apartments, Tower 2 apartments, and a commercial area (mall)
komersial (mall) yang dirancang untuk menciptakan lingkungan designed to create a modern and efficient residential environment.
hunian modern dan efisien. Hingga 31 Desember 2024, progres fisik As of 31 December 2024, the physical progress of the development
pembangunan telah mencapai 76,88%, 69,37% dan 76,17%. has reached 76.88%, 69.37% and 76.17%.
Sebagai bagian dari pengembangan berorientasi TOD, Urban As part of the TOD development, Urban Signature is equipped
Signature dilengkapi dengan berbagai fasilitas yang mendukung with a number of facilities supporting an urban lifestyle, such as
gaya hidup perkotaan, seperti jalur pejalan kaki, jalur sepeda, area pedestrian paths, bike lanes, basement areas, and park-and-ride
basement, serta fasilitas park and ride. Selain itu, kawasan ini juga facilities. Additionally, the area offers various supporting facilities,
menawarkan berbagai fasilitas penunjang, termasuk kolam renang, including a swimming pool, convention hall, jogging track, children’s
pusat konvensi, jalur joging, taman bermain anak, dan area rekreasi playground, and other recreational areas, designed to create a
lainnya, yang dirancang untuk menciptakan keseimbangan antara balance between modern living and environmental comfort.
kehidupan modern dan kenyamanan lingkungan.
Pengembangan proyek ini dilakukan melalui kerja sama operasi The development of this project is carried out in a joint operation
dengan PT Adhi Commuter Property, memastikan Urban Signature with PT Adhi Commuter Property, ensuring that Urban Signature
menjadi kawasan hunian yang tidak hanya memiliki konektivitas is a residential area with not only high connectivity but also a
tinggi, tetapi juga menghadirkan lingkungan yang nyaman, ramah comfortable, pedestrian-friendly, and sustainability-oriented
pejalan kaki, dan berorientasi pada keberlanjutan. Dengan lokasi environment. With its strategic location, comprehensive facilities,
strategis, fasilitas lengkap, serta integrasi dengan transportasi and integration with public transportation, Urban Signature is an
publik, Urban Signature menjadi pilihan ideal bagi masyarakat ideal choice for urban residents seeking quality housing with high
urban yang mencari hunian berkualitas dengan aksesibilitas tinggi accessibility and efficient mobility.
dan mobilitas yang efisien.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 43
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
Urban Sky
Urban Sky merupakan proyek hunian vertikal yang dikembangkan Urban Sky is a vertical residential project developed by the Company
oleh Perseroan dengan konsep TOD yang memiliki luas lahan with a TOD concept on a land area of 12,650 m² and directly
12.650 m² dan terintegrasi langsung dengan Stasiun LRT Bekasi integrated with Bekasi Timur LRT Station, providing easy access to
Timur, memberikan kemudahan akses menuju berbagai pusat a number of business centers and strategic areas in Jabodetabek.
bisnis dan kawasan strategis di Jabodetabek. Hingga 31 Desember As of 31 December 2024, the physical progress of the apartment
2024, progres fisik pembangunan apartemen dan area komersial and commercial area (mall) development has reached 55.2%.
(mall) telah mencapai 55,2%.
Mengusung konsep “Life Just Get Better”, Urban Sky dirancang With a “Life Just Gets Better” concept, Urban Sky is designed
sebagai kawasan hunian yang mengutamakan konektivitas, as a residential area that prioritizes connectivity, comfort, and
kenyamanan, dan efisiensi. Kawasan ini dilengkapi dengan Urban efficiency. The area features Urban Avenue, a 4,125 m² commercial
Avenue, sebuah area komersial seluas 4.125 m², serta Urban area, and Urban Activity, which provides supporting facilities for
Activity, yang menyediakan fasilitas pendukung bagi gaya hidup urbanite lifestyles, such as co-working spaces, workshop spaces,
kaum urban, seperti co-working space, workshop space, edutainment, edutainment, high-speed internet networks, and sports facilities.
jaringan internet berkecepatan tinggi, serta sarana olahraga.
Sebagai bagian dari pengembangan berbasis TOD, Urban Sky As part of the TOD-based development, Urban Sky ensures
memastikan integrasi antara hunian, transportasi publik, serta area integration between residential, public transportation, and
komersial, menciptakan lingkungan yang ramah pejalan kaki dan commercial areas, creating a pedestrian-friendly environment
berorientasi pada keberlanjutan. Dengan lokasi strategis, fasilitas focused on sustainability. With a strategic location, complete
lengkap, dan aksesibilitas tinggi, Urban Sky menjadi pilihan ideal facilities, and high accessibility, Urban Sky is the ideal choice for
bagi masyarakat urban yang mencari hunian modern dengan gaya urban residents seeking modern housing with a dynamic lifestyle
hidup dinamis dan mobilitas yang efisien. and efficient mobility.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
44 Laporan Tahunan 2024
Page 47
Urban Suites
Urban Suites merupakan proyek hunian vertikal yang dikembangkan Urban Suites is a vertical residential project developed by the
oleh Perseroan bersama Entitas Anak dengan konsep TOD yang Company with its Subsidiary with a TOD concept, covering an area of
memiliki luas lahan ±7.946 m² dan terhubung langsung dengan ±7,946 m² and directly connected to Cikunir LRT Station 1, offering
Stasiun LRT Cikunir 1, memberikan aksesibilitas tinggi bagi high accessibility for its residents to a number of business centers
penghuninya menuju berbagai pusat bisnis dan kawasan strategis and strategic areas in Jabodetabek.
di Jabodetabek.
Urban Suites menghadirkan hunian modern dan eksklusif dengan Urban Suites provides modern and exclusive housing with elegant
desain elegan dan fungsional, didukung dengan berbagai fasilitas and functional designs, supported by premium facilities that
premium yang menunjang kenyamanan dan gaya hidup urban. enhance comfort and urban lifestyle. One of its standout features
Salah satu fasilitas unggulannya adalah Urban Suites Mall, area is the Urban Suites Mall, a commercial area equipped with complex
komersial yang dilengkapi dengan berbagai fasilitas pendukung supporting facilities, creating a living experience beyond just a place
yang kompleks, menciptakan pengalaman hidup yang lebih dari to stay.
sekadar tempat tinggal.
Proyek Urban Suites dirancang sebagai kawasan hunian terpadu The Urban Suites project is designed as a modern integrated
yang modern dan terintegrasi dengan konsep berkelanjutan. residential area with a sustainable concept. However, by the
Namun, hingga akhir tahun 2024, pelaksanaan fisik proyek masih end of 2024, the physical xecution of the project has not shown
belum menunjukkan perkembangan yang signifikan. Perseroan significant progress. The Company remains committed to realizing
tetap berkomitmen untuk merealisasikan pengembangan proyek the development of this project and regularly conducts evaluations
ini dan secara berkala melakukan evaluasi serta koordinasi and internal coordination to ensure its readiness and feasibility for
internal guna memastikan kesiapan dan kelayakan pelaksanaannya future xecution. This effort is expected to maintain stakeholder trust
di masa mendatang. Upaya ini diharapkan dapat menjaga and open opportunities to continue the project in line with initial
kepercayaan pemangku kepentingan serta membuka peluang untuk predetermined vision.
melanjutkan proyek sesuai dengan visi awal yang telah ditetapkan.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 45
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
Jakarta River City
Jakarta River City merupakan proyek pengembangan kawasan Jakarta River City is a mixed-use development project developed
terpadu yang dikembangkan oleh Perseroan bersama Entitas Anak by the Company with its Subsidiary, with a TOD and waterfront
dengan konsep TOD dan waterfront development yang memiliki luas development concept. The project covers an area of 43,845 m²
lahan 43.845 m² dan berada di kawasan strategis sepanjang Jalan and is located in a strategic area along the Inner City Toll Road and
Tol Dalam Kota serta dekat dengan Persimpangan Tol Cawang near the Cawang Utama Toll Junction, providing high connectivity
Utama, memberikan konektivitas tinggi bagi penghuninya. for its residents.
Mengusung konsep “Contemporary and Green Riverside Parkland”, With a “Contemporary and Green Riverside Parkland” concept,
Jakarta River City dirancang sebagai kawasan mixed-use Jakarta River City is designed as a mixed-use development area
development yang mencakup hunian vertikal, area perkantoran, that includes vertical housing, office spaces, shopping centers, and
pusat perbelanjaan, serta ruang terbuka hijau. Proyek ini green open spaces. This project integrates modern infrastructure
mengintegrasikan infrastruktur modern dengan pendekatan with a sustainable approach to create an efficient, comfortable, and
berkelanjutan guna menciptakan lingkungan yang efisien, nyaman, eco-friendly environment.
dan ramah lingkungan.
Sebagai bagian dari strategi pengembangan kawasan perkotaan, As part of the urban area development strategy, Jakarta River City
Jakarta River City dikembangkan melalui kerja sama dengan is developed through a partnership with PT Wijaya Karya Realty,
PT Wijaya Karya Realty, memastikan proyek ini menjadi ikon baru ensuring this project becomes a new icon in city development
dalam pengembangan kota yang mengutamakan keberlanjutan, focused on sustainability, mobility, and a balance between
mobilitas, serta keseimbangan antara fungsi hunian, bisnis, residential, business, and commercial functions.
dan komersial.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
46 Laporan Tahunan 2024
Page 49
Pasren Asthana Kemang
Pasren Asthana Kemang merupakan area komersial terbaru yang Pasren Asthana Kemang is the latest commercial area developed
dikembangkan oleh PT Urban Jakarta Komersial, Entitas Anak by PT Urban Jakarta Komersial, a Subsidiary. Located in Ampera
Perseroan. Berlokasi di Ampera Kemang, Jakarta Selatan, kawasan Kemang, South Jakarta, this area features an al fresco dining
ini menghadirkan konsep al fresco dining dengan perpaduan unsur concept with a mix of Indonesian cultural and artistic elements,
budaya dan seni Indonesia, menciptakan atmosfer yang unik dan creating a unique atmosphere different from other commercial
berbeda dari kawasan komersial lainnya. areas.
Dengan mengusung konsep etnik Jawa modern, Pasren Asthana Carrying the concept of modern Javanese ethnicity, Pasren
Kemang dirancang sebagai pusat kuliner yang tidak hanya Asthana Kemang is designed as a culinary hub that not only offers
menawarkan pengalaman bersantap yang nyaman, tetapi juga a comfortable dining experience but also serves as a space for a
menjadi ruang bagi berbagai kegiatan budaya, entertainment dan number of cultural, entertainment and creative activities. A variety
kreatif. Beragam kuliner dengan konsep ruang terbuka hijau, of cuisine with green open space concepts, art exhibitions, and
pameran seni, serta special event akan menjadi bagian dari daya special events will be key attractions of this area.
tarik utama kawasan ini.
Pasren Asthana Kemang juga didukung dengan desain arsitektur Pasren Asthana Kemang is also supported by architectural designs
yang memadukan ruang terbuka hijau dan elemen tropis, that combine green open spaces and tropical elements, creating
memberikan suasana yang sejuk dan alami bagi pengunjung. a cool and natural atmosphere for visitors. With its strategic
Dengan lokasinya yang strategis serta konsep yang inovatif, location and innovative concept, Pasren Asthana Kemang emerges
Pasren Asthana Kemang hadir sebagai destinasi kuliner kekinian as a contemporary culinary and lifestyle destination, creating an
dan gaya hidup yang menciptakan pengalaman urban tidak unforgettable urban experience in South Jakarta.
terlupakan di Jakarta Selatan.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 47
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
Proyek Dalam Tahap Pengembangan Projects in Development Stage
Gateway Park Mall Gateway Park Mall
Gateway Park Mall merupakan pusat perbelanjaan, kuliner, dan Gateway Park Mall is an integrated shopping, culinary, and
hiburan terpadu yang dikembangkan oleh Perseroan di kawasan entertainment center developed by the Company in a strategic
strategis dengan kepadatan populasi tinggi. Mall ini dirancang area with high population density. This mall is designed with
dengan konsep one-stop shopping yang mengusung desain a one-stop shopping concept and open-style design, providing
open style, memberikan pengalaman belanja dan rekreasi yang a modern and comfortable shopping and recreational
modern dan nyaman. experience.
Saat ini, Gateway Park Mall memiliki captive market dari 891 unit Currently, Gateway Park Mall has a captive market from
apartemen di Tower Accordion dan Bandoneon, dengan tingkat 891 apartment units in the Accordion and Bandoneon Towers
hunian lebih dari 80%. Selain itu, mall ini juga mendapatkan that have an occupancy rate of over 80%. Additionally, the
arus pengunjung tambahan dari pengguna LRT yang singgah, mall also attracts extra visitors from LRT users who stop by,
memperkuat potensi pasar dan daya tarik sebagai destinasi enhancing its market potential and appeal as a shopping and
belanja dan hiburan. entertainment destination.
Sebagai bagian dari strategi ekspansi jangka panjang, As part of a long-term expansion strategy, the Company also
Perseroan juga memiliki Pipeline Gateway Park, yaitu rencana has the Gateway Park Pipeline, which is a plan for further
pengembangan lebih lanjut di kawasan ini untuk meningkatkan development in this area to increase investment value and
nilai investasi dan daya tarik properti. Pengembangan ini property appeal. This development is designed to optimize the
dirancang untuk mengoptimalkan sinergi antara kawasan synergy between residential areas, commercial spaces, and
hunian, area komersial, serta konektivitas transportasi publik, public transportation connectivity, making Gateway Park one
menjadikan Gateway Park sebagai salah satu kawasan TOD of the leading TOD areas with sustainable growth potential.
terdepan dengan potensi pertumbuhan yang berkelanjutan.
Nayara Townhouse Nayara Townhouse
Nayara Townhouse merupakan proyek pipeline strategis yang Nayara Townhouse is a strategic pipeline project developed
dikembangkan oleh Perseroan untuk menghadirkan hunian by the Company to offer exclusive, modern, and comfortable
eksklusif yang modern dan nyaman. Berlokasi di kawasan housing. Located in a premium area with strategic access,
premium dengan akses strategis, proyek ini menawarkan this project offers a townhouse concept with elegant design,
konsep townhouse dengan desain elegan yang memberikan providing a luxurious living experience for its residents.
pengalaman tinggal mewah bagi penghuni.
Gerbang masuk Nayara Townhouse dirancang untuk The entrance gate to Nayara Townhouse is designed to create
menciptakan kesan elegan dan megah, dilengkapi dengan an elegant and grand impression, equipped with a 6-8 meter
wrought iron gate berukuran lebar 6–8 meter, ditambah dengan wide wrought iron gate, complemented by luxurious lighting
pencahayaan mewah dan lanskap hijau yang menyempurnakan and green landscaping that enhances the overall aesthetics of
estetika keseluruhan kawasan. the area.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
48 Laporan Tahunan 2024
Page 51
Wilayah Operasional dan Lokasi Proyek
Operational Area and Project Location
JAKARTA
Kantor Pusat
Head Office
BEKASI
District 8 Treasury Tower
Lt. 19 F-G – SCBD Lot 28
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53
Jakarta Selatan 12190
: +6221 4011 1717
: info@ujp.co.id
corsec@ujp.co.id
: www.urbanjakarta.co.id
Lokasi Proyek
Project Location
Gateway Park Urban Signature Urban Sky
Jl. Kapin Raya Jl. Penganten Ali No. 88 Jl. Galaxy 1
Pondok Kelapa, Bekasi Ciracas, Jakarta Timur Jaka Mulya, Bekasi
T: +6221 8267 1010 T: +6221 2282 2211
Urban Suites Jakarta River City Pasren Asthana Kemang
Jl. Caman Raya No. 12 Jl. MT Haryono Jl. Ampera Raya 1A
Jatibening, Bekasi Cawang, Jakarta Timur Cilandak Timur, Jakarta Selatan
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 49
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
Laut Jawa
Pantai Pantai Marina Pluit
Kebon Indah Indah Indah Karang Pluit Pluit Pluit
Bandara Mede Utara Barat Timur Barat Karang Pluit Indah Timur Selatan
Soekarno-Hatta
K7 L2
Jakarta Barat
West Jakarta Angke
Glodok
Batu
Ceper Olimo
K5 Gajah Mada
Tanah Poris Kali Deres Rawa Bojong Taman Pesing Grogol Plaza
Tinggi Buaya Indah Kota K5 Harmoni
Duri Sentral
Monumen
Tanah Abang Nasional
Tangerang K4 Sarinah
Kebon Jati
Bundaran HI
Petamburan
Karet
Slipi
Sudirman
Palmerah
L3 L4
Senayan Barat
Simprug
Setia Budi
Kebayoran L1
Bendungan Hilir
Pondok Ranji Gelora Bung Karno
Rangkas Jurangmangga Senayan
Bitung Payung Sudimara
Jakarta
Maja Tigaraksa Daru Panjang Cisauk Sisingamangaraja
K4
Rawa Buntu
Selatan
Blok M
Citeras Cikoya Tenjo Cilejit Cicayur Serpong
South
Pasar Blok A
Lebak Haji Nawi
Tengerang Selatan Jakarta
Cipete Raya
South Tangerang M1
Fatmawati
Lebak Bulus
Depok
Transportasi berbasis rel Jabodetabek situasi 2020
Jabodetabek rail-based transportation situation in 2020
Jalur kereta dengan stasiun
K1 Kota Bogor
Train line with stations
K2 Kota Bogor Jalur kereta dengan stasiun transit
Train line with transit stations
K3 Jatinegara Bogor / Nambo
KA Commuter kereta rel listrik
K4 Tanah Abang Rangkas Bitung K1
KA Commuter electric rail train
K5 Duri Tangerang MRT Jakarta transit cepat
M1 Jakarta MRT fast transit
K6 Kota / Rajawali Tanjung Priok LRT Jakarta kereta api ringan
L1
Jakarta LRT light rail
K7 Bandara Halim Bandara Soekarno-Hatta
Bandar udara
M1 Lebak Bulus Kampung Bandan Airport
Terminal bus antarkota
L1 Gading Nias Kebayoran
Intercity bus terminal
L2 Galur Bandara Soekarno-Hatta
L3 Sudirman Bekasi Margahayu
L4 Sudirman Cibubur
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
50 Laporan Tahunan 2024
Page 53
Java Sea
Museum Ancol
Bahari Lodan Barat
Dunia K6
Kampung
Bandan
Fantasi
Tanjung Jakarta Utara
Kota Priok
K1 K2 K6
M1
Ancol
North Jakarta
Pademangan Timur
Jayakarta K6
Bandar Kemayoran
Rajawali
Mangga Besar JNExpo Gading
Kemayoran Nias
Sawah Besar Mega Kemayoran
Jakarta Pusat L1
Central Jakarta Jiung
Juanda Mal Kelapa
Gading
Pasar Galur Cempaka Perintis
Gambir Putih Kemerdekaan Kelapa Gading
Senen L2
Selatan
Kebon Siri Kwitang Cempaka Pulo Mas
Geng Sentiong
Mas
Gondangdia Kramat Jakarta Timur
Mampang
Cikini Pondok Jati East Jakarta
Jatinegara Cikarang
Klender Bekasi
K3 Klender Baru Kranji Timur Cibitung K2
Kuningan Sentral
Soemantri B Cipinang Buaran Cakung Bekasi Tambun Telaga
Murni
Kuningan
Smesco
Jatibening Cikunir Bekasi L3 Bekasi
Pancoran Cikoko
K7
Kayuringin Margahayu
Duren Kalibata Bandara
Pasar Minggu Baru
Halim Bekasi
Cililitan
Pasar Minggu
Taman Mini
Tanjung Barat
Kampung
Lenteng Agung Rambutan
Universitas Pancasila Cililitan
Universitas Indonesia
L4
Pondok Cina
Depok Baru
Depok Nambo
Citayam Cibinong K3
Bojong Gede Pondok Gunung
Rajeg Putri
Cilebut
K3 K1
Bogor Bogor
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 51
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organization Structure
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Ketua / Chairman : Liauw Prasetyo
Anggota / Member : A Bambang Trinurcahya
Anggota / Member : Mung Kusumo Aji
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
Pejabat Sementara Ketua Unit Audit Internal /
Acting Chairman of Internal Audit Unit
Tjhin Khe Mei
CORPORATE CORPORATE
MARKETING OPERATIONS
Chief Marketng & Business Chief Operating
Development Officer : Officer :
Ronny Mongkar Thomas Go
Corporate Marketing Corporate High Corporate Law Rise
Communication Rise Development Development 2
Vice President : Executive Vice President : Chief Operating Officer :
Immanuel Ambarita Basukarno Thomas Go (ACT)
Sales & Marketing - SKB 1 Engineering HO Thomas Go (ACT)
Senior Vice President : Devi Damayanti Manager : Rahmad Vice President : Armein
Supervisor-3 : Vacant
(Civil, Arsitek, MEP)
Admin : Vacant Quantity Surveyor Project
Sales & Marketing 1
Esther Vice President : Vacant
Proyek Kerja Sama Operasi
Joint Operation Project Quality Control & Quality Assurance
Sales & Marketing 2
Pieters Assistant Vice President : Vacant
Abdullah Harahap
Project
Sales & Marketing - SKB 2 Project Asthana Kemang Vacant
Direktur Sales / Sales Director :
Project Manager : Vacant
Ronny Mongkar (ACT)
Construction Manager : Eka Putra
Quantity Surveyor Project
Sales & Marketing 1
M Zakky Vice President : Vacant
Project Urban Suites
Project Manager : Vacant
Catatan / Notes:
Struktural / Structural
Koordinasi / Coordination New Project
Project Manager : Vacant
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
52 Laporan Tahunan 2024
Page 55
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Komisaris Utama / : Paulus Nurwadono
President Commissioner
Komisaris Independen / : Ade Wahyu
Independent Commissioner
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee
Ketua / Chairman : Liauw Prasetyo
Anggota / Member : Yongky Wijaya
Anggota / Member : Rayendra Prasetya
CHIEF EXECUTIVE OFFICER
Ir. Bambang Sumargono
VICE CHIEF EXECUTIVE OFFICER
Jacqueline Bastiaan Wijaya
CORPORATE CORPORATE CORPORATE
BUSINESS DEVELOPMENT FINANCE LEGAL-HUMAN RESOURCES
Chief Business Chief Marketing & Business & CORPORATE SECRETARY
Development Officer : Chief Financial Officer : Chief Legal-Human Capital
Firdaus Fahmi Rudy Gomedi Officer: Rayendra Prasetya
Corporate Finance Corporate Central Human Resources
& Accounting Procurement Development & General Affairs
Chief Finansial Officer : Chief Corporate Procurement Officer : Vice President :
Rudy Gomedi Rudy Gomedi Vinta R
Accounting & Tax Central Procurement - Project Rec & Comben
Vice President : Handy Widjaja Manager : Eka Sudrajat Manager : Liany A
Corporate Finance Legal
& Investment Central Procurement Non Project
Vice President : Joshua Santoso Vice President : Vinta R. Vice President : Vacant
Corporate Finance & Kerja Sama Operasi Bidang Document Corporate Secretary
Corporate Finance & Joint Operation Document Field Vice President : Jeanny L Wullur
Project Vice President : Vacant
Vice President : Edo Halilintar
Public Relations
& Government Relations
SAD Vice President : Jeanny L Wullur
Vice President : Tjin Khe Mei
IT & BUS Process
AM : Aditia Priatna
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 53
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
Daftar Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
Perseroan terdaftar sebagai anggota Real Estate Indonesia The Company is registered as a member of Real Estate Indonesia
(REI) dan Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA). (REI) and the Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA).
Keanggotaan ini mencerminkan peran aktif Perseroan dalam This membership reflects the Company’s active role in the
industri properti nasional serta komitmen terhadap GCG dan national property industry as well as its commitment to GCG
transparansi perusahaan. and corporate transparency.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
54 Laporan Tahunan 2024
Page 57
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
PAULUS NURWADONO*
Komisaris Utama
President Commissioner
Usia 56 tahun Warga Negara Indonesia Berdomisili di Tangerang
56 years old Indonesian Citizen Domiciled in Tangerang
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 19 Juli 2024 (2024-2025). The resolution of the Annual General Meeting of Shareholders on
19 July 2024 (2024-2025).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational and/or Certification Background
Pendidikan: Education:
• Sarjana Ekonomi dari Universitas Gadjah Mada (1991); dan • Bachelor of Economics from Universitas Gadjah Mada (1991); and
• Magister Sains dari National University of Singapore (1996). • Master of Science from the National University of Singapore (1996).
Sertifikasi: Certification:
Sertifikasi Manajemen Risiko Level 1 Komisaris dari Lembaga Sertifikasi Risk Management Certification Level 1 for Commissioners from the
Profesional Perbankan (2012). Professional Banking Certification Institute (2012).
Pengalaman Kerja Work Experiences
• Analis Kredit PT Pemeringkat Efek Indonesia (1995-1997); • Credit Analyst at PT Pemeringkat Efek Indonesia (1995-1997);
• Kepala Riset dan Pengembangan Bisnis PT Bursa Efek Surabaya • Head of Research and Business Development at PT Bursa Efek
(1997-2000); Surabaya (1997-2000);
• Wakil Presiden PT Danareksa Sekuritas (2000-2003); • Vice President at PT Danareksa Sekuritas (2000-2003);
• Direktur Senior PT Danareksa Sekuritas (2003-2005); • Senior Director at PT Danareksa Sekuritas (2003-2005);
• Wakil Presiden Eksekutif PT Mandiri Sekuritas (2005-2007); • Executive Vice President at PT Mandiri Sekuritas (2005-2007);
• Direktur Bisnis dan Operasional PT Sarana Multigriya Finansial • Director of Business and Operations at PT Sarana Multigriya Finansial
(2007-2010); (2007-2010);
• Wakil Presiden PT Central Proteinaprima Tbk (2010-2019); • Vice President at PT Central Proteinaprima Tbk (2010-2019);
• Presiden Komisaris PT Prospera Asset Management (2013-2019); • President Commissioner at PT Prospera Asset Management
(2013-2019);
• Presiden Komisaris PT Reksa Finance (2013-2019); • President Commissioner at PT Reksa Finance (2013-2019);
• Presiden Komisaris dan Pemilik PT Nusantara Lingkar Logistik • President Commissioner and Owner of PT Nusantara Lingkar Logistik
(2013-2019); (2013-2019);
• Direktur Utama Perseroan (2018-2020); • President Director of the Company (2018-2020);
• Presiden Komisaris PT Bank Agris Tbk (2012-2019); • President Commissioner at PT Bank Agris Tbk (2012-2019);
• Presiden Komisaris PT Bank IBK Indonesia Tbk (2019-2022); • President Commissioner at PT Bank IBK Indonesia Tbk (2019-2022);
• Direktur Utama PT Arrayan Nusantara Development (2020-2021); • President Director of PT Arrayan Nusantara Development (2020-2021);
dan and
• Penasihat Senior Ketua PT Titan Mineral Utama (2023). • Senior Advisor to the Chairman of PT Titan Mineral Utama (2023).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Direktur Utama PT Agaro Tri Niaga (sejak 2024). President Director of PT Agaro Tri Niaga (since 2024).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris He has no affiliate relationship with other members of the Board of
lainnya, Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik Commissioners, Board of Directors, or the Major and Controlling
langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik akhir individu. Shareholders, either directly or indirectly up to the ultimate individual owner.
*Efektif menjabat tanggal 19 Juli 2024 dan mengundurkan diri tanggal 24 Januari *Effectively served fom 19 July 2024 and resigned on 24 January 2025.
2025.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 55
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
YONGKY WIJAYA**
Komisaris Utama
President Commissioner
Usia 61 tahun Warga Negara Indonesia Berdomisili di Jakarta
61 years old Indonesian Citizen Domiciled in Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 24 April 2025 (2025-2029). Resolutions of the Extraordinary General Meeting of Shareholders on
24 April 2025 (2025-2029).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational and/or Certification Background
Diploma III dari Universitas Merdeka Surabaya (1984). Diploma III from Universitas Merdeka Surabaya (1984).
Pengalaman Kerja Work Experiences
• Direktur PT Iga Mulia (1985-1990); • Director of PT Iga Mulia (1985-1990);
• Direktur PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk (1990-2008); dan • Director of PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk (1990-2008); and
• Komisaris PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk (2010-2014). • Commissioner of PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk (2010-2014).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan (sejak 2018). The Nomination and Remuneration Committee member (since 2018).
Hubungan Afiliasi Affiliations
Merupakan pemilik manfaat akhir individu, memiliki hubungan keuangan Is the individual final owner, has a financial relationship with the Main
dengan Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perseroan, yaitu and Controlling Shareholders of the Company, namely PT Nusa Wijaya
PT Nusa Wijaya Propertindo, dan memiliki hubungan afiliasi dengan Propertindo, and has an affiliation relationship with members of the
anggota Direksi. Selain hal tersebut, beliau tidak memiliki hubungan Board of Directors. Other than those, he has no affiliation relationship
afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya. with other members of the Board of Commissioners.
** Efektif berhenti menjabat tanggal 19 Juli 2024 dan menjabat kembali tanggal ** Effective resigned on 19 July 2024 and reappointed on 24 April 2025.
24 April 2025.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
56 Laporan Tahunan 2024
Page 59
ADE WAHYU***
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Usia 50 tahun Warga Negara Indonesia Berdomisili di Jakarta
50 years old Indonesian Citizen Domiciled in Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 19 Juli 2024 (2024-2029). Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders on 19 July
2024 (2024-2029).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational and/or Certification Background
• Sarjana Manajemen Akuntansi dari Universitas YAI (1999); dan • Bachelor’s Degree in Accounting Management from Universitas YAI
(1999); and
• Magister Ekonomi Akuntansi dari Universitas Bina Nusantara (2015). • Master’s Degree in Economics and Accounting from Universitas Bina
Nusantara (2015).
Pengalaman Kerja Work Experiences
• Staf Bagian Akuntansi PT Wijaya Karya (1995-2000); • Accounting Staff at PT Wijaya Karya (1995-2000);
• Staf Akuntansi Proyek Komering PT Wijaya Karya (2000-2001); • Accounting Staff for the Komering Project at PT Wijaya Karya
(2000-2001);
• Kepala Seksi Keuangan dan Administrasi Proyek OP 47 Jatim • Head of Finance and Administration Section for Project OP
PT Wijaya Karya (2001-2002); 47 Jatim at PT Wijaya Karya (2001-2002);
• Kepala Seksi Keuangan dan Administrasi Proyek Jembatan Suramadu • Head of Finance and Administration Section for the Suramadu Bridge
Tahap 1 PT Wijaya Karya (2002); Phase 1 Project at PT Wijaya Karya (2002);
• Kepala Seksi Keuangan dan Administrasi Proyek Pelabuhan Perikanan • Head of Finance and Administration Section for the Fishing Port Project
PT Wijaya Karya (2002-2003); at PT Wijaya Karya (2002-2003);
• Kepala Seksi Keuangan dan Administrasi Proyek Perbaikan Ruas • Head of Finance and Administration Section for the Pamanukan Eretan
Jalan Pamanukan Eretan Kulon, Departemen Sipil Umum 2 Kulon Road Improvement Project, Civil Engineering Department 2 at
PT Wijaya Karya (2003); PT Wijaya Karya (2003);
• Anggota Tim Persiapan Proyek Jalan Pantura BP 07C, Departemen • Member of the Preparation Team for the Pantura BP 07C Road Project,
Sipil Umum 2 PT Wijaya Karya (2004); Civil Engineering Department 2 at PT Wijaya Karya (2004);
• Pejabat Sementara Kepala Bagian Keuangan dan Akuntansi • Interim Head of Finance and Accounting Department, Building
Departemen Bangunan Gedung PT Wijaya Karya (2004-2008); Construction Department at PT Wijaya Karya (2004-2008);
• Kepala Seksi Keuangan dan Administrasi Proyek BI Palembang, • Head of Finance and Administration Section for the BI Palembang
Departemen Bangunan Gedung PT Wijaya Karya (2004); Project, Building Construction Department at PT Wijaya Karya (2004);
• Staf Perencanaan dan Evaluasi Hasil Usaha, Departemen Bangunan • Planning and Business Results Evaluatio Staff n, Building Construction
Gedung PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (2008); Department at PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (2008);
• Staf Ahli Keuangan dan Akuntansi, Departemen Bangunan Gedung • Financial and Accounting Expert Staff, Building Construction
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (2008); Department at PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (2008);
• Pejabat Sementara Manajer Keuangan dan HC, Pejabat Sementara • Interim Finance and HC Manager, Interim Officer at PT Wijaya Karya
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (2009-2010); (Persero) Tbk (2009-2010);
• Manajer Keuangan dan HC, Pejabat Sementara PT Wijaya Karya • Finance and HC Manager, Interim Officer at PT Wijaya Karya
(Persero) Tbk (2010-2015); (Persero) Tbk (2010-2015);
• Manajer Keuangan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (2015-2016); dan • Finance Manager at PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (2015-2016); and
• General Manager Keuangan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk • General Manager of Finance at PT Wijaya Karya (Persero) Tbk
(2016-2019). (2016-2019).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Direktur Keuangan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (sejak 2019). Finance Director of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (since 2019).
Hubungan Afiliasi Affiliations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris He has no affiliation with other members of the Board of Commissioners,
lainnya, Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik Board of Directors, or the Major and Controlling Shareholders, either
langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik akhir individu. directly or indirectly up to the ultimate individual owner.
Pernyataan Independensi Declaration of Independence
Ade Wahyu selaku Komisaris Independen baru menjabat 1 periode dan Ade Wahyu, as an Independent Commissioner, has served for only one
menyatakan independen di hadapan RUPS. term and has declared his independence before the AGM.
*** Efektif menjabat tanggal 19 Juli 2024. *** Effectively serves fom 19 July 2024
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 57
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
LIAUW PRASETYO****
Komisaris Utama
President Commissioner
Usia 64 tahun Warga Negara Indonesia Berdomisili di Jakarta
64 years old Indonesian Citizen Domiciled in Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
• Akta No. 11 tanggal 9 Juni 2021 (2021-2023); dan • Deed No. 11 dated 9 June 2021 (2021-2023); and
• Keputusan RUPS Tahunan tanggal 16 Agustus 2023 (2023-2024). • Resolution of the Annual GMS on 16 August 2023 (2023-2024).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational and/or Certification Background
• Sarjana Ekonomi dari Universitas Kristen Indonesia (1986); dan • Bachelor of Economics from Universitas Kristen Indonesia (1986); and
• Magister Manajemen dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Institut • Master of Management from Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Institut
Pengembangan Wiraswasta Indonesia (1996). Pengembangan Wiraswasta Indonesia (1996).
Pengalaman Kerja Work Experiences
• Direktur PT Sandipala Arthaputra (2002-2009); • Director of PT Sandipala Arthaputra (2002-2009);
• Direktur PT Mecosuprint Graphia (2010-2011); • Director of PT Mecosuprint Graphia (2010-2011);
• Direktur PT Royal Standard Jaya Lestari (2011-2014); • Director of PT Royal Standard Jaya Lestari (2011-2014);
• Komisaris PT Salemba Emban Patria (2020); • Commissioner of PT Salemba Emban Patria (2020);
• Ketua Komite Audit Perseroan (2021-2024); dan • Chairman of the Company’s Audit Committee (2021-2024); and
• Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan (2021-2024). • Chairman of the Company’s Nomination and Remuneration Committee
(2021-2024).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Deputy Marketing Director PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk (sejak 2018). Deputy Marketing Director at PT Jasuindo Tiga Perkasa Tbk (since 2018).
Hubungan Afiliasi Affiliations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners,
lainnya, Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik the Board of Directors, as well as Major and Controlling Shareholders,
langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik akhir individu. either directly or indirectly to the ultimate beneficial owner.
Pernyataan Independensi Declaration of Independence
Liauw Prasetyo selaku Komisaris Independen telah menjabat Liauw Prasetyo as Independent Commissioner has served 2 terms
2 periode dan menyatakan independen di hadapan RUPS. and declared his independence before the GMS.
**** Efektif berhenti menjabat tanggal 19 Juli 2024. **** Effectively resigned on 19 July 2024.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
58 Laporan Tahunan 2024
Page 61
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris Changes in Composition of the Board of Commissioners
dan Alasan Perubahan and Reasons for Changes
Pada tahun 2024, komposisi Dewan Komisaris Perseroan In 2024, the composition of the Board of Commissioners
mengalami beberapa perubahan signifikan seiring dengan underwent several significant changes following the resignation
pengunduran diri seluruh anggota sebelumnya. Awalnya, posisi of all previous members. Initially, the position of President
Komisaris Utama dijabat oleh Yongky Wijaya, dengan Liauw Commissioner was held by Yongky Wijaya, with Liauw Prasetyo
Prasetyo sebagai Komisaris Independen. Keduanya kemudian serving as Independent Commissioner. Both resigned and
mengundurkan diri, dan posisinya digantikan oleh Paulus their positions were replaced by Paulus Nurwadono as the
Nurwadono sebagai Komisaris Utama serta Ade Wahyu sebagai President Commissioner and Ade Wahyu as the Independent
Komisaris Independen. Commissioner.
Selanjutnya, Paulus Nurwadono juga mengajukan pengunduran Subsequently, Paulus Nurwadono also submitted his resignation
diri dari jabatannya sebagai Komisaris Utama. Sebagai hasilnya, from the position of the President Commissioner. As a result,
posisi tersebut kini diisi kembali oleh Yongky Wijaya, sementara the position is now reassumed by Yongky Wijaya, while
Ade Wahyu tetap menjabat sebagai Komisaris Independen. Ade Wahyu remains as an Independent Commissioner.
Perubahan ini mencerminkan dinamika kepemimpinan dalam These changes reflect the dynamic leadership within the
Perseroan serta upaya untuk menjaga efektivitas pengawasan Company and efforts to maintain effective supervision and
dan tata kelola yang baik dalam mendukung pertumbuhan good governance to support sustainable business growth.
bisnis secara berkelanjutan.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 59
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
IR. BAMBANG SUMARGONO
Direktur Utama
President Director
Usia 56 tahun Warga Negara Indonesia Berdomisili di Jakarta
56 years old Indonesian Citizen Domiciled in Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
• Keputusan RUPS Tahunan tanggal 16 Agustus 2023 (2023-2024); • Resolution of the Annual GMS on 16 August 2023 (2023-2024);
dan and
• Keputusan RUPS Tahunan tanggal 19 Juli 2024 (2024-2029). • Resolution of the Annual GMS on 19 July 2024 (2024-2029).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational and/or Certification Background
Sarjana Teknik Sipil dari Universitas Kristen Indonesia (1993). Bachelor of Civil Engineering from Universitas Kristen Indonesia
(1993).
Pengalaman Kerja Work Experiences
• General Manager Lippo Land Club PT Lippo Karawaci Tbk • General Manager Lippo Land Club of PT Lippo Karawaci Tbk
(1999-2002); (1999-2002);
• Product General Retail Project PT Lippo Karawaci Tbk • Product General Retail Project of PT Lippo Karawaci Tbk
(2003-2004); (2003-2004);
• Product General Highrise Project PT Lippo Karawaci Tbk • Product General Highrise Project of PT Lippo Karawaci Tbk
(2005-2014); (2005-2014);
• Associate Director High-Rise Project PT Lippo Karawaci Tbk • Associate Director of High-Rise Project of PT Lippo Karawaci Tbk
(2015-2016); (2015-2016);
• Sales and Marketing Director PT Hongkong Island Jakarta • Sales and Marketing Director of PT Hongkong Island Jakarta
(2016-2017); dan (2016-2017); and
• Direktur Marketing Business Development Perseroan • Director of Marketing Business Development of the Company
(2019-2020). (2019-2020).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• PT Urban Highrise Development (sejak 2024); • PT Urban Highrise Development (since 2024);
• PT Urban Land Development (sejak 2024); • PT Urban Land Development (since 2024);
• Komisaris PT Urban Suites Development (sejak 2022); • Commissioner of PT Urban Suites Development (since 2022);
• Komisaris PT Jakarta River City (sejak 2020); dan • Commissioner of PT Jakarta River City (since 2020); and
• Komisaris PT Urban Jakarta Komersial (sejak 2020). • Commissioner of PT Urban Jakarta Komersial (since 2020).
Hubungan Afiliasi Affiliations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, Has no affiliation with other members of the Board of Directors,
Dewan Komisaris, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, Board of Commissioners, as well as Major and Controlling
baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik akhir Shareholders, either directly or indirectly to the ultimate beneficial
individu. owner.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
60 Laporan Tahunan 2024
Page 63
JACQUELINE BASTIAAN WIJAYA
Direktur Marketing
Marketing Director
Usia 36 tahun Warga Negara Indonesia Berdomisili di Jakarta
36 years old Indonesian Citizen Domiciled in Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
• Keputusan RUPS Tahunan tanggal 16 Agustus 2023 (2023-2024); • Resolution of the Annual GMS on 16 August 2023 (2023-2024);
dan and
• Keputusan RUPS Tahunan tanggal 19 Juli 2024 (2024-2029). • Resolution of the Annual GMS on 19 July 2024 (2024-2029).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational and/or Certification Background
Lulusan dari Le Cordon Bleu. Graduated from Le Cordon Bleu.
Pengalaman Kerja Work Experiences
Direktur PT Nusa Wijaya Propertindo (2021-2023). A Director at PT Nusa Wijaya Propertindo(2021-2023).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Komisaris PT Urban Land Development (sejak 2024); dan • Commissioner at PT Urban Land Development (since 2024); and
• Komisaris PT Urban Highrise Development (sejak 2024). • Commissioner at PT Urban Highrise Development (since 2024).
Hubungan Afiliasi Affiliations
Memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris dan Pemegang Has an affiliate relationship with the Board of Commissioners as
Saham Utama dan Pengendali. Namun, tidak memiliki hubungan well as Major and Controlling Shareholders. However, he has no
afiliasi dengan anggota Direksi lainnya. affiliation with other members of the Board of Directors.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 61
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profile
RUDY GOMEDI*
Direktur Keuangan
Finance Director
Warga Negara Indonesia, berusia 56 tahun. Beliau meraih gelar Indonesian citizen, 56 years old. He earned his Bachelor of
Bachelor of Science dari Fresno City College, California pada Science degree from Fresno City College, California in 1991.
tahun 1991. Beliau berkarier di industri perbankan sejak 1991 He has had a career in the banking industry since 1991 and
dan telah menduduki berbagai posisi strategis. Selain di sektor has held various strategic positions. In addition to the banking
perbankan, beliau juga pernah menjabat sebagai Direktur dan sector, he has also served as Director and Independent
Komisaris Independen di perusahaan lain. Commissioner in other companies.
* Telah mengajukan surat pengunduran diri pada tanggal 18 Januari 2024 dan * Submitted a letter of resignation on 18 January 2024 and ceased carrying out his
berhenti menjalankan tugas sejak 18 April 2024. Pengunduran diri tersebut efektif duties since 18 April 2024. The resignation will be effective after being approved at
berlaku setelah disetujui dalam RUPS Tahunan pada tanggal 19 Juli 2024. the Annual GMS on 19 July 2024.
Perubahan Komposisi Anggota Direksi Changes in Composition of the Board of Directors
dan Alasan Perubahan and Reasons for Changes
Pada tahun 2024, terjadi perubahan dalam komposisi Direksi In 2024, there was a change in the composition of the Board
Perseroan akibat pengunduran diri salah satu anggotanya. of Directors following the resignation of one of its members.
Pada awal tahun, Direksi Perseroan terdiri dari Ir. Bambang At the beginning of the year, the Board of Directors consisted
Sumargono sebagai Direktur Utama, Rudy Gomedi sebagai of Ir. Bambang Sumargono as the President Director, Rudy
Direktur Keuangan, dan Jacqueline Bastiaan Wijaya sebagai Gomedi as the Finance Director, and Jacqueline Bastiaan Wijaya
Direktur Marketing. as the Marketing Director.
Namun, seiring berjalannya waktu, Rudy Gomedi mengundurkan However, over time, Rudy Gomedi resigned from his position
diri dari jabatannya sebagai Direktur Keuangan. Setelah as the Finance Director. After his resignation, the composition
pengunduran tersebut, susunan Direksi Perseroan menjadi of the Board of Directors became Ir. Bambang Sumargono as
Ir. Bambang Sumargono sebagai Direktur Utama dan Jacqueline the President Director and Jacqueline Bastiaan Wijaya as the
Bastiaan Wijaya sebagai Direktur Marketing. Struktur ini Marketing Director. This structure is expected to continue to
diharapkan tetap mampu menjalankan fungsi kepemimpinan effectively carry out the Company’s leadership functions and
dan strategi bisnis Perseroan secara optimal. business strategies.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
62 Laporan Tahunan 2024
Page 65
Jumlah Karyawan 2024
Number of Employees in 2024
Uraian Pria Wanita
Total
Description Male Female
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN JABATAN
EMPLOYEE COMPOSITION BASED ON POSITION
Dewan Komisaris
2 0 2
Board of Commissioners
Direksi
3 1 4
Board of Directors
Manajer Senior
6 5 11
Senior Manager
Manajer
9 2 11
Manager
Supervisor 7 8 15
Staf Senior
1 2 3
Senior Staff
Staf
7 4 11
Staff
Non-Staf
12 1 13
Non Staff
Total 47 23 70
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN TINGKAT PENDIDIKAN
EMPLOYEE COMPOSITION BASED ON EDUCATIONAL LEVEL
Pascasarjana
8 1 9
Postgraduate
Sarjana
22 20 42
Under Graduate
Diploma 2 1 3
SMA atau Setara
15 1 16
High School or Equivalent
Total 47 23 70
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 63
Page 66
Profil Perusahaan
Company Profile
Uraian Pria Wanita
Total
Description Male Female
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN USIA
EMPLOYEE COMPOSITION BASED ON AGE
>45 tahun
19 5 24
>45 years old
36-45 tahun
20 7 27
36-45 years old
26-35 tahun
6 10 16
26-35 years old
<26 tahun
2 1 3
<26 years old
Total 47 23 70
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN STATUS KETENAGAKERJAAN
EMPLOYEE COMPOSITION BASED ON EMPLOYMENT STATUS
Tetap
8 11 19
Permanent
Kontrak
39 12 51
Non-Permanent
Total 47 23 70
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
31 Desember 2024 1 Januari 2024
31 December 2024 1 January 2024
Uraian Jumlah Saham Kepemilikan Kepemilikan
Jumlah Saham
Description (Lembar Saham Saham
Total (Lembar Saham) Total
Saham) Share Share
(Rp) Total of Shares (Rp)
Total of Shares Ownership Ownership
(Shares)
(Shares) (%) (%)
KEPEMILIKAN 5% ATAU LEBIH
OWNERSHIP OF 5% OR MORE
PT Nusa Wijaya
2.401.409.999 74,30 240.140.999.900 2.401.409.999 74,30 240.140.999.900
Propertindo
Ibukota Development Ltd 310.712.500 9,61 31.071.250.000 310.712.500 9,61 31.071.250.000
KEPEMILIKAN DI BAWAH 5%
OWNERSHIP BELOW 5%
Masyarakat (masing-
masing di bawah 5%) 407.475.641 12,61 40.747.564.100 407.475.641 12,61 40.747.564.100
Public (each below 5%)
Saham Treasuri
112.524.500 3,48 11.252.450.000 112.524.500 3,48 11.252.450.000
Treasury Stock
Total 3.232.122.640 100,00 323.212.264.000 3.232.122.640 100,00 323.212.264.000
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
64 Laporan Tahunan 2024
Page 67
Komposisi Kepemilikan Saham
Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership Composition of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Berdasarkan data kepemilikan saham per 1 Januari 2024 Based on share ownership data as of 1 January 2024 and
dan 31 Desember 2024, saham Perseroan dimiliki oleh 31 December 2024, 44,708,800 of the Company’s shares were
Yongky Wijaya sebanyak 44.708.800 lembar saham atau held by Yongky Wijaya, equivalent to 0.01% and Jacqueline
setara dengan 0,01% dan Jacqueline Bastiaan Wijaya juga Bastiaan Wijaya was also recorded as holding 1 share, equivalent
tercatat memiliki saham Perseroan sejumlah 1 lembar atau to 0.00%, during the same period. Whereas other members of
sebesar 0,00% pada periode yang sama. Selain itu, anggota the Board of Commissioners and Board of Directors do not
Dewan Komisaris dan Direksi lainnya tidak memiliki saham hold any Company’s shares.
di perusahaan.
Kepemilikan Tidak Langsung Atas
Saham Perseroan oleh Anggota
Dewan Komisaris dan Anggota Direksi
Indirect Ownership of Company Shares by Members of
the Board of Commissioners and Board of Directors
Yongky Wijaya, selaku Komisaris Utama Perseroan, memiliki Yongky Wijaya, as the President Commissioner, holds an indirect
saham tidak langsung di Perseroan melalui PT Nusa Wijaya ownership of 50% in the Company through PT Nusa Wijaya
Propertindo sebesar 50%. Selain Yongky Wijaya, tidak ada Propertindo. Aside from Yongky Wijaya, no other members of
anggota Dewan Komisaris maupun Direksi Peseroan lainnya the Board of Commissioners or Board of Directors hold indirect
yang memiliki saham tidak langsung di Perseroan, baik pada ownership in the Company, either at the beginning or at the
awal maupun akhir tahun 2024. end of 2024.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 65
Page 68
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Pemegang Saham
Berdasarkan Klasifikasi
The Shareholders Composition based on its Classification
31 Desember 2024 1 Januari 2024
31 December 2024 1 January 2024
Uraian Jumlah Jumlah Saham Kepemilikan Jumlah Jumlah Saham Kepemilikan
Description Investor (Lembar Saham) Saham Investor (Lembar Saham) Saham
Total Total Shares Share Ownership Total Total Shares Share Ownership
Investor (Shares) (Rp) Investor (Shares) (Rp)
PEMODAL NASIONAL
NATIONAL INVESTOR
Individu
1.385 161.793.741 5,01 1.469 161.727.241 5,00
Individual
Individual Asing KITAS – PWP
1 100 0,00 1 100 0,00
Foreign ndividual
Perusahaan Terbatas
4 2.541.204.699 78,62 4 2.541.204.699 78,62
Limited Liability Companies
PEMODAL ASING
FOREIGN INVESTOR
Individu
5 32.620.100 1,01 3 32.601.100 1,01
Individual
Institusi
6 496.504.000 15,36 6 496.589.500 15,36
Institution
Total 1 .401 3.232.122.640 100,00 1.483 3.232.122.640 100,00
Struktur Pemegang Saham Utama dan Pengendali
The Structure of Main and Controlling Shareholders
Yongky Wijaya
62,00%
Masyarakat masing-
Saham Treasuri PT Nusa Wijaya Ibukota
masing di bawah 5%
Treasury Stock Propertindo Development Ltd
Public, each under 5%
3,48% 74,30% 9,61% 12,03%
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK 0,58%
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perseroan adalah The Major and Controlling Shareholder is PT Nusa Wijaya
PT Nusa Wijaya Propertindo dan penerima manfaat akhir Propertindo, and the ultimate beneficiary of the Company is
Perseroan adalah Yongky Wijaya. Yongky Wijaya.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
66 Laporan Tahunan 2024
Page 69
Struktur Korporasi
Corporate Structure
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
99,90% 51,01% 99,90% 99,00% 99,00%
PT Urban Jakarta PT Urban Suites PT Urban Land PT Urban Highrise
PT Jakarta River City
Komersial Development Development Development
99,00%
PT Buana Surya Bumi
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi,
dan Perusahaan Ventura Bersama
Subsidiaries, Associate Companies, and Joint Ventures
Jumlah Aset
Kepemilikan
Sebelum Eliminasi
Saham
Nama Alamat Kegiatan Usaha Tahun Beroperasi (Juta Rupiah)
Name Adress Line of Business Operating Year Share
Total Assets Before
Ownership
Elimination
(%)
(Million Rupiah)
KEPEMILIKAN LANGSUNG
DIRECT OWNERSHIP
PT Jakarta River Tamansari Hive Office Properti dan jasa Belum beroperasi 51,01 2.018.663
City Jl. DI Panjaitan Kav. 2 secara komersial
Cipinang Cempedak, Jatinegara Property and services Not yet commercially
Jakarta Timur operational
PT Urban Jakarta District 8 Treasury Tower Lt. 19 Real estat, penyediaan 2023 99,90 208.714
Komersial F-G – SCBD Lot 28 akomodasi, dan
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53 perdagangan besar
Jakarta Selatan Real estate, accommodation,
and wholesale trade
PT Urban Suites Jl. Caman Raya No. 1 Konstruksi, pengangkutan Belum beroperasi 99,90 5
Development Pondok Gede, Bekasi dan pergudangan, informasi secara komersial
dan komunikasi, real estat, Not yet commercially
aktivitas professional dan operational
aktivitas penyewaan
Construction, transport and
storage, information and
communication, real estate,
professional activities and
rental activities
PT Urban Land District 8 Treasury Tower Lt. 19 Konstruksi dan real estat Belum beroperasi 99,00 2.600
Development F-G – SCBD Lot 28 Construction and real estate secara komersial
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53 Not yet commercially
Jakarta Selatan operational
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 67
Page 70
Profil Perusahaan
Company Profile
Jumlah Aset
Kepemilikan
Sebelum Eliminasi
Saham
Nama Alamat Kegiatan Usaha Tahun Beroperasi (Juta Rupiah)
Name Adress Line of Business Operating Year Share
Total Assets Before
Ownership
Elimination
(%)
(Million Rupiah)
PT Urban Highrise District 8 Treasury Tower Lt. 19 Konstruksi dan real estat Belum beroperasi 99,00 2.500
Development F-G – SCBD Lot 28 Construction and real estate secara komersial
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53 Not yet commercially
Jakarta Selatan operational
KEPEMILIKAN TIDAK LANGSUNG MELALUI PT URBAN LAND DEVELOPMENT
INDIRECT OWNERSHIP THROUGH PT URBAN LAND DEVELOPMENT
PT Buana Surya Jl. Mampang Prapatan Raya Perdagangan besar atas Belum beroperasi 99,00 10.920
Bumi No. 73A dasar balas jasa atau kontrak secara komersial
Jakarta Selatan Wholesale trade on Not yet commercially
a fee-for-service or operational
contract basis
Manajemen Kunci Entitas Anak
Key Management of the Subsidiaries
Uraian Dewan Komisaris Direksi
Description Board of Commissioners Board of Directors
ENTITAS ANAK
SUBSIDIARIES
PT Jakarta River City Komisaris Utama : Agung Salladin Direktur Utama : Fajar Ariwinadi
Komisaris : Ir. Bambang Sumargono Direktur : Hanibal
President Commissioner : Agung Salladin President Director : Fajar Ariwinadi
Commissioner : Ir. Bambang Sumargono Director : Hanibal
PT Urban Jakarta Komersial Komisaris : Ir. Bambang Sumargono Direktur : Devi Damayanti Darmawi*
Direktur : Welly Adi Kristya**
Commissioner : Ir. Bambang Sumargono Director : Devi Damayanti Darmawi*
Director : Welly Adi Kristya**
PT Urban Suites Development Komisaris : Ir. Bambang Sumargono Direktur : Rudy Gomedi
Commissioner : Ir. Bambang Sumargono Director : Rudy Gomedi
PT Urban Land Development Komisaris : Jacqueline Bastiaan Wijaya Direktur : Ir. Bambang Sumargono
Commissioner : Jacqueline Bastiaan Wijaya Director : Ir. Bambang Sumargono
PT Urban Highrise Development Komisaris : Jacqueline Bastiaan Wijaya Direktur : Ir. Bambang Sumargono
Commissioner : Jacqueline Bastiaan Wijaya Director : Ir. Bambang Sumargono
PT Buana Surya Bumi Komisaris : Ir. Bambang Sumargono Direktur : Henri Gunawan
Commissioner : Ir. Bambang Sumargono Director : Henri Gunawan
* Menjabat sampai dengan 18 Oktober 2024. / Servied until 18 October 2024.
** Efektif menjabat 18 Oktober 2024. / Effective serves since 18 October 2024.
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Perseroan telah menyelesaikan penawaran umum perdana The Company has completed its Initial Public Offering (IPO) of
atas 360.000.000 saham kepada masyarakat serta pelaksanaan 360,000,000 shares to the public, as well as the conversion of
konversi pinjaman sebanyak 282.250.000 saham dengan nilai loans into 282,250,000 shares with a nominal value of Rp100
nominal Rp100 (Rupiah penuh) per saham dan harga penawaran (full amount) per share and an offering price of Rp1,200
Rp1.200 (Rupiah penuh) per saham. Penawaran ini mulai (full amount) per share. This offering became effective based on the
efektif berdasarkan Surat Keputusan Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority Decision Letter No. S-165/D.04/2018
No. S-165/D.04/2018 tanggal 29 November 2018, dan pencatatan dated 29 November 2018, and the shares were listed on the
saham dilakukan di Bursa Efek Indonesia pada 10 Desember 2018. Indonesia Stock Exchange on 10 December 2018.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
68 Laporan Tahunan 2024
Page 71
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Other Securities Listing Chronology
Sampai akhir tahun 2024, Perseroan tidak menerbitkan efek lain, As of the end of 2024, the Company has not issued any other
seperti obligasi, sukuk, maupun obligasi konversi. securities, such as bonds, sukuk, or convertible bonds.
Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik
dan Kantor Akuntan Publik
Information on the Use of Public Accountant and
Public Accounting Firm Services
Kantor Akuntan Publik
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
Public Accounting Firm
Jaringan/Asosiasi/Aliansi
BDO International Limited
Network/Association/Alliances
Nama Akuntan Publik
Martinus Arifin
Public Accountant Name
Prudential Tower Lt. 17
Jl. Jend. Sudirman Kav. 79
Alamat Jakarta 12910
Addess T : +6221 5795 7300
F : +6221 5795 7301
W : www.bdo.co.id
Periode Penugasan
2024
Assignment Period
Jasa yang Diberikan Audit Laporan Keuangan Konsolidasian Desember 2024 (tanpa jasa non-audit).
Services Provided Audit of the Consolidated Financial Statements for December 2024 (without non-audit services).
Biaya Jasa
Rp575.000.000
Fee
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Profession and Institutions
Lembaga atau Profesi Penunjang Pasar Modal Nama Alamat
Capital Market Supporting Institution or Profession Name Address
Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 1
Pencatatan Efek Bursa Efek Indonesia
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53
Share Listingt Indonesia Stock Exchange
Jakarta 12190
Menara Tekno Lt.7
Biro Administrasi Efek
PT Sinartama Gunita Jl. Fachrudin No. 19
Securities Administration Bureau
Jakarta Pusat 10250
Menara Imperium Lt. 9 Unit C
Notaris
Kantor Notaris Kartika, SH, MKn Jl. HR. Rasuna Said Kav. A No. 1
Notary
Jakarta Selatan 12980
Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 1, Lt. 5
Kustodian Sentral Efek
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53
Securities Central Depository
Jakarta 12190
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 69
Page 72
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 70 Laporan Tahunan 2024
Page 73
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion
and Analysis
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 71
Page 74
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Ekonomi
Economic Review
Pada tahun 2024, pertumbuhan ekonomi global diproyeksikan In 2024, global economic growth was projected to reach 3.2%,
mencapai 3,2%, sedikit menurun dari 3,3% pada tahun slightly down from 3.3% in 2023. This decline was mainly due to
2023. Penurunan ini terutama disebabkan oleh ketegangan unrelenting geopolitical tensions, tightening monetary policies
geopolitik yang berkelanjutan, pengetatan kebijakan moneter to control inflation, and policy uncertainties in many countries.
untuk mengendalikan inflasi, dan ketidakpastian kebijakan Global inflation was expected to decrease from 9.4% in 2022 to
di berbagai negara. Inflasi global diperkirakan menurun dari 3.5% by the end of 2025, which would allow interest rate cuts in
9,4% pada tahun 2022 menjadi 3,5% pada akhir tahun 2025, several countries. However, risks to economic growth persisted,
yang memungkinkan penurunan suku bunga di beberapa including rising protectionism, an aging population, weak
negara. Meskipun demikian, risiko terhadap pertumbuhan investment, and low productivity growth.
ekonomi tetap ada, termasuk meningkatnya proteksionisme,
populasi yang menua, investasi yang lemah, dan pertumbuhan
produktivitas yang rendah.
Secara keseluruhan, pertumbuhan ekonomi Indonesia Overall, Indonesia’s economic growth for 2024 reached
sepanjang tahun 2024 mencapai 5,03%, konsisten dengan 5.03%, consistent with the previous year’s growth, though it
pertumbuhan tahun sebelumnya, meskipun merupakan laju represents the lowest rate in the past three years. This growth
terendah dalam 3 tahun terakhir. Pertumbuhan ini didukung was supported by election-related spending and increased
oleh belanja terkait pemilu dan peningkatan investasi, investment, with investment reached its highest growth in
dengan investasi mencapai pertumbuhan tertinggi dalam 6 years at 4.61%. Infrastructure projects previously initiated
6 tahun sebesar 4,61%. Proyek infrastruktur yang dimulai oleh by the Government also contributed positively. However, the
pemerintah sebelumnya juga berkontribusi positif. Namun, outlook for 2025 faces uncertainty due to potential U.S. tariffs
prospek tahun 2025 menghadapi ketidakpastian akibat potensi and weakening global demand, which has prompted the central
tarif AS dan melemahnya permintaan global, yang mendorong bank to lower its growth forecast to 4.7%-5.5%.
bank sentral untuk menurunkan perkiraan pertumbuhan
menjadi 4,7%-5,5%.
Sumber: Sources:
• Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian Republik • Coordinating Ministry for Economic Affairs of the Republic of
Indonesia - Siaran Pers HM.4.6/65/SET.M.EKON.3/02/2024 - Pemerintah Indonesia - Press Release HM.4.6/65/SET.M.EKON.3/02/2024 -
Optimis Indonesia Tumbuh Solid di 2024 dan Lebih Baik Lagi di 2025; Government Optimistic About Solid Growth in Indonesia in 2024 and
Even Better in 2025;
• Lemonde - Sluggish growth threatens global economy, warns IMF; • Lemonde - Sluggish growth threatens global economy, warns IMF;
• Bank Indonesia - Tinjauan Kebijakan Moneter November 2024; dan • Bank Indonesia - Monetary Policy Review November 2024; and
• Reuters - Indonesia’s economy expands 5% in 2024, more rate cuts • Reuters - Indonesia’s economy expands 5% in 2024, more rate cuts
seen in bumpy 2025. expected in a vumpy 2025.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
72 Laporan Tahunan 2024
Page 75
Tinjauan Industri
Industry Review
Pada paruh pertama tahun 2024, nilai investasi di sektor properti In the first half of 2024, investment in the property sector
mencapai Rp29,4 triliun, meningkat 6% dibandingkan periode reached Rp29.4 trillion, a 6% increase compared to the same
yang sama tahun sebelumnya. Peningkatan ini mencerminkan period last year. This increase reflects the high confidence of
tingginya kepercayaan investor terhadap prospek industri investors in the prospects of the property industry in Indonesia.
properti di Indonesia. Berdasarkan Survei Harga Properti According to Bank Indonesia’s Residential Property Price
Residensial (SHPR) Bank Indonesia, Indeks Harga Properti Survey (SHPR), the Residential Property Price Index (IHPR) in
Residensial (IHPR) pada triwulan IV 2024 tumbuh sebesar 1,39% the fourth quarter of 2024 grew by 1.39% year-on-year (yoy).
secara tahunan (yoy). Angka ini menunjukkan perlambatan This shows a slowdown compared to 1.46% growth (yoy) in
dibandingkan dengan pertumbuhan pada triwulan III 2024 Q3 2024. Residential property sales also saw a significant
yang sebesar 1,46% (yoy). Penjualan properti residensial juga increase of 31.16% (yoy), driven by a rise in sales across all
meningkat signifikan sebesar 31,16% (yoy), didorong oleh types of homes.
peningkatan penjualan pada seluruh tipe rumah.
Otoritas Jasa Keuangan menyatakan bahwa industri real estat The Financial Services Authority (OJK) stated that the real
dan properti di Indonesia diyakini akan tumbuh positif pada estate and property industry in Indonesia is expected to
tahun 2024, seiring dengan permintaan yang terjaga dan grow positively in 2024, supported by sustained demand and
perbaikan daya beli masyarakat. Tren bisnis properti tahun improved purchasing power. The 2024 property business trend
2024 menunjukkan bahwa apartemen menjadi bentuk investasi shows that apartments are becoming a promising investment.
yang menjanjikan. Hunian berkualitas dengan aksesibilitas High-quality residences with good accessibility make apartments
yang baik membuat apartemen menjadi pilihan menarik bagi an attractive choice for urban populations.
masyarakat urban.
Sumber: Sources:
• Bank Indonesia - Survei Harga Properti Residensial Triwulan I 2024: • Bank Indonesia - Residential Property Price Survey Q1 2024:
Peningkatan Harga Properti Residensial Berlanjut; dan Residential Property Prices Continue to Rise; and
• Otoritas Jasa Keuangan: Industri properti di Indonesia diyakini • Financial Services Authority: The property industry in Indonesia is
tumbuh positif pada 2024. expected to grow positively in 2024.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 73
Page 76
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Operasional
Operational Review
Proses, Kapasitas, dan Perkembangan Processes, Capacity, and Development
Perseroan merupakan pengembang properti yang berfokus The Company is a property developer focused on the
pada segmen apartemen dan properti terkait lainnya dengan apartment segment and other related properties with the TOD
konsep TOD. Perseroan terus mengembangkan proyek-proyek (Transit-Oriented Development) concept. The Company
strategis yang terintegrasi dengan transportasi publik dan continues to develop strategic projects integrated with public
kawasan perkotaan guna mendukung mobilitas masyarakat transportation and urban areas to support the mobility of urban
urban. communities.
Perseroan menjalankan proses bisnis yang mencakup akuisisi The Company runs business processes that include strategic
lahan strategis, perencanaan dan desain proyek yang inovatif, land acquisition, innovative project planning and design,
pelaksanaan konstruksi berkualitas tinggi, serta pemasaran high-quality construction execution, as well as property
dan pengelolaan properti. Perseroan juga menjalin kemitraan marketing and management. The Company also forms
dengan berbagai pihak, termasuk pengembang, pemerintah, partnerships with various parties, including developers, the
dan institusi keuangan, untuk memastikan keberhasilan Government, and financial institutions, to ensure the success
proyek-proyeknya. Dengan pendekatan TOD, Perseroan of its projects. With the TOD approach, the Company provides
menghadirkan hunian vertikal yang memudahkan akses vertical housing that facilitates access to public transportation,
ke transportasi publik, meningkatkan efisiensi mobilitas, improves mobility efficiency, and supports sustainable urban
dan mendukung pertumbuhan kawasan perkotaan yang area growth.
berkelanjutan.
Perseroan memiliki beberapa proyek unggulan yang The Company has several flagship projects that reflect its
mencerminkan kapasitas dan komitmennya dalam menyediakan capacity and commitment to providing quality residences and
hunian berkualitas serta kawasan komersial yang inovatif, innovative commercial areas, including:
di antaranya:
1. Gateway Park 1. Gateway Park
Terletak di Jatibening, Kota Bekasi, proyek ini menghadirkan Located in Jatibening, Bekasi, this project features vertical
hunian vertikal dengan fasilitas modern, pusat perbelanjaan, housing with modern facilities, shopping centers, and easy
dan akses mudah ke jaringan transportasi publik. access to public transport networks.
2. Urban Signature 2. Urban Signature
Proyek ini berlokasi di Ciracas, Jakarta Timur, yang This project is located in Ciracas, East Jakarta, integrating
mengintegrasikan apartemen dan area komersial dengan apartments and commercial areas with direct access to the
akses langsung ke Stasiun LRT Ciracas. Ciracas LRT Station.
3. Urban Sky 3. Urban Sky
Berlokasi di Cikunir, Bekasi, proyek apartemen ini Located in Cikunir, Bekasi, this apartment project offers
menawarkan desain modern dengan berbagai fasilitas modern design with many supporting facilities to enhance
penunjang untuk meningkatkan kenyamanan penghuni. the comfort of residents.
4. Urban Suites 4. Urban Suites
Hunian eksklusif yang berlokasi di Cikunir 1, mengombinasikan Exclusive housing located in Cikunir 1, combining
apartemen, mixed-used tower, dan area komersial dengan apartments, mixed-use towers, and commercial areas with
konsep TOD. the TOD concept.
5. Jakarta River City 5. Jakarta River City
Berlokasi di kawasan strategis Ciliwung, Jakarta Timur, Located in the strategic Ciliwung area, East Jakarta, this
proyek ini mengusung konsep “Contemporary and Green project adopts the “Contemporary and Green Riverside
Riverside Parkland,” yang merupakan kawasan terpadu Parkland” concept, a mixed-use development area of
hunian, perkantoran, pusat perbelanjaan, dan fasilitas residential, office, shopping centers, and public facilities
umum yang mendukung gaya hidup modern. Proyek supporting modern lifestyles. This mixed-use development
mixed-used development ini akan dikembangkan bersama project will be developed jointly with PT Wijaya Karya Realty.
PT Wijaya Karya Realty.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
74 Laporan Tahunan 2024
Page 77
6. Pasren Asthana Kemang 6. Pasren Asthana Kemang
Proyek komersial terbaru yang berlokasi di Kemang, This is the latest commercial project located in Kemang,
Jakarta Selatan, dengan konsep al fresco dining dan ruang South Jakarta, with an al fresco dining concept and semi-
hiburan semi-outdoor. Pasren Asthana dirancang untuk outdoor entertainment spaces. Pasren Asthana is designed
menjadi pusat kegiatan kreatif dan budaya, mendukung to be a hub for creative activities and culture, supporting
ekonomi kreatif serta bisnis UMKM modern dengan ruang the creative economy and modern MSME businesses with
publik yang dinamis dan artistik. dynamic and artistic public spaces.
Adapun kinerja segmen operasi Perseroan ditunjukkan sebagai The operational performance of the Company’s segments is
berikut. presented as follows.
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in milion Rupiah, unless otherwise stated)
Apartemen Lain-lain Jumlah
Uraian Description
Apartments Others Total
2024
Pendapatan 15.277 5.056 20.333 Revenues
Beban Pokok Pendapatan (12.115) (892) (13.007) Cost of Revenue
Laba Bruto 3.162 4.164 7.326 Gross Profit
2023
Pendapatan 217.535 3.991 221.526 Revenues
Beban Pokok Pendapatan (169.531) - (169.531) Cost of Revenue
Laba Bruto 48.004 3.991 51.995 Gross Profit
Pertumbuhan (Penurunan)
Increase (Decrease)
(Rp)
Pendapatan (202.258) 1.065 (201.193) Revenues
Beban Pokok Pendapatan (157.416) (892) (156.524) Cost of Revenue
Laba Bruto (44.841) 173 (44.668) Gross Profit
Pertumbuhan (Penurunan) )
Increase (Decrease)
(%)
Pendapatan (92,98) 26,68 (90,82) Revenues
Beban Pokok Pendapatan (92,85) (100,00) (92,33) Cost of Revenue
Laba Bruto (93,41) 4,33 (85,91) Gross Profit
Segmen Apartemen Apartment Segment
Segmen apartemen mencatatkan penurunan pendapatan The apartment segment recorded a revenue decrease of
sebesar 92,98% dari Rp217,54 miliar di tahun 2023 menjadi 92.98%, from Rp217.54 billion in 2023 to Rp15.28 billion in
Rp15,28 miliar di tahun 2024. Peningkatan ini berdampak 2024. This decline impacted gross profit, which also dropped by
pada laba bruto yang juga menurun sebesar 93,41% dari 93.41%, from Rp48.00 billion to Rp3.16 billion in 2024. Based
Rp48,00 miliar menjadi Rp3,16 miliar di tahun 2024. Berdasarkan on this decline, the apartment segment contributed 75.14% to
penurunan tersebut, segmen apartemen memberikan kontribusi the Company’s revenue.
sebesar 75,14% terhadap pendapatan Perseroan.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 75
Page 78
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Segmen Lain-Lain Others Segment
Segmen lain-lain mencatatkan peningkatan pendapatan sebesar The others segment recorded a revenue increase of 26.68%,
26,68% dari Rp3,99 miliar di tahun 2023 menjadi Rp5,06 miliar from Rp3.99 billion in 2023 to Rp5.06 billion in 2024. This increase
di tahun 2024. Peningkatan ini berdampak pada laba bruto positively impacted gross profit, which rose by 4.33%, from
yang juga meningkat sebesar 4,33% dari Rp3,99 miliar menjadi Rp3.99 billion to Rp4.16 billion in 2024. Revenue contribution
Rp4,16 miliar di tahun 2024. Kontribusi pendapatan dari segmen from the others segment amounted to 24.86% of the Company’s
lain-lain sebesar 24,86% terhadap pendapatan Perseroan. total revenues.
Profitabilitas Profitability
Menilai tingkat laba sebuah perusahaan merupakan aspek Assessing a Company’s profit level is a crucial aspect in
krusial dalam mengevaluasi kinerja keuangan. Untuk mengukur evaluating its financial performance. To measure profit
pencapaian laba, Perseroan memanfaatkan rasio profitabilitas achievement, the Company utilizes profitability ratios as
sebagai alat analisis. Rasio-rasio ini memberikan gambaran an analytical tool. These ratios provide an overview of the
mengenai efektivitas perusahaan dalam menghasilkan Company’s effectiveness in generating profits from its assets,
keuntungan dari aset, ekuitas, serta pendapatan yang diperoleh. equity, and the revenue it earns. In the past two years, the
Dalam 2 tahun terakhir, kinerja profitabilitas Perseroan Company’s profitability performance is reflected through the
tercermin melalui rasio-rasio berikut: following ratios:
(dalam % / in %)
Uraian 2024 2023 Description
Return on Asset 0,07 0,60 Return on Asset
Return on Equity 0,14 1,22 Return on Equity
Margin Laba Bruto 36,03 23,47 Gross Profit Margin
Margin Laba Bersih 13,80 11,25 Net Profit Margin
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
76 Laporan Tahunan 2024
Page 79
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in milion Rupiah, unless otherwise stated)
Peningkatan (Penurunan)
Uraian 2024 2023* Increase (Decrease) Description
(Rp) (%)
ASET
ASSETS
Jumlah Aset Lancar 2.288.779 2.223.290 65.489 2,95 Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 1.857.740 1.911.960 (54.220) (2,84) Total Non-Current Assets
Jumlah Aset 4.146.519 4.135.250 11.269 0,27 Total Assets
LIABILITAS
LIABILITIES
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 2.090.283 2.082.465 7.817 0,38 Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 2.404 1.665 739 44,38 Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 2.092.686 2.084.130 8.556 0,41 Total Liabiities
Jumlah Ekuitas 2.053.833 2.051.120 2.713 0,13 Total Equity
* Direklasifikasi. / Reclassified.
Jumlah Aset Total Assets
Pada tahun 2024, jumlah aset Perseroan tercatat sebesar The Company’s total assets in 2024 were recorded at
Rp4,15 triliun, mengalami peningkatan sebesar 0,27% dari Rp4.15 trillion, an increase of 0.27% from Rp4.14 trillion in
Rp4,14 triliun. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh aset the previous year. This increase was mainly due to a 2.95%
tidak lancar yang meningkat sebesar 2,95%. increase in non-current assets.
Jumlah Aset Lancar Total Current Assets
Jumlah aset lancar Perseroan di tahun 2024 tercatat sebesar The Company’s current assets in 2024 were recorded at
Rp2,29 triliun, meningkat sebesar 2,95% dari Rp2,22 triliun. Rp2.29 trillion, an increase of 2.95% from Rp2.22 trillion in the
Peningkatan ini terutama disebabkan oleh piutang lain-lain previous year. This increase was mainly due to a 6.15% increase
pihak ketiga sebesar 6,15%. in other receivables – third parties.
Jumlah Aset Tidak Lancar Total Non-Current Assets
Jumlah aset tidak lancar Perseroan di tahun 2024 tercatat The Company’s non-current assets in 2024 were recorded
sebesar Rp1,86 triliun, menurun sebesar 2,84% dari Rp1,91 triliun. at Rp1.86 trillion, a decrease of 2.84% from Rp1.91 trillion in
Penurunan ini terutama disebabkan oleh dana yang dibatasi the previous year. This decline was mainly due to an 80.94%
penggunaannya sebesar 80,94%. decrease in restricted funds.
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Pada tahun 2024, jumlah liabilitas Perseroan tercatat sebesar In 2024, the Company’s total liabilities was amounted to
Rp2,09 triliun, mengalami peningkatan sebesar 0,41% dari Rp2.09 trillion, an increase of 0.41% from Rp2.08 trillion in the
Rp2,08 triliun. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh previous year. This increase was mainly due to both current
liabilitas jangka pendek dan jangka panjang yang masing-masing and non-current liabilities, which increased by 0.38% and
meningkat sebesar 0,38% dan 44,38%. 44.38%, respectively.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 77
Page 80
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek Total Current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek Perseroan di tahun 2024 The Company’s current liabilities in 2024 was recorded at
tercatat sebesar Rp2,09 triliun, meningkat sebesar 0,38% Rp2.09 trillion, increased by 0.38% from Rp2.08 trillion in the
dari Rp2,08 triliun. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh previous year. This increase was mainly due to a 3.99% increase
liabilitas kontrak yang meningkat sebesar 3,99%. in contract liabilities.
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang Total Non-Current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang Perseroan di tahun 2024 The Company’s non-current liabilities in 2024 was amounted
tercatat sebesar Rp2,40 miliar, meningkat sebesar 44,38% to Rp2.40 billion, a 44.38% increase from Rp1.67 billion in
dari Rp1,67 miliar. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh the previous year. This increase was mainly due to a 77.70%
liabilitas imbalan kerja karyawan yang meningkat sebesar 77,70%. increase in employee benefit liabilities.
Jumlah Ekuitas Total Equity
Jumlah ekuitas Perseroan tahun 2024 tercatat sebesar The Company’s total equity in 2024 was recorded at Rp2.05
Rp2,05 triliun, meningkat sebesar 0,13% dari Rp2,05 triliun. trillion, an increase of 0.13% from Rp2.05 trillion in the previous
Peningkatan ini terutama disebabkan oleh saldo laba yang year. This increase was mainly due to a 1.56% increase in
meningkat 1,56%. retained earnings.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Conslidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in milion Rupiah, unless otherwise stated)
Peningkatan (Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase (Decrease) Description
(Rp) (%)
Pendapatan 20.333 221.526 (201.193) (90,82) Revenues
Beban Pokok Pendapatan (13.007) (169.531) 156.524 (92,33) Cost of Revenues
Laba Bruto 7.326 51.995 (44.668) (85,91) Gross Profit
Beban Penjualan (1.005) (140) (865) 617,91 Selling Expenses
General and Administrative
Beban Umum dan Administrasi (19.395) (30.430) 11.034 (36,26)
Expenses
Pendapatan Operasi Lainnya 8.861 12.022 (3.161) (26,29) Other Operating Income
Beban Operasi Lainnya (645) (11.548) 10.903 (94,42) Other Operating Expenses
Beban Pajak Final (788) (5.687) 4.900 (86,15) Final Tax Expenses
(Rugi) Laba Operasi (5.645) 16.211 (21.857) (134,82) Operating Profit (Loss)
Pendapatan Keuangan 13.037 16.684 (3.647) (21,86) Finance Income
Beban Keuangan (74) (4.319) 4.245 (98,29) Financing Costs
Laba Sebelum Beban Pajak Profit Before Income
7.318 28.577 (21.259) (74,39)
Penghasilan Tax Expenses
Beban Pajak Penghasilan Kini (4.513) (3.651) (862) 23,61 Current Income Tax Expense
Laba Bersih Tahun Berjalan 2.805 24.926 22.121) (88,75) Net Profit for the Year
(Rugi) Penghasilan Other Comprehensive
(93) 197 (290) (146,93)
Komprehensif Lain Income (Loss)
Total Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive
2.712 25.123 (22.411) (89,20)
Tahun Berjalan Income for the Year
Laba Bersih yang Dapat
Net Profit Attributable to:
Diatribusikan kepada:
Pemilik Entitas Induk 2.987 25.260 (22.273) (88,18) Owners of the Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali (182) (334) 152 (45,57) Non-Controlling Interest
Total 2.805 24.926 (22.121) (88,75) Total
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
78 Laporan Tahunan 2024
Page 81
Peningkatan (Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase (Decrease) Description
(Rp) (%)
Total Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive
yang Dapat Diatribusikan kepada: Income Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 2.894 25.457 (22.563) (88,63) Owners of the Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali (182) (334) 152 (45,57) Non-Controlling Interest
Total 2.712 25.123 (22.411) (89,20) Total
Laba per Saham (Rupiah Penuh) 0,92 7,82 (7) (88,24) Earnings per Share (Full Rupiah)
Pendapatan Revenues
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan pendapatan In 2024, the Company recorded revenues of Rp20.33 billion,
sebesar Rp20,33 miliar dengan penurunan sebesar 90,82% a decrease of 90.82% from Rp221.53 billion in 2023. This decrease
dari Rp221,53 miliar pada tahun 2023. Penurunan ini terutama was mainly due to no revenues recorded from the Urban
disebabkan oleh tidak adanya pendapatan dari apartemen Signature Ciracas apartment in 2024.
Urban Signature Ciracas di tahun 2024.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Beban pokok pendapatan tahun 2024 sebesar Rp13,01 miliar, The cost of revenues in 2024 was amounted to Rp13.01 billion,
menurun sebesar 92,33% dari Rp169,53 miliar pada tahun 2023. decreased by 92.33% from Rp169.53 billion in 2023. The decrease
Penurunan ini terutama disebabkan oleh menurunnya beban was mainly due to a 92.85% decrease in the cost of revenues
pokok dari unit apartemen sebesar 92,85%. from apartment units.
Laba Bersih Tahun Berjalan Net Profit for the Years
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan laba bersih tahun In 2024, the Company recorded a net profit for the year of
berjalan sebesar Rp2,81 miliar dengan penurunan sebesar Rp2.81 billion, a decrease of 88.75% from Rp 24.93 billion in
88,75% dari Rp24,93 miliar pada tahun 2023. Penurunan ini juga 2023. This decrease was also in line with a 90.82% decrease in
sejalan dengan menurunnya pendapatan sebesar 90,82%. revenues.
(Rugi) Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income (Loss)
Pada tahun 2024, Perseroan mengalami rugi komprehensif lain The Company recorded an other comprehensive loss of
sebesar Rp93 juta, menurun dibandingkan tahun 2023 yang Rp93 million in 2024, compared to other comprehensive income
mengalami penghasilan komprehensif lain sebesar Rp197 juta of Rp197 million in 2023.
pada tahun 2023.
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income for the Year
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan laba komprehensif The Company recorded comprehensive income for the
tahun berjalan sebesar Rp2,71 miliar dengan penurunan year of Rp2.71 billion in 2024, a decrease of 89.20% from
sebesar 89,20% dari Rp25,12 miliar pada tahun 2023. Penurunan Rp25.12 billion in 2023. The decrease was due to an 88.63%
ini karena penghasilan komprehensif yang dapat diatribusikan decrease in the comprehensive income attributable to owners
kepada pemilik Entitas Induk menurun sebesar 88,63%. of the Parent Company.
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in milion Rupiah, unless otherwise stated)
Peningkatan (Penurunan)
Uraian 2024 2023 Increase (Decrease) Description
(Rp) (%)
Arus Kas Bersih Digunakan Net Cash Flows Used
(94.462) (132.142) 37.681 (28,52)
untuk Aktivitas Operasi in Operating Activities
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
94.330 (13.880) 108.210 (779,61)
(Digunakan untuk) Aktivitas Investasi (Used in) Investing Activities
Arus Kas Bersih Digunakan Net Cash Flows Used
(188) (246) 58 (23,75)
untuk Aktivitas Pendanaan in Financing Activities
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 79
Page 82
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Operasi Net Cash Flows Used in Operating Activities
Arus kas bersih digunakan untuk aktivitas operasi tahun 2024 Net cash flows used in operating activities in 2024 amounted
mencapai Rp94,46 miliar, menurun 28,52% dibandingkan to Rp94.46 billion, a decrease of 28.52% compared to
dengan tahun 2023 sebesar Rp132,14 miliar. Hal ini disebabkan Rp132.14 billion in 2023. This was due to a 79.85% decrease in
karena menurunnya pembayaran kas kepada kontraktor, cash payments to contractors, suppliers and others.
pemasok dan lainnya sebesar 79,85%.
Arus Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Flows Provided by (Used in) Investing
Aktivitas Investasi Activities
Arus kas bersih diperoleh dari aktivitas investasi tahun Net cash flows provided by investing activities in 2024 reached
2024 mencapai Rp94,33 miliar, sedangkan tahun 2023 Rp94.33 billion, whereas in 2023, it was used in investing
digunakan untuk aktivitas investasi sebesar Rp13,88 miliar. activities amounting to Rp13.88 billion. This was due to a
Hal ini dikarenakan adanya penurunan dana yang dibatasi significant decrease in restricted fund by 863.29%.
penggunaannya sebear 863,29%.
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan Net Cash Flows Used in Financing Activities
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan arus kas bersih In 2024, the Company recorded net cash flows used in financing
digunakan untuk aktivitas pendanaan sebesar Rp188 juta, activities amounting to Rp188 million, a decrease of 23.75%
menurun 23,75% dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp246 juta. compared to Rp246 million in 2023. This was due to a decrease
Hal ini karena menurunnya pembayaran liabilitas sewa. in payments for lease liabilities.
Kemampuan Membayar Utang
Ability to Pay Debt
(dalam kali / in times)
Uraian 2024 2023 Description
RASIO LIKUIDITAS
LIQUIDITY RATIO
Rasio Lancar 1,09 1,07 Current Ratio
RASIO SOLVABILITAS
SOLVENCY RATIO
Rasio Total Liabilitas Terhadap Total Aset 0,50 0,50 The Debt to Assets Ratio
Rasio Total Liabilitas Terhadap Total Ekuitas 1,02 1,02 The Debt to Equity Ratio
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Per 31 Desember 2024, rasio likuiditas yang diukur melalui As of 31 December 2024, the liquidity ratio, measured by
rasio lancar mengalami peningkatan, di mana rasio lancar the current ratio, increased to 1.09 times from 1.07 times in
menjadi 1,09 kali dari semula 1,07 kali. the previous year.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Sementara itu, rasio solvabilitas yang diukur melalui rasio Meanwhile, the solvency ratio, measured by the debt-to-assets
liabilitas terhadap aset pada tahun 2024 sebesar 0,50 kali dan ratio, recorded at 0.50 times in 2024, and the debt-to-equity
rasio liabilitas terhadap ekuitas sebesar 1,02 kali. ratio was recorded at 1.02 times.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectability Ratio
Perseroan secara efektif mengelola piutang usaha guna The Company effectively manages its trade receivables to
mengurangi risiko kredit yang mungkin timbul. Pengelolaan reduce potential credit risks. Good receivables management
piutang yang baik memungkinkan Perseroan menjaga likuiditas allows the Company to maintain liquidity and ensure healthy
dan memastikan arus kas tetap sehat. Pada tahun 2024, tingkat cash flow. In 2024, the Company’s receivables turnover rate was
perputaran piutang Perseroan sebesar 0,67 kali. 0.67 times.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
80 Laporan Tahunan 2024
Page 83
Struktur Modal Capital Structure
Kebijakan dan Dasar Penentuan Struktur Modal Policies and Basis for Determining the Capital Structure
Misi utama Perseroan dalam mengelola permodalan adalah The Company’s primary mission in managing its capital is to
memastikan keberlanjutan bisnis agar tetap dapat beroperasi ensure the sustainability of the business to continue operating
secara optimal. Dengan strategi ini, Perseroan berupaya optimally. With this strategy, the Company strives to provide
memberikan hasil investasi yang menguntungkan bagi profitable investment returns for the Shareholders as well as
Pemegang Saham serta manfaat bagi seluruh pemangku benefits for all stakeholders.
kepentingan.
Dalam pengelolaan permodalan, Perseroan senantiasa In capital management, the Company always maintains a
mempertahankan rasio modal yang seimbang antara liabilitas balanced capital ratio between liabilities and equity. Adjustments
dan ekuitas. Penyesuaian terhadap struktur keuangan to the financial structure are made by considering the economic
dilakukan dengan mempertimbangkan dinamika ekonomi dynamics and the risk characteristics of the underlying assets.
serta karakteristik risiko aset yang mendasarinya. Selain itu, In addition, capital policies are directed to maintain a healthy
kebijakan permodalan diarahkan untuk menjaga struktur financial structure to ensure access to funding at efficient costs.
keuangan yang sehat guna memastikan akses terhadap
pendanaan dengan biaya yang efisien.
Untuk mempertahankan dan menyesuaikan struktur To maintain and adjust its capital structure, the Company
permodalan, Perseroan dapat memperoleh tambahan may obtain additional funding through loans. Throughout the
pendanaan melalui pinjaman. Sepanjang periode penyajian, reporting period, there were no changes in the Company’s
tidak terdapat perubahan dalam misi, kebijakan, maupun proses mission, policy, or capital management process. The gearing
manajemen permodalan. Rasio gearing per 31 Desember 2024 ratio as of 31 December 2024, and 2023 is presented as follows:
dan 2023 sebagai berikut:
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in milion Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2024 2023 Description
Jumlah Liabilitas 2.092.686 2.084.130 Total Liabilities
Dikurangi: Less:
Kas dan Bank 13.602 13.921 Cash on Hand and in Bank
Liabilitas Bersih 2.079.085 2.070.209 Net Liabilities
Jumlah Ekuitas 2.053.833 2.051.120 Total Equity
Rasio Gearing (%) 101,23 100,93 Gearing Ratio (%)
Ikatan Material Terkait Investasi Barang Material Commitments Related
Modal to Capital Goods
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak memiliki ikatan Throughout 2024, the Company did not have any material
material terkait investasi barang modal. Seluruh aktivitas commitments related to capital goods. All capital investment
investasi dalam barang modal dilakukan secara terencana dan activities were carried out in a planned manner and in
sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan. accordance with the budget that had been established.
Investasi Barang Modal Capital Goods Investment
Perseroan berinvestasi dalam barang modal guna mendukung The Company invests in capital goods to support and
serta meningkatkan aktivitas operasional secara berkelanjutan. enhance operational activities on a sustainable basis. These
Investasi ini mencakup peralatan dan perlengkapan kantor, investments include furniture and office equipment, vehicles,
kendaraan, dan mesin yang bertujuan untuk meningkatkan and machineries, with the aim of improving the Company’s
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 81
Page 84
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
efisiensi serta produktivitas perusahaan. Berikut rincian investasi efficiency and productivity. Below are the details of the capital
barang modal yang telah direalisasikan oleh Perseroan: goods realized by the Company:
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Uraian 2024 2023* Description
Peralatan dan Perlengkapan Kantor 155 1.589 Furniture and Office Equipment
Kendaraan - 1.325 Vehicles
Mesin - 197 Machineries
Jumlah 155 3.111 Total
* Direklasifikasi. / Reclassified.
Informasi dan Fakta Material Setelah Material Information and Facts After
Tanggal Laporan Akuntan the Accountant’s Report Date
Tidak terdapat informasi material setelah tanggal laporan There are no material information after the date of the
akuntan. accountant's report.
Perbandingan Antara Target dan Realisasi Tahun 2024 serta Proyeksi 2025
Comparison of Target and Realization in 2024 and Projections for 2025
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in milion Rupiah, unless otherwise stated)
Realisasi Proyeksi
Uraian Target
Realization Projection
Description 2024
2024 2025
Pendapatan
232.602 20.333 21.870
Revenues
Laba Bersih Tahun Berjalan
27.418 2.805 3.017
Net Profit for the Years
Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Berjalan
27.635 2.712 2.917
Other Comprehensive Income for the Year
Rasio Gearing (%)
N/A 101,23 108.89
Gearing Ratio (%)
Dividen yang Dibagikan
N/A - -
Distributed Dividend
Prospek Usaha Business Outlok
Pemerintah Indonesia menunjukkan komitmen kuat dalam The Indonesian Government has shown a strong commitment
mendukung sektor perumahan. Bank Indonesia telah menyetujui to supporting the residential sector. Bank Indonesia has
pendanaan sebesar Rp130 triliun untuk program perumahan approved funding of Rp130 trillion for the affordable housing
terjangkau yang menargetkan pembangunan 3 juta rumah program, aiming to build 3 million houses per year. In addition,
per tahun. Selain itu, Bank Indonesia juga telah mengurangi Bank Indonesia has reduced the reserve requirements for banks
persyaratan cadangan bagi bank yang memberikan pinjaman ke that provide loans to the property sector, which is expected to
sektor properti, yang diharapkan dapat meningkatkan likuiditas increase liquidity by up to Rp80 trillion for housing credit.
hingga Rp80 triliun untuk kredit perumahan.
Sektor properti diprediksi mengalami pertumbuhan positif pada The property sector is projected to experience positive growth
2025, didorong oleh berbagai faktor seperti insentif pemerintah, in 2025, driven by factors such as government incentives,
perkembangan teknologi (Artificial Intelligence/AI), dan peningkatan technological advancements (Artificial Intelligence/AI), and
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
82 Laporan Tahunan 2024
Page 85
permintaan hunian. Beberapa kota seperti Depok dan Bogor increased demand for housing. Several cities, such as Depok
bahkan diproyeksikan mengalami lonjakan transaksi properti. and Bogor, are even projected to experience a surge in property
transactions.
Sumber: Sources:
• Bank Indonesia - Bank Indonesia says liquidity measure will support • Bank Indonesia - Bank Indonesia says liquidity measure will support
government housing goal; dan Government housing goal; and
• detik.com - Sektor Properti 2025 Diramal Cerah, Ini Sebabnya. • detik.com - Property Sector in 2025 Predicted to Shine, Here’s Why.
Aspek Pemasaran Marketing Aspect
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Perseroan menerapkan strategi pemasaran yang komprehensif The Company implements a comprehensive marketing strategy
dengan mengoptimalkan tenaga penjualan serta menjalin by optimizing the sales team and establishing partnerships with
kerja sama dengan berbagai agen, termasuk agen teknologi agents, including property technology agents and well-known
properti dan kantor agen ternama di Indonesia. Pendekatan agency offices in Indonesia. This approach allows the Company
ini memungkinkan Perseroan memperluas jangkauan to expand its market reach without adding to its fixed costs.
pasar tanpa menambah beban biaya tetap. Kehadiran agen The presence of property technology agents and agency
teknologi properti dan kantor agen telah terbukti efektif dalam offices has proven effective in increasing sales volume and
meningkatkan volume penjualan serta memperkuat kesadaran strengthening public awareness of the projects developed by
masyarakat terhadap proyek-proyek yang dikembangkan oleh the Company.
Perseroan.
Sejalan dengan tren digitalisasi, Perseroan juga mengadopsi In line with the digitalization trend, the Company has also
teknologi untuk memperkuat strategi pemasarannya. Salah adopted technology to strengthen its marketing strategy. One
satu langkah konkret yang telah dilakukan adalah peluncuran concrete step that has been taken is the launch of the Urban
aplikasi Urban Jakarta, yang berfungsi sebagai pusat informasi Jakarta application, which serves as a product information
produk sekaligus alat bantu bagi tenaga penjualan dalam center and a tool to assist the sales force in streamlining the
mempermudah proses pemasaran. Ke depan, aplikasi ini juga marketing process. Going forward, this application will also be
akan diperluas fungsinya untuk penghuni apartemen, termasuk expanded for apartment residents, including for payment and
dalam hal pembayaran dan manajemen gedung. building management.
Pangsa Pasar Market Share
Perseroan berfokus pada pengembangan properti dengan The Company focuses on property development with a TOD
konsep TOD, yang mengintegrasikan hunian dengan akses ke concept, integrating housing with access to public transportation.
transportasi publik. Dengan strategi ini, Perseroan menargetkan With this strategy, the Company targets main market segments,
segmen pasar utama yang terdiri dari kaum urban, profesional including urban residents, young professionals, millennial
muda, keluarga milenial, serta investor properti yang mencari families, and property investors looking for strategic residences
hunian strategis dengan mobilitas tinggi dan aksesibilitas yang with high mobility and easy accessibility.
mudah.
Kawasan Jabodetabek sebagai pusat aktivitas bisnis dan The Greater Jakarta area as a business and economic activity
ekonomi menjadi fokus utama pengembangan proyek hub is the primary focus of the Company’s project development.
Perseroan. Dengan meningkatnya kebutuhan akan hunian With the increasing need for vertical housing in strategic
vertikal di lokasi strategis, terutama di dekat jaringan LRT locations, especially near the Jabodebek LRT network, KRL,
Jabodebek, KRL, dan infrastruktur transportasi lainnya, and other transportation infrastructure, the Company has
Perseroan memiliki potensi pangsa pasar yang besar. significant market share potential.
Selain itu, Perseroan juga menyasar segmen menengah dan Additionally, the Company also targets the middle and
menengah atas, yang membutuhkan hunian dengan harga upper-middle segments, which require affordable yet quality
kompetitif namun tetap berkualitas. Faktor-faktor seperti housing. Factors such as increasing urbanization, growing
meningkatnya urbanisasi, pertumbuhan kelas menengah, middle-class populations, and public preference for residences
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 83
Page 86
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
serta preferensi masyarakat terhadap hunian yang terintegrasi integrated with public facilities present significant opportunities
dengan fasilitas publik menjadi peluang utama bagi Perseroan for the company to expand its market share.
untuk memperluas pangsa pasarnya.
Kebijakan dan Pembagian Dividen Dividend Policy and Distribution
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Perseroan menetapkan kebijakan dividen yang mempertimbangkan The Company has established a dividend policy that considers
berbagai aspek guna memastikan keseimbangan antara various aspects to ensure a balance between the Shareholder
kepentingan Pemegang Saham dan keberlanjutan bisnis. interests and business going concern. Dividend payments must
Pembayaran dividen harus mendapatkan persetujuan dari be approved by the General Meeting of Shareholders (GMS),
RUPS dengan mempertimbangkan faktor-faktor berikut: taking into account the following factors:
1. Kewajaran dalam pembagian dividen untuk memastikan 1. Fairness in dividend distribution to ensure an equitable
distribusi yang adil bagi seluruh Pemegang Saham; distribution for all Shareholders;
2. Kepentingan Perseroan, termasuk kebutuhan investasi dan 2. The Company’s interests, including investment needs and
ekspansi usaha; business expansion;
3. Kondisi likuiditas Perseroan, guna memastikan 3. The Company’s liquidity condition, to ensure dividend
pembayaran dividen tidak mengganggu kestabilan payments do not disrupt the Company’s financial stability;
keuangan perusahaan;
4. Prospek usaha di masa mendatang, agar Perseroan tetap 4. Future business prospects, so the cCmpany maintains
memiliki fleksibilitas dalam mendukung pertumbuhan flexibility in supporting business growth;
bisnis;
5. Faktor lain yang dianggap relevan, seperti kondisi ekonomi 5. Other relevant factors, such as economic conditions and
dan kebijakan industri; dan industry policies; and
6. Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku, 6. Compliance with applicable laws and regulations, in line
sesuai dengan ketentuan regulator. with the requirements of regulators.
Besaran dividen yang akan dibayarkan ditentukan dengan The amount of dividend to be paid is determined by considering
memperhitungkan kondisi keuangan dan kebutuhan modal the Company’s financial condition and capital requirements for
Perseroan pada tahun buku yang bersangkutan, sehingga the relevant fiscal year, ensuring that the decision is aligned
keputusan yang diambil tetap selaras dengan strategi bisnis with the long-term business strategy.
jangka panjang.
Pembagian Dividen Dividend Distribution
Dalam 2 tahun terakhir, Perseroan tidak membagikan dividen In the past two years, the Company did not distribute dividends
kepada Pemegang Saham. Keputusan ini diambil dengan to the Shareholders. This decision was made considering the
mempertimbangkan kondisi keuangan serta kebutuhan financial condition and the funding needs for future business
pendanaan untuk pengembangan usaha dan investasi di masa development and investments.
depan.
Realisasi Penggunaan Dana Realization of the Use of Funds
Hasil Penawaran Umum from the Public Offering
Perseroan telah mengalokasikan seluruh dana yang diperoleh The Company has allocated all the funds raised from the
dari penawaran umum saham sesuai dengan rencana yang public offering of shares in accordance with the plans outlined
telah ditetapkan dalam prospektus. Penggunaan dana in the prospectus. The use of the funds has been carried
dilakukan secara transparan dan akuntabel untuk mendukung out transparently and accountably to support operational
kegiatan operasional, investasi, serta pengembangan proyek activities, investments, and the development of planned
yang telah direncanakan. projects.
Sejalan dengan hal tersebut, pada tahun 2024, Perseroan In line with this, in 2024, the Company had no remaining funds
tidak memiliki sisa dana dari penawaran umum saham yang from the public offering of shares that need to be reported,
perlu dilaporkan, karena seluruh dana telah digunakan sesuai as all funds have been used for their intended purposes.
dengan peruntukannya.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
84 Laporan Tahunan 2024
Page 87
Informasi Material Terkait Investasi, Material Information Related to
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Investment, Expansion, Divestment,
Peleburan Usaha, Akuisisi, dan Merger/Consolidation, Acquisition,
Restrukturisasi Utang/Modal and Debt/Capital Restructuring
Sepanjang tahun 2024, Perseroan melakukan kegiatan ekspansi Throughout 2024, the Company carried out expansion activities,
yang diuraikan sebagai berikut: which are described as follows:
Ekspansi
Expansion
Pihak yang Melakukan Transaksi Perseroan
Transacting Party The Company
Tanggal Transaksi 2 Juli 2024
Transaction Date 2 July 2024
Nilai Transaksi
Rp4.950.000.000
Transaction Value
Pendirian Entitas Anak dengan nama PT Urban Land Development dan PT Urban Highrise
Objek Transaksi Development.
Transaction Object Establishment of Subsidiaries, namely PT Urban Land Development and PT Urban Highrise
Development.
Alasan Dilakukannya Transaksi Menunjang kegiatan usaha Perseroan.
Reasons for the Transaction Supporting the Company’s business activities.
Seluruh transaksi dilakukan secara wajar (arm’s length) dan sesuai dengan peraturan
perundangundangan. Transaksi dilakukan atas dasar alasan kebutuhan Perseroan dan
Penjelasan Mengenai Kewajaran Transaksi
bebas dari konflik kepentingan.
Explanation Regarding the Fairness of
All transactions are conducted on an arm’s length basis and in compliance with applicable
the Transaction laws and regulations. The transactions are made based on the Company’s needs and are free
from any conflicts of interest.
Perseroan telah memenuhi peraturan dan ketentuan terkait Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan No. 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan
Usaha, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi
Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan, dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
No. 31/POJK.04/2015 tentang Keterbukaan atas Informasi atau Fakta Material oleh Emiten
Pemenuhan Ketentuan Terkait atau Perusahaan Publik.
Compliance with Related Regulations The Company has complied with the relevant regulations and provisions, including Financial
Services Authority Regulation No. 17/POJK.04/2020 concerning Material Transactions and
Changes in Business Activities, Financial Services Authority Regulation No. 42/POJK.04/2020
concerning Affiliate Transactions and Conflicts of Interest Transactions, and Financial
Services Authority Regulation No. 31/POJK.04/2015 concerning Disclosure of Material
Information or Facts by Issuers or Public Companies.
Direksi menyatakan bahwa transaksi ini telah melalui prosedur yang memadai
untuk memastikan bahwa transaksi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang
berlaku umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar
(arms length principle). Selain itu, peran Dewan Komisaris dan Komite Audit dalam melakukan
prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa transaksi dilaksanakan sesuai dengan
Pernyataan Dewan Komisaris,
praktik bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi
Direksi, dan Komite Audit
yang wajar (arms length principle).
Statement of the Board of Commissioners, The Board of Directors states that this transaction has gone through adequate procedures
Board of Directors, and Audit Committee to ensure that the transaction is carried out in accordance with generally accepted business
practices, including adhering to the arms-length principle. Furthermore, the role of the
Board of Commissioners and Audit Committee is to ensure that adequate procedures are
followed to ensure that the transaction is executed in accordance with generally accepted
business practices, including adhering to the arms-length principle.
Selain melakukan ekspansi, Perseroan tidak melakukan In addition to expansion, the Company did not engage in any
investasi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, investment, divestment, business merger/consolidation,
dan restrukturisasi utang/modal. acquisition, or debt/capital restructuring activities.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 85
Page 88
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Informasi Transaksi Material yang Material Transactions Containing
Mengandung Benturan Kepentingan Conflict of Interest
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan transaksi Throughout 2024, the Company did not engage in any material
material yang mengandung benturan kepentingan. transactions containing conflict of interest.
Informasi Transaksi dengan Pihak Afiliasi Information on Transactions with Affiliates
Sepanjang tahun 2024, Perseroan dan Entitas Anak tidak Throughout 2024, the Company and its Subsidiaries did not
melakukan transaksi material dengan pihak afiliasi. engage in any material transactions with affiliates.
Informasi Transaksi Material dengan Information on Material Transactions
Pihak Berelasi with Related Parties
Sepanjang tahun 2024, Perseroan dan Entitas Anak melakukan Throughout 2024, the Company and its Subsidiaries engaged in
transaksi dengan pihak berelasi dalam rangka memperoleh transactions with related parties to generate business revenue.
pendapatan usaha. Transaksi ini bersifat rutin, berulang, dan These transactions are routine, recurring, and continuous,
berkelanjutan, serta dilakukan sesuai dengan ketentuan yang and are carried out in accordance with applicable regulations
berlaku guna mendukung operasional dan strategi bisnis to support the operations and business strategy of
Perseroan. the Company.
Detail mengenai transaksi dengan pihak berelasi dapat Details regarding transactions with related parties can be
ditemukan dalam Catatan Laporan Keuangan Konsolidasian found in the Notes to the Consolidated Financial Statements
No. 27 tentang Saldo Akun dan Transaksi dengan Pihak-Pihak No. 27 regarding Account Balances and Transactions with
Berelasi. Related Parties.
Pihak-Pihak Berelasi Sifat dari Hubungan Sifat dari Transaksi
Related Parties Nature of Relationship Nature of Transactions
Pemegang Saham Piutang usaha, piutang lain-lain, dan pendapatan
PT Nusa Wijaya Propertindo
Shareholders Trade receivables, other receivables, and revenues
Piutang usaha, piutang lain-lain, pinjaman pihak berelasi,
Di bawah pengendalian yang sama utang lain-lain, dan pendapatan
PT Ciptaruang Persada Property
Under common control Trade receivables, other receivables, due from related
party, other payables and, revenues
Detail dari saldo yang muncul akibat transaksi dengan The details of the balances resulting from transactions with
pihak-pihak terkait adalah sebagai berikut: related parties are as follows:
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in milion Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2024 2023 Description
PIUTANG USAHA
TRADE RECEIVABLES
PT Nusa Wijaya Propertindo 14.685 12.846 PT Nusa Wijaya Propertindo
PT Ciptaruang Persada Property 6.452 5.013 PT Ciptaruang Persada Property
Total 21.136 17.859 Total
Persentase dari Total Aset 0,51% 0,43% Percentage of Total Assets
PIUTANG LAIN-LAIN
OTHER RECEIVABLES
PT Ciptaruang Persada Property 50.559 48.279 PT Ciptaruang Persada Property
PT Nusa Wijaya Propertindo 2.736 2.231 PT Nusa Wijaya Propertindo
Total 53.295 50.510 Total
Persentase dari Total Aset 1,29% 1,22% Percentage of Total Assets
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
86 Laporan Tahunan 2024
Page 89
Uraian 2024 2023 Description
PINJAMAN PIHAK BERELASI
DUE FROM RELATED PARTIES
PT Ciptaruang Persada Property 182.478 182.478 PT Ciptaruang Persada Property
Persentase dari Total Aset 4,40% 4,41% Percentage of Total Assets
UTANG LAIN-LAIN
OTHER PAYABLES
PT Ciptaruang Persada Property 306.198 306.198 PT Ciptaruang Persada Property
Persentase dari Total Liabilitas 14,63% 14,69% Percentage of Total Liabilities
PENDAPATAN
REVENUES
PT Ciptaruang Persada Property 1.320 1.650 PT Ciptaruang Persada Property
PT Nusa Wijaya Propertindo 1.320 1.650 PT Nusa Wijaya Propertindo
Total 2.640 3.300 Total
Persentase dari Total Pendapatan 12,98% 1,49% Percentage of Total Revenues
Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi Transactions with Related Parties
dan Kewajaran Transaksi and Fairness of Transactions
Dalam menjalankan transaksi dengan pihak berelasi, Perseroan In conducting transactions with related parties, the Company
senantiasa memastikan bahwa tidak ada tujuan tertentu always ensures that there are no specific objectives that
yang melanggar peraturan yang berlaku atau menimbulkan violate applicable regulations or create conflicts of interest for
benturan kepentingan bagi Perseroan maupun Pemegang the Company or its Shareholders, whether major or minority.
Saham, baik mayoritas maupun minoritas. Semua transaksi All transactions are conducted fairly and transparently, in
dilakukan secara wajar dan transparan, sesuai dengan prinsip accordance with the Arm’s Length Transaction principle, where
Arm’s Length Transaction, di mana transaksi dilaksanakan transactions are executed at market prices and terms.
dengan harga dan syarat yang berlaku di pasar.
Pemenuhan Peraturan dan Ketentuan Terkait Compliance with Applicable Regulations and Provisions
Perseroan telah memenuhi seluruh peraturan dan ketentuan The Company has complied with all applicable regulations,
terkait, termasuk: including:
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 17/POJK.04/2020 1. Financial Services Authority Regulation No. 17/POJK.04/2020
tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha; on Material Transactions and Changes in Business Activities;
dan and
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 42/POJK/04/2020 2. Financial Services Authority Regulation No. 42/POJK.04/2020
tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan on Affiliate Transactions and Conflict of Interest
Kepentingan. Transactions.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement from the Board of Commissioners
and Board of Directors
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan menegaskan bahwa The Board of Commissioners and Board of Directors affirm
transaksi dengan pihak berelasi tidak menimbulkan benturan that transactions with related parties do not result in conflicts
kepentingan serta telah sesuai dengan praktik bisnis yang of interest and are in line with generally accepted business
umum diterapkan. practices.
Perubahan Ketentuan Peraturan Changes in Laws and Regulations with
Perundang-undangan yang Berdampak Significant Impact on the Company
Signifikan terhadap Perseroan
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan regulasi yang Over the course of 2024, there were no changes in regulations
memberikan dampak signifikan terhadap operasional maupun that had a significant impact on the Company’s operations or
kebijakan bisnis Perseroan. business policies.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 87
Page 90
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policies
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk periode The Consolidated Financial Statements for the period ended
yang berakhir pada 31 Desember 2024 telah disusun sesuai on 31 December 2024 have been prepared in accordance with
dengan standar akuntansi keuangan yang berlaku di Indonesia. the applicable financial accounting standards in Indonesia.
Perseroan senantiasa memastikan kepatuhan terhadap The Company consistently ensures compliance with the latest
standar akuntansi terbaru guna meningkatkan transparansi accounting standards to enhance transparency and the quality
dan kualitas pelaporan keuangan. Berikut standar akuntansi of financial reporting. Below are the new financial accounting
keuangan baru yang mulai diterapkan untuk periode yang standards that were implemented for periods beginning on or
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024. after 1 January 2024.
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) Dampak Terhadap Laporan Keuangan
Statement of Financial Accounting Standards (PSAK) and Impact on the Financial Statements
Interpretation of Financial Accounting Standards (ISAK)
Perubahan Penomoran PSAK dan ISAK dalam Standar Akuntansi
Keuangan Indonesia
Changes in PSAK and ISAK Numbering in the Indonesian Financial
Accounting Standards
PSAK 207 (amendemen), Laporan Arus Kas dan PSAK 107 (amendemen),
Instrumen Keuangan: Pengungkapan tentang Pengaturan Pembiayaan
Pemasok Tidak berdampak secara subtansial terhadap kebijakan akuntansi
PSAK 207 (amendment), Statement of Cash Flows, and PSAK 107 Grup dan tidak memiliki dampak material terhadap laporan keuangan
(amendment), Financial Instruments: Disclosures on Supplier Financing konsolidasian.
Arrangements It does not have a substantial impact on the Group's accounting policies
PSAK 116 (amendemen), Sewa tentang Liabilitas Sewa dalam Jual dan and does not have a material impact on the consolidated financial
Sewa-balik statements.
PSAK 116 (amendment), Leases concerning Lease Liabilities in a Sale
and Leaseback Transaction
PSAK 201 (amendemen), “Penyajian Laporan Keuangan tentang
Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan
PSAK 201 (amendment), Presentation of Financial Statements
concerning Long-Term Liabilities with Covenants
Alasan Perubahan Kebijakan Akuntansi Reason for Change in Accounting Policy
Penerapan standar akuntansi keuangan baru dilakukan untuk The adoption of new financial accounting standards is carried out
memastikan kepatuhan terhadap PSAK yang berlaku pada to ensure compliance with the applicable PSAK for the current
tahun berjalan. Implementasi standar ini bertujuan untuk year. The implementation of these standards aims to improve
meningkatkan kualitas pelaporan keuangan serta memastikan the quality of financial reporting and ensure transparency in the
transparansi dalam penyajian laporan keuangan Perseroan. presentation of the Company’ Financial Statements.
Namun, penerapan standar akuntansi yang baru tidak However, the adoption of the new accounting standards does
menyebabkan perubahan signifikan pada kebijakan akuntansi not result in significant changes to the Company’s accounting
Perseroan, serta tidak berdampak material terhadap jumlah policies, nor does it have a material impact on the amounts
yang dilaporkan dalam laporan keuangan pada tahun berjalan reported in the Financial Statements for the current year or the
maupun tahun sebelumnya. Perseroan tetap menjaga previous year. The Company continues to maintain consistency
konsistensi dalam kebijakan akuntansi guna memberikan in its accounting policies to provide accurate and relevant
informasi keuangan yang akurat dan relevan bagi pemangku financial information for stakeholders.
kepentingan.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
88 Laporan Tahunan 2024
Page 91
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 89
Page 92
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 90 Laporan Tahunan 2024
Page 93
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 91
Page 94
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komitmen dan Prinsip Penerapan GCG
Commitment and Principles in GCG Implementation
Perseroan senantiasa menempatkan tata kelola perusahaan The Company consistently upholds good corporate governance
yang baik (good corporate governance/GCG) sebagai fondasi utama (GCG) as the main foundation in managing its business.
dalam pengelolaan bisnis. Penerapan GCG bertujuan untuk GCG implementation has a purpose to ensure professional,
memastikan pengelolaan yang profesional, transparan, dan transparent, and accountable management to support
akuntabel, guna mendukung peningkatan kinerja operasional the improvement of operational performance and strengthen
serta memperkuat kepercayaan seluruh pemangku kepentingan. the trust of all stakeholders.
Dalam implementasinya, Perseroan mengacu pada 4 pilar In its implementation, the Company refers to the four pillars
tata kelola sebagaimana tercantum dalam Pedoman Umum of governance as outlined in the 2021 General Guidelines for
Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) 2021, yang diterbitkan Indonesian Corporate Governance (PUGKI), published by
oleh Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG). Adapun the National Committee on Governance Policy (KNKG). The four
keempat pilar tersebut dijabarkan sebagai berikut: pillars are described as follows:
1. Perilaku Beretika 1. Ethical Behavior
Perseroan menekankan pentingnya kejujuran, penghormatan The Company emphasizes the importance of honesty,
terhadap semua pihak, serta pemeliharaan nilai-nilai respect for all parties, and the preservation of moral
moral dan kepercayaan. Kepentingan Pemegang Saham values and trust. The interests of the Shareholders and
dan pemangku kepentingan lainnya dikelola berdasarkan other stakeholders are managed based on fairness and
prinsip kewajaran dan kesetaraan. Selain itu, pengelolaan equality principles. Additionally, independent management
independen diterapkan untuk mencegah dominasi antar is applied to prevent dominance between Corporate Organs
organ perusahaan maupun intervensi pihak luar. and external interventions.
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Perseroan bertanggung jawab untuk melaporkan kinerja The Company is responsible for reporting performance
secara transparan dan sesuai dengan standar yang transparently and in accordance with applicable standards.
berlaku. Pengelolaan dilakukan secara benar, terukur, Management is conducted properly, measurably, and
dan memperhatikan kepentingan seluruh pemangku considers the interests of all stakeholders. Accountability
kepentingan. Akuntabilitas menjadi prasyarat penting dalam is an essential prerequisite for achieving sustainable
mencapai kinerja yang berkelanjutan, dengan memastikan performance by ensuring that every action and decision can
setiap tindakan dan keputusan dapat dipertanggungjawabkan be accounted for to all relevant parties.
kepada semua pihak yang berkepentingan.
3. Transparansi 3. Transparency
Perseroan berkomitmen menyediakan informasi material The Company is committed to providing material
dan relevan yang mudah diakses oleh para pemangku and relevant information that is easily accessible to
kepentingan. Selain memenuhi kewajiban pengungkapan the stakeholders. In addition to fulfilling disclosure
sesuai peraturan, Perseroan juga memberikan informasi obligations in accordance with regulations, the Company
penting yang membantu pengambilan keputusan bagi also provides important information that help decision
Pemegang Saham, kreditur, dan pemangku kepentingan making process for the Shareholders, creditors, and other
lainnya. Dengan ini, semua pihak dapat memperoleh akses stakeholders. This ensures that all parties have equal
informasi yang diperlukan secara setara. access to the necessary information.
4. Keberlanjutan 4. Sustainability
Perseroan mematuhi semua peraturan perundang-undangan The Company complies with all applicable laws and
dan melaksanakan tanggung jawab sosial serta lingkungan regulations and implements social and environmental
sebagai bentuk kontribusi terhadap pembangunan responsibilities as a contribution to sustainable
berkelanjutan. Melalui kolaborasi dengan pemangku development. Through collaboration with the stakeholders,
kepentingan, Perseroan berupaya menciptakan dampak the Company strives to create a positive impact on society
positif bagi masyarakat dan lingkungan secara selaras and the environment, in harmony with business interests
dengan kepentingan bisnis dan tujuan pembangunan and sustainable development goals.
berkelanjutan.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
92 Laporan Tahunan 2024
Page 95
Struktur GCG
GCG Structure
Pembentukan struktur GCG bertujuan untuk menjamin The establishment of the GCG structure has a purpose to
pengelolaan yang efisien dan efektif. Struktur ini mencakup ensure efficient and effective management. This structure
Dewan Komisaris, Direksi, serta Komite dan organ pendukung includes the Board of Commissioners, the Board of Directors,
lainnya, yang masing-masing menjalankan peran penting untuk as well as Committees and other supporting organs, each of
saling melengkapi dalam mendorong keberlanjutan usaha which plays a vital role in complementing each other to drive the
jangka panjang Perseroan. Company’s long-term business sustainability.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Nominasi
Komite Audit dan Remunerasi Sekretaris Perusahaan Unit Audit Internal
Audit Committee Nomination and Corporate Secretary Internal Audit Unit
Remuneration Committee
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan forum bagi The General Meeting of Shareholders (GMS) is a forum for
Pemegang Saham Perseroan untuk melaksanakan haknya, the Company’s Shareholders to exercise their rights, such as
seperti menyampaikan pendapat, memberikan suara, dan expressing opinions, casting votes, and obtaining information
memperoleh informasi terkait Perseroan. Hak-hak tersebut related to the Company. These rights can be exercised as long
dapat dilakukan sepanjang sesuai dengan agenda RUPS, as they are in accordance with the GMS agenda, do not conflict
tidak bertentangan dengan kepentingan Perseroan, serta with the Company’s interests, and comply with the provisions in
memenuhi ketentuan dalam Anggaran Dasar dan peraturan the Articles of Association and applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Perseroan menyelenggarakan 2 jenis RUPS, yaitu RUPS The Company holds 2 types of GMS: the Annual GMS and
Tahunan dan RUPS Luar Biasa. RUPS Tahunan diselenggarakan the Extraordinary GMS. The Annual GMS is held every year,
setiap tahun, paling lambat 6 bulan setelah berakhirnya no later than 6 months after the end of the financial year.
tahun fiskal. Sementara itu, RUPS Luar Biasa dapat diadakan Meanwhile, the Extraordinary GMS may be held at any time
sewaktu-waktu apabila diperlukan. when necessary.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 93
Page 96
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pelaksanaan RUPS Tahun 2024 Implementation of the 2024 GMS
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah menyelenggarakan Over the course of 2024, the Company held 1 Annual General
1 kali RUPS Tahunan dan tidak menyelenggarakan RUPS Luar Meeting of Shareholders (AGMS) and did not hold any
Biasa. Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS).
Penyelenggaraan Rapat Meeting Implementation
Hari/Tanggal : Jumat, 19 Juli 2024 Day/Date : Friday, 19 July 2024
Waktu : 09.30–11.30 WIB Time : 09.30–11.30 WIB
Tempat : Hotel Ambhara Venue : Hotel Ambhara
Jl. Iskandarsyah Raya No. 1 Jl. Iskandarsyah Raya No. 1
Kebayoran Baru, Jakarta Selatan Kebayoran Baru, South Jakarta
Kehadiran RUPS Tahunan 2024
Attendance at 2024 Annual GMS
Komisaris Independen : Liauw Prasetyo
Direktur Utama : Ir. Bambang Sumargono
Dewan Komisaris dan Direksi Direktur : Jacqueline Bastiaan Wijaya
Board of Commissioners
Independent Commissioner : Liauw Prasetyo
and Board of Directors
President Director : Ir. Bambang Sumargono
Director : Jacqueline Bastiaan Wijaya
RUPS Tahunan dihadiri dan/atau diwakili oleh 2.403.306.402 saham atau 77,0389741% dari 3.119.598.140 saham
saham yang merupakan seluruh saham dengan hak suara yang sah, dengan 112.524.500 saham treasuri atau
Pemegang Saham seluruhnya sebanyak 3.232.122.640 saham yang telah dikeluarkan Perseroan.
Shareholders The Annual General Meeting of Shareholders was attended and/or represented by 2,403,306,402 shares
or 77.0389741% of the 3,119,598,140 shares, which represent all the shares with valid voting rights, excluding
112,524,500 treasury shares, out of a total of 3,232,122,640 shares issued by the Company.
Perseroan telah menunjuk pihak independen, yaitu Kartika, SH, MKn, selaku Notaris Publik, PT Sinartama Gunita
selaku Biro Administrasi Efek, dan Frendy Susanto selaku Akuntan Publik dari Kantor Akuntan Publik Paul
Penunjukan
Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan dan Rekan untuk melakukan proses penghitungan suara dan/atau
Pihak Independen melakukan validasi.
Appointment
The Company appointed independent parties, namely Kartika, SH, MKn, as Public Notary, PT Sinartama Gunita
Independent Parties as Securities Administration Bureau, and Frendy Susanto as Public Accountant from the Paul Hadiwinata,
Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan and Rekan Public Accounting Firm to count the votes and/or perform validation.
Keputusan RUPS Tahunan 2024
Resolutions of 2024 Annual GMS
Hasil Keputusan Realisasi
Resolutions Result Realization
MATA ACARA 1
AGENDA – ITEM 1
1. Menyetujui Laporan Tahunan tahun buku 2023 dan Laporan Keuangan Perseroan tahun 2023; dan Telah direalisasikan sepenuhnya.
2. Menyetujui pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et de
charge) kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan
pengawasan yang telah dijalankan selama tahun buku 2023, sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam
Laporan Keuangan Perseroan tahun 2023.
1. Approved the 2023 Annual Report and the 2023 Financial Statements; and Fully realized.
2. Approved to grant full release and discharge of responsibilities (volledig acquit et de charge) to all
members of the Board of Directors and Board of Commissioners for the management and supervisory
actions that had been carried out during the financial year 2023, as long as these actions are reflected in
the 2023 Financial Statements.
MATA ACARA 2
AGENDA – ITEM 2
Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2023 digunakan sepenuhnya untuk kegiatan operasional Telah direalisasikan sepenuhnya.
Perseroan (operational expenditure) dan pengembangan usaha (capital expenditure) di tahun buku 2024.
Approved the use of the Company’s net profit for the financial year 2023 entirely for the Company’s operational Fully realized.
expenditure and capital expenditure in the financial year 2024.
MATA ACARA 3
AGENDA – ITEM 3
Menyetujui untuk memberi wewenang kepada Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan untuk menentukan Telah direalisasikan sepenuhnya.
besaran gaji dan tunjangan lainnya bagi Dewan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun 2024.
Approved to give the authorization to the Nomination and Remuneration Committee to determine the amount Fully realized.
of remuneration and other allowances for the Board of Directors and Board of Commissioners in 2024.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
94 Laporan Tahunan 2024
Page 97
Hasil Keputusan Realisasi
Resolutions Result Realization
MATA ACARA 4
AGENDA – ITEM 4
Menyetujui pemberian tugas dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik independen Telah direalisasikan sepenuhnya.
yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan yang akan mengaudit buku Perseroan untuk tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2024 dan sekaligus menetapkan jumlah honorarium bagi Akuntan Publik.
Approved to assign duties and authorities to the Board of Directors to appoint a Public Accountant registered Fully realized.
in the Financial Service Authority who will audit the Company’s books for the financial year which ended on
31 December 2024 and at the same time determine fee for the Public Accountant.
MATA ACARA 5
AGENDA – ITEM 5
1. Menyetujui untuk menerima pengunduran diri: Telah direalisasikan sepenuhnya.
• Yongky Wijaya dari jabatannya selaku Komisaris Utama Perseroan;
• Liauw Prasetyo dari jabatannya selaku Komisaris Independen Perseroan; dan
• Rudy Gomedi dari jabatannya selaku Direktur Perseroan;
yang berlaku efektif sejak ditutupnya rapat, sekaligus memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung
jawab sepenuhnya (volledig acquit et de charge) dari jabatannya masing-masing.
2. Menyetujui untuk memberhentikan dengan hormat:
• Ir. Bambang Sumargono dari jabatannya selaku Direktur Utama Perseroan; dan
• Jacqueline Bastiaan Wijaya dari jabatannya selaku Direktur Perseroan.
yang berlaku efektif sejak ditutupnya rapat, sekaligus memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung
jawab sepenuhnya (volledig acquit et de charge) dari jabatannya masing-masing.
3. Menyetujui untuk mengangkat kembali:
• Ir. Bambang Sumargono selaku Direktur Utama Perseroan; dan
• Jacqueline Bastiaan Wijaya selaku Direktur Perseroan.
Menyetujui untuk mengangkat:
• Paulus Nurwadono selaku Komisaris Utama Perseroan yang baru; dan
• Ade Wahyu selaku Komisaris Independen Perseroan yang baru.
yang berlaku efektif sejak ditutupnya rapat dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan
mereka sewaktu-waktu.
Sehingga susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan terhitung sejak ditutupnya rapat ini
sampai dengan penutupan RUPS Tahunan tahun kelima berikutnya, yang diadakan di tahun 2029 menjadi
sebagai berikut:
Direksi
Direktur Utama : Ir. Bambang Sumargono
Direktur : Jacqueline Bastiaan Wijaya
Dewan Komisaris
Komisaris Utama : Paulus Nurwadono
Komisaris Independen : Ade Wahyu
4. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan dan/atau untuk menyatakan
dan/atau menegaskan kembali keputusan mata acara rapat kelima ini ke dalam suatu akta Notaris,
menyampaikan pemberitahuan kepada pihak yang berwenang (termasuk akan tetapi tidak terbatas pada
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia, Online Single Submission dan Badan Koordinasi Penanaman Modal),
dan untuk keperluan tersebut dapat menghadap di mana perlu termasuk di hadapan Notaris, memberikan
keterangan, untuk membuat, serta menandatangani akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan
dan/atau penegasannya dan/atau surat-surat dan/atau dokumen-dokumen yang diperlukan dan
selanjutnya melakukan segala sesuatu yang dianggap perlu dan berguna untuk itu, tidak ada yang
dikecualikan.
1. Approved the accept the resignation of: Fully realized.
• Yongky Wijaya from his position as the President Commissioner of the Company;
• Liauw Prasetyo from his position as an Independent Commissioner of the Company; and
• Rudy Gomedi from his position as a Director of the Company;
effective immediately upon the closure of the meeting, and grant full discharge and release from
responsibility (volledig acquit et de charge) for their respective positions.
2. Approved the honorable dismissal of:
• Ir. Bambang Sumargono from his position as the President Director of the Company; and
• Jacqueline Bastiaan Wijaya from her position as Director of the Company;
effective immediately upon the closure of the meeting, and grant full discharge and release from
responsibility (volledig acquit et de charge) for their respective positions.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 95
Page 98
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Hasil Keputusan Realisasi
Resolutions Result Realization
3. Approved the reappointment of:
• Ir. Bambang Sumargono as the President Director of the Company; and
• Jacqueline Bastiaan Wijaya as s Director of the Company.
Approved the appointment of:
• Paulus Nurwadono as the new President Commissioner of the Company; and
• Ade Wahyu as the new Independent Commissioner of the Company.
effective immediately upon the closure of the meeting, without prejudice to the right of the GMS to dismiss
them at any time.
Therefore, the composition of the Board of Directors and the Board of Commissioners, effective from
the closure of this meeting until the closure of the next Annual General Meeting of Shareholders in 2029,
is as follows:
Board of Directors
President Director : Ir. Bambang Sumargono
Director : Jacqueline Bastiaan Wijaya
Board of Commissioners
President Commissioner : Paulus Nurwadono
Independent Commissioner : Ade Wahyu
4. Granted the authority with the right of substitution to the Board of Directors of the Company and/or to
declare and/or reaffirm the decisions of the fifth agenda item of this meeting into a Notarial deed, notify
the relevant authorities (including but not limited to the Minister of Law and Human Rights, Online Single
Submission, and the Investment Coordinating Board), and for such purposes, may appear where necessary,
including before a Notary, provide information, make, and sign the Deed of Resolution of the Annual
General Meeting of Shareholders and/or its affirmation, and/or any letters and/or documents required,
and thereafter do everything deemed necessary and useful for that purpose, without any exclusions.
Informasi dan Realisasi Mengenai Information and Realization Regarding
Keputusan RUPS Tahunan 2023 the 2023 Annual GMS
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah melaksanakan 1 kali During 2023, the Company held 1 Annual GMS and did not hold
RUPS Tahunan dan tidak melaksanakan RUPS Luar Biasa. an Extraordinary GMS.
Penyelenggaraan Rapat Meeting Implementation
Hari/Tanggal : Rabu, 16 Agustus 2023 Day/Date : Wednesday, 16 August 2023
Waktu : 10.45–11.12 WIB Time : 10.45–11.12 WIB
Tempat : Hotel Ambhara Venue : Hotel Ambhara
Jl. Iskandarsyah Raya No. 1 Jl. Iskandarsyah Raya No. 1
Kebayoran Baru, Jakarta Selatan Kebayoran Baru, South Jakarta
Kehadiran RUPS Tahunan 2023
Attendance at 2023 Annual GMS
Komisaris Independen : Liauw Prasetyo
Direktur Utama : Ir. Bambang Sumargono
Dewan Komisaris dan Direksi Direktur : Rudy Gomedi
Board of Commissioners
Independent Commissioner : Liauw Prasetyo
and Board of Directors
President Director : Ir. Bambang Sumargono
Director : Rudy Gomedi
RUPS Tahunan dihadiri dan/atau diwakili oleh 2.401.459.499 saham atau 74,2997642% dari 3.232.122.640 yang
Pemegang Saham merupakan seluruh saham dengan hal suara yang sah, yang telah dikeluarkan oleh Perseroan.
Shareholders The Annual GMS was attended and/or represented by 2,401,459,499 shares or 74.2997642% of 3,232,122,640
which constitute all shares with valid voting rights, which have been issued by the Company.
Perseroan telah menunjuk pihak independen, yaitu Kartika, SH, MKn, selaku Notaris Publik, PT Sinartama Gunita
selaku Biro Administrasi Efek, dan Frendy Susanto selaku Akuntan Publik dari Kantor Akuntan Publik Paul
Penunjukan
Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan dan Rekan untuk melakukan proses penghitungan suara dan/atau
Pihak Independen melakukan validasi.
Appointment
The Company appointed independent parties, namely Kartika, SH, MKn, as Public Notary, PT Sinartama Gunita
Independent Parties as Securities Administration Bureau, and Frendy Susanto as Public Accountant from the Paul Hadiwinata,
Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan and Rekan Public Accounting Firm to count the votes and/or perform validation.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
96 Laporan Tahunan 2024
Page 99
Keputusan RUPS Tahunan 2023
Resolutions of 2023 Annual GMS
Hasil Keputusan Realisasi
Resolutions Result Realization
MATA ACARA 1
AGENDA – ITEM 1
1. Menyetujui Laporan Tahunan tahun buku 2022 dan Laporan Keuangan Perseroan tahun 2022; dan Telah direalisasikan sepenuhnya.
2. Menyetujui pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et de
charge) kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan
pengawasan yang telah dijalankan selama tahun buku 2022, sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam
Laporan Keuangan Perseroan tahun 2022.
1. Approved the 2022 Annual Report and the 2022 Financial Statements; and Fully realized.
2. Approved to grant full release and discharge of responsibilities (volledig acquit et de charge) to all
members of the Board of Directors and Board of Commissioners for the management and supervisory
actions that had been carried out during the financial year 2022, as long as these actions are reflected in
the 2022 Financial Statements.
MATA ACARA 2
AGENDA – ITEM 2
Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2022 digunakan sepenuhnya untuk kegiatan operasional Telah direalisasikan sepenuhnya.
Perseroan (operational expenditure) dan pengembangan usaha (capital expenditure) di tahun buku 2023.
Approved the use of the Company’s net profit for the financial year 2022 entirely for the Company’s operational Fully realized.
expenditure and capital expenditure in the financial year 2023.
MATA ACARA 3
AGENDA – ITEM 3
Menyetujui untuk memberi wewenang kepada Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan untuk menentukan Telah direalisasikan sepenuhnya.
besaran gaji dan tunjangan lainnya bagi Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun 2023.
Approved to give the authorization to the Nomination and Remuneration Committee to determine the amount Fully realized.
of remuneration and other allowances for the Board of Directors and Board of Commissioners in 2023.
MATA ACARA 4
AGENDA – ITEM 4
Menyetujui pemberian tugas dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik Independen Telah direalisasikan sepenuhnya.
yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan yang akan mengaudit buku Perseroan untuk tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2023 dan sekaligus menetapkan jumlah honorarium bagi Akuntan Publik.
Approved to assign duties and authorities to the Board of Directors to appoint a Public Accountant Registered Fully realized.
in the Financial Service Authority who will audit the Company’s books for the financial year which ended on
31 December 2023 and at the same time determine the amount of fee for the Public Accountant.
MATA ACARA 5
AGENDA – ITEM 5
1. Menyetujui untuk memberhentikan dengan hormat seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Telah direalisasikan sepenuhnya.
dari jabatannya serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig
acquit et de charge) kepada seluruh anggota Direksi atas tindakan kepengurusan dan seluruh anggota
Dewan Komisaris atas tindakan pengawasan yang telah mereka lakukan selama masa jabatan mereka,
sepanjang tindakan pengurusan dan pengawasan tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan Perseroan
yang telah disahkan dalam RUPS tahun buku yang bersangkutan, sesuai dengan Anggaran Dasar dan
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Sekaligus menyetujui untuk mengangkat kembali:
a. Ir. Bambang Sumargono sebagai Direktur Utama Perseroan; dan
b. Rudy Gomedi sebagai Direktur Perseroan.
Mengangkat anggota Direksi baru, yaitu:
Jacqueline Bastiaan Wijaya sebagai Direktur Perseroan.
Menyetujui pengangkatan kembali Dewan Komisaris sebagai berikut:
a. Yongky Wijaya sebagai Komisaris Utama Perseroan; dan
b. Liauw Prasetyo sebagai Komisaris Independen Perseroan.
Pemberhentian dan pengangkatan berlaku efektif sejak ditutupnya rapat sampai dengan penutupan
RUPS Tahunan tahun kelima berikutnya dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk memberhentikannya
sewaktu-waktu, sehingga susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris sejak ditutupnya rapat sampai
dengan penutupan RUPS Tahunan Perseroan tahun kelima berikutnya menjadi sebagai berikut:
Direksi
Direktur Utama : Ir. Bambang Sumargono
Direktur : Rudy Gomedi
Direktur : Jacqueline Bastiaan Wijaya
Dewan Komisaris
Komisaris Utama : Yongky Wijaya
Komisaris Independen : Liauw Prasetyo
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 97
Page 100
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Hasil Keputusan Realisasi
Resolutions Result Realization
2. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan dan/atau untuk menyatakan dan/atau
menegaskan kembali keputusan mata acara rapat kelima ini ke dalam suatu akta Notaris, memohonkan
persetujuan dari pihak yang berwenang dan/atau menyampaikan pemberitahuan kepada pihak yang
berwenang (termasuk akan tetapi tidak terbatas pada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia, Online
Single Submission, dan Badan Koordinasi Penanaman Modal), dan untuk keperluan tersebut dapat
menghadap di mana perlu termasuk di hadapan Notaris, memberikan keterangan, untuk membuat, serta
menandatangani Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan dan/atau penegasannya dan/atau surat
dan/atau dokumen yang diperlukan dan selanjutnya melakukan segala sesuatu yang dianggap perlu dan
berguna untuk itu, tidak ada yang dikecualikan.
1. Agreed to respectfully dismiss all members of the Board of Directors and Board of Commissioners from Fully realized.
their positions and provide full release and discharge of responsibility (volledig acquit et de charge) to
all members of the Board of Directors for their management actions and all members of the Board of
Commissioners for their supervisory actions, during their term of office, as long as the management
and supervision actions are reflected in the Company’s Financial Reports which have been ratified at
the GMS for the relevant financial year, in accordance with the Articles of Association and applicable laws
and regulations. At the same tim agreeing to reappoint:
a. Ir. Bambang Sumargono as the President Director of the Company; and
b. Rudy Gomedi as a Director of the Company.
Appoint new member of the Board of Directors, namely:
Jacqueline Bastiaan Wijaya as a Director of the Company.
Approved the reappointment of the Board of Commissioners as follows:
a. Yongky Wijaya as the President Commissioner of the Company; and
b. Liauw Prasetyo as Independent Commissioner of the Company.
The dismissal and appointment shall be effective from the closing of the meeting until the closing of
the Annual GMS for the following fifth year without prejudice to the right of the GMS to dismiss them at any
time, so that the composition of the members of the Board of Directors and the Board of Commissioners
from the closing of the meeting until the closing of the Company’s Annual GMS for the following fifth year
will be as follows:
Board of Directors
President Director : Ir. Bambang Sumargono
Director : Rudy Gomedi
Director : Jacqueline Bastiaan Wijaya
Board of Commissioners
President Commissioner : Yongky Wijaya
Independent Commissioner : Liauw Prasetyo
2. Granted power of attorney with substitution rights to the Board of Directors and/or to state and/or reaffirm
the decisions on the agenda of this fifth meeting in a Notarial deed, request approval from the authorized
party and/or provide notification to the authorized party (including but not limited to the Minister of Law and
Human Rights, Online Single Submission, and the Investment Coordinating Board), and for this purpose
can appear where necessary including before a Notary, provide information, to make and sign a Deed of
Statement of Resolutions of the Annual GMS and/or confirmation thereof and/or letters and/or documents
required and further doing everything deemed necessary and useful for that purpose, nothing is excluded.
MATA ACARA 6
AGENDA – ITEM 6
1. Menyetujui perubahan alamat Perseroan di mana sebelumnya beralamat di Plaza Bapindo Lt. 21, Telah direalisasikan sepenuhnya.
Jl. Jendral Sudirman Kavling 54-55 Jakarta Selatan, menjadi beralamat di District 8 Treasury Tower
Lt. 19 F-G, SCBD Lot 28, Jl. Jendral Sudirman Kavling 52-53, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan.
2. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan dan/atau
menegaskan kembali keputusan mata acara rapat keenam ini ke dalam suatu akta Notaris, memohonkan
persetujuan dari pihak yang berwenang dan/atau menyampaikan pemberitahuan kepada pihak yang
berwenang (termasuk akan tetapi tidak terbatas pada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia, Online
Single Submission, dan Badan Koordinasi Penanaman Modal), dan untuk keperluan tersebut dapat
menghadap di mana perlu termasuk di hadapan Notaris, memberikan keterangan, untuk membuat, serta
menandatangani akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan dan/atau penegasannya dan/atau surat
dan/atau dokumen yang diperlukan dan selanjutnya melakukan segala sesuatu yang dianggap perlu dan
berguna untuk itu, tidak ada yang dikecualikan.
1. Approved the change of the Company’s address, which was previously located at Plaza Bapindo Fully realized.
Fl. 21, Jl. Jendral Sudirman Plot 54-55 South Jakarta, to its new address at District 8 Treasury Tower
Fl. 19 F-G, SCBD Lot 28, Jl. Jendral Sudirman Plot 52-53, Kebayoran Baru, South Jakarta.
2. Granted power of attorney with the right of substitution to the Board of Directors to state and/or reaffirm
the decisions on the agenda of this sixth meeting in a Notarial deed, request approval from the authorized
party and/or provide notification to the authorized party (including but not limited to to the Minister of
Law and Human Rights, Online Single Submission, and the Investment Coordinating Board), and for this
purpose can appear where necessary including before a Notary, provide information, to make and sign
a deed of Resolution Statement of the Annual GMS and /or confirmation and/or letters and/or documents
required and then doing everything deemed necessary and useful for that purpose, nothing is excluded.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
98 Laporan Tahunan 2024
Page 101
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan salah satu organ GCG yang berperan The Board of Commissioners is one of the GCG organs that plays
dalam melakukan pengawasan serta memberikan nasihat kepada a role in supervising and providing advice to the Board of Directors
Direksi terkait pengelolaan perusahaan. Selain itu, Dewan regarding the management of the Company. In addition, the Board
Komisaris bertanggung jawab untuk memastikan kepentingan of Commissioners is responsible for ensuring that the interests of
seluruh pemangku kepentingan terpenuhi sesuai dengan prinsip all stakeholders are met in accordance with GCG principles and
GCG dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Work Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris The implementation of the duties and responsibilities of
berpedoman pada Anggaran Dasar Perseroan serta Peraturan the Board of Commissioners refers to the Articles of
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi Association and the Financial Services Authority Regulation
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
Pedoman kerja ini mencakup ketentuan mengenai tugas, the Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
wewenang, kewajiban, etika kerja, serta mekanisme rapat dan This work guideline includes provisions regarding the Board of
pelaporan Dewan Komisaris. Commissioners duties, authority, obligations, work ethics, as
well as the meeting and reporting mechanisms.
Tugas dan Tanggung Jawab Board of Commissioners Duties
Dewan Komisaris and Responsibilities
Secara umum, tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris di In general, the Board of Commissioners duties and
antaranya meliputi: responsibilities include:
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab atas 1. Perform a supervision and be responsible for supervising
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya management policies, the course of management in
pengurusan pada umumnya, baik mengenai Perseroan general, both regarding the Company and providing advice
maupun nasihat kepada Direksi; to the Board of Directors;
2. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya 2. Hold the Annual GMS and other GMS in accordance with
sesuai dengan kewenangannya sebagaimana diatur dalam their authority as stipulated in the laws and regulations and
peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar; the Articles of Association;
3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan iktikad 3. Perform their duties and responsibilities in good faith, full
baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian; of responsibility, and prudence;
4. Membentuk Komite Audit dan dapat membentuk komite 4. Establish an Audit Committee and may form other
lainnya; dan committees; and
5. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang 5. Evaluate the performance of the committees that assist
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya the implementation of their duties and responsibilities at
setiap akhir tahun buku. the end of each fiscal year.
Di samping tugas dan tanggung jawab yang melekat pada In addition to the duties and responsibilities inherent to
Dewan Komisaris, terdapat tugas dan tanggung jawab khusus the Board of Commissioners, there are specific duties and
bagi Komisaris Utama sebagai berikut: responsibilities for the President Commissioner as follows:
1. Memimpin Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi 1. Lead the Board of Commissioners in carrying out its
pengawasannya; dan supervisory function; and
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 99
Page 102
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
2. Memimpin rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris 2. Lead Board of Commissioners meetings, joint meetings of
bersama Direksi (rapat gabungan) serta RUPS, namun the Board of Commissioners with the Board of Directors and
dapat digantikan oleh anggota Dewan Komisaris lainnya GMS, but can be replaced by other members of the Board of
sepanjang diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan Commissioners as long as it is regulated in the Articles of
maupun peraturan perundang-undangan lainnya. Association or other applicable laws and regulations.
Komposisi dan Masa Jabatan Board of Commissioners Composition
Dewan Komisaris and Office Term
Komposisi Dewan Komisaris ditetapkan melalui RUPS The Board of Commissioners composition is determined
untuk masa jabatan 5 tahun dan dapat diperpanjang dengan through the GMS for a 5-year term and may be extended by
keputusan RUPS berikutnya. Penunjukan anggota Dewan the resolution of the subsequent GMS. The appointment of
Komisaris dilakukan dengan mempertimbangkan kompetensi, the members of the Board of Commissioners is made by
pengalaman, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang- considering their competence, experience, and compliance with
undangan yang berlaku. Berikut komposisi Dewan Komisaris applicable laws and regulations. The following is the Board of
Perseroan pada tahun 2024: Commissioners composition in 2024:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode
Name Position Legal Basis of Appointment Period
Komisaris Utama Keputusan RUPS Tahunan tanggal 19 Juli 2024
Paulus Nurwadono* 2024-2025
President Commissioner AGMS resolution on 19 July 2024
Komisaris Utama Keputusan RUPS Tahunan tanggal 16 Agustus 2023
Yongky Wijaya** 2023-2024
President Commissioner AGMS resolution on 16 August 2023
Komisaris Independen Keputusan RUPS Tahunan tanggal 19 Juli 2024
Ade Wahyu*** 2024-2029
Independent Commissioner AGMS resolution on 19 July 2024
Komisaris Independen Keputusan RUPS Tahunan tanggal 16 Agustus 2023
Liauw Prasetyo**** 2023-2024
Independent Commissioner AGMS resolution on 16 August 2023
* Efektif menjabat tanggal 19 Juli 2024 dan mengundurkan diri tanggal 24 Januari 2025. / Effective served as of 19 July 2024 and resigned on 4 January 2025.
** Efektif berhenti menjabat tanggal 19 Juli 2024 dan menjabat kembali tanggal 24 April 2025. / Effective resigned on 19 July 2024 and reappointed on 24 April 2025.
*** Efektif menjabat tanggal 19 Juli 2024. / Effective serves as of 19 July 2024.
**** Efektif berhenti menjabat tanggal 19 Juli 2024. / Effective resigned on 19 July 2024.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Per tanggal 31 Desember 2024, Perseroan memiliki 2 anggota As of 31 December 2024, the Company has 2 members of
Dewan Komisaris, dengan 1 di antaranya merupakan Komisaris the Board of Commissioners, one of whom is an Independent
Independen. Komposisi ini mencerminkan bahwa 50% dari Commissioner. This composition reflects that 50% of the members
anggota Dewan Komisaris Perseroan adalah Komisaris of the Board of Commissioners are Independent Commissioners,
Independen, melebihi ketentuan minimum yang ditetapkan exceeding the minimum requirement established by the Financial
dalam Peraturan Otoriotas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan the Board of Directors and the Board of Commissioners of
Publik, yaitu mensyaratkan setidaknya 30% dari total anggota Issuers or Public Companies, which requires at least 30% of the
Dewan Komisaris. total members of the Board of Commissioners.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Independence Statement of the Independent Commissioner
Ade Wahyu telah menyatakan independensinya dan memenuhi Ade Wahyu has declared his independence and meets all
seluruh kriteria Komisaris Independen, yang mencakup: the criteria for an Independent Commissioner, which include:
1. Tidak bekerja atau memiliki kewenangan untuk 1. Not working or having authority to plan, lead, control,
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi or supervising the activities of the Company in
kegiatan Perseroan dalam waktu 6 bulan terakhir, kecuali the last 6 months, unless reappointed as an Independent
jika diangkat kembali sebagai Komisaris Independen; Commissioner;
2. Tidak memiliki saham, baik langsung maupun tidak 2. Does not hold any shares, either directly or indirectly, in
langsung, di Perseroan; the Company;
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
100 Laporan Tahunan 2024
Page 103
3. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, 3. Does not have any affiliation with the Company, members
anggota Dewan Komisaris, Direksi, Pemegang Saham of the Board of Commissioners, Board of Directors, Main
Utama, Pemegang Saham Mayoritas, atau Pemegang Shareholders, Majority Shareholders, or Controlling
Saham Pengendali Perseroan; dan Shareholders; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha, baik langsung maupun 4. Does not have any business relationship, either directly or
tidak langsung, yang berkaitan dengan kegiatan usaha indirectly, related to the business activities of the Company.
Perseroan.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat Board of Commissioners Meeting Policy
Dewan Komisaris and Frequency
Sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, In accordance with the provisions of the Financial Services
Dewan Komisaris diwajibkan untuk menyelenggarakan rapat Authority Regulation, the Board of Commissioners is required
internal minimal 1 kali dalam 2 bulan serta rapat gabungan to hold internal meetings at least once every 2 months and
dengan Direksi setidaknya 1 kali dalam 4 bulan. Selain itu, joint meetings with the Board of Directors at least once every
Dewan Komisaris juga memiliki kewajiban untuk menghadiri 4 months. Additionally, the Board of Commissioners also has the
RUPS Tahunan maupun RUPS lainnya. Rapat Dewan Komisaris obligation to attend the Annual General Meeting of Shareholders
dapat diselenggarakan secara tatap muka maupun daring (AGMS) as well as other General Meetings of Shareholders.
melalui platform konferensi video, sesuai dengan kebutuhan The Board of Commissioners’ meetings can be held either
dan kondisi yang berlaku. in person or online through a video conferencing platform,
depending on the needs and prevailing conditions.
Tingkat Kehadiran Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting Attendance Level
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah melaksanakan Over the course of 2024, the Board of Commissioners held
6 kali rapat Dewan Komisaris dengan rata-rata tingkat 6 Board of Commissioners meetings with an average attendance,
kehadiran 100%, termasuk rapat gabungan bersama Direksi evel of 100%, including 3 joint meetings with the Board of
sebanyak 3 kali dengan rata-rata tingkat kehadiran 100%. Directors, also with an average attendance level of 100%.
Informasi terkait kehadiran Dewan Komisaris dalam RUPS Information regarding the attendance level of the Board of
Tahunan 2024 dapat dilihat pada bagian Rapat Umum Pemegang Commissioners at the 2024 Annual GMS can be found in
Saham. the General Meeting of Shareholders section.
Keputusan Dewan Komisaris Board of Commissioners Decision
Keputusan yang memerlukan persetujuan Dewan Komisaris Decisions that require the approval of the Board of
Perseroan meliputi: Commissioners include:
1. Meminjam atau meminjamkan uang atas nama Perseroan; 1. Borrow or lend money on behalf of the Company;
2. Mendirikan suatu usaha atau turut serta pada perusahaan 2. Establish a business entity or participate in another
lain, baik dalam maupun di luar negeri; company, both domestic and foreign;
3. Membeli, menjual, atau dengan cara lain melepaskan 3. Buy, sell, or otherwise dispose of rights to the Company’s
hak-hak atas harta tetap kekayaan Perseroan atau dengan fixed assets or otherwise entrust the Company’s assets and
cara lain mempertanggungkan kekayaan Perseroan dan immovable property belonging to the Company; and
barang tidak bergerak milik Perseroan; dan
4. Mengikat Perseroan sebagai penjamin suatu utang 4. Committed the Company as guarantor of a debt and/or
dan/atau menjaminkan harta kekayaan Perseroan yang pledging the Company’s assets whose value is not more
nilainya tidak lebih dari atau tidak mencapai 50% dari than or does not reach 50% of the total net assets.
jumlah kekayaan bersih.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 101
Page 104
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Adapun keputusan yang telah disetujui oleh Dewan Komisaris The decisions that have been approved by the Board of
pada tahun 2024 sebagai berikut: Commissioners in 2024 are as follows:
No. Surat Tanggal Tentang
Letter No. Date Subject
Surat Persetujuan Komisaris untuk Pendirian Anak Usaha
26 Juni 2024
027/SPDK/UJP/VI/2024 Letter of Approval from the Board of Commissioners for
26 June 2024
the Establishment of a Subsidiary
Surat Persetujuan Komisaris untuk Pendirian Anak Usaha
26 Juni 2024
028/SPDK/UJP/VI/2024 Letter of Approval from the Board of Commissioners for
26 June 2024
the Establishment of a Subsidiary
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Implementation of the Board of
Commissioners Duties
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah menjalankan Over the course of 2024, the Board of Commissioners has
perannya dalam mengawasi dan memberikan arahan strategis carried out its role in supervising and providing strategic
bagi Perseroan. Realisasi tugas dan tanggung jawab yang telah direction for the Company. The realization of duties and
dilakukan meliputi: responsibilities include:
1. Memberikan pandangan dan masukan melalui rapat 1. Provided insights and input through joint meetings with the
gabungan dengan Direksi yang membahas berbagai aspek Board of Directors that discussed various strategic aspects,
strategis, termasuk: including:
a. Evaluasi pencapaian kinerja operasional dan keuangan a. Evaluation of the Company’s operational and financial
Perseroan; performance;
b. Pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian tahun b. Approval of the Consolidated Financial Statements for
2024; 2024;
c. Usulan dan persetujuan penunjukan Kantor Akuntan c. Proposal and approval of the appointment of a Public
Publik untuk tahun buku 2024; dan Accounting Firm for the 2024 financial year; and
d. Pembahasan rencana kerja dan strategi bisnis d. Discussion of the Company’s work plan and business
Perseroan untuk tahun buku 2025. strategy for the 2025 financial year.
2. Menghadiri dan menyelenggarakan RUPS Tahunan pada 2. Attended and held the Annual General Meeting of
19 Juli 2024 di Hotel Ambhara, Jakarta Selatan; dan Shareholders (AGMS) on 19 July 2024, at Hotel Ambhara,
South Jakarta; and
3. Melakukan evaluasi terhadap laporan Komite Audit terkait 3. Performed an evaluation on the Audit Committee's report
hasil pengawasan atas kinerja Perseroan sepanjang regarding the supervision of the Company’s performance
tahun 2024. throughout 2024.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Performance Assessment of Committees
Dewan Komisaris Under the Board of Commissioners
Prosedur dan Pihak Penilai Kinerja Procedures and Performance Assessor
Dewan Komisaris melakukan penilaian atas kinerja Komite The Board of Commissioners conducts an assessment of
di bawahnya, yaitu Komite Audit serta Komite Nominasi dan the performance of its Committees, namely the Audit Committee
Remunerasi, yang berperan dalam membantu pengawasan dan and the Nomination and Remuneration Committee, which play
memberikan nasihat terkait kegiatan Perseroan. a role in assisting with supervision and providing advice
regarding the Company’s activities.
Kriteria yang Digunakan Criteria Used
Penilaian kinerja Komite-Komite dilakukan berdasarkan The performance assessment of the Committees is based on
pemenuhan tugas dan tanggung jawab, serta kualitas pendapat the fulfillment of their duties and responsibilities, as well as
dan saran yang diberikan dalam mendukung pengelolaan dan the quality of the opinions and recommendations provided in
pengawasan Perseroan. supporting the management and supervision of the Company.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
102 Laporan Tahunan 2024
Page 105
Hasil Penilaian Assessment Results
Selama tahun 2024, hasil penilaian kinerja Komite di bawah During 2024, the performance assessment results of
Dewan Komisaris menunjukkan pencapaian yang positif. the Committees under the Board of Commissioners showed
Komite Audit telah menjalankan peran dengan baik dalam positive achievements. The Audit Committee has effectively
mengawasi laporan keuangan, sistem pengendalian internal, performed its role in supervising Financial Statements,
serta efektivitas pemeriksaan oleh auditor internal dan the internal control system, as well as the effectiveness of
eksternal. Sementara itu, Komite Nominasi dan Remunerasi audits conducted by internal and external auditors. Meanwhile,
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan optimal the Nomination and Remuneration Committee has optimally
dengan memberikan dukungan kepada Dewan Komisaris carried out its duties and responsibilities by providing support
melalui rekomendasi terkait sistem dan kebijakan remunerasi to the Board of Commissioners through recommendations
yang tepat bagi Dewan Komisaris dan Direksi. related to appropriate remuneration systems and policies for
the Board of Commissioners and the Board of Directors.
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan organ Perseroan yang berwenang dan The Board of Directors is the Company’s organ that has
bertanggung jawab penuh atas pengurusan perusahaan, dengan full authority and responsibility for the management of
tujuan untuk kepentingan serta keberlanjutan Perseroan sesuai the Company, with the purpose of serving the Company’s
dengan maksud dan tujuan yang telah ditetapkan. Direksi juga interests and sustainability in accordance with the established
memiliki kewenangan untuk mewakili Perseroan, baik di dalam purposes and objectives. The Board of Directors also has
maupun di luar pengadilan, sesuai dengan ketentuan yang the authority to represent the Company, both inside and outsude
tercantum dalam Anggaran Dasar Perseroan. the court, in accordance with the provisions set forth in the
Articles of Association.
Pedoman Kerja Direksi Board of Directors Work Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi berpedoman The implementation of the duties and responsibilities of
pada pedoman kerja yang telah disahkan pada 23 Januari 2019. the Board of Directors refers to the work guidelines which
Pedoman ini mengatur wewenang, tugas, tanggung jawab, were approved on 23 January 2019. These guidelines regulate
serta etika kerja Direksi dalam menjalankan fungsi pengelolaan the Board of Directors in authority, duties, responsibilities, and
Perseroan sesuai dengan Anggaran Dasar. work ethics in carrying out the management functions of the
Company in accordance with the Articles of Association.
Komposisi dan Masa Jabatan Direksi Board of Directors Composition and Office Term
Direksi Perseroan terdiri dari 3 orang, yang mencakup 1 Direktur The Board of Directors consists of 3 members, including
Utama dan 2 Direktur. Anggota Direksi diangkat melalui RUPS 1 President Director and 2 Directors. The members of the
untuk masa jabatan 5 tahun, dengan kemungkinan dapat diangkat Board of Directors are appointed through the GMS for a term
kembali untuk periode berikutnya sesuai dengan keputusan of 5 years, with the possibility of being reappointed for the next
RUPS. Berikut komposisi Direksi Perseroan pada tahun 2024: period in accordance with the GMS resolution. The Board of
Directors composition in 2024 is as follows:
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 103
Page 106
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode
Name Position Legal Basis of Appointment Period
Direktur Utama Keputusan RUPS Tahunan tanggal 19 Juli 2024
Ir. Bambang Sumargono 2024-2029
President Director AGMS resolution on 19 July 2024
Direktur Marketing Keputusan RUPS Tahunan tanggal 19 Juli 2024
Jacqueline Bastiaan Wijaya 2024-2029
Marketing Director AGMS resolution on 19 July 2024
Direktur Keuangan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 16 Agustus 2023
Rudy Gomedi* 2023-2024
Finance Director AGMS resolution on 16 August 2023
* Telah mengajukan surat pengunduran diri pada tanggal 18 Januari 2024 dan berhenti menjalankan tugas sejak 18 April 2024. Pengunduran diri tersebut efektif berlaku
setelah disetujui dalam RUPS Tahunan pada tanggal 19 Juli 2024. / Submitted a letter of resignation on 18 January 2024 and ceased carrying out his duties since 18 April 2024.
The resignation will be effective after being approved at the Annual GMS on 19 July 2024.
Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Board of Directors Duties and Responsibilities
Anggota Direksi
Dalam upaya meningkatkan efektivitas pelaksanaan tugas dan In an effort to increase the effectiveness of the implementation
tanggung jawab, Direksi membagi peran di antara anggota of duties and responsibilities, the Board of Directors allocates
berdasarkan keahlian dan kompetensi masing-masing. Setiap roles among its members based on their respective expertise
anggota Direksi memiliki fokus yang spesifik sesuai dengan and competencies. Each member of the Board of Directors has
bidang keahlian, guna memastikan pengelolaan Perseroan a specific focus in accordance with their area of expertise, to
berjalan secara optimal. ensure the optimal management of the Company.
Peninjauan dan pembaruan atas pembagian peran ini dilakukan The review and revision of this role allocation are conducted to
agar tetap relevan dengan kebutuhan dan strategi bisnis maintain its aligment with the Company’s needs and business
Perseroan. Informasi mengenai pembagian tugas dan tanggung strategies. Information regarding the allocation of duties and
jawab masing-masing anggota Direksi diuraikan sebagai berikut: responsibilities of each member of the Board of Directors is
described as follows:
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Ir. Bambang Sumargono Direktur Utama • Memimpin dan mendorong implementasi tata nilai perusahaan, peningkatan citra, serta penerapan
praktik GCG;
• Menyelenggarakan dan memimpin rapat Direksi secara berkala, sesuai dengan ketetapan Direksi atau
berdasarkan usulan yang dianggap perlu;
• Memberikan arah, strategi, dan kebijakan Perseroan guna memastikan pencapaian visi dan misi
perusahaan;
• Memimpin anggota Direksi dalam melaksanakan keputusan yang telah disepakati;
• Mewakili Perseroan dalam berbagai kepentingan, baik di dalam maupun di luar pengadilan, serta
memiliki kewenangan untuk anggota Direksi lain, pekerja, atau pihak lain sebagai perwakilan;
• Menentukan keputusan Direksi dalam kondisi suara terbagi sama banyak dalam pemungutan suara
pada rapat Direksi;
• Mengoordinasikan fungsi-fungsi strategis yang berada langsung di bawah wewenang Direktur Utama;
• Melimpahkan sebagian tugas dan wewenangnya kepada anggota Direksi lain, sesuai dengan tanggung
jawab masing-masing; dan
• Menjalin komunikasi dan korespondensi dengan pihak eksternal, termasuk regulator, pemangku
kepentingan, dan mitra strategis.
President Director • Leading and promoting the implementation of the Company’s values, improve its image, and apply
GCG practices;
• Organizing and leading Board of Directors meetings, in accordance with the Board of Directors’
provisions or based on suggestions deemed necessary;
• Providing direction, strategy, and policies for the Company to ensure the achievement of its vision and
mission;
• Leading the Board of Directors members in executing predetermined decisions;
• Representing the Company in various interests, both inside and outside the court, and have
the authority to appoint other Board of Directors members, employees, or third parties
as representatives;
• Taking decisions for the Board of Directors in cases where there is a tie vote during Board of Directors
meetings;
• Coordinating strategic functions directly under the authority of the President Director;
• Delegating some of the duties and authority to other Board of Directors members, in line with their
respective responsibilities; and
• Establishing communication and correspondence with external parties, including regulators,
stakeholders, and strategic partners.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
104 Laporan Tahunan 2024
Page 107
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Jacqueline Bastiaan Wijaya Direktur Marketing • Mengidentifikasikan peluang pasar serta tren industri yang dapat mendukung pertumbuhan bisnis;
• Mengembangkan rencana dan strategi pemasaran untuk meningkatkan visibilitas merek serta daya
tarik produk Perseroan;
• Mencari dan mengusulkan inovasi produk baru serta modifikasi produk, baik untuk pasar domestik
maupun internasional, serta berkoordinasi dengan divisi pengembangan produk;
• Mengawasi dan mengevaluasi efektivitas program pemasaran, memastikan keberhasilan kampanye
promosi serta optimalisasi anggaran pemasaran.
• Mengoordinasikan perencanaan pemasaran tahunan, termasuk strategi komunikasi, penetrasi pasar,
dan pengembangan inisiatif promosi.
Marketing Director • Identifying market opportunities and industry trends that can support business growth;
• Developing marketing plans and strategies to increase brand visibility and the attractiveness of the
Company’s products;
• Seeking and proposing new product innovations and product modifications, both for domestic and
international markets, and coordinate with the product development division;
• Monitoring and evaluating the effectiveness of marketing programs, ensuring the success of
promotional campaigns and optimization of the marketing budget;
• Coordinating annual marketing planning, including communication strategies, market penetration,
and development of promotional initiatives.
Rudy Gomedi* Direktur Keuangan • Mengelola dan mengontrol keuangan Perseroan agar dapat berfungsi secara maksimal serta
mendukung aktivitas bisnis dan operasional secara efektif;
• Melaporkan secara berkala status pengendalian keuangan kepada Direktur Utama, guna memastikan
transparansi dan kepatuhan terhadap kebijakan keuangan;
• Melakukan sinergi dan kerja sama dengan anggota Direksi lainnya, dalam mendukung aktivitas bisnis
dan operasional sehari-hari agar lebih efisien dan selaras dengan strategi perusahaan;
• Menjalin komunikasi dan korespondensi dengan pihak eksternal, termasuk lembaga keuangan,
auditor, serta regulator terkait aspek keuangan Perseroan.
Finance Director • Managing and controling the Company’s finances to ensure they function optimally and effectively
support business and operational activities;
• Providing regular reports on financial control status to the President Director, to ensure transparency
and compliance with financial policies;
• Collaborating and working with other Board of Directors members to support daily business and
operational activities, making them more efficient and aligned with the company’s strategy;
• Establishing communication and correspondence with external parties, including financial institutions,
auditors, and regulators regarding the Company’s financial affairs.
* Telah mengajukan surat pengunduran diri pada tanggal 18 Januari 2024 dan berhenti menjalankan tugas sejak 18 April 2024. Pengunduran diri tersebut efektif berlaku
setelah disetujui dalam RUPS Tahunan pada tanggal 19 Juli 2024. / Submitted a letter of resignation on 18 January 2024 and ceased carrying out his duties since 18 April 2024.
The resignation will be effective after being approved at the Annual GMS on 19 July 2024.
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat Direksi Board of Directors Meeting Policy
Berdasarkan Pedoman Kerja Direksi, Direksi diwajibkan According to the Work Guidelines, the Board of Directors is
mengadakan rapat internal minimal sekali setiap bulan serta required to hold internal meetings at least once every month,
rapat gabungan dengan Dewan Komisaris setidaknya sekali as well as joint meetings with the Board of Commissioners at
setiap 4 bulan. Selain itu, Direksi juga memiliki kewajiban untuk least once every 4 months. In addition, the Board of Directors
menghadiri RUPS Tahunan maupun RUPS lainnya. Rapat Direksi also has an obligation to attend the Annual General Meeting of
dapat diselenggarakan secara tatap muka maupun daring Shareholders (AGMS) and other AGMS. Board meetings can be
melalui platform konferensi video, sesuai dengan kebutuhan held in person or virtually through video conference platforms,
dan kondisi yang berlaku. depending on the needs and prevailing conditions.
Tingkat Kehadiran Rapat Direksi Board of Directors Meeting Attendance Level
Sepanjang tahun 2024, Direksi telah melaksanakan 12 kali rapat Over the course of 2024, the Board of Directors held 12 Board of
DIreksi dengan rata-rata tingkat kehadiran 100%, termasuk Directors meetings with an average attendance level of 100%,
rapat gabungan bersama Dewan Komisaris sebanyak 3 kali including 3 joint meetings with the Board of Commissioners,
dengan rata-rata tingkat kehadiran 100%. also with an average attendance level of 100%.
Informasi terkait kehadiran Direksi dalam RUPS Tahunan 2024 Information regarding the attendance level of the Board of
dapat dilihat pada bagian Rapat Umum Pemegang Saham . Directors at the 2024 Annual GMS can be found in the General
Meeting of Shareholders section.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 105
Page 108
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pelaksanaan Tugas Direksi Implementation of the Board of Directors
Duties
Sepanjang tahun 2024, Direksi telah menjalankan tugas dan Over the course of 2024, the Board of Directors has fulfilled its
tanggung jawabnya dalam mengelola Perseroan secara efektif duties and responsibilities in managing the Company effectively
dan strategis. Realisasi tugas yang telah dilakukan meliputi: and strategically. The realization of duties include:
1. Merumuskan dan menetapkan berbagai kebijakan serta 1. Developed and established policies and business strategies
strategi bisnis untuk mendukung pertumbuhan dan to support the Company’s growth and sustainability;
keberlanjutan Perseroan;
2. Mengimplementasikan langkah-langkah strategis guna 2. Implemented strategic measures to achieve predetermined
mencapai target kinerja operasional dan keuangan yang telah operational and financial performance;
ditetapkan;
3. Mengelola operasional harian Perseroan secara efisien, 3. Managed the Company’s daily operations efficiently,
termasuk pengawasan terhadap seluruh aktivitas bisnis dan including supervising all business activities and ensuring
kepatuhan terhadap regulasi; dan compliance with regulations; and
4. Memastikan keberlanjutan bisnis jangka panjang dengan 4. Ensured long-term business sustainability by maintaining
menjaga stabilitas keuangan, memperkuat hubungan dengan financial stability, strengthening relationships with the
pemangku kepentingan, serta mengoptimalkan peluang stakeholders, and optimizing future growth opportunities.
pertumbuhan di masa depan.
Penilaian Kinerja Organ Pendukung Direksi Performance Assessment of
the Board of Directors’ Supporting Organ
Prosedur dan Pihak Penilai Kinerja Procedures and Performance Assessor
Pemenuhan tugas dan tanggung jawab Direksi dalam The fulfillment of the Board of Directors’ duties and
pelaksanaan GCG didukung oleh Sekretaris Perusahaan dan responsibilities in the GCG implementation is supported
Unit Audit Internal. penilaian kinerja organ pendukung tersebut by the Corporate Secretary and the Internal Audit Unit.
menjadi salah satu agenda tahunan yang dilaksanakan oleh The performance evaluation of these supporting organs is one
Direksi guna memastikan efektivitas dan optimalisasi peran of the annual agendas carried out by the Board of Directors
mereka dalam mendukung tata kelola perusahaan. to ensure the effectiveness and optimization of their roles in
supporting corporate governance.
Kriteria yang Digunakan Criteria Used
Penilaian kinerja organ pendukung Direksi dilakukan The performance assessment of the Board of Directors’
berdasarkan: supporting organs is based on:
1. Pemenuhan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan 1. The fulfillment of duties and responsibilities in accordance
pedoman dan regulasi yang berlaku. with applicable guidelines and regulations.
2. Kualitas pendapat dan saran yang diberikan dalam 2. The quality of opinions and recommendations provided in
mendukung pengambilan keputusan dan pelaksanaan GCG. supporting decision-making and the implementation of GCG.
Hasil Penilaian Assessment Results
Selama tahun 2024, Direksi menilai bahwa Sekretaris Over the course of 2024, the Board of Directors deemed that
Perusahaan telah menjalankan tugasnya dengan maksimal. the Corporate Secretary has performed their responsibilities
Penilaian ini didasarkan pada laporan berkala yang disampaikan to the best of their ability. This assessment is based on the
serta uraian terkait pelaksanaan tugas yang tercantum dalam periodic reports provided, as well as the details of the duties
Laporan Tahunan ini, yang menunjukkan kontribusi Sekretaris outlined in this Annual Report, which show the Corporate
Perusahaan dalam mendukung kelancaran operasional dan Secretary’s contribution to supporting smooth operations and
komunikasi internal. internal communication.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
106 Laporan Tahunan 2024
Page 109
Selain itu, Direksi juga memberikan penilaian positif terhadap In addition, the Board of Directors also gave a positive
Unit Audit Internal, yang telah melaksanakan tugasnya evaluation to the Internal Audit Unit, which has carried out its
dengan penuh tanggung jawab dan efektivitas. Penilaian ini duties with full responsibility and effectiveness. This evaluation
berlandaskan pada laporan berkala serta uraian kegiatan yang is based on periodic reports and activity descriptions contained
tercantum dalam Laporan Tahunan ini, yang mencerminkan in this Annual Report, reflecting the Internal Audit Unit’s efforts
upaya Unit Audit Internal dalam memastikan pengendalian in ensuring proper internal controls and compliance within
internal dan kepatuhan yang baik dalam operasional Perseroan. the Company’s operations.
Informasi Tentang Komite di Bawah Direksi Information about Committees Under
the Board of Directors
Sampai akhir tahun 2024, Perseroan belum membentuk Komite As of the end of 2024, the Company has not yet established
di bawah Direksi, sehingga tidak ada informasi mengenai any Committees under the Board of Directors, so there is
pelaksanaan tugas maupun penilaian kinerja Komite yang no information regarding the implementation of duties or
mendukung tugas Direksi. the evaluation of the performance of any Committees supporting
the Board of Directors’ duties.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Performance Assessment of the Board of Commissioners and
Board of Directors
Prosedur dan Pihak Penilai Kinerja Procedures and Performance Assessor
Penilaian Kinerja Anggota Dewan Komisaris Performance Assessment of Members of
the Board of Commissioners
Pelaksanaan penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan The performance assessment of the Board of Commissioners
secara mandiri dan hasilnya disampaikan kepada Pemegang is carried out independently, and the results are presented
Saham dalam RUPS Tahunan untuk memperoleh pembebasan to the Shareholders in the Annual General Meeting of
tugas dan tanggung jawab atas pemenuhan fungsinya pada Shareholders (AGMS) to obtain discharge and release from
tahun buku yang telah berakhir. duties and responsibilities for fulfilling their functions during
the completed financial year.
Kriteria yang Digunakan Criteria Used
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan berdasarkan: The performance assessment of the Board of Commissioners
is made based on:
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan 1. The implementation of duties and responsibilities in
Anggaran Dasar Perseroan accordance with the Articles of Association.
2. Pelaksanaan hasil keputusan RUPS guna memastikan 2. The execution of the General Meeting of Shareholders
implementasi yang efektif; (AGMS) resolution to ensure effective implementation.
3. Pengawasan atas kebijakan pengurusan dan pengelolaan 3. Supervision of management and administration policies by
oleh Direksi, termasuk pemberian masukan dan nasihat the Board of Directors, including providing input and advice for
untuk kepentingan dan pencapaian tujuan Perseroan; dan the benefit and achievement of the Company’s objectives.
4. Pencapaian realisasi rencana kerja dan anggaran tahunan 4. The achievement of the realization of the Company’s annual
Perseroan sesuai dengan strategi yang telah ditetapkan. work plan and budget in line with the established strategy.
Hasil Penilaian Assessment Results
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris dinilai telah menjalankan In 2024, the Board of Commissioners was deemed to have
tugas dan tanggung jawabnya dengan baik. Hal ini tercermin carried out its duties and responsibilities well. This is reflected
dari kualitas pemberian nasihat, saran, dan rekomendasi in the quality of the advice, suggestions, and recommendations
kepada Direksi, yang berkontribusi positif terhadap efektivitas provided to the Board of Directors, which positively contributed to
pengelolaan Perseroan. the effectiveness of the Company’s management.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 107
Page 110
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penilaian Kinerja Anggota Direksi Performance Assessment of Members of
the Board of Directors
Pelaksanaan penilaian kinerja Direksi dilakukan secara mandiri The performance assessment of the Board of Directors is
dan hasilnya disampaikan kepada Pemegang Saham dalam carried out independently, and the results are presented to
RUPS Tahunan. Penyampaian ini bertujuan untuk memperoleh the Shareholders in the Annual General Meeting of Shareholders
pembebasan tugas dan tanggung jawab atas pemenuhan (AGMS). This presentation has a purpose to obtain discharge
fungsinya selama tahun buku yang telah berakhir. and release from duties and responsibilities for fulfilling their
functions during the completed fiscal year.
Kriteria yang Digunakan Criteria Used
Penilaian kinerja Direksi dilakukan berdasarkan: The performance assessment of the Board of Directors is made
based on:
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan 1. The implementation of duties and responsibilities in
Anggaran Dasar Perseroan; accordance with the Articles of Association;
2. Pelaksanaan hasil keputusan RUPS, guna merealisasikan 2. The implementation of the General Meeting of Shareholders
strategi dan kebijakan yang telah disepakati; dan (GMS) resolutions, to realize the predetermined strategies
and policies; and
3. Pencapaian realisasi dari rencana kerja dan anggaran tahunan 3. The achievement of the Company’s work plan and annual
Perseroan, sesuai dengan target yang telah ditetapkan. budget, in accordance with the established targets.
Hasil Penilaian Assessment Results
Pada tahun 2024, Direksi dinilai telah menjalankan tugas In 2024, the Board of Directors was deemed to have carried
dan tanggung jawabnya dengan baik. Hal ini tercermin dari out its duties and responsibilities effectively. This is reflected
pencapaian berbagai rencana kerja, termasuk evaluasi dan in the achievement of various work plans, including evaluations
koordinasi pada setiap unit di bawah Direksi, laporan kinerja and coordination with each unit under the Board of Directors,
keuangan tahun 2024, rencana kerja dan anggaran tahunan, the financial performance report for 2024, the work plan and
serta rencana jangka panjang Perseroan. annual budget, as well as the Company’s long-term plans.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi
Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and Board of Directors Training and/or
Competency Development
Kebijakan Pelatihan dan/atau Peningkatan Policy on Board of Commissioners and
Kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi Board of Directors Training and/or
Competency Development
Perseroan memiliki kebijakan yang mendukung program The Company has a policy that supports professional training
pelatihan profesional bagi Dewan Komisaris dan Direksi sebagai programs for the Board of Commissioners and the Board
bagian dari upaya meningkatkan kompetensi serta efektivitas of Directors as part of efforts to improve competency and
kinerja dalam pengelolaan perusahaan. Program peningkatan effectiveness in managing the Company. The competency
kompetensi dirancang untuk memastikan anggota Dewan development program is designed to ensure that members
Komisaris dan Direksi memiliki pemahaman menyeluruh of the Board of Commissioners and the Board of Directors
tentang peran, tanggung jawab, dan strategi perusahaan. have a comprehensive understanding of the Company’s roles,
responsibilities, and strategies.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
108 Laporan Tahunan 2024
Page 111
Selain itu, terdapat program peningkatan kompetensi seperti Additionally, there are competency development programs such
pelatihan, seminar, atau lokakarya yang dilakukan secara as training, seminars, or workshops conducted periodically.
berkala. Anggota yang mengikuti program pelatihan wajib Members who participate in the training programs are required
menyampaikan laporan dan berbagi pengetahuan kepada rekan to submit reports and share their knowledge with other
lainnya untuk memperluas wawasan. colleagues to broaden their perspectives.
Program Orientasi Bagi Dewan Komisaris Orientation Program for Newly Appointed
dan Direksi yang Baru Diangkat Members of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Perseroan menyediakan program orientasi khusus bagi The Company provides a special orientation program for new
anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang baru mejabat, members of the Board of Commissioners and the Board of
yang dikoordinasikan oleh Sekretaris Perusahaan. Program Directors, coordinated by the Corporate Secretary. The program
ini bertujuan untuk memberikan pemahaman menyeluruh has a purpose to provide a comprehensive understanding of
mengenai dengan materi yang mencakup: materials that include:
1. Profil Perseroan, termasuk visi, misi, strategi, rencana 1. The Company’s profile, including its vision, mission, strategy,
jangka menengah dan panjang, serta kinerja operasional medium- and long-term plans, as well as operational and
dan keuangan; dan financial performance; and
2. Tugas, tanggung jawab, serta wewenang sebagai anggota 2. The duties, responsibilities, and authority of the members
Dewan Komisaris dan Direksi, mencakup aturan serta of the Board of Commissioners and the Board of Directors,
ketentuan yang relevan. including relevant rules and regulations.
Pada tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan In 2024, the Corporate Secretary provided an orientation
program orientasi bagi anggota Dewan Komisaris yang efektif program for members of the Board of Commissioners who were
menjabat sejak 19 Juli 2024, sesuai dengan ketentuan yang effectively appointed starting on 19 July 2024, in accordance
berlaku. Program ini bertujuan untuk memberikan pemahaman with applicable regulations. This program has the purpose
menyeluruh terkait visi, misi, strategi, serta tata kelola to provide a comprehensive understanding of the Company’s
Perseroan. vision, mission, strategy, and governance.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Training and/or Competency Development
yang Diikuti Dewan Komisaris dan Direksi Programs Attended by the Board of
Commissioners and Board of Directors
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Throughout 2024, the Board of Commissioners and the Board of
tidak mengikuti pelatihan atau program pendidikan eksternal. Directors did not participate in external training or educational
Namun, peningkatan wawasan dan pemahaman tetap dilakukan programs. However, continuous enhancement of knowledge
melalui keterlibatan aktif dalam diskusi strategis, analisis tren and understanding is pursued through active participation in
industri, serta koordinasi dengan unit kerja terkait. Dewan strategic discussions, industry trend analysis, and coordination
Komisaris secara rutin melakukan kajian terhadap kebijakan with relevant working units. The Board of Commissioners
regulator dan tren pasar guna memastikan pengambilan regularly conducted reviews of regulatory policies and market
keputusan tetap selaras dengan dinamika bisnis dan GCG. trends to ensure decision-making remained aligned with
Sementara itu, Direksi terus memperkuat pemahaman business dynamics and GCG. Meanwhile, the Board of Directors
mengenai strategi operasional dan pengelolaan risiko melalui continued to improve their understanding of operational
evaluasi berkala serta monitoring terhadap kinerja perusahaan. strategies and risk management through regular evaluations
and monitoring of the Company’s performance.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 109
Page 112
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris
dan Direksi
Nomination and Remuneration of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Prosedur Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination Procedure Board of Commissioners
and Board of Directors
Perseroan telah menetapkan prosedur khusus dalam proses The Company has established specific procedures in
nominasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Kebijakan ini the nomination process for the members of the Board of
dirancang untuk memastikan keberlanjutan kepemimpinan, Commissioners and the Board of Directors. This policy is
mendukung kelangsungan bisnis, serta memastikan designed to ensure leadership continuity, support business
pencapaian tujuan jangka panjang Perseroan. sustainability, and ensure the achievement of the Company’s
long-term objectives.
Kriteria Dewan Komisaris dan Direksi Criteria for the Board of Commissioners and
Board of Directors
Calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan harus Candidates for members of the Board of Commissioners and
memenuhi persyaratan berikut: Board of Directors must meet the following requirements:
1. Memiliki karakter, moral, dan integritas yang baik; 1. Have good character, morals, and integrity;
2. Mampu melaksanakan tindakan hukum; 2. Capable of carrying out legal actions;
3. Dalam 5 tahun terakhir sebelum pemilihan dan selama 3. During the past five years prior to his/her appointment and
masa jabatannya: during his/her term:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Has never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi bagian dari Direksi dan/atau b. Has never been a member of the Board of
Dewan Komisaris dari satu perusahaan yang telah Commissioners who was found guilty of causing
dinyatakan pailit; a company to be declared bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena tindakan kejahatan yang c. Has never been convicted of a criminal offense that is
melibatkan keuangan negara dan/atau sektor keuangan detrimental to the country’s financial and/or relating to
lain; the financial sector;
d. Tidak pernah menjadi bagian dari Direksi dan/atau d. Has never been a member of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dari suatu perusahaan yang: of a company who during his/ her term:
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan; • Does not hold an Annual GMS;
• Laporan pertanggungjawaban dari Direksi dan/atau • The accountability report from the Board of
Dewan Komisaris telah ditolak oleh RUPS atau tidak Directors and/or Board of Commissioners have
menyerahkan laporan pertanggungjawaban sebagai been rejected by the GMS or the Boards did not
Direksi dan/atau Dewan Komisaris kepada RUPS; submit the accountability report as members of
the Board of Directors and/or Board of
Commissioners to the GMS;
•Pernah menyebabkan perusahaan yang • Has caused a company that obtained a permit,
memperoleh izin, persetujuan atau pernyataan approval or registration from the Financial Services
efektif dari Otoritas Jasa Keuangan gagal memenuhi Authority to fail to fulfill the obligation to submit
penyerahan laporan keuangan dan/atau laporan an financial statements and/or annual financial
keuangan tahunan kepada Otoritas Jasa Keuangan; statements to the Financial Services Authority;
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan yang berlaku; 4. Have a commitment to comply with the prevailing laws and
regulations;
5. Memenuhi persyaratan lain yang ditetapkan oleh perundang- 5. Fulfill other requirements stipulated by applicable legislation,
undangan yang berlaku, selama tidak berlawanan dengan as long as they do not conflict with the previously mentioned
persyaratan yang disebutkan sebelumnya; requirements;
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
110 Laporan Tahunan 2024
Page 113
6. Anggota Direksi berdomisili di Indonesia; serta 6. Members of the Board of Directors are domiciled in
Indonesia; and
7. Anggota Direksi dilarang memiliki hubungan keluarga 7. Members of the Board of Directors are prohibited from
sampai dengan derajat kedua dengan sesama anggota having family relationships up to the second degree with
Direksi dan Dewan Komisaris. fellow members of the Board of Directors and Board of
Commissioners.
Selain itu, anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang masa Additionally, members of the Board of Commissioners and
jabatannya telah berakhir dan diangkat kembali untuk Board of Directors whose terms have ended and who are
menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris atau Direksi harus reappointed to serve as members of the Board of Commissioners
memenuhi persyaratan berikut: or Board of Directors must meet the following requirements:
1. Memiliki rekam jejak kinerja yang baik selama masa 1. Have a good performance record during their previous
jabatan sebelumnya; term;
2. Tidak memiliki catatan pelanggaran terhadap Kode Etik 2. Have no record of violations against the Code of Ethics
dan/atau peraturan internal perusahaan; dan and/or the Company’s internal regulations; and
3. Mendapatkan persetujuan dalam RUPS atau melalui 3. Obtain approval in the GMS or through another appointment
mekanisme pengangkatan lain yang ditetapkan dalam mechanism set forth in the Articles of Association.
Anggaran Dasar Perseroan.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration for the Board of
Commissioners and Board of Directors
Prosedur Penetapan Remunerasi Remuneration Determination Procedure
Proses penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi The process of determining the remuneration for the Board of
dilakukan melalui mekanisme pengusulan dan pengajuan oleh Commissioners and Board of Directors is carried out through
Komite Nominasi dan Remunerasi kepada Dewan Komisaris. a proposal and submission mechanism by the Nomination and
Selanjutnya, Dewan Komisaris mengevaluasi usulan tersebut Remuneration Committee to the Board of Commissioners.
sebelum disampaikan dalam RUPS untuk mendapatkan The Board of Commissioners then evaluates the proposal before
persetujuan. Usulan yang diajukan oleh Komite Nominasi it is presented at the General Meeting of Shareholders (GMS)
dan Remunerasi mencakup struktur, kebijakan, dan besaran for approval. The proposal submitted by the Nomination and
remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi. Sementara Remuneration Committee includes the remuneration structure,
itu, penetapan remunerasi individu masing-masing anggota policies, and amount for the Board of Commissioners and
didasarkan pada pencapaian kinerja, hasil analisis, serta Board of Directors. Meanwhile, the determination of individual
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan. remuneration for each member is based on performance
achievements, analysis results, and recommendations from
the Nomination and Remuneration Committee.
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration Structure for the Board of
Commissioners and Board of Directors
Struktur remunerasi yang diterima oleh Dewan Komisaris The remuneration structure received by the Board of
dan Direksi mencakup gaji pokok serta berbagai fasilitas atau Commissioners and Board of Directors includes a basic salary
tunjangan. as well as various facilities or allowances.
Besaran Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration Amount for the Board of
Commissioners and Board of Director
Jumlah gaji dan tunjangan yang dibayarkan kepada Dewan The total salary and benefits paid to the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi untuk 31 Desember 2024 sebesar and Board of Directors as of 31 December 2024 was amounted
Rp6.999.843.334,-. to Rp6,999,843,334,-.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 111
Page 114
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Keberagaman Manajemen dan Independensi
Diversity in Management and Independence
Perseroan menempatkan keberagaman dan independensi The Company places diversity and independence as top priorities
sebagai prioritas utama dalam Dewan Komisaris dan Direksi within the Board of Commissioners and Board of Directors
guna mendukung proses pengambilan keputusan yang lebih to support a more effective and objective decision-making
efektif dan obyektif. Keberagaman mencakup berbagai aspek process. Diversity includes various aspects such as background,
seperti latar belakang, pengalaman profesional, dan gender, professional experience, and gender, while independence is
sedangkan independensi dipertahankan melalui kontribusi aktif maintained through the active contribution of Independent
Komisaris Independen serta penerapan transparansi di tingkat Commissioners and the implementation of transparency at
Direksi. Sinergi antara keberagaman dan independensi ini the Board of Directors level. The synergy between diversity and
memperkuat sistem tata kelola perusahaan dan meningkatkan independence strengthens the corporate governance system
kepercayaan para pemangku kepentingan. Penjelasan mengenai and improve the stakeholder trust. Explanation regarding
keberagaman manajemen dan independensi per 31 Desember the Management diversity and their independence as of
2024 diuraikan sebagai berikut: 31 December 2024 is presented as follows:
Tipe Manajemen Perusahaan Pria Wanita Jumlah Pihak Independen
Type of Company’s Management Male Female Number of Independent Party
Komisaris
2 - 1
Commisisoner
Direksi
1 1 2
Director
Kebijakan Pemisahan Chairman of
the Board dan Chief Excecutive Officer
Separation of the Roles of the Chairman of the Board and
Chief Executive Officer Policy
Untuk memastikan penerapan GCG dan mendukung To ensure the implementation of GCG and support business
keberlanjutan bisnis, Perseroan menerapkan kebijakan going concern, the Company has adopted a policy to separate
pemisahan peran antara Chairman of the Board (Komisaris the roles of Chairman of the Board (President Commissioner)
Utama) dan Chief Executive Officer (CEO) (Direktur Utama). and Chief Executive Officer (President Director). This separation
Pemisahan ini dilakukan untuk memastikan adanya pengawasan is implemented to ensure effective supervision and optimal
yang efektif serta eksekusi strategi bisnis yang optimal. execution of business strategies.
Komisaris Utama bertanggung jawab dalam memimpin The President Commissioner is responsible for leading
Dewan Komisaris, memastikan efektivitas pengawasan, the Board of Commissioners, ensuring the effectiveness of
serta memberikan arahan strategis guna menjaga tata kelola supervision, and providing strategic direction to maintain good
yang baik. Sementara itu, Direktur Utama bertugas dalam governance. Meanwhile, the President Director is responsible
pengelolaan operasional Perseroan, memastikan pencapaian for managing the Company’s operations, ensuring performance
target kinerja, serta menjalankan strategi bisnis sesuai dengan target achievement, and executing business strategies in
rencana yang telah ditetapkan. accordance with the established plans.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
112 Laporan Tahunan 2024
Page 115
Pengelolaan Benturan Kepentingan
Dewan Komisaris dan Direksi
Management of Conflicts of Interest of
the Board of Commissioners and Board of Directors
Benturan kepentingan dalam Dewan Komisaris dan Direksi Conflict of interest within the Board of Commissioners and
merupakan kondisi di mana kepentingan individu anggota Board of Directors refers to a situation where the personal
Dewan Komisaris dan Direksi berpotensi bertentangan dengan interests of the members of the Board of Commissioners and
kepentingan Perseroan. Hal ini dapat memengaruhi pencapaian Board of Directors may conflict with the Company’s interests.
laba, peningkatan nilai perusahaan, realisasi visi dan misi This can affect profit achievement, increase in Company’s value,
Perseroan, serta pelaksanaan keputusan RUPS. realization of the Company’s vision and mission, as well as
the implementation of the GMS resolutions.
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan telah The Board of Commissioners and Board of Directors have
mematuhi ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan complied with the provisions of the Financial Services
No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Authority Regulation No. 42/POJK.04/2020 concerning
Benturan Kepentingan. Perseroan menerapkan prinsip-prinsip Affiliated Transactions and Conflicts of Interest Transactions.
untuk mencegah terjadinya benturan kepentingan dan dampak The Company applies necessary principles to prevent conflicts
lanjutannya, antara lain: of interest and their subsequent impacts, including:
1. Dewan Komisaris dan Direksi selalu menghindari adanya 1. The Board of Commissioners and Board of Directors always
benturan kepentingan di dalam melaksanakan tugasnya. avoid conflicts of interest in carrying out their duties.
Dewan Komisaris tidak akan memanfaatkan jabatan untuk The Board of Commissioners will not use their position
kepentingan pribadi atau untuk kepentingan orang atau for personal interests or for the interests of other related
pihak lain yang terkait; people or parties;
2. Dewan Komisaris dan Direksi harus menghindari setiap 2. The Board of Commissioners and Board of Directors must
aktivitas yang dapat memengaruhi independensinya dalam avoid any activities that could affect their independence in
tugas pengawasan Perseroan; their supervisory duties over the Company;
3. Dewan Komisaris dan Direksi berkewajiban mengisi Daftar 3. The Board of Commissioners and Board of Directors are
Khusus yang berisikan kepemilikan sahamnya dan atau required to fill out a Special Register containing their
keluarganya pada perusahaan lain; and/or family’s share ownership in other companies;
4. Apabila terjadi benturan kepentingan, maka harus 4. If a conflict of interest occurs, it must be disclosed, and
diungkapkan, dan Dewan Komisaris dan Direksi yang the Board of Commissioners and Board of Directors
bersangkutan tidak boleh melibatkan diri dalam proses concerned must not involve themselves in the Company’s
pengambilan keputusan Perseroan; dan decision making process; and
5. Dewan Komisaris dan Direksi berkewajiban membuat 5. The Board of Commissioners and Board of Directors are
pernyataan mengenai benturan kepentingan terhadap required to make statements regarding conflicts of interest
hal-hal yang termaktub dalam Rencana Kerja dan regarding matters contained in the Company’s Work Plan
Anggaran Perusahaan. and Budget.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 113
Page 116
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komite Audit
Audit Committee
Dewan Komisaris membentuk Komite Audit sebagai The Board of Commissioners has established an Audit
organ pendukung yang bertugas membantu dalam pengawasan Committee as a supporting organ with duties to assist
dan pemberian nasihat terkait pelaksanaan pengendalian the supervision and providing advice related to
internal dan audit Perseroan. Komite Audit berperan dalam the implementation of internal controls and audits. The Audit
memastikan bahwa proses audit, pelaporan keuangan, serta Committee plays a role in ensuring that the audit process,
kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan internal berjalan financial reporting, and compliance with regulations and
secara efektif. internal policies are carried out effectively.
Pedoman Kerja Komite Audit Audit Committee Work Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Audit The implementation of the Audit Committee duties and
berpedoman pada Pedoman Kerja Komite Audit, yang telah responsibilities is based on the Audit Committee's Charter,
berlaku sejak 27 September 2021. which has been in effect since 27 September 2021.
Komposisi dan Masa Jabatan Komite Audit Audit Committee Composition
Komite Audit terdiri dari 1 orang ketua, yang merupakan The Audit Committee consists of 1 Chairman, who is an
Komisaris Independen, serta 2 orang anggota independen Independent Commissioner, and 2 independent members
yang dipilih berdasarkan kemampuan, pengalaman, dan latar selected based on relevant skills, experience, and educational
belakang pendidikan yang relevan. Masa jabatan Komite Audit background. The office term for the Audit Committee is determined
ditetapkan berdasarkan ketentuan Pedoman Kerja Komite based on the provisions of the Audit Committee Work Guidelines,
Audit, dengan periode jabatan yang tidak melebihi masa tugas with a term that does not exceed the Board of Commissioners
Dewan Komisaris, serta dapat diperpanjang atau diperbarui office term, and may be extended or renewed in accordance
sesuai dengan keputusan Dewan Komisaris. Adapun komposisi with the Board of Commissioners decision. The composition of
Komite Audit Perseroan pada tahun 2024 sebagai berikut: the Audit Committee in 2024 is as follows:Audit Committee Duties
and Responsibilities:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode
Name Position Legal Basis of Appointment Period
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 013/R-KOM/UJP/VI/2022 tertanggal
Ketua 11 Juni 2022
Liauw Prasetyo 2022-2025
Chairman Decree Letter of the Board of Commissioners No. 013/R-KOM/UJP/VI/2022
dated 11 June 2022
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 013/R-KOM/UJP/VI/2022 tertanggal
Anggota 11 Juni 2022
A Bambang Trinurcahya 2022-2025
Member Decree Letter of the Board of Commissioners No. 013/R-KOM/UJP/VI/2022
dated 11 June 2022
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 013/R-KOM/UJP/VI/2022 tertanggal
Anggota 11 Juni 2022
Mung Kusumo Aji 2022-2025
Member Decree Letter of the Board of Commissioners No. 013/R-KOM/UJP/VI/2022
dated 11 June 2022
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
114 Laporan Tahunan 2024
Page 117
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
LIAUW PRASETYO
Ketua Warga Negara Indonesia Usia 64 tahun Berdomisili di Jakarta
Chairman Indonesian Citizen 64 years old Domiciled in Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 013/R-KOM/UJP/VI/2022 tertanggal 11 Juni 2022 (2022-2025).
Board of Commissioners’ Decree No. 013/R-KOM/UJP/VI/2022 dated 11 June 2022 (2022-2025).
Profil Ketua Komite Audit dapat dilihat pada profil Dewan Komisaris. / The profile of the Chairman of the Audit Committee can be found in the Board of
Commissioners profile.
A BAMBANG TRINURCAHYA
Anggota Warga Negara Indonesia Usia 55 tahun Berdomisili di Jakarta
Member Indonesian Citizen 55 years old Domiciled in Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 013/R-KOM/UJP/VI/2022 Decree Letter of the Board of Commissioners No. 013/R-KOM/UJP/VI/2022
tertanggal 11 Juni 2022 (2022-2025). dated 11 June 2022 (2022-2025).
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Ekonomi dari Universitas Gadjah Mada (1991). Bachelor of Economics from Universitas Gadjah Mada (1991).
Pengalaman Kerja Work Experiences
• Manager Trainee PT Muladaya Adipratama (1992); • Manager Trainee at PT Muladaya Adipratama (1992);
• Accounting Supervisor PT Pangansari Utama Food Industry (1992-1993); • Accounting Supervisor at PT Pangansari Utama Food Industry
(1992-1993);
• Finance and Accounting Manager PT Batemuri Tours (1993-1995); • Finance and Accounting Manager at PT Batemuri Tours (1993-1995);
• Finance and Accounting Manager PT Sadean Intramitra Corporation • Finance and Accounting Manager at PT Sadean Intramitra Corporation
(1995-1997); dan (1995-1997); and
• Finance and Accounting Manager PT Batemuri Tours (1997-2009). • Finance and Accounting Manager at PT Batemuri Tours (1997-2009).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Finance Director PT Cubes Consulting (sejak 2010). Finance Director at PT Cubes Consulting (since 2010).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, He has no affiliation with members of the Board of Commissioners,
Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik langsung Board of Directors, or Major and Controlling Shareholders, either directly
maupun tidak langsung sampai kepada pemilik akhir individu. or indirectly up to the ultimate individual owner.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 115
Page 118
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
MUNG KUSUMO AJI
Anggota Warga Negara Indonesia Usia 55 tahun Berdomisili di Jakarta
Member Indonesian Citizen 55 years old Domiciled in Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 013/R-KOM/UJP/VI/2022 Board of Commissioners' Decree No. 013/R-KOM/UJP/VI/2022
tertanggal 11 Juni 2022 (2022-2025). dated 11 June 2022 (2022-2025).
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Sarjana Ekonomi dari Universitas Gadjah Mada (1991); • Bachelor of Economics from Universitas Gadjah Mada (1991);
• Magister Manajemen dari IPMI International Business School • Master of Management from IPMI International Business School
(2000); dan (2000); and
• Master of Business Administration dari Monash University (2000). • Master of Business Administration from Monash University (2000).
Pengalaman Kerja Work Experiences
• Berkarier di berbagai posisi dan perusahaan (1992-2021); • Has career in various positions and companies (1992-2021);
• Chief Financial Officer PT Andrew Tani Indonesia (2001-2005); • Chief Financial Officer at PT Andrew Tani Indonesia (2001-2005);
• Finance and Administration Director PT Trimuda Nuansa Citra • Finance and Administration Director at PT Trimuda Nuansa
(2005-2006); Citra (2005-2006);
• Vice President Intra Asia Corpora (2007-2008); • Vice President at Intra Asia Corpora (2007-2008);
• Presiden Direktur PT Trimuda Nuansa Citra (2008-2014); dan • President Director at PT Trimuda Nuansa Citra (2008-2014); and
• Managing Director PT Indotama Domestic Lestari (2014-2016). • Managing Director at PT Indotama Domestic Lestari (2014-2016).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Komisaris PT Indomitra Securities (sejak 2007); dan • Commissioner at PT Indomitra Securities (since 2007); and
• Presiden Direktur PT Nusantara Lingkar Logistik (sejak 2016). • President Director at PT Nusantara Lingkar Logistik (since 2016).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, He has no affiliation with members of the Board of Commissioners,
Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik Board of Directors, or Major and Controlling Shareholders, either
langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik akhir directly or indirectly up to the ultimate individual owner.
individu.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Audit Committee Duties and Responsibilities
Komite Audit telah melaksanakan tugasnya sesuai dengan Pasal The Audit Committee has carried out its duties in accordance
10 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015, with Article 10 of the Financial Services Authority Regulation
khususnya dalam hal penyusunan dan penerbitan Laporan No. 55/POJK.04/2015, particularly in the preparation and
Keuangan Tahunan. Selain itu, Komite Audit juga melakukan issuance of the Annual Financial Statements. In addition,
tindakan lain yang relevan dalam rangka penyusunan dan the Audit Committee also conducted other relevant actions
penerbitan Laporan Keuangan Tahunan 2024. Berikut tugas dan in the preparation and issuance of the 2024 Annual Financial
tanggung jawab yang diemban oleh Komite Audit: Statements. Below are the Audit Committee duties and
responsibilities:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Reviewing financial information that will be issued by
akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak the Company to the public and/or authorities, including
otoritas, antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan financial statements, projections, and other reports related
lainnya terkait dengan informasi keuangan Perseroan; to the Company’s financial information;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. Reviewing the compliance with applicable laws and
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan regulations relating to the Company’s activities;
Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing independent opinion in the event of disagreements
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan atas between the management and public accountant for
jasa yang diberikannya; the services rendered;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan pada regarding the appointment of a public accountant based on
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa; independence, scope of work, and fees;
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
116 Laporan Tahunan 2024
Page 119
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Reviewing the implementation of the audit by the Internal
oleh Auditor Internal dan mengawasi pelaksanaan tidak Auditor and supervising the follow-up implementation by
lanjut oleh Direksi atas temuan Auditor Internal; the Board of Directors on the findings of the Internal Auditor;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Reviewing the risk management implementation activities
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi; by the Board of Directors;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing complaints related to the Company’s accounting
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; process and financial reporting;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 8. Reviewing and providing advices to the Board of
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan Commissioners regarding potential conflicts of interest;
Perseroan; dan and
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 9. Maintaining the confidentiality of Company’s documents,
Perseroan. data, and information.
Persyaratan Komite Audit Audit Committee Requirements
Berdasarkan Pasal 7 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Based on Article 7 of the Financial Services Authority Regulation
No. 55/POJK.04/2015, persyaratan keanggotaan Komite Audit No. 55/POJK.04/2015, the membership requirements for
memiliki integritas tinggi, kemampuan, dan pengetahuan yang the Audit Committee include high integrity, relevant abilities,
relevan, serta memahami laporan keuangan, proses audit, dan and knowledge, as well as an understanding of Financial
manajemen risiko. Komite Audit juga wajib mematuhi Kode Statements, the audit process, and risk management.
Etik yang ditetapkan oleh Perseroan dan terus meningkatkan The Audit Committee is also required to adhere to the Code of
kompetensi melalui pelatihan. Setidaknya, 1 anggota Komite Ethics established by the Company and continuously improve
harus memiliki latar belakang di bidang akuntansi atau keuangan. their competence through training. At least one member of
the Committee must have a background in accounting or finance.
Selain itu, anggota Komite Audit tidak boleh memiliki afiliasi In addition, Audit Committee members must not have affiliations
atau hubungan bisnis dengan Dewan Komisaris, Direksi, or business relationships with the Board of Commissioners,
atau Pemegang Saham Utama. Komite Audit juga tidak the Board of Directors, or the Main Shareholders. The Audit
diperkenankan memiliki saham Perseroan. Seluruh anggota Committee is also not allowed to own any Company’s shares.
Komite Audit Perseroan telah memenuhi syarat tersebut. All members of the Audit Committee meet these requirements.
Wewenang Komite Audit Audit Committee Authority
Komite Audit memiliki wewenang untuk mengakses dokumen, The Audit Committee has the authority to access documents,
data, dan informasi terkait karyawan, dana, aset, serta data, and information related to employees, funds, assets, and
sumber daya perusahaan yang diperlukan guna mendukung Company resources that are necessary to support the execution
pelaksanaan tugas pengawasan. Selain itu, Komite Audit juga of their supervision duties. In addition, the Audit Committee
dapat berkomunikasi secara langsung dengan karyawan, may communicate directly with employees, including
termasuk Direksi, serta pihak yang menjalankan fungsi audit the Board of Directors, as well as individuals responsible for
internal, manajemen risiko, dan akuntansi untuk memastikan internal audit functions, risk management, and accounting,
seluruh fungsi berjalan sesuai standar yang ditetapkan. Komite to ensure all functions are operating in accordance with
Audit juga tidak mengalami kendala atau pembatasan dalam the established standards. The Audit Committee faces no
menjalankan wewenangnya, sehingga dapat menjalankan obstacles or limitations in exercising its authority, allowing it to
tugasnya secara optimal. carry out its duties optimally.
Namun, jika di masa mendatang terdapat kendala atau hambatan However, should any obstacles or challenges arise in the future
yang menghalangi pelaksanaan wewenangnya, Komite Audit that hinder the exercise of its authority, the Audit Committee
akan segera melaporkannya kepada Dewan Komisaris dan will promptly report them to the Board of Commissioners and
berkoordinasi untuk mencari solusi yang tepat. Dengan demikian, coordinate to find an appropriate solution. This ensures that
Komite memastikan bahwa tugas dan tanggung jawabnya tetap the Committee’s duties and responsibilities can still be
dapat dijalankan secara efektif, sesuai dengan prinsip GCG. effectively carried out in accordance with the GCG principles.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 117
Page 120
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pernyataan Independensi Komite Audit Audit Committee Independence Statement
Untuk menjaga independensi setiap anggota Komite Audit, To maintain the independence of each member of the Audit
masing-masing anggota Komite Audit wajib memberikan Committee, each member is required to submit a statement of
pernyataan independensi yang disusun berdasarkan independence prepared in accordance with Article 7 of the Financial
Pasal 7 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.55/POJK.04/2015 Services Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite the Establishment and Guidelines for the Implementation of
Audit, terkait Persyaratan Keanggotaan dan Masa Tugas Komite the Audit Committee’s Duties, related to the Audit Committee’s
Audit. Adapun aspek independensi yang harus dipenuhi Komite Membership Requirements and Office Term. The following
Audit adalah: independence aspects must be met by the Audit Committee:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja pada kantor akuntan 1. The individual must not be someone who works at a public
publik, kantor konsultan hukum, kantor jasa penilai accounting firm, a law consulting firm, a public appraisal
publik atau pihak lain yang memberi jasa assurance, jasa service office, or any other party that provides assurance
non-assurance, jasa penilai dan/atau jasa konsultasi lain services, non-assurance services, appraisal services,
pada Perseroan dalam waktu 6 bulan terakhir; and/or other consulting services to the Company within
the last 6 months;
2. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 2. The individual must not be someone who has worked or
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, has the authority and responsibility to plan, lead, control,
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan or supervise the activities of the Company within the last
Perseroan dalam waktu 6 bulan terakhir, kecuali Komisaris 6 months, except for an Independent Commissioner;
Independen;
3. Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung 3. The individual must not have direct or indirect ownership of
dengan Perseroan; shares in the Company;
4. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Dewan 4. The individual must not have an affiliate relationship with
Komisaris, anggota Direksi lain maupun Pemegang Saham members of the Board of Commissioners, other members
utama Perseroan; dan of the Board of Directors, or the Main Shareholders; and
5. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun 5. The individual must not have any direct or indirect business
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha relationship related to the Company’s business activities.
Perseroan.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat Meeting Policy and Frequency
Berdasarkan Pedoman Kerja Komite Audit, Komite Audit Based on the Audit Committee Work Guidelines, the Audit
memiliki kewajiban untuk menyelenggarakan rapat setidaknya Committee has an obligation to hold meetings at least once
1 kali dalam 3 bulan. every 3 months.
Tingkat Kehadiran Rapat Meeting Attendance Level
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah mengikuti rapat yang Throughout 2024, the Audit Committee has attended
diuraikan sebagai berikut: the following meetings:
Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
Attendance Level
Name Position Number of Meeting Attendance
(%)
Ketua
Liauw Prasetyo* 2 2 100,00
Chairman
Ketua
Ade Wahyu** 2 2 100,00
Chairman
A Bambang Anggota
4 4 100,00
Trinurcahya Member
Anggota
Mung Kusumo Aji 4 4 100,00
Member
* Efektif berhenti menjabat tanggal 19 Juli 2024. / Effective resigned on 19 July 2024.
** Efektif menjabat tanggal 19 Juli 2024. / Effective serves since 19 July 2024.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
118 Laporan Tahunan 2024
Page 121
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Audit Committee Training and/or
Komite Audit Competency Development
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit Perseroan tidak mengikuti Over the course of 2024, the Audit Committee did not participate
pelatihan atau program pendidikan eksternal. Namun, in any external training or educational programs. However,
peningkatan kompetensi tetap dilakukan secara mandiri melalui competency development was still pursued independently through
kajian buku dan informasi digital, serta melalui berbagai book studies and digital information, as well as through various
mekanisme internal, seperti diskusi rutin dengan auditor internal mechanisms, such as regular discussions with internal
internal dan eksternal, pemantauan perkembangan regulasi, and external auditors, monitoring regulatory developments, and
serta benchmarking terhadap praktik terbaik dalam industri. benchmarking against best practices in the industry.
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Brief Description on the Implementation of
Tugas Komite Audit Audit Committee Duties
Komite Audit telah melaksanakan tugas, tanggung jawab, dan The Audit Committee has implemented their duties,
wewenangnya dengan baik selama tahun 2024, yang diuraikan responsibilities, and authorities effectively during 2024, as
sebagai berikut: described below:
1. Melakukan penelaahan atas laporan keuangan Perseroan 1. Reviewed the Company's Financial Statements during the
dalam rapat Komite Audit yang diselenggarakan secara periodic Audit Committee meetings;
berkala;
2. Memantau dan memberikan masukan terkait kepatuhan 2. Monitored and provided feedback on the Company’s
Perseroan terhadap ketentuan regulator dalam setiap compliance with regulatory requirements in any actions to
tindakan yang akan diambil; be taken;
3. Melakukan evaluasi dan memberikan rekomendasi atas 3. Performed an evaluation and made recommendations
pemilihan kantor akuntan publik yang akan melakukan regarding the selection of the Public Accounting Firm that
audit laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku yang will audit the Financial Statements for the financial year
berakhir pada 31 Desember 2024; dan ended on 31 December 2024; and
4. Menelaah hasil temuan dari pemeriksaan Unit Audit 4. Examined the findings from the Internal Audit Unit’s
Internal serta memantau tindak lanjut yang dilakukan oleh review and monitored the follow-up actions taken by the
Direksi dan unit terkait guna memastikan perbaikan yang Board of Directors and relevant units to ensure effective
efektif. improvements.
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi bertugas membantu The Nomination and Remuneration Committee’s role is to assist
Dewan Komisaris dalam menentukan kebijakan nominasi the Board of Commissioners in determining the nomination and
dan remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris dengan remuneration policies for the Board of Directors and the Board
memberikan rekomendasi terkait kriteria, komposisi, dan of Commissioners by providing recommendations related to
besaran kompensasi, serta memastikan proses nominasi criteria, composition, and the amount of compensation, as well
berjalan transparan dan adil. as ensuring that the nomination process is transparent and fair.
Pedoman Kerja Komite Nominasi Nomination and Remuneration Committee
dan Remunerasi Work Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan The implementation of the Nomination and Remuneration
Remunerasi berpedoman pada Pedoman Kerja Komite Nominasi Committee duties and responsibilities refers to the Nomination
dan Remunerasi, yang telah berlaku sejak 27 September 2021. and Remuneration Committee Work Guidelines, which have
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 119
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pedoman ini mengatur tugas, wewenang, tanggung jawab, been in effect since 27 September 2021. These guidelines govern
serta mekanisme kerja Komite dalam menjalankan fungsinya the duties, authority, responsibilities, and working mechanisms
terkait nominasi, evaluasi kinerja, dan penetapan kebijakan of the Committee in carrying out its functions related to
remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi. nominations, performance evaluations, and the establishment
of remuneration policies for the Board of Commissioners and
the Board of Directors.
Komposisi dan Masa Jabatan Komite Nomination and Remuneration Committee
Nominasi dan Remunerasi Composition and Office Term
Komite Nominasi dan Remunerasi terdiri dari 1 orang ketua, The Nomination and Remuneration Committee consists
yang merupakan Komisaris Independen, serta 2 orang anggota of 1 Chairman, who is an Independent Commissioner, and
yang ditunjuk langsung oleh Dewan Komisaris. Masa jabatan 2 members directly appointed by the Board of Commissioners.
Komite Nominasi dan Remunerasi ditetapkan berdasarkan The Nomination and Remuneration Committee office term is
ketentuan Pedoman Kerja Komite, dengan periode jabatan determined based on the provisions of the Audit Committee
yang tidak melebihi masa tugas Dewan Komisaris, serta Work Guidelines, with a term that does not exceed the Board
dapat diperpanjang atau diperbarui sesuai dengan keputusan of Commissioners office term and may be extended or renewed
Dewan Komisaris. Adapun komposisi Komite Nominasi dan according to the decision of the Board of Commissioners.
Remunerasi Perseroan sebagai berikut: The composition of the Nomination and Remuneration
Committee is as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode
Name Position Legal Basis of Appointment Period
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 014/R-KOM/UJP/VII/2022 tanggal
Ketua 1 Juli 2022
Liauw Prasetyo 2022-2025
Chairman Decree Letter of the Board of Commissioners No. 014/R-KOM/UJP/VII/2022
dated 1 July 2022
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 014/R-KOM/UJP/VII/2022 tanggal
Anggota 1 Juli 2022
Yongky Wijaya 2022-2025
Member Decree Letter of the Board of Commissioners No. 014/R-KOM/UJP/VII/2022
dated 1 July 2022
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 014/R-KOM/UJP/VII/2022 tanggal
Anggota 1 Juli 2022
Rayendra Prasetya 2022-2025
Member Decree Letter of the Board of Commissioners No. 014/R-KOM/UJP/VII/2022
dated 1 July 2022
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Profile
LIAUW PRASETYO
Ketua Warga Negara Indonesia Usia 64 tahun Berdomisili di Jakarta
Chairman Indonesian Citizen 64 years old Domiciled in Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 014/R-KOM/UJP/VII/2022 tanggal 1 Juli 2022 (2022-2025).
Decree Letter of the Board of Commissioners No. 014/R-KOM/UJP/VII/2022 dated 1 July 2022 (2022-2025).
Profil Ketua Komite Audit dapat dilihat pada profil Dewan Komisaris. / The profile of the Chairman of the Nomination and Remuneration Committee can be found in the Board of
Commissioners profile.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
120 Laporan Tahunan 2024
Page 123
YONGKY WIJAYA
Anggota Warga Negara Indonesia Usia 60 tahun Berdomisili di Jakarta
Member Indonesian Citizen 60 years old Domiciled in Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 014/R-KOM/UJP/VII/2022 tanggal 1 Juli 2022 (2022-2025).
Decree Letter of the Board of Commissioners No. 014/R-KOM/UJP/VII/2022 dated 1 July 2022 (2022-2025).
Profil Anggota Komite Audit dapat dilihat pada profil Dewan Komisaris. / The profile of the Nomination and Remuneration Committee Member can be found in the Board of
Commissioners profile.
RAYENDRA PRASETYA
Anggota Warga Negara Indonesia Usia 67 tahun Berdomisili di Jakarta
Member Indonesian Citizen 67 years old Domiciled in Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 014/R-KOM/UJP/VII/2022 Board of Commissioners' Decree No. 014/R-KOM/UJP/VII/2022
tanggal 1 Juli 2022 (2022-2025). dated 1 July 2022 (2022-2025).
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Sarjana Hukum dari Universitas Parahyangan (1993); • Bachelor of Law from Universitas Parahyangan (1993);
• Magister Manajemen dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Jakarta • Master of Management from Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi
(1997); Jakarta (1997);
• Magister Hukum dari Universitas Padjadjaran (2003); dan • Master of Law from Universitas Padjadjaran (2003); and
• Doktoral Hukum dari Universitas Padjadjaran (2019). • PhD in Law from Universitas Padjadjaran (2019).
Pengalaman Kerja Work Experiences
• Human Resources, Public Relation, & Legal Director PT Heinz ABC • Human Resources, Public Relations, & Legal Director at
Indonesia (2001–2007); PT Heinz ABC Indonesia (2001–2007);
• Vice President Human Resources & Legal PT Karya Megah • Vice President of Human Resources & Legal at PT Karya Megah
Aora TV (2007–2010); Aora TV (2007–2010);
• Corporate Human Resources & Legal Director Agung Sedayu • Corporate Human Resources & Legal Director at Agung Sedayu
Group (2010–2016); dan Group (2010–2016); and
• Professional & Consultant (2016-2022). • Professional & Consultant (2016–2022).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Chief Legal, Human Resources & Corporate Secretary Officer Chief Legal, Human Resources & Corporate Secretary Officer of
Perseroan (sejak 2022). the Company (since 2022).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, He has no affiliation with members of the Board of Commissioners,
Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik Board of Directors, or Major and Controlling Shareholders, either
langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik akhir directly or indirectly up to the ultimate individual owner.
individu.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 121
Page 124
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi Nomination and Remuneration Committee
dan Remunerasi Duties and Responsibilities
Berikut tugas dan tanggung jawab yang diemban oleh Komite The Nomination and Remuneration Committee duties
Nominasi dan Remunerasi terkait fungsi nominasi dan and responsibilities of the related to the nomination and
remunerasi: remuneration functions are as follows:
1. Fungsi Nominasi: 1. Nomination Function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Providing recommendations to the Board of
terkait komposisi jabatan anggota Dewan Komisaris Commissioners regarding composition of the Board of
dan Direksi, kebijakan serta kriteria yang diperlukan Commissioners and/or the Board of Directors, policies
dalam proses nominasi, dan kebijakan evaluasi kinerja and criteria required in the nomination process, and
bagi anggota Dewan Komisaris; performance evaluation policy for members of the
Board of Commissioners;
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assisting the Board of Commissioners in assessing
kinerja anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi the performance of members of the Board of
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun sebagai Commissioners and/or Board of Directors based on
bahan evaluasi; benchmarks that have been prepared as evaluation
materials;
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c. Providing recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners regarding competency development
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi; dan programs for members of the Board of Commissioners
and/or Board of Directors; and
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai d. Providing proposals for candidates who meet
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi kepada Dewan the requirements as members of the Board of
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. Commissioners and/or the Board of Directors to
the Board of Commissioners to be submitted to the
GMS.
2. Fungsi Remunerasi: 2. Remuneration Function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Providing recommendations to the Board of
mengenai struktur remunerasi, kebijakan atas remunerasi, Commissioners regarding remuneration structure,
dan besaran remunerasi; dan remuneration policy, and remuneration amount; and
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assisting the Board of Commissioners in conducting
kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang diterima performance assessment in accordance with
masing-masing anggota Dewan Komisaris dan/atau the remuneration received by each member of the
Direksi. Board of Commissioners and/or the Board of Directors.
Pernyataan Independensi Komite Nominasi Nomination and Remuneration Committee
dan Remunerasi Independence Statement
Semua anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan All members of the Nomination and Remuneration Committee
telah memenuhi persyaratan independensi, tanpa adanya meet the independence requirements, without any family,
hubungan keluarga, keuangan, atau kepengurusan dengan financial, or management relationships with members of
anggota Dewan Komisaris, Direksi, atau Pemegang Saham the Board of Commissioners, the Board of Directors, or
Perseroan, baik secara langsung maupun tidak langsung, yang the Shareholders, either directly or indirectly, that could affect
dapat memengaruhi kemampuannya untuk bertindak secara their ability to act objectively.
objektif.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Meeting
Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat Meeting Policy and Frequency
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi dilaksanakan sesuai The Nomination and Remuneration Committee meetings are
dengan Pedoman Kerja Komite, dengan frekuensi minimal held in accordance with the Work Guidelines, with a minimum
1 kali setiap 4 bulan. frequency of once every 4 months.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
122 Laporan Tahunan 2024
Page 125
Tingkat Kehadiran Rapat Meeting Attendance Level
Sepanjang tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Throughout 2024, the Nomination and Remuneration
mengikuti rapat yang diuraikan sebagai berikut: Committee attended the following meetings:
Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
Attendance Level
Name Position Number of Meeting Attendance
(%)
Ketua
Liauw Prasetyo 3 3 100,00
Chairman
Anggota
Yongky Wijaya 3 3 100,00
Member
Anggota
Rayendra Prasetya 3 3 100,00
Member
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi Training and/or Competency Development
Sepanjang tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi Over the course of 2024, the Nomination and Remuneration
Perseroan tidak mengikuti pelatihan atau program pendidikan Committee did not participate in any external training or
eksternal. Namun, peningkatan wawasan tetap dilakukan educational programs. However, knowledge enhancement was
melalui kajian kebijakan internal, diskusi strategis, serta still pursued through the review of internal policies, strategic
analisis tren industri dan regulasi terkait GCG. discussions, and analysis of industry trends and regulations
related to GCG.
Komite juga secara aktif melakukan evaluasi terhadap kebijakan The Committee also actively evaluated the nomination and
nominasi dan remunerasi, serta menganalisis praktik terbaik remuneration policies, as well as analyzed best practices
dalam industri guna memastikan bahwa sistem remunerasi in the industry to ensure that the remuneration system and
dan mekanisme nominasi yang diterapkan tetap kompetitif nomination mechanisms in place remain competitive and
dan sesuai dengan regulasi yang berlaku. Selain itu, koordinasi comply with applicable regulations. Additionally, coordination
dengan Dewan Komisaris dan Direksi terus dilakukan untuk with the Board of Commissioners and the Board of Directors
menyelaraskan kebijakan sumber daya manusia dengan continued to align human resource policies with the Company’s
strategi bisnis jangka panjang Perseroan. long-term business strategy.
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Brief Description on the Implementation of
Tugas Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Duties
Selama tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Over the course of 2024, the Nomination and Remuneration
melaksanakan tugas dan tanggung jawaban dengan baik, yang Committee has implemented their duties and responsibilities
meliputi berbagai aktivitas penting sesuai dengan peran dan effectively, including various important activities in line with its
fungsinya, diuraikan sebagai berikut: roles and functions, as outlined below:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait 1. Provided recommendations to the Board of Commissioners
komposisi jabatan serta proses nominasi anggota Dewan on the composition of positions and the nomination process
Komisaris dan Direksi; for members of the Board of Commissioners and Board of
Directors;
2. Memantau, menelaah, dan memberikan rekomendasi 2. Monitored, reviewed, and provided recommendations to the
kepada Dewan Komisaris terkait pencapaian kinerja Dewan Board of Commissioners on the performance achievements
Komisaris dan Direksi setiap triwulan sepanjang tahun of the Board of Commissioners and Board of Directors on a
2024; quarterly basis throughout 2024;
3. Memberikan masukan mengenai pengembangan 3. Provided input on the development of competencies relevant
kompetensi yang relevan dengan tugas serta kebutuhan to the Board of Commissioners and Board of Directors
Dewan Komisaris dan Direksi; duties and needs;
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 123
Page 126
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
4. Memberikan saran kepada Dewan Komisaris terkait jenis 4. Provided advices to the Board of Commissioners regarding
dan besaran remunerasi yang sesuai dengan bidang usaha the type and amount of remuneration appropriate for the
Perseroan; dan Company’s business field; and
5. Melakukan koordinasi dengan Komite Audit untuk 5. Performed a coordination with the Audit Committee to
memastikan penerapan prinsip-prinsip GCG dalam setiap ensure the implementation of GCG principles in all aspects
aspek kegiatan usaha Perseroan. of the Company’s business activities.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan adalah organ yang berada di bawah The Corporate Secretary is an organ under the Board of
Direksi dengan tugas utama memastikan keterbukaan informasi Directors with the main duty of ensuring the transparency of the
Perseroan. Selain itu, Sekretaris Perusahaan juga berperan Company’s information. In addition, the Corporate Secretary also
sebagai fasilitator antara Perseroan dengan Pemegang Saham, acts as a facilitator between the Company, the Shareholders,
regulator, dan pemangku kepentingan lainnya. Peran Sekretaris regulators, and other stakeholders. The role of the Corporate
Perusahaan penting dalam menjaga citra publik Perseroan Secretary is important in maintaining the Company’s public
serta memastikan pemenuhan tanggung jawab keterbukaan image and ensuring the fulfillment of the Company’s disclosure
Perseroan sebagai perusahaan publik. obligations as a public company.
Pedoman Kerja Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Work Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan The implementation of the Corporate Secretary’s duties and
berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan responsibilities refers to the Financial Services Authority
No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning the Corporate
atau Perusahaan Publik. Pedoman ini mencakup kewajiban Secretary of Issuers or Public Companies. These guidelines
Sekretaris Perusahaan dalam memastikan kepatuhan terhadap include the Corporate Secretary’s obligations to ensure
peraturan pasar modal, mengelola hubungan komunikasi dengan compliance with capital market regulations, manage
pemangku kepentingan, serta mendukung pelaksanaan GCG. communication relationships with the stakeholders, and
support GCG implementation.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
124 Laporan Tahunan 2024
Page 127
Profil Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Profile
JEANNY L WULLUR
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia Usia 57 tahun Berdomisili di Jakarta
Indonesian Citizen 57 years old Domiciled in Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Direksi No. 010/K-DIR/UJP/X/2022 tanggal Decree of the Board of Directors No. 010/K-DIR/UJP/X/2022 dated
12 Oktober 2022 (2022-sekarang). 12 October 2022 (2022-present).
Riwayat Pendidikan Educational Background
Diploma 3 dari Sekolah Tinggi Komunikasi & Sekretaris Tarakanita Diploma 3 from Sekolah Tinggi Komunikasi & Sekretaris Tarakanita
(1988). (1988).
Pengalaman Kerja Work Experiences
• PA to Principal/Owner PT Pelayaran Rakyat Indonesia di Jakarta • PA to Principal/Owner of PT Pelayaran Rakyat Indonesia in
(1988-1989); Jakarta (1988-1989);
• Loan Officer Sumitomo Bank Japan - Indonesia Representative • Loan Officer at Sumitomo Bank Japan - Indonesia Representative
Office di Jakarta (1989-1991); Office in Jakarta (1989-1991);
• Assistant Officer to Division Head of External Affairs & Public • Assistant Officer to Division Head of External Affairs & Public
Relations PT Coca-Cola Indonesia (1991-1994); Relations of PT Coca-Cola Indonesia (1991-1994);
• Public Relations & Tourism Department Head PT Lippo Cikarang • Public Relations & Tourism Department Head of PT Lippo
Tbk (1994-2004) dan diperbantukan juga di PT Royal Sentul Cikarang Tbk (1994-2004) and also seconded to PT Royal Sentul
Highlands; dan Highlands; and
• Corporate Communications Manager PT Lippo Karawaci Tbk • Corporate Communications Manager of PT Lippo Karawaci Tbk
& Lippo Group (2004-2022). & Lippo Group (2004-2022).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Corporate Secretary PT Urban Jakarta Propertindo Tbk - membawahi Corporate Secretary of PT Urban Jakarta Propertindo Tbk - oversees
Public Relations/Corporate Communications & Government Relations Public Relations/Corporate Communications & Government Relations
(sejak 2022). (since 2022).
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Has no affiliation with other members of the Board of
Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik Commissioners, the Board of Directors, as well as Major
langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik akhir and Controlling Shareholders, either directly or indirectly to
individu. the individual ultimate owner.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Corporate Secretary Duties and
Perusahaan Responsibilities
Sekretaris Perusahaan memiliki berbagai tugas dan tanggung The Corporate Secretary has a number of duties and
jawab, yang mencakup hal-hal berikut: responsibilities, which include the following:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya 1. Following the development of the capital market, especially
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang the prevailing laws and regulations in the capital market
pasar modal; sector;
2. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris dan 2. Providing input to the Board of Commissioners and Board
Direksi Perseroan untuk mematuhi ketentuan peraturan of Directors to comply with the provisions of the laws and
perundang-undangan di bidang pasar modal; regulations in the capital market sector;
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 125
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
3. Membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam 3. Assisting the Board of Commissioners and Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: Directors in the implementation of corporate governance
which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Information disclosure to the public, including
ketersediaan informasi pada situs resmi Perseroan; the availability of information on the Company’s official
website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan b. Timely submission of reports to Financial Service
secara tepat waktu; Authority;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; c. Implementation and documentation of the GMS;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Dewan d. Organization and documentation of the Board of
Komisaris dan/atau Direksi; dan Commissioners and/or Board of Directors meetings; and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap Dewan e. Implementation of an orientation program for newly
Komisaris dan/atau Direksi yang baru diangkat. appointed Board of Commissioners and/or Board of
Directors member.
4. Menjadi penghubung atau contact person antara Perseroan 4. As a liaison or contact person between the Company and
dengan Pemegang Saham Perseroan, Otoritas Jasa the Company’s Shareholders, Financial Service Authority,
Keuangan, dan pemangku kepentingan lainnya. and other stakeholders.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Corporate Secretary Training and/or
Sekretaris Perusahaan Competency Development
Perseroan berkewajiban memfasilitasi pelaksanaan program The Company has an obligation to facilitate the implementation
pengembangan kompetensi yang diharapkan mampu memberikan of a competency development program, which is expected to
dampak positif terhadap produktivitas dan efektivitas kinerja have a positive impact on the Corporate Secretary’s productivity
Sekretaris Perusahaan. Program pengembangan kompetensi and performance effectiveness. The competency development
yang diikuti Sekretaris Perusahaan sepanjang tahun 2024 sebagai programs attended by the Corporate Secretary throughout 2024
berikut: are as follows:
Waktu Topik Pelatihan
Time Training Topic
1 Februari 2024
Media Handling: Maintaining Company Reputation and Public Trust
1 February 2024
6 Februari 2024
Understanding The Intersection of ESG and Cyber Security
6 February 2024
Pendalaman Otoritas Jasa Keuangan No. 14/POJK.04/2022 tentang Penyampaian Laporan Keuangan Emiten atau
7 Maret 2024 Perusahaan Publik
7 March 2024 In-depth Review of Financial Services Authority Regulation No. 14/POJK.04/2022 on the Submission of Financial Statements
by Issuers or Public Companies
29 Mei 2024
The ESG Ratings Phenomenon: What, Why and How
29 May 2024
17 September 2024 What Investor Want from Sustainability Reports?
Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 3/POJK.04/2021 tentang Penyelenggaraan Kegiatan di Bidang Pasar
Modal
19 September 2024
In-depth Review of Financial Services Authority Regulation No. 3/POJK.04/2021 on the Implementation of Activities in the
Capital Market Sector
24 September 2024 Strategic Finance for Sustainability: The Role of Corporate Secretary as BOD Business Partner to Boost Sustainability Awareness
Melindung Reputasi, Menjaga Integritas: Strategi Anti Pencucian Uang Terkini
25 September 2024
Protecting Reputation, Preserving Integrity: The Latest Anti-Money Laundering Strategy
Mengenal Sistem CORES.KSEI dan e-BAE Next Generation: Inovasi Terbaru untuk Transformasi Digital di Perusahaan
26 November 2024 Introducing the CORES.KSEI and e-BAE Next Generation Systems: The Latest Innovations for Digital Transformation in
the Company
Economic Outlook 2025: Strategi Menghadapi Peluang dan Tantangan Global di Era Transformasi Ekonomi
17 Desember 2024
Economic Outlook 2025: Strategies for Navigating Global Opportunities and Challenges in the Era of Economic
17 December 2024
Transformation
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
126 Laporan Tahunan 2024
Page 129
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Brief Description on the Implementation of
Tugas Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Duties
Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2024, the Corporate Secretary has performed
melaksanakan berbagai tugas, di antaranya: a number of duties, including the following:
1. Memantau perkembangan pasar modal, khususnya terkait 1. Monitored developments in the capital market, particularly
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang with regard to applicable laws and regulations in the capital
pasar modal; market sector;
2. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris dan 2. Provided advices to the Board of Commissioners and
Direksi guna memastikan kepatuhan terhadap ketentuan Board of Directors to ensure compliance with capital market
peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal; regulations;
3. Mendukung Dewan Komisaris dan Direksi dalam penerapan 3. Supported the Board of Commissioners and Board of
tata kelola perusahaan yang mencakup: Directors in the implementation of corporate governance,
which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada publik, termasuk a. Information disclosure to the public, including providing
penyediaan informasi di situs resmi Perseroan; information on the Company’s official website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan b. Timely submission of reports to the Financial Services
secara tepat waktu; Authority (OJK);
c. Penyelenggaraan serta dokumentasi RUPS; c. Organized and documented the GMS;
d. Penyelenggaraan serta dokumentasi rapat Dewan d. Organized and documented Board of Commissioners
Komisaris dan/atau Direksi; dan and/or Board of Directors meetings; and
e. Pelaksanaan program orientasi bagi anggota Dewan e. Provided an orientation program for newly appointed
Komisaris dan/atau Direksi yang baru diangkat. members of the Board of Commissioners and/or
Board of Directors.
4. Bertindak sebagai penghubung atau contact person antara 4. Acting as a liaison or contact person between the Company
Perseroan dengan Pemegang Saham, Otoritas Jasa and the Shareholders, the Financial Services Authority,
Keuangan, serta pemangku kepentingan lainnya. and other stakeholders.
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal bertugas untuk mengevaluasi dan The Internal Audit Unit is responsible for evaluating and
meningkatkan efektivitas pengendalian internal, manajemen improving the effectiveness of internal controls, risk
risiko, dan kepatuhan terhadap peraturan. Audit Internal management, and compliance with regulations. Internal Audit
melakukan penilaian independen untuk memastikan kebijakan conducts independent assessments to ensure that policies and
dan prosedur dijalankan dengan baik, membantu mengidentifikasi procedures are properly implemented, helps identify risks, and
risiko, dan memberikan rekomendasi perbaikan. provides recommendations for improvements.
Pedoman Kerja Unit Audit Internal Internal Audit Unit Work Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal The implementation of the Internal Audit unit’s duties and
berpedoman pada Pedoman Kerja Unit Audit Internal, yang telah responsibilities refers to the Internal Audit Unit Work Guidelines,
disahkan pada 24 Agustus 2018. Pedoman ini mengatur ruang which were approved on 24 August 2018. These Guidelines govern
lingkup, wewenang, serta tanggung jawab Unit Audit Internal. the Internal Audit Unit scope, authority, and responsibilities.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 127
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Structure and Position of the Internal Audit
Unit
Dalam struktur organisasi Perseroan, Unit Audit Internal berada In the Company’s organizational structure, the Internal Audit Unit
di bawah Direktur Utama. Pengangkatan dan pemberhentiannya is under the President Director. Its appointment and dismissal
dilakukan oleh Direktur Utama dengan mempertimbangkan are conducted by the President Director with the consideration
persetujuan Dewan Komisaris. Dalam pelaksanaan tugasnya, of the approval from the Board of Commissioners. In carrying
Unit Audit Internal berkoordinasi dengan Komite Audit dan out its duties, the Internal Audit Unit coordinates with the Audit
Auditor Eksternal untuk memastikan efektivitas fungsi audit Committee and External Auditors to ensure the effectiveness of
dan pengendalian internal Perseroan. the audit function and the Company’s internal controls.
Profil Pejabat Sementara Ketua Unit Audit Internal
Profile of Acting Head of Internal Audit Unit
TJHIN KHE MEI
Pejabat Sementara Ketua Unit Audit Internal Warga Negara Indonesia Usia 59 tahun Berdomisili di Jakarta
Acting Head of the Internal Audit Unit Indonesian Citizen 59 years old Domiciled in Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Direksi No. 015/R-KOM/UJP/X/2022 tanggal Decree of the Board of Directors No. 015/R-KOM/UJP/X/2022
5 Oktober 2022 (2022-sekarang). dated 5 October 2022 (2022-present).
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Ilmu Akuntansi dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Bachelor of Accounting from Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia
(1987). (1987).
Pengalaman Kerja Work Experiences
• Administration Staff PT Tiga Raksa (1985-1989); • Administration Staff of PT Tiga Raksa (1985-1989);
• Marketing Assistance PT Stephen Utama International • Marketing Assistance of PT Stephen Utama International
(1987-1989); (1987-1989);
• Accounting Staff PT Lippo Pacific Finance (1989-1991); • Accounting Staff of PT Lippo Pacific Finance (1989-1991);
• Accounting Supervisor & Money Market Assistance PT Lippo • Accounting Supervisor & Money Market Assistance of PT Lippo
Pacific Finance (1991-1994); Pacific Finance (1991-1994);
• Accounting Supervisor PT Lippo Karawaci Tbk (1994-1997); • Accounting Supervisor of PT Lippo Karawaci Tbk (1994-1997);
• Assistant Manager Sales Administration PT Lippo Karawaci Tbk • Assistant Manager of Sales Administration of
(1997-1999); PT Lippo Karawaci Tbk (1997-1999);
• Manager Sales Administration PT Lippo Karawaci Tbk • Sales Administration Manager of PT Lippo Karawaci Tbk
(1999-2010); (1999-2010);
• Senior Manager Sales Administration PT Lippo Karawaci Tbk • Senior Manager of Sales Administration of PT Lippo
(2006-2010); Karawaci Tbk (2006-2010);
• General Manager Sales Administration PT Lippo Karawaci Tbk • General Manager of Sales Administration of PT Lippo
(2010-2014); Karawaci Tbk (2010-2014);
• Associate Director of Property Sales Administration & Service • Associate Director of Property Sales Administration & Service
Division PT Lippo Karawaci Tbk (2014-2017); Division of PT Lippo Karawaci Tbk (2014-2017);
• President Director PT Asiatic Sejahtera Finance (2015-2017); • President Director of PT Asiatic Sejahtera Finance (2015-2017);
dan and
• Director of Operational & Asset PT Solusi Tunas Pratama Tbk • Director of Operational & Asset of PT Solusi Tunas Pratama Tbk
(2017-2022). (2017-2022).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain. Does not have any concurrent positions in other companies.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Has no affiliation with other members of the Board of
Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali, baik Commissioners, the Board of Directors, as well as Major and
langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik akhir Controlling Shareholders, either directly or indirectly to the
individu. individual ultimate owner.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
128 Laporan Tahunan 2024
Page 131
Kualifikasi atau Sertifikasi sebagai Qualification or Certification as
Profesi Audit Internal Internal Audit Profession
Kualifikasi Qualification
Berdasarkan Pedoman Kerja Unit Audit Internal, kualifikasi yang Based on the Internal Audit Unit Work Guidelines, the qualifications
harus dipenuhi oleh personel Unit Audit Internal mencakup: that must be met by the Internal Audit personnel include:
1. Memiliki integritas dan perilaku yang profesional, 1. Have integrity and professional, independent, honest, and
independen, jujur, dan objektif dalam melaksanakan tugas; objective behavior in carrying out their duties;
2. Memiliki pengetahuan dan pengalaman mengenai teknis 2. Have knowledge and experience regarding technical
audit dan disiplin ilmu lain yang relevan dengan bidang auditing and other disciplines relevant to their field of work;
tugas Unit Audit Internal;
3. Memiliki pengetahuan tentang peraturan perundang- 3. Have knowledge of the laws and regulations in the capital
undangan di bidang pasar modal dan peraturan perundang- market sector and other related laws and regulations;
undangan terkait lainnya;
4. Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan berkomunikasi, 4. Have the skills to interact and communicate both verbally
baik lisan maupun tertulis secara efektif; and in writing effectively;
5. Mematuhi standar profesi yang dikeluarkan oleh Asosiasi 5. Comply with professional standards issued by the Internal
Audit Internal; Audit Association;
6. Mematuhi Kode Etik Unit Audit Internal; 6. Comply with the Internal Audit Unit Code of Ethics;
7. Menjaga kerahasiaan informasi dan/atau data perusahaan 7. Maintain the confidentiality of company information and/
terkait dengan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Unit or data related to the implementation of the duties and
Audit Internal kecuali diwajibkan berdasarkan peraturan responsibilities of the Internal Audit Unit unless required by
perundang-undangan atau penetapan atau putusan pengadilan; laws and regulations or court decisions or decisions;
8. Memahami prinsip GCG dan manajemen risiko; dan 8. Understand the principles of good corporate governanceand
risk management; and
9. Mampu meningkatkan pengetahuan, keahlian, dan 9. Able to continuously improve their knowledge, skills, and
kemampuan profesionalisme secara terus menerus. professional abilities.
Sertifikasi Certification
Hingga saat ini, personel Unit Audit Internal belum memiliki To date, the Internal Audit Unit personnel do not hold any
sertifikasi profesi audit internal. professional internal audit certifications.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of
Unit Audit Internal the Internal Audit Unit
Untuk memastikan efektivitas dan kepatuhan terhadap prinsip To ensure the effectiveness and compliance with the GCG
GCG, Audit Internal menjalankan berbagai tugas dan tanggung principles, the Internal Audit carries out various duties and
jawab sesuai dengan pedoman yang berlaku. Berikut tugas dan responsibilities in accordance with the applicable Guidelines.
tanggung jawab Unit Audit Internal: The Internal Audit Unit duties and responsibilities are described
as follows:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal 1. Preparing and implementing an annual internal audit plan;
tahunan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Examining and evaluating the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management systems in accordance with
kebijakan Perseroan; Company policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conducting examination and assessment of the efficiency
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, and effectiveness of finance, accounting, operations, human
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, resources, marketing, information technology, and other
dan kegiatan lainnya; activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Providing recommendations for improvement and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information on the activities examined at all levels of
manajemen; management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Preparing an audit report and submit the report to
tersebut kepada Dewan Komisaris dan Direktur Utama; the Board of Commissioners and the President Director;
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 129
Page 132
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitoring, analyzing, and reporting on the implementation
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; of the suggested improvements;
7. Melakukan kerja sama dengan Komite Audit; 7. Cooperating with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Developing a program to evaluate the quality of its Internal
Audit Internal yang dilakukan; dan Audit activities; and
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conducting special inspection if needed.
Rapat Unit Audit Internal Internal Audit Unit Meeting
Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat Meeting Policy and Frequency
Pelaksanaan rapat Unit Audit Internal dengan Dewan The Internal Audit Unit’s meetings with the Board of
Komisaris, Direksi, dan Komite Audit dilakukan minimal 1 kali Commissioners, the Board of Directors, and the Audit Committee
dalam 1 tahun, sesuai dengan ketentuan yang berlaku untuk are held at least once a year, in accordance with applicable laws
memastikan efektivitas pengawasan dan koordinasi dalam and regulations, to ensure the effectiveness of supervision and
sistem pengendalian internal Perseroan. coordination within the Company’s internal control system.
Tingkat Kehadiran Rapat Meeting Attendance Level
Pelaksanaan rapat Unit Audit Internal dengan Dewan Komisaris, Internal Audit Unit meetings with the Board of Commissioners,
Direksi, dan Komite Audit wajib dilaksanakan minimal 1 kali Board of Directors, and Audit Committee must be held at least
dalam 1 tahun. Sepanjang tahun 2024, Unit Audit Internal telah once a year. Throughout 2024, the Internal Audit Unit conducted
melaksanakan rapat tersebut sesuai dengan ketentuan yang these meetings in accordance with applicable regulations.
berlaku.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Internal Audit Unit Training and/or
Unit Audit Internal Competency Development
Sepanjang tahun 2024, Unit Audit Internal tidak mengikuti Over the course of 2024, the Internal Audit Unit did not
pelatihan atau program sertifikasi eksternal. Namun, participate in any external training or certification programs.
peningkatan kompetensi tetap dilakukan melalui kajian regulasi However, competency development was still pursued through
terbaru, diskusi internal, serta pemantauan standar audit dan the review of the latest regulations, internal discussions, and
pengendalian internal. monitoring of audit and internal control standards.
Sebagai bagian dari upaya peningkatan profesionalisme, Unit As part of the efforts to increase professionalism, the Internal
Audit Internal juga melakukan koordinasi dengan Komite Audit Audit Unit also coordinated with the Audit Committee and
dan Auditor Eksternal untuk memperoleh wawasan terkait External Auditors to gain insights into supervision strategies,
strategi pengawasan, manajemen risiko, serta kepatuhan risk management, and compliance with regulatory policies,
terhadap kebijakan regulator, termasuk standar yang ditetapkan including the standards set by the Financial Services Authority
oleh Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia. and the Indonesia Stock Exchange.
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Brief Description on the Implementation of
Tugas Unit Audit Internal Internal Audit Unit Duties
Sepanjang tahun 2024, Unit Audit Internal telah menjalankan Over the course of 2024, the Internal Audit Unit has carried out
tugas dan tanggung jawabnya dalam mendukung efektivitas its duties and responsibilities in supporting the effectiveness of
sistem pengendalian internal dan manajemen risiko. Kegiatan the internal control system and risk management. The activities
yang telah dilakukan meliputi: performed included:
1. Melakukan penilaian dan tinjauan atas pelaksanaan 1. Conducted assessments and reviews of the implementation
pengendalian internal serta sistem manajemen risiko guna of internal controls and the risk management system to
memastikan kesesuaiannya dengan kebijakan Perseroan ensure their compliance with the Company’s policies as
yang diatur dalam standar operasional prosedur (SOP) atau outlined in Standard Operating Procedures (SOPs) or other
kebijakan lainnya; policies;
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
130 Laporan Tahunan 2024
Page 133
2. Melaksanakan pemeriksaan serta evaluasi terhadap 2. Performed examinations and evaluations of the efficiency
efisiensi dan efektivitas kebijakan Perseroan di berbagai and effectiveness of the Company’s policies in a number
bidang, termasuk keuangan, akuntansi, operasional, areas, including finance, accounting, operations, human
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, resources, marketing, information technology, and other
serta aspek operasional lainnya; operational aspects;
3. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 3. Provided corrective suggestions and objective information
kepada seluruh tingkatan manajemen terkait hasil to all levels of management regarding audit results, as
pemeriksaan, serta memantau tindak lanjutnya untuk well as monitoring follow-up actions to ensure that gaps in
memastikan kesenjangan penerapan dapat diminimalkan; implementation are minimized; and
dan
4. Menyusun laporan hasil audit dan menyampaikannya 4. Prepared audit reports and submitted them to the President
kepada Direktur Utama serta Dewan Komisaris sebagai Director and Board of Commissioners as part of the internal
bagian dari mekanisme pengawasan dan evaluasi kinerja monitoring and performance evaluation mechanism.
internal.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem pengendalian internal disusun untuk memberikan The internal control system is designed to provide assurance
keyakinan kepada pemangku kepentingan bahwa operasional to the stakeholders that operations are running effectively and
berjalan efektif dan efisien, laporan keuangan akurat dan dapat efficiently, Financial Statements are accurate and reliable,
diandalkan, serta kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku and compliance with applicable laws and regulations is well
tetap terjaga. Berikut implementasi sistem pengendalian maintained. The following is the implementation of the internal
internal yang diterapkan di Perseroan: control system executed in the Company:
1. Pengendalian Keuangan 1. Financial Control
Pengendalian internal dalam pelaporan keuangan Internal control in financial reporting for 2024 has
tahun 2024 telah dilakukan secara komprehensif oleh been carried out comprehensively by external auditors.
auditor eksternal. Evaluasi menunjukkan bahwa laporan The evaluation shows that the Financial Statements have
keuangan Perseroan telah disajikan secara wajar, dalam been presented fairly, in all material respects, in accordance
semua hal yang material, sesuai dengan Standar Akuntansi with the Indonesian Financial Accounting Standards.
Keuangan di Indonesia. Auditor Internal juga menyimpulkan The Internal Auditor also concluded that the internal
bahwa proses pengendalian internal dalam pelaporan dan control process in financial reporting and the preparation
penyusunan laporan keuangan telah dilakukan dengan of Financial Statements has been adequately performed.
memadai.
2. Pengendalian Operasional 2. Operational Control
Unit Audit Internal telah melakukan audit operasional The Internal Audit Unit has conducted risk-based
berbasis risiko. Berdasarkan hasil evaluasi pada tahun operational audits. Based on the evaluation results in 2024,
2024, tidak ditemukan kelemahan yang signifikan dalam no significant weaknesses in internal controls were found
pengendalian internal yang dapat memengaruhi kinerja that could affect the Company’s operational performance.
operasional Perseroan.
3. Pengendalian Kepatuhan 3. Compliance Control
Perseroan terus berupaya untuk mematuhi hukum, The Company continues to strive to comply with laws,
peraturan, serta rekomendasi dari regulator, guna regulations, and recommendations from regulators,
memastikan bahwa seluruh kegiatan usaha berjalan sesuai ensuring that all business activities are conducted in
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. accordance with applicable laws and regulations.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 131
Page 134
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Evaluation of the Effectiveness of
Pengendalian Internal Internal Control Systems
Perseroan secara berkala mengevaluasi efektivitas sistem The Company regularly evaluates the effectiveness of its internal
pengendalian internal melalui pemantauan kepatuhan control system through monitoring compliance with applicable
terhadap kebijakan serta regulasi yang berlaku. Berdasarkan policies and regulations. Based on the 2024 evaluation, the
evaluasi tahun 2024, sistem pengendalian internal Perseroan Company’s internal control system is functioning effectively,
berjalan efektif, dengan tingkat kepatuhan yang baik dan with a good level of compliance and no significant weaknesses
tanpa kelemahan signifikan yang berdampak pada operasional impacting operations or finances. The Company continues to
maupun keuangan. Perseroan terus meningkatkan efektivitas improve the effectiveness of its controls through risk-based
pengendalian melalui audit berbasis risiko dan koordinasi audits and coordination with the Audit Committee to ensure
dengan Komite Audit guna memastikan transparansi dan transparency and compliance with the GCG principles.
kepatuhan terhadap prinsip GCG.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Atas Board of Commissioners and Board of Directors
Kecukupan Sistem Pengendalian Internal Statement of the Adequacy of the Internal
Control System
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi menilai Over the course of 2024, the Board of Commissioners and the
bahwa sistem pengendalian internal Perseroan telah berfungsi Board of Directors deemed that the Company’s internal control
dengan baik. Hasil evaluasi menunjukkan bahwa sistem ini system has functioned well. The evaluation results show that
mendukung efektivitas operasional, transparansi laporan the system supports operational effectiveness, financial
keuangan, serta kepatuhan terhadap ketentuan hukum yang reporting transparency, and compliance with applicable legal
berlaku, sehingga aktivitas bisnis dapat berjalan secara optimal. provisions, allowing business activities to run optimally.
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko guna The Company implements a risk management system to identify,
mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang evaluate, and manage risks that may affect business continuity.
dapat memengaruhi keberlangsungan bisnis. Sistem ini This system covers financial, operational, compliance, and
mencakup risiko keuangan, operasional, kepatuhan, serta strategic risks, which are assessed to ensure the effectiveness
strategis, yang dievaluasi untuk memastikan efektivitas of controls and mitigation efforts.
pengendalian dan mitigasi.
Penerapan Sistem Manajemen Risiko Implementation of the Risk Management
System
Penerapan sistem manajemen risiko dilakukan dengan The implementation of the risk management system is based
berpedoman pada Kebijakan dan Pedoman Manajemen Risiko on the Company’s Risk Management Policy and Guidelines, to
Perseroan, guna memastikan pengelolaan risiko yang sistematis ensure systematic and integrated risk management across all
dan terintegrasi dalam seluruh aspek operasional. Perseroan operational aspects. The Company adjusts its risk mitigation
menyesuaikan kebijakan mitigasi risiko terhadap dinamika pasar, policies to market dynamics, regulations, and internal
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
132 Laporan Tahunan 2024
Page 135
regulasi, serta kondisi internal perusahaan. Selain itu, Perseroan conditions. Additionally, the Company develops adaptive
juga mengembangkan langkah-langkah mitigasi yang adaptif mitigation measures to minimize the impact of risks and
untuk meminimalkan dampak risiko dan menjaga stabilitas bisnis, maintain business stability, ensuring alignment with its vision
sehingga tetap selaras dengan visi dan tujuan jangka panjang. and long-term goals.
Jenis Risiko dan Cara Pengelolaannya Risk Types and the Mitigation
Perseroan mengidentifikasi risiko-risiko yang berpotensi The Company identifies risks that have the potential to affect
memengaruhi kelancaran operasional perusahaan. Untuk the smooth operation of the business. To control the potential
mengendalikan dampak yang mungkin timbul, Perseroan impact, the Company develops measurable and strategic
merumuskan langkah-langkah mitigasi yang terukur dan mitigation measures. Several key risks that have been identified,
strategis. Beberapa risiko utama yang telah diidentifikasi, beserta along with the designed mitigation efforts, are described
upaya mitigasi yang dirancang, diuraikan sebagai berikut: as follows:
Jenis Risiko Indikasi Mitigasi
Risk Types Indication Mitigation
RISIKO EKONOMI
ECONOMIC RISKS
Risiko kendala pendanaan Ketidakmampuan Perseroan untuk memperoleh Melakukan peninjauan terhadap kinerja keuangan
pendanaan secara tepat waktu dapat menyebabkan sebelum menjalankan proyek-proyek pembangunan.
terhambatnya bahkan sampai terhentinya proyek. Melalui peninjauan tersebut, Direksi Perseroan
Terhambatnya atau terhentinya proyek yang sedang kemudian melakukan langkah-langkah yang
dilaksanakan oleh Perseroan akan berdampak diperlukan dalam mempertimbangkan biaya dan
negatif pada kinerja Perseroan. risiko yang relevan.
Risk of financing constraint The inability of the Company to obtain financing in Conduct a thorough review of financial performance
a timely manner can cause a delay to or even before carrying out development projects. Through
cessation of the project. Such condition will this review, the Board of Directors then takes
certainly have a negative impact on the Company’s the necessary measures in considering the relevant
performance. costs and risks.
Risiko fluktuasi harga saham Harga saham Perseroan mungkin dapat berfluktuasi • Melakukan keterbukaan informasi kepada publik,
perusahaan secara tajam dan mungkin dapat diperdagangkan memantau kondisi ekonomi makro dan mikro
pada harga di bawah harga penawaran perdana. yang dapat berpengaruh kepada perusahaan; dan
• Mematuhi peraturan dan hukum yang berlaku
guna menghindari terjadinya sengketa dan
ketidakpatuhan terhadap hukum yang berlaku.
Risk of fluctuation of company share The price of the Company’s shares may fluctuate • Conduct information disclosure to the public,
price sharply and may be traded at a price below the initial monitoring macro and micro economic conditions
offer price. that may affect the company; and
• Comply with applicable laws and regulations to avoid
disputes and noncompliance with applicable laws.
Risiko kenaikan tingkat suku bunga Risiko suku bunga berpotensi timbul dari utang yang Menelaah berbagai suku bunga yang ditawarkan
diperoleh Perseroan. kreditur untuk mendapatkan suku bunga yang paling
menguntungkan sebelum melakukan perikatan utang.
Risk of interest rate increase Interest rate risk potentially occurred from debt Review various interest rates offered by creditors to
obtained by the Company. get the most profitable interest rate before entering
into a debt agreement.
Risiko melambatnya pertumbuhan Kemajuan teknologi, akses informasi yang luas, Memantau kondisi ekonomi dan meminta pendapat
ekonomi atau pertumbuhan ekonomi serta meningkatnya perputaran dana investasi dalam profesional secara berkala.
negatif di Indonesia jumlah yang sangat besar memungkinkan adanya
pergerakan pasar dunia yang sangat signifikan dan
cepat tanggap terhadap berbagai perubahan yang
terkait dengan politik dan sosial ekonomi.
Risk of slowing economic growth or Technological advances, broad access to information Monitor economic conditions and seek professional
negative economic growth in Indonesia and the increasing turnover of investment funds in very opinion on a regular basis.
large numbers allow a very significant world market
movements that also responsive to various changes
related to politics and socioeconomic stituation.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 133
Page 136
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jenis Risiko Indikasi Mitigasi
Risk Types Indication Mitigation
RISIKO SOSIAL
SOCIAL RISKS
Risiko tren gaya hidup Perubahan tren gaya hidup masyarakat dari Menelaah tren yang terjadi di masyarakat, sehingga
menggunakan kendaraan pribadi menjadi transportasi dapat menangkap peluang yang ada.
umum berupa LRT membutuhkan waktu. Jika tren
gaya hidup Indonesia, khususnya di daerah sekitar
lokasi proyek-proyek yang dimiliki oleh Perseroan tidak
berubah, maka hal ini dapat memengaruhi prospek
usaha dan target pendapatan Perseroan.
Risk of lifestyle trends Changes in lifestyle trends of the public from using Study the trends in society, so the Company may
private vehicles to public transportation in the form quickly seize existed opportunities.
of LRT certainly take time. If the lifestyle trend of the
Indonesian people, especially in the areas around
the project location owned by the Company remains
stagnant, then this could affect the Company’s
business prospects and revenue targets.
Risiko tuntutan hukum pihak ketiga Pembelian atau akuisisi lahan yang dilakukan oleh Memastikan bahwa pembebasan tanah telah
Perseroan berpotensi untuk menghadapi sengketa melewati proses verifikasi yang disertai dokumen
terkait hak kepemilikan atas tanah. lengkap dan sah sebagai prasyarat untuk
memperoleh sertifikasi. Perseroan juga menyiapkan
sejumlah rencana alternatif dalam hal terjadi
perubahan dalam perencanaan kota.
Risk of third-party lawsuits Land purchases or acquisitions made by Ensures that land acquisition has passed
the Company have the potential to face disputes a verification process accompanied by complete
related to land ownership rights. and legal documents as a prerequisite for obtaining
certification. The Company also prepares a number
of alternative plans in the event of a change in urban
planning.
Risiko hubungan sosial dengan warga Lahan-lahan yang sesuai dengan konsep yang Membentuk perencanaan dan komunikasi yang baik
sekitar proyek dijalankan Perseroan pada umumnya berada di untuk membangun hubungan dengan masyarakat
tengah pemukiman. Hal ini berarti memunculkan sekitar proyek, khususnya yang terdampak langsung
potensi gesekan dengan warga di sekitar proyek atas aktivitas proyek.
pembangunan.
Risk of social relations with community Most of the land suitable with the Company’s concept Prepare a good planning and communication to build
around the project generally lay in the middle of a residential area. relationships with the community around the project,
This means creating the potential for friction with especially those directly affected by project activities.
community around the development project.
RISKO LINGKUNGAN HIDUP
ENVIRONMENTAL RISKS
Risiko terjadinya bencana alam Terjadinya bencana alam dapat memberikan potensi Melakukan pencegahan dengan mengasuransikan
kerusakan pada bangunan dan proyek, khususnya setiap aset perusahaan.
berkaitan dengan proyek pembangunan properti
yang sedang dalam proses pengerjaan.
Risk of natural disaster Natural disasters can incur potential damage to Take precaution measures by insuring every
buildings and projects, especially those related company’s asset.
to property development projects that are under
construction.
Risiko pengendalian lingkungan Ketidakmampuan perusahaan dalam mengelola dan • Mengurangi jumlah penggunaan kertas;
memantau lingkungan di sekitar wilayah operasional. • Menyediakan area khusus untuk menanam
tanaman dan pepohonan; dan
• Melakukan penghematan energi dan air.
Risk of environmental control The company’s inability to manage and monitor • Reducing the amount of paper used;
the environment around the operational area. • Providing specific areas for plants and trees; and
• Implementing energy and water savings activities.
Risiko kecelakaan kerja Gangguan pada aktivitas operasional yang • Menerapkan sistem manajemen K3 secara ketat;
menyangkut aspek manusia, peralatan, material, • Memastikan ketersediaan sarana dan prasarana
ataupun lingkungan kerja. K3 yang memadai;
• Membentuk tim tanggap darurat; dan
• Mengasuransikan aset Perseroan.
Risk of work accident Disturbance to operational activities involving human, • Implementing a strict OHS management system;
equipment, material, or work environment aspects. • Ensuring the availability of adequate OHS facilities
and infrastructure;
• Establish an emergency response team; and
• Insuring the Company’s assets.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
134 Laporan Tahunan 2024
Page 137
Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of
Manajemen Risiko the Risk Management System
Perseroan secara berkala mengevaluasi sistem manajemen The Company periodically evaluates its risk management
risiko untuk memastikan bahwa potensi risiko yang muncul system to ensure that potential risks are controllable and
dapat dikendalikan dan dampak negatifnya dapat diminimalkan. their negative impacts are minimized. The evaluation is
Evaluasi dilakukan dengan mengukur efektivitas rencana serta conducted by measuring the effectiveness of the plans and
tindakan mitigasi yang telah diterapkan sebelumnya. Hasil mitigation actions that have been implemented previously.
evaluasi tersebut menjadi dasar dalam melakukan perbaikan The results of this evaluation form the basis for improvements
terhadap kelemahan dalam penerapan manajemen risiko, in the application of risk management, allowing mitigation
sehingga strategi mitigasi dapat terus disesuaikan dengan strategies to be adjusted in line with business dynamics and
dinamika bisnis dan kondisi eksternal. external conditions.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement of the Board of Commissioners
Atas Kecukupan Sistem Manajemen Risiko and Directors on the Adequacy of the Risk
Management System
Dewan Komisaris dan Direksi menegaskan bahwa sistem The Board of Commissioners and Board of Directors assert that
manajemen risiko yang diterapkan Perseroan telah memadai the risk management system implemented by the Company is
dalam mengantisipasi dan mengelola berbagai risiko utama, adequate in anticipating and managing various key risks. This
Sistem ini dinilai cukup adaptif terhadap perubahan kondisi system is considered sufficiently adaptive to changes in market
pasar serta regulasi, sehingga dapat mendukung kelangsungan conditions and regulations, thereby supporting the continuity of the
usaha dan pencapaian target bisnis Perseroan. business and the achievement of the Company’s business targets.
Perkara Hukum
Legal Cases
Sepanjang tahun 2024, Perseroan, Entitas Anak, anggota Over the course of 2024, the Company, Subsidiaries, and
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan yang sedang menjabat current members of the Board of Commissioners and Board of
berhasil menjaga ketaatan terhadap peraturan yang berlaku, Directors successfully maintained compliance with applicable
sehingga tidak terlibat dalam perkara hukum pidana, perdata, regulations, thus avoiding involvement in any criminal, civil, or
maupun tata usaha negara. administrative legal matters.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 135
Page 138
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Berikut informasi mengenai sanksi administratif yang Information regarding administrative sanctions received by
diterima oleh Perseroan selama tahun 2024: the Company during 2024 is presented as follows:
Jumlah Sanksi
Otoritas
Administratif
Tanggal Jenis Sanksi Pemberi Sanksi
Date Type of Sanction Total Administrative
Sanctioning
Sanction
Authorities
(Rp)
Pembayaran Denda I Peringatan Tertulis II Atas Keterlambatan
5 Juni 2024 Penyampaian Laporan Keuangan Audit 31 Desember 2023
50.000.000 PT Bursa Efek Indonesia
5 June 2024 Payment of Fine I Written Warning II for the Late Submission of the
Audited Financial Statements for 31 December 2023 period
Pembayaran Denda Keterlambatan Penyampaian Laporan Tahunan
19 Juni 2024 dan Laporan Berkelanjutan Periode Tahun 2022
168.000.000 Otoritas Jasa Keuangan
19 June 2024 Payment of Fine for the Late Submission of the Annual Report and
Sustainability Report for 2022 period
Pembayaran Denda Keterlambatan Penyampaian dan Pengumuman
Laporan Keuangan Tahunan PT Urban Jakarta Propertindo Tbk per
19 Juni 2024 31 Desember 2022
216.000.000 Otoritas Jasa Keuangan
19 June 2024 Payment of Fine for the Late Submission and Announcement of
the Annual Financial Statements of PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
for 31 December 2023 period
Pembayaran Denda Keterlambatan Submit Laporan Keuangan Auditan
25 Juni 2024 Per 31 Desember 2023
150.000.000 PT Bursa Efek Indonesia
25 June 2024 Payment of Fine for the Late Submission of the Audited Financial
Statements for 31 December 2023 period
Pembayaran Denda Keterlambatan Submit Laporan Keuangan Interim
25 Juni 2024 Per 31 Maret 2024 (Triwulan I)
50.000.000 PT Bursa Efek Indonesia
25 June 2024 Payment of Fine for the Late Submission of the Interim Financial
Statements for 31 March 2024 (Q1) period
Pembayaran Denda Keterlambatan Penyampaian Laporan Keuangan
6 Desember 2024 Interim Per 30 Juni 2024
50.000.000 PT Bursa Efek Indonesia
6 December 2024 Payment of Fine for the Late Submission of the Interim Financial
Statements for 30 June 2024 period
Pembayaran Denda Inkonsistensi Keterbukaan Informasi Rencana
6 Desember 2024 Audit Laporan Keuangan Interim yang Berakhir Per 30 Juni 2024
25.000.000 PT Bursa Efek Indonesia
6 December 2024 Payment of Fine for Inconsistency in the Disclosure of the Audit Plan
for the Interim Financial Statements Ended on 30 June 2024
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
136 Laporan Tahunan 2024
Page 139
Kode Etik
Code of Ethics
Perseroan menetapkan Kode Etik sebagai pedoman bagi The Company has established a Code of Ethics as a guideline for
seluruh jajaran manajemen dan karyawan dalam menjalankan all levels of management and employees in carrying out their
tugas dan tanggung jawabnya secara profesional, transparan, duties and responsibilities in a professional, transparent, and
dan berintegritas. Kode Etik ini bertujuan untuk membangun ethical manner. This Code of Ethics has a purpose to build a
budaya perusahaan yang berlandaskan etika kerja yang tinggi, corporate culture based on high work ethics, compliance with
kepatuhan terhadap regulasi, serta patuh terhadap prinsip GCG. regulations, and adherence to GCG principles.
Pokok-Pokok Kebijakan Etika dan The Main Points of the Code of Conduct
Perilaku Bisnis
Perseroan menetapkan Pokok-Pokok Kebijakan Etika dan The Company has established the Main Points of the Code
Perilaku Bisnis sebagai pedoman utama dalam menjaga of Conduct as the main guidelines to maintain integrity,
integritas, profesionalisme, dan transparansi dalam setiap professionalism, and transparency in every aspect of its
aspek kegiatan usaha. Kebijakan ini bertujuan untuk business activities. This policy has a purpose to ensure that
memastikan bahwa setiap individu dalam Perseroan bertindak every Company personnel acts in accordance with the applicable
sesuai dengan standar etika yang berlaku. Berikut pokok-pokok ethical standards. Below are the key policies implemented
kebijakan yang diterapkan dalam Perseroan: within the Company:
Kebijakan Dasar Etika dan Perilaku Etika Usaha
Basic Ethics and Conduct Policy Business Ethics
Perilaku Usaha Penegakan Etika dan Perilaku
Business Conduct Enforcement of Ethics and Conduct
Bentuk Sosialisasi dan Upaya Penegakan Dissemination and Efforts to Enforce
Kebijakan Etika dan Perilaku Bisnis the Code of Conduct
Perseroan mensosialisasikan Kode Etik kepada seluruh The Company disseminates the Code of Ethics to all employees
karyawan melalui program edukasi yang terstruktur. Kegiatan through a structured education program. This activity has
ini bertujuan untuk memastikan bahwa setiap insan Perseroan a purpose to ensure that every Company personnel understands
memahami dan mampu menerapkan pedoman tersebut dalam and is able to apply these guidelines in carrying out their duties
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. and responsibilities.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 137
Page 140
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sebagai bentuk komitmen dalam menegakkan Kode Etik, As a commitment to uphold the Code of Ethics, the Company
Perseroan memberlakukan sanksi tegas terhadap pelanggaran, enforces strict sanctions for violations, including negligence
termasuk kelalaian dalam melaporkan potensi pelanggaran. in reporting potential violations. Sanctions are imposed
Sanksi diberikan secara proporsional berdasarkan tingkat proportionally based on the severity of the violation, up to
pelanggaran, hingga termasuk pemberhentian hubungan kerja and including termination of the employment relationship if
jika diperlukan. necessary.
Pernyataan bahwa Kode Etik Berlaku bagi Statement that the Code of Ethics Applies to
Anggota Dewan Komisaris, Anggota Direksi, Members of the Board of Commissioners,
dan Karyawan Members of the Board of Directors, and
Employees
Kode Etik diterapkan secara menyeluruh kepada seluruh insan The Code of Ethics is applied comprehensively to all Company
Perseroan, termasuk Dewan Komisaris, Direksi, karyawan, personnel, including the Board of Commissioners, the
serta pihak lain yang terlibat dalam kegiatan bisnis Perseroan. Board of Directors, employees, and other parties involved in
the Company’s business activities.
Laporan Pelanggaran Kebijakan Etika Report of Code of Conduct Violation
dan Perilaku Bisnis
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerima pelanggaran Over the course of 2024, the Company did not receive any
terhadap Kode Etik oleh insan Perseroan. violations of the Code of Ethics by the Company's personnel.
Program Kepemilikan Saham oleh
Manajemen dan/atau Karyawan
Management and/or Employee Stock Ownership Program
Sampai dengan tahun 2024, Perseroan tidak atau belum As of 2024, the Company does not have or has not yet
memiliki kebijakan program kepemilikan saham karyawan implemented an employee stock option program (ESOP) or
employee stock option program (ESOP) dan program kepemilikan a management stock option program (MSOP).
saham manajemen/management stock option program (MSOP).
Kebijakan Pengungkapan Informasi
Information Disclosure Policy
Kepemilikan Saham Anggota Share Ownership of Member of Board of
Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan As regulated in the Financial Services Authority Regulation
No. 04 Tahun 2024 tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap No. 04 of 2024 regarding the Report on Share Ownership or
Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka, setiap Any Changes in Share Ownership of Public Companies, each
anggota Dewan Komisaris dan Direksi wajib menyampaikan member of the Board of Commissioners and Board of Directors
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
138 Laporan Tahunan 2024
Page 141
informasi seputar kepemilikan saham atas Perseroan atau setiap is required to submit information regarding their share
perubahannya untuk kemudian dilaporkan kepada Otoritas Jasa ownership in the Company or any changes to it, which must then
Keuangan, paling lambat 5 hari kerja sejak terjadinya transaksi. be reported to the Financial Services Authority no later than
Jika pelaporan menggunakan sistem elektronik Otoritas Jasa 5 business days after the transaction occurs. If the reporting is
Keuangan, maka batas waktu pelaporan paling lambat 3 hari done using the Financial Services Authority’s electronic system,
kerja. Pada tahun 2024, Perseroan telah menyampaikan laporan the reporting deadline is no later than 3 business days. In 2024,
kepemilikan saham anggota Dewan Komisaris dan Direksi the Company has submitted reports on the share ownership
kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia of the members of the Board of Commissioners and Board of
melalui e-reporting. Informasi mengenai kepemilikan saham Directors to the Financial Services Authority and the Indonesia
tersebut dapat dilihat dalam bab Profil Perusahaan. Stock Exchange through e-reporting. Information regarding this
share ownership can be found in the Company Profile section.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Untuk memperkuat praktik bisnis yang sehat dan selalu To strengthen healthy business practices and always adhere
berpedoman pada prinsip GCG, Perseroan menerapkan to GCG principles, the Company implements a reporting
mekanisme pelaporan atas pelanggaran kebijakan, prosedur, mechanism for violations of policies, procedures, ethics, and
etika, dan nilai-nilai melalui sistem pelaporan pelanggaran values through a whistleblowing system (WBS). This system is
(whistleblowing system/WBS). Sistem ini diharapkan mampu expected to help the Company detect and address violations or
membantu Perseroan dalam mendeteksi dan mengatasi potential violations that could damage the Company’s reputation
pelanggaran maupun potensi pelanggaran yang dapat merusak or that of specific individuals.
reputasi Perseroan atau individu tertentu.
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran Methods of Submission of Violation Reports
dan Pihak Pengelola Pengaduan and Complaint Management
Pelaporan pelanggaran dapat dilakukan oleh pihak internal Violation reports can be submitted by both internal and external
maupun eksternal sebagai bentuk komitmen Perseroan dalam parties as part of the Company’s commitment to maintaining
menjaga transparansi dan integritas. Dalam menyampaikan transparency and integrity. When submitting a violation report,
laporan pelanggaran, pelapor diharuskan mencantumkan the whistleblower is required to include the following information:
informasi berikut:
1. Nama pelapor; 1. The whistleblower’s name;
2. Departemen atau divisi tempat pelapor bekerja; 2. Department or division where the whistleblower works;
3. Nomor kontak pelapor yang dapat dihubungi; dan 3. The whistleblower’s contact information; and
4. Alamat e-mail (jika tersedia) yang dapat dihubungi. 4. An e-mail address (if available) that can be contacted.
Laporan pelanggaran dapat disampaikan secara rahasia Reports of violations can be submitted confidentially or
atau langsung kepada atasan yang bersangkutan, yang akan directly to the relevant superior, who will manage and follow up
mengelola dan menindaklanjuti laporan tersebut. on the report.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for the Whistleblower
Perseroan memastikan bahwa identitas pelapor akan dijaga The Company ensures that the whistleblower’s identity will be
kerahasiaannya dan memberikan perlindungan kepada pelapor, kept confidential and provides protection to the whistleblower,
asalkan laporan yang disampaikan terbukti benar dan tidak as long as the report is proven to be true and is not intended to
bermaksud merugikan pihak lain. harm any other party.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 139
Page 142
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penanganan Pengaduan
The Management of Complaints
Laporan pelanggaran tidak terbukti
The report is not proven
Laporan pengaduan ditutup
The report is closed
Laporan yang masuk akan ditindaklanjuti
dengan investigasi dan dilakukan
pengumpulan bukti.
Incoming reports will be followed up with
investigastions and evidence collection. Perseroan memberikan sanksi yang
sesuai dengan jenis pelanggaran yang
dilakukan atau diteruskan kepada instansi
yang berwenang.
Laporan pelanggaran terbukti The company imposes sanctions according
The report is proven to the type of violation committed or give
the case to competent authority.
Laporan Pengaduan Pelanggaran Whistleblowing Report
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerima laporan Over the course of 2024, the Company did not receive any
pelanggaran baik dari pihak internal ataupun pihak eksternal. reports of violations from either internal or external parties.
Kebijakan Anti-Korupsi dan Gratifikasi
Anti-Corruption and Gratification Policy
Untuk menciptakan lingkungan usaha yang bersih dan sehat, To create a clean and healthy business environment,
Perseroan berkomitmen penuh untuk menanggulangi praktik the Company is fully committed to combating corruption and
korupsi dan gratifikasi dalam seluruh kegiatan bisnis. Praktik gratification practices in all business activities. Such practices
tersebut dapat merugikan perusahaan serta merusak reputasi can harm the Company and damage the reputation and
dan kepercayaan pemangku kepentingan terhadap Perseroan. trust of the stakeholders. This commitment is implemented
Komitmen ini diterapkan melalui kebijakan internal yang through internal policies aimed at preventing corruption
bertujuan untuk mencegah korupsi dan gratifikasi, dengan and gratification, with reference to Law No. 20 of 2001 on
merujuk pada Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang the Eradication of Corruption Crimes.
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi.
Pelatihan/Sosialisasi Anti-Korupsi Anti-Corruption and Gratification
dan Gratifikasi kepada Training/Dissemination
Perseroan menyosialisasikan kebijakan anti-korupsi dan The Company disseminate anti-corruption and anti-gratification
gratifikasi untuk meningkatkan kesadaran karyawan tentang policies to raise employee awareness about the negative
dampak negatif tindakan tersebut. Sosialiasi dilakukan melalui impacts of such actions. This dissemination is carried out
berbagai kegiatan dan media komunikasi di Perseroan, baik through various activities and communication media within
pada kegiatan kebersamaan ataupun pada masing-masing unit the Company, both in team-building activities and within each
kerja. Hal ini dilakukan untuk memastikan serta meningkatkan work unit. This is done to ensure and enhance the awareness
kesadaran insan Perseroan agar tidak melakukan tindakan of the Company’s personnel to avoid engaging in corruption
korupsi dan gratifikasi dalam melaksanakan tugas dan and gratification while carrying out their duties and
tanggung jawabnya. responsibilities.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
140 Laporan Tahunan 2024
Page 143
Laporan Anti-Korupsi, Suap, dan Gratifikasi Anti-Corruption, Bribery, and Gratuity Reports
Sampai 31 Desember 2024, tidak terdapat laporan yang As of 31 December 2024, there have been no reports received
diterima mengenai praktik korupsi atau penerimaan gratifikasi regarding corruption practices or the acceptance of gratification
yang melibatkan karyawan Perseroan. involving the Company’s employees.
Kebijakan Insider Trading
Insider Trading Policy
Insider trading merujuk pada pelanggaran yang terjadi Insider Trading refers to violations that occur through the
melalui penyebaran informasi yang belum dipublikasikan dissemination of information that has not been widely
secara luas, dengan tujuan memengaruhi seseorang untuk published, with the purpose of influencing someone to buy, sell,
membeli, menjual, atau menahan saham perusahaan. Praktik or hold the Company’s shares. This practice benefits certain
ini memberikan keuntungan bagi investor tertentu yang investors who gain access to up-to-date information regarding
memperoleh akses informasi terkini mengenai prospek saham the Company’s stock prospects. In addition to being contrary
perusahaan. Selain bertentangan dengan peraturan yang to applicable regulations, insider trading is also an illegal act
berlaku, insider trading juga merupakan tindakan ilegal yang that is inconsistent with the fairness principles and GCG best
tidak sesuai dengan prinsip keadilan dan best practices GCG practices implemented by the Company.
yang diterapkan oleh Perseroan.
Meski Perseroan belum memiliki kebijakan khusus mengenai Although the Company still does not have a specific policy on
Insider trading, namun telah mengimplementasikan kebijakan insider trading, it has implemented policies regulated by the
yang diatur oleh Otoritas Jasa Keuangan terkait hal tersebut. Financial Services Authority related to this matter.
Kebijakan Perlakuan Adil Terhadap
Pemegang Saham
Fair Treatment of the Shareholders Policy
Kebijakan perlakuan adil terhadap Pemegang Saham The policy on fair treatment of Shareholders is an integral part
merupakan bagian integral dari standar etika bisnis Perseroan of the Company’s business ethics standards with a purpose to
yang bertujuan menjaga keadilan dan transparansi dalam maintain fairness and transparency in corporate management.
pengelolaan perusahaan. Setiap Pemegang Saham, tanpa Every Shareholder, regardless of the amount of ownership,
memandang jumlah kepemilikan, memiliki hak yang sama has equal rights to information, protection, and participation
atas informasi, perlindungan, dan partisipasi dalam keputusan in strategic decision-making. In addition, the Company also
strategis. Selain itu, Perseroan juga menerapkan kebijakan implements policies that prohibit Commissioners, Directors,
yang melarang Komisaris, Direksi, dan karyawan untuk and employees from taking personal advantage of knowledge
mengambil manfaat pribadi dari pengetahuan atau informasi or information that is generally not available in the market, to
yang umumnya tidak tersedia di pasar, guna memastikan ensure integrity in corporate management.
integritas dalam pengelolaan perusahaan.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 141
Page 144
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penerapan Atas Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
Implementation of Corporate Governance Guideline
for Public Companies
Perseroan telah mengimplementasikan Pedoman Tata Kelola The Company has implemented the Corporate Governance
Perusahaan Terbuka sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Guidelines for Public Companies in accordance with the
Keuangan No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Financial Services Authority Regulation No. 21/POJK.04/2015
Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran Otoritas on the Implementation of Corporate Governance Guidelines
Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015. Penerapan rekomendasi for Public Companies and the Financial Services Authority
tersebut sepanjang tahun 2024 dijelaskan sebagai berikut: Circular No. 32/SEOJK.04/2015. The implementation of these
recommendations throughout 2024 is described as follows:
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Keterangan
No. Status
Aspects/Principles/Recommendations Description
I HUBUNGAN PERUSAHAAN TERBUKA DENGAN PEMEGANG SAHAM DALAM MENJAMIN HAK-HAK PEMEGANG SAHAM
RELATIONSHIP OF THE PUBLIC COMPANY WITH SHAREHOLDERS IN PROTECTING THE SHAREHOLDERS’ RIGHTS
1. Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan RUPS.
Increasing the Value of the General Meeting of Shareholders (GMS).
a. Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur Terpenuhi Prosedur pengumpulan suara dalam penyelenggaraan RUPS
teknis pengumpulan suara (voting), baik secara terbuka Perseroan telah tercantum dalam Anggaran Dasar Perseroan
maupun tertutup yang mengedepankan independensi dan tata tertib rapat yang diinformasikan kepada para Pemegang
dan kepentingan Pemegang Saham. Saham di awal pelaksanaan RUPS.
A public company has a technical method or procedure Complied Voting procedures in the Company’s GMS have been stated in
for voting, both openly and privately, that prioritizes the Articles of Association and meeting rules are informed to
independence and the interests of Shareholders. the Shareholders at the beginning of the GMS.
b. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Penjelasan Terdapat 1 anggota Komisaris Perseroan yang tidak hadir
perusahaan terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. dalam RUPS Tahunan karena berhalangan. Namun demikian,
pemenuhan kewajiban anggota Dewan Komisaris yang tidak hadir
dalam RUPS telah dilaksanakan oleh anggota Dewan Komisaris
yang hadir.
All members of the Board of Directors and members of Explanation One member of the Board of Commissioners was absent from
the Board of Commissioners of a publicly listed company the Annual General Meeting of Shareholders (RUPST) due to
attend the Annual GMS. unavoidable circumstances. However, the obligations of the
absent Board member were fulfilled by the attending members
of the Board of Commissioners.
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Terpenuhi Ringkasan risalah RUPS tersedia di situs web Perseroan bagian
perusahaan terbuka paling sedikit selama 1 tahun. Pusat Investor.
The summary of the minutes of the GMS is available on Complied Summary of GMS minutes are available on the Company’s
the website of the public company for at least 1 year. website, in the Investor Center section.
2. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
Improving the Quality of Public Company Communication with Shareholders or Investors.
a. Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan Terpenuhi Kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham dan investor
komunikasi dengan Pemegang Saham atau investor. telah diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan
perusahaan lainnya yang terkait.
A public company has a communication policy with Complied The communication policy with the Shareholders and investors
Shareholders or investors. has been regulated in the Articles of Association and other
related Company regulations.
b. Perusahaan terbuka mengungkapkan kebijakan Terpenuhi Pengungkapan kebijakan komunikasi Perseroan telah
komunikasi perusahaan terbuka dengan Pemegang disampaikan dalam Laporan Tahunan yang telah dimuat dalam
Saham atau investor dalam situs web. situs web Perseroan.
A public company discloses the public company’s Complied Disclosure of the Company’s communication policy has been
communication policy with Shareholders or investors on submitted in the Annual Report which has been published on
the website. the Company’s website.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
142 Laporan Tahunan 2024
Page 145
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Keterangan
No. Status
Aspects/Principles/Recommendations Description
II FUNGSI DAN PERAN DEWAN KOMISARIS
FUNCTIONS AND ROLES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
3. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners.
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Jumlah anggota Dewan Komisaris telah sesuai dengan kondisi
mempertimbangkan kondisi perusahaan terbuka. Perseroan saat ini.
Determination of the number of members of the Board Complied The number of the Board of Commissioners have been in
of Commissioners takes into account the condition of accordance with the Company’s current condition.
a public company.
b. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Komposisi Dewan Komisaris telah sesuai dengan ketentuan yang
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, mengatur tentang keahlian, pengetahuan, dan pengalaman serta
dan pengalaman yang dibutuhkan. sesuai dengan bidang usaha Perseroan.
Determination of the composition of the members of Complied The Board of Commissioners composition has been in accordance
the Board of Commissioners takes into account the diversity with the provisions which govern expertise, knowledge, and
of expertise, knowledge, and experience required. experience and in accordance with the Company’s line of business.
4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
Improving the Quality of Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners.
a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi Penilaian kinerja Dewan Komisaris mengacu pada Anggaran
(self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Dasar Perseroan dan disesuaikan dengan Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Dewan Komisaris
dan Direksi Emiten atau Perusahaan Publik.
The Board of Commissioners has a self-assessment Complied The performance assessment of the Board of Commissioners
policy to assess the performance of the Board of refers to the Articles of Association and is adjusted in
Commissioners. accordance with the Financial Services Authority Regulation
No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Commissioners
and Board of Directors of Issuers or Public Companies.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris telah diungkapkan
menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui dalam Laporan Tahunan ini pada bagian Tata Kelola Perusahaan.
Laporan Tahunan perusahaan terbuka.
Self-assessment policy to assess the performance of Complied The Board of Commissioners’ performance assessment policy
the Board of Commissioners, disclosed through has been disclosed in Annual Report in the Corporate Governance
the Annual Report of a public company. section.
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi Pelaksanaan pengunduran diri Dewan Komisaris mengacu pada
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang
terlibat dalam kejahatan keuangan. Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
The Board of Commissioners has a policy related to Complied The implementation of the resignation of the Board of
resignation of members of the Board of Commissioners Commissioners members refers to the Financial Services Authority
if involved in financial crime. Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
d. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Fungsi Terpenuhi Kebijakan suksesi bagi anggota Direksi telah disusun oleh
Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi Komite Nominasi dan Remunerasi, sesuai dengan Peraturan
dalam proses nominasi anggota Direksi. Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
The Board of Commissioners or the Committee that Complied The succession policy for members of the Board of Directors has
carries out the Nomination and Remuneration Function been prepared by the Nomination and Remuneration Committee,
formulates a succession policy in the nomination in accordance with Financial Services Authority Regulation
process for members of the Board of Directors. No. 33/POJK.04/2014 concerning Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 143
Page 146
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Keterangan
No. Status
Aspects/Principles/Recommendations Description
III FUNGSI DAN PERAN DIREKSI
FUNCTIONS AND ROLES OF THE BOARD OF DIRECTORS
5. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors.
a. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Terpenuhi Jumlah anggota Direksi telah sesuai dengan kondisi Perseroan
kondisi perusahaan terbuka serta efektifitas dalam saat ini.
pengambilan keputusan.
Determination of the number of members of the Board Complied The number of the Board of Directors have been in accordance
of Directors takes into account the condition of the public with the current Company’s condition.
company, as well as effectiveness in decision making.
b. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan Terpenuhi Komposisi Direksi telah sesuai dengan ketentuan yang mengatur
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman tentang keahlian, pengetahuan, dan pengalaman serta sesuai
yang dibutuhkan. dengan bidang usaha Perseroan.
The decision on the composition of the Board of Directors Complied The composition of the Board of Directors has been in accordance
members shall consider the diversity of expertise, with the provisions that govern expertise, knowledge, and
knowledge, and experience needed. experience and in accordance with the Company’s business sector.
c. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Terpenuhi Direktur Perseroan memiliki pengalaman dan pengetahuan di
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi dan keuangan.
bidang akuntansi.
Members of the Board of Directors in charge of Complied The Director in charge of finance has experience and knowledge
accounting or finance have expertise and/or knowledge in accounting and finance field.
in accounting.
6. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
Improving the Quality of Duties and Responsibilities of the Board of Directors.
a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi Penilaian kinerja Direksi mengacu pada Anggaran Dasar
(self assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Perseroan dan disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Dewan Komisaris dan
Direksi Emiten atau Perusahaan Publik.
The Board of Directors has a self-assessment policy to Complied The performance assessmenet of the Board of Directors is referes
assess the performance of the Board of Directors. to the Articles of Association and is adjusted in accordance with
the Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
concerning the Board of Commissioners and Board of Directors
of Issuers or Public Companies.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk Terpenuhi Kebijakan dan pelaksanaan penilaian kinerja Direksi telah dimuat
menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan dalam Laporan Tahunan ini pada bagian Tata Kelola Perusahaan.
Tahunan perusahaan terbuka.
The self-assessment policy to assess the performance Complied The Board of Directors’ performance assessment policy has been
of the Board of Directors is disclosed through the Annual disclosed in Annual Report in the Corporate Governance section.
Report of a public company.
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran Terpenuhi Pelaksanaan pengunduran diri Direksi mengacu pada Peraturan
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi
keuangan. dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
The Board of Directors has a policy regarding Complied The resignation policy for the Board of Directors is still in
the resignation of members of the Board of Directors if the refinement process. Currently, the resignation mechanism of
they are involved in financial crimes. the Board of Directors refers to the Financial Services Authority
Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning Board of Directors
and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
IV PARTISIPASI PEMANGKU KEPENTINGAN
STAKEHOLDER PARTICIPATION
7. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
Improving Corporate Governance Aspects through Stakeholder Participation.
a. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk Terpenuhi Perseroan belum memiliki kebijakan khusus terkait insider
mencegah terjadinya insider trading. trading. Namun, Perseroan telah mengimplementasikan
kebijakan yang diatur oleh Otoritas Jasa Keuangan terkait hal
tersebut.
Public companies have policies to prevent insider Complied The Company still does not have a specific policy on insider
trading. trading. However, it has implemented policies regulated by the
Financial Services Authority related to this matter.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
144 Laporan Tahunan 2024
Page 147
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Keterangan
No. Status
Aspects/Principles/Recommendations Description
b. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan anti-korupsi Terpenuhi Perseroan menerapkan Undang-Undang No. 20 Tahun 2001
dan anti-fraud. tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi sebagai bentuk
komitmen Perseroan dalam mencegah tindak pidana korupsi
dan fraud di lingkungan Perseroan.
Public companies have anti-corruption and anti-fraud Complied The Company applies Law No. 20 of 2001 on the Eradication of
policies. Corruption Crimes as a form of the Company’s commitment to
preventing criminal acts of corruption and fraud within the Company.
c. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi Terpenuhi Perseroan senantiasa melakukan seleksi secara adil dan
dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. transparan dalam memilih pemasok atau vendor.
Public companies have policies regarding the selection Complied The Company consistently conducts fair and transparent
and capacity building of suppliers or vendors. selection processes when choosing suppliers or vendors.
d. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang Terpenuhi Perseroan senantiasa mengupayakan pemenuhan ketentuan
pemenuhan hak-hak kreditur. yang dimuat dalam perjanjian dengan kreditur.
Public companies have policies regarding the fulfillment Complied The Company consistently strives to comply with the provisions
of creditor rights. outlined in agreements with creditors.
e. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem Terpenuhi Laporan pelanggaran dapat disampaikan secara konfidensial
whistleblowing. atau dengan disampaikan secara langsung kepada atasan yang
bersangkutan untuk dikelola dan ditangani.
Public companies have a whistleblowing system policy. Complied Violation reports can be submitted confidentially or directly to the
relevant supervisor for management and handling.
f. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan pemberian Penjelasan Kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi
insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. dan karyawan masih dalam proses penyempurnaan. Saat ini,
pemberian insentif kepada Direksi dan karyawan masih mengacu
pada peraturan yang berlaku di Indonesia.
Public companies have a policy of providing long-term Explanation The policy of providing long-term incentives to the Board of
incentives to the Board of Directors and employees. Directors and employees is still in the refinement process.
Currently, the provision of incentives to the Board of Directors and
employees still refers to the regulations that in force in Indonesia.
V KETERBUKAAN INFORMASI
INFORMATION DISCLOSURE
8. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
Improving the Implementation of Information Disclosure.
a. Perusahaan terbuka memanfaatkan penggunaan Terpenuhi Selain menggunakan situs web, Perseroan juga memanfaatkan
teknologi informasi secara lebih luas selain situs web media sosial sebagai media keterbukaan informasi.
sebagai media keterbukaan informasi.
Public companies utilize the use of information Complied Apart from using the website, the Company also utilizes social
technology more broadly than the website as a medium media as a media for information disclosure.
for information disclosure.
b. Laporan Tahunan perusahaan terbuka mengungkapkan Terpenuhi Laporan Tahunan telah memuat pemilik manfaat akhir dalam
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham kepemilikan saham Perseroan.
perusahaan terbuka paling sedikit 5%, selain
pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan
saham perusahaan terbuka melalui Pemegang Saham
Utama dan Pengendali.
The Annual Report of a public company discloses Complied The Annual Report has included the ultimate beneficial owner in
the ultimate beneficial owner in the ownership of the Company’s share ownership.
shares of a public company at least 5%, in addition
to the disclosure of the ultimate beneficial owner in
the ownership of shares of a public company through
the Major and Controlling Shareholders.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 145
Page 148
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 146 Laporan Tahunan 2024
Page 149
TANGGUNG
JAWAB SOSIAL DAN
LINGKUNGAN HIDUP
PERUSAHAAN
Corporate Social
and Environmental
Responsibility
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 147
Page 150
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup Perusahaan
Corporate Social and Environmental Responsibility
Tanggung Jawab Sosial
Social Responsibility
Pengelolaan Sumber Daya Manusia yang Responsible Human Resources Management
Bertanggung Jawab
Perseroan mengelola sumber daya manusia secara bertanggung The Company manages its human resources responsibly by
jawab dengan menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, adil, creating an inclusive, fair, and sustainable work environment.
dan berkelanjutan. Dalam praktiknya, Perseroan memastikan In practice, the Company ensures that every employee has
setiap karyawan mendapatkan kesempatan yang setara tanpa equal opportunities without discrimination based on gender
membedakan gender serta menolak segala bentuk kerja paksa and rejects any form of forced labor and child labor exploitation.
dan eksploitasi anak.
Sebagai bentuk apresiasi terhadap kontribusi karyawan, As a form of appreciation for employee contributions,
Perseroan menerapkan sistem remunerasi yang adil dan the Company implements a fair and competitive remuneration
kompetitif. Selain itu, pengembangan kompetensi menjadi system. In addition, competency development is also a priority
prioritas melalui berbagai program pelatihan dan kesempatan through a number of training programs and career advancement
peningkatan karier. opportunities.
Perseroan juga menaruh perhatian besar pada kesehatan dan The Company also places great emphasis on occupational
keselamatan kerja dengan menerapkan standar yang ketat demi health and safety by applying strict standards to create a safe
menciptakan lingkungan kerja yang aman dan nyaman. Untuk and comfortable working environment. To protect workers’
melindungi hak-hak tenaga kerja, Perseroan menyediakan rights, the Company provides an employment complaint channel
saluran pengaduan ketenagakerjaan sebagai wadah aspirasi as a platform for aspirations and transparent issue resolution.
dan penyelesaian masalah secara transparan.
Menjaga Kepuasan, Loyalitas, Maintain Customer Satisfaction,
dan Kepercayaan Pelanggan Loyalty, and Trust
Untuk mempertahankan kepercayaan dan loyalitas pelanggan, To be able retaining our customer trust and loyalty,
Perseroan menyediakan produk dan layanan yang berkualitas. the Company provides high-quality products and services.
Perseroan secara aktif menyampaikan informasi yang jelas dan The Company actively providing clear and transparent
transparan mengenai produk serta jasa yang kami tawarkan information regarding the products and services we offer
melalui berbagai saluran komunikasi, memastikan pelanggan through a number of communication channels, ensuring that
memiliki pemahaman yang baik tentang nilai yang kami berikan. customers have a good understanding of the value we provide.
Selain itu, Perseroan memastikan kepatuhan penuh terhadap In addition, the Company ensures full compliance with
seluruh kebijakan, peraturan, dan izin yang berlaku dalam all applicable policies, regulations, and permits in every
setiap proses pembangunan, demi menjaga standar kualitas development process to maintain quality standards and provide
dan memberikan rasa aman bagi pelanggan. Inovasi dan customers with a sense of security. Innovation and product
pengembangan produk juga menjadi fokus utama, dengan development are also our main focuses, with the purpose of
tujuan untuk selalu memenuhi kebutuhan dan harapan continuously meeting the evolving needs and expectations of
pelanggan yang terus berkembang. customers.
Perseroan juga menyediakan saluran pengaduan pelanggan The Company also provides an open customer complaint
yang terbuka, memungkinkan mereka untuk menyampaikan channel, allowing them to easily provide feedback or complaints,
masukan atau keluhan dengan mudah, yang akan kami tindak which we will address for continuous improvement.
lanjuti untuk perbaikan berkelanjutan.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
148 Laporan Tahunan 2024
Page 151
Menjalin Kerja Sama dengan Mitra Usaha Establish Cooperation with Business Partners
Untuk dapat mempertahankan mitra usaha perusahaan, To ensure the retention of business partners, the Company
Perseroan terus mengedepankan aspek kejujuran, transparan, continues to prioritize honesty, transparency, prudence aspects,
kehati-hatian, serta bersih dari praktik korupsi. and free from corrupt practices.
Pengembangan dan Pemberdayaan Development and Empowerment of
Masyarakat Sekitar Surrounding Communities
Pada tahun 2024, Perseroan melaksanakan berbagai kegiatan In 2024, the Company carried out a number of corporate social
tanggung jawab sosial perusahaan sebagai bentuk kepedulian responsibility activities as a form of concern for the surrounding
terhadap masyarakat sekitar. Kegiatan ini mencakup beberapa community. These activities included several key initiatives
inisiatif utama yang berfokus pada dukungan sosial, pendidikan, focused on social support, education, and health, including:
serta kesehatan, antara lain:
1. Pemberian Hewan Kurban 1. Distribution of Sacrificial Animals
Dalam rangka perayaan Iduladha, Perseroan menyalurkan In celebration of Iduladha, the Company distributed
hewan kurban kepada masyarakat pada tanggal 14 Juni sacrificial animals to the community on 14 June 2024. This
2024. Kegiatan ini bertujuan untuk berbagi kebahagiaan activity has the purpose to share happiness and assist those
dan membantu masyarakat yang membutuhkan. in need.
2. Bantuan untuk Masjid dan Musala 2. Assistance for Masjid and Prayer Rooms
Sebagai bentuk dukungan terhadap tempat ibadah, As a form of support for places of worship, the Company
Perseroan memberikan bantuan berupa karpet dan provided assistance in the form of carpets and prayer mats
sajadah kepada Masjid dan Musala yang berada di wilayah to masjid and prayer rooms located in the Pasar Minggu
Kecamatan Pasar Minggu, Jakarta Selatan, pada 12 Juli District, South Jakarta, on 12 July 2024.
2024.
3. Bantuan Pendidikan untuk Pendidikan Anak Usia Dini 3. Educational Support for Early Childhood Education (PAUD)
(PAUD)
Perseroan turut berkontribusi dalam dunia pendidikan The Company contributed to the education sector by
dengan memberikan bantuan buku cerita anak dan alat tulis donating children's storybooks and stationery to PAUD
bagi PAUD yang berada di lingkungan masyarakat Kelurahan institutions in the Cilandak Timur Village, South Jakarta,
Cilandak Timur, Jakarta Selatan, pada 12 Juli 2024. Inisiatif on 12 July 2024. This initiative is expected to support the
ini diharapkan dapat mendukung perkembangan anak-anak development of children from an early age.
sejak usia dini.
4. Donor Darah 4. Blood Donation
Pada 23 Desember 2024, Perseroan mengadakan kegiatan On 23 December 2024, the Company held a blood donation
donor darah bekerja sama dengan Palang Merah Indonesia event in collaboration with the Indonesian Red Cross (PMI).
(PMI). Program ini bertujuan untuk membantu memenuhi This program has the purpose to help meet the blood supply
kebutuhan darah bagi pasien yang membutuhkan serta needs for patients in need and raise awareness among
meningkatkan kesadaran karyawan dan masyarakat akan employees and the community about the importance of
pentingnya donor darah. blood donation.
Seluruh kegiatan ini merupakan wujud nyata komitmen These activities reflect the Company’s genuine commitment
Perseroan dalam memberikan manfaat bagi masyarakat serta to providing benefits to the community and strengthening
memperkuat hubungan dengan lingkungan sekitar melalui relationships with the surrounding environment through
program-program yang berkelanjutan. sustainable programs.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 149
Page 152
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup Perusahaan
Corporate Social and Environmental Responsibility
Tanggung Jawab Lingkungan Hidup
Environmental Responsibility
Perseroan menunjukkan komitmennya terhadap pelestarian The Company demonstrates its commitment to environmental
lingkungan dengan menerapkan konsep pembangunan properti preservation by implementing sustainable property development
berkelanjutan yang ramah lingkungan serta mendukung concepts that are environmentally friendly and support
produktivitas pengguna. Upaya ini diwujudkan melalui user productivity. This effort is realized through the use of
penggunaan material yang ramah lingkungan dalam aktivitas eco-friendly materials in project construction activities, wise
pembangunan proyek, pemanfaatan energi secara bijak, energy utilization, emission control from operational activities,
pengendalian emisi dari aktivitas operasional, penghematan water conservation, responsible waste management, and
air, pengelolaan limbah secara bertanggung jawab, the provision of a dedicated complaints channel to address
dan penyediaan saluran pengaduan khusus untuk menangani environmental issues in a responsive manner.
isu-isu lingkungan secara responsif.
Informasi lebih lengkap terkait kinerja
keberlanjutan aspek sosial dan lingkungan
hidupd apat dilihat di Laporan Keberlanjutan
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 2024.
Complete information on the sustainability
performance of social and environmentalaspects
can be found in the 2024 Sustainability Report of
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
150 Laporan Tahunan 2024
Page 153
Kriteria Penyampaian Laporan Tahunan
Berdasarkan Surat Edaran Otoritas Jasa
Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021
Criteria for Submission of the Annual Report on the Financial
Services Authority Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Description Page
KETENTUAN UMUM
GENERAL PROVISIONS
Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen cetak dan dokumen elektronik.
The Annual Report is presented in both print and electronic document formats.
Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen cetak, dicetak pada kertas yang berwarna terang, berkualitas baik, berukuran
A4, dijilid, dan dapat diperbanyak dengan kualitas yang baik.
The Annual Report presented in print format is printed on high-quality, light-colored A4-sized paper, bound, and can be reproduced with
good quality.
Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram dengan mencantumkan judul dan/atau
keterangan yang jelas, sehingga mudah dibaca dan dipahami.
The Annual Report may present information in the form of images, graphics, tables, and/or diagrams with clear titles and/or descriptions,
making it easy to read and understand.
Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen elektronik merupakan Laporan Tahunan yang dikonversi dalam portable
document format (PDF).
The Annual Report presented in electronic format is the Annual Report converted into Portable Document Format (PDF).
ISI LAPORAN TAHUNAN
CONTENT OF THE ANNUAL REPORT
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar data keuangan penting memuat informasi keuangan yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 3 tahun buku atau sejak memulai
usahanya jika Emiten atau Perusahaan Publik tersebut menjalankan kegiatan usahanya kurang dari 3 tahun.
A summary of important financial data contains financial information presented in a comparative format over 3 financial years or since the Company
began its operations if the Issuer or Public Company has been operating for less than 3 years.
1. Pendapatan/penjualan;
10
Revenues/Sales;
2. Laba bruto;
10
Gross profit;
3. Laba (rugi);
10
Profit (loss);
4. Jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali;
10
Total profit (loss) attributable to owners of the Company and noncontrolling interest;
5. Total laba (rugi) komprehensif;
10
Total comprehensive profit (loss);
6. Jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non-pengendali;
10
Total comprehensive profit (loss) attributable to owners of the Company and noncontrolling interest;
7. Laba (rugi) per saham;
10
Earnings (loss) per share;
8. Jumlah aset;
10
Total assets;
9. Jumlah liabilitas;
10
Total liabilities;
10. Jumlah ekuitas;
10
Total equity;
11. Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset;
10
Return on asset ratio;
12. Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas;
10
Return on equity ratio;
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 151
Page 154
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Description Page
13. Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan;
10
Ratio of profit (loss) to revenue;
14. Rasio lancar;
11
Current ratio
15. Rasio liabilitas terhadap ekuitas;
11
Debt to equity ratio;
16. Rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan
11
Debt to assets ratio; and
17. Informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan perusahaan dan jenis industrinya
11
Other information and financial ratios relevant with the Company and its industry type
Informasi Saham
Informasi saham bagi Perusahaan Terbuka paling sedikit memuat:
Share Information
Share information for a Public Company must at least include:
1. Saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 2 tahun buku terakhir,
paling sedikit memuat: 12
Shares that have been issued for each quarter presented in a comparative format over the last 2 financial years, must at least include:
a. Jumlah saham yang beredar;
12
Total outstanding shares;
b. Kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham dicatatkan;
12
Market capitalization based on the price on the stock exchange where the shares are listed;
c. Harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham dicatatkan; dan
12
The highest, lowest, and closing share prices based on the prices on the stock exchange where the shares are listed; and
d. Volume perdagangan pada bursa efek tempat saham dicatatkan. Informasi dalam huruf b), huruf c) dan huruf d) hanya diungkapkan
jika sahamnya tercatat di bursa efek;
12
Trading volume on the stock exchange where the shares are listed. The information in items b), c), and d) is only disclosed if
the shares are listed on a stock exchange.
2. Dalam hal terjadi aksi korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, seperti pemecahan saham (stock split),
penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, serta
penambahan dan pengurangan modal, informasi saham sebagaimana dimaksud pada angka 1) ditambahkan penjelasan paling
sedikit mengenai: 13
In the event of a corporate action that results in changes to the shares, such as stock splits, reverse stock splits, stock dividends,
bonus shares, changes in nominal value, the issuance of convertible securities, as well as capital increases or reductions, the share
information referred to in item 1) should include an explanation, at a minimum, regarding:
a. Tanggal pelaksanaan aksi korporasi;
13
Date of corporate action;
b. Rasio pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, jumlah efek konversi
yang diterbitkan, dan perubahan nilai nominal saham;
13
The stock split ratio, reverse stock split ratio, stock dividends, bonus shares, the number of convertible securities issued, and
changes in the nominal value of shares;
c. Jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi;
13
The number of outstanding shares before and after the corporate action;
d. Jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika ada); dan
13
The number of convertible securities exercised (if any); and
e. Harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi;
13
Share price before and after the corporate action.
3. Dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting) dalam
tahun buku, dijelaskan alasan penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham
(delisting) tersebut; dan 13
In the event of a temporary suspension of share trading and/or delisting during the financial year, the reasons for the suspension of
share trading and/or the delisting should be explained; and
4. Dalam hal penghentian sementara perdagangan saham (suspension) sebagaimana dimaksud pada angka 3) dan/atau proses
pembatalan pencatatan saham (delisting) masih berlangsung hingga akhir periode laporan tahunan, dijelaskan tindakan yang
dilakukan untuk menyelesaikan penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham
(delisting) tersebut. 13
If the temporary suspension of share trading as referred to in point 3) and/or the delisting process is still ongoing at the end of
the Annual Report period, the actions taken to resolve the temporary suspension of share trading and/or delisting should be explained.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
152 Laporan Tahunan 2024
Page 155
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Description Page
LAPORAN DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS REPORTS
Laporan Direksi
Laporan Direksi paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
Board of Directors Report
Board of Directors Report must at least consist a brief description on:
1. Kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
The performance of the Issuer or Public Company must at least include:
a. Strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik;
26
The strategies and strategic policies of the Issuer or Public Company;
b. Peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik;
27
The role of the Board of Directors in developing the strategies and strategic policies of the Issuer or Public Company;
c. Proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan implementasi strategi Emiten atau Perusahaan Publik;
27
The process conducted by the Board of Directors to ensure the implementation of the Issuer or Public Company strategies;
d. Perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan Emiten atau Perusahaan Publik; dan
27
A comparison between the actual results and targets set by the Issuer or Public Company; and
e. Kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik;
25
The challenges faced by the Issuer or Public Company.
2. Gambaran tentang prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik; dan
28
An overview of the business prospects of the Issuer or Public Company; and
3. Penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik.
28
The implementation of governance in the Issuer or Public Company.
Laporan Dewan Komisaris
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
Board of Commissioners Report
Board of Commissioners Report must at least consist a brief description on:
1. Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik, termasuk pengawasan Dewan Komisaris
dalam perumusan dan implementasi strategi Emiten atau Perusahaan Publik yang dilakukan oleh Direksi;
An evaluation of the Board of Directors’ performance in managing the Issuer or Public Company, including the supervision of 19
the Board of Commissioners in the preparation and implementation of the Issuer or Public Company’s strategy implemented by the
Board of Directors;
2. Pandangan atas prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi; dan
21
An outlook on the Issuer or Public Company’s business prospects as prepared by the Board of Directors; and
3. Pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik.
21
An outlook on the implementation of governance in the Issuer or Public Company.
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
1. Nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila terdapat perubahan nama, alasan perubahan, dan tanggal efektif perubahan
nama pada tahun buku.
34
The name of the Issuer or Public Company, including if there is a name change, the reason for the change, and the effective date of
the name change in the financial year.
2. Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk a. Alamat;
kantor cabang atau kantor perwakilan yang memungkinkan b. Nomor telepon;
masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai Emiten c. Alamat surat elektronik; dan
atau Perusahaan Publik. d. Alamat situs web.
34
Access to the Issuer or Public Company, including branch a. Address;
offices or representative offices that allow the public to obtain b. Phone number;
information about the Issuer or Public Company. c. E-mail address; and
d. Website address.
3. Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik.
36
A brief history of the Issuer or Public Company.
4. Visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik serta budaya perusahaan (corporate culture) atau nilai-nilai perusahaan.
38
The Vision and Mission of the Issuer or Public Company, as well as the corporate culture or company values.
5. Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku, serta jenis barang dan/atau jasa
yang dihasilkan.
40 ; 42
The business activities according to the latest Articles of Association, the business activities conducted in the financial year, and
the types of goods and/or services produced.
6. Wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik; wilayah operasional merupakan wilayah atau daerah pelaksanaan kegiatan
operasional atau jangkauan dari kegiatan operasional perusahaan.
49
The operational area of the Issuer or Public Company; the operational area refers to the region or area where operational activities
are carried out or the scope of the Company’s operational activities.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 153
Page 156
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Description Page
7. Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan struktur 1 (satu) tingkat di
bawah Direksi termasuk komite di bawah Direksi (jika ada) dan komite di bawah Dewan Komisaris, disertai dengan nama dan jabatan.
The organizational structure of the Issuer or Public Company in the form of a chart, at least up to one level below the Board of 52
Directors, including Committees under the Board of Directors (if any) and Committees under the Board of Commissioners, along with
their names and positions.
8. Daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala nasional maupun internasional yang berkaitan dengan penerapan keuangan
berkelanjutan.
54
A list of membership in industry associations, both national and international scale, related to the implementation of sustainable
finance.
9. Profil Direksi.
60-62
Board of Directors Profile.
a. Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab;
60-62
Name and position in accordance with duties and responsibilities;
b. Foto terbaru;
60-62
Recent photo;
c. Usia;
60-62
Age;
d. Kewarganegaraan;
60-62
Nationality;
e. Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi;
60-62
Educational background and/or certifications;
f. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
60-62
Career history, including information on:
1) Dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Direksi pada Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan;
60-62
The legal basis for the appointment as a member of the Board of Directors in the respective Issuer or Public Company;
2) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya baik
di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki rangkap jabatan, maka
diungkapkan mengenai hal tersebut; dan
60-62
Concurrent positions, whether as a member of the Board of Directors, member of the Board of Commissioners, and/or
Committee member, as well as other positions both within and outside the Issuer or Public Company. If a member of the Board
of Directors does not hold any concurrent positions, this should also be disclosed; and
3) Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik;
60-62
Work experience along with the duration, both within and outside the Issuer or Public Company;
g. Hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, pemegang saham utama, dan pengendali baik
langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi. Dalam hal anggota Direksi
tidak memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut; dan
60-62
The affiliation relationship with other members of the Board of Directors, members of the Board of Commissioners, Main and
Controlling Shareholders, both direct and indirect, up to individual owners, including the names of the affiliated parties. If a
member of the Board of Directors has no affiliation relationship, the Issuer or Public Company should also disclose this; and
h. Perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat perubahan komposisi anggota Direksi,
maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
60-62
Changes in the composition of the Board of Directors and the reasons for the changes. If there are no changes in the composition
of the Board of Directors, this should also be disclosed.
10. Profil Dewan Komisaris.
55-59
Board of Commissioners Profile.
a. Nama dan jabatan;
55-59
Name and position;
b. Foto terbaru;
55-59
Recent photo;
c. Usia;
55-59
Age;
d. Kewarganegaraan;
55-59
Nationality;
e. Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi;
55-59
Educational background and/or certifications;
f. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
55-59
Career history, including information on:
1) Dasar hukum pengangkatan sebagai anggota dewan komisaris;
55-59
The legal basis for the appointment as a member of the Board of Commissioner;
2) Dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai anggota dewan komisaris yang merupakan komisaris independen pada
emiten atau perusahaan publik yang bersangkutan;
55-59
The legal basis for the initial appointment as a member of the Board of Commissioners, who serves as an Independent
Commissioner at the Issuer or Public Company in question;
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
154 Laporan Tahunan 2024
Page 157
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Description Page
3) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota dewan komisaris, anggota direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya
baik di dalam maupun di luar emiten atau perusahaan Publik. Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak memiliki rangkap
jabatan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; dan
55-59
Concurrent positions, whether as a member of the Board of Commissioners, member of the Board of Directors,
and/or Committee member, as well as other positions both within and outside the Issuer or Public Company. If a member of
the Board of Commissioners does not hold any concurrent positions, this should also be disclosed; and
4) Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik;
55-59
Work experience along with the duration, both within and outside the Issuer or Public Company;
g. Hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, pemegang saham utama, dan pengendali baik langsung maupun
tidak langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi; Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak
memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut;
55-59
Affiliation with other members of the Board of Commissioners, Main and Controlling Shareholders, both direct and indirect, up to
the individual owners, including the names of the affiliated parties. If a member of the Board of Commissioners has no affiliation,
the Issuer or Public Company shall also disclose this information;
h. Pernyataan independensi komisaris independen dalam hal komisaris independen telah menjabat lebih dari 2 periode; dan
The independence statement of the Independent Commissioner if the Independent Commissioner has served for more than 55-59
2 office terms; and
i. Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat perubahan komposisi
anggota Dewan Komisaris, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
55-59
Changes in the composition of the Board of Commissioners and the reasons for such changes. If there are no changes in the
composition of the Board of Commissioners, this should also be disclosed.
11. Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terjadi setelah tahun buku berakhir
sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan Tahunan, susunan yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan adalah susunan
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terakhir dan sebelumnya.
55-62
In the event of changes in the composition of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners occurring after the end of
the financial year until the deadline for submitting the Annual Report, the composition included in the Annual Report should reflect
both the most recent and the previous composition of the Board of Directors and/or Board of Commissioners.
12. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status ketenagakerjaan (tetap/kontrak) dalam tahun buku.
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
The number of employees based on gender, position, age, education level, and employment status (permanent/contract) for 63-64
the fnancial year.
Information disclosure can be presented in table format.
13. Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada awal dan akhir tahun buku.
64
The names of Shareholders and their ownership percentages at the beginning and end of the fnancial year.
a. Pemegang saham yang memiliki 5% atau lebih saham Emiten atau Perusahaan Publik;
64
Shareholders owning 5% or more of the Issuer’s or Public Company’s shares;
b. Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam hal seluruh anggota
Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki saham, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; dan
65
Board of Directors and Board of Commissioners members who own shares in the Issuer or Public Company. If none of the Board
of Directors and/or the Board of Commissioners members owns shares, this should also be disclosed; and
c. Kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok pemegang saham yang masing-masing memiliki kurang dari 5%
saham Emiten atau Perusahaan Publik. 64
The group of public Shareholders, i.e., Shareholders each owning less than 5% of the Issuer or Public Company’s shares.
14. Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik oleh anggota Direksi dan anggota Dewan
Komisaris pada awal dan akhir tahun buku, termasuk informasi mengenai pemegang saham yang terdafar dalam daftar pemegang
saham untuk kepentingan kepemilikan tidak langsung anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris.
Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki kepemilikan tidak langsung atas
saham Emiten atau Perusahaan Publik, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
65
The percentage of indirect ownership of the Issuer’s or Public Company’s shares by the Board of Directors and Board of Commissioners
members at the beginning and end of the financial year, including information about the Shareholders listed in the Shareholder
Register for the purpose of indirect ownership by the Board of Directors and Board of Commissioners members.
If none of the Board of Directors and/or Board of Commissioners members has indirect ownership in the Issuer or Public Company,
this should also be disclosed.
15. Jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi:
a. Kepemilikan institusi lokal;
b. Kepemilikan institusi asing;
c. Kepemilikan individu lokal; dan
d. Kepemilikan individu asing.
66
The number of Shareholders and the ownership percentage at the end of the financial year based on classifications:
a. Local institution ownership;
b. Foreign institution ownership;
c. Local individual ownership; and
d. Foreign individual ownership.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 155
Page 158
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Description Page
16. Informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik langsung maupun tidak langsung,
sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema atau bagan.
66
Information regarding the Main and Controlling Shareholders of the Issuer or Public Company, whether direct or indirect, up to
the individual owner, presented in the form of a scheme or chart.
17. Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama di mana Emiten atau Perusahaan Publik memiliki
pengendalian bersama entitas (jika ada), beserta persentase kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, dan status operasi entitas
anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama.
Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai alamat entitas anak tersebut.
67
The names of Subsidiaries, Associated Companies, Joint Ventures where the Issuer or Public Company has joint control over
the entity (if any), along with the percentage of share ownership, business sector, total assets, and operational status of the Subsidiary,
Associated Company, or Joint Ventures.
For Subsidiaries, additional information about the address should be included.
18. Kronologis pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan harga penawaran dari awal pencatatan hingga akhir tahun buku
serta nama bursa efek di mana saham Emiten atau Perusahaan Publik dicatatkan, termasuk pemecahan saham (stock split),
penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham, pelaksanaan efek konversi,
pelaksanaan penambahan dan pengurangan modal (jika ada).
68
The chronology of share listing, number of shares, nominal value, and offering price from the beginning of the listing until the end
of the financial year, as well as the name of the stock exchange where the Issuer or Public Company’s shares are listed, including
stock splits, reverse stock splits, stock dividends, bonus shares, and changes in nominal value of shares, convertible securities, and
the implementation of capital increases and reductions (if any).
19. Informasi pencatatan efek lainnya selain efek sebagaimana dimaksud pada angka 18), yang belum jatuh tempo pada tahun buku
paling sedikit memuat nama efek, tahun penerbitan, tingkat suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan
peringkat efek (jika ada).
69
Information on other securities listing besides those referred to in item 18), which have not matured in the financial year, at
a minimum includes the name of the security, the year of issuance, the interest/yield rate, the maturity date, the offering value, and
the securities rating (if any).
20. Informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan kantor akuntan publik (KAP) beserta jaringan/asosiasi/aliansinya.
69
Information on the use of Public Accountant (AP) and public accounting firm (KAP) services, along with their network/association/alliance.
a. Nama dan alamat;
69
Name and address;
b. Periode penugasan;
69
Assignment period;
c. Informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan;
69
Information on audit and/or non-audit services provided;
d. Biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk masing-masing penugasan yang diberikan selama tahun buku; dan
69
Audit and/or non-audit fees for each assignment given during the financial year; and
e. Dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk tidak memberikan jasa non audit, maka diungkapkan
mengenai informasi tersebut.
Pengungkapan informasi penggunaan jasa AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya dapat disajikan dalam bentuk tabel.
If the appointed Public Accountant (AP) and public accounting firm (KAP) along with their network/association/alliance do not 69
provide non-audit services, such information should be disclosed.
Disclosure of information on the use of AP and KAP services, along with their network/association/alliance, may be presented in
the form of a table.
21. Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal selain AP dan KAP.
69
Name and address of institutions and/or professions supporting the capital market other than AP and KAP.
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis dan pembahasan mengenai laporan keuangan dan informasi penting lainnya
dengan penekanan pada perubahan material yang terjadi dalam tahun buku.
71
Management discussion and analysis must includes analysis and discussion on Financial Statements and other important information,
with an emphasis on material changes that occurred during the financial year.
1. Tinjauan operasi per segmen usaha sesuai dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik.
74
Operational review by business segment in accordance with the type of industry of the Issuer or Public Company.
a. Produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan perkembangannya;
74
Production, which includes processes, capacity, and development;
b. Pendapatan/penjualan; dan
75
Revenue/sales; and
c. Profitabilitas.
76
Profitability.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
156 Laporan Tahunan 2024
Page 159
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Description Page
2. Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja keuangan dalam 2 tahun buku terakhir, penjelasan tentang
penyebab adanya perubahan dan dampak perubahan tersebut.
77
Comprehensive financial performance which includes a comparison of financial performance over the last 2 financial years,
an explanation of the causes of changes, and the impact of those changes.
a. Aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset;
77
Current assets, non-current assets, and total assets;
b. Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas;
77-78
Current liabilities, non-current liabilities, and total liabilities;
c. Ekuitas;
78
Equity;
d. Pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif lain, dan total laba (rugi) komprehensif; dan
78
Revenue/sales, expenses, profit (loss), other comprehensive income, and total comprehensive profit (loss); and
e. Arus kas.
79
Cash flow;
3. Kemampuan membayar utang atau kewajiban dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan.
80
The ability to pay debts or obligations by presenting relevant ratio calculations.
4. Tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan Publik dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan.
80
Receivables collectability rate of the Issuer or Public Company by presenting relevant ratio calculations.
5. Struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen atas struktur modal (capital structure) tersebut disertai dasar penentuan
kebijakan dimaksud. 81
The capital structure and Management’s policy on the capital structure, accompanied by the basis for determining the policy.
6. Bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal.
81
A discussion of material commitments for capital investment.
a. Tujuan dari ikatan tersebut;
81
The purpose of the commitment;
b. Sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut;
81
The sources of funds to fulfill the commitment;
c. Mata uang yang menjadi denominasi; dan
81
The currency of denomination; and
d. Langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan Publik untuk melindungi risiko dari posisi mata uang asing yang terkait.
81
Plannes strategies by the Issuer or Public Company to mitigate risks from foreign currency positions.
7. Bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan dalam tahun buku terakhir.
81
A discussion of capital investment realized in the last financial year.
a. Jenis investasi barang modal;
81
Type of capital investment;
b. Tujuan investasi barang modal; dan
81
Purpose of capital investment; and
c. Nilai investasi barang modal yang dikeluarkan.
81
The value of capital investment.
8. Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan (jika ada).
82
Material information and facts that occurred after the date of the auditor’s report (if any).
9. Prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi secara umum dan pasar internasional
disertai data pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak dipercaya.
82
Business prospects of the Issuer or Public Company in relation to the industry conditions, the general economy, and international
markets, accompanied by quantitative supporting data from reliable data sources.
10. Perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi).
82
A comparison between the targets/projections at the beginning of the financial year and the actual results (realization).
a. pendapatan/penjualan;
82
Revenue/sales;
b. Laba (rugi);
82
Profit (loss);
c. Struktur modal (capital structure); atau
82
Capital structure; or
d. Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik.
82
Other matters deemed important for the Issuer or Public Company.
11. Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan Publik untuk 1 tahun mendatang.
82
Targets/projections that the Issuer or Public Company aims to achieve for the next year.
a. Pendapatan/penjualan;
82
Revenue/sales;
b. Laba (rugi);
82
Profit (loss);
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 157
Page 160
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Description Page
c. Struktur modal (capital structure);
82
Capital structure;
d. Kebijakan dividen; atau
82
Dividend policy; and
e. Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik.
82
Other matters deemed important for the Issuer or Public Company.
12. Aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai strategi pemasaran dan
pangsa pasar. 83
Marketing aspect of the Issuer or Public Company’s goods and/or services, at least discussion on marketing strategies and market share.
13. Uraian mengenai dividen selama 2 tahun buku terakhir.
84
Description of dividends for the last 2 financial years.
a. Kebijakan dividen, antara lain memuat informasi persentase jumlah dividen yang dibagikan terhadap laba bersih;
84
Dividend policy, including information on the percentage of dividends distributed against net profit;
b. Tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi dividen non kas;
84
Date of cash dividend payment and/or date of distribution of non-cash dividends;
c. Jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); dan
84
Dividend per share (cash and/or non-cash); and
d. Jumlah dividen per tahun yang dibayar.
Total dividend paid per year.
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak membagikan 84
dividen dalam 2 tahun terakhir, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
The information disclosure can be presented in table form. If the Issuer or Public Company did not distribute any dividends in
the last 2 years, this should a.so be disclosed.
14. Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum.
84
Realization of the use of funds from the public offering.
a. Dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana, maka diungkapkan
realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum secara kumulatif sampai dengan akhir tahun buku; dan
84
If during the financial year, the Issuer has an obligation to submit a report on the realization of fund usage, the cumulative
realization of the use of funds from the public offering should be disclosed until the end of the financial year; and
b. Dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai
laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, maka Emiten menjelaskan perubahan tersebut.
84
If there are changes in the use of funds as regulated in the Financial Services Authority regulations regarding the report on
the realization of the use of funds from the public offering, the Issuer should explain these changes.
15. Informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi,
restrukturisasi utang/modal, transaksi material, transaksi afiliasi, dan transaksi benturan kepentingan, yang terjadi pada tahun buku.
85
Material information (if any), including investments, expansions, divestment, mergers/acquisitions, debt/equity restructurings,
material transactions, affiliate transactions, and conflicts of interest transactions that occurred during the financial year.
a. Tanggal, nilai, dan objek transaksi;
85
Date, value, and object of the transaction;
b. Nama pihak yang melakukan transaksi;
85
Name of the parties conducting the transaction;
c. Sifat hubungan afiliasi (jika ada);
85
Nature of the affiliate relationship (if any);
d. Penjelasan mengenai kewajaran transaksi;
85
Explanation of the fairness of the transaction;
e. Pemenuhan ketentuan terkait; dan
85
Compliance with relevant provisions; and
f. Dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf a) sampai dengan
huruf e), emiten atau perusahaan publik juga mengungkapkan informasi:
85
If there is an affiliate relationship, in addition to disclosing the information referred to in points a) through e), the Issuer or Public
Company should also disclose the following information:
1) Pernyataan direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi
yang wajar (armslength principle); dan
85
A statement from the Board of Directors that the affiliate transaction has undergone adequate procedures to ensure that
the affiliate transaction is conducted in accordance with generally accepted business practices, including compliance with
the arms-length principle; and
2) Peran dewan komisaris dan komite audit dalam melakukan prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa transaksi
afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip
transaksi yang wajar (armslength principle);
85
The role of the Board of Commissioners and Audit Committee in implementing adequate procedures to ensure that
the affiliate transaction is conducted in accordance with generally accepted business practices, including compliance with
the arms-length principle;
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
158 Laporan Tahunan 2024
Page 161
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Description Page
g. Untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan
pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan, ditambahkan penjelasan bahwa transaksi
afiliasi atau transaksi material tersebut merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan
usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan; Dalam hal transaksi afiliasi atau transaksi material
dimaksud telah diungkapkan dalam laporan keuangan tahunan, ditambahkan informasi mengenai rujukan pengungkapan dalam
laporan keuangan tahunan tersebut; 85
For affiliate or material transactions that constitute business activities conducted to generate revenue and are performed
routinely, repeatedly, and/or continuously, an explanation should be added that the affiliate or material transaction is a business
activity conducted to generate revenue and is performed routinely, repeatedly, and/or continuously; If the affiliate or material
transaction has been disclosed in the annual Financial Statements, additional information should be provided regarding
the reference to the disclosure in the annual Financial Statements.
h. Untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang merupakan hasil pelaksanaan transaksi
afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang telah disetujui pemegang saham independen, ditambahkan informasi
mengenai tanggal pelaksanaan RUPS yang menyetujui transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan tersebut; dan
85
For the disclosure of affiliate and/or conflict of interest transactions that result from the execution of affiliate and/or conflict of
interest transactions approved by independent Shareholders, additional information should be provided regarding the date of
the GMS that approved the affiliate and/or conflict of interest transactions; and
i. Dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
86
If there are no affiliate and/or conflict of interest transactions, this should also be disclosed.
16. Perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap Emiten atau Perusahaan Publik dan
dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada).
87
Changes in laws and regulations that has significant impact on the Issuer or Public Company and their impact on the Financial
Statements (if any).
17. Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada).
88
Changes in accounting policies, reasons, and their impact on the Financial Statements (if any).
Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik
Issuer or Public Company’s Governance
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
93-98
General Meeting of Shareholders (GMS)
a. Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 tahun sebelum tahun buku meliputi:
93-98
Information regarding GMS resolution in the current year and the previous year, including:
1) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 tahun sebelum tahun buku yang direalisasikan pada tahun buku; dan
93-98
GMS resolution in the current year and the previous year that have been implemented during the current year; and
2) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 tahun sebelum tahun buku yang belum direalisasikan beserta alasan belum
direalisasikan;
93-98
GMS resolution in the current year and the previous year that have not been implemented, along with the reasons for
non-implementation;
b. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan pihak independen dalam pelaksanaan RUPS untuk melakukan
perhitungan suara, maka diungkapkan mengenai hal tersebut. 93-98
If the Issuer or Public Company uses an independent party to count voting during the GMS, this should be disclosed.
2. Direksi
103
Board of Directors
a. Tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi; Informasi mengenai tugas dan tanggung jawab masing-masing
anggota Direksi diuraikan dan dapat disajikan dalam bentuk tabel;
104
The Board of Directors member duties and responsibilities; Information about these duties and responsibilities should be detailed
and may be presented in a table format;
b. Pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam (charter) Direksi;
103
A statement that the Board of Directors has a Board of Directors charter;
c. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, dan tingkat kehadiran anggota
Direksi dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS; Informasi tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat Direksi,
rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel.
Policies and implementation of the frequency of Board of Directors meetings, Board of Directors meetings with the Board of 105
Commissioners, and the attendance level of Board of Directors members in those meetings, including attendance at the GMS;
Information about the attendance level of Board of Directors members in Board of Directors meetings, joiny meetings with
the Board of Commissioners, or the GMS may be presented in a table format;
d. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi:
108-109
Training and/or competency development activities for the Board of Directors members:
1) Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi, termasuk program orientasi bagi anggota Direksi yang
baru diangkat (jika ada); dan
108-109
Policies for training and/or competency development activities for the Board of Directors members, including orientation
programs for newly appointed members of the Board of Directors (if any); and
2) Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Direksi dalam tahun buku (jika ada);
109
Training and/or competency development program attended by members of the Board of Directors during the current year (if any).
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 159
Page 162
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Description Page
e. Penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi pada tahun buku paling sedikit memuat:
The Board of Directors’ assessment of the performance of the Committees supporting the execution of the Board of Directors’ 106
duties during the financial year, at least including:
1) Prosedur penilaian kinerja; dan
106
Performance assessment procedures; and
2) Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat; dan
106
Criteria used, such as performance achievements during the financial year, competencies, and attendance at meetings;
f. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi, maka diungkapkan
mengenai hal tersebut.
107
If the Issuer or Public Company does not have any Committees supporting the execution of the Board of Directors’ duties, this
should be disclosed.
3. Dewan Komisaris
99
Board of Commissioners
a. Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris;
99
The Board of Commissioners member duties and responsibilities
b. Pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau piagam (charter) Dewan Komisaris;
99
A statement that the Board of Commissioners has a Board of Commissioners charter;
c. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama Direksi dan tingkat kehadiran
anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS; Informasi tingkat kehadiran anggota Dewan
Komisaris dalam rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama Direksi, atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel.
Policies and implementation of the frequency of Board of Commissioners meetings, Board of Commissioners meetings with 101
the Board of Directors, and the attendance level of Board of Commissioners members in those meetings, including attendance at
the GMS; Information about the attendance level of Board of Commissioners members in Board of Commissioners meetings, joiny
meetings with the Board of Directors, or the GMS may be presented in a table format;
d. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris:
108-109
Training and/or competency development activities for the Board of Commissioners members:
1) Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris, termasuk program orientasi bagi anggota
Dewan Komisaris yang baru diangkat (jika ada); dan
108-109
Policies for training and/or competency development activities for the Board of Commissioners members, including orientation
programs for newly appointed members of the Board of Commissioners (if any); and
2) Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Dewan Komisaris dalam tahun buku (jika ada);
109
Training and/or competency development program attended by members of the Board of Commissioners during the current year (if any).
e. Penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris, paling sedikit
memuat:
107-108
Evaluation of the Board of Directors and the Board of Commissioners performance, as well as each member of the Board of
Directors and the Board of Commissioners, at a minimum, includes:
1) Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja;
107-108
Performance assessment procedures;
2) Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat; dan
107-108
Criteria used, such as performance achievements during the financial year, competencies, and attendance at meetings; and
3) Pihak yang melakukan penilaian; dan
107-108
Parties conducting the assessment; and
f. Penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Komite yang mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris pada tahun buku
meliputi:
102
The Board of Commissioners’ assessment of the Committee’s performance that support the Board of Commissioners duties during
the financial year, which includes:
1) Prosedur penilaian kinerja; dan
102
Performance assessment procedures; and
2) Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat.
102
Criteria used, such as performance achievements during the financial year, competencies, and attendance at meeting.
4. Remunerasi dan nominasi Direksi dan Dewan Komisaris.
110
Board of Directors and Board of Commissioners remuneration and nomination.
a. Prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai kebijakan dan proses nominasi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan
Komisaris; dan
110
Nomination procedures, including a brief description of the policies and processes for nominating members of the Board of
Directors and/or Board of Commissioners; and
b. Prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, antara lain:
111
Remuneration procedures and implementation for the Board of Directors and Board of Commissioners, including:
1) Prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris;
111
Procedures for determining the remuneration of the Board of Directors and Board of Commissioners;
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
160 Laporan Tahunan 2024
Page 163
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Description Page
2) Struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris seperti, gaji, tunjangan, tantiem/bonus dan lainnya; dan
111
Remuneration structure for the Board of Directors and Board of Commissioners, such as salary, benefits, bonuses, and others; and
3) Besarnya remunerasi masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris;
111
Remuneration amount for each member of the Board of Directors and Board of Commissioners.
5. Dewan pengawas syariah, bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah
sebagaimana tertuang dalam anggaran Dasar.
N/A
Sharia Supervisory Board, for Issuer or Public Company that operate its business activities based on Sharia principles as stated in
their Articles of Association.
a. Nama;
N/A
Name;
b. Dasar hukum pengangkatan dewan pengawas syariah;
N/A
Legal basis for the appointment of the Sharia Supervisory Board;
c. Periode penugasan dewan pengawas syariah;
N/A
Term of assignment of the Sharia Supervisory Board;
d. Tugas dan tanggung jawab dewan pengawas syariah; dan
N/A
Sharia Supervisory Board duties and responsibilities; and
e. Frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran serta pengawasan pemenuhan prinsip syariah di pasar modal terhadap emiten
atau perusahaan publik.
N/A
Frequency and method of providing advice and recommendations, as well as supervising the fulfillment of Sharia principles in
the capital market for the Issuer or Public Company.
6. Komite Audit
114
Audit Committee
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
115-116
Name and position in the committee membership;
b. Usia;
115-116
Age;
c. Kewarganegaraan;
115-116
Nationality;
d. Riwayat pendidikan;
115-116
Education background;
e. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
115-116
Work history, including information:
1) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
115-116
Legal basis for the appointment as a Committee member;
2) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota dewan komisaris, anggota direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya
(jika ada); dan
115-116
Concurrent positions, whether as a member of the Board of Commissioners, member of the Board of Directors, and/or member
of the Committee, as well as other positions (if any); and
3) Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar emiten atau perusahaan publik;
115-116
Work experience along with the time periods, both inside and outside the Issuer or Public Company;
f. Periode dan masa jabatan anggota komite audit;
115-116
Term and tenure of the Audit Committee members;
g. Pernyataan independensi komite audit;
118
Independence statement of the Audit Committee;
h. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada);
119
Training and/or competency development activities undertaken during the year (if any);
i. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite audit dan tingkat kehadiran anggota komite audit dalam rapat tersebut; dan
Policy and implementation of the frequency of Audit Committee meetings and the attendance level of Committee members in those 118
meetings; and
j. Pelaksanaan kegiatan komite audit pada tahun buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam pedoman atau piagam (charter)
komite audit. 119
Implementation of the Audit Committee’s activities during the year, in accordance with the Audit Committee’s guidelines or charter.
7. Komite atau fungsi remunerasi dan nominasi Emiten atau Perusahaan Publik.
119
Remuneration and nomination Committee or function of the Issuer or Public Company.
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
120-121
Name and position in the Committee membership;
b. Usia;
120-121
Age;
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 161
Page 164
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Description Page
c. Kewarganegaraan;
120-121
Nationality;
d. Riwayat pendidikan;
120-121
Education background;
e. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
120-121
Work history, including information:
1) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
120-121
Legal basis for the appointment as a Committee member;
2) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota dewan komisaris, anggota direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya
(jika ada); dan
120-121
Concurrent positions, whether as a member of the Board of Commissioners, member of the Board of Directors, and/or member
of the Committee, as well as other positions (if any); and
3) Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar emiten atau perusahaan publik;
120-121
Work experience, including the time periods, both within and outside the Issuer or public company;
f. Periode dan masa jabatan anggota komite;
120-121
Term and tenure of the Committee members;
g. Pernyataan independensi komite;
122
Independence statement of the Committee;
h. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada);
123
Training and/or competency development activities undertaken during the year (if any);
i. Uraian tugas dan tanggung jawab;
122
Description of duties and responsibilities;
j. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter);
119
Statement that there is a charter or guidelines in place;
k. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan tingkat kehadiran anggota dalam rapat tersebut;
122
Policy and implementation of meeting frequency and the attendance level of members in those meetings;
l. Uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku; dan
123
Brief description of the activities carried out during the year; and
m. Dalam hal tidak dibentuk komite remunerasi dan nominasi, emiten atau perusahaan publik cukup mengungkapkan informasi
sebagaimana dimaksud dalam huruf i) sampai dengan huruf l) dan mengungkapkan:
N/A
If the Remuneration and Nomination Committee has not been established, the Issuer or Public Company should disclose
the information as mentioned in points i) to l) and disclose:
1) Alasan tidak dibentuknya komite; dan
N/A
Reasons for not establishing the committee; and
2) Pihak yang melaksanakan fungsi remunerasi dan nominasi.
N/A
Parties responsible for carrying out the remuneration and nomination functions.
8. Komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas Direksi (jika ada) dan/atau
komite yang mendukung fungsi dan tugas Dewan Komisaris.
N/A
Other Committees owned by the Issuer or Public Company to support the Board of Directors functions and duties (if any) and/or
Committees that support the Board of Commissioners functions and duties.
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
N/A
Name and position in the committee membership;
b. Usia;
N/A
Age;
c. Kewarganegaraan;
N/A
Nationality;
d. Riwayat pendidikan;
N/A
Education background;
e. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
N/A
Work history, including information:
1) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
N/A
Legal basis for the appointment as a Committee member;
2) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota dewan komisaris, anggota direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya
(jika ada); dan
N/A
Concurrent positions, either as a member of the Board of Commissioners, a member of the Board of Directors, and/or a member
of the Committee, as well as other positions (if any); and
3) Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar emiten atau perusahaan publik;
N/A
Work experience along with time periods, both within and outside the Issuer or Public Company;
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
162 Laporan Tahunan 2024
Page 165
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Description Page
f. Periode dan masa jabatan anggota komite;
N/A
Term and tenure of the Committee members;
g. Pernyataan independensi komite;
N/A
Independence statement of the Committee;
h. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); dan
N/A
Training and/or competency development activities undertaken during the year (if any);
i. Uraian tugas dan tanggung jawab;
N/A
Description of duties and responsibilities;
j. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) komite;
N/A
Statement that there is a committee charter or guidelines in place;
k. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite dan tingkat kehadiran anggota komite dalam rapat tersebut; dan
N/A
Policy and implementation of the meeting frequency and the attendance rate of Committee members in those meetings; and
l. Uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun buku.
N/A
Brief description of the Committee activities carried out during the year.
9. Sekretaris Perusahaan
124
Corporate Secretary
a. Nama;
125
Name;
b. Domisili;
125
Domicile;
c. Riwayat jabatan, meliputi:
125
Work history, including information:
1) Dasar hukum penunjukan sebagai sekretaris perusahaan; dan
125
Legal basis for the appointment as corporate secretary; and
2) Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar emiten atau perusahaan publik;
125
Work experience along with time periods, both within and outside the Issuer or public company;
d. Riwayat pendidikan;
125
Education background;
e. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku; dan
126
Training and/or competency development activities undertaken during the year; and
f. Uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris perusahaan pada tahun buku.
127
Brief description of the Corporate Secretary’s duties during the year.
10. Unit Audit Internal
127
Internal Audit Unit
a. Nama kepala unit audit internal;
128
Name of the head of the Internal Audit Unit;
b. Riwayat jabatan, meliputi:
128
Work history, including information:
1) Dasar hukum penunjukan sebagai kepala unit audit internal; dan
128
Legal basis for the appointment as the Head of the Internal Audit Unit; and
2) Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar emiten atau perusahaan publik;
128
Work experience along with time periods, both within and outside the Issuer or Public Company;
c. Kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada);
129
Qualifications or certification as an internal audit professional (if any);
d. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku;
130
Training and/or competency development activities undertaken during the year;
e. Struktur dan kedudukan unit audit internal;
128
Structure and position of the Internal Audit Unit;
f. Uraian tugas dan tanggung jawab;
129
Description of duties and responsibilities;
g. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) unit audit internal; dan
127
Statement that the Internal Audit Unit has a guideline or charter; and
h. Uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit internal pada tahun buku termasuk kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat
dengan direksi, dewan komisaris, dan/atau komite audit.
130
Brief description of the Internal Audit Unit’s duties during the year, including the policy and frequency of meetings with the Board
of Directors, Board of Commissioners, and/or the audit committee.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 163
Page 166
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Description Page
11. Uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal control) yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik.
131
Description of the internal control system implemented by the Issuer or Public Company.
a. Pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan lainnya;
131
Financial and operational controls, as well as compliance with other laws and regulations;
b. Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal; dan
132
Review of the effectiveness of the internal control system; and
c. Pernyataan direksi dan/atau dewan komisaris atas kecukupan sistem pengendalian internal.
132
Statement from the Board of Directors and/or Board of Commissioners regarding the adequacy of the internal control system.
12. Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik.
132
Risk management system implemented by the Issuer or Public Company.
a. Gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik;
132
Overview of the risk management system of the Issuer or Public Company;
b. Jenis risiko dan cara pengelolaannya;
133
Types of risks and the mitigation implemented;
c. Tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik; dan
135
Review of the effectiveness of the risk management system of the Issuer or Public Company; and
d. Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau komite audit atas kecukupan sistem manajemen risiko.
Statement from the Board of Directors and/or Board of Commissioners or audit committee regarding the adequacy of the risk 135
management system.
13. Perkara hukum yang berdampak material yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik, Entitas Anak, anggota Direksi dan
anggota Dewan Komisaris (jika ada).
135
Significant legal matters faced by the Issuer or Public Company, Subsidiaries, Board of Directors members, and Board of
Commissioners members (if any).
a. Pokok perkara/gugatan;
135
Summary of the case/lawsuit;
b. Status penyelesaian perkara/gugatan; dan
135
Status of case/lawsuit resolution; and
c. Pengaruhnya terhadap kondisi emiten atau perusahaan Publik.
135
Impact on the Issuer or public company condition.
14. Informasi tentang sanksi administratif/sanksi yang dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris
dan anggota Direksi, oleh Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas lainnya pada tahun buku (jika ada).
136
Information about administrative sanctions or penalties imposed on the Issuer or Public Company, Board of Commissioners members,
and Board of Director members s, by the Financial Services Authority and other authorities during the financial year (if any).
15. Informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan Publik.
137
Information about the Code of Ethics of the Issuer or Public Company.
a. Pokok-pokok kode etik;
137
Main points of the Code of Ethics;
b. Bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; dan
137
Forms of dissemination of the Code of Ethics and efforts to enforce it; and
c. Pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota direksi, anggota Dewan Komisaris, dan karyawan Emiten atau Perusahaan Publik.
Statement that the Code of Ethics applies to members of the Board of Directors, Board of Commissioners, and employees of the 138
Issuer or Public Company.
16. Uraian singkat mengenai kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis kinerja kepada manajemen dan/atau karyawan
yang dimiliki oleh Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), antara lain berupa program kepemilikan saham oleh manajemen
(management stock ownership program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock ownership
program/ESOP). Dalam hal pemberian kompensasi berupa program kepemilikan saham oleh manajemen (management stock
ownership program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock ownership program/ESOP),
informasi yang diungkapkan paling sedikit memuat: 138
Brief description of the policy on providing long-term performance-based compensation to the Management and/or employees of
the Issuer or Public Company (if any), including programs such as management stock ownership programs (MSOP) and/or employee
stock ownership programs (ESOP). If compensation is provided in the form of management stock ownership programs (MSOP)
and/or employee stock ownership programs (ESOP), the disclosed information should include at least the following:
a. Jumlah saham dan/atau opsi;
138
Number of shares and/or options;
b. Jangka waktu pelaksanaan;
138
Implementation period;
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
164 Laporan Tahunan 2024
Page 167
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Description Page
c. Persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak; dan
138
Requirements for eligible employees and/or the Management; and
d. Harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan.
138
Exercise price or determination of exercise price.
17. Uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan informasi.
138
Brief description of the information disclosure policy.
a. Kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris paling lambat 3 hari kerja setelah terjadinya kepemilikan atau
setiap perubahan kepemilikan atas saham Perusahaan Terbuka; dan
138
Share ownership by Board of Directors members and Board of Commissioners members must be disclosed no later than
3 business days after the ownership occurs or any changes in shares ownership of the Public Company; and
b. Pelaksanaan atas kebijakan dimaksud.
138
Implementation of the above policy.
18. Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan Publik.
139
Description of the whistleblowing system in the Issuer or Public Company.
a. Cara penyampaian laporan pelanggaran;
139
Methods for reporting violations;
b. Perlindungan bagi pelapor;
139
Protection for the whistleblowers;
c. Penanganan pengaduan;
140
Management of complaints;
d. Pihak yang mengelola pengaduan; dan
139
Parties responsible for managing complaints; and
e. Hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit:
140
Results of complaint management, at a minimum:
1) Jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam tahun buku; dan
140
Number of complaints received and processed during the financial year; and
2) Tindak lanjut pengaduan.
Follow-up actions on the complaints.
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system), maka 140
diungkapkan mengenai hal tersebut.
If the Issuer or Public Company does not have a whistleblowing system, this should also be disclosed.
19. Uraian mengenai kebijakan anti-korupsi Emiten atau Perusahaan Publik.
140
Description of the Issuer or Public Company anti-corruption policy.
a. Program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud, suap dan/atau gratifikasi
dalam Emiten atau Perusahaan Publik; dan 140
Programs and procedures to address corruption, kickbacks, fraud, bribery, and/or gratuities within the Issuer or Public Company; and
b. Pelatihan/sosialisasi anti-korupsi kepada karyawan Emiten atau Perusahaan Publik.
Anti-corruption training/dissemination provided to the Issuer or Public Company employees.
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki kebijakan anti-korupsi, maka dijelaskan alasan tidak dimilikinya 140
kebijakan dimaksud.
If the Issuer or Public Company does not have an anti-corruption policy, the reasons for not having such a policy should be
explained.
20. Penerapan atas pedoman tata kelola Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan efek bersifat ekuitas atau Perusahaan Publik.
142
Implementation of the Public Companies corporate governance guidelines for Issuers that issue equity securities or for Public Companies.
a. Pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan; dan/atau
142
Statement regarding implemented recommendations; and/or
b. Penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif pelaksanaannya (jika ada).
Explanation of the recommendations that have not been implemented, along with reasons and alternative implementation plans (if any).
142
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
The information disclosure may be presented in the form of a table.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 165
Page 168
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Description Page
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik
Social and Environmental Responsibility of the Issuer or Public Company
1. Informasi yang diungkapkan dalam bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan merupakan Laporan Keberlanjutan (Sustainability
Report) sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik.
The information disclosed in the social and environmental responsibility section is the Sustainability Report as referred to in
the Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 regarding the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Services Institutions, Issuers, and Public Companies.
2. Laporan Keberlanjutan sebagaimana dimaksud pada angka 1), harus disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan
Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang merupakan
bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini.
The Sustainability Report as referred to in point 1 must be prepared in accordance with the Technical Guidelines for the Preparation of
Sustainability Reports for Issuer or Public Company as stated in Annex II, which is an integral part of this Financial Services Authority
Circular Letter.
3. Informasi Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) pada angka 1) dapat:
The Sustainability Report information in point 1 may:
a. Diungkapkan pada bagian lain yang relevan di luar bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan, seperti penjelasan Direksi terkait
Laporan Keberlanjutan diungkapkan dalam bagian terkait Laporan Direksi; dan/atau
Be disclosed in other relevant sections outside the social and environmental responsibility section, such as the Board of Directors’
explanation regarding the Sustainability Report disclosed in the relevant section of the Board of Directors’ Report; and/or
b. Merujuk pada bagian lain di luar bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan dengan tetap mengacu pada Pedoman Teknis
Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam
Lampiran II yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini, seperti profil Emiten atau
Perusahaan Publik.
Refer to other sections outside the social and environmental responsibility section while still adhering to the Technical Guidelines
for the Preparation of Sustainability Reports for Issuers and Public Companies as outlined in Annex II, which is an integral part of
this Financial Services Authority Circular Letter, such as the profile of the Issuer or Public Company.
4. Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana dimaksud pada angka 1) merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari
Laporan Tahunan namun dapat disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan.
The Sustainability Report as referred to in point 1 is an integral part of the Annual Report but may be presented separately from the
Annual Report.
5. Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan, informasi yang diungkapkan dalam Laporan
Keberlanjutan dimaksud harus:
If the Sustainability Report is presented separately from the Annual Report, the information disclosed in the Sustainability Report
must:
a. Memuat seluruh informasi sebagaimana dimaksud pada angka 1); dan
Contain all the information as referred to in point 1; and
b. Disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Publik
sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini.
Be prepared in accordance with the Technical Guidelines for the Preparation of Sustainability Reports for Issuers and Public
Companies as outlined in Annex II, which is an integral part of this Financial Services Authority Circular Letter.
6. Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan, maka dalam bagian tanggung jawab sosial dan
lingkungan memuat informasi bahwa informasi mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan telah diungkapkan dalam Laporan
Keberlanjutan yang disajikan secara terpisah dari Laporan Tahunan.
If the Sustainability Report is presented separately from the Annual Report, the social and environmental responsibility section must
include information that the information regarding social and environmental responsibility has been disclosed in the Sustainability
Report, which is presented separately from the Annual Report.
7. Penyampaian Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) yang disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan harus
disampaikan bersamaan dengan penyampaian Laporan Tahunan.
The submission of the Sustainability Report presented separately from the Annual Report must be submitted simultaneously with
the submission of the Annual Report.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
166 Laporan Tahunan 2024
Page 169
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Description Page
Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit
Audited Annual Financial Statement Report
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan Tahunan disusun sesuai dengan standar akuntansi keuangan di Indonesia dan
telah diaudit oleh akuntan publik yang terdafar di Otoritas Jasa Keuangan. Laporan keuangan tahunan dimaksud memuat pernyataan
mengenai pertanggungjawaban atas laporan keuangan sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai
tanggung jawab Direksi atas laporan keuangan atau peraturan perundang-undangan di sektor pasar modal yang mengatur mengenai
laporan berkala perusahaan efek dalam hal Emiten merupakan perusahaan efek.
The annual Financial Statements included in the Annual Report are prepared in accordance with Indonesian Financial Accounting
Standards and have been audited by a Public Accountant registered with the Financial Services Authority. The annual Financial Statements
statements include a statement of responsibility for the Financial Statements as regulated in the Financial Services Authority Regulation
regarding the responsibility of the Board of Directors for Financial Statements or regulations in the capital market sector governing
periodic reports of securities companies, if the Issuer is a securities company.
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
Statement Letter of Board of Directors and Board of Commissioners Members Regarding Responsibility for the Annual Report
Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan disusun sesuai dengan
format Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan sebagaimana
tercantum dalam Lampiran I yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini.
The statement letter of the members of the Board of Directors and the Board of Commissioners regarding responsibility for the Annual 31
Report is prepared in accordance with the format of the Statement Letter of the Board of Directors and the Board of Commissioners
Regarding Responsibility for the Annual Report as outlined in Annex I, which is an integral part of this Financial Services Authority
Circular Letter.
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 167
Page 170
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk 168 Laporan Tahunan 2024
Page 171
LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Consolidated Financial
Statements
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
2024 Annual Report 169
Page 172
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 173
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024/
FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
DAN/ AND
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 174
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
DAFTAR ISI CONTENTS
Pernyataan Direksi Director's Statement
Ekshibit/
Exhibit
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian A Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Consolidated Statement of Profit or Loss
Konsolidasian B and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian C Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian D Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian E Notes to Consolidated Financial Statements
Lampiran/
Appendix
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Page 175
Page 176
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit A Exhibit A
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 AS OF 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
Notes 31 December 2024 31 December 2023*
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 4 13.601.578.446 13.921.128.944 Cash on hand and in banks
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 6 9.309.535.452 10.592.571.533 Third parties
Pihak berelasi 6,27 21.017.322.266 17.375.715.068 Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 7 625.818.769.489 589.586.833.307 Third parties
Pihak berelasi 7,27 52.428.776.661 49.449.693.161 Related parties
Persediaan 8 1.438.424.517.863 1.415.110.336.429 Inventories
Uang muka 11.201.797.639 11.192.391.919 Advances
Beban dibayar di muka 676.898.364 1.300.751.585 Prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 17a 116.111.524.900 114.606.717.801 Prepaid taxes
Aset lancar lainnya 188.180.000 153.700.000 Other current assets
Total Aset Lancar 2.288.778.901.080 2.223.289.839.747 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Dana yang dibatasi penggunaannya 5 22.456.286.125 117.847.335.863 Restricted funds
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 7 135.230.537.465 91.877.178.388 Third parties
Pihak berelasi 7,27 660.239.900 1.060.239.900 Related parties
Tanah untuk pengembangan 9 1.476.693.485.761 1.476.480.743.312 Land for development
Aset tetap 10 22.841.095.690 24.850.292.396 Property and equipment
Properti investasi 11 17.380.539.893 17.366.512.611 Investment property
Pinjaman pihak berelasi 27 182.478.000.000 182.478.000.000 Due from related party
Total Aset Tidak Lancar 1.857.740.184.834 1.911.960.302.470 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 4.146.519.085.914 4.135.250.142.217 TOTAL ASSETS
*Direklasifikasi (Catatan 34) *As reclassified (Note 34)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements on
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Exhibit E which are an integral part of
Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 177
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit A/2 Exhibit A/2
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 AS OF 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
Notes 31 December 2024 31 December 2023*
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 12 492.000.000.000 492.000.000.000 Short-term bank loan
Utang usaha - Pihak ketiga 13 373.862.200.708 367.907.119.851 Trade payables - Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 14 7.973.227.188 9.453.748.235 Third parties
Pihak berelasi 14,27 306.198.380.000 306.198.380.000 Related party
Beban akrual 15 113.397.470.490 142.956.864.100 Accrued expenses
Utang pajak 17b 12.387.154.072 10.226.151.761 Taxes payable
Liabilitas kontrak 16 783.328.323.697 753.291.181.744 Contract liabilities
Deposit 934.502.761 244.229.760 Deposits
Bagian liabilitas pembiayaan yang Current portion of
jatuh tempo dalam satu tahun 201.336.490 187.710.171 financing liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 2.090.282.595.406 2.082.465.385.622 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas pembiayaan - setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo Financing liabilities –
dalam satu tahun 253.438.321 454.774.812 net of current portion
Liabilitas imbalan kerja karyawan 18 2.150.360.638 1.210.136.908 Employee benefits liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 2.403.798.959 1.664.911.720 Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 2.092.686.394.365 2.084.130.297.342 Total Liabilities
*Direklasifikasi (Catatan 34) *As reclassified (Note 34)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements on
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Exhibit E which are an integral part of
Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 178
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit A/3 Exhibit A/3
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 AS OF 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
Notes 31 December 2024 31 December 2023*
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to
kepada pemilik entitas induk owners of the parent entity
Modal saham – nilai nominal Share capital – par value
Rp 100 per saham Rp 100 per share
Modal dasar – Authorized –
10.245.640.000 saham 10,245,640,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid –
penuh – 3.232.122.640 saham 19 323.212.264.000 323.212.264.000 3,232,122,640 shares
Tambahan modal disetor 20 641.300.908.338 641.300.908.338 Additional paid-in capital
Saham treasuri 19 ( 11.252.450.000 ) ( 11.252.450.000 ) Treasury shares
Difference in value of equity
Selisih nilai transaksi ekuitas dengan transactions with
kepentingaan non-pengendali 20 ( 61.998.083.117 ) ( 61.998.083.117 ) non-controlling interests
Selisih penjabaran mata uang asing Foreign exchange difference of
modal saham 6.382.600.000 6.382.600.000 share capital
Saldo laba 187.914.191.697 185.020.061.849 Retained earnings
Total ekuitas yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Total equity attributable to
entitas induk 1.085.559.430.918 1.082.665.301.070 owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 21 968.273.260.631 968.454.543.805 Non-controlling interest
Total Ekuitas 2.053.832.691.549 2.051.119.844.875 Total Equity
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 4.146.519.085.914 4.135.250.142.217 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
*Direklasifikasi (Catatan 34) *As reclassified (Note 34)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements on
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Exhibit E which are an integral part of
Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Jakarta, 30 Mei 2025/ 30 May 2025
Bambang Sumargono
Direktur Utama/ President Director
Page 179
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit B Exhibit B
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
PENDAPATAN 22,27 20.332.952.261 221.525.651.655 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 23 ( 13.006.746.617) ( 169.531.129.221) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 7.326.205.644 51.994.522.434 GROSS PROFIT
Beban penjualan ( 1.004.597.695 ) ( 139.933.189 ) Selling expenses
Beban umum dan administrasi 24 ( 19.395.223.091 ) ( 30.429.700.409 ) General and administrative expenses
Pendapatan operasi lainnya 25a 8.860.633.404 12.021.607.852 Other operating income
Beban operasi lainnya 25b ( 644.639.232 ) ( 11.547.831.858 ) Other operating expenses
Beban pajak final 17c ( 787.846.090 ) ( 5.687.457.592 ) Final tax expenses
(RUGI) LABA OPERASI ( 5.645.467.060 ) 16.211.207.238 OPERATING (LOSS) PROFIT
Pendapatan keuangan 26a 13.037.282.624 16.684.260.269 Finance income
Beban keuangan 26b ( 73.804.372 ) ( 4.318.638.962 ) Finance costs
LABA SEBELUM BEBAN PAJAK PROFIT BEFORE INCOME
PENGHASILAN 7.318.011.192 28.576.828.545 TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX EXPENSE
Kini 17d ( 4.513.046.691 ) ( 3.650.919.360 ) Current
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 2.804.964.501 24.925.909.185 NET PROFIT FOR THE YEAR
(RUGI) PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE (LOSS)
KOMPREHENSIF LAIN ( 92.617.827 ) 197.364.274 INCOME
TOTAL PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 2.712.346.674 25.123.273.459 INCOME FOR THE YEAR
Laba bersih yang dapat
diatribusikan kepada: Net profit attributable to:
Pemilik entitas induk 2.986.747.675 25.259.876.220 Owners of the parent company
Kepentingan non-pengendali ( 181.783.174 ) ( 333.967.035 ) Non-controlling interest
Total 2.804.964.501 24.925.909.185 Total
Total penghasilan (rugi)
komprehensif yang dapat Total comprehensive income (loss)
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 2.894.129.848 25.457.240.494 Owners of the parent company
Kepentingan non-pengendali ( 181.783.174 ) ( 333.967.035 ) Non-controlling interest
Total 2.712.346.674 25.123.273.459 Total
LABA PER SAHAM 30 0,92 7,82 EARNINGS PER SHARE
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari on Exhibit E which are an integral part of
Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Jakarta, 30 Mei 2025/ 30 May 2025
Bambang Sumargono
Direktur Utama/ President Director
Page 180
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit C Exhibit C
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/
Equity attributable to owners of the parent entity
Selisih nilai transaksi
Ekuitas dengan
kepentingan Selisih penjabaran
non-pengendali/ mata uang asing
Tambahan Difference in value modal saham/ Kepentingan
modal disetor/ of equity transactions Foreign exchange Saldo laba/ non-pengendali/
Modal saham/ Additional Saham treasuri/ with non-controlling difference of Retained T o t a l/ Non-controlling Total ekuitas/
Share capital paid-in capital Treasury shares interests share capital earnings Total interest Total equity
Saldo pada tanggal 1 Januari 2023 323.212.264.000 641.300.908.338 ( 11.252.450.000 ) ( 61.998.083.117) 6.382.600.000 159.562.821.355 1.057.208.060.576 968.788.510.840 2.025.799.207.142 Balance as of 1 January 2023
Laba (rugi) neto tahun berjalan − − − − − 25.259.876.220 25.259.876.220 ( 333.967.035 ) 24.925.909.185 Net profit (loss) for the year
Penghasilan komprehensif tahun Comprehensive income
berjalan − − − − − 197.364.274 197.364.274 − 197.364.274 for the year
Saldo pada tanggal 31 Desember 2023 323.212.264.000 641.300.908.338 ( 11.252.450.000 ) ( 61.998.083.117) 6.382.600.000 185.020.061.849 1.082.665.301.070 968.454.543.805 2.051.119.844.875 Balance as of 31 December 2023
Laba (rugi) neto tahun berjalan − − − − − 2.986.747.675 2.986.747.675 ( 181.783.174 ) 2.804.964.501 Net profit (loss) for the year
Share contribution
Kontribusi saham PT Buana Surya Bumi − − − − − − − 500.000 500.000 PT Buana Surya Bumi
Rugi komprehensif tahun Comprehensive loss
berjalan − − − − − ( 92.617.827 ) ( 92.617.827) − ( 92.617.827 ) for the year
Saldo pada tanggal 31 Desember 2024 323.212.264.000 641.300.908.338 ( 11.252.450.000 ) ( 61.998.083.117) 6.382.600.000 187.914.191.697 1.085.559.430.918 968.273.260.631 2.053.832.691.549 Balance as of 31 December 2024
Catatan 19/ Catatan 20/ Catatan 19/ Catatan 20/ Catatan 21/
Note 19 Note 20 Note 19 Note 20 Note 21
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari on Exhibit E which are an integral part of
Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 181
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit D Exhibit D
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 51.653.130.295 65.523.972.164 Cash receipts from customers
(Pembayaran) penerimaan kas kepada: Cash (payments) receipt to:
Kontraktor, pemasok dan lainnya ( 36.193.787.142) ( 179.589.422.524) Contractors, suppliers and others
Karyawan ( 11.828.721.390) ( 19.326.506.593) Employees
Lain-lain ( 106.720.017.130) 103.526.761 Others
Kas digunakan untuk dari aktivitas operasi ( 103.089.395.367) ( 133.288.430.192) Cash flows used in operating activities
Penerimaan dari pendapatan keuangan 13.037.282.624 16.684.260.269 Receipts of finance income
Pembayaran pajak penghasilan badan ( 3.445.527.647) ( 5.643.418.396) Payments for corporate income tax
Pembayaran untuk pajak final ( 787.846.090) ( 5.687.457.592) Payments for final tax
Pembayaran untuk beban keuangan ( 176.304.372) ( 4.207.406.085) Payments for finance costs
Kas neto digunakan untuk aktivitas Net cash flows used in operating
operasi ( 94.461.790.852) ( 132.142.451.996) activities
CASH FLOWS FROM INVESTING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI ACTIVITIES
Penurunan (kenaikan) dana yang dibatasi
penggunaannya 95.391.049.738 ( 12.497.335.863 ) Decrease (increase) in restricted fund
Perolehan properti investasi ( 905.944.721) − Acquisition of investment property
Perolehan aset tetap ( 155.154.491) ( 1.382.693.260) Acquisition of property and equipment
Kas neto diperoleh dari (digunakan Net cash flows provided by (used in)
untuk) aktivitas investasi 94.329.950.526 ( 13.880.029.123) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITY
Pembayaran liabilitas pembiayaan ( 187.710.172) ( 246.191.017) Payments for financing liabilities
PENURUNAN NETO DALAM NET DECREASE IN
KAS DAN BANK ( 319.550.498) ( 146.268.672.136) CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
PADA AWAL TAHUN 13.921.128.944 160.189.801.080 AT THE BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
PADA AKHIR TAHUN 13.601.578.446 13.921.128.944 AT THE END OF THE YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements on
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Exhibit E which are an integral part of
Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 182
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E Exhibit E
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk (“Perusahaan”) PT Urban Jakarta Propertindo Tbk (the “Company”)
didirikan dengan nama PT Samsung Development, was established with the name of
sesuai Akta Notaris No. 62 tanggal 9 Mei 1995 PT Samsung Development based on Notarial Deed
yang dibuat dihadapan Sinta Susikto, S.H., Notaris No. 62 dated 9 May 1995 which was made before
di Jakarta Akta Pendirian Perusahaan Sinta Susikto, S.H., Notary in Jakarta.
telah mendapat pengesahan dari Menteri The Deed of Establishment was approved by the
Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Minister of Justice of the Republic of Indonesia
Keputusan No. C2-15301.HT.01.01.TH.95 tanggal in his Decision Letter No. C2-15301.HT.01.01.TH.95
24 November 1995. dated 24 November 1995.
Berdasarkan Akta Notaris No. 36 tanggal Based on Notarial Deed No. 36 dated
28 Desember 2016 yang dibuat dihadapan Silvy Solivan, 28 December 2016 and made before Silvy Solivan, S.H.,
S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, nama Perusahaan M.Kn., Notary in Jakarta, the name of the Company
dirubah menjadi PT Urban Jakarta Propertindo, dan was changed into PT Urban Jakarta Propertindo, and
telah mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman have been approved by the Minister of Justice of the
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Republic of Indonesia based in his Decision Letter
No. AHU-0002266.AH.01.02.TAHUN 2017 tanggal No. AHU-0002266.AH.01.02.TAHUN 2017 dated
26 Januari 2017. 26 January 2017.
Berdasarkan Surat Keputusan Edaran Pemegang Saham Based on the Share Distribution Decision Letter as
sebagai pengganti dari Rapat Umum Pemegang Saham subtitute Statement of Extraordinary General Meeting
Luar Biasa tanggal 16 Agustus 2018 dan tanggal Shareholders of the Company dated
17 September 2018 sebagaimana dinyatakan dalam 16 August 2018 and 17 September 2018 which was
Akta Notaris No. 27 tanggal 17 September 2018 yang corroborated by Notarial Deed No. 27 dated
dibuat dihadapan Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., 17 September 2018 and made before Jose Dima Satria,
Notaris di Jakarta, status Perusahaan berubah dari S.H., M.Kn., Notary in Jakarta, the Company’s status
Perusahaan Tertutup menjadi Perusahaan Terbuka. changed from a Private Company to a Public Company.
Perubahan tersebut telah mendapat pengesahan The amendment has been approved by the Minister of
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Indonesia based in his Decision Letter
No. AHU-0123236.AH.01.11.TAHUN 2018 tanggal No. AHU-0123236.AH.01.11.TAHUN 2018 dated
18 September 2018 dan diumumkan dalam Berita 18 September 2018 and was published in the State
Negara Republik Indonesia No. 100 tanggal Gazette of the Republic of Indonesia No. 100 dated
17 September 2018, Tambahan No. 022721. 17 September 2018, Supplement No. 022721.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa The Company’s Articles of Association have been
kali perubahan. Perubahan terakhir dibuat amended several times. The latest amendment is
berdasarkan Akta Notaris Kartika, S.H., M.Kn. No. 1478 based on Notarial Deed of Kartika, S.H., M.Kn.
tanggal 19 Juli 2024 mengenai perubahan susunan No. 1478 dated 19 July 2024 regarding the changes of
Komisaris. Perubahan tersebut telah diterima dan Commisioner. The changes was approved
dicatat dalam Sistem Administrasi Badan Hukum dan and recorded in the Legal Entity Administration
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan System at the Ministry of Law and Human
Surat Keputusan No. AHU-0151568.AH.01.11.TAHUN Rights of the Republic Indonesia in its Decision Letter
2024 tanggal 24 Juli 2024. No. AHU.0151568.AH.01.11.TAHUN 2024 dated
24 July 2024.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa The Company’s Articles of Association have been
kali perubahan, yang terakhir dengan Akta Notaris amended several times, the latest is based on Notarial
No. 1133 yang dibuat oleh Kartika, S.H., M.Kn., Deed No. 1133 of Kartika, S.H., M.Kn., dated
tanggal 16 Agustus 2023 mengenai perubahan maksud 16 August 2023 regarding changes in the purposes and
dan tujuan serta kegiatan usaha Perusahaan. Atas objectives as well as the Company's business
perubahan ini, telah disahkan oleh Menteri Hukum dan activities. This changes has been approved by the
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Keputusan No. AHU-AH.01.090153102 tanggal Indonesia in his Decision Letter
18 Agustus 2023. No. AHU-AH.01.090153102 dated 18 August 2023.
Page 183
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/2 Exhibit E/2
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
a. Pendirian Perusahaan (Lanjutan) a. Establishment of the Company (Continued)
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, In accordance with the Article 3 of the Company’s
ruang lingkup kegiatan Perusahaan terutama dalam Article of Association, the scope of its activities is to
bidang konstruksi, Engineering, Procurement and engage mainly in construction, Engineering,
Construction (EPC), penyelenggara prasarana dan Procurement and Construction (EPC), railway
sarana perkeretaapian, usaha pariwisata, investasi infrastructure and facilities organizers, tourism
dan pengelolaan usaha prasarana dan sarana businesses, investment and management of
infrastruktur, perdagangan, industri, pengembangan infrastructure, trade, industry, development of real
kawasan real estat dan pengembang properti. estate area and property developer.
Perusahaan berkedudukan di Treasury Tower The Company’s registered office is located at
Lantai 19, unit F-G, District 8, SCBD Lot 28, Treasury Tower 19th floor, unit F-G, District 8, SCBD
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Senayan, Kebayoran Lot 28, Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Senayan,
Baru, Jakarta Selatan 12190, Indonesia. Kebayoran Baru, South Jakarta 12190, Indonesia.
Entitas induk terakhir Perusahaan adalah The ultimate parent of the Company is
PT Nusa Wijaya Propertindo, yang berbadan hukum PT Nusa Wijaya Propertindo, which is incorporated
dan berdomisili di Indonesia. and domiciled in Indonesia.
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Public Offerings of the Company’s Shares
Perusahaan telah menyelesaikan Penawaran Umum The Company completed Initial Public Offering of its
Perdana atas 360.000.000 saham kepada masyarakat 360,000,000 shares to the public and conversion of
dan pelaksanaan konversi atas pinjaman sebanyak loan amounted to 282,250,000 shares at par value of
282.250.000 saham dengan dengan nilai nominal Rp 100 per share and became effective by virtue of
Rp 100 per saham dan mulai efektif berdasarkan Authority of Financial Services (“OJK”)
Surat Keputusan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Decree No. S-165/D.04/2018 dated 29 November 2018.
No. S-165/D.04/2018 tanggal 29 November 2018. The shares was listed at the Indonesia Stock Exchange
Pencatatan penawaran umum saham tersebut on 10 December 2018.
dilakukan di Bursa Efek Indonesia pada tanggal
10 Desember 2018.
c. Struktur Grup c. Structure of the Group
Perusahaan bersama-sama dengan entitas anaknya The Company together with its subsidiaries will be
untuk selanjutnya disebut sebagai “Grup”. Rincian herein after referred as the “Group”. Details of the
entitas anak Grup pada akhir periode pelaporan Group’s subsidiaries at the end of the reporting period
adalah sebagai berikut: are as follows:
Total aset sebelum eliminasi
Mulai beroperasi (dalam jutaan Rupiah)/
Produk utama atau secara komersial/ Persentase kepemilikan (%)/ Total assets before elimination
kegiatan/ Start of Percentage ownership (%) (in million Rupiah)
Entitas anak/ Main product or Domisili/ commercial 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/ 31 December 2024/ 31 Desember 2023/
Subsidiaries activity Domicile operations 31 December 2024 31 December 2023 31 December 2024 31 December 2023
Kepemilikan langsung/Direct ownership
PT Urban Jakarta Komersial Real estat, penyediaan Jakarta 2023 99,99 99,99 208.714 180.265
akomodasi dan
perdagangan besar/
Real estate, providing
accommodation and
wholesale trading
PT Jakarta River City Properti dan jasa/ Jakarta − 51,01 51,01 2.018.663 2.018.495
Property and service
PT Urban Suites Development Konstruksi, Bekasi − 99,00 99,00 5 5
pengangkutan dan
pergudangan, informasi
dan komunikasi, real
estat, aktivitas
professional dan
aktivitas penyewaan/
Construction, transport
and storage,
information and
communication, real
estate, professional
activities and rental
activities
Page 184
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/3 Exhibit E/3
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Struktur Grup (Lanjutan) c. Structure of the Group (Continued)
Rincian entitas anak Grup pada akhir periode Details of the Group’s subsidiaries at the end of the
pelaporan adalah sebagai berikut: (Lanjutan) reporting period are as follows: (Continued)
Mulai beroperasi Total aset sebelum eliminasi
secara (dalam jutaan Rupiah)/
Produk utama atau komersial/ Persentase kepemilikan (%)/ Total assets before elimination
kegiatan/ Start of Percentage ownership (%) (in million Rupiah)
Entitas anak/ Main product or Domisili/ commercial 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
Subsidiaries activity Domicile operations 31 December 2024 31 December 2023 31 December 2024 31 December 2023
Kepemilikan langsung/ Direct ownership (Lanjutan/ Continued)
PT Urban Land Development Konstruksi dan real Jakarta − 99,00 − 2.600 −
estat/
Construction and real
estate
PT Urban Highrise Development Konstruksi dan real Jakarta − 99,00 − 2.500 −
estat/
Construction and real
estate
Kepemilikan tidak langsung melalui ULD/ Indirect ownership through ULD
PT Buana Surya Bumi Perdagangan besar atas Jakarta − 99,00 − 10.920 −
dasar balas jasa atau
kontrak/
Wholesale trade on a
fee-for-service or
contract basis
PT Urban Jakarta Komersial (UJK) PT Urban Jakarta Komersial (UJK)
UJK didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 10 tanggal UJK was established based on Notarial Deed No. 10
16 Juli 2019 dari Chilmiyati Rufaida, S.H., Notaris di dated 16 July 2019 by Chilmiyati Rufaida, S.H., Notary
Bogor. Akta Pendirian ini disahkan oleh in Bogor. The Deed of Establishment was approved by
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia the Minister of Law and Human Rights of the Republic
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan of Indonesia in his Decision Letter
No. AHU-0035434.AH.01.01.TAHUN 2019 tanggal No. AHU-0035434.AH.01.01.TAHUN 2019 dated
23 Juli 2019. 23 July 2019.
PT Jakarta River City (JRC) PT Jakarta River City (JRC)
JRC didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 4 tanggal JRC was established based on Notarial Deed No. 4
30 November 2016 oleh Notaris Karin Christiana dated 30 November 2016 by Notary Karin Christiana
Basoeki, S.H., Notaris di Jakarta. Akta Pendirian Basoeki, S.H., Notary in Jakarta. The Deed of
tersebut telah memperoleh pengesahan dari Menteri Establishment was approved by the Minister
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia of Law and Human Rights of the Republic
sesuai dengan Surat Keputusan No. AHU-0053703.AH. of Indonesia in accordance in his Decision Letter
01.01.TAHUN 2016 tanggal 1 Desember 2016. No. AHU-0053703.AH.01.01.TAHUN 2016 dated
1 December 2016.
PT Urban Suites Development (USD) PT Urban Suites Development (USD)
USD didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 17 tanggal USD was established based on Notarial Deed No. 17
6 April 2022 oleh Notaris Ade Ardiansyah S.H., M.Kn., dated 6 April 2022 by Notary Ade Ardiansyah
Notaris di Bekasi. Akta Pendirian tersebut telah S.H., M.Kn., Notary in Bekasi. The Deed of
memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Establishment was approved by the Minister of Law
Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai dengan Surat and Human Rights of the Republic of Indonesia in
Keputusan No. AHU-0069728.AH.01.11.TAHUN 2022 accordance in his Decision Letter No. AHU-
tanggal 8 April 2022. 0069728.AH.01.11.TAHUN 2022 dated 8 April 2022.
Page 185
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/4 Exhibit E/4
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Struktur Grup (Lanjutan) c. Structure of the Group (Continued)
PT Urban Land Development (ULD) PT Urban Land Development (ULD)
ULD didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 61 tanggal ULD was established based on Notarial Deed No. 61
28 Juni 2024 oleh Notaris Ade Ardiansyah S.H., M.Kn., dated 28 June 2024 by Notary Ade Ardiansyah S.H.,
Notaris di Bekasi. Akta Pendirian tersebut telah M.Kn., Notary in Bekasi. The Deed of Establishment
memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum was approved by the Minister of Law and Human
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Rights of the Republic of Indonesia in
sesuai dengan Surat Keputusan No. AHU- accordance in his Decision Letter No. AHU-
0131135.AH.01.11.TAHUN 2024 tanggal 2 Juli 2024. 0131135.AH.01.11.TAHUN 2024 dated 2 July 2024.
PT Urban Highrise Development (UHD) PT Urban Highrise Development (UHD)
UHD didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 62 tanggal UHD was established based on Notarial Deed No. 62
28 Juni 2024 oleh Notaris Ade Ardiansyah S.H., M.Kn., dated 28 June 2024 by Notary Ade Ardiansyah S.H.,
Notaris di Bekasi. Akta Pendirian tersebut telah M.Kn., Notary in Bekasi. The Deed of Establishment
memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum was approved by the Minister of Law and Human
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Rights of the Republic of Indonesia in
sesuai dengan Surat Keputusan No. AHU- accordance in his Decision Letter No. AHU-
0131204.AH.01.11.TAHUN 2024 tanggal 2 Juli 2024. 0131204.AH.01.11.TAHUN 2024 dated 2 July 2024.
PT Buana Surya Bumi (BSB) PT Buana Surya Bumi (BSB)
BSB didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 2 tanggal BSB was established based on Notarial Deed No. 2
13 Januari 2023 oleh Notaris Rosita Rianauli Sianipar dated 13 January 2023 by Notary Rosita Rianauli
S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta. Akta pendirian Sianipar S.H., M.Kn., Notary in Jakarta. The Deed of
tersebut telah memperoleh pengeseahan dari Menteri Establishment was approved by the Minister of Law
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia and Human Rights of the Republic of Indonesia in
sesuai dengan Surat Keputusan accordance in his Decision Letter
No. AHU-0012494.AH.01.11.Tahun 2023 tanggal No. AHU-0012494.AH.01.11.Tahun 2023 tanggal
20 Januari 2023. 20 Januari 2023.
d. Dewan Komisaris dan Direksi dan Karyawan d. Boards of Commissioners and Directors and
Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan pada The members of the Company’s Board of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai Commissioners and Directors as of 31 December 2024
berikut: and 2023 are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Paulus Nurwadono Yongky Wijaya President Commissioner
Komisaris Independen Ade Wahyu Liauw Prasetyo Independent Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama Bambang Sumargono Bambang Sumargono President Director
Direktur − Rudy Gomedi*) Director
Direktur Jacqueline Bastiaan Jacqueline Bastiaan Director
Wijaya Wijaya
*) Mengundurkan diri pada tanggal 18 April 2024 *) Resigned on 18 April 2024
Susunan Komite Audit pada tanggal 31 Desember 2024 The members of the Audit Committee as of
dan 2023 adalah sebagai berikut: 31 December 2024 and 2023 are as follows:
Ketua Liauw Prasetyo Chairman
Anggota A Bambang Trinurcahya Member
Anggota Mung Kusumo Aji Member
Page 186
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/5 Exhibit E/5
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Dewan Komisaris dan Direksi dan Karyawan d. Boards of Commissioners and Directors and
(Lanjutan) Employees (Continued)
Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi pada The members of the Nomination and Remuneration
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai Committee as of 31 December 2024 and 2023 are as
berikut: follows:
Ketua Liauw Prasetyo Chairman
Anggota Yongky Wijaya Member
Anggota Rayendra Prasetya Member
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 010/K- Based on Decree of the Directors No. 010/K-
DIR/UJP/X/2022 tanggal 12 Oktober 2022, Perusahaan DIR/UJP/X/2022 dated 12 October 2022, the Company
menetapkan Jeanny L. Wullur sebagai Sekretaris appointed Jeanny L. Wullur as Corporate Secretary
Perusahaan sejak taun 2022 hingga saat ini. from 2022 to the present.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of 31 December 2024 and 2023, the Group have 65
mempunyai karyawan tetap sejumlah 65 dan 68 orang and 68 permanent employees, respectively
(Tidak diaudit). (Unaudited).
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan konsolidasian disusun sesuai dengan The consolidated financial statements have been
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia (SAK), yang prepared in accordance with Indonesian Financial
mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards (“SAK”), which are comprised of
(PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan the Statements of Financial Accounting Standards
(ISAK) yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi (“PSAK”) and Interpretations to Financial Accounting
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK-IAI) dan Standards (“ISAK”) issued by the Financial Accounting
Peraturan dan Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Standards Board of the Indonesian Institute of
Laporan Keuangan yang dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Accountants (“DSAK-IAI”) and the Regulations and
Keuangan (OJK) (dahulu dikenal sebagai BAPEPAM-LK) Established Guidelines on Financial Statements
bagi perusahaan publik. Presentation and Disclosure issued by the Financial
Services Authority (“OJK”) (formerly known as
BAPEPAM-LK) for public-listed companies.
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian b. Basis of Preparation of the Consolidated Financial
Statements
Prinsip kebijakan akuntansi yang diadopsi dalam The principal accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial statements
dinyatakan dalam Catatan 2. Kebijakan tersebut telah are set out in Note 2. The policies have been
diterapkan secara konsisten untuk setiap tahun consistently applied to all the years presented, unless
penyajian, kecuali dinyatakan lain. otherwise stated.
Grup telah menyusun laporan keuangan konsolidasian The Group’s has prepared the consolidated financial
dengan dasar bahwa Grup akan terus mempertahankan statements on the basis that it will continue to
kelangsungan usaha. operate as a going concern.
Laporan keuangan konsolidasian interim, kecuali laporan The consolidated financial statements, except for the
arus kas konsolidasian interim, disusun berdasarkan dasar consolidated statement of cash flows, have been
akrual dengan menggunakan konsep harga perolehan, prepared on the accrual basis using the historical cost
kecuali beberapa akun tertentu disusun berdasarkan basis of accounting, except for certain accounts which
pengukuran lain sebagaimana diuraikan dalam kebijakan are measured on the bases described in the related
akuntansi masing-masing akun tersebut. accounting policies for those accounts.
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan dengan The consolidated statement of cash flows, which have
menggunakan metode langsung, dengan been prepared using the direct method, by classifying
mengklasifikasikan arus kas ke dalam aktivitas operasi, cash flows into operating, investing and financing
investasi dan pendanaan. activities.
Page 187
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/6 Exhibit E/6
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian b. Basis of Preparation of the Consolidated Financial
(Lanjutan) Statements (Continued)
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The reporting currency used in the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah consolidated financial statements is Rupiah (Rp),
Rupiah (Rp), yang merupakan mata uang fungsional which is the Group’s functional currency.
Grup.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial statements
berdasarkan SAK mensyaratkan penggunaan estimasi in conformity with SAK requires the use of certain
akuntansi kritikal tertentu. Penyusunan laporan critical accounting estimates and assumptions. It also
keuangan konsolidasian juga mensyaratkan requires management to exercise its judgement in the
manajemen Grup untuk menggunakan pertimbangan process of applying the Group’s accounting policies.
dalam menerapkan kebijakan akuntansi Grup. Area di The areas involving a higher degree of judgement or
mana pertimbangan dan estimasi yang signifikan telah complexity, or areas where assumptions and
dibuat dalam penyusunan laporan keuangan estimates are significant to the consolidated financial
konsolidasian beserta dampaknya diungkapkan dalam statements are disclosed in Note 3.
Catatan 3.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policies
Standar baru, amendemen dan penyesuaian Standar New standards, amendments and improvements of
Akuntansi Keuangan efektif 1 Januari 2024 Financial Accounting Standards effective from
1 January 2024
Penerapan standar baru, amendemen dan penyesuaian The adoption of new standards, amendments and
yang telah diterbitkan, dan yang akan berlaku efektif improvements issued and effective for the financial
untuk tahun buku yang dimulai pada atau setelah year at or after 1 January 2024 which do not have
1 Januari 2024 namun tidak berdampak secara substantial changes to the Group’s accounting policies
subtansial terhadap kebijakan akuntansi Grup dan and has no material impact on the consolidated
tidak memiliki dampak material terhadap laporan financial statements are as follows:
keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut:
• Perubahan Penomoran PSAK dan ISAK dalam • Changes in the Numbering of PSAK and ISAK in
Standar Akuntansi Keuangan Indonesia Indonesian Financial Accounting Standards
Sejalan dengan pengesahan Kerangka Standar In line with the endorsement of the Indonesian
Pelaporan Keuangan Indonesia pada Financial Reporting Standards Framework on
12 Desember 2022, DSAK juga mengesahkan 12 December 2022, DSAK has also authorized
perubahan penomoran PSAK dan ISAK dalam changes to the numbering of PSAK and ISAK in
Standar Akuntansi Keuangan Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standards.
Perubahan tersebut untuk membedakan The change is to differentiate the numbering of
penomoran PSAK dan ISAK yang merujuk pada PSAK and ISAK that refer to International
International Financial Reporting Standards (IFRS) Financial Reporting Standards (IFRS) (beginning
(diawali dengan angka 1 dan 2) dan tidak merujuk with numbers 1 and 2) and those that do not refer
pada IFRS (diawali dengan angka 3 dan 4). to IFRS (beginning with numbers 3 and 4).
• PSAK 207 (amendemen), Laporan Arus Kas dan • PSAK 207 (amendment), Statement of Cash Flows
PSAK 107 (amendemen), Instrumen Keuangan: and PSAK 107 (amendment), Financial
Pengungkapan tentang Pengaturan Pembiayaan Instrument: Disclosures regarding Supplier
Pemasok Finance Arrangements
Amendemen ini memperjelas pengungkapan These amendments clarify disclosures regarding
terkait pengaturan pembiayaan pemasok, supplier financing arrangements, allows users to
sehingga memungkinkan pengguna untuk menilai assess the impact of the financing facility on
dampak fasilitas pembiayaan tersebut terhadap liabilities, cash flow and liquidity, as well as the
liabilitas, arus kas, dan likuiditas, serta impact if the financing facility is no longer
dampaknya jika fasilitas pembiayaan tidak lagi available.
tersedia.
Page 188
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/7 Exhibit E/7
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian b. Basis of Preparation of the Consolidated Financial
(Lanjutan) Statements (Continued)
Perubahan Kebijakan Akuntansi (Lanjutan) Changes in Accounting Policies (Continued)
Standar baru, amendemen dan penyesuaian Standar New standards, amendments and improvements of
Akuntansi Keuangan efektif 1 Januari 2024 Financial Accounting Standards effective from
(Lanjutan) 1 January 2024 (Continued)
• PSAK 207 (amendemen), Laporan Arus Kas dan • PSAK 207 (amendment), Statement of Cash Flows
PSAK 107 (amendemen), Instrumen Keuangan: and PSAK 107 (amendment), Financial
Pengungkapan tentang Pengaturan Pembiayaan Instrument: Disclosures regarding Supplier
Pemasok (Lanjutan) Finance Arrangements (Continued)
Amendemen tersebut mengharuskan entitas untuk The amendments require entities to provide
memberikan pengungkapan tertentu (kualitatif certain specific disclosures (qualitative and
dan kuantitatif) yang terkait dengan pengaturan quantitative) related to supplier finance
pembiayaan pemasok. Amendemen tersebut juga arrangements. The amendments also provide
memberikan panduan tentang karakteristik guidance on characteristics of supplier finance
pengaturan pembiayaan pemasok. arrangements.
• PSAK 116 (amendemen), Sewa tentang Liabilitas • PSAK 116 (amendment), Leases regarding Lease
Sewa dalam Jual dan Sewa-balik Liabilities in Sale and Leaseback
Amendemen ini mengatur pengukuran selanjutnya This amendment regulates the subsequent
atas transaksi jual dan sewa balik, mencakup measurement of sale and leaseback transactions,
penjelasan bagaimana entitas mencatat to explain how an entity records sales and
penjualan dan penyewaan kembali setelah leasebacks after the date of the transaction.
tanggal transaksi. Sebelum Amendemen, PSAK Prior to the Amendments, PSAK 116 did not
116 tidak membuat persyaratan pengukuran contain specific measurement requirements for
khusus untuk kewajiban sewa yang mungkin lease liabilities that may contain variable lease
memuat pembayaran sewa variabel yang timbul payments arising in a sale and leaseback
dalam transaksi jual dan sewa balik, seperti transaction, such as sale and leaseback
transaksi jual dan sewa kembali yang sebagian transactions where some or all of the rental
atau seluruh pembayaran sewanya merupakan payments are variable rental payments that are
pembayaran sewa variabel yang tidak bergantung not dependent on indexes or rates are likely to be
pada indeks atau suku bunga, kemungkinan besar impacted. In applying the subsequent
akan terkena dampaknya. Dalam menerapkan measurement requirements of lease liabilities to
persyaratan pengukuran kewajiban sewa a sale and leaseback transaction, the
berikutnya pada transaksi jual dan sewa balik, Amendments require a sellerlessee to determine
amendemen mengharuskan penjual-penyewa ‘lease payments’ or ‘revised lease payments’ in a
untuk menentukan ’pembayaran sewa’ atau way that the seller-lessee
’pembayaran sewa yang direvisi’ sedemikian rupa would not recognise any amount of the gain
sehingga penjual-penyewa tidak akan mengakui or loss that relates to the right of use retained by
sejumlah keuntungan atau kerugian yang the seller-lessee.
terkait dengan hak pengguna yang dimiliki
oleh penjual-penyewa.
Page 189
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/8 Exhibit E/8
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian b. Basis of Preparation of the Consolidated Financial
(Lanjutan) Statements (Continued)
Perubahan Kebijakan Akuntansi (Lanjutan) Changes in Accounting Policies (Continued)
Standar baru, amendemen dan penyesuaian Standar New standards, amendments and improvements of
Akuntansi Keuangan efektif 1 Januari 2024 Financial Accounting Standards effective from
(Lanjutan) 1 January 2024 (Continued)
• PSAK 201 (amendemen), “Penyajian Laporan • PSAK 201 (amendment), Presentation of Financial
Keuangan tentang Liabilitas Jangka Panjang Statements regarding Long Term Liabilities with
dengan Kovenan Covenant
Amendemen ini mengatur bahwa hanya kovenan This amendment provides that only covenants
yang harus dipatuhi entitas pada atau sebelum with which an entity is subject to compliance on
tanggal pelaporan sehingga kondisi yang harus or before the reporting date which an entity must
dipatuhi suatu entitas dalam waktu dua belas comply within twelve months after the reporting
bulan setelah periode pelaporan mempengaruhi period affect the classification of a liability, will
klasifikasi suatu kewajiban yang akan affect the classification of liabilities as current
memengaruhi klasifikasi liabilitas jangka pendek or non-current and their disclosure.
atau jangka panjang serta pengungkapannya.
Standar, interpretasi dan amendemen baru yang New standards, interpretations and amendments
belum efektif that are not yet effective
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan At the date of authorization of these consolidated
konsolidasian, standar, interpretasi dan amendemen financial statements, the following standards,
atas PSAK yang relevan bagi Grup, yang telah interpretations and amendments to PSAK relevant to
diterbitkan namun belum berlaku efektif, dengan the Group were issued but not effective, with early
penerapan dini diijinkan, adalah sebagai berikut: application permitted:
• PSAK 117, Kontrak Asuransi • PSAK 117, Insurance Contracts
PSAK 117 mengatur relaksasi beberapa ketentuan PSAK 117 regulates the relaxation of several
pada perusahaan asuransi seperti pemisahan provisions for insurance companies such as the
antara pendapatan yang diperoleh dari bisnis separation between income derived from the
asuransi dan bisnis investasi, termasuk insurance business and investment business,
penambahan pengecualian ruang lingkup, including the addition of scope exceptions,
penyesuaian penyajian laporan keuangan, adjustments to the presentation of financial
penerapan opsi mitigasi risiko dan beberapa statements, implementation of risk mitigation
modifikasi pada ketentuan transisi options and several modifications to transition
provisions.
• PSAK 221 (amendemen), Pengaruh Perubahan • PSAK 221 (amendment), Effect of Changes in
Kurs Valuta Asing tentang kekurangan Foreign Exchange Rates on lack of convertibility
ketertukaran
Amendemen ini menjelaskan pengaturan This amendment clarifies the provisions related
pengungkapan terkait kondisi ketika suatu mata to conditions when a currency is not convertible
uang tidak tertukarkan. and its disclosure.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan As of the date of authorization of these consolidated
konsolidasian, Grup masih mempelajari dampak yang financial statements, the Group is still evaluating the
mungkin timbul dari penerapan amendemen PSAK potential impact of the above amendments to PSAKs
tersebut dan dampak dari penerapan amendemen and has not yet determined the related effects on the
PSAK tersebut pada laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements.
belum dapat ditentukan.
Page 190
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/9 Exhibit E/9
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasian c. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi akun-akun The consolidated financial statements include the
Induk Perusahaan dan seluruh entitas anak seperti accounts of the Parent Company and all the
yang dijelaskan di Catatan 1c. Pengendalian didapat subsidiaries mentioned in Note 1c. Control is achieved
ketika Grup terekspos atau memiliki hak atas imbal when the Group is exposed, or has rights, to variable
hasil variabel dari keterlibatannya dengan investee returns from its involvement with the investee and
dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi imbal has the ability to affect those returns through power
hasil tersebut melalui kekuasaannya atas investee. over the investee. Specifically, the Group controls an
Dengan demikian, Grup mengendalikan investee jika investee if and only if the Group has:
dan hanya jika Grup memiliki:
• kekuasaan atas investee (Contoh hak saat ini yang • power over the investee (i.e., existing rights that
memberikan kemampuan kini untuk mengarahkan give the current ability to direct the relevant
aktivitas relevan investee); activities of the investee);
• eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari • exposure, or rights, to variable returns from its
keterlibatannya dengan investee; dan involvement with the investee; and
• kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya • the ability to use its power over the investee to
atas investee untuk mempengaruhi jumlah imbal affect its returns.
hasilnya.
Ketika Grup mempunyai hak suara kurang dari When the Group has less than majority of the voting
mayoritas atau hak serupa terhadap investee, Grup rights or similar rights to an investee, the Group
mempertimbangkan seluruh fakta dan keadaan dalam considers all relevant facts and circumstances in
menilai apakah terdapat kekuasaan atas sebuah assessing whether it has power over an investee,
investee, termasuk: including:
• pengaturan kontraktual dengan pemilik hak suara • the contractual arrangement with the other vote
lain investee; holders of the investee;
• hak yang timbul dari pengaturan kontraktual lain; • rights arising from other contractual
dan arrangements; and
• hak suara Grup dan hak suara potensial. • the Group’s voting rights and potential voting
rights.
Grup menilai kembali apakah terdapat atau tidak The Group re-assesses whether or not it controls an
pengendalian terhadap investee jika fakta dan investee if facts and circumstances indicate that
keadaan yang menunjukkan bahwa ada perubahan there are changes to one or more of the three
satu atau lebih dari tiga elemen pengendalian. Entitas elements of control. Subsidiaries are fully
anak dikonsolidasi secara penuh sejak tanggal consolidated from the date control is transferred to
pengendalian dialihkan ke Grup dan dihentikan untuk the Group and cease to be consolidated from the date
dikonsolidasi sejak tanggal pengendalian ditransfer control is transferred out of the Group. Assets,
keluar dari Grup. Aset, liabilitas, pendapatan dan liabilities, income and expenses of a subsidiary
beban dari entitas anak, yang diakuisisi atau dijual acquired or disposed of during the year are included
selama tahun berjalan, termasuk dalam laporan laba in the statement of income from the date the Group
rugi dari tanggal Grup mendapatkan pengendalian gains control until the date the Group ceases to
sampai dengan tanggal Grup berhenti untuk control the subsidiary.
mengendalikan entitas anak.
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan ke pemilik entitas comprehensive income are attributed to the equity
induk dari Grup dan kepentingan non-pengendali holders of the parent of the Group and to the non-
(KNP), meskipun hal tersebut mengakibatkan KNP controlling interests (NCI), even if this results in the
memiliki saldo defisit. NCI having a deficit balance.
Page 191
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/10 Exhibit E/10
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasian (Lanjutan) c. Principles of Consolidation (Continued)
Ketika diperlukan, penyesuaian dibuat pada laporan When necessary, adjustments are made to the
keuangan entitas anak agar kebijakan akuntansinya financial statements of subsidiaries to bring their
seragam dengan kebijakan akuntansi Grup. Seluruh accounting policies into line with the Group’s
aset dan liabilitas, ekuitas, pendapatan, beban dan accounting policies. All intra-group assets and
arus kas dalam intra Grup terkait dengan transaksi liabilities, equity, income expenses and cash flows
antar entitas dalam Grup dieliminasi seluruhnya dalam relating to transactions between members of the
konsolidasi. Group are eliminated in full on consolidation.
Jika kehilangan pengendalian atas suatu entitas anak, In case of loss of control over a subsidiary,
maka Grup: the Group:
• menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap • derecognizes the assets (including goodwill) and
goodwill) dan liabilitas entitas anak; liabilities of the subsidiary;
• menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap • derecognizes the carrying amount of any NCI;
KNP;
• menghentikan pengakuan akumulasi selisih • derecognizes the cumulative translation
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; differences, recorded in equity, if any;
• mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima; • recognizes the fair value of the consideration
received;
• mengakui setiap sisa investasi pada nilai wajarnya; • recognizes the fair value of any investment
retained;
• mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan • recognizes the surplus or deficit in profit or loss
sebagai keuntungan atau kerugian dalam laporan in consolidated statement of comprehensive
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain income; and
konsolidasian; dan
• mereklasifikasi bagian induk atas komponen yang • reclassifies the parent’s share of components
sebelumnya diakui sebagai penghasilan previously recognized in comprehensive income to
komprehensif ke laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of comprehensive income
komprehensif lain konsolidasian, atau mengalihkan or retained earnings, as appropriate.
secara langsung ke saldo laba.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk Changes in the parent’s ownership interest in
pada entitas anak yang tidak mengakibatkan hilangnya a subsidiary that do not result in the loss of control
pengendalian dicatat sebagai transaksi ekuitas. Ketika are accounted for as equity transactions. When
pengendalian atas entitas anak hilang, bagian control over a previous subsidiary is lost, any
kepemilikan yang tersisa di entitas tersebut diukur remaining interest in the entity is remeasured at fair
kembali pada nilai wajarnya dan keuntungan atau value and the resulting gain or loss is recognized in
kerugian yang dihasilkan diakui dalam laporan laba consolidated statement of comprehensive income.
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
KNP mencerminkan bagian atas laba rugi dan aset NCI represents the portion of the profit or loss and
bersih dari entitas anak yang tidak dapat diatribusikan net assets of the subsidiary attributable to equity
secara langsung maupun tidak langsung oleh interests that are not owned directly or indirectly by
Perusahaan, yang masing-masing disajikan dalam the Company, which is presented in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of comprehensive income and under the
konsolidasian dan dalam ekuitas pada laporan posisi equity section of the consolidated statement of
keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian yang financial position, respectively, separately from the
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk. corresponding portion attributable to the equity
holders of the parent company.
Page 192
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/11 Exhibit E/11
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
d. Klasifikasi Lancar/Jangka Pendek dan Tidak d. Current and Non-Current Classification
Lancar/Jangka Panjang
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam laporan The Group presents assets and liabilities in the
posisi keuangan berdasarkan klasifikasi lancar/tidak statement of financial position based on current or
lancar atau jangka pendek/jangka panjang. non-current classification.
Suatu aset disajikan lancar bila: An asset is current when it is:
i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi dalam i) expected to be realized or intended to be sold or
siklus operasi normal, consumed in the normal operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, atau ii) held primarily for the purpose of trading, or
iii) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah periode iii) expected to be realized within 12 months after
pelaporan, atau kas dan bank kecuali yang the reporting period, or cash on hand and in
dibatasi penggunaannya atau akan digunakan banks unless restricted from being exchanged or
untuk melunasi suatu liabilitas dalam paling used to settle a liability for at least 12 months
lambat 12 bulan setelah periode pelaporan. after the reporting period.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak lancar. All other assets are classified as non-current.
Suatu liabilitas disajikan sebagai jangka pendek bila: A liability is current when it is:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i) expected to be settled in the normal operating
cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah periode iii) due to be settled within 12 months after the
pelaporan, atau reporting period, or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk menangguhkan iv) there is no unconditional right to defer the
pelunasannya dalam paling tidak 12 bulan setelah settlement of the liability for at least
periode pelaporan. 12 months after the reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai jangka All other liabilities are classified as non-current.
panjang.
e. Aset dan Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas e. Financial Assets and Liabilities and Equity
Instruments
1. Klasifikasi 1. Classification
a. Aset Keuangan a. Financial Assets
Grup mengklasifikasikan aset keuangannya ke The Group’s classifies its financial assets into
dalam salah satu kategori yang dijelaskan di one of the categories discussed below,
bawah ini, tergantung pada tujuan depending on the purpose for which the asset
pengakuisisian aset. Selain daripada aset was acquired. Other than financial assets in a
keuangan yang memenuhi kualifikasi hubungan qualifying hedging relationship, the Group’s
lindung nilai, kebijakan akuntansi Grup accounting policy for each category is as
dikategorikan sebagai berikut: follows:
Page 193
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/12 Exhibit E/12
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
e. Aset dan Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas e. Financial Assets and Liabilities and Equity
(Lanjutan) Instruments (Continued)
1. Klasifikasi (Lanjutan) 1. Classification (Continued)
a. Aset Keuangan (Lanjutan) a. Financial Assets (Continued)
Nilai wajar melalui laba rugi Fair value through profit or loss
Kategori ini terdiri dari derivatif in-the-money This category comprises in-the-money
dan out-of-money dimana nilai waktu derivatives and out-of-money derivatives
mengimbangi nilai intrinsik negatif. Instrumen where the time value offsets the negative
tersebut dicatat dalam laporan posisi keuangan intrinsic value. They are carried in the
konsolidasian pada nilai wajar dengan consolidated statement of financial position
perubahan nilai wajar yang diakui dalam at fair value with changes in fair value
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif recognised in the consolidated statement of
lain konsolidasian dalam penghasilan atau garis profit or loss and other comprehensive income
pengeluaran keuangan. Selain instrumen in the finance income or expense line. Other
keuangan derivatif yang tidak dirancang sebagai than derivative financial instruments which
instrumen lindung nilai, Grup tidak memiliki are not designated as hedging instruments,
aset yang dimiliki untuk diperdagangkan dan the Grup’s does not have any assets held for
juga tidak secara sukarela mengklasifikasikan trading nor does it voluntarily classify any
aset keuangan tersebut pada nilai wajar melalui financial assets as being at fair value through
laba rugi. profit or loss.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of 31 December 2024 and 2023, the Group
tidak memiliki aset keuangan yang diukur pada has no financial assets measured at fair value
nilai wajar melalui laba rugi. through profit or loss.
Biaya perolehan diamortisasi Amortised cost
Aset keuangan ini terutama muncul dari These financial assets arise principally from
penyediaan barang dan jasa kepada pelanggan the provision of goods and services to
(sebagai contoh piutang usaha), tetapi juga customers (e.g., trade receivables), but also
menggabungkan jenis aset keuangan lainnya incorporate other types of financial assets
dimana tujuannya adalah untuk memiliki asset- where the objective is to hold these assets in
aset tersebut dengan tujuan untuk order to collect contractual cash flows and
mengumpulkan arus kas kontraktual dan arus the contractual cash flows are solely
kas kontraktual adalah semata-mata payments of principal and interest. They are
pembayaran pokok dan bunga. Aset tersebut initially recognised at fair value plus
pada awalnya diakui pada nilai wajar ditambah transaction costs that are directly
biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara attributable to their acquisition or issue, and
langsung dengan perolehan atau penerbitannya, are subsequently carried at amortised cost
dan selanjutnya dicatat pada biaya perolehan using the effective interest rate method, less
diamortisasi menggunakan metode suku bunga provision for impairment.
efektif, dikurangi penyisihan penurunan nilai.
Page 194
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/13 Exhibit E/13
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
e. Aset dan Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas e. Financial Assets and Liabilities and Equity
(Lanjutan) Instruments (Continued)
1. Klasifikasi (Lanjutan) 1. Classification (Continued)
a. Aset Keuangan (Lanjutan) a. Financial Assets (Continued)
Biaya perolehan diamortisasi (Lanjutan) Amortised cost (Continued)
Penyisihan penurunan nilai untuk piutang saat Impairment provisions for current andnon-
ini dan tidak lancar diakui berdasarkan current receivables are recognised based on
pendekatan yang disederhanakan dalam the simplified approach within PSAK 109 using
PSAK 109 menggunakan matriks provisi dalam a provision matrix in the determination of the
penentuan kerugian kredit ekspektasian (KKE) lifetime expected credit losses (ECL). During
sepanjang masa. Selama proses ini, probabilitas thisprocess, the probability of the non-
non-pembayaran piutang dinilai. Probabilitas payment of the receivables is assessed. This
ini kemudian dikalikan dengan jumlah kerugian probability isthen multiplied by the amount
yang diharapkan yang timbul dari wanprestasi of the expected loss arising from default to
untuk menentukan perkiraan KKE sepanjang determine the lifetime ECL for the trade
masa untuk piutang usaha. Untuk piutang receivables. For trade receivables, which are
usaha, yang dilaporkan neto, provisi tersebut reported net, such provisions are recorded in
dicatat dalam akun provisi terpisah dengan a separate provision account with the loss
kerugian diakui dalam laporan laba rugi dan being recognised in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other
interim. Pada konfirmasi bahwa piutang usaha comprehensive income. On confirmation that
tidak akan dapat ditagih, nilai tercatat bruto the trade receivable will not be collectable,
aset dihapuskan terhadap ketentuan terkait. the gross carrying value of theasset is written
off against the associated provision.
Ketentuan penurunan nilai piutang dan Impairment provisions for receivables and
pinjaman diakui berdasarkan model KKE. loans are recognised based on ECL model. The
Metodologi yang digunakan untuk menentukan methodology used to determine the amount
jumlah provisi didasarkan pada apakah telah of the provision is based on whether there has
ada peningkatan risiko kredit yang signifikan been a significant increase in credit risk since
sejak pengakuan awal aset keuangan. Bagi initial recognition of the financial asset. For
mereka yang risiko kreditnya tidak meningkat those where the credit risk has not increased
secara signifikan sejak pengakuan awal aset significantly since initial recognition of the
keuangan, KKE dua belas bulan bersama dengan financial asset, twelve months ECL along with
pendapatan bunga bruto diakui. Bagi mereka gross interest income are recognised. For
yang memiliki risiko kredit telah meningkat those for which credit risk has increased
secara signifikan, KKE sepanjang masa bersama significantly, lifetime ECL along with the
dengan pendapatan bunga bruto diakui. Untuk gross interest income are recognised. For
mereka yang dianggap mengalami penurunan those that are determined to be credit
nilai kredit, KKE sepanjang masa serta impaired, lifetime ECL along with interest
pendapatan bunga secara neto diakui. income on a net basis are recognised.
Dari waktu ke waktu, Grup memilih untuk From time to time, the Group’s elects to
menegosiasikan kembali persyaratan jatuh renegotiate the terms of receivables due from
tempo piutang dari pelanggan yang memiliki customers with which it has previously had a
transaksi historis yang baik. Negosiasi ulang good trading history. Such renegotiations will
seperti ini dapat mengubah jangka waktu lead to changes in the timing of payments
pembayaran daripada perubahan jumlah rather than changes to the amounts owed
terutang dan, sebagai akibatnya, arus kas baru and, in consequence, the new expected cash
yang diharapkan terdiskonto pada tingkat suku flows are discounted at the original effective
bunga efektif awal dan perbedaan yang interest rate and any resulting difference to
dihasilkan terhadap nilai tercatat diakui dalam the carrying value is recognised in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statement of profit or loss and
lain konsolidasian interim. other comprehensive income.
Page 195
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/14 Exhibit E/14
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
e. Aset dan Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas e. Financial Assets and Liabilities and Equity
(Lanjutan) Instruments (Continued)
1. Klasifikasi (Lanjutan) 1. Classification (Continued)
a. Aset Keuangan (Lanjutan) a. Financial Assets (Continued)
Biaya perolehan diamortisasi (Lanjutan) Amortised cost (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset As of 31 December 2024 and 2023, the Group’s
keuangan Grup yang diukur pada biaya financial assets measured at amortised cost
perolehan diamortisasi terdiri dari kas dan consists of cash on hand and in banks, trade
bank, piutang usaha, piutang lain-lain, receivables, other receivables, due from
pinjaman pihak berelasi dan dana yang dibatasi related party and restricted funds.
penggunaannya.
Nilai wajar melalui penghasilan komprehensif Fair value through other comprehensive
lain income
Aset keuangan dalam kategori ini termasuk Financial assets in this category includes
investasi strategis pada entitas publik dan strategic investments in listed and unlisted
entitas bukan publik yang tidak dicatat sebagai entities which are not accounted for as
entitas anak, entitas asosiasi, atau entitas yang subsidiaries, associates, or jointly controlled
dikendalikan bersama, dimana Grup telah entities for which the Group’s has made an
membuat pemilihan yang tidak dapat irrevocable election to classify the
dibatalkan untuk mengklasifikasikan investasi investments at fair value through other
pada nilai wajar melalui penghasilan comprehensive income rather than through
komprehensif lain daripada melalui laba rugi profit or loss as the Group considers this
karena Grup menganggap pengukuran ini measurement to be the most representative
sebagai yang paling representatif dari model of the business model for these assets. They
bisnis untuk aset ini. Nilai tersebut dicatat pada are carried at fair value with changes in fair
nilai wajar dengan perubahan nilai wajar diakui value recognised in other comprehensive
dalam penghasilan komprehensif lain dan income and accumulated in the fair value
diakumulasikan dalam nilai wajar melalui through other comprehensive income reserve.
cadangan penghasilan komprehensif lain. Pada Upon disposal, any balance within fair value
saat pelepasan, saldo dalam nilai wajar melalui through other comprehensive income reserve
cadangan penghasilan komprehensif lain is reclassified directly to retained earnings
direklasifikasi langsung ke laba ditahan dan and is not reclassified to profit or loss.
tidak direklasifikasi ke laba rugi.
Dividen diakui dalam laba rugi, kecuali dividen Dividends are recognised in profit or loss,
secara jelas menunjukkan pemulihan sebagian unless the dividend clearly represents a
dari biaya investasi, dalam hal ini jumlah recovery of part of the cost of the investment,
dividen penuh atau sebagian dicatat terhadap in which case the full or partial amount of the
jumlah tercatat investasi terkait. dividend is recorded against the associated
investments carrying amount.
Pembelian dan penjualan aset keuangan yang Purchases and sales of financial assets
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan measured at fair value through other
komprehensif lain diakui pada tanggal comprehensive income are recognised on
penyelesaian dengan perubahan nilai wajar settlement date with any change in fair value
antara tanggal perdagangan dan tanggal between trade date and settlement date
penyelesaian diakui pada cadangan yang diukur being recognised in the fair value through
pada nilai wajar penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income reserve.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of 31 December 2024 and 2023, the Group
tidak memiliki aset keuangan yang diukur pada has no financial assets measured at fair value
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif through other comprehensive income.
lain.
Page 196
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/15 Exhibit E/15
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
e. Aset dan Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas e. Financial Assets and Liabilities and Equity
(Lanjutan) Instruments (Continued)
1. Klasifikasi (Lanjutan) 1. Classification (Continued)
b. Liabilitas Keuangan b. Financial Liabilities
Grup mengklasifikasikan liabilitas keuangannya The Group classifies its financial liabilities
ke dalam satu atau dua kategori, tergantung into one of two categories, depending on the
pada tujuan liabilitas tersebut diakuisisi. purpose for which the liability was acquired.
Kebijakan akuntansi milik Grup untuk setiap The Group’s accounting policy for each
kategori dijelaskan sebagai berikut: category is as follows:
Nilai wajar melalui laba rugi Fair value through profit or loss
Kategori ini hanya terdiri dari instrumen This category comprises only out-of-the-
derivatif out-of-the-money. Instrumen tersebut money derivatives. They are carried in the
dinilai di dalam laporan posisi keuangan pada statement of financial position at fair value
nilai wajar dengan perubahan nilai wajar yang with changes in fair value recognised in
diakui di dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of 31 December 2024 and 2023, the Group
tidak memiliki liabilitas keuangan yang diukur has no financial liabilities measured at fair
pada nilai wajar melalui laba rugi. value through profit or loss.
Liabilitas keuangan lain Other financial liabilities
Liabilitas keuangan lain termasuk hal-hal Other financial liabilities include the
berikut: following items:
• Pinjaman bank Grup pada awalnya diakui • The Group’s bank borrowing is initially
pada nilai wajar dikurangi biaya transaksi recognised at fair value net of any
yang dapat diatribusikan secara langsung transaction costs directly attributable to
pada saat penerbitan instrumen. Liabilitas the issue of the instrument. Such
dengan bunga seperti itu selanjutnya interestbearing liabilities are
diukur pada biaya perolehan diamortisasi subsequently measured at amortised cost
dengan menggunakan metode tingkat suku using the effective interest rate method,
bunga efektif, yang memastikan bahwa which ensures that any interest expense
beban bunga selama periode sampai over the period to repayment is at a
dengan pembayaran kembali menggunakan constant rate on the balance of the
kurs konstan pada saldo liabilitas yang liability carried in the statement of
dicatat dalam laporan posisi keuangan financial position consolidated.
konsolidasian.
• Utang usaha dan liabilitas moneter jangka • Trade payables and other short-term
pendek lain yang pada saat pengukuran monetary liabilities, which are initially
awal diakui pada nilai wajar dan recognised at fair value and subsequently
selanjutnya dicatat pada biaya perolehan carried at amortised cost using the
diamortisasi dengan menggunakan metode effective interest method.
suku bunga efektif.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of 31 December 2024 and 2023, the Group’s
memiliki liabilitas keuangan lain berupa utang other financial liabilities consisting of short-
bank jangka pendek, utang usaha, utang lain- term bank loan, trade payables, other
lain, beban akrual dan liabilitas pembiayaan. payables, accrued expenses and financing
liabilities.
Page 197
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/16 Exhibit E/16
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
e. Aset dan Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas e. Financial Assets and Liabilities and Equity
(Lanjutan) Instruments (Continued)
2. Instrumen Ekuitas 2. Equity Instruments
Instrumen keuangan yang diterbitkan oleh Grup Financial instruments issued by the Group are
diklasifikasikan sebagai ekuitas hanya sebatas classified as equity only to the extent that they
ketika instrumen keuangan tersebut tidak do not meet the definition of a financial asset or
memenuhi definisi aset atau liabilitas keuangan. liability.
Saham biasa Grup diklasifikasikan sebagai The Group's ordinary shares are classified as
instrumen ekuitas. equity instruments.
3. Pengukuran Nilai Wajar 3. Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to
menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayarkan untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market participant
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar pada at the measurement date.
tanggal pengukuran.
Jika tersedia, Grup mengukur nilai wajar When available, the Group measures the fair
instrumen keuangan dengan menggunakan harga value of an instrument using quoted prices in an
kuotasi di pasar aktif untuk instrumen tersebut. active market for that instrument. A market is
Suatu pasar dianggap aktif jika harga kuotasi regarded as active if quoted prices are readily and
sewaktu waktu dan secara berkala tersedia dan regularly available and present actual and
mencerminkan transaksi pasar yang aktual dan regularly occurring market transactions on an
teratur dalam suatu transaksi yang wajar. arm’s length basis.
Jika pasar suatu instrumen keuangan tidak aktif, If the market of the financial instrument is
Grup menentukan nilai wajar dengan menggunakan inactive, the Group determines fair value by using
teknik penilaian mencakup penggunaan transaksi valuation techniques which include using recent
pasar terkini yang dilakukan secara wajar oleh pihak- market transactions conducted properly by
pihak yang memahami, berkeinginan dan jika knowledgeable, willing parties and if available,
tersedia, referensi atas nilai wajar terkini dari reference to the current fair value of another
instrumen lain yang secara substansial sama, instrument which is substantially the same,
penggunaan analisa arus kas yang didiskonto dan discounted cash flows analysis and option pricing
penggunaan model penetapan harga opsi. model.
4. Hierarki Nilai Wajar 4. Fair Value Hierarchy
Pengungkapan klasifikasi aset keuangan dan Disclosures of the classification of financial assets
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar and financial liabilities measured at fair value
menggunakan hierarki nilai wajar yang using a fair value hierarchy that reflects the
mencerminkan signifikansi input yang digunakan di significance of the inputs used in measuring fair
dalam melakukan pengukuran nilai wajar. Hierarki value. Fair value hierarchy has the following
nilai wajar memiliki tingkatan sebagai berikut: levels:
Tingkat 1 : Harga kuotasian (tanpa disesuaikan) di Level 1 : Quoted prices (unadjusted) in active
pasar aktif bagi aset maupun liabilitas markets for identical assets or liabilities
yang identik dan dapat diakses pada that can be accessed at the measurement
tanggal pengukuran. date.
Tingkat 2 : Input selain harga kuotasian yang Level 2 : Inputs other than quoted price included
termasuk di dalam Tingkat 1 yang dapat within Level 1 that are observable for
diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik the asset or liability, either directly
langsung (misalnya, harga) maupun tidak (e.g., prices) or indirectly (for example,
langsung (misalnya, derivatif harga). derivatives prices).
Tingkat 3 : Input yang tidak dapat diobservasi untuk Level 3 : Unobservable inputs for assets or
aset atau liabilitas. liabilities.
Page 198
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/17 Exhibit E/17
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
e. Aset dan Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas e. Financial Assets and Liabilities and Equity
(Lanjutan) Instruments (Continued)
5. Penurunan Nilai dari Aset Keuangan 5. Impairment of Financial Assets
Pada setiap tanggal laporan posisi keuangan At each statement of consolidated financial
konsolidasian, Grup mengevaluasi apakah terdapat position date, the Group assesses whether there
bukti yang obyektif bahwa aset keuangan atau is objective evidence that a financial asset or
kelompok aset keuangan mengalami penurunan group of financial assets is impaired.
nilai.
Aset keuangan atau kelompok aset keuangan A financial asset or group of financial assets is
diturunkan nilainya dan kerugian penurunan nilai impaired and impairment losses are incurred only
telah terjadi hanya jika terdapat bukti yang if there is objective evidence of impairment as a
obyektif mengenai penurunan nilai tersebut result of one or more events occurring subsequent
sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa yang to initial recognition of the asset (loss events),
terjadi setelah pengakuan awal aset tersebut and that loss event has an impact on the
(peristiwa yang merugikan), dan peristiwa yang estimated future cash flows of the financial asset
merugikan tersebut berdampak pada estimasi arus or group of financial assets that can be reliably
kas masa depan atas aset keuangan atau kelompok estimated.
aset keuangan yang dapat diestimasi secara
handal.
Grup pertama kali menentukan apakah terdapat The Group considers whether there is objective
bukti obyektif penurunan nilai secara individual evidence of impairment individually for financial
atas aset keuangan yang signifikan secara assets that are individually significant, and
individual, dan secara individual atau kolektif individually or collectively for financial assets
untuk aset keuangan yang tidak signifikan secara that are not individually significant.
individual.
Jika Grup menentukan tidak terdapat bukti If the Group determines that no objective
obyektif mengenai penurunan nilai aset keuangan evidence of impairment of financial assets exists
yang dinilai secara individual, terlepas aset individually for an individually-assessed financial
keuangan tersebut signifikan atau tidak, maka assets, regardless of whether the financial asset
Grup memasukkan aset tersebut ke dalam issignificant or not, those financial assets will
kelompok aset keuangan yang memiliki beassessed collectively in a group of financial
karakteristik risiko kredit yang serupa dan menilai assets that have similar credit risk
penurunan nilai kelompok tersebut secara kolektif. characteristics. Assetsthat are individually
Aset yang penurunan nilainya dinilai secara assessed and for impairmentor continues to be
individual, dan untuk itu kerugian penurunan nilai recognised, are not included ina collective
diakui atau tetap diakui, tidak termasuk dalam assessment of impairment.
penilaian penurunan nilai secara kolektif.
Jumlah kerugian penurunan nilai atas aset The impairment loss of a financial asset which is
keuangan yang penurunan nilainya dievaluasi assessed individually is measured as the
secara individual diukur berdasarkan selisih antara difference between the carrying value of the
nilai tercatat aset keuangan dengan nilai kini dari financial asset and the present value of estimated
estimasi arus kas masa datang yang didiskontokan future cash flows discounted using the effective
menggunakan tingkat suku bunga efektif awal dari interest rate at the beginning of the financial
aset keuangan tersebut. Nilai tercatat aset assets. The carrying amount of the asset is
tersebut dikurangi melalui akun cadangan kerugian presented by deducting the allowance for
penurunan nilai dan beban kerugian diakui pada impairment losses and the impairment loss is
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif recognised in the statement of profit or loss and
lain. other comprehensive income.
Page 199
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/18 Exhibit E/18
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
e. Aset dan Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas e. Financial Assets and Liabilities and Equity
(Lanjutan) Instruments (Continued)
5. Penurunan Nilai dari Aset Keuangan (Lanjutan) 5. Impairment of Financial Assets (Continued)
Arus kas masa datang dari kelompok aset keuangan Future cash flows of a group of financial assets
yang penurunan nilainya dievaluasi secara kolektif, that are collectively evaluated for impairment,
diestimasi berdasarkan arus kas kontraktual atas are estimated based on the contractual cash flows
aset-aset di dalam kelompok tersebut dan kerugian of the assets in the group and historical loss
historis yang pernah dialami atas aset-aset yang experienced on the assets that have similar credit
memiliki karakteristik risiko kredit yang serupa risk characteristics with the group's credit risk
dengan karakteristik risiko kredit kelompok characteristics. Historical loss experience is
tersebut. Kerugian historis yang pernah dialami adjusted on the basis of current observable data
kemudian disesuaikan berdasarkan data terkini to reflect the effects of current conditions that
yang dapat diobservasi untuk mencerminkan did not affect the period in which the historical
kondisi saat ini yang tidak berpengaruh pada loss experience is based, and to remove the
periode terjadinya kerugian historis tersebut, dan effects of conditions in the historical period that
untuk menghilangkan pengaruh kondisi yang ada do not exist currently.
pada periode historis namun sudah tidak ada lagi
pada saat ini.
6. Penghentian Pengakuan 6. Derecognition
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan The Group derecognises financial assets when the
pada saat hak kontraktual atas arus kas yang contractual rights of the cash flows arising from
berasal dari aset keuangan tersebut kedaluwarsa the financial assets expire or the Group transfers
atau Grup mentransfer seluruh hak untuk all rights to receive contractual cash flows of
menerima arus kas kontraktual dari aset keuangan financial assets in a transaction where the Group
dalam transaksi dimana Grup secara substansial has transferred substantially all the risks and
telah mentransfer seluruh risiko dan manfaat atas rewards of ownership of financial assets. Any
kepemilikan aset keuangan yang ditransfer. Setiap rights or obligations on the transferred financial
hak atau kewajiban atas aset keuangan yang assets that arise or are still owned by the Group
ditransfer yang timbul atau yang masih dimiliki are recognised as assets or liabilities separately.
oleh Grup diakui sebagai aset atau liabilitas secara
terpisah.
Grup menghentikan pengakuan liabilitas keuangan The Group derecognises financial liabilities when
pada saat liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak the obligation specified in the contract is
dilepaskan atau dibatalkan atau kedaluwarsa. released, canceled or expired.
Dalam transaksi dimana Grup secara subtansial In transactions in which the Group neither retains
tidak memiliki atau tidak mentransfer seluruh nor transfers substantially all the risks and
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset rewards of ownership of financial assets, the
keuangan, Grup menghentikan pengakuan aset Group derecognises the assets if the Group do not
tersebut jika Grup tidak lagi memiliki retain control over the assets. The rights and
pengendalian atas aset tersebut. Hak dan obligations retained in the transfer are
kewajiban yang timbul atau yang masih dimiliki recognised separately as assets and liabilities as
dalam transfer tersebut diakui secara terpisah appropriate.
sebagai aset atau liabilitas.
Page 200
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/19 Exhibit E/19
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
e. Aset dan Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas e. Financial Assets and Liabilities and Equity
(Lanjutan) Instruments (Continued)
6. Penghentian Pengakuan (Lanjutan) 6. Derecognition (Continued)
Dalam transfer dimana pengendalian atas aset In transfers in which control over the asset is
masih dimiliki, Grup tetap mengakui aset yang retained, the Group continues to recognise the
ditransfer tersebut sebesar keterlibatan yang assets to the extent of their continuing
berkelanjutan, dimana tingkat keberlanjutan Grup involvement, determined by the extent to which
dalam aset yang ditransfer adalah sebesar the Group are exposed to changes in the value of
perubahan nilai aset yang ditransfer. the transferred assets.
7. Saling Hapus 7. Offsetting
Aset dan liabilitas keuangan saling hapus dan nilai Financial assets and liabilities are offset and the
neto dilaporkan dalam laporan posisi keuangan net amount presented in the statement of
jika, dan hanya jika, ada hak hukum saat ini yang financial position if, and only if, there is a legal
dilaksanakan untuk mengimbangi jumlah yang right to offset the amounts and intends either to
diakui dan ada niat untuk menyelesaikan secara settle on a net basis or to realize the assets and
neto, atau untuk merealisasikan aset dan settle the liabilities simultaneously.
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
f. Kas dan Bank f. Cash on Hand and in Banks
Kas dan bank adalah aset keuangan yang dapat diambil Cash on hand and in banks are financial asset that can
sewaktu-waktu dan yang tidak dijaminkan serta tidak be taken any time and not pledged as collateral to
dibatasi dalam penggunaannya. Kas loans nor restricted in use. Cash in bank that are
di bank dengan pembatasan penggunaannya restricted in use are classified as restricted funds.
dikelompokkan sebagai dana yang dibatasi
penggunaannya.
g. Piutang Usaha dan Piutang Lain-Lain g. Trade Receivables and Other Receivables
Piutang usaha dan piutang lain-lain pada awalnya Trade receivables and other receivables are
diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur pada recognized initially at fair value and subsequently
biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan measured at amortized cost using the effective
metode bunga efektif, apabila dampak pendiskontoan interest method, if the impact of discounting is
signifikan, dikurangi provisi atas penurunan nilai. significant, less any provision for impairment.
Kolektibilitas piutang usaha dan piutang lain-lain Collectibility of trade receivables and other
ditinjau secara berkala. Piutang yang diketahui tidak receivables is reviewed on an ongoing basis.
tertagih, dihapuskan dengan secara langsung Receivables which are known to be uncollectible are
mengurangi nilai tercatatnya. Akun penyisihan written off by reducing the carrying amount directly.
digunakan ketika terdapat bukti yang objektif bahwa An allowance account is used when there is objective
Grup tidak dapat menagih seluruh jumlah piutang evidence that the Group will not be able to collect all
sesuai dengan persyaratan awal piutang. amounts due according to the original terms of the
receivables.
Jumlah kerugian penurunan nilai diakui pada laporan The amount of the impairment loss is recognized in
laba rugi konsolidasian dan disajikan dalam “Cadangan consolidated statement of profit or loss and other
kerugian penurunan nilai”. comprehensive income within “Provision for allowance
for impairment”.
Page 201
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/20 Exhibit E/20
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
h. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi h. Transactions with Related Parties
Grup mengungkap hubungan, transaksi dan saldo The Group disclose related party relationships,
pihak-pihak berelasi, termasuk komitmen, dalam transactions and outstanding balances, including
laporan keuangan konsolidasian dan laporan keuangan commitments, in the consolidated and separate
tersendiri entitas induk, dan juga diterapkan terhadap financial statements of a parent, and also applies to
laporan keuangan secara individual. individual financial statements.
Suatu pihak dianggap berelasi dengan Grup adalah Parties considered to be related to the Group are
orang atau entitas yang terkait dengan entitas those persons or entities related to the entity
menyiapkan laporan keuangannya (dirujuk sebagai preparing financial statements (referred to as
“entitas pelapor”), sebagai berikut: "reporting entity"), as follow:
(1) Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai (1) A person or family member has a relationship with
relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: a reporting entity if that person:
(a) memiliki pengendalian atau pengendalian (a) has control or joint control over the reporting
bersama atas entitas pelapor; entity;
(b) memiliki pengaruh signifikan atas entitas (b) has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
(c) personil manajemen kunci entitas pelapor atau (c) key management personnel of the reporting
entitas induk entitas pelapor. entity or of the parent of the reporting entity.
(2) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika (2) An entity is related to the reporting entity if it
memenuhi salah satu hal berikut: meets one of the following:
(a) entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari (a) the entity and the reporting entity are
kelompok usaha yang sama (artinya entitas members of the same business group (i.e., a
induk, entitas anak, dan entitas anak parent, subsidiaries, and entities associated
berikutnya terkait dengan entitas lain); with the next subsidiaries of another entity);
(b) satu entitas adalah entitas asosiasi atau (b) one entity is an associate or joint venture of
ventura bersama dari entitas lain (atau entitas the other entity (or an associate or joint
asosiasi atau ventura bersama yang merupakan venture of a member of a business group,
anggota suatu kelompok usaha, yang mana which the other entity is a member);
entitas lain tersebut adalah anggotanya);
(c) kedua entitas tersebut adalah ventura bersama (c) both entities are joint ventures of the same
dari pihak ketiga yang sama; third party;
(d) satu entitas adalah ventura bersama dari (d) one entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the third
entitas asosiasi dari entitas ketiga; entity;
(e) entitas tersebut adalah suatu program imbalan (e) the entity has a post-employment benefits
pasca-kerja untuk imbalan kerja dari salah satu plan for the benefit of employees of either the
entitas pelapor atau entitas reporting entity or an entity related to the
yang terkait dengan entitas pelapor. reporting entity. If the reporting entity is
Jika entitas pelapor adalah entitas yang itself such a plan, the sponsoring employers
menyelenggarakan program tersebut, maka are also related entities to the reporting
entitas sponsor juga berelasi dengan entitas entity;
pelapor;
(f) entitas yang dikendalikan atau dikendalikan (f) entities controlled or jointly controlled by a
bersama oleh orang yang diidentifikasikan person identified in paragraph 1;
dalam paragraf 1;
Page 202
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/21 Exhibit E/21
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
h. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi (Lanjutan) h. Transactions with Related Parties (Continued)
(2) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika (2) An entity is related to the reporting entity if it
memenuhi salah satu hal berikut: (Lanjutan) meets one of the following: (Continued)
(g) orang yang diidentifikasi dalam sub-paragraf (g) person identified in subparagraph (1) (a) has
(1) (a) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or the key
entitas atau personil manajemen kunci entitas management personnel of the entity (or the
(atau entitas induk dari entitas); entity's parent entity);
(h) entitas, atau anggota dari kelompok yang mana (h) the entity, or any member of a group of which
entitas merupakan bagian dari kelompok it is a part, provides key management personal
tersebut, menyediakan jasa personal services to the reporting entity or to the
manajemen kunci kepada entitas pelapor atau parent of the reporting entity.
kepada entitas induk dari entitas pelapor.
Anggota keluarga dekat merupakan individu anggota Close family members of an individual are those
keluarga yang diharapkan mempengaruhi, atau family members who may be expected to influence,
dipengaruhi oleh orang, dalam hubungan mereka or be influenced by, that individual in their dealings
dengan entitas. with the entity.
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi dilakukan Transactions with related parties are made based on
berdasarkan persyaratan yang disetujui oleh kedua terms agreed by the parties, which may not be the
belah pihak, yang mungkin tidak sama dengan same as those of the transactions between unrelated
transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-pihak yang parties.
tidak berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo dengan pihak-pihak All significant transactions and balances with related
berelasi diungkapkan dalam catatan atas laporan parties are disclosed in the notes to consolidated
keuangan konsolidasian interim. financial statements.
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai terendah antara Inventories are stated at the lower of cost or net
biaya perolehan dan nilai realisasi neto (the lower of realizable value. Net realizable value is the estimated
cost or net realizable value). Nilai realisasi neto selling price in the ordinary course of business, less
adalah estimasi harga jual dalam kegiatan usaha biasa estimated costs of completion and the estimated costs
dikurangi estimasi biaya penyelesaian untuk membuat necessary to make the sale. Cost is determined using
penjualan. Biaya perolehan ditentukan dengan the weighted - average method. The cost of
metode rata-rata. Nilai persediaan meliputi seluruh inventories comprises the accumulated costs incurred
akumulasi biaya yang terjadi dalam rangka in relation to the construction of apartments,
penyelesaian bangunan apartemen, termasuk harga including the cost of land and borrowing costs that are
tanah dan biaya pinjaman yang dapat diatribusikan directly attributable to the construction. The cost of
langsung dengan pembangunan. Biaya pengembangan land development, including land which is used for
tanah, termasuk tanah yang digunakan untuk jalan roads and infrastructure, is allocated using saleable
dan infrastruktur, dialokasikan dengan menggunakan area.
luas area yang dapat dijual.
j. Tanah untuk Pengembangan j. Land for Development
Tanah yang sudah dimiliki tetapi belum mulai Land owned for future development is stated at the
dikembangkan dinyatakan berdasarkan nilai terendah lower of cost or net realizable value and its cost will
antara biaya perolehan dan nilai realisasi bersih dan be transferred to the inventories account upon the
akan dipindahkan sebagai akun persediaan pada saat start of the land development and the construction of
mulai dikembangkan dan dibangunnya prasarana. the facilities thereon.
Page 203
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/22 Exhibit E/22
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
k. Aset Tetap k. Property and Equipment
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Property and equipment initially are recognized at
perolehan yang terdiri atas harga perolehan dan acquisition cost including acquisition cost and directly
biaya-biaya yang dapat diatribusikan secara langsung attributable costs to bring property and equipment to
untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi yang the desired location and condition and ready to used
diinginkan dan siap digunakan dan nilai kini estimasi and the estimated present value of any future
seluruh biaya-biaya pembongkaran dan pemindahan unavoidable costs of dismantling and removing items.
aset tetap masa depan yang tidak dapat dihindari.
Setelah pengukuran awal, aset tetap, kecuali tanah, After initial recognizition, property and equipment,
diakui sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi except land, is recognized at cost less accumulated
penyusutan dan akumulasi penurunan nilai. depreciation and accumulated impairment losses.
Biaya-biaya setelah perolehan awal diakui sebagai The costs after initial acquisition are recognized as
bagian dari nilai tercatat aset tetap atau sebagai aset part of the carrying value or as a separate asset if it
yang terpisah apabila ada kemungkinan manfaat is probable that future economic benefits associated
ekonomis sehubungan dengan aset tersebut di masa with the asset will flow to the Group, and the cost of
mendatang akan mengalir ke Grup, dan biayanya the asset can be measured reliably. The cost of repairs
dapat diukur secara andal. Beban pemeliharaan dan and maintenance is charged to the consolidated
perbaikan lainnya dibebankan ke laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other comprehensive
penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada saat income as incurred.
terjadinya.
Penyusutan terhadap aset tetap dihitung dengan Depreciation of property and equipment is computed
menggunakan metode garis lurus, dengan estimasi using the straight-line method, over the estimated
masa manfaat atas aset tetap adalah sebagai berikut: useful lives of the assets as follows:
Tahun/Years
Bangunan 20 Buildings
Mesin 8 Machineries
Kendaraan 8 Vehicles
Peralatan dan perlengkapan kantor 4-5 Furnitures and office equipments
Nilai residu aset, umur manfaat dan metode The asset residual values, useful life and depreciation
penyusutan dievaluasi setiap akhir tahun dan method are reviewed at each year-end and adjusted
disesuaikan secara prospektif, jika diperlukan. prospectively, if necessary.
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan dan Land is stated at cost and is not depreciated. Any
tidak disusutkan. Setiap biaya tertentu lainnya other certain costs in connection with the acquisition
sehubungan dengan perolehan atau perpanjangan hak or renewal of land rights are deferred and amortized
atas tanah ditangguhkan dan diamortisasi selama over the term of the land rights or the useful lives of
jangka waktu hak atas tanah atau masa manfaat the land, whichever is shorter.
tanah, mana yang lebih pendek.
Ketika terdapat indikasi penurunan nilai, nilai tercatat When an indication of impairment exists, the carrying
aset segera diturunkan sebesar jumlah yang dapat amount is written down immediatly to its recoverable
terpulihkan apabila nilai tercatat aset lebih besar amount if the assets carrying amount is greater than
daripada estimasi jumlah yang dapat dipulihkan its estimated recoverable amount (Note 2l).
(Catatan 2l).
Page 204
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/23 Exhibit E/23
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
k. Aset Tetap (Lanjutan) k. Property and Equipment (Continued)
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat An item of property and equipment is derecognized
dilepaskan atau saat tidak ada manfaat ekonomis upon disposal or when no future economic benefits
masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau are expected from its use or disposal. Any gains or loss
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari arising on derecognition of the asset (calculated as
penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai the difference between the net disposal proceeds and
perbedaan antara jumlah bersih hasil pelepasan dan the carrying amount of the asset) is credited or
jumlah tercatat dari aset) dikreditkan atau charged to consolidated statement of profit or loss
dibebankan pada laporan laba rugi dan penghasilan and other comprehensive income.
komprehensif lain konsolidasian.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya Constructions-in-progress are stated at cost. The
perolehan. Akumulasi biaya perolehan akan accumulated costs will be reclassified to the
dipindahkan ke masing-masing akun “Aset Tetap” yang appropriate “Property and equipment” account when
bersangkutan pada saat aset tetap tersebut selesai the construction is completed and the property and
dikerjakan dan siap digunakan. equipment is ready for its intended use.
l. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan l. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai At the end of each reporting period, the Group
apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami assesses whether there is an indication that an asset
penurunan nilai. may be impaired.
Jika terdapat indikasi tersebut atau pada saat If any such indication exists or impairment testing for
pengujian penurunan nilai aset (yaitu aset tak an asset (i.e., an intangible asset with an indefinite
berwujud dengan umur manfaat tidak terbatas, aset useful life, an intangible asset not yet available for
tak berwujud yang belum dapat digunakan, atau use, or goodwill acquired in a business combination)
goodwill yang diperoleh dalam suatu kombinasi bisnis) is required, the Group makes an estimate of the
diperlukan, maka Grup membuat estimasi formal asset’s recoverable amount.
jumlah terpulihkan aset tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An individual asset’s recoverable amount is
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai determined by the higher between the fair value asset
wajar aset atau unit penghasil kas (UPK) dikurangi or cash generating unit (CGU) less costs to disposal
biaya pelepasan dengan nilai pakainya, kecuali aset and its value in use, unless the asset does not generate
tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk yang cash inflows that are largely independent of those
sebagian besar independen dari aset atau kelompok from assets or Group of other assets. Where the
aset lain. Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada carrying amount of an asset exceeds its recoverable
nilai terpulihkannya, maka aset tersebut mengalami amount, the asset is considered impaired and is
penurunan nilai dan nilai tercatat aset diturunkan written-down to its recoverable amount. Impairment
menjadi sebesar nilai terpulihkannya. Rugi penurunan losses are recognized immediately in profit or loss.
nilai segera diakui dalam laba rugi.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas masa In assessing the value in use, the estimated net future
depan bersih didiskontokan ke nilai kini dengan cash flows are discounted to their present value using
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang a pre-tax discount rate that reflects current market
menggambarkan penilaian pasar terkini atas nilai assessments of the time value of money and the risks
waktu dari uang dan risiko spesifik dari aset. Jika tidak specific to the asset. If no such transactions can be
terdapat transaksi tersebut, Grup menggunakan model identified, the Group use an appropriate valuation
penilaian yang sesuai untuk menentukan nilai wajar model to determine the fair value of the assets. These
aset. Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh calculations are corroborated by multiple valuation or
penilaian berganda atau indikasi nilai wajar yang other available fair value indicators.
tersedia.
Page 205
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/24 Exhibit E/24
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
l. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan (Lanjutan) l. Impairment of Non-financial Assets (Continued)
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk In determining fair value less costs to sell, recent
menjual, digunakan harga penawaran pasar terakhir, market transactions are taken into account, if
jika tersedia. Kerugian penurunan nilai dari operasi available. Impairment losses of continuing operations,
yang dilanjutkan, jika ada, diakui pada laporan laba if any, are recognized in the consolidated statement
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian of profit or loss and other comprehensive income
sesuai dengan kategori beban yang konsisten dengan under expense categories that are consistent with the
fungsi dari aset yang diturunkan nilainya. functions of the impaired assets.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at the end of each reporting
pelaporan tahunan apakah terdapat indikasi bahwa period as to whether there is any indication that
rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam periode previously recognized impairment losses recognized
sebelumnya untuk aset selain goodwill mungkin tidak for an asset other than goodwill may no longer exist
ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika indikasi or may have decreased. If such indication exists, the
dimaksud ditemukan, maka entitas mengestimasi entity estimates the recoverable amount.
jumlah terpulihkan aset tersebut.
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalam A previously recognized impairment loss for an asset
periode sebelumnya untuk aset selain goodwill is reversed only if there has been a change in the
dibalik hanya jika terdapat perubahan asumsi-asumsi assumptions used to determine the asset’s recoverable
yang digunakan untuk menentukan jumlah amount since the last impairment loss was recognized.
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan nilai If that is the case, the carrying amount of the asset is
terakhir diakui. Dalam hal ini, jumlah tercatat aset increased to its recoverable amount.
dinaikkan ke jumlah terpulihkannya.
Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah The reversal is limited so that the carrying amount of
tercatat aset tidak melebihi jumlah terpulihkannya the asset does not exceed its recoverable amount, nor
maupun jumlah tercatat, bersih setelah penyusutan, exceed the carrying amount that would have been
seandainya tidak ada rugi penurunan nilai yang telah determined, net of depreciation, had no impairment
diakui untuk aset tersebut pada tahun sebelumnya. loss been recognized for the asset in prior years.
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam laporan Reversal of an impairment loss is recognized in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian. comprehensive income.
Setelah pembalikan tersebut, penyusutan aset After such a reversal, the depreciation charge on the
tersebut disesuaikan di periode mendatang untuk said asset is adjusted in future periods to allocate the
mengalokasikan jumlah tercatat aset yang direvisi, asset’s revised carrying amount, less any residual
dikurangi nilai sisanya, dengan dasar yang sistematis value, on a systematic basis over its remaining useful
selama sisa umur manfaatnya. life.
m. Modal Saham m. Share Capital
Modal saham diukur pada nilai nominal untuk seluruh Share capital is measured at par value for all shares
saham yang ditempatkan. Pada saat Grup issued. When the Group issues more than one class of
menempatkan lebih dari satu jenis saham, akun shares, a separate account is maintained for each class
terpisah dikelola untuk tiap jenis saham dan jumlah of shares and the number of shares issued.
saham yang ditempatkan.
Pada saat saham terjual pada premium, When the shares are sold at premium, the difference
selisih antara penerimaan dan nilai nominal between the proceeds and the par value is credited to
dikreditkan pada akun “Tambahan modal disetor” the “Additional paid-in capital” account in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Page 206
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/25 Exhibit E/25
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
m. Modal Saham (Lanjutan) m. Share Capital (Continued)
Pada saat saham ditempatkan dengan kompensasi When shares are issued for a consideration other than
selain kas, penerimaan diukur dengan nilai wajar cash, the proceeds are measured by the fair value of
kompensasi yang diterima. Apabila saham ditempatkan the consideration received. In case the shares are
untuk menghapus atau melunaskan liabilitas Grup, issued to extinguish or settle the liability of the
saham harus diukur baik pada nilai wajar saham yang Group, the shares shall be measured either at the fair
ditempatkan atau nilai wajar liabilitas yang dilunasi, value of the shares issued or fair value of the liability
mana yang lebih dapat ditentukan secara andal. settled, whichever is more reliably determinable.
Biaya langsung yang terjadi sehubungan dengan Direct costs incurred related to equity issuance, such
penerbitan ekuitas, seperti biaya underwriting, biaya as underwriting, accounting and legal fees, printing
akuntansi dan legal, biaya percetakan dan pajak dapat costs and taxes are chargeable to the “Additional
dibebankan pada akun “Tambahan modal disetor” paid-in capital” account in the consolidated
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. statement of financial position.
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban n. Revenue and Expenses Recognition
Grup melakukan 5 langkah penilaian sebelum The Group perform 5 steps assessment before
mengakui pendapatan sebagai berikut: recognizing revenue as follows:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak. 2. Identify the performance obligations in the
Kewajiban pelaksanaan adalah janji dalam kontrak contract. Performance obligations are promises in
untuk mentransfer barang atau jasa yang berbeda a contract to transfer to a customer goods or
kepada pelanggan. services that are distinct.
3. Tentukan harga transaksi. Harga transaksi adalah 3. Determine the transaction price. Transaction price
jumlah imbalan yang diharapkan menjadi hak is the amount of consideration to which an entity
entitas sebagai imbalan untuk mentransfer barang expects to be entitled in exchange for transferring
atau jasa yang dijanjikan kepada pelanggan. Jika promised goods or services to a customer. If the
pertimbangan yang dijanjikan dalam kontrak consideration promised in a contract includes a
mencakup jumlah variabel, Grup memperkirakan variable amount, the Group estimates the amount
jumlah imbalan yang diharapkan berhak sebagai of consideration to which it expects to be entitled
imbalan atas pengalihan barang atau jasa yang in exchange for transferring the promised goods or
dijanjikan kepada pelanggan dikurangi perkiraan services to a customer less the estimated amount
jumlah jaminan tingkat layanan yang akan of service level guarantee which will be paid
dibayarkan selama masa kontrak. during the contract period.
4. Alokasikan harga transaksi untuk setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan atas dasar harga jual berdiri sendiri performance obligation on the basis of the relative
relatif dari setiap barang atau jasa berbeda yang stand-alone selling prices of each distinct goods or
dijanjikan dalam kontrak. Jika hal ini tidak dapat services promised in the contract. Where these are
diamati secara langsung, harga jual berdiri sendiri not directly observable, the relative stand- alone
relatif diestimasi berdasarkan biaya ekspektasian selling price are estimated based on expected
ditambah marjin. cost-plus margin.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when performance obligation is
pelaksanaan dipenuhi dengan mentransfer barang satisfied by transferring a promised goods or
atau jasa yang dijanjikan kepada pelanggan (yaitu services to a customer (which is when the
ketika pelanggan memperoleh kendali atas barang customer obtains control of that goods or
atau jasa tersebut). services).
Page 207
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/26 Exhibit E/26
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) n. Revenue and Expenses Recognition (Continued)
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dalam kondisi A performance obligation may be satisfied at the
sebagai berikut: following:
a. Pada waktu tertentu (biasanya untuk janji dalam a. A point in time (typically for promises to transfer
memindahkan barang ke pelanggan); atau goods to a customer); or
b. Sepanjang waktu (biasanya untuk janji dalam b. Over time (typically for promises to transfer
memberikan layanan pada pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi sepanjang obligation satisfied over time, the Group selects
waktu, Grup memilih ukuran kemajuan yang sesuai an appropriate measure of progress to determine
untuk menentukan jumlah pendapatan yang harus the amount of revenue that should be recognised
diakui ketika kewajiban pelaksanaan dipenuhi. as the performance obligation is satisfied.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk setiap Payment of the transaction price is different for each
kontrak. Aset kontrak diakui setelah imbalan yang contract. A contract asset is recognised once the
dibayarkan oleh pelanggan kurang dari saldo consideration paid by customer is less than the
kewajiban pelaksanaan yangtelah dipenuhi. Liabilitas balance of performance obligation which has been
kontrak diakui setelah imbalan yang dibayarkan oleh satisfied. A contract liability is recognised once the
pelanggan lebih dari saldo kewajiban pelaksanaan consideration paid by customer is more than the
yang telah dipenuhi. balance of performance obligation which has been
satisfied.
Kewajiban pelaksanaan dan waktu pengakuan Performance obligations and timing of revenue
pendapatan recognition
1. Penjualan properti real estat 1. Sale of real estate properties
Majoritas dari pendapatan Grup berasal dari The majority of the Group’s revenue is from sale
penjualan properti real estat yang terdiri dari of real estate properties which is compose of sale
penjualan tanah. Penjualan properti real estat of land. Sales of real estate properties are
diakui ketika kontrol atas properti tersebut telah recognised when control of the properties has
berpindah, atau ketika produk tersebut telah transferred, being when the products are hand
diserahkan kepada pelanggan. Serah terima terjadi over to the customers. Hand over occurs when the
ketika properti diterima, ketentuan penerimaan properties were accepted, the acceptance
telah kedaluwarsa, atau Grup memiliki bukti provisions have lapsed, or the Group has objective
objektif bahwa semua kriteria penerimaan telah evidence that all criteria for acceptance have been
dipenuhi. satisfied.
2. Pendapatan lain 2. Other income
Pendapatan sewa diakui sesuai masa sewa. Rental income is recognized as income over the
Pendapatan sewa yang diterima dimuka disajikan period of rental. Rent income received in advance
sebagai liabilitas kontrak. are presented as contract liabilities.
Pendapatan bunga diakui dengan Interest income is recognized as the interest
mempertimbangkan hasil efektif aset tersebut. accrues, taking into account the effective yield on
the asset.
Menentukan harga transaksi Determining the transaction price
Sebagian besar pendapatan Grup berasal dari kontrak Most of the Group’s revenue is derived from fixed
harga tetap dan oleh karena itu jumlah pendapatan price contracts and therefore the amount of revenue
yang akan diperoleh dari setiap kontrak ditentukan to be earned from each contract is determined by
dengan mengacu pada harga-harga tetap itu. reference to those fixed prices.
Page 208
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/27 Exhibit E/27
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) n. Revenue and Expenses Recognition (Continued)
Mengalokasikan jumlah untuk kewajiban pelaksanaan Allocating amounts to performance obligations
Untuk sebagian besar kontrak, ada harga satuan tetap For most contracts, there is a fixed unit price for each
untuk setiap barang atau jasa yang dijual. Oleh karena goods or services sold. Therefore, there is no
itu, tidak ada pertimbangan dalam mengalokasikan judgement involved in allocating the contract price to
harga kontrak untuk setiap unit yang dipesan dalam each unit ordered in such contracts. Where a customer
kontrak tersebut. Jika pelanggan memesan lebih dari orders more than one goods or services, the Group is
satu barang atau jasa, Grup dapat menentukan able to determine the split of the total contract price
pemisahan dari total harga kontrak antara setiap between goods and services by reference to each
barang atau jasa dengan mengacu pada harga jual goods and services standalone selling prices (all goods
masing-masing barang atau jasa (semua barang atau and services are capable of being, and are, sold
jasa mampu untuk dijual terpisah). separately).
Biaya untuk memperoleh kontrak jangka panjang dan Costs of obtaining long-term contracts and costs of
biaya untuk memenuhi kontrak fulfilling contracts
Komisi tambahan yang dibayarkan kepada agen dan Incremental commissions paid to agents and sales
staf penjualan untuk pekerjaan dalam memperoleh staff for work in obtaining contracts of periods longer
kontrak dengan periode lebih dari satu tahun dicatat than one year are recoded in prepayments and
dalam pembayaran di muka dan dibebankan charged to expense in the same pattern as revenue is
berdasarkan pola yang sama dengan pendapatan yang recognised.
diakui.
Tidak diperlukan penilaian untuk mengukur jumlah No judgement is needed to measure the amount of
biaya untuk mendapatkan kontrak karena jumlahnya costs of obtaining contracts since it is the same
sama dengan komisi yang dibayarkan. amount as the commission paid.
Biaya untuk memenuhi kontrak tidak menghasilkan The costs of fulfilling contracts do not result in the
pengakuan aset yang terpisah karena: recognition of a separate asset because:
• biaya tersebut termasuk dalam jumlah tercatat • such costs are included in the carrying amount of
persediaan untuk kontrak yang melibatkan inventories for contracts involving the sale of
penjualan barang; dan goods; and
• untuk layanan kontrak, pendapatan diakui • for service contracts, revenue is recognised over
sepanjang waktu dengan mengacu pada tahap time by reference to the stage of completion
penyelesaian yang berarti bahwa pengendalian meaning that control of the asset is transferred to
aset dialihkan ke pelanggan secara terus menerus the customer on a continuous basis as work is
saat pekerjaan dilakukan. Akibatnya, tidak ada carried out. Consequently, no asset for work in
aset untuk pekerjaan dalam penyelesaian yang progress is recognised.
diakui.
Pengecualian Praktis Practical Exemptions
Grup telah mengambil keuntungan dari pengecualian The Group has taken advantage of the practical
praktis: exemptions:
• tidak memperhitungkan komponen pembiayaan • not to account for significant financing components
yang signifikan di mana perbedaan waktu antara where the time difference between receiving
menerima pertimbangan dan mengalihkan kendali consideration and transferring control of goods (or
barang (atau jasa) kepada pelanggan adalah satu services) to its customer is one year or less; and
tahun atau kurang; dan
• beban biaya tambahan untuk mendapatkan kontrak • expense the incremental costs of obtaining a
ketika periode amortisasi aset yang diakui akan contract when the amortisation period of the asset
satu tahun atau kurang. otherwise recognised would have been one year or
less.
Pengakuan Beban Expense Recognition
Beban diakui saat terjadinya (dasar akrual). Expenses are recognized when incurred (accrual
basis).
Page 209
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/28 Exhibit E/28
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
o. P a j a k o. T a x e s
Pajak Final Final Tax
Beban pajak final sehubungan dengan penghasilan Tax expense related to income subject to final tax is
yang menjadi subjek pajak final diakui proporsional recognized in proportion to total income recognized
dengan jumlah pendapatan menurut akuntansi yang during the current period/year for accounting
diakui pada periode/tahun berjalan dan dicatat purposes and recorded as part of operating expenses.
sebagai bagian beban operasi. Selisih antara jumlah The differences between the final tax paid and the
pajak final yang telah dibayar dengan jumlah yang amount charged as final tax expense is recognized as
dibebankan sebagai beban pajak final diakui sebagai tax payable.
utang pajak.
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expense
Beban pajak terdiri dari pajak kini. Pajak diakui The tax expense comprises current tax. Tax is
dalam laporan laba rugi, kecuali jika berkaitan recognized in profit or loss, except to the extent that
dengan item yang diakui dalam penghasilan it relates to items recognized in other comprehensive
komprehensif lain atau secara langsung dalam income or directly in equity. In this case, the tax is
ekuitas. Dalam kasus ini, pajak diakui dalam also recognized in other comprehensive income or
penghasilan komprehensif lain atau langsung dalam directly in equity, respectively.
ekuitas.
i. Pajak Kini i. Current Tax
Beban pajak penghasilan kini di hitung dengan The current income tax charge is calculated on the
dasar hukum pajak yang berlaku pada tanggal basis of the tax laws enacted or substantively
pelaporan. Aset atau liabilitas pajak penghasilan enacted at the reporting date. Current income tax
kini terdiri dari kewajiban kepada atau klaim dari assets and/or liabilities comprise those obligations
otoritas pajak yang berhubungan dengan periode to, or claims from, tax authorities relating to the
pelaporan kini atau sebelumnya, yang belum di current or prior reporting period, that are unpaid
bayar pada akhir periode tanggal pelaporan. Pajak at the end of each reporting period date. They are
penghasilan diperhitungkan berdasarkan tarif pajak calculated according to the tax rates and tax laws
dan hukum pajak yang berlaku pada periode fiskal applicable to the fiscal periods to which they
terkait, berdasarkan laba kena pajak untuk periode relate, based on the taxable profit for the period.
tersebut. Seluruh perubahan pada aset atau All changes to current tax assets or liabilities are
liabilitas pajak kini diakui sebagai komponen biaya recognized as a component of income tax expense
pajak penghasilan dalam laporan laba rugi. in profit or loss.
ii. Pajak Tangguhan ii. Deferred Tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui ketika Deferred tax assets and liabilities are recognised
jumlah tercatat dari aset atau liabilitas dalam where the carrying amount of an asset or liability
laporan posisi keuangan konsolidasian berbeda dari in the consolidated statement of financial position
dasar perpajakannya, kecuali jika perbedaan itu differs from its tax base, except for differences
terjadi karena: arising on:
- Pengakuan awal goodwill - The initial recognition of goodwill
- Pengakuan awal aset atau liabilitas pada saat - The initial recognition of an asset or liability in
transaksi yang bukan merupakan kombinasi bisnis a transaction which is not a business combination
dan pada saat transaksi terjadi tidak and at the time of the transaction affects
mempengaruhi akuntansi atau laba kena pajak, neither accounting or taxable profit, and
dan
Page 210
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/29 Exhibit E/29
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
o. Pajak (Lanjutan) o. Taxes (Continued)
ii. Pajak Tangguhan (Lanjutan) ii. Deferred Tax (Continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui ketika Deferred tax assets and liabilities are recognised
jumlah tercatat dari aset atau liabilitas dalam where the carrying amount of an asset or liability
laporan posisi keuangan konsolidasian berbeda dari in the consolidated statement of financial position
dasar perpajakannya, kecuali jika perbedaan itu differs from its tax base, except for differences
terjadi karena: (Lanjutan) arising on: (Continued)
- Investasi pada entitas anak dan pengendalian - Investments in subsidiaries and jointly
bersama entitas dimana Grup mampu controlled entities where the Group is able to
mengendalikan waktu pembalikan perbedaan control the timing of the reversal of the
dan kemungkinan besar bahwa perbedaan difference and it is probable that the difference
tersebut tidak akan dibalik pada masa yang akan will not reverse in the foreseeable future.
datang.
Pengakuan dari aset pajak tangguhan terbatas pada Recognition of deferred tax assets is restricted to
saat dimana terdapat kemungkinan besar bahwa those instances where it is probable that taxable
laba kena pajak akan tersedia terhadap perbedaan profit will be available against which the
yang dapat digunakan. difference can be utilised.
Jumlah aset atau liabilitas ditentukan dengan The amount of the asset or liability is determined
menggunakan tarif pajak pada saat tanggal using tax rates that have been enacted or
pelaporan dan di harapkan akan digunakan substantively enacted by the reporting date and
ketika liabilitas pajak tangguhan/ (aset) telah are expected to apply when the deferred tax
diselesaikan/(dipulihkan). liabilities/(assets) are settled/(recovered).
Aset dan liabilitas pajak tangguhan di saling hapus Deferred tax assets and liabilities are offset when
ketika Grup memiliki hak hukum untuk saling hapus the Group has a legally enforceable right to offset
aset dan liabilitas pajak kini yang berhubungan current tax assets and liabilities and the deferred
dengan pungutan oleh otoritas pajak yang sama tax assets and liabilities relate to taxes levied by
atas: the same tax authority on either:
- entitas kena pajak yang sama, atau - the same taxable entity, or
- entitas yang berbeda yang bertujuan untuk - different entities which intend either to settle
menyelesaikan aset pajak kini secara neto atau current tax assets and liabilities on a net basis,
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan or to realise the assets and settle the liabilities
liabilitas, pada periode masa depan dimana simultaneously, in each future period in which
jumlah aset atau liabilitas pajak tangguhan significant amounts of deferred tax assets or
signifikan diharapkan untuk di selesaikan atau di liabilities are expected to be settled or
pulihkan. recovered.
Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Value-Added Tax (VAT)
Pendapatan, beban dan aset diakui bersih dari jumlah Revenue, expenses and assets are recognized net of
PPN, kecuali apabila PPN timbul pada saat pembelian the amount of VAT, except where the VAT incurred on
aset atau jasa yang tidak dapat dipulihkan dari a purchase of assets or services are not recoverable
otoritas perpajakan, dalam hal ini PPN diakui sebagai from the taxation authority, in which case the VAT is
bagian dari biaya perolehan aset atau sebagai bagian recognized as part of the cost of acquisition of the
dari pos biaya, sebagaimana yang berlaku. asset or as part of the expense item as applicable.
Page 211
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/30 Exhibit E/30
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
o. Pajak (Lanjutan) o. Taxes (Continued)
Hal-hal perpajakan lainnya Other taxation matters
Penyesuaian atas liabilitas pajak dicatat pada saat Amendments to taxation obligations are recorded
Surat Ketetapan Pajak diterima atau pada saat when a Tax Assessment Letter is received or, if
keberatan yang diajukan ditetapkan. appealed against, when the results of the appeal are
determined.
p. Liabilitas imbalan kerja karyawan p. Employee Benefits Liabilities
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek adalah imbalan kerja Short-term employee benefits are employee benefits
yang jatuh tempo dalam jangka waktu dua belas bulan which are due for payment within twelve months
setelah akhir periode pelaporan dan diakui pada saat after the reporting period and recognised when the
pekerja telah memberikan jasa kerjanya. Liabilitas employees have rendered this related service.
diakui ketika karyawan memberikan jasa kepada Grup Liabilities are recognised when the employee renders
dimana semua perubahan pada nilai bawaan dari services to the Group where all changes in the
liabilitas diakui pada laba rugi. carrying amount of the liability are recognised in
profit or loss.
Program Imbalan Pasti Defined Benefit Plan
Grup mengakui liabilitas imbalan kerja yang sesuai The Group recognised employee benefits liabilities in
dengan Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 accordance with Government Regulation No. 35
(PP 35/2021) yang menerapkan pengaturan Peraturan Year 2021 (PP 35/2021) that implement the provision
Pemerintah Pengganti Undang-Undang (Perppu) of Government Regulation in Lieu of Law (“Perppu”)
No. 2/2022 tentang Cipta Kerja. Perppu Cipta Kerja No. 2/2022 on Job Creation. Perppu Cipta Kerja
No. 2/2022 telah ditetapkan menjadi Undang-Undang No. 2/2022 has been enacted into law on
pada tanggal 31 Maret 2023 berdasarkan Undang- 31 March 2023, based on Law No. 6 of 2023.
Undang No. 6 Tahun 2023.
Beban pensiun berdasarkan program dana pensiun Pension costs under the Group’s defined benefit
manfaat pasti Grup ditentukan melalui perhitungan pension plans are determined by periodic actuarial
aktuaria secara periodik dengan menggunakan metode calculation using the “Projected-Unit-Credit” method
“Projected-Unit-Credit” dan menerapkan asumsi atas and applying the assumptions on discount rate and
tingkat diskonto dan tingkat kenaikan kompensasi annual rate of increase in compensation.
tahunan.
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan dan Remeasurement, comprising actuarial gains and
kerugian aktuarial, yang tercermin langsung dalam losses, is reflected immediately in the statement of
laporan posisi keuangan yang dibebankan atau financial position with a charge or credit recognised
dikreditkan diakui dalam penghasilan komprehensif in other comprehensive income in the period in which
lain pada periode terjadinya untuk mencerminkan aset they occur in order for the net pension asset or
atau liabilitas pensiun neto yang diakui pada laporan liability recognised in the consolidated statement of
posisi keuangan konsolidasian untuk mencerminkan financial position to reflect the full value of the plan
nilai penuh dari defisit dan surplus program. deficit and surplus. Remeasurement recognised in
Pengukuran kembali diakui dalam penghasilan other comprehensive income is reflected immediately
komprehensif lain tercermin segera dalam saldo laba in retained earnings and will not be reclassified to
dan tidak akan direklasifikasi ke laba rugi. profit or loss.
Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi ketika terjadi Past service cost is recognised in profit or loss when
amendemen program atau kurtailmen, atau ketika the plan amendment or curtailment occurs, or when
Grup mengakui biaya restrukturisasi terkait atau the Group recognises related restructuring costs or
pesangon, jika lebih dahulu. termination benefits, if earlier.
Page 212
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/31 Exhibit E/31
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
p. Liabilitas imbalan kerja karyawan (Lanjutan) p. Employee Benefits Liabilities (Continued)
Program Imbalan Pasti (Lanjutan) Defined Benefit Plan (Continued)
Bunga neto dihitung dengan menggunakan tingkat Net interest is calculated by applying the discount
diskonto terhadap liabilitas atau aset imbalan pasti rate to the net defined benefit liability or
neto. Biaya imbalan pasti dikategorikan sebagai asset. Defined benefit costs are categorized as
berikut: follows:
• Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya jasa lalu • Service cost (including current service cost, past
serta keuntungan dan kerugian kurtailmen dan service cost, as well as gains and losses on
penyelesaian) curtailments and settlements)
• Beban atau pendapatan bunga neto • Net interest expense or income
• Pengukuran kembali • Remeasurement
Grup menyajikan dua komponen pertama dari biaya The Group presents the first two components of
imbalan pasti di laba rugi. Keuntungan dan kerugian defined benefit costs in profit or loss.
pengukuran kembali dicatat sebagai biaya jasa lalu. Remeasurement gains and losses are accounted for as
past service costs.
q. Segmen Operasi q. Operating Segment
Segmen operasi adalah komponen yang dapat An operating segment is a distinguishable component
dibedakan dari Grup yang terlibat baik dalam of the Group that is engaged either in providing
menyediakan produk-produk tertentu (segmen usaha), certain products (business segment), or in providing
atau dalam menyediakan produk products within a particular economic environment
dalam lingkungan ekonomi tertentu (segmen (geographical segment), which is subject to risks and
geografis), yang memiliki risiko dan imbalan yang rewards that are different from those of other
berbeda dari segmen lainnya. segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen Operating segment revenue, expenses, results, assets
operasi termasuk item-item yang dapat diatribusikan and liabilities include items directly attributable to a
secara langsung kepada suatu segmen serta hal-hal segment as well as those that can be allocated on a
yang dapat dialokasikan dengan dasar yang memadai reasonable basis to that segment. Operating segments
untuk segmen tersebut. Segmen operasi ditentukan are determined before balances and transactions
sebelum saldo dan transaksi antar Grup dieliminasi between the Group are eliminated as a part of the
sebagai bagian dari proses konsolidasian. consolidation process.
r. Laba per Saham r. Earnings per Share
Laba per saham dihitung dengan membagi laba bersih Basic earnings per share is computed by dividing the
yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk net profit attributable to owners of the parent by the
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang weighted average number of shares outstanding
beredar selama periode/tahun setelah during the period/year after considering the effect of
mempertimbangkan efek pemecahan saham. the stock split.
Laba per saham dilusi dihitung dengan membagi laba Diluted earnings per share is calculated by dividing the
bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas net profit attributable to equity holders of the parent
induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang company by the weighted-average number of shares
outstanding during the period/ year after considering
beredar selama periode/tahun setelah
the effect of stock split plus the weighted-average
mempertimbangkan efek pemecahan saham ditambah number of shares that would be issued on conversion
jumlah saham rata-rata tertimbang yang akan of convertible bonds into ordinary shares.
dikeluarkan pada saat obligasi konversi dikonversi
menjadi saham biasa.
Page 213
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/32 Exhibit E/32
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
s. Provisi dan Kontinjensi s. Provision and Contingencies
Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban Provisions are recognized when the Group has a
(legal maupun konstruktif) sebagai hasil present obligation (legal or constructive) as a result
peristiwa lalu; yaitu kemungkinan besar arus of past event; it is probable that an outflow of
keluar sumber daya ekonomi diperlukan resources embodying economic benefits will be
untuk menyelesaikan kewajiban dan suatu required to settle the obligation and a reliable
estimasi terhadap jumlah dapat dilakukan. estimate can be made of the amount of the
Apabila dampak nilai waktu uang adalah obligation. If the effect of the time value of money is
material, maka provisi didiskontokan dengan material, provisions are determined by discounting
menggunakan tarif sebelum pajak, untuk the expected future cash flows at a pre-tax rate, that
mencerminkan risiko spesifik liabilitas. Ketika reflects current market assessment of the time value
pendiskontoan digunakan, kenaikan provisi of money and where appropriate, the risks specific to
terkait dengan berlalunya waktu diakui sebagai the liability. Where disounting is used, the increased
beban keuangan. due to the passage of time is recognized as interest
expense.
Kewajiban kontinjensi tidak diakui dalam laporan Contingent liabilities are not recognized in the
keuangan konsolidasian interim. Kewajiban tersebut consolidated financial statements. They are disclosed
telah diungkapkan dalam catatan atas laporan in the notes to consolidated financial statements
keuangan konsolidasian kecuali kemungkinan arus unless the possibility of an outflow of resources
keluar sumber daya ekonomi sangat kecil. embodying economic benefits is remote.
Aset kontinjensi tidak diakui dalam laporan keuangan Contingent assets are not recognized in the
konsolidasian tetapi diungkapkan dalam catatan atas consolidated financial statements but are disclosed in
laporan keuangan konsolidasian ketika arus masuk the notes to consolidated financial statements when
manfaat ekonomi cukup besar. an inflow of economic benefits is probable.
t. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan t. Events After the Reporting Period
Peristiwa setelah periode pelaporan yang memberikan Events after the reporting period that provide
bukti kondisi yang ada pada akhir periode pelaporan evidence of conditions that existed at the end of the
tercermin dalam laporan keuangan konsolidasian reporting period (adjusting events) are reflected in
interim. Peristiwa setelah periode pelaporan yang the consolidated financial statements. Events after
tidak berdampak pada laporan keuangan diungkapkan the reporting period that are not adjusting events are
dalam catatan atas laporan keuangan konsolidasian disclosed in the notes to consolidated financial
apabila jumlahnya material. statements when material.
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING ESTIMATES AND JUDGEMENTS
MATERIAL
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the Group’s consolidated financial
Grup mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make judgments,
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi estimates and assumptions that affect the reported
jumlah yang dilaporkan dari pendapatan, beban, aset dan amounts of revenues, expenses, assets and liabilities, and
liabilitas, dan pengungkapan atas liabilitas kontijensi, the disclosure of contingent liabilities at the end of the
pada akhir periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai reporting period. Uncertainty about these assumptions
asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan and estimates could result in outcomes that require a
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset dan material adjustment to the carrying amount of the asset
liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya. and liability affected in future periods.
Page 214
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/33 Exhibit E/33
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING ESTIMATES AND JUDGEMENTS
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam The following judgments are made by management in the
rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup yang memiliki process of applying the Group’s accounting policies that
pengaruh paling signifikan atas jumlah yang diakui dalam have the most significant effects on the amounts
laporan keuangan konsolidasian interim: recognized in the consolidated financial statements:
Kelangsungan Usaha Going Concern
Manajemen Grup telah melakukan penilaian terhadap The Group’s management has made an assessment of the
kemampuan Grup untuk mempertahankan kelangsungan Group’s ability to continue as a going concern and is
usaha dan menilai keyakinan bahwa Grup memiliki sumber satisfied that the Group has the resources to continue in
daya untuk melanjutkan bisnis di masa mendatang. Selain business for the foreseeable future. Furthermore, the
itu, manajemen menilai tidak adanya ketidakpastian management is not aware of any material uncertainties
material yang dapat menimbulkan keraguan signifikan that may cast significant doubt upon the Group’s ability
terhadap kemampuan Grup untuk mempertahankan to continue as a going concern. Therefore, the
kelangsungan usahanya. Oleh karena itu, laporan consolodated financial statements continue to be
keuangan konsolidasian dilanjutkan untuk disusun atas prepared on the going concern basis.
basis kelangsungan usaha.
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines the classifications of certain assets
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan and liabilities as financial assets and financial liabilities
dengan pertimbangan bila definisi yang ditetapkan by judging if they meet the definition set. Accordingly,
terpenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas the financial assets and financial liabilities are accounted
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup for in accordance with the Group’s accounting policies
seperti diungkapkan pada Catatan 2e. disclosed in Note 2e.
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional Grup adalah mata uang dari The functional currencies of the Group are the currency
lingkungan ekonomi primer dimana entitas beroperasi. of the primary economic environment in which each
Mata uang tersebut adalah mata uang yang mempengaruhi entity operates. It is the currency that mainly influences
pendapatan dan beban dari jasa yang diberikan. the revenue and cost of rendering services. Based on the
Berdasarkan penilaian manajemen Grup, mata uang Group’s management assessment, Group’s functional
fungsional Grup adalah Rupiah. currency is in Rupiah.
Pajak Penghasilan Income Taxes
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan pajak yang Uncertainties exist with respect to the interpretation of
kompleks, perubahan peraturan pajak dan jumlah dan complex tax regulations, changes in tax laws, and the
timbulnya penghasilan kena pajak di masa depan, dapat amount and timing of future taxable income, could
menyebabkan penyesuaian di masa depan atas necessitate future adjustments to tax income and
penghasilan dan beban pajak yang telah dicatat. expense already recorded.
Pertimbangan juga dilakukan dalam menentukan Judgment is also involved in determining the provision for
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat corporate income tax. There are certain transactions and
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak computation for which the ultimate tax determination is
akhirnya adalah tidak pasti sepanjang kegiatan usaha uncertain during the ordinary course of business.
normal.
Page 215
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/34 Exhibit E/34
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING ESTIMATES AND JUDGEMENTS
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions concerning the future and other key
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki sources of estimation uncertainty at the reporting date
risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap that have a significant risk of causing a material
nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya adjustment to the carrying amounts of assets and
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan asumsi dan liabilities within the next financial year are disclosed
estimasi pada parameter yang tersedia pada saat laporan below. The Group based its assumptions and estimates on
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi parameters available when the consolidated financial
mengenai perkembangan masa depan mungkin berubah statements were prepared. Existing circumstances and
akibat perubahan pasar atau situasi di luar kendali Grup. assumptions about future developments may change due
Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait to market changes or circumstances arising beyond the
pada saat terjadinya. control of the Group. Such changes are reflected in the
assumptions when they occur.
Sewa Leases
Penentuan apakah suatu perjanjian mengandung unsur Determining whether an arrangement is or contains a
sewa membutuhkan pertimbangan yang cermat untuk lease requires careful judgment to assess whether the
menilai apakah perjanjian tersebut memberikan hak arrangement conveys a right to obtain substantially all
untuk mendapatkan secara substansial seluruh manfaat the economic benefits from use of the asset throughout
ekonomi dari penggunaan aset identifikasian dan hak the period of use and right to direct the use of the asset,
untuk mengarahkan penggunaan aset identifikasian, even if the right is not explicitly specified in the
bahkan jika hak tersebut tidak dijabarkan secara eksplisit arrangement. Since the Group could not readily
di perjanjian. Karena Grup tidak dapat dengan mudah determine the implicit rate, management use the Group's
menentukan suku bunga implisit, manajemen incremental borrowing rate as a discount rate. There are
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental Grup a number of factors to consider in determining an
sebagai tingkat diskonto. Ada beberapa faktor yang perlu incremental borrowing rate, many of which need
dipertimbangkan dalam menentukan suku bunga pinjaman judgment in order to be able to reliably quantify any
inkremental, yang banyak di antaranya memerlukan necessary adjustments to arrive at the final discount
pertimbangan untuk dapat secara andal mengukur rates.
penyesuaian yang diperlukan untuk sampai pada tingkat
diskonto akhir.
Dalam menentukan suku bunga pinjaman inkremental, In determining incremental borrowing rate, the Group
Grup mempertimbangkan faktor-faktor utama berikut: considers the following main factors: the Group’s
risiko kredit korporat Grup, jangka waktu sewa, jangka corporate credit risk, the lease term, the lease payment
waktu pembayaran sewa, lingkungan ekonomi, waktu term, the economic environment, the time at which the
dimana sewa dimasukkan, dan mata uang dimana lease is entered into, and the currency in which the lease
pembayaran sewa ditentukan. payments are denominated.
Dalam menentukan jangka waktu sewa, Grup In determining the lease term, the Group considers all
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan yang facts and circumstances that create an economic
menimbulkan insentif ekonomi untuk menggunakan opsi incentive to exercise an extension option, or not exercise
perpanjangan, atau tidak menggunakan opsi penghentian. a termination option. Extension options (or periods after
Opsi perpanjangan (atau periode setelah opsi penghentian termination options) are only included in the lease term
kontrak kerja) hanya termasuk dalam jangka waktu sewa if the lease is reasonably certain to be extended (or not
jika cukup pasti akan diperpanjang (atau tidak terminated). The assessment is reviewed if a significant
dihentikan). Penilaian tersebut ditinjau jika terjadi event or a significant change in circumstances occurs
peristiwa signifikan atau perubahan signifikan dalam which affects this assessment and that is within the
situasi yang memengaruhi penilaian ini dan berada dalam control of the Group.
kendali Grup.
Page 216
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/35 Exhibit E/35
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING ESTIMATES AND JUDGEMENTS
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Assumptions (Continued)
S e w a (Lanjutan) Leases (Continued)
Grup mempunyai beberapa perjanjian sewa dimana Grup The Group has various lease agreements where the Group
bertindak sebagai penyewa atau pesewa untuk beberapa acts as either a lessee or lessor in respect of certain
aset tetap tertentu. Grup mengevaluasi apakah terdapat assets. The Group evaluates whether significant risks and
risiko dan manfaat kepemilikan yang signifikan dari aset rewards of ownership of the leased asset are transferred
sewa yang dialihkan kepada penyewa atau tetap ada pada to the lessee or retained by the Group based on PSAK 116,
Grup berdasarkan PSAK 116 yang mensyaratkan Grup which requires the Group to make judgments and
untuk membuat pertimbangan dan estimasi dari estimates of transfer of risks and rewards of ownership
pengalihan risiko dan manfaat terkait dengan kepemilikan of leased asset.
aset yang disewa.
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Grup menentukan nilai wajar dari instrumen keuangan The Group determines the fair value of financial
yang tidak diperdagangkan pada pasar aktif, instruments that are not traded in an active market,
menggunakan teknik penilaian. Teknik tersebut secara using valuation techniques. Those techniques are
signifikan dipengaruhi oleh asumsi yang digunakan, significantly affected by the assumptions used, including
termasuk diskon tarif dan perkiraan arus kas masa depan. discount rates and estimates of future cash flows.
Dalam hal itu, perkiraan nilai wajar yang diturunkan tidak In that regard, the derived fair value estimates cannot
selalu dapat dibuktikan dengan perbandingan dengan always be substantiated by comparison with independent
pasar independen dan, dalam banyak kasus, mungkin markets and, in many cases, may not be capable of being
tidak mampu disadari dengan segera. realised immediately.
Metode dan asumsi yang digunakan untuk mengestimasi The methods and assumptions used to estimate the fair
nilai wajar aset dan liabilitas keuangan diungkapkan value of financial assets and liabilities are discussed in
dalam Catatan 32. Note 32.
Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang Usaha dan Allowance for Impairment of Account Receivables and
Piutang Lain-Lain Other Receivables
Grup mengevaluasi akun tertentu jika terdapat informasi The Group evaluates specific accounts where it has
bahwa pelanggan yang bersangkutan tidak dapat information that certain customers are unable to meet
memenuhi liabilitas keuangannya. Dalam hal tersebut, their financial obligations. In these cases, the Group uses
Grup mempertimbangkan, berdasarkan fakta dan situasi judgment, based on the best available facts and
yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada, circumstances, including but not limited to, the length of
jangka waktu hubungan dengan pelanggan dan status its relationship with the customer and the customer’s
kredit dari pelanggan berdasarkan catatan kredit dari current credit status based on third party credit reports
pihak ketiga dan faktor pasar yang telah diketahui, untuk and known market factors, to record specific provisions
mencatat provisi spesifik atas jumlah piutang pelanggan for customers against amounts due to reduce its
guna mengurangi jumlah piutang yang diharapkan dapat receivable amounts that the Group expects to collect.
diterima oleh Grup. Provisi spesifik ini dievaluasi kembali These specific provisions are re-evaluated and adjusted
dan disesuaikan jika tambahan informasi yang diterima as additional information received affects the amounts of
mempengaruhi jumlah penyisihan penurunan nilai piutang allowance for impairment of trade receivables and other
usaha dan piutang lain-lain. receivables.
Page 217
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/36 Exhibit E/36
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING ESTIMATES AND JUDGEMENTS
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Assumptions (Continued)
Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang Usaha dan Allowance for Impairment of Account Receivables and
Piutang Lain-Lain (Lanjutan) Other Receivables (Continued)
Nilai tercatat dari piutang usaha Grup setelah dikurangi The carrying amount of the Group’s trade receivables net
cadangan kerugian penurunan nilai pada tanggal of allowance for impairment loss as of 31 December 2024
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing sebesar and 2023 amounted to Rp 30,326,857,718 and
Rp 30.326.857.718 dan Rp 27.968.286.601. Penjelasan Rp 27,968,286,601, respectively. Further details are
lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 6. presented in Note 6.
Nilai tercatat dari piutang lain-lain Grup setelah dikurangi The carrying amount of the Group’s other receivables net
cadangan kerugian penurunan nilai pada tanggal of allowance for impairment loss as of 31 December 2024
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing sebesar and 2023 amounted to Rp 814,138,323,515 and
Rp 814.138.323.515 dan Rp 731.973.944.756 Penjelasan Rp 731,973,944,756, respectively. Further details are
lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 7. presented in Note 7.
Penyisihan Persediaan Usang Allowance for Inventories Obsolescence
Grup menetapkan penyisihan persediaan setiap kali nilai The Group provides allowance for inventories whenever
realisasi bersih dari persediaan menjadi lebih rendah dari the net realizable value of the inventories becomes lower
harga perolehan akibat kerusakan, kondisi fisik menurun, than cost due to damage, physical deterioration,
keusangan, perubahan tingkat harga atau penyebab obsolescence, changes in price levels or other
lainnya. Akun penyisihan ditinjau untuk mencerminkan causes. The allowance account is reviewed to
penilaian yang akurat dalam catatan keuangan. Nilai reflect the accurate valuation in the financial records.
tercatat persediaan Grup pada tanggal 31 Desember 2024 The carrying amount of inventories of the
dan 2023 masing-masing sebesar Rp 1.438.424.517.863 Group as of 31 December 2024 and 2023 amounted to
dan Rp 1.415.110.336.429. Penjelasan lebih rinci Rp 1,438,424,517,863 and Rp 1,415,110,336,429,
diungkapkan pada Catatan 8. respectively. Further details are disclosed in Note 8.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada penyisihan The management is of the opinion that there are no
persediaan usang yang harus diakui pada tanggal allowance for inventories obsolescence that should be
31 Desember 2024 dan 2023. recognized as of 31 December 2024 and 2023.
Masa Manfaat Aset Tetap Useful Lives of Property and Equipment
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of property and equipment are depreciated on
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran a straight-line method over their estimated useful lives.
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi Management estimates the useful lives of these property
masa manfaat ekonomis aset tetap antara and equipment to be within 4 to 20 years. These are
4 sampai 20 tahun. Ini adalah umur yang secara umum common life expectancies applied in the industries where
diharapkan dalam industri di mana Grup menjalankan the Group conducts its businesses. Changes in the
bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan expected level of usage and technological development
perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa could impact the economic useful lives and the residual
manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya values of these assets, and therefore future depreciation
penyusutan masa depan mungkin direvisi. charges could be revised.
Nilai tercatat bersih atas aset tetap Grup pada tanggal The net carrying amount of the Group’s property and
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing equipment as of 31 December 2024 and 2023 amounted to
sebesar Rp 22.841.095.690 dan Rp 24.850.292.396. Rp 22,841,095,690 and Rp 24,850,292,396, respectively.
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 10. Further details are disclosed in Note 10.
Page 218
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/37 Exhibit E/37
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. MATERIAL ACCOUNTING ESTIMATES AND JUDGEMENTS
MATERIAL (Lanjutan) (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Assumptions (Continued)
Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan Employee Benefits Liabilities
Penentuan liabilitas imbalan kerja Grup bergantung pada The determination of the Group employee benefits
pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris liabilities is dependent on its selection of certain
independen dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. assumptions used by the independent actuaries in
Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, calculating such amounts. Those assumptions include
tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri discount rates, future annual salary increase, annual
karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan employee turn-over rate, disability rate, retirement age
tingkat kematian. and mortality rate.
Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang ditetapkan Actual results that differ from the Group assumptions are
Grup langsung diakui dalam laporan laba rugi dan recognized immediately in consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada saat profit or loss and other comprehensive income as and
terjadinya. Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi when they occur. While the Group believes that its
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan assumptions are reasonable and appropriate, significant
pada hasil aktual atau perubahan signifikan dalam asumsi differences in the Group actual experiences or significant
yang ditetapkan Grup dapat mempengaruhi secara changes in the Group assumptions may materially affect
material liabilitas atas imbalan kerja dan beban imbalan its liabilities for employee benefits and net employee
kerja bersih. benefits expense.
Nilai tercatat atas liabilitas diestimasi imbalan The carrying amount of the Group’s estimated liabilities
kerja Grup pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 for employee benefits as of 31 December 2024 and 2023
masing-masing sebesar Rp 2.150.360.638 dan amounted to Rp 2,150,360,638 and Rp 1,210,136,908,
Rp 1.210.136.908. Penjelasan lebih rinci diungkapkan respectively. Further details are disclosed in Note 18.
dalam Catatan 18.
Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan Impairment of Non-Financial Assets
Grup menilai apakah terdapat indikasi penurunan The Group assess whether there are any indications of
nilai semua aset non-keuangan, pada setiap tanggal impairment for all non-financial assets, at each reporting
pelaporan. Aset non-keuangan diuji untuk penurunan nilai date. Non-financial assets are tested for impairment
apabila terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang whenever events or changes in circumstances indicate
mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset tidak dapat that the carrying amount of the asset may not be
dipulihkan kembali. Hal ini memerlukan estimasi nilai unit recoverable. This requires an estimation of the value in
penghasil kas. Estimasi nilai mengharuskan Grup untuk use of the cash generating units. Estimating the value in
membuat perkiraan arus kas masa depan yang diharapkan use requires the Group to make an estimate of the
dari unit penghasil kas dan juga memilih tingkat diskonto expected future cash flows from the cash generating unit
yang sesuai untuk menghitung nilai sekarang dari arus kas and also choose a suitable discount rate in order to
tersebut. Apabila terdapat nilai yang tidak bisa diestimasi calculate the present value of those cash flows. In cases
secara andal, jumlah yang dapat dipulihkan didasarkan were the value in use cannot be relaibly estimated, the
pada nilai wajar dikurangi biaya penjualan. recoverable amount is based on the fair value less cost to
sell.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada penurunan nilai The management is of the opinion that there should be
aset non-keuangan yang harus diakui pada no impairment for non-financial assets that should be
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. recognized as of 31 December 2024 and 2023.
Page 219
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/38 Exhibit E/38
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Kas Cash on hand
Rupiah 224.611.129 517.612.056 Rupiah
Bank Cash in banks
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 10.424.241.186 8.046.158.380 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 552.512.728 52.288.677 (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 417.079.924 1.648.024.642 (Persero) Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 387.258.655 30.862.336 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 323.937.830 813.890.895 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 315.814.128 356.651.263 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 311.475.695 558.692.414 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk 96.158.305 96.251.949 PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
PT Bank Oke Indonesia Tbk 71.271.532 − PT Bank Oke Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 60.891.433 341.967 (Persero) Tbk
PT Bank KEB Hana Indonesia 32.729.952 32.704.952 PT Bank KEB Hana Indonesia
PT Bank UOB Indonesia 13.965.806 14.690.971 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Permata Tbk 9.580.251 1.401.275.463 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 8.472.002 11.643.836 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Mayapada PT Bank Mayapada
Internasional Tbk 2.417.115 2.777.115 Internasional Tbk
PT Bank Nano Syariah 148.365 1.688.082 PT Bank Nano Syariah
Dalam Dolar AS In US Dollar
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 341.309.601 327.224.024 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Bank of China (Hong Kong) Ltd. 7.702.809 8.349.922 Bank of China (Hong Kong) Ltd.
Sub-total 13.376.967.317 13.403.516.888 Sub-total
Total 13.601.578.446 13.921.128.944 Total
Informasi lainnya sehubungan dengan kas dan bank adalah Other information relating to cash on hand and banks is
sebagai berikut: as follows:
• Bank dapat ditarik setiap saat; • Cash in banks can be withdrawn at any time;
• Tingkat suku bunga kontraktual bank adalah sebagai • Contractual interest rates on cash in banks are as
berikut: follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Rupiah 0,25% - 3,75% 0,25% - 2,25% Rupiah
Dolar AS 0,10% 0,20% US Dollar
Page 220
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/39 Exhibit E/39
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. DANA YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 5. RESTRICTED FUNDS
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023*
Bank Bank
PT Bank CIMB Niaga Tbk 8.705.442.628 10.677.562.050 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 6.383.423.117 4.345.740.529 (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 3.321.647.631 736.903.440 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2.029.161.197 100.555.068.985 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 1.352.859.109 1.171.336.616 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 520.960.163 217.931.963 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk 142.792.280 142.792.280 PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
Total 22.456.286.125 117.847.335.863 Total
*Direklasifikasi (Catatan 34) *As reclassified (Note 34)
Dana Grup yang dibatasi penggunaannya adalah The Group’s restricted funds are cash placed in banks that
kas yang ditempatkan di bank yang merupakan rekening are restricted accounts in connection with apartment
yang dibatasi sehubungan dengan fasilitas pinjaman ownership loan facility and bank loan (Note 12).
pemilikan apartemen dan pinjaman bank (Catatan 12).
Tingkat suku bunga kontraktual atas saldo bank untuk Contractual interest rates on cash in banks for the
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan year ended 31 December 2024 and 2023 is 2.25%
2023 sebesar 2,25% per tahun. per annum.
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023*
Pihak ketiga 9.450.293.089 10.766.445.014 Third parties
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for
penurunan nilai ( 140.757.637 ) ( 173.873.481 ) impairment loss
Sub-total 9.309.535.452 10.592.571.533 Sub-total
Pihak berelasi (Catatan 27) 21.136.274.006 17.858.674.006 Related parties (Note 27)
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for
penurunan nilai ( 118.951.740 ) ( 482.958.938 ) impairment loss
Sub-total 21.017.322.266 17.375.715.068 Sub-total
Total 30.326.857.718 27.968.286.601 Total
*Direklasifikasi (Catatan 34) *As reclassified (Note 34)
Page 221
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/40 Exhibit E/40
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (Continued)
Analisa umur piutang usaha diatas adalah sebagai berikut: The aging analysis of the above trade receivables are as
follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Belum jatuh tempo 479.743.530 239.800.000 Not yet due
Jatuh tempo: Overdue:
Lebih dari 90 hari 30.106.823.565 28.385.319.020 More than 90 days
Sub-total 30.586.567.095 28.625.119.020 Sub-total
Cadangan penurunan nilai Allowance for receivable
piutang ( 259.709.377 ) ( 656.832.419 ) impairment
Total 30.326.857.718 27.968.286.601 Total
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai adalah sebagai The movements in the allowance for impairment loss are
berikut: as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Saldo awal 656.832.419 410.821.135 Beginning balance
Perubahan selama tahun berjalan: Changes in the current year:
Pencadangan yang dibalikkan Reversal of allowance
(Catatan 25a) ( 397.123.042 ) − (Note 25a)
Penambahan cadangan tahun Additional allowance for the year
berjalan (Catatan 25b) − 246.011.284 (Note 25b)
Saldo akhir 259.709.377 656.832.419 Ending balance
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas Management believes that the provision for impairment
penurunan nilai piutang tersebut cukup untuk menutupi of receivables is adequate to cover loss on uncollectible
kerugian dari tidak tertagihnya piutang usaha. trade receivables.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh piutang As of 31 December 2024 and 2023, all of the Group’s trade
usaha Grup didenominasikan dalam Rupiah. receivables are denominated in Rupiah.
Tidak ada piutang usaha Grup yang dijadikan sebagai None of the Group's trade receivables are pledged as
jaminan untuk utang bank. collateral for bank loans.
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023*
Jangka pendek Current
Pihak ketiga 634.396.838.471 598.164.902.289 Third parties
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for
penurunan nilai ( 8.578.068.982 ) ( 8.578.068.982 ) impairment loss
Sub-total 625.818.769.489 589.586.833.307 Sub-total
Pihak berelasi (Catatan 27) 52.428.776.661 49.449.693.161 Related parties (Note 27)
Total jangka pendek 678.247.546.150 639.036.526.468 Total current
*Direklasifikasi (Catatan 34) *As reclassified (Note 34)
Page 222
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/41 Exhibit E/41
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PIUTANG LAIN-LAIN (Lanjutan) 7. OTHER RECEIVABLES (Continued)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023*
Jangka panjang Non-current
Pihak ketiga 135.230.537.465 91.877.178.388 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 27) 660.239.900 1.060.239.900 Related parties (Note 27)
Total jangka Panjang 135.890.777.365 92.937.418.288 Total non-current
Total 814.138.323.515 731.973.944.756 Total
*Direklasifikasi (Catatan 34) *As reclassified (Note 34)
Analisa umur piutang lain-lain diatas adalah sebagai The aging analysis of the above other receivables are as
berikut: follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Belum jatuh tempo 197.712.974.378 92.937.418.288 Not yet due
Jatuh tempo: Overdue:
1 – 30 hari 454.166.131 89.509.235.867 1 – 30 days
31 – 60 hari 1.101.103.799 2.022.805.931 31 – 60 days
61 – 90 hari 158.326.410 3.069.406.819 61 – 90 days
Lebih dari 90 hari 626.289.821.779 553.013.146.833 More than 90 days
Sub-total 822.716.392.497 740.552.013.738
Cadangan penurunan nilai Allowance for receivable
piutang ( 8.578.068.982 ) ( 8.578.068.982 ) impairment
Total 814.138.323.515 731.973.944.756 Total
Berdasarkan Akta Cessie No. 76 tanggal Based on Cessie Deed No. 76 dated 29 December 2021 by
29 Desember 2021 dari H. Ade Ardiansyah, S.H., M.Kn., H. Ade Ardiansyah, S.H., M.Kn., Notary in Bekasi,
Notaris di Bekasi, antara Grup dengan between the Group and PT Ciptaruang Persada Property
PT Ciptaruang Persada Property bahwa Grup membeli that the Group purchased receivables amounted to
piutang sebesar Rp 492.664.250.000 yang harus Rp 492,664,250,000 which must be paid by
dibayarkan oleh PT Wijaya Karya Realty. PT Wijaya Karya Realty.
Akun ini termasuk piutang bunga dari This account includes the interest receivables from
PT Wijaya Karya Realty terkait dengan penggantian beban PT Wijaya Karya Realty related to the reimbursement of
bunga yang timbul atas pinjaman dari interest expenses incurred on bank loans from
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk berdasarkan Akta Notaris PT Bank Mandiri (Persero) Tbk based on Notarial Deed
No. 32 tanggal 17 Maret 2022 dari Aliya S. Azhar, S.H., No. 32 dated 17 March 2022 from Aliya S. Azhar, S.H.,
M.H., M.Kn. M.H., M.Kn.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan tahunan As at the issuance date of the consolidated financial
konsolidasian, Grup masih menunggu proses finalisasi statements, the Group is still waiting for the finalization of
sertifikat SHGB untuk penyelesaian kompensasi atas the SHGB certificate so that the compensation for the cessie
piutang cessie dari PT Wijaya Karya Realty. Rincian lebih receivables from PT Wijaya Karya Realty will be settled.
lanjut diungkapkan dalam Catatan 29. Manajemen Further details are disclosed in Note 29. Management
berkeyakinan bahwa piutang cessie Grup dapat ditagih dan believes that the Group’s cessie receivables are collectible
tidak diperlukan penyisihan penurunan nilai. and no allowance for impairment is necessary.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, piutang cessie As of 31 December 2024 and 2023, cessie receivables of
Grup digunakan sebagai jaminan utang bank (Catatan 12). the Group are used as collateral of bank loan (Note 12).
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas Management believes that the provision for impairment
penurunan nilai piutang lain-lain tersebut cukup untuk of other receivables is adequate to cover loss on
menutupi kerugian dari tidak tertagihnya piutang uncollectible other receivables.
lain-lain.
Page 223
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/42 Exhibit E/42
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023*
Tanah untuk pengembangan 741.819.418.552 617.336.879.821 Land for development
Bangunan dalam penyelesaian 617.483.529.125 708.944.856.899 Construction in progress
Bangunan siap dijual 79.121.570.186 88.828.599.709 Building available-for-sale
Total 1.438.424.517.863 1.415.110.336.429 Total
Mutasi persediaan adalah sebagai berikut: The movement in inventories is as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Persediaan awal 1.415.110.336.429 1.517.071.202.125 Beginning inventories
Penambahan tahun berjalan 35.429.010.612 84.936.776.136 Additions during the year
Reklasifikasi ke properti investasi Reclassification to investment
(Catatan 11) − ( 17.366.512.611 ) property (Note 11)
Persediaan tersedia untuk dijual 1.450.539.347.041 1.584.641.465.650 Inventories available-for-sale
Beban pokok pendapatan
(Catatan 23) ( 12.114.829.178 ) ( 169.531.129.221 ) Cost of revenues (Note 23)
Total 1.438.424.517.863 1.415.110.336.429 Total
a. KSO Gateway Park a. Gateway Park JO
Proyek Gateway Park adalah tanah yang sedang dalam The Gateway Park Project is a land that is being
dikembangkan dan sedang dalam proses developed and on going construction located in
pembangunan yang terletak di kawasan Jati Cempaka, Jl. Kampung Jati Bening, Pondok Gede,
Jati Cempaka, Jl. Kampung Jati Bening, Pondok Gede, Bekasi (rest area KM 6-7) with land
Bekasi (rest area KM 6-7) dengan luas area 59,611 m2. Construction in progress consisting
tanah 59.611 m2. Bangunan dalam proses of shophouses, apartment Tower 1 and commercial
pengembangan terdiri atas bangunan ruko, apartemen area (mall) (“KWS”) Gateway Park area. As of
Tower 1 dan komersial area (mall) kawasan (“KWS”) 31 December 2024 and 2023, the physical progress of
Gateway Park. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan the construction of apartment Tower 1 and
2023, progres fisik pembangunan apartemen Tower 1 commercial area (mall) is 100% and 24.99%,
dan area komersial (mall) masing-masing sebesar 100% respectively.
dan 24,99%.
Pada tahun 2024, pekerjaan proyek Gateway Park In 2024, the Gateway Park project has
telah diasuransikan terhadap semua risiko harta benda been insured against all property risk with
kepada PT Lippo General Insurance Tbk dengan nilai PT Lippo General Insurance Tbk with sum insured
pertanggungan sebesar Rp 10.442.316.667. amounted to Rp 10,442,316,667.
Pada tahun 2023, pekerjaan proyek Gateway Park In 2023, the Gateway Park project has
telah diasuransikan terhadap semua risiko harta benda been insured against all property risk with
kepada PT Asuransi Sinar Mas dengan nilai PT Asuransi Sinar Mas with sum insured amounted to
pertanggungan sebesar Rp 148.327.475.257. Rp 148,327,475,257.
Proyek Gateway Park didirikan atas perjanjian The Gateway Park project was established under a
kerjasama antara PT Adhi Karya (Persero) Tbk (ADHI) cooperation agreement between PT Adhi Karya
dan PT Nusa Wijaya Propertindo (NWP) berdasarkan (Persero) Tbk (ADHI) and PT Nusa Wijaya Propertindo
Akta Notaris No. 2 tanggal 2 Maret 2017 dari (NWP) based on Notarial Deed No. 2 dated
Notaris Chilmiyati Rufaida, S.H., dengan nama 2 March 2017 by Notary Chilmiyati Rufaida, S.H.,
pelaksana “ADHI-NWP Kerjasama”. Berdasarkan Akta under the name of “ADHI-NWP Kerjasama”. Based on
Notaris No. 2 tanggal 7 Juni 2017 dari Notaris Notarial Deed No. 2 dated 7 June 2017 by Notary
Chilmiyati Rufaida, S.H., Perusahaan ditunjuk sebagai Chilmiyati Rufaida, S.H., the Company was appointed
pengganti NWP dalam perjanjian kerjasama dengan as a replacement for the NWP in the cooperation
ADHI. Semua tanggung jawab dan konsekuensi menjadi agreement with ADHI. All responsibilities and
tanggung jawab Perusahaan. consequences were handed over into the Company.
Page 224
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/43 Exhibit E/43
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. PERSEDIAAN (Lanjutan) 8. INVENTORIES (Continued)
a. KSO Gateway Park (Lanjutan) a. Gateway Park JO (Continued)
Keuntungan yang dihasilkan dari kerjasama yang The profit or loss generated by the cooperation
dibagikan kepada para pihak ditentukan dengan skema activities distributed to the parties by floating profit
profit and loss sharing yang bersifat floating, dimana and loss sharing scheme, whereas ADHI earn 60% the
ADHI mendapatkan 60% dan Perusahaan mendapatkan Company earn 40%.
40%.
Aset yang tersisa dari operasi bersama akan The remaining assets of the joint operation will be
didistribusikan berdasarkan skema laba rugi jika kedua distributed based on the profit and loss scheme in the
operasi bersama memutuskan untuk tidak melanjutkan event both joint operations decided not to continue
proyek. the project.
Pada tanggal 2 Juli 2018, Perusahaan menandatangani On 2 July 2018, the Company signed Novasion
Perjanjian Novasi No. 112-1/047/VII/2018 dengan ADHI Agreement No. 112-1/047/VII/2018 with ADHI and
dan PT Adhi Commuter Properti (ACP) dimana ACP PT Adhi Commuter Properti (ACP) whereas ACP
menggantikan kedudukan ADHI dalam perjanjian replacing the position of ADHI in the Cooperation
kerjasama antara Perusahaan dengan ADHI. ADHI Agreement between the Company with ADHI. ADHI
menyerahkan seluruh hak dan kewajiban dalam handed over all rights and obligations in the
perjanjian sepenuhnya kepada ACP. agreement to ACP.
b. KSO Urban Signature Ciracas b. Urban Signature Ciracas JO
Proyek Urban Signature Ciracas adalah tanah yang The Urban Signature Ciracas Project is a land that is
sedang dikembangkan dan sedang dalam proses being developed and on going construction located in
pembangunan yang terletak di kawasan Ciracas, Ciracas area, Jl. Penganten Ali, RT 004 RW 006,
Jl. Penganten Ali, RT 004 RW 006, Ciracas, Jakarta Ciracas, East Jakarta with land area 62,239 m2.
Timur dengan luas tanah sebesar 62.239 m2. Bangunan Construction in progress consisting of apartment
dalam proses pengembangan terdiri atas apartemen Tower 1, apartment Tower 2 and commercial area
Tower 1, apartemen Tower 2 dan komersial area (mall) (mall) (“KWS”) Urban Signature Ciracas area. As of
kawasan (“KWS”) Urban Signature Ciracas. Pada 31 December 2024 and 2023, the physical progress of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, progres fisik construction of apartement Tower 1, apartement
pembangunan apartemen Tower 1, apartemen Tower 2 and commercial area (mall) amounted to
Tower 2 dan komersial area (mall) masing-masing 76.88%, 69.37% and 76.17% and 76.88%, 68.51% and
sebesar 76,88%, 69,37% dan 76,17% dan 76,88%, 68,51% 76.17%, respectively.
dan 76,17%.
Pada tahun 2024, pekerjaan proyek Urban Signature In 2024, the Urban Signature Ciracas project has
Ciracas telah diasuransikan terhadap semua risiko been insured against all property risk with
harta benda kepada PT Asuransi Central Asia dengan PT Asuransi Central Asia with sum insured amounted
nilai pertanggungan sebesar Rp 170.190.472.098. to Rp 170,190,472,098.
Pada tahun 2023, pekerjaan proyek Urban Signature In 2023, the Urban Signature Ciracas has
Ciracas telah diasuransikan terhadap semua risiko been insured against all property risk with
harta benda kepada PT Asuransi Binagriya Upakara PT Asuransi Binagriya with sum insured amounted to
dengan nilai pertanggungan sebesar Rp 209,695,996,104.
Rp 209.695.996.104.
Proyek Urban Signature Ciracas didirikan atas The Urban Signature Ciracas project was established
perjanjian kerjasama antara ADHI dan Perusahaan under a cooperation agreement between ADHI and
berdasarkan Akta Notaris No. 10 tanggal Company based on Notarial Deed No. 10 dated
23 Desember 2016 dari Notaris Chilmiyati Rufaida, 23 December 2016 by Notary Chilmiyati Rufaida, S.H.,
S.H., dimana ADHI akan mengembangkan tanah milik where ADHI will develop the Company’s land located
Perusahaan yang terletak di Jl. Penganten Ali, Ciracas, in Jl. Penganten Ali, Ciracas, East Jakarta, with total
Jakarta Timur, dengan total luas tanah sebesar land area 62,239 m2 amounted to Rp 161,821,400,000.
62.239 m2 senilai Rp 161.821.400.000.
Page 225
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/44 Exhibit E/44
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. PERSEDIAAN (Lanjutan) 8. INVENTORIES (Continued)
b. KSO Urban Signature Ciracas (Lanjutan) b. Urban Signature Ciracas JO (Continued)
Keuntungan yang dihasilkan dari kerjasama yang The profit or loss generated by the cooperation
dibagikan kepada para pihak ditentukan dengan skema activities distributed to the parties by floating profit
profit and loss sharing, yang bersifat floating, dimana and loss sharing scheme, whereas ADHI earn 60% and
ADHI mendapatkan 60% dan Perusahaan mendapatkan the Company earn 40%.
40%.
Aset yang tersisa dari operasi bersama akan The remaining assets of the joint operation will be
didistribusikan berdasarkan skema laba rugi jika kedua distributed based on the profit and loss scheme in the
operasi bersama memutuskan untuk tidak melanjutkan event both joint operations decided not to continue
proyek. the project.
Pada tanggal 2 Juli 2018, Perusahaan menandatangani On 2 July 2018, the Company signed Novasion
Perjanjian Novasi No.112-1/048/VII/2018 dengan Agreement No. 112-1/048/VII/2018 with ADHI and
ADHI dan ACP dimana ACP menggantikan kedudukan ACP whereas ACP replacing the position of ADHI in the
ADHI dalam perjanjian kerjasama antara Perusahaan Cooperation Agreement between the Company with
dengan ADHI. ADHI menyerahkan seluruh hak dan ADHI. ADHI handed over all rights and obligations in
kewajiban dalam perjanjian sepenuhnya kepada ACP. the agreement to ACP.
c. Proyek Urban Sky c. Urban Sky Project
Proyek Urban Sky adalah adalah tanah yang sedang The Urban Sky Projects is a land that is being
dikembangkan dan sedang dalam proses pembangunan developed and on going construction located on
yang terletak di Jl. Gaharu II No. 8, RT 008 RW 006, Jl. Gaharu II No. 8, RT 008 RW 006, South Bekasi
Kecamatan Bekasi Selatan, Bekasi, berdasarkan Subdistrict, Bekasi based on Building Rights Title
Sertifikat Hak Guna Bangunan (SHGB) No. 4161, 4162, Certificate (“SHGB”) No. 4161, 4162, 4163 and 4164
4163, dan 4164 atas nama Grup dengan luas tanah on behalf of the Group with land area of
sebesar 12.650 m2. Pada tanggal 31 Desember 2024 12,650 m2. As of 31 December 2024 and 2023, physical
dan 2023 progres fisik untuk apartemen dan komersial progress for apartment and commercial area (mall) is
area (mall) adalah sebesar 55,2%. 55.2%.
Pada tahun 2024 dan 2023, pekerjaan proyek Urban Sky In 2024 and 2023, Urban Sky project has not been
tidak diasuransikan terhadap risiko kerusakan material. insured against of material damage.
Grup saat ini sedang melaksanakan pembangunan Group is currently carrying out the construction of
Proyek Urban Sky. Urban Sky Project.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 sebagian As of 31 December 2024 and 2023 several other
piutang lain-lain dan hak atas tanah atas proyek Urban receivables and right to use the land from Urban Sky
Sky digunakan sebagai jaminan utang bank jangka projects pledged as collateral for short-term bank
pendek (Catatan 12). loan (Note 12).
d. Proyek Urban Suites d. Urban Suites Project
Proyek Urban Suites adalah tanah yang sedang The Urban Suites Project Project is a land that is being
dikembangkan dan sedang dalam proses pembangunan developed and on going construction located on
yang terletak di Jl Caman RT 007 RW 001, Kecamatan Jl Caman RT 007 RW 001, Pondok Gede Subdistrict,
Pondok Gede, Bekasi dengan luas tanah 7.946 m2. Bekasi with land area of 7,946 m2.
Pada tanggal 7 Oktober 2019, Grup telah memperoleh On 7 October 2019, the Group obtained Permit
Surat Izin Mendirikan Bangunan (IMB) Pondasi to Establish Foundation Building (“IMB”)
No. 503/0547/I-B/DPMPTSP.PPBANG dari Wali Kota No. 503/0547/I-B/ DPMPTSP.PPBANG from Mayor of
Bekasi. Bekasi.
Grup saat ini sedang melaksanakan pengembangan The Group is currently carrying out the development
Proyek Kawasan Urban Suites. of Urban Suites Project.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tanah As of 31 December 2024 and 2023, the land in Urban
proyek Urban Suites digunakan sebagai jaminan utang Suites project is pledged as collateral for short-term
bank jangka pendek (Catatan 12). bank loan (Note 12).
Page 226
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/45 Exhibit E/45
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. TANAH UNTUK PENGEMBANGAN (Lanjutan) 9. LAND FOR DEVELOPMENT (Continued)
Tanah untuk pengembangan merupakan tanah milik Grup Land for development is land owned by the Group for
untuk pengembangan di masa yang akan datang yang future development located in MT Haryono, with an area
berlokasi di MT Haryono, seluas sekitar 175.380.000 m2 of approximately 175,380,000 m2 as of 31 December 2024
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. Pada tanggal and 2023. As of 31 December 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023 tanah seluas sekitar 31 December 2023, the land area of approximately
175.380.000 m2 yang berlokasi di MT Haryono belum 175,380,000 m2 located in MT Haryono has not been
dilengkapi dengan girik atau HGB atas nama Grup. equipped with girik or HGB in the name of the Group.
Saldo tanah untuk pengembangan pada tanggal The balance of land for development as of
31 Desember 2024 dan 2023* 31 December 2024 and 2023* amounted to
masing-masing sejumlah Rp 1.476.693.485.761 dan Rp 1,476,693,485,761 and Rp 1,476,480,743,312,
Rp 1.476.480.743.312. respectively.
*Direklasifikasi (Catatan 34) *As reclassified (Note 34)
10. ASET TETAP 10. PROPERTY AND EQUIPMENT
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
31 Desember 2024 Beginning balance Additions Deductions Ending balance 31 December 2024
Biaya perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 26.966.746.055 − − 26.966.746.055 Buildings
Mesin 588.813.000 − − 588.813.000 Machineries
Kendaraan 1.325.000.000 − − 1.325.000.000 Vehicles
Peralatan dan Furnitures and
perlengkapan kantor 6.858.329.603 155.154.491 − 7.013.384.094 office equipments
Total 35.738.888.658 155.154.491 − 35.894.043.149 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated Depreciation
Pemilikan langsung Direct Ownership
Bangunan 5.404.600.218 1.348.337.304 − 6.752.937.522 Buildings
Mesin 84.670.753 73.601.643 − 158.272.396 Machineries
Kendaraan 151.822.913 165.625.000 − 317.447.913 Vehicles
Peralatan dan Furnitures and
perlengkapan kantor 5.247.502.378 576.787.250 − 5.824.289.628 office equipments
Total 10.888.596.262 2.164.351.197 − 13.052.947.459 Total
Nilai tercatat 24.850.292.396 22.841.095.690 Carrying amount
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
31 Desember 2023* Beginning balance Additions Deductions Ending balance 31 December 2023**
Biaya perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct Ownership
Bangunan 26.966.746.055 − − 26.966.746.055 Buildings
Mesin 391.500.000 197.313.000 − 588.813.000 Machineries
Kendaraan − 1.325.000.000 − 1.325.000.000 Vehicles
Peralatan dan Furnitures and
perlengkapan kantor 5.269.468.325 1.588.861.278 − 6.858.329.603 office equipments
Total 32.627.714.380 3.111.174.278 − 35.738.888.658 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 4.056.262.914 1.348.337.304 − 5.404.600.218 Buildings
Mesin 12.032.031 72.638.722 − 84.670.753 Machineries
Kendaraan − 151.822.913 − 151.822.913 Vehicles
Peralatan dan Furnitures and
perlengkapan kantor 3.769.219.675 1.478.282.703 − 5.247.502.378 office equipments
Total 7.837.514.620 3.051.081.642 − 10.888.596.262 Total
Nilai tercatat 24.790.199.760 24.850.292.396 Carrying amount
*Direklasifikasi (Catatan 34) *As reclassified (Note 34)
Page 227
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/46 Exhibit E/46
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (Lanjutan) 10. PROPERTY AND EQUIPMENT (Continued)
Beban penyusutan yang dibebankan pada beban Depreciation expenses was charged to general and
umum dan administrasi masing-masing sebesar administrative expenses amounting to Rp 2,164,351,197
Rp 2.164.351.197 dan Rp 3.051.081.642 untuk tahun yang and Rp 3,051,081,642 for the year ended
berakhir pada 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023, respectively (Note 24).
(Catatan 24).
Berdasarkan penelaahan atas nilai aset, manajemen Grup Based on the review of the assets values, the Group’s
berkeyakinan bahwa tidak terdapat potensi penurunan management believes that there is no potential
nilai aset untuk tahun yang berakhir pada tanggal impairment in the values of the assets for the year ended
31 Desember 2024 dan 2023. 31 December 2024 and 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset tetap Grup As of 31 December 2024 and 2023, the Group’s property
telah diasuransikan terhadap kerugian akibat kerusakan and equipment, are covered by insurance against losses
dan risiko lainnya berdasarkan suatu polis tertentu dengan from damages and other risks under certain blanket
nilai pertanggungan masing-masing sebesar policies with total coverage amounting to
Rp 4.802.869.441 dan Rp 4.811.869.441. Manajemen Grup Rp 4,802,869,441 and Rp 4,811,869,441, respectively.
berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup The Group’s management believes that the insurance is
untuk menutupi kemungkinan kerugian yang mungkin adequate to cover possible losses arising from such risks.
timbul dari risiko tersebut.
11. PROPERTI INVESTASI 11. INVESTMENT PROPERTY
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
31 Desember 2024 Beginning balance Additions Deductions Reclassifications Ending balance 31 December 2024
Biaya perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 17.366.512.611 905.944.721 − − 18.272.457.332 Buildings
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan − 891.917.439 − − 891.917.439 Buildings
Nilai tercatat 17.366.512.611 17.380.539.893 Carrying amount
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
31 Desember 2023* Beginning balance Additions Deductions Reclassifications Ending balance 31 December 2023*
Biaya perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan − − − 17.366.512.611 17.366.512.611 Buildings
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan − − − − − Buildings
Nilai tercatat − 17.366.512.611 Carrying amount
*Direklasifikasi (Catatan 34) *As reclassified (Note 34)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, properti As of 31 December 2024 and 2023, investment property
investasi terdiri dari ruko di Asthana Kemang. consist of shop houses in Asthana Kemang.
Pada tahun 2023, properti investasi sebesar In 2023, investment property amounted to
Rp 17.366.512.611 telah dipindahkan dari aset real estat Rp 17,366,512,611 has been transferred from real estate
sehubungan dengan selesainya pengerjaan proyek asset in connection with the completion of work on the
(Catatan 8). project (Note 8).
Beban penyusutan yang dialokasikan ke beban pokok Depreciation expense was allocated to cost of revenues for
pendapatan untuk tahun yang berakhir pada tanggal the year ended 31 December 2024 and 2023 amounted to
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing sebesar Rp 891,917,439 and nil, respectively (Note 23).
Rp 891.917.439 dan nihil (Catatan 23).
Page 228
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/47 Exhibit E/47
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. PROPERTI INVESTASI (Lanjutan) 11. INVESTMENT PROPERTY (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, properti As of 31 December 2024 and 2023, the Group’s investment
investasi Grup telah diasuransikan terhadap kerugian property, are covered by insurance against losses from
akibat kerusakan dan risiko lainnya kepada damages and other risks with
PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk berdasarkan suatu polis PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk under certain blanket
asuransi dengan nilai pertanggungan sebesar policies with total coverage amounting to
Rp 17.500.000.000. Manajemen Grup berkeyakinan bahwa Rp 17,500,000,000. The Group’s management believes
nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi that the insurance is adequate to cover possible losses
kemungkinan kerugian yang mungkin timbul dari risiko arising from such risks.
tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, manajemen As of 31 December 2024 and 2023, the Group’s
Grup berkeyakinan bahwa tidak terdapat indikasi management believes that there is no indication of
penurunan nilai properti investasi. impairment in the value of investment property.
12. UTANG BANK JANGKA PENDEK 12. SHORT-TERM BANK LOAN
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 492.000.000.000 492.000.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Perusahaan The Company
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Berdasarkan Addendum V Perjanjian Kredit Modal Kerja Based on Addendum V of Working Capital Credit
No. WCO.KP/142/KMK/2022 tanggal 13 Desember 2024, Agreement No. WCO.KP/142/KMK/2022 dated
Fasilitas kredit ini telah diperpanjang kembali sampai 13 December 2024, this credit facility has been extended
dengan 16 Maret 2025. Selain itu, terdapat pemberitahuan until 16 March 2025. In addition, there is a notification
pembaruan data perseroan sebagai dasar pernyataan dan of updated company data as the basis for statements and
jaminan perjanjian kredit. guarantees for credit agreements.
Berdasarkan Addendum IV Perjanjian Kredit Modal Kerja Based on Addendum IV of Working Capital Credit
No. WCO.KP/142/KMK/2022 tanggal 15 Maret 2024, Agreement No. WCO.KP/142/KMK/2022 dated
Fasilitas kredit ini telah diperpanjang kembali sampai 15 March 2024, this credit facility has been extended
dengan 16 Desember 2024. Selain itu, terdapat until 16 December 2024. In addition, there is a change of
perubahan agunan yang semula deposito menjadi tanah the collateral from a deposit into 6,495 m2 of land
seluas 6.495 m2 berlokasi di Jatibening. Untuk agunan located at Jatibening. For other collateral is still the
lainnya masih sama dengan sebelumnya. same as before.
Berdasarkan Akta Notaris No. 32 tanggal 17 Maret 2022 Based on Notarial Deed No. 32 dated 17 March 2022,
dari Aliya S. Azhar, S.H., M.H., M.Kn., Perusahaan by Aliya S. Azhar, S.H., M.H., M.Kn., the Company
mendapatkan fasilitas Kredit Modal Kerja (KMK) sebesar obtained Working Capital Credit (“KMK”) facility
Rp 492.000.000.000 dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. amounted Rp 492,000,000,000 from PT Bank Mandiri
Tingkat suku bunga untuk fasilitas pinjaman adalah (Persero) Tbk. Interest rate for the loan facility
sebesar 7,5% per tahun. Fasilitas kredit ini amounting to 7.5% per annum. This credit facility has
telah diperpanjang beberapa kali, terakhir been extended several times, most recently by Credit
dengan Surat Penawaran Pemberian Kredit atas Offer Letter on behalf of the Company dated
nama Perusahaan tanggal 14 Maret 2024 14 March 2024 No. CMB.CM6/CPH.1657/SPPK/2024.
No. CMB.CM6/CPH.1657/SPPK/2024. Pinjaman ini akan The loan will be due on 16 December 2024.
jatuh tempo pada tanggal 16 Desember 2024.
Fasilitas pinjaman bank ini dijamin dengan piutang lain- This bank loan facility is secured by other
lain/ tagihan fixed payment dari PT Wijaya Karya Realty receivables/fixed payment receivables from
atas penjualan Apartemen Urban Sky, piutang lain-lain/ PT Wijaya Karya Realty for the sale of Urban Sky
tagihan kepada PT Wijaya Karya Realty atas Akta fidusia/ Apartments, other receivables/bills to
piutang cessie, tanah dan bangunan Apartemen Urban PT Wijaya Karya Realty for fiduciary deeds/cessie
Sky. receivables, land and buildings of Urban Sky Apartments.
Page 229
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/48 Exhibit E/48
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG USAHA – PIHAK KETIGA 13. TRADE PAYABLES – THIRD PARTIES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023*
Pihak ketiga 373.862.200.708 367.907.119.851 Third parties
*Direklasifikasi (Catatan 34) *As reclassified (Note 34)
Utang usaha merupakan utang kepada pemasok dan Trade payables represents payable to various third party
kontraktor pihak ketiga. suppliers and contractors.
Rincian umur utang usaha adalah sebagai berikut: The aging details of trade payables are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Belum jatuh tempo 24.066.645.558 − Not yet due
Jatuh tempo: Overdue:
1 – 30 hari 2.319.764.880 − 1 – 30 days
31 – 60 hari 368.328.858 − 31 – 60 days
Lebih dari 90 hari 347.107.461.412 367.907.119.851 More than 90 days
Total 373.862.200.708 367.907.119.851 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh utang As of 31 December 2024 and 2023 and, all trade payables
usaha Grup didenominasikan dalam Rupiah. of the Group are denominated in Rupiah.
14. UTANG LAIN-LAIN 14. OTHER PAYABLES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023*
Pihak ketiga 7.973.227.188 9.453.748.235 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 27) 306.198.380.000 306.198.380.000 Related party (Note 27)
Total 314.171.607.188 315.652.128.235 Total
*Direklasifikasi (Catatan 34) *As reclassified (Note 34)
Rincian umur utang lain-lain adalah sebagai berikut: The aging details of other payables are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Belum jatuh tempo 900.111.427 89.192.506.403 Not yet due
Jatuh tempo: Overdue:
1 – 30 hari 158.994.516 − 1 – 30 days
61 – 90 hari 272.286.860 − 61 – 90 days
Lebih dari 90 hari 312.840.214.385 226.459.621.832 More than 90 days
Total 314.171.607.188 315.652.128.235 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh utang As of 31 December 2024 and 2023 and, all other payables
lain-lain Grup didenominasikan dalam Rupiah. of the Group are denominated in Rupiah.
Page 230
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/49 Exhibit E/49
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. BEBAN AKRUAL 15. ACCRUED EXPENSES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023*
Operasional 88.584.755.009 117.512.006.517 Operational
Bunga 23.068.894.759 23.171.394.759 Interest
Jasa profesional 194.805.000 448.061.224 Professional fees
Lain-lain 1.549.015.722 1.825.401.600 Others
Total 113.397.470.490 142.956.864.100 Total
*Direklasifikasi (Catatan 34) *As reclassified (Note 34)
Beban akrual Grup biasanya diselesaikan sepanjang tahun The Group's accrued expenses are normally settled
keuangan. throughout the financial year.
16. LIABILITAS KONTRAK 16. CONTRACT LIABILITIES
Liabilitas kontrak merupakan pendapatan atas uang muka Contract liabilities represents down payment of sales of
penjualan apartemen Gateway Park, apartemen Urban Gateway Park apartment, Urban Signature Ciracas
Signature Ciracas, apartemen Urban Sky, apartemen apartment, Urban Sky apartment, Urban Suites
Urban Suites dan sewa ruko yang belum memenuhi kriteria apartment and rentals of shophouses which have not yet
pengakuan pendapatan, dengan rincian sebagai berikut: met the revenue recognition criteria, with the following
detail:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Apartemen Urban Sky 695.636.496.817 695.467.377.371 Urban Sky Apartment
Apartemen Urban Signature 48.419.838.554 20.586.975.683 Urban Signature Apartment
Apartemen Gateaway Park 37.138.018.275 36.934.502.880 Gateaway Park Apartment
Sewa 1.687.888.000 − Rental
Apartemen Urban Suites 446.082.051 302.325.810 Urban Suites Apartment
Total 783.328.323.697 753.291.181.744 Total
17. PERPAJAKAN 17. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Pajak Penghasilan: Income Tax:
Pasal 4(2) 20.870.285.889 19.761.908.203 Article 4(2)
Pajak Pertambahan Nilai 95.241.239.011 94.844.809.598 Value-Added Tax
Total 116.111.524.900 114.606.717.801 Total
Page 231
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/50 Exhibit E/50
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (Lanjutan) 17. TAXATION (Continued)
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4(2) 3.188.780.818 2.145.236.964 Article 4(2)
Pasal 21 673.976.990 703.301.812 Article 21
Pasal 23 - Wapu 28.105.864 5.524.543.179 Article 23 - Wapu
Pasal 23 5.551.403.681 208.406.949 Article 23
Pasal 29 2.712.181.901 1.644.662.857 Article 29
Pajak pertambahan nilai 232.704.818 −
Total 12.387.154.072 10.226.151.761 Total
c. Beban Pajak Final c. Final Tax Expenses
2024 2023
Pajak final Final tax
Perusahaan − 180.000.000 The Company
Entitas anak 405.915.024 69.088.384 Subsidiaries
Kerja Sama Operasi 381.931.066 5.438.369.208 Joint Operation
Total 787.846.090 5.687.457.592 Total
d. Perhitungan Fiskal d. Fiscal Computation
Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum beban pajak A reconciliation between consolidated profit (loss)
penghasilan konsolidasian menurut laporan laba rugi before income tax expense as shown in the
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian consolidated statement of profit or loss and other
dengan taksiran penghasilan kena pajak serta comprehensive income and estimated taxable income
perhitungan beban pajak kini adalah sebagai berikut: and the calculation of current tax expense is as
follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Laba (rugi) sebelum beban pajak Consolidated profit (loss) before
penghasilan konsolidasian 7.318.011.192 28.576.828.545 income tax expense
Dikurangi: Deduction:
(Rugi) laba sebelum pajak (Loss) profit before income tax
penghasilan entitas anak ( 3.276.320.940 ) 3.273.434.376 of subsidiaries
Eliminasi − − Elimination
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax expense
Perusahaan - Dipindahkan 4.041.690.252 31.850.262.921 of the Company - Carried forward
Page 232
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/51 Exhibit E/51
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (Lanjutan) 17. TAXATION (Continued)
d. Perhitungan Fiskal (Lanjutan) d. Fiscal Computation (Continued)
Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum beban pajak A reconciliation between consolidated profit (loss)
penghasilan konsolidasian menurut laporan laba rugi before income tax expense as shown in the
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian consolidated statement of profit or loss and other
dengan taksiran penghasilan kena pajak serta comprehensive income and estimated taxable income
perhitungan beban pajak kini adalah sebagai berikut: and the calculation of current tax expense is as
(Lanjutan) follows: (Continued)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Rugi sebelum pajak penghasilan Loss before income tax expense
Perusahaan - Pindahan 4.041.690.252 31.850.262.921 of the Company - Brought forward
Ditambah (dikurangi): Add (deduct):
Penghasilan yang dikenakan
pajak bersifat final ( 16.717.242.654 ) ( 219.334.767.840 ) Income subject to final tax
Beban yang dikenakan Expenses subject to final tax
pajak bersifat final 32.086.914.497 201.110.833.707
Beban pajak final ( 381.931.066 ) 5.618.369.208 Final tax expense
Pendapatan bunga ( 882.962.182 ) ( 2.721.437.606 ) Interest income
Laba (rugi) yang dikenakan pajak Profit (loss) subject to non-final tax,
non-final, sebelum before fiscal correction
penyesuaian fiskal 14.104.778.595 ( 15.327.002.531 )
Taksiran penghasilan kena Estimated taxable income
pajak 18.146.468.847 16.523.260.390
Taksiran penghasilan kena
pajak dibulatkan - Estimated taxable income
Perusahaan 18.146.468.000 16.523.260.000 rounded off – The Company
Taksiran penghasilan kena
pajak dibulatkan – Entitas Estimated taxable income rounded
Anak 3.836.529.000 58.426.000 off - Subsidiaries
Beban pajak penghasilan - kini Income tax expense - current
Perusahaan 3.992.222.960 3.635.117.200 The Company
Entitas anak (Pasal 31e) 520.823.731 15.802.160 Subsidiaries (Article 31e)
Total 4.513.046.691 3.650.919.360 Total
Dikurangi pajak dibayar di Less prepaid taxes
muka
Perusahaan ( 1.389.526.500 ) ( 2.003.308.100 ) The Company
Entitas anak ( 411.338.290 ) ( 2.948.403 ) Subsidiaries
T o t al ( 1.800.864.790 ) ( 2.006.256.503 ) T o t al
Taksiran utang pajak
penghasilan Estimated income tax payable
Perusahaan 2.602.696.460 1.631.809.100 The Company
Entitas anak 109.485.441 12.853.757 Subsidiaries
Total 2.712.181.901 1.644.662.857 Total
Page 233
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/52 Exhibit E/52
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (Lanjutan) 17. TAXATION (Continued)
d. Perhitungan Fiskal (Lanjutan) d. Fiscal Computation (Continued)
Pada bulan Oktober 2021, Pemerintah Indonesia In October 2021, the Government of Indonesia
mengesahkan Undang-Undang No. 7 Tahun 2021 approved the Law No. 7 Year 2021
(“UU No. 7/2021”) tentang harmonisasi peraturan (“Law No. 7/2021”) related to harmonisation of tax
perpajakan. Beberapa tujuan UU No. 7/2021 adalah regulations. Some purposes of Law No. 7/2021
untuk meningkatkan pertumbuhan perekonomian yang are to increase sustainable economic growth and
berkelanjutan dan mendukung percepatan pemulihan support the acceleration of economic recovery,
ekonomi, mewujudkan sistem perpajakan yang lebih realize a tax system that is more just with legal
berkeadilan dan berkepastian hukum, melaksanakan certainty, implement administrative reforms,
reformasi administrasi, kebijakan perpajakan yang taxation policies, and expansion of the tax base, as
konsolidatif, dan perluasan basis pajak, serta well as increasing Taxpayer voluntary compliance.
meningkatkan kepatuhan sukarela Wajib Pajak.
Sejumlah perubahan peraturan perpajakan yang Some changes in tax regulations from the
terjadi dengan penerapan UU No. 7/2021 antara lain implementation of Law No. 7/2021, among others, are
adalah sebagai berikut: as follows:
a. Pemberlakuan tarif pajak penghasilan badan a. The application of the corporate income tax rate
menjadi 22% mulai Tahun Pajak 2022; to 22% starting from the 2022 Fiscal Year;
b. Kenaikan tarif PPN dari 10% menjadi 11% yang b. VAT rate increase from 10% to 11% which will take
mulai berlaku 1 April 2022, kemudian menjadi 12% effect on 1 April 2022, then to 12% for luxury
untuk barang mewah yang mulai berlaku paling goods which will take effect no later than
lambat pada tanggal 1 Januari 2025; 1 January 2025;
c. Penyederhanaan PPN dengan tarif final untuk c. Simplification of VAT using final rate for certain
barang atau jasa kena pajak tertentu yang juga taxable goods or services which also applies from
berlaku mulai 1 April 2022; 1 April 2022;
d. Program pengungkapan sukarela bagi Wajib Pajak d. Voluntary disclosure program for corporate
badan selama periode 1 Januari - 30 Juni 2022, taxpayers for the period 1 January –
dengan basis aset atau harta yang diperoleh 30 June 2022, on the basis of assets acquired
selama 1 Januari 1985 - 31 Desember 2015 yang during 1 January 1985 – 31 December 2015 which
belum diungkap pada saat mengikuti program were not disclosed when participating in the
amnesti pajak sebelumnya. previous tax amnesty program.
Penerapan UU No. 7/2021 berdampak pada The implementation of Law No. 7/2021 affect the
pengukuran aset dan kewajiban pajak kini dan measurement of current and deferred tax assets and
tangguhan pada tanggal 31 Desember 2022, yang liabilities as of 31 December 2022 which were
diukur menggunakan tarif pajak 22%. measured using the applicable tax rate of 22%.
Menurut Undang-Undang Perpajakan di Indonesia, Under the Taxation Laws of Indonesia, the Company
Perusahaan menghitung, menetapkan dan membayar submits tax returns on the basis of self-assessment.
sendiri besarnya jumlah pajak yang terutang. The Tax Authorities may assess of unearned taxes
Direktorat Jenderal Pajak dapat menetapkan atau within 5 years from the date tax become due.
mengubah liabilitas pajak tersebut dalam jangka Amendments to the Company’s taxation liabilities are
waktu 5 tahun sejak tanggal terutangnya pajak. recorded when a Tax Assessment Letter is received, or
Koreksi liabilitas pajak Perusahaan dicatat pada saat if appealed against, when the right of appeal is
Surat Ketetapan Pajak diterima, atau jika mengajukan determined.
keberatan, pada saat keputusan atas keberatan
Perusahaan tersebut telah ditetapkan.
Kompensasi rugi fiskal dapat dimanfaatkan terhadap Fiscal losses carried forward can be utilized against
penghasilan kena pajak di masa depan sampai dengan future taxable income up to five years from the fiscal
lima tahun sejak rugi fiskal dilaporkan. loss has been reported.
Page 234
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/53 Exhibit E/53
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (Lanjutan) 17. TAXATION (Continued)
d. Perhitungan Fiskal (Lanjutan) d. Fiscal Computation (Continued)
Pajak penghasilan badan berdasarkan Undang-Undang The corporate income tax under Income Tax Law
Pajak Penghasilan No. 36 Tahun 2008 Pasal 31e No. 36/2008 Article 31e states that Corporate
menyatakan bahwa Wajib Pajak Badan dengan Taxpayer with annual turnover of not more than
Rp 50,000,000,000, are entitled to a tax reduction
peredaran tahunan tidak lebih dari Rp 50.000.000.000
facility of 50% of the standard rate for taxable income
berhak mendapatkan fasilitas pengurangan pajak up to Rp 4,800,000,000. The Company met such
sebesar 50% dari tarif standar atas penghasilan kena criteria.
pajak sampai dengan Rp 4.800.000.000. Perusahaan
memenuhi kriteria tersebut.
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 18. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
Grup memberikan imbalan untuk karyawannya yang telah The Group provides benefits for its employees who has
mencapai usia pensiun yaitu 55 tahun sesuai dengan reached the retirement age of 55 based on the provisions
Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 of Government Regulation No. 35 Year 2021
(PP 35/2021) yang menerapkan pengaturan Peraturan (“PP 35/2021”) that implement the provisions of
Pemerintah Pengganti Undang-Undang (Perppu) Government Regulation in Lieu of Law (“Perppu”)
No. 2/2022 tentang Cipta Kerja. Perppu Cipta No. 2/2022 on Job Creation. Perppu Cipta Kerja 2/2022
Kerja 2/2022 telah ditetapkan menjadi Undang-Undang has been enacted into law on 31 March 2023, based on
pada tanggal 31 Maret 2023 berdasarkan Undang-Undang Law No. 6 of 2023.
No. 6 Tahun 2023.
Perhitungan liabilitas imbalan kerja karyawan pada The calculation of employee benefits liabilities as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah berdasarkan 31 December 2024 and 2023 is based on calculations
perhitungan yang dilakukan oleh Kantor Konsultan performed by an independent actuary, Kantor Konsultan
Aktuaria Bambang Sudradjad, aktuaris independen, sesuai Aktuaria Bambang Sudradjad according to its report
laporannya pada tanggal 18 Februari 2025 dan dated 18 Februray 2025 and 23 January 2024.
23 Januari 2024.
a. Beban Imbalan Kerja Karyawan Bersih a. Net Employee Benefits Expense
2024 2023
Beban jasa kini 1.103.612.545 814.080.179 Current service cost
Beban bunga 59.342.814 77.572.326 Interest cost
Beban jasa lalu ( 315.349.456) ( 283.708.522) Past service cost
Total 847.605.903 607.943.983 Total
b. Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan b. Employee Benefits Liabilities
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Nilai kini liabilitas imbalan
kerja 2.150.360.638 1.210.136.908 Present value of benefit obligation
Mutasi liabilitas imbalan kerja adalah sebagai berikut: Movements in the employee benefits liabilities are as
follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Saldo awal 1.210.136.908 1.390.190.532 Beginning balance
Beban imbalan kerja karyawan
bersih 847.605.903 607.943.983 Net employee benefits expense
Rugi (keuntungan) aktuarial 92.617.827 ( 197.364.274 ) Actuarial loss (gain)
Pembayaran manfaat − ( 590.633.333 ) Benefit payment
Saldo akhir 2.150.360.638 1.210.136.908 Ending balance
Page 235
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/54 Exhibit E/54
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN (Lanjutan) 18. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (Continued)
b. Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan (Lanjutan) b. Employee Benefits Liabilities (Continued)
Rugi (keuntungan) aktuarial yang dibebankan ke Actuarial loss (gain) which were charged to other
penghasilan komprehensif lain disebabkan oleh comprehensive income are caused by changes in the
perubahan faktor-faktor sebagai berikut: following factors:
2024 2023
Penyesuaian pengalaman 121.841.746 ( 220.656.160) Experience adjustment
Perubahan asumsi keuangan ( 29.223.919) 23.291.886 Change in financial assumptions
Rugi (keuntungan) aktuarial 92.617.827 ( 197.364.274) Actuarial loss (gain)
Asumsi utama yang digunakan dalam menghitung The principal assumptions used in determining
liabilitas imbalan kerja adalah sebagai berikut: employee benefits liabilities are as follows:
2024 2023
Tingkat diskonto 7,12% 7,25% Discount rates
Tingkat kenaikan gaji per tahun 7,00% 10,00% Annual salary increase
Umur pensiun 55 tahun/years 55 tahun/years Retirement age
Tingkat pensiun dini 1% 1% Early retirement rate
Umur pensiun dini untuk: Early retirement age for:
Asisten manager 50 tahun/years 50 tahun/years Assistant manager
Supervisor ke bawah 45 tahun/years 45 tahun/years Supervisor below
Tingkat pengunduran diri 0,0% - 6,0% 0,0% - 5,0% Turnover rates
Tingkat kematian 100% TMI4 100% TMI4 Mortality rates
Tingkat kecacatan 10% TMI4 5% TMI4 Disability rates
Analisis sensitivitas dibawah telah ditentukan The sensitivity analysis below has been determined
berdasarkan kemungkinan perubahan yang based on reasonably possible changes of each
memungkinkan untuk setiap asumsi yang signifikan significant assumption on the present value of the
atas nilai kini liabilitas imbalan kerja pada akhir defined benefit obligation as of the end of the
periode pelaporan, perkiraan seluruh asumsi lain reporting period, assuming all other assumptions
digunakan secara tetap: were held constant:
2024 2023
Tingkat diskonto: Discount rates:
Kenaikan 1% ( 108.874.586) ( 81.053.002) Increase by 1%
Penurunan 1% 126.320.715 95.985.400 Decrease by 1%
Tingkat kenaikan gaji per tahun: Annual salary increase:
Kenaikan 1% 136.435.401 94.783.641 Increase by 1%
Penurunan 1% ( 119.989.874) ( 81.578.990) Decrease by 1%
Tabel di bawah adalah analisis jatuh tempo atas Shown below is the maturity analysis of
pembayaran manfaat yang tidak didiskontokan pada the undiscounted benefit payments as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: 31 December 2024 and 2023:
2024 2023
Dalam 12 bulan berikutnya 1.562.180.841 1.356.268.734 Within the next 12 months
Antara 1 dan 2 tahun 14.862.300 − Between 1 and 5 years
Antara 2 dan 5 tahun 483.386.863 393.280.368
Antara 5 dan 10 tahun 950.279.908 132.206.116 Between 5 and 10 years
Lebih dari 10 tahun 28.800.260.316 29.462.831.261 More than 10 years
Durasi rata-rata atas kewajiban imbalan kerja pada The average duration of the defined benefit
akhir tahun 2024 dan 2023 adalah 13,34 tahun dan obligation at the end of the year 2024 and 2023 was
15,47 tahun. 13.34 years and 15,47 years, respectively.
Page 236
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/55 Exhibit E/55
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM 19. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal The details of the Company’s shareholders as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 31 December 2024 and 2023 are as follows:
Jumlah saham
ditempatkan dan Persentase
disetor penuh/ kepemilikan/
Number of shares Percentage
issued and of ownership
fully paid (%) Total
Pemegang saham Shareholders
PT Nusa Wijaya Propertindo 2.401.409.999 74,30 240.140.999.900 PT Nusa Wijaya Propertindo
Ibukota Development Ltd. 310.712.500 9,61 31.071.250.000 Ibukota Development Ltd.
Jacqueline Bastiaan Wijaya 1 0,00 100 Jacqueline Bastiaan Wijaya
Masyarakat (dibawah 5%) 407.475.640 12,61 40.747.564.000 Masyarakat (below 5%)
Sub-total 3.119.598.140 96,52 311.959.814.000 Sub-total
Saham treasuri 112.524.500 3,48 11.252.450.000 Treasury shares
Total 3.232.122.640 100,00 323.212.264.000 Total
20. TAMBAHAN MODAL DISETOR DAN CADANGAN LAINNYA 20. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL AND OTHER RESERVES
Tambahan modal disetor Grup pada tanggal The Group’s additional paid-in capital as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebesar 31 December 2024 and 2023 amounting to
Rp 641.300.908.338 berasal dari penawaran umum Rp 641,300,908,338 comes from the initial public offering
perdana PT Urban Jakarta Propertindo Tbk. of PT Urban Jakarta Propertindo Tbk.
Selisih nilai transaksi ekuitas Grup dengan kepentingan The Group’s difference in value of equity transactions
non-pengendali pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 with non-controlling interest as of 31 December 2024 and
sebesar Rp 61.998.083.117 merupakan selisih antara harga 2023 amounting to Rp 61,998,083,117 was the difference
beli dengan nilai tercatat pada saat Grup mengakuisisi JRC between purchase price and the carrying amount when
pada tanggal 29 April 2020. the group acquired JRC on 29 April 2020.
21. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 21. NON-CONTROLLING INTEREST
Kepentingan non-pengendali atas aset bersih entitas anak Non-controlling interests in net assets of subsidiaries
merupakan bagian pemegang saham minoritas atas aset represent the share of minority shareholders in the net
bersih entitas anak yang tidak seluruh sahamnya dimiliki assets of subsidiaries that are not wholly owned by the
oleh Perusahaan. Company.
Rincian kepentingan non-pengendali yang merupakan Detail of non-controlling interest which pertains to
bagian pemegang saham minoritas adalah sebagai berikut: minority interest are as follow:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
PT Jakarta River City 968.270.368.540 968.452.238.542 PT Jakarta River City
PT Urban Jakarta Komersial 2.392.091 2.305.263 PT Urban Jakarta Komersial
PT Urban Suite Development 500.000 − PT Urban Suite Development
Total 968.273.260.631 968.454.543.805 Total
Page 237
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/56 Exhibit E/56
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI (Lanjutan) 21. NON-CONTROLLING INTEREST (Continued)
Proporsi kepemilikan saham yang dimiliki oleh The proportion of share ownership held by
kepentingan non-pengendali dengan jumlah material noncontrolling interests with a material amount is as
adalah sebagai berikut: follows:
Persentase kepemilikan (%)/
Percentage of ownership (%)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
PT Jakarta River City 48,99 48,99 PT Jakarta River City
Ringkasan informasi keuangan pada masing-masing entitas Summarized financial information in respect of each of
anak Grup yang memiliki kepentingan nonpengendali yang the Group’s subsidiaries that has material non-
material ditetapkan di bawah ini. Ringkasan informasi controlling interests is set out below. The summarized
keuangan di bawah ini merupakan jumlah sebelum financial information below represents amounts before
eliminasi intra grup. intragroup eliminations.
PT Jakarta River City (JRC) PT Jakarta River City (JRC)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Aset lancar 541.969.415.230 93.211.205.695 Current assets
Aset tidak lancar 1.476.693.485.761 1.925.283.723.012 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek ( 42.135.880.139 ) ( 41.596.657.238 ) Short-term liabilities
Aset neto 1.976.527.020.852 1.976.898.271.469 Net assets
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif JRC’s summary statement of profit or loss and other
lain JRC adalah sebagai berikut: comprehensive income is as follows:
2024 2023
Total rugi Total comprehensive loss
komprehensif tahun berjalan ( 371.250.617 ) ( 681.587.998 ) for the year
Ringkasan laporan arus kas JRC adalah sebagai berikut: JRC’s summary statement of cash flows is as follows:
2024 2023
Arus kas digunakan untuk aktivitas
operasi ( 79.985.835) ( 43.684.092 ) Cash flow used in operating activities
Arus kas dari aktivitas investasi − − Cash flow from investing activities
Arus kas dari aktivitas pendanaan − − Cash flow from financing activities
Penurunan bersih dalam kas dan Net decrease in cash
setara kas ( 79.985.835) ( 43.684.092 ) and cash equivalents
22. PENDAPATAN 22. REVENUES
Rincian penjualan Grup adalah sebagai berikut: The details of the Group’s revenues are as follows:
2024 2023
Apartemen Apartment
Urban Signature Ciracas − 183.249.947.051 Urban Signature Ciracas
Gateaway Park 15.277.242.654 34.284.820.789 Gateaway Park
Sewa 1.190.907.911 448.927.063 Rent
Lain-lain 3.864.801.696 3.541.956.752 Others
Total 20.332.952.261 221.525.651.655 Total
Page 238
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/57 Exhibit E/57
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. PENDAPATAN (Lanjutan) 22. REVENUES (Continued)
Rincian penjualan berdasarkan pelanggan sebagai berikut: The details of revenues by customer are as follows:
2024 2023
Pihak ketiga 17.692.952.261 218.225.651.655 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 27) 2.640.000.000 3.300.000.000 Related parties (Note 27)
Total 20.332.952.261 221.525.651.655 Total
Tidak terdapat transaksi dengan satu pelanggan dengan There were no transactions with single customer with
jumlah akumulasi di atas 10% dari jumlah pendapatan cumulative amount exceeding 10% of consolidated
usaha konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada operating revenues for the years ended
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. 31 December 2024 and 2023.
23. BEBAN POKOK PENDAPATAN 23. COST OF REVENUES
Rincian beban pokok pendapatan adalah sebagai berikut: The details of cost of revenues are as follows:
2024 2023
Unit apartemen (Catatan 8) 12.114.829.178 169.531.129.221 Apartment units (Note 8)
Beban depresiasi properti investasi Depreciation expense of investment
(Catatan 11) 891.917.439 − property (Note 11)
Total 13.006.746.617 169.531.129.221 Total
Grup tidak memiliki transaksi dengan satu pemasok The Group has no transaction with any single supplier
dengan jumlah akumulasi di atas 10% dari with cumulative amount exceeding 10% of consolidated
jumlah beban pokok pendapatan konsolidasian untuk cost of revenue for the year ended 31 December 2024
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 and 2023.
dan 2023.
24. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 24. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2024 2023
Beban gaji, upah dan tunjangan 11.744.958.109 18.652.109.979 Salaries, wages and allowances
Beban penyusutan aset tetap Depreciation expense of property and
(Catatan 10) 2.164.351.197 3.051.081.642 equipment (Note 10)
Beban sewa 1.242.298.333 1.158.060.608 Rent expense
Beban jasa profesional 865.750.891 1.844.726.707 Professional fees
Imbalan kerja 847.605.903 607.943.983 Employee benefit
Beban listrik, air dan Electricity, water and
telepon 533.854.370 473.628.197 telecommunication
Perlengkapan dan operasional Supplies and office
kantor 480.485.827 912.136.284 operational
Sumbangan, jamuan dan Donation, entertainment and
representasi 162.388.785 419.445.016 representation
Legal dan perijinan 72.174.358 118.621.397 Legal and permit
Beban perjalanan 35.599.561 173.468.242 Travel expenses
Beban amortisasi aset Amortization expense of intangible
takberwujud − 583.178.693 assets
Lain-lain 1.245.755.757 2.435.299.661 Others
Total 19.395.223.091 30.429.700.409 Total
Page 239
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/58 Exhibit E/58
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. PENDAPATAN DAN BEBAN OPERASI LAINNYA 25. OTHER OPERATING INCOME AND EXPENSES
a. Pendapatan Operasi Lainnya a. Other Operating Income
2024 2023
Penghasilan sewa 1.440.000.000 1.800.000.000 Rent income
Pembalikan pencadangan piutang Reversal of allowance for impairment
usaha (Catatan 6) 397.123.042 − of trade receivables (Note 6)
Lain-lain 7.023.510.362 10.221.607.852 Others
Total 8.860.633.404 12.021.607.852 Total
b. Beban Operasi Lainnya b. Other Operating Expenses
2024 2023
Cadangan kerugian penurunan Provision for allowance for impairment
nilai piutang usaha (Catatan 6) − 246.011.284 losses of trade receivables (Note 6)
Lain-lain 644.639.232 11.301.820.574 Others
644.639.232 11.547.831.858
26. PENDAPATAN DAN BEBAN KEUANGAN 26. FINANCE INCOME AND COSTS
a. Pendapatan Keuangan a. Finance Income
2024 2023
Pendapatan bunga pinjaman 12.039.719.570 12.915.387.333 Loan interest income
Pendapatan bunga 997.563.054 3.768.872.936 Interest income
Total 13.037.282.624 16.684.260.269 Total
b. Beban Keuangan b. Finance Cost
Beban keuangan terutama berkaitan dengan bunga Finance costs mainly pertains to interest from bank
dari utang bank. Untuk tahun yang berakhir loan. For the year ended 31 December 2024 and 2023,
pada 31 Desember 2024 dan 2023, saldo beban balance of finance costs amounted to
keuangan masing-masing sebesar Rp 73.804.372 dan Rp 73,804,372 and Rp 4,318,638,962, respectively.
Rp 4.318.638.962.
27. SALDO AKUN DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 27. ACCOUNT BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI RELATED PARTIES
Hubungan dan sifat saldo akun dan transaksi dengan pihak- The relationship and nature of account balances or
pihak berelasi adalah sebagai berikut: transactions with related parties are described as follows:
Pihak-pihak berelasi/ Sifat dari hubungan/ Sifat dari transaksi/
No. Related parties Nature of relationship Nature of transaction
1. PT Nusa Wijaya Propertindo Pemegang saham/ Shareholder Piutang usaha, piutang lain-lain dan
pendapatan/
Trade receivables, other
receivables and revenues
2. PT Ciptaruang Persada Dibawah pengendalian yang sama/ Piutang usaha, piutang lain-
Property Under common control lain, pinjaman pihak berelasi,
utang lain-lain dan pendapatan/
Trade receivables, other
receivables, due from related
party, other payables and revenues
Page 240
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/59 Exhibit E/59
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. SALDO AKUN DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 27. ACCOUNT BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
Rincian saldo akun-akun dengan pihak-pihak berelasi The details of the balances of accounts with related
adalah sebagai berikut: parties are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Piutang usaha Trade receivables
PT Nusa Wijaya Propertindo 14.684.774.006 12.845.974.006 PT Nusa Wijaya Propertindo
PT Ciptaruang Persada Property 6.451.500.000 5.012.700.000 PT Ciptaruang Persada Property
Total (Catatan 6) 21.136.274.006 17.858.674.006 Total (Note 6)
Persentase dari total aset 0,51% 0,43% Percentage from total assets
Piutang lain-lain Other receivables
PT Ciptaruang Persada Property 50.559.288.870 48.278.645.270 PT Ciptaruang Persada Property
PT Nusa Wijaya Propertindo 2.736.087.791 2.231.287.791 PT Nusa Wijaya Propertindo
Total (Catatan 7) 53.089.016.561 50.509.933.061 Total (Note 7)
Persentase dari total aset 1,29% 1,22% Percentage from total assets
Pinjaman pihak berelasi Due from related party
PT Ciptaruang Persada Property 182.478.000.000 182.478.000.000 PT Ciptaruang Persada Property
Persentase dari total aset 4,40% 4,41% Percentage from total assets
Grup memberikan pinjaman pihak berelasi kepada The Group provided related party loan to
PT Ciptaruang Persada Property (CPP) sesuai dengan PT Ciptaruang Persada Property (CPP) under
perjanjian pinjaman No. 09/AGR/UJP-CPP/VII/2019 pada loan agreement No. 09/AGR/UJP-CPP/VII/2019 on
tanggal 20 Juli 2019. 20 July 2019.
Perusahaan setuju memberikan pinjaman sebesar The Company agreed to provide the loan amounted
Rp 62.478.000.000 dengan suku bunga 4,5% per tahun Rp 62,478,000,000 with interest rate of 4.5% per annum
untuk jangka waktu 5 tahun. Pinjaman tersebut ditujukan for 5 years period. The loan provided to CPP is for working
untuk modal kerja CPP. Pinjaman ini akan jatuh tempo capital purpose. This loan will mature on
pada tanggal 19 Januari 2029. 19 January 2029.
Berdasarkan Perjanjian pinjaman pada tanggal Based on Loan Agreement dated 4 January 2021 between
4 Januari 2021 antara Perusahaan dan CPP, Perusahaan the Company and CPP, the Company agreed to provide
setuju memberikan pinjaman dengan plafon sebesar loan amounting to Rp 200,000,000,000. This loan bears
Rp 200.000.000.000. Pinjaman ini dikenakan bunga interest at 4.5% gross per annum and will mature on
sebesar 4,5% bruto per tahun dan akan jatuh tempo pada 4 January 2026. In 2021, the Group has increase the loan
tanggal 4 Januari 2026. Pada tahun 2021, Grup amounted Rp 120,000,000,000.
memberikan tambahan pinjaman sebesar
Rp 120.000.000.000.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jumlah dana As of 31 December 2024 and 2023, the amount of funds
yang telah ditarik oleh CPP dari Grup adalah sebesar that have been withdrawn by CPP from the Group
Rp 182.478.000.000. amounted to Rp 182,478,000,000.
Page 241
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/60 Exhibit E/60
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. SALDO AKUN DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 27. ACCOUNT BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
Rincian saldo akun-akun dengan pihak-pihak berelasi The details of the balances of accounts with related parties
adalah sebagai berikut: (Lanjutan) are as follows: (Continued)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Utang lain-lain Other payables
PT Ciptaruang Persada Property 306.198.380.000 306.198.380.000 PT Ciptaruang Persada Property
Persentase dari total liabilitas 14,63% 14,69% Percentage from total liabilities
Berdasarkan Akta Cessie No. 76 pada tanggal Based on Cessie Deed No. 76 dated 29 December 2021 by
29 Desember 2021 dari H. Ade Ardiansyah, S.H., M.Kn., H. Ade Ardiansyah, S.H., M.Kn., Notary in Bekasi,
Notaris di Bekasi, antara Grup dengan between the Group and PT Ciptaruang Persada Property
PT Ciptaruang Persada Property bahwa Grup membeli that the Company and subsidiaries purchased receivables
piutang senilai Rp 336.198.380.000 atas piutang sebesar amounted to Rp 336,198,380,000 for receivables
Rp 492.664.250.000 yang harus dibayarkan oleh amounted to Rp 492,664,250,000 which msust be paid by
PT Wijaya Karya Realty. PT Wijaya Karya Realty.
2024 2023
Pendapatan Revenues
PT Ciptaruang Persada Property 1.320.000.000 1.650.000.000 PT Ciptaruang Persada Property
PT Nusa Wijaya Propertindo 1.320.000.000 1.650.000.000 PT Nusa Wijaya Propertindo
Total (Catatan 22) 2.640.000.000 3.300.000.000 Total (Note 22)
Persentase dari total pendapatan 12,98% 1,49% Percentage from total revenues
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration of Board of Commissioners and
Directors
Jumlah gaji dan tunjangan yang dibayarkan kepada Dewan Total salaries and benefits paid to the Board of
Komisaris dan Direksi untuk 31 Desember 2024 dan 2023 Commissioners and Directors in 31 December 2024 and
adalah masing-masing sebesar Rp 6.999.843.334 dan 2023 are amounted to Rp 6,999,843,334 and
Rp 8.880.955.545. Rp 8,880,955,545 respectively.
28. SEGMEN OPERASI 28. OPERATING SEGMENTS
Semua saldo akun dan transaksi dengan pihak All account balances and transactions with related
berelasi telah diungkapkan dalam laporan keuangan parties are disclosed in the consolidated financial
konsolidasian. statements.
Untuk kepentingan manajemen, kegiatan usaha Grup For management purposes, the Group’s business activities
diklasifikasikan menjadi 2 (dua) segmen usaha: Penjualan are categorized into 2 (two): Sales of apartment and
apartemen dan lainnya. other.
Page 242
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/61 Exhibit E/61
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. SEGMEN OPERASI (Lanjutan) 28. OPERATING SEGMENTS (Continued)
Informasi mengenai segmen usaha Grup adalah sebagai Information regarding these the Group’s business
berikut: segments are as follows:
2024
Apartemen/ Lain-lain/
Apartment Others Total
Pendapatan 15.277.242.654 5.055.709.607 20.332.952.261 Revenues
Beban pokok pendapatan ( 12.114.829.178) ( 891.917.439) ( 13.006.746.617) Cost of revenues
Laba bruto 3.162.413.476 4.163.792.168 7.326.205.644 Gross profit
Beban penjualan ( 1.004.597.695 ) − ( 1.004.597.695 ) Selling Expenses
Beban umum dan General and
administrasi ( 19.395.223.091 ) − ( 19.395.223.091 ) administrative expenses
Beban pajak final ( 787.846.090 ) − ( 787.846.090 ) Final tax expenses
Pendapatan operasi Other operating
lainnya - bersih 8.215.994.172 − 8.215.994.172 income – net
Laba (rugi) operasi ( 9.809.259.228 ) 4.163.792.168 ( 5.645.467.060 ) Operating profit (loss)
Total segment assets
Jumlah aset segmen 3.645.433.049.914 501.086.036.000 4.146.519.085.914
Jumlah liabilitas Total segment
segmen 2.092.686.394.365 − 2.092.686.394.365 liabilities
2023
Apartemen/ Lain-lain/
Apartment Others Total
Pendapatan 217.534.767.840 3.990.883.815 221.525.651.655 Revenues
Beban pokok pendapatan ( 169.531.129.221) − ( 169.531.129.221) Cost of revenues
Laba bruto 48.003.638.619 3.990.883.815 51.994.522.434 Gross profit
Beban penjualan ( 131.689.778 ) ( 8.243.411 ) ( 139.933.189 ) Selling Expenses
Beban umum dan General and
administrasi ( 26.959.549.579 ) ( 3.470.150.830 ) ( 30.429.700.409 ) administrative expenses
Beban pajak final ( 5.618.369.208 ) ( 69.088.384 ) ( 5.687.457.592 ) Final tax expenses
Pendapatan operasi Other operating
lainnya - bersih 12.365.621.307 473.775.994 12.839.397.301 income – net
Laba operasi 27.659.651.361 917.177.184 28.576.828.545 Operating profit
Total segment assets
Jumlah aset segmen 3.634.164.106.217 501.086.036.000 4.135.250.142.217
Jumlah liabilitas Total segment
segmen 2.084.130.297.342 − 2.084.130.297.342 liabilities
Page 243
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/62 Exhibit E/62
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. PERJANJIAN PENTING, IKATAN DAN KONTINJENSI 29. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND
CONTINGENCIES
Perjanjian, ikatan dan kontijensi penting Grup adalah The Group’s significant agreements, commitment and
sebagai berikut: contingencies are as follows:
Proyek Gateway Park Gateway Park Project
(a) Proyek Gateway Park didirikan atas perjanjian (a) The Gateway Park Project was established
kerjasama antara PT Adhi Karya (Persero) Tbk (ADHI) under a cooperation agreement between
dan PT Nusa Wijaya Propertindo (NWP) PT Adhi Karya (Persero) Tbk (ADHI) and
berdasarkan Akta Notaris No. 2 tanggal PT Nusa Wijaya Propertindo (NWP) based on Notarial
2 Maret 2017 dari Notaris Chilmiyati Rufaida, S.H., Deed No. 2 dated 2 March 2017 by Notary Chilmiyati
dengan nama pelaksana “ADHI-NWP Kerjasama”. Rufaida, S.H., under the name of “ADHI-NWP
Kerjasama”.
Berdasarkan Akta Notaris No. 2 tanggal 7 Juni 2017 Based on Notarial Deed No. 2 dated 7 June 2017 by
dari Notaris Chilmiyati Rufaida, S.H., Perusahaan Notary Chilmiyati Rufaida, S.H., the Company was
ditunjuk sebagai pengganti NWP dalam perjanjian appointed as a replacement for the NWP in the
kerjasama dengan ADHI. Semua tanggung jawab dan cooperation agreement with ADHI. All
konsekuensi menjadi tanggung jawab Perusahaan. responsibilities and consequences were handed over
into the Company.
Para pihak menyepakati ketentuan perjanjian Both parties agreed to the terms of the cooperation
kerjasama sebagai berikut: agreement as follows:
- Para pihak secara bersama-sama memiliki secara - Both parties legally own and have the right to land
sah dan mempunyai hak atas tanah objek of the object of cooperation with the ownership
kerjasama dengan porsi kepemilikan objek portion of the respective object of cooperation
kerjasama masing-masing sebesar 50% dan hal amounting to 50% and this is the participation of
tersebut merupakan penyertaan dari masing- each party in the implementation of this
masing pihak dalam pelaksanaan kerjasama ini. collaboration.
- Para pihak sepakat jika dalam proses pelaksanaan - Both parties agree that if in the process of
pembangunan, perolehan perizinan, development, obtaining permit, developing
pengembangan pemasaran dan pengelolaan dalam marketing and management in this collaboration
kerjasama ini diperlukan biaya/dana tambahan requires additional costs/funds, then it will be
maka akan diproporsikan masing-masing sebesar divided proportionally 50% each based on agreed
50% sesuai dengan business plan yang disepakati business plan in the Deed and will be reviewed
dalam Akta tersebut dan direviu secara berkala. periodically.
(b) Para pihak menyepakati ketentuan perjanjian (b) Both parties agreed to the terms of the cooperation
kerjasama sebagai berikut: agreement as follows:
- Apabila salah satu pihak tidak melakukan - If one of the parties does not make a deposit,
penyetoran, maka porsi profit sharing-nya akan theportion of the profit sharing will be
berkurang secara proporsional. decreasedproportionally.
- Keuntungan yang dihasilkan kerjasama yang - The profit generated by the cooperation
dibagikan kepada para pihak ditentukan dengan distributed to the parties is determined by the
skema profit and loss sharing yang bersifat floating floating profit and loss sharing scheme whereas
dimana ADHI mendapatkan 60% dan Perusahaan ADHI get 60% and the Company earn 40%.
mendapatkan 40%.
(c) Surat Perjanjian Pemborongan dengan (c) Letter of Agreement with PT Adhi Persada Gedung
PT Adhi Persada Gedung No. 001/SPK/TOD1- No. 001/SPK/TOD1-GWP/PROD/X/2017 dated
GWP/PROD/X/2017 tanggal 2 Oktober 2017 untuk 2 October 2017 for the work of Foundation,
pekerjaan Pondasi, Struktur, Arsitektur dan MEP Structure, Architecture and MEP Building for
Bangunan Ruko Proyek Gateway Park Jatibening Baru, Commercial Gateway Park Project Jatibening Baru,
Bekasi dengan nilai kontrak Rp 24.261.206.896. Bekasi with contract value of Rp 24,261,206,896.
Page 244
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/63 Exhibit E/63
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. PERJANJIAN PENTING, IKATAN DAN KONTINJENSI 29. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND
(Lanjutan) CONTINGENCIES (Continued)
Perjanjian, ikatan dan kontijensi penting Grup adalah The Group’s significant agreements, commitment and
sebagai berikut: (Lanjutan) contingencies are as follows: (Continued)
Proyek Gateway Park (Lanjutan) Gateway Park Project (Continued)
(d) Adendum I Surat Perjanjian Pemborongan dengan (d) Addendum I Letter of Agreement with
PT Adhi Persada Gedung No. 002-ADD/SPK/TOD1- PT Adhi Persada Gedung No. 002-ADD/SPK/TOD1-
GWP/PROD/V/2018 tanggal 1 Mei 2018 untuk GWP/PROD/V/2018 dated 1 May 2018 for the work
pekerjaan Pondasi dan Struktur Bangunan Apartemen of the Foundation and Apartment Building Structure
Tower 1 Proyek Gateway Park Jatibening Baru - Bekasi Tower 1 of the Gateway Park Jatibening Baru Project
dengan nilai kontrak Rp 97.881.282.934. - Bekasi with contract value amounted
Rp 97,881,282,934.
(e) Adendum Perjanjian Kerjasama berdasarkan (e) Cooperation Agreement Addendum based on
Akta No. 23 tanggal 30 Juli 2018 mengenai Perjanjian Deed No. 23 dated 30 July 2018 related to Novation
Novasi No. 112-1/048/VII/2018 yang dibuat dan Agreement No. 112-1/048/VII/2018 prepared and
ditandatangani tanggal 2 Juli 2018 antara PT Adhi signed at 2 July 2018 between PT Adhi Karya
Karya (Persero) Tbk, PT Adhi Commuter Properti (Persero) Tbk, PT Adhi Commuter Properti (ACP) and
(ACP) dan Perusahaan mengenai ACP menggantikan the Company regarding ACP replaced ADHI in
kedudukan ADHI dalam Perjanjian Kerjasama antara Cooperation Agreement between the Company and
Perusahaan dengan ADHI. ADHI.
(f) Perusahaan menandatangani syarat-syarat dan (f) The Company signed a general terms and conditions
ketentuan - ketentuan umum pemesanan komersial regarding purchase order of Gateway Park
area kawasan Gateway Park No. 002/SSKK/GWP- commercial area No. 002/SSKK/GWPXII/2018
XII/2018 tanggal 12 Desember 2018 sebesar dated 12 December 2018 amounted to
Rp 344.735.600.000. Rp 344,735,600,000.
(g) Surat Perjanjian Pemborong antara (g) Letter of Agreement between
KSO PT Adhi Commuter Properti dan Perusahaan KSO PT Adhi Commuter Properti and the Company
dengan PT Adhi Persada Gedung with PT Adhi Persada Gedung No. 005/SPK/ACP-
No. 005/SPK/ACP-GWP/PROD/VII/2019 tanggal GWP/PROD/VII/2019 dated 1 July 2019 for
1 Juli 2019 untuk pekerjaan Pondasi Borepile dan foundation of Borepile and Soldier Pile Mall, Mall
Soldier Pile Mall, Sub Struktur Mall dan Up Struktur Sub Structure and Up Structure as 23-25 lobby area,
23-25 area lobby, parkir proyek Gateway Park project parking Gateway Park Jatibening Baru -
Jatibening Baru - Bekasi dengan nilai kontrak Bekasi, with contract value amounted
Rp 37.495.850.000. Rp 37,495,850,000.
(h) Surat Perjanjian Pemborong antara (h) Letter of Agreement between KSO PT Adhi
KSO PT Adhi Commuter Properti dan Perusahaan Commuter Properti and the Company with PT Adhi
dengan PT Adhi Persada Gedung Persada Gedung No. 006/SPK/ACP-
No. 006/SPK/ACP-GWP/PROD/IX/2019 tanggal GWP/PROD/IX/2019 dated 25 September 2019 for
25 September 2019 untuk persiapan, prasarana dan preparation, infrastructure and apartment support
penunjang apartemen Tower 1 - Tahap I Proyek Tower 1 - Phase I, Gateway Park project Jatibening
Gateway Park Jatibening Baru - Bekasi dengan nilai Baru - Bekasi, with contract value amounted
kontrak Rp 11.012.000.000. Rp 11,012,000,000.
(i) Surat Perjanjian Pemborongan antara (i) Letter of Agreement between KSO PT Adhi
KSO PT Adhi Commuter Properti dan Perusahaan Commuter Properti and the Company with PT Adhi
dengan PT Adhi Persada Gedung No. 007/SPK/ACP- Persada Gedung No. 007/SPK/ACP-
GWP/PROD/IX/2019 tanggal 25 September 2019 GWP/PROD/IX/2019 dated 25 September 2019 for
untuk Persiapan, Prasarana dan Penunjang Bangunan preparation, infrastructure and mall support -
Mall - Tahap I Proyek Gateway Park Jatibening Baru - Phase I, Gateway Park project Jatibening Baru -
Bekasi dengan nilai kontrak Rp 9.900.000.000. Bekasi, with contract value amounted
Rp 9,900,000,000.
Page 245
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/64 Exhibit E/64
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. PERJANJIAN PENTING, IKATAN DAN KONTINJENSI 29. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND
(Lanjutan) CONTINGENCIES (Continued)
Perjanjian, ikatan dan kontijensi penting Grup adalah The Group’s significant agreements, commitment and
sebagai berikut: (Lanjutan) contingencies are as follows: (Continued)
Proyek Gateway Park (Lanjutan) Gateway Park Project (Continued)
(j) Adendum I Surat Perjanjian Pemborong antara (j) Addendum I Letter of Agreement between
KSO PT Adhi Commuter Properti dan KSO PT Adhi Commuter Properti and and the
Perusahaan dengan PT Adhi Persada Gedung Company with PT Adhi Persada Gedung
No. 005-1/SPK/ACP-GWP/PROD/XII/2019 tanggal No. 005-1/SPK/ACP-GWP/PROD/XII/2019 dated
26 Desember 2019 untuk pekerjaan pondasi dan 26 Desember 2019 for foundation and mall building
struktur bangunan mall Proyek Gateway Park structure, Gateway Park project Jatibening Baru -
Jatibening Baru - Bekasi dengan nilai kontrak Bekasi, with contract value amounted
Rp 99.795.830.000. Rp 99,795,830,000.
(k) Adendum I Surat Perjanjian Pemborong antara (k) Addendum I Letter of Agreement between
KSO PT Adhi Commuter Properti dan Perusahaan KSO PT Adhi Commuter Properti and the Company
dengan PT Adhi Persada Gedung No. 004-1/SPK/TOD1- with PT Adhi Persada Gedung
GWP/PROD/XII/2019 tanggal 9 Desember 2019 untuk No. 004-1/SPK/TOD1-GWP/PROD/XII/2019 dated
Pekerjaan Sistem MEP Apartemen Tower 1, Proyek 9 December 2019 for electronic system MEP of
Gateway Park Jatibening Baru - Bekasi dengan nilai Apartment Tower 1, Gateway Park project
kontrak Rp 45.881.000.000. Jatibening Baru - Bekasi, with contract value
amounted Rp 45,881,000,000.
(l) Adendum II Surat Perjanjian Pemborong antara (l) Addendum II Letter of Agreement between KSO
KSO PT Adhi Commuter Properti dan PT Adhi Commuter Properti and the Company with
Perusahaan dengan PT Adhi Persada PT Adhi Persada Gedung No. 004/SPK/KSO ACP-UJP-
Gedung No. 004/SPK/KSO ACP-UJP-GWP/PROD- GWP/PROD-ADDII/VIII/2020 dated 24 August 2020,
ADDII/VIII/2020 tanggal 24 Agustus 2020, untuk for MEP system Apartment Tower 1, Gateway Park
Pekerjaan Sistem MEP Apartemen Tower 1 Proyek project Jatibening Baru - Bekasi, with contract value
Gateway Park Jatibening Baru - Bekasi dengan nilai amounted Rp 47,061,910,000.
kontrak Rp 47.061.910.000.
(m) Adendum IV Surat Perjanjian Pemborong antara (m) Addendum IV Letter of Agreement
KSO PT Adhi Commuter Properti dan between KSO PT Adhi Commuter Properti
Perusahaan dengan PT Adhi Persada and the Company with PT Adhi Persada
Gedung No. 002-2/SPK/KSO ACP-UJP-GWP/PROD- Gedung No. 002-2/SPK/KSO ACP-UJP-GWP/PROD-
ADDIV/IV/2021 tanggal 17 Juni 2021 untuk pekerjaan ADDIV/IV/2021 dated 17 June 2021 for foundation
pondasi dan struktur bangunan Apartemen Tower 1 and Apartment building structure Tower 1, Gateway
Proyek Gateway Park Jatibening Baru - Bekasi dengan Park project Jatibening Baru - Bekasi, with contract
nilai kontrak Rp 99.461.311.664. value amounted Rp 99,461,311,664.
Proyek Urban Signature Ciracas Urban Signature Ciracas Project
(a) Proyek Urban Signature Ciracas didirikan atas (a) The Urban Signature Ciracas Project was established
perjanjian kerjasama antara ADHI dan Perusahaan under a cooperation agreement between ADHI and
berdasarkan Akta Notaris No. 10 tanggal Company based on Notarial Deed No. 10 dated
23 Desember 2016 dari Notaris Chilmiyati Rufaida, 23 December 2016 by Notary Chilmiyati Rufaida,
S.H., dimana ADHI akan mengembangkan tanah milik S.H., where ADHI will develop the Company’s land
Perusahaan yang terletak di Jl. Penganten Ali, located in Jl. Penganten Ali, Ciracas, East Jakarta,
Ciracas, Jakarta Timur, dengan total luas tanah with total land area 62,239 m2 amounted to
sebesar 62.239 m2 senilai Rp 161.821.400.000. Rp 161,821,400,000.
Para pihak menyepakati ketentuan perjanjian Both parties agreed to the terms of the cooperation
kerjasama sebagai berikut: agreement as follows:
- Para pihak sepakat bahwa "Tanah Obyek - Both parties agree that the "Collaboration
Kerjasama" disertipikatkan dan dibalik nama ke Object Land" is certified and renamed to ADHI
ADHI dengan tetap memperhatikan dan mengakui while still taking into account and recognizing
penyertaan Perusahaan sebesar 50% dari "Nilai the Company's participation of 50% of the
Tanah Obyek Kerjasama". "Collaboration Object Land Value".
Page 246
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/65 Exhibit E/65
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. PERJANJIAN PENTING, IKATAN DAN KONTINJENSI 29. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND
(Lanjutan) CONTINGENCIES (Continued)
Perjanjian, ikatan dan kontijensi penting Grup adalah The Group’s significant agreements, commitment and
sebagai berikut: (Lanjutan) contingencies are as follows: (Continued)
Proyek Urban Signature Ciracas (Lanjutan) Urban Signature Ciracas Project (Continued)
(a) Para pihak menyepakati ketentuan perjanjian (a) Both parties agreed to the terms of the cooperation
kerjasama sebagai berikut: (Lanjutan) agreement as follows: (Continued)
- Para pihak sepakat bahwa ADHI akan memiliki - Both parties agree that ADHI will own the land
tanah milik Perusahaan dengan pembayaran owned by the Company with payment of 50% of
sebesar 50% dari nilai tanah atau senilai the land value or equivalent to
Rp 80.910.700.000 yang menjadi penyertaan ADHI Rp 80,910,700,000 which will be ADHI's
dan sisanya senilai Rp 80.910.700.000 merupakan participation and the remaining
penyertaan Perusahaan didalam kerjasama. Rp 80,910,700,000 will be the Company's
participation in the collaboration.
- ADHI akan melaksanakan pembayaran sebesar 50% - ADHI will make a payment of 50% or equivalent
atau senilai Rp 80.910.700.000 diatas kepada to Rp 80,910,700,000 to the Company through
Perusahaan melalui penandatanganan Perjanjian signing of Sale and Purchase Agreement.
Pengikatan Jual Beli.
- Para pihak secara bersama-sama memiliki secara - Both parties legally own and have 50% share of
sah dan mempunyai hak atas tanah objek each other's cooperation.
kerjasama dengan porsi kepemilikan objek
kerjasama masing-masing sebesar 50%.
- Para pihak sepakat jika dalam proses pelaksanaan - Both parties agree that if in the process of
pembangunan, perolehan perizinan, development, obtaining permit, developing
pengembangan pemasaran dan pengelolaan dalam marketing and management in this
kerjasama ini diperlukan biaya/dana tambahan collaboration requires additional costs/funds,
maka akan diproporsikan masing-masing sebesar then it will be divided proportionally 50% each
50% sesuai dengan business plan yang disepakati based on agreed business plan in the Deed and
dalam Akta tersebut dan direviu secara berkala. will be reviewed periodically.
- Apabila salah satu pihak tidak melakukan - If one of the parties does not make a deposit,
penyetoran, maka porsi profit sharing-nya akan the portion of the profit sharing will be
berkurang secara proporsional. decreased proportionally.
- Keuntungan yang dihasilkan kerjasama yang - The profit generated by the cooperation
dibagikan kepada para pihak ditentukan dengan distributed to the parties is determined by the
skema profit and loss sharing yang bersifat floating floating profit and loss sharing scheme whereas
dimana ADHI mendapatkan 60% dan Perusahaan ADHI get 60% and the Company earn 40%.
mendapatkan 40%.
(b) Surat Perjanjian Pemborongan dengan PT Adhi (b) Letter of Agreement PT Adhi Persada Gedung
Persada Gedung No. 1508/TOD-XI/2017 tanggal No. 1508/ TOD-XI/ 2017 dated 22 November 2017 for
22 November 2017 untuk pekerjaan Jasa Konstruksi structural construction services of Urban Signature
Struktur Proyek Urban Signature Ciracas, Jakarta Ciracas Project, East Jakarta with contract value
Timur dengan nilai kontrak Rp 100.000.000.000. amounted Rp 100,000,000,000.
Page 247
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/66 Exhibit E/66
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. PERJANJIAN PENTING, IKATAN DAN KONTINJENSI 29. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND
(Lanjutan) CONTINGENCIES (Continued)
Perjanjian, ikatan dan kontijensi penting Grup adalah The Group’s significant agreements, commitment and
sebagai berikut: (Lanjutan) contingencies are as follows: (Continued)
Proyek Urban Signature Ciracas (Lanjutan) Urban Signature Ciracas Project (Continued)
(c) Adendum I Surat Perjanjian Pemborongan dengan (c) Addendum I Letter of Agreement PT Adhi Persada
PT Adhi Persada Gedung No. 023/USC-VII/2018 Gedung No. 023/USC-VII/2018 dated 9 July 2018 for
tanggal 9 Juli 2018 untuk pekerjaan jasa konstruksi structural construction services of
struktur proyek Urban Signature Ciracas, Jakarta Urban Signature Ciracas Project, East Jakarta with
Timur dengan nilai kontrak Rp 100.000.000.000 contract value amounted Rp 100,000,000,000
dengan jangka waktu pelaksanaan pekerjaan sampai with a period of work implementation up to
dengan 28 Februari 2020. 28 February 2020.
(d) Adendum II Surat Perjanjian Pemborongan dengan (d) Addendum II Letter of Agreement PT Adhi Persada
PT Adhi Persada Gedung No. 004/SPK/US-II/2019 Gedung No. 004/SPK/US-II/2019 dated
tanggal 4 Februari 2019 untuk pekerjaan jasa 4 February 2019 for structural construction
konstruksi struktur Proyek Urban Signature services of Urban Signature Ciracas Project,
Ciracas, Jakarta Timur dengan nilai kontrak East Jakarta with contract value amounted
Rp 103.841.000.000. Rp 103,841,000,000.
(e) Adendum III Surat Perjanjian Pemborongan dengan (e) Addendum III Letter of Agreement
PT Adhi Persada Gedung No. 098/SPK/US-VII/2019 PT Adhi Persada Gedung No. 098/SPK/US-VII/2019
tanggal 15 Juli 2019 untuk pekerjaan jasa konstruksi dated 15 July 2019 for structural construction
struktur Proyek Urban Signature Ciracas, Jakarta services of Urban Signature Ciracas Project, East
Timur dengan nilai kontrak Rp 241.959.488.000 Jakarta with contract value amounted
dengan jangka waktu pelaksanaan pekerjaan sampai Rp 241,959,488,000 with a period of work
dengan 25 Mei 2021. implementation up to 25 May 2021.
(f) Adendum IV Surat Perjanjian Pemborongan dengan (f) Addendum IV Letter of Agreement PT Adhi Persada
PT Adhi Persada Gedung No. 115/SPK/US-XII/2019 Gedung No. 115/SPK/US-XII/2019 dated
tanggal 2 Desember 2019 untuk pekerjaan jasa 2 December 2019 for structural construction services
konstruksi struktur Proyek Urban Signature of Urban Signature Ciracas Project, East Jakarta
Ciracas, Jakarta Timur dengan nilai kontrak with contract value amounted
Rp 492.709.409.000 dengan jangka waktu Rp 492,709,409,000 with a period of work
pelaksanaan pekerjaan sampai dengan implementation up to 11 November 2021.
11 November 2021.
(g) Syarat dan ketentuan umum pemesanan komersial (g) Terms and conditions for ordering commercial area
area Kawasan Urban Signature Ciracas Urban Signature Ciracas area No. 028/SSKK/US-
No. 028/SSKK/US-XII/2018 tanggal 12 Desember 2018 XII/2018 dated 12 December 2018 between
antara KSO Urban Signature Ciracas dengan KSO Urban Signature Ciracas with the Company,
Perusahaan, tentang penerimaan pesanan komersial regarding acceptance area commercial orders with
area sebesar Rp 127.005.472.000. amounted Rp 127,005,472,000.
(h) Adendum I Perjanjian Kerja (kontrak) untuk (h) Addendum I Letter of Agreement for the work of
pekerjaan jalan row 20 dan drainase Proyek Urban road row 20 and drainage for the Urban Signature
Signature Ciracas, Pemborongan dengan PT Adhi Ciracas Project, contracting with PT Adhi Karya
Karya (Persero) Tbk, Departement infrastruktur I (Persero) Tbk, Department of infrastructure I
No. 013-2/ACP-UJP-USC-SPK/VI/2021 tanggal No. 013-2/ACP-UJP-USC-SPK/VI/2021 dated
7 Juni 2021 untuk pekerjaan jasa konstruksi struktur 7 June 2021 for structural construction services of
Proyek Urban Signature Ciracas, Jakarta Timur Urban Signature Ciracas Project, East Jakarta with
dengan nilai kontrak Rp 12.062.597.000. contract value amounted Rp 12,062,597,000.
Page 248
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/67 Exhibit E/67
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. PERJANJIAN PENTING, IKATAN DAN KONTINJENSI 29. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND
(Lanjutan) CONTINGENCIES (Continued)
Perjanjian, ikatan dan kontijensi penting Grup adalah The Group’s significant agreements, commitment and
sebagai berikut: (Lanjutan) contingencies are as follows: (Continued)
Proyek Urban Signature Ciracas (Lanjutan) Urban Signature Ciracas Project (Continued)
(i) Adendum V Surat Perjanjian Kerja (kontrak) dengan (i) Addendum V Letter of Agreement for the work with
PT Adhi Persada Gedung No. 028-2/ACP-USC- PT Adhi Persada Gedung No. 028-2/ACP-USC-
SPK/XI/2021 tanggal 4 November 2021 untuk SPK/XI/2021 dated 4 November 2021 for Structural
pekerjaan Jasa Konstruksi Struktur, Arsitek & MEP Construction Services, Architects & MEP Podium and
Podium dan Tower I (Tower Azure) Proyek LRT City Tower I (Tower Azure) LRT City Urban Signature
Urban Signature Ciracas, Jakarta Timur dengan nilai Ciracas Project, East Jakarta with a contract value
kontrak Rp 473.365.657.000 dengan jangka amounted Rp 473,365,657,000 with a term of
waktu pelaksanaan pekerjaan sampai dengan execution of up to 31 December 2022.
31 Desember 2022.
(j) Adendum VI Surat Perjanjian Kerja (kontrak) dengan (j) Addendum VI Letter of Agreement for the work with
PT Adhi Persada Gedung No. 021-2/ACP-UJP-USC- PT Adhi Persada Gedung No. 021-2/ACP-UJP-USC-
SPK/XII/2022 tanggal 23 Desember 2022, untuk SPK/XII/2022 dated 23 December 2022 for Structural
pekerjaan Jasa Konstruksi Struktur, Arsitek & MEP Construction Services, Architects & MEP Podium and
Podium dan Tower I (Tower Azure) Proyek LRT City Tower I (Tower Azure) LRT City Urban Signature
Urban Signature Ciracas, Jakarta Timur dengan nilai Ciracas Project, East Jakarta with a contract
kontrak Rp 482.113.934.000 dengan jangka waktu value amounted Rp 482,113,934,000 with a term of
pelaksanaan pekerjaan sampai dengan execution of up to 31 December 2023.
31 Desember 2023.
(k) Surat Perintah Mulai Kerja PT Adhi Persada Gedung (k) The Starting Work Order of PT Adhi Persada Gedung
perihal pekerjaan jasa kontruksi Proyek Urban regarding the work of the Urban Signature Project
Signature meliputi Pekerjaan Preliminary dan construction services includes Preliminary and
Pekerjaan Struktur No.1465/TOD-XI/2017 tanggal Structural No. 1465/TOD-XI/2017 dated
15 November 2017 dengan nilai kontrak 15 November 2017 with a contract value of
Rp 110.000.000.000. Rp 110,000,000,000.
PT Rejeki Bersama Teman (RBT) PT Rejeki Bersama Teman (RBT)
Berdasarkan surat Perjanjian Hutang No. 09/HUTANG- Based on Debt Agreement Letter No. 09/HUTANG-RBT-
RBT-UJP/IK/IV/2022 tanggal 1 April 2022, UJP/IK/IV/2022 dated 1 April 2022, the Company
Perusahaan memberikan Pinjaman kepada RBT sebesar provided a loan to RBT in the amount of
Rp 11.580.000.000. Pinjaman ini tidak dikenakan bunga Rp 11,580,000,000. This loan is non-interest bearing for a
dalam jangka waktu satu tahun terhitung sejak tanggal period of one year from the date of this Loan Agreement.
Perjanjian Utang ini.
Berdasarkan Addendum Perjanjian Hutang Based on the Loan Agreement Addendum
No. 004/ADD HUTANG-RBT-UJP/VI/2023 tanggal No. 004/ADD HUTANG-RBT-UJP/VI/2023 dated
19 Juni 2023, Perusahaan memberikan Pinjaman kepada 19 June 2023, the Company provided a loan to
RBT sebesar Rp 12.080.000.000. Pinjaman ini tidak RBT amounting to Rp 12,080,000,000. This loan is
dikenakan bunga dalam jangka waktu satu tahun pada non-interest bearing and has a one-year term as of
tanggal 31 Desember 2023. 31 December 2023.
Berdasarkan Addendum Perjanjian Hutang Based on the Loan Agreement Addendum
No. 015B/ADD/UJP-RBT/XII/2023 tanggal No. 015B/ADD/UJP-RBT/XII/2023 dated
19 Desember 2023, Perusahaan memperpanjang jangka 19 December 2023, the Company extend the due date of
waktu pinjaman kepada RBT sampai tanggal RBT’s loan until 31 December 2024.
31 Desember 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 saldo pinjaman As of 31 December 2024 and 2023, the outstanding loan
ini masing-masing sebesar Rp 3.000.000.000. amounted to Rp 3,000,000,000, respectively.
Page 249
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/68 Exhibit E/68
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. PERJANJIAN PENTING, IKATAN DAN KONTINJENSI 29. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND
(Lanjutan) CONTINGENCIES (Continued)
Perjanjian, ikatan dan kontijensi penting Grup adalah The Group’s significant agreements, commitment and
sebagai berikut: (Lanjutan) contingencies are as follows: (Continued)
PT Sintesis Kreasi Bersama (SKB) PT Sintesis Kreasi Bersama (SKB)
Berdasarkan surat Perjanjian Pemberian Pinjaman dan Based on the Loan and Repayment Agreement letter
Pelunasan Pinjaman pada tanggal 1 April 2024, Perusahaan dated 1 April 2024, the Company provided a loan facility
memberikan fasilitas pinjaman kepada SKB sebesar to SKB amounting to Rp 100,000,000,000. This agreement
Rp 100.000.000.000. Perjanjian ini berlaku sampai dengan is valid until 31 March 2029.
tanggal 31 Maret 2029.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 saldo pinjaman As of 31 December 2024 and 2023, the outstanding loan
ini masing-masing sebesar Rp 15.670.000.000 dan nihil. amounted to Rp 15,670,000,000 and nil, respectively.
PT Paradiso Perkasa Propertindo (PPP) PT Paradiso Perkasa Propertindo (PPP)
Berdasarkan surat Perjanjian Pemberian Pinjaman dan Based on the Loan and Repayment Agreement letter
Pelunasan Pinjaman pada tanggal 4 April 2022, Perusahaan dated 4 April 2022, the Company provided a loan facility
memberikan fasilitas pinjaman kepada PPP sebesar to PPP amounting to Rp 963,000,000. This loan bears
Rp 963.000.000. Pinjaman ini dikenakan bunga sebesar interest at 3% with a term of one year and is fully
3% dengan jangka waktu satu tahun dan seluruhnya dapat repayable until 4 April 2023.
tertagih sampai 4 April 2023.
Berdasarkan surat Addendum I Perjanjian Pemberian Based on the Addendum I Letter of Loan and Loan
Pinjaman dan Pelunasan Pinjaman pada tanggal Repayment Agreement on 2 January 2023, the Company
2 Januari 2023, Perusahaan memberikan fasilitas pinjaman provided a loan facility to PPP amounting to
kepada PPP sebesar Rp 963.000.000. Pinjaman ini tidak Rp 963,000,000. This loan is a non-interest bearing loan.
dikenakan bunga. Perjanjian ini berlaku sampai dengan This agreement is valid until 4 April 2028.
tanggal 4 April 2028.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 saldo pinjaman As of 31 December 2024 and 2023, the outstanding loan
ini masing-masing sebesar Rp 963.000.000. amounted to Rp 963,000,000, respectively.
PT Ciptaruang Persada Property (CPP) PT Ciptaruang Persada Property (CPP)
Berdasarkan surat Perjanjian Pemberian Pinjaman dan Based on the Loan and Repayment Agreement letter
Pelunasan Pinjaman pada tanggal 4 Januari 2021, dated 4 January 2021, the Company provided a loan
Perusahaan memberikan fasilitas pinjaman kepada CPP facility to CPP amounting to Rp 200,000,000,000. This
sebesar Rp 200.000.000.000. Pinjaman ini dikenakan loan bears interest at 7%. This agreement is valid until
bunga sebesar 7%. Perjanjian ini berlaku sampai dengan 4 January 2026.
tanggal 4 Januari 2026.
Berdasarkan surat Perjanjian Pinjaman No. 09/AGR/UJP- Based on Loan Agreement Letter No. 09/AGR/UJP-
CPP/VII/2019 tanggal 20 Juli 2019, Perusahaan CPP/VII/2019 dated 20 July 2019,
memberikan pinjaman kepada CPP sebesar the Company provided a loan to CPP in the amount of
Rp 62.478.000.000. Berdasarkan Perjanjian Pinjaman Rp 62,478,000,000. Based on Loan Agreement
No. 09A/ADDII-AGR/UJP-CPP/I/2024 tanggal No. 09A/ADDII-AGR/UJP-CPP/I/2024 dated
19 Januari 2024, Perusahaan sepakat untuk mengubah 19 January 2024, the Company agreed to change the
jatuh tempo Pinjaman menjadi paling lambat 5 tahun maturity of the Loan to no later than 5 years from the
sejak tanggal addendum perjanjian ini dibuat. date of the addendum to this agreement.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 saldo pinjaman As of 31 December 2024 and 2023, the outstanding loan
ini masing-masing sebesar Rp 239.055.488.870 dan amounted to Rp 239,055,488,870 and
Rp 225.122.018.070. Rp 225,122,018,070 , respectively.
Page 250
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/69 Exhibit E/69
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. PERJANJIAN PENTING, IKATAN DAN KONTINJENSI 29. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND
(Lanjutan) CONTINGENCIES (Continued)
Perjanjian, ikatan dan kontijensi penting Grup adalah The Group’s significant agreements, commitment and
sebagai berikut: (Lanjutan) contingencies are as follows: (Continued)
Lain-lain Others
(a) Pada tanggal 23 Juni 2020, Perusahaan telah (a) On 23 June 2020, the Company signed a Receivables
menandatangani Perjanjian Pembelian Piutang Conditional Sale and Purchase Agreement with
Bersyarat dengan CPP mengenai pembelian hak tagih CPP regarding the purchase of collection right
senilai Rp 412.919.925.000 dan hak menerima biaya amounted to Rp 412,919,925,000 and the right upon
pembebasan lahan. receipt of land acquisition.
(b) Adendum I Perjanjian Pembelian Piutang Bersyarat (b) Addendum I Receivables Conditional Sale and
dengan CPP mengenai pembelian hak tagih senilai Purchase Agreement with CPP regarding the
Rp 412.919.925.000 dan hak menerima biaya purchase of collection right amounted to
pembebasan lahan tanggal 5 Desember 2020. Rp 412,919,925,000 and the right upon receipt of
land acquisition dated 5 December 2020.
(c) Berdasarkan Akta Cessie No. 76 tanggal (c) Based on Cessie Deed No. 76 dated
29 Desember 2021 dari H. Ade Ardiansyah, S.H.M.Kn., 29 December 2021 by H. Ade Ardiansyah, S.H. M.Kn.,
Notaris di Bekasi antara Grup dengan CPP bahwa Notary in Bekasi between the Group and
Perusahaan membeli piutang senilai CPP that the Company purchased receivables
Rp 336.198.380.000 atas piutang sebesar amounted to Rp 336,198,380,000 for receivables
Rp 492.664.250.000 yang harus dibayarkan oleh amounted to Rp 492,664,250,000 which must be paid
PT Wijaya Karya Realty. by PT Wijaya Karya Realty.
(d) Berdasarkan perjanjian biaya perantara atas transaksi (d) Based on the agreement of brokerage fee for the MT
tanah MT Haryono pada tanggal 5 Mei 2021 antara Haryono land transaction dated 5 May 2021 between
Grup dan PT Wijaya Karya Realty, bahwa Perusahaan the Group and PT Wijaya Karya Realty, that the
berhak atas biaya perantara. Company is entitled to brokerage fees.
(e) Berdasarkan perjanjian pemberian pinjaman dan (e) Based on the agreement of granting loan and loan
pelunasan pinjaman, Perusahaan dan UJK memiliki repayment, the Company and UJK has other
piutang lain-lain dari PT Paradiso Perkasa Propertindo receivables from PT Paradiso Perkasa Propertindo
sebesar Rp 29.741.164.188 dan akan jatuh tempo amounted to Rp 29,741,164,188 and will be due
pada tahun 2028. in 2028.
(f) Berdasarkan perjanjian pemberian pinjaman dan (f) Based on the agreement of granting loan and loan
pelunasan pinjaman, UJK memiliki piutang lain-lain repayment, UJK has other receivables from
dari PT Sintesis Kreasi Bersama sebesar PT Sintesis Kreasi Bersama amounted to
Rp 43.009.529.073 dan akan jatuh tempo pada Rp 43,009,529,073 and will be due in 2028.
tahun 2028.
(g) Berdasarkan perjanjian pemberian pinjaman dan (g) Based on the agreement of granting loan and loan
pelunasan pinjaman, UJK memiliki piutang lain-lain repayment, UJK has other receivables from
dari PT Tifar Admanco sebesar Rp 20.111.232.877 dan PT Tifar Admanco amounted to Rp 20,111,232,877
akan jatuh tempo pada tahun 2025. and will be due in 2025.
Page 251
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/70 Exhibit E/70
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. PERJANJIAN PENTING, IKATAN DAN KONTINJENSI 29. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND
(Lanjutan) CONTINGENCIES (Continued)
Perjanjian, ikatan dan kontijensi penting Grup adalah The Group’s significant agreements, commitment and
sebagai berikut: (Lanjutan) contingencies are as follows: (Continued)
Lain-lain (Lanjutan) Others (Continued)
(h) Berdasarkan surat Amendemen dan Pernyataan (h) Based on Amendment and Restatement
Kembali atas Perjanjian Pokok Rencana letter of the Principal Agreement of the
Transaksi Tanah Wanasari dan Wanakerta Wanasari and Wanakerta Land Transaction
No. HK.02.09/A.DIR.WR.5620/2024 tanggal Plan No. HK.02.09/A.DIR.WR.5620/2024 dated
28 Oktober 2024, PT Wijaya Karya Realty (Penjual), 28 October 2024, PT Wijaya Karya Realty (Seller),
PT Sirius Khatulistiwa Nusantara (SKN) PT Sirius Khatulistiwa Nusantara (SKN),
PT Surya Khatulistiwa Sentosa (SKS) dan PT Surya Khatulistiwa Sentosa (SKS) and
PT Sentosa Khatulistiwa Nusantara (STKN) (secara PT Sentosa Khatulistiwa Nusantara (STKN)
bersama-sama disebut sebagai Para Pembeli) dan (collectively as the Buyers) and the Company (the
Perseroan (pihak yang berhak menerima ganti rugi party who has the right to receive compensation for
atas tanah seluas 60 Ha). the 60 Ha).
Penjual adalah perusahaan pengembang properti The Seller is a property development company that
yang bermaksud untuk membeli tanah dengan luas intends to procure a land with approximate area of
kurang lebih + 1.305.863 m2 ("Tanah 130 Ha") di Desa + 1,305,863 m2 ("130 Ha Land") in Wanasari Village
Wanasari dan Desa Wanakerta, Kecamatan and Wanakerta Village, Telukjambe Barat
Telukjambe Barat, Kabupaten Karawang, yang Subdistrict, Karawang Regency, which is part of the
merupakan bagian dari WR PKKPR, yang meliputi: WR PKKPR, which includes:
a) tanah dengan luas kurang lebih + 702.359 m2 c) land with approximately total area of +
("Tanah seluas 70 Ha"); dan 702,359 m2 ("70 Ha Land"); and
b) tanah seluas kurang lebih + 605.769 m2 ("Tanah d) land with approximately total area of +
60 Ha") 605,769 m2 ("60 Ha Land")
Nilai tanah seluas 60 Ha adalah sebesar The value of the 60 Ha Land amounted to
Rp 570.105.000.000 (termasuk biaya-biaya, Berita Rp 570,105,000,000 (inclusive of fees, Berita Acara
Acara Pemenuhan Persyaratan Pendahuluan Pemenuhan Persyaratan Pendahuluan Penanganan
Penanganan Akta Jual Beli dan pajak-pajak lain yang Akta Jual Beli and other taxes related to the
terkait dengan penyelesaian pembebasan tanah) completion of the land acquisition) as stated under
sebagaimana tercantum dalam Bagian 6 Ganti Rugi Section 6 Compensation for 60 Ha Transaction of this
Transaksi 60 Ha dalam perjanjian ini. agreement.
Pasal 7.2 Pembayaran Kompensasi atas Transaksi Section 7.2 Compensation Payment for 60 Ha
Tanah 60 Ha menyatakan bahwa setelah Transaction state that the after issuance of the
diterbitkannya seluruh Sertifikat Hak Guna Bangunan entire Sertifikat Hak Guna Bangunan on the 60 Ha
atas tanah seluas 60 Ha atas nama Pembeli, Pembeli land to the name of the Buyers, the Buyers will make
akan melakukan pembayaran kompensasi atas payments of compensation for the 60 Ha Land
Transaksi Tanah 60 Ha secara langsung ke rekening Transaction directly to the bank account of the
Perseroan (Bank Mandiri sebagaimana disebutkan Company (Bank Mandiri as indicated in the
dalam perjanjian). Dengan dilakukannya pembayaran agreement). With the payment of Compensation for
Ganti Rugi atas Transaksi Tanah seluas 60 Ha tersebut, the 60 Ha Land Transaction, the collection rights
maka hak tagih yang dimiliki oleh UJP terhadap held by UJP against the Seller will be consequently
Penjual telah berakhir. ended.
Page 252
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/71 Exhibit E/71
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. LABA PER SAHAM 30. EARNINGS PER SHARE
Berikut ini adalah rekonsiliasi faktor-faktor pembilang dan The following is a reconciliation of the numerator factors
pembagi yang digunakan dalam perhitungan laba bersih and the denominator used in calculating basic diluted
per saham dasar: earnings per share:
2024 2023
Laba bersih yang diatribusikan Net profit attibutable to owners
kepada pemilik entitas induk 2.986.747.675 25.259.876.220 of the parent entity
Total rata-rata tertimbang saham Weighted-average number of
yang beredar 3.232.122.640 3.232.122.640 shares outstanding
Laba per saham 0,92 7,82 Earnings per share
31. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Kebijakan manajemen risiko keuangan Grup bertujuan The Group’s financial risk management policies aim
untuk mengidentifikasi dan menganalisis risiko-risiko to identify and analyze the financial risks faced by the
keuangan yang dihadapi Grup, menetapkan batasan risiko Group, set appropriate risk limits and controls, and
dan pengendalian yang sesuai serta untuk mengawasi oversee compliance with the limits established.
kepatuhan terhadap batasan yang telah ditetapkan.
Direksi memiliki tanggung jawab keseluruhan untuk The Directors has overall responsibility for setting and
menetapkan dan mengawasi kerangka manajemen risiko. overseeing risk management framework. Board of
Dewan Direksi telah menetapkan fungsi keuangan yang Directors has set a financial function that is responsible
bertanggung jawab untuk mengembangkan dan memantau for developing and monitoring the Group’s risk
kebijakan manajemen risiko Grup. management policy.
Sedangkan fungsi internal audit memiliki tanggung jawab While the internal audit function has the responsibility to
untuk memantau kepatuhan terhadap kebijakan dan monitor compliance with risk management policies and
prosedur manajemen risiko dan untuk menelaah procedures and to review the adequacy of risk
kecukupan kerangka manajemen risiko yang terkait management framework related to the risks faced by the
dengan risiko-risiko yang dihadapi oleh Grup dengan Group to provide its report to the Board of Directors.
memberikan laporannya kepada Dewan Direksi.
Risiko keuangan yang paling signifikan terhadap Grup The most significant financial risks to which the Group is
dijelaskan di bawah ini: exposed are described below:
a. Risiko Kredit a. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa salah satu pihak Credit risk is the risk that one party to a financial
instrumen keuangan akan menyebabkan kerugian instrument will cause a financial loss for the other
keuangan pihak lain dengan tidak melepaskan party by failing to discharge an obligation.
kewajiban.
Karena aktivitas operasi Grup terkena kredit terkait Due to the Group’s operating activities, the Group is
potensi kerugian yang mungkin terjadi sebagai akibat exposed to the potential credit-related losses that
dari pihak ketiga, individu atau penerbit tidak mampu may occur as a result of an individual, counterparty
atau tidak mau untuk menghormati kewajiban or issuer being unable or unwilling to honor its
kontrak. contractual obligations.
Page 253
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/72 Exhibit E/72
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
a. Risiko Kredit (Lanjutan) a. Credit Risk (Continued)
Eksposur risiko kredit Grup terutama adalah dalam The Group exposure to credit risk arise primarily from
mengelola piutang dagang. Grup melakukan managing trade receivables. The Group monitors
pengawasan kolektibilitas piutang sehingga dapat receivables so that these are collected in a timely
diterima penagihannya secara tepat waktu dan juga manner and also conduct reviews of individual
melakukan penelaahan atas masing-masing piutang customer accounts on a regular basis to assess the
pelanggan secara berkala untuk menilai potensi potential for uncollectibility.
timbulnya kegagalan penagihan dan membentuk
pencadangan berdasarkan hasil penelaahan tersebut.
Dalam mengelola penagihan piutang agar tepat waktu, In managing the timely collection of receivables, the
maka Grup melakukan pengawasan secara intensif, Group monitors these intensively by sending invoices
dengan mengirimkan surat penagihan berkala kepada on a timely basis to the customers based on Standard
konsumen sesuai dengan Standar Operasional Prosedur Operational Procedures (SOP) that have been set. The
(SOP) yang telah ditetapkan. Atas keterlambatan Group charges penalties to customers for late
pembayaran dari konsumen/ pelanggan, maka Grup payment.
akan mengenakan denda.
Dalam mengelola penagihan piutang agar tepat waktu, In managing the timely collection of receivables, the
maka Grup melakukan pengawasan secara intensif, Group monitors these intensively by sending invoices
dengan mengirimkan surat penagihan berkala kepada on a timely basis to the customers based on Standard
konsumen sesuai dengan Standar Operasional Prosedur Operational Procedures (SOP) that have been set. The
(SOP) yang telah ditetapkan. Atas keterlambatan Group charges penalties to customers for late
pembayaran dari konsumen/ pelanggan, maka Grup payment.
akan mengenakan denda.
Risiko keuangan yang paling signifikan terhadap Grup The most significant financial risks to which the Group
dijelaskan di bawah ini: is exposed are described below:
Eksposur Grup terhadap risiko kredit pada aset keuangan The Group’s exposure to credit risk on its financial asssets
muncul dari kelalaian pihak ketiga dengan maksimal arises from default of the counterparty with a maximum
eksposur sama dengan nilai instrumen tercatat. exposure equal to the carrying amount of these instruments.
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Kas dan bank* 13.376.967.317 13.403.516.888 Cash on hand and in banks*
Piutang usaha 30.326.857.718 27.968.286.601 Trade receivables
Piutang lain-lain 814.138.323.515 731.973.944.756 Other receivables
Pinjaman pihak berelasi 182.478.000.000 182.478.000.000 Due from related party
Dana yang dibatasi
penggunaannya 22.456.286.125 117.847.335.863 Restricted funds
Total 1.062.776.434.675 1.073.671.084.108 Total
* Tidak termasuk kas masing-masing sebesar Rp 224.611.129 dan * Excluding cash on hand amounting to Rp 224,611,129 and
Rp 517.612.056 pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. Rp 517,612,056 as of 31 December 2024 and 2023, respectively.
Tidak ada risiko kredit yang signifikan dalam Grup. There are no significant concentrations of credit risk
within the Group.
Page 254
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/73 Exhibit E/73
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
a. Risiko Kredit (Lanjutan) a. Credit Risk (Continued)
Analisis umur aset keuangan Grup pada Aging Analysis of the Group’s financial assets as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 31 December 2024 and 2023 are as follows:
31 Desember 2024/ 31 December 2024
Tidak lewat
jatuh tempo
maupun Lewat jatuh
mengalami tempo dan
penurunan Telah lewat jatuh tempo namun tidak mengalami mengalami
nilai/ penurunan nilai/ penurunan
Neither past Past due but not impaired nilai/
due nor <30 31–60 61–90 >90 Past due and
impaired Hari/Days Hari/Days Hari/Days Hari/Days impaired Total
Kas dan bank/
Cash on hand and in
banks 13.376.967.317 − − − − − 13.376.967.317
Piutang usaha/
Trade receivables 479.743.530 − − − 30.106.823.565 ( 259.709.377 ) 30.326.857.718
Piutang lain-lain/
Other receivables 197.712.974.378 454.166.131 1.101.103.799 158.326.410 626.289.821.779 ( 8.578.068.982) 814.138.323.515
Pinjaman pihak
berelasi/
Due from related
party 182.478.000.000 − − − − − 182.478.000.000
Dana yang dibatasi
penggunaannya/
Restricted funds 22.456.286.125 − − − − − 22.456.286.125
Total 416.503.971.350 454.166.131 1.101.103.799 158.326.410 656.396.645.344 ( 8.837.778.359 ) 1.062.776.434.675
31 Desember 2023/ 31 December 2023
Tidak lewat
jatuh tempo
maupun Lewat jatuh
mengalami tempo dan
penurunan Telah lewat jatuh tempo namun tidak mengalami mengalami
nilai/ penurunan nilai/ penurunan
Neither past Past due but not impaired nilai/
due nor <30 31–60 61–90 >90 Past due and
impaired Hari/Days Hari/Days Hari/Days Hari/Days impaired Total
Kas dan bank/
Cash on hand and in
banks 13.403.516.888 − − − − − 13.403.516.888
Piutang usaha/
Trade receivables 239.800.000 − − − 28.385.319.020 ( 656.832.419 ) 27.968.286.601
Piutang lain-lain/
Other receivables 92.937.418.288 89.509.235.867 2.022.805.931 3.069.406.819 553.013.146.833 ( 8.578.068.982) 731.973.944.756
Pinjaman pihak
berelasi/
Due from related
party 182.478.000.000 − − − − − 182.478.000.000
Dana yang dibatasi
penggunaannya/
Restricted funds 117.847.335.863 − − − − − 117.847.335.863
Total 406.906.071.039 89.509.235.867 2.022.805.931 3.069.406.819 581.398.465.853 ( 9.234.901.401 ) 1.073.671.084.108
Page 255
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/74 Exhibit E/74
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
a. Risiko Kredit (Lanjutan) a. Credit Risk (Continued)
Tabel berikut menunjukkan kualitas kredit atas aset The following table show the credit quality of the
keuangan Grup yang tidak lewat jatuh tempo maupun Group’s financial assets that are neither past due nor
mengalami penurunan nilai: impaired:
Tidak lewat jatuh tempo maupun mengalami penurunan nilai/
Neither past due nor impaired
Level atas/ Level standar/
31 Desember 2024 High grade Standard grade Total 31 December 2024
Kas dan bank 13.376.967.317 − 13.376.967.317 Cash on hand and in banks
Piutang usaha − 479.743.530 479.743.530 Trade receivables
Piutang lain-lain − 197.712.974.378 197.712.974.378 Other receivables
Dana yang dibatasi
penggunaannya 22.456.286.125 − 22.456.286.125 Restricted funds
Total 35.833.253.442 198.192.717.908 234.025.971.350 Total
Tidak lewat jatuh tempo maupun mengalami penurunan nilai/
Neither past due nor impaired
Level atas/ Level standar/
31 Desember 2023 High grade Standard grade Total 31 December 2023
Kas dan bank 13.403.516.888 − 13.403.516.888 Cash on hand and in banks
Piutang usaha − 239.800.000 239.800.000 Trade receivables
Piutang lain-lain − 92.937.418.288 92.937.418.288 Other receivables
Dana yang dibatasi
penggunaannya 117.847.335.863 − 117.847.335.863 Restricted funds
Total 131.250.852.751 93.177.218.288 224.428.071.039 Total
Grup telah menilai kualitas kredit dari kas dan bank The Group has assessed the credit quality of its cash
dan dana yang dibatasi penggunaannya sebagai kelas on hand and in banks and restricted funds as high
tinggi dikarenakan disimpan di/atau dilakukan dengan grade since these are deposited in/or transacted with
bank terkemuka yang memiliki probabilitas rendah reputable banks which have low probability of
dalam kebangkrutan. insolvency.
Aset keuangan lain Grup dikategorikan berdasarkan The Groups other financial assets are categorized
record penagihan Grup dengan pihak ketiga. Definisi based on the Group’s collection experience with the
dari peringkat yang digunakan oleh Grup untuk counterparties. Definitions of the ratings being used
mengevaluasi risiko kredit dari pihak ketiga adalah by the Group to evaluate credit risk of its
sebagai berikut: counterparties are as follows:
(1) Level atas - Kepastian diperoleh dari pihak ketiga (1) High grade – settlements are obtained from the
yang mengikuti ketentuan dikontrak tanpa banyak counterparty following the terms of the contracts
usaha untuk menagih. without much collection effort.
(2) Level standar - Melakukan beberapa pengingatan (2) Standard grade – some reminder follow-ups are
untuk memperoleh kepastian dari pihak ketiga. performed to obtain settlements from the
counterparty.
Page 256
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/75 Exhibit E/75
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
b. Risiko Likuiditas b. Liquidity Risk
Risiko likuiditas timbul apabila Grup mengalami Liquidity risk arises when the Group encounters
kesulitan dalam mewujudkan asetnya atau difficulty in realizing its assets or otherwise raising
mengumpulkan dana untuk memenuhi komitmen funds to meet commitments associated with its
terkait dengan kewajiban keuangannya. financial liabilities.
Eksposur risiko likuiditas Grup timbul terutama dari The Group’s exposure to liquidity risk arise primarily
penempatan dana dari kelebihan penerimaan kas from the placement of funds in excess of those used
setelah dikurangkan dari penggunaan kas untuk to support the business activities of the Group. The
mendukung kegiatan usaha Grup. Grup mengelola Group manages liquidity risk by maintaining sufficient
risiko likuiditas dengan menjaga kecukupan arus kas cash flows and bank facilities and continuously
dan fasilitas bank dengan terus memonitor arus kas monitoring projected cash flows and availability of
perkiraan dan aktual. funds.
Grup juga menerapkan manajemen risiko likuiditas The Group also implements prudent liquidity risk
yang berhati-hati dengan mempertahankan saldo kas management to maintain sufficient cash balances
yang cukup yang berasal dari penagihan hasil arising from revenue collection, places the excess cash
penjualan dan menempatkan kelebihan dana kas in low risk financial instruments that provide
dalam instrumen keuangan dengan tingkat risiko yang adequate returns, and pay close attention to the
rendah namun memberikan imbal hasil yang memadai reputation and credibility of financial institutions.
serta memperhatikan reputasi dan kredibilitas
lembaga keuangan.
Grup menerapkan manajemen risiko likuiditas dengan The Group applies liquidity risk management by
menetapkan saldo kas yang memadai yang berasal dari establishing sufficient cash balances from collection
penagihan piutang konsumen atau sumber lainnya. of customers’ receivables or other sources.
Tabel di bawah ini merupakan jadwal jatuh tempo The table below summarizes the maturity schedule of
liabilitas keuangan Grup berdasarkan pembayaran the Group’s financial liabilities based on undiscounted
kontraktual yang tidak didiskontokan pada tanggal contractual payments as of 31 December 2024 and
31 December 2024 dan 31 Desember 2023: 31 December 2023:
Kurang dari
1 tahun/
Less than 1 – 3 tahun/
31 Desember 2024 1 year 1 - 3 years Total 31 December 2024
Utang usaha 373.862.200.708 − 373.862.200.708 Trade payables
Utang lain-lain 314.171.607.188 − 314.171.607.188 Other payables
Beban akrual 113.397.470.490 − 113.397.470.490 Accrued expenses
Utang bank jangka pendek 492.000.000.000 − 492.000.000.000 Short-term bank loan
Liabilitas pembiayaan 201.336.490 253.438.321 454.774.811 Financing liabilities
Total 1.293.632.614.876 253.438.321 1.293.886.053.197 Total
Kurang dari
1 tahun/ 1 – 3 tahun/
31 Desember 2023 Less than 1 year 1 - 3 years Total 31 December 2023
Utang usaha 367.907.119.851 − 367.907.119.851 Trade payables
Utang lain-lain 315.652.128.235 − 315.652.128.235 Other payables
Beban akrual 142.956.864.100 − 142.956.864.100 Accrued expenses
Utang bank jangka pendek 492.000.000.000 − 492.000.000.000 Short-term bank loan
Liabilitas pembiayaan 187.710.171 454.774.812 642.484.983 Financing liabilities
Total 1.318.703.822.357 454.774.812 1.319.158.597.169 Total
Page 257
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/76 Exhibit E/76
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
c. Manajemen Permodalan c. Capital Management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup The main objective of the Group capital management
adalah untuk memastikan bahwa dipertahankannya is to ensure that it maintains a strong credit rating
peringkat kredit yang kuat dan rasio modal yang sehat and healthy capital ratios in order to support its
agar dapat mendukung kelancaran usahanya business and maximize shareholder value.
dan memaksimalkan nilai dari pemegang saham.
Grup mengelola struktur modalnya dan membuat The Group manages its capital structure and makes
penyesuaian-penyesuaian sehubungan dengan adjustments with respect to changes in economic
perubahan kondisi ekonomi dan karakteristik dari conditions and the characteristics of its business risks.
risiko usahanya. Agar dapat menjaga dan In order to maintain and adjust its capital structure,
menyesuaikan struktur modalnya, Grup akan the Group may adjust the amount of dividend
menyesuaikan jumlah dari pembayaran dividen kepada payments to shareholders or return capital structure.
para pemegang saham atau tingkat pengembalian No changes have been made in the objectives, policies
modal. Tidak ada perubahan dalam tujuan, kebijakan and processes as they have been applied in previous
dan proses dan sama seperti penerapan tahun-tahun years.
sebelumnya.
32. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 32. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Tabel berikut menyajikan nilai wajar, yang mendekati The following table presents the fair values, which
nilai tercatat, atas instrumen keuangan Grup: approximate the carrying values, of financial instruments
of the Group:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value Carrying value Fair value
A S E T ASSETS
Biaya perolehan
diamortisasi Amortized cost
Kas dan bank 13.601.578.446 13.601.578.446 13.921.128.944 13.921.128.944 Cash on hand and in banks
Piutang usaha 30.326.857.718 30.326.857.718 27.968.286.601 27.968.286.601 Trade receivables
Piutang lain-lain 814.138.323.515 814.138.323.515 731.973.944.756 731.973.944.756 Other receivables
Dana yang dibatasi
penggunaannya 22.456.286.125 22.456.286.125 117.847.335.863 117.847.335.863 Restricted funds
Pinjaman pihak
berelasi 182.478.000.000 182.478.000.000 182.478.000.000 182.478.000.000 Due from related party
Total 1.063.001.045.804 1.063.001.045.804 1.074.188.696.164 1.074.188.696.164 Total
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas keuangan
lainnya Other financial liabilities
Utang bank jangka
pendek 492.000.000.000 492.000.000.000 492.000.000.000 492.000.000.000 Short-term bank loan
Utang usaha 373.862.200.708 373.862.200.708 367.907.119.851 367.907.119.851 Trade payables
Utang lain-lain 314.171.607.188 314.171.607.188 315.652.128.235 315.652.128.235 Other payables
Beban akrual 113.397.470.490 113.397.470.490 142.956.864.100 142.956.864.100 Accrued expenses
Liabilitas pembiayaan 454.774.811 454.774.811 642.484.983 642.484.983 Financing liabilities
Total 1.293.886.053.197 1.293.886.053.197 1.319.158.597.169 1.319.158.597.169 Total
Page 258
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/77 Exhibit E/77
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 32. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
Berikut ini adalah metode dan asumsi yang digunakan The following are the methods and assumptions used to
untuk memperkirakan nilai wajar setiap kelompok dari estimate the fair value of each group of financial
instrumen keuangan Grup: instruments of the Group:
1. Kas dan bank, piutang usaha, piutang lain-lain, 1. Cash on hand and in banks, trade receivables, other
pinjaman pihak berelasi, utang usaha, utang lain-lain receivables, due from related party, trade payables,
dan beban akrual mendekati nilai wajar karena other payables and accrued expenses approximate
bersifat jangka pendek. their carrying values due to their short-term nature.
2. PSAK 68, “Pengukuran nilai wajar” tidak memasukkan 2. PSAK 68, “Fair value measurement” exclude financing
liabilitas pembiayaan dari persyaratan pengukuran liabilities from measurement and disclosure
dan pengungkapan. requirements.
3. Nilai tercatat dari dana yang dibatasi penggunaannya 3. The carrying amount of restricted funds and short-
dan utang bank jangka pendek mendekati nilai term bank loans approximate their fair values due to
wajarnya disebabkan oleh pemakaian suku bunga the use of floating interest rates for the mentioned
mengambang atas instrumen tersebut, dimana tingkat instruments, in which the interest rate is always
suku bunga tersebut selalu disesuaikan dengan pasar. adjusted to market.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup tidak As of 31 December 2024 and 2023, the Group do not have
memiliki instrumen keuangan yang dicatat pada nilai financial instruments recorded at fair value.
wajar. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of 31 December 2024 and 2023 there were no transfers
31 Desember 2023 tidak ada transfer antara pengukuran between Level 1 and Level 2 fair value measurements and
nilai wajar Tingkat 1 dan Tingkat 2 dan tidak ada transfer no transfer into and out of Level 3 fair value
masuk dan keluar dari pengukuran nilai wajar Tingkat 3. measurements.
33. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN ARUS KAS 33. SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR STATEMENT OF
CASH FLOWS
a. Aktivitas investasi non-kas a. Non-cash investing activity
2024 2023
Addition of property
Perolehan aset tetap and equipment through other
melalui utang lain-lain − 839.805.018 payables
Perolehan aset tetap Addition of property
melalui liabilitas and equipment through financing
pembiayaan − 888.676.000 liabilities
b. Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas b. Reconciliation of liabilities arising from financing
pendanaan activities
Tabel di bawah ini menjelaskan perubahan dalam The table below details changes in the Company’s
liabilitas Perusahaan yang timbul dari aktivitas liabilities arising from financing activities, including
pendanaan, termasuk perubahan yang timbul dari arus both cash and non-cash changes. Liabilities arising
kas dan perubahan non-kas. Liabilitas yang timbul dari from financing activities are those for which cash
aktivitas pendanaan adalah liabilitas yang arus kas, flows were, or future cash flows will be, classified in
atau arus kas masa depannya, diklasifikasikan dalam the Company’s statement of cash flows as cash flows
laporan arus kas Perusahaan sebagai arus kas dari from financing activities.
aktivitas pendanaan.
Penambahan
melalui
liabilitas
pembiayaan/ Arus kas dari
Addition aktivitas
through pendanaan/
Saldo awal/ financing Financing cash Saldo akhir/
31 Desember 2024 Beginning balance liabilities flows Ending balance 31 December 2024
Liabilitas pembiayaan 642.484.983 −( 187.710.172) 454.774.811 Financing liablities
Page 259
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/78 Exhibit E/78
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN ARUS KAS 33. SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR STATEMENT OF
(Lanjutan) CASH FLOWS (Continued)
b. Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas b. Reconciliation of liabilities arising from financing
pendanaan (Lanjutan) activities (Continued)
Penambahan
melalui
liabilitas
pembiayaan/ Arus kas dari
Addition aktivitas
through pendanaan/
Saldo awal/ financing Financing cash Saldo akhir/
31 Desember 2023 Beginning balance liabilities flows Ending balance 31 December 2023
Liabilitas pembiayaan − 888.676.000 ( 246.191.017) 642.484.983 Financing liablities
34. REKLASIFIKASI AKUN 34. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS
Reklasifikasi tertentu telah dilakukan terhadap laporan Certain reclassifications have been made by the Group’s
keuangan tahun sebelumnya oleh Manajemen Grup untuk Management to the prior year’s financial statements to
meningkatkan keterbandingan dengan laporan keuangan enhance comparability with the current year financial
tahun berjalan. Akibatnya, pos-pos tertentu telah diubah statements. As a result, certain line items have been
di laporan posisi keuangan dan catatan atas laporan amended in the statement of financial position and the
keuangan terkait. related notes to the financial statements.
Angka komparatif telah disesuaikan dengan penyajian Comparative figures have been adjusted to conform to
tahun berjalan, sebagai berikut: the current year’s presentation, as follows:
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
Dilaporkan sebelumnya/ Direklasifikasi/
As previously reported As reclassified
31 Desember 2023 31 December 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Piutang usaha – Pihak berelasi 7.380.520.971 17.375.715.068 Trade receivables - Related parties
Piutang usaha – Pihak ketiga 10.573.026.537 10.592.571.533 Trade receivables - Third parties
Piutang lain-lain - Pihak berelasi 55.522.633.061 49.449.693.161 Other receivables - Related parties
Piutang lain-lain - Pihak ketiga 686.466.050.787 589.586.833.307 Other receivables - Third parties
Aset lancar lainnya 18.801.035.863 153.700.000 Other current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Dana yang dibatasi penggunaannya 99.200.000.000 117.847.335.863 Restricted fund
Piutang lain-lain - Pihak berelasi − 1.060.239.900 Other receivables - Related parties
Piutang lain-lain – Pihak ketiga − 91.877.178.388 Other receivables - Third parties
Aset tetap 12.847.814.743 24.850.292.396 Property and equipment
Properti investasi 29.368.990.265 17.366.512.611 Investment property
Tanah dalam pengembangan − 1.476.480.743.312 Land for development
Persediaan real estate 1.476.480.743.312 − Real estate inventories
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITY
Utang usaha - Pihak ketiga 452.371.830.979 367.907.119.851 Trade payables - Third parties
Utang lain-lain - Pihak ketiga 8.746.218.235 9.453.748.235 Other payables - Third parties
Beban akrual 59.199.682.972 142.956.864.100 Accrued expenses
Page 260
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/79 Exhibit E/79
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 35. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
Utang Bank Bank Loan
Perusahaan The Company
Berdasarkan Addendum VI Perjanjian Kredit Modal Kerja Based on Addendum VI of Working Capital Credit
No. WCO.KP/142/KMK/2022 tanggal 14 Maret 2025, Agreement No. WCO.KP/142/KMK/2022 dated
Fasilitas kredit ini telah diperpanjang kembali sampai 14 March 2025, this credit facility has been extended
dengan 07 Juni 2025. Selain itu, ada penambahan syarat until 07 June 2025. In addition, there are additional
kredit (covenant) dan lain-lain sebagai berikut: covenants and others as follows:
- Memberikan update informasi tertulis sehubungan - Provide written information updates related to the
dengan proses transaksi tanah Karawang 60 Ha secara Karawang 60 Ha land transaction process periodically
periodik setiap akhir bulan kepada Bank. at the end of each month to the Bank.
- Melakukan penutupan asuransi atas agunan yang - Covering insurance on insurable collateral and willing
insurable dan bersedia untuk menyerahkan minimal to submit at least a copy of the covernote of the
copy covernote perusahaan asuransi rekanan Bank Bank's partner insurance company classification A as
klasifikasi A serta copy bukti pelunasan premi atas well as a copy of proof of premium payment for the
asuransi tersebut paling lambat 14 hari setelah insurance no later than 14 days after the appointment
penunjukan kontraktor baru. of the new contractor.
Perubahan Susunan Dewan Komisaris Changes to Composition of Boards of Commissioners
Perusahaan The Company
Berdasarkan Akta Notaris Kartika, S.H., M.Kn., No. 1336 Based on Notarial Deed No. 1336 dated 24 April 2025
tanggal 24 April 2025 terjadi perubahan susunan Komisaris issued by Notary Kartika, S.H., M.Kn., there has been a
Perusahaan, perubahan ini telah disahkan oleh Menteri change in the composition of the Company’s
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Commissioner. This change has been approved by the
Surat Keputusan No. AHU-0089502.AH.01.11.Tahun 2025 Ministry of Law and Human Rights of the Republic of
tanggal 25 April 2025. Perubahan susunan Komisaris Indonesia in Decision Letter
tersebut adalah sebagai berikut: No. AHU-0089502.AH.01.11.Year 2025 dated
25 April 2025. The changes to the composition of the
Commissioner are as follows:
2025 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Yongky Wijaya Paulus Nurwadono President Commissioner
Komisaris Independen Ade Wahyu Ade Wahyu Independent Commissioner
36. KELANGSUNGAN USAHA 36. GOING CONCERN
Laporan keuangan konsolidasian disusun dengan anggapan The consolidated financial statements have been
Grup akan melanjutkan usahanya secara berkelanjutan. prepared assuming that the Group will continue as a going
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup memiliki negative concern. As of 31 December 2024, the Group has negative
operating cashflow sebesar Rp 94.461.790.852 untuk operating cashflow amounting Rp 94,461,790,852 for the
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024. Kondisi ini year ended 31 December 2024. This condition raises
menimbulkan keraguan substansial atas kemampuan Grup substantial doubt about the Group’s ability to continue
dalam mempertahankan kelangsungan hidupnya. as a going concern.
Keberlanjutan usaha bergantung pada kemampuan Grup The continuation of the Group as a going concern is
untuk menghasilkan arus kas yang cukup dari operasi di dependent upon its ability to generate sufficient cash
masa yang akan datang, dan dukungan keuangan yang flow from future operations and the continuous financial
berkesinambungan dari para pemegang saham. support from the shareholders.
Page 261
These Consolidated Financial Statements are originally
issued in Indonesian language
Ekshibit E/80 Exhibit E/80
PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK DAN ENTITAS ANAK PT URBAN JAKARTA PROPERTINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. KELANGSUNGAN USAHA (Lanjutan) 36. GOING CONCERN (Continued)
Untuk memitigasi kondisi kelangsungan usaha, manajemen To mitigate the condition of going concern, management
melaksanakan rencana dan tindakan sebagai berikut: carried out the plans and actions as follows:
- Manajemen saat ini sedang dalam proses - Management is currently in the process of discussing
mendiskusikan peluang/proyek bisnis baru. new business opportunities/projects.
- Manajemen tidak memiliki rencana untuk melakukan - Management has no plans to liquidate in 2025.
likuidasi di tahun 2025.
Manajemen berkeyakinan bahwa rencana dan tindakan Management believes that the above plans and actions
diatas dapat dicapai dan akan memungkinkan Grup untuk are achievable and will allow the Group to generate
menghasilkan pendapatan di masa depan dan melanjutkan future income and continue as a going concern.
kelangsungan usahanya.
37. OTORISASI LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 37. AUTHORIZATION OF CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Direksi bertanggung jawab terhadap penyusunan dan Directors are responsible for the preparation and
penyajian laporan keuangan konsolidasian yang telah presentation of the consolidated financial statements
difinalkan dan disetujui untuk diterbitkan pada tanggal that were completed and approved for publication on
30 Mei 2025. 30 May 2025.
Page 262
Tel : +62-21 5795 7300 Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
Fax : +62-21 5795 7301 Certified Public Accountant
www.bdo.co.id Licence No. 622/KM.1/2016
Head Office
Prudential Tower, 17th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 79
Jakarta 12910 - Indonesia
The original report is in the Indonesian language
No. : 00473/2.1068/AU.1/03/1241-1/1/V/2025 No. : 00473/2.1068/AU.1/03/1241-1/1/V/2025
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi The Stockholders, Board of Commissioner and Directors
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk PT Urban Jakarta Propertindo Tbk
Jakarta Jakarta
Opini Wajar dengan Pengecualian Qualified Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the consolidated financial statements
PT Urban Jakarta Propertindo Tbk dan Entitas Anaknya of PT Urban Jakarta Propertindo Tbk and its
(“Grup”), yang terdiri dari laporan posisi keuangan Subsidiaries (the “Group”), which comprise the
konsolidasian tanggal 31 Desember 2024, serta laporan consolidated statement of financial position as of
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain 31 December 2024, and the consolidated statements of
konsolidasian, laporan perubahan ekuitas konsolidasian profit or loss and other comprehensive income,
dan laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang consolidated statement of changes in equity and
berakhir pada tanggal tersebut, serta catatan atas consolidated statement of cash flows for the year then
laporan keuangan konsolidasian, termasuk informasi ended, and notes to the consolidated financial
kebijakan akuntansi material. statements, including a material accounting policy
information.
Menurut opini kami, kecuali untuk kemungkinan dampak In our opinion, except for the possible effects of the
hal yang dijelaskan dalam paragraf Basis untuk Opini matter described in the Basis for Qualified Opinion
Wajar dengan Pengecualian pada laporan kami, laporan paragraph of our report, the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir menyajikan secara consolidated financial statements present fairly, in all
wajar, dalam semua hal yang material, posisi keuangan material respects, the consolidated financial position
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2024, serta of the Group as at 31 December 2024, and its
kinerja keuangan konsolidasian dan arus kas consolidated financial performance and its
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada tanggal consolidated cash flows for the year then ended, in
tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di accordance with Indonesian Financial Accounting
Indonesia. Standards.
Basis untuk Opini Wajar dengan Pengecualian Basis for Qualified Opinion
Seperti yang diungkapkan pada Catatan 22 laporan As disclosed in Note 22 of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, Grup mengakui consolidated financial statements, the Group
pendapatan dari penjualan Apartemen Urban Signature recognized revenues from sales of Urban Signature
Ciracas sebesar Rp 183.249.947.051 untuk tahun yang Ciracas Apartment amounted to Rp 183,249,947,051
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. Grup belum for the year ended 31 December 2023. The Group has
memenuhi kewajiban pelaksanaan kontrak karena belum not fulfilled its contract performance obligations as it
dapat mengalihkan sepenuhnya risiko dan manfaat has not been able to transfer the full risks and rewards
kepada pembeli, yang merupakan penyimpangan dari to the buyer, which constitutes a deviation from the
pengakuan pendapatan yang disyaratkan dalam revenue recognition principle in PSAK 115, Revenue
PSAK 115, Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan. from Contracts with Customers.
Pada tanggal 31 Desember 2024, pengakuan pendapatan As of 31 December 2024, the recognition of these
di atas menyebabkan liabilitas kontrak diakui lebih kecil revenues above resulted to contract liabilities
dari seharusnya sebesar Rp 183.249.947.051, persediaan understated by Rp 183,249,947,051, real estate
real estat diakui lebih kecil dari seharusnya sebesar inventories understated by Rp 136,941,658,461,
Rp 136.941.658.461, pajak dibayar di muka diakui lebih prepaid tax understated by Rp 4,581,248,687 and
kecil dari seharusnya sebesar Rp 4.581.248.687 dan saldo retained earnings overstated by Rp 41,727,039,903.
laba diakui lebih besar dari seharusnya sebesar
Rp 41.727.039.903.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 263
Halaman 2 Page 2
Basis untuk Opini Wajar dengan Pengecualian Basis for Qualified Opinion (Continued)
(Lanjutan)
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards
Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik on Auditing established by the Indonesian Institute of
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Certified Public Accountants. Our responsibilities
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam independen under those standards are further described in the
Tanggung Jawab Auditor terhadap audit atas Laporan Auditor’s Responsibilities for the audit of the
Keuangan Konsolidasian pada laporan kami. Kami Consolidated Financial Statements paragraph of our
independen terhadap Grup berdasarkan ketentuan etika report. We are independent of the Group in
yang relevan dalam audit kami atas laporan keuangan accordance with the ethical requirements that are
konsolidasian di Indonesia, dan kami telah memenuhi relevant to our audit of the consolidated financial
tanggung jawab etika lainnya berdasarkan ketentuan statements in Indonesia, and we have fulfilled our
tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang telah kami other ethical responsibilities in accordance with these
peroleh adalah cukup dan tepat untuk menyediakan requirements. We believe that the audit evidence we
suatu basis bagi opini wajar dengan pengecualian kami. have obtained is sufficient and appropriate to provide
a basis for our qualified opinion.
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in
paling signifikan dalam audit kami atas laporan keuangan our audit of the consolidated financial statements of
konsolidasian periode kini. Hal-hal tersebut disampaikan the current period. These matters were addressed in
dalam konteks audit kami atas laporan keuangan the context of our audit of the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan, dan dalam statements as a whole, and in forming our opinion
merumuskan opini kami atas laporan keuangan thereon, and we do not provide a separate opinion on
konsolidasian terkait, kami tidak menyatakan suatu opini these matters. In addition to the matter describe in
terpisah atas hal audit utama tersebut. Selain hal-hal Basis for Qualified Opinion paragraph, we have
yang diuraikan dalam paragraf Basis untuk Opini Wajar determined the matters described below to be the key
dengan Pengecualian, kami telah menentukan hal-hal audit matters to be communicated in our report.
yang diuraikan di bawah ini sebagai hal audit utama
untuk dikomunukasikan dalam laporan kami.
Hal audit utama yang teridentifikasi dalam audit kami The key audit matters identified in our audit are
diuraikan sebagai berikut: outlined as follows:
Pengakuan Pendapatan dan Akurasi Pencatatan Revenue Recognition and Accuracy of Recorded Sales
Penjualan
Pendapatan Grup terutama mencakup pendapatan real The Group’s revenue comprises real estate revenue
estat melalui penjualan apartemen dan pendapatan through sales of apartments and rental income from
sewa dari properti investasi. Pengukuran dan pengakuan investment property. Measurement and recognition of
pendapatan serta kebijakan dan prosedur terkaitnya revenues, and the related policies and procedures are
signifikan bagi audit kami karena pendapatan tersebut significant to our audit because the revenue is
material terhadap laporan keuangan konsolidasian dan material to the consolidated financial statements and
pengukuran Grup mensyaratkan penggunaan the Group's revenue recognition and measurement
pertimbangan dan estimasi signifikan dari manajemen, required the management to apply significant
terutama dalam menentukan pengakuan pendapatan judgment and estimation, especially in determining
sepanjang waktu (over time) atau pada suatu waktu recognition over time or at a point in time and
tertentu (point in time) dan menentukan harga transaksi determining the amount of consideration to which the
dengan menentukan jumlah imbalan yang diperkirakan Group expect to be entitled in exchange for
menjadi hak Grup dalam pertukaran yang mengalihkan transferring promised goods and services to the
barang dan jasa yang dijanjikan kepada pelanggan customers.
Untuk mengatasi hal audit utama di atas, kami telah To address the above key audit matter, we have
melakukan prosedur audit sebagai berikut: conducted the audit procedures as follows:
• Kami telah melakukan penilaian atas kesesuaian • We have assessed the appropriateness of the
kebijakan pengakuan pendapatan Grup atas Group's revenue recognition policy for sales of
penjualan unit-unit apartemen dan pendapatan apartments and rental income from investment
sewa dari properti investasi. property.
• Kami memperoleh rincian pendapatan yang diakui • We obtained details of revenue recognized during
selama tahun berjalan dan kami melakukan the year and we verified the amount recorded as
verifikasi atas jumlah yang dicatat sebagai revenue by comparing the amount recorded with
pendapatan dengan membandingkan jumlah yang signed Contract of Sales (“PPJB”) and/or Lease
dicatat dengan Perjanjian Pengikatan Jual Beli Contract.
(PPJB) dan/atau Kontrak Sewa yang telah
ditandatangani.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 264
Halaman 3 Page 3
Hal Audit Utama (Lanjutan) Key Audit Matters (Continued)
Hal audit utama yang teridentifikasi dalam audit kami The key audit matters identified in our audit are
diuraikan sebagai berikut: (Lanjutan) outlined as follows: (Continued)
Pengakuan Pendapatan dan Akurasi Pencatatan Revenue Recognition and Accuracy of Recorded Sales
Penjualan (Lanjutan) (Continued)
Untuk mengatasi hal audit utama di atas, kami telah To address the above key audit matter, we have
melakukan prosedur audit sebagai berikut: (Lanjutan) conducted the audit procedures as follows:
(Continued)
• Untuk pendapatan yang diakui pada tahun berjalan • For revenue recognized during the year and
dan pendapatan yang diakui pada bulan pertama revenue recognized in the first month of the
tahun berikutnya, kami memperoleh Berita Acara succeeding year, we obtained signed "Berita Acara
Serah Terima (BAST) yang telah ditandatangani Serah Terima" (BAST) which indicates when the
yang mengindikasikan kapan pelanggan menerima customer accepted the properties. In the absence
properti tersebut. Jika BAST tidak ada, kami of BAST, we checked the "Pemberitahuan Serah
melakukan pengecekan atas "Pemberitahuan Serah Terima Unit" (PSTU) sent by the Group to the
Terima Unit" (PSTU) yang dikirimkan oleh Grup customers indicating that the properties are ready
kepada pelanggan yang mengindikasikan bahwa for hand over. We also checked PPJB and/or Lease
properti telah siap untuk diserahterimakan. Kami Contracts, if available. We determined the correct
juga memeriksa PPJB dan/atau Kontrak Sewa jika period when the revenue should have been
tersedia. Kami menentukan periode yang tepat recognized based on when the real estate
untuk mengakui pendapatan berdasarkan tanggal properties were handed over to the customers.
penyerahan properti real estat kepada pelanggan.
• Kami memperoleh daftar liabilitas kontrak yang • We obtained list of contract liabilities outstanding
masih belum dilunasi selama tahun berjalan. Kami during the year. We selected sample and
memilih sampel dan membandingkan sampel yang compared the selected sample to actual cash
dipilih dengan pembayaran tunai aktual yang payments received by the Group by inspecting
diterima oleh Grup dengan memeriksa PPJB PPJB and/or Lease Contract, official receipt and
dan/atau Kontrak Sewa, kuitansi dan rekening bank statements. For the selected sample, we also
koran. Untuk sampel yang dipilih, kami juga determined if the contract liabilities are already
menentukan apakah liabilitas kontrak sudah dapat recognizable as revenue by determining the status
diakui sebagai pendapatan dengan menentukan of completion of the units being sold.
status penyelesaian unit yang dijual.
• Kami melakukan penghitungan persediaan dan • We performed inventories count and
prosedur tarik mundur/maju tergantung pada rollbackward/forward procedures depending on
tanggal penghitungan persediaan. Selama the inventories count date. During the inventories
penghitungan persediaan, kami memverifikasi count we verified if the units in the list are still
apakah unit-unit yang ada di dalam daftar tersebut available-for-sale based on the current condition
masih tersedia untuk dijual berdasarkan kondisi of the inventories.
persediaan saat ini.
Ketidakpastian Material yang Terkait dengan Material Uncertainty Related to Going Concern
Kelangsungan Usaha
Sebagaimana yang diungkapkan dalam Catatan 36 atas We draw attention to Note 36 in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian terlampir, Grup telah financial statements, which indicates that the Group
mencatat negative operating cashflow sebesar has negative operating cashflow amounting
Rp 94.461.790.852 untuk tahun yang berakhir pada to Rp 94,461,790,852 for the year ended
31 Desember 2024. Kondisi ini mengindikasikan adanya 31 December 2024. This condition indicates that a
ketidakpastian material yang dapat menimbulkan material uncertainty exist that may cast significant
keraguan signifikan terhadap kemampuan Grup untuk doubt on the Group’s ability to continue as a going
mempertahankan kelangsungan usahanya. Oleh karena concern. Accordingly, we have obtained the Group’s
itu, kami telah memperoleh rencana bisnis Manajemen Management business plan and financial support from
Grup dan dukungan keuangan dari pemegang saham its majority shareholder as set forth in Note 36.
mayoritasnya sebagaimana dinyatakan dalam Our Opinion is not modified in respect of this matter.
Catatan 36. Opini kami tidak dimodifikasi sehubungan
dengan hal tersebut.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 265
Halaman 4 Page 4
Hal Lain Other Matter
Laporan keuangan konsolidasian Grup pada tanggal dan The consolidated financial statements of the Group as
untuk tahun yang berakhir pada tanggal of and for the year then ended 31 December 2023 were
31 Desember 2023 tersebut diaudit oleh auditor audited by other independent auditors who expressed
independen lain yang menyatakan opini dengan a modified opinion on those consolidated financial
modifikasian atas laporan Keuangan konsolidasian statements on 12 June 2024.
tersebut pada tanggal 12 Juni 2024.
Informasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum The other information comprises the information
dalam laporan tahunan 2024 (“laporan tahunan”), tetapi contained in the 2024 annual report (the “annual
tidak termasuk laporan keuangan konsolidasian dan report”), but does not include the consolidated
laporan auditor kami. Laporan tahunan diharapkan akan financial statements and our auditor’s report. The
tersedia bagi kami setelah tanggal laporan auditor ini. annual report is expected to be made available to us
after the date of the auditor’s report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak Our opinion on the consolidated financial statements
mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, kami tidak does not cover the other information and we will not
menyatakan bentuk keyakinan apapun atas informasi express any form of assurance conclusion thereon.
lain tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection with our audit of the consolidated
konsolidasian, tanggung jawab kami adalah untuk financial statements, our responsibility is to read the
membaca informasi lain yang terindentifikasi di atas, other information identified above when it becomes
jika tersedia dan, dalam melaksanakannya, available and, in doing so, consider whether the other
mempertimbangkan apakah informasi lain mengandung information is materially inconsistent with the
ketidakkonsistensian material dengan laporan keuangan consolidated financial statements or our knowledge
konsolidasian atau pemahaman yang kami peroleh obtained in the audit or otherwise appears to be
selama audit, atau mengandung kesalahan penyajian materially misstated.
material.
Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan that there is a material misstatement therein,
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan untuk we are required to communicate the matter to those
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang charged with governance and take appropriate
bertanggung jawab atas tata kelola dan mengambil actions in accordance with Standards on Auditing
tindakan tepat berdasarkan Standar Audit yang established by the Indonesian Institute of Certified
ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia. Public Accountants.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Laporan with Governance for the Consolidated Financial
Keuangan Konsolidasian Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian presentation of the consolidated financial statements
tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di in accordance with Indonesian Financial Accounting
Indonesia, dan atas pengendalian internal yang dianggap Standards, and for such internal control as
perlu oleh manajemen untuk memungkinkan penyusunan management determines is necessary to enable the
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari preparation of consolidated financial statements that
kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan oleh are free from material misstatement, whether due to
kecurangan maupun kesalahan. fraud or error.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 266
Halaman 5 Page 5
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Laporan with Governance for the Consolidated Financial
Keuangan Konsolidasian (Lanjutan) Statements (Continued)
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing consolidated the financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessing the Group’s
kemampuan Grup dalam mempertahankan kelangsungan ability to continue as a going concern, disclosing, as
usahanya, mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, applicable, matters related to going concern and using
hal-hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan the going concern basis of accounting unless
menggunakan basis akuntansi kelangsungan usaha, management either intends to liquidate the Group or
kecuali manajemen memiliki intensi untuk melikuidasi to cease operations, or has no realistic alternative but
Grup atau menghentikan operasi, atau tidak memiliki to do so.
alternatif yang realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses pelaporan overseeing the Group’s financial reporting process.
keuangan Grup.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial statements
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari kesalahan as a whole are free from material misstatement,
penyajian material, baik yang disebabkan oleh whether due to fraud or error, and to issue an auditor’s
kecurangan maupun kesalahan, dan untuk menerbitkan report that includes our opinion. Reasonable assurance
laporan auditor yang mencakup opini kami. Keyakinan is a high level of assurance but is not a guarantee that
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, an audit conducted in accordance with Standard on
namun bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit Auditing will always detect a material misstatement
yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan selalu when it exists.
mendeteksi kesalahan penyajian material ketika hal
tersebut ada.
Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan Misstatements can arise from fraud or error and are
maupun kesalahan dan dianggap material jika, baik considered material if, individually or in the
secara individual maupun secara agregat, dapat aggregate, they could reasonably be expected to
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi influence the economic decisions of users taken on the
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna basis of these consolidated financial statements.
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standard on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. maintain professional skepticism throughout the audit.
Kami juga: We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh kecurangan statements, whether due to fraud or error, design
maupun kesalahan, mendesain dan melaksanakan and perform audit procedures responsive to those
prosedur audit yang responsif terhadap risiko risks, and obtain audit evidence that is sufficient
tersebut, serta memperoleh bukti audit yang cukup and appropriate to provide a basis for our opinion.
dan tepat untuk menyediakan basis bagi opini kami. The risk of not detecting a material misstatement
Risiko tidak terdeteksinya kesalahan penyajian resulting from fraud is higher than for one resulting
material yang disebabkan oleh kecurangan lebih from error, as fraud may involve collusion, forgery,
tinggi dari yang disebabkan oleh kesalahan, karena intentional omissions, misrepresentations, or the
kecurangan dapat melibatkan kolusi, pemalsuan, override of internal control.
penghilangan secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian pengendalian internal.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 267
Halaman 6 Page 6
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor’s Responsibilities for the Audit of The
Keuangan Konsolidasian (Lanjutan) Consolidated Financial Statements (Continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standard on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. maintain professional skepticism throughout the audit.
Kami juga: (Lanjutan) We also: (Continued)
• Memperoleh suatu pemahaman tentang pengendalian • Obtain an understanding of internal control
internal yang relevan dengan audit untuk mendesain relevant to the audit in order to design audit
prosedur audit yang tepat sesuai dengan kondisinya, procedures that are appropriate in the
tetapi bukan untuk tujuan menyatakan opini atas circumstances, but not for the purpose of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. expressing an opinion on the effectiveness of the
Group’s internal control.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting policies
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of accounting
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. estimates and related disclosures made by
management.
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis akuntansi • Conclude on the appropriateness of management's
kelangsungan usaha oleh manajemen dan, use of the going concern basis of accounting and,
berdasarkan bukti audit yang diperoleh, apakah based on the audit evidence obtained, whether a
terdapat suatu ketidakpastian material yang terkait material uncertainty exists related to events or
dengan peristiwa atau kondisi yang dapat conditions that may cast significant doubt on the
menyebabkan keraguan signifikan atas kemampuan Group’s ability to continue as a going concern. If we
Grup untuk mempertahankan kelangsungan conclude that a material uncertainty exists, we are
usahanya. Ketika kami menyimpulkan bahwa required to draw attention in our auditor's report
terdapat suatu ketidakpastian material, kami to the related disclosures in the consolidated
diharuskan untuk menarik perhatian dalam laporan financial statements or, if such disclosures are
auditor kami ke pengungkapan terkait dalam laporan inadequate, to modify our opinion. Our conclusions
keuangan konsolidasian atau, jika pengungkapan are based on the audit evidence obtained up to the
tersebut tidak memadai, harus menentukan apakah date of our auditor's report. However, future
perlu untuk memodifikasi opini kami. Kesimpulan events or conditions may cause the Group to cease
kami didasarkan pada bukti audit yang diperoleh to continue as a going concern.
hingga tanggal laporan auditor kami. Namun,
peristiwa atau kondisi masa depan dapat
menyebabkan Grup tidak dapat mempertahankan
kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, content of the consolidated financial statements,
termasuk pengungkapannya, dan apakah laporan including the disclosures, and whether the
keuangan konsolidasian mencerminkan transaksi dan consolidated financial statements represent the
peristiwa yang mendasarinya dengan suatu cara yang underlying transactions and events in a manner that
mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation.
• Memperoleh bukti audit yang cukup dan tepat terkait • Obtain sufficient appropriate audit evidence
informasi keuangan entitas atau aktivitas bisnis regarding the financial information of the entities
dalam Grup untuk menyatakan opini atas laporan or business activities within the Group to express
keuangan konsolidasian. Kami bertanggung jawab an opinion on the consolidated financial
atas arahan, supervisi, dan pelaksanaan audit Grup. statements. We are responsible for the direction,
Kami tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas opini supervision and performance of the Group audit.
audit kami. We remain solely responsible for our audit opinion.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 268
Halaman 7 Page 7
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor’s Responsibilities for the Audit of The
Keuangan Konsolidasian (Lanjutan) Consolidated Financial Statements (Continued)
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang bertanggung We communicate with those charged with governance
jawab atas tata kelola mengenai, antara lain, ruang regarding, among other matters, the planned scope
lingkup dan saat yang direncanakan atas audit, serta and timing of the audit and significant audit findings,
temuan audit signifikan, termasuk setiap defisiensi including any significant deficiencies in internal
signifikan dalam pengendalian internal yang control that we identify during our audit.
teridentifikasi oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide those charged with governance with a
yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami statement that we have complied with relevant ethical
telah mematuhi ketentuan etika yang relevan requirements regarding independence, and to
mengenai independensi, dan mengomunikasikan seluruh communicate with them all relationships and other
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara wajar matters that may reasonably be thought to bear on our
berpengaruh terhadap independensi kami, dan, jika independence, and where applicable, related
relevan, pengamanan terkait. safeguards.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan with governance, we determine those matters that
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas were of most significant in the audit of the
laporan keuangan konsolidasian periode kini dan oleh consolidated financial statements of the current period
karenanya menjadi hal audit utama. Kami menguraikan and are therefore the key audit matters. We describe
hal audit utama dalam laporan auditor kami, these matters in our auditor's report unless law or
kecuali peraturan perundang-undangan melarang regulation precludes public disclosure about the
pengungkapan publik tentang hal tersebut atau ketika, matter or when, in extremely rare circumstances, we
dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, kami determine that a matter should not be communicated
menentukan bahwa suatu hal tidak boleh in our report because the adverse consequences of
dikomunikasikan dalam laporan kami karena konsekuensi doing so would reasonably be expected to outweigh the
merugikan dari mengomunikasikan hal tersebut akan public interest benefits of such communication.
diekspektasikan secara wajar melebihi manfaat
kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
Kantor Akuntan Publik
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & Rekan
Martinus Arifin, S.E., Ak., CA., CPA
NIAP AP.1241/
License No. AP.1241
30 Mei 2025 / 30 May 2025
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 269
2024 Laporan Tahunan Annual Report PT Urban Jakarta Propertindo Tbk District 8 Treasury Tower Lt. 19 F-G – SCBD Lot 28 Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53 Jakarta Selatan 12190 +6221 4011 1717 info@ujp.co.id corsec@ujp.co.id www.urbanjakarta.co.id
Names mentioned 140 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×14
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Jumlah Karyawan
p.8
unresolved
org
PT Urban Jakarta Komersial
· Komisaris
p.16 ×16
unresolved
org
PT Urban Land
p.16 ×5
unresolved
org
PT URBAN LAND DEVELOPMENT
· Komisaris
p.16 ×12
unresolved
org
PT Urban Highrise Development.
· Komisaris
p.16 ×11
unresolved
org
PT Urban Highrise Development. These
p.16
unresolved
person
Yongky Wijaya. Apresiasi
· Komisaris Utama
p.24 ×33
unresolved
org
PT Urban
p.28 ×3
unresolved
—
Sumargono
· Direktur Utama
p.31 ×2
unresolved
—
Marketing Director. Wijaya
· Direktur
p.31
unresolved
person
Establishment Akta Notaris Sinta Susikto
p.36
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.36
unresolved
person
Notary Sinta Susikto
p.36
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.36 ×4
unresolved
org
PT Nusa Wijaya Properti
p.37
unresolved
org
PT Samsung Development
p.39
unresolved
org
PT Jakarta River City
· Komisaris Utama
p.39 ×5
unresolved
org
PT Samsung
p.39
unresolved
org
PT Wijaya Karya Development
p.39
unresolved
org
PT Nusa Wijaya Propertindo
p.39 ×11
unresolved
org
PT Adhi Commuter
p.39 ×3
unresolved
org
Karya (Persero) Tbk
p.39
unresolved
org
PT Urban Suites
p.39 ×4
unresolved
person
Ir. Bambang Sumargono VICE CHIEF EXECUTIVE OFFICER Jacqueline
· Direktur Utama
p.55 ×76
unresolved
org
PT Pemeringkat Efek Indonesia
p.57 ×2
unresolved
org
PT Bursa Efek Surabaya
p.57
unresolved
org
PT Danareksa Sekuritas
p.57 ×4
unresolved
org
Central Proteinaprima Tbk
p.57 ×4
unresolved
org
PT Prospera Asset Management
p.57 ×2
unresolved
org
PT Reksa Finance
p.57 ×2
unresolved
org
PT Nusantara Lingkar Logistik
p.57 ×4
unresolved
org
Bank Agris Tbk
p.57 ×4
unresolved
org
PT Arrayan Nusantara Development
p.57 ×2
unresolved
org
PT Titan Mineral Utama
p.57 ×2
unresolved
org
PT Agaro Tri Niaga
p.57 ×2
unresolved
org
PT Iga Mulia
p.58 ×2
unresolved
org
Departemen Sipil Umum
p.59
unresolved
org
Departemen Bangunan
p.59 ×4
unresolved
—
Independence Ade Wahyu
· Komisaris Independen
p.59 ×24
unresolved
org
PT Sandipala Arthaputra
p.60 ×2
unresolved
org
PT Mecosuprint Graphia
p.60 ×2
unresolved
org
PT Royal Standard Jaya Lestari
p.60 ×2
unresolved
org
PT Salemba Emban Patria
p.60 ×2
unresolved
—
Independence Liauw Prasetyo
· Komisaris Independen
p.60 ×29
unresolved
—
Nurwadono
· Komisaris Utama
p.61
unresolved
org
PT Hongkong Island
p.62 ×2
unresolved
org
PT Urban Suites Development
· Komisaris
p.62 ×3
unresolved
org
Propertindo Ibukota Development Ltd
p.66
unresolved
org
PT Urban Highrise
p.69 ×2
unresolved
org
PT Jakarta River City Komersial
p.69
unresolved
org
PT Buana Surya Bumi Entitas Anak
p.69
unresolved
org
PT Jakarta River
p.69
unresolved
org
PT URBAN LAND DEVELOPMENT INDIRECT OWNERSHIP THROUGH
p.70
unresolved
person
Ir. Bambang Sumargono PT Urban Highrise Development
p.70
unresolved
person
Ir. Bambang Sumargono PT Buana Surya Bumi
p.70
unresolved
org
PT Buana Surya Bumi
· Komisaris
p.70
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Information
p.71
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
p.71
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang
p.71
unresolved
org
Aliansi BDO International Limited
p.71
unresolved
person
C Notaris Kantor Notaris Kartika
p.71
unresolved
org
Kantor Notaris Kartika
p.71
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.71
unresolved
org
Bank Indonesia
p.74 ×14
unresolved
org
Bank Indonesia’s Residential Property Price Residensial
p.75
unresolved
org
PT Urban Highrise Objek Transaksi
p.87
unresolved
org
PT Urban Highrise Development. Alasan Dilakukannya Transaksi
p.87
unresolved
org
PT Nusa Wijaya Propertindo Shareholders
p.88
unresolved
—
Di bawah pengendalian yang sama
p.88
unresolved
org
PT Ciptaruang Persada Property Under
p.88
unresolved
—
Under common control
p.88
unresolved
—
pihak-pihak terkait adalah sebagai berikut:
p.88
unresolved
org
PT Ciptaruang Persada Property
p.88 ×9
unresolved
org
PT Ciptaruang Persada Property Total
p.88
unresolved
org
PT Nusa Wijaya Propertindo Total
p.88 ×2
unresolved
person
Kartika
· Notaris
p.96 ×5
unresolved
—
Frendy Susanto
· Akuntan Publik
p.96 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Paul Penunjukan Hadiwinata
p.96 ×2
unresolved
org
Palilingan dan Rekan
p.96 ×2
unresolved
org
1. Approved the 2023 Annual Report and the 2023 Financial Statements;
p.96
unresolved
person
Jacqueline Bastiaan Wijaya
· Direktur
p.97 ×32
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.97 ×3
unresolved
org
Koordinasi Penanaman Modal
p.97 ×3
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.98 ×2
unresolved
org
Minister of Law
p.100
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.101
unresolved
person
AGMS
· President Commissioner
p.102 ×10
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.102
unresolved
person
Independence Statement
· Komisaris Independen
p.102
unresolved
person
Program Orientasi Bagi
· Komisaris
p.111
unresolved
person
Orientation Program
· Komisaris
p.111
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.112
unresolved
person
Prosedur Nominasi
· Komisaris
p.112
unresolved
person
Decree Letter
· Chairman
p.116 ×6
unresolved
person
Indonesian Citizen
· Chairman
p.117 ×6
unresolved
org
PT Muladaya Adipratama
p.117 ×2
unresolved
org
PT Pangansari Utama Food Industry
p.117 ×2
unresolved
org
PT Batemuri Tours
p.117 ×4
unresolved
org
PT Sadean Intramitra Corporation
p.117 ×2
unresolved
org
PT Cubes Consulting
p.117 ×2
unresolved
org
PT Andrew Tani Indonesia
p.118 ×2
unresolved
org
PT Trimuda Nuansa
p.118
unresolved
org
Trimuda Nuansa
(2005-2006); | Citra
p.118
unresolved
org
PT Indotama Domestic Lestari
p.118 ×2
unresolved
org
PT Indomitra Securities
p.118 ×2
unresolved
org
PT Heinz ABC
p.123
unresolved
org
PT Heinz ABC Indonesia
p.123
unresolved
org
PT Karya Megah
p.123
unresolved
org
PT Karya Megah Aora TV
p.123
unresolved
—
Rayendra Prasetya
· 3
p.125
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.