Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 3
Page 1
Rangkuman hasil pelaksanaan Public Expose 2025 Lampiran Surat No: 01.036/AG/SK/IIA/VI/2025
PT Idea Indonesia Akademi (Perseroan) Tbk. Tanggal 05 Juni 2025
PT Idea Indonesia Akademi Tbk
Resume Public Expose Tahun 2025
Tatap Muka & Live Event by Zoom
3 Juni 2025
Dipaparkan oleh:
Eko Desriyanto : Direktur Utama
Qonita : Direktur
Yusuf Nur Fauzan : Direktur
Moderator : Layla Fitri
Dihadiri oleh : 22 peserta yang terdiri dari investor dan wartawan
Berikut rangkuman tanya jawab dalam acara Public Expose 2025:
1. Indira
Pertanyaan :
Pada Tahun 2024, kenaikan pendapatan mencapai hampir Rp 2 miliar, dibandingkan
dengan tahun 2023. Untuk tahun 2025 apakah Perseroan optimis akan mengalami
kenaikan pendapatan?
Jawaban :
Seperti telah diinformasikan oleh President Director, Bapak Eko Desriyanto, bahwa pada
Q1 dan medio Q2 2025 ini kami telah menerima kurang lebih 2000 pendaftar, 1250-an
diterima, dan 750-an telah melakukan pembayaran booking fee. Dengan kondisi ini,
tentu kami sangat optimis 2025 pendapatan Perseroan akan mengalami kenaikan
signifikan, bahkan kami yakin diatas angka 100% kenaikan dari 2024
Faktor Pendorong optimisme peningkatan pendapatan 2025 antara lain:
1. Program Jaminan Kerja Perseroan kembali mendapatkan sambutan antusias
pasca covid-19 dan dengan tingginya pengangguran di Indonesia.
2. Pengembangan Platform Digital Learning mudakerja.com yang semakin
accessible dan user friendly
3. Kualitas dan keberhasilan ribuan alumni IDEA untuk mendapatkan kerja makin
mendapat kepercayaan mitra sekolah, orang tua, Masyarakat luas, dan kalangan
industri dalam dan luar negeri.
Page 2
Rangkuman hasil pelaksanaan Public Expose 2025 Lampiran Surat No: 01.036/AG/SK/IIA/VI/2025
PT Idea Indonesia Akademi (Perseroan) Tbk. Tanggal 05 Juni 2025
2. Rachmat Darmawan
Pertanyaan :
Bagaimana rencana Perseroan untuk meningkatkan kinerjanya di tahun 2025?
Jawaban :
Terkait dengan kinerja tahun 2025, kami optimis bahwa di tahun 2025 kinerja Perseroan
akan meningkat.
Upaya lain yang telah dan akan terus kami lakukan diantaranya:
1. Meneruskan ekspansi cabang bekerjasama dengan Hotel Bintang 3 hingga Bintang 5,
dengan target 3 cabang baru selama 2025. 1 Cabang baru di Jakarta Barat
bekerjasama dengan Harris Suites Puri Mansion, yang perjanjian kerjasamanya telah
difinalisasi dan ditandatangani 2 pekan lalu. 1 Cabang Medan bekerjasama dengan
Life Hospitality, yang perjanjian kerjasamanya telah ditandatangani bersama induk
usahanya setahun lalu. Kemudian, 1 lagi Cabang Bandung yang potensial
bekerjasama dengan salah satu hotel Bintang 4, sedang dalam proses pembahasan
intensif. Dengan bertambahnya cabang, maka bertambah pula jangkauan wilayah
dan mitra sekolah sebagai main supply peserta program pelatihan di Perseroan.
Pada 2025, kami menargetkan peningkatan jumlah peserta program 125% dari 2024,
dari 423 menjadi 1000 peserta program jaminan kerja executive (offline). Optimisme
ini didukung dengan data bahwa sampai pada Q1 dan medio Q2 2025, kami mencatat
lebih 2000 orang telah mendaftar, 1250 dinyatakan diterima, dan 756 diantaranya
telah melakukan pembayaran booking fee. Pencapain ini sendiri menunjukkan angka
75,6% dari total target peserta 1000 orang pada 2025.
2. Meneruskan penetrasi pasar digital melalui web-base LMS yang kami beri nama
mudakerja.com, yang pada Quartal 2 2025 ini akan kami launching. Mudakerja.com
ini adalah LMS yang akan menjangkau pasar dan market lebih luas, lebih accessible,
flexible, dan lebih affordable, oleh karenanya kami menargetkan 10.000 peserta
program online melalui platform ini selama 2025.
3. Memperluas market B2B dengan menawarkan layanan pelatihan peningkatan
efisiensi bisnis, peningkatan kualitas layanan, dan peningkatan produktifitas SDM
kepada perusahaan penyedia akomodasi dan FnB.
4. Kami sedang serius mempertimbangkan untuk melakukan investasi strategis pada
perusahaan pengelola jaringan hotel atau hotel management, hal ini bertujuan untuk
percepatan ekspansi cabang perseroan, sekaligus upaya peningkatan keterserapan
alumni pelatihan.
Sementara itu, untuk anak usaha Perseroan di sektor perhotelan, yaitu PT Aidia Indonesia
Propertindo, terdapat beberapa rencana strategis guna meningkatkan kinerja pada tahun
2025, di tengah lesunya industri perhotelan dampak efisiensi anggaran yang dilakukan
oleh pemerintah, antara lain:
1. Fokus peningkatan okupansi ballroom dan meeting room untuk segmen market
social event dan corporate. Untuk itu, selama Q1 2025 kami telah mengintensifkan
kerjasama dengan Wedding Organizer, Event Organizer, Komunitas Hobby, Komunitas
Page 3
Rangkuman hasil pelaksanaan Public Expose 2025 Lampiran Surat No: 01.036/AG/SK/IIA/VI/2025
PT Idea Indonesia Akademi (Perseroan) Tbk. Tanggal 05 Juni 2025
Alumni, Komunitas Profesi, Komunitas Wirausaha, perbankan, dan perusahaan
swasta.
2. Anak usaha ini juga akan membuka kerjasama dengan tenant FnB, Beauty Centre,
Dental Care, dan Reflexology, sebagai strategy peningkatan keterisian ruangan,
menarik crowd, dan peningkatan pendapatan;
3. Anak usaha Perseroan ini juga sedang dalam proses persiapan pembukaan Poolside
Café, Bakery Shop, Minimarket, dan Barber Shop, guna meningkatkan pelayanan
kepada tamu hotel dan men-generate sumber revenue baru.
Dengan 7 poin diatas, kami optimis di taun 2025, kinerja Perseoran akan semakin
membaik.
TERIMA KASIH
Names mentioned 4 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Aidia Indonesia Propertindo
p.2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.