Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 9
Page 1
PUBLIC EXPOSE NTBK 2025
KINERJA NTBK TAHUN 2024, MENYOROTI TANTANGAN, PENCAPAIAN
STRATEGIS, DAN PROSPEK BISNIS DI TAHUN 2025.
Rabu, 11 Juni 2025
Plaza Oleos, Lantai 2, Arjuna Room.
Jl TB Simatupang No. 53A, Jakarta 12520
Page 2
KINERJA KEUANGAN 2024:
Rp105,48M Rp640Jt
Penjualan Laba Bersih
Turun 23% dari 2023. Turun 85% dari 2023.
Rp168,86M
Total Aset
Naik 20% dibandingkan tahun sebelumnya.
Kinerja tahun 2024 menunjukkan penurunan penjualan dan laba bersih. Namun, kami melihat peningkatan signifikan pada total asset
pada total asset dan liabilitas yang dikelola dengan baik.
Page 3
TANTANGAN EKSTERNAL YANG
YANG MEMPENGARUHI KINERJA
KINERJA
Ketidakpastian Global Fluktuasi Komoditas
Ekonomi global dan nasional Harga komoditas dan
nasional masih tidak geopolitik bergejolak.
menentu.
Penurunan Investasi
Dampak langsung pada penjualan kami.
Tahun 2024 diwarnai oleh tantangan eksternal yang signifikan. Ketidakpastian ekonomi, fluktuasi harga komoditas, dan penurunan
investasi pelanggan menjadi faktor utama.
Page 4
PENCAPAIAN STRATEGIS 2024
Sistem Manajemen Mutu
Penerapan Sistem Manajemen Mutu (SMM) untuk efisiensi.
Efisiensi Biaya
Penurunan biaya produksi sebesar 3,5% berhasil dicapai.
Anak Perusahaan Baru
Pembentukan PT Pilar Pratama Dinamika untuk suku cadang
Meskipun menghadapi tantangan, kami mencapai beberapa milestone strategis.
Penerapan SMM dan penurunan biaya produksi menunjukkan komitmen kami terhadap
efisiensi operasional.
Page 5
TARGET NTBK 2025
Penjualan Laba Bersih Fokus Utama
Target Rp124 miliar Target Rp3,7 miliar Efisiensi, inovasi
(naik 18%). (naik 478%). produk,
ekspansi EV, Part
dan Service
Business
Untuk tahun 2025, kami menetapkan target pertumbuhan yang ambisius. Fokus kami adalah pada efisiensi, inovasi
produk, penetrasi pasar kendaraan listrik (EV), Part dan Service Bisiness
Page 6
STRATEGI UTAMA NTBK 2025
Penguatan Bisnis EV
Produksi dan perakitan lokal truk listrik dan
Double Cabin Listrik
Ekspansi Layanan
Pengembangan bisnis suku cadang melalui
anak perusahaan.
Optimalisasi Sistem
Odoo ERP & Nusatama Management System.
Efisiensi Belanja
Pengelolaan belanja modal dan operasional yang ketat.
Strategi kami tahun 2025 berpusat pada penguatan bisnis EV, ekspansi layanan, dan optimalisasi sistem internal. Ini akan
internal. Ini akan didukung oleh efisiensi belanja dan penguatan GCG.
Page 7
PROSPEK BISNIS DAN PASAR EV
Potensi Pasar EV
1 Sesuai dengan program dekarbonisasi pemerintah.
Sektor Purna Jual
2 Peluang signifikan di sektor after-sales.
Dukungan Permodalan
3 Penting untuk modal kerja dan fasilitas produksi EV.
Prospek bisnis sangat cerah, didorong oleh potensi pasar EV yang besar. Dukungan pemerintah untuk dekarbonisasi
membuka peluang baru. Sektor purna jual juga menawarkan potensi pertumbuhan signifikan.
Page 8
KOMITMEN NTBK KEPADA INVESTOR
Optimisme Pertumbuhan Tata Kelola Perusahaan
Kami tetap optimis terhadap Memastikan tata kelola
terhadap pertumbuhan perusahaan yang baik dan
berkelanjutan perusahaan. berintegritas.
Kepercayaan Investor
Meningkatkan kepercayaan investor melalui penerapan tata kelola
perusahaan yang baik atau Good Corporate Governance (GCG)
NTBK berkomitmen untuk pertumbuhan berkelanjutan dan tata kelola perusahaan yang kuat. Kami akan terus meningkatkan kepercayaan
investor melalui kinerja yang transparan dan bertanggung jawab.
Page 9
Terima Kasih
Names mentioned 1 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Pilar Pratama Dinamika
p.4
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.