Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 342
Page 1
Page 2
Laporan Manajemen
Management Report
2024
LAPORAN TAHUNAN
& KEBERLANJUTAN
ANNUAL &
SUSTAINABILITY
REPORT
2 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 3
SANGGAHAN DAN LINGKUP TANGGUNG JAWAB DISCLAIMER Laporan Keberlanjutan PT Ateliers Mecaniques PT Ateliers Mecaniques D’Indonesie Tbk (or the Company, D’Indonesie Tbk (atau Perseroan, atau disingkat menjadi or shorthened to Atmindo) Sustainability Report, Atmindo), selanjutnya disebut “Laporan”, berisi data dan hereinafter referred to as “Report”, contains material data informasi yang bersifat material bagi para pemangku and information for stakeholders. kepentingan. Laporan ini memadukan Laporan Tahunan dengan This report combines the Annual Report with the Laporan Keberlanjutan seraya mematuhi kaidah-kaidah Sustainability Report while adhering to the writing penulisan sesuai Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan principles in accordance with the Circular Letter of the Republik Indonesia Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang Financial Services Authority of the Republic of Indonesia Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Number 16/SEOJK.04/2021, concerning the Form and Publik. Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies. Laporan ini menyajikan informasi yang memuat data dan This Report provides information that contains data and informasi tentang pandangan dan kondisi ke depan atau information regarding future views and conditions or a bersifat forward-looking statement. Atmindo memahami forward-looking statement. Atmindo understands that bahwa risiko dan ketidakpastian dari berbagai macam risks and uncertainties from various factors can affect faktor dapat mempengaruhi kinerja operasional dan operational performance and future business conditions. kondisi usaha yang akan datang. Oleh sebab itu, Perseroan Therefore, the Company cannot ensure that the data and tidak dapat memastikan data dan informasi mengenai information regarding the foresight stated in this Report pandangan ke depan yang dinyatakan dalam Laporan ini are true and accurate, and can be completely fulfilled. adalah benar dan akurat, dan dapat terpenuhi seluruhnya. Tabel dan grafik pada Laporan ini memaparkan data All tables and graphs in this Report present numerical numerik dengan standar penulisan mengikuti kaidah data with writing standards following Indonesian and bahasa Indonesia dan Inggris, sesuai konteksnya. English rules, according to the context. PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 3
Page 4
KESINAMBUNGAN TEMA
THEME CONTINUITY
2024
Bangkit dalam Proses Keberlanjutan
Rise in the Sustainability Process
Keberlanjutan adalah perjalanan. Tidak sekadar bertahan, Sustainability is a journey. Not just surviving, but
tetapi juga selalu bangkit setiap kali menghadapi suatu also always rising every time we face a challenge.
tantangan. Bagi Perseroan, proses keberlanjutan juga For the Company, the sustainability process is also a
merupakan manifestasi tindakan untuk merespons manifestation of actions to respond to change and adapt
perubahan dan beradaptasi dengan cara yang bijaksana. in a wise manner.
Sebagai entitas bisnis yg sudah teruji waktu, kami melihat As a time-tested business entity, we see every challenge
setiap tantangan yang muncul sebagai batu loncatan that arises as a stepping stone for innovation and
untuk inovasi dan perbaikan yang berkelanjutan. Kami continuous improvement. We realize that this process
sadar proses ini hanya dapat tercapai jika kami melibatkan can only be achieved if we involve all stakeholders in
seluruh pemangku kepentingan dalam setiap langkah, every step, from employees, customers, to the wider
mulai dari karyawan, pelanggan, hingga masyarakat luas. community.
Dengan berfokus pada nilai-nilai kolaborasi, kami dapat By focusing on the values of
collaboration, we can
mengatasi tantangan yang lebih besar dan mewujudkan overcome greater challenges and realize sustainability
tujuan keberlanjutan dengan lebih efektif. goals more effectively.
4 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 5
2023 2022
Memacu Pertumbuhan Bisnis yang Berkelanjutan Memacu Pertumbuhan Bisnis yang Berkelanjutan
Energizing Sustainable Business Growth Energizing Sustainable Business Growth
Perseroan meyakini bahwa kebangkitan tidak hanya sekadar Perseroan senantiasa merancang dan mengimplementasikan
sebuah tujuan yang diusung, namun lebih merupakan sebuah kebijakan strategis guna memacu pertumbuhan bisnis yang
proses yang melibatkan semua elemen dalam jalinan kehidupan berkelanjutan di tengah situasi perekonomian dan kondisi pasar
bisnis ini. Dengan demikian, setiap langkah yang kami ambil, yang tidak stabil. Kami berusaha terus bergerak maju untuk
setiap keputusan yang kami buat, dan setiap visi yang kami mencapai visi yang diinginkan, dengan terus berinovasi dan
genggam adalah bagian tak terpisahkan dari perjalanan kami mencari solusi terbaik untuk mempertahankan kinerja bisnis
menuju puncak kejayaan. yang positif, sekaligus melewati segala bentuk tantangan yang
dapat mempengaruhi Perseroan.
Kebangkitan tidak terwujud dalam kesendirian, tetapi tumbuh
subur dalam kerja sama yang erat, kepercayaan yang mendalam, Semua itu dilakukan untuk menjaga prestise Perseroan sebagai
dan komitmen yang teguh. Bersama, kami adalah kekuatan produsen terbaik dalam bidang steam boiler dan bejana
yang tak terhentikan, mampu mengatasi rintangan, mengubah tekan, baik dalam segi teknologi dan penguasaan pangsa
tantangan menjadi peluang, dan mewujudkan impian yang pasar di dalam dan luar negeri. Seiring dengan terjaganya
sebelumnya tampak mustahil. kualitas produk, tingkat kepuasan pelanggan akan semakin
baik. Secara timbal balik, kepuasan pelanggan meniscayakan
semakin kuatnya ikatan kemitraan bisnis dengan Perseroan.
Hal itu diharapkan dapat memberikan dampak positif bagi
pertumbuhan Perseroan ke depannya.
The Company believes that revival is not just a goal, but rather The Company always designs and implements strategic policies
a process that involves all elements in the fabric of business life. to energize sustainable business growth in the midst of an
Thus, every step we take, every decision we make, and every unstable economic situation and market conditions. We are
vision we hold is an inseparable part of our journey to the peak trying to keep moving forward to achieve the desired vision, by
of glory. continuing to innovate and find the best solutions to maintain
positive business performance, as well as overcome all forms of
Revival does not occur in isolation, but thrives in close challenges that may affect the Company.
collaboration, deep trust, and unwavering commitment.
Together, we are an unstoppable force, able to overcome All of this is done to maintain the Company’s prestige as the best
obstacles, turn challenges into opportunities, and realize dreams producer in the field of steam boilers and pressure vessels, both
that once seemed impossible. in terms of technology and controlling market share at home
and abroad. Along with maintaining product quality, the level
of customer satisfaction will be even better. On a reciprocal
basis, customer satisfaction necessitates a stronger business
partnership bond with the Company. This is expected to have a
positive impact on the Company’s future growth.
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 5
Page 6
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENT
Sanggahan dan Lingkup Tanggung Jawab
Disclaimer 3
Kesinambungan Tema
Theme Continuity 4
Daftar Isi
Table of Content 6
Daftar Isi
Table of Content 8
Laporan Manajemen
Management Report 20
Laporan Direksi
Report of The Board of Directors 22
Laporan Dewan Komisaris
Report of The Board of Commissioners 34
Kinerja 2024
2024 Performance 10
Kilas Kinerja Tahun 2024
2024 Performance Highlights 12
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights 13
Pertumbuhan Tahunan
Annual Growth 14
Informasi Saham
Shares Highlights 15
Aksi Korporasi
Corporate Actions 16 Profil Perusahaan
Peristiwa Penting Pada 2024 Company Profile 42
Significant Events in 2024 17 Identitas Perusahaan
Penghargaan dan Sertifikasi Corporate Identity 44
Awards and Certifications 18 Skala Usaha
Business Scale 46
Riwayat Singkat Perusahaan
Brief Company History 47
Jejak Langkah Perusahaan
Company Milestones 49
Visi dan Misi
Vision and Mission 50
6 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 7
Budaya Perusahaan
Company Culture 50
Bidang Usaha Perseroan
Company Business Fields 51
Kebijakan Mutu dan K3l
Quality and Hse Policy 61
Struktur Organisasi
Organizational Structure 62
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership 63
Perubahan Signifikan yang Terjadi Selama
Tahun 2024
Significant Changes that Occured in 2024 63 Analisa & Pembahasan
Profil Dewan Komisaris Manajemen
Board of Commissioners’ Profile 64 Management Discussion &
Profil Direksi Analysis 88
Board of Directors’ Profile 66 Tinjauan Makroekonomi Global dan Nasional
Informasi Pemegang Saham Global and National Macroeconomic Review 90
Shareholders Information 71 Tinjauan Industrial
Struktur Pemegang Saham Industrial Review 91
Shareholders Structure 73 Segmen Usaha
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal Business Segment 94
Supporting Professionals and Institutions 76 Informasi Segmen
Sumber Daya Manusia Segment Information 95
Human Resources 77 Tinjauan Keuangan
Pemenuhan Hak dan Kewajiban Karyawan Financial Review 99
Fulfillment of Employee’s Rights and Kemampuan Membayar Utang dan
Obligations 84 Kolektibilitas Piutang
Teknologi Informasi Solvency and Receivables Collectability 103
Information Technology 85 Pengelolaan Modal
Capital Management 104
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material
Information for Capital Goods Investment 105
Investasi Barang Modal
Capital Goods Investment 105
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi
Setelah Tanggal Laporan Akuntan Material
Information Subsequent to The Accountant’s
Report 106
Perbandingan Antara Target Awal Tahun
dengan Hasil yang Dicapai
Comparison Between Initial Year Targets and
Achieved Results 106
Prospek Usaha
Business Prospect 107
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 7
Page 8
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENT
Aspek Pemasaran Struktur GCG
Marketing Aspect 108 GCG Structure 117
Target dan Kinerja Perseroan Per 31 Januari Rapat Umum Pemegang Saham
2026 General Meeting of Shareholders 120
Company Targets and Performance as of Dewan Komisaris
January 31, 2026 108 Board of Commissioners 131
Kebijakan Dividen Direksi
Dividend Policy 109 Board of Directors 141
Informasi Terkait Aksi Korporasi Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Information Related to Corporate Actions 109 Performance Assessment of The Board of
Transaksi dengan Pihak Berelasi Commissioners and Board of Directors 149
Transactions with Related Parties 109 Kebijakan Nominasi dan Remunerasi Dewan
Perjanjian Penting Komisaris dan Direksi
Significant Agreements 110 Nomination and Remuneration Policy of
Program Kepemilikan Saham Karyawan atau The Board of Commissioners and Board of
Manajemen (ESOP/MSOP) Directors 150
Program of Employee or Management Stock Pengungkapan Hubungan Afiliasi Dewan
Option Plan (ESOP/MSOP) 110 Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham
Ikhtisar Kebijakan Akuntansi yang Material Pengendali
Summary of Material Accounting Policies 111 Disclosure of The Affiliate Relationship of The
Board of Commissioners, Board of Directors
and Controlling Shareholders 153
Komite Audit
Audit Committee 154
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee 160
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary 166
Audit Internal dan Kepatuhan
Internal Audit and Compliance 170
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System 174
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System 177
Perkara Penting dan Sanksi Administratif
Important Cases and Administrative Sanctions 183
Komitmen Penerapan Tata Kelola
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Perusahaan
Access Company Information and Data 183
Corporate Governance 112
Kode Etik
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Code of Conduct 184
Commitment to Implementing Corporate
Governance 114 Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka
Panjang Berbasis Kinerja
Landasan Hukum
Performance Based Long Term Compensation
Legal Foundation 114
Policy 187
Prinsip-Prinsip GCG
GCG Principles 115
8 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 9
Kebijakan Pengungkapan Informasi Strategi Keberlanjutan
Kepemilikan Saham Direksi dan Dewan Sustainability Strategy 204
Komisaris
Tata Kelola Keberlanjutan
Policy for Disclosure of Information on Shares
Sustainability Governance 206
Ownership of The Board of Directors and
Board of Commissioners 188 Kinerja Ekonomi
Economic Performance 215
Kebijakan Anti-Korupsi dan Pengendalian
Gratifikasi Kinerja Lingkungan Hidup
Anti-Corruption and Gratification Control Environmental Performance 215
Policy 189 Penggunaan Material Ramah Lingkungan
Pengadaan Barang dan Jasa Use of Environmentally Friendly Materials 216
Procurement of Goods and Services 191 Emisi Gas Rumah Kaca
Sistem Pelaporan Pelanggaran Greenhouse Gas Emissions 218
Whistleblowing System 192 Penanganan Limbah dan Efluen
Perkara Hukum dan Sanksi Administratif Yang Waste and Effluent Handling 220
Dihadapi Perseroan Informasi Kegiatan dan Dampak dari Wilayah
Legal Cases and Administrative Sanctions Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah
Facing The Company 195 Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman
Kantor Akuntan Publik Hayati
Public Accounting Firm 195 Information on Activities and Impacts from
Operational Areas That are Near or Located in
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Conservation Areas or Have Biodiversity 222
Terbuka
Implementation of Public Company Insiden Tumpahan
Governance Guidelines 196 Spill Incident 223
Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Complaints Related to The Environment 223
Kinerja Sosial
Social Performance 224
Ketenagakerjaan
Employment 225
Masyarakat
Community 231
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa
Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service
Development 234
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
Written Verification from Independent Party 240
Lembar Umpan Balik
Laporan Keberlanjutan Feedback Form 242
Sustainability Report 200
Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report 202
Ikhtisar Keberlanjutan Laporan Keuangan
Highlights of Sustainability Aspects 202 Financial Report 250
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 9
Page 10
Kinerja 2024
2024 Performance
CHAPTER
01
KINERJA 2024
2024 Performance
10 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 11
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 11
Page 12
Kinerja 2024
2024 Performance
KILAS KINERJA TAHUN 2024
2024 PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Pendapatan
Revenue
Rp366.852.043.305
Meningkat 8,92% dari tahun 2023 yang
mencapai Rp336,80 miliar.
Increased 8.92% from 2023 which reached IDR 336.80 billion.
Laba Bruto
Gross Profit
Rp47.052.596.439
Meningkat 8,11% dari tahun 2023 yang
mencapai Rp43,52 miliar.
Increased 8.11% from 2023 which reached IDR 43.52 billion.
Aset
Assets
Rp302.507.741.513
Menurun 13,53% dari tahun 2023 yang
mencapai Rp349,83 miliar.
Decreased 13.53% from 2023 which reached IDR 349.83 billion.
Liabilitas
Liabilities
Rp120.612.739.232
Menurun 33,27% dari tahun 2023 yang
mencapai Rp180,75 miliar.
Decreased 33.27% from 2023 which reached IDR 180.75 billion.
Ekuitas
Equities
Rp181.895.002.281
Meningkat 7,57% dari tahun 2023 yang
mencapai Rp169,09 miliar.
Increased 7.57% from 2023 which reached IDR 169.09 billion.
12 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 13
IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHTS
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Januari 2025, 2024, dan 2023
For the Years Ending on January 31, 2025, 2024, and 2023.
(Dalam Rupiah, kecuali bila disebut khusus In IDR, unless stated otherwise)
Laporan Laba (Rugi) dan Consolidated Statement
Pertumbuhan (%)
Penghasilan Komprehensif 2025 2024 2023 of Profit or Loss and Other
Growth (%)
Lain Konsolidasian Comprehensive Income
PENDAPATAN 8,92% 366.852.043.305 336.797.741.017 217.836.301.363 REVENUE
LABA (RUGI) BRUTO 8,11% 47.052.596.439 43.524.230.073 30.542.829.417 GROSS PROFIT (LOSS)
LABA (RUGI) SEBELUM PROFIT (LOSS) BEFORE
17,48% 17.894.057.400 15.232.025.297 7.763.847.928
PAJAK INCOME TAX
LABA (RUGI) TAHUN CURRENT PROFIT (LOSS) FOR
18,02% 18.245.267.343 15.459.217.928 7.930.228.540
BERJALAN THE YEAR
JUMLAH PENGHASILAN TOTAL OF OTHER
KOMPREHENSIF LAIN (93,37) (36.156.072) (545.445.936) (226.060.985) COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN FOR THE YEAR
JUMLAH LABA (RUGI)
TOTAL PROFIT (LOSS) AND
DAN PENGHASILAN
22,10% 18.209.111.271 14.913.771.992 7.704.167.555 OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN
INCOME FOR THE YEAR
BERJALAN
LABA (RUGI) PER SAHAM - EARNINGS (LOSS) PER SHARE
18,03% 16,89 14,31 7,34
DASAR - BASIC
Laporan Posisi Keuangan Pertumbuhan (%) Consolidated Statement of
2025 2024 2023
Konsolidasian Growth (%) Financial Position
Jumlah Aset (13,53%) 302.507.741.513 349.831.869.426 323.052.524.991 Total Assets
Jumlah Liabilitas (33,27%) 120.612.739.232 180.745.978.416 168.880.405.973 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 7,57% 181.895.002.281 169.085.891.010 154.172.119.018 Total Equities
Rasio Keuangan 2025 2024 2023 Financial Ratios
Likuiditas (X) Liquidity (X)
Rasio Lancar 1,89 1,47 1,40x Current Ratio
Rasio Kas 0,04 0,05 0,08x Cash Ratio
Solvabilitas (%) Solvency (X)
Rasio Utang/Aset 39,87% 51,67 % 52,28% Debt to Asset Ratio
Rasio Utang/Ekuitas 66,31% 106,90 % 109,54% Debt to Equity Ratio
Rasio Aset/Utang 250,81% 193,55 % 191,30% Asset to Liability Ratio
Profitabilitas (%) Profitability (X)
Rasio Laba (Rugi) Bruto/Penjualan 12,83% 12,92% 14,02% Gross Profit Margin
Rasio Laba (Rugi) Bersih/Penjualan 4,97% 4,59% 3,64% Net Profit (Loss) Margin
Rasio Laba (Rugi) Bersih/Aset 6,03% 4,42% 2,45% Return on Assets
Rasio Laba (Rugi) Bersih/Ekuitas 10,03% 9,14% 5,14% Return on Equity
Aktivitas (hari) Activity (days)
Kolektibilitas Piutang 73 hari | days 66 hari | days 85 hari | days Collection Period
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 13
Page 14
Kinerja 2024
2024 Performance
PERTUMBUHAN TAHUNAN
ANNUAL GROWTH
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Januari 2025, 2024, dan 2023
( dalam Rupiah/in IDR )
For the Years Ending on January 31, 2025, 2024, and 2023.
Pendapatan Laba (Rugi) Bruto
Revenue Gross Profit (Loss)
366.852.043.305 336.797.741.017 217.836.301.363 47.052.596.439 43.524.230.073 30.542.829.417
2025 2024 2023 2025 2024 2023
Aset Liabilitas
Assets Liabilities
302.507.741.513 349.831.869.426 323.052.524.991 120.612.739.232 180.745.978.416 168.880.405.973
2025 2024 2023 2025 2024 2023
Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif
Tahun Berjalan
Ekuitas Profit (Loss) and Other Comprehensive Income
Equities for The Year
181.895.002.281 169.085.891.010 154.172.119.018 18.209.111.271 14.913.771.992 7.704.167.555
2025 2024 20223 2025 2024 2023
14 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 15
INFORMASI SAHAM
SHARES HIGHLIGHTS
Perseroan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia The Company listed its shares on the Indonesia Stock
(BEI) pertama kali pada 10 Desember 2015 dengan kode Exchange (BEI) for the first time on December 10 2015
saham: “AMIN”. Berikut ini adalah informasi kinerja saham with the stock code: “AMIN”. The following is information
Perseroan selama 2 (dua) tahun terakhir. on the Company’s share performance over the last 2
(two) years.
Kinerja Saham Tahun 2023
Shares Performance in 2023
Harga Saham Jumlah Saham Beredar Volume Perdagangan
Share Price Kapitalisasi Pasar
Periode (Lembar Saham) (Lembar Saham)
(Rp)
Period Terendah Tertinggi Penutupan Number of Outstanding Trading Volume
Market Capitalization (Rp)
Lowest Highest Closing Shares (Shares) (Shares)
Q1 88 187 102 1.080.000.000 369.937 110.000.000.000
Q2 88 187 116 1.080.000.000 460.348 125.000.000.000
Q3 88 187 124 1.080.000.000 575.441 134.000.000.000
Q4 88 208 160 1.080.000.000 620.543 173.000.000.000
Kinerja Saham Tahun 2024
Shares Performance in 2024
Harga Saham Jumlah Saham Beredar Volume Perdagangan
Share Price Kapitalisasi Pasar
Periode (Lembar Saham) (Lembar Saham)
(Rp)
Period Terendah Tertinggi Penutupan Number of Outstanding Trading Volume
Market Capitalization (Rp)
Lowest Highest Closing Shares (Shares) (Shares)
Q1 143 163 153 1.080.000.000 1.736.000 165.000.000.000
Q2 130 160 152 1.080.000.000 2.608.000 164.000.000.000
Q3 130 199 151 1.080.000.000 18.406.000 163.000.000.000
Q4 134 152 139 1.080.000.000 2.210.000 150.000.000.000
Perkembangan harga saham AMIN di BEI
AMIN's Stock Price Movement Chart on the IDX
Harga Saham Tertinggi Terendah Penutupan Volume Volume Perdagangan
Share Price Highest Lowest Closing Volume Trading Volume
280 28.000.000
260 26.000.000
240 24.000.000
220 22.000.000
200 20.000.000
180 18.000.000
160 16.000.000
140 14.000.000
120 12.000.000
100 10.000.000
80 8.000.000
60 6.000.000
40 4.000.000
20 2.000.000
0 0
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
2023 2023 2023 2023 2024 2024 2024 2024
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 15
Page 16
Kinerja 2024
2024 Performance
AKSI KORPORASI
CORPORATE ACTIONS
Selama periode pelaporan, Perseroan melakukan aksi During the reporting period, the Company carried
korporasi berupa pembagian Dividen Tunai untuk out corporate actions in the form of distributing Cash
periode tahun buku 2023, sesuai dengan hasil RUPS Dividends for the 2023 financial year period, in accordance
Tahunan tanggal 5 Juli 2024. Total nilai Dividen adalah with the results of the Annual GMS on July 5, 2024. The
Rp5.400.000.000, dengan Dividen per Saham sebesar total value of the Dividends was IDR5,400,000,000, with a
Rp5. Pembayaran Dividen Tunai dilakukan pada 8 Dividend per Share of IDR5. The Cash Dividend payment
Agustus 2024. was made on August 8, 2024.
Aksi Penghentian Sementara Action of Temporary Suspension of
Perdagangan Saham dan/atau Stock Trading and/or Deletion of Share
Penghapusan Pencatatan Saham Listing
Selama periode pelaporan, 1 Februari 2024 hingga 31 During the reporting period, February 1, 2024 to January
Januari 2025, Perseroan tidak ada aksi penghentian 31, 2025, the Company did not temporarily suspend
sementara perdagangan saham dan/atau penghapusan share trading and/or delist shares.
pencatatan saham.
Informasi Obligasi dan Pencatatan Efek Information on Bonds and Other
Lainnnya Securities Listing
Selama periode pelaporan, 1 Februari 2024 hingga 31 During the reporting period, February 1, 2024 to January
Januari 2025, Perseroan tidak menerbitkan obligasi 31, 2025, the Company did not issue bonds or other
atapun efek-efek lainnya selain saham sehingga tidak securities other than shares so that no information can
ada informasi yang bisa disajikan terkait hal ini. be presented regarding this matter.
16 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 17
PERISTIWA PENTING PADA 2024
SIGNIFICANT EVENTS IN 2024
01
9 - 11 Oktober/October 2024
Berpartisipasi dalam pameran "The 14th Palmex Indonesia
2024" yang digelar di Medan.
Participated in the exhibition "The 14th Palmex Indonesia 2024" held in Medan.
02
12 -14 Juni/June 2024
Berpartisipasi dalam pameran "The 52° National Congress
of oil palm growers 2024" yang digelar di Bucaramanga,
Colombia, South of America.
Participated in the exhibition "The 52° National Congress of oil palm growers 2024" held in Bucaramanga, Colombia,
South of America.
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 17
Page 18
Kinerja 2024
2024 Performance
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
AWARDS AND CERTIFICATIONS
Penghargaan Awards
Nama Penghargaan Penerbit Diterbitkan
No.
Award Name Publisher Published
1 November 2012
1 Master Class Awards in Engineering McMillan Woods Global Awards
November 1, 2012
Majalah Forbes Indonesia 29 November 2018 & 30 Oktober 2019
2 The Top 50 Companies In Indonesia
Forbes Indonesia Magazine November 29, 2018 & October 30, 2019
01
02
18 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 19
Sertifikasi Certifications
Sertifikasi/Akreditasi Penerbit Deskripsi Periode Validasi
Sertification/Accreditation Publisher Description Validation Period
ISO 9001 : 2015 TUV Nord , Jakarta Quality Management System 2025 - 2027
Sistem Manajemen Kesehatan dan
Keselamatan Kerja (K3)
ISO 45001 : 2018 TUV Nord , Jakarta 2025 - 2028
Occupational Health and Safety
Management System
01 02
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 19
Page 20
Laporan Manajemen
Management Report
CHAPTER
02
Management Report
20 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 21
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 21
Page 22
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN
DIREKSI
REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS
Presiden Direktur
Rudy Susanto President Director
22 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 23
Pemegang Saham dan Pemangku Dear Shareholders and Stakeholders, Kepentingan yang Terhormat, Mengawali laporan ini, izinkan kami memanjatkan To begin this report, allow us to express our gratitude syukur kepada Tuhan karena atas karunia-Nya Perseroan to God because by His grace the Company was able dapat melewati tantangan di tahun 2024. Laporan ini to overcome the challenges in 2024. This report is a merupakan cerminan dari perjalanan Perseroan dalam reflection of the Company’s journey in navigating the mengarungi dinamika industri dengan terus memberikan dynamics of the industry by continuing to provide quality inovasi produk yang berkualitas dan bernilai tambah. and value-added product innovations. Indonesia melalui tahun 2024 dengan performa yang Indonesia went through 2024 with strong performance, kuat, dengan didukung oleh keberlanjutan reformasi supported by the continuation of structural reforms and struktural dan stabilitas sektor keuangan. World Bank the stability of the financial sector. The World Bank noted mencatat pertumbuhan PDB Indonesia mencapai 5,1%, that Indonesia’s GDP growth reached 5.1%, indicating yang menunjukkan ketahanan ekonomi di atas rata-rata economic resilience above the average for middle- negara berpendapatan menengah. income countries. Perekonomian Indonesia tumbuh sebesar 5,03% (yoy), The Indonesian economy grew by 5.03% (yoy), above the di atas rata-rata pertumbuhan global, dengan stabilitas global growth average, with the stability of the financial sektor keuangan yang tercermin dari IHSG yang sempat sector reflected in the JCI which had reached a record mencapai rekor tertinggi di level 7.905,39 pada 19 high of 7,905.39 on September 19, 2024. Inflation was September 2024. Inflasi tercatat naik menjadi 2,8% pada recorded to have increased to 2.8% in May 2024, while Mei 2024, sementara defisit anggaran diperkirakan the budget deficit is estimated to increase to 2.5% of GDP. meningkat menjadi 2,5% dari PDB. Berdasarkan rilis Badan Kebijakan Fiskal, Kementerian Based on the release of the Fiscal Policy Agency, Ministry Keuangan RI, aktivitas manufaktur Indonesia mengalami of Finance of the Republic of Indonesia, Indonesia’s peningkatan signifikan, ditandai dengan ekspansi pada manufacturing activity has increased significantly, Desember 2024. Sepanjang tahun 2024, PMI Indonesia marked by expansion in December 2024. Throughout menunjukkan dinamika sektor manufaktur, dengan 2024, Indonesia’s PMI showed the dynamics of the tujuh kali berada di zona ekspansi dan lima kali di zona manufacturing sector, with seven times in the expansion kontraksi. zone and five times in the contraction zone. Purchasing Managers’ Index (PMI) Indonesia meningkat Indonesia’s Purchasing Managers’ Index (PMI) increased dari 49,6 pada November menjadi 51,2 pada Desember from 49.6 in November to 51.2 in December 2024. This 2024. Angka ini merupakan level tertinggi sejak Mei 2024 figure is the highest level since May 2024, driven by yang didorong oleh kenaikan produksi dan permintaan increased production and new demand, both from baru, baik dari pasar domestik maupun internasional, domestic and international markets, which increased yang meningkat menjelang Hari Raya Natal dan perayaan ahead of Christmas and New Year celebrations. Tahun Baru. Di sisi lain, beberapa negara ASEAN dengan ekonomi On the other hand, several ASEAN countries with berbasis manufaktur, seperti Vietnam dan Malaysia manufacturing-based economies, such as Vietnam and mencatatkan PMI manufaktur yang terkontraksi, dengan Malaysia, recorded contracted manufacturing PMIs, with PMI masing-masing berada pada level 49,8 dan 48,6. PMIs at 49.8 and 48.6, respectively. Kuatnya permintaan domestik terhadap produk dalam Strong domestic demand for domestic products also negeri turut menopang kinerja sektor manufaktur. Indeks supported the performance of the manufacturing sector. Penjualan Ritel (IPR) mencatat kenaikan 1,7% (yoy) secara The Retail Sales Index (IPR) recorded an annual increase tahunan pada November 2024 (Oktober: 1,5%) dan of 1.7% (yoy) in November 2024 (October: 1.5%) and Indeks Keyakinan Konsumen (IKK) Bank Indonesia pada Bank Indonesia’s Consumer Confidence Index (IKK) in November 2024 naik signifikan ke level 125,9 (Oktober: November 2024 rose significantly to 125.9 (October: PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 23
Page 24
Laporan Manajemen
Management Report
121,1). Perkembangan indikator tersebut mencerminkan 121.1). The development of these indicators reflects
daya beli yang terus meningkat dan optimisme increasing purchasing power and public optimism
masyarakat terhadap kondisi ekonomi yang lebih baik di towards better economic conditions amidst manageable
tengah perkembangan inflasi yang manageable. inflation developments.
Selain itu, berdasarkan komponen PMI, peningkatan In addition, based on the PMI components, the
jumlah persediaan barang jadi mencerminkan optimisme increase in the number of finished goods inventories
pelaku usaha terhadap permintaan atas produk reflects business actors’ optimism towards demand
manufaktur Indonesia. Peningkatan aktivitas manufaktur for Indonesian manufactured products. This increase
ini juga diikuti dengan penyerapan tenaga kerja yang in manufacturing activity is also followed by more
lebih ekspansif. expansive labor absorption.
Inflasi Desember 2024 tercatat terkendali pada rentang December 2024 inflation was recorded as being under
sasaran Pemerintah yaitu 1,57% (yoy). Sementara, inflasi control within the Government’s target range of 1.57%
di sepanjang tahun 2024 melandai signifikan pada 2,61%, (yoy). Meanwhile, inflation throughout 2024 declined
terutama didorong harga pangan yang kembali ke level significantly to 2.61%, mainly driven by food prices
normal. Sejalan dengan daya beli yang masih kuat, inflasi returning to normal levels. In line with still strong
inti menunjukkan tren penguatan sepanjang tahun 2024, purchasing power, core inflation showed a strengthening
mencapai 2,26% (yoy). trend throughout 2024, reaching 2.26% (yoy).
Strategi, Kebijakan, dan Inisiatif Sustainable Strategy, Policy, and
Berkelanjutan Initiatives
Menguatnya pertumbuhan industri manufaktur The strengthening growth of the Indonesian manufacturing
Indonesia pada tahun 2024 berpengaruh baik pada industry in 2024 has a positive impact on the Company. In
Perseroan. Turut mengawal proses pemulihan ekonomi order to oversee the national economic recovery process
nasional di bidang manufaktur mesin industri, Perseroan in the industrial machinery manufacturing sector, the
terus berusaha meningkatkan kinerjanya sembari Company continues to strive to improve its performance
menyambut peluang yang terbuka dalam memasarkan while welcoming the opportunities that are open in
produk-produk unggulan, khususnya boilers. marketing superior products, especially boilers.
Direksi telah menempuh beberapa strategi, kebijakan, The Board of Directors has taken several strategies,
dan inisiatif yang diyakini mampu meningkatkan kinerja policies, and initiatives that are believed to be able to
Perseroan pada tahun 2024, sekaligus meletakkan improve the Company’s performance in 2024, while laying
pondasi kuat untuk keberlanjutan Perseroan di masa a strong foundation for the Company’s sustainability in
depan. the future.
Dengan mempertimbangan kondisi eksternal yang By considering the developing external conditions, the
berkembang, Direksi fokus pada upaya-upaya Board of Directors focuses on efforts to develop industrial
pengembangan produksi mesin industri berbasis energi machinery production based on renewable energy
terbarukan selama 2024, serta mencoba menekan beban during 2024, and tries to reduce production costs without
produksi tanpa mengurangi kualitas produk. Dengan reducing product quality. In this way, the Company’s
cara ini, cash flow Perseroan tetap terkendali dan terjaga cash flow remains under control and is maintained at a
di level yang positif. positive level.
Perseroan mengambil inisiatif untuk memacu produksi The Company has taken the initiative to spur the
mesin industri yang ramah lingkungan dan dapat production of environmentally friendly industrial
menggunakan bahan bakar biomassa. Selain mendukung machinery that can use biomass fuel. In addition to
upaya dekarbonasi, mesin industri berteknologi hijau supporting decarbonization efforts, green technology
juga menjadi favorit di kalangan konsumen karena lebih industrial machinery is also a favorite among consumers
hemat dalam biaya operasionalnya. because it is more economical in its operational costs.
Perseroan terus menjaga kualitas produk, merumuskan The Company continues to maintain product quality,
inovasi-inovasi baru dalam bidang produksi dan formulate new innovations in the fields of production and
pemasaran, serta selalu berusaha memberikan pelayanan marketing, and always strives to provide the best service
24 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 25
terbaik dalam memenuhi kebutuhan pasar domestik dan in meeting the needs of domestic and international internasional. markets. Terkait dengan inisiatif berkelanjutan, Perseroan In relation to sustainable initiatives, the Company memetakan kegiatan bisnis dan operasionalnya maps its business and operational activities based on a berdasarkan komitmen tinggi terhadap Tujuan strong commitment to the Sustainable Development Pembangunan Berkelanjutan (TPB) yang dicanangkan Goals (SDGs) initiated by the United Nations (UN). The Perserikatan Bangsa Bangsa (PBB). Upaya yang dilakukan Company’s efforts include adopting sustainable practices Perseroan di antaranya adalah mengadopsi praktik in the supply chain, minimizing waste, and developing berkelanjutan dalam rantai pasokan, meminimalkan green technology-based industrial machines. limbah, dan mengembangkan mesin industri berbasis teknologi hijau. Selain itu, Perseroan menjalankan sistem manajemen In addition, the Company implements a careful risk risiko (risk management) yang cermat guna mencapai management system to achieve measurable business pertumbuhan bisnis yang terukur dan mengurangi growth and reduce negative impacts on the environment, dampak negatif terhadap lingkungan, dan selalu and always strives to pay attention to environmental berusaha memperhatikan kelestarian lingkungan dalam sustainability in all of its business activities. The Company setiap aktivitas usahanya. Perseroan menerapkan semua applies all applicable environmental sustainability persyaratan dan peraturan kelestarian lingkungan requirements and regulations to all of its business yang berlaku untuk setiap kegiatan usahanya, serta activities, as well as implementing SOPs for waste menerapkan SOP penanganan limbah. management. Prinsip transparansi pun diterapkan dalam melakukan The principle of transparency is also applied in assessing penilaian tentang dampak kegiatan usaha Perseroan the impact of the Company’s business activities on the terhadap kelestarian lingkungan sekitar. sustainability of the surrounding environment. Direksi berpendapat seluruh strategi telah The Board of Directors is of the opinion that all strategies diimplementasikan secara efektif sepanjang tahun have been implemented effectively throughout 2024, 2024, dengan dukungan penuh dari seluruh karyawan with the full support of all employees of the Company. Perseroan. Ke depannya, Direksi akan terus melakukan Going forward, the Board of Directors will continue to perbaikan-perbaikan agar kinerja Perseroan bisa tetap make improvements so that the Company’s performance terjaga dan mendorong pengembangan usaha ke arah can be maintained and encourage business development yang lebih baik. in a better direction. Perumusan dan Implementasi Strategi Formulation and Implementation of Perseroan Company Strategy Direksi memiliki peran utama dalam proses perumusan The Board of Directors plays a major role in the process dan implementasi strategi-strategi perusahaan. Di of formulating and implementing company strategies. In tengah kondisi dinamis ekonomi dan global, Direksi the midst of dynamic economic and global conditions, berkomitmen membuat strategi perusahaan berdasarkan the Board of Directors is committed to creating company pertimbangan strategis dengan tetap menerima strategies based on strategic considerations while masukan dan pertimbangan dari seluruh stakeholders continuing to accept input and considerations from all Perseroan. Company stakeholders. Untuk memastikan strategi bisnis yang telah ditetapkan To ensure that the established business strategies can run dapat berjalan dengan baik dan semua target pencapaian well and all achievement targets can be met, the Board of dapat terpenuhi, Direksi secara berkala memantau, Directors periodically monitors, supervises, and provides mengawasi, dan memberikan masukan terhadap seluruh input on all initiatives executed by Management in inisiatif yang dieksekusi oleh Manajemen dalam Rapat Management Meetings, so that the initiatives carried out Manajemen, agar inisiatif-inisiatif yang dijalankan mampu are able to achieve the goals desired by the Company. In mencapai tujuan yang ingin dicapai oleh Perseroan. the meeting, the Board of Directors discusses solutions Dalam pertemuan tersebut, Direksi mendiskusikan solusi that will be implemented if problems are found. yang akan dilakukan jika ditemukan permasalahan. PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 25
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
Di sisi lain, Direksi telah mengarahkan pengembangan On the other hand, the Board of Directors has directed
strategi bisnis yang berfokus pada pertumbuhan the development of business strategies that focus on
berkelanjutan dan keunggulan kompetitif. Direksi telah sustainable growth and competitive advantage. The
melakukan evaluasi mendalam terhadap pasar dan Board of Directors has conducted an in-depth evaluation
pesaing, serta mengidentifikasi peluang baru untuk of the market and competitors, and identified new
perluasan bisnis. opportunities for business expansion.
Realisasi Kinerja dan Keberlanjutan Performance Realization and
Sustainability
Direksi rutin memantau kinerja keuangan, mengawasi The Board of Directors routinely monitors financial
alokasi anggaran, dan meninjau laporan keuangan untuk performance, oversees budget allocation, and reviews
memastikan kepatuhan terhadap standar akuntansi yang financial reports to ensure compliance with applicable
berlaku dan kesehatan keuangan Perseroan. accounting standards and the Company’s financial health.
Direksi secara cermat mengidentifikasi area-area yang The Board of Directors carefully identifies areas that
memerlukan peningkatan dan menjaga kesehatan require improvement and maintains overall financial
keuangan secara keseluruhan. Langkah-langkah telah health. Steps have been taken to improve spending
diambil untuk meningkatkan efisiensi pengeluaran dan efficiency and increase profitability.
meningkatkan profitabilitas.
Dengan sejumlah upaya tersebut, Direksi menyatakan With these efforts, the Board of Directors stated that the
bahwa kinerja Perseroan selama tahun buku 2024 Company's performance during the 2024 financial year
mengalami pertumbuhan yang positif. Secara garis besar, experienced positive growth. In general, this growth can
pertumbuhan tersebut dapat diuraikan sebagai berikut: be described as follows:
• Bidang Ekonomi • Economic Field
Dalam bidang pemasaran, Perseroan telah meningkatkan In the marketing sector, the Company has increased
market share hingga mengalami peningkatan pendapatan its market share to experience an increase in revenue
hingga 8,92%, dari Rp336,80 miliar pada tahun buku 2023 of up to 8.92%, from IDR336.80 billion in the 2023
menjadi Rp366,85 miliar pada tahun buku 2024. Penjualan financial year to IDR366.85 billion in the 2024 financial
skala nasional masih menjadi kontributor terbesar bagi year. National scale sales are still the largest contributor
Perseroan dengan nominal sebesar Rp355,64 miliar to the Company with a nominal value of IDR355.64
atau 97% dari total penjualan pada tahun buku 2024. billion or 97% of total sales in the 2024 financial year.
Sementara, penjualan ekspor mencapai Rp11,21 miliar atau Meanwhile, export sales reached IDR11.21 billion or
berkontribusi 3% terhadap total penjualan. contributed 3% to total sales.
Perseroan tidak hanya berusaha menjaga tingkat The Company not only strives to maintain the level
kepuasan konsumen, tetapi juga terus mencoba of consumer satisfaction, but also continues to try to
meluaskan jaringan pemasaran dengan menembus expand its marketing network by penetrating other
wilayah lain dan ataupun customers baru yang regions and/or new customers who have the potential
berpotensi menjadi tujuan pemasaran baru. to become new marketing destinations.
Dengan menerapkan sejumlah langkah strategis By implementing a number of strategic steps that
yang telah dipersiapkan sejak awal tahun, Perseroan have been prepared since the beginning of the year,
mencatatkan nilai pendapatan sebesar Rp366,85 miliar the Company recorded revenue of IDR366.85 billion
pada tahun buku 2024, dengan produk andalan Boilers, in the 2024 financial year, with Boilers as its mainstay
yang menyumbang pendapatan sebesar Rp294,89 product, contributing revenue of IDR294.89 billion.
miliar.
• Bidang Lingkungan Hidup • Environmental Sector
Pada tahun buku 2024, Perseroan menaruh perhatian In the 2024 financial year, the Company pays great
besar terhadap aspek lingkungan hidup yang akan attention to environmental aspects that will support
mendukung keberlanjutan bisnis di masa depan. business sustainability in the future. Technically, the
26 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 27
Secara teknis, Perseroan mengutamakan pembuatan Company prioritizes the manufacture of industrial mesin industri yang menggunakan bahan bakar machines that use biomass fuel. biomassa. • Bidang Sosial • Social Sector Pada tahun buku 2024, Perseroan menjalankan In the 2024 financial year, the Company carries out Social Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang and Environmental Responsibility (TJSL) which focuses berfokus pada pilar Kepedulian Sosial, Fasilitas Jalan on the pillars of Social Concern, Road and Transportation dan Transportasi, serta Edukasi. Adapun kegiatan yang Facilities, and Education. The activities carried out are the dilakukan adalah Pembagian Sembako dalam rangka Distribution of Basic Necessities in order to welcome Eid penyambutan lebaran 1445 H tahun 2024, Pemberian 1445 H in 2024, Giving expressions of joy and condolences ucapan sukacita dan dukacita melalui media papan through flower boards and newspapers, Contribution bunga dan koran, Kontribusi Perawatan Jalan Sei to Sei Belumai Road Maintenance, and Providing free Belumai, dan Memberikan training kepada warga training to local residents. sekitar secara gratis. Secara keseluruhan, kinerja positif selama tahun buku Overall, positive performance during the 2024 financial 2024 dapat tercapai berkat kerja sama dan kerja keras year can be achieved thanks to the cooperation and hard seluruh pihak di dalam Perseroan, yang tentunya sangat work of all parties within the Company, which of course kami apresiasi. we greatly appreciate. Tantangan Industri Manufaktur di Tahun Manufacturing Industry Challenges in 2024 2024 Kementerian Perindustrian (Kemenperin) mengumumkan The Ministry of Industry (Kemenperin) announced that bahwa pada tahun 2024, sektor manufaktur in 2024, the manufacturing sector contributed 18.98% menyumbang 18,98% terhadap Produk Domestik to Gross Domestic Product (GDP), a significant increase Bruto (PDB), meningkat signifikan dibandingkan tahun compared to the previous year which was recorded at PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 27
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
sebelumnya yang tercatat sebesar 18,67% pada 2023 dan 18.67% in 2023 and 18.34% in 2022.
18,34% pada 2022.
Sektor manufaktur menjadi kontributor utama terhadap The manufacturing sector is a major contributor to
pertumbuhan ekonomi Indonesia. Pada tahun 2024, Indonesia’s economic growth. In 2024, this sector
sektor ini berkontribusi sebesar 0,90% dari total contributed 0.90% of the total national economic
pertumbuhan ekonomi nasional yang mencapai 5,03%. growth which reached 5.03%. This means that around
Artinya, sekitar 20% dari pertumbuhan ekonomi nasional 20% of national economic growth comes from the
berasal dari sektor manufaktur. Kinerja positif industri manufacturing sector. The positive performance of the
manufaktur Indonesia pada 2024 terutama sekali Indonesian manufacturing industry in 2024 was mainly
ditopang oleh tingkat permintaan dan output produksi supported by the increasing level of demand and
yang masih meningkat. production output.
Secara makro, situasi tersebut sangat menguntungkan In macro terms, this situation is very beneficial for the
Perseroan yang bergerak di bidang manufaktur mesin Company which is engaged in industrial machinery
industri, khususnya boilers. Di sisi lain, volatilitas manufacturing, especially boilers. On the other hand, the
perekonomian global juga memberikan dampak yang volatility of the global economy also has a serious impact.
serius. Bagaimanapun, lini usaha yang dijalani Perseroan However, the business lines run by the Company cannot
tidak terlepas dari dinamika industri lain yang menjadi be separated from the dynamics of other industries that
tujuan pemasaran Perseroan. Industri terkait mencakup are the Company’s marketing targets. Related industries
pembangkit listrik termal, industri farmasi, kimia, include thermal power generation, pharmaceutical,
makanan/minuman, tekstil, kertas, minyak dan gas, juga chemical, food/beverage, textile, paper, oil and gas, and
pengolahan kayu. wood processing.
Selama beberapa tahun terakhir, pelanggan Perseroan Over the past few years, the Company’s customers
didominasi emiten yang bergerak dalam industri minyak have been dominated by issuers engaged in the palm
kelapa sawit. Sepanjang tahun 2024, industri jenis ini oil industry. Throughout 2024, this type of industry
mengalami pasang-surut yang sulit diprediksi. experienced ups and downs that were difficult to predict.
Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit (GAPKI) The Indonesian Palm Oil Entrepreneurs Association
menyebutkan, produksi minyak sawit mentah (CPO) (GAPKI) stated that Indonesia’s crude palm oil (CPO)
Indonesia pada 2024 turun 3,8% dibandingkan tahun production in 2024 fell 3.8% compared to last year, from
28 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 29
lalu, dari 54,8 juta ton menjadi 52,7 juta ton. Penyebab 54.8 million tons to 52.7 million tons. The causes that yang mempengaruhi rendahnya produksi, di antaranya influenced the low production included the El Nino fenomena El Nino yang memperburuk cuaca dan kondisi phenomenon which worsened the weather and the tanaman sawit yang sudah menua. condition of aging palm oil plants. Ekspor sawit Indonesia cenderung menurun. Ekspor sawit Indonesian palm oil exports tend to decline. Palm oil tahun 2024 hanya mampu mencapai 29,5 juta ton atau exports in 2024 were only able to reach 29.5 million turun 8,3% dibandingkan ekspor tahun sebelumnya yang tons or down 8.3% compared to the previous year’s mencapai 32,2 juta ton. Penurunan ini tentu berdampak exports which reached 32.2 million tons. This decline pada nilai ekspor. Nilai ekspor sawit Indonesia turun certainly had an impact on the export value. The value 8,5%, dari US$ 30,3 miliar pada 2023 menjadi US$ 27,7 of Indonesia’s palm oil exports fell 8.5%, from US$ 30.3 miliar pada 2024. billion in 2023 to US$ 27.7 billion in 2024. Di sisi lain, konsumsi dalam negeri terus meningkat. On the other hand, domestic consumption continues Berdasarkan catatan GAPKI, total konsumsi tahun 2024 to increase. Based on GAPKI records, total consumption diperkirakan mencapai 23.859 ribu ton, meningkat 2,78% in 2024 is estimated to reach 23,859 thousand tons, an dibandingkan konsumsi tahun 2023 yang sebesar 23.213 increase of 2.78% compared to consumption in 2023 ribu ton. Peningkatan ini sebagian besar didorong oleh which was 23,213 thousand tons. This increase is largely konsumsi biodiesel, termasuk peningkatan blending driven by biodiesel consumption, including an increase in (campuran) biodiesel, yang naik dari B35 ke B40. biodiesel blending, which has increased from B35 to B40. Sementara itu, konsumsi untuk pangan diperkirakan Meanwhile, food consumption is estimated to reach mencapai 10.205 ribu ton pada 2024, turun 0,90% 10,205 thousand tons in 2024, down 0.90% compared dibandingkan tahun 2023 yang sebesar 10.298 ribu ton. to 2023 which was 10,298 thousand tons. Meanwhile, Sedangkan konsumsi oleokimia mencapai 2.207 ribu ton oleochemical consumption reaches 2,207 thousand tons pada 2024, turun 2,69% dari 2.268 ribu ton pada tahun in 2024, down 2.69% from 2,268 thousand tons in 2023. 2023. Fluktuasi yang terjadi pada industri minyak kelapa sawit The fluctuations that occur in the palm oil industry every setiap tahun senyatanya cukup berdampak pada kinerja year actually have quite an impact on the Company’s Perseroan. Jika industri tersebut tumbuh baik, maka performance. If the industry grows well, then the sales penjualan produk-produk Perseroan akan membaik of the Company’s products will also improve. Conversely, pula. Sebaliknya, jika industri tersebut melemah, angka if the industry weakens, the Company’s sales figures will penjualan Perseroan juga melemah. also weaken. Hal yang sama juga berlaku untuk industri lain yang The same thing also applies to other industries that are menjadi tujuan pemasaran Perseroan, baik di dalam the Company’s marketing targets, both domestically and negeri maupun di mancanegara. Maka dari itu, Perseroan abroad. Therefore, the Company always carefully follows selalu cermat mengikuti perkembangan bisnis lain yang the development of other businesses related to boiler terkait dengan manufaktur mesin boilers supaya dapat machine manufacturing in order to determine the right menentukan langkah-langkah pemasaran secara tepat. marketing steps. Secara garis besar, Perseroan selalu melakukan In general, the Company always makes the best efforts upaya terbaik untuk menemukan solusi yang tepat to find the right solutions that are beneficial for business dan bermanfaat bagi keberlanjutan usaha. Inisiatif sustainability. Sustainable initiatives based on active berkelanjutan yang bertumpu pada kerja sama aktif collaboration with stakeholders have proven to maintain dengan para pemangku kepentingan terbukti telah the Company’s positive performance throughout 2024. menjaga kinerja positif Perseroan selama tahun 2024. Komitmen Penerapan Prinsip Good Commitment to Implement Good Corporate Governance (GCG) dan Corporate Governance (GCG) and Environmental, Social, and Governance Environmental, Social, and Governance (ESG) (ESG) Principles Dalam rangka pengelolaan perusahaan yang sehat, In order to manage a healthy company, the Board of Direksi berkomitmen melaksanakan prinsip-prinsip Good Directors is committed to implementing the principles of PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 29
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
Corporate Governance (GCG) yang diselaraskan dengan Good Corporate Governance (GCG) that are aligned with
praktik-praktik Environmental, Social, and Governance Environmental, Social, and Governance (ESG) practices.
(ESG).
GCG menekankan pada praktik manajemen perusahaan GCG emphasizes transparent, accountable, and ethical
yang transparan, akuntabel, dan beretika, sementara corporate management practices, while ESG highlights
ESG menyoroti aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola environmental, social, and sustainable corporate
perusahaan yang berkelanjutan. Dua konsep penting ini governance aspects. These two important concepts
menjadi landasan bagi Direksi untuk menjalankan operasi are the foundation for the Board of Directors to run the
Perseroan secara bertanggung jawab dan berkelanjutan. Company’s operations responsibly and sustainably.
Direksi memastikan seluruh organ-organ utama maupun The Board of Directors ensures that all of the Company’s main
pendukung GCG Perseroan telah menjalankan tugas and supporting GCG organs have carried out their duties
dan tanggung jawabnya dengan baik dan efektif. Direksi and responsibilities properly and effectively. The Board of
berkomitmen akan terus berusaha meningkatkan Directors is committed to continuing to strive to improve
kualitas penerapan GCG Perseroan seraya memastikan the quality of the Company’s GCG implementation while
kualitas kepatuhan dan kesesuaian seluruh aktivitas ensuring the quality of compliance and conformity of all of
bisnis Perseroan terhadap regulasi yang berlaku. the Company’s business activities with applicable regulations.
Dalam menjalankan pengelolaan bisnis sehari-hari, In carrying out daily business management, the Board
Direksi menaruh perhatian besar terhadap penerapan of Directors pays great attention to the consistent
GCG yang konsisten karena diyakini dapat memberikan implementation of GCG because it is believed that it can
return jangka panjang yang optimal bagi Perseroan provide optimal long-term returns for the Company and
dan dapat meningkatkan nilai tambah di mata para can increase added value in the eyes of stakeholders.
pemangku kepentingan.
Direksi juga memperhatikan pelaksanaan aspek-aspek The Board of Directors also pays attention to the
ESG dalam Perseroan, yang secara umum bertumpu implementation of ESG aspects in the Company, which
pada tanggung jawab sosial dan lingkungan. Aspek are generally based on social and environmental
30 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 31
lingkungan mencakup pengelolaan limbah, penggunaan responsibility. Environmental aspects include waste sumber daya alam yang berkelanjutan, serta upaya management, sustainable use of natural resources, and untuk mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan. efforts to reduce negative impacts on the environment. Sementara aspek sosial melibatkan keterlibatan Meanwhile, social aspects involve the company’s perusahaan dalam mempromosikan kesejahteraan involvement in promoting the welfare of the surrounding masyarakat sekitar, kesetaraan gender, dan hak asasi community, gender equality, and human rights. manusia. Implementasi GCG dan ESG secara maksimal diharapkan The implementation of GCG and ESG to the maximum is dapat meningkatkan transparansi dan keberlanjutan expected to increase the transparency and sustainability Perseroan, sekaligus mendukung komitmen Perseroan of the Company, while supporting the Company’s untuk menjadi agen perubahan positif dalam masyarakat commitment to becoming an agent of positive change dan lingkungan di sekitarnya. Dalam pelaksanaannya, in the surrounding community and environment. In its Direksi melakukan evaluasi rutin terhadap kebijakan dan implementation, the Board of Directors conducts routine praktik pelaksanaan GCG dan ESG, serta berkomunikasi evaluations of GCG and ESG implementation policies and secara terbuka dengan pemangku kepentingan practices, and communicates openly with stakeholders mengenai kemajuan dan tantangan yang dihadapi. regarding progress and challenges faced. Prospek Usaha untuk Tahun 2025 Business Prospects for 2025 Prospek industri manufaktur di Indonesia pada 2025 The prospects for the manufacturing industry in menjadi perhatian utama semua pemangku kepentingan Indonesia in 2025 are a major concern for all economic ekonomi. Target ambisius yang dicanangkan, yakni stakeholders. The ambitious target set, namely economic pertumbuhan ekonomi sebesar 5,7% pada 2025 dan growth of 5.7% in 2025 and even reaching 8% in 2029, bahkan mencapai 8% pada 2029, memang memaksa has indeed forced this sector to become one of the main sektor ini menjadi salah satu penggerak utama drivers of achieving this target. pencapaian target tersebut. Dalam peluncuran Peta Jalan Jasa Industri 2025-2045 In the launch of the 2025-2045 Industrial Services Roadmap oleh Kementerian Perindustrian, pada 17 Desember 2024, by the Ministry of Industry, on December 17, 2024, it was ditegaskan betapa pentingnya industri manufaktur dalam emphasized how important the manufacturing industry is memastikan pertumbuhan ekonomi nasional. Bahkan, in ensuring national economic growth. In fact, the industrial peta jalan jasa industri pun diarahkan untuk mendorong services roadmap is also directed at encouraging industrial jasa industri menjadi penggerak utama, bukan sekadar services to become the main driver, not just a supporter, in pendukung, dalam meningkatkan efisiensi, produktivitas, increasing the efficiency, productivity, and sustainability of dan keberlanjutan sektor manufaktur. the manufacturing sector. Namun, berbagai tantangan juga terus membayangi However, various challenges also continue to overshadow sektor manufaktur. Salah satu isu utama adalah iklim the manufacturing sector. One of the main issues is the usaha yang kurang kondusif. Asosiasi Pengusaha less than conducive business climate. The Indonesian Indonesia (APINDO) menyatakan, masalah perpajakan, Employers’ Association (APINDO) stated that taxation seperti perbedaan tarif pajak daerah, juga menjadi issues, such as differences in regional tax rates, are also an hambatan investasi. Ketidakpastian aturan pajak obstacle to investment. The uncertainty of tax regulations di Indonesia banyak menyebabkan pelaku usaha in Indonesia has caused many business actors to suffer mengalami kerugian. losses. Kenaikan Pajak Pertambahan Nilai (PPN) menjadi 12% juga The increase in Value Added Tax (VAT) to 12% could also dapat berdampak signifikan pada industri manufaktur. have a significant impact on the manufacturing industry. Peningkatan PPN cenderung menaikkan biaya produksi The increase in VAT tends to increase production costs hingga 3-5%, yang pada akhirnya diteruskan kepada by 3-5%, which is ultimately passed on to consumers konsumen melalui kenaikan harga barang. through higher prices of goods. Dari sisi konektivitas, keterbatasan infrastruktur logistik In terms of connectivity, limited logistics infrastructure juga menjadi kendala signifikan. Studi Bank Dunia pada is also a significant obstacle. A World Bank study in 2023 2023 menempatkan Indonesia di peringkat ke-46 dalam ranked Indonesia 46th in the Logistics Performance Index, Indeks Kinerja Logistik, jauh tertinggal dibandingkan far behind other ASEAN countries such as Singapore and negara-negara ASEAN lainnya seperti Singapura dan Malaysia. Indonesia’s logistics efficiency only reached PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 31
Page 32
Laporan Manajemen
Management Report
Malaysia. Efisiensi logistik Indonesia hanya mencapai 67% compared to Singapore’s 94%. This limitation slows
67% dibandingkan Singapura yang berada di angka 94%. down access to export markets that should be the
Keterbatasan ini memperlambat akses ke pasar ekspor mainstay for driving manufacturing growth.
yang seharusnya menjadi andalan untuk mendorong
pertumbuhan manufaktur.
Tantangan global juga tidak bisa diabaikan. Ketegangan Global challenges also cannot be ignored. Geopolitical
geopolitik dan perlambatan ekonomi dunia diperkirakan tensions and the global economic slowdown are
berdampak pada turunnya permintaan ekspor. expected to have an impact on declining export demand.
Mempertimbangkan banyak faktor tersebut, Direksi Considering these many factors, the Board of Directors is
optimistis tahun 2025 masih cukup menjanjikan bagi optimistic that 2025 will still be quite promising for the
lini usaha yang dijalani Perseroan. Jajaran manajemen Company’s business lines. The management is ready to
siap menempuh langkah-langkah strategis untuk take strategic steps to increase demand that is oriented
meningkatkan permintaan yang berorientasi pada towards consumer needs, while adding new marketing
kebutuhan konsumen, sekaligus menambah jaringan networks.
pemasaran baru.
Perseroan merencanakan target penjualan senilai Rp377 The Company plans a sales target of IDR 377 billion in
miliar pada tahun 2025, atau naik 3% dari realisasi 2025, or an increase of 3% from the sales realization in
penjualan di tahun 2024 sebesar Rp366,85 miliar. Selaras 2024 of IDR 366.85 billion. In line with the projected increase
dengan proyeksi kenaikan penjualan tersebut, Direksi in sales, the Board of Directors is optimistic that the Company
pun optimistis Perseroan dapat meraih pertumbuhan can achieve positive and sustainable net profit growth.
laba bersih yang positif dan berkelanjutan.
Untuk mewujudkan target tersebut, Perseroan telah To realize this target, the Company has prepared a mature
menyiapkan strategi bisnis yang matang seraya terus business strategy while continuing to monitor the
mencermati dinamika eksternal yang berkembang. developing external dynamics. In addition to focusing on
Selain fokus pada implementasi strategi, Direksi juga strategy implementation, the Board of Directors is also
berkomitmen untuk selalu menerapkan pengelolaan committed to always implementing prudent business
bisnis secara prudent dengan berlandaskan pada prinsip- management based on GCG and ESG principles.
prinsip GCG dan ESG.
Perubahan Komposisi DIreksi Changes in the Composition of the
Board of Directors
Berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Based on the results of the General Meeting of
yang dilaksanakan pada tanggal 5 Juli 2024, terdapat Shareholders held on July 5, 2024, there was a change
perubahan susunan Anggota Direksi Perseroan dengan in the composition of the Company’s Board of Directors
cara mengangkat tuan CHONG KIM KONG sebagai by appointing Mr. CHONG KIM KONG as Director of
Direktur Perseroan dengan periode masa jabatan yang the Company with a term of office that will follow
akan mengikuti sisa masa jabatan anggota Direksi the remaining term of office of the other members of
lainnya sampai dengan tanggal 03 Agustus 2025, dengan the Board of Directors until August 3, 2025, with the
komposisi kepengurusan menjadi sebagai berikut: composition of the management as follows:
Susunan Direksi Composition of the Board of Directors
Presiden Direktur : Tuan RUDY SUSANTO President Director : Mr. RUDY SUSANTO
Direktur : Tuan LAI KIEN HSIN Director : Mr. LAI KIEN HSIN
Direktur : Tuan CHONG KIM KONG Director : Mr. CHONG KIM KONG
Direktur : Nona LINDATATY Director : Ms. LINDATATY
32 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 33
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing
Akhir kata, Direksi mengucapkan terima kasih dan Finally, the Board of Directors would like to express its
apresiasi setinggi-tingginya kepada para Pemegang highest gratitude and appreciation to the Shareholders,
Saham, Dewan Komisaris, karyawan dan pelanggan Board of Commissioners, employees and customers as
serta mitra bisnis atas kepercayaan dan dukungan yang well as business partners for the trust and support given
diberikan sehingga Perseroan dapat melewati tahun so that the Company can pass through 2024 with positive
2024 dengan kinerja positif. performance.
Kami berharap kerja keras dan dedikasi di tahun tersebut We hope that the hard work and dedication in that
dapat berlanjut hingga tahun-tahun mendatang dan year can continue into the years to come and bring the
membawa Perseroan menuju jenjang pencapaian yang Company to a better level of achievement.
lebih baik.
Deli Serdang, Mei 2025
Atas Nama Direksi PT Atmindo Tbk
Deli Serdang, May 2025
On behalf of the Board of Directors of PT Atmindo Tbk
Rudy Susanto
Presiden Direktur
President Director
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 33
Page 34
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN DEWAN
KOMISARIS
REPORT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Presiden Komisaris
Juliani President Commissioner
34 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 35
Pemegang Saham dan Pemangku Dear Shareholders and Stakeholders, Kepentingan yang Terhormat, Ekonomi Indonesia tahun 2024 tumbuh sebesar 5,03%, Indonesia’s economy in 2024 grew by 5.03%, slightly sedikit melambat dibanding capaian tahun 2023 yang slower than the 2023 achievement of 5.05% (c-to-c). mengalami pertumbuhan sebesar 5,05% (c-to-c). However, Gross Domestic Product (GDP) experienced an Meskipun demikian, Produk Domestik Bruto (PDB) increase. mengalami peningkatan. Di tahun 2024, PDB Indonesia mencapai Rp22.139 triliun, In 2024, Indonesia’s GDP reached IDR22,139 trillion, or an atau membaik ketimbang tahun sebelumnya sebesar improvement compared to the previous year of IDR20,892 Rp20.892 triliun. Lebih jauh, PDB per kapita Indonesia trillion. Furthermore, Indonesia’s GDP per capita has now saat ini telah mencapai Rp78,62 juta atau setara dengan reached IDR78.62 million or equivalent to USD4,960.33. USD4.960,33. Stabilitas ekonomi didukung oleh upaya Pemerintah Economic stability is supported by the Government’s dalam menjaga inflasi untuk tetap rendah dan terkendali, efforts to keep inflation low and under control, where di mana inflasi pada Desember tahun 2024 tercatat inflation in December 2024 was recorded at 1.57% (yoy) sebesar 1,57% (yoy) atau tetap dalam rentang sasaran or remained within the target range of 2.5±1%. The 2,5±1%. Rasio utang juga tercatat masih dalam batas debt ratio is also recorded as still within the safe limit of aman sebesar 38,9% terhadap PDB (September 2024). Hal 38.9% of GDP (September 2024). This reflects a prudent ini mencerminkan kebijakan fiskal yang diselenggarakan fiscal policy and provides sufficient space for public dengan hati-hati dan memberikan ruang yang cukup investment. untuk investasi publik. Kementerian Perindustrian (Kemenperin) menyatakan The Ministry of Industry (Kemenperin) stated that the bahwa industri manufaktur mencatatkan kinerja positif manufacturing industry recorded positive performance pada tahun 2024. Kontribusi industri manufaktur in 2024. The contribution of the manufacturing industry terhadap PDB mencapai 18,98%, meningkat dari tahun to GDP reached 18.98%, an increase from the previous sebelumnya sebesar 18,67%. year of 18.67%. Permintaan domestik maupun global yang masih Strong domestic and global demand for Indonesian kuat atas produk eskpor Indonesia menjadi penopang export products is supporting the growth of the pertumbuhan sektor tersebut. Beberapa subsektor sector. Several manufacturing industry sub-sectors are industri manufaktur mengalami pemulihan atau experiencing recovery or increased growth. peningkatan pertumbuhan. Subsektor Industri Logam Dasar, Industri ILMATE (Logam, The Basic Metal Industry Subsector, ILMATE Industry Komputer, Elektronik, Optik, dan Listrik), serta Industri (Metal, Computer, Electronic, Optical, and Electrical), and Makanan dan Minuman menjadi beberapa subsektor Food and Beverage Industry are some of the subsectors yang menunjukkan pertumbuhan signifikan. Selain that showed significant growth. In addition, the Textile itu, Industri Tekstil dan Pakaian Jadi, serta Industri and Apparel Industry, as well as the Leather, Leather Kulit, Barang dari Kulit dan Alas Kaki juga mengalami Goods and Footwear Industry also experienced recovery pemulihan setelah terkontraksi pada tahun sebelumnya. after contracting in the previous year. Peningkatan tersebut menunjukkan bahwa sektor The increase shows that the manufacturing sector in manufaktur di Indonesia masih memiliki potensi untuk Indonesia still has the potential to grow, although there tumbuh, meskipun ada beberapa tantangan di beberapa are some challenges in certain subsectors. subsektor tertentu. PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 35
Page 36
Laporan Manajemen
Management Report
Tantangan Industri Manufaktur di Tahun Manufacturing Industry Challenges in
2024 2024
Dewan Komisaris memahami bahwa Perseroan The Board of Commissioners understands that the
menghadapi sejumlah tantangan pada tahun 2024. Company faces a number of challenges in 2024. The
Volatilitas perekonomian global menjadi penyebabnya. volatility of the global economy is the cause. However, the
Bagaimanapun, lini usaha yang dijalani Perseroan business lines run by the Company are inseparable from
tidak terlepas dari dinamika industri lain yang menjadi the dynamics of other industries that are the Company’s
tujuan pemasaran Perseroan. Industri terkait mencakup marketing targets. Related industries include thermal
pembangkit listrik termal, makanan/minuman, tekstil, power plants, food/beverages, textiles, oil and gas, and
minyak dan gas, juga pengolahan kayu. wood processing.
Selama beberapa tahun terakhir, pelanggan Perseroan Over the past few years, the Company’s customers have
didominasi emiten yang bergerak dalam industri minyak been dominated by issuers engaged in the palm oil industry.
kelapa sawit. Sepanjang tahun 2024, industri jenis ini Throughout 2024, this type of industry experienced ups and
mengalami pasang-surut yang sulit diprediksi. downs that were difficult to predict.
Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit (GAPKI) menyebutkan, The Indonesian Palm Oil Entrepreneurs Association
produksi minyak sawit mentah (CPO) Indonesia pada 2024 (GAPKI) stated that Indonesia’s crude palm oil (CPO)
turun 3,8% dibandingkan tahun lalu, dari 54,8 juta ton production in 2024 fell 3.8% compared to last year, from
menjadi 52,7 juta ton. Penyebab yang mempengaruhi 54.8 million tons to 52.7 million tons. The causes that
rendahnya produksi, di antaranya fenomena El Nino yang influenced the low production included the El Nino
memperburuk cuaca dan kondisi tanaman sawit yang phenomenon which worsened the weather and the
sudah menua. condition of aging palm oil plants.
Ekspor sawit Indonesia cenderung menurun. Ekspor sawit Indonesia’s palm oil exports tended to decline. Palm oil
tahun 2024 hanya mampu mencapai 29,5 juta ton atau exports in 2024 only reached 29.5 million tons or down
turun 8,3% dibandingkan ekspor tahun sebelumnya yang 8.3% compared to the previous year’s exports which
36 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 37
mencapai 32,2 juta ton. Penurunan ini tentu berdampak reached 32.2 million tons. This decline certainly has an
pada nilai ekspor. Nilai ekspor sawit Indonesia turun 8,5%, impact on export value. Indonesia’s palm oil export value
dari US$ 30,3 miliar pada 2023 menjadi US$ 27,7 miliar pada fell 8.5%, from US$ 30.3 billion in 2023 to US$ 27.7 billion
2024. in 2024.
Di sisi lain, konsumsi dalam negeri terus meningkat. On the other hand, domestic consumption continues
Berdasarkan catatan GAPKI, total konsumsi tahun 2024 to increase. Based on GAPKI records, total consumption
diperkirakan mencapai 23.859 ribu ton, meningkat 2,78% in 2024 is estimated to reach 23,859 thousand tons, an
dibandingkan konsumsi tahun 2023 yang sebesar 23.213 increase of 2.78% compared to consumption in 2023 of
ribu ton. Peningkatan ini sebagian besar didorong oleh 23,213 thousand tons. This increase is largely driven by
konsumsi biodiesel, termasuk peningkatan blending biodiesel consumption, including an increase in biodiesel
(campuran) biodiesel, yang naik dari B35 ke B40. blending, which has increased from B35 to B40.
Sementara itu, konsumsi untuk pangan diperkirakan Meanwhile, consumption for food is estimated to reach
mencapai 10.205 ribu ton pada 2024, turun 0,90% 10,205 thousand tons in 2024, down 0.90% compared
dibandingkan tahun 2023 yang sebesar 10.298 ribu ton. to 2023 which was 10,298 thousand tons. Meanwhile,
Sedangkan konsumsi oleokimia mencapai 2.207 ribu ton oleochemical consumption reaches 2,207 thousand tons
pada 2024, turun 2,69% dari 2.268 ribu ton pada tahun 2023. in 2024, down 2.69% from 2,268 thousand tons in 2023.
Dewan Komisaris memahami bahwa fluktuasi yang terjadi The Board of Commissioners understands that
pada industri minyak kelapa sawit setiap tahun akan fluctuations that occur in the palm oil industry every year
berpengaruh pada kinerja Perseroan. Jika industri tersebut will affect the Company’s performance. If the industry
tumbuh baik, maka penjualan produk-produk Perseroan grows well, sales of the Company’s products will also
akan membaik pula. Sebaliknya, jika industri tersebut improve. On the other hand, if the industry weakens, the
melemah, angka penjualan Perseroan juga melemah. Company’s sales figures will also weaken.
Namun, Dewan Komisaris berpandangan bahwa Direksi However, the Board of Commissioners is of the view that
telah mengikuti perkembangan bisnis lain yang terkait the Board of Directors has been closely following the
dengan manufaktur mesin boilers secara cermat. Dewan development of other businesses related to boiler engine
Komisaris juga percaya bahwa Direksi telah mengambil manufacturing. The Board of Commissioners also believes
langkah-langkah yang tepat untuk mempertahankan that the Board of Directors has taken the right steps to
pertumbuhan positif Perseroan selama tahun 2024. maintain the Company’s positive growth during 2024.
Pandangan Atas Kinerja Perseroan View of the Company’s Performance
Selama Tahun Buku 2024 During the 2024 Financial Year
Dewan Komisaris menilai bahwa Kinerja Perseroan di The Board of Commissioners assesses that the Company’s
tahun 2024 berjalan sangat baik. Manajemen telah performance in 2024 has been very good. Management
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara baik, has carried out its duties and responsibilities well, as
yang dibuktikan dengan peningkatan kinerja Perseroan evidenced by the Company’s improved performance and
dan perbaikan program kerja lain. improvements to other work programs.
Penilaian tersebut dilakukan secara transparan dan The assessment was carried out transparently and
objektif, yang mencakup performa Perseroan selama objectively, covering the Company’s performance for one
satu tahun, serta penerapan mekanisme Tata Kelola year, as well as the implementation of Good Corporate
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/ Governance (GCG) mechanisms and compliance with the
GCG) dan kepatuhan terhadap prinsip-prinsip yang underlying principles.
mendasarinya.
View of the Board of Directors’
Pandangan Atas Kinerja Direksi Selama Performance During the 2024 Financial
Tahun Buku 2024 Year
The Board of Commissioners views that the Board of
Dewan Komisaris melihat kinerja Direksi selama tahun Directors’ performance during the 2024 financial year has
buku 2024 telah berjalan sangat baik. been very good.
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 37
Page 38
Laporan Manajemen
Management Report
Berdasarkan pencapaian kinerja keuangan, Dewan Based on the achievement of financial performance, the
Komisaris sangat mengapresiasi segenap upaya dan Board of Commissioners greatly appreciates all the efforts
langkah-langkah strategis yang telah diambil Direksi and strategic steps that have been taken by the Board of
dalam rangka menjaga kelangsungan usaha dan Directors in order to maintain business continuity and
meningkatkan kinerja Perseroan. improve the Company’s performance.
Dewan Komisaris memaklumi bahwa Direksi harus The Board of Commissioners understands that the Board
melakukan efisiensi di beberapa sektor karena dampak of Directors must carry out efficiency in several sectors
kenaikan harga bahan baku atau sebab-sebab lain yang due to the impact of rising raw material prices or other
berdampak negatif pada kinerja Perseroan. Langkah causes that have a negative impact on the Company’s
tersebut perlu ditempuh untuk menjaga kesinambungan performance. These steps need to be taken to maintain
Perseroan seraya memastikan kualitas produk yang the Company’s continuity while ensuring the best
terbaik dan layanan prima. product quality and excellent service.
Dengan kerja keras dan semangat besar, Perseroan With hard work and great enthusiasm, the Company
mencatatkan pertumbuhan penjualan sebesar 8,92%, recorded sales growth of 8.92%, from IDR336.80 billion
dari Rp336,80 miliar pada tahun 2023 menjadi Rp366,85 in 2023 to IDR366.85 billion in 2024. The realization of net
miliar di tahun 2024. Realisasi laba bersih tahun 2024 profit in 2024 was recorded at IDR18.24 or an increase of
tercatat mencapai Rp18,24 atau naik 18,02% dibanding 18.02% compared to the previous year of IDR15.46 billion.
tahun sebelumnya sebesar Rp15,46 miliar.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menilai Direksi Overall, the Board of Commissioners assesses that the
berhasil mengelola keuangan Perseroan dengan sangat Board of Directors has succeeded in managing the
baik selama tahun buku 2024. Dewan Komisaris juga Company’s finances very well during the 2024 financial
mengapresisasi kesuksesan Direksi yang juga terus year. The Board of Commissioners also appreciates the
melakukan peningkatan dalam hal mutu produk dan success of the Board of Directors who also continue to
aspek keberlanjutannya sehingga produk Perseroan improve in terms of product quality and sustainability
mampu bersaing di pasar dan diterima dengan baik oleh aspects so that the Company’s products are able
konsumen. to compete in the market and are well received by
consumers.
Atas seluruh pencapaian di tahun 2024, Dewan Komisaris For all achievements in 2024, the Board of Commissioners
memberikan penilaian positif terhadap kinerja Direksi gives a positive assessment of the performance of the
yang telah menerapkan semua strategi dengan prinsip Board of Directors who have implemented all strategies
kehati-hatian, dan selalu berkomunikasi dengan Dewan with the principle of prudence, and always communicate
Komisaris. with the Board of Commissioners.
Implementasi Kebijakan Strategis oleh Implementation of Strategic Policies by
Direksi the Board of Directors
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah merancang The Board of Commissioners assesses that the Board
dan menerapkan kebijakan-kebijakan strategis di of Directors has designed and implemented strategic
tahun 2024 secara tepat dan selaras dengan kebutuhan policies in 2024 appropriately and in line with the
Perseroan. Company’s needs.
Melalui pengawasan aktif yang telah dijalankan selama Through active supervision that has been carried out
tahun 2024, Dewan Komisaris berpendapat Direksi throughout 2024, the Board of Commissioners is of the
telah menerapkan strategi bisnis yang terintegrasi, opinion that the Board of Directors has implemented an
tersinergi, dan terukur dampaknya serta dapat integrated, synergized, and measurable impact business
dipertanggungjawabkan. Dengan mengeksekusi strategy that can be accounted for. By executing a
sejumlah inisiatif dan strategi tersebut, Perseroan number of these initiatives and strategies, the Company
berhasil mengatasi beragam tantangan yang muncul has succeeded in overcoming various challenges that
dan merealisasikan pertumbuhan kinerja yang positif have emerged and realizing positive performance
pada tahun ini. growth this year.
38 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 39
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris turut mengawal Throughout 2024, the Board of Commissioners has also
implementasi strategi dan progres pencapaian kinerja overseen the implementation of strategies and the
Perseroan baik secara formal melalui mekanisme rapat progress of the Company’s performance achievements
gabungan bersama Direksi yang sudah terlaksana both formally through joint meeting mechanisms with the
sebanyak 6 (enam) kali, juga rapat-rapat informal lainnya. Board of Directors which have been implemented 6 (six)
times, as well as other informal meetings.
Terkait Sumber Daya Manusia (SDM), Dewan Komisaris Regarding Human Resources (HR), the Board of
menyetujui keputusan Direksi untuk merekrut SDM baru Commissioners approved the Board of Directors’ decision
yang mumpuni di berbagai bidang, termasuk untuk to recruit new qualified HR in various fields, including
meningkatkan kemampuan karyawan melalui pelatihan to improve employee capabilities through training and
dan pengembangan sesuai bidang tugasnya. development according to their fields of duty.
Mekanisme Pengawasan atas Direksi Supervisory Mechanism of the Board of
Directors
Dewan Komisaris turut aktif dalam kegiatan Perseroan The Board of Commissioners actively participates in the
dengan melakukan pengawasan terhadap implementasi Company’s activities by supervising the implementation
strategi-strategi yang dijalankan Direksi. Kami juga of strategies carried out by the Board of Directors. We also
memberikan masukan dan saran yang membangun, provide constructive input and suggestions, which are
yang diharapkan berkontribusi bagi kemajuan Perseroan. expected to contribute to the progress of the Company.
Seluruh tindakan pengawasan dan pengarahan tersebut All of these supervisory and directive actions are in
sesuai dengan Piagam Dewan Komisaris dan sejalan accordance with the Board of Commissioners Charter
dengan peraturan atau ketetapan yang berlaku di and in line with the regulations or provisions in force in
Indonesia. Indonesia.
Adapun mekanisme pengawasan atas tugas-tugas The supervisory mechanism for the duties of the Board
Direksi dilakukan melalui beberapa cara, di antaranya of Directors is carried out in several ways, including
melalui rapat gabungan dan melakukan komunikasi through joint meetings and conducting intensive
secara intensif terkait perkembangan Perseroan. communication regarding the development of the
Komunikasi dilakukan secara tatap muka dan melalui Company. Communication is carried out face-to-face and
sarana telekomunikasi digital lainnya. through other digital telecommunications facilities.
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 39
Page 40
Laporan Manajemen
Management Report
Selama tahun 2024, fokus utama pengawasan Dewan During 2024, the main focus of the Board of
Komisaris atas Direksi adalah eksekusi rencana Perseroan Commissioners’ supervision of the Board of Directors is
berdasarkan skala prioritas. Dewan Komisaris melihat the execution of the Company’s plans based on a priority
bahwa Direksi telah bertindak sebaik-baiknya untuk scale. The Board of Commissioners sees that the Board
meningkatkan kinerja Perseroan dan meraih hasil positif. of Directors has acted as well as possible to improve the
Company’s performance and achieve positive results.
Pandangan Atas Penerapan Good Views on the Implementation of Good
Coorporate Governnce (GCG) dan Corporate Governance (GCG) and
Environmental, Social dan Governance Environmental, Social and Governance
(ESG) di Perseroan (ESG) in the Company
Penerapan GCG dan ESG di Perseroan selama tahun 2024 The implementation of GCG and ESG in the Company
berjalan cukup baik. Dewan Komisaris berpandangan during 2024 went quite well. The Board of Commissioners
bahwa penerapan GCG sudah selaras dengan ketentuan- is of the view that the implementation of GCG is in line
ketentuan dan prosedur yang diatur oleh Undang- with the provisions and procedures stipulated by the
Undang Perseroan Terbatas, Anggaran Dasar Perseroan, Limited Liability Company Law, the Company’s Articles of
dan peraturan-peraturan yang ditetapkan oleh Otoritas Association, and the regulations stipulated by the Capital
Pasar Modal, baik oleh OJK maupun BEI, serta peraturan Market Authority, both by the OJK and the IDX, as well as
perundangan lainnya yang berlaku bagi Perseroan. other laws and regulations applicable to the Company.
Dalam menciptakan pertumbuhan usaha yang In creating sustainable business growth, the Company
berkelanjutan, Perseroan sudah mulai memberikan has begun to pay special attention to the Environmental,
perhatian khusus pada aspek Environmental, Social, Social, and Governance (ESG) aspects. This aims to increase
and Governance (ESG). Hal tersebut bertujuan untuk the Company’s competitiveness in facing the complexity
meningkatkan daya saing Perseroan dalam menghadapi of business competition, increase the effectiveness and
kompleksitas persaingan usaha, meningkatkan efficiency in resource management, and increase the trust
efektivitas dan efisiensi dalam pengelolaan sumber of investors and other stakeholders.
daya, serta meningkatkan kepercayaan para investor dan
pemangku kepentingan lainnya.
Dalam hal Manajemen Risiko, Perseroan telah melakukan In terms of Risk Management, the Company has carried out
proses identifikasi, pengukuran, penetapan prioritas, the process of identification, measurement, prioritization,
dan melakukan pengelolaan risiko dengan mengambil and risk management by taking appropriate mitigation
langkah mitigasi yang tepat atas risiko-risiko yang steps for the risks faced.
dihadapi.
Sementara dalam hal Pengendalian Internal, Perseroan Meanwhile, in terms of Internal Control, the Company
menerapkan 2 (dua) aspek, yaitu pengendalian keuangan implements 2 (two) aspects, namely financial control
dan pengendalian operasional. Dewan Komisaris and operational control. The Board of Commissioners
memastikan kedua aspek telah dijalankan secara baik ensures that both aspects have been carried out properly
sesuai Standard Operational Procedure (SOP) yang berlaku in accordance with the Standard Operational Procedure
dalam Perseroan. (SOP) applicable in the Company.
Kami menyadari bahwa komitmen tinggi untuk patuh We realize that a high commitment to comply
pada aspek Tata Kelola meningkatkan peluang Perseroan with Governance aspects increases the Company’s
untuk tumbuh dan berkembang secara berkelanjutan, opportunities to grow and develop sustainably, while
sekaligus mendukung Tujuan Pembangunan supporting the Sustainable Development Goals (SDGs).
Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs).
Pandangan Atas Prospek Usaha di Tahun Outlook on Business Prospects in 2025
2025
Didukung oleh membaiknya siklus perdagangan dunia Supported by the improving global trade cycle and the
serta menguatnya pertumbuhan kinerja Perseroan Company’s stronger performance growth in 2024, the
di tahun 2024, Dewan Komisaris memandang bahwa Board of Commissioners views that the Board of Directors
40 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 41
Direksi telah menyusun Rencana Kerja Tahun 2025 yang has prepared an optimistic 2025
optimistis dengan tetap memperhatikan faktor risiko dan
situasi eksternal lainnya.
Rencana kerja tersebut memuat sejumlah target beserta Work Plan while still considering risk factors and other
langkah dan strategi yang akan dijalankan dengan external situations. The work plan contains a number
mempertimbangkan faktor-faktor eksternal yang of targets along with steps and strategies that will be
berkembang dan potensi risiko yang melekat dengan implemented by considering developing external factors
kegiatan usaha Perseroan di bidang manufaktur mesin and potential risks inherent in the Company’s business
industri. activities in the industrial machinery manufacturing sector.
Dewan Komisaris berpendapat bahwa strategi yang The Board of Commissioners is of the opinion that the
berfokus pada target-target operasional bisnis yang strategy that focuses on the operational business targets
ditetapkan Direksi untuk tahun 2025 mendatang cukup set by the Board of Directors for 2025 is quite relevant
relevan dan realistis untuk diwujudkan. Meskipun and realistic to be realized. Nevertheless, the Board of
demikian, Dewan Komisaris berharap Direksi tetap Commissioners hopes that the Board of Directors will
waspada dan cepat beradaptasi dalam menghadapi remain vigilant and adapt quickly in facing various global
beragam perubahan dan tantangan global demi menjaga changes and challenges in order to maintain the stability
stabilitas dan ketangguhan Perseroan. and resilience of the Company.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Composition of the
Board of Commissioners
Untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Januari 2025, For the financial year ending January 31, 2025, there were
tidak ada perubahan komposisi Dewan Komisaris no changes in the composition of the Company’s Board
Perseroan. of Commissioners.
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing
Akhir kata, Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih
Finally, the Board of Commissioners would like to
kepada seluruh Pemegang Saham, Direksi, karyawan,
thank all Shareholders, Directors, employees, and other
dan para pemangku kepentingan lainnya sehingga PT
stakeholders so that PT Atmindo Tbk managed to get
Atmindo Tbk berhasil melewati tahun 2024 dengan
through 2024 with very good performance achievements.
pencapaian kinerja sangat baik. Kami berharap segenap
We hope that all employees of the Company can work
insan Perseroan dapat bekerja lebih keras lagi untuk
even harder for the progress and growth of the Company
kemajuan dan pertumbuhan Perseroan di tahun-tahun
in the years to come..
mendatang.
Deli Serdang, Mei 2025
Atas nama Dewan Komisaris PT Atmindo Tbk
Deli Serdang, May 2025
On behalf of the Board of Directors of PT Atmindo Tbk
Juliani
Presiden Komisaris
President Commissioner
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 41
Page 42
Profil Perusahaan
Company Profile
CHAPTER
03
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
42 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 43
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 43
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
IDENTITAS PERUSAHAAN
CORPORATE IDENTITY
PT Atmindo Tbk (Perseroan) adalah profesional dalam PT Atmindo Tbk (the Company) is a professional in
desain, pembuatan dan pemasangan boiler dan memiliki the design, manufacture and installation of boilers
pengalaman selama 52 tahun dalam rekayasa dan and has 52 years of experience in the engineering and
pembuatan uap industri, panas olahan dan pembangkit manufacture of industrial steam, processed heat and
listrik. power generation.
Boiler kami dipasang di Indonesia dan negara lain Our boilers are installed in Indonesia and other countries
di seluruh dunia. Semua boiler kami diproduksi around the world. All our boilers are manufactured in our
di fasilitas canggih kami yang dilengkapi dengan state-of-the-art facilities equipped with membrane wall
peralatan manufaktur dinding membran. Perseroan manufacturing equipment. The Company also designs
juga merancang dan membuat tangki bejana tekan dan and manufactures pressure vessels and piping systems
sistem perpipaan untuk industri kelapa sawit. for the palm oil industry.
Selain spesifikasi standar yang ditetapkan, Perseroan In addition to the standard specifications set, the
merancang dan membuat boiler sesuai dengan Company designs and manufactures boilers according to
kebutuhan spesifikasi pelanggan. Perseroan memiliki customer specification needs. The Company has its head
kantor pusat di Deli Serdang, Sumatera Utara. Kantor office in Deli Serdang, North Sumatra. Other offices are in
lainnya di Jakarta, sementara pusat service berlokasi di Jakarta, while the service center is located in Pekanbaru,
Pekanbaru, Riau. Riau.
Nama Perusahaan/Company Name: Status Perusahaan/Company Status:
PT Ateliers Mecaniques D’Indonesie Tbk Perusahaan Terbuka
(PT Atmindo Tbk) Public Company
Bidang Usaha/Business Field: Kode Saham/Ticker Code: Tanggal Pendirian/Establishment Date:
Industri manufaktur dan perakitan 24 Maret 1972
mesin industri AMIN March 24, 1972
Industrial machinery manufacturing
and assembly industry
44 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 45
Akta Pendirian/Deed of Establishment:
Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. 24 tanggal 24 Maret 1972 Jo. Akta Perubahan Anggaran Dasar No.15
tanggal 18 September 1972, Jo Akta Pembetulan No. 45 tanggal 30 Maret 1973 yang seluruhnya dibuat di
hadapan CH. Bahri, Notaris di Jakarta.
Deed of Establishment of Limited Liability Company No. 24 dated March 24, 1972 Jo. Deed of Amendment to
Articles of Association No. 15 dated September 18, 1972, Jo. Deed of Correction No. 45 dated March 30, 1973
which were all made before CH. Bahri, Notary in Jakarta.
Dasar Hukum Pendirian/Legal Basis of Establishment:
Akta Pendirian Perseroan telah mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman dengan Keputusannya No.
Y.A.5/132/23 tanggal 9 April 1973 dan telah didaftarkan pada Kepaniteraan Pengadilan Negeri Medan di
bawah No. 37/73 tanggal 5 Mei 1973, serta telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 79
tanggal 2 Oktober 1973, Tambahan Berita Negara No.709.
Perseroan memulai kegiatan usahanya secara komersial pada tanggal 9 April 1973.
The Company’s Deed of Establishment has been approved by the Minister of Justice with its Decree No.
Y.A.5/132/23 dated April 9, 1973 and has been registered with the Medan District Court Clerk’s Office under
No. 37/73 dated May 5, 1973, and has been announced in the State Gazette of the Republic of Indonesia No.
79 dated October 2, 1973, Supplement to the State Gazette No. 709.
Surat Izin/Permits:
• Surat Keputusan Menteri Perindustrian No.102/M/AK/III/1971 tanggal 9 Maret 1971, Lampiran Surat
Keputusan Menteri Perindustrian No.102/M/SK/III/1971.
• Decree of the Minister of Industry No.102/M/AK/III/1971 dated March 9, 1971, Attachment to Decree of
the Minister of Industry No.102/M/SK/III/1971
• Surat Keterangan Direktorat Jenderal Industri, Mesin, Logam Dasar dan Elektronika No.2085/DJ-IMLDE/
XI/93 tanggal 13 November 1993
• Certificate of the Directorate General of Industry, Machinery, Basic Metals and Electronics No.2085/DJ-
IMLDE/XI/93 dated November 13, 1993
• Surat Izin Usaha No.488/T/INDUSTRI/1994 dari Badan Koordinasi Penanaman Modal untuk menjalankan
kegiatan usaha pada bidang industri mesin atau alat pengolah kelapa sawit dan karet, water tube boiler,
pembuatan package boiler dan quick doors for sterilizers
• Business License No.488/T/INDUSTRI/1994 from the Investment Coordinating Board to carry out business
activities in the field of palm oil and rubber processing machinery or equipment, water tube boilers,
manufacture of package boilers and quick doors for sterilizers
Modal Dasar/Authorized Capital: Komposisi Pemegang Saham
Rp336.000.000.000 (tiga ratus tiga puluh enam Shareholders Composition:
miliar Rupiah) dalam 3.360.000.000 (tiga miliar Sphere Corporation, SDN, BHD (58,39%)
tiga ratus enam puluh juta) saham dengan Chong Kim Kong (10,11%)
nominal Rp100 per saham. Chong Kim Leong (7,00%)
IDR 336,000,000,000 (three hundred thirty-six Rudy Susanto (3,89%)
billion Rupiah) in 3,360,000,000 (three billion Lai Kien Hsin (0.93%)
three hundred and sixty million) shares with a Masyarakat/Public (19.68%)
nominal value of IDR 100 per share.
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 45
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Jumlah Karyawan per 31 Januari 2025
Total Employee as of January 31, 2025
Issued and Fully Paid-in Capital 325 orang/persons
Rp108.000.000.000 (seratus delapan miliar
Rupiah) dalam 1.080.000.000 (satu miliar
delapan puluh juta) saham dengan nominal Bursa Saham dan Tanggal Pencatatan
Rp100 per saham. Stock Exchange and Listing Date
IDR 108,000,000,000 (one hundred and eight Saham Bursa Efek Indonesia (BEI) dan
billion Rupiah) in 1,080,000,000 (one billion dicatatkan pada tanggal 10 Desember 2015.
and eighty million) shares with a nominal Indonesia Stock Exchange (BEI) and listed on
value of IDR 100 per share. December 10 2015.
Alamat/Address Hubungan Investor / Investor Relations:
Kantor Pusat/Head Office:
Jalan Sei Belumai Km. 2,4 No. 30-38 Desa Sekretaris Perusahaan : Pieter Simanjuntak
Dagang Kelambir Corporate Secretary : Pieter Simanjuntak
Tanjung Marowa Deli Serdang
Sumatera Utara 20362 Alamat: Jalan Sei Belumai Km. 2,4 No. 30-38
Tel : (061) 794 7751 Desa Dagang Kelambir – Tanjung Marowa
Fax : (061) 794 7755 Deli Serdang – Sumatera Utara – Indonesia
Jakarta: 20362
Gedung Multi Piranti Graha Lantai 1 Telp : (061) 794 7751
Jalan Raden Inten II No. 2, Jakarta Timur Fax : (061) 794 7755
13430 Email : corsec@atmindo.co.id
Tel : +62-21-863 2768
Fax : +62-21-863 2768 Address: Jalan Sei Barui Km. 2,4 No. 30-38
Email : adm.atmindojkt@cbn.net.id Kelambir Trading Village – Tanjung Marowa
Deli Serdang – North Sumatra – Indonesia
Pekanbaru Service Centre:
20362
Jl. Tengku Zainal Abidin No. 22 C,
Phone : (061) 794 7751
Sekip, Kecamatan Lima Puluh
Fax : (061) 794 7755
Kota Pekan Baru - Riau
Email : corsec@atmindo.co.id
Kode Pos : 28142
Tel : +62-761- 861 850
Fax : +62-761- 861 850
Email : atmindo.pku@gmail.com
SKALA USAHA
BUSINESS SCALE
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Januari 2025, 2024, dan 2023
For The Years Ended January 31, 2025, 2024, and 2023
Skala Usaha
2025 2024 2023
Business Scale
Aset Asset Rp302.507.741.513 Rp349.831.869.426 Rp323.052.524.991
Liabilitas Liability IDR 120.612.739.232 Rp180.745.978.416 Rp168.880.405.973
Ekuitas Equity Rp181.895.002.281 Rp169.085.891.010 Rp154.172.119.018
Jumlah Karyawan
325 orang/people 320 orang/people 306 orang/people
Total Headcount
Demografi Karyawan Informasi Demografi Karyawan sudah diungkapkan di halaman 79
Employee Demographics Employee Demographic Information is disclosed on page 79
Komposisi Kepemilikan Saham Informasi Komposisi Pemegang Saham Tahun 2024 sudah diungkapkan di halaman 71
Share Ownership Composition Information about Shareholders Composition for 2024 is disclosed on page 71
Wilayah Operasional Perseroan memiliki kantor pusat di Deli Serdang, Sumatera Utara. Kantor lainnya di Jakarta, sementara dua
Operation and Marketing Areas pusat service berlokasi di Pekanbaru, Riau.
The company has its head office in Deli Serdang, North Sumatra. Another office is in Jakarta, while two
service centers are located in Pekanbaru, Riau.
46 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 47
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN BRIEF COMPANY HISTORY PT Ateliers Mecaniques D’Indonesie Tbk atau disingkat PT Ateliers Mecaniques D’Indonesie Tbk or abbreviated “Atmindo” berdiri pada tahun 1972. Akta pendirian as “Atmindo” was established in 1972. The Company’s Perusahaan telah mendapat persetujuan dari Menteri deed of establishment was approved by the Minister of Kehakiman dengan Surat Keputusan No. Y.A.5/132/23 Justice with Decree No. Y.A.5/132/23 dated April 9, 1973 tanggal 9 April 1973 dan diumumkan dalam Berita and was announced in the State Gazette No. 79 dated Negara No. 79 tanggal 2 Oktober 1973. Perusahaan October 2, 1973. The Company commenced commercial memulai kegiatan operasi komersial pada bulan Maret operations in March 1972. 1972. Atmindo merupakan Perusahaan Penanaman Modal Asing Atmindo is a Foreign Investment Company domiciled in yang berkedudukan di Deli Serdang dan didirikan dalam Deli Serdang and was established in accordance with the rangka Undang-undang Penanaman Modal Asing No. 1 Foreign Investment Law No. 1 of 1967, based on Notarial Tahun 1967, berdasarkan Akta Notaris Chairil Bahri, S.H., Deed of Chairil Bahri, S.H., No.24 dated March 24, 1972. No.24 tanggal 24 Maret 1972. Pembaruan Surat Izin Usaha The renewal of the Business License was issued by the dikeluarkan Badan Koordinasi Penanaman Modal dengan Investment Coordinating Board with letter No. 488/T/ surat No. 488/T/INDUSTRI/1994 tanggal 17 Juni 1994. INDUSTRI/1994 dated June 17, 1994. Berdasarkan Akta Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., Nomor: Based on Deed of Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., 4 tanggal 3 Agustus 2015, disetujui terjadinya perubahan Number: 4 dated August 3, 2015, approved the change in status Perseroan dari Perseroan Tertutup menjadi the Company's status from a Private Company to a Public Perseroan Terbuka sehingga nama Perseroan berubah Company so that the Company's name changed from dari PT ATMINDO menjadi PT ATMINDO Tbk. Perubahan PT ATMINDO to PT ATMINDO Tbk. The change has been tersebut telah mendapat pengesahan dari Kementerian approved by the Ministry of Law and Human Rights of Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia the Republic of Indonesia, Directorate General of General Dirjen Administrasi Hukum Umum nomor: 0940722. Legal Administration Number: 0940722.AH.01.02. Year AH.01.02. Tahun 2015 tanggal 18 Agustus 2015 tentang 2015 dated August 18, 2015 concerning Approval of Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar Perseroan Amendments to the Articles of Association of the Limited Terbatas PT ATMINDO, Tbk. Liability Company PT ATMINDO, Tbk. Pada 10 Desember 2015, Perseroan resmi mencatatkan On December 10, 2015, the Company officially listed sahamnya di Bursa Efek Indonesia (BEI), setelah its shares on the Indonesia Stock Exchange (IDX), after sebelumnya melaksanakan Penawaran Umum Saham previously conducting an Initial Public Offering (IPO) and Perdana (IPO - Initial Public Offering) dan menawarkan offering 240 million shares at an offering price of Rp128 PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 47
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
240 juta saham dengan harga penawaran Rp128 per per share. The IPO is a strategic step for the Company
saham. IPO merupakan langkah strategis Perseroan to strengthen its capital and solidify its position in the
untuk memperkuat permodalan dan mengokohkan market.
posisinya di pasar.
Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami beberapa The Company's articles of association have undergone
kali perubahan, terakhir dengan Akta Notaris Gunawati, several changes, most recently by Notarial Deed of
S.H., M.KN., No. 3 tanggal 5 Juli 2024 mengenai Gunawati, S.H., M.KN.,No. 3 dated July 5, 2024 regarding
perubahan Direksi Dan Komisaris. Perubahan tersebut changes to the Board of Directors and Commissioners.
telah mendapat pengesahan dari Kementerian Hukum The changes have been approved by the Ministry of
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Dirjen Law and Human Rights of the Republic of Indonesia,
Administrasi Hukum Umum Nomor: 0145241.AH.01.11, Directorate General of General Legal Administration
tanggal 17 Juli 2024. Number: 0145241.AH.01.11, tanggal 17 Juli 2024.
Ruang lingkup kegiatan Perseroan terutama bergerak The scope of the Company's activities is mainly engaged
dalam bidang manufaktur boiler, perlengkapan pabrik in the manufacturing of boilers, palm oil mill equipment,
minyak kelapa sawit, perdagangan dan perakitan trading and assembly of various machines, factory
berbagai mesin-mesin, konstruksi pabrik, jasa perbaikan construction, repair and maintenance services, and
dan pemeliharaan, dan bertindak sebagai agen serta acting as an agent and marketing.
pemasarannya.
Pabrik dan kantor pusat Perseroan berlokasi di Jl. Sei The Company's factory and head office are located at
Belumai Kilometer 2,4, Desa Dagang Kelambir, Kecamatan Jl. Sei Belumai Kilometer 2.4, Dagang Kelambir Village,
Tanjung Morawa, Kabupaten Deli Serdang, Indonesia. Tanjung Morawa District, Deli Serdang Regency,
Entitas induk langsung atau entitas induk terakhir dari Indonesia. The direct parent entity or ultimate parent
Perseroan adalah Sphere Corporation, Sdn. Bhd yang entity of the Company is Sphere Corporation, Sdn. Bhd
didirikan dan berdomisili di Malaysia. which was established and domiciled in Malaysia.
Informasi Perubahan Nama Name Change Information
Sejak, perubahan status Perseroan menjadi Perseroan Since the change in the Company’s status to a Public
Terbuka, sehingga nama Perseroan berubah dari PT Company, so that the Company’s name changed from
ATMINDO menjadi PT ATMINDO Tbk pada tanggal 3 PT ATMINDO to PT ATMINDO Tbk on August 3, 2015, the
Agustus 2015, Perseroan tidak pernah lagi melakukan Company has never changed its name again.
perubahan nama.
48 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 49
JEJAK LANGKAH PERUSAHAAN
COMPANY MILESTONES
1972 1975
Berdiri dengan nama PT Ateliers Mecaniques Pelaksanaan Pembangunan proyek Turn
D’ Indonesie (atau disingkat Atmindo). Key (EPC) pabrik kelapa sawit, pabrik karet
Established under the name PT Ateliers dan pabrik gula di seluruh Indonesia.
Mecaniques D’ Indonesie (or abbreviated as Construction of Turn Key (EPC) projects for
Atmindo). palm oil mills, rubber mills and sugar mills
throughout Indonesia.
1999 1983
Perseroan membuka kantor Perseroan mulai memproduksi steam boiler
cabang di Jakarta sebagai kantor untuk pabrik kelapa sawit, pabrik gula, pabrik
pemasaran dan pusat pelayanan. karet remah, industri kayu, industri binatu dan
The Company opened a branch tekstil di seluruh Indonesia dan mancanegara.
office in Jakarta as a marketing The Company began producing steam boilers for
office and service center. palm oil factories, sugar factories, crumb rubber
factories, wood industries, laundry and textile
industries throughout Indonesia and abroad.
2012 2014
Pabrik yang dibangun Perseroan Perseroan membuka kantor cabang dan
di Tanjung Morawa, Deli Serdang, jasa pelayanan (service center) di Pekanbaru,
dengan luas 2,7 Ha mulai beroperasi. Riau dan Samarinda, Kalimantan Timur.
The factory built by the Company in The Company opened branch offices and
Tanjung Morawa, Deli Serdang, with an service centers in Pekanbaru, Riau and
area of 2.7 Ha, and began operating. Samarinda, East Kalimantan.
2016 2015
Ekspansi area produksi Perseroan melakukan penawaran
menjadi total 5,2 Ha. umum perdana dan pencatatan
Expansion of production saham di Bursa Efek Indonesia.
area to a total of 5.2 Ha. The Company conducted an initial
public offering and listed shares
on the Indonesia Stock Exchange.
2018 2019
Menerima penghargaan dalam Untuk kedua kalinya, Perseroan
ajang “THE TOP 50 COMPANIES menerima penghargaan sebagai salah
IN INDONESIA” sebagai salah satu satu perusahaan terbaik di Indonesia
perusahaan terbaik di Indonesia, dalam ajang “THE TOP 50 COMPANIES IN
dari Majalah Forbes Indonesia. INDONESIA”, dari Majalah Forbes Indonesia.
Obtained an award in the event For the second time, the Company
"THE TOP 50 COMPANIES IN received an award as “THE TOP 50
INDONESIA" as one of the best COMPANIES IN INDONESIA” as one of the
companies in Indonesia, from best companies in Indonesia, from Forbes
Forbes Indonesia Magazine. Indonesia Magazine
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 49
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
VISI DAN MISI
VISION AND MISSION
PT Atmindo Tbk memiliki visi besar untuk menjadi 1. Menyediakan produk dengan kualitas yang terbaik,
perusahaan terbaik dalam bidang steam boiler harga bersaing dan pelayanan yang memuaskan.
dan pressure vessel, baik dalam segi teknologi dan Providing products with the best quality, competitive
penguasaan pangsa pasar di dalam dan luar negeri. prices and satisfactory service.
PT Atmindo Tbk has a big vision to become the best 2. Peningkatan kualitas sumber daya manusia sebagai
company in the field of steam boilers and pressure aset perusahaan secara berkesinambungan.
vessels, both in terms of technology and market share Continuously improving the quality of human
control at home and abroad. resources as a company asset.
3. Membangun dan membina hubungan kemitraan yang
saling menguntungkan dengan seluruh pemasok.
Building and fostering mutually beneficial
partnerships with all suppliers.
BUDAYA PERUSAHAAN
COMPANY CULTURE
Perseroan pada praktiknya telah melaksanakan
etika dan budaya, namun belum dalam bentuk
formal dan tertulis, selain yvang tertuang dalam visi
dan misi Perseroan serta Perjanjian Kerja Bersama
yang mengikat manajemen dan seluruh karyawan
Perseroan.
The Company has practiced corporate ethics and
culture, even though it has not been done formally and
in written form. The corporate culture is reflected in the
Company’s Vision and Mission, as well as the Collective
Labor Agreement that binds the management and all
employees of the Company.
50 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 51
BIDANG USAHA PERSEROAN COMPANY BUSINESS FIELDS Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, maksud Based on Article 3 of the Company’s Articles of dan tujuan Perseroan adalah menjalankan usaha dalam Association, the aims and objectives of the Company are bidang industri dengan melaksanakan kegiatan usaha to carry out business in the industrial sector by carrying sebagai berikut: out the following business activities: a. Memproduksi dan memperjualbelikan segala macam a. Producing and trading all kinds of machine tools, as peralatan mesin-mesin, serta barang-barang besi coran, well as cast iron goods, all kinds of steel construction, segala macam konstruksi baja, merakit mesin-mesin assembling machines and all kinds of technical dan segala macam peralatan teknik, merencanakan equipment, planning the construction of factories and pembangunan pabrik-pabrik dan mengadakan conducting research related to the construction of penyelidikan (research) yang berhubungan dengan factories and their marketing. pembangunan pabrik-pabrik serta pemasarannya. b. Melaksanakan segala macam pekerjaan teknik umum, b. Carry out all kinds of general engineering work, provide memberi bantuan teknik dan/atau bantuan technical assistance and/or assistance management pengurusan (management) termasuk pemeliharaan dan including maintenance and repair services as well as perbaikan service maupun pekerjaan sub kontrak. sub-contract work. c. Bertindak sebagai agen dari perusahaan-perusahaan c. Act as an agent for industrial or trading companies industri atau dagang baik dalam wilayah Republik both within the territory of the Republic of Indonesia Indonesia maupun di luar negeri. and abroad. d. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut diatas d. In order to achieve the aforementioned aims and Perseroan dapat turut serta dalam suatu perusahaan objectives, the Company may participate in a company yang telah ada atau akan didirikan baik secara langsung that already exists or will be established either directly maupun tidak langsung. or indirectly. Produk dan Jasa Products and Services Perseroan merancang dan membuat berbagai jenis The Company designs and manufactures various types boiler dan sterilizer, auxiliary, EPC (pekerjaan konstruksi of boilers and sterilizers, auxiliary, EPC (construction or atau mekanikal pabrik sawit & pembangkit listrik), serta mechanical work for palm oil mills & power plants), as berperan sebagai fasilitator pelayanan perbaikan (repair well as acting as a repair service facilitator for all of the services) untuk semua produk Perseroan atau bukan. Company’s products or not. Dalam skema besar, kegiatan usaha Perseroan meliputi In the grand scheme of things, the Company’s business produksi: activities include the production of: 1. Berbagai jenis boiler dan sterilizer 1. Various types of boilers and sterilizers 2. Berbagai jenis auxiliary (peralatan siap pakai untuk 2. Various types of auxiliary (equipment ready to use for berbagai industri) various industries) 3. EPC (Engineering, Procurement, and Construction) 3. EPC (Engineering, Procurement, and Construction) 4. Jasa Layanan 4. Services PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 51
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
Boiler
Perseroan memproduksi berbagai jenis boiler, yaitu suatu The company produces various types of boilers, which
alat untuk memproduksi uap atau steam. Fungsi utama are a tool for producing steam. The main function of the
boiler antara lain untuk menghasilkan uap kering dengan boiler is to produce dry steam with a certain temperature,
temperatur, tekanan kerja tertentu dan besar laju aliran working pressure and a certain flow rate to the steam
tertentu menuju turbin uap. turbine.
Karena fungsinya sebagai pemanas, pengering, Because of its function as a heater, dryer, pasteurizer, and
pasteurisasi, dan sterilisasi, boiler sangat dibutuhkan sterilizer, boilers are needed in various types of industries,
dalam berbagai jenis industri, misalnya: industri for example: the hotel industry, food industry, palm oil,
perhotelan, industri makanan, industri pengolahan rubber, sugar, and wood processing industries. Boilers
kelapa sawit, karet, gula, dan kayu. Bahkan boiler are even used as steam power plants.
digunakan juga sebagai pembangkit listrik tenaga uap.
Tipe boiler yang diproduksi Perseroan adalah: The types of boilers produced by the Company are:
01
Water Tube Boiler
SOLID FUEL BRICK WALL
BOILER (“SFBW”)
Boiler ini didesain menggunakan pipa tunggal dan semen This boiler is designed using a single pipe and cement
serta batu api sebagai dinding isolasinya. and flint as its insulating walls.
Fitur utama boiler tipe SFBW adalah proses pembakaran The main features of the SFBW type boiler are efficient
yang efisien, kontrol pengoperasian yang mudah, dan combustion process, easy operation control, and new
design sistim udara pembakaran yang baru, dan kualitas combustion air system design, and high steam quality.
steam yang tinggi. Harga investasi relatif lebih murah The investment price is relatively cheaper than the SFMW
dibanding boiler tipe SFMW dan dapat didesain sesuai type boiler and can be designed according to customer
kebutuhan pelanggan. needs.
Boiler ini dapat menggunakan bahan bakar batu bara, This boiler can use coal, gas, and biomass fuels such as
gas, dan biomassa seperti cangkang dan serabut kelapa palm shells and fibers, wood chips, sawdust, and others.
sawit, potongan kayu, serbuk kayu, dan lainnya. Industri The industries that use this boiler are the palm oil, rubber,
yang menggunakan boiler ini yaitu industri pengolahan sugar, and wood processing industries.
kelapa sawit, karet, gula, dan kayu.
52 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 53
02 03
Water Tube Boiler Circulating Fluidized Bed
SOLID FUEL MEMBRAN WALL (CFB) BOILER
BOILER (“SFMW”)
Karakteristik dari water tube boiler adalah menghasilkan Keunggulan dari CFB boiler salah satunya adalah efisiensi
kapasitas dan tekanan steam yang tinggi. Adapun fitur boiler yang tinggi (hingga 87) serta tingkat emisi yang
utama boiler tipe SFMW adalah tidak menggunakan rendah sehingga lebih ramah lingkungan. Selain itu, batu
semen dan batu api sehingga biaya perawatan menjadi bara bernilai kalori rendah juga bisa digunakan untuk CFB
rendah karena tidak adanya penggantian batu api secara boiler.
rutin. Boiler ini memiliki desain yang kedap udara, dengan
CFB Boiler merupakan boiler yang dirancang khusus
proses pembakaran dirancang lebih efisien dan sempurna.
dengan model “circulating, fluidized dan BED”. “Circulating”
Fungsi instrumen kontrolnya sangat baik dan dapat memungkinkan pengolahan batubara yang belum habis
didesain sesuai kebutuhan pelanggan. terbakar dari furnace menuju cyclone untuk ditarik kembali
ke furnace untuk dibakar. Sementara “fluidized” merupakan
Boiler ini dapat menggunakan bahan bakar batu bara, gas, penghasil udara utama yang menjaga material “bed” dan
dan biomassa seperti cangkang dan serabut kelapa sawit, batubara tetap mengambang. “Bed” adalah material kecil
potongan kayu, serbuk kayu, dan lainnya. Industri yang (pasir kuarsa) yang digunakan sebagai media awal transfer
menggunakan boiler ini yaitu industri pengolahan kelapa panas dari pembakaran batu bara.
sawit, karet, gula, kayu dan juga untuk Pembangkit Listrik One of the advantages of CFB boiler is its high boiler
Tenaga Uap (PLTU). efficiency (up to 87) and low emission levels, making it
The characteristics of a water tube boiler are that it produces more environmentally friendly. In addition, low-calorie
high steam capacity and pressure. The main feature of the coal can also be used for CFB boilers.
SFMW type boiler is that it does not use cement and flint so
that maintenance costs are low because there is no routine CFB Boiler is a boiler specially designed with a “circulating,
replacement of flint. This boiler has an airtight design, with fluidized and BED” model. “Circulating” allows the
the combustion process designed to be more efficient processing of unburned coal from the furnace to the
and perfect. The function of the control instrument is very cyclone to be pulled back into the furnace to be burned.
good and can be designed according to customer needs. While “fluidized” is the main air producer that keeps the
“bed” material and coal floating. “Bed” is a small material
This boiler can use coal, gas, and biomass fuels such as (quartz sand) used as the initial medium for heat transfer
palm shells and fibers, wood chips, sawdust, and others. from coal combustion.
The industries that use this boiler are the palm oil, rubber,
sugar, wood processing industries and also for Steam
Power Plants (PLTU).
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 53
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
04 05
Combi Boiler Fire Tube Boiler (Package Boilers)
SOLID FUEL BOILERS (“SFW”)
Combi Boiler dilengkapi dengan tungku bakar pipa air Fire Tube Boiler adalah jenis boiler di mana gas panas mengalir
yang dikombinasikan dengan drum pipa api pada bagian melalui pipa-pipa di dalam drum untuk memanaskan
belakangnya untuk menghasilkan efisiensi yang tinggi air di dalam drum tersebut. Air yang dipanaskan akan
dan pengoperasian yang mudah bagi pelanggan. Fitur menghasilkan uap panas yang dapat digunakan untuk
utama Combi Boiler yaitu tidak ada penggunaan semen berbagai keperluan aplikasi. Fire Tube Boiler biasanya
dan batu api, sehingga memiliki biaya perawatan rendah digunakan untuk kapasitas steam yang relatif kecil dengan
karena tidak ada penggantian batu api secara rutin. tekanan steam rendah sampai sedang. Fire Tube Boiler
menggunakan bahan bakar minyak atau gas.
Bahan bakar yang digunakan adalah batu bara, gas, dan
biomassa seperti cangkang dan serabut kelapa sawit, Adapun Fitur utama Fire Tube Boiler yaitu dilengkapi sistem
potongan kayu, serbuk kayu, dan lainnya. Industri yang pengapian elektronik yang otomatis sehingga lebih efisien
mempergunakannya yaitu pengelolahan kelapa sawit dan lebih aman, memiliki konstruksi yang sederhana namun
mini, karet, kayu, refinery, industri pengolahan makanan, kuat, memiliki efisiensi termal yang tinggi, memiliki desain
dan industri lainnya yang memerlukan uap. bowling- hoop yang memungkinkan panas di dalam tabung
dapat diatur. Industri yang mempergunakannya yaitu
Combi Boiler is equipped with a water tube furnace
perusahaan pengolahan karet, perusahaan pengolahan
combined with a fire tube drum at the rear to produce
kayu, hotel, laundry, perusahaan garmen, perusahaan
high efficiency and easy operation for customers. The
plastik dan perusahaan pengolahan tebu.
main feature of the Combi Boiler is that there is no use of
cement and flint, so it has low maintenance costs because Fire Tube Boiler is a type of boiler where hot gas flows
there is no routine replacement of flint. through pipes in the drum to heat the water in the drum.
Heated water will produce hot steam which can be used
The fuels used are coal, gas, and biomass such as palm for various applications. Fire Tube Boilers are usually used
shells and fibers, wood chips, sawdust, and others. for relatively small steam capacities with low to medium
The industries that use it are mini palm oil processing, steam pressure. Fire Tube Boilers use oil or gas as fuel.
rubber, wood, refineries, food processing industries, and
other industries that require steam. The main features of the Fire Tube Boiler are that it is
equipped with an automatic electronic ignition system
so it is more efficient and safer, has a simple but strong
construction, has high thermal efficiency, has a bowling-
hoop design which allows the heat in the tube to be
regulated. Industries that use it are rubber processing
companies, wood processing companies, hotels,
laundries, garment companies, plastic companies and
sugar cane processing companies.
54 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 55
Fitur Utama
Main feature
• Menggunakan desain grate miring untuk pembakaran
biomassa yang lebih baik.
Using a sloping grate design for better biomass combustion.
• Design yang kokoh dengan 3 laluan vertikal untuk
pembakaran yang sempurna.
Robust design with 3 vertical passes for perfect combustion.
• Kontrol otomatis operasi dengan motor inverter untuk
kebutuhan daya minimum.
Automatic control of operation with an inverter motor for
minimum power requirements.
• Pencampuran udara homogen untuk mencapai suhu udara
panas yang akurat.
Homogeneous air mixing to achieve accurate hot air
temperatures.
• Heat loss rendah karena insulasi panas & desain bukaan dan
pintu inspeksi yang baik.
Low heat loss due to heat insulation & good opening and
inspection door design.
06 • Desain disesuaikan dengan kebutuhan pelanggan.
Design is adjusted to customer needs.
• Full stainless steel design Heat Exchanger (indirect hot air
Hot Air Generator generator), untuk menghasilkan udara panas yang bersih.
Full stainless steel design Heat Exchanger (indirect hot air
Dirancang sesuai kebutuhan pelanggan dalam hal generator), to produce clean hot air.
udara panas yang digunakan untuk pengeringan
atau pemanasan di proses industri. Hot Air Generator
digunakan untuk menghasilkan udara panas yang
dibutuhkan untuk keperluan di industri proses. Bahan Bakar / Fuel:
• Ranting kayu / Wood twig
Secara umum, Hot Air Generator ada 2 tipe yaitu: • Kulit kayu / Wood bark
1. Direct Hot Air Generator digunakan untuk menghasilkan • Debu kayu / Wood dust
• Hasil serutan / Shavings
udara panas dari hasil pencampuran langsung asap
• Biomass
pembakaran dengan udara.
2. Indirect Hot Air Generator digunakan untuk
menghasilkan udara panas yang bersih di mana asap
pembakaran yang dihasilkan, dialirkan melalui Heat Jenis Industri / Industry Type:
• Industri pengolahan serpihan kayu (direct atau asap panas)
Exchanger untuk memanaskan udara bersih yang
Wood chip processing industry (direct or hot flue gas)
dialirkan dengan bantuan kipas. • Industri pengolahan hasil pertanian (indirect atau udara
panas bersih)
Designed according to customer needs in terms of hot
Agriculture processing industry (indirect or clean hot air)
air used for drying or heating in industrial processes. Hot
Air Generators are used to produce hot air needed for
industrial process purposes.
Spesifikasi Produk
In general, there are 2 types of Hot Air Generators, Product Specification
namely: Kapasitas Tekanan Operasi Temperatur Sasaran
1. Direct Hot Air Generators are used to produce hot Capacity Operating Pressure Designed Temperature
air from direct mixing of combustion smoke with air. 1.5 to 6 MW (atau sampai dengan +/- sampai dengan 400 ºC
2. Indirect Hot Air Generators are used to produce lebih tinggi sesuai 30 mBar up to 400 ºC
kebutuhan) up to +/- 30 mBar
clean hot air where the combustion smoke produced 1.5 to 6 MW (or
is flowed through a Heat Exchanger to heat clean air higher as per
requirement)
which is flowed with the help of a fan.
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 55
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
Auxiliary Boiler
Perseroan membuat jenis auxiliary/perangkat baru The Company makes new types of auxiliaries/devices
berdasarkan pesanan pelanggan sesuai dengan based on customer orders according to specified
spesifikasi yang ditentukan dan berdasarkan standar specifications and based on certain design standards.
desain tertentu. Auxiliary terdiri dari: Auxiliary consists of:
01 02
Economizer Air Preheater
Economizer berfungsi untuk meningkatkan efisiensi Air preheater berfungsi untuk meningkatkan temperatur
boiler. Economizer merupakan hear recovery yang udara di dalam boiler dengan memanfaatkan gas buang
memanfaatkan sisa panas dari gas buang untuk sehingga dapat terjadi pemabakaran optimal dalam
memanaskan air umpan boiler sehingga merupakan boiler. Penggunaan air preheater dapat meningkatkan
salah satu solusi untuk menghemat bahan bakar boiler. efisiensi boiler.
The economizer functions to increase boiler efficiency. The function of the air preheater is to increase the air
The economizer is a hear recovery that utilizes the temperature in the boiler by utilizing exhaust gas so that
remaining heat from flue gas to heat boiler feed water so optimal combustion can occur in the boiler. Using an air
it is one solution to save boiler fuel. preheater can increase boiler efficiency.
56 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 57
03 04
Superheater Dust Collector
Superheater merupakan perangkat yang mengkonversi Dust collector produksi Perseroan dipabrikasi dengan
uap basah menjadi uap kering di dalam boiler. menggunakan material yang berkualitas sehingga
Superheater produksi Perseroan didesain vertikal dan sangat tahan lama dan tahan terhadap kondisi buruk.
berada di pass 3 dan pass 1 pada boiler.
A superheater is a device that converts wet steam into The dust collectors produced by the Company are
dry steam in a boiler. The superheater produced by the manufactured using quality materials so they are very
Company is designed vertically and is located in pass 3 durable and resistant to adverse conditions.
and pass 1 of the boiler.
Pressure Vessel
Jenis pressure vessel yang diproduksi oleh Perseroan,
antara lain:
Types of pressure vessels produced by the Company
include:
01
Horizontal Sterilizer (“HS”)
HS dirancang untuk pelanggan yang membutuhkan HS is designed for customers who need larger space
ruang yang lebih besar dalam melakukan pematangan for ripening fresh fruit bunches. In the process, fresh
tandan buah segar. Dalam prosesnya, tandan buah segar fruit bunches will be put into lorries and then put into a
akan dimasukkan ke lori-lori dan kemudian dimasukkan horizontal sterilizer for sterilization.
ke dalam horizontal sterilizer untuk disterilisasi.
Keunggulan HS yaitu memiliki dinding yang tidak mudah The advantages of HS are that it has walls that do not
berkarat, lebih besar dalam kapasitas pematangan, hasil rust easily, has a greater ripening capacity, the results of
proses produksi dapat langsung dipisahkan, dibuat the production process can be separated immediately, is
dengan bahan berkualitas tinggi dan desain dapat made with high quality materials and the design can be
menyesuaikan dengan kebutuhan pelanggan. Industri adapted to customer needs. The industry that uses it is
yang mempergunakannya yaitu pabrik kelapa sawit. the palm oil factory.
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 57
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
02 03
Vertical Sterilizer (“VS”) Sterilizer Door (“SD”)
Vertical sterilizer (VS) dirancang untuk pelanggan yang Salah satu komponen utama dari HS maupun VS
memiliki ruang terbatas dalam melakukan pematangan adalah pintunya. Pintu sterilizer yang diproduksi oleh
tandan buah segar di industri kelapa sawit. Scrapper Atmindo memiliki keketatan yang sempurna sehingga
conveyor dalam VS digunakan untuk memasukkan tandan memberikan kontribusi yang besar dalam proses
buah segar (TBS) ke tabung sterilisasi. pematangan buah dan meniadakan kebocoran uap yang
biasanya terjadi.
Keunggulan VS yaitu lebih nyaman dan praktis, panas yang One of the main components of HS and VS is the door.
merata di seluruh sisi, ruang yang efisien, hemat listrik, The sterilizer door produced by the Company has perfect
waktu proses produksi yang diperlukan lebih singkat, tightness so that it makes a big contribution to the fruit
dibuat dengan bahan yang berkualitas tinggi dan desain ripening process and eliminates steam leaks that usually
dapat menyesuaikan dengan kebutuhan pelanggan. occur.
Industri yang mempergunakannya yaitu pabrik kelapa
sawit.
Vertical sterilizer (VS) is designed for customers who have
limited space for ripening fresh fruit bunches in the palm
oil industry. The scraper conveyor in VS is used to insert
fresh fruit bunches (FFB) into the sterilization tube.
The advantages of VS are that it is more comfortable and
practical, heat is evenly distributed on all sides, efficient
space, saves electricity, the production process time
required is shorter, made with high quality materials
and the design can be adapted to customer needs. The
industry that uses it is the palm oil factory.
58 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 59
Plant Construction (PC) Divisi PC dibentuk untuk melaksanakan berbagai proyek The PC Division was formed to carry out various factory pabrik. Divisi ini memiliki tim yang dengan kinerja projects. This division has a team with consistent konsisten, berkualifikasi tinggi dan berpengalaman performance, high qualifications and technical teknik dengan peningkatan kualitas yang berkelanjutan, experience with continuous quality improvement, and is serta didukung oleh manajemen yang dinamis. supported by dynamic management. Divisi ini juga dipersiapkan untuk menghadapi tantangan This division is also prepared to face the challenges of milenium baru, dan dapat diandalkan sebagai mitra the new millennium, and can be relied on as a partner dalam melaksanakan proyek turnkey lump-sum serta in implementing lump-sum turnkey projects as well as pembangunan pabrik kelapa sawit, pabrik penghancuran the construction of palm oil mills, kernel crushing plants, kernel, pabrik pengilangan dan pabrik karet remah. refineries and crumb rubber factories. Produk yang kami supply meliputi: The products we supply include: 1. Turnkey Project: 1. Turnkey Projects • Pabrik Kelapa Sawit • Palm Oil Factory • Pabrik Minyak Inti Kelapa Sawit • Palm Kernel Oil Factory • Refinery • Refineries • Pabrik Karet • Rubber factory • Power Plant • Power Plants 2. Pekerjaan konstruksi 2. Construction work 3. Pekerjaan penambahan kapasitas pabrik 3. Work to increase factory capacity 4. Perbaikan mesin-mesin 4. Repair of machines 5. Jasa fabrikasi, pemasangan dan commissioning 5. Fabrication, installation and commissioning services 6. Jasa mekanikal, electrical dan civil engineering 6. Mechanical, electrical and civil engineering services PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 59
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
Jasa Layanan
Services
Perseroan memberikan jasa layanan perbaikan baik The Company provides repair services for both boiler
mesin-mesin boiler dan auxiliary yang dibuat langsung and auxiliary machines made directly by the Company or
oleh Perseroan maupun dari perusahaan lain, diantaranya from other companies, including:
yaitu:
A.Reparasi Boiler A.Boiler Repair
Divisi ini berfungsi mendukung jasa purna jual dalam This division functions to support after-sales services
hal penghasil uap dan penukar panas, yaitu jasa in terms of steam generators and heat exchangers,
mekanikal, elektrical dan civil work, dengan lingkup namely mechanical, electrical and civil work services,
pekerjaan: with the scope of work:
• Fire tube boiler services • Fire tube boiler services
• Combi boiler services • Combi boiler services
• Water tube boiler services • Water tube boiler services
• Combustion management & boiler system • Combustion management & boiler systems
• Inspection • Inspections
• Piping • Piping
• Training operation boiler • Boiler operation training
• Boiler management control system • Boiler management control system
B. Supply Parts Boiler B. Boiler Supply Parts
Divisi ini berfungsi memberikan jasa perawatan dan This division functions to provide maintenance services
penggantian suku cadang sesuai dengan umur suku and replacement of spare parts according to the age of
cadang boiler. the boiler spare parts.
C. Service Contract C. Service Contracts
Divisi ini berfungsi untuk memberikan jaminan kepada This division functions to provide guarantees to
customer tentang bagaimana mengoperasikan boiler, customers about how to operate the boiler, so that
sehingga perencanaan operasional boiler dapat terdata boiler operational planning can be recorded properly.
dengan baik.
D.Modification & Up Grade Boiler D.Modification & Up Grade Boilers
Divisi ini berfungsi memberikan nilai lebih yang This division functions to provide the added value that
diinginkan customer terhadap produk yang telah dibeli customers want for the products they have purchased
sehingga dapat mengikuti kebutuhan dari customer. so that they can meet customer needs.
60 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 61
KEBIJAKAN MUTU DAN K3L
QUALITY AND HSE POLICY
Pengendalian Mutu Produksi Production Quality Control
Perseroan berusaha untuk memastikan kualitas pada The Company strives to ensure quality at every stage
setiap tahap produksi. Semua fasilitas Perseroan memiliki of production. All of the Company's facilities have
langkah-langkah pengendalian mutu yang ditetapkan quality control measures in place to ensure quality and
untuk menjamin kualitas dan memenuhi standar spesifikasi meet product specification standards and customer
produk dan persyaratan dari pelanggan Perseroan. requirements.
Prosedur pengendalian mutu dimulai dari penerimaan The quality control procedure starts from receiving orders,
order, perancangan, penerimaan bahan baku, proses designing, receiving raw materials, production processes,
produksi, inspeksi, pengiriman dan instalasi ke pelanggan. inspection, delivery and installation to customers. With
Dengan pengendalian mutu produksi yang baik, Perseroan good production quality control, the Company does not
tidak memiliki produk reject atau tidak lolos kendali mutu. have any reject products or products that do not pass
quality control.
Memiliki standar pengendalian mutu yang komprehensif Having comprehensive quality control standards is
merupakan hal yang penting karena produk yang important because the products produced by the
dihasilkan Perseroan tidak boleh mengalami cacat atau Company must not have defects or errors. Therefore,
kesalahan. Oleh karena itu setiap tahap dalam proses at every stage of the production process, the Company
produksi, Perseroan selalu memantau sehingga hasil always monitors so that the final production result is a
akhir produksi adalah produk yang sudah sesuai dengan product that is in accordance with the specifications
spesifikasi yang dikehendaki oleh pelanggan. desired by the customer.
Perseroan memiliki semua sertifikasi yang diperlukan The Company has all the certifications required to carry
dalam menjalankan proses produksi di fasilitas yang ada out the production process in existing facilities and these
dan sertifikasi tersebut terus diperbaharui/diperpanjang. certifications are continuously renewed/extended.
Tabel berikut menunjukkan sertifikasi kualitas kontrol dan The following table shows the quality control certifications
akreditasi yang dimiliki oleh Perseroan. and accreditations held by the Company.
Sertifikasi/Akreditasi Penerbit Deskripsi Proses Produksi Fasilitas Periode Validasi
Sertification/Accreditation Publisher Description Production Process Facility Validation Period
ISO 9001 : 2015 TUV Nord, Jakarta Quality Management Semua
2012 s/d 2027
System All Process
ISO 45001 : 2018 TUV Nord, Jakarta K3 Semua
2022 s/d 2028
All Process
Keselamatan dan Kesehatan Kerja serta Occupational Safety and Health and the
Lingkungan (K3L) Environment (K3L)
Perseroan berkomitmen memenuhi persyaratan The Company is committed to fulfilling Occupational
Keselamatan dan Kesehatan Kerja serta Lingkungan (K3L) Health and Safety and Environmental (K3L) requirements
dengan cara sebagai berikut: in the following manner:
1. Melakukan sosialisasi Visi, Misi dan Kebijakan Mutu 1. Socialize the Vision, Mission and Quality Policy and K3L
Serta K3L kepada seluruh karyawan. to all employees.
2. Menyediakan sumber daya yang memadai dan berdaya 2. Providing adequate and efficient resources.
guna.
3. Pembinaan dan Pengembangan Budaya Mutu dan K3L 3. Fostering and Development of a Sustainable Culture of
yang Berkelanjutan. Quality and K3L.
4. Pencegahan kecelakaan dan penyakit akibat kerja 4. Prevent work-related accidents and diseases and
serta selalu melaksanakan pencegahan pencemaran, always carry out pollution prevention, save natural
penghematan sumber daya alam, dan memelihara resources and protect the environment.
lingkungan.
5. Menjamin tersedianya informasi bagi pihak yang 5. Ensure the availability of information for interested
berkepentingan. parties.
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 61
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profile
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Struktur Organisasi Perseroan per 31 Januari 2025 adalah The Company’s Organizational Structure as of January 31,
sebagai berikut: 2025 is as follows:
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONER
DAULAT SIHOMBING JULIANI
Komisaris Independen Presiden Komisaris
Independent Commissioner President Commissioner
Komite Audit Komite Nominasi & Remunerasi
Audit Committee Nomination & Remuneration Committee
Ketua / Chairman
Ketua / Chairman
DAULAT SIHOMBING
DAULAT SIHOMBING
Anggota / Member DIREKSI Anggota / Member
WESLY SIMANJUNTAK BOARD OF DIRECTOR JULIANI
DOMPAK PASARIBU PIETER SIMANJUNTAK
Presiden Direktur / President Director
RUDY SUSANTO
Direktur / Director
LAI KIEN HSIN
CHONG KIM KONG
Direktur Independen / Independent Director
LINDA TATY
Sekretaris Perusahaan
Audit Internal dan Kepatuhan
Corporate Secretary
Internal Audit and Compliance
VICTORIA PIETER SIMANJUNTAK
Technical Advisor MR & HSE
Engineering Human Finance & Marketing Service
Manufacturing
Resources Accounting Center
Quality Erection & Product Plant
Services & Parts Procurement
Assurance/Control Commissioning Development Contruction
62 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 63
KEANGGOTAAN ASOSIASI
ASSOCIATION MEMBERSHIP
Demi memperluas jaringan bisnis serta menjalin In order to expand its business network and establish
komunikasi eksternal, Perseroan tergabung dalam external communications, the Company has joined
beberapa asosiasi profesional dan organisasi. Partisipasi several professional associations and organizations.
aktif di beberapa organisasi juga menjadi sarana untuk Active participation in several organizations is also a
meningkatkan kredibilitas Perseroan. means of increasing the Company’s credibility.
Sampai dengan tahun buku yang berakhir pada 31 Until the financial year ending on January 31 2024, the
Januari 2025, Perseroan bergabung dalam asosiasi dan Company has joined associations and organizations,
organisasi, antara lain: including:
Anggota Asosiasi Lingkup Asosiasi
No.
Association Member Association Scope
AKBARINDO (Asosiasi Kontraktor Bangunan Konstruksi Indonesia) Nasional
1.
Indonesian Construction Building Contractors Association National
APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia) Nasional
2.
Indonesian Employer’s Association National
AKUBBI (Asosiasi Industri Ketel Uap dan Bejana Bertekanan Indonesia) Nasional
3.
Indonesian Steam Boiler and Pressure Vessel Industry Association National
Nasional
4. Indonesia Boiler and Turbine Association (IBTA)
National
PERUBAHAN SIGNIFIKAN YANG TERJADI SELAMA TAHUN 2024
SIGNIFICANT CHANGES THAT OCCURED IN 2024
1. Perubahan Susunan Direksi 1. Changes in the Composition of the Board of Directors
Berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Based on the results of the General Meeting of
yang dilaksanakan pada tanggal 05 Juli 2024, terdapat Shareholders held on July 5, 2024, there were changes
perubahan susunan Anggota Direksi Perseroan dengan in the composition of the Company’s Board of Directors
cara mengangkat tuan CHONG KIM KONG sebagai by appointing Mr. CHONG KIM KONG as Director of
Direktur Perseroan dengan periode masa jabatan yang the Company with a term of office that will follow
akan mengikuti sisa masa jabatan anggota Direksi the remaining term of office of the other members of
lainnya sampai dengan tanggal 03 Agustus 2025, dengan the Board of Directors until August 3, 2025, with the
komposisi kepengurusan menjadi sebagai berikut: composition of the management as follows:
Susunan Direksi: Composition of the Board of Directors:
Presiden Direktur : Tuan RUDY SUSANTO President Director : Mr. RUDY SUSANTO
Direktur : Tuan LAI KIEN HSIN Director : Mr. LAI KIEN HSIN
Direktur : Tuan CHONG KIM KONG Director : Mr. CHONG KIM KONG
Direktur : Nona LINDATATY Director : Ms. LINDATATY
2. Perubahan Komite Audit 2. Changes to the Audit Committee
Perubahan Komite Audit Perseroan yang efektif pada 26 Changes to the Company’s Audit Committee effective
Juli 2024 adalah sebagai berikut: July 26, 2024 are as follows:
Keterangan Baru Lama Periode
Description Successor Predecessor Term
KETUA Ke-2
Daulat Sihombing Daulat Sihombing
Chairman Second Term
ANGGOTA Ke-1
Wesly Simanjuntak Melanthon Rumapea
Member First Term
ANGGOTA Ke-2
Dompak Pasaribu Dompak Pasaribu
Member Second Term
Dasar Hukum Penunjukan adalah SK Dewan Komisaris The Legal Basis for the Appointment is the Decree of
Nomor: 001/DEKOM/ATM/VII/2024, tanggal 26 Juli 2024. the Board of Commissioners Number: 001/DEKOM/ATM/
VII/2024, dated July 26, 2024.
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 63
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS’ PROFILE
Juliani
Presiden Komisaris
President Commissioner
Warga Negara Indonesia berusia 45 tahun, berdomisili di Indonesian citizen aged 45 years, domiciled in Medan.
Medan.
Beliau menjabat sebagai Presiden Komisaris sejak 2015 She has served as President Commissioner since 2015
berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham based on the decision of the Extraordinary General
Luar Biasa (RUPSLB) PT Atmindo Tbk pada tanggal 3 Meeting of Shareholders (EGMS) of PT Atmindo Tbk on
Agustus 2015. 3 August 2015.
Riwayat Pendidikan Educational History
Menyelesaikan pendidikan dan memperoleh gelar Completed her education and obtained a Bachelor’s
Sarjana Ekonomi (dengan predikat Cum Laude) dari degree in Economics (with Cum Laude predicate) from
Universitas Methodist Indonesia, Medan pada tahun the Indonesian Methodist University, Medan in 2001.
2001.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Ibu Juliani sebagai Presiden Komisaris PT Atmindo Tbk Mrs. Juliani as President Commissioner of PT Atmindo Tbk
saat ini tidak memiliki rangkap jabatan. currently does not have concurrent positions.
Hubungan Afiliasi Affiliations
Memiliki hubungan afiliasi dengan Presiden Direktur. Has an affiliate relationship with the President Director.
64 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 65
Daulat Sihombing Komisaris Independen Independent Commissioner Warga Negara Indonesia berusia 70 tahun, berdomisili di Indonesian citizen aged 70 years, domiciled in Medan. Medan. Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan He serves as the Company’s Independent Commissioner berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham based on the decision of the Extraordinary General Luar Biasa (RUPSLB) PT Atmindo Tbk pada tanggal 3 Meeting of Shareholders (EGMS) of PT Atmindo Tbk on Agustus 2015. August 3, 2015. Riwayat Pendidikan Educational History Menyelesaikan pendidikan dengan gelar Sarjana He completed his education with a Bachelor’s degree in Akuntansi dari Universitas Sumatera Utara pada tahun Accounting from the University of North Sumatra in 1984 1984 serta Magister of Sains Akuntansi dari Universitas and a Master of Science in Accounting from the University Sumatera Utara pada tahun 2008. of North Sumatra in 2008. Rangkap Jabatan Concurrent Positions Bapak Daulat Sihombing sebagai Komisaris Independen Mr. Daulat Sihombing as an Independent Commissioner PT Atmindo Tbk saat ini memiliki rangkap jabatan of PT Atmindo Tbk currently holds a concurrent position sebagai Komite Audit PT Mark Dynamics Indonesia (2017 as the Audit Committee of PT Mark Dynamics Indonesia - sekarang). (2017 - present). Hubungan Afiliasi Affiliations Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He has no affiliated relationships with other members of Komisaris lainnya, Direksi, maupun pemegang saham the Board of Commissioners, the Board of Directors, or Perseroan. shareholders of the Company. PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 65
Page 66
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’ PROFILE
Rudy Susanto
Presiden Direktur
President Director
Warga Negara Indonesia berusia 50 tahun, berdomisili di Indonesian citizen aged 50 years, domiciled in Medan.
Medan.
Beliau menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan He serves as the Company’s President Director
(2015-sekarang) berdasarkan keputusan Rapat Umum (2015-present) based on the decision of the Extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada tanggal 2 General Meeting of Shareholders (EGMS) on February 2,
Februari 2015. 2015.
Riwayat Pendidikan Educational History
Menyelesaikan pendidikan Sarjana Teknik Industri dari Completed his Bachelor of Industrial Engineering from
Universitas Atmajaya, Yogyakarta pada tahun 1998. Atmajaya University, Yogyakarta in 1998.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Bapak Rudy Susanto sebagai Presiden Direktur PT Mr. Rudy Susanto as President Director of PT Atmindo Tbk
Atmindo Tbk saat ini tidak memiliki rangkap jabatan. currently does not have concurrent positions.
Hubungan Afiliasi Affiliations
Memiliki hubungan afiliasi dengan Presiden Komisaris. Has an affiliate relationship with the President
Commissioner.
66 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 67
Lai Kien Hsin
Direktur
Director
Warga Negara Malaysia berusia 34 tahun, berdomisili di Malaysian citizen aged 34 years, domiciled in Malaysia.
Malaysia.
Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan He serves as Director of the Company based on the
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan resolution of the Annual General Meeting of Shareholders
pada tanggal 5 Agustus 2022. on August 5, 2022.
Riwayat Pendidikan Educational History
Menyelesaikan pendidikan Beng (Hons) Mechanical and He completed his BEng (Hons) Mechanical and
Manufactur Engineering dari University of South Wales, Manufacturing Engineering education from the
Cardiff, dan meraih gelar M.Sc di bidang Mechanical University of South Wales, Cardiff, and earned an MSc in
Engineering Design dari University of Manchester. Mechanical Engineering Design from the University of
Manchester.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Bapak Lai Kien Hsin sebagai Direktur PT Atmindo Tbk saat Mr. Lai Kien Hsin as Director of PT Atmindo Tbk currently
ini tidak memiliki rangkap jabatan. does not have concurrent positions.
Hubungan Afiliasi Affiliations
Memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham Has an affiliate relationship with the Company’s
pengendali Perseroan. controlling shareholder.
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 67
Page 68
Profil Perusahaan
Company Profile
Chong Kim Kong
Direktur
Director
Warga Negara Malaysia berusia 67 tahun, berdomisili di Malaysian citizen aged 67 years, domiciled in Malaysia.
Malaysia.
Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan He serves as Director of the Company based on the
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan decision of the Annual General Meeting of Shareholders
pada tanggal 5 Juli 2024. on July 5, 2024.
Riwayat Pendidikan Educational History
Menyelesaikan pendidikan: Completed education:
• Bachelor of Science in Economics from the London • Bachelor of Science in Economics from London School
School of Economics, London of Economics, London
• Postgraduate Diploma in Law from the City University, • Postgraduate Diploma in Law from City University,
London London
• Degree of Utter Barrister from Lincoln’s Inn, London • Utter Barrister Degree from Lincoln’s Inn, London
• Master of Arts in Law Degree from the City University, • Master of Arts Degree in Law from City University,
London London
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Bapak Chong Kim Kong sebagai Direktur PT Atmindo Tbk Mr. Chong Kim Kong as Director of PT Atmindo Tbk
saat ini tidak memiliki rangkap jabatan. currently does not hold any concurrent positions.
Hubungan Afiliasi Affiliation
Memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham Has an affiliate relationship with the Company’s
pengendali Perseroan. controlling shareholder.
68 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 69
Linda Taty Direktur Independen Independent Director Warga Negara Indonesia berusia 58 tahun, berdomisili di Indonesian citizen aged 58 years, domiciled in Medan. Medan. Beliau menjabat sebagai Direktur Independen Perseroan She serves as the Company’s Independent Director (2015-sekarang) berdasarkan keputusan Rapat Umum (2015-present) based on the decision of the Company’s Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Perseroan pada Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) tanggal 2 Juni 2015. on June 2, 2015. Riwayat Pendidikan Educational History Menyelesaikan pendidikan dan memperoleh gelar She completed her education and obtained a Bachelor Sarjana Ekonomi dari Universitas HKBP Nomensen, of Economics degree from HKBP Nomensen University, Medan pada tahun 1996. Medan in 1996. Rangkap Jabatan Concurrent Positions Ibu Linda Taty sebagai Direktur Independen PT Atmindo Mrs. Linda Taty as Independent Director of PT Atmindo Tbk saat ini tidak memiliki rangkap jabatan. Tbk currently does not hold any concurrent positions. Hubungan Afiliasi Affiliations Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan She does not have any affiliated relationships with other Komisaris lainnya, Direksi, maupun pemegang saham members of the Board of Commissioners, the Board of Perseroan. Directors, or the Company’s shareholders. PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 69
Page 70
Profil Perusahaan
Company Profile
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Changes in the Composition of Members
Komisaris dan Alasan Perubahannya of the Board of Commissioners and
Reasons for the Changes
Tidak ada perubahan komposisi anggota Dewan There were no changes in the composition of the
Komisaris pada tahun buku yang berakhir pada 31 members of the Board of Commissioners in the financial
Januari 2025. year ending January 31, 2025.
Perubahan Komposisi Anggota Direksi Changes in the Composition of Members
dan Alasan Perubahannya of the Board of Directors and Reasons
for the Changes
Pada tanggal pelaporan yang berakhir pada 31 Januari On the reporting date ending January 31, 2025, the
2025, komposisi anggota Direksi Perseroan mengalami composition of the Company’s Board of Directors
perubahan dengan tujuan untuk meningkatkan kinerja changed with the aim of improving the Company’s
Perseroan. performance.
Sesuai dengan hasil Rapat Umum Pemegang Saham In accordance with the results of the General Meeting
yang dilaksanakan pada tanggal 05 Juli 2024, perubahan of Shareholders held on July 5, 2024, changes to the
susunan Anggota Direksi Perseroan dilakukan dengan cara composition of the Company’s Board of Directors were
mengangkat tuan CHONG KIM KONG sebagai Direktur made by appointing Mr. CHONG KIM KONG as Director
Perseroan dengan periode masa jabatan yang akan of the Company with a term of office that will follow
mengikuti sisa masa jabatan anggota Direksi lainnya sampai the remaining term of office of the other members of
dengan tanggal 03 Agustus 2025. Dengan demikian, the Board of Directors until August 3, 2025. Thus, the
komposisi kepengurusan menjadi sebagai berikut: composition of the management is as follows:
Susunan Direksi: Composition of the Board of Directors:
Presiden Direktur : Tuan RUDY SUSANTO President Director : Mr. RUDY SUSANTO
Direktur : Tuan LAI KIEN HSIN Director : Mr. LAI KIEN HSIN
Direktur : Tuan CHONG KIM KONG Director : Mr. CHONG KIM KONG
Direktur : Nona LINDATATY Director : Ms. LINDATATY
70 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 71
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS INFORMATION
Struktur Modal Capital Structure
Struktur Modal Perseroan sampai dengan 31 Januari The Company’s capital structure as of January 31, 2024
2024 adalah sebagai berikut: is as follows:
Modal Dasar : Rp336.000.000.000,- Authorized Capital : IDR336,000,000,000,-
Modal Ditempatkan : Rp108.000.000.000,- Issued Capital : IDR108,000,000,000,-
Komposisi Pemegang Saham Per 1 Shareholders Composition as of
Februari 2024 - 31 Januari 2025 February 1, 2024 - January 31, 2025
Pemegang saham Perseroan pada periode 1 Februari The Company’s shareholders for the period February 1,
2024 hingga 31 Januari 2025 adalah sebagai berikut: 2024 to January 31, 2025 are as follows:
Pemegang Saham Periode 1 Februari 2024-31 Januari 2025
Shareholders As of February 1, 2024-January 31, 2025
Jumlah Saham Nominal
%
Number of Shares Nominal Value
Sphere Corporation, SDN, BHD 630.638.300 63.063.830.000 58,39
Chong Kim Kong 109.200.000 10.920.000.000 10,11
Chong Kim Leong 75.600.000 7.560.000.000 7,00
Masyarakat
212.561.700 21.256.170.000 19,68
Public
Direksi
52.000.000 5.200.000.000 4,82
Director
TOTAL 1.080.000.000 108.000.000.000 100
Keterangan Tentang Pemegang Saham Information on Shareholders of the
Perseroan Berbentuk Badan Hukum Company in the Form of Legal Entities
dengan Kepemilikan Saham Lebih dari with Share Ownership of > 5% (Five
5% (Lima Persen) Percent)
Pemegang saham berbentuk badan hukum dengan Shareholders in the form of legal entities with share
kepemilikan saham lebih dari 5% (lima persen) yaitu ownership of more than 5% (five percent) are Sphere
Sphere Corporation, SDN, BHD. Corporation, SDN, BHD.
Keterangan Tentang Kepemilikan Saham Information on Share Ownership of <
Lebih dari 5% oleh Masyarakat 5% by Public
Uraian daftar pemegang saham lebih dari 5% oleh A description of the list of shareholders of more than
kelompok masyarakat tidak diungkapkan di dalam 5% by community groups is not disclosed in the Report.
Laporan. Akan tetapi jika ada pihak-pihak berkepentingan However, if there are interested parties who require such
yang membutuhkan informasi tersebut, maka dapat information, they can submit this matter to the Corporate
menyampaikan perihal tersebut kepada Sekretaris Secretary.
Perseroan.
Keterangan Tentang Kepemilikan Saham Information on Share Ownership of <
oleh Direksi 5% Member of the Board of Directors
Daftar pemegang saham oleh Direksi diungkapkan The list of shareholders by the Board of Directors is
dalam tabel di bawah: disclosed in the table below:
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 71
Page 72
Profil Perusahaan
Company Profile
Kepemilikan Saham Anggota Direksi dan Dewan Komisaris per 1 Februari 2024 - 31 Januari 2025
Share Ownership of the Board of Directors and the Board of Commissioners Members as of February 1, 2024-January 31, 2025
Nama Jabatan Periode 1 Februari 2024-31 Januari 2025
Name Position As of February 1, 2024-January 31, 2025
Jumlah Saham Nominal
%
Number of Shares Nominal Value
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Juliani Presiden Komisaris - -
-
President Commissioner
Daulat Sihombing Komisaris Independen - -
-
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Rudy Susanto Presiden Direktur
42.000.000 4.200.000.000 3,89%
President Director
Lai Kien Hsin Direktur
10.000.000 1.000.000.000 0,93%
Director
Chong Kim Kong Direktur
109.200.000 10.920.000.000 10,11%
Director
Linda Taty Direktur Independen
- - -
Independent Director
TOTAL 161.200.000 16.120.000.000 14,93%
Jumlah Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan Berdasarkan Institusi
Number of Shareholders and Percentage of Ownership by Institution
Pemegang Saham Jumlah Saham Nominal
%
Shareholders Number of Shares Nominal Value
Individu Lokal
144.849.900 14.484.990.000 13,41
Domestic Individual
Institusi Lokal
47.022.200 4.702.220.000 4,35
Domestic Institution
Individu Asing
255.369.900 25.536.990.000 23,65
Foreign Individual
Institusi Asing
632.758.000 63.275.800.000 58,59
Foreign Institution
TOTAL 1.080.000.000 108.000.000.000 100,000%
72 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 73
STRUKTUR PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS STRUCTURE
Sphere Corporation SDN, BHD 58,39%
Chong Kim Leong 7,00%
PT Ateliers Mecaniques D’indonesie Tbk (“Atmindo”)
Direksi/Director 25,04%
Masyarakat/Public 19,68%
Informasi Pemegang Saham Utama dan Information on Major and Controlling
Pengendali Shareholders
Sphere Corporation, SDN, BHD merupakan Pemegang Sphere Corporation, SDN, BHD is the Majority
Saham Utama Perseroan karena memiliki saham Shareholder of the Company because it owns a majority
mayoritas sebanyak 630.638.300 lembar atau 58,39% dari of 630,638,300 shares or 58.39% of the total number of
total jumlah saham Perseroan. shares of the Company.
Sphere Corporation, SDN, BHD juga sekaligus menjadi Sphere Corporation, SDN, BHD is also the Controlling
Pemegang Saham Pengendali Perseroan. Perusahaan Shareholder of the Company. The company is located
tersebut berlokasi di Pelabuhan Klang, Malaysia, in Port Klang, Malaysia, and has a line of business in
dan memiliki lini usaha di bidang perancangan dan the field of designing and producing rubber crumb
produksi mesin remah karet, selain dari memasang machines, in addition to installing and operating crumb
dan mengoperasikan fasilitas pemrosesan karet remah. rubber processing facilities. Sphere Corporation, SDN,
Sphere Corporation, SDN, BHD pun dikenal sebagai BHD is also known as a global supplier of rubber crumb
pemasok global mesin karet remah dan melakukan machines and carries out every order on a turnkey basis,
setiap pesanan secara turnkey peralatan, kecuali untuk except for replacement machines.
mesin pengganti.
Sedangkan penerima manfaat akhir kepemilikan (Ultimate Meanwhile, the ultimate beneficial owner (UBO) of the
Beneficial Owner/UBO) Perseroan adalah Dato’ Dr Lai Kim Company is Dato’ Dr Lai Kim Teng.
Teng.
Informasi Entitas Anak, Perusahaan Information on Subsidiaries, Associated
Asosiasi, Perusahaan Ventura Bersama Companies, Joint Venture Companies
Per 31 Januari 2025, Perseroan tidak memiliki entitas As of January 31, 2025, the Company does not have any
anak, Perusahaan Asosiasi, maupun Perusahaan Ventura subsidiaries, Associated Companies, or Joint Venture
Bersama. Companies.
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 73
Page 74
Profil Perusahaan
Company Profile
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Nilai Nominal Harga Penawaran
Tanggal Jumlah Saham Setelah Bursa Saham
Jenis Pencatatan Jumlah Saham Saham Saham
Pencatatan Tindakan Stock
Listing Type Total Shares Shares Nominal Shares Offering
Listing Date Total Shares after Actions Exchanges
Value Price
30 April 2015 Pencatatan
April 30, 2015 Saham Pendiri 840.000.000 Rp100
Founder Listing
10 Desember Pencatatan Bursa Efek
2015 Saham Hasil Indonesia
December 10, Penawaran (BEI)
2015 Umum 240.000.000 Rp100 Rp128 Rp30.720.000.000 Indonesia
IPO Listing Stock
Exchange
(IDX)
Uraian: Description:
Perseroan melakukan Penawaran Umum Perdana Saham The Company conducted an Initial Public Offering with
dengan masa penawaran antara 30 November – 3 an offering period between November 30 - December 3,
Desember 2015. 2015.
Saham yang ditawarkan sebanyak 240.000.000 (dua ratus The shares offered were 240,000,000 (two hundred and
empat puluh juta) Saham Biasa Atas Nama yang merupakan forty million) Registered Common Shares which were new
saham baru yang berasal dari portepel atau sebanyak shares originating from the portfolio or 22.22% (twenty
22,22% (dua puluh dua koma dua dua persen) dari Jumlah two point two two percent) of the Company’s Total Issued
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Perseroan setelah and Fully Paid-up Capital after the Initial Public Offering
Penawaran Umum Perdana Saham dengan nilai nominal with a nominal value of IDR100,- (one hundred Rupiah)
Rp100,- (seratus Rupiah) setiap saham, yang ditawarkan per share, which were offered to the public at an Offering
kepada masyarakat dengan Harga Penawaran Rp 128,- Price of IDR128,- (one hundred and twenty eight Rupiah)
(seratus dua puluh delapan Rupiah) setiap saham. per share.
Jumlah seluruh nilai Penawaran Umum adalah sebesar Rp The total value of the Public Offering was IDR30,720,000,000,-
30.720.000.000,- (tiga puluh miliar tujuh ratus dua puluh (thirty billion seven hundred and twenty million Rupiah).
juta Rupiah).
Sesuai dengan Perjanjian Pendahuluan Pencatatan Efek In accordance with the Preliminary Securities Listing
yang telah dibuat antara Perseroan dengan BEI pada Agreement made between the Company and the IDX on
tanggal 30 September 2015, Perseroan mencatatkan September 30, 2015, the Company listed its shares on the
sahamnya di BEI sesudah Penawaran Umum, yaitu pada 10 IDX after the Public Offering, namely on December 10,
Desember 2015. 2015.
Bersamaan dengan pencatatan sebanyak 240.000.000 Concurrently with the listing of 240,000,000 (two
(dua ratus empat puluh juta) saham baru yang berasal dari hundred and forty million) new shares originating from
portepel atau sebesar 22,22% (dua puluh dua koma dua the portfolio or 22.22% (twenty two point two two
dua persen) dari Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh percent) of the Issued and Fully Paid-up Capital in the
dalam Penawaran Umum, maka Perseroan atas nama Public Offering, the Company on behalf of the founding
pemegang saham pendiri mencatatkan pula sebanyak shareholders also listed 840,000,000 (eight hundred and
840.000.000 (delapan ratus empat puluh juta) saham atau forty million) shares or 77.78% (seventy seven point seven
77,78% (tujuh puluh tujuh koma tujuh delapan persen) eight percent) of the Issued and Fully Paid-up Capital.
dari Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh.
74 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 75
Saham tersebut adalah saham milik: The shares are shares owned by:
• Sphere Corporation SDN, BHD sebesar 613.200.000 (enam • Sphere Corporation SDN, BHD amounting to
ratus tiga belas juta dua ratus ribu) saham atau 56,78% 613,200,000 (six hundred thirteen million two hundred
(lima puluh enam koma tujuh delapan persen) thousand) shares or 56.78% (fifty six point seven eight
percent)
• Chong Kim Kong sebesar 109.200.000 (seratus sembilan • Chong Kim Kong amounting to 109,200,000 (one
juta dua ratus ribu) saham atau 10,11% (sepuluh koma hundred nine million two hundred thousand) shares or
satu satu persen) 10.11% (ten point one one percent)
• Chong Kim Leong sebesar 75.600.000 (tujuh puluh lima • Chong Kim Leong amounting to 75,600,000 (seventy
juta enam ratus ribu) saham atau 7,00% (tujuh koma nol five million six hundred thousand) shares or 7.00%
nol persen), dan (seven point zero zero percent), and
• Rudy Susanto sebesar 42.000.000 (empat puluh dua juta) • Rudy Susanto amounting to 42,000,000 (forty two
saham atau 3,89% (tiga koma delapan sembilan persen). million) shares or 3.89% (three point eight nine
percent).
Dengan demikian jumlah saham yang dicatatkan oleh Thus, the total number of shares listed by the Company
Perseroan di Bursa Efek Indonesia seluruhnya adalah on the Indonesia Stock Exchange is 1,080,000,000 (one
sebanyak 1.080.000.000 (satu miliar delapan puluh juta) billion eighty million) shares or 100% (one hundred
saham atau 100% (seratus persen) dari jumlah Modal percent) of the total Issued and Fully Paid-up Capital after
Ditempatkan dan Disetor Penuh sesudah Penawaran the Public Offering.
Umum.
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya Chronology of Listing of Other Securities
Selama tahun buku yang berakhir pada 31 Januari 2025, During the financial year ended January 31, 2025, the
Perseroan tidak melakukan pencatatan efek lainnya. Company did not record any other securities.
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 75
Page 76
Profil Perusahaan
Company Profile
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
SUPPORTING PROFESSIONALS AND INSTITUTIONS
Akuntan Publik
Sury Musu
Public Accountant
Prudential Tower, 17 th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 79
Alamat Jakarta12910
Address Telp : (62 21) 5795 7300
Fax : (62 21) 5795 7301
Web : www.bdo.co.id
Jasa yang Diberikan Audit independen atas laporan keuangan Perseroan
Services Provided Independent audit of the Company’s financial statements
Periode Penugasan Tahun Buku 2024
Assignment Period Book Year 2024
Besaran nilai jasa audit yang diberikan telah disampaikan Dewan Komisaris pada RUPST
Biaya
Fee for the audit services provided has been submitted by the Board of Commissioners at the
Fee
AGMS
Biro Administrasi Efek
Securities Administration PT Adimitra Jasa Korpora
Bureau
Rukan Kirana Boutique Office
Alamat Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5
Address Kelapa Gading, Jakarta Utara 14250
Telp: (62 21) 2974 5222
Jasa yang Diberikan Fungsi administrasi efek
Services Provided The securities administration function
Periode Penugasan Tahun Buku 2024
Assignment Period Book Year 2024
Besaran nilai jasa audit yang diberikan telah disampaikan Dewan Komisaris pada RUPST
Biaya
Fee for the audit services provided has been submitted by the Board of Commissioners
Fee
at the AGMS
Notaris
Gunawati, S.H. M.Kn
Notary
Jl. Letda Sudjono II No. 12, Deli Serdang, Sumatera Utara
Alamat
Telp: (62 61) 7344002
Address
Fax: (62 61) 7344002
Jasa yang Diberikan Melaksanakan jasa Kenotariatan sesuai kebutuhan Perseroan
Services Provided Provide notary services according to the Company’s needs
Periode Penugasan Tahun Buku 2024
Assignment Period Book Year 2024
Besaran nilai jasa audit yang diberikan telah disampaikan Dewan Komisaris pada RUPST
Biaya
Fee for the audit services provided has been submitted by the Board of Commissioners at the
Fee
AGMS
76 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 77
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
Perseroan menempatkan pengembangan sumber daya The Company places human resource (HR) development
manusia (SDM) sebagai bagian sangat penting untuk as a very important part to drive the Company’s growth.
mendorong pertumbuhan Perseroan.
Oleh karena itu, Perseroan mengembangkan kebijakan Therefore, the Company has developed a comprehensive
yang komprehensif terkait dengan sumber daya manusia, policy related to human resources, including the employee
termasuk di dalamnya proses penerimaan karyawan, recruitment process, training and development, and
pelatihan dan pengembangan, dan evaluasi kerja. work evaluation.
Di sisi lain, Perseroan memiliki komitmen kuat untuk On the other hand, the Company has a strong
menghormati hak-hak karyawan, menjamin keadilan dan commitment to respect employee rights, ensure fairness
kesetaraan dalam bekerja, serta memberikan nominasi and equality in work, and provide proper nomination and
dan remunerasi yang layak sesuai peraturan yang berlaku. remuneration in accordance with applicable regulations.
Ketersediaan sumber daya manusia yang kompeten serta The availability of competent human resources and the
pelaksanaan program pengembangan dan peningkatan implementation of human resource development and
kualitas sumber daya manusia senantiasa menjadi salah quality improvement programs are always one of the
satu prioritas Perseroan dalam meraih keberhasilan Company’s priorities in achieving sustainable business
bisnis yang berkelanjutan. success.
Maka dari itu, Perseroan membuka kesempatan seluas- Therefore, the Company opens up the widest possible
luasnya bagi semua karyawan untuk berpartisipasi opportunities for all employees to participate in internal
dalam kegiatan pelatihan internal maupun eksternal and external training activities that are intended to
yang bersifat mengembangkan kompetensi dan develop competencies and improve performance quality.
meningkatkan kualitas kinerja.
Rekrutmen yang Tepat Guna Effective Recruitment
Salah satu tugas penting Departemen SDM adalah One of the important tasks of the HR Department is to
melakukan rekrutmen karyawan. Tugas ini sangat recruit employees. This task is very strategic and vital,
strategis dan vital, karena berkaitan dengan pemenuhan because it is related to fulfilling employee needs as an
kebutuhan pegawai sebagai dampak penyesuaian skala impact of business scale adjustments and regeneration
bisnis maupun regenerasi mengisi kekosongan posisi to fill vacant positions due to employee turnover.
akibat terjadinya turnover karyawan.
Perekrutan karyawan Perseroan dilakukan sesuai prinsip The Company’s employee recruitment is carried out in
tepat guna. Fokus utamanya terletak pada pemenuhan accordance with the appropriate principle. The main
kompetensi dan keahlian yang dimiliki para kandidat focus lies in fulfilling the competencies and expertise
sesuai kualifikasi tugas dan tanggung jawab yang akan of the candidates according to the qualifications of the
diemban nantinya. Hal tersebut dimaksudkan agar tasks and responsibilities that will be carried out later.
Perseroan mendapatkan pegawai yang siap menjalankan This is intended so that the Company obtains employees
proses bisnis yang ada secara efektif dan efisien. who are ready to carry out existing business processes
effectively and efficiently.
Hingga periode pelaporan yang berakhir pada 31 Januari Until the reporting period ending on January 31, 2025,
2025, Perseroan melaksanakan proses rekrutmen sebagai the Company carried out the recruitment process as a
tindak lanjut pemenuhan sumber daya di beberapa posisi follow-up to fulfilling resources in several positions and
serta adanya perputaran karyawan yang disebabkan employee turnover due to retirement, resignation or
masuknya masa pensiun, mengundurkan diri maupun additional personnel in order to create a proportional
penambahan personal dalam rangka menciptakan employee composition.
komposisi pegawai yang proposional.
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 77
Page 78
Profil Perusahaan
Company Profile
Perseroan menggunakan beberapa metode dalam The Company uses several methods in the employee
proses rekrutmen karyawan, antara lain sebagai berikut: recruitment process, including the following:
1. Untuk Level Operator/Pelaksana: 1. For Operator/Executor Level:
• Bekerja sama dengan aparat desa atau pemangku • Collaborating with village officials or local stakeholders
kepentingan setempat di mana proses rekrutmen where the recruitment process still goes through a
tetap melalui tahap penyaringan sesuai dengan screening stage in accordance with the recruitment
prosedur rekrutmen dari Divisi SDM; procedures of the HR Division;
• Bekerja sama dengan Sekolah Menengah Kejuruan • Collaborating with Vocational High Schools (SMK)
(SMK) atau institusi pendidikan lainnya di bidang or other educational institutions in the fields of
mesin dan Kelistrikan; machinery and electricity;
• Melalui pengumuman dan pemberitahuan di • Through announcements and notifications among
kalangan karyawan internal internal employees
2. Untuk Level Staff dan Manajer: 2. For Staff and Manager Level:
• Melalui proses promosi jabatan • Through the job promotion process
• Pemasangan iklan di portal pencarian kerja; • Placing advertisements on job search portals;
• Melalui media sosial profesional • Through professional social media
Pada periode pelaporan yang berakhir pada 31 Januari In the reporting period ending January 31, 2025, the
2025, Perseroan telah merekrut 37 karyawan baru, Company has recruited 37 new employees, bringing the
sehingga total karyawan menjadi 325 orang. Jumlah total number of employees to 325 people. This number
tersebut menunjukkan kenaikan dibandingkan tahun shows an increase compared to the previous year of 320
sebelumnya sebanyak 320 orang. people.
Penilaian Kepuasan dan Kinerja Employee Satisfaction and Performance
Karyawan Assessment
Secara berkala, Perseroan melakukan pengukuran atas Periodically, the Company measures employee
kepuasan karyawan dengan sasaran kepada dua hal. satisfaction with two targets.
Pertama, untuk mengetahui tingkat kepuasan satu First, to determine the level of satisfaction of one
departemen terhadap departemen lain. Kedua, untuk department towards another department. Second,
mengetahui kesesuaian antara perilaku atasan, rekan to determine the suitability between the behavior
kerja dan bawahan dengan budaya Perseroan. of superiors, co-workers and subordinates with the
Company’s culture.
Hasil survei digunakan untuk menentukan inisiatif- The survey results are used to determine appropriate
inisiatif perbaikan yang tepat. Perseroan meyakini improvement initiatives. The Company believes that
bahwa kepuasan karyawan adalah faktor kunci dalam employee satisfaction is a key factor in driving better
mendorong kinerja lebih baik sehingga turut mendorong performance, thereby driving the development of the
perkembangan Perusahaan. Company.
Sedangkan untuk penilaian kinerja karyawan, Perseroan As for employee performance assessment, the Company
menggunakan sistem Performance Appraisal (PA). uses the Performance Appraisal (PA) system. The aspects
Aspek yang dinilai dalam mekanisme tersebut adalah assessed in this mechanism are discipline, behavior and
kedisiplinan, perilaku dan prestasi kinerja. Mekanisme performance achievement. This assessment mechanism
penilaian tersebut bertujuan mengevaluasi kinerja aims to evaluate employee performance, see the
karyawan, melihat potensi SDM tersebut serta potential of these HR and determine recommendations
menentukan rekomendasi bagi kenaikan jabatan. for promotion.
Untuk menentukan kenaikan grade dan promosi jabatan, To determine grade increases and job promotions,
karyawan wajib melewati mekanisme performance employees are required to go through a performance
management yang telah tersusun. Penilaian performa management mechanism that has been prepared.
karyawan terdiri dari dua kelompok penilaian, yaitu: Employee performance assessment consists of two
assessment groups, namely:
• KPI (Key Performance Indicator) digunakan untuk • KPI (Key Performance Indicator) is used to assess
menilai performa terkait tugas dan tanggung jawab performance related to job duties and responsibilities
pekerjaan (program kerja) (work programs)
78 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 79
• Penilaian Kompetensi Inti digunakan untuk menilai • Core Competency Assessment is used to assess
performa yang berkaitan dengan perilaku karyawan performance related to employee behavior
Dengan diterapkannya sistem penilaian kinerja karyawan By implementing a measurable and planned employee
yang terukur dan terencana, Perseroan mendorong performance appraisal system, the Company encourages
seluruh karyawan untuk selalu menjaga dan membangun all employees to always maintain and build good
relasi yang baik dengan atasan sebagai pihak yang relationships with superiors as parties who have direct
berhubungan kerja secara langsung dan bertanggung work relationships and are responsible for the coaching
jawab dalam proses coaching dan mentoring, di mana and mentoring process, where this is a requirement for
hal ini menjadi syarat dalam peningkatan karier SDM di improving HR careers in the Company.
Perseroan.
Perseroan juga berharap agar setiap karyawan dapat The Company also hopes that each employee can work
bekerja sama dengan baik dalam tim serta membawa well together in a team and lead their team to advance
timnya untuk melaju dan menunjukkan hasil kinerja yang and show good performance results, and always be
baik, serta selalu termotivasi untuk memberikan nilai motivated to provide sustainable added value to the
tambah yang berkelanjutan bagi perusahaan. company.
Demografi Karyawan Employee Demographics
Per 31 Januari 2025, Perseroan mengelola sebanyak 325 As of January 31, 2025, the Company managed 325
karyawan, naik dari tahun sebelumnya sebanyak 320 employees, up from 320 people in the previous year. The
orang. Berikut ini merupakan data komposisi karyawan following is data on the composition of the Company’s
Perseroan dalam 3 (tiga) tahun terakhir berdasarkan jenis employees in the last 3 (three) years based on gender,
kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status position, age, education level, and employment status.
kepegawaian.
Keterangan: Data karyawan diungkapkan sesuai tanggal pelaporan yang berakhir pada 31 Januari 2025, 2024, dan 2023.
Remarks: Employee data is disclosed according to the reporting date ending January 31, 2025, 2024, and 2023.
Komposisi Karyawan Employee Composition
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan
Employee Composition Based on Position
Jabatan
2025 2024 2023
Position
Direktur
4 3 3
Director
Technical Advisor 1 1 1
Manajer
12 12 11
Manager
Section Head 5 5 5
Supervisor 9 9 9
Staff 78 101 76
Non-Staff 216 189 201
Total 325 320 306
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 79
Page 80
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan
Employee Composition Based on Education
Tingkat Pendidikan
2025 2024 2023
Educational Level
S3
- - -
Doctorate Degree
S2
3 2 2
Master Degree
S1
69 61 62
Bachelor Degree
D3
17 15 16
Diploma
≤ SMU
236 242 226
High School
Total 325 320 306
Komposisi Karyawan Berdasarkan Kelompok Usia
Employee Composition by Age Group
Usia
2025 2024 2023
Age
≤30 76 68 47
31-45 143 145 148
46-55 90 95 102
>55 17 12 9
Total 325 320 306
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition by Employment Status
Status
2025 2024 2023
Status
Tetap
318 307 291
Permanent
Tidak Tetap
7 13 15
Temporary
Total 325 320 306
Komposisi Karyawan berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
Jenis Kelamin
2025 2024 2023
Gender
Laki-laki
308 304 292
Male
Perempuan
17 16 14
Female
Total 325 320 306
80 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 81
Pelatihan dan Pengembangan Employee Competency Training and
Kompetensi Karyawan Development
Perseroan memiliki komitmen tinggi untuk terus The Company is highly committed to continuously
meningkatkan kompetensi dan kapabilitas karyawannya. improving the competency and capability of its
Hal ini sejalan dengan strategi jangka panjang yang employees. This is in line with the Company’s long-term
diusung Perseroan dalam menghadapi tantangan strategy in facing global challenges that are believed
global yang diyakini akan semakin kompleks. Untuk itu, to be increasingly complex. To that end, the Company
Perseroan melakukan investasi dalam bentuk program has invested in the form of employee competency
pengembangan kompetensi karyawan. development programs.
Kegiatan pengembangan kompetensi karyawan Employee competency development activities
sepanjang periode pelaporan yang berakhir pada 31 throughout the reporting period ending on January 31,
Januari 2025 dilakukan oleh pihak luar dan secara 2025 were carried out by external parties and internally.
internal. Pelatihan secara internal dilakukan dengan Internal training is carried out by maximizing resources
memaksimalkan sumber daya yang telah memiliki that already have adequate experience and then
pengalaman memadai kemudian dialihkan kepada transferred to other employees.
karyawan lainnya.
Jenis Pelatihan Penyelenggara Level Jabatan (Peserta)
No
Type of Training Organizer Position Level (Participants)
1 ISO 9001 : 2015 Internal Staff
2 Marketing & Sales Training Internal Staff
3 Welding Training Internal Staff
4 Training on K3 (OHS) Internal Staff
5 Product Knowledge Internal Staff
6 Ekspedisi Trainning Internal Staff
7 Administration Trainning Internal Staff
Kementerian Ketenagakerjaan
Training Ahli K3 Umum Republik Indonesia
8 Staff
Ministry of Manpower of the
Republic of Indonesia
BPJS Ketenagakerjaan
9 Legal Aspect Training Staff
BPJS Employment
10 Sertifikasi Kontruksi dan Trainning PT Safindo Raya Staff
Standar Upah Minimum Provinsi/Upah Provincial Minimum Wage Standards/
Minimum Regional Regional Minimum Wages
Perseroan telah memenuhi kewajiban pemberian upah The Company has fulfilled its obligation to provide
minimum Kabupaten/Kota bagi karyawan sesuai dengan Regency/City minimum wages for employees in
peraturan yang berlaku. accordance with applicable regulations.
Serikat Pekerja Labor Union
Perseroan telah memiliki Serikat Pekerja dengan nama The Company has a Workers Union under the name of
Pimpinan Unit Kerja Serikat Pekerja Logam Elektronik the Head of the Workers Union of Metal, Electronics and
dan Mesin Serikat Pekerja Seluruh Indonesia (PUK SP Machinery of the All-Indonesia Workers Union (PUK SP
LEM SPSI) PT Atmindo yang telah dicatatkan pada Dinas LEM SPSI) PT Atmindo which has been registered with
Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Deli Serdang the Manpower and Transmigration Office of Deli Serdang
sesuai dengan Tanda Bukti Pencatatan No.560/1429/ Regency in accordance with Proof of Registration
DTKTR/2015 tanggal 24 Maret 2015 yang diterbitkan oleh No.560/1429/DTKTR/2015 dated March 24, 2015 issued
Kepala Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten by the Head of the Manpower and Transmigration Office
Deli Serdang. of Deli Serdang Regency.
Keberadaan Serikat Pekerja bertujuan membangun The existence of the Workers Union aims to build a
hubungan harmonis dan mutualistis antara Perseroan harmonious and mutualistic relationship between the
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 81
Page 82
Profil Perusahaan
Company Profile
dan karyawan, sekaligus menjadi bukti bahwa Perseroan Company and employees, as well as being proof that the
memberikan hak penuh bagi karyawan untuk berserikat, Company provides full rights for employees to associate,
berkumpul, dan mengeluarkan pendapat secara gather, and express opinions openly and responsibly.
terbuka dan bertanggung jawab. Serikat Pekerja juga The Workers Union also fosters a sense of togetherness
menumbuhkan rasa kebersamaan di antara karyawan among employees so that employees can work optimally.
sehingga karyawan dapat bekerja secara optimal.
Di lain pihak, Perseroan selalu berusaha meningkatkan On the other hand, the Company always strives to improve
kesejahteraan karyawan dan menjalin kemitraan positif employee welfare and establish positive partnerships
dengan Serikat Pekerja. Secara jangka panjang, cara-cara with the Workers Union. In the long term, these methods
tersebut diharapkan dapat memupuk loyalitas karyawan are expected to foster employee loyalty and increase a
dan meningkatkan rasa ikut memiliki atas perusahaan. sense of belonging to the company.
Sarana dan Prasarana untuk Karyawan Facilities and Infrastructure for
Employees
Perseroan berkomitmen untuk membangun lingkungan The Company is committed to building a positive
kerja yang positif dan kondusif. Oleh sebab itu, setiap and conducive work environment. Therefore, every
kegiatan operasional dipastikan telah mematuhi operational activity is ensured to comply with the
Peraturan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3). Occupational Health and Safety (K3) Regulations.
Perseroan juga telah menyiapkan berbagai fasilitas The Company has also prepared various facilities for
bagi para karyawan, seperti mess tempat tinggal, ruang employees, such as residential messes, open gathering
berkumpul terbuka, tempat ibadah, kantin, koperasi, dan spaces, places of worship, canteens, cooperatives, and
lainnya. Fasilitas keselamatan seperti Alat Pelindung Diri others. Safety facilities such as Personal Protective
(APD) juga disediakan oleh Perseroan. Equipment (PPE) are also provided by the Company.
Sertifikasi SDM HR Certification
Guna memastikan kualitas karyawan, Perseroan telah In order to ensure employee quality, the Company has
mengikutsertakan karyawan dalam program sertifikasi, included employees in certification programs, as follows:
sebagai berikut:
No. Nama/Name Tugas/Duty No. Nama/Name Tugas/Duty
• K3 PUBT
• Operator K3 Keran
Occupational Health and Safety for
Overhead Kelas III
1 Fauzan Adli Pressure Vessels and Boilers 16 Muhammad Faisal
• Occupational Health and
• Ahli K3 Umum
Safety Operator Overhead Faucet Class III
General OHS Expert
Operator K3 Mesin Bor Kelas I
2 Parlindungan Simbolon Welding Inspector 17 Raden Joko Soemono Occupational Health and Safety Operator
Drilling Machine Class I
Operator K3 Mesin Bubut Kelas I
3 Suparlan Welding Inspector 18 Budi Santoso Occupational Health and Safety Operator
of Lathe Class I
• Welding Inspector
Operator K3 Mesin Las Potong Kelas I
• Ahli Utama Bidang Keahlian Teknik
4 Wilmar E Nainggolan 19 Azizmar Occupational Health and Safety Operator
Mekanikal
of Cutting Welding Machine Class I
Senior Expert in Mechanical Engineering
Teknisi K3 Listrik Operator K3 Mesin Penyemprot Kelas I
5 Santolar Simbolon Occupational Health and Safety 20 Syarifuddin Occupational Health and Safety Operator
Technician of Electricity of Spraying Machine Class I
Teknisi K3 Listrik Operator K3 Mesin Potong Kelas I
6 Muhammad Solikhun Occupational Health and Safety 21 Eka Wijaya Occupational Health and Safety
Technician of Electricity Operator of Cutting Machine Class I
Teknisi K3 Listrik Operator K3 Mesin Press Kelas I
7 Rahmat F Aritonang Occupational Health and Safety 22 Suriono Occupational Health and Safety Operator
Technician of Electricity of Press Machine Class I
Teknisi K3 Listrik Operator K3 Mesin Tekuk Kelas I
8 Riko M H Pasaribu Occupational Health and Safety 23 Rinaldi Occupational Health and Safety Operator
Technician of Electricity of Bending Machine Class I
Operator K3 Pesawat Uap Ahli Utama Bidang Keahlian Teknik
9 Donal Manik Occupational Health and Safety Operator 24 Misno Utomo Mekanikal
of Boilers Senior Expert in Mechanical Engineering
82 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 83
No. Nama/Name Tugas/Duty No. Nama/Name Tugas/Duty
Operator K3 Pesawat Uap Operator K3 Pesawat Uap
10 Muhammad Ansari Occupational Health and Safety Operator 25 Edy Santausa Occupational Health and Safety Operator
of Boilers of Boilers
Ahli K3 Madya Operator K3 Mesin Forklift kelas II
11 Marnasib Siahaan Occupational Health and Safety 26 Jumadi Occuppational Health and safety
Associate Expert Operator of Forklift Engine Class II
Ahli K3 Madya
12 M Syahid Arief Occupational Health and Safety 27 Donal Manik Tenaga Kerja Bangunan Tinggi Level 2
Associate Expert
Ahli K3 Umum
13 Joko Suherman 28 Zakaria Pasaribu Tenaga Kerja Bangunan Tinggi Level 2
General OHS Expert
14 Fitriadi NDE Level 2 29 Mashuril Hafiz Tenaga Kerja Bangunan Tinggi Level 2
15 Aditya Nugroho NDE Level 2 30 Irwan Cuandy Tenaga Kerja Bangunan Tinggi Level 2
Sertifikasi Karyawan
Employee Certification
No. Jenis Sertifikat Penerima Sertifikat Penerbit
Types Of Certificates Certificate Recipients Publisher
Tenaga Kerja Bangunan Tinggi Level 2
1 Donal Manik PT Safindo Raya
High Building Workforce Level 2
Tenaga Kerja Bangunan Tinggi Level 2
2 Zakaria Pasaribu PT Safindo Raya
High Building Workforce Level 2
Tenaga Kerja Bangunan Tinggi Level 2
3 Mashuril Hafiz PT Safindo Raya
High Building Workforce Level 2
Tenaga Kerja Bangunan Tinggi Level 2
4 Irwan Cuandy PT Safindo Raya
High Building Workforce Level 2
Kesejahteraan Karyawan Employee Welfare
Perseroan telah menetapkan skema kesejahteraan The Company has established a Human Resources welfare
Sumber Daya Manusia yang mencakup fasilitas program scheme which includes employee welfare program
kesejahteraan karyawan dan diberikan berdasarkan facilities and is provided based on the performance of
kinerja masing-masing karyawan. Skema ini ditinjau each employee. This scheme is reviewed regularly to keep
secara teratur agar dapat mengikuti perubahan yang ada abreast of changes in the industry and the Company’s
di industri dan kinerja Perseroan. performance.
Perseroan memiliki kebijakan bahwa pada pemberian The Company has a policy that when providing salaries,
gaji, nilai upah minimum yang diberikan kepada pekerja the minimum wage given to workers in the lowest
pada golongan terendah, sama dengan Upah Minimum category is the same as the existing Regency/City
Kabupaten/Kota yang ada. Minimum Wage.
Perseroan telah mengatur program kesejahteraan para The Company has arranged employee welfare programs
karyawan sesuai dengan ketentuan dan undang-undang in accordance with applicable provisions and laws
yang berlaku melalui remunerasi dan fasilitas atau through remuneration and other facilities or benefits,
benefit lain, yakni: namely:
1. Jaminan Ketenagakerjaan dengan mengikutkan seluruh 1. Employment guarantee by including all employees in
karyawan dalam program BPJS Ketenagakerjaan. the BPJS Employment program.
2. BPJS Kesehatan. 2. BPJS Health.
3. Program keselamatan dan kesehatan kerja serta 3. Occupational health and safety and environmental
Lingkungan, yang mana program tersebut meliputi programs, which include the provision of facilities and
pengadaan fasilitas dan alat proteksi diri. personal protective equipment.
4. Program cuti karyawan, seperti cuti tahunan, dan 4. Employee leave programs, such as annual leave, and
cuti dengan alasan khusus, seperti cuti melahirkan, leave for special reasons, such as maternity leave,
menstruasi, menikah, dan kegiatan keagamaan seperti menstruation, marriage, and religious activities such as
lebaran, sunat, pembaptisan, dan lain-lain. Eid, circumcision, baptism, etc.
5. Program rekreasi bersama karyawan. 5. Recreation program with employees.
6. Program pensiun karyawan. 6. Employee pension program.
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 83
Page 84
Profil Perusahaan
Company Profile
PEMENUHAN HAK DAN KEWAJIBAN KARYAWAN
FULFILLMENT OF EMPLOYEE’S RIGHTS AND OBLIGATIONS
Perlakuan Adil dan Setara Fair and Equal Treatment
Perseroan senantiasa memberi perlakuan dan The Company always provides equal treatment and
kesempatan yang sama kepada seluruh karyawan untuk opportunities to all employees to develop their potential
mengembangkan potensi dan karir mereka sesuai and careers according to their fields, regardless of gender,
dengan bidangnya, tanpa memandang jenis kelamin, age, ethnicity and religion of each individual.
usia, suku dan agama masingmasing individu.
Selain itu, Perseroan juga menyediakan pemenuhan hak- In addition, the Company also provides fair fulfillment of
hak karyawan secara adil, seperti pemberian gaji pokok, employee rights, such as basic salary, allowances, health
tunjangan, jaminan kesehatan, dan lain sebagainya. insurance, and so on. The amount of remuneration
Jumlah remunerasi yang diterima karyawan disesuaikan received by employees is adjusted to their respective
dengan jabatannya masing-masing. positions.
Remunerasi Remuneration
Perseroan berkomitmen dan fokus pada sumber daya The Company is committed and focused on human
manusia guna mengembangkan strategi yang berpihak resources to develop strategies that favor the company
kepada perusahaan serta mendukung kebutuhan and support the needs of quality and highly efficient
karyawan yang berkualitas dan berdaya guna tinggi. employees.
Wujud komitmen perseroan dengan melakukan The manifestation of the company’s commitment by
perombakan secara menyeluruh yang dituangkan carrying out a comprehensive overhaul as stated in the
dalam Surat keputusan guna memenuhi keinginan dan Decree to fulfill the desires and needs of employees,
kebutuhan karyawan yaitu sistem kompensasi yang namely an attractive, competitive compensation system
menarik, kompetitif dan bersinergi dengan visi misi that is in synergy with the company’s vision and mission
perusahaan dalam jangka panjang. in the long term.
Mempertahankan karyawan dengan kompetensi Retaining employees with high competence, productivity
tinggi, produktif dan kontributif adalah tujuan and contribution is the purpose of establishing a
ditetapkannya sistem kompensasi dan benefit dengan compensation and benefit system by considering: a sense
mempertimbangkan: rasa keadilan setiap karyawan, of justice for each employee, competitive value towards
nilai kompetitif terhadap perusahaan, mendukung the company, supporting the company’s growth in the
pertumbuhan perusahaan dalam jangka panjang, long term, the company’s financial capability, the ease of
kemampuan keuangan perusahaan, kemudahan employees understanding their rights and obligations,
karyawan memahami hak dan kewajibannya, serta and being flexible to changes that occur in the company,
fleksibel terhadap perubahan yang terjadi dalam so that employees will be motivated by their work and
perusahaan, sehingga karyawan akan termotivasi provide optimal performance or performance that has an
dengan pekerjaannya dan memberikan performa atau impact on the prediction of the company’s sustainability
kinerja optimal berdampak pada prediksi sustainability growth for the future.
growth perusahaan untuk masa depan.
Perseroan menetapkan program utama remunerasi The Company establishes the main remuneration
berupa struktur/skala gaji dan manajemen benefit program in the form of a salary structure/scale and
yang memberikan panduan penggajian dan pemberian benefit management that provides salary guidance and
tunjangan tambahan secara berjenjang. additional allowances in stages.
Penjenjangan dilakukan dengan penggolongan sesuai The gradation is carried out by categorizing according
bobot pekerjaan dalam setiap jabatan, guna memberikan to the weight of the work in each position, in order to
panduan jenjang karir setiap karyawan dan memberikan provide career guidance for each employee and provide
kesempatan karyawan untuk bertumbuh berkembang employees with the opportunity to grow and develop to
hingga jenjang golongan tertinggi yang diharapkan the highest level expected according to their capacity
sesuai kapasitas dan kapabilitasnya. and capabilities.
84 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 85
Perseroan memberikan pengupahan/penggajian secara The Company provides clear wages/salaries with jelas dengan komponen dasar nilai gaji pada setiap basic components of salary values for each group and golongan serta tunjangan berupa: transportasi, jabatan allowances in the form of: transportation, structural struktural, BPJS dan Jaminan Pensiun. positions, BPJS and Pension Insurance. Perseroan sangat memperhatikan karyawan yang The Company pays close attention to employees ditugaskan di luar kota dengan memberikan tunjangan assigned outside the city by providing allowances both baik dari aspek keluarga dan tingkat kerawanan serta from the family aspect and the level of vulnerability and keterpencilan lokasi secara detail berdasarkan zona tiap remoteness of the location in detail based on the zone of kabupaten/kota seluruh wilayah di Indonesia. each district/city throughout Indonesia. Perseroan juga menyediakan fasilitas sarana ibadah dan The Company also provides facilities for worship and komunal area sebagai sarana ibadah dan sosialisasi secara communal areas as a means of worship and comfortable nyaman untuk menciptakan suasana kebersamaan dan socialization to create an atmosphere of togetherness keimanan. and faith. TEKNOLOGI INFORMASI INFORMATION TECHNOLOGY Program inovasi dan automatisasi menjadi salah satu Innovation and automation programs have become one prioritas Perseroan dalam pengembangan program of the Company’s priorities in developing Information Teknologi Informasi dan Komunikasi (Information and Communication Technology (ICT) programs over the Communication and Technology/ICT) selama beberapa past few years. tahun terakhir. Perseroan menggunakan Teknologi Informasi dan The Company uses Information and Communication Komunikasi untuk meningkatkan produktivitas dan juga Technology to increase productivity and also streamline mengefisienkan konektivitas antara Kantor Pusat, pabrik, connectivity between the Head Office, factories, and dan kantor cabang. Pemanfaatan Teknologi Informasi branch offices. The utilization of Information and dan Komunikasi tersebut dilakukan secara berkelanjutan Communication Technology is carried out continuously guna mendukung dan memudahkan akses informasi. to support and facilitate access to information. Program Kerja Teknologi Informasi Information Technology Work Program Selama periode pelaporan yang berakhir pada 31 Januari During the reporting period ending January 31, 2025, the 2025, Perseroan mengarahkan penerapan Teknologi Company directed the implementation of Information Informasi untuk mendukung kegiatan operasional Technology to support operational activities in order dalam rangka meningkatkan efisiensi manajemen usaha. to increase the efficiency of business management. As Sebagai langkah kedua, Perseroan mengadopsi sistem a second step, the Company adopted an accounting perangkat lunak akuntansi yang dikembangkan secara software system that was developed specifically for the khusus untuk usaha mesin produksi. production machine business. Perseroan bermaksud menggunakan sistem ERP untuk The Company intends to use the ERP system to increase meningkatkan produktivitas dengan menerapkan productivity by implementing fast and integrated prosedur bisnis yang cepat dan terintegrasi di seluruh business procedures across all divisions. The ERP bagian. Sistem ERP (Enterprise Resource Planning) adalah (Enterprise Resource Planning) system is an information suatu model sistem informasi yang memungkinkan system model that enables an organization to automate sebuah organisasi untuk meng-otomasi dan meng- and integrate its main business processes. integrasikan proses-proses bisnis utamanya. PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 85
Page 86
Profil Perusahaan
Company Profile
ERP memecah kebuntuan berbagai hambatan fungsional ERP breaks down traditional functional barriers within an
tradisional dalam organisasi dengan cara memfasilitasi organization by facilitating or sharing data, information
atau berbagi (sharing) berbagai data, berbagai aliran flows, and introducing/channeling common business
informasi, serta mengenalkan/menyalurkan praktik- practices among all users within the organization.
praktik bisnis yang umum di antara semua pengguna Implementing an ERP system can be a massive
dalam organisasi. Implementasi sistem ERP bisa menjadi undertaking that can take up to several years.
suatu upaya yang masif yang dapat memakan waktu
hingga beberapa tahun.
Sesuai dengan tujuan Perseroan untuk selalu berinovasi In line with the Company’s goal to always innovate in
dalam semua aspek operasinya, Perseroan telah all aspects of its operations, the Company has adopted
mengadopsi kebijakan Information Communication and an Information Communication and Technology (ICT)
Technology (ICT), yang meliputi: policy, which includes:
1. Pembentukan kebijakan dan SOP sebagai pedoman 1. Establishing policies and SOPs as guidelines for ICT in
ICT dalam menjalankan tugasnya; carrying out its duties;
2. Standardisasi peranti lunak dan peranti keras yang 2. Standardization of software and hardware used by the
digunakan oleh Perseroan; Company;
86 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 87
3. Peningkatan kemampuan teknis personel ICT secara 3. Periodic improvement of technical capabilities of ICT berkala melalui pelatihan internal dan eksternal; personnel through internal and external training; 4. Kepatuhan terhadap Standar IT yang berlaku dalam 4. Compliance with applicable IT Standards in the ICT dunia ICT yang berkaitan dengan Pusat Data; dan world related to the Data Center; and 5. Kepatuhan terhadap IT Governance, IT Security, dan IT 5. Compliance with IT Governance, IT Security, and IT Audit yang diterapkan di PT Atmindo Tbk. Audit implemented at PT Atmindo Tbk. Sehubungan dengan adanya isu global mengenai In relation to the global issue of energy conservation and konservasi energi dan kebutuhan akan green technology, the need for green technology, the Company is ready to Perseroan siap melakukan kerja sama dengan beberapa cooperate with several international partners that are mitra internasional yan berorientasi kepada penerapan oriented towards the application of energy efficiency teknologi efisiensi energi dan teknologi ramah lingkungan technology and environmentally friendly technology seperti pemanfaatan energi (secara tradisional) terbuang such as the utilization of (traditional) wasted energy into menjadi energi terbaharui melalui teknologi seperti nano renewable energy through technologies such as nano technology, combined heat & power technology. technology, combined heat & power technology. PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 87
Page 88
Analisa & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
CHAPTER
04
ANALISA & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis
88 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 89
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 89
Page 90
Analisa & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
TINJAUAN MAKROEKONOMI GLOBAL DAN NASIONAL
GLOBAL AND NATIONAL MACROECONOMIC REVIEW
Indonesia melalui tahun 2024 dengan performa yang Indonesia went through 2024 with strong performance,
kuat, dengan didukung oleh keberlanjutan reformasi supported by the continuation of structural reforms
struktural dan stabilitas sektor keuangan. World Bank and financial sector stability. The World Bank noted
mencatat pertumbuhan PDB Indonesia mencapai 5,1%, that Indonesia’s GDP growth reached 5.1%, indicating
yang menunjukkan ketahanan ekonomi di atas rata-rata economic resilience above the average for middle-
negara berpendapatan menengah. income countries.
Perekonomian Indonesia tumbuh sebesar 5,03% (yoy), The Indonesian economy grew by 5.03% (yoy), above
di atas rata-rata pertumbuhan global, dengan stabilitas the global growth average, with financial sector stability
sektor keuangan yang tercermin dari IHSG yang sempat reflected in the JCI which reached a record high of
mencapai rekor tertinggi di level 7.905,39 pada 19 7,905.39 on September 19, 2024. Inflation was recorded
September 2024. Inflasi tercatat naik menjadi 2,8% pada to have increased to 2.8% in May 2024, while the budget
Mei 2024, sementara defisit anggaran diperkirakan deficit is estimated to increase to 2.5% of GDP.
meningkat menjadi 2,5% dari PDB.
Meskipun demikian, Bank Indonesia melaporkan kinerja However, Bank Indonesia reported that the performance
lapangan usaha industri pengolahan alias manufaktur of the manufacturing industry tended to slow down as
cenderung melambat seperti yang tercermin laporan reflected in the Prompt Manufacturing Index or PMI BI
Prompt Manufacturing Index atau PMI BI pada kuartal report in the third quarter of 2024. In that quarter, the
III/2024. Pada kuartal tersebut, PMI BI tercatat sebesar PMI BI was recorded at 51.54% or decreased compared to
51,54% atau menurun dibandingkan PMI BI pada kuartal the PMI BI in the third quarter of 2023 of 52.93%.
III/2023 sebesar 52,93%.
Kinerja PMI BI pada kuartal III/2024 ditopang oleh industri BI PMI performance in Q3/2024 was supported by the
pengelolaan tembakau (ekspansi 59,83%), industri tobacco processing industry (expansion of 59.83%),
batang galian bukan logam (56,81%), serta industri the non-metallic mining rod industry (56.81%), and the
mesin dan perlengkapan (54,58%). machinery and equipment industry (54.58%).
90 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 91
TINJAUAN INDUSTRIAL INDUSTRIAL REVIEW Berdasarkan rilis Badan Kebijakan Fiskal, Kementerian Based on the release of the Fiscal Policy Agency, Ministry Keuangan RI, aktivitas manufaktur Indonesia justru of Finance of the Republic of Indonesia, Indonesia’s mengalami peningkatan signifikan, ditandai dengan manufacturing activity actually experienced a significant ekspansi pada Desember 2024. increase, marked by expansion in December 2024. Purchasing Managers’ Index (PMI) Indonesia meningkat Indonesia’s Purchasing Managers’ Index (PMI) increased dari 49,6 pada November menjadi 51,2 pada Desember from 49.6 in November to 51.2 in December 2024. This 2024. Angka ini merupakan level tertinggi sejak Mei 2024 figure is the highest level since May 2024, driven by yang didorong oleh kenaikan produksi dan permintaan increased production and new demand, both from baru, baik dari pasar domestik maupun internasional, domestic and international markets, which increased yang meningkat menjelang Hari Raya Natal dan perayaan ahead of Christmas and New Year celebrations. Tahun Baru. Di sisi lain, beberapa negara ASEAN dengan ekonomi On the other hand, several ASEAN countries with berbasis manufaktur, seperti Vietnam dan Malaysia manufacturing-based economies, such as Vietnam and mencatatkan PMI manufaktur yang terkontraksi, dengan Malaysia, recorded contracted manufacturing PMIs, with PMI masing-masing berada pada level 49,8 dan 48,6. PMIs at 49.8 and 48.6, respectively. Kuatnya permintaan domestik terhadap produk dalam Strong domestic demand for domestic products also negeri turut menopang kinerja sektor manufaktur. Indeks supports the performance of the manufacturing sector. Penjualan Ritel (IPR) mencatat kenaikan 1,7% (yoy) secara The Retail Sales Index (IPR) recorded an annual increase tahunan pada November 2024 (Oktober: 1,5%) dan of 1.7% (yoy) in November 2024 (October: 1.5%) and Indeks Keyakinan Konsumen (IKK) Bank Indonesia pada the Bank Indonesia Consumer Confidence Index (IKK) November 2024 naik signifikan ke level 125,9 (Oktober: in November 2024 rose significantly to 125.9 (October: 121,1). Perkembangan indikator tersebut mencerminkan 121.1). The development of these indicators reflects daya beli yang terus meningkat dan optimisme the increasing purchasing power and public optimism masyarakat terhadap kondisi ekonomi yang lebih baik di towards better economic conditions amidst manageable tengah perkembangan inflasi yang manageable. inflation. Selain itu, berdasarkan komponen PMI, peningkatan In addition, based on the PMI components, the jumlah persediaan barang jadi mencerminkan increase in the number of finished goods inventories optimisme pelaku usaha terhadap permintaan atas reflects business actors’ optimism towards demand for produk manufaktur Indonesia. Peningkatan aktivitas Indonesian manufactured products. This increase in manufaktur ini juga diikuti dengan penyerapan tenaga manufacturing activity is also followed by more expansive kerja yang lebih ekspansif. Hal ini memunculkan situasi labor absorption. This creates a profitable situation for menguntungkan Perseroan yang bergerak di bidang the Company which is engaged in industrial machinery manufaktur mesin industri, khususnya boilers. manufacturing, especially boilers. Di sisi lain, volatilitas perekonomian global juga On the other hand, the volatility of the global economy memberikan dampak yang serius. Bagaimanapun, also has a serious impact. However, the business lines run lini usaha yang dijalani Perseroan tidak terlepas dari by the Company cannot be separated from the dynamics dinamika industri lain yang menjadi tujuan pemasaran of other industries that are the Company’s marketing Perseroan. Industri terkait mencakup pembangkit listrik targets. Related industries include thermal power plants, termal, industri farmasi, kimia, makanan/minuman, pharmaceutical, chemical, food/beverage, textile, paper, tekstil, kertas, minyak dan gas, juga pengolahan kayu. oil and gas, and wood processing. Specifically for the oil Khusus untuk industri minyak dan gas, kinerja Perseroan and gas industry, the Company’s performance is greatly sangat dipengaruhi oleh dinamika yang terjadi pada influenced by the dynamics that occur in the palm oil industri pengolahan kelapa sawit. processing industry. PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 91
Page 92
Analisa & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit (GAPKI) The Indonesian Palm Oil Entrepreneurs Association
menyebutkan, produksi minyak sawit mentah (CPO) (GAPKI) stated that Indonesia’s crude palm oil (CPO)
Indonesia pada 2024 turun 3,8% dibandingkan tahun production in 2024 fell 3.8% compared to last year,
lalu, dari 54,8 juta ton menjadi 52,7 juta ton. Penyebab from 54.8 million tons to 52.7 million tons. The causes
yang mempengaruhi rendahnya produksi, di antaranya that influenced low production include the El Nino
fenomena El Nino yang memperburuk cuaca dan kondisi phenomenon which worsens the weather and the
tanaman sawit yang sudah menua. condition of aging palm oil plants.
Ekspor sawit Indonesia cenderung menurun. Ekspor sawit Indonesian palm oil exports tended to decline. Palm oil
tahun 2024 hanya mampu mencapai 29,5 juta ton atau exports in 2024 were only able to reach 29.5 million tons
turun 8,3% dibandingkan ekspor tahun sebelumnya yang or down 8.3% compared to exports the previous year
mencapai 32,2 juta ton. Penurunan ini tentu berdampak which reached 32.2 million tons. This decline certainly
pada nilai ekspor. Nilai ekspor sawit Indonesia turun had an impact on export value. The value of Indonesian
8,5%, dari US$ 30,3 miliar pada 2023 menjadi US$ 27,7 palm oil exports fell 8.5%, from US$ 30.3 billion in 2023 to
miliar pada 2024. US$ 27.7 billion in 2024.
Di sisi lain, konsumsi dalam negeri terus meningkat. On the other hand, domestic consumption continues to
Berdasarkan catatan GAPKI, total konsumsi tahun 2024 increase. Based on GAPKI records, total consumption in
diperkirakan mencapai 23.859 ribu ton, meningkat 2,78% 2024 was estimated to reach 23,859 thousand tons, an
dibandingkan konsumsi tahun 2023 yang sebesar 23.213 increase of 2.78% compared to consumption in 2023 of
ribu ton. Peningkatan ini sebagian besar didorong oleh 23,213 thousand tons. This increase was largely driven by
konsumsi biodiesel, termasuk peningkatan blending biodiesel consumption, including an increase in biodiesel
(campuran) biodiesel, yang naik dari B35 ke B40. blending, which has increased from B35 to B40.
Sementara itu, konsumsi untuk pangan diperkirakan Meanwhile, consumption for food was estimated to reach
mencapai 10.205 ribu ton pada 2024, turun 0,90% 10,205 thousand tons in 2024, down 0.90% compared
dibandingkan tahun 2023 yang sebesar 10.298 ribu ton. to 2023 which was 10,298 thousand tons. Meanwhile,
92 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 93
Sedangkan konsumsi oleokimia mencapai 2.207 ribu ton oleochemical consumption reached 2,207 thousand tons pada 2024, turun 2,69% dari 2.268 ribu ton pada tahun in 2024, down 2.69% from 2,268 thousand tons in 2023. 2023. Fluktuasi yang terjadi pada industri minyak kelapa sawit The fluctuations that occur in the palm oil industry every setiap tahun senyatanya cukup berdampak pada kinerja year actually have quite an impact on the Company’s Perseroan. Jika industri tersebut tumbuh baik, maka performance. If the industry grows well, the sales of the penjualan produk-produk Perseroan akan membaik Company’s products will also improve. Conversely, if the pula. Sebaliknya, jika industri tersebut melemah, angka industry weakens, the Company’s sales figures will also penjualan Perseroan juga melemah. weaken. Hal yang sama juga berlaku untuk industri lain yang The same thing also applies to other industries that are menjadi tujuan pemasaran Perseroan, baik di dalam the Company’s marketing targets, both domestically and negeri maupun di mancanegara. Maka dari itu, Perseroan abroad. Therefore, the Company always closely follows selalu cermat mengikuti perkembangan bisnis lain yang the development of other businesses related to boiler terkait dengan manufaktur mesin boilers supaya dapat machine manufacturing in order to determine the right menentukan langkah-langkah pemasaran secara tepat. marketing steps. Secara garis besar, Perseroan selalu melakukan In general, the Company always makes the best efforts upaya terbaik untuk menemukan solusi yang tepat to find the right and beneficial solutions for business dan bermanfaat bagi keberlanjutan usaha. Inisiatif sustainability. Sustainable initiatives that rely on active berkelanjutan yang bertumpu pada kerja sama aktif cooperation with stakeholders have proven to maintain dengan para pemangku kepentingan terbukti telah the Company’s positive performance throughout 2024. menjaga kinerja positif Perseroan selama tahun 2024. PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 93
Page 94
Analisa & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
SEGMEN USAHA
BUSINESS SEGMENT
Sejak berdiri pada 24 Maret 1972, Perseroan telah Since its establishment on March 24, 1972, the Company
berkembang menjadi profesional dalam desain, has grown into a professional in the design, manufacture
pembuatan dan pemasangan boilers. Perseroan juga and installation of boilers. The Company also has more
memiliki pengalaman lebih dari satu dekade dalam than a decade of experience in the engineering and
rekayasa dan pembuatan uap industri, panas olahan dan manufacture of industrial steam, processed heat and
pembangkit listrik. power generation.
Boilers Perseroan dipasang di Indonesia dan sejumlah The Company’s boilers are installed in Indonesia and
negara lain di seluruh dunia. Semua boilers diproduksi several other countries around the world. All boilers
di fasilitas canggih yang dilengkapi dengan peralatan are manufactured in a state-of-the-art facility equipped
manufaktur dinding membran. Perseroan mengambil with membrane wall manufacturing equipment. The
inisiatif untuk memacu produksi mesin industri yang Company has taken the initiative to spur the production
ramah lingkungan dan dapat menggunakan bahan of environmentally friendly industrial machines
bakar biomassa. Selain mendukung upaya dekarbonasi, that can use biomass fuel. In addition to supporting
mesin industri berteknologi hijau juga menjadi favorit decarbonization efforts, green technology industrial
di kalangan konsumen karena lebih hemat dalam biaya machines are also a favorite among consumers because
operasionalnya. they are more economical in terms of operational costs.
Selain boilers, Perseroan juga merancang dan membuat In addition to boilers, the Company also designs and
tangki bejana tekan dan sistem perpipaan untuk industri manufactures pressure vessel tanks and piping systems for
kelapa sawit. Selain spesifikasi standar yang ditetapkan, the palm oil industry. In addition to the standard specifications
Perseroan juga merancang dan membuat boilers sesuai set, the Company also designs and manufactures boilers
dengan kebutuhan spesifikasi pelanggan. according to customer specification needs.
Produk dan Jasa yang Diberikan Products and Services Provided
1. Perbaikan dan Modifikasi Boilers 1. Boiler Repair and Modification
Perseroan memberikan pelatihan intensif kepada The Company provides intensive training to boiler
operator boilers untuk mendapatkan pengoperasian operators to obtain effective boiler operation that will
boilers yang efektif yang akan menghasilkan operasi result in risk-free operations.
tanpa risiko.
2. Layanan Teknis 2. Technical Services
Perseroan memiliki tim profesional yang terlatih dan The Company has a team of trained professionals who
siap memberikan tindakan segera jika ada masalah are ready to take immediate action if there are boiler
boilers yang timbul di dalam pabrik. Untuk mendukung problems that arise in the factory. To support this, the
hal tersebut, Perseroan memiliki 3 pusat layanan yang Company has 3 service centers that cover all regions of
mencakup seluruh wilayah Indonesia dan Luar Negeri. Indonesia and abroad.
Kantor Pusat/Bengkel Tanjung Morawa merupakan Tanjung Morawa Head Office/Workshop is a service
pusat layanan untuk melayani pelanggan di dalam center to serve customers In the country and abroad.
dan Luar Negeri. Service Center Pekanbaru melayani Pekanbaru Service Center serves customers in the
pelanggan di Area Sumatera Bagian Selatan. South Sumatra Area. While the office in Jakarta is useful
Sedangkan kantor di Jakarta berguna untuk melayani for serving customers in Java and Bali.
pelanggan di Jawa dan Bali. Maintenance, inspection and upgrades and
Pemeliharaan, inspeksi dan peningkatan serta modifications of boilers are also part of the technical
modifikasi boilers juga merupakan bagian dari layanan services offered to customers.
teknis yang ditawarkan kepada pelanggan.
3. Kontrak Layanan 3. Service Contract
Perseroan menyediakan program purna jual eksklusif The Company provides an exclusive after-sales
yang meliputi: inspeksi boilers dua kali setahun, program that includes: twice-yearly boiler inspection,
pembersihan mekanis tahunan untuk mencapai annual mechanical cleaning to achieve higher boiler
efisiensi operasi boilers yang lebih tinggi. operating efficiency.
4. Penggantian Bagian 4. Replacement Parts
Menyadari keterbatasan pelanggan dalam Realizing the customer’s limitations in obtaining boiler
94 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 95
mendapatkan komponen boilers dan parts pendukung components and other supporting parts, the Company
lainnya, Perseroan membantu dalam penyediaan assists in providing important components needed in
komponen penting yang dibutuhkan dalam the customer’s business operations. These parts are
operasional bisnis pelanggan. Bagian-bagian tersebut not limited to boilers but also other auxiliary machines,
tidak terbatas pada boilers tetapi juga mesin bantu such as: sterilizers, pressure vessels, etc.
lainnya, seperti: sterilizer, bejana tekan, dll.
INFORMASI SEGMEN
SEGMENT INFORMATION
Perseroan merupakan sebuah entitas bisnis yang The Company is a business entity engaged in the
bergerak di bidang usaha manufaktur boilers, manufacturing of boilers, palm oil mill equipment, trading
perlengkapan pabrik minyak kelapa sawit, perdagangan and assembling various machines, factory construction,
dan perakitan berbagai mesin-mesin, konstruksi pabrik, repair and maintenance services, and acting as an
jasa perbaikan dan pemeliharaan, serta bertindak agent and marketing. The Company divides its business
sebagai agen serta pemasarannya. Perseroan membagi activities into 4 (four) operating segments based on
kegiatan usahanya ke dalam 4 (empat) segmen operasi products and services managed by each segment
berdasarkan produk dan jasa yang dikelola oleh masing- manager who is responsible for the performance of each
masing pengelola segmen yang bertanggung jawab atas segment.
kinerja dari masing-masing segmen.
Perseroan mengklasifikasikan dan mengevaluasi The Company classifies and evaluates segment
informasi segmen berdasarkan produk. Penjualan information based on products. Sales of assembled
barang rakitan dan perbaikan boilers, trading, commision goods and boiler repairs, trading, commission and
dan sundry, serta penjualan suku cadang dan jasa, sundry, as well as sales of spare parts and services, palm
perlengkapan pabrik minyak kelapa sawit dan pekerjaan oil mill equipment and general mechanical works.
umum mekanik.
Uraian singkat mengenai informasi segmen berdasarkan A brief description of segment information based on
segmen operasi, dijabarkan sebagai berikut: operating segments is described as follows:
Laporan Laba Rugi Per Segmen Statement of Profit (Loss) Per Segment
Per 31 Januari 2025 dan Untuk Tahun yang Berakhir Pada As of January 31 2025 and For The Year Ended
Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Suku Cadang dan Bejana Tekan dan Peralatan mekanik
Boiler Jasa alat pendukung dan pabrik Gabungan
Boilers Spare part and Pressure vessel and Mechanical and Combine
service ancillaries factory equipment
Pendapatan 294.888.369.337 48.403.528.830 8.195.104.600 15.365.040.538 366.852.043.305 Revenue
Beban Pokok
(264.515.769.405) (32.672.242.927) (6.239.172.985) (16.372.261.549) (319.799.446.866) Cost of revenue
Pendapatan
Laba bruto 30.372.599.932 15.731.285.903 (1.955.931.615) (1.007.221.011) 47.052.596.439 Gross profit
Beban penjualan (4.103.966.673) Selling expenses
General and
Beban umum dan
(17.411.601.296) adiministration
Administrasi
expense
Keuntungan selisih Gain from foreign
352.956.671
kurs exchange
Pendapatan lain-
2.501.322.910 Other income
lain
Beban lain-lain (5.533.174.585) Other expenses
Beban keuangan (4.964.076.066) Financial expenses
Profit before
Laba sebelum pajak 17.894.057.400
income tax
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 95
Page 96
Analisa & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Suku Cadang dan Bejana Tekan dan Peralatan mekanik
Boiler Jasa alat pendukung dan pabrik Gabungan
Boilers Spare part and Pressure vessel and Mechanical and Combine
service ancillaries factory equipment
Pajak Penghasilan 351.209.943 Income tax
Laba Tahun
18.245.267.343 Current profit
Berjalan
Other
Pendapatan
(36.156.072) comprehensive
Komprehensif Lain
income
Jumlah laba dan Total profit
penghasilan and other
18.209.111.271
komprehensif comprehensive
tahun berjalan income for the year
Laporan Laba Rugi Per Segmen Statement of Profit (Loss) Per Segment
Per 31 Januari 2024 dan Untuk Tahun yang Berakhir Pada As of January 31, 2024 and For The Year Ended
Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Suku Cadang dan Bejana Tekan dan Peralatan mekanik
Boiler Jasa alat pendukung dan pabrik Gabungan
Boilers Spare part and Pressure vessel and Mechanical and Combine
service ancillaries factory equipment
Pendapatan 261.783.860.300 35.434.785.886 17.613.409.500 21.965.685.331 336.797.741.017 Revenue
Beban Pokok
(237.326.777.790) (21.884.325.262) (12.980.831.522) (21.081.576.370) (293.273.510.944) Cost of revenue
Pendapatan
Laba bruto 24.457.082.510 13.550.460.624 4.632.577.978 884.108.961 43.524.230.073 Gross profit
Beban penjualan (4.144.573.040) Selling expenses
General and
Beban umum dan
(15.853.429.590) adiministration
Administrasi
expense
Keuntungan selisih Gain from foreign
226.226.905
kurs exchange
Pendapatan lain-lain 616.918.119 Other income
Beban lain-lain (4.347.651.958) Other expenses
Beban keuangan (4.789.695.212) Financial expenses
Profit before
Laba sebelum pajak 15.232.025.297
income tax
Corporate Income
Pajak Penghasilan 227.192.631
tax
Laba Tahun Berjalan 15.459.217.928 Current profit
Other
Pendapatan
(545.445.936) comprehensive
Komprehensif Lain
income
Jumlah laba dan Total profit
penghasilan and other
14.913.771.992
komprehensif tahun comprehensive
berjalan income for the year
96 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 97
Laporan Posisi Keuangan Per Segmen Statement of Financial Position Per
Segment
Per 31 Januari 2025 dan Untuk Tahun yang Berakhir Pada As of January 31, 2025 and For The Year Ended
Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Suku Cadang dan Bejana Tekan dan Peralatan mekanik
Boiler Jasa alat pendukung dan pabrik Gabungan
Boilers Spare part and Pressure vessel and Mechanical and Combine
service ancillaries factory equipment
Aset segmen Segment of asset
Piutang usaha 57.226.425.075 17.348.627.841 3.602.878.455 1.140.953.806 79.318.885.177 Trade receivable
Retention
Piutang Retensi 903.262.500 66.025.000 126.540.000 177.397.250 1.273.224.750
Receivable
Aset tetap 78.001.573.990 12.803.324.336 2.167.705.221 4.064.240.814 97.036.844.361 Fixed asset
Aset yang tidak Non allocated
- - - - 124.878.787.225
dialokasikan assets
Total Aset 136.131.261.565 30.217.977.177 5.897.123.676 5.382.591.870 302.507.741.513 Total asset
Liabilitas dan Liabilites and
ekuitas segmen equity segment
Uang muka
41.055.276.693 3.100.306.620 152.100.000 402.581.162 44.710.264.475 Sales Advance
penjualan
Liabilitas yang tidak Non allocated
- - - - 75.902.474.757
dapat dialokasikan liabilities
Ekuitas - - - - 181.895.002.281 Equity
Total Liabilitas dan Total liabilities and
41.055.276.693 3.100.306.620 152.100.000 402.581.162 302.507.741.513
Ekuitas equity
Laporan Posisi Keuangan Per Segmen Statement of Financial Position Per
Segment
Per 31 Januari 2024 dan Untuk Tahun yang Berakhir Pada As of January 31, 2024 and For The Year Ended
Tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Suku Cadang dan Bejana Tekan dan Peralatan mekanik
Boiler Jasa alat pendukung dan pabrik Gabungan
Boilers Spare part and Pressure vessel and Mechanical and Combine
service ancillaries factory equipment
Aset segmen Segment of asset
Piutang usaha 47.168.399.349 12.636.368.859 3.592.209.746 5.216.386.452 68.613.364.406 Trade receivable
Retention
Piutang Retensi 2.560.144.008 262.325.000 - 186.784.500 3.009.253.508
Receivable
Aset tetap 77.310.596.449 10.902.776.422 4.955.807.465 5.946.968.957 99.116.149.293 Fixed asset
Aset yang tidak Non allocated
- - - - 179.093.102.219
dialokasikan assets
Total Aset 127.039.139.806 23.801.470.281 8.548.017.211 11.350.139.909 349.831.869.426 Total asset
Liabilitas dan Liabilites and
ekuitas segmen equity segment
Uang muka
53.173.875.044 6.159.496.004 86.374.000 1.301.732.662 60.721.477.710 Sales Advance
penjualan
Liabilitas yang tidak Non allocated
- - - - 120.024.500.706
dapat dialokasikan liabilities
Ekuitas - - - - 169.085.891.010 Equity
Total Liabilitas dan Total liabilities and
53.173.875.044 6.159.496.004 86.374.000 1.301.732.662 349.831.869.426
Ekuitas equity
Secara keseluruhan, kinerja segmen operasi Perseroan Overall, the performance of the Company’s operating
per 31 Januari 2025 menunjukkan peningkatan performa segments as of January 31, 2025 showed an increase
apabila dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Hanya in performance when compared to the previous year.
Bejana tekan dan alat pendukung dan Peralatan mekanik Only Pressure vessels and supporting equipment and
dan pabrik yang mengalami penurunan. Mechanical and factory equipment experienced a decline.
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 97
Page 98
Analisa & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Per 31 Januari 2025, produk boilers masih menjadi As of January 31, 2025, boilers products were still the
primadona. Boilers menyumbang pendapatan terbesar prima donna. Boilers contributed the largest revenue
senilai Rp294,89 miliar atau setara dengan 80,38% of IDR294.89 billion or equivalent to 80.38% of the
terhadap total pendapatan Perseroan sebesar Rp366,85 Company’s total revenue of IDR366.85 billion.
miliar.
Sementara produk suku cadang dan jasa menjadi Meanwhile, spare parts and services products contributed
penyumbang pendapatan terbesar kedua senilai Rp48,40 the second largest revenue of IDR48.40 billion or
miliar atau setara 13,19% dari total pendapatan Perseroan. equivalent to 13.19% of the Company’s total revenue.
Bejana tekan dan alat pendukung menyumbang Pressure vessels and supporting equipment contributed
pendapatan sebesar Rp8,19 miliar atau 2,23%. Sedangkan revenue of IDR8.19 billion or 2.23%. Meanwhile,
peralatan mekanik dan pabrik menyumbang pendapatan mechanical and factory equipment contributed revenue
sebesar Rp15,36 miliar atau 4,19%. of IDR15.36 billion or 4.19%.
Keseluruhan segmen operasi Perseroan mencatatkan All of the Company’s operating segments recorded a
penurunan aset. Dari Rp349,83 miliar per 31 Januari 2024 decrease in assets. From IDR349.83 billion as of January
menjadi Rp302,51 miliar per 31 Januari 2025. Produk 31, 2024 to IDR302.51 billion as of January 31, 2025.
boilers mencatatkan total aset sebesar Rp136,13 miliar Boiler products recorded total assets of IDR136.13 billion
atau naik dari tahun sebelumnya sebesar Rp127,04 miliar. or increased from the previous year of IDR127.04 billion.
Suku cadang dan jasa mencatatkan aset sebesar Rp30,22 Spare parts and services recorded assets of IDR30.22
miliar atau meningkat dari tahun sebelumnya sebesar billion or increased from the previous year of IDR23.80
Rp23,80 miliar. billion.
Aset bejana tekan dan alat pendukung per 31 Januari Pressure vessel and supporting equipment assets as
2025 sebesar Rp5,90 miliar atau turun dibandingkan of January 31, 2025 amounted to IDR5,90 billion or
tahun sebelumnya sebesar Rp8,55 miliar. Sementara, down compared to the previous year by IDR8.55 billion.
aset peralatan mekanik dan pabrik per 31 Januari 2025 Meanwhile, mechanical and factory equipment assets as
sebesar Rp5,38 miliar atau turun dari tahun sebelumnya of January 31, 2025 amounted to IDR5,38 billion or down
sebesar Rp11,35 miliar. from the previous year by IDR 11.35 billion.
Informasi Geografis Geographic Information
Tabel berikut menunjukkan distribusi pendapatan dari The following table shows the distribution of revenue
penjualan barang dan jasa Perusahaan berdasarkan from sales of the Company’s goods and services by
lokasi geografis per 31 Januari 2025 dan 31 Januari 2024. geographic location as of January 31, 2025 and January
31, 2024.
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Lokasi Geografis 2025 2024 Geographic Location
Indonesia 355.645.371.737 298.985.333.887 Indonesia
Kamerun 2.972.249.700 21.958.161.500 Kamerun
Nigeria 760.785.700 8.163.980.260 Nigeria
Malaysia 208.555.838 2.810.756.200 Malaysia
Republik Pantai Gading 2.890.494.575 2.055.142.970 Republic of Cote d’Ivoire
Papua New Guinea 2.756.040.000 1.966.432.500 Papua New Guinea
Liberia 284.932.515 768.724.500 Liberia
Sao Tome dan Principe 58.987.500 89.209.200 Sao Tome and Principe
Kongo 1.040.719.340 - Congo
Belgia 180.469.500 - Belgium
Filipina 53.436.900 - Philippines
Jumlah 366.852.043.305 336.797.741.017 Total
98 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 99
Peningkatan penjualan terbesar terjadi di Indonesia, di The largest increase in sales occurred in Indonesia, where
mana Perseroan mencatatkan nilai penjualan sebesar the Company recorded sales of IDR355.64 billion or
Rp355,64 miliar atau memperbaiki pencapaian tahun improved the previous year’s achievement of IDR298.98
sebelumnya sebesar Rp298,98 miliar. Untuk tahun buku billion. For the 2024 financial year ending January 31,
2024 yang berakhir pada 31 Januari 2025, Perseroan juga 2025, the Company also succeeded in making sales to
berhasil melakukan penjualan ke Belgia, Kongo, dan Belgium, Congo, and the Philippines which failed to be
Filipina yang sebelumnya gagal dilakukan pada tahun done in the previous year.
sebelumnya.
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
Laporan Keuangan PT Atmindo Tbk telah diaudit oleh The Financial Statements of PT Atmindo Tbk have been
Kantor Akuntan Publik TANUBRATA SUTANTO FAHMI audited by the Public Accounting Firm TANUBRATA
BAMBANG & REKAN dengan pendapat laporan keuangan SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN with the opinion
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang that the attached financial statements present fairly, in
material, posisi keuangan Perusahaan tanggal 31 Januari all material respects, the Company’s financial position as
2025, serta kinerja keuangan dan arus kas untuk tahun of January 31, 2025, and its financial performance and
yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan cash flows for the year then ended, in accordance with
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Financial Accounting Standards in Indonesia.
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
Per 31 Januari 2025 dan 2024 As of January 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan (%)
Keterangan 2025 2024 Description
Growth (%)
ASET ASSETS
Aset Lancar (18,33%) 202.027.909.828 247.361.669.367 Current Assets
Aset Tidak Lancar (1,94%) 100.479.831.685 102.470.200.059 Non Current Assets
Total Aset (13,53%) 302.507.741.513 349.831.869.426 Total Assets
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek (36,43%) 106.756.182.307 167.927.352.765 Short-term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 8,10% 13.856.556.925 12.818.625.651 Long-term Liabilities
Total Liabilitas (33,27%) 120.612.739.232 180.745.978.416 Total Liabilities
EKUITAS 7,57% 181.895.002.281 169.085.891.010 EQUITIES
Total Liabilities and
Total Liabilitas dan Ekuitas (13,53%) 302.507.741.513 349.831.869.426
Equities
Aset Assets
Pada 31 Januari 2025, Perseroan mencatatkan total aset As of January 31, 2025, the Company recorded total
sebesar Rp302,51 miliar. Terdapat penurunan 13,53% assets of IDR302.51 billion. There was a decrease of
dibandingkan total aset pada tahun sebelumnya sebesar 13.53% compared to total assets in the previous year of
Rp349,83 miliar. IDR349.83 billion.
Aset lancar menjadi Rp202,03 miliar pada 31 Januari 2025, Current assets became IDR202.03 billion on January 31,
atau turun 18,33% dibandingkan tahun sebelumnya 2025, or decreased by 18.33% compared to the previous
sebesar Rp247,36 miliar. Sedangkan aset tidak lancar per year of IDR247.36 billion. Meanwhile, non-current
31 Januari 2025 sebesar Rp100,48 miliar atau mengalami assets as of January 31, 2025 were IDR100.48 billion or
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 99
Page 100
Analisa & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
penurunan 1,94% dibandingkan tahun sebelumnya decreased by 1.94% compared to the previous year of
sebesar Rp102,47 miliar. IDR102.47 billion.
Penurunan aset lancar terjadi karena penurunan Kas The decrease in current assets occurred due to a decrease
dan bank, piutang retensi, persediaan, dan uang muka. in Cash and bank, retention receivables, inventory, and
Sedangkan porsi terbesar atas penurunan aset tidak down payments. Meanwhile, the largest portion of the
lancar terdapat di akumulasi penyusutan aset tetap. decrease in non-current assets was in the accumulated
depreciation of fixed assets.
Liabilitas Liabilities
Total liabilitas Perseroan per 31 Januari 2025 sebesar The Company’s total liabilities as of January 31, 2025
Rp120,61 miliar atau turun 33,27% dibandingkan tahun amounted to IDR120.61 billion or decreased by 33.27%
sebelumnya sebesar Rp180,75 miliar. Hal ini terjadi compared to the previous year of IDR180.75 billion. This
karena penurunan liabilitas jangka pendek. occurred due to a decrease in short-term liabilities.
Liabilitas jangka pendek menjadi sebesar Rp106,76 miliar Short-term liabilities amounted to IDR106.76 billion as
per 31 Januari 2025 atau mengalami penurunan 36,43% of January 31, 2025 or decreased by 36.43% compared
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp167,93 to the previous year of IDR167.93 billion. This decrease
miliar. Penurunan ini sebagian besar dipengaruhi oleh was largely influenced by a decrease in Bank loans, Trade
penurunan Utang bank, Utang usaha, Uang muka payables, Sales advances.
penjualan.
Sementara, utang jangka panjang Perseroan menjadi Meanwhile, the Company’s long-term debt amounted to
Rp13,86 miliar per 31 Januari 2025 atau naik 8,10% IDR13.86 billion as of January 31, 2025 or increased by
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp12,82 miliar. 8.10% compared to the previous year of IDR12.82 billion.
Kenaikan disebabkan oleh bertambahnya liabilitas The increase was due to an increase in employee benefit
imbalan kerja. liabilities.
Ekuitas Equity
Pada 31 Januari 2025, ekuitas Perseroan menjadi sebesar As of January 31, 2025, the Company’s equity amounted
Rp181,89 miliar atau naik 7,57% dibandingkan tahun to IDR181.89 billion or increased by 7.57% compared to
sebelumnya sebesar Rp169,09 miliar. Kenaikan ekuitas the previous year of IDR169.09 billion. The increase in
terjadi karena bertambahnya saldo laba yang dibukukan equity occurred due to the increase in retained earnings
Perseroan. recorded by the Company.
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Statement of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain Comprehensive Income
Per 31 Januari 2025 dan 2024 As of January 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Keterangan Pertumbuhan (%) Keterangan
2025 2024
Actifity Growth (%) Description
PENDAPATAN 8,92% 366.852.043.305 336.797.741.017 REVENUE
Beban Pokok Pendapatan 9,04% (319.799.446.866) (293.273.510.944) Cost of Revenue
LABA BRUTO 8,11% 47.052.596.439 43.524.230.073 GROSS PROFIT
Beban penjualan (0,98%) (4.103.966.673) (4.144.573.040) Selling expense
Beban umum dan administrasi 9,83% (17.411.601.296) (15.853.429.590) General and administrative expenses
Laba selisih kurs 56,02% 352.956.671 226.226.905 Foreign exchange gain
Pendapatan lain-lain 305,45% 2.501.322.910 616.918.119 Other income
Beban lain-lain 27,27% (5.533.174.585) (4.347.651.958) Other expenses
Beban Keuangan 3,64% (4.964.076.066) (4.789.695.212) Financial expenses
100 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 101
Keterangan Pertumbuhan (%) Keterangan
2025 2024
Actifity Growth (%) Description
LABA SEBELUM PAJAK 17,48% 17.894.057.400 15.232.025.297 PROFIT BEFORE INCOME TAX
Manfaat Pajak Penghasilan 54,59% 351.209.943 227.192.631 Benefit Income Tax Expense
LABA TAHUN BERJALAN 18,02% 18.245.267.343 15.459.217.928 CURRENT PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF (93,37%) (46.353.938) (699.289.661) OTHER COMPREHENSIVE INCOME:
LAIN: Item That Will not be Reclassified to
Pos yang Tidak Akan (93,37%) 10.197.866 153.843.725 Profit or Loss:
Direklasifikasi ke Laba Rugi: Actuarial loss
Kerugian aktuarial
Income tax related to the items
Pajak penghasilan terkait
JUMLAH PENGHASILAN (93,37%) (36.156.072) (545.445.936) TOTAL OF OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN TAHUN INCOME FOR THE YEAR
BERJALAN
JUMLAH LABA DAN 22,10% 18.209.111.271 14.913.771.992 TOTAL PROFIT AND OTHER
PENGHASILAN KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE INCOME FOR THE
TAHUN BERJALAN YEAR
LABA PER SAHAM 18,03% 16,89 14,31 EARNINGS PER SHARE
Pendapatan Revenue
Per 31 Januari 2025, Perseroan membukukan pendapatan As of January 31, 2025, the Company posted revenue of
sebesar Rp366,85 miliar atau naik 8,92% dibandingkan IDR366.85 billion or an increase of 8.92% compared to
tahun sebelumnya sebesar Rp336,80 miliar. the previous year of IDR336.80 billion.
Laba Bruto Gross Profit
Selaras dengan meningkatnya pendapatan, per 31 In line with the increase in revenue, as of January 31,
Januari 2025, Perseroan berhasil mencatatkan laba bruto 2025, the Company managed to record a gross profit of
sebesar Rp47,05 miliar atau naik 8,11% dibandingkan IDR47.05 billion or an increase of 8.11% compared to the
tahun sebelumnya sebesar Rp43,52 miliar. previous year of IDR43.52 billion.
Laba Tahun Berjalan Current Year Profit
Profitabilitas Perseroan kembali membaik per 31 Januari The Company’s profitability improved again as of January
2025. Laba bersih Perseroan tercatat sebesar Rp18,24 31, 2025. The Company’s net profit was recorded at
miliar atau naik 18,02% dibandingkan laba bersih tahun IDR18.24 billion or an increase of 18.02% compared to
sebelumnya sebesar Rp15,46 miliar. the previous year’s net profit of IDR15.46 billion.
Jumlah Laba dan Penghasilan Komprehensif Tahun Total Comprehensive Profit and Income for the
Berjalan Current Year
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Januari 2025, For the year ended January 31, 2025, the Company
Perseroan mencatatkan laba dan penghasilan recorded a profit and comprehensive income for the
komprehensif tahun berjalan sebesar Rp18,21 miliar atau current year of IDR18.21 billion or an increase of 22.10%
meningkat 22,10% dibandingkan tahun sebelumnya compared to the previous year of IDR14.91 billion.
sebesar Rp14,91 miliar.
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 101
Page 102
Analisa & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Laporan Arus Kas Statement of Cash Flows
Per 31 Januari 2025 dan 2024 As of January 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan (%)
Keterangan 2025 2024 Description
Growth (%)
Arus Kas Bersih yang Diperoleh dari Net Cash Provided from (used for)
285,74% 29.417.505.150 (15.838.026.797)
(digunakan untuk) Aktivitas Operasi Operating Activities
Arus Kas Bersih yang Digunakan untuk
8.916,58% (1.369.817.408) (15.192.200) Net Cash Used for Investing Activities
Aktivitas Investasi
Arus Kas Bersih yang Diperoleh dari Net Cash Provided By (Used In)
(364,01%) (32.730.128.892) 12.397.198.968
(Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Kenaikan (penurunan) kas dan bank – Increase (decrease) in cash on hands
35,49% (4.682.441.150) (3.456.020.029)
bersih and in banks – net
Dampak perubahan selisih kurs terhadap Impact of foreign exchange in
56,02% 352.956.671 226.226.905
kas dan bank cash on hands
CASH ON HANDS AND IN BANKS AT
KAS DAN BANK AWAL TAHUN (26,96%) 8.751.493.116 11.981.286.240
BEGINNING OF THE YEAR
CASH ON HANDS AND IN BANKS AT
KAS DAN BANK AKHIR TAHUN (49,47%) 4.422.008.637 8.751.493.116
END OF THE YEAR
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Operasi Net Cash Flow Used for Operating Activities
Per 31 Januari 2025, Perseroan mendapatkan kas As of January 31, 2025, the Company obtained net cash
bersih dari aktivitas operasi sebesar Rp29,42 miliar atau from operating activities of IDR29.42 billion or an increase
meningkat 285,74% dibandingkan penggunaan kas of 285.74% compared to the use of net cash for operating
bersih untuk aktivitas operasi sebesar Rp15,84 miliar activities of IDR15.84 billion in the previous year.
pada tahun sebelumnya.
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi Net Cash Flow Used for Investing Activities
Kas bersih yang digunakan untuk mendanai aktivitas Net cash used to fund investment activities was recorded
investasi tercatat sebesar Rp1,37 miliar atau naik at IDR1.37 billion or an increase of 8,916.58% from the
8.916,58% dari tahun sebelumnya sebesar Rp15,19 juta. previous year of IDR15.19 million.
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan Net Cash Flow Obtained from Financing Activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas Net cash flow used for financing activities as of January 31,
pendanaan per 31 Januari 2025 mencapai Rp32,73 2025 reached IDR32.73 billion or a decrease of 364.01%
miliar atau turun 364,01% dibandingkan arus kas bersih compared to net cash flow obtained from financing
yang diperoleh dari aktivitas pendanaan pada tahun activities in the previous year of IDR12.40 billion.
sebelumnya sebesar Rp12,40 miliar.
Kas dan Bank Akhir Tahun Cash and Bank at the End of the Year
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Januari 2025, For the year ended January 31, 2025, the Company
Perseroan mencatatkan saldo kas dan bank akhir tahun recorded a cash and bank balance at the end of the year
sebesar Rp4,42 miliar atau turun 49,47% dibandingkan of IDR4.42 billion or decreased by 49.47% compared to
tahun sebelumnya sebesar Rp8,75 miliar. the previous year of IDR8.75 billion.
102 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 103
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN KOLEKTIBILITAS PIUTANG SOLVENCY AND RECEIVABLES COLLECTABILITY Kemampuan Membayar Utang Jangka Ability to Pay Short-Term and Long-Term Pendek dan Jangka Panjang Debts Perseroan berkomitmen untuk selalu mengelola The Company is committed to always managing its bisnisnya secara transparan dan bertanggung jawab. business transparently and responsibly. Therefore, Oleh sebab itu, manajemen terus berupaya menjaga management continues to strive to maintain the tingkat kesehatan keuangan Perseroan agar kemampuan Company’s financial health so that the company’s ability perusahaan dalam membayar utang jangka panjang dan to pay its long-term and short-term debts is maintained. jangka pendeknya tetap terjaga. Perseroan menggunakan rasio likuiditas dan rasio The Company uses the liquidity ratio and solvency solvabilitas sebagai dasar untuk menganalisa tingkat ratio as a basis for analyzing its ability to pay maturing kemampuannya dalam membayar kewajiban keuangan financial obligations. The results of the ratio calculation yang akan jatuh tempo. Hasil perhitungan rasio untuk for the financial year ending January 31, 2025 can be seen tahun buku yang berakhir pada 31 Januari 2025 dapat in the table below: dilihat pada tabel di bawah ini: Rasio Keuangan Financial Ratios Keterangan 2025 2024 Description Likuiditas (X) Liquidity (X) Rasio Lancar 1,89 1,47 Current Ratio Rasio Kas 0,04 0,05 Cash Ratio Solvabilitas (%) Solvency (X) Rasio Utang/Aset 39,87% 51,67% Debt to Asset Ratio Rasio Utang/Ekuitas 66,31% 106,90% Debt to Equity Ratio Rasio Aset/Utang 250,81% 193,55% Asset to Liability Ratio Profitabilitas (%) Profitability (X) Rasio Laba (Rugi) Bruto/Penjualan 12,83% 12,92% Gross Profit Margin Rasio Laba (Rugi) Bersih/Penjualan 4,97% 4,59% Net Profit (Loss) Margin Rasio Laba (Rugi) Bersih/Aset 6,03% 4,42% Return on Assets Rasio Laba (Rugi) Bersih/Ekuitas 10,03% 9,14% Return on Equity Aktivitas (hari) Activity (days) Kolektibilitas Piutang 73 hari/days 66 hari/days Collection Period Rasio likuiditas merupakan rasio yang menunjukkan The liquidity ratio is a ratio that shows the Company’s kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban ability to meet financial obligations of less than 1 year keuangan yang kurang dari 1 tahun dengan aset with the Company’s assets which are also less than 1 year, Perseroan yang juga di bawah 1 tahun, yang ditunjukkan which is indicated by the current ratio and cash ratio. dengan rasio lancar dan rasio kas. Rasio lancar Perseroan pada tahun yang berakhir pada 31 The Company’s current ratio for the year ended January Januari 2025 sebesar 1,89 kali, yang mengalami kenaikan 31, 2025 was 1.89 times, which increased compared to dibandingkan rasio lancar tahun sebelumnya sebesar the previous year’s current ratio of 1.47 times. Meanwhile, 1,47 kali. Sedangkan rasio kas per 31 Januari 2025 the cash ratio as of January 31, 2025 was 0.04 times or sebesar 0,04 kali atau menurun jika dibandingkan tahun decreased compared to the previous year of 0.05 times. sebelumnya sebesar 0,05 kali. PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 103
Page 104
Analisa & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Rasio solvabilitas merupakan perbandingan dana yang The solvency ratio is a comparison of funds provided
disediakan oleh Perseroan dengan dana yang dipinjam by the Company with funds borrowed from creditors.
dari kreditur. Rasio ini dimaksudkan untuk mengukur This ratio is intended to measure the extent to which
sampai seberapa jauh aset Perseroan dibiayai oleh utang, the Company’s assets are financed by debt, and is an
dan merupakan indikasi tingkat keamanan dari para indication of the level of security of the creditors.
kreditur.
Solvabilitas Perseroan ditunjukkan dengan rasio utang The Company’s solvency is indicated by the debt to asset
terhadap aset (Debt to Asset) per 31 Januari 2025 sebesar ratio as of January 31, 2025 of 39.87% and the debt to
39,87% dan rasio utang terhadap ekuitas (Debt to Equity) equity ratio of 66.31%.
sebesar 66,31%.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectibility Level
Tingkat kolektibalitas piutang Perseroan dapat ditandai The Company’s receivables collectibility level can be
dengan rasio lama penagihan (Collection period ratio) characterized by the collection period ratio or the ratio
atau rasio yang menunjukkan waktu (hari) yang that shows the time (days) needed by the Company to
dibutuhkan Perseroan dalam menagih piutang. Rasio collect receivables. The collection period ratio as of
lama penagihan per 31 Januari 2025 adalah selama 73 January 31, 2025 was 73 days, longer than the previous
hari, lebih lama dibandingkan tahun sebelumnya selama year of 66 days.
66 hari.
PENGELOLAAN MODAL
CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan dari analisis struktur modal adalah untuk The purpose of the capital structure analysis is to
menentukan kemampuan Perseroan dalam membayar determine the Company’s ability to pay debts, both
utang, baik jangka pendek maupun jangka panjang. short-term and long-term. The Company’s capital
Struktur modal Perseroan menggambarkan besaran structure describes the relative magnitude of equity
relatif atas sumber pendanaan ekuitas. Struktur modal funding sources. A good capital structure will affect the
yang baik akan mempengaruhi posisi keuangan dan Company’s financial position and management. The
manajemen Perseroan. Perseroan berkomitmen akan Company is committed to optimizing its capital structure
mengoptimalkan struktur permodalan yang dimiliki in order to maintain positive performance in the coming
demi mempertahankan kinerja positif di tahun-tahun years.
mendatang.
Perseroan memantau modal dengan menggunakan The Company monitors capital using several measures
beberapa ukuran leverage keuangan seperti rasio utang of financial leverage such as the debt to equity ratio.
terhadap ekuitas. Rasio utang bersih, kas dan bank bersih The ratio of net debt, cash and net bank to equity as of
terhadap ekuitas pada tanggal 31 Januari 2025 dan 2024 January 31, 2025 and 2024 is as follows:
adalah sebagai berikut:
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Keterangan 2025 2024 Description
Jumlah utang bank 28.721.426.972 56.051.555.864 Total bank loan
Dikurangi kas dan bank 4.422.008.637 8.751.493.116 Less: cash on hands and in banks
Pinjaman dan utang – bersih 24.299.418.335 47.300.062.748 Other Loan and account payable - net
Ekuitas - bersih 181.895.002.281 169.085.891.010 Equity - net
Rasio pinjaman dan utang - bersih 13,36% 27,97% Other Loan and account payable - net to
terhadap ekuitas equity ratio
104 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 105
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL
MATERIAL
INFORMATION FOR CAPITAL GOODS INVESTMENT
Untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Januari 2025, For the financial year ending January 31, 2025, the
Perseroan memiliki ikatan material dengan sejumlah Company has material ties with a number of partners or
rekanan atau mitra untuk memenuhi kebutuhan associates to meet the Company’s needs as follows.:
Perseroan sebagaimana berikut: • Machinery and equipment
• Mesin dan peralatan • Office inventory
• Inventaris kantor
INVESTASI BARANG MODAL
CAPITAL GOODS INVESTMENT
Untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Januari 2025, For the financial year ending January 31, 2025, the
Perseroan melakukan penambahan aset tetap dengan Company added fixed assets using funding from internal
menggunakan pendanaan yang berasal dari kas internal. cash.
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Jenis Investasi Barang Modal Tujuan Nilai Investasi (Rp)
Type of Capital Goods Investment Purpose Amount of Investment
Mesin dan Peralatan Menunjang Kegiatan Operasional
1.386.075.408
Machines and Tools Supporting Operational Activities
Inventaris Kantor Menunjang Kegiatan Operasional
295.742.000
Office inventory Supporting Operational Activities
Total 1.681.817.408
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 105
Page 106
Analisa & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH
TANGGAL LAPORAN AKUNTAN MATERIAL
INFORMATION SUBSEQUENT TO THE ACCOUNTANT’S REPORT
Tidak terdapat informasi ataupun fakta material yang There is no material information or facts that occurred
terjadi setelah tanggal laporan akuntan publik untuk after the date of the public accountant’s report for the
tahun yang berakhir pada 31 Januari 2025. year ended January 31, 2025.
PERBANDINGAN ANTARA TARGET AWAL TAHUN DENGAN
HASIL YANG DICAPAI
COMPARISON BETWEEN INITIAL YEAR TARGETS AND ACHIEVED RESULTS
Di setiap awal tahun buku, Perseroan telah menetapkan At the beginning of each financial year, the Company has
target yang hendak dicapai pada tahun buku, khususnya set targets to be achieved in the financial year, especially
kinerja operasional dan finansial utama. Meski the main operational and financial performance.
demikian, dalam perjalanannya Perseroan melakukan However, along the way, the Company reviewed the
review terhadap target yang ditetapkan sesuai dengan targets set in accordance with the development of the
perkembangan kondisi internal dan eksternal Perseroan. Company’s internal and external conditions.
Secara keseluruhan, Perseroan berhasil memenuhi Overall, the Company has succeeded in meeting the
target-target yang telah ditetapkan sebelumnya pada targets previously set in the financial projections. This is
proyeksi keuangan. Hal ini dibuktikan dengan adanya evidenced by the increase in the Company’s revenue of
kenaikan pendapatan Perseroan hingga 8,92% pada up to 8.92% in the financial year ending January 31, 2025.
tahun buku yang berakhir pada 31 Januari 2025.
Perbandingan Target dan Realisasi Per Comparison of Targets and Realization
31 Januari 2025 As of January 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian Target Realisasi Pencapaian (%)
Description Target Realization Achievement (%)
Pendapatan
Rp353,64 miliar/billion Rp366,85 miliar/billion 8,9%
Revenues
Laba Bruto
Rp45,70 miliar/billion Rp47,05 miliar/billion 8,1%
Gross Profit
Laba Tahun Berjalan
Rp17,78 miliar/billion Rp18,24 miliar/billion 18%
Current Year Profit
Struktur Modal
0,8% 0,66% -
Capital Structure
106 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 107
PROSPEK USAHA
BUSINESS PROSPECT
Dilansir Bisnis.com, 24 Desember 2024, prospek industri Reported by Bisnis.com, December 24, 2024, the
manufaktur nasional pada 2025 diperkirakan menghadapi prospects for the national manufacturing industry in
sejumlah tantangan berat. Mulai dari gempuran produk 2025 are expected to face a number of tough challenges.
impor asal China, kenaikan pajak pertambahan nilai Starting from the onslaught of imported products from
(PPN) 12% hingga upah minimum 6,5%. China, a 12% increase in value added tax (VAT) to a
minimum wage of 6.5%.
Banjir impor produk dari China terjadi sebagai dampak The flood of product imports from China occurred as an
penerapan Asean-China Free Trade Agreement (ACFTA). impact of the implementation of the Asean-China Free
Untuk diketahui, China saat ini masih menjadi negara Trade Agreement (ACFTA). For your information, China is
dengan output manufaktur terbesar di dunia, yaitu currently still the country with the largest manufacturing
mendominasi sekitar 31,6% dari output manufaktur output in the world, dominating around 31.6% of global
global dan memiliki pengaruh besar dalam skala manufacturing output and has a major influence on an
internasional. international scale.
Di sisi lain, Peraturan Menteri Perdagangan No 8 Tahun On the other hand, the Regulation of the Minister of
2024 yang merelaksasi impor berkontribusi pada volume Trade No. 8 of 2024 which relaxes imports contributes to
impor yang tidak dikontrol dan menjadi salah satu uncontrolled import volumes and is one of the causes of
penyebab turunnya Purchasing Managers Index (PMI) the decline in the Indonesian manufacturing Purchasing
manufaktur Indonesia. Managers Index (PMI).
Skala global, ketidakpastian geopolitik dan isu-isu terkait The global scale, geopolitical uncertainty and issues
climate change bisa pula mempengaruhi banyak hal, related to climate change can also affect many things,
termasuk harga, ketersediaan, permintaan, dan logistik. including prices, availability, demand, and logistics.
Mempertimbangkan banyak faktor tersebut, Direksi Considering these many factors, the Board of Directors
optimistis tahun 2024 masih cukup menjanjikan bagi is optimistic that 2024 will still be quite promising for
lini usaha yang dijalani Perseroan. Jajaran manajemen the Company’s business lines. The management team
siap menempuh langkah-langkah strategis untuk is ready to take strategic steps to increase demand that
meningkatkan permintaan yang berorientasi pada is oriented towards consumer needs, while adding new
kebutuhan konsumen, sekaligus menambah jaringan marketing networks.
pemasaran baru.
Perseroan merencanakan target penjualan senilai Rp377 The company plans a sales target of IDR377 billion
miliar pada tahun 2025, atau naik 3% dari realisasi in 2025, or increase 3% from sales realization in 2024
penjualan di tahun 2024 sebesar Rp366,85 miliar. Selaras amounted to IDR366.85 billion. In line with the projected
dengan proyeksi kenaikan penjualan tersebut, Direksi increase in sales, the Board of Directors is optimistic that
pun optimistis Perseroan dapat meraih pertumbuhan the Company can achieve positive and sustainable net
laba bersih yang positif dan berkelanjutan. profit growth.
Untuk mewujudkan target tersebut, Perseroan telah To realize this target, the Company has prepared a mature
menyiapkan strategi bisnis yang matang seraya terus business strategy while continuing to monitor the
mencermati dinamika eksternal yang berkembang. developing external dynamics. In addition to focusing on
Selain fokus pada implementasi strategi, Direksi juga strategy implementation, the Board of Directors is also
berkomitmen untuk selalu menerapkan pengelolaan committed to always implementing prudent business
bisnis secara prudent dengan berlandaskan pada prinsip- management based on GCG and ESG principles.
prinsip GCG dan ESG.
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 107
Page 108
Analisa & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
TARGET DAN KINERJA PERSEROAN PER 31 JANUARI 2026
COMPANY TARGETS AND PERFORMANCE AS OF JANUARY 31, 2026
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian Target
Description Target
Pendapatan Usaha
377.857.604.604 miliar/billion
Operating Revenues
Laba Bruto
48.464.174.332 miliar/billion
Gross Profit
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
18.792.625.363 miliar/billion
Current Year Profit (Loss)
Aset
-
Assets
Liabilitas
-
Liability
Ekuitas
-
Equity
Struktur Modal
0,60%
Capital Structure
ASPEK PEMASARAN
MARKETING ASPECT
Pada tahun 2024, cakupan pemasaran Perseroan masih In 2024, the Company’s marketing coverage was still
di dominasi oleh pasar domestik seiring pertumbuhan dominated by the domestic market along with the
kinerja industri minyak sawit skala nasional. Akan tetapi, growth of the national palm oil industry’s performance.
Perseroan tidak mengesampingkan peluang untuk However, the Company does not rule out the opportunity
memasarkan produknya secara internasional. to market its products internationally.
Terkait dengan strategi pemasaran, Perseroan senantiasa Regarding marketing strategies, the Company continues
menjalankan sejumlah inisiatif, baik dalam hal penguatan to carry out a number of initiatives, both in terms of
branding maupun aspek lainnya. Perseroan juga strengthening branding and other aspects. The Company
membuka diri terhadap ide atau inovasi baru dalam is also open to new ideas or innovations in the marketing
bidang pemasaran untuk kemajuan Perseroan. field for the Company’s progress.
Berikut ini langkah-langkah pemasaran yang telah The following are the marketing steps that have been
ditempuh Perseroan. taken by the Company.
1. Melakukan meeting dan presentasi, klarifikasi teknik 1. Conducting meetings and presentations, technical
maupun negosiasi dengan customer secara online clarifications and negotiations with customers online
maupun real time. or in real time.
2. Melakukan follow-up penawaran melalui sambungan 2. Conducting follow-up offers via telephone or social
telepon atau media sosial. media.
3. Mengoptimalkan platform media sosial (Facebook, 3. Optimizing social media platforms (Facebook,
Instagram, dan Twitter) untuk mempromosikan proyek Instagram, and Twitter) to promote projects that are
yang sudah siap commissioning maupun pabrikasi. ready for commissioning or fabrication.
4. Menelepon dan mengirimkan surat perkenalan untuk 4. Calling and sending introductory letters to expand
memperluas jaringan klien ke industri selain palm oil the client network to industries other than palm oil
mill, seperti industri makanan, pabrik karton, pupuk mills, such as the food industry, cardboard factories,
dan sebagainya yang menggunakan Boiler jenis fertilizers and so on that use Firetube/Combi type
Firetube/Combi. boilers.
108 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 109
5. Menjaga dan memberikan mutu produk yang terbaik 5. Maintaining and providing the best product quality to
kepada customer serta delivery product tepat waktu. customers and on-time product delivery.
6. Memberikan pelayanan after sales yang terbaik 6. Provide the best after sales service to customers.
kepada customer.
KEBIJAKAN DIVIDEN
DIVIDEND POLICY
Perseroan merencanakan untuk membayar dividen tunai The Company plans to pay cash dividends to all
kepada seluruh pemegang saham sekurang-kurangnya shareholders at least once a year. This plan is carried
sekali dalam satu tahun. Rencana ini dilakukan dengan out by continuing to pay attention to the Company’s
tetap memperhatikan kondisi keuangan Perseroan financial condition and without prejudice to the rights
dan tanpa mengurangi hak dari RUPS Perseroan untuk of the Company’s GMS to determine otherwise in
menentukan lain sesuai dengan ketentuan Anggaran accordance with the provisions of the Company’s Articles
Dasar Perseroan. of Association.
Per 31 Januari 2025, Perseroan melakukan pembayaran As of January 31, 2025, the Company made a cash
dividen tunai sebesar Rp5,40 miliar pada tanggal 8 Agustus dividend payment of Rp5.40 billion on August 8, 2024 in
2024 sesuai dengan keputusan RUPST, sesuai akta notaris accordance with the resolution of the GMS, according to
Gunawati, SH, melalui berita acara rapat No.3 tanggal 5 Juli the notary deed of Gunawati, SH, through the minutes of
2024. Per 31 Januari 2024, Perseroan tidak membagikan the meeting No. 3 dated July 5, 2024. As of January 31,
dividen. 2024, the Company did not distribute dividends.
INFORMASI TERKAIT AKSI KORPORASI
INFORMATION RELATED TO CORPORATE ACTIONS
Selain dari pembayaran dividen tunai pada 8 Agustus Apart from the cash dividend payment on August 8, 2024,
2024, tidak ada informasi lain terkait aksi korporasi. there were no other information related to corporate
actions.
TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI
TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Terdapat transaksi penjualan dan jasa kepada pihak- There were sales and service transactions to related
pihak berelasi untuk periode yang berakhir masing- parties for the periods ended January 31, 2025 and 2024,
masing pada tanggal 31 Januari 2025 dan 2024 sebesar amounting to IDR208,555,838 and IDR2,810,756,200,
Rp208.555.838 dan Rp2.810.756.200. respectively.
Berikut ini transaksi signifikan antara pihak berelasi The following are significant transactions between
sesuai dengan persyaratan yang ditetapkan antara pihak- related parties in accordance with the requirements set
pihak terkait: between the related parties:
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 109
Page 110
Analisa & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Penjualan 2025 2024 Revenue
Sphere Corporation Sdn. Bhd 208.555.838 2.810.756.200 Sphere Corporation Sdn. Bhd
Persentase dari total penjualan 0,06% 0,83% Percentage to total sales
Uang muka pembelian 2025 2024 Down payment
Sphere Corporation Sdn. Bhd - 5.011.500.000 Sphere Corporation Sdn. Bhd
Persentase dari total aset - 1,43% Percentage to total asset
Pembelian 2025 2024 Purchase
Sphere Corporation Sdn. Bhd 12.656.962.621 2.371.602.200 Sphere Corporation Sdn. Bhd
Persentase dari total pembelian 6,41% 1,06% Percentage to total purchase
Persentase dari total pembelian 6,41% 1,06% Percentage to total purchase
Sifat hubungan dan transaksi dengan pihak-pihak
berelasi adalah sebagai berikut:
Pihak-pihak berelasi Sifat hubungan Sifat transaksi
Related parties Nature of relationship Nature of Transaction
Sphere Corporation Sdn. Bhd Pemegang saham Penjualan, uang muka pembelian, pembelian
Shareholder Sales, down payment, purchase
PERJANJIAN PENTING
SIGNIFICANT AGREEMENTS
Sebagaimana telah diungkapkan di dalam Catatan Atas As disclosed in the Notes to the Financial Statements
Laporan Keuangan (CALK) No. 30 untuk tahun yang (CALK) No. 30 for the year ended January 31, 2025, the
berakhir pada 31 Januari 2025, Perseroan memiliki Company has important agreements of significant value,
perjanjian penting yang bernilai signifikan, yaitu: namely:
• Perjanjian Purchase Order No.2851/2024 rev.1 tanggal • Purchase Order Agreement No.2851/2024 rev.1 dated
11 Oktober 2024 atas Van Leawen Pipe and Tube Pte October 11, 2024 for Van Leawen Pipe and Tube Pte
Ltd dengan nominal sebesar EUR 350.397. Ltd with a nominal value of EUR 350,397.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM KARYAWAN ATAU
MANAJEMEN (ESOP/MSOP)
PROGRAM OF EMPLOYEE OR MANAGEMENT STOCK OPTION PLAN (ESOP/MSOP)
Hingga 31 Januari 2025, Perseroan tidak memiliki As of January 31, 2025, the Company does not have
program kepemilikan saham, baik bagi karyawan a stock ownership program, either for employees or
maupun manajemen. management.
110 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 111
IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL
SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
Laporan keuangan telah disusun sesuai dengan Standar Financial statements prepared in accordance with
Akuntansi Keuangan (SAK), yang meliputi Pernyataan Indonesian Financial Accounting Standards (SAK)
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi including Statement of Accounting Standards (PSAK) and
Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan Interpretations of Accounting Standards (ISAK) issued
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan by Association of Indonesia Accounting Standard Board
Indonesia (DSAK), serta peraturan regulator pasar modal (DSAK), as well as capital market regulatory regulations
dan peraturan terkait yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa and related regulations issued by the Financial Services
Keuangan (OJK) untuk entitas yang berada dibawah Authority (OJK) for entities under its supervision, in
pengawasannya, khususnya peraturan No.VIII. G.7 tanggal particular regulation No.VIII. G.7 dated 29 June 2012
29 Juni 2012 tentang Penyajian dan Pengungkapan concerning Presentation and Disclosure of Financial
Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik. Statements of Issuers or Public Companies.
Standar Baru, Amandemen dan New Standards, Amendments and
Penyesuaian Standar Akuntansi Improvements to Financial Accounting
Keuangan Efektif 1 Januari 2024 Standards Effective January 1, 2024
Amendemen ini tidak mempunyai pengaruh material These amendments do not have a material impact on
atas pengungkapan atau jumlah-jumlah yang diakui the disclosures or amounts recognized in the Company’s
dalam laporan keuangan Perseroan. financial statements.
• Amandemen PSAK 201 “Penyajian Laporan Keuangan” • Amendments to PSAK 201 “Presentation of Financial
Statements”
• Amandemen PSAK 116 “Sewa” – Liabilitas Sewa dalam • Amendments to PSAK 116 “Leases” – Lease Liabilities
Jual dan Sewa-balik in Sale and Leaseback
• PSAK 117: Kontrak Asuransi • PSAK 117: Insurance Contracts
Standar Baru, Amandemen dan New Standards, Amendments and
Penyesuaian Standar Akuntansi Adjustments to Financial Accounting
Keuangan Efektif 1 Januari 2025 Standards Effective January 1, 2025
Terdapat sejumlah standar, amandemen dan interpretasi There are a number of standards, amendments and
yang telah diterbitkan yang berlaku efektif untuk periode interpretations that have been issued that are effective
yang dimulai atau setelah tanggal 1 Januari 2025, yaitu: for periods beginning or after January 1, 2025, namely:
1. PSAK 117 Kontrak Asuransi mengatur relaksasi 1. PSAK 117 Insurance Contracts regulates the relaxation
beberapa ketentuan pada perusahaan asuransi of several provisions for insurance companies such
seperti pemisahan antara pendapatan yang as the separation between income earned from
diperoleh dari bisnis asuransi dan bisnis investasi, insurance business and investment business, including
termasuk penambahan pengecualian ruang lingkup, the addition of scope exceptions, adjustments to the
penyesuaian penyajian laporan keuangan, penerapan presentation of financial statements, the application
opsi mitigasi risiko dan beberapa modifikasi pada of risk mitigation options and several modifications to
ketentuan transisi. transitional provisions.
2. PSAK 221 (amendemen) Pengaruh Perubahan Kurs 2. PSAK 221 (amendment) The Effect of Changes in
Valuta Asing tentang kekurangan ketertukaran. Foreign Exchange Rates on the lack of exchangeability.
Amendemen ini menjelaskan pengaturan This amendment explains the disclosure provisions
pengungkapan terkait kondisi ketika suatu mata uang related to conditions when a currency is not exchanged.
tidak tertukarkan.
Pada saat penerbitan laporan keuangan ini, Perseroan At the time of issuance of this financial statement,
sedang mempelajari dampak yang mungkin timbul dari the Company is studying the possible impact of the
penerapan standar baru dan amandemen, penyesuaian application of new standards and amendments, annual
tahunan pada laporan keuangan Perusahaan. adjustments to the Company’s financial statements.
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 111
Page 112
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
CHAPTER
05
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
112 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 113
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 113
Page 114
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
KOMITMEN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
COMMITMENT TO IMPLEMENTING CORPORATE GOVERNANCE
Perseroan secara konsisten berupaya untuk menjadi yang The Company consistently strives to be the best by
terbaik dengan tetap memprioritaskan prinsip-prinsip prioritizing the principles of Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik (GCG), yang meliputi (GCG), which include the principles of ethical behavior,
prinsip perilaku beretika, akuntabilitas, transparansi, dan accountability, transparency, and sustainability.
keberlanjutan.
Prinsip-prinsip GCG selalu jadi landasan utama dalam The principles of GCG are always the main foundation in
melakukan setiap kegiatan operasional, sekaligus carrying out every operational activity, as well as a guide
panduan bagi Perseroan dalam menyelenggarakan for the Company in carrying out business activities in
kegiatan usaha sesuai aturan yang berlaku serta accordance with applicable regulations and protecting
melindungi hak serta kepentingan stakeholder di the rights and interests of stakeholders therein.
dalamnya.
Melalui penerapan GCG, serta kepatuhan terhadap Through the implementation of GCG, as well as
peraturan yang berlaku, Perseroan dapat memperkuat compliance with applicable regulations, the Company can
posisinya dalam menghadapi persaingan usaha, strengthen its position in facing business competition,
meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam mengelola increase efficiency and effectiveness in managing
sumber daya dan risiko, memaksimalkan nilai perusahaan resources and risks, maximize the company’s value and
serta meningkatkan kepercayaan para pemangku increase stakeholder trust, so that the Company can carry
kepentingan, sehingga Perseroan dapat melaksanakan out its business growth in the long term.
pertumbuhan usahanya secara jangka panjang.
Struktur dan mekanisme GCG di Perseroan disusun The structure and mechanism of GCG in the Company
sebagai serangkaian kebijakan yang didukung oleh Soft- are arranged as a series of policies supported by Soft-
Structure dan Hard-Structure, yang terdiri dari berbagai Structure and Hard-Structure, which consist of various
pedoman dan Organ Perseroan. guidelines and Company Organs.
Dalam bab ini, Perseroan akan memaparkan praktik- In this chapter, the Company will explain the GCG
praktik GCG yang dijalankan sepanjang tahun buku, practices carried out throughout the financial year,
baik dalam hal pemenuhan aturan (compliance) both in terms of compliance and efforts to improve
maupun upaya peningkatan praktik pelaksanaannya implementation practices (improvement) in order to
(improvement) dalam rangka menciptakan GCG sebagai create GCG as a fundamental culture of the Company.
fundamental budaya Perseroan.
LANDASAN HUKUM
LEGAL FOUNDATION
Dalam hal penerapan GCG, Perseroan berpedoman pada In terms of implementing GCG, the Company is guided by
sejumlah ketentuan perundang-undangan dan regulasi a number of applicable laws and regulations, including:
yang berlaku, antara lain:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas (UUPT); Companies (UUPT);
2. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar 2. Law No. 8 of 1995 concerning Capital Markets (UUPM);
Modal (UUPM);
3. Peraturan-peraturan yang terkait dengan aktivitas 3. Regulations related to the Company's business
bisnis Perseroan, baik yang dikeluarkan pemerintah activities, whether issued by the central government,
pusat, kementerian terkait, pemerintah propinsi related ministries, provincial governments and
dan pemerintah kabupaten/kota di lokasi Perseroan district/city governments in the locations where the
beroperasi; Company operates;
114 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 115
4. Peraturan-peraturan di bidang Pasar Modal baik 4. Regulations in the Capital Market sector whether
yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK, issued by the Financial Services Authority (OJK, or
atau peraturan yang sebelumnya dikeluarkan oleh regulations previously issued by BAPEPAM-LK), the
BAPEPAM-LK), Bursa Efek Indonesia atau regulator Indonesia Stock Exchange or other capital market
pasar modal lainnya; regulators;
5. Anggaran Dasar Perseroan; 5. The Company's Articles of Association;
6. Pedoman Umum Good Corporate Governance Indonesia 6. General Guidelines for Good Corporate Governance
yang diterbitkan oleh Komite Nasional Kebijakan in Indonesia issued by the National Committee for
Corporate Governance (KNKG) Tahun 2021; Corporate Governance Policy (KNKG) in 2021;
7. Roadmap Tata Kelola Perusahaan Indonesia yang 7. Roadmap for Indonesian Corporate Governance
dikeluarkan oleh OJK. issued by OJK.
PRINSIP-PRINSIP GCG
GCG PRINCIPLES
Perseroan menerapkan GCG dengan mengacu pada 4 The Company implements GCG by referring to the 4 (four)
(empat) pilar dasar yang diterbitkan KNKG pada 2021 basic pillars issued by KNKG in 2021 as a guideline for
sebagai panduan pelaksanaan Governansi Korporat di implementing Corporate Governance in Indonesia. The
Indonesia. Empat pilar governansi korporat yaitu: perilaku four pillars of corporate governance are: ethical behavior,
beretika, akuntabilitas, transparansi, dan keberlanjutan. accountability, transparency, and sustainability.
Tercerminnya empat pilar dalam prinsip-prinsip The reflection of the four pillars in the principles of
governansi korporat Indonesia diharapkan akan Indonesian corporate governance is expected to
mendorong terciptanya nilai jangka panjang Perseroan. encourage the creation of long-term value for the
Company.
Pilar Dasar
Deskripsi Description
Basic Pillar
Perilaku Beretika Dalam melaksanakan kegiatannya, Perseroan senantiasa In carrying out its activities, the Company always prioritizes
Ethical Behavior mengedepankan kejujuran, memperlakukan semua honesty, treats all parties with respect, fulfills commitments,
pihak dengan hormat (respect), memenuhi komitmen, builds and maintains moral values and beliefs consistently.
membangun serta menjaga nilai-nilai moral dan
kepercayaan secara konsisten. The Company also pays attention to the interests of
shareholders and other stakeholders based on the principle
Perseroan juga memperhatikan kepentingan pemegang of fairness and is managed independently so that each
saham dan pemangku kepentingan lainnya berdasarkan company organ does not dominate the other and cannot be
asas kewajaran dan kesetaraan (fairness) dan dikelola intervened by other parties.
secara independen sehingga masing-masing organ
perusahaan tidak saling mendominasi dan tidak dapat
diintervensi oleh pihak lain.
Akuntabilitas Perseroan dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya The Company can be accountable for its performance in
Accountability secara transparan dan wajar melalui pengelolaan bisnis a transparent and fair manner through proper, measurable
secara benar, terukur, demi tercapainya kepentingan business management in order to achieve the interests
Perseroan dengan tetap memperhitungkan kepentingan of the Company while taking into account the interests of
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. shareholders and other stakeholders. Accountability is a
Akuntabilitas merupakan prasyarat yang diperlukan untuk prerequisite needed to achieve sustainable performance.
mencapai kinerja yang berkelanjutan.
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 115
Page 116
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pilar Dasar
Deskripsi Description
Basic Pillar
Transparansi Untuk menjaga obyektivitas dalam menjalankan bisnis, To maintain objectivity in conducting business, the Company
Transparency Perseroan menyediakan informasi yang material dan provides material and relevant information in a way that is
relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami easily accessible and understandable to stakeholders.
oleh pemangku kepentingan.
The Company takes the initiative to disclose not only issues
Perseroan mengambil inisiatif untuk mengungkapkan required by laws and regulations, but also important matters
tidak hanya masalah yang disyaratkan oleh peraturan for decision making by shareholders, creditors and other
perundang-undangan, tetapi juga hal yang penting untuk stakeholders.
pengambilan keputusan oleh pemegang saham, kreditur
dan pemangku kepentingan lainnya.
Keberlanjutan Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan The Company complies with laws and regulations and is
Continuity serta berkomitmen melaksanakan tanggung jawab penuh committed to carrying out full responsibility towards society
terhadap masyarakat dan lingkungan agar berkontribusi and the environment in order to contribute to sustainable
pada pembangunan berkelanjutan melalui kerja sama development through cooperation with all relevant
dengan semua pemangku kepentingan terkait dalam stakeholders in order to improve their standard of living in a
rangka meningkatkan taraf kehidupan mereka dengan way that is in line with business interests and the sustainable
cara yang selaras dengan kepentingan bisnis dan agenda development agenda.
pembangunan berkelanjutan.
Struktur dan Mekanisme GCG Structure and Mechanism of GCG
Berdasarkan ketentuan Undang-Undang No. 40/2007 Based on the provisions of Law No. 40/2007 concerning
tentang Perseroan Terbatas, struktur tata kelola Perseroan Limited Liability Companies, the Company’s governance
terdiri dari organ-organ utama dan pendukung. structure consists of main and supporting organs.
Yang termasuk dalam organ utama Perseroan, antara lain Included in the Company’s main organs are the General
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, Meeting of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners,
dan Direksi. Sementara organ pendukung Perseroan and the Board of Directors. Meanwhile, the Company’s
terdiri dari Komite-Komite pendukung di bawah Dewan supporting organs consist of supporting Committees under
Komisaris, Sekretaris Perusahaan, Unit Internal Audit the Board of Commissioners, the Corporate Secretary, the
(UAI), dan lainnya. Internal Audit Unit (UAI), and others.
Struktur didasari oleh serangkaian sistem dan fungsi The structure is based on a series of systems and functions
untuk menjamin penerapan tata kelola perusahaan yang to ensure consistent implementation of corporate
konsisten di seluruh organisasi dengan memberikan governance throughout the organization by providing
jaminan atas efektivitas proses internal dan integritas assurance of the effectiveness of internal processes and
pengambilan keputusan Perseroan. the integrity of the Company’s decision-making.
Sistem dan fungsi tersebut termasuk di antaranya These systems and functions include risk management
manajemen risiko dan sistem pengendalian internal, and internal control systems, quality management, and
manajemen mutu, serta audit internal dan eksternal. internal and external audits. The legal basis and policies
Dasar hukum dan kebijakan untuk kerangka tata kelola for the Company’s governance framework are based on
Perseroan didasari oleh Anggaran Dasar, Kode Etik dan the Company’s Articles of Association, Code of Conducts
standard operating procedures, manual dan proses bisnis and standard operating procedures, manuals and
Perseroan. business processes.
Perseroan berkomitmen untuk menjunjung tinggi The Company is committed to upholding the principles
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik untuk of good corporate governance in order to assure
dapat meyakinkan para pemegang saham dan pemangku shareholders and stakeholders that the Company
kepentingan bahwa Perseroan secara konsisten consistently makes various efforts in their and the
melakukan berbagai upaya demi kepentingan terbaik Company’s best interests. These efforts are realized
mereka dan Perseroan. Upaya tersebut diwujudkan through the implementation of responsible, transparent
melalui penerapan bisnis yang bertanggung jawab, and accountable business.
transparan dan akuntabel.
116 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 117
Perseroan memandang bahwa upaya menjaga reputasi The Company views that efforts to maintain the
Perseroan dan kepercayaan para pemangku kepentingan Company’s reputation and the trust of stakeholders
berperan penting untuk mewujudkan pertumbuhan play an important role in realizing long-term growth.
jangka panjang. Oleh karenanya, Perseroan terus Therefore, the Company continues to strive to ensure
berusaha untuk memastikan bahwa prinsip-prinsip that the principles of good corporate governance
tata kelola perusahaan yang baik telah dipahami dan are understood and practiced by everyone in the
dipraktikkan oleh semua orang di dalam organisasi. organization.
Governance Governance Governance
Structure Process Outcome
• Organ Utama • Pembagian tugas dan tanggung jawab antar- Pemenuhan harapan para
• Organ Pendukung organ secara jelas pemangku kepentingan
• Infrastruktur GCG • Menjalankan fungsi pengendalian yang efektif;
• Penetapan strategi dan target bisnis yang Fulfillment of stakeholder
• • Main Organs hendak dicapai. expectations
• • Supporting Organs
• • GCG Infrastructure • Clear division of tasks and responsibilities
between organs
• Performing an effective control function;
• Determination of business strategy and targets
to be achieved.
STRUKTUR GCG
GCG STRUCTURE
Merujuk pada Undang-Undang Nomor 40 tahun 2007 Referring to Law Number 40 of 2007 concerning Limited
tentang Perseroan Terbatas, Perseroan memiliki organ Liability Companies, the Company has main organs
utama yang terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham, consisting of the General Meeting of Shareholders, the
Dewan Komisaris dan Direksi. Board of Commissioners and the Board of Directors.
Ketiga organ utama tersebut memiliki kewenangan dan The three main organs have clear authority and
tanggung jawab yang jelas sesuai fungsinya masing- responsibility according to their respective functions,
masing, sesuai dalam batasan yang ditentukan dalam in accordance with the limitations determined in
Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang- the Company’s Articles of Association and laws and
undangan. regulations.
Sedangkan organ-organ pendukung lainnya, yaitu While other supporting organs, namely the Audit
Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi yang Committee and the Nomination and Remuneration
bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris; Committee which are directly responsible to the Board
serta juga dibantu oleh Sekretaris Perusahaan, Unit Audit of Commissioners; and also assisted by the Corporate
Internal, dan satuan kerja lain yang pelaksanaan tugas dan Secretary, Internal Audit Unit, and other work units
tanggung jawabnya langsung kepada Direksi. whose duties and responsibilities are directly to the
Board of Directors.
Infrastruktur dan Soft-Structure GCG GCG Infrastructure and Soft-Structure
Selain menyediakan kecukupan struktur organ GCG, In addition to providing adequate GCG organ structures,
Perseroan juga memastikan hadirnya infrastruktur GCG the Company also ensures the presence of adequate GCG
yang memadai. infrastructure.
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 117
Page 118
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Infrastruktur GCG mencakup pedoman kerja atau manual GCG infrastructure includes clear work guidelines or
yang jelas bagi setiap organ atau unit kerja Perseroan manuals for each organ or work unit of the Company to
untuk menjalankan kegiatan usahanya. Pembatasan carry out its business activities. Limitation of authority
wewenang dan tanggung jawab kerja dapat menciptakan and work responsibilities can create a clear working
hubungan kerja yang jelas antara pihak yang mengambil relationship between the parties who make decisions
keputusan dengan pihak yang melakukan kontrol and the parties who control (supervise) the decisions.
(pengawasan) terhadap keputusan tersebut.
Infrastruktur dan soft-structure GCG yang dimiliki The Company’s GCG infrastructure and soft-structure
Perseroan antara lain: include:
1. Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi dan Dewan 1. Guidelines and Work Rules of the Board of Directors
Komisaris; and Board of Commissioners;
2. Piagam Komite Audit; 2. Audit Committee Charter;
3. Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi; 3. Nomination and Remuneration Committee Charter;
4. Piagam Unit Audit Internal; 4. Internal Audit Unit Charter;
5. Kode Etik Perusahaan; 5. Company Code of Ethics;
6. Kebijakan Anti Korupsi; 6. Anti-Corruption Policy;
7. Kebijakan Pelaporan Pelanggaran; 7. Violation Reporting Policy;
8. Kebijakan Komunikasi dengan Pemegang Saham/ 8. Communication Policy with Shareholders/Investors.
Investor.
Dengan adanya infrastruktur dan soft-structure GCG With the GCG infrastructure and soft-structure, the
tersebut, Perseroan berharap dapat menghadirkan Company hopes to present accountable and responsible
pengelolaan bisnis yang akuntabel dan dapat business management.
dipertanggungjawabkan.
Perseroan meninjau dan menyempurnakan secara The Company periodically reviews and improves all
berkala seluruh perangkat pedoman dan kebijakan GCG GCG guidelines and policies to support optimal GCG
guna menunjang penerapan GCG secara optimal. implementation.
Sosialisasi dan Internalisasi GCG GCG Socialization and Internalization
Dalam rangka memberikan pemahaman tentang In order to provide an understanding of the
penerapan tata kelola perusahaan yang baik, Perseroan implementation of good corporate governance, the
telah melaksanakan kegiatan sosialisasi dan internalisasi Company has carried out socialization and internalization
prinsip-prinsip GCG kepada seluruh manajemen dan activities of GCG principles to all management and
karyawan mengenai pentingnya penerapan prinsip- employees regarding the importance of implementing
prinsip GCG di masing-masing unit kerja yang dilakukan GCG principles in each work unit which is carried
secara konsisten. Hasil akhir yang diharapkan dari proses out consistently. The expected end result of the GCG
internalisasi/sosialisasi GCG dan budaya kerja adalah internalization/socialization process and work culture is
tumbuhnya perilaku yang mencerminkan budaya GCG the growth of behavior that reflects the GCG culture.
Struktur GCG Struktur GCG
Struktur GCG Perseroan per 31 Januari 2025 adalah The Company’s GCG structure as of January 31, 2025 is
sebagai berikut: as follows:
118 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 119
Struktur GCG
GCG Structure
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris
Board of Commissioner
Komite Audit Komite Nominasi & Remunerasi
Audit Committee Nomination & Remuneration Committee
Direksi
Board of Director
Audit Internal dan Kepatuhan Sekretaris Perusahaan
Internal Audit and Compliance Corporate Secretary
Technical Advisor MR & HSE
Human Finance &
Engineering Manufacturing
Resources Accounting
Pekanbaru Plant Quality
Marketing
Office Contruction Assurance/Control
Erection & Product
Services & Parts Procurement
Commissioning Development
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 119
Page 120
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
otoritas dan struktur tertinggi pada Perseroan, serta authority and structure in the Company, and is the main
merupakan forum utama di mana para pemegang forum where shareholders can exercise their rights and
saham dapat menggunakan hak dan otoritasnya pada authority in the Company.
Perseroan.
RUPS juga menjadi sarana bagi para pemegang The GMS is also a means for shareholders to decide
saham untuk memutuskan kebijakan penting dalam important policies in the Company, including regarding
Perseroan, diantaranya mengenai pengangkatan dan the appointment and dismissal of members of the Board
pemberhentian anggota Dewan Komisaris dan Direksi, of Commissioners and Board of Directors, approval of
persetujuan perubahan Anggaran Dasar, persetujuan changes to the Articles of Association, approval of the
Laporan Tahunan, dan pembahasan aksi korporasi yang Annual Report, and discussion of corporate actions that
berdampak secara material terhadap Perseroan. have a material impact on the Company.
RUPS terdiri dari dua jenis, yaitu RUPS Tahunan dan The GMS consists of two types, namely the Annual GMS and
RUPS Luar Biasa. Berdasarkan POJK No. 32/POJK.04/2014 the Extraordinary GMS. Based on POJK No. 32/POJK.04/2014
tentang Rencana dan Penyelenggaraan RUPS dan No. concerning the Planning and Implementation of GMS and
10/ POJK.04/2017 tentang Perubahan Atas POJK No. No. 10/POJK.04/2017 concerning Amendments to POJK
32/ POJK.04/2014, RUPST diselenggarakan setiap tahun No. 32/POJK.04/2014, the GMS is held once a year no later
sekali paling lambat 6 bulan setelah tahun buku terakhir. than 6 months after the last financial year.
Sementara, Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Meanwhile, an Extraordinary General Meeting of
(RUPSLB) dapat dilakukan setiap saat apabila dipandang Shareholders (EGMS) can be held at any time if deemed
perlu oleh Direksi dan/atau Dewan Komisaris dan/atau necessary by the Board of Directors and/or Board of
Pemegang Saham. RUPSLB juga merupakan otoritas Commissioners and/or Shareholders. The EGMS is also
tertinggi dimana sejumlah keputusan penting dihasilkan the highest authority where a number of important
dan disahkan untuk kemudian menjadi kebijakan resmi decisions are made and ratified to later become the
Perseroan. Company’s official policy.
Dengan batasan-batasan yang ditentukan dalam With the limitations stipulated in the laws and/or the
peraturan perundang-undangan dan/atau Anggaran Company’s Articles of Association, the Company’s
Dasar Perseroan, Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders (EGMS) has authority
(RUPS) Perseroan memiliki wewenang yang tidak dapat that cannot be given to the Board of Commissioners and
diberikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi, yaitu: Board of Directors, namely:
1. Persetujuan atas laporan tahunan dan pengesahan 1. Approval of the annual report and ratification of
laporan Dewan Komisaris dan laporan keuangan the report of the Board of Commissioners and the
Perseroan; Company's financial statements;
2. Penggunaaan laba bersih Perseroan; 2. Use of the Company's net profit;
3. Pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan 3. Appointment and dismissal of members of the
Komisaris dan Direksi serta penetapan remunerasi Board of Commissioners and Board of Directors and
Dewan Komisaris dan Direksi; determination of the remuneration of the Board of
4. Penggabungan, peleburan atau pemisahan Perseroan; Commissioners and Board of Directors;
5. Perubahan anggaran Dasar Perseroan; dan 4. Merger, amalgamation or separation of the Company;
6. Rencana Perseroan melakukan transaksi yang melebihi 5. Changes to the Company's articles of association; and
nilai tertentu dan transaksi yang mengandung 6. The Company's plan to conduct transactions
benturan kepentingan . exceeding a certain value and transactions containing
conflicts of interest.
Secara umum, keberadaan RUPS berfungsi sebagai In general, the existence of the GMS functions as a forum
wadah atau forum komunikasi formal bagi para or formal communication forum for shareholders to make
pemegang saham untuk mengambil keputusan strategis strategic decisions related to the capital invested in the
120 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 121
yang berkaitan dengan modal yang ditanam di Perseroan Company and the Company’s management initiatives to
dan inisiatif pengelolaan Perseroan yang akan dijalankan be carried out by the Board of Directors.
oleh Direksi.
Mekanisme Pelaksanaan RUPS GMS Implementation Mechanism
RUPS Perseroan terdiri dari RUPS Tahunan dan RUPS The Company’s GMS consists of the Annual GMS and the
Luar Biasa. RUPST wajib diselenggarakan setiap tahun, Extraordinary GMS. The GMS must be held every year, no
paling lambat 6 bulan setelah ditutupnya tahun buku, later than 6 months after the closing of the financial year,
sedangkan RUPSLB dapat diadakan sewaktu-waktu while the EGMS can be held at any time according to the
sesuai kebutuhan Perseroan. Company’s needs.
Tata cara dan mekanisme penyelenggaraan RUPST dan The procedures and mechanisms for holding the
RUPSLB Perseroan mengacu pada ketentuan POJK No. Company’s GMS and EGMS refer to the provisions of
15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan POJK No. 15/POJK.04/2020 concerning the Planning and
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka dan Implementation of General Meetings of Shareholders
POJK No.16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat of Public Companies and POJK No.16/POJK.04/2020
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara concerning the Implementation of General Meetings of
Elektronik. Shareholders of Public Companies Electronically.
Berdasarkan ketentuan OJK dan Pemerintah Indonesia Based on the provisions of the OJK and the Government
terkait pencegahan pandemi COVID-19, penyelenggaraan of Indonesia regarding the prevention of the COVID-19
RUPST tahun 2024 masih menggunakan aplikasi pandemic, the implementation of the 2024 GMS still
penyelenggaraan RUPS secara elektronik atau Electronic used the electronic GMS implementation application
General Meeting System (“eASY.KSEI”) yang disediakan or the Electronic General Meeting System (“eASY.KSEI”)
oleh PT Kustodian Sentral Efek Indonesia. provided by PT Kustodian Sentral Efek Indonesia.
Penyelenggaraan RUPST dan RUPSLB Implementation of the 2024 AGMS and
Tahun 2024 EGMS
Pada tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan Rapat In 2024, the Company held the Annual General Meeting
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan Rapat of Shareholders (AGMS) and the Extraordinary General
Umum Pemegang Saham Luar Biasa secara bersamaan, Meeting of Shareholders simultaneously, namely on July
yaitu pada tanggal 5 Juli 2024 berlokasi di d’primahotel 5, 2024 at d’primahotel Kualanamu, 1st Floor, Jl. Sultan
Kualanamu, Lantai 1, Jl. Sultan Serdang No. 88, Tumpatan Serdang No. 88, Tumpatan Nibung, Batang Kuis, Deli
Nibung, Batang Kuis, Deli Serdang, Sumatera Utara. Serdang, North Sumatra.
Sesuai ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan POJK In accordance with the provisions of the Company’s
15/2020, berikut ini adalah uraian dari pra-pelaksanaan Articles of Association and POJK 15/2020, the following
sampai pasca-pelaksanaan RUPST dan RUPSLB Perseroan is a description of the pre-implementation to post-
tahun 2024: implementation of the Company’s 2024 AGMS and EGMS:
No. Uraian Tanggal Keterangan
Description Date Remarks
1. Pemberitahuan mata acara RUPS kepada OJK 20 Mei 2024 • Disampaikan melalui Surat Perseroan No. 022/CORSEC/ATM/V/2024
Notification of GMS agenda to OJK May 20, 2024 • Situs web PT Bursa Efek Indonesia (“BEI);
• Situs web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (eASY.KSEI);
• Situs web Perseroan
• Delivered through Company Letter No. 022/CORSEC/ATM/V/2024
• PT Bursa Efek Indonesia (“IDX”) website;
• Indonesian Central Securities Depository’s website (eASY.KSEI);
• Company website
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 121
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
No. Uraian Tanggal Keterangan
Description Date Remarks
2. Pemberitahuan Rencana RUPS 29 Mei 2024 • Disampaikan melalui Surat Perseroan No. 026/CORSEC/ATM/V/2024
Announcement of GMS Planning May 29, 2024 • Situs web PT Bursa Efek Indonesia (“BEI);
• Situs web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (eASY.KSEI);
• Situs web Perseroan
• Delivered through Company Letter No. 026/CORSEC/ATM/V/2024
• PT Bursa Efek Indonesia ("IDX") website;
• Indonesian Central Securities Depository's website (eASY.KSEI);
• Company website
3. Penyampaian Bukti Iklan Pemberitahuan 29 Mei 2024 • Disampaikan melalui Surat Perseroan No. 027/CORSEC/ATM/V/2024
RUPS May 29, 2024 • Situs web PT Bursa Efek Indonesia (“BEI);
Advertisement Submission of GMS Planning • Situs web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (eASY.KSEI);
• Situs web Perseroan
• Delivered through Company Letter No. 027/CORSEC/ATM/V/2024
• PT Bursa Efek Indonesia (“IDX”) website;
• Indonesian Central Securities Depository’s website (eASY.KSEI);
• Company website
4. Pemanggilan RUPST dan RUPSLB 13 Juni 2024 • Disampaikan melalui Surat Perseroan No. 037/CORSEC/ATM/VI/2024
AGMS and EGMS Invitation June 13, 2024 • Situs web PT Bursa Efek Indonesia (“BEI);
• Situs web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (eASY.KSEI);
• Situs web Perseroan
• Delivered through Company Letter No. 037/CORSEC/ATM/VI/2024
• PT Bursa Efek Indonesia (“IDX”) website;
• Indonesian Central Securities Depository’s website (eASY.KSEI);
• Company website
5. Penyampaian Bukti Iklan Panggilan RUPS 13 Juni 2024 • Disampaikan melalui Surat Perseroan No. 042/CORSEC/ATM/VI/2024
Advertisement Submission of GMS Call June 13, 2024 • Situs web PT Bursa Efek Indonesia (“BEI);
• Situs web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (eASY.KSEI);
• Situs web Perseroan
• Delivered through Company Letter No. 042/CORSEC/ATM/VI/2024
• PT Bursa Efek Indonesia (“IDX”) website;
• Indonesian Central Securities Depository’s website (eASY.KSEI);
• Company website
6. Pelaksanaan RUPST dan RUPSLB 5 Juli 2024 RUPS Tahun Buku yang berakhir pada 31 Januari 2024 diselenggarakan pada:
AGMS and EGMS Implementation July 5, 2024 Hari/Tanggal: Jumat, 5 Juli 2024
Waktu: 14.00 WIB
Tempat: d’primahotel Kualanamu, Ruang Surabaya, Lantai 1, Jl. Sultan
Serdang No. 88, Tumpatan Nibung, Batang Kuis, Deli Serdang, Sumatera
Utara.
The GMS for the Fiscal Year ending on 31 January 2024 was held on:
Day/Date: Friday, July 5, 2024
Time: 14.00 WIB
Venue: d’primahotel Kualanamu, Surabaya Room, 1st Floor, Jl. Serdang
Sultan No. 88, Tumpatan Nibung, Batang Kuis, Deli Serdang, North Sumatra.
7. Pengumuman Ringkasan Risalah RUPS 9 Juli 2024 • Disampaikan melalui Surat Perseroan No. 050/CORSEC/ATM/VII/2024
Announcement of the Summary of Minutes July 9, 2024 • Situs web PT Bursa Efek Indonesia (“BEI);
of GMS • Situs web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (eASY.KSEI);
• Situs web Perseroan
• Delivered through Company Letter No. 050/CORSEC/ATM/VII/2024
• PT Bursa Efek Indonesia (“IDX”) website;
• Indonesian Central Securities Depository’s website (eASY.KSEI);
• Company website
122 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 123
INFORMASI PELAKSANAAN RUPST INFORMATION ON THE
TAHUN 2024 IMPLEMENTATION OF THE 2024 AGMS
Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) kali RUPST untuk The Company held 1 (one) AGMS for the Fiscal Year
Tahun Buku yang berakhir pada 31 Januari 2024 dengan ending on January 31, 2024 with the following details:
rincian sebagai berikut:
Hari/tanggal Waktu Tempat
Date and time Time Place
Jumat, 5 Juli 2024 14.00 WIB d’primahotel Kualanamu, Lantai 1, Jl. Sultan Serdang No. 88, Tumpatan Nibung,
Friday, July 5, 2024 Batang Kuis, Deli Serdang, Sumatera Utara
d’primahotel Kualanamu, 1st Floor, Jl. Serdang Sultan No. 88, Tumpatan Nibung,
Batang Kuis, Deli Serdang, North Sumatra
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi
Nama Jabatan Kehadiran dalam RUPS Tahunan 2024
Name Position Attendance at the 2024 Annual GMS
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Juliani Presiden Komisaris Hadir
President Commissioner Present
Komisaris Independen Hadir
Daulat Sihombing
Independent Commissioner Present
Direksi | Board of Directors
Presiden Direktur Hadir
Rudy Susanto
President Director Present
Direktur Hadir
Lai Kien Hsin
Director Present
Direktur Independen Hadir
Linda Taty
Independent Director Present
Kehadiran Pemegang Saham Shareholders’ Attendance
Rapat dihadiri oleh pemegang saham dan/atau kuasa The meeting was attended by shareholders and/or
pemegang saham yang mewakili 894.055.900 saham proxies of shareholders representing 894,055,900 shares
atau 82,78% dari seluruh saham dengan hak suara yang or 82.78% of all shares with valid voting rights issued by
sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan, sesuai dengan the Company, in accordance with the Company’s Articles
Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan Perundangan of Association and applicable laws and regulations.
yang berlaku.
Pihak Independen dan/atau Profesi Independent Parties and/or Capital
Penunjang Pasar Modal Turut Hadir Market Supporting Professionals Also
Dalam Rapat Present at the Meeting
Perseroan menggunakan jasa Kantor Notaris & PPAT The Company uses the services of the Notary & PPAT
Gunawati, SH, M.Kn sebagai pihak independen yang Office of Gunawati, SH, M.Kn as an independent party to
melakukan perhitungan suara dalam RUPS 2024. calculate the votes in the 2024 GMS..
Mekanisme Pengambilan Keputusan Meeting Decision-Making Mechanism
Rapat
Untuk setiap mata acara Rapat, setelah dilakukan uraian For each agenda item of the Meeting, after the
dan penjelasan, para pemegang saham diberikan description and explanation, the shareholders are given
kesempatan untuk mengajukan pertanyaan atau the opportunity to ask questions or provide responses/
memberikan tanggapan/pendapat. opinions.
Setelah tidak ada lagi pertanyaan, tanggapan/pendapat After there are no more questions, responses/opinions
dari para pemegang saham, maka Rapat dilanjutkan from the shareholders, the Meeting will continue with
dengan pengambilan keputusan yang dilakukan decision-making based on deliberation for consensus.
berdasarkan musyawarah untuk mufakat.
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 123
Page 124
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dalam hal keputusan berdasarkan musyawarah untuk In the event that a decision based on deliberation for
mufakat tidak terpenuhi, maka keputusan diambil consensus is not achieved, the decision will be taken by
dengan pemungutan suara berdasarkan suara setuju voting based on the affirmative votes of more than ½
lebih dari ½ (separuh per dua) bagian dari jumlah seluruh (half per half ) of the total number of shares with voting
saham dengan hak suara yang hadir dalam Rapat. rights present at the Meeting.
Hasil Keputusan RUPST 2024 Resolutions of the 2024 AGMS
Hasil Pemungutan
Suara (Total Suara
Mata Acara Realisasi
Setuju)
Agenda Realization
Voting Results (Total
Affirmative Votes)
Pertama 894.055.900 (82,78%) Telah direalisasikan
Menyetujui Laporan Tahunan dan mengesahkan Laporan Keuangan Keputusan telah tertuang dalam Berita Acara
Perseroan tahun buku 2023 yang berakhir pada tanggal 31 Januari Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT.
2024 serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab Atmindo Tbk Nomor: 03 tanggal 5 Juli 2024
sepenuhnya (acquit et decharge) kepada seluruh anggota Direksi atas It has been realized
pengurusan dan Dewan Komisaris atas pengawasan yang telah dijalankan The decision has been stated in the Minutes of
selama tahun buku 2023 sejauh tindakan tersebut tercermin dalam Laporan the Annual General Meeting of Shareholders of
Tahunan dan Laporan Keuangan tersebut. the PT. Atmindo Tbk Number: 3, dated on July
First 5, 2024.
To approve the Annual Report and ratify the Financial Statements of the
Company for the financial year 2023 ended on January 31, 2024 and to
grant full release and discharge (acquit et decharge) to all members of the
Board of Directors for their management and the Board of Commissioners
for their supervision during the financial year 2023 to the extent that such
actions are reflected in the Annual Report and Financial Statements.
Kedua 894.055.900 (82,78%) Telah direalisasikan
a. Menunjuk Akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan Keuangan Keputusan telah tertuang dalam Berita Acara
(Laporan Keuangan Konsolidasian) Perseroan untuk tahun buku 2024 yang Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT.
berakhir pada tanggal 31 Januari 2025, yaitu Akuntan Publik Sury Musu, Atmindo Tbk Nomor: 03 tanggal 5 Juli 2024.
CA.,CPA dari Kantor Akuntan Publik Tanubrata, Sutanto, Fahmi, Bambang It has been realized
dan Rekan, sebagaimana telah mempertimbangkan usulan dari Dewan The decision has been stated in the Minutes of
Komisaris Perseroan. the Annual General Meeting of Shareholders of
b. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk the PT. Atmindo Tbk Number: 3, dated on July
menunjuk Kantor Akuntan Publik pengganti maupun memberhentikan 5, 2024.
Akuntan Publik yang telah ditunjuk, bilamana karena sebab apapun juga
berdasarkan ketentuan Pasar Modal di Indonesia Akuntan Publik yang
telah ditunjuk tersebut tidak dapat melakukan/menyelesaikan tugasnya.
c. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi dengan persetujuan
Dewan Komisaris untuk menetapkan honorarium dari Akuntan Publik
tersebut berikut syarat-syarat penunjukkannya.
Second
a. To appoint a Public Accountant to audit the Company’s Financial
Statements (Consolidated Financial Statements) for the financial year 2024
ending on January 31, 2025, namely Public Accountant Sury Musu, CA,
CPA from the Public Accounting Firm Tanubrata, Sutanto, Fahmi, Bambang
and Partners, as has considered the proposal from the Company’s Board of
Commissioners.
b. To authorize the Board of Commissioners to appoint a replacement Public
Accountant Firm and to dismiss the appointed Public Accountant, if for
any reason based on the provisions of the Capital Market in Indonesia the
appointed Public Accountant is unable to perform/complete his duties.
c. To authorize the Board of Directors with the approval of the Board of
Commissioners to determine the honorarium of the Public Accountant and
the terms of appointment.
Ketiga 894.055.900 (82,78%) Telah direalisasikan
Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan • Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal
remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun buku 31 Januari 2025 dan 2024, kompensasi yang
2024 yang berakhir pada tanggal 31 Januari 2025, dengan memperhatikan dibayarkan kepada Komisaris perusahaan sebesar
kondisi keuangan Perseroan dan peraturan yang berlaku di dalam Rp396.000.000 dan Rp240.000.000.
Perseroan. • Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-
Third tanggal 31 Januari 2025 dan 2024, kompensasi
To authorize the Board of Commissioners to determine the remuneration yang dibayarkan kepada Direksi perusahaan
for the Board of Commissioners and Board of Directors of the Company masing-masing sebesar Rp2.719.370.000 dan
for the financial year 2024 ending on 31 January 2025, taking into account Rp2.282.540.000.
the Company’s financial condition and applicable regulations within the It has been realized
Company. • For the year ended 31 January 2025 and 2024,
compensation paid to commissioners amounted to
Rp396,000,000 and Rp240,000,000, respectively.
• For the year ended 31 January 2025 and 2024
the compensation to directors amounted to
Rp2,719,370,000 and Rp2,282,540,000, respectively.
124 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 125
Hasil Pemungutan
Suara (Total Suara
Mata Acara Realisasi
Setuju)
Agenda Realization
Voting Results (Total
Affirmative Votes)
Keempat 894.055.900 (82,78%) Telah direalisasikan
a. Bahwa sebagian dari laba bersih tahun buku 2023 yang berakhir pada Keputusan telah tertuang dalam Berita Acara
tanggal 31 Januari 2024, yaitu sebesar 34,93% (tiga puluh empat koma Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT.
sembilan puluh tiga persen) atau lebih kurang sebesar Rp. 5.400.000,000,- Atmindo Tbk Nomor: 03 tanggal 5 Juli 2024.
(lima miliar empat ratus juta rupiah) akan dibagikan sebagai dividen tunai It has been realized
kepada para pemegang saham, sehingga setiap saham akan memperoleh The decision has been stated in the Minutes of the
dividen tunai sebesar Rp. 5,- (lima rupiah) dengan memperhatikan Annual General Meeting of Shareholders of the PT.
peraturan perpajakan yang berlaku. Atmindo Tbk Number: 3, dated on July 5, 2024.
b. Sebesar 0,32% (nol koma tiga puluh dua persen) dari laba bersih tahun
buku 2023 yang berakhir pada tanggal 31 Januari 2024 atau lebih kurang
sebesar Rp.50.000.000,- (lima puluh juta rupiah) disisihkan dan dibukukan
sebagai dana cadangan, sedangkan sisanya dialokasikan dan dibukukan
sebagai laba ditahan yang akan digunakan untuk menambah modal kerja
Perseroan.
c. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk
melakukan setiap dan semua tindakan yang diperlukan sehubungan
dengan keputusan tersebut di atas, sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Fourth
a. That a portion of the net profit for the financial year 2023 ending January
31, 2024, amounting to 34.93% (thirty-four point ninety-three percent) or
approximately Rp. 5,400,000,000, - (five billion four hundred million rupiah)
will be distributed as cash dividends to shareholders, so that each share will
receive a cash dividend of Rp. 5, - (five rupiah) with due regard to applicable
tax regulations.
b. 0.32% (zero point thirty-two percent) of the net profit for the financial
year 2023 ending January 31, 2024 or approximately Rp.50,000,000,- (fifty
million rupiah) shall be set aside and recorded as a reserve fund, while the
remainder shall be allocated and recorded as retained earnings which will
be used to increase the Company’s working capital.
c. To grant power and authority to the Board of Directors of the Company to
take any and all necessary actions in connection with the above decision, in
accordance with the prevailing laws and regulations.
Kelima 894.055.900 (82,78%) Telah direalisasikan
Menyetujui perubahan susunan Anggota Direksi Perseroan dengan cara Keputusan telah tertuang dalam Berita Acara
mengangkat tuan CHONG KIM KONG sebagai Direktur Perseroan dengan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT.
periode masa jabatan yang akan mengikuti sisa masa jabatan anggota Atmindo Tbk Nomor: 03 tanggal 5 Juli 2024.
Direksi lainnya sampai dengan tanggal 03 Agustus 2025, dengan komposisi It has been realized
kepengurusan menjadi sebagai berikut: The decision has been stated in the Minutes of the
Susunan Direksi: Annual General Meeting of Shareholders of the PT.
Presiden Direktur: Tuan RUDY SUSANTO. Atmindo Tbk Number: 3, dated on July 5, 2024.
Direktur: Tuan LAI KIEN HSIN.
Direktur: Tuan CHONG KIM KONG.
Direktur: Nona LINDATATY.
dan memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan, baik secara bersama-
sama maupun sendiri-sendiri dengan hak substitusi, termasuk namun tidak
terbatas untuk membuat dan meminta dibuatkan serta menandatangani
akta perubahan susunan pengurus tersendiri yang dibuat dihadapan Notaris,
memberitahukan kepada pihak yang berwenang, serta melakukan semua
dan setiap tindakan serta perbuatan yang dianggap perlu dan berguna sesuai
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Fifth
Approved the changes in the composition of the Board of Directors of
the Company by appointing Mr. CHONG KIM KONG as a Director of the
Company with a term of office that will follow the remaining term of office
of other members of the Board of Directors until August 03, 2025, with the
composition of the management being as follows:
Composition of the Board of Directors:
President Director: Mr. RUDY SUSANTO.
Director: Mr. LAI KIEN HSIN.
Director: Mr. CHONG KIM KONG.
Director: Ms. LINDATATY.
and authorize the Board of Directors of the Company, either jointly or
individually with the right of substitution, including but not limited to making
and requesting to make and sign a deed of change in the composition of a
separate management made before a Notary, notify the authorized party,
and take all and every action and deed deemed necessary and useful in
accordance with applicable laws and regulations.
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 125
Page 126
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham Luar 2024 Extraordinary General Meeting of
Biasa 2024 Shareholders
Sebagaimana telah diungkapkan, RUPSLB 2024 As previously disclosed, the 2024 EGMS was held at
diselenggarakan pada waktu dan tempat yang sama the same time and place after the completion of the
setelah selesainya RUPST Perseroan. Company’s AGMS.
RUPSLB telah memenuhi kuorum karena dihadiri oleh The EGMS has met the quorum because it was attended
pemegang saham yang mewakili 894.056.100 saham by shareholders representing 894,056,100 shares or
atau 82,78% dari seluruh saham dengan hak suara yang 82.78% of all shares with valid voting rights that have
sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan, sesuai dengan been issued by the Company, in accordance with the
Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan Perundangan Company’s Articles of Association and applicable laws
yang berlaku. and regulations.
Hasil Keputusan RUPSLB 2024 Resolutions of the 2024 EGMS
Hasil Pemungutan
Suara (Total Suara
Mata Acara Realisasi
Setuju)
Agenda Realization
Voting Results (Total
Affirmative Votes)
Pertama 894.056.100 (82,78%) Telah direalisasikan
1. Memberikan persetujuan untuk merubah Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, yaitu Keputusan telah tertuang
merubah Maksud dan Tujuan serta Kegiatan Usaha Perseroan dalam rangka penyesuaian dalam Berita Acara Rapat
Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) untuk memenuhi Peraturan Menteri Umum Pemegang Saham
Ketenagakerjaan Nomor 6 Tahun 2021 tentang Penetapan Standar Kegiatan Usaha Tahunan PT. Atmindo Tbk
dan/atau Produk Pada Penyelenggaraan Perizinan Berusaha Berbasis Risiko Sektor Nomor: 04 tanggal 5 Juli
Ketenagakerjaan. 2024
2. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan, baik secara bersama-sama maupun It has been realized
masing-masing dengan hak substitusi, termasuk namun tidak terbatas untuk menyatakan The decision has been
perubahan anggaran dasar tersebut dalam suatu akta tersendiri yang dibuat di hadapan
stated in the Minutes of the
notaris. Untuk keperluan itu, menghadap dimana perlu, memberi, meminta, dan
Annual General Meeting
menerima segala keterangan, membuat atau suruh membuat serta menandatangani
of Shareholders of the PT.
semua surat dan/atau akta yang diperlukan, mengajukan permohonan dan melaporkan
hal tersebut kepada pihak yang berwenang, serta melakukan segala tindakan yang Atmindo Tbk Number: 4,
dianggap perlu dan berguna sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang dated on July 5, 2024.
berlaku.
First
1. Approval to amend Article 3 of the Company’s Articles of Association, namely to amend
the Purpose and Objectives and Business Activities of the Company in order to adjust
the Indonesian Standard Industrial Classification (KBLI) to comply with the Minister of
Manpower Regulation Number 6 of 2021 concerning the Determination of Business
Activity Standards and/or Products in the Implementation of Risk-Based Business
Licensing in the Manpower Sector.
2. To authorize the Board of Directors of the Company, either jointly or individually with the
right of substitution, including but not limited to stating the amendment to the articles
of association in a separate deed made before a notary. For this purpose, to appear where
necessary, to give, request, and receive all information, to make or order to make and
sign all necessary letters and/or deeds, to submit applications and report the matter
to the competent authorities, and to take all actions deemed necessary and useful in
accordance with the applicable laws and regulations.
Penyelenggaraan RUPST dan RUPSLB Implementation of the 2023 AGMS and
Tahun 2023 EGMS
Pada tahun 2023, Perseroan menyelenggarakan Rapat In 2023, the Company held the Annual General Meeting
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan Rapat of Shareholders (AGMS) and the Extraordinary General
Umum Pemegang Saham Luar Biasa secara bersamaan, Meeting of Shareholders simultaneously, namely on July
yaitu pada tanggal 21 Juli 2023 berlokasi di Prime Plaza 21, 2023 at the Prime Plaza Hotel Kualanamu, Surabaya
Hotel Kualanamu, Ruang Surabaya, Lantai 1, Jl. Sultan Room, 1st Floor, Jl. Sultan Serdang No. 88, Tumpatan
Serdang No. 88, Tumpatan Nibung, Batang Kuis, Deli Nibung, Batang Kuis, Deli Serdang, North Sumatra.
Serdang, Sumatera Utara.
126 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 127
Sesuai ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan POJK In accordance with the provisions of the Company’s
15/2020, berikut ini adalah uraian dari pra-pelaksanaan Articles of Association and POJK 15/2020, the following
sampai pasca-pelaksanaan RUPST dan RUPSLB Perseroan is a description of the pre-implementation to post-
tahun 2023: implementation of the Company’s 2023 AGMS and EGMS:
No. Uraian Tanggal Keterangan
Description Date Remarks
1. Pemberitahuan mata acara RUPS 13 Juni 2023 • Disampaikan melalui Surat Perseroan No. 038/CORSEC/ATM/VI/2023
kepada OJK June 13, 2023 • Situs web PT Bursa Efek Indonesia (“BEI);
Notification of GMS agenda to OJK • Situs web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (eASY.KSEI);
• Situs web Perseroan
• Delivered through Company Letter No. 038/CORSEC/ATM/VI/2023
• PT Bursa Efek Indonesia (“IDX”) website;
• Indonesian Central Securities Depository’s website (eASY.KSEI);
• Company website
2. Pemberitahuan Rencana RUPS 13 Juni 2023 • Disampaikan melalui Surat Perseroan No. 038/CORSEC/ATM/VI/2023
Announcement of GMS Planning June 13, 2023 • Situs web PT Bursa Efek Indonesia (“BEI);
• Situs web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (eASY.KSEI);
• Situs web Perseroan
• Delivered through Company Letter No. 038/CORSEC/ATM/VI/2023
• PT Bursa Efek Indonesia ("IDX") website;
• Indonesian Central Securities Depository's website (eASY.KSEI);
• Company website
3. Penyampaian Bukti Iklan Rencana 14 Juni 2023 • Disampaikan melalui Surat Perseroan No. 039/CORSEC/ATM/VI/2023
RUPS June 14, 2023 • Situs web PT Bursa Efek Indonesia (“BEI);
Advertisement Submission of GMS • Situs web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (eASY.KSEI);
Planning • Situs web Perseroan
• Delivered through Company Letter No. 039/CORSEC/ATM/VI/2023
• PT Bursa Efek Indonesia (“IDX”) website;
• Indonesian Central Securities Depository’s website (eASY.KSEI);
• Company website
4. Pemanggilan RUPST dan RUPSLB 28 Juni 2023 • Disampaikan melalui Surat Perseroan No. 041/CORSEC/ATM/VI/2023
AGMS and EGMS Invitation June 28, 2023 • Situs web PT Bursa Efek Indonesia (“BEI);
• Situs web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (eASY.KSEI);
• Situs web Perseroan
• Delivered through Company Letter No. 041/CORSEC/ATM/VI/2023
• PT Bursa Efek Indonesia (“IDX”) website;
• Indonesian Central Securities Depository’s website (eASY.KSEI);
• •Company website
5. Penyampaian Bukti Iklan Panggilan 39 Juni 2023 • Disampaikan melalui Surat Perseroan No. 042/CORSEC/ATM/VI/2023
RUPS June 30, 2023 • Situs web PT Bursa Efek Indonesia (“BEI);
Advertisement Submission of GMS • Situs web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (eASY.KSEI);
Call • Situs web Perseroan
• Delivered through Company Letter No. 042/CORSEC/ATM/VI/2023
• PT Bursa Efek Indonesia (“IDX”) website;
• Indonesian Central Securities Depository’s website (eASY.KSEI);
• Company website
6. Pelaksanaan RUPST dan RUPSLB 21 Juli 2023 RUPS Tahun Buku yang berakhir pada 31 Januari 2023 diselenggarakan pada:
AGMS and EGMS Implementation July 21, 2023 Hari/Tanggal: Jumat, 21 Juli 2023
Waktu: 14.00 WIB
Tempat: Prime Plaza Hotel Kualanamu, Ruang Surabaya, Lantai 1, Jl. Sultan
Serdang No. 88, Tumpatan Nibung, Batang Kuis, Deli Serdang, Sumatera Utara.
The GMS for the Fiscal Year ending on 31 January 2023 was held on:
Day/Date: Friday, July 21, 2023
Time: 14.00 WIB
Venue: Prime Plaza Hotel Kualanamu, Surabaya Room, 1st Floor, Jl. Serdang Sultan
No. 88, Tumpatan Nibung, Batang Kuis, Deli Serdang, North Sumatra.
7. Pengumuman Ringkasan Risalah RUPS 25 Juli 2023 • Disampaikan melalui Surat Perseroan No. 055/CORSEC/ATM/VII/2023
Announcement of the Summary of July 25, 2023 • Situs web PT Bursa Efek Indonesia (“BEI);
Minutes of GMS • Situs web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (eASY.KSEI);
• Situs web Perseroan
• Delivered through Company Letter No. 055/CORSEC/ATM/VII/2023
• PT Bursa Efek Indonesia (“IDX”) website;
• Indonesian Central Securities Depository’s website (eASY.KSEI);
• Company website
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 127
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
INFORMASI PELAKSANAAN RUPST INFORMATION ON THE
TAHUN 2023 IMPLEMENTATION OF THE 2023 AGMS
Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) kali RUPST untuk The Company held 1 (one) AGMS for the Fiscal Year
Tahun Buku yang berakhir pada 31 Januari 2023 dengan ending on January 31, 2023 with the following details:
rincian sebagai berikut:
Hari/tanggal Waktu Tempat
Date and time Time Place
Jumat, 21 Juli 2023 14.00 WIB Prime Plaza Hotel Kualanamu, Ruang Surabaya, Lantai 1, Jl. Sultan Serdang No. 88, Tumpatan
Friday, July 21, 2023 Nibung, Batang Kuis, Deli Serdang, Sumatera Utara
Prime Plaza Hotel Kualanamu, Surabaya Room, 1st Floor, Jl. Serdang Sultan No. 88, Tumpatan
Nibung, Batang Kuis, Deli Serdang, North Sumatra
Kehadiran Dewan Komisaris dan Dewan Presence of the Board of Commissioners
Direksi and Directors
Nama Jabatan Kehadiran dalam RUPS Tahunan 2022
Name Position Attendance at the 2022 Annual GMS
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Juliani Presiden Komisaris Tidak Hadir
President Commissioner Absent
Komisaris Independen Hadir
Daulat Sihombing
Independent Commissioner Present
Direksi | Board of Directors
Presiden Direktur Hadir
Rudy Susanto
President Director Present
Direktur Tidak Hadir
Lai Kien Hsin
Director Absent
Direktur Independen Hadir
Linda Taty
Independent Director Present
Kehadiran Pemegang Saham Shareholders’ Attendance
Rapat dihadiri oleh pemegang saham dan/atau kuasa The meeting was attended by shareholders and/or
pemegang saham yang mewakili 825.125.300 saham proxies of shareholders representing 825,125,300 shares
atau 76,4% dari seluruh saham dengan hak suara yang or 76.4% of all shares with valid voting rights issued by
sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan, sesuai dengan the Company, in accordance with the Company’s Articles
Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan Perundangan of Association and applicable laws and regulations.
yang berlaku.
Pihak Independen dan/atau Profesi Independent Parties and/or Capital
Penunjang Pasar Modal Turut Hadir Market Supporting Professionals Also
Dalam Rapat Present at the Meeting
Perseroan menggunakan jasa Kantor Notaris & PPAT The Company uses the services of the Notary & PPAT
Gunawati, SH, M.Kn sebagai pihak independen yang Office of Gunawati, SH, M.Kn as an independent party
melakukan perhitungan suara dalam RUPS 2023. that calculates votes in the 2023 GMS.
Mekanisme Pengambilan Keputusan Meeting Decision-Making Mechanism
Rapat
Untuk setiap mata acara Rapat, setelah dilakukan uraian For each agenda item of the Meeting, after the
dan penjelasan, para pemegang saham diberikan description and explanation, the shareholders are given
kesempatan untuk mengajukan pertanyaan atau the opportunity to ask questions or provide responses/
memberikan tanggapan/pendapat. opinions.
Setelah tidak ada lagi pertanyaan, tanggapan/pendapat After there are no more questions, responses/opinions
dari para pemegang saham, maka Rapat dilanjutkan from the shareholders, the Meeting will continue with
dengan pengambilan keputusan yang dilakukan decision-making based on deliberation for consensus.
berdasarkan musyawarah untuk mufakat.
128 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 129
Dalam hal keputusan berdasarkan musyawarah untuk In the event that a decision based on deliberation for
mufakat tidak terpenuhi, maka keputusan diambil consensus is not achieved, the decision will be taken by
dengan pemungutan suara berdasarkan suara setuju voting based on the affirmative votes of more than ½
lebih dari ½ (separuh per dua) bagian dari jumlah seluruh (half per half ) of the total number of shares with voting
saham dengan hak suara yang hadir dalam Rapat. rights present at the Meeting.
Hasil Keputusan RUPST 2023 Resolutions of the 2023 AGMS
Hasil Pemungutan Suara
Mata Acara (Total Suara Setuju) Realisasi
Agenda Voting Results Realization
(Total Affirmative Votes)
Pertama 825.125. 300 (76,4%) Telah direalisasikan
A. Memberikan persetujuan atas perubahan maksud dan tujuan serta Keputusan telah tertuang dalam Berita Acara
kegiatan usaha Perseroan untuk disesuaikan dengan Peraturan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT.
Badan Pusat Statistik Nomor 2 Tahun 2020 tentang Klasifikasi Baku Atmindo Tbk Nomor: Akta BAR Tgl 21 Juli 2023
Lapangan Usaha Indonesia. No. 06
B. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan, baik secara bersama-
sama maupun masing-masing dengan hak substitusi, termasuk
namun tidak terbatas untuk menyatakan perubahan anggaran
dasar tersebut dalam suatu akta tersendiri yang dibuat di hadapan
notaris. Untuk keperluan itu, menghadap dimana perlu, memberi,
meminta, dan menerima segala keterangan, membuat atau suruh
membuat serta menandatangani semua surat dan/atau akta yang
diperlukan, mengajukan permohonan dan melaporkan hal tersebut
kepada pihak yang berwenangan, serta melakukan segala tindakan
yang dianggap perlu dan berguna dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
First It has been realized
A. Granting approval for changes to the Company’s intent and The decision has been stated in the Minutes of
purpose and business activities to be adjusted to the Regulation the Annual General Meeting of Shareholders of
of the Central Statistics Agency Number 2 of 2020 concerning the the PT. Atmindo Tbk Number: Akta BAR dated on
Indonesian Standard Classification of Business Fields. Juli 21, 2023, No. 06
B. Granting power to the Company’s Board of Directors, either jointly
or individually with the right of substitution, including but not
limited to stating changes to the articles of association in a separate
deed made before a notary. For this purpose, appearing where
necessary, giving, requesting, and receiving all information, making
or ordering to make and signing all letters and/or deeds required,
submitting applications and reporting the matter to the authorities,
and taking all actions deemed necessary and useful with applicable
laws and regulations.
Kedua 825.125. 300 (76,4%) Telah direalisasikan
A. Memberikan persetujuan atas Perubahan Pasal 23 Ayat 5 Anggaran Keputusan telah tertuang dalam Berita Acara
Dasar Perseroan. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT.
B. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan, baik secara bersama- Atmindo Tbk Nomor: Akta BAR Tgl 21 Juli 2023
sama maupun masing-masing dengan hak substitusi, termasuk No. 06
namun tidak terbatas untuk menyatakan perubahan anggaran
dasar tersebut dalam suatu akta tersendiri yang dibuat di hadapan
notaris. Untuk keperluan itu, menghadap di mana perlu, memberi,
meminta, dan menerima segala keterangan, membuat atau suruh
membuat serta menandatangani semua surat dan/atau akta yang
diperlukan, mengajukan permohonan dan melaporkan hal tersebut
kepada pihak yang berwenang, serta melakukan segala tindakan
yang dianggap perlu dan berguna sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Second It has been realized
A. Granting approval for the Amendment to Article 23 Paragraph 5 of The decision has been stated in the Minutes of
the Company’s Articles of Association. the Annual General Meeting of Shareholders of
B. Granting power to the Company’s Board of Directors, either jointly the PT. Atmindo Tbk Number: Deed BAR dated
or individually with the right of substitution, including but not on Juli 21, 2023, No. 06
limited to stating the amendment to the articles of association in a
separate deed made before a notary. For that purpose, appearing
where necessary, giving, requesting, and receiving all information,
making or ordering to make and signing all letters and/or deeds
required, submitting applications and reporting the matter to the
authorized party, and taking all actions deemed necessary and
useful in accordance with applicable laws and regulations.
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 129
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham Luar 2023 Extraordinary General Meeting of
Biasa 2023 Shareholders
Sebagaimana telah diungkapkan, RUPSLB 2023 Sebagaimana telah diungkapkan, RUPSLB 2023
diselenggarakan pada waktu dan tempat yang sama diselenggarakan pada waktu dan tempat yang sama
setelah selesainya RUPST Perseroan. setelah selesainya RUPST Perseroan.
RUPSLB telah memenuhi kuorum karena dihadiri oleh RUPSLB telah memenuhi kuorum karena dihadiri oleh
pemegang saham yang mewakili 825.121.800 saham pemegang saham yang mewakili 825.121.800 saham
atau 76,4% dari seluruh saham dengan hak suara yang atau 76,4% dari seluruh saham dengan hak suara yang
sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan, sesuai dengan sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan, sesuai dengan
Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan Perundangan Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan Perundangan
yang berlaku. yang berlaku.
Hasil Keputusan RUPSLB 2023 Resolutions of the 2023 AGMS
Hasil Pemungutan Suara
Mata Acara (Total Suara Setuju) Realisasi
Agenda Voting Results Realization
(Total Affirmative Votes)
Pertama 825.121.800 (76,4%) Telah direalisasikan
• Memberikan persetujuan atas perubahan maksud dan tujuan serta kegiatan usaha Keputusan telah tertuang
Perseroan untuk disesuaikan dengan Peraturan Badan Pusat Statistik Nomor 2 Tahun dalam Berita Acara Rapat
2020 tentang Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia. Umum Pemegang Saham
• Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan, baik secara bersama-sama maupun Tahunan PT. Atmindo Tbk
masing-masing dengan hak substitusi, termasuk namun tidak terbatas untuk Nomor: Akta BAR Tgl 21 Juli
menyatakan perubahan anggaran dasar tersebut dalam suatu akta tersendiri yang 2023 No. 06
dibuat di hadapan notaris. Untuk keperluan itu, menghadap dimana perlu, memberi, It has been realized
meminta, dan menerima segala keterangan, membuat atau suruh membuat The decision has been
serta menandatangani semua surat dan/atau akta yang diperlukan, mengajukan stated in the Minutes of the
permohonan dan melaporkan hal tersebut kepada pihak yang berwenangan, serta Annual General Meeting
melakukan segala tindakan yang dianggap perlu dan berguna dengan peraturan of Shareholders of the PT.
perundang-undangan yang berlaku. Atmindo Tbk Number: Akta
First BAR dated on Juli 21, 2023,
• Granting approval for changes to the Company's intent and purpose and business activities No. 06
to be adjusted to the Regulation of the Central Statistics Agency Number 2 of 2020
concerning the Indonesian Standard Classification of Business Fields.
• Granting power to the Company's Board of Directors, either jointly or individually with
the right of substitution, including but not limited to stating changes to the articles of
association in a separate deed made before a notary. For this purpose, appearing where
necessary, giving, requesting, and receiving all information, making or ordering to make and
signing all letters and/or deeds required, submitting applications and reporting the matter
to the authorities, and taking all actions deemed necessary and useful with applicable laws
and regulations.
Kedua 825.121.800 (76,4%) Telah direalisasikan
• Memberikan persetujuan atas Perubahan Pasal 23 Ayat 5 Anggaran Dasar Perseroan. Keputusan telah tertuang
• Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan, baik secara bersama-sama maupun dalam Berita Acara Rapat
masing-masing dengan hak substitusi, termasuk namun tidak terbatas untuk Umum Pemegang Saham
menyatakan perubahan anggaran dasar tersebut dalam suatu akta tersendiri yang Tahunan PT. Atmindo Tbk
dibuat di hadapan notaris. Untuk keperluan itu, menghadap di mana perlu, memberi, Nomor: Akta BAR Tgl 21 Juli
meminta, dan menerima segala keterangan, membuat atau suruh membuat 2023 No. 06
serta menandatangani semua surat dan/atau akta yang diperlukan, mengajukan It has been realized
permohonan dan melaporkan hal tersebut kepada pihak yang berwenang, serta The decision has been
melakukan segala tindakan yang dianggap perlu dan berguna sesuai dengan peraturan stated in the Minutes of the
perundang-undangan yang berlaku. Annual General Meeting
Second of Shareholders of the PT.
• Granting approval for the Amendment to Article 23 Paragraph 5 of the Company's Articles Atmindo Tbk Number: Akta
of Association. BAR dated on Juli 21, 2023,
• Granting power to the Company's Board of Directors, either jointly or individually with the No. 06
right of substitution, including but not limited to stating the amendment to the articles of
association in a separate deed made before a notary. For that purpose, appearing where
necessary, giving, requesting, and receiving all information, making or ordering to make
and signing all letters and/or deeds required, submitting applications and reporting the
matter to the authorized party, and taking all actions deemed necessary and useful in
accordance with applicable laws and regulations.
130 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 131
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris merupakan salah satu organ Perseroan The Board of Commissioners is one of the Company’s
yang memiliki kewenangan untuk mengawasi dan organs that has the authority to supervise and provide
memberi nasihat terkait pengelolaan serta implementasi advice regarding the management and implementation
kebijakan Perseroan yang dilaksanakan oleh Direksi of Company policies implemented by the Board of
berdasarkan Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Directors based on the Board of Commissioners’
Komisaris, Anggaran Dasar, serta peraturan perundang- Guidelines and Work Procedures, Articles of Association,
undangan yang berlaku dengan memperhatikan prinsip- and applicable laws and regulations by taking into
prinsip GCG. account the principles of GCG.
Untuk kepentingan Perseroan, Dewan Komisaris For the benefit of the Company, the Board of
mengawasi pelaksanaan Rencana Jangka Panjang Commissioners supervises the implementation of the
Perseroan, Rencana Kerja, Anggaran Perseroan, serta Company’s Long-Term Plan, Work Plan, Company Budget,
Rapat Umum Pemegang Saham. and General Meeting of Shareholders.
Dewan Komisaris juga memiliki tugas sebagai pemberi The Board of Commissioners also has the task of
nasihat kepada Direksi mengenai pelaksanaan kegiatan providing advice to the Board of Directors regarding
audit serta aspek nominasi dan remunerasi di Perseroan. the implementation of audit activities and aspects of
nomination and remuneration in the Company.
Dewan Komisaris bertanggung jawab kepada Rapat The Board of Commissioners is responsible to the
Umum Pemegang Saham. Pengaturan Dewan Komisaris General Meeting of Shareholders. The arrangement of
Perseroan dilakukan sejalan dengan Anggaran Dasar the Company’s Board of Commissioners is carried out in
Perseroan dan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 line with the Company’s Articles of Association and OJK
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Perusahaan Publik. Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
Sesuai dengan Peraturan tersebut, susunan Dewan In accordance with these Regulations, the composition
Komisaris Perseroan terdiri dari Presiden Komisaris dan of the Company’s Board of Commissioners consists
seorang Komisaris Independen. of the President Commissioner and an Independent
Commissioner
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Guidelines and Work Rules of the Board of
Komisaris Commissioners
Pedoman dan Tata Tertib Kerja (atau disebut Piagam) The Guidelines and Work Rules (or called the Charter)
Dewan Komisaris merupakan dokumen tertulis yang of the Board of Commissioners is a written document
dijadikan panduan bekerja bagi seluruh anggota Dewan that serves as a working guide for all members of the
Komisaris dalam melaksanakan tugas dan tanggung Board of Commissioners in carrying out their duties and
jawabnya sebagai organ pengawas Perseroan. responsibilities as the Company’s supervisory organ.
Penyusunan pedoman atau Piagam Dewan Komisaris The preparation of the guidelines or Charter of the
sudah disesuaikan dengan Anggaran Dasar Perseroan Board of Commissioners has been adjusted to the
dan ketentuan perundangan-undangan yang berlaku. Company’s Articles of Association and applicable laws
and regulations.
Piagam Dewan Komisaris mencakup pemilihan atau The Charter of the Board of Commissioners covers the
penggantian anggota Dewan Komisaris termasuk selection or replacement of members of the Board of
pengaturan kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan Commissioners including the regulation of policies and
dalam proses nominasi anggota Dewan Komisaris. Agar criteria required in the nomination process for members
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 131
Page 132
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
tetap relevan dengan dinamika bisnis yang berkembang of the Board of Commissioners. In order to remain
maka pedoman ini dikaji ulang secara periodik dan relevant to the dynamics of the developing business,
disempurnakan sesuai kebutuhan. these guidelines are reviewed periodically and refined as
needed.
Piagam Dewan Komisaris dirumuskan sesuai dengan The Charter of the Board of Commissioners was
Anggaran Dasar Perseroan dan disahkan pada tanggal formulated in accordance with the Company’s Articles
3 Agustus 2015, dibuat di hadapan Notaris DR. Irawan of Association and was ratified on August 3, 2015, made
Soerodjo, S.H., MSi., Notaris di Jakarta. before Notary DR. Irawan Soerodjo, S.H., MSi., Notary in
Jakarta.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Duties, Responsibilities, and Authorities
Dewan Komisaris of the Board of Commissioners
Tugas, tanggung jawab, dan wewenang Dewan Komisaris The duties, responsibilities, and authorities of the Board
telah dituangkan dalam Anggaran Dasar Perseroan of Commissioners have been stated in the Company’s
dan sesuai dengan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Articles of Association and in accordance with POJK No.
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
Publik. Berikut ini adalah uraiannya. Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
The following is a description.
1. Dewan Komisaris bertugas: 1. The Board of Commissioners is tasked with:
a. melakukan pengawasan dan bertanggungjawab atas a. supervising and being responsible for supervising
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya management policies, the management process
pengurusan pada umumnya, baik mengenai Perseroan in general, both regarding the Company and the
maupun usaha Perseroan, dan memberi nasihat Company's business, and providing advice to the
kepada Direksi; Board of Directors;
b. memberikan persetujuan atas rencana kerja tahunan b. providing approval for the Company's annual work
Perseroan, selambat-lambatnya sebelum dimulainya plan, no later than before the start of the upcoming
tahun buku yang akan datang; financial year;
c. melakukan tugas yang secara khusus diberikan c. carrying out tasks specifically assigned to it according
kepadanya menurut Anggaran Dasar, peraturan to the Articles of Association, applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku dan/atau regulations and/or based on decisions of the GMS;
berdasarkan keputusan RUPS;
d. melakukan tugas, wewenang dan tanggung jawab d. carrying out duties, authorities and responsibilities
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan in accordance with the provisions of the Company's
dan keputusan RUPS; Articles of Association and decisions of the GMS;
e. meneliti dan menelaah laporan tahunan yang e. examining and reviewing the annual report prepared
dipersiapkan oleh Direksi serta menandatangani by the Board of Directors and signing the annual
laporan tahunan tersebut; report;
f. mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan perundang- f. complying with the Articles of Association and laws
undangan, serta wajib melaksanakan prinsip-prinsip and regulations, and must implement the principles of
profesionalisme, efisiensi, transparansi, kemandirian, professionalism, efficiency, transparency, independence,
akuntabilitas, pertanggungjawaban, serta kewajaran. accountability, responsibility, and fairness.
Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan In order to support the effectiveness of the
tugas dan tanggung jawabnya dalam pengawasan implementation of its duties and responsibilities in such
tersebut, Dewan Komisaris wajib membentuk maupun supervision, the Board of Commissioners is obliged
menentukan susunan komite audit maupun komite to form or determine the composition of the audit
lainnya sebagaimana ditentukan oleh peraturan committee and other committees as determined by the
perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di laws and regulations applicable in the Capital Market,
Pasar Modal, serta berkewajiban melakukan evaluasi and is obliged to evaluate the performance of these
terhadap kinerja komite-komite tersebut setiap akhir committees at the end of each financial year of the
tahun buku Perseroan. Company.
132 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 133
2. Sehubungan dengan tugas-tugas di atas, Dewan 2. In connection with the above duties, the Board of
Komisaris berkewajiban: Commissioners is obliged to:
a. Mengawasi pelaksanaan rencana kerja tahunan a. Supervise the implementation of the Company's
Perseroan. annual work plan.
b. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan, b. Follow the development of the Company's
dan dalam Perseroan menunjukkan gejala activities, and in the Company showing signs of
kemunduran yang mencolok, segera melaporkan significant decline, immediately report to the
kepada RUPS dengan disertai saran mengenai GMS accompanied by suggestions regarding
langkah perbaikan yang harus ditempuh. corrective steps that must be taken.
c. Memberikan pendapat dan saran kepada RUPS c. Provide opinions and suggestions to the GMS
mengenai setiap persoalan lainnya yang dianggap regarding any other issues considered important
penting bagi pengelolaan Perseroan. for the management of the Company.
d. Melakukan tugas pengawasan lainnya yang d. Perform other supervisory duties determined by
ditentukan oleh RUPS. the GMS.
e. Memberikan tanggapan atas laporan berkala e. Provide responses to the periodic reports of the
Direksi dan pada setiap waktu yang diperlukan Board of Directors and at any time necessary
mengenai perkembangan Perseroan. regarding the development of the Company.
3. Dewan Komisaris setiap waktu dalam jam kerja kantor 3. The Board of Commissioners at any time during the
Perseroan berhak memasuki bangunan dan halaman Company's office hours has the right to enter the
atau tempat lain yang dipergunakan atau yang building and yard or other places used or controlled
dikuasai oleh Perseroan dan berhak memeriksa semua by the Company and has the right to examine all
pembukuan, surat dan alat bukti lainnya, persediaan books, letters and other evidence, inventory, examine
barang, memeriksa dan mencocokkan keadaan uang and match the state of cash (for verification purposes)
kas (untuk keperluan verifikasi) dan lain-lain surat and other valuable documents and has the right
berharga serta berhak untuk mengetahui segala to know all actions that have been carried out by
tindakan yang telah dijalankan oleh Direksi, dalam the Board of Directors, in such cases the Board of
hal demikian Direksi dan setiap anggota Direksi wajib Directors and each member of the Board of Directors
untuk memberikan penjelasan tentang segala hal are required to provide an explanation of all matters
yang ditanyakan oleh anggota Dewan Komisaris atau asked by members of the Board of Commissioners or
tenaga ahli yang membantunya. experts assisting them.
4. Jika dianggap perlu, Dewan Komisaris berhak meminta 4. If deemed necessary, the Board of Commissioners
bantuan tenaga ahli dalam melaksanakan tugasnya has the right to request assistance from experts
untuk jangka waktu terbatas atas beban Perseroan. in carrying out its duties for a limited period at the
expense of the Company.
5. Pembagian kerja di antara para anggota Dewan 5. The division of work among the members of the
Komisaris diatur oleh mereka, dan untuk kelancaran Board of Commissioners is regulated by them, and
tugasnya Dewan Komisaris dapat dibantu oleh for the smooth running of its duties the Board of
seorang sekretaris yang diangkat oleh Dewan Commissioners may be assisted by a secretary
Komisaris atas beban Perseroan. appointed by the Board of Commissioners at the
expense of the Company.
6. Dewan Komisaris setiap waktu berhak 6. The Board of Commissioners has the right at any
memberhentikan untuk sementara waktu seorang time to temporarily dismiss one or more members
atau lebih anggota Direksi dari jabatannya, apabila of the Board of Directors from their positions, if the
anggota Direksi tersebut dianggap bertindak members of the Board of Directors are deemed to
bertentangan dengan Anggaran Dasar ini dan have acted contrary to these Articles of Association
peraturan perundang-undangan yang berlaku atau and applicable laws and regulations or have neglected
melalaikan kewajibannya atau terdapat alasan yang their obligations or there are urgent reasons for the
mendesak bagi Perseroan. Company.
7. Pemberhentian sementara itu wajib diberitahukan 7. Such temporary suspension must be notified in
secara tertulis kepada bersangkutan dengan disertai writing to the person concerned along with the
alasan dari tindakan tersebut. reasons for such action.
8. Dalam jangka waktu paling lambat 90 (sembilan puluh) 8. Within a maximum period of 90 (ninety) days after
hari setelah tanggal pemberhentian sementara itu, the date of the temporary dismissal, the Board of
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 133
Page 134
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dewan Komisaris wajib untuk menyelenggarakan RUPS Commissioners is required to hold a GMS to revoke or
untuk mencabut atau menguatkan pemberhentian confirm the temporary dismissal, while the members
sementara tersebut, sedangkan kepada anggota of the Board of Directors who are temporarily
Direksi yang diberhentikan sementara itu diberi dismissed are given the opportunity to attend to
kesempatan untuk hadir guna membela diri. RUPS defend themselves. The GMS is led by the President
tersebut dipimpin oleh Presiden Komisaris dan dalam Commissioner and in the event that the President
hal Presiden Komisaris tidak hadir atau berhalangan Commissioner is absent or is prevented from
hal mana tidak perlu dibuktikan kepada pihak ketiga attending, which does not need to be proven to a third
maka RUPS akan dipimpin oleh salah seorang anggota party, then the GMS will be led by one of the other
Dewan Komisaris lainnya, dan dalam hal tidak ada members of the Board of Commissioners, and in the
seorangpun anggota Dewan Komisaris yang hadir event that no member of the Board of Commissioners
atau berhalangan, hal mana tidak perlu dibuktikan is present or is prevented from attending, which does
kepada pihak lain, maka RUPS dipimpin oleh seorang not need to be proven to another party, then the GMS
yang dipilih oleh dan dari antara pemegang saham will be led by a person selected by and from among
dan/atau kuasa pemegang saham yang hadir dalam the shareholders and/or proxies of shareholders
RUPS yang bersangkutan. Apabila RUPS tidak diadakan present at the GMS concerned. If the GMS is not held
dalam waktu 90 (sembilan puluh) hari setelah tanggal within 90 (ninety) days after the date of the temporary
pemberhentian sementara itu maka pemberhentian dismissal, then the temporary dismissal becomes null
sementara tersebut menjadi batal demi hukum dan and void and the person concerned re-occupies his/
yang bersangkutan menduduki kembali jabatanny. her position.
9. Apabila seluruh anggota Direksi diberhentikan 9. If all members of the Board of Directors are temporarily
untuk sementara dan Perseroan tidak mempunyai dismissed and the Company does not have a single
seorangpun anggota Direksi, maka untuk sementara member of the Board of Directors, then the Board of
Dewan Komisaris diwajibkan untuk mengurus Commissioners is required to temporarily manage
Perseroan, dalam hal demikian kekuasaan sementara the Company, in such case the temporary authority
kepada seorang atau lebih diantara mereka atas is given to one or more of them at their joint expense.
tanggungan mereka bersama.
10. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 10. Under certain conditions, the Board of Commissioners
menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya is required to hold an Annual GMS and other GMS in
sesuai dengan kewenangannya. accordance with its authority.
11. Dewan Komisaris dapat melakukan tindakan 11. The Board of Commissioners may take management
pengurusan Perseroan dalam keadaan tertentu untuk actions for the Company under certain conditions for
jangka waktu tertentu, sebagaimana ditetapkan a certain period of time, as stipulated in the Articles of
dalam Anggaran Dasar atau keputusan RUPS. Association or the resolution of the GMS.
12. Dalam hal hanya ada seorang Komisaris maka 12. In the event that there is only one Commissioner,
segala tugas dan wewenang yang diberikan kepada all duties and authorities granted to the President
Presiden Komisaris atau anggota Dewan Komisaris Commissioner or members of the Board of
dalam Anggaran Dasar ini berlaku pula baginya. Commissioners in these Articles of Association shall
also apply to him/her.
Masa Jabatan Dewan Komisaris Term of Office of the Board of
Commissioners
Masa jabatan anggota Komisaris ditetapkan 5 (lima) The term of office of members of the Board of
tahun. Namun demikian, ketentuan ini tidak mengurangi Commissioners is set at 5 (five) years. However, this
hak RUPS untuk dapat memberhentikan anggota Dewan provision does not reduce the right of the GMS to dismiss
Komisaris sewaktu-waktu sebelum masa jabatannya members of the Board of Commissioners at any time
berakhir dengan menyebutkan alasannya. before their term of office ends by stating the reasons.
Pengangkatan dan Pemberhentian Appointment and Dismissal
Anggota Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan Members of the Board of Commissioners are appointed and
melalui keputusan RUPS. Ketentuan lainnya diatur oleh dismissed through a decision of the GMS. Other provisions
Anggaran Dasar Perusahaan dan peraturan lain yang are regulated by the Company’s Articles of Association and
berlaku. Dewan Komisaris mengawasi kinerja Direksi, other applicable regulations. The Board of Commissioners
walaupun tidak terlibat dalam operasional Perusahaan. supervises the performance of the Board of Directors,
although it is not involved in the Company’s operations.
134 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 135
Dibantu Komite-Komite Assisted by Committees
Dalam pelaksanaan tugasnya, Dewan Komisaris dibantu In carrying out its duties, the Board of Commissioners is
oleh sejumlah komite yang bertanggung jawab terhadap assisted by a number of committees that are responsible
Dewan Komisaris, yaitu: to the Board of Commissioners, namely:
1. Komite Audit, yang tugas tanggung jawab dan 1. Audit Committee, whose duties, responsibilities and
kewenangannya diatur dalam Piagam Komite Audit; authorities are regulated in the Audit Committee
Charter;
2. Komite Nominasi dan Remunerasi yang bertanggung 2. Nomination and Remuneration Committee which is
jawab membantu Dewan Komisaris dalam menetapkan responsible for assisting the Board of Commissioners
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan in determining the Nomination and Remuneration of
Direksi Perseroan. the Board of Commissioners and Board of Directors of
the Company.
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of
Commissioners
Sebagaimana diputuskan dalam RUPST 2023, Dewan As decided in the 2024 AGM, the Board of Commissioners
Komisaris terdiri dari 2 (dua) orang, yaitu Presiden consists of 2 (two) people, namely the President
Komisaris dan Komisaris Independen. Pembagian tugas Commissioner and Independent Commissioner. The
dan pengawasan Dewan Komisaris telah diputuskan division of duties and supervision of the Board of
secara internal oleh Dewan Komisaris. Commissioners has been decided internally by the Board
of Commissioners.
Sesuai Keputusan RUPS tahun 2023, komposisi Dewan According to the Decision of the 2024 AGM, the
Komisaris PT Atmindo Tbk, per 31 Januari 2024 adalah composition of the Board of Commissioners of PT
sebagai berikut: Atmindo Tbk, as of January 31, 2024 is as follows:
No. Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Menjabat Periode Ke
Name Position Legal Base Appointment Term of Office Period To
1. Juliani Presiden Komisaris Keputusan Pemegang Saham sesuai Akta No. 7 tanggal 18
President September 2020
2020 - 2025 2
Commissioner Shareholders’ decision pursuant to Deed No. 7 dated
September 18, 2020
2. Daulat Sihombing Komisaris Independen Keputusan Pemegang Saham sesuai Akta No. 7 tanggal 18
Independent September 2020
Shareholders’ decision pursuant to Deed No. 7 dated 2020 - 2025 2
Commissioner
September 18, 2020
Profil dari masing-masing anggota Dewan Komisaris The profile of each member of the Board of Commissioners
dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan dengan sub- can be seen in the Company Profile Chapter with the Board
bab Profil Dewan Komisaris dalam Laporan ini. of Commissioners Profile sub-chapter in this Report.
Pernyataan Independensi Dewan Board of Commissioners Independence
Komisaris Statement
Dewan Komisaris Perseroan menyatakan telah bekerja The Company’s Board of Commissioners declares that it
dan bertindak secara independen dalam pelaksanaan has worked and acted independently in implementing
pengelolaan operasional Perusahaan. the Company’s operational management.
Dewan Komisaris telah menyatakan kepemilikan atau The Board of Commissioners has declared ownership
tidak adanya kepemilikan saham pada Perseroan. Terkait or non-ownership of shares in the Company. Regarding
kepemilikan saham di luar Perseroan, Dewan Komisaris share ownership outside the Company, the Board of
wajib melaporkannya sebagai bentuk transparansi. Commissioners is required to report it as a form of
transparency.
Dewan Komisaris menghindari segala bentuk benturan The Board of Commissioners avoids any form of conflict
kepentingan dengan pihak manapun yang berpotensi of interest with any party that has the potential to
mengganggu atau mempengaruhi independensinya interfere with or influence its independence in carrying
dalam melaksanakan fungsi pengawasan secara objektif. out its supervisory function objectively.
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 135
Page 136
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dalam melaksanakan fungsi pengawasan operasional In carrying out its operational supervisory function in the
Perseroan pada tahun buku 2024 telah bertindak 2024 financial year, it has acted independently, especially
independen, terutama dalam hal proses pengawasan in terms of the supervisory process and decision-making.
dan pengambilan keputusan.
Komitmen Perseroan akan hal ini terwakili dari The Company’s commitment to this is represented by the
keberadaan Komisaris Independen di dalam keanggotaan existence of Independent Commissioners in the current
Dewan Komisaris yang menjabat saat ini. membership of the Board of Commissioners.
Pengelolaan Benturan Kepentingan Management of Conflict of Interest of
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Benturan kepentingan adalah suatu kondisi di mana A conflict of interest is a condition in which the Company’s
kepentingan ekonomis Perseroan berbenturan dengan economic interests conflict with personal economic
kepentingan ekonomis pribadi. interests.
Atas hal tersebut, Perseroan memiliki kebijakan In this regard, the Company has a policy for managing
pengelolaan benturan kepentingan Direksi dan Dewan conflicts of interest of the Board of Directors and the
Komisaris, antara lain dengan: Board of Commissioners, including:
• Mengutamakan kepentingan Perseroan dan tidak • Prioritizing the interests of the Company and not
mengurangi kinerja keuangan Perseroan dalam hal reducing the Company's financial performance in the
terjadi benturan kepentingan. event of a conflict of interest.
• Menghindari diri dari pengambilan keputusan dalam • Avoiding decision-making in situations and
situasi dan kondisi adanya benturan kepentingan. conditions where there is a conflict of interest.
• Melakukan pengungkapan hubungan kekeluargaan, • Disclosing family relationships, financial relationships,
hubungan keuangan, hubungan kepengurusan, management relationships, ownership relationships
hubungan kepemilikan dengan Anggota Dewan with other Members of the Board of Commissioners
Komisaris lain dan/atau anggota Direksi dan/atau and/or members of the Board of Directors and/
pemegang saham pengendali Perseroan dan/atau or controlling shareholders of the Company and/
pihak lainnya dalam rangka bisnis Perseroan. or other parties in the context of the Company's
• Melakukan pengungkapan dalam hal pengambilan business.
keputusan tetap harus diambil pada kondisi adanya • Disclosing in cases where decisions must still be taken
benturan kepentingan. in conditions where there is a conflict of interest.
Kode Etik Dewan Komisaris Board of Commissioners Code of Ethics
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris In carrying out its duties, the Board of Commissioners
berpedoman pada tugas dan kewajiban yang telah is guided by the duties and obligations outlined in the
digariskan di dalam Anggaran Dasar Perseroan dan sesuai Company’s Articles of Association and in accordance with
dengan ketentuan POJK No. 33/2014 demi terciptanya the provisions of POJK No. 33/2014 in order to create high
standar kerja yang tinggi dan selaras dengan prinsip work standards and be in line with the principles of GCG
prinsip GCG dalam mencapai Visi dan Misi Perusahaan. in achieving the Company’s Vision and Mission.
Perseroan telah membentuk Piagam Dewan Komisaris The Company has formed a Board of Commissioners
yang berisi petunjuk tata laksana kerja, termasuk Kode Charter containing work procedures, including the Code
Etik bagi Dewan Komisaris dan Direksi. of Ethics for the Board of Commissioners and Board of
Directors.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Terkait tugas pengawasan terhadap kegiatan operasional Regarding the task of supervising the Company’s
Perusahaan, Dewan Komisaris melakukan rapat atau operational activities, the Board of Commissioners holds
evaluasi laporan operasional setiap 1 (satu) kali setiap meetings or evaluations of operational reports every 1
2 (dua) bulan serta melakukan pembahasan dengan (one) time every 2 (two) months and holds discussions
136 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 137
komite-komite terkait, sesuai dengan masalah yang with related committees, in accordance with the
ditemukan. problems found.
Pada pelaksanaannya, Rapat Dewan Komisaris tetap In its implementation, Board of Commissioners Meetings
dapat diadakan setiap waktu apabila dianggap perlu can still be held at any time if deemed necessary by 1
oleh 1 (satu) atau beberapa anggota Dewan Komisaris (one) or several members of the Board of Commissioners
atau atas permintaan secara tertulis dari seorang atau or upon written request from one or more members of the
lebih anggota Direksi, dengan menyebutkan hal-hal Board of Directors, stating the matters to be discussed.
yang akan dibicarakan.
Sesuai pasal 33 POJK 33/2014, mekanisme pengambilan In accordance with Article 33 of POJK 33/2014, the
keputusan dalam Rapat Dewan Komisaris dilakukan decision-making mechanism in Board of Commissioners
berdasarkan musyawarah mufakat. Dalam hal keputusan Meetings is carried out based on deliberation and
musyawarah mufakat tidak tercapai, maka pengambilan consensus. In the event that a consensus decision is not
keputusan dilakukan berdasarkan suara terbanyak. reached, then the decision is made based on the majority
vote.
Selain melalui forum rapat, Dewan Komisaris juga In addition to the meeting forum, the Board of
dapat mengambil keputusan-keputusan yang sah dan Commissioners can also make valid and binding decisions
mengikat sepanjang semua anggota Dewan Komisaris as long as all members of the Board of Commissioners
telah diberitahukan secara tertulis tentang usul-usul yang have been notified in writing about the proposals to be
akan disampaikan dan semua anggota Dewan Komisaris submitted and all members of the Board of Commissioners
memberikan persetujuan dengan menandatangani give their approval by signing the agreement. Decisions
persetujuan tersebut. Keputusan yang diambil dengan taken in this manner have the same force as decisions
cara demikian berkekuatan sama dengan keputusan taken legally in a Board of Commissioners Meeting.
yang diambil dengan sah dalam Rapat Dewan Komisaris.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Frequency and Attendance Level of Meetings
Frekuensi rapat Dewan Komisaris diatur berdasarkan The frequency of Board of Commissioners meetings is
POJK No. 33/POJK.04/2014. regulated by POJK No. 33/POJK.04/2014.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris PT Atmindo Throughout 2024, the Board of Commissioners of PT
Tbk mengadakan 6 (enam) kali rapat formal dan juga Atmindo Tbk held 6 (six) formal meetings and also several
beberapa pertemuan informal lainnya untuk membahas other informal meetings to discuss the results of the
hasil laporan Direksi atas kinerjanya untuk waktu tertentu Board of Directors’ report on its performance for a certain
dalam menjalankan Perusahaan. period in running the Company.
Tingkat kehadiran masing-masing anggota sebagai The attendance level of each member is as follows:
berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran (%)
Name Position Number of Meeting Number of Attendance Frequency of Attendance
Presiden Komisaris
Juliani 6 6 100%
President Commissioner
Komisaris Independen
Daulat Sihombing 6 6 100%
Independent Commissioner
Rapat Gabungan Joint Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Selain mengadakan rapat internal, Dewan Komisaris juga In addition to holding internal meetings, the Board of
secara berkala mengadakan rapat bersama Direksi paling Commissioners also periodically holds joint meetings
kurang 1 (satu) kali setiap 4 (empat) bulan. Kebijakan ini with the Board of Directors at least 1 (one) time every
sudah selaras dengan regulasi POJK 33/2014. 4 (four) months. This policy is in line with POJK 33/2014
regulations.
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 137
Page 138
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sama halnya dengan Rapat Dewan Komisaris, metode Similar to the Board of Commissioners Meeting, the
pengambilan keputusan dalam rapat gabungan juga decision-making method in a joint meeting is also carried
dilakukan berdasarkan musyawarah mufakat. Dalam hal out based on consensus. In the event that a consensus
keputusan musyawarah mufakat tidak tercapai, maka decision is not reached, the decision-making method is
metode pengambilan keputusan dilakukan berdasarkan carried out based on the majority vote.
suara terbanyak.
Meeting Frequency and Attendance
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Level
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah Throughout 2024, the Board of Commissioners has held
mengadakan 3 kali rapat gabungan bersama Direksi 3 joint meetings with the Board of Directors with the
dengan tingkat kehadiran masing-masing anggota following level of attendance for each member:
sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran (%)
Name Position Number of Meeting Number of Attendance Frequency of Attendance
Presiden Komisaris
Juliani 3 3 100%
President Commissioner
Komisaris Independen
Daulat Sihombing 3 3 100%
Independent Commissioner
Presiden Direktur
Rudy Susanto 3 3 100%
President Director
Direktur
Lai Kien Hsin- 3 3 100%
Director
Direktur
Chong Kim Kong* 2 2 100%
Director
Direktur Independen
Linda Taty 3 3 100%
Independent Director
*Keterangan: Direktur Chong Kim Kong baru menjabat setelah RUPS * Note: Director Chong Kim Kong took office after the GMS on July 5,
pada 5 Juli 2024. 2024.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Sesuai ketentuan dalam POJK No. 57/POJK.04/2017 Pasal According to the provisions of POJK No. 57/POJK.04/2017 Article
19, Perseroan memiliki anggota Komisaris Independen 19, the Company has Independent Commissioner members of at
paling sedikit 30% (tiga puluh persen) dari jumlah seluruh least 30% (thirty percent) of the total number of members of the
anggota Dewan Komisaris. Pada tahun 2024 Komisaris Board of Commissioners. In 2024, the Company’s Independent
Independen Perseroan adalah Bapak Daulat Sihombing. Commissioner is Mr. Daulat Sihombing.
Komisaris Independen harus berasal dari kalangan di luar The Independent Commissioner must come from outside the
Perusahaan yang bebas dari pengaruh anggota Dewan Company who is free from the influence of other members
Komisaris dan anggota Direksi lainnya serta Pemegang of the Board of Commissioners and members of the Board of
Saham Pengendali yang salah satunya harus mempunyai Directors as well as Controlling Shareholders, one of whom
latar belakang akuntansi dan/atau keuangan. must have an accounting and/or financial background.
Pernyataan Independensi Komisaris Independent Commissioner
Independen Independence Statement
Mengacu pada Pasal 25 ayat 1 POJK No. 33/POJK.04/2014 Referring to Article 25 paragraph 1 of POJK No. 33/
Dalam hal terdapat Dewan Komisaris yang menjabat lebih POJK.04/2014 In the event that there is a Board of
dari dua periode, agar yang bersangkutan menyatakan Commissioners who serves more than two terms, the
dirinya tetap independen kepada RUPS. person concerned must declare that he or she remains
independent to the GMS.
Bapak Daulat Sihombing sebagai Komisaris Independen Mr. Daulat Sihombing as the Company’s Independent
Perseroan menjabat dua kali periode dan telah Commissioner has served two terms and has declared his
menyatakan independensinya. independence.
138 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 139
Informasi Rangkap Jabatan Information on Dual Positions
Berpedoman pada POJK 33/2014, dinyatakan bahwa Based on POJK 33/2014, it is stated that the dual position
status rangkap jabatan Dewan Komisaris pada Perseroan status of the Board of Commissioners in a public company
terbuka tidak dilarang oleh regulator sepanjang is not prohibited by the regulator as long as it meets the
memenuhi kriteria-kriteria berikut ini: following criteria:
1. Anggota Direksi paling banyak 2 (dua) Emiten atau 1. Member of the Board of Directors of a maximum of 2
Perseroan Publik Lain; (two) Issuers or Other Public Companies;
2. Anggota Dewan Komisaris paling banyak 2 (dua) 2. Member of the Board of Commissioners of a maximum
Emiten atau Perseroan Publik Lain; of 2 (two) Issuers or Other Public Companies;
3. Jika anggota Dewan Komisaris tidak merangkap 3. If a member of the Board of Commissioners does
jabatan sebagai anggota Direksi, anggota Dewan not hold a dual position as a member of the Board
Komisaris yang bersangkutan dapat merangkap of Directors, the relevant member of the Board of
jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris paling Commissioners may hold a dual position as a member
banyak pada 4 (empat) Emiten atau Perseroan Publik of the Board of Commissioners of a maximum of 4
lain; dan (four) Issuers or other Public Companies; and
4. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap sebagai 4. A member of the Board of Commissioners may hold
anggota komite paling banyak pada 5 (lima) komite di a dual position as a member of a committee of a
Perseroan di mana yang bersangkutan juga menjabat maximum of 5 (five) committees in the Company
sebagai anggota Direksi atau anggota Dewan where the person concerned also serves as a member
Komisaris di Perseroan. of the Board of Directors or a member of the Board of
Commissioners in the Company.
Mengacu pada sejumlah batasan di atas, berikut ini Referring to the limitations above, the following is the
adalah pengungkapan rangkap jabatan Dewan Komisaris disclosure of dual positions of the Company’s Board of
Perseroan per 31 Januari 2025, antara lain: Commissioners as of January 31, 2025, including:
Nama Jabatan Rangkap Jabatan
Name Position Concurrent Positions
Presiden Komisaris
Juliani -
President Commissioner
Komisaris Independen Komite Audit PT Mark Dynamics Indonesia (2017 - sekarang)
Daulat Sihombing
Independent Commissioner Audit Committee in PT Mark Dynamics Indonesia (2017 - present)
Program Peningkatan Kompetensi Board of Commissioners Competency
Dewan Komisaris Improvement Program
Seluruh anggota Dewan Komisaris berpartisipasi dalam All members of the Board of Commissioners participate in
berbagai program pelatihan dan pengembangan various training and competency development programs
kompetensi yang relevan dengan GCG dan bidang usaha relevant to GCG and the Company’s business fields, both
Perseroan, baik yang diselenggarakan secara internal organized internally and by external institutions, as
maupun oleh lembaga eksternal, sebagai bagian dari part of carrying out their duties and responsibilities as
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya sebagai members of the Board of Commissioners.
anggota Dewan Komisaris.
Program pelatihan dan pengembangan kompetensi The Board of Commissioners’ training and competency
Dewan Komisaris bertujuan untuk mengakomodasi development program aims to accommodate the
pengembangan pengetahuan profesional, kompetensi, development of professional knowledge, competency,
dan kemampuan kepemimpinan untuk kemajuan dan and leadership skills for the progress and sustainability
keberlanjutan Perusahaan. of the Company.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris Perseroan tidak Throughout 2024, the Company’s Board of Commissioners
mengikuti kegiatan pelatihan atau seminar publik. did not participate in any training or public seminar
activities.
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 139
Page 140
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Program Orientasi/Pengenalan Bagi Orientation/Introduction Program for
Dewan Komisaris Baru Tahun 2024 New Board of Commissioners in 2024
Untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Januari 2024, For the financial year ending January 31, 2025, there is no
tidak ada program orientasi atau pengenalan bagi Dewan orientation or introduction program for the new Board of
Komisaris baru dikarenakan tidak terdapat perubahan Commissioners.
pada komposisi.
Evaluasi Kinerja Komite di Bawah Dewan Evaluation of the Performance of
Komisaris Committees Under the Board of
Commissioners
Dalam pelaksanaan tugas pengawasan, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory duties, the Board of
dibantu oleh Komite Audit dan Komite Nominasi dan Commissioners is assisted by the Audit Committee and
Remunerasi. the Nomination and Remuneration Committee.
Hal ini dilakukan dengan memperhatikan pemenuhan This is done by considering the fulfillment of the main
tugas pokok yang ditentukan dalam Piagam dan rencana tasks specified in the Charter and its work plan, including
kerjanya, di antaranya melakukan kajian terhadap conducting a review of the Company’s periodic financial
laporan keuangan berkala Perseroan dan kepatuhannya reports and its compliance with applicable laws and
terhadap regulasi dan peraturan perundang-undangan regulations, monitoring the activities of the Internal Audit
yang berlaku, memantau kegiatan Unit Audit Internal Unit and the Nomination and Remuneration Committee.
dan Komite Nominasi dan Remunerasi.
Selain itu, Dewan Komisaris menilai efektivitas In addition, the Board of Commissioners assesses
masing-masing Komite, memberikan rekomendasi the effectiveness of each Committee, provides
atas penunjukan pihak eksternal untuk membantu recommendations on the appointment of external
penyusunan laporan keuangan Perseroan atau aktivitas parties to assist in the preparation of the Company’s
lain yang membutuhkan penilaian atau pengawasan financial reports or other activities that require external
pihak eksternal. party assessment or supervision.
Prosedur Penilaian Assessment Procedure
Dewan Komisaris menetapkan indikator kinerja utama The Board of Commissioners determines key performance
berdasarkan dukungan serta efektivitas pengawasan indicators based on support and effectiveness of
terhadap penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik supervision of the implementation of Good Corporate
(Good Corporate Governance/GCG) di Perseroan. Governance (GCG) in the Company.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Dalam melakukan penilaian, Dewan Komisaris berpegang In conducting the assessment, the Board of Commissioners
pada beberapa kriteria penilaian sebagai berikut: adheres to several assessment criteria as follows:
1. Pelaksanaan tugas dan fungsi masing-masing Komite 1. Implementation of the duties and functions of each
Committee
2. Efektivitas pengawasan Dewan Komisaris terhadap: 2. Effectiveness of the Board of Commissioners' supervision of:
a. Kepatuhan Perseroan terhadap peraturan; c. The Company's compliance with regulations;
b. Dukungan Dewan Komisaris untuk implementasi d. Support from the Board of Commissioners for the
GCG dalam Perseroan; implementation of GCG in the Company;
c. Tingkat kehadiran masing-masing anggota komite e. The level of attendance of each committee member
dalam rapat in meetings
Penilaian Mandiri Self-Assessment
Secara internal, Dewan Komisaris melaksanakan penilaian Internally, the Board of Commissioners conducts a
mandiri setidaknya setahun sekali. Penilaian mandiri self-assessment at least once a year. Self-assessment is
(Self-Asessment) dilakukan oleh masing-masing anggota conducted by each member of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris untuk menilai pelaksanaan kinerja to assess the implementation of the Board of
140 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 141
Dewan Komisaris secara kolegial dan bukan menilai Commissioners' performance collegially and not to assess
kinerja individual masing- masing anggota Dewan the individual performance of each member of the Board
Komisaris. Dengan adanya Self-Assesment ini diharapkan of Commissioners. With this Self-Assessment, it is expected
setiap anggota Dewan Komisaris dapat berkontribusi that each member of the Board of Commissioners can
untuk memperbaiki kinerja Dewan komisaris secara contribute to improving the performance of the Board of
berkesinambungan. Commissioners on an ongoing basis.
Penilaian Kinerja Komisaris berdasarkan kriteria yang The Commissioner's Performance Assessment is based
meliputi: on criteria that include:
1. Terlaksananya pengawasan atas tugas, tanggung 1. Implementation of supervision of the duties,
jawab dan pencapaian kinerja Direksi; responsibilities and performance achievements of the
Board of Directors;
2. Terlaksananya pengarahan, pemantauan dan 2. Implementation of direction, monitoring and
pengevaluasian pelaksanaan kebijakan Perusahaan. evaluation of the implementation of Company policies
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direksi merupakan salah satu organ Perseroan yang The Board of Directors is one of the Company’s organs
memiliki tanggung jawab penuh untuk mengelola that has full responsibility to manage the Company in
Perseroan guna mencapai maksud dan tujuan, dengan order to achieve the intent and objectives, in good faith,
itikad baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian. full responsibility, and prudence.
Sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan, Pedoman In accordance with the intent and objectives of the
dan Tata Tertib Kerja Direksi, Anggaran Dasar dan Company, the Guidelines and Work Rules of the Board of
peraturan perundang-undangan yang berlaku serta Directors, the Articles of Association and applicable laws
prinsip-prinsip GCG, Direksi bertindak dan bertanggung and regulations and the principles of GCG, the Board of
jawab secara kolegial untuk kepentingan Perseroan. Directors acts and is responsible collegially for the interests
Direksi bertanggung jawab kepada RUPS sebagai wujud of the Company. The Board of Directors is responsible to the
akuntabilitas pengelolaan perusahaan dalam rangka GMS as a form of accountability for company management
pelaksanaan prinsip-prinsip GCG. in the implementation of GCG principles.
Salah satu dasar pertimbangan bagi Pemegang Saham One of the basic considerations for Shareholders to
untuk memberhentikan dan/atau menunjuk kembali dismiss and/or reappoint Members of the Board of
Anggota Direksi adalah hasil evaluasi kinerja masing- Directors is the results of the performance evaluation
masing Anggota Direksi, baik yang disampaikan oleh of each Member of the Board of Directors, both those
Dewan Komisaris maupun yang disampaikan langsung submitted by the Board of Commissioners and those
oleh Direksi dalam RUPST. submitted directly by the Board of Directors at the GMS.
Hasil evaluasi kinerja tersebut merupakan sarana The results of the performance evaluation are a means of
penilaian dan peningkatan efektivitas Direksi serta assessing and increasing the effectiveness of the Board
merupakan bagian tak terpisahkan dalam skema of Directors and are an integral part of the remuneration
remunerasi dan pemberian insentif bagi Anggota Direksi. scheme and incentives for Members of the Board of
Directors.
Keberadaan organ dan fungsi Direksi di Perseroan telah The existence of the Board of Directors’ organs and
memenuhi ketentuan POJK 33/2014. functions in the Company have complied with the
provisions of POJK 33/2014.
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 141
Page 142
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi Guidelines and Work Rules of the Board
of Directors
Perseroan telah menyusun Pedoman dan Tata Tertib The Company has prepared Guidelines and Work Rules of
Direksi (atau disebut Piagam Direksi) yang berisi the Board of Directors (or called the Board of Directors
petunjuk tata laksana kerja dan kode etik Direksi. Charter) which contains instructions on work procedures
Dalam menjalankan tugas dan kewajiban, Direksi juga and the Board of Directors’ code of ethics. In carrying out
berpedoman pada POJK No. 33/2014. its duties and obligations, the Board of Directors is also
guided by POJK No. 33/2014.
Melalui standar kerja yang tinggi serta selaras dengan Through high work standards and in line with GCG
prinsip-prinsip GCG, diharapkan Direksi dapat mencapai principles, it is expected that the Board of Directors can
Visi dan Misi Perusahaan. achieve the Company’s Vision and Mission.
Piagam Direksi dirumuskan sesuai dengan Anggaran The Board of Directors Charter was formulated in
Dasar Perseroan dan disahkan pada tanggal 3 Agustus accordance with the Company’s Articles of Association
2015, dibuat di hadapan Notaris DR. Irawan Soerodjo, and was ratified on August 3, 2015, made before Notary
S.H., MSi., Notaris di Jakarta. DR. Irawan Soerodjo, S.H., MSi., Notary in Jakarta.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Duties, Responsibilities, and Authorities
Direksi of the Board of Directors
Secara umum, Direksi Perseroan memiliki tugas, In general, the Company’s Board of Directors has the
tanggung jawab, dan wewenang untuk hal-hal sebagai following duties, responsibilities, and authorities:
berikut: 1. The Board of Directors is tasked with carrying out and
1. Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung being responsible for the management of the Company
jawab atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan for the interests of the Company, in accordance
Perseroan, sesuai dan dalam mencapai maksud dan with and in achieving the Company’s purposes and
tujuan Perseroan. objectives.
2. Setiap anggota Direksi wajib dengan itikad baik dan 2. Each member of the Board of Directors is required
penuh tanggung jawab menjalankan tugasnya, dengan to carry out their duties in good faith and with full
mengindahkan peraturan perundang-undangan yang responsibility, by observing the applicable laws and
berlaku dan Anggaran Dasar. regulations and the Articles of Association.
3. Tugas pokok Direksi adalah : 3. The main duties of the Board of Directors are:
a. Memimpin, mengurus dan mengendalikan a. Leading, managing and controlling the Company
Perseroan sesuai dengan tujuan Perseroan dan in accordance with the Company’s objectives
senantiasa berusaha meningkatkan efisiensi dan and always trying to improve the efficiency and
efektivitas Perseroan; effectiveness of the Company;
b. Menguasai, memelihara dan mengurus kekayaan b. Controlling, maintaining and managing the
Perseroan; Company’s assets;
c. Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat c. Preparing an annual work plan that contains the
anggaran tahunan Perseroan dan wajib disampaikan Company’s annual budget and must be submitted
kepada Dewan Komisaris untuk memperoleh to the Board of Commissioners to obtain approval
persetujuan dari Dewan Komisaris, sebelum from the Board of Commissioners, before the start
dimulainya tahun buku yang akan datang. Dalam of the upcoming financial year. In order to support
rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas the effectiveness of the implementation of its duties
dan tanggung jawabnya, Direksi dapat membentuk and responsibilities, the Board of Directors may
komite dan berkewajiban melakukan evaluasi form a committee and is obliged to evaluate the
terhadap kinerja komite tersebut setiap akhir performance of the committee at the end of each
tahun buku Perseroan, serta untuk mendukung financial year of the Company, and to support the
pelaksanaan prinsip tata kelola perusahaan implementation of the principles of good corporate
yang baik oleh Perseroan, Direksi berkewajiban governance by the Company, the Board of Directors is
membentuk, serta berwenang untuk mengangkat obliged to form and has the authority to appoint and
dan memberhentikan Sekretaris Perusahaan atau dismiss the Corporate Secretary or the composition
142 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 143
susunan unit kerja Sekretaris Perusahaan berikut of the Corporate Secretary work unit and the person
penanggung jawabnya. in charge.
4. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan di 4. The Board of Directors has the right to represent the
luar Pengadilan tentang segala hal dan dalam segala Company inside and outside the Court regarding all
kejadian, mengikat Perseroan dengan pihak lain dan matters and in all events, to bind the Company with
pihak lain dengan Perseroan, serta menjalankan segala other parties and other parties with the Company, and
tindakan, baik yang mengenai kepengurusan maupun to carry out all actions, both regarding management
kepemilikan, dengan memperhatikan peraturan and ownership, by taking into account the laws
perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di and regulations applicable in the Capital Market in
bidang Pasar Modal di Indonesia. Indonesia.
5. Perbuatan-perbuatan Direksi sebagai berikut : 5. The actions of the Board of Directors are as follows:
a. meminjam atau meminjamkan uang atas nama a. borrowing or lending money on behalf of the
Perseroan (tidak termasuk mengambil uang Company (excluding taking the Company’s money
Perseroan di Bank), kecuali dalam rangka kegiatan from the Bank), except in the context of daily
usaha sehari-hari; business activities;
b. mengikat Perseroan sebagai penjamin/penanggung b. binding the Company as a guarantor/surety (borg or
(borg atau avaliste); avaliste);
c. membeli atau dengan cara lain mendapatkan c. buying or otherwise obtaining immovable goods;
barang-barang tidak bergerak;
d. menggadaikan barang-barang bergerak milik d. pawning movable goods owned by the Company;
Perseroan;
e. menjual, membebankan atau menjaminkan atau e. selling, encumbering or pledging the Company’s
harta kekayaan Perseroan, atau dengan cara lain assets, or otherwise releasing rights to immovable
melepaskan hak atas barang-barang tidak tidak goods and rights to companies, with a value of less
bergerak serta hak atas perusahaan-perusahaan, than 50% (fifty percent) of the total assets of the
dengan nilai kurang dari 50% (lima puluh persen) Company in 1 (one) financial year;
dari total seluruh harta kekayaan Perseroan dalam 1
(satu) tahun buku;
f. mendirikan suatu usaha baru atau turut serta pada f. establish a new business or participate in another
perusahaan lain baik di dalam maupun di luar negeri, company either domestically or abroad, with the
dengan persetujuan Dewan Komisaris dan dengan approval of the Board of Commissioners and taking
memperhatikan ketentuan peraturan perundang- into account the provisions of laws and regulations
undangan dan peraturan yang berlaku di bidang in force in the Capital Market sector.
Pasar Modal.
7. Untuk menjalankan perbuatan hukum : 6. To carry out legal acts:
a. mengalihkan, melepaskan hak yang jumlahnya lebih a. transfer, release rights amounting to more than
dari ½ (satu per dua) bagian dari jumlah kekayaan ½ (one half ) of the Company’s net assets or
bersih Perseroan atau merupakan seluruh harta constituting the entire assets of the Company,
kekayaan Perseroan, baik dalam 1 (satu) transaksi either in 1 (one) transaction or several transactions
atau beberapa transaksi yang berdiri sendiri ataupun that stand alone or are related to each other in 1
yang berkaitan satu sama lain dalam 1 (satu) tahun (one) financial year; or
buku; atau
b. menjadikan jaminan utang yang jumlahnya lebih b. make a debt guarantee amounting to more than
dari 1/2 (satu per dua) bagian dari jumlah kekayaan 1/2 (one half ) of the Company’s net assets or
bersih Perseroan atau merupakan seluruh harta constituting the entire assets of the Company,
kekayaan Perseroan, baik dalam 1 (satu) transaksi either in 1 (one) transaction or several transactions
atau beberapa transaksi yang berdiri sendiri that stand alone or are related to each other; The
ataupun yang berkaitan satu sama lain; Direksi harus Board of Directors must obtain approval from the
mendapat persetujuan dari RUPS. GMS.
3. Untuk menjalankan perbuatan hukum berupa 3. To carry out legal acts in the form of transactions that
transaksi yang memuat benturan kepentingan antara contain a conflict of interest between the personal
kepentingan ekonomis pribadi anggota Direksi, economic interests of members of the Board of Directors,
anggota Dewan Komisaris atau pemegang saham, members of the Board of Commissioners or shareholders,
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 143
Page 144
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
dengan kepentingan ekonomis Perseroan, Direksi and the economic interests of the Company, the Board of
memerlukan persetujuan RUPS. Directors requires approval from the GMS.
4. A. Seorang anggota Direksi tidak berwenang mewakili 4. A. A member of the Board of Directors is not authorized
Perseroan apabila : to represent the Company if:
i. terdapat perkara di pengadilan antara Perseroan I. there is a case in court between the Company and
dengan anggota Direksi yang bersangkutan; the relevant member of the Board of Directors;
ii. anggota Direksi yang bersangkutan mempunyai II. the relevant member of the Board of Directors
kepentingan yang berbenturan dengan has interests that conflict with the interests of the
kepentingan Perseroan. Company.
iii. anggota Direksi yang diberhentikan sementara, III. a member of the Board of Directors who
terhitung sejak keputusan pemberhentian is temporarily dismissed, starting from the
sementara oleh Dewan Komisaris sampai dengan: decision on temporary dismissal by the Board of
• terdapat keputusan RUPS yang menguatkan Commissioners until:
atau membatalkan pemberhentian sementara • there is a decision of the GMS that confirms or
tersebut; atau cancels the temporary dismissal; or
• lampaunya jangka waktu. • the expiration of the time period.
B. Dalam hal tersebut, yang berhak mewakili Perseroan B. In such cases, those who are authorized to represent
adalah: the Company are:
iv. Anggota Direksi lainnya yang tidak mempunyai IV. Other members of the Board of Directors who do
benturan kepentingan dengan Perseroan; not have a conflict of interest with the Company;
v. Dewan Komisaris dalam hal seluruh anggota V. The Board of Commissioners in the case where all
Direksi mempunyai benturan kepentingan dengan members of the Board of Directors have a conflict
Perseroan; atau of interest with the Company; or
vi. pihak lain yang ditunjuk oleh RUPS dalam hal seluruh VI. another party appointed by the GMS in the case
anggota Direksi atau Dewan Komisaris mempunyai where all members of the Board of Directors or the
benturan kepentingan dengan Perseroan. Board of Commissioners have a conflict of interest
with the Company.
9. A. Presiden Direktur berhak dan berwenang bertindak 9. A. The President Director has the right and authority to
untuk dan atas nama Direksi serta mewakili Perseroan; act for and on behalf of the Board of Directors and to
represent the Company;
B. Dalam hal Presiden Direktur tidak hadir atau B. In the case where the President Director is absent or
berhalangan karena sebab apapun juga, hal mana tidak is prevented from attending for any reason whatsoever,
perlu dibuktikan kepada pihak ketiga, maka seorang which does not need to be proven to a third party, then
anggota Direksi lainnya, berhak dan berwenang another member of the Board of Directors has the right
bertindak untuk dan atas nama Direksi serta mewakili and authority to act for and on behalf of the Board of
Perseroan. Directors and to represent the Company.
10. Tanpa mengurangi tanggung jawabnya, Direksi 10. Without reducing its responsibility, the B o a rd
untuk perbuatan tertentu berhak pula mengangkat of Directors for certain actions also has the right to
seorang atau lebih sebagai wakil atau kuasanya appoint one or more persons as its representatives or
dengan memberikan kepadanya kekuasaan atas proxies by granting them authority over certain actions
tindakan tertentu yang diatur dalam suatu surat as regulated in a power of attorney, such authority
kuasa, wewenang yang demikian harus dilaksanakan must be exercised in accordance with the Articles of
sesuai dengan Anggaran Dasar. Association.
11. Segala tindakan dari para anggota Direksi yang 11. Any action of the members of the Board of Directors
bertentangan dengan Anggaran Dasar adalah tidak sah. that is contrary to the Articles of Association is invalid.
12. Pembagian tugas dan wewenang setiap anggota 12. The division of duties and authority of each member
Direksi ditetapkan oleh RUPS dan wewenang tersebut of the Board of Directors is determined by the GMS
oleh RUPS dapat dilimpahkan kepada Dewan and such authority can be delegated by the GMS to
Komisaris, dalam hal RUPS tidak menetapkan maka the Board of Commissioners, in the event that the GMS
pembagian tugas dan wewenang anggota Direksi does not determine, the division of duties and authority
ditetapkan berdasarkan keputusan Direksi. of the members of the Board of Directors is determined
based on the decision of the Board of Directors.
144 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 145
13. Direksi dalam mengurus dan/atau mengelola 13. The Board of Directors in managing and/or
Perseroan wajib bertindak sesuai dengan keputusan administering the Company must act in accordance
yang ditetapkan oleh RUPS. with the decisions determined by the GMS.
Pembidangan Tugas dan Tanggung Division of Duties and Responsibilities
Jawab Direksi of the Board of Directors
Selain tugas-tugas di atas, masing-masing Direksi juga In addition to the above duties, each Director also has
memiliki tanggung jawab khusus sehingga pengelolaan special responsibilities so that the management of the
Perseroan dapat berjalan lebih efektif. Company can run more effectively.
Pembidangan tugas masing-masing Direksi disesuaikan The division of duties of each Director is adjusted to
dengan latar belakang keahlian dan pengalaman the background of expertise and professional career
berkarier profesional yang dimilikinya. experience that they have.
Berikut ini adalah lingkup pembagian tugas dan The following is the scope of the division of duties and
tanggung jawab Direksi Perseroan, yaitu: responsibilities of the Company’s Board of Directors, namely:
Nama Jabatan Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Scope of Duties and Responsibilities
Rudy Susanto Presiden Direktur • Menjalankan dan bertanggung jawab atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan
President Director sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar;
• Mewakili Perseroan baik di dalam maupun di luar pengadilan;
• Menyusun dan menetapkan berbagai strategi untuk mencapai visi dan misi Perseroan;
• Merencanakan, mengembangkan, dan mengelola berbagai sumber pendapatan dan
pembelanjaan kekayaan milik Perseroan;
• Menentukan, merumuskan, dan memutuskan sebuah kebijakan dalam Perseroan;
• Menyampaikan pertanggungjawaban kepada RUPS mengenai kinerja Perseroan hingga akhir
tahun buku Perseroan dan memberikan jawaban atas pertanyaan yang disampaikan pemegang
saham dalam RUPS;
• Menyampaikan laporan tahunan kepada RUPS setelah ditelaah oleh Dewan Komisaris dalam
jangka waktu paling lambat 6 (enam) bulan setelah tahun buku Perseroan berakhir; dan
• Menyusun rencana kerja tahunan sebelum dimulainya tahun buku yang akan datang yang juga
memuat anggaran tahunan Perseroan untuk tahun buku yang akan datang dan disampaikan
kepada Dewan Komisaris untuk ditelaah dan dimintakan persetujuannya.
• Carry out and be responsible for the management of the Company for the benefit of the Company
in accordance with the aims and objectives of the Company set out in the Articles of Association;
• Representing the Company both inside and outside the court;
• Develop and determine various strategies to achieve the Company's vision and mission;
• Plan, develop and manage various sources of income and expenditure of the Company's assets;
• Determine, formulate and decide on a policy within the Company;
• Deliver accountability to the GMS regarding the Company's performance until the end of the
Company's financial year and provide answers to questions raised by shareholders at the GMS;
• Submit an annual report to the GMS after being reviewed by the Board of Commissioners within a
period of no later than 6 (six) months after the end of the Company's financial year; And
• Prepare an annual work plan before the start of the next financial year which also contains
the Company's annual budget for the coming financial year and submit it to the Board of
Commissioners for review and approval.
Lai Kien Hsin Direktur • Membantu tugas Presiden Direktur.
Director • Bertanggung jawab terhadap Leggal, Ekspansi dan Analisis Pasar.
• Menyusun strategi dalam pemenuhan target Perseroan.
• Menentukan, mengawasi, dan mengambil keputusan dalam hal keuangan Perseroan.
• Assisting the duties of the President Director.
• Responsible for all operational processes, production, to the quality of the Company's products.
• Formulate a strategy in meeting the Company's targets.
• Determine, supervise, and make decisions regarding the Company's finances.
Chong Kim Kong Direktur • Membantu tugas Presiden Direktur.
Director • Bertanggung jawab terhadap seluruh proses operasional, produksi, hingga kualitas hasil produksi
Perseroan.
• Menyusun strategi dalam pemenuhan target Perseroan.
• Assisting the President Director in carrying out his duties.
• Responsible for all operational processes, production, and quality of the Company's production
results.
• Develop strategies to meet the Company's targets.
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 145
Page 146
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Nama Jabatan Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Scope of Duties and Responsibilities
Linda Taty Direktur Independen • Membantu tugas Presiden Direktur dan Direktur.
Independent Director • Menjadi opini pembanding (second opinion) untuk perkara-perkara krusial yang berkenaan
dengan proses operasional, produksi, hingga kualitas hasil produksi Perseroan.
• Membantu menyusun strategi dalam pemenuhan target Perseroan.
• Menentukan, mengawasi, dan mengambil keputusan dalam hal keuangan Perseroan.
• Assist the duties of the President Director and Director
• Become a comparative opinion (second opinion) for crucial matters relating to operational
processes, production, to the quality of the Company's products.
• Help develop strategies in meeting the Company's targets.
• Determine, supervise and make decisions regarding the Company's finances.
Masa Jabatan dan Komposisi Anggota Term of Office and Composition of
Direksi Members of the Board of Directors
Masa jabatan Direksi Perseroan adalah 5 (lima) tahun sejak The term of office of the Company’s Board of Directors
tanggal RUPS yang mengangkatnya dan dapat diangkat is 5 (five) years from the date of the GMS that appointed
kembali untuk 1 (satu) kali masa jabatan berikutnya. them and they can be reappointed for 1 (one) subsequent
Namun demikian, ketentuan tersebut tidak mengurangi term of office. However, this provision does not reduce
hak RUPS untuk dapat memberhentikan anggota Direksi the right of the GMS to dismiss members of the Board of
sewaktu-waktu sebelum masa jabatannya berakhir Directors at any time before their term of office ends by
dengan menyebutkan alasannya. stating the reasons.
Susunan anggota Direksi Perseroan per 31 Januari 2025 The composition of the Company’s Board of Directors as
adalah sebagai berikut: of January 31, 2025 is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Menjabat Periode Ke
No.
Name Position Legal Base Appointment Term of Office Period To
1. Rudy Susanto Presiden Direktur Keputusan Pemegang Saham sesuai Akta No. 7 tanggal 18
President Director September 2020
2020 - 2025 2
Shareholders’ decision pursuant to Deed No. 7 dated
September 18, 2020
2. Lai Kien Hsin Direktur Keputusan Pemegang Saham sesuai Akta No. 4 tanggal 5
Director Agustus 2022
2020 - 2025 1
Shareholders’ decision pursuant to Deed No. 4 dated August
5, 2022
3. Chong Kim Kong Direktur Keputusan Pemegang Saham sesuai Akta No. 3 tanggal 5
Director Juli 2024
2024 - 2025 1
Shareholders’ decision pursuant to Deed No. 3 dated on July
5, 2024
4. Linda Taty Direktur Independen Keputusan Pemegang Saham sesuai Akta No. 7 tanggal 18
Independent Director September 2020
2020 - 2025 2
Shareholders’ decision pursuant to Deed No. 7 dated
September 18, 2020
Profil dari masing-masing anggota Direksi dapat dilihat The profile of each member of the Board of Directors
pada Bab Profil Perusahaan dengan sub-bab Profil Direksi can be seen in the Company Profile Chapter with the
dalam Laporan ini. Directors Profile sub-chapter in this Report.
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Berdasarkan Peraturan POJK No. 33/2014, Direksi Based on POJK Regulation No. 33/2014, the Company’s
Perseroan wajib mengadakan rapat sekurang-kurangnya Board of Directors is required to hold a meeting at least 1
1 (satu) kali setiap bulan atau 12 kali dalam setahun. (one) time every month or 12 times a year.
Kendati demikian, Rapat Direksi tetap dapat diadakan However, a Board of Directors Meeting may still be held at
setiap waktu jika dipandang perlu oleh seorang atau any time if deemed necessary by one or more Directors,
lebih Direksi, atas permintaan Dewan Komisaris, atau at the request of the Board of Commissioners, or at the
atas permintaan tertulis dari 1 (satu) orang atau lebih written request of 1 (one) or more shareholders who
pemegang saham yang bersama-sama mewakili 1/10 together represent 1/10 or more of the total number of
atau lebih dari jumlah seluruh saham dengan hak suara. shares with voting rights.
146 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 147
Mekanisme Rapat Meeting Mechanism
Mekanisme pengambilan keputusan dalam Rapat Direksi The decision-making mechanism in a Board of Directors
dilakukan dengan cara musyawarah untuk mufakat. Meeting is carried out by means of deliberation to reach
Apabila musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, maka consensus. If deliberation to reach consensus is not
keputusan diambil dengan metode pemungutan suara reached, then the decision is taken by a voting method
berdasarkan suara setuju lebih dari 1/2 (satu perdua) based on the affirmative votes of more than 1/2 (one half )
bagian dari jumlah suara yang dikeluarkan secara sah of the total number of votes legally cast at the meeting,
yang dikeluarkan dalam rapat tersebut, kecuali jika unless the Articles of Association stipulates otherwise.
Anggaran Dasar menentukan lain.
Hasil rapat dinyatakan sah dan berhak mengambil The results of the meeting are declared valid and
keputusan yang mengikat apabila dihadiri oleh lebih dari entitled to make binding decisions if attended by more
1/2 (satu per dua) jumlah anggota Direksi yang sedang than 1/2 (one half ) of the number of members of the
menjabat atau wakilnya yang sah hadir atau diwakili Board of Directors who are in office or their authorized
dalam rapat. representatives who are present or represented at the
meeting.
Direksi juga dapat mengambil keputusan yang sah dan The Board of Directors may also make valid and binding
mengikat tanpa mengadakan Rapat Direksi, sepanjang decisions without holding a Board of Directors Meeting,
semua anggota Direksi telah diberitahukan secara tertulis as long as all members of the Board of Directors have
tentang usul-usul yang akan disampaikan dan semua been notified in writing of the proposals to be submitted
anggota Direksi memberikan persetujuan mengenai usul and all members of the Board of Directors have given
yang diajukan secara tertulis dengan menandatangani their approval of the proposals submitted in writing by
persetujuan tersebut. signing the approval.
Keputusan yang diambil dengan cara demikian Decisions taken in this manner have the same force as
mempunyai kekuatan yang sama dengan keputusan decisions taken legally in a Board of Directors meeting.
yang diambil dengan sah dalam rapat Direksi.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Meeting Frequency and Attendance
Level
Sepanjang tahun 2024, Direksi telah mengadakan 12 kali Throughout 2024, the Board of Directors has held 12
rapat, baik untuk melakukan evaluasi atas capaian kinerja meetings, both to evaluate the Company’s performance
Perusahaan maupun hal-hal lain yang dinilai penting. achievements and other matters deemed important.
Tingkat kehadiran masing-masing anggota sebagai The attendance level of each member is as follows:
berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran (%)
Name Position Number of Meeting Number of Attendance Frequency of Attendance
Presiden Direktur
Rudy Susanto 12 12 100%
President Director
Direktur
Lai Kien Hsin 12 12 100%
Director
Direktur
Chong Kim Kong* 5 5 100%
Director
Direktur Independen
Linda Taty 12 12 100%
Independent Director
*Keterangan: Direktur Chong Kim Kong baru menjabat setelah RUPS *Note: Director Chong Kim Kong took office after the GMS on July 5,
pada 5 Juli 2024. 2024.
Pelatihan dan Pengembangan Board of Directors Competency Training
Kompetensi Direksi and Development
Pada tahun 2024, seluruh anggota Direksi Perseroan In 2024, all members of the Company's Board of Directors
tetap mengikuti perkembangan baru di industri dan continued to follow new developments in the industry
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 147
Page 148
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
lingkungan bisnis serta hal-hal lain yang terkait dengan and business environment as well as other matters related
posisinya. Anggota Direksi Perseroan juga mengikuti to their positions. Members of the Company's Board of
pelatihan dan pengembangan kompetensi seperti tabel Directors also participate in competency training and
berikut ini: development as shown in the following table:
Nama Jabatan Jenis Pelatihan Waktu dan Tempat Penyelenggara
Name Position Type of Training Time and Place Organizer
Rudy Susanto Presiden Direktur CEO Networking (CEON) 2024 “Navigating Global 26 November 2024 - Raffles PT Bursa Efek Indonesia
President Director Market Forces and Technology Innovation for Hotel, Jakarta
Sustainable Business”
Program Orientasi/Pengenalan Bagi Orientation/Introduction Program for
Direksi Baru Tahun 2024 New Directors in 2024
Bapak Chong Kim Kong merupakan anggota Direksi baru Mr. Chong Kim Kong is a new member of the Board
untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Januari 2025. of Directors for the financial year ending on January
Namun, karena beliau sudah sangat memahami kondisi 31, 2025. However, because he already understands
Perseroan, program orientasi/pengenalan tidak perlu the Company’s condition very well, an orientation/
dilakukan. introduction program is not necessary.
Penilaian Kinerja Komite-Komite Di Performance Assessment of Committees
Bawah Direksi dan Dasar Penilaiannya Under the Board of Directors and Basis
for Assessment
Perseroan belum memiliki komite-komite pendukung The Company does not yet have supporting committees
yang membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawab to assist in carrying out the duties and responsibilities of
Direksi sehingga tidak ada informasi yang dapat disajikan the Board of Directors, so there is no information that can
mengenai Penilaian Kinerja Komite-Komite Di Bawah be presented regarding the Performance Assessment of
Direksi, dalam laporan ini. Committees Under the Board of Directors, in this report.
Penilaian atas Kinerja Unit Audit Internal Assessment of the Performance of
dan Sekretaris Perusahaan Tahun 2024 the Internal Audit Unit and Corporate
Secretary in 2024
Pada tahun 2024, penilaian kinerja terhadap Unit Audit In 2024, the performance assessment of the Internal
Internal dan Sekretaris Perusahaan baik secara kolegial Audit Unit and Corporate Secretary, both collegially and
maupun individual telah dilakukan dengan menggunakan individually, was carried out using a self-assessment
mekanisme penilaian mandiri. Tolok ukur penilaian yang mechanism. The assessment benchmark used by the
digunakan Direksi dalam memberikan penilaian positif Board of Directors in providing a positive assessment of
terhadap kedua organ ini, yaitu pencapaian atas semua these two organs is the achievement of all set targets.
target-target yang ditetapkan.
148 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 149
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedure
Perseroan memiliki kebijakan penilaian mandiri (self- The Company has a self-assessment policy for the
assessment) terhadap kinerja Dewan Komisaris dan performance of the Board of Commissioners and Board
Direksi. Kebijakan penilaian digunakan sebagai bentuk of Directors. The assessment policy is used as a form of
akuntabilitas atas penilaian kinerja Dewan Komisaris dan accountability for the collegial performance assessment
Direksi secara kolegial. of the Board of Commissioners and Board of Directors.
Self-assessment dilakukan secara berkala setiap Self-assessment is carried out periodically once a
tahun sekali dengan tolok ukur atau kriteria penilaian year with benchmarks or assessment criteria used in
yang digunakan sesuai dengan pedoman tata kelola accordance with the Code of Corporate Governance and
perusahaan (Code of Corporate Governance) dan merujuk referring to the provisions and Regulations related to
kepada ketentuan dan Peraturan terkait Perseroan Limited Liability Companies and the Financial Services
Terbatas dan Otoritas Jasa Keuangan. Authority.
Self-assessment atau penilaian mandiri dilakukan oleh Self-assessment is carried out by each member of the
masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors to assess
untuk menilai pelaksanaan kinerja Dewan Komisaris the implementation of the performance of the Board of
dan Direksi secara keseluruhan dan diungkapkan Commissioners and Board of Directors as a whole and is
dalam RUPS di mana dalam kesempatan tersebut disclosed in the GMS where on that occasion the Board of
Direksi mempertanggungjawabkan kinerja, termasuk Directors is accountable for their performance, including
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya masing- the implementation of their respective duties and
masing dalam mencapai target yang telah ditentukan. responsibilities in achieving the predetermined targets.
Hasil penilaian dituangkan ke dalam sebuah laporan The results of the assessment are stated in a report
dan diajukan kepada Komite Nominasi dan Remunerasi and submitted to the Nomination and Remuneration
untuk dipertimbangkan. Setelah itu, kompilasi hasil Committee for consideration. After that, the compilation
evaluasi kinerja seluruh anggota Dewan Komisaris dan of the results of the performance evaluation of all
Direksi disampaikan kepada RUPS untuk mendapatkan members of the Board of Commissioners and Board of
persetujuan akhir. Directors is submitted to the GMS for final approval.
Kriteria dan Indikator Penilaian Kinerja Performance Assessment Criteria and
Indicators
Self-assessment dilakukan secara berkala setiap tahun Self-assessment is conducted periodically once a
sekali dengan tolok ukur atau kriteria penilaian yang year with benchmarks or assessment criteria used in
digunakan sesuai dengan Board of Director Manual, accordance with the Board of Director Manual, corporate
pedoman tata kelola perusahaan (Code of Corporate governance guidelines (Code of Corporate Governance)
Governance) dan merujuk kepada ketentuan dan and referring to the provisions and Regulations related
Peraturan terkait Perseroan Terbatas dan Otoritas Jasa to Limited Liability Companies and the Financial Services
Keuangan. Authority.
Kriteria penilaian self-assessment antara lain: Self-assessment assessment criteria include:
• Kejelasan fungsi, pembagian tugas, tanggung jawab • Clarity of function, division of tasks, responsibilities
dan otoritas. and authority.
• Arahan dan kontrol atas implementasi rencana dan • Direction and control over the implementation of the
kebijakan Perseroan. Company's plans and policies.
• Peran Dewan Komisaris dan Direksi dalam kegiatan • The role of the Board of Commissioners and Directors in
usaha seperti perencanaan dan pemenuhan target. business activities such as planning and meeting targets.
• Aspek Transparansi. • Transparency Aspect.
• Pemantauan dan implementasi Tata Kelola Perusahaan • Monitoring and implementation of good Corporate
yang baik. Governance.
• Rapat Dewan Komisaris dan Direksi. • Meetings of the Board of Commissioners and Directors.
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 149
Page 150
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penilaian kinerja Direksi diukur berdasarkan hasil The assessment of the Board of Directors’ performance is
penilaian tiap-tiap aspek dalam Key Performance Indicator measured based on the assessment results of each aspect
serta tingkat kesehatan Perseroan di tahun buku. in the Key Performance Indicator and the Company’s
health level in the financial year.
Pihak Penilai Assessing Party
Penilaian kinerja anggota Dewan Komisaris dan Direksi, The performance assessment of the members of the
baik secara keseluruhan maupun individual, dilakukan Board of Commissioners and Board of Directors, both as a
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. whole and individually, is carried out by the Nomination
and Remuneration Committee.
Hasil evaluasi dan penilaian kinerja Dewan Komisaris The results of the evaluation and assessment of the
dan Direksi kemudian disampaikan kepada pemegang performance of the Board of Commissioners and Board of
saham melalui RUPS Tahunan dalam bentuk Laporan Directors are then submitted to shareholders through the
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan Direksi yang Annual GMS in the form of the Supervisory Task Report of
merupakan bagian dari Laporan Tahunan Perseroan. the Board of Commissioners and Board of Directors which
RUPS Tahunan berhak dan berwenang memberikan is part of the Company’s Annual Report. The Annual GMS
penilaian final. has the right and authority to provide a final assessment.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Performance Assessment of the Board of
Direksi oleh RUPS Tahunan 2024 Commissioners and Board of Directors
by the 2024 Annual GMS
• Dewan Komisaris telah menyampaikan Laporan • The Board of Commissioners has submitted the Board
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Tahun Buku of Commissioners' Supervisory Task Report for the
2023 kepada pemegang saham di dalam RUPST 2024 2023 Financial Year to shareholders at the 2024 GMS
dan telah mendapatkan pembebasan tanggung and has received a full release of responsibility (acquit
jawab sepenuhnya (acquit et de charge) atas tindakan et de charge) for the management and supervision
pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan. actions that have been carried out.
• Direksi telah menyampaikan Laporan Pelaksanaan • The Board of Directors has submitted the Report on
Tugas Tahun Buku 2023 kepada pemegang saham the Implementation of Duties for the 2023 Financial
di dalam RUPST 2024 dan telah mendapatkan Year to shareholders at the 2024 GMS and has received
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et a full release of responsibility (acquit et de charge) for
de charge) atas tindakan pengurusan dan pengawasan the management and supervision actions that have
yang telah dilakukan. been carried out.
KEBIJAKAN NOMINASI DAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI
NOMINATION AND REMUNERATION POLICY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD
OF DIRECTORS
Fungsi dan Prosedur Nominasi Nomination Function and Procedure
Dewan Komisaris dan Komite Nominasi dan Remunerasi The Board of Commissioners and Nomination and
bertanggung jawab menjalankan fungsi nominasi di Remuneration Committee are responsible for carrying
dalam Perseroan. out the nomination function within the Company.
Kebijakan Perseroan mengenai suksesi anggota The Company’s policy regarding the succession of
Dewan Komisaris dan Direksi ditujukan untuk menjaga members of the Board of Commissioners and Board of
150 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 151
kesinambungan kepemimpinan melalui kaderisasi Directors is intended to maintain continuity of leadership
secara berkala guna menjaga keberlangsungan usaha through periodic cadre formation in order to maintain
dan memastikan tercapainya tujuan jangka panjang business continuity and ensure the achievement of the
Perseroan. Company’s long-term goals.
Nominasi anggota Dewan Komisaris dilakukan dengan Nomination of members of the Board of Commissioners
mengidentifikasi dan mengusulkan calon kandidat is carried out by identifying and proposing prospective
yang diyakini memenuhi syarat dan kualifikasi sebagai candidates who are believed to meet the requirements
anggota Dewan Komisaris Perseroan. Proses identifikasi and qualifications as members of the Company’s Board of
dilakukan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. Commissioners. The identification process is carried out
by the Nomination and Remuneration Committee.
Daftar kandidat anggota Dewan Komisaris untuk The list of candidates for members of the Board of
selanjutnya disampaikan kepada RUPS untuk Commissioners to be submitted to the GMS to obtain
mendapatkan persetujuan pemegang saham. shareholder approval.
Nominasi Direksi Perseroan ditetapkan sesuai dengan Nomination of the Company’s Board of Directors is determined
peraturan perundang-undangan yang berlaku serta in accordance with applicable laws and regulations as well as
ketentuan dan persyaratan yang diatur dalam Anggaran the provisions and requirements stipulated in the Articles of
Dasar dan Pedoman Dewan Komisaris dan Direksi. Proses Association and Guidelines for the Board of Commissioners
suksesi dilakukan berdasarkan prinsip-prinsip tata kelola and Board of Directors. The succession process is carried
perusahaan yang baik, profesionalisme dan kompetensi. out based on the principles of good corporate governance,
professionalism and competence.
Apabila terdapat kekosongan jabatan dalam komposisi If there is a vacancy in the composition of the Board of
Direksi, Komite Nominasi dan Remunerasi mengajukan Directors, the Nomination and Remuneration Committee
daftar calon anggota Direksi kepada Dewan Komisaris. submits a list of candidates for members of the Board of
Selanjutnya, Dewan Komisaris mengajukan calon Directors to the Board of Commissioners. Then, the Board
anggota Direksi kepada RUPS. Setelah itu, RUPS of Commissioners submits candidates for members of
bertanggung jawab membuat keputusan akhir mengenai the Board of Directors to the GMS. After that, the GMS is
pengangkatan calon Direksi. responsible for making the final decision regarding the
appointment of candidates for the Board of Directors.
Fungsi dan Prosedur Remunerasi Remuneration Function and Procedure
Fungsi remunerasi dijalankan oleh Komite Nominasi dan The remuneration function is carried out by the
Remunerasi sebagaimana ditentukan dalam Anggaran Nomination and Remuneration Committee as stipulated
Dasar Perseroan. in the Company’s Articles of Association.
Komite tersebut melakukan kajian atas struktur dan The committee conducts a study on the structure and
besaran remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan amount of remuneration for members of the Board of
Direksi dengan memperhatikan kemampuan finansial Commissioners and Board of Directors by taking into
Perseroan, serta mempertimbangkan peraturan dan account the Company’s financial capabilities, as well as
perundang-undangan yang berlaku. considering applicable laws and regulations.
Hasil kajian tersebut diusulkan kepada Dewan Komisaris The results of the study are proposed to the Board of
yang kemudian akan memaparkannya dalam Rapat Commissioners who will then present them at the Annual
Umum Pemegang Saham Tahunan. General Meeting of Shareholders.
Selanjutnya, RUPST berwenang untuk menentukan Furthermore, the GMS has the authority to determine
besaran remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris the amount of remuneration for members of the Board
dan Direksi. RUPST dapat mendelegasikan wewenang of Commissioners and Board of Directors. The GMS may
untuk menetapkan remunerasi Direksi kepada Dewan delegate the authority to determine the remuneration of
Komisaris. the Board of Directors to the Board of Commissioners.
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 151
Page 152
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Indikator Penetapan Remunerasi Dewan Indicators for Determining
Komisaris dan Direksi Remuneration for the Board of
Commissioners and Board of Directors
Dalam mempertimbangkan besaran remunerasi bagi In considering the amount of remuneration for members
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, Perseroan of the Board of Commissioners and Board of Directors,
mempertimbangkan, antara lain, faktor-faktor sebagai the Company considers, among others, the following
berikut: factors:
• Hasil kinerja Perseroan secara keseluruhan; • Overall performance results of the Company;
• Pencapaian target kinerja perusahaan dan individu; • Achievement of company and individual performance targets;
• Remunerasi yang berlaku pada industri dengan • Remuneration applicable to industries with similar
kegiatan usaha dan/atau skala usaha sejenis dengan business activities and/or business scales to the
Perseroan; Company;
• Tugas, tanggung jawab anggota Direksi dan anggota • Duties and responsibilities of members of the Board of
Dewan Komisaris dikaitan dengan pencapaian tujuan Directors and members of the Board of Commissioners
dan kinerja Perseroan; serta, related to the achievement of the Company's objectives
and performance; and,
• Target dan kinerja masing-masing anggota Direksi dan • Targets and performance of each member of the
anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and member of the Board of
Commissioners.
Penetapan Remunerasi Dewan Determination of Remuneration for the
Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of
Directors
1. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan memberikan 1. The Annual General Meeting of Shareholders
wewenang kepada Dewan Komisaris untuk authorizes the Board of Commissioners to determine
menetapkan besaran remunerasi untuk Dewan the amount of remuneration for the Board of
Komisaris dan Direksi. Commissioners and Board of Directors.
2. Dewan Komisaris melakukan kajian terhadap paket 2. The Board of Commissioners reviews the current
remunerasi saat ini dan menetapkan besarannya remuneration package and determines the amount for
untuk tahun berjalan, dengan mempertimbangkan the current year, taking into account the Company’s
kemampuan Perseroan dan faktor-faktor lain yang terkait. capabilities and other related factors.
3. Jika ada perubahan jumlah remunerasi, Dewan 3. If there is a change in the amount of remuneration, the
Komisaris mengusulkan perubahan tersebut kepada Board of Commissioners proposes the change to the
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan untuk Annual General Meeting of Shareholders for approval.
mendapatkan persetujuan.
Remunerasi yang Dibayarkan Kepada Remuneration Paid to the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and Directors
Atas dasar pencapaian kinerja tahun buku 2023, Dewan Based on the achievement of performance for the 2023
Komisaris dan Direksi berhak untuk menerima remunerasi financial year, the Board of Commissioners and Directors
yang besarannya ditetapkan dalam RUPST 2024. Struktur are entitled to receive remuneration, the amount of
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi seluruhnya which is determined in the 2024 AGM. The Remuneration
berupa gaji, bonus, tunjangan rutin, tantiem, dan fasilitas Structure of the Board of Commissioners and Directors is
lainnya dalam bentuk non natura. Tidak ada remunerasi entirely in the form of salary, bonuses, routine allowances,
berupa natura yang diberikan kepada anggota Dewan tantiem, and other facilities in non-kind form. There is no
Komisaris dan Direksi. remuneration in kind given to members of the Board of
Commissioners and Directors.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 For the year ended 31 January 2025 and 2024,
Januari 2025 dan 2024, kompensasi yang dibayarkan compensation paid to commissioners amounted to
kepada Komisaris perusahaan masingmasing sebesar Rp396,000,000 and Rp240,000,000, respectively.
Rp396.000.000 dan Rp240.000.000.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 For the year ended 31 January 2025 and 2024 the
Januari 2025 dan 2024, kompensasi yang dibayarkan compensation to directors amounted to Rp2,719,370,000
152 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 153
kepada Direksi perusahaan masing-masing sebesar and Rp2,282,540,000, respectively.
Rp2.719.370.000 dan Rp2.282.540.000.
Remunerasi dalam bentuk Opsi Saham Remuneration in the form of Stock Options
Per 31 Januari 2025, Perusahaan tidak memberikan As of January 31, 2025, the Company did not provide
remunerasi dalam bentuk opsi saham kepada Direksi. remuneration in the form of stock options to the Board
of Directors.
PENGUNGKAPAN HUBUNGAN AFILIASI DEWAN KOMISARIS,
DIREKSI, DAN PEMEGANG SAHAM PENGENDALI
DISCLOSURE OF THE AFFILIATE RELATIONSHIP OF THE BOARD OF COMMISSIONERS, BOARD OF
DIRECTORS AND CONTROLLING SHAREHOLDERS
Dalam laporan pelaksanaan tata kelola, Dewan Komisaris In the governance implementation report, the Board of
dan Direksi wajib mengungkapkan hubungan keuangan Commissioners and Board of Directors are required to disclose
dan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris lain, financial and family relationships with other members of the
anggota Direksi dan/atau pemegang saham pengendali Board of Commissioners, members of the Board of Directors
Perusahaan. Penjabaran mengenai hal ini dapat dilihat and/or controlling shareholders of the Company. The
pada tabel di bawah. description of this can be seen in the table below.
Berdasarkan tabel di bawah, telah diungkapkan bahwa Based on the table below, it has been disclosed that
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan ada members of the Board of Commissioners and Board
yang memiliki hubungan keluarga dan hubungan of Directors of the Company have family and financial
keuangan dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan relationships with members of the Board of Commissioners,
pemegang saham utama/pengendali. Board of Directors and major/controlling shareholders.
Hubungan Keuangan dan Keluarga
Financial and Family Relationship
Hubungan Keuangan Dengan Hubungan Keluarga Dengan
Financial Relationship With Family Relationship With
Nama Dewan Pemegang Saham Dewan Pemegang Saham
Name Direksi Direksi
Komisaris Pengendali Komisaris Pengendali
Board of Board of
Board of Controlling Board of Controlling
Directors Directors
Commissioners Shareholders Commissioners Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Juliani
Presiden Komisaris - √ - √ - √ - √ √ - - √
President Commissioner
Daulat Sihombing
Komisaris Independen - √ - √ - √ - √ - √ - √
Independent Commissioner
Direksi
Directors
Rudy Susanto
Presiden Direktur - √ - √ - √ √ - - √ - √
President Director
Lai Kien Hsin
Direktur - √ - √ - √ - √ - √ √ -
Director
Chong Kim Kong
Direktur - √ - √ - √ - √ - √ - √
Director
Linda Taty
Direktur Independen - √ - √ - √ - √ - √ - √
Independent Director
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 153
Page 154
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Benturan Kepentingan Conflict of Interest
Dewan Komisaris dan Direksi telah menandatangani The Board of Commissioners and Board of Directors have
Pernyataan Komitmen/Pakta Integritas Anggota, yang signed the Members’ Commitment Statement/Integrity
mencakup komitmen untuk selalu mempertahankan Pact, which includes a commitment to always maintain
integritas dan menghindari konflik kepentingan yang integrity and avoid conflicts of interest that may affect
dapat mempengaruhi fungsi manajemen operasional the Company’s operational management and oversight
dan pengawasan Perusahaan. functions.
Tidak terjadi peristiwa terkait benturan kepentingan There were no incidents related to conflicts of interest
yang dilakukan oleh Anggota Dewan Komisaris dan committed by Members of the Board of Commissioners
Direksi selama tahun 2024. and Board of Directors during 2024.
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Komite Audit mendukung pengawasan Dewan The Audit Committee supports the Board of
Komisaris terhadap manajemen sehubungan dengan Commissioners’ supervision of management in relation
pengungkapan keuangan Perseroan, kepatuhan dan to the Company’s financial disclosures, compliance and
pelaksanaan audit internal dan eksternal, serta kepatuhan implementation of internal and external audits, and
terhadap prinsip-prinsip GCG. compliance with GCG principles.
Pembentukan Komite Audit sesuai dengan ketentuan The establishment of the Audit Committee is in accordance
POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan with the provisions of POJK No. 55/POJK.04/2015
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. concerning the Establishment and Guidelines for the
Implementation of the Work of the Audit Committee.
Dasar Pembentukan Komite Audit Basis for Establishing the Audit Committee
Komite Audit Perseroan dibentuk berdasarkan peraturan The Company’s Audit Committee is established based on
sebagai berikut: the following regulations:
• Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang • OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning the
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Establishment and Guidelines for Implementing the
Audit; Work of the Audit Committee;
• Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi • OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; Board of Directors and Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies;
• Peraturan Bursa Efek Indonesia I-A butir III.1.6 yang • Indonesia Stock Exchange Regulation I-A point III.1.6
menyatakan bahwa perusahaan terbuka harus which states that public companies must have an Audit
memiliki Komite Audit. Committee.
Keanggotaan Komite Audit Audit Committee Membership
Anggota Komite Audit ditunjuk oleh Dewan Komisaris. The Audit Committee members are appointed by the Board
Komite Audit Perseroan memiliki tiga anggota, termasuk of Commissioners. The Company’s Audit Committee has three
seorang Ketua, yang juga merupakan Komisaris members, including a Chairman, who is also an Independent
Independen Perseroan. Anggota lainnya tidak memiliki Commissioner of the Company. The other members have no
afiliasi dengan Perseroan. Dua anggota komite memiliki affiliation with the Company. Two members of the committee
kualifikasi dan pengalaman di bidang akuntansi, have qualifications and experience in accounting, finance,
keuangan, audit dan operasional perusahaan. audit and company operations.
Dengan demikian, komposisi Komite Audit Perseroan Thus, the composition of the Company’s Audit Committee
telah memenuhi ketentuan Peraturan OJK No. 55/ has complied with the provisions of OJK Regulation No.
POJK.04/2015. 55/POJK.04/2015.
154 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 155
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Perseroan memiliki Piagam Komite Audit yang bersifat The Company has an Audit Committee Charter that is
mengikat dan wajib dipatuhi oleh seluruh anggota binding and must be complied with by all members
Komite Audit. Pedoman ini dijadikan sebagai acuan of the Audit Committee. This guideline is used as a
dan pedoman kerja bagi Komite Audit agar dapat reference and work guideline for the Audit Committee so
menjalankan tugas dan wewenangnya secara efisien, that it can carry out its duties and authorities efficiently,
efektif, transparan, kompeten, independen dan dapat effectively, transparently, competently, independently
dipertanggungjawabkan berdasarkan atas ketentuan and accountably based on the provisions of applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
Perseroan telah membuat Piagam Komite Audit The Company has created the Company’s Audit
Perseroan dan telah disahkan melalui SK No. 188/HR/ Committee Charter and has been ratified through Decree
ATM/VIII/2015 tanggal 5 Agustus 2015. Piagam Komite No. 188/HR/ATM/VIII/2015 dated August 5, 2015. The
Audit berisi ketentuan antara lain: Audit Committee Charter contains provisions including:
1. Landasan hukum 1. Legal basis
2. Pengertian 2. Definition
3. Organisasi Komite Audit Perseroan 3. Organization of the Company's Audit Committee
4. Persyaratan Anggota Komite Audit Perseroan 4. Requirements for Members of the Company's Audit
Committee
5. Tanggung Jawab Komite Audit Perseroan 5. Responsibilities of the Company's Audit Committee
6. Wewenang Komite Audit Perseroan 6. Authority of the Company's Audit Committee
7. Rapat Komite Audit Perseroan 7. Meetings of the Company's Audit Committee
8. Pelaporan. 8. Reporting.
Piagam Komite Audit dapat diakses dan diunduh di The Audit Committee Charter can be accessed and
website: www.atmindoboiler.com. downloaded on the website: www.atmindoboiler.com.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the Audit
Audit Committee
Komite Audit memiliki tugas dan tanggung jawab untuk The Audit Committee has the duty and responsibility
memberikan pendapat profesional yang independen to provide an independent professional opinion to
kepada Dewan Komisaris Perseroan atas laporan atau the Company’s Board of Commissioners on reports or
hal-hal yang disampaikan oleh Direksi Perseroan kepada matters submitted by the Company’s Board of Directors
Dewan Komisaris Perseroan serta mengidentifikasikan to the Company’s Board of Commissioners and to identify
hal-hal yang memerlukan perhatian Dewan Komisaris matters that require the attention of the Company’s
Perseroan. Board of Commissioners.
Berikut ini adalah uraian tugas dan tanggung jawab The following is a description of the duties and
Komite Audit Perseroan sebagaimana tertuang dalam responsibilities of the Company’s Audit Committee as
Piagam Komite Audit: stated in the Audit Committee Charter:
1. Membuat rencana kegiatan tahunan yang disetujui 1. Create an annual activity plan approved by the
oleh Dewan Komisaris Perseroan; Company's Board of Commissioners;
2. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 2. Review financial information to be issued by the
yang akan dikeluarkan Perseroan seperti laporan Company such as financial reports, projections, and
keuangan, proyeksi, dan informasi keuangan lainnya; other financial information;
3. Melakukan penelaahan atas ketaatan perusahaan 3. Review the company's compliance with other laws
terhadap peraturan perundang-undangan lainnya and regulations related to the Company's activities;
yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan;
4. Melakukan penelaahan/penilaian atas pelaksanaan 4. Review/assess the implementation of the audit by the
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi internal auditor and supervise the implementation
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi Perseroan atas of follow-up actions by the Company's Board of
temuan auditor internal; Directors on the findings of the internal auditor;
5. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada 5. Review and report to the Company's Board of
Dewan Komisaris Perseroan atas pengaduan yang Commissioners on complaints related to the
berkaitan dengan Perseroan; Company;
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 155
Page 156
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
6. Menjaga kerahasiaan dengan Akuntan Publik atas 6. Maintain confidentiality with the Public Accountant
data dan informasi Perseroan; regarding the Company's data and information;
7. Mengawasi hubungan dengan Akuntan Publik dan 7. Supervise the relationship with the Public Accountant
mengadakan rapat/pembahasan dengan Akuntan and hold meetings/discussions with the Public
Publik; Accountant;
8. Membuat, mengkaji, dan memperbaharui pedoman 8. Create, review, and update the Audit Committee
Komite Audit bila perlu; guidelines if necessary;
9. Memberikan pendapat independen apabila terjadi 9. Provide independent opinions in the event of
perbedaan pendapat antara manajemen dan differences of opinion between management and the
Akuntan Publik atas jasa yang diberikan; Public Accountant regarding the services provided;
10. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 10. Provide recommendations to the Company's Board
Perseroan mengenai penunjukan Akuntan Publik, of Commissioners regarding the appointment of a
didasarkan pada independensi, ruang lingkup Public Accountant, based on independence, scope of
penugasan, dan fee; assignment, and fees;
11. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 11. Reviewing the risk management implementation
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan oleh activities carried out by the Company's Board of
Direksi Perseroan, jika Perseroan tidak memiliki Directors, if the Company does not have a risk
fungsi pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris monitoring function under the Company's Board of
Perseroan; dan Commissioners; and
12. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 12. Reviewing and providing advice to the Company's
Komisaris Perseroan terkait potensi benturan Board of Commissioners regarding potential conflicts
kepentingan Perseroan. of interest of the Company.
Wewenang Komite Audit Authority of the Audit Committee
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi Emiten 1. Accessing documents, data, and information of the
atau Perusahaan Publik tentang karyawan, dana, aset, Issuer or Public Company regarding the Company's
dan sumber daya Perusahaan yang diperlukan. employees, funds, assets, and resources as required.
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. Communicating directly with employees, including
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit the Board of Directors and parties carrying out internal
internal, manajemen risiko, dan Akuntan terkait tugas audit functions, risk management, and Accountants
dan tanggung jawab Komite Audit. regarding the duties and responsibilities of the Audit
Committee.
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite 3. Involving independent parties outside the Audit
Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan Committee members as needed to assist in carrying
tugasnya (jika diperlukan). out its duties (if necessary).
Masa Jabatan dan Komposisi Anggota Term of Office and Composition of Audit
Komite Audit Committee Members
Komite Audit diangkat berdasarkan Surat Keputusan The Audit Committee was appointed based on the
Dewan Komisaris Perseroan No. 188/HR/ATM/VIII/2015 Decree of the Company’s Board of Commissioners No.
tanggal 5 Agustus 2015. 188/HR/ATM/VIII/2015 dated August 5, 2015.
Komite Audit mendukung pengawasan Dewan The Audit Committee supports the Board of
Komisaris terhadap manajemen sehubungan dengan Commissioners’ supervision of management in relation
pengungkapan keuangan Perseroan, kepatuhan dan to the Company’s financial disclosures, compliance and
pelaksanaan audit internal dan eksternal, serta kepatuhan implementation of internal and external audits, and
terhadap prinsip-prinsip GCG. compliance with GCG principles.
Pembentukan Komite Audit sesuai dengan ketentuan The establishment of the Audit Committee is in
POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan accordance with the provisions of POJK No. 55/
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Per 31 Januari POJK.04/2015 concerning the Establishment and
2025, komposisi Komite Audit adalah sebagai berikut: Guidelines for Implementation of the Work of the Audit
Committee. As of January 31, 2025, the composition of
the Audit Committee is as follows:
156 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 157
No. Nama Jabatan Rangkap Jabatan Periode Menjabat
Name Position Concurrent Positions Term of Office
1. Daulat Sihombing Ketua • Komisaris Independen Perseroan (2020 - 2025)
Chairman Komite Audit PT Mark Dynamics Indonesia (2017 – sekarang)
2
• Independent Commissioner of the Company (2020 - 2025)
• Audit Committee of PT Mark Dynamics Indonesia (2017 – present)
2. Wesly Simanjuntak Anggota Beliau tidak memiliki rangkap jabatan.
1
Member He has not concurrent positions.
3. Dompak Pasaribu Anggota • Komisaris Independen PT Mark Dynamics Indonesia (2017 - sekarang)
Member • Rektor Universitas Mahkota Tricom Unggul (MTU) (Januari 2022 - sekarang)
2
• • Independent Commissioner of PT Mark Dynamics Indonesia (2017 - present)
• • Rector at Universitas Mahkota Tricom Unggul (MTU) (January 2022 - present)
Profil Keanggotaan Komite Audit Audit Committee Membership Profile
Profil Ketua Komite Audit Audit Committee Chairman Profile
Profil lengkap Bapak Daulat Sihombing selaku Ketua The complete profile of Mr. Daulat Sihombing as the
Komite Audit Perseroan dapat dilihat pada Bab Profil Company's Audit Committee Chairman can be seen in the
Perusahaan, Sub-bab Profil Dewan Komisaris. Company Profile Chapter, Sub-chapter Profile of the Board
of Commissioners.
Profil Anggota Komite Audit Audit Committee Member Profile
Semua anggota Komite Audit Perseroan merupakan All members of the Company's Audit Committee are Indonesian
Warga Negara Indonesia (WNI). Profil lengkap anggota citizens (WNI). The complete profile of the Company's Audit
Komite Audit Perseroan dapat dilihat pada tabel berikut: Committee members can be seen in the following table:
Nama Usia Domisili Riwayat Pendidikan Riwayat Karier
Name Age Domicile Educational Background Career History
Wesly Simanjuntak, 41 tahun Medan Kota, • Sarjana Ekonomi Program Studi • Penilai Kredit di PT. Busan Auto Finance (2006-2007)
SE, MSi 41 years Sumatera Utara Akuntansi, Universitas Darma Agung • Penilai Kredit dan Marketing PT. Summit Oto
(2006) Finance (2007-2009)
• Magister Akuntansi, Universitas • Penilai Kredit di PT. Sinar Mitra Sepadan Finance
Sumatera Utara (2011) (2009-2010)
• Sertifikat Pendidik, Kementerian • Penilai Kredit dan Marketing di PT. Bank Danamon
Pendidikan dan Kebudayaan (2020) Indonesia, Tbk. (2010-2011)
• Sertifikat Pelatihan Perpajakan, • Dosen Program Studi Akuntansi di Universitas
Manajemen Perpajakan Era Coratex- Darma Agung (2011-2013)
PPh Orang Pribadi (2024) • Ketua Program Studi Komputer di Universitas
• Sertifikat Pelatihan Perpajakan, SPT Darma Agung (2012-2013)
PPh Orang Pribadi (2024) • Dosen Program Studi Akuntansi di Universitas
• Sertifikat Pelatihan Perpajakan, Methodist Indonesia (2013-sekarang)
Manajemen Perpajakan Era Coratex- • Sekertaris Lembaga Penjaminan Mutu di
PPh Badan (2024) Universitas Methodist Indonesia ( 2017- 2021)
• Sertifikat Pelatihan Perpajakan, • Anggota Pengawas Koperasi Karwayan Univeritas
Strategi Tepat Menyambut Methodist Indonesia (2022-2025)
Implementasi Sistem Coretax sesuai • Anggota Satuan Pengawas Internal di Universitas
PMK 81 Tahun 2024 (2024) Methodist Indonesia (2024-2026)
• Bachelor of Economics, Accounting • Ketua Gugus Penjaminan Mutu di Universitas
Study Program, Darma Agung (2006) Methodist Indonesia (2025-2029)
• Master of Accounting, University of • Credit Analyst di PT. Busan Auto Finance (2006-
North Sumatra (2011) 2007)
• Educator Certificate, Ministry of • Credit Marketing Officer di PT. Summit Oto Finance
Education and Culture (2020) (2007-2009)
• Tax Training Certificate, Era Coratex • Credit Analyst di PT. Sinar Mitra Sepadan Finance
Tax Management- Individual Income (2009-2010)
Tax (2024) • Credit Marketing di PT. Bank Danamon Indonesia,
• Tax Training Certificate, Personal Tbk (2010-2011)
Income Tax Return (2024) • Lecture in the Accounting Study Program at Darma
• Tax Training Certificate, Era Coratex Agung University (2011-2013)
Tax Management- Corporate Income • Head of Computer Study Program at Darma Agung
Tax (2024) University (2012-2013)
• Tax Training Certificate, The • Lecture in the Accounting Study Program at the
Right Strategy to Welcome the Indonesian Methodist University (2013- Present)
Implementation of the Coretax • Secretary of the Quality Assurance Institute at the
System according to PMK 81 of 2024 Indonesian Methodist University (2017-2012)
(2024) • Member of the Supervisory Board of the Indonesian
Methodist Universitas Emloyee Cooperative (2022-
2025)
• Member of the Internal Supervisory Unit at the
Indonesian Methodist University (2024-2026)
• Head of Quality Assurance Group at Indonesia
Methodist University (2025-2029)
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 157
Page 158
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dompak Pasaribu Daulat Sihombing Wesly Simanjuntak
Anggota/Member Ketua Komite/Chairman Anggota/Member
Nama Usia Domisili Riwayat Pendidikan Riwayat Karier
Name Age Domicile Educational Background Career History
Dr. Dompak Pasaribu, 52 tahun Medan Denai, • Sarjana Ekonomi Program Studi • Dosen Program Studi Akuntansi di Universitas
SE., M.Si., CPA., CACP 52 years Sumatera Utara Akuntansi, Universitas Methodist Methodist Indonesia (2001-sekarang)
Indonesia (1998) • Dosen Program Studi Sistem Informasi di
• Magister Akuntansi, Universitas Universitas Methodist Indonesia (2007-sekarang)
Sumatera Utara (2003) • Ketua Lembaga Penjaminan Mutu Universitas
• Certified Public Accountants (“CPA”) Methodist Indonesia (2016-2020)
(2017) • Tim Penguji, Program Doktor Akuntansi, Fakultas
• Doktor Akuntansi, Universitas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Sumatera Utara
Sumatera Utara (2018) (2021)
• Certified in Audit Committee • Rektor Universitas Mahkota Tricom Unggul (MTU)
Practices (“CACP”) (2021) (Januari 2022 - sekarang)
• Bachelor of Economics Study • Komisaris Independen PT Mark Dynamics
Program in Accounting, Indonesian Indonesia (2017 - sekarang)
Methodist University (1998) • Lecturer in the Accounting Study Program at the
• Master of Accounting, University of Indonesian Methodist University (2001-present)
North Sumatra (2003) • Lecturer in the Information Systems Study
• Certified Public Accountants (“CPA”) Program at the Indonesian Methodist University
(2017) (2007-present)
• Doctor of Accounting, University of • Chairman of the Indonesian Methodist University
North Sumatra (2018) Quality Assurance Institute (2016-2020)
• Certified in Audit Committee • Examiner Team, Doctor of Accounting Program,
Practices (“CACP”) (2021) Faculty of Economics and Business, University of
North Sumatra (2021)
• Chancellor of the Superior Crown Tricom
University (MTU) (January 2022 - present)
• Independent Commissioner of PT Mark Dynamics
Indonesia (2017 - present)
Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committee
Anggota Komite Audit yang berasal dari pihak Members of the Audit Committee who come from
independen dipilih berdasarkan ketetapan yang independent parties are selected based on the provisions
tercantum dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. stated in the Financial Services Authority Regulation No.
55/POJK.04/2015. 55/POJK.04/2015.
Semua anggota Komite Audit yang terpilih harus All selected members of the Audit Committee must meet
memenuhi syarat sebagai berikut: the following requirements:
1. Tidak memiliki saham langsung maupun tidak 1. Do not have direct or indirect shares in the Company;
langsung di Perseroan;
2. Tidak memiliki hubungan dengan kantor atau pihak 2. Do not have any relationship with the office or
profesional yang jasanya digunakan oleh Perseroan; professional party whose services are used by the
3. Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun Company;
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha 3. Do not have any direct or indirect business relationship
Perseroan; related to the Company’s business activities;
4. Tidak memiliki jabatan lain yang dapat menimbulkan 4. Do not have any other position that may cause a
benturan kepentingan terkait dengan jabatan di conflict of interest related to the position in the
Perseroan; Company;
5. Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik dan/ 5. Do not serve as a political party administrator and/or
atau calon/anggota legislatif dan/atau merupakan candidate/legislative member and/or is a candidate
158 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 159
calon atau menjabat sebagai kepala/wakil kepala or serves as head/deputy head of the regional
pemerintahan daerah; dan government; and
6. Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Pemegang 6. Do not have any family relationship with the Major
Saham Utama, Dewan Komisaris, dan Direksi. Shareholder, Board of Commissioners, and Board of Directors.
Komitmen Perseroan dalam menjaga independensi The Company’s commitment to maintaining the
dan integritas seluruh anggota Komite Audit tercermin independence and integrity of all members of the Audit
melalui tabel pengungkapan hubungan afiliasi antar- Committee is reflected in the table of disclosure of
anggota Komite Audit dengan anggota Dewan Komisaris, affiliated relationships between members of the Audit
anggota Direksi, dan Pemegang Saham Pengendali Committee and members of the Board of Commissioners,
Perseroan, sebagaimana dapat dilihat di bawah ini: members of the Board of Directors, and the Company’s
Controlling Shareholders, as can be seen below:
Hubungan Keuangan dan Keluarga
Financial and Family Relationship
Hubungan Keuangan Dengan Hubungan Keluarga Dengan
Financial Relationship With Family Relationship With
Nama Dewan Pemegang Saham Dewan Pemegang Saham
Name Direksi Direksi
Komisaris Pengendali Komisaris Pengendali
Board of Board of
Board of Controlling Board of Controlling
Directors Directors
Commissioners Shareholders Commissioners Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Daulat Sihombing - √ - √ - √ - √ - √ - √
Wesly Simanjuntak - √ - √ - √ - √ - √ - √
Dompak Pasaribu - √ - √ - √ - √ - √ - √
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Sebagaimana diatur dalam Peraturan OJK No. 55/ As stipulated in OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015,
POJK.04/2015, Komite Audit harus mengadakan rapat the Audit Committee must hold a meeting at least once
minimal tiga bulan sekali, dan setiap rapat harus dihadiri every three months, and each meeting must be attended
oleh lebih dari setengah jumlah anggota. by more than half of the members.
Keputusan yang diambil dalam rapat dilakukan Decisions taken in the meeting are made based on
berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Semua hasil deliberation to reach consensus. All decisions taken at
keputusan yang diambil pada Rapat Komite Audit the Audit Committee Meeting are stated in the minutes of
dituangkan dalam risalah rapat termasuk apabila the meeting, including if there are differences of opinion.
terdapat perbedaan pendapat. Risalah rapat tersebut The minutes of the meeting are signed by all members of
ditandatangani oleh seluruh anggota Komite Audit yang the Audit Committee present and submitted to the Board
hadir dan disampaikan kepada Dewan Komisaris. of Commissioners.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Frequency and Level of Meeting Attendance
Selama tahun 2024, Komite Audit mengadakan rapat During 2024, the Audit Committee held 4 (four) meetings
sebanyak 4 (empat) kali dengan tingkat kehadiran with the following level of attendance for each member:
masing-masing anggota sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran (%)
Name Position Number of Meeting Number of Attendance Frequency of Attendance
Ketua Komite Audit
Daulat Sihombing 4 4 100%
Chairman
Anggota Komite Audit
Wesly Simanjuntak 2 4 100%
Member
Anggota Komite Audit
Dompak Pasaribu 4 4 100%
Member
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 159
Page 160
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Keterangan: Bapak Wesly Simanjuntak baru ditunjuk sebagai anggota Notes: Mr. Wesly Simanjuntak was just appointed as a member of the
Komite Audit per tanggal 26 Juli 2024. Dasar Hukum Penunjukan SK Audit Committee as of July 26, 2024. Legal Basis for Appointment: Decree
Dewan Komisaris Nomor: 001/DEKOM/ATM/VII/2024, tanggal SK Dewan of the Board of Commissioners Number: 001/DEKOM/ATM/VII/2024, date
Komisaris: 26 Juli 2024. of Decree of the Board of Commissioners: July 26, 2024.
Pelatihan dan Pengembangan Audit Committee Competency Training
Kompetensi Komite Audit and Development
Pada 2024, Komite Audit Perseroan tidak mengikuti In 2024, the Company’s Audit Committee did not
program pengembangan kompetensi atau pelatihan. participate in any competency development or training
programs.
Kegiatan Komite Audit pada Tahun 2023 Audit Committee Activities in 2024
Tugas dan tanggung jawab yang telah dilaksanakan oleh The duties and responsibilities carried out by the Audit
Komite Audit selama tahun 2024 dan telah dilaporkan Committee during 2024 and reported to the Board of
kepada Dewan Komisaris adalah: Commissioners are:
1. Menelaah dan memberikan tanggapan atas hasil audit 1. Reviewing and providing responses to the audit
terhadap Laporan Keuangan Perusahaan untuk tahun results of the Company's Financial Statements for
buku yang berakhir pada 31 Januari 2025 oleh auditor the financial year ended January 31, 2025 by external
eksternal; auditors;
2. Memberikan rekomendasi atas penunjukan auditor 2. Providing recommendations on the appointment
eksternal untuk tahun 2025 kepada Dewan Komisaris of external auditors for 2025 to the Board of
sebagai dasar untuk memberikan usulan penunjukan Commissioners as a basis for proposing the
auditor eksternal saat RUPS; appointment of external auditors at the GMS;
3. Mengawasi dan menelaah pelaksanaan tata kelola 3. Supervising and reviewing the implementation of
Perusahaan; dan corporate governance; and
4. Menyerahkan dan mempresentasikan laporan hasil 4. Submitting and presenting the report on the results
rapat Komite Audit kepada Dewan Komisaris. of the Audit Committee meeting to the Board of
Commissioners.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Perseroan telah membentuk Komite Nominasi dan The Company has established a Nomination and
Remunerasi sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari Remuneration Committee as an integral part of the
upaya implementasi prinsip-prinsip GCG. implementation of GCG principles.
Komite ini merupakan organ pendukung Perseroan This committee is a supporting organ of the Company
yang dibentuk Dewan Komisaris dengan tujuan untuk formed by the Board of Commissioners with the aim of
memperkuat Dewan Komisaris dalam menjalankan strengthening the Board of Commissioners in carrying
tugas nominasi dan penilaian Direksi serta menetapkan out the duties of nominating and assessing the Board of
kebijakan remunerasi terhadap Direksi. Directors and determining the remuneration policy for
the Board of Directors.
Komposisi komite terdiri dari unsur Dewan Komisaris The composition of the committee consists of elements
yang bertindak sebagai ketua dan anggota ditambah of the Board of Commissioners who act as chairman and
beberapa anggota yang merupakan pakar di bidang members plus several members who are experts in the
nominasi dan remunerasi. field of nomination and remuneration.
Keberadaan Komite Nominasi dan Remunerasi di The existence of the Nomination and Remuneration
Perseroan telah mengindahkan ketentuan POJK No. 34/ Committee in the Company has complied with the
POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang Komite provisions of POJK No. 34/POJK.04/2014 dated December
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan 8, 2014 concerning the Nomination and Remuneration
Publik. Committee of Issuers or Public Companies.
160 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 161
Dasar Pembentukan Komite Nominasi Basis for Establishing the Nomination
dan Remunerasi and Remuneration Committee
Dewan Komisaris membentuk Komite Nominasi The Board of Commissioners establishes the Nomination
dan Remunerasi berdasarkan sejumlah regulasi dan and Remuneration Committee based on a number of
perundang-undangan yang berlaku di Indonesia, antara regulations and laws in force in Indonesia, including:
lain:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas; Companies;
2. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal; 2. Law No. 8 of 1995 concerning Capital Markets;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 3. Financial Services Authority Regulation No. 34/
tanggal 8 Desember 2014 tentang Komite Nominasi POJK.04/2014 dated December 8, 2014 concerning the
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik; Nomination and Remuneration Committee of Issuers or
Public Companies;
4. Ketentuan-ketentuan Anggaran Dasar Perseroan 4. Provisions of the Company's Articles of Association
mengenai tugas dan wewenang Dewan Komisaris. concerning the duties and authorities of the Board of
Commissioners.
Piagam Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee Charter
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan telah The Nomination and Remuneration Committee Charter of
ditetapkan melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris the Company has been stipulated through the Decree of
No.190/HR/ATM/VIII/2015 pada tanggal 7 Agustus 2015. the Board of Commissioners No.190/HR/ATM/VIII/2015 on
August 7, 2015.
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite merujuk The implementation of the Committee’s duties and
pada Piagam tersebut. Piagam Komite Nominasi dan responsibilities refers to the Charter. The Nomination and
Remunerasi berisi ketentuan antara lain: Remuneration Committee Charter contains provisions
including:
1. Landasan Hukum 1. Legal Basis
2. Visi dan Misi 2. Vision and Mission
3. Maksud dan Tujuan 3. Intent and Purpose
4. Struktur, Keanggotaan, dan Masa Tugas Komite 4. Structure, Membership, and Term of Office of the
Nominasi dan Remunerasi Perseroan Nomination and Remuneration Committee of the
Company
5. Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan 5. Duties and Responsibilities of the Nomination and
Remunerasi Perseroan Remuneration Committee of the Company
6. Wewenang Komite Nominasi dan Remunerasi 6. Authority of the Nomination and Remuneration
Perseroan Committee of the Company
7. Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan 7. Meeting of the Nomination and Remuneration Committee
of the Company
8. Pelaporan Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan 8. Reporting of the Nomination and Remuneration
Committee of the Company
9. Penutup 9. Closing
Piagam ini bersifat mengikat bagi seluruh anggota This Charter is binding on all members of the Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi sehingga wajib and Remuneration Committee and must be used as a work
dijadikan sebagai pedoman kerja bagi semua anggota guideline for all members so that the implementation of
agar pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya their duties and responsibilities always runs effectively
senantiasa berjalan efektif dan terarah. Piagam Komite and in a focused manner. The Nomination and
Nominasi dan Remunerasi dapat diakses di situs web Remuneration Committee Charter can be accessed on
Perseroan, www.atmindoboiler.com the Company’s website, www.atmindoboiler.com
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 161
Page 162
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi bertanggung jawab The Nomination and Remuneration Committee is
kepada Dewan Komisaris serta memiliki tugas dan responsible to the Board of Commissioners and has the
tanggung jawab antara lain sebagai berikut: following duties and responsibilities:
A. Fungsi Nominasi A. Nomination Function
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Provide recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
b. komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota b. composition of positions of members of the Board of
Dewan Komisaris; Directors and/or members of the Board of Commissioners;
c. kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam c. policies and criteria required in the Nomination
proses Nominasi; dan process; and
d. kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/ d. performance evaluation policies for members of the
atau anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Assist the Board of Commissioners in assessing the
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan performance of members of the Board of Directors
Komisaris berdasarkan tolok ukur yang telah disusun and/or members of the Board of Commissioners based
sebagai bahan evaluasi; on benchmarks that have been prepared as evaluation
materials;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Provide recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners regarding programs to develop the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; capabilities of members of the Board of Directors and/
dan or members of the Board of Commissioners; and
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat 4. Provide proposals for candidates who meet the
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan requirements as members of the Board of Directors
Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan and/or members of the Board of Commissioners to the
kepada RUPS. Board of Commissioners to be submitted to the GMS.
B. Fungsi Remunerasi B. Remuneration Function
1. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan remunerasi 1. Evaluate the remuneration policy and evaluate
serta evaluasi terhadap kesesuaian dengan pelaksanaan the compliance with the implementation of the
kebijakan remunerasi dari waktu ke waktu; remuneration policy from time to time;
2. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 2. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai struktur, kebijakan dan besaran remunerasi regarding the structure, policy and amount of
bagi Dewan Komisaris dan Direksi untuk disampaikan remuneration for the Board of Commissioners and Board
dalam RUPS Perseroan; of Directors to be submitted to the Company's GMS;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Provide recommendations to the Board of
mengenai kerangka kebijakan remunerasi bagi Commissioners regarding the overall remuneration
pegawai secara keseluruhan yang sebelumnya telah policy framework for employees that has previously
disetujui oleh Direksi. Rekomendasi tersebut (jika ada) been approved by the Board of Directors. The
selanjutnya akan disampaikan oleh Dewan Komisaris recommendations (if any) will then be submitted by
kepada Direksi; the Board of Commissioners to the Board of Directors;
4. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 4. Assist the Board of Commissioners in assessing the
kinerja anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris performance of members of the Board of Directors
berdasarkan kriteria yang telah disusun sebagai bahan and/or Board of Commissioners based on the criteria
evaluasi; that have been prepared as evaluation material;
5. Komite wajib menjalankan prosedur remunerasi bagi 5. The Committee is required to carry out the remuneration
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi Perseroan procedure for members of the Board of Commissioners
sebagai berikut: and/or Board of Directors of the Company as follows:
• Menyusun struktur remunerasi berupa gaji, • Prepare a remuneration structure in the form of salary,
honorarium, insentif dan tunjangan yang bersifat honorarium, incentives and allowances that are fixed
tetap dan variabel; and variable;
162 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 163
• Menyusun kebijakan atas struktur remunerasi; dan • Prepare a policy on the remuneration structure; and
• Menyusun besaran atas struktur remunerasi. • Prepare the amount of the remuneration structure.
6. Struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi 6. The structure, policy, and amount of remuneration
sebagaimana yang dimaksud di atas harus memiliki as referred to above must have eligibility, propriety,
kelayakan, kepatutan, serta tolak ukur yang wajar and reasonable benchmarks by considering:
dengan mempertimbangkan: a. Remuneration applicable in the industrial sector
a. Remunerasi yang berlaku dalam sektor industri of the Company's business activities from time to
kegiatan usaha Perseroan dari waktu ke waktu; time;
b. Kinerja keuangan dan pemenuhan kewajiban b. Financial performance and fulfillment of the
keuangan Perseroan; Company's financial obligations;
c. Prestasi kerja individual anggota Dewan Komisaris c. Individual work performance of members of the
dan/atau Direksi Perseroan; Board of Commissioners and/or Board of Directors
of the Company;
d. Kinerja, tugas, tanggung jawab, dan wewenang d. Performance, duties, responsibilities, and
anggota Dewan Komisaris dan/ atau Direksi authorities of members of the Board of
Perseroan; Commissioners and/or Board of Directors of the
Company;
e. Tujuan dan pencapaian kinerja jangka pendek atau e. Short-term or long-term performance goals and
panjang yang sesuai dengan strategi Perseroan; dan achievements in accordance with the Company's
strategy; and
f. Keseimbangan tunjangan yang bersifat tetap dan f. Balance of fixed and variable benefits by
variatif dengan memperhatikan kelayakan dan considering the eligibility and overall remuneration
keseluruhan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan/ for the Board of Commissioners and/or Board of
atau Direksi Perseroan. Directors of the Company.
7. Komite dapat mempertimbangkan masukan dari 7. The Committee may consider input from members
anggota Direksi maupun anggota Dewan Komisaris of the Board of Directors and other members of the
lainnya terkait kebijakan yang akan direkomendasikan; Board of Commissioners regarding policies to be
recommended;
8. Struktur, kebijakan dan besaran Remunerasi harus 8. The structure, policy and amount of Remuneration
dievaluasi oleh Komite minimal satu kali dalam must be evaluated by the Committee at least once a
setahun; dan year; and
9. Melaksanakan tugas lain yang diberikan Dewan 9. Carry out other duties assigned by the Board
Komisaris yang berkaitan dengan remunerasi sesuai of Commissioners relating to remuneration in
dengan ketentuan yang berlaku. accordance with applicable provisions.
Masa Jabatan dan Komposisi Anggota Term of Office and Composition
Komite Nominasi dan Remunerasi of Nomination and Remuneration
Committee Members
Masa jabatan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi The term of office of the members of the Nomination and
tidak boleh melebihi masa jabatan Dewan Komisaris saat Remuneration Committee may not exceed the term of
ini. office of the current Board of Commissioners.
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Komite The appointment and dismissal of Committee members is
dilakukan oleh Dewan Komisaris. Kebijakan tersebut carried out by the Board of Commissioners. This policy is in
selaras dengan ketentuan Pasal 4 POJK 34/2014 dan juga line with the provisions of Article 4 of POJK 34/2014 and
diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan. is also regulated in the Company’s Articles of Association.
Komposisi keanggotaan Komite Nominasi dan The composition of the membership of the Company’s
Remunerasi Perseroan tidak berubah dari tahun Nomination and Remuneration Committee has not
sebelumnya sehingga susunannya masih sesuai dengan changed from the previous year so that its composition
SK Dewan Komisaris No. 190/HR/ATM/VIII/2015 tanggal 7 is still in accordance with the Decree of the Board of
Agustus 2015, antara lain sebagai berikut: Commissioners No. 190/HR/ATM/VIII/2015 dated August
7, 2015, including the following:
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 163
Page 164
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Nama Jabatan Rangkap Jabatan Periode Menjabat
No.
Name Position Concurrent Positions Term of Office
Ketua Komite Komisaris Independen
1. Daulat Sihombing 2
Chairman Independent Commissioner
Anggota Presiden Komisaris
2. Juliani 2
Member President Commissioner
Anggota Sekretaris Perseroan
3. Pieter Simanjuntak 2
Member Corporate Secretary
Profil Keanggotaan Komite Nominasi Nomination and Remuneration
dan Remunerasi Committee Membership Profile
Profil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Profile of the Nomination and Remuneration
Committee Chairman
Profil lengkap Bapak Daulat Sihombing selaku Ketua The complete profile of Mr. Daulat Sihombing as the
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan dapat Company’s Nomination and Remuneration Committee
dilihat pada Bab Profil Perusahaan, sub-bab Profil Dewan Chairman can be seen in the Company Profile Chapter,
Komisaris. sub-chapter Profile of the Board of Commissioners.
Profil Anggota Komite Nominasi dan Profile of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee Members
Profil lengkap Ibu Juliani dapat dilihat pada Bab Profil The complete profile of Mrs. Juliani can be seen in the
Perusahaan, sub-bab Profil Dewan Komisaris. Sedangkan Company Profile Chapter, sub-chapter Profile of the
profil Bapak Pieter Simanjuntak dapat dilihat pada pada Board of Commissioners. While the profile of Mr. Pieter
Bab Tata Kelola Perseroan, sub-bab Sekretaris Perusahaan. Simanjuntak can be seen in the Corporate Governance
Chapter, sub-chapter Corporate Secretary.
Independensi Komite Nominasi dan Independence of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Pernyataan Independensi dari seluruh anggota Komite The Independence Statement of all members of the
Nominasi dan Remunerasi telah memenuhi kriteria Nomination and Remuneration Committee has met the
independensi yang ditetapkan dalam Peraturan Otoritas independence criteria set out in the Financial Services
Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014 dated
2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten December 8, 2014 concerning the Nomination and
atau Perusahaan Publik. Remuneration Committee of Issuers or Public Companies.
Kriteria independensi dari Komite ini memuat poin-poin The independence criteria of this Committee contain the
penting sebagai berikut: following important points:
1. Anggota Komite bersedia untuk membuat dan 1. Members of the Committee are willing to make and
menandatangani pernyataan tertulis yang berkaitan sign a written statement relating to the independence
dengan persyaratan independensi dan bahwa mereka requirements and that they have no conflict of interest;
tidak memiliki benturan kepentingan;
2. Anggota Komite dapat bekerja sama dan berkomunikasi 2. Members of the Committee can work together and
dengan cara yang tepat dan etis, dan mengalokasikan communicate in an appropriate and ethical manner,
waktu yang cukup untuk melakukan tugas mereka and allocate sufficient time to perform their duties
dengan baik dan dengan bernilai tambah; properly and with added value;
3. Anggota Komite tidak boleh memiliki hubungan 3. Members of the Committee may not have any direct
bisnis langsung ataupun tidak langsung yang terkait or indirect business relationships related to the
dengan kegiatan Perseroan yang dapat menyebabkan Company's activities that may cause a conflict of
benturan kepentingan; interest;
4. Anggota Komite wajib mematuhi Pedoman-Pedoman 4. Members of the Committee are required to comply
Prinsip Bisnis dan Kebijakan Pedoman; dan with the Business Principles Guidelines and Policy
Guidelines; and
5. Anggota Direksi tidak diperbolehkan untuk menjadi 5. Members of the Board of Directors are not permitted
anggota Komite. to become members of the Committee.
164 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 165
Benturan Kepentingan Conflict of Interest
Dalam hal Ketua dan/atau Anggota Komite Nominasi dan In the event that the Chairman and/or Members of the
Remunerasi Perseroan memiliki benturan kepentingan Company’s Nomination and Remuneration Committee
dengan usulan yang direkomendasikan, maka dalam have a conflict of interest with the recommended
usulan tersebut wajib diungkapkan adanya benturan proposal, the proposal must disclose the conflict of
kepentingan serta pertimbangan-pertimbangan yang interest and the considerations underlying the proposal.
mendasari usulan tersebut.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa As stipulated in Financial Services Authority Regulation
Keuangan No. 34/POJK.04/2014, Komite Nominasi dan No. 34/POJK.04/2014, the Nomination and Remuneration
Remunerasi harus mengadakan rapat minimal empat Committee must hold a meeting at least once every four
bulan sekali, dan setiap rapat harus dihadiri oleh lebih months, and each meeting must be attended by more
dari setengah jumlah anggota. than half of the total number of members.
Mekanisme pengambilan keputusan dalam Rapat The decision-making mechanism in the Nomination and
Komite Nominasi dan Remunerasi dilakukan berdasarkan Remuneration Committee Meeting is carried out based
musyawarah mufakat, namun jika musyawarah on deliberation and consensus, but if deliberation and
mufakat tidak tercapai maka sistem pengambilan consensus are not reached, the decision-making system
keputusan dilakukan berdasarkan suara terbanyak. is carried out based on majority vote. In the event of a
Dalam hal terdapat perbedaan pendapat dalam proses difference of opinion in the decision-making process, the
pengambilan keputusan, maka perbedaan pendapat difference of opinion must be included in the minutes of
tersebut wajib dimuat dalam risalah rapat dan disertakan the meeting and include the reasons for the difference of
alasan perbedaan pendapat yang dimaksud. opinion in question.
Risalah setiap rapat wajib dilaporkan kepada Dewan The minutes of each meeting must be reported to the
Komisaris. Board of Commissioners.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Frequency and Level of Meeting Attendance
Selama tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi During 2024, the Nomination and Remuneration
telah mengadakan 3 (tiga) kali rapat internal dengan Committee held 3 (three) internal meetings with the
uraian tingkat kehadiran sebagai berikut: following description of the level of attendance:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran (%)
Name Position Number of Meeting Number of Attendance Frequency of Attendance
Ketua
Daulat Sihombing 3 3 100%
Chairman
Anggota
Juliani 3 3 100%
Member
Anggota
Pieter Simanjuntak 3 3 100%
Member
Pelatihan dan Pengembangan Training and Competency Development
Kompetensi Komite Nominasi dan of the Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee
Selama tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi During 2024, the Nomination and Remuneration
tidak mengikuti program pendidikan/pelatihan. Committee did not participate in any education/training
programs.
Kegiatan Komite Nominasi dan Activities of the Nomination and
Remunerasi pada Tahun 2024 Remuneration Committee in 2024
Komite Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan The Nomination and Remuneration Committee has
tugas dan tanggung jawab dalam memberikan carried out its duties and responsibilities in providing
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 165
Page 166
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait dengan recommendations to the Board of Commissioners
fungsi nominasi dan remunerasi yang disesuaikan regarding the nomination and remuneration functions in
dengan Piagam Komite pada tahun 2024. accordance with the Committee Charter in 2024.
Sebagai bagian dari proses tata kelola, Komite Nominasi As part of the governance process, the Nomination and
dan Remunerasi telah mengadakan pertemuan secara Remuneration Committee has held regular meetings with
berkala dengan Dewan Komisaris dan Direksi serta the Board of Commissioners and the Board of Directors
membuat laporan kepada Dewan Komisaris. Laporan and has made reports to the Board of Commissioners.
tersebut akan menjadi bagian dari Laporan Tahunan The report will be part of the Company’s Annual Report
Perusahaan dan akan diteruskan kepada RUPS. and will be forwarded to the GMS.
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan diharapkan menjadi posisi yang The Corporate Secretary is expected to be a position
dapat membantu Perseroan untuk meningkatkan that can help the Company to improve information
keterbukaan informasi dan komunikasi kepada semua transparency and communication to all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Sekretaris Perusahaan juga bertanggung jawab untuk The Corporate Secretary is also responsible for ensuring
memastikan bahwa Perseroan telah menerapkan prinsip that the Company has implemented GCG principles,
GCG, mempertahankan citra positif dalam pencapaian maintaining a positive image in achieving the
kepentingan Perusahaan, membangun hubungan yang Company’s interests, building good relationships with
baik dengan semua pemangku kepentingan, mendukung all stakeholders, supporting the Company’s business
pelaksanaan bisnis Perseroan oleh manajemen, implementation by management, performing secretarial
melakukan tugas kesekretariatan, serta memastikan duties, and ensuring that the Company has complied
Perseroan telah menaati semua peraturan yang berlaku. with all applicable regulations.
Di dalam struktur GCG, Sekretaris Perusahaan merupakan In the GCG structure, the Corporate Secretary is a
organ Perusahaan yang berada di bawah Direksi, diangkat Company organ under the Board of Directors, appointed
berdasarkan keputusan Direksi, dan bertanggung jawab based on the Board of Directors’ decision, and is directly
langsung kepada Direktur Utama. responsible to the President Director.
Pembentukan organ Sekretaris Perusahaan merupakan The establishment of the Corporate Secretary organ is a
wujud kepatuhan Perseroan terhadap regulasi POJK No. form of the Company’s compliance with POJK Regulation
35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten No. 35/POJK.04/2014 concerning Corporate Secretaries
atau Perusahaan Publik. of Issuers or Public Companies.
Dasar Pembentukan Sekretaris Basis for Establishing a Corporate
Perusahaan Secretary
Dasar Hukum Pembentukan Sekretaris Perusahaan The Legal Basis for Establishing a Corporate Secretary is:
adalah:
1. Undang-undang No. 8 tahun 1997 tentang Dokumen 1. Law No. 8 of 1997 concerning Company Documents;
Perusahaan;
2. Undang-undang No. 8 tahun 1995 tentang Pasar Modal; 2. Law No. 8 of 1995 concerning Capital Markets;
3. Undang-undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan 3. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas; Companies;
4. Undang-undang No. 21 tahun 2011 tentang Otoritas 4. Law No. 21 of 2011 concerning the Financial Services
Jasa Keuangan; Authority;
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/ POJK.04/2014 5. Financial Services Authority Regulation No. 35/
166 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 167
Pieter Simanjuntak
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan POJK.04/2014 concerning Corporate Secretaries of
Publik; dan Issuers or Public Companies; and
6. Keputusan Direksi PT. Bursa Efek Indonesia No. Kep 6. Decree of the Board of Directors of PT. Indonesia Stock
00001/BEI/01-2014 tanggal 20 Januari 2014 Exchange No. Kep 00001/BEI/01-2014
dated January
20, 2014
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 189/HR/ATM/ Based on the Decree of the Board of Directors No. 189/HR/
VIII/2015 tanggal 5 Agustus 2015, Perseroan telah menunjuk ATM/VIII/2015 dated August 5, 2015, the Company has
Pieter Simanjuntak sebagai Sekretaris Perusahaan yang appointed Pieter Simanjuntak as the Corporate Secretary
menjalankan tugas-tugas Sekretaris Perusahaan. to carry out the duties of the Corporate Secretary.
Pieter Simanjuntak Pieter Simanjuntak
Warga Negara Indonesia, 58 tahun. Berdomisili di Medan, Indonesian citizen, 58 years old. Domiciled in Medan,
Sumatera Utara. North Sumatra.
Dasar Pengangkatan: Basis of Appointment
Surat Keputusan Direksi No. 189/HR/ATM/VIII/2015 Decree of the Board of Directors No. 189/HR/ATM/
tanggal 5 Agustus 2015. VIII/2015 dated August 5, 2015.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Fakultas Hukum Universitas Darma Agung, Medan, 1992 Faculty of Law, Darma Agung University, Medan, 1992.
Riwayat Karier Career History
• Supervisor General Administration, Pratama Energi • Supervisor General Administration, Pratama Energi
Konstruksi Teknologi (PECTECH-RAPP) (1996-2001) Konstruksi Teknologi (PECTECH-RAPP) (1996-2001)
• Human Recources & General Affairs Manager, PT • Human Recources & General Affairs Manager, PT
Sumatera Textile Work (2002) Sumatera Textile Work (2002)
• Human Resources & Personnel Admin Supervisor, PT • Human Resources & Personnel Admin Supervisor, PT
Atmindo, (2002) Atmindo, (2002)
• Human Resources Manager, PT Atmindo, (2006) • Human Resources Manager, PT Atmindo, (2006)
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of the
Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memiliki tanggung jawab dalam The Corporate Secretary is responsible for ensuring that
memastikan bahwa para pemangku kepentingan telah stakeholders have access to accurate, reliable, and timely
mendapatkan akses informasi yang akurat, andal, information about the Company’s financial disclosures,
dan tepat waktu tentang pengungkapan keuangan corporate actions, and other material events.
Perseroan, aksi korporasi, dan peristiwa material lainnya.
Untuk mengimplementasikan tanggung jawab To implement these responsibilities, the Corporate
tersebut, Sekretaris Perusahaan senantiasa menjaga Secretary maintains regular communication with the
komunikasi rutin dengan komunitas investasi, analis, investment community, analysts, and the general public.
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 167
Page 168
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
dan masyarakat umum. Selain itu, Sekretaris Perusahaan In addition, the Corporate Secretary is also responsible
juga bertanggung jawab untuk menyampaikan laporan for submitting reports to the OJK and the Indonesia
kepada OJK dan Bursa Efek Indonesia, mendapatkan Stock Exchange, obtaining information on changes
informasi tentang perubahan undang-undang dan in laws and regulations, and ensuring that the Board
peraturan terkait, serta menjamin bahwa Dewan of Commissioners and Directors are aware of these
Komisaris dan Direksi mengetahui perkembangan developments and their implications for our business.
tersebut dan implikasinya terhadap bisnis kami.
Sekretaris Perusahaan juga melakukan koordinasi untuk The Corporate Secretary also coordinates the holding of
menyelenggarakan rapat pemegang saham tahunan dan annual and extraordinary shareholder meetings, Board of
luar biasa, rapat Direksi dan pertemuan investor, serta Directors meetings and investor meetings, and maintains
memelihara data, dokumen, dan informasi Perseroan. the Company’s data, documents, and information.
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan yang The duties and responsibilities of the Corporate Secretary
mengacu pada POJK No. 35/2014 tanggal 8 Desember as referred to in POJK No. 35/2014 dated 8 December
2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau 2014 concerning Corporate Secretary of Issuers or Public
Perusahaan Publik antara lain sebagai berikut: Companies, among others, as follows:
1. Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan 1. Provide input to the Company's Board of Directors
untuk mematuhi ketentuan-ketentuan yang berlaku, to comply with applicable provisions, including but
termasuk tapi tidak terbatas Undang-Undang Nomor not limited to Law Number 40 of 2007 concerning
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Undang- Limited Liability Companies, Law Number 8 of 1995
Undang Nomor 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal serta concerning Capital Markets and regulations applicable
peraturan-peraturan yang berlaku di Republik Indonesia in the Republic of Indonesia and in accordance with
dan sesuai dengan norma-norma corporate governance corporate governance norms in general;
secara umum;
2. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 2. Follow the development of the Capital Market,
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar especially the regulations applicable in the Capital
Modal; Market sector;
3. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan Otoritas 3. As a liaison between the Company and the Financial
Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia, stakeholder, dan Services Authority, the Indonesia Stock Exchange,
masyarakat; stakeholders, and the public;
4. Memelihara hubungan yang baik antara Perseroan 4. Maintaining good relations between the Company
dengan media massa; and the mass media;
5. Memberikan pelayanan kepada masyarakat (pemodal) 5. Providing services to the public (investors) for any
atas setiap informasi yang dibutuhkan pemodal yang information needed by investors relating to the
berkaitan dengan kondisi Perseroan; condition of the Company;
6. Melaksanakan kegiatan-kegiatan yang mendukung 6. Carrying out activities that support the Company's
kegiatan Perseroan tersebut di atas antara lain Laporan activities above, including Annual Reports, General
Tahunan, Rapat Umum Pemegang Saham, Keterbukaan Meetings of Shareholders, Information Disclosure and
Informasi dan lain sebagainya; so on;
7. Mempersiapkan praktik GCG di lingkungan Perseroan; 7. Preparing GCG practices within the Company;
8. Menjaga dan mempersiapkan dokumentasi Perseroan, 8. Maintaining and preparing Company documentation,
termasuk notulen dari Rapat Direksi dan Rapat Dewan including minutes of Board of Directors' Meetings
Komisaris serta hal-hal terkait. and Board of Commissioners' Meetings and related
matters.
Pelatihan dan Pengembangan Corporate Secretary Competency
Kompetensi Sekretaris Perusahaan Training and Development
Dalam rangka mengikuti perkembangan informasi dan In order to follow the latest information and regulations
peraturan terbaru di bidang pasar modal, Bapak Pieter in the capital market, Mr. Pieter Simanjuntak actively
Simanjuntak secara aktif mengikuti pelatihan bagi participates in training for Corporate Secretaries
Sekretaris Perusahaan yang diselenggarakan oleh Bursa organized by the Indonesia Stock Exchange, OJK,
Efek Indonesia, OJK, Indonesian Corporate Secretary Indonesian Corporate Secretary Association (ICSA), and
Association (ICSA), maupun pelatihan secara online. online training.
168 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 169
Berikut ini adalah daftar pelatihan dan pengembangan The following is a list of training and competency
kompetensi yang diikuti oleh Sekretaris Perusahaan development attended by the Corporate Secretary
selama tahun 2024: during 2024:
Nama Pelatihan/Seminar Tanggal Penyelenggara
Name of Training/Seminar Date Organizer
Sosialisasi Easy KSEI 12 Juni 2024
KSEI
Easy KSEI Socialization June 12, 2024
Laporan Pelaksanaan Tugas Sekretaris Report on the Implementation of
Perusahaan Tahun 2024 Corporate Secretary Duties in 2024
Selama tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah During 2024, the Corporate Secretary has carried out his
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, antara lain: duties and responsibilities, including:
1. Menyampaikan laporan keuangan interim dan 1. Submitting interim and annual financial reports to
tahunan kepada Otoritas Pasar Modal serta memuat the Capital Market Authority and publishing Financial
iklan Laporan Keuangan di media massa. Report advertisements in the mass media.
2. Menerbitkan Laporan Tahunan 2023 pada bulan Mei 2. Publishing the 2023 Annual Report in May 2024. The
2024. Informasi dalam Laporan Tahunan ini dapat information in this Annual Report can be used as a
dijadikan panduan bagi pemegang saham untuk guide for shareholders to make decisions at the GMS.
mengambil keputusan dalam RUPS.
3. Melaksanakan RUPS Tahunan dan Luar Biasa pada Juli 3. Holding the Annual and Extraordinary GMS in July 2024
2024 dan melaporkan hasil RUPS kepada Otoritas Pasar and reporting the results of the GMS to the Capital Market
Modal serta menerbitkannya di media massa. Authority and publishing them in the mass media.
4. Melakukan Paparan Publik pada bulan Juli 2024, yang 4. Conducting a Public Expose in July 2024, which explains
menjelaskan perkembangan kinerja perusahaan, the development of the company's performance,
kebijakan yang telah dan akan diambil serta prospek policies that have been and will be taken, and business
usaha. Acara ini dihadiri oleh para pemegang saham, prospects. This event was attended by shareholders,
analis efek dan calon investor serta media massa. securities analysts and prospective investors as well as
the mass media.
5. Menerima sejumlah analis dan investor yang ingin 5. Receiving a number of analysts and investors who
mengetahui langsung perkembangan dan rencana wanted to know directly about the development and
usaha Perseroan. business plans of the Company.
6. Menyampaikan informasi penting kepada Otoritas 6. Delivering important information to the Financial
Jasa Keuangan, Bursa Efek dan media lainnya Services Authority, Stock Exchange and other
mengenai kejadian-kejadian penting yang dapat media regarding important events that may affect
berpengaruh terhadap perkembangan usaha dan nilai the development of the Company's business and
efek Perseroan. Sepanjang satu tahun yang berakhir securities value. Throughout the year ending January
pada 31 Januari 2025, Sekretaris Perusahaan telah 31, 2025, the Corporate Secretary has submitted an
mengirimkan laporan keterbukaan informasi kepada information disclosure report to the Indonesia Stock
Bursa Efek Indonesia. Exchange.
7. Melaksanakan kegiatan tanggung jawab sosial 7. Carrying out corporate social responsibility activities.
perusahaan.
Keterangan mengenai Sekretaris Information about the Company’s
Perusahaan Perseroan Corporate Secretary
Bapak Pieter Simanjuntak sebagai Sekretaris Perusahaan Mr. Pieter Simanjuntak as the Corporate Secretary of PT
PT Atmindo Tbk dapat dihubungi atau dijangkau melalui: Atmindo Tbk can be contacted or reached through:
Alamat: Address:
Jalan Sei Belumai Km. 2,4 No. 30-38, Desa Dagang Jalan Sei Belumai Km. 2,4 No. 30-38, Desa Dagang
Kelambir, Tanjung Marowa, Deli Serdang, Sumatera Utara, Kelambir, Tanjung Marowa, Deli Serdang, North Sumatra,
Indonesia 20362 Indonesia 20362
Telp. : (061) 794 7751 Tel. : (061) 794 7751
Fax. : (061) 794 7755 Fax. : (061) 794 7755
Email : corsec@atmindo.co.id Email : corsec@atmindo.co.id
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 169
Page 170
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
AUDIT INTERNAL DAN KEPATUHAN
INTERNAL AUDIT AND COMPLIANCE
Audit Internal dan Kepatuhan atau bisa disebut Unit Audit Internal Audit and Compliance or can be called the Internal
Internal (UAI) mendukung berbagai hal penting dalam Audit Unit (UAI) supports various important matters in the
penerapan tata kelola perusahaan melalui pemberian implementation of corporate governance by providing
pendapat independen tentang kecukupan dan efektivitas independent opinions on the adequacy and effectiveness
sistem manajemen risiko dan pengendalian internal dan of the risk management system and internal control and
membuat rekomendasi untuk perbaikannya. making recommendations for its improvement.
Audit Internal juga memberikan jasa konsultasi Internal Audit also provides independent consulting
independen kepada Direksi dalam aspek kepatuhan dan services to the Board of Directors in aspects of compliance
tata kelola. and governance.
Dasar Pembentukan Unit Audit Internal Basis for Establishing the Internal Audit
Unit
Pembentukan UAI mengacu pada sejumlah peraturan The establishment of the UAI refers to a number of
yang berlaku, antara lain: applicable regulations, including:
1. Undang-Undang No. 40/2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40/2007 concerning Limited Liability
Terbatas; Companies;
2. Undang-Undang No. 8/1995 tentang Pasar Modal; 2. Law No. 8/1995 concerning Capital Markets;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 3. Financial Services Authority Regulation No. 56/
tanggal 29 Desember 2015 tentang Pembentukan dan POJK.04/2015 dated December 29, 2015 concerning
Pedoman untuk Penyusunan Piagam Unit Internal the Establishment and Guidelines for the Preparation
Audit; of the Internal Audit Unit Charter;
4. Penunjukan Kepala Unit Audit Internal telah 4. The appointment of the Head of the Internal Audit Unit
ditetapkan melalui Surat Keputusan Direksi No.187/ has been stipulated through the Decree of the Board
HR/ATM/VIII/2015 tanggal 4 Agustus 2015 tentang of Directors No. 187/HR/ATM/VIII/2015 dated 4 August
Pengangkatan Kepala Unit Audit Internal yang telah 2015 concerning the Appointment of the Head of the
disetujui oleh Dewan Komisaris Perseroan. Internal Audit Unit which has been approved by the
Company’s Board of Commissioners.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Piagam ini berisikan fungsi serta ruang lingkup UAI This Internal Audit Charter serves as a reference in carrying
dalam memberikan jasa assurance dan consulting yang out all internal audit activities. This charter contains the
independen dan obyektif guna memberikan nilai tambah functions and scope of the UAI in providing independent
dan perbaikan operasional Perseroan. and objective assurance and consulting services in order to
provide added value and improve the Company’s operations.
Dengan berpedoman pada Piagam tersebut, UAI By referring to the Charter, the UAI assists the Company
membantu Perseroan dalam mencapai tujuannya melalui in achieving its objectives through the use of systematic
penggunaan metode yang sistematis dalam mengevaluasi methods in evaluating and improving the effectiveness
dan meningkatkan efektivitas risk management, internal of risk management, internal control, and governance
control, dan governance processes. processes.
Sebagaimana diatur dalam POJK No. 56/2015, Perseroan As stipulated in POJK No. 56/2015, the Company has an
telah memiliki Unit Audit Internal dan Piagam Audit Internal Audit Unit and Internal Audit Charter established
Internal yang ditetapkan berdasarkan Surat Keputusan based on the Decree of the Board of Directors No.187/
Direksi No.187/HR/ATM/VIII/2015 tanggal 4 Agustus 2015. HR/ATM/VIII/2015 dated August 4, 2015.
Piagam Audit Internal dapat diakses di situs web The Internal Audit Charter can be accessed on the
Perseroan, www.atmindoboiler.com. Company’s website, www.atmindoboiler.com.
170 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 171
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Duties, Responsibilities, and Authorities Unit Audit Internal of the Internal Audit Unit Berdasarkan isi Piagam Audit Internal, tugas dan Based on the contents of the Internal Audit Charter, the duties tanggung jawab UAI Perseroan paling sedikit meliputi: and responsibilities of the Company’s UAI at least include: 1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. Preparing and implementing a periodic and scheduled secara periodik dan terjadwal. Internal Audit plan. 2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Testing and evaluating the implementation of internal interen dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management systems in accordance kebijakan Perusahaan. with Company policy. 3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. Conducting inspections and assessments of efficiency dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, and effectiveness in the fields of finance, accounting, operasional, sumber daya manusia, pemasaran, operations, human resources, marketing, information teknologi informasi dan kegiatan lainnya. technology and other activities. 4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Providing suggestions for improvement and objective objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information on activities being audited at all levels of tingkat manajemen. management. 5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Making audit report results and submitting the laporan tersebut kepada Presiden Direktur dan Dewan report to the President Director and the Board of Komisaris. Commissioners. 6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitoring, analyzing and reporting on the implementation tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan, of follow-up improvements that have been suggested, 7. Bekerja sama dengan Komite Audit. 7. Cooperating with the Audit Committee. 8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Preparing a program to evaluate the quality of internal kegiatan audit internal yang dilakukannya. audit activities carried out. 9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan, 9. Conducting special inspections if necessary, approved disetujui dan ditugaskan oleh Presiden Direktur. and assigned by the President Director. Sementara dalam rangka mendukung efektivitas Meanwhile, in order to support the effectiveness of the pelaksanaan tugasnya, UAI turut diberikan sejumlah implementation of its duties, the UAI is also given a kewenangan paling sedikit untuk: number of authorities at least to: 1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Access all relevant information about the Company Perusahaan terkait dengan tugas dan fungsinya. related to its duties and functions. 2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan 2. Communicate directly with the Board of Directors, Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit Board of Commissioners, and/or Audit Committee serta anggota dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau and members of the Board of Directors, Board of Komite Audit. Commissioners, and/or Audit Committee. 3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil 3. Hold regular and incidental meetings with the Board dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite of Directors, Board of Commissioners, and/or Audit Audit. Committee. 4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan 4. Coordinate its activities with the activities of external auditor eksternal. auditors. Struktur dan Kedudukan Unit Audit Structure and Position of Internal Audit Internal Unit Sebagaimana tertuang dalam Piagam Audit Internal As stated in the Company’s Internal Audit Charter, the Perseroan, UAI dipimpin oleh seorang Kepala Unit Audit Internal Audit Unit is led by a Head of Internal Audit Unit Internal yang secara struktural bertanggung jawab who is structurally directly responsible to the President langsung kepada Direktur Utama. Director. Ditinjau dari struktur perusahaan, Unit Audit Internal From the company structure, the Internal Audit Unit is an merupakan pihak independen dari seluruh unit bisnis independent party from all of the Company’s business Perseroan. units. PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 171
Page 172
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Victoria, S.Kom
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No.187/HR/ATM/ Based on the Decree of the Board of Directors No.187/
VIII/2015 tanggal 4 Agustus 2015, Kepala UAI merangkap HR/ATM/VIII/2015 dated August 4, 2015, the Head of the
anggota adalah Victoria, SKom. Internal Audit Unit and its members are Victoria, SKom.
Profil Kepala Unit Audit Internal Profile of Head of Internal Audit Unit
Victoria, SKom Victoria, SKom
Warga Negara Indonesia, 43 tahun, berdomisili di Medan, Indonesian citizen, 43 years old, domiciled in Medan,
Sumatera Utara. North Sumatra.
Dasar Pengangkatan: Basis of Appointment:
Surat Keputusan Direksi No.187/HR/ATM/VIII/2015 Decree of the Board of Directors No.187/HR/ATM/
tanggal 4 Agustus 2015. VIII/2015 dated August 4, 2015.
Riwayat Pendidikan: Education Background:
Sarjana Komputerisasi Akuntansi di STMIK-Mikroskil, Bachelor of Computerized Accounting at STMIK-Mikroskil,
Medan, 2005. Medan, 2005.
Riwayat Karier: Career History:
• Staff Finance Accounting, PT Multi Material Sarana • Finance Accounting Staff, PT Multi Material Sarana
(2003-2008) (2003-2008)
• Staff Finance Accounting, PT Putra Arezda Purnama • Finance Accounting Staff, PT Putra Arezda Purnama
(2008-2012) (2008-2012)
• Finance Head, PT Atmindo (2012-2015) • Finance Head, PT Atmindo (2012-2015)
Pengangkatan dan Pemberhentian Appointment and Dismissal of the Head
Kepala Unit Audit Internal of Internal Audit Unit
Sesuai ketentuan pasal 5 POJK 56/2015, Kepala Unit In accordance with the provisions of Article 5 of POJK
Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh Presiden 56/2015, the Head of Internal Audit Unit is appointed and
Direktur atas persetujuan Dewan Komisaris. dismissed by the President Director with the approval of
the Board of Commissioners.
Apabila Kepala Unit Audit Internal gagal atau tidak cakap If the Head of Internal Audit Unit fails or is incompetent
dalam menjalankan tugasnya, serta tidak memenuhi in carrying out his duties, and does not meet the
syarat sebagai auditor internal maka Presiden Direktur requirements as an internal auditor, the President
dapat memberhentikan Kepala Unit Audit Internal Director may dismiss the Head of Internal Audit Unit
sewaktu-waktu setelah mendapat persetujuan Dewan at any time after obtaining approval from the Board of
Komisaris. Commissioners.
Independensi Auditor Internal Independence of Internal Auditors
Seluruh auditor internal Perseroan wajib berpedoman All internal auditors of the Company are required to
pada kode etik profesi auditor internal selama bekerja. be guided by the code of ethics of the internal auditor
profession while working.
172 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 173
Perseroan secara tegas melarang perangkapan tugas The Company strictly prohibits the dual duties and
dan jabatan auditor internal dari pelaksanaan kegiatan positions of internal auditors from carrying out the
operasional Perseroan. Company’s operational activities.
Kebijakan ini diterapkan agar independensi dan This policy is implemented so that the independence and
integritas seluruh auditor internal tetap terjaga sehingga integrity of all internal auditors are maintained so that
dapat diperoleh hasil investigasi audit yang objektif. objective audit investigation results can be obtained.
Keanggotaan Unit Audit Internal dan Internal Audit Unit Membership and
Sertifikasi Auditor Internal Internal Auditor Certification
Per 31 Januari 2025, jumlah auditor internal Perseroan As of January 31, 2025, the number of internal auditors
tercatat sebanyak 2 (dua) orang. Seluruh personel Unit of the Company was recorded at 2 (two) people.All
Audit Internal telah memenuhi kualifikasi atau kriteria personnel of the Internal Audit Unit have met the
auditor internal sesuai ketentuan dari The Institute qualifications or criteria of internal auditors according
of Internal Auditors (IIA) dan POJK 56/2015 tentang to the provisions of the Institute of Internal Auditors (IIA)
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit and POJK 56/2015 concerning the Establishment and
Audit Internal. Guidelines for the Preparation of the Internal Audit Unit
Charter.
Pelaksanaan Rapat Unit Audit Internal Implementation of Internal Audit Unit
Dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/ Meetings with the Board of Directors,
atau Komite Audit Tahun 2024 Board of Commissioners, and/or Audit
Committee in 2024
Piagam Audit Internal menyebutkan bahwa UAI dapat The Internal Audit Charter states that the UAI can
mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan hold regular and incidental meetings with the Board
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit. of Directors, Board of Commissioners, and/or Audit
Committee.
Rapat dilakukan untuk mengevaluasi kecukupan Meetings are held to evaluate the adequacy of internal
pengendalian internal dan kepatuhan agar setiap control and compliance so that any deviations can be
penyimpangan dapat terdeteksi lebih awal dan diperbaiki detected early and corrected as soon as possible.
secepatnya.
Sepanjang tahun 2024, UAI mengadakan rapat sebanyak Throughout 2024, the UAI held 3 meetings with an
3 kali dengan tingkat rata-rata kehadiran seluruh anggota average attendance rate of all members of 100%.
adalah 100%.
Program Pengembangan Kompetensi Internal Audit Unit Competency
Unit Audit Internal Tahun 2024 Development Program 2024
Pada tahun 2024, Unit Internal Audit Perseroan tidak In 2024, the Company’s Internal Audit Unit did not
mengikuti program pengembangan kompetensi atau participate in any competency development or training
pelatihan. programs.
Laporan Pelaksanaan Tugas Unit Audit Report on the Implementation of
Internal Tahun 2024 Internal Audit Unit Duties in 2024
Kegiatan audit sebagian besar meliputi peninjauan Audit activities mostly include reviewing processes in
proses dalam kegiatan bisnis dan operasional yang ada di business and operational activities within the Company,
dalam Perseroan, termasuk membuat laporan triwulanan including preparing quarterly reports on the review of
mengenai review atas laporan keuangan di tahun 2024. financial statements in 2024.
Berikut ini laporan pelaksanaan tugas Unit Audit Internal The following is a report on the implementation of the
selama tahun 2024. Internal Audit Unit’s duties during 2024.
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 173
Page 174
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
1. Menyusun dan melaksanakan rencana kerja Audit 1. Prepare and implement the Company's Annual
Internal Tahunan Perseroan; Internal Audit work plan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Test and evaluate the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management systems in accordance
kebijakan perusahaan; with company policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. Conduct inspections and assessments of efficiency
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, and effectiveness in the fields of finance, accounting,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, operations, human resources, marketing, information
teknologi informasi, dan kegiatan lainnya; technology, and other activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Provide suggestions for improvement and objective
objektif tentang kegiatan yang diperiksa di semua information on activities audited at all levels of
tingkat manajemen; management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Prepare audit report results and submit the report to
tersebut kepada Presiden Direktur dan Dewan Komisaris; the President Director and Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze, and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; dan follow-up improvements that have been suggested; and
7. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 7. Prepare a program to evaluate the quality of Internal
kegiatan Audit Internal yang dilakukan. Audit activities carried out.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem Pengendalian Internal (SPI) di Perusahaan Terbuka The Internal Control System (SPI) in a Public Company is
adalah proses berkelanjutan yang dirancang dan diterapkan an ongoing process designed and implemented by the
oleh Dewan Komisaris, Direktur, dan anggota manajemen Board of Commissioners, Directors, and other members
lainnya, serta seluruh personel Perusahaan. of management, as well as all Company personnel.
Pengendalian internal bertujuan memberikan kepercayaan Internal control aims to provide adequate confidence
yang memadai untuk mencapai efektivitas dan efisiensi to achieve operational effectiveness and efficiency,
operasional, keandalan pelaporan keuangan, kepatuhan reliability of financial reporting, compliance with
hukum dan peraturan yang berlaku, dan penggunaan applicable laws and regulations, and the use of check and
mekanisme check and balance. balance mechanisms.
Tujuan lain pengendalian internal adalah untuk memitigasi Another objective of internal control is to mitigate the risk
risiko kegagalan atas pencapaian tujuan bisnis Perseroan. of failure to achieve the Company’s business objectives.
SPI dirancang oleh Direksi dengan tujuan untuk memberi SPI is designed by the Board of Directors with the aim
suatu keyakinan tercapainya tujuan Perseroan yang of providing confidence in achieving the Company’s
menyangkut ke dalam 3 sektor, yaitu: objectives relating to 3 sectors, namely:
a. Keefektifan dan efisiensi operasional perusahaan; 1. Effectiveness and efficiency of the company's operations;
b. Pelaporan Keuangan yang andal; dan 2. Reliable Financial Reporting; and
c. Kepatuhan terhadap prosedur dan peraturan yang 3. Compliance with applicable procedures and
diberlakukan regulations
Pengendalian aktivitas keuangan dan operasional Control of financial and operational activities is carried
dilakukan melalui pengawasan secara aktif oleh Direksi out through active supervision by the Board of Directors
dan Unit Audit Internal. Secara periodik, Dewan Komisaris and the Internal Audit Unit. Periodically, the Board of
juga mengadakan pertemuan dengan Komite Audit untuk Commissioners also holds meetings with the Audit
membahas kelamahan-kelemahan yang ada pada proses Committee to discuss weaknesses in the Company’s
bisnis Perseroan. business processes.
174 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 175
Dalam pelaksanaannya, Perseroan berpedoman pada In its implementation, the Company is guided by kerangka kerja pengendalian internal dari Committee of the internal control framework of the Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO). Yang terdiri dari elemen-elemen berikut: (COSO). Which consists of the following elements: • Pengendalian Lingkungan • Environmental Control Perseroan menetapkan nilai dan standar perilaku The Company establishes values and standards of profesional dan etis yang diharapkan nampak pada sikap professional and ethical behavior that are expected manajemen dan karyawan Perseroan. Perilaku ini berfokus to be seen in the attitudes of the Company's pada pencapaian tujuan dengan cara benar, melalui management and employees. This behavior focuses integritas dan partisipasi, yang membantu menghadirkan on achieving goals in the right way, through integrity lingkungan kerja yang memiliki akuntabilitas dan and participation, which helps to create a work integritas yang memengaruhi sistem pengendalian environment that has accountability and integrity that internal secara keseluruhan. affects the overall internal control system. • Penilaian Risiko • Risk Assessment Perseroan secara berkala meninjau proses kerja pada The Company periodically reviews the work process on setiap proyek untuk memastikan bahwa Perseroan each project to ensure that the Company can identify dapat mengidentifikasi dan memahami risiko yang and understand the risks involved. The Company seeks ada. Perseroan berupaya untuk meminimalkan setiap to minimize any risks in each project by establishing risiko yang ada di setiap proyek dengan menetapkan controls to prevent risks from occurring or reduce their pengendalian guna mencegah terjadinya risiko atau impact. mengurangi dampaknya. • Pengendalian Kegiatan • Activity Control Perseroan berupaya untuk memastikan penerapan tata The Company seeks to ensure the implementation of kelola perusahaan yang efektif guna mencapai tujuan effective corporate governance in order to achieve Perseroan. Hal itu dilakukan dengan memberlakukan the Company's goals. This is done by enforcing the kebijakan dan aturan Perseroan melalui Standard Company's policies and regulations through Standard Operational Procedures (SOP), kontrol keuangan dan Operational Procedures (SOPs), financial and operational operasional, dan pedoman untuk semua proses bisnis. controls, and guidelines for all business processes. The Perseroan memastikan kecukupan kebijakan dan Company ensures the adequacy of operational policies prosedur operasi yang tersedia di internal organisasi untuk and procedures available within the organization to be digunakan sebagai acuan bagi karyawan dan manajemen used as a reference for employees and management dalam melaksanakan aktivitas operasional sehari-hari. in carrying out daily operational activities. All of these Seluruh perangkat kebijakan tersebut disosialisasikan policy instruments are periodically socialized so secara berkala agar masing-masing unit kerja dan setiap that each work unit and each employee has a good karyawan memiliki pemahaman yang baik sehingga understanding so that the implementation of their pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya dapat berjalan duties and responsibilities can run smoothly and in lancar dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku. accordance with applicable legal provisions. • Pengendalian Keuangan • Financial Control Perseroan telah mendesain kerangka pengendalian yang The Company has designed a comprehensive control komprehensif mulai dari tahapan sebelum terjadinya framework starting from the pre-transaction stage to transaksi hingga paska transaksi keuangan selesai dilakukan. the post-financial transaction stage. To ensure that all Untuk memastikan bahwa semua transaksi yang dijalankan transactions carried out are fair and in accordance with bersifat wajar dan sesuai kebutuhan Perseroan, manajemen the Company's needs, management has established menetapkan pemisahan tugas yang jelas terhadap fungsi- a clear separation of duties for the functions tasked fungsi yang bertugas melakukan pengecekan transaksi with checking transactions and the parties authorized dan pihak yang berwenang memberikan persetujuan atas to approve transactions. Then, to minimize the risk of transaksi. Kemudian untuk meminimalkan risiko kesalahan recording errors due to human error, the Company pencatatan karena human error, Perseroan juga telah has also used special, trusted financial accounting menggunakan software akuntansi keuangan khusus yang software so that valid and accurate financial reports can terpercaya agar dapat dihasilkan laporan keuangan yang be produced. All of these control processes have been valid dan akurat. Semua proses pengendalian tersebut outlined in the Company's financial Standard Operational sudah dituangkan dalam Standard Operational Procedures Procedures (SOP) which have been approved by the (SOP) keuangan Perseroan yang telah disetujui oleh Direksi Board of Directors and their implementation is reviewed dan ditinjau berkala penerapannya. periodically. PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 175
Page 176
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
• Informasi dan Komunikasi • Information and Communication
Perseroan telah menggunakan Enterprise Resource The Company has used Enterprise Resource Planning
Planning (ERP), yaitu sistem terpadu untuk (ERP), an integrated system to integrate all of the
mengintegrasikan seluruh sumber daya Perseroan. Company's resources. The use of the ERP system
Penggunaan sistem ERP juga meningkatkan sistem also improves the Company's information and
informasi dan komunikasi Perseroan karena mempercepat communication system because it accelerates the
pemrosesan data perusahaan. Sistem ini mendukung processing of company data. This system supports data-
pengambilan keputusan berbasis data di setiap tingkat based decision making at every level of management.
manajemen.
• Pemantauan • Monitoring
Perseroan terus memantau setiap aspek kegiatan The Company continues to monitor every aspect of core
operasional inti untuk memastikan penerapan tata kelola operational activities to ensure the implementation of
perusahaan yang baik. good corporate governance.
Perseroan berharap dengan berjalannya sistem The Company hopes that with the implementation
pengendalian internal yang baik dapat mewujudkan of a good internal control system, it can realize the
efektivitas dan efisiensi operasi, keandalan pelaporan effectiveness and efficiency of operations, the reliability
keuangan, serta kepatuhan terhadap hukum dan of financial reporting, and compliance with applicable
peraturan yang berlaku. laws and regulations.
Dalam upaya membangun sistem pengendalian internal In an effort to build a solid internal control system,
yang kokoh, Dewan Komisaris turut terlibat secara aktif the Board of Commissioners is actively involved
dengan melakukan pengawasan dan memberikan nasihat by supervising and providing advice on financial
terhadap aspek keuangan dan operasional terutama and operational aspects, especially related to the
terkait penyusunan dan penyajian laporan keuangan preparation and presentation of financial reports and
serta pengelolaan risiko dengan memperhatikan prinsip risk management by paying attention to the principle of
kehati-hatian. prudence.
Tinjauan Efektivitas Sistem Review of Internal Control System
Pengendalian Internal Effectiveness
Perseroan menunjuk Unit Audit Internal (UAI) sebagai The Company has appointed the Internal Audit Unit
pihak yang bertanggung jawab atas efektivitas sistem (UAI) as the party responsible for the effectiveness of the
pengendalian internal di setiap bidang kegiatan internal control system in every area of the company’s
perusahaan. activities.
Selama tahun fiskal 2024, Unit Audit Internal melakukan During fiscal year 2024, the Internal Audit Unit conducted
serangkaian audit rutin terhadap seluruh proyek internal a series of routine audits of all of the Company’s internal
Perseroan dan proyek kerja sama operasi selama tahun projects and operational cooperation projects during the
berjalan dan tidak menemukan kelemahan material. current year and found no material weaknesses.
UAI juga memeriksa kepatuhan dan efektivitas sistem UAI also examined the compliance and effectiveness of
pengendalian internal. Perseroan dan telah melakukan the Company’s internal control system and has made
penyempurnaan terhadap kebijakan dan prosedur improvements to the policies and standard operating
operasi standar yang dimiliki guna meningkatkan procedures it has in order to improve the effectiveness
efektivitas pengendalian internal. of internal control.
Berdasarkan evaluasi, Perseroan menyimpulkan bahwa Based on the evaluation, the Company concluded that
sistem pengendalian internal telah berjalan memadai the internal control system has been running adequately
untuk memberikan jaminan yang wajar atas integritas to provide reasonable assurance of the integrity of our
pelaporan keuangan kami dan kepatuhan terhadap financial reporting and compliance with applicable laws,
hukum, peraturan, dan SOP yang berlaku. regulations, and SOPs.
176 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 177
SPI Perseroan juga sudah cukup efektif untuk membatasi The Company’s SPI has also been quite effective in kemungkinan terjadinya penyimpangan terhadap aset/ limiting the possibility of deviations from the Company’s harta Perusahaan meskipun masih harus dilakukan assets/properties, although continuous improvements perbaikan terus-menerus. still need to be made. Kepatuhan Terhadap Perundang-Undangan Compliance with Laws and Regulations Perseroan berkomitmen untuk selalu mematuhi The Company is committed to always complying with peraturan dan perundang-undangan yang berlaku dalam applicable laws and regulations in carrying out all its menjalankan seluruh kegiatan usahanya. business activities. Komitmen tersebut ditegakkan sebagai wujud kepatuhan This commitment is upheld as a form of the Company’s Perseroan terhadap regulator, serta sebagai bentuk nyata compliance with regulators, as well as a real form of the atas komitmen Perseroan dalam menegakkan prinsip- Company’s commitment to upholding GCG principles in prinsip GCG pada setiap proses bisnis. every business process. Pernyataan Kecukupan Sistem Statement of Adequacy of Internal Pengendalian Internal Control System Berdasarkan hasil penilaian atas Sistem Pengendalian Based on the results of the assessment of the Company’s Internal Perseroan pada tahun 2024, manajemen Internal Control System in 2024, management noted mencatat bahwa tidak ada masalah yang material that there were no material problems related to internal berkaitan dengan pengendalian internal dan operasinya. control and its operations. Direksi dan Dewan Komisaris perseoran menyatakan, The Board of Directors and Board of Commissioners of bahwa Sistem Pengendalian Internal telah memadai, the company stated that the Internal Control System telah dilaksanakan dengan prinsip kehati-hatian, was adequate, had been implemented with the principle serta menghindari segala tindak kecurangan maupun of prudence, and avoided all fraudulent acts or other tindakan-tindakan lain yang memiliki potensi merugikan actions that had the potential to harm the company and perseroan serta para pemangku kepentingan lainnya. other stakeholders. SISTEM MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT SYSTEM Perseroan berkomitmen mengimplementasikan The Company is committed to implementing risk manajemen risiko dalam menghadapi berbagai jenis management in dealing with various types of risks risiko yang berkaitan dengan aktivitas bisnis yang related to the business activities carried out. dijalankan. Mengingat dinamisnya kegiatan usaha yang dijalankan, Given the dynamics of the business activities carried Perseroan melakukan peninjauan terhadap sistematika out, the Company periodically reviews the systematics maupun kebijakan manajemen risiko secara berkala and policies of risk management to then be adjusted to untuk kemudian disesuaikan dengan kondisi terkini dan current conditions and the Company’s future business tantangan bisnis Perseroan di masa mendatang agar challenges in order to always prioritize the principle of senantiasa mengedepankan prinsip kehati-hatian. prudence. Pengelolaan risiko di Perseroan melibatkan peran aktif Risk management in the Company involves the active seluruh bagian dari organisasi dan dilakukan secara role of all parts of the organization and is carried berkesinambungan untuk mencapai pertumbuhan out continuously to achieve healthy and sustainable kinerja yang sehat dan berkelanjutan (sustainable). performance growth. PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 177
Page 178
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Manajemen risiko diaplikasikan di seluruh organisasi. Risk management is applied throughout the organization.
Di tingkat operasional, implementasinya juga didukung At the operational level, its implementation is also
oleh fungsi pengawasan seperti Komite Audit dan supported by supervisory functions such as the Audit
Audit Internal, serta unit-unit lain yang secara langsung Committee and Internal Audit, as well as other units
maupun tidak langsung bertindak mengidentifikasi that directly or indirectly act to identify risks and take
risiko dan melakukan langkah-langkah mitigasi. mitigation steps.
Perseroan menerapkan manajemen risiko dalam dua The Company implements risk management in two
bentuk, yaitu rencana tindak pencegahan (preventive action forms, namely a preventive action plan and a mitigation
plan) dan rencana tindak mitigasi (mitigation action plan). action plan.
Bentuk tindakan pencegahan dilakukan secara integral The form of preventive action is carried out integrally by
dengan menggandeng organ-organ terkait seperti Unit collaborating with related organs such as the Internal
Audit Internal serta Pengelola Sistem Pengendalian Audit Unit and the Internal Control System Manager. This
Internal. Bentuk integrasi tersebut dijalankan dalam form of integration is implemented in the Early Warning
Sistem Peringatan Dini (Early Warning System/EWS) yang System (EWS) embedded in the Company’s Financial
tertanam dalam Sistem Informasi Keuangan Perusahaan, Information System, as well as socialization steps to all
serta langkah sosialisasi kepada seluruh pegawai. employees.
Dalam menjalankan manajemen risiko, Perseroan In implementing risk management, the Company goes
menempuh 6 (enam) tahapan proses, yakni: through 6 (six) stages of the process, namely:
1. Identifikasi Risiko, yaitu proses untuk mengenali jenis- 1. Risk Identification, which is the process of identifying
jenis risiko yang relevan dan berpotensi terjadi. the types of risks that are relevant and have the
2. Pengukuran Risiko, yaitu proses untuk mengukur potential to occur.
besaran dampak dan probabilitas dari hasil identifikasi 2. Risk Measurement, which is the process of measuring
risiko. the magnitude of the impact and probability of the
results of risk identification.
3. Penanganan Risiko, yaitu proses untuk menetapkan 3. Risk Handling, which is the process of determining
upaya-upaya yang dapat dilakukan untuk menangani efforts that can be made to handle potential risks.
risiko potensial. 4. Risk Monitoring, which is the process of monitoring
4. Pemantauan Risiko, yaitu proses untuk melakukan various factors that are suspected of being able to
pemantauan terhadap berbagai faktor yang diduga direct the emergence of risks.
dapat mengarahkan kemunculan risiko. 5. Evaluation, which is the process of reviewing the
5. Evaluasi, yaitu proses kajian terhadap kecukupan adequacy of all risk management activities carried out
keseluruhan aktivitas manajemen risiko yang dilakukan within the Company.
di dalam Perusahaan.
6. Pelaporan dan Pengungkapan, yaitu proses 6. Reporting and Disclosure, which is the process of
untuk melaporkan sistem manajemen risiko yang reporting the risk management system implemented
dilaksanakan Perusahaan beserta pengungkapannya by the Company along with its disclosure to related
pada pihak-pihak yang terkait sesuai ketentuan yang parties in accordance with applicable provisions.
berlaku.
Tata Kelola Manajemen Risiko Risk Management Governance
Kerangka kerja dan tata kelola manajemen risiko The Company’s risk management framework and
Perseroan berlandaskan pada 4 (empat) pilar utama, governance are based on 4 (four) main pillars, including
antara lain sebagai berikut: the following:
1. Pengawasan aktif Dewan Komisaris dan Direksi 1. Active supervision by the Board of Commissioners
and Board of Directors
Dewan Komisaris dan Direksi memahami jenis dan The Board of Commissioners and Board of Directors
tingkat risiko yang melekat pada setiap kegiatan bisnis understand the types and levels of risk inherent in
yang dijalankan Perseroan dan memberikan arahan every business activity carried out by the Company and
yang jelas, melakukan pengawasan dan mitigasi secara provide clear direction, carry out active supervision and
aktif serta mengembangkan budaya manajemen risiko. mitigation and develop a risk management culture.
178 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 179
2. Kecukupan Kebijakan, Prosedur dan Penetapan 2. Adequacy of Risk Policies, Procedures and Criteria Kriteria Risiko Determination Penerapan manajemen risiko di Perseroan didukung The implementation of risk management in the dengan kerangka yang mencakup kebijakan dan Company is supported by a framework that includes prosedur manajemen risiko serta kriteria risiko yang risk management policies and procedures as well as ditetapkan secara jelas dan sejalan dengan visi, misi, risk criteria that are clearly defined and in line with dan strategi Perseroan serta peraturan perundang- the Company’s vision, mission and strategy as well as undangan yang berlaku. applicable laws and regulations. 3. Kecukupan Proses Identifikasi, Pengukuran, 3. Adequacy of Risk Identification, Measurement, Pemantauan, dan Pengendalian Risiko serta Sistem Monitoring and Control Processes and Risk Informasi Manajemen Risiko Management Information Systems Perseroan melakukan identifikasi dan pengukuran The Company identifies and measures risks risiko secara tepat terhadap setiap aktivitas yang appropriately for every activity that contains risk. Risk mengandung risiko. Identifikasi risiko bersifat proaktif, identification is proactive, covers all of the Company’s mencakup seluruh aktivitas bisnis Perseroan dan business activities and is carried out in order to analyze dilakukan dalam rangka menganalisis sumber dan the sources and potential for risks and their impacts on kemungkinan timbulnya risiko beserta dampaknya the Company. terhadap Perseroan. 4. Sistem Pengendalian Internal yang Menyeluruh 4. Comprehensive Internal Control System Perseroan melaksanakan sistem pengendalian internal The Company implements an internal control system dalam penerapan manajemen risiko dengan mengacu in implementing risk management by referring to kepada kebijakan dan prosedur yang telah ditetapkan. established policies and procedures. The Company has Perseroan memiliki penetapan wewenang dan the authority and responsibility to monitor compliance, tanggung jawab pemantauan kepatuhan, kebijakan, policies, procedures, and risk criteria. prosedur, dan kriteria risiko. Evaluasi terhadap efektivitas penerapan sistem Evaluation of the effectiveness of the implementation of pengendalian internal dilakukan secara terus menerus the internal control system is carried out continuously dan berkesinambungan agar Perseroan dapat memantau and sustainably so that the Company can monitor dan memitigasi risiko-risiko yang dihadapi secara efektif. and mitigate the risks faced effectively. The results of Hasil evaluasi tersebut dijadikan dasar untuk perbaikan the evaluation are used as a basis for improving and dan penyempurnaan sistem ataupun kebijakan perfecting the internal control system or policy. pengendalian internal. Profil dan Mitigasi Risiko Risk Profile and Mitigation Sebagaimana dengan dunia usaha pada umumnya, As with the business world in general, the Company is Perseroan tidak terlepas dari beberapa risiko usaha yang not free from several business risks that are influenced dipengaruhi oleh faktor-faktor internal maupun eksternal by internal and external factors that can affect the yang dapat mempengaruhi pendapatan Perseroan. Company’s income. Berikut ini merupakan risiko-risiko material dan telah The following are material risks and have been sorted diurutkan sesuai dengan bobot risiko: according to risk weight: A. Risiko Perseroan A. Company Risks 2. Risiko kekurangan pasokan listrik 2. Risk of electricity shortages 3. Risiko perubahan nilai tukar mata uang 3. Risk of changes in currency exchange rates 4. Risiko persaingan usaha 4. Risk of business competition 5. Risiko penurunan pemesanan 5. Risk of decreased orders 6. Risiko pengembangan produk 6. Risk of product development 7. Risiko terkait lama waktu perakitan 7. Risk related to assembly time 8. Risiko tidak tersedianya bahan baku 8. Risk of unavailability of raw materials B. Risiko yang Berkaitan dengan Kondisi di Indonesia B. Risks Related to Conditions in Indonesia 1. Risiko perekonomian dan moneter 1. Economic and monetary risks PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 179
Page 180
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
C. Risiko yang Berkaitan dengan Investasi pada C. Risks Related to Investment in the Company’s
Saham Perseroan Shares
1. Risiko tidak likuidnya saham Perseroan 1. Risk of illiquidity of the Company's shares
2. Risiko harga saham yang berfluktuasi 2. Risk of fluctuating share prices
3. Risiko kemampuan Perseroan untuk membayar 3. Risk of the Company's ability to pay dividends in the
dividen di masa yang akan datang future
Risiko Perseroan
Company Risk
Profil Risiko Uraian Mitigasi
Risk Profile Description Mitigation
Risiko Kekurangan Pasokan Aktivitas produksi sehari-hari Perseroan masih mengandalkan pasokan Perseroan mengganti pasokan listrik yang
Listrik listrik dari Perusahaan Listrik Negara (PLN), sehingga Perseroan terekspos hilang dengan menggunakan generator
Risk of Shortage of dengan risiko terputusnya aliran listrik PLN dalam jangka waktu yang listrik (genset) berbahan bakar solar.
Electricity Supply lama. The company replaces the lost electricity
The Company’s daily production activities still rely on electricity supply supply by using a diesel-fueled generator
from the State Electricity Company (PLN), so that the Company is exposed (genset).
to the risk of PLN’s electricity being cut off for a long time.
Risiko Perubahan Nilai Tukar Risiko ini dapat timbul sewaktu-waktu jika nilai wajar atau arus kas Perseroan mengutamakan sumber
Mata Uang kontraktual di masa mendatang dari suatu instrumen keuangan pendanaan atau pinjaman dari Bank
Risk of Changes in Currency terpengaruh oleh volatilitas nilai tukar. Perseroan memiliki eksposur dengan menggunakan mata uang Rupiah
Exchange Rates risiko tersebut karena sebagian kecil penjualan produknya menggunakan agar fluktuasi kurs tidak berdampak
denominasi mata uang US Dollar atau Euro sehingga Perseroan berisiko signifikan terhadap kinerja keuangan
menanggung kerugian dan/atau keuntungan selisih kurs dari perubahan Perseroan.
nilai tukar US Dollar atau Euro terhadap Rupiah. The company prioritizes sources of funding
This risk may arise at any time if the fair value or future contractual cash or loans from banks using the Rupiah
flows of a financial instrument are affected by exchange rate volatility. The currency so that exchange rate fluctuations
Company is exposed to this risk because a small portion of its product do not have a significant impact on the
sales are denominated in US Dollars or Euros so that the Company is at company’s financial performance.
risk of incurring losses and/or gains on exchange rates from changes in
the exchange rate of US Dollars or Euros against Rupiah.
Risiko Persaingan Usaha Risiko yang dihadapi Perseroan karena berhadapan dengan produk Merespons persaingan usaha yang
Business Competition Risk pesaing (competitor) yang relatif lebih baik, lebih efisien dan lebih murah. semakin ketat, Perseroan telah mengambil
The risk faced by the Company is due to dealing with competitors’ langkah-langkah mitigasi, di antaranya
products which are relatively better, more efficient and cheaper. dengan menjaga kualitas produk dan
meningkatkan pelayanan kepada
pelanggan (customer focus).
Responding to increasingly fierce business
competition, the Company has taken
mitigation steps, including by maintaining
product quality and improving service to
customers (customer focus).
Risiko Penurunan Dalam situasi ekonomi yang sedang tidak stabil, Perseroan berpotensi Perseroan terus berupaya mengoptimalkan
Pemesanan mengalami risiko penurunan pemesanan produk dari konsumen pabrik strategi pemasaran dan melakukan
Risk of Reducing Orders kelapa sawit yang tidak memiliki perkebunan dan hanya mengandalkan efisiensi biaya.
buah sawit dari petani plasma. The Company continues to optimize
In an unstable economic situation, the Company has the potential to its marketing strategy and make cost
experience a risk of decreasing product orders from consumers of palm oil efficiencies.
mills who do not have plantations and only rely on palm fruit from plasma
smallholders.
Risiko Pengembangan Perseroan secara berkesinambungan mengembangkan produk-produk Perseroan selalu melakukan kegiatan riset
Produk dan Risiko Terkait yang dimiliki dengan desain atau model baru. Oleh karenanya, Perseroan dan pengembangan sebelum meluncurkan
Lama Waktu Perakitan berhadapan dengan potensi risiko operasional. Kendala lainnya adalah produk baru dan menjamin Quality Control
Product Development Risks terkait lama waktu perakitan produk, terutama pemesanan produk pada saat proses produksi berlangsung
and Risks Related to Long khusus, sehingga kemungkinan menumpuknya pekerjaan pada waktu sehingga produk Perseroan senantiasa
Assembling Time tertentu sangat tinggi. Akibatnya, penyelesaian pekerjaan atas suatu teruji kualitasnya.
produk menjadi lebih lama dibandingkan pengerjaan pada waktu normal, The Company always conducts research
yakni lebih kurang 3-4 bulan untuk proses perakitan per boiler. and development activities before
The Company continuously develops its products with new designs launching new products and guarantees
or models. Therefore, the Company is faced with potential operational Quality Control during the production
risks. Another obstacle is related to the long time it takes to assemble process so that the Company’s products
the product, especially ordering special products, so the possibility of are always tested for quality.
work piling up at any given time is very high. As a result, the completion
of work on a product takes longer than work at normal times, which is
approximately 3-4 months for the assembly process per boiler.
180 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 181
Risiko Tidak Tersedianya Kegiatan produksi Perseroan sangat bergantung pada ketersediaan Perseroan memandang perlu untuk
Bahan Baku pasokan bahan baku, baik yang berasal dari luar negeri maupun melakukan pesanan terhadap material
Risk of Unavailability of Raw lokal. Oleh sebab itu, terganggunya ketersediaan bahan baku dapat inti dari produk Perseroan sebagai stock
Materials mengganggu jalannya proses produksi sehingga pada akhirnya dapat yang tentunya disesuaikan dengan target
mempengaruhi pendapatan Perseroan. kapasitas produk Perseroan. Perseroan juga
The Company’s production activities are highly dependent on the terus membangun komunikasi yang baik
availability of raw material supplies, both from overseas and locally. dengan para pemasok agar supply material
Therefore, disruption to the availability of raw materials can disrupt the dapat berjalan dengan baik.
production process so that in the end it can affect the Company’s revenue. The Company deems it necessary to
place orders for the core materials of
the Company’s products as stock, which
of course is adjusted to the Company’s
product capacity targets. The company also
continues to build good communication
with suppliers so that the supply of
materials can run well.
Risiko yang Berkaitan dengan Kondisi di Indonesia
Risks Associated with Conditions in Indonesia
Profil Risiko Uraian Mitigasi
Risk Profile Description Mitigation
Risiko Perekonomian dan Risiko ini timbul sebagai efek dinamika pasar dan regulasi nasional Perseroan memantau eksposur terhadap
Moneter maupun internasional, mencakup antara lain: risiko ini, dan selalu melakukan analisa
Economic and Monetary • Risiko suku bunga terhadap segala aktivitas bisnisnya agar
Risks • Riisiko kredit dapat mengidentifikasi dan mengurangi
• Risiko likuiditas faktor yang berpotensi menghambat
• Risiko perubahan kebijakan pemerintahan, regulasi, dan perizinan pencapaian target yang ditetapkan.
• Risiko perlambatan ekonomi The Company monitors its exposure to this
• Risiko pasar di negara berkembang risk, and always analyzes all of its business
This risk arises as a result of market dynamics and national and activities in order to identify and reduce
international regulations, including among others: factors that have the potential to hinder
• Interest rate risk the achievement of the set targets.
• Credit risk
• Liquidity risk
• Risk of changes in government policies, regulations and permits
• Risk of economic slowdown
• •Market risk in developing countries
Risiko yang Berkaitan dengan Investasi pada Saham Perseroan
Risks Associated with Investing in Company Shares
Profil Risiko Uraian Mitigasi
Risk Profile Description Mitigation
Risiko Tidak Likuidnya Investor memiliki risiko tidak likuidnya perdagangan saham-saham Perseroan secara berkelanjutan memantau
Saham Perseroan yang ditawarkan Perseroan, yang dapat disebabkan antara lain karena eksposur terhadap risiko tidak likuidnya
The risk of illiquidity of the tujuan pembelian saham Perseroan adalah sebagai investasi jangka saham Perseroan dan membangun
Company’s shares panjang. Dengan demikian, Perseroan tidak dapat memprediksi apakah hubungan baik dengan Bursa Efek untuk
perdagangan saham Perseroan di Bursa Efek Indonesia akan aktif atau mendapatkan informasi terbaru tentang
likuiditas saham Perseroan akan terjaga. potensi saham.
Investors have the risk of illiquid trading in the shares offered by the Perseroan secara berkelanjutan memantau
Company, which can be caused, among other things, because the purpose eksposur terhadap risiko tidak likuidnya
of purchasing the Company’s shares is as a long-term investment. Thus, saham Perseroan dan membangun
the Company cannot predict whether the trading of the Company’s shares hubungan baik dengan Bursa Efek untuk
on the Indonesia Stock Exchange will be active or the liquidity of the mendapatkan informasi terbaru tentang
Company’s shares will be maintained. potensi saham.
Risiko Harga Saham yang Fluktuasi perdagangan saham Perseroan di BEI yang mengakibatkan Membuka informasi transparan terkait
Berfluktuasi turunnya harga saham Perseroan dapat mengakibatkan kerugian bagi prospek bisnis dan kegiatan operasional
Fluctuating Stock Price Risk investor. Perseroan sesuai prinsip-prinsip GCG,
Fluctuations in the trading of the Company’s shares on the IDX resulting in sehingga investor dapat diyakinkan untuk
a decrease in the Company’s share price can result in losses for investors. menanam saham di Perseroan.
Disclose transparent information regarding
the Company’s business prospects and
operational activities in accordance with
GCG principles, so that investors can be
convinced to invest shares in the Company.
Risiko Kemampuan Pembayaran dividen di masa depan tergantung dari kemampuan Perseroan selalu membuat target
Perseroan untuk Membayar Perseroan untuk menghasilkan laba. Perseron juga tidak dapat menjamin pendapatan lebih baik setiap tahun
Dividen di Masa yang Akan bahwa dividen dibagikan dalam jumlah yang sama dengan tahun-tahun dengan cara meningkatkan kinerja
Datang sebelumnya atau bahkan tidak dibagikan sama sekali demi kepentingan profesional dan beretika, sesuai prinsip-
Risk of the Company’s Ability usaha. prinsip GCG, serta berdasarkan peraturan
to Pay Dividends in the Future dividend payments depend on the Company’s ability to dan perundang-undangan yang berlaku.
Future generate profits. The Company also cannot guarantee that dividends The Company always makes better
will be distributed in the same amount as in previous years or even not revenue targets every year by improving
distributed at all for business purposes. professional and ethical performance, in
accordance with GCG principles, and based
on applicable laws and regulations.
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 181
Page 182
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Evaluasi Efektivitas Sistem Manajemen Evaluation of the Effectiveness of the
Risiko Tahun 2024 Risk Management System in 2024
Sistem manajemen risiko ditinjau secara berkala oleh The risk management system is reviewed periodically
Komite Audit, Unit Audit Internal, auditor eksternal dan by the Audit Committee, Internal Audit Unit, external
auditor independen tahunan yang melakukan audit auditors and annual independent auditors who conduct
atas sistem manajemen mutu dan sistem manajemen audits of the quality management system and the safety,
berbasis safety, health and environmental. health and environmental management system.
Berdasarkan temuan-temuan yang ada, Perseroan Based on the existing findings, the Company concluded
berkesimpulan bahwa sepanjang tahun 2024, sistem that throughout 2024, the system was adequate for the
tersebut telah cukup memadai untuk ruang lingkup scope of the business and functioned effectively.
bisnis dan berfungsi secara efektif.
Ke depan, Perseroan tetap berkomitmen untuk terus Moving forward, the Company remains committed
meningkatkan pengawasannya terhadap sistem to continuing to improve its supervision of the risk
manajemen risiko yang diterapkan di Perseroan guna management system implemented in the Company
mendukung peningkatan efektivitas pelaporan, in order to support increased reporting effectiveness,
kelancaran proses mitigasi, pengawasan tingkat smooth mitigation processes, risk level supervision and
risiko dan dapat membantu meningkatkan ketepatan can help improve the accuracy of decision making by the
pengambilan keputusan oleh Direksi. Board of Directors.
Pernyataan atas Kecukupan Sistem Statement on Adequacy of Risk
Manajemen Risiko Management System
Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko dengan The Company implements a risk management system
berpedoman pada prinsip kehati-hatian serta senantiasa based on the principle of prudence and always maintains
menjaga kewaspadaan dalam proses pengambilan vigilance in the decision-making process in strategic and
keputusan di sektor strategis dan operasional guna operational sectors in order to maintain the Company’s
menjaga profil risiko Perseroan agar tetap berada pada risk profile at a medium to low level.
level menengah sampai rendah.
Dewan Komisaris dan Direksi secara aktif melakukan The Board of Commissioners and the Board of Directors
persetujuan serta mengevaluasi kebijakan dan strategi actively approve and evaluate risk policies and strategies
risiko secara periodik. periodically.
Kebijakan dan strategi yang telah ditetapkan Dewan The policies and strategies that have been determined
Komisaris digunakan sebagai acuan oleh Direksi by the Board of Commissioners are used as a reference
untuk menjalankan tujuan perusahaan tersebut by the Board of Directors to carry out the company’s
dan telah mempertimbangkan toleransi risiko serta objectives and have considered risk tolerance and its
dampaknya terhadap permodalan, menjabarkan serta impact on capital, outlined and communicated risk
mengkomunikasikan kebijakan dan strategi risiko kepada policies and strategies to all related Work Units and
seluruh Satuan Kerja terkait serta melakukan evaluasi conducted evaluations of their implementation.
implementasinya.
Dalam tata kelola yang sehat (good governance), salah In healthy governance (good governance), one of the
satu prinsipnya adalah tanggung jawab (responsibility) principles is the responsibility for the authority of the
atas kewenangan Dewan Komisaris dan Direksi maupun Board of Commissioners and the Board of Directors as
Komite Audit dalam melakukan suatu aktivitas kegiatan well as the Audit Committee in carrying out a business
usaha pada suatu unit kerja. Dalam rangka mitigasi risiko activity in a work unit. In order to mitigate the risk (risk
(risk mitigation) suatu kegiatan usaha pada suatu unit mitigation) of a business activity in a work unit and in
kerja dan dalam rangka penerapan pengendalian intern order to implement good internal control (best practice),
yang baik (best practice), perlu adanya penetapan limit it is necessary to determine limits for each type of business
dari masing-masing jenis kegiatan usaha, agar risiko activity, so that the risks that arise can be minimized.
yang timbul dapat diminimalisasi.
182 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 183
Proses identifikasi dan pengukuran risiko disusun secara The risk identification and measurement process is
akurat dan disampaikan tepat waktu kepada Direksi, compiled accurately and submitted to the Board of
sehingga langkah-langkah mitigasi dapat dilaksanakan Directors in a timely manner, so that mitigation measures
secepatnya. can be implemented as soon as possible.
Berdasarkan keseluruhan proses tersebut, Direksi Based on the entire process, the Board of Directors is of the
berpendapat bahwa sistem manajemen risiko yang opinion that the risk management system implemented
dijalankan selama tahun 2024 sudah berjalan dengan during 2024 has been running well and adequately.
baik dan memadai.
PERKARA PENTING DAN SANKSI ADMINISTRATIF
IMPORTANT CASES AND ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Selama tahun 2024, tidak terdapat gugatan hukum During 2024, there were no lawsuits or important cases
atau perkara penting yang dihadapi atau melibatkan faced by or involving the Company, members of the
Perseroan, anggota Dewan Komisaris, maupun anggota Board of Commissioners, or members of the Board of
Direksi. Di tahun yang sama, Perseroan juga tidak Directors. In the same year, the Company also did not
mendapatkan sanksi administratif dalam bentuk apa pun receive any administrative sanctions in any form from the
dari pihak otoritas. authorities.
AKSES INFORMASI DAN DATA PERUSAHAAN
ACCESS COMPANY INFORMATION AND DATA
Perseroan menerapkan prinsip transparansi GCG dengan The Company implements the principle of GCG
wujud memberikan informasi tentang Perseroan ke transparency by providing information about the
khalayak yang memerlukan data atau informasi tersebut. Company to the public who need the data or information.
Perseroan selalu melaporkan data, informasi serta The Company always reports data, information and
kegiatan Perusahaan kepada otoritas pasar modal, bursa, activities of the Company to the capital market
investor serta masyarakat. Perseroan membagikan akses authorities, stock exchanges, investors and the public.
bagi siapa saja yang ingin melihat informasi tersebut The Company provides access for anyone who wants
sebagai bentuk dari kesetaraan penyebaran informasi. to see the information as a form of equality in the
Perseroan telah melaporkan hal-hal yang dimaksud sesuai dissemination of information. The Company has reported
dengan peraturan yang berlaku, POJK 21/POJK.04/2015. the matters referred to in accordance with applicable
regulations, POJK 21/POJK.04/2015.
Menurut peraturan pasar modal, informasi dan data According to capital market regulations, company
perusahaan dapat diakses melalui berbagai media dan information and data can be accessed through various
kegiatan pengungkapan (dislcosure). Hal ini merupakan media and disclosure activities. This is part of the
bagian dari kebijakan transparansi Perusahaan. Company’s transparency policy.
Informasi terkini mengenai Perseroan tersedia di situs The latest information about the Company is available on
kami www.atmindoboiler.com. our website www.atmindoboiler.com.
Selain itu, publik juga dapat mengajukan pertanyaan In addition, the public can also ask questions about the
seputar kinerja Perseroan melalui surat yang ditujukan Company’s performance through letters addressed to:
pada:
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 183
Page 184
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT ATMINDO TBK PT ATMINDO TBK
Alamat: Jalan Sei Belumai Km. 2,4 No. 30-38 Address: Jalan Sei Belumai Km. 2,4 No. 30-38
Desa Dagang Kelambir, Tanjung Marowa, Deli Serdang, Dagang Kelambir Village, Tanjung Marowa, Deli Serdang,
Sumatera Utara North Sumatra
Telp : (061) 794 7751 Tel : (061) 794 7751
Fax : (061) 794 7755 Fax : (061) 794 7755
E-mail : corsec@atmindo.co.id E-mail : corsec@atmindo.co.id
Website : www.atmindoboiler.com Website : www.atmindoboiler.com
KODE ETIK
CODE OF CONDUCT
Pengelolaan Perseroan harus mengikuti perundang- The Company’s management must comply with
undangan dan peraturan yang berlaku untuk applicable laws and regulations to build a trusted,
membangun reputasi yang terpercaya, dihormati, dan respected reputation and implement transparency. In
menerapkan transparansi. Selain itu, setiap orang di addition, everyone in the Company must understand
Perseroan harus memahami nilai etika, seperti kejujuran, ethical values, such as honesty, fairness and trust.
keadilan, dan kepercayaan. Oleh sebab itu, Perseroan Therefore, the Company considers it important to prepare
menganggap penting untuk menyusun Kode Etik. a Code of Conducts.
Kode Etik adalah seperangkat komitmen yang dibuat The Code of Conducts is a set of commitments made by
oleh seluruh Direksi, Dewan Komisaris, Karyawan, dan all Directors, Board of Commissioners, Employees and
Organ Pendukung yang dimiliki oleh Perseroan guna Supporting Organs owned by the Company in order to shape
membentuk perilaku dan budaya kerja menurut prinsip work behavior and culture according to GCG principles in
GCG demi tercapainya visi, misi, dan nilai-nilai Perseroan. order to achieve the Company’s vision, mission and values.
Kode Etik ini dapat direvisi untuk menyesuaikan dengan This Code of Conducts can be revised to adapt to
perkembangan di masyarakat, lingkungan, dan di developments in society, the environment and the world.
dunia. Perubahan Kode Etik dilakukan dengan tetap Changes to the Code of Conducts are made while still
menjunjung tinggi nilai-nilai etika yang baik. upholding good ethical values.
Dengan adanya pedoman ini, Perseroan berharap With these guidelines, the Company hopes that all
seluruh karyawan dan segenap jajaran manajemen yang employees and all levels of management who are
merupakan cerminan atau representasi perusahaan a reflection or representation of the company will
senantiasa mampu menunjukkan sikap perilaku etis always be able to demonstrate ethical behavior both
baik di tempat kerja maupun di luar tempat kerja agar in the workplace and outside the workplace so that a
senantiasa dapat tercipta suasana kerja yang nyaman comfortable and safe working atmosphere can always be
dan aman bagi semua karyawan. created for all employees.
Pokok-Pokok Kode Etik Main Points of the Code of Conducts
Kode Etik merupakan standar etika dan perilaku yang The Code of Conducts is a standard of ethics and
berlaku kepada semua karyawan, manajemen, dan behavior that applies to all employees, management, and
pemangku kepentingan. Pokok-pokok kode etik yang stakeholders. The main points of the Code of Conducts
disusun Manajemen adalah: prepared by Management are:
A.Etika Perusahaan Terhadap Pemegang Saham A. Company Ethics Towards Shareholders
Kepentingan Pemegang Saham adalah yang utama bagi The interests of Shareholders are the main priority for the
Perseroan, oleh sebab itu Perseroan wajib: Company, therefore the Company is obliged to:
184 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 185
a. Memberikan nilai perusahaan yang terbaik bagi a. Provide the best company value for shareholders, both pemegang saham baik finansial maupun non finansial financial and non-financial b. Melakukan pencatatan transaksi-transaksi bisnis secara b. Record business transactions accurately in accordance akurat sesuai prinsip-prinsip akuntansi yang lazim with common accounting principles c. Memberikan laporan lengkap, akurat dan tepat waktu c. Provide complete, accurate and timely reports d. Senantiasa menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang d. Always implement good Corporate Governance baik B. Etika Perusahaan terhadap Pelanggan B. Company Ethics Towards Customers Dalam rangka menjaga reputasi, integritas dan In order to maintain the Company’s reputation, integrity kredibilitas Perseroan serta meningkatkan keharmonisan and credibility and to improve the harmony of the hubungan Perseroan dengan para pelanggan, Perseroan Company’s relationship with its customers, the Company secara berkesinambungan wajib: must continuously: a. Memperlakukan pelanggan dengan santun tanpa a. Treat customers politely without discrimination diskriminasi b. Memberikan informasi yang diperlukan oleh b. Provide information required by customers accurately pelanggan secara akurat c. Menyediakan jasa berkualitas tinggi bagi pelanggan c. Provide high-quality services to customers d. Menjaga keselamatan dan kenyamanan pelanggan d. Maintain the safety and comfort of customers as well serta keamanan, kebersihan dan ketertiban lingkungan as the security, cleanliness and orderliness of the proyek yang dikelola. managed project environment. e. Bersikap terbuka dan responsif terhadap keluhan e. Be open and responsive to customer complaints pelanggan f. Menjalankan bisnis dengan jujur dan fair. f. Conduct business honestly and fairly. g. Menjaga informasi pelanggan yang bersifat rahasia g. Maintain confidential customer information in sesuai dengan ketentuan yang berlaku accordance with applicable provisions C. Etika Perusahaan terhadap Insan Perseroan C. Company Ethics towards Company Personnel Dalam rangka mewujudkan hubungan yang berkualitas, In order to realize a quality, fair relationship and to adil serta dapat mendorong intensitas dan kualitas encourage the intensity and quality of employee partisipasi pekerja, Perseroan akan memperlakukan participation, the Company will treat employees as pekerja sebagai anggota Perseroan dengan adil. members of the Company fairly. The Company is obliged Perseroan wajib: to: a. Mentaati Perjanjian Kerja dalam hal kesejahteraan a. Comply with the Employment Agreement in terms of Pekerja, kompetensi yang sehat serta penyediaan Employee welfare, healthy competence and provision sarana dan prasarana kerja. of work facilities and infrastructure. b. Melaksanakan perjanjian kerja secara konsisten b. Implement the employment agreement consistently c. Mencegah terjadinya diskriminasi, favoritisme dan c. Prevent discrimination, favoritism and special pemberian perlakuan khusus di luar ketentuan yang treatment outside the applicable provisions to workers berlaku kepada pekerja dan kelompok tertentu and certain groups d. Menginformasikan secara transparan kebijakan d. Transparently inform company policies that affect the perusahaan yang berpengaruh pada kesejahteraan psychosocial and economic welfare of workers psikososial dan ekonomik pekerja e. Memberikan kesempatan kerja dan pengembangan e. Provide employment opportunities and career karir kepada seluruh pekerja sesuai dengan prestasi development to all workers in accordance with yang ditunjukkan, kualifikasi serta standar yang demonstrated achievements, qualifications and telah ditetapkan serta mendorong pekerja untuk standards that have been set and encourage workers mengerahkan potensi dan kapabilitas terbaiknya bagi to mobilize their best potential and capabilities for the kemajuan Perseroan progress of the Company f. Mengembangkan dan menerapkan sistem remunerasi f. Develop and implement a remuneration system and dan sistem penghargaan reward system g. Menciptakan lingkungan kerja yang bersih, sehat serta g. Create a clean, healthy and safe work environment for aman bagi pekerja workers h. Menjamin hak-hak pekerja yang telah purna karya h. Ensure that the rights of workers who have retired are terpenuhi sesuai dengan ketentuan yang berlaku. fulfilled in accordance with applicable provisions. PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 185
Page 186
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
D.Etika Perusahaan terhadap Pemasok/Supplier D. Company Ethics towards Suppliers
Perusahaan mengelola hubungan dengan jujur dan fair The Company manages relationships honestly and fairly
dalam berbisnis dengan supplier dengan cara: in doing business with suppliers by:
a. Memperlakukan pemasok sebagai mitra serta a. Treating suppliers as partners and providing reasonable
memberikan keuntungan yang wajar benefits
b. Keputusan pemilihan pemasok diambil secara objektif b. Decisions on supplier selection are taken objectively
dengan memperhatikan faktor-faktor kualitas, harga, by considering factors such as quality, price, reliability
keandalan dan integritas pemasok and integrity of suppliers
c. Memperlakukan pemasok sesuai dengan etika bisnis c. Treating suppliers in accordance with business ethics
d. Memberikan informasi yang relevan dan transparan d. Providing relevant and transparent information to all
untuk seluruh pemasok suppliers
E. tika Perusahaan terhadap Mitra Usaha E. Company Ethics towards Business Partners
Hubungan antara Perseroan dengan mitra usaha The relationship between the Company and business
dilandasi oleh prinsip kesetaraan, transparansi serta etika partners is based on the principles of equality,
bisnis dengan cara: transparency and business ethics by:
a. Menjamin bahwa aktivitas usaha dilakukan bebas dari a. Ensuring that business activities are carried out free
pemaksaan dan kolusi from coercion and collusion
b. Memelihara hubungan yang dapat memberikan nilai b. Maintaining relationships that can provide added value
tambah
c. Memberikan kesempatan usaha yang sama kepada c. Providing equal business opportunities to all
seluruh calon mitra usaha yang sesuai serta prospective business partners who are suitable and the
penetapannya dilakukan secara objektif. determination is carried out objectively.
F. Etika Perusahaan terhadap Mitra Kerja F. Company Ethics towards Partners
Dalam melaksanakan aktivitasnya, Perseroan tidak lepas In carrying out its activities, the Company is not free
dari kepentingan kegiatan dari institusi-institusi lainnya from the interests of activities from other institutions in
sesuai dengan ketentuan yang diperlukan sebagai mitra accordance with the provisions required as partners.
kerja. Towards partners, the Company will:
Terhadap mitra kerja Perseroan akan:
a. Senantiasa melakukan koordinasi untuk menjaga a. Always coordinate to maintain the interests of the
kepentingan Perseroan dan kelancaran pelaksanaan Company and the smooth implementation of partner
tugas mitra kerja. duties.
b. Memberikan akses secara proporsional untuk b. Provide proportional access for the interests of
kepentingan pelaksanaan tugas mitra kerja. implementing partner duties.
G. Etika Perusahaan terhadap Pemerintah G. Company Ethics towards the Government
Pemerintah berkepentingan untuk menjalankan good The government is interested in implementing good
governance dengan kebijakan dan peraturan yang governance with policies and regulations that are
dipatuhi oleh seluruh insan negara. Perseroan akan: adhered to by all state personnel. The Company will:
a. Menjalankan bisnis secara profesional dengan a. Conduct business professionally by paying attention
memperhatikan dan mematuhi peraturan dan to and complying with applicable laws and regulations
perundang-undangan yang berlaku
b. Mensosialisasikan setiap kebijakan baru yang b. Socialize every new policy related to the Company to
berhubungan dengan Perseroan kepada pihak-pihak related parties
terkait
c. Berperilaku etis dalam berhubungan dengan instansi c. Behave ethically in dealing with government agencies.
pemerintah.
H. Etika Perusahaan Terhadap Masyarakat dan H. Corporate Ethics Towards Society and the Environment
Lingkungan
Perseroan akan mewujudkan tanggung jawab sosial The Company will realize social responsibility as a
sebagai wujud Good Corporate Citizenship. manifestation of Good Corporate Citizenship.
186 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 187
Penegakan Kode Etik dan Pernyataan Code of Conducts Enforcement and bahwa Kode Etik Berlaku Bagi Seluruh Statement that the Code of Conducts Internal Perusahaan Applies to the Entire Company Internally Setiap pihak di internal Perseroan baik pegawai, Direksi Every party within the Company, including employees, dan Dewan Komisaris diharuskan menandatangani Directors and Board of Commissioners, is required to pedoman perilaku saat bergabung dengan Perseroan sign a Code of Conduct when joining the Company and dan melaksanakannya dalam kegiatan sehari-hari. implement it in daily activities. In its enforcement, the Dalam penegakannya, Perseroan mengintegrasikan Company integrates forms of violations of the Code of bentuk-bentuk pelanggaran kode etik dalam sistem Conducts in the internal control system, risk management, pengendalian internal, manajemen risiko, internal internal audit, assessment and whistleblowing system. audit, asesmen dan whistleblowing system. Sedangkan Meanwhile, the enforcement of the Code of Conducts is penegakan kode etik diintegrasikan dengan sistem yang integrated with the system in force in the HR department berlaku di departemen SDM berikut penerapan sanksinya along with the application of sanctions for violators of bagi pelanggar kode etik. the Code of Conducts. Penyebarluasan dan Sosialisasi Kode Dissemination and Socialization of the Etik Code of Conducts Perseroan secara rutin melakukan penyebarluasan dan The Company routinely disseminates and socializes the sosialisasi Kode Etik melalui: Code of Conducts through: a. Kegiatan internal Perseroan, termasuk di antaranya a. Internal activities of the Company, including general rapat-rapat umum yang diselenggarakan secara meetings held periodically; berkala; b. Grup media sosial perusahaan. b. Company social media groups. Selain itu, seluruh karyawan Perseroan juga diwajibkan In addition, all employees of the Company are also menandatangani “Pernyataan Kepatuhan“ yang required to sign a “Statement of Compliance” which is merupakan komitmen karyawan untuk melaksanakan the employee’s commitment to implement the Code of Kode Etik yang diperbaharui setiap tahun. Conducts which is updated annually. Pada tahun 2024, seluruh karyawan (100%) sudah In 2024, all employees (100%) have signed and reported menandatangani dan melaporkan “Pernyataan the “Statement of Compliance” to their direct superiors. Kepatuhan“ tersebut kepada atasan langsung. Sepanjang tahun 2024, tidak ada pengaduan Throughout 2024, there were no complaints of violations pelanggaran kode etik Perseroan. of the Company’s Code of Conducts. KEBIJAKAN PEMBERIAN KOMPENSASI JANGKA PANJANG BERBASIS KINERJA PERFORMANCE BASED LONG TERM COMPENSATION POLICY Sampai saat ini, Perseroan tidak memiliki program To date, the Company does not have a long-term pemberian kompensasi jangka panjang berbasis performance-based compensation program for kinerja kepada manajemen dan/atau karyawan, baik management and/or employees, either in the form of a berupa Program Kepemilikan Saham Oleh Manajemen Management Stock Ownership Program (MSOP) or an (Management Stock Ownership Program/MSOP) maupun Employee Stock Ownership Program (ESOP). Program Kepemilikan Saham Oleh Karyawan (Employee Stock Ownership Program/ESOP). PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 187
Page 188
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI KEPEMILIKAN
SAHAM DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
POLICY FOR DISCLOSURE OF INFORMATION ON SHARES OWNERSHIP OF THE BOARD OF
DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan terikat dengan As a public company, the Company is bound by POJK
regulasi POJK No. 11/POJK.04/2017 tentang Laporan Regulation No. 11/POJK.04/2017 concerning Reports on
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Ownership or Any Changes in Share Ownership of Public
Perusahaan Terbuka. Companies.
Sebagai bentuk respons terhadap peraturan tersebut, As a response to this regulation, the Company has a
Perseroan telah memiliki kebijakan pengungkapan policy of disclosing information on ownership or any
informasi atas kepemilikan atau setiap perubahan changes in share ownership of the Company by the Board
kepemilikan saham Perseroan oleh Direksi dan Dewan of Directors and Board of Commissioners, as stated in the
Komisaris, sebagaimana tertuang dalam Pedoman Kerja Work Guidelines for the Board of Directors and Board of
Direksi dan Dewan Komisaris. Commissioners.
Sesuai dengan kebijakan internal yang berlaku, setiap In accordance with applicable internal policies, each
anggota Direksi dan Dewan Komisaris diwajibkan member of the Board of Directors and Board of
untuk melaporkan kepemilikan saham dan/atau setiap Commissioners is required to report share ownership
perubahan kepemilikan saham, baik langsung maupun and/or any changes in share ownership, either directly
tidak langsung kepada Sekretaris Perusahaan selambat- or indirectly, to the Corporate Secretary no later than 3
lambatnya 3 (tiga) hari kerja sejak terjadinya transaksi, (three) working days from the transaction, so that it can
agar segera dapat dilaporkan kepada pihak Regulator, be immediately reported to the Regulator, namely the
yaitu OJK dan BEI. OJK and BEI.
Pelaksanaan Kebijakan Pengungkapan Implementation of the Share Disclosure
Saham Anggota Direksi dan Dewan Policy of Members of the Board of
Komisaris Directors and Board of Commissioners
Sesuai dengan kebijakan internal Perseroan yang selaras In accordance with the Company’s internal policy in
dengan ketentuan POJK 11/2017, pada tahun 2024, line with the provisions of POJK 11/2017, in 2024, the
Perseroan sudah menyampaikan laporan kepemilikan Company has submitted a report on the share ownership
saham anggota Direksi dan Dewan Komisaris kepada OJK of members of the Board of Directors and Board of
melalui sistem pelaporan SPE-IDX secara bulanan. Commissioners to the OJK through the SPE-IDX reporting
system on a monthly basis.
Mengingat jumlah dan persentase kepemilikan saham Considering that the number and percentage of share
oleh tiga anggota Direksi, yaitu Rudy Susanto, Lai Kien ownership by three members of the Board of Directors,
Hsin, dan Chong Kim Kong tidak mengalami perubahan namely Rudy Susanto, Lai Kien Hsin, and Chong Kim Kong
pada periode 31 Januari 2024 sampai dengan 31 did not change in the period from January 31, 2024 to
Januari 2025, maka pengungkapan dalam bentuk tabel January 31, 2025, the disclosure in the form of a table is
disesuaikan dengan pelaporan terbaru, yaitu sesuai Surat adjusted to the latest report, namely in accordance with
Perseroan No. 001/CORSEC/ATM/I/2025 tertanggal 10 the Company’s Letter No. 001/CORSEC/ATM/I/2025 dated
Januari 2025. January 10, 2025.
Laporan Kepemilikan Saham Oleh Share Ownership Report by Directors
Direksi dan Komisaris and Commissioners
(Seperti tercantum dalam Laporan Bulanan Registrasi (As stated in the Monthly Report of Registration of
Pemegang Efek tertanggal 10 Januari 2025) Shareholders dated on January 10, 2025)
188 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 189
Jumlah Persen Jumlah Saham Persen
Saham Bulan Saham Bulan Bulan Ini Saham
Jabatan Alamat Pengendali Afiliasi
Nama Sebelumnya Sebelumnya Number of Bulan Ini
Position Address controller Affiliate
Nama Number of Previous Shares of the Percent
Shares of the Month’s Month Share of
Previous Month Percent Share the Month
Rudy Presiden Jalan Sei Belumai Km. 2,4 No. 42.000.000 3,89% 42.000.000 3,89%
Susanto Direktur 30-38 Desa Dagang Kelambir
- Tanjung Marowa Deli
Serdang - Sumatera Utara
President Jalan Sei Barui Km. 2,4 No.
Director 30-38 Kelambir Trading
Village - Tanjung Marowa Deli
Serdang - North Sumatra
Lai Kien Direktur Jalan Sei Belumai Km. 2,4 No. 10.000.000 0,93% 10.000.000 0,93%
Hsin 30-38 Desa Dagang Kelambir
- Tanjung Marowa Deli
Serdang - Sumatera Utara
Director Jalan Sei Barui Km. 2,4 No.
30-38 Kelambir Trading
Village - Tanjung Marowa Deli
Serdang - North Sumatra
Chong Direktur Jalan Sei Belumai Km. 2,4 No. 109.200.000 10,11% 109.200.000 10,11%
Kim Kong 30-38 Desa Dagang Kelambir
- Tanjung Marowa Deli
Serdang - Sumatera Utara
Director Jalan Sei Barui Km. 2,4 No.
30-38 Kelambir Trading
Village - Tanjung Marowa Deli
Serdang - North Sumatra
KEBIJAKAN ANTI-KORUPSI DAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI
ANTI-CORRUPTION AND GRATIFICATION CONTROL POLICY
Korupsi merupakan salah satu tindak pidana luar biasa, Corruption is an extraordinary crime, therefore the anti-
oleh karena itu kebijakan anti-korupsi menjadi komitmen corruption policy is a joint commitment of the Company
bersama Perseroan dalam melakukan aktivitas usaha in carrying out business activities by avoiding practices
dengan menghindari praktik-praktik yang terkait dengan related to corruption.
korupsi.
Selain mendukung upaya Pemerintah Indonesia atas In addition to supporting the efforts of the Indonesian
pemberantasan korupsi, kebijakan anti-korupsi yang Government to eradicate corruption, the anti-corruption
dilaksanakan Perseroan juga menjadi wujud implementasi policy implemented by the Company is also a form of
dari prinsip-prinsip Good Corporate Governance terutama implementation of the principles of Good Corporate
prinsip transparency, responsibility dan independency. Governance, especially the principles of transparency,
Kebijakan tersebut melibatkan seluruh karyawan, mitra responsibility and independence. The policy involves all
kerja maupun instansi Pemerintah. employees, work partners and government agencies.
Kebijakan Anti-Korupsi memuat pernyataan sikap The Anti-Corruption Policy contains a statement of the
Perseroan untuk tidak memberikan toleransi terhadap Company’s position not to tolerate any form of bribery,
segala bentuk penyuapan, gratifikasi, korupsi atau gratification, corruption or the like, whether carried out
sejenisnya baik yang dilakukan dengan memberikan by giving to other parties or receiving from other parties.
kepada pihak lain maupun menerima dari pihak lain.
Perseroan berkomitmen akan menerapkan dan The Company is committed to implementing and
menegakkan langkah-langkah yang efektif untuk enforcing effective steps to combat corruption which is
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 189
Page 190
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
melawan korupsi yang merupakan tindakan pelanggaran an act of violating the law in accordance with applicable
hukum sesuai undang-undang maupun peraturan anti- laws and anti-corruption regulations.
korupsi yang berlaku.
Kebijakan Anti-Korupsi berlaku bagi seluruh anggota The Anti-Corruption Policy applies to all members of the
Dewan Komisaris, Direksi, Pihak Independen Anggota Board of Commissioners, Board of Directors, Independent
Komite Dewan Komisaris, dan karyawan (baik karyawan Parties of the Board of Commissioners Committee Members,
tetap, kontrak maupun tidak tetap), serta pihak eksternal and employees (both permanent, contract and non-
termasuk namun tidak terbatas pada konsultan, advisor, permanent employees), as well as external parties including
outsourced, vendor atau pihak lain yang bekerja untuk but not limited to consultants, advisors, outsourced, vendors
dan atas nama Perseroan. or other parties working for and on behalf of the Company.
Sosialisasi Kebijakan Anti-Korupsi dan Pengendalian Socialization of the Anti-Corruption and Gratification
Gratifikasi dilakukan secara berkala di internal Control Policy is carried out periodically within the
perusahaan dan juga secara terbuka melalui situs web company and also openly through the Company’s
Perseroan, yaitu di: www.atmindoboiler.com. website, namely at: www.atmindoboiler.com.
Prosedur Penanganan Tindakan Korupsi Procedures for Handling Corruption and
dan Gratifikasi dalam Perseroan Gratification in the Company
Perseroan menangani tindakan korupsi dan gratifikasi The Company handles corruption and gratification by
dengan berpedoman pada Sistem Pelaporan Pelanggaran referring to the established Whistleblowing System. The
(Whistleblowing System) yang telah ditetapkan. Sistem Whistleblowing System will be explained separately.
Pelaporan Pelanggaran akan dijelaskan terpisah.
Untuk kasus yang membutuhkan penanganan hukum, For cases requiring legal handling, the Company has a
Perseroan telah memiliki rekanan konsultan hukum yang legal consultant partner whose job is to resolve each case
bertugas untuk menyelesaikan setiap perkara sesuai in accordance with the applicable laws and regulations
dengan peraturan dan perundangan yang berlaku di in Indonesia.
Indonesia.
Untuk tahun 2024, tidak ada tindakan korupsi dan For 2024, there were no corruption and gratification
gratifikasi yang terjadi di internal Perseroan. within the Company.
Kebijakan Pencegahan Insider Trading Insider Trading Prevention Policy
Perseroan telah menyusun Kebijakan Anti Insider Trading, The Company has prepared an Anti-Insider Trading Policy,
yaitu suatu kebijakan yang berupa larangan untuk which is a policy in the form of a prohibition on trading
melakukan perdagangan efek berbentuk saham, baik securities in the form of shares, both for the Company’s
atas saham Perseroan maupun atas saham perusahaan shares and for the shares of other companies that transact
lain yang melakukan transaksi dengan Perseroan, di with the Company, where the securities trading activities
mana kegiatan perdagangan efek tersebut dilakukan are carried out by Company Insiders or parties who have
oleh Orang Dalam Perusahaan atau pihak-pihak yang a special relationship with the Company (insider trading).
mempunyai hubungan istimewa dengan Perusahaan
(insider trading).
Orang Dalam Perseroan dilarang memperdagangkan Company Insiders are prohibited from trading Company
efek Perseroan berdasarkan lnformasi atau Fakta Material securities based on Information or Material Facts that
yang belum diungkap kepada masyarakat atau publik. have not been disclosed to the public.
Ketentuan ini juga berlaku ketika mereka memiliki This provision also applies when they have unpublished
informasi yang belum dipublikasikan yang dapat information that can affect the price of the Company’s
mempengaruhi harga efek Perseroan. Memberikan securities. Providing recommendations to others
rekomendasi kepada orang lain tentang perdagangan about trading (tipping) the Company’s securities is also
(tipping) efek Perseroan juga dianggap sebagai bentuk considered a form of insider trading. Both the provider
perdagangan oleh orang dalam. Baik penyedia dan and recipient of the information may face consequences
190 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 191
penerima informasi dapat menghadapi konsekuensi such as material fines or imprisonment. seperti denda yang material ataupun hukuman penjara. Prosedur Penanganan Insider Trading Insider Trading Handling Procedures in dalam Perseroan the Company Perseroan menangani tindakan insider trading dengan The Company handles insider trading actions by berpedoman pada Sistem Pelaporan Pelanggaran referring to the established Whistleblowing System. The (Whistleblowing System) yang telah ditetapkan. Sistem Whistleblowing System will be explained separately. Pelaporan Pelanggaran akan dijelaskan terpisah. Untuk kasus yang membutuhkan penanganan hukum, For cases requiring legal handling, the Company has a Perseroan telah memiliki rekanan konsultan hukum yang legal consultant partner whose job is to resolve each case bertugas untuk menyelesaikan setiap perkara sesuai in accordance with the applicable laws and regulations dengan peraturan dan perundangan yang berlaku di in Indonesia. Indonesia. Untuk tahun 2024, tidak ada laporan atas adanya indikasi For 2024, there were no reports of any indication of fraud kecurangan yang dilakukan baik oleh karyawan, mitra, committed by employees, partners, and suppliers of serta pemasok barang dan jasa untuk Perseroan. goods and services to the Company. PENGADAAN BARANG DAN JASA PROCUREMENT OF GOODS AND SERVICES Perseroan menyadari bahwa proses operasional selalu The Company is aware that the operational process melibatkan pihak ketiga, terutama dalam hal kerja sama always involves third parties, especially in terms of pengadaan barang dan jasa. cooperation in procurement of goods and services. Dalam menjalankan kerja sama ini, Perseroan selalu In carrying out this cooperation, the Company always berpedoman pada Kebijakan Seleksi dan Peningkatan refers to the Supplier Selection and Capacity Building Kapasitas Pemasok yang dijadikan sebagai standar untuk Policy which is used as a standard for selecting suppliers/ memilih pemasok/vendor/supplier yang akan menjadi vendors/suppliers who will become the Company’s mitra Perseroan dalam menjalankan kegiatan bisnisnya. partners in carrying out its business activities. Kebijakan Seleksi dan Peningkatan Kemampuan Pemasok This Supplier or Vendor Selection and Capacity Building atau Vendor ini mewujudkan komitmen Perseroan untuk Policy embodies the Company’s commitment to running menjalankan bisnis dengan penuh integritas, keterbukaan, a business with full integrity, openness, and respect dan rasa hormat terhadap hak-hak asasi manusia for universal human rights and for all basic principles secara universal dan terhadap semua prinsip dasar of employment in all of the Company’s operational ketenagakerjaan di seluruh kegiatan operasi Perseroan. activities. Prinsip-prinsip dasar meliputi standar lingkungan, sosial The basic principles include environmental, social and dan etika lainnya yang harus dipenuhi oleh semua other ethical standards that must be met by all of the pemasok atau vendor Perseroan adalah: Company’s suppliers or vendors, namely: 1. Menjalankan bisnis secara sah dan dengan integritas 1. Running a business legally and with integrity Perseroan selalu berusaha menjalin kemitraan dengan The Company always strives to establish partnerships pemasok/vendor yang patuh terhadap prinsip-prinsip with suppliers/vendors who comply with fundamental fundamental seperti kepatuhan terhadap hukum, anti- principles such as compliance with the law, anti-bribery, penyuapan, dan tidak mengandung konflik kepentingan. and no conflict of interest. 2. Menghormati hak-hak karyawan dan hak asasi manusia 2. Respecting employee rights and human rights Perseroan mengutamakan pemasok/vendor yang The Company prioritizes suppliers/vendors who protect melindungi hak dan kewajiban karyawannya, serta the rights and obligations of their employees, and treat PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 191
Page 192
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
memperlakukan karyawan dengan setara dan dengan employees equally and with respect and dignity.
rasa hormat dan bermartabat.
3. Komitmen untuk keberlanjutan 3. Commitment to sustainability
Perseroan mengutamakan kerja sama dengan pemasok/ The Company prioritizes cooperation with suppliers/
vendor yang menjalankan bisnis dengan mencakup vendors who conduct business that includes sustainability
kelestarian dan mengurangi dampak atas lingkungan and reduces impact on the environment.
hidup.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Perseroan memiliki komitmen untuk menerapkan Good The Company is committed to implementing Good
Corporate Governance (GCG) secara konsisten. Hal ini Corporate Governance (GCG) consistently. This is done
dilakukan dalam rangka mewujudkan kinerja yang baik in order to realize good performance while remaining
dengan tetap patuh terhadap peraturan dan perundang- compliant with regulations and laws through the
undangan melalui pelaksanaan praktik bisnis yang bersih implementation of clean business practices and
dan menjunjung tinggi etika. upholding ethics.
Dalam upaya untuk senantiasa meningkatkan kepatuhan In an effort to continuously improve the compliance of
lnsan Perseroan terhadap peraturan dan standar etika the Company’s personnel with applicable regulations
yang berlaku serta mencegah terjadinya tindakan and ethical standards and prevent violations, the
pelanggaran, Perseroan menetapkan kebijakan Sistem Company has established a Whistleblowing System
Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System/WBS) (WBS) policy within the Company so that the Company
di lingkungan Perseroan sehingga Perseroan dapat can run its business optimally supported by ethics and
menjalankan usahanya secara optimal dengan didukung clean behavior from all Company personnel.
oleh etika dan perilaku bersih dari seluruh insan Perseroan.
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System) This Whistleblowing System is part of the Code of Conduct
ini merupakan bagian dari Pedoman Kode Etik (Code of Guidelines. WBS is used to accommodate, process and
Conduct). WBS digunakan untuk menampung, mengolah dan follow up and make reports submitted by reporters, both
menindaklanjuti serta membuat pelaporan yang disampaikan from internal and external parties, regarding violations/
oleh pelapor, baik dari pihak internal maupun eksternal, alleged violations that occur within the Company.
mengenai tindakan pelanggaran/dugaan pelanggaran yang
terjadi di lingkungan Perseroan.
Pelanggaran atau dugaan pelanggaran terkait dengan Violations or alleged violations are related to violations of
pelanggaran terhadap prinsip-prinsip GCG, Kode Etik, GCG principles, the Code of Ethics, company regulations/
peraturan/kebijakan perusahaan serta peraturan yang policies and applicable regulations, carried out by
berlaku, yang dilakukan oleh insan Perseroan yang Company personnel that can harm the Company or
dapat merugikan Perseroan maupun para pemangku stakeholders.
kepentingan (Stakeholders).
Pelaporan yang diperoleh dari mekanisme WBS akan Reports obtained from the WBS mechanism will receive
mendapatkan perhatian dan tindak lanjut, termasuk juga attention and follow-up, including the imposition of
pemberian hukuman yang tepat agar dapat memberikan appropriate penalties in order to provide a deterrent
efek jera bagi pelaku pelanggaran dan juga bagi mereka effect for perpetrators of violations and also for those
yang berniat melakukan hal tersebut. who intend to do so.
Pelaporan pelanggaran yang didukung bukti awal Reports of violations supported by adequate initial
yang memadai akan ditindaklanjuti untuk dilakukan evidence will be followed up for further investigation to
192 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 193
investigasi lebih lanjut untuk menetapkan terbukti atau determine whether or not a report is proven. The results tidaknya suatu laporan. Hasil investigasi menjadi dasar of the investigation are the basis for Management to bagi Manajemen untuk memberikan sanksi terhadap impose sanctions on the reported party. terlapor. WBS menjamin setiap pelapor dapat mengetahui status WBS ensures that every reporter can know the status of perkembangan dan tindak lanjut atas laporannya. Melalui the development and follow-up of their report. Through WBS akan timbul persepsi yang kuat bahwa apabila WBS, a strong perception will arise that if someone seseorang melakukan kecurangan, maka potensi untuk commits fraud, the potential for being detected and dapat terdeteksi dan dilaporkan akan semakin besar. reported will be greater. Thus, if WBS is implemented Dengan demikian apabila WBS dilaksanakan secara tegas firmly and consistently, it is expected to create Company dan konsisten, maka diharapkan dapat mewujudkan personnel who have good performance, comply with the insan Perseroan yang memiliki kinerja yang baik, patuh law, are clean and uphold ethics. terhadap hukum, bersih dan menjunjung tinggi etika. Prosedur Penyampaian Laporan Procedure for Submitting Violation Pelanggaran Reports Karyawan ataupun pihak ketiga dapat menyampaikan Employees or third parties can submit complaints pengaduan mengenai permasalahan akuntansi dan regarding accounting and auditing issues, violations of auditing, pelanggaran peraturan, dugaan kecurangan regulations, alleged fraud and/or alleged corruption, and dan/atau dugaan korupsi, dan pelanggaran kode etik violations of the code of ethics via email, fax or letter to melalui email, fax atau surat dengan alamat sebagai the following address: berikut: Email : corsec@atmindo.co.id Email : corsec@atmindo.co.id Telp : (061) 794 7751 Tel : (061) 794 7751 Fax : (061) 794 7755 Fax : (061) 794 7755 Surat : Jalan Sei Belumai Km. 2,4 No. 30-38, Desa Address : Jalan Sei Belumai Km. 2,4 No. 30-38, Desa Dagang Kelambir, Tanjung Marowa, Deli Serdang, Dagang Kelambir, Tanjung Marowa, Deli Serdang, Sumatera Utara 20362 Sumatera Utara 20362 Pengaduan harus memenuhi syarat sebagai berikut: Complaints must meet the following requirements: 1. Disampaikan melalui website, email, fax atau surat. 1. Submitted via website, email, fax or letter. 2. Memberikan informasi mengenai permasalahan 2. Provide information regarding internal control issues, pengendalian internal, akuntansi, auditing, accounting, auditing, violations of regulations, alleged pelanggaran peraturan, dugaan kecurangan dan/atau fraud and/or alleged corruption, and violations of the dugaan korupsi, dan pelanggaran kode etik. code of ethics. 3. Informasi yang dilaporkan harus didukung dengan 3. The reported information must be supported by bukti-bukti yang cukup memadai dan dapat diandalkan sufficient evidence and can be relied upon as initial sebagai data awal untuk melakukan pemeriksaan lebih data for further investigation. lanjut. 4. Anonymous reporters are accepted as a form of initial 4. Pelapor anonim diterima sebagai bentuk informasi information. awal. Kerahasiaan dan Perlindungan Pelapor Confidentiality and Protection of Reporters 1. Perseroan menjamin kerahasiaan identitas pelapor, 1. The Company guarantees the confidentiality of the kecuali apabila pengungkapan tersebut diperlukan reporter's identity, unless disclosure is necessary in dalam kaitan dengan laporan atau penyidikan yang connection with reports or investigations conducted dilakukan oleh pihak berwajib. by the authorities. 2. Karyawan yang menjadi pelapor dan menunjukkan 2. Employees who become reporters and demonstrate itikad baik akan dilindungi dari Tindakan pemecatan, good faith will be protected from dismissal, demotion, penurunan jabatan/pangkat, pelecehan atau harassment or discrimination in any form and diskriminasi dalam segala bentuk dan catatan yang detrimental records in their personal data files. merugikan dalam file data pribadinya. PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 193
Page 194
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3. Penyampaian laporan tanpa identitas (anonim) 3. Submission of reports without identity (anonymous)
tetap akan diterima dan ditindaklajuti oleh petugas will still be accepted and followed up by officers who
yang diberi kewenangan untuk menerima laporan are authorized to receive the report in accordance with
tersebut sesuai dengan prosedur yang ada. Namun existing procedures. However, anonymous reporting
demikian penyampaian pelaporan anonim tidak is not recommended because anonymous reporting
direkomendasikan karena pelaporan secara anonim will complicate communication for follow-up on the
akan menyulitkan komunikasi untuk tindak lanjut atas reporting.
pelaporan .
4. Perseroan akan menetapkan sanksi atas 4. The Company will determine sanctions for misuse of
penyalahgunaan Sistem Pelaporan Pelanggaran, di the Violation Reporting System, where parties (both
mana para pihak (baik internal maupun eksternal) yang internal and external) who submit reports in the form
menyampaikan laporan berupa fitnah atau laporan of slander or false reports will be given sanctions
palsu akan diberikan sanksi termasuk proses hukum including legal proceedings and will not receive
dan tidak memperoleh jaminan kerahasiaan maupun guarantees of confidentiality or protection for the
perlindungan pelapor. reporter.
Tindak Lanjut Investigasi Laporan Follow-up Investigation of Violation
Pelanggaran Reports
Setelah mendapatkan laporan pelanggaran yang After receiving a violation report accompanied by
disertai bukti-bukti memadai, Perseroan membentuk sufficient evidence, the Company forms an Ethics
Komite Etik atau Tim Investigasi yang bertugas hanya Committee or Investigation Team whose task is only to
memberikan kajian dan rekomendasi kepada Direksi provide studies and recommendations to the Board of
untuk pengambilan keputusan. Directors for decision making.
Apabila berdasarkan hasil investigasi yang dilakukan If based on the results of the investigation conducted
oleh Tim Investigasi, bukti yang ada dianggap memadai/ by the Investigation Team, the existing evidence is
membuktikan adanya pelanggaran oleh Insan Perseroan, considered sufficient/proves that there has been a
maka Terlapor dikenakan sanksi sesuai ketentuan yang violation by the Company’s Personnel, then the Reported
berlaku di Perseroan. Untuk menjaga indepedensi Party will be subject to sanctions in accordance with the
investigasi, proses investigasi dapat dilakukan oleh provisions applicable in the Company. To maintain the
Investigator Eksternal. independence of the investigation, the investigation
process can be carried out by an External Investigator.
Apabila hasil investigasi terbukti terjadi pelanggaran If the results of the investigation prove that there has
yang dilakukan oleh Direksi dan atau Dewan Komisaris been a violation committed by the Board of Directors
dan Organ Pendukung Dewan Komisaris dan terdapat and/or the Board of Commissioners and Supporting
hal-hal yang memerlukan keputusan lebih lanjut, Organs of the Board of Commissioners and there are
maka Direksi atau Dewan Komisaris menyampaikan hal matters that require further decisions, then the Board of
tersebut Kepada Pemegang Saham Mayoritas. Directors or the Board of Commissioners will convey this
to the Majority Shareholder.
Apabila dari hasil investigasi terbukti adanya pelanggaran If the results of the investigation prove that there has
yang mengarah ke tindak pidana, maka dapat been a violation leading to a criminal act, then it can be
ditindaklanjuti dengan proses hukum sesuai ketentuan followed up with a legal process in accordance with the
yang berlaku. provisions applicable.
Jumlah Pengaduan Melalui WBS Tahun Number of Complaints Through WBS in
2024 2024
Selama tahun 2024, Perseroan tidak menerima laporan During 2024, the Company did not receive any complaint
pengaduan mengenai indikasi kecurangan di Perseroan. reports regarding indications of fraud in the Company.
194 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 195
PERKARA HUKUM DAN SANKSI ADMINISTRATIF YANG DIHADAPI PERSEROAN LEGAL CASES AND ADMINISTRATIVE SANCTIONS FACING THE COMPANY Perseroan memiliki komitmen yang tinggi untuk The Company has a high commitment to comply with mematuhi semua peraturan dan perundang-undangan all regulations and laws in Indonesia. Therefore, the di Indonesia. Oleh sebab itu, Perseroan selalu Company always resolves project contract matters as well menyelesaikan perkara kontrak pengerjaan proyek as possible and in accordance with the requirements of dengan sebaik-baiknya dan sesuai dengan persyaratan the assigning party. dari pihak pemberi tugas. Atas dedikasi dan komitmen yang ditunjukkan oleh Due to the dedication and commitment shown by Perseroan dalam mematuhi peraturan tersebut, maka the Company in complying with these regulations, di sepanjang tahun 2024 Perseroan tidak menghadapi throughout 2024 the Company did not face any lawsuits gugatan maupun perkara hukum. or legal cases. Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan juga tidak The Company’s Board of Commissioners and Directors menghadapi gugatan maupun perkara hukum selama also did not face any lawsuits or legal cases during 2024. tahun 2024. KANTOR AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTING FIRM Untuk menjamin kualitas dan kehandalan Laporan To ensure the quality and reliability of the Financial Keuangan yang akan dipublikasikan, Perseroan Reports to be published, the Company carries out external melaksanakan kegiatan audit eksternal dengan menunjuk audit activities by appointing a Public Accounting Firm Kantor Akuntan Publik (KAP) yang memiliki reputasi baik (KAP) that has a good reputation and is registered with dan terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan (OJK). the Financial Services Authority (OJK). Sesuai hasil Rapat Umum Pemegang Saham 2024, In accordance with the results of the 2024 General Perseroan memutuskan menggunakan jasa Akuntan Meeting of Shareholders, the Company decided to use the Publik Sury Musu, CA.,CPA dari Kantor Akuntan Publik services of Public Accountant Sury Musu, CA., CPA from Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang dan Rekan., untuk the Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang and Rekan Public melakukan audit terhadap laporan keuangan perseroan Accounting Firm., to conduct an audit of the company’s yang berakhir pada tanggal 31 Januari 2025. financial statements ending on January 31, 2025. PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 195
Page 196
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
IMPLEMENTATION OF PUBLIC COMPANY GOVERNANCE GUIDELINES
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan berpedoman As a public company, the Company is guided by the
pada Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No.32/ Financial Services Authority Circular Letter No.32/
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for Public
Terbuka yang implementasinya diuraikan sebagai Company Governance whose implementation is
berikut: described as follows:
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Penjelasan
No.
Aspects/Principles/Recommendations Fulfillment Explanation
Hubungan Perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
I.
Open Company Relations with Shareholders in Guaranteeing Shareholders’ Rights
1. Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Increasing the value of holding a General Meeting of Shareholders (GMS)
a. Perusahaan terbuka memiliki cara Terpenuhi Perseroan memiliki prosedur pemungutan suara yang mengedepankan independensi
atau prosedur teknis pengumpulan Fulfilled dan kepentingan pemegang saham. Prosedur tersebut tercantum dalam Tata Tertib Rapat
suara (voting), baik secara Umum Pemegang Saham yang dibagikan sebelum terselenggaranya rapat. Salah satu
terbuka maupun tertutup yang pokok dari tata tertib rapat menjelaskan mengenai tata cara pemungutan suara sesuai
mengedepankan independensi, dan dengan ketentuan Pasal 11 ayat 7 Anggaran Dasar Perseroan.
kepentingan Pemegang Saham. The Company has a voting procedure that prioritizes the independence and interests of
Public companies have voting shareholders. The procedure is stated in the Rules of Procedure for the General Meeting
methods or technical procedures, of Shareholders which are distributed prior to the holding of the meeting. One of the
both openly and in private, which main points of the meeting rules explains the voting procedures in accordance with the
promote independence and the provisions of Article 11 paragraph 7 of the Company’s Articles of Association.
interests of shareholders.
b. Seluruh anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris menghadiri Rapat Umum
dan anggota Direksi perusahaan Fulfilled Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Tahun Buku 2024, sebagaimana yang disebutkan
terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. dalam ringkasan risalah RUPST yang dapat ditemukan di situs web Perseroan.
All members of the Board of All members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners
Commissioners and members of attend the 2024 Fiscal Year Annual General Meeting of Shareholders (AGMS), as stated in
the Board of Directors of a public the summary of the minutes of the AGMS which can be found on the Company’s website.
company attend the Annual GMS.
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia Terpenuhi Sejak tahun 2019, ringkasan risalah RUPS telah tersedia di situs web perseroan (dalam
dalam situs web perusahaan terbuka Fulfilled Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris) pada tautan www.atmindoboiler.com.
paling sedikit selama 1 tahun. Since 2019, a summary of the minutes of the GMS has been available on the company’s
A summary of the minutes of the GMS website (in Indonesian and English) at the link www.atmindoboiler.com.
is available on the public company’s
website for at least 1 year.
2. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
Improving the Quality of Public Company Communication with Shareholders or Investors.
a. Perusahaan terbuka memiliki suatu Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan komunikasi dengan saham atau investor yang menjelaskan
kebijakan komunikasi dengan Fulfilled mengenai prosedur komunikasi dan akses informasi Perseroan
Pemegang Saham atau Investor. The Company has a communication policy with shares or investors which explains the
Public companies have a Company’s communication procedures and access to information
communication policy with
Shareholders or Investors.
b. Perusahaan terbuka mengungkapkan Terpenuhi Kebijakan Komunikasi Pemegang Saham diungkapkan pada situs web Perseroan dengan
kebijakan komunikasi perusahaan Fulfilled tautan www.atmindoboiler.com.
terbuka dengan Pemegang Saham The Shareholder Communication Policy is disclosed on the Company’s website with the
atau Investor dalam situs web. link www.atmindoboiler.com.
The public company discloses the
communication policy of the public
company with Shareholders or
Investors on the website.
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
II.
Functions and Roles of the Board of Commissioners
3. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners.
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Terpenuhi Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris telah sesuai dengan jumlah yang
Komisaris mempertimbangkan Fulfilled ditentukan dalam POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris
kondisi perusahaan terbuka. Emiten atau Perusahaan Publik serta dengan mempertimbangkan skala ekonomi
Determination of the number Perseroan.
of members of the Board of Determination of the number of members of the Board of Commissioners is in
Commissioners considers the accordance with the number specified in POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning Directors
condition of a public company. and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies and taking into account the
Company’s economic scale.
196 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 197
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Penjelasan
No.
Aspects/Principles/Recommendations Fulfillment Explanation
b. Penentuan komposisi anggota Terpenuhi Perseroan telah memastikan bahwa komposisi Dewan Komisaris telah mewakili
Dewan Komisaris memperhatikan Fulfilled keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan Perseroan
keberagaman keahlian, pengetahuan sebagaimana tercantum dalam pasal 15 ayat Anggaran Dasar Perseroan tentang
dan pengalaman yang dibutuhkan. persyaratan anggota Dewan Komisaris.
Determination of the composition The Company has ensured that the composition of the Board of Commissioners
of members of the Board of represents the diversity of skills, knowledge and experience required by the Company
Commissioners takes into account as stated in article 15 paragraph of the Company’s Articles of Association regarding the
the diversity of skills, knowledge and requirements for members of the Board of Commissioners.
experience required.
4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
Improving the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners.
a. Dewan Komisaris mempunyai Terpenuhi Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilaksanakan dengan sistem self-assessment
kebijakan penilaian sendiri (self- Fulfilled berdasarkan indicator umum yang ditetapkan dalam Rapat Dewan Komisaris
assessment) untuk menilai kinerja sebagaimana yang tercantum dalam Pedoman Kerja Dewan Komisaris.
Dewan Komisaris. Assessment of the performance of the Board of Commissioners is carried out using a self-
The Board of Commissioners has assessment system based on general indicators stipulated at the Board of Commissioners’
a self-assessment policy to assess Meeting as stated in the Board of Commissioners’ Work Guidelines.
the performance of the Board of
Commissioners.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self- Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris telah ditetapkan pada Pedoman Kerja
assessment) untuk menilai kinerja Fulfilled Dewan Komisaris yang dimuat dalam laporan tahunan dan disampaikan dalam RUPS.
Dewan Komisaris, diungkapkan The policy for assessing the performance of the Board of Commissioners has been
melalui laporan tahunan perusahaan stipulated in the Work Guidelines for the Board of Commissioners is disclosed in the
terbuka. annual report and submitted at the GMS.
The self-assessment policy to assess
the performance of the Board of
Commissioners is disclosed in the
annual report of a public company.
c. Dewan Komisaris mempunyai Terpenuhi Anggaran Dasar Perseroan menyatakan bahwa yang dapat menjadi anggota Dewan
kebijakan terkait pengunduran diri Fulfilled Komisaris adalah yang tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana yang
anggota Dewan Komisaris apabila merugikan keuangan negara dan/atau yang berkaitan dengan sektor keuangan, dan
terlibat dalam kejahatan keuangan. dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk memberhentikannya sewaktu-waktu dengan
The Board of Commissioners has memperhatikan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
a policy regarding the resignation The Company’s Articles of Association state that those who can become members of the
of members of the Board of Board of Commissioners are those who have never been punished for committing a crime
Commissioners if they are involved in that is detrimental to state finances and/or related to the financial sector, and without
financial crimes. prejudice to the right of the GMS to dismiss them at any time by taking into account the
provisions of laws and regulations. valid invitation.
d. Dewan Komisaris atau Komite yang Terpenuhi Komite Nominasi dan Remunerasi mempunyai tugas dan tanggung jawab memberikan
menjalankan fungsi nominasi dan Fulfilled rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai program pengembangan kemampuan
remunerasi menyusun kebijakan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris dan memberikan usulan calon
suksesi dalam proses nominasi yang memenuhi syarat sebagai anggota Direksi dan atau anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi. sebagaimana yang tercantum dalam Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi.
The Board of Commissioners or The Nomination and Remuneration Committee has the duty and responsibility to provide
Committees that carry out the recommendations to the Board of Commissioners regarding capacity building programs
nomination and remuneration for members of the Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners
functions develop a succession and provide proposals for candidates who meet the requirements as members of the
policy in the nomination process for Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners, as stated in the
members of the Board of Directors. Nomination and Remuneration Committee Charter. Remuneration
Fungsi dan Peran Direksi
III.
Functions and Roles of the Board of Directors
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
5.
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors
a. Penentuan jumlah anggota Direksi Terpenuhi Perseroan telah memastikan bahwa komposisi dan kualitas anggota Direksi sesuai
mempertimbangkan kondisi Fulfilled dengan ukuran perusahaan, portofolio bisnis, skala ekonomi, serta status Perseroan
perusahaan terbuka, serta efektivitas sebagai perusahaan terbuka. Komposisi Direksi saat ini telah sesuai dengan Peraturan OJK
dalam pengambilan keputusan. No. 33/POJK.04/2014.
Determination of the number of The Company has ensured that the composition and quality of the members of the Board
members of the Board of Directors of Directors are in accordance with company size, business portfolio, economic scale,
takes into account the condition and the Company’s status as a public company. The current composition of the Board of
of a public company, as well as Directors is in accordance with OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014.
effectiveness in making decisions.
b. Penentuan komposisi anggota Direksi Terpenuhi Perseroan telah memastikan bahwa komposisi Direksi mewakili keberagaman
memperhatikan, keberagaman Fulfilled pengetahuan, pengalaman serta keahlian sebagaimana yang diungkapkan pada Profil
keahlian, pengetahuan dan Direksi dalam Laporan Tahunan 2024 ini.
pengalaman yang dibutuhkan. The Company has ensured that the composition of the Board of Directors represents the
Determination of the composition of diversity of knowledge, experience and expertise as disclosed in the Profile of the Board
members of the Board of Directors of Directors in this 2024 Annual Report.
takes into account the diversity of
skills, knowledge and experience
required.
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 197
Page 198
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Penjelasan
No.
Aspects/Principles/Recommendations Fulfillment Explanation
c. Anggota Direksi yang membawahi Terpenuhi Direktur yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan Perseroan memiliki latar
bidang akuntansi atau keuangan Fulfilled belakang pendidikan di bidang Akuntansi dan telah memiliki pengalaman di bidang
memiliki keahlian dan/atau keuangan pada beberapa posisi senior.
pengetahuan di bidang akuntansi. The Director in charge of accounting or finance of the Company has an educational
Members of the Board of Directors background in Accounting and has experience in finance in several senior positions.
in charge of accounting or finance
have expertise and/or knowledge in
accounting.
6. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
Improving the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Directors.
a. Direksi mempunyai kebijakan Terpenuhi Direksi melakukan penilaian kinerja tahunan secara mandiri berdasarkan kriteria yang
penilaian sendiri (self-assessment) Fulfilled sudah ditentukan. Dewan Komisaris juga melakukan evaluasi tahunan atas kinerja Direksi
untuk menilai kinerja Direksi. dan disampaikan dalam RUPS.
The Board of Directors has a The Board of Directors conducts an annual performance assessment independently
self-assessment policy to assess based on predetermined criteria. The Board of Commissioners also conducts an annual
the performance of the Board of evaluation of the performance of the Board of Directors and submits it at the GMS.
Directors.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self- Terpenuhi Direksi melakukan penilaian kinerja tahunan secara mandiri berdasarkan kriteria yang
assessment) untuk menilai kinerja Fulfilled sudah ditentukan. Kinerja manajemen dijelaskan dalam laporan Direksi dalam Laporan
Direksi diungkapkan melalui laporan Tahunan 2024 ini
tahunan perusahaan terbuka. The Board of Directors conducts an annual performance assessment independently
The self-assessment policy to assess based on predetermined criteria. Management performance is explained in the Directors’
the performance of the Board of report in this 2024 Annual Report
Directors is disclosed in the annual
report of a public company.
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi Anggaran Dasar Perseroan menyatakan bahwa yang dapat menjadi anggota Direksi
pengunduran diri anggota Direksi Fulfilled adalah yang tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana yang merugikan
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan negara dan/atau yang berkaitan dengan sektor keuangan, dan dengan
keuangan tidak mengurangi hak RUPS untuk memberhentikannya sewaktu-waktu dengan
The Board of Directors has a policy memperhatikan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
regarding the resignation of members The Company’s Articles of Association state that those who can become members of
of the Board of Directors if they are the Board of Directors are those who have never been punished for committing a crime
involved in financial crimes that is detrimental to state finances and/or related to the financial sector, and without
prejudice to the right of the GMS to dismiss them at any time by taking into account the
provisions of laws and regulations. applicable.
Partisipasi Pemangku Kepentingan
IV.
Stakeholder Participation
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
7.
Improving Corporate Governance Aspects through Stakeholder Participation.
a. Perusahaan terbuka memiliki Terpenuhi Kebijakan Perseroan untuk mencegah terjadinya informasi orang dalam (insider trading)
kebijakan untuk mencegah terjadinya Fulfilled ditetapkan dalam Kode Etik Perseroan. Kode Etik tersebut menetapkan bahwa insan
insider trading. Perseroan yang memiliki akses informasi material tidak boleh menyalahgunakan jabatan
Public companies have a policy to dan pekerjaannya dalam mengungkapkan informasi material yang dapat mempengaruhi
prevent insider trading. keputusan investor.
The Company’s policy to prevent insider trading is stipulated in the Company’s Code
of Conduct. The Code of Ethics stipulates that Company personnel who have access
to material information may not abuse their position and work in disclosing material
information that may influence investors’ decisions.
b. Perusahaan terbuka memiliki Terpenuhi Perseroan berkomitmen dan patuh terhadap ketentuan perundang-undangan yang
kebijakan anti korupsi dan anti-fraud. Fulfilled berlaku serta mendukung Pemerintah Indonesia dalam hal pemberantasan korupsi.
Public companies have anti- Oleh karena itu, Perseroan menetapkan Kebijakan Anti Korupsi yang berlaku di
corruption and anti-fraud policies lingkungan Perseroan dengan melibatkan seluruh Karyawan, Mitra Kerja maupun Instansi
Pemerintah.
The Company is committed to and complies with the applicable laws and regulations
and supports the Government of Indonesia in terms of eradicating corruption. Therefore,
the Company establishes an Anti-Corruption Policy that applies within the Company by
involving all Employees, Work Partners and Government Agencies.
c. Perusahaan terbuka memiliki Terpenuhi Dalam melakukan kerja sama pengadaan barang dan jasa, Perseroan memiliki standar
kebijakan tentang seleksi dan Fulfilled kebijakan dalam menetapkan pemasok/vendor/supplier yang akan menjadi rekan serta
peningkatan kemampuan pemasok mitra strategis Perseroan dalam menjalankan kegiatan bisnisnya.
atau vendor. In carrying out cooperation in the procurement of goods and services, the Company has
Public companies have policies standard policies in determining suppliers/vendors/suppliers who will become partners
regarding the selection and capacity and strategic partners of the Company in carrying out its business activities.
building of suppliers or vendors.
d. Perusahaan terbuka memiliki Terpenuhi Perseroan menjunjung tinggi hak-hak kreditur sesuai dengan kebijakan pemenuhan hak-
kebijakan tentang pemenuhan hak- Fulfilled hak kreditur yang tersedia dalam bagian Kebijakan Seleksi Pemasok dan Hak Kreditur.
hak kreditur. The Company upholds the rights of creditors in accordance with the policy of fulfilling
Public companies have policies creditor rights which is available in the Supplier and Creditor Rights Selection Policy
regarding the fulfillment of creditor section.
rights.
198 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 199
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Penjelasan
No.
Aspects/Principles/Recommendations Fulfillment Explanation
e. Perusahaan terbuka memiliki Terpenuhi Kebijakan pelaporan pelanggaran (whistleblowing) Perseroan menjadi bagian dari
kebijakan sistem whistleblowing. Fulfilled kebijakan Kode Etik Perseroan.
Public companies have a The Company’s whistleblowing policy is part of the Company’s Code of Conducts policy.
whistleblowing system policy.
f. Perusahaan terbuka memiliki Terpenuhi Pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi menjadi kebijakan dari Komite
kebijakan pemberian insentif Fulfilled Nominasi dan Remunerasi sebagai bagian dalam penentuan struktur, kebijakan dan
jangka panjang kepada Direksi dan besaran remunerasi. Perseroan juga telah memiliki suatu kebijakan insentif jangka
karyawan. panjang kepada karyawan yang diatur dalam kebijakan internal dari Divisi Sumber Daya
Public companies have a policy of Manusia sebagai bagian dari pogram retensi.
providing long-term incentives to Provision of long-term incentives to the Board of Directors is a policy of the Nomination
Directors and employees. and Remuneration Committee as part of determining the structure, policy and amount of
remuneration. The Company also has a long-term incentive policy for employees which is
regulated in the internal policies of the Human Resources Division as part of the retention
program.
V. Keterbukaan Informasi
Disclosure of Information
8. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
Improving the Implementation of Information Transparency.
a. Perusahaan terbuka memanfaatkan Terpenuhi Perseroan menggunakan teknologi informasi untuk menyebarkan informasi perusahaan.
penggunaan teknologi informasi Fulfilled Selain situs web Perseroan, Perseroan juga menggunakan akun media sosial Facebook
secara lebih luas selain situs web dan Instagram untuk dapat berinteraksi dengan publik.
sebagai media keterbukaan informasi. The Company uses information technology to disseminate company information. In
Public companies take advantage of addition to the Company’s website, the Company also uses Facebook and Instagram
the use of information technology social media accounts to be able to interact with the public.
more broadly besides the website as
a medium for information disclosure.
b. Laporan Tahunan perusahaan terbuka Terpenuhi Perseroan telah mengungkapkan struktur pemegang saham utama dan pengendali di
mengungkapkan pemilik manfaat Fulfilled dalam laporan tahunan.
akhir dalam kepemilikan saham The Company has disclosed the structure of major and controlling shareholders in the
perusahaan terbuka paling sedikit annual report
5%, selain pengungkapan pemilik
manfaat akhir dalam kepemilikan
saham perusahaan terbuka melalui
Pemegang Saham Utama dan
Pengendali.
Public company annual report
disclose the ultimate beneficial
owner in public company share
ownership of at least 5%, in addition
to disclosing the ultimate beneficial
owner in public company share
ownership through Major and
Controlling Shareholders.
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 199
Page 200
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
CHAPTER
06
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
200 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 201
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 201
Page 202
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
ABOUT SUSTAINABILITY REPORT
Laporan Keberlanjutan Tahun 2024 menjadi laporan The 2024 Sustainability Report is the fourth report
keempat yang dipublikasikan oleh PT Atmindo Tbk atau published by PT Atmindo Tbk or the “Company”.
“Perseroan”.
The preparation of this Report refers to the provisions
Penyusunan Laporan ini mengacu pada ketentuan of the Financial Services Authority Regulation (POJK)
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 51/ No. 51/POJK.03/2017 (“POJK 51/2017”) concerning the
POJK.03/2017 (“POJK 51/2017”) tentang Penerapan Implementation of Sustainable Finance for Financial
Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Services Institutions, Issuers, and Public Companies, and
Emiten, dan Perusahaan Publik, dan Surat Edaran Otoritas the Financial Services Authority Circular Letter No. 16/
Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 (“SEOJK 16/2021”) SEOJK.04/2021 (“SEOJK 16/2021”) concerning the Form
tentang Bentuk dan/atau Isi Laporan Tahunan Emiten and/or Content of the Annual Report of Issuers or Public
Atau Perusahaan Publik. Companies.
Dalam keseluruhan prosesnya, Laporan Keberlanjutan Throughout the process, the Sustainability Report is
disusun dengan melibatkan para pemangku kepentingan, prepared by involving stakeholders, so that the Company
sehingga Perseroan dapat merumuskan aspek-aspek can formulate material sustainability aspects that can
keberlanjutan yang material dan dapat memberikan provide sustainable and targeted benefits.
manfaat yang berkelanjutan dan tepat sasaran.
Periode Pelaporan Reporting Period
Laporan Keberlanjutan disusun berdasarkan informasi- The Sustainability Report is prepared based on factual
informasi faktual dan material terkait kinerja and material information related to the Company’s
keberlanjutan Perseroan untuk periode 1 Februari 2024- sustainability performance for the period 1 February
31 Januari 2025. 2024-31 January 2025.
Perseroan berkomitmen untuk menerbitkan Laporan The Company is committed to publishing this
Keberlanjutan ini setiap tahun, yang dibuat secara Sustainability Report annually, which is made integrally
integral dengan penyampaian Laporan Tahunan. with the submission of the Annual Report.
IKHTISAR KEBERLANJUTAN
HIGHLIGHTS OF SUSTAINABILITY ASPECTS
Tujuh belas Tujuan Pembangunan Berkelanjutan The seventeen Sustainable Development Goals (SDGs),
(TPB), yang disepakati oleh semua Negara Anggota agreed to by all Member States of the United Nations,
Perserikatan Bangsa-Bangsa, menyediakan kerangka provide an integrated framework for addressing the
kerja terpadu untuk mengatasi tantangan keberlanjutan world’s most pressing sustainability challenges. PT
paling mendesak di dunia. PT Atmindo Tbk, dengan Atmindo Tbk, with a focus on the areas of risk, strategy
fokus pada bidang risiko, strategi dan orang, pekerjaan and people, our work spans many of the SDGs. While all
kami mencakup banyak SDGs. Sementara tujuh belas seventeen SDGs are critical to creating global change, we
TPB penting untuk menciptakan perubahan global, have prioritized the nine SDGs that are most relevant to
kami telah memprioritaskan sembilan TPB yang paling our business, and where we can have the greatest impact.
terkait dengan bisnis kami, dan yang dapat memberikan
dampak terbesar bagi kami.
202 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 203
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Per 31 Januari 2025, 2024 dan 2023 As of January 31, 2025, 2024, and 2023
Keterangan Satuan
2025 2024 2023
Descriptions Unit
Kuantitas Produk/Jasa Dijual Jumlah
67 57 51
Quantity of Products/Services Sold Total
Pendapatan Rupiah
366.852.043.305 336.797.741.017 217.836.301.363
Revenues
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Rupiah
18.245.267.343 15.459.217.928 7.930.228.540
Profit (Loss) for The Year
Total Aset Rupiah
302.507.741.513 349.831.869.426 323.052.524.991
Total Assets
Total Kewajiban Rupiah
120.612.739.232 180.745.978.416 168.880.405.973
Total Liabilities
Jumlah Tenaga Kerja Lokal Orang
323 320 305
Local Labor Personnel Persons
Jumlah Pemasok Lokal Orang
242 355 270
Local Suppliers Persons
Aspek Sosial Social Aspect
Sumber Daya Manusia Human Resources
Per 31 Januari 2025, 2024 dan 2023 As of January 31, 2025, 2024, and 2023
Keterangan
Satuan 2025 2024 2023
Description
Jumlah Karyawan Orang
325 320 306
Number of Employees Person
Jumlah Karyawan Perempuan Orang
16 16 15
Number of Female Employees Person
Jumlah Karyawan yang Mengikuti Pelatihan Orang
43 37 38
Employees Attended Training Person
Program Pelatihan dalam Satu Tahun Program
Training Events in One Year Program 8 12 12
Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Pilar Program Enam Pilar: Enam Pilar: Enam Pilar:
(TJSL) Program Pillars 1. Pendidikan 1. Pendidikan 1. Pendidikan
Social and Environment Responsibilty (SER) 2. Kesehatan 2. Kesehatan 2. Kesehatan
Programs 3. Kepedulian Sosial 3. Kepedulian Sosial 3. Kepedulian Sosial
4. Keagamaan 4. Keagamaan 4. Keagamaan
5. Fasilitas Jalan dan 5. Fasilitas Jalan dan 5. Fasilitas Jalan dan
Transportasi Transportasi Transportasi
6. Kelompok SPK Lokal 6. Kelompok SPK Lokal 6. Kelompok SPK Lokal
Six Pillars: Six Pillars: Six Pillars:
1. Education 1. Education 1. Education
2. Health 2. Health 2. Health
3. Social Concern 3. Social Concern 3. Social Concern
4. Religious Concern 4. Religious Concern 4. Religious Concern
5. Road and 5. Road and 5. Road and
Transportation Transportation Transportation
Facilities Facilities Facilities
6. Local SPK Group 6. Local SPK Group 6. Local SPK Group
Pelatihan Keselamatan dan Kesehatan Health, Safety and Environment (HSE)
Kerja (K3) Training
Per 31 Januari 2025, 2024 dan 2023 As of January 31, 2025, 2024, and 2023
Keterangan Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Pelatihan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Peserta
42 38 18
Health, Safety and Environment (HSE) Training Participants
Jenis Pelatihan Jumlah pelatihan
2 2 3
Training types Number of training
Jumlah jam pelatihan karyawan Jam
248 216 272
Total employee’s training hours Hours
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 203
Page 204
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Aspek Lingkungan Hidup Environrmental Aspect
Per 31 Januari 2025, 2024 dan 2023 As of January 31, 2025, 2024, and 2023
Jenis Satuan
2025 2024 2023
Type Unit
Bahan Bakar Minyak (BBM) Liter 9000 10000 5000
Fossil Fuel Rupiah 113.167.800 134.310.000 90.000.000
Listik kWh 733.507 834.392 620.448
Electricity Rupiah 824.201.009 939.304.675 824.221.596
Air m3 11.558 12.681 12.597
Water Rupiah 19.495.255 13.269.395 10.403.768
Kertas Rim
610 570 410
Paper Reams
STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
PT Atmindo Tbk berpengalaman selama 52 tahun dalam PT Atmindo Tbk has 52 years of experience in the
industri manufaktur dan perakitan mesin industri. manufacturing and assembly industry of industrial
machinery.
Setelah menempuh perjalanan nan panjang After a long journey with all the difficulties and challenges,
dengan segala kesulitan dan tantangan yang dilalui, the Company realizes that business sustainability will
Perseroan menyadari bahwa keberlanjutan usaha not be realized without implementing a strategy that
tidak akan terwujud tanpa menerapkan strategi yang integrates economic, environmental, and social aspects
mengintegrasikan aspek ekonomi, lingkungan, dan in the company’s operational activities.
sosial dalam kegiatan operasional perusahaan.
Pengalaman mengajarkan bahwa dalam hal Experience has taught us that in implementing a
penerapan strategi keberlanjutan, Perseroan harus sustainability strategy, the Company must consider the
mempertimbangkan risiko atas aspek ekonomi, sosial, risks of economic, social, and environmental aspects.
dan lingkungan. Pertimbangan risiko tersebut dimulai Consideration of these risks begins with the planning,
dari proses perencanaan, pengerjaan, dan pemeliharaan. implementation, and maintenance processes.
PT Atmindo Tbk telah mengatur strategi bisnisnya agar PT Atmindo Tbk has set its business strategy to be in line
selaras dengan pembangunan berkelanjutan yang with sustainable development that has a positive impact
berdampak positif bagi kesejahteraan masyarakat sekitar on the welfare of the surrounding community and
dan menjaga komitmen kepada para investor dan maintains its commitment to investors and shareholders
pemegang saham untuk terus berkembang menjadi lebih to continue to develop for the better.
baik.
Secara internal, Perseroan juga terus melakukan Internally, the Company also continues to socialize the
sosialisasi budaya keberlanjutan yang dilakukan secara culture of sustainability which is carried out in a relay
estafet dari pimpinan tertinggi sampai karyawan from the highest leadership to the lowest employees.
terendah. Sosialisasi dilakukan melalui training internal Socialization is carried out through internal training and
dan briefing. briefing.
Selaras dengan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan In line with the Financial Services Authority Circular Letter
Nomor 16/SEOJK.04/2021, Laporan Keberlanjutan Number 16/SEOJK.04/2021, the Company’s Sustainability
Perseroan diharapkan dapat menyajikan informasi Report is expected to present information related to the
terkait kontribusi Perseroan terhadap pencapaian Company’s contribution to achieving the Sustainable
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan/TPB (Sustainable Development Goals/SDGs.
Development Goals/SDGs).
204 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 205
Perseroan bersungguh-sungguh dalam menyelenggarakan The Company is serious about carrying out professional
kegiatan usaha yang profesional dan bertanggung jawab. and responsible business activities. This is realized through
Hal ini diwujudkan melalui perumusan sejumlah program the formulation of a number of sustainability programs
dan inisiatif keberlanjutan yang relevan dengan lingkup and initiatives that are relevant to the Company’s business
bisnis Perseroan dan selaras dengan pencapaian 17 tujuan scope and in line with the achievement of the 17 goals and
dan 169 target SDGs, antara lain sebagai berikut: 169 SDGs targets, including the following:
Tujuan SDGs Target Program/Kegiatan Perusahaan dalam laporan ini
SDGs Goals Targets The Company’s Program/Activity in this Report
Memastikan kehidupan yang sehat • Mematuhi dan menerapkan prinsip-prinsip Keselamatan dan Kesehatan
dan mendukung kesejahteraan bagi Kerja (K3), sesuai peraturan yang berlaku;
semua dalam lingkungan Perusahaan. • Mengikutsertakan karyawan dalam program jaminan kesehatan dan
Ensuring a healthy life and supporting tunjangan hari tua.
prosperity for all within the Company. • Memberikan kesempatan yang sama untuk meniti jenjang karier dalam
perusahaan
• Comply with and apply the principles of Occupational Safety and Health (K3),
according to applicable regulations;
• Enrolling employees in health insurance and old age benefits programs.
• Providing equal opportunity to pursue a career path within the company
Mencapai kesetaraan gender dan • Memastikan bahwa semua karyawan perempuan dapat berpartisipasi penuh
memberdayakan semua perempuan dan mendapat kesempatan yang sama untuk kepemimpinan pada semua
dan anak perempuan. level
Achieve gender equality and • Penyediaan lapangan kerja yang inklusif dan terbuka sepanjang para
empower all women and girls. kandidat mampu memenuhi kualifikasi yang dipersyaratkan;
• Mendukung program pengembangan karier karyawan laki-laki dan
perempuan; dan
• Menjamin pemenuhan hak-hak karyawan, termasuk hak bagi karyawan
perempuan.
• Ensure that all female employees can participate fully and receive equal
opportunities for leadership at all levels
• Provision of inclusive and open employment as long as the candidates are
able to meet the required qualifications;
• Support career development programs for male and female employees; and
• Ensure the fulfillment of employee rights, including the rights of female
employees.
Mendukung pertumbuhan ekonomi • Penciptaan lapangan kerja;
yang inklusif dan berkelanjutan, • Mengentaskan kerja paksa;
tenaga kerja penuh dan produktif dan • Mendukung lingkungan kerja yang aman bagi seluruh karyawan;
pekerjaan yang layak bagi semua. • Penyerapan tenaga kerja lokal;
Support inclusive and sustainable • Pemberian remunerasi sesuai ketentuan Undang-Undang;
economic growth, full and productive • Pelatihan softskill dan hardskill bagi karyawan.
employment and decent work for all. • Job creation;
• Ending forced labour;
• Supporting a safe work environment for all employees;
• Absorption of local manpower;
• Provision of remuneration according to the provisions of the law;
• Soft skill and hard skill training for employees.
• Menyediakan infrastruktur • Mendorong penerapan industri manufaktur dan mesin industri yang inklusif
memadai yang mendukung kinerja dan berkelanjutan;
karyawan dan masyarakat sekitar. • Meningkatkan kemampuan teknologi, riset dan inovasi ramah lingkungan;
• Membuat mesin-mesin industri • Mengadopsi teknologi bersih dan ramah lingkungan.
berdasarkan inovasi yang hemat • Encouraging the application of an inclusive and sustainable manufacturing
energi. and industrial machinery industry;
• Melakukan monitoring dan • Improving the ability of environmentally friendly technology, research and
pemeliharaan terhadap innovation;
infrastruktur yang ada. • Adopting clean and environmentally friendly technology.
• Providing adequate infrastructure
that supports the performance of
employees and the surrounding
community.
• Making industrial machines based
on energy efficient innovations.
• Monitor and maintain existing
infrastructure.
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 205
Page 206
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tujuan SDGs Target Program/Kegiatan Perusahaan dalam laporan ini
SDGs Goals Targets The Company’s Program/Activity in this Report
Mengurangi ketimpangan • Mengedepankan aspek kesetaraan dalam pemberian kesempatan kerja;
pendapatan di dalam Perseroan. • Mematuhi ketentuan upah minimum regional dan memberikan bonus
Reducing income inequality within berbasis kinerja;
the Company. • Memasukkan aspek Hak Asasi Manusia (HAM) dalam praktik ketenagakerjaan.
• Prioritizing the aspect of equality in providing employment opportunities;
• Comply with regional minimum wage requirements and provide
performance-based bonuses;
• Incorporate aspects of Human Rights (HAM) in employment practices.
• Mendukung upaya nasional dan • Melakukan sosialiasi SDGs kepada segenap unsur dalam rantai pasokan
internasional untuk mengendalikan Perseroan;
perubahan iklim dan pemanasan • Melakukan perhitungan konsumsi energi yang dimanfaatkan Perseroan
global. dalam proses produksi;
• Mengurangi timbulan emisi gas • Menggunakan hasil perhitungan di atas sebagai salah satu bahan
rumah kaca (GRK) akibat aktivitas pertimbangan dalam strategi Perseroan.
bisnis Perseroan. • Melakukan penghematan energi secara kontinu untuk mendukung
• Support national and international pengurangan emisi GRK.
efforts to control climate change • Conduct socialization of SDGs to all elements in the Company’s supply chain;
and global warming. • Calculating the energy consumption used by the Company in the production
• Reducing the generation of process;
greenhouse gas (GHG) emissions • Using the calculation results above as one of the considerations in the
due to the Company’s business Company’s strategy.
activities. • Carry out continuous energy savings to support GHG emission reduction.
Mendukung upaya bersama • Mengurangi dampak negatif karena industri manufaktur dan mesin.
untuk menjaga dan melestarikan • Melakukan sosialisasi jika ada dampak limbah di lingkungan sekitar.
keanekaragaman hayati, terutama • Menanam pohon di lokasi pabrik dan lingkungan kantor sebagai bentuk
di darat. dukungan konkret dalam mengurangi emisi GRK.
Support joint efforts to protect and • Reducing the negative impacts due to the manufacturing and machinery
conserve biodiversity, especially on industries.
land. • Conduct outreach if there is an impact of waste on the surrounding
environment.
• Planting trees at the factory site and office environment as a form of concrete
support in reducing GHG emissions.
Mendukung masyarakat yang damai • Penerapan anti-korupsi dan nilai-nilai dalam kode etik;
dan inklusif untuk pembangunan • Penerapan Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System/”WBS”).
berkelanjutan, menyediakan akses • Application of anti-corruption and values in the code of ethics;
terhadap keadilan bagi semua dan • Implementation of a Whistleblowing System (WBS).
membangun institusi-institusi yang
efektif, akuntabel dan inklusif di
semua level.
Support peaceful and inclusive
societies for sustainable
development, provide access to
justice for all and build effective,
accountable and inclusive institutions
at all levels.
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Penanggung Jawab Penerapan Praktik Team Responsible for Implementing
Operasi Berkelanjutan Sustainable Operations Practices
Mengingat keberlanjutan merupakan aspek integral Given that sustainability is an integral aspect of the
dari misi, praktik bisnis, dan tujuan Perseroan, maka Company’s mission, business practices, and objectives,
Direksi bertanggung jawab dalam menerapkan aspek the Board of Directors is responsible for implementing
keberlanjutan. sustainability aspects.
Hingga tahun 2024, Perseroan belum membentuk Until 2024, the Company has not formed a special work
unit kerja khusus yang bertanggung jawab atas unit responsible for sustainability issues. The Company
isu keberlanjutan. Perseroan masih berusaha is still trying to optimize all existing functions and
mengoptimalkan seluruh fungsi dan satuan kerja yang work units as parties tasked with and responsible for
ada sebagai pihak yang bertugas dan bertanggung implementing the Company’s sustainability strategy.
jawab atas penerapan strategi keberlanjutan Perseroan.
206 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 207
Meskipun demikian, Perseroan merumuskan strategi- Nevertheless, the Company formulates sustainability strategi keberlanjutan dan penerapan praktik operasi strategies and implements sustainable operating berkelanjutan dengan Direksi sebagai penanggung practices with the Board of Directors as the main person jawab utamanya. responsible. Masing-masing Direktur bertanggung jawab untuk Each Director is responsible for ensuring that the strategy memastikan bahwa strategi tersebut dijalankan dalam is implemented within the scope of their duties and ruang lingkup tugas dan tanggung jawab mereka. responsibilities. Tugas dan Tanggung Jawab Berkelanjutan dari Direksi The Sustainable Duties and Responsibilities of the dapat dilihat di bagian Tata Kelola Perusahaan yang Board of Directors can be seen in the Good Corporate Baik (Good Corporate Governance/GCG) dalam Laporan Governance (GCG) section of this Report, and are not ini, dan tidak diungkapkan lagi untuk menghindari disclosed again to avoid redundancy. pengulangan (redundancy). Informasi lengkap terkait komposisi tata kelola tertinggi Complete information regarding the composition of dan komite-komite, serta evaluasi kinerja organ tertinggi the highest governance and committees, as well as the Perseroan juga dapat dilihat di bagian Tata Kelola performance evaluation of the Company’s highest organ Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) can also be seen in the Good Corporate Governance dalam Laporan ini. (GCG) section of this Report. Didukung oleh kecukupan struktur tata kelola yang Supported by the adequacy of the governance structure dimiliki, termasuk peran pengawasan aktif Direksi dan it has, including the active supervisory role of the Board Dewan Komisaris sebagai organ utama, Perseroan terus of Directors and the Board of Commissioners as the main berusaha mengintegrasikan aspek Lingkungan, Sosial, organs, the Company continues to strive to integrate dan Tata Kelola (LST) pada setiap proses pengambilan Environmental, Social, and Governance (ESG) aspects keputusan dan menerapkannya pada setiap kegiatan into every decision-making process and apply them to operasional maupun bisnis yang dijalankan sehari-hari. every operational and business activity carried out daily. Perseroan meyakini penerapan tata kelola keberlanjutan The Company believes that the implementation of yang efektif merupakan kunci penting untuk effective sustainability governance is an important meningkatkan kinerja dan mendorong keunggulan daya key to improving performance and driving sustainable saing berkelanjutan. competitive advantage. Pengembangan Kompetensi Competency Development for Penanggung Jawab Praktik Bisnis Sustainable Business Practices Berkelanjutan Managers Perseroan memberikan kesempatan setara kepada The Company provides equal opportunities for all seluruh karyawan, baik dari level tertinggi hingga employees, from the highest to the lowest levels, to terendah, untuk mengikuti pengembangan kompetensi participate in competency development based on the berbasis Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST). Environment, Social, and Governance (ESG). Perseroan memandang bahwa program-program The Company views that these programs will not only tersebut tidak hanya meningkatkan soft skill dan hard improve employees’ soft skills and hard skills, but will skill karyawan, tetapi juga akan memberikan dampak also have a significant positive impact on the Company, positif signifikan bagi Perseroan, terutama dalam hal especially in terms of improving employee performance peningkatan kinerja karyawan dan peningkatan keahlian and improving employee expertise in the business areas karyawan di bidang bisnis yang dikelola Perseroan. managed by the Company. Selama tahun 2024, tim yang bertanggung jawab atas During 2024, the team responsible for the Company’s praktik bisnis berkelanjutan Perseroan tidak mengikuti sustainable business practices did not participate in kegiatan pelatihan atau pengembangan kompetensi training or competency development activities relevant yang relevan dengan topik keberlanjutan. to sustainability topics. PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 207
Page 208
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Manajemen Risiko yang Terintegrasi Integrated Risk Management with
dengan Aspek Lingkungan, Sosial, dan Environmental, Social, and Governance
Tata Kelola (“LST”) (“ESG”) Aspects
Perseroan menyadari pentingnya pengelolaan risiko, baik The Company recognizes the importance of risk management,
risiko keuangan dan ekonomi, risiko lingkungan, maupun both financial and economic risks, environmental risks, and
risiko sosial, untuk mencapai target keberlanjutan. social risks, to achieve sustainability targets.
Perseroan secara periodik melakukan proses identifikasi, The Company periodically carries out the process of
analisis, mitigasi, evaluasi, monitoring dan komunikasi identification, analysis, mitigation, evaluation, monitoring
terhadap risiko operasional bisnis manufaktur dan mesin and communication of operational risks in the manufacturing
industri yang berpotensi menghalangi pencapaian target and industrial machinery business that have the potential to
Perseroan. hinder the achievement of the Company’s targets.
Selain itu, Perseroan juga memberikan perhatian terhadap In addition, the Company also pays attention to operational
risiko operasional pada sektor sosial dan lingkungan yang risk in the social and environmental sectors that can threaten
dapat mengancam keberlanjutan bisnis serta reputasi the sustainability of the Company’s business and reputation.
Perseroan.
Sistem manajemen risiko berkelanjutan Perseroan The Company’s sustainable risk management system is based
didasarkan pada prinsip kehati-hatian sebagai bagian yang on the precautionary principle as an integral part of the
tidak terpisahkan dari tata kelola berkelanjutan organisasi. organization’s sustainable governance.
Pengelolaan risiko secara integral dengan aspek lingkungan, Integral risk management with environmental, social, and
social, dan tata Kelola (LST) menjadi prioritas utama governance (ESG) aspects is the Company’s top priority
Perseroan untuk memastikan terselenggaranya praktik to ensure the implementation of profitable, healthy, and
bisnis yang profitable, sehat, dan bertanggung jawab, responsible business practices, and in line with the pillars of
serta selaras dengan pilar-pilar Tujuan Pembangunan the Sustainable Development Goals (SDGs).
Berkelanjutan (TPB/SDGs).
Dalam menjalankan usahanya, Perseroan menyadari adanya In running its business, the Company is aware of its
ketergantungan terhadap pemakaian energi listrik, gas dan dependence on the use of electricity, gas, and other fuels.
bahan bakar lain. Penggunaan energi yang cukup besar The use of this large amount of energy has the potential to
tersebut berpotensi menimbulkan peningkatan emisi Gas increase Greenhouse Gas (GHG) emissions and is high risk to
Rumah Kaca (GRK) dan berisiko tinggi terhadap lingkungan. the environment.
Dalam hal pengelolaan berbagai risiko berbasis LST, Dewan In terms of managing various ESG-based risks, the Company’s
Komisaris dan Direksi Perseroan dibantu komite dan Board of Commissioners and Board of Directors, assisted by
divisi terkait bertindak aktif dan terlibat secara langsung related committees and divisions, act actively and are directly
untuk pengambilan kebijakan operasional yang ramah involved in making environmentally friendly operational
lingkungan. policies.
Perseroan juga gencar menanamkan kesadaran bersama The Company is also actively instilling a shared awareness
tentang budaya berkelanjutan di lingkungan internal dan of sustainable culture in the internal environment and
masyarakat di sekitar wilayah operasional Perseroan. communities around the Company’s operational areas.
Budaya sadar risiko yang tertanam kuat di seluruh tingkatan A culture of risk awareness that is strongly embedded at
organisasi berpotensi menumbuhkan tanggung jawab all levels of the organization has the potential to foster
pengelolaan risiko sesuai dengan lingkup tugasnya masing- responsibility for risk management in accordance with the
masing. scope of their respective duties.
Perseroan menghadapi beberapa karakter risiko, seperti The Company faces several risk characteristics, as disclosed
telah diungkapkan di Bab Tata Kelola Perusahaan yang Baik in the Good Corporate Governance (GCG) Chapter in this
(Good Corporate Governance/GCG) dalam Laporan ini. Report.
208 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 209
Namun, dalam pembahasan ini, Perseroan hanya However, in this discussion, the Company only identifies,
mengidentifikasi, menganalisa, dan mengelola sejumlah analyzes, and manages a number of ESG-based risk profiles
profil risiko berbasis LST yang relevan dengan usaha that are relevant to the manufacturing and industrial
manufaktur dan mesin industri, di antaranya: machinery business, including:
Kategori Risiko Indikator Risiko Utama Rencana/Kegiatan Mitigasi
Risk Category Key Risk Events Mitigation Plan/Activites
Risiko Kekurangan Aktivitas produksi sehari-hari Perseroan masih Perseroan mengganti pasokan listrik yang hilang dengan
Pasokan Listrik mengandalkan pasokan listrik dari Perusahaan menggunakan generator listrik (genset) berbahan bakar solar.
Risk of Shortage of Listrik Negara (PLN), sehingga Perseroan terekspos The company replaces the lost electricity supply by using a diesel-
Electricity Supply dengan risiko terputusnya aliran listrik PLN dalam fueled generator (genset).
jangka waktu yang lama.
The Company’s daily production activities still
rely on electricity supply from the State Electricity
Company (PLN), so that the Company is exposed
to the risk of PLN’s electricity being cut off for a
long time.
Risiko Persaingan Usaha Risiko yang dihadapi Perseroan karena berhadapan Merespons persaingan usaha yang semakin ketat, Perseroan
Business Competition Risk dengan produk pesaing (competitor) yang relatif telah mengambil langkah-langkah mitigasi, di antaranya dengan
lebih baik, lebih efisien dan lebih murah. menjaga kualitas produk dan meningkatkan pelayanan kepada
The risk faced by the Company is due to dealing pelanggan (customer focus).
with competitors’ products which are relatively Responding to increasingly fierce business competition, the
better, more efficient and cheaper. Company has taken mitigation steps, including by maintaining
product quality and improving service to customers (customer
focus).
Risiko Penurunan Dalam situasi ekonomi yang sedang tidak stabil, Perseroan terus berupaya mengoptimalkan strategi pemasaran dan
Pemesanan Perseroan berpotensi mengalami risiko penurunan melakukan efisiensi biaya.
Risk of Reducing Orders pemesanan produk dari konsumen pabrik kelapa The Company continues to optimize its marketing strategy and
sawit yang tidak memiliki perkebunan dan hanya make cost efficiencies.
mengandalkan buah sawit dari petani plasma.
In an unstable economic situation, the Company
has the potential to experience a risk of decreasing
product orders from consumers of palm oil mills
who do not have plantations and only rely on palm
fruit from plasma smallholders.
Risiko Pengembangan Perseroan secara berkesinambungan Perseroan selalu melakukan kegiatan riset dan pengembangan
Produk dan Risiko Terkait mengembangkan produk-produk yang dimiliki sebelum meluncurkan produk baru dan menjamin Quality Control
Lama Waktu Perakitan dengan desain atau model baru. Oleh karenanya, pada saat proses produksi berlangsung sehingga produk Perseroan
Product Development Perseroan berhadapan dengan potensi risiko senantiasa teruji kualitasnya.
Risks and Risks Related to operasional. Kendala lainnya adalah terkait lama The Company always conducts research and development activities
Long Assembling Time waktu perakitan produk, terutama pemesanan before launching new products and guarantees Quality Control
produk khusus, sehingga kemungkinan during the production process so that the Company’s products are
menumpuknya pekerjaan pada waktu tertentu always tested for quality.
sangat tinggi. Akibatnya, penyelesaian
pekerjaan atas suatu produk menjadi lebih lama
dibandingkan pengerjaan pada waktu normal,
yakni lebih kurang 3-4 bulan untuk proses
perakitan per boiler.
The Company continuously develops its products
with new designs or models. Therefore, the
Company is faced with potential operational risks.
Another obstacle is related to the long time it
takes to assemble the product, especially ordering
special products, so the possibility of work piling
up at any given time is very high. As a result, the
completion of work on a product takes longer than
work at normal times, which is approximately 3-4
months for the assembly process per boiler.
Risiko Kesehatan, Kecelakaan kerja akibat kegiatan operasi. • Membangun budaya keselamatan kerja yang didukung oleh
Lingkungan & Sosial Occupational accidents due to operations. keterlibatan Supervisor & Manajer.
Health, Environmental & • Penerapan Rencana Mutu Kesehatan, Keselamatan Kerja dan
Social Risks Lingkungan (RMK3L)
• Building a work safety culture that is supported by the
involvement of Supervisors & Managers.
• Implementation of Health, Safety and Environment Quality Plan
(RMK3L)
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 209
Page 210
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kategori Risiko Indikator Risiko Utama Rencana/Kegiatan Mitigasi
Risk Category Key Risk Events Mitigation Plan/Activites
Risiko Kenyamanan • Kontaminasi/polusi ke lingkungan di sekitar • Melakukan studi UKL-UPL yang komprehensif.
Lingkungan dan Sosial lokasi pabrik. • Penyediaan Fasilitas Kesehatan bagi karyawan dan masyarakat
Environmental and Social • Terganggunya kenyamanan masyarakat yang sekitar.
Convenience Risks berada di sekitar area pabrik. • Perlu adanya batasan areal kerja proyek dengan lingkungan
• Contamination/pollution to the environment masyarakat.
around the factory site. • Penerapan Rencana Mutu Kesehatan, Keselamatan Kerja dan
• Disturbing the comfort of the people living Lingkungan (RMK3L)
around the factory area. • Undertake a comprehensive Environmental Management Efforts
and Environmental Monitoring Efforts study.
• There needs to be a boundary between the project work area and
the community environment.
• Implementation of Health, Safety and Environment Quality Plan
(RMK3L)
Risiko Tidak Tersedianya Kegiatan produksi Perseroan sangat bergantung Perseroan memandang perlu untuk melakukan pesanan terhadap
Bahan Baku pada ketersediaan pasokan bahan baku, baik yang material inti dari produk Perseroan sebagai stock yang tentunya
Risk of Unavailability of berasal dari luar negeri maupun lokal. Oleh sebab disesuaikan dengan target kapasitas produk Perseroan. Perseroan
Raw Materials itu, terganggunya ketersediaan bahan baku dapat juga terus membangun komunikasi yang baik dengan para
mengganggu jalannya proses produksi sehingga pemasok agar supply material dapat berjalan dengan baik.
pada akhirnya dapat mempengaruhi pendapatan The Company deems it necessary to place orders for the core
Perseroan. materials of the Company’s products as stock which of course is
The Company’s production activities are highly adjusted to the Company’s product capacity targets. The company
dependent on the availability of raw material also continues to build good communication with suppliers so that
supplies, both from overseas and locally. Therefore, the supply of materials can run well.
disruption to the availability of raw materials can
disrupt the production process so that in the end it
can affect the Company’s revenue.
Risiko Kekurangan Tenaga • Kekurangan tenaga kerja terampil untuk • Meningkatkan kesejahteraan bagi karyawan dan menganggap
Kerja Terampil operasional mesin-mesin industri. karyawan sebagai aset.
Risk of Shortage of Skilled • Kekurangan tenaga kerja terampil terkait pangsa • Memfasilitasi karyawan untuk melakukan uji kompetensi tenaga
Workforce pasar Perseroan. kerja terampil untuk memperbanyak tenaga kerja terampil di
• Lack of skilled manpower to operate industrial Perseroan.
machines. • Menambah rekrutmen karyawan yang memiliki keterampilan
• Lack of skilled manpower related to the khusus.
Company’s market share. • Improving welfare for employees and considering employees as
assets.
• Facilitating employees to carry out competency tests for
skilled workers to increase the number of skilled workers in the
Company.
• Increase the recruitment of employees with special skills.
Risiko Perubahan • Peraturan-peraturan terkait dengan manufaktur • Mematuhi ketentuan perundang-undangan yang berlaku baik di
Peraturan oleh Pemerintah dan mesin industri di Indonesia termasuk bea pasar modal maupun di industri yang digeluti Perseroan.
Indonesia dan/atau keluar dan pungutan ekspor serta tarif impor, • Menjalin hubungan baik dengan instansi pemerintahan yang
Negara Importir perpajakan dan pembatasan lainnya. terkait dengan bidang usaha Perseroan.
Risk of Regulatory • Munculnya peraturan baru seiring • Mengikuti perkembangan terakhir atas kebijakan-kebijakan
Changes by the perkembangan politik di dalam dan luar negeri. yang akan dan sedang dilakukan Pemerintah Indonesia maupun
Government of Indonesia • Regulations related to manufacturing and perubahan hukum internasional.
and/or Importing industrial machinery in Indonesia including • Membuat tim khusus untuk melakukan analisa atas kemungkinan
Countries export duties and levies as well as import tariffs, perubahan kebijakan dan untuk berkoordinasi dengan lembaga
taxes and other restrictions. terkait.
• The emergence of new regulations in line with • Comply with applicable laws and regulations both in the capital
political developments at home and abroad market and in the industry that the Company is involved in.
• Establish good relations with government agencies related to the
Company’s business sector.
• Following the latest developments on policies that will be and are
being implemented by the Government of Indonesia as well as
changes in international law.
• Creating a special team to analyze possible policy changes and to
coordinate with related institutions.
Pelibatan Pemangku Kepentingan Stakeholder Engagement
Perseroan mengidentifikasi pemangku kepentingan The Company identifies stakeholders as parties involved
sebagai pihak yang terlibat dan memiliki kepentingan and have an interest in the organization and can
terhadap organisasi serta dapat mempengaruhi dan/ influence and/or be influenced by the achievement of
atau dipengaruhi oleh pencapaian tujuan organisasi. the organization’s goals.
Perseroan menyadari bahwa para pemangku The Company realizes that stakeholders play an
kepentingan berperan penting bagi kelangsungan important role in the long-term sustainability of the
usaha jangka panjang. Oleh sebab itu, Perseroan terus business. Therefore, the Company continues to strive
berupaya menjalin hubungan dan komunikasi yang to establish good relationships and communication
baik dengan para pemangku kepentingan, serta terus with stakeholders, and continues to strive to meet their
berupaya memenuhi ekspektasi dan harapan mereka expectations and hopes as a form of corporate social
sebagai bentuk tanggung jawab sosial perusahaan. responsibility.
210 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 211
Pemangku kepentingan Perseroan terdiri dari karyawan, The Company’s stakeholders consist of employees,
para pemegang saham dan investor, regulator dan shareholders and investors, regulators and government,
pemerintah, mitra bisnis dan pelanggan, masyarakat, business partners and customers, the community, mass
media massa, konsumen, pemasok, dan Lembaga media, consumers, suppliers, and non-governmental
Swadaya Masyarakat. organizations.
Informasi mengenai pelibatan pemangku kepentingan Information regarding the Company’s main stakeholder
utama Perseroan disajikan pada tabel di bawah ini. engagement is presented in the table below.
Daftar Pemangku
Metode Pelibatan/Pendekatan Frekuensi Pelibatan Topik dan Isu Utama Kepentingan
Kepentingan
Method of Engagement/Approach Engagement Frequency Interest Topics and Main Issues
Stakeholders List
Pemegang Saham dan • RUPST • 1 (satu) kali setahun • Pencapaian kinerja Perseroan
Investor • RUPSLB • Sesuai kebutuhan • Perubahan pengurus
Shareholders and • Paparan Publik • 1 (satu) kali setahun • Pembayaran dividen
Investors • AGMS • 1 (one) time a year • Perubahan Anggaran Dasar
• EGMS • As needed • Meningkatkan kinerja untuk tahun berikutnya
• Public Expose • 1 (one) time a year • Membuat laporan tahunan dan laporan keberlanjutan
• Informasi terkini mengenai Perseroan
• Achievement of the Company’s performance
• Management changes
• Dividend payments
• Amendments to the Articles of Association
• Improve performance for the following year
• Making annual reports and sustainability reports
• The latest information about the Company
Karyawan • Rapat kerja • 1 (satu) kali setahun • Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) karyawan
Employees • Media komunikasi internal • Sesuai kebutuhan dan keluarganya
• Work meeting • 1 (satu) kali setahun • Pengembangan kompetensi dan pengembangan
• Internal communication media • 1 (one) time a year karier karyawan
• As needed • Remunerasi karyawan
• 1 (one) time a year • Hubungan industrial yang harmonis
• Monitoring dan evaluasi
• Membuat strategi dan action plan
• Occupational Health and Safety (K3) for employees
and their families
• Competency development and employee career
development
• Employee remuneration
• Harmonious industrial relations
• Monitoring and evaluation
• Making strategies and action plans
Mitra Usaha dan • Interaksi langsung di kantor Sesuai kebutuhan • Informasi transparan terkait produk, layanan, dan
Pelanggan dan wilayah kerja As needed mutu layanan kepada pelanggan
Business Partners and • Website Perseroan • Pertumbuhan usaha Perseroan
Customers • Media sosial • Pelayanan prima
• Aplikasi smartphone • Memfasilitasi pertemuan dengan mitra usaha
• Rapat koordinasi dan negosiasi • Transparent information regarding products,
kontrak proyek services and service quality to customers
• Gathering • The Company’s business growth
• Survei kepuasan pelanggan • Excellent service
• Direct interaction in offices and • Facilitating meetings with business partners
work areas
• Company website
• Social media
• Smartphone application
• Coordination meetings and
project contract negotiations
• Gatherings
• Customer satisfaction survey
Pemerintah dan Regulator • Sesi dengar pendapat dan Sesuai kebutuhan • Pemenuhan kewajiban terhadap perundang-
Government and sosialisasi publik mengenai As needed undangan dan regulasi yang berlaku
Regulator regulasi terbaru • Komitmen kepatuhan yang tinggi terhadap
• Rapat koordinasi berkala peraturan
• Public hearings and outreach • Menjalin kemitraan keberlanjutan
sessions regarding the latest • Fulfillment of obligations under applicable laws and
regulations regulations
• Regular coordination meetings • Commitment to high compliance with regulations
• Establishing sustainability partnerships
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 211
Page 212
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Daftar Pemangku
Metode Pelibatan/Pendekatan Frekuensi Pelibatan Topik dan Isu Utama Kepentingan
Kepentingan
Method of Engagement/Approach Engagement Frequency Interest Topics and Main Issues
Stakeholders List
Masyarakat • Paparan publik tahunan • 1 (satu) kali setahun • Pelaksanaan program CSR yang disesuaikan dengan
Public • Media Sosial • Setiap saat kebutuhan masyarakat;
• Pelaksanaan kegiatan • 1 (satu) kali setahun • Sosialisasi proyek Perseroan
tanggung jawab sosial • 1 (one) time a year • Pemenuhan studi UKL-UPL
• Annual public expose • Any times • Pelibatan tenaga kerja, kunjungan/komunikasi
• Social media • 1 (one) time a year dengan masyarakat.
• Implementation of social • Implementation of CSR programs that are tailored
responsibility activities to the needs of the community;
• Dissemination of the Company’s projects
• Fulfillment of Environmental Management Efforts
and Environmental Monitoring Efforts studies
• Workforce involvement, visits/communication with
the community.
Media • Paparan publik tahunan • 1 (satu) kali setahun • Memberikan informasi terkait bisnis dan kegiatan
• Press release • Sesuai kebutuhan Perseroan yang perlu diketahui oleh publik;
• Situs web Perseroan • Setiap saat • Update perkembangan/isu terkait Perseroan.
• Annual public expose • 1 (one) time a year • Providing information related to the Company’s
• Press releases • As needed business and activities that the public needs to
• Company website • Any times know;
• Update on developments/issues related to the
Company.
Pemasok • Kontrak kerja Sesuai kebutuhan • Mekanisme pengadaan barang dan jasa secara fair
Supplier • Survey pemasok As needed • Transparansi proses seleksi pengadaan barang dan
• Employment contract jasa dengan menerapkan tata kelola perusahaan
• Supplier surveys yang baik
• Metode pembayaran
• Jangka waktu pembayaran
• Pelibatan pemasok lokal
• Goods and services procurement mechanism in a
fair manner
• Transparency in the selection process for
procurement of goods and services by
implementing good corporate governance
• Payment method
• Term of payment
• Local supplier engagement
Konsumen • Website • Setiap saat • Kualitas dan keamanan produk
Consumer • Media Sosial • Sesuai kebutuhan • Pengaduan konsumen atas produk dan layanan
• Layanan konsumen • Sesuai kebutuhan • Informasi produk
• Survei kepuasan konsumen • 1 (satu) kali setahun • Product quality and safety
• Websites • Any times • Consumer complaints on products and services
• Social media • As needed • Product information
• Customer service • As needed
• Consumer satisfaction survey • 1 (one) time a year
Lembaga Swadaya • Sinergi program dan kegiatan • Sesuai kebutuhan Kerja sama dan kolaborasi pelaksanaan kegiatan yang
Masyarakat • Program CSR • Sesuai kebutuhan melibatkan LSM
Non-governmental • Forum komunikasi • Sesuai kebutuhan Cooperation and collaboration in implementing
organization • Synergy of programs and • As needed activities involving NGOs
activities • As needed
• CSR programs • As needed
• Communication forums
Permasalahan Terhadap Penerapan Issues in the Implementation of
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
Perseroan menghadapi sejumlah tantangan internal dan The Company faces a number of internal and external
eksternal dalam upayanya mengintegrasikan prinsip- challenges in its efforts to integrate Environmental,
prinsip Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST) pada Social, and Governance (ESG) principles into every
setiap kegiatan usaha yang dijalankan. business activity carried out.
Secara internal, Perseroan harus beradaptasi secara cepat Internally, the Company must adapt quickly to the
terhadap fenomena perubahan teknologi digital yang phenomenon of digital technology changes that
berdampak pada semua aktivitas termasuk pola-pola have an impact on all activities including patterns of
penyelenggaraan industri manufaktur. manufacturing industry operations.
Pelaksanaan usaha masih mengandalkan keunggulan Business implementation still relies on the advantage of
jumlah tenaga kerja, tapi berangsur-angsur mulai the number of workers, but gradually begins to utilize the
memanfaatkan keunggulan teknologi dan kompetensi advantages of technology and workforce competence as
tenaga kerja sebagai modal utama. the main capital.
212 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 213
Lagi pula, Perseroan kian berkomitmen menerapkan In addition, the Company is increasingly committed to keunggulan teknologi permesinan maupun teknologi implementing superior machinery technology as well berbasis komputer dan internet, karena sangat as computer and internet-based technology, because it mendukung upaya global pengurangan timbulan emisi greatly supports global efforts to reduce Greenhouse Gas Gas Rumah Kaca (GRK). (GHG) emissions. Kesulitan dihadapi Perseroan dalam hal ini, mengingat The difficulties faced by the Company in this regard, transformasi digital bukan semata membutuhkan considering that digital transformation not only requires investasi besar dalam aspek hardwares dan softwares large investments in hardware and software aspects but namun juga mensyaratkan perubahan budaya dan also requires cultural changes and readiness of human kesiapan sumber daya manusia di semua lini. Secara resources in all lines. Externally, the Company is faced eksternal, Perseroan dihadapkan pada beberapa hal yang with several things that are difficult for the Company to sulit dikendalikan oleh Perseroan. control. Pada ranah produksi, kendala terbesar terletak pada In the production sector, the biggest obstacle lies in pasokan bahan baku. Kegiatan produksi Perseroan the supply of raw materials. The Company’s production sangat bergantung pada ketersediaan pasokan bahan activities are highly dependent on the availability of raw baku, baik yang berasal dari luar negeri maupun lokal. material supplies, both from abroad and locally. Sejauh ini, Perseroan berusaha menjaga hubungan baik So far, the Company has tried to maintain good relations dengan para pemasok domestik dan internasional untuk with domestic and international suppliers to ensure memastikan bahwa Perseroan memiliki akses untuk that the Company has access to quality raw materials mendapatkan bahan baku yang berkualitas dengan harga at competitive prices, timely delivery and a variety yang kompetitif, pengiriman tepat waktu dan berbagai of products will continue to be key elements for the produk yang beraneka ragam akan terus menjadi elemen Company to increase market share from various industrial kunci untuk Perseroan meningkatkan market share dari sectors. berbagai sektor industri. Pada ranah pemasaran, Perseroan juga menghadapi In the marketing sector, the Company also faces kendala signifikan terkait perubahan kebijakan yang significant obstacles related to changes in policies dikeluarkan Pemerintah Indonesia dan/atau negara issued by the Indonesian Government and/or importing importir. countries. Hingga kini, Perseroan masih berusaha untuk beradaptasi Until now, the Company is still trying to adapt to all forms dengan segala bentuk tantangan, baik secara internal of challenges, both internally and externally. maupun eksternal. Upaya-upaya untuk meningkatkan kinerja Perseroan Efforts to improve the Company’s performance continue terus dilakukan. Di samping itu, Perseroan juga to be made. In addition, the Company is also strongly berkomitmen kuat menerapkan praktik operasi berbasis committed to implementing ESG-based operating LST dalam setiap kesempatan. practices at every opportunity. Membangun Budaya Keberlanjutan Building a Culture of Sustainability Bagi Perseroan, membangun budaya keberlanjutan For the Company, building a culture of sustainability berarti memanfaatkan semua potensi untuk membangun means utilizing all potentials to build with innovation, dengan inovasi, seraya memastikan kehidupan saat ini while ensuring that life today and the future are the dan masa depan adalah hak untuk semua generasi. rights of all generations. Tanggung jawab ini menjadi dasar untuk melaksanakan This responsibility is the basis for carrying out operational kegiatan operasional dengan memperhatikan kelestarian activities by paying attention to environmental alam, baik secara internal maupun eksternal. sustainability, both internally and externally. Perseroan berupaya untuk menanamkan budaya The Company strives to instill a culture of sustainability keberlanjutan dalam proses pelaksanaan tugas dan in the process of carrying out tasks and responsibilities PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 213
Page 214
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
tanggung jawab serta pengambilan keputusan yang as well as decision-making carried out by all Company
dilakukan oleh seluruh insan Perseroan. personnel.
Sosialisasi dan penegakan kesadaran diri dari setiap The socialization and enforcement of self-awareness
insan Perseroan memberikan kontribusi penting bagi of each Company personnel provide an important
terwujudnya budaya berkelanjutan. Untuk itu, Perseroan contribution to the realization of a sustainable culture.
tak henti-henti melakukan kampanye edukasi terkait For this reason, the Company continues to conduct
penerapan keberlanjutan di dalam lingkungan Perseroan, educational campaigns related to the implementation
termasuk dalam berhubungan dengan masyarakat, mitra of sustainability within the Company’s environment,
usaha, pemasok, maupun pelanggan. including in dealing with the community, business
partners, suppliers, and customers.
Edukasi budaya berkelanjutan mencakup tiga langkah Education of a sustainable culture includes three major
besar, yaitu penumbuhan kesadaran diri untuk steps, namely growing self-awareness to carry out
menjalankan nilai-nilai Perseroan, pelibatan seluruh the Company’s values, involving all stakeholders, and
pemangku kepentingan, dan selalu mengingatkan always reminding (retention) every Company personnel
(retention) setiap insan Perseroan untuk selalu to always practice a sustainable lifestyle in the office
menjalankan cara hidup berkelanjutan dalam lingkungan environment.
kantor.
Sebagai langkah konkret, Perseroan memulai As a concrete step, the Company has started a
kampanye keberlanjutan di lingkungan internal dengan sustainability campaign in the internal environment by
menjalankan sejumlah inisiatif, antara lain penghematan implementing a number of initiatives, including saving
energi listrik dan air di kantor dan pabrik, mengurangi electricity and water in offices and factories, reducing
pemakaian kertas untuk keperluan administrasi, serta paper usage for administrative purposes, and using
menggunakan alat-alat pabrik yang hemat energi. energy-efficient factory equipment.
Ke depan, Perseroan berniat menuangkan semua poin In the future, the Company intends to pour all campaign
kampanye ke dalam sebuah manual. Isi manual tersebut points into a manual. The contents of the manual include
di antaranya adalah nilai-nilai Perseroan, visi dan misi the Company’s values, the Company’s vision and mission,
Perseroan, serta budaya berkelanjutan yang digariskan and the sustainable culture outlined by the Company.
Perseroan.
Manual akan diberikan kepada setiap karyawan saat The manual will be given to every employee when they
bergabung dengan Perseroan, dan juga disosialisasikan join the Company, and will also be socialized through
melalui media informasi yang ditempel di tempat-tempat information media posted in strategic places in the office
strategis di lingkungan kantor sehingga dapat dilihat environment so that they can be easily seen at any time.
dengan mudah setiap saat.
Dalam bingkai lebih besar, Perseroan selalu berusaha In a larger framework, the Company always strives to
membangun budaya berkelanjutan melalui kepatuhan build a sustainable culture through compliance with the
terhadap kode etik, penerapan GCG, serta penyediaan code of ethics, implementation of GCG, and provision of
sarana pengaduan terhadap pelanggaran. a means of reporting violations.
214 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 215
KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE Uraian mengenai kinerja ekonomi dalam 3 (tiga) tahun Description of economic performance in the last 3 (three) terakhir meliputi: years includes: 1. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, 1. Comparison of Targets and Performance of Production, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Portfolio, Financing Targets, or Investments, Revenue Laba Rugi. and Profit and Loss. 2. Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target 2. Comparison of Targets and Performance of Portfolio, Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan Financing Targets, or Investments in Financial atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Instruments or Projects that are in Line with Berkelanjutan. Sustainable Finance. Informasi lebih lengkap mengenai pencapaian target More complete information regarding the achievement keuangan dan realisasi kinerja keuangan tahun 2024, of financial targets and the realization of financial serta analisa pembahasan yang lebih mendalam performance in 2024, as well as a more in-depth analysis mengenai kinerja keuangan Perseroan dapat dilihat pada of the Company’s financial performance can be seen in Bab Analisa dan Diskusi Manajemen di dalam Laporan the Management Analysis and Discussion Chapter in the Tahunan 2024, yang merupakan satu kesatuan dengan 2024 Annual Report, which is an integral part of the 2024 Laporan Keberlanjutan 2024. Sustainability Report. KINERJA LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL PERFORMANCE Keberlanjutan dalam bidang lingkungan hidup terdiri Sustainability in the environmental sector consists of two dari dua bagian, yaitu: parts, namely: 1. Bagian pertama mengenai lingkungan hidup secara 1. The first part concerns the environment in general and umum dan 2. Bagian kedua mengenai lingkungan hidup bagi 2. The second part concerns the environment for Issuers Emiten dan Perusahaan Publik yang proses bisnisnya and Public Companies whose business processes are berkaitan langsung dengan lingkungan hidup. directly related to the environment. Aspek Umum General Aspects Biaya Lingkungan Hidup Environmental Costs Setiap kegiatan operasi Perseroan dapat berdampak Every operational activity of the Company can have buruk terhadap lingkungan dan masyarakat apabila a negative impact on the environment and society if tidak dilakukan pencegahan sedini mungkin dengan prevention is not carried out as early as possible by issuing mengeluarkan berbagai kebijakan yang bertujuan various policies aimed at mitigating the environmental untuk memitigasi dampak lingkungan akibat operasi impacts due to the company’s operations. perusahaan. Upaya dan tindakan pencegahan atau pemulihan Efforts and actions to prevent or restore environmental kerusakan lingkungan tercermin dari biaya yang damage are reflected in the costs incurred for the dikeluarkan untuk lingkungan hidup (biaya lingkungan environment (environmental costs). hidup). Perseroan juga memastikan telah mematuhi The Company also ensures that it has complied with perundang-undangan dan regulasi mengenai UKL-UPL laws and regulations regarding UKL-UPL and waste dan pengelolaan limbah baik yang ditetapkan oleh management, both those stipulated by the Central Pemerintah Pusat maupun Pemerintah Daerah setempat. Government and the local Regional Government. For Untuk tahun 2024, Perseroan belum mengalokasikan 2024, the Company has not allocated a special budget PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 215
Page 216
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
anggaran khusus untuk menjalankan kegiatan Tanggung to carry out Environmental Social Responsibility (TJSL)
Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) di bidang lingkungan activities in the environmental sector.
hidup.
Sedangkan biaya lingkungan hidup yang dikeluarkan Meanwhile, the environmental costs incurred by the
Perseroan pada tahun 2024 adalah sebesar Rp16 juta. Company in 2024 amounted to IDR16 million. These costs
Biaya tersebut meliputi biaya pengelolaan limbah B3, include the costs of managing B3 waste, as well as the
serta pemeliharaan dan penanaman beberapa jenis maintenance and planting of several types of plants..
tanaman.
PENGGUNAAN MATERIAL RAMAH LINGKUNGAN
USE OF ENVIRONMENTALLY FRIENDLY MATERIALS
Perseroan berkomitmen menyelenggarakan The Company is committed to carrying out responsible
kegiatan usaha yang bertanggung jawab dan ramah and environmentally friendly business activities.This
lingkungan.Komitmen tersebut diwujudkan melalui commitment is realized through the implementation of
penerapan konsep paperless office di lingkungan the paperless office concept in the office environment,
kantor, yaitu mengurangi penggunaan kertas dan namely reducing the use of paper and optimizing the use
lebih mengoptimalkan penggunaan media komunikasi of internet-based communication media in disseminating
berbasis internet dalam menyebarluaskan dokumen atau internal documents or memos. With this concept, the
memo internal. Dengan konsep ini, tingkat pemakaian level of paper usage for office administration purposes
kertas untuk keperluan administrasi kantor dari tahun ke can continue to decrease from year to year.
tahun dapat terus berkurang.
Selain itu, Perseroan aktif melakukan edukasi tentang In addition, the Company actively educates about
pengurangan sampah plastik, serta menggunakan alat- reducing plastic waste, as well as using electronic devices
alat elektronik yang hemat listrik baik di kantor pusat that save electricity both at the head office and in the
maupun di pabrik. factory.
Di pabrik, Perseroan selalu terbuka terhadap In the factory, the Company is always open to technological
perkembangan teknologi atau munculnya inovasi baru developments or the emergence of new innovations that
yang mengutamakan aspek ramah lingkungan. prioritize environmentally friendly aspects.
Efisiensi Energi Energy Efficiancy
Pasokan listrik utama di gedung kantor pusat di Tanjung The main electricity supply in the head office building
Morawa berasal dari Perusahaan Listrik Negara (PLN). in Tanjung Morawa comes from the State Electricity
Perseroan menggunakan genset hanya dalam keadaan Company (PLN). The Company uses generators only in
darurat. emergencies.
Selain listrik, Perseroan juga menggunakan Bahan Bakar In addition to electricity, the Company also uses Fuel Oil
Minyak (BBM) untuk pemenuhan kebutuhan energi di (BBM) to meet energy needs in other sectors.
sektor lainnya.
Listrik dibutuhkan untuk kepentingan penerangan dan Electricity is needed for lighting and various other needs,
berbagai keperluan lain, seperti menggerakkan mesin, such as driving machines, turning on electronic devices,
menyalakan piranti elektronik, menghidupkan sarana turning on office facilities and infrastructure such as air
dan prasarana kantor seperti AC, kulkas dan sebagainya. conditioners, refrigerators and so on. Meanwhile, BBM
Sedangkan BBM diperlukan untuk mengoperasikan is needed to operate generators, heavy equipment and
genset, alat-alat berat dan kendaraan operasional. operational vehicles.
Perseroan sangat menyadari bahwa pemakaian energi The Company is very aware that excessive use of
listrik dan BBM yang berlebihan dapat menimbulkan electricity and BBM can have a negative impact on the
dampak negatif bagi lingkungan, serta menimbulkan environment, as well as causing Greenhouse Gas (GHG)
216 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 217
emisi Gas Rumah Kaca (GRK) yang sangat mempengaruhi emissions which greatly affect Climate Change and
Perubahan Iklim dan Pemanasan Global. Global Warming.
Oleh karena itu, Perseroan merancang rencana jangka Therefore, the Company has designed a long-term plan
panjang untuk mulai menggunakan energi terbarukan to start using renewable energy in addition to the use of
sebagai tambahan dari penggunaan energi yang tidak non-renewable energy. This is the Company’s initiative
terbarukan. Hal tersebut merupakan inisiatif Perseroan to implement energy efficiency in office and factory
untuk menerapkan efisiensi penggunaan energi di lokasi locations.
kantor maupun pabrik.
Dalam bingkai kebijakan, Perseroan mengupayakan Within the framework of the policy, the Company strives
efisiensi energi, di antaranya melalui: for energy efficiency, including through:
1. Menggunakan energi terbarukan dan melakukan 1. Using renewable energy and implementing energy
efisiensi energi di semua kegiatan operasional efficiency in all of the Company’s operational activities;
Perseroan;
2. Berkomitmen untuk selalu melakukan perbaikan 2. Committed to always making continuous
berkelanjutan dalam efisiensi energi; improvements in energy efficiency;
3. Memastikan ketersediaan sumber daya yang 3. Ensuring the availability of resources needed to meet
dibutuhkan agar sesuai dengan target produksi; production targets;
4. Mematuhi peraturan yang berhubungan dengan 4. Complying with regulations related to energy use and
penggunaan dan efisiensi energi; efficiency;
5. Melakukan penyuluhan kampanye hemat energi 5. Conducting energy-saving campaign counseling by
dengan menggunakan listrik seperlunya dan using electricity as needed and attaching several
menempelkan beberapa stiker hemat energi di energy-saving stickers in the Company’s work
lingkungan kerja Perseroan; dan environment; and
6. Menggunakan lampu hemat energi dan melakukan 6. Using energy-saving lamps and recording electricity
pencatatan konsumsi listrik agar tidak melebihi consumption so as not to exceed the previously set
budget yang telah ditetapkan sebelumnya. budget.
Tabel Insentitas Pemakaian Energi Table of Energy Usage Incentives Fuel
and Electricity
Penggunaan Energi di Kantor dan Pabrik Energy Use in Offices and Factories
Per 31 Januari 2025, 2024 dan 2023 As of January 31, 2025, 2024, and 2023`
Jenis Satuan
2025 2024 2023
Type Unit
Bahan Bakar Minyak (BBM) Liter 9000 10000 5000
Fossil Fuel Rupiah 113.167.800 134.310.000 90.000.000
Listik kWh 733.507 834.392 620.448
Electricity Rupiah 824.201.009 939.304.675 824.221.596
Air m3 11.558 12.681 12.597
Water Rupiah 19.495.255 13.269.395 10.403.768
Kertas Rim/Reams
610 570 410
Paper
Penggunaan Air Water Usage
Di kantor pusat, air digunakan terutama untuk mencuci, At the head office, water is used mainly for washing, toilet
kebutuhan toilet dan menyiram tanaman. Sedangkan di needs and watering plants. Meanwhile, at the factory
lokasi pabrik, air digunakan untuk menunjang kegiatan location, water is used to support production activities.
produksi. Sampai sekarang, Perseroan mengandalkan Until now, the Company has relied on surface water sources
sumber air dari permukaan (melalui sumur bor). (through drilled wells).
Perseroan menyadari bahwa ketersediaan air bersih The Company is aware that the availability of clean water is
semakin terbatas. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen increasingly limited. Therefore, the Company is committed
menjaga kelestarian sumber daya air, dan secara kontinu to maintaining the sustainability of water resources, and
menanamkan budaya perilaku hemat air di lingkungan continuously instilling a culture of water-saving behavior in
kantor. the office environment.
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 217
Page 218
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Terpenting, Perseroan juga mencegah terjadinya risiko Most importantly, the Company also prevents the risk
pencemaran lingkungan dan terkontaminasinya sumber of environmental pollution and contamination of water
air di sekitar pabrik akibat limbah yang dihasilkan dari sources around the factory due to waste generated from
kegiatan operasional pabrik. factory operational activities.
Langkah-langkah penghematan air yang telah dilakukan The steps to save water that have been taken by the
Perseroan adalah sebagai berikut: Company are as follows:
1. Melakukan pengecekan instalasi air secara berkala 1. Conducting regular checks on water installations to
untuk mendeteksi kebocoran pipa atau saluran; detect leaks in pipes or channels;
2. Edukasi penghematan air; 2. Water conservation education;
3. Monitoring penggunaan air di gedung kantor; 3. Monitoring water usage in office buildings;
4. Melakukan perbaikan dan penggantian instalasi air 4. Repairing and replacing leaking water installations;
yang bocor;
5. Menempatkan himbauan efisiensi pemakaian air di 5. Placing an appeal for efficient water use in the toilet
area toilet agar seluruh karyawan/pengunjung/mitra area so that all employees/visitors/business partners
bisnis yang sedang berkunjung memiliki kesadaran who are visiting are aware of always using sufficient
untuk selalu menggunakan air secukupnya. water.
Dengan menerapkan upaya penghematan air di atas, By implementing the water saving efforts above, the
Perseroan berhasil menekan konsumsi air di tahun 2024 Company has succeeded in reducing water consumption
sebagaimana tercermin pada tabel di bawah ini: in 2024 as reflected in the table below:
Tabel Konsumsi Air di Kantor dan Pabrik Table of Water Consumption in Offices
and Factories
Sumber Air Satuan Penghematan atau manfaat yang dihasilkan (2024-2023)
2024 2023
Water sources Unit Savings or benefits generated (2024-2023)
Turun 1.143 m3
Air Permukaan M3 11,557 12,700
Decrease by 1.143 m3
EMISI GAS RUMAH KACA
GREENHOUSE GAS EMISSIONS
Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) ditimbulkan terutama Greenhouse Gas (GHG) emissions are mainly generated
dari aktivitas pabrik, serta kegiatan transportasi yang from factory activities, as well as transportation activities
dilakukan Perseroan. carried out by the Company.
Emisi yang dimaksud mencakup CO2, Bahan Perusak The emissions in question include CO2, Ozone Depleting
Ozon (BPO), dan emisi lainnya yang berdampak negatif Substances (ODS), and other emissions that have a
efek rumah kaca dan kerusakan lapizan ozon. Terkait negative impact on the greenhouse effect and damage
dengan hal tersebut, Perseroan telah memiliki kebijakan the ozone layer. In relation to this, the Company has a
penurunan emisi GRK, termasuk dengan menghemat policy to reduce GHG emissions, including by saving the
penggunaan energi fosil dan listrik. use of fossil fuels and electricity.
Semangat Perseroan dalam memitigasi risiko lingkungan The Company’s enthusiasm in mitigating environmental
yang timbul dari aktivitas operasi sejalan dengan risks arising from operational activities is in line with
komitmen Pemerintah Indonesia dalam mengendalikan the commitment of the Indonesian Government in
perubahan iklim global melalui target pengurangan emisi controlling global climate change through a target of
gas rumah kaca sebesar 29% pada tahun 2030 untuk reducing greenhouse gas emissions by 29% by 2030 to
kemudian mencapai zero emissions pada tahun 2060. then achieve zero emissions by 2060.
218 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 219
Upaya Mengurangi Emisi GRK Efforts to Reduce GHG Emissions Selain menerapkan inisiatif-inisiatif penghematan energi, In addition to implementing energy saving initiatives, Perseroan juga melaksanakan aktivitas yang menunjang the Company also carries out activities that support the penurunan emisi GRK. reduction of GHG emissions. Di lingkungan kantor dan pabrik, Perseroan bertindak In the office and factory environment, the Company acts dengan cara menanam pohon di lingkungan kantor dan by planting trees in the office environment and recycling melakukan daur ulang sampah domestik. domestic waste. 1. Penanaman pohon 1. Tree planting Seperti diketahui bahwa pohon bernafas dengan As is known, trees breathe by absorbing CO2. The menyerap CO2. Kandungan karbon (C) dari CO2 yang carbon content (C) of the absorbed CO2 will be stored diserap tersebut akan tersimpan sebagai tampungan as a carbon reservoir in the tree. The more CO2 that is karbon pada pohon. Semakin banyak CO2 yang diserap, absorbed, the greater the carbon reservoir or carbon semakin besar tampungan karbon atau massa karbon mass of the tree. dari pohon tersebut. 2. Reduce, Reuse, dan Recycle (3R) 2. Reduce, Reuse, and Recycle (3R) Kegiatan 3R (reduce, reuse, recycle) atas sampah 3R activities (reduce, reuse, recycle) on domestic domestik dapat menurunkan emisi GRK. Seperti waste can reduce GHG emissions. As is known, organic diketahui bahwa sampah organik dari sampah waste from domestic waste when transported to the domestik apabila diangkut ke tempat penampungan final disposal site (TPA) will decompose biologically, akhir (TPA) akan terurai secara biologi menghasilkan producing CH4 emissions. Reducing the volume of emisi CH4. Pengurangan volume sampah yang waste transported to the TPA to be used as 3R will diangkut ke TPA untuk dimanfaatkan sebagai 3R akan reduce CH4 emissions in the TPA. menurunkan emisi CH4 di TPA. Upaya Dekarbonasi Lainnya Other Decarbonization Efforts Perseroan merawat semua kendaraan operasional secara The Company maintains all operational vehicles berkala. Kendaraan yang sudah tidak layak pakai akan regularly. Vehicles that are no longer roadworthy will be diperbarui atau diganti. Perawatan dan pembaruan/ renewed or replaced. Periodic maintenance and renewal/ penggantian berkala juga dilakukan terhadap genset replacement are also carried out on generators and dan alat berat. heavy equipment. Di pabrik, upaya Perseroan dalam mengurangi emisi GRK In the factory, the Company’s efforts to reduce GHG dilakukan seiring dengan inovasi dan perkembangan emissions are carried out in line with innovation and the teknologi mutakhir. development of cutting-edge technology. Perseroan telah menyusun road map untuk secara The Company has prepared a road map to gradually shift bertahap beralih dari pembuatan mesin industri berbasis from the manufacture of fuel-based industrial machines BBM ke mesin industri berbasis listrik atau biomassa. Ini to electricity or biomass-based industrial machines. This seperti peralihan kendaraan berbahan bakar fosil menuju is like the transition from fossil fuel vehicles to electric- kendaraan berbasis listrik. based vehicles. Dalam pelaksanaannya, peralihan tersebut tidak In its implementation, the transition is unlikely to mungkin terjadi dalam waktu dekat, tetapi butuh proses happen in the near future, but requires a long process, panjang, termasuk menuntut ketersediaan suku cadang including demanding the availability of spare parts and dan kesiapan infrastruktur penunjang yang dimiliki the readiness of supporting infrastructure owned by the Perseroan dan konsumen. Company and consumers. Namun, Perseroan berkeyakinan bahwa langkah However, the Company believes that this step needs to be tersebut perlu ditempuh untuk menunjang kampanye taken to support the national and global decarbonization dekarbonasi nasional dan dunia dalam upaya menekan campaign in an effort to reduce the rate of Climate laju Perubahan Iklim dan Pemanasan Global. Change and Global Warming. PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 219
Page 220
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PENANGANAN LIMBAH DAN EFLUEN
WASTE AND EFFLUENT HANDLING
Limbah Waste
Kegiatan Perseroan umumnya menghasilkan dua jenis The Company’s activities generally produce two types of
limbah yang dapat dikategorikan sebagai limbah padat waste that can be categorized as solid waste and liquid
dan limbah cair. waste.
Perseroan mengelola limbah di kantor dan pabrik sesuai The Company manages waste in offices and factories
dengan ketentuan yang berlaku. Pengelolaan limbah in accordance with applicable regulations.Waste
dimulai dengan membuat daftar limbah yang dihasilkan, management begins by making a list of waste generated,
termasuk limbah B3 (bahan berbahaya dan beracun). including B3 waste (hazardous and toxic materials).
Di kantor, limbah yang dihasilkan umumnya berupa In the office, the waste generated is generally in the
limbah padat, yaitu kertas dan sampah domestik. Untuk form of solid waste, namely paper and domestic waste.
mengurangi penggunaan kertas dan kapasitas sampah To reduce paper usage and paper waste capacity, the
kertas, Perseroan mewajibkan penggunaan kedua sisi Company requires the use of both sides of the blank
kertas kosong sebelum dibuang. Langkah sederhana paper before disposal. This simple step is expected to
ini diharapkan menumbuhkan tanggung jawab dalam foster responsibility in every employee of the Company
setiap insan Perseroan bahwa kertas, yang berbahan that paper, which is made from wood, is part of a natural
dasar kayu, merupakan bagian dari sumber daya alam resource whose use must be careful.
yang penggunaannya harus hati-hati.
Di pabrik, proses produksi terkadang menyisakan bahan In factories, the production process sometimes leaves behind
atau material padat yang tidak dapat dipergunakan lagi. solid materials that cannot be used anymore. The remaining
Sisa bahan tersebut dikumpulkan dalam satu lokasi untuk materials are collected in one location to be collected by a
diambil oleh pihak ketiga. Sisa bahan biasanya berupa sisa third party. The remaining materials are usually in the form of
potongan stainless steel, besi, seng dan lain-lain. scraps of stainless steel, iron, zinc and others.
Efluen Effluent
Efluen atau air buangan adalah limbah cair yang Effluent or wastewater is liquid waste produced from
dihasilkan dari proses produksi. Air buangan cenderung the production process. Wastewater tends to contain
mengandung polutan berbahaya seperti larutan minyak, hazardous pollutants such as oil solutions, iron scraps,
kikisan besi, alkohol, bahan kimia, polutan panas, alcohol, chemicals, hot pollutants, detergents, or bacteria.
deterjen, atau bakteri.
Apabila dibuang langsung ke suatu perairan, efluen If discharged directly into a body of water, effluent has
berpotensi menganggu keseimbangan ekologi dan the potential to disrupt the ecological balance and can
bahkan dapat menyebabkan kematian ikan, tumbuhan, even cause the death of fish, plants, and other aquatic
dan biota perairan lainnya. biota.
Limbah cair signifikan yang dihasilkan Perseroan berasal Significant liquid waste produced by the Company
dari proses pencucian peralatan di area manufaktur dan comes from the washing process of equipment in the
mesin produksi. Air bilasan pertama mengandung kikisan manufacturing area and production machines. The first
besi dan material lain yang berisiko negatif terhadap rinse water contains iron scraps and other materials that
lingkungan. pose a negative risk to the environment.
Pengelolaan Limbah dan Efluen Waste and Effluent Management
Dalam mengelola seluruh limbah tersebut, Perseroan In managing all of these wastes, the Company cooperates
menjalin kerja sama dengan pihak ketiga, yaitu PT with a third party, namely PT Veronica Tannaga, which has
Veronica Tannaga yang mempunyai izin dari Kementerian a permit from the Indonesian Ministry of Environment
Lingkungan Hidup dan Kehutanan RI (KLKH RI). and Forestry (KLKH RI).
Khusus terkait operasi pabrik, Perseroan secara rutin Specifically related to factory operations, the Company
melakukan kegiatan UKL-UPL (Upaya Pengelolaan routinely carries out UKL-UPL (Environmental
220 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 221
Lingkungan-Upaya Pemantauan Lingkungan). Hasil Management Efforts-Environmental Monitoring Efforts)
UKL-UPL dilaporkan kepada instansi Pemerintah terkait. activities. The results of the UKL-UPL are reported to the
Pelaporan ini menjadi bentuk komitmen dan kepatuhan relevant government agencies. This reporting is a form
Perseroan terhadap regulasi lingkungan hidup yang of the Company’s commitment and compliance with
berlaku. applicable environmental regulations.
Seluruh limbah yang dihasilkan dari kegiatan operasional All waste generated from factory and head office
pabrik dan kantor pusat diserahkan kepada pihak ketiga operations is handed over to a third party for reprocessing,
untuk diolah kembali, seperti limbah padat berupa oli such as solid waste in the form of used oil, used cartridges
bekas, catridge bekas dan kaleng cat. and paint cans.
Jenis limbah dan efluen yang dihasilkan Perseroan pada The types of waste and effluent generated by the
tahun 2024 dapat dilihat pada tabel berikut. Company in 2024 can be seen in the following table.
Keterangan Kuantitas
Description Quantity
Limbah Padat
Solid Waste
Total berat limbah berbahaya yang dihasilkan • Oli bekas 420 liter
Total weight of hazardous waste generated Used oil
• Catridge bekas 24 Pcs
Used cartridges
• Wadah Thinner 14 Jirigen
Thinner cans
• Kaleng Cat 388 Kaleng/Cans
Paint Cans
• Filter Oli Bekas 24 Pcs
Used Oil Filter
• Kain Majun Terkontaminasi 453 Pcs
Contaminated Rags
Total berat limbah berbahaya yang diangkut • Oli bekas 375 liter
Total weight of hazardous waste transported Used oil
• Catridge bekas 24 Pcs
Used cartridges
• Wadah Thinner 12 Jirigen
Thinner cans
• Kaleng Cat 364 Kaleng/Cans
Paint Cans
• Filter Oli Bekas 23 Pcs
Used Oil Filter
• Kain Majun Terkontaminasi 403 Pcs
Contaminated Rags
Total volume air yang dibuang
MCK 11.557 m3
Total volume of water discharged
Secara keseluruhan, Perseroan berusaha menerapkan Overall, the Company strives to implement the 3R
prinsip 3R, yaitu pemakaian ulang (reuse), mengurangi principle, namely reuse, reduce waste, and recycle as
limbah (reduce), dan daur ulang (recycle) semaksimal much as possible. With this principle, the Company can
mungkin. Dengan prinsip tersebut, Perseroan dapat reduce the capacity of waste produced and ultimately
mengurangi kapasitas limbah yang dihasilkan dan pada save expenses in terms of raw material procurement or
akhirnya menghemat pengeluaran dalam hal pengadaan waste management.
bahan baku atau pengelolaan limbah.
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 221
Page 222
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
INFORMASI KEGIATAN DAN DAMPAK DARI WILAYAH
OPERASIONAL YANG DEKAT ATAU BERADA DI DAERAH
KONSERVASI ATAU MEMILIKI KEANEKARAGAMAN HAYATI
INFORMATION ON ACTIVITIES AND IMPACTS FROM OPERATIONAL AREAS THAT ARE NEAR OR
LOCATED IN CONSERVATION AREAS OR HAVE BIODIVERSITY
Kegiatan usaha Perseroan tidak bersentuhan langsung The Company’s business activities are not in direct
dengan aktivitas eksplorasi sumber daya alam, sehingga contact with natural resource exploration activities, so
tidak berisiko mengganggu daerah konservasi atau there is no risk of disturbing conservation areas or having
berdampak negatif terhadap keanekaragaman hayati. a negative impact on biodiversity.
Meskipun demikian, Perseroan selalu menempuh Nevertheless, the Company always takes steps and
langkah dan kebijakan yang bersifat meminimalkan policies that are intended to minimize the negative impact
dampak negatif kegiatan operasional terhadap alam of operational activities on the surrounding environment,
sekitar, termasuk dampak terhadap ekosistem yang ada. including the impact on existing ecosystems.
Sejalan dengan Peraturan Pemerintah No.27 tahun 2012 In line with Government Regulation No. 27 of 2012
tentang Izin Lingkungan, Perseroan berusaha memenuhi concerning Environmental Permits, the Company strives
semua persyaratan lingkungan, termasuk melakukan to meet all environmental requirements, including
studi Upaya Pengelolaan Lingkungan dan Upaya conducting studies on Environmental Management
Pemantauan Lingkungan (UKL-UPL) secara berkala. Efforts and Environmental Monitoring Efforts (UKL-UPL)
periodically.
UKL-UPL Perseroan telah memperoleh Persetujuan Badan The Company’s UKL-UPL has obtained the Approval of the
Pengendalian Dampak Lingkungan Daerah Kabupaten Deli Serdang Regency Environmental Impact Management
Deli Serdang berdasarkan Surat No.660.P/524/660.1/ Agency based on Letter No.660.P/524/660.1/DS/2012 dated
DS/2012 tanggal 16 Maret 2012 perihal Rekomendasi March 16, 2012 concerning Recommendations on the UKL-
atas Dokumen UKL-UPL industri alat-alat pertanian, UPL Document for the agricultural equipment industry,
mesin pabrik kelapa sawit dan ketel uap oleh PT Atmindo palm oil mill machinery and steam boilers by PT Atmindo
Tbk, dengan kewajiban pelaporan setiap 6 (enam) bulan. Tbk, with reporting obligations every 6 (six) months.
Perseroan juga berkomitmen untuk selalu berpartisipasi The Company is also committed to always participating
dalam kegiatan kepedulian terhadap lingkungan hidup in environmental awareness activities held by related
yang diadakan oleh pihak terkait. parties.
Usaha Konservasi Keanekaragaman Biodiversity Conservation Efforts
Hayati
Perseroan menyadari bahwa melindungi The Company recognizes that protecting biodiversity
keanekaragaman hayati merupakan hal yang penting is important to ensure the ability of plant and animal
untuk memastikan kemampuan spesies tanaman dan species, genetic diversity, and natural ecosystems to
hewan, keanekaragaman genetik, dan ekosistem alami survive.
dapat bertahan hidup.
Selain itu, sulit dipungkiri bahwa ekosistem secara alami In addition, it is undeniable that ecosystems naturally
menyediakan air dan udara bersih serta berkontribusi provide clean water and air and contribute to food
pada keamanan pangan dan kesehatan manusia. security and human health.
Keanekaragaman hayati juga berkontribusi secara Biodiversity also contributes directly to the livelihoods
langsung pada penghidupan masyarakat lokal sehingga of local communities so that maintaining biodiversity
terjaganya keanekaragaman hayati turut berkontribusi also contributes to reducing poverty, while realizing
dalam mengurangi kemiskinan, sekaligus mewujudkan sustainable development.
pembangunan berkelanjutan.
222 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 223
Untuk mewujudkan keanekaragaman hayati, Perseroan To realize biodiversity, the Company plants trees in the menanam pepohonan di lingkungan kantor pusat dan di head office environment and around the factory location. sekitar lokasi pabrik. INSIDEN TUMPAHAN SPILL INCIDENT Tidak ada insiden tumpahan atau kebocoran limbah yang There were no spill or waste leakage incidents that terjadi di sekitar wilayah operasional Perseroan selama occurred around the Company's operational areas during tahun pelaporan 2024. the 2024 reporting year. Perseroan selalu berupaya untuk melakukan pencegahan The Company always strives to carry out prevention sesuai prosedur. Perseroan sangat menyadari bahwa according to procedures. The Company is very aware that dampak buruk terjadinya tumpahan dari hasil limbah the negative impacts of spills from factory waste have pabrik berpotensi mempengaruhi kualitas tanah, air dan the potential to affect the quality of soil, water and air, udara, serta mempengaruhi keanekaragaman hayati dan as well as affect the biodiversity and human health in the kesehatan manusia di sekitarnya. surrounding area. Apabila terjadi kecelakaan tumpahan, Perseroan If a spill accident occurs, the Company is committed to berkomitmen untuk melakukan tindakan secara segera, taking immediate, fast and appropriate action to reduce cepat, dan tepat untuk mengurangi dampak negatif dan the negative impact and return the situation to normal. membuat keadaan menjadi normal kembali. PENGADUAN TERKAIT LINGKUNGAN HIDUP COMPLAINTS RELATED TO THE ENVIRONMENT Masyarakat dapat menyampaikan pengaduan terkait The public can submit complaints related to environmental masalah lingkungan hidup melalui saluran komunikasi di issues through the following communication channels: bawah ini: Telp. : (061) 794 7751 Telp. : (061) 794 7751 Fax. : (061) 794 7755 Fax. : (061) 794 7755 Pada tahun 2024, Perseroan tidak menerima pengaduan In 2024, the Company did not receive any complaints terkait masalah lingkungan. related to environmental issues. PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 223
Page 224
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Komitmen Pemberian Layanan yang Commitment to Providing Equal
Setara Kepada Seluruh Pelanggan Services to All Customers
Perseroan mempunyai misi mengembangkan organisasi The Company has a mission to develop an organization
yang selalu melakukan perbaikan secara berkelanjutan that always makes continuous improvements and creates
dan menciptakan sinergi strategis dengan vendor, mitra strategic synergies with vendors, business partners and
bisnis dan klien. clients.
Dalam industri manufaktur, Perseroan berkomitmen In the manufacturing industry, the Company is committed
menyediakan produk berkualitas tinggi dengan to providing high-quality products with the use of
penggunaan sumber daya manusia yang cakap sebagai competent human resources as a whole team.
satu tim yang utuh.
Hasil kegiatan usaha merupakan faktor terpenting bagi The results of business activities are the most important
Perseroan dalam memberikan pelayanan terbaik. Untuk factor for the Company in providing the best service. To
menjamin kualitas produk dan jasa yang ditawarkan, ensure the quality of the products and services offered,
Perseroan terbuka untuk menerima saran dan masukan the Company is open to receiving suggestions and input
guna peningkatan mutu serta memperhatikan dan to improve quality and to pay attention to and respond
menanggapi dengan baik keluhan pelanggan sesuai well to customer complaints in accordance with service
dengan pedoman layanan. guidelines.
Selain itu, Perseroan juga menjalankan survey kepuasan In addition, the Company also conducts a customer
pelanggan yang menjadi barometer hasil kinerja satisfaction survey which is a barometer of the Company's
Perseroan. Survey ini juga merupakan jendela untuk performance results. This survey is also a window for all
semua masukan dan memahami perubahan dari kondisi input and understanding changes in market conditions
pasar dan tuntutan pasar. and market demands.
Perseroan juga menjunjung tinggi prinsip kesetaraan yang The Company also upholds the principle of equality which
tidak hanya diterapkan di lingkup internal melainkan juga is not only applied internally but also to all customers. The
kepada seluruh pelanggan. Perseroan memastikan semua Company ensures that all customers have the same rights
pelanggan memiliki hak dan kesempatan yang sama and opportunities to be able to purchase products or services,
untuk dapat membeli produk atau jasa, serta memperoleh and obtain transparent and accurate information about the
informasi yang transparan dan akurat mengenai produk- Company's products.
produk Perseroan.
Perseroan mencantumkan informasi mengenai produk dan The Company includes information about products and
jasa pada situs web Perseroan: www.atmindoboiler.com. services on the Company's website: www.atmindoboiler.
com.
224 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 225
KETENAGAKERJAAN EMPLOYMENT Kesempatan Bekerja dan Kesetaraan Employment Opportunities and Gender Gender Equality Perseroan menjamin proses rekruitmen terhadap seluruh The Company guarantees that the recruitment karyawan dari semua jenjang telah dilakukan secara process for all employees at all levels has been carried transparan dan adil yang didasarkan pada kualifikasi out transparently and fairly based on the required yang dibutuhkan. qualifications. Prinsip kesetaraan gender juga diberlakukan secara The principle of gender equality is also applied firmly tegas dan lugas, mulai dari proses rekrutmen hingga and clearly, starting from the recruitment process to perlakuan kerja, termasuk promosi dan pemberian work treatment, including promotion and granting of hak-hak karyawan. Tidak ada diskriminasi dalam setiap employee rights. There is no discrimination in any work lingkungan kerja. environment. Perseroan tidak memberikan keistimewaan tertentu The Company does not provide certain privileges terhadap jenis kelamin, suku, agama, dan ras, serta hal- regarding gender, ethnicity, religion, and race, as well hal lain yang tidak relevan dengan scope kebutuhan SDM. as other things that are not relevant to the scope of HR Dengan kata lain, setiap karyawan diberikan kesempatan needs. In other words, every employee is given the same yang sama untuk bekerja dan mengembangkan karier opportunity to work and develop a career based on their berdasarkan kompetensi yang dimiliki. competencies. Dalam menjaga konsistensi kinerja karyawan, Perseroan In maintaining consistent employee performance, menerapkan sistem penilaian kinerja karyawan melalui the Company implements an employee performance Key Performance Indicator (KPI) yang dievaluasi setiap assessment system through Key Performance Indicators tahun. KPI mengukur dan menilai pencapaian dan (KPIs) which are evaluated annually. KPIs measure and penyelesaian kerja karyawan berdasarkan indikator- assess employee achievement and completion of work indikator yang telah ditetapkan. based on established indicators. KPI juga menilai perilaku karyawan sesuai dengan tata KPI also assesses employee behavior in accordance with nilai yang berlaku. KPI yang baik akan menentukan applicable values. Good KPI will determine management keputusan manajemen untuk peningkatan kesejahteraan decisions to improve the welfare of each employee tiap karyawan dan peningkatan jenjang karier di and improve career levels in the Company. With this Perseroan. Dengan adanya sistem penilaian ini, Perseroan assessment system, the Company hopes that employee berharap semangat kerja karyawan terus meningkat, morale will continue to increase, a healthy competitive iklim kompetisi terbangun secara sehat, dan kreativitas climate will be built, and employee creativity and maupun inovasi karyawan terus berkembang. innovation will continue to develop. Promosi jabatan dan grade didasarkan pada penilaian Job promotions and grades are based on performance kinerja melalui seleksi berjenjang. Setiap karyawan assessments through tiered selection. Every employee berhak mendapatkan program pelatihan secara has the right to receive an intensive training program intensif untuk mempercepat proses adaptasi dengan to accelerate the adaptation process to their work in the pekerjaan mereka di lapangan, juga sebagai bagian dari field, as well as part of career development. pengembangan karier. Dibingkai semangat persatuan, Perseroan menjadikan Framed by the spirit of unity, the Company makes the keberagaman yang hadir di tengah lingkungan kerja diversity present in the work environment as capital to sebagai modal untuk memperluas wawasan dan sudut broaden insights and perspectives in developing the pandang dalam menyusun strategi keberlanjutan right sustainability strategy so that the Company can yang tepat sehingga Perseroan senantiasa dapat continue to maintain its business wheels. mempertahankan roda bisnisnya. PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 225
Page 226
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Selama tahun 2024, Perseroan memastikan tidak terdapat During 2024, the Company ensured that there were no
laporan pengaduan mengenai kecurangan dalam proses reports of complaints regarding fraud in the employee
rekrutmen karyawan dan nihil insiden diskriminasi atau recruitment process and zero incidents of discrimination
tindakan kekerasan terhadap karyawan perempuan. or acts of violence against female employees.
Tenaga Kerja Paksa dan Tenaga Kerja Forced Labor and Child Labor
Anak
Dalam konteks hukum dan Hak Asasi Manusia (HAM), In the context of law and Human Rights (HAM), the
Perseroan senantiasa mematuhi peraturan yang berlaku Company always complies with applicable regulations
dengan tidak melakukan praktik kerja paksa maupun by not engaging in forced labor practices or employing
mempekerjakan anak-anak atau di bawah umur 18 tahun. children or those under the age of 18.
Sesuai dengan UU No. 3 Tahun 2013 tentang In accordance with Law No. 3 of 2013 concerning
Ketenagakerjaan, Perseroan melakukan proses rekrutmen Manpower, the Company carries out a selective
yang selektif untuk memastikan tidak adanya pekerja recruitment process to ensure that no child labor is
anak yang diterima. Salah satunya adalah mencari accepted. One of them is seeking prospective employees
calon karyawan lulusan sekolah menengah umum dan who are graduates of general and vocational high
kejuruan, diploma dan universitas, yang didukung bukti schools, diplomas and universities, supported by proof of
data identitas diri (Kartu Tanda Penduduk atau paspor). identity data (Resident Identity Card or passport).
Proses seleksi calon karyawan diselenggarakan secara The selection process for prospective employees is
transparan dan terbuka untuk seluruh lapisan masyarakat carried out transparently and openly for all levels of
dengan kualifikasi yang dibutuhkan. Keputusan untuk society with the required qualifications. The decision
menerima atau menolak calon karyawan adalah mutlak to accept or reject prospective employees is absolutely
mengacu pada hasil evaluasi menyeluruh dari masing- based on the results of a comprehensive evaluation of
masing kandidat selama tahapan seleksi dan bukan each candidate during the selection stage and not for
karena alasan diskriminatif. discriminatory reasons.
Di ranah praktik, Perseroan juga memperlakukan setiap In the realm of practice, the Company also treats each
karyawan sesuai dengan prinsip-prinsip HAM, serta employee in accordance with human rights principles,
berkomitmen memberikan semua hak yang selayaknya and is committed to providing all rights that they deserve.
didapatkan.
Perseroan menjaga komitmen kuat untuk tidak pernah The Company maintains a strong commitment to never
melakukan praktik kerja paksa. Jam kerja karyawan engaging in forced labor practices. Employee working
berada di kategori normal, yaitu 40 jam dalam seminggu. hours are in the normal category, which is 40 hours a
Apabila ada pekerjaan tambahan yang harus diselesaikan week. If there is additional work that must be completed
di luar jam kerja normal, Perseroan memberikan outside normal working hours, the Company will provide
kompensasi atau uang lembur sesuai dengan peraturan compensation or overtime pay in accordance with legal
hukum dan ketetapan internal Perseroan. regulations and the Company's internal provisions.
Kebijakan tentang pengaturan waktu kerja karyawan The policy on employee working hours applicable in the
yang berlaku di Perseroan sudah sesuai dengan ketentuan Company is in accordance with the provisions of Law No.
UU No 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan dan 13 of 2003 concerning Manpower and also PP No. 35 of
juga PP No.35 Tahun 2021 yang merupakan bagian dari 2021 which is part of the Job Creation Law.
UU Cipta Kerja.
Perseroan juga memberikan cuti tahunan setidaknya The Company also provides annual leave of at least 12
selama 12 hari per tahun untuk setiap karyawan tetap. days per year for each permanent employee. In 2024,
Pada tahun 2024, Perseroan tidak menerima adanya the Company did not receive any reports of complaints
laporan pengaduan terkait pelanggaran praktik jam kerja regarding violations of employee working hours
karyawan, kejadian kerja paksa, ataupun penyalahgunaan practices, incidents of forced labor, or abuse of child labor
tenaga kerja anak di lingkungan perusahaan maupun in the company environment or the Company's business
mitra usaha Perseroan. partners.
226 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 227
Remunerasi yang Adil dan Kompetitif Fair and Competitive Remuneration for Bagi Karyawan Employees Perseroan menghormati setiap hak karyawan, termasuk The Company respects every employee's rights, including dalam hal remunerasi. Secara umum, penetapan in terms of remuneration. In general, the determination remunerasi karyawan selalu mengacu pada ketentuan of employee remuneration always refers to the latest Upah Minimum Provinsi dan Kabupaten yang terbaru Provincial and Regency Minimum Wage provisions that dan berlaku selama setahun. are valid for one year. Perseroan memastikan gaji pokok, tunjangan tetap, The Company ensures that the basic salary, fixed tunjangan tidak tetap, tunjangan hari raya, dan tunjangan allowances, non-fixed allowances, holiday allowances, lain-lain yang diberikan kepada semua karyawan and other allowances provided to all employees are bermanfaat untuk meningkatkan kesejahteraan hidup beneficial to improve the welfare of all employees and seluruh karyawan beserta keluarganya. their families. Secara khusus, prinsip remunerasi dilandasi komitmen In particular, the principle of remuneration is based on the Perseroan untuk memberikan kesempatan setara kepada Company's commitment to provide equal opportunities setiap karyawan dalam berpartisipasi, mengembangkan for every employee to participate, develop themselves diri dan berprestasi. Kesempatan setara tersebut berlaku and excel. This equal opportunity applies to permanent untuk karyawan tetap dan kontrak. and contract employees. Perseroan memberikan penghargaan berdasarkan prestasi The Company provides awards based on achievement dan integritas, tanpa memandang gender, latar belakang and integrity, regardless of gender, ethnic background, etnis, budaya, dan agama. Sistem meritokrasi diterapkan culture, and religion. A meritocracy system is applied to untuk menentukan remunerasi karyawan, di mana determine employee remuneration, where the best will yang terbaik akan mendapat kesempatan lebih besar have a greater opportunity to get a job promotion and/ mendapatkan promosi jabatan dan/atau peningkatan gaji. or salary increase. Competition between employees is Persaingan antar karyawan bersifat terbuka dan proses open and the assessment process is carried out fairly and penilaian dilakukan secara adil dan objektif. objectively. Perseroan juga menerapkan aspek ketenagakerjaan The Company also applies employment aspects in selain dari pemberian remunerasi yang adil dan addition to providing fair and competitive remuneration kompetitif untuk karyawan. for employees. Aspek yang dimaksud adalah mendaftarkan karyawan The aspect in question is registering employees as sebagai peserta program asuransi BPJS Kesehatan dan participants in the BPJS Health and BPJS Employment BPJS Ketenagakerjaan milik Pemerintah. Kepesertaan insurance programs owned by the Government. dilakukan secara kolektif dengan jumlah maksimal Participation is carried out collectively with a maximum peserta keluarga karyawan sebanyak 5 (lima) orang number of employee family participants of 5 (five) people termasuk karyawan. including employees. Menciptakan Lingkungan Kerja yang Aman Creating a Safe and Comfortable Work dan Nyaman Environment Perseroan menyediakan tempat kerja dan fasilitas yang The Company provides a safe and comfortable workplace aman dan nyaman bagi karyawan dan mitra kerja agar and facilities for employees and business partners so that karyawan dapat bekerja dengan baik, selalu menjaga employees can work well, always maintain safety and keselamatan dan terhindar dari kejadian berbahaya. avoid dangerous incidents. Untuk memenuhi tujuan di atas, Perseroan selalu To achieve the above objectives, the Company always mengutamakan prinsip Keselamatan, Kesehatan Kerja, prioritizes the principles of Occupational Safety, Health, dan Lingkungan (K3L) yang berpedoman pada: and Environment (K3L) which are guided by: 1. Undang-Undang No. 1 Tahun 1970 tentang 1. Law No. 1 of 1970 concerning Occupational Safety; Keselamatan Kerja; 2. Peraturan Pemerintah No. 50 Tahun 2012 tentang 2. Government Regulation No. 50 of 2012 concerning the Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja; Occupational Safety and Health Management System; PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 227
Page 228
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
3. Standarisasi International ISO 45001:2018 tentang 3. International Standardization ISO 45001:2018
Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja concerning the Occupational Health and Safety
(SMK3); Management System (SMK3);
4. Undang-Undang No. 11 Tahun 2020 tentang Cipta 4. Law No. 11 of 2020 concerning Job Creation.
Kerja.
Hingga kini, Perseroan telah menerapkan Sistem To date, the Company has implemented the K3
Manajemen K3 (SMK3) di kantor pusat dan pabrik Management System (SMK3) at the head office and
sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 50 Tahun 2012 factories in accordance with Government Regulation
tentang Implementasi Sistem Manajemen Keselamatan No. 50 of 2012 concerning the Implementation of the
dan Kesehatan Kerja. Occupational Safety and Health Management System.
Sebagaimana diatur dalam regulasi tersebut, Perseroan As stipulated in the regulation, the Company provides
menyediakan fasilitas sarana dan prasarana keselamatan complete work safety facilities and infrastructure for
kerja yang lengkap bagi karyawan guna menekan tingkat employees to reduce the level of work accidents both
kecelakaan kerja baik di lingkungan kantor maupun area in the office environment and factory areas so that the
pabrik sehingga dapat tercapai target kecelakaan kerja target of zero work accidents can be achieved.
nihil (zero accident).
Peralatan-peralatan K3 yang tersedia, antara lain The available K3 equipment includes V-Gard Protective
V-Gard Protective Helmets, Clear or dark lense, Steel Toe Helmets, Clear or dark lenses, Steel Toe Footwear, Face
Footwear, Face Shields, Welding Helmet, Body Harness, Shields, Welding Helmet, Body Harness, Body protection,
Body protection, Respirator Protection: Dust Foe, Hearing Respirator Protection: Dust Foe, Hearing Protection:
Protection: Ear Plugs, Hand Protection: Cotton, Rubber and Ear Plugs, Hand Protection: Cotton, Rubber and Canvas
Canvas Gloves. Gloves.
Kemudian dalam rangka memberikan perlindungan Then, in order to provide maximum health protection
kesehatan yang maksimal kepada semua karyawan di to all employees during the pandemic, the Company
masa pandemi, Perseroan memberlakukan protokol has implemented health protocols in the office and
kesehatan di lingkungan kantor dan pabrik, di antaranya factory environments, including distributing vitamins
dengan membagikan vitamin kepada karyawan dan to employees and requiring the implementation of 5M
mewajibkan penerapan 5M (Mencuci tangan, Memakai (Washing hands, Wearing masks, Maintaining distance,
masker, Menjaga jarak, Menjauhi kerumunan, & Avoiding crowds, & Reducing mobility).
Mengurangi mobilitas).
Perseroan berusaha secara intensif menerapkan prinsip The Company is intensively trying to implement the
Keamanan, Keselamatan, dan Kesehatan Lingkungan principles of Environmental Security, Safety, and Health
Hidup (K3L), terutama di wilayah pabrik. (K3L), especially in the factory area.
228 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 229
Secara garis besar, penerapan prinsip K3L berarti In general, the implementation of the K3L principle melindungi pihak produsen, terutama para pekerja means protecting producers, especially workers in the dalam proses produksi, dan konsumen yang akan production process, and consumers who will consume mengkonsumsi produk Perseroan. the Company's products. Penerapan K3L dikelola oleh HRD, Managed Serviced dan The implementation of K3L is managed by HRD, Managed Internal Audit. Perseroan berharap penegakan prinsip Serviced and Internal Audit. The Company hopes that the K3L dapat mencegah terjadinya kecelakaan, kebakaran, enforcement of the K3L principle can prevent accidents, penyakit akibat kerja, pencemaran lingkungan dan fires, occupational diseases, environmental pollution and gangguan keamanan yang dapat mengganggu jalannya security disturbances that can disrupt operations. operasional. Tanggung jawab terkait K3L berlangsung timbal balik. Responsibilities related to K3L are reciprocal. Employees Karyawan juga diharapkan menjalankan budaya kerja are also expected to implement a K3L-based work culture berbasis K3L supaya benar-benar tercipta lingkungan so that a healthy and safe work environment is truly pekerjaan yang sehat dan aman. created. Pada tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan program In 2024, the Company has implemented occupational keselamatan dan kesehatan kerja antara lain Training safety and health programs including Safety Awareness Safety Awareness & 5R, Training Pemadaman Api Ringan. & 5R Training, Light Fire Extinguishing Training. Pada tahun 2024, Perseroan berhasil mengurangi insiden In 2024, the Company succeeded in reducing the kecelakaan kerja secara signifikan berkat penerapan incidence of work accidents significantly thanks to the kebijakan K3L secara optimal dan didukung tingginya optimal implementation of K3L policies and supported kesadaran semua karyawan untuk bertanggung jawab by the high awareness of all employees to be responsible menciptakan lingkungan kerja yang aman dan kondusif. for creating a safe and conducive work environment. Perlindungan Kesehatan Bagi Karyawan Health Protection for Employees Perseroan menyadari bahwa karyawan yang sehat The Company realizes that employees who are physically secara jasmani akan berdampak positif bagi kemajuan healthy will have a positive impact on the Company's Perseroan. progress. Maka dari itu, Perseroan berusaha menciptakan Therefore, the Company strives to create a healthy work lingkungan kerja yang sehat untuk karyawan agar environment for employees to avoid various diseases, terhindar dari berbagai penyakit, termasuk Penyakit including Occupational Diseases (PAK) and endemic Akibat Kerja (PAK) dan penyakit endemik seperti diseases such as COVID-19. COVID-19. Inisiatif Perseroan untuk menghadirkan lingkungan kerja The Company's initiatives to provide a healthy work yang sehat bagi karyawan di antaranya adalah: environment for employees include: • Setiap insan karyawan, baik yang berada di • Every employee, both in the office and at the factory, kantor maupun di lokasi pabrik, berhak menerima has the right to receive an annual general check-up. pemeriksaan kesehatan menyeluruh (general check- up) tahunan. • Perseroan bekerja sama dengan Puskesmas, klinik • The Company collaborates with Community Health kesehatan, dan rumah sakit di lokasi operasional Centers, health clinics, and hospitals at operational untuk kepentingan penanganan darurat kesehatan locations for the benefit of handling employee health karyawan. emergencies. • Perseroan menyediakan peralatan pertolongan • The Company provides first aid equipment at the pertama di lokasi pabrik. factory location. • Perseroan mendaftarkan setiap karyawan sebagai • The Company registers each employee as a beneficiary penerima manfaat Jamsostek (Jaminan Sosial Tenaga of Jamsostek (Employment Social Security), both BPJS kerja), baik BPJS Ketenagakerjaan maupun BPJS Employment and BPJS Health. Kesehatan. PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 229
Page 230
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
• Perseroan menyediakan Alat Pelindung Diri (APD) di • The Company provides Personal Protective Equipment
lingkungan pabrik. (PPE) in the factory environment.
Perseroan berharap bahwa upaya-upaya yang dilakukan The Company hopes that the efforts made to maintain
untuk menjaga kesehatan karyawan dapat memberi employee health can provide great benefits to
manfaat besar kepada karyawan. Sebagai timbal employees. In return, the Company receives increased
baliknya, Perseroan mendapatkan peningkatan kinerja performance which will definitely have a positive impact
yang pasti berdampak positif pada Perseroan. on the Company.
Program Pendidikan dan Pelatihan yang Continuous Education and Training
Berkesinambungan Program
Perseroan menghadapi risiko tinggi terkait kurangnya The Company faces a high risk related to the lack of skilled
tenaga kerja terampil di bursa tenaga kerja. Oleh workers in the labor market. Therefore, the Company
karena itu, Perseroan berusaha keras untuk memenuhi strives to meet these needs through continuous
kebutuhan tersebut melalui program pendidikan dan education and training programs for employees.
pelatihan bagi karyawan secara berkesinambungan.
Perseroan berharap upaya peningkatan kualitas SDM The Company hopes that efforts to improve the quality of
yang dimiliki dapat menunjang aspek kompetitif bagi its human resources can support the competitive aspect
Perseroan untuk memberikan pelayanan terbaik bagi for the Company to provide the best service to customers.
pelanggan. Di sisi lain, program ini juga diharapkan dapat On the other hand, this program is also expected to
mendorong karyawan untuk meningkatkan kualitas dan encourage employees to improve their quality and
kompetensi diri sehingga memacu kinerja lebih besar competence so as to spur greater performance for the
demi kemajuan Perseroan. progress of the Company.
Selama tahun 2024, Perseroan telah menjalankan During 2024, the Company has implemented competency
program peningkatan kompetensi berupa sertifikasi, improvement programs in the form of certification,
seminar, lokakarya, dan pelatihan kepada pekerja. seminars, workshops, and training for employees.
Pada tahun ini tercatat partisipasi karyawan yang This year, the participation of employees who participated
mengikuti pelatihan dan pengembangan kemampuan in training and skill development was recorded at 44
adalah sebanyak 44 karyawan dengan rata-rata jam employees with an average training hours of 16 hours per
pelatihan adalah 16 jam per karyawan. employee.
Jumlah Jam Jumlah Peserta
Jenis Pelatihan Number of Hours Number of participants
Types of Training Pelatihan Internal Pelatihan Eksternal Pelatihan Internal Pelatihan Eksternal
Internal Training External Training Internal Training External Training
Pengetahuan
608 8 38 1
Keterampilan
- 120 - 5
Total 608 128 38 6
Mekanisme Pengaduan Masalah Complaint Mechanism for Employment
Ketenagakerjaan Issues
Segala bentuk pengaduan yang berkaitan dengan Any form of complaint related to employment or
ketenagakerjaan atau hubungan industrial dapat industrial relations can be submitted through:
disampaikan melalui:
Telp. : (061) 794 7751 Tel. : (061) 794 7751
Fax. : (061) 794 7755 Fax. : (061) 794 7755
Email : corsec@atmindo.co.id Email : corsec@atmindo.co.id
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak mencatatkan Throughout 2024, the Company did not record any
adanya laporan pengaduan dari karyawan sehubungan reports of complaints from employees regarding issues
dengan isu-isu terkait ketenagakerjaan. related to employment.
230 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 231
MASYARAKAT COMMUNITY Pemberian Dampak Positif yang Providing Sustainable Positive Impacts Berkelanjutan bagi Masyarakat Sekitar for the Surrounding Community Perseroan menyadari bahwa kegiatan usaha tidak The Company realizes that business activities are not semata-mata untuk mencari keuntungan. Sebagai salah solely for profit. As one of the people who develop satu insan yang berkembang secara berkelanjutan dalam sustainably in a community, the Company must ensure sebuah komunitas, Perseroan harus memastikan bahwa that interactions with other parties are not detrimental, interaksi dengan pihak lain tidak bersifat merugikan, tapi but instead provide positive impacts. justru memberikan dampak positif. Dalam koridor tersebut, seluruh kegiatan operasional In this corridor, all of the Company's operational Perseroan diharapkan menyumbang manfaat besar activities are expected to contribute great benefits to bagi masyarakat sekitar. Sejauh ini Perseroan selalu the surrounding community. So far, the Company has berkomitmen melaksanakan program-program always been committed to implementing sustainability keberlanjutan yang disesuaikan dengan kondisi dan programs that are adjusted to the conditions and needs kebutuhan masyarakat setempat. of the local community. Perseroan memiliki program strategis dalam bidang The Company has strategic programs in the fields pendidikan, kesehatan, pengembangan ekonomi lokal, of education, health, local economic development, budaya, dan lingkungan. Salah satunya adalah membuka culture, and the environment. One of them is opening peluang bagi masyarakat lokal untuk bekerja di kantor opportunities for local people to work in the Company's dan pabrik milik Perseroan. offices and factories. Dampak positif yang dapat dirasakan dari pelaksanaan The positive impacts that can be felt from the program-program tersebut di antaranya adalah implementation of these programs include increasing peningkatan kapasitas dan kualitas SDM masyarakat the capacity and quality of human resources in the sekitar, peningkatan kesejahteraan, dan perbaikan surrounding community, increasing welfare, and tingkat kesehatan masyarakat. improving the level of public health. PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 231
Page 232
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Dalam menjalankan operasinya, Perseroan juga In carrying out its operations, the Company also makes
melakukan upaya-upaya maksimal untuk meminimalisasi maximum efforts to minimize the negative impacts due to
dampak negatif akibat operasi Perseroan melalui the Company's operations through waste management,
pengelolaan limbah, pengelolaan air, dan pengelolaan water management, and emission management.
emisi.
Hingga tahun 2024, tidak terdapat potensi pelanggaran Until 2024, there is no potential for violations of
ketentuan terhadap lingkungan yang dihadapi environmental provisions faced by the company.
perusahaan.
Pengembangan Masyarakat Community Development
Prinsip keberlanjutan Perseroan senantiasa The Company's sustainability principle always strives to
mengupayakan terciptanya hubungan yang baik create good relationships and bring positive impacts
dan membawa dampak positif antara karyawan between employees and the community around the
dan masyarakat di sekitar lokasi Perseroan. Dengan Company's location. By providing positive benefits to the
memberikan manfaat positif bagi masyarakat, maka community, the Company is optimistic that long-term
Perseroan optimis bahwa kelangsungan usaha dalam business continuity will be guaranteed.
jangka panjang akan terjamin.
Secara konkret, Perseroan berperan aktif dalam dalam Concretely, the Company plays an active role in
upaya pengembangan masyarakat melalui langkah- community development efforts through the following
langkah sebagai berikut: steps:
1. Memberikan kontribusi positif untuk menyejahterakan 1. Providing positive contributions to improve the
masyarakat di sekitar wilayah operasional. welfare of the community around the operational
area.
2. Menyelesaikan konflik secara adil dan transparan. 2. Resolving conflicts fairly and transparently.
3. Mengembangkan program pemberdayaan 3. Developing community empowerment programs.
masyarakat.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Social and Environmental Responsibility
Lingkungan (TJSL) (TJSL) Activities
Sebagai bagian dari pemberian dampak positif bagi As part of providing a positive impact on the community,
masyarakat, Perseroan melakukan kegiatan-kegiatan the Company carries out social and environmental
tanggung jawab sosial dan lingkungan (Corporate Social responsibility activities (Corporate Social and
and Environmental Responsibility/CSER). Environmental Responsibility/CSER).
Kegiatan-kegiatan dalam kategori CSER dilakukan Activities in the CSER category are carried out by the
Perseroan di lingkungan kantor dan pabrik guna Company in the office and factory environment to
memberdayakan kemampuan dan meningkatkan taraf empower the capabilities and improve the standard of
hidup masyarakat. living of the community.
Dampak positif yang ditimbulkan adalah terciptanya The positive impacts that arise are the creation of
suasana yang kondusif di sekitar lingkungan operasional a conducive atmosphere around the Company's
Perseroan dan meningkatnya taraf hidup masyarakat operational environment and the increasing standard of
serta kemampuan komunitas masyarakat lokal. living of the community and the capabilities of the local
community.
Perseroan berkomitmen untuk menyalurkan manfaat The Company is committed to distributing positive
positif kepada masyarakat dan pemangku kepentingan benefits to the community and other stakeholders every
lainnya setiap tahun. year.
Selama tahun 2024, Perseroan menjalankan kegiatan During 2024, the Company carried out CSER activities
CSER yang berfokus pada area berikut ini: that focus on the following areas:
232 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 233
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Corporate Social and Environment
Lingkungan (TJSL) Tahun 2024 Responsibility in 2024
Pilar Uraian
No
Pillars Description
1 Kepedulian Sosial Pembagian Sembako dalam rangka penyambutan lebaran 1444 H tahun 2024 M
Social Concern Distribution of basic necessities in order to welcome Eid 1444 H in 2024 AD
2 Fasilitas Jalan dan Transportasi Kontribusi Perawatan Jalan Sei Belumai
Road and Transportation Facilities Contribution to Sei Lumai Road Maintenance
3 Kepedulian Sosial Pemberian ucapan sukacita dan dukacita melalui media papan bunga dan koran
Social Concern Giving expressions of joy and condolence through flower boards and newspapers
5 Edukasi Memberikan trainning kepada warga sekitar secara gratis
Educational Providing training to local residents for free
Saluran Pengaduan Masyarakat Public Complaint Channel
Perseroan menyadari bahwa kegiatan usaha yang The Company is aware that the business activities carried
dijalankan berpotensi memunculkan dampak negatif out have the potential to cause negative impacts on the
pada lingkungan dan masyarakat. Oleh karena itu, environment and society. Therefore, the Company has
Perseroan membuka kanal untuk menyampaikan opened a channel to submit complaints or grievances
pengaduan atau keluhan terkait dampak-dampak negatif related to the negative impacts of business activities.
kegiatan usaha.
Tata cara penyampaian aduan disalurkan sesuai The procedure for submitting complaints is channeled
mekanisme whistleblowing system (WBS). Masyarakat according to the whistleblowing system (WBS)
atau pihak yang berkepentingan dapat melaporkan mechanism. The public or interested parties can report
pengaduannya secara tertulis dan lisan ke: their complaints in writing and verbally to:
Telp. : (061) 794 7751 Tel. : (061) 794 7751
Fax. : (061) 794 7755 Fax. : (061) 794 7755
Email : corsec@atmindo.co.id Email : corsec@atmindo.co.id
Selain melalui media komunikasi di atas, masyarakat In addition to the communication media above, the public
juga dapat menyampaikan kritik, saran, ataupun keluhan can also submit criticism, suggestions, or complaints in
dengan cara sebagai berikut: the following ways:
• Pengaduan kepada Perseroan melalui Departemen • Complaints to the Company through the General
General Affair (GA) secara tertulis atau lisan. Affairs (GA) Department in writing or verbally.
• Departemen GA melakukan koordinasi untuk langkah • The GA Department coordinates for investigation,
investigasi, perbaikan dan pencegahan. improvement and prevention steps.
Semua surat pengaduan akan ditindaklanjuti sesuai All complaint letters will be followed up in accordance
dengan mekanisme WBS yang telah dijelaskan sebelumnya with the WBS mechanism previously explained in this
pada Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini. Annual and Sustainability Report.
Perseroan menyambut baik segala bentuk feedback yang The Company welcomes all forms of feedback submitted
disampaikan untuk dijadikan bahan evaluasi internal demi to be used as internal evaluation material to improve the
peningkatan kualitas produk dan layanan Perseroan ke quality of the Company's products and services in the
depannya. future.
Pada tahun 2024, tidak terdapat pengaduan dari In 2024, there were no complaints from the public
masyarakat terkait aktivitas Perseroan. regarding the Company's activities.
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 233
Page 234
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK/JASA
BERKELANJUTAN
RESPONSIBILITY FOR SUSTAINABLE PRODUCT/SERVICE DEVELOPMENT
Penjualan Produk Perseroan Company Product Sales
Penjualan hasil produk Perseroan hingga saat ini langsung The Company's product sales to date are directly to end
kepada end user. Produk Perseroan diaplikasikan ke users. The Company's products are applied to various
berbagai sektor industri yaitu industri pabrik pengolahan industrial sectors, namely the palm oil processing plant
kelapa sawit, pabrik pengolahan karet, pabrik pengolahan industry, rubber processing plant, wood processing
kayu, pabrik listrik tenaga uap, pabrik gula, dan industri plant, steam power plant, sugar factory, and chemical,
chemical, textile, hotel, laundry serta pabrik lainnya yang textile, hotel, laundry and other factories that require
membutuhkan uap untuk proses produksi. steam for the production process.
Dengan mengetahui kebutuhan pelanggan dan memiliki By knowing customer needs and having the capabilities
kapabilitas dan sumber daya yang memungkinkan, and resources that allow, the Company produces various
Perseroan memproduksi berbagai tipe boiler yang dapat types of boilers that can be used in various industrial
digunakan di berbagai sektor industri. sectors.
Produk Perseroan tidak memiliki sifat musiman The Company's products are not seasonal so they do not
sehingga tidak berpengaruh terhadap kegiatan usaha affect the Company's business activities. The Company is
Perseroan. Perseroan tidak memiliki ketergantungan not dependent on certain customers and has not had any
pada pelanggan tertentu dan tidak memiliki pesanan orders piling up in the last 3 (three) years. In addition, the
yang menumpuk dalam 3 (tiga) tahun terakhir. Selain Company does not have the possibility of piling up orders
itu, Perseroan tidak memiliki kemungkinan penumpukan in the future. This is because the Company's current
pesanan pada masa yang akan datang. Hal ini disebabkan production capacity is still far from the customer's boiler
karena kapasitas produksi Perseroan saat ini masih jauh product demand.
dari permintaan produk boiler pelanggan.
Perseroan telah memenuhi permintaan pelanggan atas The Company has met customer demand for Boiler
produk Boiler tepat pada waktunya dan dengan kualitas products on time and with guaranteed quality.
yang terjamin.
Distribusi Distribution
Dalam 3 (tiga) tahun terakhir, Perseroan memiliki In the last 3 (three) years, the Company has had obstacles
hambatan terkait dengan distribusi produk ke pelanggan related to product distribution to customers, namely
yaitu keterbatasan logistik pada daerah-daerah tertentu limited logistics in certain areas that have deficiencies
yang memiliki kekurangan dalam segi infrastruktur in terms of infrastructure including roads, electricity and
yang meliputi jalan, listrik maupun air untuk instalasi di water for installation in the field.
lapangan.
Hal ini memberi dampak penyelesaian pekerjaan This has an impact on the completion of work which
akan memerlukan waktu yang lebih panjang. Namun will require a longer time. However, this obstacle is not
hambatan ini tidak signifikan bagi Perseroan karena significant for the Company because the Company has
Perseroan telah membuat perencanaan kerja yang lebih made earlier work planning and continues to monitor it.
awal dan terus termonitor.
Pengiriman produk kepada pelanggan oleh Perseroan The delivery of products to customers by the Company is
didasarkan atas kesepakatan awal dengan pelanggan. based on an initial agreement with the customer. Product
Pengiriman produk dapat menggunakan armada yang delivery can use a fleet owned by the Company or a fleet
dimiliki Perseroan maupun armada yang disewa dari rented from a third party.
pihak ketiga.
Dalam pengiriman produk dengan menggunakan In shipping products using a third party fleet, the
armada pihak ketiga, Perseroan bersedia memberikan Company is willing to provide cargo insurance. The
234 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 235
asuransi cargo. Perseroan juga terus memonitor Company also continues to monitor the delivery of
pengiriman produk pelanggan sehingga tidak mengalami customer products so that there are no delays.
keterlambatan.
Pemasaran Marketing
Kegiatan pemasaran memainkan peranan yang sangat Marketing activities play a very important role in
penting untuk memperoleh customer baru. Kegiatan acquiring new customers. Marketing activities are carried
pemasaran dilakukan dengan berbagai cara, antara lain out in various ways, including through the Company's
melalui kantor-kantor cabang Perseroan, mengikuti branch offices, participating in exhibitions so that the
pameran sehingga produk-produk Perseroan lebih Company's products are better known in the community,
dikenal di masyarakat, maupun menjalin hubungan and establishing good and sustainable relationships with
yang baik dan berkesinambungan dengan pelanggan- old customers.
pelanggan lama.
Perseroan memiliki 1 (satu) kantor pusat dan 1 (satu) The Company has 1 (one) head office and 1 (one) factory
pabrik yang juga berfungsi sebagai service center di which also functions as a service center in Tanjung
Tanjung Morawa, Deli Serdang untuk melayani konsumen Morawa, Deli Serdang to serve consumers at home and
di Dalam atau Luar Negeri. abroad..
Perseroan juga memiliki 2 (dua) kantor cabang yang juga The Company also has 2 (two) branch offices that also
berfungsi sebagai service center, yaitu: function as service centers, namely:
• Di Pekanbaru, untuk melayani konsumen Sumatera • In Pekanbaru, to serve consumers in West, Central and
bagian Barat, Tengah dan Selatan; South Sumatra;
• Di Jakarta, untuk melayani konsumen pulau Jawa dan • In Jakarta, to serve consumers in Java and Eastern
Indonesia Timur Indonesia
Kehadiran kantor cabang dan ataupun service center The presence of branch offices and/or service centers
tersebut memegang peranan kunci dalam melakukan plays a key role in market penetration. All of the
penetrasi pasar. Seluruh kantor Perseroan didukung Company's offices are supported by professional and
oleh sumber daya manusia yang profesional dan experienced human resources..
berpengalaman.
Inovasi dan Pengembangan Teknologi Innovation and Development of
Ramah Lingkungan Environmentally Friendly Technology
Perseroan berkomitmen untuk selalu terbuka pada The Company is committed to always being open to
hadirnya inovasi atau teknologi yang baru dan lebih the presence of new and more environmentally friendly
ramah lingkungan. innovations or technologies.
Penerapan inovasi atau teknologi baru diyakini sangat The application of innovations or new technologies is
berpengaruh dalam upaya Perseroan dalam melakukan believed to be very influential in the Company's efforts to
efisiensi energi dan mengurangi timbulan emisi Gas carry out energy efficiency and reduce Greenhouse Gas
Rumah Kaca (GRK). (GHG) emissions.
Untuk mengurangi emisi karbon, Perseroan To reduce carbon emissions, the Company uses inverters
menggunakan inverter pada peralatan listrik yang on electrical equipment that requires large power to
membutuhkan daya besar untuk meningkatkan efisiensi increase efficiency and extend the life of electricity.
dan memperpanjang masa pemakaian listrik.
Perseroan juga terus mengikuti perkembangan terbaru The Company also continues to follow the latest
mengenai potensi mesin-mesin pabrik yang hemat developments regarding the potential of energy-efficient
energi dan mendukung pengurangan emisi GRK. factory machines that support the reduction of GHG
emissions.
Selama tahun 2024, Perseroan telah melakukan beberapa During 2024, the Company has made several innovations
inovasi baik terkait pengembangan produk, proses related to product development, production processes,
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 235
Page 236
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
produksi, proses distribusi, dan inovasi-inovasi dalam distribution processes, and innovations in an effort to
upaya mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. support the Sustainable Development Goals.
Dalam bidang produksi, Perseroan berhasil In the field of production, the Company has succeeded
mengembangkan sebuah teknologi yang dapat in developing a technology that can produce boilers
memproduksi boiler dengan kandungan emisi yang with emission content below the quality standards in the
nilainya di bawah baku mutu pada Peraturan Menteri Regulation of the Minister of Environment and Forestry
Lingkungan Hidup dan Kehutanan No 07/2007 Lampiran I. No. 07/2007 Attachment I.
Seluruh informasi mengenai produk Perseroan All information regarding the Company's products
dapat dilihat pada situs web Perseroan: https://www. can be seen on the Company's website: https://www.
atmindoboiler.com/products. atmindoboiler.com/products.
Komitmen Untuk Memberikan Layanan Commitment to Provide Service for
Atas Produk Products
Perseroan didirikan atas dasar komitmen untuk The Company was founded on a commitment to provide
memberikan layanan terbaik kepada konsumen. Kami the best service to consumers. We strive to understand
berupaya memahami kebutuhan pelanggan dan customer needs and respond to every request proactively.
merespon setiap permintaan secara proaktif. Dengan By prioritizing customer satisfaction, we ensure that
mengutamakan kepuasan pelanggan, kami memastikan customers receive quality products and the best service.
pelanggan mendapat produk berkualitas dan layanan
terbaik.
Semua fasilitas Perseroan memiliki langkah-langkah All of the Company's facilities have quality control
pengendalian mutu yang ditetapkan untuk menjamin measures set to ensure quality and meet product
kualitas dan memenuhi standar spesifikasi produk dan specification standards and requirements from the
persyaratan dari pelanggan Perseroan. Company's customers.
Prosedur pengendalian mutu dimulai dari penerimaan The quality control procedure starts from receiving orders,
order, perancangan, penerimaan bahan baku, proses designing, receiving raw materials, production processes,
produksi, inspeksi, pengiriman dan instalasi ke pelanggan. inspections, shipping and installation to customers. With
Dengan pengendalian mutu produksi yang baik, Perseroan good production quality control, the Company does not
tidak memiliki produk reject atau tidak lolos kendali mutu. have reject products or does not pass quality control.
Memiliki standar pengendalian mutu yang komprehensif Having comprehensive quality control standards is
merupakan hal yang penting karena produk yang important because the products produced by the
dihasilkan Perseroan tidak boleh mengalami cacat atau Company must not have defects or errors. Therefore,
kesalahan. Oleh karena itu setiap tahap dalam proses at every stage of the production process, the Company
produksi, Perseroan selalu memantau sehingga hasil always monitors so that the final production result is a
akhir produksi adalah produk yang sudah sesuai dengan product that is in accordance with the specifications
spesifikasi yang dikehendaki oleh pelanggan. desired by the customer.
Perseroan juga dapat melakukan negosiasi dengan The Company can also negotiate with customers
pelanggan terkait dengan pemberian potongan harga regarding discounts and flexibility in payment terms so
dan kelonggaran dalam syarat pembayaran supaya tetap that they remain loyal to the company.
loyal kepada perseroan
Pelanggan dapat melakukan pembayaran secara bertahap Customers can make payments in installments
(progressive payment) sesuai kesepakatan. Kebijakan ini (progressive payment) as agreed. This policy does not
tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap likuiditas have a significant impact on the Company's liquidity
dan laba operasional Perseroan. Keberhasilan Perseroan and operating profit. The Company's success in meeting
dalam memenuhi kepuasan pelanggan akan menjadi nilai customer satisfaction will be an added value in facing tight
tambah dalam menghadapi persaingan ketat dari industri competition from similar industries, both domestically
sejenis, di dalam maupun luar negeri. Selain itu, kepuasan and abroad. In addition, customer satisfaction can be the
236 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 237
pelanggan dapat menjadi kunci kesuksesan Perseroan key to the Company's success in the Company's business
dalam rencana pengembangan usaha Perseroan di masa development plan in the future.
yang akan datang.
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Innovation and Sustainable Product/
Berkelanjutan Service Development
Perseroan memiliki komitmen kuat untuk menjalankan The Company has a strong commitment to running
usaha sesuai prinsip-prinsip Environmental, Social, and its business in accordance with the principles of
Corporate Governance (ESG). Environmental, Social, and Corporate Governance (ESG).
Prinsip-prinsip ESG itu menempatkan kelestarian The ESG principles place environmental sustainability
lingkungan hidup di masa sekarang dan masa depan in the present and future as an integral part of business
sebagai bagian integral dari operasi usaha dan harus operations and must receive serious attention.
mendapatkan perhatian serius.
Perseroan juga terbuka dan siap menerima inovasi atau The Company is also open and ready to accept
terobosan baru yang lebih ramah lingkungan. Baik new innovations or breakthroughs that are more
berupa teknologi digital dan mesin industri yang lebih environmentally friendly. Both in the form of digital
baik dari yang sudah ada. technology and industrial machines that are better than
existing ones.
Berkaitan dengan proses produksi, Perseroan melakukan Regarding the production process, the Company
inovasi dengan mengembangkan sebuah teknologi innovates by developing a technology that can
yang dapat memproduksi boiler dengan kandungan produce boilers with emission content that is below the
emisi yang nilainya di bawah baku mutu pada Peraturan quality standards in the Regulation of the Minister of
Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan No 07/2007 Environment and Forestry No. 07/2007 Attachment I.
Lampiran I.
Informasi atas standar produk yang dikirimkan kepada Information on product standards sent to customers has
pelanggan telah dicantumkan dan dapat dilakukan uji/ been listed and can be tested/retested.
tes ulang.
Karena Perseroan selalu menjaga komitmen untuk Because the Company always maintains its commitment
mengutamakan kualitas dari produk yang dihasilkan, to prioritizing the quality of the products produced,
maka selama tahun 2024 tidak terdapat penarikan during 2024 there were no product recalls or product
produk maupun pengembalian produk yang disebabkan returns due to product quality that did not comply with
oleh kualitas produk yang tidak sesuai dengan standar previously agreed quality standards.
mutu yang telah disepakati sebelumnya.
Jaminan Keamanan dan Mutu Produk Product Safety and Quality Assurance
Perseroan memastikan bahwa jaminan keamanan dan The Company ensures that product safety and quality
mutu produk selalu terpenuhi berkat penerapan kontrol assurance are always met thanks to the implementation
kualitas yang ketat. Mulai dari seleksi bahan baku, proses of strict quality control. Starting from the selection of
produksi, instalasi, sampai dengan perawatan pasca- raw materials, production process, installation, to post-
instalasi. installation maintenance.
Perseroan memastikan bahwa semua produk yang The Company ensures that all products produced
dihasilkan sudah melalui proses pabrikasi yang sesuai have gone through a manufacturing process that
dengan standar keselamatan dan kesehatan yang complies with applicable safety and health standards.
berlaku. Perseroan telah melalui semua tahapan The Company has gone through all stages of licensing,
perizinan, sertifikasi, pabrikasi dan distribusi sebagai certification, manufacturing and distribution as a form
bentuk komitmen dan tanggung jawab sosial kami of our commitment and social responsibility to all
kepada semua pelanggan. customers.
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 237
Page 238
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perseroan menjamin bahwa seluruh produk yang The Company guarantees that all products produced
dihasilkan telah memenuhi standar keamanan dan dan have met relevant safety and regulatory standards and
regulasi yang relevan dan telah melalui pengawasan have gone through strict supervision and evaluation,
dan evaluasi yang ketat, sehingga terjamin kualitas dan so that their quality and safety are guaranteed. The
keamanannya. Perseroan juga memberikan garansi atas Company also provides a warranty on its products of
produknya berkisar 6 (enam) bulan untuk perangkat around 6 (six) months for electrical devices and 1 (one)
elektrikal dan 1 (satu) tahun untuk perangkat mekanikal. year for mechanical devices.
Evaluasi Keamanan Produk/Jasa Product/Service Safety Evaluation
Perseroan selalu berkomitmen dalam menjaga kualitas The Company is always committed to maintaining the
produk yang dihasilkan. Mulai dari tahapan produksi quality of the products produced. Starting from the
sampai saat pengiriman produk. production stage to the time of product delivery.
Selain menawarkan jaminan keamanan dan mutu In addition to offering the best safety and quality
terbaik, Perseroan memastikan bahwa produk-produk guarantees, the Company ensures that the products
yang dihasilkan sudah selaras dengan prinsip-prinsip tata produced are in line with the principles of sustainable
kelola keberlanjutan. Di antaranya adalah menggunakan governance. Among them are using environmentally
bahan baku ramah lingkungan dan tidak melakukan friendly raw materials and not excessively exploiting land
eksploitasi berlebihan atas lahan dan keanekaragaman and biodiversity.
hayati.
Hal-hal tersebut merupakan prinsip utama yang telah These are the main principles that have been embedded
tertanam dalam diri setiap insan Perseroan. Bahwa in every employee of the Company. That the Company
Perseroan senantiasa berusaha meminimalkan dampak always strives to minimize the negative impact on the
negatif terhadap lingkungan, sekaligus memberi environment, while providing benefits to the economy of
manfaat terhadap perekonomian Perseroan, masyarakat, the Company, society, and the country.
dan negara.
Selama tahun 2024, Perseroan menyatakan telah During 2024, the Company stated that it had produced
menghasilkan produk-produk berkualitas dan aman bagi quality and safe products for consumers.
konsumen.
Dampak Produk dan Jasa Impact of Products and Services
Perseroan telah melakukan pengujian kualitas The Company has conducted welding quality testing on
pengelasan terhadap bagian bertekanan pada semua pressurized parts on all products that have been sold
produk yang selama ini dijual kepada pelanggan dan to customers and has warned customers regarding the
memberikan peringatan kepada pelanggan mengenai regulations for operating the products.
peraturan untuk pengoperasian produk.
Hal ini dikarenakan produk pesawat uap dan bejana This is because steam engines and pressure vessels must
bertekanan harus dioperasikan mengikuti peraturan be operated in accordance with applicable government
pemerintah yg berlaku karena berdampak timbulnya regulations because they have an impact on the
kecelakaan kerja. occurrence of work accidents.
Oleh sebab itu, guna menghindari dampak tersebut, Therefore, in order to avoid such impacts, in accordance
sesuai dengan peraturan pemerintah, maka setiap with government regulations, every welding testing
proses pengujian pengelasan kami melibatkan pihak process we do involves the government to jointly witness
Pemerintah untuk bersama-sama menyaksikan dan and request recommendations for operating permits.
meminta rekomendasi untuk izin pengoperasian.
238 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 239
Menghasilkan Produk dan Jasa Producing Quality Products and Services Berkualitas yang Bermanfaat Bagi that Benefit Customers Pelanggan Berbekal pengalaman selama 52 tahun dalam industri With 52 years of experience in the manufacturing and manufaktur dan perakitan mesin industri, Perseroan assembly industry of industrial machinery, the Company meyakini kehadirannya turut meramaikan persaingan believes that its presence will help enliven healthy sehat dan memajukan industri sejenis dalam skala competition and advance similar industries on a national nasional. scale. Lebih dari itu, kegiatan usaha yang dijalankan Perseroan Moreover, the business activities carried out by the tidak hanya menguntungkan perusahaan dan pelanggan, Company not only benefit the company and customers, melainkan juga berkontribusi dalam mendorong but also contribute to driving the regional economy perekonomian daerah melalui pembukaan lapangan through job creation. kerja. Perseroan sangat sadar akan arti penting memberikan The Company is very aware of the importance of pelayanan terbaik kepada para pelanggan, mitra usaha, providing the best service to customers, business dan seluruh pemangku kepentingan dengan cara partners, and all stakeholders by producing quality, safe, menghasilkan produk berkualitas, aman, dan bermanfaat. and beneficial products.The Company has also strived Perseroan juga telah berusaha untuk meminimalkan to minimize harmful impacts on the environment and dampak berbahaya terhadap lingkungan dan local communities in the production process, while at the masyarakat setempat dalam proses produksi, dan pada same time supporting economic growth and community saat yang sama mendukung pertumbuhan ekonomi dan empowerment in Indonesia. pemberdayaan masyarakat di Indonesia. Menjaga Kepercayaan Pelanggan Maintaning Customer Trust Perseroan selalu berupaya untuk menjaga kepercayaan The Company always strives to maintain the trust of semua pelanggan dengan menyediakan produk dan all customers by providing products and services in jasa sesuai dengan permintaan dan standar yang telah accordance with the requests and standards set out in ditetapkan dalam kontrak pekerjaan. the work contract. Mekanisme kerja dan proses produksi yang dilakukan The Company's work mechanisms and production Perseroan dipastikan mendahulukan keselamatan dan processes are guaranteed to prioritize the safety and keamanan karyawan dan pelanggan. security of employees and customers. Dengan bermodalkan pengalaman dan tenaga ahli With the capital of experience and professional experts yang profesional di bidangnya, Perseroan memastikan in their fields, the Company ensures that every detail of setiap detail tahapan produksi dikerjakan sesuai dengan the production stage is carried out in accordance with prosedur dan telah diperhitungkan secara presisi. procedures and has been calculated precisely. Perseroan menyediakan media untuk penyampaian The Company provides a medium for conveying customer keluhan pelanggan terhadap perseroan, yaitu bisa complaints to the Company, which can be sent via email: dikirimkan melalui email: corsec@atmindo.co.id. corsec@atmindo.co.id. Kuantitas Produk yang Ditarik Kembali Quantity of Recalled Products Sepanjang tahun 2024, tidak ada produk Perseroan yang Throughout 2024, none of the Company's products were ditarik kembali atau tidak dilanjutkan proses produksinya. recalled or their production process was discontinued. Survei Kepuasan Pelanggan Tahun 2024 Customer Satisfaction Survey 2024 Pada tahun 2024, Perseroan mengadakan survey In 2024, the Company conducted a customer satisfaction kepuasan pelanggan kepada lebih dari 12 pelanggan dan survey to more than 12 customers and obtained diperoleh hasil puas. satisfactory results. PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 239
Page 240
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perseroan menyediakan sarana informasi mengenai The Company provides information facilities regarding
produk dan jasa melalui situs web www.atmindoboiler. products and services through the website www.
com yang mudah diakses oleh semua orang. atmindoboiler.com which is easily accessible to everyone.
Untuk pengaduan atas produk dan jasa yang diberikan Complaints regarding products and services provided by
Perseroan dapat dilakukan dengan mengirimkan email the Company can be made by sending an email to the
kepada Sekretaris Perusahaan, corsec@atmindo.co.id. Corporate Secretary, corsec@atmindo.co.id.
Setiap laporan dan pengaduan akan diselesaikan dengan Every report and complaint will be resolved properly in
baik sesuai prosedur dan mekanisme yang berlaku. accordance with applicable procedures and mechanisms.
Media Pengaduan Pelanggan Customer Complaints Media
Perseroan berkomitmen akan selalu mendengar masukan The Company is committed to always listening to input
dan feedback yang diberikan oleh para pelanggan demi and feedback provided by customers in order to improve
kepentingan peningkatan kualitas produk dan layanan di the quality of products and services in the future.
masa depan.
Untuk mewadahi hal tersebut, Perseroan menyediakan To accommodate this, the Company provides a customer
saluran komunikasi pelanggan yang dapat dimanfaatkan communication channel that can be used as a medium to
sebagai media untuk menyampaikan segala bentuk convey all forms of questions, information, or complaints,
pertanyaan, informasi, maupun keluhan, yaitu melalui: namely through:
Telp. : (061) 794 7751 Tel. : (061) 794 7751
Fax. : (061) 794 7755 Fax. : (061) 794 7755
Email : corsec@atmindo.co.id Email : corsec@atmindo.co.id
Sepanjang 2024 Perseroan tidak menerima laporan Throughout 2024, the Company did not receive any
keluhan pelanggan. customer complaint reports.
VERIFIKASI TERTULIS DARI PIHAK INDEPENDEN
WRITTEN VERIFICATION FROM INDEPENDENT PARTY
Laporan keberlanjutan ini belum diverifikasi secara This sustainability report has not been independently
independen oleh penyedia assurance eksternal. verified by an external assurance provider.
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Response to Feedback on Previous Year's
Laporan Keberlanjutan Tahun Sustainability Report
Sebelumnya
Perseroan tidak menerima umpan balik atas Laporan The Company did not receive any feedback on the
Keberlanjutan di tahun sebelumnya atau Laporan tahun previous year's Sustainability Report or the 2023 Report,
2023, terkecuali tanggapan dari Otoritas Jasa Keuangan except for the response from the Financial Services
(OJK) yang telah kami jawab dan menjadi acuan untuk Authority (OJK) which we have responded to and which
penyusunan Laporan Keberlanjutan 2024. is used as a reference for the preparation of the 2024
Sustainability Report.
240 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 241
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 241
Page 242
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK FORM
LAPORAN KEBERLANJUTAN PT ATMINDO TBK TAHUN 2024
PT ATMINDO TBK SUSTAINABILITY REPORT 2024
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/Saudari untuk membaca Laporan Keberlanjutan PT ATMINDO Tbk tahun
2024. Untuk meningkatkan transparansi kinerja keberlanjutan dan sebagai bahan evaluasi dalam penyusunan Laporan
Keberlanjutan tahun berikutnya, kami mengharapkan kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/Saudari untuk mengisi Lembar
Umpan Balik yang telah disiapkan dan mengirimkan kembali kepada kami melalui email atau pos.
Thank you for your willingness to read the Company’s Sustainability Report for 2024 Book Year. To improve the transparency
of sustainability performance, and as an evaluation material for the preparation of the next year’s Sustainability Report, we
hope that you fill in the Feedback Sheet that has been prepared and send it back to us through email or post.
Silahkan pilih salah satu kelompok pemangku kepentingan yang paling mewakili
Anda:
Please choose one of the stakeholder groups that best describes you:
Nama Lengkap I Full Name :
Institusi/Perusahaan I Institution/Company :
Email :
Silahkan pilih salah satu kelompok pemangku kepentingan yang paling mewakili
Anda:
Please tick the box for the stakeholder group that best describes you:
Karyawan Regulator Lain-lain
Employee Regulators Others: ___________________
Vendor/Pemasok NGO
Vendor/Supplier
Media
Investor/Analis Keuangan/Pemegang
Saham Mahasiswa/Akademisi
Investor/Financial Analyst/Shareholders Student/Academics
Bagaimana penilaian Anda terhadap laporan ini:
Please rate the report for:
(1=BURUK sampai dengan 5=SANGAT BAIK I 1 = POOR up to 5 = EXCELLENT)
Parameter
1 2 3 4 5
Parameters
Dapat memenuhi kebutuhan informasi yang anda butuhkan
Meeting your information needs
Konten yang lengkap
Content completeness
Transparan
Transparency
Jelas dan mudah dimengerti
Clarity and easy to understand
Kemudahan dalam mencari informasi tertentu
Ease in finding information
Keseluruhan Laporan
Overall Report
242 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 243
Laporan ini terdiri dari bagian-bagian berikut:
The report has these following sections:
Apakah anda mengakses Apakah bagian ini bermanfaat/memuat
Bagian
bagian ini? informasi yang mencukupi?
Section
Did you access this section? Is it useful/insightful?
Tentang Laporan Ini
About This Report
Tentang PT Atmindo Tbk
About PT Atmindo Tbk
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainable Governance
Kinerja Bisnis Berkelanjutan
Sustainable Business Growth
Pengembangan Produk dan/atau Jasa Berkelanjutan
Development of Sustainable Products and/or Services
Material aspek apa yang menurut Anda paling informatif dan bermanfaat?
Which of our most material aspect did you find informative or useful?
Apakah data dan informasi yang disajikan cukup untuk kebutuhan
informasi Anda?
Aspek Keberlanjutan Material Is data and information presented sufficient for you?
Material Sustainability Aspects
Terlalu Banyak Mencukupi Terlalu Sedikit
Too Much Sufficient Too Little
Kinerja Ekonomi
Economic Performances
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performances
Kinerja Sosial
Social Performances
Kegiatan CSR
CSR Activites
Produk dan Jasa Berkelanjutan
Sustainable Products and Services
Apakah laporan ini menjawab perhatian utama Anda tentang kinerja keberlanjutan
kami?
Mohon jelaskan:
Does this report address your main concerns about our sustainability performance?
Please elaborate:
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 243
Page 244
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Mohon berikan saran/usulan/komentar Bapak/Ibu/Saudara atas laporan ini
Please provide your suggestions/feedbacks/comments on this report
Terima kasih atas partisipasi Anda.
Thank you in advance for your participation.
Mohon kirimkan kembali Lembar Umpan Balik ini kepada:
Please send this Feedback Sheet to:
PT Atmindo Tbk
Kantor Pusat:
Jl. Sei Belumai Km 2,4 No.30-38,
Desa Dagang Kelambir 20362
Tanjung Morawa – Sumatra Utara
Tel: +62-61-7947751
Fax: +62-61-7947755
Hotline: +62-812-6400-8888
244 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 245
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas List of Disclosures According to the Financial Services
Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017 con-
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga cerning the Implementation of Sustainable Finance
Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik dan for Financial Services Institutions, Issuers and Public
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16 / Companies and Financial Services Authority Circular
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Letter Number 16/SEOJK.04/2021 regarding the Form
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. and Content of the Issuer’s Annual Report or Public
Company.
Nomor Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1. 204
Explanation of Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Aspect Performance Overview
Aspek Ekonomi
B.1. 203
Economic Aspect
Aspek Lingkungan Hidup
B.2. 204
Environtmental Aspect
Aspek Sosial
B.3. 203
Social Aspect
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1. 50
Vision, Mission and Values of Sustainability
Alamat Perusahaan
C.2. 46
Company Address
Skala Usaha
C.3. 46
Business Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4. 51
Products, Services, and Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5. 63
Membership in the Association
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
C.6. 63
Significant Changes in Issuers and Public Companies
Penjelasan Direksi
Director’s Report
Penjelasan Direksi
D.1. 22
Director’s Report
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1. 206
Team Responsible for Implementing Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2. 207
Competency Development Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3. 208
Risk Assessment of the Implementation of Sustainable Finance
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
E.4. 210
Relations with Stakeholders
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5. 212
Problems Against the Implementation of Sustainable Finance
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 245
Page 246
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Nomor Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1. 213
Activities to Build a Culture of Sustainability
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
F.2. Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financing Targets, or Investment, Income and Profit 100
and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau
Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3. 102
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Financial Instruments or
Projects in Line with Sustainable Finance
Biaya Lingkungan Hidup
F.4. 215
Environmental Costs
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5. 216
Use of Environmentally Friendly Materials
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6. 217
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7. 216
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Penggunaan Air
F.8. 217
Water Usage
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman
F.9. Hayati 222
Impacts from Operational Areas that are Near or Located in Conservation Areas or Have Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10. 222
Biodiversity Conservation Efforts
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11. N/A
Total and Intensity of Emissions Generated by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12. 219
Efforts and Achievements of Emission Reduction Made
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13. 221
Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14. 220
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15. 223
Occurring Spills (if any)
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16. 223
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
F.17. 224
Commitment to Provide Services on Equal Products and/or Services to Consumers
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18. 225
Equal Employment Opportunity
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19. 226
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20. 227
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21. 227
Decent and Safe Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22. 230
Employee Capability Training and Development
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23. 231
Impact of Operations on Surrounding Communities
246 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 247
Nomor Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page
Pengaduan Masyarakat
F.24. 233
Community Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25. 232
Environmental and Social Responsibility Activities
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26. 237
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27. 237
Products/Services That Have Been Evaluated For Safety For Customers
Dampak Produk/Jasa
F.28. 238
Product/Service Impact
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29. 239
Recalled Products
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30. 239
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-lain:
Others:
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1. 240
Written Verification from Independent Party (if any)
Lembar Umpan Balik
G.2. 242
Feedback Sheet
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3. 240
Responses to Feedback on the Previous Year’s Sustainability Report
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
G.4. 245
List of Disclosures According to Financial Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017 concerning
Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 247
Page 248
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
248 Annual & Sustainability Report 2024 | PT Atmindo Tbk
Page 249
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN DAN
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT ATELIERS MECANIQUES
D’INDONESIE TBK
STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS REGARDING
THE RESPONSIBILITIES TO THE 2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT OF
PT ATELIERS MECANIQUES D’INDONESIE TBK
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan We, the undersigned, declare that all information in
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan the 2024 Annual Report and Sustainability Report of PT
dan Laporan Keberlanjutan PT Ateliers Mecaniques Ateliers Mecaniques D’Indonesie Tbk has been disclosed
D’Indonesie Tbk Tahun 2024 telah dimuat secara lengkap completely, and are fully responsible for the contents of
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi the Annual Report.
Laporan Tahunan.
Deli Serdang, Mei 2025
Deli Serdang, May 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Juliani Daulat Sihombing
Presiden Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Rudy Susanto Lai Kien Hsin Chong Kim Kong Linda Taty
Presiden Direktur Direktur Direktur Direktur Independen
President Director Director Director Independent Director
PT Atmindo Tbk | Annual & Sustainability Report 2024 249
Page 250
Laporan Keuangan
Laporan Manajemen
Financial Report
Management Report
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL REPORT
Page 251
Page 252
PT ATMINDO Tbk
LAPORAN KEUANGAN
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
PER 31 JANUARI 2025
FINANCIAL STATEMENTS
WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
AS OF 31 JANUARY 2025
Page 253
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
DAFTAR ISI CONTENTS
Pernyataan Direksi Directors’ Statement
Ekshibit/
Exhibit
Laporan Keuangan Financial Statements
Laporan Posisi Keuangan A Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain B Others Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas C Statement of Changes In Equity
Laporan Arus Kas D Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan E Notes to Financial Statements
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Reports
Page 254
Page 255
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit A Exhibit A
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
PER 31 JANUARI 2025 AS OF 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Januari / 31 Januari /
Notes January 2025 January 2024
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan bank 4,26,27 4.422.008.637 8.751.493.116 Cash on hand and in banks
Piutang usaha 5,26,27 79.318.885.177 68.613.364.406 Trade receivables
Piutang retensi 11,27 1.273.224.750 3.009.253.508 Retention receivables
Pajak dibayar dimuka 16a 4.416.300.038 4.243.663.129 Prepaid tax
Piutang lain-lain 27 1.953.468 6.720.135 Other receivables
Persediaan 7 109.531.101.517 148.120.517.793 Inventories
Uang muka 8,26 2.969.178.756 14.489.784.576 Advances
Biaya dibayar di muka 9 95.257.485 126.872.704 Prepaid expenses
Jumlah Aset Lancar 202.027.909.828 247.361.669.367 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non Current Assets
Aset tetap 10 97.036.844.361 99.116.149.293 Fixed assets
Uang jaminan 6 1.235.250.624 1.507.721.875 Deposit guarantee
Aset pajak tangguhan 16d 2.207.736.700 1.846.328.891 Deferred tax asset
Jumlah Aset Tidak Lancar 100.479.831.685 102.470.200.059 Total Non Current Assets
JUMLAH ASET 302.507.741.513 349.831.869.426 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian The accompanying notes to the financial statements form an integral
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan part of these financial statements taken as a whole
Page 256
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit A/2 Exhibit A/2
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
PER 31 JANUARI 2025 AS OF 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Januari / 31 Januari /
Notes January 2025 January 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
Liabilitas Jangka Pendek Short Term Liabilities
Utang bank 12,27 28.721.426.972 55.620.849.298 Bank loan
Utang usaha 13,26,27 29.124.913.635 48.453.870.458 Account payables
Biaya masih harus dibayar 14 3.099.692.785 2.082.836.380 Accrued expenses
Utang pajak 16b 1.099.884.440 617.612.353 Tax payable
Uang muka penjualan 15 44.710.264.475 60.721.477.710 Sales advance
Utang bank jangka panjang Longterm bank
yang akan jatuh tempo loan – current
dalam satu tahun 12 - 430.706.566 to maturities
Jumlah Liabilitas Total Short
Jangka Pendek 106.756.182.307 167.927.352.765 Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Long Term Liabilities
Liabilitas imbalan kerja 17 13.856.556.925 12.818.625.651 Employee benefit liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Total Long
Panjang 13.856.556.925 12.818.625.651 Term Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 120.612.739.232 180.745.978.416 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham dengan nilai Share capital
nominal- with share value
Rp100 per saham Rp100 per share
Modal dasar – Authorized-
Rp336.000.000.000 pada Rp336,000,000,000
tanggal 31 Januari 2025 As at 31 January 2025
dan 2024 and 2024
Modal ditempatkan dan Issued and fully paid-
disetor penuh – At 1,080,000,000 shares
1.080.000.000 saham pada As at 31 January
31 Januari 2025 dan 2024 18 108.000.000.000 108.000.000.000 2025 and 2024
Tambahan modal disetor 19 7.166.500.000 7.166.500.000 Additional paid in capital
Saldo laba 68.614.186.989 55.768.919.646 Retained earnings
Komponen ekuitas lainnya (1.885.684.708) (1.849.528.636) ) Other component of equity
Jumlah Ekuitas 181.895.002.281 169.085.891.010 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES
EKUITAS 302.507.741.513 349.831.869.426 AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian The accompanying notes to the financial statements form an integral
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan part of these financial statements taken as a whole
Page 257
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit B Exhibit B
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
Pendapatan 20 366.852.043.305 336.797.741.017 Revenues
Beban pokok pendapatan 21 (319.799.446.866) (293.273.510.944) Cost of revenue
LABA BRUTO 47.052.596.439 43.524.230.073 GROSS PROFIT
Beban penjualan 22 (4.103.966.673) (4.144.573.040) Selling expenses
Beban umum dan General and
administrasi 22 (17.411.601.296) (15.853.429.590) administrative expenses
Laba selisih kurs 352.956.671 226.226.905 Foreign exchange gain
Pendapatan lain-lain 23a 2.501.322.910 616.918.119 Other income
Beban lain-lain 23b (5.533.174.585) (4.347.651.958) Other expenses
Beban keuangan (4.964.076.066) (4.789.695.212) Financial expenses
LABA SEBELUM PROFIT BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 17.894.057.400 15.232.025.297 INCOME TAX
MANFAAT PAJAK 16d, BENEFIT INCOME
PENGHASILAN 16e 351.209.943 227.192.631 TAX
LABA TAHUN PROFIT
BERJALAN 18.245.267.343 15.459.217.928 FOR THE YEAR
Penghasilan komprehensif lain: Other comprehensive income:
pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
kerugian aktuarial (46.353.938) (699.289.661) Actuarial loss
Pajak penghasilan terkait 10.197.866 153.843.725 Income tax relating to the items
JUMLAH PENGHASILAN TOTAL OTHER
KOMPREHENSIF LAIN TAHUN COMPREHENSIVE INCOME
BERJALAN (36.156.072) (545.445.936) FOR THE YEAR
JUMLAH LABA DAN PENGHASILAN TOTAL PROFIT AND
KOMPREHENSIF TAHUN OTHER COMPREHENSIVE
BERJALAN 18.209.111.271 14.913.771.992 INCOME FOR THE YEAR
Laba per saham 25 16,89 14,31 Earnings per share
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian The accompanying notes to the financial statements form an integral
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan part of these financial statements taken as a whole
Page 258
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit C Exhibit C
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO TBK
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 JANUARI 2025 FOR THE YEAR ENDED 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Modal saham
ditempatkan dan
disetor penuh/ Komponen ekuitas
Issued and fully Agio saham/ Paid lainnya/ Other Saldo laba/ Jumlah ekuitas/
paid share capital in capital component of equity Retained earning Total equity
Saldo 1 Februari Balance as at
2023 108.000.000.000 7.166.500.000 (1.304.082.700) 40.309.701.718 154.172.119.018 1 February 2023
Jumlah laba tahun Total Profit
berjalan - - - 15.459.217.928 15.459.217.928 for the year
Pengukuran Remeasurement
kembali liabilitas of employee
imbalan kerja - - (545.445.936) - (545.445.936) benefit liabilities
Saldo 31 Januari Balance as at
2024 108.000.000.000 7.166.500.000 (1.849.528.636) 55.768.919.646 169.085.891.010 31 January 2024
Dividen Dividen
(Catatan 18) - - - (5.400.000.000) (5.400.000.000) (Note 18)
Jumlah laba tahun Total Profit
berjalan - - - 18.245.267.343 18.245.267.343 for the year
Pengukuran Remeasurement
kembali liabilitas of employee
imbalan kerja - - (36.156.072) - (36.156.072) benefit liabilities
Saldo 31 Januari Balance as at
2025 108.000.000.000 7.166.500.000 (1.885.684.708) 68.614.186.989 181.895.002.281 31 January 2025
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian The accompanying notes to the financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan form an integral part of these financial statements taken as a whole
Page 259
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit D Exhibit D
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari Cash receipt from
pelanggan 342.365.671.536 318.814.339.506 customers
Pengeluaran kas kepada Cash paid to
pemasok (258.166.606.158) (290.138.408.633) suppliers
Pengeluaran kas Cash paid to
kepada karyawan (36.531.694.113) (27.116.740.916) employees
Pembayaran aktivitas Cash paid for
administrasi dan administration and
operasi (12.891.041.026) (10.445.824.711) operational activities
Pembayaran pajak Payment of income
penghasilan (450.212.203) (2.619.652.571) tax
Pembayaran beban bunga (4.908.612.886) (4.331.739.472) Payment of interest expense
Kas bersih diperoleh dari Net cash provided from
(digunakan untuk) (used for)
aktivitas operasi 29.417.505.150 (15.838.026.797) operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOW FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (1.369.817.408) (15.192.200) Acquisition of fixed assets
Kas bersih digunakan untuk Net cash used for
aktivitas investasi (1.369.817.408) (15.192.200) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOW FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang bank Proceeds of short-term
jangka pendek 12 131.304.285.566 128.640.525.235 bank facility
Pembayaran utang bank Payments of short-term
jangka pendek 12 (158.203.707.940) (110.615.635.065) bank facility
Pembayaran dividen 18 (5.400.000.000) - Payments of dividen
Pembayaran utang bank Payments of long-term
jangka Panjang (430.706.518) (5.627.691.202) bank facility
Kas bersih (digunakan untuk) Net cash (used for)
diperoleh dari aktivitas provided from
pendanaan (32.730.128.892) 12.397.198.968 financing activities
Penurunan Decrease in
kas dan bank – cash on hands and
bersih (4.682.441.150) (3.456.020.029) in banks - net…
Dampak perubahan selisih kurs Impact of foreign exchange in
terhadap kas dan bank 352.956.671 226.226.905 cash on hands and in banks
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AWAL TAHUN 8.751.493.116 11.981.286.240 BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AKHIR TAHUN 4.422.008.637 8.751.493.116 AT END OF THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian The accompanying notes to the financial statements form an integral
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan part of these financial statements taken as a whole
Page 260
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E Exhibit E
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. General Information
PT Ateliers Mecaniques D'Indonesie Tbk atau PT Ateliers Mecaniques D'Indonesie Tbk or
PT ATMINDO Tbk (“Perusahaan“) berkedudukan di PT ATMINDO Tbk (the “Company”) is domicilied in
Deli Serdang dan didirikan dalam rangka Undang- Deli Serdang and was established within the
undang Penanaman Modal Asing No. 1 Tahun framework of the Foreign Capital Investment Law
1967, berdasarkan Akta Notaris Chairil Bahri, S.H., No.1 Year 1967 based on the notarial deed of
No.24 tanggal 24 Maret 1972. Akta pendirian Chairil Bahri, S.H., No 24 dated 24 March 1972.
Perusahaan telah mendapat persetujuan dari The deed of establishment was approved by the
Menteri Kehakiman dengan Surat Keputusan No. Ministry of Justice in its decision letter
Y.A.5/132/23 tanggal 9 April 1973 dan diumumkan No. Y.A.5/132/23 dated 9 April 1973 and
dalam Berita Negara No. 79 tanggal 2 Oktober published in State Gazette No.79 dated 2 October
1973. 1973.
Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami The Company's articles of association have been
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta amended several times, most recently by Notarial
Notaris Gunawati , S.H., M.KN., No. 4 tanggal 5 Deed Gunawati, S.H., M.KN., No. 4 dated 5 August
Agustus 2022 mengenai perubahan Direksi Dan 2022 regarding changes in the Board of Directors
Komisaris. Perubahan tersebut telah mendapat and Commissioners. The amendment has received
pengesahan dari Kementerian Hukum dan Hak approval from the Ministry of Law and Human
Asasi Manusia Republik Indonesia Dirjen Rights of the Republic of Indonesia Director
Administrasi Hukum Umum Nomor: General of General Law Administration Number:
0167669.AH.01.11, tanggal 25 Agustus 2022. 0167669.AH.01.11, dated 25 August 2022.
Berdasarkan Akta Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., Based on the Deed Dr. Irawan Soerodjo, SH,
Nomor: 4 tanggal 3 Agustus 2015 menyetujui No. 4, dated 3 August 2015 agreed to change of
perubahan status Perseroan dari Perseroan status of Privately Held Company to a public
Tertutup menjadi Perseroan Terbuka sehingga listed company with the name of the Company
nama Perseroan berubah dari PT ATMINDO changed from PT ATMINDO to PT ATMINDO Tbk,
menjadi PT ATMINDO Tbk, perubahan tersebut the change was approved by the Ministry of Law
telah mendapat pengesahan dari Kementerian and Human Rights of the Republic
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia of Indonesia and the Directorate General of
Dirjen Administrasi Hukum Umum nomor: General Law Administration number:
0940722.AH.01.02 tahun 2015 tanggal 18 Agustus 0940722.AH.01.02 year 2015 dated 18 August 2015
2015 tentang Persetujuan Perubahan Anggaran regarding the approval of amendments in the
Dasar Perseroan Terbatas PT ATMINDO, Tbk. article of association of PT ATMINDO, Tbk.
Page 261
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/2 Exhibit E/2
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. G E N E R A L (Continued)
a. Pendirian Perusahaan (Lanjutan) a. General Information (Continued)
Berdasarkan Akta Gunawati, S.H., Nomor: 08 Based on Deed Gunawati, SH, Number: 08 dated
tanggal 20 Juni 2019, perusahaan telah 20 June 2019, the company has agreed to amend
menyetujui perubahan pasal 3 Anggaran Dasar Article 3 of the Company's Articles of Association,
Perseroan yaitu merubah Maksud dan Tujuan serta which is to change the Purpose and Objectives and
Kegiatan Usaha Perseroan untuk melengkapi dan Business Activities of the Company to complete and
mematuhi surat edaran Online Single Submission comply with the Online Single Submission (OSS)
(OSS) dimana, seluruh perusahaan diminta untuk circular in which all companies are required to
menyesuaikan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha adjust the company's Indonesian Business Field
Indonesia (KBLI) perusahaan dengan Peraturan Standard (KBLI) with the Head of Statistics
Kepala Badan Pusat Statistik No. 19 tahun 2017 Indonesia Regulation No. 19 year 2017 and
dan Peraturan Pemerintah No. 24 tahun 2018 Government Regulation No. 24 year 2018 concerning
tentang Pelayanan Perizinan Berusaha Electronic Business Licensing Licensing Services.
Terinterigasi secara Elektronik. Selain itu juga Besides, to obtain the Business Registration Number
untuk memperoleh Nomor Induk Berusaha melalui through Online Single Submission registration.
pendaftaran Online Single Submission.
Perubahan tersebut telah mendapat pengesahan The amandment was approved by the Ministry of
dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Justice and Human Rights of Republic Indonesia and
Republik Indonesia Dirjen Administrasi Hukum Directorate General of Legal Administration No:
Umum Nomor: AHU-0038124.AH.01.02, tanggal 17 AHU-0038124.AH.01.02, dated 17 July 2019.
Juli 2019.
Ruang lingkup kegiatan Perusahaan terutama The main activities of the Company consist of
bergerak dalam bidang manufaktur boiler, manufacturing of boiler, palm oil equipment,
perlengkapan pabrik minyak kelapa sawit, trading, and assembling of various machineries,
perdagangan dan perakitan berbagai mesin-mesin, construction factory, servicing, repairs and
konstruksi pabrik, jasa perbaikan dan maintenance, and acting as an agent for such
pemeliharaan, dan bertindak sebagai agen serta services including marketing.
pemasarannya.
Pabrik dan kantor pusat Perusahaan berlokasi di The factory and head office of the Company is
Jl. Sei Belumai Kilometer 2,4, Desa Dagang located at Jl. Sei Belumai Kilometer 2.4, Desa
Kelambir, Kecamatan Tanjung Morawa, Dagang Kelambir, Kecamatan Tanjung Morawa,
Kabupaten Deli Serdang, Indonesia. Perusahaan Kabupaten Deli Serdang, Indonesia. The Company
memulai kegiatan operasi komersial pada bulan started commercial operations in March 1972.
Maret 1972.
Entitas induk langsung atau entitas induk terakhir The ultimate parent entity of the Company is
dari Perusahaan adalah Sphere Corporation, Sdn. Sphere Corporation, Sdn. Bhd. which is domicilied
Bhd yang didirikan dan berdomisili di Malaysia. in Malaysia.
Page 262
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/3 Exhibit E/3
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. G E N E R A L (Continued)
b. Karyawan, komite audit, dewan direksi dan b. Employee, audit committee, board of
komisaris commissioners and directors
Berdasarkan Akta Gunawati,S.H. Nomor: 3 tanggal Based on the Notarial Deed drawn up before
5 Juli 2024 Pemegang saham juga menyetujui Gunawati,S.H No. 3, dated 5 July 2024, the
perubahan susunan anggota Direksi dan Dewan shareholders approved the change in the
Komisaris Perusahaan adalah sebagai berikut: composition of the Board of Directors and Board
of Commissioners as follows:
2025 2024
Dewan Komisaris The Board of Commissioner
Komisaris Juliani Juliani Commissioner
Komisaris Independen Daulat Sihombing Daulat Sihombing Independent Commissioner
Dewan Direksi The Board of Directors
Direktur Utama Rudy Susanto Rudy Susanto President Director
Direktur Lai Kien Hsin Lai Kien Hsin Director
Direktur Chong Kim Kong - Director
Direktur Independen Lindataty Lindataty Independent Director
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on the Board of Commissioners letter
No.001/DEKOM/ATM/VII/2024 pada tanggal 26 Juli No.001/DEKOM/ATM/VII/2024 dated 26 July 2024
2024 tentang Pengangkatan Komite Audit, susunan regarding the appointment of Audit Committee,
keanggotaan Komite Audit adalah sebagai berikut: composition of Audit Committee membership is as
follows:
2025 2024
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Daulat Sihombing Daulat Sihombing : Chairman
Anggota : Wesly Simanjuntak Melanthon Rumapea : Member
Anggota : Dompak Pasaribu Dompak Pasaribu : Member
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the year ended 31 January 2025 and 2024,
31 Januari 2025 dan 2024, kompensasi yang compensation paid to commissioners amounted
dibayarkan kepada Komisaris perusahaan masing- to Rp396,000,000 and Rp240,000,000,
masing sebesar Rp396.000.000 dan respectively.
Rp240.000.000.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the year ended 31 January 2025 and 2024 the
31 Januari 2025 dan 2024, kompensasi yang compensation to directors amounted to
dibayarkan kepada Direksi perusahaan Rp2,719,370,000 and Rp2,282,540,000,
masing-masing sebesar Rp2.719.370.000 dan respectively.
Rp2.282.540.000.
Page 263
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/4 Exhibit E/4
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. G E N E R A L (Continued)
b. Karyawan, komite audit, dewan direksi dan b. Employee, audit committee, board of
komisaris (Lanjutan) commissioners and directors (Continued)
Pada tanggal 31 Januari 2025 dan 2024 Perusahaan On 31 January 2025 and 2024 total employees
memiliki karyawan tetap masing-masing sejumlah of the Company were 281 and 266 permanent
281 dan 266 (tidak audit). employees, respectively (unaudited).
c. Penyelesaian laporan keuangan c. Completion of financial statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas Management is responsible for the preparation
penyusunan dan penyajian laporan keuangan yang and presentation of the financial statements
telah diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan that were completed and authorised for issue
pada tanggal 28 April 2025. on 28 April 2025.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
Berikut ini adalah ikhtisar kebijakan akuntansi yang The following are the material accounting policies
material yang diterapkan dalam penyusunan laporan adopted in preparing the financial statements,
keuangan, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan which are in conformity with Indonesian Financial
di Indonesia mengenai pedoman penyajian laporan Accounting Standards on financial statements
keuangan. presentation.
a. Dasar pengukuran dan penyusunan laporan a. Basis of measurement and preparation of
keuangan financial statements
Laporan keuangan telah disusun sesuai dengan Financial statements prepared in accordance
Standar Akuntansi Keuangan (SAK), yang meliputi with Indonesian Financial Accounting Standards
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) (SAK) including Statement of Accounting
dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Standards (PSAK) and Interpretations of
(ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Accounting Standards (ISAK) issued by
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Association of Indonesia Accounting Standard
(DSAK), serta peraturan regulator pasar modal dan Board (DSAK), as well as capital market
peraturan terkait yang diterbitkan oleh Otoritas regulatory regulations and related regulations
Jasa Keuangan (OJK) untuk entitas yang berada issued by the Financial Services Authority (OJK)
dibawah pengawasannya, khususnya peraturan for entities under its supervision, in particular
No.VIII. G.7 tanggal 29 Juni 2012 tentang regulation No.VIII. G.7 dated 29 June 2012
Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan concerning Presentation and Disclosure of
Emiten atau Perusahaan Publik. Financial Statements of Issuers or Public
Companies.
Laporan keuangan, kecuali arus kas, telah disusun Financial statements except the statement of
secara akrual dengan menggunakan konsep biaya cash flow have been prepared by adopting the
perolehan (historical cost), kecuali untuk akun- accrual basis with the historical cost concept,
akun tertentu yang dicatat berdasarkan basis lain except for certain items accounted for by
seperti yang diungkapkan pada kebijakan adopting other.
akuntansi masing-masing akun terkait.
Penyusunan laporan keuangan berdasarkan The preparation of financial statements in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia conformity with Indonesian Financial
memerlukan penggunaan estimasi akuntansi Accounting Standards requires the use of
penting tertentu. Penyusunan laporan keuangan certain critical accounting estimates. It also
juga mengharuskan manajemen untuk requires management to exercise its judgement
menggunakan pertimbangan dalam penerapan when applying the Company’s accounting
kebijakan akuntansi Perusahaan. Area-area yang policies. The areas involving a higher degree of
memerlukan tingkat pertimbangan atau judgement or complexity, or areas where
kompleksitas yang tinggi, atau area di mana assumptions and estimates are significant to
asumsi dan estimasi yang berdampak signifikan the financial statements are disclosed in Note
terhadap laporan keuangan diungkapkan di 3.
Catatan 3.
Page 264
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/5 Exhibit E/5
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
a. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan a. Basis of Measurement and Preparation of
Keuangan (Lanjutan) Financial Statements (Continued)
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan Statement of cash flows has been prepared
metode langsung, menyajikan penerimaan dan using the direct method, present cash receipts
pengeluaran kas yang diklasifikasikan dalam and payments classified into operating,
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The currency used in the preparation of
laporan keuangan adalah Rupiah yang merupakan financial statements is Rupiah which is the
mata uang fungsional Perusahaan. functional currency of the Company.
Standar, amendemen dan penyesuaian Standar Standards, amendments and improvements of
Akuntansi Keuangan efektif 1 Januari 2024 Financial Accounting Standards effective
from 1 January 2024
• Amandemen PSAK 201 “Penyajian Laporan • • Amendment PSAK 201 “Presentation of
Keuangan” Financial Statements”
•
Amendemen PSAK 201 Penyajian Laporan • The amendment PSAK 201 Presentation of
Keuangan mengklarifikasi bahwa kewajiban Financial Statement clarifies that liabilities
diklasifikasikan sebagai lancar atau tidak are classified as either current or non-
lancar, berdasarkan pada hak yang ada pada current, depending on the rights that exist
akhir periode pelaporan. Klasifikasi tidak at the end of the reporting period.
terpengaruh oleh ekspektasi entitas atau Classification is unaffected by the
peristiwa setelah tanggal pelaporan (misalnya expectations of the entity or events after the
penerimaan waiver atau pelanggaran reporting date (e.g. the receipt of a waiver
perjanjian). Amendemen tersebut juga or a breach of covenant). The amendments
mengklarifikasi apa yang dimaksud PSAK 201 also clarify what PSAK 201 means when it
perihal 'penyelesaian' liabilitas. refers to the ‘settlement’ of a liability.
•
Amendemen tersebut dapat memengaruhi The amendment could affect the
klasifikasi liabilitas, terutama untuk entitas classification of liabilities, particularly for
yang sebelumnya mempertimbangkan intensi entities that previously considered
manajemen untuk menentukan klasifikasi dan management’s intentions to determine
untuk beberapa liabilitas yang dapat classification and for some liabilities that
dikonversi menjadi ekuitas. can be converted into equity.
Amendemen ini mengklarifikasi kondisi yang The amendment clarifies how conditions
harus dipenuhi oleh entitas dalam waktu dua with which an entity must comply within
belas bulan setelah periode pelaporan yang twelve months after the reporting period
dapat mempengaruhi klasifikasi dari liabilitas. affect the classification of a liability.
Standar ini harus diterapkan secara retrospektif This standard must be applied retrospectively
sesuai dengan persyaratan dalam PSAK 208 in accordance with the requirements in PSAK
Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi 208 Accounting Policies, Changes in
Akuntansi, dan Kesalahan. Accounting Estimates and Errors.
Page 265
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/6 Exhibit E/6
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
a. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan a. Basis of Measurement and Preparation of
Keuangan (Lanjutan) Financial Statements (Continued)
Standar, amendemen dan penyesuaian Standar Standards, amendments and improvements of
Akuntansi Keuangan efektif 1 Januari 2024 Financial Accounting Standards effective
(Lanjutan) from 1 January 2024 (Continued)
• Amandemen PSAK 116 “Sewa” – Liabilitas • • Amendment PSAK 116 “Leases” – Lease
Sewa dalam Jual dan Sewa-balik Liability in Sale and Leaseback
Amendemen ini memberikan penegasan atas This amendment explains how an entity
pengukuran selanjutnya untuk transaksi jual accounts for a sale and leaseback after the
dan sewa-balik. Amandemen ini mensyaratkan date of the transaction. The amendment
penjual-penyewa untuk menentukan requires the seller-lessee to determine ‘lease
'pembayaran sewa' atau 'pembayaran sewa payments’ or ‘revised lease payments’ such
revisian' sehingga penjual-penyewa tidak that the seller-lessee does not recognise a
mengakui keuntungan atau kerugian terkait hak gain or loss that relates to the right-of-use
pakai yang ditahan penjual-penyewa, setelah retained by the seller-lessee, after the
tanggal dimulainya. Transaksi jual dan sewa- commencement date. Sale and leaseback
balik dengan pembayaran sewa variabel yang transactions where some or all the lease
tidak bergantung pada indeks atau suku bunga payments are variable lease payments that do
kemungkinan besar akan terdampak. not depend on an index or rate are most likely
to be impacted.
• PSAK 117: Kontrak Asuransi • PSAK 117 Insurance Contracts
PSAK 117 diadopsi dari IFRS 17 diterbitkan oleh PSAK 117 adopted from IFRS 17 was issued by
DSAK IAI pada tahun 2020 menggantikan PSAK DSAK IAI in 2020 and replaces PSAK 104 (IFRS 4)
104 (IFRS 4) untuk periode pelaporan tahunan for annual reporting period beginning on or
yang dimulai pada atau setelah tanggal after 1 January 2025. PSAK 117 introduces an
1 Januari 2025. PSAK 117 memperkenalkan internationally consistent approach to the
pendekatan akuntansi kontrak asuransi yang accounting for insurance contracts. Prior to
konsisten secara internasional. Sebelum PSAK PSAK 117, significant diversity has existed
117, terdapat keragaman yang signifikan terkait relating to the accounting for and disclosure of
dengan akuntansi dan pengungkapan kontrak insurance contracts, with PSAK 104 permitting
asuransi, dengan PSAK 104 mengizinkan banyak many previous accounting approaches to be
pendekatan akuntansi sebelumnya untuk followed.
diikuti.
Karena PSAK 117 berlaku untuk seluruh kontrak Since PSAK 117 applies to all insurance
asuransi yang diterbitkan oleh suatu entitas contracts issued by an entity (with limited
(dengan pengecualian ruang lingkup terbatas), scope exclusions), its adoption may have an
penerapannya mungkin berdampak pada entitas effect on non-insurers entity. The Company
non perusahaan asuransi. Perusahaan carried out an ssessment of its contracts and
melakukan penilaian terhadap kontrak dan operations and concluded that the adoption of
operasinya dan menyimpulkan bahwa PSAK 117 has had no effect on the annual
penerapan PSAK 117 tidak mempunyai dampak consolidated financial statements of the
terhadap laporan keuangan konsolidasian Company.
tahunan Perusahaan.
Page 266
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/7 Exhibit E/7
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
a. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan a. Basis of Measurement and Preparation of
Keuangan (Lanjutan) Financial Statements (Continued)
Standar, amendemen dan penyesuaian Standar Standards, amendments and improvements of
Akuntansi Keuangan efektif 1 Januari 2024 Financial Accounting Standards effective
(Lanjutan) from 1 January 2024 (Continued)
Amendemen ini tidak mempunyai pengaruh material This amendment has had no material impact on the
atas pengungkapan atau jumlah-jumlah yang diakui disclosures or amounts recognized in the company
dalam laporan keuangan perusahaan. financial statements.
Standar baru, amendemen dan penyesuaian New Standards, amendments and
Standar Akuntansi Keuangan efektif 1 Januari improvements of Financial Accounting
2025 Standards effective from 1 January 2025
Terdapat sejumlah standar, amendemen dan These are numbers of standards and
interpretasi yang telah diterbitkan yang berlaku interpretations which have been issued and
efektif untuk periode yang dimulai atau setelah effective for periods beginning on/or after 1
tanggal 1 Januari 2025, yaitu: January 2025, is:
1. PSAK 117 Kontrak Asuransi mengatur relaksasi 1. PSAK 117 Insurance Contracts regulates the
beberapa ketentuan pada perusahaan asuransi relaxation of several provisions for insurance
seperti pemisahan antara pendapatan yang companies such as the separation between
diperoleh dari bisnis asuransi dan bisnis income derived from the insurance business
investasi, termasuk penambahan pengecualian and investment business, including the
ruang lingkup, penyesuaian penyajian laporan addition of scope exceptions, adjustments to
keuangan, penerapan opsi mitigasi risiko dan the presentation of financial statements,
beberapa modifikasi pada ketentuan transisi. implementation of risk mitigation options and
several modifications to transition provisions.
2. PSAK 221 (amendemen) Pengaruh Perubahan 2. PSAK 221 (amendment) Effect of Changes in
Kurs Valuta Asing tentang kekurangan Foreign Exchange Rates on lack of
ketertukaran. Amendemen ini menjelaskan convertibility. This amendment clarifies the
pengaturan pengungkapan terkait kondisi ketika provisions related to conditions when a
suatu mata uang tidak tertukarkan. currency is not convertible and its disclosure
Pada saat penerbitan laporan keuangan ini, As at the issuance date of these financial
Perusahaan sedang mempelajari dampak yang statements, the Company is evaluating the
mungkin timbul dari penerapan standar baru dan potential impact of these new standards and
amandemen, penyesuaian tahunan pada laporan amendments, annual improvements on the
keuangan Perusahaan. Company’s financial statements.
Page 267
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/8 Exhibit E/8
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
b. Kas dan bank b. Cash on hand and in banks
Saldo kas terdiri dari saldo kas mata uang rupiah Cash consists of cash on hands in rupiah and
dan asing. Bank adalah investasi yang sifatnya foreign currency. Cash in banks are highly
sangat likuid, berjangka pendek dan dengan cepat liquid investments, short-term and are readily
dapat dijadikan kas dalam jumlah yang dapat convertible to cash in the amount that can be
ditentukan dan memiliki risiko perubahan nilai determined and have the risk of changes in
yang tidak signifikan berjangka waktu jatuh value not exhibited significantly timed
tempo dalam waktu tiga bulan atau kurang sejak maturities of three months or less from the
tanggal penempatan. date of placement.
c. Instrumen keuangan c. Financial Instrument
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives
memberikan aset keuangan bagi satu entitas dan rise to a financial asset of one entity and a
liabilitas keuangan atau ekuitas bagi entitas lain. financial liability or equity instrument of
another entity.
PSAK No. 109: Instrumen Keuangan PSAK No. 109: Financial Instrument
PSAK No. 109 menggantikan PSAK No.239 (Revisi PSAK No. 109 replaces PSAK No. 239 (Revised
2014) "Instrumen Keuangan: Pengakuan dan 2014) "Financial Instruments: Recognition and
Pengukuran" dan memperkenalkan pengaturan Measurement" and introduces new arrangements
baru untuk klasifikasi dan pengukuran instrument for the classification and measurement of
keuangan berdasarkan penilaian atas model financial instruments based on the assessment of
bisnis dan arus kas kontraktual, pengakuan dan business models and contractual cash flows,
pengukuran cadangan kerugian penurunan nilai recognizing and measuring allowance for
instrumen keuangan dengan menggunakan model impairment losses on financial instruments using
kerugian kredit ekspektasian, yang menggantikan an expected credit loss model, which replaces
model kerugian kredit yang terjadi serta incurred credit loss model and provides a simpler
memberikan pendekatan yang lebih sederhana approach for hedge accounting.
untuk akuntansi lindung nilai.
Klasifikasi aset keuangan didasarkan pada model The classification of financial assets is based on
bisnis dimana aset keuangan dikelola dan the business model in which a financial asset is
karakteristik arus kas kontraktual. PSAK No. 109 managed and its contractual cash flow
menghilangkan kategori dimana hingga jatuh characteristics. PSAK No.109 eliminates the
tempo, pinjaman dan piutang dan tersedia untuk previous PSAK No. 239 categories of held to
dijual pada PSAK No. 239. PSAK No. 109 sebagian maturity, loans and receivables and available for
besar mempertahankan persyaratan yang ada sale. PSAK No. 109 lagerly retain the exitng
dalam PSAK No. 239 untuk klasifikasi dan requirements in PSAK No. 239 for the
pengukuran liabilitas. classification and measurement of financial
liabilities.
Page 268
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/9 Exhibit E/9
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
c. Instrumen keuangan (Lanjutan) c. Financial Instrument (Continued)
PSAK No. 109: Instrumen Keuangan (Lanjutan) PSAK No. 109: Financial Instrument
(Continued)
Berdasarkan hasil kajian Perusahaan terhadap dua Based on the results of the Company’s review
kriteria dalam menentukan klasifikasi aset on the two criteria in determining the
keuangan tidak berdampak pada nilai tercatat aset classification of financial asset do not have an
keuangan Perusahaan pada awal penerapan PSAK impact on the carrying value of the Company’s
No.109. financial assets at the beginning of the
implementation of PSAK No.109.
Perubahan pendekatan dalam perhitungan Changes in the approach to calculating
penurunan nilai aset keuangan berdampak pada impairment on financial assets have an impact
nilai tercatat aset keuangan Perusahaan pada on the carrying value of the Company’s
penerapan PSAK No. 109. financial statement at the implementation of
PSAK No. 109.
1. Aset Keuangan 1. Financial Assets
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Aset keuangan diklasifikasikan, pada Financial assets are classified, at initial
pengakuan awal, yang selanjutnya diukur pada recognition, as subsequently measured at
biaya perolehan diamortisasi, nilai wajar amortized cost, fair value through Other
melalui Pendapatan Komprehensif Lain Comprehensive Income (“OCI”), and fair
(“OCI”), dan nilai wajar melalui laba rugi. value through profit or loss.
Klasifikasi aset keuangan pada pengakuan awal The classification of financial assets at
tergantung pada karakteristik arus kas initial recognition depends on the financial
kontraktual aset keuangan dan model bisnis asset’s contractual cash flow
Perusahaan untuk mengelolanya. Dengan characteristics and the Company’s business
pengecualian piutang usaha yang tidak model for managing them. With the
mengandung komponen pembiayaan yang exception of trade receivables that do not
signifikan atau yang mana Perusahaan telah contain a significant financing component
menerapkan kebijaksanaan praktisnya, or for which the Company has applied the
Perusahaan pada awalnya mengukur aset practical expedient, the Company initially
keuangan pada nilai wajarnya ditambah, measures a financial asset at its fair value
dalam hal aset keuangan tidak diukur pada plus, in the case of a financial asset not at
nilai wajar melalui laba rugi, biaya transaksi. fair value through profit or loss,
Piutang usaha yang tidak mengandung transaction costs. Trade receivables that
komponen pembiayaan yang signifikan atau do not contain a significant financing
yang mana Perusahaan telah menerapkan component or for which the Company has
kebijaksanaan praktis diukur pada harga applied the practical expedient are
transaksi yang ditentukan berdasarkan PSAK measured at the transaction price
115. Lihat kebijakan akuntansi pada Catatan determined under PSAK 115. Refer to Note
2m untuk kebijakan terkait pendapatan dari 2m for the accounting policy in relation to
kontrak dengan pelanggan. revenue contracts with customers.
Page 269
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/10 Exhibit E/10
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
c. Instrumen keuangan (Lanjutan) c. Financial Intruments (Continued)
1. Aset Keuangan (Lanjutan) 1. Financial Assets (Continued)
Pengakuan dan pengukuran awal (Lanjutan) Initial recognition and measurement
(Continued)
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be classified
pada biaya perolehan diamortisasi atau nilai and measured at amortised cost or fair
wajar melalui OCI, aset keuangan harus value through OCI, it needs to give rise to
menghasilkan arus kas yang semata-mata cash flows that are Solely Payments of
Pembayaran Pokok dan Bunga (“SPPI”) dari Principal and Interest (“SPPI”) on the
jumlah pokok terutang. Penilaian ini disebut principal amount outstanding. This
sebagai tes SPPI dan dilakukan pada tingkat assessment is referred to as the SPPI test
instrumen. and is performed at an instrument level.
Model bisnis Perusahaan untuk mengelola aset The Company’s business model for
keuangan mengacu pada bagaimana managing financial assets refers to how it
Perusahaan mengelola aset keuangannya untuk manages its financial assets in order to
menghasilkan arus kas. Model bisnis generate cash flows. The business model
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan determines whether cash flows will result
dari pengumpulan arus kas kontraktual, from collecting contractual cash flows,
penjualan aset keuangan, atau keduanya. selling the financial assets, or both.
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that
memerlukan penyerahan aset dalam jangka require delivery of assets within a time
waktu yang ditetapkan oleh regulasi atau frame established by regulation or
konvensi di pasar (perdagangan reguler) diakui convention in the market place (regular
pada tanggal perdagangan, yaitu tanggal way trades) are recognized on the trade
Perusahaan berkomitmen untuk membeli atau date, i.e., the date that the Company
menjual aset. commits to purchase or sell the assets.
Perusahaan memiliki kas dan setara kas, The Company has cash and cash
piutang usaha, piutang lain-lain, dan aset equivalents, trade and other receivables,
lancar lainnya yang seluruhnya diklasifikasikan and other current assets which are all
sebagai aset keuangan yang diukur pada biaya classified as financial assets measured at
perolehan diamortisasi. Perusahaan tidak amortized cost. The Company has no
memiliki aset keuangan yang diukur pada nilai financial assets measured at fair value
wajar melalui OCI atau nilai wajar melalui laba through OCI or fair value through profit or
rugi. loss.
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Perusahaan mengukur aset keuangan pada The Company measures financial assets at
biaya perolehan diamortisasi jika kedua amortized cost if both of the following
kondisi berikut ini terpenuhi: conditions are met:
i. Aset keuangan tersebut dikelola dalam i. The financial asset is held within a
model bisnis yang bertujuan untuk business model with the objective to
memiliki aset keuangan dalam rangka hold financial assets in order to collect
memperoleh arus kas kontraktual, dan contractual cash flows, and
ii. Persyaratan kontraktual dari aset ii. The contractual terms of the financial
keuangan yang pada tanggal tertentu asset give rise on specified dates to
meningkatkan arus kas yang SPPI dari cash flows that are SPPI on the principal
jumlah pokok terutang. amount outstanding.
Page 270
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/11 Exhibit E/11
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
c. Instrumen Keuangan (Lanjutan) c. Financial Instruments (Continued)
1. Aset Keuangan (Lanjutan) 1. Financial Assets (Continued)
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement (Continued)
(Lanjutan)
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost are
diamortisasi selanjutnya diukur dengan subsequently measured using the effective
menggunakan suku bunga efektif (“SBE”) dan interest rate (“EIR”) method and are
diuji penurunan nilainya. Keuntungan dan subject to impairment. Gains and losses are
kerugian diakui dalam laba rugi pada saat aset recognized in profit or loss when the
keuangan dihentikan pengakuannya, financial asset is derecognized, modified or
dimodifikasi atau mengalami penurunan nilai. impaired.
Penghentian pengakuan Derecognition
Penghentian pengakuan atas suatu aset A financial asset, or where applicable, a
keuangan, atau, bila dapat diterapkan untuk part of a financial asset or part of a group
bagian dari aset keuangan atau bagian dari of similar financial assets, is derecognized
kelompok aset keuangan serupa, terjadi when:
apabila:
i. Hak kontraktual atas arus kas yang i. The contractual rights to receive the
berasal dari aset keuangan tersebut cash flows from these assets have
berakhir; expired;
ii. Perusahaan telah mengalihkan hak untuk ii. The Company has transferred its rights
menerima arus kas yang berasal dari aset to receive cash flows from the asset or
keuangan tersebut atau menanggung has assumed an obligation to pay the
kewajiban untuk membayar arus kas yang received cash flows in full without
diterima tersebut tanpa penundaan yang material delay to a third party under
signifikan terhadap pihak ketiga melalui a “pass-through” arrangement, and
suatu kesepakatan “penyerahan” dan (a) either (a) the Company has
Perusahaan secara substansial transferred substantially all the risk
memindahkan seluruh risiko dan manfaat and rewards of the financial assets, or
atas kepemilikan aset keuangan (b) the Company has neither
tersebut, atau (b) Perusahaan secara transferred nor retained substantially
substansial tidak memindahkan dan tidak all the risk and rewards of the assets,
memiliki seluruh risiko dan manfaat atas but has transferred control of the
kepemilikan aset keuangan tersebut, asset.
namun telah memindahkan pengendalian
atas aset keuangan tersebut.
Page 271
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/12 Exhibit E/12
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
c. Instrumen Keuangan (Lanjutan) c. Financial Instruments (Continued)
1. Aset Keuangan (Lanjutan) 1. Financial Assets (Continued)
Penghentian pengakuan (Lanjutan) Derecognition (Continued)
Apabila Perusahaan telah mengalihkan hak When the Company has transferred its right
untuk menerima arus kas yang berasal dari aset to receive cash flows from an asset or has
keuangan atau mengadakan kesepakatan entered in to “pass-through” arrangement,
penyerahan dan tidak mengalihkan maupun has neither transferred nor retained
memiliki secara substansial seluruh risiko dan substantially all risk and rewards of the
manfaat atas aset keuangan tersebut dan juga asset nor transferred control of the asset,
tidak mengalihkan pengendalian atas aset the asset is recognized to the extent of the
keuangan tersebut, maka suatu aset keuangan Company’s continuing involvement in the
baru diakui oleh Perusahaan sebesar asset. In that case, the Company also
keterlibatannya yang berkelanjutan dengan recognizes an associated liability. The
aset keuangan tersebut. Dalam hal itu, transferred asset and the associated
Perusahaan juga mengakui liabilitas terkait. liability are measured on a basis that
Aset alihan beserta liabilitas terkait diukur reflects the rights and obligations that the
dengan dasar yang merefleksikan hak dan Company has retained.
kewajiban yang dimiliki Perusahaan.
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk Continuing involvement that takes the
pemberian jaminan atas aset alihan diukur form of a guarantee over the transferred
sebesar jumlah yang lebih rendah antara asset is measured at the lower of the
jumlah aset alihan dan jumlah maksimal original carrying amount of the asset and
imbalan yang mungkin harus dibayar kembali the maximum amount of consideration
oleh Perusahaan. received that the Company could be
required to repay.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial asset
Perusahaan mengakui penyisihan untuk The Company recognizes an allowance for
Kerugian Kredit Ekspektasian ("ECL") untuk Expected Credit Losses (“ECL”) for all debt
seluruh instrumen utang yang tidak dimiliki instruments not held at fair value through
pada nilai wajar melalui laba rugi. ECL profit or loss. ECL are based on the
didasarkan pada selisih antara arus kas difference between the contractual cash
kontraktual yang jatuh tempo sesuai dengan flows due in accordance with the contract
kontrak dan seluruh arus kas yang diperkirakan and all the cash flows that the Company
akan diterima Perusahaan, didiskontokan expects to receive, discounted at an
dengan SBE awal. Arus kas ekspektasian akan approximation of the original EIR. The
mencakup arus kas dari penjualan agunan atau expected cash flows will include cash flows
perbaikan risiko kredit lain yang merupakan from the sale of collateral held or other
bagian dari persyaratan kontraktual. credit enhancements that are integral to
the contractual terms.
Page 272
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/13 Exhibit E/13
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
c. Instrumen Keuangan (Lanjutan) c. Financial Instruments (Continued)
1. Aset Keuangan (Lanjutan) 1. Financial Assets (Continued)
Penurunan nilai aset keuangan (Lanjutan) Impairment of financial asset
(Continued)
ECL diakui dalam dua tahap. Untuk eksposur ECLs are recognized in two stages. For
kredit yang belum ada peningkatan risiko credit exposures for which there has not
kredit yang signifikan sejak pengakuan awal, been a significant increase in credit risk
ECL dilakukan untuk kerugian kredit yang since initial recognition, ECL are provided
diakibatkan oleh peristiwa gagal bayar yang for credit losses that result from default
mungkin terjadi dalam 12 bulan ke depan (ECL events that are possible within the next 12-
12 bulan). Untuk eksposur kredit yang telah months (a 12-month ECL). For those credit
terjadi peningkatan risiko kredit yang exposures for which there has been a
signifikan sejak pengakuan awal, penyisihan significant increase in credit risk since
kerugian dilakukan untuk kerugian kredit yang initial recognition, a loss allowance is
diperkirakan selama sisa umur eksposur, required for credit losses expected over
terlepas dari waktu gagal bayar (ECL sepanjang the remaining life of the exposure,
umur). irrespective of the timing of the default (a
lifetime ECL).
Untuk piutang usaha, Perusahaan menerapkan For trade receivables, the Company applies
pendekatan yang disederhanakan dalam a simplified approach in calculating ECL.
menghitung ECL. Oleh karena itu, Perusahaan Therefore, the Company does not track
tidak menelusuri perubahan dalam risiko changes in credit risk, but instead
kredit, tetapi mengakui penyisihan kerugian recognizes a loss allowance based on
berdasarkan ECL sepanjang umur pada setiap lifetime ECLs at each reporting date. The
tanggal pelaporan. Perusahaan telah Company has established a provision matrix
menyusun matriks provisi berdasarkan that is based on its historical credit loss
pengalaman kerugian kredit historisnya, experience, adjusted for forward-looking
disesuaikan dengan faktor-faktor perkiraan factors specific to the debtors and the
masa depan yang spesifik bagi debitur dan economic environment.
lingkungan ekonomi.
Perusahaan dapat mempertimbangkan aset The Company considers a financial asset to
keuangan mengalami gagal bayar ketika be in default when internal or external
informasi internal atau eksternal menunjukkan information indicates that the Company is
bahwa Perusahaan tidak mungkin menerima unlikely to receive the outstanding
jumlah kontraktual yang terutang secara contractual amounts in full before taking
penuh sebelum memperhitungkan setiap into account any credit enhancements held
perbaikan risiko-kredit yang dimiliki oleh by the Company. A financial asset is
Perusahaan. Aset keuangan dihapuskan jika written off when there is no reasonable
tidak ada ekspektasi yang wajar untuk expectation of recovering the contractual
memulihkan arus kas kontraktual. cash flows.
Page 273
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/14 Exhibit E/14
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
c. Instrumen Keuangan (Lanjutan) c. Financial Instruments (Continued)
2. Liabilitas Keuangan 2. Financial Liabilities
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai financial liabilities at fair value through
wajar melalui laba rugi dan liabilitas keuangan profit or loss and other financial liabilities.
lainnya. Perusahaan menetapkan klasifikasi The Company determines the classification
atas liabilitas keuangan pada saat pengakuan of its financial liabilities at initial
awal. recognition.
Liabilitas keuangan pada awalnya diukur pada Financial liabilities are recognized initially
nilai wajar dan, dalam hal pinjaman dan utang, at fair value and, in the case of loans and
ditambah biaya transaksi yang dapat borrowings, inclusive of directly
diatribusikan secara langsung. attributable transaction costs.
Liabilitas keuangan Perusahaan meliputi utang The Company’s financial liabilities include
usaha dan akrual dan utang lain-lain dan trade payables, accruals and other
liabilitas sewa. payables and lease liabilities.
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Pengukuran liabilitas keuangan tergantung The measurement of a financial liability
pada klasifikasinya. Semua liabilitas keuangan depends on its classification. All of the
Perusahaan diklasifikasikan sebagai pinjaman Company’s financial liabilities are
dan utang. classified as loans and borrowings.
Setelah pengakuan awal, pinjaman dan utang After initial recognition, interest-bearing
yang dikenakan bunga selanjutnya diukur pada loans and borrowings are subsequently
biaya perolehan diamortisasi dengan measured at amortized cost using the
menggunakan metode suku bunga efektif effective interest rate method (“EIR”).
(“SBE”).
Keuntungan atau kerugian diakui dalam laba Gains or losses are recognized in profit or
rugi ketika liabilitas keuangan dihentikan loss when the financial liabilities are
pengakuannya serta melalui proses amortisasi derecognized as well as through the
menggunakan metode SBE. amortization process using the EIR method.
Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking into
mempertimbangkan diskonto atau premi atas account any discount or premium on
akuisisi dan biaya atau biaya yang merupakan acquisition and fees or costs that are an
bagian tidak terpisahkan dari EIR. Amortisasi integral part of the EIR. The EIR
EIR dicatat sebagai biaya keuangan dalam amortization is included as finance costs in
laporan laba rugi dan penghasilan the statement of profit or loss and other
komprehensif lain. comprehensive income.
Page 274
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/15 Exhibit E/15
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
c. Instrumen Keuangan (Lanjutan) c. Financial Instruments (Continued)
2. Liabilitas Keuangan (Lanjutan) 2. Financial Liabilities (Continued)
Penghentian pengakuan Derecognition
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognized when
ketika liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak the obligation under the liability is
dihentikan atau dibatalkan atau kadaluwarsa. discharged or cancelled or has expired.
3. Saling Hapus Instrumen Keuangan 3. Offsetting Financial Intrument
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset
disalinghapuskan dan jumlah netonya and the net amount is reported in the
dilaporkan pada laporan posisi keuangan ketika statement of financial position when there
terdapat hak yang berkekuatan hukum untuk is a legally enforceable right to offset the
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah recognised amounts and there is an
diakui tersebut dan adanya niat untuk intention to settle on a net basis, or realize
menyelesaikan secara neto, atau untuk the asset and settle the liability
merealisasikan aset dan menyelesaikan simultaneously.
liabilitas secara bersamaan.
d. Transaksi Dengan Pihak - Pihak Berelasi d. Transaction With Related Parties
Perusahaan memiliki transaksi dengan pihak-pihak The Company has transactions with related
berelasi sebagaimana yang didefinisikan dalam parties as defined in PSAK No. 224 (Revised
PSAK No. 224 (Revisi 2010), “Pengungkapan Pihak- 2010), "Related Parties Disclosures" (Note 29).
pihak Berelasi” (Catatan 29).
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan This transaction is based on the terms agreed by
yang disetujui oleh kedua belah pihak, dimana both parties, where these requirements may not
persyaratan tersebut mungkin tidak sama dengan be the same as other transactions conducted by
transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-pihak parties who are not related.
yang tidak berelasi.
Suatu pihak dianggap berelasi dengan Perusahaan The party is considered to be related to the
jika : Company if :
i. Langsung, atau tidak langsung yang melalui i. directly, or indirectly through one or more
satu atau lebih perantara, suatu pihak (a) intermediaries, The party (a) controls, is
mengendalikan, atau dikendalikan oleh, atau controlled by, or is under common control
berada di bawah pengendalian bersama, with the Company; (b) has an interest in the
dengan Perusahaan; (b) memiliki kepentingan Company which have a significant impact on
dalam Perusahaan yang memberikan pengaruh the Company; or (c) has joint control over
signifikan atas Perusahaan; atau (c) memiliki the Company;
pengendalian bersama atas Perusahaan;
ii. Suatu pihak adalah entitas asosiasi ii. The party is an associate company;
Perusahaan;
iii. Suatu pihak adalah ventura bersama dimana iii. The party is a joint venture with the
Perusahaan sebagai venturer; Company as a venturer;
iv. Suatu pihak adalah anggota dari personil iv. The party is a member of the key
manajemen kunci Perusahaan atau induk; management personnel of the Company or
parent;
Page 275
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/16 Exhibit E/16
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
d. Transaksi Dengan Pihak - Pihak Berelasi d. Transaction With Related Parties
(Lanjutan) (Continued)
v. Suatu pihak adalah anggota keluarga dekat v. The party is a close family member of an
dari individu yang diuraikan dalam butir (i) individual described in clause (i) or (iv);
atau (iv);
vi. Suatu pihak adalah entitas yang dikendalikan, vi. The party is an entity that is controlled,
dikendalikan bersama atau dipengaruhi secara jointly controlled or significantly
signifikan oleh atau di mana hak suara influenced by or in which significant voting
signifikan dimiliki oleh, langsung maupun tidak rights owned by, directly or indirectly,
langsung, individu seperti diuraikan dalam individuals such as described in (iv) or (v);
butir (iv) atau (v); atau or
vii. Suatu pihak adalah suatu program imbalan vii. The party is a post-employment benefit
pasca kerja untuk imbalan kerja dari plan for the benefit of employees of the
Perusahaan atau entitas yang terkait dengan Company or an entity related to the
Perusahaan. Company.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan All transactions and balances are significant
pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam catatan with related parties are disclosed in the notes
atas laporan keuangan (Catatan 29). to the financial statements (Note 29).
e. Piutang e. Receivables
Piutang diakui dan dicatat sebesar jumlah piutang Receivables are recognized and carried at the
dalam faktur dikurangi dengan cadangan kerugian amount receivable invoices allowance for
penurunan nilai piutang. Cadangan kerugian impairment losses on receivables. Allowance
penurunan nilai piutang ditentukan pada tingkat for impairment losses of receivables is
yang dianggap memadai untuk mencadangkan determined at a level which is considered
kemungkinan terjadinya kerugian atas piutang. adequate for the provision for probable losses
Besarnya penyisihan ini ditentukan berdasarkan on receivables. The amount of this allowance is
evaluasi manajemen dan faktor lainnya yang based on management and other factors that
dapat mempengaruhi kolektibilitas. may affect the collectibility.
Perusahaan menerapkan PSAK No. 109 Instrumen The Company adopted PSAK No. 109 Financial
Keuangan. Instruments.
Page 276
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/17 Exhibit E/17
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
f. Uang Muka f. Advances
Uang muka dicatat sebesar uang yang dikeluarkan Advances are recorded at the amount of
untuk memperoleh manfaat dan akan dibiayakan disbursement to obtain benefits and will be
sesuai dengan pertanggungjawaban dan realisasi expensed in accordance with the accountability
penggunaan uang muka. and realization of the advance.
g. Biaya Dibayar Di Muka g. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama masa Prepaid expenses are amortized over the useful
manfaat masing-masing biaya dengan life of the expense using the straight-line
menggunakan metode garis lurus. method.
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost or
rendah antara biaya perolehan dan nilai realisasi net realizable value. Net realizable value is the
neto. Nilai realisasi neto adalah taksiran harga estimated selling price in the ordinary course
jual dalam kegiatan usaha normal setelah of business, less the estimated direct costs
dikurangi dengan taksiran biaya langsung yang necessary to do assembly services. Cost of
diperlukan untuk melaksanakan jasa perakitan. inventories is determined using the weighted
Biaya perolehan persediaan ditentukan dengan average method.
menggunakan metode rata-rata tertimbang.
i. Aset Tetap i. Fixed Assets
Perusahaan memilih model biaya sebagai The Company chose the cost concept as the
kebijakan akuntansi pengukuran aset tetap. accounting policy for the valuation of fixed
assets.
Seluruh aset tetap awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan dan consisting of the acquisition price and the
biaya-biaya tambahan yang dapat diatribusikan additional costs directly attributable to
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan bringing the asset to the location and condition
kondisi yang diinginkan supaya aset tersebut siap necessary in accordance with the intention of
digunakan sesuai dengan maksud manajemen. management.
Setelah pengakuan awal, aset tetap kecuali tanah, After the initial recognition, fixed assets,
dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi besides land, are stated at cost less
akumulasi penyusutan dan rugi penurunan nilai. accumulated depreciation and impairment
Biaya perolehan termasuk biaya penggantian losses. Cost includes the cost of replacing part
bagian aset tetap saat biaya tersebut terjadi, jika of the fixed assets when that cost is incurred,
memenuhi kriteria pengakuan. if it fit the recognition criteria.
Selanjutnya, pada saat inspeksi yang signifikan Likewise, when a major inspections performed,
dilakukan, biaya inspeksi itu diakui ke dalam inspection fees is recognized in the carrying
jumlah tercatat aset tetap sebagai suatu amount of property and equipment as a
penggantian jika memenuhi kriteria pengakuan. replacement if the recognition criteria.
Page 277
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/18 Exhibit E/18
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
i. Aset Tetap (Lanjutan) i. Fixed Assets (Continued)
Semua biaya pemeliharaan dan perbaikan yang All repairs and maintenance costs that do not
tidak memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam meet the recognition criteria are recognized in
laba rugi pada saat terjadinya. profit or loss as incurred.
Biaya pengurusan legal hak atas tanah ketika Cost of legal processing of land when the land
tanah diperoleh diakui sebagai bagian dari biaya was acquired is recognized as part of the cost
perolehan aset tanah, biaya pengurusan of the land assets, the cost of obtaining an
perpanjangan atau pembaruan legal hak atas extension or renewal of legal rights to land is
tanah diakui sebagai aset tak berwujud dan recognized as intangible assets and amortized
diamortisasi sepanjang umur hukum hak atau over the legal term or age economic ground,
umur ekonomik tanah, mana yang lebih pendek whichever is shorter in accordance with PSAK
sesuai dengan PSAK No.238: Aset tidak berwujud. No.238: The intangible assets.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed use double declining
metode saldo menurun berganda kecuali balance method, except for buildings use the
bangunan menggunakan metode garis lurus, straight-line method, based on the estimated
berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis aset useful lives of the assets as follows :
tetap sebagai berikut :
Jenis aset tetap Tahun / Year Fixed Assets Classification
Tanah - Land
Bangunan 20 Building
Mesin dan peralatan 10 Machinery and Equipment
Alat pengangkutan 2 dan 4 Vehicle
Inventaris kantor 10 Office equipment
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan Fixed assets are derecognized upon disposal or
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat when no future economic benefits are expected
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang from its use or disposal. Any gain or loss arising
diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. on derecognition of the asset (calculated as the
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian difference between the net disposal proceeds
pengakuan aset (dihitung sebagai perbedaan and the carrying amount of the asset) is
antara jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah included in income in the year the asset is
tercatat dari aset) dimasukkan dalam laba rugi derecognized.
pada tahun aset tersebut dihentikan
pengakuannya.
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode The estimated useful lives, residual values and
penyusutan direview setiap akhir tahun dan depreciation method are reviewed at each year
pengaruh dari setiap perubahan estimasi tersebut end and the effect of any changes in estimate
berlaku prospektif. accounted for on a prospective basis.
Page 278
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/19 Exhibit E/19
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
i. Aset Tetap (Lanjutan) i. Fixed Assets (Continued)
Aset tetap dalam penyelesaian dicatat sebesar Fixed assets on progress recorded at cost,
biaya perolehan, yang mencakup kapitalisasi which includes the capitalization of borrowing
beban pinjaman dan biaya-biaya lainnya yang costs and other costs incurred related with the
terjadi sehubungan dengan pendanaan aset tetap financing of fixed assets on progress. The
dalam penyelesaian tersebut. Akumulasi biaya accumulated costs will be reclassified to "Fixed
perolehan akan direklasifikasi ke akun “Aset Assets" concerned at the time the item has
Tetap” yang bersangkutan pada saat aset tetap been completed and ready for use. Fixed assets
tersebut telah selesai dikerjakan dan siap untuk on progress are not depreciated if the assets
digunakan. Aset tetap dalam penyelesaian tidak not yet available for use.
disusutkan karena belum tersedia untuk
digunakan.
j. Piutang Retensi j. Retention Receivable
Piutang diakui dan dicatat sebesar jumlah piutang Retention receivable are recognized and
sesuai dengan nilai perjanjian yang mengandung carried at the amount of retention receivable
retensi dikurangi dengan penyisihan piutang in accordance with the value of the agreement
retensi. Penyisihan piutang retensi ditentukan containing the retention less allowance of
pada tingkat yang dianggap memadai untuk retention receivable. Retention allowance is
mencadangkan kemungkinan terjadinya kerugian determined at a level which is considered
atas piutang. Besarnya penyisihan ini ditentukan adequate for the provision for probable losses
berdasarkan evaluasi manajemen dan faktor on receivables. The amount of this allowance is
lainnya yang dapat mempengaruhi kolektibilitas. based on management and other factors that
may affect the collectibility.
k. Provisi k. Provision
Provisi dalam lingkup PSAK No. 237 (revisi 2009) Provisions on the scope of PSAK No. 237 (revised
diakui jika Perusahaan memiliki liabilitas kini 2009) are recognized when the Company has a
(baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) current liability (legal or constructive) if, as a
jika, sebagai akibat peristiwa masa lalu, besar result of past events, it is probable settlement
kemungkinan penyelesaian liabilitas tersebut of the liability resulted in an outflow of
mengakibatkan arus keluar sumber daya yang resources containing economic benefits and
mengandung manfaat ekonomi dan total liabilitas total liabilities can be estimated reliably.
tersebut dapat diestimasi secara andal.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan Provisions are reviewed at each reporting date
disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik and adjusted to reflect the current best
yang paling kini. Jika kemungkinan besar tidak estimate. If most likely not occur outflow of
terjadi arus keluar sumber daya yang mengandung resources containing economic benefits to
manfaat ekonomi untuk menyelesaikan liabilitas settle the liability, then the provision is
tersebut, maka provisi dibatalkan. cancelled.
l. Pengakuan Pendapatan dan Beban l. Revenue and Expenses Recognition
PSAK 115: Pendapatan dari Kontrak dengan PSAK 115: Revenue from Contracts with
Pelanggan Customers
PSAK 115 menggantikan PSAK 23: “Pendapatan” PSAK 115 replaces PSAK 23: “Revenue” and
dan memperkenalkan model pengakuan introduces 5 (five)-step model of revenue
pendapatan 5 (lima) langkah dan menentukan recognition and determines that the revenue is
pengakuan pendapatan, yaitu terjadi ketika recognized when control of goods has been
pengendalian atas barang telah dialihkan atau transferred or when (or during) the rendering
pada saat (atau selama) jasa diberikan (kewajiban of services (performance obligation is
pelaksanaan telah dipenuhi). satisfied).
Page 279
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/20 Exhibit E/20
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
l. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) l. Revenue and Expenses Recognition
(Continued)
PSAK 115: Pendapatan dari Kontrak dengan PSAK 115: Revenue from Contracts with
Pelanggan (Lanjutan) Customers (Continued)
Dalam menentukan pengakuan pendapatan, In determining revenue recognition, the
Perusahaan melakukan analisa transaksi melalui Company perform analysis transaction through
lima langkah analisa berikut : the following five steps of assessment :
1. Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan, 1. Identify contracts with customers with
dengan kriteria sebagai berikut: certain criteria as follows :
- Kontrak telah disetujui oleh pihak-pihak - The contract has been agreed by the
terkait dalam kontrak parties involved in the contract
- Perusahaan bisa mengidentifikasi hak - The Company can identify the rights
dari pihak-pihak terkait dan jangka of relevant parties and the term of
waktu pembayaran dari barang atau jasa payment for the goods or services to
yang akan dialihkan be transferred
- Kontrak memiliki substansi komersial - The contract has commercial
- Besar kemungkinan entitas akan substance
menerima imbalan atas barang atau jasa - It is probable that the Company will
yang dialihkan receive benefits for the goods or
services transferred
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in the
dalam kontrak, untuk menyerahkan barang contract, to transfer distinctive goods or
atau jasa yang memiliki karakteristik yang services to the customer.
berbeda ke pelanggan.
3. Menentukan harga transaksi, setelah 3. Determine the transaction price, net of
dikurangi diskon, retur, insentif penjualan, discounts, returns, sales incentives, luxury
pajak penjualan barang mewah, pajak sales tax, value added tax and export duty,
pertambahan nilai dan pungutan ekspor, yang which an entity expects to be entitled in
berhak diperoleh suatu entitas sebagai exchange for transferring promised goods
kompensasi atas diserahkannya barang atau or services to a customer.
jasa yang dijanjikan ke pelanggan.
4. Mengalokasikan harga transaksi kepada setiap 4. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan dengan menggunakan performance obligation on the basis of the
dasar harga jual dari setiap barang atau jasa selling prices of each goods or services
yang dijanjikan di kontrak. promised in the contract.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi (sepanjang waktu obligation is satisfied (over time or at a
atau pada suatu waktu tertentu). point in time).
Page 280
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/21 Exhibit E/21
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
l. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) l. Revenue and Expenses Recognition
(Continued)
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan A performance obligation may be satisfied at
cara sebagai berikut : the following :
- Suatu waktu tertentu (umumnya janji untuk - A point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); atau transfer goods to a customer); or
- Sepanjang waktu (umumnya janji untuk - Over time (typically for promises to
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk transfer services to a customer). For a
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi performance obligation satisfied over
sepanjang waktu, Perusahaan memilih ukuran time, the Company selects an appropriate
penyelesaian yang sesuai untuk penentuan measure of progress to determine the
jumlah pendapatan yang harus diakui karena amount of revenue that should be
telah terpenuhinya kewajiban pelaksanaan. recognized as the performance obligation
is satisfied.
Suatu kewajiban pelaksanaan dipenuhi pada suatu A performance obligation is satisfied at a point
waktu tertentu kecuali jika memenuhi salah satu in time unless it meets one of the following
kriteria berikut, dalam hal ini dipenuhi dari criteria, in which case it is satisfied over time:
sepanjang waktu:
- Pelanggan secara bersamaan menerima dan - The customer simultaneously receives and
menggunakan manfaat yang diberikan oleh consumes the benefits provided by the
pelaksanaan Perusahaan sebagaimana yang Company’s performance as the Company
dilakukan Perusahaan; performs;
- Pelaksanaan Perusahaan menciptakan atau - The Company’s performance creates or
meningkatkan aset yang dikendalikan enhances an asset that the customer
pelanggan saat aset itu dibuat atau controls as the asset is created or
ditingkatkan; dan enhanced; and,
- Pelaksanaan Perusahaan tidak menciptakan - The Company’s performance does not
aset dengan penggunaan alternatif untuk create an asset with an alternative use to
Perusahaan dan Perusahaan memiliki hak the Company and the Company has an
yang dapat diberlakukan atas pembayaran enforceable right to payment for
untuk pelaksanaan yang diselesaikan hingga performance completed to date.
saat ini.
Kriteria berikut ini juga harus dipenuhi sebelum The following recognition criteria must also be
pendapatan diakui. met before revenue is recognised.
Pendapatan dan beban kontrak Contract revenue and costs
Pendapatan yang berhubungan dengan kontrak Revenues related to contracts are recognized
diakui sepanjang waktu yang dicatat dengan over time which accounted for using the
menggunakan metode persentase penyelesaian. percentage of completion method. Under this
Dengan metode ini, pendapatan yang diakui setara method, the revenue recognized equals the
dengan estimasi terbaru dari total nilai kontrak latest estimate of the total value of the
dikalikan dengan tingkat penyelesaian sebenarnya contract multiplied by the actual completion
yang ditentukan dengan mengacu pada keadaan rate determined by reference to the physical
fisik kemajuan pekerjaan. state of progress of the works.
Page 281
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/22 Exhibit E/22
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
l. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) l. Revenue and Expenses Recognition
(Continued)
Pendapatan kontrak terdiri dari jumlah Contract revenue comprises the initial amount
pendapatan semula yang disetujui dalam kontrak of revenue that agreed in the contract and
dan penyimpangan dalam pekerjaan kontrak, variations in contract work, claims, and
klaim, dan pembayaran insentif sepanjang hal ini incentive payments to the extent that is
memungkinkan untuk menghasilkan pendapatan probable that it will result in revenue and can
dan dapat diukur dengan andal. be realiably measured.
Jika adanya kemungkinan bahwa kontrak akan If it is regarded as probable that a contract will
menghasilkan kerugian pada saat penyelesaian generate a loss on completion, a provision for
kontrak, penyisihan atas kerugian yang expected losses to completion is recognized as
diperkirakan hingga penyelesaian kontrak diakui a current provision in the financial statements.
sebagai penyisihan kini pada laporan keuangan. The loss is provided for in full as soon as it is
Kerugian diakui secara penuh ketika dapat diukur can be reliably measured, irrespective of the
secara andal, terlepas dari tingkat penyelesaian. completion rate.
Biaya kontrak yang tidak mungkin dipulihkan Contract costs that are not probable of being
diakui segera sebagai beban tahun berjalan pada recovered are recognized as current year
laba rugi. expenses in profit or loss.
Beban langsung dan beban tidak langsung proyek Direct and indirect costs of projects which can
yang dapat dialokasikan ke suatu proyek tertentu, be allocated to a particular project, are
diakui sebagai beban pada proyek yang recognized as an expense on the related
bersangkutan, sedangkan beban yang tidak dapat projects, while the expenses that cannot be
didistribusikan atau tidak dapat dialokasikan ke distributed or cannot be allocated to the
aktivitas proyek menjadi beban non proyek (beban project activities are recognized as non-project
usaha). expenses (operating expenses).
Pendapatan boiler, bejana tekan dan alat Revenue of boiler, pressure vessel and
pendukung, suku cadang dan jasa, peralatan ancillaries, services and parts, mechanical and
mekanik dan pabrik, dan biaya yang berhubungan factory equipment, and costs associated with
dengan pendapatan tersebut diakui masing- these revenues are recognized respectively as
masing sebagai pendapatan dan beban dengan income and expenses by taking into account the
memperhatikan tahap penyelesaian aktivitas stage of completion of the contract activity at
kontrak pada tanggal akhir periode pelaporan the end period of reporting (percentage of
(metode presentase penyelesaian). completion method).
Pendapatan atas penjualan suku cadang yang Revenue from the sale of spare parts on a term
secara termin diakui pada saat pengendalian atas basis is recognized when control of the spare
suku cadang telah berpindah kepada pelanggan parts has transferred to the customer and the
dan telah sesuai serta memenuhi syarat pada terms of the sales contract are met.
kontrak penjualan.
Pendapatan bunga yang timbul dari bank dan Interest income arising from the bank and
deposito yang dimiliki dan diakui pada saat deposit are recognized when received.
terjadinya.
Page 282
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/23 Exhibit E/23
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
l. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) l. Revenue and Expenses Recognition
(Continued)
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar akrual). Expenses are recognized when incurred (accrual
basis).
m. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing m. Transaction and Balance Denominated in
Foreign Currency
Perusahaan menerapkan PSAK No.221 (Revisi The Company adopts PSAK No. 221 (Revised
2010),”Pengaruh Perubahan Nilai Tukar Mata Uang 2010), "The Effects of Changes in Foreign
Asing”, yang menggambarkan bagaimana Exchange Rates", which describes how to
memasukkan transaksi mata uang asing dan include foreign currency transactions and
kegiatan usaha luar negeri dalam laporan foreign operations in the financial statements
keuangan entitas dan menjabarkan laporan of an entity and translate financial statements
keuangan dalam mata uang penyajian. Perusahaan into presentation currency. The Company
mempertimbangkan indikator utama dan indikator considers the main indicators and other
lainnya dalam menentukan mata uang indicators in determining the functional
fungsionalnya, dan jika ada indikator yang currency, and if there are indicators were
tercampur dan mata uang fungsional tidak jelas, mixed and the functional currency is not
manajemen menggunakan penilaian untuk obvious, management uses its judgment to
menentukan mata uang fungsional yang paling determine the functional currency of the most
tepat mengambarkan pengaruh ekonomi dari precise portrait of the economic effects of
transaksi, kejadian dan kondisi yang transactions, events and circumstances
mendasarinya. underlying it.
Laporan keuangan disajikan dalam Rupiah, yang The financial statements are presented in
merupakan mata uang fungsional Perusahaan. Rupiah, which is the functional currency of the
Transaksi dalam mata uang asing dicatat Company. Transactions in foreign currencies
berdasarkan nilai tukar yang berlaku pada saat are recorded based on the exchange rates
transaksi dilakukan. Pada tanggal pelaporan, aset prevailing at the transaction date. On the
dan liabilitas moneter dalam mata uang asing reporting date, monetary assets and liabilities
disesuaikan untuk mencerminkan kurs yang denominated in foreign currencies are adjusted
berlaku pada tanggal tersebut dan laba atau rugi to reflect the exchange rates prevailing at that
kurs yang timbul dikreditkan atau dibebankan date and the resulting gains or losses arising
pada tahun berjalan. are credited or charged to the current year.
Page 283
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/24 Exhibit E/24
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
m. Transaksi dan Saldo Mata Uang Asing (Lanjutan) m. Transaction and Balance Denominated in
Foreign Currency (Continued)
Pada tanggal 31 Januari 2025 dan 2024, kurs yang On 31 January 2025 and 2024, the exchange
digunakan untuk penjabaran pos-pos moneter rates used for the translation of monetary
dalam mata uang asing didasarkan pada rata-rata items in foreign currencies based on the
kurs jual beli uang kertas asing yang diterbitkan average of the buying and selling foreign bank
oleh Bank Indonesia sebagai berikut : notes issued by Bank Indonesia are as follows :
2025 2024
1 Dollar Amerika Serikat 16.259 15.796 United States Dollar 1
1 Dollar Singapura 12.046 11.796 Singapore Dollar 1
1 Euro Eropa 16.947 17.106 European Euro 1
1 Ringgit Malaysia 3.701 3.341 Malaysia Ringgit 1
1 Yuan Tiongkok 2.242 2.201 Chinese Yuan 1
n. Pajak Penghasilan n. Income Tax
Pajak Penghasilan Kini Current Income Tax
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current income tax expense is determined
kena pajak dalam periode yang bersangkutan yang based on the taxable income for the period
dihitung berdasarkan tarif pajak yang berlaku. calculated based on applicable tax rates.
Pajak Tangguhan Deferred Taxes
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilities are
perbedaan temporer dari aset dan liabilitas antara recognized for temporary differences of assets
pelaporan komersial dan pajak pada setiap tanggal and liabilities between financial and tax
laporan. Manfaat pajak masa mendatang, seperti reporting at each reporting date. Future tax
rugi fiskal yang dapat dikompensasi, diakui benefits, such as unused tax losses, are
sepanjang besar kemungkinan manfaat pajak recognized throughout the probable tax
tersebut dapat direalisasikan. benefits can be realized.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui untuk Assets and deferred tax liabilities recognized
semua perbedaan temporer yang dapat for all temporary differences are deductible
dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal yang belum and tax loss carry forwards that have not been
digunakan, sepanjang besar kemungkinan beda used to the extent that the possibility of the
temporer yang boleh dikurangkan dan akumulasi temporary differences are deductible and tax
rugi fiskal tersebut dapat dimanfaatkan untuk losses can be utilized to reduce taxable income
mengurangi laba kena pajak pada masa in the future, except for deferred tax assets
mendatang, kecuali aset pajak tangguhan yang related to permanent differences arising from
terkait dengan perbedaan permanen yang dapat the initial recognition of assets and liabilities
dikurangkan timbul dari pengakuan awal aset dan in a transaction that is not a business
liabilitas dalam transaksi yang bukan merupakan combination and at the time of the
kombinasi bisnis dan pada saat terjadi transaksi, transaction, its effects do not affect the
dampaknya tidak mempengaruhi laba akuntansi accounting profit or taxable income or loss, but
maupun laba kena pajak atau rugi, namun untuk for temporary differences deductible
perbedaan temporer dapat dikurangkan yang associated with investments in subsidiaries,
terkait dengan investasi pada entitas anak, aset deferred tax assets are recognized only to the
pajak tangguhan diakui hanya sepanjang extent likely temporary differences will be
kemungkinan besar perbedaan temporer akan reversed in the foreseeable future and taxable
dibalik di masa depan yang dapat diperkirakan dan profit will be available in sufficient quantity so
laba kena pajak akan tersedia dalam jumlah yang that the temporary differences can be utilized.
memadai sehingga perbedaan temporer dapat
dimanfaatkan.
Page 284
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/25 Exhibit E/25
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
n. Pajak Penghasilan (Lanjutan) n. Income Tax (Continued)
Pajak Tangguhan (Lanjutan) Deferred Tax (Continued)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji ulang The carrying amount of deferred tax assets
pada akhir periode pelaporan, dan mengurangi is reviewed at the end of the reporting
jumlah tercatat jika kemungkinan besar laba kena period, and reduce the carrying amount if
pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang taxable profits are likely no longer available
memadai untuk mengkompensasi sebagian atau in sufficient quantity to compensate for
seluruh aset pajak tangguhan. Aset pajak some or all of the deferred tax assets.
tangguhan yang belum diakui dinilai kembali pada Deferred tax assets are not recognized is
setiap akhir periode pelaporan dan diakui revalued at each reporting date and
sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak recognized over the taxable income is likely
mendatang akan memungkinkan aset pajak allow the deferred tax assets available to be
tangguhan tersedia untuk dipulihkan. restored.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dihitung Deferred tax assets and liabilities are
berdasarkan tarif yang akan dikenakan pada calculated based on the rates that will apply
periode saat aset direalisasikan atau liabilitas in the period when the asset is realized or
tersebut direalisasikan, berdasarkan undang- the liability is realized, based on tax laws
undang pajak yang berlaku atau berlaku secara that have been enacted or substantively
substantif pada akhir periode pelaporan enacted at the end of the financial reporting
keuangan. Pengaruh pajak terkait dengan period. Tax effects related to the allowance
penyisihan dan/atau pemulihan semua perbedaan and/or recovery of all temporary differences
temporer selama tahun berjalan, termasuk during the year, including the effect of
pengaruh perubahan tarif pajak, diakui dalam changes in tax rates is recognized in the
laporan laba rugi komprehensif tahun berjalan. income statement for the year
comprehensive.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui secara Assets and deferred tax liabilities are
saling hapus saat hak yang dapat dipaksakan recognized for offsetting when the rights
secara hukum ada untuk saling hapus aset pajak that can be enforced legally exist to offset
kini dan liabilitas pajak kini, atau aset pajak tax assets, current and liabilities Current tax
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan or deferred tax assets and deferred tax
berkaitan dengan entitas kena pajak yang sama, liabilities related to the entity subject to the
bermaksud untuk menyelesaikan aset dan same tax, intends to complete the asset and
liabilitas pajak kini dengan dasar neto. liability current tax on the basis of the net.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui pada Amendments to taxation obligations are
saat surat ketetapan pajak diterima atau jika recorded when an assessment is received or,
mengajukan keberatan pada saat keputusan atas if objected when the result of the appeal is
keberatan tersebut telah ditetapkan. determined.
o. Imbalan Kerja o. Employee Benefits
Perusahaan mengakui liabilitas imbalan kerja yang The Company recognizes liabilities for
tidak didanai sesuai dengan Undang-undang Cipta employee benefits non funded in accordance
Kerja (UUCK) No. 6/2023 dan PP No.35/2021. with Omnibus Law on Job Creation No. 6/2023
Berdasarkan PSAK No. 219 (Revisi 2013), beban and PP No.35/2021. Under PSAK No. 219
imbalan kerja ditentukan dengan metode (Revised 2013), employee benefits expense is
penilaian aktuaris “Projected Unit Credit”. determined by actuarial valuation method
"Projected Unit Credit".
Page 285
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/26 Exhibit E/26
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
o. Imbalan Kerja (Lanjutan) o. Employee Benefits (Continued)
Penentuan liabilitas imbalan kerja Perusahaan The determination of employee benefits
bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan liabilities relies on the adoption of certain
oleh aktuaris independen dalam menghitung assumptions used by independent actuaries in
jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut calculating such amounts. Those assumptions
termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat include, among others, discount rates, annual
kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri salary increases, annual employee resignation
karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur rate, level of disability, retirement age and
pensiun dan tingkat kematian. mortality rates.
Biaya jasa kini dari program pensiun imbalan pasti The current service cost of the defined benefit
diakui pada beban imbalan kerja dalam laporan plan is recognised in profit or loss in employee
laba rugi yang mencerminkan peningkatan benefit expense which reflects the increase in
kewajiban imbalan pasti yang dihasilkan dari jasa the defined obligation resulting from employee
karyawan dalam tahun berjalan. service in the current year.
Keuntungan dan kerugian dari kurtailmen atau Gains or losses on the curtailment or
penyelesaian program manfaat pasti diakui di laba settlement of a defined benefit plan are
rugi ketika kurtailmen atau penyelesaian tersebut recognised in profit or loss when the
terjadi. curtailment or settlement occurs.
Biaya jasa lalu diakui secara langsung di laporan Past-service costs are recognized immediately
laba rugi. in profit or loss.
Keuntungan atau kerugian aktuarial yang timbul Remeasurement gains or losses arising from
dari penyesuaian pengalaman dan perubahan experience adjustments and changes in
asumsi aktuarial dibebankan atau dikreditkan ke actuarial assumptions are charged or credited
ekuitas di penghasilan komprehensif lain pada to equity in other comprehensive income in the
periode terjadinya. period in which they arise.
p. Informasi Segmen p. Segment Information
Perusahaan bergerak dalam bidang usaha The Company is engaged in manufacturing
manufaktur boiler, perlengkapan pabrik minyak boilers, palm oil mill equipment, trade and
kelapa sawit, perdagangan dan perakitan berbagai assembly of a wide range of machinery, plant
mesin-mesin, konstruksi pabrik, jasa perbaikan construction, repair and maintenance services,
dan pemeliharaan, dan bertindak sebagai agen and act as an agent and marketing. For
serta pemasarannya. Untuk tujuan manajemen, management purposes, the Company is divided
Perusahaan dibagi menjadi empat segmen operasi into four operating segments based on
berdasarkan produk dan jasa yang dikelola oleh products and services that are managed by the
masing-masing pengelola segmen yang respective segment managers responsible for
bertanggung jawab atas kinerja dari masing- the performance of each segment. The
masing segmen. Para pengelola segmen segment manager reporting directly to the
melaporkan secara langsung kepada manajemen management who regularly review the
yang secara teratur mengkaji hasil segmen sebagai segment results as a basis for allocating
dasar untuk mengalokasikan sumber daya ke resources to the segments and to assess
masing-masing segmen dan untuk menilai kinerja segment performance.
segmen.
Segmen operasi adalah komponen yang dapat The operating segment is a distinguishable
dibedakan dari Perusahaan yang terlibat dalam component of the Company engaged in
aktivitas usaha yang dapat memperoleh business activities that may earn revenues and
pendapatan dan menimbulkan biaya serta hasil incur costs as well as operating results are
operasinya dikaji oleh pimpinan pembuat reviewed by the management of the entity
keputusan operasi entitas untuk mengambil operating decision maker to make decisions
keputusan terkait alokasi sumber daya ke masing- about the allocation of resources to the
masing segmen dan menilai kinerja segmen. segments and assessing segment performance.
Page 286
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/27 Exhibit E/27
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
p. Informasi Segmen (Lanjutan) p. Segment Information (Continued)
Segmen pendapatan, beban, hasil, aset dan Revenues segment, expenses, income, assets
liabilitas termasuk bagian yang dapat and liabilities include items directly
diatribusikan secara langsung kepada suatu attributable to a segment as well that can be
segmen serta yang dapat dialokasikan dengan allocated on a reasonable basis to the segment.
dasar yang memadai untuk segmen tersebut.
q. Laba Per Saham q. Earnings Per Share
Perusahaan menerapkan PSAK No. 233 (Revisi The Company adopted PSAK No. 233 (Revised
2011), “Laba per Saham”, yang mengharuskan 2011), "Earnings per Share", which requires the
adanya perbandingan kinerja antara entitas yang comparison of performance between different
berbeda dalam periode yang sama dan antara entities in the same period and between
periode pelaporan yang berbeda untuk different reporting periods for the Company.
Perusahaan.
Laba per saham dilusian dihitung dengan membagi Diluted earnings per share is computed by
laba neto dengan jumlah saham yang beredar dan dividing net income by shares outstanding and
disesuaikan dengan seluruh dampak dilusi yang adjusted with all potential dilution impact.
potensial.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI SIGNIFIKAN 3. JUDGMENTS, ESTIMATES AND SIGNIFICANT
ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan Perusahaan The preparation of financial statements requires
mengharuskan manajemen untuk membuat management to make judgments, estimates and
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang assumptions that affect the reported amounts of
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari revenues, expenses, assets and liabilities and
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan disclosure of contingent liabilities, at the end of
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir the reporting period. Uncertainty about these
periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi assumptions and estimates could result in a
dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan material adjustment to the carrying amounts of
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset dan assets and liabilities within the next reporting
liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya. period.
a. Pertimbangan a. Judgement
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following considerations are made by the
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi management in order to apply the Company's
Perusahaan yang memiliki pengaruh paling accounting policies that have the most
signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan significant effect on the amounts recognized in
keuangan: the financial statements:
Penentuan Mata uang Fungsional Determination Of Functional Currency
Mata uang fungsional perusahaan adalah mata The company's functional currency is the
uang dari lingkungan ekonomi primer dimana currency of the primary economic environment
perusahaan beroperasi. Mata uang tersebut adalah in which it operates. The currency is the
mata uang yang kewajiban dan beban pokok currency of the liability and cost of revenue
penjualan dan jasa yang diberikan serta and services rendered as well as based on the
berdasarkan substansi ekonomi dari kondisi economic substance of the underlying
mendasari yang relevan, mata uang fungsional dan conditions that are relevant, functional and
penyajian Perusahaan di Indonesia. presentation currency of the Company in
Indonesia.
Page 287
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/28 Exhibit E/28
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI SIGNIFIKAN 3. JUDGMENTS, ESTIMATES AN SIGNIFICANT
(Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
a. Pertimbangan (Lanjutan) a. Judgement (Continued)
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is made in determining
menentukan provisi atas pajak penghasilan badan. the provision for corporate income tax.
Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang There are certain transactions and
penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti calculations that ultimately tax
sepanjang kegiatan usaha normal. Perusahaan determination is uncertain throughout the
mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan normal course of business. The Company
berdasarkan estimasi apakah akan terdapat determines a liability for corporate income
tambahan pajak penghasilan badan. tax is based on estimates of whether there
will be additional corporate income tax.
Penyisihan atas kerugian penurunan nilai Provision for accounts receivable
piutang usaha - evaluasi individual impairment losses - individual evaluation
Perusahaan mengevaluasi akun tertentu jika The Company evaluates the specific account
terdapat informasi bahwa pelanggan yang if there is information that the customer
bersangkutan tidak dapat memenuhi liabilitas concerned is not able to meet their financial
keuangannya. Dalam hal tersebut, Perusahaan liabilities. In the event that the Company
mempertimbangkan berdasarkan fakta dan situasi considers, based on the facts and
yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas circumstances available, including but not
pada jangka waktu hubungan dengan pelanggan limited to the term of the customer
dan status kredit dari pelanggan berdasarkan relationship and credit status of the
catatan kredit dari pihak ketiga dan faktor pasar customer based on credit records from third
yang telah diketahui, untuk mencatat penyisihan parties and market factors that have been
spesifik atas jumlah piutang pelanggan guna known to record the allowance specific to
mengurangi jumlah piutang yang diharapkan dapat the amount of receivables customers to
diterima oleh Perusahaan. Penyisihan spesifik ini reduce the amount of receivables expected
dievaluasi kembali dan disesuaikan jika tambahan to be received by the Company. The specific
informasi yang diterima mempengaruhi jumlah allowance for re-evaluated and adjusted as
penyisihan untuk piutang usaha. additional information received affect the
allowance for accounts receivable.
b. Estimasi dan Asumsi b. Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The main assumption of the future and other
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal main sources of estimation uncertainty at
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi the reporting date that have a significant
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat risk for a material adjustment to the
aset dan liabilitas untuk periode berikutnya, carrying amounts of assets and liabilities for
diungkapkan di bawah ini. Perusahaan menyusun the next period, described below. Company
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia prepares assumptions and estimates on
pada saat laporan keuangan disusun. Asumsi dan parameters available when the financial
situasi mengenai perkembangan masa depan, statements are prepared. Assumptions and
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau the situation regarding the future
situasi di luar kendali Perusahaan. Perubahan development, may change due to market
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada changes or circumstances beyond the control
saat terjadinya. of the Company. The changes are reflected
in the assumptions related to the time of the
occurrence.
Page 288
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/29 Exhibit E/29
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI SIGNIFIKAN 3. JUDGMENTS, ESTIMATES AN SIGNIFICANT
(Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
b. Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) b. Estimates and Assumptions (Continued)
Penyisihan atas kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses on trade
piutang usaha - evaluasi kolektif receivables - collective evaluation
Bila Perusahaan memutuskan bahwa tidak If the Company decides that there is no objective
terdapat bukti obyektif atas penurunan nilai pada evidence for impairment on an individual
evaluasi individual atas piutang usaha, baik yang evaluation of accounts receivable, whether
nilainya signifikan maupun tidak, Perusahaan significant or not worth, the Company include it
menyertakannya dalam evaluasi kolektif atas in the collective evaluation for impairment.
penurunan nilai. Karakteristik pelanggan Customer characteristics affect the estimated
mempengaruhi estimasi arus kas masa depan dari future cash flows of the trade receivables as an
piutang usaha tersebut karena merupakan indikasi indication for the customer's ability to pay the
bagi kemampuan pelanggan untuk melunasi amount due.
jumlah terutang.
Penurunan nilai aset non-keuangan Impairment of non-financial assets
Perusahaan menilai penurunan nilai aset ketika The Company assesses impairment of assets when
terdapat peristiwa atau perubahan keadaan yang events or changes in circumstances indicate that
mengindikasikan bahwa nilai tercatat tidak dapat the carrying value may not be recoverable.
terpulihkan. Faktor-faktor penting yang Considered important factors which could trigger
dipertimbangkan Perusahaan dapat memicu reviu the impairment consists of:
penurunan nilai terdiri dari:
• Penurunan kinerja hasil operasi yang signifikan • A decrease in the performance of the
pada ekspektasi masa lampau atau proyeksi operating results significantly in the past
masa depan expectations or projections of the future
• Perubahan signifikan penggunaan aset yang • Significant changes in the use of the
diperoleh dan strategi bisnis secara acquired assets and overall business
menyeluruh; dan strategy; and
• Industri atau tren ekonomi negatif secara • Negative industry or economic trends
signifikan. significantly.
Jika indikasi dimaksud ditemukan, dilakukan If such indication exists, do a formal estimate of
estimasi formal nilai terpulihkan dan kerugian recoverable amount and the impairment loss
penurunan nilai diakui sepanjang nilai tercatat recognized to the extent the carrying amount
melebihi nilai terpulihkan. Nilai terpulihkan dari exceeds the recoverable amount. The
aset atau unit penghasil kas diukur dari nilai yang recoverable amount of an asset or cash-
lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya generating unit is measured from the higher
untuk menjual dengan nilai pakainya. value between fair value less costs to sell and its
value in use.
Page 289
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/30 Exhibit E/30
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI SIGNIFIKAN 3. JUDGMENTS, ESTIMATES AN SIGNIFICANT
(Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
b. Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) b. Estimates and Assumptions (Continued)
Pensiun dan Imbalan Kerja Pension and Employee Benefits
Penentuan liabilitas dan beban Perusahaan Determination of liabilities and expenses in
sehubungan dengan pensiun dan liabilitas imbalan connection with pension and employee benefits
kerja bergantung pada pemilihan asumsi yang liabilities is dependent on the selection of
digunakan oleh aktuaris independen dalam certain assumptions used by independent
menghitung jumlah tersebut. Asumsi tersebut actuaries in calculating such amounts. Those
termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat assumptions include, among others, discount
kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri rates, annual salary increases, annual employee
karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur resignation rate, level of disability, retirement
pensiun dan tingkat kematian. Hasil aktual yang age and mortality rates. Actual results that
berbeda dari asumsi Perusahaan yang efeknya differ from the Company assuming that the
lebih dari 10% dari kewajiban imbalan pasti effect is more than 10% of the defined benefit
ditangguhkan dan diamortisasi dengan metode obligation are deferred and amortized on a
garis lurus selama rata-rata sisa masa kerja yang straight-line basis over the expected average
diharapkan dari karyawan yang ditanggung. remaining working lives of the employees are
expected to bear.
Sementara Perusahaan berkeyakinan bahwa While the Company believes that these
asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, assumptions are reasonable and appropriate,
perbedaan signifikan pada hasil aktual atau significant differences in actual results or
perubahan signifikan dalam asumsi yang significant changes in assumptions determined by
ditetapkan Perusahaan dapat mempengaruhi the Company may materially affect the
secara material liabilitas diestimasi atas pensiun estimated liabilities for pension and employee
dan imbalan kerja dan beban imbalan kerja. benefits and employee benefits expense.
Penyisihan keusangan persediaan Allowance for inventory obsolescence
Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan Allowance for decline in market value and
persediaan, jika ada, diestimasi berdasarkan fakta obsolescence of inventories, if any, are
dan situasi yang tersedia, termasuk namun tidak estimated based on available facts and
terbatas kepada kondisi fisik persediaan yang circumstances, including but not limited to the
dimiliki, harga jual pasar, estimasi biaya physical condition of inventory on hand, the
penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul untuk selling price in the market, estimated costs of
penjualan. Provisi dievaluasi kembali dan completion and the estimated costs incurred for
disesuaikan jika terdapat tambahan informasi sales. Provisions are re-evaluated and adjusted
yang mempengaruhi jumlah yang diestimasi. when additional information that affect the
amounts estimated is received.
Penyusutan aset tetap Depreciation
Biaya perolehan aset tetap disusutkan Cost of acquisition of fixed assets are
berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomisnya. depreciated based on their economic useful lives.
Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis Management estimates the useful lives of the
aset tetap antara 4 sampai dengan 20 tahun. Ini assets ranging from 4 to 20 years. This is the age
adalah umur yang secara umum berlaku dalam that is generally applicable in the industry in
industri dimana Perusahaan menjalankan which the Company conduct its business. Changes
bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan in the level of usage and technological
perkembangan teknologi dapat mempengaruhi developments could affect the economic useful
masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan lives and residual value of assets, and therefore
karenanya biaya penyusutan masa depan mungkin future depreciation charges may be revised.
direvisi.
Page 290
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/31 Exhibit E/31
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI SIGNIFIKAN 3. JUDGMENTS, ESTIMATES AN SIGNIFICANT
(Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
b. Estimasi dan asumsi (Lanjutan) b. Estimates and assumptions (Continued)
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui atas perbedaan Deferred tax assets are recognized for all
temporer sepanjang besar kemungkinannya temporary differences likely that taxable income
bahwa laba kena pajak akan tersedia di masa will be available in the future so that the
depan sehingga perbedaan temporer yang dapat deductible temporary differences and
dikurangkan tersebut dan akumulasi rugi pajak accumulated tax losses that are not compensated
yang belum dikompensasi dapat digunakan. can be used. Significant estimates by
Estimasi signifikan oleh manajemen diperlukan management is required in determining the
dalam menentukan jumlah aset pajak tangguhan amount of deferred tax assets that can be
yang dapat diakui, berdasarkan saat penggunaan recognized, based on current usage and future
dan tingkat laba kena pajak mendatang disertai levels of taxable income with future tax planning
dengan strategi perencanaan pajak mendatang. strategies.
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Kas Cash
Dolar AS US Dollar
(2025 AS$16.586; (2025 US$ 16,586;
2024 AS$21.250) 269.670.311 335.665.000 2024 US$21,250)
Ringgit Malaysia Malaysian Ringgit
(2025 RM4.714; (2025 RM4,714;
2024 RM7.827) 17.448.883 26.151.143 2024 RM7,827)
Rupiah 3.434.680 20.100.141 Rupiah
Euro European Euro
(2025 €11.430; 2024 €0,8) 193.701.160 10.948 (2025 €11,430; 2024 €0.8)
Dolar Singapura Singapore Dolar
(2025 SGD$2.764; (2025 SGD$2,764;
2024 SGD$64) 33.295.145 754.945 2024 SGD$64)
Yuan Tiongkok Chinese Yuan
(2025 ¥5.200; 2024 ¥200) 11.658.400 440.174 (2025 ¥5,200; 2024 ¥200)
Jumlah Kas 529.208.579 383.122.351 Total Cash
Bank Banks
Pihak ketiga: Third parties:
Rupiah Rupiah
PT Bank Permata Tbk 2.333.658.791 2.175.955.237 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 875.099.400 256.324.030 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 61.432.954 59.323.735 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank HSBC Indonesia - 4.574.304 PT Bank HSBC Indonesia
Euro European Euro
PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk
(2025 €30; 2024 €30) 504.616 509.335 (2025 €30; 2024 €30)
Saldo dipindahkan 3.270.695.761 2.496.686.641 Balance carried forward
Page 291
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/32 Exhibit E/32
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN BANK (Lanjutan) 4. CASH ON HAND AND IN BANKS (Continued)
2025 2024
Saldo pindahan 3.270.695.761 2.496.686.641 Balance brought forward
Dolar AS US Dollar
PT Bank HSBC Indonesia PT Bank HSBC Indonesia
(2025 AS$0; (2025 US$0;
2024 AS$219.879) - 3.473.209.848 2024 US$219,879)
PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk
(2025 AS$38.262; (2025 US$38,262;
2024 AS$151.840) 622.104.297 2.398.474.276 2024 US$151,840)
Jumlah Bank 3.892.800.058 8.368.370.765 Total Banks
Total Cash on hand
Jumlah Kas dan bank 4.422.008.637 8.751.493.116 and in banks
Tidak terdapat saldo kas dan bank kepada pihak There is no cash on hands and in banks for related
berelasi. parties.
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLE
Rincian piutang usaha berdasarkan pelanggan adalah Details of trade receivables from the customer is
sebagai berikut: as follow:
2025 2024
Pihak ketiga: Third parties :
PT Venturindo Engineering 8.626.857.038 3.940.687.870 PT Venturindo Engineering
PT Perkebunan Nusantara IV 6.793.200.000 - PT Perkebunan Nusantara IV
PT Ichiko Agro Lestari 6.353.917.500 - PT Ichiko Agro Lestari
PT Inti Daya Baru Agro 6.084.759.150 - PT Inti Daya Baru Agro
PT Bukit Palma Prima 4.171.461.978 - PT Bukit Palma Prima
PT Era Sawita 3.630.057.972 - PT Era Sawita
PT Berkat Bumi Sawit 3.509.569.860 - PT Berkat Bumi Sawit
PT Duta Marga Lestarindo 3.130.200.000 2.608.500.000 PT Duta Marga Lestarindo
PT Perkebunan Nusantara XIII 2.733.627.272 - PT Perkebunan Nusantara XIII
PT Rambah Sawit Mandiri 2.713.245.126 6.340.630.763 PT Rambah Sawit Mandiri
PT Langgak Inti Lestari 2.441.450.000 2.440.350.000 PT Langgak Inti Lestari
PT Pesona Sawit Makmur 2.388.680.412 - PT Pesona Sawit Makmur
PT Putra Utama Sawit Sungai Angit 1.746.664.920 2.068.311.840 PT Putra Utama Sawit Sungai Angit
PT Torus Ganda 1.668.579.082 - PT Torus Ganda
PT Bakrie Sumatera Plantation 1.598.731.000 - PT Bakrie Sumatera Plantation
PT Mitra Sawit Jambi 1.592.327.856 - PT Mitra Sawit Jambi
PT Gunung Sejahtera Ibu Pertiwi 1.512.599.750 - PT Gunung Sejahtera Ibu Pertiwi
PT Galung Effendo Sehati 1.400.133.470 - PT Galung Effendo Sehati
Deddy Pandapotan Tampubolon 1.384.414.200 - Deddy Pandapotan Tampubolon
PT Sinar Agro Tenera Unggul 1.343.837.040 - PT Sinar Agro Tenera Unggul
PT Jhonlin Agro Raya Tbk 1.272.055.005 - PT Jhonlin Agro Raya Tbk
PT Jaya Gemilang Sukses 1.049.206.410 - PT Jaya Gemilang Sukses
PT Surya Inti Sawit Kahuripan - 8.103.000.000 PT Surya Inti Sawit Kahuripan
PT Sumatera Karya Agro - 4.425.742.295 PT Sumatera Karya Agro
PT Kalimantan Subur Sawit - 3.902.363.680 PT Kalimantan Subur Sawit
PT Bakrie Pasaman Plantation - 2.855.475.000 PT Bakrie Pasaman Plantation
PT Tunggal Yunus Estate - 2.524.770.124 PT Tunggal Yunus Estate
PT Inti Indosawit Subur - 2.082.473.036 PT Inti Indosawit Subur
PT Hatonduhan Dearma Sawita - 1.727.861.520 PT Hatonduhan Dearma Sawita
PT Karyanusa Eka Daya - 1.663.889.500 PT Karyanusa Eka Daya
PT Menthobi Makmur Lestari - 1.628.075.295 PT Menthobi Makmur Lestari
Hargy Oil Palms Ltd - 1.611.195.976 Hargy Oil Palms Ltd
Saldo dipindahkan 67.145.575.041 47.923.326.899 Balance carried forward
Page 292
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/33 Exhibit E/33
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLE (Continued)
2025 2024
Saldo Pindahan 67.145.575.041 47.923.326.899 Balance brought forward
PT Betami Berkah Pratama - 1.602.884.400 PT Betami Berkah Pratama
The Okomu Oil Palm Compay - 1.557.485.600 The Okomu Oil Palm Company
PT Peputra Supra Jaya - 1.161.693.225 PT Peputra Supra Jaya
PT Mandiri Sawit Bersama - 1.067.917.564 PT Mandiri Sawit Bersama
PT Gunung Mas Raya - 1.038.800.000 PT Gunung Mas Raya
PT Perkebunan Lembah Bhakti - 1.415.000.000 PT Perkebunan Lembah Bhakti
PT Sawit Jaya Abadi - 1.355.000.000 PT Sawit Jaya Abadi
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp1Miliar) 18.491.180.506 18.950.224.479 Rp1Billion)
Jumlah 85.636.755.547 76.072.332.167 Total
Dikurangi: penyisihan atas Less : allowance
penurunan nilai piutang for impairment
usaha (6.317.870.370) (7.458.967.761) loss on receivable
Jumlah Piutang Usaha 79.318.885.177 68.613.364.406 Trade receivable
Rincian piutang usaha menurut jenis mata uang adalah Details of trade receivables based on the type of
sebagai berikut: currency are as follows:
2025 2024
Rupiah 84.061.551.109 72.685.714.154 Rupiah
Dolar AS US Dollar
(2025 AS$ 96.882; (2025 US$ 96,882;
2024 AS$214.397) 1.575.204.438 3.386.618.013 2024 US$214,397)
Jumlah 85.636.755.547 76.072.332.167 Total
Dikurangi penyisihan atas Less allowance for
kerugian penurunan nilai impairment loss on
piutang usaha (6.317.870.370) (7.458.967.761) receivable
Piutang Usaha 79.318.885.177 68.613.364.406 Account receivable
Berdasarkan analisa umur piutang, komposisi piutang Based on the aging schedule of receivable, the
usaha adalah sebagai berikut: composition of account receivables are as follows:
2025 2024
Kurang dari 30 hari 20.723.842.133 30.098.305.824 Under 30 days
31 - 90 hari 46.749.254.108 31.115.332.010 31 - 90 days
91 - 180 hari 3.603.446.974 2.245.640.358 91 – 180 days
181 - 360 hari 7.371.048.116 1.403.466.411 181 – 360 days
Lebih dari 360 hari 7.189.164.216 11.209.587.564 More than 360 days
Jumlah 85.636.755.547 76.072.332.167 Total
Dikurangi penyisihan atas Less allowance for
kerugian penurunan nilai impairment loss on
piutang usaha (6.317.870.370) (7.458.967.761) receivable
Piutang usaha 79.318.885.177 68.613.364.406 Account receivable
Page 293
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/34 Exhibit E/34
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLE (Continued)
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai atas piutang The movement of allowance for impairment loss on
usaha adalah sebagai berikut: trade receivable receivable is as follow:
2025 2024
Saldo awal tahun 7.458.967.761 6.423.317.196 Beginning balance of the year
Jumlah terpulihkan (1.141.097.391) (1.748.007.000) Recovery amount
Cadangan selama tahun berjalan - 2.783.657.565 Provision during the year
Saldo akhir tahun 6.317.870.370 7.458.967.761 Ending balance of the year
Cadangan kerugian penurunan nilai dilakukan untuk Allowance for impairment losses is made to cover
menutup kemungkinan kerugian adanya piutang yang possible losses of uncollectible receivables.
tidak tertagih.
Pencadangan kerugian piutang dilakukan dengan Allowance for impairment loss of receivable as of is
menggunakan suku bunga efektif yang berlaku pada calculated using the effective interest rate method
periode pelaporan dan faktor lainnya yang dapat applicable in the reporting period and other
mempengaruhi kolektibilitas. methods that may affect the collectibility.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap status piutang Based on the review of receivables status at the end
masing-masing pelanggan pada akhir tahun, of the year, the Company's management believes
manajemen Perusahaan berpendapat bahwa cadangan that the allowance for impairment losses is
kerugian penurunan nilai adalah cukup untuk menutup adequate to cover possible losses on uncollectible
kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya piutang accounts.
usaha.
Piutang usaha senilai Rp37.000.000.000 pada tanggal Trade receivables worth Rp37,000,000,000 as of 31
31 Januari 2025 dan 2024 dijadikan jaminan atas utang January 2025 and 2024 respectively are used as
bank masing-masing dari PT Bank Permata Tbk collateral for the Bank's respective debts from PT
(Catatan 12). Bank Permata Tbk (Note 12).
6. UANG JAMINAN 6. DEPOSIT GUARANTEE
2025 2024
Uang jaminan 1.235.250.624 1.507.721.875 Deposit guarantee
Jumlah 1.235.250.624 1.507.721.875 Total
Uang jaminan merupakan uang jaminan pelaksanaan Deposit guarantee is a deposit guarantee for the
pekerjaan dan pembelian gas. implementation of work and gas purchases.
Page 294
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/35 Exhibit E/35
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
2025 2024
Bahan baku dan pelengkap 67.301.446.661 79.688.474.130 Raw materials and consumables
Barang dalam proses 42.229.654.856 68.432.043.663 Work in process
Jumlah Persedian 109.531.101.517 148.120.517.793 Total Inventories
Persediaan bahan baku yang digunakan untuk barang Raw material inventories recognized as an
dalam proses sebesar Rp209.967.503.485 dan expense amounted to Rp209,967,503,485 and
Rp200.652.649.798 masing-masing pada tanggal Rp200,652,649,798 for the years ended 31 January
31 Januari 2025 dan 2024. 2025 and 2024, respectively.
Persediaan barang dalam proses yang diakui Work in process recognized as an expense amounted
sebagai beban sebesar Rp258.617.348.581 dan to Rp258,617,348,581 and Rp238,750,316,837 for
Rp238.750.316.837 masing-masing pada tanggal the years ended 31 January 2025 and 2024,
31 Januari 2025 dan 2024. respectively.
Perusahaan mengasuransikan persediaan terhadap The company insure against losses from fire and
risiko kebakaran dan risiko lainnya berdasarkan suatu other risks under blanket policies for a sum of
paket polis dengan nilai pertanggungan sebesar US$3,000,000 on 31 January 2025 and 2024, which in
AS$3.000.000 pada tanggal 31 Januari 2025 dan 2024, the opinion of management is adequate to cover
yang menurut pendapat manajemen adalah cukup possible losses due to fire and other risks.
untuk menutupi kemungkinan kerugian akibat risiko
kebakaran dan risiko lainnya.
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat In the opinion of management the carrying value of
persediaan pada tanggal 31 Januari 2025 dan 2024 inventory as of 31 January 2025 and 2024
mendekati nilai realisasi neto-nya. approximates its net realizable value.
8. UANG MUKA 8. ADVANCES
Akun ini terdiri dari : This account consists of:
2025 2024
Uang Muka Pembelian Down Payment
PT Asia Sinar Inti Abadi 975.210.000 1.626.705.000 PT Asia Sinar Inti Abadi
Sphere Corporation Sdn. Bhd. - 5.011.500.000 Sphere Corporation Sdn. Bhd.
Buhlmann Singapore Pte Ltd - 3.989.776.219 Buhlmann Singapore Pte Ltd
PT Gunung Raja Paksi Tbk - 1.273.634.406 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Zhangjiagang King-Macc Zhangjiagang King-Macc
Machinery Manufacturing Machinery Manufacturin
Co.,Ltd - 852.984.000 Co.,Ltd
Lain-lain ( masing-masing di Others ( each below
bawah Rp500 Juta) 1.990.525.571 1.734.577.616 Rp500 million)
Sub Jumlah 2.965.735.571 14.489.177.241 Sub total
Uang muka karyawan 3.443.185 607.335 Employees advances
Jumlah 2.969.178.756 14.489.784.576 Total
Page 295
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/36 Exhibit E/36
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. UANG MUKA (Lanjutan) 8. ADVANCES (Continued)
Uang muka pembelian merupakan uang muka yang Advances to suppliers represent advances paid to
dibayarkan kepada pemasok atas pembelian bahan suppliers for purchase of raw materials in
baku material sehubungan dengan produksi boiler. connection with the production of boiler.
Uang muka karyawan merupakan uang muka yang Advances to employees represent advances given to
diberikan kepada karyawan untuk kegiatan employees for operations purposes.
operasional perusahaan.
Rincian uang muka pembelian menurut jenis mata Details of advances for purchases based on
uang adalah sebagai berikut: currencies are as follows:
2025 2024
Rupiah 2.103.991.301 3.136.735.033 Rupiah
Euro European Euro
(2025 €29.851; (2025 €29,851;
2024 €265.079) 505.888.454 4.534.313.537 2024 €265,079)
Dolar AS US Dollar
2025 AS$10.321; (2025 US$10,321;
2024 AS$107.855) 167.805.560 1.703.678.370 2024 US$107,855)
Ringgit Malaysia Malaysian Ringgit
(2025 RM51.741; (2025 RM51,741;
2024 RM1.530.996) 191.493.441 5.115.057.636 2024 RM1,530,996)
Jumlah 2.969.178.756 14.489.784.576 Total
9. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 9. PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Sewa 34.324.500 68.439.000 Rent
Asuransi 60.932.985 58.433.704 Insurance
Jumlah 95.257.485 126.872.704 Total
Sewa merupakan sewa ruangan kantor. Rincian sewa Rent refers to rent paid for service offices. Details
dibayar di muka sebagai berikut: of prepaid rents are as follows:
Nilai 2025/ Nilai 2024/
Sewa ruangan/ representative office Amount 2025 Amount 2024
Kantor Pekanbaru/ Pekanbaru office 17.500.000 52.500.000
Kantor Jakarta/ Jakarta office 16.824.500 15.939.000
Jumlah /Total 34.324.500 68.439.000
Page 296
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/37 Exhibit E/37
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS
Akun ini terdiri dari : This account consists of:
2025
Saldo Awal /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Saldo Akhir /
Balance Additions Deduction Reclassification Ending Balance
Harga perolehan Acquisition costs:
Hak atas tanah 68.211.303.020 - - - 68.211.303.020 Land
Bangunan 37.937.671.359 - - - 37.937.671.359 Buildings
Mesin dan Machinery and
peralatan 33.243.880.063 1.386.075.408 ( 1.026.275.043 ) - 33.603.680.428 equipment
Alat Transportation
pengangkutan 5.524.157.430 - - - 5.524.157.430 equipment
Inventaris 2.342.673.351 295.742.000 ( 259.160.652 ) - 2.379.254.699 Furniture
Total 147.259.685.223 1.681.817.408 ( 1.285.435.695 ) - 147.656.066.936 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan 19.795.011.531 1.896.883.568 - - 21.691.895.099 Buildings
Mesin dan Machinery and
peralatan 22.139.043.409 1.272.983.883 ( 877.201.549 ) - 22.534.825.743 equipment
Alat Transportation
pengangkutan 4.869.259.253 271.447.033 - - 5.140.706.286 equipment
Inventaris 1.340.221.737 110.073.485 ( 198.499.775 ) - 1.251.795.447 Furniture
Total 48.143.535.930 3.551.387.969 ( 1.075.701.324 ) - 50.619.222.575 Total
Jumlah tercatat 99.116.149.293 97.036.844.361 Carrying amount
2024
Saldo Awal /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Saldo Akhir /
Balance Additions Deduction Reclassification Ending Balance
Harga perolehan Acquisition costs
Hak atas tanah 67.942.561.078 268.741.942 - - 68.211.303.020 Land
Bangunan 37.937.671.359 - - - 37.937.671.359 Buildings
Mesin dan Machinery and
peralatan 34.247.190.729 870.650.000 ( 1.873.960.666 ) - 33.243.880.063 equipment
Alat 5.524.157.430 Transportation
pengangkutan 5.179.029.209 487.041.857 ( 141.913.636 ) - equipment
Inventaris 2.369.266.398 224.996.077 ( 251.589.124 ) - 2.342.673.351 Furniture
Total 147.675.718.773 1.851.429.876 ( 2.267.463.426 ) - 147.259.685.223 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan 17.898.127.963 1.896.883.568 - - 19.795.011.531 Buildings
Mesin dan Machinery and
peralatan 22.781.413.410 1.231.590.665 ( 1.873.960.666 ) - 22.139.043.409 equipment
Alat Transportation
pengangkutan 4.885.033.290 126.139.599 ( 141.913.636 ) - 4.869.259.253 equipment
Inventaris 1.411.341.317 104.090.956 ( 175.210.536 ) - 1.340.221.737 Furniture
Total 46.975.915.980 3.358.704.788 ( 2.191.084.838 ) - 48.143.535.930 Total
Jumlah tercatat 100.699.802.793 99.116.149.293 Carrying amount
Pada tahun 2025 dan 2024 pengurangan aset tetap In 2025 and 2024 deduction of fixed assets will be
merupakan penarikan aset tetap yang rusak. withdrawn for damaged assets.
Page 297
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/38 Exhibit E/38
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (Lanjutan) 10. FIXED ASSETS (Continued)
Pembebanan penyusutan adalah sebagai berikut: Imposition of depreciation are as follows:
2025 2024
Beban pokok pendapatan 2.614.753.483 2.573.360.265 Cost of revenue
Beban umum dan General expenses and
Administrasi (Catatan 22) 936.634.486 785.344.523 Administration (Note 22)
Jumlah 3.551.387.969 3.358.704.788 Total
Tahun 2024, penambahan hak atas tanah tahun In 2024, the addition of land rights for the current
berjalan merupakan kapitalisasi bunga pinjaman bank. year is the capitalization of bank loan interest.
Manajemen perusahaan berkeyakinan bahwa hak atas In the opinion of management, the landrights
tanah tersebut di atas dapat diperpanjang pada saat mentioned above can be renewed upon their
berakhirnya hak tersebut. expiration.
Perusahaan memiliki aset tetap yang sudah disusutkan The Company has fixed assets that have been fully
penuh namun masih dipergunakan pada tanggal depreciated but are still in use as of 31 January 2025
31 Januari 2025 dengan rincian sebagai berikut: with the following details:
Akumulasi
Biaya penyusutan/
perolehan/ Accumulated Nilai buku/ Book
Keterangan Acquisition cost depreciation value Information
Mesin dan peralatan 6.190.034.781 6.190.034.781 - Machinery and equipment
Alat Transportation
pengangkutan 4.112.378.728 4.112.378.728 - equipment
Inventaris 99.594.819 99.594.819 - Furniture
Jumlah 10.402.008.328 10.402.008.328 - Total
Aset tetap senilai Rp141.700.000.000 berupa tanah Fixed assets amounting to Rp141,700,000,000 in the
dan bangunan dijaminkan sehubungan dengan fasilitas form of land and building are used as collateral for
pinjaman bank masing-masing dari PT Bank Permata bank loan facilities from PT Permata Tbk as of 31
Tbk pada tanggal 31 Januari 2025 dan 2024 (Catatan January 2025 and 2024, respectively (Note 12).
12).
Perusahaan mengasuransikan aset tetap terhadap Company insured fixed assets against fire and other
risiko kebakaran dan risiko lainnya berdasarkan suatu risks under blanket policies for the year ended 31
paket polis dengan nilai pertanggungan 31 Januari January 2025 and 2024 amounting to US$5,157,510.
2025 dan 2024, masing-masing sebesar AS$5.157.510. In the opinion of management, that amount is
Menurut pendapat manajemen nilai tersebut adalah adequate to cover possible losses from fire and
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian akibat other risks are.
risiko kebakaran dan risiko lainnya tersebut.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat In the opinion of management, there is no
penurunan atas nilai tercatat aset tetap tersebut. impairment in the carrying value of fixed assets.
Page 298
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/39 Exhibit E/39
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (Lanjutan) 10. FIXED ASSETS (Continued)
Rugi dari pelepasan aset tetap adalah sebagai berikut: Loss on the disposal of fixed assets are as follows:
2025 2024
Harga jual - - Selling price
Nilai buku 209.734.371 76.378.588 Book value
Rugi pelepasan aset ( 209.734.371 ) ( 76.378.588 ) Loss of disposal asset
Rugi pelepasan aset tetap disajikan sebagai bagian dari Loss on disposal of fixed assets is presented as part
akun beban lain-lain dalam laporan laba rugi (Catatan of other expenses in the statement of profit or loss
23b). (Note 23b).
11. PIUTANG RETENSI 11. RETENTION RECEIVABLE
Rincian piutang retensi berdasarkan pelanggan adalah Details of retention receivable are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Piutang Retensi Retention Receivable
Jangka Pendek Short Term
PT Rambah Sawit Mandiri 1.029.802.500 903.262.500 PT Rambah Sawit Mandiri
PT Andhika Pratama Jaya Abadi 180.190.366 175.059.168 PT Andhika Pratama Jaya Abadi
PT Riau Agrotama Plantation 141.400.000 - PT Riau Agrotama Plantation
PT Dendy Marker Indah Lestari - 920.190.000 PT Dendy Marker Indah Lestari
PT Fajar Baizury & Brothers - 730.744.890 PT Fajar Baizury & Brothers
PT Tor Ganda - 190.087.500 PT Tor Ganda
PT Gunung Mas Raya - 114.000.000 PT Gunung Mas Raya
Lain-lain (dibawah 100 juta) 102.022.250 150.968.618 Others (below 100 million)
Jumlah 1.453.415.116 3.184.312.676 Total
Dikurangi cadangan kerugian Less of allowance for
penurunan nilai (180.190.366) (175.059.168) impairment losses
Jumlah Piutang Retensi Jangka Total Retention Receivable
Pendek 1.273.224.750 3.009.253.508 Short Term –Net
Jumlah piutang retensi sesuai dengan nilai perjanjian The amounts retained are in accordance with
kontraktual yang mengandung retensi. contractual agreements, with the customers.
Manajemen Perusahaan berpendapat bahwa cadangan In the opinion of management, the allowance for
kerugian penurunan nilai adalah cukup untuk menutup impairment losses is adequate to cover possible
kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya piutang losses on uncollectible receivables retention.
retensi.
Rincian piutang retensi menurut jenis mata uang Details of retention receivables based on currencies
adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Rupiah 1.273.224.750 3.009.253.508 Rupiah
Dolar AS Dollar US
(2025 AS$11.083; (2025 US$11,083;
2024 AS$11.083) 180.190.366 175.059.168 2024 US$11,083)
Jumlah 1.453.415.116 3.184.312.676 Total
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment
nilai piutang ( 180.190.366 ) ( 175.059.168 ) losses
Jumlah piutang retensi – Total retention
bersih 1.273.224.750 3.009.253.508 receivable – net
Page 299
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/40 Exhibit E/40
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. UTANG BANK 12. BANK LOAN
Pinjaman Jangka Pendek Short-Term Loans
2025 2024
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Permata Tbk 28.721.426.972 55.620.849.298 PT Bank Permata Tbk
Jumlah 28.721.426.972 55.620.849.298 Total
Pinjaman Jangka Panjang Long-Term Loans
2025 2024
PT Bank Permata Tbk - 430.706.566 PT Bank Permata Tbk
Dikurangi: Bagian Lancar utang bank - (430.706.566) Less: Current Portion of Bank Loans
Bagian jangka Panjang - - Long-term portion
PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk
Perusahaan memperoleh fasilitas perbankan dengan The company obtained a banking facility with PT Bank
PT Bank Permata Tbk berdasarkan surat perjanjian No Permata Tbk based on agreement No 238/BP/LOO/CRC-
238/BP/LOO/CRC-MDN/WB/XII/2023 tanggal 14 MDN/WB/XII/2023 dated 14 December 2023 which has
Desember 2023 yang telah diaktakan dengan akta
been deeded No. 42 dated 11 January 2024 by Notary
no.42 tanggal 11 Januari 2024 dari Notaris Edy S.H.,
di Medan tentang Perubahan Kelima Perjanjian Edy S.H., in Medan regarding The Fifth Amendment Of
Pemberian Fasilitas Perbankan. Fasilitas pinjaman Bank Loan Facility Agreement. The detail of loan facility
yang diperoleh adalah sebagai berikut: are as follows:
- Fasilitas 1 - Facility 1
Jenis Fasilitas adalah OMNIBUS dengan sub limit: Type of facility OMNIBUS with sub limit :
a. RL-1 a. RL-1
b. RL-2 b. RL-2
c. Bank Garansi c. Bank Guarantee (BG)
Dengan limit Rp 90.000.000.000 yang terbagi atas Loan limit Rp90,000,000,000 devided into:
masing-masing sub limit adalah :
a. RL-1 sebesar Rp50.000.000.000 a. RL-1 amounted to Rp50,000,000,000
b. RL-2 sebesar Rp30.000.000.000 b. RL-2 amounted to Rp30,000,000,000
c. BG sebesar Rp40.000.000.000 (BG) c. BG amounted to Rp40,000,000,000
Tujuan masing-masing sub Limit adalah : The purpose of each sub limit is :
a. RL-1: untuk membiayai pembelian bahan a. RL-1: to finance raw material purchase
baku termasuk biaya pengangkutan/ including its freight/shipping expense
pengiriman yang timbul sehubungan dengn
pembelian bahan baku tersebut.
b. RL-2: untuk membiayai piutang Perusahaan b. Rl-2: to finance the Company’s Recevaible
c. Bank Garansi : untuk pemenuhan permintaan c. Bank Guarantee: to fulfill bank demand of
jaminan bank (BG) atas proyek yang Bank guarantee for project held by the
dikerjakan oleh nasabah. Company.
Jangka waktu fasilitas 1 dari 02 Desember 2023 Term of facility 1 From 02 December 2023 untill 02
sampai dengan 02 Desember 2024, dengan tingkat December 2024 with rate 9% per annum and
suku bunga 9% p.a dan biaya provisi 0,5% untuk RL- provision fee 0,5% for RL-1 dan RL-2
1 dan RL-2.
- Fasilitas 2 - Facility 2
Jenis Fasilitas Pinjaman Forex Line dengan limit Type of Line Forex Loan Facility with facility limit
fasilitas AS$100.000 dan jangka waktu dari 02 of US$100,000 and a term from 02 December 2023
Desember 2023 sampai 02 Desember 2024. Tujuan to 02 December 2024. The purpose of the facility
fasilitas adalah untuk membiayai kebutuhan is to finance forex transaction needs.
transaksi valas.
Page 300
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/41 Exhibit E/41
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. UTANG BANK (Lanjutan) 12. BANK LOAN (Continued)
PT Bank Permata Tbk (Lanjutan) PT Bank Permata Tbk (Continued)
- Fasilitas 3 - Facility 3
Jenis Fasilitas Pinjaman Rekening Koran – Type of facility : Checking Account Loan (PRK) –
Perpanjangan & Tetap dengan limit fasilitas Extention & Fix with facility limit of
Rp15.000.000.000 dan jangka waktu 02 Desember Rp15,000,000,000 and with time period from 02
2023 sampai 02 Desember 2024. Tingkat suku bunga December 2023 until 02 December 2024. Interest
9% mengambang per tahun dengan biaya provisi rate 9%, floating per annum with a provision of
0,5%. Tujuan fasilitas adalah untuk membiayai 0.5%. The purpose of this facility is to provide
kebutuhan modal kerja Nasabah working capital of the Company
- Fasilitas 4 - Facility 4
Jenis Fasilitas adalah Letter of Credit / Surat Type of facility is a Letter of Credit (LC/SKBDN).
Kredit Berdokumen (Fasilitas LC / SKBDN) Limit The Limit is Rp30,000,000,000 with the purpose of
Penarikan adalah sebesar Rp30.000.000.000. this facility being to finance working capital
Tujuan fasilitas untuk pembiayaan modal kerja regarding the purchase of local and imported of
nasabah terkait dengan pembelian bahan baku raw material. Time period starts from 02
lokal dan import. Jangka waktu fasilitas adalah 02 December 2023 until 02 December 2024.
Desember 2023 sampai dengan 02 Desember 2024.
- Fasilitas 5 - Facility 5
Jenis Fasilitas : Fasilitas Term Loan 2 (TL 2) Type of Facility : Term Loan 2 Facility (TL 2)
Dengan limit awal sebesar Rp1.999.999.976, With first limit of Rp1,999,999,976, outstanding
outstanding Rp260.869.556 per tanggal 14 Rp260,869,556 as of 14 December 2023. The
Desember 2023. Suku bunga 8,75% mengambang. interest rate is 8.75% floating. Provision fee zero
Biaya provisi nihil (sebelumnya telah dibayar). (paid already). Maturity date 15 February 2024.
Jangka waktu sampai dengan 15 Februari 2024, The purpose of facility for Take Over Credit of
Tujuan Fasilitas adalah Take Over Kredit dari HSBC HSBC (before loan from HSBC used fo investment)
(sebelumnya pembiayaan dari HSBC- digunakan
untuk investasi).
- Fasilitas 6 - Facility 6
Jenis Fasilitas : Fasilitas Term Loan 3 (TL 3) Type of Facility :Term Loan 3 Facility (TL 3)
Dengan limit awal Rp1,099,999,982, outstanding With the first limit of Rp1,099,999,982,
Rp412.500.002 per tanggal 14 Desember 2023. outstanding Rp412,500,002 as of 14 December
Suku bunga 8,75% dapat berubah mengambang. 2023. Interest rate 8.75% floating, provision fee
Biaya provisi nihil (sebelumnya telah dibayar). zero (paid already). Maturity date 28 November
Jangka waktu sampai dengan 28 November 2024. 2024. The purpose of facility for take over credit
Tujuan fasilitas adalah take over kredit dari HSBC of HSBC loan (previously a loan from HSBC – used
(sebelumnya pembiayaan dari HSBC – digunakan for investment).
untuk investasi).
- Fasilitas 7 - Facility 7
Jenis Fasilitas: Bank Garansi 2 dengan limit Facility Type: Bank Guarantee 2 with a limit of
sebesar Rp15.000.000.000 dan jangka waktu Rp15,000,000,000 and a period of up to 02
sampai dengan tanggal 02 Desember 2024 dengan December 2024 with the purpose of the facility is
tujuan fasilitas adalah pemenuhan jaminan Bank to fulfill the Bank Guarantee (BG).
Garansi (BG).
- Fasilitas 8 - Facility 8
Jenis Fasilitas: Fasilitas Term Loan 4 dengan limit Facility Type: Term Loan 4 facility with an initial
awal sebesar Rp5.000.000.000. Suku bunga 9% limit of Rp5,000,000,000. Interest rate of 9%
mengambang dan biaya provisi 0,75% flat. Jangka floating and 0.75% flat provision fee. Term up to 3
waktu sampai dengan 3 tahun. Tujuan fasilitas years. The purpose of the facility is to purchase
adalah pembelian lahan yang berlokasi disamping land located next to the Company.
Perusahaan.
Page 301
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/42 Exhibit E/42
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. UTANG BANK (Lanjutan) 12. BANK LOAN (Continued)
PT Bank Permata Tbk (Lanjutan) PT Bank Permata Tbk (Continued)
- Jaminan - Guarantee
Pinjaman ini dijamin dengan : The guarantee of this facility :
1. Tanah dan Bangunan dengan rincian sbb : 1. Land and Building with detail as follow :
a. Tanah sertifikat HGB no. 289 berlokasi a. Land with HGB Sertificate No. 289 is
di Provinsi Sumatera Utara, Kabupaten lacated in North Sumatera Province,
Deli Serdang. Kecamatan Tanjung Kabupaten Deli Serdang, Kecamatan
Morawa, Desa Dagang Kelambir, meliputi Tanjung Morawa, Desa Dagang Kelambir
bangunan dan turutan-turutannya yang (Guarantee 1)
berdiri diatas bidang tanah tersebut
diatas (Jaminan 1).
b. 27 Tanah sertifikat HGB berlokasi di b. 27 Land with HGB Sertificate located at
Provinsi Sumatera Utara, Kabupaten Deli North Sumatera Province, Kabupaten
Serdang, Kecamatan Tanjung Morawa, Deli Serdang, Kecamatan Tanjung
Desa Punden Rejo tercatat atas nama PT Morawa, Desa Punden Rejo, on behalf
Atmindo, Tbk (Jaminan 2) of PT Atmindo, Tbk (Guarantee 2)
2. Jaminan fidusia piutang dagang dengan nilai 2. Account recevaible fiducia covenant with
penjaminan sebesar Rp37.000.000.000 covenant amount Rp37,000,000,000
3. Blokir Current Account/Saving Account/Time 3. Current Account Blokir/Saving
Deposit Permata Bank (TDPB) atas nama Account/Time Deposit Permata Bank
nasabah, dengan margin deposit sebesar 40% (TDPB) on behalf of Company with deposit
yang ditempatkan secara proporsional dari margin of 40% proportionally placed of BG
nilai penerbitan BG atau maksimal issued or a maximum Rp4,000,000,000
Rp4.000.000.000 yang ditempatkan secara which a placed propotionally if the limit
proporsional apabila penggunaan limit used of BG facility is more than
Fasilitas BG lebih dari Rp20.000.000.000 Rp20,000,000,000.
- Kewajiban Finansial Perusahaan - Company Financial Obligation
Selama fasilitas di Bank masih ada, Perusahaan During outstanding facility. The Company
wajib menjaga rasio-rasio keuangan nya: must keep its ratio as follows:
a. Debt Service Coverage Ratio (DSCR) a. Debt to Service Coverage Ratio (DSCR)
minimal 1,25x minimize 1.25x
b. Debt to Equity Ratio (DER) maksimal 2,00x b. Debt to Equity Ratio (DER) maximum 2.00x
c. Current Ratio minimal 1,25x c. Current Ratio minimize 1.25x
Tidak terdapat fasilitas dengan tingkat bunga nol There is no facility with an interest rate of zero
persen yang diterima perusahaan pada periode percent received by the company in the reporting
pelaporan. period.
Perusahaan memperoleh perpanjangan fasilitas The Company obtained an extension of banking
perbankan dengan PT Bank Permata Tbk berdasarkan facilities with PT Bank Permata Tbk based on the
surat perjanjian No 0657/KK/AMD/II/2025/COMMSUMI agreement letter No 0657/KK/AMD/II/2025/
tanggal 28 Februari 2025 tentang Perubahan Keenam
COMMSUMI dated 28 February 2025 regarding The
Perjanjian Pemberian Fasilitas Perbankan dengan
informasi sebagai berikut: Sixth Amendment of Bank Loan Facility Agreement
with the following information:
Page 302
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/43 Exhibit E/43
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. UTANG BANK (Lanjutan) 12. BANK LOAN (Continued)
PT Bank Permata Tbk (Lanjutan) PT Bank Permata Tbk (Continued)
- Fasilitas 1 - Facility 1
Jenis Fasilitas adalah OMNIBUS dengan sub limit: Type of facility OMNIBUS with sub limit :
a. RL-1 a. RL-1
b. RL-2 b. RL-2
c. Bank Garansi c. Bank Guarantee (BG)
Dengan limit Rp90.000.000.000 yang terbagi atas Loan limit Rp90,000,000,000 devided into:
masing-masing sub limit adalah :
a. RL-1 sebesar Rp50.000.000.000 a. RL-1 amounted to Rp50,000,000,000
b. RL-2 sebesar Rp30.000.000.000 b. RL-2 amounted to Rp30,000,000,000
c. BG sebesar Rp40.000.000.000 (BG) c. BG amounted to Rp40,000,000,000
Tujuan masing-masing sub limit adalah : The purpose of each sub limit is :
a. RL-1: untuk membiayai pembelian bahan a. RL-1: to finance raw material purchase
baku termasuk biaya pengangkutan/ including its freight/shipping expense
pengiriman yang timbul sehubungan dengn
pembelian bahan baku tersebut.
b. RL-2: untuk membiayai piutang Perusahaan b. Rl-2: to finance the Company’s Recevaible
c. Bank Garansi : untuk pemenuhan permintaan c. Bank Guarantee: to fulfill bank demand of
jaminan bank (BG) atas proyek yang Bank guarantee for project held by the
dikerjakan oleh nasabah. Company.
Jangka waktu fasilitas 1 dari 02 Desember 2024 Term of facility 1 From 02 December 2024 until
sampai dengan 02 Desember 2025, dengan tingkat 02 December 2025 with rate 8% per annum and
suku bunga 8% p.a dan biaya provisi 0,5% untuk RL- provision fee 0,5% for RL-1 dan RL-2
1 dan RL-2.
- Fasilitas 2 - Facility 2
Jenis Fasilitas Pinjaman Forex Line dengan limit Type of Line Forex Loan Facility with facility limit
fasilitas AS$100.000 dan jangka waktu dari 02 of US$100,000 and a term from 02 December 2024
Desember 2024 sampai 02 Desember 2025. Tujuan to 02 December 2025. The purpose of the facility
fasilitas adalah untuk membiayai kebutuhan is to finance forex transaction needs.
transaksi valas.
- Fasilitas 3 - Facility 3
Jenis Fasilitas Pinjaman Rekening Koran – Type of facility : Checking Account Loan (PRK) –
Perpanjangan & Tetap dengan limit fasilitas Extention & Fix with facility limit of
Rp15.000.000.000 dan jangka waktu 02 Desember Rp15,000,000,000 and with time period from 02
2024 sampai 02 Desember 2025. Tingkat suku bunga December 2024 until 02 December 2025. Interest
8% mengambang per tahun dengan biaya provisi rate 8%, floating per annum with a provision of
0,5%. Tujuan fasilitas adalah untuk membiayai 0.5%. The purpose of this facility is to provide
kebutuhan modal kerja Nasabah. working capital of the Company.
- Fasilitas 4 - Facility 4
Jenis Fasilitas adalah Letter of Credit / Surat Type of facility is a Letter of Credit (LC/SKBDN).
Kredit Berdokumen (Fasilitas LC / SKBDN) Limit The Limit is Rp30,000,000,000 with the purpose of
Penarikan adalah sebesar Rp30.000.000.000. this facility being to finance working capital
Tujuan fasilitas untuk pembiayaan modal kerja regarding the purchase of local and imported of
nasabah terkait dengan pembelian bahan baku raw material. Time period starts from 02
lokal dan import. Jangka waktu fasilitas adalah 02 December 2024 until 02 December 2025.
Desember 2024 sampai dengan 02 Desember 2025.
- Fasilitas 5 - Facility 5
Jenis Fasilitas : Bank Garansi 2 Type of Facility : Bank Guarantee 2
Dengan limit sebesar Rp15.000.000.000. Jangka With a limit of Rp15,000,000,000. The term is 02
waktu adalah 02 Desember 2024 sampai dengan 02 December 2024 to 02 December 2025, the purpose
Desember 2025, Tujuan Fasilitas adalah untuk of the Facility is to fulfill the bank guarantee
pemenuhan permintaan jaminan bank atas proyek request for the project undertaken by the
yang dikerjakan oleh nasabah. customer.
Page 303
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/44 Exhibit E/44
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. UTANG BANK (Lanjutan) 12. BANK LOAN (Continued)
PT Bank Permata Tbk (Lanjutan) PT Bank Permata Tbk (Continued)
- Fasilitas 6 - Facility 6
Jenis Fasilitas : Fasilitas Term Loan 4 (TL 4) Type of Facility :Term Loan 4 Facility (TL 4)
Dengan limit awal Rp5.000,000.000. Suku bunga With an initial limit of Rp5,000,000,000. Interest
8,00% dapat berubah mengambang. Biaya provisi rate of 8.00% subject to change. No provision fee
nihil (sebelumnya telah dibayar). Jangka waktu (previously paid). Term up to 11 January 2028. The
sampai dengan 11 Januari 2028. Tujuan fasilitas purpose of the facility is to purchase land next to
adalah pembeliaan lahan di sebelah lokasi the company's location.
perusahaan.
- Jaminan - Guarantee
Pinjaman ini dijamin dengan : The guarantee of this facility :
1. Tanah dan Bangunan dengan rincian sbb : 1. Land and Building with detail as follow :
a. Tanah sertifikat HGB no. 289 berlokasi a. Land with HGB Sertificate No. 289 is
di Provinsi Sumatera Utara, Kabupaten lacated in North Sumatera Province,
Deli Serdang. Kecamatan Tanjung Kabupaten Deli Serdang, Kecamatan
Morawa, Desa Dagang Kelambir, meliputi Tanjung Morawa, Desa Dagang Kelambir
bangunan dan turutan-turutannya yang (Guarantee 1)
berdiri diatas bidang tanah tersebut
diatas (Jaminan 1). b. 27 Land with HGB Sertificate located at
b. 27 Tanah sertifikat HGB berlokasi di North Sumatera Province, Kabupaten
Provinsi Sumatera Utara, Kabupaten Deli Deli Serdang, Kecamatan Tanjung
Serdang, Kecamatan Tanjung Morawa, Morawa, Desa Punden Rejo, on behalf
Desa Punden Rejo tercatat atas nama PT of PT Atmindo Tbk (Guarantee 2)
Atmindo Tbk (Jaminan 2)
2. Account recevaible fiducia covenant with
2. Jaminan fidusia piutang dagang dengan nilai covenant amount Rp37,000,000,000
penjaminan sebesar Rp37.000.000.000
3. Current Account Blokir/Saving
3. Blokir Current Account/Saving Account/Time Account/Time Deposit Permata Bank
Deposit Permata Bank (TDPB) atas nama PT (TDPB) on behalf of PT Atmindo Tbk, by
Atmindo Tbk, dengan perhitungan, kurs yang calculation, the same rate is 100% x 20% x
sama adalah 100% x 20% x nilai transaksi BG. BG transaction value. A different rate is
Kurs yang berbeda adalah 120% x 20% x nilai 120% x 20% x BG transaction value. Ac-
transaksi BG. Gadai rekening dapat dilakukan count pawning can be done for the repay-
untuk pelunasan kewajiban BG. ment of BG obligations.
- Kewajiban Finansial Perusahaan - Company Financial Obligation
Selama fasilitas di Bank masih ada, Perusahaan During outstanding facility. The Company
wajib menjaga rasio-rasio keuangan nya: must keep its ratio as follows:
a. Debt Service Coverage Ratio (DSCR) minimal a. Debt to Service Coverage Ratio (DSCR)
1,25x minimize 1.25x
b. Debt to Equity Ratio (DER) maksimal 2,00x b. Debt to Equity Ratio (DER) maximum 2.00x
c. Current Ratio minimal 1,25x c. Current Ratio minimize 1.25x
Page 304
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/45 Exhibit E/45
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. UTANG BANK (Lanjutan) 12. BANK LOAN (Continued)
Jumlah penerimaan setelah tanggal 31 Januari 2025 Amounting receipt after the date of 31 January 2025
untuk fasilitas pembiayaan supplier sebesar for supplier financing facilities amounting to Rp
Rp17.433.176.620. Rp17,433,176,620.
Jumlah pembayaran setelah tanggal 31 Januari Amounting payment after the date of 31 January
2025 untuk fasilitas pembiayaan supplier sebesar 2025 for supplier financing amounting to
Rp17.633.901.353. Rp17,633,901,353.
13. UTANG USAHA 13. ACCOUNT PAYABLE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak Ketiga: Third Parties:
Buhlmann Singapore Pte Ltd 6.088.695.451 3.997.923.583 Buhlmann Singapore Pte Ltd
PT Antara Tetap Jaya 4.214.510.992 4.905.168.067 PT Antara Tetap Jaya
PT Sumber Setamurni 3.102.501.060 3.484.275.570 PT Sumber Setamurni
PT Bilah Baja Makmur Abadi 2.361.165.249 11.936.826.606 PT Bilah Baja Makmur Abadi
PT Budijaya Makmursentosa 1.275.289.600 3.268.289.550 PT Budijaya Makmursentosa
PT Victorindo Pratama Mandiri - 3.308.025.510 PT Victorindo Pratama Mandiri
PT Asia Sinar Inti Abadi - 2.998.889.706 PT Asia Sinar Inti Abadi
PT Surya Nusantara Teknik - 1.251.233.626 PT Surya Nusantara Teknik
Wind Power System Sdn. Bhd. - 1.016.877.579 Wind Power System Sdn. Bhd
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp1 Milyar) 12.082.751.283 12.286.360.661 Rp1 Billion)…
Jumlah Utang Usaha 29.124.913.635 48.453.870.458 Total Account Payable
Berdasarkan umur utang, komposisi utang usaha adalah Based on the aging of payable, account payable
sebagai berikut: composition is as follows:
2025 2024
Kurang dari 30 hari 18.846.202.477 20.479.229.330 Under 30 days
31 - 90 hari 9.669.647.798 17.781.278.129 31 - 90 days
91 - 180 hari 8.894.900 1.842.474.712 91 – 180 days
181 - 360 hari - 7.767.810.539 181 – 360 days
Lebih dari 360 hari 600.168.460 583.077.748 More than 360 days
Jumlah 5
29.124.913.635 48.453.870.458 Total
Page 305
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/46 Exhibit E/46
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG USAHA (Lanjutan) 13. ACCOUNT PAYABLE (Continued)
Rincian utang usaha menurut jenis mata uang adalah Details of account payable by currency as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Rupiah 21.777.597.411 42.852.263.692 Rupiah
Euro Eropa European Euro
(2025 €359.279; (2025 €359,279;
2024 €233.727) 6.088.695.452 3.998.027.404 2024 €233,727)
Ringgit Malaysia Malaysian Ringgit
(2025 RM177.912; (2025 RM177,912;
2024 RM304.305) 658.452.312 1.016.783.235 2024 RM304,305)
Dolar AS US Dollar
(2025 AS$36.913; (2025 US$36,913;
2024 AS$37.149) 600.168.460 586.796.127 2024 US$37,149)
Jumlah 29.124.913.635 48.453.870.458 Total
Tidak ada jaminan yang diberikan oleh Perusahaan No warranty is given by the Company for account
untuk utang usaha. payable.
14. BIAYA MASIH HARUS DIBAYAR 14. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari : This account consists of:
2025 2024
Bonus dan insentif 1.792.158.498 1.200.063.009 Bonus and incentive
Biaya pemeliharaan selama masa Maintenance costs during
garansi 807.995.000 657.180.090 the warranty period
Bunga pinjaman bank 184.926.927 - Bank loan interest
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below
Rp100 juta) 314.612.360 225.593.281 Rp100 Million)
Jumlah 3.099.692.785 2.082.836.380 Total
Jangka waktu garansi atau jaminan pemeliharaan yang The term of the warranty or maintenance guarantee
diberikan oleh perusahaan kepada pelanggan adalah given by the company to customers is one year.
selama satu tahun.
15. UANG MUKA PENJUALAN 15. SALES ADVANCES
Akun ini terdiri dari : This account consists of:
2025 2024
Pihak ketiga: Third parties:
PT Sawit Riau Makmur 4.206.388.000 - PT Sawit Riau Makmur
PT Bhumi Palmindo Kencana 3.425.000.000 - PT Bhumi Palmindo Kencana
PT Putera Bangka Tani 3.425.000.000 - PT Putera Bangka Tani
PT Bukit Palma Prima 3.188.195.000 - PT Bukit Palma Prima
PT Giga Putra Nusantara 3.000.000.000 3.003.250.000 PT Giga Putra Nusantara
PT Ichiko Agro Lestari 2.815.000.000 - PT Ichiko Agro Lestari
PT Bangka Sawit Makmur 2.320.000.000 - PT Bangka Sawit Makmur
PT Samora Usaha Jaya 2.031.090.000 3.555.000.000 PT Samora Usaha Jaya
PT Perkebunan Nusantara IV 2.000.000.000 - PT Perkebunan Nusantara IV
PT Mitra Sawit Jambi 1.895.188.000 - PT Mitra Sawit Jambi
PT Sinar Agro Tenera Unggul 1.599.520.000 - PT Sinar Agro Tenera Unggul
PT Rezeki Bersamah 1.512.500.000 - PT Rezeki Bersamah
Saldo dipindahkan 31.417.881.000 6.558.250.000 Balance carried forward
Page 306
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/47 Exhibit E/47
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UANG MUKA PENJUALAN (Lanjutan) 15. SALES ADVANCES (Continued)
2025 2024
Saldo pindahan 31.417.881.000 6.558.250.000 Balance Brought forward
PT Inti Daya Baru Agro 1.487.970.000 - PT Inti Daya Baru Agro
PT Jaya Gemilang Sukses 1.090.770.000 - PT Jaya Gemilang Sukses
PT Venturindo Engineering - 8.489.250.000 PT Venturindo Engineering
PT Torus Ganda - 4.325.960.000 PT Torus Ganda
PT Inti Indosawit Subur - 3.684.060.000 PT Inti Indosawit Subur
PT Putra Utama Sawit Sungai Angit - 3.398.140.000 PT Putra Utama Sawit Sungai Angit
PT Sumatera Karya Agro - 2.683.550.000 PT Sumatera Karya Agro
PT Tolan Tiga Indonesia - 2.641.040.000 PT Tolan Tiga Indonesia
PT Samudera Agro Mas - 2.470.866.500 PT Samudera Agro Mas
PT Sekarbumi Alam Lestari - 2.441.250.000 PT Sekarbumi Alam Lestari
PT Tunggal Yunus Estate - 2.347.980.800 PT Tunggal Yunus Estate
PT Intan Sejati Andalan - 1.812.600.000 PT Intan Sejati Andalan
PT Mandiri Sawit Bersama - 1.451.034.000 PT Mandiri Sawit Bersama
PT Menthobi Makmur Lestari - 1.353.315.000 PT Menthobi Makmur Lestari
PT Banka Agro Plantari - 1.325.280.000 PT Banka Agro Plantari
PT Duta Marga Lestarindo - 1.292.500.000 PT Duta Marga Lestarindo
PT Mitra Sawit Perkasa - 1.126.080.000 PT Mitra Sawit Perkasa
PT Surya Inti Sawit Kahuripan - 1.095.000.000 PT Surya Inti Sawit Kahuripan
Sodimex FR.S.A - 1.024.457.479 Sodimex FR.S.A
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below
Rp1Miliar) 10.713.643.475 11.200.863.931 Rp1Billion)
Jumlah 44.710.264.475 60.721.477.710 Total
16. PERPAJAKAN 16. TAXATION
a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid tax
Akun ini merupakan Pajak Penghasilan Pasal 28A This account consists represents Income Tax
pada tahun 2025 dan 2024 masing-masing sebesar Article 28A in 2025 and 2024 amounting to
Rp4.416.300.038 dan Rp4.243.663.129 dengan Rp4,416,300,038 and Rp4,243,663,129 with
perincian sebagai berikut detail as follows:
2025 2024
Pasal 22 3.410.065.047 2.838.875.406 Article 22
Pasal 23 1.006.234.991 959.950.236 Article 23
Pasal 25 - 444.837.487 Article 25
Jumlah 4.416.300.038 4.243.663.129 Total
b. Utang Pajak b. Tax payables
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pajak penghasilan: Income tax:
Pasal 21 77.919.644 92.361.474 Tax article 21
Pasal 26 32.398.000 - Tax article 26
Pasal 23 19.524.198 50.367.935 Tax article 23
Pasal 4 (2) 17.473.925 16.647.750 Tax article 4 (2)
Jumlah 147.315.767 159.377.159 Total
Pajak pertambahan nilai 952.568.673 458.235.194 Value added tax
Jumlah 1.099.884.440 617.612.353 Total
Page 307
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/48 Exhibit E/48
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (Lanjutan) 16. TAXATION (Continued)
Kantor pajak telah menerbitkan surat ketetapan atas The tax office has issued a decree for the 2020
tahun pajak 2020, dengan mengakui rugi fiskal tax year, recognizing a fiscal loss of
sebesar Rp50.215.950.557 yang dapat Rp50,215,950,557 which can be compensated
dikompensasikan menjadi biaya selama 5 tahun into costs for the next 5 years. Due to fiscal
kedepan. Karena rugi fiskal, maka Direktorat Jendral losses, the Directorate General of Taxes issued
Pajak mengeluarkan SKPLB No.00126/406/20 SKPLB No.00126/406/20/055/22 on 28 June
/055/22 pada tanggal 28 Juni 2022 atas kelebihan 2022 for tax overpayments for the 2020 tax
pembayaran pajak tahun pajak 2020. Pengembalian year. The refund of the tax overpayment was
kelebihan bayar pajak telah diterima perusahaan received by the company on 8 July 2022.
pada tanggal 8 Juli 2022.
Kantor pajak telah menerbitkan surat ketetapan The tax office has issued an income tax
pajak lebih bayar pajak penghasilan (SKPLB) atas overpayment letter (SKPLB) for the tax year
tahun pajak 2022. SPKLB terbit pada tanggal 21 2022. The SKPLB was issued on March 21, 2024
Maret 2024 dengan No. 00021/406/22/055/24 atas with No. 00021/406/22/055/24 for the
kelebihan pembayaran pajak tahun 2022 sebesar overpayment of tax year 2022 amounting to
Rp1.887.157.439. Pengembalian kelebihan bayar Rp1,887,157,439. The refund of the tax
pajak telah diterima perusahaan pada tanggal 17 overpayment was received by the company on
April 2024. 17 April 2024.
Berdasarkan surat pemberitahuan pemeriksaan Based on the field audit notification letter
lapangan nomor S-844/RIKSIS/KPP.0703/2024, number S-844/RIKSIS/KPP.0703/2024, the
Direktorat Jenderal Pajak sedang melakukan Directorate General of Taxes is examining the
pemeriksaan atas kepatuhan kewajiban perpajakan compliance of Company’s taxes for fiscal year
Perusahaan untuk tahun pajak 2023. Laporan hasil 2023. Compliance report has not been issued
pemeriksaan belum diterbitkan sampai dengan as of the issuance of this audit report.
laporan ini diterbitkan.
c. Rekonsiliasi Pajak c. Tax reconciliation
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan Reconciliation between Profit before income
seperti yang disajikan dalam Laporan Laba Rugi dan tax as presented in the Statement of Profit or
Penghasilan Komprehensif Lain dan taksiran Loss and Other Comprehensive Income and
penghasilan kena pajak adalah sebagai berikut estimated taxable income is as follows
2025 2024
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax
berdasarkan laporan laba rugi based on the statement
komprehensif 17.894.057.400 15.232.025.297 of comprehensive income
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Penyisihan imbalan kerja Allowance for employee
karyawan - setelah dikurangi benefits - net
pembayaran 991.577.336 243.334.830 of repayments
Penyusutan aset tetap (591.531.965) (305.540.536) Depreciation
Penyisihan beban perawatan Allowance of maintenance
selama masa garansi - setelah expenses during warrantee
dikurangi realisasi 150.814.910 28.153.809 net of - realization
Penyisihan (pemulihan) Allowance (recovery) for
kerugian penurunan nilai impairment losses
piutang (1.141.097.391) 2.783.657.565 on receivables
Penyisihan bonus dan insentif - Allowance for bonuses and
setelah dikurangi realisasi 650.000.000 172.412.618 incentives – net of realization
Jumlah 17.953.820.290 18.154.043.583 Balance
Page 308
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/49 Exhibit E/49
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (Lanjutan) 16. TAXATION (Continued)
c. Rekonsiliasi Pajak (Lanjutan) c. Tax reconciliation (Cntinued)
2025 2024
Kerugian pelepasan aset tetap 209.560.511 75.487.640 Loss from fixed assets disposal
Beban yang tidak dapat Non deductible
dikurangkan 1.381.650.932 580.839.291 expenses
Penghasilan bunga yang Interest income subject
dikenakan pajak final (195.015.307) (166.558.874) to final tax
Biaya pajak 405.972.856 56.681.536 Tax costs
Estimasi penghasilan kena pajak 19.755.989.282 18.700.493.176 Estimated taxable income
Penghasilan kena pajak pada The taxable income at the
akhir tahun – dibulatkan 19.755.990.000 18.700.494.000 end of the year – rounded
Laba Fiskal 2022 - 11.174.405.792 Taxable income 2022
Kompensasi rugi fiskal (20.341.051.589) (50.215.950.557) Fiscal loss compentation
Sisa kompensasi rugi fiskal (585.061.589) (20.341.051.589) Balance fiscal loss compentation
Pajak kini - - Current tax
Pembayaran di muka pajak Prepayment of
penghasilan: income tax:
Pasal 22 1.544.066.056 1.865.998.991 Articles 22
Pasal 23 515.728.292 490.506.699 Articles 23
Jumlah 2.059.794.348 2.356.505.690 Total
Taksiran lebih bayar pajak Estimated over
badan (2.059.794.348) (2.356.505.690) payment of corporate tax
d. Beban (manfaat) pajak tangguhan d. Deferred tax expense (benefit)
Beban (manfaat) pajak tangguhan atas beda Deferred tax expense (benefit) on temporary
temporer untuk tahun yang berakhir differences for the years ended 31 January 2025
31 Januari 2025 dan 2024 adalah sebagai and 2024 are as follows:
berikut:
Aset pajak Pendapatan Aset pajak
tangguhan Komprehensif tangguhan
31 Januari 2024/ Dibebankan ke Lainnya/ 31 Januari 2025/
Deferred tax Laba (rugi)/ Other Deferred tax
assets 31 Charged to Comprehensive assets 31
January 2024 Income (loss) Income January 2025
Liabilitas Employee
imbalan kerja benefits
karyawan 2.820.097.643 218.147.015 10.197.866 3.048.442.524 liabilities
Cadangan Allowance for
kerugian impairment
penurunan nilai losses of
piutang 1.640.972.907 (251.041.426) - 1.389.931.481 receivables
Provisi Provision
bonus - 434.958.794 - 434.958.794 bonus
Provisi beban Provision load
jaminan 144.579.620 33.179.280 - 177.758.900 guarantees
Penyusutan Depreciation
aset tetap (2.803.985.040) (130.137.032) - (2.934.122.072) of fixed aseet
Pelepasan aset Disposal of
tetap 44.663.761 46.103.312 - 90.767.073 fixed assets
Aset pajak Deferred tax
tangguhan 1.846.328.891 351.209.943 10.197.866 2.207.736.700 assets
Page 309
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/50 Exhibit E/50
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (Lanjutan) 16. TAXATION (Continued)
d. Beban (manfaat) pajak tangguhan (Lanjutan) d. Deferred tax expense (benefit) (Continued)
Aset pajak Pendapatan Aset pajak
tangguhan Komprehensif tangguhan
31 Januari Dibebankan ke Lainnya/ 31 Januari
2023/ Deferred Laba (rugi)/ Other 2024/ Deferred
tax assets 31 Charged to Penyesuaian/ Comprehensive tax assets 31
January 2023 Income (loss) Adjustment Income January 2024
Liabilitas Employee
imbalan kerja benefits
karyawan 2.531.190.064 (338.050.612) 473.114.466 153.843.725 2.820.097.643 liabilities
Allowance
Cadangan for
kerugian impairment
penurunan nilai losses of
piutang 1.413.129.783 (36.156.876) 264.000.000 - 1.640.972.907 receivables
Provision for
Provisi bonus 105.069.224 (105.069.224) - - - bonus
Provision
Provisi beban load
jaminan 138.385.782 6.193.838 - - 144.579.620 guarantees
Depreciation
Penyusutan of fixed
aset tetap (2.767.342.088) (36.642.952) - - (2.803.985.040) assets
Pelepasan aset Disposal of
tetap 44.859.770 (196.009) - - 44.663.761 fixed assets
Deferred
Aset pajak tax
tangguhan 1.465.292.535 (509.921.835) 737.114.466 153.843.725 1.846.328.891 assets
e. Pajak Penghasilan e. Income Tax
2025 2024
Pajak kini - - Current tax
Pajak tangguhan 351.209.943 227.192.631 Deferred tax
Manfaat pajak Benefit income tax–
penghasilan – bersih 351.209.943 227.192.631 net
17. LIABILITAS IMBALAN KERJA 17. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES
Perusahaan menghitung imbalan kerja karyawan The Company calculates employee benefits in
berdasarkan Undang-undang Cipta Kerja (UUCK) No. accordance with the Omnibus Law on Job Creation
11/2020 dan PP No. 35/2021. Imbalan kerja tersebut No. 11/2020 dan PP No. 35/2021. Employee benefits
tidak didanai. are not funded.
Akrual atas liabilitas imbalan kerja karyawan telah Accrual of employee benefits liabilities has been
ditentukan berdasarkan penilaian aktuaris independen determined based on an assessment of independent
KKA Nurichwan dalam laporannya masing-masing pada actuary KKA Nurichwan in its report on 22 April 2025
tanggal 22 April 2025 dan 22 April 2024 untuk tahun and 22 April 2024 for the years ended 31 January
yang berakhir pada 31 Januari 2025 dan 2024, dengan 2025 and 2024 using the "projected unit credit"
menggunakan metode “projected unit credit” dan method using the following assumptions:
asumsi-asumsi sebagai berikut:
Page 310
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/51 Exhibit E/51
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 17. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (Continued)
2025 2024
Tingkat diskonto 7,11% 6,82% Discount rate
Kenaikan gaji Tahunan 8,5% 8,5% Salary increases yearly
Umur normal pensiun 56 tahun/ years 56 tahun/ years Normal retirement age
Tabel Mortalita Indonesia IV Tabel Mortalita Indonesia IV
2019 (TMI-IV)/ Table of 2019 (TMI-IV)/ Table of
Mortalita Mortality
Mortality Indonesia IV 2019 Mortality Indonesia IV 2019
(TMI-IV) (TMI-IV)
5% setiap tahun untuk usia 5% setiap tahun untuk usia
sampai dengan 39 tahun dan sampai dengan 39 tahun dan
menurun secara merata menurun secara merata
Tingkat pengunduran diri menjadi 0% pada usia ≥55/ menjadi 0% pada usia ≥55/ Rate of resignation
5% every year for ages up to 5% every year for ages up to
39 years and decreases 39 years and decreases
evenly to 0% at age ≥55 evenly to 0% at age ≥55
5% dari mortalita/ 5% of 5% dari mortalita/ 5% of
Tingkat kecacatan Disability level
mortalita mortalita
a. Beban imbalan kerja a. Employee benefit expenses
2025 2024
Biaya jasa kini 1.101.441.576 952.171.240 Current service cost
Beban bunga 874.230.269 827.757.281 Interest expense
Beban imbalan kerja Expenses for employee
karyawan 1.975.671.845 1.779.928.521 benefits
b. Posisi liabilitas imbalan kerja karyawan b. Employee benefits liabilities balances
2025 2024
Liabilitas imbalan kerja Employee benefits
karyawan 13.856.556.925 12.818.625.651 liabilities
c. Mutasi nilai kini liabilitas imbalan c. Movements of the present value of employee
kerja karyawan benefits liabilites
2025 2024
Saldo awal 12.818.625.651 11.876.001.160 Beginning balance
Beban imbalan kerja 1.975.671.845 1.779.928.521 Employee benefits
Rugi aktuaria 46.353.938 699.289.661 Actuarial loss
Pembayaran imbalan kerja Payment of employee
Karyawan (984.094.509) (1.536.593.691) benefits
Saldo akhir 13.856.556.925 12.818.625.651 Ending balance
Page 311
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/52 Exhibit E/52
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 17. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (Continued)
d. Analisis sensitivitas tingkat diskonto 1% d. Sensitivity analysist a discount rate of 1%
Perubahan nilai kini Kenaikan gaji/ Perubahan nilai kini
Diskonto/ kewajiban/ Changes in the Salary kewajiban/ Changes in the
Discounted present value of liabilities increases present value of liabilities
Digunakan/ be
7,11% 13.856.556.925 - 8,50% 13.856.556.925 -
used
Naik 1%/up 1% 8,11% 12.852.922.721 (7,24%) 9,50% 14.908.445.355 7,59%
Turun 1%/
6,11% 14.997.672.275 8,24% 7,50% 12.914.097.963 (6,80%)
down 1%
e. Analisis sensitivitas tingkat diskonto 1% e. Sensitivity analysist a discount rate of 1%
Biaya jasa kini dihitung berdasarkan kenaikan Current service cost is calculated based on the
jumlah imbalan selama periode berjalan dengan increase in the amount of remuneration for the
terlebih dahulu memperhitungkan proyeksi gaji period after deducting the projected salary at
pada saat jatuh tempo kewajiban pembayaran the time of maturity of the obligation to pay
manfaat. benefits.
18. MODAL SAHAM 18. SHARE CAPITAL
Berdasarkan Akta Notaris Dr. Irawan Soerodjo, S.H., Based on Notarial Deed Dr. Irawan Soerodjo, SH,
M.Si., tanggal 15 April 2015 pemegang saham (i) M.Si., 15 April 2015 the shareholders (i) approve the
menyetujui penggunaan mata uang rupiah sebagai use of the rupiah currency as a unit nominal value of
satuan nilai nominal saham perusahaan; (ii) Menyetujui shares of the company; (ii) approve the change in the
perubahan klasifikasi saham seri A dan saham seri B classification of shares of series A and series B shares
dengan nominal per saham sebesar Rp207.500 menjadi with a nominal value per share amounted to
saham biasa dengan nominal Rp100; (iii) Meningkatkan Rp207,500 into ordinary shares with a nominal value
modal dasar Perseroan dari sebesar Rp2.324.000.000 of Rp100; (iii) Increase of authorized capital
menjadi sebesar Rp336.000.000.000 dan penambahan amounting to Rp336,000,000,000 of Rp2,324,000,000
modal ditempatkan dan disetor dari sebesar and additions issued and paid up capital of at
Rp2.324.000.000 menjadi sebesar Rp84.000.000.000; Rp2,324,000,000 be at Rp84,000,000,000; iv To
(iv) Menyetujui pengalihan saham Perusahaan dengan approve the transfer of shares by way of grants some
cara hibah sebagian saham dalam Perusahaan yang shares in the Company owned by Sphere of
dimiliki oleh Sphere Corporation Sdn. Bhd. Corporation Sdn. Bhd.
Page 312
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/53 Exhibit E/53
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. MODAL SAHAM (Lanjutan) 18. SHARE CAPITAL (Continued)
Penambahan modal ditempatkan dan disetor dilakukan Issued and paid capital increase carried out by way
dengan cara kapitalisasi laba ditahan sebesar of capitalization of retained earnings amounting to
Rp81.676.000.000 yang dibagikan secara proporsional Rp81,676,000,000 were distributed proportionally
sebagai setoran modal para pemegang saham. as capital injections from shareholders.
Rincian atas pembagian kapitalisasi laba ditahan Details of the distribution of the capitalization of
tersebut adalah sebagai berikut: retained earnings are as follows:
- Sphere Corporation Sdn. Bhd sebanyak 808.592.400 - Sphere Corporation Sdn. Bhd total 808,592,400
saham senilai Rp80.859.240.000;dan shares worth Rp80,859,240,000; and
- Rudy Susanto sebanyak 8.167.600 saham senilai - Rudy Susanto has a total 8,167,600 shares
Rp816.760.000 worth Rp816,760,000
Salinan Akta No. 258 tanggal 30 April 2015 tersebut A copy of the Deed No. 258 30 April 2015
telah dicatat di dalam administrasi Menteri Hukum dan was recorded in the administration of the
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Minister of Justice and Human Rights of the
Keputusan No. AHU-0934481.AH.01.02.Tahun 2015. Republic of Indonesia through Decree No.
Tanggal 30 April 2015. AHU-0934481.AH.01.02. for year 2015. Dated 30
April 2015.
Pengalihan saham perusahaan dari Sphere Corporation The transfer of shares of Sphere Corporation Sdn.
Sdn. Bhd sejumlah 218.400.000 saham adalah sebagai Bhd 218,400,000 number of shares is as follows:
berikut:
- Rudy Susanto sebanyak 33.600.000 lembar saham - Rudy Susanto has as many as 33,600,000 shares
senilai Rp3.360.000.000 valued at Rp3,360,000,000
- Chong Kim Leong sebanyak 75.600.000 lembar - Chong Kim Leong has as many as 75,600,000
saham senilai Rp7.560.000.000 shares valued at Rp7,560,000,000
- Chong Kim Kong sebanyak 109.200.000 lembar - Chong Kim Kong has as many as 109,200,000
saham senilai Rp10.920.000.000 shares valued at Rp10,920,000,000
Salinan Akta terbaru No. 84 tanggal 10 Desember 2015 A copy of the Deed No. 84 on 10 December 2015
tersebut telah dicatat di dalam administrasi Menteri recorded in the administration of the Minister of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Justice and Human Rights of the Republic of
melalui Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0989099 Indonesia through Decree No. AHU-AH.01.03-
tanggal 18 Desember 2015. 0989099 on 18 December 2015.
Pada tanggal 26 November 2015 Perusahaan On 26 November 2015 the Company received an
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas Jasa effective statement from the Otoritas Jasa
Keuangan No.S-560/D.04/2015. Keuangan No. S-560 / D.04 / 2015.
Sesuai dengan pengumuman yang dikeluarkan oleh PT According to an announcement issued by PT Bursa
Bursa Efek Indonesia tanggal 8 Desember 2015 Efek Indonesia dated 8 December 2015 No. Peng-
No.Peng-P00247/BEI.PP3/12-2015, maka jumlah P00247/BEI.PP3/12-2015, the number of shares
saham yang telah dikeluarkan oleh perusahaan issued by companies in the public offering of
dalam penawaran umum saham perusahaan kepada company stock to the public is 240,000,000
masyarakat adalah sebanyak 240.000.000 sehingga so the total shares issued by the company are
jumlah seluruh saham yang dikeluarkan oleh 1,080,000,000 shares with a nominal amount of
perusahaan adalah 1.080.000.000 lembar saham Rp108,000,000,000.
dengan nominal seluruhnya sebesar
Rp108.000.000.000.
Page 313
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/54 Exhibit E/54
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. MODAL SAHAM (Lanjutan) 18. SHARE CAPITAL (Continued)
Berdasarkan laporan dari Biro Administrasi Efek (PT Based on report from Securities Administration
Adimitra) tanggal 30 April 2018, Sphere Corporation Bureau (PT Adimitra) dated 30 April 2018, Sphere
Sdn, Bhd telah membeli saham di pasar modal Corporation Sdn. Bhd has bought shares in the
sebanyak 17.438.300 lembar saham atau 1.61% dari capital market of 17,438,300 shares or 1,61% of the
jumlah seluruh saham yang dikeluarkan oleh total shares issued by the company.
perusahaan.
Perusahaan melakukan pembayaran dividen tunai The Company paid a cash dividend of
sebesar Rp5.400.000.000 pada tanggal 17 Juli 2024 Rp5,400,000,000 dated 17 July 2024 in accordance
sesuai dengan keputusan RUPST, sesuai akta notaris with the resolution of the RUPST, as notarized by
Gunawati, SH, melalui berita acara rapat No.3 tanggal Gunawati, SH, through the minutes of meeting No.3
5 Juli 2024. dated 5 July 2024.
Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal The composition of shareholders on 31 January 2025
31 Januari 2025 adalah sebagai berikut: are as follows:
Ditempatkan dan Disetor Penuh/ Issued and Fully Paid
Persentase kepemilikan/
Jumlah saham/ percentage of Jumlah/
Pemegang saham Total shares ownership Total Shareholders
Sphere Corporation Sdn. Bhd 630.638.300 58,39% 63.063.830.000 Sphere Corporation Sdn. Bhd
Chong Kim Kong (Direktur) 109.200.000 10,11% 10.920.000.000 Chong Kim Kong (Director)
Chong Kim Leong 75.600.000 7,00% 7.560.000.000 Chong Kim Leong
Rudy Susanto Rudy Susanto
(Presiden Direktur) 42.000.000 3,89% 4.200.000.000 (President Director)
Lai Kien Hsin (Direktur) 10.000.000 0,93% 1.000.000.000 Lai Kien Hsin (Director)
Masyarakat (masing-masing Public (each less than 5%
kepemilikan kurang dari 5%) 212.561.700 19,68% 21.256.170.000 ownership)
Jumlah 1.080.000.000 100% 108.000.000.000 Total
Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal The composition of shareholders on 31 January 2024
31 Januari 2024 adalah sebagai berikut: are as follows:
Ditempatkan dan Disetor Penuh/ Issued and Fully Paid
Persentase kepemilikan/
Jumlah saham/ percentage of Jumlah/
Pemegang saham Total shares ownership Total Shareholders
Sphere Corporation Sdn. Bhd 630.638.300 58,39% 63.063.830.000 Sphere Corporation Sdn. Bhd
Chong Kim Kong 109.200.000 10,11% 10.920.000.000 Chong Kim Kong
Chong Kim Leong 75.600.000 7,00% 7.560.000.000 Chong Kim Leong
Rudy Susanto Rudy Susanto
(Presiden Direktur) 42.000.000 3,89% 4.200.000.000 (President Director)
Masyarakat (masing-masing Public (each less than 5%
kepemilikan kurang dari 5%) 222.561.700 20,61% 22.256.170.000 ownership)
Jumlah 1.080.000.000 100% 108.000.000.000 Total
Page 314
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/55 Exhibit E/55
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. TAMBAHAN MODAL DISETOR 19. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL
Akun ini sebagian besar merupakan tambahan modal This account is the additional capital that comes
disetor yang berasal dari selisih lebih harga jual saham from the excess of the issue price of the shares
yang ditawarkan atas nilai nominalnya sebesar offered as its par value amounting to
Rp7.166.500.000. Rp7,166,500,000.
2025 dan/
and 2024
Penawaran umum perdana 6.720.000.000 Initial public offering
Agio Saham 2.977.500.000 Share premium
Biaya emisi saham (2.531.000.000) Share issuance costs
Jumlah 7.166.500.000 Total
20. PENDAPATAN 20. REVENUE
Akun ini merupakan saldo pendapatan usaha dengan This account represents the revenues with the
rincian sebagai berikut : following details:
2025 2024
Boiler 294.888.369.337 261.783.860.300 Boiler
Suku cadang dan jasa 48.403.528.830 35.434.785.886 Spareparts and services
Peralatan mekanik dan pabrik 15.365.040.538 21.965.685.331 Mechanical and factory equipment
Bejana tekan dan alat pendukung 8.195.104.600 17.613.409.500 Pressure vessel and ancillaries
Jumlah 366.852.043.305 336.797.741.017 Total
Terdapat transaksi penjualan dan jasa kepada pihak- For sales and services transactions to related parties
pihak berelasi untuk periode yang berakhir masing- for the periods ended 31 January 2025 and 2024
masing pada tanggal 31 Januari 2025 dan 2024 sebesar amounting to Rp208,555,838 and Rp2,810,756,200,
Rp208.555.838 dan Rp2.810.756.200. respectively.
Porsi pendapatan ekspor sebesar Rp11.206.671.568 The portion of revenues from exports amounted to
dan Rp37.812.407.130, atau 3% dan 11% dari jumlah Rp11,206,671,568 and Rp37,812,407,130 or 3% and
pendapatan dari penjualan barang dan jasa untuk 11% of total revenues from sales of goods and
tahun yang berakhir masing-masing pada tanggal services for the years ended on 31 January 2025 and
31 Januari 2025 dan 2024. 2024, respectively.
Porsi pendapatan lokal sebesar Rp355.645.371.737 The portion of local revenues of
dan Rp298.985.333.887 atau 97% dan 89% dari jumlah Rp355,645,371,737 and Rp298,985,333,887 or 97%
pendapatan dari penjualan barang dan jasa untuk and 89% of total revenues from sales of goods and
tahun yang berakhir masing-masing pada tanggal services for the years ended 31 January 2025 and
31 Januari 2025 dan 2024. 2024, respectively.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Januari For the year ended 31 January 2025, the Company
2025 Perusahaan mengakui pendapatan berdasarkan recognized revenue based on percentage of
metode persentase penyelesaian sebesar completion method amounting to
Rp270.148.973.810. Rp270,148,973,810.
Page 315
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/56 Exhibit E/56
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PENDAPATAN (Lanjutan) 20. REVENUE (Continued)
Pada tahun yang berakhir 31 Januari 2025 dan 2024, For the year ended 31 January 2025 and 2024,
pelanggan dengan nilai penjualan neto barang dan jasa customers whose value of net goods and sales exceeds
melebihi 10% dari jumlah pendapatan dari penjualan 10% of the total revenue from goods and sales of the
barang dan jasa Perusahaan adalah sebagai berikut: Company as follows:
2025 2024
Pelanggan (dalam Rupiah) Customer (in Rupiah)
PT Venturindo Engineering 43.252.234.130 - PT Venturindo Engineering
Persentase terhadap jumlah Percentage of total
pendapatan 11,79% - revenue
21. BEBAN POKOK PENDAPATAN 21. COST OF REVENUE
Akun ini terdiri dari : This account consists of:
2025 2024
Persediaan awal bahan baku 79.688.474.130 56.110.661.385 Beginning balance of raw materials
Pembelian 197.580.476.016 224.230.462.543 Purchase
Bahan baku tersedia 277.268.950.146 280.341.123.928 Raw materials available
Persediaan akhir bahan baku (67.301.446.661) (79.688.474.130) Ending balance of raw materials
Pemakaian bahan baku ke work Raw materials used in the
in process 209.967.503.485 200.652.649.798 work in process
Persediaan awal work in process 68.432.043.663 85.273.109.271 Beginning balance of work in process
Penerimaan bahan baku 209.967.503.485 200.652.649.798 Receipt of raw materials
Upah buruh langsung 22.447.456.289 21.256.601.431 Direct labor
Work in process tersedia 300.847.003.437 307.182.360.500 Work in process available
Persediaan akhir work in process (42.229.654.856) (68.432.043.663) Ending balance work in process
Pemakaian work in process 258.617.348.581 238.750.316.837 Work in process used
Beban pabrikasi 46.653.717.057 41.492.313.953 Factory overhead
Beban pokok produksi 305.271.065.638 280.242.630.790 Cost of goods production
Persediaan barang jadi - - Finished goods
Beban tidak langsung 14.528.381.228 13.030.880.154 Indirect expenses
Beban pokok penjualan dan jasa 319.799.446.866 293.273.510.944 Cost of revenue
Rincian pemasok per 31 Januari 2025 dan 2024 dengan The details of the supplier as of 31 January 2025 and
nilai pembelian melebihi 10% dari jumlah pendapatan 2024 with purchase value exceeding 10% of total
dari penjualan barang dan jasa perusahaan adalah revenues from sales of goods and services of the
sebagai berikut: company are as follows:
2025 2024
Pemasok (dalam Rupiah) Supplier (in Rupiah)
Buhlmann Singapore Pte Ltd 41.755.622.850 49.325.027.576 Buhlmann Singapore Pte Ltd
Persentase terhadap jumlah Percentage of total
pendapatan 11,38% 14,65% income
Page 316
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/57 Exhibit E/57
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 22. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Beban penjualan Selling expenses
Gaji, upah dan tunjangan 1.413.516.335 1.154.135.968 Salaries, wages and benefits
Biaya kantor 2.308.308.765 2.711.259.213 Office expense
Perjalanan 382.141.573 279.177.859 Travel
Jumlah Beban Penjualan 4.103.966.673 4.144.573.040 Total Selling Expenses
Beban umum dan General expenses and
Administrasi Administration
Gaji, upah dan tunjangan 11.085.356.526 9.170.592.896 Salaries, wages and allowance
Pengobatan 1.025.810.952 879.897.774 Medical
Penyusutan (Catatan 10) 936.634.486 785.344.523 Depreciation (Note 10)
Transportasi 803.925.536 693.220.897 Transportation
Honorarium dan tenaga ahli 490.456.410 538.248.822 Honorarium and experts
Dokumentasi dan perizinan 424.239.060 406.200.909 Documentation and licensing
Pemeliharaan 289.383.530 612.771.570 Maintenance
Komunikasi 262.745.279 292.395.851 Communication
Perjalanan 155.405.091 400.710.177 Traveling
Lain-lain (masing–masing dibawah Others (each below
Rp200Juta) 1.937.644.426 2.074.046.171 Rp200 Million)
Jumlah Beban Umum dan Total General and Administrative
Administrasi 17.411.601.296 15.853.429.590 Expenses
23. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN 23. OTHER INCOME (EXPENSES)
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
a. Pendapatan lain-lain: a. Other income:
Keterpulihan piutang 1.141.097.391 - Recoverability of receivables
Penjualan bahan sisa produksi 698.620.274 178.664.497 Sales of scrap material
Pendapatan bunga 195.015.308 166.558.874 Interest income
Cadangan masa garansi yang tidak Unrealized reserved warrant
terealisasi 115.309.376 - period
Lain-lain dan dibawah Rp100 Juta 351.280.561 271.694.748 Others and below Rp100 Million
Jumlah 2.501.322.910 616.918.119 Total
b. Beban lain-lain: b. Other expenses:
Beban pajak dan denda 407.399.134 - Tax expenses and penalties
Rugi pelepasan aset tetap 209.734.371 - Loss on disposal of fixed assets
Penalti - 724.808.510 Penalties
Beban penurunan nilai piutang - 2.783.657.565 Impairment loss of receivable
Lain-lain dan dibawah Rp100 Juta 4.916.041.080 839.185.883 Others and below Rp100 Million
Jumlah 5.533.174.585 4.347.651.958 Total
Page 317
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/58 Exhibit E/58
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. INFORMASI SEGMEN 24. SEGMENT INFORMATION
Perusahaan mengklasifikasi dan mengevaluasi informasi segmen berdasarkan The Company classifies and evaluates segment information based on products
produk. Penjualan barang rakitan dan perbaikan boiler, trading, commision dan and services. Sales of goods assembling and repair boiler, reparation,
sundry dan penjualan suku cadang dan jasa, perlengkapan pabrik minyak kelapa trading, commission and sundry and sales of spare parts and services, supplies
sawit dan pekerjaan umum mekanik. palm oil mills and general mechanics.
31 Januari / January 2025
Peralatan
mekanik dan
Bejana Tekan dan pabrik /
Suku Cadang dan alat pendukung/ mechawnnical
Jasa/ spare part Pressure vessel and factory Gabungan/
Boiler/ boilers and service and ancillaries equipment combine
Pendapatan 294.888.369.337 48.403.528.830 8.195.104.600 15.365.040.538 366.852.043.305 Revenue
Beban Pokok Pendapatan (264.515.769.405) (32.672.242.927) (6.239.172.985) (16.372.261.549) (319.799.446.866) Cost of revenue
Laba bruto 30.372.599.932 15.731.285.903 (1.955.931.615) (1.007.221.011) 47.052.596.439 Gross profit
Beban penjualan (4.103.966.673) Selling expenses
Beban umum dan Administrasi (17.411.601.296) General and adiministration expense
Keuntungan selisih kurs 352.956.671 Gain from foreign exchange
Pendapatan lain-lain 2.501.322.910 Other income
Beban lain-lain (5.533.174.585) Other expenses
Beban keuangan (4.964.076.066) Financial expenses
Laba sebelum pajak 17.894.057.400 Profit before income tax
Pajak Penghasilan 351.209.943 Income tax
Laba Tahun Berjalan 18.245.267.343 Current profit
Pendapatan Komprehensif Lain (36.156.072) Other comprehensive income
Jumlah laba dan penghasilan Total profit and other
komprehensif tahun berjalan 18.209.111.271 comprehensive income for the year
Page 318
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/59 Exhibit E/59
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 24. SEGMENT INFORMATION (Continued)
31 Januari / January 2025
Peralatan
mekanik dan
Bejana Tekan dan pabrik /
Suku Cadang dan alat pendukung/ Mechanical and
Jasa/ Spare part Pressure vessel factory Gabungan/
Boiler/ Boilers and service and ancillaries equipment Combine
Aset segmen Segment of asset
Piutang Usaha 57.226.425.075 17.348.627.841 3.602.878.455 1.140.953.806 79.318.885.177 Trade receivable
Piutang Retensi 903.262.500 66.025.000 126.540.000 177.397.250 1.273.224.750 Retention Receivable
Aset tetap 78.001.573.990 12.803.324.336 2.167.705.221 4.064.240.814 97.036.844.361 Fixed asset
Aset yang tidak dialokasikan - - - - 124.878.787.225 Non allocated assets
Total Aset 136.131.261.565 30.217.977.177 5.897.123.676 5.382.591.870 302.507.741.513 Total assets
Liabilitas dan ekuitas segmen Liabilites and equity segment
Uang muka penjualan 41.055.276.693 3.100.306.620 152.100.000 402.581.162 44.710.264.475 Sales Advance
Liabilitas yang tidak dapat Non allocated
dialokasikan - - - - 75.902.474.757 liabilities
Ekuitas - - - - 181.895.002.281 Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 41.055.276.693 3.100.306.620 152.100.000 402.581.162 302.507.741.513 Total liabilities and equity
Page 319
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/60 Exhibit E/60
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 24. SEGMENT INFORMATION (Continued)
31 Januari / January 2024
Peralatan
mekanik dan
Bejana Tekan dan pabrik /
Suku Cadang dan alat pendukung/ mechawnnical
Jasa/ spare part Pressure vessel and factory Gabungan/
Boiler/ boilers and service and ancillaries equipment combine
Pendapatan 261.783.860.300 35.434.785.886 17.613.409.500 21.965.685.331 336.797.741.017 Revenue
(237.326.777.790) (21.884.325.262) (12.980.831.522) (21.081.576.370) (293.273.510.944) Cost of revenue
Beban Pokok Pendapatan
Laba bruto 24.457.082.510 13.550.460.624 4.632.577.978 884.108.961 43.524.230.073 Gross profit
Beban penjualan (4.144.573.040) Selling expenses
Beban umum dan Administrasi (15.853.429.590) General and adiministration expense
Keuntungan selisih kurs 226.226.905 Gain from foreign exchange
Pendapatan lain-lain 616.918.119 Other income
Beban lain-lain (4.347.651.958) Other expenses
Beban keuangan (4.789.695.212) Financial expenses
Laba sebelum pajak 15.232.025.297 Profit before income tax
Pajak Penghasilan 227.192.631 Income tax
Laba Tahun Berjalan 15.459.217.928 Current profit
Pendapatan Komprehensif Lain (545.445.936) Other comprehensive income
Jumlah laba dan penghasilan Total profit and other
komprehensif tahun berjalan 14.913.771.992 comprehensive income for the year
Page 320
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/61 Exhibit E/61
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 24. SEGMENT INFORMATION (Continued)
31 Januari / January 2024
Peralatan
mekanik dan
Bejana Tekan dan pabrik /
Suku Cadang dan alat pendukung/ Mechanical and
Jasa/ Spare part Pressure vessel factory Gabungan/
Boiler/ Boilers and service and ancillaries equipment Combine
Aset segmen Segment of asset
Piutang Usaha 47.168.399.349 12.636.368.859 3.592.209.746 5.216.386.452 68.613.364.406 Trade receivable
Piutang Retensi 2.560.144.008 262.325.000 - 186.784.500 3.009.253.508 Retention Receivable
Aset tetap 77.310.596.449 10.902.776.422 4.955.807.465 5.946.968.957 99.116.149.293 Fixed asset
Aset yang tidak dialokasikan - - - - 179.093.102.219 Non allocated assets
Total Aset 127.039.139.806 23.801.470.281 8.548.017.211 11.350.139.909 349.831.869.426 Total assets
Liabilitas dan ekuitas segmen Liabilites and equity segment
Uang muka penjualan 53.173.875.044 6.159.496.004 86.374.000 1.301.732.662 60.721.477.710 Sales Advance
Liabilitas yang tidak dapat Non allocated
dialokasikan - - - - 120.024.500.706 liabilities
Ekuitas - - - - 169.085.891.010 Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 53.173.875.044 6.159.496.004 86.374.000 1.301.732.662 349.831.869.426 Total liabilities and equity
Page 321
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/62 Exhibit E/62
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 24. SEGMENT INFORMATION (Continued)
Informasi Geografis Geographical information
Tabel berikut menunjukkan distribusi pendapatan dari The following table shows the distribution of
penjualan barang dan jasa Perusahaan berdasarkan income from sale of goods and services of the
lokasi geografis: Company by geographic location:
2025 2024
Indonesia 355.645.371.737 298.985.333.887 Indonesian
Kamerun 2.972.249.700 21.958.161.500 Cameroon
Republik Pantai Gading 2.890.494.575 2.055.142.970 Republic of Cote d'Ivoire
Papua New Guinea 2.756.040.000 1.966.432.500 Papua New Guinea
Kongo 1.040.719.340 - Congo
Nigeria 760.785.700 8.163.980.260 Nigeria
Liberia 284.932.515 768.724.500 Liberia
Malaysia 208.555.838 2.810.756.200 Malaysian
Belgia 180.469.500 - Belgium
Sao Tome dan Principe 58.987.500 89.209.200 Sao Tome and Principe
Filipina 53.436.900 - Philippines
Jumlah 366.852.043.305 336.797.741.017 Total
25. LABA PER SAHAM 25. EARNING PER SHARE
Pada 31 Januari 2025 dan 2024, laba per saham On 31 January 2025 and 2024, earnings per share are
dihitung dengan membagi laba tahun berjalan dengan calculated by dividing the profit for the year by the
jumlah saham yang beredar. number of fully paid ordinary shares.
2025 2024
Laba tahun berjalan yang dapat Profit for the year attributable
diatribusikan kepada pemilik 18.245.267.343 15.459.217.928 to owners
Jumlah saham yang beredar 1.080.000.000 1.080.000.000 Number of shares
Laba bersih per saham dasar 16,89 14,31 Earnings per share
Berdasarkan Salinan Akta No. 258 tanggal 30 April 2015 Based on the Deed No. 258 30 April 2015 the
Perusahaan melakukan stocksplit yang menyebabkan Company made stocksplit which caused a change in
adanya perubahan nilai nominal per saham dari the nominal value per share from Rp207,500 to
Rp207.500 menjadi Rp100. Rp100.
Page 322
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/63 Exhibit E/63
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG ASING 26. ASSETS AND LIABILITIES IN FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Januari 2025 dan 2024, Perusahaan On 31 January 2025 and 2024, the Company
memiliki aset dan liabilitas dalam mata uang asing had assets and liabilities denominated in foreign
sebagai berikut: currencies as follows:
31 Januari / January 2025
Ekuivalen Rp/ AS$/
Equivalent Rp US$ EUR SGD RM YUAN
Kas 525.773.899 16.586 11.430 2.764 4.714 5.200 Cash
Bank 622.608.913 38.262 30 - - - Bank
Piutang usaha 1.575.204.438 96.882 - - - - Account receivable
Uang muka 865.187.455 10.321 29.851 - 51.741 - Advances
Jumlah aset 3.588.774.705 162.051 41.311 2.764 56.455 5.200 Total assets
Utang usaha 7.347.316.224 36.913 359.279 - 177.912 - Account payable
Uang muka Advance
dari pelanggan 396.882.193 24.410 - - - - from customer
Jumlah liabilitas 7.744.198.417 61.323 359.279 177.912 Total liabilities
Aset (liabilitas) Assets
- bersih (4.155.423.712) 100.728 (317.968) 2.764 (121.457) 5.200 (liabilities) - net
31 Januari / January 2024
Ekuivalen Rp/ AS$/
Equivalent Rp US$ EUR SGD RM YUAN
Kas 363.022.210 21.250 1 64 7.827 200 Cash
Bank 5.872.193.459 371.720 30 - - - Bank
Piutang usaha 3.386.618.040 214.397 - - - - Account receivable
Uang muka 11.353.049.542 107.855 265.079 - 1.530.996 - Advances
Jumlah aset 20.974.883.251 715.222 265.110 64 1.538.823 200 Total assets
Utang usaha 5.601.606.765 37.149 233.727 - 304.305 - Account payable
Uang muka Advance
dari pelanggan 1.947.101.841 123.266 - - - - from customer
Jumlah liabilitas 7.548.708.606 160.415 233.727 - 304.305 - Total liabilities
Aset (liabilitas) Assets
- bersih 13.426.174.645 554.807 31.382 64 1.234.518 200 (liabilities) - net
Page 323
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/64 Exhibit E/64
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO DAN 27. FINANCIAL INSTRUMENTS, RISK MANAGEMENT AND
PENGELOLAAN MODAL CAPITAL MANAGEMENT
a. Nilai Wajar Instrumen Keuangan a. Fair Value of Financial Instruments
Nilai wajar didefinisikan sebagai jumlah dimana The fair value is defined as the amount
instrumen tersebut dapat dipertukarkan dalam by which the instrument could be exchanged in
transaksi kini antara pihak-pihak yang a current transaction between willing parties
berkeinginan (willing parties) dan memiliki who have adequate knowledge through an
pengetahuan yang memadai melalui suatu arm's-length transaction, other than a forced
transaksi yang wajar, selain dari penjualan yang sale or liquidation. Fair values are obtained
dipaksakan atau likuidasi. Nilai wajar didapatkan from quoted market prices or determined using
dari kuotasi harga pasar atau ditentukan discounted cash flow models.
menggunakan model arus kas diskonto.
Perusahaan menggunakan hirarki berikut ini untuk The Company uses the following hierarchy
menentukan nilai wajar instrumen keuangan: for determining the fair value of financial
instruments:
• Tingkat 1 • Level 1
Nilai wajar diukur berdasarkan pada harga The fair value is measured based on
kuotasi (tidak disesuaikan) dalam pasar aktif quoted prices (not adjusted) in active
untuk aset atau liabilitas sejenis. markets for similar assets or liabilities.
• Tingkat 2 • Level 2
Nilai wajar diukur berdasarkan teknik-teknik The fair value is measured based on
valuasi, dimana seluruh input yang mempunyai valuation techniques, which all inputs
efek signifikan atas nilai wajar dapat that have a significant effect on the fair
diobservasi baik secara langsung maupun tidak value are observable, either directly or
langsung. indirectly.
• Tingkat 3 • Level 3
Nilai wajar diukur berdasarkan teknik-teknik The fair value is measured based on
valuasi, dimana seluruh input yang mempunyai valuation techniques, which all inputs
efek signifikan atas nilai wajar tidak dapat that have a significant effect on the fair
diobservasi baik secara langsung maupun tidak value cannot be observed directly or
langsung. indirectly.
Instrumen keuangan yang disajikan di dalam Financial instruments presented in the
laporan posisi keuangan dicatat sebesar nilai statement of financial position are determined
wajar, atau sebaliknya, disajikan dalam jumlah at fair value, or presented in the carrying
tercatat apabila jumlah tersebut mendekati nilai amount if the amount is closer to its fair value
wajarnya atau nilai wajarnya tidak dapat diukur or fair value cannot be reliably measured.
secara andal.
Nilai tercatat kas dan setara kas, piutang usaha, The carrying values of cash and cash
piutang lain-lain, utang bank jangka pendek dan equivalents, accounts receivable, other
cerukan, utang usaha, liabilitas keuangan lancar receivables, short term bank loans and
lainnya, utang pembelian aset tetap, dan beban overdrafts, trade payables, other current
akrual mendekati nilai wajarnya karena bersifat financial liabilities, debt purchase of fixed
jangka pendek. assets, and accrued expenses approximate their
fair values due to the short term nature.
Page 324
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/65 Exhibit E/65
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO DAN 27. FINANCIAL INSTRUMENTS, RISK MANAGEMENT AND
PENGELOLAAN MODAL (Lanjutan) CAPITAL MANAGEMENT (Continued)
a. Nilai Wajar Instrumen Keuangan (Lanjutan) a. Fair Value of Financial Instruments
(Continued)
Nilai tercatat dari pinjaman jangka panjang The carrying value of long-term loans with
dengan suku bunga mengambang mendekati nilai floating interest rates approximate their fair
wajarnya karena selalu dinilai ulang secara values are always reassessed periodically.
berkala.
Untuk aset keuangan tidak lancar lainnya yang For other non-current financial assets that are
tidak dikuotasi pada harga pasar dan nilai not in quotation on the market price and fair
wajarnya tidak dapat diukur secara andal tanpa value can not be measured reliably without
menimbulkan biaya yang berlebihan, dicatat incurring excessive costs, are recorded based
berdasarkan nilai nominal dikurangi penurunan on nominal value less impairment. It is not
nilai. Adalah tidak praktis untuk memperkirakan practicable to estimate the fair value of the
nilai wajar dari uang jaminan dikarenakan tidak security deposit because it does not have fixed
memiliki jangka waktu pembayaran yang tetap repayment term though not expected to be
meskipun tidak diharapkan dapat diselesaikan completed within twelve (12) months after the
dalam waktu dua belas (12) bulan setelah tanggal reporting date.
pelaporan.
Risiko utama dari instrumen keuangan Perusahaan The main risks of the Company's financial
adalah risiko tingkat suku bunga, risiko mata uang instruments are interest rate risk, foreign
asing, risiko kredit dan risiko likuiditas. Direksi currency risk, credit risk and liquidity risk. The
menelaah dan menyetujui kebijakan untuk Board of Directors reviews and approves
mengelola masing-masing risiko, sebagaimana policies for managing each risk, as described in
dijelaskan secara rinci sebagai berikut: detail as follows:
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan nilai The following table presents the carrying value
wajar aset dan liabilitas keuangan: and fair value of financial assets and liabilities:
b. Nilai Tercatat Instrumen Keuangan b. Carrying Value of Financial Instruments
2025 2024
Aset keuangan Financial Assets
Kas dan bank 4.422.008.637 8.751.493.116 Cash on hands and in banks
Piutang usaha 79.318.885.177 68.613.364.406 Trade receivables
Piutang retensi 1.273.224.750 3.009.253.508 Retention receivables
Piutang lain-lain 1.953.468 6.720.135 Other receivables
Uang jaminan 1.235.250.624 1.507.721.875 Deposit Guarantee
Jumlah 86.251.322.656 81.888.553.040 Total
Page 325
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/66 Exhibit E/66
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO DAN 27. FINANCIAL INSTRUMENTS, RISK MANAGEMENT AND
PENGELOLAAN MODAL (Lanjutan) CAPITAL MANAGEMENT(Continued)
b. Nilai Tercatat Instrumen Keuangan (Lanjutan) b. Carrying Value of Financial Instruments
(Continued)
2025 2024
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang bank 28.721.426.972 56.051.555.864 Bank loan
Utang usaha 29.124.913.635 48.453.870.458 Account payables
Biaya yang masih harus dibayar 3.099.692.785 2.082.836.380 Accrued expenses
Jumlah 60.946.033.392 106.588.262.702 Total
Tabel berikut menyajikan nilai wajar aset dan The following table presents the fair value of
liabilitas keuangan: financial assets and liabilities:
2025 2024
Aset keuangan Financial Assets
Kas dan bank 4.422.008.637 8.751.493.116 Cash on hands and in banks
Piutang usaha 79.318.885.177 68.613.364.406 Trade receivables
Piutang retensi 1.273.224.750 3.009.253.508 Retention receivables
Piutang lain-lain 1.953.468 6.720.135 Other receivables
Uang jaminan 1.235.250.624 1.507.721.875 Deposit Guarantee
Jumlah 86.251.322.656 81.888.553.040 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang bank 28.721.426.972 56.051.555.864 Bank loan
Utang usaha 29.124.913.635 48.453.870.458 Account payables
Biaya yang masih harus dibayar 3.099.692.785 2.082.836.380 Accrued expenses
Jumlah 60.946.033.392 106.588.262.702 Total
c. Faktor dan kebijakan Manajemen Risiko c. Factors and Financial Risk Management
Keuangan policy
Risiko tingkat suku bunga Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga Perusahaan terutama Company's interest rate risk mainly arise from
timbul dari pinjaman untuk tujuan modal kerja loans for working capital and investment
dan investasi. Saat ini, Perusahaan tidak purposes. Currently, the Company has no formal
mempunyai kebijakan formal lindung nilai atas policy to hedge the risk of interest rate.
risiko tingkat suku bunga.
Page 326
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/67 Exhibit E/67
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO DAN 27. FINANCIAL INSTRUMENTS, RISK MANAGEMENT AND
PENGELOLAAN MODAL (Lanjutan) CAPITAL MANAGEMENT (Continued)
c. Faktor dan kebijakan Manajemen Risiko c. Factors and Financial Risk Management
Keuangan (Lanjutan) policy (Continued)
Untuk kredit modal kerja dan kredit investasi, For working capital loans and investment loans,
Perusahaan berusaha mengurangi risiko tingkat the Company seeks to reduce its interest rate
suku bunganya dengan cara selalu melakukan risk by monitoring the level of interest rates
pengawasan terhadap tingkat suku bunga yang prevailing in the market.
berlaku di pasar dengan cara mendapatkan suku
bunga pinjaman yang paling menguntungkan.
Tabel berikut menganalisis rincian liabilitas The following tables analyze the details of
keuangan berdasarkan jangka waktu: financial liabilities based on the term:
31 Januari / 31 January 2025
Lebih dari satu
Dalam satu tahun/ tahun/ More
in one year than one year Jumlah/ Total
Utang bank 28.721.426.972 - 28.721.426.972 Bank loan
Jumlah 28.721.426.972 - 28.721.426.972 Total
31 Januari / 31 January 2024
Lebih dari satu
Dalam satu tahun/ tahun/ More
in one year than one year Jumlah/ Total
Utang bank 56.051.555.864 - 56.051.555.864 Bank loan
Jumlah 56.051.555.864 - 56.051.555.864 Total
Analisis sensitivitas untuk risiko suku bunga Analysis of sensitivity to interest rate risk
Pada tanggal 31 Januari 2025 jika tingkat suku On 31 January 2025 if the loan interest rates
bunga pinjaman meningkat/ menurun sebesar 50 increased/ decreased by 50 basis points with
basis poin dengan semua variabel konstan, laba all variables constant, income before income
sebelum beban pajak penghasilan untuk tahun tax expense for the year ended increased/
yang berakhir pada tanggal tersebut naik/ turun decreased by Rp89,470,287 mainly due to the
sebesar Rp89.470.287 terutama sebagai akibat global pandemic and increased/decrease in
pandemik global dan kenaikan/penurunan biaya interest expense on loans with a floating rate.
bunga atas pinjaman dengan tingkat bunga
mengambang.
Page 327
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/68 Exhibit E/68
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO DAN 27. FINANCIAL INSTRUMENTS, RISK MANAGEMENT AND
PENGELOLAAN MODAL (Lanjutan) CAPITAL MANAGEMENT (Continued)
c. Faktor dan kebijakan Manajemen Risiko c. Factors and Financial Risk Management
Keuangan (Lanjutan) policy (Continued)
Risiko Mata Uang Asing Foreign Currency Risk
Risiko nilai tukar adalah risiko dimana nilai wajar Exchange rate risk is the risk that the fair value
atau arus kas kontraktual masa datang dari suatu or future contractual cash flows of a financial
instrumen keuangan akan terpengaruh akibat instrument will fluctuate because of changes in
perubahan nilai tukar. Eksposur perusahaan yang exchange rates. Affected companies exposure
terpengaruh risiko suku bunga terutama terkait to interest rate risk primarily related to long-
dengan utang bank jangka panjang, piutang usaha term bank debt, trade receivables from the
dari penjualan mata uang asing dan utang usaha sale of foreign currency and payable on the
dari pembelian dalam mata uang asing. purchase of foreign currency.
Tidak ada aktivitas lindung nilai mata uang asing There is no hedging foreign currency formally
secara formal pada tanggal 31 Januari 2025 dan on 31 January 2025 and 2024.
2024.
Pada tanggal 31 Januari 2025, aset dan liabilitas On 31 January 2025, the Company monetary
moneter Perusahaan yang berdenominasi dalam assets and liabilities denominated in currencies
mata uang selain Rupiah sebagai berikut other than Rupiah are as follows:
31 Januari / January 2025
Nilai dalam mata
uang asing/ Values Dalam Rupiah pada
in foreign tanggal pelaporan/
currency Equivalent in rupiah
Aset Assets
Kas dan bank Cash on hands and in banks
Euro 11.460 194.205.776 European euro
Dolar AS 54.848 891.774.609 US Dollar
Ringgit Malaysia 4.714 17.448.883 Malaysian Ringgit
Dollar Singapura 2.764 33.295.145 Singapore Dollar
Yuan Tiongkok 5.200 11.658.400 Chinese Yuan
Piutang usaha Trade receivables
Dolar AS 96.882 1.575.204.438 US Dollar
Jumlah aset 175.868 2.723.587.251 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha Account payables
Ringgit Malaysia 177.912 658.452.312 Malaysian Ringgit
Euro 359.279 6.088.695.451 European Euro
Dolar AS 36.913 600.168.460 US Dollar
Jumlah liabilitas 574.104 7.347.316.223 Total liabilities
Aset neto (398.236) (4.623.728.972) Net assets
Page 328
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/69 Exhibit E/69
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO DAN 27. FINANCIAL INSTRUMENTS, RISK MANAGEMENT AND
PENGELOLAAN MODAL (Lanjutan) CAPITAL MANAGEMENT(Continued)
c. Faktor dan kebijakan Manajemen Risiko c. Factors and Financial Risk Management
Keuangan (Lanjutan) policy (Continued)
31 Januari / January 2024
Nilai dalam mata
uang asing/ Values Dalam Rupiah pada
in foreign tanggal pelaporan/
currency Equivalent in rupiah
Aset Assets
Kas dan bank Cash on hands and in banks
Euro 30 520.283 European euro
Dolar AS 392.970 6.207.349.124 US Dollar
Ringgit Malaysia 7.827 26.151.143 Malaysian Ringgit
Dollar Singapura 64 754.945 Singapore Dollar
Yuan Tiongkok 200 440.174 Chinese Yuan
Piutang usaha Trade receivables
Dolar AS 214.397 3.386.618.040 US Dollar
Jumlah aset 615.488 9.621.833.709 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha Account payables
Ringgit Malaysia 304.305 1.016.783.235 Malaysian Ringgit
Euro 233.727 3.998.027.404 European Euro
Dolar AS 37.149 586.796.127 US Dollar
Jumlah liabilitas 575.181 5.601.616.766 Total liabilities
Aset neto 40.307 4.020.226.943 Net assets
Jika nilai denominasi liabilitas neto dari mata If the value of the net liabilities denominated
uang asing pada tanggal 31 Januari 2025 in foreign currencies as at 31 January 2025 are
ditampilkan dengan menggunakan nilai tukar yang shown using the exchange rate which is
dikeluarkan oleh Bank Indonesia pada tanggal 28 published by Bank Indonesia on 28 April 2025
April 2025 (tanggal penyelesaian laporan (the date of completion of financial
keuangan), yaitu 19.117,76, 16.829,00, 3.847,52, statements), which 19,117.76, 16,829.00,
12.814,31, dan 2.309,79 untuk masing-masing 1 3,847.52, 12,814.31, and 2,309.79 for each 1
Euro, 1 Dolar AS, 1 Ringgit Malaysia, 1 Dolar Euro, 1 US Dollar, 1 Malaysian Ringgit, 1
Singapura dan 1 Yuan, aset neto Perusahaan akan Singapore Dollar and 1 Yuan, net assets of the
naik / turun sebesar (Rp6.649.518.426), Company will increase / decrease of
Rp1.932.255.293, (Rp666.382.769), Rp35.418.753 (Rp6,649,518,426), Rp1,932,255,293,
dan Rp12.010.882. (Rp666,382,769), Rp35,418,753 and
Rp12,010,882, respectively.
Page 329
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/70 Exhibit E/70
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO DAN 27. FINANCIAL INSTRUMENTS, RISK MANAGEMENT AND
PENGELOLAAN MODAL (Lanjutan) CAPITAL MANAGEMENT (Continued)
c. Faktor dan kebijakan Manajemen Risiko c. Factors and Financial Risk Management
Keuangan (Lanjutan) Policy (Continued)
Analisa sensitivitas untuk risiko mata uang asing A sensitivity analysis for foreign currency risk
Pada tanggal 31 Januari 2025, jika nilai tukar On 31 January 2025, if the value of the rupiah
Rupiah terhadap mata uang asing naik/ turun 10% against foreign currencies increase/ decrease
dengan semua variabel konstan, laba sebelum by 10% with all the variables constant, income
beban pajak penghasilan pada tanggal tersebut before income tax expense for the year ended
lebih tinggi/ rendah sebesar Rp1.789.405.740 higher/ lower by Rp1,789,405,740 mainly as a
terutama sebagai akibat kerugian/ keuntungan result of the loss/ gain translation of
translasi piutang dan pinjaman dalam mata uang receivables and loans in foreign currency.
asing.
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Perusahaan akan Credit risk is the risk that the Company will
mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan incur a loss arising from a customer or
atau pihak lawan akibat gagal memenuhi liabilitas counterparty as a result of failing to meet its
kontraktualnya. Manajemen berpendapat bahwa contractual obligations. Management believes
tidak terdapat risiko kredit yang terkonsentrasi that there are no significant credit risk.
secara signifikan.
Perusahaan mengendalikan risiko kredit dengan The Company controls credit risk by dealing
cara melakukan hubungan usaha dengan pihak lain only with those who have credibility, establish
yang memiliki kredibilitas, menetapkan kebijakan internal policies in the verification and
internal dalam melakukan verifikasi dan otorisasi authorization of credit, and monitor the
kredit, serta memantau kolektibilitas piutang collectibility periodically to reduce exposure to
secara berkala untuk mengurangi eksposur piutang bad debts.
tak tertagih.
Tabel berikut ini menunjukkan informasi The following table shows information on the
mengenai eksposur risiko kredit berdasarkan credit risk exposure based on the evaluation of
evaluasi penurunan nilai pada aset keuangan impairment of the financial assets of the
Perusahaan per tanggal 31 Januari 2025: Company as at 31 January 2025:
Page 330
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/71 Exhibit E/71
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO DAN 27. FINANCIAL INSTRUMENTS, RISK MANAGEMENT AND
PENGELOLAAN MODAL (Lanjutan) CAPITAL MANAGEMENT (Continued)
c. Faktor dan kebijakan Manajemen Risiko c. Factors and Financial Risk Management
Keuangan (Lanjutan) Policy (Continued)
Risiko kredit (Lanjutan) Credit risk (Continued)
31 Januari / January 2025
Belum jatuh Telah jatuh Telah jatuh
tempo namun tempo namun tempo dan
tidak mengalami tidak mengalami mengalami
penurunan nilai/ penurunan nilai/ penurunan nilai/
Not past due and Past due but not Past due and
not impaired impaired impaired Jumlah/ Total
Piutang usaha 67.473.096.241 11.845.788.936 6.317.870.370 85.636.755.547 Trade receivables
Piutang retensi 151.205.384 1.122.019.366 180.190.366 1.453.415.116 Retention receivables
67.624.301.625 12.967.808.302 6.498.060.736 87.090.170.663 Total
Jumlah
1 - 30 hari/ 1 - 31 - 90 hari/ 91-180 hari/ 181-360 hari/ > 360 hari/ Jumlah/
30 days 31 – 90 days 91-180 days 181-360 days > 360 days Total
Piutang Trade
usaha 20.723.842.133 46.749.254.108 3.603.446.974 7.371.048.116 7.189.164.216 85.636.755.547 receivable
Piutang Retention
retensi - 35.997.250 294.224.500 1.174.000 1.122.019.366 1.453.415.116 receivable
Jumlah 20.723.842.133 46.785.251.358 3.897.671.474 7.372.222.116 8.311.183.582 87.090.170.663 Total
31 Januari / January 2024
Belum jatuh Telah jatuh Telah jatuh
tempo namun tempo namun tempo dan
mengalami tidak mengalami mengalami
penurunan nilai/ penurunan nilai/ penurunan nilai/
Not past due and Past due but not Past due and
impaired impaired impaired Jumlah/ Total
Piutang usaha 62.886.481.240 5.726.883.167 7.458.967.760 76.072.332.167 Trade receivables
Piutang retensi - 3.009.253.508 175.059.168 3.184.312.676 Retention receivables
Jumlah 62.886.481.240 8.736.136.675 7.634.026.928 79.256.644.843 Total
1 - 30 hari/ 1 - 31 - 90 hari/ 91-180 hari/ 181-360 hari/ > 360 hari/ Jumlah/
30 days 31 – 90 days 91-180 days 181-360 days > 360 days Total
Piutang Trade
usaha 30.098.305.824 31.115.332.010 2.245.640.358 1.403.466.411 11.209.587.564 76.072.332.167 receivable
Piutang Retention
retensi 1.186.468.140 317.279.250 119.798.750 1.385.707.368 175.059.168 3.184.312.676 receivable
Jumlah 31.284.773.964 31.432.611.260 2.365.439.108 2.789.173.779 11.384.646.732 79.256.644.843 Total
Page 331
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/72 Exhibit E/72
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO DAN 27. FINANCIAL INSTRUMENTS, RISK MANAGEMENT AND
PENGELOLAAN MODAL (Lanjutan) CAPITAL MANAGEMENT (Continued)
c. Faktor dan kebijakan Manajemen Risiko c. Factors and Financial Risk Management
Keuangan (Lanjutan) Policy (Continued)
Risiko likuiditas Liquidity risk
Perusahaan dapat terekspos terhadap risiko The Company may be exposed to liquidity risk
likuiditas apabila terjadi penghentian operasi in the event of termination of operations for a
dalam waktu yang cukup panjang sehingga tidak considerable period, it cannot settle in short-
dapat menyelesaikan utang jangka pendek dan term and long-term obligations.
jangka panjang yang jatuh tempo.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen In managing liquidity risk, management
memantau dan menjaga total kas dan setara kas monitoring and keep the total cash and cash
yang dianggap memadai untuk membiayai equivalents deemed adequate to finance the
operasional Perusahaan dan untuk mengatasi Company's operations and to mitigate the
dampak fluktuasi arus kas. Manajemen juga impact of fluctuations in cash flows.
melakukan evaluasi berkala atas proyeksi arus kas Management also conducts periodic evaluations
dan arus kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo of cash flow projections and actual cash flows,
utang, dan terus menerus melakukan penelaahan including debt maturity schedule, and
pasar keuangan untuk mendapatkan sumber continuously conduct a review of financial
pendanaan yang optimal. markets to obtain optimal funding sources.
Tabel berikut ini menyajikan profil jatuh tempo The following table presents the maturity
dari liabilitas keuangan Perusahaan berdasarkan profile of the Company's financial liabilities
sisa kewajiban kontraktual per tanggal 31 Januari based on the remaining contractual obligations
2025 dan 2024: as at 31 January 2025 and 2024:
Nilai tercatat
pada tanggal
31 Januari
2025/ Carrying Sampai dengan Lebih dari satu
value in 31 satu tahun/ Up to tahun/ More than
January 2025 one year one year
Utang bank 28.721.426.972 28.721.426.972 - Bank loan
Utang usaha 29.124.913.635 28.524.745.175 600.168.460 Account payables
Biaya yang masih harus Accrued
dibayar 3.099.692.785 3.099.692.785 - expenses
Jumlah 60.946.033.392 60.345.864.932 600.168.460 Total
Nilai tercatat
pada tanggal
31 Januari
2024/ Carrying Sampai dengan Lebih dari satu
value in 31 satu tahun/ Up to tahun/ More than
January 2024 one year one year
Utang bank 56.051.555.864 56.051.555.864 - Bank loan
Utang usaha 48.453.870.458 47.870.792.708 583.077.750 Account payables
Biaya yang masih harus Accrued
dibayar 2.082.836.380 2.082.836.380 - expenses
Jumlah 106.588.262.702 106.005.184.952 583.077.750 Total
Page 332
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/73 Exhibit E/73
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO DAN 27. FINANCIAL INSTRUMENTS, RISK MANAGEMENT AND
PENGELOLAAN MODAL (Lanjutan) CAPITAL MANAGEMENT (Continued)
c. Faktor dan kebijakan Manajemen Risiko c. Factors and Financial Risk Management
Keuangan (Lanjutan) policy (Continued)
Tujuan utama dari pengelolaan modal Perusahaan The main objective of the Company's capital
adalah untuk memastikan bahwa Perusahaan management is to ensure that the company
mempertahankan rasio modal yang sehat dalam maintains a healthy capital ratios in order to
rangka mendukung bisnis dan memaksimalisasi nilai support the business and maximize shareholder
pemegang saham. value.
Manajemen memantau modal dengan menggunakan Management monitors capital using some
beberapa ukuran leverage keuangan seperti rasio measure of financial leverage as the ratio of
utang terhadap ekuitas. Rasio utang terhadap debt to equity. The ratio of debt to equity on
ekuitas pada tanggal 31 Januari 2025 dan 2024, 31 January 2025 and 2024, respectively by
masing-masing sebesar 13,36% dan 27,97%. 13.36% and 27.97%.
Rasio utang bersih, kas dan bank bersih terhadap The ratio of net debt, net of cash on hands and
ekuitas pada tanggal 31 Januari 2025 dan 2024 in banks to equity on 31 January 2025 and 2024
adalah sebagai berikut: were as follows:
2025 2024
Jumlah utang bank 28.721.426.972 56.051.555.864 Total bank loan
Dikurangi kas dan bank 4.422.008.637 8.751.493.116 Less: cash on hands and in banks
Pinjaman dan utang – Other Loan and account payable –
bersih 24.299.418.335 47.300.062.748 net
Ekuitas - bersih 181.895.002.281 169.085.891.010 Equity - net
Rasio pinjaman Other Loan and
dan utang - bersih account payable - net to
terhadap ekuitas 13,36% 27,97% equity ratio
28. INFORMASI ARUS KAS 28. CASH FLOW INFORMATION
a. Transaksi non-kas a. Non-cash transactions
Berikut ini adalah transaksi non-kas Perusahaan: The following are the Company non-cash
transactions:
2025 2024
Aktivitas yang tidak Non-cash
mempengaruhi arus kas activities
Pengurangan aset tetap melalui Deduction of fixed asset through
pelepasan aset tetap 1.285.435.695 2.267.463.426 disposal
Penambahan aset tetap melalui Additions of fixed assets through
utang usaha 312.000.000 1.567.495.734 trade payables
Kapitalisasi biaya pinjaman ke Capitalisation of borrowing cost to
aset tetap - 268.741.942 fixed assets
Page 333
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/74 Exhibit E/74
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. INFORMASI ARUS KAS (Lanjutan) 28. CASH FLOW INFORMATION (Continued)
b. Rekonsiliasi utang neto yang timbul dari aktivitas b. Reconciliation of liabilities arising from
pendanaan financing activities
2025
Saldo awal/ Arus kas/ Saldo akhir/
Beginning balance Cash flows Ending balance
Utang bank jangka pendek 55.620.849.298 (26.899.422.326) 28.721.426.972 Short-term bank loan
Utang bank jangka panjang Longterm bank
yang akan jatuh tempo loan – current
dalam satu tahun 430.706.566 (430.706.566) - to maturities
Total liabilitas yang timbul Total liabilities arising
dari aktivitas pendanaan 56.051.555.864 (27.330.128.892) 28.721.426.972 from financing activities
2024
Saldo awal/ Arus kas/ Saldo akhir/
Beginning balance Cash flows Ending balance
Utang bank jangka pendek 37.595.959.127 18.024.890.171 55.620.849.298 Short-term bank loan
Utang bank jangka panjang Longterm bank
yang akan jatuh tempo loan – current
dalam satu tahun 5.627.691.202 (5.627.691.202) - to maturities
Utang bank jangka panjang 430.706.566 - 430.706.566 Long term bank loans
Total liabilitas yang timbul Total liabilities arising
dari aktivitas pendanaan 43.654.356.895 12.397.198.969 56.051.555.864 from financing activities
29. SALDO DAN TRANSAKSI-TRANSAKSI DENGAN PIHAK 29. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI PARTIES
Berikut ini transaksi signifikan antara pihak berelasi The following significant transactions between its
sesuai dengan persyaratan yang ditetapkan antara related parties took place at terms agreed between
pihak pihak terkait: the parties concerned:
Penjualan Revenue
2025 2024
Sphere Corporation Sdn. Bhd 208.555.838 2.810.756.200 Sphere Corporation Sdn. Bhd
Persentase dari total penjualan 0,06% 0,83% Percentage to total sales
Uang muka pembelian Down payment
2025 2024
Sphere Corporation Sdn. Bhd - 5.011.500.000 Sphere Corporation Sdn. Bhd
Persentase dari total aset - 1,43% Percentage to total asset
Pembelian Purchase
2025 2024
Sphere Corporation Sdn. Bhd 12.656.962.621 2.371.602.200 Sphere Corporation Sdn. Bhd
Persentase dari total pembelian 6,41% 1,06% Percentage to total purchase
Page 334
These Financial Statements are originally issued
in Indonesian language
Ekshibit E/75 Exhibit E/75
PT ATMINDO Tbk PT ATMINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 JANUARI 2025 31 JANUARY 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. SALDO DAN TRANSAKSI-TRANSAKSI DENGAN PIHAK 29. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI (Lanjutan) PARTIES (Continued)
Sifat hubungan dan transaksi dengan pihak-pihak The nature of relationships and transactions with
berelasi adalah sebagai berikut: related parties are as follows:
Pihak-pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Sifat transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of Transaction
Penjualan, uang muka pembelian,
Pemegang saham/
Sphere Corporation Sdn. Bhd pembelian/
Shareholder
Sales, down payment, purchase
30. PERJANJIAN PENTING 30. SIGNIFICANT AGREEMENTS
Van Leawen Pipe and Tube Pte Ltd Van Leawen Pipe and Tube Pte Ltd
Perjanjian Purchase Order No.2851/2024 rev.1 Purchase Order Agreement No.2851/2024 rev.1
tanggal 11 Oktober 2024 atas Van Leawen Pipe and dated 11 October 2024 for Van Leawen Pipe and Tube
Tube Pte Ltd dengan nominal sebesar EUR 350.397 Pte Ltd with a nominal amount of EUR 350,397.
Page 335
Tel : +62-21 5795 7300 Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
Fax : +62-21 5795 7301 Certified Public Accountant
www.bdo.co.id Licence No. 622/KM.1/2016
Head Office
Prudential Tower, 17th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 79
Jakarta 12910 - Indonesia
The original report is in the Indonesian language
No. : 00335/2.1068/AU.1/04/1742-2/1/IV/2025 No. : 00335/2.1068/AU.1/04/1742-2/1/IV/2025
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan The Stockholders, Board of Commissioners and
Direksi Directors
PT Atmindo Tbk PT Atmindo Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan PT Atmindo Tbk We have audited the financial statements of
("Perusahaan"), yang terdiri dari laporan posisi kuangan PT Atmindo Tbk (the "Company"), which comprise the
tanggal 31 Januari 2025 serta laporan laba rugi dan statement of financial position as of 31 January 2025
penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan and the statements of profit or loss and other
ekuitas dan laporan arus kas untuk tahun yang berakhir comprehensive income, statement of changes in
pada tanggal tersebut, serta catatan atas laporan equity and statement of cash flows for the year then
keuangan, termasuk ikhtisar kebijakan akuntansi ended, and notes to the financial statements,
signifikan. including a summary of significant accounting
policies.
Menurut opini kami, laporan keuangan terlampir In our opinion, the accompanying financial
menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang statements present fairly, in all material respects,
material, posisi keuangan Perusahaan tanggal 31 Januari the financial position of the Company as of 31 January
2025, serta kinerja keuangan dan arus kasnya untuk 2025, and its financial performance and its cash flows
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai for the year then ended, in accordance with
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standard
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards
Audit yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik on Auditing established by the Indonesian Institute of
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Certified Public Accountants. Our responsibilities
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf tanggung under those standards are further described in the
jawab auditor terhadap audit atas laporan keuangan Auditors’ responsibilities for the audit of the
pada laporan kami. Kami independen terhadap financial statements paragraph of our report. We are
Perusahaan berdasarkan ketentuan etika yang relevan independent of the Company in accordance with the
dalam audit kami atas laporan keuangan di Indonesia, ethical requirements financial statements in
dan kami telah memenuhi tanggung jawab etika lainnya Indonesia, and we have fulfilled our other ethical
berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa bukti responsibilities in accordance with these
audit yang telah kami peroleh adalah cukup dan tepat requirements. We believe that the audit evidence we
untuk menyediakan suatu basis bagi opini audit kami. have obtained is sufficient and appropriate to provide
a basis for our opinion.
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in
paling signifikan dalam audit kami atas laporan keuangan our audit of the financial statements of the current
periode kini. Hal-hal tersebut disampaikan dalam period. These matters were addressed in the context
konteks audit kami atas laporan keuangan secara of our audit of the financial statements as a whole,
keseluruhan, dan dalam merumuskan opini kami atas and in forming our opinion thereon, and we do not
laporan keuangan terkait, dan kami tidak menyatakan provide a separate opinion on these matters.
suatu opini terpisah atas hal audit utama tersebut.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 336
Halaman 2 Page 2
Hal Audit Utama (Lanjutan) Key Audit Matters (Continued)
Hal audit utama yang teridentifikasi dalam audit kami The key audit matters identified in our audit are
diuraikan sebagai berikut: outlined as follows:
Kesesuaian pengakuan pendapatan dari kontrak Appropriateness of revenue recognition from
berdasarkan metode persentase penyelesaian contracts based on the percentage of completion
method
Lihat catatan 2l (Kebijakan Akuntansi Penting - Refer to Note 2l (Significant Accounting Policies -
Pengakuan Pendapatan dan Beban), dan Catatan 20 Revenue and Expense Recognition), and Note 20
(Pendapatan) atas laporan keuangan. (Revenue) to the financial statements.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Januari 2025, For the year ended 31 January 2025, the Company
Perusahaan telah mengakui pendapatan dari kontrak recognized revenue arising from contract based on
berdasarkan metode persentase penyelesaian sebesar the percentage of completion amounting to Rp270
Rp270 milyar yang merupakan 74% dari total pendapatan billion, which comprise 74% of the Company's total
Perusahaan. Pendapatan dari kontrak diakui selama revenues. Revenue from contracts is recognized over
periode kontrak yang ditentukan berdasarkan tingkat the period of the contracts which are determined
penyelesaian aktual yang diukur dengan mengacu pada based on the actual completion rate measured by
keadaan fisik kemajuan kontrak (metode output). Hal ini reference to the physical state of progress of the
mengharuskan manajemen untuk menerapkan contract (output method). This requires management
pertimbangan dalam memperkirakan pendapatan to apply judgment in estimating the contract revenue
kontrak berdasarkan metode persentase penyelesaian based on the percentage of completion recognized
yang diakui selama periode tersebut pada setiap proyek. during the period on each project.
Kami berfokus pada pengakuan pendapatan dari kontrak We focused on the revenue recognition from contracts
berdasarkan metode persentase penyelesaian karena based on the percentage of completion due to its
signifikansinya terhadap Perusahaan dan karena estimasi significance to the Company and due to the key
dan pertimbangan utama yang terlibat terkait dengan estimates and judgments involved related to the
tahap penyelesaian aktual dari kontrak tersebut. actual completion stage from the contract.
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit Utama How our audit addressed the Key Audit Matter
• Kami memahami pengendalian internal manajemen • We understood management's internal controls
dan proses penilaian pengakuan pendapatan dari and assessment process of revenue recognition
kontrak berdasarkan metode persentase from contracts based on the percentage of
penyelesaian. completion method.
• Kami mengevaluasi dan menguji, berdasarkan uji • We evaluated and tested, on a sample basis, the
petik, pengendalian yang relevan terkait dengan relevant controls related to revenue recognition
pengakuan pendapatan dari kontrak berdasarkan from contracts based on the percentage of
metode persentase penyelesaian, termasuk completion, which included management's
pengendalian manajemen atas pendapatan yang controls over revenue recognized (calculated
diakui (dihitung berdasarkan total pendapatan based on total contract revenue multiplied by the
kontrak dikalikan dengan tingkat persentase percentage completion rate), contract costs and
penyelesaian), biaya kontrak dan revisi anggaran. budget revisions.
• Kami memperoleh rincian pendapatan dari kontrak • We obtained the detail of revenue from contracts
berdasarkan metode persentase penyelesaian dan based on the percentage of completion and
membandingkan nilainya dengan pendapatan yang compared the amount with the revenue recorded
tercatat pada laporan keuangan. in the financial statements.
• Kami menguji akurasi matematis dari perhitungan • We tested the mathematical accuracy of the
persentase penyelesaian dan pendapatan yang diakui calculation of percentage of completion and
selama tahun berjalan. revenue recognized during the year.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 337
Halaman 3 Page 3
Hal Audit Utama (Lanjutan) Key Audit Matters (Continued)
• Kami membaca dan memahami, berdasarkan uji • We read and understood, on a sample basis, the
petik, tentang syarat dan ketentuan utama kontrak key terms and conditions of contracts based on the
berdasarkan metode persentase penyelesaian yang percentage of completion that were in progress
sedang berjalan selama tahun berjalan dan during the year and inspected the contract
memeriksa nilai kontrak, termasuk modifikasi amounts, including any modifications to the
terhadap kontrak untuk menilai kesesuaian contracts to assess the appropriateness of the
perlakuan akuntansi atas kontrak tersebut. accounting treatment for those contracts.
• Kami memeriksa pengakuan pendapatan yang • We examined revenue recorded, including the
tercatat, termasuk keakuratan jurnal yang accuracy of the journal entries, on a sample basis,
dibukukan, berdasarkan uji petik, dengan by tracing to supporting documents to assess that
menelusuri ke dokumen pendukung untuk menilai the revenue recognized was supportable which
bahwa pendapatan yang diakui didukung dengan appropriate evidence.
bukti yang sesuai.
• Kami menilai ketepatan kebijakan akuntansi dan • We assessed the appropriateness of accounting
kecukupan pengungkapan terkait untuk pengakuan policies and the adequacy of the related
pendapatan dari kontrak berdasarkan metode disclosures for revenue recognition from contracts
persentase penyelesaian terhadap persyaratan- based on the percentage of completion against the
persyaratan Standar Akuntansi Keuangan di requirements of the Indonesian Financial
Indonesia. Accounting Standards.
lnformasi lain Other information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum The other information comprises the information
dalam Laporan Tahunan 2024 (“Laporan Tahunan”) selain included in the 2024 Annual Report (The “Annual
laporan keuangan terlampir dan laporan auditor Report”) other than the accompanying financial
independen kami. Laporan Tahunan diharapkan akan statements and our independent auditors’ report
tersedia bagi kami setelah tanggal laporan auditor thereon. The Annual Report is expected to be made
independen ini. available to us after the date of this independent
auditors’ report.
Opini kami atas laporan keuangan tidak mencantumkan Our opinion on the financial statements does not
informasi lain, dan oleh karena itu, kami tidak cover the other information and we do not express
menyatakan bentuk keyakinan apapun atas informasi lain any form of assurance conclusion thereon.
tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan, In connection with our audit of the financial
tanggung jawab kami adalah untuk membaca informasi statements, our responsibility is to read the other
lain yang teridentifikasi di atas, jika tersedia dan, dalam information identified above when it becomes
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah informasi available and, in doing so, consider whether the other
lain mengandung ketidakkonsistensian material dengan information is materially inconsistent with the
laporan keuangan atau pemahaman yang kami peroleh financial statements or our knowledge obtained in
selama audit, atau mengandung kesalahan penyajian the audit, or otherwise appears to be materially
material. misstated.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 338
Halaman 4 Page 4 lnformasi lain (Lanjutan) Other information (Continued) Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude that menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are penyajian material di dalamnya, kami diharuskan untuk required to communicate the matter to those charged mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang with governance and take appropriate actions in bertanggung jawab atas tata kelola dan mengambil accordance with Standards on Auditing established by tindakan tepat berdasarkan Standar Audit yang the Indonesian Institute of Certified Public ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia. Accountants. Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Laporan with Governance for the Financial Statements Keuangan Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and penyajian wajar laporan keuangan tersebut sesuai fair presentation of the financial statements in dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan accordance with Indonesian Financial Accounting atas pengendalian internal yang dianggap perlu oleh Standards, and for such internal control as manajemen untuk memungkinkan penyusunan laporan management determines is necessary to enable the keuangan yang bebas dari kesalahan penyajian material, preparation of financial statements that are free baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun from material misstatement, whether due to fraud or kesalahan. error. Dalam penyusunan laporan keuangan, manajemen In preparing the financial statements, management is bertanggung jawab untuk menilai kemampuan responsible for assessing the Company’s ability to Perusahaan dalam mempertahankan kelangsungan continue as a going concern, disclosing, as applicable, usahanya, mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, matters related to going concern and using the going hal-hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan concern basis of accounting unless management menggunakan basis akuntansi kelangsungan usaha, either intends to liquidate the Company or to cease kecuali manajemen memiliki intensi untuk melikuidasi operations, or has no realistic alternative but to do Perusahaan atau menghentikan operasi, atau tidak so. memiliki alternatif yang realistis selain melaksanakannya. Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for bertanggung jawab untuk mengawasi proses pelaporan overseeing the Company’s financial reporting process. keuangan Perusahaan. Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditors’ Responsibilities for the Audit of the Keuangan Financial Statements Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance memadai tentang apakah laporan keuangan secara about whether the financial statements as a whole keseluruhan bebas dari kesalahan penyajian material, are free from material misstatement, whether due to baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun fraud or error, and to issue an auditors’ report that kesalahan, dan untuk menerbitkan laporan auditor yang includes our opinion. Reasonable assurance is a high mencakup opini kami. Keyakinan memadai merupakan level of assurance, but is not a guarantee that an suatu tingkat keyakinan tinggi, namun bukan merupakan audit conducted in accordance with Standards on suatu jaminan bahwa audit yang dilaksanakan Auditing will always detect a material misstatement berdasarkan Standar Audit akan selalu mendeteksi when it exists. Misstatements can arise from fraud or kesalahan penyajian material ketika hal tersebut ada. error and are considered material if, individually or Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan in the aggregate, they could reasonably be expected maupun kesalahan dan dianggap material jika, baik to influence the economic decisions of users taken on secara individual maupun secara agregat, dapat the basis of these financial statements. diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna berdasarkan laporan keuangan tersebut. TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 339
Halaman 5 Page 5
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditors’ Responsibilities for the Audit of the
Keuangan (Lanjutan) Financial Statements (Continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. maintain professional skepticism throughout the
Kami juga: audit. We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan, baik misstatement of the financial statements,
yang disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, whether due to fraud or error, design and
mendesain dan melaksanakan prosedur audit yang perform audit procedures responsive to those
responsif terhadap risiko tersebut, serta risks, and obtain audit evidence that is sufficient
memperoleh bukti audit yang cukup dan tepat untuk and appropriate to provide a basis for our
menyediakan basis bagi opini kami. Risiko tidak opinion. The risk of not detecting a material
terdeteksinya kesalahan penyajian material yang misstatement resulting from fraud is higher than
disebabkan oleh kecurangan lebih tinggi dari yang for one resulting from error, as fraud may
disebabkan oleh kesalahan, karena kecurangan dapat involve collusion, forgery, intentional omissions,
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan secara misrepresentations, or the override of internal
sengaja, pernyataan salah, atau pengabaian control.
pengendalian internal.
• Memperoleh suatu pemahaman tentang • Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan audit relevant to the audit in order to design audit
untuk mendesain prosedur audit yang tepat sesuai procedures that are appropriate in the
dengan kondisinya, tetapi bukan untuk tujuan circumstances, but not for the purpose of
menyatakan opini atas keefektivitasan pengendalian expressing an opinion on the effectiveness of the
internal Perusahaan. Company’s internal control.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan policies used and the reasonableness of
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. accounting estimates and related disclosures
made by management.
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis akuntansi • Conclude on the appropriateness of
kelangsungan usaha oleh manajemen dan, management’s use of the going concern basis of
berdasarkan bukti audit yang diperoleh, apakah accounting and, based on the audit evidence
terdapat suatu ketidakpastian material yang terkait obtained, whether a material uncertainty exists
dengan peristiwa atau kondisi yang dapat related to events or conditions that may cast
menyebabkan keraguan signifikan atas kemampuan significant doubt on the Company’s ability to
Perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan continue as a going concern. If we conclude that
usahanya. Ketika kami menyimpulkan bahwa a material uncertainty exists, we are required to
terdapat suatu ketidakpastian material, kami draw attention in our auditors’ report to the
diharuskan untuk menarik perhatian dalam laporan related disclosures in the financial statements
auditor kami ke pengungkapan terkait dalam laporan or, if such disclosures are inadequate, to modify
keuangan atau, jika pengungkapan tersebut tidak our opinion. Our conclusions are based on the
memadai, harus menentukan apakah perlu untuk audit evidence obtained up to the date of our
memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami auditors’ report. However, future events or
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh hingga conditions may cause the Company to cease to
tanggal laporan auditor kami. Namun, peristiwa atau continue as a going concern.
kondisi masa depan dapat menyebabkan Perusahaan
tidak dapat mempertahankan kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan secara keseluruhan, termasuk content of the financial statements, including
pengungkapannya, dan apakah laporan keuangan the disclosures, and whether the financial
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang statements represent the underlying
mendasarinya dengan suatu cara yang mencapai transactions and events in a manner that
penyajian wajar. achieves fair presentation.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 340
Halaman 6 Page 6
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditors’ Responsibilities for the Audit of the
Keuangan (Lanjutan) Financial Statements (Continued)
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang bertanggung We communicate with those charged with governance
jawab atas tata kelola mengenai, antara lain, ruang regarding, among other matters, the planned scope
lingkup dan saat yang direncanakan atas audit, serta and timing of the audit and significant audit findings,
temuan audit signifikan, termasuk setiap defisiensi including any significant deficiencies in internal
signifikan dalam pengendalian internal yang control that we identify during our audit.
teridentifikasi oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide those charged with governance with
yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami a statement that we have complied with relevant
telah mematuhi ketentuan etika yang relevan mengenai ethical requirements regarding independence, and to
independensi, dan mengomunikasikan seluruh hubungan, communicate with them all relationships and other
serta hal-hal lain yang dianggap secara wajar berpengaruh matters that may reasonably be thought to bear on
terhadap independensi kami, dan, jika relevan, our independence, and where applicable, related
pengamanan terkait. safeguards.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan with governance, we determine those matters that
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas were of most significance in the audit of the financial
laporan keuangan periode kini dan oleh karenanya statements of the current period and are therefore
menjadi hal audit utama. Kami menguraikan hal audit the key audit matters. We describe these matters in
utama dalam laporan auditor kami kecuali peraturan our auditors’ report unless law or regulation
perundang-undangan melarang pengungkapan publik precludes public disclosure about the matter or
tentang hal tersebut atau ketika, dalam kondisi yang when, in extremely rare circumstances, we
sangat jarang terjadi, kami menentukan bahwa suatu hal determine that a matter should not be communicated
tidak boleh dikomunikasikan dalam laporan kami karena in our report because the adverse consequences of
konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan hal doing so would reasonably be expected to outweigh
tersebut akan diekspektasikan secara wajar melebihi the public interest benefits of such communication.
manfaat kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
Kantor Akuntan Publik
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & Rekan
Sury Musu, CPA
NIAP AP.1742/
License No. AP.1742
28 April 2025/ 28 April 2025
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 341
Page 342
2024 LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT Head Office & Workshop : Jakarta Office : Pekanbaru Service Centre : Jl. Sei Belumai Km 2,4 No.30-38, Gedung Multi Piranti Graha 1st Floor Jalan Riau, Komplek Riau Desa Dagang Kelambir 20362 Jalan Raden Inten II No. 2 Business Centre Block C No. 6 Tanjung Morawa - North Sumatera East Jakarta 13430 Pekanbaru 28292, Riau Tel : +62-61-7947751 Tel : +62-21-863 2768 Tel : +62-761- 861 850 Fax : +62-61-7947755 Fax : +62-21-863 2768 Fax : +62-761- 861 850 Hotline : +62-812-6400-8888 Email : adm.atmindojkt@cbn.net.id Email : atmindo.pku@gmail.com Email : boiler@atmindo.co.id
Names mentioned 126 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Atmindo Tbk
· Annual & Sustainability Report 2024
p.2 ×367
unresolved
org
PT Ateliers Mecaniques
p.3 ×2
unresolved
org
D’Indonesie Tbk
p.3
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3
unresolved
—
Hayati
· Kantor Akuntan Publik
p.9
unresolved
org
Kebijakan Fiskal
p.23 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia
p.23 ×6
unresolved
org
Bank Indonesia’s Consumer Confidence Index
p.23
unresolved
org
Kementerian Perindustrian
p.27 ×3
unresolved
org
Ministry of Industry
p.27 ×3
unresolved
person
CH. Bahri
· Notaris
p.45 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.45
unresolved
org
Pengadilan Negeri Medan
p.45
unresolved
org
Minister of Justice
p.45
unresolved
org
Medan District Court
p.45
unresolved
org
Menteri Perindustrian
p.45 ×2
unresolved
org
Minister of Industry
p.45 ×2
unresolved
org
Direktorat Jenderal Industri
p.45
unresolved
org
Directorate General of Industry
p.45
unresolved
org
Koordinasi Penanaman Modal
p.45 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.46 ×4
unresolved
person
Pieter Simanjuntak
· Sekretaris Perusahaan
p.46 ×2
unresolved
org
Minister of Kehakiman
p.47
unresolved
person
Akta Notaris Chairil Bahri
p.47 ×2
unresolved
person
Akta Dr. Irawan Soerodjo
p.47 ×7
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.47
unresolved
person
Gunawati
p.48 ×5
unresolved
org
Kementerian
p.48
unresolved
org
Directorate General of General Legal Administration
p.48
unresolved
org
PT Ateliers
p.49
unresolved
person
Association Scope
· Member
p.63
unresolved
—
Medan. Medan. Beliau
· Presiden Komisaris
p.64 ×4
unresolved
—
Concurrent Positions Ibu Juliani
· Presiden Komisaris
p.64
unresolved
person
Juliani
· President Commissioner
p.64 ×6
unresolved
—
Concurrent Positions Bapak Daulat Sihombing
· Komisaris Independen
p.65 ×14
unresolved
—
Concurrent Positions Bapak Rudy Susanto
· Presiden Direktur
p.66 ×35
unresolved
—
Malaysia. Malaysia. Beliau
· Direktur
p.67 ×2
unresolved
—
Concurrent Positions Bapak Lai Kien Hsin
· Direktur
p.67 ×30
unresolved
—
Concurrent Positions Bapak Chong Kim Kong
· Direktur
p.68 ×47
unresolved
—
Concurrent Positions Ibu Linda Taty
· Direktur Independen
p.69 ×4
unresolved
org
Nominal Value Sphere Corporation
p.71
unresolved
—
kelompok masyarakat tidak diungkapkan di
p.71
unresolved
—
Akan tetapi jika ada pihak-pihak berkepentingan
p.71
unresolved
—
tabel di bawah:
p.71
unresolved
org
STRUKTUR PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS STRUCTURE Sphere Corporation
p.73
unresolved
org
Shareholders Sphere Corporation
p.73
unresolved
org
Sphere Corporation, SDN, BHD is the Majority
p.73
unresolved
org
Shareholder of the Company because it owns a majority
p.73
unresolved
org
Sphere Corporation, SDN, BHD is also the Controlling
p.73
unresolved
org
Shareholder of the Company. The company is located
p.73
unresolved
—
field of designing and producing rubber crumb
p.73
unresolved
org
rubber processing facilities. Sphere Corporation, SDN,
p.73
unresolved
—
BHD is also known as a global supplier of rubber crumb
p.73
unresolved
—
except for replacement machines.
p.73
unresolved
—
Meanwhile, the ultimate beneficial owner (UBO)
p.73
unresolved
—
is Dato’ Dr Lai Kim Teng.
p.73
unresolved
—
Information on Subsidiaries, Associated
p.73
unresolved
org
Companies, Joint Venture Companies
p.73
unresolved
org
As of January 31, 2025, the Company does not have any
p.73
unresolved
org
subsidiaries, Associated Companies, or Joint Venture
p.73
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Bureau Rukan Kirana Boutique
p.76
unresolved
person
AGMS Notaris Gunawati
p.76
unresolved
org
Departemen SDM
p.77
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan Training Ahli K
p.81
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.81
unresolved
org
PT Safindo Raya
p.81
unresolved
org
PT Safindo Raya High Building Workforce Level
p.83 ×4
unresolved
org
Bank Indonesia Consumer Confidence Index
p.91
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik TANUBRATA SUTANTO FAHMI
p.99
unresolved
org
Public Accounting Firm TANUBRATA BAMBANG & REKAN
p.99
unresolved
org
SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
p.99
unresolved
org
Menteri Perdagangan
p.107
unresolved
org
Revenue Sphere Corporation Sdn. Bhd
p.110
unresolved
org
Purchase Sphere Corporation Sdn. Bhd
p.110
unresolved
org
Transaction Sphere Corporation Sdn. Bhd
p.110
unresolved
org
Tube Pte Ltd
p.110
unresolved
—
Annual & Sustainability Report 2024
p.110
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.121 ×4
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia. Penyelenggaraan RUPST
p.121
unresolved
person
PPAT Gunawati
p.123 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tanubrata
p.124
unresolved
person
Public Accountant Sury Musu
p.124
unresolved
—
AGMS.
p.126
unresolved
org
been issued by the Company, in accordance with
p.126
unresolved
—
Resolutions of the 2024 EGMS
p.126
unresolved
—
Realization
p.126
unresolved
—
It has been realized
p.126 ×3
unresolved
org
Atmindo Tbk Number: 4,
p.126
unresolved
—
dated on July 5, 2024.
p.126
unresolved
org
Minister of Manpower Regulation
p.126
unresolved
—
Implementation of the 2023 AGMS
p.126
unresolved
—
EGMS
p.126
unresolved
org
In 2023, the Company held the Annual General Meeting
p.126
unresolved
—
Meeting of Shareholders simultaneously, namely on
p.126
unresolved
—
Room, 1st
p.126
unresolved
—
Nibung, Batang Kuis, Deli Serdang, North Sumatra.
p.126
unresolved
person
Absent
· President Commissioner
p.128 ×3
unresolved
org
PT. Badan Pusat Statistik
p.129
unresolved
org
Pusat Statistik
p.129 ×2
unresolved
—
Sebagaimana telah diungkapkan, RUPSLB 2023
p.130
unresolved
—
setelah selesainya RUPST
p.130
unresolved
—
RUPSLB telah memenuhi kuorum karena dihadiri oleh
p.130
unresolved
person
76,4% dari seluruh saham dengan hak suara
p.130
unresolved
—
Resolutions of the 2023 AGMS
p.130
unresolved
—
Akta BAR Tgl 21
p.130 ×2
unresolved
—
stated in the Minutes
p.130 ×2
unresolved
org
Atmindo Tbk Number: Akta
p.130 ×2
unresolved
—
BAR dated on Juli 21, 2023,
p.130 ×2
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.131 ×2
unresolved
person
DR. Irawan
p.132
unresolved
person
Soerodjo
p.132
unresolved
person
Notary DR. Irawan Soerodjo
· Notaris
p.132
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.