20250522_FITT_Public Expose_31888367_lamp1.pdf

Daftar Hadir:

No   Nama                Instansi
1    Nanda               FITT
2    Rika Hajasi         FITT
3    Abraham Sihombing   Wartawan
4    Ade Hapsari         Wartawan
5    Ahmad S             Wartawan
6    Akhmad              Wartawan
7    Ana Mutia           Wartawan
8    Andi Putra          Wartawan
9    Andri               Wartawan
10   Daiz la Ode         Wartawan
11   Eko Sutriyanto      Wartawan
12   Hutama              Wartawan
13   Iskandar            Masyarakat
14   Khorifa             Wartawan
15   Inggit              Wartawan
16   Pipit               Wartawan
17   Putra Yuda          Masyarakat
18   Sivana              Wartawan
19   Theresia            Wartawan

1.   Daiz La Ode – Wartawan
     Target pendapatan dan laba 2025. Dan strategi perseroan untuk mencapainya?
     Jawab: Target pendapatan perseroan di tahun 2025 adalah 15.140.585.143. strateginya sama dengan
     tahun lalu, kita melakukan starategi untuk meningkatkan occupancy dan penyewaan convention hall.
     Karena penyewaan convention hall sangat membantu pendapatan perseroan, namun kita akan berinovasi
     agar pendapatan tahun ini untuk tercapai kita akan melakukan langkah-langkah yang strategis, kita masih
     bekerja sama dengan pemda dan pemerintah pusat, menandatangani perjanjian dengan corporate dan
     mengadakan fasilitas playrground atau kids club, agar menjadi hotel yang ramah anak.
2.   Sivana – Wartawan
     Berapa capex yang dianggarkan untuk tahun ini dan untuk apa? Kemudian, apakah dalam waktu dekat
     perseroan akan ada aksi korporasi?
     Jawab: Capex sekitar 12milyar , dan digunakan untuk Kertajati Umroh Park. Untuk saat ini tidak ada
     tindakan korporasi dari perseroan.
3.   Rifa – Wartawan
     kinerja FITT per Maret 2025 masih mencatat rugi Rp2,69 miliar, apakah penyebab kerugian tersebut
     dipengaruhi oleh kondisi pasar hospitality yang tertekan akibat kebijakan efisiensi? lalu bagaimana
     strategi Perseroan untuk menekan kerugian di tahun ini?
     Jawab: Penyebabnya kerugian perseroan kuartal 1 adanya kebijakan efisiensi anggaran dari pemerintah
     pusat atau pemerintah daerah. Pendapatan terbesar adalah dari penyewaan convention, dimana kita
     bekerja sama dengan pemerintah daerah dan pusat. Namun, kami akan berinovasi karena kita tidak boleh
     terlalu berharap dengan pelanggan sebelumnya, kita akan menawarkan kerjasama dengan corporate yang
     ada disekitar majalengka.
4.   Andi Putra – Masyarakat
     Apakah suspensi berdampak pada prospek bisnis perseroan?
     Jawab: Suspensi tidak berdampak pada prospek bisnis perseroan.
5.   Putra Yuda – Masyarakat
     apa fokus utama strategi bisnis perusahaan sepanjang 2025 ini?
     Jawab: Fokus utama strategi bisnis perusahaan sepanjang 2025, yaitu berfokus pada Hotel dan
     Convention. Meningkatnya penyewaan dan occupancy dengan menambah fasilitas. Akan mempercepat
     proses pembangunan Kertajati Umroh Park dengan luas sekitar 4 hektar.
6.   Inggit – Wartawan
     Capex tadi apakah ada persentase rencana penggunaannya secara spesifik? Sekaligus Bagaimana
     manajemen memulihkan kepercayaan investor terhadap saham FITT pasca suspensi?
     Jawab: Capex tahun 2025 akan dialokasikan sepenuhnya untuk pembangunan Kertajati Umroh Park,
     sekitar 12 milayar. Untuk memulihkan kepercayaan investor yaitu dengan memperbaiki kinerja perseroan.
7.   Abraham Sihombing – Wartawan
     Bagaimana strategi FITT menghadapi tekanan di sektor perhotelan pada tahun ini? apa yg menjadi fokus
     utama strategi bisnis perseroan pada 2025 ini?
     Jawab:
     Mengupayakan peningkatan occupancy dan penyewaan convention dan penambahan fasilitas playground
     atau kids club. Focus utama strategis bisnis perseroan adalah berhubungan dengan peningkatan
     penyewaan convention dan peningkatan occupancy.