Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 19
Page 1
PUBLIC EXPOSE RUPST 2025 22 MEI 2025 PERTUMBUHAN DI TENGAH KETIDAK PASTIAN
Page 2
PROFIL PERSEROAN
Visi
Berkomitmen menjadi perusahaan logistik yang paling
diminati pelanggannya melalui kualitas pengiriman dan
nilai tambah di manapun Perseroan beroperasi.
Misi
• Mempunyai komitmen dan budaya keselamatan
(zero accident), serta zero penyakit akibat kerja.
• Memberi pelayanan logistik pada pelanggan (ontime
loading, ontime delivery & arrival), yaitu kesesuaian
stock inventory, ketepatan barang, dan kesesuaian
barang.
Page 3
PROFIL PERSEROAN
1. Jaringan Dunia
• LOPI adalah bagian dari jaringan pemasaran dan
operasi Global Logisticsplus INC, Perusahan
logistics dan supply chain yang kuat di seluruh
Nama Perusahaan PT LogisticsPlus International Tbk
dunia
LOPI
Kode Saham 2. Jaringan Nasional
Tanggal Tercatat Di Bursa 11 Oktober • LOPI telah melayani pengiriman dan Solusi
Papan Pencatatan Saham 2023 Akselerasi logistik bagi pelanggannya ke semua Pulau dan
provinsi di Indonesia
PT Logistics Plus International Tbk (Perseroan) bergerak di 3. Dukungan Teknologi Terkini
bidang jasa pengurusan transportasi (freight forwarding) • LOPI terus mengembangkan teknology dan
memiliki tujuan untuk menjadi penyedia layanan logistik yang
mampu melampaui batas geografis, industri, serta teknologi. metode operasi hingga terus dipercaya
Dengan pendekatan yang inovatif dan komprehensif, perusahan multinasional seperti General Electric
perusahaan berkomitmen untuk menghadirkan solusi terbaik
bagi industri global yang terus berkembang.
dan Perusahan nasional Pertamina
Page 4
BOARDOF COMMISSIONERS
• Berkarir 12 Tahun lebih di Lixil • Berkarir 20 Tahun lebih di
Group in Indonesia sebagai Lembaga OJK.
Marketing Director. • Pernah menjabat Komite
• Regional Business Audit PT. Perdana Karya
Development Manager di Perkasa Tbk.
BlueScope Steel Asia • Pernah menjabat Komisaris
(Singapore). Independent PT. Arkha Jayanti
• Berkarir selama 7 Tahun lebih Persada Tbk.
di PT Shell Indonesia salah
satunya sebagai Operation
ARFINDI A. BATUBARA FERIANTO
Support Manager
KOMISARIS UTAMA Downstream Retail Indonesia. KOMISARIS INDEPENDEN
Page 5
BOARDOF DIRECTORS
• 25 tahun pengalaman di • Supervisor di PT Singamip
bidang logistik dan Jaya Enterprise (1993-
manufaktur. 2000).
• Karir utama di NSK Bearings • Direktur di PT Anugerah
Mfg Indonesia dan General Trimitra Sejahtera (2000-
Electric Indonesia. 2012).
• Mengkhususkan diri dalam • Sarjana Ekonomi dari
Pengangkatan Berat dan Universitas UIKA pada
Manajemen Kargo Proyek. tahun 1994.
• Aktif dan anggota pengurus
WAHYU DWI JATMIKO Asosiasi Perusahaan BUDI MULYANA
DIREKTUR UTAMA Angkutan Nasional. DIREKTUR KEUANGAN
Page 6
PROYEKSI PROSPEKTUS IPO
Page 7
PENCAPAIAN & RENCANA 3 TAHUN
Page 8
IKHTISAR KEUANGAN PER 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 LAPORAN POSISI KEUANGAN
Page 9
IKHTISAR KEUANGAN PER 31 DESEMBER 2024 DAN 2023
Page 10
IKHTISAR KEUANGAN2024
Page 11
IKHTISAR KEUANGAN PER 31 MARET 2025 DAN 2024 LAPORAN POSISI KEUANGAN
Page 12
IKHTISAR KEUANGAN PER 31 MARET 2025 DAN 2024 LAPORAN POSISI KEUANGAN
Page 13
IKHTISAR KEUANGAN2025
Page 14
TOP 5 CUSTOMER 2024
Page 15
TOP 5 BY INDUSTRY 2024
Page 16
KENDALA YANG DIHADAPI
Ketidakpastian situasi Peningkatan Consumer Kondisi pasar (market) Tarif Angkutan yang masih
ekonomi global Awareness terkait yang belum stabil akibat Terkendala fluktuasi Harga
sustainability belum gejolak geopolitik Kurs dan Harga BBm
didukung infrastruktur
yang memadai
Page 17
PROSPEKSALES & CORPORATE ACTION ORDER & KONTRAK - Perpanjangan Kontrak Forwarding Kilang Pertamina International - Kontrak EPC di PHE Jambi Merang sebesar 142 Milyar akan selesai di Oktober. - Project baru GEHC pengiriman Cyclotron dan MRI - Perpanjangan Kontrak Sosro Group dengan Cabang Surabaya. PROSPEK ORDER 2025 - Pengiriman 966 Gerbong Batubara - Penambahan Scope of Work Konsorsium EPC di PHE Jambi Merang - Transport & Installation FLNG Genting Energy dari Shanghai ke Teluk Bintuni CORPORATE ACTION - Rencana Akuisisi WMI, Perusahaan consultant management dan outsourcing untuk tambahan Revenue sebesar 18Milyar pertahun - Pembentukan JV dengan Logisticsplus Inc dengan kepemilikan LOPI 40% sebagai pengendali dengan potensi penambahan Revenue sebesar 20Milyar pertahun. - Rencan Akuisis Perusahan Distribusi Alat Kesehatan untuk menambah penetrasi di Industri Kesehatan KERJASAMA - Mou dengan CRRC Qiqihar, CNPC Jichai dan China CAMCE Engineering Co Ltd. - Mou dengan Asosiasi Pengusaha Pameran Indonesia
Page 18
STRATEGY 2025 1.Deliberate Quality • Choosing to remain moderate growth as a strategy rather than a limitation. • Prioritizing quality over quantity—of clients, products, or services. • Smallness allows for flexibility, better client relationships, and reduced overhead costs. 2. Resilience and Sustainability • Building a business model that minimizes unnecessary risks and expenses. • Focusing on recurring revenue or manageable client work instead of scaling rapidly. 3. Autonomy and Freedom • Designing a business around our simple needs and values. • Avoiding the pressures of managing a large team or unfriendly investors. 4. Value -Driven Approach • Delivering high-quality products or services that genuinely help clients. • Building trust and reputation through personalized attention. 5. Profitability Over Growth • Instead of scaling up to increase revenue, focus on optimizing for profitability and efficiency.
Page 19
TERIMA KASIH Atas perhatian dan partisipasinya www.logisticsplus.co.id
Names mentioned 17 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Global Logisticsplus INC
p.3
unresolved
org
Logistics Plus International Tbk
p.3 ×2
unresolved
org
PT. Perdana Karya Development Manager
p.4
unresolved
org
Perkasa Tbk.
p.4
unresolved
—
Singapore
· Komisaris
p.4
unresolved
org
PT. Arkha Jayanti
p.4
unresolved
org
Persada Tbk.
p.4
unresolved
org
PT Shell Indonesia
p.4
unresolved
person
Downstream Retail
· KOMISARIS INDEPENDEN
p.4
unresolved
org
PT Singamip
p.5
unresolved
org
PT Anugerah Mfg Indonesia
p.5
unresolved
org
China CAMCE Engineering Co Ltd.
p.17
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.