Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 80
Page 1
BERSAMA MEMBANGUN
MASA DEPAN BERKELANJUTAN
BUILDING A SUSTAINABLE FUTURE TOGETHER
2024 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 2
BERSAMA MEMBANGUN MASA DEPAN BERKELANJUTAN BUILDING A SUSTAINABLE FUTURE TOGETHER Tantangan global yang terjadi sepanjang tahun 2024 tidak hanya The global challenges throughout 2024 impacted not only the berdampak pada sektor ekonomi, tetapi juga mempertegas economy, but also reinforced the importance of sustainability as pentingnya keberlanjutan sebagai fondasi utama dalam a fundamental pillar of doing business. Supply chain disruptions, menjalankan bisnis. Disrupsi rantai pasok, ketidakstabilan harga commodity price volatility, and growing climate and social komoditas, serta tekanan iklim dan sosial yang semakin nyata, pressures have demanded that all businesses including the menuntut seluruh pelaku usaha, termasuk Perseroan, untuk Company respond strategically, inclusively, and responsibly. merespons secara strategis, inklusif, dan bertanggung jawab. Tema “Bersama Membangun Masa Depan Berkelanjutan” The theme “Together Building a Sustainable Future” menggambarkan pendekatan kolaboratif Perseroan dalam reflects the Company’s collaborative approach in realizing its mewujudkan agenda keberlanjutan. Kata “Bersama” sustainability agenda. The word “Together” emphasizes that menekankan bahwa keberlanjutan tidak dapat dicapai secara sustainability cannot be achieved in isolation, but through sendiri-sendiri, melainkan melalui sinergi antara Perseroan, synergy among the Company, employees, business partners, karyawan, mitra usaha, komunitas, dan seluruh pemangku communities, and all other stakeholders. This collaboration kepentingan lainnya. Kolaborasi ini menjadi dasar dalam serves as the foundation for building trust, strengthening social membangun kepercayaan, memperkuat ketahanan sosial, serta resilience, and generating broader positive impacts. menciptakan dampak positif yang lebih luas. Sementara itu, “Membangun Masa Depan Berkelanjutan” Meanwhile, “Building a Sustainable Future” conveys the mencerminkan tekad jangka panjang Perseroan untuk tidak Company’s long-term determination to focus not only on hanya fokus pada profitabilitas, tetapi juga pada pencapaian profitability, but also on contributing to the achievement of tujuan pembangunan berkelanjutan (SDGs). Hal ini diwujudkan the Sustainable Development Goals (SDGs). This is carried out melalui berbagai inisiatif dan program strategis yang through various strategic initiatives and programs, including mencakup efisiensi energi, pengurangan emisi, pengelolaan energy efficiency, emissions reduction, waste management, limbah, kesetaraan gender, pemberdayaan masyarakat, serta gender equality, community empowerment, and employee well- peningkatan kesejahteraan karyawan. being. Melalui tema ini, Perseroan ingin menunjukkan bahwa Through this theme, the Company aims to demonstrate that keberlanjutan bukan sekadar kewajiban moral atau kepatuhan sustainability is not merely a moral obligation or a matter of regulasi, melainkan bagian integral dari strategi pertumbuhan regulatory compliance, but an integral part of its long-term jangka panjang. Dengan menjadikan keberlanjutan sebagai growth strategy. By embedding sustainability as a core value, nilai inti, Perseroan berkomitmen untuk terus menciptakan the Company is committed to creating lasting shared value for nilai bersama yang berdampak bagi generasi hari ini maupun both current and future generations. generasi mendatang.
Page 3
Strategi Kinerja Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainable Performance Strategy Sustainability Performance Highlight Company Profile
Daftar Isi
Table of Contents
STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY 6
Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy 8
Tujuan Strategi Keberlanjutan / Goals of the Sustainability Strategy 9
Rujukan yang Digunakan Sebagai Acuan / References Used as Basis 9
Rencana Strategi Bisnis / Business Strategy Plan 9
Keselarasan dengan Tujuan Berkelanjutan / Alignment with Sustainable Development Goals 10
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS 14
Aspek Ekonomi / Economic Aspect 16
Aspek Sosial / Social Aspect 16
Aspek Lingkungan / Environmental Aspect 16
PROFIL PERUSAHAAN 18
COMPANY PROFILE
Identitas Perusahaan / Company Identity 20
Sekilas Perseroan / Company at a Glance 20
Kegiatan Usaha / Business activities 21
Skala Usaha Perseroan / The Company Business Scale 22
Perubahan Signifikan di Tahun 2024 / Significant Changes in 2024 24
Wilayah Operasional / Operational Area 26
PENJELASAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’ REPORT 28
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE 36
Penanggung Jawab Penerapan Aspek Keberlanjutan / PIC of Sustainability Aspects Implementation 38
Pengembangan Kompetensi Terkait Aspek Keberlanjutan 38
Competency Development Related to Sustainability Aspects
Penilaian Risiko Atas Penerapan Bisnis Berkelanjutan 39
Risk Assessment on the Implementation of Sustainable Business
2 PT Sinar Terang Mandiri Tbk
Page 4
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance Structure 39
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 39
Stakeholder Engagement
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 40
Challenges in Implementing Sustainable Finance
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE 42
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 44
Building a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi / Economic Performance 44
Kinerja Lingkungan Hidup / Environmental Performance 44
Penggunaan Material Ramah Lingkungan / Use of Environmentally Friendly Materials 45
Penggunaan Energi / Usage of Energy 45
Penggunaan Air / Usage of Water 45
Penggunaan Emisi / Usage of Emission 46
Pengelolaan Limbah / Waste Management 46
Kinerja Sosial / Social Performance 48
Ketenagakerjaan / Employment 48
Masyarakat / Community 54
Tanggung Jawab Pengembangan Produk Berkelanjutan 60
Sustainable Product Development Responsibilities
REFERENSI KRITERIA POJK NO.51/POJK.03/2017
(SEOJK NO. 16/SEOJK.04/2021)
62
REFERENCE TO POJK CRITERIA NO.51/POJK.03/2017
(SEOJK NO. 16/SEOJK.04/2021)
PELAPORAN ESG / FORM E020 64
ESG REPORTING / FORM E020
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK FORM 77
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 3
Page 5
PT Sinar Terang Mandiri Tbk
STRATEGI
KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy
6
Page 6
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
7
Page 7
Strategi Kinerja Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainable Performance Strategy Sustainability Performance Highlight Company Profile
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Laporan Keberlanjutan dan Kinerja Keuangan Perseroan Tahun Sustainability and Financial Performance Report of the Company
2024 for 2024
Laporan ini disusun untuk menyampaikan informasi kinerja This report is prepared to present information on the Company’s
Perseroan sepanjang tahun 2024, baik dari sisi keuangan yang performance throughout 2024, both in terms of audited financial
telah diaudit dan disahkan oleh Kantor Akuntan Publik, maupun data as verified by the Public Accounting Firm, and sustainability,
dari sisi keberlanjutan yang mencakup aspek lingkungan, sosial, including environmental, social, and corporate governance
dan tata kelola perusahaan (ESG). Melalui laporan ini, Perseroan (ESG) aspects. Through this report, the Company seeks to
ingin memastikan bahwa seluruh pemangku kepentingan ensure that all stakeholders receive transparent and accountable
memperoleh gambaran yang transparan dan akuntabel atas insights into the Company’s commitments and achievements in
komitmen dan pencapaian Perseroan dalam mewujudkan bisnis pursuing responsible business practices.
yang bertanggung jawab.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mengintegrasikan prinsip Throughout 2024, the Company integrated sustainability
keberlanjutan ke dalam strategi dan operasional secara principles comprehensively into its strategy and operations.
menyeluruh. Pendekatan ini bertumpu pada tiga pilar utama; This approach is anchored on three main pillars—economic,
ekonomi, sosial, dan lingkungan yang diadopsi sebagai kerangka social, and environmental—which serve as a decision-making
pengambilan keputusan di semua tingkatan. Bagi Perseroan, framework at all levels. For the Company, sustainability is not
keberlanjutan bukanlah sekadar agenda tambahan, melainkan a supplementary agenda, but an integral part of its long-term
bagian integral dari visi jangka panjang dalam menciptakan vision to foster inclusive growth and long-term value creation.
pertumbuhan yang inklusif dan bernilai jangka panjang.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap Tujuan Pembangunan As part of its commitment to the Sustainable Development Goals
Berkelanjutan (TPB) yang diinisiasi oleh pemerintah Indonesia, (SDGs) initiated by the Indonesian government, the Company
Perseroan menerapkan pendekatan Keuangan Berkelanjutan. has adopted a Sustainable Finance approach. This serves as a
Pendekatan ini berfungsi sebagai mekanisme pendanaan untuk funding mechanism to support various sustainability programs
mendukung berbagai program keberlanjutan yang dijalankan. that are being implemented. These initiatives encompass
Langkah tersebut mencakup perlindungan lingkungan, environmental protection, employee welfare enhancement,
peningkatan kesejahteraan karyawan, keselamatan kerja, workplace safety, and improving community quality of life. The
serta peningkatan kualitas hidup masyarakat. Fokus strategis Company’s strategic focus during the reporting year is reflected
Perseroan pada tahun laporan tercermin dalam alokasi sumber in the allocation of resources and the development of initiatives
daya dan penyusunan inisiatif yang menyasar lima isu prioritas targeting the following five priority issues:
berikut:
• Memperkecil kesenjangan sosial yang muncul akibat • Reducing social disparities arising from unequal access to
ketimpangan akses ekonomi dan pembangunan. the economy and development.
• Mengurangi dampak lingkungan dari kegiatan industri • Mitigating the environmental impact of industrial activities
melalui tindakan preventif dan program mitigasi. through preventive actions and mitigation programs.
• Melindungi dan mendukung keanekaragaman hayati • Protecting and supporting biodiversity as part of ecological
sebagai bentuk tanggung jawab ekologis. responsibility.
• Meningkatkan efisiensi energi, baik melalui teknologi • Increasing energy efficiency through both technological
maupun perbaikan proses operasional. innovation and operational process improvements.
• Mengelola sumber daya alam secara berkelanjutan, dengan • Managing natural resources sustainably by balancing
mempertimbangkan keseimbangan antara pertumbuhan growth with conservation.
dan konservasi.
Langkah-langkah ini dijalankan bukan hanya untuk kepentingan These measures are undertaken not solely for corporate benefit,
perusahaan semata, melainkan untuk menciptakan nilai yang but to create value for the broader community and future
bisa dirasakan oleh masyarakat luas serta generasi mendatang. generations. As such, all policies and activities are consistently
Oleh karena itu, seluruh kebijakan dan kegiatan yang dijalankan grounded in the principles of transparency and sustainability as
senantiasa mengacu pada prinsip keterbukaan dan keberlanjutan foundational elements.
sebagai dasar fundamental.
Dengan menjadikan keberlanjutan sebagai landasan strategi di By making sustainability the basis of its strategy in 2024, the
tahun 2024, Perseroan meletakkan fondasi untuk pertumbuhan Company is laying the groundwork for more resilient and
yang lebih tangguh dan bertanggung jawab. Laporan ini pun responsible growth. This report also serves as a communication
menjadi sarana komunikasi yang mencerminkan nilai-nilai tool that reflects the values the Company upholds in building
yang diusung Perseroan dalam membangun hubungan jangka long-term relationships with all stakeholders.
panjang dengan seluruh pemangku kepentingan.
8 PT Sinar Terang Mandiri Tbk
Page 8
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Tujuan Strategi Keberlanjutan
Goals of Sustainability Strategy
Perseroan menerapkan strategi keberlanjutan yang berakar pada The Company implements a sustainability strategy rooted in three
tiga pilar utama yang saling melengkapi. Pilar pertama berfokus interrelated pillars. The first pillar focuses on fully integrating
pada integrasi keberlanjutan secara utuh ke dalam seluruh sustainability into all business processes, encompassing
proses bisnis. Hal ini mencakup tanggung jawab terhadap aspek responsibilities across economic, social, environmental, and
ekonomi, sosial, lingkungan hidup, dan tata kelola perusahaan corporate governance aspects. The second pillar emphasizes the
yang baik. Pilar kedua menekankan pentingnya pengembangan importance of human capital development through structured
kapasitas sumber daya manusia melalui pelatihan yang training and the internalization of a sustainability culture at all
terstruktur serta internalisasi budaya keberlanjutan di setiap organizational levels. The third pillar aims to strengthen internal
jenjang organisasi. Adapun pilar ketiga mengarah pada social cohesion as a key foundation for enhancing organizational
penguatan kohesi sosial internal, sebagai fondasi penting dalam competitiveness and stability.
memperkuat daya saing dan stabilitas organisasi.
Keselarasan dengan Tujuan Berkelanjutan Alignment with Sustainable Goals
Upaya Perseroan dalam menyelaraskan strategi keberlanjutan The Company’s efforts to align its sustainability strategy with
dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) dilakukan the Sustainable Development Goals (SDGs) are carried out
secara sistematis. Seluruh inisiatif keberlanjutan diarahkan untuk systematically. All sustainability initiatives are directed toward
menghasilkan nilai ekonomi yang berimbang dengan dampak generating economic value balanced with positive social
sosial dan lingkungan yang positif, dengan tujuan menciptakan and environmental impacts, to deliver long-term benefits to
manfaat jangka panjang bagi pemangku kepentingan dan stakeholders and communities surrounding the Company’s
komunitas di sekitar wilayah operasional. operational areas.
Rujukan Yang Digunakan Sebagai Acuan
References Used As Guidelines
Sebagai bagian dari komitmen terhadap pelaporan yang As part of its commitment to transparent and accurate
transparan dan akurat, Perseroan mengacu pada ketentuan reporting, the Company refers to the provisions of SEOJK No.
SEOJK No. 16/SEOJK.04.2021 dalam penyusunan laporan 16/SEOJK.04.2021 in the preparation of its annual report. This
tahunannya. Regulasi ini, yang dirilis oleh Otoritas Jasa regulation, issued by the Financial Services Authority on 29
Keuangan pada 29 Juni 2021, merupakan panduan resmi bagi June 2021, serves as an official guideline for issuers and public
emiten dan perusahaan terbuka dalam memenuhi standar companies in meeting sustainability reporting standards in
pelaporan berkelanjutan sesuai POJK No. 51/POJK.03/2017. accordance with POJK No. 51/POJK.03/2017.
Rencana Strategi Bisnis
Business Strategy Plan
Rencana bisnis Perseroan berakar pada Visi dan Misi The Company’s business plan is rooted in its Vision and Mission
perusahaan yang dijalankan melalui aktivitas operasional and is executed through operational activities that consider
yang mempertimbangkan keberlanjutan. Fokus utama dalam sustainability. Key focus areas include the efficient use of electrical
pelaksanaannya meliputi efisiensi penggunaan energi listrik, energy, water conservation, and prudent management of fuel
konservasi air, dan pengelolaan konsumsi bahan bakar secara consumption. In addition, active engagement in community
bijak. Selain itu, keterlibatan aktif dalam pembangunan sosial development and the protection of ecosystems surrounding
masyarakat serta perlindungan terhadap ekosistem di sekitar operational areas form an integral part of the Company’s
wilayah operasional menjadi bagian integral dari pendekatan sustainability approach. Employees are also directly involved in
keberlanjutan Perseroan. Karyawan juga dilibatkan secara social and environmental programs as a tangible manifestation
langsung dalam program-program sosial dan lingkungan of the Company’s commitment to collective responsibility.
sebagai wujud nyata komitmen perusahaan terhadap tanggung
jawab kolektif.
Sistem Monitoring, Evaluasi, dan Mitigasi Monitoring, Evaluation, and Mitigation System
Untuk memastikan keberlangsungan operasional yang aman To ensure safe and efficient operational continuity, the Company
dan efisien, Perseroan telah membangun sistem manajemen has established a comprehensive risk management system.
risiko yang menyeluruh. Sistem ini melibatkan pemantauan risiko This system includes continuous risk monitoring, thorough
secara berkelanjutan, evaluasi menyeluruh atas setiap potensi evaluations of potential issues, and proactively designed
kendala, serta langkah mitigasi yang dirancang secara proaktif. mitigation measures. The process is carried out through
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 9
Page 9
Strategi Kinerja Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainable Performance Strategy Sustainability Performance Highlight Company Profile
Proses ini dijalankan melalui koordinasi antara Dewan Komisaris, coordination between the Board of Commissioners, the Board
Direksi, dan unit-unit kerja terkait, termasuk Divisi Operasional. of Directors, and relevant work units, including the Operations
Penguatan pengendalian internal juga dilakukan secara Division. Internal control is consistently reinforced across all units,
konsisten di seluruh unit, dengan sistem mutu, keselamatan with quality systems, occupational health and safety (OHS), and
dan kesehatan kerja (K3), dan perlindungan lingkungan sebagai environmental protection serving as the core framework in every
kerangka kerja utama dalam setiap proses evaluasi risiko. risk evaluation process.
Keselarasan dengan Tujuan Berkelanjutan
Alignment with Sustainable Development Goals
17
Sustainable
Development
Goals
Kemitraan Untuk
Mencapai Tujuan
Perdamaian,
Partnership For The
Keadilan Tanpa
Goals
dan Kelembagaan Kemiskinan
yang Tangguh No Poverty
Peace, Justice and Strong
Institutions
Ekosistem Tanpa
Daratan Kelaparan
Life on Land Zero Hunger
17 1
Kehidupan
16 Kehidupan Sehat
2
dan Sejahtera
15
Bawah Laut Good Health and
Life Below Water Well Being
14 3
Penanganan Pendidikan
Perubahan Berkualitas
Iklim
Climate Action
13 4 Quality Education
Konsumsi dan
Produksi yang
12 5
Bertanggung Kesetaraan
Jawab
Gender
11 6
Responsible
Consumption and Gender Equality
Production
10 7
Kota dan
Masyarakat
9 8 Air Bersih
dan Sanitasi
Berkelanjutan
Sustainable Cities Layak
and Communities Clean Water
and Sanitation
Berkurangnya Energi Bersih
Kesenjangan dan Terjangkau
Reduced Affordable and
Inequalities Clean Energy
Industri, Inovasi, Pekerjaan Layak
dan Infrastruktur dan Pertumbuhan
Industry, Innovation, Ekonomi
and Infrastricture Decent Work and
Economic Growth
10 PT Sinar Terang Mandiri Tbk
Page 10
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Penjelasan Implementasi
TPB Implementation
Explanation
Mengakhiri kemiskinan dalam segala bentuk di Pembagian sembako melalui Program Anjangsana
manapun. ke panti asuhan, panti sosial, musholla, dan
End poverty in all its forms everywhere. gereja di sekitar wilayah operasional.
Distribution of basic food packages (sembako)
through the Anjangsana Program to orphanages,
social institutions, prayer rooms (musholla), and
churches around the operational area.
1
Tanpa
Kemiskinan
No Poverty
Mengakhiri kelaparan, mencapai ketahanan Pembagian sembako kepada masyarakat
pangan dan gizi yang baik, serta meningkatkan terdampak bencana di Desa Batu dan Gunung
pertanian berkelanjutan. Ruang, serta donasi rutin ke lembaga sosial.
End hunger, achieve food security and improved Distribution of food aid to communities affected
nutrition and promote sustainable agriculture. by disasters in Batu Village and Mount Ruang, as
well as regular donations to social institutions.
2
Tanpa
Kelaparan
Zero Hunger
Menjamin kehidupan yang sehat dan Sosialisasi HIV/AIDS, aksi bersih pantai,
meningkatkan kesejahteraan seluruh penduduk pembagian tempat sampah, dan edukasi
semua usia. keselamatan kerja melalui Safety Goes to School.
Ensure healthy lives and promote well-being for HIV/AIDS awareness campaigns, beach clean-up
all at all ages. actions, trash bin distribution, and occupational
safety education through the Safety Goes to
3
Kehidupan School program.
Sehat
dan Sejahtera
Good Health and
Well Being
Menjamin kualitas pendidikan yang inklusif dan Program magang, praktik kerja industri, edukasi
merata serta meningkatkan kesempatan belajar K3 di sekolah, dan pemberian beasiswa bagi
sepanjang hayat untuk semua. pelajar serta karyawan.
Ensure inclusive and equitable quality education Internship programs, industrial work placements,
and promote lifelong learning opportunities for OSH (K3) education at schools, and scholarships
all. for students and employees.
4
Pendidikan
Berkualitas
Quality Education
Mencapai kesetaraan gender dan Pemberdayaan perempuan di lingkar tambang,
memberdayakan kaum perempuan. serta pelibatan perempuan dalam program
Achieve gender equality and empower all women edukatif dan sosial masyarakat.
and girls. Empowerment of women in mining ring areas
and inclusion of women in educational and
community social programs.
5
Kesetaraan
Gender
Gender Equality
Menjamin ketersediaan serta pengelolaan air Pembangunan depot air minum di wilayah lingkar
bersih dan sanitasi yang berkelanjutan untuk tambang untuk kebutuhan masyarakat sekitar.
semua. Construction of drinking water depots in mining
Ensure availability and sustainable management ring areas for community use.
of water and sanitation for all.
6
Air Bersih dan
Sanitasi Layak
Clean Water
and Sanitation
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 11
Page 11
Strategi Kinerja Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainable Performance Strategy Sustainability Performance Highlight Company Profile
Penjelasan Implementasi
TPB Implementation
Explanation
Menjadikan kota dan permukiman inklusif, Pemanfaatan ban bekas untuk tanggul abrasi,
aman, tangguh dan berkelanjutan. pembagian tempat sampah, serta partisipasi
Make cities and human setilements inclusive, dalam pelestarian lingkungan publik.
safe, resilient and sustainable. Use of scrap tires for abrasion control
embankments, trash bin distribution, and
participation in public environmental
11
Kota dan Masyarakat
Berkelanjutan
Sustainable Cities
and Communities
Menjamin pola produksi dan konsumsi yang Pengelolaan limbah dengan daur ulang ban bekas
berkelanjutan. dan edukasi pengelolaan sampah di masyarakat.
Ensure sustainable consumption and Waste management through tire recycling and
production patterns. public education on waste management.
Konsumsi dan
12
Produksi yang
Bertanggung Jawab
Responsible Consumption and
Production
Mengambil langkah penting untuk melawan Kegiatan bersih pantai dan konservasi lingkungan
perubahan iklim dan dampaknya. di wilayah pesisir sebagai bentuk aksi iklim
Taking important steps to combat climate komunitas.
change and its impacts. Beach clean-up and coastal environmental
conservation activities as forms of community
climate action.
13
Penanganan
Perubahan Iklim
Climate Action
Menghidupkan kembali kemitraan global Kolaborasi dengan sekolah, perguruan tinggi,
demi pembangunan berkelanjutan. kontraktor, dan masyarakat dalam pelaksanaan
Revitalizing the global partnership for program CSR.
sustainable development. Collaboration with schools, universities,
contractors, and communities in implementing
CSR programs.
17
Kemitraan Untuk
Mencapai Tujuan
Partnership For The Goals
12 PT Sinar Terang Mandiri Tbk
Page 12
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 13
Page 13
PT Sinar Terang Mandiri Tbk
IKHTISAR
KINERJA
KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance Highlights
14
Page 14
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
15
Page 15
Strategi Kinerja Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainable Performance Strategy Sustainability Performance Highlight Company Profile
Aspek Ekonomi
Economic Aspect dalam Jutaan Rupiah
in Millions Rupiah
Uraian
Description
2024 2023 2022
Laporan Laba Rugi / Statements of Profit (Loss)
Pendapatan Usaha 2.118.702 1.759.355 1.433.458
Revenues
Beban Pokok Pendapatan (1.560.768) (1.334.007) (1.211.267)
Cost of Revenues
Laba Bruto 557.934 425.348 222.191
Gross Profit
Beban Umum dan Administrasi (124.697) (55.053) 44.288
General and Administrative Expenses
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan 394.213 327.228 115.763
Profit (Loss) Before Income Tax
Laba (Rugi) Periode Berjalan 306.142 218.101 110.775
Current Period Profit (Loss)
Jumlah Penghasilan (Rugi) Komprehensif 306.499 217.289 110.222
Periode Berjalan
Net Profit (Loss) for the Period
Laba per Saham Dasar (Rupiah Penuh) 117,45 1.269.729,52 639.489,31
Basic Earnings per Share (Full amount)
Aspek Lingkungan
Environmental Aspect Dalam Rupiah
In Rupiah
Uraian
Description
2024 2023 2022
Tabel Penggunaan Air, Listrik dan BBM / Usage of Water, Electricity, and Fuel Table
Penggunaan Listrik 2.859.647.639,61 298.390.340,00 309.694.376,20
Electricity Usage
Penggunaan Air 5.252.500 20.248.332 6.669.444
Water Usage
Penggunaan BBM 454.123.703.298 415.595.942.208 440.424.930.945
Fuel Usage
Penggunaan Kertas 1.846.182.147 910.617.460 790.125.645
Paper Usage
Aspek Sosial
Social Aspect
Uraian
Description
2024 2023 2022
Tabel Keterangan Karyawan / Employee Description Table
Jumlah Karyawan (orang) 2.554 2.045 1.950
Number of Employees (people)
Rasio Karyawan Perempuan (%) 7,20 7,43 7,69
Female Employee Ratio (%)
16 PT Sinar Terang Mandiri Tbk
Page 16
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Pendapatan Usaha Beban Pokok Pendapatan
Revenues Cost of Revenues
2.118.702 (1.560.768)
dalam Jutaan Rupiah dalam Jutaan Rupiah
in Millions Rupiah in Millions Rupiah
Laba per Saham Dasar Jumlah Penghasilan (Rugi)
Basic Earnings per Share Komprehensif Periode Berjalan
Net Profit (Loss) for the Period
117,45 306.499
dalam Rupiah penuh dalam Jutaan Rupiah
Rupiah Full amount in Millions Rupiah
Penggunaan BBM Jumlah Karyawan (orang)
Fuel Usage Number of Employees (people)
454.123.703.298 2.554
dalam Rupiah Orang
in Rupiah People
Penggunaan Listrik Rasio Karyawan Perempuan (%)
Electricity Usage Female Employee Ratio (%)
2.859.647.639,61 7,20%
dalam Rupiah
in Rupiah
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 17
Page 17
PT Sinar Terang Mandiri Tbk
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile
18
Page 18
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
19
Page 19
Strategi Kinerja Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainable Performance Strategy Sustainability Performance Highlight Company Profile
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Nama Perseroan : PT Sinar Terang Mandiri Tbk
Company Name
Tanggal Pendirian : 22 Desember 2004
Date of Establishment
Alamat Kantor : Treasury Tower, Lantai 5 Unit G District 8 SCBD Lot 28 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53,
Office Address Kecamatan Kebayoran Baru Jakarta Selatan 12190
Telepon : (021) 5020 5188
Phone
E-mail : corporate.secretary@sinarterangmandiri.com
Website : www.sinarterangmandiri.com
Bidang Usaha : Bergerak dalam bidang Aktivitas Penunjang Pertambangan dan Penggalian Lainnya
Business Field
Pencatatan Saham : Bursa Efek Indonesia
Stock Listing
Sekilas Perusahaan
Company Overview
PT Sinar Terang Mandiri Tbk, yang lebih dikenal dengan nama
PT Sinar Terang Mandiri Tbk, commonly known as the Company,
Perseroan, resmi berdiri pada tanggal 22 Desember 2004,
was officially established on December 22, 2004, based on the
berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas yang dibuat di
Deed of Establishment of a Limited Liability Company made
hadapan notaris Winar Sianet, S.H., di Manado. Akta pendirian
before notary Winar Sianet, S.H., in Manado. This deed was
tersebut tercatat dengan nomor 06 dan menjadi landasan hukum
registered under number 06 and became the legal foundation
bagi operasional Perseroan. Proses legalisasi perusahaan ini
for the Company’s operations. The legalization process of the
dilengkapi dengan pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak
company was completed with the approval from the Minister of
Asasi Manusia Republik Indonesia, yang dituangkan dalam Surat
Law and Human Rights of the Republic of Indonesia, as stated in
Keputusan Nomor: C-05642 HT.01.01.TH.2005 yang diterbitkan
Decree Number: C-05642 HT.01.01.TH.2005 issued on March 4,
pada 4 Maret 2005.
2005.
Selain itu, Perseroan juga telah resmi terdaftar dalam Daftar
Additionally, the Company has been officially registered in the
Perusahaan yang tercatat berdasarkan Undang-Undang Nomor
Company Register as required by Law No. 3 of 1982 concerning
3 Tahun 1982 tentang Wajib Daftar Perusahaan, dengan nomor
Mandatory Company Registration, with registration number
pendaftaran TDP 180614501662. Proses pendaftaran ini
TDP 180614501662. The registration process was conducted
dilakukan di Kantor Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kota
at the Manado City Department of Industry and Trade through
Manado melalui Surat Pendaftaran Nomor: 05/BH.18.05/III/2005
Registration Letter Number: 05/BH.18.05/III/2005 issued on
yang diterbitkan pada 17 Maret 2005.
March 17, 2005.
Sebagai langkah terakhir dalam formalitas pendirian perusahaan,
As the final step in the company’s establishment formalities, PT
PT Sinar Terang Mandiri Tbk diumumkan dalam Berita Negara
Sinar Terang Mandiri Tbk was announced in the State Gazette
Republik Indonesia pada Nomor: 72 tanggal 8 September
of the Republic of Indonesia Number: 72 dated September
2006, yang kemudian dilanjutkan dengan penerbitan Tambahan
8, 2006, followed by the issuance of Supplement to the State
Berita Negara Republik Indonesia Nomor: 9561, yang menandai
Gazette of the Republic of Indonesia Number: 9561, marking the
persetujuan penuh atas status hukum dan eksistensi perusahaan
full approval of the company’s legal status and existence. After
ini. Dengan berbagai tahap formal yang telah dilalui, Perseroan
completing all these formal steps, the Company officially began
pun resmi beroperasi dan berkembang hingga saat ini.
its operations and has continued to grow to this day.
20 PT Sinar Terang Mandiri Tbk
Page 20
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Kegiatan Usaha
Business activities
Sejak pendirian, PT Sinar Terang Mandiri Tbk telah mengukir jejak Since its establishment, PT Sinar Terang Mandiri Tbk has built a long
panjang dalam industri pertambangan dengan menyediakan track record in the mining industry by providing comprehensive
berbagai layanan penunjang yang komprehensif. Perusahaan support services. The company specializes in various aspects,
ini mengkhususkan diri dalam berbagai aspek, mulai dari including mine infrastructure planning and development, mining
perencanaan dan pembangunan infrastruktur tambang, operasi operations, as well as logistical and transportation support
tambang itu sendiri, hingga dukungan logistik dan transportasi for mining products. This expertise has made PT Sinar Terang
hasil tambang. Keahlian ini menjadikan PT Sinar Terang Mandiri Mandiri Tbk a reliable partner in supporting the smooth operation
Tbk sebagai mitra yang andal dalam mendukung kelancaran of every phase of mining activities.
setiap fase operasional pertambangan.
1. Perencanaan dan Konstruksi Infrastruktur Tambang 1. Mine Infrastructure Planning and Construction
Dalam hal perencanaan dan pembangunan infrastruktur In terms of mine infrastructure planning and development,
tambang, PT Sinar Terang Mandiri Tbk memiliki pengalaman PT Sinar Terang Mandiri Tbk has deep expertise. The
yang mendalam. Layanan yang disediakan meliputi survei services provided include site surveys, technical planning
lokasi, perencanaan teknis untuk kegiatan penambangan, for mining activities, as well as the construction of necessary
serta konstruksi infrastruktur yang diperlukan, seperti jalan infrastructure such as hauling roads and pit services. Every
tambang (hauling road) dan layanan pit service. Setiap step taken is based on careful analysis to ensure the efficient
langkah yang diambil didasarkan pada analisis yang matang development of infrastructure that supports long-term
untuk memastikan pembangunan infrastruktur yang efisien operational smoothness.
dan mendukung kelancaran operasional jangka panjang.
2. Operasional Tambang 2. Mining Operations
Untuk kegiatan operasional tambang, PT Sinar Terang For mining operations, PT Sinar Terang Mandiri Tbk is also
Mandiri Tbk juga memiliki keahlian dalam berbagai tahap experienced in various stages of excavation, including
penggalian, termasuk pengangkatan overburden dan overburden removal and ore extraction. In addition, the
pengambilan bijih tambang. Selain itu, perusahaan ini company is skilled in separating ore materials from non-
ahli dalam pemisahan bahan tambang dari tanah atau ore soil or rocks (grizzly) and in managing ore stockpiles in
batuan non-bijih (grizzly) serta dalam pengelolaan tempat mining areas. With this expertise and experience, PT Sinar
penyimpanan bijih di area pertambangan, yang dikenal Terang Mandiri Tbk ensures that mining operations are
dengan manajemen stockpile. Dengan pengalaman dan carried out with optimal efficiency and safety.
keahlian ini, PT Sinar Terang Mandiri Tbk memastikan bahwa
operasional tambang berlangsung dengan efisiensi dan
keselamatan yang optimal.
3. Logistik dan Transportasi Pertambangan 3. Mining Logistics and Transportation
Keahlian PT Sinar Terang Mandiri Tbk juga mencakup PT Sinar Terang Mandiri Tbk also specializes in logistics and
logistik dan transportasi hasil tambang. Perusahaan ini transportation for mining products. The company is capable
mampu mengelola transportasi bijih tambang melalui of managing the transportation of ore via land routes,
jalur darat, memanfaatkan jalan tambang yang telah utilizing previously constructed mining roads, including road
dibangun sebelumnya, termasuk melakukan pemeliharaan maintenance and repairs (hauling road maintenance). In
dan perbaikan jalan tersebut (hauling road maintenance). addition to land transportation, PT Sinar Terang Mandiri Tbk
Selain transportasi darat, PT Sinar Terang Mandiri Tbk juga also has the capability to transport mining materials using
memiliki kemampuan dalam pengangkutan bahan tambang barges, providing flexible transportation solutions that meet
menggunakan kapal tongkang (barging), sehingga mampu the needs of various geographical conditions.
menyediakan solusi transportasi yang fleksibel dan sesuai
dengan kebutuhan di berbagai kondisi geografis.
Dengan berbagai layanan yang mencakup seluruh tahapan With a range of services that covers the entire cycle of
dalam siklus operasional tambang, PT Sinar Terang Mandiri mining operations, PT Sinar Terang Mandiri Tbk continues
Tbk terus berkomitmen untuk memberikan kontribusi yang to be committed to making a significant contribution to the
signifikan bagi industri pertambangan melalui layanan yang mining industry through high-quality services and a focus on
berkualitas dan berorientasi pada hasil yang optimal. achieving optimal results.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 21
Page 21
Strategi Kinerja Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainable Performance Strategy Sustainability Performance Highlight Company Profile
Skala Usaha Perseroan
The Company Business Scale
a. Tabel Total Kapitalisasi, Aset, dan Liabilitas
Total Capitalization, Asset, and Liabilities
Pertumbuhan (%)
Growth (%)
2024 2023 2022
Pendapatan 20,42% 22,74% 56,15%
Revenue
Laba Usaha 17% 108,20% 28,47%
Operating Profit
Total Aset 56,01% 42,70% 10,23%
Total Assets
Total Liabilitas 58,78% 17,02% (7,34%)
Total Liabilities
Total Ekuitas 51,63% 118,96% 152,16%
Total Equity
b. Jumlah Karyawan
Number of Employees
Komposisi Karyawan di Perseroan Berdasarkan Status Karyawan
Employee Composition in the Company Based on Employee Status
Status
Status 2024 2023 2022
Tetap 192 179 166
Permanent
Kontrak 2.362 1.866 1.784
Contract
Jumlah / Total 2.554 2.045 1.950
Komposisi Karyawan di Perseroan Berdasarkan Jenjang Jabatan
Employee Composition in the Company Based on Position Level
Jabatan
Position 2024 2023 2022
General Manager 1 2 3
Manager 11 7 5
Supervisor 156 112 95
Staff 334 264 219
Non-Staff 2.052 1.660 1.628
Jumlah / Total 2.554 2.045 1.950
Komposisi Karyawan di Perseroan Berdasarkan Jenjang Pendidikan
Employee Composition in the Company Based on Education
Pendidikan
Education 2024 2023 2022
Sarjana (S-1) 365 245 207
Bachelor (S-1)
Diploma (D1-D3) 70 36 60
SLTA
High School 2.119 1.764 1.683
Jumlah / Total 2.554 2.045 1.950
22 PT Sinar Terang Mandiri Tbk
Page 22
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Komposisi Karyawan di Perseroan Berdasarkan Jenjang Usia
Employee Composition in the Company Based on Ages
Usia
Ages 2024 2023 2022
<25 604 371 309
26 - 30 705 538 484
31 - 40 696 597 609
>40 549 539 548
Jumlah / Total 2.554 2.045 1.950
Komposisi Karyawan Menurut Aktivitas Utama
Employee Composition by Main Activity
Aktivitas
Activity 2024 2023 2022
Operasional 2.297 1.578 1.664
Operational
Administrasi 184 414 234
Administration
Sumber Daya Manusia 35 25 23
Human Resources
Keuangan 21 23 21
Finance
Lainya 17 5 8
Others
Jumlah / Total 2.554 2.045 1.950
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
Jenis Kelamin
Gender 2024 2023 2022
Laki-Laki 2.370 1.893 1.800
Male
Perempuan 184 152 150
Female
Jumlah / Total 2.554 2.045 1.950
a. Kepemilikan Saham
Share Ownership [POJK C.3]
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar) Persentase Kepemilikan (%)
Shareholders Total Shares (Share) Percentage of Ownership (%)
PT Mitra Berkarya Sukses Selalu 3.300.000.000 95,05
Sinjo Jefry Sumendap 171.770.000 4,95
Jumlah / Total 3.471.770.000 100,00
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 23
Page 23
Strategi Kinerja Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainable Performance Strategy Sustainability Performance Highlight Company Profile
Dengan terjualnya seluruh saham yang ditawarkan Perseroan With the sale of all shares offered by the Company in this Public
dalam Penawaran Umum ini, maka susunan pemegang saham Offering, the composition of the Company’s shareholders as of
Perseroan per Maret 2025 sebagai berikut: March 2025 is as follows:
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar) Persentase Kepemilikan (%)
Shareholders Total Shares (Share) Percentage of Ownership (%)
PT Mitra Berkarya Sukses Selalu 3.300.000.000 80,79
Sinjo Jefry Sumendap 171.770.000 4,21
Masyarakat 612.665.300 15,00
Total 4.084.435.300 100,00
Perubahan Signifikan di Tahun 2024
Significant Changes in 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak mengalami perubahan Throughout 2024, the Company did not experience any
signifikan yang berdampak material terhadap struktur significant changes that had a material impact on its
organisasi, kepemilikan, kegiatan usaha, maupun kondisi organizational structure, ownership, business activities, or
keuangan Perseroan. Operasional Perseroan tetap berjalan financial condition. The Company’s operations continued as
sebagaimana mestinya dan tidak terdapat kejadian luar biasa usual, and there were no extraordinary events that affected its
yang mempengaruhi kelangsungan usaha. business continuity.
Struktur Kepemilikan Perusahaan
Company Ownership Structure
Sinjo Jerfy Sammy Rawung
Sumendap Sumendap
90,00% 10,00%
PT Mitra Berkarya
4,95% Sukses Selalu
95,05%
Perseroan
24 PT Sinar Terang Mandiri Tbk
Page 24
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak tergabung dalam Until the end of 2024, the Company is not a member of any
asosiasi, baik dalam skala nasional maupun internasional. associations, either on a national or international scale.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 25
Page 25
Strategi Kinerja Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainable Performance Strategy Sustainability Performance Highlight Company Profile
Wilayah Operasional
Operational Area
Kutai Kartanegara
(2012-2013)
Bengkulu
(2007)
26 PT Sinar Terang Mandiri Tbk
Page 26
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Manado - Bitung
(2017 - 2022)
Gosowong
Bolaang (2004 - 2013)
Mongondow
(2004 - 2011)
Weda
Morowali Moronopo Pulau Gag
(2016 - 2020) (2016 - 2019)
Buli
(2017 - 2020)
Minahasa Pulai Obi
Selatan (2011 - 2014)
(2005 - 2006)
*) Kotak berwarna merah merupakan wilayah operasional Perseroan saat ini.
*) The red box is the Company’s current operational area.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 27
Page 27
PT Sinar Terang Mandiri Tbk
PENJELASAN
DIREKSI
Board of Directors Report
28
Page 28
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
29
Page 29
Strategi Kinerja Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainable Performance Strategy Sustainability Performance Highlight Company Profile
Penjelasan Direksi
The Board of Directors Explanation
Kepada Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang
Terhormat,
Dalam perjalanan sebagai entitas bisnis yang bergerak di bidang jasa
penunjang pertambangan, Perseroan terus menguatkan komitmen dalam
menerapkan prinsip keberlanjutan pada setiap lini operasional. Selaras
dengan misi perusahaan dan perkembangan industri global, langkah ini
diambil untuk menciptakan dampak positif secara ekonomi, sosial, dan
lingkungan.
Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Throughout its journey as a business entity engaged in mining support
services, the Company has consistently reinforced its commitment to
embedding sustainability principles across all operational lines. Aligned
with the Company’s mission and global industry developments, this step
has been taken to create positive economic, social, and environmental
impacts.
IVO
WANGARRY
Direktur Utama
President Director
Kebijakan dalam Menghadapi Tantangan Strategi Policies in Addressing Sustainability Strategy Challenges
Keberlanjutan
Perseroan secara aktif merumuskan dan menerapkan kebijakan The Company actively formulates and implements sustainability
keberlanjutan yang terintegrasi dengan strategi bisnis dan policies integrated into its business and operational
operasional perusahaan, dengan mengacu pada Tujuan strategies, with reference to the Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Kebijakan ini mencakup Goals (SDGs). These policies cover resource efficiency, waste
efisiensi penggunaan sumber daya, pengelolaan limbah, management, emissions reduction, and increased innovation in
pengurangan emisi, serta peningkatan inovasi dalam proses environmentally friendly processes. Additionally, the Company
yang ramah lingkungan. Selain itu, Perseroan juga memperkuat continues to strengthen good corporate governance practices
praktik tata kelola perusahaan yang baik serta mendorong and encourages active Stakeholders engagement in supporting
keterlibatan aktif pemangku kepentingan dalam mendukung the achievement of sustainability targets.
pencapaian target keberlanjutan.
Untuk memastikan keberhasilan implementasi kebijakan To ensure the successful implementation of these policies, the
tersebut, Perseroan menanamkan nilai-nilai keberlanjutan Company instills sustainability values into its work culture and
dalam budaya kerja dan pengembangan sumber daya manusia. human resource development. An adaptive, collaborative,
Budaya kerja yang adaptif, kolaboratif, dan bertanggung and responsible work culture is continuously nurtured through
jawab terus dibangun melalui pelatihan berkelanjutan dan ongoing training and increased employee awareness of
peningkatan kesadaran karyawan terhadap isu-isu lingkungan environmental and social issues. Through this approach, the
dan sosial. Dengan pendekatan ini, Perseroan berkomitmen Company is committed to proactively addressing sustainability
untuk menghadapi tantangan keberlanjutan secara proaktif challenges while creating long-term value for all Stakeholders.
sekaligus menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh
pemangku kepentingan.
Nilai dan Komitmen Keberlanjutan Sustainability Values and Commitments
Keberlanjutan bukan sekadar tren sementara, melainkan fondasi Sustainability is not merely a passing trend but a core foundation
utama dalam visi dan arah strategis jangka panjang Perseroan. of the Company’s long-term vision and strategic direction. This
Komitmen ini tercermin dalam setiap aspek kegiatan usaha, mulai commitment is reflected in every aspect of the business, from
dari pengambilan keputusan hingga pelaksanaan operasional decision-making processes to socially and environmentally
yang bertanggung jawab secara sosial dan lingkungan. responsible operational execution. The Company views
Perseroan memandang keberlanjutan sebagai bagian integral sustainability as an integral part of value creation for all
30 PT Sinar Terang Mandiri Tbk
Page 30
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
dari penciptaan nilai yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku Stakeholders.
kepentingan.
Melalui pendekatan yang konsisten dan berorientasi pada Through a consistent and long-term impact-oriented approach,
dampak jangka panjang, Perseroan terus membangun reputasi the Company continues to build its reputation as a caring and
sebagai entitas bisnis yang peduli dan bertanggung jawab. responsible business entity. These efforts also strengthen public,
Upaya ini juga memperkuat kepercayaan dari publik, mitra business partner, and Shareholders trust, while positioning the
bisnis, serta pemegang saham, sekaligus menempatkan Company as a business player that is ready to adapt to global
Perseroan sebagai pelaku usaha yang siap beradaptasi dengan dynamics toward a more inclusive and sustainable future.
dinamika global menuju masa depan yang lebih inklusif dan
berkelanjutan.
Tanggapan Terhadap Isu-Isu Keberlanjutan Response to Sustainability Issues
Perseroan merespons isu-isu keberlanjutan dengan The Company addresses sustainability issues by prioritizing
mengedepankan solusi yang inovatif, relevan, dan berdampak innovative, relevant, and impactful solutions for both the
nyata bagi lingkungan serta masyarakat. Setiap inisiatif yang environment and society. Each initiative is designed to tackle real
dijalankan dirancang untuk menjawab tantangan aktual, seperti challenges such as waste management, climate change, natural
pengelolaan limbah, perubahan iklim, konservasi sumber daya resource conservation, and local community empowerment. This
alam, dan pemberdayaan masyarakat lokal. Pendekatan ini approach reflects the Company’s commitment to integrating
mencerminkan komitmen Perseroan dalam mengintegrasikan sustainable practices into its business strategy while supporting
praktik berkelanjutan ke dalam strategi bisnis sekaligus inclusive development goals.
mendukung pencapaian tujuan pembangunan yang inklusif.
Sebagai bagian dari tanggung jawab sosial dan lingkungan, As part of its social and environmental responsibility, the
Perseroan secara aktif mendorong pemanfaatan kembali Company actively promotes the reuse of materials, energy
material bekas, efisiensi energi, serta penguatan ketahanan efficiency, and the strengthening of socio-ecological resilience in
sosial-ekologis masyarakat di sekitar wilayah operasional. Melalui communities around its operational areas. Through collaboration
kolaborasi dengan berbagai pemangku kepentingan, Perseroan with various Stakeholders, the Company continues to develop
terus mengembangkan program-program berkelanjutan yang adaptive and long-term impactful sustainability programs.
adaptif dan berdampak jangka panjang.
Komitmen Perseroan terhadap Implementasi The Company’s Commitment to Sustainability Implementation
KeberlanjutanPerseroan secara konsisten menunjukkan The Company consistently demonstrates its commitment to
komitmen terhadap keberlanjutan melalui penerapan praktik sustainability through the application of responsible, long-term-
usaha yang bertanggung jawab dan berorientasi jangka panjang. oriented business practices. This is reflected in the Company’s
Hal ini tercermin dari upaya perusahaan dalam meningkatkan efforts to enhance operational productivity sustainably, including
produktivitas operasional secara berkelanjutan, antara lain the utilization of advanced heavy equipment technology and
dengan pemanfaatan teknologi alat berat terkini serta upaya initiatives to minimize operational downtime in order to maintain
untuk meminimalkan waktu henti operasional (downtime) guna work efficiency. The Company also emphasizes the importance
menjaga efisiensi kerja. Perseroan juga menekankan pentingnya of prudent resource management, particularly in the use of fuel
pengelolaan sumber daya secara bijak, khususnya dalam and lubricants, ensuring alignment with market dynamics while
penggunaan bahan bakar dan pelumas yang sesuai dengan keeping production cost risks under control.
dinamika pasar namun tetap dalam kendali risiko biaya produksi.
Kinerja Keberlanjutan yang Telah Dicapai Sustainability Performance Achievements
Perseroan telah menunjukkan komitmen nyata dalam The Company has shown a concrete commitment to sustainability
menjalankan program keberlanjutan melalui berbagai inisiatif through a range of structured social and environmental
sosial dan lingkungan yang terstruktur dalam kerangka program initiatives under the STARS program framework (Synergy, Trust,
STARS (Synergy, Trust, Adaptiveness, and Sustainability). Adaptiveness, and Sustainability). The STARS People program
Program STARS People mencakup kegiatan kolaboratif dengan includes collaborative activities with communities near mining
masyarakat sekitar tambang seperti bersih-bersih pantai, sites, such as beach clean-ups, the reuse of used tires for village
pemanfaatan limbah ban bekas untuk infrastruktur desa, serta infrastructure, and the construction of drinking water depots.
pembangunan depot air minum. Di bidang pendidikan, melalui In the education sector, through STARS Education and STARS
STARS Education dan STARS Scholarship, Perseroan menjalin Scholarship, the Company has partnered with several higher
kerja sama dengan sejumlah lembaga pendidikan tinggi untuk education institutions to support internship programs and
mendukung program magang dan memberikan beasiswa provide scholarships for outstanding students and employees.
kepada pelajar maupun karyawan berprestasi.
Di samping itu, Perseroan aktif menjalankan berbagai kegiatan Additionally, the Company actively carries out other social
tanggung jawab sosial lainnya, seperti distribusi ban bekas responsibility initiatives such as the distribution of used ADT
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 31
Page 31
Strategi Kinerja Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainable Performance Strategy Sustainability Performance Highlight Company Profile
ADT sebagai penghalang abrasi, pembagian tempat sampah, tires to serve as coastal abrasion barriers, the distribution of
dan kegiatan bersih-bersih pantai di Kabupaten Morowali. waste bins, and beach clean-up events in Morowali Regency.
Kampanye edukatif seperti “Safety Goes to School” dan Educational campaigns such as “Safety Goes to School” and
sosialisasi mengenai HIV/AIDS juga telah dilaksanakan untuk HIV/AIDS awareness programs have also been implemented to
meningkatkan kesadaran masyarakat akan keselamatan kerja promote community awareness regarding workplace safety and
dan kesehatan. Program kunjungan keluarga berkala pun public health. Regular family visit programs further reflect the
menjadi bentuk perhatian terhadap kesejahteraan komunitas di Company’s care for the well-being of communities around its
sekitar wilayah operasi, terutama di Maluku Utara. operational areas, particularly in North Maluku.
Kinerja keberlanjutan ini mencerminkan integrasi nilai sosial dan These sustainability achievements demonstrate the integration
lingkungan dalam strategi operasional perusahaan, sekaligus of social and environmental values into the Company’s
menjadi kontribusi nyata dalam mendorong pembangunan operational strategies, while also serving as tangible
ekonomi berkelanjutan di wilayah kerja Perseroan. contributions to sustainable economic development within the
Company’s working areas.
Implementasi Keberlanjutan Sustainability Implementation
Sepanjang tahun 2024, Perseroan secara proaktif mendorong Throughout 2024, the Company proactively pursued a balance
tercapainya keseimbangan antara kepentingan ekonomi, between economic, social, and environmental interests.
sosial, dan lingkungan. Komitmen tersebut diwujudkan melalui This commitment was realized through various significant
berbagai capaian signifikan yang mencerminkan keberhasilan achievements that reflect the successful implementation of
implementasi prinsip keberlanjutan di tiap aspek kegiatan usaha. sustainability principles in every aspect of the Company’s
business operations.
Aspek Keuangan Financial Aspect
Pada tahun 2024, Perseroan membukukan Pendapatan Usaha In 2024, the Company recorded Operating Revenue of
sebesar Rp 2.118,70 miliar, mencerminkan pertumbuhan Rp2,118.70 billion, reflecting a growth of 20.42% compared
sebesar 20,42% dibandingkan tahun sebelumnya. Laba Bruto to the previous year. The Gross Profit achieved amounted
yang berhasil dicapai mencapai Rp 557,93 miliar. Total Aset to Rp557.93 billion. The Company’s Total Assets stood at
Perseroan tercatat sebesar Rp 1.614,30 miliar, sementara Rp1,614.30 billion, while Total Liabilities reached Rp1,007.86
total Liabilitas mencapai Rp1.007,86 miliar. Di sisi lain, Ekuitas billion. On the other hand, the Company’s Equity was recorded
Perseroan tercatat sebesar Rp 606,45 miliar. at Rp606.45 billion.
Peningkatan kinerja ini menunjukkan keberhasilan Perseroan This performance growth demonstrates the Company’s success
dalam mengelola kegiatan operasional secara efisien serta in efficiently managing its operations and implementing sound
menerapkan kebijakan investasi dan pendanaan yang tepat, investment and financing policies, including the contribution
termasuk kontribusi dari penambahan modal yang memperkuat of capital injections that have strengthened the Company’s
struktur keuangan perusahaan. financial structure.
Aspek Lingkungan Environmental Aspect
Sebagai wujud komitmen terhadap praktik usaha yang As a form of its commitment to environmentally responsible
bertanggung jawab terhadap lingkungan, PT Sinar Terang business practices, PT Sinar Terang Mandiri carried out a
Mandiri telah melaksanakan berbagai inisiatif sepanjang tahun variety of initiatives throughout 2024 to promote sustainable
2024 yang mendukung pengelolaan sumber daya secara resource management. One notable effort was the reuse of
berkelanjutan. Salah satu upaya konkret dilakukan melalui used ADT tires to build coastal abrasion barriers in Tangofa
pemanfaatan limbah ban bekas ADT untuk pembangunan Village, Morowali Regency. This program not only helps reduce
tanggul penahan abrasi di Desa Tangofa, Kabupaten Morowali. potential pollution from non-organic waste but also protects
Program ini tidak hanya mengurangi potensi pencemaran dari public infrastructure from damage caused by coastal erosion.
limbah non-organik, tetapi juga melindungi infrastruktur publik This initiative aligns with SDG 13: Climate Action and SDG 11:
dari kerusakan akibat abrasi. Langkah ini sejalan dengan TPB 13: Sustainable Cities and Communities.
Penanganan Perubahan Iklim dan TPB 11: Kota dan Pemukiman
yang Berkelanjutan.
Selain itu, Perseroan turut menjalankan program pembagian Moreover, the Company distributed waste bins in mining-
tempat sampah di desa lingkar tambang serta penyuluhan adjacent villages and conducted environmental hygiene
kebersihan lingkungan untuk meningkatkan kesadaran education to raise public awareness on waste management.
masyarakat dalam pengelolaan sampah. Aksi bersih pantai A beach clean-up activity held to commemorate World
yang dilaksanakan dalam rangka Hari Lingkungan Hidup juga Environment Day further illustrates the Company’s commitment
menunjukkan komitmen Perseroan dalam menjaga ekosistem to preserving coastal ecosystems. All of these activities support
pesisir. Seluruh kegiatan ini mencerminkan dukungan terhadap SDG 12: Responsible Consumption and Production and SDG 14:
TPB 12: Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab Life Below Water, while reinforcing the Company’s contribution
32 PT Sinar Terang Mandiri Tbk
Page 32
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
dan TPB 14: Ekosistem Laut, sekaligus memperkuat kontribusi to creating a healthy, safe, and sustainable environment for
perusahaan dalam menciptakan lingkungan yang sehat, aman, communities near its operational areas.
dan berkelanjutan bagi masyarakat sekitar wilayah operasional.
Aspek Sosial Social Aspect
Sepanjang tahun 2024, PT Sinar Terang Mandiri menunjukkan Throughout 2024, PT Sinar Terang Mandiri demonstrated a
komitmen kuat dalam membangun hubungan sosial yang strong commitment to building harmonious social relations
harmonis dengan masyarakat di sekitar wilayah operasional. with communities around its operational areas. Through its CSR
Melalui program CSR berbasis nilai utama perusahaan STARS program based on the core company values of STARS (Synergy,
(Synergy, Trust, Adaptiveness, Resilience, Sustainability), Trust, Adaptiveness, Resilience, Sustainability), the Company
Perseroan melaksanakan berbagai kegiatan yang berorientasi implemented various initiatives focused on community welfare
pada kesejahteraan dan pemberdayaan komunitas. Kegiatan and empowerment. These included the construction of clean
tersebut meliputi pembangunan depot air minum sebagai water depots in mining-adjacent villages, in response to the
respons terhadap kebutuhan akses air bersih yang layak, urgent need for safe water access. This initiative aligns with
khususnya di desa lingkar tambang. Inisiatif ini selaras dengan SDG 6: Clean Water and Sanitation.
TPB 6: Air Bersih dan Sanitasi Layak.
Selain itu, Perseroan aktif dalam kegiatan sosial keagamaan In addition, the Company actively participated in religious and
melalui pembagian hewan kurban, pelaksanaan sholat Id social activities such as the distribution of sacrificial animals,
berjamaah, dan penyediaan fasilitas ibadah untuk umat Nasrani the facilitation of communal Eid prayers, and the provision
di area operasi. Perseroan juga rutin menyelenggarakan of worship facilities for Christians in the operational areas.
kunjungan keluarga karyawan dan penyuluhan kesehatan The Company also regularly organized employee family visits
masyarakat, seperti edukasi HIV/AIDS. Di bidang keselamatan and public health education programs, including HIV/AIDS
kerja, Perseroan melaksanakan program edukasi “Safety Goes awareness. In the area of occupational safety, the “Safety Goes
to School” sebagai bagian dari kampanye nasional Bulan K3, to School” educational program was implemented as part of
menanamkan nilai-nilai keselamatan sejak usia dini. the national Occupational Health and Safety Month campaign,
instilling safety awareness from an early age.
Dari sisi internal, perusahaan menjunjung tinggi prinsip Internally, the Company upholds the principles of equality,
kesetaraan, inklusi, dan keadilan kerja, termasuk menjamin inclusion, and fairness in the workplace, ensuring the
penerapan sistem Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) serta implementation of Occupational Health and Safety (OHS)
mendukung pengembangan karier karyawan melalui pemberian systems and supporting employee career development through
beasiswa pendidikan. Komitmen ini sejalan dengan TPB 5: educational scholarships. This commitment is in line with SDG
Kesetaraan Gender dan TPB 8: Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan 5: Gender Equality and SDG 8: Decent Work and Economic
Ekonomi, yang mendorong terciptanya lingkungan kerja yang Growth, promoting a fair, safe, and growth-conducive work
adil, aman, dan mendukung pengembangan potensi individu. environment.
Aspek Tata Kelola Governance Aspect
Perseroan secara konsisten menanamkan prinsip integritas, The Company consistently upholds the principles of integrity,
akuntabilitas, dan transparansi dalam seluruh lini operasionalnya accountability, and transparency across all areas of operation as
sebagai bagian dari komitmen terhadap penerapan tata kelola part of its commitment to Good Corporate Governance (GCG).
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance). Struktur A well-defined organizational structure and clear division of
organisasi yang jelas, disertai pembagian tugas yang terarah, responsibilities enable objective and professional decision-
memungkinkan pengambilan keputusan dilakukan secara making, while emphasizing prudence and compliance with
obyektif dan profesional, dengan tetap mengedepankan prinsip applicable laws and regulations.
kehati-hatian dan kepatuhan terhadap peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Sebagai bentuk penguatan sistem tata kelola, Perseroan To strengthen its governance framework, the Company
telah melengkapi diri dengan perangkat pendukung seperti has established key supporting units such as the Corporate
Sekretaris Perusahaan, Unit Audit Internal, Komite Audit, serta Secretary, Internal Audit Unit, and Audit Committee, and
menunjuk Komisaris Independen untuk memastikan fungsi appointed an Independent Commissioner to ensure effective
pengawasan berjalan efektif. Selain itu, Perseroan juga tengah oversight. Furthermore, the Company is in the process of
menjalani proses sertifikasi ISO 9001, ISO 14001, dan ISO 45001 obtaining ISO 9001, ISO 14001, and ISO 45001 certifications
untuk mendukung sistem manajemen mutu, lingkungan, dan to support internationally recognized systems for quality
keselamatan kerja yang berstandar internasional. management, environmental management, and occupational
health and safety.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 33
Page 33
Strategi Kinerja Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainable Performance Strategy Sustainability Performance Highlight Company Profile
Dengan mengintegrasikan dimensi ekonomi, sosial, dan By integrating economic, social, and environmental dimensions
lingkungan ke dalam kebijakan dan operasional bisnis, into its business policies and operations, the Company not only
Perseroan tidak hanya memperkuat daya saingnya, tetapi juga enhances its competitiveness but also demonstrates tangible
menunjukkan kontribusi nyata terhadap pencapaian Tujuan contributions to the holistic achievement of the Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) secara holistik. Development Goals (SDGs).
Strategi untuk Mencapai Tujuan Strategy for Goal Achievement
Perseroan menetapkan pengelolaan risiko dan pemanfaatan The Company identifies risk management and opportunity
peluang sebagai pilar utama dalam menghadapi dinamika utilization as key pillars in navigating the evolving mining
industri jasa pertambangan yang terus berkembang. Perseroan services industry. It applies an integrated risk management
menerapkan sistem manajemen risiko terpadu yang mencakup system that covers economic, social, environmental, and
dimensi ekonomi, sosial, lingkungan, dan tata kelola. Berbagai governance dimensions. Risks such as commodity price
potensi risiko seperti fluktuasi harga komoditas, gangguan fluctuations, extreme weather disruptions, and workforce
cuaca ekstrem, dan keterbatasan tenaga kerja ditangani limitations are mitigated through targeted strategies including
melalui strategi mitigasi yang terukur, seperti peningkatan enhanced use of heavy equipment, workforce development,
efektivitas penggunaan alat berat, pembinaan tenaga kerja, and strict operational procedures. This approach helps the
serta penyusunan prosedur operasional yang ketat. Melalui Company maintain operational stability and uphold service
pendekatan ini, Perseroan menjaga stabilitas operasional dan quality for business partners.
mempertahankan kualitas layanan bagi mitra bisnis.
Pemanfaatan Potensi Bisnis Business Potential Utilization
Perseroan secara aktif mencari peluang ekspansi dengan The Company actively pursues expansion opportunities by
memperluas portofolio klien dan menjajaki kemitraan strategis broadening its client portfolio and exploring new strategic
baru. Pertumbuhan permintaan global terhadap nikel, partnerships. The growing global demand for nickel—
khususnya untuk kebutuhan industri kendaraan listrik, membuka particularly in the electric vehicle industry—presents a valuable
ruang bagi Perseroan untuk meningkatkan kapasitas layanan opportunity for the Company to expand its mining service
jasa penambangan. Selain memperkuat kontrak-kontrak yang capacity. In addition to strengthening existing contracts, this
telah ada, langkah ekspansi ini diarahkan untuk mengurangi expansion effort aims to reduce dependency on key clients and
ketergantungan terhadap klien utama dan memperluas pangsa increase the Company’s domestic market share.
pasar domestik.
Pengaruh Eksternal dan Strategi Keberlanjutan External Influences and Sustainability Strategy
Perseroan juga secara cermat memantau berbagai faktor The Company also closely monitors various external factors that
eksternal yang dapat memengaruhi kelangsungan usaha, seperti may impact its business continuity, such as rising fuel prices,
kenaikan harga bahan bakar, perubahan kebijakan pemerintah, changes in government regulations, and increasing demands
dan tuntutan terhadap penerapan prinsip keberlanjutan. Untuk for sustainability practices. To address these challenges, the
menjawab tantangan tersebut, Perseroan mengadopsi strategi Company adopts a technology-based strategy, including the
berbasis teknologi, seperti penerapan sistem ERP dan Internet implementation of ERP systems and Internet of Things (IoT)
of Things (IoT) untuk meningkatkan efisiensi, transparansi, serta solutions, to enhance efficiency, transparency, and operational
kendali atas operasional lapangan. Inisiatif ini sejalan dengan control. These initiatives align with the Company’s commitment
komitmen perusahaan terhadap pembangunan berkelanjutan to sustainable development and social responsibility.
dan tanggung jawab sosial.
34 PT Sinar Terang Mandiri Tbk
Page 34
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Penutup Closing
Transparansi dan komunikasi yang efektif menjadi bagian Transparency and effective communication are essential
penting dalam strategi keberlanjutan Perseroan. Dengan terus components of the Company’s sustainability strategy. By
menjalin dialog terbuka dengan para pemangku kepentingan, maintaining open dialogue with Stakeholders, the Company
Perseroan berharap dapat memperkuat kepercayaan publik, aims to strengthen public trust, foster constructive collaboration,
mendorong kolaborasi yang konstruktif, dan menciptakan and generate lasting positive impacts for the environment, local
dampak positif yang berkelanjutan bagi lingkungan, komunitas, communities, and future business growth
dan pertumbuhan usaha di masa depan.
Jakarta, 9 May 2025
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
IVO WANGARRY
Presiden Direktur / President Director
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 35
Page 35
PT Sinar Terang Mandiri Tbk
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
Sustainable Governance
36
Page 36
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
37
Page 37
Strategi Kinerja Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainable Performance Strategy Sustainability Performance Highlight Company Profile
Penanggung Jawab Penerapan Aspek Keberlanjutan
Responsibility for Implementing Sustainability Aspects
Perseroan mengedepankan pendekatan keberlanjutan yang The Company upholds a comprehensive sustainability approach,
menyeluruh, dengan menyeimbangkan kepentingan ekonomi, balancing economic interests, environmental stewardship, and
lingkungan hidup, dan tanggung jawab sosial dalam setiap social responsibility in every strategic decision-making process.
pengambilan keputusan strategis. Bagi Perseroan, keberhasilan For the Company, business success is not solely measured by
bisnis tidak semata-mata diukur dari pencapaian finansial, financial achievement, but also by its contributions to nature
tetapi juga dari kontribusinya terhadap pelestarian alam preservation and improving the quality of life for the community.
dan peningkatan kualitas hidup masyarakat. Pendekatan ini This approach is believed to foster long-term stakeholder trust
diyakini mampu membangun kepercayaan jangka panjang and strengthen the foundation for future company growth.
dari para pemangku kepentingan serta memperkuat pondasi
pertumbuhan perusahaan di masa depan.
Tanggung jawab utama dalam pengelolaan dan penerapan The primary responsibility for managing and implementing
strategi keberlanjutan berada di tangan Direksi. Mereka sustainability strategies lies with the Board of Directors. They are
berperan dalam merancang kebijakan strategis, memimpin tasked with formulating strategic policies, leading the execution
pelaksanaan agenda keberlanjutan, serta memastikan bahwa of sustainability agendas, and ensuring that all work units
seluruh unit kerja bergerak dalam arah yang selaras. Dalam operate in a coordinated and aligned direction. In fulfilling their
menjalankan fungsinya, Direksi juga bertanggung jawab atas role, the Board of Directors is also responsible for the accuracy
akurasi dan transparansi pelaporan data serta informasi terkait and transparency of sustainability-related data and information
keberlanjutan. reporting.
Sebagai bagian dari upaya memperkuat koordinasi internal, As part of efforts to enhance internal coordination, the Company
Perseroan telah membentuk satu unit khusus yang menangani has established a dedicated unit to manage sustainability
agenda keberlanjutan. Unit ini berada langsung di bawah arahan agendas. This unit operates directly under the supervision of
Direksi dan dilengkapi dengan mandat serta struktur kerja the Board of Directors and is equipped with mandates and
yang mendukung pelaksanaan inisiatif keberlanjutan secara work structures that support the integrated implementation of
terintegrasi. Dengan keberadaan unit ini, seluruh kebijakan dan sustainability initiatives. With this unit in place, all sustainability
kegiatan keberlanjutan dapat dikawal secara sistematis dan policies and activities can be systematically and measurably
terukur di seluruh lini organisasi. supervised across the organization.
Pengembangan Kompetensi Terkait Aspek Keberlanjutan
Competency Development Related to Sustainability Aspects
Sebagai bagian dari komitmen jangka panjang terhadap As part of its long-term commitment to responsible business
praktik usaha yang bertanggung jawab, Perseroan secara aktif practices, the Company actively builds internal capacity in
membangun kapasitas internal dalam bidang keberlanjutan. the field of sustainability. One of the steps taken is forming
Salah satu langkah yang diambil adalah menjalin kolaborasi collaborations with institutions, experts, and organizations with
dengan institusi, pakar, dan organisasi yang memiliki rekam proven experience and competence in managing sustainability
jejak dan kompetensi dalam pengelolaan isu-isu keberlanjutan. issues. These partnerships provide access to current insights,
Kemitraan ini memberikan akses terhadap wawasan terkini, best methodologies, and relevant supporting resources to help
metodologi terbaik, serta sumber daya pendukung yang relevan the Company achieve its strategic sustainability goals.
untuk mendukung pencapaian target strategis perusahaan di
bidang ini.
Selain mengandalkan kerja sama eksternal, Perseroan juga fokus In addition to external cooperation, the Company also focuses
pada penguatan kompetensi dari dalam. Berbagai sesi pelatihan on strengthening internal competencies. Various training
dan forum pembelajaran difasilitasi secara berkala untuk sessions and learning forums are regularly facilitated to improve
meningkatkan pemahaman karyawan mengenai isu lingkungan, employee understanding of environmental issues, social
tanggung jawab sosial, dan tata kelola yang berkelanjutan. responsibility, and sustainable governance. These programs are
Program ini dirancang tidak hanya sebagai sarana edukasi, tetapi designed not only as educational tools but also as part of the
juga sebagai bagian dari proses internalisasi nilai keberlanjutan process of internalizing sustainability values into the Company’s
dalam budaya kerja perusahaan. work culture.
38 PT Sinar Terang Mandiri Tbk
Page 38
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Bisnis Berkelanjutan
Risk Assessment on the Implementation of Sustainable Business
Perseroan mengadopsi pendekatan menyeluruh dalam mengelola The Company adopts a comprehensive approach to managing
risiko yang timbul dari penerapan prinsip keberlanjutan, baik risks arising from the implementation of sustainability principles,
dari aspek ekonomi, sosial, maupun lingkungan. Pendekatan encompassing economic, social, and environmental aspects.
ini diwujudkan melalui pembentukan kebijakan dan prosedur This approach is realized through the development of structured
operasional yang terstruktur, peningkatan kapasitas sumber policies and operational procedures, capacity-building of human
daya manusia, serta penguatan kontrol internal di seluruh lini resources, and the strengthening of internal controls across all
organisasi. organizational lines.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap integritas, Perseroan As part of its commitment to integrity, the Company enforces
memberlakukan kebijakan anti-korupsi secara ketat. Upaya a strict anti-corruption policy. Corruption prevention efforts
pencegahan korupsi diintegrasikan dalam prosedur kerja are integrated into work procedures through a system of risk
melalui sistem identifikasi, pemantauan, dan pengendalian risiko identification, monitoring, and control. In addition, internal audits
yang terukur. Selain itu, audit internal dijalankan secara berkala are conducted regularly to evaluate the effectiveness of internal
untuk mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian internal, control systems, with the results used by top management as a
dan hasilnya digunakan oleh manajemen puncak sebagai dasar basis for formulating risk mitigation strategies.
perumusan strategi mitigasi risiko.
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance Structure
Struktur tata kelola Perseroan dirancang untuk menjamin The Company’s governance structure is designed to ensure
akuntabilitas, transparansi, dan kepatuhan dalam seluruh accountability, transparency, and compliance across all
kegiatan operasional. Berdasarkan Anggaran Dasar, tanggung operational activities. According to the Articles of Association,
jawab tata kelola dijalankan oleh tiga organ utama, yakni Rapat governance responsibilities are carried out by three main
Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. bodies: the General Meeting of Shareholders (GMS), the Board
Ketiganya menjalankan fungsi pengawasan, pengambilan of Commissioners, and the Board of Directors. These entities
keputusan strategis, dan pelaksanaan operasional secara perform supervisory, strategic decision-making, and operational
terpadu. execution functions in an integrated manner.
Kinerja tata kelola turut diperkuat oleh peran aktif Sekretaris Governance performance is further strengthened by the
Perseroan serta komite-komite di bawah naungan Dewan active role of the Corporate Secretary and committees under
Komisaris. Guna menjamin efektivitas sistem tata kelola, the supervision of the Board of Commissioners. To ensure
Perseroan menerapkan berbagai instrumen dan kebijakan the effectiveness of the governance system, the Company
pendukung, seperti Sistem Manajemen Risiko, Sistem implements various supporting instruments and policies, such as
Pengendalian Internal, audit berkala oleh pihak internal dan a Risk Management System, an Internal Control System, periodic
eksternal, serta penerapan Kode Etik dan pedoman perilaku bagi audits by internal and external parties, and the enforcement of a
mitra usaha. Seluruh instrumen ini dipadukan dalam kerangka Code of Ethics and behavior guidelines for business partners. All
operasional melalui penerapan standar mutu dan prosedur kerja these instruments are integrated into the operational framework
yang terdokumentasi dengan baik. through the implementation of quality standards and well-
documented work procedures.
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
Kelangsungan bisnis yang berkelanjutan tak lepas dari hubungan Sustainable business continuity depends on strong and
yang kuat dan saling menguntungkan antara Perseroan dan mutually beneficial relationships between the Company and
para pemangku kepentingan. Untuk itu, Perseroan secara aktif its stakeholders. Therefore, the Company actively fosters
membangun komunikasi yang konstruktif dengan berbagai constructive communication with various parties who influence
pihak yang memiliki pengaruh terhadap jalannya operasional, operations, both directly and indirectly.
baik secara langsung maupun tidak langsung.
Pihak-pihak yang dimaksud meliputi investor, pemegang saham, These parties include investors, shareholders, regulators,
regulator, mitra usaha, pelanggan, masyarakat sekitar, hingga business partners, customers, surrounding communities, and
seluruh jajaran karyawan. Setiap kelompok diidentifikasi melalui all levels of employees. Each group is identified through a
proses analisis yang terstruktur berdasarkan tingkat kepentingan structured analysis process based on the level of interest and
dan pengaruhnya terhadap perusahaan. Penentuan ini influence on the Company. This determination is formally
dikukuhkan melalui persetujuan dari manajemen sebagai bagian approved by management as part of accountable governance
dari tata kelola yang akuntabel. practices.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 39
Page 39
Strategi Kinerja Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainable Performance Strategy Sustainability Performance Highlight Company Profile
Dalam upaya menjaga hubungan yang baik dan produktif, To maintain good and productive relationships, the Company
Perseroan mengedepankan komunikasi terbuka serta prioritizes open communication and active engagement.
keterlibatan yang aktif. Tanggung jawab perusahaan adalah The Company’s responsibility is to respond to stakeholder
menjawab harapan para pemangku kepentingan secara expectations proportionally and realistically, in line with its
proporsional dan realistis, selaras dengan kapasitas dan capacity and available resources. In building communication
sumber daya yang dimiliki. Dalam membangun komunikasi and engagement, the Company applies the following approach:
dan keterlibatan, Perseroan menerapkan pendekatan sebagai
berikut:
Pemangku Kepentingan Keterangan
Stakeholders Desctiption
Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) (1x Setahun)
Shareholders General Meeting of Shareholders (GMS) (1x Annually)
Pemerintah dan regulator terkait Pertemuan Berkala
Goverment and Related Regulators Periodic Meetings
Karyawan • Bi-Weekly meeting
Employees • Pendidikan dan Pelatihan / Education and Training
• Evaluasi Kinerja / Performance Evaluation
Kontrak dan perjanjian kerja / Contract and work Agreement
Mitra Bisnis Evaluasi dan Penilaian / Evaluation and assessment
Business Partners
Kegiatan-kegiatan CSR berkala
Masyarakat dan Komunitas Periode CSR Activities
Society and Community
Pertemuan Berkala
Asosiasi Periodic Mee
Aassociation
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Challenges in Implementing Sustainable Finance
Perseroan menyadari bahwa penerapan prinsip keuangan The Company acknowledges that the implementation of
berkelanjutan tidak hanya bertumpu pada sistem dan kebijakan, sustainable finance principles does not solely rely on systems and
tetapi sangat ditentukan oleh pemahaman serta komitmen policies but is heavily influenced by the internal understanding
internal seluruh insan perusahaan. and commitment of all personnel.
Untuk menjawab tantangan tersebut, Perseroan mengambil To address these challenges, the Company has taken
langkah proaktif melalui pengembangan kapasitas SDM secara proactive steps through continuous human resource capacity
berkelanjutan. Fokus utama diarahkan pada internalisasi nilai development. The main focus is on internalizing sustainability
dan prinsip keberlanjutan ke dalam budaya kerja sehari-hari. values and principles into daily work culture. Intensive training
Program pelatihan dan sosialisasi intensif dijalankan guna and socialization programs are conducted to build collective
membangun kesadaran kolektif, memperkuat pengetahuan awareness, strengthen technical knowledge, and create a work
teknis, dan menciptakan lingkungan kerja yang mendukung environment that supports the transition toward sustainability.
transformasi menuju keberlanjutan.
40 PT Sinar Terang Mandiri Tbk
Page 40
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 41
Page 41
PT Sinar Terang Mandiri Tbk
KINERJA
KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
42
Page 42
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
43
Page 43
Strategi Kinerja Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainable Performance Strategy Sustainability Performance Highlight Company Profile
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
Building a Culture of Sustainability
Perseroan telah mengintegrasikan nilai-nilai keberlanjutan The Company has fundamentally integrated sustainability
secara fundamental ke dalam seluruh aspek operasional, values into all aspects of its operations, commencing from the
dimulai sejak tahap rekrutmen karyawan baru melalui sosialisasi new employee recruitment stage through ongoing socialization.
yang berkelanjutan. Berbagai program keberlanjutan telah Various sustainability programs have been comprehensively
diimplementasikan secara komprehensif, dirancang untuk implemented, designed to meet stakeholder expectations.
memenuhi ekspektasi para pemangku kepentingan. Inisiatif- These initiatives include strengthening consumer responsibility,
inisiatif ini mencakup penguatan tanggung jawab konsumen, executing Social and Environmental Responsibility (TJSL)
pelaksanaan program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan programs, responsible environmental management, sustainable
(TJSL), pengelolaan lingkungan yang bertanggung jawab, human resource management practices, and the enforcement
praktik pengelolaan sumber daya manusia yang berkelanjutan, of high occupational health and safety standards. Furthermore,
serta penegakan standar kesehatan dan keselamatan kerja the Company actively encourages the participation of all
yang tinggi. Lebih lanjut, Perseroan secara aktif mendorong employees in sustainability practices through energy and water
partisipasi seluruh karyawan dalam praktik keberlanjutan melalui conservation programs, as well as the reduction of single-
program penghematan energi listrik dan air, serta pembatasan use plastics by promoting the use of personal tumblers. The
penggunaan plastik sekali pakai dengan menggalakkan commitment to integrity is also emphasized through anti-
penggunaan tumbler pribadi. Komitmen terhadap integritas corruption enforcement efforts across all employee levels, in line
juga ditegaskan melalui upaya penegakan anti-korupsi di seluruh with the Company’s responsibility to provide excellent service
jajaran karyawan, sejalan dengan tanggung jawab Perseroan and maintain the confidentiality of customer information.
untuk memberikan pelayanan prima dan menjaga kerahasiaan
informasi pelanggan.
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perseroan menyadari sepenuhnya bahwa kelangsungan The Company fully recognizes that business continuity is an
usaha merupakan fondasi esensial dalam mewujudkan nilai essential foundation for realizing sustainability values in a
keberlanjutan secara nyata. Pencapaian kinerja ekonomi yang tangible manner. Achieving satisfactory economic performance
memuaskan tidak hanya menjamin eksistensi Perseroan, namun not only ensures the Company’s existence but also strengthens
juga memperkuat komitmen kami terhadap Pemegang Saham our commitment to Shareholders and all Stakeholders. The
dan seluruh Pemangku Kepentingan. Keberhasilan Perseroan Company’s success in achieving performance targets reflects
dalam mencapai target kinerja mencerminkan soliditas the solidity of its business continuity, which directly generates
kelangsungan usaha, yang secara langsung menghasilkan nilai sustainable added value for all related parties.
tambah berkelanjutan bagi seluruh pihak terkait.
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Biaya Lingkungan Hidup Environmental Costs
Menyadari signifikansi tanggung jawab lingkungan Acknowledging the significance of environmental responsibility
dalam operasionalnya sebagai penyedia jasa penunjang in its operations as a provider of mining support services, the
pertambangan, Perseroan secara proaktif mengintegrasikan Company proactively integrates sustainability principles into
prinsip-prinsip keberlanjutan ke dalam seluruh lini kegiatan. all lines of its activities. As a manifestation of this commitment,
Sebagai wujud komitmen ini, alokasi biaya lingkungan hidup environmental costs are allocated periodically to support the
dilakukan secara periodik untuk mendukung implementasi implementation of comprehensive conservation programs.
program-program pelestarian yang komprehensif. Inisiatif These initiatives include effective waste management, post-
ini mencakup pengelolaan limbah yang efektif, reklamasi operational land reclamation, water resource conservation, and
lahan pasca-operasi, konservasi sumber daya air, serta adopsi the adoption of environmentally conscious technologies.
teknologi yang berwawasan lingkungan.
44 PT Sinar Terang Mandiri Tbk
Page 44
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Penggunaan Material Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials
Sebagai wujud komitmen Perseroan terhadap keberlanjutan As a demonstration of the Company’s commitment to
dan praktik operasional yang bertanggung jawab, integrasi sustainability and responsible operational practices, the
material ramah lingkungan merupakan prioritas dalam setiap integration of environmentally friendly materials is a priority in
aspek kegiatan usaha. Proses pemilihan material secara every aspect of its business activities. The material selection
cermat mempertimbangkan dampak lingkungan, efisiensi process carefully considers environmental impact, resource
sumber daya, serta potensi daur ulang maupun penggunaan efficiency, and the potential for recycling or reuse. The
kembali. Implementasi komitmen ini tercermin dalam upaya implementation of this commitment is reflected in the Company’s
berkelanjutan Perseroan untuk mengganti material berpotensi ongoing efforts to replace potentially polluting materials with
mencemari dengan alternatif yang lebih berkelanjutan, termasuk more sustainable alternatives, including the use of green-
penggunaan bahan bangunan berstandar hijau, pelumas dan certified building materials, environmentally friendly lubricants
cairan kerja ramah lingkungan, serta perlengkapan kerja yang and working fluids, and reusable work equipment. Furthermore,
dapat digunakan kembali. Selain itu, efisiensi penggunaan efficient use of raw materials is an operational focus to minimize
bahan baku menjadi fokus operasional guna meminimalkan waste and energy consumption.
limbah dan konsumsi energi.
Penggunaan Energi Energy Consumption
Keberlangsungan operasional Perseroan, baik di kantor pusat The Company’s operational continuity, both at the head office
maupun di seluruh lokasi pertambangan, didukung sepenuhnya and across all mining sites, is fully supported by a reliable
oleh pasokan listrik yang handal dari PT PLN (Persero). electricity supply from PT PLN (Persero). In line with its
Sejalan dengan komitmen terhadap pengelolaan energi yang commitment to responsible energy management, the Company
bertanggung jawab, Perseroan secara konsisten menerapkan consistently applies the principle of efficient electricity use at all
prinsip efisiensi penggunaan listrik di seluruh tingkatan organizational levels. These efforts include the optimization of
organisasi. Upaya-upaya ini meliputi optimalisasi penggunaan operational machinery usage, proportional electricity utilization,
mesin operasional, pemanfaatan listrik secara proporsional, and the implementation of energy-efficient equipment in office
serta implementasi penggunaan peralatan hemat energi di environments and operational facilities.
lingkungan perkantoran dan fasilitas operasional.
dalam Rupiah
in Rupiah
Keterangan
Description
2024 2023 2022
Penggunaan Listrik 2.859.647.639,61 298.390.340,00 309.694.376,20
Electricity Usage
Penggunaan Air Water Usage
Perseroan menyadari pentingnya air sebagai sumber daya The Company recognizes the importance of water as an essential
esensial bagi operasional dan kesejahteraan karyawan. resource for operations and employee well-being. Domestic
Kebutuhan air domestik, meliputi sanitasi, ibadah, konsumsi, water needs, including sanitation, worship, consumption, and
serta pemeliharaan peralatan makan dan minum, dipenuhi the maintenance of eating and drinking utensils, are met through
melalui sumber yang beragam. Kantor pusat memanfaatkan various sources. The head office utilizes water supply from the
pasokan air dari Perseroan Daerah Air Minum (PDAM), sementara Regional Drinking Water Company (PDAM), while production
fasilitas produksi mengandalkan pemanfaatan air tanah. Sebagai facilities rely on groundwater utilization. As a manifestation of
wujud komitmen terhadap konservasi sumber daya alam, its commitment to natural resource conservation, the Company
Perseroan secara aktif mengimplementasikan kebijakan efisiensi actively implements water efficiency policies through socialization
penggunaan air melalui sosialisasi dan praktik hemat, termasuk and conservation practices, including the mandatory turning
kewajiban mematikan keran air setelah penggunaan. Rincian off of water taps after use. Details of the Company’s water
volume penggunaan air dan sumber yang digunakan Perseroan usage volume and sources used as of December 31, 2024, are
per 31 Desember 2024 disajikan sebagai berikut: presented as follows:
dalam Rupiah
in Rupiah
Keterangan
Description
2024 2023 2022
Penggunaan Air 5.252.500 20.248.332 6.669.444
Water Usage
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 45
Page 45
Strategi Kinerja Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainable Performance Strategy Sustainability Performance Highlight Company Profile
Penggunaan Emisi Emission Usage
Sebagai wujud tanggung jawab lingkungan yang mendasar As a fundamental aspect of its environmental responsibility in
dalam setiap kegiatan operasional, terutama dalam sektor all operational activities, particularly within the mining support
jasa penunjang pertambangan, Perseroan memiliki komitmen services sector, the Company has a strong commitment to
yang kuat terhadap pengelolaan emisi. Perseroan menyadari emission management. The Company recognizes the potential
potensi timbulnya emisi gas buang dari aktivitas operasional, for exhaust gas emissions from operational activities, including
termasuk penggunaan alat berat, kendaraan operasional, dan the use of heavy equipment, operational vehicles, and mining
proses penambangan, yang dapat berdampak pada lingkungan. processes, which can impact the environment. To mitigate these
Dalam rangka mitigasi risiko tersebut, Perseroan secara aktif risks, the Company actively implements various emission control
melaksanakan berbagai upaya pengendalian dan pengurangan and reduction efforts, including:
emisi, antara lain:
1. Pemeliharaan Berkala Alat dan Kendaraan Operasional 1. Regular Maintenance of Equipment and Operational
Vehicles
Perseroan memastikan seluruh kendaraan dan alat berat The Company ensures that all vehicles and heavy equipment
menjalani perawatan berkala untuk menjaga efisiensi mesin undergo regular maintenance to maintain engine efficiency
dan mengurangi emisi gas buang. and reduce exhaust gas emissions.
2. Efisiensi Bahan Bakar 2. Fuel Efficiency
Operasional dirancang agar penggunaan bahan Operations are designed to minimize fuel consumption
bakar dapat ditekan tanpa mengurangi produktivitas. without reducing productivity. The use of optimal
Penggunaan rute operasional yang optimal dan jadwal operational routes and efficient work schedules also helps
kerja yang efisien turut membantu menekan emisi karbon. to reduce carbon emissions.
3. Pemantauan Emisi Secara Berkala 3. Periodic Emission Monitoring
Perseroan melakukan pengukuran dan pemantauan emisi The Company conducts routine emission measurements
secara rutin, sesuai dengan standar dan regulasi yang and monitoring, in accordance with applicable standards
berlaku, guna memastikan tingkat emisi tetap dalam batas and regulations, to ensure that emission levels remain
aman dan terkendali. within safe and controlled limits.
4. Peningkatan Kesadaran Lingkungan di Internal 4. Enhancing Environmental Awareness Within the
Perseroan Company
Perseroan juga mendorong budaya kerja yang ramah The Company also promotes an environmentally friendly
lingkungan melalui sosialisasi dan pelatihan bagi karyawan work culture through socialization and training for
mengenai pentingnya pengelolaan emisi dan dampaknya employees on the importance of emission management
terhadap perubahan iklim. and its impact on climate change.
Dengan pendekatan ini, Perseroan berkomitmen untuk terus With this approach, the Company is committed to continuously
mengembangkan praktik operasional yang bertanggung developing responsible and sustainable operational practices, in
jawab dan berkelanjutan, sejalan dengan visi Perseroan line with the Company’s vision to support a more environmentally
dalam mendukung industri pertambangan yang lebih ramah friendly mining industry.
lingkungan.
dalam Rupiah
in Rupiah
Keterangan
Description
2024 2023 2022
Penggunaan Bahan Bakar 454.123.703.298 415.595.942.208 440.424.930.945
Fuel Usage
Pengelolaan Limbah Waste Management
Perseroan menempatkan pengelolaan limbah sebagai prioritas The Company prioritizes waste management as a strategic
strategis dalam rangka menjaga kelestarian lingkungan di imperative to preserve the environment surrounding our
sekitar area operasional kami. Sebagai penyedia jasa penunjang operational areas. As a provider of mining support services, we
pertambangan, kami menyadari sepenuhnya tanggung jawab fully acknowledge our responsibility for managing various types
atas pengelolaan berbagai jenis limbah yang dihasilkan dari of waste generated from our operational activities, both solid
kegiatan operasional, baik padat maupun cair, sesuai dengan and liquid, in accordance with applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Komitmen The Company’s commitment is realized through the application
46 PT Sinar Terang Mandiri Tbk
Page 46
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Perseroan diwujudkan melalui penerapan prinsip kehati-hatian of the precautionary principle and adherence to environmental
dan kepatuhan terhadap regulasi lingkungan dalam setiap regulations at every stage of waste management, with a primary
tahapan pengelolaan limbah, dengan fokus utama pada upaya focus on prevention, reduction, and responsible handling of
pencegahan, pengurangan, dan penanganan limbah secara waste. Concrete measures that have been implemented include:
bertanggung jawab. Langkah-langkah konkret yang telah
diimplementasikan meliputi:
1. Identifikasi dan Pemisahan Jenis Limbah 1. Waste Stream Identification and Segregation
Perseroan melakukan identifikasi terhadap jenis limbah The Company ensures that all vehicles and heavy equipment
yang dihasilkan dari setiap aktivitas operasional. Limbah undergo regular maintenance to maintain engine efficiency
dipisahkan berdasarkan kategori seperti limbah Bahan and reduce exhaust gas emissions.
Berbahaya dan Beracun (B3) dan non-B3 untuk memastikan
penanganan yang sesuai.
2. Penyimpanan dan Pengangkutan yang Aman 2. Safe Storage and Transportation
Limbah B3 disimpan di tempat penyimpanan khusus yang B3 waste is stored in designated storage facilities that meet
memenuhi standar keselamatan dan keamanan, sebelum safety and security standards before being transferred
kemudian diserahkan kepada pihak ketiga berizin untuk to licensed third parties for transportation and further
pengangkutan dan pemrosesan lebih lanjut. processing.
3. Pemanfaatan dan Daur Ulang Limbah 3. Waste Utilization and Recycling
Perseroan mendorong praktik daur ulang limbah yang The Company promotes the recycling of waste that retains
masih memiliki nilai guna. Beberapa limbah non-B3, usable value. Certain non-B3 waste, such as paper and
seperti limbah kertas dan plastik dari kegiatan perkantoran, plastic waste from office activities, is collected for recycling
dikumpulkan untuk didaur ulang guna mengurangi volume to reduce the volume of disposed waste.
limbah yang dibuang.
4. Sosialisasi dan Pelatihan Internal 4. Internal Socialization and Training
Untuk meningkatkan kesadaran karyawan terhadap To enhance employee awareness regarding the
pentingnya pengelolaan limbah, Perseroan secara rutin importance of waste management, the Company regularly
mengadakan pelatihan dan sosialisasi mengenai prosedur conducts training and socialization programs on safe and
pengelolaan limbah yang aman dan ramah lingkungan. environmentally sound waste management procedures.
5. Pemantauan dan Pelaporan Berkala 5. Regular Monitoring and Reporting
Seluruh proses pengelolaan limbah dipantau secara berkala The entire waste management process is regularly
dan dilaporkan kepada instansi terkait sebagai bentuk monitored and reported to relevant authorities as a form
transparansi dan akuntabilitas Perseroan dalam kepatuhan of the Company’s transparency and accountability in
terhadap peraturan lingkungan. complying with environmental regulations.
Melalui pendekatan yang sistematis dan berkelanjutan Through this systematic and sustainable approach, the
ini, Perseroan berkomitmen untuk meminimalkan dampak Company is committed to minimizing the environmental impact
lingkungan dari aktivitas usahanya, serta turut mendukung of its business activities and contributing to the achievement of
pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan di sektor sustainable development goals in the national mining sector.
pertambangan nasional.
Pengaduan Lingkungan Hidup Environmental Grievances
Sepanjang tahun 2024, Perseroan menunjukkan komitmen yang Throughout 2024, the Company demonstrated a strong
kuat terhadap pelestarian lingkungan hidup. Tercatat hingga commitment to environmental preservation. It is noted that until
akhir periode pelaporan, tidak ada pengaduan yang diterima the end of the reporting period, no grievances were received
dari masyarakat maupun pihak berkepentingan lainnya terkait from the public or other stakeholders regarding environmental
dampak lingkungan yang timbul akibat aktivitas operasional impacts arising from the Company’s operational activities.
Perseroan.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 47
Page 47
Strategi Kinerja Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainable Performance Strategy Sustainability Performance Highlight Company Profile
Kinerja Sosial
Social Performance
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity
Perseroan menjunjung tinggi prinsip kesetaraan kesempatan The Company upholds the principle of equal opportunity
di seluruh siklus karyawan, mulai dari proses rekrutmen hingga throughout the employee lifecycle, from recruitment to career
pengembangan karier. Komitmen ini diimplementasikan secara development. This commitment is rigorously implemented
tegas tanpa memandang jenis kelamin, suku, agama, golongan, regardless of gender, ethnicity, religion, social group, or race. As
maupun ras. Sebagai bukti efektivitas kebijakan ini, seluruh evidence of the effectiveness of this policy, all employees have
karyawan memiliki akses yang setara terhadap peluang, termasuk equal access to opportunities, including leadership positions.
posisi kepemimpinan. Selama periode pelaporan, tidak tercatat During the reporting period, no incidents of discrimination
adanya insiden diskriminasi yang memerlukan tindakan korektif. requiring corrective action were recorded.
Ketenagakerjaan
Employment
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor
Perseroan menjunjung tinggi kepatuhan terhadap seluruh The Company is committed to complying with all applicable
regulasi ketenagakerjaan yang berlaku, termasuk ketentuan labor regulations, including provisions regarding the minimum
mengenai usia minimum pekerja dan batasan jam kerja. working age and working hour limitations. As a manifestation
Sebagai wujud komitmen terhadap penghapusan pekerja anak of our commitment to the elimination of child labor and forced
dan kerja paksa, Perseroan secara aktif memastikan bahwa labor, the Company actively ensures that all employees, both
seluruh karyawan, baik berstatus tetap maupun kontrak, telah permanent and contract, meet the adult age requirement of
memenuhi persyaratan usia dewasa, yaitu di atas 18 tahun. over 18 years. The effectiveness of this policy implementation
Efektivitas implementasi kebijakan ini tercermin dalam catatan is reflected in the absence of sanctions or fines from regulators
tanpa adanya sanksi atau denda dari regulator terkait, serta and no reported grievances regarding child labor or forced labor
nihilnya laporan pengaduan mengenai isu pekerja anak maupun throughout the reporting year.
kerja paksa sepanjang tahun pelaporan.
Perbandingan Gaji Pokok Karyawan dengan Upah Minimum Comparison of Employee Base Salary with Regional Minimum
Regional (UMR) Wage (UMR)
Perseroan menjunjung tinggi komitmen terhadap kepatuhan The Company upholds its commitment to compliance with
regulasi ketenagakerjaan, termasuk dalam pengelolaan labor regulations, including employee wage management. In
upah karyawan. Dalam implementasi kebijakan remunerasi, the implementation of our remuneration policy, the principle of
prinsip nondiskriminasi secara tegas kami terapkan pada non-discrimination is strictly applied at all job levels, including
seluruh tingkatan jabatan, termasuk karyawan pada level entry-level employees. The determination of the minimum wage
awal. Penetapan upah minimum bagi karyawan level terendah for the lowest-level employees consistently considers decent
senantiasa mempertimbangkan kebutuhan hidup layak, dengan living needs, referencing parameters such as the price of basic
mengacu pada parameter harga kebutuhan pokok, tingkat necessities, inflation rates, living standards, and other relevant
inflasi, standar kelayakan hidup, serta variabel relevan lainnya variables applicable in each province where the Company
yang berlaku di setiap provinsi tempat Perseroan beroperasi, operates, in accordance with prevailing laws and regulations.
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Working Environment
• Kinerja Lagging Indicator HSE (2024) • HSE Lagging Indicator Performance (2024)
Selama tahun 2024, Perseroan menunjukkan capaian positif Throughout 2024, the Company demonstrated positive
dalam upaya menjaga keselamatan dan kesehatan kerja achievements in maintaining occupational health and
di lingkungan operasional tambang. Di site HJM, tercatat safety within its mining operational environment. At the
tiga kasus First Aid Injury serta satu kejadian nearmiss, HJM site, three First Aid Injury cases and one near-miss
tanpa adanya kejadian Lost Time Injury (LTI) ataupun incident were recorded, with no occurrences of Lost Time
fatality. Begitu pula di site WBN, yang mencatat empat Injury (LTI) or fatalities. Similarly, the WBN site reported four
kasus First Aid Injury dan empat kejadian nearmiss, namun First Aid Injury cases and four near-miss incidents, also with
tetap nihil dari kecelakaan fatal, LTI, maupun kerusakan no fatal accidents, LTIs, or property damage. As a result,
properti. Dengan capaian ini, angka Frequency Rate (FR) both the Frequency Rate (FR) and Severity Rate (SR) at
dan Severity Rate (SR) di kedua lokasi tetap berada pada these locations remained at zero.
tingkat nol.
Data ini menggambarkan bahwa langkah-langkah These data indicate that the Company’s risk control
pengendalian risiko yang diterapkan oleh Perseroan telah measures have been effectively implemented, particularly
berjalan secara efektif, terutama dalam aspek pencegahan in preventing serious workplace incidents and managing
48 PT Sinar Terang Mandiri Tbk
Page 48
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
insiden kerja yang serius serta pengelolaan respon responses to minor and near-miss events. This consistency
terhadap kejadian ringan dan nyaris celaka. Konsistensi ini is a significant indicator of a safe and productive work
menjadi indikator penting dalam menciptakan lingkungan environment.
kerja yang aman dan produktif.
• Implementasi Program K3 dan KO 2025 • Implementation of 2025 OHS and Operational Safety
Programs
Selama tahun 2024, Perseroan telah mempersiapkan During 2024, the Company prepared and began
dan mulai menjalankan sejumlah program Kesehatan implementing several Occupational Health and Safety
dan Keselamatan Kerja (K3) serta Keselamatan Operasi (OHS) and Operational Safety (OS) programs as part of
(KO) sebagai bagian dari rencana strategis tahun 2025. its strategic plan for 2025. These preparations included
Persiapan program-program ini mencakup pelaksanaan refresher training for heavy equipment operators and
pelatihan penyegaran untuk operator alat berat dan drivers, comprehensive inspections of work equipment
pengemudi, inspeksi menyeluruh terhadap peralatan kerja such as fire extinguishers, body harnesses, and electrical
seperti APAR, body harness, dan perangkat kelistrikan, serta panels, as well as the management of ergonomic factors
pengelolaan aspek ergonomi kerja melalui manajemen through fatigue management based on shift scheduling.
kelelahan berbasis jadwal shift.
Selain itu, berbagai kegiatan komunikasi keselamatan telah In addition, various safety communication activities were
dijalankan secara rutin, termasuk sesi safety talk harian, routinely conducted, including daily and weekly safety talks,
mingguan, serta rapat Komite Keselamatan Pertambangan as well as monthly Mining Safety Committee meetings.
setiap bulan. Tidak hanya itu, pengelolaan lingkungan The management of the work environment was also
kerja juga diperkuat melalui program kebersihan area kerja reinforced through weekly workplace cleanliness programs
mingguan, serta pengendalian faktor lingkungan seperti and regular control of environmental factors such as dust,
debu, kebisingan, pencahayaan, kualitas udara, dan sanitasi noise, lighting, air quality, and sanitation in accordance with
yang dilaksanakan secara berkala sesuai ketentuan. regulations.
• Budaya dan Manajemen Risiko • Safety Culture and Risk Management
Selama tahun 2024, Perseroan terus memperkuat budaya Throughout 2024, the Company continued to strengthen
keselamatan kerja melalui pendekatan Behavior Based its safety culture through the implementation of a Behavior-
Safety (BBS) yang melibatkan seluruh pekerja untuk Based Safety (BBS) approach. This method involved all
aktif mengenali, melaporkan, dan menanggapi potensi employees in actively identifying, reporting, and responding
risiko di lapangan. Setiap individu dipandang sebagai to potential risks in the field. Each individual is regarded as
bagian penting dalam sistem keselamatan, dan diberikan an essential part of the safety system and is entrusted with
tanggung jawab untuk memastikan bahwa pekerjaan the responsibility of ensuring that work is carried out safely.
dilakukan dengan cara yang aman.
Manajemen risiko dilaksanakan secara sistematis, dimulai Risk management was carried out systematically, starting
dari proses identifikasi bahaya hingga penilaian risiko dan from hazard identification, followed by risk assessment, and
penerapan pengendalian dengan pendekatan hierarki the application of control measures based on a hierarchy
kendali, mulai dari eliminasi, substitusi, rekayasa teknis, of controls. These included elimination, substitution,
administratif, hingga pemakaian alat pelindung diri. engineering controls, administrative measures, and the use
Perseroan memastikan bahwa seluruh potensi bahaya baik of personal protective equipment. The Company ensured
dari kegiatan rutin maupun non-rutin telah tercakup dalam that all potential hazards—both from routine and non-
proses ini. routine activities—were addressed within this process.
• Evaluasi dan Perbaikan Berkelanjutan • Evaluation and Continuous Improvement
Sebagai bagian dari komitmen terhadap peningkatan As part of its commitment to continuous improvement, all
berkelanjutan, seluruh program HSE yang dijalankan pada HSE programs implemented during 2024 were evaluated
tahun 2024 dievaluasi secara periodik guna mengukur periodically to assess their effectiveness and relevance to
efektivitas dan kesesuaiannya terhadap perubahan kondisi changing operational conditions. This evaluation included
operasional. Evaluasi mencakup pelaporan insiden, audit incident reporting, internal audits, and management
internal, hingga tinjauan manajemen yang melibatkan reviews involving all operational stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan di tingkat operasional.
Hasil evaluasi ini menjadi dasar dalam penyusunan program The results of these evaluations formed the basis for
kerja tahun 2025, dengan fokus pada upaya preventif, developing the 2025 work program, with a focus on
peningkatan kompetensi tenaga kerja, serta optimalisasi preventive measures, enhancing workforce competencies,
sistem pelaporan dan investigasi insiden. Dengan and optimizing the incident reporting and investigation
pendekatan ini, Perseroan memastikan bahwa setiap system. Through this approach, the Company ensures that
perbaikan dilakukan berdasarkan pembelajaran dan data all improvements are data-driven, rooted in past lessons,
historis, serta sesuai dengan perkembangan regulasi dan and aligned with regulatory developments and field needs.
kebutuhan lapangan.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 49
Page 49
Strategi Kinerja Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainable Performance Strategy Sustainability Performance Highlight Company Profile
Penilaian Karyawan dan Pengembangan Karier Employee Assessment and Career Development
Penilaian kinerja karyawan merupakan kewajiban rutin Perseroan, Employee performance appraisal is a routine obligation of
dilaksanakan setiap tahun atau sesuai kebutuhan strategis. the Company, conducted annually or as strategic needs
Proses evaluasi ini tidak hanya bertujuan untuk mengukur dictate. This evaluation process aims not only to measure
kinerja individu dan menentukan remunerasi tahunan, namun individual performance and determine annual remuneration
juga menjadi landasan identifikasi talenta dengan kompetensi but also serves as the basis for identifying talent with specific
spesifik yang dibutuhkan Perseroan. Lebih lanjut, hasil penilaian competencies required by the Company. Furthermore, the
kinerja menjadi pertimbangan utama dalam pengembangan results of performance appraisals are a primary consideration in
jenjang karier karyawan melalui promosi, mutasi, atau rotasi. the development of employee career paths through promotions,
Meskipun pada tahun 2023 belum dilaksanakan penilaian dan transfers, or rotations. Although structured performance
pengembangan karier yang terstruktur, Perseroan berkomitmen assessment and career development were not implemented in
penuh untuk mengimplementasikannya pada tahun berikutnya, 2023, the Company is fully committed to implementing them
dan hasilnya akan diuraikan dalam laporan tahunan selanjutnya. in the following year, and the results will be detailed in the
subsequent annual report.
Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Employee Training and Development
Dengan adanya dukungan dari performa karyawan yang With the support of quality employee performance, the
berkualitas, kinerja Perseroan dapat dicapai dengan optimal. Company’s performance can be achieved optimally. Thus, the
Dengan demikian, Perseroan senantiasa mengadakan pelatihan Company always conducts regular training and development
dan pengembangan rutin sebagai salah satu upaya untuk as one of the efforts to improve the quality of the Company.
meningkatkan kualitas Perseroan. Perseroan mengupayakan hal The Company strives for this because employee capabilities will
tersebut dikarenakan kapabilitas karyawan akan selalu berdampak always have an impact on the quality of the Company’s overall
pada mutu hasil kerja Perseroan secara keseluruhan. Oleh karena work results. Therefore, the capabilities of the Company’s
itu, kapabilitas karyawan Perseroan harus terus dijaga sekaligus employees must be maintained and improved in the future.
ditingkatkan hingga kedepannya.
Nama Pelatihan Peserta
No Training Name Participant
1 Initial Assesment All Karyawan
2 Resusitasi Jantung dan Paru (RJP / CPR) All Karyawan
3 Pemindahan Korban / Immobilisasi All Karyawan
4 Penanganan Lanjutan (Recovery) All Karyawan
5 Peraturan Lingkungan Hidup All Karyawan
6 Pengelolaan Hydrocarbon dan Limbah B3 All Karyawan
7 Tata Kelola 5R dan Housekeeping All Karyawan
8 Peraturan Keselamatan Pertambangan All Karyawan
9 Identifikasi Bahaya dan Pengendalian Risiko All Karyawan
10 Inspeksi K3 Foreman UP
11 Job Safety Analysis Foreman UP
12 P5M, Safety Meeting (Pertemuan K3) All Karyawan
13 Pengawas Operasional Pertama (POP) Foreman/Supervisor Site
14 Pengawas Operasional Madya (POM) Superintendent/Manager Site
15 Pengawas Operasional Utama (POU) Project Manager/PJO
16 Ahli K3 Umum Officer Up
17 Ahli K3 Konstruksi Supervisor/Superintendent (MHR,Special Project )
18 Certified Human Resources Professional (CHRP) Superintendent HR Site & Supervisor Human Resources ( HO )
19 Certified Human Resources Manager (CHRM) Manager Human Resources
20 Certified Internal Auditor (CIA) Internal Audit HO
21 Brevet A Supervisor Tax, Supervisor Acc ( HO )
50 PT Sinar Terang Mandiri Tbk
Page 50
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Nama Pelatihan Peserta
No Training Name Participant
22 Brevet B Supervisor Tax, Supervisor Acc ( HO )
23 Internal Auditor SMKP Minerba (Register KaIT) Supervisor/Superintendent HSE
24 Internal Auditor IMS ISO Manager HSE,Manager Admin & Support, Manager HR, Manager IA,
Manager QMS, Manager SCM, Manager Asset Management
25 Implementasi SMKP Minerba Supervisor, Superintendent & Manager HSE
26 Investigasi Kecelakaan All Karyawan
27 Training of Trainer (TOT) Level III All Trainer/Instruktur ( Foreman )
28 Training of Trainer (TOT) Level IV All Trainer/Instruktur ( Supervisor/Superintendent )
29 Juru Ukur Tambang Supervisor Survey, Surveyor
30 Juru Las 3G Welder
31 Operator K3 Listrik Supervisor Elektrik
32 Training PSAK Supervisor Acc
33 Warehouse Management Superintendent/Manager Logistik ( SCM )
34 Warehouse Operation Officer Foreman/Supervisor Site/HO
35 Android Developer Foreman IT Programmer
36 Rigger & Outriger / Juru Ikat Beban Crew Infra/ GA/ HSE/ Log/ Mekanik (4/Site)
37 Basic Mechanic Course (BMC) All Mekanik
38 Surat Ijin Operasi (SIO) A2B Perwakilan All operator
39 Surat Ijin Operasi (SIO) Pesawat Angkat dan Angkut All Operator forklift Crane & manitou
40 Maintenance Management Manager MTC; Foreman-Supervisor Inventory; & SCM
41 Interpretasi Psikotest MSDT Foreman UP Human Resources
42 Application Management Superintendent/Mgr Mtc
43 Part Inventory Management Superintendent Log; Supervisor Inventory/Mgr SCM
44 Paket C All Foreman Up yang belum SMA
45 Pilot Drone Supervisor Survey, Surveyor
46 Mine Rescue All Jabatan
47 Microsoft Excel All Officer/Foreman eksekutor
48 Perencanaan dan Pemeriksaan Pajak Supervisor Tax
49 Tax Planning Pasca UU Ciptaker & UU HPP PPh Badan Supervisor Tax
50 Comprehensive Tax Management Supervisor Tax
51 Training Teknisi Pajak Supervisor Tax
52 Training ISO 55001 Supervisor-Manager Asset Management ; HSET
53 Practical Procurement Management Supt dan foreman purchase
54 Strategic Purchasing Supt dan foreman purchase
55 Purchasing & material management Supt dan foreman purchase
56 Effective Procurement Management Supt dan foreman purchase
57 Interpretasi Psikotest Papikostik Foreman UP HR
58 Interpretasi Psikotest DISC Foreman UP HR
59 Training Journey Kompetensi (Sub Training Leadership) All Supervisor up
60 Training Kamus Kompetensi (Sub Training Leadership) All Supervisor up
61 Training Leadership Skills All Foreman - Manager
62 Training Risk Management Supervisor Up ( Site dan HO) +Asisten Direktur+ Foreman HR, Foreman
Engineering, Foreman Reporting, Tax, Finance, Planer, Inventory
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 51
Page 51
Strategi Kinerja Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainable Performance Strategy Sustainability Performance Highlight Company Profile
Nama Pelatihan Peserta
No Training Name Participant
63 Training Public Speaking Asisten Direktur
64 Tugas dan tanggung jawab Foreman All Foreman
65 Cara Penilaian Kinerja dan Faktor Bias Foreman UP
66 Penanganan tindakan disiplin HRD Foreman UP Human Resources
67 Service excellence SDM Foreman UP Human Resources
68 Pencegahan perselisihan Hubungan Industrial All Karyawan
69 Pencegahan bahaya di tempat kerja All Karyawan
70 Peran penting LKS Bipartit di lingkungan Perusahaan Foreman UP Human Resources
71 Training internal personal skill Foreman UP
72 Training pemahaman budget Foreman UP
73 Defensive Driving Training (DDT) Operator & Driver
74 Materi Operational Procedure (MOP) All Karyawan
75 Materi Teknik Operasional (MTO) All Karyawan
76 Fatigue Management Training (FMT) All Karyawan
77 Bintalsik (Bina Mental dan Fisik) / LDK All new Hire, All Karyawan pasca accident
78 Articulated Dump Truck KOMATSU Operator ADT
79 Dump Truck HONGYAN Driver Dump Truck
80 Dump Truck SACHMAN8*4 Driver Dump Truck
81 Dump Truck HINO 500 Driver Dump Truck
82 Dutro Hino 300 HINO Driver Dump Truck
83 Bulldozer KOMATSU Operator Bulldozer
84 Motor Grader KOMATSU Operator Motor Grader
85 Excavator SANY Operator Excavator
86 Vibro KOMATSU Operator Vibro
87 Vibro SAKAI Operator Vibro
88 Articulated Dump Truck VOLVO Operator ADT
89 Articulated Dump Truck KOMATSU Operator ADT
90 Refresh Dump Truck HONGYAN Driver Dump Truck
91 Refresh Dump Truck SACHMAN 8*4 Driver Dump Truck
92 Refresh Dump Truck HINO 500 Driver Dump Truck
93 Refresh Dutro Hino 300 HINO Driver Dump Truck
94 Refresh Bulldozer KOMATSU Operator Bulldozer
95 Refresh Motor Grader KOMATSU Operator Motor Grader
96 Refresh Excavator SANY Operator Excavator
97 Refresh Vibro KOMATSU Operator Vibro
98 Refresh Vibro SAKAI Operator Vibro
99 Refresh Articulated Dump Truck VOLVO Operator ADT
100 Articulated Dump Truck KOMATSU Mekanik
101 Dump Truck HONGYAN Mekanik
102 Dump Truck SACHMAN8*4 Mekanik
103 Dump Truck HINO 500 Mekanik
52 PT Sinar Terang Mandiri Tbk
Page 52
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Nama Pelatihan Peserta
No Training Name Participant
104 Dutro Hino 300 HINO Mekanik
105 Bulldozer KOMATSU Mekanik
106 Motor Grader KOMATSU Mekanik
107 Excavator SANY Mekanik
108 Vibro KOMATSU Mekanik
109 Vibro SAKAI Mekanik
110 Articulated Dump Truck VOLVO Mekanik
111 HRIS Officer Up
112 Safepedia Officer Up
113 Talenta Officer Up
114 SAP Officer Up
115 Asset Management Officer Up
116 Fleet Management System Officer Up
117 Bahasa Inggris All Manager up, All Asisten Direktur
118 Bahasa Mandarin Superintendent Business Development, Asisten Direktur, Manager
SCM, Corporate Secretary
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 53
Page 53
Strategi Kinerja Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainable Performance Strategy Sustainability Performance Highlight Company Profile
Masyarakat
Community
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar Operational Impact on Surrounding Communities
Perseroan menyadari sepenuhnya potensi dampak The Company fully recognizes the potential impact of its
operasionalnya, terutama di wilayah pertambangan, terhadap operations, particularly in mining areas, on surrounding
masyarakat sekitar. Sebagai wujud tanggung jawab Perseroan, communities. As a manifestation of our corporate responsibility,
kami berkomitmen untuk menjalankan kegiatan usaha yang we are committed to conducting business activities that integrate
mengintegrasikan aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. economic, social, and environmental aspects. Our primary goal
Tujuan utama kami adalah membangun dan memelihara is to build and maintain harmonious and mutually beneficial
hubungan yang harmonis dan saling menguntungkan dengan relationships with communities around our work areas.
komunitas di sekitar area kerja.
Pengaduan Masyarakat Community Grievances
Sebagai wujud komitmen terhadap transparansi dan As a demonstration of our commitment to transparency and
akuntabilitas dalam pengelolaan isu sosial dan lingkungan di accountability in managing social and environmental issues in
sekitar wilayah operasional, Perseroan menyediakan platform the vicinity of our operational areas, the Company provides
pelaporan pengaduan yang komprehensif melalui website (www. comprehensive grievance reporting platforms through its
sinarterangmandiri.com), sambungan telepon ((021) 50203477), website (www.sinarterangmandiri.com), telephone line ((021)
dan surat elektronik (stm.corporate@sinarterangmandiri.com). 50203477), and email (stm.corporate@sinarterangmandiri.com).
Patut dicatat bahwa sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak Notably, throughout 2025, the Company received no grievance
menerima laporan pengaduan dari masyarakat, mengindikasikan reports from the community, indicating the effectiveness of our
efektivitas operasional dan hubungan yang baik dengan operations and positive relationships with stakeholders.
pemangku kepentingan.
Tanggung Jawab Sosial Perseroan Corporate Social Responsibility
Perseroan mengakui bahwa pencapaian dan kemajuan yang The Company acknowledges that its achievements and progress
diraih hingga saat ini tidak terlepas dari dukungan yang berharga to date are integral to the valuable support of all stakeholders.
dari seluruh pemangku kepentingan. Dengan kesadaran ini, With this understanding, the Company affirms its full
Perseroan menegaskan komitmen penuhnya dalam menjalankan commitment to conducting all business activities with consistent
setiap aktivitas bisnis dengan senantiasa mempertimbangkan consideration for the resulting social and environmental impacts.
dampak sosial dan lingkungan yang dihasilkan. Prinsip ini This principle is implemented through responsible business
diimplementasikan melalui praktik bisnis yang bertanggung practices, sound corporate governance, and upholding business
jawab, tata kelola Perseroan yang baik (Good Corporate ethics that provide added value to all stakeholders, including
Governance), serta menjunjung tinggi etika bisnis yang the communities surrounding the Company’s operational areas.
memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan,
termasuk masyarakat di sekitar wilayah operasional Perseroan.
Wujud nyata dari komitmen Perseroan dalam memberikan The tangible realization of the Company’s commitment to
manfaat kepada para pemangku kepentingan direalisasikan providing benefits to stakeholders is executed through the
melalui pelaksanaan program Tanggung Jawab Sosial dan implementation of Social and Environmental Responsibility
Lingkungan (TJSL)/Corporate Social Responsibility (CSR), antara (TJSL)/Corporate Social Responsibility (CSR) programs,
lain: including:
54 PT Sinar Terang Mandiri Tbk
Page 54
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Pemanfaatan Ban Bekas untuk Tanggul Penahan Abrasi di
Desa Tangofa
Utilization of Used Tires for Abrasion Prevention
Embankments in Tangofa Village
Desember 2022 | December 2022
Sebagai wujud komitmen terhadap pengelolaan lingkungan As a demonstration of its commitment to responsible
yang bertanggung jawab dan pemberdayaan masyarakat environmental management and community empowerment, PT
sekitar, PT Sinar Terang Mandiri Tbk telah mengimplementasikan Sinar Terang Mandiri Tbk has implemented an innovative program
program inovatif pemanfaatan ban bekas (scrap tyre ADT). to repurpose used tires (scrap ADT tyres). This initiative involves
Inisiatif ini diwujudkan melalui pemanfaatan material tersebut utilizing these materials for landfilling activities at the Sports Hall
untuk kegiatan penimbunan di area Gedung Olahraga Desa area in Tangofa Village, Bahodopi District, Morowali Regency.
Tangofa, Kecamatan Bahodopi, Kabupaten Morowali.
Menyadari potensi risiko pencemaran lingkungan akibat sifat Recognizing the potential environmental risks posed by the
ban bekas yang sulit terurai, Perseroan mengambil langkah non-biodegradable nature of used tires, the Company has taken
proaktif dengan mendaur ulang material ini menjadi tanggul proactive measures by recycling this material into erosion barrier
penghalang abrasi. Fungsi utama dari tanggul ini adalah embankments. The primary function of these embankments is
melindungi infrastruktur fasilitas umum, khususnya Gedung to protect public infrastructure particularly the Tangofa Village
Olahraga Desa Tangofa, dari ancaman kerusakan akibat aliran Sports Hall from damage caused by water flow and erosion.
air dan erosi.
Lebih dari sekadar upaya pelestarian lingkungan, kegiatan Beyond environmental conservation efforts, this initiative
ini mencerminkan kontribusi nyata Perseroan dalam menjaga reflects the Company’s tangible contribution to sustaining vital
keberlangsungan sarana olahraga yang vital bagi masyarakat community sports facilities while also strengthening positive
desa, sekaligus memperkuat hubungan positif dengan relations with the communities surrounding its operational areas.
komunitas sekitar wilayah operasional.
Pembagian Bak Sampah untuk Mendorong Kesadaran
Kebersihan Lingkungan
Distribution of Waste Bins to Promote Environmental
Cleanliness Awareness
September 2023 – Februari 2024 |
September 2023 – February 2024
Sebagai bagian dari upaya menciptakan lingkungan yang bersih As part of its efforts to create a clean and healthy environment,
dan sehat, PT Sinar Terang Mandiri Tbk melaksanakan program PT Sinar Terang Mandiri Tbk implemented a program for the
pembagian bak sampah di desa lingkar tambang, yaitu Desa distribution of waste bins in mining ring villages, namely Tangofa
Tangofa dan Bete-Bete, Kecamatan Bahodopi, Kabupaten and Bete-Bete Villages, Bahodopi Sub-district, Morowali
Morowali. Kegiatan ini merupakan salah satu bentuk kepedulian Regency. This activity represents one of the Company’s forms
Perseroan terhadap peningkatan kualitas lingkungan hidup of concern for improving the environmental quality of life for
masyarakat sekitar wilayah operasional. communities surrounding the operational area.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 55
Page 55
Strategi Kinerja Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainable Performance Strategy Sustainability Performance Highlight Company Profile
Bak sampah ditempatkan secara strategis di area publik agar Waste bins were strategically placed in public areas for easy
mudah dijangkau oleh warga, serta disertai dengan penyuluhan access by residents and were accompanied by outreach
mengenai pentingnya membuang sampah pada tempatnya. regarding the importance of proper waste disposal. This program
Program ini bertujuan untuk menumbuhkan budaya bersih di aims to cultivate a culture of cleanliness within the community,
tengah masyarakat, sekaligus mendorong kesadaran kolektif while also fostering collective awareness of the importance of
terhadap pentingnya menjaga kebersihan dan kesehatan maintaining environmental hygiene and health.
lingkungan.
Langkah ini merupakan bagian dari komitmen keberlanjutan This step is part of the Company’s sustainability commitment
Perseroan untuk mendukung terciptanya ekosistem yang lebih to support the creation of a healthier and more harmonious
sehat dan harmonis di wilayah lingkar tambang. ecosystem in the mining ring area.
Aksi Bersih Pantai Tangofa dalam Rangka Hari Lingkungan
Hidup
Tangofa Beach Clean-Up Action in Commemoration of
Environment Day
16 Juni 2024 | 16 June 2024
Sebagai wujud tanggung jawab Perseroan terhadap lingkungan As a manifestation of the Company’s environmental responsibility
dan menindaklanjuti arahan dari Kementerian Energi dan and in follow-up to directives from the Ministry of Energy and
Sumber Daya Mineral serta imbauan Kementerian Lingkungan Mineral Resources and appeals from the Ministry of Environment
Hidup dan Kehutanan, PT Sinar Terang Mandiri Tbk bekerja and Forestry, PT Sinar Terang Mandiri Tbk, in collaboration with
sama dengan PT Hengjaya Mineralindo dan seluruh kontraktor PT Hengjaya Mineralindo and all contractors, conducted a Beach
telah melaksanakan kegiatan Beach Clean Up di pesisir Clean Up activity on the coast of Tangofa Village, Bungku Pesisir
Pantai Desa Tangofa, Kecamatan Bungku Pesisir, Kabupaten Sub-district, Morowali Regency. This collaborative initiative was
Morowali. Inisiatif kolaboratif ini didorong oleh kepedulian driven by concern for the degraded condition of the beach due
terhadap kondisi pantai yang terdegradasi akibat sampah, yang to waste, which has the potential to negatively impact public
berpotensi menimbulkan dampak negatif terhadap kesehatan health and the coastal ecosystem. This activity aimed to raise
masyarakat dan ekosistem pesisir. Kegiatan ini bertujuan awareness about the importance of environmental preservation,
untuk meningkatkan kesadaran akan pentingnya pelestarian particularly in coastal areas. The active participation of various
lingkungan, khususnya di wilayah pesisir. Partisipasi aktif dari parties in this activity reflects the Company’s commitment to
berbagai pihak dalam kegiatan ini mencerminkan komitmen sustainable environmental management practices and the spirit
Perseroan terhadap praktik pengelolaan lingkungan yang of mutual cooperation.
berkelanjutan dan semangat gotong royong.
Komitmen CSR Terintegrasi dalam Pemberdayaan
Masyarakat Lingkar Tambang
Integrated CSR Commitment in Empowering Mining Ring
Communities
Berjalan Sepanjang Tahun 2024 | Ongoing Throughout 2024
Sebagai wujud nyata komitmen terhadap keberlanjutan dan As a tangible manifestation of its commitment to sustainability
kesejahteraan masyarakat sekitar, PT Sinar Terang Mandiri and the welfare of surrounding communities, PT Sinar Terang
Tbk (STM) melaksanakan berbagai program Corporate Social Mandiri Tbk (STM) implements various Corporate Social
56 PT Sinar Terang Mandiri Tbk
Page 56
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Responsibility (CSR) berbasis nilai-nilai utama Perseroan: STARS Responsibility (CSR) programs grounded in the company’s
(Synergy, Trust, Adaptiveness, Resilience, Sustainability). Seluruh core values: STARS (Synergy, Trust, Adaptiveness, Resilience,
kegiatan dilakukan dalam kolaborasi bersama pemegang Izin Sustainability). All activities are conducted in collaboration with
Usaha Pertambangan, dengan PT STM sebagai promotor utama the Mining Business Permit holders, with PT STM serving as the
pelaksana. primary implementing promoter.
Kegiatan CSR PT STM mencakup berbagai bidang: PT STM’s CSR activities encompass several key areas:
STARS Peoples – Fokus pada pelibatan masyarakat melalui STARS Peoples – Focusing on community engagement through
kegiatan langsung seperti bersih-bersih pantai, pemanfaatan direct initiatives such as coastal clean-ups, used tire utilization,
limbah ban, pembangunan depot air minum, dan partisipasi the construction of drinking water depots, and participation in
dalam perayaan HUT RI di lingkungan lingkar tambang. Indonesian Independence Day celebrations within the mining
ring area.
STARS Education – PT STM membuka kesempatan magang STARS Education – PT STM provides internship and industrial
dan praktik kerja industri bagi pelajar dan mahasiswa dari work practice opportunities for students from various educational
berbagai institusi pendidikan seperti SMK Negeri 3 Toraja Utara, institutions, including SMK Negeri 3 Toraja Utara, UPN Veteran
UPN Veteran Yogyakarta, Politeknik Industri Logam Morowali, Yogyakarta, Politeknik Industri Logam Morowali, Universitas
Universitas Halu Oleo, dan Universitas Padjadjaran. Halu Oleo, and Universitas Padjadjaran.
STARS Religion – Melalui kegiatan keagamaan seperti pemberian STARS Religion – Through religious activities such as the
hewan kurban, penyediaan sarana ibadah umat Nasrani di area provision of sacrificial animals, the provision of places of
operasional, serta pelaksanaan Sholat Ied berjamaah, Perseroan worship for Christian communities in operational areas, and
mendorong harmoni antarumat beragama. the implementation of joint Eid al-Adha prayers, the Company
promotes interfaith harmony.
STARS Scholarship – Beasiswa diberikan kepada anak-anak dari STARS Scholarship – Scholarships are awarded to high-achieving
keluarga warga lingkar tambang yang berprestasi, serta kepada children from families within the mining ring communities, as
karyawan PT STM untuk mendorong pendidikan lanjutan dan well as to PT STM employees to encourage further education
pengembangan diri. and personal development.
Family Visit – Dilakukan rutin setiap tiga bulan di Desa Lelilef, Family Visit – Conducted routinely every three months in Lelilef
kegiatan ini bertujuan mempererat hubungan Perseroan dengan Village, this activity aims to strengthen relationships between
keluarga karyawan, serta meningkatkan kesejahteraan mereka the company and employee families, as well as enhance their
secara holistik. holistic well-being.
Sosialisasi HIV/AIDS – Dalam upaya meningkatkan kesadaran HIV/AIDS Socialization – In an effort to raise health awareness,
kesehatan, PT STM mengadakan penyuluhan interaktif di Desa PT STM conducts interactive outreach in Lelilef Village, involving
Lelilef, dengan melibatkan tenaga medis profesional untuk professional medical personnel for education and the promotion
edukasi dan promosi gaya hidup sehat. of healthy lifestyles.
Melalui berbagai kegiatan tersebut, PT Sinar Terang Mandiri Through these diverse activities, PT Sinar Terang Mandiri Tbk
Tbk menegaskan komitmennya dalam membangun hubungan underscores its commitment to building harmonious, inclusive,
yang harmonis, inklusif, dan berkelanjutan antara Perseroan dan and sustainable relationships between the company and the
masyarakat. community.
Edukasi K3 melalui Program Safety Goes To School
Occupational Health and Safety Education through the
“Safety Goes To School” Program
5 Februari 2024 | 5 February 2024
Dalam rangka memperingati Bulan Keselamatan dan In commemoration of the 2024 National Occupational Health
Kesehatan Kerja (K3) Nasional 2024, PT Sinar Terang Mandiri and Safety (K3) Month, PT Sinar Terang Mandiri Tbk conducted
Tbk menyelenggarakan kegiatan Safety Goes To School yang a “Safety Goes To School” initiative held at SMAN 1 Bungku
dilaksanakan di SMAN 1 Bungku Pesisir, Kabupaten Morowali. Pesisir, Morowali Regency. This activity forms part of the national
Kegiatan ini merupakan bagian dari kampanye nasional K3 yang K3 campaign initiated by the government to cultivate a culture
digagas pemerintah untuk menumbuhkan budaya keselamatan of workplace safety from an early age.
kerja sejak usia sekolah.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 57
Page 57
Strategi Kinerja Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainable Performance Strategy Sustainability Performance Highlight Company Profile
Mengusung tema “Budaya K3, Sehat dan Selamat dalam Themed “K3 Culture: Maintaining Health and Safety at Work for
Bekerja Terjaga Keberlangsungan Usaha”, kegiatan ini Business Sustainability,” this event engaged various stakeholders,
melibatkan berbagai elemen, termasuk siswa dan guru, dalam including students and teachers, through interactive educational
bentuk edukasi interaktif seputar pentingnya penerapan K3. sessions focusing on the importance of K3 implementation. The
Agenda kegiatan meliputi seminar Penanggulangan Penderita agenda comprised a seminar on First Aid for Emergency Cases
Gawat Darurat (PPGD) khusus kecelakaan bermotor, simulasi (PPGD) specifically addressing motorcycle accidents, rescue
penyelamatan (rescue), sesi tanya jawab interaktif, serta kuis simulations, interactive question-and-answer sessions, and a
berhadiah. prize quiz.
Melalui kegiatan ini, PT Sinar Terang Mandiri Tbk berharap Through this initiative, PT Sinar Terang Mandiri Tbk aims to instill
dapat menanamkan kesadaran akan pentingnya keselamatan awareness regarding the significance of occupational safety
kerja sejak dini, sekaligus memperkuat sinergi antara dunia from an early stage, while simultaneously strengthening synergy
industri dan pendidikan. Kegiatan ini juga menjadi bagian dari between the industrial and educational sectors. This activity
implementasi Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan also constitutes part of the implementation of the Mining Safety
(SMKP) yang mendukung tujuan nasional dalam menciptakan Management System (SMKP), supporting national objectives in
tempat kerja yang aman dan produktif. establishing safe and productive workplaces.
Pembagian Sembako melalui Program Anjangsana
Staple Food Distribution through Anjangsana Program
Sepanjang Tahun 2024 | Throughout 2024
Sebagai bentuk kepedulian sosial yang berkelanjutan, PT Sinar As a form of continuous social concern, PT Sinar Terang Mandiri
Terang Mandiri Tbk melaksanakan program Anjangsana berupa Tbk implements the Anjangsana program by distributing
pembagian sembako ke berbagai lembaga sosial di sekitar staple food packages to various social institutions around its
wilayah operasional, seperti panti asuhan, panti sosial, musholla, operational area, such as orphanages, social shelters, prayer
dan gereja. houses, and churches.
Program ini bertujuan membantu memenuhi kebutuhan pokok This program aims to help meet the basic needs of vulnerable
kelompok rentan sekaligus mempererat hubungan baik antara groups while strengthening positive relations between the
Perseroan dan masyarakat lintas latar belakang. Kegiatan ini Company and communities of diverse backgrounds. The
dilakukan secara berkala sepanjang tahun 2024, sejalan dengan activity is carried out periodically throughout 2024, in line with
komitmen Perseroan untuk mendukung nilai keberagaman dan the Company’s commitment to supporting social diversity and
keberlanjutan sosial. sustainability.
58 PT Sinar Terang Mandiri Tbk
Page 58
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Bantuan Bencana Alam untuk Masyarakat Desa Batu
Natural Disaster Relief for Batu Village Community
2024 | 2024
Menanggapi kejadian bencana alam yang terjadi di Desa In response to a natural disaster in Batu Village, PT Sinar Terang
Batu, PT Sinar Terang Mandiri Tbk memberikan bantuan Mandiri Tbk provided food aid packages to affected residents.
dalam bentuk paket sembako kepada warga terdampak. This assistance is part of the Company’s emergency response
Bantuan ini merupakan bagian dari program tanggap darurat program, demonstrating care for surrounding communities
Perseroan sebagai bentuk kepedulian terhadap komunitas and active contribution to post-disaster recovery. The support
sekitar serta kontribusi aktif dalam pemulihan pascabencana. was coordinated with village authorities and local volunteers to
Dukungan ini dilakukan dengan koordinasi bersama pihak desa ensure targeted and effective distribution.
dan relawan lokal untuk memastikan bantuan tersalurkan tepat
sasaran.
Bantuan Bencana Alam Gunung Ruang, Sulawesi Utara
Mount Ruang Disaster Relief, North Sulawesi
2024 | 2024
Sebagai wujud solidaritas kemanusiaan lintas wilayah, PT Sinar As a gesture of inter-regional humanitarian solidarity, PT Sinar Terang
Terang Mandiri Tbk turut berpartisipasi dalam aksi kemanusiaan Mandiri Tbk participated in disaster relief efforts for communities
bagi masyarakat yang terdampak erupsi Gunung Ruang di affected by the eruption of Mount Ruang in North Sulawesi.
Sulawesi Utara.
Melalui distribusi sembako dan bantuan logistik lainnya, Through the distribution of food supplies and other logistical
Perseroan berharap dapat meringankan beban masyarakat aid, the Company aimed to ease the burden of affected
terdampak serta mempercepat proses pemulihan. Kegiatan ini communities and accelerate the recovery process. This activity
mencerminkan nilai kepedulian sosial dalam cakupan nasional, reflects the Company’s national-scale social care values and
sekaligus memperkuat peran Perseroan sebagai entitas yang reinforces its role as a responsive and responsible entity in
tanggap dan bertanggung jawab terhadap isu kemanusiaan. humanitarian matters.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 59
Page 59
Strategi Kinerja Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainable Performance Strategy Sustainability Performance Highlight Company Profile
Tanggung Jawab Pengembangan Produk Berkelanjutan
Responsibility For Sustainable Product Development
Inovasi dan Pengembangan Produk Berkelanjutan Sustainable Product Innovation and Development
Perseroan memiliki komitmen yang kuat dalam menyediakan The Company maintains a strong commitment to providing
barang dan jasa dengan mutu terunggul guna mencapai kepuasan goods and services of the highest quality to achieve maximum
maksimal bagi para pengguna jasa. Dalam menjalankan seluruh satisfaction for its users. In conducting all operational activities,
aktivitas operasionalnya, Perseroan senantiasa mengedepankan the Company consistently prioritizes and implements
dan menerapkan standar Keselamatan, Kesehatan Kerja, dan Occupational Health, Safety, and Environmental (HSE) standards.
Lingkungan Hidup (K3LH) secara konsisten.
Produk yang sudah dievaluasi keamanannya Products with Evaluated Safety
Perseroan menjamin produk yang dihasilkan memenuhi standar The Company guarantees that its products meet high standards
spesifikasi kenyamanan, keselamatan, dan mutu tinggi melalui of comfort, safety, and quality specifications through the
implementasi sistem pemeriksaan yang ketat berdasarkan implementation of a stringent inspection system based on
Prosedur yang berlaku. Proses Pengendalian Mutu (Quality applicable Procedures. A comprehensive and standardized
Control) yang komprehensif dan terstandardisasi diterapkan Quality Control process is applied thoroughly at every stage
secara menyeluruh di setiap tahapan operasional, meliputi of operations, encompassing review, verification, and the
peninjauan, verifikasi, hingga proses produksi. Lebih lanjut, production process. Furthermore, the commitment to product
komitmen terhadap mutu dan keamanan produk juga tercermin quality and safety is reflected in every aspect of the supply chain,
dalam setiap aspek rantai pasok, termasuk pengadaan, including procurement, receipt, material storage, finished goods
penerimaan, penyimpanan material, penyimpanan barang jadi, storage, and delivery, all of which are executed in accordance
dan pengiriman, yang seluruhnya dilaksanakan sesuai dengan with established Product Quality and Safety Control Procedures.
Prosedur Pengendalian Mutu dan Keamanan Produk yang
ditetapkan.
Dampak yang ditimbulkan dari Produk dan proses distribusi Impact of Products and Distribution Processes
Perseroan memiliki kesadaran yang mendalam terhadap potensi The Company possesses a profound awareness of the potential
dampak operasional terhadap lingkungan dan masyarakat operational impact on the environment and surrounding
sekitar. Aktivitas seperti penggunaan alat berat dan armada communities. Activities such as the use of heavy equipment
distribusi diidentifikasi berpotensi menghasilkan emisi dan and the distribution fleet are identified as having the potential
konsumsi energi yang signifikan. Selain itu, proses logistik to generate significant emissions and energy consumption.
produk dapat menimbulkan dampak seperti potensi kerusakan Additionally, the product logistics process can lead to impacts
infrastruktur jalan, gangguan lalu lintas, serta peningkatan such as potential damage to road infrastructure, traffic disruption,
tingkat kebisingan dan getaran di lingkungan sekitar. Perseroan and increased levels of noise and vibration in the surrounding
juga menyadari pentingnya pengelolaan limbah kemasan yang environment. The Company also recognizes the importance
dihasilkan dari proses distribusi. Sebagai respons terhadap of managing packaging waste generated from the distribution
hal tersebut, Perseroan secara proaktif menerapkan praktik process. In response to this, the Company proactively implements
operasional yang efisien dan berwawasan lingkungan, termasuk efficient and environmentally conscious operational practices,
upaya berkelanjutan dalam mengurangi emisi, mengoptimalkan including ongoing efforts to reduce emissions, optimize fuel
penggunaan bahan bakar, memilih material kemasan yang dapat consumption, select recyclable packaging materials, and adjust
didaur ulang, serta melakukan penyesuaian jadwal distribusi distribution schedules to minimize potential disruption to the
untuk meminimalkan potensi gangguan terhadap masyarakat. public. Regular evaluations are continuously conducted to
Evaluasi berkala terus dilakukan untuk memastikan mitigasi ensure the sustained mitigation of negative operational impacts.
dampak negatif operasional secara berkelanjutan.
Jumlah Produk yang ditarik kembali Number of Products Recalled
Selama tahun 2024, Perseroan tidak melakukan penarikan During the year 2024, the Company did not undertake any
produk. Ini menunjukkan efektivitas program uji mutu produk product recalls. This demonstrates the effectiveness of the
yang dijalankan secara berkala dan konsisten dalam rangka product quality testing programs that are implemented
meningkatkan kepuasan pelanggan. periodically and consistently to enhance customer satisfaction.
Survei kepuasan pelanggan Customer Satisfaction Survey
Kepuasan pelanggan terhadap barang dan jasa yang ditawarkan Customer satisfaction with the goods and services offered by
Perseroan merupakan indikator kinerja utama dan tolok ukur the Company is a key performance indicator and a benchmark
kualitas produk. Informasi ini krusial dalam memungkinkan for product quality. This information is crucial in enabling the
Perseroan untuk secara efektif memenuhi ekspektasi konsumen, Company to effectively meet consumer expectations, identify
mengidentifikasi area perbaikan, serta mendorong inovasi dan areas for improvement, and drive product innovation and
pengembangan produk. Lebih lanjut, pemahaman mendalam development. Furthermore, a deep understanding of customer
mengenai kepuasan pelanggan menjadi landasan strategis satisfaction forms a strategic foundation for formulating
dalam memformulasikan pendekatan pemasaran yang competitive marketing approaches.
kompetitif.
60 PT Sinar Terang Mandiri Tbk
Page 60
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 61
Page 61
Strategi Kinerja Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainable Performance Strategy Sustainability Performance Highlight Company Profile
Referensi Kriteria POJK No.51/POJK.03/2017 (SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021)
Reference to POJK Criteria No.51/POJK.03/2017 (SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021)
Uraian Halaman
Description Page
1. Strategi Keberlanjutan 1. Sustainability Strategy 8
a. Penjelasan Strategi Keberlanjutan a. Elaboration on Sustainability Strategy
2. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan 2. Overview of Performance on Sustainability 14
Aspects
a. Aspek ekonomi a. Economic aspects 16
2. kuantitas produksi atau jasa yang dijual; 2. quantity of products or services sold;
3. pendapatan atau penjualan; 3. revenue or sales;
4. laba atau rugi bersih; 4. net profit or loss;
5. produk ramah lingkungan; 5. environment-friendly products;
6. pelibatan pihak lokal yang berkaitan 6. engagement of local stakeholders
dengan proses bisnis Keuangan concerning the Sustainability business
Keberlanjutan. process.
b. Aspek Lingkungan Hidup b. Environmental aspects 17
3. penggunaan energi; 3. energy consumption;
4. pengurangan emisi yang dihasilkan; 4. emission reductions achieved;
5. pengurangan limbah dan efluen; 5. reduction of waste and effluent;
6. pelestarian keanekaragaman hayati. 6. biodiversity conservation.
c. Aspek Sosial c. Social Aspect 17
3. Profil Perusahaan 3. Company Profile 18
a. Visi, misi, dan nilai keberlanjutan; a. Company vision, mission, and sustainability N/A
values;
b. Alamat Perusahaan; b. Company’s Address; 18
c. Skala usaha, meliputi: c. Business Scale covering: 22
1. Total aset atau kapitalisasi aset, total 1. Total assets or asset capitalization, and
kewajiban; total liabilities;
2. jumlah karyawan menurut jenis kelamin, 2. The number of employees by
jabatan, usia, pendidikan, dan status gender, position, age, education, and
ketenagakerjaan; employment status;
3. nama pemegang saham dan persentase 3. The name of shareholders percentage
kepemilikan saham; of share ownership; and
4. Wilayah operasional. 4. Operational area.
d. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang d. Products, Services, and Business Activities 21
Dijalankan; Conducted;
e. Keanggotaan pada asosiasi; e. Membership of associations; N/A
f. Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik f. Significant Changes in Issuers and Public 24
yang Bersifat Signifikan. Companies.
4. Penjelasan Direksi 4. Directors’ Report 30
a. Kebijakan untuk merespon tantangan dalam a. Policy for responding to challenges in 30
pemenuhan strategi keberlanjutan; fulfilling the sustainability strategy;
b. Penerapan keuangan berkelanjutan; b. Implementation of Sustainable Finance; N/A
c. Strategi pencapaian target. c. Target achievement strategy. 34
5. Tata Kelola Keberlanjutan 5. Sustainability Governance 38
a. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan a. PIC for the Implementation of Sustainable 38
Berkelanjutan; Finance;
b. Pengembangan Kompetensi Terkait b. Competency Development on Sustainable 38
Keuangan Berkelanjutan; Finance;
c. Penilaian Risiko Atas Penerapan c. Risk Assessment on the Implementation of 39
Keuangan Berkelanjutan; Sustainable Finance;
d. Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan; d. Stakeholder Relations; 39
e. Permasalahan Terhadap Penerapan e. Obstacles in implementing Sustainable 40
Keuangan berkelanjutan. Finance.
6. Kinerja Keberlanjutan 6. Sustainability Aspect Performance 42
a. Kegiatan Membangun Budaya a. Activities to Build a Culture of Sustainability
Keberlanjutan
Kinerja Ekonomi Economic Aspect 44
b. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, b. Comparison of Target and Performance of
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Production, Portfolio, Target Financing, or
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi; Investment, Income and Profit and Loss;
c. Perbandingan Target dan Kinerja c. Comparison of Portfolio Targets and
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Performance, Financing Targets, or
Investasi pada Instrumen Keuangan Investments in Financial Instruments or
atau Proyek yang Sejalan dengan Projects Compatible with Sustainable
Keuangan Berkelanjutan; Finance;
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Aspect 44
Aspek Umum General Aspect
a. Biaya Lingkungan Hidup a. Environmental Cost
Aspek Material Material Aspect 45
a. Penggunaan Material yang Ramah a. Use of Environmentally Friendly Materials
Lingkungan
62 PT Sinar Terang Mandiri Tbk
Page 62
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Uraian Halaman
Description Page
Aspek Energi Energy Aspect 45
a. Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan; a. Amount and Intensity of Energy Used;
b. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan b. Efforts and Achievements of Energy Efficiency
Penggunaan Energi Terbarukan; and Use of Renewable Energy;
Aspek Air Water Aspect 45
a. Penggunaan air. a. Water usage.
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspect N/A
a. Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat a. Impact of Operational Areas Near or Located in
atau Berada di Daerah Konservasi atau Conservation Areas or Areas with Biodiversity;
Memiliki Keanekaragaman Hayati;
b. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati. b. Biodiversity Conservation Effort.
Aspek Emisi Emission Aspect 45
a. Jumlah dan Intensitas Emisi yang a. Amount and Intensity of Emissions Produced by
Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya; Type;
b. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi b. Emission Reduction Efforts and Achievements.
yang Dilakukan.
Aspek Limbah dan Efluen Waste and effluent aspects 45
a. Jumlah Limbah dan Efluen yang a. Amount of Waste and Effluent Produced by
Dihasilkan Berdasarkan Jenis; Type;
b. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen; b. Waste and Effluent Management Mechanism;
c. Tumpahan yang Terjadi (jika ada). c. Waste Spills that Occur (if any).
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Complaints Related to the Environment Aspects 47
a. Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan a. Number and Material of Environmental
Hidup yang Diterima dan Diselesaikan. Complaints Received and Resolved.
Kinerja Sosial Social Aspect 48
a. Komitmen untuk Memberikan Layanan atas a. Commitment to Providing Services for Equal
Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Products and/or Services to Consumers.
Konsumen.
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect 48
a. Kesetaraan Kesempatan Bekerja; a. Equal Employment Opportunity;
b. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa; b. Child Labor and Forced Labor;
c. Upah Minimum Regional; c. Regional Minimum Wage;
d. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman; d. Decent and Safe Working Environment;
e. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan e. Employee Capabilities Training and
Pegawai. Development.
Aspek Masyarakat Community Aspect 54
a. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar; a. Impact of Operations on Surrounding
Communities;
b. Pengaduan Masyarakat; b. Public Complaint;
c. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan c. Environmental and Social Responsibility
(TJSL). Activities (CSR).
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Sustainable Product/Service Development Aspect 60
Berkelanjutan
a. Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa a. Innovation and Development of Sustainable
Keuangan Berkelanjutan; Financial Products/Services;
b. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi b. Safety Evaluated Products/Services for
Keamanannya bagi Pelanggan; Customers;
c. Dampak Produk/Jasa; c. Product/Service Impact;
d. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali; d. Number of Products Recall;
e. Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk e. Customer Satisfaction Survey on Sustainable
dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan. Financial Products and/or Services.
Lain-lain Others
a. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika a. Written Verification from an Independent Party N/A
ada); (if any);
b. Lembar Umpan Balik; b. Feedback Sheet; 77
c. Tanggapan Terhadap Umpan Balik c. Feedback on Previous Year’s Sustainability N/A
Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya; Report;
d. Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas d. List of Disclosures According to Financial 62
Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 Services Authority Regulation Number 51/
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan POJK.03/2017 concerning the Implementation
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan of Sustainable Finance for Financial Services
Perusahaan Publik. Institutions, Issuers, and Public Companies.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 63
Page 63
Strategi Kinerja Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainable Performance Strategy Sustainability Performance Highlight Company Profile
Pelaporan ESG / Form E020
ESG Reporting / Form E020
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Perseroan menyampaikan Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
E-01 Laporan
Laporan EmisiKonsolidasi?
Emisi GRK Gas Rumah Kaca (GRK) Ya Tidak
Batasan Organisasi -
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan Ya Tidak
dalam laporan ini?
Total Emisi
Nama Contoh sumber emisi
(tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner Emisi yang berasal dari pembakaran pada peralatan tetap yang *
dimiliki perusahaan seperti generator set, boiler, tungku pembakaran
Emisi langsung dari pembakaran bergerak Emisi yang berasal dari kendaraan bermotor yang dimiliki perusahaan *
Emisi langsung dari proses pengolahan Asap (fumes) yang dihasilkan selama proses produksi di tempat dan proses *
industri lainnya
Emisi fugitive langsung Pelepasan gas yang tidak disengaja akibat kebocoran. Berasal dari gas *
pendingin AC, pengolahan air limbah, kebocoran perpipaan, tangki
penyimpanan
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Deforestasi/penebangan pohon, kebakaran hutan, konversi lahan *
Change and Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1)
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik Pembelian listrik *
yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan Pembelian pemanasan distrik, pendinginan distrik, uap *
energi yang diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2)
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu Transportasi dan proses distribusi barang yang dibeli dan bahan mentah *
penting lainnya untuk operasional perusahaan
Perjalanan dinas Perjalanan dinas karyawan yang dibayarkan oleh perusahaan *
Transportasi dari klien dan pengunjung Perjalanan tamu dan klien yang berkunjung ke perusahaan yang dibayarkan *
oleh perusahaan
Transportasi dan distribusi hilir Transportasi dan distribusi barang yang dijual oleh perusahaan dimana jasa *
transportasi tersebut dibayarkan oleh perusahaan
Perjalanan Karyawan Perjalanan (commuting) yang ditempuh karyawan perusahaan dari tempat *
tinggal karyawan ke perusahaan
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi Emisi yang berkaitan dengan adanya proses transmisi listrik dan transportasi *
yang tidak termasuk dalam emisi langsung bahan bakar yang dibeli oleh perusahaan
dan emisi energi tidak langsung (di luar Scope 1 dan Scope 2)
64 PT Sinar Terang Mandiri Tbk
Page 64
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Total Emisi
Nama Contoh sumber emisi (tCO2e)
Pembelian Barang dan Jasa Emisi dari produk yang dibeli atau diperoleh oleh perusahaan, yang *
mencakup barang dan bahan mentah (produk berwujud) dan jasa (produk
tidak berwujud)
Capital equipment/goods Emisi dari produk akhir yang memiliki masa pakai lebih lama dan digunakan *
oleh perusahaan pelapor untuk memproduksi suatu produk. Contoh:
komputer, printer, bangunan, mesin dan perlengkapan
Limbah yang dihasilkan dalam Limbah dan air limbah yang dihasilkan oleh aktivitas Perusahaan pelapor *
kegiatan operasional
Aset Sewaan hulu Emisi dari aktivitas pengoperasian aset yang disewa oleh Perusahaan *
pelapor. Termasuk di dalamnya: mobil sewaan yang digunakan untuk
perjalanan bisnis atau mesin berat sewaan yang digunakan untuk proyek
konstruksi perusahaan
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi Emisi Scope 1 dan Scope 2 dari perusahaan yang masuk dalam investasi *
perusahaan pada tahun pelaporan, yang belum termasuk dalam Scope 1
atau Scope 2 Perusahaan pelapor.
Penggunaan produk yang dijual Penggunaan langsung dan tidak langsung dari produk yang dihasilkan *
perusahaan oleh konsumen
Pembuangan akhir masa pakai Pembuangan dan pengolahan produk yang dihasilkan perusahaan oleh *
produk yang dijual konsumen di akhir masa hidup produk atau setelah menjadi limbah
Waralaba hilir Scope 1 dan Scope 2 dari pengoperasian waralaba yang dimiliki perusahaan *
Aset Sewaan Hilir Scope 1 dan Scope 2 dari pengoperasian aset yang dimiliki oleh perusahaan *
pelapor (bertindak sebagai lessor) dan disewakan kepada entitas lain
Pengolahan produk yang dijual Pemrosesan produk yang dihasilkan perusahaan oleh konsumen. Berlaku jika *
produk yang dihasilkan perusahaan adalah produk intermediary product
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya Emisi yang tidak bisa dilaporkan pada kategori lainnya *
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) *
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) *
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) *
Offsets/Credits Klaim untuk menghindari emisi gas rumah kaca atau peningkatan *
removal gas rumah kaca dari atmosfer
Pembelian Renewable Energy REC mewakili hak perusahaan atas atribut lingkungan, sosial, dan *
Certificate (REC) (kWh) atribut non-listrik lainnya dari pembangkitan listrik terbarukan.
Jumlah yang diperoleh akan dilaporkan secara terpisah
dari pelaporan emisi Scope 2.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 65
Page 65
Strategi Kinerja Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainable Performance Strategy Sustainability Performance Highlight Company Profile
E-02 Intensitas Emisi GRK Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit pendapatan *
Perusahaan Tercatat (tCO2e/Rp)
E-03 Konsumsi Energi listrik Jumlah total energi yang dikonsumsi secara langsung *
(kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara tidak *
langsung (kWh or J)
Total konsumsi energi (kWh or J) *
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) *
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) *
* Perseroan hingga saat ini masih berada pada tahap wacana untuk dapat menyajikan data yang dimintakan secara akuntabel.
* The Company is still at the conceptual stage of being able to present the requested data in an accountable manner.
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission 2060
yang dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi
yang menjelaskan komitmen pencapaian target Net zero emission
Perusahaan.
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan senantiasa mendukung program pemerintah untuk mencapai target Net Zero Emission. Hal ini dilakukan secara
konkret melalui berbagai upaya terkait efisiensi penggunaan listrik, serta berbagai wacana terkait rencana aksi yang berwawasan
lingkungan.
Please fill in English
The Company consistently supports government programs to achieve the Net Zero Emission target. This is carried out concretely
through various efforts related to electricity usage efficiency, as well as various initiatives on action plans related to environmental
stewardship.
Mohon isi dan tambahkan dengan link ke publikasi kebijakan
perusahaan yang ada.
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya Tidak
Target pengurangan emisi GRK Ada, namun tidak spesifik.
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2026
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya Tidak
66 PT Sinar Terang Mandiri Tbk
Page 66
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah
dicapai dibandingkan tahun sebelumnya.
Penjelasan:
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Komitmen Perseroan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca dilakukan melalui berbagai wacana terkait rencana aksi yang
berwawasan lingkungan.
Please fill in English
The Company’s commitment to reducing Greenhouse Gas Emissions is carried out through various initiatives on action plans
related to environmental stewardship.
Kinerja Sosial
Social Performance
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Persentase Persentase
Level Jabatan Jumlah pegawai pegawai (%) Jumlah pegawai pegawai (%)
Entry-level 1.963 76,86% 119 4,66%
Mid-level 365 14,29% 62 2,43%
Senior-level 38 1,49% 3 0,12%
Executive- level 4 0,16% 0 0,00%
Total Pegawai 2.370 92,80% 184 7,20%
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
Pegawai
Rentang Usia
(tahun) Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 514 53 25 16 1 0 0 0 609
25-35 832 53 148 33 3 2 1 0 1072
35-45 464 12 126 10 21 0 0 0 633
45-55 141 1 66 3 13 1 1 0 226
>55 12 0 0 0 0 0 2 0 14
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 67
Page 67
Strategi Kinerja Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainable Performance Strategy Sustainability Performance Highlight Company Profile
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai Percentage Pegawai
Deskripsi
(dalam tahun pelaporan) (dalam tahun pelaporan)
Jumlah Pegawai resign/Pemutusan 1.242 Pegawai 49%
Hubungan Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 1.250 Pegawai 49%
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai Percentage Pegawai
Deskripsi
(dalam tahun pelaporan) (dalam tahun pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan yang dipegang 2.362
92,48%
oleh kontraktor dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun Pelaporan dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
8 jam/pegawai 714 27,96%
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Frekuensi kecelakaan kerja dari Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat cedera serius
total pegawai dan fatal dari total pegawai (%)
12 0
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam
0
tahun Pelaporan
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau non- diskriminasi?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara tertulis dan spesifik mengatur mengenai pelecehan seksual maupun diskriminasi.
Namun demikian, prinsip non-diskriminasi serta aturan mengenai perilaku kerja termasuk larangan terhadap pelecehan seksual
disampaikan kepada karyawan melalui peraturan internal, sosialisasi rutin, maupun pelatihan dan seminar yang diadakan secara
berkala.
68 PT Sinar Terang Mandiri Tbk
Page 68
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Please fill in English
The Company does not yet have a written and specific policy regarding sexual harassment or discrimination. However, non-
discrimination principles and workplace conduct rules, including prohibitions against sexual harassment, are communicated to
employees through internal regulations, regular dissemination, and periodic training or seminars.
Mohon isi dan tambahkan dengan link ke publikasi kebijakan perusahaan
yang ada.
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur hak asasi manusia. Namun demikian, hal tersebut terangkum
dalam Peraturan Perseroan yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat internal
dan disosialisasikan pada karyawan dan mitra kerja.
Please fill in English
The Company does not yet have a policy that specifically regulates human rights. However, these matters are
incorporated within the Company Regulations, which are regularly communicated on various occasions. This
policy is internal in nature and is disseminated to employees and work partners.
Mohon isi dan tambahkan dengan link ke publikasi kebijakan perusahaan
yang ada.
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau pekerja paksa?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur mengenai pekerja anak dan/atau pekerja paksa, sejalan dengan
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, yang tercermin dalam Peraturan Perseroan mengenai batas usia minimum
dan jam kerja, serta disosialisasikan secara berkala kepada karyawan dan mitra kerja. Perseroan memastikan seluruh karyawan berusia
di atas 18 tahun, dan sepanjang tahun pelaporan tidak terdapat pelanggaran, sanksi, maupun pengaduan terkait pekerja anak
maupun kerja paksa.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 69
Page 69
Strategi Kinerja Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainable Performance Strategy Sustainability Performance Highlight Company Profile
Please fill in English
The Company has a specific policy regulating child labor and/or forced labor in accordance with applicable laws and regulations,
as reflected in its internal regulations on minimum age and working hours, and regularly communicated to employees and business
partners. The Company ensures all employees are above 18 years old, and throughout the reporting year there were no violations,
sanctions, or complaints related to child or forced labor.
Mohon isi dan tambahkan dengan link ke publikasi kebijakan perusahaan
yang ada.
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan keselamatan kerja serta lingkungan
kerja yang aman dan layak diberikan kepada seluruh karyawan?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan memiliki kebijakan mengenai kesehatan dan keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak, yang
diterapkan melalui sistem K3 yang komprehensif. Komitmen ini bertujuan untuk meminimalisir risiko kecelakaan kerja maupun
penyakit akibat kerja, serta memastikan lingkungan kerja yang mendukung kesehatan dan kinerja optimal bagi seluruh
karyawan.
Please fill in English
The Company has a policy on occupational health and safety as well as on maintaining a safe and decent work environment,
implemented through a comprehensive OHS (K3) system. This commitment aims to minimize the risks of workplace accidents and
occupational illnesses, while ensuring a work environment that supports employee well-being and optimal performance.
Mohon isi dan tambahkan dengan link ke publikasi kebijakan perusahaan
yang ada.
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Pelaksanaan program CSR merupakan salah satu wujud tanggung jawab Perseroan dalam mendukung kesejahteraan masyarakat
secara berkelanjutan. Program ini dirancang dengan mengoptimalkan sumber daya lokal guna memperkuat daya saing dan
kinerja perusahaan melalui aspek lingkungan dan kemandirian masyarakat. Pelaksanaannya selaras dengan tujuan pembangunan
berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs) serta terintegrasi dengan kegiatan bisnis Perseroan.
Sepanjang tahun 2024, dalam menjalankan program tanggung jawab sosial dan lingkungan, Perseroan belum memiliki kerja
sama dengan organisasi nirlaba terdaftar.
70 PT Sinar Terang Mandiri Tbk
Page 70
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Please fill in English
The implementation of the CSR program represents one of the Company’s commitments to supporting community welfare in a
sustainable manner. This program is designed to optimize local resources in order to strengthen competitiveness and enhance
company performance through environmental and community empowerment aspects. Its implementation is aligned with the
Sustainable Development Goals (SDGs) and integrated into the Company’s business activities.
Throughout 2024, in carrying out its social and environmental responsibility programs, the Company has not yet established
partnerships with any registered non-profit organizations.
Isi dengan Link ke publikasi CSR yang ada.
Kinerja Tata Kelola
Governance Performance
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi / Board Diversity and Independence
Tipe Manajemen Perusahaan Laki-laki Perempuan Jumlah Pihak Independen
Komisaris 2 0 1
Direksi 2 1 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Deskripsi Jumlah rapat Dewan Rata-rata persentase kehadiran direksi/komisaris dalam
(di tahun pelaporan) rapat dewan (di tahun pelaporan)
Jumlah kehadiran direksi ke rapat 8 100%
dewan
Jumlah kehadiran 1 100%
komisaris ke rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of The Board dan CEO?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan tidak memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of the Board dan CEO.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 71
Page 71
Strategi Kinerja Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainable Performance Strategy Sustainability Performance Highlight Company Profile
Please fill in English
The Company does not have a policy regarding the separation of the Chairman of the Board and the CEO.
Mohon isi dan tambahkan dengan link ke publikasi kebijakan perusahaan
yang ada.
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan komisaris
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan telah memiliki kebijakan penilaian Direksi dan Dewan Komisaris yang dijalankan melalui
mekanisme yang dijalankan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi.
Please fill in English
The Company has a policy for evaluating the Board of Directors and the Board of Commissioners, which is carried out through
a mechanism managed by the Nomination and Remuneration Committee.
• Jelaskan kebijakan penilaian kinerja tahunan dewan direksi/komisaris
dan pengungkapan kriteria serta proses penilaian yang dilakukan
Mohon isi dan tambahkan dengan link ke publikasi kebijakan perusahaan yang
ada.
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan komisaris
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur pelatihan Direksi dan Dewan Komisaris, namun demikian
sepanjang tahun 2024, Direksi telah mengikuti berbagai pelatihan yang relevan dengan tuntutan dan dinamika industri.
72 PT Sinar Terang Mandiri Tbk
Page 72
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Please fill in English
The Company does not yet have a specific policy governing training for the Board of Directors and the Board of Commissioners.
Nevertheless, throughout 2024, the Board of Directors has participated in various training programs relevant to the demands
and dynamics of the industry.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan Dewan Direksi dan Komisaris
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan telah memiliki kriteria khusus dalam proses pemilihan Direksi dan Dewan Komisaris yang diterapkan melalui
mekanisme yang dijalankan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi.
Please fill in English
The Company has specific criteria in the process of selecting the Board of Directors and the Board of Commissioners, which
are implemented through a mechanism managed by the Nomination and Remuneration Committee.
• Jelaskan program dan prosedur dalam mengatasi praktik seperti
korupsi, suap, balas jasa, gratfikasi, dan lainnya yang relevan
• Apabila belum memiliki kebijakan, jelaskan alasannya.
Mohon isi dan tambahkan dengan link ke publikasi kebijakan perusahaan
yang ada.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-korupsi?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan memiliki kebijakan terkait kode etik dan/atau anti-korupsi sebagai pedoman etika bekerja karyawan yang
disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan disosialisasikan pada
karyawan dan mitra kerja.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 73
Page 73
Strategi Kinerja Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainable Performance Strategy Sustainability Performance Highlight Company Profile
Please fill in English
The Company has a policy related to the code of ethics and/or anti-corruption as a guideline for employee work ethics. This
policy is regularly communicated on various occasions. It is an internal policy and is shared with employees and business
partners.
• Jelaskan program dan prosedur dalam mengatasi praktik seperti
korupsi, suap, balas jasa, gratfikasi, dan lainnya yang relevan
• Apabila belum memiliki kebijakan, jelaskan alasannya.
Mohon isi dan tambahkan dengan link ke publikasi kebijakan perusahaan
yang ada.
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap Pemegang Saham?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan tidak memiliki kebijakan yang spesifik terkait perlakuan adil terhadap Pemegang Saham. Namun demikian, secara
prosedur Perseroan senantiasa menjalin komunikasi yang baik dengan para Pemegang Saham melalui berbagai publikasi dan
menggunakan berbagai platform baik daring maupun luring.
Please fill in English
The Company does not have a specific policy related to the fair treatment of Shareholders. However, as a procedure, the
company consistently maintains good communication with Shareholders through various publications and uses both online
and offline platforms.
• Jelaskan kebijakan perusahaan yang melarang direksi/komisaris dan
karyawan mengambil manfaat dari pengetahuan yang umumnya
tidak tersedia di pasar
Mohon isi dan tambahkan dengan link ke publikasi kebijakan perusahaan
yang ada.
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik
kepentingan?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan memiliki kebijakan terkait konflik kepentingan yang tertuang dalam Kode Etik sebagai pedoman etika bekerja
karyawan yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan
disosialisasikan pada karyawan dan mitra kerja.
74 PT Sinar Terang Mandiri Tbk
Page 74
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Please fill in English
The Company has a policy on conflict of interest as outlined in the Code of Ethics, which serves as an ethical work guideline
for employees and is regularly communicated on various occasions. This policy is internal in nature and is disseminated to
employees and work partners.
• Jelaskan kebijakan mengenai kewajiban direksi/komisaris untuk
mencegah adanya conflict of interest
Mohon isi dan tambahkan dengan link ke publikasi kebijakan perusahaan
yang ada.
Lain-Lain
Others
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
*jika informasi tidak termuat, maka dapat dituliskan ‘-’ atau ‘n/a’
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik Keberlanjutan/Tahunan
Lingkungan E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca N/A
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca N/A
E-03 Konsumsi Energi Listrik 45
E-04 Konsumsi Air 45
E-05 Limbah yang Dihasilkan N/A
E-06 Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero N/A
Emission
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah N/A
Kaca
Sosial S-01 Kesetaraan Gender 48
S-02 Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur 23
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 22
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 22
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 50
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 48
S-07 Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia N/A
S-08 Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non- diskriminasi N/A
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia N/A
S-10 Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa 48
S-11 Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta 54
Lingkungan Kerja yang Aman dan Layak diberikan Kepada
Seluruh Karyawan
S-12 Corporate Social Responsibility 54
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 75
Page 75
Strategi Kinerja Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainable Performance Strategy Sustainability Performance Highlight Company Profile
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik Keberlanjutan/Tahunan
Tata-kelola G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi 28 AR
G-02 Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan 73 AR
G-03 Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO N/A
G-04 Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris 78 AR
G-05 Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris N/A
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 70
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 84
G-08 Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham N/A
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 83
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Apakah pelaporan keberlanjutan perusahaan selaras dengan kerangka pelaporan
keberlanjutan tertentu? (Dapat diisi lebih dari 1 centang)
Ya Tidak
Apakah pelaporan keberlanjutan perusahaan dijamin atau divalidasi oleh pihak ketiga?
Ya Tidak
76 PT Sinar Terang Mandiri Tbk
Page 76
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Board Of Directors Report Sustainable Governance Sustainability Performance
Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet
Laporan ini menyajikan informasi terkait kinerja Perseroan This report presents information related to performance of the
dalam aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Perseroan sangat Company in economic, social, and environmental aspects. The
mengharapkan kritik, masukan, atau saran dari Bapak/Ibu/ Company welcomes your criticisms, feedback or suggestions for
Saudara untuk meningkatkan kualitas laporan keberlanjutan improving quality of the subsequent sustainable reports.
berikutnya.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Questions Agree Disagree
Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi,
sosial, dan lingkungan Perseroan.
This Sustainability Report has provided useful information on economic, social, and environmental
performance of the Company.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang.
Data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent, and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
Data and information presented are useful for making decision.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
This report is interesting and easy to read.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam Please score on aspects presented in this Report. (1 = most
Laporan ini. (1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak penting, important, 2 = important, 3 = not important, 4 = very important).
4 = sangat tidak penting).
Kinerja Ekonomi Ketenagakerjaan Pengelolaan Limbah
Economic Performance Employment Waste Treatment
Portofolio Produk Penggunaan Energi Privasi Pelanggan
Product Portfolio Energy Consumption Customer Privacy
Pelatihan dan Pendidikan Kesetaraan Gender dan Kesempatan Anti Korupsi dan Anti Fraud
Training and Education Kerja yang Adil Anti-Corruption and Anti-Fraud
Gender Equality and Fair Job
Opportunity
Teknologi Informasi Kesehatan dan Keselamatan Kerja Pengurangan Emisi
Information Technology Work Health and Safety Emission Reduction
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini. / Please give your comments/suggestions/ideas for this report
........................................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................
Profil Anda / Your Profile
Nama / Name :
Pekerjaan / Occupation :
Nama Lembaga/Perusahaan / Name of Agency/Company :
Kontak (telepon, email) / Contact (phone, e-mail) :
Kategori Pemangku Kepentingan / Category of Stakeholder
Investor / Investor Pelanggan / Customer Pegawai / Employee Distributor / Distributor
Media / Media Masyarakat / Public Pemerintah / Government Lain-lain / Other
Saran dan tanggapan yang Anda berikan Vanggy Poli Jl. Jendral Sudirman Kav. 52 - 53,
atas informasi yang disajikan dalam Treasury Tower 5th Floor Unit G,
Laporan ini mohon dikirimkan kepada: Sekretaris Perseroan District 8 SCBD Lot. 28, Jakarta
Please send your suggestion and response Corporate Secretary Selatan (12190) - Jakarta
to information presented in this Report to:
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 77
Page 77
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 78
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN KEBERLANJUTAN TAHUN 2024
PT SINAR TERANG MANDIRI TBK
STATEMENT LETTER OF MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS AND
MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
REGARDING THE RESPONSIBILITY FOR THE 2024 SUSTAINABILITY REPORT
PT SINAR TERANG MANDIRI TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all information
semua informasi dalam Laporan Keberlanjutan PT Sinar Terang presented in the 2024 Sustainability Report of PT Sinar Terang
Mandiri Tbk Tahun 2024 telah dimuat secara lengkap dan Mandiri Tbk has been disclosed in its entirety, and we are fully
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Perseroan responsible for the accuracy of its content.
tersebut.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. The statement is made in truthfulness.
Jakarta, 9 Mei 2025 Jakarta, 9 May 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
SINJO JEFRY SUMENDAP HENDRA SUSANTO
Presiden Komisaris Komisaris Independen
President Commisioner Independent Commisioner
Direksi
Board of Directors
IVO WANGARRY
Direktur Utama
President Director
ARABELLA ENGELITA ADE IRAWAN
SUMENDAP Direktur
Director
Direktur
Director
Page 79
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 80
Treasury Tower, Lantai 5 Unit G District 8 SCBD Lot 28 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53,
Kecamatan Kebayoran Baru Jakarta Selatan 12190
(021) 5020 5188
corporate.secretary@sinarterangmandiri.com
www.sinarterangmandiri.com
Names mentioned 44 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.8
unresolved
person
Winar Sianet
p.19 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.19
unresolved
org
Minister of Asasi Manusia Republik Indonesia
p.19
unresolved
org
Berita Negara Sinar Terang Mandiri Tbk
p.19
unresolved
org
PT Sinar Terang
p.20 ×6
unresolved
org
Mandiri Tbk
p.20 ×6
unresolved
org
PT Sinar
p.20 ×3
unresolved
org
PT Mitra Berkarya Sukses Selalu
p.22 ×3
unresolved
—
Goverment and Related Regulators
p.39
unresolved
—
menyadari bahwa penerapan prinsip
p.39
unresolved
—
seluruh insan
p.39
unresolved
—
langkah proaktif melalui pengembangan kapasitas SDM secara
p.39
unresolved
—
berkelanjutan. Fokus utama diarahkan pada internalisasi
p.39
unresolved
—
prinsip keberlanjutan ke dalam budaya kerja sehari-hari.
p.39
unresolved
—
Program pelatihan dan sosialisasi intensif dijalankan guna
p.39
unresolved
—
membangun kesadaran kolektif, memperkuat pengetahuan
p.39
unresolved
org
PT PLN (Persero)
p.44 ×2
unresolved
person
Asisten
· Direktur
p.51
unresolved
org
Kementerian Energi
p.55
unresolved
org
Ministry of Energy
p.55
unresolved
org
Kementerian Lingkungan
p.55
unresolved
org
Ministry of Environment Hidup dan Kehutanan
p.55
unresolved
org
PT Hengjaya Mineralindo
p.55 ×2
unresolved
org
PT STM
p.56 ×9
unresolved
org
PT STM’s CSR
p.56
unresolved
org
PT Sinar Terang Batu
p.58
unresolved
org
Capital equipment/goods
p.64
unresolved
—
Aset Sewaan hulu
p.64
unresolved
—
Waralaba hilir
p.64
unresolved
—
Aset Sewaan Hilir
p.64
unresolved
—
Offsets/Credits
p.64
unresolved
person
SUMENDAP
· Direktur
p.78
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.