20250516_ASSA_Rencana Transaksi Perubahan Kegiatan Usaha_31886219_lamp1.pdf

                                                                                                                        "..-
                                                                                                             assa
                                   KETERBUKAAN INFORMASI PT ADI SARANA ARMADA, TBK




            KETERBUKAAN INFORMASI INI DIBUAT DAN DrIUJUKAN DAI-AM RANGKA MEMENUHI (ETENTUAN
             PASAI. 22 AYAT (1} HURUF (C) PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 17IPO.'K.04/2020
           ("POJK 17 TAHUN 2O2O"}, TENTANG TRANSAKSI MATERIAL DAN PERUBAHAN KEGIATAN USAHA DAN
          PERATURAN OJK NO. 1s/POJK.O4l2020 TENTANG RENCANA DAN PENYELENGGARAAN RAPAT UMUM
                                  PEMEGANG SAHAM PERUSAHAAN TERBUKA


                                                  PT ADI SARANA ARMADA TBK
                                                          ("PERSEROAN")
                                                  Berkedudukan di lakarta Utara

                                                  Kegiatan Usaha:
                                                Bergerak di bidang:
            Aldivitas penyewaan dan sewa guna tanpa hak opsi mobil, bus, truk dan sejenisnya, perdagangan
           besar mobil bekas, angkutan bermotor untuk barang umum, aktivitas penyewaan sewa guna usaha
           tanpa hak opsi alat transportasi darat bukan kendaraan bermotor roda empat atau lebih, aktivitas
          konsultasi transportasi , reparasi mobil,dan penyediaan sumber daya manusia dan mana.iemen fungsi
                                                   sumber daya manusia

                                                         Kantor Pusat:
                                                  Gedung Samudera Kirdna, Lt. 6
                                                        ll. Yos Suda6o No.88
                                                 Jakarta Utara 14350, lndonesia
                                                Telp./Phone: (+62-21) 6530 8811
                                                    Fak: (+62-21) 6530 8822
                                       Surel/E-mail : corporate.secretary@assarent.co.id
                                               Situs web/We bsite: www.assa.id


                                  Keterbukaan lnformasi ini diterbitkan di Jakarta, 16 Mei 2025

              KETERBUKAAN INFORMASI INI PENTING UNTUK DIBACA DAN DIPERHATIKAN OLEH PEMEGANG
                                                        SAHAM PERSEROAN.


               JIKAANDA KESUTITAN UNTUK MEMAHAMI INFORMASI SEBAGAIMANA TERCANTUM DALAM
           KETERBUKAAN INFORMASI INI, SEBAIKNYA ANDA BERKONSULTASI DENGAN PERANTARA PEDAGANG
           EFEK, MANAJER INVESTASI, PENASIHAT HUKUM, AKUNTAN PUBLIK, ATAU PENASIHAT PROFESIONAL
                                                               LAINNYA.




                                                                                      lT^dl S.r.n Alttud. fbl.
           06r€45:t635                  02l7*l tata      Ualang       o.l4t-to6 363   Head Ofnce:
           0775426 00t     Jalana:l     ozt- 57957773                 03l€47 6363     Gd- Samudera KirarB. Lt6
           076t-547   W                 o2t4952 5555     AaI          036r-756 999    Jl. Yos Suc,arso No 88. Sunler.
                                                                                                                               lRa^
P..lang    o75t442 222     aarldua9     ozz-15t 1t8a     8.Ip+rr      0542-733 3$     Jakarta Utara. I 4350, lndoneih
Paldr$aE : 07 -57 t OaAA                o2+76t 2313      EdrrnEin     ost t473 @99
                                                                                      ll+62-21,6510881I
Lampung : o7zl47t ttl      YoS6ldra     o27+242 7|aa                  04r r{ao 0to
                                                                                      E. sa@assarentco.i<,
           o2t44t w        Solo         o27t&   ],399                 o43t€64 899

                                                                                                             Soll,tior Cer .r: t5OG369

DEFINISI


 KJ PP RSR                       Kantor lasa Penilai Publik Ruky, Safrudin & Rekan

 KBLI                            Klasifikasi Baku Lapangan Usaha lndonesia adalah
                                 pengklasifikasian aktivitas/kegiatan ekonomi lndonesia yang
                                 menghasilkan produk/output, baik berupa barang maupun jasa,
                                 berdasarkan lapangan usaha untuk memberikan keseragaman
                                 konsep, definisi, dan klasifikasi lapangan usaha dalam
                                 perkembangan dan pergeseran kegiatan ekonomi di lndonesia

 Perseroan                       PT Adi Sarana Armada Tbk, suatu perseroan terbatas terbuka
                                 yang didirikan berdasarkan hukum negara Republik lndonesia,
                                 dengan alamat terdaftar di Gedung Samudera Kirana, Lt. 6, Jl. Yos
                                 Sudarso No.88, Jakarta Utara 14350


 PoJK 77 /2020                   Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik lndonesia Nomor
                                 77 /POJR.o4/202o tanggal 20 April 2020 tentang Transaki
                                 Material dan Perubahan Kegiatan Usaha

 POJK 7s/2O2O                    Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik lndonesia Nomor
                                 75/POIK.O4/2O2O tanggal 20 April 2020 tentang Rencana dan
                                 Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan
                                 Terbuka.


PENDAHULUAN


PT Adi Sarana Armada, Tbk adalah Perseroan yang begerak dibidang usaha jasa penyediaan kendaraan
bermotor, baik kendaraan bermotor roda dua dan empat untuk pelanggannya yang membutuhkan
kendaraan bermotor. Namun demikian seiringnya waktu, Perseroan ingin melengkapi strategi bisnis
dengan meningkatkan daya saing, memperluas jangkauan pasar, serta meningkatkan fleksibilitas
Perseroan dalam menjawab kebutuhan pelanggan. Dengan memasukkan kegiatan usaha pergudangan
dan penyimpanan serta aktivitas pengepakan, Perseroan dapat mempersiapkan diri untuk
mengintegrasikan layanan logistik secara lebih menyeluruh untuk mendukung kelancaran kegiatan
operasional Perseroan.

Guna memenuhi Pelanggan Perseroan, Perseroan bermakud untuk menambahkan kegiatan usaha
Perseroan dengan KBLI No.52101 tentang Pergudangan dan Penyimpanan sebagai kegiatan usaha
utamadanKBLl No. 82920 tentang Aktivitas Pengepaka n sebagai kegiatan usaha penunjang.

Dengan demikian, keterbukaan informasi ini dibuat dalam rangka memenuhi ketentuan Pasal 22 ayat
(1) huruf (c) Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 17/PoJK.04/2020 ('POJK 17 fahun 2o2o"l,
tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha, dimana Perseroan wajib mengumumkan
keterbukaan informasi mengenai rencana perubahan kegiatan usaha kepada pemegang saham
bersamaan dengan pengumuman Rapat Umum Pemegang Saham.

Melalui Keterbukaan lnformasi ini, Perseroan akan memberikan penjelasan, pertimbangan, makud
dan tujuan serta alasan dilakukannya penambahan kegiatan usaha.

A. RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN
   Perseroan berkedudukan di Kota Jakarta Utara, didirikan berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Nomor
   56 tanggal 17 Desember 1999 yang dibuat di hadapan Misahardi Wilamarta, S.H., Notaris di Jakarta,
   yang telah: (i) memperoleh pengesahan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik lndonesia
   sebagaimana ternyata dalam surat keputusannya Nomor c-23561 HT.01.01TH.2002 tanggal 29
   November 2002; dan (ii) diumumkan dalam Berita Negara Republik lndonesia Nomor 48 dan
   Tambahan Berita Negara Nomor 4748 tanggal 17 Juni 2003.

   Anggaran dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali perubahan, dengan perubahan terakhir
   sehubungan dengan perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan terkait dengan penambahan
   ruang lingkup keglatan usaha Perseroan sebagaimana disebutkan dalam Akta Berita Acara Rapat
   Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Adi Sarana Armada, Tbk., Nomor 243 Tanggal 26 luni 2024
   yang dibuat di hadapan .limmy Tanal, S.H., M.Kn., notaris di Jakarta yang telah memperoleh
   pengesahan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik lndonesia sebagaimana tertuang dalam
   Surat Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik lndonesia No. AHU-
   0040913.AHA.01.02.TAHUN 2024 tanggal         9luli 2024 dan Surat Penerimaan Pemberitahuan
   Perubahan Data Perseroan PT Adi Sarana Armada, Tbk., Nomor AH U-AHA.01.09{223651tanggal 9 Juli
   2024.

   Perseroan mulai beroperasi secara komersial pada tahun 2003.


   Kantor Pusat Perseroan beralamat di Gedung Samudera Kirana l-t. 5, Jl. Yos Sudarso No. 88, Jakarta
   Utara 14350. Perseroan juga membuka cabang atau perwakilan antara lain di Medan, Pekanbaru,
   Palembang, Lampung, Bandung, Padang, Jakarta (Landmark Center l, Pondok Pinang Tipar Cakung,
   dan Tambun), Semarang, Surabaya, Balikpapan, Banjarmasin, Makassai Malang, Solo, dan Bali.
   Saham-saham Perseroan tercatat di Bursa Efek lndonesia dengan kode saham "ASSA'.

   Sesuai anggaran dasar Perseroan terakhir yaitu Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar
   Biasa PT Adi Sarana Armada, Tbk., Nomor 243 Tanggal 26 )uni 2024, Pasal 3 tentang maksud dan
   tujuan serta kegiatan usaha yang dilakukan Perseroan saat iniadalah :
      a. Kegiatan Usaha Utama: berusaha dalam bidang aktivitas penyewaan dan sewa guna tanpa hak
         opsi mobil, bus, truk dan sejenisnya, perdagangan besar mobil bekas, angkutan bermotor
         untuk barang umum, aktivitas penyewaan sewa guna usaha tanpa hak opsi alat transportasi
         darat bukan kendaraan bermotor roda empat atau lebih;
      b. Kegiatan Usaha Penunjang: aktivitas konsultasi transportasi , reparasi mobil dan penyediaan
          sumber daya manusia dan manajemen fungsi sumber daya manusia.
      (Kegiatan Usaha Perseroan)

   Melalui entitas anaknya, Perseroan juga menjalankan aktivitas berikut:
   a. PT Duta Mitra Solusindo
      Penyediaan Sumber Daya Manusia dan Mana.iemen Fungsi Sumber Daya Manusia (jasa
      outsourcingl.
   b. PT Autopedia Sukses LestariTbk
      Penjualan kendaraan bekas dan perryertaan saham pada entitas anak.
   c. PT Tri Adi Bersama (AnterAja)
      Pos komersial/jasa ekspedisi pengiriman barang.
   d. PT Adi Sarana lnvestindo
      Penyediaan jasa manajemen dan konsultasi khususnya di bidang investasi, yang dimana PT Adi
      Sarana lnvestindo melakukan investasi di perusahaan-perusahaan baru.

     e. PT Adi Sarana Transportasi (sebelumnya PT l(argo Be6ama Teknologi)
        Pengiriman dan/atau pengepakan barang dalam volume besar.

     Pada tanggal keterbukaan informasi ini, susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan sebagaimana
     sesuai dengan Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Adi Sarana Armada,Tbk., Nomor 145 tanggal 21
     Juli 2022 adalah sebagai berikut:

              Dewan Komisaris

               Presiden Komisaris               Erida
               Komisaris                        Hertanto Mangkusasono
               Komisaris lndependen             Shanti Lasminingsih Poesposoetiipto
               Komisaris lndependen             Lindawati Gani

              Direksi


               Presiden Direktur                Drs. Prodjo Sunarjanto Sekar Pantjawati
               Direktur                         Jerry tandy Tuniungan
               Direktur                         Jany Candra
               Direktur                         Tjoeng Suyanto



B.   URAIAN SINGKATMENGENAI PENAMBAHAN KEGIATAN USAHA


     Perseroan bermakud untuk melakukan Penambahan Kegiatan Usaha, yaitu menambah kegiatan
     usahanya saat ini dengan kegiatan usaha sebagai berikut:

         1. KBI.I NO.52101TENTANG PERGUDANGAN DAN PENYIMPANAN
         2. KBTI NO. 82920 TENTANG AKTIVITAS PENGEPAKAN
     Berdasarkan Undang-Undang No.40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas sebagaimana diubah,
     Pe6eroan wajib mengubah Anggaran Dasarnya untuk memuat Penambahan Kegiatan Usaha,
     khususnya mengubah pasal 3 Anggaran Dasar tentang maksud dan tujuan Perseroan.

     Berdasarkan Undang-Undang tersebut dan Po,JK fl /2020, perubahan Anggaran Dasar perlu
     memperoleh persetuiuan Rapat Umum Pemegang Saham. Setelah diperolehnya persetujuan Rapat
     Umum Pemegang Saham dan izin atau persyaratan lain yang diperlukan, maka kegiatan usaha
     tambahan dapat dijalankan.

     Persetujuan atas perubahan Anggaran Dasar sehubungan dengan Penambahan Kegiatan Usaha akan
     dimintakan dalam RUPS Tahun 2025 Perseroan, yang rencananya akan diselenggarakan pada Selasa,
     tanggal 24 Juni 2025.

C.   PENJETASAN, PERTIMBANGAN, DAN AI.ASAN DII.AKUKANNYA PENAMBAHAN KEGIATAN USAHA


     Perseroan merupakan perusahaan yang bergerak di bidang penyewaan kendaraan bermotor,
     mencakup kendaraan roda empat maupun roda dua. Pe6eroan turut memperluas portofolio
     layanannya ke sektor transportasi dan jasa kurir, serta memperkuat posisinya sebagai salah satu pelaku
     utama dalam industri logistik di lndonesia. Namun, salah satu tantangan utama yang masih dihadapi
     oleh industri ini adalah keterbatasan infrastruktur penyimpanan dan manajemen rantai pasok yang
     terintegrasi.

     Sebagai salah satu pemeBang peran di sektor lo8istik, Peseroan telah mengembangkan berbagai
     layanan transportasi dan kurir yang men.ladi tulang punggung operasional distribusi barang di
     lndonesia.

     Dalam rangka memperkuat posisi dan menghadirkan solusi logistik yang lebih komprehensif dan
     terintegrasi, Perseroan berencana untuk menambahkan KBLI No. 52101 tentang Pergudangan dan
     Penyimpanan. Penambahan kegiatan usaha ini dimakudkan untuk mendukung pengembangan
     ekosistem logistik Perseroan, khususnya dalam layanan pergudangan, yang berfokus pada segmen
      Business-to-Business (B2B). Dengan menambahkan layanan pergudangan dalam portofolio bisnis
     Perseroan diharapkan dapat meningkatkan kapabilitas logistik secara menyeluruh dengan operasional
     yang lebih efisien serta terintegrasi.

     Selain itu, Perseroan.juga berencana untuk menambahkan KBLI No.82920 tentang aktivitas
     pengepakan, dimana memungkinkan Perseroan untuk dapat melakukan baik pengelolaan gudang
     termasuk pengepakan maupun pengelolaan pengepakan pada gudang milik Pelanggan. Hal ini tidak
     hanya memperkuat posisinya sebagai penyedia jasa logistik yang lengkap tetapi juga meningkatkan
     daya saingrrya dalam menghadapi dinamika pasar logistik lndonesia yang terus berkembang. Melalui
     strategi ini, Perseroan dapat memberikan nilai tambah yang signifikan bagi pelanggan korporasi,
     meningkatkan profitabilitas, serta mengukuhkan posisinya sebagai pemimpin pasar di industri logistik
     nasional.


D.   RINGKASAN LAPORAN STUDI KETAYAKAN DARI PENILAI INDEPENDEN


     Kantor Jasa Penilai Publik ("K,PP") Ruky, Safrudin & Rekan ("RSR") yang telah dituniuk oleh Direksi
     Perseroan sebagai penilai independen sesuai dengan proposal No. RSR/R/B.160525.1 tanggal 16 Mei
     2025 telah diminta untuk melakukan Studi Kelayakan bisnis atas Rencana Penambahan Kegiatan Usaha
     Perseroan ("Rencana Perseroan").

     Sesuai Keputusan Menteri Keuangan Republik lndonesia No. 54/KM.1/2010 tertanggal
     25Januari 2010 mengenai lzin Penilai Yunus N. Purwono, MAPPI (Cert.) yang ditetapkan sebagai
     penilai di BidanB Jasa Penilaian Bisnis berkualifikasi Penilai Bisnis (B) dengan No. B-1.10.00273 dan
     terdaftar sebagai profesi penunjang pasar modal di Otoritas lasa Keuangan ("O.lx") sesuai dengan
     Surat Tanda Terdaftar Profesi Penunjang Pasar Modal (Penilai Bisnis) No. STTD.PB-12/PI
     LlPM.O212023.

     RSR memiliki izin usaha dari Kementerian Keuangan Republik lndonesia No.2.11.0095 berdasarkan
     Surat Keputusan Menteri Keuangan Republik lndonesia No .lt3llKM.U2Ol7tanggal 14 Oktober 2011.


     Berikut adalah ringkasan Laporan Studi Kelayakan Rencrna Penambahan Bidang Usaha di lndonesia
     No. RSR/R/8.I60525.1 tanggal 16 Mei 2025 yang disusun oleh KJPP RSR:


     1. Objek Studi Kelayakan
        Objek dalam Studi Kelayakan Bisnis ini adalah penambahan kegiatan usaha KBLI No. 52101tentang
        pergudangan dan penyimpanan, serta KBU No. 82920 tentang aktivitas pengepakan.

     2. Maksud dan Tuiuan
        Makud dari Studi Kelayakan Bisnis ini adalah untuk melakukan analisis atas kelayakan rencana
        penambahan kegiatan usaha pergudangan dan penyimpanan untuk KBLI No. 52101, serta
        penambahan kegiatan usaha aktivitas pengepakan untuk KBLI No.82920 sehubungan dengan
        untuk memenuhi ketentuan-ketentuan sebagaimana diatur dalam POIK No. l7 /2O2O, yang
        mensyaratkan adanya laporan studi kelayakan atas Penambahan Kegiatan Usaha yang disusun oleh

   penilai, tidak untuk bentuk rencana transaki lainnya serta tidak dimaksudkan untuk kepentingan
   perbankan, dan perpajakan. Tujuan penugasan adalah untuk melakukan Studi Kelayakan Bisnis
   untuk keperluan penambahan kegiatan usaha pada perusahaan terbuka.

3. Tanggal Batas Pisah lcut dfl studi Kelayakan Bisnis
  Tanggal batas pisah (cut off) Studi Kelayakan Bisnis adalah tanggal 31 Desember 2024, dengan
  parameter dan laporan keuangan yang digunakan dalam analisis didasarkan pada data per tanggal
   31 Desember 2024.

4. Asumsi dan Kondisi Pembatas
   Asumsi

   Laporan Studi Kelayakan Bisnis ini bersifat non-discldimer opinion, Y\JPP RSR telah melakukan
   penelaahan atas dokumen-dokumen yang digunakan dalam proses penyusunan studi kelayakan
   bisnis, data dan informasi yang diperoleh baik dari manajemen Perseroan maupun dari sumber lain
   yang dapat dipercaya keakuratannya.

   Laporan Studi Kelayakan Bisnis ini disusun dengan menggunakan proyeksi keuangan yang disiapkan
   oleh manajemen Perseroan yang telah KJPP RSR sesuaikan asumsinya dan telah disetujui oleh
   manaiemen ("Proyeksi Keuangan yang Disesuaikan") sehingga mencerminkan kewajaran proyeksi
   dan kemampuan pencapaiannya (Jiduciory dutyl.

   KJPP RSR bertanggung jawab atas pelaksanaan penilaian dan menurut pendapat KJPP RSR Proyeksi
   Keuangan yang Disesuaikan tersebut wajar, namun KJPP RSR tidak bertanggung jawab terhadap
   pencapaiannya.

   KJPP RSR bertanggung jawab atas opini yang dihasilkan dalam Laporan Studi Kelayakan Bisnis.

   Kondisi Pembatas

   Studi Kelayakan Bisnis ini disusun berdasarkan pada prinsip integritas informasi dan data. Dalam
   menyusun Studi Kelayakan ini, ruPP RsR melandaskan dan berdasarkan pada informasi dan data
   sebagaimana disediakan oleh manajemen Perseroan, yang mana berdasarkan hakikat kewa.iaran
   adalah benar, lengkap, dapat diandalkan, serta tidak menyesatkan.

   Segala perubahan terhadap data tersebut di atas dapat mempengaruhi hasil Studi Kelayakan KJPP
   RSR secara material. Oleh karena itu, KJPP RSR tidak dapat menerima tanggung jawab atas
   kemungkinan terjadinya perbedaan kesimpulan yang disebabkan perubahan data tersebut.

   KIPP RSR menganggap bahwa sejak tanggal penilaian hingga tanggal penerbitan laporan Studi
   Kelayakan, tidak terdapat kejadian luar biasa yang secara material, baik secara makro ekonomi
   maupun industri, saat kini maupun yang akan datang, dapat berpengaruh terhadap Perseroan.

   KrPP RSR ingin menekankan bahwa hasil analisis dan penelaahan KJPP RSR secara khusus hanya
   terbatas pada aspek finansial, ruPP RSR tidak melakukan penelitian atas keabsahan Rencana
   Perseroan dari segi hukum dan implikasi aspek perpajakan, karena hal tersebut berada di luar
   lingkup penugasan KJPP RSR.
5. Pendekatan dan Metodologi Studi Kelayakan Bisnis
   Analisis Kajian Kelayakan Keuangan merupakan analisis yang dilakukan dari berbagai aspek yang
   saling berkaitan untuk mengetahui dan mengukur seberapa besar prospek Perseroan dan potensi
   sinergi yang diperoleh Perseroan, serta mengukur tingkat balikan lreturnl yang diperoleh dari
   jumlah investasi yang ditanamkan. Analisis tersebut meliputi sumber dan target pendapatan
   operasional serta biaya-biaya yang harus dikeluarkan meliputi biaya operasional langsung dan
   beban usaha, modal ker.ia dan investasi.

Analisis kelayakan keuangan atas Rencana Perseroan dilakukan dengan mempertimbangkan beberapa
metode yaitu :
    a. Net Present yatue (NPV), yaitu metode yang menunjukkan selisih bersih antara nilai kini
         lpresent voluel dari investasi (copitol outldysl yang dilakukan terhadap nilai kini dari arus kas
         masuk (cosh inflow) dari kegiatan operasional di masa yang akan datang. Suatu proyek dapat
         dikatakan layak untuk dilakukan apabila NPV positif dan tidak layak bila NPV negatif;

    b. Paybock Pe od l?sPl, yaitu lamanya waktu yang dibutuhkan untuk mengembalikan biaya
         investasi. PBP dengan periode pengembalian lebih pendek lebih baik dari periode
         pengembalian lebih lama; atau lamanya waktu yang diperlukan untuk memulihkan biaya
         investasi atau lamanya waktu yang dibutuhkan investor untuk mencapai titik impas (breok
         even point). Pengembalian dana yang lebih pendek berarti investasi yang lebih menarik,
         sedangkan periode pengembalian yang lebih lama kurang daminati;

    c- tnternol Rote ol Return (lRR), yaitu suatu tingkat imbal hasil (returnl YanE diperoleh
         berdasarkan nilai kini dari arus kas masuk tersebut nilainya akan sama dengan nilai kini dari
         investasi yang dilakukan. Suatu proyek dikatakan layak untuk dilakukan apabila angka IRR lebih
         tinggi dari imbal hasil yang diharapkan (dalam Rencana Perseroan ini tingkat pengembalian
         yang diharapkan a dalah Weighted Averoge Cost ol Copitol / WACCI;

    d. Profitobility index (P/l), merupakan rasio yang digunakan untuk menBetahui nilai tambah dari
         investasi yang dilakukan pada awal periode. Nilai tambah yang didapat dari Investasi
         diperhitungkan dengan membagi total investasi pada awal periode dengan jumlah arus kas
         yang dihasilkan selama periode berjalannya proyek. Apabila P/l dihasilkan dari suatu proyek
         sama dengan satu maka arus kas dari proyek setiap tahun tidak menghasilkan nilai tambah,
         apabila P/l lebih besar dari satu, maka nilai arus kas yang dihasilkan dari proyek setiap tahun
         menghasilkan nilai tambah bagi perusahaan; sedangkan P/l lebih kecil dari satu, maka nilai
         arus kas yang dihasilkan dari proyek setiap tahun tidak menghasilkan nilai tambah bagi
         perusahaan. Dalam menganalisis P/l suatu proyek maka kelayakan dapat dinilai apabila nilai
         P/l lebih dari satu
   Dalam analisis kelayakan kami akan menggunakan empat metode di atas terhadap arus kas bersih
   untuk perusahaan lFree Cosh Flow to the Firm - FcFFl. Tingkat diskonto yang digunakan untuk
   perhitungan NPV dan PBP adalah WACC, sedangkan IRR yang diperoleh akan dibandingkan dengan
   wAcc.
5. Kesimpulan Studi Kelayakan
   Analisis kelayakan terhadap rencana penambahan kegiatan usaha Perseroan telah dilakukan
   melalui analisa kelayakan pasar, kelayakan teknis, kelayakan pola bisnis, kelayakan model
   manajemen, dan kelayakan keuangan.

   Kelavakan Pasar

   Perseroan memiliki kelayakan yang kuat untuk memasuki bisnis pergudangan dan jasa
   pengepakan, didukung oleh pertumbuhan industri logistik nasional yang stabil dengan CAGR 10-
   12%1 serta kebutuhan pasar yang terus meningkat. Dengan pengalaman dalam sektor transportasi
   dan logistik, Perseroan telah memiliki ekosistem yang dapat mendukung ekspansi ke layanan
   worehouse monogement dan pocking services.

   Potensi pasar worehouse manogement di lndonesia sebesar 415.000 m2 menunjukkan adanya
   peluang signifikan, terutama dengan 90.000 m2 yang masih dapat dikerjakan. Selain itu, strategi
   pemasaran yang mengandalkan tim business solution dan business development Yang


t https://beritakini.co.idldetaill406A4lindustrilogistik-indonesia-dipredik5i-tumbuh-125persen-pada-2025-didorong-oleh-
transformasi-digital-dan-ekonomi-nasional?utm_

berpengalaman serta target pasar yang mencakup perusahaan publik, PMA, dan konglomerasi
besar memberikan keunggulan kompetitif bagi Perseroan.

Kemampuan Perseroan dalam mengintegrasikan layanan logistik yang lebih komprehensif,
termasuk transportasi dan pergudangan, memberikan nilai tambah yang dapat meninSkatkan daya
saingnya di industri ini.

Kelavakan Teknis

 Perseroan memiliki kelayakan teknis yanS kuat dalam bisnis pergudangan dan pengepakan,
didukung oleh perencanaan sumber daya manusia serta standar operasional prosedur (5OP) yang
ielas untuk proses inbound dan outbound.
Perseroan juga telah merancang kebutuhan tenaga kerja strategis, termasuk posisi lT Support dan
Project Management System untuk memastikan operasional berjalan secara efisien.

Proses inbound mencakup tahapan penerimaan barang, pengecekan kualitas dan kuantitas,
pelabelan, penyimpanan, serta pencatatan dalam Worehouse Monogement System (WMs),
sehingga memastikan ketepatan stok dan kesiapan barang untuk distribusi.

Sementara itu, proses outbound melibatkan picking, pocking, dan pengiriman dengan sistem yang
terintegrasi untuk memastikan keakuratan dan ketepatan waktu pengiriman. Peng$unaai Moteriol
Hondling Equipmel,t (MHE) dan sistem WMS memberikan efisiensi operasional yang lebih baik,
mengurangi kesalahan, serta meningkatkan produktivitas dan kepuasan pelanggan. Dengan
infrastruktur teknis yang telah disiapkan, Perseroan memiliki kesiapan tinggi untuk bersaing dalam
industri pergudangan dan pengepakan, serta dapat memberikan solusi logistik yang lebih andal
dan terstruktur.

Kelavakan Pola Bisnis

Perseroan didukung oleh ekosistem logistik yang telah ada dalam menciptakan keunggulan
kompetitif untuk pengembangan usaha baru. Keunggulan ini mencakup efisiensi manajemen
persediaan melalui sistem inventarisasi yang akurat, penerapan teknologi dan automasi seperti
Worehouse Monogement System (wMS) serta robotika, optimalisasi desain gudang untuk
pemanfaatan ruang makslmal, dan proses penerimaan serta pengiriman yang cepat dan efisien.

Selain itu, pendekatan customer-centric melalui ketepatan walcu pengiriman dan layanan
pelanggan yang responsif meningkatkan daya saing Perseroan. Dalam menghadapi potensi imitasi
oleh pesaing, faktor seperti kompleksitas teknologi, keunikan proses, budaya perusahaan, dan
skala ekonomi menjadi elemen pentinB yang membedakan Perseroan.

Selain menciptakan nilai bagi pelanggan melalui ketepatan waktu, kualitas barang, dan layanan
pelanggan yang unggul, Perseroan juga berfokus pada efisiensi biaya dan ruang serta kepatuhan
regulasi dan keamanan, sehingga memperkuat daya saing dan keberlanjutan bisnis dalam industri
pergudangan dan penyimpanan, serta aktivitas pengepakan .

Kelavakan Model Manaiemen

Perseroan berkomitmen untuk menyediakan tenaga kerja sebanyak 53 orang dalam mendukung
operasional bisnis pergudangan dan pengepakan dimana dilakukan proses pelatihan secara
berkala.

Struktur organisasi utama dalam mendukung kegiatan usaha pergudangan dan penyimpanan serta
aktivitas pengepakan terdiri atas Head of Customer Project Operation yang memimpin dan
bertanggung jawab atas pengelolaan keseluruhan proyek pelanggan. Di bawah kepemimpinannya
terdapat dua posisi kunci, yaitu ,(ey Account dan Atea Operotion Monoger.
Key Account berperan dalam menjalin dan mengelola hubungan strategis dengan klien utama,
memastikan kebutuhan dan ekspektasi klien terpenuhisecara optimal, serta menjadi penghubung

antara pihak klien dan tim operasional. Sementara itu, Area Operation Manager bertanggung
jawab atas perencanaan dan pengawasan aktivitas operasional gudan8 di wilayahnya masing-
masing, termasuk monitoring kineria, pemenuhan standar layanan, serta koordinasi antar area
guna menjamin efisiensi dan efektivitas operasional. Kedua posisi ioi memiliki tanggung jawab
manajerial yang signifikan dalam memastikan kelancaran operasional serta kualitas layanan
kepada klien.

Untuk mendukung operasional harian di setiap gudang, diperlukan tenaga kerja pendukung yang
menempati posisi sebagai Helper, Distribution Nsistont, dan Driver Forklift, dengan kualifikasi
pendidikan minimal sMA atau sederajat. Masing-masing peran ini memiliki tanggung jawab
penting dalam pelaksanaan aktivitas pengepakan, distribusi, serta penanganan barang di dalam
gudang. Untuk meningkatkan kompetensi dan keterampilan tenaga kerja tersebut, Perseroan
secara berkala menyelenggarakan pelatihan betbasis on-the-job troining l0lrl, yang dipandu oleh
pelatih profesional sesuai dengan spesialisasi masing-masing posisi.

Kelavakan Keuancan :

Dalam rangka penambahan kegiatan usaha, Perseroan memerlukan biaya investasi sekitar Rp9,38
miliar. Seluruh kebutuhan pendanaan tersebut akan dipenuhi melalui dana internal Perseroan.
Dari Kajian Kelayakan Keuangan, menunjukkan bahwa rencana Perseroan untuk menambah
kegiatan usaha barunya memenuhi kriteria kelayakan dengan variabel- variabel sebagai berlkut :

NPV>0)tayak
NPV yang dihasilkan menunjukkan angka yang positif yaitu sebesar Rp15,93 miliar. Hasil NPV yang
positif atau lebih dari nol menunjukkan bahwa penambahan kegiatan usaha layak dilakanakan
karena memberikan penerimaan yang lebih besar dari biaya investasi.

    IRR z Tingkat diskonto   ) Layak
    IRR yang dihasilkan adalah sebesar 21,42% yang berarti di atas WACC sebesat 9,94o/o.


    PBP < Periode Proyeksi -> Layak


    Berdasarkan hasil dari analisis, Perseroan mampu mengembalikan seluruh investasi, setelah
    penambahan kegiatan usaha berjalan selama 5 tahun 5 bulan.

    P/l>1)tayak
    P/l yanB diperoleh adalah sebesar 482 x yang berarti lebih besar dari 1. Hasil P/l lebih dari satu
    menunjukkan bahwa penambahan keBiatan usaha layak dilaksanakan karena memberikan
    keuntungan dari pengeluaran investasi.

Kesimoulan Studi Kelavakan

Berdasarkan hasil analisis kami atas kelayakan pasar, teknis, pola bisnis, model manajemen, dan
keuangan dengan asumsi dan kondisi pembatas yang dijelaskan pada Laporan ini, maka Rencana
Penambahan Kegiatan Usaha yanB akan dilakukan oleh Perseroan adalah Layak.

PeBeroan memiliki kapasitas serta kemampuan yang cukup memadai untuk melaksanakan
Rencana Perseroan. Estimasi kebutuhan biaya investasi yang diperlukan untuk melaksanakan
Rencana Perseroan adalah sebesar Rp9,38 miliar, yang seluruh dananya dipenuhi dari dana internal
Perseroan.

E   KETERSEDIAAN TENAGA AHLI TERI(AIT PENAMBAHAN KEGIATAN USAHA


    Struktur Orsanisasi Penambahan Kesiatan Usaha

    Struktur organisasi utama dalam mendukung kegiatan usaha pergudangan dan penyimpanan serta
    aktivitas pengepakan terdiri atas Heod of Customer Project Operotion yang memimpin dan
    bertanggung jawab atas pengelolaan keseluruhan proyek pelanggan. Di bawah kepemimpinannya
    terdapat dua posisi kunci, yaitu (ey Account dan Arco Operdtion Manoget.

    Key Account berperan dalam menjalin dan mengelola hubungan strategis dengan klien utama,
    memastikan kebutuhan dan ekpektasi klien terpenuhi secara optimal, serta menjadi penghubung
    antara pihak klien dan tim operasional. Sementara itu, Area Operution Monoger beftanggung jawab
    atas perencanaan dan penSawasan aktivitas operasional gudang di wilayahnya masing-masing,
    termasuk monitoring kinerja, pemenuhan standar layanan, serta koordinasi antar area guna meniamin
    efisiensi dan efektivitas operasional. Kedua posisi ini memiliki tanggung jawab manajerial yang
    signifikan dalam memastikan kelancaran operasional serta kualitas layanan kepada klien.

    Berikut merupakan struktur orSanisasi kegiatan usaha baru Perseroan:



                                           It..d ol Cuiom.r Proj6t op.ration




               Ar.. opf,:rion x.n4,             Ao or.r:rion M.dtd                d Op.ntiq u.n t*
               (J.Lrt IrE.L. O!r.4               lJ.Eatadixu.r.)               (Eai hdodcL a LlillEt   .)



    Kaoasitas dan Kemampuan Manaiemen

    Rincian atas kualifikasi masing-masinS posisi disesuaikan pada posisi struktur utama sebagai berikut:

    1. Kualifikasi Head of Customer Project Operation
       a. Pendidikan : Min 51 Sarjana di bidang Logistik, Manajemen, Teknik lndustri, Supply Chain
             atau bidang terkait.
         b, Pengalaman:
             1) 5-10Tahun di bidang warehouse/logistic, dengan 3-5 tahun di posisi manajerial.
             2) Mengelola beberapa zona dan beberapa divisi di dalam operasional gudang.
             3) Pengalaman di industri Operasional FMCG, Ecommerce, Retail.
         c. Keahlian Teknis :
             1) Memahami WMS (Warehouse Management System).
             2) Memahami prosedur tentang inbound, outbound, lnventory Layout 6udang, Efisiensi
                 Ruangan.
             3) Memahami K3 dan 5R.
             4) Terampil dalam analisis data KPI operasional dan laporan.
         d. Kemampuan Manajerial & lnterpersonal
             1) Ketrampilan dalam leadership, problem solving dan pengambilan keputusan.
             2) Mampu bekerja di bawah tekanan dalam menanganitarget operasional.

          3) Kemampuan komunikasi dan koordinasi yang baik di tim internal, management dan
              customer.
2. Xualifikasi l(ey Account
   a, Pendidikan:
          1) Minimal 51 dari jurusan Logistik, Manajemen Rantai Pasok, Teknik lndustri, atau bidang
             terkait.
          2) D3 bisa dipertimbangkan jika memiliki pengalaman kerja yang kuat.
     b. Pengalaman:
          1) Pengalaman minimal 2-5 tahun di bidang warehouse/logistik.
          2) Pengalaman menangani klien besar (key account) atau proyek khusus adalah nilai
             tambah.
     c. Kemampuan Teknis:
          1) Memahami proses manajemen gudang, termasuk inbound, outbound, inventory dan
             layout gudang.
          2) Terbiasa menggunakan WMS (Warehouse Management System).
          3) Pemahaman terhadap KPI gudang/logistik, seperti lead time, accuracy, fulfillment rate.
     d.   Kemampuan Manajerlal, Komunlkasi & Koordinasi
          1) Mampu berkoordinasi lintas divisi (warehouse, transport, finance, legal).
          2) Terbiasa menangani keluhan atau permintaan khusus dari klien besar.
          3) Komunikatif, negosiatif, dan mampu membangun hubungan baik dengan klien.
     e. Tambahan:
        U Mahir menggunakan Microsoft Office (Excel, PowerPoint).
        2l Memiliki kemampuan Bahasa lnggris aktif (lisan & tulisan), terutama jika menangani klien
              internasional-
3.   Kualifikasi Area Operation Manager
     a. Pendidikan : Min 51 Sarjana di bidang Logistik, Manajemen, Teknik lndustri, Supply chain
        atau bidang terkait.
     b. Pengalaman:
        1) 5-7 Tahun di bidang warehouse/logistik.
        2) Pengalaman di bidang supervisor atau manager gudang di beberapa lokasi.
          3) Terbukti mampu mengelola tim besar dan mencapai target operasional.
     c. l(eahlian Teknis :
          1) Memahami teknis WMS (warehouse Management System).
          2) Memahami prosedur teknis tentang inbound, outbound, lnventory layout gudang, dan
             efisiensi ruangan.
          3) Terbukti mampu mengimplementasikan K3 dan 5R di lingkungan warehouse yang
              menjadi tanggung jawab.
     d. KemampuanLeadership:
          1) Mampu memimpin dan memotivasi team di berbagai lokasi.
          2) Kuat dalam menganalisis masalah dan pengambilan keputusan.
          3) Memiliki keahlian dalam komunikasi, delegasiyang baik.
     e. Xemampuan Analitis dan Administrasi :
        1) Mampu menganalisis data operasional dan membuat laporan.
        2) Terampil men8gunakan excel dan alat analisis lainnya.
        3) Memiliki pemahaman tentang efisiensi biaya dan KPI warehouse.
     f, Tambahan : Bersedia untuk perjalan dinas, mobilisasi ke area yang menjadi tanggung
          iawabnya.
Ketersediaan Tenasa Keria

Untuk mendukung operasional harian di setiap gudang, diperlukan tenaga keria pendukung yang
menempati posisi sebagai Helper, Distribution Assistont, dan Driver Forklift, dengan kualifikasi

    pendidikan minimal SMA atau sederajat. Masing-masing peran ini memiliki tanggung jawab penting
    dalam pela|(sanaan aktivitas pengepakan, distribusi, serta penanganan barang di dalam gudang. Untuk
    meningkatkan kompetensi dan keterampilan tenaga kerja tersebut, Perseroan secara berkala
    menyelenggarakan pelatihan berbasis o n-the-job troining IOJT), yang dipandu oleh pelatih profesional
    sesuai dengan spesialisasi masing-masing posisi.

    Estimasi totaltenaga kerja yang diperlukan untuk mendukung operasional bisnis, mencakup struktur
    manajemen utama dan tenaga operasional harian, adalah sebanyak 53 orang. Jumlah ini dirancang
    untuk memastikan kelancaran dan efisiensi dalam seluruh kegiatan operasional gudang dan aktivitas
    pengepakan.

F   PENGARUH PENAMBAHAN KEGIATAN USAHA XBU No.52101 TENTANG PERGUDANGAN DAN
    PENYIMPANAN, SERTA KBtI No.82920 TENTANG AKTIVITAS PEN6EPAI(AN

    Dalam rangka penambahan kegiatan usaha, Perseroan memerlukan biaya investasi sekitar Rp9,38
    miliar. seluruh kebutuhan pendanaan tersebut akan dipenuhi melalui dana internal Perseroan yang
    akan digunakan untuk kebutuhan sewa gudang, tenaga kerja (rekrutmen dan pelatihan), pembelian
    aset penunjang, serta kebutuhan perizinan dan modal kerja awal. Rincian investasi sebagai berikut:
                                                                                      (dalam Rupiah)

                      AsaT€tap:
                                                                         47.972.m
                                                                        189.0m.mo
                      Total                                                             235.972.0@


                      ^saT5kb.rwuiud:                                   200.000.000
                      ?otal                                                             2m.m0.000
                      Pa,Lhan dan iaadal rcrir
                       koses perizinan denpn pelantFn                     4.m.000
                       Penca an dan penentuan lo*asi potensialgudang     12.000.000
                       koses netosiasi dan p€mbayaran sewatudant       3.830.0m.m0
                       koset rekruitmen karyawan                         10.fir.(m
                       P.latihan karyaw.n                                85.250.(m
                      Tot.l                                                           3.941.250.(m
                      Dana    lootiusi                                                s.(m.m.000
                      Total lnvestasi Awa I                                           9.378.222.000


    Biaya investasi dalam rangka perubahan kegiatan usaha teBebut diharapkan akan memberlkan
    manfaat bagi Perseroan di masa mendatang.
    Dengan di.jalankannya rencana Penambahan Kegiatan Usaha, laba usaha Perseroan diperkirakan
    mengalami peningkatan antard 14,25% sampai dengan 15,89% dan laba bersih Perseroan diperkirakan
    mengalami peningkatan 5,93% sampai dengan 7,82% karena adanya pendapatan tambahan dari
    rencana Penambahan Kegiatan Usaha.

    Hasil kriteria kelayakan dari rencana Penambahan Kegiatan Usaha berdasarkan laporan studi kelayakan
    yang disusun oleh KJPP RSR adalah sebagai berikut:

    Net Present Value : Rp15,93 miliar

    IRR                  :2L,42%
    PaybackPeriod : 6tahun5bulan

G.   RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN


     Sesuai dengan ketentuan POJK No. 77 /2O2O, Percercan bermaksud untuk meminta persetujuan
     kepada Pemegang Saham melalui RUPS sehubungan dengan rencana Perubahan Kegiatan Usaha
     Utama Perseroan. Dalam hal ini, Perubahan Kegiatan Usaha Utama Perseroan akan dimintakan pada
     RUPs yang akan diselenggarakan Perseroan pada:


     Hari, Tanggal :     Selasa, 24 Juni2025
     Tempat          :   Harris Hotel Kelapa Gading & Convention - Smiley Room Lantai 5, Jalan Boulevard
                         Barat Raya No. 13, Kelurahan Kelapa Gading Timut Kecamatan Kelapa GadinS,
                         Jakarta Utara 14240
     Wa ktu              14.00 WIB - selesai

     Berikut merupakan tanggal-tanggal penting terkait penyelenggaraan RUPS Perseroan:

                              Peristiwa                                        Tanggal

         Pengumuman RUPS                                                     16 Mei 2025


         Keterbukaan lnformasi mengenai             rencana                  16 Mei 2025
         Perubahan Kegiatan Usaha Utama

         Tanggal DPS untuk menentukan Pemegang Saham                         30 Mei 2025
         Perseroan yang berhak menghadiri RUPS

         Pemanggilan RUPS                                                     2 )uni 2025


         Perubahan dan/atau tambahan informasi atas                          20 Juni 2025
         Keterbukaan lnformasi

          RUPS                                                               24 luni 2025

         Penyampaian Ringkasan Risalah RUPS                                  26 luni 2025

          Penyampaian Risalah RUPS                                    Paling lambat 24luli 2025




     Adapun mata acara yang akan dibahas dalam RUPS adalah sebagai beriku!


     Asenda RUPSI-B :

        Pembohoson studi keloyakon atos dosar penombohon keqiatan usoho Perseroan serto menguboh
        Posol3 Anggoron Dosor Peseroon sehubungon dengon penombohon kegioton usoho Perseroon


     tebih lanjut, RUPS Perseroan akan diselenggarakan Perseroan dengan merujuk pada ketentuan
     Anggaran Dasar PeBeroan dan Pasal 42 Peraturan OJK No.15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan
     Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perseruan Terbuka adalah sebagai berikut:

        a. RUPs dapat dilangsungkan jika dihadiri oleh pemegang saham Perseroan yang mewakili paling
              sedikit 2/3 (dua per tiga) bagian darijumlah seluruh saham dengan hak suara uang sah, kecuali
              anggaran dasar Perusahaan Terbuka menentukan jumlah kuorum yang lebih besar;

        b. Keputusan RU PS sebagaima na dimaksud pada h uruf a adalah sah jika diseteujui olehlebihdari
            2/3 (dua per tiga) bagian dari seluruh saham dengan hak suara yang hadir dalam RUPS.
     Jika rencana Perubahan Kegiatan Usaha Utama sebagaimana disebutkan di atas tidak memperoleh
     persetujuan dari Pemegang Saham pada RUP5, maka rencana tersebut baru dapat diaiukan kembali
     12 (dua belas) bulan setelah pelaksanaan RUPS te6ebut.

H.   HAL MATERIAT TAINNYA YANG BERKAITAN DENGAN RENCANA PENAMBAHAN KEGIATAN USAHA
     Tidak ada hal material lainnya yang berkaitan dengan Rencana Penambahan Kegiatan Usaha

I.   PERNYATAAN DIREKSI OAN DEWAN KOMISARIS PERSEROAN


     Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan menyatakan bahwa sesuai ketentuan Pasal 17 huruf (g) POJK
     POJK l7l2O2O, Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan menyatakan bahwa: (i)Transaksi Material tidak
     mengandung Benturan Kepentingan; dan (ii) semua informasi material telah diungkapkan dalam
     dokumen ini dan informasi tersebut tidak menyesatkan.




     (siso holomon ini sengojo dikosongkon don lembor penondotongonon pado halomon berikutnyo)

.,.   INFORMASITAMBAHAN

      Bagi pemegang saham Perseroan yang memerlukan informasi lebih laniut mengenai informasi dari
      keterbukaan informasi ini harap menghubungi:

                                       PT ADI SARANA ARMADA TBK
                                       Gedung Samudera Kirdna, Lt. 5
                                            Jl. Yos 5uda6o No. 88
                                       Jakarta Utara 14350, lndonesia
                                      Telp./Phone (+62-21) 6530 8811
                                           Faks (+62-21) 6530 8811
                              Surel/E-mail: corporate.secretary@assarent.co.id
                                      Situs web/Website: www.assa.id



                                            Jakarta, 16 Mei 2025



                                                                   xl

             Drs. Prodio Sunarianto Sekar Pantiawati                Jerrv Fandv Tuniungan
             Presiden Direktur                                      Direktur