Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 2
Page 1 OCR 0.951
PT PIONEERINDO GOURMET INTERNATIONAL Tbk PUBLIC EXPOSE TAHUNAN Public Expose dilaksanakan pada hari Kamis, pukul 12.15 Wib tanggal 15 Mei 2025 di Gedung Kantor PT Pioneerindo Gourmet International Tbk, Jalan Palmerah Utara No. 100, Jakarta Barat. Public Expose dibuka oleh Bapak Teh Kian Kun selaku Direktur PT Pioneerindo Gourmet International Tbk, (Perseroan) pada pukul 12.15 WIB Kehadiran Direksi dalam Public Expose sebagai berikut : Kehadiran secara fisik : - Bapak Iskonda Japiar Budhi/Komisaris Utama - Bapak Bostomi Suharman/Direktur Utama - Edi Triyento/Wakil Direktur Utama - Bapak Teh Kian Kun/Direktur Kehadiran Media Massa secara fisik : - Harian Kontan diwakili oleh Ibu Lenidira Kehadiran Media Massa secara virtual : - Investor Daily diwakili oleh Bapak Muhammad Ghafur Adapun pertanyaan ditanyakan oleh Ibu Leny dari Harian Kontan dengan jawaban oleh Direksi sebagai berikut : 1. Tadi disebutkan pendapatan usaha pada kuartal satu naik sebesar 13,35, penyebab kenaikan pendapat selama 2024 dan untuk disepanjang tahun 2025 anggaran yang digunakan berapa dan fokus penggunaannya akan digunakan untuk apa? Lalu sepanjang 2025 rencana untuk penambahan gerai CFC atau brand lainnya akan dimana saja dan totalnya berapa sehingga total alokasi capex yang dibutuhkan berapa? Dijawab oleh Bapak Edi Triyento : selama 2024 pendapatan usaha kita bertumbuh disebabkan yang pertama sales store yang sudah berjalan naik yang ditopang oleh produk- produk baru yang menjadi “something new" bagi Masyarakat, yang kedua karena kita membuka beberapa gerai baru yang telah menyumbang sales yang signifikan juga bagi total pendapatan kita di 2024 dan kita menargetkan akan membuka sebanyak 30 outlet baru Di tahun 2025. Ditambahkan oleh Teh Kian Kun: sepanjang tahun 2024 kita menambah gerai baru sebanyak 27 gerai dan di 2025 kita merencanakan membuka 30 gerai. Di tahun 2025 kami memproyeksikan pertumbuhan “top line” itu sekitar 10-1296. Kemudian Capex untuk satu gerai kita coba hitung sekitar 1 miliar sehingga untuk capex dengan rencana 30 gerai ditahun 2025 kita membutuhkan 30 miliar. Dana 30 miliar akan menggunakan kas internal bukan melalui pinjaman dari pihak ketiga. Ditanyakan kembali oleh Bu Leni: untuk pembukaan 30 gerai baru itu lokasinya akan dimana saja?
Page 2 OCR 0.959
Dijawab oleh Bapak Edi Triyento : ditahun 2025 sama seperti 2024 kita selalu berhati-hati dalam setiap pemilihan lokasi. Seperti yang diketahui CFC ada di rest area, rumah sakit dan dimana-mana. Karena setiap titik itu ada analisa dari jumlah potensi customer, dilihat dari penyebaran store kita dimana titik yang masih kosong atau “Blind Spot” itu yang kita prioritaskan. Sehingga pemilihan lokasi pasti untuk gerai baru akan panjang namun kita menyasar disemua titik dan disemua kriteria dan sepanjang 2025 ini seingat saya kita sudah membuka ada di rest area kemudian ada juga di rumah sakit. Ditanyakan kembali oleh Bu Leni: targetnya kalau dikuartal kedua akan capai berapa gerai? Dijawab oleh Bapak Edi Triyento : kami berharap pembukaan store akan lebih cepat karena itu kan mempengaruhi pendapatan sales bila kita buka lebih awal. Namun seperti yang kita lihat untuk tahun ini bulan puasa dan lebaran maju dua bulan lebih cepat sehingga kita lebih memfokuskan pada hal tersebut jadi setelah itu kita akan melakukan percepatan dan ditargetkan sebelum natalan sudah terbuka semua. Ditanyakan kembali oleh Bu Leni: seiring dengan adanya penambahan gerai, apa ada penutupan gerai juga di tahun 2024 atau dikuartal satu Dijawab oleh Bapak Teh Kian Kun : Tentunya diindustri restoran yang namanya tutup store itu merupakan pemilihan terakhir dan pemilihan penutupan store itu dikarenakan kondisinya sudah “negatif cash flow” yang sudah kita terapkan ditahun 2024 dan 2025. Untuk jumlah store yang sudah tutup sepanjang tahun 2024 sekitar 10 gerai/outlet. Ditanyakan kembali oleh Bu Leni: dari 4 brand yang dimiliki oleh PTSP sendiri yang miliki “market share” paling tinggi itu apa? Dijawab oleh Bapak Edi Triyento : tentunya CFC mendominasi Ditambahkan oleh Bapak Teh Kian Kun : CFC kontribusinya itu sekitar 92-934. Ditanyakan kembali oleh Bu Leni: tantangan dan peluangnya di tahun 2025 seperti apa seiring bertumbuhnya gerai-gerai “Fried Chicken" kecil-kecil dan marak saat ini? Dijawab oleh Bapak Edi Triyento : dari beberapa tahun yang lalu banyak sekali fnb dan gerai- gerai baru yang sejenis dengan kegiatan kita diluar sana. CFC sudah 40 tahunan lebih dan sudah memiliki customer loyal yang kita jaga dan kita mencari pasar baru untuk generasi- generasi yang dominan sekarang yaitu gen z. Sehingga kita melakukan improvement dan kerjasama serta kolaborasi dengan perusahaan lain seperti yang sudah launcing satu tahun yang lalu yaitu ayam samyang asli korea. Selain itu kita memperkenalkan minuman- minuman yang anak muda suka. Karena kita paham bahwa loyal customer kita itu umurnya sudah bertambah sehingga kita juga menyasar pada generasi gen z Selanjutnya, sehubungan sudah tidak ada pertanyaan lagi, maka Public Expose ditutup. Terima Kasih
Names mentioned 8 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Lenidira Kehadiran Media Massa
p.1
unresolved
person
Muhammad Ghafur Adapun
p.1
unresolved
person
Leny
p.1
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.