Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 268
Page 1
Page 2
PAVING THE WAY TOWARD A MORE SUSTAINABLE BUSINESS Membuka Jalan Menuju Bisnis yang Lebih Berkelanjutan Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 3
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB DISCLAIMER AND LIMITATION OF LIABILITIES Dalam Laporan Tahunan Terintegrasi ini, nama In this Integrated Annual Report, the name PT PT Mark Dynamics Indonesia Tbk dapat disingkat Mark Dynamics Indonesia Tbk may be abbreviated menjadi “MARK” atau “Perseroan”. Laporan Tahunan as “MARK” or “the Company”. This Integrated Terintegrasi ini dapat berisi beberapa pernyataan Annual Report may contain certain statements yang merupakan proyeksi dan pandangan masa that are projections and outlooks that describe depan yang menggambarkan cara pandang the Company’s view of future events and financial Perseroan terhadap kejadian-kejadian dan kinerja performance, as well as its financial condition, keuangan di masa depan, serta kondisi keuangan, production results, economic conditions, sector hasil produksi, kondisi ekonomi, kondisi sektor, serta conditions, and related plans and objectives. These rencana dan tujuan terkait. Pandangan-pandangan views are based on certain current estimates and ini didasarkan pada beberapa estimasi dan asumsi assumptions that are subject to change due to saat ini yang dapat berubah seiring dengan uncertainties, contingencies and various business, ketidakpastian, kontigensi dan berbagai risiko economic and competitive risks that may change bisnis, ekonomi dan kompetisi yang dapat berubah at any time; may cause actual results, performance sewaktu - waktu; dapat menyebabkan hasil, kinerja and events to differ materially from those predicted dan kejadian sebenarnya berbeda secara material or projected; and are beyond the control of the dari yang telah diprediksi atau diproyeksi; dan hal Company and its Directors. These statements do ini berada di luar kendali Perseroan dan Direksi not relate directly or exclusively to historical facts Perseroan. Pernyataan-pernyataan tersebut tidak and do not reflect the Company’s intentions, plans, terkait baik secara langsung maupun secara expectations, assumptions and beliefs about future eksklusif dengan fakta-fakta historis dan tidak events. There can be no assurance that future mencerminkan niat, rencana, ekspektasi, asumsi, events will occur, projections will be achieved, or dan keyakinan Perseroan mengenai kejadian- the Company’s assumptions will be correct. Such kejadian di masa datang. Tidak ada jaminan bahwa statements are not and should not be considered kejadian di masa datang akan muncul, proyeksi as a representation of the Company’s future akan tercapai, atau asumsi Perseroan benar. performance. Pernyataan-pernyataan tersebut bukan dan tidak dapat dianggap sebagai representasi atas kinerja Perseroan di masa datang. Laporan dibuat dalam 2 (dua) Bahasa, yakni Bahasa The Report is made in 2 (two) languages, Indonesian Indonesia dan Bahasa Inggris. Selain dalam edisi and English. In addition to the printed edition, similar cetak, Laporan serupa dapat diakses melalui situs Reports can be accessed through the Company’s resmi Perusahaan https://www.markdynamicsindo. official website https://www.markdynamicsindo. com/. Penyebutan satuan mata uang “Rupiah”, “Rp” com/. Mention of the currency unit “Rupiah”, “Rp” atau IDR merujuk pada mata uang resmi Republik or IDR refers to the official currency of the Republic Indonesia. Semua informasi keuangan disajikan of Indonesia. All financial information is presented dalam mata uang Rupiah. Grafik dan tabel pada in Rupiah.Graphs and tables in this Annual Report Laporan Tahunan ini memaparkan data numerik present numerical data with writing standards dengan standar penulisan mengikuti kaidah following Indonesian language rules.Numerical Bahasa Indonesia. Pemaparan numerik dalam teks presentation in the text uses standard Indonesian menggunakan standar kaidah Bahasa Indonesia and English rules according to context. dan Bahasa Inggris sesuai konteks.
Page 4
TENTANG LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI
ABOUT THE INTEGRATED ANNUAL REPORT
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Mark The 2024 Integrated Annual Report of PT Mark
Dynamics Indonesia Tbk disusun dan diterbitkan Dynamics Indonesia Tbk was prepared and
berdasarkan Surat Edaran OJK No.16/SEOJK.04/2021 published based on OJK Circular Letter No.16/
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten SEOJK.04/2021 regarding the Form and Content of
atau Perusahaan Publik. Annual Reports of Issuers or Public Companies.
Laporan Tahunan ini memuat informasi mengenai This Annual Report contains information on the
pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial dan implementation of Social and Environmental
Lingkungan (TJSL) yang disusun sesuai Pedoman Responsibility (CSR) prepared in accordance
Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan bagi with the Technical Guidelines for the Preparation
Emiten dan Perusahaan Publik, dan Peraturan OJK of Sustainability Reports for Issuers and
No.51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Public Companies, and OJK Regulation No.51/
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, POJK.03/2017 concerning the Implementation
Emiten, dan Perusahaan Publik. of Sustainable Finance for Financial Services
Institutions, Issuers, and Public Companies.
Laporan Tahunan Terintegrasi ini menjadi sumber This Integrated Annual Report is a source of
dokumentasi komprehensif yang berisikan comprehensive documentation containing
informasi kinerja Perseroan dalam setahun. information on the Company’s performance during
Informasi tersebut memuat dokumentasi lengkap the year. The information contains complete
yang menggambarkan profil Perseroan; kinerja documentation describing the Company’s profile;
operasional, pemasaran, dan keuangan; informasi operational, marketing, and financial performance;
tentang tugas, peran, serta fungsi struktural information on the duties, roles, and structural
organisasi Perseroan yang menerapkan konsep functions of the Company’s organization that
best practices dan prinsip-prinsip corporate applies the concept of best practices and corporate
governance. Adapun tujuan utama penyusunan governance principles. The main purpose of
Laporan Tahunan ini adalah untuk meningkatkan preparing this Annual Report is to improve the
keterbukaan informasi Perusahaan kepada otoritas Company’s information disclosure to the relevant
terkait serta menjadi buku tahunan yang turut authorities and to become an annual book that
membangun rasa bangga dan solidaritas di antara helps build a sense of pride and solidarity among
karyawan. employees.
Selain itu, juga bertujuan untuk membangun In addition, it also aims to build the understanding
pemahaman dan kepercayaan para Pemegang and trust of Shareholders and other Stakeholders
Saham dan Pemangku Kepentingan lainnya about the Company, through the provision of
tentang Perusahaan, melalui penyediaan informasi appropriate, balanced and relevant information.
yang tepat, seimbang, dan relevan.
Page 5
TEMA 2024
THEME 2024
PAVING THE WAY TOWARD A MORE SUSTAINABLE BUSINESS
Membuka Jalan Menuju Bisnis yang Lebih Berkelanjutan
Tema ini hendak mencerminkan komitmen perusahaan dalam mencampai
masa depan yang lebih berkelanjutan. Perusahaan menyadari pentingnya
aspek keberlanjutan, sehingga selalu menempatkan perspektif lingkungan,
sosial, dan tata kelola sebagai fondasi utama dalam strategi bisnis. Perseroan
selalu mengupayakan terciptanya nilai jangka panjang yang bertanggung
jawab, inklusif, dan adaptif. Di mana setiap langkah yang diambil mampu
memberikan dampak positif bagi seluruh Pemangku Kepentingan.
This theme aims to reflect the company’s commitment to achieving a more
sustainable future. The Company recognizes the importance of sustainability,
thus always placing environmental, social, and governance perspectives as the
main foundation in business strategy. The Company always strives to create
long-term value that is responsible, inclusive, and adaptive. Where every step
taken is able to have a positive impact on all Stakeholders.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
PAVING THE WAY TOWARD
A MORE SUSTAINABLE BUSINESS
Membuka Jalan Menuju Bisnis yang Lebih Berkelanjutan
A MORE SUSTAINABLE BUSINESS
PAVING THE WAY TOWARD
PT Mark Dynamics Indonesia Tbk
Alamat / Address
Jl. Sultan Serdang, Dusun I
Desa Dalu Sepuluh - A, Tanjung
Morawa, Deli Serdang,
Sumatera Utara,
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Indonesia.
Jl. Pelita Barat No.2,
Kim Star, Tanjung Morawa,
Deli Serdang,
Sumatera Utara
Telp / Phone
+62-61 794-0715
Fax / Fax
+62-61 794-0747 Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Page 6
KESINAMBUNGAN TEMA
THEME COUNTINUITY
2023 Tahun 2023, PT Mark Dynamics Indonesia Tbk dihadapkan dengan berbagai tantangan
yang menguji Perseroan agar senantiasa kuat dan bertahan di tengah situasi yang
tidak pasti. Dengan latar belakang tersebut, kekuatan kinerja Perseroan di tahun 2023
merupakan hasil dari strategi yang telah dilakukan dalam menavigasi tantangan yang
ada untuk pertumbuhan yang berkelanjutan. Perseroan menerapkan strategi dengan
merespons perubahan secara cepat agar dapat bertahan dan melanjutkan upaya
Perseroan untuk menjadi perusahaan yang dapat meraih pertumbuhan keberlanjutan.
In 2023, PT Mark Dynamics Indonesia Tbk is faced with various challenges that test the
Company to stay strong and survive amidst uncertain situations. Against this backdrop,
the Company’s strong performance in 2023 is the result of the strategies that have been
put in place to navigate the challenges for sustainable growth. The Company implements
strategies by responding quickly to changes in order to survive and continue the
Company’s efforts to become a company that can achieve sustainable growth.
2022 Perseroan terus mengintensifkan langkah-langkah efisiensi operasional dan optimalisasi
sumber daya dari tahun sebelumnya. Perseroan juga berupaya memperkuat manajemen
dan lini bisnisnya dalam rangka mendorong pendapatan usaha dan memperluas pangsa
pasar. Bersama dengan momentum permintaan pasar yang mulai bergerak positif, langkah-
langkah inisiatif berhasil mengangkat kinerja Perseroan menjadi lebih baik pada tahun 2022.
The Company continued to intensify operational efficiency measures and resource
optimization from the previous year. The Company also endeavored to strengthen its
management and business lines in order to boost operating income and expand market
share.Together with the momentum of market demand that began to move positively, the
initiative steps succeeded in lifting the Company’s performance to be better in 2022.
2021 Laporan Tahunan Terintegrasi 2021 ini, kami beri Tema “Solid Performance For Better Future”
atau “Soliditas Kinerja Untuk Masa Depan Yang Lebih Baik”. Ketangguhan dan keberhasilan
Perseroan didukung oleh tampilan soliditas PT Mark Dynamics Indonesia Tbk, dalam
meningkatkan kinerjanya sepanjang 2021. Performa Perseroan yang solid diharapkan ikut
mendorong dan memperkuat pemulihan perekonomian Indonesia di tahun 2022 dan
seterusnya.
This 2021 Integrated Annual Report is themed “Solid Performance For Better Future” or
“Soliditas Kinerja Untuk Masa Depan Yang Lebih Baik”. The Company’s resilience and success
is supported by the display of solidity of PT Mark Dynamics Indonesia Tbk, in improving its
performance throughout 2021. The Company’s solid performance is expected to help drive
and strengthen Indonesia’s economic recovery in 2022 and beyond.
Page 7
PENCAPAIAN KINERJA
PERFORMANCE HIGHLIGHT
LABA BERSIH
Net Profit PENCAPAIAN KINERJA
Rp 286.574.334.945 LINGKUNGAN HIDUP
Environmental Performance Achievement
Penggunaan Energi
Energy Usage
Pengurangan Emisi
PENDAPATAN 14.946.096 KwH. Emission Reduction
Revenue Naik 64,55% dibandingkan
11.279,66 Ton Co2e
tahun 2023 9.093.129 KwH
Turun 6,70%
Rp 909.986.179.510 Increasing 64,55% compared
to 9.093.129 KwH in 2023
Dibandingkan
Tahun 2023 Yaitu
Naik 62,65% dibandingkan tahun 2023 Konsumsi Air
12.089,54 Ton Co2e
Water Consumption
Increasing 62,65% compared to 2023 6.345 M3.
Decreasing 11,279.66
6.70% Compared
Turun 17,97% dibandingkan
To 12.089,54 Ton Co2e
tahun 2023 7.735 M3 KwH
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN Decreasing 17,97% compared
in 2023
Net Profit for the Year to 7,735M3 KwH in 2023
Rp 286.574.334.945
Profitabilitas tetap terjaga positif
Profitability is maintained in positive level PENCAPAIAN KINERJA SOSIAL
Social Performance Achievement
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal
KINERJA KEBERLANJUTAN Using Local Workforce
99,99%
PENCAPAIAN KINERJA EKONOMI
Economic Performance Achievement Dana Csr Yang Dikeluarkan Perseroan
Sustainable Performance Tahun 2024 Rp629.500.000
TOTAL PENJUALAN CSR Fund Spent By The Company
in 2024 Rp 629.500.000
Total Sales
Rp 909.986.179.510
Naik 62,65% dibandingkan tahun 2023
Increasing 62.65 compared to 2023
ZERO ACCIDENT
DISTRIBUSI NILAI EKONOMI KEPADA
PEMANGKU KEPENTINGAN
Economic Value Distribution to Stakeholders
ZERO COMPLAINT
Rp286.574.334.945
Lebih besar 83% dibandingkan tahun 2023 NO FRAUD
83% higher compared to 2023
Page 8
DAFTAR ISI
Table of Content
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
01 Performance Highlights
Disclaimer and Limitation of Liabilities
Tentang Laporan Tahunan Terintegrasi Ikhtisar Kinerja
About The Integrated Annual Report
Tema 2024
Theme 2024 4 Ikhtisar Utama
Kesinambungan Tema Major Highlights
Theme Countinuity 5 Grafik Ikhtisar Keuangan
Pencapaian Kinerja 2024 Financial Highlights Graphic
Performance Highlight 2024 6 Ikhtisar Kinerja Lingkungan dan Sosial
Social And Environment Performance Highlights
02 Management Report
Laporan Manajemen 6 Ikhtisar Kinerja Saham
Share Performance Highlights
7 Aksi Korporasi
Corporate Actions
14 Laporan Dewan Komisaris
8 Penghargaan dan Sertifikasi
Board of Commissioners Report
Awards and Certifications
22 Laporan Direksi
10 Peristiwa Penting
Board of Directors Report Report
Significant Events
03 Company Profile
Profil Perusahaan
56 Struktur Grup Perusahaan
34 Identitas Perusahaan Corporate Group Structure
Company Identity 59 Nama dan Alamat Lembaga dan/atau Profesi
35 Skala Usaha Penunjang Pasar Modal / Name and Address
Business Scale of Capital Market Supporting Institutions
35 Riwayat Singkat Perusahaan and/or Professions
Company in Brief 60 Informasi Situs Web Perusahaan
37 Jejak Langkah Corporate Website
Milestone
39 Visi dan Misi
04
Vision and Mission
40 Bidang Usaha Analisis dan Pembahasan
Business Area Manajemen / Management
42 Wilayah Operasional Discussion and Analysis
Operational Area
43 Struktur Organisasi 64 Tinjauan Makroekonomi Global dan Nasional
Organizational Structure Global and National Macroeconomic Overview
44 Keanggotaan dalam Asosiasi 65 Tinjauan Operasional
Members in Associations Operational Overview
45 Profil Direksi 66 Tinjauan Keuangan
Board of Directors Profile Financial Overview
50 Profil Dewan Komisaris 69 Laporan Arus Kas Konsolidasian
Board of Commissioners Profile Consolidated Cash Flow Statement
52 Demografi Karyawan 3 Tahun Terakhir 70 Kemampuan Membayar Utang dan Kolektibilitas Piutang
Human Resources Demography for The Last 3 Years Ability to Pay Debt and Receivables Collectability
53 Pengembangan Kompetensi Karyawan 73 Prospek Usaha
Employees Competence Development Business Prospects
Page 9
74 Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
74 Kebijakan Dividen 78 Prinsip dan Komitmen Kebijakan Penerapan
Dividend Policy Tata Kelola Perusahaan yang Baik
75 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Good Corporate Governance Implementation
Realization of Public Offering Fund Principle and Commitment
76 Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Berdampak 87 Struktur Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Terhadap Kinerja Keuangan Structure of Good Corporate Governance
Changes in Accounting Policy Affecting 88 Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
The Financial Performance General Meeting of Shareholders (GMS)
06 Sustainabillity Report
88 Pelaksanaan RUPS Tahun 2024
Laporan Keberlanjutan GMS in 2024
95 Dewan Komisaris
Board of Commissioners
138 Tentang Laporan Keberlanjutan 97 Independensi Dewan Komisaris
Sustainability Report Independence of Board of Commissioners
141 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 100 Komisaris Independen
Sustainability Aspect Overview Independent Comissioners
142 Tata Kelola Keberlanjutan 102 Direksi
Sustainability Management Board of Directors
146 Kinerja Berkelanjutan 104 Jumlah dan Komposisi Direksi
Sustainable Performance Total and Composition of The Board of Directors
147 Kinerja Ekonomi 107 Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Economic Performance Evaluation of Performance of The Board
145 Kinerja Sosial of Commissioners and The Board of Directors
Social Performance 110 Komite Audit
155 Kinerja Lingkungan Hidup Audit Committee
Environmental Performance 115 Komite Nominasi dan Remunerasi
162 Tanggung Jawab atas Produk Nomination and Remuneration Committee
dan/atau Jasa Berkelanjutan 118 Sekretaris Perusahaan
Sustainable Product Corporate Secretary
and/or Service Responsibility 120 Unit Audit Internal (UAI)
Internal Audit Unit (UAI)
165 Lembar Umpan Balik 124 Akuntan Publik
Feedback Sheet Public Accountant
167 Indeks POJK 126 Manajemen Risiko
POJK Index Risk Management
171 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan
131 Sanksi Administratif
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/
Pojk.03/2013 Tentang Keuangan Berkelanjutan Administrative Sanction
Berdasarkan Panduan Surat Edaran Otoritas 133 Kode Etik
Jasa Keuangan Nomor 16/Seojk.04/2021 Ethic Code
Tentang Bentuk Dan Isi Laporan Tahunan 135 Program Anti-Korupsi
Emiten Dan Perusahaan Publik Anti Corruption Program
List of Disclosures in Accordance With Financial
07 Laporan
Services Authority Regulation Number 51/
Pojk.03/2013 Concerning Sustainable Finance Keuangan
Based on The Guidance of The Circular Letterof Financial Report
The Financial Services Authority Number 16/
Seojk.04/2021 Concerning The Form and Content
of Annual Reports of Issuers and Public Companies
Page 10
IKHTISAR KINERJA PERFORMANCE HIGHLIGHTS Pencapaian Perseroan tidak lepas dari ketepatan inisiatif dan kebijakan strategis yang ditetapkan untuk mewujudkan target dan kinerja terbaik disepanjang tahun 2024. The Company’s achievement is inseparable from the accuracy of strategic initiatives and policies in manifesting the best targets and performance in 2024.
Page 11
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
IKHTISAR UTAMA
MAJOR HIGHLIGHTS
LAPORAN POSISI KEUANGAN / STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
ASET / ASSETS (Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) / (in full Rupiah, unless stated otherwise)
URAIAN / DESCRIPTION 2024 2023 2022
Jumlah Aset / Total Assets 955.841.009.395 951.550.724.256 1.005.368.365.991
Jumlah Liabilitas / Total Liability 94.944.743.662 111.449.183.332 161.587.275.147
Jumlah Ekuitas / Total Equity 860.896.265.733 840.101.540.924 843.781.090.844
LAPORAN LABA RUGI / PROFIT AND LOSS STATEMENT (Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) / (in full Rupiah, unless stated otherwise)
URAIAN / DESCRIPTION 2024 2023 2022
Penjualan / Sales 909.986.179.510 559.468.977.416 823.656.040.401
Laba Kotor / Gross Profit 441.653.301.822 263.698.192.662 402.573.431.332
Laba Sebelum Pajak Penghasilan / Earnings Before Income Tax 367.072.526.955 200.837.770.656 317.066.207.437
Laba Bersih Setelah Pajak / Net Income After Tax 286.574.334.945 156.038.746.839 243.093.147.629
Penghasilan Komprehensif Lain Setelah Pajak 220.411.564 (7.718.284.359) 47.047.547.112
/ Other Comprehensive Income After Tax
Jumlah Laba dan Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 286.794.746.509 148.320.462.480 290.140.694.741
Total Comprehensive Income and Earnings for The Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada Entitas Induk 286.574.334.945 156.038.746.839 243.093.147.629
Income for the Year Attributable to Parent Entity
Laba dan Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Berjalan Diatribusikan 286.794.746.509 148.320.462.480 290.140.694.741
Kepada Entitas Induk / Other Income and Earnings for the Year
Attributable to Parent Entity
Laba per Saham*/ Earnings per Share* 75,40 41,06 63,97
RASIO KEUANGAN / FINANCIAL RATIO
URAIAN / DESCRIPTION 2024 2023 2022
Laba Bersih Terhadap Aset / Net Profit to Assets 29,98% 16,40% 24,18%
Laba Bersih Terhadap Ekuitas / Net Profit to Equity 33,29% 18,57% 28,81%
Marjin Laba Bruto / Gross Profit Margin 48,53% 47,13% 48,88%
Marjin Laba Usaha / Business Profit Margin 38,83% 34,21% 39,43%
Marjin Laba Tahun Berjalan Terhadap Pendapatan 31,49% 27,89% 29,51%
Profit Margin for the Year to Earnings
Laba Komprehensif Terhadap Aset / Comprehensive Income to Assets 30,00% 15,59% 28,86%
Laba Komprehensif Terhadap Ekuitas / Comprehensive Income to Equity 33,31% 17,66% 34,39%
Laba Komprehensif Terhadap Pendapatan 31,52% 26,51% 35,23%
/ Comprehensive Income to Earnings
Rasio Lancar / Current Ratio 5,31x 5,07x 3,90 x
Rasio Liabilitas Terhadap Aset / Liability to Assets Ratio 0,10x 0,12x 0,16 x
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas / Liability to Equity Ratio 0,11x 0,13x 0,19 x
Rasio Ekuitas Terhadap Aset / Equity to Assets Ratio 0,90x 0,88x 0,84 x
LAPORAN ARUS KAS / STATEMENT OF CASH FLOWS
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) / (in full Rupiah, unless stated otherwise)
URAIAN / DESCRIPTION 2024 2023 2022
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Operasi 340.628.159.478 234.322.148.589 205.457.685.653
Cash Flow from (for) Operational Activities
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Investasi (25.764.020.999) (11.312.889.431) (43.813.375.981)
Cash Flow from (for) Investment Activities
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Pendanaan (294.055.328.436) (219.348.574.617) (214.598.131.958)
Cash Flow from (for) Funding Activities
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 4 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 12
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
GRAFIK IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHTS GRAPHIC
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas
Total Assets Total Liabilities Total Equity
Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rupiah Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rupiah Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rupiah
1.005.368.365.991
955.841.009.395 161.587.275.147
951.550.724.256 111.449.183.332 860.896.265.733
843.781.090.844
94.944.743.662 840.101.540.924
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
Penjualan Laba Kotor Laba Sebelum Pajak Penghasilan
Sales Gross Profit Profit before Income Tax
Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rupiah Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rupiah Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rupiah
909.986.179.510 441.653.301.822
823.656.040.401 402.573.431.332
367.072.526.955
559.468.977.416 263.698.192.662 317.066.207.437
200.837.770.656
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
Rasio Lancar Laba Bersih Terhadap Aset Laba Komprehensif Terhadap Ekuitas
Current Ratio Net Profit to Asset Comprehensive Profit to Equity
Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rupiah Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rupiah Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rupiah
29,98% 34,39% 33,31%
24,18%
5,31x 17,66%
16,40%
3,90x
5,07x
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 5 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 13
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
IKHTISAR KINERJA LINGKUNGAN DAN SOSIAL (B.2) (C.2) (B.2) (C.2)
SOCIAL AND ENVIRONMENT PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Laki - Laki I Perempun Jam Kerja Penggunaan Energi Konsumsi Air Realisasi Dana CSR
Man I Women Nihil Kecelakaan Energy Consumption Water Consumption CSR Fund Utilization
Zero Accident Hours
456.774 Jam/Hour 9.093.129 Mwh 7.735 m3 Rp38.300.000
1.332 868
472.553 Jam/hours 14.946.096 KwH 6.345 M3 Rp 629.500.000
IKHTISAR KINERJA SAHAM
SHARE PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Informasi Saham Share Information
Penawaran Umum Perdana Saham atau Initial Public An Initial Public Offering (IPO) was conducted by the
Offering (IPO) telah dilaksanakan oleh Perseroan di Bursa Company on the Indonesia Stock Exchange and its shares
Efek Indonesia dan telah resmi mencatatkan sahamnya were officially listed on July 12, 2017.
pada tanggal 12 Juli 2017.
PERGERAKAN HARGA SAHAM / SHARE PRICE MOVEMENT
Dalam Rupiah / In Rupiah
Triwulan Jumlah Saham Harga Saham / Price Share Volume Perdagangan Kapitalisasi Pasar (Rp)
Trading Volume Market Capitalization (Rp)
Quarter Beredar Total
Pembukaan Tertinggi Terendah
Outstanding Share
Opening Highest Lowest
2024
Triwulan I / Quarter I 3.800.000.310 610 925 590 1.760.908 3.021
Triwulan II / Quarter II 3.800.000.310 795 1.000 730 1.108.447 3.287
Triwulan III / Quarter III 3.800.000.310 865 1.030 850 1.290.141 3.705
Triwulan IV / Quarter IV 3.800.000.310 975 1.210 970 1.162.268 4.009
2023
Triwulan I / Quarter I 3.800.000.310 1.380 1.015 1.350 10.292.226 5.130.000.418.500
Triwulan II / Quarter II 3.800.000.310 1.320 975 1.300 19.387.562 4.490.000.403.000
Triwulan III / Quarter III 3.800.000.310 1.025 655 1.005 17.345.714 3.819.000.311.550
Triwulan IV / Quarter IV 3.800.000.310 780 540 735 14.539.212 2.793.000.227.850
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 6 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 14
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
AKSI KORPORASI CORPORATE ACTIONS
Di sepanjang tahun 2024, tidak terdapat aksi korporasi, In 2024, there are no corporate actions conducted that led
yang menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, to changes in shares such as stock splits, reverse stocks,
seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan stock dividends, bonus shares, changes in nominal value
saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, of shares, issuance of convertible securities, also capital
perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek additions and reductions. Thus, there is no information
konversi, serta penambahan dan pengurangan modal. related to stock splits, reverse stocks, stock dividends,
Dengan demikian, tidak terdapat informasi terkait bonus shares, total issued convertible securities, changes
tanggal pelaksanaan aksi korporasi; rasio pemecahan in the nominal value of shares; total outstanding shares
saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), post corporate action; total exercised conversion shares (if
dividen saham, saham bonus, jumlah efek konversi yang any); and share prices after corporate actions.
diterbitkan, dan perubahan nilai nominal saham; jumlah
saham beredar sesudah aksi korporasi; jumlah saham
konversi yang dilaksanakan (jika ada); dan harga saham
sesudah aksi korporasi.
PENGHENTIAN SEMENTARA SHARE SUSPENSION AND/ OR DELISTING
PERDAGANGAN SAHAM (SUSPENSION)
DAN/ ATAU PENGHAPUSAN PENCATATAN
SAHAM (DELISTING)
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak pernah Until December 31, 2024, the Company has never been
dikenakan sanksi yang dapat berpengaruh terhadap subjected to sanctions that could affect share trading
aktivitas perdagangan saham di Bursa Efek tempat activities on the Stock Exchange where the Company lists
Perseroan mencatatkan saham dan memperdagangkan shares and trades shares, both share suspension and/or
saham, baik penghentian sementara perdagangan saham share delisting. Thus, there is no information of the impact
(suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham of the share suspension and/or share delisting, which can
(delisting). Dengan demikian, tidak terdapat informasi be presented in this Annual Report.
terkait dampak dari penghentian sementara perdagangan
saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan
saham (delisting), yang dapat disajikan dalam Laporan
Tahunan ini.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 7 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 15
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
INFORMASI MENGENAI OBLIGASI INFORMATION RELATED TO ISSUANCE
SUKUK ATAU OBLIGASI KONVERSI OF BONDS, SUKUK OR CONVERSION
YANG MASIH BEREDAR BONDS
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak memiliki As of December 31, 2024, the Company has no outstanding
obligasi, sukuk, atau obligasi konversi yang beredar bonds, sukuk or convertible bonds. Thus, there is no
(outstanding). Dengan demikian, tidak terdapat informasi information of outstanding bonds/sukuk/convertible
mengenai obligasi/sukuk/obligasi konversi yang beredar bonds in this Annual Report.
(outstanding) pada Laporan Tahunan ini.
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
AWARDS AND CERTIFICATIONS
29 Februari 2024 7 Maret 2024
February 29, 2024 March 7, 2024
Perseroan mendapatkan Piagam Penghargaan Aktif Perseroan mendapatkan Bea Cukai Medan Awards 2024
dalam Pengelolaan Sampah Tahun 2024 diberikan Kategori Sarana dan Prasarana Terbaik diberikan oleh Bea
oleh Bupati Deli Serdang. Cukai Medan, Sumatera Utara.
The Company received a Charter Award for Active in The Company received the Bea Cukai Medan Awards 2024
Waste Management in 2024 given by the Regent Category of Best Facilities and Infrastructure awarded by
of Deli Serdang. Medan Customs, North Sumatra.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 8 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 16
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
7 Maret 2024 16 Mei 2024
March 7, 2024 May 16, 2024
Perseroan mendapatkan indonesia Most Visionary Perseroan mendapatkan penghargaan The Best Investortrust
Companies Awards 2024. Indonesia Most Visionary Company Companies 2024 Kategori The Best Sector Investortrust Companies
with Market Share Expansion to Strengthen Sales Revenue 2024 Sektor Perindustrian diberikan oleh Investortrust
Category Industrial diberikan oleh Warta Ekonomi.co.id
The Company was awarded The Best Investortrust Companies
The Company received Indonesia Most Visionary 2024 Category The Best Sector Investortrust Companies 2024
Companies Awards 2024 Indonesia Most Visionary Industry Sector awarded by Investortrust.
Company with Market Share Expansion to Strengthen
Sales Revenue Category Industrial awarded
by Warta Ekonomi.co.id.
Perseroan mendapatkan Perseroan mendapatkan Perseroan mendapatkan
sertifikasi ISO 9001 : 2015 sertifikasi ISO 14001 : 2015 sertifikasi ISO 45001 : 2015
Quality Management System Environmental Management Occupational Health & Safety
dikeluarkan oleh QIA System dikeluarkan oleh Management System
Certification Pte Ltd. QIA Certification Pte Ltd. dikeluarkan oleh QIA
Sertifikat ini berlaku antara Sertifikat ini berlaku antara Certification Pte Ltd. Sertifikat
18 Juli 2023 - 17 Juli 2026. 19 Juli 2023 - 18 Juli 2026. ini berlaku antara 19 Juli
The Company received The Company received 2023 - 18 Juli 2026.
Quality Management System Environmental Management The Company received
ISO 9001 : 2015 certification System ISO 14001 : 2015 Occupational Health and
issued by QAI Certification certification issued by QAI Safety Management System
Pte. Ltd. This certificate is Certification Pte. Ltd. This ISO 45001:2015 certification
valid from July 18, 2023, certificate is valid from July issued by QAI Certification
to July 17, 2026. 19, 2023, to July 18, 2026. Pte. Ltd. This certificate is
valid from July 19, 2023,
to July 18, 2026.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 9 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 17
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
PERISTIWA PENTING
SIGNIFICANT EVENTS
29 Februari 2024
February 29, 2024
Perseroan menerima
Penghargaan dari Bupati Deli
Serdang untuk Peran Aktif
dalam Pengelolaan Sampah
Tahun 2024.
The Company received Award
from the Regent of Deli
Serdang for Active Role in
Waste Management Year of
2024.
22 Januari 2024 / January 22, 2024 7 Maret 2024
Gathering dengan para Top Management
Level, Manajer Produksi dan Anak Perusahaan. March 7, 2024
Gathering with Top Management Level, Perseroan menerima
Production Managers and Subsidiaries. Penghargaan dari Warta
Ekonomi.co.id dalam acara
Indonesia Most Visionary
Companies Awards 2024
Untuk kategori Indonesia Most
Visionary Company with Market
Share Expansion to Strengthen
Sales Revenue Category
Industrial
The Company received award
from Warta Ekonomi.co.id in
the Indonesia Most Visionary
Companies Awards 2024 for
the category of Indonesia
7 Maret 2024 / March 7, 2024 Most Visionary Company with
Perseroan menerima penghargaan dari Market Share Expansion to
bea cukai Medan award 2024 untuk Strengthen Sales Revenue
kategori sarana & prasarana terbaik. Category Industrial.
The Company received award from Medan
customs award 2024 for the best facilities 14 Maret 2024
& infrastructure category.
March 14, 2024
Bapak Ridwan Goh
selaku Presiden Direktur
menjadi narasumber
untuk Seminar IPO yang
diselenggarakan oleh
Panin Sekuritas Medan.
Mr. Ridwan Goh as
President Director
18 Maret 2024 / March 18, 2024 was the guest speaker
Perseroan Pmenerima kunjungan dari Bapak for the IPO Seminar
Parlindungan Purba, S.H., M.M. organized by Panin
selaku anggota DPR RI Sekuritas Medan.
The Company received a visit from Mr.
Parlindungan Purba, S.H., M.M. as a member
of the House of Representatives
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 10 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 18
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
22 April 2024
April 22, 2024
Perseroan menjadi
narasumber untuk acara
Deep Talk with MARK
yang diselenggarakan
oleh Philip Sekuritas.
The Company became
resource person for the
event Deep Talk with
MARK event organized
by Philip Sekuritas.
30 Maret 2024 / March 30, 2024
Bapak Ridwan Goh selaku Presiden Direktur
menjadi narasumber untuk acara Temu Emiten 15 Mei 2024
yang diselenggrakan oleh Hungry Stock
Community. May 15, 2024
Mr. Ridwan Goh as President Director was the Pelaksanaan RUPS (Rapat
guest speaker for the Meet the Issuers event Umum Pemegang Saham)
organized by Hungry Stock Community. Tahunan dan Luar Biasa.
Implementation of Annual
and Extraordinary GMS
(General Meeting
of Shareholders).
16 Mei 2024
May 16, 2024
Menerima Penghargaan
dari Investortrust dalam acara The
Best Investortrust Companies 2024.
Untuk Kategori The Best Sector
Investortrust Companies 2024
Sektor Perindustrian.
Received Award from Investortrust
18 Juni 2024 / June 18, 2024 in the event of The Best
Perseroan menerima kunjungan Investortrust Companies 2024.
dari Customer - Hartalega. For the category of The Best Sector
The Company received a visit Investortrust Companies 2024
from Customer - Hartalega Industry Sector.
29 Juni 2024
June 29, 2024
Perseroan mengadakan simulasi Gempa Bumi
dan K3 (Keselamatan & Kesehatan Kerja)
di lokasi pabrik Dalu, Tanjung Morawa,
Sumatera Utara.
The Company held simulation of Earthquake
and K3 (Occupational Safety & Health)
at the Dalu factory site, Tanjung Morawa,
North Sumatra.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 11 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 19
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
3-5 September 2024
September 3-5, 2024
12-13 Agustus 2024 Perseroan ikut dalam Pameran 11th IRGCE (International Rubber Glove
August 12-13, 2024 Conference Exhibition 2024 yang diselenggarakan oleh MARGMA (Malaysian
Perseroan bersama BPJS Ketenagakerjaan Rubber Glove Manufacturers Association) di Kuala Lumpur, Malaysia
mengadakan booth penyuluhan BPJS The Company participated in the 11th IRGCE (International Rubber Glove
Ketenagakerjaan dan pendaftaran Mobille JMO Conference Exhibition) 2024 Exhibition organized by MARGMA (Malaysian
bagi karyawan di lokasi pabrik Dalu, Tanjung Rubber Glove Manufacturers Association) in Kuala Lumpur, Malaysia.
Morawa, Sumatera Utara
The Company together with BPJS 30 November 2024
Ketenagakerjaan held BPJS Employment
counseling booth and Mobille JMO registration November 30, 2024
for employees at the Dalu factory site, Bapak Ridwan Goh selaku
Tanjung Morawa, North Sumatra. Presiden Direktur menjadi
narasumber untuk acara
Mirae Asset Investor Day yang
diselenggarakan oleh Mirae
Asset Sekuritas di Medan,
Sumartera Utara.
Mr. Ridwan Goh as President
Director became guest speaker
for the Mirae Asset Investor
Day which organized by Mirae
Asset Sekuritas in Medan,
North Sumatra.
17 Agustus 2024
August 17, 2024
Perseroan mengadakan “22nd Anniversary
PT Mark Dynamics Indonesia Tbk” yang
berlokasi di Regale Convention Centre,
Medan, Sumatera Utara.
23 Desember 2024 / December 23, 2024
The Company held the “22nd Anniversary
Perseroan bersama Panin Sekuritas mengadakan Panin Sekuritas Special
of PT Mark Dynamics Indonesia Tbk” which
Private Business Tour di lokasi pabrik Dalu, Tanjung Morawa, Sumatera Utara
located at Regale Convention Center,
The Company and Panin Sekuritas held a Panin Sekuritas Special Private
Medan, North Sumatra.
Business Tour at the Dalu factory site, Tanjung Morawa, North Sumatra.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 12 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 20
LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORT Kinerja Perseroan tidak lepas dari ketepatan inisiatif dan kebijakan strategis yang ditetapkan untuk mewujudkan target dan kinerja terbaik disepanjang tahun 2024. The Company’s performance cannot be separated from the accuracy of strategic initiatives and policies set to achieve the best targets and performance throughout 2024.
Page 21
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS REPORT
Landasan Bisnis Yang
Kokoh Dan Efektif
Sangatlah Penting
Dalam Mendukung
Keberlanjutan Bisnis
Perseroan Di Waktu
Mendatang
A Solid and Effective
Business Foundation
is Very Important
in Supporting The
Sustainability of The
Company’s Business
in The Future
Chin Kien Ping
Presiden Komisaris
President Commissioner
Para pemegang saham dan Pemangku kepentingan yang terhormat,
Shareholders and Stakeholders,
Di tengah meningkatnya ketegangan geopolitik dunia In the midst of rising geopolitical tensions in the world
yang memberi dampak melemahnya prospek ekonomi dan that have resulted in a weakening global economic
keuangan global, kinerja perekonomian nasional tercatat and financial outlook, the performance of the national
tetap menguat. Dengan situasi yang masih diselimuti economy has remained strong. With the situation still
ketidakpastian, izinkan saya mewakili Dewan Komisaris shrouded in uncertainty, allow me on behalf of the Board
PT Mark Dynamics Indonesia Tbk. menyampaikan laporan of Commissioners of PT Mark Dynamics Indonesia Tbk. to
Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan Terintegasi present the Board of Commissioners’ report on the 2024
2024 yang dapat memberikan gambaran tentang upaya Integrated Annual Report that can provide an overview of
Perseroan untuk terus menciptakan nilai tambah bagi the Company’s efforts to continue creating added value
pemegang saham. for shareholders.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 14 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 22
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
SITUASI PEREKONOMIAN 2024 ECONOMIC CONDITION IN 2024
Perekonomian global menunjukkan dinamika yang The global economy showed mixed dynamics in the third
beragam pada triwulan III tahun 2024. Pertumbuhan quarter of 2024. Global economic growth stabilized albeit
ekonomi global stabil walaupun cenderung moderat dan moderated and reflected regional disparities. Global
mencerminkan disparitas regional. Risiko ekonomi global economic risks continue to rise along with intensifying
terus meningkat seiring dengan ketegangan geopolitik geopolitical tensions and fragmentation in international
yang semakin intens dan fragmentasi dalam perdagangan trade. Global economic risks continue to rise along with
internasional. Risiko ekonomi global terus meningkat intensifying geopolitical tensions and fragmentation
seiring dengan ketegangan geopolitik yang semakin in international trade. Inflation trends globally showed
intens dan fragmentasi dalam perdagangan internasional. improvement, with lower energy prices and stable supply
Tren inflasi secara global menunjukkan perbaikan, dengan chains. However, inflation in the services sector remains
penurunan harga energi dan stabilnya rantai pasok. Meski difficult to control in many regions, triggering cautious
demikian, inflasi di sektor jasa tetap sulit dikendalikan di monetary policy adjustments. In the third quarter of 2024,
banyak wilayah, sehingga memicu penyesuaian kebijakan the advanced economies of the United States, China,
moneter yang hati-hati. Pada triwulan III tahun 2024, Japan, South Korea, and Singapore grew by 2.7; 4.6; 0.3;
ekonomi negara maju seperti Amerika Serikat, Tiongkok, 1.5; and 5.4 percent (YoY), respectively.
Jepang, Korea Selatan, dan Singapura tumbuh masing-
masing sebesar 2,7; 4,6; 0,3; 1,5; dan 5,4 persen (YoY).
Ekonomi Indonesia pada Triwulan III-2024 mampu Indonesia’s economy in Q3-2024 was able to grow by
tumbuh sebesar 4,95% (yoy), 1,5% (qtq), atau sebesar 4.95% (yoy), 1.5% (qtq), or by 5.03% (ctc) amidst high
5,03% (ctc) ditengah masih tingginya ketidakpastian dan uncertainty and various global challenges that still
berbagai tantangan global yang masih membayangi, loom, such as geoeconomic fragmentation, geopolitical
seperti fragmentasi geoekonomi, ketegangan geopolitik, tensions, and projections of the global economy growing
hingga proyeksi ekonomi global yang tumbuh 3,2% pada by 3.2% in 2024 and 2025, which is still below the
2024 dan 2025, dimana masih di bawah rata-rata historis. historical average.The solid economic performance was
Kinerja ekonomi yang solid tersebut ditandai juga dengan also characterized by positive growth in all expenditure
pertumbuhan positif seluruh komponen pengeluaran. components.Household consumption grew by 4.91%
Konsumsi rumah tangga tumbuh 4,91% dengan with a contribution of 53.08% of GDP. Consumption is
kontribusi 53,08% PDB. Konsumsi masih tumbuh kuat still growing strongly in line with the implementation of
seiring implementasi bauran kebijakan untuk menjaga the policy mix to maintain purchasing power. Meanwhile,
daya beli. Sementara itu, pembentukan modal tetap bruto gross fixed capital formation (PMTB) grew by 5.15% with
(PMTB) tumbuh sebesar 5,15% dengan kontribusi sebesar a contribution of 29.75%, driven by government and
29,75%, didorong investasi pemerintah dan swasta private investment, especially through infrastructure
khususnya lewat pembangunan infrastruktur. development.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS PERFORMANCE
DAN DASAR PENILAIANNYA ASSESSMENT
Mengemban aspirasi pemegang saham dalam Carry out the aspirations of shareholders in conducting
menjalankan fungsi pengawasan dan memberikan arahan supervisory functions and providing direction on the
terhadap kebijakan dan pengelolaan Direksi terhadap policies and management of the Board of Directors towards
Perseroan, Dewan Komisaris menyambut baik pencapaian the Company, the Board of Commissioners welcomes
kinerja yang ditunjukkan Perseroan sepanjang tahun the performance achievements shown by the Company
2024. Direksi telah melakukan pengelolaan perusahaan throughout 2024. The Board of Directors has managed
yang accountable dan prudent serta cepat tanggap dalam the Company in an accountable and prudent manner
menyikapi berbagai tantangan global maupun nasional and has been responsive in responding to various global
di tahun 2024. Direksi telah mengambil langkah-langkah and national challenges in 2024. The Board of Directors
inisiatif strategis dan kebijakan yang tepat serta fokus pada has taken the right strategic initiatives and policies as
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 15 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 23
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
manajemen modal kerja. Hal ini berhasil mencatatkan well as focusing on working capital management. This
kinerja positif yang berkelanjutan melalui penerapan Tata has resulted in sustained positive performance through
Kelola Perusahaan dan manajemen risiko yang baik serta the implementation of good and measurable Corporate
terukur. Governance and risk management.
Kami menilai bahwa Direksi telah berhasil menjalankan We assess that the Board of Directors has successfully run
operasional perusahaan dengan efisien dan efektif. the company’s operations efficiently and effectively. The
Direksi beserta jajaran manajemen telah menunjukkan Board of Directors and management have demonstrated
komitmen yang tinggi dalam meningkatkan produktivitas, high commitment in improving productivity, managing
mengelola risiko, dan memastikan kepatuhan terhadap risk, and ensuring compliance with applicable regulations.
regulasi yang berlaku.
Dewan Komisaris secara aktif terlibat dalam pengawasan The Board of Commissioners is actively involved in
terhadap perumusan dan implementasi strategi overseeing the formulation and implementation of
perusahaan yang dilakukan oleh Direksi. Melalui corporate strategy by the Board of Directors.Through
pertemuan rutin, laporan keuangan berkala, dan evaluasi regular meetings, periodic financial reports and
kinerja, Dewan Komisaris memastikan bahwa Direksi performance evaluations, the Board of Commissioners
bertanggung jawab atas keputusan strategis yang ensures that the Board of Directors is accountable for the
diambil, dengan tetap memperhatikan kepentingan strategic decisions taken, while taking into account the
jangka panjang perusahaan dan pemangku kepentingan. long-term interests of the company and its stakeholders.
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan laba bersih In 2024, the Company recorded a net profit of Rp 286.57
sebesar Rp 286,57 miliar, meningkat 83,66% dibandingkan billion, an increase of 83.66% compared to 2023 which
dengan tahun 2023 yang mencatatkan laba bersih sebesar recorded a net profit of Rp156.04 billion. It has met the
Rp156,04 miliar. Hal ini telah memenuhi dari target yang predetermined target. This is a further indication of the
telah ditetapkan. Hal ini merupakan indikasi lebih lanjut Board of Directors’ success in implementing the Company’s
dari keberhasilan Direksi dalam mengimplementasikan strategic policies. The various initiatives implemented in
berbagai kebijakan strategis Perseroan. Berbagai inisiatif 2024 are steps in maintaining the Company’s sustainable
yang diterapkan di tahun 2024 merupakan langkah profitability.
dalam mempertahankan profitabilitas Perseroan yang
berkelanjutan.
Lebih lanjut, guna mengoptimalkan kinerja keberlanjutannya, Furthermore, in order to optimize its sustainability
Perseroan menerapkan sejumlah inisiatif strategis, antara performance, the Company implemented a number of
lain: mengimplementasikan skema pengefisiensian biaya strategic initiatives, including: implementing operational
operasional, menitikberatkan pada komponen-komponen cost efficiency schemes, focusing on cost components
biaya yang berkontribusi signifikan pada profitabilitas that contribute significantly to the Company’s
Perseroan, memperbarui dan mengimplementasikan profitability, updating and implementing standard
standard operating procedure (SOP) untuk menyesuaikan operating procedures (SOPs) to adapt to the Company’s
dengan perkembangan Perseroan. development.
Dari segi operasional, Dewan Komisaris mendukung In terms of operations, the Board of Commissioners
langkah yang diambil Direksi untuk konsisten supports the steps taken by the Board of Directors to
mengintegrasikan dan memperbaharui teknologi digital consistently integrate and update digital technology
dalam proses bisnis secara bertahap sehingga berdampak in business processes gradually so that it has a positive
positif bagi keberlangsungan bisnis, serta pelayanan yang impact on business sustainability, as well as more optimal
lebih optimal. services.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 16 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 24
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
Di samping itu, kinerja pencapaian Lingkungan, Sosial, In addition, the performance of Environmental, Social
dan Tata Kelola (LST) atau Environmental, Social and and Governance (ESG) achievements in the Company’s
Governance (ESG) dalam operasional Perseroan juga telah operations has also demonstrated the Company’s
menunjukkan komitmen Perseroan dalam melaksanakan commitment to implementing sustainability programs.
program keberlanjutan. Hal ini tercatat dengan penurunan This was recorded with a decrease in the ratio of
rasio konsumsi air, rasio konsumsi listrik operasional, rasio water consumption, the ratio of operational electricity
air limbah yang dihasilkan Perseroan, serta penurunan consumption, the ratio of wastewater produced by the
emisi di tahun 2024 dibandingkan tahun sebelumnya. Company, and a decrease in emissions in 2024 compared
to the previous year.
PERAN PENGAWASAN DEWAN SUPERVISING THE STRATEGY
KOMISARIS TERHADAP IMPLEMENTASI IMPLEMENTATION AND ADVICE
STRATEGI YANG DITERAPKAN DIREKSI
DAN FREKUENSI PEMBERIAN NASIHAT
KEPADA DIREKSI
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, terdapat batasan In carrying out the supervisory function, there are limits
tanggung jawab dan peran yang dijalankan. Fungsi to the responsibilities and roles that are executed. The
pengawasan dijalankan Dewan Komisaris khususnya supervisory function by the Board of Commissioners in
melalui pemberian saran dan nasihat kepada Direksi, serta particular through providing advice and counsel to the
memastikan bahwa Perseroan melaksanakan Tata Kelola Board of Directors, as well as ensuring that the Company
Perusahaan yang Baik, atau Good Corporate Governance implements Good Corporate Governance (GCG).
(GCG).
Dewan Komisaris senantiasa menjalin komunikasi The Board of Commissioners always maintains good
yang baik dengan Direksi dan jajarannya, dengan tetap communication with the Board of Directors and its staff,
mengedepankan hak dan wewenang kedua belah pihak. while still prioritizing the rights and authorities of both
Pemberian nasihat dan saran Dewan Komisaris kepada parties. The Board of Commissioners provides advice
Direksi melalui pelaksanaan rapat Dewan Komisaris, rapat and counsel to the Board of Directors through the
gabungan Direksi dan Dewan Komisaris, rapat komite- implementation of Board of Commissioners meetings,
komite di bawah Dewan Komisaris, arahan dan nasihat joint meetings of the Board of Directors and the Board of
tertulis, serta kunjungan kerja Dewan Komisaris. Commissioners, meetings of committees under the Board
of Commissioners, written directions and advice, and
working visits of the Board of Commissioners.
Di sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris Throughout 2024, the Board of Commissioners held Board
menyelenggarakan rapat Dewan Komisaris dan Rapat of Commissioners meetings and Joint Meetings with the
Gabungan bersama Direksi. Rapat-rapat tersebut menjadi Board of Directors. These meetings served as a forum for
forum bagi Dewan Komisaris untuk melakukan evaluasi the Board of Commissioners to conduct intensive and
intensif dan mendalam terhadap berbagai tema yang in-depth evaluations of the various themes scheduled in
diagendakan dalam segmen perkembangan pasar terkini, the segments of the latest market developments, latest
perkembangan perusahaan terkini, posisi dan proyeksi company developments, latest financial position and
keuangan terkini, serta pemenuhan kewajiban Perseroan projections, as well as the fulfillment of the Company’s
terkait peraturan pasar modal dan peraturan lainnya. obligations related to capital market regulations and
other regulations.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 17 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 25
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Dewan Komisaris memandang kinerja Perseroan di The Board of Commissioners views that the Company’s
tahun 2024 telah sesuai dengan target yang ditetapkan performance in 2024 was in line with the targets set by
manajemen Perseroan. Kinerja finansial Perseroan terus the Company’s management.The Company’s financial
bertumbuh dibandingkan tahun sebelumnya dan juga performance continued to grow compared to the
kinerja operasional semakin membaik sejalan dengan previous year and operational performance also improved
strategi implementasi berbagai program Perseroan yang in line with the implementation strategy of the Company’s
telah berjalan secara menyeluruh di semua tingkatan various programs that have been running thoroughly at all
operasional Perseroan. Implementasi Program yang levels of the Company’s operations.The implementation
dirancang Perseroan dilakukan guna meningkatkan of the Company’s programs is designed to improve the
efisiensi Perseroan dengan memanfaatkan aset dan Company’s efficiency by utilizing available assets and
sumber daya yang tersedia, memastikan penggunaannya resources, ensuring their efficient use, and building a
secara efisien, serta membangun pola pikir yang progresif. progressive mindset.
Peluncuran berbagai inisiatif strategis yang telah The launch of various strategic initiatives that have been
dicanangkan Direksi sepanjang tahun 2024 terbukti launched by the Board of Directors throughout 2024 has
mampu membawa Perseroan melalui tantangan di tahun proven to be able to bring the Company through the
2024 dengan baik. challenges in 2024 properly.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS OUTLOOK
YANG DISUSUN OLEH DIREKSI
Dewan Komisaris menilai prospek usaha Perseroan The Board of Commissioners assesses that the Company’s
dengan rencana yang telah dibuat oleh Direksi telah business prospects with the plans made by the Board of
dilakukan secara seksama dan bertahap dengan terus Directors have been carried out carefully and gradually by
memperhatikan implementasi prisnip-prisnip GCG. continuing to pay attention to the implementation of GCG
Dewan Komisaris juga memandang seluruh organ principles. The Board of Commissioners also views that
perusahaan telah bersinergi dalam membangun landasan all organs of the Company have synergized in building
tata kelola yang kokoh dengan mengedepankan prinsip a solid governance foundation by prioritizing prudential
kehati-hatian untuk menghadapi tantangan bisnis yang principles to face increasingly dynamic business
semakin dinamis. challenges.
Dewan Komisaris juga melihat dengan penuh optimisme The Board of Commissioners also looks with optimism at
prospek usaha yang sudah disusun oleh Direksi beserta the business prospects that have been prepared by the
jajaran manajemen. Kami menyadari bahwa tantangan Board of Directors and management.We recognize that
di masa depan, seperti perubahan dinamika pasar future challenges, such as changing market dynamics,
memberikan peluang besar bagi perusahaan untuk terus provide great opportunities for the company to move
maju. Kami sepenuhnya mendukung strategi perusahaan forward. We fully support the company’s strategy to
untuk terus berinovasi, mengadopsi teknologi baru, dan continue to innovate, adopt new technologies, and
memperkuat posisi sebagai perusahaan publik yang akan strengthen its position as a public company that will
terus berkembang kearah yang lebih baik . continue to develop for the better.
Komitmen Perseroan untuk mencapai target kapasitas The Company’s commitment to achieve production
produksi dan penjualan yang sejalan dengan rencana capacity and sales targets in line with the Company’s long-
jangka Panjang yang ditetapkan Perseroan adalah term plan is a very positive strategic step.This shows the
langkah-langkah strategis yang sangat positif. Hal ini Company’s seriousness in supporting the realization of
menunjukkan keseriusan Perseroan dalam mendukung the Company’s vision and mission.
terwujudnya visi dan misi Perusahaan.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 18 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 26
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
Kami optimis bahwa Perseroan akan mencapai We are optimistic that the Company will achieve a
peningkatan produksi yang signifikan pada tahun 2025. significant increase in production by 2025.The predicted
Prediksi peningkatan produksi mencapai 1.200.000 per / increase in production to reach 1,200,000 per/month is a
bulan adalah bukti nyata dari kemampuan Perusahaan true testament to the Company’s ability to face challenges
untuk menghadapi tantangan dan menghasilkan hasil and produce concrete results.
yang konkret.
Dewan Komisaris menyatakan dukungan penuh terhadap The Board of Commissioners expresses its full support to
prospek usaha yang dibuat oleh Direksi. Kami yakin bahwa the business outlook created by the Board of Directors.
dengan komitmen, inovasi, dan strategi yang tepat, We are confident that with commitment, innovation and
PT Mark Dynamics Indonesia Tbk akan terus menorahkan the right strategy, PT Mark Dynamics Indonesia Tbk will
performa terbaiknya, serta memainkan peran yang continue to perform at its best, and play a significant role
signifikan dalam mempercepat transisi menuju masa in accelerating the transition to a sustainable future.
depan yang berkelanjutan.
PANDANGAN DEWAN KOMISARIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE
TERHADAP IMPLEMENTASI TATA IMPLEMENTATION AND SUSTAINABILITY
KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK ASPECTS OUTLOOK
DAN ASPEK KEBERLANJUTAN
Struktur tata kelola perusahaan dibangun untuk The corporate governance structure is built to protect
melindungi kepentingan seluruh pemangku kepentingan the interests of all stakeholders and increase value for
serta meningkatkan nilai bagi para pemegang saham. shareholders.The Company is committed to continuously
Perseroan berkomitmen untuk terus menerapkan implementing the five principles of Good Corporate
kelima prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Governance (GCG) to maintain its reputation and public
Corporate Governance (GCG) untuk menjaga reputasi dan trust. This will support the achievement of the Company’s
kepercayaan publik. Hal ini akan mendukung pencapaian vision and mission and ensure good checks and controls
visi dan misi Perseroan serta memastikan pemeriksaan are in place to ensure efficient business operations and
dan pengendalian yang baik pada tempatnya guna oversight.
memastikan kegiatan operasional dan pengawasan bisnis
yang efisien.
Dewan Komisaris juga melakukan penilaian terhadap The Board of Commissioners also assessed the
komite-komite di bawah Dewan Komisaris, yakni Komite committees under the Board of Commissioners, which
Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi,. Dari penilaian consist of the Audit Committee and the Nomination
tersebut, Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Audit, and Remuneration Committee. From this assessment,
Komite Nominasi dan Remunerasi telah menunjukkan the Board of Commissioners considers that the Audit
kinerja yang memuaskan di sepanjang tahun 2024. Committee, Nomination and Remuneration Committee
Hal ini tercermin dari kinerja komite-komite yang telah have shown satisfactory performance throughout 2024.
sesuai dengan Piagam Komite. Selain itu, Komite Audit This is reflected in the performance of the committees in
serta Komite Nominasi dan Remunerasi, dinilai selalu accordance with the Committee Charter.In addition, the
memberikan respons secara cepat dan tepat kepada Audit Committee and the Nomination and Remuneration
Dewan Komisaris, melalui rapat-rapat yang dilakukan. Di Committee are considered to always provide quick and
tahun 2024 Komite Audit telah melaksanakan 1 (satu) kali appropriate responses to the Board of Commissioners,
rapat. Sementara Komite Nominasi dan Remunerasi telah through meetings held. In 2024, the Audit Committee held
menyelenggarakan rapat 1 (satu) kali rapat. 1 (one) meeting. While the Nomination and Remuneration
Committee has held 1 (one) meeting.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 19 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 27
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Dewan Komisaris mengapresiasi langkah Direksi untuk The Board of Commissioners appreciates the Board of
membuat laporan keberlanjutan yang dilakukan Directors’ steps to produce sustainability reports on a
secara rutin yang menjadi salah satu wujud penerapan regular basis, which is one of the manifestations of the
tata kelola keberlanjutan. Hal ini tentunya semakin implementation of sustainability governance. This certainly
mengukuhkan komitmen Perseroan untuk turut secara strengthens the Company’s commitment to actively
aktif berkontribusi dalam mengelola risiko yang berkaitan contribute in managing risks related to Environment,
dengan Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola (ESG) dengan Social and Governance (ESG) by balancing the triple
menyeimbangkan aspek triple bottom line yang terdiri bottom line aspects consisting of people, planet and
dari people, planet dan profit (3P) untuk mendukung profit (3P) to support the achievement of the Sustainable
pencapaian Tujuan Pembangan Berkelanjutan (SDGs). Development Goals (SDGs). Going forward, the Board of
Ke depannya, Dewan Komisaris berharap agar kinerja Commissioners hopes that the Company’s sustainability
keberlanjutan Perseroan dapat terus ditingkatkan performance can continue to be improved including the
termasuk penerapan tata kelola keberlanjutan karena implementation of sustainability governance as it can
dapat memberikan nilai lebih bagi seluruh pemangku provide more value to all stakeholders.
kepentingan.
PERUBAHAN SUSUNAN KOMPOSISI CHANGES IN BOARD
DEWAN KOMISARIS OF COMMISSIONERS COMPOSITION
Sampai dengan 31 Desember 2024, tidak terdapat Until December 31, 2024, there were no changes to the
perubahan pada komposisi Dewan Komisaris. composition of the Board of Commissioners.
APRESIASI APPRECIATION
Atas nama Dewan Komisaris, saya ingin mengucapkan On behalf of the Board of Commissioners, I would
terima kasih kepada seluruh manajemen dan karyawan like to thank all management and employees of PT
PT Mark Dynamics Indonesia Tbk atas dedikasi dan Mark Dynamics Indonesia Tbk for their dedication and
kontribusi mereka dalam mencapai hasil yang gemilang contribution in achieving outstanding results during the
selama tahun 2024. Penghargaan juga diberikan kepada year. Appreciation is also extended to the shareholders for
para pemegang saham atas kepercayaan mereka kepada their trust in the Company. As the Board of Commissioners,
Perusahaan. Sebagai Dewan Komisaris, kami berkomitmen we are committed to continuously overseeing the
untuk terus mengawasi kinerja perusahaan dan menjaga Company’s performance and safeguarding the interests of
kepentingan seluruh pemangku kepentingan. Kami all stakeholders. We believe that with the synergy between
percaya bahwa dengan sinergi antara manajemen, management, employees and shareholders, the Company
karyawan, dan pemegang saham, Perseroan akan terus will continue to achieve success in the future.
meraih kesuksesan di masa mendatang.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 20 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 28
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
Medan, April 2025 / April 2025
Chin Kien Ping
Komisaris Utama / President Commissioner
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 21 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 29
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS REPORT
Melanjutkan
Strategi Yang Sudah
Dikembangkan
Pada Tahun-Tahun
Sebelumnya, Pada
Tahun 2024, Perseroan
Bersikap Agile Dan
Terus Menggali
Potensi Bisnis
Ke Depan
Continuing The
Strategy that has
Been Developed in
Previous Years, in 2024,
The Company Will Be
Agile and Continue to
Explore Future Business
Potential
Ridwan
Presiden Direktur
President Director
Para pemegang saham dan Pemangku kepentingan yang terhormat,
Shareholders and Stakeholders,
Puji dan syukur marilah kita panjatkan kehadirat Tuhan Praise and gratitude are due to God Almighty for His
Yang Maha Esa atas limpahan nikmat dan karunia-Nya abundance of favors and gifts to all of us so that PT Mark
kepada kita semua sehingga PT Mark Dynamics Indonesia Dynamics Indonesia Tbk or Mark or the Company can
Tbk atau Mark atau Perseroan dapat melalui tahun 2024 go through a challenging year 2024 by achieving good
yang penuh tantangan dengan meraih kinerja yang baik. performance. The Company was also able to maintain
Perseroan juga masih dapat mempertahankan performa its business performance amidst internal and external
bisnisnya ditengah tantangan internal dan juga eksternal. challenges.
Direksi, beserta seluruh jajaran manajemen dan The Board of Directors, along with all levels of management
karyawan Perseroan serta dukungan Dewan Komisaris, and employees of the Company along with the support
telah melakukan upaya terbaik melalui program kerja of the Board of Commissioners, have made their best
dan penerapan strategi yang sesuai dengan kondisi efforts through work programs and implementing
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 22 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 30
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
dan Direksi, beserta seluruh jajaran manajemen dan strategies that The Board of Directors, along with all levels
karyawan Perseroan serta dukungan Dewan Komisaris, of management and employees of the Company and the
telah melakukan upaya terbaik melalui program kerja support of the Board of Commissioners, have made their
dan penerapan strategi yang sesuai dengan kondisi dan best efforts through work programs and implementation
tuntutan pasar, agar dapat merealisasikan kinerja yang of strategies in accordance with market conditions and
sesuai dengan harapan pemegang saham dan pemangku demands, in order to realize performance in accordance
kepentingan. with the expectations of shareholders and stakeholders.
Melalui Laporan Tahunan Terintegrasi Tahun 2024 ini, Through this 2024 Integrated Annual Report, allow us
perkenankan Kami menyampaikan laporan pengelolaan to submit a report on the management of the Company
Perseroan di sepanjang tahun 2024, sebagai salah satu throughout 2024, as a form of our accountability to
wujud pertanggungjawaban Kami kepada Pemegang Shareholders and all other stakeholders. This Integrated
Saham beserta seluruh pemangku kepentingan Annual Report is also an implementation of the Company’s
lainnya. Laporan tahunan Terintegrasi ini juga menjadi transparency, which always strives to uphold the principles
implementasi transparansi Perseroan yang senantiasa of Corporate Governance consistently and continuously in
berupaya menjunjung tinggi prinsip-prinsip Tata Kelola carrying out daily business activities.
Perusahaan secara konsisten dan berkesinambungan
dalam menjalankan kegiatan usaha sehari-hari.
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS STRATEGIES AND POLICIES
Strategi dan kebijakan strategis Perseroan tahun 2024 The Company’s strategic strategies and policies for 2024
sangat dipengaruhi oleh dinamika perekonomian yang are strongly influenced by the economic dynamics that
berkembang sepanjang tahun 2024. Rencana Kerja dan develop throughout 2024. The 2024 Work Plan and Budget
Anggaran Perusahaan (RKAP) 2024 disusun dengan (RKAP) was prepared with optimism that the momentum
optimism momentum pemulihan ekonomi akan terus of economic recovery will continue despite ongoing global
berlanjut walaupun ketidakpastian global masih terus uncertainty. This global risk and uncertainty is triggered
berlangsung. Risiko dan ketidakpastian global ini dipicu by the dynamics of developed countries that have a global
dinamika negara-negara maju yang berdampak ke global. impact. The United States is still faced with above-target
Amerika Serikat masih dihadapkan pada inflasi yang inflation, high interest rates, increased fiscal pressure, and
berada di atas target, tingginya suku bunga, peningkatan erosion of excess savings that overshadow the economic
tekanan fiskal, dan tergerusnya excess saving yang downturn. Meanwhile, other developed countries, the
membayangi pelemahan ekonomi. Sementara itu, negara People’s Republic of China, are still grappling with the
maju lainnya yakni Republik Rakyat Tiongkok masih post-Covid-19 economic downturn and Europe, whose
bergulat dengan pelemahan ekonomi pasca Covid-19 economic conditions are weakening with an increasing
dan Eropa yang kondisi ekonominya melemah dengan fiscal deficit accompanied by high core inflation. In
defisit fiskal yang meningkat diiringi oleh core inflation addition to economic issues, geopolitical conditions also
yang masih tinggi. Selain masalah ekonomi, kondisi show higher risks, where the war in Ukraine and in the
geopolitik juga menunjukkan resiko yang makin tinggi, Middle East, especially Palestine, which shows no signs
dimana perang di Ukraina maupun di Timur Tengah, of ending, poses a downside risk to economic growth
terutama Palestina yang tidak menunjukkan tanda-tanda prospects. Global sentiment will also be affected which will
berakhir menimbulkan downside risk terhadap prospek lead to volatility in the financial sector and the prospect
pertumbuhan ekonomi. Sentimen global juga akan of unending and possibly even widening wars will lead to
dipengaruhi yang akan menimbulkan volatilitas di sektor protectionist pressures and weaken global trade.
keuangan dan prospek dari perang yang belum berakhir
dan bahkan mungkin akan melebar akan menimbulkan
tekanan proteksionisme dan melemahkan perdagangan
global.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 23 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 31
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Menghadapi kondisi tersebut, Perseroan melakukan Facing these conditions, the Company reviewed the 2024
review terhadap RKAP 2024 dengan melakukan sejumlah RKAP by making a number of adjustments.The Company
penyesuaian. Perseroan tak hanya menyesuaikan target not only adjusted the achievement target, but also made
pencapaian, namun juga melakukan penyesuaian terhadap adjustments to the business development strategy.The
strategi pengembangan usaha. Strategi utama yang main strategy carried out by the Company in responding to
dijalankan Perseroan dalam menyikapi kondisi tahun 2024 the conditions in 2024 is to strengthen internally through
adalah dengan melakukan penguatan internal melalui human resource development, increase production by
pengembangan sumber daya manusia, peningkatan continuing to improve product quality, efficiency and
produksi dengan terus meningkatkan kualitas produk, increase market penetration.The Company believes
efisiensi serta meningkatkan penetrasi pasar. Perseroan that this strategy can lead the Company to always be
meyakini strategi ini dapat mengantarkan Perseroan ready to face various challenges. Employee competency
untuk selalu siap menghadapi berbagai tantangan. development is carried out, because the presence of
Pengembangan kompetensi karyawan dilakukan, reliable employees will be able to bring the Company to
dikarenakan keberadaan karyawan yang handal akan optimize every potential to become a business growth
dapat membawa Perseroan untuk mengoptimalkan setiap opportunity.In 2024, the Company also made efficiency in
potensi untuk menjadi peluang pertumbuhan usaha. all fields, ranging from finance, operations to staffing. In
Di tahun 2024, Perseroan juga melakukan efisiensi di the financial sector, the Company is reprofiling short-term
seluruh bidang, mulai dari keuangan, operasional hingga debts to reduce the interest burden borne by the Company
kepegawaian. Di bidang keuangan, Perseroan melakukan which is quite large by extending the debt period. In
reprofiling terhadap utang-utang jangka pendek untuk the operational field, the Company made efficiency by
menekan beban bunga yang ditanggung Perseroan yang reducing general and administrative expenses, while in
cukup besar dengan memperpanjang waktu utang. Di the staffing field, to maintain cash flow and not increase
bidang operasional, Perseroan melakukan efisiensi dengan the debt burden, in 2024 the Company also make cost
menekan beban umum dan administrasi, sedangkan di efficiency related to the Company’s operations.
bidang kepegawaian, untuk menjaga arus kas dan tidak
menambah beban utang, tahun 2024 Perseroan juga
melakukan efisiensi biaya terkait operasional Perseroan.
KINERJA PERUSAHAAN 2024 COMPANY PERFORMANCE IN 2024
Penjualan pada tahun 2024 meningkat 62,65% mencapai Sales in 2024 increased by 62.65% to reach Rp 909.97
Rp909,97 miliar, dibandingkan tahun 2023 sebesar billion, compared to Rp 559.47 billion in 2023. Local sales
Rp559,47 miliar. Penjualan lokal tercatat sebesar Rp were recorded at IDR 154.09 billion in 2024, an increase
154,09 miliar pada tahun 2024, atau naik sebesar 23,99% of 23.99% compared to IDR 124.28 billion in 2023. Then,
dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp124,28 miliar. export sales increased by 73.69% from Rp435.19 billion in
Kemudian, penjualan ekspor mengalami kenaikan sebesar 2023, to Rp755.89 billion in 2024.
73,69% dari sebesar Rp435,19 miliar pada tahun 2023,
menjadi Rp 755,89 miliar di tahun 2024.
Dari sisi keuangan, Perseroan mencatatkan laba bersih In terms of finance, the Company recorded a net profit of
sebesar Rp286,57 miliar, meningkat 83,66% dibandingkan Rp 286.57 billion, an increase of 83.66% compared to 2023
dengan tahun 2023 yang mencatatkan laba bersih sebesar which recorded a net profit of Rp156.04 billion. Overall,
Rp156,04 miliar. Secara keseluruhan hampir semua target almost all business targets and objectives in 2024 were
dan sasaran bisnis tahun 2024 tercapai dengan baik. achieved well.
Melanjutkan strategi yang sudah dikembangkan pada Continuing the strategy developed in previous years, the
tahun-tahun sebelumnya, pada tahun 2024, Perseroan Company stays agile in 2024 and continues to explore
bersikap agile dan terus menggali potensi bisnis ke depan. future business potential. One of them is by maintaining
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 24 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 32
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
Salah satunya dengan tetap menjaga profitabiltas dan profitability and committed to distributed the dividend to
terus berkomitmen mebagikan dividen kepada Pemegang Shareholders
Saham. .
Kedepannya, Perseroan akan terus berinovasi untuk Going forward, the Company will continue to innovate
meluncurkan produk-produk baru yang saat ini telah to launch new products that are currently going through
melalui tahapan riset dan perencanaan yang matang careful research and planning stages by considering
dengan mempertimbangkan kebutuhan pasar, target market needs, targets that are growing more specific
yang berkembang semakin spesifik dan segmented and segmented so that we see the need for sharper,
sehingga kami melihat perlunya alat mitigasi risiko effective and efficient risk mitigation tools. On this basis,
yang lebih tajam, efektif, dan efisien. Atas dasar inilah, the Company together with industry actors collaborated
Perseroan bersama dengan kalangan pelaku industri in developing several products tailored to risk appetite,
berkolaborasi dalam mengembangkan beberapa produk characteristics and target markets.
yang disesuaikan dengan risk appetite, karakteristik dan
target pasar.
PERANAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN THE FORMULATION OF THE COMPANY’S
STRATEGI DAN KEBIJAKAN SERTA STRATEGIES AND POLICIES
PROSES UNTUK MEMASTIKAN
TERLAKSANANYA IMPLEMENTASI
Direksi bersama tim manajemen merumuskan target The Board of Directors together with the management
usaha, anggaran, strategi dan kebijakan strategis dalam team formulates business targets, budgets, strategies and
bentuk rencana kerja dan anggaran berdasarkan gambaran strategic policies in the form of work plans and budgets
umum kondisi eksternal dan internal. Kondisi eksternal based on an overview of external and internal conditions.
meliputi proyeksi pertumbuhan ekonomi, indikator External conditions include projected economic growth,
makro ekonomi, kondisi sosial, proyeksi harga bahan baku macroeconomic indicators, social conditions, projected
utama, volatilitas nilai tukar mata uang, kondisi pasar dan prices of key raw materials, currency exchange rate
persaingan usaha. Sedangkan kondisi internal antara lain volatility, market conditions and business competition.
mencakup kesiapan sumber daya manusia, kapasitas Meanwhile, internal conditions include the readiness of
produksi, dan data pendapatan historis. Selanjutnya, human resources, production capacity, and historical
Direksi memaparkan rencana kerja dan anggaran kepada revenue data. Furthermore, the Board of Directors presents
Dewan Komisaris di dalam rapat gabungan Direksi dan the work plan and budget to the Board of Commissioners
Dewan Komisaris. Dalam rapat gabung tersebut, Dewan in a joint meeting of the Board of Directors and Board
Komisaris memberikan pandangan dan rekomendasi of Commissioners. In the joint meeting, the Board of
serta persetujuannya. Commissioners provides its views, recommendations and
approval.
Dalam rangka memenuhi target usaha yang telah In order to meet the business targets that have been set,
ditetapkan, tim manajemen menentukan rencana kerja the management team determines the work plan in each
pada setiap divisi sebagai turunan dari rumusan strategi division as a derivative of the formulation of strategies that
yang telah ditetapkan dan disetujui dan hal tersebut have been determined and approved and this becomes
menjadi rumusan Key Performance Indicators (KPI) yang the formulation of Key Performance Indicators (KPI) that
harus dicapai pada tahun buku hingga ke struktur must be achieved in the financial year down to the lowest
terbawah. structure.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 25 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 33
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Evaluasi atas implementasi rencana strategis Perseroan Evaluation of the implementation of the Company’s
dilakukan secara berkala melalui rapat yang diselenggarakan strategic plan is conducted periodically through meetings
minimal satu kali dalam sebulan oleh Direksi atau sewaktu- held at least once a month by the Board of Directors or
waktu sesuai kondisi dan urgensinya bersama jajaran at any time according to conditions and urgency with the
managemen. Pada rapat tersebut, Direksi beserta jajaran management. At the meeting, the Board of Directors and
manajemen membahas indikator pencapaian bisnis, management discuss business achievement indicators,
parameter risiko, serta mengupayakan solusi atas kendala risk parameters, as well as seek solutions to the obstacles
yang dihadapi dan menghasilkan keputusan strategis faced and produce strategic decisions to overcome the
untuk mengatasi gap yang ada atas pencapaian kinerja existing gaps in monthly performance achievements.
bulanan.
PERBANDINGAN ANTARA TARGET ACHIEVEMENTS AND TARGETS
DAN REALISASI
Pada tahun 2024, Perseroan memproyeksikan pertumbuhan In 2024, the Company projects strong but realistic growth
yang kuat namun realistis dengan target pertumbuhan with a double-digit growth target or at least 10% compared
dua digit atau minimal 10% dibandingkan tahun 2023. to 2023. The projected improvement in economic
Proyeksi kondisi ekonomi yang mengalami perbaikan conditions and global recovery of hand formers demand
dan normalisasi permintaan sarung tangan global pada in the first quarter 2023 led the Company to revise its
triwulan kesatu 2023 membuat Perseroan merevisi target performance targets and change its business strategy by
kinerja dan mengubah strategi bisnis dengan berfokus focusing on achieving a growth target of at least 20% in the
pada pencapaian target pertumbuhan minimal 20% fourth quarter of 2024.
ditahun 2024.
Perseroan tetap akan berhati-hati dalam mengelola The Company will continue to be prudent in managing
aktivitas operasi ke depan terutama dengan adanya its operations going forward, especially with the
ketidakpastian kondisi geopolitik dunia, serta antisipasi uncertainty of the world’s geopolitical conditions, as well
menghadapi tahun politik. Oleh sebab itu, Perseroan tetap as the anticipation of facing the political year. Therefore,
merancang upaya mitigasi risiko secara menyeluruh serta the Company continues to design comprehensive risk
akan berfokus pada implementasi inisiatif strategis yang mitigation efforts and will focus on implementing strategic
berfokus pada keberlangsungan usaha di masa depan. initiatives that focus on business sustainability in the future.
TANTANGAN DAN KENDALA OBSTACLES AND EFFORTS
YANG DIHADAPI SERTA LANGKAH TO RESOLVE
PENYELESAIANNYA
Di sepanjang tahun 2024, terdapat sejumlah kendala yang Throughout 2024, there were a number of obstacles that
mempengaruhi kinerja Perusahaan, yakni affected the Company’s performance, including:
1. Volatilitas nilai tukar mata uang rupiah dengan mata 1. Volatility of currency exchange rates.
uang negara lain.
2. Kondisi geopolitik dunia yang akan memberikan 2. World geopolitical conditions that shall affect
dampak ke kondisi perekonomian Indonesia. Indonesia’s economy.
3. Tingkat inflasi yang meningkat, sehingga harga bahan 3. The increasing inflation rate, leading to increasing raw
baku meningkat. material prices.
4. Nilai suku bunga yang meningkat, sehingga 4. The increasing value of interest rates, thereby affecting
mempengaruhi kinerja keuangan Perseroan. the Company’s financial performance.
5. Kualitas SDM yang perlu ditingkatkan. 5. The quality of human resources needs to be improved.
6. Kesadaran masyarakat akan kesehatan 6. Community’s realization of health concern.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 26 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 34
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
Untuk itu, Perseroan melakukan sejumlah upaya untuk Thus, the Company has made a number of efforts to
mengatasi sejumlah kendala tersebut dengan melakukan overcome these obstacles by carrying out various initiatives
berbagai inisiatif sebagai berikut: such as:
1. Untuk mengoptimalkan kinerja keuangan, Perseroan 1. To optimize financial performance, the Company
melakukan efisiensi biaya operasional dan biaya carries out operational cost efficiency and loan
bunga pinjaman. interest costs.
2. Perseroan berupaya untuk memberikan pelatihan 2. The Company tries to provide training to employees,
kepada para karyawan, terutama yang bertugas di especially those on site, for them to carry out their
pabrik sehingga dapat menjalankan tugasnya dengan duties better.
lebih baik.
3. Perseroan terus meningkatkan produksi, kualitas 3. The Company consistently improves their production,
produk, efisiensi dan inovasi. its quality, efficiency, and innovation.
Di tengah dinamika ekonomi global yang masih belum In the midst of uncertain global economic dynamics, the
menentu, Perseroan terus menerapkan prinsip kehati- Company continues to apply the precautionary principle
hatian dalam mengantisipasi setiap kendala yang terjadi. in anticipating any obstacles that occur. The Company
Perseroan tetap optimistis dengan kemampuan usaha remains optimistic about its future business capabilities
ke depan sehingga mampu meraih capaian positif yang so that it can achieve the targeted positive achievements.
ditargetkan.
PRAKTIK TATA KELOLA PERUSAHAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE
YANG BAIK SEPANJANG 2024 IMPLEMENTATION IN 2024
Penerapan praktik Good Corporate Governance secara The consistent and continuous implementation of Good
konsisten dan berkesinambungan merupakan komitmen Corporate Governance practices is a full commitment
penuh dari Direksi dalam pengelolaan perusahaan of the Board of Directors in managing the company
dengan menjaga keseimbangan antara kepentingan by maintaining a balance between the interests of
pemegang saham maupun kepentingan para pemangku shareholders and the interests of other stakeholders. Not
kepentingan lainnya. Tidak hanya sekedar memenuhi only to fulfill compliance with laws and regulations, but
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, all levels of the company are serious about implementing
namun seluruh lapisan perusahaan bersungguh-sungguh GCG principles in the Company’s operational activities.
menerapkan prinsip-prinsip GCG dalam kegiatan
operasional Perusahaan.
Pada 2024, Perseroan meningkatkan kinerja perusahaan In 2024, the Company improved its performance with a
dengan proses pengambilan keputusan yang lebih baik better and prudent decision-making process by always
dan berhati-hati (prudent) dengan selalu memperhatikan paying attention to compliance with applicable laws
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan and regulations and controlling risks that arise, as well as
yang berlaku dan mengendalikan risiko yang timbul, avoiding conflicts of interest. By ensuring that financial
serta menghindari benturan kepentingan. Dengan management is carried out in a prudent and controlled
memastikan bahwa pengelolaan keuangan dilakukan manner, the preparation of the company’s financial
secara prudent dan terkendali, penyusunan laporan statements is carried out accurately and can be accounted
keuangan perusahaan dilakukan secara akurat dan dapat for with an internal control system and risk management.
dipertanggungjawabkan dengan sistem pengendalian
internal dan manajemen risiko.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 27 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 35
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Selain itu, Perseroan juga meningkatkan profesionalisme In addition, the Company also improved the
dan pengembangan sumber daya manusia dengan professionalism and development of human resources
melakukan penilaian kinerja yang lebih objektif, transparan by conducting more objective, transparent and fair
dan wajar, serta menyesuaikan struktur organisasi yang performance appraisals, as well as adjusting an efficient
efisien dengan fungsi, sistem dan pertanggungjawaban organizational structure with clear functions, systems and
yang jelas. responsibilities.
Langkah-langkah yang dilakukan tersebut guna The steps taken are to increase investor and shareholder
meningkatkan kepercayaan investor dan pemegang confidence by always updating material and relevant
saham dengan selalu melakukan pengkinian data/ data/information in a transparent, accurate, quality and
informasi material dan relevan secara transparan, akurat, accountable manner. The Company also pays attention
berkualitas dan dapat dipertanggungjawabkan. Perseroan to the interests of stakeholders, by clarifying the rights
juga memperhatikan kepentingan para pemangku and obligations of each party, and implementing healthy
kepentingan, dengan memperjelas hak dan kewajiban and responsible business relationships. One form of this
masing-masing pihak, serta melaksanakan hubungan is by carrying out community empowerment and playing
usaha yang sehat dan bertanggung jawab. Salah satu an active and useful role for the environment around the
bentuknya adalah dengan melaksanakan pemberdayaan Company’s facilities or offices and continuing to share and
masyarakat dan ikut berperan aktif dan berdayaguna actively support humanitarian activities.
bagi lingkungan sekitar fasilitas atau kantor Perseroan
serta terus berbagi dan aktif mendukung kegiatan
kemanusiaan.
KEBERLANJUTAN DAN TANGGUNG SOCIAL AND ENVIRONMENTAL
JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN SUSTAINABILITY AND RESPONSIBILITY
Perseroan memperkuat komitmen terhadap tanggung The Company strengthens its commitment to social
jawab sosial dan keberlanjutan. Kami percaya bahwa responsibility and sustainability. We believe that
pembangunan masyarakat adalah awal menuju community development is the beginning of the
keberhasilan jangka panjang Perusahaan. Melalui program Company’s long-term success. Through our CSR programs,
CSR, kami memfokuskan usaha kami pada pengembangan we focus our efforts on developing community activities,
kegiatan masyarakat, menjaga lingkungan, Kesehatan protecting the environment, Occupational Health and
dan Keselamaatn Kerja (K3) dan juga pengembangan Safety (OHS) as well as developing human resource
kompetensi sumber daya manusia (SDM) competencies.
Pada 2024, Perseroan juga senantiasa menyempurnakan In 2024, the Company will also continue to improve the
penerapan ESG (Economic, Social, and Governance) di implementation of ESG (Economic, Social, and Governance)
lingkup Perseroan seperti penurunan emisi karbon, within the Company such as reducing carbon emissions,
perencanaan pemakaian energi tenaga surya, penanaman planning the use of solar energy, planting trees, and
pohon, serta penerapan ISO 14001 dibidang lingkungan. implementing ISO 14001 in the environmental field.This is
Hal ini agar dampak positif dapat dirasakan oleh so that a positive impact can be felt by the community in
masyarakat yang berada dikawasan area operasional the Company’s operational area.
Perusahaan. .
Laporan terkait kinerja lingkungan, sosial dan tata kelola Reports related to environmental, social and governance
dalam operasional Perseroan guna menjalankan program performance in the Company’s operations to carry out its
keberlanjutannya, tersaji dalam Laporan Keberlanjutan sustainability program are presented in the Company’s
Perseroan tahun 2024. Sustainability Report of 2024.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 28 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 36
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS
Dengan posisinya sebagai produsen cetakan sarung With its position as the world’s largest nitrile glove mold
tangan nitril terbesar di dunia dengan kapasitas produksi manufacturer with a production capacity of 16.8 million
mencapai 16,8 juta buah per tahun, Perseroan memiliki pieces per year, the Company has a positive outlook
pencapaian positif untuk pertumbuhan kinerja keuangan for financial performance growth in 2024. Growth is
di tahun 2024. Pertumbuhan didukung oleh peningkatan supported by increased production capacity, rising global
kapasitas produksi, kenaikan permintaan pasar sarung glove market demand, and the large potential of the glove
tangan global, dan masih besarnya potensi pasar sarung market in Asia. The glove molds produced can be used to
tangan di Asia. Cetakan sarung tangan yang diproduksi mold rubber, nitrile, household gloves, but not plastic
bisa digunakan untuk mencetak sarung tangan karet, gloves. Not only that, the Company also controls a market
nitril, household, namun tidak mencetak sarung tangan share of global nitrile glove molds of up to 40%.
plastik. Tidak hanya itu, Perseroan juga menguasai pangsa
pasar (market share) cetakan sarung tangan nitril global
hingga 40%.
Perseroan sangat optimis serta memiliki keyakinan The Company is very optimistic and has confidence that
bahwa kinerja perseroan akan mengalami peningkatan the Company’s performance will improve from a financial
dari sisi finansial dan juga operasional. Direksi juga and operational perspective.The Board of Directors
akan terus berupaya dalam meningkatkan kualitas will also continue to improve service quality through
pelayanan melalui pelatihan yang berkesinambungan continuous training for employees. Meanwhile, to increase
kepada karyawan. Sementara itu, untuk meningkatkan the Company’s revenue in the short term, the Board of
pendapatan Perseroan dalam jangka pendek, Direksi Directors will continue to strategize with careful planning
akan terus menyusun strategi dengan perencanaan yang by continuing to uphold the principle of prudence in
matang dengan terus menjunjung tinggi prinsip kehati- managing the business.
hatian dalam mengelola bisnis.
Direksi juga memandang seluruh organ perusahaan telah The Board of Directors also views that all organs of the
bersinergi dalam membangun landasan tata kelola yang Company have synergized in building a solid governance
kokoh untuk membentuk organisasi yang lebih transparan foundation to form a more transparent and accountable
dan akuntabel. Secara keseluruhan, Direksi memastikan organization. Overall, the Board of Directors ensures that
bahwa pengelolaan Perseroan telah dilakukan sesuai the management of the Company has been carried out
dengan best practices yang berlaku secara umum, in accordance with generally accepted best practices,
terutama dalam industri perhotelan, serta peraturan especially in the hospitality industry, as well as applicable
perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN THE COMPOSITION
OF THE BOARD OF DIRECTORS
Sepanjang tahun 2024, terdapat perubahan dalam There were changes in the composition of the Board of
komposisi Direksi PT Mark Dynamics Indonesia Tbk dengan Directors of PT Mark Dynamics Indonesia Tbk in 2024 due
adanya penambahan Direksi. Kami berharap komposisi to the additional Director. We hope the new composition
ini mampu menjalankan tugas dan tanggungjawabnya is able to carry out its duties and responsibilities optimally.
secara optimal.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 29 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 37
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
APRESIASI APPRECIATION
Mengakhiri laporan ini, perkenankanlah kami menyampaikan To conclude this report, please allow us to express our
ucapan terima kasih dan apresiasi yang sebesar-besarnya deepest gratitude and appreciation for the continued
atas dukungan dan kepercayaan yang tiada henti diberikan support and trust given by shareholders and other
oleh para pemegang saham dan pemangku kepentingan stakeholders, as well as to the Board of Commissioners for
lainnya, serta kepada Dewan Komisaris atas kesediaannya their willingness to assist the Board of Directors so that we
mendampingi Direksi sehingga kami dapat mengelola can manage the Company as well as possible amidst the
Perseroan dengan sebaik-baiknya di tengah berbagai various challenges faced.
tantangan yang dihadapi.
Ucapan terima kasih yang sama juga kami sampaikan kepada The same gratitude is also extended to all customers and
seluruh pelanggan dan mitra usaha atas kepercayaan yang business partners for the trust given and the relationship
diberikan dan hubungan yang sudah terjalin dengan baik that has been well established until now. We do not forget
hingga saat ini. Tidak lupa kami sampaikan terima kasih to express our gratitude and appreciation to all employees
dan penghargaan kepada seluruh karyawan atas dedikasi for their dedication and hard work so that the Company
dan kerja kerasnya sehingga Perseroan berhasil berhasil managed to record a performance that exceeded the
mencatatkan kinerja yang melampaui target di tahun ini. target this year. Hopefully all the achievements that have
Semoga semua pencapaian yang berhasil dituai di tahun been reaped in 2024 can encourage more fertile business
2024 dapat mendorong pertumbuhan bisnis yang lebih growth in the coming year.
subur pada tahun mendatang.
Medan, April 2025 / April 2025
Ridwan
Direktur Utama / President Director
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 30 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 38
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024 PT MARK DYNAMICS INDONESIA TBK
Statement of the Board of Commissioners and Directors on the Responsibility
for the 2024 Integrated Annual Report of PT Mark Dynamics Indonesia Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, state that all information in the 2024
semua informasi dalam Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report of PT Mark Dynamics Indonesia
PT Mark Dynamics Indonesia Tbk telah dimuat secara Tbk is presented in its entirety and we are fully responsible
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran for the accuracy of the contents in this Integrated Annual
isi Laporan Tahunan Terintegrasi ini. Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Medan, April 2025 / Medan, April 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Chin Kien Ping Dompak Pasaribu
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Ridwan
Direktur Utama
President Director
Sutiyoso Bin Risman Chow Kun Jian Riana Cahaya Dewi BR Subakti
Direktur Direktur Direktur Direktur Independen
Director Director Director Independent Director
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 31 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 39
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 32 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 40
PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE Tahun 2024 menjadi tahun yang penuh dengan dinamika bagi Perseroan. di tengah tantangan makroekonomi, Perseroan masih mampu bertumbuh dan memberikan nilai tambah kepada Pemegang Saham dan pemangku kepentingan lainnya. The 2024 was a dynamic year for the Company. Amidst macroeconomic challenges, the Company is still able to grow and provide added value to Shareholders and other stakeholders.
Page 41
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
IDENTITAS PERUSAHAAN
COMPANY IDENTITY
Nama Perusahaan PT Mark Dynamics Indonesia Tbk.
Company Name
Bidang Usaha Bidang industri pengolahan porselen berupa examination formers, surgical formers,
Line of Business household formers, custom made formers, dan industrial formers. / Porcelain processing
industry in forms of examination formers, surgical formers, household formers, custom made
formers, and industrial formers.
Komposisi Pemegang Saham • Tecable (HK) Co Limited (42,39%)
Shareholder Composition • Masyarakat (20,03%)
• PT Dyna Capital Indo (20,70%)
• PT Mark Capital Indo (15,39%)
• Sutiyoso Bin Risman (1,49%)
Tanggal Pendirian 10 April 2002
Date of Establishment April 10, 2002
Dasar Hukum Pendirian Akta Nomor 03 tanggal 10 April 2002 di hadapan Notaris Darwin Zainuddin, S.H., di Medan.
Legal Basis Akta Perubahan Terakhir:
Berdasarkan Akta Nomor 04 tanggal 11 Agustus 2020 yang dibuat di hadapan Notaris Risna
Rahmi Arifa, SH., di Medan yang salah satunya berisi mengenai perubahan Anggaran Dasar.
Deed Number 03 dated April 10, 2002, signed in front of Notary Darwin Zainuddin, S.H., in Medan.
Last Amendment:
Based on Deed Number 09 dated May 30, 2022 by Notary Risna Rahmi Arifa, SH., in Medan
containing the Changes in Reappointment of PT Mark Dynamics Indonesia Tbk, located in
Deli Serdang Regency.
Modal Dasar Rp 240.000.024.800 (dua ratus empat puluh miliar dua puluh empat ribu delapan ratus
Authorized Capital rupiah) yang terdiri atas 12.000.001.240 (dua belas miliar seribu dua ratus empat puluh
rupiah) saham dengan nominal Rp 20 (dua puluh rupiah) per saham. / Rp240,000,024,800
(two hundred forty billion twenty four thousand and eight hundred rupiah) consist of
12,000,001,240 (twelve billion one thousand two hundred and forty rupiah) shares valued
at Rp20 (twenty rupiah) per share.
Modal Ditempatkan dan Disetor Rp 76.000.006.200 (tujuh puluh enam miliar enam ribu dua ratus rupiah) yang terdiri atas
Penuh / Issued and Paid-in Capital 3.800.000.310 (tiga miliar delapan ratus juta tiga ratus sepuluh rupiah) saham dengan
nominal Rp 20 (dua puluh rupiah) per saham. / Rp76,000,006,200 (seventy six billion six
thousand and two hundred rupiah) consist of 3,800,000,310 (three billion eight hundred
million three hundred and ten rupiah) shares valued at Rp20 (twenty rupiah) per share.
Pencatatan Saham di Bursa Efek Saham Perseroan tercatat dan efektif diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia pada 12 Juli
Shares Listing on Stock Exchange 2017. / The Company’s shares were registered and traded efffectively in Indonesia
Stock Exchange on July 12, 2017.
Kode Saham / Ticker Code MARK
Bursa / Exchange Bursa Efek Indonesia
Jumlah SDM per 31 Desember 2024 2.200
Total HR as of December 31, 2024
Alamat Kantor Pusat dan Pabrik Kantor Pusat / Head Office
Address of Head Office Jl. Sultan Serdang, Dusun I, Desa Dalu Sepuluh - A, Tanjung Morawa, Deli Serdang,
and Factory Sumatera Utara, Indonesia.
Telp / Phone : (+62-61) 794-0715.
Fax / Fax : (+62-61) 794-0747.
Kantor Cabang Kantor Cabang /Branch Office
Address of Branch Office Jl. Pelita Barat No. 2, Kawasan Industri Medan Star,Jl. Raya Medan Lubuk Pakam Km. 19,5
Tanjung Morawa, Deli Serdang, Sumatera Utara, Indonesia
Situs Web / Website http://www.markdynamicsindo.com
Email mdcps@nusa.net.id
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 34 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 42
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
SKALA USAHA C3
BUSINESS SCALE
URAIAN / DESCRIPTION SATUAN / UNIT 2024 2023 2022
Total Aset Rupiah Penuh 955.841.009.395 951.550.724.256 1.005.368.365.991
Total Assets Full Rupiah
Total Liabilitas Rupiah Penuh 94.944.743.662 111.449.183.332 161.587.275.147
Total Liability Full Rupiah
Demografi Karyawan Orang / People 2.200 1.837 917
Employees’ Demograph
Komposisi Kepemilikan Saham Informasi Komposisi Pemegang Saham Tahun 2024 sudah diungkapkan di
Share Ownership Composition dalam Laporan Tahunan 2024, halaman 34 / Information of Share Ownership
Composition in 2024 has been stated in 2024 Annual Report , page 34
Wilayah Operasional Informasi Wilayah Operasional Tahun 2024 sudah diungkapkan di dalam Laporan
Operatiation Area Tahunan 2024, halaman 42 / Information of Operational Areas in 2024
has been stated in 2024 Annual Report, page 42
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
Company in Brief
PT Mark Dynamics Indonesia Tbk (“Perseroan”) adalah PT Mark Dynamics Indonesia Tbk (the “Company”)
perusahaan yang bergerak di bidang industri manufaktur is a company engaged in manufacturing industry of
cetakan sarung tangan (hand former) berbahan dasar ceramic-based hand formers, operated and located in
keramik yang beroperasi dan berkedudukan di Kabupaten Deli Serdang Regency, Indonesia. The Company was
Deli Serdang, Indonesia. Perseroan didirikan berdasarkan established based on Deed Number 03 dated April 10,
Akta Nomor 03 tanggal 10 April 2002 di hadapan Notaris 2002 before Notary Darwin Zainuddin, S.H., in Medan.
Darwin Zainuddin, S.H., di Medan.
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali The Company’s Articles of Association have been
perubahan dengan perubahan terakhir berdasarkan Akta amended several times with the latest one based on
Nomor 07 tanggal 15 Mei 2024 yang dibuat di hadapan Deed Number 07 dated May 15,2024, made before
Notaris Risna Rahmi Arifa, SH., di Medan yang salah satunya Notary Risna Rahmi Arifa, SH., in Medan, containing
berisi mengenai perubahan Susunan Direksi Perseroan. changes of the Company’s Board of Directors.
Sebagaimana termaktub dalam Anggaran Dasar Perseroan, As stated in the Company’s Articles of Association the
ruang lingkup usaha Perseroan adalah bidang industri Company’s scope of business is porcelain processing
pengolahan porselen berupa examination formers, surgical industry in a form of examination formers, surgical
formers, household formers, custom made formers, dan formers, household formers, custom made formers, and
industrial formers. industrial formers.
Pada awalnya, Perseroan memulai produksinya tahun 2003 Initially, the Company started production in 2003,
dengan memiliki kapasitas produksi 50.000 unit per bulan. with 50,000 units production capacity per month.
Lebih lanjut, secara bertahap Perseroan terus meningkatkan Furthermore, the Company continues to gradually
kapasitas produksi melalui penambahan fasilitas milik increase production capacity by adding to its own
sendiri di Sumatera Utara. facilities in North Sumatra.
Perseroan mencatatkan sahamnya (Initial Public Offering/IPO) The Company listed its shares (Initial Public Offering/
di Bursa Efek Indonesia dengan kode saham “MARK” pada 12 IPO) on the Indonesia Stock Exchange with ticker
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 35 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 43
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Juli 2017. Resmi menjadi perusahaan publik, Perseroan code ”MARK” on July 12, 2017. Officially becoming a
telah bertransformasi menjadi Perusahaan yang memiliki public company, the Company has transformed into
prospek usaha dengan pengembangan jangka panjang a company with business prospects and promising
yang menjanjikan. Hingga saat ini, Perseroan memiliki long-term development. To date, the Company owns
pabrik yang menunjang kegiatan usahanya, yaitu pabrik a factory that supports its business activities, the main
utama yang berada di Kawasan Industri Medan Star, factory located in the Medan Star Industrial Area, Tanjung
Tanjung Morawa, Deli Serdang, Sumatera Utara dengan Morawa, Deli Serdang, North Sumatra with ±15,000 m2
luas area ±15.000 m2. Selanjutnya, pabrik di Jalan utama area. Furthermore, the factory on the Main Road of Dalu
Desa Dalu Sepuluh - A, Tanjung Morawa, Deli Serdang Sepuluh - A Village, Tanjung Morawa, Deli Serdang with
dengan luas area ±10 Hektare yang dibeli tahun 2018 di ±10 ha area hectares was purchased in 2018 in Tanjung
Tanjung Morawa dan telah beroperasi sejak tahun 2021. Morawa and has been operating since 2021.
Guna memenuhi target kinerja di sepanjang tahun 2024, To meet performance targets in 2024, the Company
Perseroan senantiasa melakukan efisiensi dalam proses continues to be efficient in the production process,
produksi, penguatan aspek riset dan pengembangan strengthen research and development aspects to
untuk menjaga kualitas produk yang sesuai keinginan maintain product quality that meets customer desires,
pelanggan, serta konsisten melakukan penetrasi pasar. and consistently penetrate the market. In the future, the
Kedepan nya, Perseroan akan tetap memperkuat Company will continue to strengthen sales of hand former
penjualan cetakan sarung tangan ke pasar ekspor to the export market since export demand for these
dikarenakan permintaan ekspor produk tersebut terus products continues to grow.
bertumbuh.
Kedepan nya, guna mencapai perbaikan yang For the future, in order to achieve continuous improvement
berkelanjutan dalam produktivitas dan efisien, Perseroan in productivity and efficiency, the Company has gradually
secara bertahap telah menerapkan sistem manajemen implemented a complex quality management system that
mutu yang kompleks yang dapat mendukung segala can support all activities of the Company’s business lines.
aktivitas lini bisnis Perseroan. Perseroan sangat The Company understands that the quality management
memahami bahwa sistem manajemen mutu dan sistem system and the system that ensures the product safety
yang menjamin program keamanan produk harus berjalan program must run consistently. In addition, the Company
secara konsisten. Selain itu, Perseroan juga memastikan also ensures the products issued by the Company are
bahwa produk yang dikeluarkan Perseroan merupakan quality products that have gone through a verification
produk berkualitas yang telah melalui proses verifikasi process to get the best results.
guna mendapatkan hasil terbaik.
Informasi Perubahan Nama Change of Name
Sejak pertama kali didirikan sampai dengan akhir 2024, Since its establishment until the end of 2024, the Company
Perseroan tidak pernah melakukan perubahan nama. has never changed its name.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 36 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 44
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
JEJAK LANGKAH
Milestones
2002 Perseroan berdiri dengan nama PT. Mark Dynamics Indonesia pada 10 April 2002.
The Company was established as PT. Mark Dynamics Indonesia on April 10, 2002.
2003
Perseroan membangun Pabrik (Plant) 1 seluas 3.000 m2 dengan kapasitas produksi
mencapai 50.000 unit per bulan.
The Company built a 3,000 m2 Plant 1 with 50,000-unit production capacity per month.
2005 Perseroan memperluas Pabrik (Plant) 1 melalui akuisisi lahan seluas 3.500 m2.
The Company expanded Plant 1 by acquiring 3,500 m2 land.
2005 Perseroan meningkatkan kapasitas produksi menjadi 60.000 unit per bulan.
The Company increased their production capacity to 60,000 units per month.
2007
Perseroan mendirikan kantor baru dan ruang pertemuan berlokasi di Plant 2.
The Company established a new office and meeting room in Plant 2.
• Perseroan meraih Sertifikasi standar manajemen mutu ISO 9001:2000.
2008 •
•
Peningkatan kapasitas produksi menjadi 80.000 unit per bulan.
The Company achieved ISO 9001:2000 quality management standard certification.
• Increased production capacity to 80,000 units per month.
2009 •
•
•
Sertifikasi ISO 9001 diperpanjang, Perseroan juga meningkatkan kualifikasinya menjadi ISO 9001-2008.
Kapasitas produksi kembali ditingkatkan dan menjadi 110.000 unit per bulan.
Extended ISO 9001 certification, the Company also upgraded its qualification to ISO 9001-2008.
• Production capacity was increased to 110,000 units per month.
2010 •
•
Perseroan kembali menambah kapasitas produksi, sehingga menjadi 180.000 unit per bulan.
The Company increased its production capacity again to 180,000 units per month.
2011 •
•
Dengan meningkatnya permintaan, Perseroan menambah kapasitas produksi hingga 220.000
unit per bulan.
With increasing demand, the Company increased its production capacity to 220,000 units per month.
2012 •
•
Perseroan meningkatkan kapasitas produksi menjadi 260.000 unit per bulan.
The Company increased its production capacity to 260,000 units per month.
2014 Perseroan meningkatkan kapasitas produksi menjadi 300.000 unit per bulan.
The Company increased its production capacity to 300,000 units per month.
2016 •
•
Peningkatan kapasitas produksi menjadi 340.000 unit per bulan menyusul penyewaan gedung
di Jl. Pelita Barat No.1.
Akuisisi lahan di Jl. Pelita Barat No. 8 seluas 2.400m2 untuk peningkatan produksi.
• Akuisisi lahan lain seluas 3 hektar untuk ekspansi yang akan datang.
• Increased production capacity to 340,000 units per month after renting the building
on Jl. West Pelita No.1.
• 2,400 m2 land acquisition on Jl. Pelita Barat No. 8 for increased production.
• Another 3-hectare land acquisition for future expansion.
• Melakukan IPO dan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia.
2017 • Dana dari Penawaran Umum Saham Perdana (IPO) dipergunakan untuk mengakuisisi gedung
di Jl. Pelita Barat No.1.
• Sertifikasi ISO 9001 diperpanjang, disertai peningkatan kualifikasi menjadi ISO 9001: 2015.
• Peningkatan kapasitas produksi menjadi 420.000 unit per bulan.
• Conducted an IPO and listing its shares in Indonesia Stock Exchange.
• Funds from the Initial Public Offering (IPO) were used to acquire a building on Jl. West Pelita No. 1.
• Extended ISO 9001 Certification, accompanied by qualification upgrade to ISO 9001: 2015.
• Increased production capacity to 420,000 units per month.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 37 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 45
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
2018 •
•
Melakukan pemecahan nominal saham dengan rasio 1 : 5.
Peningkatan kapasitas produksi menjadi 540.000 unit per bulan.
• Menuntaskan proses akuisisi lahan seluas ±9 hektar.
• Performed stock split with a nominal ratio of 1: 5.
• Increased production capacity to 540,000 units per month.
• Completed the ±9-hectare land acquisition process.
2019 • Perseroan mencatatkan saham secara resmi dengan nominal baru Rp 20 per saham
pada tanggal 11 Februari 2019.
• Pembukaan Cabang Baru Perseroan di Jl. Utama, Desa Dalu Sepuluh - A, Tanjung Morawa,
Deli Serdang, Sumatera Utara, Indonesia.
• Peningkatan kapasitas produksi menjadi 610.000 per bulan.
• The Company officially registered their shares with a new nominal value, Rp20 each on February 11, 2019.
• Opened the Company’s New Branch on Jl. Utama, Dalu Sepuluh - A Village, Tanjung Morawa,
Deli Serdang, North Sumatra, Indonesia.
• Increased production capacity to 610,000 per month.
2020 •
•
Pendirian Entitas Anak Perusahaan atas nama PT. Megah Raya Sumatera, dimana melalui entitas anak ini,
limbah-limbah PT. Mark Dynamics Indonesia Tbk dapat diolah kembali menjadi produk kloset dan gypsum.
Peningkatan kapasitas produksi secara bertahap diiringi dengan mulai berproduksinya Pabrik Baru di Dalu
Sepuluh - A dengan total kapasitas kedua pabrik naik secara bertahap dan mencapai 950.000 pcs per bulan
pada Desember 2020.
• Akuisisi terhadap PT Berjaya Dynamics Indonesia & PT Agro Dynamics lndo.
• Established Subsidiary named PT. Megah Raya Sumatra, through which the wastes of PT. Mark Dynamics
Indonesia Tbk can be reprocessed into toilet and gypsum products.
• The gradual rise in production capacity was accompanied by the start of production of the New Factory at Dalu
Sepuluh - A with the total capacity of the two factories gradually increasing and reaching 950,000 pcs per month
in December 2020.
• Acquisition of PT Berjaya Dynamics Indonesia & PT Agro Dynamics Indo.
• Ekspansi Pabrik Baru.
2021 •
•
Peningkatan kapasitas produksi secara bertahap diiringi dengan ekspansi pabrik baru dengan total
kapasitas kapasitas ketiga pabrik naik secara bertahap dan mencapai 2.000.000 pcs per bulan.
New Factory Expansion.
• Gradual increase in production capacity accompanied by expansion of new factories with a total capacity of
the three factories increasing gradually
and reaching 2,000,000 pcs per month.
2022 Pengembangan produk baru yaitu thin and light weight former.
New product development, namely: thin and light weight former.
2023 •
•
•
Instalasi Solar Panel.
Sertifikasi ISO 14001 : 2015.
Sertifikasi ISO 45001 : 2018.
• Sertifikasi ISO 9001: 2015.
• Solar Panel Installation.
• ISO Certification 14001 : 2015.
• ISO Certification 45001 : 2018.
• ISO Certification 9001:2015.
2024 •
•
Perseroan berhasil masuk dalam indeks Kompas 100
The Company managed to be listed in Kompas 100
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 38 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 46
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
VISI DAN MISI
Vision dan Mission
PENETAPAN VISI DAN MISI
Vision and Mission Setting
Visi dan Misi Perseroan senantiasa ditinjau oleh Dewan Komisaris dan Direksi.
Berdasarkan hasil peninjauan tersebut, Visi dan Misi Perseroan masih relevan
dengan kondisi saat ini.
The Company’s Vision and Mission are constantly reviewed by the Board of Commissioners
and Directors. Based on this review, the Company’s Vision and Mission are still relevant
to current conditions.
VISI Misi
Vision Mission
• Menjadi produsen Hand • Berusaha untuk memberikan produk
Former teknologi tinggi yang berkualitas tinggi premium.
disukai secara global. • Berkomitmen untuk meningkatkan efisiensi
yang bertujuan untuk meminimalkan biaya
• Menciptakan nilai ekonomis produksi.
bagi semua pemangku • Mempertahankan hubungan baik dengan
kepentingan. pelanggan dan melakukan pengiriman
tepat waktu.
• Becoming a preferred high-tech • Mempekerjakan dan mempertahankan
Hand Former manufacturer tenaga kerja berbakat yang dinamis.
• Menghasilkan dan mengadopsi ide
in global scale. dan inovasi produk baru.
• Creating economic value
for all stakeholders. • Delivering premium high-quality products.
• Increasing efficiency to minimize production
costs.
• Maintaining good relations with customers
and making timely deliveries.
• Hiring and retaining a dynamic, talented
workforce.
• Generating and adopting new product ideas
and innovations.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 39 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 47
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
NILAI KEBERLANJUTAN
Sustainable Values
PROSPERITY
PLANET PEOPLE
Perseroan memahami makna keberlanjutan usaha The Company understands the meaning of the
Perseroan tidak hanya diukur dari nilai ekonomi yang sustainability of the Company’s business is not only
diperoleh, tetapi juga upaya yang telah dilakukan bagi measured by the economic value obtained, but also the
masyarakat sekitar untuk meningkatkan kualitas hidup efforts made for the surrounding community to improve
mereka serta bagaimana Perseroan melaksanakan their quality of life and how the Company carries out
kewajiban untuk menjaga kelestarian lingkungan hidup its obligation to preserve the environment as a legacy
sebagai warisan bagi generasi mendatang. Maka dari for future generations. Therefore, the Company always
itu, Perseroan senantiasa mengintegrasikan nilai-nilai integrates sustainability values in the actualization of
keberlanjutan dalam aktualisasi visi dan misinya yaitu its vision and mission by making the Triple Bottom Line
dengan menjadikan Triple Bottom Line (People, Planet, (People, Planet, and Prosperity) as one of the approaches
dan Prosperity) sebagai salah satu pendekatan untuk to implementing business sustainability practices united
menerapkan praktik keberlanjutan bisnis yang disatukan in the theme of Sustainable Improvement.
dalam tema Pengembangan Berkelanjutan (Sustainable
Improvement).
BIDANG USAHA
Business Area
KEGIATAN USAHA SESUAI ANGGARAN BUSINESS ACTIVITIES AS REFERRED
DASAR TERAKHIR TO THE LATEST ARTICLES
OF ASSOCIATION
Kegiatan dan bidang usaha Perseroan sesuai dengan The Company’s activities and business fields are in
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa accordance with Minutes of the Extraordinary General
Perseroan Terbatas PT Mark Dynamics Indonesia Tbk No. Meeting of Shareholders of PT Mark Dynamics Indonesia
11 maka merujuk pada KBLI tahun 2017, dengan kode Tbk Limited Liability Company No. 11, referring to the 2017
nomor 23923, Industri Peralatan Saniter dan Porselen. KBLI code number 23923, Sanitary and Porcelain Industry.
BIDANG USAHA BUSINESS AREA
Sepanjang tahun 2024, Perseroan menjalankan kegiatan The Company carries out its business activities in
usaha yang sesuai dengan Anggaran Dasar terakhirnya. accordance with the latest Articles of Association in 2024.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 40 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 48
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
INFORMASI PENGUNGKAPAN BIDANG BUSINESS AREA DISCLOSURE
USAHA DI DALAM LAPORAN KEUANGAN IN THE 2024 FINANCIAL REPORT
TAHUN 2024
Informasi tentang kegiatan usaha di atas juga telah tercantum Information of the mentioned business activities has also
dalam Laporan Keuangan PT Mark Dynamics Indonesia been included in PT Mark Dynamics Indonesia’s Financial
untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember 2024. Statements for the financial year ending on December 31,
2024.
PRODUK DAN JASA YANG DIHASILKAN PRODUCTS AND SERVICES
PT. Mark Dynamics Indonesia Tbk (MARK) memiliki PT. Mark Dynamics Indonesia Tbk (MARK) has more than
pengalaman lebih dari 18 tahun dan merupakan produsen 18 years of experience and is a hand former manufacturer
hand former dengan kapasitas produksi terbesar di dunia. with the largest production capacity in the world. Here are
Adapun 5 (lima) Produk Utama Perseroan, antara lain: 5 (five) Mark’s Main Products:
. Examination Former . Examination Former
Cetakan sarung tangan keramik yang digunakan untuk Ceramic hand former used to produce latex and nitrile
memproduksi sarung tangan berbahan latex maupun gloves.
nitril.
. Surgical Former . Surgical Former
Cetakan sarung tangan keramik yang digunakan Ceramic hand former used specifically to produce
spesifik untuk memproduksi sarung tangan surgical more flexible surgical gloves.
yang lebih fleksibel.
. Household Former . Household Former
Cetakan sarung tangan keramik yang digunakan Ceramic hand former used to manufacture gloves for
untuk memproduksi sarung tangan untuk keperluan household use.
rumah tangga.
. Custom Made Former . Custom Made Formers
Cetakan sarung tangan keramik yang dibuat mengikuti Ceramic hand former made according to consumer
permintaan konsumen untuk sarung tangan tertentu demand for certain gloves.
. Industrial Former . Industrial Former
Cetakan sarung tangan keramik yang digunakan untuk Ceramic hand former used to produce gloves for heavy
memproduksi sarung tangan dengan kebutuhan industrial requirements.
industrial yang berat.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 41 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 49
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
WILAYAH OPERASIONAL
Operational Area
Kantor Pusat dan Pabrik
Headquarters and Factory
Jl. Sultan Serdang, Dusun I, Desa
Dalu Sepuluh - A, Tanjung Morawa,
Deli Serdang, Sumatera Utara,
Indonesia.
Jl. Sultan Serdang, Dusun I, Desa
Dalu Sepuluh - A, Tanjung Morawa,
Deli Serdang, North Sumatera,
MEDAN Indonesia.
Telp / Phone : (+62-61) 794-0715.
Fax / Fax : (+62-61) 794-0747.
Sumatra
Utara
Riau
Su
ma
tra
Ba
rat
Jambi
Be
Sumatera
ng
Selatan
ku
l u
Kantor Cabang
Branch Office
Lampung
Jl. Pelita Barat No. 2, Kawasan Industri
Medan Star.
Jl. Pelita Barat No. 2, Medan Star
Industrial Area.
Jl. Raya Medan Lubuk Pakam Km. 19,5
Tanjung Morawa, Deli Serdang,
Sumatera Utara, Indonesia.
Jl. Raya Medan Lubuk Pakam Km. 19,5
Tanjung Morawa, Deli Serdang, North
Sumatera, Indonesia.
Telp / Phone : (+62-61) 794-0715.
Fax / Fax : (+62-61) 794-0747.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 42 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 50
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
STRUKTUR ORGANISASI
Organizational Structure
Dengan terus memperhatikan perkembangan bisnis By continuing to pay attention to future business
ke depan, Perseroan telah memiliki struktur organisasi developments, the Company has an appropriate
yang sesuai dan diharapkan setiap lini organisasi mampu organizational structure and it is hoped that each
menjalankan fungsi dan tugasnya sesuai dengan tujuan organizational line will be able to carry out its functions
Perusahaan. Struktur Organisasi Perusahaan per 31 and duties in accordance with the Company’s objectives.
Desember 2024, sebagaimana terlampir di bawah ini : Company Organizational Structure as of December 31,
2024, is attached below:
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commisioners
Komite Audit Nominasi dan Komite Remunerasi
Audit Committee Nomination and Remuneration Comite
Dewan Direksi
Board of Directors
Internal Audit Sekretaris Perusahaan
Audit Internal Corporate Secretary
CFO
General Manager Chief Financial Officer
Factory Manager
Finance Marketing Purchasing Legal Project
HRD Manager Manager Manager
& Accounting Manager Specialist Manager
Production Manager
TAX EXIM
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 43 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 51
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
KEANGGOTAAN DALAM ASOSIASI
Members in Associations
Nama Asosiasi Status Skala
Association Status Scale
Indonesian Ceramic Industry Association (ASAKI) Anggota Aktif / Active Member Nasional / National
Indonesian Employer’s Association (APINDO) Anggota Aktif/ Active Member Nasional / National
Indonesian Public Listed Association (AEI) Anggota Aktif / Active Member Nasional / National
Bonded Zone Association (APKB) Anggota Aktif/ Active Member Nasional / National
PERUBAHAN ORGANISASI YANG BERSIFAT SIGNIFIKAN
Significant Changes in Organization
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan organisasi There are no changes in the organization that significantly
yang berpengaruh signifikan bagi kelangsungan usaha affect the Company’s business in 2024.
Perseroan.
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI
DAN DEWAN KOMISARIS
Changes in Composition of Board of Directors
and Board of Commissioners
Sampai dengan 31 Desember 2024, ada terdapat As of December 31, 2024, there are changes to the
perubahan pada komposisi Direksi dan Dewan Komisaris composition of the Company’s Board of Directors and
Perusahaan, yaitu penambahan jajaran Direksi. Board of Commissioners, namely the addition of the
composition of the Board of Directors.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 44 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 52
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
PROFIL DIREKSI
Board of Directors Profile
Ridwan
Direktur Utama
President Director
Warga Negara : Indonesia
Citizen : Indonesian
Usia : 42 Tahun
Age : 42 Years Old
Domisili : Medan, Sumatera Utara
Domicile : Medan, North Sumatra
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Direktur Utama berdasarkan RUPS Tahunan PT Mark Dynamics Indonesia
Legal Basis of Appointment Tbk Tahun Buku 2018, sesuai Akta Notaris Nomor 39 tanggal 30 April 2018. Pengangkatan
kembali dengan Akta Notaris Nomor 09 Tanggal 30 Mei 2022. / He serves as President Director
based on the Annual General Meeting of Shareholders of PT Mark Dynamics Indonesia Tbk
in Fiscal Year decree of 2018, according to Deed of Notary Number 39 dated April 30, 2018.
Reappointment by Deed of Notary Number 09 dated May 30, 2022.
Riwayat Pendidikan Sarjana Komputer dari Mikroskill Institute (2008)
Education Bachelor of Computing from Mikroskill Institute (2008)
Riwayat Karier • Manager Marketing PT Mark Dynamics Indonesia Tbk (2008 – 2017);
Career • Direktur Independen PT Mark Dynamics Indonesia Tbk (2017 – 2018).
• Marketing Manager of PT Mark Dynamics Indonesia Tbk (2008 – 2017);
• Independent Director of PT Mark Dynamics Indonesia Tbk (2017 – 2018).
Penghargaan • Rising Star CEO dari Bisnis Indonesia Award (2020);
yang pernah diperoleh • Rising Star CEO dari Idx Channel Innovation Award (2020);
Awards • Best CEO of The Year dari Bisnis Indonesia Award (2021).
• Rising Star CEO from Bisnis Indonesia Award (2020);
• Rising Star CEO from Idx Channel Innovation Award (2020);
• Best CEO of the Year from Bisnis Indonesia Award (2021).
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Concurrent Position He has no concurrent position in other companies.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris maupun
Affiliation Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali. /He has no
affiliation with other members of the Board of Commissioners or the Board of Directors and is
not affiliated with any Major/Controlling Shareholders.
Kepemilikan Saham di Perseroan Memiliki 640.000 lembar saham atau 0,02%.
Share Ownership in the Company He owns 640,000 shares or 0.02%.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 45 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 53
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Sutiyoso Bin Risman
Direktur
Director
Warga Negara : Indonesia
Citizen : Indonesian
Usia : 57 Tahun
Age : 57 Years Old
Domisili : Medan, Sumatera Utara
Domicile : Medan, North Sumatra
Dasar Hukum Pengangkatan Menjabat sebagai Direktur Perseroan melalui keputusan RUPS Tahunan
Legal Basis of Appointment PT Mark Dynamics Indonesia Tbk dan sesuai Akta Notaris Nomor 132
Tanggal 22 Maret 2017. Pengangkatan kembali dengan Akta Notaris Nomor 09 Tanggal
30 Mei 2022. / He serves as the Company’s Director through decree of the Annual General
Meeting of Shareholders of PT Mark Dynamics Indonesia Tbk and in accordance with Deed
of Notary Number 132 dated March 22, 2017. Reappointment by Deed of Notary Number 09
dated May 30, 2022.
Riwayat Pendidikan Beliau mengikuti banyak pendidikan dan pelatihan guna pengembangan kompetensi
Education top management level. / He attended a lot of educations and trainings to develop top
management level competencies.
Riwayat Karier Berkarir di Perseroan dimulai sejak tahun 2002, dengan jabatan sebagai General Manager pada
Career tahun 2002 – 2009, kemudian diangkat sebagai Komisaris hingga tahun 2014. Pada tahun 2017 -
sekarang, diberi jabatan sebagai Direktur Perseroan./His career at the Company began in 2002,
taking the position of General Manager from 2002 - 2009, then appointed as Commissioner
until 2014. In 2017 - present time, he was appointed the position of the Company’s Director.
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Concurrent Position He has no concurrent position in other companies.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris maupun
Affiliation Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali.
He has no affiliation with other members of the Board of Commissioners or the Board of
Directors and is not affiliated with any Major/Controlling Shareholders
Kepemilikan Saham di Perseroan Memiliki 56.032.555 lembar saham atau 1,47%.
Share Ownership in the Company He owns 56.032.555 shares or 1,47%.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 46 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 54
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
Chow Kun Jian
Direktur
Director
Warga Negara : Malaysia
Citizen : Malaysian
Usia : 30 Tahun
Age : 30 Years Old
Domisili : Kuala Lumpur, Malaysia
Domicile : Kuala Lumpur, Malaysia
Dasar Hukum Pengangkatan Menjabat sebagai Direktur Perseroan melalui keputusan RUPS Tahunan PT Mark Dynamics
Legal Basis of Appointment Indonesia Tbk dan sesuai Akta Notaris Nomor 07 Tanggal 15 Mei 2024.
He serves as Director of the Company through decree of the Annual General Meeting of
Shareholders of PT Mark Dynamics Indonesia Tbk and in accordance with Deed of Notary
Number 07 dated May 15, 2024.
Riwayat Pendidikan Sarjana Bisnis International dari Universitas Tunku Abdul Rahman
Education Bachelor of International Business - Tunku Abdul Rahman University.
Riwayat Karier • Marketing Executive di Acestar Sdn Bhd (2019 - 2020).
Career • Marketing Executive di PT Mark Dynamics Indonesia Tbk (2020 – 2021).
• General Manager Marketing di PT Mark Dynamics Indonesia Tbk (2021 – 2024).
• Marketing Executive of Acestar Sdn Bhd (2019 - 2020).
• Marketing Executive of PT Mark Dynamics Indonesia Tbk (2020 – 2021).
• General Manager Marketing of PT Mark Dynamics Indonesia Tbk (2021 – 2024).
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Concurrent Position He has no concurrent position in other companies.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris maupun
Affiliation Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali.
He has no affiliation with other members of the Board of Commissioners or the Board of
Directors and is not affiliated with any Major/Controlling Shareholders.
Kepemilikan Saham di Perseroan Tidak memiliki saham di PT Mark Dynamics Indonesia Tbk.
Share Ownership in the Company He has no shares in PT Mark Dynamics Indonesia Tbk.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 47 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 55
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Riana
Direktur
Director
Warga Negara : Indonesia
Citizen : Indonesian
Usia : 46 Tahun
Age : 46 Years Old
Domisili : Medan, Sumatera Utara
Domicile : Medan, North Sumatra
Dasar Hukum Pengangkatan Menjabat sebagai Direktur Perseroan melalui keputusan RUPS Tahunan PT Mark Dynamics
Legal Basis of Appointment Indonesia Tbk dan sesuai Akta Notaris Nomor 07 Tanggal 15 Mei 2024.
She serves as Director of the Company through decree of the Annual General Meeting of
Shareholders of PT Mark Dynamics Indonesia Tbk and in accordance with Deed of Notary
Number 07 dated May 15, 2024.
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi dari STIE Harapan, Medan
Education Bachelor of Economics from STIE Harapan, Medan
Riwayat Karier • Manager Finance and Accounting di PT ABS Raya Rubber Work (2009 – 2011)
Career • Manager Finance and Accounting di PT Mark Dynamics Indonesia Tbk (2011 – 2017)
• Kepala Unit Internal Audit di PT Mark Dynamics Indonesia Tbk (2017 – 2023)
• Manager Finance and Accounting of PT ABS Raya Rubber Work (2009 – 2011)
• Manager Finance and Accounting of PT Mark Dynamics Indonesia Tbk (2011 – 2017)
• Head of Internal Audit Unit of PT Mark Dynamics Indonesia Tbk (2017 – 2023)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Concurrent Position He has no concurrent position in other companies.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris maupun
Affiliation Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali.
She has no affiliation with other members of the Board of Commissioners or the Board of
Directors and is not affiliated with any Major/Controlling Shareholders.
Kepemilikan Saham di Perseroan Memiliki 79.900 lembar saham atau 0,00%
Share Ownership in the Company She owns 79,900 shares or 0,00%
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 48 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 56
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
Cahaya Dewi Br Surbakti
Direktur Independen
Independent Director
Warga Negara : Indonesia
Citizen : Indonesian
Usia : 44 Tahun
Age : 44 Years Old
Domisili : Medan, Sumatera Utara
Domicile : Medan, North Sumatra
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Direktur Independen pada tahun 2018 berdasarkan keputusan
Legal Basis of Appointment Pemegang Saham dalam RUPS. Tercatat pada Akta Notaris Nomor 39 Tanggal 30 April 2018.
Pengangkatan kembali dengan Akta Notaris Nomor 09 Tanggal 30 Mei 2022.
She serves as an Independent Director in 2018 based on Shareholders’ decree at the GMS on
April 30, 2018. It is listed in Deed of Notary Number 39 dated April 30, 2018. Reappointment
by Deed of Notary Number 09 dated May 30, 2022.
Riwayat Pendidikan Sarjana Teknik Kimia dari Universitas Sumatera Utara (2004).
Education Bachelor of Chemical Engineering from University of North Sumatra (2004).
Riwayat Karier Berkarir di Perseroan dimulai pada tahun 2004 dengan menjabat sebagai QA Executive. Pada
Career tahun 2011, diangkat menjadi R&D Manager dan mengikuti pelatihan insentif selama kurang
lebih 2 (dua) tahun terkait pengolahan keramik.
Her career at the Company began in 2004 when she served as QA Executive. In 2011, she was
appointed as R&D Manager and attended incentive training related to ceramic processing for
approximately 2 (two) years.
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Concurrent Position She has no concurrent position in other companies.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris maupun
Affiliation Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali.
She has no affiliation with other members of the Board of Commissioners or the Board
of Directors and is not affiliated with any Major/Controlling Shareholders.
Kepemilikan Saham di Perseroan Memiliki 9.028.700 lembar saham atau 0,24%.
Share Ownership in the Company She owns 9.028.700 shares or 0.24%.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 49 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 57
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Profile
Chin Kien Ping
Komisaris Utama
President Commissioner
Warga Negara : Indonesia
Citizen : Indonesian
Usia : 51 Tahun
Age : 51 Years Old
Domisili : Kuala Lumpur, Malaysia
Domicile : Kuala Lumpur, Malaysia
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Komisaris Utama berdasarkan keputusan RUPS Tahunan PT. Mark Dynamics
Legal Basis of Appointment Indonesia Tbk, Tahun Buku 2017 sesuai Akta Notaris Nomor 132 Tanggal 22 Maret 2017.
Pengangkatan kembali dengan Akta Notaris Nomor 09 Tanggal 30 Mei 2022. / He is appointed
as President Commissioner based on decree of the Annual General Meeting of Shareholders
of PT. Mark Dynamics Indonesia Tbk, Fiscal Year 2017 according to Deed of Notary Number
132 dated March 22, 2017. Reappointment by Deed of Notary Number 09 dated May 30, 2022.
Riwayat Pendidikan • Diploma pada Bidang Animal and Veterinary Science di National Pingtung Polytechnic Institute,
Education Taiwan (1995)
• Magister Administrasi Bisnis di West Coast Institute of Management and Technology, Australia
(2000).
• Diploma of Animal and Veterinary Science in National Pingtung Polytechnic Institute,
Taiwan (1995).
• Master of Business Administration in West Coast Institute of Management
and Technology, Australia (2000).
Riwayat Karier Berkarier di Perseroan sejak tahun 2002, dengan posisi sebagai Direktur. Pada periode tahun
Career 2014 – 2015, menduduki jabatan sebagai Direktur Utama. Setelah itu menjabat sebagai
Direktur hingga tahun 2017. Pada tahun 2017, ditunjuk sebagai Komisaris Utama.
He has worked at the Company since 2002 as the Director. In the 2014 – 2015 period, he was
appointed as the President Director. Then, he served as Director until 2017. In 2017, he was
appointed as President Commissioner.
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Concurrent Position He has no concurrent position in other companies.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris maupun
Affiliation Direksi lainnya, namun beliau terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali. / He
has no affiliation with other members of the Board of Commissioners or the Board of Directors
, however, he is affiliated with the Major/Controlling Shareholders.
Kepemilikan Saham di Perseroan Tidak memiliki saham di PT Mark Dynamics Indonesia Tbk.
Share Ownership in the Company He has no shares at PT Mark Dynamics Indonesia Tbk.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 50 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 58
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
Dompak Pasaribu
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara : Indonesia
Citizen : Indonesian
Usia : 61 Tahun
Age : 61 Years Old
Domisili : Medan, Sumatera Utara
Domicile : Medan, North Sumatra
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan berdasarkan keputusan RUPS Tahunan
Legal Basis of Appointment PT Mark Dynamics Indonesia Tbk Tahun Buku 2017 dan sesuai Akta Notaris Nomor 132 Tanggal 22
Maret 2017. Pengangkatan kembali dengan Akta Notaris Nomor 09 Tanggal 30 Mei 2022.
/ He is appointed as Independent Commissioner based on decree of the Annual General Meeting
of Shareholders of PT. Mark Dynamics Indonesia Tbk, Fiscal Year 2017 according to Deed
of Notary Number 132 dated March 22, 2017. Reappointment by Deed of Notary Number 09
dated May 30, 2022.
Riwayat Pendidikan • Sarjana Ekonomi Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Methodist Indonesia (UMI)
Education (1998);
• Magister Sains Akuntansi dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis USU (2003);
• Doktor Akuntansi dari Universitas Sumatera Utara (USU) (2018).
• Bachelor of Economics, Accounting Study Program, Faculty of Economics, Methodist University
of Indonesia (UMI) (1998);
• Master of Science in Accounting from the Faculty of Economics and Business, USU (2003);
• Doctor of Accounting from the University of North Sumatra (USU) (2018).
Riwayat Karier • Staf Pengajar pada Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Program Studi Sistem
Career Informasi, Fakultas Ilmu Komputer Universitas Methodist Indonesia (2001 – saat ini);
• Wakil Dekan II Sistem Informasi, Fakultas Ilmu Komputer, Universitas Methodist Indonesia (UMI)
(2005 – 2007);
• Sekretaris Lembaga Penjaminan Mutu Universitas Methodist Indonesia (UMI) (2012 – 2016)
• Pimpinan Cabang pada PT. Etrading Securities di Medan (2007 – 2013).
• Teaching Staff of Accounting Program, Faculty of Economy and Information System Program,
Faculty of Computer Science, Indonesian Methodist University (UMI) (2001 – present time);
• Deputy Dean II of Information System, Faculty of Computer Science, Indonesian Methodist
University (UMI) (2005 – 2007);
• Secretary of Indonesian Methodist University (UMI) Quality Assurance Institute (2012 – 2016);
• Branch Manager at PT. Etrading Securities in Medan (2007 – 2013).
Rangkap Jabatan • Ketua Lembaga Penjaminan Mutu Universitas Methodist Indonesia (UMI) (2016 – sekarang);
Concurrent Position • Ketua Pengurus Koperasi Pegawai Universitas Methodist Indonesia (UMI) (2018 – sekarang);
• Komite Audit PT Atmindo Tbk (2015 – sekarang).
• Chief of Indonesian Methodist University (UMI) Quality Assurance Institute (2016 – present time);
• Chief of Indonesian Methodist University (UMI) Staff Union (2018 – present);
• Audit Committee of PT Atmindo Tbk (2015 – present).
Sertifikasi yang Dimiliki Certified Public Accountant (CPA) dari Institut Akuntan Publik Indonesia (2017).
Acquired Certificate Certified Public Accountant (CPA) from Indonesian Institute of Certified Public Accountant (2017).
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris maupun Direksi
Affiliation lainnya, serta tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali. / He has no affiliation with
other members of the Board of Commissioners or the Board of Directors and is not affiliated with any
Major/Controlling Shareholders.
Kepemilikan Saham di Perseroan Tidak memiliki saham di PT Mark Dynamics Indonesia Tbk.
Share Ownership in the Company He has no shares at PT Mark Dynamics Indonesia Tbk.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 51 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 59
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
DEMOGRAFI KARYAWAN 3 TAHUN TERAKHIR
Human Resources Demography for the Last 3 Years
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan elemen yang Human Resources (HR) is a very important element in
sangat penting dalam upaya mewujudkan visi dan materializing the Company’s vision and mission. Therefore,
misi Perusahaan. Karena itu, Perseroan memberikan the Company is greatly attentive to HR management and
perhatian yang sangat besar terhadap pengelolaan dan development.
pengembangan SDM.
Perseroan juga menyadari pentingnya peran rekrutmen The Company also realizes the important role of
dalam mengelola dan memelihara SDM yang berkualitas. recruitment in managing and maintaining qualified
Proses perekrutan memastikan agar setiap karyawan human resources. The recruitment process ensures that
memiliki kualifikasi dan kompetensi yang diperlukan dalam each employee has the qualifications and competencies
Perseroan. Perseroan berpendapat bahwa penerapan necessary for the Company. The Company believe that
prinsip-prinsip GCG yang konsisten dan terpadu dapat consistent and integrated application of GCG principles
membantu Perseroan untuk mewujudkan tujuannya dan can help them to meet its goals and bring the Company’s
membawa visi Perseroan menjadi fokus dengan lebih vision into clearer focus. Therefore, the Company is
jelas. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk committed to continue improving the quality of GCG
terus meningkatkan kualitas penerapan GCG di dalam implementation within the organization and providing
organisasi dan memberikan nilai tambah kepada seluruh added value to all Stakeholders.
Pemangku Kepentingan.
Per 31 Desember 2024, jumlah karyawan Perseroan As of December 31, 2024, the number of Company
tercatat sebanyak 2.200 orang, mengalami kenaikan employees are 2.200 people, increasing compared to the
dibandingkan tahun sebelumnya sebanyak 1.837 orang. previous year which was 1.837 people.
Uraian lengkap mengenai demografi karyawan Perseroan A complete description of the Company’s employee
selama 3 (tiga) tahun terakhir dapat dilihat pada tabel- demographics for the last 3 (three) years can be seen in
tabel berikut ini: the tables below:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Composition of Employees Based on Gender
Uraian / Description 2024 2023 2022
Laki-laki / Male 1332 1062 572
Perempuan / Female 868 775 345
Jumlah / Total 2200 1837 917
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan Composition of Employees Based on Position Level
Uraian / Description 2024 2023 2022
Direktur / Director 5 3 3
General Manager 1 1 1
Factory Manager 1 1 0
Manager 31 33 28
Supervisior 57 43 42
Staf / Staff 38 58 70
Support 2067 1698 773
Jumlah / Total 2200 1837 917
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 52 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 60
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia Composition of Employees Based on Age
Usia / Age 2024 2023 2022
18 – 30 tahun / Years 1927 1620 716
31 – 40 tahun / Years 197 155 147
41 – 50 tahun / Years 66 50 43
>50 10 12 11
Jumlah / Total 2200 1837 917
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan Composition of Employees Based on Educational Level
Uraian / Description 2024 2023 2022
Pasca Sarjana / Graduate 4 5 3
S1 / Undergraduate 103 88 119
Akademi / Academic 31 29 7
Non Akademik / Non Academic 2062 1715 788
Jumlah / Total 2200 1837 917
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan Composition of Employees Based on Employment Status
Uraian / Description 2024 2023 2022
Karyawan Tetap 495 525 621
Permanent Employee
Karyawan Tidak Tetap 1705 1312 296
Contract Employee
Jumlah / Total 2200 1837 917
PENGEMBANGAN KOMPETENSI EMPLOYEES COMPETENCE
KARYAWAN DEVELOPMENT
Perseroan menyadari pentingnya peranan sumber daya The Company realizes the important role of human
manusia atas keberhasilan Perseroan dalam menjalankan resources for the Company’s success in running its business.
usahanya. Oleh karena itu, Perseroan menyusun Therefore, the Company prepares a thoughtful, planned,
kurikulum secara bersungguh-sungguh, terencana and sustainable manner focusing on the development and
dan berkesinambungan memusatkan perhatian pada quality of human resources by increasing the capabilities,
pengembangan dan kualitas sumber daya manusia maintenance, and welfare services of all employees at
melalui peningkatan kemampuan, pemeliharaan dan multiple levels. The Company provides technical training,
pelayanan kesejahteraan dari seluruh karyawan diberbagai considering that it has conducted an analysis of employee
jenjang. Perseroan memberikan pelatihan teknis dengan competency capabilities and skills required for a project.
pertimbangan telah melakukan analisis terhadap kemampuan If there is a vacancy or gap between employee skills and
kompetensi karyawan dan keahlian yang dibutuhkan competencies, the Company will provide training to fill
dalam suatu proyek. Dalam hal terdapat kekosongan atau
the vacancy, also an effort to equip employees in doing
gap antara keahlian dan kompetensi karyawan, Perseroan
their work (both internally and externally). All employees
akan memberikan pelatihan untuk mengisi kekosongan
can participate in technical training programs with the
tersebut serta sebagai upaya pembekalan karyawan dalam
approval of the head of the relevant field. Apart from
melaksanakan pekerjaannya (baik secara internal maupun
technical training programs, all employees can also take
eksternal). Program pelatihan teknis dapat diikuti oleh seluruh
karyawan dengan persetujuan kepala bidang terkait. Selain part in soft skills training, useful for personal and corporate
program pelatihan teknis, seluruh karyawan juga dapat development programs.
mengikuti pelatihan soft skills yang bermanfaat untuk program
pengembangan diri dan perusahaan.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 53 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 61
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Secara rinci, program kompetensi karyawan yang dilakukan Specifically, the employee competency programs carried
Perusahaan pada tahun 2024, antara lain sebagai berikut: out by the Company in 2024 include:
No. Tanggal / Date Jenis Pelatihan / Types of Training Tujuan Pelatihan / Purpose of Training
1 29 September Building a Company’s Reputation Employee branding sebagai cara agar perusahaan
September 29, 2024 Through Employees bisa membangun reputasi kuat dan menarik
talenta terbaik
Employee’s branding to build a firm reputation
and attract the best talents for the Company
2 31 Oktober Strategi HR Mengatasi Burnout dan Mencari solusi efektif untuk menjaga
October 31, 2024 Gelombang Resign karena Kesehatan kesejahteraan karyawan
Mental Finding an effective solution to keep
HR Strategies in Conquering the employees’ welfare thriving
Burnout and Resignations
Due to Mental Health
3 28 November Menyikapi Perubahan : Strategi HR Membantu perusahaan beradaptasi dengan
November 28, 2024 Menghadapi Kebijakan UU Cipta perubahan regulasi UU Cipta Kerja
Kerja Assisting the company in adapting
Coping with Changes: HR Strategies to Cipta Kerja Regulation changes
on Cipta Kerja Law and Regulations
BIAYA PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCY DEVELOPMENT COST
Hingga akhir 2024, Perseroan telah berinvestasi sebesar Until the end of 2024, the Company has invested Rp20,090,000
Rp20.090.000 pada program pengembangan kompetensi in employee competency development programs. This year,
karyawan. Pada tahun ini, Perseroan mencatatkan dengan the Company recorded with 26 number of training hours.
26 jumlah jam pelatihan.
INFORMASI PEMEGANG SAHAM PER 1 SHAREHOLDERS INFORMATION PER
JANUARI 2024 & 31 DESEMBER 2024 JANUARY 1, 2024 & DECEMEBER 31, 2024
Berikut adalah komposisi Pemegang Saham Perusahaan Listed below is the composition of the Company’s
per 1 Januari 2024 dan 31 Desember 2024: Shareholders per January 1, 2024, and December 31, 2024:
1 Januari 2024 / January 1, 2024 31 Desember 2024 / December 31, 2024
Kepemilikan di atas / lebih 5% / Ownership above / more 5%
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase (%) Jumlah Saham Persentase (%)
Shareholders (Lembar) Percentage (%) Total Shares Percentage (%)
Total Shares
Tecable (HK) Co Limited 1.665.238.446 43,82% 1.610.830.489 42.39%
PT Dyna Capital Indo 806.751.562 21,23% 786.413.062 20.70%
PT Mark Capital Indo 584.957.747 15,39% 584.957.747 15,39%
Masyarakat / Public 701.422.800 18,47 678.671.300 17,87
Kepemilikan di bawah 5% / Ownership below 5%
Sutiyoso Bin Risman 56.032.555 1,47% 56.682.555 1.49%
Jumlah Modal Ditempatkan dan 3.800.000.310 100,00% 3.800.000.310 100,00%
Disetor Penuh / Total Issued
and Fully Paid-Up Capital
Total Saham dalam Portepel 8.200.000.930 - 8.200.000.930 -
Total Shares in Portfolio
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 54 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 62
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS SHARES OWNERSHIP OF BOARD OF COMMISSIONERS
DAN DIREKSI AND DIRECTORS
Nama Jabatan Jenis Saham yang Dimiliki Jumlah Saham yang Dimiliki
Name Position Types of Owned Shares Total Owned Shares
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Chin Kien Ping Komisaris Utama 0 0,00%
President Commissioner
Dompak Pasaribu Komisaris Independen 0 0,00%
Independent Commissioner
Direksi / Board of Directors
Ridwan Direktur Utama 640.000 0,02%
President Directors
Sutiyoso Bin Risman Direktur / Director 56.682.555 1,49%
Chow Kun Jian Direktur / Director 0 0,00%
Riana Direktur / Director 79.900 0,00%
Cahaya Dewi Br Surbakti Direktur Independen 9.028.700 0,24%
Director Independent
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM LOKAL COMPOSITION OF LOCAL AND FOREIGN SHARES
DAN ASING PER TANGGAL 31 DESEMBER 2024 OWNERSHIP PER DECEMBER 31, 2024
Pemegang Saham Jumlah Saham Konversi Withdrawal Jumlah Saham Persentase Nilai Nominal
Shareholders 30 Desember 2024 Conversion Withdrawal 31 Desember 2024 Percentage (Rp20,-/Saham) (Rp)
Number of Shares as Number of Shares as Nominal Value (Rp20,-/
of December 30, 2024 of December 31, 2024 Share) (Rp)
A Saham dengan Sertifikat Kolektif / A.1 Pemegang Saham Pendiri
/ Shares with Collective Certificate / A.1 Founding Shareholders
Tecable (HK) Co. Limited 1,444,078,428 0 0 1,444,078,428 38.00% 28,881,568,560
Sutiyoso Bin Risman 4,761,755 0 0 4,761,755 0.13% 95,235,100
Sub Total A.1 1,448,840,183 0 0 1,448,840,183 38.13% 28,976,803,660
A.2 Masyarakat / A.2.1. Pemodal Nasional > = 5% / Public / A.2.1. National Investor >= 5%
Lainnya 0 0 0 0 0.00% 0
Sub Total A.2.1 0 0 0 0 0.00% 0
A.2.2. Pemodal Asing > = 5% / Foreign Investors >= 5%
Lainnya / Other 0 0 0 0 0.00% 0
Sub Total A.2.2 0 0 0 0 0.00% 0
Sub Total A.2 0 0 0 0 0.00% 0
Total (A) 1,448,840,183 0 0 1,448,840,183 38.13% 28,976,803,660
B Saham dalam Penitipan Kolektif PT KSEI / B.1 Pemegang Saham Pendiri
Shares in the Collective Custody of PT KSEI / B.1 Founding Shareholders
Tecable (HK) Co. Limited 166,752,061 0 0 166,752,061 4.39% 3,335,041,220
Sutiyoso Bin Risman 51,920,800 0 0 51,920,800 1.37% 1,038,416,000
Sub Total B.1 218,672,861 0 0 218,672,861 5.75% 4,373,457,220
B.2 Masyarakat / Public
B.2.1 Pemodal Nasional > 5% / National Investors > 5%
PT Dyna Capital Indo 786,413,062 0 0 786,413,062 20.70% 15,728,261,240
PT. Mark Capital Indo 584,957,747 0 0 584,957,747 15.39% 11,669,154,940
Lainnya / Other 234,693,670 0 0 246,765,470 6.49% 4,935,309,400
Sub Total B.2.1 1,606,064,479 0 0 1,618,136,279 42.58% 32,362,725,580
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 55 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 63
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Pemegang Saham Jumlah Saham Konversi Withdrawal Jumlah Saham Persentase Nilai Nominal
Shareholders 30 Desember 2024 Conversion Withdrawal 31 Desember 2024 Percentage (Rp20,-/Saham) (Rp)
Number of Shares as Number of Shares as Nominal Value (Rp20,-/
of December 30, 2024 of December 31, 2024 Share) (Rp)
B.2.2 Pemodal Asing =5% / Foreign Investors =5%
Lainnya / Other 526,422,784 0 0 514,350,987 13.54% 10,287,019,740
Sub Total B.2.2 526,422,784 0 0 514,350,987 13.54% 10,287,019,740
Sub Total B.2 2,132,487,266 0 0 2,132,487,266 56.12% 42,649,745,320
Total (B) 2,351,160,127 0 0 2,351,160,127 61.87% 47,023,202,540
Total Saham (A+B) 3,800,000,310 0 0 3,800,000,310 100.00% 76,000,006,200
INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN/ATAU INFORMATION ON MAJOR SHAREHOLDERS AND/OR
PENGENDALI CONTROLLER
Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar) Persentase Kepemilikan
Shareholders Total Shares Ownership Percentage
Tecable (HK) Co Limited 1.610.830.489 42,39%
Tecable (HK) Co Limited merupakan pengendali dan Tecable (HK) Co Limited is the controller and ultimate
pemilik manfaat akhir Perseroan. Tecable (HK) Co Limited benefit owner of the Company. Tecable (HK) Co Limited
telah memenuhi kriteria yang diatur pada Pasal 4 ayat (1) has met the criteria set out in Article 4 paragraph (1) of
Peraturan Presiden No. 13 Tahun 2018 tentang Penerapan Presidential Regulation No. 13 of 2018 of the Application
Prinsip Mengenai Pemilik Manfaat dari Korporasi dalam of Principles of Benefit Owners of Corporations in the
Rangka Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana Context of Preventing and Eradicating Crimes of Money
Pencucian Uang dan Tindak Pidana Pendanaan Terorisme. Laundering and Terrorism Financing Crimes. The Company
Perseroan telah melakukan pelaporan pemilik manfaat has reported the ultimate benefit owner of the Company
akhir Perseroan tersebut kepada Direktorat Jenderal to the Directorate General of General Legal Administration
Administrasi Hukum Umum Kementerian Hukum dan Hak of the Ministry of Law and Human Rights on December 28,
Asasi Manusia pada tanggal 28 Desember 2022. 2022.
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN
Corporate Group Structure
Tecable (HK) Sutiyoso Bin
Publik PT Dyna Capital Indo PT Mark Capital Indo
Co.Limited Risman
42,39% 1,49% 20,03% 20,70% 15,39%
PT. Mark Dynamics Indonesia Tbk
PT Berjaya Dynamics Indonesia Honour Tower Sdn.Bhd. PT Megah Raya Sumatera
PT Agro Dynamics Indo
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 56 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 64
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
ENTITAS ANAK
Subsidiaries
Nama Bidang Usaha Alamat Tahun Usaha Total Aset Persentase Status
Entitas Line of Business Address Komersial (dalam ribuan Rp) Kepemilikan Status
Subsidiaries Dimulai Total Assets (in Ownership
Commercial thousand Rupiah) Percentage
Starting Year
Daftar Entitas Anak Perseroan / List of the Company’s Subsidiaries
Honour Tower Manufacture & Trading Lot 10635 (PT 16714), 15 Desember Rp204.674.830 100% Beroperasi
Sdn. Bhd Jalan Permata 1/7, 2004 Operating
Arab Malaysia Ind December
Park, 71800 Nilai, N. 15, 2004
Sembilan, Malaysia.
Telp / Phone : (+606)
799 2998 / (+606) 799
4798,
Fax : (+606) 799 3995
PT Megah • lndustri Peralatan Saniter JI. Utama Dusun I, 3 April 2020 Rp7.798.855.815 MDI: 99,2% Belum
Raya dari Porselen Desa Dalu Sepuluh A, April 3, 2020 Beroperasi
Sumatera • lndustri Gips Tanjung Morawa Desli Not yet
• lndustri Barang dari Gips Serdang, Sumatera Operating
untuk Konstruksi Utara 20362, Indonesia
• lndustri Barang dari Plastik JI. Utama Dusun I,
untuk Bangunan Desa Dalu Sepuluh - A,
• lndustri Kemasan dan Tanjung Morawa Desli
Kotak dari Kertas dan Serdang, North
Karton Sumatera 20362,
• Sanitaryware Industry of Indonesia
Porcelain
• Gypsum Industry
• Industry of Gypsum
Products for Construction
• Plastic Goods Industry for
Buildings
• Packaging and Box
Industry from Paper and
Cardboard
PT Berjaya Distributor bahan bangunan “Medan Star” Industrial 5 Oktober 2009 Rp75.343.203.730 99,69% Beroperasi
Dynamics Building material distributor Area, Tanjung Morawa, October 5, 2009 Operating
Indonesia Deli Serdang Regency
Kepemilikan Tidak Langsung melalui PT Berjaya Dynamics Indonesia / Indirect Ownership through PT Berjaya Dynamic Indonesia
PT Agro Distributor bahan pertanian “Medan Star” Industrial 24 Februari 2005 Rp78.485.339.891 99,99% Beroperasi
Dynamics Agriculture material distributor Area, Tanjung Morawa, February 24, 2005 Operating
lndo Deli Serdang Regency
Hingga akhir 2024, Perseroan tidak memiliki perusahaan Until the end of 2024, the Company did not own any
asosiasi dan penyertaan saham pada ventura bersama. associated or joint venture companies.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 57 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 65
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM
Share Listing Chronology
Aksi Korporasi Tahun Jumlah Nilai Harga Penawaran Saham Jumlah Saham Tercatat Nama Bursa
Corporate Penerbitan Lembar Nominal untuk Masing-Masing setelah Masing-Masing Saham
Action Saham Saham Saham Tindakan Korporasi Tindakan Korporasi Share Effect
Year of Total Value Corporate Action) / Share (Corporate Action)
Share Shares of Share Offering Price for Each Total Listed Shares after
Issuance Corporate Action Each Corporate Action
Penawaran 2017 160.000.000 Rp100 Rp250 760.000.062 Bursa Efek
Umum Saham Indonesia (BEI)
Perdana / Initial Indonesia Stock
Public Offering Exchange (IDX)
KRONOLOGIS PENERBITAN EFEK LAINNYA
Other Share Issuance Chronologies
Hingga 31 Desember 2024, Perusahaan tidak menerbitkan As of December 31, 2024, the Company did not issue other
efek lain dalam bentuk apapun selain yang telah dijelaskan securities in any form other than those described in Share
pada Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Saham di Issuance and Listing above. Thus, there is no information
atas. Oleh karena itu, tidak terdapat informasi mengenai regarding the chronology of securities listing, corporate
kronologis pencatatan efek, corporate action, perubahan actions, changes in the number of securities, names of
jumlah efek, nama bursa di mana efek lainnya dicatatkan, stock exchanges where other securities are listed, and its
serta peringkat efek. rate.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 58 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 66
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
NAMA DAN ALAMAT LEMBAGA DAN/ATAU PROFESI
PENUNJANG PASAR MODAL
Name and Address of Capital Market Supporting Institutions
and/or Professions
Daftar Lembaga dan Profesi Penunjang Tahun 2024
List of Supporting Institutions and Professions 2024
AKUNTAN PUBLIK / PUBLIC ACCOUNTING FIRM
KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno,
Palilingan & Rekan (PKF Hadiwinata)
42nd Floor, UOB Plaza Building
Jl M.H. Thamrin Lot 8-10
Jakarta Pusat 10230 Indonesia
Phone : (+62 21) 29932121
: (+62 21) 29932113
Email : jkt-office@pkfhadiwinata.com
Periode / Period : 2024
Biaya / Price : Rp370.000.000
Jasa / Service : Audit Laporan Keuangan tahun buku 2024.
: Financial Report Audit for financial year of 2024.
NOTARIS / NOTARY
Risna Rahmi Arifah, S.H., SPN
JI. Ramlan Yatim No.1, Kota Matsum III Kec. Medan Kota
Kota Medan, Sumatera Utara 20212 - Indonesia
Telp : (061) 7345120
Fax : (061) 7324609
Periode / Period : 2024
Biaya / Price : Rp33.000.000
Jasa / Service : Jasa Kenotariatan sesuai kebutuhan Perseroan.
: Notary Service as needed by the Company.
BIRO ADMINISTRASI EFEK / SHARE REGISTRAR
PT Adimitra Jasa Korpora
Rukan Kirana Boutique Office
Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5,
Kelapa Gading, Jakarta 14250
Phone : (+62-21) 2936-5287 / 98
Fax : (+62-21) 2928-9961
Periode / Period : 2024
Biaya / Price : Rp38.000.000
Jasa / Service : Administrasi Saham Perusahaan.
: Corporate Share Registrar.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 59 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 67
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
INFORMASI SITUS WEB PERUSAHAAN
Corporate Website
PT Mark Dynamics Indonesia Tbk memiliki situs web resmi PT Mark Dynamics Indonesia Tbk has an official website
sebagai salah satu sarana dalam memenuhi keterbukaan as a transparency needs to the public, presenting
terhadap publik yang menyajikan informasi secara communicative and updated information of the Company
komunikatif dan terkini mengenai Perseroan sesuai in accordance with the principles of information
dengan prinsip transparansi dan keterbukaan informasi transparency to the public, through the Company’s official
bagi publik, melalui situs web resmi Perseroan yaitu, website, www.markdynamicsindo.com .
www.markdynamicsindo.com.
Situs web ini merupakan portal resmi Perseroan yang This website is the Company’s official portal which can
dapat diakses secara terbuka, kapan saja, dan di mana be accessed openly, anytime and anywhere, easily and
saja, dengan mudah dan sederhana, dengan tujuan simply, to provide comprehensive, accurate and current
memberikan informasi yang komprehensif, akurat dan information of the Company to a broader audience. The
aktual tentang Perseroan kepada khalayak luas. Situs web Company’s official website, presented in languages such
resmi Perseroan yang disajikan dengan dua bahasa, yaitu as Indonesian and English, is also in accordance with
Bahasa Indonesia dan bahasa Inggris, juga telah sesuai Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 8/
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 8/ POJK.4/2015 of Issuer or Public Company Websites which
POJK.4/2015 tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan were stipulated on June 25, 2015:
Publik yang telah ditetapkan pada tanggal 25 Juni 2015,
seperti:
1 Informasi Umum Emiten atau Perusahaan Publik; 1. General Information of the Issuer or Public Company;
2 Informasi bagi Pemodal atau Investor; 2. Information for Investors;
3 Informasi Tata Kelola Perusahaan; dan 3. Corporate Governance Information; and
4 Informasi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan. 4. Corporate Social Responsibility Information.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 60 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 68
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
Semua informasi yang disajikan dalam situs web Perseroan All information presented on the Company’s website is
senantiasa diperbaharui secara berkala untuk memberikan updated regularly to provide the most current information
informasi terkini bagi segenap Pemangku Kepentingan for all Stakeholders and the public. The Company also has
maupun masyarakat umum. Perseroan juga memiliki akun social media accounts as a part of information disclosure
media sosial sebagai bagian dari keterbukaan informasi and communication to all Stakeholders, including
dan komunikasi kepada seluruh Pemangku Kepentingan, Instagram. With the availability of the Company’s website
di antaranya Instagram. Dengan tersedianya situs web as a means of disclosing the Company’s information,
Perseroan sebagai sarana keterbukaan informasi tentang it is hoped that it will improve the trust of the broader
Perusahaan, diharapkan akan meningkatkan kepercayaan community and of course, Shareholders.
masyarakat luas serta tentunya Pemegang Saham.
Pemenuhan Informasi Pada Situs Web Perusahaan Information Fulfilment on the Company Website
Secara sederhana, dapat disimpulkan bahwa situs web In simple terms, it can be concluded that the Company’s
Perusahaan telah menyajikan informasi sebagai berikut: website has presented the following information:
Uraian Ketersediaan Keterangan
Description Availability Remarks
Tentang Kami / About Us
Profil Perusahaan Tersedia pada situs web Perusahaan
Corporate Profile Available in the Company’s website
Visi dan Misi Perusahaan Tersedia pada situs web Perusahaan
Corporate Vision and Mission Available in the Company’s website
Penghargaan dan Sertifikasi Tersedia pada situs web Perusahaan
Awards and Certifications Available in the Company’s website
Pesan Direktur Utama Tersedia pada situs web Perusahaan
Message from President Director Available in the Company’s website
Informasi Investor / Investor Information
Tata Kelola Perusahaan Tersedia pada situs web Perusahaan
Good Corporate Governance Available in the Company’s website
Laporan/Publikasi Tersedia pada situs web Perusahaan
Report/Publication Available in the Company’s website
Laporan Tahunan Tersedia pada situs web Perusahaan
Annual Report Available in the Company’s website
Prospektus Tersedia pada situs web Perusahaan
Prospectus Available in the Company’s website
Informasi Pemegang Saham Tersedia pada situs web Perusahaan
Shareholders Information Available in the Company’s website
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 61 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 69
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Uraian Ketersediaan Keterangan
Description Availability Remarks
RUPS Tersedia pada situs web Perusahaan
GMS Available in the Company’s website
Keberlanjutan / Sustainability
Pengembangan Sosial & Masyarakat Tersedia pada situs web Perusahaan
Social & Community Development Available in the Company’s website
Lingkungan Tersedia pada situs web Perusahaan
Environment Available in the Company’s website
Lainnya / Others
Jenjang Karier Tersedia pada situs web Perusahaan
Career Path Available in the Company’s website
Produk & Galeri Tersedia pada situs web Perusahaan
Products and Gallery Available in the Company’s website
Hubungi Kami Tersedia pada situs web Perusahaan
Contact Us Available in the Company’s website
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 62 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 70
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS Perseroan berhasil melalui beratnya tantangan di sepanjang tahun 2024 dengan pencapaian pada berbagai aspek, seperti aspek keuangan dan operasional. Despite the steep challenges in 2024, the Company managed an achievement in financial and operational aspects.
Page 71
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
TINJAUAN MAKROEKONOMI GLOBAL AND NATIONAL
GLOBAL DAN NASIONAL MACROECONOMIC OVERVIEW
Sepanjang tahun 2024, dunia menghadapi berbagai Throughout 2024, the world faces complex and diverse
tantangan yang kompleks dan beragam. Pertama, konflik challenges. First, geopolitical conflicts. Second, changes in
geopolitik. Kedua, perubahan kepemimpinan politik political leadership in many countries. Third, projections of
di banyak negara. Ketiga, proyeksi ekonomi global dan a weak global economy and major countries in the world.
negara-negara besar di dunia yang masih lemah. Saat ini The world is currently in an uncertain global situation.
dunia berada dalam situasi global yang tidak pasti. Efek The effects of the Ukraine-Russia war are still being felt.
perang Ukraina-Rusia masih terasa. Konflik geopolitik di Geopolitical conflicts in the Middle East and in the South
Timur Tengah dan di Laut Cina Selatan juga masih belum China Sea are also still not over, and there is even a
usai, bahkan ada kecenderungan kian memanas. tendency to heat up.
Dana Moneter Internasional (International Monetary Fund/ The International Monetary Fund (IMF) projects global
IMF) memproyeksikan pertumbuhan ekonomi global economic growth to be stagnant at 3.2% on an annual
stagnan di level 3,2% secara tahunan (year on year) untuk basis (year on year) for this year. Meanwhile, the United
tahun ini. Sedangkan perekonomian Amerika Serikat States economy grew 2.5% yoy in line with the solid
tumbuh 2,5% yoy seiring solidnya kinerja ekonomi performance of the domestic economy. Global economic
domestik. Pertumbuhan ekonomi global tetap stabil dan growth remains stable and is estimated to be around 2.5%,
diperkirakan berkisar 2,5%, peningkatan sebesar 0,2% dari an increase of 0.2% from the IMF’s projection in October
proyeksi IMF pada Oktober 2024. Perkiraan pertumbuhan 2024. The global economic growth forecast continues to
ekonomi global terus membaik hingga 3,2% di 2024. IMF improve to 3.2% in 2024. The IMF expects better economic
memperkirakan pertumbuhan ekonomi yang lebih baik di growth in the US, where tight monetary policy is still
AS, di mana kebijakan moneter ketat masih bekerja dan working and waiting to be eased.
menunggu untuk diturunkan.
Tiongkok yang selama beberapa tahun terakhir dapat China, which has been able to grow above 10% in recent
tumbuh di atas 10%, kini mengalami perlambatan laju years, is now experiencing a slowdown in economic
ekonomi dan tumbuh di bawah 5%. Berbagai dinamika growth and is growing below 5%. These various dynamics
situasi global ini sedikit banyak memberi dampak of the global situation have more or less impacted the
terhadap perekonomian Indonesia. Indonesian economy.
TINJAUAN MAKROEKONOMI NATIONAL MACROECONOMIC
NASIONAL OVERVIEW
Di tengah ketidakpastian ekonomi global, kinerja ekonomi Amidst global economic uncertainty, Indonesia’s
Indonesia masih tetap solid dan lebih baik dibandingkan economic performance remains solid and better than
beberapa negara maju maupun berkembang lainnya. Pada several other developed and emerging countries. In Q4-
Q4-2024, Indonesia mencatatkan pertumbuhan ekonomi 2024, Indonesia recorded economic growth of 5.02 (yoy),
sebesar 5,02% (yoy), lebih tinggi dibandingkan peer higher than peer countries such as Singapore (4.3%),
countries seperti Singapura (4,3%), Arab Saudi (4,4%), dan Saudi Arabia (4.4%), and Malaysia (4.8%). Meanwhile,
Malaysia (4,8%). Sementara itu di sepanjang tahun 2024, throughout 2024, Indonesia’s economic growth was able
pertumbuhan ekonomi Indonesia mampu membukukan to record an achievement of 5.03%.
capaian sebesar 5,03%.
Stabilitas ekonomi ini juga didukung oleh upaya This economic stability was also supported by the
Pemerintah dalam menjaga inflasi untuk tetap rendah Government’s efforts in keeping inflation low and under
dan terkendali, di mana inflasi pada Desember tahun 2024 control, where inflation in December 2024 was recorded
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 64 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 72
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
tercatat sebesar 1,57% (yoy) atau tetap dalam rentang at 1.57% (yoy) or remained within the target range of
sasaran 2,5±1%. Hal ini mencerminkan kebijakan fiskal 2.5±1%. This reflects a prudent fiscal policy that provides
yang diselenggarakan dengan hati-hati dan memberikan sufficient room for public investment.
ruang yang cukup untuk investasi publik.
Di sisi lain, Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia On the other hand, Indonesia’s Gross Domestic Product
juga mengalami peningkatan. Di tahun 2024 PDB (GDP) has also increased. In 2024, Indonesia’s GDP reached
Indonesia mencapai Rp22.139 triliun, meningkat dari IDR 22,139 trillion, an increase from the previous year of
tahun sebelumnya yang sebesar Rp20.892 triliun. Lebih IDR 20,892 trillion. Furthermore, Indonesia’s GDP per
jauh, PDB per kapita Indonesia saat ini telah mencapai capita has now reached IDR78.62 million or equivalent to
Rp78,62 juta atau setara dengan USD4.960,33. Selain USD4,960.33. In addition, real sector indicators also show
itu, indikator sektor riil juga menunjukkan ketahanan economic resilience and public optimism, reflected in the
ekonomi dan optimisme masyarakat, tecermin dari Indonesian Manufacturing Purchasing Managers’ Index
Purchasing Managers’ Index (PMI) Manufaktur Indonesia (PMI) which managed to rebound and again recorded
pada yang berhasil rebound dan kembali mencatatkan an expansionary level at 51.2, after previously being at a
level ekspansif di angka 51,2, setelah sebelumnya sempat contractionary level. This increase was driven by the rise in
berada di level kontraktif. Peningkatan ini didorong oleh new orders, both domestic and export, as well as increased
kenaikan pesanan baru, baik domestik maupun ekspor, raw material purchasing activities by the Company.
serta peningkatan aktivitas pembelian bahan baku oleh
Perusahaan.
TINJAUAN OPERASIONAL OPERATIONAL OVERVIEW
Perseroan memasarkan lebih dari 83,06% produknya The Company markets more than 83,06% of the products
untuk tujuan ekspor, dengan komposisi sebagai berikut: are for export purposes, with composition below:
(Disajikan dalam Rupiah)/ (Presented in Rupiah)
Uraian / Description 2024 2023 Pertumbuhan / Growth (%)
Nilai / Value (%)
Ekspor / Export 755.893.279.541 435.191.353.939 320.701.925.602 73,69%
Lokal / Local 154.092.899.969 124.277.623.477 29.815.276.492 23,99%
Jumlah / Total 909.986.179.510 559.468.977.416 350.517.202.094 62,65%
Penjualan pada tahun 2024 meningkat 62,65% mencapai Sales in 2024 increased by 62.65% to reach Rp909.97
Rp909,97 miliar, dibandingkan tahun 2023 sebesar billion, compared to Rp559.47 billion in 2023. Local sales
Rp559,47 miliar. Penjualan lokal tercatat sebesar Rp were recorded at Rp154.09 billion in 2024, an increase
154,09 miliar pada tahun 2024, atau naik sebesar 23,99% of 23.99% compared to Rp124.28 billion in 2023. Then,
dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp124,28 miliar. export sales increased by 73.69% from Rp435.19 billion in
Kemudian, penjualan ekspor mengalami kenaikan sebesar 2023, to Rp755.89 billion in 2024.
73,69% dari sebesar Rp435,19 miliar pada tahun 2023,
menjadi Rp 755,89 miliar di tahun 2024.
PROFITABILITAS PROFITABILITY
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan laba bersih In 2024, the Company recorded a net profit of Rp286.57
sebesar Rp286,57 miliar, meningkat 83,66% dibandingkan billion, an increase of 83.66% compared to 2023 which
dengan tahun 2023 yang mencatatkan laba bersih sebesar recorded a net profit of Rp156.04 billion.
Rp156,04 miliar.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 65 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 73
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
TINJAUAN KEUANGAN FINANCIAL OVERVIEW
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN ASET CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT ASSETS
Uraian / Description 2024 2023 Pertumbuhan / Growth (%)
Nilai / Value (%)
Aset Lancar / Current Assets 430.265.056.672 423.036.125.486 7.228.931.186 1,71%
Aset Tidak Lancar / Non-current Assets 525.575.952.723 528.514.598.770 (2.938.646.047) -0,56%
Total Aset / Total Assets 955.841.009.395 951.550.724.256 4.290.285.139 0,45%
Total Aset Total Assets
Total aset tahun 2024 mencapai Rp955,84 miliar, meningkat Total assets in 2024 reached Rp955.84 billion, increase
0,45% dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar Rp951,55 of 0.45% compared to 2023 of Rp951.55 billion. This
miliar. Kondisi ini dipengaruhi oleh kenaikan nilai aset condition was influenced by an increase in the value of
lancar. current assets.
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar tahun 2024 mencapai Rp430,27 miliar, Current assets in 2024 reached Rp430.27 billion, increase
meningkat 1,71% dibandingkan dengan tahun 2023 of 1.71% compared to 2023 of Rp 423.04 billion. This
sebesar Rp423,04 miliar. Kondisi ini terutama dipengaruhi condition was mainly influenced by the increase in the
oleh kenaikan nilai deposito jangka pendek. value of short-term deposits.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tidak lancar tahun 2024 mencapai Rp525,58 miliar, Non-current assets in 2024 reached Rp525.58 billion,
menurun 0,56% dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar decrease of 0.56% compared to 2023 of Rp528.51 billion.
Rp528,51 miliar. Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh This condition was mainly influenced by a decrease in the
penurunan nilai aset tetap. value of fixed assets.
LIABILITAS / LIABILITIES (dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) / in Rupiah, unless stated otherwise
Uraian / Description 2024 2023 Pertumbuhan / Growth (%)
Nilai / Value (%)
Liabilitas Jangka Pendek 81.027.032.647 83.438.133.201 (2.411.100.554) -2,89%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 13.917.711.015 28.011.050.131 (14.093.339.116) -50,31%
Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 94.944.743.662 111.449.183.332 (16.504.439.670) -14,81%
Total Liability
Total Liabilitas Total Liabilities
Total liabilitas tahun 2024 mencapai Rp94,94 miliar, Total liabilities in 2024 reached Rp94.94 billion, decrease
menurun 14,81% dibandingkan dengan tahun 2023 of 14.81% compared to 2023 of Rp111.45 billion. This
sebesar Rp111,45miliar. Kondisi ini dipengaruhi oleh condition was influenced by a significant decrease in the
penurunan nilai liabilitas jangka Panjang yang cukup value of non-current liabilities.
signifikan.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek tahun 2024 mencapai Rp 81,03 Current liabilities in 2024 reached Rp81.03 billion,
miliar, menurun 2,89% dibandingkan dengan tahun 2023 decrease of 2.89% compared to 2023 of Rp 83.44 billion.
sebesar Rp 83,44 miliar. Kondisi ini terutama dipengaruhi This condition was mainly influenced by a decrease in
oleh penurunan pinjaman jangka pendek. current loans.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 66 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 74
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang tahun 2024 mencapai Rp13,92 Non-current liabilities in 2024 reached Rp13.92 billion, a
miliar, menurun 50,31% dibandingkan dengan tahun 2023 decrease of 50.31% compared to 2023 of Rp28.01 billion.
sebesar Rp28,01 miliar. Kondisi ini terutama dipengaruhi This condition was mainly influenced by a decrease in
penurunan pinjaman jangka panjang. non-current loans.
EKUITAS / EQUITY (dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) / in Rupiah, unless stated otherwise
Uraian / Description 2024 2023 Pertumbuhan / Growth (%)
Nilai / Value (%)
Ekuitas / Equity 860.896.265.733 840.101.540.924 20.794.724.809 2,48%
Total Ekuitas dan Liabilitas 955.841.009.395 951.550.724.256 4.290.285.139 0,45%
Total Equity and Liabilities
Ekuitas Equity
Total ekuitas tahun 2024 mencapai Rp860,90 miliar, Total equity in 2024 reached Rp860.90 billion, increase
meningkat 2,48% dibandingkan dengan tahun 2023 of 2.48% compared to 2023 of Rp 840.10 billion. This
sebesar Rp840,10 miliar. Kondisi ini terutama dipengaruhi condition was mainly influenced by an increase in retained
oleh peningkatan saldo laba. earnings.
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED COMPREHENSIVE INCOME
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) / (in Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian / Description 2024 2023 Pertumbuhan / Growth (%)
Nilai / Value (%)
Penjualan / Sales 909.986.179.510 559.468.977.416 350.517.202.094 62,65%
Beban Pokok Penjualan (468.332.877.688) (295.770.784.754) 172.562.092.934 58,34%
/ Cost of Sales
Laba Kotor / Gross Profit 441.653.301.822 263.698.192.662 177.955.109.160 67,48%
Biaya Operasional (88.197.776.653) (72.302.270.370) 15.895.506.283 21,98%
/ Operational Cost
Laba Sebelum Pajak 367.072.526.955 200.837.770.656 166.234.756.299 82,77%
Penghasilan
/ Profit Before Tax
Laba Bersih Setelah Pajak 286.574.334.945 156.038.746.839 130.535.588.106 83,66%
/ Net Profit After Tax
Jumlah Pendapatan (Rugi) 220.411.564 (7.718.284.359) 7.938.695.923 -102,86%
Komprehensif Lain
/ Other Comprehensive
Profit (Loss)
Jumlah Laba dan Penghasilan 286.794.746.509 148.320.462.480 138.474.284.029 93,36%
Komprehensif Tahun Berjalan
/ Total Comprehensive Profit
and Income for the Year
Laba Per Saham Dasar 75,40 41,06 34,34 83,63%
/ Earnings per Share
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 67 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 75
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Penjualan Sales
Penjualan tahun 2024 mencapai Rp909,99 miliar, Sales in 2024 reached Rp909.99 billion, increase of 62.65%
meningkat 62,65% dibandingkan dengan tahun 2023 compared to 2023 of Rp559.47 billion. This condition was
sebesar Rp559,47 miliar. Kondisi ini terutama dipengaruhi mainly influenced by a significant increase in export sales.
oleh kenaikan penjualan ekspor yang signifikan.
Beban Pokok Penjualan Cost of Sales
Beban Pokok Penjualan tahun 2024 mencapai Rp468,33 miliar, Cost of Sales in 2024 reached Rp468.33 billion, increase
meningkat 58,34% dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar of 58.34% compared to 2023 of Rp295.77 billion. This
Rp295,77 miliar. Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh seiring condition was mainly influenced by the increase in sales.
dengan kenaikan penjualan.
Laba Kotor Gross Profit
Laba Kotor tahun 2024 mencapai Rp441,65 miliar, Gross Profit in 2024 reached Rp441.65 billion, increase
meningkat 67,48% dibandingkan dengan tahun 2023 of 67.48% compared to 2023 of Rp263.70 billion. This
sebesar Rp263,70 miliar. Kondisi ini terutama dipengaruhi condition was mainly influenced by the increase in sales &
oleh kenaikan penjualan & margin laba kotor. gross profit margin.
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Profit Before Tax
Laba Sebelum Pajak Penghasilan tahun 2024 mencapai Profit Before Tax in 2024 reached Rp367.07 billion, increase
Rp367,07 miliar, meningkat 82,77% dibandingkan of 82.77% compared to the 2023 of Rp200.84 billion. This
dengan tahun 2023 sebesar Rp200,84 miliar. Kondisi ini condition was mainly influenced by the increase in other
terutama dipengaruhi oleh naiknya pendapatan lain-lain income and the decrease in other expenses.
& menurunnya beban lain-lain.
Laba Bersih Tahun Berjalan Net Profit for the Year
Laba Bersih Tahun Berjalan tahun 2024 mencapai Rp Net Profit for the Year in 2024 reached Rp286.57 billion, an
286,57 miliar, meningkat 83,66% dibandingkan dengan increase of 83.66% compared to 2023 of Rp156.04 billion.
tahun 2023 sebesar Rp156,04 miliar. Kondisi ini terutama This condition was mainly influenced by the increase in
dipengaruhi oleh peningkatan penjualan. sales.
Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Profit for the Year
Total laba komprehensif tahun 2024 mencapai Rp286,79 Total comprehensive profit in 2024 reached Rp286.79
miliar, meningkat 93,36% dibandingkan dengan tahun billion, increase of 93.36% compared to 2023 of Rp148.32
2023 sebesar Rp148,32 miliar. Kondisi ini terutama billion. This condition was mainly influenced by the
dipengaruhi oleh menurunnya nilai kerugian selisih kurs. decrease in the value of foreign exchange losses.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 68 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 76
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED CASH FLOW STATEMENT
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) /( in Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian / Description 2024 2023 Pertumbuhan / Growth (%)
Nilai / Value (%)
Arus Kas Bersih Diperoleh 340.628.159.478 234.322.148.589 106.306.010.889 45,37%
dari Aktivitas Operasional
/ Net Cash Flow from (for)
Operating Activities
Arus Kas Bersih Digunakan (25.764.020.999) (11.312.889.431) (14.451.131.568) 127,74%
untuk Aktivitas Investasi
/ Net Cash Flow from (for)
Investing Activities
Arus Kas Bersih Diperoleh (294.055.328.436) (219.348.574.617) (74.706.753.819) 34,06%
untuk Aktivitas Pendanaan
/ Net Cash Flow from (for)
Financing Activities
Kenaikan Bersih dalam Kas 20.808.810.043 3.660.684.541 17.148.125.502 468,44%
dan Bank / Net Increase
(Decrease) in Cash and Cash
Equivalents
Kas dan Setara Kas pada 54.923.330.469 51.262.645.928 3.660.684.541 7,14%
Awal Tahun / Cash and Cash
Equivalents at the Beginning
of The Year
Kas dan Setara Kas pada 75.732.140.512 54.923.330.469 20.808.810.043 37,89%
Akhir Tahun / Cash and Cash
Equivalents at the End
of The Year
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasional Net Cash Flow from Operating Activities
Kas bersih yang digunakan Perseroan untuk aktivitas Net cash used by the Company for operating activities
operasi tahun 2024 mencapai Rp340,63 miliar, meningkat in 2024 reached Rp340.63 billion, increase of 45.37%
45,37% dibandingkan dengan tahun 2023 yang compared to 2023 which obtained net cash of Rp234.32
memperoleh kas bersih sebesar Rp234,32 miliar. Kondisi billion. This condition was mainly influenced by a increase
ini terutama dipengaruhi oleh kenaikan penerimaan kas in cash receipts from sales & interest income.
dari penjualan & pendapatan bunga.
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi Net Cash Flow for Investment Activities
Kas bersih yang digunakan Perseroan untuk aktivitas Net cash used by the Company for investing activities
investasi tahun 2024 mencapai Rp25,76 miliar, meningkat in 2024 reached Rp25.76 billion, increase of 127.74%
127,74% dibandingkan dengan tahun 2023 yang compared to 2023 which obtained net cash of Rp11.31
memperoleh kas bersih sebesar Rp11,31 miliar. Kondisi ini billion. This condition occurred because in this year there
terjadi karena di tahun ini terdapat penempatan deposito. was a deposit placement.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 69 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 77
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Arus Kas Bersih Diperoleh untuk Aktivitas Pendanaan Net Cash Flows for Financing Activities
Kas bersih yang digunakan Perseroan untuk aktivitas Net cash used by the Company for financing activities
pendanaan tahun 2024 mencapai Rp294,06 miliar, in 2024 reached Rp294.06 billion, increase of 34.06%
meningkat 34,06% dibandingkan dengan tahun 2023 yang compared to 2023 which obtained net cash of Rp219.35
memperoleh kas bersih sebesar Rp219,35 miliar. Kondisi billion. This condition was mainly influenced by the
ini terutama dipengaruhi oleh kenaikan pembayaran increase in dividend payments.
deviden.
RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIO
Rasio Profitabilitas Profitability Ratio
(dalam%)/ (in %)
Uraian / Description 2024 2023
Rasio Laba Bersih terhadap Total Aset / Net Profit Ratio to Total Assets 29,98 16,40
Rasio Laba Bersih terhadap Total Ekuitas / Net Profit Ratio to Total Equity 33,29 18,57
Rasio Laba Bersih terhadap Penjualan Usaha - Bersih / Net Profit Ratio to Net Sales 31,49 27,89
Perseroan menggunakan beberapa rasio untuk mengukur The Company uses several ratios to measure profitability.
tingkat profitabilitas. Secara umum, rasio profitabilitas In general, profitability ratios in 2024 showed an upward
pada tahun 2024 menunjukkan tren kenaikan trend compared to 2023. This condition is mainly
dibandingkan dengan tahun 2023. Kondisi ini terutama influenced by the significant increase in net profit in 2024.
dipengaruhi oleh kenaikan laba bersih di tahun 2024 yang
cukup signifikan.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG ABILITY TO PAY DEBT
DAN KOLEKTIBILITAS PIUTANG AND RECEIVABLES COLLECTABILITY
Perseroan menggunakan pendekatan rasio likuiditas dan The Company uses the liquidity ratio and solvency ratio
rasio solvabilitas untuk mengukur tingkat kemampuan approaches to measure the level of ability to pay debts,
membayar utang, baik utang jangka pendek maupun both current and non-current debts. The measurement
jangka panjang. Pengukuran tersebut bertujuan supaya aims to ensure that the Company can fulfill all debts in a
Perseroan dapat memenuhi seluruh utang dengan tepat timely manner.
waktu.
Uraian / Description 2024 2023
Rasio Likuiditas (dalam x) / Liquidity Ratio (in x)
Rasio Lancar / Current Ratio 5,31 5,07
Rasio Cepat / Quick Ratio 3,65 2,65
Rasio Kas / Cash Ratio 0,93 0,69
Rasio Solvabilitas (dalam x) / Solvency Ratio (in x)
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Aset 0,10 0,12
Total Liabilities to Total Assets
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Ekuitas 0,11 0,13
Total Liabilities to Total Equity
Rasio Total Aset terhadap Total Ekuitas 1,11 1,13
Total Assets to Total Equity
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 70 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 78
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio likuiditas tahun 2024 menunjukkan tren peningkatan Liquidity ratios in 2024 show an increasing trend compared
dibandingkan dengan tahun 2023. Rasio lancar menjadi to 2023. The current ratio becomes 5.31 times from 5.33
5,31 kali dari 5,33 kali, rasio cepat menjadi 3,65 kali dari times, the quick ratio becomes 3.65 times from 2.65 times,
2,65 kali, dan rasio kas menjadi 0,93 kali dari 0,69 kali. Hal and the cash ratio becomes 0.93 times from 0.69 times.
ini menunjukkan bahwa Perseroan lebih mampu dalam This shows that the Company is better able to fulfill its
memenuhi kewajiban atau membayar utang jangka obligations or pay its current debts when compared to the
pendeknya bila dibandingkan dengan tahun sebelumnya. previous year.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio solvabilitas tahun 2024 menunjukkan tren penurunan The solvency ratio in 2024 shows a downward trend
dibandingkan dengan tahun 2023. Rasio total liabilitas compared to 2023. The ratio of total liabilities to total
terhadap total aset menjadi 0,10 kali dari 0,12kali, rasio assets becomes 0.10 times from 0.12 times, the ratio of
total liabilitas terhadap total ekuitas menjadi 0,11kali dari total liabilities to total equity becomes 0.11 times from
0,13kali dan rasio total aset terhadap total ekuitas menjadi 0.13 times and the ratio of total assets to total equity
1,11kali dari 1,13kali. Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh becomes 1.11 times from 1.13 times. This condition was
penurunan nilai liabilitas. mainly affected by the impairment of liabilities.
KOLEKTIBILITAS PIUTANG RECEIVABLES COLLECTABILITY
Uraian / Description 2024 2023
Rasio Perputaran Piutang (kali) / Receivables Turnover Ratio (times) 5,66 4,59
Rata-Rata Periode Penagihan Piutang (hari) / Average Collection Period (days) 66,80 79,45
Rasio Perputaran Piutang Receivables Turnover Ratio
Kinerja perputaran piutang Perseroan tahun 2024 The Company’s receivables turnover performance in 2024
mencapai 5,66 kali, relatif stabil dibandingkan dengan reached 5.66 times, relatively stable compared to 2023 of
tahun 2023 sebesar 4,59 kali. 4.59 times.
Rata-Rata Periode Penagihan Piutang Average Collection Period
Rata-rata periode penagihan piutang Perseroan tahun The average collection period of the Company’s receivables
2024 mencapai 66,80 hari, relatif stabil dibandingkan in 2024 reached 66.80 days, relatively stable compared to
dengan tahun 2023 selama 79,45 hari. 2023 for 79.45 days.
STRUKTUR PERMODALAN CAPITAL STRUCTURE
Pengelolaan struktur modal dilakukan Perseroan dengan Capital structure management is conducted by the
tujuan untuk menjaga rasio modal tetap dalam kondisi Company to maintain capital ratios in a sound condition,
sehat, mengantisipasi risiko gagal bayar, serta menjaga anticipating default risk, and maintaining the confidence
kepercayaan investor, kreditor, maupun pasar. Pengelolaan of investors, creditors, and the market. Capital structure
struktur modal tersebut senantiasa mempertimbangkan management always considers and comprehensively
dan menelaah secara komprehensif sumber daya reviews financial resources thus they remain at an optimal
keuangan agar tetap dalam level yang optimal. Selain itu, level. Morever, the number of dividends distributed
jumlah dividen yang diberikan kepada Pemegang Saham to Shareholders is also a concern for the Company in
juga menjadi perhatian Perseroan dalam mengelola managing its capital structure. In 2024, there were no
struktur modal. Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat changes in the approach to managing the capital structure
perubahan dalam pendekatan mengelola struktur modal of the Company and Subsidiaries.
Perseroan dan Entitas Anak.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 71 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 79
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) /( in Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian / Description 2024 2023
Total Liabilitas / Total Liabilities 94.944.743.662 111.449.183.332
Dikurangi Kas dan Setara Kas / Minus Cash and Cash Equivalents 75.732.140.512 54.923.330.469
Total Liabilitas Bersih / Total Net Liabilities 19.212.603.150 56.525.852.863
Total Ekuitas / Total Equity 860.896.265.733 840.101.540.924
Rasio Liabilitas Bersih terhadap Ekuitas (%) / Net Liabilities to Equity Ratio (%) 2,23 6,73
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI MATERIAL COMMITMENT
BARANG MODAL FOR INVESTMENT IN CAPITAL GOODS
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan tidak mencatat adanya In 2024, the Company did not record any material
ikatan material untuk investasi barang modal. commitments for investment in capital goods.
INVESTASI BARANG MODAL TAHUN 2023 CAPITAL GOODS INVESTMENT IN 2023
Investasi barang modal bertujuan untuk mendukung Investment in capital goods aims to support and sustain
dan menunjang aktivitas operasional Perseroan, seperti the Company’s operational activities, such as increasing
meningkatkan kapasitas produksi dan produktivitas production capacity and factory productivity. Most of the
pabrik. Sebagian besar investasi barang modal dilakukan investment in capital goods was made by the Company
Perseroan melalui penambahan aset tetap. Sepanjang through the addition of fixed assets. Throughout 2024, the
tahun 2024, realisasi investasi barang modal mencapai realization of investment in capital goods reached Rp4.6
Rp4,6 miliar, menurun 59,29% dibandingkan dengan billion, a decrease of 59.29% compared to 2023 of Rp11.3
tahun 2023 sebesar Rp11,3 miliar. billion.
PERBANDINGAN ANTARA TARGET COMPARISON OF TARGET
DAN REALISASI TAHUN 2024, AND REALIZATION IN 2024,
SERTA PROYEKSI TAHUN 2025 AND PROJECTION FOR 2025
Setiap tahun, Perusahaan menyusun komitmen rencana Each year, the Company prepares a work plan and budget
kerja dan anggaran yang disepakati bersama antara commitment, mutually agreed between the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi. Untuk itu, Perseroan Commissioners and the Board of Directors. For this reason,
menjadikan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan the Company has made the 2024 Company Work Plan and
(RKAP) Tahun 2024 sebagai dasar pelaksanaan seluruh Budget (RKAP) the basis for implementing all operational
aktivitas operasional di sepanjang tahun ini. Penyusunan activities throughout this year. The preparation of these
proyeksi tersebut senantiasa mempertimbangkan analisa projections always considers analysis of internal and
faktor internal dan faktor eksternal, serta mengamati external factors, while also observing opportunities and
peluang dan tantangan yang berpengaruh terhadap lini challenges affecting the Company’s business lines.
usaha Perusahaan.
Target Keuangan Financial Target
Secara ringkas, berikut ini dapat dilihat perbandingan Shortly, below is the comparison between target and
antara target dan realisasi RKAP Tahun 2024, serta proyeksi realization of Work Plan and Budget 2024, also projection
tahun 2025 mendatang: for the upcoming 2025:
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 72 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 80
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
LAPORAN LABA RUGI INCOME STATEMENT
Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rupiah
Uraian Target dalam RKAP Realisasi 2025
Description 2024 / Target in Work Realization 2024
Plan and Budget 2024 Nominal Pemenuhan
Nominal Fulfillment (%)
Pendapatan 890.000.000.000 909.986.179.510 102%
Revenues
Beban Pokok Pendapatan (460.000.000.000) (468.332.877.688) 101%
Cost of Revenues
Laba Kotor 430.000.000.000 441.653.301.822 102%
Gross Profit
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan 270.000.000.000 286.574.334.945 106%
Net Profit (Loss) for the Year
Penghasilan (Kerugian) Komprehensif Tahun Berjalan 270.000.000.000 286.794.746.509 106%
Comprehensive Income (Loss) for the Year
INFORMASI KEUANGAN YANG TELAH RARE OR EXTRAORDINARY REPORTED
DILAPORKAN YANG MENGANDUNG FINANCIAL INFORMATION
KEJADIAN YANG SIFATNYA LUAR
BIASA ATAU JARANG TERJADI
Tidak terdapat informasi keuangan yang luar biasa atau There was no rare or extraordinary financial information
jarang terjadi pada 2024, semua transaksi keuangan yang occured in 2024, all financial transactions that occured
terjadi merupakan transaksi yang wajar dalam kegiatan were normal transactions in operating, investment, and
operasional, investasi, maupun pendanaan. financing activities.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL MATERIAL INFORMATION AND FACTS
YANG TERJADI SETELAH TANGGAL THAT OCCURED AFTER THE DATE
LAPORAN AKUNTAN OF THE ACCOUNTANT’S REPORT
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan tidak mencatat In 2024, there were no material information and facts after
adanya informasi dan fakta material yang terjadi setelah the accountant’s report date recorded by the Company.
tanggal laporan akuntan.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT
Potensi bisnis tahun 2024 terbilang menjanjikan bagi The business potential of 2024 is promising for the
Perseroan. Perputaran laju ekonomi yang lancar dalam Company. The smooth economic turnaround on a global
skala global meyakinkan Perseroan untuk menciptakan scale assures the Company to create business growth
pertumbuhan bisnis di tahun ini. Selain itu, Perseroan this year. In addition, the Company projects an increase
memproyeksikan peningkatan pada laba bersih in net profit based on the increasing market demand
berdasarkan meningkatnya permintaan pasar terhadap for healthcare products, especially glove molds in Africa
produk kesehatan khususnya cetakan sarung tangan and America. The entry tariff policy in the United States
di Afrika dan Amerika. Kebijakan tarif masuk di Amerika also further provides a competitive advantage to the
Serikat juga semakin memberikan keuntungan kompetitif domestic industry. As part of its expansion strategy, the
bagi industri dalam negeri. Sebagai bagian dari strategi Company targets to increase its production capacity to
ekspansi, Perseroan menargetkan peningkatan kapasitas 2 million pcs per month. This step is not only intended
produksi hingga mencapai 2 juta pcs per bulan. Langkah to meet the significant demand, but also to strengthen
ini tidak hanya dimaksudkan untuk memenuhi permintaan competitiveness in the global market. In order to safeguard
opportunities and maintain consistent performance in
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 73 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 81
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
yang siginifikan, tetapi juga untuk memperkuat daya 2024, the Company will continue to focus on producing
saing di pasar global. Dalam rangka menjaga peluang high-quality products and implementing international
sekaligus mempertahankan konsistensi kinerja di tahun quality standards to exceed market expectations.
2024, Perseroan akan terus berfokus untuk menghasilkan
produk berkualitas tinggi serta penerapan standar mutu
internasional agar mampu melampaui ekspektasi pasar.
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECT
Tahun 2024 menjadi tahun yang penuh perubahan 2024 is a year full of changes and challenges due to
dan tantangan seiring ketidakstabilan perekonomian the instability of the Indonesian economy. Facing this
Indonesia. Menghadapi situasi yang penuh dengan uncertain situation, the Company has adjusted the
ketidakpastian tersebut, Perusahaan telah melakukan strategic initiatives and work programs conducted this
penyesuaian terhadap inisiatif strategis dan program kerja year to remain in line with business dynamics and external
yang dijalankan di tahun ini agar tetap selaras dengan factors that occur beyond its control.
dinamika bisnis dan faktor-faktor eksternal yang terjadi di
luar kendali.
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan menerapkan strategi In 2024, the Company implemented a marketing strategies
pemasaran yang telah mempertimbangkan kondisi situasi that considers global and national economic conditions,
perekonomian global dan nasional, antara lain: including:
• Perbaikan mutu dan layanan; • Quality and service improvements;
• Peningkatan market size; • Increasing the market size;
• Kolaborasi dan sinergi dengan pihak lainnya. • Collaboration and synergy with other parties.
Pangsa Pasar Market Share
Hingga saat ini, strategi pemasaran Perusahaan yang Currently, the Company’s marketing strategy focuses on
berfokus pada situasi perekonomian baik global maupun the economic situation, both global and national, along
nasional, serta mempertimbangkan market size yang with considering the market size of the Company’s market.
menjadi pasar dari Perseroan. Saat ini, Perseroan telah Presently, the Company has served multiple customers
melayani berbagai macam pelanggan dari berbagai from many regions in Asia and Indonesia.
wilayah di Asia dan Indonesia.
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Pada tahun 2024, Perseroan interim melakukan aktivitas In 2024, the Interim Company conduct any dividend
pembayaran dividen kepada para Pemegang Saham. payment activities to Shareholders.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM EMPLOYEES OR MANAGEMENT SHARE
KARYAWAN ATAU MANAJEMEN OWNERSHIP PROGRAM (ESOP/MSOP)
(ESOP/MSOP)
Hingga akhir 2024, Perusahaan tidak memiliki program Until the end of 2024, the Company did not have a
kepemilikan saham, baik bagi karyawan maupun share ownership program for both employees and
manajemen. Oleh karena itu, tidak terdapat informasi management. Therefore, there was no information of the
mengenai jumlah saham ESOP/MSOP dan realisasinya, number of ESOP/MSOP shares and their realization, period,
jangka waktu, persyaratan karyawan dan/atau manajemen requirements for eligible employees and/or management,
yang berhak, serta harga exercise di dalam Laporan along with exercise prices in Annual Report 2024.
Tahunan 2024.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 74 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 82
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
INFORMASI MATERIAL MENGENAI MATERIAL INFORMATION
INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, OF INVESTMENT, EXPANSION,
PENGGABUNGAN/PELEBURAN USAHA, DIVESTMENT, MERGER/CONSOLIDATION,
AKUISISI, DAN RESTRUKTURISASI ACQUISITION, AND DEBT/CAPITAL
UTANG/MODAL RESTRUCTURING
Pada 2024, tidak terdapat informasi material mengenai In 2024, there was no material information of investment,
investasi, ekspansi, divestasi, akuisisi, dan restrukturisasi expansion, divestment, acquisition, and debt (capital)
utang (modal). restructuring.
REALISASI PENGGUNAAN DANA REALIZATION OF PUBLIC OFFERING
HASIL PENAWARAN UMUM FUND
Sebagaimana tahun-tahun sebelumnya bahwa realisasi As conducted in previous years, the actual use of public
penggunaan dana hasil emisi telah dan selalu dilaporkan offering funds has been and is always reported to Bapepam
kepada Bapepam (sekarang Otoritas Jasa Keuangan) dan/ (now is the Financial Services Authority) and/or other
atau lembaga keuangan lainnya. Selain itu, dana hasil financial institutions. In addition, the funds of the public
penawaran umum telah digunakan sebagaimana mestinya offering have been used properly in accordance with the
sesuai dengan rencana Perseroan yang tercantum dalam Company’s plans stated in the “Prospectus” at the time of
“Prospektus” pada saat pengeluaran dan penjualan saham the issuance and sales of initial shares.
perdana.
TRANSAKSI MATERIAL YANG MATERIAL TRANSACTION CONTAINING
MENGANDUNG BENTURAN CONFLICT OF INTEREST AND/OR
KEPENTINGAN DAN/ATAU PIHAK AFILIASI AFFILIATES
Perseroan tidak memiliki transaksi material yang The Company had no material transactions containing
mengandung benturan kepentingan dan/atau pihak conflicts of interest and/or affiliated parties in 2024.
afiliasi selama tahun 2024.
PENGARUH PERUBAHAN REGULASI CHANGES IN GOVERNMENT
PEMERINTAH TERHADAP PERSEROAN REGULATION AFFECTING THE COMPANY
Hingga akhir 2024, tidak terdapat kebijakan yang Until the end of 2024, there were no policies issued
dikeluarkan oleh regulator, sehingga tidak ada kebijakan by regulators, so there were no policies that affect the
yang memengaruhi kinerja keuangan Perusahaan. Company’s financial performance.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 75 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 83
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGES IN ACCOUNTING POLICY
YANG BERDAMPAK TERHADAP AFFECTING THE FINANCIAL
KINERJA KEUANGAN PERFORMANCE
Penerapan dari standar dan interpretasi baru/revisi, The application of new/revised standards and interpretations,
yang relevan dengan operasional Perseroan, yang telah relevant to the Company’s operations, which have been
diterbitkan dan efektif sejak tanggal 1 Januari 2024 issued and were effective as of January 1, 2024 such as :
sebagai berikut:
ISAK/Amendemen PSAK Ikhtisar Ringkas Dampak terhadap Perseroan
ISAK/ PSAK Amendment Short Summary Impact on the Company
PSAK No. 55 (amandemen 2020 – Tahap 2) Instrumen keuangan: Pengakuan dan pengukuran Tidak memberikan pengaruh
PSAK No. 55 (2020 amendment – Phase 2) tentang reformasi acuan suku bunga. signifikan terhadap
Financial instruments: Recognition and penyusunan dan penyajian
measurement of interest rate benchmark reform. Laporan Keuangan Perseroan.
PSAK No. 60 (Amandemen 2020 – Tahap 2) Pengungkapan tentang reformasi acuan suku Does not pose any significant
PSAK No. 60 (2020 amendment – Phase 2) bunga. influences on the preparation
Disclosure of interest rate benchmark reform. and presentation of the
Company’s Financial Report.
PSAK No. 71 (Amandemen 2020 – Tahap 2) Instrumen keuangan tentang reformasi acuan
PSAK No. 71 (2020 amendment – Phase 2) suku bunga.
Financial instruments for interest rate benchmark
reform.
PSAK No. 73 (Amandemen 2020 – Tahap 2) Sewa tentang reformasi acuan suku bunga.
PSAK No. 73 (2020 amendment – Phase 2) Lease on interest rate benchmark reform.
PSAK No. 73 (Amandemen 2021) Sewa tentang konsesi sewa terkait Covid-19
PSAK No. 73 (2021 amendment) setelah 30 Juni 2021.
Lease on Covid-19 related rental concessions after
June 30, 2021.
PSAK No. 1 (Penyesuaian 2021) Penyajian Laporan Keuangan.
PSAK No. 1 (2021 adjustment) Financial Reports Presentation.
PSAK No. 48 (Penyesuaian 2021) Penurunan nilai aset.
PSAK No. 48 (2021 adjustment ) Declining asset value.
PSAK No.116 (Amandemen), “Sewa” Liabilitas sewa dalam jual dan sewa balik
PSAK No.116 (Amendment), “Leases” Lease liabilities under sale and leaseback
PSAK No. 207 (Amandemen), Instrumen keuangan, Pengaturan Pembiayaan
“Laporan Arus Kas” Pemasok
PSAK No. 207 (Amendment) “Statement Financial Iistruments, Supplier Financing
of Cash Flows” Arrangements
Hingga akhir 2024, tidak terdapat perubahan kebijakan Until the end of 2024, there were no changes to accounting
akuntansi yang berdampak signifikan terhadap kinerja policies with significant impact on the Company’s financial
keuangan Perusahaan. performance.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 76 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 84
TATA KELOLA PERUSAHAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE Perseroan memiliki komitmen untuk mengedepankan kepatuhan terhadap seluruh peraturan perundang-undangan yang dikeluarkan oleh regulator, serta terus meningkatkan kualitas keterbukaan baik terkait aktivitas operasional maupun laporan yang disampaikan oleh Perseroankepada regulator dan pemangku kepentingan terkait lainnya untuk memberikan nilai tambah yang berkelanjutan. The Company prioritizes compliance to regulations issued by regulators, while keep improving the quality of transparency of both operational activities and reports submitted to regulators and other relevant stakeholders in providing sustainable added value.
Page 85
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
“Dalam menjalankan bisnisnya,
PT Mark Dynamics Indonesia Tbk
berpandu pada GCG, yang terus
berevolusi sesuai best practice, guna
memastikan pertumbuhan organisasi
yang tangguh dan berkelanjutan”.
“In running its business, PT Mark
Dynamics Indonesia Tbk is guided
by GCG, which continues to evolve
according to best practices, in order to
ensure the organization’s growth that is
resilient and sustainable. ”
PRINSIP DAN KOMITMEN KEBIJAKAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE
PENERAPAN TATA KELOLA IMPLEMENTATION PRINCIPLE
PERUSAHAAN YANG BAIK AND COMMITMENT
Bagi Perseroan, penerapan tata kelola perusahaan yang For the Company, the implementation of Good Corporate
baik menjadi kunci penting dalam penilaian pemegang Governance is an important key in the Shareholders’
saham terhadap kinerja Perseroan. Tata Kelola Perusahaan assessment of the Company’s performance. Good
yang Baik (GCG) juga menjadi sebuah mekanisme atau Corporate Governance (GCG) is also a mechanism or
sistem yang mengarahkan dan mengendalikan Perseroan system that directs and controls the Company to run in
agar berjalan sesuai dengan nilai Perseroan dan peraturan accordance with the Company’s values and applicable
perundang-undangan yang berlaku. Mekanisme ini akan laws and regulations. This mechanism will help the
membantu Perseroan untuk menetapkan tujuan yang Company to set goals to be achieved, as well as maximize
ingin dicapai, serta memaksimalkan upaya peningkatan efforts to improve performance and develop work culture
kinerja serta pengembangan budaya kerja dengan while upholding integrity, responsibility and compliance
tetap menjunjung tinggi integritas, tanggung jawab with laws and regulations and still prioritizing the interests
dan kepatuhan terhadap perundang-undang dan tetap of Stakeholders.
mengutamakan kepentingan pemangku kepentingan.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 78 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 86
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
Perseroan memiliki keyakinan dengan mengimplementasikan The Company believes that by implementing GCG properly
GCG dengan baik akan membuat keberlanjutan pada bisnis will make the business sustainable so it continues to run
yang dijalankan sehingga tetap berjalan dalam waktu yang for a long time, and provide adequate protection and fair
lama, serta memberikan perlindungan yang memadai dan treatment to all Shareholders and other Stakeholders.
perlakuan yang adil kepada seluruh pemegang saham serta
pemangku kepentingan lainnya.
Secara umum, penerapan GCG di Perseroan mengacu In general, the implementation of GCG in the Company
pada sejumlah ketentuan dan peraturan perundang- refers to a few applicable statutory rules and regulations,
undangan yang berlaku, antara lain: including:
1. Undang-Undang No. 8 tahun 1995 tentang Pasar Modal; 1. Law No.8 of 1995 of Capital Market.
2. Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan 2. Law No.40 of 2007 of Limited Liability Companies.
Terbatas;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) yang terkait 3. Financial Services Authority (POJK) regulations related
dengan Emiten dan Perusahaan Publik; to Issuers and Public Companies;
4. Peraturan Bursa Efek Indonesia (BEI); 4. Indonesian Stock Exchange (IDX) Regulations;
5. SE OJK No. 32/SEOJK.04/2015 Tentang Pedoman Tata 5. SE OJK No. 32/SEOJK.04/2015 of Guidelines of Public
Kelola Perusahaan Terbuka; Company Governance;
6. Pedoman Umum Good Corporate Governance Indonesia 6. General Guidelines for Indonesian Good Corporate
yang diterbitkan Komite Nasional Kebijakan Governansi Governance (GCG) issued by the National Governance
(KNKG); dan Policy Committee (KNKG); and
7. Anggaran Dasar Perseroan. 7. The Company’s Articles of Association.
Dengan mengacu pada pedoman dan regulasi di atas, By referring to the guidelines and regulations above,
seluruh manajemen dan karyawan Perseroan berkomitmen all management and employees of the Company are
untuk selalu menginternalisasi prinsip-prinsip GCG, committed to keep internalizing the principles of GCG,
Kode Etik, serta nilai-nilai budaya Perusahaan secara the Code of Ethics and the Company’s cultural values
berkesinambungan dalam melaksanakan tugas dan continuously in conducting their respective duties and
tanggung jawabnya masing-masing. responsibilities.
Komitmen Perusahaan terhadap GCG juga ditunjukkan The Company’s commitment to GCG is also demonstrated
melalui pemberian layanan yang terbaik kepada by providing the best service to customers, being open
pelanggan, bersikap terbuka dan transparan dalam and transparent in establishing harmonious relationships
menjalin hubungan yang harmonis dengan pihak internal with internal and external parties, including tenants, work
dan eksternal Perusahaan termasuk dengan para tenant, partners, communities, and the public.
mitra kerja, komunitas, serta masyarakat.
Prinsip-Prinsip GCG GCG Principles
Kerangka kerja GCG Perseroan berlandaskan pada 5 (lima) The Company’s GCG framework is based on 5 (five) basic
prinsip-prinsip dasar yang berlaku universal. Kelima prinsip principles that universally apply. These five principles
ini memegang peran yang penting bagi Perseroan dalam play an important role for the Company in meeting the
memenuhi harapan para Pemangku Kepentingan, antara lain: expectations of Stakeholders:
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 79 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 87
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Prinsip Deskripsi Implementasi
Principles Description Implementation
Transparansi • Perseroan senantiasa menyediakan informasi • Perseroan menyajikan informasi-informasi umum
Transparency yang material dan relevan dengan cara yang yang bersifat material secara jelas, terbuka, dan akurat
mudah diakses dan dipahami oleh Pemangku melalui situs web resmi PT Mark Dynamics Indonesia
Kepentingan. Perseroan juga senantiasa Tbk, yaitu: http://www.markdynamicsindo.com
mengungkapkan hal-hal yang disyaratkan • Perseroan menyampaikan laporan keterbukaan
oleh peraturan perundangundangan dan yang informasi secara tepat waktu kepada regulator dan
penting bagi para Pemangku Kepentingan. dipublikasikan pada web Bursa Efek Indonesia (BEI):
• The Company always provides material and https://www.idx.co.id/ dengan mengakses ticker code:
relevant information in a way that is easily “MARK”.
accessible and understood by stakeholders. The • Perseroan mengungkapkan informasi penting
Company also always discloses matters required terkait kinerja Perseroan, penerbitan Laporan
by regulations and important to Stakeholders. Tahunan, Laporan Keuangan Berkala, siaran pers, dan
Penyampaian Keterbukaan Informasi di media massa,
maupun dalam penyelenggaraan paparan publik.
• The Company presents general material information
clearly, openly, and accurately through the official
website of PT Mark Dynamics Indonesia Tbk,: http://
www.markdynamicsindo.com
• The Company submits information disclosure reports
in a timely manner to regulators and publishes them
on the Indonesia Stock Exchange (BEI) website:
https://www.idx.co.id/id by accessing the ticker code:
“MARK”.
• The Company discloses important information related
to the Company’s performance, publishes Annual
Reports, Periodic Financial Reports, press releases, and
provides Information Disclosure in the mass media,
also while holding public exposure.
Akuntabilitas • Perseroan bertanggung jawab atas kinerjanya • Masing-masing organ Perseroan dan setiap karyawan
Accountability secara transparan dan wajar melalui pengelolaan menjalankan tugas dan tanggung jawab yang berbeda-
perusahaan secara benar sesuai dengan kepentingan beda sesuai dengan kemampuan dan kompetensinya.
perusahaan dengan tetap memperhitungkan • Menetapkan kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris
kepentingan Pemegang Saham dan Pemangku dan Direksi yang terukur dengan indikator-indikator
Kepentingan lain. yang jelas.
• The Company is responsible for its performance • Menetapkan tolok ukur penilaian kinerja untuk semua
transparently and fairly through managing divisi berdasarkan ukuran yang disepakati.
The Company properly in accordance with the • Menjaga komitmen Perseroan terhadap nilai-nilai
Company’s interests while still considering the budaya Perseroan.
interests of Shareholders and other Stakeholders. • Each organ of the Company and each employee
conducted different duties and responsibilities according
to their abilities and competencies.
• Establish measurable performance assessment criteria
for the Board of Commissioners and the Board of
Directors with clear indicators.
• Establish performance assessment benchmarks for all
divisions based on agreed measures.
• Maintain the Company’s commitment to the Company’s
cultural values.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 80 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 88
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
Prinsip Deskripsi Implementasi
Principles Description Implementation
Responsibilitas • Perseroan mematuhi peraturan perundang- • Menaruh perhatian penuh terhadap tingkat
Responsibility undangan serta melaksanakan tanggung jawab kesehatan dan keselamatan kerja seluruh karyawan.
terhadap masyarakat dan lingkungan sehingga • Mencermati dampak operasi terhadap lingkungan
kesinambungan usaha dalam jangka panjang sekitar dan keamanannya di wilayah operasional
dapat terpelihara. Perseroan.
• The Company complies with regulations and • Pemenuhan kewajiban terhadap regulator, salah
conducts its responsibilities to society and the satunya dengan memastikan ketaatan pembayaran
environment to maintain long-term business dan pelaporan pajak secara tepat waktu.
sustainability. • Menjalankan kegiatan Tanggung Jawab Sosial
Perusahaan (Corporate Social Responsibility/”CSR”).
• Fully attentive to the occupational health and
safety level of all employees.
• Fully attentive to the impact of operations on the
local environment and safety in the Company’s
operational areas.
• Meeting obligations to regulators, one of which is
by ensuring compliance with timely tax payments
and reporting.
• Conducts Corporate Social Responsibility (CSR)
activities.
Independensi • Perseroan dikelola secara independen sehingga • Mengedepankan sikap saling menghormati hak,
Independence masing-masing organ Perseroan tidak saling kewajiban, tugas, wewenang, serta tanggung
mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh jawab masing-masing organ Perseroan sesuai
pihak manapun. dengan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-
• The Company is managed independently, thus undangan yang berlaku.
each organ of the Company does not dominate • Pemegang Saham dan Dewan Komisaris tidak
each other and cannot be intervened by any party. melakukan intervensi terhadap pengurusan
Perseroan.
• Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan
senantiasa berupaya menghindari terjadinya
benturan kepentingan dalam proses pengambilan
keputusan.
• Prioritize mutual respect for the rights, obligations,
duties, authority, and responsibilities of each organ
of the Company in accordance with the Articles of
Association, applicable laws, and regulations.
• Shareholders and the Board of Commissioners do
not intervene in the management of the Company.
• The Board of Commissioners, Directors and all
employees always strive to avoid conflicts of
interest in the decision-making process.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 81 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 89
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Prinsip Deskripsi Implementasi
Principles Description Implementation
Kewajaran • Perseroan selalu membuka akses terhadap • Memberikan hak yang sama dan setara kepada
Fairness informasi dan memberikan kesempatan kepada semua Pemegang Saham untuk menghadiri dan
Pemangku Kepentingan untuk memberikan saran memberikan suara dalam RUPS sesuai dengan
dan menyampaikan pendapat bagi kepentingan ketentuan yang berlaku.
Perseroan. • Menghadirkan lingkungan kerja yang menjunjung
• The Company keeps open access to information tinggi inklusivitas dengan membuka kesempatan
and provides opportunities for Stakeholders to bekerja yang sama kepada siapapun untuk
provide suggestions and express opinions in the bergabung di Perseroan dalam proses penerimaan
Company’s interests. karyawan.
• Mendukung pengembangan karier karyawan
tanpa membedakan suku, agama, gender, dan
kondisi fisik.
• Provide same and equal rights to all Shareholders
to attend and vote at the GMS, in line with
applicable regulations.
• Provide an inclusive work environment by opening
equal work opportunities to anyone who joins the
Company in the employee recruitment process.
• Support employee’s career development without
differentiating ethnicity, religion, gender and
physical condition.
Tujuan dan Manfaat Penerapan GCG Goals and Benefits of Implementing GCG
Sebagai sebuah entitas bisnis yang berorientasi pada As a business entity oriented to sustainable growth, the
pertumbuhan yang berkelanjutan, Perseroan berupaya Company implements GCG practices as well as possible.
untuk menjalankan praktik GCG dengan sebaik-baiknya. The GCG implementation in the Company is intended to:
Penerapan GCG di Perseroan bertujuan untuk:
1. Mengoptimalkan nilai perusahaan sehingga dapat 1. Optimizing corporate value to provide even better
memberikan nilai tambah yang lebih baik lagi bagi added value for the Company’s Stakeholders;
para Pemangku Kepentingan Perseroan;
2. Membangun daya saing yang kuat dalam 2. Building strong competitiveness in facing business
menghadapi persaingan bisnis; dan competition; and
3. Menjaga eksistensi dan pertumbuhan secara 3. Maintaining sustainable existence and growth.
berkelanjutan.
Implementasi GCG di lingkungan Perseroan membawa GCG Implementation within the Company brings a
sejumlah manfaat, antara lain sebagai berikut: number of benefits, including:
1. Peningkatan kinerja Perseroan karena pengambilan 1. Increased Company’s performance since decision
keputusan senantiasa berlandaskan prinsip-prinsip making is always based on the principles of
transparansi dan akuntabilitas; transparency and accountability;
2. Kemudahan akses untuk pembiayaan oleh perbankan 2. Easy access to financing by banks since It is
karena dinilai kredibel dan terpercaya; considered credible and trustworthy;
3. Memperoleh kepercayaan investor; dan 3. Gaining investor trust; and
4. Memperoleh kepercayaan calon mitra kerja. 4. Gaining the trust of potential work partners.
Sesuai POJK 21/2015 dan SEOJK 32/2015, diatur bahwa In accordance with POJK 21/2015 and SEOJK 32/2015, it is
terdapat 5 (lima) aspek tata kelola perusahaan terbuka regulated that there are 5 (five) aspects of public company
yaitu meliputi: governance:
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 82 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 90
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
1. Hubungan perusahaan terbuka dengan Pemegang 1. Relations between public companies and
Saham dalam menjamin hak-hak Pemegang Saham; Shareholders in ensuring Shareholder rights;
2. Fungsi dan peran Dewan Komisaris; 2. Functions and roles of the Board of Commissioners;
3. Fungsi dan peran Direksi; 3. Functions and roles of the Board of Directors;
4. Partisipasi Pemangku Kepentingan; dan 4. Stakeholder participation; and
5. Keterbukaan informasi. 5. Information transparency.
Berdasarkan hal tersebut di atas, Perseroan menyatakan Based on these matters, the Company states that it has
telah mulai melaksanakan atau menerapkan kelima aspek begun implementing the five aspects of GCG listed in the
GCG yang tercantum dalam pedoman tata kelola Perseroan Company’s governance guidelines in accordance with
sesuai dengan POJK 21/2015, antara lain sebagai berikut: POJK 21/2015, including:
No Aspek/ Prinsip/Rekomendasi Keterangan Status
Aspect/ Principles/Recommendation Description Status
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham.
Relation of Public Company with Shareholders in Guaranteeing Shareholder Rights.
1 Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Increasing the Value of General Shareholders Meetings (GMS) Implementation.
• Perusahaan Terbuka memiliki cara ata prosedur • Rapat dilakukan dengan cara musyawarah untuk Terlaksana
teknis pengumpulan suara (voting), baik secara mufakat, namun apabila musyawarah untuk mufakat Conducted
terbuka maupun tertutup yang mengedepankan tidak tercapai maka dilakukan dengan pemungutan
independensi dan kepentingan Pemegang Saham. suara. Setiap keputusan rapat akan dianggap sah
• Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan apabila disetujui lebih dari 50% dari jumlah seluruh
Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS saham dengan hak suara yang hadir.
Tahunan. • Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi hadir
• Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web dalam pelaksanaan RUPS Tahunan tanggal 30 Mei
Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 tahun. 2023, baik secara langsung maupun melalui video
• Public Companies have technical methods konferensi.
or procedures for collecting votes, both public • Ringkasan risalah RUPS dimuat dalam situs web
and limited, prioritizing the independence Perseroan pada bagian Investor > Rapat Umum
and interests of Shareholders. Pemegang Saham.
• All members of the Board of Directors and • Meetings are held by deliberation to reach a
members of the Board of Commissioners of Public consensus, but if deliberation to reach a consensus
Companies are present at the Annual GMS. is not reached then a voting is held. Each meeting
• A summary of the GMS minutes is available on the resolution is deemed valid if it is approved by more
Public Company Website for at least 1 (one) year. than 50% of the total shares with voting rights
present.
• All members of the Board of Directors and members
of the Board of Commissioners are present at the
Annual GMS on May 30, 2023, both directly or
through video conference.
• A summary of the GMS minutes is published on the
Company’s website in the Investor > General Meeting
of Shareholders section.
2 Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
Improving the Quality of Public Company Communication with Shareholders or Investors.
Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan Pemegang Saham atau Investor dapat melakukan Terlaksana
komunikasi dengan Pemegang Saham atau Investor. kontak langsung dengan Sekretaris Perusahaan Conducted
Public Companies have a communication policy with melalui telepon atau email. / Shareholders or Investors
Shareholders or Investors. are able to directly contact the Corporate Secretary
through phone or email.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 83 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 91
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
No Aspek/ Prinsip/Rekomendasi Keterangan Status
Aspect/ Principles/Recommendation Description Status
Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan Perseroan menyediakan informasi penting dalam Terlaksana
komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang situs web perusahaan yang beralamat di http://www. Conducted
Saham atau investor dalam situs web. markdynamicsindo.com
The Public Company discloses the Public Company’s The Company presents important information on the
communication policy with Shareholders or Company’s website, at http://www.markdynamicsindo.com
investors on the Website.
II Fungsi dan Peran Dewan Komisaris.
Function and Roles of the Board of Commissioners.
3 Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
Improving the strength of the Membership and Composition of the Board of Commissioners
• Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris • Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Terlaksana
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. memperhatikan keberagaman keahlian, Conducted
• Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
memperhatikan keberagaman keahlian, • Anggota Dewan Komisaris yang menjabat saat ini
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. memiliki latar belakang dan keahlian beragam,
• Stipulating the number of members of the sehingga dapat memberikan nasihat dan
Board of Commissioners while considering the pengawasan dari berbagai aspek yang lebih luas.
conditions of the Public Company. • Stipulating the composition of the Board of
• Stipulating the composition of members of the Commissioners has considered the characteristics,
Board of Commissioners by considering the capacity, size and development of the Company’s
diversity of skills, knowledge and experience business.
required. • The current members of the Board of Commissioners
have diverse backgrounds and expertise, thus they
are able to provide advices and supervisions from a
broader range of aspects.
4 Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
Improving the Quality of the Implementation of Duty and Responsibility of the Board of Commissioners
• Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian • Setiap anggota Dewan Komisaris telah melakukan Terlaksana
sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja penilaian kinerja secara mandiri untuk disampaikan Conducted
Dewan Komisaris. kepada Pemegang Saham melalui mekanisme RUPS.
• Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk • Penilaian kinerja Dewan Komisaris diungkapkan
menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini.
melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. • Kode Etik Perseroan telah memuat kebijakan
• Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri apabila Dewan Komisaris terlibat
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris dalam kejahatan keuangan.
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. • Komite Nominasi dan Remunerasi yang menjalankan
• Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi telah menyusun
Fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses pengangkatan
kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang baru.
Direksi. • Each member of the Board of Commissioners has
• The Board of Commissioners has a self-assessment carried out an independent performance assessment
policy to assess the performance of the Board of to be submitted to Shareholders through the GMS
Commissioners. mechanism.
• The self-assessment policy for assessing the • The performance assessment of the Board of
performance of the Board of Commissioners is Commissioners is disclosed in this Annual Report.
disclosed in the Public Company’s Annual Report. • The Company’s Code of Ethics has included a
• The Board of Commissioners has a policy regarding the resignation policy if the Board of Commissioners is
resignation of members of the Board of Commissioners involved in financial crimes.
in case they are involved in financial crimes. • The Nomination and Remuneration Committee
• The Board of Commissioners or the Committee has developed a succession policy in the process of
conducting the Nomination and Remuneration appointing new Board of Commissioners and Board
function prepares a succession policy in the Nomination of Directors.
process for members of the Board of Directors.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 84 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 92
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
No Aspek/ Prinsip/Rekomendasi Keterangan Status
Aspect/ Principles/Recommendation Description Status
III Fungsi Peran Direksi / Function and Roles of the Board of Directors
5 Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Improving the strength of the Membership and Composition of the Board of Directors
• Penentuan jumlah anggota Direksi • Penentuan komposisi Direksi telah mempertimbangkan Terlaksana
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka, karakteristik, kapasitas, ukuran, dan perkembangan Conducted
serta efektivitas dalam pengambilan keputusan. usaha Perseroan.
• Penentuan komposisi anggota Direksi • Anggota Direksi yang menjabat saat ini memiliki latar
memperhatikan keberagaman keahlian, belakang dan keahlian beragam, sehingga dapat
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. menjalankan tugas pengelolaan Perseroan dengan
• Anggota Direksi yang membawahi bidang maksimal.
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/ • Direktur yang bertanggung jawab pada bidang
atau pengetahuan di bidang akuntansi. keuangan memiliki latar belakang pendidikan serta
• Stipulating the number of members of the Board pengalaman kerja terkait keuangan dan ekonomi.
of Directors considers the condition of the Public • Stipulating the composition of the Board of
Company and effectiveness in decision making. Commissioners hs considered the characteristics,
• Stipulating the composition of members of the capacity, size and business development of the Company.
Board of Directors considers the diversity of skills, • The current members of the Board of Commissioners
knowledge and experience required. have diverse backgrounds and expertise to enable them
• Members of the Board of Directors who oversee to advise and supervise from a wider variety of aspects.
accounting or finance have expertise and/or • Finance Directors have expertise and/or knowledge in
knowledge in the field of accounting. the field of finance as proven by financial and economic
educational background, training certification and/or
related work experience.
6 Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Improving the Quality of the Implementation of Duty and Responsibility of the Board of Directors
• Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri • Setiap anggota Direksi telah melakukan penilaian Terlaksana
(self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi. kinerja secara mandiri untuk disampaikan kepada Conducted
• Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Pemegang Saham melalui mekanisme RUPS.
untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui • Penilaian kinerja Direksi diungkapkan dalam Laporan
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Tahunan ini.
• Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran • Kode Etik Perseroan telah memuat kebijakan
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam pengunduran diri apabila Direksi terlibat dalam
kejahatan keuangan. kejahatan keuangan.
• The Board of Directors has a self-assessment policy • Each member of the Board of Directors has
to assess their performance. conducted a self performance appraisal to be
• The self-assessment policy to assess the Board of submitted to Shareholders through the GMS.
Directors’ performance is disclosed in the Public • Assessment of the Board of Directors’ performance is
Company Annual Report. disclosed in this Annual Report.
• The Board of Directors has a resignation policy • The Company’s Code of Ethics has included a
for members of the Board of Directors if they are resignation policy if the Board of Directors is involved
involved in financial crimes. in a financial crime.
IV Partisipasi Pemangku Kepentingan / Stakeholders’ Participation
7 Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Improving Good Corporate Governance through Stakeholders’ Participation
• Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk • Kebijakan terkait pencegahan insider trading Terlaksana
mencegah terjadinya insider trading. dilakukan dengan memisahkan data dan/atau Conducted
• Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti- informasi yang bersifat rahasia kepada publik,
korupsi dan anti-fraud. serta membagi tugas dan tanggung jawab atas
• Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pengelolaan informasi secara proporsional dan
seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok efisien.
atau vendor. • Kebijakan anti-korupsi dan anti-fraud melarang
• Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang karyawan menggunakan dana, aset, dan sumber
pemenuhan hak-hak kreditur. daya lainnya untuk tujuan yang melanggar hukum
atau untuk keuntungan pribadi.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 85 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 93
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
No Aspek/ Prinsip/Rekomendasi Keterangan Status
Aspect/ Principles/Recommendation Description Status
• Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem • Perseroan memiliki kebijakan seleksi pemasok atau Terlaksana
whistleblowing. vendor, serta evaluasi untuk meningkatkan kualitas Conducted
• Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian pelayanan.
insentif jangka panjang kepada Direksi dan • Perseroan senantiasa memperhatikan pemenuhan
karyawan. hak-hak kreditur dalam melakukan perjanjian, serta
• The Public Company has a policy to prevent insider menindaklanjutinya secara konsisten.
trading. • Perseroan telah memiliki sistem pelaporan
• The Public Company has anti-corruption and anti- pelanggaran yang disusun dengan baik dalam
fraud policies. rangka menyediakan sarana dan mekanisme bagi
• The Public Company has a selection and capacity para pemangku kepentingan untuk melaporkan
building policy for supplier or vendor. dugaan pelanggaran oleh karyawan dan/atau
• The Public Company has a policy on meeting manajemen Perseroan yang ditindaklanjuti dengan
creditors’ rights. adil serta dapat dipertanggungjawabkan.
• The Public Company has a policy on whistleblowing • Perseroan memberikan insentif jangka panjang
system. kepada Direksi maupun karyawan yang didasarkan
• The Public Company has a policy of providing atas pengabdian dan pencapaian kinerja jangka
long-term incentives to Directors and employees. panjang.
• Policies related to the prevention of insider trading
are conducted by separating confidential data and/or
information and dividing duties and responsibilities
for managing information in proportion and efficient.
• The anti-corruption and anti-fraud policies prohibit
employees from using funds, assets and other
resources for unlawful purposes or for personal gain.
• The Company has a supplier or vendor selection
policy, also an evaluation system to improve service
quality.
• The Company is always attentive in meeting the
creditors’ rights while entering agreements, following
up on them consistently.
• The Company has a well-developed whistleblowing
system in providing facilities and mechanisms
for Stakeholders to report alleged violations by
employees and/or the management of the Company
which are followed up in a fair and accountable
manner.
• The Company provides long-term incentives to the
Directors and employees based on dedication and
achievement of long-term performance.
V Keterbukaan Infomasi / Information Transparency
8 Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi / Improving Information Transparency
• Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan • Perseroan memanfaatkan situs web Perseroan dan Terlaksana
teknologi informasi secara lebih luas selain situs Bursa Efek Indonesia, serta media surat kabar yang Conducted
web sebagai media keterbukaan informasi. beredar luas di Indonesia untuk melaksanakan
• The Public Company make use of information keterbukaan informasi yang harus diketahui publik.
technology a lot more besides the website as a • The Company utilizes the Company’s website and
place for information disclosure. the Indonesian Stock Exchange’ website, along
with widely circulated newspapers in Indonesia for
information disclosure that must be known to the
public.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 86 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 94
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
No Aspek/ Prinsip/Rekomendasi Keterangan Status
Aspect/ Principles/Recommendation Description Status
• Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka • Informasi terkait pemilik manfaat terakhir Perseroan Terlaksana
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam diungkapkan pada bagian Pemegang Saham Conducted
kepemilikan saham perusahaan terbuka paling Utama dan Pengendali bab Profil Perusahaan dalam
sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik manfaat Laporan Tahunan ini.
akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan • Information regarding the Company’s ultimate
Terbuka melalui Pemegang Saham Utama dan beneficial ownership is disclosed in the Major and
Pengendali. Controlling Shareholders section of the Company
• The Public Company Annual Report discloses the Profile chapter in this Annual Report.
beneficial ownership whose shares are at least 5%,
besides the disclosure of beneficial ownership in
Public Company’s share ownership through the
Major and Controlling Shareholders.
STRUKTUR PENERAPAN TATA KELOLA STRUCTURE OF GOOD CORPORATE
PERUSAHAAN GOVERNANCE
Mengacu pada ketentuan Undang-Undang No. 40 tahun Based on Law no. 40 of 2007 for Limited Liability Companies,
2007 tentang Perseroan Terbatas (UUPT), terdapat tiga the Company’s governance structure consists of the General
organ utama tata kelola Perseroan yaitu terdiri dari RUPS, Meeting of Shareholders (GMS), Board of Commissioners
Dewan Komisaris, dan Direksi. Sesuai ketentuan peraturan and the Board of Directors. In accordance with OJK
OJK, terdapat beberapa organ pendukung yang wajib regulations, there are several supporting organs that
dimiliki oleh suatu perusahaan terbuka yaitu Internal a public company must have, such as Internal Audit,
Audit, Sekretaris Perusahaan, serta komite-komite di Corporate Secretary, along with committees under the
bawah Dewan Komisaris dan komite-komite di bawah Board of Commissioners and committees under the Board
Direksi. of Directors.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioner Board of Directors
Komite Nominasi dan Sekretaris
Remunerasi Komite Audit Perusahaan Audit Internal
Nomination and Audit Commitee Corporate Internal Auditt
Remuneration Secretary
Commitee
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 87 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 95
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
(RUPS) (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
tertinggi di Perseroan yang memiliki hak dan kewenangan organ in the Company, with rights and authorities
yang tidak dapat diberikan kepada Direksi dan Dewan that cannot be granted to the Directors and Board of
Komisaris sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Commissioners as stipulated in the Company’s Articles of
Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang Association, applicable laws, and regulations. Besides, the
berlaku. Selain itu, RUPS juga berfungsi sebagai forum GMS also functions as the main forum for Shareholders
utama bagi para Pemegang Saham untuk ikut serta to participate in making relevant decisions. This has been
dalam pengambilan keputusan terkait yang dimintakan stated in UUPT and OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 of
dalam RUPS. Hal ini telah tercantum di dalam UUPT dan Plans and Implementation of Public Company GMS (“POJK
Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana 15/2020”). The Company’s GMS consist of:
dan Penyelenggaraan RUPS Perusahaan Terbuka (“POJK
15/2020”). RUPS Perseroan terdiri dari:
1. RUPS Tahunan (RUPST) 1. Annual GMS (AGMS)
Sebagaimana diatur dalam POJK 15/2020, RUPST wajib As stipulated in POJK 15/2020, the AGMS must be held
diselenggarakan paling lambat 6 (enam) bulan setelah no later than 6 (six) months after the end of financial
tahun buku berakhir. Setiap tahun, Perseroan berupaya year. Every year, the Company tries to hold the AGMS
melaksanakan kewajiban pelaksanaan RUPST tersebut earlier than the period determined by POJK 15/2020.
lebih awal dari jangka waktu yang ditentukan oleh The Company has held an AGMS on May 15, 2024, in
POJK 15/2020. Perseroan telah menyelenggarakan which one of the agenda is to present the Company’s
RUPST pada tanggal 15 Mei 2024 dengan salah satu performance for financial year 2024 to Shareholders.
agenda penyampaian kinerja Perseroan untuk tahun
buku 2024 kepada para Pemegang Saham.
2. RUPS Luar Biasa (RUPSLB) 2. Extraordinary GMS (EGMS)
RUPSLB dapat diadakan sewaktu-waktu berdasarkan EGMS can be held at any time based on the needs of
kebutuhan Perseroan. Pada tahun 2024, Perseroan the Company. In 2024, the Company holds an EGMS
menyelenggarakan RUPSLB yang dilakukan bersamaan concurrently with the Annual General Meeting of
dengan Rapat Umum Pemegang Saham tahunan Shareholders (AGMS).
(RUPST).
Pelaksanaan RUPS Tahun 2024 GMS in 2024
Perseroan telah melaksanakan RUPS pada tahun 2024 The Company has held a GMS in 2024 in accordance with
sesuai dengan prosedur dan tata cara penyelenggaraan the procedures for holding a GMS as stated in UUPT and
RUPS sesuai dengan ketentuan UUPT dan POJK 15/2020. POJK 15/2020. To ensure that the rights of Shareholders are
Untuk memastikan bahwa hak-hak Pemegang Saham met in every GMS, procedures related to the voting process
dipenuhi dalam setiap pelaksanaan RUPS, tata cara have been prepared by considering the independence
terkait proses pengambilan suara telah disusun dengan principle and the rights of Shareholders.
mempertimbangkan asas independensi dan dengan
menjunjung tinggi hak Pemegang Saham.
Dalam RUPS Perseroan, mekanisme pengumpulan suara In the Company’s GMS, the open voting mechanism is
(voting) secara terbuka dilakukan dengan mengangkat conducted by raising hands in line with the optional
tangan sesuai dengan instruksi pilihan yang ditawarkan instructions offered by the GMS chairperson. Meanwhile,
oleh pimpinan RUPS. Sedangkan, voting tertutup closed voting is carried out using a voting card.
dilakukan dengan menggunakan kartu suara.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 88 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 96
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
Rencana dan pelaksanaan RUPS Perseroan baik RUPST The plan and execution of the Company’s GMS, both the
maupun RUPSLB telah tertuang dalam surat Perseroan AGMS and EGMS, have been stated in the Company’s
yang disampaikan kepada OJK dan diumumkan melalui letter submitted to the OJK and announced through the
situs web Perseroan dan BEI. Company’s website and IDX.
RUPS Pemberitahuan Agenda ke OJK Pengumuman Pemanggilan Ringkasan Risalah
GMS Agenda Disclosure to OJK Summon Announcement Minutes
RUPST 28 Maret 2024 5 April 2024 23 April 2024 17 Mei 2024
15 Mei March 28,2024 April 5, 2024 April 23, 2024 May 17,2024
2024
GMS
May Surat Pemberitahuan Rencana
15, Penyelenggaraan RUPST dan
2024 RUPSLB ke OJK dan BEI
No. 012/MDI-CORSEC/III/2024
Letter of Announcement for Plans
to Hold an AGMS to OJK and IDX
No.012/MDI-CORSEC/III/2024
Website PT Kustodian Sentral Efek Indonesia, Situs web BEI; dan Situs web Perseroan: http://www.markdynamicsindo.com
Website of PT Indonesian Central Securities Depository, IDX website; and Company website: http://www.markdynamicsindo.com
disusun dengan mempertimbangkan asas independensi disusun dengan mempertimbangkan asas independensi
dan dengan menjunjung tinggi hak pemegang saham. dan dengan menjunjung tinggi hak pemegang saham.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 89 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 97
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Informasi RUPST 2024 / AGMS 2024
Tanggal Pelaksanaan 15 Mei 2024
Date May 15, 2024
Pukul RUPST / AGMS: 14.20 – 15.18 WIB
Time RUPSLB / EGMS: 15.26 – 15.33 WIB
Lokasi Wing Hotel Kualanamu
Location Komplek Hub, Kualanamu Hub Commercial Bizpark, Jalan Arteri Kualanamuan Nomor 9, Tumpang Nibung,
Kecamatan Batang Kuis, Kabupaten Deli Serdang, Sumatera Utara 20372 - Indonesia
Wing Hotel Kualanamu
Hub Complex, Kualanamu Hub Commercial Bizpark, Arteri Kualanamuan Road Number 9, Tumpang Nibung,
Kecamatan Batang Kuis, Kabupaten Deli Serdang, North Sumatra 20372 - Indonesia
Kuorum RUPST :
Quorum RUPST telah dihadiri oleh para Pemegang Saham dan kuasa Pemegang Saham yang mewakili 3.161.516.710
saham atau 83,20% dari 3.800.000.310 saham yang merupakan seluruh saham dengan hak suara yang sah
yang telah dikeluarkan oleh Perseroan.
RUPSLB :
RUPSLB telah dihadiri oleh para Pemegang Saham dan kuasa pemegang saham yang mewakili 3.161.504.910
saham atau 83,20% dari 3.800.000.310 saham yang merupakan seluruh saham dengan hak suara yang sah
yang telah dikeluarkan oleh Perseroan.
AGMS :
AGMS was attended by Shareholders representing 3.161.516.710 shares or 83.20% of the 3,800,000,310
the entire shares issued by the Company.
EGMS :
EGMS was attended by Shareholders representing 3.161.504.910 shares or 83.20% of the 3,800,000,310
the entire shares issued by the Company.
Kehadiran Secara Fisik RUPST / EGMS:
On Site Attendance Anggota Direksi yang hadir dalam RUPST :
Members of the Board of Directors who attended the AGMS :
Presiden Direksi / President Director : Tuan RIDWAN
Direksi / Director : Tuan SUTIYOSO BIN RISMAN
Direksi Independen / Independent Director : Nyonya CAHAYA DEWI BORU SURBAKTI
Anggota Dewan Komisaris yang hadir dalam RUPST:
Members of the Board of Commissioners who attended the AGMS:
Presiden Komisaris / President Commissioner : Tuan CHIN KIEN PING
Komisaris Independen / Independent Commissioner : Tuan DOMPAK PASARIBU
RUPSLB:
Anggota Direksi yang hadir dalam RUPSLB :
Members of the Board of Directors who attended the AGMS :
Presiden Direksi / President Director : Tuan RIDWAN
Direksi / Director : Tuan SUTIYOSO BIN RISMAN
Direksi / Director : Tuan Chow Kun Jian
Direksi / Director : Nyonya Riana
Direksi Independen / Independent Director : Nyonya CAHAYA DEWI BORU SURBAKTI
Anggota Dewan Komisaris yang hadir dalam RUPSLB :
Members of the Board of Commissioners who attended the AGMS :
Presiden Komisaris / President Commissioner : Tuan CHIN KIEN PING
Komisaris Independen / Independent Commissioner : Tuan DOMPAK PASARIBU
RUPST dan RUPSLB dipimpin oleh Tuan DOMPAK PASARIBU, selaku Komisaris Independen Perseroan.
The AGMS and EGMS were chaired by Mr. DOMPAK PASARIBU, as the Company’S Independent Commissioner.
Perhitungan Suara Dilaksanakan oleh PT Adimitra Jasa Korpora sebagai Biro Administrasi Efek yang ditunjuk Perseroan dengan
Voting mekanisme pool dan divalidasi serta dihitung dihadapan Notaris Risna Rahmi Arifa, S.H., SpN Notaris di Medan
yang menjalankan profesinya secara independen berdasarkan Undang-Undang No. 30 Tahun 2004 tentang
Jabatan Notaris sebagaimana diubah dengan Undang-Undang No. 2 Tahun 2014 tentang Perubahan atas
Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2004 tentang Jabatan Notaris.
Implemented by PT Adimitra Jasa Korpora as the Securities Administration Bureau appointed by the Company
with a pool mechanism, validated and calculated in front of Notary Risna Rahmi Arifa, S.H., SpN Notary in
Medan who carries out her profession independently based on Law No. 30 of 2004 concerning Notary Office as
amended by Law No. 2 of 2014 concerning the Amendment to Law No. 30 of 2004 on Notary Position.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 90 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 98
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
Keputusan dan Realisasi RUPS Tahunan 2024 Resolution and Realization of Annual GMS 2024
Mata Acara I / Point 1
Persetujuan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Tahunan / Approval of Annual Report and Financial Report
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Result Decree Realization
Abstain / Abstain:: Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan Telah selesai dan
1.515.000 lembar saham untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember tidak memerlukan
mewakili 100% suara. 2023, termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, tindak lanjut.
/ 1,515,000 shares represent Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Finish, doesn’t
100% vote Keuangan tahun buku yang berakhir pada tanggal require follow up
Tidak Setuju / Disagree: 31 Desember 2023, serta memberikan pelunasan dan actions.
0 lembar saham mewakili 0% pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de
0 shares represent 0% vote charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas
Suara Setuju / Agree:: tindakan pengurusan dan pengawasan yang mereka lakukan
3.160.001.710 lembar dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
suara mewakili 100% suara 2023 sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam
/ 3,160,001,710 shares Laporan Tahunan tersebut.
represent 100% vote Approve and ratify the Company’s Annual Report for the financial
Total Suara Setuju / Total year ending on December 31, 2023, including the Company’s
Affirmative Votes: Activity Report, Board of Commissioners Supervisory Report and
3.161.516.710 lembar Financial Statements for the financial year ending on December 31,
saham atau 100% suara. 2023, and provide full release and discharge of responsibility (acquit
/ 3,161,516,710 shares et de charge) to the Directors and Board of Commissioners of the
represent 100% vote Company for their management and supervisory actions in the
financial year ending December 31, 2023 as long as these actions are
reflected in the Annual Report.
Mata Acara 2 / Point 2
Persetujuan Penggunaan Laba Bersih / Approval of Net Profit Usage
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Result Decree Realization
Abstain/ Abstain: Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku yang Telah selesai dan
100 lembar saham mewakili berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 sebagai berikut : tidak memerlukan
0% suara./ 100 shares tindak lanjut.
represent 0% vote i. sebesar Rp. 133.000.010.850,00 (Seratus tiga puluh tiga miliar Finish, doesn’t
Tidak Setuju/ Disagree: sepuluh ribu delapan ratus lima puluh Rupiah) atau sebesar 85% require follow up
0 lembar saham mewakili 0% (Delapan puluh lima persen) dari laba bersih Perseroan tahun buku actions.
suara / 0 shares represent 0% yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, dibagikan sebagai
vote dividen tunai kepada para pemegang saham Perseroan sehingga
Setuju/ Agree: setiap saham akan memperoleh dividen tunai sebesar Rp. 35,00
3.161.516.610 lembar suara (Tiga puluh lima Rupiah), dengan catatan bahwa pada tanggal 17
mewakili 100% suara/ November 2023 perseroan telah melakukan pembagian dividen
/ 3,161,516,610 shares interim dengan setiap saham memperoleh dividen tunai sebesar Rp
represent 100% votes 5,00 (lima Rupiah); sisa dividen tunai setiap saham sebesar Rp 30,00
Total Suara Setuju/ Total (tiga puluh Rupiah) akan dibayarkan pada tanggal 14 Juni 2024
Affirmative Votes: dengan memperhatikan peraturan perpajakan yang berlaku;
3.161.516.710 lembar suara
mewakili 100% suara/ ii. sebesar Rp.200.000.000,00 (dua ratus juta Rupiah), dialokasikan dan
3,161,516,710 shares dibukukan sebagai dana cadangan;
represent 100% votes
iii. sisanya dibukukan sebagai laba ditahan, untuk menambah
modal kerja Perseroan;
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 91 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 99
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Mata Acara 2 / Point 2
Persetujuan Penggunaan Laba Bersih / Approval of Net Profit Usage
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Result Decree Realization
VII Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk
melakukan setiap dan semua tindakan yang diperlukan sehubungan
dengan keputusan tersebut di atas, sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Approved the use of the Company’s net profit for the financial year Telah selesai dan
ending December 31, 2023 as follows: tidak memerlukan
tindak lanjut.
i. Rp.133,000,010,850.00 (One hundred thirty three billion ten Finish, doesn’t
thousand eight hundred and fifty Rupiah) or 85% (Eighty five percent) require follow up
of the Company’s net profit for the financial year ending December actions.
31, 2023, distributed as cash dividends to shareholders so that each
shares will receive a cash dividend of IDR 35.00 (thirty five Rupiah),
provided that on November 17, 2023 the company distributed an
interim dividend with each share receiving a cash dividend of IDR
5.00 (five Rupiah); the remaining cash dividend per share of IDR 30.00
(thirty Rupiah) will be paid on June 14, 2024, taking into account the
applicable tax regulations;
ii. Rp. 200,000,000.00 (two hundred million Rupiah), allocated
and recorded as a reserve fund;
iii. the remainder is recorded as retained earnings, to increase
the Company’s working capital;
To grant power and authority to the Board of Directors of the
Company to take any and all necessary actions in connection with
the decisions mentioned above, in accordance with the applicable
laws and regulations.
Mata Acara 3 / Point 3
Persetujuan Penunjukkan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik.
Approval of Public Accountant and/or Public Accounting Firm Appointment
Abstain/ Abstain: a. Menyetujui untuk menunjuk Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Telah selesai dan
100 lembar saham mewakili Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan (PKF Hadiwinata), yang tidak memerlukan
0% suara./ 100 shares akan mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku tindak lanjut.
represent 0% vote yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. Finish, doesn’t
Tidak Setuju/ Disagree: require follow up
0 lembar saham mewakili 0% b. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris actions.
suara / 0 shares represent 0% Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik pengganti maupun
vote memberhentikan Akuntan Publik yang telah ditunjuk, bilamana
Setuju/ Agree: karena sebab apapun juga berdasarkan ketentuan Pasar Modal di
3.161.516.610 lembar suara Indonesia Akuntan Publik yang telah ditunjuk tersebut tidak dapat
mewakili 100% suara/ melakukan/menyelesaikan tugasnya.
/ 3,161,516,610 shares
represent 100% votes c. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan
Total Suara Setuju/ Total dengan persetujuan Dewan Komisaris Perseroan, untuk menetapkan
Affirmative Votes: honorarium Akuntan Publik tersebut berikut syarat-syarat
3.161.516.710 lembar suara penunjukannya.
mewakili 100% suara/
3,161,516,710 shares
represent 100% votes
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 92 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 100
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
Mata Acara 3 / Point 3
Persetujuan Penunjukkan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik.
Approval of Public Accountant and/or Public Accounting Firm Appointment
a. Approved to appoint Public Accountant Paul Hadiwinata, Hidajat, Telah selesai dan
Arsono, Retno, Palilingan & Partners (PKF Hadiwinata), who will audit tidak memerlukan
the Company’s financial statements for the financial year ending tindak lanjut.
December 31, 2024. Finish, doesn’t
require follow up
b. Grant authority and power to the Company’s Board of Commissioners actions.
to appoint a replacement Public Accountant or to dismiss the
appointed Public Accountant, if for any reason based on the
provisions of the Capital Market in Indonesia the appointed Public
Accountant is unable to carry out/complete his/her duties.
c. Grant authority and power to the Board of Directors of the Company
with the approval of the Board of Commissioners of the Company, to
determine the honorarium of the Public Accountant and the terms
of appointment.
Mata Acara 4 / Point 4
Penetapan Remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.
Stipulation of Remuneration for Members of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Result Decree Realization
Abstain/ Abstain: a. Mengangkat : Telah selesai dan
100 lembar saham mewakili Tuan CHOW KUN JIAN, selaku Direktur; tidak memerlukan
0% suara. / 100 shares Nyonya RIANA, selaku Direktur; tindak lanjut.
represent 0% vote Finish, doesn’t
Tidak Setuju/ Disagree: terhitung sejak ditutupnya Rapat ini, sehingga selanjutnya require follow up
174.800 lembar saham menetapkan susunan anggota Direksi Perseroan terhitung sejak actions.
mewakili 0% suara/ 174,800 ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum
shares represent 0% vote Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada tahun 2027, adalah
Setuju/ Agree: sebagai berikut :
3.161.341.810 lembar
suara mewakili 100% Direksi
suara/ 3,161,341,810 shares Presiden Direktur : Tuan RIDWAN;
represent 100% votes Direktur : Tuan SUTIYOSO BIN RISMAN;
Total Suara Setuju/ Total Direktur : Tuan CHOW KUN JIAN;
Affirmative Votes: Direktur : Nyonya RIANA;
3.161.341.910 lembar Direktur Independen : Nyonya CAHAYA DEWI Boru SURBAKTI;
suara mewakili 99,99%
suara/ 3,161,341,910 shares b. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan,
represent 99.99% votes dengan hak substitusi, untuk menuangkan/menyatakan keputusan
mengenai susunai Direksi tersebut dalam akta yang dibuat di
hadapan Notaris, dan untuk selanjutnya memberitahukannya pada
pihak yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan
yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 93 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 101
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Mata Acara 4 / Point 4
Penetapan Remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.
Stipulation of Remuneration for Members of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Result Decree Realization
a. Appoint : Telah selesai dan
Mr. CHOW KUN JIAN, as Director; tidak memerlukan
Miss. RIANA, as Director; tindak lanjut.
Finish, doesn’t
starting from the closing of this Meeting, so that the composition require follow up
of the Company’s Board of Directors will be determined from the actions.
closing of this Meeting until the closing of the Company’s Annual
General Meeting of Shareholders in 2027, as follows:
Directors:
President Director : Mr. RIDWAN;
Director : Mr. SUTIYOSO BIN RISMAN;
Director : Mr. CHOW KUN JIAN;
Director : Miss. RIANA;
Independent Director : Mrs. CAHAYA DEWI Boru SURBAKTI;
b. Grant authority and power to the Company’s Directors, with the right
of substitution, to express/state decisions regarding the composition
of the Board of Directors in a deed made before a Notary, and to
subsequently notify the authorized parties, as well as carry out all
and every necessary action in connection with said decision. in
accordance with applicable laws and regulations.
Mata Acara 5 / Point 5
Penetapan Remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.
Stipulation of Remuneration for Members of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Result Decree Realization
Abstain/ Abstain: Memberikan wewenang dan kuasa kepada TECABLE (HK) CO. LIMITED Telah selesai dan
0 lembar saham mewakili 0% selaku pemegang saham utama Perseroan, untuk menetapkan tidak memerlukan
suara. / 0 shares represent 0% remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan, tindak lanjut.
vote dengan memperhatikan rekomendasi Komite Nominasi dan Finish, doesn’t
Tidak Setuju/ Disagree: Remunerasi. require follow up
100 lembar saham mewakili actions.
0% suara/ 100 shares Grant authority and power to TECABLE (HK) CO. LIMITED as the
represent 0% vote main shareholder of the Company, to determine the remuneration
Setuju/ Agree: for members of the Board of Commissioners and Directors of the
3.161.516.610 lembar suara Company, taking into account the recommendation of the Nomination
mewakili 100% suara/ and Remuneration Committee.
3,161,516,610 shares
represent 100% votes
Total Suara Setuju/ Total
Affirmative Votes:
3.161.516.610lembar suara
mewakili 99,99% suara/
3,161,516,610 shares
represent 99.99 % votes
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 94 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 102
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
Keputusan dan Realisasi RUPS Luar Biasa 2024 Resolution and Realization of Extraordinary GMS 2024
Mata Acara 1 / Point 1
Persetujuan untuk menjaminkan aset Perseroan dengan jumlah lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian dari kekayaan bersih Perseroan
sehubungan dengan fasilitas pinjaman yang diperoleh Perseroan dari bank dan/atau lembaga keuangan lainnya. Approval to turn
more than 1/2 (one half) of the Company’s net assets as guarantee for loan facilities obtained by the Company
from banks and/or other financial institutions.
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Result Decree Realization
Abstain/ Abstain: Menyetujui untuk menjaminkan aset Perseroan, dengan jumlah Telah selesai dan
1.400 lembar saham mewakili lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian dari kekayaan bersih Perseroan tidak memerlukan
0% suara. / 1,400 shares sehubungan dengan perolehan pendanaan bagi Perseroan maupun tindak lanjut. /
represent 0% vote anak perusahaan Perseroan, dari bank dan/atau lembaga keuangan Finish, doesn’t
Tidak Setuju/ Disagree: lainnya; require follow up
10.982.800 lembar saham Menyetujui untuk menjaminkan aset Perseroan, dengan jumlah actions.
mewakili 0% suara/ 10,982,800 lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian dari kekayaan bersih Perseroan
shares represent 0% vote sehubungan dengan perolehan pendanaan bagi Perseroan maupun
Setuju/ Agree: anak perusahaan Perseroan, dari bank dan/atau lembaga keuangan
3.150.520.710 lembar suara lainnya;
mewakili 99,99% suara/
3,150,520,710 shares represent
99,99% votes
Total Suara Setuju/ Total
Affirmative Votes:
3.150.522.110 lembar
saham atau 99,65% suara/
3,150,522,110 shares
or 99.65% votes
PELAKSANAAN RUPST TAHUN 2023 GMS IN 2023
Seluruh hasil keputusan RUPST 2023 sudah sepenuhnya All Resolutions of the AGMS 2023 have been fully
dijalankan di tahun buku 2023 sehingga tidak terdapat implemented in fiscal year of 2023, thus there is no
informasi yang perlu diungkapkan dalam Laporan information needs to be disclosed in the Annual Report
Tahunan 2024. 2024.
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris adalah organ Perseroan yang bertugas The Board of Commissioners is the Company’s organ tasked
mengawasi jalannya pengelolaan Perseroan secara with supervising the general and/or specific management
umum dan/atau khusus sesuai ketentuan Anggaran of the Company in accordance with the Articles of
Dasar, memberikan nasihat dan arahan kepada Direksi Association, providing advice and direction to the Board
serta memastikan pelaksanaan GCG secara konsisten of Directors and ensuring consistent GCG implementation
pada setiap proses bisnis dan keberlanjutan jalannya in every business process and the continuity of the
bisnis Perseroan. Dewan Komisaris bertanggung jawab Company’s business. The Board of Commissioners is
kepada Pemegang Saham dalam hal pengawasan responsible to the Shareholders in supervising the Board
kebijakan Direksi atas operasional Perseroan secara of Directors’ policies for the Company’s general operations,
umum yang mengacu kepada rencana bisnis yang telah referring to the business plan approved by the Board of
disetujui Dewan Komisaris dan pemegang saham, serta Commissioners and shareholders, while also ensuring
memastikan kepatuhan terhadap seluruh peraturan dan compliance with all applicable regulations and legislation.
perundang-undangan yang berlaku.
PEDOMAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS WORK MANUAL
Perseroan telah memiliki Piagam Direksi dan Komisaris, The Company has a Board of Directors and Commissioners
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor Charter, based on the Decree of the Board of Commissioners
001/2019. Piagam ini mengatur: Number 001/2019. This charter regulates:
1. Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Direksi 1. Duties, Responsibilities, and Authorities of the Board
dan Dewan Komisaris. of Directors and Board of Commissioners.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 95 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 103
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
2. Kode Etik dan Budaya Perusahaan. 2. Code of Ethics and Corporate Culture.
3. Pelaporan dan Pertanggungjawaban. 3. Reporting and Accountability.
KRITERIA PEMILIHAN, PEMBERHENTIAN, DAN/ATAU CRITERIA OF ELECTING, DISMISSING AND/OR
PENGUNDURAN DIRI ANGGOTA KOMISARIS RESIGNING FOR COMMISSIONERS
Selain mengacu pada regulasi POJK 33/2014, Perseroan Apart of referring to POJK 33/2014 regulations, the
juga menetapkan kriteria dan kualifikasi tambahan yang Company also stipulates additional criteria and
wajib dipenuhi oleh kandidat Komisaris sebagaimana qualifications that must be met by Commissioner
tercantum dalam Kebijakan dan Prosedur Pemilihan, candidates as stated in the Policies and Procedures for
Pemberhentian dan/atau Pengunduran diri Dewan the Election, Dismissal and/or Resignation of the Board
Komisaris. Kebijakan ini juga berfungsi sebagai pedoman of Commissioners. This policy also functions as a manual
dalam proses pemilihan, penggantian dan/ atau in selecting, replacing and/or dismissing members of the
pemberhentian anggota Dewan Komisaris, antara lain Board of Commissioners, including:
sebagai berikut:
1. Kriteria Dewan Komisaris 1. Criteria for the Board of Commissioners
a. Calon Dewan Komisaris Perseroan harus memenuhi a. Candidates for the Company’s Board of Commissioners
persyaratan meliputi akhlak, moral, integritas, shall meet the requirements including morals, integrity,
kompetensi, dan reputasi yang baik, sebagaimana competence, and good reputation, as stipulated in the
ditetapkan dalam peraturan perundang-undangan applicable laws and regulations;
yang berlaku;
b. Cakap dalam mematuhi hukum; b. Complying with the law;
c. Tidak pernah dinyatakan pailit atau membuat c. Never been declared bankrupt or made a mistake that
kesalahan yang membuat Perseroan pailit; causing the Company to go bankrupt;
d. Tidak pernah dihukum karena melakukan kejahatan d. Never been convicted of a financial crime;
keuangan;
e. Memiliki pengetahuan dan keahlian di bidang yang e. Knowledgeable and expert in the fields required
dibutuhkan Perseroan. by the Company.
2. Prosedur Pemilihan Dewan Komisaris 2. Procedure for Election of the Board of Commissioners
a. Mengidentifikasi calon Komisaris yang memenuhi a. Identify prospective Commissioners who meet the
persyaratan Perseroan; Company’s requirements;
b. Melakukan wawancara dan seleksi calon Komisaris; b. Conduct interviews and selection of Commissioner
c. Pengecekan latar belakang dan referensi. candidates;
c. Background and reference checks.
3. Prosedur Pemberhentian, Penggantian dan/atau 3. Procedures for Dismissal, Replacement and/or
Pengunduran Diri Dewan Komisaris, antara lain Resignation of the Board of Commissioners include:
mencakup:
a. Usulan pemberhentian dan/atau penggantian a. Proposals for dismissal and/or replacement of the
Dewan Komisaris yang disampaikan kepada RUPS Board of Commissioners submitted to the GMS shall
harus mempertimbangkan rekomendasi dari consider recommendations from the Nomination and
Komite Nominasi dan Remunerasi; Remuneration Committee;
b. Dewan Komisaris dapat diberhentikan sewaktu- b. The Board of Commissioners can be dismissed at
waktu berdasarkan keputusan RUPS dengan any time based on a GMS decision by stating the
menyebutkan alasannya; reasons;
c. Dewan Komisaris berhak mengundurkan diri dari c. The Board of Commissioners has the right to resign
jabatannya dengan memberitahukan secara tertulis from their position by notifying the Company in
mengenai maksudnya tersebut kepada Perseroan writing of their intention no later than 30 (thirty)
selambatnya 30 (tiga puluh) hari sebelum tanggal days before the resignation date.
pengunduran diri.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 96 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 104
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
JUMLAH DAN KOMPOSISI DEWAN TOTAL AND COMPOSITION
KOMISARIS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Masa jabatan anggota Dewan Komisaris Perseroan adalah The term of office for members of the Company’s Board
5 (lima) tahun dan dapat diangkat kembali pada periode of Commissioners is 5 (five) years and can be reappointed
selanjutnya. Para anggota Dewan Komisaris tersebut for the upcoming period.The members of the Board of
diangkat dan diberhentikan oleh RUPS, masing-masing Commissioners are appointed and dismissed by the GMS,
untuk jangka waktu sampai pada saat RUPS Tahunan yang each for a term of office until the 5th Annual GMS after
ke-5 setelah RUPS yang mengangkat anggota Dewan the GMS that appointed the members of the Board of
Komisaris tersebut ditutup. Commissioners is closed.
Sampai dengan 31 Desember 2024, susunan Dewan Until December 31, 2024, the composition of the
Komisaris Perseroan tidak mengalami perubahan dari Company’s Board of Commissioners has not changed
tahun sebelumnya sehingga masih terdiri sebagai berikut: from the previous year, with the following details:
No. Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Terakhir
Name Position Attendance Frequency
1 Chin Kien Ping Presiden Komisaris Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan Terbatas PT Mark Dynamics
President Commissioner Indonesia Tbk No.09 tanggal 30 Mei 2022./ Statement of Resolution
2 Dompak Pasaribu Komisaris Independen of Meetings of PT Mark Dynamics Indonesia Tbk Limited Liability
Independent Commissioner No.09 dated May 30, 2022.
INDEPENDENSI DEWAN KOMISARIS INDEPENDENCE OF BOARD
OF COMMISSIONERS
Dalam menjalankan fungsinya, seluruh anggota Dewan To carry out their functions, all members of the Board of
Komisaris senantiasa bertindak secara independen dan Commissioners always act independently, free from the
terbebas dari kepentingan pihak manapun yang dapat interests of any party that could hinder or interfere with
menghalangi atau mengganggu kemampuannya untuk their ability to carry out their duties and responsibilities
melaksanakan tugas dan tanggung jawab secara mandiri independently and objectively, both in relation to each
dan objektif, baik dalam hubungan satu sama lain maupun other and in relation to the Board of Directors.
hubungan terhadap Direksi.
PEMBIDANGAN TUGAS DAN TANGGUNG DUTIES AND RESPONSIBILITIES
JAWAB DEWAN KOMISARIS OF BOARD OF COMMISSIONERS
Perseroan telah menetapkan pembagian tugas dan The Company has stipulated a clear division of duties and
tanggung jawab secara jelas kepada masing-masing responsibilities for each Commissioner by considering
Komisaris dengan mempertimbangkan latar belakang the background of each individual’s field of expertise and
bidang keahlian dan kompetensi masing-masing individu, competency, including:
antara lain sebagai berikut:
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 97 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 105
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
No Nama Jabatan Tugas dan tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
1 Chin Kien Ping Presiden Komisaris Mengkoordinasikan dan memimpin jalannya rapat Dewan Komisaris;
President Commissioner 1. Memimpin Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tanggung jawab
pengawasannya;
2. Menyampaikan laporan hasil pengawasan atas kinerja Direksi
kepada Pemegang Saham untuk mendapatkan persetujuan RUPS;
3. Mengoordinasikan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan
Komisaris;
4. Memastikan proses pengambilan keputusan dalam rapat Dewan
Komisaris telah dilakukan secara efektif berdasarkan informasi yang
benar dan lengkap;
5. Memastikan seluruh anggota Dewan Komisaris senantiasa bersikap
sesuai dengan Pedoman Dewan Komisaris yang mengacu pada
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Coordinating and leading the Board of Commissioners meetings;
1. Lead the Board of Commissioners in implementing its supervisory
function;
2. Submit a report on supervisory result of the Board of Directors’
performance to shareholders to obtain approval from the AGMS;
3. Coordinate the implementation of the duties and responsibilities of
the Board of Commissioners;
4. Ensure that decision-making process in Board of Commissioners
meetings is carried out effectively based on correct and complete
information;
5. Ensure that all members of the Board of Commissioners act in
accordance with the Board of Commissioners Manual, referring to
applicable laws and regulations.
2 Dompak Pasaribu Komisaris Independen Bertindak selaku ketua Komite Audit serta ketua Komite Nominasi
Independent Commissioner dan Remunerasi Perseroan. Selain itu, dalam kapasitasnya sebagai
Komisaris Independen juga bertugas melakukan pengawasan atas
jalannya pengurusan Perseroan oleh Direksi dan melaksanakan tugas
dan tanggung jawab yang telah diuraikan.
Acting as chairman of the Audit Committee and chairman of the Com-
pany’s Nomination and Remuneration Committee. In addition, in his
capacity as an Independent Commissioner, he is also tasked with su-
pervising the Company’s management by the Board of Directors and
carrying out the described duties and responsibilities.
RAPAT DEWAN KOMISARIS MEETINGS OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan, Rapat Dewan In accordance with the Company’s Articles of Association,
Komisaris diadakan secara berkala sekurang-kurangnya 1 the Board of Commissioners’ meetings are held regularly
(satu) kali dalam 2 (dua) bulan. at least 1 (one) time in 2 (two) months.
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris menyelenggarakan 6 In 2024, the Board of Commissioners has held 6 (six)
(enam) kali rapat, dengan rincian sebagai berikut: meetings, with these details:
No. Nama Jabatan Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Attendance Attendance (%)
1. Chin Kien Ping Komisaris Utama 6 100%
President Commissioner
2. Dompak Pasaribu Komisaris Independen 6 100%
Independent Commissioner
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 98 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 106
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
Agenda Rapat Meeting Agenda
Agenda atau hal-hal yang didiskusikan dalam Rapat Dewan The agenda discussed at the Board of Commissioners’
Komisaris di antaranya adalah terkait rekomendasi Dewan meeting include recommendations from the Board of
Komisaris terhadap pengelolaan strategis Perusahaan Commissioners for the Company’s strategic management
ataupun persetujuan Dewan Komisaris lainnya, review or other approvals from the Board of Commissioners,
kinerja perusahaan dan hal-hal strategis lainnya. reviews of the Company’s performance and other strategic
matters.
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Joint Meeting of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi secara berkala Joint meetings of the Board of Commissioners and the
dilakukan paling kurang satu kali dalam empat bulan. Board of Directors are held regularly at least once in four
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris menyelenggarakan months. During 2024, the Board of Commissioners held 3
3 (tiga) kali rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi (three) joint meetings of the Board of Commissioners and
dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: the Board of Directors with these attendance rate:
No. Nama Jabatan Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Attendance Attendance (%)
1. Chin Kien Ping President Komisaris / President Commissioner 3 100%
2. Dompak Pasaribu Komisaris Independen / Independent Commissioner 3 100%
3. Ridwan Direktur Utama / President Director 3 100%
4. Sutiyoso Bin Risman Direktur / Director 3 100%
5. Chow Kun Jian* Direktur / Director 2 66%
6. Riana* Direktur / Director 2 66%
7 Cahaya Dewi Surbakti Direktur / Director 3 100%
*Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak 15 Mei 2024 *He has served as Director of the Company since May 15, 2024.
Agenda yang didiskusikan dalam rapat gabungan Dewan The agenda discussed in the joint meeting of the Board
Komisaris dan Direksi tersebut di antaranya adalah terkait of Commissioners and Directors includes the Company’s
strategi bisnis Perseroan, rekomendasi atau persetujuan business strategy, recommendations or approval from the
Dewan Komisaris, kinerja Perseroan, dan hal-hal strategis Board of Commissioners, the Company’s performance,
lainnya. and other strategic matters.
Keputusan dan Tindak Lanjut Rapat Resolutions and Follow Up of Meetings
Seluruh keputusan hasil Rapat Direksi, Rapat Dewan All resolutions of the Board of Directors Meetings, Board
Komisaris dan Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan of Commissioners’ Meetings and Joint Meetings of Board
Direksi tertuang dalam Notulen Rapat. Hal yang perlu of Commissioners and Directors are listed in the Minutes
ditindaklanjuti harus dilaporkan kembali dalam rapat of Meeting. Matters that need to be followed up must be
selanjutnya. reported back at the next meeting.
PELAKSANAAN TUGAS DEWAN KOMISARIS 2024 IMPLEMENTATION OF DUTIES OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS IN 2024
Selama Tahun Buku 2024, Dewan Komisaris telah During the Fiscal Year of 2024, the Board of Commissioners
melaksanakan tugas pengawasan atas kegiatan operasional has carried out supervisory duties over the Company’s
Perusahaan, di antaranya: operational activities, including:
1. Membuat Program Kerja bagi Dewan Komisaris 1. Creating an Annual Work Program 2024 for the Board
Tahunan 2024; of Commissioners ;
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 99 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 107
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
2. Melakukan penilaian atas kinerja Direksi Tahun Buku 2024; 2. Conduct an assessment of the Board of Directors’
3. Mengawasi pengelolaan Perseroan oleh Direksi dan performance for the Fiscal Year of 2024;
mengawasi proses bisnis serta rencana kerja yang akan 3. Supervise the Company’s management by the Board of
dilaksanakan oleh Direksi; Directors and supervise business processes and work
4. Melakukan penilaian kinerja Komite di bawah plans to be implemented by the Board of Directors;
Komisaris yaitu Komite Audit dan Komite Nominasi 4. Conduct performance assessments of committees under
dan Remunerasi; the Commissioner, namely the Audit Committee and the
5. Meneliti dan menelaah laporan-laporan dari Unit Nomination and Remuneration Function;
Kerja pendukung Direksi yang berada dibawah Direksi 5. Examine and review reports from the Supporting Unit of
dalam melaksanakan fungsi pengawasan terhadap Board of Directors in conducting their supervisory function
Direksi; over the Board of Directors;
6. Menyelenggarakan rapat internal Komisaris dan 6. Organize internal meetings of the Commissioners and
rapat yang mengundang Direksi serta memberikan meetings with the Directors, while providing views on the
pandangan atas laporan kinerja bulanan dan tahunan monthly and annual performance reports of the Board of
Direksi serta terhadap hal-hal lainnya yang diperlukan; Directors and other necessary matters;
7. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan baik 7. Follow developments in the Company’s activities, both
dari informasi-informasi internal yang disajikan oleh from internal information presented by the Company and
Perseroan maupun informasi dari eksternal yang external information originating from the media and from
berasal dari media maupun dari sumber yang lainnya; other sources;
8. Melakukan kajian atas permintaan persetujuan 8. Conduct studies upon request for written approval from
tertulis dari Direksi atas hal-hal sesuai ketentuan the Board of Directors on matters in accordance with the
dalam Anggaran Dasar Perseroan dan/atau peraturan Company’s Articles of Association and/or applicable laws
perundang-undangan yang berlaku; and regulations;
9. Melakukan tinjauan atas sistem manajemen risiko 9. Review the Company’s risk management system.
Perseroan.
KEBIJAKAN PEMBERIAN PINJAMAN BAGI DEWAN POLICY OF LOANS TO THE BOARD OF COMMISSIONERS
KOMISARIS
Perseroan tidak memiliki kebijakan serta tidak The Company does not have a policy and does not allow
memperbolehkan praktik pemberian pinjaman kepada any loans to the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEWAN COMPETENCE DEVELOPMENT PROGRAMS
KOMISARIS TAHUN 2024 FOR THE BOARD OF COMMISSIONERS IN 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menyelenggarakan In 2024, the Company does not conduct any competency
pengembangan kompetensi Dewan Komisaris. development for the Board of Commissioners.
PROGRAM ORIENTASI/PENGENALAN BAGI DEWAN ORIENTATION PROGRAMS FOR THE BOARD
KOMISARIS BARU TAHUN 2024 OF COMMISSIONERS IN 2024
Hingga akhir 2024, tidak terdapat program pengenalan Until the end of 2024, there are no induction program for
induksi bagi Dewan Komisaris baru dikarenakan tidak new Board of Commissioners due to no changes in the
adanya perubahan susunan anggota Dewan Komisaris composition of the members of the Company’s Board of
Perseroan. Commissioners.
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMISSIONERS
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris Independent Commissioners are members of the Board
yang tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, of Commissioners with no financial, management, share
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 100 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 108
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga ownership and/or family relation with other members
dengan anggota Dewan Komisaris lainya dan/atau of the Board of Commissioners and/or with the major
dengan pemegang saham mayoritas atau hubungan shareholder or other relations with the Company, of all
lainnya dengan Perseroan, yang dapat mempengaruhi may affect their ability to act independently.
kemampuan mereka bertindak independen.
Mengacu pada ketentuan POJK 33/2014, berikut ini adalah Referring to POJK 33/2014, these are the compulsory
persyaratan atau kriteria yang harus dipenuhi agar dapat requirements or criteria for one to be appointed as an
diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan: Independent Commissioner of the Company:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Not working or authorized and being responsible
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, to plan, lead, control, or supervise the activities of
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan the Issuer or Public Company within the last 6 (six)
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut dalam waktu months, except for reappointment as Independent
6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan Commissioner of the Issuer or Public Company in the
kembali sebagai Komisaris Independen Emiten atau next period;
Perusahaan Publik pada periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun 2. Has no shares either directly or indirectly in the Issuer
tidak langsung pada Emiten atau Perusahaan Publik or Public Company;
tersebut;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Emiten 3. Has no affiliation with the Issuer or Public Company,
atau Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris, members of the Board of Commissioners, members
anggota Direksi, atau Pemegang Saham utama Emiten of the Board of Directors, or major Shareholder of the
atau Perusahaan Publik tersebut; dan Issuer or Public Company; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Has no direct or indirect business relations with business
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan activities of the Issuer or Public Company.
usaha Emiten atau Perusahaan Publik tersebut.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Statement of Independence of Independent Commissioners
Komisaris Independen merupakan anggota Dewan Independent Commissioners are members of the Board of
Komisaris yang berasal dari luar Perseroan dan memenuhi Commissioners recruited from outside the Company and
persyaratan sebagai Komisaris Independen sebagaimana meet the requirements as Independent Commissioners as
dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. referred in the Financial Services Authority Regulations.
Anggota yang menjabat sebagai Komisaris Independen The member who serves as the Company’s Independent
Perseroan yakni Dompak Pasaribu, telah menyatakan Commissioner, namely Dompak Pasaribu, has stated that
bahwa: he:
• Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak • Does not have shares either directly or indirectly in the
langsung pada Perseroan; Company;
• Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, • Has no affiliation with the Company, members of the
anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun pemegang Board of Commissioners, Directors, or controlling
saham pengendali Perseroan; shareholders of the Company;
• Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, • Does not have financial, management, share ownership
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga and/or family relations with members of the Board of
dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun Commissioners, Directors, or controlling shareholders
pemegang saham pengendali Perseroan; dan of the Company; and
• Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung • Does not have a direct or indirect business relations
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan related to the Company’s business activities.
kegiatan usaha Perseroan.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 101 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 109
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DEWAN PERFORMANCE ASSESSMENT OF COMMITTEES BENEATH
KOMISARIS DAN DASAR PENILAIANNYA THE BOARD OF COMMISSIONERS AND EVALUATION BASIS
Prosedur Penilaian Kerja Work Appraisal Procedures
Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja secara The Board of Commissioners conducts regular performance
berkala terhadap Komite Audit serta Komite Nominasi assessments of the Audit Committee and the Nomination
dan Remunerasi yang bertugas membantu pelaksanaan and Remuneration Committee, whose task is to assist in
kegiatan, tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris. implementing the activities, duties and responsibilities
Dasar penilaian secara team work adalah dengan of the Board of Commissioners. The basis for teamwork
mempertimbangkan kualitas data dan rekomendasi assessment is to consider the quality of data and
anggota Komite yang diserahkan kepada Dewan recommendations from Committee members submitted
Komisaris dalam merespons topik-topik spesifik sesuai to the Board of Commissioners in response to specific
bidang tugasnya untuk didiskusikan dan disampaikan topics according to their field of duties to be discussed
sebagai bahan pengawasan dan pemberian nasihat bagi and submitted as material for monitoring and providing
Direksi dalam rapat-rapat Dewan Komisaris maupun Rapat advice to the Board of Directors in Board of Commissioners
Gabungan dengan Direksi. meetings and Joint Meetings with the Board of Directors.
Sementara penilaian kinerja individu tiap-tiap anggota Meanwhile, the assessment of the individual performance
Komite didasarkan pada capaian kinerja, kompetensi, of each Committee member is based on performance
dan kehadiran dalam rapat-rapat Komite, Rapat Dewan achievements, competencies and attendance at Committee
Komisaris maupun Rapat Gabungan. Secara umum meetings, Board of Commissioners meetings and Joint
Dewan Komisaris menilai kinerja komite di bawah Dewan Meetings. In general, the Board of Commissioners assesses
Komisaris di tahun 2024 baik secara team work maupun that the performance of committees under the Board of
individu adalah sangat baik. Seluruh Komite dapat Commissioners in 2024, both in teamwork and individually,
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik is very good. All Committees can carry out their duties and
dan telah memberikan masukan dan rekomendasi yang responsibilities well and have provided very useful input
sangat berguna terkait bidangnya masing-masing. and recommendations regarding their respective fields.
Namun demikian Dewan Komisaris tetap berpesan agar However, the Board of Commissioners still advises all
seluruh personalia Komite Dewan Komisaris senantiasa personnel of the Board of Commissioners Committee to
meningkatkan kompetensinya dan membekali diri always improve their competence and equip themselves
dengan data dan pengetahuan terkini mengingat kondisi with the latest data and knowledge considering that the
industri Perseroan di Indonesia yang masih berat dan condition of the Company’s industry in Indonesia is still
semakin penuh tantangan. difficult and increasingly full of challenges.
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direksi adalah organ Perseroan yang bertanggung jawab The Board of Directors is an organ of the Company which
penuh secara kolektif ataupun individual atas jalannya is fully responsible, collectively and individually, for
pengurusan Perseroan sesuai maksud dan tujuan the Company’s management in line with the aims and
Perseroan, sebagaimana tertuang dalam Anggaran Dasar objectives of the Company, as stated in the Articles of
dan perundang-undangan yang berlaku. Selain itu, Direksi Association and applicable laws. Furthermore, the Board
juga bertugas mewakili Perseroan baik di dalam maupun of Directors is also tasked with representing the Company
di luar pengadilan, sebagaimana diatur dalam ketentuan both inside and outside the court, as regulated in the
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan Articles of Association and applicable laws and regulations
yang berlaku.
PEDOMAN KERJA DIREKSI MANUALS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi sesuai The implementation of the duties and responsibilities of
dengan Anggaran Dasar Perseroan yang mengacu pada the Board of Directors is in accordance with the Company’s
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 102 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 110
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
Undang-Undang No.40 tahun 2007 tentang Perseroan Articles of Association, referring to Law no. 40 year 2007 of
Terbatas dan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Limited Liability Companies and OJK Regulation no. 33/
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan POJK.04/2014 of The Board of Directors and The Board of
Publik. Commissioners of Issuers or Public Companies.
KRITERIA PEMILIHAN, PEMBERHENTIAN, CRITERIA OF ELECTING, DISMISSING
DAN/ATAU PENGUNDURAN DIRI ANGGOTA DIREKSI AND/OR RESIGNING FOR DIRECTORS
Perseroan telah membuat Kebijakan dan Prosedur The Company has created Policies and Procedures for
Pemilihan, Pemberhentian dan/atau Pengunduran diri the Election, Dismissal and/or Resignation of Directors.
Anggota Direksi. Perseroan menyusun kebijakan ini dengan The Company has prepared this policy to ensure the
tujuan untuk memastikan terselenggaranya penerapan implementation of effective governance and risk
tata kelola dan manajemen risiko yang efektif. Kebijakan ini management. This policy is also used as a manual in the
juga digunakan sebagai pedoman dalam proses pemilihan, process of electing, replacing and/or dismissing members
penggantian dan/atau pemberhentian anggota Direksi, of the Board of Directors, with these regulations:
dengan ketentuan sebagai berikut:
1. Kriteria Anggota Direksi 1. Criteria for members of the Board of Directors
a) Calon anggota Direksi Perseroan harus memenuhi a) Prospective members of the Company’s Board of
persyaratan diantaranya akhlak, moral, integritas, Directors shall meet the requirements including
kompetensi, dan reputasi yang baik; morals, integrity, competence and good reputation;
b) Tidak pernah dinyatakan pailit atau membuat b) Never been declared bankrupt or made a mistake
kesalahan yang membuat Perseroan pailit; causing the Company in bankruptcy;
c) Tidak pernah dihukum karena melakukan kejahatan c) Never been convicted of financial crimes;
keuangan;
d) Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian dibidang d) Knowledgeable and/or expert in the field required
yang dibutuhkan Perseroan; by the Company;
e) Memiliki kriteria lain yang disyaratkan untuk menjadi e) Have other criteria required to become a Director.
Direksi.
2. Prosedur Pemilihan Anggota Direksi 2. Procedure for Electing the Directors
a) Mengidentifikasi calon Direksi yang memenuhi a) Identify prospective Directors that meet the Company’s
persyaratan Perseroan; requirements;
b) Melakukan wawancara dan seleksi calon Direksi; b) Conduct interviews and select candidates for Directors;
c) Pengecekan latar belakang dan referensi. c) Background and reference checks.
3. Prosedur Pemberhentian dan/atau Pengunduran 3. Procedures for Dismissal and/or Resignation
Diri Anggota Direksi of Directors
a) Masa jabatan Direksi dianggap berakhir apabila a) The term of office of the Directors is deemed to have
Direksi mengundurkan diri, meninggal dunia atau ended if the Directors resign, passed away or no
tidak lagi memenuhi kriteria sebagai Direksi; longer meeting the criteria for being a Director;
b) Usulan pemberhentian dan/atau penggantian b) Proposals for dismissal and/or replacement of
anggota Direksi yang disampaikan kepada RUPS members of the Board of Directors submitted to
harus mempertimbangkan rekomendasi dari the GMS must consider recommendations from the
Komite Nominasi dan Remunerasi; Nomination and Remuneration Committee;
c) Anggota Direksi dapat diberhentikan sewaktu- c) Members of the Board of Directors can be dismissed
waktu berdasarkan keputusan RUPS dengan at any time based on a GMS decision by stating the
menyebutkan alasannya; reasons;
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 103 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 111
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
d) Anggota Direksi yang mengundurkan diri dari d) A member of the Board of Directors resigning from
jabatannya harus memberitahukan secara tertulis his/her position shall notify the Company in writing
mengenai maksudnya tersebut kepada Perseroan of his intention to do so no later than 30 (thirty) days
selambatnya 30 (tiga puluh) hari sebelum tanggal before the date of resignation.
pengunduran diri.
JUMLAH DAN KOMPOSISI DIREKSI TOTAL AND COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Masa jabatan anggota Direksi Perseroan adalah lima tahun The term of office of members of the Company’s Board
dan dapat diangkat kembali pada periode selanjutnya. of Directors is five years and can be reappointed in the
following period.
Merujuk pada Anggaran Dasar Perseroan, Perseroan Referring to the Company’s Articles of Association, the
diurus dan dipimpin oleh Direksi yang terdiri dari Company is managed and led by a Board of Directors
sedikitnya 3 (tiga) orang anggota yang terdiri dari 1 (satu) consisting of at least 3 (three) members consisting of 1
orang Direktur Utama, 1 (satu) orang Wakil Direktur Utama (one) President Director, 1 (one) Deputy President Director
atau lebih, dan seorang Direktur atau lebih. Berikut adalah or more, and one or more Directors. The following is the
susunan anggota Direksi per tanggal 31 Desember 2024: composition of members of the Board of Directors as of
December 31, 2024:
No. Nama Jabatan Periode dan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Terms of Office and Basis of Appointment Period Position
1 Ridwan Direktur Utama Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan Sampai dengan ditutupnya
/ President Director Terbatas PT Mark Dynamics Indonesia Tbk Rapat Umum Pemegang
2. Sutiyoso Bin Risman Direktur / Director No.09 tanggal 30 Mei 2022 / Statement Saham Tahunan Perseroan
of Resolution of Meetings of PT Mark Pada Tahun 2027
3. Chow Kun Jian* Direktur / Director Until the closing of General
Dynamics Indonesia Tbk Limited Liability
4. Riana* Direktur / Director Meeting of Shareholders
No.09 dated May 30, 2022
5. Cahaya Dewi Surbakti Direktur Independen Annual General Meeting
/ Independent Director of Shareholders of the
Company In the Year 2027
*Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak 15 Mei 2024 *They has served as Director of the Company since May 15, 2024.
INDEPEDENSI DIREKSI INDEPENDENCE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Direksi Perseroan senantiasa selalu menjunjung tinggi The Company’s Board of Directors consistently honors
prinsip independensi dalam melaksanakan tugas dan the principle of independence in conducting their duties
tanggung jawabnya serta mengutamakan kepentingan and responsibilities, also prioritizing the interests of the
Perseroan di atas kepentingan sendiri, juga bekerja dan Company above their own interests, while working and
berperilaku dengan integritas yang tinggi. behaving with high integrity.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD
OF DIRECTORS
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan Pasal In accordance with the Company’s Articles of Association
12 ayat (satu), secara garis besar, Direksi bertugas Article 12 paragraph 1 (one), in general, the Board of
dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan Directors is tasked with and is fully responsible for
Perseroan demi tercapainya kepentingan Perseroan managing the Company to achieve the Company’s
dengan memimpin dan mengurus Perseroan melalui interests by leading and managing the Company through
implementasi kebijakan yang dipandang tepat dan sesuai the implementation of policies deemed appropriate and
dengan maksud dan tujuan Perseroan sebagaimana telah in accordance with the Company’s aims and objectives as
ditetapkan dalam Anggaran Dasar Perseroan. stipulated in the Company’s Articles of Association.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 104 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 112
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
Berdasarkan Pedoman Direksi, berikut ini adalah ruang Based on the Manual of the Board of Directors, below is
lingkup tugas dan tanggung jawab dari masing-masing the scope of duties and responsibilities of each member
anggota Direksi Perseroan, antara lain sebagai berikut: of the Company’s Board of Directors:
No Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
Duties and Responsibilities Implementation of Duties
1. Ridwan (Direktur Utama / President Director)
Mewakili Perseroan dalam memimpin, 1. Mengkoordinasi seluruh pengelolaan Perseroan dan pencapaian kinerja
mengawasi, dan menjamin penyelenggaraan seluruh anggota Direksi;
usaha yang sesuai dengan tujuan dan 2. Menyusun strategi dan rencana kerja tahun 2023;
kepentingan Perseroan, serta bertanggung 3. Menyampaikan Laporan Tahunan Pertanggungjawaban Direksi pada saat
jawab atas bidang hukum, kepatuhan, dan RUPS Tahunan tanggal 30 Mei 2023; dan
4. Mengawasi pelaksanaan keterbukaan informasi serta tanggung jawab
pengendalian internal. sosial dan lingkungan.
Represents the Company in leading, 1. Coordinating the entire management of the Company and the
supervising and ensuring business operations performance achievement of all members of the Board of Directors;
in line with the Company’s goals and interests, 2. Developing strategies and work plans for 2023;
and is responsible for the areas of law, 3. Submitting the Annual Accountability Report of the Board of Directors at
compliance and internal control. the Annual GMS on May 30, 2023; and
4. Supervising the implementation of information disclosure along with
social and environmental responsibility.
2. Sutiyoso Bin Risman (Direktur / Director)
Mengelola dan memberdayakan seluruh sumber 1. Mengelola dan mengawasi pencapaian kinerja di bidang pabrik/operasi,
daya produksi, sarana, dan prasarana sehingga pemasaran, dan pelayanan;
kinerja produksi meningkat secara optimal. 2. Melakukan kunjungan langsung ke pabrik secara berkala;
Manage and empower all production resources, 3. Mengawasi pengelolaan mutu produk dan layanan, serta pengaduan
facilities and infrastructure so that production layanan; dan
performance increases optimally. 4. Menyusun strategi dan rencana kerja Direktorat untuk tahun 2023.
1. Manage and supervise performance achievements in factory/operations,
marketing and service areas;
2. Conduct regular direct visits to the factory;
3. Oversee product and service quality management, also service
complaints; and
4. Develop Directorate strategy and work plan for 2023.
3. Chow Kun Jian* (Direktur / Director)
Membantu jalannya operasional Perseroan, Memberikan pelaporan secara berkala untuk menetapkan target
serta memantai secara berkala. Perseroan.
Assist the Company’s operational activities, Presenting periodic report to determine the Company’s targets.
and monitor periodically.
4. Riana* (Direktur / Director)
Mengawasi fungsi unit usaha Memastikan kegiatan operasional berjalan sesuai SOP yang ditetapkan.
Supervise the business units function Ensure operational activities run according to the established SOP.
5. Cahaya Dewi Surbakti ( Direktur Independen / Independent Director)
Membantu Direktur Utama dan memberikan pelaporan operasional
Perusahaan secara berkala
Assist the President Director and provide operational reporting of the
Company on a regular basis.
RAPAT DIREKSI MEETINGS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Mengacu pada ketentuan POJK No.33/POJK.04/2014 Referring to POJK No.33/POJK.04/2014 (“POJK 33/2014”)
(“POJK 33/2014”) tentang Direksi dan Dewan Komisaris of the Board of Directors and Board of Commissioners
Emiten atau Perusahaan Publik. Selama tahun 2024, of Issuers or Public Companies. In 2024, the Board of
Direksi telah menyelenggarakan sebanyak 12 (dua belas) Directors held 12 (twelve) internal meetings with these
rapat internal dengan uraian sebagai berikut: descriptions:
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 105 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 113
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
No. Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Meeting Attendance Frequency Percentage %
1 Ridwan Direktur Utama 12 12 100%
President Director
2 Sutiyoso Bin Risman Direktur / Director 12 12 100%
3 Chow Kun Jian* Direktur / Director 12 12 100%
4 Riana* Direktur / Director 12 7 58%
5 Cahaya Dewi Surbakti Direktur / Director 12 7 58%
Agenda Rapat Direksi Board of Directors’ Meeting Agenda
Agenda atau hal-hal yang didiskusikan dalam Rapat Direksi The agenda discussed at the Board of Directors Meeting
di antaranya adalah terkait kebijakan strategis Perseroan, include the Company’s strategic policies, the Board of
persetujuan Direksi, review kinerja Perseroan dan masing- Directors’ approval, reviews of the Company’s and each
masing unit bisnis, kebijakan investasi Perseroan, dan hal- business unit’s performance, the Company’s investment
hal strategis lainnya. policies, and other strategic matters.
PELAKSANAAN TUGAS DIREKSI DUTIES IMPLEMENTATION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Sepanjang 2024, Direksi Perseroan telah menjalankan In 2024, the Company’s Board of Directors carries out
tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan pembagian their duties and responsibilities in accordance with
tugas masing-masing. Selain itu Direksi Perseroan juga their respective division of duties. Apart from that, the
melakukan penguatan pada proses bisnis melalui digital Company’s Board of Directors also strengthens business
baik pada proses operasional maupun non-operasional. processes through digital, both operational and non-
operational processes.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCE TRAINING AND DEVELOPMENT
DIREKSI SELAMA TAHUN 2024 OF THE BOARD OF DIRECTORS IN 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menyelenggarakan Until the end of 2024, the Company held no competence
pengembangan kompetensi Direksi. development program for the Board of Directors.
KEBIJAKAN PEMBERIAN PINJAMAN BAGI DIREKSI LOANS POLICY FOR THE BOARD OF DIRECTORS
Perseroan tidak memiliki kebijakan dan tidak memperbolehkan The Company does not have a policy and does not allow
praktik pemberian pinjaman kepada Direksi. the practice of providing loans to Directors.
Program Orientasi/Pengenalan Bagi Direksi Baru Orientation for New Board of Directors
Hingga akhir 2024, tidak terdapat program pengenalan Until the end of 2024, there is no induction program
induksi bagi Direksi baru dikarenakan tidak adanya for new Directors because there is no change in the
perubahan susunan anggota Direksi Perseroan. Company’s Board of Directors’ members composition.
Komite dibawah Direksi Committee under the Board of Directors
Hingga akhir 2024, tidak terdapat komite di bawah Direksi. Until the end of 2024, there are no committees under the
Board of Directors.
Penilaian Kinerja Terhadap Organ Pendukung Direksi Performance Review of Board of Directors’Supporting Organ
Direksi Perseroan memiliki Sekretaris Perusahaan dan Unit The Company’s Board of Directors has a Corporate Secretary
Audit Internal yang bertugas membantu pelaksanaan and an Internal Audit Unit, both tasked with assisting the
kegiatan, tugas dan tanggung jawab Direksi. Penilaian implementation of activities, duties and responsibilities
kinerja senantiasa dilakukan setiap tahunnya. Untuk of the Board. Performance appraisal is conducted every
year. For 2024, the Board of Directors assesses that the
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 106 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 114
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
tahun 2024, Direksi menilai Sekretaris Perusahaan dan Corporate Secretary and Internal Audit Unit have carried
Unit Audit Internal telah menjalankan tugas dan tanggung out their duties and responsibilities properly and have
jawabnya dengan baik dan telah memberikan masukan provided useful input and recommendations in their
dan rekomendasi yang sangat berguna terkait bidangnya respective fields.
masing-masing.
PENILAIAN KINERJA DEWAN EVALUATION OF PERFORMANCE
KOMISARIS DAN DIREKSI OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND THE BOARD OF DIRECTORS
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Procedures of Performance Appraisal
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan Performance appraisal of the Board of Commissioners and
secara self-assesment. the Board of Directors uses self-assessment.
Kriteria yang Digunakan Utilized Criteria
Kriteria yang digunakan berdasarkan Key Performance The criteria used are based on the Key Performance
Indicators (KPI) yang ditetapkan di tahun berjalan. Indicators (KPI) set in the current year.
Pihak yang Melakukan Penilaian Assessor
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilaporkan dan dinilai The performance assessment of the Board of Commissioners
oleh RUPS, sedangkan penilaian kinerja Direksi dilaporkan is reported and assessed by the GMS, while the performance
dan dinilai oleh Dewan Komisaris. assessment of the Board of Directors is reported and
assessed by the Board of Commissioners.
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS REMUNERATION OF THE BOARD
DAN DIREKSI OF COMMISSIONERS AND BOARD
OF DIRECTORS
Kebijakan dan Proses Nominasi Anggota Direksi Policy and Nomination Process for Members of the
dan/atau Anggota Dewan Komisaris Board of Directors and/or Members of the Board of
Commissioners
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi diangkat dan Members of the Board of Commissioners and Board of
diberhentikan oleh RUPST. Setiap usulan penggantian Directors are appointed and dismissed by AGMS. Each
dan/atau pemberhentian anggota Dewan Komisaris dan recommendation for replacement and/or dismissal of
DIreksi kepada RUPS mempertimbangkan rekomendasi members of the Board of Commissioners and Directors
Komite Nominasi & Remunerasi. to the GMS considers the recommendation of the
Nomination & Remuneration Committee.
Persyaratan anggota Dewan Komisaris dan Direksi di The requirements for members of the Board of Commissioners
antaranya wajib mengikuti ketentuan UUPT, peraturan and Board of Directors are complying with UUPT, laws
perundangan-undangan di bidang pasar modal, dan and regulations in the capital market sector, and laws and
peraturan perundang-undangan yang terkait dengan regulations related to the Company’s business activities.
kegiatan usaha Perseroan. Anggota Dewan Komisaris dan Members of the Board of Commissioners and Board of
Direksi setelah masa jabatannya berakhir dapat diangkat Directors after their term of office ends may be reappointed
kembali sesuai dengan keputusan RUPS. in line with GMS decree.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 107 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 115
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Prosedur Pengusulan hingga Penetapan Remunerasi Remuneration Proposal to Stipulation Procedure
Direksi dan Dewan Komisaris for Board of Directors and Board of Commissioners
Perseroan melalui Komite Nominasi dan Remunerasi The Company through the Nomination and Remuneration
juga secara berkala mengevaluasi kebijakan, besaran, Committee also periodically evaluates the remuneration
dan struktur remunerasi. Sesuai dengan Undang- policy, amount, and structure. In line with Limited Liability
undang Perseroan Terbatas No. 40 tahun 2007, besarnya Company Law No. 40 of 2007, the amount of remuneration
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan for the Board of Commissioners and the Board of Directors
oleh RUPS dan RUPS selanjutnya dapat memberikan is stipulated by GMS, then GMS may authorize the Board
kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan of Commissioners to stipulate the remuneration for the
remunerasi Direksi. Board of Directors.
Pada RUPST yang dilaksanakan pada 15 Mei 2024, para At the AGMS held on May 15, 2024, the Shareholders agreed
Pemegang Saham menyetujui untuk melimpahkan to delegate authority to the Board of Commissioners to
wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan stipulate the amount of salary and other benefits for each
besarnya gaji dan tunjangan lainnya bagi setiap anggota member of the Board of Directors. Remuneration for
Direksi. Remunerasi Anggota Direksi ditetapkan oleh members of the Board of Directors is stipulated by the
Dewan Komisaris berdasarkan kewenangan yang Board of Commissioners based on the AGMS authorization
diberikan oleh RUPST dengan memperhatikan usulan dari by considering the proposal from the Company’s
Komite Remunerasi dan Nominasi Perseroan. Remuneration and Nomination Committee.
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration Structure for the Board
of Commissioners and Board of Directors
Struktur remunerasi yang diberikan kepada Dewan The remuneration structure provided to the Board of
Komisaris dan Direksi Perseroan terdiri atas 2 jenis, yaitu: Commissioners and Directors of the Company are:
• Remunerasi bersifat tetap seperti gaji pokok dan fasilitas • Fixed remuneration like basic salary and facilities or
atau tunjangan; serta allowances; and
• Remunerasi bersifat variabel seperti bonus dan tunjangan • Situational Remuneration like bonuses and holiday
hari raya. allowances.
No. Struktur Remunerasi Gaji dan Tunjangan
Remuneration Structure Salary and Allowances
2024 2023
1 Dewan Komisaris / Board of Commissioners 2.505.336,578 Rp 1.778.920.000
2 Direksi / Board of Directors 9.884.023.344 Rp 2.307.637.800
Indikator Penetapan Remunerasi Direksi Indicators of Board of Directors’ Remuneration
Indikator penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Indicators to stipulate remuneration for the Board of
Direksi merujuk pada indikator penilaian kinerja Dewan Commissioners and Board of Directors refer to indicators for
Komisaris dan Direksi yang di antaranya adalah pelaksanaan assessing the performance of the Board of Commissioners
GCG, pencapaian kinerja sesuai dengan KPI dan kebijakan and Board of Directors, such as the implementation of GCG,
yang telah ditetapkan di awal tahun, penciptaan nilai performance achievement in line with KPIs and policies set
tambah bagi Perseroan dan pemegang saham, keselarasan at the beginning of the year, creating added value for the
kinerja Perseroan dengan visi dan misi Perseroan, tingkat Company and shareholders, alignment of the Company’s
inflasi, dan indikator lainnya yang relevan serta tidak performance with the Company’s vision and mission,
bertentangan dengan peraturan perundang-undangan. inflation rate, and other relevant indicators that do not go
against the laws and regulations.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 108 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 116
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
OPSI SAHAM STOCK OPTION
Perseroan tidak memberikan remunerasi dalam bentuk The Company does not provide remuneration in the form
opsi saham kepada Dewan Komisaris maupun Direksi. of stock options to the Board of Commissioners or Board
of Directors.
PENGUNGKAPAN HUBUNGAN AFILIASI ANGGOTA DISCLOSURE OF AFFILIATION IN MEMBERS OF BOARD
DEWAN KOMISARIS, DIREKSI, DAN PEMEGANG SAHAM OF COMMISSIONERS, BOARD OF DIRECTORS, AND
UTAMA DAN/ATAU PENGENDALI MAJOR AND/OR CONTROLLING SHAREHOLDERS
Nama Hubungan Keuangan Dengan Hubungan Keluarga Dengan
Name Financial Relationship with Family Relationship with
Dewan Direksi Pemegang Dewan Direksi Pemegang
Komisaris Board Saham Komisaris Board Saham
Board of of Directors Shareholders Board of of Directors Shareholders
Commissoners Commissoners
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Chin Kien Ping
Dompak Pasaribu
Direksi / Board of Directors
RIdwan
Sutiyoso Bin Risman
Cahaya Dewi Surbakti
Chow Kun Jian*
Riana*
*Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak 15 Mei 2024 * They has served as Director of the Company since May 15, 2024.
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN TYPES OF COMPOSITION OF BOARD
KOMISARIS DAN DIREKSI OF COMMISSIONERS AND BOARD
OF DIRECTORS
Komposisi dan jumlah anggota Dewan Komisaris dan The composition and number of members of the Board of
Direksi telah disesuaikan dengan kompleksitas Perseroan Commissioners and Board of Directors have been adjusted
dengan tetap memperhatikan aktivitas dalam pengambilan to the complexity of the Company while still considering
keputusan. the activities in decision making.
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi telah All members of the Board of Commissioners and Board
memiliki persyaratan dan pengalaman serta keahlian of Directors have the requirements, experiences and
yang dibutuhkan dalam menjalankan fungsi dan tugasnya expertise needed to do their respective functions and
masing-masing sesuai dengan persyaratan yang terdapat duties in line with POJK 33/2014, also stated in the Articles
dalam POJK 33/2014 yang juga telah dituangkan dalam of Association and Work Manual for the Company’s Board
Anggaran Dasar serta Pedoman Kerja Dewan Komisaris of Commissioners and Board of Directors.
dan Direksi Perseroan.
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi memiliki The composition of the Board of Commissioners and
keberagaman dalam hal pendidikan dan pengalaman Board of Directors varies in terms of education and work
kerja. Hal ini dapat dilihat secara rinci pada profil Dewan experience. The details are available in the profiles of the
Komisaris dan Direksi pada Laporan Tahunan ini. Board of Commissioners and Board of Directors in this
Annual Report.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 109 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 117
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS COMMITTEES UNDER BOARD
OF COMMISSIONERS
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Dewan To conduct their duties and functions, the Company’s
Komisaris Perseroan dibantu oleh 2 (dua) komite yang Board of Commissioners is assisted by 2 (two) committees
memiliki tugas dan kewenangannya masing-masing, yaitu with their respective duties and authorities; the Audit
Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi. Committee and the Nomination and Remuneration
Committee.
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Komite Audit adalah organ pendukung yang dibentuk The Audit Committee is a supporting organ formed
dan bertanggung jawab langsung kepada Dewan and directly responsible to the Board of Commissioners
Komisaris untuk membantu efektivitas pelaksanaan fungsi in assisting the implementation of the Board of
pengawasan Dewan Komisaris secara khusus terkait Commissioners’ supervisory function, especially related
keterbukaan pelaporan keuangan dan pengawasan to transparency of financial reporting and internal control.
internal.
PIAGAM KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE CHARTER
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Audit The implementation of the Audit Committee’s duties and
sesuai dengan Piaam Komite Audit dan Anggaran Dasar responsibilities is in line with the Audit Committee Charter
Perseroan yang mengacu pada Peraturan OJK No. 55/ and the Company’s Articles of Association based on OJK
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Regulation No. 55/POJK.04/2015 for the Establishment
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. and Manuals of Audit Committee Work.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE AUDIT DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE AUDIT COMMITTEE
Tugas utama Komite Audit mengidentifikasi hal-hal yang The main task of the Audit Committee is to identify matters
memerlukan perhatian, serta memberikan pendapat in need of attention and providing opinions to the Board of
kepada Dewan Komisaris, terhadap laporan keuangan Commissioners for financial reports or matters submitted
atau hal-hal yang disampaikan oleh Direksi kepada Dewan by the Board of Directors to the Board of Commissioners.
Komisaris. Komite ini juga melaksanakan tugas-tugas lain The committee also conducts other tasks related to the
yang berkaitan dengan tugas Dewan Komisaris, meliputi: Board of Commissioners’ duties:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Reviewing the financial information to be issued by
yang akan dikeluarkan perusahaan seperti laporan the Company like financial reports, projections and
keuangan, proyeksi, dan informasi keuangan lainnya; other financial information;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan perusahaan 2. Reviewing the Company’s compliance with laws and
terhadap peraturan perundang-undangan di bidang regulations in capital market sector and other laws and
pasar modal dan peraturan perundang-undangan lainnya regulations related to the Company’s activities;
yang berhubungan dengan kegiatan perusahaan;
3. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 3. Reviewing the inspections act by internal auditors;
oleh auditor internal;
4. Melaporkan kepada Komisaris berbagai risiko yang 4. Reporting the risks faced by the company and the
dihadapi perusahaan dan pelaksanaan manajemen implementation of risk management by the Directors
risiko oleh Direksi; to the Commissioners;
5. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada 5. Reviewing and reporting the complaints related to
Komisaris atas pengaduan yang berkaitan dengan Issuers or Public Companies to the Commissioners;
Emiten atau Perusahaan Publik;
6. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 6. Maintaining the confidentiality of corporate documents,
perusahaan. data and information.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 110 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 118
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
WEWENANG KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE’S AUTHORITY
Wewenang Komite Audit dalam menjalankan tugas dan The authority of the Audit Committee in conducting their
tanggung jawab meliputi: duties and responsibilities includes:
• Mengakses dokumen, data, dan informasi tentang • Access to necessary documents, data and information of
karyawan, dana, aset, dan sumber daya perusahaan the Company’s employees, funds, assets and resources;
yang diperlukan;
• Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk • Communicating directly with employees, including the
Direksi dan pihak yang menjalankan audit internal, Board of Directors and those in charge of internal audits,
manajemen risiko, dan akuntan terkait tugas dan risk management and accountants regarding the duties
tanggung jawab Komite Audit; and responsibilities of the Audit Committee;
• Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite • Involving independent parties outside the members
Audit, yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan of the Audit Committee, to assist in carrying out their
tugasnya (jika diperlukan); serta duties (if needed); and
• Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh • Conducting other authorities granted by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Per 31 Desember 2024, komposisi Komite Audit Perseroan As of December 31, 2024, the composition of the Company’s
terdiri dari 1 (satu) orang Ketua dan 2 (dua) orang Anggota, Audit Committee consists of 1 (one) Chairman and 2 (two)
dengan masa tugas sesuai masa tugas Dewan Komisaris Members, with terms of office in line with the term of office
Perseroan, yaitu: of the Company’s Board of Commissioners:
KOMPOSISI DAN SUSUNAN KOMITE AUDIT COMPOSITION OF THE AUDIT COMMITTEE
No. Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Rangkap Jabatan Periode Menjabat
Name Position Basis of Appointment Concurrent Position Term of Office
1 Dr. Dompak Pasaribu, Ketua Surat Keputusan Direksi Komisaris Independen 2022 - 2027
SE., M.Si., CPA., CACP Chairman No.001/MDI/III/2022 Independent Commissioner
2 Drs. Daulat Sihombing, Anggota tertanggal 17 Maret 2022 2022 - 2027
Ms., Ak Member Board of Directors Decree
3 Septony B. Siahaan, SE., Anggota No.001/MDI/III/2022 2022 - 2027
M.Si., Ak, CA Member dated March 17, 2022.
Profil Keanggotaan Komite Audit Profile of Audit Committee’s Members
Bapak Dr. Dompak Pasaribu, SE., M.Si., CPA., CACP The complete profile of Dr. Dompak Pasaribu, SE.,
selaku Ketua Komite Audit Perseroan dapat dilihat pada M.Sc., CPA., CACP as Chairman of the Company’s Audit
Bab Profil Perusahaan, Sub-bab Profil Dewan Komisaris, Committee can be seen in the Company Profile Chapter,
halaman 51. Board of Commissioners Profile Sub-chapter, page 51.
Profil Anggota Komite Audit Profile of Audit Committee Members
Seluruh anggota Komite Audit Perseroan berstatus Warga All members of the Company’s Audit Committee are
Negara Indonesia (WNI). Berikut ini adalah profil singkat Indonesian Citizens (WNI). Listed below is a brief profile of
dari masing-masing anggota: each member:
Drs. Daulat Sihombing, Ms., Ak Drs. Daulat Sihombing, Ms., Ak
Medan, (69 Tahun) Medan, (69 Years Old)
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Sarjana S-1 Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas • Bachelor in Accounting, Faculty of Economics, University
Sumatera Utara Medan (1984) of North Sumatra, Medan (1984)
• Magister bidang Akuntansi Pasca Sarjana Universitas • Master in Accounting, Postgraduate Program, University
Sumatera Utara Medan (2008) of North Sumatra, Medan (2008)
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 111 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 119
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Riwayat Karir Career History
Memulai karir pada tahun 1981sebagai Internal Auditor Started his career in 1981 as an Internal Auditor at a
pada sebuah Perusahaan Ekspedisi dan Pelayaran di Forwarding and Shipping Company in Medan. Since
Medan. Sejak 1984 menjabat dosen tetap di Universitas 1984, he has been a permanent lecturer at Indonesian
Methodist Indonesia Medan. Beliau pernah menjabat Methodist University in Medan. He has served as Assistant
sebagai Pembantu Dekan I, II dan III, kemudian Dekan dan Dean I, II and III, then Dean and finally as Deputy Rector II.
terakhir sebagai Wakil Rektor II. Jabatan lain yang pernah Other positions he had held was the President Director of
diemban diantaranya Direktur Utama PT. Artha Siloam PT. Artha Siloam (1991 – 1995).
(1991 – 1995).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
• Komisaris Independen PT. Atmindo Tbk • Independent Commissioner of PT. Atmindo Tbk
(2015 – sekarang) (2015 – present)
• Komite Audit PT. Toba Pulp Lestari Tbk • Audit Committee of PT. Toba Pulp Lestari Tbk
(2008 – sekarang) (2008 – present)
Septony B. Siahaan, SE., M.Si., Ak, CA Septony B. Siahaan, SE., M.Si., Ak, CA
Medan, Indonesia, (53 tahun) Medan, Indonesia, (53 Years Old)
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Sarjana S-1 Bidang Akuntansi Fakultas Ekonomi • Bachelor in Accounting, Faculty of Economics,
Universitas Sumatera Utara Medan (1998) University of North Sumatra, Medan (1998)
• Magister bidang Akuntansi Pasca Sarjana • Master in Accounting, Postgraduate Program,
Universitas Sumatera Utara Medan (2008) University of North Sumatra Medan (2008)
Riwayat Karir Career History
Beliau adalah auditor dan Konsultan Pajak di Kantor Jasa He is an auditor and Tax Consultant at Medan Accounting
Akuntansi Medan. Sejak 2007 beliau sudah menjadi Dosen di Services Office. Since 2007, he has been a Lecturer at
Universitas Methodist Indonesia Medan di Fakultas Ekonomi. Faculty of Economics, Indonesian Methodist University in
Pada 2012 – 2016, beliau Ketua Program Studi Akuntansi Medan. In 2012 – 2016, he was a Chair of the Accounting
di Universitas Methodist Indonesia. Karirnya diawali pada Study Program at Indonesian Methodist University. His
1996 sebagai Staf Accounting pada PT Sinar Barat Persada career began in 1996 as Accounting Staff at PT Sinar
di Medan. Auditor pada Kantor Akuntan Publik Drs. Anggiat Barat Persada in Medan. Auditor at the Public Accounting
Sitohang dan Rekan, Jakarta pada tahun 2000, Staf Konsultan Firm Drs. Anggiat Sitohang and Partners, Jakarta in 2000,
Pajak Jasa Konsultasi Perpajakan Indonesia, Jakarta pada Tax Consultant Staff for Indonesian Tax Consulting Services,
tahun 2002. Beliau menjadi auditor PT Otehaes Dianeka Jakarta in 2002. He became an auditor for PT Otehaes Dianeka
Consultama, afiliasi dari Kantor Akuntan Publik Bismar, Consultama, an affiliate of Bismar, Salmon & Rekan Public
Salmon & Rekan (2003 – 2007), dan menjadi Senior Staf pada Accounting Firm (2003 – 2007) and became a Senior Staff at
Kantor Konsultan Pajak Bina Mandiri Medan mulai 2005. the Bina Mandiri Medan Tax Consultant Office since 2005.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan di Perusahaan lain. Has no concurrent position in other Companies.
Keanggotaan Komite Audit Perseroan tahun 2024 telah Membership of the Company’s Audit Committee in
memenuhi persyaratan, komposisi dan independensi. 2024 has met the requirements, composition, and
Pernyataan Independensi Komite Audit Perusahaan independence. The Statement of Independence of the
disusun berdasarkan Pasal 7 dari Peraturan OJK No. 55/ Company’s Audit Committee is prepared based on Article
POJK.04/2015 terkait Persyaratan, Keanggotaan dan Masa 7 of OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 of Requirements,
Tugas Komite Audit, serta Piagam Komite Audit. Membership and Term of Service of the Audit Committee,
along with the Audit Committee Charter.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 112 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 120
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT INDEPENDENCE OF AUDIT COMMITTEE
Seluruh anggota Komite Audit merupakan pribadi All members of the Audit Committee are professional,
yang profesional, berpengalaman, dan tidak memiliki experienced and possess no direct or indirect business
hubungan bisnis baik langsung maupun tidak langsung relationship with the Company’s business activities,
yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan, untuk to maintain independence in doing their duties and
menjaga independensi dalam pelaksanaan tugas dan responsibilities. All members of the Audit Committee
tanggung jawabnya. Seluruh anggota Komite Audit telah have met the independence, expertise, experience, and
memenuhi kriteria independensi, keahlian, pengalaman integrity criteria required in the applicable regulations.
dan integritas yang dipersyaratkan dalam ketentuan yang
berlaku.
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE’S MEETING
Rapat Komite Audit wajib dilaksanakan setidaknya setiap Audit Committee meetings must be held at least
satu bulan sekali sebagai bentuk pelaksanaan tugas dan once a month as a form of its supervisory duties and
tanggung jawab pengawasannya. Apabila diperlukan, responsibilities conduct. Audit Committee’s meeting
maka rapat Komite Audit dapat diadakan setiap saat. can be held any time, if necessary. In planning and
Dalam proses perencanaan dan pelaksanaan audit tahun implementing the audit for the financial year of 2024, the
buku 2024, Komite Audit juga melakukan pertemuan Audit Committee also held meetings with related divisions
dengan divisi terkait dan Akuntan Publik. and Public Accountants.
Selama tahun 2024, Perseroan telah mengadakan 3 (tiga) In 2024, the Company has held 3(three) Audit Committee
kali rapat Komite Audit dengan uraian sebagai berikut: meetings:
No. Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Meetins Total Attendance Attendance
1 Dr. Dompak Pasaribu, SE., Ketua / Chairman 3 3 100%
M.Si., CPA., CACP
2 Drs. Daulat Sihombing, Ms., Ak Anggota / Member 3 3 100%
3 Septony B. Siahaan, SE., M.Si., Anggota / Member 3 3 100%
Ak, CA
Agenda Rapat Komite Audit Audit Committee’s Meeting Agenda
Agenda rapat internal Komite Audit secara umum The internal Audit Committee meeting agenda generally
membahas tentang rencana kerja, penunjukan KAP, discusses work plans, appointment of Public Accounting
penelaahan laporan keuangan baik tahunan, tengah Firm, review of annual, mid-year and quarterly financial
tahun maupun triwulan dan pembahasan temuan audit. reports and discussion of audit findings.
LAPORAN SINGKAT PELAKSANAAN TUGAS TAHUN 2024 BRIEF REPORT OF THE DUTIES IMPLEMENTATION IN 2024
Selama 2024, Komite Audit telah melaksanakan tugasnya, The Audit Committee has conducted these duties in 2024:
antara lain:
• Menelaah informasi keuangan yang dipublikasikan • Reviewing the financial information published by the
Perseroan, berupa Laporan Keuangan, proyeksi, dan Company in a form of Financial Statements, projections
laporan lainnya dalam rapat internal Komite Audit dan and other reports in the Audit Committee’s internal
rapat gabungan dengan Unit Audit Internal; meetings and joint meetings with the Internal Audit
Unit;
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 113 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 121
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
• Melakukan pengawasan terhadap kegiatan operasional • Supervising the Company’s operational activities to
Perseroan agar sesuai dengan peraturan dan ketentuan go in line with applicable rules and regulations. The
yang berlaku. Komite Audit juga menyampaikan Audit Committee also submits recommendations of
rekomendasi mengenai pemenuhan ketentuan regulatory requirements for every action taken by the
regulator atas setiap tindakan yang diambil Perseroan; Company;
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Providing recommendations of Paul Hadiwinata, Hidajat,
mengenai penunjukan Kantor Akuntan Paul Arsono, Retno, Palilingan & Rekan (PKF Hadiwinata)
Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan Accountant Firm to the Board of Commissioners as
(PKF Hadiwinata) yang dituangkan melalui Surat stated in Audit Committee Letter regarding the Audit
Komite Audit tentang Rekomendasi Komite Audit Committee’s Recommendation in the Appointment of a
dalam Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Public Accountant and/or Public Accounting Firm;
Akuntan Publik;
• Melakukan pengawasan atas efektivitas kegiatan • Supervising the effectiveness of internal audit activities,
internal audit, antara lain dengan melakukan kajian by reviewing and approving internal audit work plans,
dan memberikan persetujuan atas rencana kerja overseeing the implementation of internal audit work
internal audit, mengawai pelaksanaan rencana kerja plans and internal audit independence, and following
internal audit dan independensi internal audit, serta up internal audit recommendations;
tindak lanjut atas rekomendasi internal audit;
• Memantau implementasi sistem manajemen risiko • Monitoring the implementation of the risk management
melalui penyelenggaraan rapat dengan Unit Audit system through meetings with Internal Audit Unit. The
Internal. Informasi yang diperoleh dari rapat tersebut information obtained from the meeting is used as a
digunakan sebagai pertimbangan penyusunan consideration for preparing an internal audit plan for
rencana audit internal di tahun berikutnya. the following year.
Berdasarkan hasil penelaahan Komite Audit, Komite Based on the results of the Audit Committee’s review,
Audit melaporkan bahwa dalam tahun buku 2024 tidak the Audit Committee reported that there is no violation
ditemukan adanya Pelanggaran yang dilakukan oleh committed by the Company against the applicable
Perseroan terhadap perundang-undangan yang berlaku; laws; and no errors/errors were found in the preparation
dan tidak ditemukan adanya kekeliruan/kesalahan dalam of the Financial Statements, internal control and the
penyiapan Laporan Keuangan, pengendalian internal dan independence of the Company’s auditors along with the
independensi auditor Perseroan serta pelaksanaan total total compensation package for the Board of Directors
paket kompensasi Direksi dan Dewan Komisaris. and the Board of Commissioners in financial year 2024.
PENILAIAN KINERJA KOMITE AUDIT EVALUATION OF PERFORMANCE
OF AUDIT COMMITTEE
Dasar penilaian Kinerja Komite Audit yang dilakukan The basis for assessing the Audit Committee’s performance
oleh Dewan Komisaris adalah melalui pemantauan carried out by the Board of Commissioners is through
dan evaluasi atas laporan kinerja Komite Audit dalam monitoring and evaluation of the Audit Committee’s
mencapai target program kerja yang telah ditetapkan. performance reports in achieving the work program
Pelaporan hasil kinerja Komite Audit oleh Ketua Komite targets. Reporting the performance results of the Audit
Audit dilaksanakan dalam rapat bersama antara Dewan Committee by the Audit Committee Chairman is carried
Komisaris dan Komite Audit. out in joint meetings between the Board of Commissioners
and the Audit Committee.
Dewan Komisaris secara periodik melakukan penilaian The Board of Commissioners periodically assesses the
terhadap kinerja Komite Audit. Indikator-indikator performance of the Audit Committee. The assessment
penilaiannya mencakup: keaktifan Komite Audit dalam indicators include: activeness of the Audit Committee
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 114 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 122
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
menjalankan tugasnya, kehadiran dalam rapat, proses in carrying out its duties, attendance at meetings,
dokumentasi, dan rekomendasi yang diberikan. Dengan documentation process, and provided recommendations.
mengacu dari hasil indikator-indikator tersebut, Dewan By referring to the results of these indicators, the Board
Komisaris menilai kinerja Komite Audit cukup memuaskan of Commissioners assesses that the Audit Committee’s
di sepanjang 2024. performance is quite satisfactory throughout 2024.
Program Pengembangan Kompetensi Komite Audit Competence Development of Audit Committee
Hingga akhir 2024, Perseroan tidak menyelenggarakan Until the end of 2024, the Company has not organized
pengembangan kompetensi bagi Komite Audit. competency development for the Audit Committee.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan komite The Nomination and Remuneration Committee is a
yang bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dan committee responsible to the Board of Commissioners,
bertugas membantu pelaksanaan tugas dan tanggung assisting the Board of Commissioners in supervising the
jawab Dewan Komisaris sehubungan dengan pengawasan Company’s nomination and remuneration functions.
atas fungsi nominasi dan remunerasi Perseroan.
PEDOMAN KERJA KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI WORK MANUAL OF NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi The implementation of duties and responsibilities of the
dan Remunerasi sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan Nomination and Remuneration Committee is in line with
yang mengacu pada Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 the Company’s Articles of Association, referring to OJK
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Regulation No. 34/POJK.04/2014 of the Nomination and
Perusahaan Publik. Remuneration Committee of Issuers or Public Companies.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE NOMINASI DUTIES AND RESPONSIBILITY OF THE NOMINATION
DAN REMUNERASI AND REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi dalam mendukung Dewan The Nomination and Remuneration Committee has these
Komisaris memiliki tugas, tanggung jawab dan wewenang duties, responsibilities and authorities in supporting the
sebagai berikut: Board of Commissioners:
1. Bertindak independen dalam melaksanakan tugasnya; 1. Act independently in their duties;
2. Memberikan rekomendasi mengenai: 2. Provide recommendations for:
• Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota • Members composition in the Board of Directors and/
Dewan Komisaris; or of the Board of Commissioners;
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses • Required policies and criteria in the Nomination
Nominasi; dan process; and
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/ • Performance evaluation policy for members of the
atau anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/or the Board of Commissioners.
3. Melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau 3. Evaluate the performance of members of the Board of
anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolak ukur yang Directors and/or the Board of Commissioners based on
telah disusun sebagai bahan evaluasi; prepared benchmarks as evaluation material;
4. Memberikan rekomendasi mengenai program 4. Provide recommendations of competency building
pengembangan kemampuan anggota Direksi programs for members of the Board of Directors and/or
dan/ atau anggota Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
5. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai 5. Provide proposals for candidates who meet the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris requirements as members of the Board of Directors and/or
untuk disampaikan kepada RUPS; the Board of Commissioners to be submitted to the GMS;
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 115 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 123
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
6. Memberikan rekomendasi mengenai: 6. Provide recommendations of:
• Struktur Remunerasi; • Remuneration Structure;
• Kebijakan atas Remunerasi; dan • Remuneration Policy; and
• Besaran atas Remunerasi. • Remuneration Amount.
7. Melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian Remunerasi 7. Conducting performance assessment according to the
yang diterima masing-masing anggota Direksi dan/ atau suitability of the Remuneration received by each member of
anggota Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or the Board of Commissioners.
KOMPOSISI KEANGGOTAAN DAN MASA JABATAN COMPOSITION OF MEMBERSHIP AND TERM OF OFFICE
Sesuai dengan POJK No. 34/POJK.04/2014 (“POJK 34/2014”) In line with POJK No. 34/POJK.04/2014 (“POJK 34/2014”) of
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau the Nomination and Remuneration Committee of Issuers
Perusahaan Publik, Komite Nominasi dan Remunerasi or Public Companies, the Nomination and Remuneration
setidaknya harus terdiri dari 3 (tiga) orang anggota yang Committee must consist of at least 3 (three) members:
terdiri atas:
a. 1 (satu) orang ketua merangkap anggota, yang merupakan a. 1 (one) chairman, concurrently a member, who is also an
Komisaris Independen; dan Independent Commissioner; and
b. anggota lainnya yang dapat berasal dari anggota Dewan b. other members who may come from other members of
Komisaris lainnya, pihak yang berasal dari luar Perseroan, the Board of Commissioners, parties from outside the
atau pihak yang menduduki jabatan manajerial di bawah Company, or parties holding managerial positions under
Direksi yang membidangi sumber daya manusia. the Board of Directors in charge of human resources.
Per 31 Desember 2024, susunan Komite Nominasi dan As of December 31, 2024, the composition of the Company’s
Remunerasi Perseroan adalah sebagai berikut: Nomination and Remuneration Committee is:
No. Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Rangkap Jabatan Periode Menjabat
Name Position Basis of Appointment Concurrent Position Term of Office
1 Chin Kien Ping Anggota Surat Keputusan Dewan Presiden Komisaris 2023 - 2028
Member Komisaris No. 003/MDI/ President Commissioner
2 Dr. Dompak Pasaribu, Ketua VIII/2017 tertanggal 24 Agustus Komisaris Independen 2023 - 2028
SE., M.Si., CPA., CACP Chairman 2023/ Decree of the Board of Independent Commissioner
Commissioners No. 003/MDl
3 Manosor Siregar, ST Anggota /VIII/2017 dated August 24, Komisaris 2023 - 2028
Member 2017, of Appointment of the Commissioner
Nomination and Remuneration
Committee
Profil Keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi Profile of Nomination and Remuneration Committee
Member
Bapak Dompak Pasaribu SE., M.Si., CPA., CACP Bapak Dompak Pasaribu SE., M.Si., CPA., CACP
selaku Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan as Chairman of the Company’s Nomination and Remuneration
dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan, Sub-bab Profil Committee can be seen in the Company Profile Chapter, Sub-
Dewan Komisaris, halaman 51. chapter Profile of the Board of Commissioners, page 51.
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi All members of the Company’s Nomination and Remuneration
Perseroan berstatus Warga Negara Indonesia (WNI). Committee are Indonesian Citizens (WNI). Below is a brief
Berikut ini adalah profil singkat dari masing-masing profile of each member:
anggota:
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 116 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 124
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
Chin Kien Ping Chin Kien Ping
Profil lengkap Bapak Chin Kien Ping selaku Anggota Complete profile of Mr. Chin Kien Ping as a Member of the
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan dapat Company’s Nomination and Remuneration Committee
dilihat pada Bab Profil Perusahaan, Sub-bab Profil Dewan can be seen in the Company Profile Chapter, Board of
Komisaris, halaman 45. Commissioners Profile Sub-chapter, page 45.
Manosor Siregar, ST Manosor Siregar, ST
Medan Indonesia ( 45 Tahun) Medan Indonesia ( 45 years old)
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana S-1 Bidang Teknik Kimia, Fakultas Teknik Universitas Bachelor in Chemical Engineering, Faculty of Engineering,
Sumatera Utara Medan (2005) University of North Sumatra, Medan (2005)
Riwayat Karir Career History
HRD Manager Perseroan sejak Januari 2019, HRD Head HRD Manager of the Company since January 2019, HRD
pada PT. Prudential Life Assurance General Agency Pruaini - Head at PT. Prudential Life Assurance General Agency
Medan (2014 – 2019), HRD Kakarichou (Section Head) pada Pruaini - Medan (2014 – 2019), HRD Kakarichou (Section
PT. Nitori Furniture Indonesia (Nitori Holding Corporation) Head) at PT. Nitori Furniture Indonesia (Nitori Holding
(2011 – 2014), Production Supervisor PT. Central Proteina Corporation) (2011 – 2014), Production Supervisor of PT.
Prima Tbk (2005 – 2011). Central Proteina Prima Tbk (2005 – 2011).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan di Perusahaan lain Has no concurrent position in other Companies
INDEPENDENSI KOMITE NOMINASI INDEPENDENCE OF THE NOMINATION
DAN REMUNERASI AND REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan ditunjuk The Company’s Nomination and Remuneration Committee
dan diberhentikan melalui Keputusan Dewan Komisaris is appointed and dismissed through Decree of the
Perseroan serta memiliki independensi sesuai dengan Company’s Board of Commissioners and independent
persyaratan dari Peraturan OJK dan juga Pedoman Kerja in line with OJK Regulations and the Nomination and
Komite Nominasi dan Remunerasi yang telah ditetapkan Remuneration Committee Work Manuals by the Company.
Perseroan.
RAPAT KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE MEETING
Selama tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi telah The Nomination and Remuneration Committee has held 3
menyelenggarakan rapat sebanyak 3 (tiga) kali dengan (three) meetings in 2024:
uraian sebagai berikut:
No. Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Attendance
1 Chin Kien Ping Ketua / Chairman 3 3 100%
2 Dr. Dompak Pasaribu, SE.,
Anggota / Member 3 3 100%
M.Si., CPA., CACP
3 Manosor Siregar, ST Anggota / Member 3 3 100%
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS KOMITE NOMINASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
DAN REMUNERASI TAHUN 2024 REPORT FOR 2024
Selama 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi telah In 2024, the Nomination and Remuneration Committee
melakukan kegiatan yang sesuai dengan tugas dan conducted activities in relation with its duties and
tanggung jawabnya, serta telah memberikan rekomendasi- responsibilities and has provided recommendations to the
rekomendasi kepada Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 117 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 125
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Program Pengembangan Kompetensi Komite Nomination and Remuneration Committee
Nominasi dan Remunerasi Tahun 2024 Competence Development Program in 2024
Selama 2024, Perseroan tidak menyelenggarakan In 2024, the Company did not organize a competency
program pengembangan kompetensi Komite Nominasi development program for the Nomination and Remuneration
dan Remunerasi. Committe.
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan adalah organ pendukung Direksi The Corporate Secretary is a supporting organ of the Board of
yang memegang peran penting dalam menjaga citra Directors with an important role in maintaining the Company’s
positif Perseroan dengan menjalin komunikasi yang positive image by establishing effective and intensive
efektif dan intensif antara Perseroan dengan stakeholders, communication between the Company and stakeholders,
termasuk pihak regulator, mitra usaha, asosiasi usaha including regulators, business partners, business associations
serta lembaga lain terkait aktivitas usaha Perseroan dalam and other institutions related to the Company’s business
tingkatan provinsi, nasional dan internasional. activities in provincial, national, and international levels.
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor In line with Financial Services Authority Regulation
35/POJK.04/2014 (“POJK 35/2014”) tentang Sekretaris Number 35/POJK.04/2014 (“POJK 35/2014”) of Corporate
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik, dan Secretary of Issuers or Public Companies and based on
berdasarkan Surat Penunjukkan Sekretaris Perusahaan Letter of Appointment of Corporate Secretary by Board
oleh Direksi No. 079/MDI/V/2019 tertanggal 20 Mei 2019, of Directors No. 079/MDI/V/2019 dated May 20, 2019, the
Perseroan telah menunjuk Yuriani Trisjoyo sebagai Company has appointed Yuriani Trisjoyo as Corporate
Sekretaris Perusahaan. Secretary.
Profil Sekretaris Perusahaan Profile of Corporate Secretary
Yuriani Trisjoyo - Sekretaris Perusahaan Yuriani Trisjoyo - Sekretaris Perusahaan
Warga Negara Indonesia, 29 tahun, domisili di Medan. Indonesian citizen, 29 years old, domiciled in Medan.
Dasar Hukum Pengangkatan: Legal Basis of Appointment:
Surat Penunjukkan Sekretaris Perusahaan oleh Direksi No. Appointment Letter of Corporate Secretary by the Board
079/MDI/V/2019 tertanggal 20 Mei 2019. of Directors No. 079/MDI/V/2019 dated May 20, 2019.
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
Sarjana Ekonomi Universitas Pelita Harapan (UPH) Medan Bachelor of Economics from Pelita Harapan University
(UPH) Medan
Riwayat Karier: Career History:
Accounting PT Asia Sakti Wahid Foods Manufacture Accounting at PT Asia Sakti Wahid Foods Manufacture
(2018 – 2019). (2018 – 2019).
Masa Jabatan dan Struktur Organisasi Sekretaris Terms of Office and Organization Structure of Corporate
Perusahaan Secretary
Secara struktural, Sekretaris Perusahaan bertanggung Structurally, the Corporate Secretary is directly responsible
jawab langsung kepada Direktur Utama. Masa jabatan to the President Director. The term of office of the Corporate
Sekretaris Perusahaan adalah dari sejak tanggal Secretary is from the date of appointment until the date of
pengangkatannya sampai dengan tanggal pemberhentian dismissal in accordance with the Board of Directors’ Decree.
sesuai dengan Surat Keputusan Direksi.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 118 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 126
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
Laporan Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Report of Corporate Secretary’s Duties
Sekretaris Perusahaan Tahun 2024 and Responsibilities in 2024
Tugas dan fungsi Sekretaris Perusahaan diatur dalam The duties and functions of the Corporate Secretary are
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan dan Peraturan Bursa regulated in Financial Services Authority Regulations and
Efek Indonesia (BEI) terkait. Adapun uraian tugas dan Indonesian Stock Exchange (IDX) Regulations. The duties
fungsi Sekretaris Perusahaan, antara lain yaitu: and functions of the Corporate Secretary are:
1. Atas sepengetahuan Direksi, mengadakan dan 1. Establishing and maintaining relations that with
membina hubungan dengan para pihak sebagai other parties as an effort to increase the loyalty of
upaya meningkatkan loyalitas para pemegang stakeholders, within Board of Directors’ knowing;
kepentingan;
2. Memberikan keterangan pers (press release) mengenai 2. Provide press releases anything related to the
segala sesuatu yang berkaitan dengan Perseroan; Company;
3. Mengkoordinasikan penyusunan laporan triwulanan 3. Manage the preparation of the Company’s quarterly
perusahaan, laporan manajemen serta laporan reports, management reports and annual reports
tahunan secara tepat waktu; ontime;
4. Memastikan kepatuhan Perseroan terhadap peraturan 4. Ensures the Company’s compliance with applicable
perundang-undangan yang berlaku; laws and regulations;
5. Merekomendasikan alternatif penyelesaian atas 5. Proposes alternative solutions to the Company’s legal
masalah hukum Perseroan; problems;
6. Merekomendasikan konsep perjanjian kerja sama 6. Proposes agreement concept to be signed by the
yang akan ditandatangani oleh Direksi; dan Board of Directors; and
7. Memberikan pertimbangan hukum kepada Direksi 7. Provides legal advice to the Board of Directors in
dalam merumuskan suatu peraturan atau kebijakan. formulating a regulation or policy.
Selama tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah In 2024, the Corporate Secretary has conducted their
menjalankan fungsi sebagaimana diatur di atas, antara duties as stipulated above, including preparing the
lain yaitu penyusunan Laporan Tahunan tahun buku Annual Report for financial year of 2024 which has been
2024 yang telah disampaikan secara tepat waktu, submitted on time, holding the Annual GMS for financial
penyelenggaraan RUPS Tahunan tahun buku 2023, year 2023, holding public exposes, coordinating with IDX
penyelenggaraan paparan publik, koordinasi dengan and OJK, especially in the Company’s compliance includes
BEI dan OJK khususnya dalam melaksanakan aspek providing explanations and submitting information
kepatuhan Perseroan termasuk pemberian penjelasan disclosure, also other Company’s efforts in improving
dan penyampaian keterbukaan informasi, serta upaya good corporate governance while participating in
Perseroan lainnya dalam meningkatkan tata kelola the Company’s CSR activities, etc. Next, the Corporate
perusahaan yang baik, serta turut berpartisipasi dalam Secretary, with the Internal Audit Unit, will continue
kegiatan CSR Perseroan dan lainnya. Untuk ke depannya, to maintain good coordination to make compliance
Sekretaris Perusahaan bersama-sama dengan Unit Audit implementation more effective in the Company.
Internal akan tetap mempertahankan koordinasi yang
baik untuk lebih mengefektifkan pelaksanaan kepatuhan
di Perseroan.
Program Pengembangan Kompetensi Sekretaris Corporate Secretary Competence Development
Perusahaan Tahun 2024 Program in 2024
Hingga akhir tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah Until the end of 2024, the Corporate Secretary has participated
mengikuti berbagai pendidikan dan pelatihan, antara lain: in these education and training programs:
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 119 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 127
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
No. Seminar atau Pelatihan Tanggal Tempat Penyelenggara
Seminar or Training Date Place Provider
1 Program Edukasi Pasar Modal Syariah kepada Indonesia 19 Maret, 2024 Zoom Meeting Indonesia Corporate
Corporate Secretary Association (ICSA) March 19, 2024 Secretary Association
Sharia Capital Market Education Program to Indonesia (ICSA)
Corporate Secretary Association (ICSA)
2 Pelaksanaan CSR Berbasis SIO 26000 4 April 2024 Zoom Meeting Indonesia Corporate
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) April 4, 2024 Secretary Association
(ICSA)
3 Carbon Footprint, Life Cycle Assessment and Proper 23 April 2024 Zoom Meeting Asosiasi Emiten
April 23,2024 Indonesia (AEI)
4 The ESG Ratings Phenomenon : What, Why and How 29 Mei 2024 Zoom Meeting Indonesia Corporate
May 29, 2024 Secretary Association
(ICSA)
5 Refreshment Sosialisasi Standarisasi Profesi & Kode Etik 11 Juni 2024 Zoom Meeting Indonesia Corporate
Sekretaris Perusahaan Secretary Association
June 11,2024
Refreshment Socialization of Professional Standardization (ICSA)
& Corporate Secretary Code of Ethics
6 Mastering Greenhouse Gas Emissons : Strategies 17 Oktober 2024 Zoom Meeting Indonesia Corporate
and Best Practices Oktober 17, 2024 Secretary Association
(ICSA)
Keterbukaan Informasi dan Laporan Kepatuhan Compliance Report and Information Transparency
Sekretaris Perusahaan senantiasa berusaha memenuhi The Corporate Secretary strives to submit information
kewajiban penyampaian keterbukaan Informasi kepada disclosure to the public and report compliance to
publik dan laporan kepatuhan kepada regulator, baik regulators, both to the OJK and the IDX. In 2024, the
kepada OJK maupun BEI. Selama tahun 2024, Sekretaris Corporate Secretary has submitted information disclosure
Perusahaan telah menyampaikan laporan keterbukaan reports and periodic reports to regulators.
informasi dan laporan berkala kepada regulator.
UNIT AUDIT INTERNAL (UAI) INTERNAL AUDIT UNIT (IAU)
Unit Audit Internal (UAI) adalah organ pendukung Direksi The Internal Audit Unit (IAU) is a supporting organ of
yang menjalankan kegiatan pemberian keyakinan the Board of Directors, providing independent, objective
(assurance) dan konsultansi secara independen dan assurance and consulting activities for each department
objektif kepada tiap-tiap departemen yang bertujuan to increase their value and improve the Company’s
untuk meningkatkan nilai dan memperbaiki operasional operations. In general, the implementation of internal
Perseroan. Secara garis besar, pelaksanaan aktivitas control activities ensures that the internal control system
pengawasan internal di Perseroan bertujuan untuk is running effectively and the implementation of the
memastikan bahwa sistem pengendalian internal telah Company’s business operations is in accordance with
berjalan efektif dan pelaksanaan kegiatan operasional internal policies and applicable regulation.
bisnis Perseroan telah sesuai dengan kebijakan internal
dan regulasi yang berlaku.
Pedoman Kerja UAI IAU Work Manual
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Unit Audit The implementation of Internal Audit Unit’s duties and
Internal sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan yang responsibilities is in line with the Company’s Articles
mengacu pada Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 of Association, referring to OJK Regulation No. 56/
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam POJK.04/2015 for the Establishment and Manual of
Unit Audit Internal. Preparing Internal Audit Unit Charter.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 120 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 128
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
Kedudukan UAI dalam Struktur Organisasi, serta Pihak IAU Position in Organizational Structure and Parties
yang Mengangkat dan Memberhentikan Kepala UAI Appointing and Dismissing the UAI Chairman
Dalam struktur organisasi, kedudukan UAI berada di In the organizational structure, the position of UAI is
bawah Direksi dan bertanggung jawab langsung kepada right under the Board of Directors, responsible to the
Direktur Utama dan berkoordinasi langsung dengan President Director and coordinates directly with the Audit
Komite Audit sebagai organ Dewan Komisaris. Committee as an organ of the Board of Commissioners.
Mengacu pada Pedoman Kerja UAI, Kepala UAI Perseroan Referring to the UAI Work Manual, The Company’s IAU
diangkat oleh Direktur Utama atas persetujuan Dewan Chairman is appointed by the President Director with
Komisaris. approval from the Board of Commissioners.
Komposisi UAI UAI Composition
Berikut ini adalah susunan keanggotaan Unit Audit Internal Below is the composition of members of the Company’s
Perseroan per 31 Desember 2024, yaitu: Internal Audit Unit per December 31, 2024:
Heru Ismail Harianja, A.Md - Ketua Heru Ismail Harianja, A.Md - Chairman
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Surat Keputusan Direksi No.001/MDI-BOD/III/2024 Decree of Board of Directors No. 001/MDI-BOD/III/2024
Profil Kepala UAI Profile of UAI Chairman
Heru Ismail Harianja, A.Md - Kepala UAI Heru Ismail Harianja, A.Md - Head of UAI
Warga Negara Indonesia, 36 tahun, domisili di Medan Indonesian citizen, 36 years old, domiciled in Medan
Dasar Penunjukan: Basis of Appointment:
Surat Keputusan Direksi No.001/MDI-BOD/III/2024 Decree of Board of Directors No.001/MDI-BOD/III/2024
tertanggal 30 Maret 2024. dated March 30, 2024.
Riwayat Pendidikan: Educational background:
• Diploma III Administrasi Perpajakan Universitas Sumatera • Diploma III of Tax Administration University of
Utara (2010) Sumatera Utara (2010)
• Sarjana Manajemen Universitas Muslim Nusantara (2024) • Bachelor of Management, Muslim Nusantara University
(2024)
Riwayat Karier: Career History:
• Kantor Administrasi Konsultan Pajak Cabang Medan • Tax Consultant Administration Office Medan Branch
(2010-2018) (2010-2018)
• Tax Specialist Perseoan (2018 – sekarang) • Tax Specialist of the Company (2018 - present)
• Unit Audit Internal dan membawahi bagan • Internal Audit Unit and in charge of the Company’s
perpajakan Perseoan (2024 – sekarang) taxation chart (2024 - present)
Rangkap Jabatan: Concurrent Position:
Tidak memiliki rangkap jabatan di Perusahaan lain Does not have concurrent positions in other Companies
Kualifikasi atau Sertifikasi Profesi UAI Qualification or Certification of UAI Profession
Audit Internal didorong untuk memiliki kompetensi Internal Audit is encouraged to possess technical
teknis di bidang audit dan kompetensi umum yang competence in audit and general competence field to
dapat menunjang pelaksanaan tugas. Ketua beserta support the implementation of its duties. The Chairman
anggota Audit Internal merupakan orang yang terbaik, and members of Internal Audit are the best, experienced
berpengalaman, dan berkompeten dalam bidang masing- and competent people in their respective fields. This is
masing. Hal tersebut bertujuan untuk memastikan bahwa to ensure that the audit process at the Company can be
proses audit pada Perseroan dapat terlaksana dengan carried out correctly and responsibly.
benar dan bertanggung jawab.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 121 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 129
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Fungsi dan Peranan UAI UAI Function and Roles
Fungsi Unit Audit Internal adalah sebagai berikut: Functions of Internal Audit Unit are:
a. Melaksanakan evaluasi terhadap kegiatan Perseroan a. Evaluating the Company’s activities.
secara menyeluruh.
b. Melakukan penilaian apakah sistem pengendalian b. Assessing the efficiency and conduct of the existing
intern yang diciptakan telah efisien dan dilaksanakan, internal control system, to ensure that financial data
sehingga dapat menjamin bahwa data-data can be trusted and that the Company’s assets have
keuangan dapat dipercaya dan bahwa harta kekayaan been properly monitored.
perusahaan telah diawasi dengan baik.
c. Mengajukan saran perbaikan yang diperlukan oleh c. Submitting suggestions for necessary improvements
Manajemen / Direktur Utama. by the Management / Main Director.
Peran Unit Audit Internal adalah sebagai berikut: The roles of the Internal Audit Unit are:
a. Membantu Direktur Utama merumuskan kebijakan a. Assisting the President Director in making policies on
Satuan Pengawasan Internal. Internal Audit Unit.
b. Memberikan pendapat dan komentar terhadap b. Providing opinions and comments on the Company’s
anggaran perusahaan yang disusun oleh Divisi budget prepared by the Finance Division and ensure
Keuangan dan mengusahakan agar anggaran yang the prepared budget can be implemented as well as
telah ditetapkan dapat dilaksanakan sebaik mungkin. possible.
c. Mengevaluasi sistem dan prosedur kerja tiap Divisi c. Evaluating work systems and procedures for each
dan mengajukan usul penyempurnaan kepada Division and submit suggestions for improvement to
Direktur Utama. President Director.
d. Membantu Direktur Utama dalam rangka d. Assisting the President Director in implementing the
pelaksanaan kebijakan yang digariskan oleh Direksi. policies outlined by the Board of Directors.
e. Mempersiapkan bahan-bahan untuk keperluan e. Preparing materials for inspection purposes.
pemeriksaan.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Unit Audit Internal mempunyai tugas dan tanggung jawab The Internal Audit Unit has to:
untuk :
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal; 1. Develop and implement an Internal Audit plan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Test and evaluate the implementation of the Company’s
internal dan sistem manajemen risiko Perseroan; internal control and risk management system;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. Examine and assess the efficiency and effectiveness of
dan efektivitas pada seluruh unit kerja Perseroan; the Company’s entire work units;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Provide suggestions for improvements and objective
obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information of the activities examined at all
tingkatan manajemen; management levels;
5. Membuat Laporan Hasil Audit, yang disampaikan 5. Procure an Audit Results Report and submit it to the
kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; President Director and the Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze and report the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; suggested improvements’ follow-up;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit dalam membantu 7. Work with the Audit Committee in assisting the
pelaksanaan fungsi pengawasan oleh Dewan Komisaris; supervision by the Board of Commissioners;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Formulate a program to evaluate the quality of its internal
kegiatan audit internal yang dilakukannya; dan audit activities; and
9. Melaksanakan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conduct special inspections when necessary.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 122 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 130
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
Persyaratan UAI IAU Requirements
1. Memiliki integritas dan perilaku profesional, independen, 1. Having integrity and professional behavior, independent,
jujur, dan objektif dalam pelaksanaan tugasnya; honest and objective in conducting their duties;
2. Memiliki pengetahuan dan pengalaman teknis audit 2. Having auditting technical knowledge, experience and
dan disiplin ilmu yang relevan dengan bidang tugasnya; disciplines relevant to their fields of work;
3. Memiliki pengetahuan tentang peraturan perundang- 3. Having knowledge of relevant laws and regulations to
undangan yang relevan dengan tugas yang dijalankan; their tasks ;
4. Memiliki kecakapan berinteraksi dan berkomunikasi 4. Having the skills to interact and communicate both
baik lisan maupun tertulis secara efektif, baik dengan directly and in writing effectively, with the Company’s
pihak internal maupun pihak eksternal Perseroan; internal and external parties;
5. Memahami prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang 5. Having understanding of Good Corporate Governance
Baik, pengendalian internal dan manajemen risiko; principles, internal control and risk management;
6. Bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian dan 6. Willing to improve knowledge, skills and professional
kemampuan profesinya secara terus-menerus termasuk abilities on an ongoing basis including knowledge
pengetahuan terkait Teknologi Informasi. related to Information Technology.
Sertifikasi Prosesi UAI IAU Professional Certification
Audit Internal didorong untuk memiliki kompetensi Internal Audit is encouraged to have technical competence
teknis di bidang audit dan kompetensi umum yang in auditing and general competence that can support the
dapat menunjang pelaksanaan tugas. Ketua beserta implementation of its duties. The Chairman and members
anggota Audit Internal merupakan orang yang terbaik, of Internal Audit are the best, experienced, and competent
berpengalaman, dan berkompeten dalam bidang masing- people in their respective fields. It is to ensure that the audit
masing. Hal tersebut bertujuan untuk memastikan bahwa process at the Company can be carried out correctly and
proses audit pada Perseroan dapat terlaksana dengan responsibly.
benar dan bertanggung jawab.
Independensi UAI IAU Independence
Dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya, Members of the Internal Audit Unit shall be independent
seluruh anggota Unit Audit Internal memiliki independensi and void of conflict of interest in the Company’s business as
serta tidak memiliki benturan kepentingan atas usaha they they conduct their duties and responsibilities. The Audit
Perseroan juga dalam pelaksanaan tugas dan tanggung Committee formed by the Company has fulfilled the criteria
jawabnya. Komite Audit yang dibentuk Perusahaan telah of independence, expertise, experience, and integrity.
memenuhi kriteria independensi, keahlian, pengalaman,
dan integritas.
Pelaksanaan Rapat UAI dengan Direksi, IAU Meetings with Board of Directors,
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit Board of Commissioners and/or Audit Committee
Sepanjang tahun 2024, UAI telah mengadakan rapat Throughout 2024, IAU has held meetings with the Board of
bersama Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Directors, Board of Commissioners and/or Audit Committee
Audit sebanyak 3 (tiga) kali. Dalam rapat tersebut, tingkat 3 (three) times. In that meetings, the average attendance
kehadiran rata-rata seluruh anggota adalah sebesar 100%. rate of all members was 100%. Matters discussed included
Hal-hal yang dibahas dalam rapat tersebut antara lain evaluating the implementation of internal control and risk
mengenai evaluasi pelaksanaan pengendalian internal management systems in accordance with company policy
dan sistem manajemen resiko sesuai dengan kebijakan and preparing the next annual internal audit implementation
perusahaan dan menyusun rencana pelaksanaan audit plan.
internal tahunan depan.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 123 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 131
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Laporan Pelaksanaan Kegiatan UAI IAU Activities Report
Sesuai dengan Piagam Unit Audit Internal, UAI bertanggung In line with Internal Audit Unit Charter, UAI is directly
jawab langsung kepada Direktur Utama dalam hal responsible to President Director in providing
memberi penilaian yang objektif dan independen berupa objective and independent assessments in the form of
rekomendasi berdasarkan hasil-hasil kegiatan evaluasi recommendations based on the results of evaluation and
dan audit atas aktivitas bisnis Perusahaan. audit of the Company’s business activities.
Pada tahun 2024, kegiatan dan aktivitas UAI dirangkum In 2024, IAU activities can be summarized below:
sebagai berikut:
1. Selama tahun 2024, UAI telah melaksanakan Audit 1. In 2024, IAU has conducted scheduled audits in
terjadwal sesuai dengan Program Kerja Audit Tahunan accordance with 2024 Annual Risk-based Audit Work
2024 dengan berbasis risiko dan telah menerbitkan Program and issued an Audit Results Report.
Laporan Hasil Audit.
2. Pantauan dan Penyelesaian Tindak Lanjut Hasil Audit. 2. Monitor and Complete the Audit Results Follow Up.
3. Terlaksananya kegiatan konsultasi atas pengendalian 3. Implementing the consulting activities on internal control
internal sesuai dengan permintaan dari auditee. according to the auditee’s requests.
4. Terlaksananya identifikasi, evaluasi, dan tindak 4. Implementing identification, evaluation, and follow-up
lanjut atas setiap laporan dalam Sistem Pelaporan on each report in the Whistleblowing System in 2024.
Pelanggaran/Whistleblowing System selama tahun 2024.
5. Berdasarkan Pedoman Kerja, UAI melakukan Pengujian 5. Based on the Work Manual, IAU conducts Tests and
dan Evaluasi atas sistem pengendalian internal Evaluation of the Company’s internal control system 2024.
Perusahaan tahun 2024. Pendampingan Kegiatan Audit Assisting External Audit Activities like Audit of the 2024
Eksternal yaitu Audit Laporan Keuangan 2024 oleh KAP Financial Statements by KAP Paul Hadiwinata, Hidajat,
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Arsono, Retno, Palilingan & Partners (PKF Hadiwinata).
Rekan (PKF Hadiwinata).
6. Mitra dalam aktivitas pengawasan oleh Komite Audit 6. Partnering in supervisory activities by the Company’s
Perseroan. Audit Committee.
7. Melakukan rapat koordinasi dengan Komite Audit 3 7. Conducting coordination meetings with the Audit
kali. Committee for 3 times.
Program Pengembangan Kompetensi Unit Audit Internal Audit Unit Competence Development
Internal Tahun 2024 Program in 2024
Selama tahun 2024, Audit Internal tidak mengikuti pelatihan. During 2024, Internal Audit did not attend any training.
AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTANT
Sebagaimana telah diputuskan di dalam RUPS Tahunan As stated in the Annual General Meeting of Shareholders
tanggal 30 Mei 2024, Direksi menunjuk Kantor Akuntan on May 30, 2024, the Board of Directors appointed Paul
Publik (KAP) Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan
Palilingan & Rekan (PKF Hadiwinata) untuk melakukan (PKF Hadiwinata) Public Accounting Firm (KAP) to conduct
audit atas Laporan Keuangan Perseroan yang berakhir an audit of the Company’s Financial Statements ending on
pada 31 Desember 2024. December 31, 2024.
Independensi Independence
Audit Tim yang bertugas adalah independen sesuai The Audit Team in charge is independent, as stated in
dengan Standar Pemeriksaan Akuntan Publik (SPAP) the Public Accountant Examination Standards (SPAP) and
dan Peraturan Pasar Modal sehubungan dengan Capital Market Regulations related to the Company’s audit.
audit Perusahaan. Tidak terdapat hubungan personal, There are no personal relations; professional services or
pemberian jasa profesional lain atau hubungan bisnis business relations between the Public Accounting Firm
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 124 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 132
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
antara Kantor Akuntan Publik (KAP) dengan Perusahaan (KAP) and the Company that may affect the independence
yang dapat mempengaruhi independensi KAP Paul of Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan &
Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan Rekan (PKF Hadiwinata) KAP as the Company’s auditor.
(PKF Hadiwinata) sebagai auditor Perusahaan.
Biaya Akuntan Publik Public Accountant Expenses
Total biaya audit laporan keuangan Perseroan untuk The total expenses of auditing the Company’s financial
tahun yang berakhir 31 Desember 2024 adalah sebesar statements for the year ending on December 31, 2024 is
Rp370.000.000. Rp370,000,000.
Jasa Atestasi Lain yang Diberikan Selama 2024 Other Attestation Services Provided in 2024
Pada tahun 2024, KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, In 2024, Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan
Retno, Palilingan & Rekan (PKF Hadiwinata) tidak & Rekan (PKF Hadiwinata) KAP does not provide other
memberikan jasa profesional lainnya kepada Perseroan, professional services to the Company, apart of auditing
selain jasa audit atas Laporan Keuangan untuk Tahun services for the Financial Statements of the Fiscal Year
Buku yang berakhir pada 31 Desember 2024. ending on December 31, 2024.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem pengendalian internal Perseroan yang efektif The Company’s effective internal control system is a part
merupakan bagian dari pelaksanaan prinsip akuntabilitas of the implementation of accountability principle in
dalam tata kelola perusahaan. Perseroan mengembangkan corporate governance. The Company develops an internal
sistem pengendalian internal dalam bentuk peraturan, control system in the form of regulations, policies, and
kebijakan dan standar operasional prosedur, yang secara standard operating procedures, which include:
garis besar mencakup:
1. Pemisahan tugas dan wewenang; 1. Splitting duties and authorities;
2. Otoritas; 2. Authority;
3. Pendokumentasian dan pencatatan yang memadai; dan 3. Adequate documentation and record keeping; and
4. Pengawasan dan evaluasi. 4. Monitoring and evaluation.
Pengendalian Keuangan dan Operasional Financial and Operational Control
Perseroan telah memenuhi kewajiban transparansi dan The Company has met the obligation of transparency and
publikasi kondisi keuangan dan non-keuangan sesuai publication of financial and non-financial conditions in
ketentuan yang berlaku, melalui penyampaian dan line with applicable regulations, delivering and publicizing
publikasi informasi baik melalui media cetak maupun the information both through printed media and the
situs web Perusahaan. Company’s website.
Kepatuhan Terhadap Perundang-Undangan Compliance with Law
Selama tahun 2024, Perseroan senantiasa mematuhi In 2024, the Company complies with all forms of passed
segala bentuk perundang-undangan yang berlalu dan laws and implements them in the Company’s business
mengimplementasikan pada setiap kegiatan bisnis activity.
Perseroan.
Evaluasi terhadap Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Evaluation of the Internal Control System Effectiveness
Dalam periode tahun buku 2024, kegiatan audit dilakukan In the financial year of 2024, audit activities are conducted
untuk menguji kepatuhan dan efektivitas sistem to test the compliance and effectiveness of the internal
pengendalian internal. Perbaikan terhadap kebijakan dan control system. Improvements to existing policies and
standar operasional prosedur yang ada dilakukan untuk standard operating procedures are made to improve the
meningkatkan efektivitas pengendalian internal. effectiveness of internal control.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 125 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 133
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Untuk memastikan bahwa rekomendasi yang disetujui telah To ensure that the approved recommendations have been
ditindaklanjuti, Audit Internal melakukan pengawasan atas followed up, Internal Audit supervises the follow-up and
tindak lanjut tersebut dan melaporkan hasil pemantauan reports the monitoring results to the Board of Directors.
kepada Direksi. Dalam kaitannya dengan penerapan Tata In relation to the Good Corporate Governance
Kelola Perusahaan yang Baik, Perseroan telah menyusun implementation, the Company has developed Standard
Prosedur Operasional Standar yang memuat prosedur- Operating Procedures containing ways of conducting
prosedur baku dalam menjalankan kegiatan operasional operational and financial activities.
maupun finansial.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas Statement of the Board of Directors and/or Board of
Kecukupan Sistem Pengendalian Internal Commissioners on the Adequacy of Internal Control
System
Direksi menilai bahwa unit-unit kerja yang berada di The Board of Directors considers the work units under
bawah Direksi telah melaksanakan fungsi dan perannya the Board of Directors have conducted their functions
dengan baik dan memperoleh capaian kinerja yang and roles properly and achieves effective and efficient
efektif dan efisien. Sekretaris Perusahaan dan UAI performance. The Corporate Secretary and IAU have done
telah menjalankan tugasnya dengan baik sebagai unit their duties properly as a supporting unit for the Board
pendukung kinerja Direksi dan telah membantu Direksi of Directors and have assisted the Board of Directors
menjalankan tanggung jawab dalam pengelolaan dan in conducting their responsibilities in managing the
pengurusan Perseroan di sepanjang tahun 2024. Company throughout 2024.
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
Perseroan menyadari bahwa manajemen risiko memiliki The Company is mindful that risk management plays
peran penting dalam mengantisipasi kemungkinan an important role in anticipating the possibility of the
Perseroan mengalami tekanan keuangan dan Company experiencing financial pressure and serious
perlindungan terhadap kerugian serius. Setiap unit di losses. Each unit in the Company shall identify, measure,
Perseroan harus melakukan identifikasi, pengukuran, monitor and report risks that potentially cause the
pemantauan dan pelaporan atas risiko-risiko yang Company’s goals unachieved. Thus, the implementation
berpotensi menyebabkan tidak tercapainya tujuan of risk management has become a demand for the
Perseroan. Oleh karena itu, bagi Perseroan pelaksanaan Company. Its accomplish is one of the keys to success and
manajemen risiko semakin menjadi tuntutan, dimana achievement of the Company’s Vision and Mission.
keberhasilannya menjadi salah satu kunci kesuksesan dan
pencapaian Visi dan Misi Perusahaan.
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan menghadapi In conducting their business activities, the Company faces
beberapa jenis risiko yang melekat. Berbagai risiko several types of inherent risks. These risks are handled
tersebut ditangani melalui upaya pencegahan risiko, through risk prevention, risk mitigation, or risk transfer.
mitigasi risiko, ataupun pengalihan risiko.
Profil Risiko Tahun 2024 Risk Profile in 2024
Jenis risiko dalam kegiatan bisnis Perusahaan dan Types of risks in the Company’s business activities along
pengelolaan atas risiko tersebut sepanjang 2024 adalah with the management of these risks in 2024 are:
sebagai berikut:
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 126 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 134
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
No. Jenis Risiko dan Penjelasannya Mitigasi Risiko
Types of Risks and Description Risk Mitigation
Risiko Utama / Major Risk
1 Risiko Mata Uang Perubahan nilai tukar mata uang asing ini tidak
Pelaporan dilakukan dalam denominasi Rupiah, meski terdapat memberikan dampak signifikan terhadap penjualan
transaksi yang dilakukan dalam denominasi US Dollar. Penjualan maupun laba operasional Perseroan. Rendahnya risiko
produk di pasar internasional dan pembelian bahan baku yang ini sebagai akibat terjadinya natural hedging membuat
berkualitas menggunakan US Dollar. Perseroan tidak mempunyai kebijakan formal lindung
Currency Risk nilai transaksi dalam mata uang asing.
Reporting is conducted in Rupiah denomination, even if there Changes in foreign currency exchange rates does not
are transactions made in USD denomination. Selling products have a significant impact on the Company’s sales and
in international markets and purchasing quality raw materials operating profit. The low risk is due to natural hedging,
use US Dollars. meaning the Company does not have a formal policy of
hedging transactions in foreign currencies.
2 Risiko Kredit Perseroan berusaha menjaga hubungan yang baik
Berasal dari kredit yang diberikan kepada pelanggan, dan dengan pelanggan dan memastikan semua penjualan
Perseroan tidak memiliki kebijakan untuk memastikan penjualan dan piutang dagang dituntaskan pada waktunya.
produk hanya dilakukan kepada pelanggan yang dapat dipercaya Langkah mitigasi risiko kredit dilakukan melalui skema
dengan rekam jejak kredit yang baik. Atas risiko ini kebijakan asuransi penjaminan pembayaran melalui perusahaan
Perseroan bahwa prosedur verifikasi kredit harus dilakukan kepada asuransi ASEI.
semua pelanggan yang melakukan pembelian secara kredit, The Company tries to maintain good relationships
termasuk melalui kebijakan yang membatasi jumlah kredit untuk with customers and ensures that all sales and accounts
tiap-tiap pelanggan. Kebijakan lainnya dilakukan untuk menekan receivable are completed on time. Credit risk mitigation
risiko kredit, melalui penghentian penyaluran semua produk measures are run through a payment guarantee
kepada pelanggan yang terlambat atau gagal bayar. insurance by the insurance company ASEI.
Credit Risk
It comes from credit given to customers, and the Company does
not have a policy to ensure that product sales are only made to
trusted customers with good credit track records. Due to this risk,
the Company’s policy containing credit verification procedures
must be carried out for all customers who purchases on credit,
including through a policy that limits the amount of credit for
each customer. Another policy implemented to reduce credit risk
is by stopping the distribution of all products to customers who
are late or fail in making payment.
3 Risiko Likuiditas Untuk itu pengelolaan likuiditas Perseroan dilakukan
Dapat berasal dari tidak terpenuhinya kebutuhan kas melalui penyediaan kas dan setara kas yang cukup
dan setara kas dalam aktivitas Perseroan. untuk membiayai belanja modal dan melunasi utang
Liquidity Risk yang jatuh tempo. Bila diperlukan, pendanaan yang
It comes from inadequate cash and cash equivalents dilakukan Perseroan lebih untuk kecukupan jumlah
in the Company’s activities. fasilitas kredit yang diterima. Langkah mitigasi risiko
dilakukan melalui evaluasi secara teratur arus kas
proyeksi dan aktual (budget control), memasang target
penjualan serta menjaga kualitas produksi agar sesuai
dengan permintaan.
For this reason, the Company’s liquidity management
is run through providing sufficient cash and cash
equivalents to finance capital expenditures and pay off
maturing debts. If necessary, the Company’s funding
is more for the adequacy of the received number of
credit facilities. Risk mitigation measures are run through
regular evaluation of projected and actual cash flows
(budget control), setting sales targets and maintaining
production quality to keep on demand.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 127 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 135
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
No. Jenis Risiko dan Penjelasannya Mitigasi Risiko
Types of Risks and Description Risk Mitigation
Risiko Operasional / Operational Risks
4 Risiko Perubahan Harga Gas Antisipasi sisi cost.
Sebagai akibat dari penggunaan bahan bakar gas dalam kegiatan Cost side anticipation.
produksi. Keterbatasan bahan bakar gas maupun kenaikan harga,
dapat menyebabkan peningkatan biaya produksi dan selanjutnya
akan berdampak pada laba Perseroan.
Risk of Gas Price Change
It comes from the use of gas fuel in production activities. Limited
gas fuel to increasing gas prices can lead to an increasing
production cost and further impact on the Company’s profit.
5 Risiko Persaingan Usaha Untuk itu Perseroan terus berupaya untuk tetap
Berasal dari beberapa produsen yang dengan produk menyerupai menjaga kualitas produknya sesuai dengan kriteria
produk Perseroan dalam memenuhi permintaan sarung tangan yang diminta oleh pelanggan. Perseroan juga terus
karet di dunia yang cenderung terus meningkat. Meskipun saat berusaha untuk meningkatkan kapasitas produksinya
ini Perseroan merupakan produsen cetakan sarung tangan karet di masa mendatang seiring dengan jumlah pangsa
terbesar di Indonesia dan tidak mempunyai pesaing di dalam pasar yang cukup besar.
negeri, perlu dijaga pemenuhan kualitas dan kuantitas produk. Thus, the Company tries to maintain the quality of its
Business Competition Risk products as requested by customers. The Company also
It comes from several manufacturers whose products resemble keeps increasing its production capacity in the future to
the Company in meeting the world’s increasing demand for keep up with the sizeable market share.
rubber gloves. Although the Company is the largest producer of
rubber hand former in Indonesia with no domestic competitors, it
is necessary to maintain product quality and quantity.
6 Risiko Kehilangan Pelanggan Perseroan terus berupaya untuk mencari pelanggan
Berasal dari persaingan juga muncul dari beberapa pelanggan baru baik di dalam maupun luar negeri.
dengan bidang usaha yang sama dengan Perseroan. Seiring The Company continues to look for both new domestic
dengan semakin besarnya permintaan atas sarung tangan karet di and international customers.
dunia, beberapa pelanggan telah mencoba untuk memproduksi
sendiri cetakan sarung tangan karet atau membeli dari produsen
lainnya sehingga penjualan Perseroan ke pelanggan dapat
menurun.
Risk of Losing Customers
This risk comes from competition from several customers with the
same line of business as the Company. Along with the increasing
demand for rubber gloves in the world, some customers have tried
to produce their own rubber hand former or buying from other
manufacturers thus affecting the Company’s sales.
7 Risiko Pengembangan Produk Untuk mencegah kehilangan pasar dan permintaan,
Dalam hal untuk meningkatkan dominasi di pasar global, salah Perseroan terus mengembangkan produknya dan
satunya melalui peningkatan kualitas produk. Seiring dengan menjaga kualitas produk.
adanya perkembangan teknologi, produsen lainnya juga terus To prevent market and demand loss, the Company
berupaya meningkatkan kualitas produknya. continues to develop their products and maintain
Risk of Product Development product quality.
To assert their dominance in global market, the Company
keeps improving their product quality. Along with technology
development, other manufacturers are also continuously working
to improve the quality of their products.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 128 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 136
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
No. Jenis Risiko dan Penjelasannya Mitigasi Risiko
Types of Risks and Description Risk Mitigation
Risiko Operasional / Operational Risks
8 Risiko Integrasi Vertikal (Vertikal Integration) Perseroan mengembangkan kualitas produk
Konsumen Hand Former serta meningkatkan pelayanan kepada para konsumen.
Usaha Perseroan merupakan B2B (business-to-business), yang berarti The Company develops product quality
seluruh konsumen produk Perseroan merupakan perusahaan and improves service to consumers.
produsen sarung tangan karet. Perubahan tren dimana perusahaan-
perusahaan mulai memproduksi cetakan sarung tangan karet sendiri,
dapat berdampak pada penurunan permintaan dan secara tidak
langsung penjualan Perseroan juga akan menurun.
Vertical Integration Risk of Hand Former Customers
The Company’s business is B2B (business-to-business), meaning all
customers of the Company’s products are rubber glove manufacturers.
Changes in trend where companies start to produce their own rubber
hand former impacts the Company through decreasing demand and
thus, sales.
9 Risiko yang Berkaitan dengan Kondisi di Indonesia Perseroan memiliki Sekretaris Perusahaan yang
Sebagai akibat dari Perseroan berbentuk badan hukum di Indonesia bertugas untuk mengawasi perkembangan dan
dimana seluruh kegiatan operasi maupun aset-asetnya berada di perubahan peraturan perundang-undangan yang
Indonesia. Mayoritas penjualan untuk pasar ekspor tidak menutup berlaku. Hal tersebut didukung dengan evaluasi
Perseroan atas dampak negatif dari kebijakankebijakan Pemerintah, penerapan kepatuhan terhadap peraturan perundang-
ketidakstabilan kondisi sosial, bencana alam, regulasi dalam bidang undangan.
hukum, ekonomi dan politik, serta perkembangan dunia internasional The Corporate Secretary oversees the developments
di luar kontrol Perseroan yang mempengaruhi Indonesia. and changes to applicable laws and regulations. This,
Conditional Risks in Indonesia supported by an evaluation of the compliance with
Since the Company is a legal entity in Indonesia, meaning all laws and regulations, will help the Company mitigate
operations and assets are located in Indonesia, there are risks that are these risks.
bound to come with it. The major sales from the export market does
not protect the Company from the negative impacts of Government
policies, social instability, natural disasters, regulations in law, economy
and politics, and international developments affecting Indonesia
beyond the Company’s control.
10 Risiko Ekonomi Regional dan Global Perseroan memiliki Sekretaris Perusahaan yang bertugas
Perubahan kondisi ekonomi dunia telah memberikan dampak bagi untuk mengawasi perkembangan dan perubahan
kinerja perekonomian Indonesia. Dalam mengatasi meningkatnya peraturan perundang-undangan yang berlaku. Hal
ketidakpastian kondisi politik dan ekonomi, Pemerintah akan tersebut didukung dengan evaluasi penerapan
terus membuat strategi-strategi untuk mengatasi dampak dari kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan
ketidakpastian tersebut. Strategi utama yang dilakukan pemerintah yang dilakukan secara berkala.
adalah dengan mewujudkan kebijakan ekonomi makro dan mikro The Corporate Secretary oversees the developments
secara konsisten, baik melalui kebijakan fiskal, moneter maupun and changes to applicable laws and regulations. This,
sektor riil dengan didukung oleh penciptaan stabilitas keamanan supported by an evaluation of the compliance with laws
dan politik. and regulations, will help the Company mitigate these
Regional and Global Economic Risks risks.
Changes in world economic conditions affect Indonesia’s economic
performance. To deal the increasing uncertainty of political and
economic conditions, the Government will continue to develop
strategies to overcome the impact of this uncertainty. The
Government’s main strategy is to implement macro and micro
economic policies consistently through fiscal, monetary and real
sector policies, supported by the creation of security and political
stability.
11 Risiko Tidak Likuidnya Saham Perseroan Perseroan terus melakukan peningkatan performance
Dimana sebagai akibat tujuan pembelian saham Perseroan oleh fundamental perseroan, rasio - rasio keuangan yang
investor sebagai investasi jangka panjang. Tindakan Perseroan baik, serta sosialisasi bisnis Perseroan sehingga saham
melaksanakan stock split tidak menjamin apakah perdagangan perseroan memiliki fundamental yang baik serta
saham Perseroan di Bursa Efek Indonesia akan aktif atau likuiditas semakin diminati publik.
saham Perseroan akan terjaga. The Company continues to improve the corporate’s
Risk of Illiquidity of Company’s Shares fundamental performance, good financial ratios,
It is a result of the investors buying the Company’s shares as a long- and socialize the Company’s business to ensure the
term investment. The Company’s stock split does not guarantee Company’s shares have good fundamentals and are
whether the shares trading on the Indonesia Stock Exchange will be increasingly in demand by the public.
active or the liquidity of the Company’s shares will be maintained.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 129 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 137
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
No. Jenis Risiko dan Penjelasannya Mitigasi Risiko
Types of Risks and Description Risk Mitigation
Risiko Operasional / Operational Risks
12 Risiko Fluktuasi Harga Saham Perseroan terus melakukan peningkatan performance
Mungkin berasal dari perdagangan saham Perseroan di BEI yang fundamental Perseroan, rasio-rasio keuangan yang
mengakibatkan turunnya harga saham Perseroan dan dapat baik, serta sosialisasi bisnis Perseroan sehingga Saham
mengakibatkan kerugian bagi investor. Penurunan harga Perseroan memiliki fundamental yang baik serta
saham Perseroan dapat diakibatkan diantaranya oleh: semakin diminati publik.
• Prospek bisnis dan kegiatan operasional Perseroan;
• Perbedaan antara kondisi keuangan dan hasil usaha berdasarkan The Company continues to improve the corporate’s
realisasi kegiatan usaha dibandingkan dengan perkiraan investor; fundamental performance, good financial ratios,
• Perubahan rekomendasi atau persepsi dari para analis terhadap and socialize the Company’s business to ensure the
Perseroan; dan Company’s shares have good fundamentals and are
• Perubahan pada kondisi ekonomi, sosial, politik atau pasar di increasingly in demand by the public.
Indonesia.
Risk of Stock Price Fluctuation
It comes from the Company’s shares trade in IDX, resulting in
decreasing share price and may result in losses for investors. The
decreasing Company’s share price may be caused by:
• Business prospects and operational activities of the Company;
• Differences between financial condition and results of
operations based on conducted business activities compared
to investors’ estimates;
• Changes in recommendations or perceptions from analysts of
the Company; and
• Changes in economic, social, political or market conditions in
Indonesia.
13 Risiko Kemampuan Perseroan Untuk Membayar Dividen Perseroan terus menjaga tingkat profitabilitas yang
di Masa Yang Akan Datang baik agar Perseroan terus dapat membagikan dividen.
Tergantung dari kemampuan Perseroan untuk menghasilkan The Company continues to maintain a good level
laba. Perseroan tidak menjamin dan memastikan investor akan of profitability, thus, the Company can continue
memperoleh dividen. Hal ini dapat disebabkan karena Perseroan to distribute dividends.
membukukan kerugian bersih atau laba bersih Perseroan ditahan
untuk pengembangan usaha di masa mendatang. Perseron juga
tidak dapat menjamin bahwa dividen dibagikan dalam jumlah
yang sama dengan tahun-tahun sebelumnya.
Risk of the Company’s Ability to Pay Dividends in the Future
The risk depends on the Company’s ability to generate profits.
The Company aren’t able to guarantee that investors will receive
dividends. It is due to the Company recording a net loss or the
Company’s net profit being retained for business development
in the future. The Company also aren’t able to guarantee that
dividends will be distributed in the same amount as previous
years.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Risk Management System Effectiveness Review
Perseroan secara berkala melaksanakan evaluasi dan The Company periodically evaluates the effectiveness of
efektivitas sistem manajemen risiko Perseroan dengan the Company’s risk management system through risk-
melaksanakan audit berbasis risiko yang dilakukan oleh audit based audits by internal audit and internal assessments.
internal dan assessment yang dilaksanakan oleh internal.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau Statement of the Board of Directors and/or the Board
Komite Audit atas Kecukupan Sistem Manajemen Risiko of Commissioners or the Audit Committee on the
Adequacy of the Risk Management System
Direksi maupun Dewan Komisaris/Komite Audit meyakini The Board of Directors and the Board of Commissioners/
bahwa sistem manajemen risiko Perseroan yang diterapkan Audit Committee believe that the Company’s current
saat ini sudah cukup efektif dalam mereduksi risiko-risiko risk management system is effective enough in reducing
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 130 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 138
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
usaha, operasional dan keuangan yang telah diidentifikasi previously identified business, operational and financial
sebelumnya. Begitu juga dengan potensi risiko-risiko baru risks. The same goes with the potential new risks with
yang mungkin akan timbul dan berdampak signifikan di significant impact in the future.
masa mendatang.
LITIGASI DAN PERKARA HUKUM LITIGATION AND LEGAL MATTERS
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat litigasi dan perkara In 2024, there are no litigation and legal cases, both civil
hukum baik perdata maupun pidana yang dihadapi oleh and criminal, faced by the Company. There are also no
Perseroan yang dapat merugikan Perusahaan. Tidak legal cases, both civil and criminal, faced by members of
terdapat perkara hukum, baik perdata maupun pidana, the Commissioners or Directors.
yang dihadapi oleh anggota Komisaris maupun Direksi.
SANKSI ADMINISTRATIF ADMINISTRATIVE SANCTION
Sepanjang tahun 2024, baik Perseroan maupun anggota In 2024, neither the Company or members of the
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan, tidak dikenakan Company’s Board of Commissioners and Directors are
sanksi administratif oleh otoritas Pasar Modal dan otoritas subjected to administrative sanctions by Capital Market
lainnya. authorities or other authorities.
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN EMPLOYEE AND/OR MANAGEMENT
KOMISARIS DAN DIREKSI SHARE OWNERSHIP PROGRAM
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak memiliki kebijakan Until the end of 2024, the Company does not have a Share
Program Kepemilikan Saham baik oleh manajemen (MSOP) Ownership Program policy for both management (MSOP)
maupun karyawan (ESOP). and employees (ESOP).
AKSES INFORMASI COMPANY’S INFORMATION
DAN DATA PERUSAHAAN AND DATA ACCESS
Situs Web Website
Perseroan memiliki komitmen yang tinggi terhadap prinsip The Company is highly committed to the principles
transparansi dan keterbukaan informasi. Oleh sebab of transparency and information disclosure. Thus, the
itu, Perseroan senantiasa memberikan kemudahan bagi Company always makes it easy for stakeholders, public
para pemangku kepentingan, masyarakat, dan investor, community and investors to access information related
untuk mengakses informasi terkait Perseroan, diantaranya to the Company, including information of financial
informasi mengenai kinerja keuangan Perseroan selama performance for the last five years, press releases,
lima tahun terakhir, siaran pers, tanggung jawab sosial corporate social responsibility, annual reports, financial
perusahaan, laporan tahunan, laporan keuangan, produk reports, product and corporate action through the
dan aksi korporasi melalui situs Perseroan http://www. Company’s website http://www.markdynamicsindo.com,
markdynamicsindo.com yang disajikan dalam bahasa presented in both Indonesian and English.
Indonesia dan bahasa Inggris.
Pelaporan Berkala ke Regulator Periodic Report to Regulators
Perseroan juga secara berkala memperbarui situs tersebut The Company also regularly updates the website to
untuk selalu memberikan informasi terbaru terkait provide the latest information regarding the Company
Perseroan kepada para pemangku kepentingan. Selain to stakeholders. In addition, the Company also reports
itu, Perseroan juga selalu melakukan pelaporan Informasi accurately and on time either through the media, recorded
secara akurat dan tepat waktu baik melalui media, surat letters or through e-reporting to OJK and IDX.
tercatat maupun melalui e-reporting kepada OJK dan BEI.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 131 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 139
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Media Cetak Print Media
Perseroan selalu memuat Informasi penting yang perlu The Company publishes important information needs
diketahui oleh publik sebagai bentuk transparansi bagi to be known by the public as a form of transparency for
para pemangku kepentingan dalam surat kabar dengan stakeholders in nationally circulated newspapers.
siklus peredaran nasional.
Informasi Langsung Direct Information
Informasi lebih lengkap mengenai Perseroan juga dapat For more information of the Company, it can also be
diperoleh secara lengkap dengan menghubungi kantor obtained by contacting the Company’s head office in this
pusat Perseroan di alamat berikut: address:
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
PT Mark Dynamics Indonesia Tbk PT Mark Dynamics Indonesia Tbk
Jl. Pelita Barat No. 2, Kawasan Industri Medan Star, Jl. West Pelita No. 2, Medan Star Industrial Area,
Jl. Raya Medan Lubuk Pakam Km. 19,5 Tanjung Morawa, Jl. Raya Medan Lubuk Pakam Km. 19.5 Tanjung Morawa,
E-mail : corsec@dynamics.co.id E-mail : corsec@dynamics.co.id
Telp : (+62-61) 794-0715 Tel : (+62-61) 794-0715
Fax : (+62-61) 794-0747 Fax : (+62-61) 794-0747
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN OTHER INFORMATION DISCLOSURE
INFORMASI LAINNYA POLICY
KEPEMILIKAN SAHAM ANGGOTA DIREKSI SHARE OWNERSHIP OF MEMBERS OF THE BOARD
DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS OF DIRECTORS AND MEMBERS OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Sebagai perusahaan publik, Perseroan wajib mematuhi As a public company, the Company is obliged to comply
ketentuan POJK No. 11/POJK.04/2017 (“POJK 11/2017”) with the provisions of POJK No. 11/POJK.04/2017 (“POJK
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan 11/2017”) OF Ownership Reports or Any Changes in Share
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka. Berdasarkan Ownership of Public Company. Based on these regulations,
regulasi tersebut, seluruh anggota Dewan Komisaris all members of the Board of Commissioners and Directors
dan Direksi wajib memberitahukan atau melaporkan are required to notify, or report share ownership and/
kepemilikan saham dan/atau setiap perubahan or any changes in share ownership held either directly
kepemilikan saham yang dimiliki baik langsung maupun or indirectly to the Corporate Secretary to enable the
tidak langsung kepada Sekretaris Perusahaan untuk Company to report it to the Regulator.
selanjutnya dapat dilaporkan oleh Perseroan kepada
pihak Regulator.
PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN SAHAM IMPLEMENTATION OF SHARE DISCLOSURE POLICY FOR
ANGGOTA DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS AND BOARD
OF COMMISSIONERS
Sesuai dengan ketentuan POJK 11/2017, pada tahun 2024, In accordance with the POJK 11/2017, in 2024, the Company
Perseroan sudah menyampaikan laporan kepemilikan saham will submit a share ownership report for members of the
anggota Direksi dan Dewan Komisaris kepada OJK melalui Board of Directors and Board of Commissioners to the
sistem pelaporan SPEIDX. Anggota Direksi dan Dewan OJK via the SPEIDX reporting system. Members of the
Komisaris harus memberitahukan kepada Perseroan secara Board of Directors and Board of Commissioners must
tertulis sesegera mungkin atau selambat-lambatnya 3 notify the Company in letters as soon as possible or no
hari kerja setelah tanggal transaksi saham Perseroan agar later than 3 working days after the date of the Company’s
Perseroan dapat membuat pemberitahuan kepada pihak share transaction to enable the Company to notify the
berwenang secara tepat waktu. authorities in a timely manner.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 132 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 140
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
KODE ETIK ETHIC CODE
Perseroan berpedoman pada Kode Etik yang mengatur The Company is commanded by the Code of Ethics that
setiap hak dan kewajiban seluruh karyawan. Penerapan regulates the rights and obligations of all employees. The
peraturan tersebut bertujuan untuk mewujudkan budaya implementation of these regulations aims to create an
kerja yang beretika, berkualitas, serta bertanggung jawab ethical, qualified, and responsible work culture in line with
sesuai dengan visi dan misi Perseroan. the Company’s vision and mission.
Pokok-Pokok Kode Etik Principles of Code of Ethics
Secara umum, pokok-pokok Kode Etik memuat tentang: Generally, the Code of Ethics includes:
1. Perilaku terhadap karyawan; 1. Behavior to employees;
2. Perilaku terhadap pemasok atau penyedia barang 2. Behavior to suppliers or providers of goods and services;
dan jasa;
3. Perilaku terhadap konsumen atau pelanggan; 3. Behavior to Consuemers and customer;
4. Perilaku terhadap masyarakat dan lingkungan sekitar; 4. Behavior to the community and the surrounding
environment;
5. Perilaku terhadap mitra usaha; 5. Behavior towards business partners;
6. Perilaku terhadap pemerintah atau otoritas; 6. Behavior to government or authorities;
7. Perilaku terhadap pesaing bisnis atau kompetitor; 7. Behavior to business competitors;
8. Perilaku terhadap media massa; 8. Behavior to mass media;
9. Perilaku terhadap kreditur atau investor; 9. Behavior towards creditors or investors;
10. Perilaku terhadap Pemegang Saham; serta 10. Behavior to Shareholders; and
11. Perilaku terhadap Perseroan dan atau Entitas Anak. 11. Behavior to the Company and or Subsidiaries.
Sosialisasi Kode Etik Socialization of Code of Ethics
Kode Etik senantiasa disosialisasikan kepada seluruh The Code of Ethics has always been disseminated to all
karyawan sejak pertama kali bergabung dengan Perseroan. employees since they first joined the Company. This is
Langkah tersebut bertujuan agar seluruh karyawan dapat conducted so all employees are able to employ each rule
melaksanakan setiap aturan dengan sebaik-baiknya dan as well as possible in full awareness.
penuh kesadaran.
Penegakan Kode Etik Code of Ethics Enforcement
Seluruh insan Perseroan memiliki tanggung jawab dalam All Company personnel are responsible to monitor and
mengawasi dan melaporkan setiap tindakan karyawan report any actions of other employees suspected of
lain yang diduga melakukan pelanggaran terhadap violating the Company’s regulations accompanied by
peraturan perusahaan dengan disertai fakta pendukung. supporting facts. Evaluation of Code of Ethics enforcement
Evaluasi pelaksanaan Kode Etik ini menjadi tanggung is the responsibility of all the Company’s organs. However,
jawab seluruh organ Perseroan. Namun demikian, peran the role of the supervisor or superior is very important in
supervisor atau atasan menjadi sangat penting dalam enforcing the Code of Ethics.
penegakan Kode Etik ini.
Penyampaian Pelaporan Kode Etik Reporting Code of Ethics Violation
Setiap dugaan pelanggaran terhadap Kode Etik yang Any alleged violation of the Code of Ethics by Company
dilakukan insan Perseroan dapat disampaikan langsung personnel can be submitted directly to the employee’s
kepada atasan karyawan yang bersangkutan untuk superior for clarification. If the allegation proves to be
dimintai klarifikasi. Jika dugaan tersebut terbukti true, the supervisor shall report and consult with Human
benar, atasan tersebut harus menyampaikannya dan Resource and General Affair (HRGA) to be recorded
berkonsultasi dengan Human Resource and General Affair and given sanctions according to the type of violation
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 133 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 141
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
(HRGA) untuk dicatat dan diberikan sanksi sesuai dengan and applicable regulations or policies. However, if the
jenis pelanggaran dan peraturan atau kebijakan yang employee’s supervisor does not respond positively, then
berlaku. Namun, apabila atasan karyawan tersebut tidak the report can be submitted via electronic mail addressed
memberikan respons yang positif, maka laporan dapat to HRGA, Internal Audit Unit, or Corporate Secretary for
disampaikan melalui surat elektronik yang ditujukan follow-up.
kepada HRGA, Unit Audit Internal, atau Sekretaris
Perusahaan untuk ditindaklanjuti.
Laporan Pengaduan Kode Etik Code of Ethics Complaint Report
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat pelanggaran yang In 2024, there are no violations committed by Company
dilakukan oleh insan Perseroan terhadap Kode Etik. personnel against the Code of Ethics.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM
Perseroan memiliki dan menerapkan kebijakan The Company owns and implements whistleblowing
serta sistem pelaporan pelanggaran (Whistleblowing system (WBS) and policies. WBS operationalization
System/”WBS”). Operasionalisasi WBS bertujuan untuk aims to detect, prevent, and deal with any violations
mendeteksi, mencegah, dan menanggulangi setiap that occur to lead the Company to a culture of honesty
pelanggaran yang terjadi sehingga dapat membawa and transparency, and in the long term it is believed to
Perseroan ke arah budaya kejujuran dan keterbukaan, encourage improvement in the Company’s GCG quality.
dan pada jangka panjang diyakini dapat mendorong
peningkatan mutu pelaksanaan GCG Perseroan.
Agar fungsi WBS dapat berjalan optimal, Perseroan For it to run optimally, the Company evaluates the reporting
mengevaluasi mekanisme pelaporan hingga sosialisasi mechanism to dissemination of reporting media for WBS
media pelaporan mengenai WBS kepada seluruh to all employees and partners for them to have no doubts
karyawan dan para mitra agar mereka tidak memiliki about immediately reporting violations committed by
keraguan untuk segera melaporkan tindakan-tindakan the Company’s personnel. This whistleblowing system
pelanggaran yang dilakukan oleh insan Perseroan. involves all employees, the Company’s officials and the
Sistem pelaporan pelanggaran ini melibatkan seluruh public where the reporter gets guaranteed protection for
karyawan, pejabat perusahaan dan masyarakat dimana every submitted report to provide a sense of security for
pelapor mendapatkan jaminan perlindungan atas setiap all parties interacting with the Company.
pelaporan yang disampaikan sehingga memberikan
rasa aman bagi seluruh pihak yang berinteraksi dengan
Perseroan.
Perseroan memastikan semua laporan pengaduan yang The Company ensures that all complaint reports entering
masuk ke dalam WBS akan ditangani oleh pihak terkait WBS will be handled by the relevant parties and followed
dan ditindaklanjuti sesegera mungkin sesuai prosedur up as soon as possible according to the procedures and
dan mekanisme yang berlaku. mechanisms in force.
Perlindungan Bagi Pelapor Whistleblower Protection
Perseroan berkomitmen untuk memberikan perlindungan The Company is committed to protect whistleblowers due
terhadap pelapor atas laporan laporan yang masuk. to incoming reports. It includes:
Perlindungan tersebut meliputi:
• Jaminan kerahasiaan identitas pelapor dan isi laporan • Guaranteeing the confidentiality of the whistleblower
yang disampaikan; identity and the submitted report contents;
• Jaminan perlindungan terhadap perlakuan yang merugikan • Guaranteeing the protection against adverse treatment
pelapor; to the whistleblower;
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 134 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 142
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
• Jaminan perlindungan dari kemungkinan adanya tindakan • Guaranteeing the protection from possible acts
balas dendam, dan pemecatan. of retaliation and dismissal.
Mekanisme Penyampaian Pelaporan Whistleblowing Mechanism
Para pemangku kepentingan Perseroan dapat menyampaikan The Company’s stakeholders can submit their report if it is
laporannya jika diduga telah terjadi pelanggaran yang suspected that there has been a violation committed by
dilakukan oleh karyawan Perseroan melalui e-mail di the Company’s employees via e-mail at corsec@dynamics.
corsec@dynamics.co.id yang ditujukan kepada Sekretaris co.id addressed to the Corporate Secretary/Internal Audit
Perusahaan/Unit Audit Internal. yang ditujukan kepada Unit.
Sekretaris Perusahaan/Unit Audit Internal.
Pengelolaan Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing Management
Sistem pelaporan pelanggaran Perseroan dikelola oleh The Company’s whistleblowing system is managed by the
fungsi Sekretaris Perusahaan dengan mekanisme sebagai Corporate Secretary function with these mechanism:
berikut:
1. Laporan pelanggaran yang telah diterima akan 1. Reports of violations received will be investigated,
diinvestigasi, termasuk pengumpulan alat bukti, informasi including collecting evidence, additional information,
tambahan, serta wawancara saksi jika diperlukan. and interviewing witnesses if necessary.
2. Hasil Investigasi akan dilaporkan kepada Direksi untuk 2. Investigation results will be reported to the Board of
ditindaklanjuti sesuai kewenangan Direksi beserta Directors to be followed up according to the Board of
dengan rekomendasi tindak lanjut sesuai dengan Directors along with follow-up recommendations in line
aturan Perusahaan yang berlaku. with applicable Company regulations.
Pihak Pengelola Aduan Whistleblowing Managers
Dalam menanggapi laporan atas pelanggaran, Perseroan In responding to report of violation, the Company has a
memiliki tim untuk menindaklanjuti laporan yang masuk. team to follow up on incoming reports. This report can be
Laporan tersebut bisa disampaikan kepada Sekretaris submitted to the Corporate Secretary by sending a report
Perusahaan dengan mengirimkan laporan beserta along with supporting documents to email: corsec@
dokumen pendukung ke email: corsec@dynamics.co.id dynamics.co.id
Jumlah Pelaporan Pelanggaran Tahun 2024 Number of Whistleblowing in 2024
Tidak ada laporan mengenai adanya pelanggaran selama There are no whistleblowing reports in 2024.
tahun 2024.
PROGRAM ANTI-KORUPSI ANTI CORRUPTION PROGRAM
Perseroan senantiasa memastikan terselenggaranya The Company always ensures that business management
pengelolaan bisnis yang terbebas dari praktik Korupsi, is carried out void of Corruption, Collusion and Nepotism
Kolusi dan Nepotisme (KKN) ataupun tindakan bad (KKN) practices or other acts of bad governance that are not
governance lainnya yang tidak sejalan dengan perundang- in line with applicable laws. With this spirit, the Company
undangan yang berlaku. Dengan semangat ini, encourages all Company personnel to always honor the
Perseroan mendorong semua insan Perseroan agar Company’s cultural values and ethical behavior in working
selalu menjunjung tinggi nilai-nilai budaya perusahaan to close gaps or spaces that allow acts of corruption, fraud
dan memegang teguh sikap perilaku etis dalam bekerja or gratification to occur. Thus, all Company employees are
untuk menutup celah atau ruang yang memungkinkan required to comply with provisions related to compliance
terjadinya tindakan korupsi, fraud, atau gratifikasi. with Laws,
Terkait hal ini, seluruh karyawan Perseroan diwajibkan
mematuhi ketentuan terkait kepatuhan terhadap Hukum,
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 135 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 143
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Peraturan Perundang-undangan dan Ketentuan Lainnya, Regulation and Other Provisions, one of which is Law
salah satunya mengenai Undang-Undang No. 31 Tahun No. 31 of 1999 and Law No. 20 of 2001 for Eradication of
1999 dan Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang Corruption Crimes.
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi.
Program dan Prosedur yang Dilakukan untuk Conducted Programs and Procedures to Overcome
Mengatasi Praktik Korupsi Pada Lingkup Perseroan Corrupt Practices Within MARK
Sebagai bagian dari upaya menghindari terjadinya As part of efforts to prevent acts of corruption within the
tindakan korupsi di lingkungan Perseroan, seluruh Company, all stakeholders, both internal and external,
pemangku kepentingan baik internal maupun eksternal are informed about the Code of Ethics applied in the
diinformasikan tentang Peraturan Perusahaan yang Company. Each time there is an update, it is always
berlaku di Perseroan. Begitu juga dengan setiap ada socialized to prevent the possibility of practices that lead
pemutakhirannya selalu disosialisasikan, sehingga to corrupt activities.
diharapkan mampu mencegah kemungkinan terjadinya
praktik yang mengarah pada kegiatan korupsi.
Kegiatan Pelatihan/Sosialisasi Anti-Korupsi Kepada Anti-Corruption Training / Socialization Activities
Karyawan Perseroan Selama Tahun 2024 for MARK Employees in 2024
Perseroan telah melaksanakan sosialisasi kepada seluruh The Company has provided socialization to the Company’s
karyawan Perseroan, termasuk Dewan Komisaris dan employees, including the Board of Commissioners, their
Organ Pendukungnya, serta Direksi. Pada tahun 2024, Supporting Organs, and the Board of Directors. In 2024,
tidak terdapat insiden korupsi yang terjadi di Perseroan. there are no corruption incidents in the Company.
KEBIJAKAN ANTI PERSAINGAN ANTI-UNFAIR COMPETITION POLICY
TIDAK SEHAT
Perseroan senantiasa mengedepankan prinsip persaingan The Company always prioritizes the principles of healthy
usaha yang sehat melalui beberapa strategi berikut. business competition through these strategies.
1. Melaksanakan usaha dengan memperhatikan kaidah- 1. Conduct business by observing the rules of healthy and
kaidah persaingan usaha yang sehat dan beretika, ethical business competition, in line with applicable
sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku; laws and regulations;
2. Mengedepankan keunggulan produk dan layanan 2. Prioritize product and/service excellence and quality
bermutu; serta services; also
3. Menghindari monopoli usaha. 3. Avoid business monopoly.
KEBIJAKAN INSIDER TRADING INSIDER TRADING POLICY
Perseroan mengungkapkan terdapat larangan insider The Company revealed that there is a prohibition on
trading yang melarang Dewan Komisaris, Direksi, dan insider trading which prohibits the Company’s Board of
karyawan Perseroan untuk tidak menyalahgunakan Commissioners, Board of Directors, and employees from
jabatan dan pekerjaannya dengan memberikan informasi abusing their position and work by providing information
kepada mereka yang melakukan perdagangan saham to those who trade shares or other securities based on
atau efek lain berdasarkan informasi dari dalam Perseroan information from within the Company that has not been
yang belum dipublikasikan. Bagi mereka yang terbukti published. Those who are proven to have violated this
melakukan pelanggaran terhadap kebijakan tersebut policy will be subjected to sanctions.
akan dikenakan sanksi.
KEPATUHAN PERPAJAKAN TAX COMPLIANCE
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa patuh dan taat The Company is committed to keep obeying and
pada peraturan dan perundang-undangan perpajakan complying with the applicable tax laws and regulations
yang berlaku dan Peraturan Pemerintah Republik of the Republic of Indonesia. This is in line with the
Indonesia. Hal ini sejalan dengan semangat dan upaya enthusiasm and efforts of the Government in increasing
Pemerintah dalam meningkatkan penerimaan pajak. tax revenues.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 136 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 144
LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILLITY REPORT Seiring dengan prinsip keberlanjutan, maka PT Mark Dynamics Indonesia Tbk berkomitmen untuk menjalankan bisnis dengan mengedepankan keselarasan antara pencapaian aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Perseroan meyakini bahwa keberlanjutan adalah masa depan bersama dan menjadi tanggung jawab bersama untuk mewujudkannya. In accordance with the principle of sustainability, PT Mark Dynamics Indonesia Tbk is committed to engage a business by prioritizing balance between achieving economic, social and environmental aspects. The Company believes that sustainability is a shared future and it is a shared responsibility in making it happen.
Page 145
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT
Komitmen Perseroan untuk mengintegrasikan aspek The Company’s commitment to integrate environmental,
lingkungan, sosial, dan tata kelola ke dalam strategi bisnis social, and governance aspects into the business strategy
diuraikan lebih lanjut di dalam Laporan Keberlanjutan is further elaborated in the Sustainability Report which
yang disampaikan bersamaan dengan Laporan Tahunan is submitted along with the Annual Report every year to
setiap tahun kepada regulator. Laporan Keberlanjutan the regulator. Sustainability Report for the previous year
pada periode tahun sebelumnya sudah kami terbitkan period was published on April 28, 2024.
pada tanggal 28 April 2024.
Dalam Laporan Keberlanjutan Tahun 2024, data kinerja In the 2024 Sustainability Report, the sustainability
keberlanjutan yang disajikan adalah untuk periode 1 Januari performance data presented was for the period January
- 31 Desember 2024. Penyusunan Laporan Keberlanjutan 1 - December 31, 2024. The preparation of this report is
disusun dengan berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa based on the Financial Services Authority Regulation
Keuangan (POJK) No. 51/POJK.03/2017 (“POJK 51/2017”) (POJK) No.51/POJK.03/2017 of the Implementation of
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik dan Surat Issuers and Public Companies (“POJK 51/2017”), also
Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 the Circular Letter of Financial Services Authority No.16/
(“SEOJK 16/2021”) tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan SEOJK.04/2021 of Form and Content of Annual Reports of
Emiten atau Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Pada Laporan ini, Perseroan menjelaskan berbagai upaya In this Report, the Company explains the various efforts
dan strategi keberlanjutan yang telah diimplementasikan and sustainability strategies that have been implemented
secara konsisten selama beberapa tahun terakhir guna consistently over the past few years to increase value for
meningkatkan nilai bagi para Pemangku Kepentingan, Stakeholders, build and develop the Company’s peoples,
membangun dan mengembangkan insan Perseroan, serta also contribute maximally and sustainably to the to the
memberikan kontribusi yang maksimal dan berkelanjutan community around the operational area.
bagi masyarakat di sekitar area operasional.
Pengungkapan informasi di dalam laporan ini bersifat The disclosure of information in this report is interrelated,
saling berkaitan, saling melengkapi, dan terintegrasi complementary, and integrated with the disclosure in the
dengan pengungkapan Laporan Tahunan 2024. Oleh sebab 2024 Annual Report. Therefore, all forms of information that
itu, segala bentuk informasi yang sudah diungkapkan have been disclosed as part of the Annual Report criteria
sebagai bagian dari kriteria Laporan Tahunan sebagaimana as stipulated in SEOJK 16/2021 are not repeated in the
diatur dalam SEOJK 16/2021 maka tidak diulang kembali Sustainability Report Chapter.
pembahasannya pada Bab Laporan Keberlanjutan.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 138 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 146
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
STRATEGI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY STRATEGY
Setiap masa membawa krisis baru, juga solusi dan Each time brings a new crisis, as well as its own solutions
alternatifnya masing-masing. Beberapa di antaranya adalah and alternatives. Some of them are related to the issues
terkait tantangan perubahan iklim yang erat dengan topik of climate change, which is closely related to the topic of
keberlanjutan yang tengah menjadi masalah dunia di hampir sustainability that has become a global problem in almost
semua negara, terutama negara berkembang termasuk all countries, especially developing countries including
Indonesia. Sebagai entitas bisnis yang bertanggung jawab, Indonesia. As a responsible business entity, the Company
Perseroan turut berperan serta dalam mengatasi tantangan participates in addressing the issues of climate change
perubahan iklim secara global dengan mengintegrasikan globally by integrating business with Environmental,
bisnis terhadap aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Social and Governance (ESG) aspects in order to support
Kelola (LST) dalam rangka mendukung pencapaian the achievement of the targets of the Sustainable
target-target Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Development Goals (“SDGs”). Therefore, over the past
(Sustainable Development Goals/”SDGs”). Oleh karenanya few years, the Company has interpreted sustainability by
selama beberapa tahun terakhir, Perseroan memaknai carrying out business activities that prioritize the People,
keberlanjutan dengan menjalankan kegiatanusaha yang Planet, Prosperity, Peace, Partnership (5P’s) concept
mengedepankan pendekatan konsep People, Planet, approach which is implemented in a balanced, planned,
Prosperity, Peace, Partnership (5P’s) yang diimplementasikan and systematic manner in all aspects of the Company’s
secara seimbang, terencana, dan sistematis pada segala business processes.
aspek proses bisnis Perseroan.
Dengan berpedoman pada pendekatan 5P’s dalam Guided by the 5P’s approach in building a sustainable
membangun fondasi usaha yang berkelanjutan, Perseroan business foundation, the Company continues to strive to
terus berupaya untuk beradaptasi dengan berbagai adapt to various ESG challenges relevant to the Company’s
tantangan LST yang relevan dengan kegiatan usaha business activities through the implementation of
Perseroan melalui penerapan strategi dan konsep investasi sustainable or environmentally sound investment strategies
lestari atau berwawasan lingkungan serta menunjukkan and concepts as well as showing partiality to Stakeholders.
keberpihakan terhadap para Pemangku Kepentingan. To be able to embrace positive and sustainable business
Untuk dapat merangkul pertumbuhan bisnis yang positif growth, the Company shows a higher awareness in
dan berkelanjutan, Perseroan menunjukkan kesadaran addressing the environmental crisis in the current era by
lebih tinggi dalam menyikapi krisis lingkungan di era not only being limited to providing quality and affordable
sekarang dengan tidak hanya sebatas menyuguhkan products, but also supporting the independence and
produk yang berkualitas serta terjangkau secara welfare of the regions where we operate.
harga, tetapi juga turut mendukung kemandirian dan
kesejahteraan wilayah tempat kami beroperasi.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 139 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 147
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Komitmen Perseroan terhadap keberlanjutan diyakini dapat The Company’s commitment to sustainability is believed to
menjadi pijakan yang kuat untuk membawa Perseroan be a strong foothold to bring the Company to jump higher
melompat lebih tinggi dan meraih pertumbuhan yang and achieve better growth in the future. The Company’s
lebih baik di masa mendatang. Kesungguhan Perseroan commitment to conduct professional and responsible
dalam menyelenggarakan kegiatan usaha yang profesional business activities is realized through the implementation
dan bertanggung jawab diwujudkan melalui pelaksanaan of various types of sustainability programs and initiatives
berbagai jenis program dan inisiatif keberlanjutan yang that are relevant to the Company’s business scope. Based
relevan dengan lingkup bisnis Perseroan. Berdasarkan hasil on the results of the internal assessment, the Company’s
penilaian internal, kegiatan usaha Perseroan setidaknya business activities have at least contributed to the
telah memberikan kontribusi terhadap pencapaian 5 achievement of 5 (five) focuses of the SDGs Goals, as
(lima) fokus dari Tujuan SDGs, sebagaimana berikut: follows:
No. Tujuan SDGs Target Program/Kegiatan Perusahaan dalam laporan ini
Purpose of SDGs Targets The Company’s Program/Activity in this Report
1 Mencapai kesetaraan gender • Penyediaan lapangan kerja kepada siapa pun tanpa
dan memberdayakan semua membedakan gender sepanjang yang bersangkutan mampu
perempuan dan anak memenuhi kualifikasi yang dipersyaratkan;
perempuan. • Mendukung program pengembangan karier karyawan;
Achieved gender equality, and • Menjamin pemenuhan hak-hak karyawan, termasuk hak bagi
empowering all women karyawan perempuan;
and children. • Kegiatan CSR bagi karyawan.
• Employment to anyone regardless of gender, so long the
person in question meets the qualifications;
• Supporting employee career development programs;
• Ensuring the employee rights are met, including rights for
female employees;
• CSR activities for employees.
2 Mendukung pertumbuhan • Kinerja ekonomi berkelanjutan;
ekonomi yang inklusif dan • Penciptaan lapangan kerja;
berkelanjutan, tenaga kerja • Kepatuhan Sosial Ekonomi;
penuh dan produktif • Mengentaskan kerja paksa;
dan pekerjaan yang layak • Melindungi hak-hak karyawan;
bagi semua. • Mendukung lingkungan kerja yang aman bagi seluruh karyawan
Supporting inclusive and • Sustainable economic performance;
sustainable economic growth, • Job creation;
full and employment and • CSR activities for the community;
proper work for all. • Eradicating forced labor;
• Protecting employee rights;
• Ensuring safe working environment for all employees.
3 Membangun infrastruktur • Mendorong industrialisasi yang inklusif dan berkelanjutan;
yang tahan lama, mendukung • Meningkatkan kemampuan teknologi, riset dan inovasi;
industrialisasi yang inklusif dan • Mengadopsi teknologi bersih dan ramah lingkungan.
berkelanjutan dan membantu • Promote inclusive and sustainable industrialization;
perkembangan inovasi. • Enhance technological, research and innovation capabilities;
Constructing resilient • Adopt clean and environmentally friendly technologies.
infrastructure, supporting
inclusive and sustainable
industrialization while fostering
innovation.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 140 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 148
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
No. Tujuan SDGs Target Program/Kegiatan Perusahaan dalam laporan ini
SDGs Goals Targets The Company’s Program/Activity in this Report
4. Memastikan pola konsumsi • Menjamin produksi yang berkelanjutan sesuai standar SNI & ISO;
dan produksi yang berkelanjutan • Tersertifikasi sebagai produk ramah lingkungan;
• Menerapkan manajemen produksi yang ramah lingkungan;
• Mengurangi produksi limbah melalui tindakan pencegahan,
pengurangan, daur ulang dan penggunaan kembali;
• Mengadopsi praktek-praktek yang berkelanjutan dan
menyajikan informasi tersebut di dalam siklus laporan.
• Guarantee sustainable production according to SNI & ISO
standards;
• Certified as environmentally friendly products;
• Implement environmentally friendly production management;
• Reducing waste production through prevention, reduction,
recycling and reuse;
• Adopt sustainable practices and present the information in the
reporting cycle.
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY ASPECT OVERVIEW
ASPEK EKONOMI ECONOMIC ASPECT
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi Comparison of Production Target and Performance
No. Uraian / Description Satuan / Unit 2024 2023 2022
1 Penjualan Dalam Rp 909.986.179.510 559.468.977.416 823.656.040.401
Revenues In Rp
2 Laba (Rugi) Bersih Dalam Rp 286.574.334.945 156.038.746.839 243.093.147.629
Net Loss) In Rp
3 Total Aset Dalam Rp 955.841.009.395 951.550.724.256 1.005.368.365.991
Total Assets In Rp
4 Jumlah Liabilitas Dalam Rp 94.944.743.662 111.449.183.332 161.587.275.147
Total Liabilities In Rp
5 Jumlah Pemasok Lokal Jumlah 249 185 212
Local Suppliers Total
ASPEK SOSIAL SOCIAL ASPECT
No. Uraian / Description Satuan / Unit 2024 2023 2022
1 Jumlah Karyawan Pria Orang 1.332 1.837 917
Total Male Employees People
2 Jumlah Karyawan Wanita Orang 868 775 342
Total Female Employees People
3 Jumlah jam pelatihan karyawan Jam 26
33 12
Employee’s training hours Hours
4 Penyaluran dana CSR Dalam Rp
Rp 38.300.000 Rp351.351.352
Distribution of CSR funds In Rp Rp 629.500.000
5 Kepuasan pelanggan* Persen 95%
Customer satisfaction Percent 92% 95%
*) Perhitungan dilakukan dengan asumsi jumlah pelanggan *) The calculation assumes the number of customers is
sebanyak 1.000 orang. 1,000.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 141 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 149
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
ASPEK LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL ASPECT
Capain Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance Outcomes
No. Uraian / Description Satuan / Unit 2024 2023 2022
1 Penggunaan Energi Listrik kwh 14.946.096 9.093.129 15.295.774,40
Electricity Usage
2 Penggunaan air Meter Kubik 6345 7735 6309
Water usage Meter Cubic
3 Pengurangan Emisi Gas Kg CO2/Ton 9.821.364,27 9.962.586,93 2.485.352,41
rumah Kaca (GRK)
Greenhouse Gas Emission
Reduction
4 Penggunaan Kertas Rim 1.029 1.378 1.472
Paper Usage Ream
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY MANAGEMENT
Penanggung Jawab Keberlanjutan Perseroan (E.1) Sustainable Business Management (E.1)
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan berkomitmen As a public company, the Company is committed to
untuk menjalankan kegiatan usaha dengan cara-cara yang conduct business activities in a proper manner based
benar dengan berlandaskan pada prinsip-pinsip GCG on GCG principles and comply with applicable laws and
serta mematuhi peraturan atau perundang-undangan regulations. In the context of sustainability, the Company
yang berlaku. Dalam konteks keberlanjutan, Perseroan also ensures that the integration of ESG aspects in every
turut memastikan bahwa pengintegrasian aspek LST pada business and operational activity always runs effectively.
setiap aktivitas bisnis dan operasional senantiasa berjalan
efektif.
Hingga akhir 2024, Perseroan belum membentuk organ Until the end of 2024, the Company has not formed a
atau fungsi khusus yang bertugas mengawasi dan special organ or function to supervise and review the
meninjau jalannya kinerja keberlanjutan. Oleh karena itu, progress of sustainability performance. Thus, supervising
tugas pengawasan terhadap aspek ekonomi, sosial dan the economic, social and environmental aspects of the
lingkungan yang ada pada tataran kegiatan operasional Company’s operational level is held by the Board of
Perseroan dilaksanakan oleh Direksi dengan dibantu oleh Directors assisted by functions in management, directly
berbagai fungsi di manajemen, serta diawasi langsung supervised by the Board of Commissioners through the
oleh Dewan Komisaris melalui Komite Audit. Audit Committee.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI PENANGGUNG JAWAB DEVELOPMENT OF SUSTAINABLE BUSINESS
PRAKTIK BISNIS BERKELANJUTAN (E.2) MANAGEMENT COMPETENCY (E.2)
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum secara spesifik Until the end of 2024, the Company has not made any
mengikutsertakan karyawan ataupun unit kerja tertentu employee or certain work unit to participate in training
untuk mengikuti program pelatihan terkait praktik bisnis programs related to sustainable business practices.
berkelanjutan.
MANAJEMEN RISIKO YANG TERINTEGRASI DENGAN RISK MANAGEMENT WITH ENVIRONMENTAL, SOCIAL
ASPEK LINGKUNGAN, SOSIAL, DAN TATA KELOLA AND GOVERNANCE ASPECTS
(“LST”) [E.3]
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan praktik The Company’s ethical and responsible business practices
bisnis yang beretika dan bertanggung jawab dengan are held by prioritizing an operational activity approach
mengedepankan pendekatan pelaksanaan kegiatan considering ESG aspects in every investment decision.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 142 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 150
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
operasional yang mempertimbangkan aspek LST dalam The Company manages risks from operational activities
setiap keputusan investasi yang diambil. Dengan including ESG risks carefully and measurably to prevent
semangat tersebut, Perseroan mengelola risiko-risiko unwanted things from happening. The Company
yang timbul dari kegiatan operasi termasuk risiko LST encourages each work unit to proactively analyze and
secara cermat dan terukur untuk mencegah terjadinya disclose as many potential risks as possible, especially those
hal-hal yang tidak diinginkan. Perseroan mendorong inherent in their respective duties and responsibilities.
setiap unit kerja untuk secara proaktif menganalisa dan
mengungkapkan potensi risiko sebanyak-banyaknya
terutama yang melekat dengan tugas dan tanggung
jawab masing-masing.
Implementasi pengelolaan risiko yang terukur juga The implementation of measurable risk management
diterapkan di Perseroan. Perseroan memastikan is also applied in the Company. The Company ensures
kegiatan operasional tidak meninggalkan jejak karbon that operational activities leave zero carbon footprint
dan tidak menghasilkan limbah yang berbahaya bagi and hazardous waste. Likewise, in terms of social
lingkungan dan masyarakat sekitar. Demikian pula dari sisi risk management, the Company also complies with
pengelolaan risiko sosial, Perseroan juga selalu mematuhi applicable laws and regulations in employment field by
ketentuan perundang-undangan yang berlaku di bidang not employing underage employees. The Company also
ketenagakerjaan dengan tidak mempekerjakan karyawan ensures that fair and equal wages are provided to all
di bawah umur baik. Perseroan juga memastikan employees in accordance with the minimum wage rules
pemberian upah yang adil dan setara kepada seluruh applicable in each Company’s operational area.
karyawan sesuai dengan ketentuan upah minimum
yang berlaku di masing-masing area wilayah operasional
Perseroan.
Melalui penerapan manajemen risiko yang terstruktur Through the implementation of structured and integrated
dan terintegrasi, Perseroan dapat meminimalkan dampak risk management, the Company can minimize the
negatif yang timbul dari kegiatan usaha sehari-hari. Di negative impacts from daily business activities. At the
saat yang bersamaan, Perseroan juga terus berupaya same time, the Company also continues to improve
meningkatkan kinerja sosial dan lingkungan di antaranya social and environmental performance, including the
melalui penerapan program Tanggung Jawab Sosial dan Corporate Social and Environmental Responsibility (TJSL)
Lingkungan (TJSL) yang rutin diselenggarakan setiap program, routinely held every year. Through a series of
tahun. Melalui rangkaian program-program TJSL di bidang TJSL programs, the Company shares long-term benefits
sosial dan lingkungan, Perseroan membagikan manfaat and added value to stakeholders.
dan nilai tambah jangka panjang kepada para pemangku
kepentingan.
Kedepan,Perseroanberencanauntukterusmenyempurnakan In the future, the Company plans to keep improving
sistem manajemen risiko yang diintegrasikan dengan aspek the risk management system integrated with ESG
LST untuk meningkatkan kemampuan Perseroan dalam aspects to improve the Company’s ability in managing
mengelola risiko lingkungan dan sosial serta meningkatkan environmental and social risks while getting better in
tata kelola perusahaan yang lebih baik. corporate governance.
Informasi lebih lanjut mengenai profil risiko dan langkah- Further information on risk profile and mitigation steps
langkah mitigasi risiko yang telah diambil Perseroan taken by the Company in 2024 can be seen in the 2024
selama 2024 dapat dilihat di dalam Laporan Tahunan Annual Report, page127, which is an integral part of
2024, halaman 127, yang merupakan satu kesatuan with this Report.
dengan Laporan ini.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 143 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 151
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN (E.4) STAKEHOLDERS ENGAGEMENT (E4)
Perseroan melakukan identifikasi dan pemetaan terhadap The Company identifies and maps both internal and
kelompok Pemangku Kepentingan kunci baik yang berasal external key Stakeholder groups.
dari internal maupun eksternal.
Pengelompokkan kategori Pemangku Kepentingan Stakeholder category grouping is based on the interaction
dilakukan dengan berdasarkan interaksi antara Perseroan between the Company and parties influencing and being
dengan pihak-pihak yang saling memengaruhi dan influenced by the Company’s activities. For us, stakeholder
dipengaruhi oleh aktivitas Perseroan. Bagi Perseroan, involvement in exploring sustainability issues is essential
keterlibatan Pemangku Kepentingan dalam menggali to determine the right sustainability policy direction. This
isu keberlanjutan sangat diperlukan untuk menentukan is also crucial for the Company since it shows our efforts in
arah kebijakan keberlanjutan yang tepat. Proses ini juga meeting each Stakeholder’s expectations.
menjadi penting bagi Perseroan karena menunjukkan
upaya kami untuk memenuhi harapan setiap Pemangku
Kepentingan.
Berikut ini adalah tabel yang menjelaskan kelompok Below is a table of the Company’s main Stakeholder
Pemangku Kepentingan utama Perseroan yang secara groups with significant influence over the Company’s
signifikan memengaruhi keberlanjutan usaha Perseroan future business sustainability:
di masa depan, antara lain:
Daftar Pemangku Metode Pelibatan / Pendekatan Frekuensi Pelibatan Topik dan Isu Utama Kepentingan
Kepentingan Engagement Method Engagement Period Topics and Issues of Interest
List of Stakeholders
Pelanggan • Situs web • Setiap saat • Kualitas produk dan keamanan
Customers • Media Sosial • Sesuai kebutuhan produk dan jasa yang diberikan
• Layanan konsumen • Sesuai kebutuhan • Pengaduan pelanggan atas produk
• Survei kepuasan konsumen • 1 (satu) kali setahun dan/atau layanan
• Website • Anytime • Informasi produk dan/atau layanan
• Social Media • As needed • Service quality and security
• Customer service • As needed • Customer complaints on products
• Customer satisfaction survey • Once a year and/or services
• Product and/or service information
Karyawan Media komunikasi internal, Sesuai kebutuhan • Kesehatan dan keselamatan kerja
Employees seperti aplikasi bagi karyawan, As needed • Pengembangan kompetensi
situs web, surat edaran, dan karyawan
lainnya. • Remunerasi karyawan
Internal communication media • Pengembangan karier
like employee applications,
websites, circulars, and others. • Sarana dan fasilitas K3
• Hubungan industrial yang harmonis
• Occupational health and safety
• Employee ‘s competency
development
• Employee’s remuneration
• Career development
• Safety facilities and infrastructure
• Harmonious industrial relations
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 144 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 152
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
Daftar Pemangku Metode Pelibatan / Pendekatan Frekuensi Pelibatan Topik dan Isu Utama Kepentingan
Kepentingan Engagement Method Engagement Period Topics and Issues of Interest
List of Stakeholders
Pemerintah Sesi dengar pendapat dan Sesuai kebutuhan • Pemenuhan kewajiban terhadap
dan Regulator sosialisasi publik mengenai As needed perundang-undangan dan regulasi
Government regulasi terbaru yang berlaku
and Regulator Public hearing and outreach • Kepatuhan peraturan
session on the latest regulations • Kemitraan dalam keberlanjutan.
• Complying to applicable laws and
regulations
• Regulatory compliance
• Partnership in sustainability.
Pemegang Saham • RUPST • 1 (satu) kali setahun • Pencapaian kinerja dan target
Shareholders • RUPSLB • Sesuai kebutuhan operasional bisnis
• AGMS • Once a year • Perubahan kepengurusan
• EGMS • As needed manajemen
• Pembayaran dividen
• Informasi yang jelas dan terkini
terkait aksi korporasi dan arahan
strategis.
• Business performance and
operational targets achievements
• Management changes
• Dividend payments
• Clear and up-to-date corporate
actions and strategic directions.
Mitra Kerja/Vendor • Kontrak kerja Sesuai kebutuhan • Mekanisme pengadaan barang dan
Working Partners/ • Website As needed jasa secara fair
Vendors • Employment contract • Transparansi proses seleksi
• Website pengadaan barang dan jasa dengan
menerapkan tata kelola perusahaan
yang baik
• Metode pembayaran
• Jangka waktu pembayaran.
• Fair procurement mechanism
for goods and services
• Transparent procurement
selection process for goods and
services through good corporate
governance
• Payment method
• Payment period.
KENDALA, TANTANGAN, DAN PELUANG CONSTRAINTS, CHALLENGES,
PENERAPAN KEBERLANJUTAN (E.5) AND OPPORTUNITIES FOR SUSTAINABILITY
APPLICATION (E.5)
Perseroan menyadari bahwa pengintegrasian aspek The Company knows that the making ESG aspects an
LST dalam kegiatan operasional bisnis sehari-hari kerap entity with daily business operations is a challenge, with
dihadapkan dengan sejumlah kendala dan tantangan obstacles affecting the achievement of the sustainability
yang pada akhirnya berpengaruh terhadap pancapaian performance targets set.
target-target kinerja keberlanjutan yang sudah ditetapkan.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 145 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 153
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Pada tahun 2024, Perseroan melihat kemampuan In 2024, the Company saw that the ability and knowledge
dan pengetahuan karyawan dalam memaknai isu-isu of employees in interpreting sustainability issues were
keberlanjutan belum merata sehingga menghambat not evenly distributed, hampering the optimization of the
optimalisasi pelaksanaan strategi keberlanjutan yang sustainability strategy set by management. However, the
telah ditetapkan manajemen. Di sisi lain, Perseroan juga Company also realized that it did not yet have a written
menyadari belum memiliki panduan atau pedoman teknis operational technical guideline to be used as a reference
operasional tertulis yang dapat dijadikan sebagai referensi for employees in integrating ESG aspects into business
bagi karyawan dalam mengintegrasikan aspek LST ke and operational practices prudently. In the future, we
dalam praktik bisnis dan operasional secara prudent. are committed to hold periodic evaluations in managing
Kedepan, Perseroan berkomitmen untuk melakukan challenge or obstacle faced wisely, for learning experience.
evaluasi berkala dalam mengelola setiap tantangan
atau kendala yang dihadapi secara bijak dan tepat serta
menjadikannya sebagai pembelajaran untuk semakin
berkembang.
Meski dihadapkan dengan sejumlah tantangan dalam Although faced with several challenges in ESG-based
menerapkan pengelolaan bisnis yang berbasis LST, business management, the Company still sees business
Perseroan tetap melihat adanya peluang bisnis yang opportunities to be developed related to social, economic,
dapat dikembangkan terkait aspek sosial, ekonomi, dan and environmental aspects. Thus, the Company is
lingkungan. Oleh karena itu, Perseroan terpacu untuk motivated to continue to explore the potential or ability
terus menggali potensi atau kemampuan organisasi of the organization to adapt to risks relevant to ESG
dalam menyesuaikan diri dengan risiko-risiko yang issues, while continuing to strive to capture the business
relevan dengan isu LST, seraya terus berusaha menangkap opportunities that accompany it.
peluang bisnis yang menyertainya.
Perseroan optimis peluangnya untuk mengembangkan The Company is optimistic that its opportunities to
usaha sebagai pengolahan porselen berupa examination develop a business as a provider of religious tourism
formers, surgical formers, household formers, custom made services, providing solutions for customers, ensuring they
formers, dan industrial formers yang bisa membantu can worship properly and safely, will also be greater. This
mencarikan solusi, baik bagi pelanggan yang memiliki opportunity will be used as best as possible to generate
tujuan memproduksi cetakan sarung tangan layak dan economic performance and create value for Stakeholders.
aman, juga akan semakin besar. Kesempatan ini tentunya
akan dimanfaatkan dengan sebaik-baiknya oleh Perseroan
untuk mendorong kinerja ekonomi dan penciptaan nilai
bagi para Pemangku Kepentingan.
KINERJA BERKELANJUTAN SUSTAINABLE PERFORMANCE
Membangun Budaya Keberlanjutan (F.1) Stacking Sustainability Culture (F.1)
Membangun budaya keberlanjutan di tengah organisasi Assembling a sustainability culture in an organization
sejatinya bukan hanya sekedar menyusun pedoman internal is not just about compiling internal guidelines with ESG
yang terintegrasi dengan aspek LST dan mematuhinya, aspects and complying with them, but also instilling an
melainkan menanamkan pemahaman dan nilai-nilai yang understanding and values rooted in each employee for
mengakar pada setiap diri karyawan agar mereka memiliki them to have a mindset and habits that reflect the values
pola berpikir dan kebiasaan yang mencerminkan nilai- of sustainability itself. Thus, the Company adopts a holistic
nilai keberlanjutan itu sendiri. Dalam mengembangkan communication approach to communicate the company’s
budaya keberlanjutan di internal organisasi, Perseroan values to all employees.
mengadopsi pendekatan komunikasi yang holistik untuk
mengkomunikasikan nilai-nilai perusahaan kepada seluruh
karyawan.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 146 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 154
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
Sepanjang tahun 2024, Perseroan terus berupaya In 2024, the Company continues to build effective internal
membangun komunikasi internal yang efektif mengenai communication on the implementation of a sustainable
penerapan model bisnis yang berkelanjutan, di antaranya business model, including by encouraging each employee
dengan menghimbau setiap karyawan untuk membawa to bring their own tumbler to reduce waste from plastic
tumbler sendiri guna mengurangi sampah dari botol bottles in the office area, implementing a policy of printing
plastik di area kantor, menerapkan kebijakan printing on both sides of the paper, turning off lights during
di kedua sisi kertas, mematikan lampu saat jam istirahat breaks to be energy efficient, using e-signs for internal
dalam rangka efisiensi energi listrik, implementasi documents, and optimizing internal digitalization by
e-sign untuk internal dokumen, serta mengoptimalkan using email blasts in providing information to employees.
digitalisasi internal dengan memanfaatkan email blast
dalam menyebarluaskan informasi kepada karyawan.
Selain aktif dalam menyosialisasikan pemahaman Besides being active in socializing the ESG principles
prinsip-prinsip LST kepada seluruh karyawan, Perseroan to all employees, the Company is also equipping each
juga sedang memperlengkapi setiap karyawan dengan employee with sustainability training to build a strong
pelatihan keberlanjutan sebagai kunci untuk membangun awareness and understanding of sustainability values in
kesadaran dan pemahaman yang kuat tentang nilai-nilai the Company.
keberlanjutan di Perseroan.
Perseroan berharap setiap karyawan dapat mengambil The Company hopes that each employee can take real
tindakan nyata dalam membangun budaya keberlanjutan action in building a sustainability culture in the company
di lingkungan perusahaan demi terciptanya akselerasi environment to create sustainable growth acceleration
pertumbuhan yang berkelanjutan dan hadirnya rantai and a better business chain. With the spirit of sustainability,
bisnis yang lebih baik. Dengan semangat keberlanjutan, the Company is optimistic that it can grow and develop,
Perseroan optimis dapat tumbuh dan berkembang not only profitable but also able to bring great benefits to
sebagai perusahaan yang tidak hanya untung tapi juga Stakeholders.
mampu membawa manfaat besar bagi para Pemangku
Kepentingan.
KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE
Perbandingan Target, dan Kinerja Produksi, Portofolio, Comparison of Targets, and Performance of Production,
Target Pembiayaan atau Investasi, Pendapatan, dan Portfolio, Financing or Investment Targets, Revenues,
Laba Rugi (F.2) and Profit and Loss (F.2)
Uraian lengkap mengenai pencapaian target keuangan A complete description of the financial targets and
dan realisasi tahun 2024, serta analisa pembahasan yang realization in 2024, also a more in-depth analysis of the
lebih mendalam mengenai kinerja keuangan Perseroan Company’s financial performance has been presented
telah disajikan di dalam Laporan Tahunan 2024, halaman in the Annual Report of 2024, page 72, a vital part of the
72, yang merupakan satu kesatuan dengan Laporan Sustainability Report of 2024.
Keberlanjutan 2024.
Perbandingan Target dan Perbandingan Target dan Comparison of Portfolio Targets and Performance,
Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi Financing Targets, or Investments in Financial instruments
pada instrument Keuangan atau Proyek yang sejalan or Projects that are in line with with Sustainable Finance
dengan Keuangan Berkelanjutan (F.3) (F.3)
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan In 2024, the Company did not make investments and have
investasi dan memiliki proyek yang sejalan dengan prinsip projects that are in line with the principles of sustainable
keuangan berkelanjutan. finance.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 147 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 155
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
KINERJA SOSIAL: KOLABORASI SOCIAL PERFORMANCE: MUTUAL
BERSAMA PARA PEMANGKU COLLABORATION OF STAKEHOLDERS
KEPENTINGAN DALAM MEMBERIKAN IN PROVIDING SUSTAINABLE
MANFAAT EKONOMI ECONOMIC BENEFIT
BERKELANJUTAN
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk Committed to Serve a Fair Product and/or Service to
dan/atau Jasa yang Setara Kepada Pelanggan (F.17) the Customer (F.17)
Perseroan selalu memprioritaskan pengembangan The Company always prioritizes the development of social
program sosial terkait tanggung jawabnya terhadap programs related to its responsibility towards customers.
pelanggan. Pelanggan merupakan salah satu aspek Customers are one of the most important aspects
penting penunjang keberhasilan Perusahaan. Pelaksanaan supporting the Company’s success. The implementation
tanggung jawab tersebut diwujudkan dalam bentuk of this responsibility is realized in the form of providing
memberikan layanan serta jasa yang setara kepada equal services to all Stakeholders. This commitment is in
seluruh pemangku kepentingan. Komitmen ini sesuai accordance with the Company’s principle to always be
dengan prinsip Perseroan untuk senantiasa bersikap adil fair and provide the best service and impact for all of the
serta memberikan pelayanan dan dampak yang sebaik- Company’s Stakeholders.
baiknya bagi seluruh Pemangku Kepentingan Perseroan.
ASPEK KETENAGAKERJAAN LABOR ASPECT
Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja Bagi Gender Equality and Work Opportunities for All
Seluruh Karyawan (F.18) Employees (F.18)
Kesetaraan gender bukanlah hal baru bagi Perseroan. Gender equality is not a new thing to the Company. As a
Perseroan sudah sejak lama mempromosikan kesetaraan public company, the Company has long promoted equality
dan penghapusan diskriminasi gender yang tidak and the elimination of unfair gender discrimination and
adil dan berupaya untuk menunjukkan keterwakilan demonstrate female representation in available strategic
perempuan pada posisi-posisi strategis yang tersedia. positions. The Company’s commitment to diversity and
Komitmen Perseroan terhadap keberagaman dan inclusivity is reflected in the diverse composition of
inklusivitas tercermin dari komposisi manajemen yang management, including gender.
memperlihatkan keberagaman, di antaranya berdasarkan
gender.
Pada tahun 2024, jumlah perempuan yang menjabat pada In 2024, the number of women serving at the top
top management level adalah sebanyak 2 orang perempuan management level was 2 or 40% of the total members.
atau 40% dari total anggota secara keseluruhan.
Di Perseroan, kami memberikan kesempatan yang sama At the Company, we provide equal opportunities to all
kepada seluruh karyawan untuk mengembangkan employees to develop their careers, regardless of ethnicity,
kariernya, tanpa memandang suku, ras, agama, jenis race, religion, gender, disability, education, or culture. This
kelamin, disabilitas, pendidikan, atau budaya. Hal ini shows that the Company has inclusivity in the forefront
menunjukkan bahwa Perseroan sangat menjunjung and respects the Human Rights (HAM) of all employees.
tinggi inklusivitas di tempat kerja dan menghargai Hak
Asasi Manusia (HAM) seluruh karyawan.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 148 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 156
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
Larangan Terhadap Praktik Tenaga Kerja Anak dan Child Labor and Forced Labor Practices Prohibition
Tenaga Kerja Paksa (F.19) (F.19)
Perseroan secara tegas melarang dan tidak menoleransi The Company strictly prohibits and does not tolerate child
praktik pekerja anak dalam segala aktivitas bisnis labor practices in all of the Company’s business activities.
Perseroan. Kebijakan serupa juga kami terapkan kepada We also apply a similar policy to vendors, suppliers,
para vendor, pemasok, konsultan, serta penyedia barang consultants, and other goods and services providers
dan jasa lainnya yang menjalankan bisnis dengan involved in business with the Company to comply with
Perseroan untuk selalu mematuhi semua hukum dan all applicable laws and regulations, respect human rights
regulasi yang berlaku, menghormati prinsip-prinsip HAM principles in their operations, and act in line with the
dalam operasinya, serta bertindak sesuai dengan prinsip Company’s ethical principles.
etis yang sama dengan yang menjadi dasar Perseroan
beroperasi.
Praktik ketenagakerjaan yang berlaku di Perseroan The Company’s employment practices refer to Law No.
mengacu pada ketentuan perundang-undangan, yaitu UU 13 of 2003 for Manpower and Law No. 11 of 2020 for
No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan dan UU No.11 Job Creation. Through these regulations, the Company
Tahun 2020 tentang Cipta Kerja. Dengan berpedoman implements a reasonable working hour policy and
pada regulasi tersebut, Perseroan menerapkan kebijakan provides employees with the right to rest between working
jam kerja yang wajar dan memberikan hak beristirahat hours, and provides compensation as overtime pay to
di antara jam kerja kepada karyawan, serta memberikan employees if they have to work beyond their working
kompensasi sebagai upah lembur kepada karyawan hours. The policy of working hours is clearly regulated in
apabila karena sifat pekerjaannya yang bersangkutan the Company Regulations of PT Mark Dynamics Indonesia
tersebut harus bekerja melebihi jam kerjanya. Kebijakan Tbk , known; understood, and agreed to by all employees.
mengenai jam kerja diatur secara jelas di dalam Peraturan
Perusahaan PT Mark Dynamics Indonesia Tbk yang sudah
diketahui dan dipahami, serta disetujui oleh seluruh
karyawan.
Komitmen Perseroan dalam menyelenggarakan praktik The Company’s commitment to implementing proper
pengelolaan SDM yang benar membuahkan hasil HR management practices has yielded results with no
dengan tidak adanya laporan pengaduan dari karyawan reports of complaints from employees in violations of
sehubungan dengan pelanggaran terhadap praktik labor practices, including in terms of forced labor use or
ketenagakerjaan, termasuk dalam hal penggunaan tenaga employing employees under the age of 18.
kerja paksa ataupun mempekerjakan karyawan di bawah
usia 18 tahun.
Remunerasi yang Adil dan Kompetitif Bagi Karyawan Fair and Competitive Remuneration for Employees
(F.20) (F.20)
Perseroan menghargai kerja keras dan kontribusi The Company appreciates the hard work and contribution
karyawan dengan memberikan remunerasi yang adil of employees by providing fair and appropriate
dan layak untuk membantu mereka dalam memenuhi remuneration to help them meet their basic daily
kebutuhan dasarnya sehari-hari. Sejalan dengan needs. In line with our commitment to equality, the
komitmen kami terhadap kesetaraan, maka kebijakan Company’s remuneration policy also complies with the
remunerasi Perseroan juga selalu memenuhi ketentuan Regional Minimum Wage (UMR) regulation applied at the
Upah Minimum Regional (UMR) yang berlaku di kantor Company’s head office and operational areas.
pusat dan area operasional Perseroan.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 149 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 157
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Besaran remunerasi yang diberikan kepada karyawan The remuneration given to employees is determined based
ditetapkan berdasarkan capaian kinerja, masa kerja, dan on performance achievements, length of service, and
faktor-faktor eksternal yang relevan, seperti peraturan relevant external factors, such as employment regulations,
ketenagakerjaan, standar industri sejenis, upah similar industry standards, regional/provincial/district
minimum regional/provinsi/kabupaten, kondisi keuangan minimum wages, the company’s financial condition,
perusahaan, dan hal lainnya. Perseroan menjamin tidak and others. The Company guarantees that there are no
ada praktik diskriminasi dalam proses penentuan struktur discriminatory practices in the process of determining the
dan nominal remunerasi karyawan. structure and nominal of employee remuneration.
Informasi mengenai perbandingan upah karyawan tetap Information of the comparison between the Company’s
Perseroan di tingkat terendah terhadap UMR ditunjukkan permanent employee wages at the lowest level to the
pada tabel di bawah ini: UMR is shown in the table below:
Rasio Gaji Karyawan Tetap Golongan Terendah dengan UMR
Ratio of the Lowest Salary with UMR of Permanent Employees
Wilayah Operasional UMR Tahun 2024 Tetap Rasio % Kontrak Rasio %
No
Operational Area UMR Year 2024 Permanent Ratio % Contract Ratio %
1 Kantor Pusat Rp4.901.798 Rp4.901.798 100% Rp4.901.798 100%
Head Office
Demikian pula bagi karyawan yang berstatus kontrak Likewise, for employees with contract status (not yet
(belum permanen/tetap), Perseroan juga memberikan permanent), the Company also provides compensation
kompensasi atau upah yang sesuai dengan regulasi UU or wages in line with the regulations of the Job Creation
Cipta Kerja. Selain itu, Perseroan juga mendaftarkan Law. Besides, the Company also registers them in the BPJS
mereka pada program BPJS Ketenagakerjaan dan BPJS Employment and BPJS Health programs with premiums
Kesehatan dengan premi sepenuhnya ditanggung fully borne by the Company.
Perseroan.
Dalam upaya meningkatkan kesejahteraan hidup To improve the welfare of its employees, in addition
karyawannya, maka di luar remunerasi dalam bentuk gaji to remuneration in the form of basic salary and other
pokok dan tunjangan lainnya, Perseroan juga memberikan allowances, the Company also provides other non-cash
manfaat non-tunai lain, termasuk mengikutsertakan benefits, such as including all employees in the BPJS
semua karyawan dalam program asuransi BPJS Kesehatan Health and BPJS Employment insurance programs, Eid
dan BPJS Ketenagakerjaan, Tunjangan Hari Raya (Idul Fitri Allowances (Eid al-Fitr and Christmas), as well as bonuses
dan Natal), serta bonus bagi karyawan yang berprestasi for excellent employees and other allowances.
dan tunjangan lainnya.
Sementara itu khusus bagi karyawan perempuan, Meanwhile, specifically for female employees, the
Perseroan memberikan hak cuti melahirkan selama 90 Company provides the right to maternity leave for 90
hari kalender dengan upah dibayar penuh. Setelah cuti calendar days with full wages paid. After the maternity
melahirkan berakhir, Perseroan menjamin karyawan dapat leave ends, the Company guarantees that employees can
bekerja kembali pada jabatan semula. Sementara bagi return to their original positions. Meanwhile, for male
karyawan laki-laki yang sudah berkeluarga, Perseroan employees who are married, the Company also provides
juga memberikan hak cuti untuk mendampingi istri the right to leave to accompany their wives to give birth
melahirkan selama 2 hari dengan upah dibayar penuh. for 2 days with full wages paid.
Menghadirkan Lingkungan Kerja yang Aman Menuju Safe Working Environment for Sustainable Productivity
Produktivitas Berkelanjutan (F.21) (F.21)
Perseroan senantiasa memprioritaskan aspek Keselamatan The Company always prioritizes the Occupational Safety
dan Kesehatan Kerja (K3) karyawan, tamu, rekan kerja serta and Health (K3) aspects of employees, guests, co-workers
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 150 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 158
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
setiap orang yang berada di dalam kantor. Komitmen and everyone in the office. The Company’s commitment
Perseroan terhadap penerapan kebijakan K3 ditunjukkan to implementing K3 policies is shown through a series of
melalui serangkaian upaya yang telah dilakukan dengan efforts to create a decent, safe and comfortable working
tujuan untuk menciptakan lingkungan bekerja yang layak, environment for every employee. Furthermore, the
aman, dan nyaman bagi setiap karyawan. Tidak hanya itu, Company also ensures the completeness and adequacy of
Perseroan juga memastikan kelengkapan serta kelayakan K3 facilities and infrastructure in all operational areas for
sarana dan prasarana K3 di semua area operasional untuk first aid in case of a work accident.
pertolongan pertama apabila terjadi kecelakaan kerja.
Implementasi K3 di Perseroan mengacu pada sejumlah The K3 implementation in the Company refers to some
regulasi, antara lain UU No. 1 tahun 1970 tentang regulations, including Law No. 1 of 1970 for Occupational
Keselamatan Kerja dan Peraturan Menteri Ketenagakerjaan Safety and Regulation of the Minister of Manpower No. 5
No. 5 Tahun 1996 tentang Keselamatan dan Kesehatan of 1996 for Occupational Safety and Health. These rules
Kerja. Selain berpedoman pada regulasi K3 yang berlaku are the additional one besides the K3 regulations taking
di Indonesia. place in Indonesia.
Perseroan berkomitmen untuk menjadikan K3 sebagai The Company is committed to make K3 an integral part
bagian integral dari nilai-nilai perusahaan dan didukung of the company’s values and supported by adequate
dengan sumber daya yang memadai. Agar pelaksanaan resources. For the K3 implementation to run optimally, the
K3 berjalan optimal, Perseroan memberikan pelatihan Company provides K3 training (non-certification), held in-
K3 (non-sertifikasi) yang diselenggarakan secara in- house to employees for them to have a higher awareness
house kepada karyawan agar mereka memiliki kesadaran to be responsible for their own safety and the safety of
yang lebih tinggi untuk bertanggung jawab atas those around them.
keselamatannya sendiri serta keselamatan orang-orang di
sekitar mereka.
PERATURAN KESELAMATAN UTAMA / ( LIFE SAVING RULES)
Rule 1 Gunakan alat pelindung jatuh saat bekerja di ketinggian lebih dari 1.8 meter.
Use fall protection equipment when working outside a protective environment where
one can fall from height over 1.8 meters.
Rule 2 Matikan suplai listrik dan sumber energy lain dan gunakan sistem lockout/ tagout.
Cut off electricity supply and energy sources and use lockout/tagout system.
Rule 3 Mendapat persetujuan sebelum mematikan peralatan keselamatan atau sistem keselamatan.
Obtain authorization before overriding or disabling safety equipment or safety system.
Rule 4 Mendapat persetujuan sebelum memasuki ruang terbatas.
Obtain authorization before entering a confined space.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 151 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 159
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
PERATURAN KESELAMATAN UTAMA / ( LIFE SAVING RULES)
Rule 5 Laksanakan pekerjaan dengan izin kerja yang sah/sudah disetujui, apabila diperlukan.
Work with a valid work permit and obtain authorization when required.
Rule 6 Dilarang mengkonsumsi minuman beralkohol atau zat aditif sebelum atau ketika bekerja,
mengemudikan kendaraan bermotor atau mengendarai sepeda motor.
Refrain from drinking alcoholic beverages or using addictive substances prior to or while working,
driving a motor vehicle or riding a motorcycle.
Rule 7 Gunakan sabuk pengaman ketika melakukan perjalanan di dalam kendaraan bermotor.
Wear a safety belt when traveling in a motor vehicle.
o
Rule 8 Gunakan helm pelindung ketika mengendarai sepeda motor
Wear a safety helmet when riding a motorcycle.
Rule 9 Dilarang menggunakan telepon seluler tanpa perangkat hands-free
ketika mengemudikan kendaraan bermotor atau mengendarai sepeda motor.
Refrain from using mobile phone without hands-free
device while driving a motor vehicle or riding a motorcycle.
Rule 10 Dilarang memarkir truk di tepi jalan
Do not park on the road shoulder or beside of road
Pada tahun 2024, Perseroan mampu menjaga lingkungan In 2024, the Company was able to maintain a safe working
kerja yang aman dengan menghasilkan tidak adanya environment by achieving zero fatal work accidents.
kejadian kecelakaan kerja fatal atau zero accident.
Program Pelatihan dan Pengembangan Sustainable Training Programs
Kompetensi yang Berkelanjutan (F.22) and Competence Development (F.22)
Perseroan tidak segan berinvestasi pada strategi The Company invests in effective employee development
pengembangan karyawan yang efektif setiap tahunnya. strategies each year. For the Company, employee training
Bagi Perseroan, program pelatihan dan pengembangan and development programs are very important to help
karyawan sangat penting untuk membantu mereka them perform their jobs better, which is ultimately
dalam melaksanakan pekerjaan secara lebih baik yang expected to improve current and future work performance.
pada akhirnya diharapkan dapat meningkatkan prestasi
kerja saat ini dan masa yang akan datang.
Dalam menentukan rencana kegiatan pelatihan selama To make a training activity plan for one year and its
satu tahun dan penetapan anggaran pelatihan, Perseroan budget, the Company identifies and analyzes the needs
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 152 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 160
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
melakukan identifikasi dan analisa atas kebutuhan for each employee’s development according to the scope
pengembangan untuk masing-masing karyawan of their duties and responsibilities in supporting the
sesuai dengan lingkup tugas dan tanggung jawabnya Company’s business processes. It shows that the Company
untuk mendukung proses bisnis Perseroan. Langkah is in ongoing efforts to maintain talent and build a skilled
ini menunjukkan bahwa Perseroan memiliki upaya workforce that can contribute to the company’s success.
berkelanjutan dalam memelihara bakat dan membangun
tenaga kerja terampil yang dapat berkontribusi pada
kesuksesan perusahaan.
Pada tahun 2024, Perseroan telah menyelenggarakan The Company held ”K3 and Earthquake Simulation”
pelatihan “Stimulasi Gempa Bumi dan K3” dengan total training with a total of 2 training hours, attended by 1.134
2 jam pelatihan dan diikuti oleh 1.134 karyawan. Kegiatan employees in 2024. The training attended by employees in
pelatihan yang diikuti karyawan sepanjang tahun ini tidak this year was not subjected to investment costs since the
dikenakan biaya investasi karena diselenggarakan oleh Company organized it.
Perseroan.
Mekanisme Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan Employment Issues Complaint Mechanism
Dalam upaya menciptakan lingkungan kerja yang To create a comfortable and conducive working
nyaman dan kondusif, Perseroan senantiasa berusaha environment, the Company tries to build harmonious
membangun hubungan industrial yang harmonis dengan industrial relations with all employees. It needs to take
semua karyawan. Hal ini perlu dilakukan agar loyalitas place to keep the employees’ loyalty and engagement
dan engagement karyawan terhadap perusahaan tetap intact.
terjaga.
Salah satu upaya kami akan hal ini diwujudkan dengan One of our efforts is providing space and opportunity for
memberikan ruang dan kesempatan kepada karyawan employees to convey their criticism, input, and complaints
untuk dapat menyampaikan kritikan, masukan, dan related to employment to the HR Division. Then, the
pengaduan mereka terkait ketenagakerjaan kepada HR Division will forward the complaint report to the
Divisi SDM. Selanjutnya, Divisi SDM akan meneruskan responsible supervisor to decide a necessary follow-up
laporan pengaduan yang diterima kepada supervisor actions. If the complaint report submitted is categorized
yang bertanggung jawab agar dapat diputuskan tindak serious, the problem will be brought up and discussed
lanjut yang diperlukan. Apabila laporan pengaduan together with Management in the monthly HR Division
yang disampaikan masuk dalam kategori serius, maka meeting to find the best solution.
permasalahan tersebut akan dibawa dan dibahas bersama
dengan Manajemen di dalam rapat bulanan Divisi SDM
untuk mendapatkan solusi terbaik.
Selama tahun 2024, Perseroan tidak menerima adanya In 2024, the Company did not receive any complaint
laporan pengaduan yang berkaitan dengan hubungan reports related to industrial relations between the
industrial antara perusahaan dan karyawan ataupun isu- company and employees or other employment issues.
isu ketenagakerjaan lainnya.
ASPEK KEMASYARAKATAN COMMUNITY ASPECT
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar (F.23) Impact of Operation to Surrounding Communities (F.23)
Perseroan terus mengembangkan program kemasyarakatan The Company keeps developing community programs
seperti Pendidikan, Kesehatan, pengembangan ekonomi such as Education, Health, local economic development,
lokal, budaya hingga lingkungan. Dampak positif program- culture and the environment. These programs’s positive
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 153 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 161
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
program tersebut di antaranya adalah peningkatan impacts include improving the quality of human
kualitas sumber daya manusia (SDM) masyarakat sekitar, resources (HR) in the surrounding community, welfare,
peningkatan kesejahteraan, dan perbaikan tingkat and the public health level, workforce absorption, and
kesehatan masyarakat, antara lain, penyerapan tenaga improving the community’s economy, while the social
kerja, dan peningkatan ekonomi masyarakat, sedangkan aspect’s positive impacts include educational assistance
dampak positif pada aspek sosial diantaranya program programs, social services, and others. Environmentally, the
bantuan pendidikan, bakti sosial, dan lainnya. Di Company helps protect the earth from global warming.
bidang lingkungan Perseroan turut menjaga bumi dari However, we also identify potential negative impacts
pemanasan global (Global Warming). Di sisi lain, kami juga including environmental aspects. The Company manages
mengidentifikasi potensi dampak negatif diantaranya the negative impacts of operations by reducing the use
aspek lingkungan. Perseroan mengelola dampak negatif of plastic bags, using recycled water and using electricity
operasi dengan melakukan pengurangan penggunaan wisely.
kantong plastik, penggunaan air yang didaur ulang serta
menggunakan listrik secara bijak.
Kami senantiasa meningkatkan dampak positif atas We continue to improve the positive impact of the
keberadaan Perseroan bagi masyarakat sekitar melalui Company’s existence for the surrounding community
berbagai program kemasyarakatan yang dituangkan through many community programs outlined in targeted
dalam tujuan dan strategi yang terarah. goals and strategies.
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal Local Workforce Utilization
Tenaga kerja lokal didefinisikan sebagai tenaga kerja Local workforce is a workforce from the Company’s
yang berasal dari wilayah operasional Perseroan. operational area. Recruiting local workforce is a form
Merekrut tenaga kerja lokal merupakan bentuk komitmen of the Company’s commitment to empowering local
Perseroan dalam memberdayakan masyarakat setempat. communities. Placement of local workforce is adjusted to
Penempatan tenaga kerja lokal disesuaikan dengan skills, available positions, and employee needs. In 2024,
keterampilan, posisi yang tersedia, dan kebutuhan the number of local workforce employed reached 99% of
karyawan. Pada tahun 2024, jumlah tenaga kerja lokal the total employees.
yang dipekerjakan mencapai 99% dari total karyawan.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Corporate Social and Environment Responsibility
(“TJSL”) Tahun 2024 (F.25) (TJSL) in 2024 (F.25)
Perseroan terus mengembangkan program kemasyarakatan The Company keeps developing community programs
seperti pendidikan, kesehatan, pengembangan ekonomi such as Education, Health, local economic development,
lokal hingga lingkungan. Dampak positif program-program culture and the environment. These programs’s positive
tersebut di antaranya adalah peningkatan kualitas sumber impacts include improving the quality of human
daya manusia (SDM) masyarakat sekitar, peningkatan resources (HR) in the surrounding community, welfare,
kesejahteraan, dan perbaikan tingkat kesehatan masyarakat, and the public health level, workforce absorption, and
antara lain, penyerapan tenaga kerja, dan peningkatan improving the community’s economy, while the social
ekonomi masyarakat, sedangkan dampak positif pada aspect’s positive impacts include educational assistance
aspek sosial diantaranya program bantuan pendidikan, bakti programs, social services, and others. Environmentally, the
sosial, dan lainnya. Di bidang lingkungan Perseroan turut Company helps protect the earth from global warming.
menjaga bumi dari pemanasan global (Global Warming). Di However, we also identify potential negative impacts
sisi lain, Perserooan juga mengidentifikasi potensi dampak including environmental aspects. The Company manages
negatif diantaranya aspek lingkungan. Perseroan mengelola the negative impacts of operations by reducing the use
dampak negatif operasi dengan melakukan pengurangan of plastic bags, using recycled water and using electricity
penggunaan kantong plastik, penggunaan air yang didaur wisely.
ulang serta menggunakan listrik secara bijak.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 154 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 162
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
Perseroan senantiasa meningkatkan dampak positif atas The Company continues to to improve the positive
keberadaannya bagi masyarakat sekitar melalui berbagai impact of the Company’s existence for the surrounding
program kemasyarakatan yang dituangkan dalam tujuan community through many community programs outlined
dan strategi yang terarah. in targeted goals and strategies.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mengadakan kegiatan The Company had held these social responsibility activities
tanggung jawab sosial di antaranya adalah sebagai in 2024:
berikut:
Kegiatan / Activity Lokasi / Location Biaya / Cost(Rp)
Dana Pendidikan untuk Anak Berprestasi Tanjung Morawa Rp143.500.000.00
Education Fund for Outstanding Children
Bantuan Korban Banjir Tanjung Morawa Rp486.000.000.00
Flood Victim Assistance
Saluran Pengaduan Masyarakat (F.24) Public Complaint Channel (F.24)
Sebagai bentuk tanggung jawab sosial terhadap As a form of social responsibility for the community, the
masyarakat, Perseroan menyediakan kanal pengaduan Company provides a care channel for them to submit
yang dapat digunakan oleh masyarakat untuk complaints or report related to negative impacts arising
menyampaikan keluhan atau laporan pengaduannya from the Company’s operational activities through:
terkait dampak negatif yang timbul dari aktivitas Human Resources Department (HRD).
operasional Perseroan, yaitu melalui: Human Resources
Departemen (HRD).
Selama tahun 2024, tidak terdapat pengaduan signifikan In 2024, the Company received no significant complaints
yang diterima Perseroan dari masyarakat terkait operasional from the community on the Company’s operations.
Perseroan.
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP: ENVIRONMENTAL PERFORMANCE:
MEMBANGUN RANTAI BISNIS BUILDING AN ENVIRONMENTALLY
YANG RAMAH LINGKUNGAN FRIENDLY BUSINESS CHAIN
Biaya Lingkungan Hidup Tahun 2024 [F.4] Environmental Cost in 2024 (F.4)
Mengingat karakteristik bisnis Perseroan yang tidak Since the Company’s business is not directly related to
bersentuhan langsung dengan kegiatan eksplorasi natural resource exploration activities, the Company
sumber daya alam, maka untuk saat ini, Perseroan belum currently has not allocated a special budget for CSR
mengalokasikan anggaran khusus untuk melaksanakan activities in the environmental sector. However,
kegiatan CSR di bidang lingkungan hidup. Akan tetapi, Management ensures that all forms of the Company’s
Manajemen memastikan segala bentuk tanggung responsibilities in terms of waste management have
jawab Perusahaan dalam hal pengelolaan limbah sudah been carried out properly, following local government
dijalankan dengan baik, mengikuti regulasi Pemerintah regulations and complying with Central Government
Daerah setempat dan juga mematuhi regulasi Pemerintah regulations.
Pusat.
Penggunaan Material Ramah Lingkungan (F.5) Environmentally Friendly Material Usage (F.5)
Perseroan berkomitmen untuk semaksimal mungkin The Company tries to minimize the negative environment
meminimalkan dampak negatif yang timbul dari aktivitas impacts arising from operational activities as much as
operasional terhadap lingkungan. Untuk menopang possible. To support its commitment to the environment,
komitmen terhadap lingkungan, Perseroan secara the Company makes some decisions to make our business
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 155 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 163
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
konsisten mengambil langkah-langkah inisiatif yang more sustainable, including making energy and water
bertujuan untuk membuat bisnis kami lebih berkelanjutan, efficiency policies, reducing paper use, and prohibiting
di antaranya dengan menerapkan kebijakan efisiensi the use of non-recyclable materials.
energi, air, mengurangi penggunaan kertas, dan melarang
penggunaan material yang tidak dapat didaur ulang.
Perseroan secara konsisten mempromosikan budaya The Company consistently promotes an environmentally
ramah lingkungan kepada seluruh karyawan untuk friendly culture to all employees to create an
menciptakan lingkungan kerja yang berawasan environmentally conscious work environment. We also
lingkungan. Perseroan telah memasang lampu LED (Light- installed energy-efficient LED (Light-Emitting Diode)
Emitting Diode) yang hemat energi pada semua area lights in all building’s areas. This is our initiatives to use
bangunan. Upaya ini kami lakukan sebagai salah satu environmentally friendly materials in supporting the
inisiatif penggunaan material yang ramah lingkungan company’s long-term target of presenting clean, healthy,
guna mendukung target jangka panjang perusahaan and sustainable operational activities.
dalam menghadirkan aktivitas operasional yang bersih,
sehat, dan berkelanjutan.
Efisiensi Listrik (F.6, F.7) Electrical Efficiency (F.6, F.7)
Perseroan membutuhkan energi listrik untuk menjalankan The Company requires electrical energy to run its daily
kegiatan operasional dan bisnis sehari-hari dimana operational and business activities, in which the main
sumber utama pasokan listrik yang digunakan berasal dari source comes from Perusahaan Listrik Negara (PLN).
Perusahaan Listrik Negara (PLN).
Disisi lain, Perseroan Menyadari bahwa penggunaan On the other hand, the Company realizes that the use of
energi listrik berbahan bakar fosil memiliki dampak yang fossil fuel-based electrical energy has a serious impact on
serius terhadap lingkungan, maka Perseroan secara the environment, thus the Company takes these green
konsisten menerapkan inisiatif green office, antara lain: office initiatives:
Inisiatif Penghematan Energi Listrik Electrical Energy Efficiency Initiatives
1. Menggunakan lampu LED hemat energi; 1. Using energy-saving LED lights;
2. Menerapkan jadwal penggunaan listrik untuk 2. Employing electricity usage schedule for unused
perangkat yang tidak digunakan untuk mematikan devices to turn off lights near windows during the day;
lampu di dekat jendela di siang hari;
3. Mengkomunikasikan penghematan listrik kepada 3. Communicating electricity savings to all employees;
seluruh karyawan;
4. Membatasi perjalanan bisnis dan menggantinya 4. Limiting business trips and replacing them with
dengan telekonferensi, terkait dengan penghematan teleconferencing, to enforce fuel savings;
bahan bakar;
5. Membersihkan perangkat elektronik; 5. Cleaning electronic devices.
6. Menggunakan AC dengan bijak, dan; 6. Using AC wisely, and;
7. Mengatur ventilasi udara agar sirkulasi udara lebih 7. Arranging air ventilation for better air circulation.
baik.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 156 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 164
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
Berikut ini adalah informasi penggunaan energi listrik The following is information on the use of electrical energy
baik di kantor pusat: at the head office:
Keterangan Satuan 2024 2023 Penghematan atau manfaat
Description Unit yang dihasilkan (%) / Results
of savings or Benefit (%)
Kantor Pusat / Head Office
Energi Listrik GJ 53.805,95 32.735,26 43%
Electrical Energy
Efisiensi Kertas Paper Efficiency
Perseroan secara konsisten menerapkan inisiatif The Company employes paper-saving initiatives in daily
penghematan penggunaan kertas pada kegiatan office administration activities as a form of responsibility
administrasi kantor sehari-hari sebagai bentuk tanggung on environmental preservation. The Company has
jawab terhadap pelestarian lingkungan. Terkait hal Ini, required all employees to use as little paper as possible for
Perseroan telah mewajibkan semua karyawan agar office purposes and switch to document digitization. For
seminimal mungkin menggunakan kertas untuk keperluan several urgent internal documents needed to be printed,
kantor dan beralih ke digitalisasi dokumen. Untuk beberapa the Company urges employees to print on both sides of
dokumen internal yang sifatnya mendesak sehingga perlu the paper. As for documents intended for correspondence
dicetak, Perseroan menghimbau karyawan agar mencetak with external parties, the policy of printing on one side of
pada kedua sisi kertas. Sedangkan dokumen yang the paper still applies.
peruntukannya untuk keperluan korespondensi dengan
pihak eksternal, Perseroan masih menerapkan kebijakan
mencetak pada satu sisi kertas.
Inisiatif ini dilakukan karena Perseroan menyadari bahwa This was held in place since the Company is aware that the
aktivitas bisnis industri kertas mengancam ketersediaan paper industry business activities threaten the availability
hutan hijau, menguras ketersediaan air tawar, of green forests, deplete the availability of fresh water,
membutuhkan energi listrik dan zat kimia dalam jumlah require large amounts of electricity and chemicals,
besar, serta menghasilkan limbah padat yang cukup and produce solid waste that is quite hazardous to the
berbahaya bagi lingkungan. Perseroan berharap langkah environment. The Company hopes that this small step can
kecil ini dapat menjadi bagian dari upaya bersama dalam be part of a joint effort to create a better earth for future
menciptakan bumi yang lebih baik bagi generasi penerus. generations.
Pada tahun 2024, tingkat konsumsi kertas ukuran A4 di In 2024, the consumption of A4 paper at the head office
kantor pusat mengalami penurunan yang cukup tinggi declined significantly at 25,33%, from 1,378 reams of
sekitar 25,33%, yaitu dari sebanyak 1.378 rim kertas pada paper in 2023 to 1,029 reams the year after. The decreasing
2023 menjadi 1.029 rim di tahun ini. Berkurangnya jumlah amount of paper usage is in line with the decreasing
pemakaian kertas tersebut sejalan dengan penurunan number of Company employees this year.
jumlah karyawan Perseroan di tahun ini.
Penghematan atau manfaat
Keterangan Satuan 2024 2023 yang dihasilkan (%) / Results
Description Unit of savings or Benefit (%)
Penggunaan Kertas Rim 1.029 1.378 25,33
Paper Consumption Ream
*)Data yang ditampilkan pada tabel di atas terbatas pada *)The data presented in the table above is only taken from
data penggunaan kertas di area kantor pusat. the paper usage in head office.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 157 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 165
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Efisiensi Air (F.8) Water Efficiency (F.8)
Air merupakan sumber daya alam yang amat penting Water is a crucial natural resource for the sustainability of
bagi keberlanjutan kehidupan, termasuk juga sangat life, also necessary for the Company’s domestic needs. The
dibutuhkan untuk kebutuhan domestik Perseroan. main source of water used by the Company is supplied
Sumber utama air yang digunakan Perseroan dipasok entirely by PDAM. Considering that every individual
sepenuhnya oleh PDAM. Mengingat setiap individu dan and living creature depends on the availability of water
makhluk hidup bergantung pada ketersediaan air untuk to sustain life and livelihood, the Company urges all
melangsungkan kehidupan dan mata pencaharian, maka employees to always use water wisely.
Perseroan menghimbau seluruh karyawan agar selalu
menggunakan air secara bijak.
Sebagai respons untuk mengatasi kelangkaan air bersih To overcome the scarcity of clean water in several areas as a
yang terjadi di beberapa wilayah sebagai dampak dari result of climate change and water pollution, the Company
perubahan iklim dan terjadinya pencemaran air, maka intensifies the socialization of water conservation through
Perseroan berinisiatif untuk menggencarkan sosialisasi various campaigns in the office area, including by
penghematan air melalui berbagai kampanye di area installing posters urging people to use water wisely in the
kantor, antara lain dengan memasang poster-poster toilet, ablution, pantry, and hand washing areas.
himbauan yang ditempatkan di area toilet, wudhu, pantry,
dan tempat cuci tangan untuk menggunakan air secara
bijaksana.
Inisiatif Penghematan Air
• Tidak membuang sampah tissue ke dalam toilet;
• Mematikan kran saat tidak digunakan; dan
• Selalu melakukan pengecekan saluran air untuk
memastikan tidak ada kebocoran.
Water Efficiency Initiatives
• Refraining from throwing paper tissue waste into the toilet;
• Turning off the tap after using; and
• Checking the water pipes to ensure there are no leaks.
Selama tahun 2024, Perseroan mencatatkan tingkat In 2024, the Company’s average water consumption level
konsumsi air rata-rata sebesar 6.345 m3, turun 17,97% jika of 6,345 m3, declining 17.97% compared to the previous
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang mencapai year which was 7.735 m3.
7.735 m3.
Informasi Kegiatan dan Dampak dari Wilayah Activities and Impacts from Operational Areas Near or
Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Located in Conservation or Biologically Diverse Areas
Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
[F.9]
Wilayah kantor pusat Perseroan berada di kota besar The Company’s head office is in a major city in Indonesia,
di Indonesia, sehingga tidak ada wilayah operasi yang making no operational areas included in or adjacent to
termasuk maupun berdekatan dengan kawasan dilindungi protected areas and/or conservation areas. Thus, the
dan/atau kawasan konservasi. Dengan demikian, kegiatan Company’s activities do not pose a significant impact on
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 158 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 166
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
yang dilaksanakan Perseroan tidak berdampak signifikan protected areas or conservation areas with the ecosystems
terhadap kawasan yang dilindungi maupun kawasan inside.
konservasi beserta ekosistem yang ada di dalamnya.
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati (F.10) Biodiversity Conservation Efforts (F.10)
Selama tahun 2024, Perseroan tidak menjalankan inisiatif In 2024, the Company did not hold any activity initiatives
kegiatan yang berfokus pada upaya-upaya konservasi focusing on biodiversity conservation efforts.
keanekaragaman hayati.
Pengendalian Emisi GRK Melalui Penghematan GHG Emission Control through Operational Fuel Usage
Penggunaan BBM Untuk Operasional (F.11) Efficiency (F.11)
Selain membutuhkan energi listrik yang sangat besar, Besides requiring a very large amount of electrical energy,
Perseroan juga memerlukan energi dari Bahan Bakar the Company also needs Fuel (BBM) energy in its daily
Minyak (BBM) dalam keseharian operasional untuk operations to support the Company’s activities.
mendukung aktivitas Perseroan.
Di sisi lain, Perseroan juga menyadari bahwa penggunaan Besides, the Company also realizes that high use of BBM
BBM yang tinggi dapat menimbulkan dampak negatif pose a negative impact on the environment, not only air
bagi lingkungan bukan hanya pencemaran udara, pollution, but also global warming and climate change.
tetapi juga dapat menyebabkan pemanasan global Thus, in running an environmentally friendly business
dan perubahan iklim. Maka dari itu dalam menjalankan model, the Company promotes sustainable practices in the
model bisnis yang ramah lingkungan, Perseroan secara company’s value chain, one of which is by trying to reduce
konsisten mempromosikan praktik-praktik berkelanjutan the carbon footprint through the use of environmentally
di seluruh rantai nilai perusahaan salah satunya dengan friendly transportation.
berupaya mengurangi jejak karbon melalui penggunaan
transportasi ramah lingkungan.
Inisiatif Penghematan Energi dari BBM (F.12)
• Melakukan pemeliharaan berkala pada seluruh kendaraan
operasional;
• Memastikan penggunaan BBM yang sesuai dengan Research
Octane Number (RON) untuk membantu membersihkan residu
karbon pembakaran di dalam mesin.
Fuel Energy Efficiency Initiatives (F.12)
• Holding regular maintenance on all operational vehicles;
• Ensuring the fuel usage complies with the Research Octane Number
(RON) to help clean combustion carbon residue in the engine.
Pada tahun 2024, Perseroan mengeluarkan biaya untuk In 2024, the Company spent on PERTAMAX, PERTALITE, and
belanja BBM berjenis PERTAMAX, PERTALITE, dan SOLAR SOLAR fuel for its operational vehicles. The value shows an
untuk kendaraan operasional yang tersedia. Nilai tersebut increase of about 2.3% compared to the previous year. The
menunjukkan peningkatan sekitar 2,3% jika dibandingkan increasing fuel expenditure in 2024 was due to several
dengan tahun sebelumnya. Kenaikan belanja BBM factors, such as adjustments to more expensive fuel prices,
sepanjang 2024 disebabkan karena beberapa faktor,
seperti penyesuaian harga BBM yang menjadi lebih
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 159 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 167
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
mahal, jumlah kendaraan operasional bertambah, dan increasing number of operational vehicles, and the return
mulai kembali normalnya mobilitas aktivitas bisnis di to normal mobility of business activities in the post-
masa pasca pandemi. pandemic era.
Sampai saat ini, Perseroan telah melakukan perhitungan Currently, the Company has not calculated its carbon
jejak karbon dengan menggunakan kalkulator karbon footprint using a carbon calculator to calculate direct
untuk menghitung emisi Gas Rumah Kaca (GRK) secara or indirect Greenhouse Gas (GHG) emissions related to
langsung maupun tidak langsung terkait pemakaian electricity and fuel usage for the Company’s operational
listrik dan bahan bakar untuk kegiatan operasional activities. However, the Company seriously demonstrates
Perseroan. Hal ini sebagai bentuk Perseroan secara its efforts and commitment in implementing energy
serius menunjukan upaya serta komitmennya dalam savings as a form of responsibility to provide a better life
menerapkan penghematan energi sebagai bentuk on earth.
tanggung jawab untuk menghadirkan kehidupan yang
lebih baik di bumi bagi semua makhluk hidup.
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
Berdasarkan Jenisnya [F.11] (F.11)
Jumlah dan Intensitas Emisi GRK (Cakupan 1) Amount and Intensity of GHG Emissions (Scope 1)
Untuk menghitung emisi GRK (cakupan 1) langsung, To calculate direct GHG emissions (scope 1), the method
metode yang dipakai di Indonesia dan negara-negara used in Indonesia and developing countries is IPCC-2006.
berkembang adalah IPCC-2006. Berdasarkan perhitungan Based on this calculation, GHG emissions (scope 1) for the
tersebut, emisi GRK (cakupan 1) selama 3 tahun terakhir last 3 years are described as follows:
diuraikan sebagai berikut:
Sumber Emisi Faktor Emisi
GRK Default IPCC Emisi GRK yang dihasilkan
Source of GHG Konsumsi Energi dalam Tj (kgCO/Tj) GHG emissions generated
Emissions Energy Consumption in Tj IPCC Default
Emission
2024 2023 2022 Factor (kgCO/ 2024 2023 2022
Tj)
BBM 59.277 liter 134,68 194,46 74.100 8.898.561,70 9.979.491,60 14.409.318,83
Berdasarkan data emisi di atas, Perseroan menghitung Based on the emission data above, the Company calculates
intensitas emisi dengan cara membandingkan emisi yang the emission intensity by comparing the emissions
dihasilkan dengan volume produksi. Semakin rendah produced with the production volume. The lower the
nilai intensitas emisi, hal itu menunjukkan semakin kecil emission intensity value, the smaller the potential for air
potensi pencemaran udara. Informasi lebih lengkap pollution. Further information is presented below:
disajikan sebagai berikut:
No. Uraian / Description Satuan / Unit 2024 2023 2022
1 Nilai Emisi kgCO2eq/Kwh 13.331.918,17 9.979.491,6 14.409.318,83
Emission Value
2 Total Produksi MT 7.427.354,00 7.427.354 9.872.181
Total Production
3 Intensitas Emisi kgCO2eq/MT 1,79 1,34 1,46
Emission Intensity
4 Efisiensi Emisi kgCO2eq/MT (0,41) 0,12 (0,67)
Emission Efficiency
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 160 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 168
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
Jumlah dan Intensitas Emisi GRK (Cakupan 2) GHG Emission Amount and Intensity (Scope 2)
Emisi GRK (cakupan 2) tidak langsung bersumber dari Indirect GHG emissions (scope 2) come from the use of
penggunaan energi dari luar, berupa listrik. Perhitungan external energy, in the form of electricity. The calculation
emisi GRK (cakupan 2) diperoleh dengan mengalikan of GHG emissions (scope 2) is obtained by multiplying
konsumsi listrik (dalam KWH per tahun) dengan average electricity consumption (in KWH per year) by the average
grid emission factor yang dikeluarkan Kementerian ESDM grid emission factor issued with the Ministry of Energy
merujuk Rencana Usaha Penyediaan Tenaga Listrik and Mineral Resources referring to the PLN 2021-2030
(RUPTL) PLN 2021-2030, yaitu sebesar 0,892 kgCO2/Kwh Electricity Supply Business Plan (RUPTL), which is 0.892
(GRI 2021). Berdasarkan perhitungan tersebut, emisi GRK kgCO2/Kwh (GRI 2021). Based on this calculation, GHG
(cakupan 2) selama 3 tahun terakhir diuraikan sebagai emissions (scope 2) for the last 3 years are described as
berikut: follows:
Sumber Konsumsi Energi dalam Kwh Faktor Emisi Emisi GRK yang dihasilkan
Emisi GRK Energy Consumption in Kwh Kementerian GHG emissions generated
Source ESDM Merujuk
of GHG RUPTL PLN
Emissions Ministry of
Energy and
Mineral
Resources
Emission Factors
Refer to PLN’s
RUPTL 2021 –
2030 (kgCO2/
Kwh)
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Listrik 14.946.096 9.093.129 15.295.774,40 0,892 7.132.081,55 8.111.071,07 13.643.830,76
Berdasarkan data emisi di atas, Perseroan menghitung Based on the emission data above, the Company calculates
intensitas emisi dengan cara membandingkan emisi yang the emission intensity by comparing the emissions
dihasilkan dengan volume produksi. Semakin rendah produced with the production volume. The lower the
nilai intensitas emisi, hal itu menunjukkan semakin kecil emission intensity value, the smaller the potential for air
potensi pencemaran udara. Informasi lebih lengkap pollution. Further information is presented below:
disajikan sebagai berikut:
No. Uraian / Description Satuan / Unit 2024 2023 2022
1 Nilai Emisi kgCO2eq/Kwh 15.945.856,43 8.111.071,07 13.643.830,76
Emission Value
2 Total Produksi Pcs 16.428.954 7.427.354 9.872.181
Total Production
3 Intensitas Emisi kgCO2eq/MT 2,15 1,09 1,38
Emission Intensity
4 Efisiensi Emisi kgCO2eq/MT (0,69) 0,29 (0,5)
Emission Efficiency
Pengelolaan Efluen dan Limbah [F.14] Effluent and Waste Management (F.14)
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, Perseroan To conduct its operational activities, the Company
menghasilkan limbah cair dan padat yang tidak berbahaya. produces non-hazardous liquid and solid waste. The
Timbulan limbah padat yang dominan dari kegiatan operasional dominant solid waste generated from the Company’s
Perseroan berupa kertas bekas pakai, kardus, plastik, karton box, operational activities are used paper, cardboard, plastic,
dan tali strapping, maupun pembungkus belanja pelanggan. cardboard boxes, strapping ropes, and customer shopping
Sementara itu limbah cair (efluen) merupakan air bekas pakai wrappers. Meanwhile, liquid waste (effluent) is used water
dari kegiatan domestik karyawan maupun pelanggan. from domestic activities of employees and customers.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 161 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 169
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Total Generated Effluent and Waste based on Type
Berdasarkan Jenis (F.13) (F.13)
No. Jenis Limbah Satuan 2024 2023 2022 Upaya Pengelolaan
Type of Waste Unit Management Effort
1 Limbah Cair / Liquid Waste Liter 0 0 0 Kami meminimalisir limbah hasil
2 Limbah Non – Organik Kg 81.756 83.559 77.918 kegiatan operasional sesuai kebijakan
Non-Organic Waste internal yang berlaku di Perusahaan.
Pengelolaan semua limbah dipastikan
3 Limbah B3 / B3 Waste Kg 3.012 911 1447
sudah sesuai dengan regulasi AMDAL
yang berlaku.
We minimize waste from operational
activities according to the Company’s
internal policies. Waste Management
is ensured to be in line with
applicable AMDAL regulations.
Pengelolaan seluruh limbah dan efluen dilakukan oleh Effluent and waste management is carried out by a third
pihak ketiga yang sudah mengantongi izin Pengelolaan party with a Waste Management permit from the Ministry
Limbah dari Kementerian Lingkungan Hidup RI. of Environment of Indonesia.
Tumpahan yang Terjadi (F.15) Spills and Leakage (F.15)
Perseroan selalu menjaga kualitas mekanisme pembuangan The Company always maintains the quality of the waste
limbah yang dihasilkan dari operasional Perusahaan. disposal mechanism generated from the Company’s
Hal ini dibuktikan dengan sepanjang tahun 2024, tidak operations. This is evidenced by the fact that throughout
terdapat tumpahan yang terjadi pada proses pembuangan 2024, no spills occurred in the Company’s operational
limbah operasional Perusahaan. Sebagai bagian dari waste disposal process. As part of mitigation, the Company
mitigasi, Perseroan senantiasa melatih karyawan untuk always trains employees to anticipate emergency
mengantisipasi kondisi darurat. conditions.
Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup (F.16) Environmental Complaints (F.16)
Perseroan menyediakan layanan untuk menerima dan The Company provides services to receive and resolve
menyelesaikan pengaduan dari masyarakat, termasuk bila complaints from the public, including environment
ada pengaduan terkait lingkungan hidup. Selama tahun complaints. The Company did not receive any complaints
2024, Perseroan tidak menerima laporan pengaduan dari from the public or sanctions from regulators related to
masyarakat ataupun menerima sanksi dari pihak regulator violations or pollution of the environment in 2024.
terkait pelanggaran atau pencemaran terhadap lingkungan
hidup.
TANGGUNG JAWAB ATAS PRODUK SUSTAINABLE PRODUCT AND/OR
DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN SERVICE RESPONSIBILITY
Inovasi dan Pengembangan Produk dan/atau Jasa Sustainable Product and/or Service Management and
Berkelanjutan (F.26) Innovation (F.26)
Komitmen Perseroan dalam menjalankan kegiatan usaha The Company’s commitment for responsible business
yang bertanggung jawab diwujudkan dengan memastikan activities is realized by ensuring the environmentally
berjalannya proses operasional bisnis yang ramah lingkungan friendly business operation is in place and prioritizing the
dan mengutamakan pemberian produk dan layanan yang best service to all customers, both in terms of guaranteeing
terbaik kepada semua pelanggan, baik dalam hal jaminan the service quality and ensuring the punctuality of the
kualitas mutu produk dan memastikan ketepatan waktu. pilgrim’s departure. Each service process by the Company
Setiap proses layanan yang Perseroan lakukan senantiasa always prioritizes the security, safety, and convenience for
mengedepankan nilai-nilai keamanan, keselamatan, dan the community.
kemudahan bagi masyarakat.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 162 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 170
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
Perseroan menyediakan informasi yang komprehensif The Company provides comprehensive information about
mengenai produk yang dihasilkan melalui situs web milik the products produced through the Company’s website
Perseroan di http://www.markdynamicsindo.com dan at http://www.markdynamicsindo.com and other social
kanal media sosial lainnya. Informasi tersebut senantiasa media channels. This information is always updated
diperbaharui sesuai dengan kebutuhan Perseroan. according to the Company’s needs.
Dampak yang Dihasilkan dari Produk dan/atau Jasa Sustainable Product and/or Service Impact
Berkelanjutan (F.28) (F.28)
Perseroan berusaha menjaga keseimbangan dan The Company tries to maintain business balance and
keselarasan bisnis yang diwujudkan melalui tiga aspek harmony through three basic aspects, namely people,
dasar yaitu people, planet dan profit sebagai bagian dari planet and profit as part of sustainable business
penerapan praktik bisnis yang berkelanjutan. Maka dari practices. Therefore, the Company periodically evaluates
itu, Perseroan secara berkala mengevaluasi dampak the negative and positive impacts arising from daily
negatif dan positif yang timbul dari aktivitas operasional operational activities to prevent risks potentially harming
sehari-hari guna mencegah terjadinya risiko-risiko yang the company and Stakeholders and maximizing the
berpotensi merugikan perusahaan dan para Pemangku provision of benefits to the environment and surrounding
Kepentingan, serta agar dapat memaksimalkan pemberian communities and customers.
manfaat terhadap lingkungan dan masyarakat sekitar
serta pelanggan.
Disamping terus berusaha menciptakan dampak positif Besides creating positive impacts from the business chain
dari rantai bisnis yang dijalankan, Perseroan juga it runs, the Company also manages negative impacts
mengelola dampak negatif yang timbul dari kegiatan arising from daily business activities, such as energy
usaha sehari-hari, seperti mengenai pemakaian energi consumption and waste management. Related to this
dan pengelolaan limbah. Terkait aspek ini, Perseroan telah aspect, the Company has implemented sustainability
menerapkan inisiatif-inisiatif keberlanjutan sebagaimana initiatives as described in the previous section.
telah diuraikan pada bagian sebelumnya.
Jumlah dan Persentase Produk yang Sudah Dievaluasi Total and Percentage of Products Evaluated for Safety
Keamanannya bagi Pelanggan (F.27) to Customers (F.27)
Perseroan memastikan seluruh produk 100% yang dijual The Company ensures that all 100% products sold
di seluruh Indonesia sudah melalui tahapan pemeriksaan throughout Indonesia have undergone strict quality
kendali mutu yang ketat serta memenuhi standar dan control checks and meet applicable standards and
persyaratan yang berlaku. Disamping itu, setiap produk requirements. In addition, each product is also equipped
juga dilengkapi dengan label informasi mengenai kualitas with information labels regarding quality and other
maupun spesifikasi lainnya yang tercantum di bagian specifications listed on the outside of the packaging,
luar kemasan, seperti informasi jenis barang, merek, such as information on the type of goods, brand, and
dan komposisi material produk. Pelabelan menjadi product material composition. Labeling is important so
penting untuk dilakukan agar para pelanggan dapat that customers can first consider the type of product they
mempertimbangkan dahulu jenis produk yang paling need most before deciding to buy. The Company also
mereka butuhkan sebelum memutuskan untuk membeli. ensures that the storage of all products in the warehouse
Perseroan juga memastikan penyimpanan seluruh produk area is carried out safely in accordance with applicable
di area gudang dilakukan secara aman sesuai dengan procedures. All of these efforts are carried out as a form
prosedur yang berlaku. Semua upaya ini dilakukan of responsibility to customers considering the Company’s
sebagai salah satu bentuk tanggung jawab terhadap products are very diverse and in demand by customers.
pelanggan mengingat produk-produk Perseroan yang
sangat beragam dan diminati pelanggan.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 163 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 171
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Jumlah Produk yang Ditarik Dari Pasar (F.29) Total Recalled Product from the Market (F.29)
Selama tahun 2024, tidak ditemukan adanya kejadian In 2024, there were no incidents or events involving the
atau insiden penarikan produk-produk perusahaan dari company’s products recall from the market by regulators.
pasar yang dilakukan oleh regulator.
Survei Kepuasan Pelanggan dan Mekanisme Customer Satisfaction Survey and Customer Care
Pengaduan Pelanggan (F.30) Mechanism (F.30)
Tanggung jawab terhadap pelanggan merupakan Responsibility to customers is an obligation maintained
kewajiban yang senantiasa dijaga oleh Perseroan. Oleh by the Company. Thus, the Company welcomes and
karena itu, Perseroan menyambut baik dan mendengarkan listens to feedback from all customers, regardless of their
umpan balik dari semua pelanggan, terlepas dari latar background or social status. Currently, the Company has
belakang atau status sosial mereka. Sampai saat ini, not implemented a specific method or survey to measure
Perseroan belum menerapkan metode atau survey khusus customer satisfaction levels. However, the Company’s
terkait pengukuran tingkat kepuasan pelanggan. Akan sales representatives have been professionally trained to
tetapi, seluruh sales representative Perseroan telah dilatih provide excellent service to customers, including directly
secara profesional agar dapat memberikan pelayanan handling all forms of questions related to products and
prima kepada pelanggan termasuk menangani langsung handling complaints submitted directly, either verbally or
segala bentuk pertanyaan terkait produk dan menangani by filling out a complaint form.
keluhan yang disampaikan secara langsung baik secara
lisan ataupun melalui pengisian form keluhan.
Pengaduan Pelanggan
Konsumen mengisi Formulir Pengaduan
yang tersedia
Customer Care
Customer files the available Complaint Form
Perseroan menyediakan formulir keluhan yang dapat The Company provides a complaint form to be filled out
diisi oleh para pelanggan. Selanjutnya, sales/marketing by customers. The sales/marketing team will report all
akan melaporkan semua formulir pengaduan yang masuk complaint forms received to management for immediate
kepada manajemen agar dapat segera ditindaklanjuti. follow up.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerima adanya Throughout 2024, the Company did not receive any
laporan pengaduan konsumen dengan status seluruh reports of consumer complaints, all of those had been
pengaduan tersebut telah terselesaikan dengan baik di resolved properly at the end of 2024.
akhir 2024.
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Response to Feedback of the Previous Year
Sebelumnya (G.3) (G.3)
Selama tahun 2024, Perseroan tidak menerima adanya The Company did not receive any suggestions/
saran/tanggapan/umpan balik dari para pemangku responses/feedback from stakeholders or readers for the
kepentingan ataupun pembaca terhadap Laporan Sustainability Report 2023 in 2024.
Keberlanjutan Tahun 2023.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 164 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 172
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK SHEET
Kami berterima kasih kepada Anda atas kesediaan Anda membaca Laporan Tahunan Terintegrasi Tahun 2024
PT Mark Dynamics Indonesia Tbk ini. Agar kami dapat terus menyempurnakan layanan kami sekaligus membuat
isi laporan ini lebih baik di masa mendatang, kami memohon kesediaan Anda untuk mengisi Lembar Umpan
Balik berikut dan menyampaikan saran, kritik, dan masukan dari Anda kepada kami. / We are grateful for your
willingness to read the Integrated Annual Report 2024 of PT Mark Dynamics Indonesia Tbk. It enables us to
continue improving our services and making the contents of this report better in the future, we ask for your
willingness again to fill out the following Feedback Sheet and submit your suggestions, criticisms and input to us.
Silahkan pilih salah satu kelompok pemangku kepentingan yang paling mewakili Anda:
Please choose one of the stakeholder groups that best describes you:
Nama Lengkap I Full Name :
Institusi/Perusahaan I Institution/Company :
Email :
Silahkan pilih salah satu kelompok pemangku kepentingan yang paling mewakili Anda:
Please tick the box for the stakeholder group that best describes you:
Karyawan Regulator Mahasiswa/Akademisi
Employee Regulators Student/Academics
Vendor/Pemasok NGO Lain-lain
Vendor/Supplier Others:
Investor/Analis Keuangan/Pemegang Saham Media
Investor/Financial Analyst/Shareholders
Bagaimana penilaian Anda terhadap laporan ini:
Please rate the report for:
(1=BURUK sampai dengan 5=SANGAT BAIK I 1 = POOR up to 5 = EXCELLENT)
No. Parameter
1 2 3 4 5
Parameters
1 Dapat memenuhi kebutuhan informasi yang anda butuhkan
Meeting your information needs
2 Konten yang lengkap
Content completeness
3 Transparan
Transparency
4 Jelas dan mudah dimengerti
Clarity and easy to understand
5 Kemudahan dalam mencari informasi tertentu
Ease in finding information
6 Keseluruhan Laporan
Overall Report
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 165 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 173
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Laporan ini terdiri dari bagian-bagian berikut:
The report has these following sections:
No. Bagian Apakah anda mengakses Apakah bagian ini
Section bagian ini? bermanfaat/memuat
Did you access this section? informasi yang mencukupi?
Is it useful/insightful?
1 Tentang Laporan Ini
About This Report
2 Tentang PT Arsy Buana Travelindo Tbk
About PT Arsy Buana TravelindoTbk
3 Ikhtisar Pencapaian
Performance Highlights
4 Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainability Governance
5 Kinerja Bisnis Berkelanjutan
Sustainable Business Growth
6 Pengembangan Produk dan/atau Jasa Berkelanjutan
Development of Sustainable Products and/or Services
Material aspek apa yang menurut Anda paling informatif dan bermanfaat?
Which of our most material aspect did you find informative or useful?
No. Aspek Keberlanjutan Material Apakah data dan informasi yang disajikan cukup
Material Sustainability Aspects untuk kebutuhan informasi Anda?
Is data and information presented sufficient
for you?
Terlalu Banyak Mencukupi Terlalu Sedikit
Too Much Sufficient Too Little
1 Kinerja Ekonomi I Economic Performance
2 Kinerja Lingkungan Hidup I Environmental Performance
3 Kinerja Sosial I Social Performance
4 Kegiatan CSR I CSR Activites
5 Produk dan Jasa Berkelanjutan I Sustainable Products and Services
6 Pemasaran dan Branding I Marketing & Branding
Apakah laporan ini menjawab perhatian utama Anda tentang kinerja keberlanjutan kami?
Mohon jelaskan:
Does this report address your main concerns about our sustainability performance?
Please elaborate:
………………………………………….
Mohon berikan saran/usulan/komentar Bapak/Ibu/Saudara atas laporan ini
Please provide your suggestions/feedbacks/comments on this report
……………………………………………………………………………………………………….
Terima kasih atas partisipasi Anda.
Thank you in advance for your participation.
Mohon kirimkan kembali Lembar Umpan Balik ini kepada:
Please send this Feedback Sheet to:
PT Mark Dynamics Indonesia Tbk
Jl. Pelita Barat No. 2, Kawasan Industri Medan Star,
Jl. Raya Medan Lubuk Pakam Km.19,5
Tanjung Morawa, Deli Serdang,
Sumatera Utara, Indonesia
Email : mdcps@nusa.net.id
Website : http://www.markdynamicsindo.com
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 166 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 174
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
INDEKS POJK
POJK INDEX
No. Uraian Indikator Halaman
Description Indicator Page
1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan | Explanation on Sustainability Strategies [1]
2 Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan | Overview of Sustainability Aspects Performance
A. Aspek Ekonomi: | Economic Aspects:
1) Kuantitas produksi atau jasa yang dijual. | Quantity of production or services sold. [2.a.1] 141
2) Pendapatan atau penjualan. | Revenue or sales. [2.a.2] 141
3) Laba atau rugi bersih. | Net profit or loss. [2.a.3] 141
4) Produk ramah lingkungan. | Environmentally friendly products. [2.a.4] 155
5) Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan [2.a.5] 154
Involvement of locals related to the Sustainable Finance business process.
B.Aspek Lingkungan Hidup: | Environmental Aspects:
1) Penggunaan energi (antara lain listrik dan air). | Use of energy (such as electricity and water). [2.b.1] 156
2) Pengurangan emisi yang dihasilkan (bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang proses [2.b.2] 156
bisnisnya berkaitan langsung dengan Lingkungan Hidup).
Reduction of emission produced (for Financial Service Institutions (LJK), Issuers, and Public
Companies whose business processes are directly related to the Environment).
3) Pengurangan limbah dan efluen (limbah yang telah memasuki lingkungan) yang dihasilkan [2.b.3] 162
(bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang proses bisnisnya berkaitan langsung dengan
Lingkungan Hidup). / Reduction of waste and effluent (waste that has entered the
environment) that is generated for LJK, Issuers, and Public Companies whose business
processes are directly related to the Environment.
4) Pelestarian keanekaragaman hayati (bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang proses [2.b.4] 159
bisnisnya berkaitan langsung dengan Lingkungan Hidup). / Biodiversity conservation (for
LJK, Issuers and Public Companies whose business processes are directly related to the
Environment).
C. Aspek Sosial | Social Aspects: [2.c] 143
Uraian mengenai dampak positif dan negatif penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi
masyarakat dan lingkungan (termasuk orang, daerah, dan dana). / A description of the positive
and negative impacts of the implementation of Sustainable Finance for the community and
the environment (including people, regions, and funds).
3 Profil Singkat Perusahaan | Brief Company Profile :
A. Visi, misi dan nilai keberlanjutan. | Vision, missions and values of sustainability. [3.a] 39
B. Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimile, alamat surat elektronik (e-mail), [3.b] 34
dan situs/web, serta kantor cabang dan/atau kantor perwakilan. | Name, address,
telephone number, fax number, electronic mail address (e-mail), website, and branch
office and/or representative office.
C. Skala usaha: | Business scale:
1) Total aset atau kapitalisasi aset, dan total kewajiban (dalam jutaan rupiah). [3.c.1] 35
Total assets or assets capitalization, and total liabilities (in million rupiah).
2) Jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan dan status [3.c.2] 35
ketenagakerjaan. | Number of employees divided by gender, position, age, education and
employment status.
3) Persentase kepemilikan saham (publik dan pemerintah). | Percentage of share [3.c.3] 35
ownership (public and government).
4) Wilayah operasional. | Operational area. [3.c.4] 35
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 167 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 175
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
No. Uraian Indikator Halaman
Description Indicator Page
D. Penjelasan singkat mengenai produk, layanan, dan kegiatan usaha yang dijalankan [3.D] 40
A brief description of the products, services, and business activities
E. Keanggotaan pada asosiasi | Association membership [3.e] 44
F. Perubahan yang bersifat signifikan, antara lain terkait dengan penutupan atau [3.f ] 44
pembukaan cabang & struktur kepemilikan / Significant changes, among others
relating to closing or opening of branches, and ownership structure
4 Penjelasan Direksi : | Explanation from Board of Directors
A. Kebijakan untuk merespons tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan, 22-30
paling sedikit meliputi: Policies for response to challenges in meeting the
sustainability strategy, at least include:
1) Penjelasan nilai keberlanjutan Perusahaan. | Explanation of the Company’s sustainability value. [4.a.1] 22-30
2) Penjelasan respons Perusahaan terhadap isu terkait penerapan Keuangan Berkelanjutan. [4.a.2] 22-30
Explanation of the Company’s response to the issues related to the implementation
of Sustainable Finance.
3) Penjelasan komitmen pimpinan Perusahaan dalam pencapaian penerapan Keuangan [4.a.3] 22-30
Berkelanjutan. / Explanation of the Company management commitment in achieving
the implementation of Sustainable Finance.
4) Pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan. [4.a.4] 22-30
Achievement of the performance of the implementation of Sustainable Finance.
5) Tantangan pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan. [4.a.5] 22-30
Challenges of the performance achievement of the implementation of Sustainable Finance.
B. Penerapan Keuangan Berkelanjutan: | Implementation of Sustainable Finance:
1) Pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan (ekonomi, sosial, dan lingkungan [4.b.1] 73
hidup) dibandingkan dengan target. / Achievement of the performance Implementation
of Sustainable Finance (economic, social, and environmental) compared to the target.
2) Penjelasan prestasi dan tantangan termasuk peristiwa penting selama periode pelaporan [4.b.2] 10
(bagi LJK yang diwajibkan membuat Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan).
Explanation of the achievements and challenges including important events during the
reporting period (for LJK which is required to submit a Sustainable Financial Action Plan).
C. Strategi Pencapaian Target: | Target Achievement Strategy:
1) Pengelolaan risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan terkait aspek ekonomi, sosial, [4.c.1] 130
dan lingkungan hidup. / Risk management on the Implementation of Sustainable Finance
related to economic, social and environmental aspects.
2) Pemanfaatan peluang dan prospek usaha. [4.c.2] 68
Utilization of business opportunities and prospects.
3) Penjelasan situasi eksternal ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup yang berpotensi 58
mempengaruhi keberlanjutan Perusahaan.
Explanation of potential external economic, social and environmental situations
that affecting the Company’s sustainability.
5 Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
A. Uraian tugas Direksi dan Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang [5.A] 142
menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Description of the duties of Board of Directors and Board of Commissioners, employees,
officers and/or work units who are responsible for the implementation of Sustainable
Finance.
B. Pengembangan kompetensi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, pegawai, [5.B] 142
pejabat dan/atau unit kerja yang menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan
Berkelanjutan.
Competency development of the Directors, member of the Board of Commissioners,
employees, officers and/or work units who are responsible for the implementation of
Sustainable Finance.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 168 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 176
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
No. Uraian Indikator Halaman
Description Indicator Page
C. Penjelasan mengenai prosedur Perusahaan dalam mengidentifikasi, mengukur, [5.c] 143
memantau, dan mengendalikan risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan terkait
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup, termasuk peran Direksi dan Dewan
Komisaris dalam mengelola, melakukan telaah berkala, dan meninjau efektivitas proses
manajemen risiko Perusahaan. / Explanation of the Company’s procedures in identifying,
measuring, monitoring and controlling risks for the implementation of Sustainable
Finance related to economic, social and environmental aspects, including the role of
the Board of Directors and Board of Commissioners in managing, conducting periodic
reviews, and reviewing the effectiveness of the Company’s risk management process.
D. Penjelasan mengenai pemangku kepentingan yang meliputi:
A description of the stakeholders includes:
1) Keterlibatan pemangku kepentingan berdasarkan hasil penilaian (assessment) [5.d.1] 144
manajemen, RUPS, surat keputusan atau lainnya. | Involvement of stakeholders based
on management assessment results, GMS, decree and others.
2) Pendekatan yang digunakan Perusahaan dalam melibatkan pemangku kepentingan [5.d.2] 144
dalam penerapan Keuangan Berkelanjutan. |Approach taken by the Company in involving
stakeholders in the implementation of Sustainable Finance.
E. Permasalahan yang dihadapi, perkembangan, dan pengaruh terhadap penerapan [5.e] 145
Keuangan Berkelanjutan. | Problems encountered, developments, and influences
on the implementation of Sustainable Finance.
6. Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
A. Penjelasan mengenai kegiatan membangun budaya keberlanjutan di Perusahaan. [6.a] 146
A description of the activities of building a culture of sustainability in the Company.
B. Uraian mengenai kinerja ekonomi: | Description of the economic performance:
1) Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau investasi, [6.a] 147
pendapatan dan laba rugi. | Comparison of production targets and performance,
portfolio, financial targets, or investment, revenue and profit or loss.
2) Perbandingan target dan kinerja portofolio, target pembiayaan, atau investasi [6.a] 147
pada instrument keuangan atau proyek yang sejalan dengan penerapan Keuangan
Berkelanjutan. | Comparison of portfolio targets and performance, financing targets,
or investments in financial instruments or projects in line with the implementation of
Sustainable Finance.
C. Kinerja Sosial: | Social Performance:
1) Komitmen Perusahaan untuk memberikan layanan atas produk dan/atau jasa yang [6.c.1] 148
setara kepada konsumen. | The Company’s commitment to provide services for
equivalent products and/or services to consumers.
2) Ketenagakerjaan: | Employment:
A) Pernyataan kesetaraan kesempatan bekerja dan ada atau tidaknya tenaga kerja paksa [6.c.2.a] 148
dan tenaga kerja anak. | Equality of employment opportunities and the presence or
absence of forced and child labor.
B) Persentase remunerasi pegawai tetap di tingkat terendah terhadap upah minimum [6.c.2.b] 149
regional. The percentage of permanent employee remuneration at the lowest level
against the regional minimum wage.
C) Lingkungan bekerja yang layak dan aman. | A decent and safe working environment. [6.c.2.c] 150
D) Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai.| Training and capacity building of [6.c.2.d] 152
employees.
3) Masyarakat: | Society:
A) Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak positif dan [6.C.3.A] 153
dampak negatif terhadap masyarakat sekitar termasuk literasi dan inklusi keuangan.
Information on operational activities or areas which create positive and negative
impacts to the surrounding community, including financial literacy and inclusion.
B) Mekanisme pengaduan masyarakat serta jumlah pengaduan masyarakat yang [6.C.3.B] 155
diterima dan ditindaklanjuti. | Public complaints mechanism and the number of public
complaints received and followed-up.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 169 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 177
LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
IKHTISAR KINERJA
MANAGEMENT REPORT COMPANY PROFILE MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
No. Uraian Indikator Halaman
Description Indicator Page
C) Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan yang dapat dikaitkan dengan dukungan pada [6.C.3.C] 154
tujuan pembangunan berkelanjutan meliputi jenis dan capaian kegiatan program
pemberdayaan masyarakat. | Environmental and Social Responsibility which can
be linked to the support for sustainable development goals, includes the types and
achievements of community empowerment program activities.
D. Kinerja Lingkungan Hidup: | Environmental Performance:
1) Biaya lingkungan hidup yang dikeluarkan. | Environmental costs incurred. [6.D.1] 155
2) Uraian mengenai penggunaan material yang ramah lingkungan, misalnya penggunaan [6.D.2] 155
jenis material daur ulang. | Details regarding the use of environmentally friendly
materials, for example, the use of recycled materials.
3) Uraian mengenai penggunaan energi, paling sedikit memuat: 156
Details regarding energy use, which at least contains:
A) Jumlah dan intensitas energi yang digunakan. | The amount and intensity of energy used. [6.D.3.A] 156
B) Upaya dan pencapaian efisiensi energi yang dilakukan termasuk penggunaan sumber [6.D.3.B] 156
energy terbarukan. / Efforts and achievement of energy efficiency including the use of
renewable energy sources.
E. Kinerja Lingkungan Hidup bagi Perusahaan yang proses bisnisnya berkaitan langsung
dengan lingkungan hidup:
Environmental Performance for Companies whose business processes are directly
related to the environment
1) Kinerja sebagaimana dimaksud dalam huruf d. | Performance as referred to in letter d. [6.E.1] 156
2) Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak positif dan [6.E.2] 158
dampak negatif terhadap lingkungan hidup sekitar, terutama upaya peningkatan daya
dukung |ekosistem. Information on activities or operational areas that create positive and
negative impacts to the surrounding environment, especially efforts to increase the carrying
capacity of ecosystems.
3) Keanekaragaman hayati, paling sedikit memuat: | Biodiversity, containing at least:
A) Dampak dari wilayah operasional yang dekat atau berada di daerah konservasi atau [6.E.3.A] 158
memiliki keanekaragaman hayati. | Impacts from operational areas close to or in
conservation areas or having biodiversity.
B) Usaha konservasi keanekaragaman hayati yang dilakukan, mencakup perlindungan [6.E.3.B] 158
spesies flora atau fauna. |Biodiversity conservation efforts undertaken, including the
protection of flora or fauna species
4) Emisi, paling sedikit memuat: | Emission, containing at least:
A) Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya. [6.E.4.A] 159
The amount and intensity of emissions produced by type.
B) Upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang dilakukan. [6.E.4.B] 159
Efforts and achievement of emission reductions carried out.
5) Limbah dan efluen, paling sedikit memuat: | Waste and effluent, containing at least:
A) Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenis. [6.E.5.A] 162
The amount of waste and effluent produced by type.
B) Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen. [6.E.5.B] 162
Mechanism of waste and effluent management
C) Tumpahan yang terjadi (jika ada). | Spills that occur (if any). [6.E.5.C] 162
6) Jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup yang diterima dan diselesaikan. [6.E.6] 162
The amount and material of environmental complaints received and resolved.
F. Tanggung jawab pengembangan produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan:
Responsibilities for developing Sustainable Finance products and/or services:
1) Inovasi dan pengembangan produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan. [6.F.1] 162
Innovation and development of Sustainable Financial products and/or services.
2) Jumlah dan persentase produk dan jasa yang sudah dievaluasi keamanannya bagi [6.F.2] 163
pelanggan.|The number and percentage of products and services that have been
evaluated for safety for customers.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 170 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
Page 178
TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN LAPORAN KEUANGAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILLITY REPORT FINANCIAL REPORT
No. Uraian Indikator Halaman
Description Indicator Page
3) Dampak positif dan dampak negatif yang ditimbulkan dari produk dan/atau jasa Keuangan [6.F.3] 163
Berkelanjutan dan proses distribusi, serta mitigasi yang dilakukan untuk menanggulangi
dampak negatif. | Positive and negative impacts arising from Sustainable Financial
products and/or services and distribution processes, as well as mitigate undertaken to
overcome the negative impacts.
4) Jumlah produk yang ditarik kembali dan alasannya. [6.F.4] 164
Number of products recalled and the reason.
5) Survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan. [6.F.5] 164
Customer satisfaction survey of Sustainable Finance products and/or services.
7. Verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada. [7]
Written Verification from an Independent Party (if any)
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 51/POJK.03/2013
TENTANG KEUANGAN BERKELANJUTAN BERDASARKAN PANDUAN SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN
NOMOR 16/SEOJK.04/2021 TENTANG BENTUK DAN ISI LAPORAN TAHUNAN EMITEN DAN PERUSAHAAN PUBLIK
List of Disclosures in Accordance With Financial Services Authority Regulation Number 51/Pojk.03/2013
Concerning Sustainable Finance Based on The Guidance of The Circular Letterof The Financial Services Authority
Number 16/Seojk.04/2021 Concerning The Form and Content of Annual Reports of Issuers and Public Companies
No. INDEKS SEOJK Nomor JUDUL BAB Halaman
16/SEOJK.04/2021 CHAPTER TITLE Page
SEOJK INDEX
Number 16/SEOJK.04/2021
1 A.1 Strategi Keberlanjutan 139
A
Sustainability Strategy
2 B B.1 Aspek Ekonomi 141
Economic Aspect
B.2 Aspek Lingkungan Hidup 142
Environmental Aspect
B.3 Aspek Sosial 143
Social Aspect
3 C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 37
B Vision, Mission, and Sustainability Values
C.2 Alamat Perusahaan 34
Company Address
C.3 Skala Usaha 35
Business Scale
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 40
Products, Services, and Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 43
Association Membership
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan 43
Significant Changes in Issuers and Public Companies
4 D D.1 Penjelasan Direksi 22-30
Board of Directors Statement
5 E E.1 Penanggungjawab Penerapan KeuanganBerkelanjutan 142
Party in Charge of Sustainable Finance Implementation
E.2 Pengembangan Kompetensi Penerapan Keuangan Berkelanjutan 142
Competency Development Related to Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 142
Risk Assessment on Sustainable Finance Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 144
Relations with Stakeholders
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 145
Problems on Sustainable Finance Implementation
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK 171 INTEGRATED ANNUAL REPORT 2024
Page 179
No. INDEKS SEOJK Nomor JUDUL BAB Halaman
16/SEOJK.04/2021 CHAPTER TITLE Page
SEOJK INDEX
Number 16/SEOJK.04/2021
6 F F.1 Kinerja Keberlanjutan 146
Sustainability Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi. Portofolio, Target Pembiayaan, 147
atau Investasi, Pendapatan, dan Laba Rugi dalam 3 tahun terakhir
Comparison of Production Targets and Performance. Portfolios, Financing
Targets, or Investments, Income and Profit and Loss for the last 3 years
F.3 Perbandingan Target, dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi 147
pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang sejalan Keuangan Berkelanjutan
selama 3 tahun terakhir
Comparison of Target and Portfolio Performance, Financing Target, or Investment
in Financial Instruments or Projects in line with the Implementation of Sustain-
able Finance for the last 3 years
F.4 Aspek Umum 155
General Aspects
F.5 Aspek Material 155
Material Aspects
F.6 - F.7 Aspek Energi 155
Energy Aspects
F.8 Aspek Air 158
Water Aspects
F.9 - F.10 Aspek Keanekaragaman Hayati * 158
Biodiversity Aspects
F.11 - F.12 Aspek Emisi 159
Emission Aspects
F.13 Aspek Limbah dan Influen * 162
F.14 Waste and Effluent Aspects*
F.15
F.16 Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup * 162
Aspects of Complaints related to the Environment*
F.17 Komitmen untuk memberikan layanan atas produk dan/jasa yang setara 148
kepada konsumen / Commitment to provide equal services of products
and/or services to consumers
F.18 Aspek Ketenagakerjaan 148-152
F.19 Manpower Aspects
F.20
F.21
F.22
F.23 Aspek Masyarakat 153-154
F.24 Community Aspects
F.25
F.26 Tanggung jawab Pengembangan Produk dan/ jasa Berkelanjutan 162-164
F.27 Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.28
F.29
F.30
7 G G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) 164
Written Verification from an Independent Party (if any)
G.2 Lembar Umpan balik 165
Feedback Sheet
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 164
Response to Previous Year’s Report Feedback
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/ 167
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
List of Disclosures According to OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 con-
cerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Institutions, Issuers, and Public Companies
Page 180
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL REPORT
Page 181
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/
AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 SERTA UNTUK
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
TERSEBUT
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
AS AT DECEMBER 31, 2024 AND
FOR THE YEAR THEN ENDED
AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 182
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 SERTA UNTUK AS AT DECEMBER 31, 2024 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Daftar Isi/Table of Contents
Halaman/Pages
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian ............................ 1-2 ........................ Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian ............................... 3-4 ....................................and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian ......................... 5 ....... …….......... Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian ....................................... 6 .................................. Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian .................. 7 - 71 ..................... Notes to the Consolidated Financial Statements
Page 183
Page 184
Page 185
Page 186
As at December 31, 2024, the Group has trade receivables amounting to Rp 166,543,512,830. Trade receivables was significant to our audit as it represents 17% of the Group’s consolidated total assets and allowance for impairment is subject to management judgment and there is high degree of estimation uncertainty.
Page 187
Page 188
Page 189
Page 190
Page 191
Page 192
Page 193
Page 194
Page 195
Page 196
Page 197
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2024 As at December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas 75.732.140.512 5 54.923.330.469 Cash and cash equivalents
Deposito jangka pendek 21.210.000.000 6 - Short-term deposit
Piutang usaha - neto 166.543.512.830 7 154.979.082.043 Trade receivables - net
Piutang lain-lain - neto 344.421.575 655.813.465 Other receivables - net
Persediaan - neto 134.449.531.749 8 187.695.926.173 Inventories - net
Uang muka 15.665.665.406 9 10.078.877.607 Advances
Jaminan 6.782.233.785 5.502.938.269 Deposit
Biaya dibayar di muka 1.045.563.779 948.911.204 Prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 8.491.987.036 14 8.251.246.256 Prepaid taxes
Total Aset Lancar 430.265.056.672 423.036.125.486 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Piutang lain-lain 3.000.000.000 3.000.000.000 Other receivables
Aset tetap - neto 501.145.328.461 10 505.455.010.467 Property, plant and equipment - net
Properti investasi - neto 8.198.588.136 11 8.634.654.150 Investment properties - net
Aset hak guna - neto 381.790.143 685.493.842 Right-of-use assets - net
Aset pajak tangguhan 10.181.005.997 14 8.504.513.416 Deferred tax assets
Taksiran tagihan pajak 2.669.239.986 14 2.234.926.895 Estimated claim for tax refund
Total Aset Tidak Lancar 525.575.952.723 528.514.598.770 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 955.841.009.395 951.550.724.256 TOTAL ASSETS
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
1
Page 198
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(lanjutan) (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As at December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang bank jangka pendek 7.838.570.000 17 16.957.600.000 Short-term bank loans
Utang usaha 12.304.642.155 12 6.875.453.995 Trade payables
Utang lain-lain 2.182.834.210 1.969.488.082 Other payables
Utang pajak 19.755.707.293 14 20.968.648.436 Taxes payable
Liabilitas kontrak 5.589.987.971 15 7.666.818.829 Contract liabilities
Biaya masih harus dibayar 15.781.368.167 16 6.225.152.386 Accrued expenses
Liabilitas jangka panjang jatuh Current maturities of long
tempo dalam waktu satu tahun: term liabilities:
Utang bank 17.573.922.851 18 22.774.971.473 Bank loan
Total Liabilitas Jangka Pendek 81.027.032.647 83.438.133.201 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas imbalan kerja 8.321.576.979 13 10.380.329.858 Employee benefit liabilities
Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term debt - net of current
dalam waktu satu tahun: maturities liabilities:
Utang bank 5.596.134.036 18 17.630.720.273 Bank loan
Total Liabilitas Jangka Panjang 13.917.711.015 28.011.050.131 Total Non-Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 94.944.743.662 111.449.183.332 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - Rp20 nilai nominal per Share capital - Rp20 par value
saham per share
Modal dasar - 12.000.001.240 saham; Authorized - 12,000,001,240 shares;
ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid - 3,800,000,310
3.800.000.310 saham 76.000.006.200 19 76.000.006.200 shares
Saldo laba: Retained earnings:
Dicadangkan 200.000.000 19 200.000.000 Appropriated
Belum dicadangkan 728.239.086.644 707.704.026.066 Unappropriated
Penghasilan komprehensif lainnya 44.736.203.221 20 44.518.587.328 Other comprehensive income
Tambahan modal disetor 8.894.255.569 21 8.894.255.569 Additional paid in capital
Total ekuitas yang dapat
diatribusikan kepada pemilik entitas Total equity attributable to
induk 858.069.551.634 837.316.875.163 owners of the parent company
Kepentingan Non-Pengendali 2.826.714.099 22 2.784.665.761 Non-controlling interests
TOTAL EKUITAS 860.896.265.733 840.101.540.924 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 955.841.009.395 951.550.724.256 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
2
Page 199
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
PENJUALAN 909.986.179.510 23 559.468.977.416 SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN (468.332.877.688) 24 (295.770.784.754) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 441.653.301.822 263.698.192.662 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Penjualan dan pemasaran (9.136.813.082) 25 (8.888.871.580) Selling and marketing
Umum dan administrasi (79.060.963.571) 25 (63.413.398.790) General and administrative
TOTAL BEBAN USAHA (88.197.776.653) (72.302.270.370) TOTAL OPERATING EXPENSES
LABA USAHA 353.455.525.169 191.395.922.292 OPERATING PROFIT
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Pendapatan keuangan 3.801.816.088 358.696.163 Finance income
Beban keuangan (1.700.641.877) 17, 18 (3.211.637.085) Finance cost
Lain-lain - neto 11.515.827.575 26 12.294.789.286 Others - net
Penghasilan lain-lain - neto 13.617.001.786 9.441.848.364 Other income - net
LABA SEBELUM PAJAK
PENGHASILAN 367.072.526.955 200.837.770.656 PROFIT BEFORE INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK
PENGHASILAN 14 INCOME TAX BENEFIT (EXPENSES)
Kini (82.942.176.505) (49.041.289.381) Current
Tangguhan 2.443.984.495 4.242.265.564 Defered
BEBAN PAJAK PENGHASILAN (80.498.192.010) (44.799.023.817) INCOME TAX EXPENSE - NET
LABA TAHUN BERJALAN 286.574.334.945 156.038.746.839 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF
LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be reclassified to
direklasifikasikan ke laba rugi pada profit or loss in subsequent
periode berikutnya: period:
Pengukuran kembali atas liabilitas Remeasurement
imbalan pasca kerja 3.488.599.608 13 (277.015.008) of employee benefit
Pajak penghasilan terkait (767.491.914) 14 60.943.302 Related income tax
Subtotal 2.721.107.694 (216.071.706) Subtotal
Pos-pos yang yang akan Items that will be reclassified to
direklasifikasikan ke laba rugi pada profit or loss in subsequent
periode berikutnya: period:
Exchange difference due to
Selisih kurs karena penjabaran translation of the financial
laporan keuangan (2.500.696.130) (7.502.212.653) statements
Total Penghasilan Total Other Comprehensive
Komprehensif Lain - setelah pajak 220.411.564 (7.718.284.359) Income - net of tax
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF 286.794.746.509 148.320.462.480 TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
3
Page 200
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Laba dapat diatribusikan
kepada: Profit attributable to:
Pemilik Perusahaan 286.535.082.278 156.015.763.164 Owners of the Company
Kepentingan Non-Pengendali 39.252.667 22.983.675 Non-controlling interests
286.574.334.945 156.038.746.839
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
yang dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Perusahaan 286.752.698.171 148.297.451.517 Owners of the Company
Kepentingan Non-Pengendali 42.048.338 23.010.963 Non-controlling interests
286.794.746.509 148.320.462.480
Laba per saham dasar 75,40 27 41,06 Earnings per share
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
4
Page 201
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Diatribusikan Kepada Pemilik Perusahaan / Attributable to Owners of the Company
Penghasilan komprehensif lainnya /
Saldo Laba/Retained Earning Other comprehensive income
Selisih kurs
karena
penjabaran
Pengukuran laporan
kembali atas keuangan/
liabilitas imbalan Exchange Kepentingan
pasca kerja/ difference due to Non
Tambahan modal Telah ditentukan Belum ditentukan Remeasurement translation of the Pengendali/Non
Catatan/ Modal Saham/ Disetor/Additional penggunaannya penggunaannya/ of employee financial Total Ekuitas/ Controling
Notes Share Capital paid in capital /Appropriated Unappropriated benefit statements Total Equity Interest Total/Total
Saldo 1 Januari 2023 76.000.006.200 8.894.255.569 200.000.000 703.688.302.590 7.657.434.615 44.579.437.072 841.019.436.046 2.761.654.798 843.781.090.844 Balance as at January 1, 2023
Laba tahun berjalan - - - 156.015.735.876 - - 156.015.735.876 22.983.675 156.038.719.551 Profit for the year
Dividen 19 - - - (152.000.012.400 ) - - (152.000.012.400 ) - (152.000.012.400 ) Dividend
Pengukuran kembali liabiltas Remeasurement of employee
Imbalan pasca kerja - setelah pajak 13,14 - - - - (216.071.706 ) - (216.071.706 ) 27.288 (216.044.418 ) benefit - net of tax
Penyesuaian translasi mata uang Foreign currency translation
asing - - - - - (7.502.212.653 ) (7.502.212.653 ) - (7.502.212.653 ) adjustment
Saldo 31 Desember 2023 76.000.006.200 8.894.255.569 200.000.000 707.704.026.066 7.441.362.909 37.077.224.419 837.316.875.163 2.784.665.761 840.101.540.924 Balance as at December 31, 2023
Laba tahun berjalan - - - 286.535.082.278 - - 286.535.082.278 39.252.667 286.574.334.945 Profit for the year
Dividen 19 - - - (266.000.021.700 ) - - (266.000.021.700 ) - (266.000.021.700 ) Dividend
Pengukuran kembali liabiltas Remeasurement of employee
Imbalan pasca kerja - setelah pajak 13,14 - - - - 2.718.312.023 - 2.718.312.023 2.795.671 2.721.107.694 benefit - net of tax
Penyesuaian translasi mata uang Foreign currency translation
asing - - - - - (2.500.696.130 ) (2.500.696.130 ) - (2.500.696.130 ) adjustment
Saldo 31 Desember 2024 76.000.006.200 8.894.255.569 200.000.000 728.239.086.644 10.159.674.932 34.576.528.289 858.069.551.634 2.826.714.099 860.896.265.733 Balance as at December 31, 2024
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
5
Page 202
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ENTITAS ANAKNYA
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 898.421.748.723 493.083.348.510 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok dan Cash paid to suppliers and
karyawan (468.933.970.415) (217.920.342.364) employees
Kas yang dihasilkan dari operasi 429.487.778.308 275.163.006.146 Cash generated from operations
Pembayaran pajak (92.661.434.918) (41.190.537.019) Income tax paid
Penerimaan bunga 3.801.816.088 349.679.462 Interest received
Arus kas neto diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas operasi 340.628.159.478 234.322.148.589 operating activities
ARUS KAS UNTUK CASH FLOWS FOR
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penempatan deposito (21.210.000.000) 6 - Placement of short-term deposit
Aquisitions of property, plant and
Perolehan aset tetap (9.340.973.875) 10 (16.802.889.431) equipment
Proceeds from sales of property, plant
Hasil penjualan aset tetap 4.786.952.876 10 5.490.000.000 and equipment
Arus kas neto digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (25.764.020.999) (11.312.889.431) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran utang bank Net payment for short-term
jangka pendek neto (9.119.030.000) 32 (30.235.400.000) bank loan
Pembayaran beban bunga (1.700.641.877) 17, 18 (3.211.637.085) Interest paid
Utang bank jangka panjang pembayaran (17.235.634.859) 32 (33.852.665.131) Long-term bank loans payments
Pembayaran dividen (266.000.021.700) 19 (152.000.012.400) Dividend paid
Pembayaran utang pembiayaan Payment consumer financing
konsumen - 32 (48.860.001) payable
Arus kas neto digunakan untuk Net cash used for financing
aktivitas pendanaan (294.055.328.436) (219.348.574.617) activities
Increase in cash
Kenaikan kas dan setara kas 20.808.810.043 3.660.684.541 and cash equivalents
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
pada awal tahun 54.923.330.469 51.262.645.928 at beginning of year
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
pada akhir tahun 75.732.140.512 5 54.923.330.469 at the end of year
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statement.
6
Page 203
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Mark Dynamics Indonesia Tbk didirikan berdasarkan PT Mark Dynamics Indonesia Tbk was established based
Akta No. 3 tanggal 10 April 2002 dihadapan Fibriani on the Notarial Deed No. 3 dated April 10, 2002 drawn up
Magdalena Hasibuan, S.H., notaris di Medan dan telah before Fibriani Magdalena Hasibuan, S.H., notary in
mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Medan and had been approved by the Minister of Law and
Asasi Manusia Republik Indonesia, dengan surat Human Rights of the Republic of Indonesia, with a letter
keputusan tanggal 20 Agustus 2002 Nomor: C-15705 dated August 20, 2002 No. C-15705 HT.01.01. TH. 2002.
HT.01.01. TH. 2002. Telah beberapa kali mengalami It had been amended several times, most recently by No. 7
perubahan, terakhir sesuai dengan Akta No. 7 tanggal 15 dated May 15, 2024 by Risna Rahmi Arifa, S.H., that has
Mei 2024 oleh Risna Rahmi Arifa, S.H., yang telah been approved by the Minister of Justice and Human
mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Rights of the Republic of Indonesia No. AHU-AH.01.09-
Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-AH.01.09- 0212300 dated June 10, 2024, related to changes to the
0212300 tanggal 10 Juni 2024, terkait dengan Company's articles of association.
perubahan anggaran dasar Perusahaan.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial pada The Company started its commercial operations in
September 2003. September 2003.
Sesuai dengan Pasal 3 anggaran dasar perusahaan, As stated in Article 3 of the Company’s Articles of
ruang lingkup kegiatan utama Perusahaan bergerak association, the scope of the main activities of the
dalam bidang industri pengolahan porselin berupa Company is to manufacture porcelain formers in
examination formers, surgical formers, household various forms such as examination formers, surgical
formers, custom made formers, industrial formers, formers, household formers, custom-made industrial
dan sanitary ware berupa toilet, lavatory, bath tube, formers, industrial formers, and sanitary ware in the
mould kuning, mould putih, tableware dan porcelain form of toilet, lavatory, bath tube, yellow mould, white
clay. Dan menjual dan memasarkan hasil produksi mould, tableware and porcelain clay.
untuk ekspor.
Perusahaan berdomisili dan berkantor pusat di JI. The Company is domiciled and headquartered in JI.
Pelita Barat No. 2 KIM Star Tanjung Morawa, Deli Pelita Barat No. 2 KIM Star Tanjung Morawa, Deli
Serdang, Sumatera Utara. Serdang, North Sumatra.
Perusahaan merupakan Entitas Anak dari Tecable The Company is a subsidiary of Tecable (HK) Co.
(HK) Co. Limited, perusahaan yang berkedudukan di Limited, a Company incorporated in Hongkong, wich is
Hongkong, sekaligus merupakan entitas induk also the ultimate parent company.
terakhir.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, susunan As at December 31, 2024 and 2023, the composition of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan the Company’s Boards of Commissioners and Directors
adalah sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners:
Komisaris Utama : Chin Kien Ping Chin Kien Ping : President Commissioner
Komisaris : Dompak Pasaribu Dompak Pasaribu : Commissioner
Direksi: Board of Directors:
Direktur Utama : Ridwan Ridwan : President Director
Direktur : Sutiyoso Bin Risman Sutiyoso Bin Risman : Director
Cahaya Dewi Boru Cahaya Dewi Boru
Surbakti Surbakti
Riana
Chow Kun Jian
7
Page 204
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian dan Informasi Umum (lanjutan) a. Establishment and General Information (continued)
Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s Audit Committee as
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: at December 31, 2024 and 2023 is as follows:
Komite Audit: Audit Committee
Ketua : Dompak Pasaribu : Chairman
Anggota : Daulat Sihombing : Member
Anggota : Septony B. Siahaan : Member
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, the Company and
Perusahaan dan Entitas Anaknya memiliki masing its Subsidiaries had 544 and 551 employees,
masing sebanyak 544 dan 551 orang karyawan (tidak respectively (unaudited).
diaudit).
b. Penawaran saham umum Perusahaan dan aksi b. Public offering of the Company’s shares and other
korporasi lainnya corporate actions
Ringkasan kegiatan Perusahaan (corporate actions) A summary of the Company’s corporate actions that
yang mempengaruhi efek yang diterbitkan Perusahaan affected the issued shares of the Company from the
sejak tanggal penawaran umum perdana sampai date of the initial public offering of its shares up to
dengan tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai December 31, 2024 is as follows:
berikut:
Jumlah Saham/
Number of Tanggal/
Kegiatan Perusahaan Shares Date Nature of Corporate Actions
Penawaran umum perdana dan
pencatatan sebagian saham 21 Juni 2017/ Initial public offering and partial listing of
Perusahaan 760.000.062 June 21, 2017 the Company’s shares
Perubahan nilai nominal saham dari Change in the nominal value of shares
Rp100 menjadi Rp20 11 Februari 2019/ from Rp100 to Rp20 per share
per saham (stock split) 3.040.000.248 February 11, 2019 (stock split)
Total 3.800.000.310 Total
Saham biasa Ordinary shares
Berdasarkan Akta Notaris No. 44 tanggal 12 Juli 2017 Based on Notarial Deed of notary No. 44 dated July 12,
Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., yang telah disetujui 2017 Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., which had been
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik approved by the Minister of Justice and Human Rights
Indonesia dengan Keputusan No. AHU-AH.01.03- of the Republic of Indonesia with Decision No. AHU-
0156716: AH.01.03-0156716:
- Mengeluarkan saham dalam simpanan/portepel - Issued shares in the Company's deposit/
Perusahaan dan menawarkan/menjual saham portepel and offering/ selling new shares to be
baru yang akan dikeluarkan dari portepel tersebut issued from the portfolio through Public Offering
melalui Penawaran Umum kepada masyarakat to the public in the amount of 160,000,000 new
dalam jumlah sebanyak-banyaknya 160.000.000 shares at par value of Rp 100 per share.
saham baru dengan nilai nominal masing-masing
saham sebesar Rp100 per lembar saham.
- Sesuai dengan pengumuman yang dikeluarkan - In accordance with the announcement issued by
oleh Perusahaan Terbatas PT Bursa Efek the Company of Indonesia Stock Exchange,
Indonesia, tertanggal 11 Juli 2017, nomor Peng-P- dated July 11, 2017, No. Peng-P-00180/
00180/BEI.PP1/07-2017, Jumlah saham yang BEI.PP1 / 07-2017, the number of shares issued
telah dikeluarkan oleh Perusahaan dalam by the Company in the Company's Public
penawaran Umum Saham Perusahaan kepada Offering of 160,000,000 shares with a total
masyarakat sebanyak 160.000.000 saham nominal value of Rp16,000,000,000, resulting in
dengan nilai nominal seluruhnya sebesar the total number of shares that have been
Rp16.000.000.000, sehingga jumlah saham yang disbursed by the Company totaling 760,000,062
telah dikeluarkan Perusahaan sebanyak shares with total amount of Rp76,000,006,200.
760.000.062 saham dengan nilai seluruhnya
sebesar Rp76.000.006.200.
8
Page 205
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran saham umum Perusahaan dan aksi b. Public offering of the Company’s shares and other
korporasi lainnya (lanjutan) corporate actions (continued)
Berdasarkan Akta Notaris Risna Rahmi Arifa, S.H., Based on Notarial Deed. Risna Rahmi Arifa, S.H.,
SpN, No. 13 tanggal 27 Desember 2018 yang telah SpN., No. 13 dated December 27, 2018 which has
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia been approved by the Minister of Justice and Human
Republik Indonesia dengan Keputusan No. AHU- Rights of the Republic of Indonesia with Decision No.
AH.01.03-0037019 tertanggal 19 Januari 2019 AHU-AH.01.03-0037019 of January 19, 2019
menyetujui : approved:
- Pemecahan nilai nominal saham Perseroan (stock - Stock split of 1:5 ratio, resulting to a change in
split) dengan rasio 1:5 (satu banding lima), semula the par value of shares from Rp100 to Rp20
sebesar Rp100,- per saham menjadi sebesar Pershare.
Rp20,- per saham - The authorized capital of the Company is
- Modal dasar perseroan berjumlah Rp240,000,024,800 divided into 12,000,001,240
Rp240.000.024.800 terbagi atas 12.000.001.240 shares, each share has a nominal value of
saham, masing-masing saham bernilai nominal Rp20.
Rp20.- - From capital shares has been issued and paid
- Dari modal dasar tersebut telah ditempatkan dan 31,67% or 3,800,000,310 shares, with total
disetor penuh sebesar 31,67% atau sejumlah amount Rp76,000,006,200.
3.800.000.310 saham, dengan nilai nominal
seluruhnya sebesar Rp76.000.006.200.
Sesuai dengan pengumuman yang dikeluarkan oleh In accordance with the announcement issued by the
PT Bursa Efek Indonesia, tertanggal 7 Februari 2019, Company of Indonesia Stock Exchange, dated
No. Peng-00044/BEI.OPP/02-2019, Jadwal February 7, 2019, No. Peng- 00044/BEI.OPP/02-2019,
pelaksanaan stock split sebagai berikut: Stock Split are scheduled as:
- 8 Februari, 2019 Akhir perdagangan saham - February 8, 2019 the end of shares trading with
dengan nilai nominal lama Rp100,- per saham di old par value of Rp100.- per shares in Reguler
pasar Reguler dan Pasar Negosiasi. Market, and Negotiation Market.
- 11 Februari, 2019 Awal perdagangan saham - February 11, 2019 the end of shares trading with
dengan nilai nominal baru Rp20,- per saham di new par value of Rp20.- per shares in Reguler
pasar Reguler dan Pasar Negosiasi. Market, and Negotiation Market.
c. Struktur perusahaan dan Entitas Anaknya c. The Company and its subsidiaries structure
Rincian Entitas Anak Perusahaan pada akhir periode Details of the Company’s and its subsidiaries at the
pelaporan adalah sebagai berikut: end of the reporting period are as follows:
Dimulainya
kegiatan
komersial/
Commencement Domisili/ Persentase kepemilikan Total aset
of Country efektif/ (sebelum eliminasi)/
commercial of Effective percentage of Total assets
operations domicile ownership (before elimination)
2024 2023 2024 2023
Entitas Anak/Subsidiaries:
PT Berjaya Dynamics Indonesia (BDI) 2013 Indonesia 99,90% 99,90% 75.343.203.730 73.433.505.778
PT Megah Raya Sumatera (MRS) 2020 Indonesia 99,80% 99,80% 7.798.855.815 8.675.438.058
Honour Tower Sdn. Bhd. (HTSB) 2005 Malaysia 100,00% 100,00% 204.674.830 253.998.284
Kepemilikan tidak langsung/
Indirect ownership
PT Agro Dynamics Indo (ADI) 2020 Indonesia 99,99% 99,99% 78.485.339.891 78.432.918.787
PT Berjaya Dynamics Indonesia (BDI) PT Berjaya Dynamics Indonesia (BDI)
Pada bulan Juni 2020, Perusahaan membeli 99,99% In June 2020, the Company acquired 99.99% share
saham milik Chin Kien Ping pada BDI, yang ownership by Chin Kien Ping in BDI, a business
merupakan transaksi kombinasi bisnis entitas combination transaction among entities under
common control (Note 21). In June 2021, the
sepengendali (Catatan 21). Pada bulan Juni 2021, Company acquired 99,99% equity ownership or
Perusahaan mengakuisisi 99,99% kepemilikan atau 997,481 shares of BDI which provided the Company
997.481 saham BDI yang memberikan Perusahaan control over BDI.
kendali atas BDI.
9
Page 206
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Struktur perusahaan dan Entitas Anaknya c. The Company and its subsidiaries structure
(lanjutan) (continued)
PT Megah Raya Sumatera (MRS) PT Megah Raya Sumatera (MRS)
Pada tanggal 3 April 2020, Perusahaan bersama On April 3, 2020, the Company together with Mr.
dengan Tuan Sutiyoso Bin Risman, pihak ketiga, Sutiyoso Bin Risman, a third party, established MRS,
mendirikan Perusahaan terbatas bernama MRS a limited liability company domiciled in Deli Serdang
berkedudukan di Kabupaten Deli Serdang Medan Regency, Medan Indonesia, with an effective
Indonesia, dengan persentase kepemilikan efektif ownership percentage of 99.20%, while the remaining
sebesar 99,20%, sedangkan sisanya 0,80% atau 0,80% or equivalent to Rp120,004,300 were
sebesar Rp120.004.300 diambil oleh Tn. Sutiyoso Bin subscribed for by Mr. Sutiyoso Bin Risman. MRS
Risman. Kegiatan usaha MRS adalah dalam bisnis business activities are in the business of the sanitary
industri pengolahan saniter dan porselen (Catatan 21). and porcelain processing industry (Note 21).
PT Agro Dynamics Indo (ADI) PT Agro Dynamics Indo (ADI)
Pada bulan Juni 2020, BDI membeli 31,33% saham In June 2020, BDI acquired 31.33% share ownership
milik Chin Kien Ping pada ADI, yang merupakan Chin Kien Ping in ADI, a business combination
transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali transaction among entities under common control
(Catatan 21). Setelah akuisisi kepemilikan menjadi (Note 21). Resulting loan effectives share ownership
99,99% pada tahun 2020. of 99.99% on 2020.
Penyelesaian Laporan Keuangan Konsolidasian Completion of the Consolidated Financial Statements
Manajemen Grup bertanggung jawab atas penyusunan The Group's management is responsible for the
dan penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian yang preparation of these consolidated financial statements
telah diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan pada that have been completed and authorized for issue on
tanggal 21 Maret 2025. March 21, 2025.
2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS OF
BARU DAN REVISI (PSAK) FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (“PSAK”)
a. Amendemen/Penyesuaian Standar yang Berlaku a. Amendments/Improvements to Standards
Efektif pada Tahun Berjalan Effective in the Current Year
Dalam tahun berjalan, Perusahaan telah menerapkan In the current year, the Group has applied
sejumlah amendemen/penyesuaian PSAK yang amendments/improvements to PSAK that are
relevan dengan operasinya dan efektif untuk periode relevant to its operations and effective for accounting
akuntansi yang dimulai pada atau setelah 1 Januari period beginning on or after January 1, 2024. The
2024. Penerapan atas PSAK revisi tidak adoption of these revised PSAKs does not result in
mengakibatkan perubahan atas kebijakan akuntansi changes to the Group’s accounting policies and has
Perusahaan dan tidak memiliki dampak material no material effect on the amounts reported for the
terhadap jumlah yang dilaporkan pada tahun berjalan current or prior years.
atau tahun-tahun sebelumnya
PSAK 116 (Amendemen), “Sewa”: Liabilitas PSAK 16 (Amendment), “Property, Plant and
Sewa dalam Jual dan Sewa Balik Equipment”: Proceeds before Intended Use
Amendemen ini memberikan penegasan atas In the current year, the Group has applied
pengukuran selanjutnya untuk aset hak-guna dan amendments/improvements to PSAK that are
liabilitas sewa dari transaksi jual dan sewa-balik. relevant to its operations and effective for
Penjual-penyewa (seller-lessee) mengukur accounting period beginning on or after
liabilitas sewa dengan suatu cara sehingga tidak January 1, 2024. The adoption of these revised
akan mengakui jumlah keuntungan atau kerugian PSAKs does not result in changes to the
yang terkait dengan hak guna atas aset yang Group’s accounting policies and has no
masih dipertahankannya. material effect on the amounts reported for the
current or prior years.
10
Page 207
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS OF
BARU DAN REVISI (PSAK) FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (“PSAK”)
a. Amendemen/Penyesuaian Standar yang Berlaku a. Amendments/Improvements to Standards
Efektif pada Tahun Berjalan (lanjutan) Effective in the Current Year (continued)
PSAK 201 (Amendemen), “Penyajian Laporan PSAK 201 (Amendment), “Presentation of
Keuangan”: Liabilitas Jangka Panjang dengan Financial Statements”: Non-current
Kovenan Liabilities with Covenants
Dalam amendemen, ini liabilitas jangka panjang In this amendment, long-term liabilities with
dengan kovenan disajikan sebagai liabilitas jangka covenants are presented as current or non-
pendek atau panjang bergantung pada ada atau current liabilities depending on whether or not
tidaknya hak untuk menangguhkan pelunasan there is a right to defer settlement of the
liabilitas. Kovenan dalam hal ini dibagi menjadi liability. Covenants in this case are divided into
kovenan yang memengaruhi dan tidak covenants that affect and do not affect the right
memengaruhi hak untuk menangguhkan to defer settlement of liabilities for at least 12
pelunasan liabilitas setidaknya 12 bulan setelah months after the reporting period.
periode pelaporan.
PSAK 207 (Amendemen), “Laporan Arus Kas” PSAK 207 (Amendment), “Statements of
dan PSAK 107 (Amendemen), “Instrumen Cash Flows” and PSAK 107 (Amendment),
Keuangan: Pengungkapan”: Pengaturan “Financial Instruments: Disclosures”:
Pembiayaan Pemasok Supplier Finance Arrangements
Tujuan amendemen ini untuk meningkatkan The aim of this amendment is to improve the
kualitas pengungkapan bagi pengambilan quality of disclosure for decision making by
keputusan pengguna laporan keuangan terkait financial statements users regarding financing
fasilitas pembiayaan dari pemasok. Hal ini facilities from suppliers. This allows users to
memungkinkan pengguna untuk menilai dampak assess the impact of the financing facility on
fasilitas pembiayaan tersebut terhadap liabilitas, liabilities, cash flow and liquidity, as well as the
arus kas, dan likuiditas, serta dampaknya jika impact if the financing facility is no longer
fasilitas pembiayaan tidak lagi tersedia. available.
b. Standar dan Amendemen Standar Telah b. Standard and Amendments to Standards Issued
Diterbitkan Tapi Belum Diterapkan not yet Adopted
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan, standar At the date of authorization of these financial
dan amendemen-amendemen atas PSAK yang relevan statements, the following standards and
bagi Perusahaan, yang telah diterbitkan namun belum amendments to PSAK relevant to the Company were
berlaku efektif, dengan penerapan dini diijinkan, adalah issued but not effective, with early application
sebagai berikut: permitted:
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah Effective for periods beginning on or after January 1,
tanggal 1 Januari 2025 2025
• PSAK 221 (Amendemen), “Pengaruh Perubahan PSAK 221 (Amendment), “The Effects of
Kurs Valuta Asing”: Kekurangan Ketertukaran” Changes in Foreign Exchange Rates”: Lack
of Exchangeability
Amandemen ini mensyaratkan entitas untuk This amendment requires an company to apply
menerapkan pendekatan yang konsisten dalam a consistent approach to assessing whether a
menilai apakah suatu mata uang dapat ditukar currency is exchangeable into another currency
dengan mata uang lain dan, jika tidak, dalam and, when it is not, to determining the exchange
menentukan nilai tukar yang akan digunakan dan rate to use and the disclosures to provide.
pengungkapan yang harus diberikan.
11
Page 208
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS OF
BARU DAN REVISI (PSAK) (lanjutan) FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (“PSAK”)
(continued)
b. Standar dan Amendemen Standar Telah b. Standard and Amendments to Standards Issued
Diterbitkan Tapi Belum Diterapkan (lanjutan) not yet Adopted (continued)
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah Effective for periods beginning on or after
tanggal 1 Januari 2026 January 1, 2026
• PSAK 107 (Amendemen), “Instrumen Keuangan: PSAK 107 (Amendment), “Financial
Pengungkapan tentang Klasifikasi dan Instruments: Disclosures to the
Pengukuran Instrumen Keuangan” Classification and Measurement of Financial
Instruments”
Amandemen ini mensyaratkan entitas untuk This amendment requires an company to apply
menerapkan pendekatan yang konsisten dalam a consistent approach to assessing whether a
menilai apakah suatu mata uang dapat ditukar currency is exchangeable into another currency
dengan mata uang lain dan, jika tidak, dalam and, when it is not, to determining the exchange
menentukan nilai tukar yang akan digunakan dan rate to use and the disclosures to provide.
pengungkapan yang harus diberikan.
• PSAK 109 (Amendemen), “Instrumen Keuangan” PSAK 109 (Amendment), “Financial
Instruments”
Amendemen ini menambahkan dan mengklarifikasi This amendment adds and clarifies provisions in
ketentuan dalam PSAK 109 terkait penghentian PSAK 109 related to derecognition of financial
pengakuan liabilitas keuangan, serta liabilities and clarifying the assessment of cash
mengklarifikasi penilaian karakteristik arus kas flow characteristics (solely payments of principal
(solely payments of principal and interest) untuk and interest) of financial assets with ESG-linked
aset keuangan dengan fitur ESG-linked, aset features, financial assets with non-recourse
keuangan dengan fitur non-recourse, dan instrumen features, and contractually linked instruments
yang terikat secara kontraktual seperti tranche. such as tranches.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As at the issuance date of the financial
keuangan, dampak dari penerapan standar dan statements, the effects of adopting these
amendemen tersebut terhadap laporan keuangan standard and amendments on the financial
tidak dapat diketahui atau diestimasi oleh statements are not known nor reasonably
manajemen. estimable by management.
c. Perubahan Nomenklatur Standar Akuntansi c. Change in the Indonesian Financial Accounting
Keuangan Indonesia Standards Nomenclature
Sejalan dengan pengesahan Kerangka Standar In line with the ratification of the Indonesian Financial
Pelaporan Keuangan Indonesia, Dewan Standar Reporting Standards Framework, the Financial
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK- Accounting Standards Board of the Indonesian
IAI) menyetujui perubahan nomenklatur Standar Institute of Accountants (“DSAK-IAI”) approved the
Akuntansi Keuangan Indonesia yang mengatur change in the Indonesian Financial Accounting
penomoran Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Standards nomenclature which regulates the
(PSAK) dan Interpretasi atas Standar Akuntansi numbering of Statements of Financial Accounting
Keuangan (ISAK). Hal ini bertujuan untuk membedakan Standards (“PSAK”) and Interpretations of Financial
antara PSAK dan ISAK yang diadopsi dari International Accounting Standards (“ISAK”). This aims to
Financial Reporting Standards (IFRS) dan yang tidak. differentiate between PSAK and ISAK which are
Perubahan nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan adopted from International Financial Reporting
Indonesia yang berlaku efektif pada 1 Januari 2024, Standards (IFRS) and to those which are not. The
tidak akan mempengaruhi isi masing-masing PSAK dan change in the Indonesian Financial Accounting
ISAK. Standards nomenclature, which is effective on
January 1, 2024, does not affect the contents of
each PSAK and ISAK.
12
Page 209
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
Dasar Penyajian Laporan Keuangan Konsolidasian Basis Of Preparation Of Consolidated Financial
Statements
Laporan keuangan konsolidasian PT Mark Dynamics The consolidated financial statements of PT Mark
Indonesia Tbk dan Entitas Anaknya disusun berdasarkan Dynamics Indonesia Tbk and its Subsidiaries have been
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia (SAK), yang prepared in accordance with Indonesian Financial
mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards (“SAK”), which comprise the
(PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Statement of Financial Accounting Standards (“PSAK”)
(ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi and Interpretations of Statement of Financial Accounting
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK-IAI) serta Standard (“ISAK”) issued by the Financial Accounting
peraturan regulator pasar modal untuk entitas yang berada Standards Board of the Indonesian Institute of
di bawah pengawasannya. Accountants (“DSAK-IAI”) and regulations of capital
market regulator for entities under its control.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan The accounting policies adopted in the preparation of the
laporan keuangan konsolidasian adalah selaras dengan consolidated financial statements are consistent with
kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan those made in the preparation of the Group’ consolidated
laporan keuangan konsolidasian Grup untuk tahun yang financial statements for the year ended December 31,
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, kecuali bagi 2023, except for the adoption of several amended SAKs.
penerapan beberapa PSAK yang telah direvisi. Seperti As disclosed further in the relevant succeeding Notes,
diungkapkan dalam catatan-catatan terkait atas laporan several amended and published accounting standards
keuangan, beberapa standar akuntansi yang telah direvisi were adopted effective January 1, 2024.
dan diterbitkan, diterapkan efektif tanggal 1 Januari 2024.
Grup telah menyusun laporan keuangan konsolidasian The Group has prepared the consolidated financial
dengan dasar bahwa Grup akan terus mempertahankan statements on the basis that it will continue to operate as
kelangsungan usaha. a going concern.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk laporan The consolidated financial statements, except for the
arus kas konsolidasian, disusun berdasarkan dasar akrual consolidated statement of cash flows, have been
dengan menggunakan konsep biaya perolehan, kecuali prepared on the accrual basis using the historical cost
beberapa akun tertentu disusun berdasarkan pengukuran basis of accounting, except for certain accounts which are
lain sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi measured on the bases described in the related
masing-masing akun tersebut. accounting policies for those accounts.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows is prepared
menggunakan metode langsung dengan mengelompokkan based on the direct method by classifying cash flows on
arus kas dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. the basis of operating, investing, and financing activities.
Grup menetapkan mata uang fungsional adalah Dolar The Group determined that its functional currency is US
Amerika Serikat tetapi memutuskan bahwa mata uang Dollar but decided that the presentation currency for the
penyajian untuk laporan keuangan konsolidasian adalah consolidated financial statements is Indonesian Rupiah for
Rupiah untuk menyelaraskan dengan mata uang consistency with the previous presentation currency.
penyajian sebelumnya.
Untuk memberikan pemahaman yang lebih baik atas In order to provide further understanding of the financial
kinerja keuangan Grup, karena sifat dan jumlahnya yang performance of The Group’, due to the significance of their
signifikan, beberapa item pendapatan dan beban telah nature or amount, several items of income or expense
disajikan secara terpisah. have been shown separately.
Klasifikasi Lancar/Jangka Pendek dan Tidak Current and Non-Current Classification
Lancar/Jangka Panjang
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam laporan posisi The Group presents assets and liabilities in the statement
keuangan konsolidasian berdasarkan klasifikasi of financial position based on current/non-current
lancar/tidak lancar atau jangka pendek/jangka panjang. classification. An asset is current when it is:
Suatu aset disajikan lancar bila:
i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi dalam siklus i) expected to be realized or intended to be sold or
operasi normal, consumed in the normal operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii) expected to be realized within 12 months after the
pelaporan, atau kas atau setara kas kecuali yang reporting period, or cash or cash equivalent unless
dibatasi penggunaannya atau akan digunakan untuk restricted from being exchanged or used to settle a
melunasi suatu liabilitas dalam paling lambat 12 bulan liability for at least 12 months after the reporting
setelah tanggal pelaporan. period.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak lancar. All other assets are classified as non-current.
13
Page 210
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Klasifikasi Lancar/Jangka Pendek dan Tidak Current and Non-Current Classification (continued)
Lancar/Jangka Panjang (lanjutan)
Suatu liabilitas disajikan sebagai jangka pendek bila: A liability is current when it is:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i) expected to be settled in the normal operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii) due to be settled within 12 months after the reporting
pelaporan, atau period, or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk menangguhkan iv) there is no unconditional right to defer the settlement
pelunasannya dalam paling tidak 12 bulan setelah of the liability for at least 12 months after the reporting
tanggal pelaporan. period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai jangka All other liabilities are classified as non-current.
panjang.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diklasifikasikan sebagai Deferred tax assets and liabilities are classified as non-
aset tidak lancar dan liabilitas jangka panjang. current assets and liabilities.
Prinsip-Prinsip Konsolidasian Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements incorporate the
keuangan konsolidasian Grup dan entitas-entitas yang consolidated financial statements of the Group and entities
dikendalikan secara langsung ataupun tidak langsung oleh in which the Group has the ability to directly or indirectly
Grup. exercise control.
Laporan keuangan Entitas anak disusun dengan periode The financial statements of the subsidiaries are prepared
pelaporan yang sama dengan Grup. Kebijakan akuntansi for the same reporting period as the Group. The
yang digunakan dalam penyajian laporan keuangan accounting policies adopted in preparing the consolidated
konsolidasian telah diterapkan secara konsisten oleh Grup, financial statements have been consistently applied by the
kecuali dinyatakan lain. Group, unless otherwise stated.
Entitas-entitas anak dikonsolidasi secara penuh sejak Subsidiaries are fully consolidated from the date of
tanggal akuisisi, yaitu tanggal Grup memperoleh acquisition, being the date on which the Group obtains
pengendalian, sampai dengan tanggal Grup kehilangan control, and continue to be consolidated until the date
pengendalian. Pengendalian dianggap ada ketika Grup when such control ceases. Control is presumed to exist if
memiliki secara langsung atau tidak langsung melalui the Group owns, directly or indirectly through subsidiaries,
entitas-entitas anak, lebih dari setengah kekuasaan suara more than half of the voting power of an company.
entitas.
Secara spesifik, Grup mengendalikan investee jika dan Specifically, the Group controls an investee if and only if
hanya jika Grup memiliki seluruh hal berikut ini: the Group has:
a. Kekuasaan atas investee (misal, hak yang ada a. Power over the investee (i.e., existing rights that give it
memberikan kemampuan kini untuk mengarahkan the current ability to direct the relevant activities of the
aktivitas relevan investee). investee).
b. Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari b. Exposure, or rights, to variable returns from its
keterlibatannya dengan investee, dan involvement with the investee, and
c. Kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya atas c. The ability to use its power over the investee to affect
investee untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil its returns.
investor.
Ketika Grup memiliki kurang dari hak suara mayoritas, When the Group has less than a majority of the voting or
Grup dapat mempertimbangkan semua fakta dan keadaan similar right of an investee, the Group considers all
yang relevan dalam menilai apakah memiliki kekuasaan relevant facts and circumstances in assessing whether it
atas investee tersebut: has power over an investee, including:
a. Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak suara a. The contractual arrangement with the other vote
yang lain. holders of the investee.
b. Hak yang timbul dari pengaturan kontraktual lain. b. Rights arising from other contractual arrangements.
c. Hak suara dan hak suara potensial Grup. c. The Group’s voting rights and potential voting rights.
14
Page 211
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Prinsip-Prinsip Konsolidasian (lanjutan) Principles of Consolidation (continued)
Grup menilai kembali apakah investor mengendalikan The Group re-assesses whether or not it controls an
investee jika fakta dan keadaan mengindikasikan adanya investee if facts and circumstances indicate that there are
perubahan terhadap satu atau lebih dari tiga elemen changes to one or more of the three elements of control.
pengendalian. Konsolidasi atas entitas anak dimulai ketika Consolidation of a subsidiary begins when the Group
Grup memiliki pengendalian atas entitas anak dan berhenti obtains control over the subsidiary and ceases when the
ketika Grup kehilangan pengendalian atas entitas anak. Group loses control of the subsidiary. Assets, liabilities,
Aset, liabilitas, penghasilan dan beban atas entitas anak income and expenses of a subsidiary acquired or disposed
yang diakuisisi atau dilepas selama periode termasuk of during the period are included in the consolidated
dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian dari tanggal Grup memperoleh pengendalian income from the date Group gains control until the date the
sampai dengan tanggal Grup menghentikan pengendalian Group ceases to control the subsidiary.
atas entitas anak.
Laba atau rugi dan setiap komponen atas penghasilan Profit or loss and each component of other comprehensive
komprehensif lain diatribusikan pada pemegang saham income are attributed to the equity holders of the Company
entitas induk Perusahaan dan pada kepentingan and to the non-controlling interest, even if this results in the
nonpengendali, walaupun hasil di kepentingan NCI having a deficit balance.
nonpengendali mempunyai saldo defisit.
Transaksi antar perusahaan, saldo dan keuntungan serta Inter-company transactions, balances, and unrealized
kerugian yang belum direalisasi dari transaksi antar Grup gains and losses on transactions between the Group
dan Anak Perusahaan dieliminasi. Semua aset dan companies are eliminated. All intra-group assets and
liabilitas, ekuitas, penghasilan, beban dan arus kas liabilities, equity, income, expenses and cash flows relating
berkaitan dengan transaksi antar anggota Grup juga akan to transactions between the Group are also eliminated in
dieliminasi secara penuh dalam proses konsolidasi. Bila full on consolidation. When necessary, adjustments are
diperlukan, penyesuaian dilakukan pada laporan keuangan made to the financial statements of subsidiaries to bring
entitas anak agar kebijakan akuntansinya sesuai dengan their accounting policies in line with the Group’s accounting
kebijakan akuntansi Grup. policies.
Perubahan kepemilikan pada entitas anak, tanpa A change in the ownership interest of a subsidiary, without
kehilangan pengendalian, dihitung sebagai transaksi a loss of control, is accounted for as an equity transaction.
ekuitas. Jika Grup kehilangan pengendalian atas entitas If the Group loses control over a subsidiary, it:
anak, maka Grup:
a. menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap a. derecognizes the assets (including goodwill) and
goodwill) dan liabilitas Entitas anak; liabilities of the Subsidiary;
b. menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap KNP; b. derecognizes the carrying amount of any NCI;
c. menghentikan pengakuan akumulasi selisih c. derecognizes the cumulative translation differences,
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; recorded in equity, if any;
d. mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima; d. recognizes the fair value of the consideration received;
e. mengakui setiap sisa investasi pada nilai wajarnya; e. recognizes the fair value of any investment retained;
f. mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan sebagai f. recognizes any surplus or deficit in profit or loss; and
keuntungan atau kerugian sebagai laba rugi; dan
g. mereklasifikasi ke laba rugi proporsi keuntungan dan g. reclassifies the parent’s share of components previously
kerugian yang telah diakui sebelumnya dalam recognized in Other Comprehensive Income to profit or
penghasilan komprehensif lain atau saldo laba, begitu loss or retained earnings, as appropriate, as would be
pula menjadi persyaratan jika Grup akan melepas required if the Group had directly disposed of the
secara langsung aset atau liabilitas yang terkait. related assets or liabilities.
KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi dan aset NCI represents the portion of the profit or loss and net
bersih dari Entitas anak yang tidak dapat diatribusikan, assets of the subsidiary not attributable directly or indirectly
secara langsung maupun tidak langsung, pada Grup, yang to the Group, which are presented in the consolidated
masing-masing disajikan dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other comprehensive
penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan dalam income and under the equity section of the consolidated
ekuitas pada laporan posisi keuangan konsolidasian, statement of financial position, respectively, separately
terpisah dari bagian yang dapat diatribusikan kepada from the corresponding portion attributable to the owner of
pemilik entitas induk. the parent company.
15
Page 212
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Prinsip-Prinsip Konsolidasian (lanjutan) Principles of Consolidation (continued)
Transaksi dengan KNP yang tidak mengakibatkan Transactions with NCI that do not result in loss of control
hilangnya pengendalian merupakan transaksi ekuitas. are accounted for as equity.
Jumlah tercatat dari kepemilikan Grup dan kepentingan The carrying amounts of the Group’s interest and the non-
non-pengendali disesuaikan untuk mencerminkan controlling interests are adjusted to reflect the changes in
perubahan kepentingan relatifnya dalam entitas anak. their relative interests in the subsidiaries. Any difference
Selisih antara jumlah tercatat kepentingan nonpengendali between the amount by which the non-controlling interests
yang disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang dibayar are adjusted and the fair value of the consideration paid or
atau diterima diakui secara langsung dalam ekuitas dan received is recognized directly in equity and attributed to
diatribusikan kepada pemilik entitas induk. the owners of the Company.
Kombinasi Bisnis Business Combination
Kombinasi bisnis dicatat menggunakan metode akuisisi. Business combinations are accounted for using acquisition
Biaya suatu akuisisi diakui sebagai penjumlahan atas method. The cost of an acquisition is measured as
imbalan yang dialihkan, yang diukur pada nilai wajar pada aggregate of the consideration transferred, measured at
tanggal akuisisi, dan jumlah atas kepentingan non- acquisition date fair value, and the amount of any non-
pengendali dientitas yang diakuisisi. Biaya akuisisi yang controlling interest in the acquiree. The acquisition costs
terjadi dibiayakan dan dicatat sebagai beban pada periode incurred are expensed in the current period.
berjalan.
Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi yang diperoleh At the acquisition date, the identifiable assets acquired and
dan liabilitas yang diambil alih diakui pada nilai wajar the liabilities assumed are recognized at their fair value
kecuali untuk aset dan liabilitas tertentu yang diukur sesuai except for certain assets and liabilities that are measured
dengan standar yang relevan. in accordance with the relevant standards.
Selisih lebih antara penjumlahan imbalan yang dialihkan The excess of the aggregate of the consideration
dan jumlah yang diakui untuk KNP dengan aset transferred and the amount recognized for NCI over the net
teridentifikasi dan liabilitas yang diambil-alih (aset neto) indentified assets and liabilities assumed is recorded as
dicatat sebagai goodwill. goodwill.
Jika, setelah penilaian kembali, jumlah neto dari aset If, after the reassessment, the net of the acquisition-date
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang diambilalih amounts of the identifiable assets acquired and liabilities
pada tanggal akuisisi melebihi jumlah imbalan yang assumed exceeds the sum of the consideration
dialihkan, jumlah dari setiap kepentingan nonpengendali transferred, the amount of any non-controlling interests in
pada pihak diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal akuisisi the acquiree and the fair value of the acquirer’s previously
kepentingan ekuitas yang sebelumnya dimiliki oleh pihak held interest in the acquiree (if any), the excess is
pengakuisisi pada pihak diakuisisi (jika ada), selisih lebih recognized immediately in profit or loss as a gain on
tersebut diakui segera dalam laba rugi sebagai keuntungan bargain purchase.
dari pembelian dengan diskon.
Bila imbalan yang dialihkan oleh Grup dalam suatu When the consideration transferred by the Group in a
kombinasi bisnis termasuk aset atau liabilitas yang berasal business combination includes assets or liabilities resulting
dari pengaturan imbalan kontinjen (contingent from a contingent consideration arrangement, the
consideration arrangement), imbalan kontinjen tersebut contingent consideration is measured at its acquisition date
diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan termasuk fair value and included as part of the consideration
sebagai bagian dari imbalan yang dialihkan dalam suatu transferred in a business combination. Changes in the fair
kombinasi bisnis. Perubahan dalam nilai wajar atas value of the contingent consideration that qualify as
imbalan kontinjen yang memenuhi syarat sebagai measurement period adjustments are adjusted
penyesuaian periode pengukuran disesuaikan secara retrospectively, with corresponding adjustments against
retrospektif, dengan penyesuaian terkait terhadap goodwill. goodwill. Measurement period adjustments are
Penyesuaian periode pengukuran adalah penyesuaian adjustments that arise from additional information obtained
yang berasal dari informasi tambahan yang diperoleh during the measurement period (which cannot exceed one
selama periode pengukuran (yang tidak melebihi satu year from the acquisition date) about facts and
tahun sejak tanggal akuisisi) tentang fakta-fakta dan circumstances that existed at the acquisition date.
kondisi yang ada pada tanggal akuisisi.
16
Page 213
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Kombinasi Bisnis (lanjutan) Business Combination (continued)
Perlakuan akuntansi selanjutnya untuk perubahan nilai The subsequent accounting for changes in the fair value of
wajar dari imbalan kontinjensi yang tidak memenuhi syarat the contingent consideration that do not qualify as
sebagai penyesuaian periode pengukuran tergantung pada measurement period adjustments depends on how the
bagaimana imbalan kontinjensi diklasifikasikan. Imbalan contingent consideration is classified. Contingent
kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak consideration that is classified as equity is not remeasured
diukur kembali pada setiap tanggal pelaporan dan at subsequent reporting dates and its subsequent
penyelesaian selanjutnya diperhitungkan dalam ekuitas. settlement is accounted for within equity. Contingent
Imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai aset atau consideration classified as an asset or liability that is a
liabilitas yang merupakan instrumen keuangan dan financial instrument and within the scope of PSAK 109 is
termasuk dalam ruang lingkup PSAK 109 diukur pada nilai measured at fair value with the changes in fair value
wajar dengan perubahan atas nilai wajar diakui dalam laba recognized in profit or loss in accordance with PSAK 109.
rugi sesuai dengan PSAK 109. Imbalan kontinjensi lain Other contingent consideration that is not within the scope
yang tidak termasuk dalam ruang lingkup PSAK 109 diukur of PSAK 109 is measured at fair value at each reporting
pada nilai wajar pada setiap tanggal pelaporan dengan date with changes in fair value recognized in profit or loss.
perubahan atas nilai wajar diakui dalam laba rugi.
Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara bertahap, When a business combination is achieved in stages, the
kepemilikan terdahulu Grup atas pihak diakuisisi diukur Group’s previously held equity interests in the acquired
kembali ke nilai wajar pada tanggal akuisisi dan company are remeasured to its acquisition-date fair value
keuntungan atau kerugian dihasilkan, jika ada, diakui and the resulting gain or loss, if any, is recognized in profit
dalam laba rugi. Jumlah yang berasal dari kepemilikan or loss. Amounts arising from interests in the acquiree prior
sebelum tanggal akuisisi yang sebelumnya telah diakui to the acquisition date that have previously been
dalam penghasilan komprehensif lain direklasifikasi ke laba recognized in other comprehensive income are reclassified
rugi dimana perlakuan tersebut akan sesuai jika to profit or loss where such treatment would be appropriate
kepemilikan tersebut dilepas/dijual. if that interests were disposed of.
Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis belum selesai If the initial accounting for a business combination is
pada akhir periode pelaporan saat kombinasi terjadi, Grup incomplete by the end of the reporting period in which the
melaporkan jumlah sementara untuk pos-pos yang proses combination occurs, the Group reports provisional amounts
akuntansinya belum selesai dalam laporan keuangannya. for the items for which the accounting is incomplete. Those
Selama periode pengukuran, pihak pengakuisisi provisional amounts are adjusted during the measurement
menyesuaikan, aset atau liabilitas tambahan yang diakui, period, or additional assets or liabilities are recognized, to
untuk mencerminkan informasi baru yang diperoleh reflect new information obtained about facts and
tentang fakta dan keadaan yang ada pada tanggal akuisisi circumstances that existed as at the acquisition date that, if
dan, jika diketahui, akan berdampak pada jumlah yang known, would have affected the amount recognized as at
diakui pada tanggal tersebut. that date.
Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali Business Combination of Entities Under Common
Control
Kombinasi bisnis antara entitas sepengendali diperlakukan Business combination involving entities under common
sesuai dengan PSAK 338. Berdasarkan PSAK, transaksi control is accounted in accordance with PSAK 338. Under
kombinasi bisnis entitas sepengendali, berupa pengalihan this PSAK, business combination of entities under common
bisnis yang dilakukan dalam rangka reorganisasi entitas- control transactions, such as transfers of business
entitas yang berada di dalam suatu Grup yang sama, conducted within the framework of the reorganization of the
bukan merupakan perubahan kepemilikan dalam arti entities that are in the same group, is not a change of
substansi ekonomi, sehingga transaksi tersebut tidak ownership in terms of economic substance, so that the
menimbulkan laba atau rugi bagi Grup secara keseluruhan transaction does not result in a gain or loss for the Group
ataupun bagi entitas individu dalam Grup tersebut. as a whole or for individual entities within the Group.
Karena transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali Since the business combination transaction of entities
tidak menyebabkan perubahan substansi ekonomi under common control does not result to change of
kepemilikan atas bisnis yang dipertukarkan, maka ownership in terms of the economic substance of the
transaksi tersebut diakui pada jumlah tercatat berdasarkan business which are exchanged, the transaction is
metode penyatuan kepemilikan. recognized in the carrying amount based on the pooling of
interest method.
17
Page 214
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali (lanjutan) Business Combination of Entities Under Common
Control Combination (continued)
Dalam menerapkan metode penyatuan kepemilikan, unsur- In applying pooling of interest method, the components of
unsur laporan keuangan dari entitas yang bergabung, the financial statements for the period during which the
untuk periode terjadinya kombinasi bisnis entitas restructuring occurred and for other periods presented for
sepengendali dan untuk periode komparatif sajian, comparison purposes are presented in such a manner as if
disajikan sedemikian rupa seolah-olah penggabungan the restructuring has already happened since the
tersebut telah terjadi sejak awal periode entitas yang beginning of the company is under common control. The
bergabung berada dalam sepengendalian. Jumlah tercatat carrying values of the elements of those statements are the
dari unsur-unsur laporan keuangan tersebut merupakan carrying amount of the joining company in a business
jumlah tercatat dari entitas yang bergabung dalam combination under common control. The difference
kombinasi bisnis entitas sepengendali. Selisih antara between the consideration transferred and the carrying
imbalan yang dialihkan dan jumlah tercatat dari setiap amount of any business combination under common
transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali disajikan control transactions in equity are presented under
di ekuitas dalam pos “tambahan modal disetor”. “additional paid-in capital”.
Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing dan Foreign Currency Transactions and Balances
Translasi Saldo Translation
Mata uang fungsional Perusahaan adalah dalam Dolar AS, The Company’s functional currency is in US Dollar while its
sementara mata uang penyajiannya adalah dalam Rupiah. presentation currency is in Indonesian Rupiah. All the
Semua akun-akun Perusahaan, yang disajikan dalam accounts of the Company, which are kept in Rupiah, have
Rupiah, telah diukur kembali dalam Dolar AS, menjadi been remeasured into US Dollar, being the functional
mata uang fungsional, dengan menggunakan prosedur currency, using the following procedures:
berikut:
a. pos moneter mata uang asing dijabarkan a. foreign currency monetary items are translated using
menggunakan kurs penutup; the closing rate;
b. pos non-moneter yang diukur dalam biaya historis b. non-monetary items that are measured in terms of
dalam mata uang asing dijabarkan menggunakan historical cost in a foreign currency are translated
kurs pada tanggal transaksi; dan using the exchange rate at the date of the transaction;
and
c. pos non-moneter yang diukur pada nilai wajar dalam c. in non-monetary items that are measured at fair value
mata uang asing dijabarkan menggunakan kurs pada in a foreign currency are translated using the
tanggal ketika nilai wajar ditentukan. exchange rates at the date when the fair value was
determined.
Kurs yang digunakan untuk menjabarkan ke mata uang The exchange rates used for translation into Rupiah, the
Rupiah, mata uang penyajian Grup, pada tanggal Group’s presentation currency, as at December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023, adalah sebagai berikut: and 2023 are as follows:
2024 2023
Pound sterling 20.332 - Pound sterling
Euro 16.851 19.760 Euro
Dolar Amerika Serikat 16.162 15.416 US Dollar
Ringgit Malaysia 3.616 3.342 Malaysian Ringgit
China Yuan 2.214 2.170 Chinese Yuan
Thailand Baht 475 452 Thailand Baht
Vietnam Dong 0,64 - Vietnamese Dong
Transaksi dalam mata uang asing selain Dolar AS adalah Transactions in foreign currencies other than US Dollar are
tidak signifikan. not significant.
18
Page 215
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing dan Foreign Currency Transactions and Balances
Translasi Saldo (lanjutan) Translation (continued)
Pengukuran kembali akun yang disebutkan dalam paragraf The remeasured accounts mentioned in the preceding
sebelumnya kemudian dijabarkan ke dalam Rupiah, paragraph are then translated into Rupiah, being the
menjadi mata uang penyajian, dengan menggunakan presentation currency, using the following procedures
prosedur sebagai berikut:
a. aset dan liabilitas untuk setiap laporan posisi a. assets and liabilities for each statement of financial
keuangan yang disajikan (termasuk komparatif) position presented (i.e. including comparatives) are
dijabarkan menggunakan kurs penutupan pada translated at the closing rate at the date of such
tanggal laporan posisi keuangan tersebut; statement of financial position;
b. penghasilan dan beban untuk setiap laporan yang b. income and expenses for each statement presenting
menyajikan laba atau rugi dan penghasilan proft or loss and other comprehensive income (i.e.
komprehensif lain (termasuk komparatif) dijabarkan including comparatives) are translated at exchange
menggunakan kurs pada tanggal transaksi, dan rates at the dates of the transactions; and
c. semua hasil selisih kurs diakui dalam pendapatan c. all resulting exchange differences are recognized in
komprehensif lain, dalam akun “Selisih Kurs dari other comprehensive income under “Exchange
Penjabaran Laporan Keuangan” Differences due to Translation of Financial
Statements” account.
Transaksi selama tahun berjalan dalam mata uang selain Transactions during the year involving currencies other
Dolar Amerika Serikat dicatat dengan kurs yang berlaku than US Dollar are recorded at the rates of exchange
pada saat transaksi dilakukan. Pada tanggal pelaporan, prevailing at the time the transactions are made. At
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang selain Dolar reporting date, monetary assets and liabilities denominated
Amerika Serikat disesuaikan untuk mencerminkan kurs in currencies other than US Dollar are adjusted to reflect
yang berlaku pada tanggal tersebut. the exchange rates prevailing at that date.
Nilai tukar diatas dihitung berdasarkan rata-rata kurs beli The above exchange rates were computed by taking the
dan jual uang kertas asing dan atau kurs transaksi terakhir average of the buying and selling rates of bank notes
yang dipublikasikan oleh Bank Indonesia pada akhir tahun. and/or transactions exchange rate last quoted by Bank
Indonesia at the end of the year.
Kas dan setara kas Cash and cash equivalent
Dalam laporan arus kas konsolidasian, kas dan setara kas In the consolidated statement of cash flows, cash and cash
terdiri dari kas, bank, deposito on call, investasi jangka equivalents include cash on hand, deposits held at call with
pendek lainnya yang dapat segera dikonversikan menjadi banks, other short-term highly liquid investments that are
kas dalam jumlah yang dapat yang ditentukan dan memiliki readily convertible to known amounts of cash and neither
risiko perubahan nilai yang tidak signifikan dan tidak pledged as collateral nor restricted for use and are subject
digunakan sebagai jaminan atas pinjaman serta tidak to an insignificant risk of changes in value.
dibatasi penggunaannya.
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk menjual Fair value is the price that would be received to sell an
suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk asset or paid to transfer a liability in an orderly transaction
mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi teratur di between market participants at the measurement date. The
antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. fair value measurement is based on the presumption that
Pengukuran nilai wajar didasarkan pada asumsi bahwa the transaction to sell the asset or transfer the liability takes
transaksi untuk menjual aset atau mengalihkan liabilitas place either:
akan terjadi:
1. di pasar utama untuk aset atau liabilitas tersebut atau; 1. in the principal market for the asset or liability or;
2. jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang paling 2. in the absence of a principal market, in the most
menguntungkan untuk aset atau liabilitas tersebut. advantageous market for the asset or liability.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama atau pasar The principal or the most advantageous market must be
yang paling menguntungkan. accessible to the Group.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur menggunakan asumsi The fair value of an asset or a liability is measured using
yang akan digunakan pelaku pasar ketika menentukan the assumptions that market participants would use when
harga aset atau liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa pricing the asset or liability, assuming that market
pelaku pasar bertindak dalam kepentingan ekonomi participant act in their best economic interest.
terbaiknya.
19
Page 216
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) Fair Value Measurement (continued)
Pengukuran nilai wajar aset nonkeuangan A fair value measurement of a nonfinancial asset takes into
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar untuk account a market participant's ability to generate economic
menghasilkan manfaat ekonomik dengan menggunakan benefits by using the asset in its highest and best use or by
aset dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya, atau selling it to another market participant that would use the
dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain yang akan asset in its highest and best use.
menggunakan aset tersebut dalam penggunaan tertinggi
dan terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai dalam The Group uses valuation techniques that are appropriate
keadaan dan dimana data yang memadai tersedia untuk in the circumstances and for which sufficient data are
mengukur nilai wajar, memaksimalkan penggunaan input available to measure fair value, maximizing the use of
yang dapat diobservasi yang relevan dan meminimalkan relevant observable inputs and minimizing the use of
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi. unobservable inputs.
Seluruh aset dan liabilitas, baik yang diukur pada nilai All assets and liabilities for which fair value is measured or
wajar, atau dimana nilai wajar aset atau liabilitas tersebut disclosed in the financial statements are categorized within
diungkapkan, dikategorikan dalam hirarki nilai wajar, the fair value hierarchy, described as follows, based on the
berdasarkan level input terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to fair value
keseluruhan pengukuran, sebagai berikut: measurement as a whole:
1. Tingkat 1 - Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) 1. Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in active
dipasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik; markets for identical assets or liabilities;
2. Tingkat 2 - Teknik penilaian dimana level input 2. Level 2 - Valuation techniques for which the lowest
terendah yang signifikan terhadap pengukuran nilai level input that is significant to the fair value
wajar dapat diobservasi, baik secara langsung maupun measurement is directly or indirectly observable;
tidak langsung;
3. Tingkat 3 - Teknik penilaian dimana level input 3. Level 3 - Valuation techniques for which the lowest
terendah yang signifikan terhadap pengukuran nilai level input that is significant to the fair value
wajar tidak dapat diobservasi. measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada nilai wajar For assets and liabilities that are recognized in the
secara berulang dalam laporan keuangan konsolidasian, consolidated financial statements on a recurring basis, the
maka Grup menentukan apakah telah terjadi transfer di Group determines whether transfers have occurred
antara tingkat hirarki nilai wajar dengan cara menilai between levels in the hierarchy by re-assessing
kembali pengkategorian tingkat nilai wajar pada setiap categorization at the end of each reporting period.
akhir periode pelaporan.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Grup menentukan For the purpose of fair value disclosures, the Group has
klasifikasi aset dan liabilitas berdasarkan sifat, karakteristik determined classes of assets and liabilities on the basis of
dan risikonya dan level pada hierarki nilai wajar the nature, characteristics and risks of the asset or liability
sebagaimana dijelaskan diatas. and the level of the fair value hierarchy as explained
above.
Modal Saham Share Capital
Biaya tambahan yang secara langsung dapat diatribusikan Incremental costs directly attributable to the issue of new
kepada penerbitan saham biasa atau opsi disajikan pada ordinary shares or options are shown in equity as a
ekuitas sebagai pengurang penerimaan, setelah dikurangi deduction, net of tax, from the proceeds.
pajak.
Ketika entitas Grup membeli modal saham ekuitas Entitas Where any Group company purchases the Company’s
(saham treasuri), imbalan yang dibayar, termasuk biaya equity share capital (treasury shares), the consideration
tambahan yang secara langsung dapat diatribusikan paid, including any directly attributable incremental costs
(dikurangi pajak penghasilan) dikurangkan dari ekuitas (net of income taxes) is deducted from equity attributable
yang diatribusikan kepada pemilik ekuitas entitas sampai to the Company’s equity holders until the shares are
saham tersebut dibatalkan atau diterbitkan kembali. Ketika cancelled or reissued. Where such ordinary shares are
saham biasa tersebut selanjutnya diterbitkan kembali, subsequently reissued, any consideration received, net of
imbalan yang diterima, dikurangi biaya tambahan transaksi any directly attributable incremental transaction costs and
yang terkait dan dampak pajak penghasilan yang terkait, the related income tax effect, is recognized in equity.
diakui pada ekuitas.
20
Page 217
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Dividen Dividends
Pembagian dividen kepada para pemegang saham Grup Dividend distribution to the Group’s shareholders is
diakui sebagai liabilitas dalam laporan keuangan recognized as a liability in the consolidated financial
konsolidasian pada periode ketika dividen tersebut statements in the period in which the dividends are
disetujui oleh para pemegang saham Grup. approved by the Group’s shareholders.
Laba per Saham Earnings per Share
Jumlah laba bersih per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share are calculated by dividing net
membagi laba periode berjalan yang dapat diatribusikan profit for the year attributable to ordinary equity holders of
kepada pemilik entitas induk dengan rata-rata tertimbang the parent by the weighted average number of ordinary
jumlah saham biasa yang beredar pada periode yang shares outstanding during the year.
bersangkutan.
Laba per saham dilusi dihitung dengan membagi laba Diluted earnings per share amounts are calculated by
periode berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik dividing the net profit attibributable to ordinary equity
entitas induk (setelah disesuaikan dengan bunga atas holders of the parent (after adjusting for interest on the
saham preferen yang dapat dikonversi) dengan jumlah convertible preference shares) by the weighted average
rata-rata tertimbang saham yang beredar selama periode number of ordinary shares outstanding during the year plus
ditambah jumlah saham rata-rata tertimbang yang akan the weighted average number of ordinary shares that
diterbitkan pada saat pengkonversian semua instrumen would be issued on conversion of all the dilutive potential
berpotensi saham biasa yang bersifat dilutif menjadi ordinary shares into ordinary shares.
saham biasa.
Informasi Segmen Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan internal Operating segments are identified on the basis of internal
mengenai komponen dari Grup yang secara regular direviu reports about components of the Group that are regularly
oleh “pengambil keputusan operasional” dalam rangka reviewed by the “chief operating decision maker” in order
mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja segmen to allocate resources to the segments and to assess their
operasi. performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari entitas: An operating segment is a component of an company:
a. yang terlibat dalam aktivitas bisnis untuk memperoleh a. that engages in business activities from which it may
pendapatan dan menimbulkan beban (termasuk earn revenues and incurred expenses (including
pendapatan dan beban terkait dengan transaksi revenues and expenses relating to the transactions
dengan komponen lain dari entitas yang sama); with other components of the same company);
b. yang hasil operasinya dikaji ulang secara regular oleh b. whose operating results are reviewed regularly by the
pengambil keputusan operasional untuk membuat company’s chief operating decision maker to make
keputusan tentang sumber daya yang dialokasikan decision about resources to be allocated to the
pada segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan segments and assess its performance; and
c. dimana tersedia informasi keuangan yang dapat c. for which discrete financial information is available.
dipisahkan.
Informasi yang digunakan oleh pengambil keputusan Information reported to the chief operating decision maker
operasional dalam rangka alokasi sumber daya dan for the purpose of resource allocation and assessment of
penillaian kinerja mereka terfokus pada kategori dari setiap performance is more specifically focused on the category
produk. of each product.
Peristiwa setelah periode pelaporan yang memberikan Events after the reporting period that provide additional
informasi tambahan tentang posisi Grup pada periode information about the Group’s position at the reporting
pelaporan (menyesuaikan peristiwa) tercermin dalam period (adjusting events) are reflected in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian. Peristiwa setelah periode financial statements. Events after the reporting period that
pelaporan yang tidak menyesuaikan peristiwa, jika ada, are not adjusting events, if any, are disclosed when
diungkapkan ketika material terhadap laporan keuangan material to the consolidated financial statements.
konsolidasian.
21
Page 218
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Instrumen Keuangan Financial Instruments
Grup mengklasifikasikan instrumen keuangan menjadi aset The Group classifies financial instruments into financial
keuangan dan liabilitas keuangan. Instrumen keuangan assets and financial liabilities. A financial instrument is any
adalah setiap kontrak yang menimbulkan aset keuangan contract that gives rise to a financial asset of one company
pada satu entitas dan liabilitas keuangan atau instrumen and a financial liability or equity instrument of another
ekuitas pada entitas lain. company.
Klasifikasi Classification
(i) Aset keuangan (i) Financial assets
Grup mengukur aset keuangan pada biaya perolehan The Group measures financial assets at amortized
diamortisasi jika kedua kondisi berikut dipenuhi: cost if both of the following conditions are met:
Aset keuangan dikelola dalam model bisnis yang The financial asset is held within a business
bertujuan untuk memiliki aset keuangan dalam model with the objective to hold financial assets
rangka mendapatkan arus kas kontraktual; dan in order to collect contractual cash flows; and
Persyaratan kontraktual dari aset keuangan yang The contractual terms of the financial asset give
pada tanggal tertentu meningkatkan arus kas rise on specified dates to cash flows that are
yang semata dari pembayaran pokok dan bunga solely payments of principal and interest on the
dari jumlah pokok terutang. principal amount outstanding.
Agar dapat diklasifikasikan dan diukur pada biaya In order for a financial asset to be classified and
perolehan diamortisasi atau FVTOCI, aset keuangan measured at amortized cost or FVTOCI, it needs to
harus memiliki arus kas yang semata dari give rise to cash flows that are solely payments of
pembayaran pokok dan bunga dari jumlah pokok principal and interest on the principal amount
terutang. Pengujian ini dikenal sebagai solely outstanding. This assessment is referred to as solely
payment of principal and interest (SPPI) testing dan payments of principal and interest (SPPI) testing and
dilakukan pada tingkat instrumen. it is performed at instrument level.
Model bisnis Grup dalam mengelola aset keuangan The Group’s business model for managing financial
mengacu kepada bagaimana Grup mengelola aset assets refers to how it manages its financial assets in
keuangan untuk menghasilkan arus kas. Model bisnis order to generate cash flows. The business model
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan dari determines whether cash flows will result from
memperoleh arus kas kontraktual, menjual aset collecting contractual cash flows, selling the financial
keuangan atau keduanya. assets, or both.
Saat pengakuan awal Grup dapat membuat At initial recognition, the Group can make an
penetapan yang tidak dapat dibatalkan untuk irrevocable determination to measure assets that
mengukur aset yang memenuhi persyaratan untuk meet the requirements to be measured at amortized
diukur pada biaya perolehan diamortisasi atau nilai cost or fair value through other comprehensive
wajar melalui penghasilan komprehensif lain pada income at fair value profit or loss, if the determination
nilai wajar melalui laba rugi, apabila penetapan eliminates or significantly reduces the measurement
tersebut mengeliminasi atau secara signifikan or recognition inconsistencies (sometimes referred to
mengurangi inkonsistensi pengukuran atau as “accounting mismatch”).
pengakuan (kadang disebut sebagai “accounting
mismatch”).
Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan setara kas, The Group’ financial assets consist of cash and cash
deposito, piutang usaha dan piutang lain-lain equivalents, deposit, trade receivables and other
diklasifikasikan sebagai aset yang diukur dengan receivables, classified as financial assets at amortized
biaya diamortisasi. Grup tidak memiliki aset keuangan cost. The Group has no financial assets measured at
yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi dan fair value through profit or loss and through other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
22
Page 219
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Instrumen Keuangan (lanjutan) Financial Instruments (continued)
(ii) Liabilitas keuangan (ii) Financial liabilities
Grup mengklasifikasikan liabilitas keuangannya pada The Group classifies its financial liabilities, at initial
pengakuan awal sebagai (i) liabilitas keuangan diukur recognition, as: (i) financial liabilities at fair value
pada nilai wajar melalui laba rugi (“FVTPL”) atau (ii) through profit or loss (“FVTPL”) or (ii) financial
liabilitas keuangan diukur pada biaya perolehan liabilities measured at amortized cost.
diamortisasi.
Liabilitas keuangan Grup terdiri dari utang bank The Group’s financial liabilities consist of short-term
jangka pendek, utang usaha, utang bank jangka bank loans, trade payables, accrued expenses, long-
panjang dan biaya yang masih harus dibayar term bank loan and lease liabilities classified as
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang financial liabilities at amortized cost. The Group has
diukur dengan biaya diamortisasi. Grup tidak memiliki no financial liabilities measured at fair value through
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar profit or loss.
melalui laba rugi.
Pengakuan dan pengukuran Recognition and measurement
Aset keuangan dan liabilitas keuangan pada awalnya Financial assets and financial liabilities are initially
diukur pada nilai wajar. Biaya transaksi yang dapat measured at fair value. Transaction costs that are directly
diatribusikan secara langsung dengan perolehan atau attributable to the acquisition or issue of financial assets
penerbitan aset keuangan dan liabilitas keuangan and financial liabilities are added to or deducted from the
ditambahkan atau dikurangkan dari nilai wajar aset fair value of the financial assets and financial liabilities, as
keuangan dan liabilitas keuangan, jika diperlukan, pada appropriate, on initial recognition. Transaction costs
pengakuan awal. Biaya transaksi yang dapat diatribusikan directly attributable to the acquisition of financial assets or
secara langsung dengan perolehan aset keuangan dan financial liabilities at fair value through profit or loss are
liabilitas keuangan pada nilai wajar melalui laba rugi diakui recognized immediately in profit or loss.
langsung pada laba rugi.
(i) Aset keuangan (i) Financial assets
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that require
memerlukan penyerahan aset dalam kurun waktu delivery of assets within a time frame established by
yang telah ditetapkan oleh peraturan atau kebiasaan regulation or convention in the marketplace (regular
yang berlaku di pasar (pembelian yang lazim) diakui way trades) are recognized on the trade date, i.e., the
pada tanggal perdagangan, yaitu tanggal Grup date that Group commit to buy or sell the asset.
berkomitmen untuk membeli atau menjual aset
tersebut.
Semua aset keuangan yang diakui selanjutnya diukur All recognized financial assets are measured
secara keseluruhan pada biaya perolehan yang subsequently in their entirety at either amortized cost
diamortisasi atau nilai wajar, tergantung pada or fair value, depending on the classification of the
klasifikasi asset keuangan tersebut. Semua aset financial assets. All Group’ financial assets are
keuangan Grup diklasifikasikan sebagai aset classified as financial assets at amortized cost (debt
keuangan diukur pada biaya perolehan diamortisasi instruments).
(instrumen utang).
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost are subsequently
diamortisasi setelah pengakuan awal diukur measured using the effective interest rate (“EIR”)
menggunakan metode suku bunga efektif (“SBE”) dan method and are subject to impairment. Gains and
merupakan subjek penurunan nilai. Keuntungan dan losses are recognized in profit or loss when the asset
kerugian diakui pada laba rugi saat aset dihentikan is derecognized, modified or impaired. The calculation
pengakuannya, dimodifikasi atau mengalami takes into account any premium or discount on
penurunan nilai. Perhitungan tersebut acquisition and includes transaction costs and fees
mempertimbangkan premium atau diskonto pada saat that are an integral part of the effective interest rate.
perolehan dan termasuk biaya transaksi dan biaya
yang merupakan bagian yang tak terpisahkan dari
suku bunga efektif.
23
Page 220
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Instrumen Keuangan (lanjutan) Financial Instruments (continued)
Pengakuan dan pengukuran (lanjutan) Recognition and measurement (continued)
(ii) Liabiltas keuangan (ii) Financial liability
Liabilitas keuangan yang bukan merupakan 1) Financial liabilities that are not 1) contingent
imbalan kontinjen dari pihak pengakuisisi dalam consideration of an acquirer in a business
kombinasi bisnis, 2) dimiliki untuk diperdagangkan, combination, 2) held-for-trading, or 3) designated as
atau 3) ditetapkan sebagai FVTPL, selanjutnya diukur at FVTPL, are subsequently measured at amortized
pada biaya perolehan diamortisasi dengan cost using the effective interest method. All the
menggunakan metode suku bunga efektif. Seluruh Group’s financial liabilities are classified as financial
liabilitas keuangan Grup diklasifikasikan sebagai liabilities at amortized cost.
liabilitas keuangan pada biaya perolehan diamortisasi.
Metode Suku Bunga Efektif Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang digunakan Effective interest method is a method of calculating the
untuk menghitung biaya perolehan diamortisasi dari amortized cost of a financial liability and of allocating
liabilitas keuangan dan metode untuk mengalokasikan interest expense over the relevant period. The effective
biaya bunga selama periode yang relevan. Suku bunga interest rate is the rate that exactly discounts estimated
efektif adalah suku bunga yang secara tepat future cash payments (including all fees and points paid or
mendiskontokan estimasi pembayaran kas masa depan received that form an integral part of the effective interest
(mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang rate, transaction costs and other premiums or discounts)
dibayarkan dan diterima yang merupakan bagian yang tak through the expected life of the financial liability, or (where
terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya transaksi dan appropriate) a shorter period to the net carrying amount on
premium dan diskonto lainnya) selama perkiraan umur initial recognition.
liabilitas keuangan, atau (jika lebih tepat) digunakan
periode yang lebih singkat untuk memperoleh nilai tercatat
bersih pada saat pengakuan awal.
Saling Hapus dari Instrumen Keuangan Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus dan Financial assets and financial liabilities are offset and the
nilai bersihnya dilaporkan dalam laporan posisi keuangan net amount reported in the consolidated statement of
konsolidasian jika, dan hanya jika, terdapat hak yang financial position if, and only if, there is a currently
berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus atas enforceable legal right to offset the recognized amounts
jumlah yang telah diakui dari aset keuangan dan liabilitas and there is an intention to settle on a net basis, or to
keuangan tersebut dan terdapat intensi untuk realize the assets and settle the liabilities simultaneously.
menyelesaikan dengan menggunakan dasar neto, atau
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya
secara bersamaan.
Nilai wajar instrumen keuangan Fair value of financial instruments
Nilai wajar instrumen keuangan yang diperdagangkan The fair values of financial instruments that are actively
secara aktif di pasar keuangan yang terorganisasi, jika traded in organized financial markets, if any, are
ada, ditentukan dengan mengacu pada kuotasi harga determined by reference to quoted market bid or ask prices
penawaran atau permintaan (bid or ask price) pada at the close of business at the end of the reporting period.
penutupan bisnis pada akhir periode pelaporan.
Untuk instrumen keuangan yang tidak memiliki pasar aktif, For financial instruments where there is no active market,
nilai wajar ditentukan dengan menggunakan teknik fair value is determined using valuation techniques. Such
penilaian. Teknik penilaian tersebut mencakup techniques may include using recent arm's length market
penggunaan transaksi-transaksi pasar yang wajar antara transactions; reference to the current fair value of another
pihak-pihak yang mengerti dan berkeinginan (arm's length instrument that is substantially the same; discounted cash
market transactions); referensi atas nilai wajar terkini dari flow analysis; or other valuation models.
instrumen lain yang secara substansial sama; analisa arus
kas yang didiskonto; atau model penilaian lain.
Bila nilai wajar instrumen keuangan yang tidak When the fair value of the financial instruments not traded
diperdagangkan di pasar aktif tidak dapat ditentukan in an active market cannot be reliably determined, such
secara handal, aset keuangan tersebut diakui dan diukur financial assets are recognized and measured at their
pada nilai tercatatnya. carrying amounts.
24
Page 221
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Instrumen Keuangan (lanjutan) Financial Instruments (continued)
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Grup mengakui cadangan untuk kerugian kredit The Group recognize an allowance for expected credit
ekspektasian (“ECL”) untuk seluruh instrumen utang yang losses (“ECL”) for all debt instruments not held at FVTPL.
tidak diklasifikasikan sebagai diukur pada FVTPL. ECL ECL are based on the difference between the contractual
didasarkan pada perbedaan antara arus kas kontraktual cash flows due in accordance with the contract and all the
yang tertuang dalam kontrak dan seluruh arus kas yang cash flows that The Group expects to receive, discounted
diharapkan akan diterima Grup, didiskontokan at an approximation of the original effective interest rate.
menggunakan suku bunga efektif awal. Arus kas yang The expected cash flows will include cash flows from the
diharapkan akan diterima tersebut mencakup arus kas dari sale of collateral held or other credit enhancements that
penjualan agunan yang dimiliki atau perluasan kredit are integral to the contractual terms.
lainnya yang merupakan bagian integral dari persyaratan
kontrak.
ECL diakui dalam dua tahap. Untuk risiko kredit atas ECL are recognized in two stages. For credit exposures for
instrumen keuangan yang tidak mengalami peningkatan which there has not been a significant increase in credit
secara signifikan sejak pengakuan awal, pengukuran risk since initial recognition, ECL are provided for credit
penyisihan kerugian dilakukan sejumlah ECL 12 bulan. losses that result from default events that are possible
Untuk risiko kredit atas instrumen keuangan yang within the next 12-months (a 12-month ECL). For those
mengalami peningkatan secara signifikan sejak pengakuan credit exposures for which there has been a significant
awal, penyisihan kerugian dilakukan sepanjang sisa increase in credit risk since initial recognition, a loss
umurnya, terlepas dari waktu terjadinya default (sepanjang allowance is required for credit losses expected over the
umur ECL). remaining life of the exposure, irrespective of the timing of
the default (a lifetime ECL).
Untuk piutang usaha, Grup menerapkan panduan praktis For trade receivables, The Group applies a simplified
dalam menghitung ECL. Oleh karena itu, Grup tidak approach in calculating ECL. Therefore, The Group does
mengidentifikasi perubahan dalam risiko kredit, melainkan not track changes in credit risk, but instead recognizes a
mengukur penyisihan kerugian sejumlah ECL sepanjang loss allowance based on lifetime ECL at each reporting
umur. Grup telah membentuk matriks provisi yang date. The Group has established a provision matrix that is
didasarkan pada data historis kerugian kredit, disesuaikan based on its historical credit loss experience, adjusted for
dengan faktor-faktor perkiraan masa depan (forward- forward-looking factors specific to the debtors and the
looking) khusus terkait pelanggan dan lingkungan economic environment.
ekonomi.
Grup mempertimbangkan aset keuangan memenuhi The Group consider a financial asset in default when
definisi default ketika telah menunggak lebih dari 1 tahun. contractual payments are 1 year past due. However, in
Namun, dalam kasus-kasus tertentu, Grup juga dapat certain cases, the Group may also consider a financial
menganggap aset keuangan dalam keadaan default ketika asset to be in default when internal or external information
informasi internal atau eksternal menunjukkan bahwa Grup indicates that the Group is unlikely to receive the
tidak mungkin menerima arus kas kontraktual secara outstanding contractual amounts in full before taking into
penuh tanpa melakukan perluasan persyaratan kredit. account any credit enhancements held by the Group.
Piutang usaha dihapusbukukan ketika kecil kemungkinan Trade receivables is written off when there is low possibility
untuk memulihkan arus kas kontraktual, setelah semua of recovering the contractual cash flow, after all collection
upaya penagihan telah dilakukan dan telah sepenuhnya efforts have been done and have been fully provided for
dilakukan penyisihan. allowance.
25
Page 222
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Instrumen Keuangan (lanjutan) Financial Instruments (continued)
Penghentian Pengakuan Derecognition
(i) Aset keuangan (i) Financial assets
Suatu aset keuangan, atau mana yang berlaku, A financial asset, or where applicable a part of a
bagian dari aset keuangan atau bagian dari kelompok financial asset or part of a group of similar financial
aset keuangan sejenis, dihentikan pengakuannya assets, is derecognized when:
pada saat:
(a) hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari (a) the contractual rights to receive cash flows from
aset keuangan tersebut berakhir; atau the financial asset have expired; or
(b) Grup mentransfer hak kontraktual untuk (b) The Group have transferred its contractual rights
menerima arus kas yang berasal dari aset to receive cash flows from the financial asset or
keuangan atau menanggung kewajiban untuk has assumed an obligation to pay them in full
membayar arus kas yang diterima tanpa without material delay to a third party under a
penundaan yang signifikan kepada pihak ketiga “pass-through” arrangement and either (i) have
melalui suatu kesepakatan penyerahan dan (i) transferred substantially all the risks and rewards
secara substansial mentransfer seluruh risiko of the financial asset, or (ii) have neither
dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan transferred nor retained substantially all the risks
tersebut, atau (ii) secara substansial tidak and rewards of the financial asset, but have
mentransfer dan tidak memiliki seluruh risiko dan transferred control of the financial asset.
manfaat atas kepemilikan aset keuangan
tersebut, namun telah mentransfer pengendalian
atas aset keuangan tersebut.
Ketika Grup telah mentransfer hak untuk menerima When the Group have transferred its rights to receive
arus kas dari aset atau telah menandatangani cash flows from an asset or have entered into a pass-
kesepakatan pelepasan (pass through arrangement), through arrangement, and have neither transferred
dan secara substansial tidak mentransfer dan tidak nor retained substantially all of the risks and rewards
memiliki seluruh risiko dan manfaat atas aset of the asset nor transferred control of the asset, the
keuangan, maupun mentransfer pengendalian atas asset is recognized to the extent of The Group
aset, aset tersebut diakui sejauh keterlibatan continuing involvement in the asset.
berkelanjutan Grup terhadap aset keuangan tersebut.
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk pemberian Continuing involvement that takes the form of a
jaminan atas aset yang ditransfer diukur sebesar guarantee over the transferred asset is measured at
jumlah terendah dari jumlah tercatat aset dan jumlah the lower of the original carrying amount of the asset
maksimal dari pembayaran yang diterima yang and the maximum amount of consideration that The
mungkin harus dibayar kembali. Group could be required to repay.
Dalam hal ini, Grup juga mengakui liabilitas terkait. In that case, the Group also recognizes an associated
Aset yang ditransfer dan liabilitas terkait diukur liability. The transferred asset and the associated
dengan dasar yang mencerminkan hak dan liabilitas liability are measured on a basis that reflects the
yang masih dimiliki Grup. rights and obligations that the Group has retained.
Pada penghentian pengakuan aset keuangan yang On derecognition of a financial asset measured at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi, perbedaan amortized cost, the difference between the asset’s
antara nilai tercatat aset dan jumlah imbalan yang carrying amount and the sum of the consideration
diterima dan piutang diakui dalam laba rugi. Selain itu, received and receivable is recognized in profit or loss.
pada penghentian pengakuan investasi dalam In addition, on derecognition of an investment in a
instrumen utang yang diklasifikasikan sebagai debt instrument classified as at FVTOCI, the
FVTOCI, keuntungan atau kerugian kumulatif yang cumulative gain or loss previously accumulated in the
sebelumnya diakumulasi dalam cadangan revaluasi investment revaluation reserve is reclassified to profit
investasi, direklasifikasi ke laba rugi. Sebaliknya, or loss. In contrast, on derecognition of an investment
pada penghentian pengakuan investasi dalam in an equity instrument which the Group has elected
instrumen ekuitas yang telah dipilih Grup pada on initial recognition to measure at FVTOCI, the
pengakuan awal untuk diukur di FVTOCI, keuntungan cumulative gain or loss previously accumulated in the
atau kerugian kumulatif yang sebelumnya diakumulasi investment revaluation reserve is not reclassified to
dalam cadangan revaluasi investasi tidak profit or loss, but is transferred to retained earnings.
direklasifikasi ke laba rugi, tetapi dipindahkan ke
saldo laba.
26
Page 223
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
(ii) Liabilitas keuangan (ii) Financial liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya ketika A financial liability is derecognized when the
liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak dihentikan obligation specified in the contract is discharged or
atau dibatalkan atau kedaluwarsa. Selisih antara cancelled or expired. The difference between the
jumlah tercatat liabilitas keuangan yang dihentikan carrying amount of the financial liability derecognized
pengakuannya dan imbalan yang dibayarkan dan and the consideration paid and payable is recognized
utang diakui dalam laba rugi. in profit or loss.
Ketika liabilitas keuangan saat ini digantikan dengan When an existing financial liability is replaced by
yang lain dari pemberi pinjaman yang sama dengan another from the same lender on substantially
persyaratan yang berbeda secara substansial, atau different terms, or the terms of an existing liability are
modifikasi secara substansial atas ketentuan liabilitas substantially modified, such a exchange or
keuangan yang saat ini ada, maka pertukaran atau modification is treated as a derecognition of the
modifikasi tersebut dicatat sebagai penghapusan original liability and the recognition of a new liability,
liabilitas keuangan awal dan pengakuan liabilitas and the difference in the respective carrying amounts
keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat is recognized in profit or loss.
liabilitas keuangan tersebut diakui dalam laporan laba
rugi.
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi Transaction with related parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait A related party is a person or company that is related to
dengan Grup: The Group:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya yang a. A person or a close member of that person's family is
mempunyai relasi dengan Grup jika orang tersebut: related to the Group if that person:
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian (i) has control or joint control over the Group;
bersama atas Grup;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas Grup; atau (ii) has significant influence over the Group; or,
(iii) personil manajemen kunci Grup atau entitas (iii) is a member of the key management personnel of
induk dari Grup. the Group or of a parent of the Group.
b. Suatu entitas berelasi dengan Grup jika memenuhi b. An company is related to the Group if any of the
salah satu hal berikut: following conditions applies:
(i) entitas dan Grup adalah anggota dari Grup yang (i) the company and the Group are members of the
sama (artinya entitas induk, entitas anak, dan same the Group (which means that each parent,
entitas anak berikutnya saling berelasi dengan subsidiary and fellow subsidiary is related to the
entitas lainnya). others).
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura (ii) one company is an associate or joint venture of
bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi the other company (or an associate or joint
atau ventura bersama yang merupakan anggota venture of a member of the Group of which the
suatu Grup, yang mana entitas lain tersebut other company is a member).
adalah anggotanya).
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura bersama (iii) both entities are joint ventures of the same third
dari pihak ketiga yang sama. party.
27
Page 224
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi (lanjutan) Transaction with related parties (continued)
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait A related party is a person or company that is related to
dengan Grup, jika: (lanjutan) The Group if: (continued)
b. Suatu entitas berelasi dengan Grup jika memenuhi c. An company is related to the Group if any of the
salah satu hal berikut: (lanjutan) following conditions applies:
(iv) satu entitas adalah ventura bersama dari entitas (iv) one company is a joint venture of a third company
ketiga dan entitas yang lain adalah entitas and the other company is an associate of the third
asosiasi dari entitas ketiga. company.
(v) entitas tersebut adalah suatu program imbalan (v) the company is a post-employment defined
pasca kerja untuk imbalan kerja dari Grup atau benefit plan for the benefit of employees of either
entitas yang terkait dengan Grup. The Group or an company related to the Group.
(vi) entitas yang dikendalikan atau dikendalikan (vi) the company is controlled or jointly controlled by a
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam person identified in a).
huruf a).
(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf a) (i) (vii) a person identified in a, (i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau influence over the company or is a member of the
merupakan personil manajemen kunci entitas key management personnel of the company (or of
(atau entitas induk dari entitas). a parent of the company).
(viii) Entitas, atau anggota dari kelompok yang mana (viii)the company, or any member of a the Group of
entitas merupakan bagian dari kelompok which it is a part, provides key management
tersebut, menyediakan jasa personil manajemen personnel services to the Group or to the parent
kunci kepada Grup atau entitas induk dari Grup. of the Group.
(ix) entitas yang merupakan entitas anak dari entitas (ix) an company which is a subsidiary of an associate
asosiasi atau ventura bersama dari Grup. or joint venture of the Group.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan pihak-pihak Significant transactions with related parties, whether or not
berelasi, baik dilakukan dengan kondisi dan persyaratan made at similar terms and conditions as those done with
yang sama dengan pihak ketiga maupun tidak, third parties, are disclosed in the consolidated financial
diungkapkan pada laporan keuangan konsolidasian. statements.
Persediaan Inventories
Persediaan diakui sebesar nilai terendah antara biaya Inventories are valued at the lower of cost and net
perolehan dan nilai realisasi bersih. Biaya perolehan realizable value. Cost is calculated using first in, first out
ditentukan dengan menggunakan metode masuk pertama method (FIFO).
keluar pertama (FIFO).
Biaya yang dikeluarkan untuk setiap produk agar berada Costs incurred in bringing each product to its present
dalam kondisi dan tempat yang siap digunakan atau dijual, location and condition are accounted for as follows:
dicatat sebagai berikut:
• Bahan baku dan suku cadang. • Raw materials and spare parts.
• Barang jadi dan barang dalam proses: Biaya bahan • Finished goods and work in progress: Cost of direct
baku langsung dan tenaga kerja dan proporsi biaya material and labor and a proportion of manufacturing
overhead manufaktur berdasarkan kapasitas operasi overhead based on normal operating capacity but
normal, tetapi tidak termasuk biaya pinjaman. excluding borrowing costs.
28
Page 225
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Persediaan (lanjutan) Inventories (continued)
Nilai realisasi neto adalah estimasi harga jual dalam Net realizable value is the estimated selling price in the
kegiatan usaha normal, setelah dikurangi dengan estimasi ordinary course of business, less estimated costs of
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang diperlukan completion and the estimated costs necessary to make the
untuk melaksanakan penjualan. sale.
Grup menetapkan penyisihan untuk nilai realisasi neto The Group provides allowance for net realizable value of
persediaan berdasarkan hasil penelaahan berkala atas inventories based on periodic reviews of the physical
kondisi fisik dan nilai realisasi neto persediaan. conditions and net realizable values of the inventories.
Aset Tetap Property, plant and equipment
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi Property, plant and equipment are stated at cost less
akumulasi penyusutan dan rugi penurunan nilai, kecuali accumulated depreciation and any impairment loss, except
untuk tanah yang tidak terdepresiasi. Biaya perolehan for land which is not depreciated. Such cost includes the
termasuk biaya penggantian bagian aset tetap saat biaya cost of replacing part of the property, plant and equipment
tersebut terjadi, jika memenuhi kriteria pengakuan. when the cost is incurred, if the recognition criteria are met.
Demikian pula, pada saat inspeksi yang signifikan Likewise, when a major inspection is performed, its cost is
dilakukan, biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah recognized in the carrying amount of the assets as a
tercatat aset tetap sebagai suatu penggantian jika replacement if the recognition criteria are met. All other
memenuhi kriteria pengakuan. Semua biaya perbaikan dan repairs and maintenance costs that do not meet the
pemeliharaan yang tidak memenuhi kriteria pengakuan recognition criteria are recognized in profit or loss as
diakui dalam laporan laba rugi pada saat terjadinya. incurred.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode garis Depreciation is computed using the straight-line method
lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis aset over the estimated useful lives of the assets as follows:
tetap, sebagai berikut:
Bangunan 16 - 20 tahun/years Building
Mesin 16 tahun/years Machinery
Kendaraan 8 tahun/years Vehicles
Instalasi air, listrik dan gas 8 - 16 tahun/years Installation of water, electricity and gas
Peralatan pabrik 8 tahun/years Factory equipment
Inventaris kantor 4 - 8 tahun/years Office equipment
Biaya pengurusan legal hak atas tanah ketika tanah Costs associated with the acquisition of legal right of land
diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian dari biaya when the land was first acquired are recognized as part of
perolehan aset tanah. Biaya pengurusan perpanjangan the cost of land. Costs associated with the extension or
atau pembaharuan legal hak atas tanah diakui sebagai renewal of legal right of land are recognized as an
aset tak berwujud dan diamortisasi sepanjang umur hukum intangible asset and amortized over the legal life of the
hak atau umur ekonomis tanah, mana yang lebih pendek. land rights or economic life of the land, whichever is
shorter.
Grup menganalisis fakta dan keadaan untuk masing- The Group analyzes the facts and circumstances for each
masing jenis hak atas tanah dalam menentukan akuntansi type of land rights in determining the accounting for each of
untuk masing-masing hak atas tanah tersebut sehingga these and rights so that it can accurately represent an
dapat merepresentasikan dengan tepat suatu kejadian underlying economic event or transaction. If the land rights
atau transaksi ekonomik yang mendasarinya. Jika hak atas do not transfer control of the underlying assets to the
tanah tersebut tidak mengalihkan pengendalian atas aset Group, but gives the rights to use the underlying assets,
pendasar kepada Grup, melainkan mengalihkan hak untuk the Group applies the accounting treatment of these
menggunakan aset pendasar, Grup menerapkan perlakuan transactions as leases under PSAK 116, “Leases”. If land
akuntansi atas transaksi tersebut sebagai sewa rights are substantially similar to land purchases, the
berdasarkan PSAK 116, “Sewa”. Jika hak atas tanah Group applies PSAK 216, “Property, Plant and Equipment”.
secara substansi menyerupai pembelian tanah, maka Grup
menerapkan PSAK 216, “Aset Tetap”.
29
Page 226
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Aset Tetap (lanjutan) Property, plant and equipment (continued)
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya pada The carrying value of property, plant and equipment is
saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat ekonomis derecognized upon disposal or when no future economic
masa depan yang diharapkan dari penggunaannya. Ketika benefits are expected from its use. When property, plant
aset tetap dijual atau dihentikan, biaya perolehan, beban and equipment are sold or retired, the cost, accumulated
akumulasi penyusutan dan kerugian penurunan nilai depreciation and any impairment losses are eliminated
dieliminasi dari akun. Keuntungan atau kerugian yang from the accounts. Any gain or loss arising on
timbul dari penghentian pengakuan aset diakui dalam derecognition of the assets is charged to profit or loss in
laporan laba rugi pada tahun aset tersebut dihentikan the year the assets is derecognized.
pengakuannya.
Aset dalam penyelesaian dicatat sebesar harga perolehan, Construction in progress are stated at cost, less any
dikurangi kerugian penurunan nilai yang diakui. Biaya recognized impairment loss. Cost includes professional
perolehan termasuk biaya profesional dan untuk aset fees and, for qualifying assets, borrowing costs capitalized
kualifikasian, biaya pinjaman yang dikapitalisasi sesuai in accordance with the Group’s accounting policy.
dengan kebijakan akuntansi Grup. Penyusutan aset Depreciation of an asset commences when the assets are
dimulai saat aset tersebut siap untuk digunakan sesuai ready for their intended use, such as when it is in the
dengan tujuannya, yaitu pada saat aset tersebut berada location and condition necessary for it to be capable of
pada lokasi dan kondisi yang diinginkan agar aset siap operating in the manner intended by management.
digunakan sesuai dengan keinginan dan maksud
manajemen.
Nilai residu, estimasi masa manfaat dan metode The residual values, estimated useful lives, and
penyusutan direview dan disesuaikan, setiap akhir tahun, depreciation method are reviewed and adjusted, at year
bila diperlukan. end, if necessary.
Properti investasi Investment properties
Properti investasi adalah properti (tanah atau bangunan Investment properties are properties (land or a building - or
atau bagian dari suatu bangunan atau kedua-duanya) part of a building - or both) held to earn rentals or for
untuk menghasilkan rental atau untuk kenaikan nilai atau capital appreciation or both.
keduanya.
Properti investasi diukur sebesar biaya perolehan Investment properties are measured at cost including
termasuk biaya transaksi dikurangi akumulasi penyusutan transaction cost less accumulated depreciation and any
dan akumulasi kerugian penurunan nilai, kecuali tanah accumulated impairment losses, except for land which is
yang tidak disusutkan. not depreciated.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode garis Depreciation is calculated using the straight-line method
lurus selama 20 tahun during 20 years.
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode The estimated useful lives, residual values and
penyusutan direviu setiap akhir tahun dan pengaruh dari depreciation method are reviewed at each year end, with
setiap perubahan estimasi tersebut berlaku prospektif. the effect of any changes in estimate accounted for on a
prospective basis.
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada saat An investment property should be derecognized upon
pelepasan atau ketika properti investasi tersebut tidak disposal or when the investment property is permanently
digunakan lagi secara permanen dan tidak memiliki withdrawn from use and no future economic benefits are
manfaat ekonomis di masa depan yang dapat diharapkan expected from its disposal. Any gain or loss arising on
pada saat pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang derecognition of the investment property (calculated as the
timbul dari penghentian atau pelepasan properti investasi difference between the net disposal proceeds and the
ditentukan dari selisih antara hasil neto pelepasan dan carrying amount of the asset) is included in profit or loss in
jumlah tercatat aset dan diakui dalam laba rugi pada the period in which the property is derecognized.
periode terjadinya penghentian atau pelepasan
30
Page 227
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Biaya Dibayar Di Muka Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi dan dibebankan pada Prepaid expenses are amortized and charged to
operasi selama periode manfaat masing-masing biaya operations over the periods benefited using the straight-
dengan menggunakan metode garis lurus. line method.
Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai apakah The Group assesses at each reporting period whether
terdapat indikasi suatu aset mengalami penurunan nilai. there is an indication that an asset may be impaired. If any
Jika terdapat indikasi tersebut atau pada saat pengujian such indication exists, or when annual impairment testing
penurunan nilai aset diperlukan, maka Grup membuat for an asset is required, the Group makes an estimate of
estimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. the asset’s recoverable amount.
Rugi penurunan nilai diakui sebagai rugi tahun berjalan, Impairment losses are recognized in the current year’s
kecuali untuk aset non-keuangan yang dicatat dengan nilai profit or loss, unless non-financial assets are carried at
penilaian kembali. revalued amounts.
Rugi penurunan nilai akan dipulihkan jika terdapat An impairment loss is reversed if there has been a change
perubahan dalam taksiran yang digunakan untuk in the estimate used to determine the recoverable amount
menentukan nilai aset non-keuangan yang dapat of a non-financial asset. An impairment loss is only
dipulihkan (recoverable amount). Rugi penuruanan nilai reversed to the extent that the non-financial asset’s
hanya akan dipulihkan sampai sebatas nilai tercatat aset carrying amount does not exceed the recoveble amount,
non-keuangan tidak boleh melebihi nilai terpulihkannya nor exceed the carrying amount that would have been
maupun nilai tercatat yang seharusnya diakui, setelah determined, net of depreciation or amortization, if no
dikurangi penyusutan atau amortisasi, jika tidak ada impairment loss of non-financial assets has been
pengakuan rugi penurunan nilai aset non-keuangan. recognized. Reversal of an impairment loss is recognized
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam laba rugi. in the profit or loss.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat indikasi Management believes that there is no indication of
atas penurunan nilai aset non-keuangan pada tanggal potential impairment in values of non-financial assets as at
31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
Pengakuan Pendapatan dan Beban Revenue and Expense Recognition
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Grup Revenue is measured based on the consideration to which
perkirakan menjadi haknya dalam kontrak dengan the Group expects to be entitled in a contract with a
pelanggan dan tidak termasuk jumlah yang ditagih atas customer and excludes amounts collected on behalf of
nama pihak ketiga. Grup mengakui pendapatan ketika third parties. the Group recognize revenue when it
mengalihkan pengendalian barang atau jasa kepada transfers control of a product or service to a customer.
pelanggan.
Saldo kontrak Contract balances
Aset kontrak Contract assets
Kontrak aset pada awalnya diakui sebagai pendapatan A contract asset is initially recognized for revenue earned
yang diperoleh dari jasa yang diberikan karena from service rendered because the receipt of consideration
penerimaan imbalan bergantung pada keberhasilan is conditional on successful completion of the service.
penyelesaian jasa tersebut. Setelah penyelesaian jasa dan Upon completion of the service and acceptance by the
penerimaan oleh pelanggan, jumlah yang diakui sebagai customer, the amount recognized as contract assets is
kontrak aset direklasifikasi ke piutang usaha. reclassified to trade receivables.
Liabilitas kontrak Contract liabilities
Kontrak liabilitas diakui jika pembayaran diterima atau A contract liability is recognized if a payment is received or
pembayaran jatuh tempo (mana yang lebih awal) dari a payment is due (whichever is earlier) from a customer
pelanggan sebelum Grup mengalihkan barang atau jasa before The Group transfers the related goods or services.
terkait. Kontrak liabilitas diakui sebagai pendapatan ketika Contract liabilities are recognized as revenue when The
Grup memenuhi kontrak tersebut (yaitu, mengalihkan Group performs under the contract (i.e., transfers control of
kendali atas barang dan jasa terkait kepada pelanggan). the related goods or services to the customer).
31
Page 228
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) Revenue and Expense Recognition (continued)
Pendapatan bunga Interest Income
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur pada biaya For all financial instruments measured at amortized cost,
perolehan diamortisasi, pendapatan atau beban bunga interest income or expense is recorded using the effective
dicatat dengan menggunakan metode suku bunga efektif interest rate, which is the rate that exactly discounts the
(SBE), yaitu suku bunga yang secara tepat estimated future cash payments or receipts through the
mendiskontokan estimasi pembayaran atau penerimaan expected life of the financial instrument or a shorter period,
kas di masa datang selama perkiraan umur dari instrumen where appropriate, to the net carrying amount of the
keuangan, atau jika lebih tepat, digunakan periode yang financial asset or liability.
lebih singkat, sebesar nilai tercatat bersih dari aset
keuangan atau liabilitas keuangan.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar akrual). Expenses are recognized when incurred (accrual basis).
Pajak penghasilan Income taxes
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan tangguhan. Beban Income tax expense comprises current and deferred tax.
pajak diakui dalam laporan laba rugi kecuali untuk Income tax expense is recognized in profit or loss except to
transaksi yang berhubungan dengan transaksi diakui diluar the extent that it relates to items recognized outside profit
laba atau rugi, baik dalam penghasilan komprehensif lain or loss, either in other comprehensive income or directly in
atau langsung pada ekuitas. equity.
Pajak kini Current tax
Beban pajak kini dihitung dengan menggunakan tarif pajak Current tax expense is calculated using tax rates that have
yang berlaku pada tanggal pelaporan keuangan, dan been enacted or substantively enacted at end of the
ditetapkan berdasarkan taksiran laba kena pajak tahun reporting period, and is provided based on the estimated
berjalan. Manajemen secara periodik mengevaluasi posisi taxable income for the year. Management periodically
yang dilaporkan di Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) evaluates positions taken in tax returns with respect to
sehubungan dengan situasi di mana aturan pajak yang situations in which applicable tax regulation is subject to
berlaku membutuhkan interpretasi. Jika perlu, manajemen interpretation. It establishes provision where appropriate on
menentukan provisi berdasarkan jumlah yang diharapkan the basis of amounts expected to be paid to the tax
akan dibayar kepada otoritas pajak. authorities.
Bunga dan denda yang timbul dari ketetapan pajak dan Interests and penalties arising from tax assessments and
kurang bayar atau lebih bayar pajak lainnya disajikan underpayment or overpayment of other taxes are
sebagai bagian dari penghasilan atau beban operasi lain presented as part of other operating income or expenses
karena tidak dianggap sebagai bagian dari beban pajak since they are not considered as part of the income tax
penghasilan. expense.
Kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak Underpayment or overpayment of corporate income tax are
penghasilan badan dicatat sebagai bagian dari beban presented as part of current income tax expense in the
pajak kini dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui pada saat Amendments to tax obligations are recorded when a tax
surat ketetapan pajak diterima. Jika Grup mengajukan assessment letter is received. If the Group file an appeal,
keberatan, Grup mempertimbangkan apakah besar the Group consider whether it is probable that a taxation
kemungkinan otoritas pajak akan menerima keberatan authority will accept the appeal and reflect its effect on the
tersebut dan merefleksikan dampaknya terhadap liabilitas the Group tax obligations.
perpajakan Grup.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diukur dengan metode liabilitas atas beda Deferred tax is provided using the liability method on
waktu pada tanggal pelaporan antara dasar pengenaan temporary differences at the reporting date between the tax
pajak untuk aset dan liabilitas dengan nilai tercatatnya bases of assets and liabilities and their carrying amounts
untuk tujuan pelaporan keuangan. Liabilitas pajak for financial reporting purposes. Deferred tax liabilities are
tangguhan diakui untuk semua perbedaan temporer kena recognized for all taxable temporary differences with
pajak dengan beberapa pengecualian. Aset pajak certain exceptions. Deferred tax assets are recognized for
tangguhan diakui untuk perbedaan temporer yang boleh deductible temporary differences and tax losses carry-
dikurangkan dan rugi fiskal apabila terdapat kemungkinan forward to the extent that it is probable that taxable income
besar bahwa jumlah laba kena pajak pada masa will be available in future years against which the
mendatang akan memadai untuk mengkompensasi deductible temporary differences and tax losses carry-
perbedaan temporer dan rugi fiskal. forward can be utilized.
32
Page 229
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Pajak penghasilan (lanjutan) Income taxes (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji ulang pada The carrying amount of a deferred tax asset is reviewed at
akhir periode pelaporan, dan mengurangi jumlah tercatat each reporting date and reduced to the extent that it is no
jika kemungkinan besar laba kena pajak tidak lagi tersedia longer probable that sufficient taxable income will be
dalam jumlah yang memadai untuk mengkompensasi available to allow all or part of the benefit of that deferred
sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan. Aset pajak tax asset to be utilized. Unrecognized deferred tax assets
tangguhan yang belum diakui dinilai kembali pada setiap are reassessed at each reporting date and are recognized
akhir periode pelaporan dan diakui sepanjang to the extent that it has become probable that future
kemungkinan besar laba kena pajak mendatang akan taxable income will allow the deferred tax assets to be
memungkinkan aset pajak tangguhan tersedia untuk recovered.
dipulihkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dihitung berdasarkan Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax
tarif yang akan dikenakan pada periode saat aset rates that are expected to apply to the period when the
direalisasikan atau liabilitas tersebut diselesaikan, asset is realized or the liability is settled, based on tax laws
berdasarkan undang-undang pajak yang berlaku atau that have been enacted or substantively enacted at the end
berlaku secara substantif pada akhir periode laporan of reporting period. The related tax effects of the
keuangan. Pengaruh pajak terkait dengan penyisihan provisions for and/or reversals of all temporary differences
dan/atau pemulihan semua perbedaan temporer selama during the year, including the effect of change in tax rates,
tahun berjalan, termasuk pengaruh perubahan tarif pajak, are credited or charged to current period operations,
dikreditkan atau dibebankan pada periode operasi except to the extent that they relate to items previously
berjalan, untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya telah charged or credited to other comprehensive income or
dibebankan atau dikreditkan ke penghasilan komprehensif directly in equity.
lain atau langsung ke ekuitas.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan secara saling Deferred tax assets and liabilities are offset when a legally
hapus saat hak yang dapat dipaksakan secara hukum ada enforceable right exists to offset current tax assets against
untuk saling hapus aset pajak kini dan liabilitas pajak kini, current tax liabilities, or the deferred tax assets and the
atau aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan deferred tax liabilities relate to the same taxable company,
berkaitan dengan entitas kena pajak yang sama, atau or intend to settle its current assets and liabilities on a net
bermaksud untuk menyelesaikan aset dan liabilitas pajak basis.
kini dengan dasar neto.
Pajak Final Final Tax
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, pajak final In accordance with the tax regulation in Indonesia, final tax
dikenakan atas nilai bruto transaksi, dan tetap dikenakan is applied to the gross value of transactions, even when the
walaupun atas transaksi tersebut pelaku transaksi parties carrying the transaction recognizing losses.
mengalami kerugian.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang diatur oleh Final tax is scoped out from PSAK 212, “Income Tax”.
PSAK 212, “Pajak Penghasilan”.
Sewa Leases
Sebagai lessee As lessee
Grup menilai apakah sebuah kontrak mengandung sewa, The Group assesses whether a contract is or contains a
pada tanggal insepsi kontrak. Group mengakui aset hak- lease, at the inception of the contract. The Group
guna dan liabilitas sewa terkait sehubungan dengan recognizes a right-of-use asset and a corresponding lease
seluruh kesepakatan sewa di mana Grup merupakan liability with respect to all lease arrangements in which it is
penyewa, kecuali untuk sewa jangka-pendek (yang the lessee, except for short-term leases (defined as leases
didefinisikan sebagai sewa yang memiliki masa sewa 12 with a lease term of 12 months or less) and leases of low
bulan atau kurang) dan sewa yang aset pendasarnya value assets. For these leases, the Group recognizes the
bernilai-rendah. Untuk sewa-sewa tersebut, Grup lease payments as an operating expense on a straight-line
mengakui pembayaran sewa sebagai beban operasi basis over the term of the lease unless another systematic
secara garis lurus selama masa sewa kecuali dasar basis is more representative of the time pattern in which
sistematis lainnya lebih merepresentasikan pola konsumsi economic benefits from the leased assets are consumed.
manfaat penyewa dari aset sewa.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini pembayaran Lease liabilities are initially measured at the present value
sewa masa depan yang belum dibayarkan pada tanggal of future lease payments that are unpaid at the
permulaan, yang didiskontokan menggunakan suku bunga commencement date, discounted using the interest rate
implisit dalam sewa. Jika suku bunga ini tidak dapat implicit in the lease. If this rate cannot be determined, the
ditentukan, Grup menggunakan suku bunga pinjaman Group uses the lessee’s specific incremental borrowing
inkremental khusus untuk penyewa. rate.
33
Page 230
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Sewa (lanjutan) Leases (lanjutan)
Sebagai lessee (continued) As lessee (continued)
Bunga pinjaman inkremental bergantung pada jangka The incremental borrowing rate depends on the term,
waktu, mata uang dan tanggal mulai sewa, dan ditentukan currency and start date of the lease and is determined
berdasarkan serangkaian input, termasuk: tingkat bebas based on a series of inputs including: the risk-free rate
risiko berdasarkan suku bunga obligasi pemerintah; based on government bond rates; a country-specific risk
penyesuaian risiko khusus negara; penyesuaian risiko adjustment; a credit risk adjustment based on bond yields;
kredit berdasarkan imbal hasil obligasi; dan penyesuaian and an company-specific adjustment when the risk profile
khusus entitas ketika profil risiko entitas yang melakukan of the company that enters into the lease is different to that
perjanjian sewa berbeda dengan grup dan sewa tersebut of the group and the lease does not benefit from a
tidak memperoleh manfaat atas jaminan dari Grup. guarantee from the Group.
Pembayaran sewa yang diperhitungkan dalam pengukuran Lease payments included in the measurement of the lease
liabilitas sewa terdiri atas: liability comprise:
pembayaran tetap (termasuk pembayaran tetap fixed lease payments (including in-substance fixed
secara-substansi), dikurangai insentif sewa; payments), less any lease incentives;
pembayaran sewa variabel yang bergantung pada variable lease payments that depend on an index or
indeks atau suku bunga yang pada awalnya diukur rate, initially measured using the index or rate at the
dengan menggunakan indeks atau suku bunga pada commencement date;
tanggal permulaan;
jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan oleh the amount expected to be payable by the lessee
penyewa dalam jaminan nilai residual; under residual value guarantees;
harga eksekusi opsi beli jika penyewa cukup pasti the exercise price of purchase options, if the lessee is
untuk mengeksekusi opsi tersebut; dan reasonably certain to exercise the options; and
pembayaran penalti karena penghentian sewa, jika payments of penalties for terminating the lease, if the
masa sewa merefleksikan penyewa mengeksekusi lease term reflects the exercise of an option to
opsi untuk menghentikan sewa. terminate the lease.
Liabilitas sewa disajikan sebagai pos terpisah dalam The lease liability is presented as a separate line in the
laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur dengan meningkatkan The lease liability is subsequently measured by increasing
jumlah tercatat untuk merefleksikan bunga atas liabilitas the carrying amount to reflect the interest on the lease
sewa (menggunakan metode suku bunga efektif) dan liability (using the effective interest method) and by
dengan mengurangi jumlah tercatat untuk merefleksikan reducing the carrying amount to reflect the lease payments
sewa yang telah dibayar. made.
Setiap pembayaran sewa dialokasikan antara liabilitas dan Each lease payment is allocated between the liability and
biaya keuangan. Biaya keuangan dibebankan pada laba finance cost. The finance cost is charged to profit or loss
rugi selama periode sewa sehingga menghasilkan tingkat over the lease period so as to produce a constant periodic
suku bunga periodik yang konstan atas saldo liabilitas rate of interest on the remaining balance of the liability for
untuk setiap periode. each period.
Aset hak-guna terdiri dari pengukuran awal atas liabilitas The right-of-use assets comprise the initial measurements
sewa, pembayaran sewa yang dilakukan pada saat atau of the corresponding lease liability, lease payments made
sebelum permulaan sewa dan biaya langsung awal. Aset at or before the commencement day and any initial direct
hak-guna selanjutnya diukur sebesar biaya dikurangi costs. They are subsequently measured at cost less
akumulasi penyusutan dan kerugian penurunan nilai. accumulated depreciation and impairment losses.
Jika Grup dibebankan kewajiban atas biaya membongkar Whenever the Group incurs an obligation for costs to
dan memindahkan aset sewa, merestorasi tempat di mana dismantle and remove a leased asset, restore the site on
aset berada atau merestorasi aset pendasar ke kondisi which it is located or restore the underlying assets to the
yang disyaratkan oleh syarat dan ketentuan sewa, provisi conditions required by the terms and conditions of the
diakui dan diukur sesuai PSAK 237. Biaya tersebut lease, a provision is recognized and measured under
diperhitungkan dalam asset hak-guna terkait, kecuali jika PSAK 237. The costs are included in the related right-of-
biaya tersebut terjadi untuk memproduksi persediaan. use asset, unless those costs are incurred to produce
inventories.
34
Page 231
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Sewa (lanjutan) Leases (lanjutan)
Sebagai lessee (continued) As lessee (continued)
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar atau If a lease transfers ownership of the underlying assets or
jika biaya perolehan aset hak-guna merefleksikan Grup the cost of the right-of-use assets reflects that of the Group
akan mengeksekusi opsi beli, aset hak-guna disusutkan expects to exercise a purchase option, the related right-of-
selama masa manfaat aset pendasar. Penyusutan dmulai use asset is depreciated over the useful life of the
pada tanggal permulaan sewa. underlying assets. The depreciation starts at the
commencement date of the lease.
Aset hak-guna disajikan sebagai pos terpisah di laporan The right-of-use assets are presented as a separate line in
posisi keuangan konsolidasian. the consolidated statement of financial position.
Grup menerapkan PSAK 236 untuk menentukan apakah The Group applies PSAK 236 to determine whether a right-
aset hak-guna mengalami penurunan nilai dan mencatat of-use asset is impaired and accounts for any identified
kerugian penurunan nilai yang teridentifikasi sebagaimana impairment loss as described in the impairment of assets
dijelaskan dalam kebijakan asset penurunan nilai. policy.
Sebagai lessor As lessor
Perusahaan melakukan perjanjian sewa sebagai pesewa The Company enters into lease agreements as a lessor
sehubungan dengan beberapa properti investasinya. with respect to some of its investment properties.
Sewa di mana Perusahaan sebagai pesewa Leases for which the Company is a lessor are classified as
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan atau sewa finance or operating leases. Whenever the terms of the
operasi. Ketika persyaratan sewa secara substansial lease transfer substantially all the risks and rewards of
mengalihkan seluruh risiko dan manfaat yang terkait ownership to the lessee, the contract is classified as a
dengan kepemilikan ke penyewa, kontrak tersebut finance lease. All other leases are classified as operating
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan. Seluruh sewa leases.
lainnya diklasifikasikan sebagai sewa operasi.
Penghasilan sewa dari sewa operasi diakui secara garis Rental income from operating leases is recognized on a
lurus selama masa sewa yang relevan. Biaya langsung straight-line basis over the terms of the relevant lease.
awal yang terjadi dalam menegosiasikan dan mengatur Initial direct costs incurred in negotiating and arranging an
sewa operasi ditambahkan ke jumlah tercatat aset sewa operating lease are added to the carrying amount of the
dan diakui secara garis lurus selama masa sewa. leased assets and recognized on a straight-line basis over
the lease term.
Imbalan Kerja Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek adalah imbalan kerja yang Short term employee benefits are employee benefits which
jatuh tempo dalam jangka waktu dua belas bulan setelah are due for payment within twelve months after the
akhir periode pelaporan dan diakui pada saat pekerja telah reporting period and recognized when the employees have
memberikan jasa kerjanya. Kewajiban diakui ketika rendered this related service. Liabilities are recognized
karyawan memberikan jasa kepada Grup dimana semua when the employee renders services to the Group where
perubahan pada nilai bawaan dari kewajiban diakui pada all changes in the carrying amount of the liability are
laba rugi. recognized in profit or loss.
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan dan kerugian Remeasurement, comprising actuarial gains and losses,
aktuarial, dampak perubahan pada batas atas aset (jika the effect of the changes to the asset ceiling (if applicable)
ada) dan imbal hasil atas aset program (tidak termasuk and the return on plan assets (excluding interest), is
bunga), yang tercermin langsung dalam laporan posisi reflected immediately in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian yang dibebankan atau dikreditkan financial position with a charge or credit recognized in other
diakui dalam penghasilan komprehensif lain pada periode comprehensive income in the period in which they occur in
terjadinya untuk mencerminkan aset atau liabilitas pensiun order for the net pension asset or liability recognized in the
neto yang diakui pada laporan keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position to reflect the
untuk mencerminkan nilai penuh dari defisit dan surplus full value of the plan deficit and surplus.
program.
Pengukuran kembali diakui sebagai pos terpisah pada Remeasurement recognized in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain di ekuitas dan tidak akan income is reflected immediately as a separate item under
direklasifikasi ke laba rugi. other comprehensive income in equity and will not be
reclassified to profit or loss.
35
Page 232
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Imbalan kerja (lanjutan) Employee benefits (continued)
Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi ketika terjadi Past service cost is recognized in profit or loss when the
amendemen program atau kurtailmen, atau ketika Grup plan amendment or curtailment occurs, or when the Group
mengakui biaya restrukturisasi terkait atau pesangon, jika recognizes related restructuring costs or termination
lebih dahulu. benefits, if earlier.
Bunga neto dihitung dengan menggunakan tingkat Net interest is calculated by applying the discount rate to
diskonto terhadap liabilitas atau aset imbalan pasti neto. the net defined benefit liability or asset. Defined benefit
Biaya imbalan pasti dikategorikan sebagai berikut: costs are categorized as follows:
Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya jasa lalu Service cost (including current service cost, past
serta keuntungan dan kerugian kurtailmen dan service cost, as well as gains and losses on
penyelesaian) curtailments and settlements)
Beban atau pendapatan bunga neto Net interest expense or income
Pengukuran kembali Remeasurement
Grup menyajikan dua komponen pertama dari biaya The Group present the first two components of defined
imbalan pasti di laba rugi. Keuntungan dan kerugian benefit costs in profit or loss. Curtailment gains and losses
kurtailmen dicatat sebagai biaya jasa lalu. are accounted for as past service costs.
Kewajiban imbalan pensiun yang diakui pada laporan The retirement benefit obligation recognized in the
posisi keuangan konsolidasian merupakan defisit atau consolidated statement of financial position represents the
surplus aktual dalam program imbalan pasti . Surplus yang actual deficit or surplus in The Group defined benefit plans.
dihasilkan dari perhitungan ini terbatas pada nilai kini Any surplus resulting from this calculation is limited to the
manfaat ekonomis yang tersedia dalam bentuk present value of any economic benefits available in the
pengembalian dana program dan pengurangan iuran masa form of refunds from the plans or reductions in future
depan atas program. contributions to the plans.
Provisi dan Kontinjensi Provisions and Contingencies
Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban kini (baik Provsions are recognized when the Group has a present
bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) sebagai akibat obligation (legal or constructive) as a result of a past event,
peristiwa masa lalu, kemungkinan besar Grup diharuskan it is probable that the Group will be required to settle the
menyelesaikan kewajiban dan estimasi yang andal obligations, and a reliable estimate can be made of the
mengenal jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat. amount of the obligation.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adaalah hasil estimasi The amount recognized as a provisions is the best
terbaik pengeluaran yang diperlukan untuk menyelesaikan estimate of the consideration required to settle the present
kewajiban kini pada akhir periode pelaporan, dengan obligation at the end of the reporting period, taking into
mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian yang meliputi account the risks and uncertainties surrounding the
kewajibannya. Apabila suatu provisi dikukur menggunakan obligation. Where a provision is measured using the cash
arus kas yang diperkirakan untuk menyelesaikan flows estimated to settle the present obligation, its carrying
kewajiban kini, maka nilai tercatatnya adalah nilai kini dari amount is the present value of those cash flows (when the
arus kas (ketika pengaruh nilai waktu uang bersifat effect of time value of monely is material).
material).
Tingkat diskonto yang digunakan untuk menentukan nilai The discount rate used to determine the present value is a
kini adalah tingkat sebelum pajak yang mencerminkan pre-tax rate that reflects current market assessments of the
penilaian pasar saat ini atas nilai waktu uang dan risiko time value of money and the risks specific to the liability.
spesifik terhadap liabilitas. Peningkatan provisi karena The increase in the provision due to the passage of time is
berlalunya waktu diakui sebagai beban bunga. recognized as interest expense.
Ketika beberapa atau seluruh manfaat ekonomi untuk When some or all of the economic benefits required to
penyelesaian provisi yang diharapkan dapat dipulihkan dari settle a provision are expected to be recovered from a third
pihak ketiga, piutang dikaui sebagai aset apabila terdapat party, a receivable is recognized as as asset if it is virtually
kepastian bahwa penggantian akan diterima dan jumlah certain that reimbursement will be received and the
piutang dapat diukur secara andal. amount of the receivable can be measured reliably.
Aset dan liabilitas kontinjensi tidak diakui dalam laporan Contingent assets and liabilities are not recognized in the
keuangan konsolidasian. Liabilitas kontinjensi diungkapkan consolidated financial statements. Contingent liabilities are
dalam laporan keuangan konsolidasian, kecuali disclosed in the consolidated financial statements, unless
kemungkinan arus keluar sumber daya yang mewujudkan the possibility of an outflow of resources embodying
manfaat ekonomi bersifat kecil. Aset kontinjensi economic benefits is remote. Contingent assets are
diungkapkan dalam laporan keuangan konsolidasian di disclosed in the consolidated financial statements where
mana kemungkinan besar terjadi arus masuk manfaat inflow of economic benefits is probable.
ekonomi.
36
Page 233
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Peristiwa setelah periode pelaporan Events After Reporting Period
Peristiwa setelah periode pelaporan yang memberikan The retirement benefit obligation recognized in the
informasi tambahan tentang posisi Grup pada periode consolidated statement of financial position represents the
pelaporan (menyesuaikan peristiwa) tercermin dalam actual deficit or surplus in the defined benefit plans. Any
laporan keuangan konsolidasian. Peristiwa setelah periode surplus resulting from this calculation is limited to the
pelaporan yang tidak menyesuaikan peristiwa, jika ada, present value of any economic benefits available in the
diungkapkan ketika material terhadap laporan keuangan form of refunds from the plans or reductions in future
konsolidasian. contributions to the plans.
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group's consolidated financial
mengharuskan manajemen untuk membuat pertimbangan, statements requires management to make judgements,
estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah yang estimates and assumptions that effect the reported
dilaporkan, dan pengungkapan yang terkait, pada akhir amounts herein, and the related disclosures, at the end of
periode pelaporan. Namun, ketidakpastian tentang asumsi the reporting period. However, uncertainty about these
dan estimasi ini dapat menimbulkan dampak yang assumptions and estimates could result in outcomes that
membutuhkan penyesuaian material terhadap nilai tercatat require a material adjustment to the carrying amount of the
aset atau liabilitas yang terpengaruh di masa mendatang. asset or liability affected in future periods.
Pertimbangan Judgements
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the process of applying the Group’s accounting policies,
manajemen telah membuat pertimbangan-pertimbangan management has made the following judgements, which
berikut, yang memiliki pengaruh paling signifikan terhadap have the most significant effect on the amounts recognized
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: in the consolidated financial statements:
Penilaian model bisnis Business model assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan bergantung Classification and measurement of financial assets
pada hasil ‘semata dari pembayaran pokok dan bunga’ depends on the results of the SPPI and the business
(“SPPI”) dan uji model bisnis. Grup menentukan model model. The Group determines the business model at a
bisnis pada tingkat yang mencerminkan bagaimana level that reflects how the Groups of financial assets are
kelompok aset keuangan dikelola bersama untuk managed together to achieve a particular business
mencapai tujuan bisnis tertentu. Penilaian ini mencakup objective. This assessment includes judgement reflecting
penilaian yang mencerminkan semua bukti yang relevan all relevant evidence including how the performance of the
termasuk bagaimana kinerja aset dievaluasi dan kinerjanya assets is evaluated and their performance measured, the
diukur, risiko yang memengaruhi kinerja aset dan risks that affect the performance of the assets and how
bagaimana hal ini dikelola dan bagaimana manajer aset these are managed and how the managers of the assets
diberi kompensasi. Grup memantau aset keuangan yang are compensated. The Group monitors financial assets
diukur pada biaya perolehan diamortisasi atau nilai wajar measured at amortized cost or fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain yang dihentikan comprehensive income that are derecognized prior to their
pengakuannya sebelum jatuh tempo untuk memahami maturity to understand the reason for their disposal and
alasan pelepasannya dan apakah alasan tersebut whether the reasons are consistent with the objective of
konsisten dengan tujuan bisnis di mana aset tersebut the business for which the asset was held. Monitoring is
dimiliki. Pemantauan adalah bagian dari penilaian part of the Group’ continuous assessment of whether the
berkelanjutan Grup atas apakah model bisnis di mana aset business model for which the remaining financial assets
keuangan yang tersisa dimiliki tetap sesuai dan jika tidak are held continues to be appropriate and if it is not
sesuai apakah telah terjadi perubahan dalam model bisnis appropriate whether there has been a change in business
dan dengan demikian terdapat perubahan prospektif model and so a prospective change to the classification of
terhadap klasifikasi aset keuangan tersebut. Tidak ada those assets. No such changes were required during the
perubahan yang diperlukan selama periode yang disajikan. periods presented.
Penentuan mata uang fungsional Determination of functional currency
Mata uang fungsional dari Grup adalah mata uang dari The functional currency of the Group is the currency of the
lingkungan ekonomi primer dimana entitas tersebut primary economic environment in which the entity
beroperasi. Mata uang tersebut adalah, antara lain, mata operates. It is the currency that mainly influences the
uang yang mempengaruhi secara signifikan terhadap revenues and cost of rendering services. Based on the
pendapatan dan biaya melakukan jasa. Berdasarkan Group’s management assessment, the Group’s functional
penilaian manajemen Grup, mata uang fungsional Grup currency is in US Dollar, while its presentation currency is
adalah dalam mata uang Dolar Amerika Serikat, in Indonesian Rupiah.
sementara mata uang penyajiannya adalah dalam Rupiah.
37
Page 234
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (lanjutan) SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgements (continued)
Peningkatan risiko kredit yang signifikan Significant increase in credit risk
Sebagaimana dijelaskan dalam Catatan 2, kerugian kredit As explained in Note 2, expected credit losses are
ekspektasian diukur sebagai cadangan yang setara measured as an allowance equal to 12-month ECL for
dengan ECL 12 bulan untuk aset tahap 1, atau ECL stage 1 assets, or lifetime ECL for stage 2 or stage 3
sepanjang umur untuk aset tahap 2 atau tahap 3. Suatu assets. An asset moves to stage 2 when its credit risk has
aset bergerak ke tahap 2 ketika risiko kreditnya telah increased significantly since initial recognition. PSAK 109
meningkat secara signifikan sejak pengakuan awal. PSAK does not define what constitutes a significant increase in
109 tidak menjelaskan apa yang merupakan peningkatan credit risk. In assessing whether the credit risk of an asset
risiko kredit yang signifikan. Dalam menilai apakah risiko has significantly increased, the Group takes into account
kredit suatu aset telah meningkat secara signifikan, Grup qualitative and quantitative reasonable and supportable
mempertimbangkan informasi masa depan yang wajar dan forward-looking information.
dapat didukung secara kualitatif dan kuantitatif.
Menentukan masa sewa kontrak dengan opsi pembaruan Determining the lease term of contracts with renewal and
dan penghentian - Grup sebagai penyewa termination options - Group as lessee
Grup menentukan bahwa masa sewa sebagai masa sewa The Group determines the lease term as the non-
yang tidak dapat dibatalkan, bersamaan dengan periode cancellable term of the lease, together with any periods
yang tercakup dalam opsi perpanjangan sewa, jika covered by an option to extend the lease if it is reasonably
dieksekusi secara wajar dan pasti, atau periode yang certain to be exercised, or any periods covered by an
tercakup dalam opsi penghentian sewa, jika tidak option to terminate the lease, if it is reasonably certain not
dieksekusi secara wajar dan pasti. to be exercised.
Grup menerapkan pertimbangan dalam mengevaluasi The Group applies judgment in evaluating whether it is
apakah wajar dan pasti untuk mengeksekusi opsi untuk reasonably certain whether or not to exercise the option to
pembaruan atau penghentian sewa atau tidak. Untuk renew or terminate the lease. For lease contracts with
kontrak sewa dengan opsi perpanjangan dan penghentian, extension or termination options, management need to
manajemen perlu mengestimasi masa sewa yang estimate the lease term which requires consideration of all
memerlukan pertimbangan semua fakta dan keadaan yang facts and circumstances that creates an economic
menimbulkan insentif ekonomi untuk mengeksekusi opsi incentive to exercise an extension option or not to exercise
perpanjangan dan tidak mengeksekusi opsi penghentian, termination options, including any expected changes in
termasuk setiap perubahan yang diharapkan dalam fakta facts and circumstances from commencement date until
dan keadaan dari tanggal permulaan hingga tanggal the exercise date of the options. Extension options (or
pengekesekusian opsi tersebut. Opsi perpanjangan (atau periods after termination options) are only included in lease
periode setelah opsi penghentian) hanya dimasukkan terms if the Group is reasonably certain to exercise the
dalam persyaratan sewa jika Grup cukup yakin untuk extension options or not to exercise the termination
mengeksekusi opsi perpanjangan dan tidak mengeksekusi options. If a significant event or a significant change in
opsi penghentian. Jika terdapat peristiwa signifikan atau circumstances occurs which affects this assessment and
perubahan keadaan yang signifikan yang mempengaruhi that is within the control of the lessee, the above
penilaian ini dan masih dalam kendali penyewa, maka assessment will be reviewed.
penilaian diatas akan ditelaah kembali.
Klasifikasi sewa properti – Grup sebagai lessor Property lease classification – Group as lessor
Grup telah menandatangani sewa properti komersial atas The Group has entered into commercial property leases on
portfolio properti investasinya. Grup telah menentukan, its investment property portfolio. The Group has
berdasarkan evaluasi syarat dan ketentuan perjanjian, determined, based on evaluation of the terms and
seperti jangka waktu sewa tidak merupakan bagian utama conditions of the arrangements, such as the lease term not
dari manfaat ekonomi properti komersial dan nilai kini constituting a major part of the economic life of the
pembayaran sewa minimum yang tidak secara substansial commercial property and the present value of the minimum
sejumlah semua nilai wajar dari properti komersial lease payments not amounting to substantially all of the fair
tersebut, bahwa Grup mempertahankan secara substansial value of the commercial property, that it retains
semua risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan substantially all the risks and rewards incidental to
properti tersebut dan kontrak sebagai sewa operasi. ownership of these properties and accounts for the controls
as operating leases.
38
Page 235
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (lanjutan) SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(continued)
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan ketidakpastian sumber The key assumptions concerning the future and other key
estimasi utama lain pada tanggal pelaporan yang memiliki sources of estimation uncertainty at the end of the
risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap reporting period, that have a significant risk of causing a
nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya material adjustment to the carrying amounts of assets and
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan asumsi dan liabilities within the next financial year, are described
estimasi pada parameter yang tersedia pada saat laporan below. The Group based its assumptions and estimates on
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi parameters available when the consolidated financial
mengenai perkembangan masa depan mungkin berubah statements were prepared. Existing circumstances and
akibat perubahan pasar atau situasi di luar kendali Grup. assumptions about future developments however, may
Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait change due to market changes or circumstances arising
pada saat terjadinya. beyond the control of The Group. Such changes are
reflected in the assumptions when they occur.
Penurunan nilai piutang usaha Impairment of trade receivables
Grup menggunakan matriks provisi untuk menghitung ECL The Group uses a provision matrix to calculate ECLs for
untuk piutang usaha. Tarif provisi didasarkan pada hari trade receivables. The provision rates are based on days
jatuh tempo untuk pengelompokan berbagai segmen past due for groupings of various customer segments that
pelanggan yang memiliki pola kerugian yang serupa (yaitu, have similar loss patterns (i.e., by geography, product type,
berdasarkan geografi, jenis produk, jenis dan peringkat customer type and rating, and coverage by letters of credit
pelanggan, dan cakupan berdasarkan letter of credit dan and other forms of credit insurance).
bentuk asuransi kredit lainnya).
Penurunan nilai piutang usaha Impairment of trade receivables
Matriks provisi pada awalnya didasarkan pada tingkat The provision matrix is initially based on the Group’s
default yang diamati secara historis dari Grup. Grup akan historical observed default rates. The Group will calibrate
mengkalibrasi matriks untuk menyesuaikan pengalaman the matrix to adjust the historical credit loss experience
kerugian kredit historis dengan informasi berwawasan ke with forward-looking information. For instance, if forecast
depan. Misalnya, jika perkiraan kondisi ekonomi (yaitu, economic conditions (i.e., gross domestic product) are
produk domestik bruto) diperkirakan memburuk selama expected to deteriorate over the next year which can lead
tahun depan yang dapat menyebabkan peningkatan to an increased number of defaults in the manufacturing
jumlah default di sektor manufaktur, tingkat default historis sector, the historical default rates are adjusted. At every
disesuaikan. Pada setiap tanggal pelaporan, tingkat default reporting date, the historical observed default rates are
yang diamati secara historis diperbarui dan perubahan updated and changes in the forward-looking estimates are
dalam perkiraan berwawasan ke depan dianalisis. analysed.
Penilaian korelasi antara tingkat default yang diamati The assessment of the correlation between historical
secara historis, perkiraan kondisi ekonomi, dan ECL observed default rates, forecast economic conditions and
adalah perkiraan yang signifikan. Jumlah ECL sensitif ECLs is a significant estimate. The amount of ECLs is
terhadap perubahan keadaan dan prakiraan kondisi sensitive to changes in circumstances and of forecast
ekonomi. Pengalaman kerugian kredit Grup secara historis economic conditions. The Group’s historical credit loss
dan perkiraan kondisi ekonomi mungkin juga tidak experience and forecast of economic conditions may also
mencerminkan wanprestasi aktual pelanggan di masa not be representative of customer’s actual default in the
mendatang. Informasi mengenai ECL atas piutang usaha future. The information about the ECLs on The Group’s
Grup diungkapkan pada Catatan 7. trade receivables are disclosed in Note 7.
39
Page 236
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (lanjutan) SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Estimasi umur manfaat aset tetap dan properti investasi Estimated useful lives of property, plant and equipment
Biaya perolehan aset tetap, properti investasi disusutkan The costs of property, plant and equipment, investment
dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan properties are depreciated on a straight-line basis over
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Masa manfaat setiap their estimated useful lives. The useful life of each item of
aset tetap dan properti investasi Grup ditentukan the Group’s property, plant and equipment and investment
berdasarkan periode kegunaan yang diharapkan dari aset properties is estimated based on the period over which the
tersebut. Estimasi ini ditentukan berdasarkan evaluasi asset is expected to be available for use. Such estimation
teknis internal dan pengalaman atas aset sejenis. Masa is based on internal technical evaluation and experience
manfaat setiap aset direviu secara periodik dan with similar assets. The estimated useful life of each asset
disesuaikan apabila prakiraan berbeda dengan estimasi is reviewed periodically and updated if expectations differ
sebelumnya karena keausan, keusangan teknis dan from previous estimates due to physical wear and tear,
komersial, hukum atau keterbatasan lainnya atas technical or commercial obsolescence and legal or other
pemakaian aset. Namun terdapat kemungkinan bahwa limits on the use of the asset. It is possible, however, that
hasil operasi dimasa mendatang dapat dipengaruhi secara future results of operations could be materially affected by
signifikan oleh perubahan atas jumlah serta periode changes in the amounts and timing of recorded expenses
pencatatan beban yang diakibatkan karena perubahan brought about by changes in the factors mentioned above.
faktor yang disebutkan di atas.
Perubahan masa manfaat aset tetap dan properti investasi A change in the estimated useful life of any item of
dapat mempengaruhi jumlah beban penyusutan dan property, plant and equipment and investment properties
amortisasi yang diakui dan penurunan nilai tercatat aset would affect the recorded depreciation and amortization
tersebut. expense, respectively, and decrease in the carrying values
of these assets.
Penurunan nilai aset non-keuangan Impairment of non-financial assets
Penurunan nilai muncul saat nilai tercatat aset atau Unit An impairment exists when the carrying value of an asset
Penghasil Kas (UPK) melebihi nilai terpulihkannya, yang or cash generating unit exceeds its recoverable amount,
lebih besar antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual which is the higher of its fair value less costs to sell and its
dan nilai pakainya. Nilai wajar dikurangi biaya untuk value in use. The fair value less costs to sell calculation is
menjual didasarkan pada ketersediaan data dari perjanjian based on available data from binding sales transactions in
penjualan yang mengikat yang dibuat dalam transaksi an arm’s length transaction of similar assets or observable
normal atas aset serupa atau harga pasar yang dapat market prices less incremental costs for disposing of the
diamati dikurangi dengan biaya tambahan yang dapat asset. The value in use calculation is based on a
diatribusikan dengan pelepasan aset. Perhitungan nilai discounted cash flow model. The cash flows are derived
pakai didasarkan pada model arus kas yang didiskontokan. from the budget for the next five years and do not include
Data arus kas diambil dari anggaran untuk lima tahun yang restructuring activities that the Group is not yet committed
akan datang dan tidak termasuk aktivitas restrukturisasi to or significant future investments that will enhance the
yang belum dilakukan oleh Grup atau investasi signifikan asset’s performance of the cash generating unit being
dimasa datang yang akan memutakhirkan kinerja aset dari tested. The recoverable amount is most sensitive to the
UPK yang diuji. Nilai terpulihkan paling dipengaruhi oleh discount rate used for the discounted cash flow model as
tingkat diskonto yang digunakan dalam model arus kas well as the expected future cash inflows and the growth
yang didiskontokan, sebagaimana juga jumlah arus kas rate used for extrapolation purposes.
masuk di masa datang yang diharapkan dan tingkat
pertumbuhan yang digunakan untuk tujuan ekstrapolasi.
Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan Allowance for decline in market values and obsolescence
persediaan of inventories
Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan Allowance for decline in market values and obsolescence
persediaan diestimasi berdasarkan fakta dan situasi of inventories is estimated based on the best available
terbaik yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas facts and circumstances, including but not limited to, the
kepada, kondisi fisik persediaan yang dimiliki, harga jual inventories’ own physical conditions, their market selling
pasar, estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya prices, estimated costs of completion and estimated costs
yang timbul untuk penjualan. Provisi dievaluasi kembali to be incurred for their sales. The provisions are re-
dan disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang evaluated and adjusted as additional information received
mempengaruhi jumlah yang diestimasi. Nilai tercatat affects the amount estimated. The carrying amounts of
persediaan diungkapkan dalam Catatan 8. inventories are disclosed in Note 8.
40
Page 237
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (lanjutan) SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (Continued)
Imbalan pasca kerja Employee benefits
Penentuan liabilitas dan biaya imbalan kerja karyawan The determination of the Group obligations and cost for
Grup bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan employess benefits liability is dependent on its selection of
oleh aktuaris independen dalam menghitung jumlah-jumlah certain assumptions used by the independent actuaries in
tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat calculating such amounts. Those assumptions include
diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat among others, discount rates, future annual salary
pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, increase, annual employee turn-over rate, disability rate,
umur pensiun dan tingkat kematian. Hasil aktual yang retirement age and mortality rate. Actual results that differ
berbeda dari asumsi yang ditetapkan Grup diakui segera from The Group’ assumptions are recognized immediately
pada laporan posisi keuangan konsolidasian dengan debit in the consolidated statement of financial position with a
atau kredit ke saldo laba melalui penghasilan komprehensif corresponding debit or credit to retained earnings through
lainnya dalam periode terjadinya. Sementara Grup other comprehensive income in the period which they
berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan occur. While the Group believes that its assumptions are
sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual atau reasonable and appropriate, significant differences in the
perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup Group’s actual experiences or significant changes in the
dapat mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi Group's assumptions may materially affect its estimated
atas pensiun dan imbalan kerja dan beban imbalan kerja liability for employee benefits and net employee benefits
neto. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam expense. The carrying amount of the employee benefits
Catatan 13. obligation are disclosed in Note 13.
Pajak penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgement is involved in determining the
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi provision for corporate income tax. There are certain
dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya transactions and computation for which the ultimate tax
adalah tidak pasti dalam kegiatan usaha normal. Grup determination is uncertain during the ordinary course of
mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan business. The Group and it’s Subsidiaries recognize
berdasarkan estimasi apakah akan terdapat tambahan liabilities for expected corporate income tax issues based
pajak penghasilan badan. Penjelasan lebih rinci on estimates of whether additional corporate income tax
diungkapkan dalam Catatan 14. will be due. Further details are disclosed in Note 14.
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Aset tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal yang belum Deferred tax assets are recognized for all deductible
digunakan sepanjang besar kemungkinannya bahwa temporary differences and to the extent that it is probable
penghasilan kena pajak akan tersedia sehingga rugi fiskal that taxable profit will be available against which the
tersebut dapat digunakan. Estimasi signifikan oleh temporary differences and losses can be utilized
manajemen diharuskan dalam menentukan jumlah aset significant management estimated are required to
pajak tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat determine the amount of deferred tax assets that can be
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak serta recognized, based upon the likely timing and the level of
strategi perencanaan pajak masa depan. Penjelasan lebih future taxable profits together with future tax planning
rinci diungkapkan dalam Catatan 14. strategies. Further details are disclosed in Note 14.
41
Page 238
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2024 2023
Kas Cash on hand
Rupiah Indonesia 508.719.485 532.051.780 Indonesian Rupiah
Dong Vietnam 18.377.600 40.777.600 Vietnamese Dong
Yuan China 11.522.225 16.361.172 Chinese Yuan
Malaysia Ringgit 5.121.854 11.276.530 Malaysian Ringgit
Dolar AS 743.452 709.136 US Dollar
Baht Thailand 631.387 20.718.027 Thailand Baht
Subtotal 545.116.003 621.894.245 Subtotal
Bank – Rupiah Cash in banks - Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 7.533.409.942 3.378.754.677 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 6.085.697.158 3.345.743.968 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Permata Tbk 1.304.281.773 1.977.106.617 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 446.440.382 433.277.258 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 312.783.063 640.510.846 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 287.691.861 259.165.404 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank OCBC NISP 171.731.683 171.527.919 PT Bank OCBC NISP
PT Bank UOB 135.690.790 135.489.321 PT Bank UOB
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 103.349.122 191.561.752 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri Taspen 30.698.587 411.791.650 PT Bank Mandiri Taspen
PT Bank HSBC Indonesia - 85.300.396 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank CIMB Niaga Tbk - 81.064 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Bank – Dolar AS Cash in banks – US Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 1.116.786.444 13.939.522.078 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Permata Tbk 424.248.781 332.251.182 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 120.790.101 116.002.779 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank OCBC NISP 90.416.370 - PT Bank OCBC NISP
PT Bank CIMB Niaga Tbk 77.240.223 73.970.439 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Public Bank Berhad 61.977.245 - Public Bank Berhad
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 34.932.609 33.483.552 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank UOB 14.600.428 14.286.624 PT Bank UOB
PT Bank HSBC Indonesia - 19.246.722 PT Bank HSBC Indonesia
Bank – Malaysia Ringgit Cash in banks – Malaysian Ringgit
Alliance Bank 128.930.405 - Alliance Bank
RHB Bank Berhad 36.129 242.361.976 RHB Bank Berhad
Bank – Yuan China Cash in banks – Chinese Yuan
PT Bank Central Asia Tbk 15.291.413 - PT Bank Central Asia Tbk
Subtotal 18.497.024.509 25.801.436.224 Subtotal
Deposito Berjangka Time Deposit
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 56.690.000.000 - PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri Taspen - 25.500.000.000 PT Bank Mandiri Taspen
PT Bank Pan Indonesia Tbk - 3.000.000.000 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Subtotal 56.690.000.000 28.500.000.000 Subtotal
Total 75.732.140.512 54.923.330.469 Total
Deposito pada PT Bank Syariah Indonesia Tbk, dengan Time deposit at PT Bank Syariah Indonesia Tbk, with a
nisbah nasabah sebesar 26% dan nisbah bank sebesar customer profit-sharing ratio of 26% and a bank profit-
74% pada tahun 2024 dan bunga sebesar 5,74% pada sharing ratio of 74% in 2024, and an interest rate of 5.74%
tahun 2023. in 2023.
6. DEPOSITO JANGKA PENDEK 6. SHORT-TERM DEPOSIT
Akun ini merupakan penempatan deposito pada PT Bank This account represents a time deposit placement at
Permata Tbk sebesar Rp 21.210.000.000 pada tanggal PT Bank Permata Tbk amounting to Rp 21,210,000,000 as
31 Desember 2024, dengan nisbah nasabah sebesar 95% at December 31, 2024, with a customer profit-sharing ratio
dan nisbah bank sebesar 5%. of 95% and a bank profit-sharing ratio of 5%.
42
Page 239
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PIUTANG USAHA – NETO 7. TRADE RECEIVABLES – NET
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Dolar AS 140.542.652.395 40.359.159.513 US Dollar
Rupiah 47.931.700.226 142.944.210.217 Indonesian Rupiah
Ringgit Malaysia 11.777.161.147 - Malaysian Ringgit
China Yuan 3.817.406.214 - Yuan Chinese
Total 204.068.919.982 183.303.369.730 Total
Penyisihan atas ECLs (37.525.407.152 ) (28.324.287.687 ) Allowance for ECLs
Neto 166.543.512.830 154.979.082.043 Net
Tabel berikut merinci profil risiko piutang usaha dari The following table details the risk profile of trade
kontrak dengan pelanggan berdasarkan matriks provisi receivable from contracts with customers based on the
Grup. Group’s provision matrix.
Cadangan ECL untuk piutang usaha berdasarkan matriks ECL on trade receivables using provision matrix
provisi
2024
Jatuh tempo/Past due
Belum jatuh 31 – 60 61 – 90 91 - 120
tempo/ < 30 hari/ hari/ hari/ hari/ > 120 hari/ Total/
Not past due days days days days days Total
Tingkat kerugian kredit
ekspektasian/Expected
credit loss rate 0% 2,73% - 3,75% 0,00% - 2,49% 0,00% - 2,33% 0,00% - 3,85% 6,36% - 100%
Estimasi jumlah tercatat
bruto pada saat gagal
bayar/ Estimated
total gross carrying
amount at default 88.287.143.482 25.704.788.129 23.001.421.548 12.040.269.899 12.212.444.274 42.822.852.650 204.068.919.982
ECL sepanjang umur/
Lifetime ECL - (937.585.285 ) (24.965.845 ) (8.440.585 ) (45.582.366) (11.986.498.175 ) (13.003.072.256 )
Individual/Individual - - - - - (24.522.334.896 ) (24.522.334.896 )
Total / Total 166.543.512.830
2023
Jatuh tempo/Past due
Belum jatuh 31 – 60 61 – 90 91 - 120
tempo/ < 30 hari/ hari/ hari/ hari/ > 120 hari/ Total/
Not past due days days days days days Total
Tingkat kerugian kredit
ekspektasian/Expected
credit loss rate 0% 3,03% - 6,92% 0% 0% 0% 5,11% - 100%
Estimasi jumlah tercatat
bruto pada saat gagal
bayar/ Estimated
total gross carrying
amount at default 73.349.867.297 35.443.932.314 13.767.488.006 8.918.601.162 14.969.819.637 36.853.661.314 183.303.369.730
ECL sepanjang umur/
Lifetime ECL - (164.052.180 ) - - - (10.961.436.579 ) (11.125.488.759 )
Individual/Individual - - - - - (17.198.798.928 ) (17.198.798.928 )
Total / Total 154.979.082.043
43
Page 240
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PIUTANG USAHA – NETO (LANJUTAN) 7. TRADE RECEIVABLES – NET (CONTINUED)
Mutasi penyisihan atas kerugian kredit ekspektasian Movements in the Group’s allowance for estimated credit
piutang usaha Grup adalah sebagai berikut: losses on trade receivables are as follows:
2024 2023
Pada awal tahun 28.324.287.687 10.754.450.274 At the beginning of the year
Pencadangan untuk tahun berjalan 10.352.890.630 17.569.837.413 Provision for the current year
Pemulihan selama tahun berjalan (1.151.771.165 ) - Reversal for the year
Pada akhir tahun 37.525.407.152 28.324.287.687 At the end of the year
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa penyisihan untuk The Group’s management believes that the allowance for
kerugian kredit piutang usaha pada tanggal 31 Desember credit losses of account receivables as at December 31,
2024 dan 2023 cukup untuk menutupi kerugian atas 2024 and 2023 are adequate to cover possible losses from
penurunan nilai piutang usaha. impairment of trade receivables.
8. PERSEDIAAN - NETO 8. INVENTORIES - NET
2024 2023
Persediaan bahan baku 68.900.015.441 102.225.671.433 Raw materials
Persediaan barang jadi 29.928.097.258 25.268.200.933 Finished goods
Suku cadang 12.239.510.934 21.754.406.014 Spare parts
Cat semprot 8.026.610.059 13.617.339.517 Spray paints
Alat pertanian 5.556.740.968 3.263.372.590 Farming tools
Bahan cair 5.056.324.941 10.429.928.868 Liquid materials
Persediaan bahan setengah jadi 3.688.503.846 9.532.041.482 Work in progress
Bahan kemasan 723.001.034 747.211.908 Packaging materials
Tali 235.561.600 208.518.869 Rope
Wiremesh 227.581.724 542.974.621 Wiremesh
Lain-lain (di bawah Rp50.000.000) 177.870.785 394.363.992 Others (below Rp50,000,000)
Total 134.759.818.590 187.984.030.227 Total
Penyisihan atas persediaan (310.286.841 ) (288.104.054 ) Allowance for inventory
Neto 134.449.531.749 187.695.926.173 Net
2024 2023
Pada awal tahun 288.104.054 94.606.102 At the beginning of the year
Pencadangan untuk tahun berjalan Provision for current year
(Catatan 25) 22.182.787 193.497.952 (Note 25)
Pada Akhir Tahun 310.286.841 288.104.054 At The End of The Year
Biaya persediaan yang diakui sebagai beban dan termasuk The cost of inventories recognized as expense and
dalam “beban pokok pendapatan” masing-masing sebesar included in “cost of revenue” amounted to
Rp 468.332.877.688 pada 2024 dan Rp 295.770.784.754 Rp 468,332,877,688 and Rp 295,770,784,754 in 2024 and
pada 2024 dan 2023 (Catatan 24). 2023, respectively, (Note 24).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, persediaan As of December 31, 2024, and 2023, inventories of its
Entias Anak telah diasuransikan terhadap semua risiko Subsidiaries were insured against all risks of damage with
kerusakan dengan jumlah pertanggungan masing-masing a coverage amount of Rp 25,741,136,575 and
sebesar Rp 25.741.136.575 dan Rp 20.000.000.000. Rp 20,000,000,000. Subsidiaries management believes
Manajemen Entitas Anak berpendapat bahwa persediaan that as of December 31, 2024 and 2023, the inventories
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 telah have been adequately insured.
diasuransikan secara memadai.
44
Page 241
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. UANG MUKA 9. ADVANCES
2024 2023
Pemasok 12.001.808.488 6.831.689.546 Suppliers
Lainnya 3.663.856.918 3.247.188.061 Other
Total 15.665.665.406 10.078.877.607 Total
Uang muka pemasok merupakan uang muka untuk Advances to suppliers represent advances for the
pembelian barang persediaan yang mayoritas barangnya purchases of inventories which are mostly overseas.
dibeli dari luar negeri.
10. ASET TETAP - NETO 10. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT – NET
2024
Selisih
Saldo awal/ translasi/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Translation Saldo akhir/
balance Additions Disposals Reclassification difference Ending balance
Tanah 100.460.452.585 - - - 4.337.710.438 104.798.163.023 Land
Bangunan 172.524.865.124 214.000.000 1.636.200.000 - 3.014.116.847 174.116.781.971 Building
Mesin 270.252.414.960 964.309.120 53.694.545 4.298.004.648 17.651.428.150 293.112.462.333 Machine
Kendaraan 13.753.713.101 2.923.624.045 923.124.045 - 743.366.526 16.497.579.627 Vehicle
Installation of water, electricity
Instalasi air, listrik dan gas 23.722.837.785 1.291.435.735 1.395.991.500 26.410.265.020 and gas
Peralatan pabrik 59.561.154.689 1.933.058.887 267.189.273 - 2.691.318.657 63.918.342.960 Plant equipment
Inventaris kantor 4.701.881.270 296.165.428 - 27.840.000 232.404.279 5.258.290.977 Office equipment
Aset dalam pembangunan 4.705.307.398 1.718.380.660 - (4.325.844.648 ) - 2.097.843.410 Construction in progress
Total 649.682.626.912 9.340.973.875 2.880.207.863 - 30.066.336.397 686.209.729.321 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 18.994.087.814 3.625.311.114 1.053.452.000 (105.851.242 ) 1.293.200.413 22.753.296.099 Building
Mesin 59.176.139.153 20.098.523.666 25.241.382 31.309.106 6.632.506.593 85.913.237.136 Machine
Kendaraan 9.547.764.160 1.852.854.825 19.231.751 133.936.128 529.589.655 12.044.913.017 Vehicle
Water, electricity and
Instalasi air, listrik dan gas 9.809.894.657 1.408.462.637 - - 488.898.535 11.707.255.829 gas installation
Peralatan pabrik 44.485.453.448 3.039.436.403 222.727.273 - 2.543.657.670 49.845.820.248 Plant equipment
Inventaris kantor 2.214.277.213 453.644.052 - (59.393.992 ) 191.351.258 2.799.878.531 Office equipment
Total 144.227.616.445 30.478.232.697 1.320.652.406 - 11.679.204.124 185.064.400.860 Total
Nilai buku neto 505.455.010.467 501.145.328.461 Net carrying amount
2023
Selisih
Saldo awal/ translasi/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Translation Saldo akhir/
balance Additions Disposals Reclassification difference Ending balance
Tanah 131.251.091.812 9.678.085.304 - (23.876.848.733 ) (16.591.875.798 ) 100.460.452.585 Land
Bangunan 148.979.035.831 3.647.638.125 3.213.459.153 24.061.041.588 (949.391.267 ) 172.524.865.124 Building
Mesin 285.484.044.296 1.776.971.798 8.644.436.134 - (8.364.165.000 ) 270.252.414.960 Machine
Kendaraan 13.739.598.941 327.692.010 - - (313.577.850 ) 13.753.713.101 Vehicle
Installation of water, electricity
Instalasi air, listrik dan gas 24.190.724.024 229.126.500 - - (697.012.739 ) 23.722.837.785 and gas
Peralatan pabrik 60.451.885.372 513.627.820 250.000.000 - (1.154.358.503 ) 59.561.154.689 Plant equipment
Inventaris kantor 4.561.715.440 234.485.125 - - (94.319.295 ) 4.701.881.270 Office equipment
Aset dalam pembangunan 15.410.641.649 395.262.749 - (11.671.211.712 ) 570.614.712 4.705.307.398 Construction in progress
Total 684.068.737.365 16.802.889.431 12.107.895.287 (11.487.018.857 ) (27.594.085.740 ) 649.682.626.912 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 18.899.164.174 2.653.191.741 - (2.416.298.693 ) (141.969.408 ) 18.994.087.814 Building
Mesin 43.992.946.292 20.301.521.583 5.583.933.950 - 465.605.228 59.176.139.153 Machine
Kendaraan 7.666.348.680 1.803.753.857 - - 77.661.623 9.547.764.160 Vehicle
Water, electricity and
Instalasi air, listrik dan gas 8.428.238.767 1.347.228.946 - - 34.426.944 9.809.894.657 gas installation
Peralatan pabrik 42.202.761.897 2.856.393.278 156.250.000 - (417.451.727 ) 44.485.453.448 Plant equipment
Inventaris kantor 1.766.720.145 425.450.333 - - 22.106.735 2.214.277.213 Office equipment
Total 122.956.179.955 29.387.539.738 5.740.183.950 (2.416.298.693 ) 40.379.395 144.227.616.445 Total
Nilai buku neto 561.112.557.410 505.455.010.467 Net carrying amount
45
Page 242
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP – NETO (lanjutan) 10. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT – NET
(continued)
Pada 2022 terdapat aset dalam pembangunan yang dicatat On 2022, there was a construction-in-progress asset
pada tanah yang pada Desember 2023 aset dalam recorded under land. In December 2023, the construction
pembangunan tersebut telah diselesaikan pembangunannya was completed, resulting in a reclassification of
sehingga dilakukan reklasifikasi sebesar Rp 21.111.150.146 Rp 21,111,150,146 from land to buildings.
dari tanah ke Bangunan.
Beban penyusutan dibebankan adalah sebagai berikut: Depreciation expenses are charged to the following:
2024 2023
Beban pokok penjualan (Catatan 24) 19.899.558.587 19.949.993.080 Cost of goods sold (Note 24)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 25) 10.578.674.110 9.437.546.658 (Note 25)
Total 30.478.232.697 29.387.539.738 Total
Grup memiliki beberapa tanah dengan total luas 113.449 The Group has several lands with total land area of
meter persegi, yang terdaftar dengan hak guna tanah atau 113,449 square meters, which are registered under land
sertifikat Hak Guna Bangunan (“HGB”) yang akan berakhir use rights or Hak Guna Bangunan (“HGB”) certificates
antara tahun 2040 dan 2044. Manajemen mengantisipasi which will expire between 2040 and 2044. Management
bahwa hak penggunaan tanah yang diberikan berdasarkan anticipates that these land use rights granted under these
sertifikat ini akan terus diperbarui dengan biaya minimal. certificates will be perpetually renewable at minimal cost.
Manajemen berpendapat bahwa tidak ada indikasi Management believes there was no impairment
penurunan nilai aset tetap pada tanggal 31 Desember 2024 indication on property, plant and equipment as at
dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset tetap dan As at December 31, 2024 and 2023, Group’s property, plant
properti investasi Grup telah diasuransikan terhadap semua and equipment and investment property were insured
risiko kerusakan dengan jumlah pertanggungan sebesar against all risks of damage, with total coverage of
US$ 4.800.000 dan Rp 500.794.851.516 untuk tahun 2024 approximately US$ 4,800,000 and
dan US$ 4.800.000 dan Rp 479.160.511.516 untuk tahun Rp 500.794.851.516 for 2024 and US$ 4,800,000 and
2023. Manajemen Grup berpendapat bahwa aset tetap dan Rp 479,160,511,516 for 2023, respectively. The Group’s
properti investasi (Catatan 10 dan 11) pada tanggal management believes that the property, plant and
31 Desember 2024 dan 2023 telah diasuransikan secara equipment and investment property (Note 10 and 11) as at
memadai. December 31, 2024 and 2023 were adequately insured.
Tidak terdapat biaya pinjaman yang dikapitalisasi pada tahun There’s no borrowing costs to be capitalized in 2024 and
2024 dan 2023. 2023.
Terdapat aset tetap yang menjadi jaminan dalam utang bank Certain property, plan and equipment that used as collateral
Perusahaan ke PT Bank Central Asia Tbk pada tahun 2024 for the Company bank loan to PT Bank Central Asia Tbk in
dan 2023 (Catatan 17 dan 18). 2024 and 2023 (Note 17 and 18).
Tidak terdapat aset yang sudah didepresiasi penuh namun There's no fully depreciated assets that are still used by the
masih digunakan dalam operasi Grup. Group in its operation.
Rincian laba penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: The details of gain on sale of property, plant and equipment
are as follows:
2024 2023
Hasil penjualan 4.786.952.876 5.490.000.000 Proceeds from sale
Nilai buku neto (1.555.336.669 ) (6.367.711.337 ) Net carrying amount
Laba (rugi) penjualan aset tetap Gain (loss) on sale of property, plant
(Catatan 26) 3.231.616.207 (877.711.337 ) and equipment (Note 26)
46
Page 243
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 10. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT - NET
(continued)
Rincian aset dalam pembangunan adalah sebagai berikut: Details of construction in progress are as follows:
2024
Nilai aset dalam Estimasi
penyelesaian/ Progres/ penyelesaian/
Pekerjaan/Job Value of assets in progress Progress Estimated completion
Mesin/Machine 2.097.843.409 20% - 85% 2025
2023
Nilai aset dalam Estimasi
penyelesaian/ Progres/ penyelesaian/
Pekerjaan/Job Value of assets in progress Progress Estimated completion
Mesin dan inventaris kantor/Machine
and Office Equipment 4.705.306.648 60% - 99% 2024
11. PROPERTI INVESTASI - NETO 11. INVESTMENT PROPERTY - NET
2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Disposals Reclassification balance
Biaya perolehan Cost
Tanah 2.765.698.587 - - - 2.765.698.587 Land
Bangunan 8.721.320.270 - - - 8.721.320.270 Buildings
Total 11.487.018.857 - - - 11.487.018.857 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 2.852.364.707 436.066.014 - - 3.288.430.721 Buildings
Nilai buku neto 8.634.654.150 8.198.588.136 Net book value
2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Disposals Reclassification balance
Biaya perolehan Cost
Tanah - - - 2.765.698.587 2.765.698.587 Land
Bangunan - - - 8.721.320.270 8.721.320.270 Buildings
Total - 11.487.018.857 11.487.018.857 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan - 436.066.014 - 2.416.298.693 2.852.364.707 Buildings
Nilai buku neto - 8.634.654.150 Net book value
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 For the years ended December 31, 2024 and 2023,
dan 2023, beban penyusutan atas properti investasi depreciation expense of investment property was charged to
dialokasikan pada beban umum dan administrasi masing- general and administrative expenses amounted to
masing sebesar Rp 436.066.014 (Catatan 25). Rp 436.066.014 respectively (Note 25).
47
Page 244
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. PROPERTI INVESTASI - NETO (lanjutan) 11. INVESTMENT PROPERTY - NET (continued)
Nilai wajar properti investasi pada tanggal 31 Desember 2024 The fair value of investment property as of December 31, 2024,
dan 2023 masing-masing sebesar Rp 23.514.659.238 dan and 2023 is Rp 23,514,659,238 and Rp 22,466,803,611,
Rp 22.466.803.611. Nilai wajar properti investasi didasarkan respectively. The fair value of the investment property is based
pada Nilai Jual Objek Pajak (NJOP) yang tercantum dalam on the Sales Value of Taxable Object (NJOP) as stated in the
Surat Pemberitahuan Pajak Terhutang Properti Pajak Bumi Tax Due Notification Letter for Land and Building Tax and is
dan Bangunan dan bukan berdasarkan penilaian penilai not based on an independent appraiser's valuation.
independen.
Pendapatan sewa yang diakui dalam laporan laba rugi dan Rental income recognized in the income statement and other
penghasilan komprehensif lain atas properti investasi pada comprehensive income from investment properties in 2024 and
tahun 2024 dan 2023 adalah masing-masing sebesar 2023 is Rp 783,779,468 and Rp 500,000,000, respectively.
Rp 783.779.468 dan Rp 500.000.000.
12. UTANG USAHA 12. TRADE PAYABLES
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 8.050.842.238 3.056.851.730 Indonesian Rupiah
Dolar AS 2.549.007.931 3.039.667.837 US Dollar
Pound sterling 608.270.361 591.147.639 Great Britain Pound sterling
China Yuan 583.617.998 117.075.697 Chinese Yuan
Euro 512.903.627 - Euro
Malaysia Ringgit - 70.711.092 Malaysian Ringgit
Total 12.304.642.155 6.875.453.995 Total
13. LIABILITAS IMBALAN KERJA 13. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Grup memberikan imbalan untuk karyawannya yang telah The Group provides rewards for its employees who have
mencapai usia pensiun yaitu 55 tahun sesuai dengan reached the retirement age of 55 years in accordance with
Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 (PP 35/2021) Government Regulation No. 35 of 2021 (PP 35/2021) which
yang menerapkan pengaturan Perppu No. 2/2022 tentang implements the regulation of Perppu No. 2/2022 concerning
Cipta Kerja pada tahun 2022 dan Undang-undang Job Creation in 2022 and Law No. 11/2020 concerning Job
No.11/2020 tentang Cipta Kerja pada tahun 2021 yang Creation in 2021 which was later passed into Law No. 6 of
kemudian disahkan menjadi Undang-Undang No. 6 tahun 2023.
2023.
Tabel berikut ini merangkum komponen-komponen atas The following table summarizes the components of
beban imbalan kerja yang diakui dalam laporan laba rugi employee benefit expenses recognized in the consolidated
konsolidasian dan jumlah yang disajikan dalam laporan income statement and the amounts presented in the
posisi keuangan konsolidasian sebagai liabilitas imbalan consolidated statement of financial position as employee
kerja berdasarkan penilaian aktuaria yang dilakukan oleh benefit liabilities based on actuarial assessment conducted
aktuaris independen Kantor Konsultan Aktuaria Arya by independent actuarial actuary consulting firm Arya
Bagiastra tanggal 6 Januari 2025 untuk tahun 2024 dan Bagiastra dated January 6, 2025 for the year 2024 and
9 Januari 2024 untuk tahun 2023. January 9, 2024 for year 2023.
Beban imbalan kerja: Employee benefits expense:
2024 2023
Laba rugi dibebankan pada: Profit or loss charged for:
Biaya jasa kini 1.388.487.198 1.844.152.330 Current service cost
Biaya bunga 707.517.874 573.212.962 Interest cost
Biaya jasa lalu (394.514.017 ) - Past service cost
Total 1.701.491.055 2.417.365.292 Total
Liabilitas imbalan pasca kerja: Employee benefits liability:
2024 2023
Nilai kini liabilitas 8.321.576.979 10.380.329.858 Present value of benefits obligation
48
Page 245
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 13. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Mutasi liabilitas imbalan pasti selama tahun berjalan The movement in the defined benefit obligation over the
adalah sebagai berikut: year is as follows:
2024 2023
Saldo awal 10.380.329.858 8.016.996.806 Beginning balance
Biaya jasa kini 1.388.487.198 1.844.152.330 Current service cost
Biaya bunga 707.517.874 573.212.962 Interest cost
Biaya jasa lalu (394.514.017 ) - Past service cost
Pembayaran manfaat (271.644.326 ) (331.047.248 ) Benefit payments
Pengukuran kembali pada penghasilan Remeasurement in other comprehensive
komprehensif lain: income:
Dampak perubahan asumsi Effect of changes in financial
keuangan 1.135.999.368 398.933.352 assumptions
Effect of changes in experience
Dampak perubahan asumsi pengalaman (4.624.598.976 ) - assumptions
Dampak perubahan asumsi demografik - (121.918.344 ) Effect of changes in demographics
Saldo akhir 8.321.576.979 10.380.329.858 Ending balance
Asumsi aktuarial utama yang digunakan aktuaris independen The principal actuarial assumptions used by the
yang memenuhi syarat, adalah sebagai berikut: independent qualified actuaries, were as follows:
2024 2023
Umur Pensiun Normal 65 Tahun / Years 55 - 57 Tahun/Years Retirement Age
Tingkat Cacat 10% dari TMI IV 5% - 10% dari TMI IV Disability Rate
Kenaikan Gaji 7,60% 6,83% Salaries Increase Rate
Tingkat Diskonto 6.74% - 7.09% 6,74% - 6,83% Discount Rate
Tingkat Kematian TMI IV TMI IV Mortality Rate
Analisis sensitivitas kuantitatif untuk asumsi yang signifikan A quantitative sensitivity analysis for significant
pada tanggal 31 Desember 2024 sebagai berikut: assumptions as at December 31, 2024 is as follows:
1% Kenaikan 1% Penurunan
/Increase /Decrease
Tingkat diskonto Discount rate
Dampak kewajiban manfaat pasti (839.308.399 ) 1.233.072.371 Impact on the benefits obligations
Kenaikan gaji Salary increase rate
Impact on defined benefits
Dampak kewajiban manfaat pasti 1.073.335.719 (720.151.708 ) obligations
Jatuh tempo kewajiban manfaat pasti pada tanggal The maturity of defined benefits obligations as at December
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: 31, 2024 is as follows:
Dalam waktu 12 bulan berikutnya Within the next 12 months
(periode laporan tahun berikutnya) - (the next annual reporting period)
Antara 2 dan 5 tahun - Between 2 and 5 years
Antara 5 dan 10 tahun 5.870.261.074 Between 5 and 10 years
Diatas 10 tahun 941.085.001.486 Beyond 10 years
Durasi rata-rata kewajiban manfaat pasti di akhir periode The average duration of the post employment medical
laporan adalah 31,40 tahun. benefit plan obligations at the end of reporting period is
31.40 years.
Grup menghitung dan membukukan estimasi manfaat The Group calculated and recorded the estimated
karyawan untuk karyawan sesuai dengan aturan yang employee benefits for its qualifying employees in
berlaku. accordance with the applicable rules.
Beban manfaat karyawan dibebankan dan dialokasikan Employee benefits expenses was charged and allocated as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Beban pokok penjualan (Catatan 24) 1.384.268.057 1.021.384.214 Cost of goods sold (Note 24)
Beban umum dan administrasi (Catatan 25) 317.222.998 1.395.981.078 General and administration expense (Note 25)
Total 1.701.491.055 2.417.365.292 Total
49
Page 246
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN 14. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid tax
2024 2023
Perusahaan Company
Pajak pertambahan nilai 7.675.646.239 7.549.377.925 Value added tax
Entitas anak Subsidiaries
Faktur pajak yang belum diterima 816.340.797 701.868.331 Unreceived tax invoice
Total 8.491.987.036 8.251.246.256 Total
b. Utang pajak b. Taxes payable
2024 2023
Pajak penghasilan Income tax
Perusahaan Company
Pasal 4(2) 9.209.498 120.533 Article - 4(2)
Pasal 21 2.218.819.238 538.331.215 Article - 21
Pasal 23 25.415.925 11.973.442 Article - 23
Pasal 25 8.000.000.000 3.175.541.471 Article - 25
Pasal 26 359.464.850 85.811.131 Article - 26
Pasal 29 Article - 29
Tahun 2023 537.566.215 16.678.286.995 Year 2023
Tahun 2024 7.195.626.822 - Year 2024
Entitas Anaknya Subsidiaries
Pasal 4(2) 168.823 - Article - 4(2)
Pasal 21 181.348.360 107.514.884 Article - 21
Pasal 23 4.567.562 6.599.242 Article - 23
Pasal 25 185.081.729 357.131.573 Article - 25
Pasal 29 363.746 93.014 Article - 29
Pajak pertambahan nilai Value added tax
Entitas Anaknya 1.038.074.525 7.244.936 Subsidiaries
Total 19.755.707.293 20.968.648.436 Total
c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expense
2024 2023
Beban pajak kini: Current tax expense:
Beban pajak untuk tahun berjalan Current income tax for the year
Perusahaan (79.425.979.519 ) (46.144.412.775 ) Company
Entitas anak (3.516.196.986 ) (2.896.876.606 ) Subsidiaries
Total beban pajak kini (82.942.176.505 ) (49.041.289.381 ) Total current tax expenses
Manfaat (beban) pajak tangguhan Deferred tax benefit (expense)
Pajak tangguhan yang timbul dari
pengakuan dan pembalikan Deferred tax relating to origination
perbedaan temporer dan rugi and reversal of temporary
fiskal 2.443.984.495 4.242.521.486 differences and fiscal loss
Penyesuaian pajak tangguhan Adjustments on prior year’s deffered
tahun lalu - (255.922 ) tax
Total manfaat pajak tangguhan 2.443.984.495 4.242.265.564 Total deferred tax benefit
Beban pajak penghasilan - neto (80.498.192.010 ) (44.799.023.817 ) Income tax expenses - net
50
Page 247
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
d. Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak Perusahaan d. The reconciliation between profit before income tax of the
dengan penghasilan kena pajak Perusahaan untuk Company and the Company’s estimated taxable income
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 for the years ended December 31, 2024 and 2023 is as
dan 2023 adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Laba konsolidasian sebelum pajak Consolidated profit before
penghasilan 367.072.526.955 200.837.770.656 income tax
Dikurang: Less:
Laba entitas anak sebelum pajak (16.070.126.827 ) (9.718.040.769 ) Profit of subsidiaries before tax
Eliminasi 12.813.099.700 10.855.604.800 Elimination
Laba sebelum pajak penghasilan - Income before income tax-
Perusahaan 363.815.499.828 201.975.334.687 Company
Beda temporer: Temporary difference:
Kewajiban imbalan kerja 1.205.879.189 1.974.070.765 Employee benefits liaiblity
Penyisihan kredit ekspektasian 10.221.903.560 15.724.302.278 Allowance for estimated credit losses
Penyusutan aset hak guna - 203.703.704 Depreciation right of use assets
Beda tetap: Permanent difference:
Jamuan 3.511.674.304 2.109.683.319 Entertainment
Seragam 73.196.000 810.000 Uniform
Natura 3.027.500 - Benefits-in-kind
Pengobatan 132.980.500 10.376.000 Medical
Biaya pajak 282.511.162 840.315.604 Tax expenses
Asuransi kendaraan - 194.045.888 Vehicle insurance
Biaya operasional kendaraan 222.015.547 128.932.606 Vehicle operation
Beban penyusutan 929.719.767 893.464.558 Depreciation
Beban lainnya 6.185.267.558 250.971.745 Others
Jasa giro (219.275.899 ) (348.079.002 ) Interest income
Pendapatan final (669.513.514 ) (462.000.000 ) Final revenue
Pendapatan dividen (12.813.099.700 ) (8.579.063.952 ) Dividen income
Gain on sale of property, plant and
Laba penjualan aset tetap (3.201.618.830 ) (2.276.540.847 ) equipment
Penjualan (5.254.693.148 ) 3.554.704.758 ) Sales
Lain-lain (3.398.294.193 ) (6.447.701.316 ) Others
Estimasi penghasilan kena pajak Estimated taxable income of
Perusahaan 361.027.179.631 209.747.330.795 Company
Beban pajak kini 79.425.979.519 46.144.412.775 Current tax expense
Dikurangi: Pajak dibayar di muka Less: Prepaid taxes
PPh 22 39.520.000 55.245.212 Tax article 22
PPh 23 617.616 406.662 Tax article 23
PPh 25 72.190.215.081 29.410.473.906 Tax article 25
Utang pajak penghasilan 7.195.626.822 16.678.286.995 Income tax payable
Perusahaan telah melaporkan SPT Tahun Pajak 2023 The Company has reported its Annual Tax Return for
yang jumlahnya berbeda dengan laporan keuangan Corporate Tax Year 2023 which amounts are different
yang telah diaudit. Sampai dengan tanggal laporan with the audited financial statements. Until the issuance
keuangan konsolidasian diterbitkan, Perusahaan of the consolidated financial statements, the Company
belum melaporkan SPT Tahun Pajak 2024. has not yet reported its 2024 Tax Return.
51
Page 248
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
e. Rekonsiliasi antara: (i) beban pajak penghasilan yang e. The reconciliation between: (i) income tax expense,
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku calculated by applying the applicable tax rate to the
atas laba sebelum pajak penghasilan, dan (ii) beban profit before income tax, and (ii) income tax expense as
pajak penghasilan seperti disajikan dalam laba rugi dan shown in the consolidated statement of profit or loss
penghasilan komprehensif lain konsolidasian adalah and other comprehensive income is as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Laba konsolidasi sebelum Consolidated income before
pajak penghasilan 367.072.526.955 200.837.770.656 income tax
Pajak dihitung dengan tarif pajak
yang berlaku 80.755.955.930 44.184.309.545 Tax calculated at applicable tax rates
Dampak pajak atas: Tax effects of:
Perbedaan tetap (257.763.920 ) 614.714.272 Permanent differences
Beban pajak penghasilan - neto 80.498.192.010 44.799.023.817 Income tax expenses- net
f. Pajak tangguhan f. Deferred tax
2024
Dibebankan ke
Dikreditkan/ ekuitas/
ke laporan Charged to
Saldo awal/ laba rugi/ other Saldo akhir/
Beginning Credited to comprehensive Ending
Balance profit or loss income balance
Imbalan pasca kerja 2.283.672.571 314.566.280 (767.491.914 ) 1.830.746.937 Employee benefits
Estimasi kerugian kredit Esimated credit losses of
ekspektasian piutang 6.308.266.599 1.973.729.357 - 8.281.995.956 receivables
Penyisihan persediaan 63.382.891 4.880.213 - 68.263.104 Inventory allowance
Aset hak guna (150.808.645 ) 150.808.645 - - Right-of-use assets
Total 8.504.513.416 2.443.984.495 (767.491.914 ) 10.181.005.997 Total
2023
Dibebankan ke
Dikreditkan/ ekuitas/
ke laporan Charged to
Saldo awal/ laba rugi/ other Saldo akhir/
Beginning Credited to comprehensive Ending
Balance profit or loss income balance
Imbalan pasca kerja 1.763.739.298 458.989.971 60.943.302 2.283.672.571 Employee benefits
Estimasi kerugian kredit Esimated credit losses of
ekspektasian piutang 2.416.495.988 3.891.770.611 - 6.308.266.599 receivables
Penyisihan persediaan 20.813.342 42.569.549 - 63.382.891 Inventory allowance
Aset hak guna - (150.808.645 ) (150.808.645 ) Right-of-use assets
Total 4.201.048.628 4.242.521.486 60.943.302 8.504.513.416 Total
g. Estimasi klaim pajak penghasilan g. Estimated claim for tax refund
2024 2023
Entitas anaknya Subsidiaries
Estimasi klaim pajak penghasilan Estimated claim for tax refund
2024 434.313.091 - 2024
2023 2.234.926.895 2.234.926.895 2023
Total 2.669.239.986 2.234.926.895 Total
52
Page 249
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. LIABILITAS KONTRAK 15. CONTRACT LIABILITIES
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Malaysia Ringgit 2.636.413.919 2.090.482.461 Malaysia Ringgit
Dolar AS 2.321.944.762 3.172.901.496 US Dollar
Rupiah 631.629.290 2.403.434.872 Rupiah
Total 5.589.987.971 7.666.818.829 Total
16. BIAYA MASIH HARUS DIBAYAR 16. ACCRUED EXPENSES
2024 2023
Bonus 8.923.493.891 1.499.082.648 Bonus
Listrik, air dan gas 4.824.814.184 1.857.296.273 Utilities
Komisi 448.175.654 432.264.640 Commissions
BPJS - 891.065.823 BPJS
Lain-lain 1.584.884.438 1.545.443.002 Others
Total 15.781.368.167 6.225.152.386 Total
17. UTANG BANK JANGKA PENDEK 17. SHORT-TERM BANK LOANS
2024 2023
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
PT Bank Central Asia Tbk 7.838.570.000 16.957.600.000 PT Bank Central Asia Tbk
Perusahaan The Company
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Fasilitas Time Loan Revolving Time Loan Revolving Facilities
Limit kredit : US$8.000.000 (Delapan juta Dolar US$8,000,000 (Eight million : Credit limit
Amerika Serikat) United States Dollars)
Mata Uang : Dolar Amerika Serikat United States Dollars : Currency
Jatuh tempo : Sampai 27 Agustus 2025 Until August 27, 2025 : Due date
Suku bunga : 5,50% p.a. 5.50% p.a. : Interest
Provisi : 0,125% 0.125% : Provision
Denda : 3 % p.a. 3 % p.a : Penalty
Beban bunga yang diakui untuk tahun yang berakhir pada Interest expenses recognized from this loans for the years
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing ended December 31, 2024 and 2023 amounted
sebesar Rp 205.988.342 dan Rp 482.619.587. Rp 205,988,342 and Rp 482,619,587, respectively.
53
Page 250
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG BANK JANGKA PANJANG 18. LONG-TERM BANK LOANS
2024 2023
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans
PT Bank Central Asia Tbk 19.026.856.887 35.744.591.746 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 4.143.200.000 4.661.100.000 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Sub total 23.170.056.887 40.405.691.746 Sub total
Dikurangi: Less:
Jangka pendek 17.573.922.851 22.774.971.473 Current maturities
Bagian jangka panjang 5.596.134.036 17.630.720.273 Long-term portion
Perusahaan The Company
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
a. Fasilitas Kredit Investasi 1 a. Investment Credit Facilities 1
Limit kredit : US$ 3.517.000 (Tiga juta lima ratus US$ 3,517,000 (Three million five : Credit limit
tujuh belas ribu Dolar Amerika Serikat) hundred seventeen thousand
United States Dollars)
Mata Uang : Dolar Amerika Serikat United States Dollars : Currency
Availability period : 34 bulan sejak tanggal pencairan 34 months from the date of : Availability period
disbursement
Jatuh tempo : Sampai dengan 27 Maret 2024 Until March 27, 2024 : Due date
Suku bunga : 5,50% p.a 5.50% p.a : Interest
Provisi : 0% 0% : Provision
Denda : 3 % p.a. 3 % p.a : Penalty
Saldo utang pada tanggal 31 Desember 2024 dan The outstanding balance as at December 31, 2024 and
2023 sebesar Nihil dan Rp 4.785.177.735. 2023 is Nil and Rp 4,785,177,735.
b. Fasilitas Kredit Investasi 2 b. Investment Credit Facilities 2
Limit kredit : US$1.250.000 (Satu juta dua ratus US$1,250,000 (One million two : Credit limit
lima puluh ribu Dolar Amerika Serikat) hundred fifty thousand United
States Dollars)
Mata Uang : Dolar Amerika Serikat United States Dollars : Currency
Availability period : 60 bulan sejak tanggal pencairan 60 months from the date of : Availability period
disbursement
Jatuh tempo : Sampai dengan 27 Mei 2026 Until May 27, 2026 : Due date
Suku bunga : 5,50% p.a 5.50% p.a : Interest
Provisi : 0% 0% : Provision
Denda : 3 % p.a. 3 % p.a : Penalty
Saldo utang pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 The outstanding balance as at December 31, 2024 and
sebesar Rp 3.904.730.311 dan Rp 6.353.557.177. 2023 is Rp 3,904,730,311 and Rp 6,353,557,177.
54
Page 251
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 18. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
c. Fasilitas Kredit Investasi 3 c. Investment Credit Facilities 3
Limit kredit : US$ 4.750.000 (Empat juta tujuh ratus US$ 4,750,000 (Four million : Credit limit
lima puluh ribu Dolar Amerika Serikat) seven hundred fifty thousand
United States Dollars)
Mata Uang : Dolar Amerika Serikat United States Dollars : Currency
Availability period : 60 bulan sejak tanggal pencairan 60 months from the date of : Availability period
disbursement
Jatuh tempo : Sampai dengan 27 Mei 2026 Until May 27, 2026 : Due date
Suku bunga : 5,50% p.a 5.50% p.a : Interest
Provisi : 0% 0% : Provision
Denda : 3 % p.a. 3 % p.a : Penalty
Saldo utang pada tanggal 31 Desember 2024 dan The outstanding balance as at December 31, 2024 and
2023 sebesar Rp 15.122.126.576 dan 2023 is Rp 15,122,126,576 and Rp 24,605,856,834.
Rp 24.605.856.834.
d. Fasilitas Uncommitted Forex Spot and Uncommitted d. Uncommitted Forex Spot and Uncommitted Forex
Forex Forward Line Forward Line Facilities
Limit kredit : US$ 33.330.000 (Tiga puluh tiga juta US$ 33,330,000 (Thirty three : Credit limit
tiga ratus tiga puluh ribu Dolar million three hundred and thirty
Amerika Serikat) dan US$ 6.250.000 thousand United States Dollars)
(Enam juta dua ratus lima puluh ribu and US$ 6,250,000 (Six million
Dolar Amerika Serikat) two hundred fifty thousand United
States Dollars)
Mata Uang : Dolar Amerika Serikat United States Dollars : Currency
Jatuh tempo : Sampai 27 Agustus 2025 Until August 27, 2025 : Due date
Tenor Transaksi : Maksimum tenor 12 bulan Maximum tenor of 12 months : Transaction tenor
Berikut ini merupakan aset yang menjadi jaminan utang The following are assets that are collateral for bank
bank, dengan detail berikut: loans, with the following details:
1. Tanah 1. Land
Jaminan : Hak Guna Bangunan/Building Rights : Collateral
No Sertifikat : SHGB No. 3 : Number Certificate
Lokasi : Jalan Sei Blumai, Desa Dalu Sepuluh A, Tanjung Morawa, : Location
Deli Serdang
Nama Pemilik : PT Mark Dynamics Indonesia : Owner
Cover Fasilitas : Seluruh fasilitas/All facilities : Cover Facilities
2. Tanah 2. Land
Jaminan : Hak Guna Bangunan/Building Rights : Collateral
No Sertifikat : SHGB No. 179 : Number Certificate
Lokasi : Jalan Sei Blumai, Desa Dalu Sepuluh A, Tanjung Morawa, : Location
Deli Serdang
Nama Pemilik : PT Mark Dynamics Indonesia : Owner
Cover Fasilitas : Seluruh fasilitas/All facilities : Cover Facilities
55
Page 252
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 18. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
d. Fasilitas Uncommitted Forex Spot and Uncommitted d. Uncommitted Forex Spot and Uncommitted Forex
Forex Forward Line (lanjutan) Forward Line Facilities (continued)
Berikut ini merupakan aset yang menjadi jaminan utang The following are assets that are collateral for bank
bank, dengan detail berikut: loans, with the following details:
3. Tanah 3. Land
Jaminan : Hak Guna Bangunan/Building Rights : Collateral
No Sertifikat : SHGB No. 180 : Number Certificate
Lokasi : Jalan Sei Blumai, Desa Dalu Sepuluh A, Tanjung Morawa, : Location
Deli Serdang
Nama Pemilik : PT Mark Dynamics Indonesia : Owner
Cover Fasilitas : Seluruh fasilitas/All facilities : Cover Facilities
4. Tanah 4. Land
Jaminan : Hak Guna Bangunan/Building Rights : Collateral
No Sertifikat : SHGB No. 182 : Number Certificate
Lokasi : Jalan Sei Blumai, Desa Dalu Sepuluh A, Tanjung Morawa, : Location
Deli Serdang
Nama Pemilik : PT Mark Dynamics Indonesia : Owner
Cover Fasilitas : Seluruh fasilitas/All facilities : Cover Facilities
5. Tanah 5. Land
Jaminan : Hak Guna Bangunan/Building Rights : Collateral
No Sertifikat : SHGB No. 704 : Number Certificate
Lokasi : Jalan Sei Blumai, Desa Dalu Sepuluh A, Tanjung Morawa, : Location
Deli Serdang
Nama Pemilik : PT Mark Dynamics Indonesia : Owner
Cover Fasilitas : Seluruh fasilitas/All facilities : Cover Facilities
6. Mesin dan peralatan 6. Machines and equipment
Jaminan : Mesin dan Peralatan – Tetap/Machinery and Equipment : Collateral
Lokasi : Jalan Sei Blumai Desa Dalu Sepuluh A, Kec. Tanjung : Location
Morawa, Kab. Deli Serdang
Nama Pemilik : PT Mark Dynamics Indonesia : Owner
Cover Fasilitas : Seluruh fasilitas/All facilities : Cover Facilities
56
Page 253
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 18. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
d. Fasilitas Uncommitted Forex Spot and d. Uncommitted Forex Spot and Uncommitted Forex
Uncommitted Forex Forward Line (lanjutan) Forward Line Facilities (continued)
7. Mesin dan peralatan 7. Machines and equipment
Jaminan : Mesin dan Peralatan – yang dibeli dengan menggunakan : Collateral
pembiayaan fasilitas Kredit Investasi – 3/Machinery and
Equipment – purchased using Investment Credit facility
financing – 3
Lokasi : Jalan Sei Blumai Desa Dalu Sepuluh A, Kec. Tanjung : Location
Morawa, Kab. Deli Serdang
Nama Pemilik : PT Mark Dynamics Indonesia : Owner
Cover Fasilitas : Seluruh fasilitas/All facilities : Cover Facilities
8. Ketentuan kewajiban 8. Covenant
a. Sebelum Perusahaan membayar lunas utang a. Before the Company pays off the debt on the
atas batas waktu penarikan dan penggunaan withdrawal deadline and the use of the facility,
fasilitas Perusahaan tidak diperkenankan the Company is not allowed to obtain new
memperoleh pinjaman uang/kredit baru dari loans/credits from other parties without the
pihak lain tanpa persetujuan tertulis dari written approval of PT Bank Central Asia Tbk.
PT Bank Central Asia Tbk.
b. Perusahan tidak diperkenankan meminjamkan b. The Company are not allowed to lend money
uang termasuk tetapi tidak terbatas kepada including but not limited to affiliated companies
perusahaan afiliasinya kecuali dalam rangka except in the context of running their daily
menjalankan usaha sehari-hari. business.
c. Perusahaan tidak diperkenankan melakukan c. The company is not allowed to
- Peleburan, penggabungan, pengambilalihan, - Merger, merger, takeover, dissolution.
pembubaran.
- Mengubah status kelembagaan - Changing institutional status
PT Berjaya Dynamics Indonesia PT Berjaya Dynamics Indonesia
PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk
Pada tanggal 14 November 2022, Perusahaan memperoleh On November 14, 2022, the Company obtained a fixed loan
fasilitas kredit pinjaman dari PT Bank Pan Indonesia Tbk credit facility from PT Bank Pan Tbk to to support financing
untuk untuk mendukung pembiayaan pembelian bidang the purchase of land parcels and warehouse building
tanah beserta bangunan gudang sebesar Rp 5.179.000.000 amounting to Rp 5,179,000,000 subject to a fixed interest
dengan tingkat bunga 7,75% per tahun yang jatuh tempo rate of 7.75% per annum that matures on December 14,
pada tanggal 14 Desember 2032. Pembayaran bunga 2032. The interest on the loans are payable in monthly
pinjaman ini diangsur setiap bulan, dimulai pada tanggal installments, starting on January 14, 2023.
14 Januari 2023.
Fasilitas ini dijamin dengan tanah dan bangunan SHGB This facility is secured by land and building with SHGB
No. 226 dengan lokasi berada di Kabupaten Deli Serdang, No. 226 located at Regency Deli Serdang, Subdistrict
Kecamatan Tanjung Morawa Desa Dalu Sepuluh A, Sumatera Tanjung Morawa Desa Dalu Sepuluh A, Sumatera Utara
Utara atas nama PT Mark Dynamics Indonesia Tbk. under the name of PT Mark Dynamics Indonesia Tbk.
57
Page 254
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 18. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
PT Berjaya Dynamics Indonesia (lanjutan) PT Berjaya Dynamics Indonesia (continued)
PT Bank Pan Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Pan Indonesia Tbk (continued)
Saldo utang pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 The outstanding balance as at December 31, 2024 and
sebesar Rp 4.143.200.000 dan Rp 4.661.100.000. 2023 is Rp 4,143,200,000 and Rp 4,661,100,000.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan On December 31, 2024 and 2023, the Company has not
belum memenuhi persyaratan dalam perjanjian pinjaman, met the requirements in the loan agreement, with the
dengan rincian sebagai berikut: following details:
a. Membayar atau membagikan dividen atau pembagian a. Pay or distribute dividends or other profit distribution
keuntungan lain kepada para pemegang saham, to shareholders, except issuing stock dividends
kecuali mengeluarkan dividen saham yang berasal originating from earned and undistributed profits or
dari laba yang diperoleh dan yang belum dibagi atau bonus shares
saham bonus
b. Menyerahkan kepada kreditur laporan keuangan b. Submit to creditors financial statements within 60
dalam waktu 60 hari setiap semester maupun periode days of each semester or other specified periods,
lain yang ditentukan, minimal: neraca dan laba rugi minimum: balance sheet and profit and loss
c. Menyerahkan kepada kreditur laporan keuangan c. Submit to creditors financial statements within 120
dalam waktu 120 hari sejak berakhirnya tahun buku days from the end of the financial year
Beban bunga yang diakui untuk tahun yang berakhir Interest expenses recognized from this loans for the
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing- years ended December 31, 2024 and 2023 amounted
masing sebesar Rp 1.494.653.535 dan Rp 1,494,653,535 and Rp 2,729,017,498, respectively.
Rp 2.729.017.498.
19. MODAL 19. EQUITY
Modal Saham Share Capital
Komposisi pemegang saham Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s shareholders as at
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
2024
Persentase
Kepemilikan/ Total Modal
Pemegang Saham/ Percentage of Total Saham/ Saham (Rp)/
Shareholders ownership Total Shares Total Share Capital
Tecable (HK) Co. Limited 42,39% 1.610.830.489 32.216.609.780
PT Dyna Capital Indo 20,70% 786.413.062 15.728.261.240
PT Mark Capital Indo 15,39% 584.957.747 11.699.154.940
Tuan Sutiyoso Bin Risman 1,49% 56.682.555 1.133.651.100
Masyarakat 20,03% 761.116.457 15.222.329.140
Total 100% 3.800.000.310 76.000.006.200
2023
Persentase
Kepemilikan/ Total Modal
Pemegang Saham/ Percentage of Total Saham/ Saham (Rp)/
Shareholders ownership Total Shares Total Share Capital
Tecable (HK) Co. Limited 43,82% 1.665.238.446 33.304.768.920
PT Dyna Capital Indo 21,23% 806.751.562 16.135.031.240
PT Mark Capital Indo 15,39% 584.957.747 11.699.154.940
Tuan Sutiyoso Bin Risman 1,47% 56.032.555 1.120.651.100
Masyarakat 18,09% 687.020.000 13.740.400.000
Total 100% 3.800.000.310 76.000.006.200
58
Page 255
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. MODAL (lanjutan) 19. EQUITY (continued)
Komposisi kepemilikan saham PT Mark Dynamics Indonesia The composition of share ownership of PT Mark Dynamics
Tbk per 31 Desember 2024 sesuai dengan laporan yang Indonesia Tbk as at December 31, 2024, is in accordance
diterima dari PT Adimitra Jasa Korpora pada tanggal with the report received from PT Adimitra Jasa Korpora
7 Februari 2025, Nomor OPR-0428/AJK/022025, selaku Biro dated February 7, 2025, Number OPR-0428/AJK/022025,
Administrasi Efek Perseroan. as the Company's Share Registrar.
Saldo laba - Dicadangkan Retained earnings – Appropriated
Berdasarkan Undang-undang Perusahaan Terbatas, Under Indonesian Limited Company Law, companies are
perusahaan diharuskan untuk membuat penyisihan required to set up a statutory reserve amounting to at least
cadangan wajib hingga sekurang-kurangnya 20% dari jumlah 20% of the Company's issued and paid-up capital.
modal yang ditempatkan dan disetor penuh.
Saldo laba yang dicadangkan pada tanggal 31 Desember The balance of the appropriated retained earnings as at
2024 adalah sebesar Rp200.000.000 atau 0,26% dari jumlah December 31, 2024 is Rp200,000,000 or 0,26%, of the
modal yang ditempatkan dan disetor penuh. Company’s issued and paid-up capital.
Dividen Dividend
Berdasarkan keputusan Direksi tanggal 1 November Based on the Board of Directors' Decree dated November
2024, Direksi menyetujui pembagian dividen kas interim 1, 2024, the Board of Directors approved the distribution of
sebesar Rp 76.000.006.200 dari laba interim Perusahaan interim cash dividends of IDR 76,000,006,200 from the
tahun buku 2024 yang dibayarkan di tahun 2024 dan telah Company's interim profit for the fiscal year 2024 paid in
mendapatkan persetujuan dari Komisaris Perusahaan 2024 and has obtained approval from the Company's
pada tanggal 15 Oktober 2024. Commissioners on October 15, 2024.
Berdasarkan keputusan Direksi tanggal 5 Agustus 2024, Based on the Board of Directors' Decree dated August 5,
Direksi menyetujui pembagian dividen kas interim sebesar 2024, the Board of Directors approved the distribution of
Rp 76.000.006.200 dari laba interim Perusahaan tahun interim cash dividends of IDR 76,000,006,200 from the
buku 2024 yang dibayarkan di tahun 2024 dan telah Company's interim profit for the fiscal year 2024 paid in
mendapatkan persetujuan dari Komisaris Perusahaan 2024 and has obtained approval from the Company's
pada tanggal 1 Agustus 2024. Commissioners on August 1, 2024.
Berdasarkan akta Notaris Risma Rahmi Arifa, S.H., Based on Notarial deeds Risma Rahmi Arifa, S.H., No. 05 on
No. 05 tanggal 15 Mei 2024, pemegang saham May 15, 2024 the shareholders agreed to distribute cash
menyetujui pembagian dividen kas sebesar Rp dividend amounting to Rp 133,000,010,850 from its net
133.000.010.850 dari laba neto Perusahaan tahun buku income in 2023 which was paid in 2023 Rp 19,000,001,550
2023 dibayarkan di tahun 2023 sebesar Rp as interim cash dividends..
19.000.001.550 sebagai dividen kas interim.
Berdasarkan keputusan Direksi tanggal 18 Oktober 2023, Based on the Board of Directors' Decree dated October 18,
Direksi menyetujui pembagian dividen kas interim sebesar 2023, the Board of Directors approved the distribution of
Rp 19.000.001.550 dari laba interim Perusahaan tahun interim cash dividends of IDR 19,000,001,550 from the
buku 2023 yang dibayarkan di tahun 2023 dan telah Company's interim profit for the fiscal year 2023 paid in
mendapatkan persetujuan dari Komisaris Perusahaan 2023 and has obtained approval from the Company's
pada tanggal 9 Oktober 2023. Commissioners on October 9, 2023.
Berdasarkan akta Notaris Ekoevidolo, S.H., No. 19 Based on Notarial deeds Ekoevidolo, S.H., No. 19 dated on
tanggal 30 Mei 2023, pemegang saham menyetujui May 30, 2023 the shareholders agreed to distribute cash
pembagian dividen kas sebesar Rp 133.000.010.850 dari dividend amounting to Rp 133,000,010,850 from its net
laba neto Perusahaan tahun buku 2022 yang dibayarkan income in 2022 which was paid in 2023.
di tahun 2023.
59
Page 256
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAINNYA 20. OTHER COMPREHENSIVE INCOME
2024 2023
Saldo awal 44.518.587.328 52.236.871.687 Beginning balance
Selisih kurs karena penjabaran Difference in translation of
laporan keuangan (2.500.696.130 ) (7.502.212.653 ) foreign currency
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of employee
imbalan pasca kerja 2.718.312.023 (216.071.706 ) benefit
Saldo akhir 44.736.203.221 44.518.587.328 Ending balance
21. TAMBAHAN MODAL DISETOR 21. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL
2024 2023
Agio saham 20.749.405.590 20.749.405.590 Share agio
Agio saham treasury 10.553.045.327 10.553.045.327 Treasury stock premium
Transaksi ekuitas dengan entitas Equity transaction with company under
sepengendali (22.408.195.348 ) (22.408.195.348 ) common control
Saldo akhir 8.894.255.569 8.894.255.569 Ending balance
Transaksi ekuitas dengan entitas sepengendali Equity transaction with company under common control
Pada Juli 2020, Perusahaan mengakuisisi 67% saham On July 2020, the Company acquired 67% of the issued
yang ditempatkan di BDI. Akuisisi tersebut merupakan shares of BDI. The acquisition was a business combination
transaksi kombinasi bisnis antara entitas sepengendali transaction between entities under common control which
yang dicatat dengan metode penyatuan kepemilikan. was accounted for under the pooling of interest method.
Selisih antara harga pengalihan dengan nilai buku aset The difference between the transfer price and the book
bersih yang diperoleh sebesar Rp 52.208.412.131 value of net assets acquired amounted to
disajikan sebagai item tambahan modal disetor. Selain itu, Rp 52,208,412,131 which was presented as an item of
transaksi ini juga mengakibatkan adanya pengakuan additional paid-in capital. In addition, this transaction also
tambahan kepentingan non-controlling sebesar resulted to the recognition of additional non-controlling
Rp 2.474.295.404. interest of Rp 2,474,295,404.
Pada Juni 2020, Perusahaan mengakuisisi 33% saham On June 2020, BDI acquired 33% of the issued shares of
yang ditempatkan di ADI. Akuisisi tersebut merupakan ADI. The acquisition was a business combination
transaksi kombinasi bisnis antara entitas sepengendali transaction between entities under common control which
yang dicatat dengan metode penyatuan kepemilikan. was accounted for under the pooling of interest method.
Selisih antara harga pengalihan dengan nilai buku aset The difference between the transfer price and the book
bersih yang diperoleh sebesar Rp 17.883.397.296 value of net assets acquired amounting to
disajikan sebagai item tambahan modal disetor. Rp 17,883,397,296 was presented as an item of additional
paid-in capital.
BDI ADI
Jumlah tercatat kepentingan non Carrying amount of non-controlling
pengendali yang di akuisisi 52.208.412.131 17.883.397.296 interest acquired
Imbalan yang dibayarkan kepada Consideration paid to non-controlling
kepentingan nonpengendali 70.000.004.775 22.500.000.000 interest
Selisih lebih imbalan uang dibayarkan
yang diakui pada ekuitas Entitas Excess of consideration paid
Induk 17.791.592.644 4.616.602.704 recognized in Parent equity
Agio saham treasury Treasury stock premium
Sebagai bagian dari program beli-kembali, pada tanggal As part of the share buy-back program, the Perusahaan
3 Agustus 2020, Perusahaan telah melakukan pembelian repurchased 20,435,100 of its own ordinary shares though
kembali 20.435.100 lembar saham biasa melalui pembelian purchases on the IDX on August 3, 2020. The total amount
pada BEI. Jumlah pembayaran untuk mengakuisisi saham paid to acquire the shares was Rp10,553,045,327. The
tersebut adalah Rp10.553.045.327. Saham tersebut dicatat shares are presented as “Treasury stock premium” on the
pada “Agio saham treasury” pada laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position.
konsolidasian.
60
Page 257
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. KEPENTINGAN NON PENGENDALI 22. NON-CONTROLLING INTEREST
2024 2023
Saldo awal tahun 2.784.665.761 2.761.654.798 Beginning balance
Bagian laba tahun berjalan 42.048.338 23.010.963 Share in profit for the year
Saldo akhir tahun 2.826.714.099 2.784.665.761 Ending balance
Tabel di bawah ini menunjukkan rincian anak perusahaan The table below shows details of partially owned
yang tidak dimiliki sepenuhnya oleh Grup yang memiliki subsidiaries of the Group that have material non-
kepentingan material non-pengendali controlling interests.
Bagian kepemilikan
kepentingan dan hak
suara yang dimiliki
oleh kepentingan
nonpengendali/
Proportion of ownership Laba dialokasikan ke Akumulasi kepentingan
Nama interest and voting kepentingan nonpengendali/ nonpengendali/
Entitas Anaknya/ Tempat usaha/ rights held by non- Profit (loss) allocated to Accumulated
Name of Principal place controlling interests to non-controlling interests non-controlling interests
Subsidiary of business 2024 2023 2024 2023 2024 2023
% %
PT Berjaya Dynamic
Indonesia Indonesia 98.99 98.99 65.060.352 (321.195 ) 2.808.219.256 2.641.527.823
PT Megah Raya
Sumatera Indonesia 99.80 99.80 (23.012.014 ) 23.332.158 18.494.843 143.137.938
42.048.338 23.010.963 2.826.714.099 2.784.665.761
Ringkasan informasi keuangan pada masing-masing Summarized financial information in respect of each of the
Entitas Anaknya Grup yang memiliki kepentingan Group’s subsidiaries that has material non-controlling
nonpengendali yang material ditetapkan di bawah ini. interests is set out below. The summarized financial
Ringkasan informasi keuangan di bawah ini merupakan information below represents amounts before intragroup
jumlah sebelum eliminasi intra grup. eliminations.
2024
BDI MRS HTSB
Aset lancar 70.317.324.198 2.956.332.783 204.006.505 Current assets
Aset tidak lancar 32.680.435.837 4.842.523.032 668.325 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek 13.608.805.865 236.030.550 2.005.989.416 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 892.318.561 - - Non-current liabilities
Pendapatan 124.072.563.916 - 67.121.869 Revenue
Laba (rugi) neto tahun berjalan 13.325.773.248 (875.732.558 ) (93.213.869 ) Net income (loss) for the year
Total penghasilan komprehensif 14.234.327.535 (875.732.558 ) (89.023.230)) Total comprehensive income
Kas masuk (keluar) neto dari: Net cash inflow (out flow) from:
Kegiatan operasi 23.621.213.408 (396,143,124 ) (51,418,197 ) Operating activities
Kegiatan investasi (312.871.259 ) - - Investing activities
Kegiatan pendanaan (13.370.548.000 ) - - Financing activities
2023
BDI MRS HTSB
Aset lancar 68.762.809.793 3.464.498.110 252.762.995 Current assets
Aset tidak lancar 32.059.805.690 5.210.939.947 1.235.288 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek 7.731.287.701 236.880.235 1.811.627.998 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 5.976.364.213 - - Non-current liabilities
Pendapatan 108.708.115.165 9.054.012 400.434.582 Revenue
Laba (rugi) neto tahun berjalan 7.573.759.018 (160.597.563 ) (68.773.000 ) Net income (loss) for the year
Total penghasilan komprehensif 7.582.627.079 (160.597.563 ) (68.773.000 Total comprehensive income
Kas masuk (keluar) neto dari: Net cash inflow (out flow) from:
Kegiatan operasi 21.676.849.249 88.135.216 19.413.551 ) Operating activities
Kegiatan investasi (6.306.091.010 ) - - Investing activities
Kegiatan pendanaan (11.386.381.180 ) - - Financing activities
61
Page 258
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. PENJUALAN 23. SALES
2024 2023
Ekspor 755.893.279.541 435.191.353.939 Export
Lokal 154.092.899.969 124.277.623.477 Local
Total 909.986.179.510 559.468.977.416 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the years ended December 31, 2024 and 2023, sales
2024 dan 2023, terdapat penjualan kepada pelanggan- were made to the following customers which exceeded
pelanggan berikut yang melebihi 10% dari total penjualan: 10% of total sales:
2024 2023
HTG 31,04% 36,08% HTG
STG Ltd. 19,68% 21,26% STG Ltd.
24. BEBAN POKOK PENDAPATAN 24. COST OF GOODS SOLD
2024 2023
Pemakaian bahan baku Used Material
Persediaan pada awal tahun 102.225.671.433 188.416.623.188 Beginning inventory
Pembelian 184.151.911.575 87.150.068.402 Purchases
Biaya angkut pembelian 5.093.668.143 1.648.347.745 Freight expenses
Total bahan baku tersedia 291.471.251.151 277.215.039.335 Total inventory avalaible for sale
Persediaan pada akhir tahun (68.900.015.441 ) (102.225.671.433 ) Ending inventory
Total pemakaian bahan baku 222.571.235.710 174.989.367.902 Total raw material used
Biaya tidak langsung Indirect cost
Biaya upah, lembur dan tunjangan 132.911.363.547 67.762.655.952 Salaries, wages and benefits
Listrik, air dan gas 45.766.520.851 25.047.901.289 Electricity, water and gas
Suku cadang 22.202.324.830 7.635.433.315 Spare parts
Depreciation of property, plant and
Penyusutan aset tetap (Catatan 10) 19.899.558.587 19.949.993.080 equipment (Note 10)
Property, plant and equipment
Pemeliharaan aset tetap 5.619.148.162 2.717.480.897 maintenance
Biaya kerugian banjir 1.874.087.712 - Flood damage costs
Biaya pengobatan karyawan 1.445.656.210 1.139.751.096 Employee medical
Biaya imbalan pasca kerja (Catatan 13) 1.384.268.057 1.021.384.214 Employee benefit expense (Note 13)
Total biaya tidak langsung 231.102.927.956 125.274.599.843 Total indirect cost
Total biaya produksi 453.674.163.666 300.263.967.745 Total production cost
Persediaan barang setengah jadi Inventory work in progress
Awal tahun 9.532.041.482 4.369.353.416 Beginning of the year
Penambahan 453.674.163.666 300.263.967.745 Additional
Akhir tahun (3.688.503.846 ) (9.532.041.482 ) At the end of year
Dipindahkan ke persediaan barang jadi 459.517.701.302 295.101.279.679 Transfer to finished goods
Persediaan barang jadi Finished goods
Awal tahun 25.268.200.933 18.214.569.910 Beginning of the year
Penambahan 459.517.701.302 295.101.279.679 Additional
Akhir tahun (29.928.097.258 ) (25.268.200.933 ) At the end of year
Barang tersedia untuk dijual 454.857.804.977 288.047.648.656 Goods available for sale
Persediaan bahan kemasan Packaging inventory materials
Awal tahun 747.211.908 1.077.804.604 Beginning of the year
Penambahan 13.450.861.837 7.392.543.402 Additional
Akhir tahun (723.001.034 ) (747.211.908 ) At the end of year
Total persediaan bahan kemasan 13.475.072.711 7.723.136.098 Total of ending packing inventory
Total 468.332.877.688 295.770.784.754 Total
62
Page 259
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. BEBAN POKOK PENDAPATAN (lanjutan) 24. COST OF GOODS SOLD (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the years ended December 31, 2024 and 2023,
2024 dan 2023, terdapat pembelian dari pihak-pihak purchases made from the following suppliers exceeded
berikut yang melebihi 10% dari jumlah pembelian: 10% of total purchases:
2024 2023
PT ICA 26% - PT ICA
IM 38% - IPTM
NTK Co Ltd. - 25% NTK Co Ltd
PT IPI - 24% PT IPI
CV IP - 13% CV IP
PT KKM - 11% PT KKM
25. BEBAN USAHA 25. OPERATING EXPENSES
a. Biaya penjualan dan pemasaran a. Selling and marketing expenses
2024 2023
Jamuan 3.562.851.776 2.616.943.924 Entertainment
Ekspedisi muatan kapal laut (EMKL) Ship freight forwarding import
impor dan ekspor 2.525.031.698 3.034.839.497 and export
Komisi penjualan 1.025.194.595 1.527.297.549 Commission
Pengiriman laut 808.559.787 424.793.240 Ocean freight shipping
Perjalanan dinas 585.713.129 522.692.509 Travels
Korespondensi 233.055.615 339.632.610 Correspondence
Biaya asuransi 189.835.288 54.679.171 Insurance expenses
Pemasaran 102.917.286 229.808.754 Marketing
Bea masuk 57.263.000 87.569.000 Customs
Biaya handling terminal (ekspor) 45.342.552 50.615.326 Terminal handling cost (export)
Asuransi ekspor 1.048.356 - Insurance export
Total 9.136.813.082 8.888.871.580 Total
b. Beban umum dan administrasi b. General and administrative expenses
2024 2023
Gaji dan tunjangan 21.515.621.383 17.209.216.153 Salaries and allowances
Depreciation of property, plant and
Penyusutan aset tetap (Catatan 10) 10.578.674.110 9.437.546.658 equipment (Note 10)
Cadangan ECL 10.352.890.630 17.738.960.602 Provision for ECLs
Bonus 18.436.800.594 1.264.832.803 Bonus
Jasa profesional 5.955.575.695 3.084.999.507 Professional fees
Pajak dan perijinan 2.522.653.915 3.189.072.002 Taxes and licenses
Perjalanan dinas 1.015.069.138 1.016.817.090 Travels
Pemeliharaan 923.811.804 1.013.832.355 Maintenance
Operasional kendaraan 906.946.705 802.703.892 Operational vehicle
Administrasi bank 582.482.934 484.198.306 Bank administration
Penyusutan properti investasi Depreciation of investment
(Catatan 11) 436.066.014 436.066.014 property (Note 11)
Perlengkapan kantor 377.636.459 253.052.013 Office supplies
Retribusi 324.230.872 207.105.248 Retribution
Imbalan kerja (Catatan 13) 317.222.998 1.395.981.078 Employee benefits (Note 13)
Telepon 281.210.535 213.071.146 Telephone
Belanja 227.235.442 146.548.831 Shopping
Catering 86.598.251 166.345.400 Catering
Penyisihan atas persediaan
(Catatan 8) 22.182.787 193.497.952 Allowance for inventory (Note 8)
Sewa - 466.562.465 Rent
Lain-lain 4.198.053.305 4.692.989.275 Others
Total 79.060.963.571 63.413.398.790 Total
63
Page 260
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN – NETO 26. OTHER INCOME (EXPENSE) – NET
2024 2023
Laba selisih kurs - neto 4.816.035.520 4.357.934.584 Net income on foreign exchange
Laba (rugi) penjualan aset tetap Gain (loss) on sale of property, plant
(Catatan 10) 3.231.616.207 (877.711.337 ) and equipment (Note 10)
Lain-lain - neto 3.468.175.848 8.814.566.039 Others – net
Neto 11.515.827.575 12.294.789.286 Net
27. LABA PER SAHAM 27. EARNINGS PER SHARE
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba Basic earnings per share is calculated by dividing profit
yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan attributed to the owners of the parent by the weighted
jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar average number of ordinary shares outstanding during the
pada periode bersangkutan. period.
2024 2023
Laba neto dapat diatribusikan kepada Net income attributable to owners of
pemilik Perusahaan 286.535.082.278 156.015.763.164 the Company
Total rata-rata tertimbang saham 3.800.000.310 3.800.000.310 Weighted-average number of shares
Laba per saham 75,40 41,06 Earnings per share
28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Dalam aktivitas usahanya sehari-hari, Grup dihadapkan In their daily business activities, the Group are exposed to
pada berbagai risiko. Risiko utama yang dihadapi Grup risks. The main risks facing by the Group arising from its
yang timbul dari instrumen keuangan adalah risiko kredit, financial instruments are credit risk, market risk (i.e. foreign
risiko pasar (yaitu risiko nilai tukar mata uang asing), dan exchange rate risk) and liquidity risk. The core function of
risiko likuiditas. Fungsi utama dari Grup risiko adalah untuk the Group's risk management is to identify all key risks for
mengidentifikasi seluruh risiko kunci, mengukur risiko-risiko the Group, measure these risks and manage the risk
ini dan mengelola posisi risiko sesuai dengan kebijakan positions in accordance with its policies and the Group's
dan tata cara Grup. Grup secara rutin menelaah kebijakan risk appetite. the Group regularly reviews its risk
dan sistem manajemen risiko untuk menyesuaikan dengan management policies and systems to reflect changes in
perubahan di pasar, produk, dan praktik pasar terbaik. markets, products, and best market practice.
1. Risiko kredit 1. Credit risk
Tinjauan eksposur Grup terhadap risiko kredit Overview of the Group exposure to credit risk
Nilai tercatat aset keuangan pada laporan keuangan The carrying amount of financial assets recorded in the
konsolidasian setelah dikurangi dengan cadangan consolidated financial statements, net of any allowance
kerugian, mencerminkan eksposur Grup terhadap risiko for losses, represents the Group exposure to credit
kredit. risk.
Kerangka peringkat risiko kredit kini Grup terdiri dari The Group current credit risk grading framework
kategori berikut: comprises the following categories:
Kategori/ Dasar pengakuan ECL/
Category Deskripsi/Description Basis for recognizing ECL
Lancar/ Pihak lawan memiliki risiko gagal bayar yang rendah dan tidak ECL 12 bulan/ 12-month ECL
Performing memiliki tunggakan./
The counterparty has a low risk of default and does not have any
past-due amounts.
Dicadangkan/ Jumlah yang tertunggak > 30 hari atau telah ada peningkatan risiko ECL sepanjang umur - kredit tidak
Doubtful kredit yang signifikan sejak pengakuan awal./ memburuk/
Amount is >30 days past due or there has been a significant increase Lifetime ECL - not credit-impaired
in credit risk since initial recognition.
Gagal bayar/ Jumlah yang tertunggak > 90 hari atau ada bukti yang ECL sepanjang umur - kredit
In default mengindikasikan aset mengalami penurunan nilai kredit./ memburuk/
Amount is >90 days past due or there is evidence indicating the asset Lifetime ECL - credit-impaired
is credit-impaired.
Penghapusan/ Ada bukti yang mengindikasikan bahwa debitur dalam kesulitan Saldo dihapuskan/
Write-off keuangan yang buruk dan Grup tidak memiliki prospek pemulihan Amount is written off
yang realistis./
There is evidence indicating that the debtor is in severe financial
difficulty and the Group has no realistic prospect of recovery.
64
Page 261
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
1. Risiko kredit (lanjutan) 1. Credit risk (continued)
Tinjauan eksposur Grup terhadap risiko kredit (lanjutan) Overview of the Group exposure to credit risk
(continued)
Tabel di bawah merinci kualitas kredit aset keuangan The table below details the credit quality of the Groups
Grup serta eksposur maksimum risiko kredit menurut financial assets as well as maximum exposure to credit
peringkat risiko kredit: risk by credit risk rating grades:
Peringkat Peringkat Jumlah
Kredit Kredit ECL 12 bulan atau tercatat Jumlah
External/ Internal/ sepanjang bruto/ Cadangan tercatat
External Internal umur/ Gross kerugian/ neto/
Credit Credit 12-month or carrying Loss Net carrying
Rating Rating lifetime ECL amount Allowance Amount
31 Desember 2024 December 31, 2024
Aset lancar Current asets
Lancar/ ECL 12 bulan/12-
Kas dan setara kas (Catatan 5) A - AAA Performing month ECL 75.732.140.512 - 75.732.140.512 Cash and cash equivalents (Note 5))
Lancar/ ECL 12 bulan/12-
Deposito jangka pendek (Catatan 6) A - AAA Performing month ECL 21.210.000.000 - 21.210.000.000 Short-term deposit (Note 6)
ECL sepanjang umur
(pendekatan
sederhana)/ Lifetime
ECL (simplified
Piutang usaha (Catatan 7) N/A (i) approach) 204.068.919.982 (37.525.407.152 ) 166.543.512.830 Trade receivables (Note 7)
ECL sepanjang umur
(pendekatan
sederhana)/ Lifetime
Gagal bayar/ ECL (simplified
Piutang lain-lain N/A In default approach) 3.699.978.467 (355.556.892 ) 3.344.421.575 Other receivables
304.711.038.961 (37.880.964.044 ) 266.830.074.917
Peringkat Peringkat Jumlah
Kredit Kredit ECL 12 bulan atau tercatat Jumlah
External/ Internal/ sepanjang bruto/ Cadangan tercatat
External Internal umur/ Gross kerugian/ neto/
Credit Credit 12-month or carrying Loss Net carrying
Rating Rating lifetime ECL amount Allowance Amount
31 Desember 2023 December 31, 2023
Lancar/ ECL 12 bulan/12-
Kas dan setara kas (Catatan 5) A - AAA Performing month ECL 54.923.330.469 - 54.923.330.469 Cash and cash equivalents (Note 5)
ECL sepanjang umur
(pendekatan
sederhana)/ Lifetime
ECL (simplified
Piutang usaha (Catatan 7) N/A (i) approach) 183.303.369.730 (28.324.287.687 ) 154.979.082.043 Trade receivables (Note 7)
ECL sepanjang umur
(pendekatan
sederhana)/ Lifetime
Gagal bayar/ ECL (simplified
Piutang lain-lain N/A In default approach) 4.005.464.856 (349.651.391 ) 3.655.813.465 Other receivables
242.232.165.055 (28.673.939.078 ) 213.558.225.977
i. Untuk piutang usaha dan lain-lain, Grup telah i. For trade and other receivables, the Group has
menerapkan pendekatan yang disederhanakan applied the simplified approach in PSAK 109 to
dalam PSAK 109 untuk mengukur cadangan measure the loss allowance at lifetime ECL. The
kerugian ECL sepanjang umur. Grup menentukan Group determines the expected credit losses on
kerugian kredit ekspektasian atas pos-pos ini these items by using a provision matrix, estimated
dengan menggunakan matriks provisi, yang based on historical credit loss experience based
diestimasi berdasarkan pengalaman kerugian on the past due status of the debtors, adjusted as
kredit historis berdasarkan status jatuh tempo appropriate to reflect current conditions and
debitur, disesuaikan untuk mencerminkan kondisi estimates of future economic conditions.
saat ini dan estimasi kondisi ekonomik masa Accordingly, the credit risk profile of these assets
depan. Oleh karena itu, profil risiko kredit dari aset is presented based on their past due status in
tersebut disajikan berdasarkan status terms of the provision matrix. Note 7 include
tunggakannya dalam matriks provisi. Catatan 7 further details on the loss allowance for trade
mencakup rincian lebih lanjut atas cadangan receivable respectively.
kerugian piutang usaha tersebut.
Manajemen Risiko Kredit Credit Risk Management
Untuk meminimalkan risiko kredit, Grup telah In order to minimise credit risk, The Group has adopted
mengadopsi kebijakan untuk hanya melakukan a policy of only dealing with creditworthy counterparties
transaksi dengan rekanan yang layak kredit dan and obtaining sufficient collateral, where appropriate,
memperoleh agunan yang cukup, jika sesuai, sebagai as a means of mitigating the risk of financial loss from
cara untuk mengurangi risiko kerugian keuangan dari defaults.
gagal bayar.
65
Page 262
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
1. Risiko kredit (lanjutan) 1. Credit risk (continued)
Manajemen Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk Management (continued)
Sebelum menerima pelanggan baru, sebuah tim Before accepting any new customer, a dedicated team
khusus yang bertanggung jawab atas penentuan batas responsible for the determination of credit limits uses
kredit menggunakan sistem penilaian kredit eksternal an external credit scoring system to assess the
untuk menilai potensi kualitas kredit pelanggan dan potential customer’s credit quality and defines credit
menentukan batas kredit pelanggan. limits by customer.
2. Risiko pasar 2. Market risk
Risiko pasar adalah risiko dimana nilai wajar dari arus Market risk is the risk that the fair value of future cash
kas masa depan dari suatu instrumen keuangan akan flows of a financial instrument will fluctuate because of
berfluktuasi karena perubahan harga pasar. Grup changes in market prices. The Group are exposed to
dipengaruhi oleh risiko pasar, terutama nilai tukar mata market risks, in particular, foreign currency exchange
uang asing. risk.
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Foreign Exchange Risk
Risiko nilai tukar mata uang adalah risiko yang timbul Foreign currency exchange risk is the risk that arises
dari perubahan nilai tukar Rupiah sebagai mata uang from the changes of exchange rate of Rupiah as the
fungsional terhadap mata uang asing, terutama Dolar functional currency against foreign currency, especially
AS. US Dollar.
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko dimana Foreign currency exchange rate risk is the risk that the
nilai wajar atau arus kas masa datang dari suatu fair value or future cash flows of a financial instrument
instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat will fluctuate because of changes in foreign exchange
perubahan nilai tukar mata uang asing. Eksposur Grup rates. The Group' exposure to exchange rate
terhadap fluktuasi nilai tukar berasal dari selisih nilai fluctuations comes from the exchange rate difference
tukar antara Rupiah dan Dolar AS. Bagian signifikan between Rupiah and US Dollar. The significant portion
dari risiko nilai tukar mata uang asing merupakan of the foreign currency exchange risk is contributed by
kontribusi secara tunai dalam mata uang Dolar AS pada US Dollar denominated cash in banks. The effect to a
bank. Efek dari perubahan yang wajar dari Dolar AS ke reasonable possible change in the US Dollar against
Rupiah, dengan semua variabel lain dianggap konstan, Rupiah, with all others variables held constant, is
di anggap tidak material oleh manajemen. considered by management to be immaterial.
Grup memonitor secara ketat fluktuasi dari nilai tukar The Group closely monitor the foreign exchange rate
mata uang asing sehingga dapat mengambil langkah- fluctuation and market expectation so it can take
langkah yang paling menguntungkan Grup pada waktu necessary actions benefited most to The Group in due
yang tepat. Manajemen tidak menganggap perlu untuk time. The management currently does not consider the
melakukan transaksi forward/ swap mata uang asing necessity to enter into any currency forward/ swaps.
saat ini.
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas atas perubahan The following table demonstrates the sensitivity to a
yang wajar dari nilai tukar Rupiah terhadap Dolar reasonably possible change in the US Dollar exchange
Amerika Serikat, dimana semua variabel lain konstan, rate against Rupiah, with all other variables held
terhadap rugi sebelum beban pajak konsolidasi untuk constant, to the consolidated profit before tax for the
tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2024: year ended December 31, 2024:
Kenaikan (penurunan) Efek terhadap
Tahun/ dalam kurs Rp laba sebelum pajak/
Year Increase (decrease) in Rp Rate Effect on profit before tax
2024 USD 2% 2.410.421.371
USD (2%) (2.410.421.371)
MYR 2% 1.562.983.965
MYR (2%) (1.562.983.965)
THB 2% 520.904.635
THB (2%) (520.904.635)
66
Page 263
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
3. Risiko likuiditas 3. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Grup tidak bisa Liquidity risk is the risk that the Group are unable to
memenuhi liabilitas pada saat jatuh tempo. meet its obligations when they fall due. The
Manajemen melakukan evaluasi dan pengawasan management evaluates and monitors cash-in flows
yang ketat atas arus kas masuk (cash-in) dan kas and cash-out flows to ensure the availability of fund to
keluar (cash-out) untuk memastikan tersedianya dana settle the due obligation. In general, fund needed to
untuk memenuhi kebutuhan pembayaran liabilitas settle the current and long-term liabilities is obtained
yang jatuh tempo. Secara umum, kebutuhan dana from sales activities to customers.
untuk pelunasan liabilitas jangka pendek maupun
jangka panjang yang jatuh tempo diperoleh dari
penjualan kepada pelanggan.
Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo kontraktual The following tables detail the Group’s remaining
untuk liabilitas keuangan non-derivatif dengan contractual maturity for its non-derivative financial
periode pembayaran yang disepakati Grup. Tabel liabilities with agreed repayment periods. The tables
telah disusun berdasarkan arus kas yang tak have been drawn up based on the undiscounted cash
terdiskonto dari liabilitas keuangan berdasarkan flows of financial liabilities based on the earliest date
tanggal terawal di mana Grup dapat diminta untuk on which the Group can be required to pay. The
membayar. Tabel mencakup arus kas bunga dan tables include both interest and principal cash flows.
pokok. Untuk arus bunga tingkat mengambang To the extent that interest flows are floating rate, the
jumlah tidak didiskontokan berasal dari kurva suku undiscounted amount is derived from interest rate
bunga pada akhir periode pelaporan. Jatuh tempo curves at the end of the reporting period. The
kontraktual didasarkan pada tanggal terawal di mana contractual maturity is based on the earliest date on
Grup mungkin akan diminta untuk membayar. which the Group may be required to pay.
2024
Antara 3
Kurang bulan dan 1 dan 2 dan Lebih
dari 1 tahun/ 2 tahun/ 5 tahun/ Dari
3 bulan/ Between Between Between 5 tahun/
Less than 3 months 1 and 2 and Over
3 months and1 year 2 years 5 years 5 years Total
Utang bank jangka pendek - 7.838.570.000 - - - 7.838.570.000 Short-term bank loans
Utang usaha 12.304.642.155 - - - - 12.304.642.155 Trade payables
Utang lain-lain 2.182.834.210 - - - - 2.182.834.210 Other payables
Biaya yang masih harus dibayar 15.781.368.167 - - - - 15.781.368.167 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 4.143.200.000 13.430.722.851 5.596.134.036 - - 23.170.056.887 Long-term bank loans
Total liabilitas keuangan 34.412.044.532 21.269.292.851 5.596.134.036 - - 61.277.471.419 Total financial liabilities
2023
Antara 3
Kurang bulan dan 1 dan 2 dan Lebih
dari 1 tahun/ 2 tahun/ 5 tahun/ Dari
3 bulan/ Between Between Between 5 tahun/
Less than 3 months 1 and 2 and Over
3 months and1 year 2 years 5 years 5 years Total
Utang bank jangka pendek - 16.957.600.000 - - - 16.957.600.000 Short-term bank loans
Utang usaha 6.875.453.995 - - - - 6.875.453.995 Trade payables
Utang lain-lain 1.969.488.082 - - - - 1.969.488.082 Other payables
Biaya yang masih harus dibayar 6.225.152.386 - - - - 6.225.152.386 Accrued expenses
Utang bank jangka Panjang 8.117.352.326 9.996.519.147 19.184.420.277 1.035.800.000 2.071.599.996 40.405.691.746 Long-term bank loans
Total liabilitas keuangan 23.187.446.789 26.954.119.147 19.184.420.277 1.035.800.000 2.071.599.996 72.433.386.209 Total financial liabilities
4. Pengelolaan Modal 4. Capital management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah untuk The primary objective of The Group's capital
memastikan pemeliharaan peringkat kredit yang tinggi management is to ensure that it maintains a strong
dan rasio modal yang sehat untuk mendukung usaha credit rating and healthy capital ratios in order to
dan memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. support its business and maximize shareholder value.
Manajemen Grup mengelola struktur permodalan dan The Group manage its capital structure and makes
melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan adjustments to it, in light of changes in economic
kondisi ekonomi. Tidak ada perubahan yang dibuat conditions. No changes were made in the objectives,
dalam tujuan, kebijakan, atau proses selama periode policies or processes during the periods presented.
yang disajikan.
67
Page 264
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
4. Pengelolaan Modal (lanjutan) 4. Capital management (continued)
Manajemen memantau modal dengan menggunakan Management monitors capital using some measure of
beberapa ukuran leverage keuangan seperti rasio financial leverage as the ratio of debt to equity. The
utang terhadap ekuitas. Rasio utang terhadap ekuitas ratio of debt to equity on December 31, 2024 and
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing- 2023 respectively by 11.03% and 13.27%.
masing sebesar 11,03% dan 13,27%.
Rasio utang dikurangi kas setara kas terhadap The ratio of net debt net of cash equivalents to equity
ekuitas pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 on December 31, 2024 and 2023 were as follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Tabel utang bank 31.008.626.887 57.363.291.746 Total bank loan
Dikurangi: Kas dan setara kas (75.732.140.512 ) (54.923.330.469 ) Less: Cash and cash equivalent
Pinjaman lain dan utang neto (44.723.513.625 ) 2.439.961.277 Other loan and net payable
Rasio pinjaman lain dan utang Other loan and net account
neto terhadap ekuitas -5,19% 0,29% payable to equity ratio
29. ASET MONETER DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG 29. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES IN FOREIGN
ASING CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup memiliki On December 31, 2024 and 2023, the Group had assets
aset dan liabilitas dalam mata uang asing sebagai berikut: and liabilities denominated in foreign currencies as follows:
2024
Ekuivalen Rp/
USD MYR THB CNY GBP VND EUR Equivalent Rp
Kas dan setara Cash and cash
kas 56.920,00 6.820,00 32.693,00 930.606,00 - 28.715.000,00 - 3.038.923.794 equivalents
Trade
Piutang usaha 8.695.870,10 3.256.526,00 - 1.724.080,00 - - - 156.137.219.918 receivables
Uang muka 455.624,00 332,20 - 861.181,45 3.740,40 - - 9.384.821.649 Advance
Total aset 168.560.965.361 Total assets
Utang usaha 157.717,46 - - 136.880,00 29.916,00 - 30.437,00 4.253.799.917 Trade payables
Liabilitas Contract
kontrak 143.666,92 729.000,00 - - - - - 4.958.358.681 liabilities
Utang bank 1.177.258,71 - - - - - - 19.026.855.271 Bank loan
Aset-net 140.321.951.492 Net assets
2023
Ekuivalen Rp/
USD MYR THB CNY GBP Equivalent Rp
Cash and cash
Kas dan setara kas 942.493,33 75.889,00 45.848,01 7.540,87 - 14.820.190.217 equivalents
Piutang usaha 2.617.555,66 - - - - 40.359.159.513 Trade receivables
Uang muka 158.529,00 4.465,00 - 1.891.348,00 48.611,00 6.679.612.133 Advance
Total aset 61.858.961.863 Total assets
Utang usaha 197.176,17,00 21.156,86 - 53.960,26 29.916,01 3.818.602.265 Trade payables
Liabilitas kontrak 155.905,00 625.518,00 - - - 4.493.917.332 Contract liabilities
Utang bank 3.418.668,00 - - - - 52.702.191.746 Bank loan
Aset-net 844.250.520 Net assets
Aset dan liabilitas moneter di atas dijabarkan Monetary assets and liabilities mentioned above are
menggunakan kurs penutupan Bank Indonesia tanggal translated using Bank Indonesia closing rate as at
31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
68
Page 265
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. INSTRUMEN KEUANGAN 30. FINANCIAL INSTRUMENTS
a. Kategori dan Kelas Instrumen Keuangan a. Categories and Classes of Financial Instruments
Aset keuangan pada biaya perolehan
diamortisasi/
Financial assets at amortized cost
2024 2023
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas 75.732.140.512 54.923.330.469 Cash and cash equivalents
Deposito jangka pendek 21.210.000.000 - Short-term deposit
Piutang usaha - neto 166.543.512.830 154.629.082.043 Trade receivables - net
Piutang lain-lain 344.421.575 655.813.465 Other receivables
Aset Tidak Lancar Non-Current Asset
Piutang lain-lain 3.000.000.000 3.000.000.000 Other receivables
Total Aset Keuangan 266.830.074.917 213.208.225.977 Total Financial Assets
Liabilitas pada biaya perolehan
diamortisasi/
Liabilities at amortized cost
2024 2023
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang bank jangka pendek 7.838.570.000 16.957.600.000 Short-term bank loans
Utang usaha 12.304.642.155 6.875.453.995 Trade payables
Utang lain-lain 2.182.834.210 1.969.488.082 Other payables
Biaya yang masih harus dibayar 15.781.368.167 6.225.152.386 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang bagian Long term bank loan - current
jangka pendek 17.573.922.851 22.774.971.473 maturities
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities
Utang bank jangka panjang 5.596.134.036 17.630.720.273 Long-term bank loans
Total Liabilitas Keuangan 61.277.471.419 72.433.386.209 Total Financial Liabilities
b. Pengukuran nilai wajar b. Fair value measurement
Nilai wajar instrumen keuangan yang dicatat pada Fair value of financial instruments carried at
biaya perolehan diamortisasi amortized cost
Kecuali sebagaimana tercantum dalam tabel berikut, Except as detailed in the following table, the directors
direksi menganggap bahwa nilai tercatat aset consider that the carrying amounts of financial assets
keuangan dan liabilitas keuangan diakui dalam and financial liabilities recognized in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian mendekati nilai financial statements approximate their fair values.
wajarnya.
2024 2023
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value Carrying value Fair value
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan pada biaya Financial liabilities held at
perolehan diamortisasi amortized cost
Utang bank jangka panjang 23.170.056.887 22.391.991.173 40.405.691.746 39.148.155.132 Long-term bank loans
Nilai wajar dari pengungkapan nilai wajar di atas The fair values for which the fair values are disclosed
ditentukan berdasarkan Level 2. above are determined based on Level 2.
69
Page 266
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. INFORMASI SEGMEN 31. SEGMENT INFORMATION
Informasi mengenai segmen usaha Perusahaan adalah The information concerning the Company’s business
sebagai berikut: segments is as follows:
2024 2023
Informasi menurut Information based on
daerah geografis geographical area
Penjualan neto Net sales
Ekspor 755.893.194.541 435.191.353.939 Export
Lokal 154.092.984.969 124.277.623.477 Local
Penjualan Neto Konsolidasian 909.986.179.510 559.468.977.416 Consolidated Net Sales
2024 2023
Penjualan ekspor menurut geografis
Penjualan ekspor yang terjadi Export sales were made to the
ke berbagai wilayah: following regions:
Asia 755.302.407.581 428.396.658.660 Asia
Amerika 590.786.960 6.794.695.279 America
Total Penjualan Ekspor 755.893.194.541 435.191.353.939 Total Export Sales
2024 2023
Informasi menurut jenis produk Information based on type of product
Penjualan neto Net sales
Cetakan Sarung Tangan 785.913.615.594 450.760.862.229 Glove Mould
Peralatan Rumah 26.582.183.665 24.509.604.455 House equipments
Peralatan Pertanian 97.490.380.251 84.198.510.732 Agricultural Equipment
Penjualan Neto Konsolidasian 909.986.179.510 559.468.977.416 Consolidated Net Sales
2024 2023
Informasi menurut jenis produk Information based on type of product
Beban Pokok Penjualan neto Cost of Goods Sold
Cetakan Sarung Tangan 376.532.667.846 214.203.523.411 Glove Mould
Peralatan Rumah 21.363.886.974 19.967.582.133 House equipments
Peralatan Pertanian 70.436.322.868 61.599.679.210 Agricultural Equipment
Beban Pokok Penjualan
468.332.877.688 295.770.784.754 Consolidated Cost of Goods Sold
Konsolidasian
32. TAMBAHAN INFORMASI UNTUK LAPORAN ARUS KAS 32. SUPPLEMENTARY CASH FLOW INFORMATION
Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas Reconciliation of liabilities arising from financing activities
pendanaan
The table below details changes in the Group’s liabilities
Tabel di bawah ini menjelaskan perubahan dalam arising from financing activities, including both cash and
liabilitas Grup yang timbul dari aktivitas pendanaan, non-cash changes. Liabilities arising from financing
termasuk perubahan yang timbul dari arus kas dan activities are those for which cash flows were, or future
perubahan nonkas. Liabilitas yang timbul dari aktivitas cash flows will be, classified in the Group’s consolidated
pendanaan adalah liabilitas yang arus kas, atau arus statement of cash flows as cash flows from financing
kas masa depannya, diklasifikasikan dalam laporan arus activities.
kas konsolidasian Grup sebagai arus kas dari aktivitas
pendanaan.
31 Desember/ Arus kas/Cash flows 31 Desember/
December 31, Pembayaran/ Penerimaan/ Selisih kurs/ December 31,
2023 Payment Receipt Foreign exchange 2024
Utang bank jangka
pendek 16.957.600.000 (9.119.030.000 ) - - 7.838.570.000 Short-term bank loans
Utang bank jangka
panjang 40.405.691.746 (17.235.634.859 ) - - 23.170.056.887 Long-term bank loans
Total 57.363.291.746 (26.354.664.859 ) - - 31.008.626.887 Total
70
Page 267
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta As at December 31, 2024 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. TAMBAHAN INFORMASI UNTUK LAPORAN ARUS KAS 32. SUPPLEMENTARY CASH FLOW INFORMATION
(lanjutan) (continued)
31 Desember/ Arus kas/Cash flows 31 Desember/
December 31, Pembayaran/ Penerimaan/ Selisih kurs/ December 31,
2022 Payment Receipt Foreign exchange 2023
Utang bank jangka
pendek 47.193.000.000 (30.235.400.000 ) - - 16.957.600.000 Short-term bank loans
Utang bank jangka
panjang 74.258.356.877 (33.852.665.131 ) - - 40.405.691.746 Long-term bank loans
Utang pembiayaan Consumer finance
konsumen 48.860.001 (48.860.001 ) - - - payable
Total 121.500.216.878 (64.136.925.132 ) - - 57.363.291.746 Total
33. REKLASIFIKASI AKUN 33. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS
Grup mereklasifikasi akun tertentu dalam laporan posisi The Group reclassified certain Consolidated statement
keuangan Konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2023 of financial statement for the year ended December 31,
agar sesuai dengan penyajian akun dalam laporan posisi 2023 to conform with the presentation of accounts in the
keuangan Konsolidasian per 31 Desember 2024, dengan Consolidated statement of financial statement for the
rincian sebagai berikut: year ended December 31, 2024, with details as follows:
31 Desember 2023/ December 31, 2023
Sebelum Setelah
Reklasifikasi/ Reklasifikasi/
Before Reklasifikasi/ After
Reclassification Reclassification Reclassification
Aset lancar Current asset
Uang muka 15.581.815.876 (5.502.938.269 ) 10.078.877.607 Advances
Jaminan - 5.502.938.269 5.502.938.269 Deposit
Aset tidak lancar Non-current assets
Aset tetap Property and equipment
Tanah 4.500.000.000 (2.765.698.587 ) 1.734.301.413 Land
Bangunan 16.366.663.003 (8.721.320.270 ) 7.645.342.733 Buildings
Properti investasi Investment property
Tanah - 2.765.698.587 2.765.698.587 Land
Bangunan - 8.721.320.270 8.721.320.270 Buildings
71
Page 268
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
A MORE SUSTAINABLE BUSINESS
PAVING THE WAY TOWARD
PT Mark Dynamics Indonesia Tbk
Alamat / Address
Jl. Sultan Serdang, Dusun I
Desa Dalu Sepuluh - A, Tanjung
Morawa, Deli Serdang,
Sumatera Utara,
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Indonesia.
Jl. Pelita Barat No.2,
Kim Star, Tanjung Morawa,
Deli Serdang,
Sumatera Utara
Telp / Phone
+62-61 794-0715
Fax / Fax
+62-61 794-0747
Names mentioned 111 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Mark
p.4 ×3
unresolved
org
Dynamics Indonesia Tbk
p.4 ×2
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.9 ×3
unresolved
org
Financial Services Authority
p.9 ×5
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.13 ×5
unresolved
org
Management System Certification Pte Ltd.
p.16
unresolved
org
QIA Certification Pte Ltd.
p.16
unresolved
org
Certification Pte Ltd.
p.16 ×2
unresolved
org
Pte. Ltd.
p.16
unresolved
person
Ridwan Goh
· Presiden Direktur
p.17 ×8
unresolved
org
Panin Sekuritas Medan. Mr. Ridwan Goh
· President Director
p.17
unresolved
person
IPO Seminar Parlindungan Purba
p.17 ×2
unresolved
org
Going forward, the Company will continue to innovate
p.32
unresolved
—
careful research and planning stages by considering
p.32
unresolved
org
together with industry actors collaborated
p.32
unresolved
—
characteristics and target markets.
p.32
unresolved
—
FORMULATION
p.32
unresolved
—
team formulates business targets, budgets, strategies
p.32
unresolved
—
External conditions include projected economic growth,
p.32
unresolved
—
macroeconomic indicators, social conditions, projected
p.32
unresolved
—
volatility, market conditions and business competition.
p.32
unresolved
—
Meanwhile, internal conditions include the readiness
p.32
unresolved
—
work plan and budget to
p.32
unresolved
—
in a joint meeting
p.32
unresolved
—
In the joint meeting,
p.32
unresolved
—
provides its views, recommendations
p.32
unresolved
org
management team determines the work plan in each
p.32
unresolved
—
division as a derivative of the formulation of strategies that
p.32
unresolved
—
formulation of Key Performance Indicators (KPI) that
p.32
unresolved
org
must be achieved in the financial year down to the lowest
p.32
unresolved
org
Co Limited
p.41 ×11
unresolved
person
Notary Darwin Zainuddin
p.41 ×3
unresolved
person
Notary Risna Rahmi Arifa
· Notaris
p.41 ×6
unresolved
person
Medan. Darwin Zainuddin
p.42
unresolved
org
PT. Megah Raya Sumatera
p.45 ×2
unresolved
org
PT Berjaya Dynamics Indonesia
p.45 ×4
unresolved
org
PT Agro Dynamics
p.45
unresolved
org
PT. Megah Raya Sumatra
p.45
unresolved
org
PT Agro Dynamics Indo.
p.45 ×2
unresolved
org
PT Mark Dynamics Indonesia’s Financial
p.48
unresolved
org
PT Mark Dynamics Indonesia Legal Basis
p.52
unresolved
org
PT Mark Dynamics Legal Basis
p.54 ×3
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.54 ×4
unresolved
org
Acestar Sdn Bhd
p.54 ×2
unresolved
org
PT ABS Raya Rubber Work
p.55 ×2
unresolved
org
PT. Etrading Securities
p.58 ×2
unresolved
org
Koperasi Pegawai Universitas Methodist Indonesia
p.58
unresolved
org
Atmindo Tbk
p.58 ×4
unresolved
person
Chin Kien Ping
· Komisaris Utama
p.62 ×9
unresolved
—
Sub Total A.1
p.62
unresolved
—
Sub Total A.2.1
p.62
unresolved
—
Sub Total A.2.2
p.62
unresolved
—
Sub Total A.2
p.62
unresolved
—
Sub Total B.1
p.62
unresolved
—
Sub Total B.2.1
p.62
unresolved
—
Sub Total B.2.2
p.63
unresolved
—
Sub Total B.2
p.63
unresolved
org
Directorate General of General Legal Administration Administrasi Hukum Umum Kementerian Hukum dan Hak
p.63
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.63
unresolved
org
PT Berjaya Dynamics
p.63
unresolved
org
Honour Tower Sdn.Bhd.
p.63
unresolved
org
PT Megah
p.64
unresolved
org
PT Berjaya
p.64
unresolved
org
PT Berjaya Dynamic Indonesia
p.64
unresolved
org
PT Agro
p.64
unresolved
org
Paul Hadiwinata
p.66
unresolved
org
Palilingan & Rekan
p.66 ×4
unresolved
person
H. Thamrin Lot
p.66
unresolved
person
NOTARY Risna Rahmi Arifah
p.66
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Rukan Kirana Boutique Office
p.66
unresolved
person
Pesan
· Direktur Utama
p.68
unresolved
org
Bapepam
p.82 ×4
unresolved
org
PT Mark Dynamics Indonesia Kepentingan.
p.87
unresolved
person
Terlaksana
· Komisaris
p.91
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.96
unresolved
org
PT Indonesian Central Securities Depository
p.96
unresolved
person
CAHAYA DEWI BORU SURBAKTI
· Director
p.97 ×7
unresolved
person
DOMPAK PASARIBU RUPSLB
p.97
unresolved
person
DOMPAK PASARIBU RUPST
p.97
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.97 ×2
unresolved
org
Palilingan & Partners
p.100
unresolved
person
PEDOMAN
· KOMISARIS
p.102
unresolved
person
Terbatas PT Mark
· Presiden Komisaris
p.104 ×2
unresolved
org
PT Mark Dynamics
p.104
unresolved
person
Mengkoordinasikan
· Presiden Komisaris
p.105 ×2
unresolved
person
Cahaya Dewi Surbakti
· Direktur
p.106 ×3
unresolved
org
Terbatas PT Mark Dynamics Indonesia Tbk
· President Director
p.111 ×2
unresolved
org
General Dynamics Indonesia Tbk
p.111 ×2
unresolved
person
DI BAWAH
· KOMISARIS
p.117
unresolved
person
Committee’s Members Bapak Dr. Dompak Pasaribu
· Komisaris Independen
p.118 ×39
unresolved
person
VIII
· Ketua
p.123
unresolved
person
Remuneration Committee Member Bapak Dompak Pasaribu SE.
p.123
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-MARK.pdf
done