Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 26
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 0007/CS-CBRE/JKT/IV/2025..
Nama Perusahaan PT Cakra Buana Resources Energi Tbk
Kode Emiten CBRE
Lampiran 1
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG (KOREKSI)
Mengoreksi surat kami nomor : 0007/CS-CBRE/JKT/IV/2025. tanggal 29 April 2025 perihal Penyampaian Laporan
Tahunan & Keberlanjutan dan ESG (KOREKSI), dengan ini perseroan menyampaikan hal sebagai berikut:
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2024 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2024 sampai dengan 31 Desember 2024 dalam bahasa Indonesia
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 28 Mei 2025
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link www.cbre.co.id pada
tanggal 28 Mei 2025
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Tidak
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 0
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 5
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Page 2
Total Emisi Langsung (Scope 1) 0,01
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
483
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 1,76
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Page 3
Pengolahan produk yang dijual 0
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 0
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 1,76
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 1,76
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
0
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 0
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 0
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 0
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
2030
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
erseroan berkomitmen untuk mencapai target
Net Zero Emission dengan mengimplementasikan
strategi keberlanjutan yang fokus pada pengurangan
emisi karbon di seluruh lini operasional. Hal ini
dilakukan melalui inovasi teknologi, efisiensi energi,
penggunaan energi terbarukan, serta optimisasi
proses bisnis yang ramah lingkungan.
Perseroan menerapkan strategi untuk memantau
emisi yang dihasilkan, dengan efisiensi dan
bijak dalam penggunaan energi, salah satunya
memanfaatkan barang elektronik yang lebih ramah
lingkungan dan rendah energi dalam penggunaannya.
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya
1%
Target pengurangan emisi GRK
0,29412 (tCO2e)
Page 4
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2040
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Tidak
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
erseroan berkomitmen untuk mencapai target
Net Zero Emission dengan mengimplementasikan
strategi keberlanjutan yang fokus pada pengurangan
emisi karbon di seluruh lini operasional. Hal ini
dilakukan melalui inovasi teknologi, efisiensi energi,
penggunaan energi terbarukan, serta optimisasi
proses bisnis yang ramah lingkungan.
Perseroan menerapkan strategi untuk memantau
emisi yang dihasilkan, dengan efisiensi dan
bijak dalam penggunaan energi, salah satunya
memanfaatkan barang elektronik yang lebih ramah
lingkungan dan rendah energi dalam penggunaannya.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 1 7.69 % 4 30.77 %
Mid-level 1 7.69 % 2 15.38 %
Senior-level 3 23.08 % 0 0%
Executive-level 1 7.69 % 1 7.69 %
Total Pegawai 6 46.15 % 7 46.15 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 0 4 0 0 0 0 0 0 4
25-35 0 2 0 0 1 0 0 1 4
35-45 1 0 1 0 1 0 1 0 4
45-55 1 0 0 0 0 0 0 0 1
>55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Page 5
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 3 Pegawai 23,08 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 1 Pegawai 7,69 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 0 Pegawai 0%
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
0 jam/pegawai 0 0%
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Perseroan membuka peluang kerja bagi masyarakat
yang memiliki keterampilan dan keahlian sesuai
dengan kebutuhan perusahaan. Proses rekrutmen
dilakukan secara sistematis, terarah, dan objektif,
tanpa diskriminasi berdasarkan suku, agama, ras,
gender, atau golongan. Perseroan berkomitmen
untuk memberikan kesempatan yang setara bagi
seluruh calon karyawan, memastikan bahwa
setiap individu memiliki peluang yang sama untuk
bergabung dan berkembang di dalam perusahaan.
Dalam hal kesetaraan gender dan pengutamaan hak
asasi manusia , Perseroan berkomitmen untuk
menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan adil.
Page 6
Perseroan memastikan bahwa setiap karyawan, tanpa memandang gender, memiliki kesempatan yang sama dalam mendapatkan posisi, pengembangan karier, serta akses terhadap pelatihan dan program pengembangan diri. Kami juga memastikan bahwa setiap kebijakan dan praktik perusahaan mendukung kesetaraan, serta menghormati hak-hak dasar individu, sesuai dengan prinsip-prinsip HAM yang diakui secara internasional. Perseroan juga berupaya untuk menghindari segala bentuk diskriminasi dan pelecehan di tempat kerja. Proses rekrutmen, pengembangan karier, serta pemberian kompensasi dilakukan secara adil dan berbasis kompetensi. Perseroan juga memberikan akses pelatihan dan kesempatan yang setara bagi seluruh karyawan, guna mendukung pertumbuhan profesional mereka. Di sisi lain, Perseroan mengefektifkan penerapan sistem pelaporan pelanggaran sebagai sarana pengaduan terhadap berbagai pelanggaran, termasuk tindakan pelecehan seksual maupun diskriminasi di lingkungan kerja. Melalui sistem pelaporan tersebut Perseroan berupaya untuk mendukung terciptanya lingkungan kerja yang nyaman. S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya Perseroan membuka peluang kerja bagi masyarakat yang memiliki keterampilan dan keahlian sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Proses rekrutmen dilakukan secara sistematis, terarah, dan objektif, tanpa diskriminasi berdasarkan suku, agama, ras, gender, atau golongan. Perseroan berkomitmen untuk memberikan kesempatan yang setara bagi seluruh calon karyawan, memastikan bahwa setiap individu memiliki peluang yang sama untuk bergabung dan berkembang di dalam perusahaan. Dalam hal kesetaraan gender dan pengutamaan hak asasi manusia (HAM), Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan adil. Perseroan memastikan bahwa setiap karyawan, tanpa memandang gender, memiliki kesempatan yang sama dalam mendapatkan posisi, pengembangan karier, serta akses terhadap pelatihan dan program pengembangan diri. Kami juga memastikan bahwa setiap kebijakan dan praktik perusahaan mendukung kesetaraan, serta menghormati hak-hak dasar individu, sesuai dengan prinsip-prinsip HAM yang diakui secara internasional. Perseroan juga berupaya untuk menghindari segala bentuk diskriminasi dan pelecehan di tempat kerja. Proses rekrutmen, pengembangan karier, serta pemberian kompensasi dilakukan secara adil dan berbasis kompetensi. Perseroan juga memberikan akses pelatihan dan kesempatan yang setara bagi seluruh karyawan, guna mendukung pertumbuhan profesional mereka. Di sisi lain, Perseroan mengefektifkan penerapan sistem pelaporan pelanggaran sebagai sarana pengaduan terhadap berbagai pelanggaran, termasuk tindakan pelecehan seksual maupun diskriminasi di lingkungan kerja. Melalui sistem pelaporan tersebut Perseroan berupaya untuk mendukung terciptanya lingkungan kerja yang nyaman.
Page 7
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Perseroan berkomitmen menciptakan lingkungan
kerja yang adil, aman, dan beretika dengan
menerapkan kebijakan batas usia minimal karyawan
18 tahun, sesuai dengan Undang-Undang No. 13 Tahun
2003 tentang Ketenagakerjaan. Kebijakan ini tidak
hanya bertujuan melindungi hak anak dan memastikan
kesiapan tenaga kerja, tetapi juga mendukung praktik
ketenagakerjaan yang bertanggung jawab serta
sejalan dengan standar internasional terkait hak asasi
manusia dan tenaga kerja.
Selain itu, Perseroan menegaskan komitmennya
dalam mencegah praktik kerja paksa dan memastikan
bahwa seluruh hubungan kerja berlangsung secara
sukarela. Setiap karyawan memiliki kebebasan
dalam menjalankan hak-haknya, termasuk hak untuk
bekerja tanpa paksaan, memperoleh kompensasi
yang layak, serta mendapatkan lingkungan kerja yang
aman dan mendukung kesejahteraan.
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan
lingkungan kerja yang layak dan aman guna
mendorong produktivitas karyawan. Komitmen
tersebut diwujudkan dalam inisiatif terkait kesehatan
dan keselamatan kerja (K3) yang diuraikan sebagai
berikut.
Kesehatan Kerja:
1.Mengikutsertakan karyawan pada program
pemeliharaan kesehatan yang diselenggarakan
oleh Badan Penyelenggara Jaminan Kesehatan
(BPJS) dan Ketenagakerjaan.
2.Memberikan tunjangan kesehatan, seperti
medical check-up, tunjangan pembelian lensa
dan kaca mata, serta tunjangan klaim pengobatan
sesuai kebijakan terkait; dan
3.Menyediakan perlengkapan kesehatan di kapal
dan di gedung perkantoran, seperti kotak
pertolongan pertama pada kecelakaan (P3K).
4.Melaksanakan kegiatan Team Building dan
Sports Day/Turnamen Internal yang bertujuan
untuk membangun budaya kerja yang positif,
meningkatkan retensi serta loyalitas karyawan,
serta memberikan ruang untuk apresiasi dan
motivasi di seluruh lini departemen.
Keselamatan Kerja:
1.Melakukan pengecekan dan pengawasan armada
secara berkala;
2.Menyediakan sarana dan prasarana pelindung diri
bagi karyawan, baik di darat ataupun di laut;
3.Melaksanakan pelatihan kesehatan dan
keselamatan kerja (K3) secara berkala dan
melakukan pembinaan terutama pada karyawan
kapal; serta
4.Menyediakan dan menerapkan instalasi tanda
keselamatan kapal, peralatan pencegahan
terhadap kecelakaan dan api, serta persiapan
dan penanganan kondisi darurat
Page 8
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Perseroan telah melakukan bakti sosial kepada Pondok Yatim & Dhu'afa Yayasan Amal Soleh Sejahtera
Perseroan juga telah melakukan bakti sosial ke Masjid Jami' Al-Maidah
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 3 0 2
Direksi 0 1 1 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
6 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
6 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
Perseroan merancang dan menerapkan struktur GCG
untuk memastikan bahwa setiap organ perusahaan
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara
terarah, sistematis, dan sesuai dengan prinsip tata
kelola yang baik. Struktur ini juga berfungsi sebagai
pedoman yang memperjelas serta membatasi
tugas, wewenang, dan peran masing-masing organ,
khususnya Dewan Komisaris dan Direksi, guna
menciptakan keseimbangan dalam pengambilan
keputusan dan pengawasan.
Penerapan struktur GCG berlandaskan pada Undang-
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan
Terbatas, yang mencakup Rapat Umum Pemegang
Saham (RUPS), Dewan Komisaris, Komite Audit,
Direksi, Sekretaris Perusahaan, serta Unit Audit
Internal. Dengan struktur yang jelas dan terorganisir,
Perseroan berupaya meningkatkan efektivitas
tata kelola dan akuntabilitas dalam setiap aspek
operasional
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Prosedur Penilaian
Prosedur penilaian kinerja Dewan Komisaris dan
Page 9
Direksi dilakukan dalam RUPS Tahunan, di mana
Pemegang Saham bertindak sebagai pihak penilai.
Penilaian dilakukan secara kolektif melalui Laporan
Pengawasan Tahunan yang disampaikan oleh
Dewan Komisaris serta Laporan Pengelolaan dan
Pengurusan yang disampaikan oleh Direksi. Selain
itu, setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi
juga melakukan penilaian mandiri (self-assessment)
berdasarkan kriteria yang telah disepakati bersama.
Kriteria Penilaian
Kriteria penilaian anggota Dewan Komisaris dan
Direksi merupakan kriteria yang berlaku umum,
yaitu:
-Pelaksanaan rapat masing-masing organ, serta
kehadiran rapat gabungan Dewan Komisaris dan
Direksi
-Pencapaian pelaksanaan tugas dan tanggung
jawab, serta target masing-masing organ
-.Ketertiban administrasi dan kepatuhan
-Integritas dan keterbukaan; serta
-Partisipasi dan kontribusi dalam menjalankan
peran dan tanggung jawab
Hasil Penilaian
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi telah
menjalankan tugas dan tanggung jawab dengan
baik dan profesional. Hal ini tercermin dari adanya
peningkatan kinerja operasional maupun keuangan
selama tahun berjalan.
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Kegiatan pengembangan kompetensi dilaksanakan
untuk memperluas pemahaman, kemampuan, dan
keahlian anggota Dewan Komisaris. Oleh karena itu,
Perseroan memberikan kesempatan terbuka kepada
setiap anggota Dewan Komisaris untuk mengikuti
berbagai kegiatan pengembangan kompetensi, baik
yang diselenggarakan oleh pihak internal, pihak
ketiga, maupun melalui media alternatif lainnya
secara mandiri.
Pada tahun 2024, tidak terdapat kegiatan
pengembangan kompetensi yang telah diikuti oleh
Dewan Komisaris.
Kegiatan pengembangan kompetensi dilaksanakan
untuk memperluas pemahaman, kemampuan,
dan keahlian anggota Direksi. Oleh karena itu,
Perseroan memberikan kesempatan terbuka kepada
setiap anggota Direksi untuk mengikuti berbagai
kegiatan pengembangan kompetensi, baik yang
diselenggarakan oleh pihak internal, pihak ketiga,
maupun melalui media alternatif lainnya secara
mandiri.
Pada tahun 2024, tidak terdapat kegiatan
pengembangan kompetensi yang telah diikuti oleh
Direksi Perseroan.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Page 10
Dewan Komisaris & Direksi diangkat oleh RUPS berdasarkan
kriteria yang ditetapkan dalam Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 sebagai
berikut:
- Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang
baik.
-.Cakap melakukan perbuatan hukum.
-.Dalam 5 tahun sebelum pengangkatan dan
selama menjabat:
-Pernah tidak menyelenggarakan RUPS
Tahunan
-Pertanggungjawabannya sebagai anggota
Direksi dan/atau Dewan Komisaris pernah
tidak diterima oleh RUPS atau pernah tidak
memberikan pertanggungjawaban sebagai
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan
Komisaris kepada RUPS; dan
-Pernah menyebabkan perusahaan yang
memperoleh izin, persetujuan, atau
pendaftaran dari Otoritas Jasa Keuangan
tidak memenuhi kewajiban menyampaikan
Laporan Tahunan dan/atau Laporan
Keuangan kepada Otoritas Jasa Keuangan
-Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan
perundang-undangan
-Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di
bidang yang dibutuhkan Perseroan.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan bisnis
secara transparan dan bebas dari korupsi, kolusi,
nepotisme (KKN), serta gratifikasi. Untuk mendukung
komitmen ini, Perseroan rutin menyosialisasikan
kebijakan anti-korupsi dan gratifikasi kepada
seluruh karyawan, baik melalui program internal
maupun kerja sama dengan pihak pemerintah. Hal
ini bertujuan untuk meningkatkan kesadaran dan
pemahaman mengenai dampak negatif praktik
tersebut terhadap individu dan reputasi perusahaan.
Selain sosialisasi, Perseroan juga mengadakan
pelatihan dan seminar secara berkala terkait
kebijakan ini untuk memperkuat pemahaman
karyawan. Kampanye kesadaran juga dilakukan
melalui media internal seperti poster, buletin, dan
email blast untuk menjangkau seluruh karyawan
dan memastikan mereka memahami pentingnya
menghindari praktik korupsi dan gratifikasi.
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Perseroan menerapkan kebijakan terkait insider
trading dengan berpedoman pada regulasi eksternal
yang berlaku, termasuk Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan No. 78/POJK.04/2017 tentang Transaksi
Efek yang Tidak Dilarang bagi Orang Dalam.
Kebijakan ini bertujuan untuk mencegah potensi
penyalahgunaan informasi yang tidak terbuka
untuk publik yang dapat merugikan pihak lain atau
mempengaruhi integritas pasar modal. Selain itu,
Perseroan juga mematuhi ketentuan dalam Pasal
104 Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar
Page 11
Modal, yang menjadi dasar hukum tambahan dalam
penanganan masalah insider trading.
Kepatuhan terhadap regulasi tersebut memastikan
bahwa seluruh transaksi efek yang dilakukan oleh
orang dalam perusahaan, seperti Direksi, Dewan
Komisaris, dan pihak terkait lainnya, dilakukan
secara transparan dan sesuai dengan peraturan
yang berlaku. Perseroan juga aktif menyosialisasikan
kebijakan ini kepada seluruh pihak yang memiliki
akses informasi material guna menghindari praktik
insider trading yang dapat merusak kepercayaan
publik terhadap integritas perusahaan dan pasar
modal secara umum.
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Perseroan mewajibkan anggota Dewan Komisaris dan
Direksi untuk mengungkapkan potensi kepentingan
pribadi yang dapat memengaruhi pengambilan
keputusan. Selain itu, mereka juga harus
mematuhi Kode Etik dan pedoman perilaku yang
berlandaskan prinsip transparansi, integritas, dan
akuntabilitas. Komite Audit memiliki peran penting
dalam memantau potensi konflik kepentingan dan
memastikan bahwa setiap keputusan yang diambil
mendukung kepentingan jangka panjang perusahaan
dan pemangku kepentingan.
Page 12
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 178
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 181
E-03 Konsumsi Energi Listrik 182
E-04 Konsumsi Air 161
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 178
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 163
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 167
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 168
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 168
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 169
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 170
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 164-165
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 164
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 164
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 165
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 169
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 172
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 116
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 118
Page 13
Keberagaman Manajemen dan
G-01 106
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 124
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 118-123
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 115-119
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 141-142
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 76-143
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 127
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 76-143
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 127
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
Ya X Tidak
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Nama pihak ketiga Lingkup pekerjaan
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Cakra Buana Resources Energi Tbk
Page 14
Suminto Husin Giman
Direktur Utama
PT Cakra Buana Resources Energi Tbk
Sona Topas Tower Lt. 5A
Telepon : (021) 25858070, Fax : , www.cbre.co.id
Nama Pengirim Suminto Husin Giman
Jabatan Direktur Utama
Tanggal dan Waktu 07-05-2025 16:20
Lampiran 1. AR SR CBRE - FINAL Lowrest (03525).pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Cakra Buana Resources Energi Tbk yang tidak memerlukan tanda
tangan karena dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Cakra Buana Resources Energi Tbk
bertanggung jawab penuh atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 15
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 0007/CS-CBRE/JKT/IV/2025..
Issuer Name PT Cakra Buana Resources Energi Tbk
Issuer Code CBRE
Attachment 1
Subject Submission of Annual And Sustainability Report (CORRECTION)
Correction to our previous announcement number : 0007/CS-CBRE/JKT/IV/2025. dated 29 April 2025 with the subject
of Submission of Annual And Sustainability Report, the company hereby submit the following information:
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2024 for the period of 01 Januari 2024 to 31
Desember 2024 in Indonesia
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 28 Mei 2025
The information referred above has been published on the Company’s website www.cbre.co.id at 28 Mei 2025
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? No
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 0
Direct emissions from mobile combustion 5
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 0,01
Page 16
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Indirect emissions from imported/purchased electricity
483
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 1,76
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Page 17
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 1,76
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 1,76
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
0
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 0
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 0
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 0
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? Yes
What year is the Company’s net zero emission published target? 2030
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
The Company is committed to achieving its Net Zero
Emission target by implementing a sustainability
strategy focused on reducing carbon emissions
across all operational lines. This is done through
technological innovation, energy efficiency, the
use of renewable energy, and the optimization of
environmentally friendly business processes.
The Company implements a strategy to monitor the
emissions produced, with efficiency and wisdom in
energy use, one of which is utilizing electronic goods
that are more environmentally friendly and low in
energy in their use.
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Ya
1%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0,29412 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? 2040
Page 18
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
No
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
The Company's operational activities generate
significant emissions, both from shipping
operations, operational vehicles, electronic devices,
and other activities, which produce direct and
indirect emissions. Therefore, the Company is
committed to reducing emissions through various
planned initiatives, as follows
-Carry out emissions tests on ships and
operational vehicles periodically
-Rejuvenate ships and operational vehicles.
-Use environmentally friendly fuel
-Providing green open space in the office
environment.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 1 7.69 % 4 30.77 %
Mid-level 1 7.69 % 2 15.38 %
Senior-level 3 23.08 % 0 0%
Executive-level 1 7.69 % 1 7.69 %
Total Pegawai 6 46.15 % 7 46.15 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 0 4 0 0 0 0 0 0 4
25-35 0 2 0 0 1 0 0 1 4
35-45 1 0 1 0 1 0 1 0 4
45-55 1 0 0 0 0 0 0 0 1
>55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
S-03 Employees Turnover
Page 19
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 3 Employees 23,08 %
Number of newly appointed
1 Employees 7,69 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 0 Employees 0%
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
0 hours/employee 0 0%
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
Page 20
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 3 0 2
Directors 0 1 1 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
6 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
6 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
The Company designs and implements a good
corporate governance (GCG) structure to ensure
that each corporate organ carries out its duties and
responsibilities in a directed, systematic manner and
in accordance with good governance principles. This
structure also serves as a guideline that clarifies and
defines the duties, authorities, and roles of each
organ, particularly the Board of Commissioners and
the Board of Directors, to create a balance between
decision-making and oversight.
The implementation of the GCG structure is based on
Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies,
which covers the General Meeting of Shareholders,
the Board of Commissioners, the Audit Committee,
the Board of Directors, the Corporate Secretary,
and the Internal Audit Unit. With a clear and well-
organized structure, the Company seeks to enhance
Page 21
governance effectiveness and accountability in all
operational aspects
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
Assessment Procedure
The performance assessment procedure for
the Board of Commissioners and the Board of
Directors is conducted during the Annual GMS,
where Shareholders act as the evaluating party.
The assessment is carried out collectively through
the Annual Supervisory Report presented by the
Board of Commissioners and the Management and
Administration Report submitted by the Board of
Directors. Additionally, each member of the Board
of Commissioners and the Board of Directors also
conducts a self-assessment based on mutually
agreed-upon criteria.
Assessment Criteria
The assessment criteria for members of the Board
of Commissioners and the Board of Directors follow
generally accepted standards, which include:
-The conduct of meetings for each respective
organ, as well as attendance in joint meetings
between the Board of Commissioners and the
Board of Directors;
-Achievement in carrying out duties,
responsibilities, and targets of each organ
-Administrative compliance and adherence to
regulations
-Integrity and transparency; and
-Participation and contribution in fulfilling roles
and responsibilities
Assessment Results
In 2024, the Board of Commissioners and the
Board of Directors have carried out their duties and
responsibilities effectively and professionally. This is
reflected in the improvement of both operational and
financial performance throughout the year
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
Competency development activities are carried out
to expand the understanding, abilities, and expertise
of the members of the Board of Commissioners.
Therefore, the Company provides open opportunities
for each member of the Board of Commissioners
to participate in various competency development
activities, whether organized by internal parties,
third parties, or through other alternative media
independently.
In 2024, there were no competency development
activities that the Board of Commissioners had
participated in.
Competency development programs are conducted
to enhance the understanding, skills, and expertise
of the Board of Directors. Therefore, the Company
provides open opportunities for each member of
the Board of Directors to participate in various
Page 22
competency development activities, whether
organized internally, by third parties, or through
alternative independent learning platforms.
In 2024, there were no competency development
activities that the Company's Board of Directors had
participated in.
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
The Board of Commissioners & Board Of Directors is appointed by the
GMS based on the criteria set out in the Financial
Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
as follows:
-Possesses good morals, ethics, and integrity.
-Capable of performing legal actions.
-In the 5 years prior to the appointment and during
the tenure:
-Has not failed to hold an Annual General
Meeting of Shareholders (AGMS);
-Has had their accountability as a member
of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners rejected by the AGMS or has
failed to provide accountability as a member
of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners to the AGMS; and
-Has caused a company that obtained a
license, approval, or registration from the
Financial Services Authority to fail to fulfill
the obligation to submit the Annual Report
and/or Financial Statements to the Financial
Services Authority
-Committed to complying with laws and
regulations
-Possesses knowledge and/or expertise in the
fields required by the Company
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
The company is committed to conducting business
transparently and free from corruption, collusion,
nepotism (KKN), and gratuities. To support this
commitment, the company regularly socializes
its anti-corruption and anti-gratuity policies to all
employees, both through internal programs and
collaborations with government authorities. This
aims to raise awareness and understanding of the
negative impact of such practices on individuals and
the company's reputation.
In addition to socialization, the company also
organizes regular training and seminars related
to these policies to strengthen employees'
understanding. Awareness campaigns are also
conducted through internal media such as posters,
newsletters, and email blasts to reach all employees
and ensure they understand the importance of
avoiding corruption and gratuity practices.
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
The company implements a policy regarding insider
trading based on applicable external regulations,
Page 23
including the Financial Services Authority Regulation
No. 78-POJK.04-2017 on Securities Transactions Not
Prohibited for Insiders. This policy aims to prevent
potential misuse of non-public information that
could harm other parties or affect the integrity of
the capital market. Additionally, the company also
complies with the provisions of Article 104 of Law
No. 8 of 1995 on Capital Markets, which serves as
additional legal basis for addressing insider trading
issues.
Compliance with these regulations ensures that
all securities transactions conducted by insiders,
such as the Board of Directors, the Board of
Commissioners, and other related parties, are
carried out transparently and in accordance with the
applicable regulations. The company is also actively
socializing this policy to all parties with access
to material information to avoid insider trading
practices that could undermine public trust in the
integrity of the company and the capital market in
general.
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
The Company requires the members of the Board
of Commissioners and the Board of Directors to
disclose any potential personal interests that may
affect decision-making. Additionally, they must
adhere to the Code of Ethics and conduct guidelines
based on the principles of transparency, integrity,
and accountability. The Audit Committee plays an
important role in monitoring potential conflicts
of interest and ensuring that every decision made
supports the long-term interests of the company and
its stakeholders.
Page 24
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 178
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 181
E-03 Electricity Consumption 182
E-04 Water Consumption 161
Environment
E-05 Waste Generated 178
Company Commitment to Achieving Net
E-06 163
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 167
Emission
S-01 Gender Equality 168
S-02 Employees by Gender and Age Group 168
S-03 Employee Turnover Rate 169
S-04 Number of Temporary Officers 170
S-05 Employee Training and Development 164-165
S-06 Number of Work Accidents 164
S-07 Human Rights Violation Incidents 164
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 165
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 169
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 172
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 116
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 118
Page 25
Management Diversity and
G-01 106
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 124
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 118-123
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 115-119
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 141-142
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 76-143
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 127
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 76-143
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 127
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
Yes X No
null
Third-party assurance and/or validation
X No
Name of third-party service provider Scope of Work
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Cakra Buana Resources Energi Tbk
Page 26
Suminto Husin Giman
Direktur Utama
PT Cakra Buana Resources Energi Tbk
Sona Topas Tower Lt. 5A
Phone : (021) 25858070, Fax : , www.cbre.co.id
Sender Name Suminto Husin Giman
Function Direktur Utama
Date and Time 07-05-2025 16:20
Attachment 1. AR SR CBRE - FINAL Lowrest (03525).pdf
This is an official document of PT Cakra Buana Resources Energi Tbk that does not require a signature as it was
generated electronically by the electronic reporting system. PT Cakra Buana Resources Energi Tbk is fully
responsible for the information contained within this document.
Names mentioned 14 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
org
Penyelenggara Jaminan Kesehatan
p.7
unresolved
org
Yayasan Amal Soleh Sejahtera
p.8
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.15
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.15
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.15
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.15
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.15
unresolved
org
Financial Services Authority
p.22 ×4
unresolved
person
Function
· Direktur Utama
p.26
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.