Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 14
Page 1
MATERI PUBLIC EXPOSE TAHUNAN
PT SELARAS CITRA NUSANTARA PERKASA TBK (SCNP)
Kinerja Tahun Buku 2024 dan Rencana Bisnis 2025
Bogor, 30 April 2025
Disclaimer:
Materi ini disusun berdasarkan Laporan Tahunan 2024 audited dan Laporan Keuangan Konsolidasian Audited per 31 Desember 2024.
Informasi bersifat prospektif (target/rencana) mengandung risiko dan ketidakpastian.
Page 2
AGENDA Pembuka 1. Sekilas Tentang Perseroan dan Tema Tahunan 2024 2. Telaah Kinerja Operasional 2024 3. Telaah Kinerja Keuangan 2024 (Fokus Entitas Induk) 4. Kendala yang Dihadapi Selama 2024 5. Upaya Peningkatan Kinerja yang Dilakukan 6. Target Kinerja Perseroan (Entitas Induk) Tahun 2025 7. Prospek Usaha Perseroan Foto Bersama Tanya Jawab
Page 3
PROFIL PERSEROAN Nama Badan Usaha: PT Selaras Citra Nusantara Perkasa Tbk (Kode Saham SCNP) Tahun Berdiri: 1983 Tanggal IPO di BEI: 7 September 2020 Kegiatan Usaha Utama: Industri manufaktur (OEM) dan perdagangan alat rumah tangga elektronik serta alat kesehatan. Segmen Usaha 2024 1. Alat Elektronik Rumah Tangga (Brand: Turbo, Merdis, ARRA; OEM: Versuni/Philips, Oxone) 2. Alat Kesehatan (Brand: NIVA, DALFIN)
Page 4
VISI-MISI-NILAI PERSEROAN Visi menjadi perusahaan manufaktur produk home appliances yang memimpin di kawasan, yang terus-menerus berupaya mamacu kehidupan sehat dan bermutu dimana produk perusahaan akan membuat hidup setiap orang akan menjadi lebih baik dalam keseharian. Misi • Stakeholder: menjalin dan menjaga hubungan kemitraan dan kerja sama yang baik dan solid dengan prinsipal dan semua mitra usaha. • Customer: menghasilkan produk yang inovatif, berkualitas dan terpercaya dengan teknologi yang terbaru dan mengirimkan produk ke pelanggan tepat waktu untuk meningkatkan kualitas kehidupan masyarakat. • Nation: memberikan kontribusi terhadap perekonomian nasional dengan membuka lapangan pekerjaan dan menyediakan produk berkualitas dengan harga terjangkau. • People: meningkatkan ketrampilan karyawan melalui pembelajaran dan pelatihan secara berkesinambungan dan memberikan lingkungan kerja yang sehat. Nilai-nilai • Integritas: Keutuhan sikap dan perilaku atas dasar kebenaran, kejujuran dan profesionalisme, serta tanggung jawab yang tinggi. • Kebersamaan: Semangat kerja sama saling mengisi dan memperkuat sebagai satu kesatuan sistem yang selaras, terpadu dan berkesinambungan atas dasar saling memahami, menghargai dan mempercayai. • Pengabdian: Semangat juang dengan bekerja keras, cerdas, tuntas dengan menyikapinya sebagai bagian dari ibadah. • Kreativitas: Semangat untuk terus menggali dan mengembangkan sesuatu demi tercapainya hasil daya cipta yang lebih baik dan perbaikan yang berkesinambungan. • Loyalitas: Rasa mencintai, ikut memiliki, turut bertanggung jawab atas perusahaan akan kemajuan dan perkembangan di masa depan dalam rangka pencapaian visi dan misi.
Page 5
TEMA LAPORAN TAHUNAN 2024 Tema Integrasi Teknologi Cerdas dan Praktik Ramah Lingkungan Penjelasan Tema Tema mencerminkan arah strategis Perseroan untuk: • mengejar keunggulan operasional dan inovasi via teknologi (efisiensi, produk pintar). • melakukan operasi manufaktur dan praktek bisnis secara bertanggung jawab terhadap lingkungan dan Masyarakat. Strategi Pertumbuhan 1. Integrasi teknologi dan praktik ramah lingkungan untuk pertumbuhan berkelanjutan 2. Penerapan kebijakan efisiensi perseroan 3. Peningkatan daya saing produk di pasar lokal dan ekspor 4. Program yang berorientasi nilai jangka panjang bagi stakeholders
Page 6
TELAAH KINERJA OPERASIONAL 2024
Fokus Utama : Penguatan operasional inti Perseroan dan penerapan kebijakan efisiensi.
Produksi
• Realisasi Volume: 989.040 unit (mencapai 88,35% dari target 1,12 juta unit).
• Efisiensi telah tercapai walaupun kinerja volume actual masih di bawah target.
Pengembangan Segmen Produk
1. Segmen Alat Rumah Tangga
• penambahan varian brand Turbo (Rice Cooker, Juicer)
• produksi untuk brand Merdis (Blender, Rice Cooker, Juicer) dan Oxone (Kompor Butan).
• fokus produksi dalam aspek efisiensi energi dan fitur fitur cerdas-praktis.
2. Segmen Alat Kesehatan
• fokus pada pengembangan dan pemasaran NIVA (Non-Invasive Vascular Analyzer).
• penyelenggaraan pameran dan skrining NIVA di berbagai instansi kesehatan.
Pola Kemitraan Strategis
• OEM: melanjutkan kerja sama dengan rekan Versuni/Philips, Oxone, dll.
• Distribusi: bekerja sama dengan:
o PT Citra Kreasi Makmur (CKM)
o PT Selaras Medika Digital Indonesia (SMDI) sebagai agen tunggal
o PT Kimia Farma Trading & Distribution (KFTD) sebagai distributor NIVA.
Page 7
TELAAH KINERJA OPERASIONAL 2024 A. Implementasi Teknologi Cerdas: 1. Digitalisasi proses produksi dan pelaporan keuangan (SAP). 2. Peningkatan otomasi (semi-robotik) di lini produksi. 3. Optimalisasi rantai pasok (pelacakan digital, JIT). 4. Pemasaran digital intensif (medsos, influencer, iklan berbayar). B. Praktik Ramah Lingkungan (ESG) 1. Mempertahankan Sertifikasi ISO 14001:2015. 2. Pengelolaan Limbah Terpilah (Non-B3: 79.612 Kg; B3: 1.113,5 Kg dikelola pihak berizin). 3. Pemantauan penggunaan utilitas (Air Tanah 13.121 m³). 4. Rencana inventarisasi emisi GRK & implementasi program efisiensi energi/air. 5. Fokus pengembangan produk tahan lama, dapat didaur ulang, hemat energi dan pengurangan plastik kemasan. C. Sumber Daya Manusia 1. Total Karyawan: 302 orang (turun dari 402 di 2020, efisiensi). 2. Mayoritas operator (67%), struktur ramping dan adaptif. 3. Fokus pada SDM berpengalaman & peningkatan peran middle management. 4. Peningkatan proporsi karyawan perempuan (33,8%).
Page 8
TELAAH KINERJA KEUANGAN 2024 – LABA (RUGI) - ENTITAS INDUK (IDR) 2022 2023 2024 Penjualan 150.584.002 191.334.341.392 212.385.397.407 Beban Pokok Penjualan - 140.470.883.567 - 182.668.998.497 - 188.228.944.565 Laba Bruto 10.113.118.658 8.665.342.895 24.155.452.842 Beban Umum dan Administrasi - 38.004.099.523 - 37.114.103.892 - 34.981.151.596 Pendapatan Keuangan 67.304.671 574.426.640 5.035.002.870 Beban Keuangan - 41.897.923 - 160.684.749 - 366.002.890 Laba Pelepasan Investasi Saham - 39.805.295.000 - Pendapatan Lain-lain - Bersih 11.407.495.148 15.270.037.324 19.725.740.085 Laba Sebelum Pajak Penghasilan 16.458.078.969 27.040.313.218 13.569.041.309 Beban/(Manfaat) Pajak Penghasilan - 4.320.894.733 - 7.785.330.253 - 1.027.685.496 Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan 12.137.184.236 19.254.982.965 12.541.355.813 Penghasilan Komprehensif Lainnya 554.861.105 11.542.783 178.070.008 Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan 11.582.323.131 19.243.440.182 12.363.285.805 Laba (rugi) bersih tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk 12.137.184.236 19.254.982.965 12.541.355.813 Laba per Saham (Dasar) - 2,97 8,96 4,89
Page 9
TELAAH KINERJA KEUANGAN 2024 – NERACA - ENTITAS INDUK (IDR) 2022 2023 2024 ASET Aset Lancar 126.464.619.778 247.544.095.747 243.344.293.317 Aset Tidak Lancar 256.677.747.304 161.726.899.780 169.177.271.974 JUMLAH ASET 383.142.367.082 409.270.995.527 412.521.565.291 LIABILITAS DAN EKUITAS Liabilitas Jangka Pendek 34.900.065.817 43.842.246.025 34.366.658.434 Liabilitas Jangka Panjang 12.640.751.613 10.583.759.668 12.196.631.218 JUMLAH LIABILITAS 47.540.817.430 54.426.005.693 46.563.289.652 EKUITAS Modal saham 250.000.000.000 250.000.000.000 250.000.000.000 Tambahan modal disetor 102.008.092.449 102.008.092.449 102.008.092.449 Saldo laba - Telah ditentukan - - 100.000.000 Saldo laba - Belum ditentukan -16.406.542.797 2.836.897.385 13.850.183.190 JUMLAH EKUITAS 335.601.549.652 354.844.989.834 365.958.275.639 JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 383.142.367.082 409.270.995.527 412.521.565.291
Page 10
KENDALA YANG DIHADAPI PADA TAHUN 2024 1. Biaya & Pasokan a. Tekanan biaya bahan baku dan ketergantungan impor komponen (terutama China). b. Biaya produksi dalam negeri masih tinggi. 2. Valuta Asing Volatilitas nilai tukar Rupiah berdampak pada biaya impor. 3. Persaingan Pasar Semakin ketat dari produk impor murah dan merek besar lokal/global. 4. Operasional 1. Kendala logistik pasca-pandemi 2. keterbatasan skala produksi (tahap ekspansi). 5. Makroekonomi Ketidakpastian suku bunga dan inflasi global mempengaruhi permintaan. 6. Konsentrasi Pelanggan Ketergantungan pada beberapa pelanggan utama (Versuni & CKM) >10% penjualan.
Page 11
UPAYA MANAJEMEN UNTUK PENINGKATAN KINERJA 1. Efisiensi Operasional & Biaya a. pengelolaan persediaan b. optimalisasi lini produksi (otomasi) c. Penerapan kebijakan efisiensi biaya pokok penjualan (tercermin dari kenaikan GPM). 2. Penguatan Likuiditas & Struktur Modal a. monetisasi aset non-produktif b. pengelolaan utang jangka pendek. 3. Pengembangan Pasar & Produk a. ekspansi pasar domestik (rencana). b. pengembangan merek internal (MERDIS, ARRA). c. inovasi berkelanjutan (NIVA, alat rumah tangga dengan fitur dan/atau varian baru). 4. Penguatan Kemitraan Strategis a. mengembangkan OEM relationship b. memaksimalkan jaringan distributor (CKM, KFTD). 5. Digitalisasi & Keberlanjutan a. Implementasi SAP b. pemasaran digital c. Penerapan program ESG (efisiensi energi, pengelolaan limbah).
Page 12
TARGET KINERJA PERSEROAN (INDUK) 2025 REALISASI 2024 TARGET 2025 SATUAN
Volume Produksi 989.040 1.256.300 unit
Penjualan/Pendapatan 212.385.397.407 290.450.000.000 IDR
Harga Pokok Penjualan (COGS) 188.229.944.565 262.560.000.000 IDR
Laba Bruto 24.155.452.842 27.890.000.000 IDR
Margin Laba Bruto (GPM) 11,37% 9,60% %
Beban Operasional 34.981.151.598 32.990.000.000 IDR
Laba (Rugi) Usaha - 10.825.698.756 - 5.100.000.000 IDR
Laba Sebelum Pajak (PBT) 13.569.041.309 9.380.000.000 IDR
Beban Pajak 1.027.685.496 - IDR
Laba Bersih 12.541.355.813 9.380.000.000 IDR
Margin Laba Bersih (NPM) 5,90% 3,23% %
Penjelasan:
a. Figur dalam tabel di atas (Realisasi 2024 vs Target 2025) adalah figure untuk entitas induk saja (parent-only) sesuai dengan figur dalam Laporan
Keuangan SCNP 2024 (audited) dan Rencana Bisnis 2025.
b. Target Laba Bersih 2025 relatif lebih kecil daripada realisasi 2024, dimana kondisi tersebut bukan disebabkan oleh penurunan kinerja operasional yang
diproyeksikan, melainkan karena tidak adanya lagi kontribusi pendapatan non-operasional yang bersifat non-recurring (dalam hal ini keuntungan
penjualan merek Turbo) yang signifikan mendongkrak laba bersih di tahun 2024.
c. Selain itu, manajemen Perseroan mengantisipasi potensi tekanan margin laba kotor di tahun 2025, agar Perseroan tetap fokus pada Upaya peningkatan
efisiensi dan perbaikan kinerja operasional inti tahun 2025.
Page 13
PROSPEK USAHA PERSEROAN 2025
Optimisme Manajemen
Prospek positif didukung stabilitas pasar domestik dan kebijakan industri.
Potensi Pasar
• Perangkat Rumah Tangga Elektronik
o pertumbuhan stabil didorong daya beli pulih, kelas menengah, kesadaran gaya hidup sehat & efisiensi.
o posisi strategis sebagai OEM dan pemilik merek internal.
o peluang dari digitalisasi dan P3DN/TKDN.
• Alat Kesehatan Dalam Negeri
o potensi signifikan pasar NIVA (deteksi dini kardiovaskular)
o didukung kesadaran masyarakat akan Kesehatan
o kebijakan AKD/TKDN (NIVA TKDN 42,33%).
Kondisi Perekonomian
o pertumbuhan ekonomi nasional (>5%)
o Fokus pemerintah pada upaya pengendalian laju inflasi
o Waspadai risiko variable eksternal (nilai tukar, suku bunga, perdagangan internasional).
Faktor Internal Pendukung
• Rencana ekspansi kapasitas & pasar
• inovasi produk
• kemitraan strategis
• komitmen digitalisasi dan ESG
• struktur modal sangat kuat dan likuiditas tinggi.
Page 14
Sesi Q&A
Kontak:
Tumpal Sihombing, Corporate Secretary Head
PT Selaras Citra Nusantara Perkasa Tbk (SCNP)
Jl. Raya Narogong KM. 19, Cileungsi, Kab. Bogor
Telepon: +62 21 823 3320
Email : corsec@scnp.co.id
Website: www.scnp.co.id
Names mentioned 5 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Citra Kreasi Makmur
p.6
unresolved
org
PT Selaras Medika Digital Indonesia
p.6
unresolved
org
PT Kimia Farma Trading
p.6
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.