Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 124
Page 1
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Resilience Towards Sustainability
Resiliensi Menuju Keberlanjutan
CHARGING STATION
2024
SUSTAINABILITY REPORT
PT J Resources Asia Pasifik Tbk LAPORAN KEBERLANJUTAN
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 a
Page 2
Pernyataan Disclaimer PT J Resources Asia Pasifik Tbk (J Resources) menyusun PT J Resources Asia Pasifik Tbk (J Resources) has prepared Laporan Keberlanjutan 2024 untuk memberikan informasi the 2024 Sustainability Report to provide information on mengenai kinerja Environment, Social, Governance (ESG) company’s environmental, social, and governance (ESG) Perusahaan kepada pemangku kepentingan. Laporan performance to stakeholders. The sustainability report keberlanjutan memuat data dan informasi terkait strategi, contains data and information related to the Company’s proyeksi, dan rencana Perusahaan yang perlu dipahami strategies, projections, and plans, which should be understood sebagai pernyataan mengenai masa depan, sesuai dengan as forward-looking statements in accordance with applicable regulasi yang berlaku. Pernyataan ini memiliki prospek risiko regulations. These statements involve risks and uncertainties dan ketidakpastian, yang dapat menyebabkan keadaan dan that may cause actual conditions and results to differ hasil aktual berbeda dari yang diharapkan atau diproyeksikan. from those expected or projected. The Company does not Perusahaan tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen yang guarantee that documents that have been validated will lead telah dipastikan keabsahannya akan membawa hasil-hasil to specific outcomes as anticipated. tertentu sesuai harapan. PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 1
Page 3
Tema
Theme
Resiliensi Menuju Keberlanjutan
Resilience Towards Sustainability
J Resources merupakan perusahaan pertambangan emas swasta J Resources is the first private national gold mining company operating
nasional pertama yang beroperasi di Indonesia. Memulai operasi in Indonesia. Commencing mining operations in 2012, J Resources
tambangnya pada 2012, J Resources mengoperasikan beberapa currently operates several mines across Indonesia — including the
tambang di Indonesia (Tambang Seruyung di Kalimantan Utara, Seruyung Mine in North Kalimantan and the Bakan and Lanut Mines
Tambang Bakan, dan Lanut di Sulawesi Utara) serta di Malaysia in North Sulawesi — as well as the Penjom Mine in Malaysia. In 2014,
(Tambang Penjom). Di 2014, J Resources mencapai tingkat produksi J Resources achieved its highest production level, reaching 210,000
tertinggi sebanyak 210.000 ounces per tahun. ounces per year.
Keunggulan operasional J Resources terletak pada sinergi serta kerja Our operational excellence is rooted in strong teamwork and resilience.
sama dari seluruh tim yang solid dan ulet (resilien). Tim Eksplorasi, The Exploration Team identifies high-potential areas, which are then
memiliki kemampuan kuat memetakan wilayah-wilayah yang potensial, developed into detailed mining plans by the Technical Services Team
dilanjutkan dengan penyusunan rancangan penambangan Technical and executed by the Mining Team. This entire process is fully supported
Services, untuk dilanjutkan penambangannya oleh Tim Mining. Seluruh by our non-technical teams, whose contributions are critical to the
proses dari awal hingga akhir didukung penuh oleh tim pendukung overall success of our operations.
(non teknis) yang berperan penting bagi keberhasilan operasi.
Inovasi dari waktu ke waktu dijalankan dalam bingkai Continuous Innovation has been a continuous journey within the framework of
Improvement yang mendorong inisiatif-inisiatif untuk mencari solusi Continuous Improvement, encouraging initiatives that seek new ways
baru agar meningkatkan produktivitas dan terus menerus melakukan to enhance productivity and efficiency. Over the years, we have been
efisiensi. Berbagai penghargaan atas kinerja operasional, pengelolaan honored with various awards for operational excellence, environmental
lingkungan dan tanggung jawab sosial dari berbagai kementerian management, and social responsibility from relevant ministries and
terkait dan lembaga terpercaya telah pula diraih. reputable institutions.
Selama dua belas tahun perjalanannya, J Resources tumbuh menjadi Over the course of twelve years, J Resources has grown into a resilient
organisasi yang ulet (resilien) dan adaptif melalui pengalaman and adaptive organization shaped by its experience in navigating
menghadapi tantangan teknis maupun strategis. Keuletan ini dibentuk both technical and strategic challenges. This resilience is built on a
oleh kombinasi keahlian, kepemimpinan yang kuat, budaya kolaboratif combination of expertise, strong leadership, a collaborative cross-
lintas fungsi, serta semangat untuk selalu mencari solusi dan ruang functional culture, and a persistent drive to seek solutions and identify
perbaikan. Hal tersebut menjadi fondasi yang menguatkan langkah areas for improvement. These qualities form the foundation that
kami dalam menjawab tantangan-tantangan yang semakin kompleks. strengthens our ability to face increasingly complex challenges. One
Salah satunya adalah tantangan yang juga dihadapi seluruh dunia, of the most critical is the global pursuit of Sustainable Development
yaitu mewujudkan Pembangunan Berkelanjutan, yaitu apa yang — ensuring that today’s actions do not compromise the opportunities
dilakukan sekarang tidak boleh mengurangi kesempatan anak cucu available to future generations. Recognizing this responsibility, the
kita mencapai kehidupan yang layak. Oleh karena itu perusahaan Company has committed to integrating Environmental, Social, and
telah berkomitmen untuk memasukkan aspek Environment, Social, Governance (ESG) considerations into its business processes. J
Governance (ESG) ke dalam proses bisnis. J Resources optimis dapat Resources is confident in its ability to implement ESG principles, given
menerapkan ESG karena hal ini bukan hal yang sama sekali baru, that many related practices have long been embedded within the
aspek-aspeknya sudah lama dijalankan selaras dengan prinsip Good Company through its adherence to Good Mining Practices.
Mining Practices.
The Company is progressively strengthening its ESG commitment,
Komitmen ESG ini diperkuat secara bertahap, dimulai dengan beginning with the formulation of its vision, mission, strategy, and
dirumuskannya visi-misi, strategi, dan cetak biru. Selanjutnya, blueprint. As an initial step, this Sustainability Report has been
sebagai langkah pertama disusunlah Laporan Keberlanjutan ini untuk prepared to provide an overview of J Resources’ early ESG performance,
mendapatkan gambaran kinerja ESG di awal, sehingga menjadi baseline establishing a baseline for the development of future strategic plans.
untuk menyusun rencana strategis ke depan.
2 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 4
Table of Contents
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sekilas Laporan Keberlanjutan
4 15
Sustainability Performance Highlight Sustainability Report at Glance
Pesan Direktur Utama Sekilas Perusahaan
7 22
President Director’s Statement Company at Glance
Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan
12
Sustainability Strategy and Policy
Tata Kelola Keberlanjutan: Menjalankan Bisnis Meminimalkan Jejak Lingkungan: Praktik
yang Beretika Pertambangan yang Bertanggung jawab
29 Reducing Environmental Footprint: 63
Sustainability Governance: Upholding Ethical
Business Practices Responsible Mining Practice
Komitmen Keberlanjutan Mitigasi Perubahan Iklim Melalui Pengelolaan Energi
30
Sustainability Commitment dan Emisi
65
Mitigating Climate Change through Energy and
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan
34 Emission Management
Sustainability Governance Structure
Reklamasi dan Keanekaragaman Hayati
Pengelolaan Risiko yang Berdampak pada Aspek 74
Reclamation and Biodiversity Management
Keberlanjutan 37
Risk Management Related to Sustainability Aspects Pengelolaan Air dan Efluen
83
Water and Effluent Management
Etika Bisnis dan Kepatuhan
38
Business Ethics and Compliance Pengelolaan Limbah
85
Waste Management
Pelibatan Pemangku Kepentingan 39
Stakeholder Engagement
Menghargai Sesama: Membangun Kontribusi Kami untuk Negeri: Tumbuh
Insan Unggul dan Sistem Manajemen Bersama
Keselamatan Pertambangan 43 93
Contribution to the Nation: Growing Together
Developing Outstanding Talent and a Mining
Safety Management System Penciptaan Nilai Ekonomi
94
Economic Value Creation
Penerapan Prinsip Hak Asasi Manusia (HAM)
44 Rantai Pasokan yang Bertanggung Jawab
Implementing Human Rights Principles 96
Responsible Supply Chain Management
Ketenagakerjaan dan Pengembangan SDM
45 Dampak Ekonomi Tidak Langsung
Employment and Human Capital Development 97
Indirect Economic Impact
Mengutamakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Pelibatan dan Pengembangan Masyarakat
(K3) 53 98
Community Involvement and Development
Prioritizing Occupational Health and Safety
Tanggung Jawab Pengembangan Produk
110
Berkelanjutan
Sustainable Product Development and Responsibility
Referensi POJK 51/2017 (SEOJK 16/2021) dan Indeks Isi Standar GRI
111
POJK 51/2017 (SEOJK 16/2021) Reference and GRI Standards Content Index
Lembar Umpan Balik
122
Feedback Form
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 3
Page 5
Sustainability Performance Highlight
Aspek Ekonomi [B.1]
Economic Aspect
Produksi Emas Laba (Rugi) Tahun Berjalan
Gold Production Profit (Loss) for the Year
2024
2024 2023 2023
100.660
93.745 Oz 17.677 582 Ribu USD | Thousand USD
2022
2022 Ribu USD
Oz 55.836 Oz Thousand USD
(16.038) Ribu USD | Thousand USD
Penjualan Pemasok Lokal (Nasional)
Sales Local (National) Suppliers
2024 2023
236.010 170.146 Ribu USD | Thousand USD 240
2022
Ribu USD 100.272 Ribu USD | Thousand USD
Pemasok | Suppliers
Thousand USD
Aspek Lingkungan Hidup [B.2]
Environmental Aspect
Luas Lahan Reklamasi PROPER Penggunaan Biodiesel
Reclaimed Land Area Biodiesel Use
1 Hijau
270,79 Ha (PT J Resources Bolaang Mongondow -
Tambang Bakan)
789.715,28 GJ
Konsumsi Energi Intensitas Emisi GRK (Scope 1 & 2) Intensitas Emisi GRK (Scope 1 & 2)
Energy Consumption terhadap Produksi terhadap Penjualan
GHG Emission Intensity (Scope 1 & 2) GHG Emission Intensity (Scope 1 & 2) per
per Production Sales
2024 2024 2024
Ton CO2eq/Ribu USD
847.340,33 GJ 0,29 Ton CO2e/Oz 0,20 Ton CO eq/Thousand USD
2
Ton CO2eq/Ribu USD
2023 821.037,81 GJ 2023 0,24 Ton CO2e/Oz 2023 0,26 Ton CO2eq/Thousand USD
2022 367.134,74 GJ 2022 0,43 Ton CO2e/Oz Ton CO2eq/Ribu USD
2022 0,24 Ton CO2eq/Thousand USD
4 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 6
Aspek Sosial [B.3]
Social Aspect
Total Karyawan Total jam kerja selamat
Total Employee 12,66% Total Safe Man-Hours
Perempuan | Woman
2024 2023 747
1,38% 3.736.307 Jam
703 2022 849
Turnover Karyawan Zero Fatality
Employee Turnover Average FR 0
Pendampingan Pembuatan Pupuk Organik Pemberdayaan Petani Kakao
Assistance in Organic Fertilizer Production Cocoa Farmer Empowerment
50 petani binaan, terdiri dari 25 kelompok
berpenghasilan rendah dan 20 perempuan 120 petani binaan, terdiri dari 11 kelompok tani
50 affiliated farmers, consisting of 25 from low-income 120 affiliated farmers, organized into 11 farmer groups
groups and 20 women
5.000 liter pupuk organik cair yang dihasilkan 45.000 bibit kakao ditanam
5,000 liters of liquid organic fertilizer produced 45,000 cocoa seedlings planted
Sertifikasi, Standar Nasional dan Internasional, di antaranya:
Certifications, National and International Standards earned:
• Sistem Manajemen Lingkungan: ISO 14001 (diaudit oleh • Environmental Management System: ISO 14001 (audited
DQS) sejak 31 Mei 2015. by DQS) since May 31, 2015.
• Sistem Manajemen K3: ISO 45001 (diaudit oleh SGS) • Occupational Health and Safety Management System:
sejak 1 Mei 2016. ISO 45001 (audited by SGS) since May 1, 2016.
• Terdapat 1 lokasi tambang (Bakan) yang telah diaudit • Bakan Mine has been audited by an independent party
oleh pihak independen berdasarkan persyaratan kode in accordance with the requirements of the International
International Cyanide Management Institute (ICMI) sejak Cyanide Management Institute (ICMI) Code since 2015.
2015.
• Penerapan J-Safe: Prosedur Operasi Standar (SOP), • Implementation of J-Safe, which includes: Standard
Parameter Standar (STP), dan Analisis Keselamatan Operating Procedures (SOP), Standard Parameters
Kerja (JSA). (STP), and Job Safety Analysis (JSA).
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 5
Page 7
Apresiasi 2024
2024 Recognitions and Awards
Penghargaan Utama dari Kementerian Energi Sumber Daya Mineral 2024 kepada PT J Resources
Bolaang Mongondow Kategori Teknis Tambang, Kategori Konservasi Mineral, dan Kategori
Penghargaan Good Mining
Pengelolaan Lingkungan.
Practice - September 2024
Good Mining Practice Award
Main Award from the Ministry of Energy and Mineral Resources 2024 presented to PT J Resources
– September 2024
Bolaang Mongondow in the categories of Mining Technical Management, Mineral Conservation, and
Environmental Management.
Penghargaan Gubernur
atas Kegiatan CSR Penghargaan dari Gubernur Sulawesi Utara untuk PT J Resources Bolaang Mongondow atas
(Berdasarkan Penilaian Percepatan Penurunan Stunting 2023 di Kabupaten Bolaang Mongondow Selatan.
2023) - 4 September 2024
Governor’s Award for CSR Award from the Governor of North Sulawesi to PT J Resources Bolaang Mongondow for the
Activities Based on the 2023 Acceleration of Stunting Reduction in 2023 in South Bolaang Mongondow Regency.
assessment, awarded on
September 4, 2024
Penghargaan Gubernur Sulawesi Utara atas Pemenuhan Perizinan Berusaha, Kewajiban, dan
Tanggung Jawab Pelaku Usaha.
Investment Award 2024
Award from the Governor of North Sulawesi for Compliance with Business Licensing, Obligations, and
Responsibilities of Business Actors.
Penghargaan Subroto dari Kementerian Energi Sumber Daya Mineral kepada PT J Resources
Bolaang Mongondow pada Kategori Bidang Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat Mineral
Terinovatif. Penghargaan ini atas Program Intensifikasi Budidaya Kakao Berbasis Sumberdaya
Hayati/Pupuk Organik. Penilaian mencakup aspek partisipasi masyarakat, keberlanjutan program,
Penghargaan Subroto - 30 dan kontribusi terhadap ekonomi lokal serta pelestarian lingkungan.
Oktober 2024
Subroto Award – October Subroto Award from the Ministry of Energy and Mineral Resources presented to PT J Resources
30, 2024 Bolaang Mongondow in the category of Most Innovative Mineral Community Development and
Empowerment. This award was given for the Cocoa Cultivation Intensification Program Based
on Biological Resources/Organic Fertilizer. The evaluation covered aspects such as community
participation, program sustainability, and contributions to the local economy as well as environmental
conservation.
Tamasya Award dari Kementerian Energi Sumber Daya Mineral kepada JRBM Kinerja Pengembangan
Penghargaan Tambang dan Pemberdayaan Masyarakat Komoditas Mineral Kategori Perencanaan Bidang dan Kategori
Mensejahterakan Implementasi Bidang Tingkat Pendapatan Riil atau Pekerjaan. Penghargaan ini atas perencanaan
Masyarakat (Tamasya) dan implementasi program Pembibitan Kakao jenis unggul kepada para petani kakao di area lingkar
Award - 26 November 2024 tambang PT J Resources Bolaang Mongondow.
Mining for Community Tamasya Award from the Ministry of Energy and Mineral Resources presented to JRBM for its
Welfare (Tamasya) Award – performance in Mineral Commodity Community Development and Empowerment, in the categories
November 26, 2024 of Program Planning and Program Implementation in Increasing Real Income or Employment
Opportunities. This award was given for the planning and implementation of a superior cocoa seedling
program for cocoa farmers in the mining ring area of PT J Resources Bolaang Mongondow.
6 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 8
Pesan Direktur Utama [D.1] [2-14]
President Director’s Statement
Para Pemangku Kepentingan
yang kami hormati,
To Our Respected Stakeholders,
PT J Resources Asia Pasifik, Tbk (J Resources)
dibangun dengan visi untuk menjadi perusahaan
pertambangan yang inovatif yang bersemangat
terhadap Pertumbuhan, Keberlanjutan, serta
Reputasi. Perjalanan selama lebih dari 12 tahun telah
berhasil membawa J Resources kepada berbagai
prestasi serta berhasil melalui berbagai tantangan.
Melalui kerja sama dan kerja keras dibingkai dalam
continuous improvement, tim berhasil mendapatkan
solusi terbaik dalam berbagai kondisi. Keuletan
(resiliensi) yang terpupuk dari seluruh keahlian
dan pengalaman menjadi modal kami menghadapi
tantangan-tantangan selanjutnya.
PT J Resources Asia Pasifik Tbk (J Resources) was
founded with a vision to become an innovative mining
company, committed to Growth, Sustainability, and
Reputation. Over the course of more than twelve years,
J Resources has achieved numerous milestones and
successfully navigated a range of challenges. Through
collaboration and dedication, framed by a culture of
continuous improvement, the team has consistently
developed optimal solutions across diverse conditions.
The resilience built through collective expertise and
experience serves as a strong foundation for meeting
future challenges.
Edi Permadi
Direktur Utama
President Director
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 7
Page 9
Semangat kami terhadap keberlanjutan diimplementasikan Our commitment to sustainability is implemented through
dengan pengelolaan pertambangan yang bertanggung responsible mining practices. We have decided to integrate
jawab. Kami telah bersepakat memasukkan aspek-aspek Environmental, Social, and Governance (ESG) considerations
keberlanjutan yaitu Environment, Social dan Governance (ESG) into our business processes. Our ESG journey began with the
sebagai bagian dalam proses bisnis. Jalan ESG mulai kami identification of Material Topics, the formulation of strategies,
tempuh dengan mengidentifikasi Topik Material, merumuskan and recently completing the Sustainability Blueprint. These
strategi, dan saat ini menyelesaikan Cetak Biru Keberlanjutan. aspects have been incorporated into decision-making
Aspek-aspek tersebut menjadi bagian dari pertimbangan processes and operational execution. This is just the beginning.
dalam pengambilan keputusan dan pelaksanaan operasi. This inaugural Sustainability Report serves as a baseline, an
Perjalanan baru saja dimulai. Laporan Keberlanjutan pertama important step to measure our sustainability performance at
ini sebagai base line, langkah penting untuk melihat kinerja the early stage of our journey.
keberlanjutan di awal perjalanan.
Strategi Keberlanjutan dan Kebijakan Menjawab Tantangan
Sustainability Strategies and Policies in Responding to Challenges
Sektor Pertambangan memainkan peran strategis dalam The mining sector plays a strategic role in Indonesia’s
pertumbuhan ekonomi Indonesia. Berdasarkan Laporan economic growth. According to the Indonesia Statistics
Statistik Indonesia 2023 yang diterbitkan oleh Badan Pusat Report 2023 published by Statistics Indonesia (BPS), the
Statistik (BPS), sektor ini menyumbang sekitar 10,5% sector contributed approximately 10.5% to the national
terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) nasional. Selain itu, Gross Domestic Product (GDP). In addition, the mining
sektor pertambangan turut meningkatkan devisa negara, sector supports the country’s foreign exchange earnings,
menarik investasi, serta menciptakan lapangan kerja yang attracts investment, and generates significant employment
signifikan. J Resources yang turut menjadi bagian kecil dari opportunities. While J Resources represents a relatively
peranan tersebut, tetap mengutamakan pengelolaan dampak small part of this contribution, we remain fully committed
lingkungan dan sosial dari aktivitas pertambangannya. to prioritizing the management of environmental and social
impacts arising from its mining activities.
J Resources berkomitmen untuk mengintegrasikan prinsip- J Resources is committed to integrating sustainability
prinsip keberlanjutan dalam seluruh kegiatan operasional principles into all mining operations. We believe that
pertambangan. Kami meyakini bahwa pertumbuhan bisnis sustainable business growth can be achieved through
yang berkelanjutan bisa dicapai melalui tata kelola yang balanced governance, which aligns economic, social and
seimbang, yang menyelaraskan kinerja ekonomi, sosial, dan environmental performance. Ethical business practices, the
lingkungan. Menjalankan bisnis yang beretika, membangun development of a highly skilled workforce, and the consistent
sumber daya manusia yang unggul, dan menerapkan Sistem implementation of the Mining Safety Management System
Manajemen Keselamatan Pertambangan (SMKP) dengan (MSMS) are among the core initiatives that J Resources has
konsisten adalah beberapa hal utama yang telah dilaksanakan successfully maintained. Responsible mining practices remain
dengan baik, selain menjalankan praktik pertambangan yang a central pillar of the Company’s ongoing commitment.
bertanggung jawab yang menjadi salah satu hal utama dari
komitmen kami yang terus dijaga.
8 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 10
Tantangan, Upaya, Capaian, dan Strategi Pencapaian Target Kinerja Challenges, Efforts, Achievements, and Strategies for Achieving Performance Targets J Resources menerapkan organisasi yang ramping dan adaptif J Resources implements a lean and agile organization (lean and agile organization) serta pengambilan keputusan structure, supported by data-driven decision-making berbasis data (data driven approach). Hal-hal tersebut ikut approach. These principles have fostered a resilient character memacu tumbuhnya karakter ulet (resilien) melalui perbaikan across the Company, driven by continuous improvement terus menerus (continuous improvement) untuk mencari efforts to find innovative solutions in response to various jalan keluar yang inovatif menjawab berbagai tantangan. challenges. Aligning our life-of-mine-driven operations with Menyelaraskan operasi berbasis siklus tambang (life of mine environmental, social, and governance (ESG) aspects is part driven) dengan aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) of our commitment to supporting Sustainable Development, merupakan bagian dari usaha kami untuk ikut mewujudkan often referred to as Sustainability, a series of efforts to Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development) atau ensure that today’s actions do not compromise the ability of yang sering disingkat sebagai Keberlanjutan (Sustainability), future generations to live well. This reflects the Company’s yaitu serangkaian usaha untuk memastikan agar apa yang consistency in pursuing continuous improvement to address dilakukan sekarang tidak mengurangi kesempatan generasi global challenges, both current and future, which, if not mendatang untuk mendapatkan kehidupan yang layak. Hal ini properly managed, could potentially impact the Company’s menunjukkan konsistensi perusahaan menjalankan continuous long-term sustainability. improvement dalam mencari solusi tantangan global saat ini dan di masa depan yang juga potensial berdampak kepada perusahaan apabila tidak terkelola dengan baik. Peningkatan tata kelola merupakan aspek yang senantiasa The enhancement of governance remains an area of diperbaiki, terutama dalam menjaga hubungan yang transparan continuous focus, particularly in maintaining transparent and dan berintegritas dengan para pemangku kepentingan. J ethical relationships with stakeholders. J Resources regularly Resources secara rutin mengadakan pertemuan dengan vendor engages with vendors to ensure effective communication and guna memastikan komunikasi yang efektif serta terjalinnya foster harmonious partnerships. This approach underscores kemitraan yang harmonis. Pendekatan tersebut mencerminkan our commitment to conducting business ethically, responsibly, komitmen kami dalam menjalankan bisnis yang beretika, and with a focus on sustainability. bertanggung jawab, dan berorientasi pada keberlanjutan. Kesehatan dan keselamatan kerja (K3) merupakan salah Occupational health and safety (OHS) is one of our top satu prioritas utama kami. Kami berkomitmen menciptakan priorities. We are committed to fostering a safe work culture budaya kerja yang aman, serta senantiasa meningkatkan and continuously raising awareness on the importance of OHS kesadaran akan pentingnya K3 melalui pemasangan through warning signs, regular socialization, safety inductions, tanda peringatan, sosialisasi berkala, safety induction, dan and training programs for both employees and contractors pelatihan bagi karyawan serta kontraktor di setiap lokasi at each mining site. The implementation of OHS practices tambang. Penerapan K3 mengacu pada Sistem Manajemen follows the Mining Safety Management System (MSMS) and Keselamatan Pertambangan (SMKP), dan didukung oleh is supported by regular audits and evaluations. For more than audit serta evaluasi secara rutin. Selama lebih dari 12 tahun 12 years of mining operations, J Resources has recorded zero mengoperasikan tambang, J Resources berhasil mencatat fatal workplace accidents, with minor injuries and lost time nihil kecelakaan kerja fatal, sedangkan insiden minor injury injuries (LTI) in 2024 and the last few years remaining below dan lost time injury (LTI) sepanjang 2024 dan beberapa the industry average. Nonetheless, contractor supervision tahun sebelumnya berada di bawah rata-rata industri. Meski remains a challenge, particularly in ensuring compliance with demikian, pengawasan terhadap kontraktor tetap menjadi operational standards, OHS requirements, and environmental tantangan, terutama dalam memastikan kepatuhan terhadap protection measures. standar operasional, K3, serta perlindungan lingkungan. PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 9
Page 11
Seluruh upaya pengelolaan lingkungan yang kami terapkan Our environmental management efforts have been
telah menghasilkan penghargaan utama dari Kementerian recognized with major awards from the Ministry of Energy
Energi dan Sumber Daya Mineral pada September 2024 untuk and Mineral Resources for the Bakan Mine in September
tambang Bakan dalam tiga kategori, yaitu Teknis Tambang, 2024 across three categories: Mining Technical Excellence,
Konservasi Mineral, dan Pengelolaan Lingkungan. Pada Mineral Conservation, and Environmental Management. In
Februari 2025, J Resources meraih peringkat PROPER Hijau February 2025, J Resources received a Green PROPER rating
dari Kementerian Lingkungan Hidup (KLH) atas pencapaian by the Ministry of Environment (MOE) for environmental
pengelolaan lingkungan di tambang Bakan periode management achievements at the Bakan mine during the
2024. Selain itu, J Resources juga berhasil mendapatkan 2024 period. In addition, for innovations and performances of
penghargaan Subroto dan penghargaaan Tamasya dari community development and empowerment (PPM) programs,
Kementerian ESDM untuk inovasi dan kinerja Pengembangan J Resources earned the Subroto Award and the Tamasya
dan Pemberdayaan Masyarakat (PPM). Penghargaan- Award from the Ministry of Energy and Mineral Resources.
penghargaan tersebut menegaskan komitmen J Resources These recognitions affirm J Resources’ proactive commitment
dalam mendukung pelestarian lingkungan secara proaktif. to environmental preservation.
Seiring pertumbuhan bisnis, J Resources terus meningkatkan As business growth continues, J Resources has also expanded
kontribusinya terhadap ekonomi lokal dengan melibatkan its contribution to the local economy, with approximately
pemasok lokal (nasional) yang menyumbang sekitar 98% dari 98% of total procurement involving local (national) suppliers.
total pengadaan. Selain itu, Program PPM diarahkan untuk Furthermore, our PPM programs are aimed at supporting
mendukung kemandirian ekonomi dan peningkatan pendapatan economic self-reliance and improving local incomes through
masyarakat sekitar tambang, melalui pengembangan Usaha MSME development and cacao cultivation. Economic progress
Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) dan budidaya kakao. is further supported by infrastructure improvements, such
Kemajuan dalam kemandirian ekonomi bisa dicapai di antaranya as river normalization to prevent flooding. With a stronger
berkat pembangunan infrastruktur desa termasuk normalisasi economy and better infrastructure, education and healthcare
sungai untuk mencegah banjir. Setelah ekonomi ditingkatkan quality are also improved—ensuring not only physical
dan infrastruktur diperbaiki, maka kualitas pendidikan development but also a better quality of life. These efforts have
serta kesehatan ikut dibantu peningkatannya agar bukan brought real benefits to the community and strengthened
hanya kemajuan fisik namun kualitas hidup pun meningkat. relations with the Company, earning recognition from the
Berbagai upaya ini telah dirasakan hasilnya oleh masyarakat, Ministry of Energy and Mineral Resources (MEMR) through
begitu pula dampak positifnya ikut meningkatkan kualitas the Subroto and Tamasya awards.
hubungan dengan perusahaan, yang kemudian usaha-usaha ini
mendapatkan apresiasi Kementerian Energi dan Sumber Daya
Mineral (ESDM) dengan diberikannya penghargaan Subroto
dan Tamasya.
Pada akhir 2024, kami mencatat kinerja terbaik dalam tiga By the end of 2024, we achieved our strongest performance
tahun terakhir. Produksi emas mencapai 100.660 ounces, in the past three years. Gold production reached 100,660
sementara laba bersih mencatat rekor tertinggi sepanjang ounces, while net profit recorded the highest level during the
periode tersebut. Keberhasilan ini tidak semata-mata same period. This success was not solely driven by the rise in
disebabkan oleh kenaikan harga emas, melainkan juga oleh gold prices, but also by operational optimizations that enabled
optimasi operasional yang memungkinkan bijih berkadar the processing of previously uneconomical low-grade ore. The
rendah dapat diolah, sehingga memberikan dampak positif increase in gold prices made the processing of such materials
baik dari sisi ekonomi maupun lingkungan. Selain itu, inovasi economically viable, delivering positive impacts from both
dan inisiatif perbaikan yang terus dikembangkan untuk economic and environmental perspectives. In addition,
mengoptimalkan setiap tahapan produksi, memastikan continuous innovation and improvement initiatives further
operasi yang lebih efisien dan berkelanjutan. optimized each stage of production, ensuring more efficient
and sustainable operations.
10 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 12
Apresiasi
Appreciation
Direksi menyampaikan apresiasi yang sebesar-besarnya The Board of Directors expresses its deepest appreciation
kepada seluruh pemangku kepentingan atas dukungan, to all stakeholders for their support, collaboration, and trust
kolaborasi, dan kepercayaan yang telah diberikan dalam throughout J Resources’ journey toward sustainability. We
perjalanan J Resources menapaki keberlanjutan. Ucapan also extend our heartfelt gratitude to all employees for their
terima kasih yang tulus kami sampaikan kepada seluruh dedication and contributions to our achievements during
karyawan yang telah berkontribusi kepada pencapaian kinerja 2024.
sepanjang 2024.
Mari kita terus menjaga karakter ulet yang telah kita miliki, Let us continue to uphold the resilient character we have
meneguhkan komitmen untuk menerapkan praktik bisnis built, strengthen our commitment to responsible business
yang bertanggung jawab, serta memberikan dampak positif practices, and deliver even greater positive impacts for all
yang lebih besar lagi bagi seluruh pemangku kepentingan stakeholders in our pursuit of sustainable development.
dalam upaya mencapai pembangunan berkelanjutan.
Edi Permadi
Direktur Utama
President Director
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 11
Page 13
[A.1] [2-22, 2-23, 2-24]
Sustainability Policy and Strategy
Untuk mengintegrasikan aspek-aspek keberlanjutan menjadi To integrate sustainability aspects into its business processes,
bagian dari proses bisnis, J Resources telah mengidentifikasi J Resources has identified Material Topics, formulated
Topik Material, merumuskan strategi, dan saat ini tengah strategies, and is currently finalizing its Sustainability Blueprint.
menyelesaikan Cetak Biru Keberlanjutan. Di dalam cetak biru The blueprint outlines a roadmap that guides J Resources’
terdapat peta jalan yang mengarahkan kegiatan J Resources activities across three key dimensions: Environmental, Social,
dalam tiga dimensi utama, yaitu Lingkungan, Sosial dan Tata and Governance (ESG). IThe development process involved
Kelola (ESG). Proses pembuatannya melibatkan serangkaian a series of interviews and focused group discussions (FGDs)
wawancara serta diskusi kelompok terfokus (FGD) dengan with various stakeholders.
berbagai pemangku kepentingan.
Inti Kebijakan Internal Perusahaan
Internal Policy Core
Lingkungan
Environment
Memastikan ketaatan terhadap seluruh perundang-undangan, peraturan, dan persyaratan lingkungan sesuai
dengan relevansinya terhadap bisnis Perseroan.
1
Ensure compliance with all applicable environmental laws, regulations, and requirements relevant to the Company’s
business.
Melakukan penilaian terhadap risiko dan peluang lingkungan dalam proses operasional tambang dan proyek baru.
2
Conduct risk and opportunity assessments related to environmental impacts within mining operations and new projects.
Menjalankan sistem manajemen lingkungan yang terintegrasi di seluruh lokasi operasional Perseroan.
3
Implement an integrated environmental management system across all of the Company’s operational sites.
Mengembangkan dan mengimplementasikan inovasi untuk efisiensi energi dan air, reduksi emisi, pengelolaan tailing,
konservasi keanekaragaman hayati, serta pemanfaatan kembali limbah B3 dan non B3.
4
Develop and apply innovations to improve energy and water efficiency, reduce emissions, manage tailings, conserve
biodiversity, and enhance the reuse of both hazardous and non-hazardous waste.
Melaksanakan kegiatan reklamasi dan penutupan tambang sesuai regulasi, dengan cara yang aman dan
bertanggung jawab untuk memulihkan lingkungan.
5
Conduct reclamation and mine closure activities in accordance with regulations, in a safe and responsible manner
to restore the environment.
Menjalankan monitoring dan evaluasi secara berkala dengan memastikan efektivitas pengelolaan lingkungan, dan
melakukan perbaikan berkelanjutan, serta melakukan pelaporan berkala kepada pemangku kepentingan yang
relevan sesuai peraturan.
6
Perform regular monitoring and evaluation to ensure the effectiveness of environmental management practices,
drive continuous improvement, and perform periodic reporting to relevant stakeholders in accordance with
regulatory requirements.
Melaksanakan konsultasi dan kolaborasi aktif dengan pemangku kepentingan untuk meningkatkan kesadaran
lingkungan dan mempromosikan pengelolaan lingkungan di seluruh wilayah operasional.
7
Engage in active consultation and collaboration with stakeholders to raise environmental awareness and promote
environmental stewardship across all operational areas.
12 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 14
Sosial
Social
1
4
Menjalankan Sistem Manajemen Keselamatan dan
Memberikan kesempatan yang setara serta hak yang sama
Kesehatan Kerja (SMK3) secara terintegrasi di seluruh
bagi setiap tenaga kerja, serta memberikan peluang bagi
lokasi operasional Perseroan dan meningkatkan
tenaga kerja lokal.
kesadaran dan pemahaman seluruh karyawan terhadap
penerapan SMK3.
Provide equal opportunities and rights for all employees and
provide employment opportunities for local communities.
Implement an integrated Occupational Health and Safety
Management System (OHSMS) across all Company
operational sites and enhance employee awareness and
understanding of its application.
5
Membangun relasi dan komunikasi dengan para pemangku
kepentingan dalam peningkatan kinerja keberlanjutan.
2
Build strong relationships and communication with
Membangun budaya keterbukaan, kolaborasi, dan
stakeholders to improve sustainability performance
memberikan kesempatan bagi karyawan untuk berkumpul,
berserikat, dan mengemukakan pendapat.
Foster a culture of openness and collaboration, and
6
provide employees with opportunities to gather, form
associations, and express their opinions.
Menjalankan Program Pengembangan dan Pemberdayaan
Masyarakat (PPM) dalam rangka mendorong peningkatan
perekonomian, pendidikan, sosial budaya, kesehatan, dan
lingkungan masyarakat di sekitar tambang.
3
Implement Community Development and Empowerment
Mengembangkan kapasitas pekerja dan mitra (PPM) Programs aimed at promoting improvements in
Perusahaan, membangun lingkungan kerja yang inklusif, local economies, educational, socio-cultural, health, and
dan memberikan penghormatan terhadap hak asasi environmental conditions in the communities surrounding
manusia dan prinsip-prinsip dasar ketenagakerjaan di mining areas.
seluruh operasi Perusahaan.
Develop the capacity of employees and Company
7
partners, build an inclusive work environment, and uphold
human rights and fundamental labor principles across all Mendorong tersedianya pilihan-pilihan mata pencaharian
Company operations. sebagai pengganti manfaat ekonomi dari PETI.
Support the availability of alternative livelihoods to replace
the economic benefits derived from illegal mining activities
(PETI).
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 13
Page 15
Tata Kelola
Governance
1
4
Menjalankan praktik bisnis yang beretika yang
Memastikan pelaksanaan penyediaan wadah
menjunjung tinggi integritas, keterbukaan, dan
pelaporan pelanggaran yang dapat diakses oleh
tanggung jawab pada seluruh proses bisnis.
pekerja, kontraktor, dan pemangku kepentingan
lainnya yang relevan untuk melaporkan setiap
Conduct ethical business practices that uphold
pelanggaran atau perilaku tidak etis dan
integrity, transparency, and accountability
pelanggaran hak-hak pemangku kepentingan.
throughout all business processes.
Provide accessible reporting mechanisms for
2 employees, contractors, and other relevant
stakeholders to report any violations, unethical
Memastikan kepatuhan terhadap hukum behavior, or infringement of stakeholder rights.
dan standar yang relevan dengan sektor
pertambangan emas.
5
Ensure compliance with laws and standards
relevant to the gold mining sector. Menjalankan tata kelola keberlanjutan yang
sejalan dengan prinsip-prinsip tata kelola yang
baik.
3
Uphold sustainability governance that aligns with
the principles of good corporate governance.
Menjalankan pengendalian risiko untuk
meminimalkan dan memperbaiki dampak
ESG, serta menjalankan strategi pengendalian
dan mitigasi risiko yang sesuai pada tahapan 6
konstruksi, operasional, hingga penutupan
tambang. Menerapkan komunikasi yang teratur, transparan,
dan efektif dengan pemangku kepentingan kunci
Implement risk control measures to minimize and untuk membangun kepercayaan, mengelola
remediate ESG impacts, and apply appropriate dampak, harapan dan keluhan pemangku
risk control and mitigation strategies across kepentingan, serta meningkatkan reputasi
the construction, operational, and mine closure sebagai perusahaan yang bertanggung jawab.
phases.
Maintain regular, transparent, and effective
communication with key stakeholders to
build trust, manage impacts, expectations,
and grievances, and enhance the Company’s
reputation as a responsible corporate entity.
14 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 16
Sustainability Report at Glance
Tujuan, Periode, dan Standar Laporan
Purpose, Reporting Period, and Standards
Laporan keberlanjutan ini memuat informasi kinerja This Sustainability Report presents the Environmental, Social,
PT J Resources Asia Pasifik Tbk (J Resources) dalam and Governance (ESG) performance of PT J Resources Asia
aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) untuk Pasifik Tbk (J Resources) for the period from 1 January to 31
periode 1 Januari hingga 31 Desember 2024. Perusahaan December 2024. The Company publishes its sustainability
menerbitkan laporan keberlanjutan setiap tahun. Laporan report annually. The previous reporting period was published
periode sebelumnya diterbitkan pada 1 Mei 2024. Dalam on 1 May 2024. In preparing the 2024 Sustainability Report,
penyusunannya, laporan keberlanjutan 2024 menggunakan the following references were used: [2-3]
acuan: [2-3]
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No.51/ • Financial Services Authority Regulation (POJK) No.
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Perusahaan Publik; Issuers, and Public Companies;
• Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) • Financial Services Authority Circular Letter (SEOJK)
Nomor 16/POJK.04/2021 bagian Pedoman Teknis No. 16/POJK.04/2021 on Technical Guidelines for the
Penyusunan Laporan Keberlanjutan Bagi Emiten dan Preparation of Sustainability Reports for Issuers and
Perusahaan Publik; Public Companies;
• Standar Global Reporting Initiative (GRI) 2021, dengan • Global Reporting Initiative (GRI) Standards 2021, with
kesesuaian with reference to; reference to;
• Standar Global Reporting Initiative (GRI) 14: Sektor • Global Reporting Initiative (GRI) 14: Mining Sector 2024.
Pertambangan 2024.
Cakupan dan Batasan Laporan [2-2]
Scope and Boundaries of the Report
Laporan ini memuat informasi kinerja keuangan yang This report presents financial performance information
bersumber dari laporan keuangan konsolidasi dan kinerja sourced from the consolidated financial statements, as well as
sosial serta tata kelola yang mencakup enam entitas anak social and governance performance covering six subsidiaries:
yaitu PT J Resources Nusantara (JRN), PT J Resources PT J Resources Nusantara (JRN), PT J Resources Bolaang
Bolaang Mongondow (JRBM), PT Arafura Surya Alam (ASA), Mongondow (JRBM), PT Arafura Surya Alam (ASA), PT Sago
PT Sago Prima Pratama (SPP), dan Specific Resources Sdn Prima Pratama (SPP), and Specific Resources Sdn Bhd
Bhd (SRSB). Informasi kinerja keberlanjutan mencakup enam (SRSB). The sustainability performance information covers
wilayah lokasi operasi yaitu tambang Bakan, tambang Lanut, six operational locations: the Bakan Mine, the Lanut Mine, the
tambang Seruyung, tambang Penjom, proyek Doup, dan Seruyung Mine, the Penjom Mine, the Doup Project, and the
kantor pusat Jakarta. Jakarta head office.
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 15
Page 17
Penjaminan Eksternal dan Pernyataan Kembali [2-4] [2-5] [2-14] [G.1] External Assurance and Restatements Laporan ini belum melalui proses penjaminan (assurance) This report has not been assured by an independent party. eksternal dari lembaga independen. Namun demikian, kami However, we ensure that all data have been validated by the memastikan seluruh data telah divalidasi ke divisi-divisi terkait, relevant divisions and reviewed by the Chief Sustainability dan direviu oleh Chief Sustainability Officer. Data kinerja Officer. Financial performance data are sourced from the keuangan berasal dari laporan keuangan yang telah di audit financial statements audited by an external auditor from a oleh auditor eksternal dari Kantor Akuntan Publik. Dalam Public Accounting Firm. This report also includes restatements laporan ini terdapat pernyataan kembali (restatement) yang intended to correct information from the previous report, bertujuan untuk memperbaiki data dari laporan sebelumnya, covering the expansion of data collection scope and the yakni mencakup perluasan lingkup pengumpulan data, dan standardization of several quantitative data calculation standarisasi beberapa metode perhitungan data kuantitatif. methods. Upaya Kami dalam Mengelola Topik Material dan Fokus Keberlanjutan [3-1][3-2][3-3] Our Efforts in Managing Material Topics and Sustainability Focus Areas J Resources melakukan kaji ulang dan diskusi internal terhadap J Resources conducted a review and internal discussion of laporan-laporan keberlanjutan yang pernah dibuat sebelumnya. previous sustainability reports. The results served as a reference Hasilnya menjadi acuan dalam menyusun laporan keberlanjutan for preparing an improved sustainability report, using the yang lebih baik, menggunakan standar Global Reporting Initiative Global Reporting Initiative (GRI) standards while remaining in (GRI) dan tetap sesuai dengan ketentuan dalam POJK 51. compliance with POJK 51 requirements. Proses kaji ulang dan diskusi internal dilakukan dengan mengulas The review and internal discussion process involved evaluating dan mempertimbangkan isu-isu signifikan beserta potensi risiko and considering significant issues along with potential risks and dan peluang terkait aspek ESG. Selain itu dipertimbangkan pula opportunities related to ESG aspects. In addition, economic aspek ekonomi, hak asasi manusia (HAM), serta pengaruhnya factors, human rights, and their impact on the Company’s terhadap strategi bisnis Perusahaan. Diskusi yang dilakukan business strategy were also considered. The discussion, held on pada 11 Juni 2024 berhasil mengidentifikasi delapan topik 11 June 2024, successfully identified eight material topics. material. 16 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 18
Topik Material dan Dukungan pada Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) [3-2][3-3]
Material Topics and Support for the Sustainable Development Goals (SDGs)
Material Topics and SDGs Sustainability Focus Management
Relevant Support
Aspek Lingkungan
Environmental Aspect
J Resources melakukan inventarisasi dan
pemantauan energi yang digunakan dalam proses
1. Pengelolaan energi
operasional. Upaya ini mencakup inventarisasi dan
Perubahan iklim 2. Pengelolaan emisi
pemantauan emisi gas rumah kaca (GRK) maupun
Climate change 3. Pemantauan kualitas udara
emisi konvensional.
1. Energy management
J Resources conducts energy inventory and
2. Emissions management
monitoring across its operational processes. This
3. Air quality monitoring
includes tracking both greenhouse gas (GHG)
emissions and conventional emissions.
J Resources memastikan prinsip kehati-hatian
1. Revegetasi dan rehabilitasi daerah
dalam menjalankan kepatuhan terhadap regulasi
aliran sungai (DAS)
terkait reklamasi dalam periode penambangan
2. Keanekaragaman hayati
maupun pascatambang. Perusahaan juga
3. Implementasi rencana
melakukan asesmen keanekaragaman hayati
Reklamasi dan pasca tambang pascatambang
(biodiversity assessment) sebagai panduan dalam
Post-Mining land reclamation 4. Pengelolaan topsoil
penyusunan biodiversity management plan.
1. Revegetation and watershed
J Resources upholds the application of the
rehabilitation
precautionary principle in maintaining compliance
2. Biodiversity conservation
with reclamation regulations during both mining
3. Implementation of post-mining
and post-mining periods. The Company also
plans
conducts biodiversity assessments as a reference
4. Topsoil management
for developing its Biodiversity Management Plan.
J Resources menggunakan air dalam jumlah yang
1. Pengambilan dan pengolahan air
signifikan untuk proses pengolahan emas. Maka
2. Pengolahan dan pemanfaatan
efisiensi penggunaan air menjadi hal penting
kembali air limbah
untuk diperhatikan. Efluen dari proses pengolahan
3. Penanganan air asam tambang
Air dan efluen emas perlu dikelola dan dipantau secara berkala,
4. Pengolahan beban pencemar air
Water and effluent memastikan kesesuaian dengan baku mutu.
limbah sesuai baku mutu
J Resources uses a significant amount of water in
1. Water withdrawal and treatment
its gold processing operations. Therefore, water
2. Wastewater treatment and reuse
use efficiency is a critical focus. Effluent from the
3. Acid mine drainage management
gold processing activities must be managed and
4. Treatment of effluent load
monitored regularly to ensure compliance with
according to quality standards
applicable quality standards.
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 17
Page 19
Material Topics and SDGs Sustainability Focus Management
Relevant Support
J Resources memastikan pengelolaan limbah B3
sesuai regulasi dan prosedur, termasuk pencatatan
volume dan fasilitas penyimpanan sementara yang
memenuhi syarat dan perijinan.
Sementara itu, untuk meminimalkan dampak
terhadap lingkungan, limbah non-B3 ditangani
sesuai dengan karakteristik masing-masing.
J Resources telah mendapatkan sertifikasi
1. Pengelolaan limbah padat berbahan
International Cyanide Management Institute
berbahaya dan beracun (B3) cair
(ICMI) Code untuk pengelolaan, penanganan, dan
2. Pengelolaan limbah padat non B3
Limbah pemantauan penggunaan sianida dalam proses
3. Pengelolaan tailing
Waste pengolahan.
1. Management of hazardous and
J Resources ensures the management of
toxic liquid and solid waste
hazardous and toxic waste complies with all
2. Management of non-hazardous and
applicable regulations and procedures, including
toxic solid waste
volume recording and the provision of compliant,
3. Tailing management
licensed temporary storage facilities.
Meanwhile, to minimize environmental impact,
non-hazardous waste is managed based on its
specific characteristics. J Resources has obtained
certification under the International Cyanide
Management Institute (ICMI) Code for the
management, handling, and monitoring of cyanide
use in its processing operations.
Aspek Sosial
Social Aspect
1. Zero fatality
J Resources memprioritaskan keselamatan dan
2. Pencegahan insiden dan penyakit
kesehatan kerja (K3). Perusahaan menerapkan
akibat kerja (PAK)
sistem J-Safe serta melakukan pelatihan rutin
Kesehatan dan keselamatan 3. Implementasi SMK3 Pertambangan
kepada karyawan dan kontraktor, guna memastikan
kerja (K3) 4. Pelatihan K3
penerapan K3 sesuai dengan standar keselamatan
Occupational health and safety
yang ditetapkan.
(OHS) 1. Zero fatality
2. Prevention of work-related
J Resources prioritizes occupational health and
incidents and occupational
safety (OHS). The Company implements the
diseases
J-Safe system and conducts regular training for
3. Implementation of the Mining OHS
employees and contractors to ensure that OHS
management system
practices align with established safety standards.
4. OHS training
18 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 20
Material Topics and SDGs Sustainability Focus Management
Relevant Support
1. Relokasi penduduk (Tambang
Doup) J Resources memastikan kepatuhan terhadap
2. Program Pengembangan dan regulasi yang berlaku, khususnya yang berkaitan
Pemberdayaan Masyarakat (PPM) dengan komunitas lokal, antara lain menyangkut
3. Penanganan penambang liar (PETI) proses pembebasan lahan, perijinan operasional,
4. Klaim atas status lahan dan kajian AMDAL. Perusahaan melaksanakan
5. Penyerapan dan pengembangan program PPM dan melaporkan pencapaiannya
Komunitas lokal
tenaga kerja lokal kepada Pemerintah.
Local communities
1. Resettlement of local residents J Resources ensures compliance with applicable
(Doup Mine) regulations, particularly those related to local
2. Community Development and communities, including land acquisition processes,
Empowerment Program (PPM) operational permits, and Environmental Impact
3. Management of illegal mining Assessments (EIA). The Company implements
activities (PETI) Community Development and Empowerment
4. Land status claims (PPM) programs and reports the achievements of
5. Absorption and development of these programs to the Government.
local workforce
J Resources menjunjung tinggi hak asasi manusia
dengan menerapkan lingkungan kerja yang
nyaman, produktif, bebas dari diskriminasi,
kekerasan, pelecehan dan bullying. Kami membuka
1. Pelatihan HAM untuk karyawan dan
kesempatan pengembangan karir bagi karyawan
Hak Asasi Manusia (HAM) vendor
sesuai dengan kinerja karyawan, meniadakan bias
Human rights 2. Peningkatan komposisi gender
gender, latar belakang, suku, ras, maupun agama.
1. Human rights training for
J Resources upholds human rights by fostering a
employees and vendors
work environment that is safe, productive, and free
2. Increase gender composition
from discrimination, violence, harassment, and
bullying. The company also provides equal career
development opportunities based on performance,
regardless of gender, ethnicity, race, or religion.
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 19
Page 21
Material Topics and SDGs Sustainability Focus Management
Relevant Support
Aspek Tata Kelola
Governance Aspect
J Resources menjalankan bisnis dengan
bertanggung jawab dan beretika berlandaskan
ketentuan dan perundangan yang dituangkan
dalam Peraturan Perusahaan dan standar
1. Kepatuhan regulasi operasi untuk mendorong perilaku anti korupsi,
2. Antikorupsi penghindaran Conflict of Interest (COI) untuk
3. Kode etik untuk karyawan dan karyawan dan mitra kerja. Perusahaan tengah
pemasok membangun dan akan menerapkan Code of
Etika bisnis 4. Sistem pelaporan pelanggaran Conduct serta sistem pelaporan pelanggaran atau
Business ethics (WBS) whistleblowing system (WBS).
1. Regulatory compliance J Resources conducts its business responsibly and
2. Anti-corruption ethically, in accordance with applicable laws and
3. Code of conduct for employees and regulations, as outlined in the Company Regulations
suppliers and operational standards. These frameworks are
4. Whistleblowing system (WBS) designed to promote anti-corruption behavior
and prevent conflicts of interest (COI) among
employees and business partners. The Company
is in the process of developing and will implement
a Code of Conduct along with a whistleblowing
system (WBS).
20 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 22
Lembar Umpan Balik dan Tanggapan Manajemen atas Umpan Balik [G.2] [G.3]
Feedback Form and Management’s Response
Laporan ini dilengkapi dengan Lembar Umpan Balik yang dapat This report is accompanied by a Feedback Form that
digunakan pemangku kepentingan untuk menyampaikan stakeholders can use to provide opinions, suggestions,
pendapat, saran, maupun kritik. Pada 2024, kami menerima or criticisms. In 2024, we received input on the 2023
input atas Laporan Keberlanjutan 2023, di antaranya Sustainability Report, particularly regarding the presentation
mengenai penyampaian kinerja lingkungan dan perhitungan of environmental performance and data calculation. In
data. Untuk itu kami melakukan perbaikan dengan mengikuti response, we made improvements by attending training on
pelatihan mengenai pembuatan laporan keberlanjutan sustainability reporting based on GRI standards. We also
berdasarkan standar GRI. Kami juga melakukan perbaikan enhanced our data collection processes and calculation
dalam proses pengumpulan dan standar perhitungan data. standards. In addition, reporting on the Mining Safety
Selain itu, laporan mengenai Sistem Manajemen Keselamatan Management System (MSMS), environmental aspects, and
Pertambangan (SMKP), aspek lingkungan, dan aspek sosial social aspects has been presented more comprehensively to
disajikan dengan lebih komprehensif sesuai konteks praktik reflect the context of sustainability practices within the mining
keberlanjutan di sektor pertambangan. sector.
Kontak Terkait Laporan [2-3]
Contact Information Related to This Report
Anang Rizkani Noor
Chief Sustainability Officer
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Equity Tower Lantai | Floor 48th, SCBD Lot. 9
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta Selatan | South Jakarta 12190, Indonesia
Telepon | Phone: 021 5153335
Surel | Email: sustainability.dept@jresources.com
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 21
Page 23
Sekilas J Resources [C.2][2-1][2-6]
J Resources at Glance
Profil Perusahaan
Company Profile
Nama Perusahaan Status Badan Hukum
Company name Legal status
Perusahaan Terbatas Terbuka
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Public Company
Kepemilikan Saham per 31 Desember 2024 Bidang Usaha
Shareholding as of 31 December 2024 Line of Business
Masyarakat Pertambangan mineral emas melalui anak usaha
Public Gold mineral mining through subsidiaries
7,50%
Alamat dan Kontak
Address and Contact
Equity Tower Lantai | Floor 48, SCBD Lot. 9
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta Selatan | South Jakarta 12190, Indonesia
Telepon | Phone: 021 5153335
Jimmy Budiarto
92,50%
Negara Tempat Beroperasi (Kantor Pusat dan Tambang)
Country of Operation (Head Office and Mine)
Indonesia Malaysia
Selama periode pelaporan tidak terdapat perubahan During the reporting period, there were no significant
organisasi atau kepemilikan Perusahaan yang bersifat changes in the Company’s organizational structure or
signifikan. [C.6] ownership. [C.6]
22 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 24
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan [C.1]
Vision, Mission, and Sustainability Values
Visi | Vision
Mengoperasikan sebuah perusahaan pertambangan yang Inovatif, Bersemangat
terhadap Pertumbuhan, Keberlanjutan, dan Reputasi.
To operate a mining company that is Innovative, Passionate about Growth, Sustainability
and Reputation.
Misi | Mission
1. Mengoptimalkan kegiatan pertambangan melalui praktik pertambangan terbaik,
mengedepankan inovasi, dan operasional yang unggul.
To optimize mining activities through the adoption of best mining practices, emphasizing
innovation and operational excellence.
2. Menerapkan prinsip-prinsip yang berkelanjutan dalam menjalankan aktivitas bisnis
Perusahaan.
To apply sustainable principles in all aspects of the Company’s business operations.
3. Memaksimalkan nilai dan memberikan imbal hasil yang unggul bagi pemangku
kepentingan dengan tetap memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan dan
kesuksesan jangka panjang.
To maximize value and deliver superior returns to stakeholders while ensuring
sustainable growth and long-term success.
Nilai-nilai | Core Values
1. Kepemilikan: Tumbuh bersama dalam rasa saling memiliki untuk memberi nilai yang
berkelanjutan bagi pemangku kepentingan.
2. Integritas: Membangun reputasi baik melalui tata kelola yang berintegritas,
transparansi, dan beretika.
3. Semangat: Aktif dalam keterlibatan yang positif dan menginspirasi bagi seluruh
pemangku kepentingan.
4. Inovasi: Inovatif dan efisien dalam menggunakan sumber daya.
5. Hormat: Saling menghormati dan menghargai keberagaman untuk mencapai tujuan
bersama.
1. Ownership: Growing together with a sense of shared responsibility to deliver
sustainable value for stakeholders.
2. Integrity: Building a strong reputation through governance that upholds integrity,
transparency, and ethics.
3. Passion: Engaging actively and positively to inspire all stakeholders.
4. Innovation: Being innovative and efficient in utilizing resources.
5. Respect: Respecting and valuing diversity to achieve common goals.
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 23
Page 25
Membangun Resiliensi
Building Resilience
Karakter resilien J Resources dibentuk oleh pengalaman panjang J Resources’ resilient character has been forged through
dalam menghadapi tantangan teknis, keterbatasan sumber daya, years of navigating technical challenges, limited resources,
tekanan efisiensi, serta dinamika sosial di sekitar tambang. Sejak operational efficiency pressures, and evolving social dynamics
mulai beroperasi pada 2012, Perusahaan tidak hanya bertahan, near our mining areas. Since commencing operations in 2012,
tetapi juga terus berkembang melalui kemauan kuat untuk we have not only endured but continued to grow by fostering a
belajar, beradaptasi, dan berinovasi. Di tengah krisis seperti strong willingness to learn and adapt. Living through the global
pandemi COVID-19, nilai-nilai tersebut menjadi kekuatan utama crises such as the COVID-19 pandemic, this mindset became a
untuk melampaui hambatan, memperkuat sistem, dan bahkan key strength—helping us overcome disruptions, reinforce our
menemukan cara kerja yang lebih efisien dan berkelanjutan. systems, and discover more efficient and sustainable ways of
working.
Kekuatan organisasi terletak pada budaya lintas fungsi yang Our organizational strength lies in a collaborative, solution-
kolaboratif, solid, dan berorientasi pada solusi. Seluruh tim— oriented culture and strong cohesion. Teams from both core
baik dari fungsi proses bisnis utama (core activities) maupun operational functions and support divisions consistently
fungsi pendukung—menunjukkan semangat problem-solving demonstrate a strong problem-solving spirit and mutual
yang tinggi dan saling mendukung. Semua ini didukung oleh support. This culture is reinforced by strong leadership that
kepemimpinan yang kuat dan mampu mengarahkan organisasi unites departments, breaks down silos, and channels collective
untuk bekerja secara agile, meninggalkan pola kerja dalam sekat energy toward shared goals with agility and focus.
(silo), dan menyatukan energi menuju pencapaian bersama.
Semangat kolektif untuk selalu mencari ruang perbaikan The collective spirit to seek better ways has been formalized
diformalkan dalam kerangka Continuous Improvement, yang through a Continuous Improvement framework, where operational
mendorong perbaikan operasional sebagai budaya. Inisiatif improvements are driven by initiatives from those closest to the
perbaikan tumbuh dari lapangan, dari mereka yang paling field challenges. Good Mining Practices (GMP) serve as our
memahami tantangan sehari-hari. Prinsip Good Mining Practices guiding principles in building responsible operations—aligning
(GMP) menjadi panduan utama dalam menjalankan kegiatan technical excellence, safety, environmental stewardship,
tambang secara bertanggung jawab, menyelaraskan aspek and technological innovation. These foundations enable J
teknis, keselamatan kerja, lingkungan, dan teknologi. Inilah Resources to remain resilient and generate long-term value for
fondasi yang membuat J Resources semakin tangguh dan all stakeholders.
memberikan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku
kepentingan.
Pengembangan Sistem Manajemen Informasi
Developing Information Management Systems
Sebagai bagian dari transformasi digital, J Resources terus As part of its digital transformation, J Resources continues to
meningkatkan sistem manajemen informasinya untuk enhance its information management systems to support more
mendukung pengambilan keputusan yang lebih strategis, strategic, responsive, and data-driven decision-making. Guided
responsif, dan berbasis data. Dengan mengedepankan prinsip by the principles of being lean, agile, thorough, and data-driven,
organisasi yang ramping (lean), adaptif (agile), menyeluruh we internally developed JOLIS (J Resources Online System) as an
(thorough), dan data-driven, kami mengembangkan JOLIS (J integrated platform to consolidate production data and capture
Resources Online System) sebagai platform terpadu untuk technical field information. We also introduced employee-
menyatukan data produksi serta mencatat informasi teknis focused applications such as Self Monitoring and Employee Self
langsung dari lapangan. Kami juga menghadirkan aplikasi Service to streamline internal administrative processes.
berbasis karyawan seperti Self Monitoring dan Employee Self
Service guna menyederhanakan proses administratif internal.
Sejak awal 2024, kami memperkuat fondasi digital ini dengan Since early 2024, we have further strengthened this digital
mengimplementasikan sistem Enterprise Resource Planning foundation by implementing an Enterprise Resource Planning
(ERP) yang mengintegrasikan proses keuangan, produksi, (ERP) system that centralizes financial, production, procurement,
24 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 26
pengadaan, dan sumber daya manusia dalam satu platform and human resources processes. This integration enables real-
terpusat. Integrasi ini memungkinkan koordinasi lintas fungsi time, cross-functional coordination and standardized operations.
secara real-time dan operasional yang lebih terstandar.
Beberapa keunggulan utama dari sistem ERP ini meliputi: Key advantages of the ERP system include:
• Peningkatan efisiensi dan akurasi data melalui integrasi • Enhanced efficiency and data accuracy through integrated
sistem. systems.
• Pengambilan keputusan yang lebih cepat dan berbasis • Faster and more informed decision-making.
informasi yang andal.
• Dukungan pelaporan ESG sesuai standar global dan siap • ESG reporting aligned with global standards and ready for
untuk diverifikasi pihak ketiga. third-party assurance.
• Digitalisasi ini tidak hanya meningkatkan kinerja operasional, • This digitalization not only boosts operational performance
tetapi juga memperkuat tata kelola serta daya tanggap J but also reinforces governance and J Resources’
Resources terhadap tantangan keberlanjutan dan risiko responsiveness to sustainability challenges and business
bisnis. risks.
Skala Usaha [C.3]
Business Scale
Description Unit
Orang
Sumber Daya Manusia | Human Resources 703 747 849
Person
Luas Area yang Diberikan Ijin oleh Pemerintah
Ha 46.931,83 46.931,83 46.931,83
Area Licensed by the Government
Total Kapitalisasi | Total Capitalization:
464.226 475.566 427.277
• Liabilitas | Liabilities
402.485 382.959 380.953
• Ekuitas | Equity Ribu USD
Thousand USD
Total Aset | Total Assets 866.711 858.525 808.230
Penjualan | Sales 236.010 170.146 100.272
Jumlah Produksi Emas | Total Gold Production Oz 100.660 93.745 55.836
Kegiatan Usaha dan Wilayah Operasional [C.3] [C.4] [2-6]
Business Activities and Operational Areas
PT J Resources Asia Pasifik Tbk mengembangkan bisnisnya PT J Resources Asia Pasifik Tbk has developed its business in
di sektor pertambangan emas, mencakup eksplorasi, the gold mining sector, spanning exploration, mining, processing,
penambangan, pengolahan, pemurnian, hingga pemasaran. refining, and marketing activities. Further information regarding
Informasi lebih lanjut mengenai ruang lingkup usaha dapat the scope of operations can be found in the 2024 Annual Report.
ditemukan dalam Laporan Tahunan 2024.
Saat ini, Perusahaan mengelola lima proyek pertambangan Currently, the Company manages five strategic mining projects
strategis yang tersebar di berbagai wilayah. Tambang Bakan, across various regions. The Bakan Mine Lanut Mine, and Doup
Tambang Lanut, dan Proyek Doup berlokasi di Sulawesi Utara, Project are located in North Sulawesi, while the Seruyung
sementara Tambang Seruyung berada di Kalimantan Utara. Mine is situated in North Kalimantan. Outside of Indonesia,
Di luar Indonesia, Perusahaan juga mengoperasikan Tambang the Company also operates the Penjom Mine in the state of
Penjom di Negeri Pahang, Malaysia. Dengan portofolio ini, PT Pahang, Malaysia. Through this portfolio, PT J Resources Asia
J Resources Asia Pasifik Tbk terus memperkuat posisinya Pasifik Tbk continues to strengthen its position as a leading
sebagai pemain utama di industri pertambangan emas. player in the gold mining industry.
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 25
Page 27
Seruyung
Penjom
Jakarta Office
26 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 28
Bakan
Doup
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 27
Page 29
Keterlibatan dan Keanggotaan Asosiasi [C.5][2-28]
Association Engagement and Membership
J Resources aktif berpartisipasi dalam berbagai asosiasi J Resources actively participates in various associations
industri. Keanggotaan ini memungkinkan Perusahaan related to the mining industry. This membership enables the
untuk mengikuti standar terbaik, berkontribusi dalam Company to stay aligned with best practices, contribute to
pengembangan kebijakan, dan berkolaborasi dengan policy development, and collaborate with stakeholders.
pemangku kepentingan.
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
Indonesia Mining Association International Cyanide Asosiasi Emiten Indonesia
(IMA) Indonesian Listed Companies
Association
28 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 30
Tata Kelola: Menjalankan Bisnis yang Beretika Governance: Conducting Business Ethically Di PT J Resources Asia Pasifik Tbk (J Resources), kami At PT J Resources Asia Pacific Tbk (J Resources), we are percaya bahwa keberhasilan jangka panjang hanya dapat committed to conducting ethical business practices by dicapai dengan mengedepankan integritas dan tanggung upholding integrity and responsibility. We strive to balance jawab. Oleh karena itu, kami bersepakat untuk menjalankan economic, social, and environmental performance, guided by bisnis secara beretika, dengan menjaga keseimbangan the principles of good corporate governance in every decision antara kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan. Prinsip tata and action we take. These principles also underpin our kelola perusahaan yang baik menjadi pijakan dalam setiap implementation of responsible mining practices. pengambilan keputusan, sekaligus sebagai landasan dalam menerapkan praktik pertambangan yang bertanggung jawab. PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 29
Page 31
Tata Kelola Menjalankan Bisnis yang Beretika
Governance Conducting Business Ethically
[2-22][2-23][2-24]
Sustainability Commitment
J Resources membangun komitmen keberlanjutan dengan berbekal J Resources builds its sustainability commitment upon resilience,
keuletan, daya tahan dan semangat perbaikan terus menerus yang endurance, and a continuous spirit of improvement, all embedded
kami jaga dalam bingkai continous improvement. Tantangan yang within the framework of continuous improvement. The challenges
dihadapi sepanjang perjalanan telah membentuk karakter organisasi encountered throughout our journey have shaped a resilient
yang resilien, yang menjadi fondasi penting kami dalam menjalankan organizational character, serving as a critical foundation for
strategi keberlanjutan. implementing our sustainability strategy.
Kami mengintegrasikan prinsip-prinsip lingkungan, sosial, dan tata We integrate Environmental, Social, and Governance (ESG)
kelola (ESG) ke dalam operasional berbasis siklus hidup tambang principles into our life-of-mine driven operations to manage risks
(life of mine driven), untuk mengelola risiko sekaligus menangkap while capturing opportunities for sustainable development. This
peluang pembangunan berkelanjutan. Hal ini diwujudkan melalui is realized through a lean and agile organization, supported by a
organisasi yang ramping dan gesit (lean and agile organization), serta data-driven approach to decision making. At the early stage of this
proses pengambilan keputusan berbasis data (data-driven approach). journey, we faced new challenges when the COVID-19 pandemic
Pada awal kami melangkah, kami menghadapi tantangan baru saat impacted global operations, including ours. Several innovations
pandemi COVID-19 melanda dunia dan berdampak langsung kepada emerged in response to these conditions, including a system for
operasi perusahaan. Beberapa inovasi tercipta dalam menanggapi monitoring employee movement and health, which accelerated
kondisi tersebut, di antaranya adalah sistem memantau pergerakan the recovery process of our operations.
dan kondisi kesehatan karyawan yang membantu percepatan proses
pemulihan operasi.
Sejak awal 2024, kami mengimplementasikan sistem Enterprise Since early 2024, we have implemented an Enterprise Resource
Resource Planning (ERP) yang mengintegrasikan proses keuangan, Planning (ERP) system that integrates finance, production,
produksi, pengadaan, dan sumber daya manusia dalam satu procurement, and human resources processes into a centralized
platform terpusat. Sistem ini meningkatkan efisiensi perencanaan, platform. This system enhances the efficiency of planning,
pelaksanaan, hingga pelaporan, sekaligus memperkuat pengelolaan execution, and reporting, while also strengthening risk
risiko berbasis data yang andal. ERP juga meningkatkan transparansi, management through reliable, data-driven insights. ERP improves
pengendalian, dan pada akhirnya membantu proses pengambilan transparency and control, ultimately supporting faster and more
keputusan yang cepat dan akurat. Selain itu, sistem ini mampu accurate decision-making. Moreover, the system enables ESG
mendukung pelaporan ESG/Keberlanjutan sesuai standar global and sustainability reporting in accordance with global standards,
termasuk GRI, sehingga memperkuat komitmen perusahaan including GRI, reinforcing the company’s commitment to
terhadap isu keberlanjutan. sustainability issues.
Menerapkan Prinsip Pertambangan Bertanggung Jawab [2-23]
Implementing Responsible Mining Principles
Operasi pertambangan berbasis pendekatan Life of Mine (LoM) Our mining operations are based on a Life of Mine (LoM) planning,
merupakan pengelolaan tambang yang memperhitungkan which manages the entire mining life cycle, from exploration to
seluruh siklus hidup tambang, mulai dari tahap eksplorasi hingga post-mining activities — with a focus on maximizing long-term
pascatambang dengan fokus pada peningkatan nilai jangka panjang. value. LoM projects the operational lifespan of a mine based on
LoM memproyeksikan masa operasional tambang berdasarkan available mineral reserves, production rates, and economic factors
perhitungan cadangan mineral yang tersedia, tingkat produksi, that influence operational feasibility. Therefore, the LoM approach
dan faktor ekonomi yang mempengaruhi kelayakan operasi. Oleh is essential to ensuring the operational effectiveness of our mining
karenanya, pendekatan LoM sangat diperlukan guna memastikan activities.
efektivitas operasional tambang.
J Resources juga mengoptimalkan penggunaan teknologi dan J Resources also optimizes the use of technology and encourages
mendorong munculnya inovasi pada operasional pertambangan. innovation in its mining operations. Structurally, we have
Secara struktural, kami merampingkan organisasi agar semakin streamlined the organization to enhance operational effectiveness
efektif dan efisien dalam beroperasi. Pada praktik pertambangan, and efficiency. In practice, we have transitioned from an own-
kami melakukan peralihan dari pertambangan sendiri (own mining) mining model to outsourcing through contractors. Proactively, we
menjadi pengalihdayaan (outsourced) melalui kontraktor. Secara foster external relations and respond to stakeholder expectations.
proaktif, kami membangun hubungan eksternal dan merespons
harapan pemangku kepentingan.
30 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 32
Menjalankan Bisnis yang Beretika Tata Kelola
Conducting Business Ethically Governance
Kerangka dan Strategi Menuju Operasi Pertambangan yang Lebih Bertanggung jawab
Framework and Strategy Towards More Responsible Mining Operations
Strategi penerapan pertambangan yang lebih bertanggung jawab The strategy for implementing more responsible mining practices
telah berhasil diimplementasikan, menggunakan pendekatan has been successfully applied, using the following approach:
berikut:
Continuous Improvement (CI) menjadi salah satu solusi kami dalam menyikapi tantangan seiring dengan perbaikan
pada proses bisnis, dan optimasi teknologi. Seiring perjalanannya, CI menghadapi berbagai tantangan di lapangan,
yang kemudian berhasil diarahkan untuk memfokuskan pada penurunan cash cost dan pendampingan pembelajaran
(CI) melalui pendekatan Hero Dialogue.
Continuous
Continuous Improvement (CI) has become one of our solutions in addressing challenges, through process business
Improvement
improvements and technology optimization. Over time, CI has encountered various challenges in the field, which were
ultimately redirected to focus on reducing cash costs and supporting learning through the Hero Dialogue approach.
Pada 2024, Tambang Bakan melakukan dua inisiatif CI yang signifikan, yaitu optimasi reagen pada proses leaching
dengan menggunakan sianida dan kapur, serta optimasi proses stripping dengan penggunaan 2 Eluate Tank. Kami
mengatur dosis penggunaan sianida dan kapur secara efisien dengan sistem injeksi pada cell leaching, untuk
memastikan distribusi yang merata sehingga proses pelindian lebih efektif dan cepat.
In 2024, the Bakan Mine implemented two significant CI initiatives: optimizing reagent use in the leaching process
through the application of cyanide and lime, and optimizing the stripping process by utilizing two Eluate Tanks. We
managed the dosing of cyanide and lime efficiently through an injection system in the leaching cells to ensure even
distribution, resulting in a more effective and faster leaching process.
Dari segi lingkungan, optimasi ini membantu mengurangi limbah beracun dan risiko pencemaran akibat penggunaan
sianida sehingga menjadikan proses ini lebih aman. Sementara penggunaan dua Eluate Tank dalam proses stripping
berhasil meningkatkan efisiensi dengan mengurangi jeda waktu hingga delapan jam. Inisiatif ini meningkatkan
perolehan sumber emas, serta mengoptimalkan penggunaan energi dan peralatan. Secara keseluruhan, kedua
inisiatif tersebut mampu memberikan penurunan cash cost masing-masing sebesar USD885,23 ribu dan USD281,22
ribu.
From an environmental standpoint, these optimizations helped reduce hazardous waste and minimize the risk of
contamination from cyanide use, making the process safer. Meanwhile, the use of two Eluate Tanks in the stripping
process improved efficiency by reducing downtime by up to eight hours. These initiatives not only increased gold
recovery but also optimized energy and equipment utilization. Overall, the two initiatives resulted in cash cost
reductions of USD885.23 thousand and USD281.22 thousand, respectively.
Kami berfokus pada penyesuaian struktur organisasi yang ramping dan lincah. Tantangan utama yang dihadapi
(LAO) adalah menjaga karyawan untuk memiliki pola pikir baru dan tidak kembali ke cara lama (old way of doing things).
Seluruh tim perlu berkolaborasi dengan solid, memiliki ketelatenan, kemampuan beradaptasi, dan mental yang kuat.
Lean and Agile
Organization We focus on adjusting our organization to be lean and agile. The main challenge we face is ensuring that employees
adopt a new mindset and do not revert to old ways of working. The entire team must collaborate closely, demonstrating
perseverance, adaptability, and strong mental resilience.
Komitmen kami terhadap GMP sesuai Kepmen ESDM No. 1827 K/30/MEM/2018 menerapkan enam aspek utama:
teknis pertambangan, konservasi minerba, K3, keselamatan operasi, pengelolaan lingkungan, dan pemanfaatan
(GMP) teknologi. Semua aspek diintegrasikan ke dalam seluruh siklus penambangan, mulai perencanaan hingga pasca
Good Mining tambang. Kami konsisten menjadikan GMP sebagai fondasi menuju operasional pertambangan yang aman,
Practices berkelanjutan, dan berkontribusi positif kepada masyarakat.
Our commitment to Good Mining Practices (GMP), as outlined in Ministerial Decree No. 1827 K/30/MEM/2018,
is implemented through six core aspects: mining technical standards, mineral conservation, occupational health
and safety (OHS), operational safety, environmental management, and technology utilization. These aspects are
integrated throughout the entire mining life cycle, from planning to post-mining. We consistently uphold GMP as the
foundation for safe, sustainable mining operations that generate positive contributions to society.
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 31
Page 33
Tata Kelola Menjalankan Bisnis yang Beretika
Governance Conducting Business Ethically
J Resources menegaskan komitmennya terhadap kinerja ESG. Kami melakukan penandatanganan pakta ESG
dan persiapan cetak biru keberlanjutan di tahun 2024. Meskipun dalam kegiatan keseharian J Resources telah
menjalankan aspek-aspek ESG, namun dengan komitmen ini aspek-aspek ESG tersebut diterapkan dengan
(ESG) lebih nyata. Kami menjadikan ESG sebagai visi kinerja J Resources untuk membangun kinerja operasional yang
Environmental, seimbang dan berkelanjutan.
Social, and
J Resources reaffirms its commitment to ESG performance. In 2024, we signed the ESG Pact and initiated the
Governance
preparation of our Sustainability Blueprint. While ESG principles have already been embedded in J Resources’ day-
to-day operations, this commitment marks a more explicit and structured implementation of ESG aspects. We
have positioned ESG as the vision that drives J Resources’ performance, aiming to build balanced and sustainable
operational outcomes.
Pendekatan berbasis data membutuhkan perubahan pola pikir dan kebiasaan, termasuk penggunaan single source
of truth dan fokus pada peluang yang ada. Perubahan ini penting untuk menghindari pendekatan defensif dan lebih
berorientasi pada langkah proaktif.
Data Driven
A data-driven approach requires a shift in mindset and habits, including the adoption of a single source of truth and
a focus on available opportunities. This transformation is essential to move away from a defensive approach and
toward a more proactive orientation.
Kami harus selalu siap menghadapi gangguan (disruption) dalam perjalanannya. Disruption terjadi karena banyaknya
hal-hal di luar kegiatan Perusahaan yang mengakibatkan terjadinya gangguan tersebut. Hal seperti ini akan terus
terjadi sepanjang perjalanan J Resources, dan memerlukan fleksibilitas dan inovasi dalam menghadapi setiap
tantangan. Kemampuan untuk memanfaatkan situasi dengan pola pikir yang tumbuh (growth mindset) akan
Disruptions membuka peluang besar untuk melakukan lompatan jauh ke depan (leapfrog). Perjalanan perubahan Perusahaan
menghadapi tahapan disrupsi terjadi pada kuartal ke-1 tahun 2020 saat pandemi COVID-19. Namun, kondisi dan
tantangan tersebut justru telah mendorong inovasi, seperti dibangunnya sistem Site Employee Motion Control dan
Mobile PCR Terintegrasi, yang memastikan keamanan operasional dengan memantau pergerakan dan kondisi
kesehatan karyawan. Inovasi ini mampu mendukung keberlanjutan operasi dan mendorong budaya adaptasi di J
Resources.
We must always be prepared to face disruptions along our journey. Disruptions often arise from external factors
beyond the Company’s activities and operations. Such occurrences will continue throughout J Resources’ journey
and require flexibility and innovation to effectively address each challenge. The ability to navigate these situations
with a growth mindset opens up significant opportunities to leap forward. The Company’s transformation journey
encountered a major disruption in the first quarter of 2020 with the onset of the COVID-19 pandemic. However,
these conditions and challenges became catalysts for innovation, including the development of the Site Employee
Motion Control system and an Integrated Mobile PCR solution. These innovations ensured operational safety by
monitoring employee movement and health status, thereby supporting operational continuity and fostering a culture
of adaptability within J Resources.
Perjalanan kami dalam menerapkan praktik keberlanjutan Our journey in implementing sustainability practices within
dalam operasional pertambangan yang bertanggung jawab responsible mining operations continues, in line with our
masih terus berlanjut, seiring dengan komitmen kami untuk commitment to delivering positive impacts for stakeholders
memberikan dampak positif bagi pemangku kepentingan dan and contributing to future sustainability.
berkontribusi pada keberlanjutan di masa depan.
Penilaian Kesenjangan Kinerja ESG
ESG Performance Gap Assessment
Kami melakukan penilaian kesenjangan kinerja ESG We conducted an ESG performance gap assessment to
untuk membandingkan praktik bisnis perusahaan dengan compare the Company’s business practices against the
Performance Standard yang ditetapkan oleh International Performance Standards set by the International Finance
Finance Corporation (IFC). Perusahaan memperoleh 73 Corporation (IFC). The Company received 73 recommended
rekomendasi aksi korektif ESG yang pelaksanaannya terbagi ESG corrective actions, categorized into three target
dalam 3 kategori target waktu, yakni kategori I (2023), timeframes: Category I (2023), Category II (2024–2025),
kategori II (2024–2025), dan kategori III (2025–seterusnya). and Category III (2025 onwards). By the end of 2024, we
32 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 34
Menjalankan Bisnis yang Beretika Tata Kelola
Conducting Business Ethically Governance
Hingga akhir 2024, kami telah menyelesaikan 37 aksi korektif had completed 37 corrective actions, representing 51% of all
atau sebanyak 51% dari seluruh rekomendasi, terdiri dari 16 recommendations. These included 16 corrective actions in
aksi korektif aspek lingkungan, 15 aksi korektif aspek sosial, the environmental aspect, 15 in the social aspect, and 6 in the
dan 6 aksi korektif aspek tata kelola. governance aspect.
Sebagai bagian dari aksi korektif ESG, J Resources telah As part of the ESG corrective actions, J Resources has
melakukan beberapa inisiatif, seperti audit energi, pemantauan undertaken several initiatives, such as energy audits,
limbah berbahaya, dan tindakan korektif untuk material hazardous waste monitoring, and corrective actions for
berbahaya. Kami juga mengembangkan prosedur untuk hazardous materials. We have also developed procedures for
pengelolaan limbah dan mitigasi jika terjadi ketidaksesuaian, waste management and mitigation in cases of noncompliance,
serta menggunakan sistem pemantauan berbasis data, as well as adopted data-driven monitoring systems, including
seperti laporan inspeksi limbah, rencana aksi mingguan, dan waste inspection reports, weekly action plans, and monitoring
pemantauan kualitas air dan energi. Penyusunan laporan of water and energy quality. The preparation of Environmental
AMDAL dan prosedur tentang keselamatan dan kesehatan Impact Assessments (EIA) and the development of
kerja menjadi bagian penting dari aksi korektif yang telah kami Occupational Health and Safety (OHS) procedures have been
lakukan. key components of our corrective actions.
Dalam aspek sosial dan keberlanjutan, Perusahaan telah In case of the social and sustainability aspects, the Company
menjalankan berbagai program seperti pemetaan pemangku has implemented various programs, such as stakeholder
kepentingan, dan perencanaan CSR yang komprehensif. mapping and comprehensive CSR planning. Additionally,
Selain itu, perusahaan juga telah mengembangkan sistem we have developed the J Safe safety management system, a
manajemen keselamatan J Safe, sistem pemantauan tidur fatigue monitoring system for worker safety, and sustainability
untuk keselamatan kerja, serta inisiatif keberlanjutan terkait initiatives related to energy conservation, including the
konservasi energi, termasuk penggunaan truk listrik dan adoption of electric trucks and energy consumption
pemantauan konsumsi energi. monitoring.
Perusahaan telah menyusun dan menerapkan kebijakan etika The Company has also established and implemented
serta sistem evaluasi kinerja pemasok, termasuk pengelolaan an ethics policy and a supplier performance evaluation
kontrak dan kepatuhan terhadap persyaratan lingkungan, system, including contract management and compliance
kesehatan, dan keselamatan kerja bagi kontraktor. Langkah with environmental, health, and safety requirements for
ini diperkuat dengan penyelarasan kebijakan dan prosedur contractors. This effort is further strengthened by aligning
internal, termasuk prosedur standar operasional land clearing internal policies and procedures, including standard operating
dan sistem pengelolaan pemasok terkait lingkungan dan procedures for land clearing and supplier management
keselamatan pertambangan. Dalam proses pengadaan, systems related to environmental and mining safety standards.
perusahaan juga melakukan evaluasi ulang terhadap pemasok In the procurement process, the Company also re-evaluates
berdasarkan klausul yang ditetapkan oleh pengguna. suppliers based on clauses determined by end users.
Komitmen J Resources untuk Kinerja Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola
J Resources’ Commitment to Environmental, Social, and Governance (ESG) Performance
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 33
Page 35
Tata Kelola Menjalankan Bisnis yang Beretika
Governance Conducting Business Ethically
Sustainability Governance Structure
Struktur tata kelola perusahaan disusun sesuai dengan The Company’s governance structure is established in
Undang-Undang (UU) No. 40 Tahun 2007 tentang Perusahaan accordance with Law No. 40 of 2007 concerning Limited
Terbatas. Terdapat tiga organ utama yaitu Rapat Umum Liability Companies. There are three main governing bodies:
Pemegang Saham (RUPS) sebagai organ kepemilikan dan the General Meeting of Shareholders (GMS) as the ownership
organ tata kelola tertinggi, Direksi sebagai organ pengelolaan, organ and the highest governance authority, the Board
dan Dewan Komisaris sebagai organ pengawasan. Dalam of Directors as the management organ, and the Board of
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, organ utama Commissioners as the supervisory organ. In carrying out their
didukung oleh komite-komite di bawahnya dan fungsi-fungsi duties and responsibilities, these main organs are supported
lain. Perusahaan memastikan tidak ada benturan kepentingan by committees and other functions. The Company ensures
antara Pemegang Saham, Dewan Komisaris maupun that there are no conflicts of interest among Shareholders,
Direksi, yang dapat mempengaruhi pengambilan keputusan. the Board of Commissioners, and the Board of Directors
Informasi lebih lanjut mengenai struktur tata kelola, nominasi that could influence decision-making. Further information
dan seleksi badan tata kelola, kebijakan remunerasi maupun regarding the governance structure, nomination and selection
konflik kepentingan dapat dilihat pada Laporan Tahunan of governance bodies, remuneration policies, and conflict of
2024.[2-9][2-10][2-11][2-15] interest management can be found in the 2024 Annual Report.
[2-9] [2-10[2-11][2-15]
Delegasi Tugas dan Tanggung Jawab [E.1][2-12][2-13][2-14]
Delegation of Duties and Responsibilities
Dalam tata kelola keberlanjutan, pelaksanaan praktik In sustainability governance, the implementation of
keberlanjutan menjadi tanggung jawab bersama dan sustainability practices is a shared responsibility and is
diterapkan menyeluruh pada operasional Perusahaan. Direksi embedded throughout the Company’s operations. The Board
mendelegasikan tugas dan tanggung jawab penerapan serta of Directors delegates the task of implementing and measuring
pengukuran kinerja ESG kepada Departemen Sustainability. ESG performance to the Sustainability Department. The
Departemen Sustainability juga bertanggung jawab atas Sustainability Department is also responsible for executing
pelaksanaan strategi dan peta jalan keberlanjutan, termasuk the sustainability strategy and roadmap, including conducting
melakukan pemantauan, evaluasi, dan pelaporan rutin, regular monitoring, evaluation, and reporting, in accordance
sesuai Sustainability Blueprint J Resources. Secara berkala, with J Resources’ Sustainability Blueprint. The Sustainability
Departemen Sustainability melaporkan kinerja keberlanjutan Department regularly reports sustainability performance to
kepada Direksi melalui BoD Meeting. the Board of Directors through BoD Meetings.
Tugas Departemen Sustainability:
Sustainability Department Responsibilities:
1. Menyusun Laporan Keberlanjutan 1. Prepare the Sustainability Report
2. Menindaklanjuti dan mendorong inisiatif-inisiatif 2. Follow up on and promote sustainability based on
untuk keberlanjutan sesuai dengan Cetak Biru dan the Sustanability Blueprint and Strategy
Strategi Keberlanjutan
3. Mengelola informasi mengenai ESG dan/atau 3. Manage information related to ESG and/or
kinerja keberlanjutan sustainability performance
4. Memastikan praktik ‘Mining Compliance 4. Ensure the implementation of ‘Mining Compliance
Excellence’ Excellence’ practices
5. Melakukan fungsi Corporate Communication dan 5. Carry out Corporate Communication and External
External Relations Relations functions
6. Memastikan semua ijin perusahaan valid dan 6. Ensure all company permits are valid and complete
lengkap
34 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 36
Menjalankan Bisnis yang Beretika Tata Kelola
Conducting Business Ethically Governance
Struktur Organisasi Departemen Sustainability - Head Office Sustainability
Organizational Structure of the Sustainability Department – Head Office Sustainability
Chief Sustainability Officer
Head of Compliance Head of Corporate Head - External
& Regulatory Mining Communications Relations & Security
Head of Sustainability Head of Mining Advisor - External
Metrics & Governance Compliance Excellence Relation & Security
Sr Specialist -
Sr Specialist - EHS
Sustainability Metrics
Specialist - Corporate Officer - Regulation
Communication Compliance
Specialist - Specialist -
Database permit Government Relations
Officer - Government
Officer - GIS
Relations
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 35
Page 37
Tata Kelola Menjalankan Bisnis yang Beretika
Governance Conducting Business Ethically
Penilaian, Pengukuran Kinerja, dan Pengelolaan Masalah terkait Aspek
Keberlanjutan [E.5] [2-16]
Assessment, Performance Measurement, and Management of Sustainability-Related
Issues
Departemen Sustainability bertanggung jawab langsung The Sustainability Department reports directly to the Chief
kepada Chief Sustainability Officer yang berperan mengawasi Sustainability Officer, who is responsible for overseeing
capaian kinerja keberlanjutan. Pengukuran kinerja keberlanjutan the company’s sustainability performance. Improvements
mulai dibenahi dengan memperbaiki ketersediaan data dan in performance measurement have begun with enhanced
menyelaraskan standar proses pengumpulan data dari tiap data availability and alignment of data collection standards
wilayah tambang. Upaya ini sekaligus sebagai bagian dari across all operational sites. These efforts are also part of our
evaluasi dan perbaikan, sehingga informasi dalam laporan continuous evaluation and refinement process to ensure that
keberlanjutan dapat disampaikan sesuai standar. sustainability reporting meets applicable standards.
Tantangan di tahun pertama pengukuran, yaitu 2024, kami The year 2024 marked the beginning of structured
perlu menyatukan gerak seluruh tim, pada saat pemahaman sustainability performance measurement. The main challenge
masih berposes. Untuk itu, upayanya adalah melakukan dialog was unifying the efforts of all teams while their understanding
interaktif, komunikasi, pelatihan, dan pada saat yang sama of the process was still maturing. To address this, we initiated
melakukan penyempurnaan sistem pencatatan. Secara berkala, interactive dialogues, conducted training sessions, and
kami memantau pencatatan data perhitungan sebagai dasar maintained continuous communication, alongside ongoing
evaluasi kinerja, di bawah koordinasi Departemen Sustainability. refinement of our data recording system. Performance data
is regularly monitored and reviewed under the coordination of
the Sustainability Department.
Pengembangan Kompetensi terkait Keberlanjutan [E.2][2-17]
Sustainability-Related Competency Development
Dalam membangun budaya keberlanjutan dibutuhkan Building a culture of sustainability requires the awareness,
kesadaran, komitmen, dan kolaborasi seluruh insan J commitment, and collaboration of all members of J Resources
Resources untuk menempatkan aspek-aspek keberlanjutan to embed sustainability aspects environmental, social, and
(lingkungan, sosial, dan tata kelola) sebagai pertimbangan governance (ESG)—into daily decision-making and activities.
pengambilan keputusan dan kegiatan sehari-hari. Untuk To support this, regular awareness programs and competency
mewujudkannya, sosialisasi dan pengembangan kompetensi development initiatives are carried out, including trainings,
dilakukan secara berkala. Di antaranya dengan mengadakan sharing sessions, and focus group discussions (FGDs) on ESG
pelatihan, sharing session, dan focus group discussion (FGD) Awareness.
bertemakan ESG Awareness.
36 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 38
Menjalankan Bisnis yang Beretika Tata Kelola
Conducting Business Ethically Governance
ESG Awareness & Penandatanganan Komitmen Kinerja ESG
ESG Awareness & Signing of ESG Performance Commitment
Pada 7 Mei 2024, J Resources melakukan pelatihan dan On 7 May 2024, J Resources conducted a training session and
penandatanganan “Komitmen J Resources untuk Kinerja the signing of the “J Resources Commitment to Environmental,
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola”. Kegiatan ini menandai Social, and Governance Performance.” This event marked the
awal momentum perubahan pola pikir dengan membentuk beginning of a momentum shift toward building a sustainability
budaya keberlanjutan. Dalam kegiatan ini, setiap peserta culture through a change in mindset. During the event, each
menerima sertifikat pengurangan emisi karbon untuk participant received a carbon emission reduction certificate
mengurangi emisi atas transportasi ke tempat pelatihan. to offset emissions generated from transportation to the
Selain itu untuk untuk menunjukkan komitmen terhadap training venue. In addition, to demonstrate the Company’s
pentingnya kinerja ESG, Direksi J Resources juga menjadi commitment to the importance of ESG performance, members
narasumber pada acara “Profil Bisnis dan Sustainable of J Resources’ Board of Directors also served as speakers at
Financing”, serta terlibat aktif menjadi narasumber di acara the “Business Profile and Sustainable Financing” event and
global inovasi teknologi cloud 2024. [F.1] actively participated as speakers at the 2024 Global Cloud
Technology Innovation event. [F.1]
[E.3][E.5][2-12][2-16][2-25]
Sustainability Risk Management
Kami menyadari adanya risiko bisnis maupun risiko terkait We recognize that business risks, including ESG-related risks,
aspek ESG yang akan berdampak pada aspek ekonomi may impact economic performance throughout our operations.
sepanjang kegiatan operasional. Pengelolaan risiko dalam Risk management, in general, falls under the responsibility of the
konteks umum Perusahaan menjadi tanggung jawab Direksi Board of Directors, carried out through the Risk Management
melalui departemen manajemen risiko atau departemen lain Department or other specially designated departments.
yang ditunjuk secara khusus. Namun demikian, setiap divisi However, each division is also responsible for risk identification
bertanggung jawab atas identifikasi risiko dan turut serta and management within its respective scope.
dalam pengelolaannya sesuai dengan ruang lingkup masing-
masing divisi tersebut.
Risiko atas aspek keberlanjutan mencakup risiko keselamatan Sustainability risks include occupational health and safety (OHS),
dan kesehatan kerja (K3), dampak lingkungan, hubungan environmental impacts, community relations, and compliance
masyarakat, serta kepatuhan pengelolaan operasional with mining operational management standards. To mitigate
pertambangan. Selama ini, kami telah memitigasi risiko, di these risks, we conduct Environmental Impact Assessments
antaranya: menjalankan analisis dampak lingkungan (AMDAL) (EIA), energy audits, water usage assessments, and lifecycle
serta melakukan audit penggunaan energi, penggunaan air, evaluations, involving independent experts. We also evaluate our
dan penilaian daur hidup dengan melibatkan pihak independen Environmental Risk Management and Mining Safety procedures
yang memiliki keahlian di bidangnya. Kami juga melakukan and update standard parameter matrices. Internal Audit acts as
evaluasi atas prosedur Manajemen Risiko Lingkungan dan the supervisory function, conducting regular evaluations within
Keselamatan Pertambangan dan matriks parameter standar. the Company.
Untuk memastikan mitigasi risiko, Fungsi Internal Audit To ensure effective risk mitigation, the Internal Audit function acts
bertindak sebagai pengawas yang melakukan evaluasi as a supervisory body that conducts regular evaluations across
berkala di lingkungan Perusahaan. Fungsi ini tidak hanya the Company. This function not only assesses the effectiveness
memeriksa efektivitas pengelolaan risiko operasional, tetapi of operational risk management but also ensures that the
juga memastikan bahwa perusahaan menjalankan kebijakan Company adheres to policies and procedures in compliance
dan prosedur yang sesuai dengan standar regulasi, termasuk with regulatory standards, including those related to finance,
keuangan, akuntansi, SDM, dan teknologi informasi. accounting, human resources, and information technology.
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 37
Page 39
Tata Kelola Menjalankan Bisnis yang Beretika
Governance Conducting Business Ethically
Business Ethics and Compliance
Kebijakan Antikorupsi [205-1][205-2][14.22.2][14.22.3]
Anti-Corruption Policy
Kami menciptakan lingkungan kerja yang bersih dan bebas We are committed to creating a clean, corruption-free work
korupsi. Untuk memastikan tata kelola ini berjalan dengan environment. To ensure the effectiveness of this governance
baik, kami melakukan audit keuangan dan operasional setiap framework, we conduct quarterly financial and operational
tiga bulan, termasuk evaluasi atas implementasi kebijakan audits, including evaluations of the implementation of anti-
antikorupsi, antisuap, dan antigratifikasi. corruption, anti-bribery, and anti-gratification policies.
Etika bisnis dijalankan dengan adanya dukungan efektivitas Business ethics are upheld through the support of an effective
sistem dan kode etik Perusahaan yang menjadi panduan system and the Company’s Code of Conduct, which serves as
etika bagi karyawan dan seluruh aktivitas bisnis. Di samping a guide for employee conduct and all business activities. In
itu, terdapat Peraturan Perusahaan (PP) dan Perjanjian Kerja addition, the Company Regulations and the Collective Labor
Bersama (PKB) yang menjadi pedoman, melengkapi kode Agreement (CLA) serve as complementary references to the
etik Perusahaan. Saat ini, kami sedang menyusun kebijakan Code of Ethics. Currently, we are developing anti-corruption
dan pedoman sistem manajemen antikorupsi dan gratifikasi, and anti-gratification management policies and guidelines,
dengan melibatkan Departemen Sustainability, Human involving the Sustainability Department, Human Resources,
Resource, Internal Audit, dan Sekretaris Perusahaan. Internal Audit, and the Corporate Secretary.
Penyelesaian Keluh Kesah dan Perselisihan Hubungan Industrial [2-25][2.26]
Resolution of Grievances and Industrial Relations Disputes
J Resources memiliki pedoman standar penyelesaian J Resources has established a standard guideline for
perselisihan hubungan industrial yang mengacu pada resolving industrial relations disputes, in accordance with
ketentuan peraturan perundang-undangan, termasuk UU No. prevailing laws and regulations, including Law No. 13 of 2003
13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan dan UU No. 2 Tahun on Manpower and Law No. 2 of 2004 on the Settlement of
2004 tentang Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial. Industrial Relations Disputes.
Setiap karyawan yang mengalami ketidakpuasan terkait Employees who experience dissatisfaction related to their
pekerjaan, lingkungan kerja, atau kebijakan Perusahaan dapat work, working environment, or Company policies may
menyampaikan keluhan mereka kepada atasan langsung dan submit a grievance to their direct supervisor and complete
mengisi formulir yang disediakan. Selain keluhan, karyawan the designated form. In addition to grievances, employees
juga dapat menyampaikan indikasi pelanggaran yang terjadi may also report indications of violations occurring within the
di Perusahaan. Jika keluhan tersebut dapat ditangani, maka Company. If the grievance is addressed and resolved at this
keluhan dianggap selesai. stage, the process is considered complete.
Namun, jika belum terselesaikan, maka keluhan akan If unresolved, the grievance will be escalated to a higher
diteruskan ke tingkat manajerial yang lebih tinggi, termasuk ke managerial level, including the Human Resources (HR)
Departemen Human Resources (HR) atau Industrial Relations Department or Industrial Relations (IR). Should no
(IR). Apabila tidak tercapai kesepakatan, maka keluhan akan agreement be reached, the grievance will proceed through
diselesaikan melalui mekanisme lebih lanjut, mencakup further mechanisms, including bipartite negotiations,
perundingan bipartit, mediasi tripartit, Pengadilan Hubungan tripartite mediation, the Industrial Relations Court, and, if
Industrial, hingga kasasi ke Mahkamah Agung (MA). Dengan necessary, appeal to the Supreme Court (SC). Through the
penerapan prosedur penyampaian keluhan ini, diharapkan implementation of this grievance procedure, J Resources aims
setiap keluh kesah dan perselisihan hubungan industrial dapat to ensure that all grievances and industrial relations disputes
diselesaikan secara adil dan transparan bagi semua pihak. are resolved fairly and transparently for all parties.
38 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 40
Menjalankan Bisnis yang Beretika Tata Kelola
Conducting Business Ethically Governance
[E.4][2-29]
Stakeholder Engagement
Dalam mengelola risiko ESG, kami melibatkan pemangku In managing ESG-related risks, we engage stakeholders
kepentingan untuk mengidentifikasi isu-isu signifikan yang to identify significant issues that warrant attention and
menjadi perhatian dan akan mempengaruhi pengambilan may influence decision-making. This engagement is
keputusan. Pelibatan tersebut dilakukan melalui media carried out through various communication channels,
komunikasi, seperti forum pertemuan formal maupun such as formal and informal meetings, as well as feedback
informal, dan masukan melalui jajak pendapat atau mekanisme gathered through surveys or the grievance mechanism.
keluhan (grievance mechanism). Dengan demikian, kegiatan ini Therefore, this engagement aims to better understand and
juga bertujuan untuk lebih memahami dan mengelola harapan manage stakeholder expectations, thereby fostering strong
pemangku kepentingan, sehingga terjalin relasi yang baik dan relationships and minimizing potential conflicts of interest.
meminimalkan potensi konflik kepentingan.
Pelibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
Pemerintah dan legislatif
Government and legislature
Key Concerns Company Response
• Kepatuhan terhadap peraturan • Menjalin komunikasi dengan departemen maupun kementerian terkait dalam
• Tata kelola perusahaan upaya mengelola dan memastikan memenuhi semua perijinan yang dibutuhkan.
• Pengelolaan sumber daya alam • Pertemuan bersama dengan pemerintah dan DPRD untuk berdiskusi mengenai
• Perizinan dan legalitas anggaran yang diterima dari pemerintah pusat.
• Pajak dan retribusi • Pertemuan-pertemuan dengan aparat keamanan tingkat kabupaten, provinsi,
maupun nasional untuk membahas kegiatan usaha serta tantangan-tantangan
yang dihadapi, termasuk dalam hal keamanan.
• Regulatory compliance • Establishing communication with relevant departments and ministries to
• Corporate governance manage and ensure compliance with all required permits.
• Natural resource management • Holding meetings with local government and the Regional House of
• Licensing and legal compliance Representatives (RHR) to discuss budget allocations received from the central
• Tax and retributions government.
• Engaging in discussions with security authorities at the district, provincial, and
national levels to address business activities and the challenges encountered,
including security-related matters.
Tokoh masyarakat/ pemimpin
Community leaders/ local leaders
Key Concerns Company Response
• Rekrutmen tenaga kerja lokal • Pertemuan formal dan informal
• Pengelolaan lingkungan • Forum diskusi masyarakat dan mengundang pemerintah desa setempat untuk
• Program PPM membahas program-program kemasyarakatan
• Local workforce recruitment • Formal and informal meetings
• Environmental management • Community discussion forums involving local village government to discuss
• Community Development and community development programs
Empowerment Program (PPM)
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 39
Page 41
Tata Kelola Menjalankan Bisnis yang Beretika
Governance Conducting Business Ethically
Masyarakat madani (organisasi nirlaba, LSM)
Civil society (non-profit organizations/NGOs)
Key Concerns Company Response
• Rekrutmen tenaga kerja lokal • Pertemuan formal dan informal
• Pengelolaan lingkungan • Pelibatan dengan kelompok pemuda melalui kegiatan olahraga dan aktivitas
• Program PPM sosial lainnya
• Local workforce recruitment • Formal and informal meetings
• Environmental management • Engagement with youth groups through sports and other social activities
• Community Development Program
Media
Media
Key Concerns Company Response
• Penyerapan tenaga kerja lokal dan • Pertemuan formal dan informal
kemitraan dengan pemasok lokal • Penyampaian materi berita secara tepat waktu
• Pengelolaan lingkungan dan PPM • Kunjungan media ke lokasi operasi
• Berita yang terpercaya dan terkini
• Local employment and partnerships • Formal and informal meetings
with local suppliers • Timely delivery of news materials
• Environmental management and • Media visits to operational sites
Community Development Program
• Accurate and up-to-date information
dissemination
Masyarakat lingkar tambang dan masyarakat umum
Communities surrounding the mining area and the general public
Key Concerns Company Response
• Penyerapan tenaga kerja lokal • Pertemuan formal dan informal
• Pengelolaan lingkungan dan PPM • Penyampaian informasi dan komunikasi aktif
• Pengelolaan sumberdaya alam • Pelibatan kegiatan kemasyarakatan
• Peningkatan kesejahteraan • Aktivitas sosialisasi mengenai penambangan yang baik kepada masyarakat
termasuk ke sekolah-sekolah
• Local workforce absorption • Formal and informal meetings
• Environmental management and • Information dissemination and active communication
Community Development Program • Community engagement activities
• Natural resource management • Outreach activities to promote responsible mining practices to the community,
• Welfare improvement including educational programs in schools.
40 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 42
Menjalankan Bisnis yang Beretika Tata Kelola
Conducting Business Ethically Governance
Mitra usaha (kontraktor dan vendor)
Business Partners (contractors and vendors)
Key Concerns Company Response
• Kesehatan dan keselamatan kerja • Forum komunikasi dengan kontraktor (misal: HR Committee)
• Kontrak yang adil dan pembayaran • Mediasi dan tinjauan kontrak
tepat waktu • Berbagi pengetahuan mengenai hal-hal teknis operasional maupun tentang ESG
dan keberlanjutan
• Occupational health and safety • Communication forum with contractor (e.g: HR Committee)
• Fair contracts and timely payments • Contract mediation and review
• Sharing knowledge on technical operational matters as well as on ESG and
sustainability
Pelanggan
Customer
Key Concerns Company Response
• Kualitas produk • Kesepakatan perjanjian
• Ketepatan produksi dan pengiriman • Informasi dan komunikasi efektif
• Product quality • Agreement settlement
• Accuracy in production and delivery • Effective information and communication
Karyawan
Employee
Key Concerns Company Response
• Kesehatan, keselamatan, dan • Fasilitas, program K3 dan mekanisme roster 4-2
kesejahteraan • Tunjangan dan kompensasi
• Remunerasi • Program penilaian kinerja berkala (triwulanan) dan promosi internal
• Penghargaan & pengakuan • Program pelatihan internal dan/atau eksternal
• Pelatihan/pengembangan kapasitas • Forum pertemuan bipartit setiap bulan dengan serikat pekerja dan perwakilan pekerja
• Keberagaman & inklusi • Perundingan PKB setiap 2 tahun sekali
• Komunikasi dengan manajemen dalam bentuk townhall meeting, maupun media
komunikasi lainnya (antara lain: e-magazine The Journee, portal intranet)
• Health, safety, and well-being • Facilities, OHS programs, and 4-2 roster mechanism
• Remuneration • Allowances and compensation
• Rewards & recognition • Periodic (quarterly) performance appraisal and internal promotion programs
• Training/capacity development • Internal and/or external training programs
• Diversity & inclusion • Monthly bipartite meeting forums with labor unions and employee representatives
• CLA negotiations every two years
• Communication with management through townhall meetings and other
communication channels (including: e-magazine The Journee, intranet portal)
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 41
Page 43
Tata Kelola Menjalankan Bisnis yang Beretika
Governance Conducting Business Ethically
Pemegang Saham
Shareholder
Key Concerns Company Response
• Kinerja keuangan dan operasional • Rapat Umum Pemegang Saham
• Laporan Direksi dan Dewan • Penyajian laporan kinerja keuangan dan operasional
Komisaris • Penyampaian Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
• Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
• Kepatuhan terhadap regulasi
• Financial and operational • General Meeting of Shareholders
performance • Presentation of financial and operational performance reports
• Reports from the Board of Directors • Submission of Annual and Sustainability Reports
and Board of Commissioners
• Annual and Sustainability Reports
• Regulatory compliance
42 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 44
Menghargai Sesama: Membangun Talenta Unggul dan Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan Respecting Others: Developing Outstanding Talent and a Mining Safety Management System PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 43
Page 45
Menghargai Sesama Membangun Talenta Unggul dan Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan
Respecting Others Developing Outstanding Talent and a Mining Safety Management System
PT J Resources Asia Pasifik Tbk (J Resources) menerapkan PT J Resources Asia Pasifik Tbk (J Resources) applies human
prinsip-prinsip Hak Asasi Manusia (HAM) dalam menjalankan rights principles in conducting its business by creating an
usaha, dengan menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, inclusive work environment, enhancing the quality of human
meningkatkan kualitas sumber daya manusia (SDM), dan resources, and implementing mining OHS standards. In
menerapkan standar keselamatan dan kesehatan kerja (K3) addition, J Resources strives to empower communities and
pertambangan. Selain itu,J Resources berupaya memberdayakan foster harmonious relationships to promote shared prosperity.
masyarakat dan membangun hubungan yang harmonis untuk
kesejahteraan bersama.
Penerapan Prinsip Hak Asasi Manusia (HAM)
Implementation of Human Rights Principles
Prinsip HAM yang kami terapkan berlaku untuk setiap insan J The human rights principles we apply are upheld by every
Resources dan semua mitra usaha. Prinsip ini tercantum pada individual at J Resources and all business partners. These
Perjanjian Kerja Bersama (PKB), termasuk penegakan: principles are outlined in CLA, including the enforcement of:
1. Tidak ada diskriminasi 1. Non-discrimination
2. Tidak ada kerja paksa 2. No forced labor
3. Tidak ada pekerja anak 3. No child labor
4. Hak untuk berserikat dan berpendapat 4. The right to freedom of association and expression
5. Hak dalam perundingan kolektif 5. The right to collective bargaining
6. Hak dilindungi 6. The right to protection
7. Remunerasi yang setara 7. Equal remuneration
Kami menyadari perlunya sosialisasi penegakan prinsip HAM We recognize the need for regular dissemination and
secara berkala bagi SDM dan mitra usaha untuk menciptakan enforcement of human rights principles among our employees
lingkungan kerja yang nyaman, produktif dan bebas dari and business partners to create a comfortable, productive,
diskriminasi, kekerasan, pelecehan, dan intimidasi. Selain and discrimination-free work environment, free from violence,
itu, kami juga sedang meningkatkan mekanisme keluhan harassment, and intimidation. We are also enhancing grievance
dan komunikasi SDM untuk memfasilitasi pelaporan anonim. and communication mechanism to facilitate anonymous
Kami memastikan agar setiap SDM mendapat perlindungan reporting. We ensure that all employees receive protection
jika terjadi insiden HAM yang dialami di lingkungan kerja. Ke in the event of any human rights incidents in the workplace.
depannya, penguatan pengetahuan dan implementasi HAM Further, we will continue to strengthen human rights knowledge
dilakukan secara terus menerus melalui berbagai pelatihan and implementation through various training programs and
maupun kampanye, serta melakukan survei kepuasan SDM campaigns, as well as conduct regular employee satisfaction
secara reguler, sebagai bagian dari komitmen Perusahaan surveys as part of the Company’s commitment to upholding
untuk menjunjung HAM. Hingga akhir 2024, tidak terdapat human rights. As of the end of 2024, there were no incidents
insiden diskriminasi maupun HAM yang terjadi di lingkungan of discrimination or human rights violations reported in the
kerja. [406-1] [14.21.7] workplace. [406-1] [14.21.7]
Employment and Human Capital Development
Rekrutmen SDM, Retensi, dan Turnover Rate [F.18][401-1] [14.17.3]
Human Capital Recruitment, Retention, and Turnover Rate
J Resources memastikan kesetaraan kesempatan bekerja J Resources ensures equal employment opportunities for
bagi seluruh SDM. Proses rekrutmen dan promosi jabatan all employees. The recruitment and promotion processes
mengedepankan prinsip transparansi dan nondiskriminasi, are based on the principles of transparency and non-
yang dilakukan berdasarkan kompetensi dan penilaian discrimination, carried out according to each individual’s
kinerja masing-masing SDM. Kami melakukan rekrutmen competencies and performance evaluations. We conduct open
secara terbuka, dengan mencantumkan posisi, kualifikasi, recruitment, clearly specifying the positions, qualifications,
dan kompetensi yang dibutuhkan. Setiap kandidat yang and competencies required. Every candidate who meets the
memenuhi kualifikasi memiliki peluang yang sama untuk qualifications is given an equal opportunity to become part of
menjadi SDM kami. our workforce.
44 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 46
Membangun Talenta Unggul dan Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan Menghargai Sesama
Developing Outstanding Talent and a Mining Safety Management System Respecting Others
Kesempatan yang sama juga diberikan kepada masyarakat Equal opportunities are also extended to local communities to
lokal untuk dapat bekerja di Perusahaan. Kami mendefinisikan work within the Company. We define local labor based on the
tenaga kerja lokal berdasarkan lokasi kartu identitas. Kebijakan location stated on their identification cards. This policy is also
ini juga kami turunkan kepada kontraktor sebagai mitra kerja, applied to our contractors, who are required to prioritize the
dengan mewajibkan prioritas rekrutmen pada tenaga kerja recruitment of local workers. Throughout 2024, we exceeded
lokal. Sepanjang 2024, kami berhasil melampaui target, yakni the target, achieving 84.5% local workforce recruitment. [F.23]
84,5% rekrutmen tenaga kerja lokal. [F.23]
Profil Karyawan Berdasarkan Lokasi Rekrutmen [2-7][2-8]
Employee Profile Based on Recruitment Location
Kantor Pusat (KP)
Head Office (HO)
Employees
109 9
Lokal Jakarta
Jakarta Locals 2023
117 2023
10
2022
150 2022
10
Tambang Bakan | Bakan Mine
Employees Contractors
Lokal
Tambang 217 833 145
Bakan
Bakan Mine
2023
224 2023
870 2023
160
Locals
2022
272 2022
639 2022
174
Employees Contractors
Lokal Sulawesi
Utara
58 133
North Sulawesi 2023
61 2023
156
Locals
2022
34 2022
94
Employees Contractors
Nasional
103 166
National 2023
101 2023
212
2022
110 2022
136
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 45
Page 47
Menghargai Sesama Membangun Talenta Unggul dan Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan
Respecting Others Developing Outstanding Talent and a Mining Safety Management System
Tambang Penjom | Penjom Mine
Employees Contractors
Lokal | Local 20 110 3
(Malaysia)
2023
21 2023
82 2023
19
2022
69 2022
124 2022
40
Employees
2
Regional
(Indonesia) 2023
2
2022
7
Proyek Doup | Doup Project
Employees Contractors
Lokal
Tambang 30 101 36
Doup
Doup Project
2023
35 2023
121 2023
5
Locals 2022
28 2022
66 2022
32
Employees Contractors
Lokal Sulawesi
Utara 31 9 5
North Sulawesi
Locals
2023
34 2023
20 2023
54
2022
18 2022
21
Employees Contractors
Non-lokal 58 8
(Nasional)
Non-local
2023
63 2023
20
(National) 2022
41 2022
116
46 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 48
Membangun Talenta Unggul dan Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan Menghargai Sesama
Developing Outstanding Talent and a Mining Safety Management System Respecting Others
Tambang Lanut | Lanut Mine
Employees Contractors
Lokal
Tambang 2 1 3
Lanut
Lanut Mine
2023
2 2023
1 2023
3
Locals
2022
3 2022
1 2022
3
Employees Contractors
Lokal Sulawesi
Utara 39 10 15
North Sulawesi
Locals
2023
40 2023
10 2023
15
2022
43 2022
45 2022
15
Employees Contractors
5 2
Nasional
National
2023
4 2023
2
2022
6 2022
3
Tambang Seruyung | Seruyung Mine
Employees Contractors
Lokal Tambang
Seruyung
13 47
Seruyung Mine 2023
27 2023
35
Locals
2022
41 2022
29
Lokal
Kalimantan Employees
Utara
North 1
Kalimantan
Locals
Employees Contractors
15 3
Nasional
National 2023
16 2023
4
2022
27 2022
36
Selain rekrutmen, kami juga mencatat karyawan yang In addition to recruitment, we also track employee departures
meninggalkan Perusahaan. Selama 2024, terdapat 104 from the Company. Throughout 2024, a total of 104 employees
karyawan yang meninggalkan Perusahaan, dengan tingkat left the Company, with turnover rates recorded at 6.94% in
perputaran sejak 2022 sampai dengan 2024 berturut-turut 2022, 2.49% in 2023, and 1.38% in 2024.
6,94%, 2,49%, dan 1,38%.
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 47
Page 49
Menghargai Sesama Membangun Talenta Unggul dan Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan
Respecting Others Developing Outstanding Talent and a Mining Safety Management System
Total SDM
Total Employees
Lokal (Kabupaten dan Provinsi) Non-lokal
Local (District and Province): Non-local: Total
(84,5%) (15,5%)
Keterangan | Note:
Total SDM meliputi karyawan, kontraktor, dan outsourching
Total HR includes employees, contractors, and outsourcers
Jumlah Rekrutmen dan Karyawan Keluar [401-1]
Employee Recruitment and Retention
Jumlah karyawan baru
Number of new hires
[401-1]
Turnover Rate (%)
2,49
6,94
1,38
78 12 138 20 176 14
Jumlah karyawan yang meninggalkan
Perusahaan
Number of employees leaving the Company
95 9 210 25 970 44
Keterangan | Notes:
- Laki-laki (L) | Male (M) 2024 2023 2022
- Perempuan (P) | Female (F)
48 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 50
Membangun Talenta Unggul dan Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan Menghargai Sesama
Developing Outstanding Talent and a Mining Safety Management System Respecting Others
[2-7] [2-8] [14.21.5]
Employee Profile
Jumlah karyawan organik J Resources di di 2024 ada 703 In 2024, the total of J Resources’ organic employees was 703,
orang, terdiri dari 614 atau 87,33% laki-laki dan 89 atau consisting of 614 male employees (87.33%) and 89 female
12,66% perempuan. employees (12.66%).
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia [405-1]
Employee Composition by Age Group
Age Range
>51 Tahun | Years 93 90 94
41-51 Tahun | Years 247 268 286
31-41 Tahun | Years 253 253 315
<30 Tahun | Years 110 136 154
Total 703 747 849
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Pendidikan [405-1]
Employee Composition by Educational Level
Educational Level
S1 atau lebih tinggi
295 305 358
Bachelor’s Degree or Higher
D3
30 40 44
Diploma (D3)
Non-Akademi
378 402 447
Non-Academic
Total 703 747 849
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan [2-7]
Employee Composition by Employment Status
Tetap | Permanent Kontrak | Contract Total
2023 496 2023 164 2023 660
2022 632 2022 116 2022 748
2023 68 2023 19 2023 87
2022 85 2022 16 2022 101
Keterangan | Notes:
- Laki-laki (L) | Male (M) - Perempuan (P) | Female (F)
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 49
Page 51
Menghargai Sesama Membangun Talenta Unggul dan Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan
Respecting Others Developing Outstanding Talent and a Mining Safety Management System
Dukungan pada Serikat Pekerja dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
Support for Labor Unions and Collective Labor Agreement (CLA)
J Resources sepenuhnya mendukung hak karyawan untuk J Resources fully supports employees’ rights to form and join
berserikat dan berorganisasi dalam Serikat Pekerja. Kami labor unions. We have established a Collective Labor Agreement
menyepakati Perjanjian Kerja Bersama yang dibangun bersama (CLA) developed jointly with the labor unions, in accordance
serikat pekerja dan mengacu pada Undang-Undang Nomor 13 with Law No. 13 of 2003 on Manpower. Through the negotiation
Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. Melalui proses negosiasi process and the development of the CLA, which is renewed
dan pembuatan kesepakatan PKB yang dilakukan setiap dua every two years, we strive to create harmonious and productive
tahun, kami berupaya menciptakan hubungan industrial yang industrial relations while ensuring protection for all parties.
harmonis dan produktif, serta memastikan perlindungan bagi
semua pihak.
Hak dan kewajiban karyawan organik tetap maupun kontrak, The rights and obligations of both permanent and contract
terdapat pada Peraturan Perusahaan (PP) di masing-masing employees are stipulated in the Company Regulations within
entitas anak usaha. Untuk unit usaha PT J Resources Bolaang each subsidiary. For the business units of PT J Resources Bolaang
Mongondow (tambang Bakan) dan PT Sago Prima Pratama Mongondow (Bakan Mine) and PT Sago Prima Pratama (Seruyung
(tambang Seruyung) mengacu pada PKB masing-masing. Mine), the applicable terms are based on their respective
Sementara itu, untuk karyawan outsourcing dikelola dengan Collective Labor Agreements (CLA). Meanwhile, outsourced
mengacu pada kontrak kerja antara J Resources dengan employees are managed according to the employment contracts
perusahaan outsourcing serta peraturan perusahaan masing- between J Resources and the outsourcing companies, as well as
masing. [2-30][402-1][407-1][14.20.2] the respective company regulations. [2-30][402-1][407-1]
Tidak ada Pekerja Paksa dan Pekerja Anak [F.19][408-1][409-1][14.18.2]
No Forced or Child Labor
J Resources memastikan adanya klausula perlindungan hak-hak J Resources ensures the protection of employee rights through
karyawan di dalam PKB maupun PP. Dalam klausula tersebut clauses included in both the CLA and Company Regulations.
disampaikan sanksi berat bagi karyawan yang melakukan These clauses impose strict sanctions for employees involved
tindakan perundungan, pelecehan, atau diskriminasi. Kami juga in bullying, harassment, or discrimination. We are also firmly
berkomitmen tidak ada pekerja paksa dan tidak mempekerjakan committed to prohibiting forced labor and child labor, by setting
pekerja anak melalui batasan usia calon karyawan pada a minimum recruitment age of 18 years. Furthermore, we ensure
proses rekrutmen yaitu minimal 18 tahun. Selain itu, kami juga that our partners and contractors do not engage in forced labor,
memastikan bahwa mitra dan kontraktor kami tidak melakukan child labor, or any human rights violations.
praktik kerja paksa, tidak mempekerjakan anak, dan tidak
melakukan pelanggaran HAM.
Remunerasi dan Kesejahteraan Karyawan [F.20][401-2][14.17.4]
Employee Remuneration and Welfare
Remunerasi
Remuneration
J Resources menetapkan remunerasi minimum karyawan J Resources sets the minimum employee remuneration based
berdasarkan upah minimum provinsi/regional yang berlaku di on the applicable provincial or regional minimum wage in each
wilayah kerjanya. Selain itu, kami juga memberikan tunjangan, operational area. In addition, we provide allowances, bonuses,
bonus, dan insentif penempatan, termasuk fasilitas tempat placement incentives, and employee housing facilities at
tinggal karyawan pada lokasi pertambangan. Tidak terdapat mining locations. There is no difference in remuneration
perbedaan standar remunerasi berdasarkan gender atau standards based on gender, maintaining a 1:1 ratio for men and
rasio 1:1 untuk posisi yang sama, baik pria maupun wanita. women in the same position. We ensure that remuneration
Kami memastikan penetapan remunerasi memenuhi regulasi practices comply with applicable regulations and are
yang berlaku, dan menyepakatinya dalam perjanjian kerja. formalized through employment agreements. [405-2][14.21.6]
[405-2] [14.21.6]
50 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 52
Membangun Talenta Unggul dan Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan Menghargai Sesama
Developing Outstanding Talent and a Mining Safety Management System Respecting Others
Rasio Remunerasi Dibandingkan Upah Minimum Provinsi/Daerah
Remuneration Ratio Compared to Provincial/Regional Minimum Wage
Provincial/Regional
Jakarta 106,56%
Sulawesi Utara | North Sulawesi 107,73%
Kalimantan Utara | North Kalimantan 100,15%
Negara Bagian Pahang, Malaysia | State of Pahang, Malaysia 100,00%
Hak Cuti
Leave Entitlements
Cuti karyawan diatur dalam PP. Seluruh karyawan berhak Employee leave entitlements are regulated in the Company
mengambil cuti tahunan sebanyak 12 hari. Mengacu pada Regulations. All employees are entitled to 12 days of annual
UU Kesejahteraan Ibu dan Anak No. 4 Tahun 2024, kami leave. In accordance with the Law on Maternal and Child
memberikan fasilitas cuti melahirkan bagi karyawan Welfare No. 4 of 2024, female employees are entitled to
perempuan selama tiga bulan, dan dapat diperpanjang three months of maternity leave, which may be extended
maksimal tiga bulan lagi, jika terdapat kondisi khusus for up to an additional three months in special postpartum
pascapersalinan. Selama masa cuti, karyawan memperoleh circumstances. During the leave period, employees receive
remunerasi sesuai kesepakatan kerja. Sepanjang 2024, tidak remuneration according to their employment agreements.
ada karyawan perempuan yang mengambil cuti melahirkan. Throughout 2024, no female employees took maternity leave.
[401-3][14.17.5] [401-3][14.17.5]
Wadah untuk Berekspresi dan Menyalurkan Hobi
Platforms for Personal Interest and Hobbies
Divisi HR memfasilitasi karyawan untuk dapat melakukan Our HR Division facilitates employee to engage in various
berbagai aktivitas, seperti bulutangkis, mini soccer, lari, activities such as badminton, mini soccer, running, gym
gym, zumba, serta kompetisi kebugaran di tempat kerja (J workouts, Zumba, and workplace fitness competitions (J Fit
Fit Challenge). Kegiatan ini bertujuan untuk menumbuhkan Challenge). These activities aim to promote a healthy lifestyle,
budaya hidup sehat, meningkatkan kebersamaan, serta strengthen camaraderie, and create a comfortable, enjoyable
menciptakan lingkungan kerja yang nyaman, menyenangkan, work environment that supports productivity at both mining
dan mendukung produktivitas baik di setiap lokasi tambang sites and the head office.
maupun di kantor pusat.
Pelatihan dan Pengembangan Karyawan [F.22]
Employee Training and Development
Setiap karyawan mendapat kesempatan untuk mengembangkan Each employee is provided with opportunities to develop
kemampuan dan kompetensinya, serta meningkatkan kinerja their skills and competencies, supporting both performance
dan jenjang jabatannya. Pada 2024, total pelatihan karyawan improvement and career advancement. In 2024, 11,787 hours
mencapai 11.787 jam setahun. were spent on employee training throughout the year.
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 51
Page 53
Menghargai Sesama Membangun Talenta Unggul dan Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan
Respecting Others Developing Outstanding Talent and a Mining Safety Management System
Pelatihan Karyawan [404-1][14.17.7]
Employee Training
Number of Participants Training Hours
2023 26 2023 664
Teknikal | Technical
2022 19 2022 869
Number of Participants Training Hours
Manajemen & Kepemimpinan
2023 15 2023 220
Management & Leadership
2022 37 2022 596
Number of Participants Training Hours
Lingkungan Keselamatan 2023 119 2023 3.116
Pertambangan (LKP)
Mining Safety Environment 2022 1.192 2022 22.733
Number of Participants Training Hours
2023 37 2023 204
Lain-lain | Others
2022 11 2022 472
Number of Participants Training Hours
TOTAL
2023 197 2023 4.204
2022 1.259 2022 24.670
Program Pensiun [201-3]
Retirement Program
Kami mengikutsertakan karyawan dalam BPJS Ketenagakerjaan We enroll employees in the national social security program
untuk mendapatkan manfaat jaminan hari tua (JHT), jaminan (BPJS Ketenagakerjaan) to provide benefits for Old Age Security
pensiun (JP), dan jaminan kematian (JP). Persentase iuran JHT (JHT), Pension Security (JP), and Death Insurance (JK). The
adalah 2% dari pekerja dan 3,7% dari perusahaan. Sementara JHT contribution rate is 2% from employees and 3.7% from the
itu, presentase iuran JP adalah 1% dari pekerja dan 2% dari Company, while the JP contribution rate is 1% from employees and
Perusahaan. 2% from the Company.
52 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 54
Membangun Talenta Unggul dan Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan Menghargai Sesama
Developing Outstanding Talent and a Mining Safety Management System Respecting Others
Penilaian Kinerja [401-3][404-3]
Performance Assessment
Seluruh karyawan akan mendapatkan penilaian kinerja sekali All employees undergo a performance assessment once a
dalam setahun. Hasil penilaian kinerja menjadi pertimbangan year. The results of the performance assessment are used
untuk memetakan jenjang karier dan besaran remunerasi. to determine career progression and remuneration levels. In
Selama 2024, sebanyak 100% karyawan telah menerima 2024, 100% of employees received a performance review and
tinjauan dan penilaian kerja. evaluation.
Prioritizing Occupational Health and Safety (OHS)
Risiko K3 di sektor pertambangan harus dimitigasi secara OHS risks in the mining sector must be optimally mitigated to
optimal untuk melindungi setiap karyawan dan mitra kerja. protect all employees and business partners. We continuously
Kami senantiasa berupaya membangun lingkungan kerja strive to build a safe and decent work environment, which
yang aman dan layak yang akan meningkatkan produktivitas enhances employee productivity, supports company
karyawan, mendukung kinerja perusahaan, dan memberikan performance, and delivers positive outcomes for all
hasil positif bagi semua pihak. Oleh karena itu, Perusahaan stakeholders. Therefore, the Company is committed to
berupaya untuk mencapai target nihil kecelakaan fatal. [F.21] achieving zero fatal accidents. [F.21]
Kebijakan dan Prosedur Keselamatan Kerja
Occupational Safety Policy and Procedures
Sebagai perusahaan tambang, J Resources menerapkan As a mining company, J Resources implements OHS
standar K3 mengacu pada Kepmen ESDM No. 1827K/30/ standards in accordance with Ministerial Decree of Energy
MEM/2018 tentang Pedoman Pelaksanaan Kaidah Teknik and Mineral Resources No. 1827K/30/MEM/2018 on Good
Pertambangan yang Baik. Kami menerapkan sistem Mining Practice. We apply our own mining OHS management
manajemen K3 pertambangan (SMKP) yaitu “J-Safe”, yang system (MSMS), known as “J-Safe”, which is integrated into
terintegrasi dengan proses bisnis, serta berlaku bagi seluruh our business processes and applies to 100% of employees,
(100%) karyawan, kontraktor, vendor dan pengunjung contractors, vendors, and visitors entering the mining area.
yang memasuki area pertambangan. Penyusunan J-Safe The development of J-Safe is aligned with government
telah mengacu kepada regulasi pemerintah dan standar regulations and international standards. The evaluation and
internasional. Evaluasi dan pembaruan J-Safe berpedoman updates of J-Safe follow the guidelines of the Ministry of
pada SMKP sesuai Peraturan Menteri ESDM No. 26 tahun Energy and Mineral Resources Regulation No. 26 of 2018 and
2018, dan standar ISO 45001:2018. [403-1][403-8][14.16.2] ISO 45001:2018 standards. [403-1][403-8][14.16.2]
Kebijakan K3 mencakup kepatuhan karyawan dan mitra The OHS policy covers compliance by employees and
kerja di area operasional, identifikasi dan mitigasi risiko, business partners in operational areas, risk identification and
serta pengawasan dan inspeksi K3. Perusahaan secara mitigation, as well as OHS supervision and inspections. The
berkala melakukan audit K3 untuk memastikan J-Safe Company regularly conducts OHS audits to ensure that J-Safe
diterapkan secara optimal. Sebagai bentuk komitmen is implemented optimally. As part of its commitment to OHS,
terhadap K3, perusahaan menetapkan KPI yang mencakup the Company has established key performance indicators
tingkat kecelakaan, keparahan cedera, frekuensi insiden, dan (KPIs) that include accident rates, injury severity, incident
kepatuhan terhadap prosedur. frequency, and compliance with procedures.
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 53
Page 55
Menghargai Sesama Membangun Talenta Unggul dan Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan
Respecting Others Developing Outstanding Talent and a Mining Safety Management System
Untuk memastikan standar K3, kami menempatkan safety To uphold OHS performance implementation, certified OHS
officer yang memiliki sertifikat ahli K3. Selain itu, Perusahaan officers are assigned to operational areas. Additionally, the
memiliki rencana kegawatdaruratan untuk medis, kebakaran, Company has emergency response plans in place for medical
bahan kimia, dan bencana alam, yang dievaluasi setiap tiga incidents, fires, chemical hazards, and natural disasters, which
tahun. Pelatihan dan simulasi tanggap darurat dilakukan are evaluated every three years. Emergency response training
setiap semester untuk memastikan kesiapsiagaan tim. Area and drills are conducted every semester to ensure team
operasional dilengkapi dengan P3K, alat pemadam kebakaran, preparedness. Operational areas are equipped with first aid
CCTV, dan rambu keselamatan. Keselamatan tambang kits, fire extinguishers, CCTV, and safety signage. Mine safety
dipantau menggunakan sistem radar untuk mendeteksi is monitored using a radar system to detect ground and slope
pergerakan tanah dan lereng, didukung oleh survei langsung movements, supported by on-site surveys for data validation
untuk validasi data dan evaluasi kondisi tambang. [403-2][403- and mine condition assessments. [403-2][403-7][14.16.3][14.16.8]
7][14.16.3][14.16.8]
J Resources telah memiliki dan mengimplementasikan J Resources has established and implemented a structured
sistem manajemen keselamatan kerja yang terstruktur. occupational safety management system. Each week, the
Setiap minggu, perusahaan menerbitkan buletin safety Company publishes a safety moment bulletin based on the
moment yang diambil dari standard task procedure (STP) dan Standard Task Procedure (STP) and Standard Operating
SOP sebagai panduan keselamatan bagi seluruh karyawan. Procedure (SOP) as safety guidelines for all employees. In
Selain itu, Perusahaan juga mengadakan weekly safety talk addition, the Company conducts weekly safety talks involving
yang melibatkan semua departemen untuk meningkatkan all departments to enhance awareness and understanding
kesadaran dan pemahaman akan keselamatan kerja. Untuk of workplace safety. The effectiveness of these programs
memastikan efektivitas program ini, perusahaan secara rutin is monitored through regular employee questionnaires
melakukan evaluasi melalui kuesioner guna mengukur tingkat measuring safety comprehension levels.
pemahaman karyawan terhadap aspek keselamatan.
Identifikasi Bahaya, Manajemen Risiko, dan Mitigasi Dampak K3
Hazard Identification, Risk Management, and OHS Impact Mitigation
Kami mengidentifikasi semua potensi bahaya terkait kegiatan We identify all potential hazards related to mining and exploration
penambangan dan eksplorasi (brown-field dan greenfield), activities, including both brownfield and greenfield projects, as
serta kegiatan konstruksi dan mengelolanya sesuai hirarki well as construction activities, and manage them in accordance
pengendalian bahaya yang telah diatur dalam J-Safe. with the hazard control hierarchy established under J-Safe.
Beberapa Jenis Kegiatan Berisiko Tinggi di Area Tambang dan Mitigasinya
Some Types of High-Risk Activities in Mine Areas and the Mitigation
Kontak dengan benda tajam Tersengat listrik
Contact with sharp objects Electrocution
Mitigasi: Inspeksi bersama lintas departemen Mitigasi: Pengecekan secara berkala oleh teknisi listrik yang
kompeten
Mitigation: Cross-departmental joint inspections
Mitigation: Periodic checks by competent electricians
Kontak dengan zat berbahaya
Contact with hazardous substances Jatuh dari ketinggian ke tingkat lebih rendah
Mitigasi: Pelatihan terkait B3 Fall from height to lower level
Mitigasi: Pemasangan handrail pada area yang lebih tinggi
Mitigation: Hazardous and toxic substances training
Mitigation: Installation of handrails at higher areas
Jatuh dari ketinggian
Fall from height
Terpapar radiasi
Mitigasi: Penggunaan safety body harness dan three-point
Exposure to radiation
contact dan surat izin kerja
Mitigasi: Istirahat mata secara berkala dari monitor dan radiasi
Mitigation: Use of safety body harness and three-point Mitigation: Periodic eye breaks from monitors and radiation
contact and work permit
54 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 56
Membangun Talenta Unggul dan Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan Menghargai Sesama
Developing Outstanding Talent and a Mining Safety Management System Respecting Others
Potensi ceceran hidrokarbon dari proses refueling dan maintenance unit
Potential hydrocarbon fallout from refueling and maintenance unit
Mitigasi: Melakukan proses refueling sesuai dengan standar dan dilengkapi dengan alat pengaman diri (APD)
Mitigation: Conducting the refueling process in accordance with standards and equipped with personal safety equipment (PPE)
Bekerja menggunakan benda berputar (pemotong rumput, chain saw, gurinda, rock saw)
Working with rotating objects (lawn mower, chain saw, burrs, rock saw)
Mitigasi: Penggunaan APD lengkap (sarung tangan dan peredam kebisingan)
Mitigation: Use of complete PPE (gloves and noise absorbers)
Berada di tempat terbatas
Being in confined space
Mitigasi: Penerbitan berbagai prosedur atas Surat Izin Bekerja di Ruang Terbatas/Tertutup; Observasi Tugas Terencana; Analisis
Keselamatan Tugas, Prosedur Tugas, dan Observasi Tugas; Manajemen Risiko Lingkungan dan Keselamatan Pertambangan;
Matriks Penilaian Risiko dan Peluang.
Mitigation: Issuance of various procedures for Permits to Work in Confined/Closed Spaces; Planned Task Observations; Task Safety
Analysis, Task Procedures, and Task Observations; Mining Environmental and Safety Risk Management; Risk and Opportunity
Assessment Matrix.
Setiap aktivitas penambangan dan produksi dilakukan All mining and production activities are carried out in strict
dengan mengikuti prosedur kepatuhan terhadap protokol K3. compliance with OHS protocols. The Company closely monitors
Perusahaan mengawasi ketat penggunaan dan penyimpanan the use and storage of chemicals and provides PPE, eyewash
bahan kimia serta menyediakan APD, eyewash, alat pemadam stations, fire extinguishers, and smoke detectors. Awareness
api ringan (APAR), dan smoke detector. Kesadaran dan kepatuhan and adherence to PPE usage are reinforced through regular
penggunaan APD ditingkatkan melalui sosialisasi, pengawasan, education, supervision, and constant reminders, ensuring 100%
dan himbauan, sehingga seluruh karyawan (100%) selalu of employees consistently wear appropriate PPE in all work areas.
mengenakan APD di lokasi kerja.
Budaya K3 terus disosialisasikan agar setiap karyawan OHS culture is continuously promoted so that every employee
memiliki tanggung jawab dan saling menjaga satu sama lain. takes responsibility for protecting themselves and others. OHS
Adapun pengelolaan K3 mencakup perencanaan, penerapan, management includes planning, implementation, monitoring,
pemantauan, pelaporan, evaluasi, pelatihan, dan sosialisasi reporting, evaluation, training, and outreach, coordinated by the
yang dikoordinasikan oleh Divisi Environment, Health, and Environment, Health, and Safety (EHS) Division. Employees and
Safety (EHS). Karyawan dan kontraktor dapat melaporkan contractors are able to report hazards through mechanisms
potensi bahaya melalui mekanisme dan prosedur yang diatur and procedures outlined under J-Safe. The EHS Division holds
dalam J-Safe. Divisi EHS mengadakan pertemuan dengan monthly meetings with contractors to review operational
kontraktor minimal sekali setiap bulannya, untuk membahas activities, including OHS and environmental reporting, which are
kegiatan operasional, termasuk pelaporan K3 dan lingkungan then consolidated and submitted to regulatory authorities. [403-
hidup (K3LH), yang selanjutnya diintegrasikan dalam pelaporan 4] [14.16.5]
kepada regulator. [403-4] [14.16.5]
Layanan Kesehatan Kerja
Occupational Health Services
Untuk mitigasi penyakit akibat kerja (PAK), kami memberikan To mitigate the risk of occupational diseases (OD), we provide
fasilitas pemeriksaan kesehatan (medical check-up/MCU) periodic medical check-ups (MCU) at least once a year,
secara berkala minimal satu tahun sekali, program vaksinasi, vaccination programs, sanitation initiatives, the provision of
sanitasi, makanan bergizi seimbang di kantin dan penyediaan balanced nutritious meals in the canteen, and access to sport
fasilitas olah raga. Kami juga menyediakan ruang laktasi facilities. We also provide a comfortable and hygienic lactation
yang nyaman dan higienis di kantor pusat Jakarta. Selain itu, room at our Jakarta head office. In addition, clinic facilities
terdapat fasilitas klinik yang dilengkapi tenaga medis pada staffed with medical personnel are available at operational
area operasional. Kami juga melindungi kesehatan karyawan areas. We also protect employee health by enrolling them in
dengan mendaftarkan mereka pada BPJS Kesehatan. [401-2] the BPJS Kesehatan program. [401-2] [403-3][403-6] [14.16.4]
[403-3][403-6][14.16.4][14.16.7] [14.16.7]
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 55
Page 57
Menghargai Sesama Membangun Talenta Unggul dan Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan
Respecting Others Developing Outstanding Talent and a Mining Safety Management System
Sebagai bagian dari komitmen kami dalam menciptakan As part of our commitment to fostering a healthy and productive
lingkungan kerja yang sehat dan produktif, J Resources work environment, J Resources provides occupational health
menyediakan fasilitas kesehatan kerja karyawan, baik yang facilities for all employees, both permanent and contract.
berstatus tetap (PKWTT) maupun kontrak (PKWT). Fasilitas These facilities include a health insurance program (BPJS
ini meliputi program asuransi kesehatan (BPJS Kesehatan), Kesehatan), regular health check-ups in the form of annual
pemeriksaan kesehatan rutin berupa MCU tahunan dan medical check-ups (MCU) and special six-monthly MCU, as
MCU khusus (6 bulan) serta program pre-employee untuk well as a pre-employee medical screening program to ensure
memastikan kesiapan kesehatan calon karyawan. the health readiness of prospective employees.
Kami percaya bahwa kesejahteraan fisik dan mental karyawan We believe that the physical and mental well-being of our
adalah fondasi utama produktivitas dan pertumbuhan jangka employees forms the foundation of long-term productivity and
panjang. Oleh karena itu, perusahaan memastikan bahwa growth. Therefore, the Company ensures that all employees
seluruh karyawan memiliki akses terhadap layanan kesehatan have equal access to quality healthcare services without
berkualitas tanpa diskriminasi. Dengan upaya ini, kami discrimination. Through these initiatives, we aim to support
berharap dapat mendukung setiap individu dalam mencapai each individual in reaching their full potential while fostering a
potensi terbaiknya, sekaligus membangun budaya kerja yang more inclusive, healthy, and sustainable work culture.
lebih inklusif, sehat, dan berkelanjutan.
Kami terus melakukan sosialisasi untuk meningkatkan budaya We continue to promote a healthy lifestyle culture through
hidup sehat, dengan melakukan aktivitas bersama, seperti group activities such as Zumba sessions, movie gatherings,
sesi zumba, nonton bareng, kompetisi kebersihan lingkungan workplace cleanliness competitions (Tidy Clean Competition),
kerja (Tidy Clean Competition), tantangan berat badan sehat healthy weight challenges (Cabaran Sihat), and group sports
(Cabaran Sihat), dan olahraga bersama. Pola hidup sehat activities. A healthy lifestyle is expected to serve as a mitigation
diharapkan dapat menjadi langkah mitigasi risiko PAK, seperti measure against occupational disease risks, such as obesity,
obesitas, hipertensi, diabetes, peningkatan kadar asam urat, hypertension, diabetes, elevated uric acid levels, and high
dan kolesterol. Perusahaan juga menjalankan bincang sehat cholesterol. The Company also organizes health talks for all
(health talk) dengan seluruh karyawan. Pada 2024, tema health employees. In 2024, health talk topics included “Maintaining
talk yang dilakukan antara lain ‘Tetap Berkinerja Prima Saat Optimal Performance During Fasting” and “Understanding
Berpuasa’ dan ‘Mengenal Low Back Pain’. Low Back Pain.”
56 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 58
Membangun Talenta Unggul dan Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan Menghargai Sesama
Developing Outstanding Talent and a Mining Safety Management System Respecting Others
Pelatihan dan Inisiatif K3 [403-5][14.16.6]
OHS Training and Initiatives
Peningkatan kompetensi SDM mengenai K3 dilakukan Employee competency in OHS is enhanced through regular
melalui pelatihan rutin dan sertifikasi kompetensi. Pelatihan training and certification programs. Basic OHS training is
pengetahuan dasar K3 diberikan kepada SDM pada proses provided to employees during the orientation process and
orientasi dan pascacuti. Selain itu, kami memastikan adanya after returning from leave. In addition, we ensure operational
sertifikasi K3 pengawas operasional untuk karyawan pada supervisory OHS certification for employees at all levels
semua tingkatan (pertama, madya, utama). (primary, intermediate, and senior).
Sertifikasi K3 Tambang Bakan
Bakan Mine OHS Certifications
Auditor Internal SMKP Auditor ISO Auditor ISO Pengawas Operasional
Internal Auditor of Mining 14001:2015 45001:2018 Pertama (POP)
OHS Management System ISO 14001:2015 Auditor ISO 45001:2018 Auditor First Operational
Supervisor
Investigasi Ahli Higiene Muda Bimtek
Search and Rescue
Kecelakaan Tambang (HIMU) Commissioning A2B
(SAR)
Mining Accident Junior Hygiene A2B Commissioning
Search and Rescue
Investigation Expert Training
247 244
orang | people orang | people
peserta pelatihan K3 atau 65% dari total karyawan di peserta pelatihan K3 atau 88% dari total karyawan di Proyek
Tambang Bakan. Doup.
OHS training participants represented 65% of the total OHS training participants represented 88% of the total
workforce at the Bakan Mine. workforce at the Doup Project.
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 57
Page 59
Menghargai Sesama Membangun Talenta Unggul dan Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan
Respecting Others Developing Outstanding Talent and a Mining Safety Management System
Di samping itu, Perusahaan juga menyelenggarakan pelatihan In addition, the Company also conducted cyanide awareness
dan peningkatan kewaspadaan sianida untuk masyarakat and safety training for the surrounding communities of
di sekitar Tambang Bakan. Peserta pelatihan ini adalah the Bakan Mine. The participants included transporters,
transporter, Dinas Perhubungan, kepolisian, karyawan the Department of Transportation, police officers, MSM
tambang MSM (kontraktor), dan Basarnas. (contractor) mine employees and the National Search and
Rescue Agency (Basarnas).
Selain pelatihan, kami juga melakukan beberapa inisiatif dan Beyond training, the Company carried out several initiatives
kegiatan pada tahun 2024 untuk makin memperkuat budaya and activities in 2024 to further strengthen the OHS culture,
K3, antara lain: including:
• Pembuatan dan pembaruan video safety induction di • Development and update of the safety induction video at the
Proyek Doup oleh tim EHS. Doup Project by the EHS team.
• Perayaan Bulan K3 di Tambang Bakan dan Proyek Doup. • Commemoration of OHS Month at the Bakan Mine and the
Doup Project.
• Hazard Report di Proyek Doup dengan memberikan • Implementation of the Hazard Report program at the Doup
penghargaan “Best Participant” tiap bulan. Project, with a monthly “Best Participant” award.
• Occupational Health & Safety Week di Tambang Penjom. • Occupational Safety & Health Week at the Penjom Mine.
• Health Talk, dan kampanye K3 di Proyek Doup. • Health Talks and OHS campaigns at the Doup Project.
• Memberikan safety induction bagi pengunjung, karyawan • Provision of safety inductions for both visitors, new
baru, maupun karyawan yang kembali dari cuti roaster. employees, as well as employees returning from their leave
roster.
• Melakukan management walkthrough di Proyek Doup. • Management walkthroughs conducted at the Doup Project.
Komunikasi dan Partisipasi Karyawan terkait K3 [403-4]
Employee Communication and Participation in OHS
Perusahaan melibatkan karyawan dalam implementasi, The Company involves employees in the implementation,
konsultasi, dan komunikasi K3 melalui Komite Keselamatan. consultation, and communication of OHS through the Safety
Karyawan dapat melaporkan bahaya atau memberikan saran Committee. Employees are encouraged to report hazards
perbaikan melalui forum dan rapat K3 secara berkala. Kami or provide improvement suggestions through regular OHS
juga memastikan komunikasi efektif dengan pemangku meetings and forums. We also ensure effective communication
kepentingan, dengan menyampaikan kinerja K3 melalui with stakeholders by disclosing OHS performance through
laporan tahunan, rapat, situs perusahaan, dan forum K3. annual reports, meetings, the corporate website, and OHS
Keterlibatan pemangku kepentingan, termasuk komunitas forums. Active stakeholder engagement, including local
lokal, akan mendukung transparansi dan menciptakan communities, supports transparency and contributes to
lingkungan kerja yang aman dan sehat. fostering a safe and healthy working environment.
Tambang Bakan menyediakan beragam forum dan The Bakan Mine provides various forums and activities
kegiatan sebagai wadah komunikasi dan partisipasi as platforms for OHS communication and employee
K3. Setiap hari dilakukan kegiatan EHS Talk untuk engagement. Daily EHS Talks are conducted to
memberikan pemahaman berkelanjutan tentang continuously promote understanding of policies, incident
kebijakan, analisis insiden, prosedur dan kesehatan analysis, procedures, and occupational health, involving
kerja kepada 10-30 peserta. Selain itu, terdapat 10–30 participants per session. In addition, regular
pertemuan berkala berupa pertemuan untuk Lingkungan meetings are held, including the Mining Safety and
Keselamatan Pertambangan (LKP) dan rapat dengan Environmental forum and monthly contractor meetings,
kontraktor setiap bulan dan rapat tinjauan manajemen as well as annual management review meetings involving
setiap tahun yang melibatkan 15-25 peserta untuk 15–25 participants to discuss OHS performance and key
membahas kinerja dan isu-isu K3. issues.
58 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 60
Membangun Talenta Unggul dan Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan Menghargai Sesama
Developing Outstanding Talent and a Mining Safety Management System Respecting Others
Proyek Doup menyelenggarakan program K3 yang The Doup Project implements an OHS program that
mencakup berbagai kegiatan rutin dan spesifik. Safety includes a range of routine and specific activities. Safety
Health Talk dan P5M/EHS Briefing dilakukan hampir Health Talks and P5M/EHS Briefings are conducted
setiap hari, sementara Safety Refresh Field Break almost daily, while the Safety Refresh Field Break
Induction berlangsung intensif hingga 150 hari bagi 150- Induction program has been carried out intensively
200 peserta. Management Walkthrough digelar dua kali over 150 days for 150–200 participants. Management
setahun, dan Audit SMKP dilakukan tahunan. Program Walkthroughs are held twice a year, and the MSMS Audit is
seperti Bulan K3 Nasional mencakup sosialisasi APAR conducted annually. Programs such as the National OHS
dan donor darah. Induksi keselamatan bagi karyawan Month include activities like fire extinguisher socialization
baru dan pengunjung juga menjadi prioritas untuk to local communities and blood donation drives. Safety
memastikan pemahaman prosedur K3. inductions for new employees and visitors are also
prioritized to ensure understanding of OHS procedures.
Komite K3
OHS Committee
J Resources mempunyai Komite K3 yang dibentuk sesuai J Resources has established an OHS Committee in accordance
Peraturan Menteri tentang Sumber Daya Manusia Nomor with the Regulation of the Minister of Manpower No. PER-02/
PER-02/MEN/1992 tentang Tata Cara tentang Pengangkatan, MEN/1992 concerning the Procedures for the Appointment,
Tugas dan Wewenang Tenaga Ahli Bidang Keselamatan Duties, and Authorities of Occupational Safety and Protection
dan Perlindungan Tenaga Kerja. Pembentukan Komite Experts. The formation of the Occupational Safety, Health, and
Keselamatan, Kesehatan dan Lingkungan Kerja ini dikukuhkan Environmental Committee was formalized through Internal
dengan Internal Memorandum No. IOM 01/JRN/IM/ Memorandum No. IOM 01/JRN/IM/SUS/2024/01/19. All
SUS/2024/01/19. Seluruh tambang dan kantor pusat memiliki mining sites and the head office have an OHS Committee
Komite K3 yang beranggotakan karyawan dari lintas divisi. composed of employees from various divisions. The OHS
Susunan Komite K3 di kantor pusat terdiri dari satu ketua dan Committee at the head office consists of one chairperson and
satu sekretaris yang berasal dari Divisi Environmental, dan one secretary from the Environmental Division, along with
tujuh anggota. Di kantor pusat, Perusahaan juga membentuk seven members. In addition, the Company has established
tim Floor Warden yang bertugas untuk memandu karyawan a Floor Warden Team at the head office responsible for
menghadapi kejadian emergency dan proses evakuasi di guiding employees during emergency events and evacuation
gedung atau area kerja. processes within the building or work areas.
Komite K3 tambang Bakan diketuai oleh Kepala Teknik At the Bakan Mine, the OHS Committee is chaired by the
Tambang, memiliki seorang wakil ketua dan sekretaris yang Head of Mining Engineering and supported by a deputy
membawahi anggota komite dari berbagai area, dan masing- chairperson and a secretary, with committee members
masing area memiliki perwakilan EHS. Selain itu, tambang representing various operational areas, each with its own EHS
Bakan juga memiliki Emergency Response Team (ERT). Anggota representative. The Bakan Mine also maintains an Emergency
tetap ERT terdiri dari 37 orang, dan di luar itu terdapat anggota Response Team (ERT), consisting of 37 permanent members
volunteer yang juga tergabung dalam ERT. along with additional volunteer members.
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 59
Page 61
Menghargai Sesama Membangun Talenta Unggul dan Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan
Respecting Others Developing Outstanding Talent and a Mining Safety Management System
Laporan Kinerja K3 [403-10][14.16.11]
OHS Performance Report
Perusahaan berkomitmen mencapai nihil kecelakaan kerja The Company is committed to achieving zero workplace
fatal (zero-fatality) dan nihil PAK. Hingga 2024, tercatat tidak fatalities and zero cases of occupational diseases. Until
ada kecelakaan fatal selama 12 tahun beroperasi. Kami juga 2024, there were no recorded fatal accidents, maintaining a
tidak menerima laporan adanya PAK signifikan yang dialami zero-fatality record over 12 years of operations. Additionally,
karyawan maupun kontraktor. LTIFR di semua tambang kami no significant cases of occupational diseases were reported
lebih rendah daripada rata-rata industri sebesar 0,6 pada among employees or contractors. The LTIFR across all of our
tahun 2024. mining sites was lower than the industry average of 0.6 in
2024.
Kasus Kecelakaan Kerja
Work-related Injury Cases
Kontraktor Karyawan
Contractor Employee
12
10
8
6
4
2
0
2024 2023 2022
Catatan: Notes:
1. Pada tahun 2024, terjadi 0 kasus kecelakaan kerja pada karyawan 1. In 2024, there were zero workplace accidents involving Company
Perusahaan. Sementara itu, pada kontraktor terjadi 1 minor injury employees. However, among contractors, there was one minor
incident dan 1 lost time injury. injury incident and one lost time injury recorded.
2. Pada tahun 2023, terjadi 1 minor injury incident dan 1 lost time 2. In 2023, the Company recorded one minor injury incident and one
injury pada karyawan Perusahaan. Sementara itu, pada kontraktor lost time injury involving its employees. For contractors, there were
terjadi 9 minor injury incident dan 2 lost time injury. nine minor injury incidents and two lost time injuries.
3. Pada tahun 2022, terjadi 3 minor injury incident pada karyawan 3. In 2022, the Company recorded three minor injury incidents
Perusahaan. Sementara itu, pada kontraktor terjadi 5 minor injury involving its employees. Contractors reported five minor injury
incident. incidents during the same year.
60 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 62
Membangun Talenta Unggul dan Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan Menghargai Sesama
Developing Outstanding Talent and a Mining Safety Management System Respecting Others
Kinerja K3 Tambang Bakan [403-9][14.16.10]
OHS Performance of Bakan Mine
Description Unit
Jumlah jam kerja
Jam | Hours 6.174.115 5.012.291 5.282.016
Total Working Hours
Jumlah jam kerja selamat
Jam | Hours 2.349.032 3.183.365 6.170.799
Total Safe Working Hours
Fatality Rate FR 0 0 0
Lost Time Injury Frequency Rate (LTIFR) LTIFR 0,16 0,65 0
Kinerja K3 Tambang Penjom [403-9][14.16.10]
OHS Performance of Penjom Mine
Description Unit
Jumlah jam kerja
Jam | Hours 280.246 601.635 732.064
Total Working Hours
Jumlah jam kerja selamat
Jam | Hours 280.246 601.529 732.064
Total Safe Working Hours
Fatality Rate FR 0 0 0
Lost Time Injury Frequency Rate (LTIFR) LTIFR 0 1,66 0
Kinerja K3 Proyek Doup [403-9][14.16.10]
OHS Performance of Doup Project
Description Unit
Jumlah jam kerja
Jam | Hours 569.846 1.266.821 259.066
Total Working Hours
Jumlah jam kerja selamat
Jam | Hours 569.846 1.266.821 259.066
Total Safe Working Hours
Fatality Rate FR 0 0 0
Lost Time Injury Frequency Rate (LTIFR) LTIFR 0 0 0
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 61
Page 63
Menghargai Sesama Membangun Talenta Unggul dan Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan
Respecting Others Developing Outstanding Talent and a Mining Safety Management System
Kinerja K3 Tambang Lanut [403-9]
OHS Performance of Lanut Mine
Description Unit
Jumlah jam kerja
Jam | Hours 313.546 362.955 475.842
Total Working Hours
Jumlah jam kerja selamat
Jam | Hours 313.546 362.955 475.842
Total Safe Working Hours
Fatality Rate FR 0 0 0
Lost Time Injury Frequency Rate (LTIFR) LTIFR 0 0 0
Kinerja K3 Tambang Seruyung [403-9]
OHS Performance of Seruyung Mine
Description Unit
Jumlah jam kerja
Jam | Hours 223.368 261.938 471.105
Total Working Hours
Jumlah jam kerja selamat
Jam | Hours 223.368 261.938 471.105
Total Safe Working Hours
Fatality Rate FR 0 0 0
Lost Time Injury Frequency Rate (LTIFR) LTIFR 0 0 0
J Resources melakukan ESG Gap Assessment pada 2023 dibuat J Resources conducted an ESG Gap Assessment in 2023,
mengacu pada ESG Performance Standard dari International developed based on the ESG Performance Standards of the
Finance Corporation (IFC). Asesmen ini mengidentifikasi International Finance Corporation (IFC). The assesment had
perlunya mitigasi lanjutan atas dampak operasional terhadap identified the need for further mitigation of operational impacts
keamanan, keselamatan, dan kesehatan masyarakat sekitar on the safety, security, and health of communities surrounding
tambang. Penggunaan jalan bersama meningkatkan risiko the mining sites. The shared use of roads increases the risk of
kecelakaan, sehingga kami menerapkan pengelolaan lalu accidents; therefore, we have implemented comprehensive
lintas yang komprehensif untuk memastikan keselamatan traffic management to ensure the safety of both workers and
pekerja dan masyarakat. Mobilisasi peralatan berat, bahan local communities, while the mobilization of heavy equipment,
baku, dan bahan kimia juga dilakukan dengan standar raw materials, and chemicals is also conducted under high
keselamatan tinggi. safety standards.
62 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 64
Meminimalkan Jejak Lingkungan: Praktik Pertambangan yang Bertanggung Jawab Reducing Environmental Footprint: Responsible Mining Practices PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 63
Page 65
Meminimalkan Jejak Lingkungan Praktik Pertambangan yang Bertanggung jawab
Reducing Environmental Footprint Responsible Mining Practices
Sustainable Environmental Management Strategy
PT J Resources Asia Pasifik Tbk (J Resources) berupaya PT J resources Asia Pasifik, Tbk (J Resources) is committed
mengelola dampak operasional secara bertanggung jawab, to managing operational impacts responsibly in accordance
sesuai good mining practices dan mematuhi peraturan with good mining practices and complying with environmental
lingkungan, di antaranya: regulations:
• Sistem Keselamatan dan Pengelolaan Lingkungan • Mining Safety and Environmental Management System,
Pertambangan, mencakup penilaian risiko lingkungan, covering environmental risk assessment, environmental
pemantauan kinerja lingkungan, dan penerapan tindakan performance monitoring, and corrective and preventive
perbaikan dan pencegahan. action plans.
• Sistem manajemen lingkungan tersertifikasi International • Environmental Management System certified by the
Organization for Standardization (ISO) 14001:2015. International Organization for Standardization (ISO)
14001:2015.
• Standar Nasional Indonesia (SNI), mencakup standar • Indonesian National Standards (SNI) related to waste
yang berkaitan dengan pengelolaan limbah, pemantauan management, water quality monitoring, noise, and dust
kualitas air, serta pengelolaan kebisingan dan debu. control.
• Sertifikasi International Cyanide Management Institute • Certification under the International Cyanide Management
(ICMI) Code. Institute (ICMI) Code.
• Peraturan Pemerintah tentang pengelolaan lingkungan • Government regulations on mining environmental
pertambangan, mencakup pengelolaan limbah, management, covering waste handling, emission
pemantauan emisi, dan perlindungan ekosistem lokal. monitoring, and protection of local ecosystems.
• Pelaporan rencana kerja dan lingkungan (RKL) dan • Reporting through Environmental Management Plans and
rencana pemantauan lingkungan (RPL). Environmental Monitoring Plans.
Kami telah memiliki dan menerapkan kebijakan “Mining We have established and implemented the “Mining
Environment and Safety Policies”, yang implementasinya Environment and Safety Policies,” which are applied across
dilakukan sampai di tingkat Entitas Anak. Sementara itu, all subsidiaries. Meanwhile, the implementation of the
Penerapan Pilar Keberlanjutan “Minimizing Environmental Sustainability Pillar “Minimizing Environmental Footprint”
Footprint” difokuskan untuk mendukung ketahanan iklim focuses on enhancing climate resilience through energy
dengan melakukan efisiensi energi, reduksi emisi, pengelolaan efficiency, emission reduction, water management, effluent
air, pengelolaan efluen dan limbah, serta melakukan reklamasi and waste management, as well as land reclamation and
dan konservasi keanekaragaman hayati. Hingga akhir 2024, biodiversity conservation. As of the end of 2024, reclamation
biaya reklamasi yang di dalamnya termasuk biaya pemulihan costs, which include environmental restoration expenses,
lingkungan hidup sebesar USD1,26 juta.[F.4] amounted to USD1.26 million. [F.4]
64 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 66
Praktik Pertambangan yang Bertanggung jawab Meminimalkan Jejak Lingkungan
Responsible Mining Practices Reducing Environmental Footprint
Lokasi Tambang [14.0.1]
Mining Locations
J Resources memiliki lima lokasi tambang yang dikelola oleh J Resources operates five mining sites managed by its
entitas anak. PT J Resources Bolaang Mongondow (JRBM) subsidiaries. PT J Resources Bolaang Mongondow (JRBM)
pemegang Kontrak Karya (KK) seluas 38.150 Ha di Sulawesi holds a Contract of Work (KK) covering 38,150 hectares in
Utara, yang terbagi menjadi Blok Bakan (aktif berproduksi) North Sulawesi, consisting of the Bakan Block (currently in
dan Blok Lanut (tahap pasca tambang). PT Sago Prima production) and the Lanut Block (post-mining stage). PT Sago
Pratama (SPP) adalah pemegang Izin Usaha Pertambangan- Prima Pratama (SPP) holds a Mining Business License for
Operasi Produksi (IUP-OP) mengelola Tambang Seruyung Production Operation (IUP-OP) and manages the Seruyung
seluas 3.560 Ha di Provinsi Kalimantan Utara yang memasuki Mine, covering 3,560 hectares in North Kalimantan Province,
tahap pasca tambang pada 2023. Sementara itu, Tambang which entered the post-mining stage in 2023. Meanwhile, the
Penjom seluas 1.221,83 Ha yang berlokasi di negara bagian Penjom Mine, covering 1,221.83 hectares and located in the
Pahang, Malaysia, aktif berproduksi di bawah pengelolaan state of Pahang, Malaysia, remains in active production under
Specific Resources Sdn Bhd (SRSB). the management of Specific Resources Sdn Bhd (SRSB).
Di Kabupaten Bolaang Mongondow Timur, Sulawesi Utara, In Bolaang Mongondow Timur Regency, North Sulawesi, J
J Resources melalui PT Arafura Surya Alam (ASA) sebagai Resources, through PT Arafura Surya Alam (ASA) manages
pemegang Izin Usaha Pertambangan - Operasi Produksi the Doup Project under an IUP-OP permit covering 4,000
(IUP-OP) seluas 4.000 Ha mengelola Proyek Doup. Saat ini hectares. The Doup Project is currently in the greenfield
proyek tersebut berada di tahap pengembangan (green fields development stage. Its design has already incorporated key
development). Desain Proyek Doup sudah mempertimbangkan environmental considerations, including sediment ponds,
kolam sedimen, pengelolaan air, limbah, energi, dan emisi water management systems, waste handling, energy use, and
sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 22 tahun 2021. emission controls, in compliance with Government Regulation
No. 22/2021.
[14.2]
Mitigating Climate Change Through Energy and Emissions
Management
Perubahan iklim tidak hanya menjadi isu global, tetapi menjadi Climate change is not only a global concern but also a critical
faktor penting yang berpengaruh langsung pada operasional factor directly impacting mining operations. Mining activities
bisnis sektor pertambangan. Kegiatan operasional akan face increasing risks from extreme weather events such
terdampak risiko cuaca ekstrem, seperti gelombang panas, as heatwaves, droughts, heavy rains, tropical storms, and
kekeringan, hujan, badai tropis, dan banjir. Untuk itu, flooding. To address these challenges, strong commitment,
diperlukan komitmen, strategi, dan inisiatif bersama untuk strategic planning, and collaborative initiatives are required to
mengurangi risiko negatif dari perubahan iklim. mitigate the negative impacts of climate change.
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 65
Page 67
Meminimalkan Jejak Lingkungan Praktik Pertambangan yang Bertanggung jawab
Reducing Environmental Footprint Responsible Mining Practices
Upaya Pengurangan Konsumsi Energi dan Reduksi Emisi GRK [F.7][F.12][305-5]
[302-4][14.1.9]
Efforts to Reduce Energy Consumption and GHG Emissions
Di J Resources, kami melakukan perbaikan terus menerus At J Resources, we implement continuous improvements
dalam bingkai program Continuous Improvement untuk within the framework of the Continuous Improvement
meningkatkan efisiensi, meningkatkan produktivitas serta program to enhance efficiency, increase productivity, and
mengelola dampak lingkungan dengan lebih baik. better manage environmental impacts.
Sejalan dengan hal tersebut, Departemen Maintenance In line with this commitment, the Maintenance Department
secara rutin menjalankan pemeliharaan secara berkala regularly conducts scheduled maintenance to ensure energy
untuk memastikan efisiensi konsumsi energi pada peralatan efficiency across operational equipment and to support GHG
operasional dan mendukung reduksi emisi GRK. Pemantauan emissions reduction. Emissions monitoring of both mobile
emisi dari sumber bergerak dan tidak bergerak dilakukan and stationary sources is conducted to promptly identify
agar peralatan dan kendaraan yang tidak memenuhi standar equipment and vehicles that fall below standards and require
segera diremajakan kembali untuk menjaga kinerja optimal. upgrading to maintain optimal performance.
Upaya efisiensi energi dan pengurangan emisi GRK, di antaranya:
Energy efficiency and GHG emissions reduction initiatives, including:
• Pemeliharaan rutin terhadap alat dan mobile equipment • Instalasi variable speed drive pada acid circulation dan eluate
pertambangan untuk mencegah peralatan boros bahan transfer sehingga penggunaan daya dapat diatur sesuai
bakar. kecepatan yang dibutuhkan.
Routine maintenance of mining equipment and mobile Installation of variable speed drives on acid circulation and
units to prevent fuel inefficiency. eluate transfer systems, so power usage can be regulated
according to the required speed.
• Pengoperasian electric vehicle (EV) truck di tambang Bakan.
• Penggantian pompa sirkulasi hemat daya untuk
Operation of electric vehicle (EV) trucks in Bakan Mine.
menetralkan pH dari 160 kW menjadi 30 kW.
• Penggunaan Light Emitting Diode (LED) floodlight, LED solar
Replacement of circulation pumps for pH neutralization
floodlight, LED fluorescent light untuk semua bangunan with energy-efficient models, reducing capacity from 160
kantor. kW to 30 kW.
Use of Light Emitting Diode (LED) floodlights, LED solar
• Optimalisasi leach pad dengan pemanfaatan gravitasi
flood lights, and LED fluorescent lights across all office
dalam melakukan irigasi, sehingga mengurangi jumlah
buildings.
pompa secara signifikan.
• Penggantian pompa diesel dengan pompa listrik.
Optimization of the leach pad by utilizing gravity for
Replacement of diesel-powered pumps with electric irrigation, thereby significantly reducing the number of
pumps. pumps required.
• Mematikan lampu selama jam istirahat makan siang (pukul • Penggunaan panel surya untuk CCTV, alat pengawasan
12.00-13.00 WITA) di Proyek Doup. geoteknik dan kegempaan, dan lampu jalan di area mess,
kantor, dan kantin.
Switching off lights during lunch break (12:00–13:00
WITA) at Doup Project. Use of solar panels for CCTV, geotechnical and seismic
monitoring equipment, as well as street lighting in mess
• Optimalisasi pompa barren leach solution sebagai penerapan
areas, offices, and cafeterias.
resource efficient and cleaner production (RECP).
• Memindahkan titik pengambilan air ke daerah yang
Optimization of the barren leach solution pump as part of
implementing Resource Efficient and Cleaner Production lebih tinggi sehingga dapat memanfaatkan gravitasi dan
(RECP). mengurangi penggunaan BBM di Tambang Lanut.
Relocating the water intake point to a higher elevation to
utilize gravity and reduce fuel consumption at the Lanut
Mine.
66 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 68
Praktik Pertambangan yang Bertanggung jawab Meminimalkan Jejak Lingkungan
Responsible Mining Practices Reducing Environmental Footprint
Penggunaan Electric Vehicle (EV)
Use of Electric Vehicles (EV)
Pada 2024, bersama kontraktor tambang, J Resources menjalankan inisiatif penggunaan
truk listrik (electric vehicle truck/EV truck) di tambang Bakan. Dimulai pada bulan Maret
2024 dengan pengoperasian dua unit truk listrik hauling berkapasitas masing-masing 70
ton. Ini merupakan pilot project untuk mempelajari manfaat dan cara pengelolaan terbaik
atas alat dengan teknologi terbaru tersebut. Setelah sekitar enam bulan beroperasi,
hasilnya sangat baik sehingga pada kuartal IV 2024 secara bertahap unit ditambah
menjadi 27 truk dengan kapasitas angkut per unit yang sama.
Meskipun truk listrik tersebut dimiliki oleh kontraktor, inisiatif ini merupakan kesepakatan
bersama dan didorong oleh J Resources sebagai bagian dari komitmen terhadap
operasional yang lebih ramah lingkungan. Selain itu, listrik yang digunakan dalam
pengisian truk-truk listrik tersebut dikelola sepenuhnya oleh J Resources. Dampak
efisiensi dari penggunaan truk listrik ini akan dapat diukur di tahun depan.
In 2024, in collaboration with its mining contractor, J Resources launched an initiative to
introduce electric vehicle (EV) trucks at the Bakan Mine. The initiative began in March
2024 with the operation of two 70-ton electric hauling trucks as part of a pilot project to
explore the benefits and best management practices for this new technology. Following
six months of successful operations, the fleet expanded to 27 trucks of the same capacity
in the fourth quarter of 2024.
Although the EV trucks are owned by the contractor, this initiative was a joint agreement
driven by J Resources as part of its commitment to more environmentally friendly
operations. In addition, the electricity used to charge the EV trucks is fully managed by
J Resources. The efficiency impacts of using these electric trucks are expected to be
measurable in the coming year.
Penggunaan Energi [F.5][F.7]
Energy Consumption
Aktivitas penambangan menjadi penyumbang utama Mining operations are the primary contributors to the
konsumsi energi Perusahaan, terutama dari penggunaan Company’s overall energy consumption, due to the use of
bahan bakar minyak (BBM) untuk menjalankan alat berat fossil fuels to operate heavy machinery and mining vehicles.
dan kendaraan tambang. Untuk mengurangi dampak ini, To mitigate this impact, the Company is transitioning toward
Perusahaan bertransisi ke energi terbarukan (EBT), seperti renewable energy sources, including the use of biodiesel, and
penggunaan biodiesel, dan solar cell. Sejak 2018, kami secara solar cells. Since 2018, we have fully sourced electricity from
penuh menggunakan listrik yang dipasok oleh PLN, dan the state utility provider, PLN for our Indonesian operations,
menghentikan operasi semua generator berbahan bakar fosil and have discontinued the use of fossil-fueled generators.
pada operasional kami di Indonesia.
Di Sulawesi Utara, 60% listrik yang dipasok oleh PLN berasal In North Sulawesi, approximately 60% of electricity supplied
dari pembangkit listrik tenaga panas bumi Lahendong, sisanya by PLN is generated from the Lahendong geothermal power
bauran dari sumber energi terbarukan lainnya maupun plant, with the remainder coming from a mix of other renewable
berbahan bakar fosil terutama batubara. Di tambang Penjom, sources and fossil fuels, primarily coal. At the Penjom Mine,
kami mendapatkan pasokan listrik dari Tenaga Nasional electricity is supplied by Tenaga Nasional Berhad (TNB),
Berhad (TNB) yang berasal dari bauran sumber pembangkit comprising a mix of fossil fuel and hydropower sources. As
listrik berbasis fosil hingga tenaga air (PLTA/hydro power). a contingency for critical facilities at all mining locations, we
Sementara itu, sebagai daya cadangan untuk fasilitas- continue to utilize biodiesel-powered backup generators.
fasilitas kritikal di semua lokasi tambang, kami menggunakan
generator berbahan bakar biodiesel.
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 67
Page 69
Meminimalkan Jejak Lingkungan Praktik Pertambangan yang Bertanggung jawab
Reducing Environmental Footprint Responsible Mining Practices
Optimalisasi Leach Pad dengan Memanfaatkan Gravitasi: Inovasi untuk Efisiensi Energi
dan Pengurangan Emisi
Leach Pad Optimization Through Gravity Utilization: An Innovation for Energy Efficiency and
Emission Reduction
“Inovasi pertama di Indonesia” (Best Practice Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan).
"The First Innovation in Indonesia" (Recognized as a Best Practice by the Ministry of Environment and Forestry).
Salah satu tahap penting dalam pengolahan emas adalah One of the critical stages in gold processing is the leaching
proses leaching yang dilakukan di leach pad, yaitu mengolah process, which takes place at the leach pad, where gold ore
bijih emas dengan larutan kimia untuk mengekstrak logam is treated with a chemical solution to extract valuable metals.
berharga. Dalam proses ini, sistem pompa digunakan untuk During this process, a pumping system is used to irrigate the
melakukan irigasi (penyiraman) larutan tersebut dari reservoir chemical solution from the reservoir onto the ore piles on
ke atas tumpukan bijih pada leach pad. Selanjutnya, larutan itu the leach pad. The solution then binds with the gold from the
akan mengikat emas dari bijih (pregnant leach solution), turun ore (pregnant leach solution) and flows downward by gravity
secara gravitasi dan dialirkan menuju processing plant. toward the processing plant.
Penggunaan beberapa pompa dengan kapasitas besar The use of multiple large-capacity pumps requires significant
memerlukan konsumsi energi dengan biaya yang signifikan, energy consumption and incurs substantial costs, while
serta menghasilkan emisi karbon. Di tambang Bakan, also contributing to carbon emissions. At the Bakan Mine,
kami menjalankan inisiatif Optimalisasi Leach Pad Dengan we initiated the Leach Pad Optimization Program under the
Pemanfaatan Gravitasi dalam kerangka program continuous Continuous Improvement framework by modifying the leach
improvement dengan memodifikasi ketinggian leach pad di pad elevation.
tambang Bakan.
Sistem ini dirancang untuk memanfaatkan gaya gravitasi dengan This system was engineered to leverage gravitational force
penggunaan mesin pompa yang minimal, sehingga mengurangi thereby minimizing pump usage, resulting in reducing
konsumsi energi listrik hingga 466,56 GJ/tahun dan menurunkan electricity consumption by 466.56 GJ per year and reduction
emisi GRK hingga 100,72 Ton CO2eq (dari yang sebelumnya in greenhouse gas (GHG) emissions by 100.72 tons of CO2
151,08 Ton CO2eq menjadi 50,36 Ton CO2eq), dengan persentase equivalent (from 151.08 tons CO2eq to 50.36 tons CO2eq),
penurunan sebesar 66,67%. achieving a 66.67% reduction.
Secara keseluruhan, penerapan sistem ini diperkirakan Overall, this innovation is estimated to generate annual energy
menghasilkan penghematan biaya konsumsi energi tahunan cost savings of approximately IDR220.26 million. Beyond the
sekitar Rp220,26 juta. Tidak hanya menguntungkan dari segi economic benefits, this initiative reflects our commitment to
ekonomi, tetapi juga menjadi salah satu komitmen kami untuk minimizing negative environmental impacts and creating a
meminimalkan dampak negatif terhadap lingkungan serta more environmentally friendly gold ore processing operation.
menciptakan operasional pengolahan biji emas yang lebih
ramah lingkungan.
Total Konsumsi energi Insiatif Penggunaan Energi Baru dan Terbarukan (EBT)
Energy Consumption Total Initiative for the Consumption of New and Renewable Energy (EBT)
Sebanyak 93,2% dari total konsumsi energi
berasal dari EBT
847.365,58 GJ 789.740,53 GJ 93.2% of total energy consumption comes from
New and Renewable Energy
Catatan | Notes: Catatan | Notes:
Total konsumsi energi mencakup peggunaan BBM, • Mencakup penggunaan biodiesel dan panel surya
solar, biodiesel, listrik, dan solar panel • Panel surya terdiri dari 16 unit dengan kapasitas 40 watt dan 1 unit dengan kapasitas 220 volt
Total energy consumption includes of fuel, diesel, • Includes the use of biodiesel and solar panels
biodiesel, electricity, and solar panels • Solar panels consist of 16 units with a capacity of 40 watts and 1 unit with a capacity of 220 volts
68 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 70
Praktik Pertambangan yang Bertanggung jawab Meminimalkan Jejak Lingkungan
Responsible Mining Practices Reducing Environmental Footprint
847.340,33 GJ
Total penggunaan energi sepanjang 2024 3,20%
Total energy consumption through 2024
Peningkatan konsumsi energi dibandingkan 2023 karena meningkatnya produksi. [302-4]
Increased energy consumption compared to 2023 due to increased production.
Konsumsi Energi dalam Perusahaan (GJ) [F.6][302-1][302-2][14.1.2][14.1.3]
Energy Consumption in the Company (GJ)
Sources
Kantor Pusat | Head Office
Listrik (PLN) | Electricity (PLN) 845,54 1.078,39 1.030,84
Solar (BBM) 66 N/A N/A
Bakan*
Listrik (PLN) | Electricity (PLN) 55.109,78 41.371,28 46.229,93
Biodiesel B30 395.734 294.458 306.640
Penjom
TNB (Tenaga Nasional Berhad) 252,04 280,64 229,93
Doup
Listrik (PLN) | Electricity (PLN) 1.327 710 -
Biodiesel B30/B35 4.028,38 53.469,37 2.028,15
Lanut
Bahan Bakar Minyak (Pertamax)
24,59 4,88 6,13
Fuel Oil (Pertamax)
Biodiesel B30/B35 11.008,31 12.066,63 10.969,08
Seruyung
Listrik (PLN) | Electricity (PLN) 0,56 0,62 0,68
Biodiesel B30/B35 378.945,00 417.598,00 N/A
Total Konsumsi Energi
847.340,33 821.037,81 367.134,74
Total of Energy Consumption
Catatan | Note:
1. Metode perhitungan menggunakan faktor konversi Kwh ke Gigajoule = 0,0036 GJ, sementara itu faktor konversi liter ke GJ = 0,0367 GJ
2. Cakupan berasal dari data konsumsi energi di tambang dan gedung operation
* Perusahaan sudah melakukan audit energi [2-5]
1. The calculation method uses the conversion factor from kWh to Gigajoules (GJ) as 0.0036 GJ, while the conversion factor from liters to GJ is 0.0367
GJ.
2. The coverage is based on energy consumption data from the mine and operation buildings.
*The company has conducted an energy audit. [2-5]
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 69
Page 71
Meminimalkan Jejak Lingkungan Praktik Pertambangan yang Bertanggung jawab
Reducing Environmental Footprint Responsible Mining Practices
Intensitas Energi terhadap Produksi Ore [F.6][302-3][14.1.4]
Energy Intensity per Ore Production
Unit
Konsumsi Energi Tambang Bakan dan Penjom
GJ 451.095,42 336.109,92 353.099,86
Bakan and Penjom Mine Energy Consumption
Jumlah Produksi Emas
Oz 100.660 93.745 55.836
Total Gold Production
Intensitas Konsumsi Energi terhadap Produksi Emas
GJ/Oz 4,48 4,69 8,02
Energy Consumption Intensity to Gold Production
Catatan: Hanya Bakan dan Penjom yang melakukan penambangan secara aktif.
Note: Only Bakan and Penjom are actively mining
Intensitas Energi terhadap Penjualan [F.6][302-3][14.1.4]
Energy Intensity to Sales
Unit
Konsumsi Energi (Total)
GJ 847.340,33 821.037,81 367.134,74
Energy Consumption (Total)
Penjualan Ribu USD
236.010 170.146 100.272
Sales Thousand USD
Intensitas Konsumsi Energi terhadap Penjualan GJ/Ribu USD
3,59 5,43 4,60
Energy Consumption Intensity to Sales GJ/Thousand USD
Pengendalian Emisi GRK dan non-GRK [305-7]
GHG and Non-GHG Emission Control
J Resources terus memperkuat sistem inventarisasi emisi J Resources continues to strengthen its greenhouse gas
gas rumah kaca (GRK) dan praktik pemantauan emisi (GHG) inventory systems and emissions monitoring practices
untuk menetapkan target pengurangan yang lebih terukur, to set more measurable reduction targets, develop effective
mengembangkan strategi mitigasi yang efektif, serta mitigation strategies, and uncover opportunities for greater
mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan efisiensi dan efficiency and innovation.
inovasi.
Dalam seluruh aktivitas pengolahan emas, mulai dari Throughout our gold processing activities, from ore crushing
penghancuran bijih hingga peleburan, kami berkomitmen to smelting, we are committed to minimizing environmental
untuk meminimalkan dampak terhadap lingkungan. Emisi uap impacts. Mercury vapor emissions during the smelting
merkuri pada proses peleburan dikurangi melalui penggunaan process are reduced through the use of mercury retorts,
mercury retort, sementara emisi sianida dikendalikan sesuai while cyanide emissions are controlled in accordance with
dengan standar dari International Cyanide Management International Cyanide Institute (ICMI) standards. Scrubbers
Institute (ICMI). Kami juga menggunakan scrubber dan dust and dust collectors are also employed at the assay laboratories
collector di laboratorium uji kadar untuk memastikan kualitas to ensure that air quality remains within environmental
udara tetap berada dalam batas baku mutu lingkungan. standards.
70 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 72
Praktik Pertambangan yang Bertanggung jawab Meminimalkan Jejak Lingkungan
Responsible Mining Practices Reducing Environmental Footprint
Jumlah dan Intensitas Emisi GRK
Total and Intensity of GHG Emission
Pada 2024, kami mulai melakukan penghitungan timbulan In 2024, we began calculating greenhouse gas (GHG) emissions.
emisi GRK. Total emisi GRK 2024 sebesar 48.779,27 ton Total GHG emissions for 2024 were recorded at 48,779.27 tons
CO2eq. Intensitas emisi terhadap produksi tercatat sebesar of CO2eq. The emission intensity to production was recorded
0,29 ton CO2eq/oz yang dihitung berdasarkan lokasi yang at 0,29 tons of CO2eq per ounce, calculated based on the
beroperasi yaitu Bakan dan Penjom. [305-1] operational sites, namely Bakan and Penjom.[305-1]
Total Emisi yang Dihasilkan (Ton CO2eq) [F.11][305-1][305-2][14.1.5][14.1.6]
Total Emissions Generated (Ton CO2eq)
Kantor Pusat | Head Office
Cakupan 1 Cakupan 2 Sub Total Cakupan 1 dan 2
Scope 1 Scope 2 Scope 1 and 2 Sub Total
Penggunaan Bahan Bakar Listrik dan Energi yang dibeli
Fuel Consumption Electricity and Energy purchased
4,31 182,53 186,84
2023 N/A 2023 232,80 2023 232,80
2022 N/A 2022 222,54 2022 222,54
Bakan
Cakupan 1 Cakupan 2 Sub Total Cakupan 1 dan 2
Scope 1 Scope 2 Scope 1 and 2 Sub Total
Penggunaan Bahan Bakar Listrik dan Energi yang dibeli
Fuel Consumption Electricity and Energy purchased
18.216,79 11.896,96 30.113,75
2023 13.554,77 2023 8.931,13 2023 22.485,90
2022 14.115,55 2022 9.980,00 2022 24.095,55
Penjom
Cakupan 2 Sub Total Cakupan
Scope 2 Sub Total Coverage
Listrik dan Energi yang dibeli
Electricity and Energy purchased
54,41 54,41
2023 60,58 2023 60,58
2022 49,64 2022 49,64
Doup
Cakupan 1 Cakupan 2 Sub Total Cakupan 1 dan 2
Scope 1 Scope 2 Scope 1 and 2 Sub Total
Penggunaan Bahan Bakar Listrik dan Energi yang dibeli
Fuel Consumption Electricity and Energy purchased
185,44 286,47 471,91
2023 2.461,35 2023 153,27 2023 2.614,63
2022 93,36 2022 N/A 2022 93,36
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 71
Page 73
Meminimalkan Jejak Lingkungan Praktik Pertambangan yang Bertanggung jawab
Reducing Environmental Footprint Responsible Mining Practices
Lanut
Cakupan 1 Sub Total Cakupan 1
Scope 1 Scope 1 Sub Total
Penggunaan Bahan Bakar (Pertamax) Penggunaan Bahan Bakar (Biodiesel)
Fuel Consumption (Pertamax) Fuel Consumption (Biodiesel)
1,55 506,75 508,29
2023 0,31 2023 555,46 2023 555,77
2022 0,39 2022 504,94 2022 505,32
Seruyung
Cakupan 1 Cakupan 2 Sub Total Cakupan 1 dan 2
Scope 1 Scope 2 Scope 1 and 2 Sub Total
Penggunaan Bahan Bakar Listrik dan Energi yang dibeli
Fuel Consumption Electricity and Energy purchased
17.443,96 0,12 17.444,08
2023 19.223,27 2023 0,13 2023 19.223,40
2022 N/A 2022 0,15 2022 0,15
Total Emisi Cakupan 1 dan 2
Total Scope 1 and 2 48.779,27 2023 45.173,08 2022 24.966,55
Emissions
Intensitas Emisi GRK terhadap Produksi [305-4][14.1.8]
GHG Emission Intensity to Production
Description Unit
Jumlah Emisi GRK (Cakupan 1 dan 2) Bakan dan
Penjom
Ton CO2eq 30.168,16 22.546,48 24.145,19
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) of Bakan and
Penjom
Total Produksi Emas
Oz 100.660 93.745 55.836
Total Gold Production
Intensitas Emisi terhadap Produksi
Ton CO2eq/Oz 0,29 0,24 0,43
Emissions Intensity to Production
Intensitas Emisi GRK terhadap Penjualan [305-4][14.1.8]
GHG Emission Intensity to Sales
Description Unit
Jumlah Emisi GRK (Cakupan 1 dan 2)
Ton CO2eq 48.779,27 45.173,08 24.966,55
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2)
Penjualan Ribu USD
236.010 170.146 100.272
Sales Thousand USD
Ton CO2eq/Ribu USD
Intensitas Emisi terhadap Penjualan
Ton CO2eq/Thousand 0,20 0,26 0,24
Emissions Intensity to Sales
USD
72 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 74
Praktik Pertambangan yang Bertanggung jawab Meminimalkan Jejak Lingkungan
Responsible Mining Practices Reducing Environmental Footprint
Pengukuran dan Pemantauan Emisi non-GRK [305-7][14.3.2]
Measurement and Monitoring of Non-GHG Emissions
Kami melakukan pemantauan emisi pada lokasi tambang We monitor emissions at active mining sites, covering both
aktif, sumber bergerak dan sumber tak bergerak; sesuai mobile and stationary sources, in accordance with the
dengan dokumen RKL/RPL yang telah disetujui oleh Company’s Environmental Management and Monitoring Plans
Pemerintah. Parameter utama yang dipantau meliputi gas documents. Key parameters monitored include SO2, CO, NOx,
SO2, CO, NOx, H2S, NH3, TSP atau debu partikulat, dan emisi H2S, NH3, or particulate dust, and other emissions evaluated
yang masuk ke dalam kriteria penilaian kualitas udara standar. against standard air quality criteria. Periodically, pollutant gas
Secara periodik, sampel gas pencemar diambil dengan teknik samples are collected using absorption, adsorption, cooling,
absorpsi, adsorpsi, pendinginan dan pengumpulan pada and air bag collection techniques before being analyzed in a
kantong udara untuk selanjutnya dianalisis di laboratorium. laboratory. The analysis results are compared against emission
Hasil analisis tersebut akan dibandingkan dengan ambang thresholds established under the Ministry of Environment
batas emisi sesuai ketentuan Peraturan Menteri Lingkungan Regulations No. 4 of 2014 and No. 8 of 2023. We submit
Hidup No. 4 Tahun 2014 dan Permen LH No. 8 Tahun 2023. Kami emission monitoring results to the regulator on a periodic
melaporkan hasil pemantauan emisi secara periodik kepada basis in compliance with applicable regulations. Based on our
regulator sesuai regulasi yang berlaku. Dari pemantauan, monitoring, non-GHG emissions at the Bakan Mine remained
emisi non-GRK di Tambang Bakan berada di bawah ambang below the thresholds set by the Government. Meanwhile, the
batas yang ditentukan Pemerintah. Sedangkan, pada tambang Seruyung mine shows that in 2024, TSP concentrations were
seruyung menunjukkan bahwa pada tahun 2024, konsentrasi recorded at 40 mg/Nm³, down from 56 mg/Nm³ in 2022. SO2
TSP tercatat sebesar 40 mg/Nm³, menurun dibandingkan emissions also showed a gradual decrease to 61 mg/Nm³ from
tahun 2022 sebesar 56 mg/Nm³. Emisi SO2 juga menunjukkan 86 mg/Nm³ in 2022. On the other hand, NOx concentrations
penurunan bertahap menjadi 61 mg/Nm³ dari sebelumnya 86 increased from 443 mg/Nm³ in 2022 to 1,654 mg/Nm³ in
mg/Nm³ pada 2022. Di sisi lain, konsentrasi NOx mengalami 2024, while CO emissions, which had decreased in 2023, rose
peningkatan dari 443 mg/Nm³ pada tahun 2022 menjadi again to 87 mg/Nm³.
1.654 mg/Nm³ pada tahun 2024, sementara emisi CO yang
sempat menurun pada 2023, kembali naik menjadi 87 mg/
Nm³.
Jumlah Emisi Non-GRK Tambang Bakan [305-7]
Total Non-GHG Emissions of Bakan Mine
Description Unit
Partikulat Ton PM 0,74 0,95 0,41
SO2 Ton SOx 2,32 3,89 0,91
NOx Ton NOx 4,09 4,38 1,65
CO Ton CO 0 0 0
Aktivitas pertambangan kami tidak menggunakan freon yang Mining activities do not specifically use freon that has the
berpotensi merusak ozon (ODS) secara spesifik. Pendingin potential to deplete the ozone layer (ODS). Air conditioning
ruangan diupayakan menggunakan teknologi refrigeran systems are designed to use environmentally friendly R32
ramah lingkungan R32 dan rendah konsumsi daya listrik. [305- refrigerant technology, which is energy-efficient. [305-6]
6]
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 73
Page 75
Meminimalkan Jejak Lingkungan Praktik Pertambangan yang Bertanggung jawab
Reducing Environmental Footprint Responsible Mining Practices
Reclamation and Biodiversity
J Resources menjalankan reklamasi dan revegetasi guna J Resources carries out reclamation and revegetation activities
memulihkan ekosistem, mengembalikan fungsi lahan, serta to restore ecosystems, rehabilitate land functions, and maintain
menjaga keseimbangan lingkungan. Sesuai Peraturan Menteri environmental balance. In accordance with the Ministry of
ESDM No. 26 Tahun 2018, kegiatan pertambangan diintegrasikan Energy and Mineral Resources Regulation No. 26 of 2018, mining
dengan reklamasi, rehabilitasi, dan revegetasi. Risiko dan activities are integrated with reclamation, rehabilitation, and
peluang lingkungan dievaluasi sejak perencanaan proyek baru, revegetation efforts. Environmental risks and opportunities
sementara pengelolaan dampak ekologis dan keanekaragaman are assessed during the planning stages of new projects, while
hayati dilakukan berdasarkan dokumen RKL-RPL. Hasil evaluasi ecological and biodiversity impacts are managed in line with the
dilaporkan kepada regulator secara berkala. [304-2][14.4.2][14.4.3] Environmental Management and Monitoring Plans. Evaluation
results are reported periodically to regulatory authorities. [304-2]
[14.4.2][14.4.3]
Kami tidak melakukan eksplorasi pada kawasan hutan lindung, We do not conduct exploration in protected forests, but several
akan tetapi terdapat beberapa lokasi eksplorasi yang berada di exploration activities are located in limited production forests
kawasan hutan produksi terbatas (HPT), dan telah mendapat (Hutan Produksi Terbatas/HPT) under approved forest area
persetujuan penggunaan kawasan hutan. Untuk itu, Perusahaan utilization permits. The Company fulfills its obligations by
memenuhi kewajiban melaksanakan reklamasi dan revegetasi carrying out reclamation and re-vegetation on post-mining lands
pada lahan bekas tambang dalam wilayah konsesi serta within concession areas and reforesting watersheds outside
melakukan penanaman untuk rehabilitasi daerah aliran sungai concession areas. [F.9][304-1][14.4.5]
(DAS) di luar wilayah konsesi. [F.9][304-1] [14.4.5]
Dampak signifikan dari Kegiatan, Produk, dan Jasa pada Keanekaragaman Hayati [304-2][304-3]
Significant Impacts of Activities, Products, and Services on Biodiversity
Bakan
Type of Impact Source of Impact Management Efforts
Berkurangnya/ Aktivitas konstruksi berupa • Menyiapkan sarana persemaian untuk
hilangnya tutupan pembuatan jalan akses,leach mendukung aktivitas revegetasi.
lahan di area tapak pad, area akomodasi dan • Mempertahankan area hutan di dalam
proyek dan menurunnya sarana pendukung serta area pertambangan sebagai tempat
keanekaragaman jenis kegiatan penambangan. pengembangan jenis-jenis tumbuhan asli di
vegetasi. lokasi tersebut.
Construction involves building • Mengamankan kawasan dari aktivitas
The reduction/loss of access roads, a leach pad, perambahan dan penambangan liar.
land cover in the project accommodation and support
site area and a decline facilities, and carrying out • Preparing nursery facilities to support
in vegetation species mining operations. revegetation activities.
diversity. • Preserving forest areas within the mining area
as places for the development of native plant
species in the location.
• Securing the area from encroachment and
illegal mining activities.
74 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 76
Praktik Pertambangan yang Bertanggung jawab Meminimalkan Jejak Lingkungan
Responsible Mining Practices Reducing Environmental Footprint
Bakan
Type of Impact Source of Impact Management Efforts
Terganggunya keberadaan Aktivitas penambangan. • Membuat area konservasi seluas 2,54 ha.
dan keanekaragaman jenis • Membuat papan pengumuman larangan
Mining activity.
flora dan fauna. menebang pohon dan berburu biota darat
yang dilindungi.
Disruption of the existence
and biodiversity of flora and • Establishing a conservation area covering
fauna species. 2.54 hectares.
• Installing notice boards prohibiting the
felling of trees and the hunting of protected
terrestrial species.
Penjom
Type of Impact Source of Impact Management Efforts
Gangguan terhadap Aktivitas penambangan, Melakukan penanaman kembali hutan
habitat flora dan fauna. penggundulan hutan dan di kawasan yang terganggu.
pengikisan tanah.
Disruption to the habitat of Reforesting disturbed areas.
flora and fauna. Mining activities, deforestation,
and soil erosion.
Doup
Type of Impact Source of Impact Management Efforts
Penurunan nilai keragaman jenis Aktivitas konstruksi berupa • Menyiapkan sarana persemaian untuk
vegetasi yang berdampak pada pembuatan jalan akses, jalan mendukung reklamasi.
penurunan populasi satwa. cabang, leach pad, dan areal • Melakukan rehabilitasi dengan menanam
akomodasi, serta sarana jenis pohon penghasil pakan satwa.
Decline in vegetation species pendukung lainnya. • Menyediakan/mempertahankan areal
diversity has led to a reduction in
hutan sebagai habitat atau koridor satwa.
wildlife populations. Construction activities
• Melakukan pengamanan kawasan dari
include the creation of
aktivitas operasional perusahaan.
access roads, branch roads,
leach pads, accommodation • Preparing nursery facilities to support
areas, and other supporting reclamation efforts.
facilities. • Conducting rehabilitation by planting tree
species that provide wildlife food.
• Providing/maintaining forest areas as
habitats or wildlife corridors.
• Securing the area from the company’s
operational activities.
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 75
Page 77
Meminimalkan Jejak Lingkungan Praktik Pertambangan yang Bertanggung jawab
Reducing Environmental Footprint Responsible Mining Practices
Doup
Type of Impact Source of Impact Management Efforts
Perubahan struktur dan Berada di tahap pengembangan • Revegetasi pada area terganggu yang
komposisi vegetasi (flora), (green fields development). telah selesai digunakan.
serta terganggunya • Melakukan pengamanan kawasan
In the development stage (green
keberadaan satwa (fauna). dengan membuat rambu larangan
fields development). menebang pohon tanpa izin dan
Changes in the structure and larangan berburu satwa liar.
composition of vegetation
(flora), as well as disruption to • Revegetation of disturbed areas that are
the presence of wildlife (fauna). not in use.
• Securing the area by installing signs that
prohibit tree cutting without a permit
and wildlife hunting.
Seruyung
Type of Impact Source of Impact Management Efforts
Penurunan keanekaragaman Dampak penurunan kualitas air • Menempatkan sisa pohon tebangan
plankton dan bentos. permukaan atau dampak tak di pinggir sungai sebagai penghalang
langsung dari kegiatan pembersihan erosi dan sedimentasi.
Reduction in biodiversity of lahan, pengupasan dan penimbunan • Membuat kolam pengendapan di alur
plankton and tanah pucuk, kegiatan pengupasan drainase sebelum masuk ke sungai.
benthos. dan penimbunan tanah penutup, • Melakukan pengolahan air tirisan
serta penirisan air tambang. tambang.
Impacts from the decline in surface • Placing leftover felled trees along the
water quality or indirect impacts riverbank as barriers against erosion
from land clearing, topsoil stripping and sedimentation.
and stockpiling, overburden removal • Constructing sedimentation ponds
and stockpiling, as well as mine along drainage channels before
dewatering activities. water flows into the river.
• Treating mine drainage water.
Reklamasi Pascatambang
Post-Mining Reclamation
Perencanaan reklamasi dan rehabilitasi pascatambang Post-mining reclamation and rehabilitation planning is
diperlukan untuk memastikan area pascatambang dapat essential to ensure that post-mining areas can serve
berfungsi dan memberikan manfaat bagi masyarakat maupun beneficial functions for surrounding communities and
ekosistem sekitar tambang. Rencana pasca tambang (RPT) ecosystems. The Post-Mining Plan (PMP) and environmental
dan analisis mengenai dampak lingkungan (AMDAL) dilakukan impact assessments (EIA) are conducted with stakeholder
dengan melibatkan pemangku kepentingan dan disampaikan involvement and submitted to the regulator. [14.8.4] [14.8.5]
kepada regulator. [14.8.4] [14.8.5]
76 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 78
Praktik Pertambangan yang Bertanggung jawab Meminimalkan Jejak Lingkungan
Responsible Mining Practices Reducing Environmental Footprint
Saat ini Perusahaan tengah menjalankan prosedur Currently, J Resources is carrying out post-mining procedures
pascatambang di Tambang Lanut dan Seruyung, yang at the Lanut and Seruyung mines, which have entered closure
memasuki tahap penutupan sejak 2023. Tambang Lanut phases since 2023. The Lanut Mine began operation in 2012,
beroperasi sejak 2012, sementara Tambang Seruyung while the Seruyung Mine in 2014. In accordance with the PMP,
sejak 2014. Sesuai RPT, kegiatan pasca tambang mencakup post-mining activities include the dismantling of facilities, land
pembongkaran fasilitas, penataan, dan reklamasi lahan. contouring, and reclamation. Ongoing reclamation efforts are
Reklamasi juga dilakukan secara reguler di Tambang also underway at the Bakan Mine, which has been operational
Bakan, yang beroperasi sejak 2013, serta Tambang Penjom, since 2013, and at the Penjom Mine, acquired in 1996. The
yang diakuisisi pada 1996. Sementara Tambang Penjom Penjom Mine is expected to continue production until 2030
diperkirakan dapat terus berproduksi hingga 2030 sesuai izin under SRSB’s mining license. [14.8.7]
pertambangan SRSB. [14.8.7]
Alur Rehabilitasi Lahan Pascatambang di Bakan
Post-Mining Land Rehabilitation Flow in Bakan
01 02 03 04
Pengukuran tingkat Penggunaan dolomite Penebaran jerami. Penanaman tanaman
keasaman tanah (pH). untuk meningkatkan Straw spreading. penutup tanah.
Measurement of soil pH. Planting cover crops.
acidity (pH) levels. Dolomite treatment to
increase pH.
07 06 05
Penanaman. Pemupukan. Pembuatan
Planting. Fertilization. lubang tanam dan
pemasangan ajir.
Laying stakes and
making planting holes.
Tantangan utama dalam rehabilitasi lahan pascatambang The main challenge in post-mining land rehabilitation at the
di Tambang Bakan dan Lanut adalah keterbatasan lapisan Bakan and Lanut Mines is the limited availability of topsoil.
tanah pucuk. Untuk mengatasi hal ini, kami mengembangkan To address this, we developed an innovation to neutralize
inovasi penetralan keasaman tanah dengan campuran eco- soil acidity by using an eco-enzyme mixture. Cow rumen
enzim. Rumen sapi berfungsi sebagai starter kaya bakteri serves as a bacteria-rich starter to help decompose the soil,
untuk menguraikan tanah, sementara eco-enzim berperan while eco-enzymes function as organic fertilizers to enhance
sebagai pupuk organik yang meningkatkan kesuburan dan soil fertility and crop yields. In addition, we initiated soil-free
hasil panen. Selain itu, kami menginisiasi penanaman tanpa planting techniques using a mixture of clove leaf ash, lime, and
media tanah dengan campuran abu daun cengkeh, kapur, dan compost to improve the effectiveness of the planting medium.
kompos, untuk meningkatkan efektivitas media tanam. [F.5] [F.5]
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 77
Page 79
Meminimalkan Jejak Lingkungan Praktik Pertambangan yang Bertanggung jawab
Reducing Environmental Footprint Responsible Mining Practices
Revegetasi di Tambang Lanut
Revegetation at Lanut Mine
Kami melakukan revegetasi sebanyak lebih dari 625 We have carried out revegetation with more than 625
tanaman per hektar lahan pascatambang, terdiri atas plants per hectare of post-mining land, consisting of 70%
70% tanaman cepat tumbuh dan 30% tanaman lokal fast-growing plants and 30% local or endemic plants,
atau endemik, yang 10% dari jenis endemik merupakan with 10% of the endemic species being multi-purpose
tanaman multiguna. Jenis tanaman yang digunakan plants. The plant species used include Johar, Beringin
meliputi, Johar, Beringin (Ficus crassiramea), Kikopeng (Ficus crassiramea), Kikopeng (Ficus vasculosa), Bamboo,
(Ficus vasculosa), Bambu, Sirsak, Rambutan, Jambu Mete, Soursop, Rambutan, Cashew, Durian, Noni, Trembesi,
Durian, Mengkudu, Trembesi, Flamboyan, Gmelina, Tarap. Flamboyant, Gmelina, and Tarap. Revegetation begins
Sebagai langkah awal, revegetasi dilakukan di area yang in areas with at least 40 cm of topsoil thickness, using
siap dengan ketebalan topsoil 40 cm, dimulai dengan legume cover crops (LCC) such as Centrosema pubescens,
penanaman legume cover crop (LCC) seperti Centrosema Calopogonium mucunoides, Pueraria javanica, and Mucuna
pubescens, Calopogonium mucunoides, Pueraria javanica, sp., to prevent soil erosion.
dan Mucuna sp. sebagai tanaman penutup tanah untuk
mencegah erosi.
Proses reklamasi di Tambang Lanut terus berlanjut di 2024, The reclamation efforts at the Lanut Mine continued
terdapat 30-40% area lahan yang sedang direklamasi dan throughout 2024, with 30-40% of the targeted reclamation
ditargetkan selesai pada 2026. Total bibit yang ditanam areas are in progress, with full completion expected by 2026.
di 2024 diperkirakan mencapai 20.000 bibit. Kami A total of approximately 20,000 seedlings were planted in
menggunakan pupuk organik untuk mengatasi keasaman 2024. We use organic fertilizers combined with eco-enzyme
tanah, yang dipadukan dengan larutan eco-enzyme. Cara ini solutions to address soil acidity, an approach that has proven
cukup efektif untuk mengatasi keterbatasan lapisan tanah effective in overcoming the challenge of limited topsoil. All
pucuk yang menjadi tantangan proses reklamasi. Kami telah successfully reclaimed land has been handed over to the
menyerahkan seluruh lahan yang berhasil direklamasi kepada Government.
Pemerintah.
Reklamasi di Proyek Doup
Reclamation in Doup Project
Perusahaan telah mendirikan lima bank top soil untuk The Company has established five topsoil banks to store
menyimpan tanah lapisan pucuk (top soil) guna the topsoil in support of rehabilitation at the Doup project,
mendukung rehabilitasi di proyek Doup yang sedang which is currently in the development. The purpose of this
berada di tahap pengembangan (green fields development). storage procedure is to maintain the quality of the soil for
Prosedur penyimpanan ini bertujuan menjaga kualitas post-mining reclamation. As part of responsible mining
tanah untuk reklamasi pascatambang. Sebagai bagian practices, we also focus on improving nutrient content
dari praktik pertambangan yang bertanggung jawab, kami and utilizing sludge as fertilizer to support the fertility
juga fokus pada peningkatan kandungan unsur hara dan of reclamation soils and the sustainability of mining
memanfaatkan sludge sebagai pupuk untuk mendukung operations.
kesuburan tanah reklamasi dan keberlanjutan operasional
tambang.
78 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 80
Praktik Pertambangan yang Bertanggung jawab Meminimalkan Jejak Lingkungan
Responsible Mining Practices Reducing Environmental Footprint
Kami juga membangun fasilitas pembibitan (nursery) We have also constructed a temporary nursery facility with
sementara berkapasitas 1.158 bibit dari 19 jenis tanaman 1,158 seedlings from 19 pioneer and endemic plant species,
perintis dan endemik, serta menggunakan botol air mineral and used mineral water bottles as a substitute for polybags.
sebagai pengganti polybag. [F.10] [F.10]
Selain rehabilitasi lahan di area operasional, kami juga In addition to land rehabilitation, we also carry out watershed
melakukan rehabilitasi pada daerah aliran sungai (DAS) di rehabilitation in Adow Village, Bolaang Mongondow Selatan
Desa Adow Kabupaten Bolaang Mongondow Selatan dengan Regency, with a target of 185 hectares over three years. As of
target 185 ha selama tiga tahun. Di 2024 telah terealisasi seluas 2024, 173 hectares (93%) have been rehabilitated, exceeding
173 ha (93%), melampaui ketentuan minimal penerimaan the government’s minimum land return requirement of 75%.
pengembalian lahan oleh Pemerintah sebesar 75%.
Rencana Reklamasi Reklamasi Pascatambang
Tambang Bakan Seruyung
Bakan Mine Reclamation Post-Mining Reclamation at
Plan Seruyung Mine
Tambang Bakan yang masih aktif beroperasi Pada Tambang Seruyung yang sudah memasuki periode
melakukan kegiatan reklamasi secara progresif. pascatambang, telah melakukan pembongkaran dan
Artinya reklamasi dilakukan secara bertahap tanpa reklamasi untuk fasilitas pengolahan dan pemurnian.
harus menunggu selesainya seluruh pembukaan Sisa bangunan fasilitas penunjang seperti transmisi
lahan sesuai ijin yang diberikan. Untuk lahan yang listrik, pipa dan lainnya sudah dibongkar sebagian dan
telah dibuka tetapi baru akan digunakan lebih dari direklamasi. Lahan seluas 2,4 ha, yang merupakan lahan
tiga bulan kemudian, maka akan dilakukan reklamasi bekas sarana transportasi (jalan bukan tambang) juga
sementara dengan cara menutupi lahan tersebut sudah direklamasi di 2024.
dengan mulsa jerami dan tanaman penutup tanah
(cover crop). Sementara itu, untuk area terganggu The Seruyung Mine has entered its post-mining
yang sudah tidak digunakan lagi dan dinyatakan siap/ phase. We have dismantled and reclaimed processing
final, akan dilakukan reklamasi secara permanen and refining facilities. Remaining support structures,
dengan cara melakukan kombinasi pekerjaan teknik such as transmission lines, pipelines, and related
sipil dan revegetasi. infrastructure, have been partially dismantled and
reclaimed. Additionally, an area of 2.4 hectares,
Bakan Mine, which remains in active operation, carries previously used as a transportation route (non-mining
out reclamation activities progressively. This means road), was reclaimed in 2024.
reclamation is conducted in stages without waiting
for the completion of all land clearing under related
permit. For disturbed land that will not be used for
more than three months, temporary reclamation is
performed by covering the area with straw mulch and
ground cover plants. Meanwhile, for disturbed areas
that are no longer in use and have been declared
final, permanent reclamation is undertaken through
a combination of civil works and revegetation.
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 79
Page 81
Meminimalkan Jejak Lingkungan Praktik Pertambangan yang Bertanggung jawab
Reducing Environmental Footprint Responsible Mining Practices
Luas Lahan Terganggu dan Direklamasi [14.8.7]
Area of Disturbed and Reclaimed Land
Tambang Bakan Tambang Penjom
Bakan Mine Penjom Mine
Lahan Dibuka/ Lahan Dibuka/
Terganggu 55,92 46,91 43,17 Terganggu 0 0 0
Disturbed/Opened Land Disturbed/Opened Land
Lahan Direklamasi Lahan Direklamasi
13,89 15,18 10,45 217,7 195,89 195,89
Reclaimed Land Reclaimed Land
Proyek Doup Tambang Lanut
Doup Project Lanut Mine
Lahan Dibuka/ Lahan Dibuka/
Terganggu - 2,92 86,84 Terganggu 0 0 0
Disturbed/Opened Land Disturbed/Opened Land
Lahan Direklamasi Lahan Direklamasi
- - 2,55 32,91 14,20 0,69
Reclaimed Land Reclaimed Land
Tambang Seruyung
Seruyung Mine
Lahan Dibuka/
Terganggu 0 0 0
Disturbed/Opened Land
Lahan Direklamasi
6,29 19,74 8,48
Reclaimed Land
Perusahaan mengalokasikan cadangan biaya reklamasi dan The Company allocates sufficient reclamation and mine
penutupan tambang yang memadai untuk menutup semua closure reserves to cover all liabilities arising from mine
liabilitas yang timbul dari aktivitas penutupan tambang closure and reclamation activities. The reclamation guarantee
dan reklamasi. Cadangan jaminan reklamasi telah disusun reserves have been prepared in accordance with government
sesuai dengan peraturan pemerintah dan dicatat sebagai regulations and recorded as accruals for estimated liabilities
akrual untuk liabilitas estimasi sesuai standar akuntansi based on applicable accounting standards. This information
yang berlaku. Informasi ini disampaikan pada Bab Laporan is disclosed in the Financial Report section of the Company’s
Keuangan dalam Laporan Tahunan Perusahaan. [14.8.8] Annual Report. [14.8.8]
Kami mengidentifikasi masih adanya penambangan emas We have identified the continued presence of illegal gold mining
tanpa ijin (PETI) di sekitar area operasional, khususnya di (PETI) activities around our operational areas, particularly near
Tambang Bakan, Tambang Lanut dan Proyek Doup. PETI di The Bakan Mine, Lanut Mine and Doup Project. PETI activities
sekitar lahan reklamasi berpotensi mengganggu pemenuhan in surrounding reclaimed area pose risks to reclamation
target reklamasi, membahayakan keselamatan, mengganggu targets achievement, threaten safety, damage reputation, and
80 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 82
Praktik Pertambangan yang Bertanggung jawab Meminimalkan Jejak Lingkungan
Responsible Mining Practices Reducing Environmental Footprint
reputasi, dan menimbulkan kerugian-kerugian tidak terduga. create unforeseen losses. Encounters with PETI operations
Singgungan dengan PETI juga merusak rona awal alam area also degrade the original landscape conditions of operational
operasional sehingga membebankan upaya lebih untuk areas, placing an additional burden on efforts to restore the
memenuhi pengembalian rona awal yang sudah rusak. original terrain. To mitigate these risks, we actively collaborate
Kami bekerja sama dengan pemerintah setempat dalam with local governments to conduct educational outreach and
memberikan edukasi dan sosialisasi terkait keselamatan environmental safety awareness campaigns among nearby
lingkungan pertambangan kepada masyarakat sekitar lokasi communities. [14.13.1] [14.13.2] [14.13.3]
tambang. [14.13.1] [14.13.2] [14.13.3]
Keanekaragaman Hayati [304-3][304-4][14.4.4]
Biodiversity
J Resources menerapkan prinsip kehati-hatian dan tanggung J Resources adopts a precautionary and responsible approach
jawab dalam operasionalnya di wilayah yang memiliki when operating in areas that host endemic flora and fauna or
flora dan fauna endemik serta berdekatan dengan jalur are near wildlife corridors. Biodiversity management is carried
satwa liar. Pengelolaan keanekaragaman hayati dilakukan out through environmental policies, standard operating
melalui kebijakan lingkungan, prosedur operasi standar, dan procedures, and routine activities. To reduce human-wildlife
aktivitas rutin. Untuk mengurangi konflik manusia dan satwa, conflict, the Company identifies protected species, installs
Perusahaan mengidentifikasi spesies dilindungi, memasang signage along wildlife crossing paths, and educates employees
penanda di jalur perlintasan fauna, serta mengedukasi on biodiversity conservation. [F.9][F.10][14.4.2]
karyawan tentang konservasi keanekaragaman hayati. [F.9]
[F.10][14.4.2]
Pada 2024, JRBM melakukan penilaian dasar keanekaragaman In 2024, JRBM conducted a biodiversity baseline assessment
hayati untuk mengidentifikasi dampak yang signifikan, to identify significant impacts, establish a baseline, and set
menetapkan baseline, serta menentukan target peningkatan targets for improving biodiversity indices both within and
indeks keanekaragaman hayati di area in-site dan out-site. outside operational areas. We also monitored flora and fauna
Kami juga mengamati flora dan fauna berdasarkan dokumen in accordance with the EIA documents, including observations
AMDAL, termasuk spesies konservasi penting di area proyek. of key conservation species present in the project area. This
Proses ini melibatkan dialog dengan masyarakat lokal, ahli process involved dialogue with local communities, biodiversity
keanekaragaman hayati, pemerintah, dan pihak eksternal. experts, government agencies, and external parties. Most
Sebagian besar spesies yang ditemukan di area tambang species identified within the mining areas are listed under
masuk dalam daftar perlindungan Indonesia dan daftar merah Indonesia’s protection lists and the IUCN Red List.
IUCN.
60 35
Tambang Bakan
Bakan Mine spesies | species fauna endemik | endemic fauna
Tambang Doup
Doup Mine 10 spesies | species 9 fauna endemik | endemic fauna
Area di sekitar Tambang Penjom teridentifikasi sebagai habitat The area surrounding the Penjom Mine has been identified
dari beberapa spesies yang memiliki nilai konservasi tinggi, as a habitat for several species of high conservation value,
termasuk spesies kritis dan terancam punah dalam daftar including critically endangered and threatened species listed
merah IUCN, spesies yang memiliki daerah sebaran terbatas, on the IUCN Red List, species with limited distribution ranges,
dan spesies yang bermigrasi. Fauna endemik yang jalur hidupnya and migratory species. Endemic fauna whose life cycles are
berdekatan dengan area pertambangan adalah kambing closely linked to the mining area include the serow and the
hutan dan tapir. Sebagai upaya mengelola dampak operasi, tapir. As part of the efforts to manage the environmental
telah dilakukan assessment dampak lingkungan (AMDAL) impacts of operations, an Environmental Impact Assessment
dan dibuatnya Rencana Pengelolaan Lingkungan Hidup atau (EIA) has been conducted and an Environmental Management
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 81
Page 83
Meminimalkan Jejak Lingkungan Praktik Pertambangan yang Bertanggung jawab
Reducing Environmental Footprint Responsible Mining Practices
Environmental Management Plan (EMP) Tambang Penjom yang Plan (EMP) for the Penjom Mine has been developed and
disampaikan kepada pemerintah Malaysia. [304-4] submitted to the Government of Malaysia. [304-4]
Perusahaan menindaklanjuti rekomendasi korektif untuk The Company is strengthening biodiversity management to
memenuhi standar IFC PS 6: Konservasi Keanekaragaman meet the standards of IFC PS 6: Biodiversity Conservation
Hayati dan Pengelolaan Sumber Daya Alam Berkelanjutan. and Sustainable Management of Living Natural Resources.
Salah satu tindak lanjut ini adalah dengan melakukan penilaian One of these actions includes conducting a comprehensive
keanekaragaman hayati secara menyeluruh di wilayah biodiversity assessment across operational areas. The results
operasional. Selanjutnya hasil penilaian akan digunakan of the assessment will serve as a guide for developing a
sebagai panduan penyusunan biodiversity management plan Biodiversity Management Plan (BMP), a Biodiversity Action
(BMP), biodiversity action plan (BAP) termasuk hirarki mitigasi, Plan (BAP) including a mitigation hierarchy, and a Biodiversity
dan biodiversity offset management plan (BOMP). [14.4.3][14.4.6] Offset Management Plan (BOMP). [14.4.3][14.4.6][14.4.7][14.4.8]
[14.4.7][14.4.8]
Upaya Rehabilitasi dan Pengelolaan Keanekaragaman Hayati di area Doup
Rehabilitation Efforts and Biodiversity Management in the Doup Area
J Resources melakukan pemantauan yang dilakukan setiap J Resources conducts weekly monitoring and vegetation
minggu dan pengelolaan vegetasi di area tambang yang management in the mining area still under development.
masih dalam tahap pengembangan. Kegiatan meliputi Activities include nursery management for revegetation,
persemaian untuk revegetasi, penanaman, pemeliharaan, planting, maintenance, enrichment, replanting, and area
pengayaan, penyulaman, dan pengamanan kawasan. security. For wildlife management, the Company has built
Untuk pengelolaan satwa, Perusahaan membangun sarana infrastructure to control the impact of land cover changes,
pengendali dampak perubahan tutupan lahan, termasuk including sediment retention dams, control dams, and
dam penahan sedimen, dam pengendali, dan bendungan. reservoirs. Monitoring of the bird group fauna diversity
Pemantauan indeks keragaman fauna kelompok aves index shows an increase, with a value of 1.987 and a Shannon
menunjukkan peningkatan dengan nilai 1,987 dan Equity Index of 0.643. The Company also monitors aquatic
indeks Ekuitas Shannon sebesar 0,643. Perusahaan juga biota, such as plankton, benthos, and nekton, covering
memantau biota air, seperti plankton, bentos, dan nekton, species count, individuals, dominance index, and diversity
mencakup jumlah spesies, individu, indeks dominasi, dan index. Management efforts include erosion prevention
indeks keanekaragaman. Upaya pengelolaan meliputi using dry straw, planting cover crops, fast-growing species,
pencegahan erosi dengan jerami kering, penanaman and adding alum. Monitoring is conducted at nine PT ASA
cover crop, fast-growing species, dan pemberian tawas. mining locations.
Pemantauan dilakukan di sembilan lokasi tambang PT ASA.
Pengelolaan Keanekaragaman Hayati di area Seruyung
Biodiversity Management in Seruyung Mine
J Resources mengelola keanekaragaman plankton dan J Resources manages the diversity of plankton and benthos
bentos untuk membantu mengurangi penurunan kualitas populations to help mitigate the decline in water quality.
air. Pemantauan keanekaragaman hayati dilakukan Biodiversity monitoring is conducted in the Seruyung and
di Sungai Seruyung dan Sungai Sebuku. Hasilnya Sebuku Rivers. The results indicate a general increase
menunjukkan jumlah plankton dan bentos cenderung in the number of plankton and benthos. However, the
meningkat. Untuk indeks keanekaragaman, indeks biodiversity index, evenness index, and dominance index
keseragaman, dan indeks dominan menunjukkan hasil show fluctuating trends.
yang cenderung fluktuatif.
82 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 84
Praktik Pertambangan yang Bertanggung jawab Meminimalkan Jejak Lingkungan
Responsible Mining Practices Reducing Environmental Footprint
Upaya Rehabilitasi dan Pengelolaan Keanekaragaman Hayati di Area Bakan
Rehabilitation Efforts and Biodiversity Management in Bakan Mine
Di area Bakan, kami mengelola kawasan konservasi in- In the Bakan area, we manage an in-site conservation area
site seluas 23,54 ha dan out-site seluas 25,59 ha yang of 23.54 hectares and an out-site area of 25.59 hectares,
mencakup daerah operasional dan habitat alami di covering both operational zones and the surrounding
sekitar tambang. Pemantauan keanekaragaman hayati natural habitats. Biodiversity monitoring has shown
menunjukkan hasil positif, dengan indeks flora 3,33 dan positive results, with a flora index of 3.33 and a fauna index
fauna 4,1 di kawasan in-site, serta flora 3,6 dan fauna 4,44 of 4.1 in the in-site area, and a flora index of 3.6 and a fauna
di kawasan out-site. Kami juga berupaya mengamankan index of 4.44 in the out-site area. We also undertake efforts
kawasan dari perburuan liar, melakukan revegetasi, serta to safeguard these areas from illegal hunting, carry out
membangun sarana pengendali dampak, seperti kolam revegetation activities, and construct impact mitigation
sedimen dan drainase. facilities such as sediment ponds and drainage systems.
[303-1] [14.7.2]
Water and Effluent Management
Aktivitas pertambangan emas memerlukan air dalam jumlah Gold mining operations require substantial amounts of water,
besar, karena itu diperlukan pengelolaan yang bertanggung making responsible water management essential to maintain
jawab untuk menjaga kualitas dan ketersediaan, serta quality and availability while preventing pollution. J Resources
mencegah pencemaran. J Resources telah melakukan has conducted an inventory of the water sources it uses. The
inventarisasi sumber air yang digunakan. Tambang Bakan, Bakan, Seruyung, Lanut, and Penjom Mines utilize surface
Seruyung, Lanut, dan Penjom memanfaatkan air permukaan water from springs or rivers in accordance with Government
dari mata air atau sungai, sesuai izin Pemerintah untuk permits for mining operations. To minimize the negative
kegiatan operasional pertambangannya. Untuk meminimalkan impacts of water extraction, we regularly evaluate water
dampak negatif pengambilan air kami mengevaluasi debit air, discharge rates, monitor surface water quality, wastewater
memantau kualitas air permukaan, air limbah, serta biota quality, and aquatic biota.
perairan.
Penggunaan Air Bersih
Clean Water Usage
J Resources menggunakan berbagai sumber air sesuai lokasi J Resources utilizes various water sources depending on the
operasionalnya. Kantor pusat mengandalkan pihak ketiga operational location. The head office relies on third-party
untuk kebutuhan perkantoran. Tambang Bakan menggunakan providers to meet office water needs. The Bakan Mine uses
air sungai untuk kebutuhan kantor dan perumahan karyawan, river water for office and employee housing needs, as well as
serta penyiraman tanaman dan pembersihan. Proyek Doup for plant irrigation and cleaning purposes. The Doup Project
dan Tambang Seruyung memanfaatkan air sungai/air and the Seruyung Mine utilize river or surface water for
permukaan untuk keperluan domestik. Di Proyek Doup, selain domestic purposes. At the Doup Project, in addition to using
menggunakan air PDAM, kami mengoperasikan fasilitas water from the local water utility (PDAM), we operate a water
pengolahan air dengan metode Reverse Osmosis (RO) untuk treatment facility using Reverse Osmosis (RO) technology for
keperluan konsumsi. consumption purposes.
Di Tambang Penjom kami memanfaatkan air dari berbagai At the Penjom Mine, we utilize water collected from multiple
sumber yang tertampung di kolam penampungan (pond) sources stored in ponds for both operational and domestic
untuk kegiatan operasional dan domestik. Sementara itu, di activities. Meanwhile, at the Lanut Mine, we rely on raw spring
Tambang Lanut kami memanfaatkan mata air baku untuk water for daily consumption and plant irrigation.
konsumsi sehari-hari dan penyiraman tanaman.
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 83
Page 85
Meminimalkan Jejak Lingkungan Praktik Pertambangan yang Bertanggung jawab
Reducing Environmental Footprint Responsible Mining Practices
Sebelum dimanfaatkan untuk kegiatan produksi maupun Before being utilized for production activities and utility/
keperluan utilitas/domestik, air sungai melalui beberapa domestic purposes, river water goes through several
proses pengolahan, seperti koagulasi, flokulasi sedimentasi, treatment processes, such as coagulation, flocculation
filtrasi, dan desinfeksi. Proses ini mengacu pada Permenkes sedimentation, filtration, and disinfection. This process refers
No. 02 tahun 2023 yang mengatur tentang baku mutu air to Permenkes No. 02 of 2023 which regulates drinking water
minum, serta air untuk keperluan higiene dan sanitasi. quality standards, as well as water for hygiene and sanitation
purposes.
Beberapa Upaya Efisiensi Air:
Water Efficiency Efforts, including:
1. Melakukan sistem recycle 1. Implementing a recycling system
2. Menerapkan polishing pond sebagai sistem pengolahan akhir 2. Applying a polishing pond as a final treatment system
3. Memanfaatkan air hujan untuk pengendalian debu di area 3. Utilizing rainwater for dust control in the mining area
tambang
4. Menggunakan shower sebagai alternatif penghematan air 4. Using showers as an alternative for water conservation
5. Menerapkan eco flush sebagai pengganti closet konvensional
5. Implementing ecoflush as a replacement for conventional
toilets
Konsumsi Air (m3) [F.8][303-5][14.7.6]
Water Consumption (m3)
Water Source
Bakan
Air Permukaan | Surface Water 702.871 684.492 541.335
Doup
Air PDAM | PDAM Water 6.511 - N/A*
Air Permukaan | Surface Water 9.952 4.573 N/A*
Seruyung
Air Permukaan | Surface Water 1.371 1.327 1.232
Penjom
Air dari Pihak Ketiga | Water from Third Parties 61.497 49.177 52.378
Air Permukaan | Surface Water 33.443 234.739 142.142
Total Konsumsi Air | Total Water Consumption 815.645 974.308 737.087
Catatan | Notes:
* Data belum terukur karena pada 2022 belum memiliki water treatment plant (WTP)
* Data not measured because in 2022 there was no water treatment plant (WTP).
84 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 86
Praktik Pertambangan yang Bertanggung jawab Meminimalkan Jejak Lingkungan
Responsible Mining Practices Reducing Environmental Footprint
Intensitas Konsumsi Air terhadap Penjualan
Water Consumption Intensity to Sales
Description Unit
Total Konsumsi Air
m3 815.645 974.308 737.087
Total Water Consumption
Penjualan Ribu USD
236.010 170.146 100.272
Sales Thousand USD
Intensitas Konsumsi Air terhadap Penjualan m3/Ribu USD
3
3,46 5,73 7,35
Water Consumption Intensity to Sales m /Thousand USD
Intensitas Konsumsi Air terhadap Produksi Emas
Water Consumption Intensity to Gold Production
Description Unit
Total Konsumsi Air di Bakan dan Penjom
m3 797.811 968.408 735.855
Total Water Consumption in Bakan and Penjom
Total Produksi Emas
Oz 100.660 93.745 55.836
Total Gold Production
Intensitas Konsumsi Air terhadap Produksi Emas
m3/Oz 7,92 10,33 13,18
Water Consumption Intensity to Gold Production
Pengelolaan Efluen
Effluent Management
Pengelolaan Limbah Cair
Effluent Management
Di Tambang Bakan, J Resources telah melakukan terobosan At the Bakan Mine, J Resources has introduced an innovative
pengelolaan limbah cair dengan memanfaatkan proses approach to liquid waste treatment by utilizing ozon (O3) in the
oksidasi menggunakan ozon (O3) dalam detoksifikasi limbah. detoxification process. This process effectively reduces Free
Proses ini mampu mengurangi kandungan Sianida Bebas Cyanide (CN-) content with an efficiency rate of up to 73%
(CN-) dengan efisiensi mencapai 73% (baku mutu lingkungan (meeting the environmental quality standard of CN- < 0.5
CN- < 0.5 ppm), serta mengurangi konsumsi reagen berupa ppm), while also reducing reagent consumption—specifically
hydrogen peroxide dan sodium sulfide sebanyak 58% dan hydrogen peroxide by 58% and sodium sulfide by 95%. Overall,
95%, yang secara keseluruhan menghasilkan penghematan this initiative has resulted in annual cost savings of 48%.
biaya sebesar 48% setiap tahunnya. Inisiatif ini tidak hanya This effort not only ensures compliance with environmental
memastikan kepatuhan terhadap regulasi lingkungan, regulations but also enhances operational efficiency and cost
tetapi juga meningkatkan efisiensi kegiatan operasional dan savings.
penghematan biaya.
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 85
Page 87
Meminimalkan Jejak Lingkungan Praktik Pertambangan yang Bertanggung jawab
Reducing Environmental Footprint Responsible Mining Practices
Pengelolaan Air Limbah Pabrik Pengolahan [F.14] [303-2][303-3][14.7.3][14.7.4]
Wastewater Treatment at the Processing Plant
Perusahaan menerapkan teknik pengolahan emas heap leach, The Company applies the heap leach method for gold
yaitu teknik ekstraksi emas dengan cara menyiram tumpukan extraction, whereby cyanide solution is sprayed over stacked
bijih emas dengan larutan sianida. Larutan sianida tersebut gold ore. The cyanide binds with gold to form a solution called
akan mengikat unsur emas dari bijih membentuk larutan yang pregnant leach solution, which is then channeled to the
yang disebut pregnant leach solution. Larutan ini kemudian processing plant to separate the gold content. This is a closed-
dialirkan ke process plant untuk kemudian memisahkan loop system, meaning that no liquid escapes the circuit.The
kandungan emas dari larutan tersebut. Dalam proses yang water used to dissolve the cyanide is continually recycled and
tertutup ini tidak ada cairan larutan yang keluar dari sirkuit. reused, reducing water consumption and minimizing effluent
discharge.
Pengelolaan Air Limbah [F.14][303-4][14.7.5]
Wastewater Management
Perencanaan pengelolaan air limbah atau efluen dilakukan Effluent planning is conducted before mining activities
sebelum kegiatan penambangan dimulai. Saat tambang commence. Once mining operations are underway, we
beroperasi, kami melakukan analisa hidrologi untuk perform hydrological analyses to determine the catchment
memastikan daerah tangkapan air dan luas kolam endapan areas and the required size of sediment ponds to effectively
yang diperlukan untuk mengelola air limpasan dari manage runoff from mining and production activities.
penambangan dan kegiatan produksi.
Kami mengelola air limpasan industri dengan detoksifikasi We manage industrial runoff by detoxifying and neutralizing
dan netralisasi efluen menggunakan kolam sedimentasi, effluent through sedimentation ponds, detoxification ponds,
kolam detoksifikasi, dan selanjutnya kolam endapan (settling and final settling ponds to ensure it meets the required quality
pond) hingga dipastikan kualitas sesuai baku mutu sebelum standards, before discharging into natural water bodies. In
dilepas ke badan air. Selain limbah industri tersebut, kami juga addition to managing industrial wastewater, we also treat
mengelola air limbah domestik pada instalasi pengelolaan domestic wastewater at our wastewater treatment facilities
air limbah (IPAL), melalui tujuh tahapan di instalasi sewage (WWTP), using a seven-stage process within an anaerobic
treatment plant (STP) anaerobic biofilter untuk memenuhi baku biofilter sewage treatment plant (STP) to meet government-
mutu yang dipersyarakatkan pemerintah, sebelum dilepas mandated quality standards before releasing it back into the
kembali ke badan air. water bodies.
86 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 88
Praktik Pertambangan yang Bertanggung jawab Meminimalkan Jejak Lingkungan
Responsible Mining Practices Reducing Environmental Footprint
Pembuangan Efluen (m3) [F.13][303-4]
Effluent Disposal (m3)
Description
Bakan
Air Permukaan* | Surface Water 5.667.111 4.719.979 5.201.565
Di Daur Ulang | Recycled 77.444 50.621 62.536
Doup
Air Permukaan | Surface Water 6.232 2.558 N/A**
Total Pembuangan Efluen | Total Effluent Disposal 5.750.787 4.773.158 5.264.101
Catatan: | Note:
* Termasuk data air limpasan
** Data belum terukur karena pada 2022 belum memiliki wastewater treatment plant (WWTP)
*Includes runoff water data
** Data not measured because in 2022 the company did not have a wastewater treatment plant (WWTP)
Pengelolaan Air di Area Bakan
Water Management in Bakan Mine
Tambang Bakan memanfaatkan kembali air limbah dari The Bakan Mine recycles wastewater from the leaching
proses leaching. Air limbah tersebut ditampung dalam kolam process. The wastewater is collected in a rainwater catchment
penampung air hujan dan dilakukan detoksifikasi. Air hasil pond and undergoes detoxification. The detoxified water,
detoksifikasi yang telah bersih dari zat kimia berbahaya referred to as “polish water,” is then reused for leaching
disebut sebagai polish water, kemudian digunakan kembali activities and non-process purposes such as plant irrigation
dalam proses leaching dan kebutuhan non-proses lain seperti and vehicle washing.
penyiraman tanaman dan pencucian kendaraan.
Pengelolaan Air di Area Penjom
Water Management in Penjom Mine
Tambang Penjom melakukan pengelolaan air menggunakan The Penjom Mine manages water through a Water Balance
sistem Water Balance Tailing Storage Facility sehingga tidak Tailings Storage Facility system, resulting in no effluent
ada pembuangan efluen. Sistem ini menjaga keseimbangan discharge. This system maintains water balance within each
air di masing-masing tailing storage facility (TSF1 dan TSF2) tailings storage facility (TSF1 and TSF2) by managing water
yang melibatkan pemasukan, penggunaan, daur ulang, dan inflow, usage, recycling, and pumping to maintain safe water
pemompaan air untuk menjaga level air yang aman. Sistem levels. The system handles all incoming water sources,
mengelola semua air yang masuk, baik air hujan, air sungai, including rainwater, river water, groundwater, and effluent
air sumur, maupun timbulan efluen menggunakan TSF dan generation, through the TSF and Detox Pond. All effluent
Detox Pond. Seluruh timbulan efluen dari processing plant generated from the processing plant is directed to TSF1
akan dialirkan ke TSF1 dan TSF2 untuk dilakukan daur ulang. and TSF2 for recycling. Effluent containing solids is treated
Efluen yang mengandung padatan diproses melalui sistem through a detoxification system before being reused. The
detoksifikasi sebelum digunakan kembali. Selanjutnya, air recycled water is then redirected back to the processing plant.
hasil daur ulang akan dialirkan kembali ke processing plant.
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 87
Page 89
Meminimalkan Jejak Lingkungan Praktik Pertambangan yang Bertanggung jawab
Reducing Environmental Footprint Responsible Mining Practices
Air Asam Tambang [303-2][F.14]
Acid Mine Drainage
Proses penambangan menghasilkan batuan sisa (material Mining activities generate waste rock, which consists of
batuan yang tidak mengandung cukup emas untuk diolah material that does not contain sufficient gold to be processed.
menjadi bijih). Batuan sisa tersebut mengandung mineral This waste rock contains sulfide minerals, and when exposed
sulfida, saat terpapar air dan udara, akan terjadi proses kimia to water and air, chemical reactions can occur, forming sulfuric
membentuk asam sulfat. Dengan demikian terbentuklah air acid. As a result, acid mine drainage (AMD), which is highly
asam tambang (acid mine drainage/AMD) bersifat korosif. corrosive, can develop. AMD can cause widespread damage
Dampak AMD sangat luas menimbulkan kerusakan pada to water sources, soil, ecosystems, infrastructure, and human
sumber air, tanah, ekosistem, infrastruktur, serta kesehatan. health. Therefore, careful planning is essential to prevent AMD
Sehingga diperlukan perencanaan yang baik untuk mencegah from negatively impacting the environment and communities.
dampak AMD bagi lingkungan dan manusia.
Untuk memastikan pengelolaan air dan efluen dilakukan To ensure responsible water and effluent management, the
secara bertanggung jawab, Perusahaan melakukan Company conducts daily monitoring of industrial wastewater,
pemantauan air limbah industri setiap hari, mencakup derajat including pH levels, flow rates, and total suspended solids
keasaman (pH), debit, dan padatan tersuspensi total (TSS). (TSS). Monthly effluent sampling is performed by accredited
Pemantauan efluen juga dilakukan setiap bulan dengan environmental laboratories. Additionally, the Company
melibatkan laboratorium lingkungan terakreditasi. Setiap performs quarterly water body sampling to identify potential
triwulan, Perusahaan juga melakukan pengambilan sampel di water pollution risks.
badan air untuk mengidentifikasi risiko pencemaran air.
J Resources di Tambang Bakan telah melakukan pengelolaan At the Bakan Mine, J Resources manages and monitors the
dan pemantauan kualitas air limbah yang berasal dari limbah quality of wastewater from mining, processing, and domestic
penambangan, limbah pengolahan, dan limbah domestik activities to ensure no environmental contamination occurs.
untuk memastikan tidak adanya pencemaran bagi lingkungan. Daily and monthly wastewater monitoring ensures compliance
Pengelolaan limbah cair dilakukan setiap hari dan setiap bulan with applicable standards, namely the Decree of the Minister
untuk memastikan outlet limbah cair yang dihasilkan sesuai of Environment No. 202/2004 for mining and processing
dengan baku mutu yang dipersyaratkan oleh Keputusan waste, and the Regulation of the Minister of Environment
Menteri Negara Lingkungan Hidup No. 202 Tahun 2004 untuk and Forestry No. P.68/Menlhk/Setjen/Kum.1/8/2016 for
limbah penambangan dan limbah pengolahan, serta Peraturan domestic waste. Wastewater quality monitoring results across
Menteri Negara Lingkungan Hidup dan Kehutanan No. P.68/ all mining sites have consistently met the required standards.
Menlhk/Setjen/Kum.1/8/2016 untuk limbah domestik. Hasil
pemantauan kualitas air limbah di setiap tambang selama ini
menunjukkan kualitas air yang memenuhi baku mutu secara
konsisten.
[F.13][306-1][306-2][306-4][306-5][14.5.2][14.5.3][14.5.4]
Waste Management
Limbah dari kegiatan penambangan dan pengolahan emas Waste from mining and gold processing activities is generated
dihasilkan dari area operasional, fasilitas penunjang, dan from operational areas, supporting facilities, and office
aktivitas perkantoran. Pengelolaan limbah B3 dilakukan activities. Hazardous and toxic waste management follows
dengan mengikuti regulasi yang berlaku dan diterapkan applicable regulations and is applied to contractors and
kepada kontraktor serta pemasok. Limbah B3 disimpan pada suppliers. Hazardous waste is stored in licensed storage
fasilitas penyimpanan berizin sebelum dikelola oleh pihak facilities before being handled by third parties authorized by
ketiga yang memiliki izin pengangkutan dan pengolahan dari the Ministry of Environment (MOE) to transport and process
KLH. Setiap tahapan pengelolaan dipantau dan dilaporkan the waste. Each stage of waste management is regularly
secara rutin melalui aplikasi KLH. monitored and reported through online applications provided
by Ministry of Environment.
88 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 90
Praktik Pertambangan yang Bertanggung jawab Meminimalkan Jejak Lingkungan
Responsible Mining Practices Reducing Environmental Footprint
Upaya untuk mengurangi timbulan limbah B3 dilakukan, antara Efforts to reduce hazardous and toxic waste include improving
lain dengan meningkatkan efisiensi penggunaan bahan kimia chemical efficiency in the processing stage and lime usage
pada proses pengolahan dan efisiensi penggunaan kapur di efficiency in sedimentation ponds. We are also studying
kolam pengendapan. Selain itu, Perusahaan melakukan kajian the reuse of hazardous and toxic waste, such as used fuel/
pemanfaatan kembali limbah B3, seperti fuel/oli bekas untuk oil for blasting activities. However, the limited quantity of
kegiatan peledakan. Keterbatasan jumlah limbah yang bisa reusable waste and the lengthy permitting process remain key
dimanfaatkan dan proses perizinan yang memerlukan waktu challenges for the Company in reducing hazardous and toxic
panjang menjadi tantangan Perusahaan untuk mengurangi waste generation.
timbulan limbah B3.
Beberapa jenis limbah B3 yang dihasilkan meliputi minyak Some types of hazardous and toxic waste generated include
pelumas bekas, limbah elektronik, kain majun bekas, limbah used lubricating oils, electronic waste, used rags, clinical
klinis infeksius, kemasan bekas B3, aki/baterai bekas dan infectious waste, used packaging, used batteries, and more.
sebagainya.
Timbulan Limbah B3 (ton) [F.13][306-3]
Hazardous Waste Generation (tons)
Location
Kantor Pusat
0,02 0,02 N/A
Head Office
Bakan 381,45 291,07 333,39
Doup 1,10 7,38 N/A*
Seruyung 3,55 1,17 3,09
Lanut 4,28 2,09 N/A
Penjom 3,73 10,96 8,91
* Tahapan konstruksi di Doup dimulai pada Q3-Q4 2022, dan limbah ditimbulkan di 2023 sehingga tidak terdapat data limbah di 2022.
* The construction phase at Doup started in Q3-Q4 2022, and waste was generated in 2023 so there is no waste data in 2022.
Pengelolaan limbah non-B3 dilakukan dengan modifikasi proses Non-hazardous and non-toxic waste management involves
dan penggunaan teknologi ramah lingkungan, antara lain: process modifications and the use of environmentally friendly
• Penggunaan kembali kertas bekas technologies, such as:
• Pembuatan kompos dengan memanfaatkan sampah organik • Reusing used paper
• Pembuatan media tanam tanpa tanah dengan memanfaatkan • Composting organic waste
bahan-bahan di area pertambangan • Creating soil-free planting media by utilizing materials from
the mining area
Dengan pengelolaan limbah non-B3, J Resources melakukan Through non-hazardous and non-toxic waste management, J
efisiensi biaya, meminimalkan dampak negatif timbulan limbah, Resources not only achieves cost efficiency but also minimizes
dan mendukung kegiatan reklamasi. Selain itu, pemanfaatan environmental impacts and supports land reclamation activities.
kembali barang-barang sebagai bahan media tanam telah In addition, the reuse of materials as planting media has evolved
menjadi inisiatif pemberdayaan masyarakat, yang berkontribusi into a community empowerment initiative, contributing to the
terhadap peningkatan sosial ekonomi masyarakat sekitar. socioeconomic development of surrounding communities.
Beberapa jenis limbah Non-B3 yang dihasilkan oleh Perusahaan Types of non-hazardous and non-toxic waste generated by the
yaitu sampah organik yang meliputi sisa makanan dan daun, Company include organic waste such as food scraps and leaves,
limbah anorganik seperti kertas dan plastik, botol air mineral, inorganic waste such as paper and plastic, mineral water bottles,
serta limbah inert seperti kayu dan besi. and inert waste such as wood and metal.
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 89
Page 91
Meminimalkan Jejak Lingkungan Praktik Pertambangan yang Bertanggung jawab
Reducing Environmental Footprint Responsible Mining Practices
Timbulan Limbah Non-B3 (ton)
Non-Hazardous and Non-Toxic Generation (ton)
Location
Kantor Pusat
9,67 7,86 N/A
Head Office
Bakan 161,42 177,42 208,73
Doup 21,17 24,09 41,06
Catatan | Notes:
Perhitungan dilakukan menggunakan estimasi timbulan sampah yang dihasilkan dari jumlah karyawan, dengan rumus: jumlah karyawan ASA (J
resources) x 0,5 kg/orang/hari sampah yang dihasilkan x 365 (1 tahun)
The calculation is based on the estimated waste generation from the number of employees, using the formula: ASA (J Resources) employee count x 0.5
kg/person/day of waste generated x 365 (1 year).
Tailing Management
Proses pengolahan emas menghasilkan sisa material berupa Gold processing generates fine slurry materials containing
lumpur halus dengan kandungan partikel mineral, air, dan mineral particles, water, and chemicals, commonly referred to
zat kimia, yang dikenal sebagai tailing. Pengelolaan tailing as tailings. Proper tailings management is essential to prevent
perlu dilakukan untuk mencegah dampak negatif terhadap adverse impacts on the environment and public health. At the
lingkungan dan kesehatan. Tailing di Tambang Penjom Penjom Mine, tailings are stored in a designated containment
disimpan di tempat penampungan khusus yang disebut Tailing area known as a Tailings Storage Facility (TSF) and are
Storage Facility (TSF), untuk selanjutnya diproses melalui processed through sedimentation, drying, stabilization, and
melalui pengendapan, pengeringan, stabilisasi, dan tahapan other necessary steps to minimize negative impacts.
lain yang diperlukan untuk meminimalkan dampak negatifnya.
Pengelolaan limbah proses tambang dilakukan, melalui:
The management of mining process waste is carried out through:
• Penyaluran tailing ke permitered TSF yang dirancang • Directing tailings into a perimetered TSF specially
khusus untuk menampung tailing secara aman, sesuai designed to safely contain tailings in accordance with
standar keselamatan dan lingkungan yang ditetapkan; established safety and environmental standards;
• Pemasangan bahan kedap air dan kimia high-density • Installing high-density polyethylene (HDPE) liners on
polyethylene (HDPE) liner pada bagian dalam dinding TSF the interior walls of the TSF embankment to prevent
(embankment), untuk mencegah terjadinya kebocoran tailings leakage;
tailing;
• Pemantauan kualitas air di sekitar area TSF secara • Regular monitoring of water quality around the
berkala dengan water sampling untuk mengevaluasi TSF area through water sampling to evaluate the
efektivitas sistem pengelolaan tailing, mendeteksi effectiveness of the tailings management system,
adanya pencemaran, dan mengambil tindakan korektif detect any contamination, and take corrective actions
jika diperlukan; if necessary;
• Memantau tekanan air tanah secara bulanan dan setiap • Monitoring groundwater pressure monthly and every
empat bulan dengan alat piezometer untuk mengetahui four months using piezometers to assess the impact of
pengaruh tailing terhadap kualitas dan kuantitas air tailings on groundwater quality and quantity. [F.14]
tanah. [F.14]
90 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 92
Praktik Pertambangan yang Bertanggung jawab Meminimalkan Jejak Lingkungan
Responsible Mining Practices Reducing Environmental Footprint
Pada Tambang Bakan tidak terdapat tailing dikarenakan proses At the Bakan mine, no tailings are generated because gold ore
pengolahan batuan menjadi bijih emas menggunakan teknik is processed using the heap leach technique. The ore remains
heap leach. Tumpukan bijih emas yang telah selesai diekstraksi as dry solid material after chemical extraction, making it easier
menggunakan larutan kimia tertentu akan tetap dalam bentuk to manage with a lower environmental impact. Meanwhile,
padatan kering, bukan larutan limbah tailing. Padatan ini lebih we ensure that cyanide use complies with the International
mudah dikelola dan memiliki dampak lingkungan yang lebih Cyanide Management Institute (ICMI) standards, minimizing
kecil. Sementara itu, kami memastikan bahwa penggunaan dan potential environmental risks. [F.15]
perlakukan terhadap sianida sesuai ketentuan International
Cyanide Management Institute (ICMI), sehingga timbulan
limbah dapat diminimalkan dampak negatifnya. [F.15]
J Resources berupaya memastikan kepatuhan terhadap J Resources strives to ensure compliance with all applicable
regulasi yang berlaku dalam mengelola lingkungan. Selama environmental regulations. Throughout the reporting period
periode pelaporan tahun buku 2024, Perusahaan tidak for the 2024 fiscal year, the Company did not receive any
menerima pengaduan dari masyarakat terkait lingkungan environmental complaints from the community.[F.16]
hidup. [F.16]
[F.26]
Innovation to Reduce Environmental Footprint
J Resources senantiasa melakukan inovasi yang dapat J Resources continuously pursues innovations aimed at
meningkatkan efektivitas dan efisiensi kegiatan operasional. enhancing the effectiveness and efficiency of its operational
Sepanjang 2024, inovasi yang dilakukan antara lain: activities. Throughout 2024, the innovations implemented
included:
Optimalisasi Leach Pad dengan Pemanfaatan Gravitasi
Leach Pad Optimization Using Gravity
Dengan memanfaatkan gravitasi untuk transportasi cairan, jumlah pompa yang dibutuhkan berkurang dari tiga menjadi
satu unit. Manfaat yang diperoleh, di antaranya penghematan energi listrik sebesar 466,56 GJ hingga Juni 2024, dan
pengurangan biaya listrik sebesar Rp220,26 juta.
By utilizing gravity for liquid transportation, the number of pumps needed was reduced from three to one unit. The
benefits include an energy savings of 466.56 GJ by June 2024, and a reduction in electricity costs of Rp220.26 million.
Digitalisasi untuk Pengurangan Limbah Kertas
Digitization for Paper Waste Reduction
Tambang Bakan meluncurkan program digitalisasi untuk menggantikan penggunaan kertas dalam pelaporan data
karyawan. Hal ini sejalan dengan inisiatif Perusahaan mengadopsi aplikasi ORACLE sejak 2023 untuk meningkatkan
efisiensi, akurasi data, dan mengurangi dampak lingkungan.
The Bakan Mine launched a digitization program to replace paper usage in employee data reporting. Aligned with
J Resources initiative to the ORACLE application since 2023 to improve efficiency, data accuracy, and reduce
environmental impact.
Operational Management System
Operational Management System
Perusahaan menerapkan J Resources Online System (JOLIS) dalam mengelola perencanaan tambang dan mencatat
operasional harian, termasuk produksi, pengeboran, serta aspek keselamatan dan lingkungan, melalui integrasi
pelaporan otomatis. Aplikasi Self Monitoring dikembangkan untuk memantau kesehatan karyawan secara real-time,
sementara fasilitas Employee Self Services dibangun dan disediakan untuk mempermudah pengajuan perjalanan dinas,
transportasi, dan pergantian biaya.
The Company implements the J Resources Online System (JOLIS) to manage mine planning and record daily operations,
including production, drilling, as well as safety and environmental aspects, through automatic reporting integration.
Self Monitoring application was developed to monitor employees’ health in real-time, while Employee Self Services was
developed and provided to facilitate employees travel requests, transportation, and expense reimbursements.
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 91
Page 93
Meminimalkan Jejak Lingkungan Praktik Pertambangan yang Bertanggung jawab
Reducing Environmental Footprint Responsible Mining Practices
[301-1]
Supporting Materials Used
Perusahaan melakukan kegiatan penambangan untuk The Company conducts mining activities to extract gold ore,
mendapatkan material bijih emas, yang selanjutnya diolah which is then processed at the plant to produce market-ready
dalam pabrik, sehingga dihasilkan produksi emas yang siap gold. Supporting materials used in mining and processing
dipasarkan. Dalam aktivitas penambangan dan pengolahan, activities include explosives, lubricants, lime, and other
digunakan material pendukung seperti bahan peledak, chemicals.
pelumas, kapur, dan bahan-bahan kimia lainnya.
Penggunaan Material di Tambang Lanut Penggunaan Material di Tambang Penjom
(Ton) (MT)
Material Usage at Lanut Mine (Ton) Material Usage at Penjom Mine (MT)
Description Total
Potassium Amyl Xanthate (PAX) 68
Isopropyl Ethyl Thionocarbamate (IPETC) 54
Minyak dan Pelumas Kapur Dithiophosphates (DTP) 32
Oil and Lubricants Lime
Cupri Sulfat (CuSO4) 3
Soda Ash 3
92 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 94
Kontribusi Kami untuk Negeri: Tumbuh Bersama Our Contribution to the Nation: Growing Together PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 93
Page 95
Kontribusi Kami untuk Negeri Tumbuh Bersama
Our Contribution to the Nation Growing Together
Economic Value Creation
PT J Resources Asia Pasifik Tbk (J Resources) berkomitmen PT J Resources Asia Pasifik Tbk (J Resources) is committed
untuk mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan dalam to integrating sustainability principles in all of its mining
seluruh kegiatan operasional pertambangannya. Selain operations. Beyond creating economic value from resource
menciptakan nilai ekonomi dari pengelolaan sumber daya, management, we believe that sustainable business growth
kami meyakini bahwa pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan can only be achieved through balanced governance: aligning
hanya dapat dicapai melalui tata kelola yang seimbang, economic, social, and environmental performance
menyelaraskan kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan.
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan Didistribusikan [201-1] [F.2]
Economic Value Generated and Distributed
Peningkatan harga emas yang signifikan berdampak pada A strong surge in gold prices has markedly enhanced
peningkatan nilai ekonomi yang kami hasilkan. Pada tahun the economic value we generate. In 2024, the Company
2024, penjualan Perusahaan tercatat sebesar USD236.011 posted total sales of USD236,010 thousand, reflecting an
ribu, meningkat sebesar 38,71% dibandingkan periode impressive 38.71% increase compared to the previous year.
tahun sebelumnya. Laba tahun berjalan tercatat sebesar Profit for the year was recorded at USD17,677 thousand,
USD236.010 ribu, naik 2.937,29% dibandingkan 2023 yang a rise of 2,937.29% compared to USD582 thousand in
sebesar USD582 ribu. Sementara itu, untuk nilai ekonomi 2023. Meanwhile, in terms of distributed economic value,
yang didistribusikan, tercatat pembayaran gaji karyawan employee salaries and benefits payments were recorded
dan tunjangan sebesar USD366 ribu, mengalami penurunan at USD366 thousand, a decrease of 24.07% compared to
24,07% dibandingkan 2023. 2023.
Dari sisi operasional, Perusahaan menargetkan adanya From an operational perspective, the Company targeted
pertumbuhan produksi sebesar 107% yoy. Pada 2024, production growth of 107% year-on-year. In 2024, gold
produksi emas tercatat sebesar 100.660 oz, sesuai dengan production was recorded at 100,660 oz, in line with the
target yang sudah ditetapkan. predetermined target.
94 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 96
Tumbuh Bersama Kontribusi Kami untuk Negeri
Growing Together Our Contribution to the Nation
Kontribusi Pembayaran Pajak
Tax Payment Contribution
Pembayaran pajak merupakan bentuk kontribusi langsung Tax payments represent our direct contribution to sustainable
kami terhadap pembangunan berkelanjutan. Nilai ekonomi development. A portion of the economic value generated by the
yang dihasilkan perusahaan, sebagian dialokasikan untuk Company is allocated to development through tax mechanisms
pembangunan melalui mekanisme perpajakan dan penerimaan and non-tax state revenue (PNBP). We fulfill our tax obligations
negara bukan pajak (PNBP). Kami memenuhi kewajiban in accordance with the tax regulations in Indonesia, including:
perpajakan sesuai dengan ketentuan perpajakan yang Income Tax (PPh), Value-Added Tax (PPN), Land and Building
berlaku di Indonesia, meliputi: Pajak Penghasilan (PPh), Pajak Tax (PBB), Royalties, Regional Taxes and Levies, and Customs
Pertambahan Nilai (PPN), Pajak Bumi dan Bangunan (PBB), Duties. We did not receive any financial assistance from the
Royalti, Pajak Daerah dan Retribusi Daerah, dan Bea Masuk. Government, including tax and royalty exemptions, subsidies,
Kami tidak mendapatkan bantuan finansial dari Pemerintah, or other financial benefits during 2024. [207- 1][201-4][14.23.4]
baik dari pembebasan pajak dan royalti, subsidi, atau tunjangan
finansial lainnya selama 2024. [207- 1][201-4] [14.23.4]
Pengelolaan seluruh aktivitas perpajakan dilakukan oleh All taxation activities are managed by the Finance Department,
Departemen Keuangan, yang bertanggung jawab langsung which reports directly to the Finance Director. Reviews of
kepada Direktur Keuangan. Penelaahan terhadap laporan financial statements, which form the basis for income tax
keuangan yang menjadi dasar penetapan pajak penghasilan determination, are conducted by the Audit Committee. We
dilakukan oleh Komite Audit. Kami menjalin koordinasi yang maintain good coordination with local tax offices to ensure
baik dengan kantor pajak setempat untuk memastikan compliance with tax regulations. In 2024, the total tax and
kepatuhan terhadap peraturan perpajakan. Total kontribusi PNBP contribution we paid amounted to USD5,989 thousand.
pembayaran Pajak dan PNBP yang kami bayarkan pada 2024 [207-2][207-3][207-4][14.23.5][14.23.6]
adalah USD5.989 ribu. [207-2][207-3][207-4][14.23.5][14.23.6]
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 95
Page 97
Kontribusi Kami untuk Negeri Tumbuh Bersama
Our Contribution to the Nation Growing Together
Informasi kinerja ekonomi berdasarkan Laporan Keuangan Economic performance information based on the audited
konsolidasian yang telah diaudit disampaikan dalam consolidated financial statements is presented in the 2024
Laporan Tahunan 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk. Annual Report of PT J Resources Asia Pasifik Tbk.
[204-1][14.9.5]
Responsible Supply Chain
Operasional kami melibatkan banyak mitra kerja, mulai Our operations involve numerous business partners,
kontraktor hingga pemasok, yang kinerjanya mencerminkan including contractors and suppliers, whose performance
kinerja kami juga. Sistem manajemen rantai pasok yang reflects our own commitment to excellence. Our supply
kami gunakan bertujuan untuk efektif memastikan chain management system is designed to ensure that every
mitra kerja menjalankan operasional sesuai prinsip partner consistently adheres to sustainability principles. We
keberlanjutan. Pengembangan kapasitas mitra Perusahaan, develop capacity building of our partners, particularly local
terutama pemasok lokal dilakukan dalam hal K3, kepatuhan suppliers, by strengthening their practices in Occupational
dan pemenuhan HAM. Di sisi lain, J Resources menyediakan Health and Safety (OHS), regulatory compliance, and
sarana dan wadah pelaporan pelanggaran yang dapat diakses human rights. Additionally, J Resources provides accessible
oleh kontraktor dan pemasok. reporting channels for contractors and suppliers to report
any violations.
Pelibatan Pihak Lokal
Local Engagement
Pelibatan pihak lokal dalam rantai pasokan dapat Engaging local suppliers and vendors in our supply chain
mendukung terciptanya manfaat ekonomi dan meningkatkan fosters significant economic benefits and enhances the
kesejahteraan masyarakat sekitar wilayah operasional. Pada well-being of communities in our operational areas. In 2024,
2024, terdapat 245 jumlah keseluruhan pemasok, dengan we collaborated with 245 suppliers, 240 of which were
pemasok lokal (nasional) sebanyak 240, menyumbang sekitar local (national), representing approximately 98% of our
98% dari total pemasok, dengan nilai kontrak pengadaan entire supplier network. The overall contract value for local
pemasok lokal (nasional) mencapai USD16,44 juta. (national) procurement reached USD16.44 million.
Pengadaan Barang dan Jasa
Procurement of Goods and Services
Total Supplier Total Transaction (USD)
Kantor Pusat (JRN) | Head Office (JRN)
Lokal (Nasional) | Local (National) 38 3.245.809,27
Internasional | International 4 317.736,73
Bakan (JRBM)
Lokal (Nasional) | Local (National) 115 9.421.662,52
Seruyung (SPP)
Lokal (Nasional) | Local (National) 52 1.014.861,73
Penjom (SRSB)
Lokal (Malaysia)
35 2.754.082,86
Local (Malaysia)
Internasional | International 1 7.500,00
Jumlah | Total 245 16.761.653,11
96 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 98
Tumbuh Bersama Kontribusi Kami untuk Negeri
Growing Together Our Contribution to the Nation
Seleksi Pemasok baru dalam Rantai Pasokan Berkelanjutan [308-1, 308-2, 414-1,
414-2][14.17.9][14.17.10]
New Supplier Assessment in Sustainable Supply Chain
Dalam proses seleksi mitra kerja/kontraktor/pemasok In selecting business partners, contractors, and suppliers
dalam rantai pasok, J Resources memiliki standar yang within the supply chain, J Resources adheres to transparent
transparan, serta mengedepankan keadilan, dengan standards that emphasize fairness, while also ensuring that
tetap mempertimbangkan kebutuhan Perusahaan untuk the Company secures the highest quality goods and services.
mendapatkan kualitas barang dan jasa terbaik.
Penerapan rantai pasok dilakukan melalui: Our supply chain practices include:
1. Pengembangkan kriteria seleksi mitra kerja dengan 1. Developing partner selection criteria by considering ESG
mempertimbangkan aspek ESG. aspects.
2. Keterbukaan peluang bagi pemasok lokal, yaitu pemasok 2. Expanding opportunities for local suppliers, such as plant
bibit tanam dan barang-barang untuk keperluan reklamasi seed suppliers and materials for reclamation purposes for
bagi masyarakat ring 1, pemasok akomodasi (penatu dan communities in ring 1, accommodation suppliers (laundry
jasa boga) bagi masyarakat ring 2, dan pemasok barang- and catering services) for communities in ring 2, and
barang lainnya bagi masyarakat ring 3. suppliers of other goods for communities in ring 3.
3. Pelatihan peningkatan kapasitas dan pengetahuan 3. Providing capacity-building and knowledge enhancement
pemasok lokal dalam aspek teknis, manajemen bisnis, training for local suppliers in technical areas, business
standar pengadaan, dan prinsip keberlanjutan, untuk management, procurement standards, and sustainability
meningkatkan daya saing mereka. principles to improve their competitiveness.
4. Penerapan sistem evaluasi kinerja setiap enam bulan, 4. Implementing a performance evaluation system every six
dengan indikator ketepatan waktu, kualitas layanan dan months, using key indicators such as timeliness, service
kualitas barang yang dipasok, keamanan, pengiriman, quality, quality of supplied goods, safety, delivery, and
dan ketepatan spesifikasi pasokan barang dengan compliance with supply specifications.
kesepakatan.
5. Peningkatan kolaborasi dengan berbagai kerja sama 5. Strengthening collaboration through various partnership
kemitraan, misalnya kegiatan tahunan bersama. initiatives, such as annual joint activities.
Setiap mitra kerja, kontraktor, dan pemasok wajib mematuhi All business partners, contractors, and suppliers must adhere
standar etika, menerapkan Code of Conduct (CoC), dengan to ethical standards by implementing a Code of Conduct
menghindari praktik ilegal, konflik kepentingan, serta menjaga (CoC) that requires them to avoid illegal practices, conflicts
kerahasiaan informasi. Mereka dilarang menerima keuntungan of interest, and to safeguard confidential information. They
yang mempengaruhi keputusan bisnis dan harus mematuhi are prohibited from accepting benefits that may influence
regulasi dan peraturan perusahaan. Perusahaan juga melarang business decisions and must comply with regulations and
praktik pekerja anak, kerja paksa, upah di bawah minimum, company policies. The company also prohibits child labor,
kondisi kerja buruk, serta pelanggaran K3. Sebanyak 100% forced labor, below-minimum wages, poor working conditions,
kontraktor/vendor/supplier telah menandatangani komitmen and violations of OHS. 100% of contractors/vendors/suppliers
untuk memperhatikan aspek ESG. have signed a commitment to consider ESG aspects.
[203-1][203-2] [14.9.3] [14.9.4]
Indirect Economic Impacts
Pada 2024, J Resources memberikan manfaat tidak In 2024, J Resources provided indirect, pro bono benefits to
langsung secara pro bono bagi masyarakat setempat melalui the local community through infrastructure development to
pembangunan infrastruktur untuk mendukung operasional support its operations. These initiatives included improving
perusahaan, di antaranya perbaikan akses jalan di Desa Lanut road access in Lanut Village, constructing clean water facilities
dan pembuatan prasarana air bersih untuk SMPN Satap for SMPN Satap Molobog, and filling the courtyard at SMPN
Molobog, serta penimbunan halaman SMPN Satap Bai untuk Satap Bai to prevent water pooling.
mencegah genangan air.
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 97
Page 99
Kontribusi Kami untuk Negeri Tumbuh Bersama
Our Contribution to the Nation Growing Together
[F.23] [F.25][413-1][413-2][14.10.2]
Community Involvement and Development
J Resources bekerja sama dengan pemerintah daerah J Resources collaborates with local governments to
melaksanakan berbagai inisiatif untuk menciptakan lapangan implement various initiatives aimed at creating employment
kerja dan mendukung perekonomian lokal melalui program opportunities and supporting the local economy through
pengembangan dan pemberdayaan masyarakat (PPM). its Community Development and Empowerment Program
Program PPM difokuskan pada pemberdayaan masyarakat (PPM). This program focuses on empowering communities
di sekitar tambang, khususnya di area ring 1 dan ring 2, surrounding the mining areas, particularly in Ring 1 and Ring
dengan tujuan untuk meningkatkan kualitas hidup dan 2, with the goal of improving quality of life and fostering local
mendorong pertumbuhan ekonomi lokal. Sepanjang 2024, economic growth. In 2024, the Company allocated a total of
Perusahaan mengeluarkan dana realisasi PPM sebesar Rp8.37 billion to PPM initiatives, with the majority of funds
Rp8,37 miliar, dengan realisasi terbesar pada empat pilar directed toward four key pillars: Infrastructure, Socio-Cultural
yaitu Infrastruktur, Sosial Budaya, Tingkat Pendapatan Riil, Development, Real Income Improvement, and Education.
dan Pendidikan. Kegiatan PPM juga mendukung pencapaian These initiatives also contribute to the achievement of the
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan, khususnya peningkatan Sustainable Development Goals (SDGs), particularly in
pekerjaan layak dan pertumbuhan ekonomi. [F.23] [F.25] promoting decent work and economic growth. [F.23][F.25]
Empat Pilar Utama Pelaksanaan PPM
Four Main Pillars of PPM Implementation
Pendidikan Sosial-budaya Tingkat Pendapatan Riil Infrastruktur
Education Socio-cultural dan Pekerjaan Infrastructure
Real Income Level and
Employment
J Resources di tambang Bakan melakukan implementasi At the Bakan Mine, J Resources implements the Community
program PPM pada empat desa di Kabupaten Bolaang Development and Empowerment Program (PPM) across four
Mongondow dan sepuluh desa di Kabupaten Bolaang villages in Bolaang Mongondow Regency and ten villages in
Mongondow Selatan. Kami melibatkan masyarakat lokal Bolaang Mongondow Selatan Regency. We engage the local
lingkar tambang melalui wadah Forum Diskusi Masyarakat mining communities through the Community Discussion Forum
Lingkar Tambang (FDM), yang dilaksanakan setiap dua bulan, (CDF), which is held monthly on a rotating basis in each village.
secara bergilir di setiap desa lingkar tambang. Selain itu, In executing the PPM programs, we also collaborate with local
dalam melaksanakan program PPM kami juga melibatkan community organizations, including youth groups (Karang
organisasi kemasyarakatan setempat, seperti Karang Taruna, Taruna), family welfare program groups (PKK), farmer groups,
kelompok dasawisma Program Kesejahteraan Keluarga (PKK), and health workers from local health centers (Puskesmas). [F.24]
kelompok tani, dan tenaga medis Puskesmas. [F.24]
98 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 100
Tumbuh Bersama Kontribusi Kami untuk Negeri
Growing Together Our Contribution to the Nation
Di Tambang Lanut yang telah memasuki fase penutupan At the Lanut Mine, which has entered the mine closure phase,
tambang terdapat Forum Komunikasi Masyarakat (FKM) yang a Community Communication Forum (CCF) holds routine
melakukan pertemuan rutin setiap tiga bulan. FKM terdiri meetings every three months. The forum comprises leaders
dari pimpinan dari tiga Kecamatan, sepuluh Desa lingkar from three sub-districts, representatives from ten surrounding
tambang, Kepolisian, Koramil, dan tokoh-tokoh masyarakat villages, local law enforcement, Koramil personnel, and
sekitar. Dalam pertemuan FKM tersebut didiskusikan isu-isu community leaders. During these meetings, community issues
yang berkembang di masyarakat terkait kegiatan Perusahaan, related to the Company’s activities are discussed along with
keluhan dan usulan program dan bantuan yang dibutuhkan complaints and proposed programs and assistance needed by
masyarakat. the community.
Di Tambang Seruyung, yang juga sudah memasuki periode At the Seruyung Mine, which is also in the post-mining phase,
pasca tambang, J Resources telah melakukan penilaian J Resources has conducted a needs assessment of the local
kebutuhan masyarakat lingkar tambang di Kecamatan mining communities in Sebuku Sub-District and Nunukan
Sebuku dan Kabupaten Nunukan. Kami melaksanakan PPM Regency. We implement PPM initiatives focused on enhancing
dalam bentuk peningkatan kompetensi dan keterampilan community skills and competencies, working in collaboration
masyarakat, bekerja sama dengan Dinas Tenaga Kerja dan with the local Department of Manpower and vocational
Balai Latihan Kerja (BLK) setempat. training centers (BLK).
PT Arafura Surya Alam (ASA) mengelola Proyek Doup PT Arafura Surya Alam (ASA) is managing the Doup Project,
yang sedang dalam tahap pengembangan dan konstruksi. which is currently in the development and construction phase.
Pada 2024, ASA melanjutkan pembebasan lahan dan In 2024, ASA continued land acquisition and infrastructure
pembangunan infrastruktur, termasuk jalan, fasilitas development, including roads, mining facilities, processing
penambangan, pengolahan, kantor, gudang, tempat tinggal facilities, offices, warehouses, employee housing, and
karyawan, dan laboratorium. ASA juga melakukan survei sosial laboratories. ASA also conducted a socioeconomic survey
ekonomi di sembilan desa di Kecamatan Kotabunan untuk across nine villages in Kotabunan Sub-District to identify
mengidentifikasi kebutuhan masyarakat lingkar tambang, community needs surrounding the mining area and carried
serta melaksanakan rekomendasi aksi korektif sebagai out corrective action recommendations to determine the
penentuan fokus kegiatan PPM. focus areas for PPM activities.
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 99
Page 101
Kontribusi Kami untuk Negeri Tumbuh Bersama
Our Contribution to the Nation Growing Together
Pilar Pendidikan
Education Pillar
JRBM Menginspirasi
Penerima Manfaat 2 180
Beneficiaries Jumlah sekolah (sesuai target 2024) Jumlah guru dan siswa
Number of schools (as per 2024 target) Number of teachers and students
JRBM Menginspirasi merupakan salah satu program inisiatif CSR yang bertujuan untuk berbagi
wawasan dan pengalaman melalui sesi inspiratif dan kelas pembelajaran, khususnya bagi siswa
dan mahasiswa dalam pengembangan kapasitas diri. Program ini melibatkan karyawan dari
berbagai Departemen JRBM yang secara sukarela berperan sebagai narasumber. Pada 2024,
program JRBM Menginspirasi dilaksanakan di SMPN 2 Lolayan, dengan fokus edukasi tentang
pengelolaan sampah mandiri, pemilahan, serta upaya daur ulang. Perusahaan juga melakukan
penanaman pohon di halaman sekolah. Selain itu, program juga dilakukan di Universitas
Dumoga Kotamobagu, melalui pelatihan bertema “Tantangan dan Peluang Kerja di Industri
Pertambangan,” yang diharapkan dapat membuka wawasan mahasiswa terhadap dinamika
dunia kerja pertambangan. Ke depan, program ini ditargetkan dapat menginspirasi enam
sekolah di tingkat SD, SMP, dan SMA, serta dua universitas lokal di Sulawesi Utara.
JRBM Menginspirasi is a program aimed at providing sharing sessions and inspirational
classes focused on building the capacity of students and university students. In 2024, JRBM
Menginspirasi took place at SMPN 2 Lolayan, where participants learned how to manage waste
independently, sort waste, and recycle. As part of the program, the Company also carried out
tree planting in the schoolyard. Additionally, the program was conducted at the University of
Dumoga Kotamobagu through a training session entitled “Challenges and Job Opportunities
in the Mining Industry.” In the future, this program is expected to inspire six schools—from
elementary to high school levels—as well as two local universities in North Sulawesi.
Program Beasiswa Lingkar Tambang
Penerima Manfaat 160 20
Beneficiaries dari desa lingkar tambang Bakan dari desa lingkar tambang Lanut
from the village around Bakan mine from the village around Lanut mine
Perusahaan memberikan beasiswa dan bantuan pendidikan untuk
siswa dan mahasiswa berprestasi namun kurang mampu dari desa
lingkar tambang. Di Ring 1 Bakan kuota penerima beasiswa 10 orang per
desa, dan Ring 2 berupa beasiswa untuk jenjang mahasiswa akhir studi.
Di Lanut, kuota penerima beasiswa adalah 2 orang per desa Ring 1.
The Company provides scholarships and educational assistance to
high-achieving but underprivileged students from villages surrounding
its mining areas. In Bakan, we provide 10 scholarships annually for
each Ring 1 village, and support final-year university students in Ring 2
villages. While in Lanut, we provide two scholarships per Ring 1 village.
100 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 102
Tumbuh Bersama Kontribusi Kami untuk Negeri
Growing Together Our Contribution to the Nation
ASA Goes to School
Program ini dimulai sejak 2018, dengan kegiatan berupa This program began in 2018, featuring sharing sessions related
sharing session, berkaitan dengan survei dan geologi untuk to surveying and geology for vocational mining high schools
SMK Pertambangan selama 40 jam dalam per minggu. Di (SMK Pertambangan), delivered over 40 hours per week.
2024, program ASA Goes to School mengunjungi SMAN In 2024, the ASA Goes to School program visited SMAN 1
1 Kotabunan dengan berbagi: “ASA Mengajar: Membuka Kotabunan, sharing a session titled “ASA Mengajar: Opening
Jendela Dunia”. Kegiatan bertujuan membuka wawasan the Window to the World”. The initiative is designed to broaden
siswa tentang pertambangan, disiplin ilmu, keselamatan, students’ perspectives on mining, academic disciplines, safety,
dan lingkungan. Perusahaan juga memberikan pelatihan and environmental stewardship. The Company also provides
penanganan kebakaran dan membangun budaya keamanan. fire response training and fosters a culture of safety.
Program Magang
Internship Program
Perusahaan memiliki program magang selama tiga The Company offers a three-month internship program for
bulan bagi siswa SMK 1 Kotabunan jurusan geologi, yang SMK 1 Kotabunan students majoring in geology, held annually
diselenggarakan setiap tahun dengan kuota lima peserta. with a quota of five participants. The program provides hands-
Program ini memberikan pengalaman langsung dalam on experience in the mining industry, including an introduction
industri pertambangan, termasuk pengenalan batuan dasar, to basic rock identification, exploration support, drilling
dukungan eksplorasi, pengeboran, serta pemetaan geologi. activities, and geological mapping. Through this program, the
Melalui program ini, Perusahaan mendukung pengembangan Company supports the development of students’ skills and
keterampilan dan pengetahuan siswa dalam bidang geologi, knowledge in the field of geology, while also strengthening
sekaligus memperkuat sinergi antara dunia pendidikan dan the synergy between the education sector and the mining
industri pertambangan. industry.
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 101
Page 103
Kontribusi Kami untuk Negeri Tumbuh Bersama
Our Contribution to the Nation Growing Together
Pilar Sosial Budaya
Socio-cultural Pillar
Kelompok Seni Tari
Cultural Dance
Perusahaan mendukung pelestarian budaya lokal sebagai The Company supports the preservation of local cultural
bagian dari upaya menjaga warisan Bangsa. Di tambang traditions as a means of safeguarding the nation’s heritage.
Seruyung, perusahaan berkontribusi dalam melestarikan At the Seruyung Mine, the Company contributes to preserving
seni tari suku Tidung. Di 2025, kami menargetkan bantuan the traditional dance art of the Tidung tribe. In 2025, we
bagi kelompok seni budaya Desa Pembeliangan. Pada area are targeting additional support for cultural art groups in
proyek Doup, perusahaan membiayai sanggar tari SMP serta Pembeliangan Village. At the Doup project area, the Company
mengenalkan tari tradisional kepada tamu melalui pertunjukan supports a junior high school dance studio and promotes
langsung dan ditampilkan pula dalam video safety induction. traditional dance to visitors through live performances and
safety induction videos.
Tanggap Darurat
Emergency Response
Pada area tambang Bakan, Perusahaan
mempunyai Emergency Response Team
(ERT), yang tidak hanya melakukan
tanggap darurat di area tambang
Bakan, tetapi juga di wilayah lingkar
tambang. Pada 2024, JRBM memberikan
bantuan tanggap darurat kepada
warga di Kecamatan Dumoga Barat
yang terdampak banjir. Perusahaan
mengirimkan beberapa ekskavator untuk
membersihkan jalan dan normalisasi
Sungai Tagin dari material akibat banjir.
At the Bakan mining area, the Company
has an Emergency Response Team
(ERT) that not only handles emergency
responses within the Bakan Mine but
also provides support to surrounding
communities. In 2024, JRBM provided
emergency assistance to residents in
Dumoga Barat Sub-District affected
by flooding. The Company deployed
several excavators to help clear roads
and normalize the flow of the Tagin River
from debris caused by the flood.
102 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 104
Tumbuh Bersama Kontribusi Kami untuk Negeri
Growing Together Our Contribution to the Nation
Pilar Kesehatan
Health Pillar
Donor Darah
Blood Donation
Di proyek Doup, Perusahaan melaksanakan kegiatan donor In Doup project, the Company conducts regular blood
darah rutin dua kali setiap tahun. Kegiatan ini diikuti seratus donation drives twice a year. This activity is participated by
orang karyawan, mitra, dan melibatkan masyarakat setempat. 100 employees, partners, and the local community. In 2024,
Pada 2024 kegiatan donor darah berhasil mengumpulkan the blood donation drive successfully collected 60 blood bags,
60 kantong yang diharapkan dapat membantu pasien yang which are expected to help patients in need.
membutuhkan.
Fun Run
Program ini merupakan salah satu bentuk pelibatan This program is one of the community engagement initiatives
masyarakat yang dilakukan oleh Perusahaan. Pada 2024, carried out by the Company. In 2024, the Company invited
Perusahaan mengajak pemuda dari lingkar tambang Bakan youth from the surrounding Bakan mining area to take part in
untuk melakukan olahraga bersama. a group sports activities.
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 103
Page 105
Kontribusi Kami untuk Negeri Tumbuh Bersama
Our Contribution to the Nation Growing Together
Pilar Pengelolaan Lingkungan
Environment Pillar
Kuliah Umum Lingkungan dan Penghematan Energi
Public Lecture on Environment and Energy Conservation
Pada bulan Juli 2024, kami menyelenggaraan kegiatan sesi In July 2024, we held a sharing session themed “Shared
berbagi dengan tema “Tanggung Jawab Bersama: Membangun Responsibility: Building a Better Energy Future” at the Bakan
Masa Depan Energi yang Lebih Baik” di tambang Bakan, Mine, featuring speakers from the EHS team. The event attracted
dengan narasumber tim EHS. Kegiatan ini menarik minat significant community interest and was also attended by sub-
masyarakat dan dihadiri juga oleh pemerintah kecamatan district and village government representatives of villages in the
dan desa-desa lingkar tambang. Inisiatif ini dilakukan selain mining area. This initiative was conducted not only to socialize
sebagai upaya sosialisasi tentang komitmen Perusahaan the Company’s commitment to environmental management
untuk mengelola lingkungan serta meminimalkan dampak and minimizing operational impacts, but also to raise awareness
negatif operasi kepada lingkungan, juga untuk membangun among all stakeholders about the importance of environmental
kesadaran tentang pentingnya merawat lingkungan oleh stewardship.
semua pihak.
Pilar Peningkatan Pendapatan
Income Enhancement Pillar
Pemberdayaan Petani Kakao
Cocoa Farmer Empowerment
Penerima Manfaat 120 45.000
Beneficiaries petani binaan, terdiri dari sebelas bibit kakao ditanam
kelompok tani Cocoa seedlings are planted.
the affiliated farmers consist of eleven
farmer groups
Perusahaan pertama kali melakukan pemberdayaan petani The Company initiated its cocoa farmer empowerment program
kakao di lingkar tambang Bakan. Petani diberikan pembekalan in the Bakan mining area. Farmers received training on cocoa
tata cara budidaya kakao, serta pemberian bibit unggul. Petani cultivation techniques and were provided with high-quality
yang sudah mahir dalam melakukan budidaya kakao menjadi seedlings. Those who had mastered cocoa cultivation then served
instruktur bagi petani dari kelompok yang baru terbentuk. as instructors for farmers in the newly established groups. The
Program ini juga mulai diperkenalkan pada siswa sekolah dan program was also introduced to school students, and by the end
pada akhir 2024, telah dilakukan pelatihan dan pembibitan untuk of 2024, training and seedling production had been conducted
empat sekolah. for four schools.
104 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 106
Tumbuh Bersama Kontribusi Kami untuk Negeri
Growing Together Our Contribution to the Nation
Program Pemberdayaan Petani Kakao mulai direplikasi di Doup. The Cocoa Farmers’ Empowerment Program is now being
Perusahaan mengirimkan petani di lingkar tambang Doup ke replicated in area Doup. The Company sends farmers from the
kebun kakao di lingkar tambang Bakan untuk mendapatkan Doup mining community to cocoa plantations in the Bakan
perbekalan tata cara budidaya kakao. mining community to receive training on cocoa cultivation
techniques.
Melalui program ini, Perusahaan meraih penghargaan ‘Tambang Through this program, the Company received the "Mining for
Mensejahterakan Masyarakat (Tamasya)’ dari Direktorat Community Prosperity (Tamasya)" award from the Directorate
Jenderal Mineral dan Batubara untuk kinerja PPM 2024 General of Minerals and Coal for its PPM performance in 2024
kategori Perencanaan dan kategori Implementasi pada bidang in the Planning and Implementation categories under the Real
Peningkatan Pendapatan Riil. Income Enhancement sector.
Pilar Kemandirian Ekonomi
Economic Independence Pillar
Pendampingan UMKM
Guiding MSMEs
JRBM memberikan pendampingan kepada sejumlah
UMKM makanan ringan di sekitar lingkar tambang.
Pendampingan yang diberikan berupa pembuatan
desain kemasan produk dan pengurusan perizinan,
seperti Produk Industri Rumah Tangga (PIRT) dan
sertifikasi halal.
JRBM provides support to several small and medium-
sized enterprises (MSMEs) producing snack foods
around the mining area. Assistance includes designing
product packaging and facilitating the licensing
process, such as obtaining Home Industry Product
(HIP) permits and halal certification.
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 105
Page 107
Kontribusi Kami untuk Negeri Tumbuh Bersama
Our Contribution to the Nation Growing Together
Rumah Produksi Pengolahan Limbah Sabut Kelapa
Coconut Fiber Waste Processing Production House
Penerima Manfaat 14 12
Beneficiaries orang staf produksi orang pemasok bahan baku sabut kelapa
production staff raw material suppliers of coconut husk
Program ini dilakukan dengan memanfaatkan limbah sabut This initiative harnesses the potential of coconut husk, a
kelapa dari perkebunan dan produksi kopra melalui pembinaan byproduct from coconut plantations and copra production.
kepada masyarakat agar dapat mengolahnya menjadi coco peat Through targeted capacity-building programs, local
dan coco fiber. Produk ini bernilai jual dan digunakan sebagai communities are empowered to process this waste into valuable
media tanam, termasuk untuk reklamasi di area operasional commodities: coco peat and coco fiber. These products not only
Perusahaan. Saat ini, seluruh coco peat dan coco fiber dibeli oleh carry commercial value as effective growing media but are also
tambang Lanut untuk mendukung proses reklamasi. integral to reclamation efforts within the company’s operational
areas. Currently, Lanut mine procures all the coco peat and coco
fiber produced to support its reclamation process.
Mesin yang digunakan merupakan hasil fabrikasi mesin produk The machines used are fabricated from mining scrap by the
dari scrap tambang yang dilakukan oleh tim mekanik dari mechanic team from the Bakan mine and provided to the
tambang Bakan dan diberikan untuk masyarakat. Saat ini dari community. So far, five machines have been produced from
hasil daur ulang scrap tambang telah menghasilkan lima mesin recycled mining scrap, consisting of three shredders, two
yang terdiri dari tiga mesin pencacah, dua mesin screening, dan screening machines, and one conveyor. Through this program,
satu mesin conveyor. Melalui program ini, masyarakat diharapkan the community is expected not only to produce by-products
tidak hanya dapat menghasilkan produk turunan berupa coco such as coco peat and coco fiber but also able to generate coco
peat dan coco fiber, tetapi juga mampu menghasilkan cocomesh, mesh, coco blocks, and fishing nets.
coco block, dan tali perahu nelayan.
Pembuatan Pupuk Organik
Organic Fertilizer Production
50 5.000
petani binaan liter pupuk organik cair dihasilkan
Penerima Manfaat affiliated farmers liters of liquid organic fertilizer produced
Beneficiaries
25 20
petani dari kelompok berkekurangan petani dari kelompok perempuan
farmers from disadvantaged groups farmers from women’s groups
Perusahaan melalui anak usaha JRBM memberikan fasilitas The Company, through its subsidiary JRBM, provides facilities
kepada kelompok masyarakat di desa sekitar tambang untuk to community groups in villages surrounding the mine to
memproduksi dan menggunakan pupuk organik secara intensively produce and utilize organic fertilizer. This initiative
intensif. Program ini menyediakan pelatihan, pendampingan, offers comprehensive training, hands-on support, and
serta peralatan dasar, sementara kelompok masyarakat essential equipments, while community groups contribute by
berkontribusi dengan memberikan bahan baku dan lokasi supplying raw materials and production space. As a result of
produksi. Atas inisiatif ini, Perusahaan meraih Penghargaan this initiative, the Company received the 2024 Subroto Award.
Subroto Award 2024.
106 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 108
Tumbuh Bersama Kontribusi Kami untuk Negeri
Growing Together Our Contribution to the Nation
Program ini mulai direplikasi di tambang Doup, dengan This program has begun to be replicated at the Doup mine,
tambahan pelatihan budidaya kakao. Selain itu, anak usaha with additional training on cocoa cultivation. Furthermore,
SPP juga melatih mantan karyawan dan masyarakat sekitar the subsidiary SPP also trains former employees and local
untuk mengolah sampah menjadi pupuk organik, dengan communities on how to process waste into organic fertilizer,
harapan terbentuknya UMKM binaan. with the aim of establishing fostered MSMEs.
Menghargai Hak Komunitas Lokal
Respect for Local Communities Rights
Kami berupaya membina relasi yang harmonis, memupuk We strives to foster harmonious relationships, promote
kolaborasi dan inklusivitas dengan komunitas lokal. collaboration, and encourage inclusivity with local communities.
Penghargaan terhadap hak komunitas mendasari setiap aksi Respect for community rights forms the cornerstone of every
dan interaksi kami. Tidak terdapat masyarakat adat sesuai action and interaction we undertake. There are no indigenous
ketentuan Pemerintah pada wilayah operasional kami, sehingga communities, as defined by the Government, within our
tidak terdapat pengelolaan khusus terkait hak masyarakat operational areas; therefore, no specific management related
adat. [14.11] to Indigenous rights is required. [14.11]
Proyek Doup saat ini dalam periode persiapan konstruksi. The Doup Project is currently in the construction preparation
Proses pembebasan lahan masih berjalan. Tantangan utama phase, with land acquisition still in progress. One of the key
pelaksanaan proyek ini adalah lokasinya yang dekat dengan challenges is its proximity to residential communities. For
pemukiman. Misalnya, pemukiman dan fasilitas umum yang example, the presence of settlements and public facilities near
dekat dengan rencana kegiatan proyek. Rancangan dan the planned project activities. The design and action plans are
rencana aksi memang sudah tercantum di dalam AMDAL detailed in the Environmental Impact Assessment (EIA) and will
yang kemudian harus dilaksanakan dan dimonitor dari waktu be executed and monitored over time. Careful identification of
ke waktu. Identifikasi dampak dan risiko yang cermat serta impacts and risks, along with effective mitigation measures, is
mitigasi yang efektif dilakukan untuk memastikan seluruh being carried out to ensure full regulatory compliance and the
regulasi terpenuhi serta social license tercapai. achievement of a social license to operate.
Selama fase eksplorasi dan konstruksi ini, penerimaan During the exploration and construction phases, community
masyarakat cukup baik. Kami memastikan pemenuhan hak reception has been favorable. We ensure the fulfillment of
masyarakat sesuai dengan regulasi. Kesepakatan dicapai community rights are upheld in accordance with regulatory
melalui proses yang menggunakan asas keadilan dan saling requirements. Agreements are reached through processes
menghormati. Dalam menjalankan proses pembebasan lahan, based on fairness and mutual respect. In managing the
kami selalu berkonsultasi dengan pemerintah setempat, untuk land acquisition process, we consistently engage with local
memastikan proses sesuai dengan peraturan yang berlaku. government authorities to ensure compliance with applicable
regulations.
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 107
Page 109
Kontribusi Kami untuk Negeri Tumbuh Bersama
Our Contribution to the Nation Growing Together
Di wilayah konsensi proyek Doup terdapat sejumlah lahan Within the Doup Project concession area, several plots of
di area Panang yang telah lama dihuni oleh penduduk land in the Panang area has long been occupied by residents
tanpa dokumen kepemilikan. Sehubungan dengan rencana without formal ownership documentation. In light of plans to
penggunaan area Panang sebagai area penambangan, maka use the Panang area for mining activities, we have designed
kami merancang program relokasi bagi penduduk Panang a dedicated relocation program for these local inhabitants.
tersebut. Program ini bukan hanya menyediakan perumahan This program not only provides decent housing but also offers
yang layak huni, tetapi juga menyediakan kesempatan bagi opportunities for residents to enhance their livelihoods. To
penduduk untuk meningkatkan kemampuannya dalam ensure a smooth process, we collaborate closely with village
memperoleh alternatif pendapatan untuk kehidupan sehari- authorities to conduct comprehensive surveys and data
hari. Untuk memastikan proses ini berjalan dengan baik, kami collection. Subsequently, we undertake feasibility studies,
melibatkan pemerintah desa untuk survei dan pendataan. determine optimal relocation sites, and roll out public outreach
Selanjutnya, kami melakukan studi kelayakan, penetapan campaign. [14.12]
lokasi, dan sosialisasi publik. [14.12]
J Resources, telah melakukan beberapa studi dalam hal J Resources has conducted a series of studies on public health
kesehatan masyarakat, kondisi sosial termasuk stakeholder and social conditions, including stakeholder mapping, to
mapping, dalam rangka mendapatkan ikhtisar umum mengenai develop general understanding of the communities surrounding
keadaan masyarakat sekitar lokasi. Studi terkini yang sudah the project area. The most recent study completed was a
diselesaikan adalah studi kesehatan masyarakat (Biomarker) public health (biomarker) study, which included demographic
antara lain berisi pemetaan demografi, status gizi (indeks mapping, nutritional status (body mass index/BMI), blood
massa tubuh/IMT), tekanan darah, pola makan, penggunaan pressure, dietary patterns, water usage, and group behaviors.
air, dan perilaku kelompok. Studi dilakukan pada lima lokasi di This assessment was carried out at five locations in the vicinity
sekitar tambang Doup. Kami telah menyampaikan hasil dari of the Doup mine. We have shared the results of this study with
studi tersebut kepada pemerintah dan masyarakat untuk dapat government authorities and local communities to serve as a
dijadikan acuan dan tindak lanjut bila diperlukan. reference and basis for any necessary follow-up actions.
Pertambangan Tanpa Izin dan Hak Komunitas Lokal [14.13]
Illegal Mining and Local Community Rights
J Resources telah membuat perencanaan yang menyeluruh J Resources has developed a comprehensive strategy for the
terkait pengembangan serta pengelolaan proyek Doup, development and management of the Doup Project, especially
khususnya terkait masyarakat. Saat ini di sekitar area emphasizing community engagement. in the area surrounding
Proyek Doup khususnya di area Panang, terdapat aktivitas Project Doup, particularly in the Panang area, there are
pertambangan tanpa ijin (PETI) yang sebagian pelakunya unauthorized mining activities (PETI), involving long-term
adalah penduduk yang telah lama bermukim di lokasi tersebut. inhabitants of the area.
Kami mengedepankan pendekatan edukatif serta We prioritize an educational approach and offer alternative
menyediakan solusi alternatif. Selain melakukan program solutions. In addition to executing the previously outlined
relokasi yang dijelaskan di atas, kami juga memberikan relocation program, we provide mining safety training and
edukasi keselamatan pertambangan, memperkenalkan introduce a sustainable agriculture initiative,including cocoa
program pertanian berkelanjutan, termasuk budidaya kakao farming, as successfully demonstrated in Bakan, as an
seperti yang dilakukan di Bakan sebagai peluang ekonomi alternative economic opportunity for the community.
alternatif bagi masyarakat.
108 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 110
Tumbuh Bersama Kontribusi Kami untuk Negeri
Growing Together Our Contribution to the Nation
Kami terus melakukan komunikasi secara aktif mengenai We maintain active communication regarding the development
rencana pengembangan dan pengelolaan Proyek Doup kepada and management plans for the Doup Project with our
para pemangku kepentingan. Kami berupaya mendengarkan stakeholders. By giving careful attention to their aspirations,
aspirasi pemangku kepentingan dan mengintegrasikannya we integrate their feedback into our Corporate Social
ke dalam program-program CSR, Pengembangan dan Responsibility (CSR) programs, Community Development and
Pemberdayaan Masyarakat (PPM), serta inisiatif lainnya. Kami Empowerment (PPM) initiatives, and other related activities.
juga mengadakan Forum Diskusi Masyarakat setiap tiga bulan We also organize quarterly Community Discussion Forums as
sebagai mekanisme konsultasi dan penanganan keluhan, a consultation and grievance handling mechanism, alongside
serta pertemuan informal dengan media setiap bulan untuk monthly informal meetings with the media to ensure
menjaga transparansi dan komunikasi yang baik. Lisensi transparency and effective communication. Maintaining our
sosial tetap menjadi fokus utama dalam operasional dan social license remains a top operational priority, and we are
kami berupaya mendukung kemandirian masyarakat dengan committed to fostering community self-reliance by prioritizing
memprioritaskan penduduk usia produktif dalam rekrutmen workforce recruitment of local, productive-age residents.
tenaga kerja.
Sebagai bagian dari kewajiban penggunaan aset pemerintah As part of the obligation related to the use of public assets
kabupaten dan desa beberapa fasilitas publik, diantaranya owned by the regency and village governments, several public
jalan kebun, jembatan, jalan aspal, instalasi pengolahan facilities including plantation roads, bridges, asphalt roads,
air, bak reservoir, jaringan pipa air bersih akan ditukarguling water treatment installations, reservoir tanks, and clean water
sesuai peraturan yang berlaku. pipeline networks will be subject to asset exchange (inbreng)
in accordance with applicable regulations.
Mekanisme Pengaduan Masyarakat [F.24]
Grievance Mechanism
Saat ini, Perusahaan belum memiliki saluran khusus yang Currently, the Company has yet to establish a dedicated
anonim untuk menampung pengaduan dari masyarakat di anonymous channel for receiving complaints from
sekitar tambang. Prinsip anonim pada sistem pengaduan communities surrounding the mine. The principle of
atau keluhan masyarakat atau sering juga disebut sebagai anonymity, which is an essential aspect of what is often called
grievance mechanism ini merupakan standar yang digunakan the grievance mechanism, is a globally recognized standard.
secara global. Kami masih dalam proses membangun sistem We are still in the process of developing this complaint system,
keluhan termasuk pengelolaan dan komunikasinya. including its management and communication channels.
Meski demikian, kami tetap memperhatikan keluhan dan However we remain committed to addressing community
pengaduan masyarakat. Kami menyediakan form pengaduan grievances and complaints. We provide a complaint form
yang dapat diisi masyarakat secara langsung dan disampaikan that community members can fill out and submit directly
kepada kami melalui kantor eksternal. Masyarakat juga dapat through our external office. Communities may also share their
menyampaikan keluhannya melalui Forum Diskusi Masyarakat concerns through the Community Discussion Forum (CDF) in
(FDM) di Bakan, dan Forum Komunikasi Masyarakat (FKM) di Bakan, and Community Communication Forum (CCF) in Lanut,
Lanut yang selanjutnya akan meneruskan kepada Perusahaan. which then forward the issues to the Company. Complaints
Keluhan-keluhan tersebut dikelola dengan mencatatnya are recorded in a logbook and updated based on the progress
di logbook serta meng-update catatannya sesuai progres made in addressing the issue. We strive to respond promptly
penanganan masalah yang sudah dilakukan. Kami berupaya to these concerns and maintain strong relationships with local
untuk segera merespons keluhan-keluhan tersebut dan menjaga communities near our operational areas. The resolution of
hubungan baik dengan masyarakat di sekitar wilayah operasi. these complaints is reported on a monthly basis to the Mine
Penanganan keluhan masyrakat tersebut dilaporkan kepada Technical Head (MTH).
Kepala Teknik Tambang (KTT) secara periodik (bulanan).
Pada 2024, tidak terdapat pengaduan dari masyarakat In 2024, there were no complaints from the community
terkait operasional pertambangan. Sebaliknya, Perusahaan regarding mining operations. Instead, the Company received
mendapatkan dua masukan terkait perbaikan jalan dan proses two suggestions related to road improvements and recruitment
rekrutmen. Di Tambang Lanut, Perusahaan membangun processes. At Lanut mine, the Company constructed an
jalan operasional yang juga dimanfaatkan oleh masyarakat. operational road that also benefits the local community, and
Sepanjang 2024, perusahaan membantu warga yang terkena throughout the year, we provided assistance to residents
banjir dan longsor yang merusak akses jalan. affected by floods and landslides that disrupted access routes.
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 109
Page 111
Di Tambang Bakan, untuk masyarakat Kabupaten Bolaang At the Bakan Mine, for communities in Bolaang Mongondow
Mongondow Selatan, Perusahaan memiliki Rumah Inspirasi Selatan Regency, the Company has established the Rumah
sebagai wadah untuk menampung aspirasi dari masyarakat. Inspirasi (Inspiration House) as a dedicated platform for
Terdapat personil yang ditugaskan untuk melakukan deteksi capturing community aspirations. Designated personnel
dini atas isu dan masalah di masyarakat yang berhubungan are tasked with the early detection of issues related to our
dengan operasional perusahaan. Informasi tersebut segera operations. This information is promptly addressed by the
direspon oleh PIC dan meneruskannya kepada staf dan Head Person in Charge (PIC) and subsequently escalated to our
of External Relations untuk dianalisis lebih lanjut. Salah satu isu staff and the Head of External Relations for further analysis. A
yang kerap muncul adalah mengenai penyerapan tenaga kerja recurring issue has been the integration of the local workforce.
lokal. Untuk hal tersebut, kami telah memberikan pemahaman In response, we have proactively educated the community
kepada masyarakat mengenai persyaratan, dan proses dalam about the recruitment requirements, and processes.
proses rekrutmen.
[F.17][F.26][F.27][F.28][F.30]
Product Responsibility and Development
J Resources memastikan bahwa setiap tahap operasional J Resources ensures that every operational stage is carried
dilakukan selaras dengan prinsip pertambangan yang out in accordance with the principles of responsible mining.
bertanggung jawab. Produksi emas kami tidak hanya Our gold production not only meets the applicable quality
memenuhi standar kualitas yang berlaku, tetapi juga didukung standards but is also supported by technological innovations
oleh inovasi teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan to improve efficiency and reduce environmental impact.
mengurangi dampak lingkungan.
Kami menerapkan evaluasi ketat terhadap kualitas dan We implement strict evaluations of product quality and
keamanan produk guna memastikan kepatuhan terhadap safety to ensure compliance with regulations and customer
regulasi serta kepuasan pelanggan. Proses ini mencakup satisfaction. This process includes periodic reviews of tender
peninjauan berkala terhadap dokumen penawaran untuk documents to ensure product suitability and the mitigation
memastikan kesesuaian produk dan mitigasi potensi dampak of potential negative impacts. Furthermore, we uphold
negatif. Selain itu, kami menjunjung transparansi dengan transparency by providing accurate information that is
menyediakan informasi akurat yang dituangkan dalam outlined in the contract agreements with buyers.
kontrak kesepakatan dengan pembeli.
110 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 112
[16-G.4]
POJK 51/2017 (SEOJK 16/2021) Reference and GRI Standards
Content Index
Referensi SEOJK Nomor 16/POJK.04/2021 bagian Pedoman Teknis Penyusunan Laporan
Keberlanjutan Bagi Emiten dan Perusahaan Publik
Financial Services Authority Circular Letter (SEOJK) Number 16/POJK.04/2021 section
Technical Guidelines for Preparing Sustainability Reports for Issuers and Public Companies
No Indicators Page(s)
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 12
Explanation of Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Performance Overview on Sustainability Aspects
Aspek Ekonomi
B.1 4
Economic Aspects
Aspek Lingkungan Hidup
B.2 4
Environmental Aspects
Aspek Sosial
B.3 5
Social Aspects
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 23
Vision, Mission and Values of Sustainability
Alamat Perusahaan
C.2 22
Company Address
Skala Usaha
C.3 25
Business Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 25
Products, Services, and Business Activity
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 28
Membership of Association
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
C.6 22
Significant Changes in Issuers and Public Companies
Penjelasan Direksi
Board of Director Statement
Penjelasan Direksi
D.1 7
Board of Director Statement
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 111
Page 113
No Indicators Page(s)
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 34
Responsible Party related to Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 36
Competency Development related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 37
Risk Assessment for the Application of Sustainable Finance
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 39
Stakeholder Engagement
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 36
Problems Encountered on Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 37
Building a Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan
Laba Rugi
F.2 94
Comparison of Targets and Production Performance, Portfolio, Financing Targets, or Investments, Income
as well as Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan
atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3 N/A
Comparison of Target and Portfolio Performance, Financing Targets, or Investments in Financial
Instruments or Projects That are in Line with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspects
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 64
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspects
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 67, 77
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspects
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 69, 70
Amount and Intensity of Energy Consumed
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 66
Efforts and Achievement for Energy Efficiency and Renewable Energy Usage
112 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 114
No Indicators Page(s)
Aspek Air
Water Aspects
Penggunaan Air
F.8 84
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 Keanekaragaman Hayati 74
Impacts from Operational Areas that are Near or Located in Conservation Areas or Have Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 79
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emission Aspects
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 71
Amount and Intensity of Emissions Generated by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 66
Efforts and Achievements Made for Emission Reduction
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 87
Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 86,88,90
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 91
Occurring Spills (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Complaints Related to the Environment Aspects
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 91
Amount and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
F.17 110
Commitment to Provide Services on Equal Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 45
Equal Employment Opportunities
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 50
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 50
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 53
Decent and Safe Work Environment
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 113
Page 115
No Indicators Page(s)
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 52
Employee Capability Training and Development
Aspek Masyarakat
Community Aspects
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 45,98
Impact of Operations on Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 98, 109
Community Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 98
Corporate Social Responsibility (CSR) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
F.26 91, 110
Innovation and Development of Sustainable Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 110
Products and Services that have been Evaluated for Customer Safety
Dampak Produk/Jasa
F.28 110
Products/Services Impact
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 N/A
Number of Product Recalls
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Berkelanjutan
F.30 110
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Products and/or Services
Lain-lain
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1 16
Written Verification from Independent Party (if any)
Lembar Umpan Balik
G.2 21
Feedback Form
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3 21
Responses to Previous Year's Sustainability Report Feedback
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
G.4 List of Disclosures According to Financial Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017 111
concerning Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public
Companies
114 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 116
Indeks Isi Standar Global Reporting Initiative (GRI)
Global Reporting Initiative (GRI) Standards Content Index
PT J Resources Asia Pasifik, Tbk telah melaporkan informasi yang dikutip dalam indeks konten GRI
Pernyataan Penggunaan untuk periode 1 Januari hingga 31 Desember 2024 dengan referensi pada Standar GRI.
Statement of Use PT J Resources Asia Pasifik, Tbk has reported the information cited in this GRI content index for
the period 1 January–31 December 2024 with reference to the GRI Standards.
GRI 1 yang Digunakan
GRI 1: Foundation 2021
GRI 1 Used
GRI Standards Indicators Disclosure Sector Page(s)
Standard
Detail organisasi
2-1 22
Organizational details
Entitas yang termasuk dalam pelaporan
keberlanjutan
2-2 15
Entities within the organization’s sustainability
reporting
Periode pelaporan, frekuensi, dan kontak
2-3 15
Reporting period, frequency, and contact point
Pernyataan ulang informasi
2-4 16
Restatements of information
Jaminan eksternal
2-5 16, 69
External assurance
Aktivitas, rantai nilai, dan hubungan bisnis lainnya
2-6 Activities, value chain, and other business 25
relationships
GRI 2: Pengungkapan
Karyawan
Umum 2021 2-7 45
Employees
GRI 2: General
Disclosures 2021 Pekerja yang bukan karyawan
2-8 45
Workers who are not employees
Struktur dan komposisi tata kelola
2-9 34
Governance structure and composition
Nominasi dan pemilihan badan tata kelola tertinggi
2-10 Nomination and selection of the highest governance 34
body
Ketua badan tata kelola tertinggi
2-11 34
Chair of the highest governance body
Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi
pengelolaan dampak
2-12 34
Role of the highest governance body in overseeing
the management of impacts
Pendelegasian tanggung jawab untuk mengelola
2-13 dampak 34
Delegation of responsibility for managing impacts
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 115
Page 117
GRI Standards Indicators Disclosure Sector Page(s)
Standard
Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan
keberlanjutan
2-14 34
Role of the highest governance body in sustainability
reporting
Konflik kepentingan
2-15 34
Conflicts of interest
Komunikasi hal-hal penting
2-16 36
Communication of critical concerns
Pengetahuan kolektif badan tata kelola tertinggi
2-17 Collective knowledge of the highest governance 36
body
Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi
2-18 Evaluation of the performance of the highest 36
governance body
Kebijakan remunerasi
2-19 50
Remuneration policies
Proses menentukan remunerasi
2-20 50
Process to determine remuneration
Rasio kompensasi total tahunan
GRI 2: Pengungkapan 2-21 50
Annual total compensation ratio
Umum 2021
GRI 2: General Pernyataan tentang strategi pembangunan
Disclosures 2021 2-22 berkelanjutan 12
Statement on sustainable development strategy
Komitmen kebijakan
2-23 12
Policy commitments
Menanamkan komitmen kebijakan
2-24 12
Embedding policy commitments
Proses untuk memulihkan dampak negatif
2-25 37
Processes to remediate negative impacts
Mekanisme pemberian umpan balik/saran dan
2-26 kekhawatiran
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan
2-27 38
Compliance with laws and regulations
Keanggotaan Asosiasi
2-28 28
Membership associations
Pendekatan keterlibatan pemangku kepentingan
2-29 39
Approach to stakeholder engagement
Perjanjian kerja bersama
2-30 50
Collective bargaining agreements
116 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 118
GRI Standards Indicators Disclosure Sector Page(s)
Standard
Proses menentukan topik material
3-1 16
Process to determine material topics
GRI 3: Topik Material
2021 Daftar topik material
3-2 16
GRI 3: Material Topics List of material topics
2021
Manajemen topik material
3-3 16
Management of material topics
GRI 201: Kinerja
Ekonomi 2016
Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan
GRI 201:
201-1 didistribusikan 14.9.2 94
Economic
Direct economic value generated and distributed
Performance
2016
Kewajiban pada program imbalan pasti dan program
GRI 201: Kinerja pensiun lainnya
201-3 52
Ekonomi 2016 Defined benefit plan obligations and other
GRI 201: Economic retirement plans
Performance 2016 Bantuan finansial dari pemerintah
201-4 95
Financial assistance from government
GRI 203: Dampak Investasi infrastruktur dan dukungan layanan
203-1 14.9.3 97
Ekonomi Tidak Infrastructure investment and services supported
Langsung 2016
GRI 203: Indirect Dampak ekonomi tidak langsung yang signifikan
Economic Impacts 203-2 14.9.4 97
Significant indirect economic impact
2016
GRI 204: Praktik
Pengadaan 2016 Proporsi pengeluaran untuk pemasok lokal
204-1 14.9.5 96
GRI 204: Procurement Proportion of spending on local suppliers
Practices 2016
Operasi yang dinilai memiliki risiko korupsi
205-1 14.22.2 38
GRI 205: Antikorupsi Operations assessed for risks related to corruption
2016 Komunikasi dan pelatihan tentang kebijakan dan
GRI 205: Anti- prosedur antikorupsi
corruption 2016 205-2 14.22.3 38
Communication and training about anti-corruption
policies and procedures
Pendekatan terhadap pajak
207-1 14.23.4 95
Approach tax
Tata kelola, pengontrolan, dan manajemen risiko
207-2 pajak 14.23.5 95
GRI 207: Pajak 2019 Tax governance, control, and risk management
GRI 207: Tax 2019
Keterlibatan pemangku kepentingan dan
pengelolaan kepedulian yang berkaitan dengan
207-3 pajak 14.23.6 95
Stakeholder engagement and management of
concerns related to tax
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 117
Page 119
GRI Standards Indicators Disclosure Sector Page(s)
Standard
GRI 301: Material 2016 Material yang digunakan berdasarkan berat dan
GRI 301: Materials 301-1 volume 92
2016 Materials used by weight or volume
Konsumsi energi di dalam organisasi
302-1 14.1.2 69
Energy consumption within the organization
Konsumsi energi di luar organisasi
GRI 302: Energi 2016 302-2 14.1.3 69
Energy consumption outside of the organization
GRI 302: Energy 2016
Intensitas energi
302-3 14.1.4 70
Energy intensity
Pengurangan konsumsi energi
302-4 66, 69
Reduction of energy consumption
Interaksi dengan air sebagai sumber daya bersama
303-1 14.7.2 83
Interactions with water as a shared resource
Manajemen dampak yang berkaitan dengan
303-2 pembuangan air 14.7.3 86
GRI 303: Air dan Efluen Management of water discharge-related impacts
2018
Pengambilan air
GRI 303: Water and 303-3 14.7.4 86
Water withdrawal
Effluents 2018
Pembuangan air
303-4 14.7.5 86-87
Water discharge
Konsumsi air
303-5 14.7.6 84
Water consumption
Lokasi operasi yang dimiliki, disewa, dikelola, atau
berdekatan dengan, kawasan lindung dan kawasan
dengan nilai keanekaragaman hayati tinggi di luar
304-1 kawasan lindung 14.4.5 74
Operational sites that are owned, leased, managed,
or adjacent to protected areas and areas of high
biodiversity value outside protected areas
GRI 304: Dampak signifikan dari aktivitas, produk, dan jasa
Keanekaragaman pada keanekaragaman hayati 14.4.3
Hayati 2016 304-2 74
Significant impacts of activities, products and 14.4.4
GRI 304: Biodiversity services on biodiversity
2016
Habitat yang dilindungi atau direstorasi
304-3 74
Habitats protected or restored
Spesies Daftar Merah IUCN dan spesies daftar
konservasi nasional dengan habitat dalam wilayah
304-4 yang terkena efek operasi 81
IUCN Red List species and national conservation list
species with habitats in areas affected by operations
118 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 120
GRI Standards Indicators Disclosure Sector Page(s)
Standard
Emisi GRK (Cakupan 1) langsung
305-1 14.1.5 71-72
Direct (Scope 1) GHG emissions
Emisi GRK (Cakupan 2) tidak langsung
305-2 14.1.6 71-72
Indirect (Scope 2) GHG emissions
Intensitas emisi GRK
305-4 14.1.8 72
GRI 305: Emisi 2016 GHG emissions intensity
GRI 305: Emissions Pengurangan emisi GRK
2016 305-5 14.1.9 66
Reduction of GHG emissions
Emisi zat perusak ozon (ODS)
305-6 73
Emissions of ozone-depleting substances (ODS)
Nitrogen oksida (Nox), belerang oksida (Sox), dan
emisi udara signifikan lainnya
305-7 14.3.2 73
Nitrogen oxides (Nox), sulfur oxides (Sox), and other
significant air emissions
Timbulan limbah dan dampak signifikan terkait
limbah
306-1 14.5.2 88-90
Waste generation and significant waste-related
impacts
Manajemen dampak signifikan terkait limbah
306-2 14.5.3 88-90
GRI 306: Limbah 2020 Management of significant waste-related impacts
GRI 306: Waste 2020
Timbulan limbah 14.5.4
306-3 88-90
Waste generated 14.15.2
Limbah yang dialihkan dari pembuangan akhir
306-4 14.5.5 88-90
Waste diverted from disposal
Limbah yang dikirimkan ke pembuangan akhir
306-5 14.5.6 88-90
Waste directed to disposal
GRI 308: Penilaian Seleksi pemasok baru dengan kriteria lingkungan
308-1 97
Lingkungan Pemasok New suppliers using environmental criteria
2016
GRI 308: Supplier Dampak lingkungan negative dalam rantai pasokan
Environmental dan tindakan yang diambil
308-2 97
Assessment Negative environmental impacts in the supply chain
2016 and actions taken
Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan
401-1 14.17.3 45-48
New employee hires and employee turnover
Tunjangan yang diberikan kepada karyawan
GRI 401: Kepegawaian
purnawaktu yang tidak diberikan kepada karyawan
2016 401-2
sementara atau paruh waktu 14.17.4 50, 56
GRI 401: Employment
Benefits provided to full-time employees that are
2016
not provided to temporary or part-time employees
Cuti melahirkan
401-3 14.17.5 51
Parental leave
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 119
Page 121
GRI Standards Indicators Disclosure Sector Page(s)
Standard
Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan
kerja
403-1 14.16.2 53
Occupational health and safety management
system
Pengidentifikasian bahaya, penilaian risiko, dan
investigasi insiden
403-2 14.16.3 53-55
Hazard identification, risk assessment, and incident
investigation
Layanan kesehatan kerja
403-3 14.16.4 55-56
Occupational health service
Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi pekerja
tentang keselamatan dan kesehatan kerja
403-4 14.16.5 58-59
Worker participation, consultation, and
communication on occupational health and safety
GRI 403: Kesehatan Pelatihan pekerja mengenai keselamatan dan
dan Keselamatan Kerja 403-5 kesehatan kerja 14.16.6 57-58
2018 Worker training on occupational health and safety
GRI 403: Occupational
Health and Safety 2018 Peningkatan kualitas kesehatan pekerja
403-6 14.16.7 55-56
Promotion of worker health
Pencegahan dan mitigasi dampak-dampak
keselamatan dan kesehatan kerja terkait hubungan
403-7 bisnis 14.16.8 53
Prevention and mitigation of occupational health
and safety impacts linked by business relationships
Pekerja yang tercakup dalam sistem manajemen
keselamatan dan kesehatan kerja
403-8 14.16.9 53
Workers covered by an occupational health and
safety management system
Kecelakaan kerja
403-9 14.16.10 60-62
Work-related injuries
Penyakit Akibat Kerja
403-10 14.16.11 60
Work-related ill health
Rata-rata jam pelatihan pertahun per karyawan 14.17.7
404-1 52
GRI 404: Pelatihan dan Average hours of training per year per employee
Pendidikan 2016 Persentase karyawan yang menerima tinjauan rutin
GRI 404: Training and terhadap kinerja dan pengembangan karier
Education 2016 404-3 52
Percentage of employees receiving regular
performance and career development reviews
GRI 405: Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan
405-1 14.21.5 49
Keanekaragaman dan Diversity of governance bodies and employees
Peluang Setara 2016 Rasio gaji pokok dan remunerasi perempuan dengan
GRI 405: Diversity and laki-laki
Equal Opportunity 405-2 14.21.6 50
Ratio of basic salary and remuneration of women to
2016 men
120 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 122
GRI Standards Indicators Disclosure Sector Page(s)
Standard
GRI 406: Insiden diskriminasi dan tindakan perbaikan yang
Nondiskriminasi dilakukan
406-1 14.21.7 44
GRI 2016 Non- Incidents of discrimination and corrective actions
discrimination 2016 taken
GRI 407: Kebebasan
Berserikat dan
Perundingan Kolektif Risiko hak kebebasan berserikat dan perundingan
2016 kolektif pada operasi dan pemasok
407-1 14.20.2 50
GRI 407: Freedom Risk to the right to freedom of association and
of Association and collective bargaining in operations and suppliers
Collective
Bargaining 2016
GRI 408 : Pekerja Anak Risiko signifikan terkait pekerja anak pada operasi
2016 dan pemasok
408-1 14.18.2 50
GRI 408: Child Labor Significant risks related to child labour at operations
2016 and suppliers
GRI 409: Kerja Paksa
atau Wajib Kerja 2016 Risiko kerja paksa atau wajib kerja pada operasi dan
pemasok
409-1 14.19.2 50
GRI 409: Forced or Forced or compulsory labour risks at operations and
Compulsory Labor suppliers
2016
Operasi dengan keterlibatan masyarakat lokal,
penilaian dampak, dan program pengembangan
413-1 14.10.2 98-110
Operations with local community engagement,
GRI 413: Masyarakat impact assessments, and development programs
Setempat 2016
GRI 413: Local Operasi yang memiliki atau berpotensi
Communities 2016 menimbulkan dampak negatif signifikan kepada
413-2 maysarakat setempat 14.10.3 98-110
Operations that have or potentially cause significant
adverse impacts on the local community
Kriteria sosial sebagai seleksi pemasok baru 14.17.9
GRI 414: Penilaian 414-1 97
Social criteria for new supplier screening 14.18.3
Sosial Pemasok 2016
GRI 414: Supplier Dampak sosial negatif dalam rantai pasokan dan
Social Assessment tindakan yang diambil
414-2 14.17.10 97
2016 Negative social impacts in the supply chain and
actions taken
PT J Resources Asia Pasifik Tbk Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 121
Page 123
Feedback Form
Laporan Keberlanjutan PT J Resources Asia Pasifik Tbk The Sustainability Report of PT J Resources Asia Pasifik
memberikan gambaran tentang kinerja keberlanjutan Tbk provides an overview of the Company’s sustainability
Perusahaan. Kami berterima kasih kepada Bapak/Ibu/ performance. We thank you for reading this report. We look
Saudara yang telah membaca laporan ini. Kami mengharapkan forward to your feedback and input as reference for improving
tanggapan dan masukan Bapak/Ibu/Saudara terkait dengan the quality of future reports.
Laporan Keberlanjutan kami sebagai salah satu acuan
perbaikan kualitas laporan di masa mendatang.
Kejelasan Laporan
Report Clarity
Yes No
This report provides useful information | Laporan ini memberi informasi yang bermanfaat
The report is easy to understand | Laporan ini mudah dimengerti
This report encourages you to contribute to sustainability measures
Laporan ini mendorong Bapak/Ibu/Saudara untuk berkontribusi dalam keberlanjutan
Prioritas Topik Material bagi Anda (Urutkan) Pertanyaan tentang Perbaikan Kualitas Laporan
Prioritize Material Topics for You (Sort) Questions for Improving the Report Quality
Perubahan Iklim | Climate Change
Informasi apa yang Bapak/Ibu/Saudara rasa perlu
Reklamasi dan pasca tambang ditambahkan dalam laporan?
Post-Mining land reclamation What information do you feel needs to be added to the report?
Air dan efluen | Water and effluent …………………………………………………………………………………………
Kontribusi apa yang Bapak/Ibu/Saudara rasa perlu
Limbah | Waste
Perusahaan tingkatkan?
Kesehatan dan keselamatan kerja (K3) What contributions do you feel the Company needs to
Occupational health and safety (OHS) improve?
…………………………………………………………………………………………
Komunitas lokal | Local communities
Saran dan masukan lain:
Hak Asasi Manusia (HAM) | Human Rights Other suggestions and feedback:
…………………………………………………………………………………………
Etika bisnis | Business ethics
Profil Pemangku Kepentingan
Stakeholder Profile
Pemegang Saham | Shareholders Terima kasih atas partisipasi Bapak/Ibu/Saudara.
Pelanggan | Customers Thank you for your participation.
Karyawan | Employees
Pemerintah | Government Mohon kembalikan lembar umpan balik ini ke alamat surel:
Mitra Kerja | Business Partners Please email this feedback sheet to:
Masyarakat | Society
Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) sustainability.dept@jresources.com
Non-Governmental Organizations (NGOs)Media/ Media
Lain-lain | Others: ...............................................
122 Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Page 124
2024
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
Equity Tower, 48th Floor, SCBD Lot. 9
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Senayan, Kebayoran Baru
Jakarta 12190, Indonesia
T: (62-21) 515 3335
F: (62-21) 515 3759
E: corpsec@jresources.com
PT J Resources Asia Pasifik Tbk
www.jresources.com Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 123
Names mentioned 49 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Pesan
· Direktur Utama
p.4 ×2
unresolved
person
Sekilas
· Direktur Utama
p.4
unresolved
org
PT J Resources Bolaang Mongondow
p.5 ×8
unresolved
org
Kementerian Energi Sumber Daya Mineral
p.7 ×3
unresolved
org
PT J Resources Bolaang Mongondow Kategori Teknis Tambang
p.7
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.7 ×5
unresolved
org
PT J Resources Bolaang Mongondow. Mining
p.7
unresolved
org
Pusat
p.9
unresolved
org
Ministry of Energy Energi dan Sumber Daya Mineral
p.11
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.11
unresolved
org
Ministry of Environment
p.11 ×4
unresolved
org
Kementerian ESDM
p.11
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
p.11
unresolved
org
PT J Resources Asia
p.16
unresolved
org
Pasifik Tbk
p.16 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.16 ×3
unresolved
org
PT J Resources Nusantara
p.16 ×2
unresolved
org
PT J Resources Bolaang Bolaang Mongondow
p.16
unresolved
org
PT Sago
p.16
unresolved
org
PT Sago Prima Pratama
p.16 ×3
unresolved
org
J Resources Asia Pacific Tbk
p.30 ×2
unresolved
org
Departemen Sustainability.
p.35 ×8
unresolved
org
Departemen Human Resources
p.39
unresolved
org
Mahkamah Agung
p.39
unresolved
org
PT J Resources Bolaang
p.51
unresolved
org
Menteri ESDM
p.54
unresolved
org
Minister of Manpower No. PER-
p.60
unresolved
org
Finance Corporation
p.63
unresolved
org
PT Sago Prima
p.66
unresolved
org
PT Sago Pratama
p.66
unresolved
org
Departemen Maintenance
p.67
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.69
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry
p.69
unresolved
org
Menteri Lingkungan
p.74
unresolved
org
Ministry of ESDM
p.75
unresolved
org
PT ASA. Pengelolaan Keanekaragaman Hayati
p.83
unresolved
org
Minister of Environment Menteri Negara Lingkungan Hidup
p.89
unresolved
org
Departemen Keuangan
p.96
unresolved
org
Departemen JRBM
p.101
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-PSAB.pdf
done