Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 260
Page 1
2024 Laporan Tahunan Terintegrasi
Integrated Annual Report
Menjaga Stabilitas, Membangun Nilai
Sustaining Stability, Creating Value
w w w. b u m i c i t r a p e r m a i . c o m
Page 2
Sanggahan: Disclaimer: Laporan Tahunan ini berisi pernyataan-pernyataan This Annual Report contains statements, some of which yang beberapa di antaranya dapat dianggap sebagai may be considered forward looking statements, which pandangan masa depan, yang memiliki prospek risiko have the prospect of risk and uncertainty, and their dan ketidakpastian, dan kenyataan yang terjadi mungkin actual development may be materially different from dapat secara material berbeda dengan apa yang terdapat that which is stated. dalam pernyataan.
Page 3
Daftar Isi
Table of Contents
Ikhtisar Kinerja 39 Daftar Keanggotaan Asosiasi
Association Membership List
Performance Highlights
Profil Direksi dan Dewan Komisaris
40 Profile of the Board of Directors
and Board of Commissioners
10 Ikhtisar Data Keuangan Penting.
Summary of Financial Highlights.
50 Sumber Daya Manusia
Human Resources
52 Struktur Kepemilikan
Informasi Saham Ownership Structure
Stock Information 55 Anak Perusahaan, Asosiasi, Ventura Bersama
Subsidiaries, Associations, Joint Ventures
Kronologi Pencatatan Saham dan Efek 56 Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar
14 Modal
Lainnya.
Capital Market Supporting
Chronology of Shares Listing and Other Securities
Institutions and/or Professionals
16 Aksi Korporasi
Corporate Action
16 Penghentian Perdagangan Saham
Analisis dan Pembahasan
Stock Trading Suspension
Manajemen
Management Discussion
and Analysis
Laporan Pengurus dan
Pengawas
60 Tinjauan Operasi
Management and Operation Overview
Supervisory Report
62 Kinerja Keuangan
Financial Performance
20 Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
24 Laporan Direksi
Tata Kelola Perusahaan
Board of Directors’ Report
Corporate Governance
84 Prinsip Tata Kelola Perusahaan
Profil Perusahaan yang Baik (GCG)
Company Profile Principles of Good Corporate Governance (GCG)
86 Struktur Tata Kelola
Akses Informasi dan Data Governance Structure
32
Information and Data Access
111 Sistem Pengendalian Internal
Riwayat Singkat Internal Control System
33 Brief History
114 Sistem Manajemen Risiko
Wilayah Operasional Risk Management System
36
Operational Area
116 Perkara Penting yang dihadapi Emiten
atau Perusahaan
37 Visi dan Misi
Important Cases Faced by Issuers or Companies
Vision and Mission
38 Struktur Organisasi 116 Informasi tentang Sanksi Administratif
Information about Administrative Sanctions
Organization Structure
Page 4
Daftar Isi
Table of Contents
116 Kode Etik 159 Kinerja Keberlanjutan
Code of Conduct Sustainability Performance
120 Penerapan atas Pedoman Tata Kelola 159 Kinerja Ekonomi
Perusahaan Economic Performance
Implementation of the Corporate Governance
Guidelines Kinerja Lingkungan Hidup
160 Environmental Performance
Kinerja Sosial
162 Social Performance
Tanggung Jawab Sosial
Tanggung Jawab Pengembangan
Perusahaan 167 Produk dan/atau Jasa Keuangan
Corporate Social Berkelanjutan
Responsibillity for the Development of
Responsibilities Sustainable Financial Products and/or
Services
136 Nilai dan Budaya Keberlanjutan 170 Umpan Balik
Sustainability Values and Culture Feedback
145 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 170 Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Overview Feedback Form
146 Penjelasan Direksi 171 Daftar Pengungkapan Laporan
Board of Directors’ Explanation Keberlanjutan
Sustainability Report Disclosure List
146 Kebijakan untuk Merespon Tantangan
dalam Pemenuhan Strategi
Keberlanjutan
Policy in Response to Sustainability Strategy 173
Compliance
Surat Pernyataan Anggota
148 Penerapan Keuangan Keberlanjutan Direksi dan Anggota Dewan
Implementation of Sustainable Finance
Komisaris tentang Tanggung
149 Strategi Pencapaian Target Jawab atas Laporan Tahunan
Target Achievement Strategy Statement Letter of Members
152 Tata Kelola Berkelanjutan of the Board of Directors
Sustainable Governance and Members of the Board
Uraian Tugas Penanggung Jawab of Commissioners regarding
152 Responsible Team Duties Responsibility for the Annual
Report
152 Pengembangan Kompetensi
Competency Development
154 Pengelolaan Risiko Penerapan 176
Keuangan Berkelanjutan
Risk Management for Sustainable Finance Laporan Keuangan
Implementation Financial Report
155 Hubungan dengan Pemangku
Kepentingan
Relationship with Stakeholders
157 Permasalahan terhadap Penerapan
Keuangan Berkelanjutan
Issues with Sustainable Finance
Implementation
Page 5
Page 6
Page 7
01
Ikhtisar
Kinerja 2024
2024 Performance
Highlights
Page 8
Ikhtisar Kinerja 2024 | 2024 Performance Highlight
Kinerja Utama
Tahun 2024
2024 Key Achievements
PT Bumi Citra Permai mencatat pertumbuhan pendapatan sebesar
6,04%. Pendapatan naik menjadi Rp100,0 miliar dari tahun sebelumnya
yang tercatat sebesar Rp94,3 miliar. Rasio keuangan Perseroan seperti
rasio lancar dan rasio liabilitas terhadap aset maupun ekuitas tetap stabil
terjaga pada tingkat yang sehat.
PT Bumi Citra Permai recorded revenue growth of 6.04%. Revenue rose to Rp100.0
billion from the previous year which was recorded at Rp94.3 billion. The Company’s
financial ratios such as the current ratio and the ratio of liabilities to assets and equity
remained stable and maintained at a healthy level.
Pendapatan
Revenue
Rp100,0
Miliar bi l l i o n
Laba Bersih
Net Profit
Rp15,2
Miliar bi l l i o n
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 8 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 9
Ikhtisar Kinerja 2024 | 2024 Performance Highlight
Pertumbuhan
Growth
Pendapatan Laba Bersih
Revenue Net Profit
6,04% -11,68%
Segmen Kavling Siap Bangun
Ready-to-build Land Plot
56,33%
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 9 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 10
Ikhtisar Kinerja 2024 | 2024 Performance Highlight
Ikhtisar Data Keuangan
Financial Highlight
Laporan Laba Rugi & Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Comprehensive Income
Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain In Million of Rupiah, unless otherwise stated
Uraian 2024 2023 2022 Description
Pendapatan 100,002 94,303 93,743 Revenue
Beban pokok penjualan (50,618) (44,505) (44,643) Cost of sales
Laba bruto 49,384 49,798 49,100 Gross profit
Beban usaha Operating Expense
Beban pemasaran (967) (163) (91) Marketing expense
Beban umum dan administrasi (40,118) (38,313) (36,632) Administration expense
Total beban usaha (41,085) (38,476) (36,722) Total operating expense
Laba (rugi) usaha 8,299 11,322 12,378 Operating profit (loss)
Laba neto 15,272 17,291 17,064 Net profit
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income Item
Pos yang tidak akan di reklasifikasi that will not be reclassified to profit
ke laba rugi or loss
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of post-employment
(3,219) (48) (21)
imbalan pasca kerja benefits liability
Pajak penghasilan terkait 708 11 5 Related tax income
Penghasilan komprehensif neto 12,760 17,253 17,048 Net comprehensive income
Laba neto yang dapat diatribusikan
Net profit for the year attributable to:
kepada:
Pemilik entitas induk 14,256 16,363 15,564 Owner of the parent
Kepentingan non-pengendali 1,016 928 1,500 Non-controlling interests
Total 15,272 17,291 17,064 Total
Penghasilan komprehensif neto yang Total comprehensive income for the
dapat diatribusikan kepada: year attributable to:
Pemilik entitas induk 11,736 16,333 15,571 Owner of the parent
Kepentingan non-pengendali 1,024 920 1,477 Non-controlling interests
Total 12,760 17,253 17,048 Total
Laba per saham dasar/dilusian Basic earning per share/diluted
(dalam nilai penuh) 9.97 11.44 10.88 (in full amount)
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 10 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 11
Ikhtisar Kinerja 2024 | 2024 Performance Highlight
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain In Million of Rupiah, unless otherwise stated
Uraian 2024 2023 2022 Description
Aset lancar 358,863 380,087 366,321 Current asset
Aset tidak lancar 556,636 530,546 517,713 Non-current asset
Total aset 915,499 910,633 884,035 Total assets
Liabilitas jangka pendek 102,828 84,502 81,907 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 318,911 345,132 338,382 Non-current liabilities
Total liabilitas 421,740 429,634 420,289 Total liabilities
Ekuitas 493,759 480,999 463,746 Equity
Total liabilitas dan ekuitas 915,499 910,633 884,035 Total liabilities
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain In Million of Rupiah, unless otherwise stated
Uraian 2024 2023 2022 Description
Rasio lancar (x) 3.49 4.50 4.47 Current ratios (x)
Rasio liabilitas terhadap aset (x) 0.46 0.47 0.48 Liability to asset ratio (x)
Rasio Liabilitas terhadap ekuitas (x) 0.85 0.89 0.91 Liability to equity ratio (x)
Rasio laba terhadap aset 1.67% 1.90% 1.93% Return on asset
Rasio laba terhadap ekuitas 3.09% 3.59% 3.68% Return on equity
Rasio laba terhadap pendapatan 15.27% 18.34% 18.20% Net profit margin
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 11 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 12
Page 13
02 Informasi Saham Stock Information
Page 14
Informasi Saham | Stock Information
Informasi Saham
Stock Information
Kronologi Pencatatan Saham dan Efek Lainnya
Chronology of Listing of Shares and Other Securities
Jumlah Saham yang Dana Penawaran
Ditawarkan Perdana Saham
Number of Shares Offered Initial Public Offering Fund
Rp500 Rp55
Juta Million Milyar Billion
Jumlah Saham Beredar Nilai Nominal Saham
Number of Shares Outstanding Share Nominal Value
1.429.915.525 Rp100
Harga Pelaksanaan Harga Penawaran
Waran Seri I Perdana
Exercise Price of Series I Warrants Initial Offering Price
Rp110 Rp110
Pelaksanaan Waran Seri I
Execution of Series I Warrants
299.915.525
Kapitalisasi Pasar (Des 2024) Tanggal Tercatat
Market Cap (Dec 2024) Listing Date
Rp84 miliar 11 Des 2009
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 14 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 15
Informasi Saham | Stock Information
Perkembangan Harga Saham
Stock Price Development
Tahun 2024
Year of 2024
Saham Kapitalisasi
Keterangan Tertinggi Terendah Penutupan Volume
Tercatat Pasar
Description Highest Lowest Closing Lot
Listed Shares Market Cap
Kuartal 1
64 50 50 2,292,013 1,429,915,525 71,495,776,250
1st Quarter
Kuartal 2
59 50 50 4,540,483 1,429,915,525 71,495,776,250
2nd Quarter
Kuartal 3
57 50 50 6,444,627 1,429,915,525 71,495,776,250
3rd Quarter
Kuartal 4
78 50 59 10,822,536 1,429,915,525 84,365,015,975
4th Quarter
Tahun 2023
Year of 2023
Kapitalisasi
Keterangan Tertinggi Terendah Penutupan Volume Saham Tercatat
Pasar
Description Highest Lowest Closing Lot Listed Shares
Market Cap
Kuartal 1
87 56 59 4,840,758 1,429,915,525 84,365,015,975
1st Quarter
Kuartal 2
69 54 64 1,559,079 1,429,915,525 91,514,593,600
2nd Quarter
Kuartal 3
71 59 67 1,836,572 1,429,915,525 95,804,340,175
3rd Quarter
Kuartal 4
68 59 60 3,042,711 1,429,915,525 85,794,931,500
4th Quarter
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 15 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 16
Informasi Saham | Stock Information
Aksi Korporasi
Corporate Action
Tidak terdapat aksi korporasi oleh Perseroan, sepanjang There was no corporate action during the year.
tahun ini.
Penghentian Perdagangan Saham
Stock Trading Stop
Tidak terjadi penghentian sementara perdagangan There was no temporary suspension of stock trading in
saham dalam tahun ini. this year.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 16 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 17
Informasi Saham | Stock Information HALAMAN INI SENGAJA DIKOSONGKAN THIS PAGE INTENTIONALLY LEFT BLANK
Page 18
Page 19
03
Laporan Pengurus
dan Pengawas
Management and
Supervisory Report
Page 20
Laporan Pengurus dan Pengawas | Management and Supervisory Report
Tahir Ferdian
Komisaris Utama / President Commissioner
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 20 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 21
Laporan Pengurus dan Pengawas | Management and Supervisory Report
Laporan Dewan Komisaris
Report of Board of Commissioners
Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan yang terhormat,
Bersama ini kami sampaikan laporan pelaksanaan We hereby submit a report on the implementation of
tugas pengawasan Dewan Komisaris terhadap the Board of Commissioners’ supervisory duties on the
pengelolaan Perseroan sepanjang tahun 2024. Tahun management of the Company throughout 2024. This
ini, Perseroan telah memberikan upaya optimal untuk year, the Company has made optimal efforts to achieve
mencapai target kinerja ekonomi dan keberlanjutan. economic and sustainability performance targets. The
Efektivitas dan efisiensi penerapan kebijakan strategis effectiveness and efficiency of the implementation of
yang berkesadaran lingkungan terus kami giatkan environmentally-conscious strategic policies continues
secara menyeluruh pada setiap lapisan unit usaha to be intensified at all levels of the Company’s business
Perseroan. Untuk memberikan gambaran mengenai units. To provide an overview of the sustainability
praktik keberlanjutan yang diterapkan, Laporan Tahunan practices implemented, we have integrated this Annual
ini kami integrasikan dengan Laporan Keberlanjutan. Report with the Sustainability Report. At the end of
Pada akhir Laporan, juga tersedia lembar umpan balik. the Report, a feedback sheet is also provided. All
Segala bentuk masukan dan saran kami harapkan, agar forms of input and suggestions are welcome, so that
perbaikan terus dapat dilakukan. improvements continue to be made.
Penilaian Kinerja Direksi Performance Assessment of the Board of Directors
Dewan Komisaris senantiasa mengevaluasi kebijakan The Board of Commissioners continuously evaluates
strategis dan pencapaian kinerja Direksi melalui the strategic policies and performance achievements
perbandingan dan analisa kinerja tahun buku berjalan of the Board of Directors through comparison and
dengan kinerja tahun buku sebelumnya. Dalam mengukur analysis of the current financial year’s performance
kinerja, kami juga memperhatikan faktor-faktor seperti with the previous financial year’s performance. In
kondisi eksternal ekonomi, sosial dan politik. Di tengah measuring performance, we also consider factors such
kondisi yang masih diliputi ketidakpastian global, as external economic, social and political conditions. In
Perseroan mampu tetap bertumbuh, berkat dukungan the midst of global uncertainty, the Company was able
yang baik dari Para Pemegang Saham dan semua pihak to continue to grow, thanks to the generous support
Pemangku Kepentingan. Kami juga melihat bahwa from Shareholders and all Stakeholders. We also see
Direksi mampu menyesuaikan kebijakan yang telah that the Board of Directors is able to adjust the policies
ditentukan dengan perkembangan dinamika kondisi that have been determined with the development of the
ekonomi nasional, serta mengelola tantangan yang ada dynamics of national economic conditions, as well as
sehingga menjadi peluang yang bermanfaat. manage the existing challenges so that they become
useful opportunities.
Kemampuan Direksi melihat dan memanfaatkan The Board of Directors’ ability to see and utilise business
peluang usaha, berhasil menghantarkan Perseroan opportunities has led the Company to continue its growth
untuk tetap melanjutkan kinerja pertumbuhan pada performance this year. The Company managed to book
tahun ini. Perseroan berhasil membukukan pendapatan revenue of Rp100 billion by the end of 2024. This value
sebesar Rp100 miliar hingga akhir tahun 2024. Nilai ini grew 6% compared to the revenue figure in 2023. This
tumbuh 6% dibandingkan angka pendapatan tahun 2023 achievement would not have been achieved without
lalu. Pencapaian ini tidak akan berhasil dicapai tanpa the management and implementation of good strategic
pengelolaan oleh manajemen dan penerapan kebijakan policies from all levels of the Company’s business units.
strategis yang baik dari seluruh lapisan unit usaha
Perseroan.
Pengawasan Terhadap Implementasi Strategi Supervision of the Implementation of the
Perseroan Company’s Strategy
Awal tahun 2024 dimulai dengan penyusunan target dan The start of 2024 began with the preparation of targets
rencana kerja oleh Direksi beserta jajaran pimpinan unit. and work plans by the Board of Directors and unit
Dewan Komisaris terlibat secara aktif dengan memberikan leaders. Board of Commissioners is actively involved
dukungan dalam perumusan strategi keberlanjutan oleh by providing support in the formulation of sustainability
Direksi dimana rancangan kebijakan strategis tersebut strategies by the Board of Directors where the draft
sebelum dilaksanakan, telah disampaikan sebelumnya strategic policy, prior to implementation, has been
kepada Dewan Komisaris. submitted to the Board of Commissioners.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 21 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 22
Laporan Pengurus dan Pengawas | Management and Supervisory Report
Selanjutnya eksekusi kebijakan strategis dijalankan Furthermore, the execution of strategic policies is
Perseroan secara terukur guna mencapai target yang carried out by the Company in a measured manner
telah ditentukan. Dewan Komisaris memegang peran to achieve the predetermined targets. The Board of
pengawasan untuk memperhatikan jalannya roda Commissioners plays a supervisory role to pay attention
operasional sambil juga mengawasi dengan seksama to the operations while also closely monitoring external
faktor-faktor eksternal yang dapat mempengaruhi kinerja factors that may affect the Company’s performance.
Perseroan. Peran dan fungsi pengawasan ini dilakukan This supervisory role and function is carried out by the
Dewan Komisaris baik melalui forum rapat gabungan Board of Commissioners both through the forum of
yang dilakukan secara berkala maupun pertemuan joint meetings held regularly and incidental meetings.
insidentil.
Dalam rangka mengevaluasi kinerja Direksi dan In order to evaluate the performance of the Board of
meninjau implementasi program, kami juga dibantu Directors and review programme implementation, we
oleh Komite Audit dalam mengidentifikasi potensi risiko are also assisted by the Audit Committee in identifying
dan memberikan input terhadap aktivitas pelaksanaan potential risks and providing input to the Board of
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi. Apabila Directors’ risk management activities. If in the Audit
dalam laporan Komite Audit terdapat temuan yang Committee’s report there are findings that require
membutuhkan tindak lanjut, maka kami meminta follow-up, then we ask the Board of Directors to
kepada Direksi agar segera menyusun kebijakan yang immediately develop targeted and effective policies to
tepat sasaran dan efektif untuk menyelesaikan masalah resolve the problem.
tersebut.
Kami memandang bahwa sepanjang tahun ini, Direksi We view that throughout the year, the Board of Directors
telah mampu mengarahkan perusahaan khususnya di has been able to steer the company, especially in times
kala ketidakpastian dunia yang turut mempengaruhi of global uncertainty that also affected Indonesia’s
iklim bisnis dan ekonomi Indonesia. Amanat para business and economic climate. We continue to
pemangku kepentingan terus kami kawal dalam setiap safeguard the mandate of stakeholders in every
implementasi kebijakan strategis. strategic policy implementation.
Pandangan atas Prospek Usaha yang Disusun Outlook on Business Prospects Prepared by the
Direksi Board of Directors
Meskipun proyeksi pasar menunjukkan adanya Despite optimistic market projections, the Board of
optimisme, namun Dewan Komisaris memastikan bahwa Commissioners ensures that the Board of Directors
Direksi tetap bersikap waspada di tengah situasi ekonomi remains vigilant amidst the volatile world economic
dunia yang bergejolak. Selain itu, pada akhir tahun situation. In addition, by the end of 2024, Indonesia will
2024, Indonesia telah memiliki kepala pemerintahan have a new head of government, with potential changes
yang baru, dengan potensi perubahan regulasi dan in regulations and policies on the direction of the
kebijakan arah perekonomian. Tidak hanya dari dalam economy . Not only domestically, the superpower United
negeri, negara adidaya Amerika Serikat juga mengalami States is also experiencing a leadership transition that
transisi kepemimpinan yang dapat mengubah arah could change the direction of the global economy. For
perekonomian global. Untuk itu, pemantauan intensif this reason, intensive monitoring of market dynamics is
terkait dinamika pasar tetap perlu dijalankan. still necessary.
Berdasarkan evaluasi yang telah dilakukan sepanjang Based on the evaluation conducted during the year,
tahun, kami menilai bahwa Direksi telah menyusun we assess that the Board of Directors has developed
rencana kerja, target, dan anggaran untuk tahun a comprehensive and realistic work plan, target and
mendatang secara menyeluruh dan realistis, sesuai budget for the coming year, in line with the Company’s
dengan tujuan usaha Perusahaan. Strategi pemanfaatan business objectives. Opportunity utilisation and risk
peluang dan manajemen risiko terus diperkuat demi management strategies continue to be strengthened
keberhasilan Perseroan dalam menghadapi tantangan di for the Company’s success in facing future challenges.
masa yang akan datang.
Kami memandang bahwa pertumbuhan bisnis di We view that business growth in various business
berbagai sektor usaha yang mendorong pertumbuhan sectors that drive Indonesia’s economic growth will
ekonomi Indonesia akan tetap terjaga di tahun yang be maintained in the coming year. Consumption and
akan datang. Konsumsi dan investasi yang selama ini investment, which have been the dominant contributors
menjadi kontributor dominan terhadap ekonomi diyakini to the economy, are believed to continue to play a
akan terus menjadi berperan signifikan terhadap Produk significant role in Indonesia’s Gross Domestic Product
Domestik Bruto (PDB) Indonesia. (GDP)
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 22 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 23
Laporan Pengurus dan Pengawas | Management and Supervisory Report
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Views on Governance Implementation s
Menurut pandangan Dewan Komisaris, komitmen Direksi In the view of the Board of Commissioners, the
dalam menerapkan prinsip-prinsip tata kelola yang commitment of the Board of Directors in applying the
baik, sudah direalisasikan. Dewan Komisaris berperan principles of good governance has been realised. The
aktif dalam pengawasan tata kelola perusahaan Board of Commissioners plays an active role in the
dengan melakukan evaluasi secara berkala. Evaluasi supervision of corporate governance by conducting
berlandaskan kepada kesesuaian praktik yang berjalan regular evaluations. The evaluation is based on the
dengan Anggaran Dasar Perseroan, kepatuhan terhadap conformity of current practices with the Company’s
peraturan perundang-undangan, kontribusi terhadap visi Articles of Association, compliance with laws and
dan misi Perseroan, serta kesesuaian terhadap Pedoman regulations, contribution to the Company’s vision and
Tata Kelola Perusahaan Terbuka yang dikeluarkan oleh mission, as well as compliance with the Guidelines for
Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Public Company Governance issued by the Financial
Services Authority (OJK).
Adapun kami terus berupaya untuk mengawasi jalannya We continue to oversee operational management and
manajemen operasional dan praktik organisasi secara organisational practices in accordance with the ways
dengan cara-cara dan etika berbisnis melalui penerapan and ethics of doing business through the implementation
tata kelola yang baik, serta dengan memperhatikan of good governance, and by paying attention to the
penerapan sistem manajemen disertai dengan implementation of management systems accompanied
pengawasan, evaluasi, dan perbaikan berkelanjutan untuk by supervision, evaluation and continuous improvement
memastikan bahwa semua kebijakan strategis yang to ensure that all strategic policies that have an impact
berdampak pada aspek Lingkungan, Sosial, Tata kelola on Environmental, Social, Governance (ESG) aspects
(LST) sudah sesuai dan relevan dengan perkembangan are appropriate and relevant to the latest developments.
terkini.
Appreciation
Apresiasi
The Board of Commissioners expresses its appreciation
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi kepada to the Board of Directors’ dexterity in developing
ketangkasan Direksi dalam menyusun program-program strategic programmes and integrated coordination
strategis dan koordinasi yang terpadu di sepanjang throughout the year. Our deepest gratitude also goes
tahun ini. Ungkapan terima kasih yang sebesar-besarnya to all of the Company’s people who have supported
juga kami sampaikan kepada seluruh insan Perseroan the Company’s growth until the end of this year.
yang telah menunjang pertumbuhan perseroan hingga The dedication and enthusiasm of all teams actively
akhir tahun ini. Dedikasi dan semangat dari seluruh involved in the Company’s day-to-day operations
tim yang terlibat aktif dalam operasional Perseroan underpinned the Company’s success in maintaining
sehari-hari, menopang keberhasilan Perusahaan dalam positive performance.
mempertahankan kinerja positif.
Together with the management, the Board of
Bersama dengan manajemen, Dewan Komisaris akan Commissioners will continue to perform the supervisory
terus menjalankan fungsi pengawasan sehingga PT Bumi function so that PT Bumi Citra Permai can increase the
Citra Permai dapat meningkatkan nilai Perseroan sesuai value of the Company in accordance with the corridor of
dengan koridor kepentingan para pemegang saham dan interests of shareholders and stakeholders. The Board
pemangku kepentingan. Dewan Komisaris senantiasa of Commissioners is always committed to providing
berkomitmen memberikan saran dan masukan yang advice and input that can support the sustainability of
dapat menunjang keberlanjutan Perseroan. Integrasi the Company. We will continue to oversee the integration
unsur LST dalam roda operasional Perseroan akan of ESG elements in the Company’s operations, so that it
terus kami kawal pelaksanaannya, agar dapat menjadi can become a natural culture that supports sustainable
suatu budaya alami yang menunjang pertumbuhan growth.
berkelanjutan.
Atas nama Dewan Komisaris
on behalf of the Board of Commissioners,
Tahir Ferdian
Komisaris Utama | President Commissioner
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 23 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 24
Laporan Pengurus dan Pengawas | Management and Supervisory Report
Edward Halim
Direktur Utama / President Director
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 24 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 25
Laporan Pengurus dan Pengawas | Management and Supervisory Report
Laporan Dewan Direksi
Report of Board of Directors
Para Pemangku Kepentingan yang terhormat, Dear Stakeholders,
Perseroan dapat melalui tahun ini dengan pertumbuhan The Company came through the year with fairly stable
pendapatan yang cukup stabil, di tengah kondisi ekonomi revenue growth, amidst challenging economic conditions.
yang menantang. Pergantian kepemimpinan yang terjadi, The change in leadership inevitably affected the decision
tak dapat dipungkiri berpengaruh terhadap keputusan of businessmen to postpone spending or investment. We
pengusaha untuk menunda belanja atau investasi. Kami continue to monitor how the Indonesian government’s
terus memantau bagaimana transisi kepemimpinan leadership transition may affect market dynamics. We
pemerintah Indonesia dapat mempengaruhi dinamika continue to formulate strategic policies and prudent risk
pasar. Kebijakan strategis dan manajemen risiko yang management to deal with possible risks arising from
cermat senantiasa kami formulasikan untuk menghadapi economic turmoil at the national and global levels. All of
kemungkinan risiko yang dapat timbul akibat gejolak these efforts are described further in this Annual Report.
perekonomian di tingkat nasional maupun global.
Seluruh usaha tersebut kami uraikan lebih lanjut pada
Laporan Tahunan ini.
Perumusan Strategi dan Proses Memastikan Strategy Formulation and the Process of Ensuring
Implementasi Implementation
Perseroan memiliki visi dan misi yang merupakan The Company has a vision and mission which is the
acuan dasar berlangsungnya kegiatan usaha Perseroan. basic reference for the Company’s business activities.
Untuk mencapai target, Perseroan menyusun langkah- To achieve the target, the Company prepares steps in
langkah dalam perencanaan jangka pendek, menengah short, medium and long term planning. At the beginning
dan panjang. Mengawali tahun, Direksi telah menyusun of the year, the Board of Directors has prepared a work
rencana kerja selama satu tahun ke depan yang plan for the next year which is the basic framework for
merupakan kerangka dasar dalam seluruh pelaksanaan all project implementation. The realisation of this work
proyek. Realisasi rencana kerja ini dituangkan dalam plan is set out in the form of strategic programmes
bentuk program-program strategis yang dijalankan that are executed throughout the year. The formulation
sepanjang tahun. Perumusan program-program of strategic programmes is the result of discussions
strategis yang ditetapkan, merupakan hasil diskusi yang between the Board of Directors and the Board of
dilakukan Direksi dengan Dewan Komisaris. Sebagai Commissioners. As a supervisory organ, the Board
organ pengawas, Dewan Komisaris memberikan of Commissioners provides views on external factors
pandangan terkait faktor-faktor eksternal yang dapat that may affect the performance of the programmes.
mempengaruhi kinerja program yang dijalankan. Adapun The Audit Committee also takes part in assisting the
Komite Audit turut mengambil bagian untuk membantu implementation of this supervisory function, where
pelaksanaan fungsi pengawasan ini, dimana Komite the Audit Committee will provide reports related to
Audit akan memberikan laporan terkait identifikasi risiko risk identification in Sustainability Governance efforts.
dalam upaya Tata Kelola Keberlanjutan. Kemudian risiko Then the risks that have been identified and require
yang telah diidentifikasi dan membutuhkan penanganan further handling, will be immediately evaluated and the
lebih lanjut, akan segera dievaluasi dan disusun program risk mitigation programme will be developed together.
mitigasi risikonya bersama-sama.
Untuk memastikan rencana kebijakan strategis dapat To ensure that the strategic policy plan can run
berjalan dengan optimal, setelah perumusan ditetapkan, optimally, after the formulation is determined, the Board
Direksi melakukan pembahasan dengan pimpinan of Directors conducts discussions with managerial
tingkat manajerial, sebelum pendelegasian diberikan level leaders, before delegation is given in accordance
sesuai dengan bidang masing-masing yang diperlukan with their respective fields needed to achieve the
untuk mencapai tujuan Perusahaan. Direksi memantau Company’s goals. The Board of Directors monitors the
pelaksanaan kegiatan di lapangan, meminta laporan implementation of activities in the field, requests work
kerja, serta melakukan evaluasi secara berkala untuk reports, and conducts periodic evaluations to find out
mengetahui bagaimana perkembangan implementasi how the implementation of the policy is progressing.
kebijakan tersebut. Dalam evaluasi ini, kami juga In this evaluation, we also reconfirm the contribution
memastikan kembali kontribusi program yang dijalankan of the programme to the Company’s targets and
terhadap target dan tujuan Perseroan. Sedangkan untuk objectives. Meanwhile, to measure the effectiveness
mengukur efektivitas dan efisiensi program strategis, and efficiency of strategic programmes, we use
kami menggunakan indikator kualitatif dan kuantitatif, qualitative and quantitative indicators, including
antara lain dinamika pasar, kinerja Perseroan, kualitas market dynamics, the Company’s performance, service
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 25 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 26
Laporan Pengurus dan Pengawas | Management and Supervisory Report
layanan dan keamanan kawasan, perkembangan quality and area security, sales development, and the
penjualan, dan penyusunan strategi Perseroan. Company’s strategy development.
Kebijakan Strategis Strategic Policy
Tahun ini kebijakan kami bertumpu pada: This year our policy is centred on:
1. Peningkatan Kualitas Infrastruktur, kami terus 1. Improving Infrastructure Quality, we continue to
meningkatkan kualitas infrastruktur seperti jalan dan improve the quality of infrastructure such as roads
fasilitas yang ada untuk mendukung pengembangan and existing facilities to support the development of
kawasan industri. Hal ini tentunya dibarengi dengan industrial estates. This is of course accompanied by
harga yang tetap kompetitif dan kualitas layanan prices that remain competitive and service quality is
yang terjaga. maintained
2. Penyediaan Asistensi, komunikasi dengan para 2. Provision of Assistance, communication with
Tenant perlu senantiasa dijaga, untuk itu kami Tenants needs to be maintained, for that we provide
menyediakan asistensi yang siap siaga untuk assistance that is ready to meet the needs of the
memenuhi kebutuhan industri. industry.
3. Fokus pada Industri Berkelanjutan, dengan 3. Focusing on Sustainable Industry, in the spirit of
semangat untuk mendukung Tujuan Pembangunan supporting the Sustainable Development Goals, we
Berkelanjutan, kami mendorong pengembangan encourage the development of sustainable industrial
kawasan industri yang berkelanjutan dengan estates by implementing environmentally sound
menjalankan praktik-praktik yang berwawasan practices.
lingkungan. 4. Sustainable Growth Plan, this has always been
4. Rencana Pertumbuhan Berkelanjutan, hal ini part of our long-term strategy as we continue to
senantiasa menjadi bagian dari strategi jangka purchase additional land.
panjang dimana kami terus melakukan pembelian
lahan tambahan.
Perbandingan Hasil dan Target Comparison of Results and Targets
Sebelumnya pada tahun 2023, dengan asumsi Previously in 2023, assuming the economy continues to
perekonomian terus bertumbuh, Perseroan grow, the Company projects that revenue in 2024 will grow
memproyeksikan bahwa pendapatan tahun 2024 by 10%. Net profit is targeted to reach Rp20 billion. Capital
mengalami pertumbuhan sebesar 10%. Laba bersih structure policy, Liability to Equity ratio is maintained
ditargetkan mencapai Rp20 miliar. Kebijakan struktur below 1.5x level. From the financial report results, it was
permodalan, rasio Liabilitas terhadap Ekuitas tetap noted that the 2024 revenue closed with a value of Rp100
dipertahankan di bawah level 1,5x. Dari hasil laporan billion or an increase of 6%. Meanwhile, net profit reached
keuangan, tercatat bahwa pendapatan tahun 2024 Rp15.2 billion, down 11%. The decline in performance was
ditutup dengan nilai Rp100 miliar atau naik 6%. mainly due to the increase in cost of sales and general and
Sementara itu laba bersih mencapai Rp15,2 miliar atau administrative expenses during the year.
turun 11%. Penurunan kinerja ini terutama disebabkan
oleh meningkatnya beban pokok penjualan serta beban
umum dan administrasi sepanjang tahun 2024.
Sebagai Perseroan yang bergerak di bidang kawasan As a Company engaged in the industrial estate sector, we
industri, kami senantiasa berupaya menghadirkan always endeavour to provide high quality industrial estates
kawasan-kawasan industri yang berkualitas tinggi that comply with international standards. We believe
dengan mematuhi standar internasional. Kami percaya that maintaining quality is a strategy that can retain old
mempertahankan kualitas merupakan strategi yang customers as well as attract new customers, so that the
dapat mempertahankan konsumen lama sekaligus dapat Company can spread its market share even wider. We also
menarik minat konsumen baru, sehingga Perseroan pay maximum attention to the needs of client tenants with
dapat membentangkan sayap pangsa pasarnya lebih luas the development of supporting infrastructure facilities
lagi. Kebutuhan client tenant juga kami perhatikan secara around the industrial estate.
maksimal dengan pembangunan fasilitas infrastruktur
pendukung di sekitar kawasan industri.
Strategi pemasaran yang inovatif terus dilakukan. Kami Innovative marketing strategies continue to be employed.
berupaya terus memanfaatkan berbagai sumber media We continue to utilise various media sources, both print
baik cetak maupun elektronik untuk memasarkan and electronic, to market our products. Some of the
produk-produk kami. Beberapa media promosi yang kami promotional media that we use include websites, print
gunakan antara lain adalah website, media cetak, media media, social media, and property brokers.
sosial, dan juga broker properti.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 26 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 27
Laporan Pengurus dan Pengawas | Management and Supervisory Report
Kendala dan Peluang Constraints and Opportunities
Pelemahan sektor properti China yang terjadi tahun The downturn in China’s property sector that occurred
lalu masih memberikan pukulan kepada perekonomian last year is still dealing a blow to the bamboo nation’s
negara bambu itu. Tingkat permintaan masih relatif economy. Demand is still relatively weak, so China’s
lemah sehingga ekonomi China masih terguncang. economy is still reeling. China’s economic slowdown
Perlambatan ekonomi China tidak hanya berpengaruh not only affects the global economy, but also impacts
terhadap perekonomian global, namun juga berdampak the export balance and investment levels in Indonesia,
pada neraca ekspor dan tingkat investasi di Indonesia which plays a role as its trading partner. In addition to
yang memegang peran sebagai mitra dagangnya. Selain China’s economic slowdown, the global economy is
perlambatan ekonomi China, ekonomi global masih still affected by trade tensions, ongoing geopolitical
dipengaruhi oleh adanya ketegangan perdagangan, conflicts, rising commodity prices and inflation. Although
konflik geopolitik yang masih berlangsung, kenaikan the global inflation rate has fallen this year, data from
harga komoditas dan inflasi. Walaupun tahun ini tingkat the International Monetary Fund (IMF) shows that real
inflasi dunia berhasil turun, tetapi data dari International interest rates remain high.
Monetary Fund (IMF) menunjukkan bahwa tingkat suku
bunga riil tetap tinggi.
Dari dalam negeri, data Badan Pusat Statistik (BPS) Domestically, data from the Central Statistics Agency (BPS)
menunjukkan bahwa komponen konsumsi pada tahun shows that the consumption component in 2024 will grow
2024 tumbuh 4,93% (yoy). Namun isu gelombang by 4.93% (yoy). However, the issue of a wave of layoffs and
PHK dan kenaikan harga komoditas perlu dicermati rising commodity prices needs to be watched closely as
karena dapat menjadi faktor yang melemahkan tingkat it could be a factor that weakens the consumption level
konsumsi masyarakat kelas menengah. Kalibrasi of the middle class. Policy calibration in the management
kebijakan dalam pengelolaan APBN 2024 serta perhatian of the 2024 State Budget as well as the full attention
penuh yang Pemerintah kerahkan untuk komponen that the Government devotes to the consumption,
konsumsi, investasi, ekspor, dan impor mengantarkan investment, export and import components led Indonesia
Indonesia berhasil mencatatkan pertumbuhan Produk to successfully record Gross Domestic Product (GDP)
Domestik Bruto (PDB) sebesar 5,03% pada tahun 2024. growth of 5.03% in 2024. In terms of expenditure, the
Dari sisi pengeluaran, komponen Konsumsi Rumah Household Consumption component grew by 4.94%,
Tangga tumbuh 4,94%, Konsumsi Lembaga Non Profit the Consumption of Non-Profit Institutions Serving
yang Melayani Rumah Tangga mengalami pertumbuhan Households experienced the highest growth, up 12.48%,
tertinggi, yaitu naik 12,48%, komponen konsumsi the government consumption component increased by
pemerintah mengalami kenaikan 6,61%, sementara 6.61%, while the Gross Fixed Capital Investment (PMTB)
komponen Penanaman Modal Tetap Bruto (PMTB) component grew by 4.61%, and the export value grew by
tumbuh 4,61%, dan nilai ekspor tumbuh 6,51%. 6.51%.
Prospek Usaha Business Outlook
Sebagai bagian dari ekonomi global, pada tahun ini As part of the global economy, this year Indonesia
Indonesia berhasil mempertahankan tren pertumbuhan managed to maintain a positive economic growth
ekonomi yang positif meskipun di tengah ketidakpastian trend despite global uncertainties. World economic
global. Pertumbuhan ekonomi dunia masih terbatas, growth was still limited, which was affected by global
yang dipengaruhi oleh ketidakpastian global, seperti uncertainties, such as trade wars and geopolitical
perang dagang dan ketegangan geopolitik. Perlambatan tensions. The economic slowdown in several trading
ekonomi di beberapa negara mitra dagang masih partner countries still affected Indonesia’s export
mempengaruhi kinerja ekspor Indonesia. Adapun performance. The Indonesian economy showed strong
ekonomi Indonesia menunjukkan resiliensi yang kuat, resilience, supported by increased public consumption
didukung oleh peningkatan konsumsi masyarakat serta and inflation rate maintained within the target range,
tingkat inflasi yang terjaga dalam rentang sasaran providing economic stability and a positive catalyst for
memberikan stabilitas ekonomi dan menjadi katalis GDP growth.
positif bagi pertumbuhan PDB.
Seiring dengan pemulihan ekonomi global pasca- As the global economy recovers post-pandemic,
pandemi, permintaan akan produk manufaktur demand for manufactured products is expected to
diperkirakan akan meningkat. Hal ini akan mendorong increase. This will drive investment growth in industrial
pertumbuhan investasi di kawasan industri. Selanjutnya, estates. Furthermore, industrial estates will play an
kawasan industri akan semakin berperan penting dalam increasingly important role in the global supply chain,
rantai pasok global, terutama untuk produk-produk yang especially for high value-added products
memiliki nilai tambah tinggi.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 27 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 28
Laporan Pengurus dan Pengawas | Management and Supervisory Report
Selaras dengan laporan tahun lalu, Perseroan masih In line with last year’s report, the Company still sees
melihat bahwa pertumbuhan ekonomi digital akan that the growth of the digital economy will have a
membawa pengaruh positif terhadap kinerja Perseroan. positive influence on the Company’s performance.
Pertumbuhan ekonomi digital yang terus berlanjut The continued growth of the digital economy requires
membutuhkan pergudangan dalam arus distribusinya warehousing in its distribution flow, which can increase
sehingga dapat meningkatkan kebutuhan terhadap lahan the need for industrial land and become an opportunity
industri dan menjadi peluang bagi Perseroan. Dengan for the Company. The era of industrial revolution 4.0,
adanya era revolusi industri 4.0, seperti kecerdasan such as artificial intelligence, internet of things, and
buatan, internet of things, dan robotika akan membuka robotics will open new business opportunities in
peluang bisnis baru di kawasan industri. Adopsi teknologi industrial estates. The increasingly massive adoption
digital yang semakin masif di berbagai sektor industri of digital technology in various industrial sectors will
akan mendorong kebutuhan akan infrastruktur yang drive the need for adequate infrastructure, including in
memadai, termasuk di kawasan industri. industrial estates
Meningkatnya kesadaran akan pentingnya keberlanjutan The increasing awareness of the importance of
akan mendorong pengembangan kawasan industri yang sustainability will encourage the development of
lebih ramah lingkungan dan berkelanjutan. Tentunya industrial estates that are more environmentally
peningkatan permintaan ini membawa dampak positif friendly and sustainable. Of course, this increase in
langsung kepada Perseroan yang hadir sebagai penyedia demand has a direct positive impact on the Company,
kawasan industri berwawasan lingkungan. Praktik which is present as a provider of environmentally
ekonomi hijau yang terus digiatkan juga membawa friendly industrial estates. Green economy practices
dampak positif langsung kepada Perseroan. Upaya that continue to be intensified also have a direct
dunia untuk meminimalisir efek rumah kaca mendorong positive impact on the Company. The world’s efforts
kesadaran pelaku usaha untuk melakukan kegiatan to minimise the greenhouse effect have encouraged
operasional yang lebih ramah lingkungan. Selain itu kami businesses to conduct operations that are more
juga melihat transisi dari kendaraan berbahan bakar environmentally friendly. In addition, we also see that
fosil ke kendaraan listrik berpotensi akan meningkatkan the transition from fossil fuelled vehicles to electric
permintaan atas lahan industri dari produsen-produsen vehicles will potentially increase the demand for
kendaraan listrik. industrial land from electric vehicle manufacturers.
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Upaya menciptakan lingkungan usaha yang In an effort to create a responsible business
bertanggungjawab, jalannya kegiatan operasional environment, operational activities always pay
senantiasa memperhatikan aspek Lingkungan, Sosial, attention to Environmental, Social and Governance
dan Tata Kelola (LST). Sebagai badan usaha yang dituntut (ESG) aspects. As a business entity that is required
untuk bertumbuh berkelanjutan, kami berkomitmen to grow sustainably, we are committed to continue
untuk terus berkontribusi pada pencapaian Tujuan contributing to the achievement of the Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Development Goals (SDGs).
Kami senantiasa menegaskan tekad dan komitmen We always affirm our determination and commitment
untuk menjadi warga korporat yang baik untuk meraih to be a good corporate citizen to achieve sustainable
pertumbuhan berkelanjutan yang diimbangi dengan growth balanced with the implementation of
pelaksanaan tata kelola, serta berpedoman pada hukum, governance, and guided by applicable laws, regulations,
peraturan perundang-undangan, dan kerangka etika yang and ethical frameworks. The Company implements
berlaku. Perseroan menerapkan Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance consistently to build trust
yang baik, secara konsisten untuk membangun from customers as well as shareholders and other
kepercayaan dari pelanggan maupun pemegang saham stakeholders.
dan pemangku kepentingan lainnya.
Untuk pengembangan penerapan tata kelola, Perseroan For the development of governance implementation,
terus melakukan kajian dan persiapan secara the Company continues to conduct comprehensive
komprehensif untuk meningkatkan kesadaran insan studies and preparations to increase the awareness
Perseroan bagi terwujudnya kawasan industri yang of the Company’s people for the realisation of an
berwawasan lingkungan. Setiap jajaran pimpinan harus environmentally sound industrial estate. Every level
mampu mengintegrasikan aspek keberlanjutan ke dalam of leadership must be able to integrate sustainability
strategi bisnis serta proses implementasinya ke dalam aspects into business strategy and its implementation
operasional bisnis. process into business operations.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 28 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 29
Laporan Pengurus dan Pengawas | Management and Supervisory Report
Harapan dan Penutup Aspiration and Closing
Segenap jajaran Direksi mengucapkan terima kasih The entire Board of Directors would like to thank
kepada seluruh pemegang saham dan pemangku all shareholders and stakeholders who have given
kepentingan yang sudah memberikan kepercayaan us the trust to manage the Company’s business.
kepada kami untuk melakukan pengelolaan terhadap We also express our appreciation to the Board of
usaha Perseroan. Kami juga memberikan apresiasi Commissioners for providing direction and advice so
kepada Dewan Komisaris yang telah memberikan arahan that the strategic programmes carried out become
dan nasehat sehingga program strategis yang dijalankan more effective and efficient.
menjadi lebih efektif dan efisien.
Kami juga menyampaikan penghargaan dan ucapan We would also like to express our appreciation and
terima kasih kepada seluruh insan Perseroan yang telah gratitude to all of the Company’s people who have
memberikan dedikasi, tenaga, waktu, dan kerja keras given their dedication, energy, time, and hard work
sehingga Perseroan bisa menutup akhir tahun ini dengan so that the Company can close the end of this year
pertumbuhan yang positif. Kami berharap kerjasama with positive growth. We hope that the cooperation
dengan para pemangku kepentingan dan komitmen with stakeholders and good commitment by all of the
yang baik oleh seluruh insan Perseroan, akan terus Company’s people will continue, so that the Company
berlangsung, sehingga Perseroan dapat terus bertumbuh can continue to grow in the future.
di masa yang akan datang.
Atas nama Direksi
on behalf of the Board of Directors,
Edward Halim
Direktur Utama | President Director
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 29 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 30
Page 31
04
Profil
Perusahaan
Company Profile
Page 32
Profil Perusahaan | Company Profile
Akses Informasi dan Data
Information and Data Access
Nama Perusahaan
Company Name
PT Bumi Citra Permai Tbk
Kegiatan Usaha Utama Pembangunan Kawasan Industri dan Pergudangan
Main Business Activity Industrial Estate and Warehousing Development
Kantor Pusat
Head Off ice
Jl. Kramat Raya No. 32-34, Jakarta Pusat
Kantor Operasional
Operational Off ice
Jl. Raya Pemda Tigaraksa, Tangerang
Telepon
Phone
+62 (21) 391 6338
Fax
Faximille
+62 (21) 319 5557
Situs Web
Website
www.bumicitrapermai.com
Kode Saham
Ticker
BCIP
Tanggal Pendirian
Establishment Date
3 Mei 2000
Tanggal Operasi Komersial
Commercial Operation Date
2003
Tanggal Pencatatan Saham di BEI
Listing Date on IDX
11 Desember 2009
Sekretaris Perusahaan Ita Sugianti
Corporate Secretary corsec@bumicitrapermai.com
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 32 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 33
Profil Perusahaan | Company Profile
Riwayat Singkat dan Kegiatan Usaha
Brief History and Business Activity
Perseroan berdiri pada tahun 2000 dengan nama PT. The company was founded in 2000 under the name
Bumi Citra Permai sesuai Akta Perseroan Terbatas PT. PT. Bumi Citra Permai by the Deed of Limited Liability
Bumi Citra Permai No. 2 tanggal 3 Mei 2000 yang dibuat Company of PT Bumi Citra Permai No.2 dated May 3,
dihadapan Abdullah Ashal, Sarjana Hukum, Notaris di 2000 made before Abdullah Ashal, Bachelor of Law,
Jakarta, disahkan oleh Menteri Hukum dan Perundang- Notary in Jakarta, validated by the Minister of Justice and
undangan Republik Indonesia berdasarkan Surat Law of the Republic of Indonesia pursuant to the Decree
Keputusannya No. C-19932.HT.01.01-TH 2000, tanggal No.C-19932.HT.01.01-TH 2000, dated September 2000.
7 September 2000.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, In accordance with article 3 of the Company’s Articles of
maksud dan tujuan dari Perusahaan adalah mengadakan Association, the purpose and objective of the Company
usaha di bidang real estat, pembangunan, perdagangan, is to conduct business in the fields of real estate,
pertambangan, jasa, pengangkutan, percetakan dan development, trading, mining, services, transport, printing
pertanian. and agriculture.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, To achieve the aforementioned purposes and objectives,
Perusahaan dapat melaksanakan usaha sebagai berikut : the Company may conduct business as follows:
• Menyelenggarakan usaha real estat dengan segala • Carrying out real estate business with all activities
aktivitas dan kegiatan yang berkaitan dengan usaha and activities related to this business, including land
ini, termasuk pula pembebasan tanah (land clearing), acquisition (land clearing), developer, maturation,
developer, pematangan, pemetakan / pengkaplingan mapping/plotting and sale of land, both land for
dan penjualan tanah, baik tanah untuk industry industry and housing.
maupun perumahan. • Organising a contracting business to contract all
• Menyelenggarakan usaha kontraktor guna kinds of building works and public works.
memborong segala macam pekerjaan bangunan • Organising general trading business both on its own
dan pekerjaan umum. account and on behalf of other parties.
• Menyelenggarakan usaha perdagangan umum baik
atas perhitungan sendiri maupun atas tanggungan
pihak lain.
Hingga saat ini, Perseroan mengelola kawasan industri To this day, the Company operates “Millenium Industrial
“Millennium Industrial Estate, yang terletak di Tangerang, Estate”, which located 36 kilometers away from the
Banten, 36km dari pusat Jakarta. Kawasan ini dapat center of Jakarta, in Tangerang, Banten. It can be
diakses melalui tol Jakarta-Merak, dan dapat diakses accessed through the Jakarta - Merak Toll Road, and
dengan mudah dari Bandara Internasional dan Pelabuhan is located near the International Airport and Seaport.
Laut. Jarak Millennium Industrial Estate dengan Bandara The distance from the Millennium Industrial Estate to
Soekarno-Hatta sekitar 40km, sementara ke Pelabuhan the Soekarno Hatta International Airport is about 40
Tanjung Priok sekitar 55km, dan ke Tol Cikupa Balaraja kilometers, while to Tanjung Priok Seaport is about 55
Timur sekitar 10km. Dengan luas izin lokasi mencapai kilometers, and to Cikupa Balaraja Timur Toll Road is
1.800 hektar, semua fasilitas dan infrastruktur di about 10 kilometers. With permit area of 1,800 ha, all
Millennium Industrial Estate telah dibangun sesuai facilities and infrastructure in the Millennium Industrial
dengan prinsip ekologi. Fasilitas yang ada mencakup Estate has been built in accordance with the ecological
yaitu air bersih, listrik, jalur telpon, pipa gas, pemadam principle in mind. Facilities offered by the company
kebakaran, jalan beton, dan keamanan 24 jam. include clean water, electricity, phone lines, gas pipelines,
fire fighter service, concrete lanes, and 24-hour security.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 33 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 34
Profil Perusahaan | Company Profile
Rekam Jejak
Milestone
2009
2000
2003
PT Bumi Citra Pembangunan Perusahaan
Permai didirikan dan dimulai dan disusul melakukan
bergerak di bidang dengan pemasaran Penawaran Umum
pengembangan serta penjualan Perdana (IPO) pada
kawasan industri dan gudang dan tanah 11 Desember 2009
pergudangan dengan Kaveling industri dan mencatatkan
izin lokasi seluas sahamnya di Bursa
1.800ha Construction begins Efek Indonesia (BEI)
and was followed by
Established by the marketing and sales The Company
name of PT Bumi of warehouses and conducted its Initial
Citra Permai, its main industrial plots Public Offering
business is industrial (IPO) on December
estate and warehousing 11, 2009 and listed
with location permit of its shares on the
1,800ha Indonesia Stock
Exchange (IDX)
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 34 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 35
Profil Perusahaan | Company Profile
2018
2021
2010
Perusahaan telah Kawasan Industri Milenium Tercatat lebih dari 400 unit
berhasil menjual lahan Mendapatkan fasilitas telah terjual di Kawasan
seluas 18ha Kemudahan Layanan Industri Millenium (KIM) di
Investasi Langsung (KLIK) atas lahan seluas 400Ha.
The Company has yang mempercepat dan Disamping perusahaan
successfully sold 18 mempermudah proses domestik, KIM juga dipercaya
hectares of land pembangunan paralel beragam perusahaan
dengan perizinan internasional dengan asal
negara yang bervariasi seperti
Milenium Industrial Park is Jepang, Korea, RRC, Amerika
granted Direct Construction Serikat dan Australia
Investments Easiness
Service program which It was recorded more than 400
could spped up and simplify units sold out at Millennium
construction process in Industrial Estate (KIM) on
parallel with necessary area space of 400Ha. Aside
license obtainment from domestic companies,
KIM is also trusted by various
international companies
from several countries such
as Japan, Korea, China, the
United States of America and
Australia.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 35 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 36
Profil Perusahaan | Company Profile
Wilayah Operasional
Operational Area
Merak
Sea Port
Tanjung Priok
Soekarno Hatta
Sea Port
International Aiprport
SCBD Area
Halim Perdanakusuma
International Airport
Jarak dengan Fasilitas / Distance to Facilities
36 km to Jakarta Central Business District
30 km to Soekarno Hatta International Airport
45 km to Tanjung Priok Sea Port
75 km to Merak Sea Port
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 36 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 37
Profil Perusahaan | Company Profile
Visi dan Misi Perusahaan
Company’s Vision and Mission
VISI MISI
Vision Mission
Memposisikan PT Memberikan
Bumi Citra Permai Tbk kenyamanan bagi
sebagai developer tenant, yaitu pelaku
kawasan industri yang industri, dalam
dapat diperhitungkan, melaksanakan kegiatan
baik oleh pelaku industrinya, terutama
industri dalam negeri sarana dan prasarana
maupun luar negeri, yang didukung oleh
dan memiliki produk Sumber Daya Manusia
kawasan industri yang yang profesional.
berkualitas. To provide comfort for our
To position PT Bumi Citra tenants which are industrial
Permai Tbk as a reputable companies, in carrying out its
industrial area developer, industrial activities, particularly
who owns and develops to provide infrastructure
qualied industrial area to be supported by professional
considered by both national Human Resources
and international industrial
company
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 37 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 38
Profil Perusahaan | Company Profile
Struktur Organisasi
Organization Structure
RUPS
GMS
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee - Tahir Ferdian (Komisaris Utama)
- Albertus Banunaek (Komisaris Independen)
Direktur Utama
President Director
Edward Halim
Sekretaris Perusahaan
Audit Internal Corporate Secretary
Internal Audit
Ita Sugianti
Direktur Operational Direktur Keuangan
Operational Director Finance Director
Wagiman Tanto Handry Soesanto
Proyek | Project Finance & Accounting
Suparlan Opri Simbolon
Perencanaan | Planning Pajak | Tax
H. Sihman Silvia Izola
Pemasaran | Marketing HR & GA
Dedy Linia Zai
Legal IT
Runia Warsty JayaLady Leo Tresna Agusman
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 38 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 39
Profil Perusahaan | Company Profile
Daftar Keanggotaan Asosiasi
Association Membership List
Daftar keanggotaan Perseroan dalam asosiasi industri List of the Company’s membership in industry
atau kemitraan yang mendukung pengembangan associations or other partnerships that support
berkelanjutan: sustainable development:
No Asosiasi Keanggotaan
No Association Membership
1 REI Perseroan merupakan anggota REI. REI merupakan asosiasi yang menghimpun
Real Estate Indonesia pengusaha-pengusaha yang bergerak dalam bidang real estate di Indonesia.
The Company is a member of REI. REI is an association that brings together
entrepreneurs engaged in the real estate sector in Indonesia.
2 Asosiasi Perusahaan Perseroan merupakan anggota Asosiasi Perusahaan Jasa Konstruksi Indonesia.
Jasa Konstruksi The Company is a member of Indonesian Construction Services Association.
Indonesia
Indonesian Construction
Services Association
3 ICSA Sekretaris Perusahaan Perseroan terdaftar sebagai Anggota. ICSA memiliki
Indonesian Corporate tujuan meningkatkan profesionalisme Sekretaris Perusahaan di Indonesia
Secretary Association dan mendukung pengembangan penerapan tata kelola yang baik melalui
pengembangan pengetahuan dan kemampuan, pertukaran informasi dan forum
komunikasi dengan regulator.
The Company’s Corporate Secretary listed as a member of ICSA. Its purpose
is to increase the professionalism of Corporate Secretary in Indonesia and
to support the efforts of developing good corporate governance, through the
development of knowledge and skills, information exchange and communication
forum between the Corporate Secretaries, regulators and other stakeholders
4 HKI Tujuan dari HKI adalah untuk memperkuat peran kawasan industri sebagai alat
Himpunan Kawasan untuk industrialisasi dengan mendorong para anggotanya untuk menyediakan
Industri lahan industri yang terencana dan dikembangkan dengan baik dengan semua
Indonesian Industrial infrastruktur yang diperlukan dan layanan pendukung untuk industri manufaktur.
Estates Association Oleh karena itu, kawasan industri bertindak sebagai insentif non-fiskal untuk
investasi asing maupun domestik di sektor manufaktur. Tidak hanya dengan
menyediakan kavling tanah yang siap bangun dan bangunan pabrik standar,
tetapi juga dengan membantu dan melayani proses perolehan izin, sertifikat
tanah, listrik, air, telepon, pengolahan air limbah, dan lain-lain; dan yang lebih
penting lagi adalah pengelolaan kawasan yang berkesinambungan.
The objectives of HKI is to strengthen the roles of industrial estates as a tool
for industrialization by encouraging the members to providing well planned
and developed industrial land with all necessary infrastructure and supporting
services to manufacturing industry. Therefore the industrial estates are acting
as a non-fiscal incentive to foreign as well as domestic direct investment
in manufacturing sector. Not only by providing ready to build land lots and
standard factory buildings, but also by assisting and servicing the process of
obtaining permits, land titles, power, water, telephones, wastewater treatment,
etc.; and more importantly a continuous management of the estates.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 39 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 40
Profil Perusahaan | Company Profile
Profil Direksi dan
Dewan Komisaris
Profile of the Board of Directors
and Board of Commissioners
Tahir Ferdian Albertus Banunaek Effendi Halim
Komisaris Utama / Komisaris Independen / Komisaris /
President Commissioner Independent Commissioner Commissioner
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 40 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 41
Profil Perusahaan | Company Profile
Edward Halim Handry Soesanto Wagiman Tanto
Direktur Utama / Direktur / Direktur /
President Director Director Director
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 41 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 42
Profil Perusahaan | Company Profile
Direksi
Board of Directors
Riwayat Pendidikan
Education
Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen dari
Universitas GSFAME, 2005
Bachelor of Economics majoring in
Management from GSFAME University,
2005
Pengalaman Kerja
Work Experience
• Direktur Utama Perseroan (2018-sekarang)
• Direktur Perseroan (2003-2017)
• Direktur Utama PT Saptausaha Gemilangindah
(2017 -sekarang)
• Direktur Utama PT Aperdi Mining Pratama
(2007-sekarang)
• Direktur Utama PT Bumi Citra Resources
(2007-sekarang)
Edward Halim
• Direktur Utama PT Millenium Danatama
Resources (2007-sekarang)
• President Director of the Company (2018-now)
Direktur Utama | President Director • Director of the Company (2003-2017)
• President Director of PT Saptausaha
Gemilangindah (2017-now)
Kewarganegaraan • President Director of PT Aperdi Mining Pratama
Citizenship (2007-now)
• President Director of PT Bumi Citra Resources
Indonesia
(2007-now)
• President Director of PT Millennium Danatama
Usia, Tempat & Tanggal Lahir Resources (2007-now)
Age, Place & Date of Birth
40 Tahun
Jakarta, 1 Agustus 1984
Dasar Pengangkatan
Appointment Basis
Akta No. 7 Tgl 23 Juni 2023 Notaris Diah
Guntari L Soemarwoto, SH
Deed No. 7 dated 23 June 2023 Notary
Diah Guntari L Soemarwoto, SH
Masa Jabatan 5 tahun sejak ditetapkan.
Term of Office 5 years from the date of
establishment.
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Direktur Utama PT Saptausaha
Gemilangindah Tbk. (2017 -sekarang)
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 42 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 43
Profil Perusahaan | Company Profile
Direksi
Board of Directors
Riwayat Pendidikan
Education
Sarjana Ekonomi Universitas
Tarumanegara, 1990
Bachelor Degree in Economics
Tarumanegara University, 1990
Pengalaman Organisasi
Organization Experience
• President Lion Club (2015-sekarang)
• Anggota Ikatan Komite Audit (2004-2006)
• President of Lion Club (2015-recent)
• Member of Association of Audit Committees
(2004-2006)
Pengalaman Kerja
Work Experience
Handry Soesanto •
•
Direktur Keuangan Perseroan (2017 - sekarang)
Komisaris Independen PT Winner Nusantara Jaya
Direktur | Director Tbk. (2021- sekarang)
• Komisaris Independen PT Saptausaha
Gemilangindah (2020- sekarang)
Kewarganegaraan • Deputi Dir. Keuangan - PT Bumi Citra Permai Tbk.
Citizenship (2012 - 2017)
• Manajer Accounting - PT Bumi Citra Permai Tbk.
Indonesia (2000 - 2011)
• Internal Audit - PT Millenium Danatama Securitas
Usia, Tempat & Tanggal Lahir (2007 - 2008)
Age, Place & Date of Birth • Internal Audit - PT Millenium Penata Future (2002 -
2007)
63 Tahun • Head of Distribution - PT Kaolin Industri Utama (1999
Tanjung Pandan, 30 Januari 1962 - 2001)
• Head of Distribution - PT Alter Abadi Tbk. (1991 - 1999)
• KA. Dep. Accounting - PT Nipindo Kaolin Abadi (1990
Dasar Pengangkatan - 1991)
Appointment Basis • Staff Accounting - PT Cahaya Motorindo (1989 - 1990)
• Finance Director of the Company (2017 - present)
Akta No. 3 Tanggal 2 Maret 2021, Notaris • Independent Commissioner - PT Winner Nusantara
Diah Guntari L Soemarwoto, SH Jaya Tbk. (2021 - present)
Deed No. 3 dated 2 March 2021, Notary • Independent Commissioner - PT Saptausaha
Diah Guntari L Soemarwoto, SH Gemilangindah (2020 - present)
• Deputy Director. Finance - PT Bumi Citra Permai
Masa Jabatan 5 tahun sejak ditetapkan. Tbk. (2012 - 2017)
Term of Office 5 years from the date of • Accounting Manager - PT Bumi Citra Permai Tbk.
establishment. (2000 - 2011)
• Internal Audit - PT Millennium Danatama Securitas
(2007 - 2008)
• Internal Audit - PT Millennium Penata Future (2002
Rangkap Jabatan - 2007)
Concurrent Position • Head of Distribution - PT Kaolin Industri Utama (1999
- 2001)
Komisaris Independen PT Saptausaha • Head of Distribution - PT Alter Abadi Tbk. (1991 - 1999)
Gemilangindah Tbk. (2020 -sekarang) • KA. Dep. Accounting - PT Nipindo Kaolin Abadi (1990
Komisaris Independen PT Winner - 1991)
Nusantara Jaya, Tbk (2021-sekarang). • Accounting Staff - PT Cahaya Motorindo (1989 - 1990)
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 43 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 44
Profil Perusahaan | Company Profile
Direksi
Board of Directors
Riwayat Pendidikan
Education
• Bachelor of Science tahun 1989.
Finance / Business Administration., Economics
California State University, Los Angeles, California,
U.S.A.
• Associate of Art – Business Administration Tahun
1986
Pasadena City College, Pasadena, California, U.S.A
• SMA Tarakanita II Pluit, Jakarta Tahun 1984
• Bachelor of Science, 1989
Finance / Business Administration., Economics
California State University, Los Angeles, California,
U.S.A.
• Associate of Art – Business Administration Tahun
1986
Pasadena City College, Pasadena, California, U.S.A
• Tarakanita High School II Pluit, Jakarta, 1984
• Associate of Art – Business Administration Tahun
1986
Wagiman Tanto
Pasadena City College, Pasadena, California, U.S.A
• Tarakanita High School II Pluit, Jakarta, 1984
Direktur | Director Pengalaman Kerja
Work Experience
Kewarganegaraan
Citizenship • Direktur Perseroan (2021-sekarang)
• Deputi Direktur Operasional Perseroan (2018-2021)
Indonesia • Manajer Operasional PT Bumi Citra Permai (2017-
2018)
• Direktur PT Millennium Jaya Smeltindo, Jakarta
Usia, Tempat & Tanggal Lahir
(2015-2017)
Age, Place & Date of Birth • Asisten Direktur Operasional - Divisi Perikanan PT
60 Tahun Lavindo Pratama, Jakarta (2007-2010)
• Managing Director PT Maya Food Industries,
Medan, 21 April 1965 Jakarta (1998 -2006)
• Asisten Direktur PT Praktisi Utama Indah Plastik,
Dasar Pengangkatan Jakarta (1991-1997)
Appointment Basis • Asisten Manajer Keuangan, Dynastry Sportwear
Inc. Los angeles, U.S.A. (1989-1990)
Akta No. 3 Tanggal 2 Maret 2021, Notaris • Staf Administrasi Keuangan, Uniglobe Travel Inc.,
Diah Guntari L Soemarwoto, SH Los Angeles, U.S.A. (1987-1989)
Deed No. 3 dated 2 March 2021, Notary • Director of the Company (2021-current)
Diah Guntari L Soemarwoto, SH • Operational Deputy Director of the Company
(2018-2021)
Masa Jabatan 5 tahun sejak ditetapkan. • Operational Manager of the Company (2017-2018)
Term of Office 5 years from the date of • Director PT Millennium Jaya Smeltindo, Jakarta
establishment. (2015-2017)
• Operational Assistant Director - Fishery Division
PT Lavindo Pratama, Jakarta (2007-2010)
• Managing Director PT Maya Food Industries,
Jakarta (1998 -2006)
Rangkap Jabatan • Assistant Director PT Praktisi Utama Indah
Concurrent Position Plastik, Jakarta (1991-1997)
• Assistant Finance Manager, Dynastry Sportwear
Wagiman Tanto tidak memiliki rangkap Inc. Los angeles, U.S.A. (1989-1990)
jawabatan • Finance Staff, Uniglobe Travel Inc., Los Angeles,
Wagiman Tanto does not have any U.S.A. (1987-1989)
concurrent positions
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 44 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 45
Profil Perusahaan | Company Profile
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Riwayat Pendidikan
Education
Sekolah Kejuruan Chung Hua School (1968)
Chung Hua School, Vocational School (1968)
Pengalaman Kerja
Work Experience
• Komisaris Utama Perseroan (1992-sekarang)
• Komisaris Utama PT Millennium Golden Link
(1975-sekarang)
• Direktur PT Bumi Citra Investindo (2017-sekarang)
• President Commissioner of the Company
(1992-present)
• President Commissioner of PT Millennium Golden
Link (1975-present)
• Director of PT Bumi Citra Investindo (2017-present)
Tahir Ferdian
Komisaris Utama | President
Commissioners
Kewarganegaraan
Citizenship
Indonesia
Usia, Tempat & Tanggal Lahir
Age, Place & Date of Birth
74 Tahun
Sibolga, 29 April 1951
Dasar Pengangkatan
Appointment Basis
Akta No. 8, tanggal 28 Juni 2024, Notaris
Diah Guntari L. Soemarwoto, SH
Deed No. 8, dated 28 June 2024, Notary
Diah Guntari L. Soemarwoto, SH
Masa Jabatan 5 tahun sejak ditetapkan.
Term of Office 5 years from the date of
establishment.
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Tahir Ferdian tidak memiliki rangkap
jawabatan
Tahir Ferdian does not have any
concurrent positions
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 45 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 46
Profil Perusahaan | Company Profile
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Pendidikan Khusus
Special Education
Lembaga Ketahanan Nasional
(Lemhannas) KRA XXXV tahun 2002
National Resilience Institute
(Lemhannas) KRA XXXV in 2002
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Albertus Banunaek tidak memiliki rangkap
jawabatan
Albertus Banunaek does not have any
concurrent positions
Riwayat Pendidikan
Education
• Pengacara Terdaftar, bidang Pasar Modal tahun
Albertus Banunaek •
2017
Kandidat Doktor Ilmu Hukum, Universitas
Komisaris Independen | Independent Indonesia tahun 2014
• Magister Hukum Ekonomi, Universitas Indonesia
Commissioner
tahun 2012
• Fakultas Hukum, Universitas Trisakti tahun 1986
• Woodbury University, Los Angeles, CA tahun 1977
Kewarganegaraan • Registered Lawyers, Capital Market field in 2017
Citizenship • Doctoral Candidate of Law Sciences, University of
Indonesia 2014
Indonesia
• Master of Economic Law, University of Indonesia
in 2012
Usia, Tempat & Tanggal Lahir • Faculty of Law, Trisakti University in 1986
Age, Place & Date of Birth • Woodbury University, Los Angeles, CA in 1977
69 Tahun
Pengalaman Kerja
Jakarta, 4 Juni 1955
Work Experience
Dasar Pengangkatan • Komisaris Independen Perseroan (2017-sekarang)
Appointment Basis • Komisaris Utama CIMB Principal Asset
Management (2011-sekarang)
Akta No. 8, tanggal 28 Juni 2024, Notaris • Principal Consultant AM Consult (1999-sekarang)
Diah Guntari L. Soemarwoto, SH • Direktur Utama PT Kencana Arya Finance (1999-
Deed No. 8, dated 28 June 2024, Notary 2003)
Diah Guntari L. Soemarwoto, SH • Direktur Pengelola PT Citramegha Asri Finance
(1997-1999)
Masa Jabatan 5 tahun sejak ditetapkan.
• Chief Executive Officer Ometraco Group (1992-
Term of Office 5 years from the date of
1997)
establishment.
• Jayapari Steel Tbk., Hong Kong and Shanghai
Banking Corp., dan Bank Dagang Nasional
Dasar hukum pengangkatan pertama
Indonesia dengan berbagai macam jabatan (1978-
kali sebagai Komisaris Independen adalah
1992)
berdasarkan Akta No. 2 Tanggal 9 Februari
• Independent Commissioner of the Company
2017.
(2017-present)
The legal basis for his first appointment as
• President Commissioner of CIMB Principal Asset
Independent Commissioner is based on
Management (2011-present)
Deed No. 2 dated 9 February 2017.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 46 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 47
Profil Perusahaan | Company Profile
• Principal Consultant AM Consult (1999-present)
• President Director of PT Kencana Arya Finance
(1999-2003)
• Managing Director of PT Citramegha Asri
Finance (1997-1999)
• Chief Executive Officer Ometraco Group (1992-
1997)
• Jayapari Steel Tbk., Hong Kong and Shanghai
Banking Corp., and Bank Dagang Nasional
Indonesia with various positions (1978-1992)
Pengalaman Organisasi
Organization Experience
• Anggota Kamar Dagang dan Industri (KADIN),
Komite Luar Negeri sejak tahun 2016 sampai
dengan 2017
• Komite Pasar Modal dan Komite Bank
Pembangunan Daerah dan Bank Pasar., Kamar
Dagang Indonesia, Pusat. (Kadin) sebagai Wakil
Ketua sejak tahun 2004 sampai dengan 2011
• Bidang Jasa Keuangan Lainnya, Kadin Pusat
sebagai Ketua sejak tahun 1999 sampai dengan
2004
• Asosiasi Leasing Asia (AsiaLease), yang
beranggotakan 26 negara termasuk Jepang,
Taiwan dan Timur Tengah sebagai Sekertaris
Jendral sejak tahun 1997 sampai dengan 2004
• Asosiasi Leasing Indonesia sebagai Ketua
Kehormatan sejak tahun 2000 sampai dengan
2002
• Asosiasi Leasing Indonesia (2 periode), sebuah
asosiasi pembiayaan di seluruh Indonesia sebagai
Ketua Umum sejak tahun 1995 sampai dengan
2000
• Asosiasi Leasing Indonesia sebagai Sekertaris
Jendral sejak tahun 1992 sampai dengan 1995
• Members of Indonesian Chamber of Commerce
(KADIN),Foreign Committee since 2016 until 2017
• Capital Market Committee and Committee of
Regional Development Bank and Market Bank,
Indonesian Chamber of Commerce, Center (Kadin)
as Vice Chairman since 2004 until 2011
• Financial Services Division, Indonesian Chamber of
Commerce as Chairman since 1999 until 2004
• Asian Leasing Association (AsiaLease), which
consists of 26 countries including Japan, Taiwan
and the Middle East as Secretary General since
1997 until 2004
• Association of Leasing Indonesia as Honorary
Chairman since 2000 until 2002
• Indonesian Leasing Association (2 periods), a
finance association throughout Indonesia as
Chairman since 1995 to 2000
• Association of Leasing Indonesia as Secretary
General from 1992 to 1995
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 47 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 48
Profil Perusahaan | Company Profile
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Riwayat Pendidikan
Education
Akademi Teknik Komputer, Jakarta, 1985
Academy of Computer Engineering,
Jakarta, 1985
Pengalaman Kerja
Work Experience
• PT Royal Mexdon, Jakarta (1983-1987)
• PT Penata Artha Silcomindo, Jakarta (1987-1990)
• PT Maryloone Pelangi, Jakarta (1990-1994)
• Pt Mahkota Bumi Bakti Nusantara (1994-1998)
• PT Kontanik Argomandiri (1999-sekarang)
• PT Milllium Penata Future (1999-2011)
• PT Millennium Golden Link (2010-sekarang)
• PT BPR Danatama Indonesia (2015-sekarang)
• PT Royal Mexdon, Jakarta (1983-1987)
• PT Penata Artha Silcomindo, Jakarta (1987-1990)
Effendi Halim
• PT Maryloone Pelangi, Jakarta (1990-1994)
• PT Mahkota Bumi Bakti Nusantara (1994-1998)
• PT Kontanik Argomandiri (1999-present)
Komisaris | Commissioner • PT Milllium Penata Future (1999-2011)
• PT Millennium Golden Link (2010-present)
• PT BPR Danatama Indonesia (2015-present)
Kewarganegaraan
Citizenship
Indonesia
Usia, Tempat & Tanggal Lahir
Age, Place & Date of Birth
61 Tahun
Palembang, 14 Juli 1963
Dasar Pengangkatan
Appointment Basis
Akta No. 8, tanggal 28 Juni 2024, Notaris
Diah Guntari L. Soemarwoto, SH
Deed No. 8, dated 28 June 2024, Notary
Diah Guntari L. Soemarwoto, SH
Masa Jabatan 5 tahun sejak ditetapkan.
Term of Office 5 years from the date of
establishment.
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Effendi Halim tidak memiliki rangkap
jabatan
Effendi Halim does not have any
concurrent positions
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 48 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 49
Profil Perusahaan | Company Profile
Pernyataan Independensi Komisaris
Independen
Independency Statement from Independent Commissioner
Sejalan dengan penerapan Tata Kelola Perusahaan yang In compliance with the good corporate governance
Baik, Komisaris Independen bertindak secara mandiri practices, Independent Commissioners make
dan bebas intervensi dari pihak manapun. independent actions and free of interference from any
parties.
Hubungan Afiliasi Direksi dan Dewan
Komisaris
Affilation Relationship between Board of Directors and Board
of Commissioners
Memiliki Hubungan Afiliasi dengan
Affiliated with
Dewan Pemegang
Nama Jabatan Direksi
Komisaris Saham
Name Position BOD
BOC Shareholders
Ada Ada Ada
Tahir Ferdian Komisaris Utama
Yes Yes Yes
Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Albertus Banunaek Komisaris Independen
None None None
Ada Ada Ada
Effendi Halim* Komisaris
Yes Yes Yes
Ada Tidak Ada Ada
Edward Halim Direktur Utama
Yes None Yes
Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Handry Soesanto Direktur
None None None
Tidak ada Tidak ada Tidak ada
Wagiman Tanto Direktur
None None None
*) Terdapat penambahan anggota Dewan Komisaris *) There was an additional member of the Board of
sepanjang tahun 2024, yaitu Effendi Halim yang ditunjuk Commissioners during the year 2024, namely Effendi
berdasarkan Akta No. 8, tanggal 28 Juni 2024, yang Halim who was appointed based on Deed No. 8, dated
dibuat di hadapan Notaris Diah Guntari L. Soemarwoto, June 28, 2024, made before Notary Diah Guntari L.
SH. Soemarwoto, SH.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 49 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 50
Profil Perusahaan | Company Profile
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Komposisi Karyawan menurut Pendidikan
Composition of Employees by Education
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
Sarjana 24 16.6% 27 18.9% 30 18.0%
Diploma 8 5.5% 6 4.2% 8 4.8%
SMA 95 65.5% 93 65.0% 112 67.1%
SD - SMP 18 12.4% 17 11.9% 17 10.2%
Total 145 100.0% 143 100.0% 167 100.0%
Komposisi Karyawan menurut Usia
Composition of Employees by Age
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
< 20 Tahun 1 0.7% - 0.0% - 0.0%
21 - 30 Tahun 38 26.2% 39 27.3% 41 24.6%
31 - 40 Tahun 42 29.0% 39 27.3% 56 33.5%
41 - 50 Tahun 37 25.5% 38 26.6% 40 24.0%
> 50 Tahun 27 18.6% 27 18.9% 30 18.0%
Total 145 100.0% 143 100.0% 167 100.0%
Komposisi Karyawan menurut Jenis Kelamin
Composition of Employees by Gender
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
Laki-Laki 120 82.8% 122 85.3% 142 85.0%
Perempuan 25 17.2% 21 14.7% 25 15.0%
Total 145 100.0% 143 100.0% 167 100.0%
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 50 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 51
Profil Perusahaan | Company Profile
Komposisi Karyawan menurut Jabatan
Composition of Employees by Position
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
Manajer 12 8.3% 7 4.9% 8 4.8%
Staf Senior 10 6.9% 13 9.1% 12 7.2%
Staf 29 20.0% 29 20.3% 35 21.0%
Bukan Staf 94 64.8% 94 65.7% 112 67.1%
Total 145 100.0% 143 100.0% 167 100.0%
Komposisi Karyawan menurut Hubungan Kerja
Composition of Employees by Employment Status
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
Tetap 138 95.2% 137 95.8% 159 95.2%
Kontrak 7 4.8% 6 4.2% 8 4.8%
Total 145 100% 143 100% 167 100%
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 51 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 52
Profil Perusahaan | Company Profile
Struktur Kepemilikan
Ownership Structure
Informasi Pemegang Saham per 31 Desember 2024
Shareholders Information per December 2024
Komposisi Pemegang Saham per 31 Desember 2024 / Shareholders Structure as of 31 December 2024
Pemegang Saham dengan Kepemilikan >5%
Shareholders Structure with >5% Ownership
PT Bumi Citra Investindo
557,147,100
38.96% Pemegang Saham dengan Kepemilikan >5%
Shareholders Structure with >5% Ownership
61.04%
Masyarakat | Public
872,748,425
Kepemilikan Saham oleh Direksi dan
Dewan Komisaris
Ownership by Board of Directors and
Board of Commissioners
Edward Halim
20,000
Keterangan Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase
Description Number of Shareholders Number of Shares Percentage
A. Lokal Local
Individual 6.581 601.601.905 42,07%
Institution 21 812.273.020 56,81%
Subtotal Lokal 6.602 1.413.874.925 98,88%
B. Asing Foregin
Individual 4 7.445.000 0.52%
Institution 5 8.595.600 0.60%
Subtotal Asing 9 16.040.600 1.12%
Total 6.611 1.429.915.525 100.00%
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 52 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 53
Profil Perusahaan | Company Profile
Struktur Kepemilikan
Ownership Structure
Informasi Pemegang Saham per 31 Desember 2023
Shareholders Information per December 2023
Komposisi Pemegang Saham per 31 Desember 2023 / Shareholders Structure as of 31 December 2023
0.00% Pemegang Saham dengan Kepemilikan >5%
Shareholders Structure with >5% Ownership
PT Bumi Citra Investindo
557,147,100
38.96%
PT Lodi Mitra Perkasa
82,827,300
Pemegang Saham dengan Kepemilikan >5%
55.24% Shareholders Structure with >5% Ownership
5.79%
Masyarakat | Public
789,941,125
Kepemilikan Saham oleh Direksi dan
Dewan Komisaris
Ownership by Board of Directors and
Board of Commissioners
Edward Halim
10,000
Keterangan Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase
Description Number of Shareholders Number of Shares Percentage
A. Lokal Local
Individual 6,374 626,639,291 43.82%
Institution 19 787,427,034 55.07%
Subtotal Lokal 6,393 1,414,066,325 98.89%
B. Asing Foregin
Individual 4 7,445,000 0.52%
Institution 5 8,404,200 0.59%
Subtotal Asing 9 15,849,200 1.11%
Total 6,402 1,429,915,525 100.00%
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 53 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 54
Profil Perusahaan | Company Profile
Profil Pemegang Saham Pengendali
Controlling Shareholder Profile
PT Bumi Citra Investindo (BCI)
BCI merupakan Perusahaan Dalam Negeri yang didirikan BCI is a Domestic Company established based on Deed
berdasarkan Akta Pendirian No. 31 Tanggal 6 Desember No. 31 Dated December 6, 2004 Notary Ingrid Lannywaty,
2004 Notaris Ingrid Lannywaty, SH. bergerak dalam SH. engaged in the business of Real Estate, Development
bidang usaha Real Estate, Pembangunan dan Jasa. and Services.
Berikut adalah kepemilikan saham pada PT Bumi Citra Below is the shareholder composition of PT Bumi Citra
Investindo: Investindo:
Struktur Pengendali dan Kelompok Usaha
Controller and Group Structure
TAHIR ANNIE
58% FERDIAN 14% HALIM 14% ANDREW
HALIM 14% HENNY
HALIM
38.96% 61.04%
PT BUMI CITRA MASYARAKAT
INVESTINDO (PUBLIC)
PT BUMI CITRA PERMAI TBK
79% 60%
PT MILLENIUM PT MILWATER PRATAMA
POWER MANDIRI
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 54 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 55
Profil Perusahaan | Company Profile
Anak Perusahaan, Asosiasi, Ventura
Bersama
Subsidiaries, Associations, Joint Ventures
Anak Perusahaan
Subsidiaries
Kepemilikan Langsung / Direct Ownership
PT MILLENIUM POWER 79%
Total Aset Status
Bidang Usaha (Rp Juta) Tahun Pendirian Operasional Domisili
Line of Business Asset Establishment Operational Domicile
(Rp Million) Status
Pengembangan kawasan
industri Belum beroperasi
dan pergudangan 5,626 2010 Under Indonesia
Industrial estate and development
warehousing
PT MILWATER PRATAMA MANDIRI 60%
Total Aset Status
Bidang Usaha (Rp Juta) Tahun Pendirian Operasional Domisili
Line of Business Asset Establishment Operational Domicile
(Rp Million) Status
Pengolahan air bersih Beroperasi
Water treatment 42,719 2011 Operational
Indonesia
Perseroan memiliki anak usaha PT Millenium Power, The Company subsidiary, PT Millennium Power,
yang bergerak di bidang serupa yaitu Pengembangan engages in a similar field which is Industrial Estate and
Kawasan Industri dan Pergudangan. Selain itu, Warehousing Development. In addition, the Company
Perseroan juga memiliki usaha industri pengolahan air also has a clean water treatment industry through
bersih melalui Anak Perusahaan PT Milwater Pratama di its subsidiary PT Milwater Pratama in the Millennium
kawasan industri Milenium, Cikupa. industrial area, Cikupa.
Per 31 Desember 2024, Perseroan tidak memiliki entitas As of December 31, 2024, the Company has no associated
asosiasi maupun ventura bersama. entity or joint ventures.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 55 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 56
Profil Perusahaan | Company Profile
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar
Modal
Capital Market Supporting Professional and Institution
Kantor Akuntan Publik / Public Accountant
Periode
Nama Alamat Jasa yang diberikan Penugasan Biaya Jasa
Name Address Service Provided Assignment Fee
Period
Jamaludin Perkantoran Sentra Melaksanakan audit laporan keuangan 2024 Rp221.5 juta
Ardi Sukimto & Kramat A11, berdasarkan standar yang di tetapkan million
Rekan Jl. Kramat Raya No. oleh Institut Akuntan Republik
7-9, Indonesia. Tidak memberikan jasa non
Jakarta 10450 audit.
Telp: +62-21 391 Conducting audit to the financial report
0600 based on standards established by
Indonesian Institute of Accountants.
No non-audit services.
Notaris / Notary
Nama Alamat Jasa yang diberikan Periode Penugasan
Name Address Service Provided Assignment Period
Diah Guntari L Jl. Sultan Agung No.3, Menyiapkan dan membuatkan 2024
Soemarwoto, Jakarta Selatan akta-akta Berita Acara RUPS
SH. Telp: +62-21 8379 6396 Perseroan dan akta -akta lainnya
terkait dengan operasional
Perseroan.
Preparing and notarizing the
deeds of GMS resolutions and
other agreements pertaining to the
Company operation
Biro Administrasi Efek / Share Registrar
Nama Alamat Jasa yang diberikan Periode Penugasan
Name Address Service Provided Assignment Period
PT. Adimitra Kirana Boutique Office Pengelolaan administrasi saham 2024
Jasa Korpora Jl. Kirana Avenue III Blok Share administration
F3 No. 5, Kelapa Gading,
Jakarta Utara 14250
Telp: +62-21 2974 5222
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 56 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 57
Profil Perusahaan | Company Profile HALAMAN INI SENGAJA DIKOSONGKAN THIS PAGE INTENTIONALLY LEFT BLANK
Page 58
Page 59
05
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Management Discussion
and Analysis
Page 60
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tinjauan Operasi
Operational Review
Perseroan berdiri sejak tahun 2000 berdasarkan Akta The Company was founded in 2000 based on the Deed
Perseroan Terbatas PT Bumi Citra Permai No. 2 tanggal 3 of Limited Liability Company PT Bumi Citra Permai
Mei 2000 yang dibuat di hadapan Abdullah Ashal, Sarjana No. 2 dated May 3, 2000 made before Abdullah Ashal,
Hukum, Notaris di Jakarta. Perseroan bergerak di bidang Bachelor of Law, Notary in Jakarta. PT Bumi Citra Permai
real estat yakni pengembangan kawasan industri dan Tbk is engaged in real estate, namely the development
pergudangan bernama Millenium Industrial Estate of industrial and warehousing areas called Millenium
dengan izin lokasi mencapai ±1.800 hektar. Industrial Estate with location permit reach ± 1,800
hectares.
Memulai aktivitas komersialnya sejak tahun 2003, Starting its commercial activities since 2003, the
Perseroan menyediakan Kaveling-Kaveling industri siap Company provides industrial plots ready to build, land
bangun, tanah Kaveling beserta bangun berupa pabrik/ plots and buildings in the form of factories / warehouses
gudang di atasnya, dengan desain dan spesifikasi yang on it, with predetermined designs and specifications. The
telah ditentukan. Perseroan kemudian mencatatkan company then listed itself on the Capital Market in 2009,
dirinya di Pasar Modal pada tahun 2009, dengan kode with the stock code BCIP and listed its 1.2 billion shares
saham BCIP dan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek on the Indonesia Stock Exchange.
Indonesia sebanyak 1,2 miliar lembar saham.
Dalam rangka mengoptimalkan pertumbuhan ekonomi In order to optimize economic growth through investment
melalui investasi di kawasan industri, pada tahun in industrial estates, in 2016 the Investment Coordinating
2016 Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) Board (BKPM) issued the Ease of Construction Direct
mengeluarkan program Kemudahan Layanan Investasi Investment Services (KLIK) program, where this program
Langsung Konstruksi (KLIK), dimana program ini makes it easier for investors to invest directly in industrial
memudahkan investor untuk berinvestasi langsung di estates.
kawasan industri.
Perseroan termasuk di dalam perusahaan yang The company is included in the company that gets
mendapatkan fasilitas ini, sehingga investor tidak this facility, so investors do not need to wait for the
perlu menunggu izin konstruksi selesai dahulu dalam construction permit to be completed first in the factory
proses konstruksi pabrik namun pembangunan dapat construction process, but development can be paralleled
paralel seiring dengan perizinan. Hal tersebut juga along with the permit. It also allows investors to start
memungkinkan investor dapat memulai sedini mungkin planning, procurement, marketing and sales as early
perencanaan, pengadaan, pemasaran dan penjualan, as possible, which in turn speeds up the production
yang pada akhirnya mempercepat proses produksi dan process and improves performance. This adds to the
meningkatkan kinerja. Hal ini menambah daya saing competitiveness of the industrial estates owned by the
kawasan industri yang dimiliki oleh Perseroan. Company.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 60 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 61
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Pendapatan Revenue
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan kenaikan In 2024, the Company recorded an increase in revenue
pendapatan sebesar Rp5,70 miliar, yang setara dengan of Rp5.70 billion, which is equivalent to a growth of
pertumbuhan sekitar 6,04%. Dengan demikian, total approximately 6.04%. Thus, the Company’s total revenue
pendapatan Perseroan mencapai angka Rp100,00 miliar, reached Rp100.00 billion, compared to Rp94.30 billion in
berbanding dengan Rp94,30 miliar pada tahun 2023. 2023. The increase in revenue was mainly influenced by
Kenaikan pendapatan ini terutama dipengaruhi oleh a significant increase in the ready-to-build lots business
peningkatan signifikan pada segmen usaha kavling siap segment, which experienced a surge of 56.33%, or equivalent
bangun, yang mengalami lonjakan sebesar 56,33%, atau to Rp26.76 billion. Contribution from this segment reached
setara dengan Rp26,76 miliar. Kontribusi dari segmen ini Rp74.28 billion, which became the main contributor to the
mencapai Rp74,28 miliar, yang menjadi penyumbang utama Company’s total revenue. In addition, the water supply
terhadap pendapatan total Perseroan. Selain itu, segmen segment also recorded positive growth, with contribution to
penyediaan air juga tercatat mengalami pertumbuhan revenue reaching Rp17.32 billion, although it only recorded
positif, dengan kontribusi kepada pendapatan mencapai a moderate increase of Rp0.50 billion or 2.98% compared to
Rp17,32 miliar, meskipun hanya mencatatkan kenaikan the previous year. However, on the other hand, the increase
moderat sebesar Rp0,50 miliar atau 2,98% dibandingkan in the ready-to-build land plots segment and water supply
tahun sebelumnya. Namun, di sisi lain, peningkatan pada segment was offset by a decrease in the warehouse and
segmen kavling siap bangun dan segmen penyediaan shop houses segment, which experienced a decrease of
air diimbangi oleh penurunan pada segmen gudang dan Rp21.56 billion or 71.95%, resulting in its contribution to
ruko, yang mengalami penurunan sebesar Rp21,56 miliar total revenue of only Rp8.41 billion. Overall, despite the
atau 71,95%, yang mengakibatkan kontribusinya terhadap challenges in the warehouse and shophouse segment, the
total pendapatan hanya sebesar Rp8,41 miliar. Secara positive performance of the ready-to-build land plots and
keseluruhan, meskipun ada tantangan di segmen gudang water supply segments managed to boost the Company’s
dan ruko, kinerja positif dari segmen kavling siap bangun revenue.
dan penyediaan air berhasil mendongkrak pendapatan
Perseroan.
Segmentasi Pendapatan (Rp Juta) / Revenue Segment (Million)
17,317
16,817 17,946
8,408
16,946
29,972
74,277
58,851
47,514
2024 2023 2022
Kavling Siap Bangun - Ready-to-build Land Plot Gudang dan Ruko - Warehouse and Shop
Penyediaan Air - Water Supply Management
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 61 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 62
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Kinerja Keuangan
Financial Performance
Berikut adalah kinerja keuangan Perseroan untuk periode The following is a detailed discussion of the Company’s
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. financial performance for the period ended December
Pembahasan keuangan ini harus dibaca bersama dengan 31, 2024 and 2023. This financial review should be
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk read in conjunction with the Company’s Consolidated
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 Financial Statements for the year ended on December
dan 2023. Laporan Keuangan Konsolidasian disajikan 2024 and 2023. The Consolidated Financial Statements
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia; are presented in accordance with Indonesian Financial
peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK); serta Pedoman Accounting Standards; the Indonesian Financial Services
Penyajian dan Pengungkapan Laporan Emiten atau Authority (OJK) regulations; and Guidance for Presentation
Perusahaan Publik yang dikeluarkan oleh OJK. Laporan and Disclosure of Issuer of the Report or Public Company
keuangan telah diaudit oleh auditor independen, KAP released by OJK. The financial statements are audited
Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan, Anggota Independen by an independent auditor, KAP Jamaludin, Ardi, Sukimto
dari Auditrust International. & Rekan, an Independent Member Firm of Auditrust
International.
Gambaran Umum
Overview
Kondisi ekonomi Indonesia pada akhir 2024 mencatatkan Indonesia’s economic condition at the end of 2024
pertumbuhan moderat dengan PDB tumbuh 5,03%, recorded moderate growth with GDP growing at 5.03%,
meskipun ada tantangan global seperti ketegangan despite global challenges such as geopolitical tensions.
geopolitik. Dari sektor real estate, Indonesia menghadapi From the real estate sector, Indonesia faces major
tantangan dimana penjualan properti residensial pada challenges. Property sales in the primary market in the
triwulan IV tahun 2024 mengalami penurunan 15,09% fourth quarter of 2024 decreased by 15.09% (yoy). While
(yoy). Sementara untuk periode yang sama, Indeks Harga for the same period, the Residential Property Price Index
Properti Residensial (IHPR) hanya tumbuh 1,39% (yoy). (IHPR) only grew 1.39% (yoy). On the other hand, demand
Di sisi lain, permintaan lahan industri tetap terjaga. Bank for industrial land is maintained. Bank Indonesia reported
Indonesia melaporkan bahwa hingga akhir 2024, indeks that until the end of 2024, the demand index for industrial
permintaan untuk lahan industri untuk Indonesia berada land for Indonesia stood at 108.96, not much of a change
pada angka 108,96, tidak mengalami perubahan yang from the previous period which was also in that range.
banyak dibandingkan periode sebelumnya yang stabil The industrial land demand index for Banten was also
berada pada kisaran angka tersebut. Adapun indeks able to maintain its positive momentum, which was
permintaan lahan industri untuk Banten juga mampu recorded at 105.65 by the end of 2024.
mempertahankan momentum positifnya, yang tercatat
pada level 105,65 pada akhir tahun 2024.
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan kenaikan In 2024, the Company recorded an increase in revenue
pendapatan sebesar Rp5,70 miliar, yang setara dengan of Rp5.70 billion, which is equivalent to a growth of
pertumbuhan sekitar 6,04%. Dengan demikian, total approximately 6.04%. Thus, the Company’s total revenue
pendapatan Perseroan mencapai angka Rp100,00 miliar, reached Rp100.00 billion, compared to Rp94.30 billion in
berbanding dengan Rp94,30 miliar pada tahun 2023. 2023. The increase in revenue was mainly influenced by
Kenaikan pendapatan ini terutama dipengaruhi oleh a significant increase in the ready-to-build lots business
peningkatan signifikan pada segmen usaha kavling siap segment, which experienced a surge of 56.33%, or
bangun, yang mengalami lonjakan sebesar 56,33%, atau equivalent to Rp26.76 billion. Contribution from this
setara dengan Rp26,76 miliar. Kontribusi dari segmen segment reached Rp74.28 billion, which became the
ini mencapai Rp74,28 miliar, yang menjadi penyumbang main contributor to the Company’s total revenue. In
utama terhadap pendapatan total Perseroan. Selain addition, the water supply segment also recorded positive
itu, segmen penyediaan air juga tercatat mengalami growth, with contribution to revenue reaching Rp17.32
pertumbuhan positif, dengan kontribusi kepada billion, although it only recorded a moderate increase of
pendapatan mencapai Rp17,32 miliar, meskipun hanya Rp0.50 billion or 2.98% compared to the previous year.
mencatatkan kenaikan moderat sebesar Rp0,50 miliar The warehouse and shophouse segment declined by
atau 2,98% dibandingkan tahun sebelumnya. Segmen Rp21.56 billion or 71.95%, resulting in its contribution to
gudang dan ruko turun sebesar Rp21,56 miliar atau total revenue of only Rp8.41 billion.
71,95%, yang mengakibatkan kontribusinya terhadap
total pendapatan hanya sebesar Rp8,41 miliar.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 62 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 63
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
Perubahan/Changes
Uraian 2024 2023 Nominal % Description
Aset lancar 358,863 380,087 (21,224) -5.58% Current asset
Aset tidak lancar 556,636 530,546 26,090 4.92% Non-current asset
Total aset 915,499 910,633 4,866 0.53% Total assets
Liabilitas jangka pendek 102,828 84,502 18,326 21.69% Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 318,911 345,132 (26,220) -7.60% Non-current liabilities
Total liabilitas 421,740 429,634 (7,894) -1.84% Total liabilities
Ekuitas 493,759 480,999 12,760 2.65% Equity
Total liabilitas dan ekuitas 915,499 910,633 4,866 0.53% Total liabilities and equity
Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain In Million of Rupiah, unless otherwise stated
Aset Lancar Current Asset
Pada tahun 2024, Perseroan mencatat penurunan In 2024, the Company recorded a decrease in the value
nilai aset lancar sebesar Rp21,22 miliar, sehingga total of current assets of Rp21.22 billion, bringing total current
aset lancar menjadi Rp358,86 miliar. Angka tersebut assets to Rp358.86 billion. This figure shows a decrease
menunjukkan penurunan sebesar 5,58% dibandingkan of 5.58% compared to the previous year, where current
tahun sebelumnya, di mana aset lancar tercatat sebesar assets were recorded at Rp380.09 billion. This decrease
Rp380,09 miliar. Penurunan ini terutama disebabkan oleh was mainly due to the decrease in the value of inventories
menurunnya nilai persediaan dan piutang lain-lain. and other receivables.
Aset Tidak Lancar Non-Current Asset
Aset tidak lancar Perseroan mengalami pertumbuhan The Company’s non-current assets grew by 4.92% or
sebesar 4,92% atau sekitar Rp26,09 miliar, dari Rp530,55 approximately Rp26.09 billion, from Rp530.55 billion in the
miliar pada tahun sebelumnya menjadi Rp556,64 miliar previous year to Rp556.64 billion in 2024. This increase
pada tahun 2024. Peningkatan ini terutama disebabkan was mainly due to a significant increase in advance
oleh kenaikan signifikan pada pos uang muka pembelian purchase of land.
tanah.
Total Aset Total Asset
Pada tahun 2024, total aset Perseroan mencapai In 2024, the Company’s total assets reached Rp915.50
Rp915,50 miliar, meningkat sebesar Rp4,87 miliar atau billion, an increase of Rp4.87 billion or 0.53% compared to
0,53% dibandingkan dengan total aset tahun 2023 yang the total assets in 2023 which was recorded at Rp910.63
tercatat sebesar Rp910,63 miliar. Meskipun terjadi billion. Although there was a decrease in current assets, a
penurunan pada aset lancar, peningkatan yang lebih larger increase in non-current assets managed to offset
besar pada aset tidak lancar berhasil mengimbangi the decrease.
penurunan tersebut.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 63 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 64
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Pada tahun 2024, liabilitas jangka pendek Perseroan In 2024, the Company’s short-term liabilities were recorded
tercatat sebesar Rp102,83 miliar, meningkat Rp18,33 at Rp102.83 billion, an increase of Rp18.33 billion or
miliar atau tumbuh 21,69% dibandingkan dengan posisi 21.69% compared to the 2023 position of Rp84.50 billion.
tahun 2023 yang sebesar Rp84,50 miliar. Kenaikan ini This increase was mainly due to the increase in the value of
terutama disebabkan oleh meningkatnya nilai utang tax payables, advance sales, and other long-term payables
pajak, uang muka penjualan, serta utang lain-lain jangka due within one year.
panjang yang jatuh tempo dalam satu tahun.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang Perseroan pada tahun 2024 The Company’s non-current liabilities in 2024 was recorded
tercatat sebesar Rp318,91 miliar, turun sebesar Rp26,22 at Rp318.91 billion, a decrease of Rp26.22 billion or 7.60%
miliar atau 7,60% dibandingkan tahun 2023 yang compared to the year 2023 which reached Rp345.13
mencapai Rp345,13 miliar. Penurunan ini terutama billion. This decrease was mainly due to the decrease in
disebabkan oleh menurunnya nilai uang muka penjualan the value of advance sales and bank loans.
dan utang bank.
Total Liabilitas Total Liabilities
Perseroan membukukan total liabilitas sebesar Rp421,74 The Company booked total liabilities of Rp421.74 billion,
miliar, turun Rp7,89 miliar atau 1,84% dibandingkan tahun a decrease of Rp7.89 billion or 1.84% compared to 2023
2023 yang mencatatkan total liabilitas sebesar Rp429,63 which recorded total liabilities of Rp429.63 billion. The
miliar. Liabilitas jangka pendek Perseroan pada akhir tahun Company’s short-term liabilities at the end of the year
mengalami pertumbuhan, namun penurunan liabilitas experienced growth, but the decrease in long-term
jangka panjang lebih besar sehingga menyebabkan liabilities was greater, causing a decrease in the overall
turunnya nilai total liabilitas secara keseluruhan. total liabilities value.
Ekuitas Equity
Ekuitas Perseroan pada akhir tahun 2024 menunjukkan The Company’s equity at the end of 2024 showed an
peningkatan menjadi Rp493,76 miliar, naik sebesar increase to Rp493.76 billion, an increase of Rp12.76 billion
Rp12,76 miliar atau setara 2,65% dibandingkan dengan or equivalent to 2.65% compared to 2023 which recorded
tahun 2023 yang mencatatkan ekuitas sebesar Rp481,00 equity of Rp481.00 billion. This increase was mainly due to
miliar. Kenaikan ini terutama disebabkan oleh laba yang the profit earned during the year, which then added to the
berhasil diperoleh selama tahun berjalan, yang kemudian Company’s accumulated retained earnings.
menambah akumulasi saldo laba Perseroan.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 64 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 65
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Comprehensive Income
Perubahan/Changes
Uraian 2024 2023 Nominal % Description
Pendapatan 100,002 94,303 560 0.6% Revenue
Beban pokok penjualan (50,618) (44,505) (138) -0.3% Cost of sales
Laba bruto 49,384 49,798 698 1.4% Gross profit
Beban usaha Operational expense
Beban pemasaran (967) (163) 72 79.7% Marketing expense
Beban umum dan
(40,118) (38,313) 1,682 4.6% Administration expense
administrasi
Total beban usaha (41,085) (38,476) 1,754 4.8% Operating expense
Laba usaha 8,299 11,322 (1,056) -8.5% Operating profit
Laba neto 15,272 17,291 227 1.3% Net profit
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas Post employee benefit
(3,219) (48) 27 131.3%
imbalan pasca kerja obligation
Pajak penghasilan terkait 708 11 6 131.3% Related tax income
Penghasilan komprehensif neto 12,760 17,253 206 1.2% Net comprehensive income
Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain In Million of Rupiah, unless otherwise stated
Pendapatan Revenue
Perseroan mencatatkan kenaikan pendapatan tahun ini The Company recorded an increase in revenue this year
sebesar Rp5,70 miliar, yang setara dengan pertumbuhan of Rp5.70 billion, which is equivalent to a growth of
sekitar 6,04%. Dengan demikian, total pendapatan around 6.04%. Thus, the Company’s total revenue reached
Perseroan mencapai angka Rp100,00 miliar, berbanding Rp100.00 billion, compared to Rp94.30 billion in 2023. The
dengan Rp94,30 miliar pada tahun 2023. Kenaikan increase in revenue was mainly influenced by a significant
pendapatan ini terutama dipengaruhi oleh peningkatan increase in the ready-to-build lots business segment,
signifikan pada segmen usaha kavling siap bangun, yang which experienced a surge of 56.33%, or equivalent to
mengalami lonjakan sebesar 56,33%, atau setara dengan Rp26.76 billion. Contribution from this segment reached
Rp26,76 miliar. Kontribusi dari segmen ini mencapai Rp74.28 billion, which became the main contributor to
Rp74,28 miliar, yang menjadi penyumbang utama the Company’s total revenue. In addition, the water supply
terhadap pendapatan total Perseroan. Selain itu, segmen segment also recorded positive growth, with contribution
penyediaan air juga tercatat mengalami pertumbuhan to revenue reaching Rp17.32 billion, although it only
positif, dengan kontribusi kepada pendapatan mencapai recorded a moderate increase of Rp0.50 billion or 2.98%
Rp17,32 miliar, meskipun hanya mencatatkan kenaikan compared to the previous year. However, on the other
moderat sebesar Rp0,50 miliar atau 2,98% dibandingkan hand, the increase in the ready to build lots segment and
tahun sebelumnya. Namun, di sisi lain, peningkatan pada the water supply segment was offset by a decrease in the
segmen kavling siap bangun dan segmen penyediaan warehouse and shop houses segment, which experienced
air diimbangi oleh penurunan pada segmen gudang a decrease of Rp21.56 billion or 71.95%, resulting in its
dan ruko, yang mengalami penurunan sebesar Rp21,56 contribution to total revenue of only Rp8.41 billion. Overall,
miliar atau 71,95%, yang mengakibatkan kontribusinya despite the challenges in the warehouse and shophouse
terhadap total pendapatan hanya sebesar Rp8,41 miliar. segment, the positive performance of the ready-to-build
Secara keseluruhan, meskipun ada tantangan di segmen land plots and water supply segments managed to boost
gudang dan ruko, kinerja positif dari segmen kavling the Company’s revenue.
siap bangun dan penyediaan air berhasil mendongkrak
pendapatan Perseroan.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 65 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 66
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Beban Expense
Di tahun 2024, beban pokok penjualan Perseroan tercatat In 2024, the Company’s cost of sales was recorded at
sebesar Rp50,62 miliar, meningkat sebesar Rp6,11 miliar Rp50.62 billion, an increase of Rp6.11 billion or 13.74%
atau 13,74% dibandingkan dengan tahun sebelumnya compared to the previous year which was recorded at
yang tercatat sebesar Rp44,50 miliar. Seiring dengan Rp44.50 billion. Along with the increase in revenue, cost
kenaikan pendapatan, beban pokok penjualan di beberapa of sales in several business segments of the Company
segmen usaha Perseroan juga mengalami peningkatan. also increased. The ready-to-build land plots business
Segmen usaha kavling siap bangun mencatatkan segment recorded a 38.57% growth in cost of sales,
pertumbuhan beban pokok penjualan sebesar 38,57%, amounting to Rp12.13 billion, to Rp43.56 billion. The
yaitu sebesar Rp12,13 miliar, menjadi Rp43,56 miliar. water supply segment recorded cost of sales of Rp5.48
Segmen penyediaan air mencatatkan beban pokok billion, an increase of Rp0.13 billion or 2.39% compared to
penjualan sebesar Rp5,48 miliar, naik Rp0,13 miliar atau 2023. Meanwhile, the warehouse and shophouse segment
2,39% dibandingkan tahun 2023. Sementara itu, segmen recorded a decrease of 79.61%, from Rp6.14 billion to
gudang dan ruko mencatatkan penurunan sebesar Rp1.57 billion.
79,61%, yaitu senilai Rp6,14 miliar, menjadi Rp1,57 miliar.
Laba (Rugi) Profit (Loss)
Laba bruto sedikit turun 0,83% dari Rp49,80 miliar Gross profit slightly decreased by 0.83% from Rp49.80
menjadi Rp49,38 miliar di tahun 2024. Perkembangan billion to Rp49.38 billion in 2024. This development also
ini juga menurunkan marjin laba bruto Perseroan dari decreased the Company’s gross profit margin from 52.8%
52,8% menjadi 49,4%. Perseroan mencatatkan laba to 49.4%. The Company recorded an operating profit of
usaha sebesar Rp8,30 miliar sepanjang tahun 2024, Rp8.30 billion throughout 2024, a decrease of Rp3.02
mengalami penurunan sebesar Rp3,02 miliar atau billion or 26.70% compared to the operating profit in 2023
26,70% dibandingkan dengan laba usaha tahun 2023 which was recorded at Rp11.32 billion. Net profit for the
yang tercatat sebesar Rp11,32 miliar. Laba bersih tahun year was also recorded at Rp15.27 billion, a decrease of
berjalan juga tercatat sebesar Rp15,27 miliar, berkurang Rp2.02 billion or 11.68% compared to Rp17.29 billion in
Rp2,02 miliar atau 11,68% dibandingkan dengan Rp17,29 the previous year. This decline in performance was mainly
miliar pada tahun sebelumnya. Penurunan kinerja ini due to the increase in cost of goods sold and general and
terutama disebabkan oleh meningkatnya beban pokok administrative expenses throughout 2024.
penjualan serta beban umum dan administrasi sepanjang
tahun 2024.
Penghasilan Komprehensif Neto Net Comprehensive Income
Penghasilan (Beban) Komprehensif Lain terdiri dari pos- Other Comprehensive Income (Expense) consists of
pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi, seperti items that will not be reclassified to profit or loss, such
pengukuran kembali liabilitas imbalan pasca kerja dan as remeasurement of post-employment benefits liabilities
pajak penghasilan terkait. Pada tahun 2024, penghasilan and related income taxes. In 2024, the Company’s other
komprehensif lain Perseroan tercatat mengalami comprehensive income decreased from Rp17.25 billion
penurunan dari yang sebelumnya sebesar Rp17,25 to Rp12.76 billion, a decrease of Rp4.49 billion or 26.04%
miliar menjadi Rp12,76 miliar, turun Rp4,49 miliar atau compared to the previous year. Other comprehensive
26,04% dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Beban expenses recorded a drastic increase to Rp2.51 billion,
komprehensif lain tercatat mengalami peningkatan from Rp0.04 billion in the previous year. This increase was
drastis menjadi Rp2,51 miliar, dari semula sebesar due to an increase in actuarial losses on remeasurement
Rp0,04 miliar. Peningkatan ini disebabkan oleh kenaikan of employee benefits liabilities.
kerugian aktuarial atas pengukuran kembali liabilitas
imbalan kerja.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 66 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 67
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Laporan Arus Kas
Cash Flow Statement
Perubahan/Changes
Uraian 2024 2023 Nominal % Description
Arus kas dari (digunakan untuk) Cash flow from (used in)
8,920 (4,051) 12,971 -320.2%
aktivitas operasi operating activities
Arus kas dari (digunakan untuk) Cash flow from (used in)
(1,759) (10,390) 8,631 -83.1%
aktivitas investasi investing activities
Arus kas dari (digunakan untuk) Cash flow from (used in)
(8,005) 24,790 (32,795) -132.3%
aktivitas pendanaan financing activities
Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain In Million of Rupiah, unless otherwise stated
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Pada tahun 2024, Perseroan membukukan arus kas In 2024, the Company booked cash flows provided by
yang diperoleh dari aktivitas operasi sebesar Rp8,92 operating activities of Rp8.92 billion, an increase compared
miliar, meningkat dibandingkan dengan tahun 2023 yang to 2023 which recorded cash flows used in operating
mencatatkan arus kas yang digunakan untuk aktivitas activities of Rp4.05 billion. This increase was triggered by
operasi sebesar Rp4,05 miliar. Kenaikan ini dipicu oleh a significant increase in cash receipts from customers.
penambahan signifikan dalam penerimaan kas dari
pelanggan.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activities
Arus kas yang digunakan untuk aktivitas investasi Cash flows used in investing activities recorded a decrease
tercatat mengalami penurunan sebesar 83,07%, atau of 83.07%, or Rp8.63 billion, to Rp1.76 billion. This decrease
senilai Rp8,63 miliar, menjadi Rp1,76 miliar. Penurunan ini was due to the reduction in the acquisition value of fixed
disebabkan oleh berkurangnya nilai perolehan aset tetap assets in 2024, which was the main factor causing the
pada tahun 2024, yang menjadi faktor utama penyebab decrease in the use of cash for investing activities.
penurunan penggunaan kas untuk aktivitas investasi.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Perseroan mencatatkan penggunaan arus kas untuk The Company recorded the use of cash flows for financing
aktivitas pendanaan sebesar Rp8,00 miliar, berubah posisi activities of Rp8.00 billion, a change in position compared
dibandingkan dengan tahun 2023 yang mencatatkan to 2023 which recorded a receipt of cash flows from
penerimaan arus kas dari aktivitas pendanaan sebesar financing activities of Rp24.79 billion. The increase in the
Rp24,79 miliar. Peningkatan penggunaan kas ini use of cash was due to the payment of bank loans.
disebabkan oleh pembayaran utang bank.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 67 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 68
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Solvabilitas & Kolektibilitas
Collectibility & Solvency
Solvabilitas
Solvency
Uraian 2024 2023 Description
Rasio lancar 3.49 4.50 Current ratios
Rasio liabilitas terhadap aset 0.46 0.47 Liability to asset ratio
Rasio liabilitas terhadap ekuitas 0.85 0.89 Liability to equity ratio
Rasio lancar, yang mengukur perbandingan antara aset The current ratio, which measures the ratio between
lancar dan liabilitas jangka pendek Perseroan, tercatat current assets and current liabilities of the Company,
sebesar 3,49x pada tahun 2024, mengalami penurunan was recorded at 3.49x in 2024, a decrease compared to
dibandingkan dengan rasio lancar sebesar 4,50x pada the current ratio of 4.50x in 2023. A current ratio value
tahun 2023. Nilai rasio lancar di atas 1,0x menunjukkan above 1.0x indicates that the Company has sufficient
bahwa Perseroan memiliki aset lancar yang cukup untuk current assets to fulfil all of its short-term liabilities. It also
memenuhi seluruh kewajiban jangka pendeknya. Hal indicates that the Company’s liquidity condition is very
tersebut juga mengindikasikan bahwa kondisi likuiditas good and stable, where the Company’s current assets are
Perseroan sangat baik dan stabil, dimana aset lancar more than sufficient to finance all of the Company’s short-
Perseroan lebih dari cukup untuk membiayai seluruh term liabilities.
liabilitas jangka pendek Perseroan.
Rasio liabilitas terhadap aset dan rasio liabilitas The ratio of liabilities to assets and the ratio of liabilities
terhadap ekuitas, tidak mengalami perubahan signifikan to equity did not change significantly compared to the
dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Pada tahun previous year. In 2024, the Company’s liabilities to assets
2024, rasio liabilitas terhadap aset Perseroan tercatat ratio was recorded at 0.46x, while the liabilities to equity
sebesar 0,46x, sementara rasio liabilitas terhadap ekuitas ratio was recorded at 0.85x.
tercatat sebesar 0,85x.
Kolektibilitas
Collectibility
Uraian 2024 2023 Description
Piutang Usaha 6,308 7,255 Account Receivable
Pendapatan 100,002 94,303 Revenue
Hari Piutang (Hari) 23 28 Day Sales Outstanding (days)
Hari Piutang mengalami perbaikan, dengan penurunan Day Sales Outstanding have improved, with a decrease
dari 28 hari pada tahun 2023 menjadi 23 hari pada tahun from 28 days in 2023 to 23 days in 2024. This shows that
2024. Hal ini menunjukkan bahwa Perseroan berhasil the Company has succeeded in improving the efficiency of
meningkatkan efisiensi penagihan piutang, sehingga accounts receivable collection, so that the Company can
Perseroan dapat memperoleh piutang usaha lebih cepat. obtain trade receivables more quickly.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 68 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 69
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Struktur Modal
Capital Structure
Uraian 2024 2023 Description
Pinjaman berbunga 17,958 26,034 Interest bearing debt
Kas 19,269 20,112 Cash
Pinjaman (Kas) bersih (1,311) 5,921 Net debt (cash)
Ekuitas 493,759 480,999 Equity
Rasio pinjaman bersih terhadap
-0.27% 1.23% Net gearing ratio
ekuitas
Total liabilitas 421,740 429,634 Total liabilities
Rasio liabilitas terhadap ekuitas (x) 0.85 0.89 Liabilities equity (times)
Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain In Million of Rupiah, unless otherwise stated
Perseroan tetap berkomitmen untuk menjaga struktur The Company remains committed to maintaining a healthy
permodalan yang sehat dan menyesuaikannya dengan capital structure and adjusting it to internal conditions as
kondisi internal serta perkembangan ekonomi dan well as economic and industry developments. Together
industri. Bersama dengan entitas anak, Perseroan with its subsidiaries, the Company repaid Rp8.50 billion
melakukan pembayaran pinjaman bank sebesar Rp8,50 in bank loans. This step was the main trigger for the
miliar. Langkah ini menjadi pemicu utama atas penurunan decrease in the net debt to equity ratio to -0.27%, from
pada rasio pinjaman bersih terhadap ekuitas menjadi 1.23% previously. Meanwhile, the liability to equity ratio has
-0,27%, dari sebelumnya 1,23%. Sementara itu, rasio slightly decreased from 0.89x to 0.85x in 2024.
liabilitas terhadap ekuitas mengalami sedikit penurunan
dari 0,89x menjadi 0,85x pada tahun 2024.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 69 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 70
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Belanja Modal
Capital Expenditure
Perseroan merealisasikan belanja modal sebesar The company realised capital expenditure of Rp25.25
Rp25,25 miliar sepanjang tahun 2024. Dana tersebut billion throughout 2024. The funds were allocated, among
dialokasikan antara lain sebesar Rp22,33 miliar untuk others, Rp22.33 billion for infrastructure development and
pembangunan infrastruktur dan Rp2,92 miliar untuk Rp2.92 billion for the construction of warehouses and
pembangunan gudang dan ruko. shop houses.
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitments for Capital Expenditure
Tidak terdapat ikatan material untuk investasi barang There is no material commitment allocated to capital
modal pada tahun berjalan. expenditure in the financial year.
Peristiwa setelah Periode Pelaporan
Subsequent Event after Reporting Period
Tidak terdapat peristiwa material setelah Periode There are no material events after the Reporting Period.
Pelaporan.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 70 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 71
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Prospek Usaha
Business Outlook
Perekonomian Nasional Melanjutkan Tren Pertumbuhan di Tahun 2024
National Economy to Continue Growth Trend in 2024
Pertumbuhan Ekonomi Nasional / National Economic Growth
13,500 5.40%
5.31%
12.920 5.30%
13,000
5.20%
Triliun Rupiah
12,500 12,301
5.20%
5.03%
12,000 11,710
5.05% 5.00%
11,500 4.90%
11,000 4.80%
2022 2023 2024
PDB - GDP (LHS) Pertumbuhan - Growth (RHS)
Sumber / Source: Bank Indonesia
Pertumbuhan ekonomi nasional sepanjang tahun 2024 National economic growth throughout 2024 was recorded
tercatat bertumbuh sebesar 5,03%, dari Rp 12.301 triliun to grow by 5.03%, from Rp12,301 trillion to Rp12,920
menjadi Rp 12.920 triliun. Pertumbuhan ekonomi ini trillion. This economic growth was recorded in the range
tercatat berada di kisaran yang telah diproyeksikan oleh projected by financial institutions such as the International
lembaga keuangan seperti International Monetary Fund Monetary Fund, which projected growth in the range of
yang memproyeksikan pertumbuhan pada kisaran 5,10% 5.10% and the World Bank in the range of 5.00%. Although
dan World Bank pada kisaran 5,00%. Meski lebih rendah lower when compared to 2023 which increased by 5.05%,
jika dibandingkan dengan tahun 2023 yang meningkat this achievement occurred amid global and economic
sebesar 5,05%, pencapaian ini terjadi di tengah uncertainty after the COVID-19 pandemic.
ketidakpastian global dan ekonomi paska pandemi
COVID-19.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 71 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 72
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Konsumsi Masih Merupakan Komponen Utama Terhadap Pertumbuhan PDB Indonesia
Consumption Is Still the Main Component of Indonesia’s GDP Growth
PDB Menurut Pengeluaran / GDP by Expenditure
14% 12.68%
12%
10% 8.00%
8% 6.74% 6.53%
6% 4.94%
3.97%
4%
2%
0%
Konsumsi Konsumsi Konsumsi PMTB - Ekspor - Impor -
Rumah LNRPT - Pemerintah - Investments Export Import
Tangga - Non-Progit Government
Household Organization Consumption
Consumption Consumption
Sumber / Source: Bank Indonesia
Pengeluaran konsumsi masih menjadi pendorong utama Consumption expenditure is still the main driver of the
perekonomian nasional. Tercatat sepanjang tahun 2024, national economy. Through 2024, consumption accounted
kontribusi konsumsi mencakup sebesar 61,42% dari PDB for 61.42% of the national GDP. Household expenditure,
nasional. Pengeluaran rumah tangga, yang merupakan which is the main contributor to consumption expenditure
kontibutor utama pengeluaran konsumsi sekaligus as well as Indonesia’s GDP, recorded an increase of 4.94%,
PDB Indonesia, mencatat peningkatan sebesar 4,94%, from Rp6,486 trillion in 2023 to Rp6,806 trillion. In line with
dari Rp 6.486 triliun pada tahun 2023 menjadi Rp 6,806 this, other forms of consumption such as Consumption
triliun. Sejalan dengan hal tersebut, bentuk konsumsi of Non-Profit Institutions Serving Households and
lainnya seperti Konsumsi Lembaga Non-Profit Yang Government Consumption also increased, by 12.68% and
Melayani Rumah Tangga dan Konsumsi Pemerintah juga 6.74% respectively.
mengalami peningkatan, yakni masing masing sebesar
12,68% dan 6,74%.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 72 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 73
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Net Ekspor Indonesia Mengalami Sedikit Penurunan
Indonesia’s Net Exports Experienced a Slight Decline
Tren Net Ekspor Indonesia / Indonesia Net Export Trends
4,000
2,858 2,896 3,085
3,000
12.920
2,000
Triliun Rupiah
1,000 12,301
437 515 514
0
(1,000)
(2,000)
(2,421) (2,381) (2,571)
(3,000)
2022 2023 2024
Ekspor - Export Impor - Import Ekspor Neto
Sumber / Source: Bank Indonesia
Dari segi perdagangan internasional, Indonesia mencatat In terms of international trade, Indonesia recorded faster
pertumbuhan yang lebih pesat pada impor dibandingkan growth in imports than exports. Indonesia’s imports in
ekspor. Impor Indonesia di tahun 2024 tercatat sebesar 2024 were recorded at Rp2,571.36 trillion, an increase
Rp2.571,36 triliun, meningkat sebesar 8,00% dari of 8.00% from 2023 which was recorded at Rp2,380.95
tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp2.380,95 triliun. trillion. Meanwhile, exports were recorded to increase
Sedangkan dari sisi ekspor tercatat meningkat sebesar by 6.53%, from Rp2,895.84 trillion in 2023 to Rp3,085.06
6,53%, dari Rp2.895,84 triliun di tahun 2023 menjadi trillion in 2024. This made Indonesia’s net exports in 2024
Rp3.085,06 triliun di tahun 2024. Hal ini membuat ekspor record a slight decline, which amounted to Rp513.70
neto Indonesia pada tahun 2024 mencatat sedikit trillion, from the previous year of Rp514.89 trillion.
penurunan, yakni menjadi sebesar Rp513,70 triliun, dari
tahun sebelumnya yakni sebesar Rp514,89 triliun.
Inflasi Indonesia Berada Pada Rentang Target Bank Indonesia
Indonesia’s Inflation Within Bank Indonesia’s Target Range
Perkembangan Inflasi Indonesia / Indonesia Inflation Update
4% 3.05% 3.00% 2.84%
2.57% 2.75%
3% 2.51%
2.13% 2.12%
3% 1.84% 1.71%
2% 1.55% 1.57%
2%
1%
1%
0%
i i i s r r r
ar ar et ril ei n li
tu be er be be
nu u ar Ap M Ju Ju us ob
Ja br M em kt em em
Fe Ag pt O ov es
Se N D
Sumber / Source: Badan Pusat Statistik
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 73 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 74
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Sepanjang tahun 2024, tingkat inflasi Indonesia berada Throughout 2024, Indonesia’s inflation rate is in the
pada rentang 1,55% hingga 3,05%, yang berada pada range of 1.55% to 3.05%, which is within the benchmark
acuan yang telah ditetapkan oleh Bank Indonesia (BI). set by Bank Indonesia (BI). Although there were several
Meski terdapat beberapa periode dimana Indonesia periods where Indonesia recorded deflation on a monthly
mencatatkan deflasi secara bulanan atau month-over- or month-over-month basis, annual inflation is still in
month, inflasi tahunan masih berada pada zona yang a positive zone and within the target range set by BI.
positif serta pada rentang target yang telah ditentukan The maintained inflation is the result of the synergy on
oleh BI. Adapun inflasi yang terjaga tersebut merupakan inflation control between BI and the central and local
hasil dari sinergi pada pengendalian inflasi antara BI dan governments.
pemerintah pusat dan daerah.
Tren Realisasi Investasi Indonesia Terus Meningkat
Indonesia’s Investment Realisation Trend Continues to Rise
Tren Realisasi Investasi Indonesia / Indonesia’s Investment Realisation Trend
2,000 40%
33.98% 1,714
35%
1,500 1,419 30%
1,207 1,239
1,100 25%
968 20.81%
1,000 20%
11,710
17.54% 15%
500 10%
5%
0%
2022 2023 2024
Realisasi Investasi - Investment Realization (LHS) Pertumbuhan Realisasi - Realisation
Target Renstra Growth (RHS)
Sumber / Source: Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM)
Propinsi Banten Adalah Salah Satu Provinsi Yang Menjadi Tujuan Utama Investasi di
Tahun 2024
Banten Province is one of the main investment destinations in 2024
Tujuan Investasi Terbesar Sepanjang 2024 / Largest Investment Destination 2024
Jawa Barat - West Java 251.10
DKI Jakarta - Special Capital Region of Jakarta 241.90
Jawa Timur - East Java 147.30
Sulawesi Tengah - Central Sulawesi 139.90
Banten - Banten 105.60
50 100 150 200 250 300
Triliun Rupiah
Sumber / Source: Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM)
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 74 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 75
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Angka realisasi investasi di Indonesia masih berada Investment realisation figures in Indonesia are still on a
pada tren yang positif meskipun menghadapi berbagai positive trend despite facing various global uncertainties
ketidakpastian dan tantangan global. Berdasarkan data and challenges. Based on data published by the Ministry
yang di terbitkan oleh Kementerian Investasi atau Badan of Investment or the Investment Coordinating Board
Koordinasi Penanaman Modal (BKPM), realisasi investasi (BKPM), investment realisation in Indonesia in 2024 will be
di Indonesia di tahun 2024 adalah sebesar Rp1.714 Rp1,714 trillion. This figure has increased by 20.81% from
triliun. Angka tersebut mengalami peningkatan sebesar 2023 which was recorded at Rp1,419 trillion. Most of the
20,81% dari tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp1.419 investment in 2024 occurred in the basic metal industry,
triliun. Sebagian besar investasi pada tahun 2024 transportation & warehousing, mining and housing,
terjadi pada sektor industri logam dasar, transportasi & industrial estates and offices. Meanwhile, investment in
pergudangan, pertambangan serta perumahan, kawasan 2024 was concentrated in West Java, which accounted
industri dan perkantoran. Adapun investasi pada tahun for 14.65% or around Rp251 trillion of the total investment
2024 terkonsentrasi pada Jawa Barat, yang mencakup realisation. Banten is also among the top 5 investment
sebesar 14,65% atau sekitar Rp251 triliun dari total destinations in 2024, accounting for 6.16% or Rp106
realisasi investasi. Banten juga termasuk 5 besar tujuan trillion of the total investment realisation in 2024. With the
investasi di tahun 2024, yang mencakup sebesar 6,16% increase in investment realisation in Indonesia, it certainly
atau sebesar Rp106 triliun dari total realisasi investasi indicates investor optimism towards the Indonesian
pada tahun 2024. Dengan peningkatan realisasi investasi economy. Increased investment is also expected to
di Indonesia, tentunya hal tersebut mengindikasikan increase demand for production support facilities such as
optimisme investor terhadap perekonomian Indonesia. industrial land.
Peningkatan investasi juga diharapkan akan
meningkatkan permintaan untuk fasilitas-fasilitas
pendukung produksi seperti lahan industri.
Sektor Transportasi dan Pergudangan Mampu Mempertahankan Posisinya Sebagai
Sektor Dengan Pertumbuhan Terpesat di Tahun 2024
SThe Transportation and Warehousing Sector can maintain its position as the fastest
growing sector in 2024
PDB Sektor Transportasi dan Pergudangan / Transportation and Warehouse Sector GDP
700
603
600 555
487 1,239
Triliun Rupiah
500
1,100
400 1,207
11,710
300
200 120
93 110
100
-
2022 2023 2024
PDB Sektor Pergudangan - Warehouse Sector GDP Sektor Transportasi dan Pergudangan
Sumber / Source: Bank Indonesia
Sektor transportasi dan pergudangan mampu The transport and storage sector is able to maintain its
mempertahankan momentum pertumbuhannya di tahun growth momentum in 2024, where the transport and
2024, dimana sektor transportasi dan pergudangan storage sector is one of the fastest growing sectors in
merupakan salah satu sektor yang mengalami 2024. Referring to BPS data, the transport and storage
pertumbuhan paling pesat di tahun 2024. Mengacu sector experienced an increase of 8.69%, from Rp554.86
ke data BPS, sektor transportasi dan pergudangan trillion in 2023 to Rp603.05 trillion in 2024. Part of this
mengalami peningkatan sebesar 8,69%, dari Rp554,86 growth came from the warehousing sector, which also
triliun pada tahun 2023 menjadi Rp603,05 triliun di tahun experienced growth of 9.37%, from Rp110.00 trillion to
2024. Salah satu pertumbuhan ini berasal dari sektor Rp120.31 trillion in 2024.
pergudangan, yang juga mengalami pertumbuhan, yakni
sebesar 9,37%, dari Rp110,00 triliun menjadi Rp120,31
triliun di tahun 2024.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 75 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 76
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Permintaan Lahan Industri Stabil Terjaga
Stable Industrial Land Demand Maintained
Indeks Permintaan Lahan Industri / Industrial Area Demand Index
110 108.59 108.62 108.65 108.67 108.75 108.78 108.80 108.82 108.83 108.88 108.93 108.96
108
105.65
106 104.75 104.82 104.87 104.91 104.98 105.10 105.20 105.25 105.37 105.41
104.08
104
102
100
Q1 2022 Q2 2022 Q3 2022 Q4 2022 Q1 2023 Q2 2023 Q3 2023 Q4 2023 Q1 2024 Q2 2024 Q3 2024 Q4 2024
Indonesia Banten
Sumber / Source: Bank Indonesia
Berdasarkan laporan Perkembangan Properti Komersial Based on the Commercial Property Development report
yang dirilis oleh BI, permintaan atas lahan industri di released by BI, the demand for industrial land in Indonesia
Indonesia dan Banten tidak mengalami perubahan and Banten did not experience significant changes in
signifikan di tahun 2024 dan masih berada pada level 2024 and is still at a relatively high level. Throughout
yang relatif tinggi. Sepanjang tahun 2024, indeks 2024, the demand index for industrial land in Indonesia is
permintaan atas lahan industri di Indonesia berada pada in the range of 105.25 to 105.65, while for Banten it is in
rentang 105,25 hingga 105,65, sedangkan untuk Banten the range of 108.83 to 108.96.
berada pada rentang 108,83 hingga 108,96.
Sektor Mobil Listrik Menjadi Sumber Utama Permintaan Lahan Industri
Electric Car Sector is the Main Source of Demand for Industrial Land
Permintaan Lahan Industri berdasarkan Sektor / Demand for Industrial Zones by Sector
Lain-lain, masing-masing dibawah 4% - Others, each
below 4%
Mobil Listrik -
Electric Vehicle 17.04%
44.81%
Barang Konsumsi - Consumer Goods
4.40%
Elektronik - Electronics
4.78%
Bahan Bangunan - Building Materials
7.80%
Otomotif - Automotive
9.70%
Pusat Data - Data Center
11.47%
Sumber / Source: Colliers
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 76 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 77
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Sedikit berbeda dengan tahun 2023, sumber permintaan Slightly different from 2023, the source of demand for
untuk lahan industri sebagian besar bergeser ke sektor industrial land has largely shifted to the electric vehicle
mobil listrik (Electric Vehicle atau EV). Hingga kuartal (EV) sector. As of Q3 2024, the EV sector leads the demand
3 2024, sektor mobil listrik memimpin permintaan for industrial land at 44.81%, followed by demand from
akan lahan industri, yakni sebesar 44,81%, diikuti oleh the data centre sector at 11.47%, the automotive sector at
permintaan dari sektor data center sebesar 11,47%, sektor 9.70% and the building materials sector at 7.80%. Various
otomotif sebesar 9,70% dan sektor bahan bangunan incentives, both in terms of EV users such as subsidies
sebesar 7,80%. Dengan berbagai insentif, baik dari segi and motor vehicle tax exemptions or reductions, and
pengguna EV seperti pemberian subsidi dan pembebasan in terms of EV manufacturers such as import duty and
atau penurunan pajak kendaraan bermotor, dan dari segi sales tax incentives, will certainly boost EV adoption in
produsen EV seperti pembebasan bea masuk dan PPnBM Indonesia. Investments from the EV sector will also be
serta insentif pajak penjualan, tentunya akan mendorong used to build an integrated EV ecosystem in Indonesia,
adopsi EV di Indonesia. Investasi dari sektor EV pun ranging from electric car factories, EV battery factories
akan digunakan untuk membangun ekosistem EV yang and anode material factories. This will increase the
terintegrasi di Indonesia, mulai dari pabrik mobil listrik, demand for industrial land to support the growth of EVs
pabrik baterai EV dan pabrik material anoda. Tentunya, in Indonesia.
hal ini dapat meningkatkan permintaan lahan industri
untuk mendukung pertumbuhan EV di Indonesia.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 77 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 78
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
Perseroan berfokus pada pengembangan dan ekspansi The Company focuses on the development and
kawasan industri guna dengan target untuk menyerap expansion of industrial estates in order to absorb foreign
investasi asing dan lokal yang akan masuk ke Provinsi and local investment that will enter Banten Province.
Banten. Strategi Bisnis yang dilakukan oleh Perseroan Business Strategy undertaken by the Company include:
diantaranya :
Mengembangkan Lahan Industri Mempertahankan Persediaan Tanah
Developing Industrial Land Maintain Land Supply
Perseroan berencana mengembangkan tahap Untuk menjaga keberlangsungan usahanya,
II dari kawasan industri sebagai bagian dari Perseroan akan selalu mempergunakan
strateginya untuk memenuhi permintaan sektor kesempatan yang menguntungkan dengan
industri yang terus berkembang di Indonesia. membeli lahan tambahan dalam daerah yang
izinnya telah dimiliki
The Company plans to develop phase II of the
industrial estate as part of its strategy to meet In order to maintain its business continuity,
the growing demand of the industrial sector in the Company will always utilize profitable
Indonesia. opportunities by purchasing additional land in
areas where the permits have been acquired
Mengembangkan Fasilitas Meningkatkan Penjualan melalui
Infrastruktur Pengembangan Produk-Produk Baru
Developing Infrastructure Facilities Increase Sales through the
Development of New Products
Pada umumnya keputusan untuk melaksanakan
pembelian kawasan industri di dasarkan atas Perseroan terus-menerus berusaha
kualitas dan biaya jasa pelayanan infrastruktur mengembangkan produk-produk bangunan
yang memadai. Perseroan merasakan pentingnya pabrik/gudang dengan harga yang bersaing,
infrastruktur pendukung yang lengkap dan canggih melakukan penyerahan bangunan lebih cepat,
untuk kawasan industri, seperti pembangkit listrik serta memberikan pelayanan baru untuk
dan penyediaan air bersih. mengantisipasi pasar properti yang lebih
kompetitif.
In general, the decision to carry out industrial
estate purchases is based on the quality and The Company constantly strives to develop factory
cost of adequate infrastructure services. The / warehouse products at competitive prices, deliver
Company feels the importance of a complete quicker building, and provide new services to
and sophisticated supporting infrastructure for anticipate a more competitive property market.
industrial areas, such as power generation and
water supply.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 78 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 79
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Strategi Pemasaran yang dilakukan oleh Perseroan, Marketing strategy undertaken by the Company, to
untuk meningkatkan penjualan diantaranya : increase sales include:
1. Perseroan secara aktif memasarkan produknya 1. The Company is actively marketing their products
melalui Divisi Pemasaran dan Penjualan. Kegiatan through the Division of Marketing and Sales. These
pemasaran kawasan industri ini berlangsung baik industrial zones marketing activities take place either
secara in-house maupun melalui perantara atau inhouse or through an intermediary or freelancer.
freelancer. Divisi Pemasaran dan Penjualan juga Division of Marketing and Sales also handles all the
menangani semua negosiasi dan proses penjualan negotiations and the process of product sales, where
produk, di mana proses penjualan diawali dengan the sale process initiated when the buyer made
pembeli membayar Uang Tanda Jadi (UTJ), prepayment (UTJ), followed by paying 30% at the
kemudian dilanjutkan dengan membayar 30% pada time of Conditional Sales and Purchase Agreement
saat Perjanjian Pengikatan Jual Beli (PPJB), dan (PPJB), while the installment can be paid gradually in
untuk pelunasan dapat diangsur secara bertahap accordance with the agreement.
sesuai dengan kesepakatan.
2. Perseroan mengadakan kerjasama dengan berbagai 2. The Company collaborated with various banks to
Bank untuk memfasilitasi penyediaan kredit facilitate the provision of Loans Warehouse (KPG)for
Kepemilikan Gudang (KPG) bagi para penyewa yang renter to obtain a competitive interest rate from the
memungkinkan untuk mendapatkan suku bunga bank’s promotions.
promosi yang kompetitif dari bank.
3. Dalam memasarkan produknya Perseroan 3. In marketing its products, the Company uses media
memanfaatkan media untuk promosi baik melalui for promotion, in both electronic and printed media.
media elektronik maupun media cetak.
4. Perseroan menjalin hubungan baik dengan instansi- 4. The Company established a good relationship with
instransi pemerintahan, seperti Badan Koordinasi government agencies, such as the Investment
Penanaman Modal (BKPM), Himpunan Kawasan Coordinating Board (BKPM), the Indonesian
Industri Indonesia (HKI), dan Berbagai afiliasi Industrial Estate Association (HKI), and a variety of
property internasional. international property affiliate.
Proyeksi dan Realisasi
Projection and Realization
Tahun ini, realisasi pendapatan mencapai 91% dari This year, revenue realisation reached 91% of the target set
target yang ditetapkan pada awal tahun dan Laba Bersih at the beginning of the year and Net Profit reached 76%
mencapai 76% dari target. Rasio Liabilitas dan Ekuitas of the target. The Liability to Equity ratio remained at a
tetap bertahan pada tingkat yang sehat yaitu 0,85x. healthy level of 0.85x.
Perseroan menargetkan pendapatan tahun depan The company targets next year’s revenue to reach a 10%
mencapai tingkat pertumbuhan 10%, sementara target growth rate, while the Net Profit target continues last year’s
Laba Bersih masih melanjutkan target tahun lalu di angka target of Rp20 billion. The capital structure of the Liability
Rp20 miliar. Struktur permodalan rasio Liabilitas dan to Equity ratio is maintained at a level below 1.5x.
Ekuitas dipertahankan pada level di bawah 1,5x.
Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain In Million of Rupiah, unless otherwise stated
Target Awal Tahun Realisasi Proyeksi Tahun Depan
Beginning Year Target Realization Next Year Projection
Pendapatan | Revenue 110.000 100.002 110.000
Laba Bersih | Net Profit 20.000 15.271 20.000
Rasio Liabilitas/Ekuitas | Liabilities
< 1,00x 0,85x < 1,50x
to Equity Ratio
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 79 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 80
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Perseroan dapat membagikan dividen dengan The Company may distribute dividends by taking into
memperhatikan hal-hal sebagai berikut: account the following matters:
1. Hasil operasi, arus kas, kecukupan modal dan kondisi 1. Operating results, cash flow, capital adequacy
keuangan dari Perseroan dan Anak Perusahaan and financial condition of the Company and its
dalam rangka mencapai tingkat pertumbuhan yang Subsidiaries in order to achieve optimal growth rates
optimal di masa yang akan datang. in the future.
2. Kewajiban pemenuhan pembentukan dana
cadangan. 2. The obligation to fulfill the reserve fund formation.
3. Kewajiban-kewajiban Perseroan dan Anak 3. The obligations of the Company and its Subsidiaries
Perusahaan berdasarkan perjanjian-perjanjian based on agreements with third parties (including
dengan pihak ketiga (termasuk kreditur). creditors).
4. Kepatuhan pada hukum dan peraturan perundang- 4. Compliance with applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
5. Persetujuan dari RUPS. 5. Approval from the GMS.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the 2024 Annual General Meeting of
tahun buku 2024, Perseroan akan mempertahankan Shareholders, the Company will maintain Retained
Laba Ditahan untuk memperkuat struktur permodalan, Earnings to strengthen its capital structure, business
pengembangan bisnis serta pemanfaatan peluang yang development and take advantage of existing opportunities
ada untuk ekspansi ke depannya. for future expansion.
Informasi Material
Material Information
Tidak terdapat kegiatan yang material mengenai There were no material activities regarding investment,
investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan expansion, divestment, business merger/consolidation,
usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi acquisition, debt/capital restructuring, material
material, transaksi afiliasi, dan transaksi benturan transactions, affiliated transactions, and conflict of
kepentingan, yang terjadi pada tahun buku. interest transactions, which occurred in the financial year.
Perubahan Ketentuan Peraturan
Perundang-undangan
Changes to the Provisions of Laws and Regulations
Tidak terdapat perubahan atas ketentuan peraturan There are no changes to the provisions of laws and
perundang-undangan yang berdampak material regulations that have a material impact on the Company’s
terhadap kelangsungan operasional Perseroan. operational continuity.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 80 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 81
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policy
Berikut ini adalah amandemen dan penyesuaian SAK The following are the amendments and adjustments
baru yang berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai to the new SAK that are effective for the financial year
pada tanggal 1 Januari 2024, yang penerapannya tidak starting January 1, 2024, the application of which has no
memiliki pengaruh signifikan terhadap pengungkapan significant effect on the disclosures or amounts reported
atau jumlah yang dilaporkan dalam laporan keuangan in the Company’s consolidated financial statements for
konsolidasian Perusahaan pada tahun berjalan dan the current and previous years:
tahun sebelumnya:
• Amendemen PSAK 239, “Kombinasi Bisnis: • Amendments to PSAK 239, “Business Combinations:
Referensi Terhadap Kerangka Konseptual Pelaporan Reference to the Conceptual Framework for Financial
Keuangan” Reporting”
• Amendemen PSAK 237, “Provisi, Liabilitas Kontijensi, • Amendments to PSAK 237, “Provisions, Contingent
Dan Aset Kontijensi: Kontrak Yang Merugi – Biaya Liabilities and Contingent Assets: Losing Contracts -
Memenuhi Kontrak” Cost of Fulfilling Contract”
• Amendemen PSAK 109 “Instrumen Keuangan”, dan • Amendments to PSAK 109 “Financial Instruments”,
PSAKK 116 “Sewa” and PSAKK 116 “Leasing”
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 81 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 82
Page 83
06 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Page 84
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik
(GCG)
Principles of Good Corporate Governance (GCG)
Prosedur GCG mewajibkan Perseroan menerapkan GCG procedures require the Company to apply Good
prinsip-prinsip Tata Kelola dengan berlandaskan pada Corporate Governance principles based on universally
pedoman dan praktek yang berlaku universal, disamping applicable guidelines and practices, in addition to
memenuhi peraturan perundang-undangan. Penerapan complying with laws and regulations. The implementation
GCG dipandang tidak hanya untuk memenuhi kaidah of GCG is seen not only to fulfill business rules and
dan etika bisnis, namun juga merupakan salah satu ethics, but is also one of the requirements so that the
persyaratan agar usaha Perseroan dapat tumbuh Company’s business can grow sustainably side by side
berkelanjutan berdampingan dengan meningkatnya with increasing stakeholder trust including elements of
kepercayaan pemangku kepentingan termasuk elemen the community. In applying the principles of GCG, the
masyarakat. Dalam menerapkan prinsip-prisip GCG, Company’s management and employees refer to 5 (five)
manajemen dan karyawan Perseroan mengacu pada 5 basic principles, namely: transparency, accountability,
(lima) prinsip dasar yaitu: transparansi, akuntabilitas, responsibility, independence, and fairness.
responsibilitas, independensi, dan kewajaran.
Transparansi
Transparency
Akuntabilitas
Accountability
Responsibilitas
Responsibility
GCG
Independensi
Independency
Kewajaran & Kesetaraan
Fairness & Equality
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 84 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 85
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Transparansi / Transparency
Prinsip transparansi dilakukan dengan cara menyediakan The principle of transparency is carried out by providing
informasi secara cepat, tepat, dan akurat melalui media information quickly, precisely, and accurately through
komunikasi yang intensif yang dikelola secara profesional, intensive communication media that is managed
sehingga Pemegang Saham, kreditur, masyarakat serta professionally, so that Shareholders, creditors, the public
seluruh pemangku kepentingan dapat mengetahui and all stakeholders can clearly know the performance
kinerja dan kegiatan pengelolaan Perusahaan secara and management activities of the Company and can
jelas serta dapat memberikan sumbang-saran bagi provide suggestions. for the progress of the Company,
kemajuan Perusahaan, namun tetap memperhatikan but still pay attention to the applicable information
aturan pengelolaan informasi yang berlaku untuk management rules to protect the interests of the Company
menjaga kepentingan Perusahaan dengan menetapkan by establishing information confidentiality rules that limit
aturan kerahasiaan informasi yang membatasi akses access to information by interested parties.
informasi oleh pihak yang berkepentingan.
Akuntabilitas / Accountability
Prinsip Akuntabilitas diimplementasikan dengan The principle of Accountability is implemented with
menitik beratkan pada peningkatan fungsi dan peran an emphasis on improving the functions and roles of
setiap Organ Perusahaan dan Manajemen yang each Company Organ and Management that can be
dapat dipertanggungjawabkan, sehingga pengelolaan accounted for, so that the management of the Company
Perusahaan dapat berjalan efektif. Perusahaan juga can run effectively. The Company also implements an
menerapkan Sistem Pengendalian Internal, melalui Internal Control System, through the implementation of
pelaksanaan pengawasan internal berjenjang. tiered internal control.
Responsibility / Responsibility
Prinsip Tanggung Jawab dilakukan dengan senantiasa The principle of responsibility is carried out by always
berpegang teguh pada prinsip kehati-hatian dan adhering to the precautionary principle and ensuring the
memastikan pelaksanaan kepatuhan Perusahaan implementation of the Company’s compliance with the
terhadap ketentuan dan peraturan perundang-undangan applicable laws and regulations.
yang berlaku.
Independensi / Independency
Prinsip Independensi diterapkan dalam setiap proses The principle of independence is applied in every
pengambilan keputusan Manajemen yang terhindar dari management decision-making process that avoids
benturan kepentingan serta pengaruh/tekanan dari pihak conflicts of interest and influence/pressure from other
lain. parties.
Kewajaran & Kesetaraan / Fairness & Equality
Prinsip Kewajaran dan Kesetaraan diimplementasikan The principle of Fairness and Equality is implemented
dengan perlakuan yang adil dan setara dalam with fair and equal treatment in fulfilling the rights of
memenuhi hak-hak pemangku kepentingan yang timbul stakeholders that arise based on agreements and laws
berdasarkan perjanjian dan peraturan perundang- and regulations. The Company applies the Equality
undangan. Perseroan menerapkan Prinsip Kesetaraan Principle by treating all stakeholders in a balanced
dengan memperlakukan seluruh pemangku kepentingan manner between the rights and obligations granted to
secara berimbang antara hak dan kewajiban yang and by the Company.
diberikan kepada dan oleh Perusahaan.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 85 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 86
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Struktur Tata Kelola
Corporate Governance Structure
Untuk memastikan bahwa prinsip-prinsip Tata Kelola To ensure Good Corporate Governance (GCG) principles
Perusahaan yang Baik (GCG) dapat dijalankan, Perseroan remain in place and effective, the Company has main
memiliki organ pengambilan keputusan utama, yaitu: decision-making organs:
1. Rapat Umum Pemegang Saham, forum untuk 1. The General Meeting of Shareholders, the highest
pengambilan keputusan tertinggi. decision-making forum.
2. Dewan Komisaris, badan pengawas utama 2. The Board of Commissioners, the main oversight
yang mengawasi pengelolaan oleh manajemen body overseeing Company management.
Perseroan. 3. The Board of Directors, the management of the
3. Direksi, selaku manajemen Perseroan. Company.
Selain organ utama, ketiga organ di atas juga dibantu In addition to the main organs, the three organs above are
oleh organ pendukung yaitu sejumlah Komite dan also assisted by a number of Committees and Corporate
Sekretaris Perusahaan. Struktur organisasi dan tata Secretary. The organizational structure and governance
kelola Perseroan dapat digambarkan sebagai berikut: of the Company can be described as follows:
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Audit Sekretaris Perusahaan
Audit Committee Corporate Secretary
Audit Internal
Internal Audit
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 86 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 87
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Tahun Buku 2023
2023 Fiscal Year Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) Result
RUPS Tahunan diselenggarakan pada tanggal 28 Juni The AGMS was held on June 28, 2024, at Jl Kramat
2024, di Jl Kramat Raya No. 32-34 Senen, Jakarta Raya No. 32-34 Senen, Central Jakarta. The Company
Pusat. Perusahaan telah memenuhi semua kewajiban has fulfilled all obligations in accordance with applicable
sesuai peraturan yang berlaku untuk penyampaian regulations for the delivery of notices, calls and results to
pemberitahuan, panggilan dan hasil kepada pemegang shareholders as well as making submissions to OJK and
saham serta melakukan penyampaian kepada OJK dan PT Bursa Efek Indonesia (IDX) electronically.
PT Bursa Efek Indonesia (BEI) secara elektronik.
RUPS dihadiri oleh: The AGMS was attended by:
Direktur Utama: Edward Halim President Director: Edward Halim
Direktur: Handry Soesanto Director: Handry Soesanto
Komisaris Independen: Albertus Banunaek Independent Commissioner: Albertus Banunaek
Berikut adalah Keputusan dan Realisasi RUPST untuk The following are the Resolutions and Realizations of the
tahun buku 2024: AGMS for the 2024 financial year:
Agenda Pertama / First Agenda
Keputusan Decision
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan termasuk 1. Approved the Company’s Annual Report including
laporan Direksi dan laporan tugas pengawasan the Board of Directors’ report and the Board of
Dewan Komisaris untuk tahun buku 2023 yang telah Commissioners’ supervisory report for the 2023
diaudit oleh KAP Jamaludin, Ardi Sukimto dan Rekan financial year which was audited by KAP Jamaludin,
dalam laporannya tertanggal 28Maret 2024. Ardi Sukimto and Partners in their report dated 28
March 2024.
2. Memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung 2. Provide full release and discharge of responsibility
jawab sepenuhnya (acquit et decharge) kepada (acquit et decharge) to members of the Board of
para anggota Direksi atas tindakan pengurusan dan Directors for management actions and members
anggota Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan of the Company’s Board of Commissioners for
pengawasan yang dilakukan selama tahun buku supervisory actions taken during the 2023 financial
2023 sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam year as long as these actions are reflected in the
Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan Annual Report and Financial Statements of the
dan tidak melanggar ketentuan peraturan perundang- Company and do not violate the provisions of
undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Realisasi Realization
Keputusan telah di realisasikan dengan penyampaian The decision has been realized with the submission of
Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan kepada the Annual Report and the Financial Statements to the
Pemegang Saham Shareholders
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 87 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 88
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Agenda Kedua / Second Agenda
Keputusan Decision
Menyetujui Perseroan tidak membagikan dividen Approval that Company will not distribute dividends to
kepada pemegang saham. shareholders.
Realisasi Realization
Terealisasi Realized
Agenda Ketiga / Third Agenda
Keputusan Decision
Menyetujui pelimpahan kewenangan kepada Dewan Approval of delegation of authority to the Board of
Komisaris untuk menetapkan gaji dan tunjangan Commissioners to determine salaries and allowances
bagi anggota Direksi serta gaji atau honorarium dan for members of the Board of Directors as well as salaries
tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris. or honoraria and allowances for members of the Board
of Commissioners.
Realisasi Realization
Terealisasi Realized
Agenda Keempat / Fourth Agenda
Keputusan Decision
Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan ranting power of attorney and authority to the Board
Komisaris untuk menunjuk dan menetapkan Akuntan of Commissioners to appoint and determine Public
Publik yang akan mengaudit buku Perseroan untuk Accountant to audit the Company’s books for the 2024
tahun buku 2024 serta untuk menandatangani financial year as well as to sign work agreement and
perjanjian kerja serta menetapkan honorarium serta determine the honorarium and other requirements in
persyaratan lain sehubungan dengan penunjukkan connection with the appointment.
tersebut.
Realisasi Realization
Terealisasi Realized
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 88 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 89
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Agenda Kelima / Fifth Agenda
Keputusan Decision
1. Menyetujui pengangkatan kembali tuan Tahir 1. Approved the reappointment of Mr Edward Halim
Ferrdian, Albertus Banunaek dan Effendi Halim as President Director of the Company with the
selaku Komisaris Perseroan, dengan masa term of office commencing from the closing of
jabatan terhitung sejak ditutupnya Rapat dan the Meeting and will expire until the closing of the
akan berakhir sampai dengan ditutupnya RUPST AGMS to be held in 2029.
yang akan diselenggarakan pada tahun 2029. Without prejudice to the right of the Company’s
Dengan tidak mengurangi hak RUPS Perseroan GMS to dismiss at any time, and henceforth the
untuk memberhentikan sewaktu-waktu, dan composition of the members of the Board of
untuk selanjutnya susunan anggota Direksi dan Directors and Commissioners of the Company is
Komisaris Perseroan adalah sebagai berikut: as follows:
Direktur Utama: Edward Halim President Director: Edward Halim
Direktur: Handry Soesanto Director: Handry Soesanto
Direktur: Wagiman Tanto Director: Wagiman Tanto
Komisaris Utama: Tahir Ferdian President Commissioner: Tahir Ferdian
Komisaris Independen: Albertus Banunaek Independent Commissioner: Albertus Banunaek
Komisaris: Effendi Halim Commissioner: Effendi Halim
2. Menyetujui memberikan kuasa kepada Direksi 2. Approved to authorise the Board of Directors of
Perseroan dengan hak substitusi, untuk the Company with the right of substitution, to
menyatakan kembali keputusan berkenaan restate the decision regarding the changes in
dengan perubahan Pengurus Perseroan the Company’s Management in a notarial deed
tersebut dalam akta notaris dan mengajukan and submit its notification to the competent
pemberitahuannya kepada instansi yang authorities and in connection with this matter to
berwenang dan sehubungan dengan hal tersebut do everything necessary in accordance with the
untuk melakukan segala sesuatu yang diperlukan provisions of laws and regulations.
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan.
Realisasi Realization
Terealisasi Realized
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 89 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 90
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) memiliki The General Meeting of Shareholders (GMS) has the
kedudukan tertinggi dalam struktur tata kelola highest position in the corporate governance structure
perusahaan dan memiliki wewenang yang tidak diberikan and authority that is not granted to the Directors or Board
kepada Direksi atau Dewan Komisaris dalam batas yang of Commissioners within specified limits.
ditentukan.
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Tahun Buku 2022
2022 Fiscal Year Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) Result
RUPS Tahunan diselenggarakan pada tanggal 23 Juni The AGMS was held on June 23, 2023, at Jl Kramat
2023, di Jl Kramat Raya No. 32-34 Senen, Jakarta Raya No. 32-34 Senen, Central Jakarta. The Company
Pusat. Perusahaan telah memenuhi semua kewajiban has fulfilled all obligations in accordance with applicable
sesuai peraturan yang berlaku untuk penyampaian regulations for the delivery of notices, calls and results to
pemberitahuan, panggilan dan hasil kepada pemegang shareholders as well as making submissions to OJK and
saham serta melakukan penyampaian kepada OJK dan PT Bursa Efek Indonesia (IDX) electronically.
PT Bursa Efek Indonesia (BEI) secara elektronik.
Berikut adalah Keputusan dan Realisasi RUPST untuk The following are the Resolutions and Realizations of the
tahun buku 2023: AGMS for the 2023 financial year:
Agenda Pertama / First Agenda
Keputusan Decision
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan termasuk 1. Approved the Company’s Annual Report including
laporan Direksi dan laporan tugas pengawasan the Board of Directors’ report and the Board
Dewan Komisaris untuk tahun buku 2022 yang telah of Commissioners’ supervisory report for the
diaudit oleh KAP Jamaludin, Ardi Sukimto dan Rekan 2022 financial year which was audited by KAP
dalam laporannya tertanggal 31 Maret 2023. Jamaludin, Ardi Sukimto and Partners in their
report dated 31 March 2023.
2. Memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung 2. Provide full release and discharge of responsibility
jawab sepenuhnya (acquit et decharge) kepada (acquit et decharge) to members of the Board of
para anggota Direksi atas tindakan pengurusan Directors for management actions and members
dan anggota Dewan Komisaris Perseroan atas of the Company’s Board of Commissioners for
tindakan pengawasan yang dilakukan selama tahun supervisory actions taken during the 2022 financial
buku 2022 sepanjang tindakan tersebut tercermin year as long as these actions are reflected in the
dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Annual Report and Financial Statements of the
Perseroan dan tidak melanggar ketentuan peraturan Company and do not violate the provisions of
perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Realisasi Realization
Keputusan telah di realisasikan dengan penyampaian The decision has been realized with the submission of
Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan kepada the Annual Report and the Financial Statements to the
Pemegang Saham Shareholders
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 90 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 91
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Agenda Kedua / Second Agenda
Keputusan Decision
Menyetujui untuk tahun buku 2022, Perseroan tidak Approval for the fiscal year 2022, the Company will not
membagikan dividen kepada pemegang saham. distribute dividends to shareholders.
Realisasi Realization
Terealisasi Realized
Agenda Ketiga / Third Agenda
Keputusan Decision
Menyetujui pelimpahan kewenangan kepada Dewan Approval of delegation of authority to the Board of
Komisaris untuk menetapkan gaji dan tunjangan Commissioners to determine salaries and allowances
bagi anggota Direksi serta gaji atau honorarium dan for members of the Board of Directors as well as
tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris. salaries or honoraria and allowances for members of
the Board of Commissioners. salaries and allowances
for members of the Board of Directors and salaries or
honorarium and allowances for members of the Board
of Commissioners of the Company.
Realisasi Realization
Terealisasi Realized
Agenda Keempat / Fourth Agenda
Keputusan Decision
Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan ranting power of attorney and authority to the Board
Komisaris untuk menunjuk dan menetapkan Akuntan of Commissioners to appoint and determine Public
Publik yang akan mengaudit buku Perseroan untuk Accountant to audit the Company’s books for the 2021
tahun buku 2021 serta untuk menandatangani financial year as well as to sign work agreement and
perjanjian kerja serta menetapkan honorarium serta determine the honorarium and other requirements in
persyaratan lain sehubungan dengan penunjukkan connection with the appointment.
tersebut.
Realisasi Realization
Terealisasi Realized
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 91 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 92
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Agenda Kelima / Fifth Agenda
Keputusan Decision
1. Menyetujui pengangkatan kembali Bapak Edward 1. Approved the reappointment of Mr Edward Halim
Halim sebagai Direktur Utama Perseroan dengan as President Director of the Company with the
masa jabatan terhitung sejak ditutupnya Rapat term of office commencing from the closing of
dan akan berakhir sampai dengan ditutupnya the Meeting and will expire until the closing of the
RUPST yang akan diselenggarakan pada tahun AGMS to be held in 2028.
2028.
2. Menyetujui untuk menegaskan kembali 2. Approved to reaffirm the term of office of Mr
masa jabatan Bapak Albertus Banunaek Albertus Banunaek as Independent Commissioner
selaku Komisaris Independen akan berakhir with the term of office commencing from the
sampai dengan ditutupnya RUPST yang akan closing of the Meeting and will expire until the
diselenggarakan pada tahun sampai dengan closing of the AGMS to be held in 2024. Without
tahun 2024. Dengan tidak mengurangi hak RUPS prejudice to the right of the Company’s GMS
Perseroan untuk memberhentikan sewaktu- to dismiss at any time, and henceforth the
waktu, dan untuk selanjutnya susunan anggota composition of the members of the Board of
Direksi dan Komisaris Perseroan adalah sebagai Directors and Commissioners of the Company is
berikut: as follows:
Direktur Utama: Edward Halim President Director: Edward Halim
Direktur: Handry Soesanto Director: Handry Soesanto
Direktur: Wagiman Tanto Director: Wagiman Tanto
Komisaris Utama: Tahir Ferdian President Commissioner: Tahir Ferdian
Komisaris Independen: Albertus Banunaek Independent Commissioner: Albertus Banunaek
3. Menyetujui memberikan kuasa kepada Direksi 3. Approved to authorise the Board of Directors of
Perseroan dengan hak substitusi, untuk the Company with the right of substitution, to
menyatakan kembali keputusan berkenaan restate the decision regarding the changes in
dengan perubahan Pengurus Perseroan the Company’s Management in a notarial deed
tersebut dalam akta notaris dan mengajukan and submit its notification to the competent
pemberitahuannya kepada instansi yang authorities and in connection with this matter to
berwenang dan sehubungan dengan hal tersebut do everything necessary in accordance with the
untuk melakukan segala sesuatu yang diperlukan provisions of laws and regulations.
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan.
Realisasi Realization
Terealisasi Realized
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 92 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 93
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan The Board of Commissioners has the duty to supervise
atas jalannya pengurusan Perseroan serta memberikan management of the Company and to provide
nasihat kepada Direksi. Selain sebagai organ advisory to the Board of Directors. Aside from being a
pengawasan, Dewan Komisaris juga memiliki tanggung supervisory organ, the Board of Commissioners also has
jawab dalam hal pemberian saran dan pandangan terkait responsibilities in providing advice and views related to
rencana atau keputusan yang dibuat bagi Perseroan. plans or decisions made for the Company. In general, the
Secara umum, Dewan Komisaris merupakan salah satu Board of Commissioners is one of the balancing organs
organ penyeimbang agar berjalannya kegiatan usaha so that business activities are carried out in accordance
sesuai dengan Anggaran Dasar dan standar yang telah with the stipulated statutes and standards.
ditetapkan.
Perseroan tidak memiliki program orientasi bagi anggota The Company does not have an orientation programme
Dewan Komisaris yang baru diangkat. for newly appointed members of the Board of
Commissioners.
Secara umum, tugas dan tanggung jawab Dewan In general, the duties and responsibilities of the Board of
Komisaris adalah sebagai berikut: Commissioner include the following:
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab atas Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan,
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya memberikan pendapat atau saran kepada RUPS
pengurusan pada umumnya baik mengenai Perseroan mengenai setiap masalah yang dianggap penting bagi
maupun usaha Perseroan. kepengurusan Perseroan.
Supervises and responsibles for monitoring the To follow Company’s activities, to provide opinion or
management policy, it shall be well implemented for advice to shareholders on every considered important
both the company and its business. issue for the Company’s management
Memberikan nasihat dilakukan untuk kepentingan Meneliti, menelaah, dan menandatangani serta
Perseroan dan sesuai dengan maksud dan tujuan memberikan persetujuan atau pengesahan terhadap
Perseroan. Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan yang
Provides constructive advice for the sake of the disiapkan Direksi.
company’s interest as per the Company’s vision and To observe, to examine, to sign and to approve or
mission to legitimize the Company’s work plan and budget
prepared by the Directors.
Membuat risalah rapat Dewan Komisaris dan Mengangkat Sekretaris Dewan Komisaris.
menyimpan salinannya. To appoint a secretary of the board of commissioners.
To record minutes the BOC’s meeting and to maintain
the copy.
Melaporkan kepada Perseroan mengenai kepemilikan Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib
sahamnya dan/atau keluarganya pada Perseroan menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya
tersebut dan Perseroan lainnya. sesuai dengan kewenangannya sebagaimana diatur
To report to the Company regarding their stock dalam peraturan perundang-undangan dan Anggaran
ownership and that of their family in the company and Dasar.
other company. In certain circumstances, The BOC must conduct
annual GMS and other GMS as per their authority as
set forth in the regulations and laws and the Articles
of Association.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 93 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 94
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Piagam Dewan Komisaris
Board of Commissioners Charter
Piagam Dewan Komisaris disusun sebagai pedoman Charter of the Board of Commissioners is prepared as
kerja bagi Dewan Komisaris sehingga dapat menjalankan the working guidelines for the Board of Commissioners
tugasnya secara optimal, transparan, dan sesuai dengan to carry out its duties in an optimum, transparent manner,
ketentuan perundang-undangan yang berlaku. and complied with the prevailing rules and regulations.
Piagam Dewan Komisaris disusun dengan berlandaskan The Charter is composed by referring to:
pada:
1. UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas 1. Law No. 40 Year 2007 regarding Limited Liability
(UUPT) Company.
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ 2. Regulation of Financial Services Authority (FSA)
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris No. 33/POJK.04/2014 regarding Board of Directors
Emiten atau Perseroan Publik (POJK 33/2014) and Board of Commissioners of Company or Public
Company.
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/ 3. Regulation of FSA No. 34/POJK.04/2014 regarding
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee of
Remunerasi Emiten atau Perseroan Publik (POJK Company or Public Company.
34/2014)
4. Peraturan BEI No. I-A tentang Pencatatan Saham 4. Regulation of Indonesia Stock Exchange No. I-A
dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham yang regarding the Registration of Shares and Equity in
Diterbitkan oleh Perseroan Tercatat addition Shares Issued by the Listed Company.
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/ 5. Regulation of Financial Services Authority No.55/
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman POJK.04/2015 regarding Establishment and
Pelaksanaan Kerja Komite Audit (POJK 55/2015) Implementation Guidance of the Audit Committee.
6. Anggaran Dasar Perseroan 6. Articles of Association of the Company.
Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration
Proses nominasi dilakukan dengan mengkaji struktur The nomination process is carried out by reviewing the
dan komposisi Direksi dan/atau Dewan Komisaris, structure and composition of the Board of Directors and/
menetapkan kriteria pencalonan dan mencari kandidat or Board of Commissioners, establishing nomination
dengan kualifikasi yang sesuai dengan tujuan dan criteria and seeking candidates with qualifications
kebutuhan Perseroan. in accordance with the objectives and needs of the
Company.
Remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris merupakan Remuneration for the Board of Directors is a compensation
kompensasi yang diberikan Perseroan atas dasar provided by the Company based on the performance of
kontribusi anggota Dewan Komisaris baik secara kolektif the Board of Directors collectively and individually for a
maupun individual selama periode tertentu sesuai certain period by meeting the remuneration rules.
dengan Keputusan RUPS.
Prosedur remunerasi antara lain sebagai berikut: Remuneration procedures include the following:
1. Evaluasi terhadap kinerja Perusahaan, dikaitkan 1. Evaluation of the Company’s performance, in relation
dengan strategi yang diterapkan dan pengawasan to the strategy implemented and the supervision
yang dilakukan. carried out.
2. Kajian remunerasi dilakukan dengan melihat 2. Review of remuneration is carried out by looking
besaran dibandingkan dengan kinerja, baik individual at the amount compared to performance, both
maupun kolegial. individual and collegial.
3. Usulan diberikan kepada pemegang saham 3. Proposal is given to the controlling shareholder.
pengendali. 4. Remuneration is then determined by a decision of
4. Remunerasi kemudian ditetapkan dengan the Shareholders at the GMS by considering the
keputusan Pemegang Saham saat RUPS dengan conditions and performance of the Company.
mempertimbangkan kondisi dan kinerja Perseroan.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 94 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 95
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Para pemegang saham dapat memberikan kuasa dan Authority of the GMS can be carried out by the Board
wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk of Commissioners on behalf of the GMS after obtaining
menetapkan remunerasi bagi para anggota Direksi dan delegation of authority from the GMS.
Dewan Komisaris Perseroan.
Struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris terdiri The remuneration structure of the Board of Directors
dari gaji dan tunjangan. Pada 2024 dan 2023, total and Board of Commissioners consists of salaries and
remunerasi yang diterima oleh Dewan Komisaris adalah allowances. In 2024 and 2023, the total remuneration
sebesar Rp1.695,3 juta dan Rp1.814,4 juta. received by the Board of Commissioners was Rp1,695,3
million and Rp1,814.4 million, respectively.
Nama Jabatan Gaji dan Tunjangan
Name Position Salaries and Allowances
Tahir Ferdian Komisaris Utama | President Commissioner
Albertus Banunaek Komisaris Independen | Independent Commissioner
Effendi Halim Komisaris | Commissioner
Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioner’s Meeting
Dewan Komisaris Perseroan berjumlah 3 (tiga) The Board of Commisioners (BOC) has three members,
anggota, yang terdiri dari Komisaris Utama, Komisaris, including President Commisioner, Commisioner, and
dan Komisaris Independen. Sepanjang 2024, Dewan Independent Commisioners. During 2024, the BOC held
Komisaris mengadakan rapat sebanyak 6 (enam) kali, 6 (six) times meeting, whereas the agenda is to discuss
dimana agenda rapat membahas kinerja Perseroan, performance, planning (middle and long term), and
rencana kerja jangka menengah dan panjang, serta evaluation related to the implementation of sustainability
evaluasi terkait implementasi tata kelola keberlanjutan. governance.
Nama Jabatan Total % Kehadiran
Name Position Kehadiran % Attendance
Tahir Ferdian Komisaris Utama | President Commissioner 6 100%
Komisaris Independen | Independent
Albertus Banunaek 6 100%
Commissioner
Effendi Halim Komisaris | Commissioner 3 100%*
*) Effendi Halim efektif menjabat sejak 3 Juli 2024, *) Effendi Halim has been in office since 3 July 2024, so he
sehingga baru menghadiri Rapat sejak periode tersebut. has only attended meetings since that period.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 95 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 96
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Direksi
Board of Directors
Direksi bertugas untuk menjalankan dan bertanggung The Board of Directors (BOD) has the duty to carry out
jawab atas pengurusan kepentingan Perseroan sesuai and be responsible for managing the interests of the
dengan maksud dan tujuan Perseroan yang ditetapkan Company in accordance with the purposes and objectives
dalam anggaran dasar yang telah disusun oleh Perseroan. of the Company stipulated in the articles of association
Direksi juga menyusun rencana kerja tahunan yang prepared by the Company. The BOD also prepares an
memuat anggaran tahunan Perseroan dan disampaikan annual work plan that includes the Company’s annual
kepada Dewan Komisaris untuk memperoleh persetujuan budget and is submitted to the Board of Commissioners
dari Dewan Komisaris, sebelum dimulainya tahun buku (BOC) for approval from the BOC before the start of the
yang akan datang. Direksi juga menetapkan susunan upcoming financial year. The BOD also determine the
organisasi dan tata kerja Perseroan. organizational structure and work procedures of the
Company.
Tugas dan tanggung jawab masing-masing Direktur
mencakup beberapa hal sebagai berikut: Duties and responsibilities of each Director are as follows:
Tugas dan Tanggung Jawab Masing-masing Direktur
Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Edward Halim Handry Soesanto Wagiman Tanto
Direktur Utama /
Direktur / Director Direktur / Director
President Director
Bertanggungjawab untuk Membawahi divisi keuangan, Memberikan arahan dan
mengatur semua kegiatan membuat laporan keuangan melakukan koordinasi agar
operasional perusahaan, sesuai dengan peraturan operasional perusahaan maupun
membuat perencanaan yang berlaku termasuk aspek aspek penjualan dan pemasaran,
marketing dan penjualan perpajakan. berjalan sesuai dengan aturan
sehingga tercapai target yang yang berlaku.
diinginkan. In charge of the financial division,
reporting and accounting as per Provide direction and coordinate
Responsible for organizing all regulatory including taxation. so that company operations,
of the company’s operational as well as sales and marketing
activities, make marketing aspects, run in accordance with
and sales planning so that the applicable regulations.
desired target is achieved.
Piagam Direksi
Board of Directors Charter
Piagam Direksi disusun dengan berlandaskan pada: The Board of Directors Charter is based on:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 1. Law Number 40 Year 2007 regarding Limited
Perseroan Terbatas. Liability Company.
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ 2. Financial Services Authority No. 33/POJK.04/2014
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris concerning the Board of Directors and the Board of
Emiten atau Perseroan Publik. Commissioners of the Public Company.
3. Peraturan Bursa Efek Indonesia No. I-A tentang 3. Indonesia Stock Exchange Regulation No. I-A
Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Selain concerning Listing of Shares and Equity-Type
Saham Yang Diterbitkan Oleh Perseroan Tercatat. Securities Other Than Stock Issued by Listed
Companies.
4. Anggaran Dasar Perseroan. 4. Article of Association of the Company
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 96 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 97
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Piagam Direksi ini disusun sebagai pedoman kerja bagi This Charter of the Board of Directors is prepared as
Direksi agar dapat melaksanakan tugas dan tanggung the working guidelines for the Board of Directors in
jawabnya dengan transparan, akuntabilitas, penuh carrying out its duties and responsibilities in an optimum
tanggung jawab, mandiri dan wajar dalam upayanya and transparent manner, and in accordance with the
mencapai tujuan Perseroan serta memberi nilai yang prevailing rules and regulations, so it can be accounted
diharapkan oleh pihak yang berkepentingan. Piagam for and accepted by the stakeholders. This Charter is
ini dibuat untuk memberi kejelasan hubungan antara prepared to give clarity of the relationship between the
anggota Direksi dengan organ lain Perseroan agar organs of the Company, so that each organ may carry out
masing-masing organ dapat melakukan tugas, tanggung its duties, responsibilities and authorities in an optimum
jawab, dan wewenang dengan optimal dan efektif. and transparent manner.
Remunerasi
Remuneration
Remunerasi bagi Direksi merupakan kompensasi yang Remuneration for the Board of Directors is a compensation
diberikan Perseroan atas dasar kinerja Direksi secara provided by the Company based on the performance of the
kolektif maupun individual selama periode tertentu Board of Directors collectively and individually for a certain
dengan memenuhi kaidah-kaidah remunerasi. Penentuan period by meeting the remuneration rules. Determination
remunerasi dan fasilitas lain untuk anggota Direksi of remuneration and other facilities for members of the
ditetapkan dalam RUPS dengan mempertimbangkan Board of Directors is determined in GMS, which based
rekomendasi dari Dewan Komisaris melalui fungsi on recommendation from the Board of Commissioners,
Remunerasi. Pada 2024 dan 2023, total remunerasi yang through Remuneration function. In 2024 and 2023, the
diterima oleh Direksi Perseroan adalah sebesar Rp3.488,0 total remuneration received by the Board of Directors was
juta dan Rp3.430,8 juta. Rp3,488.0 million and Rp3,430.8 million, respectively.
Nama Jabatan Gaji dan Tunjangan
Name Position Salaries and Allowances
Edward Halim Direktur Utama | President Director
Handry Soesanto Direktur | Director
Wagiman Tanto Direktur | Director
Rapat Direksi
Board of Director’s Meeting
Rapat Direksi dilakukan minimal sekali dalam setiap The Board of Directors (BOD) Meeting is carried out at least
bulan. Sepanjang tahun 2024, Direksi menyelenggarakan once in a month. Throughout 2024, the BOD convened a
secara total sebanyak 12 (dua belas) kali rapat. total of 12 (twelve) meetings.
Rapat membahas mengenai kinerja sepanjang tahun The meeting discussed the performance throughout 2023,
yang meliputi aspek operasional, penjualan, pemasaran, covering aspects of operations, sales, marketing, as well
serta evaluasi pencapaian dibandingkan dengan target as evaluating achievements compared to previously set
yang ditentukan sebelumnya. Kebijakan dan strategi targets. Policies and strategies to improve performance
peningkatan kinerja juga dibahas, berikut dengan mitigasi were also discussed, along with risk mitigation arising
risiko yang timbul dengan adanya dinamika pasar. from market dynamics.
Nama Jabatan Total % Kehadiran
Name Position Kehadiran % Attendance
Edward Halim Direktur Utama | President Director 12 100%
Handry Soesanto Direktur | Director 12 100%
Wagiman Tanto Direktur | Director 12 100%
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 97 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 98
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Kebijakan Penilaian dan Pelaksanaan Kinerja Anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Policy of Performance Assessment and Implementation of the Board of Directors and
Board of Commissioners
Kebijakan Policy
Kebijakan penilaian kinerja anggota Direksi dan Dewan The performance assessment policy for members of the
Komisaris dilakukan berdasarkan Peraturan OJK No. 34/ Board of Directors and Board of Commissioners refers
POJK.04/2014. Dewan Komisaris melakukan evaluasi to OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014. The Board
atas Indikator Kinerja Utama atau Key Performance of Commissioners evaluates the KPI of the Board of
Indicators (“KPI”) dari Direksi. Sementara Dewan Directors. Meanwhile, Board of Commissioners has self-
Komisaris memiliki kebijakan penilaian sendiri untuk asessment policy to evaluate the performance of BOC
menilai kinerja Dewan Komisaris secara kolegial. collegially.
Kriteria Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Assessment Criteria of the Board of
Commissioners
1. Dewan Komisaris menjalankan tugas, tanggung 1. The Board of Commissioners shall implement its
jawab dan wewenang sesuai dengan Piagam Dewan duties, responsibilities and authorities with due
Komisaris, Anggaran Dasar Perseroan, peraturan observance to the Board of Commissioners Charter,
perundang-undangan yang berlaku, dan/atau the Articles of Association, prevailing laws and
berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang regulations, and/or pursuant to the resolution of the
Saham. General Meeting of Shareholders.
2. Dewan Komisaris melakukan pengawasan atas 2. The Board of Commissioners shall conduct
jalannya pengurusan dan kegiatan usaha Perseroan. supervision on the management of the Company.
3. Dewan Komisaris menyelenggarakan dan 3. The Board of Commissioners shall organize
menghadiri Rapat Dewan Komisaris sesuai dengan andattend the Board of Commissioners Meetings
peraturan perundang-undangan yang berlaku. inaccordance with the prevailing laws.
4. Dewan Komisaris memantau dan memastikan 4. The Board of Commissioners shall monitor
penerapan GCG secara berkesinambungan. andensure the continuous implementation of GCG.
5. Dewan Komisaris memiliki Komite Dewan Komisaris 5. The Board of Commissioners shall establish
yang bekerja secara efektif dan memenuhi ketentuan committees to work effectively and in observance to
yang berlaku. the prevailing rules.
Kriteria Penilaian Kinerja Direksi Performance Assessment Criteria of the Board of
Directors
1. Direksi melaksanakan kepengurusan dan Tata 1. The Board of Directors shall carry out the
Kelola Perseroan pengelolaan Perseroan sesuai management and corporate governance of the
dengan Anggaran Dasar dan perundang-undangan Company with due observance to the Articles
yang berlaku. ofAssociation and prevailing laws.
2. Direksi mengelola kekayaan Perseroan secara 2. The Board of Directors shall manage the Company’s
efektif dan ditujukan untuk meningkatkan nilai bagi assets effectively and aiming at increasing
para pemegang saham. shareholders’ value.
3. Direksi memastikan Perseroan melaksanakan 3. The Board of Directors shall ensure the
keterbukaan informasi dan komunikasi sesuai implementation of information disclosure and
dengan peraturan perundang-undangan yang communication by the Company in accordance with
berlaku. the prevailing laws.
4. Direksi menyelenggarakan dan menghadiri Rapat 4. The Board of Directors shall organize and attend
Direksi sesuai dengan ketentuan perundang- theBoard of Directors meetings in accordance with
undangan yang berlaku. the prevailing laws.
5. Direksi menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang 5. The Board of Directors shall convene the Annual
Saham Tahunan dan Rapat Umum Pemegang General Meeting of Shareholder and other General
Saham lainnya sesuai dengan peraturan perundang- Meetings of Shareholder with due observance to the
undangan yang berlaku. prevailing laws.
6. Direksi menerapkan GCG pada setiap kegiatan 6. The Board of Directors shall implement GCG in every
Perseroan pada seluruh jenjang organisasi. Company activity in all levels of the organization.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 98 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 99
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Pihak yang Memberikan Penilaian KPI Assessor
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dilakukan melalui Performance appraisal of the Board of Commissioners
evaluasi yang dilakukan sendiri dan dilaporkan serta is carried out through self-evaluation and is reported and
dipertanggungjawabkan dalam RUPS. Kriteria penilaian accounted for at the GMS. The Board of Commissioners’
Dewan Komisaris yang diukur melalui KPI Dewan assessment criteria as measured through the Board of
Komisaris yaitu: Commissioners’ KPIs, which are:
1. Aspek Pengawasan dan Pengarahan 1. Aspects of Supervision and Direction
2. Aspek Pelaporan 2. Reporting Aspect
3. Aspek Peningkatan Kompetensi 3. Competency Improvement Aspect
Penilaian Kinerja Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris Performance appraisal of the Board of Directors is carried
melalui evaluasi atas KPI terhadap pencapaian target out by the Board of Commissioners through evaluation of
yang telah ditetapkan, keselarasan kinerja dengan visi KPIs against the achievement of predetermined targets,
dan misi Perseroan serta implementasi Tata Kelola alignment of performance with the vision and mission
Perusahaan yang Baik. Selanjutnya evaluasi disampaikan of the Company and implementation of Good Corporate
kepada Pemegang Saham dalam RUPS. Direksi juga Governance. Furthermore, the evaluation is submitted to
mempunyai kebijakan penilaian sendiri untuk menilai the Shareholders in the GMS. The Board of Directors also
kinerja Direksi secara kolegial. has its self-assessment policy to assess the performance
of the Board of Directors collegially.
Penilaian Kinerja Komite Pendukung Dewan Performance Assessment of Board of
Komisaris Commissioners’ Supporting Committees
Dalam pelaksanaan tugas pengawasan dan pengarahan In implementing its oversight and advisory roles, the
kepada Direksi, Dewan Komisaris membentuk komite Board of Commissioners has established committees in
sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku, accordance with the prevailing laws, which in this case is
dalam hal ini yang dibentuk adalah Komite Audit. the Audit Committee.
Penilaian kinerja komite secara menyeluruh telah Evaluation of these Committees indicates that their
dilakukan dan selama tahun berjalan telah dilaksanakan performance was fully in line with expectations and carried
dengan baik dan sesuai dengan prinsip-prinsip GCG serta out properly, in accordance with the GCG principles, and
tujuan Perseroan. the Company’s goals.
Perseroan tidak memiliki program orientasi bagi anggota The Company does not have an orientation programme
Direksi yang baru diangkat. for newly appointed members of the Board of Directors.
Direksi tidak memiliki komite yang mendukung The Board of Directors does not have a committee that
pelaksanaan tugas Direksi. supports the implementation of the duties of the Board
of Directors.
Sepanjang tahun 2024, Direktur Perusahaan mengikuti During 2024, Board of Director has attended socialization
sosialisasi dan workshop, antara lain: and workshop, as follows:
Tanggal Tema Lokasi Penyelenggara
Date Theme Location Institution
Pelatihan Perpajakan satu kelas Daring
Lembaga Manajemen
13 Maret 2024 Pajak terkait Hukum Waris, Hibah dan Zoom Webinar
Formasi
Asuransi
Sosialisasi SPE-IDXnet terkait
13 Desember
Pengembangan Form Pelaporan AP/KAP, ZOOM IDX
2024
Waran terstruktur dan ESG
Pelatihan Perpajakan Kupas Tuntas PMK
16-17
81 Tahun 2024, penerapannya pada Sistem Manhattan Hotel Manajemen Formasi
Desember 2024
Cortax 2024
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 99 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 100
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Komite Audit
Audit Committee
Untuk memenuhi peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 To fulfill OJK regulation No. 55/POJK.04/2015 regarding
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan the Establishment and Implementation Guideline Audit
Kerja Komite Audit, Perseroan telah membentuk dan Committee, the Company has established and appointed
mengangkat Komite Audit berdasarkan Keputusan the Audit Committee based on the Decision of the
Dewan Komisaris No. 176/DK-SK/BCIP/IX/2017 tanggal Board of Commissioners No. 176/DK-SK/BCIP/IX/2017
13 September 2017 dan Keputusan Dewan Komisaris dated September 13, 2017 and Decision of the Board
No. 022/DK-SK/BCP/II/2017 tanggal 27 Februari 2017, of Commissioners No. 022/DK-SK/BCP/II/2017 dated
dengan ketua yaitu Albertus Banunaek. Komite Audit February 27, 2017, with the chairman being Albertus
beranggotakan Denni Pratama Karel dan Aris Kartawijaya. Banunaek. Audit Committee consists of Denni Pratama
Karel and Aris Kartawijaya.
Albertus Banunaek
Ketua Komite Audit / Chairman of Audit Committee
Keterangan mengenai Albertus Banunaek, dapat dilihat pada bagian Profil Dewan
Komisaris.
For description of Albertus Banunaek, refer to Board of Commissioner’s profile.
Anggota Komite Audit / Member of Audit Committee
Riwayat Pendidikan
Education
• Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen dari Perguruan Tinggi Budhi pada
tahun 2014.
Bachelor of Economics Department of Management from Budhi
University in 2014.
• Ikatan Akuntan Indonesia sebagai peserta Brevet A-B selama 4 bulan
pada tahun 2013
Indonesian institute of Accountants as a participant of A-B brevet for 4
Aris Kartawijaya months in 2013
Kewarganegaraan Dasar Hukum Penunjukan
Citizenship Legal Appointment
Indonesia Berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris No. 176/DK-SK/BCIP/IX/2017
tanggal 13 September 2017.
Based on Board of Commissioners Resolution No. 176/DK-SK/BCIP/IX/2017
Tanggal Lahir
dated 13 September 2017.
Date of Birth
4 Pebruari 1992 Pengalaman Kerja
Work Experience
• PT. Millennium Propertindo, senior staff accounting, 2016 - recent
• Kantor Akuntan Publik Y.Santosa & Rekan, Staff Audit, 2014 - 2016
• PT. Super Kemas Pratama, Staff Finance& Accounting, 2011 - 2014
• PT. Primajaya Pantes Garment, Staff Accounting, 2010 - 2011
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 100 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 101
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Riwayat Pendidikan
Education
S1 Sarjana Hukum dari Universitas Kristen Indonesia (2011)
Bachelor of Law from Universitas Kristen Indonesia (2011)
Dasar Hukum Penunjukan
Legal Appointment
Berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris No. 176/DK-SK/BCIP/IX/2017
Denni Pratama Karel tanggal 13 September 2017
Based on Board of Commissioners Resolution No. 176/DK-SK/BCIP/IX/2017
dated 13 September 2017
Kewarganegaraan
Citizenship
Pengalaman Kerja
Indonesia Work Experience
Tanggal Lahir Komite Audit PT Bumi Citra Permai 2013 - sekarang|
Date of Birth Audit Committe of PT Bumi Citra Permai 2013 - current
15 April 1989
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit
Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Menelaah berbagai laporan yang dipublikasikan Menelaah jumlah pemeriksa yang dilakukan akuntan
Perseroan yakni, laporan keuangan, proyeksi publik untuk memastikan semua risiko yang penting
keuangan, serta berbagai informasi keuangan lainnya. telah dipertimbangkan.
To examine reports published by the company i.e. To Examine number of auditors conducted by public
financial report, financial projections and various other accountant to ensure all important risks has been
financial information. considered
Menelaah independensi dan objektivitas akuntan Menelaah fungsi internal audt dan sistem pengendalian
informasi keuangan lainnya. internal Perseroan
To examine independency and objectivity of To Examine the Company’s internal audit function and
accountanting and other financial information. internal control system.
Menelaah tingkat kepatuhan Perusahaan tercatat Memeriksa dugaan adanya kesalahan ketika
terhadap perundang-undangan Pasar Modal dan mengambil keputusan dalam Rapat Direksi.
peraturan perundang-undangan yangberhubungan To Check allegations of errors when taking decisions
dengan kegiatan Perseroan. in the directors meeting.
To Examine level of the Company’s compliance
against llaws and regulations of Capital Market and
other legislations related to the Company activities.
Komite Audit mempunyai kewenangan untuk The Audit Committee has the authority to obtain records
mendapatkan catatan dan informasi tentang karyawan, and information about employees, funds, assets and
dana, aset serta sumber daya Perseroan lainnya yang other Company resources related to the implementation
berkaitan dengan pelaksanaan tugasnya. Dalam of their duties. In implementing this authority, the Audit
melaksanakan wewewang ini, Komite Audit berkerja Committee cooperates with parties that carry out the
sama dengan pihak yang melaksanakan Unit Audit Internal Audit Unit.
Internal.
Sepanjang 2024, tidak terdapat pelatihan dan/atau Throughout 2024, there was no training and/or
peningkatan kompetensi yang diikuti oleh Komite Audit. competency enhancement attended by the Audit
Committee.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 101 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 102
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Piagam Komite Audit
Audit Committee Charter
Piagam Komite Audit dibuat sebagai pedoman kerja The Charter is prepared as the working guidelines so
agar anggota Komite Audit dapat melakukan tugas dan that members of the Audit Committee may carry out
tanggung jawabnya secara efisien, efektif, transparan, their duties and responsibilities efficiently, effectively,
sesuai dengan perundang-undangan yang berlaku transparently, in accordance with the prevailing rules and
sehingga dapat dipertanggungjawabkan dan diterima regulations, hence it can be accounted for and accepted
oleh pihak yang berkepentingan. by the relevant parties
Independensi Komite Audit
Audit Committee Independency
Komite Audit menjalankan tugas dan tanggungjawabnya The Audit Committee running tasks and responsibility
secara profesional dan independen, tidak memiliki in a professional manner and independent, do not have
hubungan yang mengandung benturan kepentingan relationships deemed conflicting with the Company,
dengan Perusahaan, dan tanpa campur tangan dari pihak and without the intervention of any party as well as in
manapun serta sesuai dengan peraturan perundang- accordance with the laws and regulations. The Audit
undangan. Komite Audit memperhatikan kompetensi, Committee observe competence, independence criteria,
kriteria independensi, kerahasiaan, kode etik dalam confidentiality, code of conduct, in carrying out its duties.
pelaksanaan tugasnya.
Rapat Komite Audit
Audit Committee Meeting
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, To perform its duties and responsibilities, the Audit
Komite Audit menyelenggarakan rapat setidaknya satu Committee held meetings at least once every 3 (three)
kali setiap 3 (tiga) bulan. Selama tahun 2024, Komite months. During 2024, the Audit Committee convened 4
Audit mengadakan 4 (empat) kali rapat, dengan detail (four) meetings, with detail of attendance as follows,
kehadiran sebagai berikut:
Nama Jabatan Total % Kehadiran
Name Position Kehadiran % Attendance
Albertus Banunaek Ketua Komite Audit | Head of Audit Committee 4 100%
Denni Pratama Karel Anggota | Member 4 100%
Aris Kartawijaya Anggota | Member 4 100%
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 102 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 103
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Laporan Komite Audit
Audit Committee Report
Kepada Yth: To:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
PT Bumi Citra Permai Tbk PT Bumi Citra Permai Tbk
Laporan Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Untuk Report on the Implementation of Audit Committee
Tahun 2024 Activities for the Year of 2024
Dengan hormat, Dear sirs,
Tahun ini Komite Audit menyelenggarakan empat kali This year the Audit Committee held four formal meetings,
pertemuan formal, dengan fokus utamanya adalah with its main focus being to monitor the process and
memonitor proses dan hasil laporan keuangan results of the Company’s financial statements, both
Perusahaan, baik laporan keuangan interim yang tidak unaudited interim and annual financial statements audited
diaudit dan tahunan yang diaudit oleh Auditor Eksternal. by the External Auditor.
Kami berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan (OJK) Nomor 55/POJK.04/2015 dan peraturan- We refer to the Financial Services Authority (OJK)
peraturan lainnya yang terkait, dalam menjalankan tugas Regulation Number 55/POJK.04/2015 and other relevant
utama kami sebagai berikut: regulations, in carrying out our main duties as follows:
1. Melakukan pengawasan atas laporan keuangan
Perusahaan yang diterbitkan untuk kepentingan 1. Supervised the Company’s financial statements
publik. issued for the public.
2. Melakukan pertemuan dengan Unit Audit Internal, 2. Conduct meetings with the Internal Audit Unit, provide
memberikan saran dan masukan terkait atas advice and input related to the implementation and
pelaksanaan dan rencana kerja. work plan.
3. Melakukan pengawasan atas efektivitas pengendalian 3. Supervise the effectiveness of internal controls
internal dan proses penyusunan laporan keuangan and the process of preparing financial statements
yang diterapkan oleh Manajemen. implemented by Management.
4. Melakukan pengawasan aktivitas operasional 4. Supervise the Company’s operational activities to
perusahaan agar sesuai dengan peraturan comply with the Company’s regulations and prevailing
Perusahaan dan peraturan perundang-undangan laws and regulations.
yang berlaku. 5. Review the findings of the Internal Audit Unit and
5. Melakukan kajian atas temuan Unit Audit Internal External Auditor. Reviewing the independence and
maupun Auditor Eksternal. Menelaah independensi objectivity of the work results.
dan objektivitas dari hasil kerja.
Adapun tingkat kehadiran rapat anggota Komite, adalah: The attendance rates of the Committee members are as
follows:
1. Albertus Banunaek 100%
2. Denni Pratama Karel 100% 1. Albertus Banunaek 100%
3. Aris Kartawijaya 100% 2. Denni Pratama Karel 100%
3. Aris Kartawijaya 100%
Demikian laporan ini disampaikan, atas perhatiannya Thus, this report was conveyed. We thank you for your
diucapkan terima kasih. attention.
Albertus Banunaek
Ketua Komite Audit | Chairman of Audit Committee
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 103 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 104
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Function
Fungsi Nominasi dan Remunerasi dijalankan oleh Dewan Nomination and Remuneration function is carried out by
Komisaris Perseroan secara independen. the Company’s Board of Commissioners independently.
Terkait Fungsi Nominasi
Related to the Nomination Function
Memberikan rekomendasi mengenai: (i) komposisi Memberikan rekomendasi mengenai program
jabatan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan pengembangan kemampuan anggota Direksi dan/
Komisaris; (ii) kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan atau anggota Dewan Komisaris; dan
dalam proses nominasi; dan (iii) kebijakan evaluasi Provide recommendations regarding capacity building
kinerja bagi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan programs for members of the Board of Directors and /
Komisaris. or members of the Board of Commissioners; and
Provide recommendations regarding: (i) position
composition of members of the Board of Directors
and / or members of the Board of Commissioners; (ii)
policies and criteria needed in the nomination process;
and (iii) performance evaluation policies for members
of the Board of Directors and / or members of the
Board of Commissioners.
Melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat
anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolak ukur sebagai Anggota Direksi dan/atau anggota Dewan
yang telah disusun sebagai bahan evaluasi; dan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS
Evaluating performance of members of the Board Propose candidates who fulfill the requirements as
of Directors and / or members of the Board of Members of the Board of Directors and / or members
Commissioners based on benchmarks that have been of the Board of Commissioners to be submitted to the
prepared as evaluation material; and GMS;
Terkait Fungsi Remunerasi
Related to the Remuneration Function
Memberikan rekomendasi mengenai struktur Membantu melakukan penilaian kinerja dengan
remunerasi, kebijakan, atas Remunerasi dan besaran kesesuaian Remunerasi yang diterima masing-
Remunerasi; dan masing anggota Direksi dan/atau anggota Dewan
Provide recommendations regarding the structure of Komisaris.
remuneration, policies, remuneration and the amount Assessing performance with the suitability of
of remuneration; and Remuneration received by each member of the
Board of Directors and / or members of the Board of
Commissioners.
Piagam Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Charter
Perseroan memiliki Piagam Nominasi dan Remunerasi The Company has a Nomination and Remuneration
yang dibuat sebagai pedoman kerja agar fungsi Nominasi Charter which is made as a work guideline so that the
dan Remunerasi dapat dilakukan secara efisien, efektif, Nomination and Remuneration function can be carried
transparan, sesuai dengan perundang-undangan yang out efficiently, effectively, transparently, in accordance
berlaku sehingga dapat dipertanggungjawabkan dan with the prevailing rules and egulations, hence it can be
diterima oleh pihak yang berkepentingan. accounted for and accepted by the relevant parties.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 104 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 105
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Rapat Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Function Meeting
Dalam menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi, In carrying out the Nomination and Remuneration
Dewan Komisaris menyelenggarakan rapat setidaknya function, the Board of Commissioners (BOC) holds
satu kali setiap 3 (tiga) bulan. Dalam rapat tersebut a meeting at least once every 3 (three) months. The
dibahas antara lain kebijakan suksesi jika terjadi meeting discusses, among other things, the succession
kekosongan atau kekurangan ataupun kelebihan policy in the event of a vacancy or shortage or surplus of
anggota. Nominasi kemudian dilakukan dengan members. Nominations are then made with due regard to
memperhatikan kebutuhan dan kualifikasi. Selanjutnya needs and qualifications. Furthermore, the remuneration
proses remunerasi dijalankan dengan memperhatikan process is carried out by observing the established
prosedur yang telah ditetapkan. procedures.
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris mengadakan During 2024, the BOC held 4 (four) meetings, with
4 (empat) kali rapat, dengan detail kehadiran sebagai attendance details as follows:
berikut:
Nama Jabatan Total % Kehadiran
Name Position Kehadiran % Attendance
Tahir Ferdian Komisaris Utama | President Commissioner 4 100%
Komisaris Independen | Independent
Albertus Banunaek 4 100%
Commissioner
Effendi Halim Komisaris | Commissioner 2 100%*
*) Effendi Halim efektif menjabat sejak 3 Juli 2024, *) Effendi Halim has been in office since 3 July 2024, so he
sehingga baru menghadiri Rapat sejak periode tersebut. has only attended meetings since that period.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 105 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 106
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Perseroan mengangkat dan menunjuk Ita Sugianti selaku The Company has appointed Ita Sugianti as Corporate
Sekretaris Perusahaan melalui Surat Edaran Direksi No. Secretary through Director’s Circular Letter no. 038
038/BCIP-SE/DIR/IV/2017 perihal Perubahan Sekretaris / BCIP-SE / DIR/IV/2017 regarding the change of
Perusahaan (Corporate Secretary) tertanggal 10 April Corporate Secretary dated April 10, 2017.
2017.
Ita Sugianti
Riwayat Pendidikan
Kewarganegaraan Education
Citizenship
Diploma III dari Sekolah Tinggi Manajemen LABORA (1996)
Indonesia Associate Degree Diploma 3 from Sekolah Tinggi Manajemen LABORA (1999)
Tanggal Lahir Pengalaman Kerja
Date of Birth Work Experience
13 Nopember 1978
• PT Bumi Citra Permai, Tbk. sebagai Sekretaris Perusahaan sejak 10
April 2017 sampai dengan saat ini
Dasar Hukum Penunjukan PT Bumi Citra Permai, Tbk. as Corporate Secretary since 10 April 2017
Legal Appointment until now
• PT Triwira Insanlestari, Tbk sebagai Sekretaris Perusahaan sejak 20
Berdasarkan Surat Edaran
Maret 2013 sampai dengan 31 Maret 2017
Direksi No. 038/BCIP-SE/DIR/
PT Triwira Insanlestari, Tbk as Corporate Secretary since March 20,
IV/2017tanggal 10 April 2017.
2013 until March 31, 2017
Based on Board of Directors
• PT Adimitra Jasa Korpora (PT Adimitra Transferindo) sebagai Account
Resolution No. 038/BCIP-SE/
Officersejak 13 Agustus 1999 sampai dengan 19 Maret 2013
DIR/IV/2017 dated 10 April 2017.
PT Adimitra Jasa Korpora (PT Adimitra Transferindo) as Account Officer
Since 13 August 1999 until 19 March 2013
Pelaksanaan Tugas Duties Implementation
Sekretaris Perusahaan melakukan korespondensi Corporate Secretary correspondences to convey various
untuk menyampaikan berbagai informasi yang wajib information that the Company is required to submit as
disampaikan Perseroan sebagai emiten kepada otoritas an issuer to the authorities its annual regular task, which
sebagai tugas rutin dalam setiap tahunnya, diantaranya pertains to:
adalah:
1. Pengkinian informasi bulanan mengenai komposisi 1. Monthly information updates regarding the
pemegang saham Perseroan kepada BEI. Company’s shares to IDX.
2. Laporan Keuangan Perseroan Triwulan dan Tahunan 2. Submission of the Company’s Quarterly and Annual
kepada OJK dan BEI. Report to OJK and IDX.
3. Koordinasi penyempurnaan Standar Prosedur 3. Coordinate the SOP enhancement program.
Operasi.
4. Mengkoordinir penyelenggaraan RUPS Tahunan dan 4. Coordinate the implementation of the Annual and
Luar Biasa. Extraordinary GMS.
5. Mengkoordinir Rapat Direksi dan Dewan Komisaris. 5. Coordinate the Board of Directors and Board of
Commissioners Meetings.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 106 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 107
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan mengikuti During 2024, Corporate Secretary has attended
sosialisasi dan workshop, sebagai berikut: socialization and workshop, as follows:
Tanggal Tema Lokasi Penyelenggara
Date Theme Location Institution
Webinar non regulatory:
31 Januari “Innovate, Invest, Inspire: Strategic Planning
Zoom Webinar ICSA
2024 for Listed Companies in 2024’s Stock
Market”
webinar non regulatory:
1 Februari 2024 “Media Handling: Maintaining Company Zoom Webinar ICSA
Reputation and Public Trust”
Sosialisasi Peraturan Nomor I-N tentang
16 Mei 2024 Pembatalan Pencatatan (Delisting) dan Zoom Webinar IDX
Pencatatan Kembali (Relisting)
Taksonomi Keuangan Berkelanjutan
Indonesia (TKBI): Inovasi untuk Mencapai
27 Mei 2024 Zoom Webinar ICSA
Tujuan Net Zero Emission dalam Transisi
Energi di Indonesia"
Selasa, 4 Juni
Sosialisasi eASY.KSEI Zoom Webinar KSEI
2024
Peran dan Layanan Jasa KSEI pada Industri
Pasar Modal Indonesia:
Senin, 26 Pengenalan SID, Prosedur Pelaksanaan
Zoom Webinar KSEI
Agustus 2024 Tindakan Aksi Korporasi melalui Sistem
KSEI, Penggunaan Fasilitas Akses KSEI bagi
Emiten
Senin, 26 Peran dan Layanan Jasa KSEI pada Industri
Zoom Webinar OJK
Agustus 2024 Pasar Modal Indonesia:
Kamis, 10 Peran dan Layanan Jasa KPEI pada Industri
Zoom Webinar ICSA
Oktober 2024 Pasar Modal Indonesia
Senin, 15
Corporate Secretary dalam Era Digital:
Oktober 2024 Zoom Webinar ICSA
Tantangan Perlindungan Data Investor
14:00
Selasa, 29
Sosialisasi eASY.KSEI Zoom Webinar KSEI
Oktober 2024
Jumat, 8
Sosialisasi Perubahan Peraturan Nomor I-K ZOOM IDX
November 2024
Sosialisasi SPE-IDXnet terkait
13 Desember
Pengembangan Form Pelaporan AP/KAP, ZOOM IDX
2024
Waran terstruktur dan ESG
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 107 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 108
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan
Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Mengikuti perubahan dan/atau perkembangan Memberikan pelayanan kepada pemegang saham,
pasar modal khususnya peraturan-peraturan yang masyarakat, maupun media mengenai setiap
berlaku di bidang pasar modal, serta menyampaikan informasi terkini yang berkaitan dengan kondisi
implikasinya terhadap Perseroan kepada Direksi. Perseroan.
Following the changes and/or developments of the Providing services to shareholders, the public, and the
capital market, in particular the regulations applicable media on any up-to-date information relating to the
in the field of the capital market, and conveying the condition of the Company.
implications of the Company to the Board of Directors.
Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan
pelaksanaan tata kelola perusahaan diantaranya: dalam hal mematuhi peraturan perundang-undangan
- Melakukan keterbukaan informasi kepada publik. yang berlaku.
- Penyampaian laporan kepada OJK secara tepat Provide input to the Board of Directors of the Company
waktu. in compliance with applicable laws and regulations.
- Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum
Pemegang Saham.
- Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi
dan/atau Dewan Komisaris.
- Pelaksanan program orientasi kepada Perseroan
untuk Direksi dan/atau Dewan Komisaris
Assist the Board of Directors and Board of
Commissioners in the implementation of corporate
governance such as:
- Disclosure of information to the public
- Submission of reports to OJK in a timely manner.
- Implementation and documentation of the
General Meeting of Shareholders.
- Implementation and documentation of meetings
of the Board of Directors and / or Board of
Commissioners.
- Implementation of the orientation program to the
Company for the Board of Directors and/or Board
of Commissioners.
Bertindak sebagai penghubung antara Perseroan Sebagai koresponden dengan otoritas pasar modal
dengan Pemegang Saham, Otoritas Jasa Keuangan sesuai dengan kewenangan yang diberikan oleh
dan Pemangku kepentingan lainnya. Perseroan.
Act as a liaison between the Company and its As correspondent with the capital market authority
Shareholders, the Financial Services Authority and in accordance with the authority granted by the
other Stakeholders. Company.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 108 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 109
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Fungsi Unit Audit Internal adalah untuk memastikan Internal Audit unit created to ensure operational and
aktivitas operasional dan bisnis Perseroan telah sesuai business activities of the Company are in accordance
dengan kebijakan, sistem dan prosedur yang berlaku. with the applicable policies, systems, and procedures. It
Audit Internal bertujuan untuk pemberian keyakinan dan aims to provide confirmation, objective and independent
konsultasi yang bersifat independen dan objektif, dengan consultation, with the purpose to increase value and
tujuan untuk meningkatkan nilai dan memperbaiki improving Company operations, through a systematic
operasional perusahaan, melalui pendekatan yang approach, by evaluating and increasing the effectiveness
sistematis, dengan cara mengevaluasi dan meningkatkan of risk management, monitoring, and corporate
efektivitas manajemen risiko, pengendalian, dan proses governance process.
tata kelola perusahaan.
Unit Audit Internal berada di bawah Direksi dan The Internal Audit Unit is under the Board of Directors
bertanggung jawab kepada Direktur Utama. Kepala Unit and is responsible to the President Director. The Head
Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh Direktur of Internal Audit Unit is appointed and dismissed by the
Utama atas persetujuan Dewan Komisaris. President Director upon the approval of the Board of
Commissioners.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal
Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit
Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian
tahunan. internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan
Develop and implement an annual internal audit plan. kebijakan Perseroan.
Test and evaluate the implementation of internal
controls and risk management systems in accordance
with Company policies.
Memberikan saran perbaikan dan informasi yang Memantau, menganalisis dan melaporkan
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah
tingkat manajemen. disarankan.
Provide suggestions for improvements and objective Monitor, analyze and report on the implementation of
information about the activities examined at all levels suggested improvements.
of management.
Melakukan pemeriksaan khusus bila diperlukan. Bekerja sama dengan Komite Audit.
Conduct special checks if needed. Cooperating with the Audit Committee.
Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntasi, laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan
operasional, SDM, pemasaran, teknologi informasi Komisaris.
dan kegiatan lainnya. Make an audit report and submit the report to the
Conducting checks and evaluations on efficiency President Director and Board of Commissioners.
and effectiveness in the fields of finance, accounting,
operations, human resources, marketing, information
technology and other activities.
Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit internal yang dilakukannya.
Develop a program to evaluate the quality of internal audit activities that it does.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 109 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 110
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Anggota Komite Audit / Member of Audit Committee
Riwayat Pendidikan
Suhendra Education
S1 Akuntansi, Universitas Gajah Mada, 2010.
Bachelor of Accounting, Gajah Mada University, 2010
Kewarganegaraan
Citizenship
Indonesia Pengalaman Kerja
Work Experience
Tanggal Lahir • Senior Auditor, KAP Purwantono, Suherman & Surja (Ernst & Young),
Date of Birth 2010-2015
18 September 1986 • Accounting & Tax Manager, PT Bilna (bilna.co.id), 2015-2016
• Senior Manager Accounting & Tax PT Bilna (bilna.co.id), 2016-2019
• Finance & Accounting Leader, PT Anugrah Bumi Pamijahan, 2019-2020
Dasar Hukum Penunjukan
Legal Appointment • Accounting Manager, the Company, 2021-present
• Internal Auditor, the Company, 2021-present
Surat Keputusan Direksi No. 003/
BCIP-DIR/I-2022
Board of Directors Decree No.
003/ BCIP-DIR/I-2022
Piagam audit Internal
Internal Audit Charter
Piagam Audit Internal adalah Pedoman Dasar yang The Internal Audit Charter is a Basic Guideline that
mengatur tentang kedudukan, wewenang dan tanggung regulates the position, authority and responsibility, as
jawab, serta metode kerja dan pelaporan Unit Audit well as the work methods and reporting mechanism
Internal dalam menjalankan tugasnya mewujudkan of the Internal Audit Unit in carrying out its duties to
sistem pengawasan internal Perseroan. Agar the Company’s internal control system. In order for the
pelaksanaan audit internal senantiasa berada pada implementation of internal audit to be at an optimal level,
tingkat yang optimal, maka secara berkala Piagam akan the Board of Directors and the Board of Commissioners
dinilai kecukupannya oleh Direksi dan Dewan Komisaris. will periodically assess the adequacy of the Charter.
Pelaksanaan Tugas Audit Internal
Internal Audit Implementation
Tahun ini, Unit Audit Internal telah melakukan This year, the Internal Audit Unit has conducted
pemeriksaan atas seluruh proyek dan unit usaha inspections of all projects and business units of the
Perseroan. Pemeriksaan tersebut dilakukan sesuai Company. The audit was conducted in accordance with
dengan pedoman audit berbasis risiko usaha (Risk the Risk Based Audit guideline which is updated from
Based Audit) yang diperbaharui dari waktu ke waktu time to time with regard to its adequacy and refers to
dengan melihat kecukupannya serta mengacu kepada the Internal Audit Unit Charter. All reports containing
Piagam Unit Audit Internal. Seluruh laporan yang berisi audit findings have been submitted to management and
temuan audit telah disampaikan kepada manajemen dan followed up in accordance with audit recommendations.
ditindaklanjuti sesuai dengan rekomendasi audit.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 110 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 111
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem pengendalian internal Perseroan menerapkan The Company’s internal control system applies the
kerangka pengendalian sebagai berikut: following control framework:
1. Lingkungan Pengendalian/ Control Environment
Meliputi seperangkat standar, proses dan struktur yang memberikan dasar untuk melakukan pengendalian internal
Includes sets of standards, processes, and structures as the basis for implementing internal controls
Penerapan Implementation
• Pemberlakuan Kode Etik dan Perilaku • Code of Ethics and Conduct enforcement
• Pemberlakuan Matriks Delegasi Kewenangan • Authority Delegation Matrix enforcement to
untuk mengatur tingkat persetujuan transaksi dan regulate the level of transaction approval and
pemisahan tugas yang tepat proper segregation of duties
• Pembagian fungsi, tugas dan kewenangan • Distribution of functions, duties and authorities
melalui Piagam Dewan Komisaris, Piagam Direksi through the Board of Commissioners’ Charter,
dan Piagam Komite Audit Board of Directors’ Charter, and Audit Committees’
• Pembentukan Unit Internal Audit untuk Charters
memastikan kepatuhan dan efektivitas sistem • Establishment of an Internal Audit Unit to
pengendalian internal Perseroan ensure the Company’s internal control system
compliance and effectiveness
2. Penilaian Risiko/ Risk Assessment
Menentukan bagaimana risiko harus di kelola oleh organisasi
Determining how risk must be managed by the organization
Penerapan Implementation
• Penyusunan rencana kerja, jangka pendek dan • Preparation of the Company’s work plan, short
jangka panjang Perseroan term and long term plan
• Penerapan sistem manajemen risiko serta alokasi • Implementation of risk management systems and
sumber daya untuk mendukung pencegahan dan resources allocation to support risk prevention
mitigasi risiko and mitigation
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 111 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 112
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
3. Aktivitas Pengendalian/ Control Activities
Tindakan-tindakan yang ditetapkan melalui kebijakan-kebijakan dan prosedur-prosedur yang memastikan bahwa
arahan manajemen untuk mengurangi risiko terhadap pencapaian tujuan telah di lakukan
Actions established through policies and procedures that ensure risks through the achievement of objectives has
been carried out
Penerapan Implementation
• Penerapan dan pengembangan sistem formal • A formal system of financial and operational
kebijakan dan prosedur bidang keuangan dan policies and procedures implementation and
operasional development
• Pemanfaatan teknologi informasi melalui • Use of information technology through application
pengembangan aplikasi yang mendukung developments that support control activities
kegiatan pengendalian
4. Informasi dan Komunikasi/ Information and Communication
Informasi yang relevan dan berkualitas baik, dari proses komunikasi baik pihak internal maupun eksternal
Relevant and of good quality information, sourced from both internal and external parties communication
Penerapan Implementation
• Penerapan alur pelaporan dan publikasi, baik • Reporting and publications flow, both internally
untuk internal maupun dengan pihak-pihak di luar and with parties outside the Company
Perseroan • Use of information technology through application
• Pemanfaatan teknologi informasi melalui developments that support the communication
pengembangan aplikasi yang mendukung proses and delivery/information gathering processes
komunikasi dan penyampaian/pengumpulan
informasi
5. Kegiatan Pemantauan/ Monitoring Activities
Merupakan kegiatan evaluasi yang digunakan untuk memastikan masing-masing dari kelima komponen ada dan
berfungsi
An evaluation activity used to ensure that each of the five components exists and functions
Penerapan Implementation
• Evaluasi berkelanjutan oleh Unit Audit Internal dan • Continuous Internal Audit Unit evaluations and
fungsi pengawasan lain di Perseroan other supervisory functions in the Company
• Pelibatan auditor eksternal dan penilai independen • External auditors and other independent
lain secara berkala assessors regular involvement
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 112 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 113
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Tinjauan atas Aktivitas Sistem Pengendalian Internal
Overview of Internal Control System Activities
Pengendalian internal yang efektif merupakan unsur Effective internal control is an important element in the
penting dalam pengelolaan Perusahaan dan menjadi management of the Company and is the basis for the
dasar bagi kegiatan operasional Perusahaan yang sehat Company’s healthy and safe operations. The Internal
dan aman. Sistem Pengendalian Internal mengawasi Control System oversees that every risks involved in
agar setiap aktivitas usaha dan pengelolaan Perseroan business activity and management of the Company is
yang dijalankan, terpantau segala risiko usahanya, being monitored, to ensure business continuity. It also
sehingga memastikan keberlanjutan usaha. Hal tersebut helps management improve compliance with applicable
juga membantu manajemen meningkatkan kepatuhan laws and regulations, ensures the availability of correct,
terhadap ketentuan dan peraturan perundang-undangan complete and timely financial and management reports.
yang berlaku, menjamin tersedianya laporan keuangan
dan laporan manajemen yang benar, lengkap, tepat
waktu.
Evaluasi penerapan pengendalian internal telah dilakukan Evaluation of the implementation of internal control has
oleh Unit Audit Internal, dalam menilai rancangan been carried out by the Internal Audit Unit, in assessing
serta efektivitas pelaksanaan pengendalian internal. the design and effectiveness of the implementation of
Manajemen melihat bahwa sistem pengendalian internal control. Management believes that the internal
internal yang dimiliki telah cukup memadai. Penerapan control system is adequate. The implementation of
pengendalian internal berjalan dengan semestinya, internal control is running properly, which is shown
yang ditunjukkan melalui pencapaian indikator yang through the achievement of the specified indicators.
ditentukan. Secara berkala, Perseroan melakukan Periodically, the Company conducts evaluation and
evaluasi dan penyempurnaan dari hasil penelahaan improvement of the results of the review of the
atas pelaksanaan sistem pengendalian Internal dengan implementation of the Internal control system with
mengacu pada kerangka evaluasi yang telah ditetapkan. reference to the established evaluation framework.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 113 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 114
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In carrying out its business activities, the Company has
memiliki risiko operasional yang berdampak pada operational risks that have an impact on the Company’s
aktivitas Perseroan. Manajemen telah memformulasikan activities. Management has formulated policies to
kebijakan-kebijakan untuk pencegahan dan mengelola prevent and manage each risk, which aims to minimize
masing-masing risiko, yang bertujuan untuk the effect of risk, if it occurs, on the Company’s financial
meminimalkan pengaruh risiko, apabila terjadi, terhadap performance. The following are mitigations of risks
kinerja keuangan Perseroan. Berikut ini mitigasi atas that may be faced by the Company in carrying out its
risiko yang mungkin dihadapi oleh Perseroan dalam operational activities:
menjalankan kegiatan operasional:
Risiko Keterangan
Risk Description
Risiko Persaingan Dengan berusaha melakukan kegiatan usahanya secara professional dan akan
Usaha senantiasa memenuhi ketentuan yang telah disepakati dengan para penghuni.
Business Competition Perseroan juga menjaga kualitas produk serta memberikan harga jual yang bersaing
Risk termasuk layanan purna jual yang berkualitas.
By trying to carry out activities in a professional manner and will apply the terms that
have been agreed with the residents. The Company also maintains product quality and
provides competitive selling prices including quality after-sales services.
Risiko Keuangan Dengan melakukan perencanaan keuangan yang matang dan dengan pertimbangan
Finance Risk yang baik yang bertujuan memastikan ketersediaan dana untuk pembangunan proyek-
proyek, kewajaran nilai-nilai proyek Perseroan, likuiditas, rasio-rasio keuangan dan
mengoptimalkan penggunaan dana.
By carrying out careful and well-considered financial planning aimed at ensuring the
availability of funds for project development, the fairness of the Company’s project
values, liquidity, financial ratios and optimizing the use of funds.
Risiko Gugatan Dalam proses pembelian tanah, Perseroan selalu melakukan penelahaan atas
Hukum kepemilikan dan kelengkapan surat-surat untuk menghindari kemungkinan adanya
Lawsuit Risk tuntutan dan sengketa atas kepemilikan atau penguasan tanah di kemudian hari.
In the land purchase process, the Company always conducts a review of the ownership
and completeness of the documents to avoid the possibility of claims and disputes
over land ownership or control in the future.
Risiko Tertundanya Perseroan mengantisipasi dengan seleksi secara ketat dalam penunjukkan para
Penyelesaian Proyek kontraktor yang didasari oleh pengalaman kontraktor serta pinalti bagi para kontraktor
Risk of Delayed Project yang pelaksanaan pembangunan tidak sesuai dengan rencana kerja dan anggaran
Completion yang telah disepakati.
The Company anticipates with a strict selection in the appointment of contractors
based on the experience of the contractor and penalties for contractors whose
construction implementation does not comply with the agreed work plan and budget.
Risiko Berkurangnya Perseroan akan terus melakukan identifikasi dan akuisisi lahan-lahan potensial baru
Lahan Strategis untuk yang berlokasi strategis.
Pengembangan The Company will continue to identify and acquire new potential lands that are
Risk of Loss of Strategic strategically located.
Land for Development
Risiko SDM Perseroan memperhatikan kepentingan karyawan yaitu dengan memberikan
HR Risk remunerasi yang kompetitif serta memberikan kesempatan pengembangan karir untuk
menciptakan suasana dan lingkungan kerja yang kondusif.
The Company pays attention to the interests of employees by providing competitive
remuneration and providing career development opportunities to create a conducive
working atmosphere and environment.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 114 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 115
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Risiko Keterangan
Risk Description
Risiko Fluktuasi erseroan memiliki rencana mengembangkan segmentasi pasar yang menghasilkan
Pendapatan pendapatan berulang.
Income Fluctuation The Company has plans to develop market segmentation that generates recurring
Risk income.
Risiko Bencana Alam Perseroan mengantisipasinya dengan kecukupan asuransi terhadap aktiva tetap dan
Natural Disaster Risk persediaan Perseroan; Perseroan memperhatikan standar keamanan yang tinggi serta
memiliki unit pemadam kebakaran tersendiri.
The Company anticipates it with adequate insurance on the Company’s fixed assets
and inventories; The Company pays attention to high safety standards and has its own
fire fighting unit.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko
Overview the Effectiveness of the Risk Management System
Perseroan secara berkala melakukan evaluasi terhadap The Company periodically evaluates the Company’s Risk
Sistem Manajemen Risiko Perusahaan, dimana Management System, where it starts from identification,
tahapannya dimulai dari identifikasi, komunikasi, communication, assessment, response, evaluation, and
penilaian, respon, evaluasi, dan pengambilan kebijakan policy making to mitigate risk. The Company implements
untuk memitigasi risiko. Perseroan menerapkan risk management policy with reference to the best
kebijakan manajemen risiko dengan mengacu kepada practices applicable in the industry. The Internal Audit
praktik-praktik terbaik yang berlaku di industri. Unit Audit Unit will ensure that risk exposure from operational
Internal akan memastikan bahwa paparan risiko dari activities carried out as well as the budget prepared has
kegiatan operasional yang dilakukan maupun anggaran taken into account the impact of risk and is relevant to
yang disusun telah mempertimbangkan dampak risiko the condition of the Company. The Board of Directors
serta relevan dengan kondisi Perusahaan. Direksi considers that the existing Risk Management System is
memandang bahwa Sistem Manajemen Risiko yang ada adequate to mitigate the risks that may arise in carrying
telah memadai untuk memitigasi risiko yang mungkin out the Company’s operational business. Risk exposure
dapat timbul dalam menjalankan usaha operasional is maintained within reasonable tolerance limits.
Perseroan. Eksposur risiko terjaga dalam batas toleransi Evaluation is carried out periodically on responses and
yang wajar. Evaluasi dilakukan secara berkala terhadap policies taken for better anticipation, taking into account
respon dan kebijakan yang diambil guna antisipasi yang input from relevant stakeholders.
lebih baik, dengan mempertimbangkan masukan dari
pemangku kepentingan terkait.
01 Sistem
Informasi &
03 Respon 05 Kebijakan
terhadap
Komunikasi Mitigasi
Information & Risiko
Response Mitigation
Communication Policy
to Risk
Penilaian Evaluasi
Identifikasi Evaluation
02
Evaluation
04
Risiko
Risk
Indentification 06
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 115 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 116
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Perkara Hukum Material
Significant Legal Cases
Pada tahun ini, tidak ada perkara hukum yang berdampak This year, there were no legal cases that materially
secara material terhadap Perseroan maupun anggota affected the Company or members of the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. Directors and Board of Commissioners.
Informasi tentang Sanksi Administratif
Information about Administrative Sactions
Tidak terdapat sanksi administratif yang dikenakan There are no administrative sanctions imposed on the
kepada Perseroan, anggota Dewan Komisaris dan Direksi, Company, members of the Board of Commissioners
oleh otoritas Pasar Modal dan otoritas lainnya pada tahun and Board of Directors, by the Capital Market authorities
ini. and other authorities in this year.
Nilai dan Kode Etik
Core Values and Code of Conduct
Kepatuhan
1
Obedience
Integritas
2
Integrity
Profesional
3
Proffesional
Keamanan
4
Safety
Kerahasiaan
5
Confidentiality
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 116 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 117
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Kepatuhan
1
Obedience
Patuh terhadap Hukum dan Peraturan yang Compliance to the Law and Regulations applicable
berlaku di Indonesia. Wajib melaksanakan tugas within Indonesia. Obliged to perform tasks based
sesuai peraturan, prosedur, dan standar yang on regulations, procedures, and standards that
ditetapkan Perusahaan. was determined by the Company.
Integritas
2
Integrity
Tidak meminta dan menerima pemberian Not to ask and receive gift from parties that
dari pihak yang mempunyai hubungan usaha have business relations with the Company. Every
dengan Perseroan. Jika ada pemberian wajib gift received must be handed over/reported
diserahkan/dilaporkan kepada Perusahaan untuk to the Company to be used in the interest of all
dimanfaatkan bagi kepentingan seluruh karyawan. employees.
Profesional
3
Proffesional
Hindari situasi yang mengandung benturan Avoid situations wherein personal interests
kepentingan antara kepentingan pribadi dengan conflict with the interest of the Company
kepentingan perusahaan.
Keamanan
4
Safety
Wajib menjaga dan memelihara aset dan To protect and maintain assets and work safety
keselamatan kerja di Perusahaan. within the Company.
Kerahasiaan
5
Confidentiality
Melindungi dan menjaga kerahasiaan informasi To protect and maintain company’s confidential
perusahaan. information.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 117 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 118
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Kebijakan Pengungkapan Kepemilikan
Saham
Share Ownership Disclosure Policy
Sesuai dengan POJK Nomor 11/POJK.04/2014 In accordance with POJK Number 11/POJK.04/2014
tentang Laporan Kepemilikan Atau Setiap Perubahan concerning Ownership Reports or Any Changes in
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka, Perseroan Share Ownership of Public Companies, the Company
memiliki kebijakan mengenai kewajiban anggota Direksi has a policy regarding the obligations of members of
dan anggota Dewan Komisaris untuk menyampaikan the Board of Directors and members of the Board of
informasi kepada Perseroan mengenai kepemilikan dan Commissioners to submit information to the Company
setiap perubahan kepemilikannya atas saham Perseroan. regarding ownership and any changes in ownership of
the Company’s shares.
Penyampaian informasi tersebut dilakukan paling lambat Submission of such information is carried out no later
3 hari kerja setelah terjadinya kepemilikan atau setiap than 3 working days after the occurrence of ownership
perubahan kepemilikan atas saham Perseroan. Atau or any change in ownership of the Company’s shares.
dalam 5 hari kerja jika memberikan kuasa tertulis kepada Or within 5 working days in case Power of Attorney is
pihak lain untuk melaporkan hal tersebut. given to other party to report the matter.
Perseroan secara berkala menyampaikan keterbukaan The Company periodically submits information
informasi mengenai Laporan Bulanan Registrasi disclosure regarding the Monthly Report on the
Pemegang Efek melalui SPE OJK, secara daring. Registration of Securities Holders through OJK online
system, SPE OJK.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Segala dugaan pelanggaran terhadap nilai-nilai dan Reports of alleged violations to the values and application
penerapan etika, termasuk prinsip-prinsip Tata Kelola of ethics, including the principles of Good Corporate
dan ketaatan pada hukum yang berlaku, dapat dilaporkan Governance and compliance to prevailing laws, can be
melalui: submitted through:
Email : info@bumicitrapermai.com
Telpon/Phone : (021) 599 0000
Surat/Mail: Jl. Kramat Raya No.32-34
Fax : (021) 599 5665
Senen, Jakarta Pusat
Setiap pelaporan yang masuk akan diverifikasi lebih Each incoming report will be verified prior to investigation
dahulu kebenarannya sebelum dilakukan investigasi dan and imposition of sanctions or system improvements.
penjatuhan sanksi atau perbaikan sistem.
Perseroan menjamin kerahasiaan baik pelapor maupun The Company guarantees the confidentiality of both
isi laporannya dalam penanganan dugaan pelanggaran the reporter and the contents of the report in handling
yang diterima. Penyelidikan akan dilakukan secara the alleged violation received. The investigation will be
terpisah dan informasi yang diterima akan disimpan. carried out separately and the information received will be
Semua laporan akan ditangani dan diproses oleh stored. All reports will be handled and processed by the
Sekretaris Perusahaan beserta tim, menurut prosedur Corporate Secretary and team, according to applicable
dan aturan hukum yang berlaku. legal procedures and rules.
Selama tahun ini, tidak ada laporan dugaan pelanggaran During the year, there were no reports of alleged violations
yang diterima oleh perusahaan. received by the company.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 118 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 119
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Kebijakan Anti Korupsi
Anti Corruption Policy
Perseroan berkomitmen untuk melakukan praktik bisnis The Company is committed to ethical business
secara etis, termasuk tidak meminta/menerima imbalan/ practices, including not soliciting/accepting gifts that
hadiah yang berpotensi menghalangi independensi. could potentially impede independence. To avoid
Untuk menghindari benturan kepentingan, kami melarang conflicts of interest, we prohibit all forms of gratuities,
segala bentuk gratifikasi, hadiah dan keramahtamahan. gifts and hospitality. This prohibition applies to all
Larangan ini berlaku bagi semua insan Perseroan dan Company personnel and is socialised regularly. Anti-
disosialisasikan secara berkala. Sosialisasi anti korupsi corruption socialisation is conducted through internal
dilakukan melalui pertemuan atau rapat internal yang meetings conducted periodically by the Company.
dilakukan secara berkala oleh Perseroan. Selama periode During the reporting period, the Company has never
pelaporan, Perseroan tidak pernah dihadapkan pada faced allegations of corruption or bribery.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 119 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 120
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola
Perusahaan
Implementation of the Corporate Governance Guidelines
Sesuai Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) In accordance with the Circular Letter of the Financial
No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Services Authority (SEOJK) No. 32/SEOJK.04/2015
Perusahaan Terbuka, Perseroan menerapkan aspek, on Guidelines for Public Company Governance, the
prinsip, dan rekomendasi tersebut dengan penjelasan Company implements these aspects, principles, and
sebagai berikut: recommendations with the following explanation:
No Prinsip Rekomendasi Penerapan di Perseroan
No Principle Recommendation Implementation in the Company
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-hak Pemegang Saham
Aspect 1: Relations between Public Companies and Shareholders in Assuring Shareholders’ Rights
1 Prinsip 1 1.1 Perusahaan Terpenuhi
Meningkatkan Terbuka memiliki cara Dalam penyelenggaraan RUPS oleh Perseroan, terdapat
Nilai atau prosedur teknis prosedur pemungutan suara secara independen oleh
Penyelenggaraan pengumpulan suara pemegang saham. Dalam pengambilan keputusan,
Rapat Umum (voting) baik secara Pimpinan Rapat akan bertanya apakah ada pemegang
Pemegang terbuka maupun tertutup saham dan/atau kuasanya yang tidak setuju dengan
Saham (RUPS) yang mengedepankan butir-butir agenda, atau yang memilih untuk abstain.
Principle 1 independensi, dan Para pemegang saham tersebut kemudian diberikan
Increasing the kepentingan pemegang formulir atau melakukan pemilihan secara elektronik
Value of the saham. melalui aplikasi easy KSEI, dan diisi secara rahasia/
General Meeting 1.1 Public companies tertutup, apakah setuju, abstain atau tidak setuju.
of Shareholders have a method or Kemudian perhitungan suara akan dilakukan, divalidasi
(GMS) procedure for voting, dan diumumkan oleh pihak independen yaitu Biro
whether open or closed, Administrasi Efek dan Notaris.
that protects the Complied
independence and the In organising the GMS by the Company, there is an
interests of the independent voting procedure by shareholders. In
making decisions, the Chairman of the Meeting will ask
whether there are shareholders and/or their proxies
who disagree with the agenda items, or who choose
to abstain. The shareholders are then given a form or
vote electronically through the KSEI easy application,
and filled in confidentially/closed, whether they agree,
abstain or disagree. Then the vote count will be carried
out, validated and announced by an independent party,
namely the Securities Administration Bureau and
Notary.
1.2 Seluruh anggota Terpenuhi
Direksi dan anggota Seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris hadir
Dewan Komisaris dalam RUPS Tahunan.
Perusahaan Terbuka hadir Complied
dalam RUPS Tahunan. All members of the Board of Directors and Board of
1.2 All members of the Commissioners of the Company attended the Annual
Board of Directors and GMS.
Board of Commissioners
of the Public Listed
Company attended the
AGMS.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 120 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 121
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
No Prinsip Rekomendasi Penerapan di Perseroan
No Principle Recommendation Implementation in the Company
1.3 Ringkasan risalah Terpenuhi
RUPS tersedia dalam Ringkasan Risalah RUPST tersedia pada situs web
Situs Web Perusahaan Perseroan (dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris)
Terbuka paling sedikit dan juga melalui sistem pelaporan dari OJK dan BEI.
selama 1 (satu) tahun. Complied
1.3 A summary of the The summary of the AGMS Minutes is available on the
GMS minutes is available Company’s website (in Bahasa Indonesia and English)
on the Public Company’s and also through the reporting systems of the OJK and
Website for at least 1 (one) IDX.
year.
2 Prinsip 2 2.1 Perusahaan Terbuka Terpenuhi
Meningkatkan memiliki suatu kebijakan Pada situs web Perseroan terdapat beberapa saluran
Kualitas komunikasi dengan komunikasi yang diinformasikan. Kami mendukung
Komunikasi pemegang saham atau terciptanya komunikasi yang efektif dan efisien dengan
Perusahaan investor. pemegang saham dan investor dengan cara mendorong
Terbuka dengan 2.1 Public Companies keterlibatan aktif mereka dan memastikan bahwa hak-
Pemegang Saham have a policy of hak mereka dilindungi dan dilaksanakan.
Principle 2 communication with Complied
Improving shareholders or investors. On the Company’s website, there are several
the Quality of communication channels that are informed. We
Communication support effective and efficient communication with
between Public shareholders and investors by encouraging their active
Companies and involvement and ensuring that their rights are protected
Shareholders and exercised.
2.2 Perusahaan Terbuka Terpenuhi
mengungkapkan kebijakan Kebijakan Komunikasi Pemegang Saham diungkapkan
komunikasi Perusahaan pada situs web Perseroan.
Terbuka dengan Complied
pemegang saham atau The Shareholder Communication Policy is disclosed on
investor dalam Situs Web. the Company’s website.
2.2 Public Companies
disclose their
communication policies
with shareholders
or investors via their
Websites.
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Function and Role of the Board of Commissioners
3 Prinsip 3 3.1 Penentuan jumlah Terpenuhi
Memperkuat anggota Dewan Komisaris Susunan dan kualitas Dewan Komisaris telah
Keanggotaan dan mempertimbangkan mempertimbangkan kondisi Perusahaan. Di tahun 2024,
Komposisi Dewan kondisi Perusahaan 1 dari 3 anggota Dewan Komisaris Perseroan (33%)
Komisaris Terbuka. merupakan Komisaris Independen. Komposisi tersebut
Principle 3 3.1 The determination telah melebihi ketentuan peraturan Otoritas Jasa
Strengthening of the number of Keuangan No. 33/ POJK.04/2014 di mana setidaknya
the Membership members of the Board 30% dari jumlah anggota Dewan Komisaris harus
and Composition of Commissioners takes merupakan Komisaris Independen.
of the Board of into consideration the Complied
Commissioners condition of the Public The composition and quality of the Board of
Company. Commissioners has considered the Company’s
condition. In 2024, 1 out of 3 members of the Board of
Commissioners (33%) is an Independent Commissioners.
This composition exceeds the requirements of
the Financial Services Authority regulation No. 33/
POJK.04/2014 where at least 30% of the members
of the Board of Commissioners must be Independent
Commissioners.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 121 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 122
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
No Prinsip Rekomendasi Penerapan di Perseroan
No Principle Recommendation Implementation in the Company
3.2 Penentuan komposisi Terpenuhi
anggota Dewan Perseroan telah memastikan bahwa komposisi Dewan
Komisaris memerhatikan Komisaris telah mewakili keberagaman keahlian,
keberagaman keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan.
pengetahuan, dan sebagaimana tercantum dalam Pedoman Dewan
pengalaman yang Komisaris.
dibutuhkan. Complied
3.2 The determination of The Company has ensured that the composition of
the composition of the the Board of Commissioners represents the required
Board of Commissioners diversity of skills, knowledge and experience as stated in
takes into account the the Board of Commissioners’ Charter.
diversity of expertise,
knowledge, and
experience required.
4 Prinsip 4 4.1 Dewan Komisaris Terpenuhi
Meningkatkan mempunyai kebijakan Dewan Komisaris melakukan penilaian tahunan secara
Kualitas penilaian sendiri (self- mandiri atas kinerjanya secara kolegial dan individu,
Pelaksanaan assessment) untuk berdasarkan kriteria yang direkomendasikan oleh Komite
Tugas dan menilai kinerja Dewan Nominasi dan Remunerasi, termasuk pengawasan dan
Tanggung Jawab Komisaris. dukungan Dewan Komisaris terhadap penerapan tata
Dewan Komisaris 4.1 The Board of kelola perusahaan yang baik dalam Perseroan.
Principle 4 Commissioners has Complied
Improving the a self-assessment The Board of Commissioners conducts an annual self-
Quality of the policy to evaluate the assessment of its collegial and individual performance,
Implementation performance of the Board based on criteria recommended by the Nomination
of Duties and of Commissioners. and Remuneration Committee, including the Board
Responsibilities of Commissioners’ supervision and support for the
of the Board of implementation of good corporate governance in the
Commissioners Company.
4.2 Kebijakan penilaian Terpenuhi
mandiri untuk menilai Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris telah
kinerja Dewan Komisaris, ditetapkan pada Pedoman Dewan Komisaris. Hasil kerja
diungkapkan melalui pengawasan Dewan Komisaris ada pada Laporan Dewan
Laporan Tahunan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini.
Perusahaan Terbuka. Complied
4.2 The self-assessment The performance assessment policy of the Board
policy to evaluate the of Commissioners has been set out in the Board of
performance of the Board Commissioners’ Charter. The results of the Board of
of Commissioners is Commissioners’ supervisory work can be observed
disclosed in the Public in this Annual Report on the Report of the Board of
Company’s Annual Report. Commissioners.
4.3 Dewan Komisaris Terpenuhi
mempunyai kebijakan Kebijakan Perseroan menyatakan bahwa seorang
terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris harus mengundurkan diri jika
anggota Dewan Komisaris dia dinyatakan bersalah dalam putusan pengadilan atas
apabila terlibat dalam tindak kejahatan keuangan. Hal ini tercantum dalam
kejahatan keuangan. Pedoman Dewan Komisaris.
4.3 The Board of Complied
Commissioners has The Company’s policy states that a member of the BOC
a policy concerning must resign if he/she is found guilty in a court judgement
the resignation of of a financial crime. This is stated in the Board of
members of the Board Commissioners Charter.
of Commissioners who
are involved in financial
crimes.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 122 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 123
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
No Prinsip Rekomendasi Penerapan di Perseroan
No Principle Recommendation Implementation in the Company
4.4 Dewan Komisaris atau Terpenuhi
Komite yang menjalankan Dewan Komisaris menjalankan Fungsi Nominasi
fungsi Nominasi dan dan Remunerasi membuat rekomendasi tentang
Remunerasi menyusun perencanaan suksesi.
kebijakan suksesi dalam Complied
proses Nominasi anggota The Board of Commissioners performs the Nomination
Direksi. and Remuneration Function making recommendations
4.4 The Board of on succession planning.
Commissioners or the
Committee that carries
out the Nomination and
Remuneration function
develops a succession
policy for the process of
nominating members of
the Board of Directors.
Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Function and Role of the Board of Directors
5 Prinsip 5 5.1 Penentuan jumlah Terpenuhi
Memperkuat anggota Direksi Perseroan telah memastikan bahwa komposisi dan
Keanggotaan dan mempertimbangkan kualitas anggota Direksi sesuai dengan ukuran dan
Komposisi Direksi kondisi Perusahaan kondisi perusahaan sebagai perusahaan terbuka.
Principle 5 Terbuka serta efektivitas Komposisi Direksi terdiri dari 3 anggota per 31 Desember
Strengthening dalam pengambilan 2024, dengan mempertimbangkan kondisi Perusahaan
the Membership keputusan. Terbuka serta efektivitas dalam pengambilan keputusan.
and Composition 5.1 The determination of Complied
of the Board of the number of members The Company has ensured that the composition and
Directors of the Board of Directors quality of the members of the Board of Directors are
takes into account the appropriate to the size and condition of the Company
condition of the Public as a public company. The composition of the Board of
Company as well as the Directors consists of 3 members as of 31 December
effectiveness in decision- 2024, taking into account the condition of a public
making. company and the effectiveness in decision making.
5.2 Penentuan Terpenuhi
komposisi anggota Perseroan telah memastikan bahwa komposisi Direksi
Direksi memerhatikan, mewakili keberagaman keahlian, pengetahuan, dan
keberagaman keahlian, pengalaman yang dibutuhkan sebagaimana tercantum
pengetahuan, dan dalam Pedoman Direksi dan diungkapkan lebih lanjut
pengalaman yang pada Profil Direksi dalam Laporan tahunan ini.
dibutuhkan. Complied
5.2 The determination of The Company has ensured that the composition of the
the composition of the Board of Directors represents the required diversity
Board of Directors takes of skills, knowledge and experience as set out in the
into account the diversity Board of Directors’ Charter and further disclosed in the
of expertise, knowledge, Directors’ Profile in this annual report.
and experience required.
5.3 Anggota Direksi yang Terpenuhi
membawahi bidang Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau
akuntansi atau keuangan keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di
memiliki keahlian dan/ bidang akuntansi.
atau pengetahuan di Complied
bidang akuntansi. Directors in charge of accounting or finance have
5.3 Members of the Board expertise and/or knowledge in accounting.
of Directors in charge of
accounting or finance
have expertise and/or
knowledge in accounting.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 123 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 124
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
No Prinsip Rekomendasi Penerapan di Perseroan
No Principle Recommendation Implementation in the Company
6 Prinsip 6 6.1 Direksi mempunyai Terpenuhi
Meningkatkan kebijakan penilaian Direksi melakukan penilaian tahunan secara mandiri atas
Kualitas mandiri (self-assessment) kinerja kolektif dan individunya berdasarkan kriteria yang
Pelaksanaan untuk menilai kinerja ditetapkan dalam Pedoman Direksi.
Tugas dan Direksi. Complied
Tanggung Jawab 6.1 The Board of Directors The Board of Directors conducts an annual self-
Direksi has a self-assessment assessment of its collective and individual performance
Principle 6 policy to evaluate the based on the criteria set out in the Board of Directors’
Improving the performance of the Board Charter.
Quality of the of Directors.
Implementation
of Duties and
Responsibilities
of the Board of
Directors.
6.2 Kebijakan penilaian Terpenuhi
sendiri (self- assessment) Direksi melakukan penilaian tahunan secara mandiri
untuk menilai kinerja atas kinerja kolektif dan individunya berdasarkan kriteria
Direksi diungkapkan yang ditetapkan dalam Pedoman Direksi. Kriteria
melalui laporan tahunan tersebut meliputi kinerja keuangan dan bisnis Perseroan,
Perusahaan Terbuka. penerapan tata kelola perusahaan yang baik, dan
6.2 The self-assessment kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. Kinerja
policy to evaluate the manajemen dijelaskan dalam laporan Direksi dalam
performance of the Board Laporan Tahunan ini.
of Directors is disclosed Complied
in the Public Company’s The Board of Directors conducts an annual self-
annual report. assessment of its collective and individual performance
based on the criteria set out in the Board of Directors’
Charter. The criteria include the Company’s financial
and business performance, implementation of good
corporate governance, and compliance with applicable
regulations. Management performance is described in
the Directors’ report in this Annual Report.
6.3 Direksi mempunyai Terpenuhi
kebijakan terkait Perseroan memiliki kebijakan bahwa Direksi harus
pengunduran diri mundur dari jabatannya, dalam hal terbukti bersalah
anggota Direksi apabila dalam kasus kejahatan keuangan. Hal ini tercantum
terlibat dalam kejahatan dalam Piagam Direksi.
keuangan. Complied
6.3 The Board of Directors The Company’s policy states that a member of the Board
has a policy regarding the of Directors must resign if he/she is found guilty of a
resignation of members of criminal offense. This is stated in the Board of Directors’
the Board of Directors who Charter under the Term of Appointment Section.
are involved in financial
crimes.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 124 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 125
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
No Prinsip Rekomendasi Penerapan di Perseroan
No Principle Recommendation Implementation in the Company
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Stakeholder Participation
7 Prinsip 7 7.1 Perusahaan Terbuka Terpenuhi
Meningkatkan memiliki kebijakan untuk Perseroan memiliki kebijakan bahwa seluruh insan
Aspek Tata Kelola mencegah terjadinya Perseroan dilarang menggunakan informasi orang dalam
Perusahaan insider trading. untuk membeli atau menjual saham Perseroan.
melalui Partisipasi 7.1 Public companies have Complied
Pemangku a policy on preventing The Company has a policy that all personnel of the
Kepentingan insider trading. Company are prohibited from using inside information to
Principle 7 buy or sell the Company’s shares.
Strengthening
Corporate
Governance
Aspects through
Stakeholder
Participation
7.2 Perusahaan Terbuka Terpenuhi
memiliki kebijakan Karyawan dilarang meminta atau menerima kompensasi
antikorupsi dan anti- dalam bentuk apapun untuk kepentingan pribadi dari
fraud. rekan bisnis. Perseroan juga memiliki kebijakan Sistem
7.2 Public companies have Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System/WBS)
anti-corruption and anti- yang mengatur mekanisme pengungkapan tindakan
fraud policies. pelanggaran atau perbuatan melanggar hukum,
perbuatan tidak etis/tidak bermoral atau perbuatan lain
yang dapat merugikan organisasi maupun pemangku
kepentingan.
Complied
Employees are prohibited from soliciting or accepting
any form of compensation for personal gain from
business associates. The Company also has a
Whistleblowing System (WBS) policy that regulates the
mechanism for disclosing violations or unlawful acts,
unethical / immoral acts or other acts that can harm the
organisation and stakeholders.
7.3 Perusahaan Terbuka Terpenuhi
memiliki kebijakan tentang Kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan
seleksi dan peningkatan pemasok diatur dalam kebijakan pengadaan. Dalam
kemampuan pemasok melakukan pengadaan, Perseroan melakukan seleksi
atau vendor. khususnya dalam hal waktu penyediaan pengadaan,
7.3 Public companies have harga dan kualitas, serta konsistensi pengadaan secara
a policy on the selection berkala dalam waktu yang telah ditetapkan. Melalui cara
and improvement of ini, Perseroan memastikan bahwa kualitas pengadaan
vendors. terus terjaga.
Complied
Policies on Supplier Selection and Capability
Improvement are regulated in the Procurement Policy.
In conducting procurement, the Company conducts
selection, especially in terms of price and quality, as well
as the consistency of procurement periodically within a
predetermined time. In this way, the Company ensures
that the quality of procurement is maintained.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 125 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 126
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
No Prinsip Rekomendasi Penerapan di Perseroan
No Principle Recommendation Implementation in the Company
7.4 Perusahaan Terbuka Terpenuhi
memiliki kebijakan tentang Perseroan menjamin hak kreditur terpenuhi berdasarkan
pemenuhan hak-hak kesepakatan dan aturan yang ditetapkan berdasarkan
kreditur. hukum yang berlaku.
7.4 Public companies Complied
have a policy on fulfilling The Company ensures that creditors’ rights are fulfilled
creditors’ rights based on agreements and rules stipulated under
applicable law.
7.5 Perusahaan Terbuka Terpenuhi
memiliki kebijakan sistem Perseroan memiliki sistem pelaporan pelanggaran.
whistleblowing. Setiap pelaporan yang masuk, akan divalidasi terlebih
7.5 Public companies dahulu apakah termasuk pelanggaran. Penjelasan
have a policy on the lengkap mengenai Sistem Pelaporan Pelanggaran
whistleblowing system. disajikan pada Laporan Tahunan ini.
Complied
The Company has a whistleblowing system. Every
incoming report will be validated first whether it is a
violation. A full explanation of the Whistleblowing System
is presented in this Annual Report.
7.6 Perusahaan Terbuka Terpenuhi
memiliki kebijakan Kebijakan mengenai pemberian insentif jangka panjang
pemberian insentif jangka diatur dalam Peraturan Perseroan tentang jaminan sosial
panjang kepada Direksi dan kesejahteraan karyawan, termasuk di dalamnya
dan karyawan. Jaminan Hari Tua.
7.6 The Public Listed Complied
Company has a policy Policies regarding the provision of long-term incentives
of providing long-term are also regulated in the Company’s Regulations on
incentives to Directors and social security and employee welfare, including Old Age
employees. Security.
Aspek 5: Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Information Disclosure
8 Prinsip 8 8.1 Perusahaan Terpenuhi
Meningkatkan Terbuka memanfaatkan Perseroan menggunakan teknologi informasi untuk
Pelaksanaan penggunaan teknologi menyebarkan informasi perusahaan. Selain situs web
Keterbukaan informasi secara lebih luas Perseroan, terdapat juga penggunaan media sosial lain
Informasi selain Situs Web sebagai untuk sarana publikasi.
Principle 8 media keterbukaan Complied
Reinforcing informasi. The Company uses information technology to
Information 8.1 Public companies disseminate corporate information. In addition to the
Disclosure make use of information Company’s website, there is also the use of other social
technology other than the media for publication.
website as a means for
disclosing information.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 126 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 127
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
No Prinsip Rekomendasi Penerapan di Perseroan
No Principle Recommendation Implementation in the Company
8.2 Laporan Tahunan Terpenuhi
Perusahaan Terbuka Pemilik manfaat akhir telah diungkap dalam Laporan
mengungkapkan Tahunan ini. Tidak terdapat pemilik manfaat akhir dalam
pemilik manfaat akhir kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit
dalam kepemilikan 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik manfaat
saham Perusahaan akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka
Terbuka paling sedikit melalui pemegang saham utama dan pengendali.
5% (lima persen), selain Complied
pengungkapan pemilik The ultimate beneficial owners have been disclosed
manfaat akhir dalam in this Annual Report. There are no ultimate beneficial
kepemilikan saham owners in the shareholding of Public Listed Company
Perusahaan Terbuka of at least 5% (five per cent), other than the disclosure
melalui pemegang saham of ultimate beneficial owners in the shareholding of
utama dan pengendali. Public Listed Company through major and controlling
8.2 The annual report of a shareholders.
Public Company discloses
the ultimate beneficial
owner in shareholdings
in a public company of
at least 5% (five percent),
other than the declaration
of the ultimate beneficial
owner in the shareholding
of a public company
through the main and
controlling shareholders
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 127 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 128
Page 129
07
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
Page 130
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibilities
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Pendekatan yang seimbang antara aspek ekonomi, A balanced approach between economic, environmental,
lingkungan, dan sosial dapat mendukung peran and social aspects can support the Company’s
Perseroan dalam pembangunan yang berkelanjutan. role in sustainable development. As the Company’s
Sebagai upaya dan langkah Perseroan dalam menjaga efforts and steps in maintaining business growth and
pertumbuhan dan keberlangsungan bisnis, Perseroan sustainability, the Company implements the practice of
menerapkan praktik pelaksanaan Tanggung Jawab implementing Corporate Social Responsibility (CSR). The
Sosial Perusahaan (TJSP). Penerapan TJSP dalam implementation of CSR in the Company is carried out
Perseroan dilakukan melalui upaya Perseroan dalam through the Company’s efforts to contribute to the welfare,
berkontribusi pada kesejahteraan, kemajuan dan progress and sustainability of stakeholders, especially
keberlanjutan pemangku kepentingan, terutama yang those located close to the Company’s operational areas.
berada dekat dengan wilayah operasional Perseroan.
Berinvestasi pada lingkungan sosial merupakan hal yang Investing in the social environment is important for a
penting bagi suatu entitas bisnis karena dapat mendorong business entity because it can encourage prosperity
kemakmuran dan memberikan nilai tambah bagi and provide added value to the community and
komunitas dan bangsa. Dalam mewujudkan nilai tambah nation. In realizing this added value, the Company
tersebut, Perseroan perlu melakukan memperhatikan needs to pay attention to Environmental, Social
aspek Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola (LST) secara and Governance (ESG) aspects consistently. In
konsisten. Selain itu, investasi terhadap aspek lingkungan addition, investment in environmental and social
dan sosial perlu berjalan selaras dengan prioritas aspects needs to be in line with the priorities of the
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan sehingga kegiatan Sustainable Development Goals so that the Company’s
operasional Perseroan dapat memberikan makna dan operational activities can provide meaning and added
nilai tambah yang bersinergi terhadap pembangunan value that synergizes with sustainable development.
yang berkelanjutan.
Sejalan dengan animo dan kepedulian yang semakin In line with the increasing interest and concern for the
tinggi terhadap ekonomi hijau, Perseroan secara green economy, the Company consistently implements
konsisten melaksanakan kegiatan TJSP dengan CSR activities by considering sustainability aspects. This
mempertimbangkan aspek keberlanjutan. Konsistensi ini consistency is pursued by the Company as a form of
ditekuni Perseroan sebagai wujud kepedulian terhadap concern for the environmental and social climate as well
iklim lingkungan dan sosial serta merupakan wujud as a form of appreciation to the community that has given
apresiasi kepada masyarakat yang telah memberikan trust and support to the Company’s operational existence.
kepercayaan dan dukungan atas keberadaan operasional
Perseroan.
Perseroan berkomitmen untuk mencapai target The Company is committed to achieving the
implementasi secara bertahap dengan memperhatikan implementation target gradually by taking into
panduan dan dasar-dasar yang tercantum pada Tujuan account the guidelines and fundamentals listed in the
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) yang terdiri dari: Sustainable Development Goals (SDGs) consisting of:
17 Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
17 Sustainable Development Goals
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 130 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 131
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibilities
Menghapus Kemiskinan No Poverty
Mengakhiri kemiskinan dalam segala End poverty in all its forms everywhere
bentuk dimanapun
Mengakhiri Kelaparan Zero Hunger
Menghilangkan Kelaparan, Mencapai End hunger, achieve food security and
Ketahanan Pangan dan Gizi yang better nutrition and support sustainable
Baik, serta Meningkatkan Pertanian agriculture
Berkelanjutan
Kesehatan yang Baik dan Good Health and Well Being
Kesejahteraan
Ensuring healthy lives and supporting
Mengakhiri kelaparan, mencapai well-being for all at all ages
ketahanan pangan dan nutrisi yang
lebih baik dan mendukung pertanian
berkelanjutan
Pendidikan Bermutu Quality Education
Memastikan pendidikan yang inklusif Ensure inclusive and equitable quality
dan berkualitas setara, juga mendukung education, while also supporting lifelong
kesempatan belajar seumur hidup bagi learning opportunities for all
semua
Kesetaraan Gender Gender Equality
Mencapai kesetaraan gender dan Achieve gender equality and empower all
memberdayakan semua perempuan dan women and girls
anak perempuan
Akses Air Bersih dan Sanitasi Clean Water and Sanitation
Memastikan ketersediaan & manajemen Ensure the availability and sustainable
air bersih yang berkelanjutan dan sanitasi management of clean water and
bagi semua sanitation for all
Energi Bersih dan Terjangkau Affordable and Clean Energy
Memastikan akses terhadap energi Ensure access to affordable, reliable,
yang terjangkau, dapat diandalkan, sustainable and modern energy for all
berkelanjutan dan modern bagi semua
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 131 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 132
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibilities
Pekerjaan Layak dan Decent Work and Economic
Pertumbuhan Ekonomi Growth
Mendukung pertumbuhan ekonomi yang Support inclusive and sustainable
inklusif dan berkelanjutan, tenaga kerja economic growth, full and productive
penuh dan produktif dan pekerjaan yang employment and decent work for all
layak bagi semua
Infrastruktur Industri & Inovasi Industry, Innovation &
Infrastructure
Membangun infrastruktur yang tangguh,
mendukung industrialisasi yang inklusif Build resilient infrastructure, support
dan berkelanjutan dan membantu inclusive and sustainable industrialization
perkembangan inovasi and foster innovation
Mengurangi Ketimpangan Reduced Inequalities
Mengurangi ketimpangan di dalam dan Reducing inequality within and between
antar negara countries
Kota dan Komunitas yang Sustainable Cities and
Berkelanjutan Communities
Membangun kota dan pemukiman yang Building inclusive, safe, resilient and
inklusif, aman, tangguh dan berkelanjutan sustainable cities and settlements
Konsumsi dan Produksi yang Responsible Consumption and
Bertanggung Jawab Production
Memastikan pola konsumsi dan produksi Ensure sustainable consumption and
yang berkelanjutan production patterns
Penanganan Perubahan Climate Action
Iklim
Take urgent action to combat climate
Mengambil aksi segera untuk memerangi change and its impacts
perubahan iklim dan dampaknya
Menjaga Ekosistem Laut Life below Water
Mengkonservasi dan memanfaatkan Conserving and sustainably utilizing
secara berkelanjutan sumber daya marine, oceanic and maritime resources
laut, samudra dan maritim untuk for sustainable development
pembangunan yang berkelanjutan
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 132 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 133
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibilities
Menjaga Ekosistem Darat Life on Land
Melindungi, memulihkan dan mendukung Protect, restore and support sustainable
penggunaan yang berkelanjutan terhadap use of terrestrial ecosystems, sustainably
ekosistem daratan, mengelola hutan secara manage forests, combat desertification,
berkelanjutan, memerangi desertifikasi and halt and reverse land degradation and
(penggurunan), dan menghambat dan halt biodiversity loss
membalikkan degradasi tanah dan
menghambat hilangnya keanekaragaman
hayati
Perdamaian, Keadilan dan Peace, Justice and Strong
Kelembagaan yang Kuat Institution
Mendukung masyarakat yang damai Support peaceful and inclusive societies
dan inklusif untuk pembangunan for sustainable development, provide
berkelanjutan, menyediakan akses access to justice for all and build effective,
terhadap keadilan bagi semua dan accountable and inclusive institutions at
membangun institusi-institusi yang all levels
efektif, akuntabel dan inklusif di semua
level
Kemitraan untuk Mencapai Partnership for the Goals
Tujuan
Strengthen implementation measures
Menguatkan ukuran implementasi dan and revitalize the global partnership for
merevitalisasi kemitraan global untuk sustainable development
pembangunan yang berkelanjutan
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 133 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 134
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibilities
Profil Perusahaan
Company Profile
Nama Perusahaan
Company Name
PT Bumi Citra Permai Tbk
Kantor Pusat
Head Off ice
Jl. Kramat Raya No. 32-34, Jakarta Pusat
Kantor Operasional
Operational Off ice
Jl. Raya Pemda Tigaraksa, Tangerang
Telepon
Phone
+62 (21) 391 6338
Surat Elektronik
E-mail
info@bumicitrapermai.com
Situs Web
Website
www.bumicitrapermai.com
Total Aset
Total Asset
Rp915.499.008.121
Total Liabilitas
Total Liability
Rp421.739.606.444
Informasi Pemegang Saham per 31 Desember 2024
Shareholders Information per December 2024
Pemegang Saham dengan Kepemilikan >5%
Shareholders Structure with >5% Ownership
PT Bumi Citra Investindo
557,147,100
38.96% Pemegang Saham dengan Kepemilikan >5%
Shareholders Structure with >5% Ownership
61.04%
Masyarakat | Public
872,748,425
Kepemilikan Saham oleh Direksi dan
Dewan Komisaris
Ownership by Board of Directors and
Board of Commissioners
Edward Halim
20,000
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 134 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 135
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibilities
Visi dan Misi
Vision and Mission
VISI MISI
Vision Mission
Memposisikan PT Memberikan
Bumi Citra Permai Tbk kenyamanan bagi
sebagai developer tenant, yaitu pelaku
kawasan industri yang industri, dalam
dapat diperhitungkan, melaksanakan kegiatan
baik oleh pelaku industrinya, terutama
industri dalam negeri sarana dan prasarana
maupun luar negeri, yang didukung oleh
dan memiliki produk Sumber Daya Manusia
kawasan industri yang yang profesional.
berkualitas. To provide comfort for our
To position PT Bumi Citra tenants which are industrial
Permai Tbk as a reputable companies, in carrying out its
industrial area developer, industrial activities, particularly
who owns and develops to provide infrastructure
qualied industrial area to be supported by professional
considered by both national Human Resources
and international industrial
company
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 135 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 136
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibilities
Nilai Keberlanjutan
Sustainability Values
Pelaksanaan praktik bisnis berkelanjutan dimulai dari The implementation of sustainable business practices
penanaman nilai-nilai keberlanjutan bagi seluruh insan begins with the cultivation of sustainability values for all
Perseroan. Kami percaya bahwa nilai keberlanjutan of the Company’s people. We believe that sustainability
merupakan hal yang tidak dapat dipisahkan dari setiap values are inseparable from every step of the decision
langkah keputusan yang diambil Perseroan dan oleh taken by the Company and therefore are the basic
karenanya merupakan formulasi dasar dalam proses formulation in the process of running the Company’s
Perseroan menjalankan bisnis. Penerapan nilai-nilai business. The implementation of sustainability values
keberlanjutan dapat mengantarkan Perseroan dalam can lead the Company in achieving the Sustainable
mencapai Tujuan Pembangunan Berkelanjutan sehingga Development Goals so that this implementation process
proses penerapan ini berjalan sebagai sebuah pedoman runs as a business guideline for the Company. To
bisnis bagi Perseroan. Untuk meningkatkan kualitas improve the quality of sustainability implementation,
penerapan keberlanjutan, kami secara terbuka menerima we openly accept input and suggestions from various
masukan dan saran dari berbagai pihak seperti pelanggan, parties such as customers, suppliers, and other
pemasok, serta para pemangku kepentingan lainnya stakeholders so that we can continue to improve the
sehingga kami dapat terus meningkatkan efektivitas dan effectiveness and efficiency of sustainability practices.
efisiensi praktik keberlanjutan.
Dalam proses perjalanan bisnis, Perseroan juga menilai In the process of business journey, the Company
bahwa unsur kode etik dan profesionalisme perlu also considers that the elements of code of ethics
ditanamkan pada setiap sumber daya manusia yang and professionalism need to be instilled in every
ada dalam Perseroan. Dalam proses bisnis Perseroan, human resource in the Company. In the Company’s
nilai-nilai integritas, akuntabilitas, independensi, serta business process, the values of integrity, accountability,
tanggung jawab merupakan hal yang perlu ditanamkan independence, and responsibility are things that need
dan menjadi landasan dalam setiap pengambilan to be instilled and become the basis for every decision
keputusan. Untuk memastikan bahwa perusahaan making. To ensure that the Company conducts its
menjalankan bisnisnya sesuai dengan nilai, budaya, business in accordance with the values, culture, and
dan kode etik, perusahaan secara berkesinambungan code of ethics, the Company continuously conducts
melakukan internalisasi dalam beragam kegiatan. internalization in various activities.
Perubahan Signifikan
Signif icant Changes
Tidak terdapat perubahan yang bersifat signifikan selama There were no significant changes during the reporting
tahun buku pelaporan. fiscal year.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 136 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 137
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibilities
Produk dan Layanan
Product and Services
Tanah Kavling Industri
Industrial Plot
Keterangan Description
Tanah Kaveling industri yang siap dibangun dengan Land of industrial plots that are ready to build with
ukuran yang tersedia mulai dari 5.000 m2. Millennium available sizes starting from 5,000 m2. Millenium
Industrial Estate telah dihuni oleh perusahaan- Industrial Estate has been occupied by various industrial
perusahaan industri yang berasal dari dalam maupun companies both from domestic as well as overseas,
luar negeri, antara lain: Jepang, Korea, China, Amerika including: Japan, Korea, China, America and Australia.
dan Australia.
Bangunan Komersial
Commercial Building
Keterangan Description
Ruko dengan 2 pilihan tipe bangunan, mulai dari ukuran Shophouses with 2 choices of building type, ranging from
(ukuran bangunan x ukuran tanah) 140 m2 x 280 m2 size (building size x soil size) 140 m2 x 280 m2 (CORNER),
(CORNER), dan 100 m2 x 200 m2 (STANDARD). Baik and 100 m2 x 200 m2 (STANDARD). Both The Corner and
tipe The Corner ataupun The Standard memiliki 2 lantai The Standard have 2 floors of buildings.
bangunan.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 137 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 138
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibilities
Pergudangan
Warehouse
Keterangan Description
Terdapat tiga tipe standar ukuran bangunan yang There are three standard types of building sizes offered,
ditawarkan, yaitu ukuran 12x23 m2 (s-BIG), 18x30 m2 ranging in size from 12x23 m2 (s-BIG), 18x30(m-BIG),
(m-BIG), 23x36 m2 (e-BIG). Bangunan tersebut dapat 23x36 (e-BIG). These buildings could meet the needs of
memenuhi keperluan pabrik atau kantor dengan ukuran factory or office with various land size starting 480 m2,
tanah bervariasi mulai 480 m2, 900 m2, hingga 1.380 m2. 900m2, up to 1,380 m2.
Fasilitas
Facility
Keterangan Description
Seluruh sarana dan prasarana yang terdapat di All facilities and infrastructure provided in the Millennium
Millennium Industrial Estate dibangun dengan prinsip Industrial Estate is built on the principle of environmentally
ramah lingkungan dengan sejumlah fasilitas yang friendly with a number of facilities that support the
mendukung pengembangan usaha penyewa seperti : development of tenant business such as:
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 138 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 139
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibilities
Fasilitas
Facility
Keamanan 24 Jam Gardu Induk Pembangkit Pengelolaan Air Bersih Bahan Bakar Gas
24 hour Security Tenaga Listrik Water Treatment Plan (SPPBE)
Service 24 hour Security Service Gas Station (SPBBE)
Telepon Jaringan Internet Jalan Cor Beton Ramah Lingkungan
Telephone Internet Service Cast Concrete Street Go Green
Bebas Kuli Bongkar Kawasan Bebas Banjir Klinik Kesehatan Pasar Swalayan
Muat Free Floods Zone Medical Clinic Supermarket
Free Loading Worker
Mesin Tarik ATM Sistem Kamera CCTV
ATM CCTV Camera System
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 139 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 140
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibilities
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Komposisi Karyawan menurut
Pendidikan Komposisi Karyawan menurut Usia
Composition of Employees by Composition of Employees by Age
Education
Keterangan Keterangan
2024 2024
Description Description
Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage
Sarjana / Degree 24 16.6% < 20 tahun / years old 1 0.7%
Diploma / Diploma 8 5.5% 21-30 tahun /years old 38 26.2%
SMA / Senior High School 95 65.5% 31-40 tahun /years old 42 29.0%
< SMA / < Senior High 41-50 tahun / years old 37 25.5%
18 12.4%
School >50 tahun / years old 27 18.6%
Total 145 100.0% Total 145 100.0%
Komposisi Karyawan menurut Komposisi Karyawan menurut
Jenis Kelamin Hubungan Kerja
Composition of Employees by Composition of Employees by
Gender Employment Status
Keterangan Keterangan
2024 2024
Description Description
Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage
Laki-laki/Male 120 82.8% Tetap /Permanent 138 95.2%
Perempuan/Female 25 17.2% Tidak Tetap / Non-
7 4.8%
Permanent
Total 145 100.0%
Total 145 100%
Komposisi Karyawan menurut Jabatan
Composition of Employees by Position
Keterangan
2024
Description
Jumlah Persentase
Total Percentage
Manajerial / Managerial 12 8.3%
Staf Senior / Senior Staff 10 6.9%
Staf / Staff 29 20.0%
Non Staf / Non Staff 94 64.8%
Total 145 100.0%
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 140 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 141
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibilities
Wilayah Operasional
Operational Area
Merak
Sea Port
Tanjung Priok
Soekarno Hatta
Sea Port
International Aiprport
SCBD Area
Halim Perdanakusuma
International Airport
Jarak dengan Fasilitas / Distance to Facilities
36 km to Jakarta Central Business District
30 km to Soekarno Hatta International Airport
45 km to Tanjung Priok Sea Port
75 km to Merak Sea Port
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 141 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 142
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibilities
Daftar Keanggotaan Asosiasi
Association Membership List
Daftar keanggotaan Perseroan dalam asosiasi industri List of the Company’s membership in industry
atau kemitraan yang mendukung pengembangan associations or other partnerships that support
berkelanjutan: sustainable development:
No Asosiasi Keanggotaan
No Association Membership
1 REI Perseroan merupakan anggota REI. REI merupakan asosiasi yang menghimpun
Real Estate Indonesia pengusaha-pengusaha yang bergerak dalam bidang real estate di Indonesia.
The Company is a member of REI. REI is an association that brings together
entrepreneurs engaged in the real estate sector in Indonesia.
2 Asosiasi Perusahaan Perseroan merupakan anggota Asosiasi Perusahaan Jasa Konstruksi Indonesia.
Jasa Konstruksi The Company is a member of Indonesian Construction Services Association.
Indonesia
Indonesian Construction
Services Association
3 ICSA Sekretaris Perusahaan Perseroan terdaftar sebagai Anggota. ICSA memiliki
Indonesian Corporate tujuan meningkatkan profesionalisme Sekretaris Perusahaan di Indonesia
Secretary Association dan mendukung pengembangan penerapan tata kelola yang baik melalui
pengembangan pengetahuan dan kemampuan, pertukaran informasi dan forum
komunikasi dengan regulator.
The Company’s Corporate Secretary listed as a member of ICSA. Its purpose
is to increase the professionalism of Corporate Secretary in Indonesia and
to support the efforts of developing good corporate governance, through the
development of knowledge and skills, information exchange and communication
forum between the Corporate Secretaries, regulators and other stakeholders
4 HKI Tujuan dari HKI adalah untuk memperkuat peran kawasan industri sebagai alat
Himpunan Kawasan untuk industrialisasi dengan mendorong para anggotanya untuk menyediakan
Industri lahan industri yang terencana dan dikembangkan dengan baik dengan semua
Indonesian Industrial infrastruktur yang diperlukan dan layanan pendukung untuk industri manufaktur.
Estates Association Oleh karena itu, kawasan industri bertindak sebagai insentif non-fiskal untuk
investasi asing maupun domestik di sektor manufaktur. Tidak hanya dengan
menyediakan kavling tanah yang siap bangun dan bangunan pabrik standar,
tetapi juga dengan membantu dan melayani proses perolehan izin, sertifikat
tanah, listrik, air, telepon, pengolahan air limbah, dan lain-lain; dan yang lebih
penting lagi adalah pengelolaan kawasan yang berkesinambungan.
The objectives of HKI is to strengthen the roles of industrial estates as a tool
for industrialization by encouraging the members to providing well planned
and developed industrial land with all necessary infrastructure and supporting
services to manufacturing industry. Therefore the industrial estates are acting
as a non-fiscal incentive to foreign as well as domestic direct investment
in manufacturing sector. Not only by providing ready to build land lots and
standard factory buildings, but also by assisting and servicing the process of
obtaining permits, land titles, power, water, telephones, wastewater treatment,
etc.; and more importantly a continuous management of the estates.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 142 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 143
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibilities
Dukungan Tujuan Pembangunan Keberlanjutan
Support to Sustainable Development Goals
Dalam penerapan pembangunan kinerja berkelanjutan, In the implementation of sustainable performance
Perseroan telah menyusun berbagai inisiatif melalui development, the Company has developed various
peletakan dasar-dasar komitmen bersama antara initiatives through laying the foundations of a joint
manajemen dan pegawai terhadap praktik Tata Kelola commitment between management and employees to
Berkelanjutan. Adopsi awal praktik keberlanjutan kami Sustainable Governance practices. Early adoption of
terapkan dengan mengedepankan aspek keberlanjutan sustainability practices is implemented by prioritising
dalam setiap proses menghasilkan produk dan layanan. sustainability aspects in every process of producing
Implementasi upaya-upaya keberlanjutan yang tertuang products and services. Implementation of sustainability
dalam Peta Jalan Keberlanjutan akan memberikan efforts contained in the Sustainability Roadmap will
panduan terarah guna menciptakan nilai tambah yang provide directional guidance to create maximum added
maksimal untuk seluruh pemangku kepentingan. value for all stakeholders.
Perseroan secara berkala menentukan susunan prioritas The Company regularly determines the prioritisation
kegiatan operasional yang dapat memberikan kontribusi of operational activities that can contribute to the
bagi pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan achievement of the Sustainable Development Goals
(TPB). Penyusunan prioritas ini dilakukan sehingga (SDGs). This prioritisation is carried out so that the
penetapan kegiatan untuk membangun Budaya determination of activities to build a Sustainability
Keberlanjutan dapat berjalan secara efektif. Tahapan Culture can run effectively. The stages of prioritising SDG
penentuan prioritas aktivitas dukungan TPB dapat support activities can be described as follows:
digambarkan sebagai berikut:
STEP 01
Memahami TPB
Understanding the SDGs
STEP 01
P 02 ST
STEP 03
E
Menentukan Target
Setting Goals
ST
STEP 02
EP
Menentukan Prioritas
03
Defining Priorities
0 5
EP
ST
STEP 05
EP
ST 0 STEP 04
Pelaporan dan Komunikasi 4
Reporting and Integrasi
Communicating Integrating
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 143 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 144
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibilities
Pemahaman
1
Understanding
Kerangka pemahaman TPB dimulai dengan memahami The framework for understanding SDG, begins with
17 tujuan yang ditentukan oleh PBB dalam misinya untuk understanding the 17 goals set by the United Nations in
mengakhiri kemiskinan, mengurangi kesenjangan dan its mission to end poverty, reduce inequality and protect
melindungi lingkungan. the environment.
Prioritas
2
Priorities
Hal selanjutnya yang dilakukan yaitu dengan memetakan The next thing to do is to map business activities that
aktivitas bisnis yang bersinggungan dengan nilai-nilai intersect with SDG values. The priority of support for
TPB. Prioritas dukungan terhadap TPB, ditentukan SDG is determined by looking at the goals that are most
dengan melihat tujuan yang paling relevan dan selaras relevant and aligned with business strategy.
terhadap strategi bisnis.
Target
3
Goals
Tim Keberlanjutan akan melakukan diskusi-diskusi The Sustainability Team will conduct regular internal
internal secara berkala untuk menentukan target yang discussions to determine the targets to be achieved in
ingin dicapai sejalan dengan prioritas TPB yang telah line with the predetermined SDG priorities.
ditentukan.
Integrasi
4
Integration
Pada tahap integrasi, setiap aktivitas operasional At the integration stage, each operational activity reflects
mencerminkan kegiatan yang memberikan dukungan activities that provide support for SDG. Assessment of
bagi TPB. Penilaian keberhasilan diukur dari Indikator success is measured from Key Performance Indicators
Kinerja Utama yang sesuai dengan proses operasi yang that are in accordance with related operating processes
berkaitan dan memberikan manfaat atau dampak yang and provide sustainable benefits or impacts.
berkelanjutan.
Pelaporan dan Komunikasi
5
Report and Communicating
Evaluasi dan Pelaporan atas implementasi dan integrasi Evaluation and Reporting on the implementation and
prioritas dukungan TPB dilakukan secara berkala oleh integration of priorities for SDG support is carried out
Perseroan sebagai bentuk komunikasi atas pencapaian periodically by the Company as a form of communication
yang dilakukan. Hal ini diharapkan meningkatkan for the achievements made. This is expected to increase
kepercayaan pemangku kepentingan serta memberikan stakeholder trust and provide opportunities for the
kesempatan bagi masyarakat untuk memberikan community to provide input for better development.
masukan demi pengembangan yang lebih baik. The process takes place in the Company’s continuous
Prosesnya berlangsung dalam siklus bisnis Perseroan business cycle.
yang berkelanjutan.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 144 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 145
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibilities
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight
Secara garis besar, ikhtisar kinerja keberlanjutan Overall, the summary of the Company’s sustainability
Perseroan sepanjang tahun adalah sebagai berikut: performance throughout the year is as follows:
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Persentase Pemenuhan UMR
Minimum Wages Compliance Percentage
Aset Rp juta (million) 915,499 910,633 884,035 Asset
Liabilitas Rp juta (million) 421,740 429,634 420,289 Liabilities
Ekuitas Rp juta (million) 493,759 480,999 463,746 Equity
Pendapatan Rp juta (million) 94,303 94,303 93,743 Revenue
Laba Bersih Rp juta (million) 15,272 17,291 17,064 Net Profit
Pemasok Lokal % 100% 100% 100% Local Vendor
Lingkungan
Environment
Penggunaan Listrik KWh 352,667 356,667 316,913 Electricity Usage
Penggunaan BBM Liter 2,954 2,810 3,098 Fuel Usage
Penggunaan Air M3 18,000 13,250 12,630 Water Usage
Biaya Pengelolaan Limbah Rp juta (million) 189 169 145 Waste Management Cost
Sosial
Social
Minimum Wages
Kepatuhan UMR % 100 100 100
Compliance Percentage
Biaya CSR Rp juta (million) 117.4 65.7 235.6 CSR Fund
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 145 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 146
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibilities
Penjelasan Direksi
Directors’ Explanation
Para Pemangku Kepentingan yang terhormat, Dear Stakeholders,
Sebagai bagian dari tanggung jawab kami sebagai As part of our responsibility as a Public Listed Company,
Perusahaan Terbuka, Laporan ini kami buat untuk we have prepared this report to communicate our efforts
menyampaikan upaya-upaya yang kami lakukan untuk to support the Sustainable Development Goals.
mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan.
Nilai Keberlanjutan Sustainability Value
Sebagai Perusahaan terbuka, kami tentunya tidak As a public company, we do not only carry out economic
hanya menjalankan kegiatan ekonomi saja, namun activities, but we also have a responsibility to the
kami juga memiliki tanggung jawab terhadap ekosistem environmental ecosystem and the communities around
lingkungan hidup dan masyarakat di sekitar kami. Kami us. We believe that the value of sustainability is an
percaya bahwa nilai keberlanjutan merupakan bagian inseparable part of the continuity of our business. We
yang tidak dapat dipisahkan dari keberlangsungan usaha continue to strive for the integration of Environmental,
kami. Integrasi aspek Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola Social and Governance (ESG) aspects within the
(LST) di dalam tubuh Perseroan terus kami upayakan Company to be balanced.
agar seimbang.
Keberlangsungan Perseroan kami upayakan melalui We strive for sustainability through innovation and
inovasi dan peningkatan kualitas layanan dan produk continuous improvement in the quality of our services
yang terus-menerus kami kembangkan. Kelengkapan and products. Completeness of facilities that facilitate
fasilitas yang memudahkan kebutuhan penyewa the needs of tenants is one example of our social
merupakan salah satu contoh tanggung jawab sosial responsibility towards consumers. Of course, in
kami terhadap konsumen. Tentunya, dalam membangun building the entire industrial estate and its facilities
seluruh kawasan industri beserta fasilitas sarana and infrastructure, we pay attention to the impact of
dan prasarananya, kami memperhatikan dampak development on the environment.
pembangunan terhadap lingkungan.
Menyadari bahwa nilai keberlanjutan merupakan fondasi Recognising that the value of sustainability is the basic
dasar untuk kemajuan Perseroan, kami melakukan foundation for the Company’s progress, we conduct
internalisasi secara berkala untuk meningkatkan regular internalisation to improve the sustainability
wawasan keberlanjutan setiap insan Perseroan dan insight of each of the Company’s people and to ensure
untuk memastikan bahwa nilai kode etik dan integritas that the values of the code of ethics and integrity are
dipatuhi. Untuk menyempurnakan program keberlanjutan adhered to. To improve our sustainability programme,
yang sudah berjalan, kami terbuka terhadap kritik, saran, we are open to criticism, suggestions and input from all
dan masukan dari semua pemangku kepentingan. stakeholders.
Tantangan dan Respon Dalam Penerapan Aspek Challenges and Responses in Implementing
Keberlanjutan Sustainability Aspects
Perkembangan zaman meningkatkan pengetahuan The development of the times increases human knowledge
manusia tentang pentingnya menjaga kelestarian about the importance of maintaining environmental and
lingkungan dan sosial. Hal ini tidak hanya menjadi social sustainability. This is not only the responsibility of
tanggung jawab pemerhati lingkungan, namun environmentalists, but also requires the participation of
juga memerlukan partisipasi dari pelaku usaha dan business actors and the wider community. The Company
masyarakat luas. Perseroan berkomitmen untuk is committed to presenting a business that is not only
menghadirkan bisnis yang tidak hanya berorientasi oriented towards achieving economic benefits, but also
pada pencapaian keuntungan ekonomis, namun juga pays attention to environmental and social values. As an
memperhatikan nilai lingkungan dan sosial. Sebagai industrial estate provider, the Company strives to provide
penyedia kawasan industri, Perseroan berupaya an environmentally friendly industrial estate. We ensure
menyediakan kawasan industri yang ramah lingkungan. that the development of the area complies with every rule
Pembangunan kawasan kami pastikan mematuhi setiap contained in the AMDAL. The facilities and infrastructure
kaidah yang tertuang dalam AMDAL. Fasilitas sarana that we build are ensured to provide an environmentally
dan prasarana yang kami bangun, dipastikan agar dapat friendly, safe, energy-efficient, clean, monitored, flood-
menyediakan jaringan produksi yang ramah lingkungan, free, and modern production network.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 146 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 147
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibilities
aman, energi terjaga, bersih, terpantau, bebas banjir, dan
modern.
Adopsi praktek keberlanjutan sebagai budaya Perseroan The adoption of sustainability practices as the
tentunya menghadapi tantangan-tantangan selama Company’s culture certainly faces challenges during
proses adopsi tersebut. Transisi kepada suatu budaya the adoption process. Transitioning to a new culture
baru, membutuhkan kesadaran dan komitmen dari setiap requires awareness and commitment from everyone in
insan Perseroan. Budaya keberlanjutan diharapkan tidak the Company. The sustainability culture is expected not
hanya menjadi praktik yang bersifat wajib, namun kami only to be a mandatory practice, but we also urge the
juga menghimbau agar seluruh tim dapat memaknai entire team to understand that the value of sustainability
bahwa nilai keberlanjutan merupakan budaya yang is a culture that can have a positive influence on the
dapat membawa pengaruh positif kepada Perseroan dan Company and the wider community, for the long term.
masyarakat luas, untuk jangka panjang. Penanaman cara The cultivation of this perspective continues through
pandang ini terus dilakukan melalui internalisasi pada internalisation in various forums and regular meetings.
berbagai forum dan rapat rutin. Evaluasi secara periodik Periodic evaluations are also conducted, so that
juga dilakukan, sehingga praktik keberlanjutan dapat sustainability practices can adjust to the relevance and
menyesuaikan dengan relevansi dan prioritas terhadap priority of the Company’s goals.
tujuan yang ingin dicapai Perseroan.
Tantangan lain yang dihadapi terkait dengan persaingan Other challenges faced are related to the increasingly
untuk menarik investasi di sektor kawasan industri yang fierce competition to attract investment in the industrial
semakin ketat, terutama dari negara-negara dengan estate sector, especially from countries with more
insentif yang lebih menarik. Keterbatasan infrastruktur attractive incentives. Infrastructure limitations in some
di beberapa daerah juga dapat menghambat regions may also hinder the optimal development of
pengembangan kawasan industri secara optimal. industrial estates
Komitmen Keberlanjutan Sustainability Commitment
Kami menyadari bahwa implementasi budaya We recognise that the implementation of a culture
keberlanjutan membutuhkan komitmen dan konsistensi of sustainability requires strong commitment and
yang kuat dari seluruh unsur Perseroan. Untuk itu, consistency from all elements of the Company.
segenap jajaran Direksi berkomitmen untuk menjalankan Therefore, the entire Board of Directors is committed to
praktik-praktik operasional yang berkelanjutan implementing sustainable operational practices based
berlandaskan pada nilai-nilai yang dipercaya untuk on values that are believed to support the Company’s
mendukung visi keberlanjutan Perseroan. Tidak hanya sustainability vision. Not only at the leadership level,
pada tingkat pimpinan, namun pelaksanaan praktik but the implementation of sustainability practices also
keberlanjutan juga membutuhkan kesadaran dan tekad requires awareness and determination from every
dari setiap insan Perseroan. Kami berupaya secara employee of the Company. We endeavour to consistently
konsisten membangun budaya keberlanjutan, dengan build a culture of sustainability, by constantly reminding
terus-menerus mengingatkan karyawan tentang nilai- employees of the values of sustainability so that it
nilai keberlanjutan agar menjadi hal yang alamiah becomes a natural thing to do in operational activities.
dilakukan dalam kegiatan operasional.
Perseroan secara berkala mengadakan sosialisasi The Company regularly conducts socialisation and
dan pelatihan mengenai tanggung jawab pengelolaan training on environmental and social management
lingkungan dan sosial. Dengan edukasi yang dilakukan responsibilities. With repeated education, the Company
secara berulang, Perseroan mengharapkan praktik expects the practice of sustainability to be formed
keberlanjutan dapat terbentuk secara alami pada naturally in the implementation of the Company’s daily
pelaksanaan kegiatan operasional Perseroan sehari-hari. operations.
Dalam rangka meningkatkan kualitas penerapan In order to improve the quality of our sustainability
program keberlanjutan, kami secara berkala melakukan programme implementation, we regularly conduct
evaluasi internal dengan cermat dan mendalam. Kami in-depth and thorough internal evaluations. We also
juga mengundang para pemegang saham dan para invite our shareholders and stakeholders to provide
pemangku kepentingan untuk memberikan saran, kritik, constructive suggestions, criticisms and inputs on the
dan masukan yang membangun pada lembar umpan feedback sheet.
balik.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 147 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 148
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibilities
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kontribusi terhadap pencapaian 17 Tujuan Pembangunan We continue to contribute to the achievement of the
Berkelanjutan (TPB) terus kami usahakan melalui 17 Sustainable Development Goals (SDGs) through
program-program strategis keberlanjutan yang our strategic sustainability programmes. This year,
kami jalankan. Pada tahun ini, Perseroan berhasil the Company managed to maintain its contribution
mempertahankan kontribusi terhadap 12 poin TPB yang to 12 SDGs, which are described in more detail in
diuraikan lebih rinci di dalam Laporan Keberlanjutan. the Sustainability Report. We continue to strive for
Iklim bisnis yang menyokong ekonomi hijau terus kami a business climate that supports a green economy
upayakan melalui integrasi aspek ekonomi, sosial, dan through the integration of economic, social and
lingkungan hidup. environmental aspects.
Dari sisi ekonomi, Perseroan berhasil mempertahankan On the economic side, the Company managed to maintain
performa pendapatan dengan pencapaian pertumbuhan its revenue performance by achieving a growth of 6.04%
sebesar 6,04% atau naik sebesar Rp5,7 miliar. Pendapatan or an increase of Rp5.7 billion. We then distributed this
ini kemudian kami distribusikan ke pemangku kepentingan revenue to related stakeholders amounting to Rp99.1
terkait sebesar Rp99,1 miliar. Angka ini naik 9,4% dari billion. This figure increased by 9.4% from the previous
tahun sebelumnya yang mencatat distribusi ekonomi year which recorded an economic distribution of Rp90.6
sejumlah Rp90,6 miliar. billion.
Inisiatif dari sisi sosial kami wujudkan melalui pemberian Our social initiatives are manifested through the
santunan kepada panti asuhan dan pembagian sembako provision of donations to orphanages and the
bagi penduduk sekitar, dan pemberian hewan kurban distribution of basic necessities to local residents,
pada hari raya Idul Adha. Kami juga tetap melanjutkan and the provision of sacrificial animals on Eid al-Adha.
program donor darah yang sudah secara rutin berjalan We also continue the blood donation programme that
di Perseroan. Upaya pemberdayaan masyarakat sekitar has been routinely running in the Company. Efforts
kami upayakan dengan memprioritaskan penerimaan to empower the surrounding community are made
karyawan-karyawan lokal, tentunya tanpa mengorbankan by prioritising the hiring of local employees, without
kompetensi dan prasyarat yang diperlukan. Selain itu, compromising on competencies and prerequisites. In
dalam pengadaan bahan baku, kami menggunakan bahan addition, in the procurement of raw materials, we use
baku yang bersumber dari pemasok lokal. Data tahun raw materials sourced from local suppliers. This year’s
ini mencatat bahwa pemasok Perseroan seluruhnya data shows that the Company’s suppliers are all local
merupakan pemasok lokal. suppliers.
Sementara untuk aspek lingkungan hidup, hal ini As for the environmental aspect, this is reflected in
tercermin dari perolehan Persetujuan Izin Lingkungan the acquisition of Environmental Permit Approval in
dalam pengembangan proyek Perusahaan. Izin the development of the Company’s projects. This
Lingkungan ini merupakan wujud nyata bahwa Perseroan Environmental Permit is a tangible manifestation that
telah mematuhi semua ketentuan, peraturan, dan the Company has complied with all environmental
panduan lingkungan di tingkat lokal maupun nasional. provisions, regulations, and guidelines at the local and
Sebagai pengelola kawasan industri, Perseroan juga national levels. As an industrial estate manager, the
menyadari bahwa pengendalian pencemaran air, tanah, Company also realises that the control of water, soil
dan udara merupakan hal yang perlu dicermati secara and air pollution is a matter that needs to be carefully
teliti. Dalam pembangunan kawasan, Perseroan telah examined. In the development of the area, the Company
mengikuti segala ketentuan yang ada pada prosedur has followed all provisions in the AMDAL procedure
AMDAL sehingga dapat meminimalisir dampak terhadap so as to minimise the impact on the environment.
lingkungan. Selain mengacu pada dokumen AMDAL, In addition to referring to the AMDAL document, the
Perseroan juga memiliki dokumen Rencana Pengelolaan Company also has an Environmental Management Plan
Lingkungan (RKL)/Rencana Pemantauan Lingkungan (RKL)/Environmental Monitoring Plan (RPL) document.
(RPL).
Kesadaran terhadap pengendalian lingkungan juga kami Awareness of environmental control is also applied
terapkan dalam kegiatan operasional sehari-hari dimana in daily operational activities where we encourage
kami mendorong seluruh karyawan untuk menggunakan all employees to use electricity and water resources
sumber daya listrik dan air secara bertanggung jawab. responsibly. We also maximise the use of natural energy
Penggunaan energi alami seperti sinar matahari sebagai such as sunlight as a source of natural lighting.
sumber pencahayaan alami juga kami maksimalkan.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 148 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 149
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibilities
Strategi Pencapaian Target dan Pemanfaatan Target Achievement Strategy and Opportunity
Peluang Utilisation
Ketersediaan lahan dan lokasi, menjadi tantangan bagi The availability of land and location is a challenge for
perusahaan yang membutuhkan tanah sebagai modal companies that need land as capital for business. To
untuk berusaha. Menyiasati tantangan ini, Perseroan overcome this challenge, the Company always explores
selalu melakukan eksplorasi di daerah yang potensial potential areas and purchases additional land from
dan membeli lahan-lahan tambahan dari daerah yang areas where licences are already held. We implement
izinnya telah dimiliki. Strategi kompetitif kami terapkan competitive strategies to increase our value in the eyes
untuk meningkatkan nilai kami di mata investor dan calon of investors and potential buyers. We provide quality
pembeli. Kualitas layanan dan produk berkualitas kami services and products at competitive prices in the
hadirkan dengan harga yang kompetitif di pasaran. Untuk market. To facilitate investors, the Company has the
memudahkan investor, Perseroan memiliki Kemudahan Ease of Direct Investment Services (KLIK) for investors
Layanan Investasi Langsung (KLIK) untuk investor yang who already have a principle or business licence. With
telah memiliki izin prinsip atau usaha. Dengan adanya KLIK, investors can directly start construction while
KLIK, investor dapat langsung memulai pembangunan preparing other licences so as to increase productivity.
konstruksi sambil menyiapkan perizinan lainnya sehingga Meanwhile, promotions using print and digital media
dapat meningkatkan produktivitas. Sementara promosi continue to be conducted regularly to increase brand
menggunakan media cetak dan media digital terus awareness of the Company.
kami lakukan secara rutin untuk meningkatkan brand
awareness terhadap Perseroan.
Modernisasi yang mendorong minat terhadap big data Modernisation that drives interest in big data and Artificial
dan Artificial Intelligence (AI) mendorong peningkatan Intelligence (AI) is driving an increase in land demand
permintaan lahan untuk industri pusat data. Transformasi for the data centre industry. Digital transformation and
digital dan penetrasi internet mendorong dominasi internet penetration drive the dominance of industrial
permintaan lahan industri dari sektor pusat data. land demand from the data centre sector. The chemical,
Adapun sektor kimia, otomotif, manufaktur, Fast Moving automotive, manufacturing, Fast Moving Consumer
Consumer Goods (FMCG), farmasi, dan sektor lain juga Goods (FMCG), pharmaceutical, and other sectors also
memberikan kontribusi terhadap permintaan lahan contribute to industrial land demand in Indonesia.
industri di Indonesia.
Pengelolaan Risiko Risk Management
Risiko yang dikelola dengan baik merupakan fondasi Well-managed risk is the basic foundation in supporting
dasar dalam menunjang keberlanjutan usaha Perseroan. the sustainability of the Company’s business. We always
Kami senantiasa memperhatikan agar pelaksanaan pay attention to the implementation of the Company’s
aspek operasional Perseroan berjalan sesuai dengan operational aspects in accordance with the principles of
prinsip tata kelola perusahaan yang berkelanjutan. sustainable corporate governance. Risk management
Pengelolaan risiko terhadap dampak lingkungan dan on environmental and social impacts is our concern in
sosial menjadi perhatian kami dalam mewujudkan realising the Company’s sustainability targets. We also
target keberlanjutan Perseroan. Kami pun menyadari realise that paying attention to visitor safety, employee
bahwa dengan memperhatikan keamanan pengunjung, welfare, and environmental sustainability can increase
kesejahteraan karyawan, serta kelestarian lingkungan, the Company’s reputation value in the eyes of the public
dapat meningkatkan nilai reputasi Perseroan di mata
publik.
Dalam implementasi program strategis, Perseroan tidak In implementing strategic programmes, the Company
terhindar dari potensi risiko yang dapat menghambat cannot avoid potential risks that may hinder the
pencapaian target. Untuk mengatasi persoalan ini, achievement of targets. To overcome this problem, the
Perseroan memiliki prosedur pengelolaan risiko. Company has a risk management procedure. The initial
Proses awal pengelolaan risiko dimulai dari identifikasi process of risk management begins with identification
yang dilakukan oleh tim Auditor Internal dan Komite conducted by the Internal Auditor team and the Audit
Audit. Selanjutnya risiko yang sudah diidentfikasi akan Committee. Furthermore, the identified risks will be
disampaikan kepada Dewan Komisaris dalam bentuk submitted to the Board of Commissioners in the form of
laporan. Laporan ini juga akan disampaikan kepada a report. This report will also be submitted to the Board
Direksi sehingga penilaian dan langkah mitigasi risiko of Directors so that risk assessment and mitigation
dapat diformulasikan berdasarkan susunan prioritasnya. measures can be formulated based on their priority
Setelah kebijakan mitigasi diimplementasikan, Perseroan order. After the mitigation policy is implemented, the
akan menjalankan evaluasi dan mengukur apakah Company will conduct an evaluation and measure
risiko potensial dapat ditangani dengan efektif. Dalam whether the potential risks can be handled effectively.
pengelolaan risiko, Perseroan tidak hanya berfokus pada
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 149 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 150
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibilities
pengelolaan risiko operasional, namun juga memberikan In managing risks, the Company not only focuses on
perhatian penuh kepada risiko lingkungan sosial yang managing operational risks, but also pays full attention
mungkin terjadi. to social environmental risks that may occur.
Perseroan berkomitmen untuk terus memantau dan The Company is committed to continuously monitor
mengelola risiko-risiko ini secara efektif. Perseroan and effectively manage these risks. The Company
yakin bahwa dengan strategi mitigasi yang tepat dan believes that with the right mitigation strategies and
komitmen yang kuat, Perseroan dapat mencapai target strong commitment, the Company can achieve its
keberlanjutannya dan mendukung terciptanya ekonomi sustainability targets and support the creation of a
yang berkelanjutan. sustainable economy.
Situasi Eksternal External Situation
Ekonomi pasca pandemi COVID-19 masih terus terus The economy after the COVID-19 pandemic continues
mengalami pemulihan. Laju inflasi mulai mengalami to recover. The inflation rate has started to slow down
perlambatan dan pertumbuhan ekonomi terus berjalan and economic growth continues to move in a more
ke arah yang lebih baik. Namun demikian, tingkat suku favourable direction. However, interest rates, rising
bunga, kenaikan harga jasa, eskalasi geopolitik, dan service prices, geopolitical escalation, and weakening
pelemahan sektor properti masih menjadi faktor yang property sector are still factors that slow down
memperlambat pertumbuhan ekonomi. Selain itu, economic growth. In addition, the leadership transition
transisi kepemimpinan di Amerika Serikat juga dapat in the United States may also affect the direction of the
mempengaruhi arah pergerakan ekonomi global. global economy.
Dari dalam negeri, Indonesia berhasil mempertahankan Domestically, Indonesia managed to maintain a resilient
kinerja ekonomi yang tangguh di tengah gelombang economic performance amidst a wave of layoffs and
PHK dan kenaikan harga komoditas. Konsumsi rising commodity prices. Domestic consumption, the
domestik, strategi alokasi dana APBN dan penyesuaian strategy of allocating state budget funds and policy
kebijakan terhadap dinamika nasional menjadi faktor adjustments to national dynamics are factors that
yang menunjang resiliensi pertumbuhan ekonomi. support the resilience of economic growth. Infrastructure
Pembangunan infrastruktur dan pemindahan Ibu development and the relocation of the National Capital
Kota Negara (IKN) diharapkan dapat meningkatkan City (IKN) are expected to improve equity and national
pemerataan dan pertumbuhan ekonomi nasional. economic growth.
Kami menilai bahwa situasi eksternal ekonomi We assess that the external economic situation shows
menunjukkan optimisme, namun masih dipengaruhi oleh optimism, but is still affected by various factors. For
berbagai faktor. Untuk itu, prosedur sistem manajemen this reason, we strictly implement risk management
risiko kami terapkan secara ketat. Dinamika perekonomian system procedures. We continue to monitor economic
di tingkat nasional dan internasional terus kami pantau. dynamics at the national and international levels. We
Pembangunan kami lakukan secara bertahap, evaluasi carry out development in stages, periodically evaluating
secara periodik kami lakukan sehingga apabila ada hal- it so that if there are things that require adjustment, we
hal yang membutuhkan penyesuaian, maka dapat segera can immediately formulate the handling action.
diformulasikan tindakan penanganannya.
Penutup Closing
Untuk membangun bisnis yang tidak hanya berorientasi To build a business that is not only profit-orientated,
pada profit semata, diperlukan pemahaman oleh seluruh it requires understanding by all people involved in
insan yang terlibat dalam pengambilan keputusan, decision-making, operations and supervision. As an
operasional maupun pengawasan. Sebagai warga economic corporate citizen, we fully support initiatives
korporat pelaku ekonomi, kami mendukung sepenuhnya to promote sustainability. Especially in the midst of
atas langkah-langkah inisiatif untuk mengusung the global business community’s increasing attention
keberlanjutan. Terutama di tengah meningkatnya and interest in sustainability, we certainly need to align
perhatian dan minat komunitas bisnis global terhadap our activities with stakeholder demands to conduct
keberlanjutan, kami tentunya perlu menyelaraskan economic activities responsibly in order to create a
aktivitas kami terhadap permintaan pemangku sustainable state for a better world.
kepentingan untuk menyelenggarakan kegiatan ekonomi
secara bertanggungjawab agar tercipta keadaan yang
berkesinambungan demi kehidupan dunia yang lebih baik.
Tahun ini, Perseroan masih terus mengupayakan This year, the Company continues to pursue
inisiatif-inisiatif keberlanjutan. Formulasi kebijakan dan sustainability initiatives. We continue to develop policy
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 150 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 151
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibilities
implementasi aspek LST dalam kegiatan operasional formulation and implementation of ESG aspects in
terus kami kembangkan ke arah yang lebih matang. operational activities to a more mature direction. In
Pada era ekonomi rendah karbon ini, kami senantiasa this era of low carbon economy, we always ensure
memastikan agar aspek lingkungan dan sosial selaras that environmental and social aspects are aligned with
dengan kegiatan operasional kami. Kualitas layanan dan our operational activities. The quality of services and
pembangunan kawasan industri yang mengedepankan the development of industrial estates that prioritise
pengendalian lingkungan dan memperhatikan environmental control and social welfare are our
kesejahteraan sosial menjadi prioritas kami. priorities.
Keberlanjutan menuntut pelaksanaan yang konsisten dan Sustainability demands consistent implementation
integritas yang tinggi. Harapan kami, dengan konsistensi and high integrity. We hope that with the consistent
penerapan aktivitas operasional yang memperhatikan implementation of operational activities that pay
keseimbangan dengan aspek Lingkungan, Sosial dan attention to balance with Environmental, Social and
Tata Kelola, kami dapat terus meningkatkan kualitas serta Governance aspects, we can continue to improve quality
menjaga layanan yang prima. Dengan dukungan dari and maintain excellent service. With the support of our
pemangku kepentingan, niscaya kami akan tetap selalu stakeholders, we will undoubtedly remain as a trusted
hadir sebagai penyedia kawasan industri yang terpercaya. industrial estate provider.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 151 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 152
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibilities
Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab
Person in Charge
Melalui Rapat Direksi, Perseroan memutuskan bahwa Through the Board of Directors Meeting, the Company
Direktur Utama bertanggung jawab dalam penerapan decided that the President Director is responsible for
dan pemantauan tata kelola keberlanjutan di Perseroan. the implementation and monitoring of sustainability
Dalam menjalankan tanggung jawab ini, Direktur Utama governance in the Company. In carrying out this
diperbantukan oleh tim Internal Audit. Tim Internal Audit responsibility, the President Director is assisted by
bertugas dalam memantau dan memastikan penerapan the Internal Audit team. The Internal Audit team is in
aspek keberlanjutan di Perseroan dengan diperbantukan charge of monitoring and ensuring the implementation
oleh divisi Tanggung Jawab Sosial, bagian Sumber of sustainability aspects in the Company, assisted by
Daya Manusia, kepala ketenagakerjaan, dan sekretaris the Social Responsibility division, Human Resources
perusahaan. Untuk memantau dan mengevaluasi department, head of labour, and company secretary. To
program keberlanjutan, tim ini melakukan rapat secara monitor and evaluate the sustainability programs, this
berkala. team meets regularly.
Pengembangan Kompetensi
Competency Development
Setiap karyawan atau pegawai wajib mengikuti pelatihan Every employee must attend competency development
pengembangan kompetensi terkait tanggung jawab training related to the responsibility to manage the
untuk mengelola lingkungan dan aspek sosial, sehingga environment and social aspects, therefore supporting
mendukung pertumbuhan dan kinerja keuangan Company’s sustainable growth and financial
Perseroan yang berkelanjutan. performance.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 152 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 153
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibilities
Peta Jalan Keberlanjutan
Sustainability Road Map
2018 - 2021 2022 - 2025
1. Komitmen Direksi, Dewan Komisaris, dan Pegawai 1. Pembentukan dan Pelatihan Tim Keberlanjutan
terhadap Aspek Keberlanjutan Sustainability Team Formation and Training
Commitment of the Board of Directors, Board of
Commissioners, and employees to Sustainability 2. Penyempurnaan Kebijakan anti korupsi dan
Aspect gratifikasi
Improvement of Anti corruption and gratification
2. Komitmen Direksi, Dewan Komisaris, dan Pegawai policy
terhadap Tata Kelola yang baik
Commitment of the Board of Directors, Board of 3. Evaluasi Pengelolaan Sistem Pelaporan
Commissioners, and employees to GCG Pelanggaran
Whistleblowing System Management Evaluation
3. Adaptasi dan Penyesuaian Struktur dan
Mekanisme Organ Utama Perseroan terhadap 4. Penyempurnaan Kebijakan dan Manual
Aspek Keberlanjutan Adaptation and Adjustment Improvement of Policies and Manual
to the Structure and the Company’s Major Organ
Mechanism 5. Adopsi dan mengikuti panduan yang disediakan
OJK dalam Roadmap Keuangan Berkelanjutan
4. Etika Bisnis & Etika Kerja Tahap I (2015 - 2019) dan Roadmap Keuangan
Business Ethics & Work Ethics Berkelanjutan Tahap II (2021 - 2025)
Adopt and follow the guidelines provided by OJK
5. Penyempurnaan Board Manual in the Roadmap for Sustainable Finance Phase
Manual Board Improvement I (2015 - 2019) and Roadmap for Sustainable
Finance Phase II (2021 - 2025)
6. Penyelarasan Kebijakan Tata Kelola sebagai
Perusahaan Terbuka (Implementasi Rekomendasi
OJK)
Alignment of Corporate Governance Policy as
a Public Company (Implementation of OJK’s
Recommendation)
2025 7. Internalisasi Pedoman Etika dan Program Tata
Kelola Keberlanjutan
Internalization of Code of Conduct and Sustainable
GCG
2022
2021
2018
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 153 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 154
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibilities
Prosedur Manajemen Risiko
Risk Management Procedure
Prosedur yang serupa dalam Sistem Manajemen Risiko, A similar procedure in the Risk Management System will
akan diterapkan dalam rangka mengendalikan risiko atas be implemented in order to control the risk of implementing
penerapan praktek keberlanjutan, dimana Direksi dan sustainable practice, in which the Board of Directors and
Dewan Komisaris diperbantukan oleh Internal Audit dan Board of Commissioners, assisted by the Internal Audit
Komite Audit, secara berkala melakukan penilaian dan and Audit Committee, regularly evaluate and review
meninjau efektivitas manajemen risiko, khususnya yang the effectiveness of risk management, especially those
bersinggungan dengan penerapan praktek keberlanjutan. related to the implementation of sustainable practice.
Aspek Lingkungan, Sosial, Tata Kelola
Environment, Social, Governance Aspects
Komite Audit
Aktivitas
Dewan Audit Committee
Direksi Internal Operasional
Komisaris
BOD /External Operational
BOC Audit Internal
Activities
Internal Audit
Respon
01 Identifikasi Risiko
Risk Identification
04 terhadap
Risiko 05 Kebijakan Mitigasi
Mitigation Policy
Response to Risk
?
Input | Feedback
02 Sistem Informasi &
Komunikasi 03 Penilaian
Evaluation
06 Evaluasi
Evaluation
Information & Communication
System Input | Feedback
Penerapan Aspek
Keberlanjutan
Sustainable Aspect
Implementation
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 154 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 155
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibilities
Sementara itu, prosedur yang telah diterapkan untuk Meanwhile, the procedures that have been implemented
mengendalikan risiko antara lain: to control risk include:
1. Setiap bulan, auditor internal melakukan telaah atas 1. Every month, the internal auditor reviews all
semua transaksi yang dilakukan dengan mitra kerja. transactions with business partners. The results
Hasil dari telaah ini menjadi dasar untuk evaluasi of this study become the basis for evaluating and
dan pengelolaan hubungan kerja antara perusahaan managing the working relationship between the
dengan semua mitra kerjanya sesuai dengan company and all its partners in accordance with the
kontrak kerja. employment contract.
2. Hasil dari pelaksanaan dan target anti korupsi 2. The results of the implementation and targets of
dilaporkan oleh audit internal kepada Direktur Utama anti-corruption are reported by internal audit to
sebagai salah satu bentuk tugas dan tanggung the President Director as a form of the duties and
jawab yang dilaksanakannya. responsibilities he carries out.
Keterlibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Involvement
Kami percaya bahwa pertumbuhan berkesinambungan We believe that sustainable growth requires involving our
perlu melibatkan para pemangku kepentingan dalam stakeholders in our business processes. Therefore, it is
proses bisnis yang kami lakukan. Untuk itu penting bagi important for us to obtain feedback from our stakeholders.
kami mendapatkan umpan balik dari para pemangku The Company utilizes various forums such as the General
kepentingan. Adapun Perseroan memanfaatkan berbagai Meeting of Shareholders, interactions with suppliers and
wadah seperti Rapat Umum Pemegang Saham, interaksi customers, internal employee activities, discussions
dengan pemasok dan pelanggan, kegiatan internal with surrounding communities, as well as public input
karyawan, diskusi dengan masyarakat sekitar, serta via email. Through these forums, the Company can
masukan masyarakat melalui surel. Melalui forum-forum obtain information in the form of suggestions, input, or
tersebut, Perseroan dapat memperoleh informasi berupa complaints so that the Company can continue to make
saran, masukan, atau keluhan sehingga Perseroan dapat improvements to increase added value for stakeholders.
terus melakukan perbaikan guna meningkatkan nilai
tambah bagi para pemangku kepentingan.
Umpan balik yang diterima Perseroan akan Feedback received by the Company will be followed
ditindaklanjuti berdasarkan kebenaran dan relevansinya. up based on its veracity and relevance. In sorting out
Dalam memilah informasi yang diterima dari umpan information received from feedback, the Company uses
balik, Perseroan menggunakan parameter berdasarkan parameters based on the priority and relevance of the
prioritas dan relevansi informasi tersebut. Selain itu, information. In addition, the Company also considers how
Perseroan juga mempertimbangkan bagaimana dampak the feedback can impact the Company’s sustainability.
yang dapat diberikan umpan balik tersebut terhadap The Company also uses basic variables such as
keberlanjutan Perseroan. Perseroan juga menggunakan accuracy, balance, clarity, comparability and reliability
variabel dasar seperti ketepatan, keseimbangan, in following up whether a question or discussion result
kejelasan, keterbandingan dan keandalan dalam can be decided to be integrated into business processes.
menindaklanjuti apakah suatu pertanyaan atau hasil Then the feedback information that successfully goes
diskusi dapat diputuskan untuk diintegrasikan ke dalam through the sorting process will be processed and
proses bisnis. Kemudian informasi umpan balik yang appropriate policies and programs established so as to
berhasil melalui proses pemilahan akan diproses dan improve quality and compliance.
ditetapkan kebijakan dan program yang sesuai sehingga
dapat meningkatkan kualitas dan kepatuhan.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 155 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 156
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibilities
Pemangku Kepentingan Wadah Forum Keterlibatan
Stakeholders Engagement Forum
Karyawan 1. Pelatihan Internal 1. Internal Training
Employee 2. Kegiatan Karyawan 2. Employee Activities
1. Rapat Umum Pemegang Saham 1. GMS
Pemegang
2. Laporan Tahunan 2. Annual Report
Saham
3. Pengungkapan Publik 3. Public Expose
Shareholders
4. Laporan Berkala 4. Reguler Reporting
Pemerintah, 1. Laporan sesuai Peraturan 1. Compliance Report
Regulator 2. Sosialisasi Hukum dan Peraturan 2. Law and Regulation Socialization
Government, Perundangan 3. Coordination Meeting
Regulator 3. Rapat Koordinasi
1. Interaksi di Kantor atau dengan 1. Interaction in Office or with
Mitra Bisnis Karyawan Employee
Business Partner 2. Penelaahan Kontrak 2. Contract Review
3. Media dan Humas 3. Media and Public Relation
Komunitas /
Asosiasi
Kegiatan Gabungan untuk Masyarakat Joint Social Activity
Community /
Association
Konsumen/
1. Survey Kepuasan 1. Satisfaction Survey
Pelanggan
2. Situs Web 2. Website
Consumer
1. 1. Rekrutmen SDM Lokal 1. Local Workforce Recruitment
Masyarakat 2. Program Bantuan Sosial 2. Social Assistance Program
Society 3. Pemberdayaan Masyarakat Sekitar 3. Local Neighbourhood
Empowerment
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 156 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 157
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibilities
Tantangan Penerapan
Implementation Challenges
Untuk mencapai keseimbangan antara keuntungan usaha Achieving a balance between business profit (Profit),
(Profit), lingkungan (Planet), dan masyarakat (People), environment (Planet), and People, requires consistent
dibutuhkan penerapan yang konsisten dan kesadaran implementation and awareness of Environmental, Social
seluruh insan Perseroan akan faktor Lingkungan, Sosial and Governance (ESG) factors in the Company’s profit-
dan Tata Kelola (LST) dalam upaya mendapatkan making efforts. All three are interdependent and the
keuntungan. Ketiganya saling bergantung satu sama lain successful implementation of one element determines
dan keberhasilan implementasi satu unsur menentukan the achievement of sustainability. Therefore, the Board of
pencapaian keberlanjutan. Oleh karena itu, Direksi dan Directors and Board of Commissioners regularly review
Dewan Komisaris secara berkala melakukan penelaahan and assess the effectiveness of implementation and
dan pengkajian atas efektivitas implementasi dan ensure that the objectives of providing support to the
memastikan tujuan pemberian dukungan terhadap TPB SDGs can be achieved.
dapat tercapai.
Tantangan / Challenges
Budaya Cara Pandang Relevansi
Cultire Paradigm Relevancy
Waktu Biaya Insentif
Time Cost Incentive
Pedoman Prioritas
Manual Priority
TRANSISI
TRANSITION
Manajemen Risiko Proses Bisnis
Risk Management Business Process
Integrasi dan Evaluasi
Integration and Evaluation
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 157 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 158
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibilities
Untuk menciptakan budaya berkelanjutan dan To create a sustainable culture and implement sustainable
menerapkan praktek keberlanjutan memerlukan practice requires a change in perspective on how
perubahan cara pandang terhadap bagaimana bisnis business is run and a strong determination to consistently
dijalankan serta tekad yang kuat untuk secara konsisten carry out sustainable practices. Covid-19 pandemic
melakukan praktek yang berkelanjutan. Pandemi what happened, created a health crisis but on the other
Covid-19 yang terjadi, menciptakan krisis kesehatan hand created awareness for many parties about the
namun juga disisi lain menciptakan kesadaran bagi importance of balancing economic, environmental,
banyak pihak mengenai pentingnya keseimbangan social and governance aspects in carrying out business
aspek ekonomi, lingkungan, sosial, dan tata kelola dalam operations. The Company realizes that implementation
menjalankan operasional bisnis. Perseroan menyadari takes time and also has its own challenges. Economic
bahwa implementasi membutuhkan waktu dan juga recovery and sustainable growth are things that need
memiliki tantangannya sendiri. Pemulihan ekonomi dan to be supported by every business actor who plays a
pertumbuhan yang berkelanjutan, merupakan hal yang major role in the process of resource utilization and
perlu didukung oleh setiap pelaku bisnis yang mana climate change. Another problem faced by implementing
berperan besar dalam proses pemanfaatan sumber Sustainable Finance is that it requires extra effort and
daya dan perubahan iklim. Permasalahan lain yang time, which has the potential to increase economic costs.
dihadapi dari penerapan Keuangan Berkelanjutan ini For this reason, the Company will always communicate
adalah dibutuhkannya usaha dan waktu ekstra, yang with all stakeholders, so that it can take well-organized
berpotensi mengakibatkan naiknya biaya ekonomi. Untuk steps.
itu Perseroan akan selalu berkomunikasi dengan semua
pemangku kepentingan, sehingga dapat mengambil
langkah-langkah yang tertata dengan baik.
Komitmen Commitment
Kami berkomitmen untuk menjalankan praktik-praktik We are committed to sustainable operational practices
operasional yang berkelanjutan berdasarkan prioritas based on the priorities that have been mapped out, so
yang telah dipetakan, sehingga Perseroan tidak hanya that the Company does not only focus on achieving high
fokus untuk mencapai kinerja finansial yang tinggi, financial performance, but balances this with carrying
namun menyeimbangkan hal tersebut dengan melakukan out social responsibility activities that refer to the 17
kegiatan tanggung jawab sosial yang mengacu points of the SDGs. Business needs to be integrated
kepada 17 poin TPB. Bisnis perlu berpadu dengan with environmental, social and governance aspects to
aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola agar tercipta create a comprehensive sustainable ecosystem. We also
ekosistem yang berkelanjutan secara komprehensif. regularly involve all relevant parties in various forums to
Secara berkala kami juga melibatkan seluruh pihak terkait get input towards the implementation of business that is
dalam berbagai forum untuk mendapatkan masukan oriented towards Environmental, Social and Governance
menuju implementasi bisnis yang berorientasi kepada aspects. Our hope is that the road traveled will be more
aspek Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola. Harapan directed to contribute to sustainable economic growth.
kami, jalan yang dilalui akan semakin terarah untuk
memberikan sumbangsih bagi pertumbuhan ekonomi
yang berkelanjutan.
Integrasi dan evaluasi terhadap implementasi praktek Integration and evaluation of the implementation of
keberlanjutan juga perlu didukung dengan sosialisasi sustainability practices also needs to be supported by
berkala atas Peta Jalan Keberlanjutan melalui periodic socialization of the Sustainability Roadmap
penyebarluasan pengetahuan dan kesadaran akan through the dissemination of knowledge and awareness
pentingnya penerapan praktek keberlanjutan kepada of the importance of implementing sustainability
seluruh karyawan perusahaan. Untuk itu, Perseroan practices to all company employees. To that end, the
secara aktif mengikutsertakan karyawan dalam Company actively involves employees in various trainings
berbagai pelatihan terkait praktek keberlanjutan. Setiap related to sustainability practices. Every employee is
karyawan atau pegawai wajib mengikuti pelatihan terkait required to attend training related to the responsibility
tanggung jawab untuk mengelola lingkungan dan aspek to manage the environment and social aspects, thus
sosial, sehingga mendukung pertumbuhan dan kinerja supporting the Company’s sustainable growth and
keuangan Perseroan yang berkelanjutan. Tantangan financial performance. The next challenge is consistent
selanjutnya adalah implementasi yang konsisten dari implementation over time and improvement through
waktu ke waktu dan adanya penyempurnaan melalui feedback from stakeholders regarding sustainable
umpan balik dari pemangku kepentingan mengenai business practices.
praktek bisnis yang berkelanjutan.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 158 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 159
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibilities
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Implementasi Keberlanjutan Sustainable Implementation
Sejalan dengan program pemberdayaan masyarakat In line with the empowerment program for the
sekitar, Perseroan memberikan prioritas dan surrounding community, the Company provides
kesempatan bagi penduduk setempat untuk dapat priorities and opportunities for local residents to
bergabung menjadi bagian dari usaha bisnis Perseroan. be able to join as part of the Company’s business
Berbagai inisiatif pengembangan masyarakat, kami ventures. We carry out various community development
lakukan untuk memberdayakan dan mengembangkan initiatives to empower and develop the potential
potensi masyarakat sekitar, sehingga dapat menunjang of the surrounding community, so that they can
implementasi Keberlanjutan. support the implementation of Sustainability practice.
Perseroan juga memegang prinsip kemanusiaan dan The Company also holds humanitarian principles
berkomitmen untuk turut serta memberdayakan dan and is committed to participating in empowering and
mengembangkan potensi daerah khususnya di area developing regional potential, especially in the Company’s
operasional Perseroan dengan membuka kesempatan operational areas by opening up opportunities for local
kepada tenaga kerja lokal untuk menjadi bagian dalam workers to become part of the Company. The recruitment
Perseroan. Perekrutan tenaga kerja lokal dilakukan of local workers is carried out in a selection process
dalam proses seleksi dengan kualifikasi yang sesuai with appropriate qualifications and competencies
dengan kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan in accordance with the Company’s business needs.
usaha Perseroan.
Pada tiga tahun terakhir, akumulasi distribusi ekonomi In the last three years, accumulated economic distribution
tercatat sebesar Rp277 miliar dan rata-rata karyawan was recorded at Rp277 billion and the average number of
yang bersumber dari masyarakat lokal adalah sekitar employees who come from local communities was 95%.
95%.
Skala Usaha
Business Scale
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Aset Rp juta (million) 915,499 910,633 884,035 Asset
Liabilitas Rp juta (million) 421,740 429,634 420,289 Liability
Ekuitas Rp juta (million) 493,759 480,999 463,746 Equity
Pendapatan Rp juta (million) 100,002 94,303 93,743 Revenue
Laba Bersih Rp juta (million) 15,272 17,291 17,064 Net Profit
% Karyawan Lokal/ % of Local Employee /
% 95% 95% 95%
Karyawan Tetap Permanent Employee
% Pemasok Lokal % 100% 100% 100% % of Local Supplier
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 159 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 160
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibilities
Distribusi Ekonomi
Economic Distribution
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Beban Pokok Pendapatan Rp juta (million) 50,618.0 44,504.7 44,642.6 Cost of Revenue
Beban Penjualan Rp juta (million) 967.5 163.2 90.8 Selling Expense
Beban Umum dan General and Administrative
Rp juta (million) 40,117.9 38,313.3 36,631.6
Administrasi Expense
Beban Lain-Lain Rp juta (million) 3,183.4 3,639.8 2,670.8 Other Expense
Beban Pajak Rp juta (million) 4,274.6 3,982.5 4,138.7 Tax Expense
Total Economic
Jumlah Distribusi Ekonomi Rp juta (million) 99,161.4 90,603.5 88,174.5
Distribution
Kinerja Lingkungan Hidup
Environment Performance
Biaya Energi dan Lingkungan Hidup
Energy and Environmental Costs
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Penggunaan Listrik Kwh 352,667 356,667 316,913 Electricity Usage
Penggunaan BBM Liter 2,954 2,810 5,474 Fuel Usage
Penggunaan Air M3 18,000 13,250 11,238 Water Usage
Biaya Pengelolaan Limbah Rp juta (million) 189 169 154 Waste Management Cost
Penggunaan Energi
Energy Usage
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Penggunaan Listrik Gigajoule (GJ) 1,411 1,427 1,268 Electricity Usage
Penggunaan BBM Gigajoule (GJ) 97 93 102 Fuel Usage
Total Energi Gigajoule (GJ) 1,508 1,519 1,370 Total Energy
Pendapatan Rp juta (million) 100,002 94,303 93,743 Revenue
Rp juta (million)/
Produktivitas Energi 66.3 62.1 68.4 Energy Usage Intensity
GJ
Faktor konversi menggunakan standar IPCC (UNEP) 2006, GHG Protocol, 2004. 1 KWH = 0,004 GJ; 1 liter Bensin = 0,033 GJ
Conversion factors using the IPCC standard (UNEP) 2006, GHG Protocol 2004. 1 KWH = 0.004 GJ; 1 liter of gasoline= 0,033 GJ
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 160 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 161
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibilities
Kebijakan Efisiensi Energi
Energy Eff iciency Policy
Hemat Listrik
Saving Electricity
Salah satu bentuk kepedulian Perseroan untuk One form of the Company’s concern for reduce
mengurangi pemakaian energi listrik antara lain the use of electrical energy, among others by
dengan mematikan listrik pada ruangan yang turning off the electricity in a room that is not
tidak digunakan dan mematikan seluruh lampu di used and turned off all lights in the building, after
Gedung setelah jam pulang kantor. office time.
Pencahayaan Alami atau Penggunaan Lampu Ramah
Lingkungan
Daylighting or Use of Environmentally Friendly Lamps
Pembangunan properti dengan memperbanyak The development of properties by increasing
pencahayaan alami dan penggunaan lampu natural lighting and the use of LED (Light Emitting
LED (Light Emitting Diode) yang dapat menekan Diode) to reduce global warming and carbon
pemanasan global dan mengurangi emisi karbon. emissions.
Hemat Air
Save Water
Program penghematan air dilakukan dengan The water saving program is carried out by placing
cara memasang stiker di sekitar kran air untuk stickers around water faucets so that they can
mengingatkan karyawan akan pentingnya remind employees of the importance of saving
penghematan sumber daya air. Program ini juga water. This program is useful for reducing water
berguna sehingga tidak ada air yang digunakan consumption so that no water is wasted.
sia-sia atau terbuang secara percuma.
Melalui upaya dan kebijakan tersebut, pada tahun ini Through these efforts and policies, this year the
Perseroan berhasil mengurangi pemakaian energi dan Company managed to reduce energy consumption and
menghemat belanja listrik. save electricity expenditure.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 161 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 162
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibilities
Kinerja Sosial
Social Performance
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Persentase Upah Minimum Minimum Wages
% 100% 100% 100%
Regional Compliance Percentage
Biaya CSR Rp juta (million) 117.4 65.7 235.6 CSR Fund
Perkiraan Penerima Dana Estimated CSR Fund
Orang (people) 200 100 350
CSR Beneficiaries
Indikator Survey Kepuasan Customer Satisfaction
Skala (scale) 9 9 9
Pelanggan Survey Indicator
Tanggung Jawab Sosial Social Resposibility
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang real estate As a company engaged in real estate and industrial
dan kawasan industri, Perseroan senantiasa menyadari estates, the Company always realizes that environmental
bahwa aspek lingkungan dan sosial merupakan bagian and social aspects are an important part and closely
yang penting dan berkaitan erat dengan proses bisnis related to the Company’s business processes. For this
Perseroan. Untuk itu Perseroan menjalankan kegiatan reason, the Company carries out activities that develop
yang bersifat mengembangkan kemampuan masyarakat the ability of the community so that it can improve its
sehingga dapat meningkatkan kesejahteraannya. welfare. Some of the things that the Company has done
Beberapa hal yang telah dilakukan Perseroan dalam 3 in the last 3 years in relation to SDGs are as follows:
tahun terakhir dalam kaitan dengan TPB adalah sebagai
berikut:
Memberi Dampak pada Lingkungan
Impact on the Environment
BANTUAN WARGA
YANG TERKENA Target | Goals
BENCANA
LONGSOR Target 2
LANDSLIDE
DISASTER RELIEF Menghilangkan kelaparan, mencapai ketahanan pangan dan gizi yang baik, serta
meningkatkan pertanian berkelanjutan
End hunger, achieve food security and improved nutrition and promote sustainable
agriculture
Target 3
Menjamin kehidupan yang sehat dan meningkatkan kesejahteraan seluruh penduduk
semua usia
Ensure healthy lives and promote well-being for all at all ages
Target 10
Mengurangi kesenjangan intra dan antar negara
Reduce inequality within and among countries
Target 11
Menjadikan kota dan permukiman inklusif, aman, tangguh dan berkelanjutan
Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and sustainable
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 162 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 163
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibilities
Integrasi | Integration
Perseroan memberikan sumbangan dan bantuan bagi masyarakat sekitar yang terkena bencana longsor.
The Company provided donations and assistance to neighbouring communities affected by landslides.
DONOR DARAH
BLOOD DONORS Target | Goals
Target 3
Menjamin kehidupan yang sehat dan meningkatkan kesejahteraan seluruh penduduk
semua usia
Ensure healthy lives and promote well-being for all at all ages
Target 8
Meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan, kesempatan kerja
yang produktif dan menyeluruh, serta pekerjaan yang layak untuk semua
Promote sustained, inclusive and sustainable economic growth, full and productive
employment and decent work for all
Target 11
Menjadikan kota dan permukiman inklusif, aman, tangguh dan berkelanjutan
Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and sustainable
Integrasi | Integration
Pelaksanaan donor darah bagi kemanusiaan di kantor pemasaran Kawasan Industri Millenium, bekerjasama dengan
Palang Merah Indonesia yang melibatkan karyawan dan terbuka juga untuk masyarakat umum.
Blood donation for humanity at the Millennium Industrial Estate marketing office, in collaboration with the Indonesian
Red Cross and involving employees. This event also open to the public.
SUMBANGAN
CHARITY Target | Goals
Target 1
Mengakhiri kemiskinan dalam segala bentuk di manapun
End poverty in all its forms everywhere
Target 2
Menghilangkan kelaparan, mencapai ketahanan pangan dan gizi yang baik, serta
meningkatkan pertanian berkelanjutan
End hunger, achieve food security and improved nutrition and promote sustainable
agriculture
Target 3
Menjamin kehidupan yang sehat dan meningkatkan kesejahteraan seluruh penduduk
semua usia
Ensure healthy lives and promote well-being for all at all ages
Target 10
Mengurangi kesenjangan intra dan antar negara
Reduce inequality within and among countries
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 163 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 164
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibilities
Target | Goals
Target 11
Menjadikan kota dan permukiman inklusif, aman, tangguh dan berkelanjutan
Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and sustainable
Integrasi | Integration
Sepanjang tiga tahun terakhir, Perseroan melakukan beberapa kegiatan untuk memberikan sumbangsih di tengah
masyarakat di antaranya:
1. Kegiatan Keagamaan dan Kemasyarakatan.
-Perseroan memberikan sumbangan berupa hewan kurban pada hari raya Idul Adha.
-Sumbangan peringatan Isra Miraj di sekitar lokasi proyek.
-Sumbangan pembangunan masjid.
2. Kegiatan Bakti Sosial berupa pemberian sembako bagi anak yatim dan para kaum dhuafa dan masyarakat
sekitar kawasan proyek.
During the last three years, the Company carried out several activities to contribute to the community in including:
1. Religious and Social Activities
-Donation of sacrificial animals on Eid al-Adha. -Donation of Isra Miraj commemoration around the project site.
-Donation to the mosque construction.
2. Social Service activities in the form of providing basic necessities for orphans and poor people and communities
around the area.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 164 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 165
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibilities
Layanan Konsumen
Customer Service
IMPLEMENTASI
IMPLEMENTATION
Pelanggan memiliki peran yang penting dalam menjaga Customers play an important role in maintaining the
keberlanjutan usaha Perseroan. Tidak hanya berfokus sustainability of the Company’s business. Not only
pada mencari pelanggan baru, namun Perseroan menilai focusing on finding new customers, but the Company
bahwa retensi pelanggan juga sangatlah penting. Untuk considers that customer retention is also very important.
itu Perseroan senantiasa memperhatikan implementasi Therefore, the Company always pays attention to the
tanggung jawab kepada pelanggan. Dalam implementasi implementation of responsibility to customers. The
tersebut, Perseroan mengacu kepada Undang-Undang Company refers to Law No. 8 Year 1999 on Consumer
No. 8 Tahun 1999 mengenai Perlindungan Konsumen. Protection. Customer satisfaction is a guideline in the
Kepuasan konsumen menjadi pedoman dalam kegiatan Company’s production and service activities. Satisfied
produksi dan layanan Perseroan. Konsumen yang puas consumers will maintain long-term relationships.
akan mempertahankan hubungan jangka panjang.
Perseroan menggunakan dua pendekatan dalam The Company uses two approaches in maintaining
mempertahankan retensi pelanggan, yaitu menyediakan customer retention, namely providing quality products
produk dan jasa berkualitas sesuai kebutuhan konsumen and services according to consumer needs by paying
dengan memperhatikan aspek LST serta memperhatikan attention to ESG aspects and paying attention to
kepuasan dan keluhan konsumen dengan menyediakan consumer satisfaction and complaints by providing
layanan purna jual semaksimal mungkin. after-sales service as much as possible.
Sebagai wujud tanggung jawab Perseroan terhadap As a form of the Company’s responsibility to its
pembeli, Perseroan memiliki komitmen untuk customers, the Company is committed to providing the
memberikan layanan terbaik dari proses prapenjualan best service from the pre-sales process to the after-
hingga proses purna jual. Dalam proses prapenjualan, sales process. In the pre-sales process, the Company
Perseroan berupaya melakukan komunikasi kepada strives to communicate with prospective buyers by
calon pembeli dengan menekankan nilai keramahan, emphasizing the values of friendliness, professionalism,
profesionalisme, dan integritas. Untuk menjaga kualitas and integrity. To maintain product quality, the Company
produk, Perseroan selalu berpegang pada standar dan always adheres to standards and regulations so as to
aturan sehingga dapat mengantarkan produk yang deliver safe and convenient products to buyers. In the
aman dan nyaman kepada pembeli. Dalam proses purna after-sales process, the Company still pays attention to
jual, Perseroan tetap memperhatikan komunikasi yang good communication with buyers and pays attention to
baik dengan pembeli serta memperhatikan bagaimana how satisfied they are.
kepuasannya.
Sebagai media komunikasi, Perseroan menyediakan As a medium of communication, the Company provides
saluran yang dapat digunakan pelanggan untuk channels that customers can use to provide suggestions,
memberikan saran, dan masukan terhadap produk dan and input on the products and services offered by the
layanan yang ditawarkan Perseroan dan umpan balik Company and constructive feedback. With this, we
yang membangun. Dengan hal tersebut, kami berharap hope to continue to improve the quality of products and
untuk terus meningkatkan kualitas produk dan jasa services so as to provide the best for consumers and
sehingga dapat memberikan yang terbaik bagi konsumen society.
dan masyarakat.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 165 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 166
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibilities
Layanan Konsumen
Customer Service
MENCIPTAKAN
SUMBER DAYA
MANUSIA YANG
HANDAL
CREATING
RELIABLE HUMAN
RESOURCES
IMPLEMENTASI
IMPLEMENTATION
Kami memandang sumber daya manusia sebagai aset We view human resources as an important asset
penting dalam mencapai tujuan yang sesuai dengan visi in achieving goals that are in accordance with the
dan misi Perseroan namun tidak diartikan sebagai faktor Company’s vision and mission but are not interpreted
produksi atau komoditas. Sumber daya yang unggul dan as factors of production or commodities. Superior and
tangkas pada akhirnya membawa kemajuan Perseroan. agile resources ultimately bring the Company’s progress.
Dalam konteks keberlanjutan adalah penting bagi In the context of sustainability, it is important for the
Perseroan untuk memastikan bahwa setiap karyawan Company to ensure that every employee is in a proper and
berada dalam lingkungan kerja yang layak dan kondusif, conducive work environment, implement the provisions
melaksanakan ketentuan peraturan ketenagakerjaan of applicable labor regulations, maintain harmonious
yang berlaku, menjaga hubungan industrial yang industrial relations, ensure the safety and health of each
harmonis, memastikan keselamatan dan kesehatan employee so that morale and work productivity remain
kerja setiap karyawan sehingga moral dan produktivitas high. In the end we help them to achieve their desires and
kerja tetap tinggi. Pada akhirnya kami membantu mereka well-being and respect and uphold Human Rights, do not
dalam mencapai keinginan dan kesejahteraannya serta apply forced labor and do not employ underage people.
menghormati dan menjunjung tinggi Hak Asasi Manusia,
tidak menerapkan kerja paksa dan tidak mempekerjakan
tenaga kerja di bawah umur.
Di dalam lingkungan kerja, kami memberikan kesempatan In the work environment, we provide equal employment
kerja yang setara, memberdayakan dan mendorong opportunities, empower and encourage social, economic
penyertaan sosial, ekonomi dan lingkungan bagi semua, and environmental inclusion for all, regardless of age,
tanpa melihat usia, jenis kelamin, bangsa, agama, status gender, nationality, religion, economic status or others.
ekonomi atau lainnya.
Hal tersebut tentunya tidak menghilangkan bahwa This certainly does not eliminate that job opportunities
kesempatan bekerja perlu didahului dengan prasyarat need to be preceded by the prerequisites and qualities
dan kualitas yang terpenuhi agar tidak mengorbankan that are met so as not to sacrifice the Company’s
kinerja Perseroan. Kami menjunjung tinggi dan performance. We uphold and value diversity, as well
menghargai keberagaman, serta menentang diskriminasi as oppose discrimination and embrace diversity
dan merangkul keberagaman dalam seluruh aspek yang in all aspects of the Company’s operations. This is
ada dalam operasional Perseroan. Hal tersebut penting important for the sustainability of the Company. The
bagi keberlanjutan Perseroan. Perseroan juga menjamin Company also ensures that the employee recruitment
proses rekrutmen karyawan dilakukan dengan basis process is carried out on a meritocratic, fair, open
meritrokrasi, adil, terbuka, dan berdasarkan kualifikasi basis, and based on the required qualifications.
yang diperlukan.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 166 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 167
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibilities
KEPATUHAN TERHADAP UPAH MINIMUM REGIONAL
COMPLIANCE WITH REGIONAL WAGES
IMPLEMENTASI
IMPLEMENTATION
Perseroan memberikan imbalan atas jasa karyawan The Company provides compensation for employee
sesuai dengan upah minimum regional (UMR) yang services in accordance with the regional minimum wage
ditetapkan pemerintah. Gaji karyawan golongan terendah (UMR) set by the government. The salaries of the lowest
telah sesuai dengan UMR yang ditetapkan. class employees are in accordance with the set UMR.
LINGKUNGAN BEKERJA YANG LAYAK DAN AMAN
DECENT AND SAFE WORKING ENVIRONMENT
IMPLEMENTASI
IMPLEMENTATION
Pada pertengahan tahun, Pemerintah telah mencabut By mid-year, the Government had lifted the Covid-19
status Pandemi Covid-19. Walaupun demikian, Pandemic status. Nevertheless, the Company still
Perseroan masih terus melakukan kegiatan pencegahan continues to carry out preventive activities to ensure that
untuk memastikan bahwa lingkungan bekerja senantiasa the working environment is always maintained and safe
terpelihara dan aman untuk setiap pegawai maupun for every employee and prospective client who comes to
calon konsumen yang datang ke lokasi kawasan industri. the industrial estate location.
Perseroan senantiasa memperhatikan aspek Kesehatan, The Company always pays attention to Health, Safety,
Keselamatan Kerja, dan Lingkungan (K3L) serta and Environment (HSE) aspects and makes efforts to
melakukan upaya-upaya untuk menciptakan lingkungan create a proper and safe working environment. The
bekerja yang layak dan aman. Perseroan menerapkan Company implements an HSE system through work
sistem K3L melalui prosedur-prosedur kerja yang dapat procedures that can protect employees, the Company,
melindungi karyawan, Perusahaan, lingkungan hidup, dan the environment, and the surrounding community from
masyarakat sekitar dari bahaya akibat kecelakaan kerja. hazards due to work accidents. Socialization, supervision
Sosialisasi dan pengawasan serta evaluasi terhadap and evaluation of all aspects of HSE are carried out
seluruh aspek K3L ini dilaksanakan secara periodik. periodically. By implementing a work system that is
Dengan menerapkan sistem kerja yang terintegrasi integrated with HSE aspects, it is expected to reduce the
dengan aspek K3L, diharapkan dapat mengurangi angka number of work accidents.
kecelakaan kerja.
Bentuk dukungan lain untuk menciptakan lingkungan Another form of support to create a decent and
kerja yang layak dan nyaman adalah dengan memberikan comfortable working environment is by providing
fasilitas kesejahteraan karyawan yang meliputi: standar employee welfare facilities which include: salary standards
gaji dengan ketentuan upah minimum kota/kabupaten, with the provisions of the city / regency minimum wage,
BPJS Kesehatan, pemberian komisi dan insentif, BPJS Health, provision of commissions and incentives,
tunjangan cuti, bantuan pemakaman, program pensiun, leave allowances, funeral assistance, pension programs,
tunjangan transportasi, tunjangan makan. Perseroan juga transportation allowances, meal allowances. The
telah memenuhi peraturan di bidang ketenagakerjaan, Company has also complied with regulations in the field
antara lain program BPJS ketenagakerjaan untuk seluruh of employment, including the employment BPJS program
karyawan, perhitungan lembur bagi karyawan pada for all employees, overtime calculations for employees
tingkat pelaksana, hak-hak cuti karyawan telah diatur di at the executive level, employee leave rights have been
dalam Peraturan Perusahaan. regulated in the Company Regulations.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 167 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 168
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibilities
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KEMAMPUAN PEGAWAI
EMPLOYEE CAPABILITIES TRAINING AND DEVELOPMENT
IMPLEMENTASI
IMPLEMENTATION
Perseroan melaksanakan program-program untuk The Company implements programs to improve human
meningkatkan sumber daya manusia melalui pelatihan, resources through training, competitive remuneration,
remunerasi yang kompetitif, dan menanamkan motivasi and instilling motivation through performance
melalui program manajemen kinerja, serta pemberian management programs, as well as providing equality
kesetaraan dalam kesempatan kerja. Selama transisi in employment opportunities. During the pandemic to
pandemi menuju endemi, Perseroan melakukan kegiatan endemic transition, the Company conducted both online
pelatihan baik dalam jaringan maupun luar jaringan. and offline training activities.
Perseroan menyadari bahwa keberhasilan operasional The Company realizes that sustainable operational and
dan keuangan secara berkelanjutan sangat tergantung financial success is highly dependent on the performance
dari kinerja dukungan karyawan, oleh karena itu Perseroan of employee, therefore the Company will always strive
akan selalu berupaya untuk menjaga hubungan industrial to maintain productive industrial relations, carry out the
yang produktif, melakukan proses perekrutan dari bakat- recruitment process of the best talents and retain these
bakat terbaik serta mempertahankan bakat-bakat talents.
tersebut.
Tanggal Tema Lokasi Penyelenggara
Date Theme Location Institution
Penghitungan & Strategi Pengelolaan PPh
23 Januari Ortax Training Center
21 Tahun 2024 (sesuai PP 58/2023 & PMK Pajak 101
2024 (Askrida Tower)
168/2023) Batch 4
Seminar Perpajakan “ Lagi-lagi harus ber-
10 Juli 2024 hadapan dengan SP2DK dan Pemeriksaan Tax Flash Tax Flash
Pajak”
21 Agustus
Sosialisasi Program HRD – Talenta (Internal) Kramat 32-34 Mekari Talenta
2024
10 November Future – Ready HR in 2025: HR Trends and
Zoom Webinar Mekari Talenta
2024 Talenta’s Key Features
MEKANISME PENGADUAN MASYARAKAT
COMMUNITY COMPLAINT MECHANISM
IMPLEMENTASI
IMPLEMENTATION
Perseroan menerapkan Sistem Pelaporan Pelanggaran The Company implements a Whistleblowing System that
yang terbuka bagi seluruh pemangku kepentingan untuk is open to all stakeholders to report or submit complaints
melaporkan atau menyampaikan pengaduan atas hal- on matters that are contrary to ethics, integrity, norms and
hal yang bertentangan dengan etika, integritas, norma- alleged violations of regulations or actions that interfere
norma dan dugaan pelanggaran peraturan atau tindakan with the environment. The public complaint mechanism
yang mengganggu lingkungan hidup. Mekanisme can be submitted via email: info@bumicitrapermai.com
pengaduan masyarakat dapat disampaikan melalui or telephone +62 (21) 3916338.
email: info@bumicitrapermai.com atau telepon +62(21)
3916338.
Throughout this year, the Company did not receive any
Sepanjang tahun ini, Perseroan tidak mendapatkan complaints related to products/services, or related to
pengaduan baik yang berhubungan dengan produk/jasa, environmental issues. The Company is committed to
atau yang terkait dengan masalah lingkungan. Perseroan always receiving reports and will respond in accordance
berkomitmen untuk senantiasa menerima pelaporan dan with applicable procedures and regulations.
akan menanggapi sesuai dengan prosedur dan peraturan
yang berlaku.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 168 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 169
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan | Corporate Social Responsibilities
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Response to Previous Year Feedback Form
Perseroan tidak menerima umpan balik secara tertulis The Company did not receive any written feedback on
atas Laporan Keberlanjutan tahun lalu. last year’s Sustainability Report.
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 169 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 170
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Untuk meningkatkan kualitas dan memenuhi harapan To improve quality and meet future expectations,
kedepannya kami berharap bisa mendapatkan masukan. we expect to get your feedbacks. Your responds are
Respon saudara sangat berarti bagi kami, oleh karenanya valuable for us; therefore, allow us ask a few questions
izinkan kami menanyakan beberapa hal terkait laporan regarding this report.
ini.
Profil Pemangku Kepentingan | Stakeholder Profile
( ) Pemegang Saham/ ( ) Karyawan ( ) Konsumen ( ) Masyarakat ( ) Pemerintah
Investor Employee Consumer Community Government
Shareholder/Investor
( ) Mitra Bisnis ( ) Media ( ) LSM ( ) Lainnya ...............
Business Partner Media NGOs Others .............
No. Pertanyaan | Question Ya | Yes Tidak | No
Laporan ini memberi informasi yang bermanfaat | This report provides useful
1. [ ] [ ]
information
2. Laporan ini mudah di mengerti | This report is easy to understand [ ] [ ]
Laporan ini telah mendorong saudara untuk berkontribusi dalam keberlanjutan |
3. [ ] [ ]
This report has encouraged you to contribute towards sustainability
Seberapa penting/menarik kinerja di bawah ini: | How important/attractive is the
(Skala/Scale 1-10)
following performance:
4. Kinerja Ekonomi | Economic Performance [ ]
5. Kinerja Sosial | Social Performance [ ]
6. Kinerja Lingkungan | Environment Performance [ ]
7. Materi apa yang dirasa perlu di tambahkan: | What material needs to be added:
Kontribusi apa yang perlu untuk ditingkatkan oleh Perseroan: | What contribution needs to be improved by
8.
the Company:
9. Saran dan masukan lain: | Other advice and feedback:
Alamat Pengiriman | Address
Umpan balik atas laporan keberlanjutan ini dapat di tujukan kepada:
Feedback on this sustainability report can be addressed to:
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
PT Bumi CItra Permai Tbk, Jl. Kramat Raya No. 32-34, Jakarta Pusat
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 170 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 171
Daftar Pengungkapan Laporan
Keberlanjutan
Disclosure List of Sustainable Report
Pengungkapan Halaman Keterangan
Disclosure Page Remarks
Strategi Keberlanjutan | Sustainable Strategy 130
Penjelasan Strategi Keberlanjutan | Explanation on Sustainable Strategy 130
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan | Sumary of Sustainability Performance 145
Kualitas produksi atau jasa yang di jual | Quantity of product or service sold 145
Pendapatan atau penjualan | Revenue or sales 145
Aspek Ekonomi | Laba atau rugi bersih | Net income or loss 145
Economic Aspect
Produk ramah lingkungan | Environment friendly product 145
Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanju- 145
tan | Local involvement in Sustainable Financial business process
Aspek Lingkungan Penggunaan energi | Energy consumption 145
Hidup | Living
Pengurangan emisi yang dihasilkan | Emission reduction 145
Environment
Aspect Pengurangan limbah dan efluen | Waste reduction 145
Pelestarian keanekaragaman hayati | Conservation of biodiversity n.a.
Aspek Social | Social Aspect 145
Profil Perusahaan | Company Profile 134
Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan | Vision, Mission and Sustainability Value 135
Alamat Perusahaan | Company Address 134
Total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban | Total asset and liabilities 134
Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan dan status 140
Skala Usaha | ketenagakerjaan | Employee based on gender, position, age, education and status
Business Scale Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham | Shareholders’ 134
name and ownership percentage
Wilayah operasional | Operational area 141
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan | Product, Service and Operational Activity 137
Keanggotaan pada Asosiasi | Association Membership 142
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan | Significant Changes on the Com- 136
pany
Penjelasan Direksi | Board of Director’s Explanation 146
Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan | 146
Penjelasan
Policy in response to sustainability strategy compliance
Direksi | Board
of Directors Penerapan Keuangan Berkelanjutan | Implementation of Sustainable Finance 147
Explanation
Strategi pencapaian target | Target achievement strategy 149
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance 152
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan | Person in Charge for Sustainable Finance 152
Implementation
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan | Competency Development in 152
Sustainable Finance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan | Risk Evaluation on Sustainable Finance 154
Implementation
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan | Relationship with Stakeholders 155
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan | Challenges in Sustainable Finance 157
Implementation
Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance 159
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan | Activities to Build Sustainability Culture 136
Kinerja Ekonomi | Financial Performace 159
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan 79
dan Laba Rugi | Comparison of Production Target and Performance, Portfolio, Financing Target, or
Investment, Income and Profit and Loss
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 171 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 172
Pengungkapan Halaman Keterangan
Disclosure Page Remarks
Kinerja Lingkungan Hidup | Environmental Performance 160
Aspek Umum | Biaya Lingkungan Hidup | Living Environment Cost 160
General Aspect
Aspek Material | Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan | Use of Environment Friendly 160
Material Aspect Material
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan | Amount and Intensity of Energy 160
Aspek Energi | Consumed
Energy Aspect Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan | 161
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air | Water Penggunaan Air | Water Usage 161
Aspect
Aspek Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi n.a.
Keanekaragaman atau Memiliki Keanekaragaman Hayati | Impact of Operational Areas Near or
Hayati | Located in Conservation Areas or Possessing Biodiversity
Biodiversity Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati | Biodiversity Conservation Efforts n.a.
Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya | Amount n.a.
Aspek Emisi | and Intensity of Emissions Produced by Type
Emission Aspect Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan | Emission Reduction n.a.
Efforts and Achievements
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis | Waste and n.a.
Aspek Limbah Effluent Volume by Type
dan Efluen
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen | Waste and Effluent Management n.a.
| Waste and
Mechanism
Effluent Aspect
Tumpahan yang Terjadi | Spill Report n.a.
Aspek Pengaduan
Terkait Lingkungan
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
Hidup| Complaint n.a.
| Number and Substance of Environmental Complaints Received and Resolved
Regarding Living
Environment
Kinerja Sosial | Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen | 165
Commitment to Providing Services for Equal Products and/or Services to Consumers
Kesetaraan Kesempatan Bekerja | Equal Employment Opportunity 166
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa | Child Labor and Forced Labor 166
Aspek
Upah Minimum Regional | Regional Minimum Wages 167
Ketenagakerjaan
| Employment Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman | Decent and Safe Working 167
Aspect Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai | Employee Capabilities 168
Training and Development
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar | Operational Impact to Society 164
Aspek Masyarakat
Pengaduan Masyarakat | Public Complaint 165
| Public Aspect
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan | Environmental Social 162-164
Responsibility Activities
Inovasi dan Pengembangan Produk/ Jasa Keuangan Berkelanjutan | Innovation n.a.
and Development of Sustainable Financial Products/Services
Tanggung Jawab
Pengembangan Produk/ Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan | Products/
n.a.
Produk/Jasa Services that Have Been Evaluated for Customer’s Safety
Berkelanjutan Dampak Produk/ Jasa | Impact of Products/ Services n.a.
| Sustainable Jumlah Produk yang Ditarik Kembali | Number of Products Recalled n.a.
Product/Service
Responsibility Survey Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/ atau Jasa Keuangan 165
Berkelanjutan | Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products
and/or Services
Lain-lain | Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) | Written Verification from an Independent Party (if
n.a.
any)
Lembar Umpan Balik | Feedback Form 170
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya | Response to Previous 169
Year Feedback Form
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK Nomor 51/POJK.03/2017 | Disclosure List in accordance with 171
POJK No. 51/POJK.03/2017
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 172 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 173
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan
Anggota Dewan Komisaris tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
Board of Directors and Board of Commissioners’ Statement on
the Responsibility for Annual Report
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan The undersigned, hereby declare that all information in
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT. the 2024 Annual Report of PT Bumi Citra Permai Tbk.
Bumi Citra Permai Tbk tahun 2024 telah dimuat secara has been presented in its entirety and that we assume
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran full responsibility for the accuracy of the contents in this
isi Laporan Tahunan perusahaan. Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April 2025 Jakarta, April 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Tahir Ferdian Albertus Banunaek Effendi Halim
Komisaris Utama Komisaris Independen Komisaris
President Commissioner Independent Commissioner Commissioner
Direksi
Board of Directors
Edward Halim Handry Soesanto Wagiman Tanto
Direktur Utama Direktur Direktur
President Director Director Director
Tahun 2024 | PT. Bumi Citra Permai Tbk. 173 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 174
Page 175
08 Laporan Keuangan Financial Report
Page 176
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements Beserta Laporan Auditor Independen With Independent Auditors’ Report Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
Page 177
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat pernyataan direksi Board of directors’ statement
Laporan auditor independen Independent auditors’ report
Laporan posisi keuangan konsolidasian 1-3 Consolidated statement of financial position
Laporan laba rugi dan penghasilan Consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 4-5 other comprehensive income
Laporan perubahan ekuitas konsolidasian 6 Consolidated statement of changes in equity
Laporan arus kas konsolidasian 7 Consolidated statement of cash flows
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian 8 - 72 Notes to the consolidated financial statements
Page 178
Kawasan lndustri Millennium JI Kramat Raya No. 32-34
Ruko Blok A10 No. 10-11 Senen , Jakarta Pusat 10450
JI Pemda Baru , Tigaraksa +62 21 39163 38
Kab Tangerang, Banten 15710 www.bumicitrapermai.com
+62 21 29007000 MILLENNIUM INDUSTRIAL ESTATE
SURAT PERNYATAAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS' STATEMENT
TENTANG REGARDING
TANGGUNG JAWAB ATAS THE RESPONSIBILITY FOR
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED THE FINANCIAL STATEMENTS OF
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT BUMI CITRA PERMAI Tbk and SUBSIDIARIES
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Serta As of December 31, 2024 and 2023, And
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
Yang bertanda tangan dibawah ini: The undersigned:
Nama : Edward Halim Name : Edward Halim
Alamat Kantor :JI. Kramat Raya No. 32-34, Senen, Office Address : JI. Kramat Raya No. 32-34, Senen,
Jakarta Pusat Jakarta Pusat
Alamat Domisili :JI. Walet lndah 5 No. 7 RT 014/RW 006 Domicile Address JI. Walet lndah 5 No. 7 RT 014/RW
Kapuk Muara - Penjaringan, Jakarta Utara 006 Kapuk Muara - Penjaringan,
Jakarta Utara
Jabatan : Direktur Utama Title : President Director
Nama : Handry Soesanto Name : Handry Soesanto
Alamat Kantor :JI. Kramat Raya No. 32-34, Senen, Office Address : JI. Kramat Raya No. 32-34, Senen,
Jakarta Pusat Jakarta Pusat
Alamat Domisili :Apartemen Green Bay Tower B Lantai 10, Domicile Address : Apartemen Green Bay Tower B
RT. 002/020 Pluit - Penjaringan, Jakarta Lantai 10, RT. 0021020
Utara Pluit - Penjaringan, Jakarta Utara
Jabatan : Direktur Title Director
menyatakan bahwa: declare that:
1. Bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian 1. Responsible for preparing and presenting the
laporan keuangan Konsolidasian PT Bumi Citra Permai consolidated financial statements of PT Bumi Citra
Tbk dan Entitas Anak; Permai Tbk and Subsidiaries;
2. Laporan keuangan Konsolidasian PT Bumi Citra Permai 2. PT Bumi Citra Permai Tbk and Subsidiaries
Tbk dan Entitas Anak telah disusun dan disajikan sesuai Consolidated financial statements have been prepared
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia; and presented in accordance with Indonesian Financial
Accounting Standards;
3. a. Semua informasi dalam laporan keuangan 3. a. All information contained in PT Bumi Citra Permai
konsolidasian PT Bumi Citra Permai Tbk dan Entitas Tbk and Subsidiaries consolidated financial
Anak telah dimuat secara lengkap dan benar; statements has been dislosed in a complete and
b. Laporan keuangan Konsolidasian PT Bumi Citra truthful manner;
Permai Tbk dan Entitas Anak tidak mengandung b. PT Bumi Citra Permai Tbk and Subsidiaries
informasi atau fakta material yang tidak benar, dan consolidated financial statements do not contain any
tidak menghilangkan informasi atau fakta material; incorrect information or material fact, nor do they omit
information or material fact;
4. Bertanggung jawab atas sistem pengendalian internal 4. Responsible for the internal control system
dalam PT Bumi Citra Permai Tbk dan Entitas Anak. PT BumiCitra Permai Tbk and Subsidiaries.
Demikian pemyataan ini dibuat dengan sebenamya. Thus this statement is made truthfully.
Page 179
Kawasan lndustri Millennium JI Kramat Raya No. 32-34
Ruko Blok A 10 No. 10-11 Senen, Jakarta Pusat 10450
JI Pemda Baru, Tigaraksa +62 21 3916338
Kab Tangerang, Banten 15710 www.bumicitrapermai.com
+62 21 29007000 MILLENNIUM INDUSTRIAL EST ATE
PT B MI CITRA PE RM AI Tb k
Jakarta, 28 Maret 2025 / March 28, 2025
Atas nama dan mewakili Direksi he Board of Director
Edward Halim Handry Soesanto
Direktur Utama / President Director Direktur / Director
Page 180
a• 1rlittr~
•
t
Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan
Registered Public Accountants
Member of audittrust International
Head Office License No.1418/KM.1/2012
Branch Office License No.287/KM.1/2019
Branch Office License No.109/KM.1/2013
Branch Office License No.784/KM.1/2022
Olaporan Auditor lndependen Independent Auditors' Report
Laporan No. 00084/2.0927/AU.1/05/1728-3/1/111/2025 Report No. 00084/2.0927/AU.1/05/1728-3/1/lll/2025
Pemegang Saham, Dewan Komisaris The Shareholders, Boards of Commissioners
dan Direksi and Directors
PT Bumi Citra Permai Tbk PT Bumi Citra Permai Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the consolidated financial
konsolidasian PT Bumi Citra Permai Tbk dan Entitas statements of PT Bumi Citra Permai Tbk and its
Anaknya ("Grup"), yang terdiri dari laporan posisi subsidiary (the "Group'), which comprise the
keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2024, consolidated statement of financial position as at
serta laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif December 31, 2024, and the consolidated statement
lain konsolidasian, laporan perubahan ekuitas of profit or loss and other comprehensive income,
konsolidasian, dan laporan arus kas konsolidasian consolidated statement of changes in equity and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, consolidated statement of cash flows for the year then
serta catatan atas laporan keuangan konsolidasian, ended, and notes to the consolidated financial
termasuk ikhtisar kebijakan akuntansi signifikan. statements, including a summary of significant
accounting policies.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal financial statements present fairly, in all material
yang material, posisi keuangan konsolidasian Grup respects, the consolidated financial position of the
tanggal 31 Desember 2024, serta kinerja keuangan Group as at December 31, 2024, and its consolidated
konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya untuk financial performance and its consolidated cash flows
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai for the year then ended in accordance with Indonesian
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Financial Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards
Audit yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik on Auditing established by the Indonesian Institute of
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Certified Public Accountants. Our responsibilities
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf under those standards are further described in the
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor's Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian pada laporan kami. Kami Consolidated Financial Statements paragraph of our
independen terhadap Grup berdasarkan ketentuan report. We are independent of the Group in
etika yang relevan dalam audit kami atas laporan accordance with the ethical requirements that are
keuangan konsolidasian di Indonesia, dan kami telah relevant to our audit of the consolidated financial
memenuhi tanggung jawab etika lainnya berdasarkan statements in Indonesia, and we have fulfilled our
ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit other ethical responsibilities in accordance with these
yang telah kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk requirements. We believe that the audit evidence we
menyediakan suatu basis bagi opini audit kami. have obtained is sufficient and appropriate to provide
a basis for our opinion.
Head Office Perkantoran Sentra Kramat Blok A.11 I JI. Kram at Raya No. 7-9 I Jakarta Pusat 10450 - Indonesia
Phone: +6221 3910600 I +6221 3910580 I Fax: +62213910583
Branch Office Plaza KAHA Lt. 3 Suite 303, JI. KH. Abdullah Syafe'i No.20A, Bukit Duri, Tebet I Jakarta Selatan 12840 - Indonesia
Branch Office Ruko Bukit Beruntung Blok C.2 I Batam 29400 - Indonesia
Branch Office JI Jaya Wijaya Pasirangin - Cileungsi I Bogor 16820 - Indonesia
Page 181
a• 1rlittr~
•
t
Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan
Registered Public Accountants
Member of audittrust International
Head Office License No.1418/KM.1/2012
Branch Office License No.287 / KM.1/2019
Branch Office License No.109/KM.1/2013
Branch Office License No.784/KM.1/2022
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in
paling signifikan dalam audit kami atas laporan our audit of the consolidated financial statements of
keuangan konsolidasian periode kini. Hal-hal tersebut the current period. These matters were addressed in
disampaikan dalam konteks audit kami atas laporan the context of our audit of the consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, dan statements as a whole, and in forming our opinion
dalam merumuskan opini kami atas laporan keuangan thereon, and we do not provide a separate opinion on
konsolidasian terkait, kami tidak menyatakan suatu these matters.
opini terpisah atas hal audit utama tersebut.
Piutang usaha Trade receivables
Pada tanggal 31 Desember 2024, saldo piutang usaha As of December 31, 2024, the Group's trade
Grup sebesar Rp6.307.501.773. Grup telah mengakui receivables amounted to Rp6,307,501, 773. The
cadangan penyisihan penurunan nilai sebesar Group recognized provision for impairment amounting
Rp186.312.500 pada tanggal 31 Desember 2024. to Rp186,312,500 as of December 31, 2024. The
Cadangan penyisihan penurunan nilai, terutama allowance for provision for impairment is mainly the
mencerminkan penilaian penurunan nilai secara results of individual impairment assessments of
individu untuk sejumlah pelanggan pada tanggal various customers at the reporting date.
pelaporan.
Kami mempertimbangkan cadangan adalah hal audit We considered the provision is a key audit matter due
utama karena tingkat pertimbangan yang tinggi yang to the high degree of judgments applied by
diterapkan oleh manajemen. Secara umum, dalam management. In general, in assessing the impairment
menilai penurunan nilai secara individu atas piutang on individual basis of trade receivables, management
usaha, manajemen menggunakan pertimbangan exercised significant judgments to evaluate the
untuk mengevaluasi kolektibilitas dari pelanggan col/ectabi/ity of individual customer after taking into
secara individual dengan mempertimbangkan account their creditworthiness and aging analysis, and
kelayakan kredit pelanggan dan analisis umur jatuh if applicable, the fair value of collateral provided by
tempo, serta bila dapat diterapkan, nilai wajar jaminan customers. The assessment also involves the
yang diberikan oleh pelanggan. Pertimbangan ini juga information about past events, current conditions and
melibatkan informasi peristiwa masa lalu, masa kini, forecasts of future conditions, as well as the time
dan informasi yang bersifat perkiraan masa depan, value of money.
serta nilai waktu uang.
Pengungkapan lebih lanjut atas piutang usaha dan The disclosure of the Group's trade receivables and
cadangan penyisihan penurunan nilai piutang usaha provision for impairment on trade receivables are
Grup diungkapkan pada Catatan 5 atas laporan disclosed in Note 5 to the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
Page 182
a• 1rlittr~
•
t
Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan
Registered Public Accounta nts
Member of audittrust International
Head Office License No.1418/ KM.1/ 2012
Branch Office License No.287/ KM.1/2019
Branch Office License No.109/KM.1/2013
Branch Office License No.784/KM.1/2022
Bagaimana hal audit utama direspons dalam audit How key audit matters was addressed in the audit
• Kami memeroleh pemahaman tentang proses • We obtained an understanding of the Group
penyisihan penurunan nilai piutang usaha Grup. process of provision for impairment on trade
Kami menguji dengan menggunakan sampel receivables. We tested on a sample basis the
untuk umur jatuh tempo piutang usaha pada akhir aging of trade receivables at year end. We
tahun. Kami mengevaluasi asumsi yang evaluated the management's assumptions and
digunakan oleh manajemen dan pertimbangan judgment on their assessments of collectability
atas penilaian kolektibilitas dari setiap individu from individual customers by comparing them to
pelanggan dengan membandingkan tren the historical collection trends of respective
penerimaan historis dari setiap individu individual customers. We considered the credits
pelanggan. Kami mempertimbangkan fasilitas granted to the customers and/or their subsequent
kredit yang diberikan kepada pelanggan dan/atau settlements when performing analysis of
pelunasan setelah tanggal pelaporan ketika receivables' aging brackets. We also checked the
melakukan analisis terhadap golongan umur mathematical accuracy of the time value of money
piutang. Kami juga memeriksa akurasi matematis calculation, and assessed the effective interest rate
dari perhitungan nilai waktu uang, dan menilai used in discounting the forecast of future
tingkat bunga efektif yang digunakan dalam collections. In addition, we corroborated
mendiskontokan perkiraan penerimaan di masa management's representations with the source
depan. Selain itu, kami memastikan representasi data for specific reserves made for certain
manajemen dengan sumber data untuk cadangan customers, performed ratio analysis on the Group's
khusus yang dibuat untuk pelanggan tertentu, provision for impairment, and re-calculated the
analisis rasio pada penyisihan penurunan nilai prov,s,on for impairment on trade using
piutang usaha Grup, dan melakukan perhitungan management's model.
kembali atas penyisihan penurunan nilai
menggunakan model yang digunakan oleh
manajemen.
·• Kami memeriksa kecukupan pengungkapan atas • We checked the adequacy of the Group's
penyisihan penurunan nilai piutang usaha Grup disclosures regarding the provision for impairment
pada catatan atas la po ran keuangan on trade receivables in the notes to the
konsolidasian. consolidated financial statements.
lnformasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
lnformasi lain terdiri dari informasi yang tercantum The other information comprises the information
dalam laporan tahunan, tetapi tidak mencantumkan included in the annual report, but does not include the
laporan keuangan konsolidasian dan laporan auditor consolidated financial statements and our auditor's
kami. Laporan tahunan diharapkan akan tersedia bagi report thereon. The annual report is expected to be
kami setelah tanggal laporan auditor ini. made available to us after the date of this auditor's
report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak Our opinion on the consolidated financial statements
mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, kami does not cover the other information and we will not
tidak akan menyatakan bentuk keyakinan apapun atas express any form of assurance conclusion thereon.
informasi lain tersebut.
Page 183
a• 1rlittr~
•
t
Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan
Registered Public Accountants
Member of audittrust International
Head Office License No.1418/KM.1/2012
Branch Office License No.287 /KM.1/2019
Branch Office License No.109/KM. 1/2013
Branch Office License No.784/KM.1/2022
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the consolidated
keuangan konsolidasian, tanggung jawab kami adalah financial statements, our responsibility is to read the
untuk membaca informasi lain yang teridentifikasi di other information identified above when it becomes
atas, jika tersedia dan, dalam melaksanakannya, available and, in doing so, consider whether the other
mempertimbangkan apakah informasi lain information is materially inconsistent with the
mengandung ketidakkonsistensian material dengan consolidated financial statements or our knowledge
laporan keuangan konsolidasian atau pemahaman obtained in the audit, or otherwise appears to be
yang kami peroleh selama audit, atau mengandung materially misstated.
kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan required to communicate the matter to those charged
untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak with governance and take appropriate actions in
yang bertanggung jawab atas tata kelola dan accordance with Standards on Auditing established by
mengambil tindakan yang tepat sesuai dengan the Indonesian Institute of Certified Public
Standar Audit yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Accountants.
Publik Indonesia.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Charged with Governance for the Consolidated
Laporan Keuangan Konsolidasian Financial Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian fair presentation of the consolidated financial
tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan statements in accordance with Indonesian Financial
di Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Accounting Standards, and for such internal control as
dianggap perlu oleh manajemen untuk memungkinkan management determines is necessary to enable the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang preparation of consolidated financial statements that
bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang are free from material misstatement, whether due to
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. fraud or error.
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessing the Group's
kemampuan Grup dalam mempertahankan ability to continue as a going concern, disclosing, as
kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai applicable, matters related to going concern and using
dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan the going concern basis of accounting unless
kelangsungan usaha, dan menggunakan basis management either intends to liquidate the Group or
akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen to cease operations, or has no realistic alternative but
memiliki intensi untuk melikuidasi Grup atau to do so.
menghentikan operasi, atau tidak memiliki alternatif
yang realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group's financial reporting process.
pelaporan keuangan Grup.
Page 184
a• 1rlittr~
•
t
Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan
Registered Public Accountants
Member of audittrust International
Head Office License No.1418/KM.1/2012
Branch Office License No.287/KM.1/2019
Branch Office License No.109/KM.1/2013
Branch Office License No.784/KM.1/2022
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor's Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial statements
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari as a whole are free from material misstatement,
kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan whether due to fraud or error, and to issue an
oleh kecurangan maupun kesalahan, dan untuk auditor's report that includes our opinion. Reasonable
menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini assurance is a high level of assurance, but is not a
kami. Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat guarantee that an audit conducted in accordance with
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu Standard on Auditing will always detect a material
jaminan bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan misstatement when it exists. Misstatements can arise
Standar Audit akan selalu mendeteksi kesalahan from fraud or error and are considered material if,
penyajian material ketika hal tersebut ada. Kesalahan individually or in the aggregate, they could reasonably
penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan be expected to influence the economic decisions of
maupun kesalahan dan dianggap material jika, baik users taken on the basis of these consolidated
secara individual maupun secara agregat, dapat financial statements.
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian
tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standard on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional Auditing, we exercise professional judgment and
dan mempertahankan skeptisisme profesional selama maintain professional skepticism throughout the audit.
audit. Kami juga: We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error, design
kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan and perform audit procedures responsive to those
melaksanakan prosedur audit yang responsif risks, and obtain audit evidence that is sufficient
terhadap risiko tersebut, serta memeroleh bukti and appropriate to provide a basis for our opinion.
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan The risk of not detecting a material misstatement
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya resulting from fraud is higher than for one resulting
kesalahan penyajian material yang disebabkan from error, as fraud may involve collusion, forgery,
oleh kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan intentional omissions, misrepresentations, or the
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat override of internal control.
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian pengendalian internal.
• Memeroleh suatu pemahaman tentang • Obtain an understanding of internal control relevant
pengendalian internal yang relevan dengan audit to the audit in order to design audit procedures that
untuk mendesain prosedur audit yang tepat are appropriate in the circumstances, but not for
sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan untuk the purpose of expressing an opinion on the
tujuan menyatakan opini atas keefektivitasan effectiveness of the Group's internal control.
pengendalian internal Grup.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan policies used and the reasonableness of
pengungkapan terkait yang dibuat oleh accounting estimates and related disclosures made
manajemen. by management.
Page 185
Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan
Registered Public Accountants
Member of audittrust International
Head Office License No.1418/KM.1/2012
Branch Office License No.287 /KM.1/2019
Branch Office License No.109/KM.1/2013
Branch Office License No.784/KM.1/2022
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis • Conclude on the appropriateness of management's
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen use of the going concern basis of accounting and,
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, based on the audit evidence obtained, whether a
apakah terdapat suatu ketidakpastian material material uncertainty exists related to events or
yang terkait dengan peristiwa atau kondisi conditions that may cast significant doubt on the
yang dapat menyebabkan keraguan signifikan Group's ability to continue as a going concern. If
atas kemampuan Grup untuk mempertahankan we conclude that a material uncertainty exists, we
kelangsungan usahanya. Ketika kami are required to draw attention in our auditor's report
menyimpulkan bahwa terdapat suatu to the related disclosures in the consolidated
ketidakpastian material, kami diharuskan untuk financial statements or, if such disclosures are
menarik perhatian dalam laporan auditor kami ke inadequate, to modify our opinion. Our conclusions
pengungkapan terkait dalam laporan keuangan are based on the audit evidence obtained up to the
konsolidasian atau, jika pengungkapan tersebut date of our auditor's report. However, future events
tidak memadai, harus menentukan apakah perlu or conditions may cause the Group to cease to
untuk memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami continue as a going concern.
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh hingga
tanggal laporan auditor kami. Namun, peristiwa
atau kondisi masa depan dapat menyebabkan
Grup tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, content of the consolidated financial statements,
termasuk pengungkapannya, dan apakah laporan including the disclosures, and whether the
keuangan konsolidasian mencerminkan transaksi consolidated financial statements represent the
dan peristiwa yang mendasarinya dengan suatu underlying transactions and events in a manner
cara yang mencapai penyajian wajar. that achieves fair presentation.
• Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat terkait • Obtain sufficient appropriate audit evidence
informasi keuangan entitas atau aktivitas bisnis regarding the financial information of the entities or
dalam Grup untuk menyatakan opini atas laporan business activities within the Group to express an
keuangan konsolidasian. Kami bertanggung jawab opinion on the consolidated financial statements.
atas arahan, supervisi, dan pelaksanaan audit We are responsible for the direction, supervision
Grup. Kami tetap bertanggung jawab sepenuhnya and performance of the group audit. We remain
atas opini audit kami. solely responsible for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with governance
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara regarding, among other matters, the planned scope
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas and timing of the audit and significant audit findings,
audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap including any significant deficiencies in internal control
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal yang that we identify during our audit.
teridentifikasi oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance with
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa a statement that we have complied with relevant
kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevan ethical requirements regarding independence, and to
mengenai independensi, dan mengomunikasikan communicate with them all relationships and other
seluruh hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap matters that may reasonably be thought to bear on
secara wajar berpengaruh terhadap independensi our independence, and where applicable, related
kami, dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
Page 186
Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan
a• 1rlittr./4t
•
Registered Public Accountants
Member of audittrust International
Head Office License No.1418/KM.1/2012
Branch Office License No.287 /KM.1/2019
Branch Office License No.109/KM.1/2013
Branch Office License No.784/KM.1/2022
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan with governance, we determine those matters that
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit were of most significance in the audit of the
atas laporan keuangan konsolidasian periode kini dan consolidated financial statements of the current period
oleh karenanya menjadi hal audit utama. Kami and are therefore the key audit matters. We describe
menguraikan hal audit utama dalam laporan auditor these matters in our auditor's report unless law or
kami, kecuali peraturan perundang-undangan regulation precludes public disclosure about the
melarang pengungkapan publik tentang hal tersebut matter or when, in extremely rare circumstances, we
atau ketika, dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, determine that a matter should not be communicated
kami menentukan bahwa suatu hal tidak boleh in our report because the adverse consequences of
dikomunikasikan dalam laporan kami karena doing so would reasonably be expected to outweigh
konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan hal the public interest benefits of such communication.
tersebut akan diekspektasikan secara wajar melebihi
manfaat kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan
Wisnu di Nugroho
Registrasi Akuntan Publik / Public Accountant Registration
No. AP.1728
28 Maret 2025 I March 28, 2025
Page 187
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK CONSOLIDATED STATEMENTS OF
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
Notes December 31, 2024 December 31, 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2e,2f,4 19.268.978.449 20.112.286.121 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - neto 2f,5 6.307.501.773 7.255.394.880 Trade receivable - neto
Piutang lain-lain 2f,7 19.528.045.915 24.617.793.138 Other receivables
Persediaan 2g,6 296.571.610.740 314.819.103.672 Inventories
Uang muka dan biaya dibayar dimuka 2h,8 5.992.264.241 1.666.353.166 Advances and prepaid expenses
Pajak dibayar dimuka 2l,19a 11.194.731.230 11.615.947.970 Prepaid tax
Total Aset Lancar 358.863.132.348 380.086.878.947 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang pihak berelasi 2p,31 2.256.852.685 4.172.759.185 Due from related parties
Dana yang dibatasi penggunaannya 9 3.807.910 4.107.910 Restricted funds
Persediaan 2g,6 8.878.406.863 12.289.445.329 Inventories
Tanah untuk dikembangkan 2g,10 335.497.062.950 335.497.062.950 Land for development
Uang muka pembelian tanah 11 174.310.144.914 142.591.937.612 Advance for purchase of land
Aset tetap - neto 2i,2n,12 29.249.751.480 30.177.326.814 Fixed assets - net
Hak penggunaan bangunan - neto 13 1.866.304.452 2.186.486.660 Building use rights - net
Aset pajak tangguhan - neto 19d 3.846.326.888 2.878.256.965 Deferred tax assets - net
Aset tidak lancar lainnya 14 727.217.631 748.292.261 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 556.635.875.773 530.545.675.686 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 915.499.008.121 910.632.554.632 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
1
Page 188
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK CONSOLIDATED STATEMENTS OF
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
Notes December 31, 2024 December 31, 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABLITIES
Utang usaha 15 1.229.884.483 1.385.288.830 Trade payables
Utang pajak 2l,19b 12.521.361.919 7.846.385.646 Tax payables
Beban masih harus dibayar 20 1.175.853.536 2.819.777.861 Accrued expenses
Uang muka penjualan 2h, 21 69.530.224.140 63.584.278.194 Sales advances
Pendapatan diterima dimuka 34.923.989 59.923.989 Unearned revenue
Liabilitas jangka panjang jatuh tempo Current maturities of
dalam satu tahun: long-term liabilities:
Utang bank 16 7.000.000.000 6.000.000.000 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 22 598.134.780 435.142.344 Consumer finance liabilities
Utang lain-lain 17 10.737.857.500 2.371.014.656 Other payable
Total Liabilitas Jangka Pendek 102.828.240.347 84.501.811.522 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang setelah dikurangi Long-term liabilities - net of
bagian jatuh tempo dalam satu tahun: current maturities:
Utang bank 16 9.750.000.000 19.250.000.000 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 22 609.384.822 348.377.021 Consumer finance liabilities
Utang lain-lain 17 31.656.863.455 27.248.233.509 Other payable
Uang muka penjualan 2j, 21 258.167.892.284 284.028.811.627 Sales advances
Liabilitas imbalan kerja 2k,23 17.296.991.535 12.897.341.927 Employee benefits liabilities
Uang jaminan 18 1.430.234.000 1.359.051.000 Security deposit
Total Liabilitas Jangka Panjang 318.911.366.096 345.131.815.084 Total Long-term Liabilities
Total Liabilitas 421.739.606.444 429.633.626.606 Total Liabilitas
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
2
Page 189
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK CONSOLIDATED STATEMENTS OF
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
Notes December 31, 2024 December 31, 2023
EKUITAS EQUITY
Modal saham Share capital
Modal dasar - 2.800.000.000
saham biasa, dengan Authorized - 2,800,000,000 shares
nilai nominal Rp100 per saham at par value Rp100 per shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh - Share issued and paid -
1.429.915.525 saham 24 142.991.552.500 142.991.552.500 1,429,915,525 shares
Tambahan modal disetor 25 5.289.006.517 5.289.006.517 Additional paid-in capital
Penghasilan komprehensif lain (1.683.640.878) 835.725.845 Other comprehensive income
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 80.000.000 80.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 331.628.373.439 317.372.557.142 Unappropriated
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to owner
kepada pemilik entitas induk 478.305.291.579 466.568.842.005 of the parent
Kepentingan nonpengendali 15.454.110.099 14.430.086.022 Non-controlling interest
Total Ekuitas 493.759.401.677 480.998.928.026 Total Equity
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 915.499.008.121 910.632.554.632 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
3
Page 190
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
PENDAPATAN 2j,27 100.002.191.228 94.302.986.070 REVENUE
BEBAN POKOK PENJUALAN 2j,28 50.617.950.936 44.504.688.861 COST OF REVENUE
LABA BRUTO 49.384.240.292 49.798.297.209 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA 2j,29 OPERATING EXPENSES
Beban pemasaran (967.497.283) (163.150.000) Marketing expenses
Beban umum dan administrasi (40.117.878.900) (38.313.329.107) General and administration expenses
Total Beban Usaha (41.085.376.183) (38.476.479.107) Total Operating Expenses
LABA (RUGI) USAHA 8.298.864.109 11.321.818.102 PROFIT (LOSS) OPERATING
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN 2j,30 OTHER INCOME (EXPENSES)
Penghasilan lain-lain 14.374.694.627 13.591.490.309 Other income
Beban keuangan (203.635.207) (127.363.195) Financial expenses
Beban lain-lain (3.183.446.870) (3.639.827.193) Other expenses
Penghasilan (Beban) Lain-lain - Neto 10.987.612.550 9.824.299.921 Other Income (Expenses) - Neto
LABA SEBELUM BEBAN PROFIT BEFORE
PAJAK FINAL DAN FINAL TAX AND
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 19.286.476.659 21.146.118.023 INCOME TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK FINAL 2l,19c (2.067.122.763) (1.937.151.445) FINAL TAX EXPENSE
LABA SEBELUM BEBAN PAJAK PROFIT BEFORE TAX
PENGHASILAN 17.219.353.896 19.208.966.578 INCOME
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 2l,19c INCOME TAX EXPENSE
Kini (2.207.450.179) (2.045.491.621) Current
Tangguhan 19d 259.779.925 127.489.505 Deffered
Beban pajak penghasilan - neto (1.947.670.254) (1.918.002.116) Income tax expenses - net
LABA NETO 15.271.683.642 17.290.964.462 NET PROFIT
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
4
Page 191
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke Item will not reclassified to
laba rugi: profit or loss:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of employee
imbalan kerja 2k,23 (3.219.499.989) (48.363.083) benefit liability
Pajak penghasilan terkait 708.289.998 10.639.878 Related income tax
Neto (2.511.209.991) (37.723.205) Net
PENGHASILAN KOMPREHENSIF NETO 12.760.473.651 17.253.241.257 COMPREHENSIVE INCOME NET
Laba neto yang dapat Net income for the year
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 14.255.816.297 16.363.388.997 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 1.015.867.345 927.575.465 Non-controlling interest
Total 15.271.683.642 17.290.964.462 Total
Penghasilan komprehensif neto yang Net comprehensive income
dapat diatribusikan kepada: attributtable to:
Pemilik entitas induk 11.736.449.574 16.333.123.390 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 1.024.024.077 920.117.868 Non-controlling interest
Total 12.760.473.651 17.253.241.257 Total
LABA (RUGI) PER SAHAM DASAR 2o,26 9,97 11,44 BASIC EARNING (LOSS) PER SHARE
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
5
Page 192
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Penghasilan
Tambahan Komprehensif Lain/ Saldo Laba / Retained Earnings Kepentingan
Modal Disetor/ Other Telah ditentukan Belum Ditentukan Nonpengendali/
Modal Saham Additional Comprehensive Penggunaannya/ Penggunaannya/ Total/ Non-Controlling Total Ekuitas/
Shares Capital Paid-up Capital Income Appropriated Unappropriated Total Interest Total Equity
Saldo per 1 Januari 2023 142.991.552.500 5.289.006.517 865.991.452 80.000.000 301.009.168.145 450.235.718.615 13.509.968.154 463.745.686.769 Balance as of January 1, 2023
Laba neto tahun berjalan - - - - 16.363.388.997 16.363.388.997 927.575.465 17.290.964.462 Net profit for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensivec income
lain tahun berjalan - - (30.265.607) - - (30.265.607) (7.457.598) (37.723.205) the year
Saldo per 31 Desember 2023 142.991.552.500 5.289.006.517 835.725.845 80.000.000 317.372.557.142 466.568.842.005 14.430.086.022 480.998.928.026 Balance as of December 31, 2023
Laba neto tahun berjalan - - - - 14.255.816.297 14.255.816.297 1.015.867.345 15.271.683.642 Net profit for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensivec income
lain tahun berjalan - - (2.519.366.723) - - (2.519.366.723) 8.156.732 (2.511.209.991) the year
Saldo per 31 Desember 2024 142.991.552.500 5.289.006.517 (1.683.640.878) 80.000.000 331.628.373.439 478.305.291.579 15.454.110.099 493.759.401.677 Balance as of December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes to consolidated financial statements are an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements.
6
Page 193
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 100.791.237.451 72.503.349.397 Cash receipt from customers
Pembayaran kas untuk perolehan tanah, Cash payments for the acquisition of land
pembayaran kontraktor dan pemasok (55.585.563.048) (47.160.235.013) payment of contractors and suppliers
Pembayaran kas untuk karyawan (23.707.931.577) (22.539.552.457) Cash payments for employees
Pembayaran kas untuk operasional lainnya (19.933.665.333) (16.240.634.942) Cash payments for other operations
Arus kas diperoleh dari operasi 1.564.077.493 (13.437.073.014) Cash flow is obtained from operations
Penerimaan lain-lain 7.889.660.759 10.752.955.324 Others receipt
Pembayaran untuk beban keuangan (203.635.207) (127.363.195) Payment for financial expenses
Pembayaran beban pajak (329.611.728) (1.239.519.504) Payment for tax expenses
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by (Used in)
Aktivitas Operasi 8.920.491.317 (4.051.000.389) Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (1.758.982.227) (10.389.830.997) Acquisition of fixed assets
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows Used in
(Digunakan untuk) Aktivitas Investasi (1.758.982.227) (10.389.830.997) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan (pembayaran) utang bank (8.500.000.000) 25.250.000.000 Receipt (payment) of bank debt
Penambahan (pembayaran) Addition (payment) of
utang pembiayaan konsumen 424.000.237 (527.212.489) consumer financial liabilities
Penerimaan uang jaminan 71.183.000 67.500.000 Receipt of the security deposit
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Flows Provided by
Aktivitas Pendanaan (8.004.816.763) 24.790.287.511 Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS (843.307.674) 10.349.456.128 CASH AND CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 20.112.286.121 9.762.829.993 BEGINNING OF YEAR
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 19.268.978.447 20.112.286.121 END OF YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
7
Page 194
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Bumi Citra Permai Tbk (“Perusahaan”) didirikan PT Bumi Citra Permai Tbk (“Company”) was
di Republik Indonesia berdasarkan akta No. 2 established in the Republic of Indonesia based on
tanggal 3 Mei 2000 yang dibuat dihadapan Abdullah deed No. 2 dated 3 May 2000 drawn up before
Ashal, Notaris di Jakarta (“Akta Pendirian”). Akta Abdullah Ashal, Notary in Jakarta (“Deed of
Pendirian ini telah mendapat pengesahan dari Establishment”). This deed of establishment has
Menteri Hukum dan Perundang-undangan Republik been approved by the Minister of Law and
Indonesia berdasarkan Surat Keputusannya No. C- Legislation of the Republic of Indonesia based on
19932.HT.01.01-TH 2000, tanggal 7 September his Decree No. C-19932.HT.01.01-TH 2000, dated
2000, dan telah didaftarkan di Daftar sesuai September7, 2000, and has been registered in the
UU No. 3 Tahun 1982 tentang Wajib Daftar Register according to Law no. 3 of 1982 concerning
Perusahaan dengan Nomor Tanda Daftar Compulsory Company Registration with Company
Perusahaan 090517039407 di Kantor Pendaftaran Registration Number 090517039407 at the Company
Perusahaan Kodya Jakarta Pusat No. 2105/ Registration Office, Central Jakarta Municipality
BH.09.05/X/2001, tanggal 25 Oktober 2001 dan No. 2105/BH.09.05/X/2001, dated 25 October 2001
telah diumumkan dalam Berita Negara Republik and has been announced in the State Gazette of the
Indonesia No. 10, tanggal 1 Februari 2002, Republic of Indonesia No. 10, dated 1 February
Tambahan No. 1101. 2002, Supplement No. 1101.
Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Based on the Deed of Minutes of the Company's
Pemegang Saham Luar Biasa Perusahaan No. 9, Extraordinary General Meeting of Shareholders
tanggal 6 Mei 2009, dibuat dihadapan Robert Purba, No. 9, dated 6 May 2009, drawn up before Robert
SH, Notaris di Jakarta, (“Akta No. 9/2009”), yang Purba, SH, Notary in Jakarta, (“Deed No. 9/2009”),
antara lain memuat persetujuan Pemegang saham which among other things contains the approval of
tentang (i) perubahan status Perusahaan dari the Shareholders regarding (i) the change in the
sebelumnya Perseroan Tertutup menjadi Perseroan status of the Company from previously a Closed
Terbuka, (ii) persetujuan pengeluaran saham dalam Company to a Public Company , (ii) approval for the
simpanan Perusahaan sebanyak-banyaknya issuance of shares in the Company's savings of up
500.000.000 saham dengan nilai nominal sebesar to 500,000,000 shares with a nominal value of
Rp100 setiap saham melalui penawaran umum Rp100 per share through an initial public offering of
saham perdana kepada masyarakat disertai waran shares to the public accompanied by warrants of up
sebanyak-banyaknya 245.000.000 waran dengan to 245,000,000 warrants with a nominal value of
nilai nominal sebesar Rp100 setiap waran. Rp100 per warrant. Deed No. 9/2009 has received
Akta No. 9/2009 tersebut telah mendapat approval from the Minister of Law and Human Rights
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi of the Republic of Indonesia based on his Decree
Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat No. AHU.21310.AH.01.02.Tahun 2009, May 18,
Keputusannya No. AHU.21310.AH.01.02.Tahun 2009. Initial Public Offering of shares to the public
2009, tanggal 18 Mei 2009. Penawaran Umum through offering and listing on the Indonesia Stock
Perdana saham kepada masyarakat melalui Exchange with Effective Date November 30, 2009.
penawaran dan pencatatan pada Bursa Efek
Indonesia dengan Tanggal Efektif 30 November
2009.
8
Page 195
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar In accordance with article 3 of the Company's
Perusahaan, maksud dan tujuan dari Perusahaan articles of association, the aims and objectives of
adalah mengadakan usaha dibidang real estat, the Company are to conduct business in the real
pembangunan, perdagangan, pertambangan, jasa, estate, construction, trading, mining, services,
pengangkutan, percetakan dan pertanian. Untuk transportation, printing and agriculture sectors. To
mencapai maksud dan tujuan tersebut diatas, achieve the above aims and objectives, the
Perusahaan dapat melaksanakan usaha sebagai Company may carry out the following business:
berikut:
a) Menyelenggarakan usaha real estat dengan a) Carrying out real estate business with all
segala aktivitas dan kegiatan yang berkaitan activities and activities related to this business,
dengan usaha ini, termasuk pula pembebasan including land clearing, development,
tanah (land clearing), developer, pematangan, preparation, mapping/plotting and sale of land,
pemetakan/pengkaplingan dan penjualan tanah, both industrial and residential land;
baik tanah untuk industri maupun perumahan;
b) Menyelenggarakan usaha kontraktor guna b) Organizing contractor business to buy all kinds of
memborong segala macam pekerjaan bangunan building works and public works;
dan pekerjaan umum;
c) Menyelenggarakan usaha perdagangan umum c) Carrying out general trading business both on its
baik atas perhitungan sendiri maupun atas own account and on account of other parties.
tanggungan pihak lain.
Saat ini kegiatan usaha yang secara efektif telah Currently, the business activities that have been
dijalankan berupa menyelenggarakan usaha real carried out effectively are in the form of conducting a
estat dengan segala aktivitas dan kegiatan yang real estate business with all activities and activities
berkaitan dengan usaha ini, termasuk pula related to this business, including land clearing,
pembebasan tanah (land clearing), developer, development, preparation, mapping/plotting and sale
pematangan, pemetakan/pengkaplingan dan of land, both industrial and commercial land. housing
penjualan tanah, baik tanah untuk industri maupun area.
perumahan.
Perusahaan berkantor pusat di Jl. Kramat Raya The company's head office is on Jl. Kramat Raya
No. 32-34, Senen, Jakarta Pusat 10450 dan No. 32-34, Senen, Central Jakarta 10450 and has an
mempunyai lokasi Kawasan Industri di Tangerang Industrial Estate location in Tangerang with area
dengan usaha Kawasan untuk industri dan businesses for industry and the construction of
pembangunan pergudangan industri, rumah kantor industrial warehousing, office houses (shops) and
(ruko) dan perumahan (Three In One) di Desa housing (Three In One) in Peusar and Budimulya
Peusar dan Budimulya, Kecamatan Panongan, Villages, Panongan District, Enamraksa - Cikupa ,
Enamraksa - Cikupa, Kabupaten Tangerang, Tangerang Regency, Banten province. The company
propinsi Banten. Perusahaan mulai beroperasi started its commercial operations in 2003. PT Bumi
secara komersial sejak tahun 2003. PT Bumi Citra Citra Investindo is the parent entity and also the last
Investindo merupakan entitas induk dan juga entitas entity of the company.
terakhir Perusahaan.
9
Page 196
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan b. Board of Commissioners, Directors, Audit
Karyawan Committee and Employees
Susunan Dewan Komisaris, Direksi dan Komite The composition of the Company's Board of
Audit Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 Commissioners, Board of Directors and Audit
dan 2023 adalah sebagai berikut: Committee as of December 31, 2024 and 2023 is as
follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Tahir Ferdian Tahir Ferdian President Commissioner
Komisaris Independen Albertus Banunaek Albertus Banunaek Independent Commissioner
Komisaris Effendi Halim - Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Edward Halim Edward Halim President Director
Direktur Handry Soesanto Handry Soesanto Director
Direktur Wagiman Tanto Wagiman Tanto Director
Komite audit Audit Committee
Ketua Albertus Banunaek Albertus Banunaek Chairman
Anggota Denni Pratama Karel Denni Pratama Karel Member
Anggota Aris Kartawijaya Aris Kartawijaya Member
Jumlah karyawan tetap Perusahaan dan Entitas The number of permanent employees of the
Anak (selanjutnya bersama-sama dengan Company and Subsidiaries (hereinafter together with
Perusahaan disebut sebagai “Grup”) pada tanggal the Company referred to as the “Group”) as of
31 Desember 2024 dan 2023, masing-masing December 31, 2024 and 2023, are 142 employees
sebanyak 142 karyawan dan 140 karyawan (tidak and 140 employees respectively (unaudited).
diaudit).
Jumlah gaji dan tunjangan untuk Direksi dan Dewan Total salaries and allowances for the Board of
Komisaris, untuk tahun yang berakhir pada tanggal Directors and Board of Commissioners, for the years
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing ended December 31, 2024 and 2023 amounted to
sebesar Rp3.488.032.131 dan Rp1.695.327.947 Rp3,488,032,131 dan Rp1,695,327,947
serta Rp3.430.846.073 dan Rp1.814.414.235. Rp3,430,846,073 and Rp1,814,414,235,
respectively.
10
Page 197
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Struktur Entitas Anak c. Subsidiary Structure
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Company
Perusahaan memiliki secara langsung Entitas Anak directly owns the following Subsidiaries:
sebagai berikut:
Mulai
Kegiatan
Persentase Kepemilikan/ Operasional/ Total Aset sebelum Dieliminasi/
Nama Entitas / Percentage of Ownership Kegiatan Usaha/ Start of Activity Domisili/ Total Assets before Elimination
Name of Entity 2024 2023 Principal Activity Operatiing Domicile 2024 2023
PT Millenium Power 79% 79% Penyediaan tenaga listrik/ belum beroperasi/ Indonesia 5.626.820.936 5.645.970.936
Electricity supply not yet operation
PT Milwater Pratama Mandiri 60% 60% Penyediaan air bersih/ 2013 Indonesia 42.719.089.963 41.359.175.849
Drinking water supply
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES
a. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi a. Compliance with Financial Accounting Standards
Keuangan (SAK) (SAK)
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements were prepared in
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) accordance with Financial Accounting Standards (SAK)
yang meliputi Pernyataan (PSAK) dan Interpretasi which comprise the Statements (PSAK) and
(ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Interpretations (ISAK) issued by the Financial
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia serta Accounting Standard Board of the Indonesian Institute
Peraturan Regulator Pasar Modal. of Accountants and the Regulation of Capital Market
Regulatory.
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have been
berdasarkan biaya historis, kecuali untuk akun prepared on the historical cost basis, except for certain
tertentu yang diukur berdasarkan pengukuran lain accounts which are measured using other
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akun measurements as described in the related account
terkait. Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam policies. The accounting policies used in the
penyusunan laporan konsolidasian konsisten preparation of the consolidated statements are
dengan penyusunan laporan keuangan periode consistent with the preparation of the financial
sebelumnya, kecuali untuk penerapan beberapa statements for the previous period, except for the
PSAK dan ISAK yang baru yang berlaku efektif implementation of several new PSAK and ISAK which
pada tanggal 1 Januari 2020 seperti yang became effective on January 1, 2020 as disclosed in
diungkapkan dalam Catatan ini. this Note.
Kecuali untuk laporan arus kas konsolidasian, Except for the consolidated statements of cash flows,
laporan keuangan konsolidasian disusun the consolidated financial statements have been
berdasarkan konsep akrual, dan dasar pengukuran prepared on the accrual basis, and the measurement
dengan menggunakan konsep biaya historis, kecuali basis is using the historical cost concept, except for
untuk akun tertentu yang diukur dengan certain accounts which are measured on the basis as
menggunakan dasar seperti yang disebutkan dalam stated in the relevant notes.
catatan yang relevan.
11
Page 198
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Laporan arus kas konsolidasian yang disusun The consolidated statements of cash flows, prepared
dengan menggunakan metode langsung, using the direct method, present receipts and
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas dan payments of cash and cash equivalents classified
setara kas yang diklasifikasikan ke dalam aktivitas into operating, investing and financing activities.
operasi, investasi dan pendanaan.
Mata uang pelaporan yang digunakan pada laporan The reporting currency used in the consolidated
keuangan konsolidasian adalah rupiah (“Rp”), yang financial statements is the rupiah (“Rp”), which is the
merupakan mata uang fungsional Perusahaan. functional currency of the Company.
b. Dasar Konsolidasian b. Consolidation Basis
Dasar pengukuran dalam penyusunan laporan The measurement basis in preparation of
keuangan konsolidasian disusun berdasarkan harga consolidated financial statements based on historical
perolehan. Laporan keuangan konsolidasian cost. The consolidated financial statements have
disusun dengan metode akrual, kecuali beberapa been prepared on the accrual basis, except for certain
akun tertentu disusun berdasarkan pengukuran lain accounts which are stated on the basis of other
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi measurements as disclosed in the relevant accounts.
masing-masing akun tersebut.
Seluruh saldo, penghasilan dan beban, termasuk All balances, income and expenses, including
keuntungan atau kerugian yang belum direalisasi unrealized gains or losses from intra-group
dari transaksi intra Grup dan dividen, dieliminasi transactions and dividends, are eliminated in full.
secara penuh.
Kepentingan nonpengendali mencerminkan bagian Non-controlling interest represents a portion of
atas laba atau rugi dan aset neto yang tidak the profit or loss and net assets not attributable to
diatribusikan kepada entitas induk dan disajikan the parent and is presented separately in the
secara terpisah dalam laporan laba rugi consolidated statement of comprehensive income,
komprehensif konsolidasian dan ekuitas pada and within equity in the consolidated statement of
laporan posisi keuangan konsolidasian, dipisahkan financial position, separately from equity attributable
dari ekuitas yang dapat diatribusikan kepada entitas to the parent.
induk.
Perubahan dalam bagian kepemilikan Perusahaan Changes in the Company's interest in subsidiaries
atas entitas anak namun tanpa kehilangan but without loss of control are accounted for as
pengendalian, dicatat sebagai transaksi ekuitas. equity transactions. If the Company loses control
Jika Perusahaan kehilangan pengendalian atas over a subsidiary, the Company at the date when
entitas anak maka Perusahaan pada tanggal control is lost:
hilangnya pengendalian tersebut:
menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap derecognize the assets (including any goodwill)
goodwill) dan liabilitas entitas anak pada jumlah and liabilities of subsidiaries at their carrying
tercatatnya; amounts;
menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap derecognize the carrying amount of each KNP;
KNP;
mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima recognize the fair value of payments received
dan distribusi saham (jika ada); and distributions of shares (if any);
12
Page 199
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
mengakui setiap sisa investasi pada entitas anak recognize any residual investment in subsidiaries
pada nilai wajarnya; at fair value;
mereklasifikasi bagian Perusahaan atas reclassify the Company's share of components
komponen yang sebelumnya diakui sebagai previously recognized as other comprehensive
penghasilan komprehensif lain ke laba rugi, atau income to profit or loss, or transfer directly to
mengalihkan secara langsung ke saldo laba dan; retained earnings and;
mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan recognize any resulting differences as gains or
sebagai keuntungan atau kerugian dalam laba losses in consolidated profit or loss.
rugi konsolidasian.
c. Perubahan atas PSAK dan ISAK c. Changes to PSAK and ISAK
Berikut ini adalah, amandemen dan penyesuaian The following are the amendments and adjustments
SAK baru yang berlaku efektif untuk tahun buku to the new SAK that are effective for the financial
yang dimulai pada tanggal 1 Januari 2022 yang year starting January 1, 2022, the application of
penerapannya tidak memiliki pengaruh signifikan which has no significant effect on the disclosures or
atas pengungkapan atau jumlah yang dilaporkan di amounts reported in the Company's consolidated
dalam laporan keuangan konsolidasian Perusahaan financial statements for the current and previous
pada tahun berjalan dan tahun sebelumnya: years:
- Amendemen PSAK 239, “Kombinasi Bisnis: - Amendments to PSAK 239, “Business
Referensi Terhadap Kerangka Konseptual Combinations: References to the Conceptual
Pelaporan Keuangan” Framework for Financial Reporting”
- Amendemen PSAK 237, “Provisi, Liabilitas - Amendments to PSAK 237, “Provisions, Contingent
Kontinjensi, Dan Aset Kontinjensi: Kontrak Yang Liabilities and Contingent Assets: Losing Contracts
Merugi – Biaya Memenuhi Kontrak” – Cost of Fulfilling Contracts”
- Amendemen PSAK 109 ‘’Instrumen Keuangan’’, dan - Amendments PSAK 109 ‘’Financial Instruments’’,
PSAK 116 ‘’Sewa” and PSAK 116 ‘’Leasing”
d. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing d. Foreign Currency Transactions and Balances
Pembukuan Grup diselenggarakan dalam mata The accounting records of the Group are maintained
uang Rupiah, mata uang dari lingkungan ekonomi in Rupiah. Transactions denominated in foreign
utama dimana entitas beroperasi (mata uang currencies are translated into Rupiah at the
fungsionalnya). Transaksi-transaksi selama tahun exchange rates prevailing at the dates of the
berjalan dalam mata uang asing dicatat dengan kurs transactions. At the end of the reporting period,
yang berlaku pada saat terjadinya transaksi. Pada monetary assets and liabilities denominated in
tanggal pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam foreign currencies are translated into Rupiah using
mata uang asing disesuaikan untuk mencerminkan the middle rates of exchange quoted by Bank
kurs yang berlaku pada tanggal tersebut. Indonesia at such dates. Exchange gains and losses
Keuntungan atau kerugian kurs yang timbul arising on foreign currency transactions and on the
dikreditkan atau dibebankan dalam laba rugi periode translation of foreign currency monetary assets and
berjalan. liabilities into Rupiah are recognized as current
period profit or loss.
13
Page 200
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Kurs, berdasarkan kurs tengah Bank Indonesia, Exchange rates, based on the Bank Indonesia
yang digunakan untuk mentranslasi nilai aset dan middle rate, used to translate monetary assets and
liabilitas moneter pada tanggal laporan posisi liabilities at the statement of financial position date
keuangan adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Dolar Amerika Serikat (USD) 16.162 15.416 United States Dollar (US Dollar)
e. Kas dan Setara Kas e. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas dan bank Cash and cash equivalents consist of cash on hand
termasuk semua investasi yang tidak dibatasi and in banks including all unrestricted investments
penggunaannya yang jatuh tempo dalam waktu tiga with maturities of three months or less from the date
bulan atau kurang sejak tanggal penempatannya, of placement, which are not pledged as collateral
yang tidak dijadikan sebagai jaminan dan dibatasi and are restricted in use. Banks and time deposits
dalam penggunaannya. Bank dan deposito which are restricted in use or pledged as collateral
berjangka yang dibatasi penggunaannya atau for liabilities are presented under “Non-current
dijaminkan untuk kewajiban, disajikan pada bagian Assets” section.
dari “Aset Tidak Lancar”.
f. Piutang Usaha dan Non-Usaha f. Trade and Non-trade Receivables
Piutang usaha adalah piutang yang timbul atas Trade receivables are receivables arising from the
penjualan/penyerahan jasa dari kegiatan pokok sale/delivery of services from the main activities of
Perusahaan. the Company.
Piutang usaha disajikan sebesar nilai bersih nominal Trade receivables are presented at the net nominal
piutang dikurangi PPN yang diperhitungkan dan value of the receivables less imputed VAT and
penyisihan penurunan piutang tak tertagih. allowance for decrease in uncollectible accounts.
Penyisihan penurunan nilai piutang terhadap risiko Allowance for impairment of receivables against the
kemungkinan piutang tidak tertagih dilakukan risk of possible uncollectible accounts is made by
dengan membentuk penyisihan penurunan piutang establishing an allowance for decline in uncollectible
tak tertagih. accounts.
14
Page 201
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Piutang usaha dan piutang non-usaha pada Trade and non-trade receivables are initially
awalnya diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya recognized at fair value and subsequently measured
diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan at amortized cost using the effective interest rate
menggunakan metode suku bunga efektif, apabila method, if the impact of discounting is significant,
dampak pendiskontoan signifikan, dikurangi dengan less provision for impairment. The collectability of
provisi atas penurunan nilai. Kolektibilitas piutang trade and non-trade receivables is reviewed
usaha dan piutang non-usaha ditinjau secara periodically. Receivables that are known to be
berkala. Piutang yang diketahui tidak tertagih, uncollectible are written off by directly reducing their
dihapuskan dengan secara langsung mengurangi carrying amount. An allowance account is used
nilai tercatatnya. Akun penyisihan digunakan ketika when there is objective evidence that the Company
terdapat bukti yang objektif bahwa Perusahaan tidak is unable to collect all outstanding amounts in
dapat menagih seluruh nilai terutang sesuai dengan accordance with the original receivable terms.
persyaratan awal piutang. Kesulitan keuangan Significant financial difficulties experienced by the
signifikan yang dialami debitur, kemungkinan debitur debtor, the possibility of the debtor being declared
dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi bankrupt or carrying out financial reorganization and
keuangan dan gagal bayar atau menunggak default or delinquent payments are indicators that
pembayaran merupakan indikator yang dianggap are considered to indicate an impairment in the value
dapat menunjukkan adanya penurunan nilai piutang. of receivables
Jumlah kerugian penurunan nilai diakui pada The amount of the impairment loss is recognized in
laporan laba rugi. Ketika piutang usaha dan piutang the profit or loss. When trade and non-trade
non-usaha, yang rugi penurunan nilainya telah receivables, for which an impairment loss has been
diakui, tidak dapat ditagih pada periode selanjutnya, recognized, are not collectible in a subsequent
maka piutang tersebut dihapusbukukan dengan period, these receivables are written-off by reducing
mengurangi akun penyisihan. Penagihan kembali an allowance account. Collections at a later date for
dikemudian hari atas piutang yang sebelumnya receivables which have previously been written off,
telah dihapusbukukan, dikreditkan pada laba rugi. are credited to profit or loss.
g. Persediaan g. Inventories
Properti yang diperoleh atau yang sedang dalam Properties acquired or in progress for sale in the
penyelesaian untuk dijual dalam kegiatan usaha ordinary course of business, not for rental or for
normal, tidak untuk sewa atau kenaikan nilai, capital appreciation, constitute inventories.
merupakan persediaan.
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost and net
rendah antara biaya perolehan dan nilai realisasi realizable value. Cost is determined using the
neto. Biaya perolehan ditentukan dengan average method, except for other inventories which
menggunakan metode rata-rata, kecuali untuk are determined using the first-in, first out (FIFO)
persediaan lainnya ditentukan dengan metode first- method.
in, first out (FIFO).
15
Page 202
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Biaya perolehan tanah yang sedang dalam The cost of land under development includes the
pengembangan meliputi biaya perolehan tanah cost of land for development, direct and indirect
untuk pengembangan, biaya pengembangan development costs related to real estate
langsung dan tidak langsung terkait kegiatan development activities and borrowing costs, if any.
pengembangan real estat serta biaya-biaya At the time of sale, all costs are allocated
pinjaman, jika ada. Pada saat dijual, semua biaya proportionally based on each area.
dialokasikan secara proporsional berdasarkan
masing-masing luas area.
Biaya pengembangan tanah, termasuk tanah yang Land development costs, including land used for
digunakan sebagai jalan dan prasarana atau area roads and infrastructure or other non-saleable areas,
yang tidak dapat dijual lainnya, dialokasikan kepada are allocated to the available for sale area.
luas area yang dapat dijual.
Biaya perolehan bangunan dalam penyelesaian The cost of buildings under construction is
dipindahkan ke rumah, ruko dan apartemen (strata transferred to available-for-sale houses, shophouses
title) tersedia untuk dijual pada saat pembangunan and apartments (strata title) when the construction
telah selesai secara substansial. has been substantially completed.
Untuk proyek properti residensial, pada saat For residential property projects, when infrastructure
pengembangan dan pembangunan infrastruktur development and construction is carried out, this
dilaksanakan, akun ini direklasifikasi ke akun account is reclassified to inventory account. For
persediaan. Untuk proyek properti komersial, pada commercial property projects, upon completion of
saat penyelesaian pengembangan dan development and construction of infrastructure, this
pembangunan infrastruktur, akun ini akan tetap account will remain as part of inventories or
sebagai bagian dari persediaan atau direklasifikasi reclassified to fixed assets or investment properties,
ke aset tetap atau properti investasi, mana yang whichever is more appropriate.
lebih sesuai.
Nilai realisasi neto adalah taksiran harga penjualan Net realizable value is the estimated selling price in
dalam kegiatan usaha normal yang didasarkan pada the ordinary course of business based on market
harga pasar pada tanggal pelaporan dan prices at reporting date and discounted to the time
didiskontokan untuk nilai waktu uang, jika material, value of money, if material, less the estimated costs
dikurangi taksiran biaya penyelesaian dan taksiran of completion and the estimated costs to make the
biaya untuk melaksanakan penjualan. Penurunan sale. Impairment in inventory value is determined to
nilai persediaan ditetapkan untuk mengurangi nilai reduce the carrying amount of inventories to net
tercatat persediaan ke nilai realisasi neto dan realizable value and the decrease is recognized as a
penurunannya diakui sebagai rugi pada laporan laba loss in the consolidated statement of profit or loss
rugi dan penghasilan komprehensif lain and other comprehensive income.
konsolidasian.
h. Biaya Dibayar Dimuka h. Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama masa Prepaid expenses are amortized over their useful life
manfaat masing-masing biaya dengan using the straight-line method.
menggunakan metode garis lurus.
16
Page 203
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
i. Aset Tetap i. Fixed Assets
Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan sebesar biaya Fixed assets, except for land, are stated at cost less
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi accumulated depreciation and impairment losses, if
penurunan nilai, jika ada. Tanah dinyatakan any. Land is stated at cost and not depreciated. The
berdasarkan biaya perolehan dan tidak disusutkan. cost of an item of property, plant and equipment
Biaya perolehan aset tetap meliputi: (a) harga includes: (a) purchase price, (b) costs directly
pembelian, (b) biaya-biaya yang dapat diatribusikan attributable to bringing the asset to its present
secara langsung untuk membawa aset ke lokasi dan location and condition, and (c) the initial estimate of
kondisinya sekarang, dan (c) estimasi awal biaya the costs of dismantling and removing and restoring
pembongkaran dan pemindahan dan restorasi lokasi the site of the asset (if any). . Each part of property,
aset (jika ada). Setiap bagian dari aset tetap dengan plant and equipment with a cost that is significant to
biaya perolehan yang signifikan terhadap total biaya the total cost of the asset is depreciated separately.
perolehan aset, disusutkan secara terpisah.
Pada saat pembaruan dan perbaikan yang When significant renewals and repairs are made, the
signifikan dilakukan, biaya tersebut diakui ke dalam cost is recognized in the carrying amount of the
nilai tercatat aset tetap sebagai suatu penggantian property and equipment as a replacement if the
jika memenuhi kriteria pengakuan. Semua biaya recognition criteria are met. All other repair and
perbaikan dan pemeliharaan lainnya yang tidak maintenance costs that do not meet the recognition
memenuhi kriteria pengakuan dibebankan langsung criteria are charged directly to current operations.
pada operasi berjalan.
Penyusutan aset dimulai pada saat aset tersebut Depreciation of assets begins when the assets are
siap untuk digunakan sesuai maksud ready to be used according to their intended use by
penggunaannya oleh Kelompok Usaha dan dihitung the Group and is calculated using the straight-line
dengan menggunakan metode garis lurus method based on the estimated useful lives as
berdasarkan estimasi masa manfaat ekonomis follows:
sebagai berikut:
Taksiran Masa Manfaat/
Estimated Useful Life
Jenis Aset Tetap (Tahun / Years) Fixed Assets Type
Bangunan 10 - 20 Building
Bangunan dan sarana pengelolaan Buildings and clean water
air bersih / management facilities/
Water Treatment Plan (WTP) 20 Water Treatment Plan (WTP)
Instalasi saluran pipa air WTP 10 Water pipe installation WTP
Kendaraan 4-8 Vehicles
Mesin dan peralatan / alat-alat berat 4-8 Machinery and equipment / heavy equipment
Peralatan kantor 2-4 Office equipment
Peralatan proyek 2-4 Project equipment
17
Page 204
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Pada setiap akhir periode pelaporan, nilai residu, At the end of each reporting period, the residual
umur manfaat dan metode penyusutan direviu, dan values, useful lives and method of depreciation are
jika sesuai dengan keadaan, disesuaikan secara reviewed and, if appropriate, adjusted prospectively.
prospektif. Perubahan dalam umur manfaat aset Changes in the expected useful life of the asset and
yang diharapkan dan nilai sisa menjadi residual value are considered for modification of the
pertimbangan untuk modifikasi periode depresiasi depreciation period and the depreciated amount is
dan jumlah terdepresiasi yang diperlakukan sebagai treated as a change in accounting estimate.
perubahan dalam estimasi akuntansi.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya The carrying amount of fixed assets is derecognised
pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat upon disposal or when no future economic benefits
ekonomis masa depan yang diharapkan dari are expected from their use or disposal. Gains or
penggunaan atau pelepasannya. Keuntungan atau losses arising from derecognizing the asset
kerugian yang timbul dari penghentian pengakuan (calculated as the difference between the net
aset (dihitung sebagai perbedaan antara jumlah disposal proceeds and the carrying amount of the
neto hasil pelepasan dan nilai tercatat dari aset) asset) are credited or charged to profit or loss in the
dikreditkan atau dibebankan pada laba rugi pada period the asset is derecognised.
periode aset tersebut dihentikan pengakuannya.
Aset dalam penyelesaian merupakan akumulasi Assets under construction represent the
biaya bahan dan biaya terkait lainnya sampai accumulated costs of materials and other related
dengan tanggal dimana aset tersebut telah selesai costs up to the date when the assets are completed
dan siap untuk digunakan. Biaya-biaya tersebut and ready for use. These costs are reclassified to
direklasifikasi ke aset tetap yang bersangkutan the related fixed assets when the assets are ready
ketika aset tersebut siap digunakan sesuai dengan for their intended use.
tujuannya.
Bila nilai tercatat suatu aset melebihi taksiran jumlah If the carrying amount of an asset exceeds the
yang dapat diperoleh kembali, maka nilai tersebut estimated recoverable amount, the amount is written
diturunkan ke jumlah yang dapat diperoleh kembali down to the recoverable amount, which is
tersebut, yang ditentukan sebagai nilai tertinggi determined as the higher of the net selling price and
antara harga jual neto dan nilai pakai. value in use.
j. Pengakuan Pendapatan dan Beban j. Revenue and Expense Recognition
Perusahaan menerapkan PSAK No. 115, The company applies PSAK No. 115, “Revenue from
“Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan”. Contracts with Customers”. Based on this new
Berdasarkan standar baru ini, pengakuan standard, revenue recognition can be done in stages
pendapatan dapat dilakukan secara bertahap throughout the life of the contract (over time) or at a
sepanjang umur kontrak (over time) atau pada certain time (at a point in time).
waktu tertentu (at a point in time).
Entitas mengakui pendapatan ketika (atau selama) An entity recognizes revenue when (or while) it fulfils
entitas memenuhi kewajiban pelaksanaan dengan its performance obligations by transferring the
mengalihkan barang atau jasa yang dijanjikan (yaitu promised goods or services (i.e. assets) to the
aset) kepada pelanggan. Aset dialihkan ketika (atau customer. Assets are transferred when (or during)
selama) pelanggan memperoleh pengendalian atas the customer obtains control of the asset.
aset tersebut.
18
Page 205
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Pendapatan diakui sepanjang waktu (over time), jika Revenue recognized over the time if one of the
satu dari kriteria berikut ini terpenuhi: below criteria are met:
a. pelanggan secara simultan menerima dan a. the customer simultaneously receives and
mengkonsumsi manfaat yang disediakan dari consumes the benefits provided by performing
pelaksanaan entitas selama entitas the entity as long as the entity performs its
melaksanakan kewajiban pelaksanaannya; performance obligations;
b. pelaksanaan entitas menimbulkan atau b. the entity's performance give rise or increase the
meningkatkan aset yang dikendalikan pelanggan assets controlled by customers as long as they
selama aset tersebut ditimbulkan atau are generated or increased; or
ditingkatkan; atau
c. pelaksanaan entitas tidak menimbulkan suatu c. the entity's performance does not give rise to an
aset dengan penggunaan alternatif bagi entitas asset with alternative uses for the entity and the
dan entitas memiliki hak atas pembayaran yang entity has a right to enforceable payments for the
dapat dipaksakan atas pelaksanaan yang telah performance that has been completed to date.
diselesaikan sampai saat ini.
Pendapatan dari penjualan bangunan rumah, ruko Revenue from the sale of houses, shophouses and
dan bangunan sejenis lainnya beserta kapling other similar buildings along with plots of land, as
tanahnya, serta kapling tanah tanpa bangunan well as plots of land without buildings are recognized
diakui pada waktu tertentu (at a point in time). at a certain time (at a point in time).
Beban pokok penjualan rumah hunian dan ruko The cost of goods sold for residential houses and
ditentukan berdasarkan seluruh biaya aktual shophouses is determined based on all actual costs
pengerjaan yang terjadi dan taksiran biaya untuk incurred and the estimated costs to complete the
menyelesaikan pengerjaan. Taksiran biaya untuk work. The estimated costs to complete the work are
menyelesaikan pengerjaan disajikan dalam “Beban presented in "Accrued Expenses" which are
Akrual” yang disajikan pada laporan posisi presented in the statement of financial position. The
keuangan. Perbedaan antara jumlah taksiran biaya difference between the estimated cost and the actual
dengan biaya aktual pengerjaan atau cost of construction or development is charged to
pengembangan dibebankan pada “Beban Pokok “Cost of Revenue” for the current period.
Pendapatan” periode berjalan.
Pendapatan Sewa Rental revenue
Pendapatan dari sewa diakui sepanjang waktu Revenues from rental are recognized ovet the time
masa sewa dengan menggunakan metode garis on a straight-line basis throughout the term of the
lurus sepanjang masa sewa. lease.
Biaya langsung awal yang terjadi dalam proses Initial direct costs incurred in negotiating and
negosiasi dan pengaturan sewa ditambahkan ke arranging the lease are added to the carrying
jumlah tercatat dari aset sewaan dan diakui dengan amount of the leased asset and recognized on a
dasar garis lurus selama masa sewa. Uang muka straight-line basis over the lease term. Rental
sewa yang diterima dari penyewa dicatat ke dalam advances received from lessees are recorded in
akun “Pendapatan Diterima Dimuka” dan akan “Unearned Revenues” account and will be
diakui sebagai pendapatan secara berkala sesuai recognized as income periodically in accordance
dengan kontrak sewa yang berlaku. with the applicable rental contracts.
19
Page 206
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Pengakuan Beban Expense Recognition
Biaya langsung awal yang terjadi dalam proses Initial direct costs incurred in negotiating and
negosiasi dan pengaturan sewa ditambahkan ke arranging the lease are added to the carrying
jumlah tercatat dari aset sewaan dan diakui dengan amount of the leased asset and recognized on a
dasar garis lurus selama masa sewa. Uang muka straight-line basis over the lease term. Rental
sewa yang diterima dari penyewa dicatat ke dalam advances received from lessees are recorded in
akun “Pendapatan Diterima Dimuka” dan akan “Unearned Revenues” account and will be
diakui sebagai pendapatan secara berkala sesuai recognized as income periodically in accordance
dengan kontrak sewa yang berlaku. with the applicable rental contracts.
k. Imbalan Kerja k. Employee Benefits
Grup menyediakan liabilitas imbalan pascakerja The Group provides a defined post-employment
pasti kepada karyawannya sesuai dengan Undang- benefit obligation to its employees in accordance
undang Ketenagakerjaan Indonesia No. 13/2003. with Indonesian Labor Law No. 13/2003.
Liabilitas neto Grup atas program imbalan pasti The Group's net liability for defined benefit plans is
dihitung dari nilai kini liabilitas imbalan pascakerja calculated as the present value of the defined benefit
pasti pada akhir periode pelaporan dikurangi obligation at the end of the reporting period less the
nilai wajar aset program, jika ada. Perhitungan fair value of plan assets, if any. The calculation of
liabilitas imbalan pascakerja dilakukan dengan the post-employment benefit obligation is carried out
menggunakan metode Projected Unit Credit dalam using the Projected Unit Credit method in actuarial
perhitungan aktuaria yang dilakukan setiap akhir calculations which are carried out at the end of each
periode pelaporan. reporting period.
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pascakerja, Remeasurement of post-employment benefit
meliputi a) keuntungan dan kerugian aktuarial, b) obligations, including a) actuarial gains and losses,
imbal hasil atas aset program, tidak termasuk b) return on plan assets, excluding interest, and c)
bunga, dan c) setiap perubahan dampak batas atas any change in the impact of the asset ceiling,
aset, tidak termasuk bunga, diakui di penghasilan excluding interest, is recognized in other
komprehensif lain pada saat terjadinya. Pengukuran comprehensive income when they occur.
kembali tidak direklasifikasi ke laba rugi pada Remeasurements are not reclassified to profit or loss
periode berikutnya. in subsequent periods.
Grup mengakui (1) biaya jasa, yang terdiri dari biaya The Group recognizes (1) service costs, which
jasa kini, biaya jasa lalu, dan setiap keuntungan consist of current service cost, past service cost and
atau kerugian atas penyelesaian, dan (2) any gain or loss on settlement, and (2) net interest
penghasilan atau beban bunga neto di laba rugi income or expenses in profit or loss when incurred.
pada saat terjadinya.
20
Page 207
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
l. Pajak Penghasilan l. Income Taxes
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The tax expense consists of current tax and deferred
tangguhan. Pajak diakui dalam laporan laba rugi, tax. Tax is recognized in the profit or loss, unless the
kecuali jika pajak tersebut terkait dengan transaksi tax relates to transactions or events that are
atau kejadian yang diakui di pendapatan recognized in other comprehensive income or
komprehensif lain atau langsung diakui ke ekuitas. recognized directly in equity. In this case, the tax is
Dalam hal ini, pajak tersebut masing-masing diakui recognized in other comprehensive income or equity,
dalam pendapatan komprehensif lain atau ekuitas. respectively.
Beban pajak kini dihitung berdasarkan peraturan The current tax expense is calculated based on the
perpajakan yang berlaku pada tanggal pelaporan tax regulations in force at the financial reporting
keuangan, di negara di mana Grup dan entitas anak date, in the countries where the Group and its
beroperasi dan menghasilkan pendapatan kena subsidiaries operate and generate taxable income.
pajak. Manajemen secara periodik mengevaluasi Management periodically evaluates positions
posisi yang dilaporkan di Surat Pemberitahuan reported in Annual Tax Returns (SPT) with respect
Tahunan (SPT) sehubungan dengan situasi di mana to situations where applicable tax rules require
aturan pajak yang berlaku membutuhkan interpretation. If necessary, management determines
interpretasi. Jika perlu, manajemen menentukan the provision based on the amount expected to be
provisi berdasarkan jumlah yang diharapkan akan paid to the tax authorities.
dibayar kepada otoritas pajak.
Pajak penghasilan tangguhan diakui, dengan Deferred income tax is recognized, using the
menggunakan metode balance sheet liability untuk balance sheet liability method, for all temporary
semua perbedaan temporer antara dasar differences between the tax bases of assets and
pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan nilai liabilities and their carrying amounts in the
tercatatnya pada laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements. However, a
Namun, liabilitas pajak penghasilan tangguhan tidak deferred income tax liability is not recognized if it
diakui jika berasal dari pengakuan awal goodwill arises from the initial recognition of goodwill or upon
atau pada saat pengakuan awal aset dan liabilitas initial recognition of assets and liabilities arising in
yang timbul dari transaksi selain kombinasi bisnis transactions other than business combinations which
yang pada saat transaksi tersebut tidak at the time of the transaction did not affect
mempengaruhi laba rugi akuntansi dan laba rugi accounting profit or loss and taxable profit or loss.
kena pajak. Pajak penghasilan tangguhan Deferred income tax is determined using tax rates
ditentukan dengan menggunakan tarif pajak yang that have been enacted or substantively enacted at
telah berlaku atau secara substansial telah berlaku the end of the reporting period and are expected to
pada akhir periode pelaporan dan diharapkan apply when the deferred income tax asset is realized
diterapkan ketika aset pajak penghasilan tangguhan or the deferred income tax liability is settled.
direalisasi atau liabilitas pajak penghasilan
tangguhan diselesaikan.
Aset pajak penghasilan tangguhan diakui hanya jika Deferred income tax assets are recognized only to
besar kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak the extent that it is probable that future taxable
di masa depan akan memadai untuk dikompensasi income will be available against which the temporary
dengan perbedaan temporer yang masih dapat differences can be utilised.
dimanfaatkan.
21
Page 208
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Atas perbedaan temporer dalam investasi pada Deferred income tax is provided for temporary
entitas anak dan asosiasi dibentuk pajak differences in investments in subsidiaries and
penghasilan tangguhan, kecuali untuk liabilitas pajak associates, except for deferred income tax liabilities
penghasilan tangguhan dimana saat pembalikan where the timing of the reversal of the temporary
perbedaan sementara dikendalikan oleh Grup dan differences is controlled by the Group and it is highly
sangat mungkin perbedaan temporer tersebut tidak probable that the temporary differences will not be
akan dibalik di masa mendatang. reversed in the future.
Aset dan liabilitas pajak penghasilan tangguhan Deferred income tax assets and liabilities may be
dapat saling hapus apabila terdapat hak yang offset if there is a legally enforceable right to set off
berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus the current tax assets and current tax liabilities and if
antara aset pajak kini dengan liabilitas pajak kini dan the deferred income tax assets and liabilities are
apabila aset dan liabilitas pajak penghasilan imposed by the same taxation authority, either for
tangguhan dikenakan oleh otoritas perpajakan yang the same taxable entity or and there is an intention
sama, baik atas entitas kena pajak yang sama to settle these balances on a net basis.
ataupun berbeda dan adanya niat untuk melakukan
penyelesaian saldo-saldo tersebut secara neto.
Pajak Penghasilan Final Final Income Taxes
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Tax regulations in Indonesia stipulate that certain
beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak yang types of income are subject to final tax. The final tax
bersifat final. Pajak final yang dikenakan atas nilai imposed on the gross value of the transaction is still
bruto transaksi tetap dikenakan walaupun atas imposed even though the transaction participant
transaksi tersebut pelaku transaksi mengalami suffers a loss.
kerugian.
Mengacu pada revisi PSAK No. 46 yang disebutkan Referring to the revision of PSAK No. 46 mentioned
di atas, pajak final tersebut tidak termasuk dalam above, the final tax is not included in the scope
lingkup yang diatur oleh PSAK No. 46. Oleh karena regulated by PSAK No. 46. Therefore, the Group
itu, Kelompok Usaha memutuskan untuk menyajikan decided to present the final tax expense relating to
beban pajak final sehubungan dengan penjualan the sale of land and buildings, and rental income as
tanah dan bangunan, dan pendapatan sewa separate items.
sebagai pos tersendiri.
Pada tanggal 8 Agustus 2016, Pemerintah Republik On August 8, 2016, the Government of the Republic
Indonesia melalui Menteri Hukum dan Hak Asasi of Indonesia through the Minister of Law and Human
Manusia menerbitkan PP No. 34/2016 terkait Rights issued PP No. 34/2016 relating to income
dengan penghasilan dari penjualan rumah dan ruko from the sale of houses and shophouses is subject
merupakan subjek pajak final 2,5%. to a final tax of 2.5%.
Menurut Undang-undang No. 12 tahun 1994, nilai According to Law no. 12 of 1994, the value of the
pengalihan adalah nilai yang tertinggi antara nilai transfer is the highest value between the value
berdasarkan Akta Pengalihan Hak dan Nilai Jual based on the Deed of Transfer of Rights and the
Objek Pajak tanah dan/atau bangunan yang Sale Value of the Tax Object of the land and/or
bersangkutan. building in question.
22
Page 209
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Pada tanggal 4 November 2008, Pemerintah On November 4, 2008, the Government issued
mengeluarkan Peraturan Pemerintah No. 71 tahun Government Regulation no. 71 of 2008 regarding
2008 mengenai Pajak Penghasilan dari Penghasilan Income Tax from Income on Transfer of Land and/or
Atas pengalihan Hak Atas Tanah dan/atau Building Rights. This regulation states that income
Bangunan. Peraturan ini menyatakan bahwa from land and/or building ownership is subject to
penghasilan atas kepemilikan tanah dan/atau final tax. This regulation is effective from January 1,
bangunan dikenakan pajak bersifat final. Peraturan 2009.
ini berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari 2009.
m. Instrumen Keuangan m. Financial Instruments
Perusahaan menerapkan PSAK No. 109 “Instrumen The company applies PSAK No. 109 “Financial
Keuangan”. Perusahaan mengakui aset dan Instruments”. The Company recognizes financial
liabilitas keuangan dalam laporan posisi keuangan assets and liabilities in the statement of financial
jika, dan hanya jika, Perusahaan menjadi salah satu position when, and only when, the Company
pihak dalam ketentuan kontraktual instrumen becomes a party to the contractual terms of the
keuangan tersebut. financial instrument.
Aset Keuangan Financial assets
Perusahaan mengklasifikasikan aset keuangan The Company classifies financial assets in the
dalam kategori berikut ini: following categories:
Diukur pada biaya perolehan diamortisasi; dan Measured at amortized cost; and
Diukur pada nilai wajar melalui penghasilan Measured at fair value through other
komprehensif lain atau diukur melalui laba rugi. comprehensive income or measured through
profit or loss.
Klasifikasi ini tergantung pada model bisnis This classification depends on the Company's
Perusahaan dan persyaratan kontraktual arus kas. business model and cash flow contractual terms.
a) Aset keuangan diukur pada biaya perolehan a) Financial assets are measured at amortized cost
diamortisasi
Klasifikasi ini berlaku untuk instrumen utang This classification applies to debt instruments
yang dikelola dalam model bisnis dimiliki untuk that are managed in a held-for-cash-flow
mendapatkan arus kas dan memiliki arus kas business model and have cash flows that meet
yang memenuhi kriteria “semata-mata dari the criteria “solely from payments of principal and
pembayaran pokok dan bunga”. interest”.
23
Page 210
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Pada pengakuan awal, piutang usaha yang tidak At initial recognition, trade receivables that do not
memiliki komponen pendanaan yang signifikan, have a significant funding component are
diakui sebesar harga transaksi. Aset keuangan recognized at the transaction price. Other
lainnya awalnya diakui sebesar nilai wajar financial assets are initially recognized at fair
dikurangi biaya transaksi yang terkait. Aset value less related transaction costs. These
keuangan ini selanjutnya diukur sebesar biaya financial assets are subsequently measured at
perolehan diamortisasi menggunakan metode amortized cost using the effective interest rate
suku bunga efektif. Keuntungan atau kerugian method. Gains or losses on the retirement or
pada penghentian atau modifikasi aset keuangan modification of financial assets carried at
yang dicatat pada biaya perolehan diamortisasi amortized cost are recognized in profit or loss.
diakui pada laba rugi.
b) Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui b) Financial assets are measured at fair value
penghasilan komprehensif lain through other comprehensive income
Klasifikasi ini berlaku untuk aset keuangan This classification applies to the following
berikut ini: financial assets:
i. Instrumen utang yang dikelola dengan model i. Debt instruments managed under a business
bisnis yang bertujuan untuk memiliki aset model whose objective is to hold financial
keuangan dalam rangka mendapatkan arus assets in order to collect contractual cash
kas kontraktual dan menjual dan dimana arus flows and sell and where the cash flows meet
kasnya memenuhi kriteria “semata-mata dari the criteria of “solely of principal and interest
pembayaran pokok dan bunga”. payments”.
Perubahan nilai wajar aset keuangan ini Changes in the fair value of these financial
dicatat pada penghasilan komprehensif lain, assets are recorded in other comprehensive
kecuali pengakuan keuntungan atau kerugian income, except for the recognition of
penurunan nilai, penghasilan bunga impairment gains or losses, interest income
(termasuk biaya transaksi menggunakan (including transaction costs using the effective
metode suku bunga efektif), keuntungan atau interest rate method), gains or losses arising
kerugian yang timbul dari penghentian from derecognition and gains or losses from
pengakuan, serta keuntungan atau kerugian foreign exchange differences are recognized
dari selisih kurs diakui pada laba rugi. on profit and loss.
Ketika aset keuangan dihentikan When a financial asset is derecognized, the
pengakuannya, keuntungan atau kerugian cumulative fair value gain or loss previously
nilai wajar kumulatif yang sebelumnya diakui recognized in other comprehensive income is
pada penghasilan komprehensif lain reclassified to profit or loss.
direklasifikasi pada laba rugi.
ii. Investasi ekuitas dimana Perusahaan telah ii. Equity investments where the Company has
memilih secara takterbatalkan untuk irrevocably chosen to present fair value gains
menyajikan keuntungan dan kerugian nilai and losses on revaluation in other
wajar dari revaluasi pada penghasilan comprehensive income.
komprehensif lain.
24
Page 211
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Pilihan dapat didasarkan pada investasi Options can be based on individual
individu, namun, tidak berlaku pada investasi investments, however, not applicable to equity
ekuitas yang dimiliki untuk diperdagangkan. investments held for trading. Fair value gains
Keuntungan atau kerugian nilai wajar dari or losses from revaluation of equity
revaluasi investasi ekuitas, termasuk investments, including a component of foreign
komponen selisih kurs, diakui pada exchange differences, are recognized in other
penghasilan komprehensif lain. Ketika comprehensive income. When an equity
investasi ekuitas dihentikan pengakuannya, investment is derecognised, the fair value
keuntungan atau kerugian nilai wajar yang gain or loss previously recognized in other
sebelumnya diakui dalam penghasilan comprehensive income is not reclassified to
komprehensif lain tidak direklasifikasi pada profit or loss. Dividends are recognized in
laba rugi. Deviden diakui pada laba rugi profit or loss when the right to receive
ketika hak untuk menerima pembayaran telah payment has been established.
ditetapkan.
c) Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui c) Financial assets are measured at fair value
laba rugi through profit or loss
Klasifikasi ini berlaku untuk aset keuangan This classification applies to the following
berikut ini, dimana dalam semua kasus, biaya financial assets where, in all cases, transaction
transaksi dibebankan pada laba rugi: costs are charged to profit or loss:
i. Instrumen utang yang tidak memiliki kriteria i. Debt instruments that do not have the criteria
biaya perolehan diamortisasi atau nilai wajar of amortized cost or fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain. comprehensive income. The gain or loss in
Keuntungan atau kerugian nilai wajar fair value will then be recorded in profit or
selanjutnya akan dicatat pada laba rugi. loss.
ii. Investasi ekuitas yang dimiliki untuk ii. equity investments held for trading or where
diperdagangkan atau dimana pilihan other comprehensive income options do not
penghasilan komprehensif lain tidak berlaku. apply. Fair value gains or losses and related
Keuntungan atau kerugian nilai wajar dan dividend income are recognized in profit or
penghasilan dividen terkait diakui pada laba loss.
rugi.
Aset keuangan dihentikan pengakuannya ketika Financial assets are derecognised when the
hak kontraktual atas arus kas dari aset keuangan contractual rights to the cash flows of the
tersebut telah berakhir atau telah ditransfer dan financial assets have expired or have been
Perusahaan telah mentransfer secara transferred and the Company has transferred
substansial seluruh risiko dan manfaat atas substantially all the risks and rewards of
kepemilikan aset. Pada saat penghentian ownership of the assets. Upon derecognition of a
pengakuan aset keuangan, selisih antara jumlah financial asset, the difference between the
tercatat dengan imbalan yang diterima diakui carrying amount and the consideration received
dalam laba rugi. is recognized in profit or loss.
25
Page 212
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Perusahaan mengakui provisi atas kerugian The Company recognizes a provision for
penurunan nilai untuk kerugian kredit impairment losses for expected credit losses on
ekspektasian atas aset keuangan yang diukur financial assets measured at amortized cost. A
pada biaya perolehan diamortisasi. Provisi atas provision for impairment losses on trade
kerugian penurunan nilai piutang usaha diukur receivables is measured at the same amount as
dengan jumlah yang sama dengan kerugian the lifetime expected credit losses. Lifetime
kredit ekspektasian sepanjang umurnya. expected credit loss is the expected credit loss
Kerugian kredit ekspektasian sepanjang resulting from all possible events of default over
umurnya adalah kerugian kredit ekspektasian the expected life of a financial instrument.
yang dihasilkan dari semua kemungkinan
kejadian gagal bayar sepanjang umur yang
diharapkan dari suatu instrumen keuangan.
Ketika menentukan apakah risiko kredit dari When determining whether the credit risk of a
suatu aset keuangan telah meningkat secara financial asset has increased significantly since
signifikan sejak pengakuan awal dan ketika initial recognition and when estimating expected
memperkirakan kerugian kredit ekspektasian, credit losses, the Company considers relevant
Perusahaan mempertimbangkan informasi information that is reasonable and verifiable and
relevan yang wajar dan dapat dibuktikan dan available without undue cost or effort. It includes
tersedia tanpa biaya atau usaha yang tidak both quantitative and qualitative information and
semestinya. Ini mencakup informasi dan analisis analysis, based on the Company's historical
kuantitatif dan kualitatif, berdasarkan experience and credit rating and includes future
pengalaman historis Perusahaan dan penilaian information.
kredit dan termasuk informasi masa depan.
Perusahaan menganggap aset keuangan The Company considers a financial asset to be in
gagal bayar ketika pelanggan tidak mampu default when the customer is unable to pay his
membayar kewajiban kreditnya kepada credit obligations to the Company in full. The
Perusahaan secara penuh. Periode maksimum maximum period considered when estimating
yang dipertimbangkan ketika memperkirakan expected credit losses is the maximum
kerugian kredit ekspektasian adalah periode contractual period during which the Company is
maksimum kontrak dimana Perusahaan exposed to credit risk.
terekspos terhadap risiko kredit.
Kerugian kredit ekspektasian adalah perkiraan Expected credit loss is a probability-weighted
probabilitas-tertimbang dari kerugian kredit. estimate of credit loss. Credit losses are
Kerugian kredit diukur sebagai nilai sekarang measured as the present value of all cash
dari semua kekurangan penerimaan kas (yaitu receipts (ie the difference between the cash flows
perbedaan antara arus kas terutang dari suatu owed by an entity under the contract and the
entitas berdasarkan kontrak dan arus kas yang cash flows the Company expects to receive).
Perusahaan harapkan untuk diterima). Kerugian Expected credit losses are discounted at the
kredit ekspektasian didiskontokan pada tingkat effective interest rate of the financial asset.
bunga efektif dari aset keuangan tersebut.
26
Page 213
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
n. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan n. Impairment of Nonfinancial Assets
Grup menelaah jumlah tercatat aset non-keuangan The Group reviews the carrying amount of non-
pada setiap akhir tanggal laporan posisi keuangan financial assets at each consolidated statement of
konsolidasian untuk menentukan apakah terdapat financial position date to determine whether there is
indikasi penurunan nilai. Jika terdapat indikasi, any indication of impairment. If there is an indication,
maka jumlah terpulihkan atau nilai pakai diestimasi. the recoverable amount or value in use is estimated.
o. Laba Neto per Saham Dasar o. Basic Earnings per Share
Laba neto per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is calculated by dividing
membagi laba neto yang dapat diatribusikan kepada net profit attributable to owners of the parent entity
pemilik entitas induk dengan rata-rata tertimbang by the weighted average number of ordinary shares
jumlah saham biasa yang beredar pada periode outstanding during the period.
berjalan.
p. Transaksi Pihak Berelasi p. Transaction with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang Related parties are people or entities related to the
berkait dengan entitas yang menyiapkan laporan entity that prepares its financial statements (referred
keuangannya (dalam pernyataan ini dirujuk sebagai to in this statement as “reporting entity”).
“entitas pelapor”).
a. Orang atau anggota keluarga terdekat a. The person or immediate family member has a
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika relationship with the reporting entity if the person:
orang tersebut:
i. Memiliki pengendalian atau pengendalian i. Has control or joint control over the reporting
bersama atas entitas pelapor; entity;
ii. Memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. Has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
iii. Personil manajemen kunci entitas pelapor iii. Key management personnel of the reporting
atau entitas induk pelapor entity or the reporting parent entity
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika b. b. An entity is related to the reporting entity if it
memenuhi salah satu hal berikut: fulfils one of the following conditions:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota i. The entity and the reporting entity are
dari kelompok usaha yang sama (artinya members of the same business group
entitas induk, entitas anak, dan entitas anak (meaning that each parent, subsidiary and
berikutnya terkait dengan entitas lain). subsequent subsidiary is related to the other
entities).
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associate or joint venture of
ventura bersama dari entitas lain (atau entitas the other entity (or an associate or joint
asosiasi atau ventura bersama yang venture of a member of a business group, of
merupakan anggota suatu kelompok usaha, which the other entity is a member).
yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
27
Page 214
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. The two entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama. third party.
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari iv. One entity is a joint venture of the third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the third
entitas asosiasi dari entitas ketiga. entity.
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment benefit plan
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja for employee benefits from a reporting entity
dari salah satu entitas pelapor atau entitas or an entity related to the reporting entity. If
yang terkait dengan entitas pelapor. the reporting entity is the entity administering
Jika entitas pelapor adalah entitas yang the program, then the sponsoring entity is
menyelenggarakan program tersebut, maka also related to the reporting entity.
entitas sponsor juga berelasi dengan entitas
pelapor.
vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan vi. vi. Entity that is controlled or jointly controlled
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam by the person identified in letter a, or
huruf a, atau
vii. Orang yang diidentifikasi sebagaimana vii. The person identified as referred to in letter
dimaksud dalam huruf a.i. memiliki pengaruh a.i. have significant influence over the entity
signifikan atas entitas atau personil or are key management personnel of the
manajemen kunci entitas (atau entitas induk entity (or a parent of the entity).
dari entitas).
Entitas berelasi dengan pemerintah merupakan Government-related entities are entities that are
entitas yang dikendalikan, dikendalikan bersama, controlled, jointly controlled or significantly
atau dipengaruhi secara signifikan oleh pemerintah. influenced by the government. The government in
Pemerintah dalam hal ini adalah Menteri Keuangan this case is the Minister of Finance or the Regional
atau Pemerintah Daerah yang merupakan Government which is the shareholder of the entity.
pemegang saham dari entitas.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan pihak Significant transactions made with related parties,
berelasi, baik dilakukan dengan kondisi dan whether or not carried out under the same terms and
persyaratan yang sama dengan pihak ketiga conditions as third parties, are disclosed in the
maupun tidak, diungkapkan pada laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian.
q. Informasi Segmen q. Segment Information
Segmen adalah komponen dari Kelompok Usaha A segment is a distinguishable component of a
yang dapat dibedakan yang terlibat dalam Business Group that is engaged in providing certain
penyediaan produk-produk tertentu (segmen products (business segment), or in providing
usaha), atau dalam menyediakan produk dalam products within a particular economic environment
lingkungan ekonomi tertentu (segmen geografis), (geographical segment), which is subject to risks and
yang memiliki risiko dan manfaat yang berbeda dari rewards that are different from those of other
segmen lainnya. segments.
28
Page 215
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. INFORMATION OF MATERIAL ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Jumlah setiap unsur segmen yang dilaporkan The amount of each segment item reported is the
merupakan ukuran yang dilaporkan kepada measure that is reported to the chief operating
pengambil keputusan operasional untuk tujuan decision maker for the purpose of making decisions
pengambilan keputusan untuk mengalokasikan to allocate resources to the segment and assessing
sumber daya kepada segmen dan menilai its performance. Segment revenues, expenses,
kinerjanya. Pendapatan, beban, hasil usaha, aset results of operations, assets and liabilities include
dan liabilitas segmen termasuk item-item yang items directly attributable to a segment as well as
dapat diatribusikan secara langsung kepada suatu items that can be allocated on an adequate basis to
segmen serta hal-hal yang dapat dialokasikan the segment. Segments are determined before
dengan dasar yang memadai untuk segmen balances and transactions between groups are
tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo dan eliminated as part of the consolidation process
transaksi antar grup dieliminasi sebagai bagian dari
proses konsolidasi
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN JUDGEMENTS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang The preparation of consolidated financial statements in
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di conformity with Indonesian Financial Accounting
Indonesia mengharuskan manajemen untuk membuat Standards requires management to make estimates and
estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah aset assumptions that affect the amounts of assets and
dan liabilitas, pengungkapan nilai aset dan liabilitas liabilities, disclosure of the value of contingent assets
kontinjensi pada tanggal laporan keuangan and liabilities at the date of the consolidated financial
konsolidasian, serta jumlah pendapatan dan beban statements, and the amounts of revenues and expenses
selama periode pelaporan. Estimasi, asumsi dan during the reporting period. Estimates, assumptions and
pertimbangan akan dievaluasi secara berkelanjutan dan judgments will be evaluated on an ongoing basis and
didasarkan pada pengalaman historis dan faktor-faktor based on historical experience and other factors,
lainnya, termasuk harapan peristiwa di masa including expectations of possible future events.
mendatang yang memungkinkan.
Grup telah mengidentifikasi kebijakan akuntansi penting The Group has identified the following significant
berikut ini dimana pertimbangan, estimasi dan asumsi accounting policies where significant judgments,
signifikan telah dibuat dan dimana hasil aktual dapat estimates and assumptions have been made and where
berbeda dari estimasi tersebut berdasarkan asumsi dan actual results could differ from those estimates based
kondisi yang berbeda dan secara material dapat on different assumptions and conditions and could
mempengaruhi hasil keuangan atau posisi keuangan materially affect the financial results or financial position
yang dilaporkan di periode mendatang. reported in future periods.
29
Page 216
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PENILAIAN AKUNTANSI YANG 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
Rincian lebih lanjut mengenai sifat dari asumsi-asumsi Further details regarding the nature of those
dan kondisi-kondisi tersebut dapat ditemukan dalam assumptions and conditions can be found in the relevant
catatan yang relevan atas laporan keuangan notes to the consolidated financial statements.
konsolidasian.
(a) Penurunan nilai aset nonkeuangan (a) Impairment of non-financial assets
Sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup, setiap In accordance with the Group's accounting policies,
aset atau unit penghasil kas dievaluasi setiap each asset or cash-generating unit is evaluated each
periode pelaporan untuk menentukan apakah ada reporting period to determine whether there is any
indikasi penurunan nilai. Jika terdapat indikasi, indication of impairment. If any indication exists,
estimasi jumlah yang dapat dipulihkan. estimate the recoverable amount.
(b) Pajak penghasilan (b) Income taxes
Pertimbangan dan asumsi diperlukan dalam Judgments and assumptions are required in
menentukan penyisihan modal dan pengurangan determining the capital allowance and certain
biaya tertentu selama estimasi penyisihan pajak expense deductions over the estimated income tax
penghasilan untuk setiap Grup dalam Grup. allowance for each Group within the Group. There
Terdapat banyak transaksi dan perhitungan dimana are many transactions and calculations for which the
penentuan pajak akhir menjadi tidak pasti selama final tax determination is uncertain during the normal
kegiatan usaha normal. Dimana perhitungan pajak course of business. Where the final tax calculation of
akhir dari hal-hal tersebut berbeda dengan jumlah these matters is different from the amount previously
yang sebelumnya dicatat, perbedaan tersebut akan recorded, the difference will have an impact on the
berdampak pada penetapan pajak penghasilan dan determination of income tax and deferred income tax
pajak penghasilan yang ditangguhkan dalam in the tax determination period (Note 18).
periode penentuan pajak tersebut (Catatan 18).
(c) Nilai realisasi neto persediaan (c) Net realizable value of inventories
Grup menelaah nilai tercatat dari persediaan pada The Group reviews the carrying amount of
setiap tanggal pelaporan untuk memastikan bahwa inventories at each reporting date to ensure that their
biaya tidak melebihi nilai realisasi neto. Estimasi dari cost does not exceed the net realizable value. The
nilai realisasi menggunakan beberapa asumsi, estimate of realizable value uses several
termasuk perkiraan harga persediaan dan estimasi assumptions, including the estimated cost of
biaya untuk menyelesaikan persediaan ke produk inventories and the estimated costs to complete
yang dapat dijual (Catatan 6). inventories into salable products (Note 6).
30
Page 217
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PENILAIAN AKUNTANSI YANG 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
(d) Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap (d) Estimated Economic Useful Life of Fixed Assets
Masa manfaat setiap aset tetap Grup ditentukan The useful life of each Group fixed asset is
berdasarkan kegunaan yang diharapkan dari determined based on the expected use of the asset.
penggunaan aset tersebut. Estimasi ini ditentukan This estimate is determined based on internal
berdasarkan evaluasi teknis internal dan technical evaluation and experience with similar
pengalaman atas aset sejenis. Masa manfaat setiap assets. The useful life of each asset is reviewed
aset direviu secara periodik dan disesuaikan apabila periodically and adjusted if the estimate differs from
prakiraan berbeda dengan estimasi sebelumnya the previous estimate due to wear and tear, technical
karena keausan, keusangan teknis dan komersial, and commercial obsolescence, legal or other
hukum atau keterbatasan lainnya atas pemakaian limitations on the use of the asset. However, there is
aset. Namun terdapat kemungkinan bahwa hasil a possibility that the results of operations in the
operasi dimasa mendatang dapat dipengaruhi future may be significantly affected by changes in
secara signifikan oleh perubahan atas jumlah serta the amount and period of recording expenses
periode pencatatan biaya yang diakibatkan karena resulting from changes in the factors mentioned
perubahan faktor yang disebutkan di atas. above. Changes in the useful lives of investment
Perubahan masa manfaat properti investasi dan properties and fixed assets may affect the amount of
aset tetap dapat mempengaruhi jumlah biaya depreciation expense recognized and a decrease in
penyusutan yang diakui dan penurunan nilai tercatat the carrying value of fixed assets (Note 12).
aset tetap (Catatan 12).
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Kas - Rupiah 6.244.814.882 3.326.091.566 Cash - Rupiah
Bank Bank
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga Third party
PT Bank Central Asia Tbk 3.795.964.731 1.602.929.536 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2.019.824.407 3.920.901.107 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank SMBC Indonesia PT Bank SMBC Indonesia
(Persero) Tbk 968.963.566 10.889.909.987 (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 134.842.714 134.842.714 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia Tbk 107.656.761 PT Bank Rakyat Indonesia Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 4.443.392 4.743.392 Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank Internasional PT Bank Internasional
Indonesia Tbk 4.229.575 4.875.214 Indonesia Tbk
PT Bank ICBC Indonesia 3.335.122 3.633.459 PT Bank ICBC Indonesia
31
Page 218
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (Lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (Continued)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Bank Sinarmas Tbk 1.225.186 1.225.186 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Harda Internasional 585.837 585.837 PT Bank Harda Internasional
PT Bank Artha Graha PT Bank Artha Graha
Internasional Tbk - 26.626.233 Internasional Tbk
Pihak berelasi (Catatan 32) Related parties (Note 32)
PT BPR Danatama Indonesia 172.629.638 183.951.313 PT BPR Danatama Indonesia
AS Dolar AS Dolar
Pihak ketiga Third party
PT Bank Central Asia Tbk 9.842.658 10.313.304 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank ICBC Indonesia 619.980 1.657.273 PT Bank ICBC Indonesia
Deposito
Deposito 5.800.000.000 - Deposito
Total Bank 13.024.163.567 16.786.194.555 Total Bank
Total Kas dan Setara Kas 19.268.978.449 20.112.286.121 Total Cash and Cash Equivalents
Seluruh rekening Bank ditempatkan pada pihak ketiga, All bank accounts are placed with third parties, except
kecuali rekening giro pada PT BPR Danatama for the current account with PT BPR Danatama
Indonesia ditempatkan pada pihak berelasi Indonesia which is placed with related parties (Note 31).
(Catatan 31).
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Perusahaan Company
Piutang cicilan Installment receivable
PT Citra Permai Pesona 680.242.240 1.515.840.480 PT Citra Permai Pesona
PT Global Hanstama Jaya 660.000.000 660.000.000 PT Global Hanstama Jaya
PT Multi Sarana Farma 544.500.000 544.500.000 PT Multi Sarana Farma
Tan Sylvia Lamuda 480.000.000 480.000.000 Tan Sylvia Lamuda
Ryane Harjani 480.000.000 480.000.000 Ryane Harjani
PT Maxwell Logitrade Lestari 321.750.000 321.750.000 PT Maxwell Logitrade Lestari
PT Sunjin Blue Tread 295.952.140 295.952.140 PT Sunjin Blue Tread
Ivan Wijaya 76.050.000 76.050.000 Ivan Wijaya
Lain-lain (dibawah Rp 100 Juta) 397.377.913 401.966.583 Others (below Rp 100 Million)
32
Page 219
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Entitas Anak Subsidiaries
Pemakaian air, pemeliharaan Water consumption, water meter
meteran air dan biaya tetap 2.557.941.980 2.665.648.177 maintenance and fixed costs
Total 6.493.814.273 7.441.707.380 Total
Dikurangi penyisihan penurunan nilai (186.312.500) (186.312.500) Less provision for impairment
Piutang Usaha - Neto 6.307.501.773 7.255.394.880 Trade Receivables - Net
Analisa umur piutang usaha berdasarkan kelompok Aging analysis of trade receivables by age group is as
umur adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Belum jatuh tempo 680.242.240 1.427.903.596 Not yet due
Telah jatuh tempo namun tidak It's due but it's not
mengalami penurunan nilai: Past due but not impared:
1 sampai 3 bulan 1.628.322.395 2.517.375.200 1 until 3 month
3 sampai 6 bulan 20.352.219 923.285.000 3 until 6 month
> 6 bulan 4.164.897.419 2.573.143.589 > 6 month
Telah jatuh tempo dan telah
mengalami penurunan nilai (186.312.500) (186.312.500) Past due and impared
Neto 6.307.501.773 7.255.394.885 Net
Berdasarkan penelaahan atas piutang usaha pada Based on a review of the trade receivables at reporting
tanggal laporan baik secara individual maupun kolektif, date, both individually and collectively, management
manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan kerugian believes that the allowance for impairment losses on
penurunan nilai piutang cukup untuk menutupi receivables is adequate to cover possible losses from
kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya piutang uncollectible trade receivables. The company also has
usaha. Perusahaan juga mempunyai kesepakatan an agreement with the customer, whereby the company
dengan pelanggan, dimana Perusahaan baru akan will only hand over land and building certificates if the
menyerahkan sertifikat tanah dan bangunan jika customer has paid all of his liabilities.
pelanggan telah melunasi seluruh liabilitasnya.
Seluruh piutang usaha didenominasi dalam Rupiah dan All trade receivables are denominated in Rupiah and
merupakan piutang usaha kepada pihak ketiga. represent trade receivables from third parties.
33
Page 220
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Perusahaan Company
Tanah dalam pengembangan 277.502.361.846 298.734.190.896 Land under development
Bangunan dalam pengembangan 26.392.755.042 26.806.333.298 Building under development
Persediaan - Instalasi Telepon 23.431.320 23.431.320 Inventory - Telephone Instalation
Total Persediaan - Perusahaan 303.918.548.207 325.563.955.513 Total Inventories - Company
Dikurangi: Less:
Persediaan aset tidak lancar Inventories non current assets
bangunan dalam pengembangan (8.878.406.863) (12.289.445.329) building under development
Total Persediaan - aset lancar Total Inventories - current assets
Perusahaan 295.040.141.345 313.274.510.185 Company
Persediaan - Entitas anak (PT MPM) 1.531.469.395 1.544.593.487 Inventories - Subsidiary (PT MPM)
Total Persediaan - Aset Lancar 296.571.610.740 314.819.103.672 Total Inventories - Current Asets
Mutasi atas penambahan dan pengurangan / pelepasan Movements in the addition and subtraction / release of
atas tanah dalam pengembangan (Kapling siap bangun land under development (Plots ready to build / KSB) and
/ KSB) dan Bangunan dalam pengembangan sebagai buildings under development as cost of goods
beban pokok (Catatan 28), adalah sebagai berikut: (Note 28), are as follows:
Saldo Penambahan Pengurangan Saldo
1 Januari 2024/ (Pembangunan)/ (Beban Pokok)/ 31 Desember 2024/
Balance as of Additional Deduction Balance as of
January 1, 2024 (Development) (Cost of Goods) December 31, 2024
Perusahaan Company
Tanah dalam pengembangan Land under development
Biaya perolehan 216.669.214.107 - 29.957.111.369 186.712.102.738 Acquisition cost
Pematangan tanah 1.610.062 - 226.264 1.383.798 Land ripening
Cut dan fill 43.276.809.032 13.264.119.076 7.541.176.229 48.999.751.879 Cut dan fill
Infrastruktur, saluran, listrik, Infrastructure, drain, electricity,
telepon dan turap 28.065.184.480 4.910.183.428 4.281.332.095 28.694.035.813 telephone and plaster
Sertifikat, perijinan dan advis 6.532.638.818 1.674.401.715 1.052.903.115 7.154.137.418 Sertificate, permit and advisory
Lain-lain 4.188.734.398 2.481.234.831 729.019.028 5.940.950.201 Others
Total Persediaan Tanah Total Inventory of Land
Dalam Pengembangan 298.734.190.895 22.329.939.050 43.561.768.100 277.502.361.846 Under Development
Bangunan dalam Pengembangan Building under Development
Bangunan siap untuk dijual Building ready to sale
Bangunan ruko (pojok) Shophouse building (corner)
Blok A.11 275.272.308 - - 275.272.308 Block A.11
Bangunan ruko (tengah) Shophouse building (central)
Blok A.11 580.595.389 - - 580.595.389 Block A.11
Bangunan gudang M-Big Warehouse building M-Big
Blok E.2 778.522.894 - - 778.522.894 Block E.2
34
Page 221
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PERSEDIAAN (Lanjutan) 6. INVENTORIES (Continued)
Saldo Penambahan Pengurangan Saldo
1 Januari 2024/ (Pembangunan)/ (Beban Pokok)/ 31 Desember 2024/
Balance as of Additional Deduction Balance as of
January 1, 2024 (Development) (Cost of Goods) December 31, 2024
Bangunan rumah karyawan Employee house building
tipe RSS 106.636.830 - - 106.636.830 type RSS
Bangunan gudang S-Big Warehouse building S-Big
Blok L2 1.744.811.406 - - 1.744.811.406 Block L2
Bangunan gudang M-Big Warehouse building M-Big
Blok J8 dan J9 11.247.319.353 - - 11.247.319.353 Block J8 and J9
Bangunan gudang S-Big Warehouse building S-Big
Blok K2 1.573.037.723 - 1.573.037.723 - Block K2
Bangunan gudang Blok A.22 2.699.030.000 - - 2.699.030.000 Warehouse building Block A.22
Bangunan dalam pelaksanaan Building under construction
Bangunan gudang S-Big Warehouse building S-Big
Blok K1 1.127.888.055 48.745.667 - 1.176.633.722 Block K1
Bangunan gudang S-Big Warehouse building S-Big
Blok K3 1.780.040.911 574.659.975 - 2.354.700.886 Block K3
Bangunan gudang S-Big Warehouse building S-Big
Blok K5 4.289.722.329 431.285.325 - 4.721.007.654 Block K5
Bangunan Gudang Warehouse building
S-Big Blok A23 - 82.160.000 - 82.160.000 S-Big Block A23
Bangunan Gudang Warehouse building
Blok D3 603.456.100 22.608.500 - 626.064.600 Block D3
Total Persediaan Bangunan Total Warehouse
Gudang 26.806.333.298 1.159.459.467 1.573.037.723 26.392.755.042 Building Inventory
Bangunan dalam pengembangan Building under development
bagian aset tidak lancar non current asset
Bangunan gudang Blok K3 (2.354.700.886) Warehouse building Block K3
Bangunan Gudang S-Big Blok K1 (1.176.633.722) Bangunan Gudang S-Big Blok K1
Bangunan gudang S-Big Blok K1 (4.721.007.654) Warehouse building S-Big Block K1
Bangunan gudang Blok D3 (626.064.600) Warehouse building Block D3
Bangunan dalam pengembangan Building under development
Aset Tidak Lancar (8.878.406.863) Non Current Assets
Bangunan dalam pengembangan Building under development
Aset Lancar 17.514.348.179 Current Assets
Entitas Anak; PT Milwater Pratama Subsidiary ; PT Milwater Pratama
Mandiri (MPM) Mandiri (MPM)
Persediaan chemical dan obat 936.881.359 898.982.410 680.309.696 1.155.554.073 Chemical and medicament supplies
Persediaan material instalasi 607.712.128 204.394.358 436.191.164 375.915.322 Instalation material supplies
Total Persediaan Entitas Anak Total Inventory of Subsidiary
(Aset Lancar) 1.544.593.487 1.103.376.768 1.116.500.860 1.531.469.395 (Current Asset)
35
Page 222
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PERSEDIAAN (Lanjutan) 6. INVENTORIES (Continued)
Saldo Penambahan Pengurangan Saldo
1 Januari 2023/ (Pembangunan)/ (Beban Pokok)/ 31 Desember 2023/
Balance as of Additional Deduction Balance as of
January 1, 2023 (Development) (Cost of Goods) December 31, 2023
Perusahaan Company
Tanah dalam pengembangan Land under development
Biaya perolehan 223.974.783.700 15.384.200.000 22.689.769.593 216.669.214.107 Acquisition cost
Pematangan tanah 1.794.991 - 184.929 1.610.062 Land ripening
Cut dan fill 29.945.921.966 17.837.962.319 4.507.075.253 43.276.809.032 Cut dan fill
Infrastruktur, saluran, listrik, Infrastructure, drain, electricity,
telepon dan turap 28.443.178.814 2.740.782.054 3.118.776.388 28.065.184.480 telephone and plaster
Sertifikat, perijinan dan advis 4.838.181.262 2.356.752.589 662.295.033 6.532.638.818 Sertificate, permit and advisory
Lain-lain 3.406.508.806 1.239.987.096 457.761.504 4.188.734.398 Others
Total Persediaan Tanah Total Inventory of Land
Dalam Pengembangan 290.610.369.537 39.559.684.058 31.435.862.700 298.734.190.896 Under Development
Bangunan dalam Pengembangan Building under Development
Bangunan siap untuk dijual Building ready to sale
Bangunan ruko (pojok) Shophouse building (corner)
Blok A.11 275.272.308 - - 275.272.308 Block A.11
Bangunan ruko (tengah) Shophouse building (central)
Blok A.11 580.595.389 - - 580.595.389 Block A.11
Bangunan gudang M-Big Warehouse building M-Big
Blok E.2 778.522.894 - - 778.522.894 Block E.2
Bangunan rumah karyawan Employee house building
tipe RSS 106.636.830 - - 106.636.830 type RSS
Bangunan gudang S-Big Warehouse building S-Big
Blok L2 2.617.217.109 - 872.405.703 1.744.811.406 Block L2
Bangunan gudang M-Big Warehouse building M-Big
Blok J8 dan J9 11.247.319.353 - - 11.247.319.353 Block J8 and J9
Bangunan gudang S-Big Warehouse building S-Big
Blok K2 2.359.556.584 - 786.518.861 1.573.037.723 Block K2
Bangunan gudang Blok A.22 2.699.030.000 - - 2.699.030.000 Warehouse building Block A.22
Bangunan gudang M-Big Warehouse building M-Big
Blok K3 1.566.181.707 - 1.566.181.707 - Block K3
Bangunan dalam pelaksanaan Building under construction
Bangunan gudang S-Big Warehouse building S-Big
Blok K1 5.569.797.417 46.428.571 4.488.337.933 1.127.888.055 Block K1
Bangunan gudang S-Big Warehouse building S-Big
Blok K3 1.710.398.054 69.642.857 - 1.780.040.911 Block K3
Bangunan gudang S-Big Warehouse building S-Big
Blok K5 4.080.793.758 208.928.571 - 4.289.722.329 Block K5
Bangunan Gudang Warehouse building
Blok D3 - 603.456.100 - 603.456.100 Block D3
Total Persediaan Bangunan Total Warehouse
Gudang 33.591.321.403 928.456.099 7.713.444.204 26.806.333.298 Building Inventory
36
Page 223
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PERSEDIAAN (Lanjutan) 6. INVENTORIES (Continued)
Saldo Penambahan Pengurangan Saldo
1 Januari 2023/ (Pembangunan)/ (Beban Pokok)/ 31 Desember 2023/
Balance as of Additional Deduction Balance as of
January 1, 2023 (Development) (Cost of Goods) December 31, 2023
Bangunan dalam pengembangan Building under development
bagian aset tidak lancar non current asset
Bangunan gudang Blok K3 (5.616.225.988) Warehouse building Block K3
Bangunan gudang Blok K5 (1.780.040.911) Warehouse building Block K5
Bangunan gudang S-Big Blok K1 (4.289.722.329) Warehouse building S-Big Block K1
Bangunan gudang Blok D3 (603.456.100) Warehouse building Block D3
Bangunan dalam pengembangan Building under development
Aset Tidak Lancar (12.289.445.329) Non Current Assets
Bangunan dalam pengembangan Building under development
Aset Lancar 14.516.887.969 Current Assets
Entitas Anak; PT Milwater Pratama Subsidiary ; PT Milwater Pratama
Mandiri (MPM) Mandiri (MPM)
Persediaan chemical dan obat 209.435.376 1.378.133.153 650.687.170 936.881.359 Chemical and medicament supplies
Persediaan material instalasi 1.068.917.549 643.067.703 1.104.273.124 607.712.128 Instalation material supplies
Persediaan material listrik Persediaan material listrik
dan panel - 1.345.000 1.345.000 - dan panel
Total Persediaan Entitas Anak Total Inventory of Subsidiary
(Aset Lancar) 1.278.352.925 2.022.545.856 1.756.305.294 1.544.593.487 (Current Asset)
Berikut ini rincian luas tanah dalam pengembangan The following details the area of land under
untuk Desa Peusar dan Budi Mulya serta Desa development for Peusar and Budi Mulya Villages and
Kaduagung, Kecamatan Tigaraksa - Cikupa, Kabupaten Kaduagung Village, Tigaraksa - Cikupa District,
Tangerang, sebagai berikut: Tangerang Regency, as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
(m2) (m2)
Persediaan tanah yang Land inventory
tersedia awal (100%) 454.324 475.135 available early (100%)
Penambahan tanah dikembangkan Additional land was developed
(reklass dari tanah belum (reclass from the ground yet
dikembangkan) 1.620 27.843 developed)
Saldo tanah dikembangkan The land balance was developed
siap dijual - akhir 455.944 502.978 ready for sale - end
Tanah dalam pengembangan Land under development
tersedia untuk dijual (70%) 319.162 352.085 available for sale (70%)
Tanah kasiba dan tanah untuk Kasiba land and land for
bangunan yang terjual (Catatan 28) (44.735) (34.057) buildings sold (Note 28)
Total Tanah Dalam Pengembangan Total Land Under Development
Tersedia Untuk Dijual - Akhir 274.427 318.028 Available For Sale - End
37
Page 224
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PERSEDIAAN (Lanjutan) 6. INVENTORIES (Continued)
Seluruh persediaan tanah dalam pengembangan All inventories of land under development (Plots Ready
(Kavling Siap Bangun / Kasiba) dan Bangunan dalam to Build / Kasiba) and Buildings under Development
Pengembangan (Gudang dan Ruko) berada di Desa (Warehouses and Shophouses) are located in Peusar
Peusar serta desa Kaduagung Cikupa Kecamatan Village and Kaduagung Cikupa Village, Panongan
Panongan, Kabupaten Tangerang (Kawasan Industri District, Tangerang Regency (Cikupa-Tigaraksa
Millenium Cikupa-Tigaraksa). Millennium Industrial Area).
Rincian luas dan jumlah unit bangunan gudang dan Details of the area and number of warehouse building
rumah toko (ruko) dalam pengembangan adalah units and shop houses (ruko) under development are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2024 / December 31, 2024 31 Desember 2023 / December 31, 2023
(dalam m²) (dalam unit) (dalam m²) (dalam unit)
(in m²) (in unit) (in m²) (in unit)
Saldo awal Bangunan Gudang Beginning balance Wharehouse Building
dan Ruko, Rukan dalam and Shophouse, Officehouse under
pembangunan 15.709 25 Unit 18.512 32 Unit construction
Pembangunan Gudang dan Ruko Wharehouse and Shophouse Construction
Penjualan Bangunan Gudang dan Sales of Wharehouse Building and
Rukan unit selesai (584) (2 unit) (2.803) (7 unit) Officehouse unit completed
Ending Balance Wharehouse Building
Saldo Akhir Bangunan Gudang dan and Shophouse, Officehouse
Ruko, Rukan Dalam Pengembangan 15.125 25 Unit 15.709 25 Unit Under Construction
Untuk Persediaan Bangunan dalam pelaksanaan For Building Inventories in the implementation of
Gudang M-Big Blok L3 sebanyak 36 unit dengan the M-Big Block L3 Warehouse of 36 units with
pembayaran uang muka 30% dengan Kontrak a down payment of 30% with the SPK work
kerja SPK No.08/BCP/SPK/II/2015 sebesar contract No.08/BCP/SPK/II/2015 amounting to
Rp42.167.160.000, dan telah dibayarkan 30% sebesar Rp42,167,160,000, and 30% has been paid in the
Rp12.650.148.000, dan atas pembayaran Uang muka amount of Rp12. 650,148,000, and the down payment
(DP) tersebut dialihkan ke Pekerjaan Infrastuktur untuk (DP) was transferred to Infrastructure Works for the
Pembangunan Turap Batu-kali, Pekerjaan Borfile & Construction of Stone Sheet Piles, Borfile & Sloaf Works
Sloaf atau Insflastruktur lainnya, dan Pekerjaan or other Infrastructure, and Additional Works for
Tambahan Gudang S-Big Blok J8, L2 dan M-Big Blok Warehouse S-Big Block J8, L2 and M-Big Block J9, with
J9, dengan total nilai kontrak perkerjaan pengganti the total value of the same replacement employment
yang sama. contract.
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHERS RECEIVABLE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Citra Permai Pesona 9.959.982.858 9.759.982.858 PT Citra Permai Pesona
PT Setia Pratama Konindo 2.983.597.313 2.983.597.313 PT Setia Pratama Konindo
PT Millenium Invesment 1.250.000.000 1.250.000.000 PT Millenium Invesment
Biaya Perawatan 1.114.153.205 1.286.001.896 Maintenance fee
38
Page 225
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PIUTANG LAIN-LAIN (Lanjutan) 7. OTHERS RECEIVABLE (Continued)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Piutang pemasaran 790.347.229 790.347.229 Sales Marketing
Piutang karyawan 274.434.882 1.193.207.771 Employee receivable
Sewa alat berat 140.185.500 140.185.500 Heavy equipment rent
Pemasangan line telepon 55.155.000 55.155.000 Line telephone installation
PT Nindo Global Nusantara - 2.720.437.901 PT Nindo Global Nusantara
PT Nindo Fortuna Sejahtera - 1.260.544.567 PT Nindo Fortuna Sejahtera
PT Nindo Patoembak Sejahtera - 1.244.468.902 PT Nindo Patoembak Sejahtera
Lain-lain 3.021.521.703 1.995.195.976 Others
Sub total 19.589.377.690 24.679.124.913 Sub total
Dikurangi penyisihan penurunan nilai (61.331.775) (61.331.775) Less provision for impairment
Piutang Lain-lain - Neto 19.528.045.915 24.617.793.138 Other Receivables - Net
Piutang lain-lain terdiri dari pinjaman sementara / kas Other receivables consist of temporary loans / cash
bon untuk keperluan proyek dan piutang karyawan. receipts for project needs and employee receivables.
Penyelesaian untuk pinjaman sementara / kas bon Settlements for temporary loans / cash receipts are
diselesaikan saat pertanggungjawaban pinjaman settled when the liability of the loan and settlements for
tersebut dan penyelesaian untuk pinjaman karyawan employee loans will be deducted at the time of payment
akan dipotong pada saat pembayaran gaji periode of the next salary period. Other receivables represent
berikutnya. Piutang lain-lain merupakan pinjaman loans to third parties.
kepada pihak ketiga.
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan kerugian Management believes that the allowance for impairment
penurunan nilai piutang cukup untuk menutupi losses on receivables is adequate to cover possible
kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya piutang losses from uncollectible receivables.
tersebut.
8. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA 8. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Uang Muka Advance
Perusahaan Perusahaan
investasi proyek 1.898.089.722 - Invesment project
Konsultan dan Software IT 300.000.000 300.000.000 IT Software and Consultation
Asuransi (Prudensial) 32.100.100 32.100.100 Insurance (Prudensial)
Lain-lain 17.500.000 - Other
Sub total 2.247.689.822 332.100.100 Sub total
39
Page 226
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA 8. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES (Continued)
(Lanjutan)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Biaya Dibayar Dimuka Prepaid Expenses
Komisi penjualan 1.928.047.716 883.635.702 Sales commision
Asuransi 407.478.797 348.829.813 Insurance
Lain-lain 1.409.047.906 101.787.551 Others
Sub total 3.744.574.419 1.334.253.066 Sub total
Total Uang Muka dan Total Advance and
Biaya Dibayar Dimuka 5.992.264.241 1.666.353.166 Prepaid Expenses
Komisi penjualan merupakan komisi penjualan yang Sales commissions represent sales commissions that
belum diakui penjualannya dan masih dalam uang have not been recognized for sales and are still included
muka penjualan (Catatan 20). in sales advances (Note 20).
9. DANA DIBATASI PENGGUNAANNYA 9. RESTRICTED FUNDS
Akun merupakan rekening giro dan deposito retensi The account represents current accounts and retention
pada: deposits at:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Rekening Giro Rekening Giro
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 3.807.910 4.107.910 Jawa Barat dan Banten Tbk
Rekening giro escrow pada PT Bank Pembangunan Escrow current account at PT Bank Pembangunan
Daerah Jawa Barat dan Banten (Bank Jabar Banten), Daerah Jawa Barat and Banten (Bank Jabar Banten),
yang dananya berasal dari Penjualan Gudang S-Big whose funds came from Warehouse Sales S-Big Block
Blok F5 No. 2 dan Gudang M-Big Blok F4 No. 1 dengan F5 No. 2 and Block F4 M-Big Warehouse No. 1 with the
fasilitas Kredit Perolehan Gudang (KPG) dari Bank Warehouse Acquisition Credit (KPG) facility from Bank
Jabar Banten, dimana dari jumlah KPG dipotong Jabar Banten, where from the amount of KPG is
sebagai Jaminan / Retensi sebesar 20% dari Jumlah deducted as Collateral / Retention of 20% of the Total
KPG dan di-alokasikan masing-masing 10% disetor ke KPG and allocated 10% respectively to be deposited
Rekening giro yang dibatasi penggunaannya (escrow) into a restricted current account (escrow) and 10%
dan 10% lagi di depositokan sebagai Deposito retensi another is deposited as a retention deposit with an
dengan tingkat bunga 5% per tahun. interest rate of 5% per annum.
40
Page 227
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. TANAH UNTUK DIKEMBANGKAN 10. LAND FOR DEVELOPMENT
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo awal 335.497.062.950 328.949.462.950 Beginning balance
Reclassification from advance for
Reklasifikasi dari uang muka tanah - 21.931.800.000 purchase of land
Reklasifikasi ke persediaan tanah Reclassification to land inventory under
dalam pengembangan untuk development for Kaduagung and
desa Kaduagung dan Margasari - (15.384.200.000) Margasari village
Bagian Aset Tidak Lancar 335.497.062.950 335.497.062.950 Non-Current Assets
Akun ini merupakan tanah mentah yang belum This account represents raw land that has not been
dikembangkan Perusahaan. developed by the Company.
Seluruh tanah tersebut terletak di wilayah Kawasan The entire land is located in the Millennium - Cikupa
Industri Millenium - Cikupa Kabupaten Tangerang. Industrial Area, Tangerang Regency. Land acquisition
Perolehan tanah belum dikembangkan keseluruhan has not yet been fully developed for land located in
untuk tanah berlokasi Desa Kaduagung, Desa Kaduagung Village, Margasari Village, and Matagara
Margasari, dan Desa Matagara. Village.
Perolehan tanah belum dikembangkan tersebut Some of the acquisition of undeveloped land is already
sebagian sudah AJB dan sebagian masih dalam proses in AJB and some are still in the AJB process. Some of
AJB. Status tanah tersebut ada yang bersertifikat dan the land statuses are certified and some are Girik
ada berupa Girik (SPH). (SPH).
11. UANG MUKA PEMBELIAN TANAH 11. ADVANCE FOR PURCHASED OF LAND
Akun tersebut merupakan pengeluaran Perusahaan This account represents the Company's expenses for
untuk pembebasan tanah mentah (land bank) dengan acquisition of raw land (land bank) with the following
rincian sebagai berikut: details:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Perusahaan Company
Saldo uang muka pembelian Balance advance for land purchase
tanah - awal 142.591.937.612 147.158.740.459 beginning
Penambahan - Pembayaran Additional - Payment
uang muka pembelian tanah advance for land purchase
tahun berjalan 36.071.677.203 17.364.997.153 current year
Reklasifikasi ke persediaan tanah Reclassification to land under
dalam pengembangan (4.353.469.901) (21.931.800.000) development inventory
Saldo Uang Muka Balance Advance for
Pembelian Tanah - Akhir 174.310.144.914 142.591.937.612 Land Purchased - Ending
41
Page 228
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. UANG MUKA PEMBELIAN TANAH (Lanjutan) 11. ADVANCE FOR PURCHASED OF LAND (Continued)
Uang muka pembelian tanah tersebut, merupakan The down payment for the purchase of the land
pembayaran uang muka untuk pembebasan tanah yang represents an advance payment for land acquisition
terletak masih dalam lingkungan Kawasan Industri which is located within the Millennium Industrial Estate,
Millenium, Kecamatan Cikupa-Tigaraksa, Kabupaten Cikupa-Tigaraksa District, Tangerang Regency. The
Tangerang. Jumlah pembayaran yang telah dilakukan amount of payments that have been made ranges from
berkisar 50% - 75% dan masih dalam proses 50% - 75% and is still in the process of transferring
pengalihan kepemilikan dari Penjual (pemilik tanah ownership from the Seller (local community land owner)
masyarakat setempat) ke Perusahaan. to the Company.
12. ASET TETAP 12. FIXED ASSETS
Saldo Saldo
1 Januari 2024/ 31 Desember 2024/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Balance as of
January 1, 2024 Addition Deduction Reclassification December 31, 2024
Harga Perolehan Acquisition Cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 8.949.529.838 - - - 8.949.529.838 Land
Bangunan 155.798.100 - - - 155.798.100 Building
Bangunan dan sarana Buildings and clean water
pengelolahan air bersih management facilities
(Water Treatment Plan ) 14.053.295.465 - - - 14.053.295.465 (Water Treatment Plan)
Instalasi saluran pipa air 16.264.319.215 88.512.820 - - 16.352.832.035 Water pipe installation
Mesin dan peralatan 2.245.208.584 36.087.500 - - 2.281.296.084 Machinery and equipment
Peralatan kantor 4.605.701.365 62.035.061 - - 4.667.736.426 Office equipment
Peralatan proyek 543.246.250 5.746.846 - - 548.993.096 Project equipment
Kendaraan 8.657.558.724 1.566.600.000 - - 10.224.158.724 Vehicles
Total Harga Perolehan 55.474.657.540 1.758.982.227 - - 57.233.639.768 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 155.798.100 - - - 155.798.100 Building
Bangunan dan sarana Buildings and clean water
pengelolahan air bersih management facilities
(Water Treatment Plan ) 3.985.378.428 571.030.228 - - 4.556.408.656 (Water Treatment Plan)
Instalasi saluran pipa air 7.639.329.930 1.312.503.496 - - 8.951.833.426 Water pipe installation
Mesin dan peralatan 1.524.097.211 145.298.604 - - 1.669.395.815 Machinery and equipment
Peralatan kantor 4.487.725.805 70.420.167 - - 4.558.145.973 Office equipment
Peralatan proyek 535.954.582 4.973.630 - - 540.928.212 Project equipment
Kendaraan 6.969.046.670 582.331.436 - - 7.551.378.106 Vehicles
Total Akumulasi Penyusutan 25.297.330.726 2.686.557.561 - - 27.983.888.288 Total Accumulated Depreciation
Nilai Buku Neto 30.177.326.814 29.249.751.480 Net Book Value
42
Page 229
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP (Lanjutan) 12. FIXED ASSETS (Continued)
Saldo Saldo
1 Januari 2023/ 31 Desember 2023/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Balance as of
January 1, 2023 Addition Deduction Reclassification December 31, 2023
Harga Perolehan Acquisition Cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 1.927.306.500 7.022.223.338 - - 8.949.529.838 Land
Bangunan 155.798.100 - - - 155.798.100 Building
Bangunan dan sarana Buildings and clean water
pengelolahan air bersih management facilities
(Water Treatment Plan ) 10.899.727.203 50.499.602 - 3.103.068.660 14.053.295.465 (Water Treatment Plan)
Instalasi saluran pipa air 13.063.696.797 2.355.401.800 - 845.220.618 16.264.319.215 Water pipe installation
Mesin dan peralatan 1.584.273.684 585.837.500 - 75.097.400 2.245.208.584 Machinery and equipment
Peralatan kantor 4.574.366.837 31.334.528 - - 4.605.701.365 Office equipment
Peralatan proyek 543.246.250 - - - 543.246.250 Project equipment
Kendaraan 8.395.081.451 490.500.000 228.022.727 - 8.657.558.724 Vehicles
Aset dalam pelaksanaan Assets in progress
Entitas Anak Subsidiaries
Bangunan dan sarana Buildings and clean water
pengelolahan air bersih management facilities
(Water Treatment Plan) 3.690.830.551 561.307.827 - (4.252.138.378) - (Water Treatment Plan)
Total Harga Perolehan 44.834.327.372 11.097.104.595 228.022.727 (228.751.700) 55.474.657.540 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 155.798.100 - - - 155.798.100 Building
Bangunan dan sarana Buildings and clean water
pengelolahan air bersih management facilities
(Water Treatment Plan ) 3.519.074.943 466.303.486 - - 3.985.378.428 (Water Treatment Plan)
Instalasi saluran pipa air 6.591.413.328 1.047.916.603 - - 7.639.329.930 Water pipe installation
Mesin dan peralatan 1.442.392.300 81.704.910 - - 1.524.097.211 Machinery and equipment
Peralatan kantor 4.404.748.609 82.977.196 - - 4.487.725.805 Office equipment
Peralatan proyek 531.579.582 4.375.000 - - 535.954.582 Project equipment
Kendaraan 6.718.547.498 478.521.899 228.022.727 - 6.969.046.670 Vehicles
Total Akumulasi Penyusutan 23.363.554.360 2.161.799.094 228.022.727 - 25.297.330.726 Total Accumulated Depreciation
Nilai Buku Neto 21.470.773.012 30.177.326.814 Net Book Value
Seluruh kendaraan telah diasuransikan pada pihak All vehicles have been insured with third parties
ketiga PT Asuransi Graha Sinar Perkasa, PT Asuransi PT Asuransi Graha Sinar Perkasa, PT Asuransi Raksa
Raksa Pratama, PT Multi Sukses Cemerlang, Pratama, PT Multi Sukses Cemerlang, PT Asuransi
PT Asuransi Mitra Maparya dan PT Asuransi Reliance Mitra Maparya and PT Asuransi Reliance Indonesia
Indonesia dengan nilai pertanggungan sebesar with a sum insured of Rp7,235,950,000 each on
Rp7.235.950.000 masing-masing pada tanggal December 31, 2024 and 2023. Management believes
31 Desember 2024 dan 2023. Manajemen that the sum insured is sufficient to cover possible
berkeyakinan bahwa jumlah pertanggungan cukup losses that may occur.
untuk menutupi kemungkinan kerugian yang terjadi.
43
Page 230
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP (Lanjutan) 12. FIXED ASSETS (Continued)
Rincian nilai alokasi penyusutan adalah sebagai Details of the value of the depreciation allocation are as
berikut: follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Beban pokok penjualan 2.029.113.578 1.595.924.999 Cost of goods sold
Beban umum dan administrasi 657.443.983 565.874.095 General and administration expenses
Total Alokasi Penyusutan 2.686.557.561 2.161.799.094 Total Depreciation Allocation
Berdasarkan evaluasi manajemen, tidak terdapat Based on management's evaluation, there were no
kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan keadaan events or changes in circumstances that indicated a
yang mengindikasikan adanya penurunan nilai asset decrease in the value of the Group's fixed assets.
tetap Grup.
13. HAK PENGGUNAAN BANGUNAN 13. BUILDING USE RIGHTS
Saldo Saldo
1 Januari 2024/ 31 Desember 2024/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Balance as of
January 1, 2024 Addition Deduction December 31, 2024
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Bangunan kantor 6.122.368.815 - - 6.122.368.815 Office building
Akumulasi Amortisasi Accumulated Amortization
Bangunan kantor 3.935.882.155 320.182.208 - 4.256.064.363 Office building
Jumlah Tercatat 2.186.486.660 1.866.304.452 Carrying Amounts
Saldo Saldo
1 Januari 2023/ 31 Desember 2023/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Balance as of
January 1, 2023 Addition Deduction December 31, 2023
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Bangunan kantor 6.122.368.815 - - 6.122.368.815 Office building
Akumulasi Amortisasi Accumulated Amortization
Bangunan kantor 3.615.699.947 320.182.208 - 3.935.882.155 Office building
Jumlah Tercatat 2.506.668.868 2.186.486.660 Carrying Amounts
Hak penguasaan bangunan kantor merupakan Hak The right to control the office building is the Right to
untuk Melakukan Pengelolaan (HMP) berdasarkan Manage (HMP) based on the Agreement on the
Perjanjian Pembangunan, Pengelolaan dan Development, Management and Handing Back of Land,
Penyerahan Kembali Tanah, Bangunan dan Fasilitas Buildings and Supporting Facilities (BOT) between the
Penunjang (BOT) antara Perusahaan dengan Company and Mrs. Henny Halim (Note 33).
Ny. Henny Halim (Catatan 33).
44
Page 231
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. HAK PENGGUNAAN BANGUNAN (Lanjutan) 13. BUILDING USE RIGHTS (Continued)
Amortisasi atas hak penggunaan bangunan dibebankan Amortization of building use rights is charged to general
ke beban umum dan administrasi (Catatan 29). and administrative expenses (Note 29).
14. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 14. OTHERS NON CURRENT ASSETS
a. Uang Jaminan dan Uang Muka Perijinan a. Security Deposit and Permit Advances
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Perusahaan Company
Uang jaminan 11.303.000 11.303.000 Security deposit
Entitas Anak Subsidiary
Uang muka perijinan 694.840.000 694.840.000 Permit advances
Total 706.143.000 706.143.000 Total
Uang jaminan termasuk jaminan (security deposit) Security deposit including security deposit paid to
yang dibayarkan kepada sub-kontraktor untuk the sub-contractor for the construction of the Bridge
pembangunan Jembatan di Kawasan Industri in the Millennium Industrial Estate amounting to
Millenium sebesar Rp2.500.000.000 (Catatan 6). Rp2,500,000,000 (Note 6).
b. Perangkat Lunak b. Software
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Entitas Anak Subsidiary
Harga perolehan Acquisition cost
Perangkat lunak 84.298.523 84.298.523 Perangkat lunak
Beban amortisasi (63.223.892) (42.149.262) Amortization cost
Total 21.074.631 42.149.261 Total
Perangkat lunak merupakan program billing yang The software is a billing program used by
digunakan oleh Entitas Anak. Beban amortisasi atas Subsidiaries. Amortization expense for software is
perangkat lunak dicatat pada beban administrasi recorded under general and administrative
dan umum. expenses.
45
Page 232
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG USAHA 15. TRADE PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Perusahaan Company
PT Benteng Cipta Laksana 325.113.849 - PT Benteng Cipta Laksana
PT Bina Infrastruktur Nusantara 183.358.453 439.820.512 PT Bina Infrastruktur Nusantara
PT Genta Cipta Abadi 167.453.425 372.621.425 PT Genta Cipta Abadi
Feby Siswantara 115.555.200 115.555.200 Feby Siswantara
PT Jayamas Makmur - 104.800.000 PT Jayamas Makmur
Lain-lain (dibawah Rp100 juta) 409.399.656 323.487.793 Others (below Rp100 million)
Sub total 1.200.880.583 1.356.284.930 Sub total
Entitas Anak - Pihak berelasi Subsidiaries - Related party
PT Setia Konindo Pratama 29.003.900 29.003.900 PT Setia Konindo Pratama
Total 1.229.884.483 1.385.288.830 Total
Utang usaha merupakan utang kepada subkontraktor Trade payables represent payables to subcontractors
dan pemasok atas pembangunan sarana jalan dan and suppliers for the construction of road and canal
saluran serta pembangunan gudang dan ruko. facilities as well as the construction of warehouses and
shophouses.
Seluruh utang usaha di denominasikan dalam Rupiah. All trade payables are denominated in Rupiah.
Rincian utang usaha berdasarkan umur adalah sebagai The breakdown of trade payables by age is as follows:
berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Belum jatuh tempo 678.798.674 194.107.472 Not yet due
Sudah jatuh tempo: Expired
1 hari sampai dengan 30 hari 398.051.500 281.379.030 1 day to 30 days
31 hari sampai dengan 60 hari 50.184.300 30.182.100 31 day to 60 days
61 hari sampai dengan 90 hari 102.850.009 879.620.228 61 day to 90 days
Total Utang Usaha 1.229.884.483 1.385.288.830 Total Trade payables
46
Page 233
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK 16. BANK LOAN
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Utang Bank Jangka Pendek Short-Term Bank Loan
PT Bank Tabungan Negara Tbk 13.000.000.000 20.500.000.000 PT Bank Tabungan Negara Tbk
Fasilitas Kredit Modal Kerja BTN Working Capital BTN Credit Facility
(KMK-BTN) (6.000.000.000) (6.000.000.000) (KMK-BTN)
Bagian utang bank jatuh tempo
dalam satu tahun 7.000.000.000 14.500.000.000 Bank loan is due within one year
Fasilitas kredit - Entitas anak (PT MPM) Credit facility - Subsidiary (PT MPM)
PT Bank Mandiri Tbk 3.750.000.000 4.750.000.000 PT Bank Mandiri Tbk
Bagian utang bank jatuh tempo
dalam satu tahun (1.000.000.000) - Bank loan is due within one year
Jumlah utang bank jangka panjang 2.750.000.000 4.750.000.000 Total of long-term bank loan
Bagian utang bank jatuh tempo
dalam satu tahun 7.000.000.000 6.000.000.000 Bank loan is due within one year
Jumlah utang bank jangka panjang 9.750.000.000 19.250.000.000 Total of long-term bank loan
Total Utang Bank - Konsolidasian 16.750.000.000 25.250.000.000 Total Bank Loan - Consolidated
Sesuai Surat Permohonan Pengajuan Fasilitas Kredit In accordance with the Letter of Application for
Perusahaan No.001/ACC/BCP/I/2023 tanggal 9 Januari Submission of the Company's Credit Facility
2023, dan Surat persetujuan Permohonan dari PT Bank No.001/ACC/BCP/I/2023 dated 9 January 2023, and the
Tabungan Negara (Persero) Tbk., memberikan Fasilitas Letter of Approval for the Application from PT Bank
Kredit Modal Kerja (KMK-BTN) melalui Surat Tabungan Negara (Persero) Tbk., providing a Working
No.18/S/CBC.BTR-JY/II/2023 tanggal 24 Februari 2023 Capital Credit Facility (KMK-BTN) via letter
dan Pengikatan Perjanjian Kredit Modal Kerja dengan No.18/S/CBC.BTR-JY/II/2023 dated 24 February 2023
Akta No. 1 tanggal 3 Maret 2023 dibuat dihadapan and the Binding of the Working Capital Credit
Notaris Djoko Karyoso S.H., M.Kn., notaris di Agreement with Deed No. 1 dated March 3, 2023 made
Tangerang-Banten, dengan syarat dan ketentuan before Notary Djoko Karyoso S.H., M.Kn., notary in
sebagai berikut:
Plafond : Rp25,000,000,000 Plafond : Rp,25,000,000,000
Jenis kredit : Kredit Modal Kerja BTN (KMK-BTN) - Type credit: BTN Working Capital Credit (KMK-BTN)
Non-Revolving, - Non-Revolving,
Jangka waktu : 36 Bulan Term: 36 Months
Suku bunga : 11,50% Interest rate: 11.50%
Provisi bank : 0,50% dan 0,25% dari Jumlah fasilitas Bank provisions: 0.50% and 0.25% of the total credit
kredit facility
Biaya administrasi : sebesar 0,50% dari jumlah Administration fee: 0.50% of the credit facility
fasilitas kredit atau jumlah tertentu amount or a certain amount
Denda : Bungan denda 2% Fines: 2% fine interest
47
Page 234
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (Lanjutan) 16. BANK LOAN (Continued)
Agunan Kredit : Credit Collateral:
a. Kelayaran usaha Debitur yang bergerak di a. Portfolio of the Debtor's business which is
Bidang Pengembangan Kawasan Industri dan engaged in the Millennium Industrial Estate
Pergudangan Millenium Industrial Estate. Industrial Area and Warehousing Development
Sector.
b. Sebidang Tanah Sertifikat Hak Guna Bangunan b. Plot of Land Building Use Rights Certificate
No. 01485/Peusar, dan Surat Ukur No. 02313/ No. 01485/Peusar, and Measurement Letter
Peusar/2022 tanggal 30 Agustus 2022, tanah No. 02313/Peusar/2022 dated 30 August 2022,
seluas 8.923 M². land area of 8,923 M².
c. Sebidang Tanah Sertifikat Hak Guna Bangunan c. Plot of Land Building Use Rights Certificate
No. 01548/Kaduagung, dan Surat Ukur No. 645/ No. 01548/Kaduagung, and Measurement Letter
Kaduagung/2020 tanggal 4 Agustus 2020, tanah No. 645/Kaduagung/2020 dated 4 August 2020,
seluas 70M². land area of 70m².
d. Sebidang Tanah Sertifikat Hak Guna Bangunan d. Plot of Land Building Use Rights Certificate
No. 01544/Kaduagung, dan Surat Ukur No. 644/ No. 01544/Kaduagung, and Measurement Letter
Kaduagung/2020 tanggal 4 Agustus 2020, tanah No. 644/Kaduagung/2020 dated 4 August 2020,
seluas 6.663 M². land area of 6,663 M².
e. Sebidang Tanah Sertifikat Hak Guna Bangunan e. Plot of Land Building Use Rights Certificate
No. 0775/Peusar, dan Surat Ukur No. 178/ No. 0775/Peusar, and Measurement Letter
Peusar/2015 tanggal 5 September 2015, tanah No. 178/Peusar/2015 dated 5 September 2015,
seluas 600 M². land area of 600 M².
Agunan kredit lain-lain : Other credit collateral :
a. Personal Guarantee; Tn. Edward Halim dan Tn. a. Personal Guarantee; Mr. Edward Halim and Mr.
Handry Soesanto. Handry Soesanto.
b. Standing Instruction (SI) atas penyaluran Dana b. Standing Instruction (DI) for the distribution of
Kredit Modal kerja dan Penjualan Gudang, Ruko Working Capital Credit Funds and Sales of
dan Tanah Kapling pada Proyek Milenium Warehouses, Shophouses and Land Plots at the
Industrial Estate. Millennium Industrial Estate Project.
c. Cessei atas Piutang yang berkaitan dengan c. Cessie on Receivables related to project
Pendapatan proyek. Revenue.
d. Perjanjian Subordinasi yang menyatakan bahwa d. Subordination Agreement which states that
Utang PT BCK, Tbk kepada Pihak berelasi atau PT BCK, Tbk's debt to related parties or
Pemegang saham tidak akan dilunasi sebelum shareholders will not be repaid before the debt to
Utang kepada BTN lunas. BTN is paid off.
Pada tanggal 9 Maret 2023 telah diterima pencairan On March 9, 2023, the first disbursement of the Working
pertama Fasilitas Kredit Modal Kerja dari PT Bank Capital Credit Facility from PT Bank Tabungan Negara
Tabungan Negara (Persero) Tbk., sebesar (Persero) Tbk., amounting to RP15,000,000,000 (fifteen
Rp15.000.000.000. billion Rupiah).
48
Page 235
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (Lanjutan) 16. BANK LOAN (Continued)
Entitas anak PT Millenium Pratama Mandiri Subsidiary PT Millenium Pratama Mandiri
Berdasarkan Surat Penawaran Pemberian Kredit Based on the Credit Offer Letter (COL) No. R03.Ar.TBN/
(SPPK) No. R03.Ar.TBN/SME.0900/SURAT/2023 SME.0900/SURAT/2023 dated 18 September 2023, the
tanggal 18 September 2023, Perusahaan memperoleh Company obtained an Investment Credit Facility from
Fasilitas Kredit Investasi dari "PT Bank Mandiri "PT Bank Mandiri (Persero) Tbk" with a loan amount of
(Persero) Tbk" dengan jumlah pinjaman sebesar RP5,000,000,000 which will be used for the construction
Rp5.000.000.000 yang akan digunakan untuk of the Water Treatment Plan Phase III, with the following
pembangunan Water Treatment Plan Tahap III, dengan terms and conditions:
syarat dan ketentuan sebagai berikut:
Limit Kredit : Rp5.000.000.000 Credit Limit: Rp5,000,000,000
Jenis dan sifat kredit : Kredit Investasi Type and nature of credit: Investment Credit
Tujuan Penggunaan : Pembiayaan kembali atas Intended Use: Refinancing of land and buildings in
Tanah dan Bangunan berupa kantor, dengan Bukti the form of offices, with proof of ownership of SHGB
kepemilikan SHGB No. 00003/Peusar dan No. 00003/Peusar and No.01447/Peusar, Panongan
No.01447/Peusar, Kecamatan Panongan, District, Tangerang Regency and PT MPM, the funds
Kabupaten Tangerang an PT MPM, yang Dananya of which will be used for the construction of the
akan digunakan untuk Pembangunan Water Water Treatment Plan Phase-III.
Treatment Plan Tahap-III.
Jangka waktu : 5 Tahun Term: 5 Years
Suku Bunga : 10% Interest Rate : 10%
Provisi bank : 0,2% dari Limit kredit Bank provision: 0.2% of credit limit
Biaya administrasi : Rp3.500.000.000, dibayar Administration fee: Rp3,500,000,000, paid no later
paling lambat pada saat penandatanganan than when signing the credit agreement. Account
Perjanjian kredit, Biaya pemeliharaan rekening maintenance fee Rp50,000 per month.
Rp50.000 per bulan.
Aset tetap yang di jaminkan dalam perjanjian tersebut The fixed assets guaranteed in the agreement are as
adalah sebagai berikut : follows:
- Tanah dan Bangunan dengan bukti kepemilikan - Land and Buildings with proof of ownership SHM
SHM no.00003/Peusar atas nama PT Milwater no.00003/Peusar in the name of PT Milwater
Pratama Mandiri yang berlokasi di Kelurahan Pratama Mandiri located in Peusar Village,
Peusar, Kecamatan Panongan, Kabupaten Panongan District, Panongan Regency, Banten
Panongan, Propinsi Banten Province
- Tanah dengan bukti kepemilikan SHM - Land with proof of ownership SHM no.01447/Peusar
no.01447/Peusar atas nama PT Milwater Pratama in the name of PT Milwater Pratama Mandiri located
Mandiri yang berlokasi di Kelurahan Peusar, in Peusar Village, Panongan District, Panongan
Kecamatan Panongan, Kabupaten Panongan, Regency, Banten Province.
Propinsi Banten.
49
Page 236
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. UTANG LAIN-LAIN 17. OTHERS PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Titipan untuk pemesanan 38.660.224.623 27.167.922.323 Booking fee
Lain-lain 3.734.496.332 2.451.325.842 Others
Total 42.394.720.955 29.619.248.165 Total
Bagian jangka pendek (10.737.857.500) (2.371.014.656) Current maturities
Bagian Jangka Panjang 31.656.863.455 27.248.233.509 Long-Term Portion
Utang lain-lain jangka panjang terdiri dari dana titipan Long-term other payables consist of funds deposited
yang diterima dari pelanggan yang sampai dengan from customers who have not made a Sale Purchase
tanggal laporan keuangan belum dilakukan Perjanjian Agreement (Purchase Confirmation Letter) as of the
Pengikatan Jual-Beli (Surat Konfirmasi Pembelian). date of the financial statements. After the sale and
Setelah pengikatan Jual-Beli antara pihak Perusahaan purchase agreement between the Company and the
dan Pelanggan / Tenant, maka pihak pembeli customer/tenant, the buyer is obliged to pay a down
berkewajiban membayarkan uang muka kepada payment to the company in the amount of 30% of the
Perusahaan sebesar 30% dari harga jual, dan uang selling price, and the deposit as a booking fee is
titipan sebagai booking fee dialihkan sebagai transferred as a partial payment of the sales advance).
pembayaran sebagian uang muka penjualan, Uang This can be canceled (returned) if it is not in accordance
titipan untuk pemesanan (booking fee) ini dapat with the sale and purchase agreement from one of the
dibatalkan (dikembalikan) jika tidak sesuai kesepakatan buying and selling parties.
Jual-Beli dari salah satu Pihak pembeli dan penjual.
Seluruh utang lain-lain didenominasikan dalam Rupiah All other payables are denominated in Rupiah and are
dan merupakan utang kepada pihak ketiga. payable to third parties.
18. UANG JAMINAN 18. SECURITY DEPOSIT
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Perusahaan Company
Jaminan subkontraktor Kawasan Deposit subcontractor Kawasan
Industri Millenium 327.051.000 305.051.000 Industri Millenium
Sub total 327.051.000 305.051.000 Sub total
Entitas Anak (PT MPM) Subsidiary (PT MPM)
Jaminan pelanggan penyambungan Deposit customer water pipe
pipa air 1.089.183.000 1.040.000.000 instalation
Jaminan kontraktor 14.000.000 14.000.000 Contractor deposit
Sub total 1.103.183.000 1.054.000.000 Sub total
Total 1.430.234.000 1.359.051.000 Total
50
Page 237
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UANG JAMINAN (Lanjutan) 18. SECURITY DEPOSIT (Continued)
Uang jaminan (security deposit) merupakan jaminan Security deposits are guarantees from subcontractors of
dari subkontraktor tenant / pelanggan yang menempati tenants/customers occupying the Millennium Industrial
Kawasan Industri Millenium yang sedang membangun Estate who are currently building if there is damage to
jika ada kerusakan sarana dan jalan dari pelaksanaan facilities and roads as a result of the sub-contractor's
pekerjaan sub-kontraktor tersebut. work.
19. PERPAJAKAN 19. TAXATION
a. Pajak Dibayar Dimuka a. Prepaid Tax
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Perusahaan Company
Pajak Penghasilan Final atas Final Income Tax on
Pengalihan hak tanah dan Land and building
bangunan (PHATB) 11.194.731.230 11.615.947.970 relinquishment (PHATB)
Pajak penghasilan final atas PHATB merupakan Final income tax on PHATB is payment/deposit of
pembayaran / setoran pajak final PHATB dari final tax on PHATB from receipt of sales advances
penerimaan uang muka penjualan dari pelanggan / from customers/tenants that have not been
tenant yang belum diakui Perusahaan sebagai recognized by the Company as income for the
pendapatan tahun berjalan. current year.
b. Utang Pajak b. Tax Payables
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pajak Penghasilan pasal 4 (2) 1.075.932.929 1.208.033.079 Income Tax article 4 (2)
Pajak Penghasilan pasal 21 1.158.456.276 163.646.449 Income Tax article 21
Pajak Penghasilan pasal 23 22.344.822 4.328.004 Income Tax article 23
Pajak Penghasilan pasal 25 772.865.815 188.563.894 Income Tax article 25
Pajak Penghasilan pasal 29 83.449.992 91.856.697 Income Tax article 29
Pajak Pertambahan Nilai 9.408.312.085 6.189.957.523 Value Added Tax
Total 12.521.361.919 7.846.385.646 Total
c. Beban Pajak Penghasilan c. Income Tax
2024 2023
Final (2.067.122.763) (1.937.151.445) Final
51
Page 238
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. PERPAJAKAN (Lanjutan) 19. TAXATION (Continued)
2024 2023
Kini (2.207.450.179) (2.045.491.621) Current
Tangguhan 259.779.925 127.489.505 Deffered
Total Beban Pajak Penghasilan (1.947.670.254) (1.918.002.116) Total Income Tax Expense
Rekonsiliasi antara laba konsolidasian sebelum The reconciliation between consolidated profit before
taksiran beban pajak penghasilan dengan taksiran estimated income tax expense and estimated
laba kena pajak untuk tahun yang berakhir pada taxable profit for the years ended December 31,
tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, 2024 and 2023, is as follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Laba sebelum beban pajak final dan Consolidated profit before
pajak penghasilan konsolidasian 19.286.476.659 21.146.118.023 final tax and income taxes
Bagian laba entitas anak (3.458.045.729) (3.198.489.990) Profit of the subsidiaries
Taksiran laba Perusahaan sebelum Estimated profit before income tax
beban pajak atas penghasilan 15.828.430.930 17.947.628.033 expenses of the Company
Laba Perusahaan atas penghasilan Company's profit on income
yang dikenakan pajak final (10.083.337.880) (12.571.391.713) subject to final tax
Taksiran laba Perusahaan sebelum Profit before income tax expenses of
beban pajak penghasilan 5.745.093.050 5.376.236.320 income tax expense
Koreksi Fiskal Fiscal Correction
Beda temporer Temporary differences
Beban imbalan kerja 127.620.136 50.590.886 Employee benefit expense
Beda tetap Permanent differences
Beban jamuan 279.415.137 183.663.623 Entertainment
Beban pajak 98.940.009 48.692.986 Tax expenses
Sumbangan 66.883.792 60.522.875 Donations
Beban lain-lain 73.103.140 68.284.722 Others
Total Koreksi Fiskal Non Final 645.962.214 411.755.092 Total Fiscal Correction Non Final
Taksiran penghasilan kena
pajak non final 6.391.055.264 5.787.991.413 Estimated non-final taxable income
Taksiran beban pajak penghasilan Estimated income tax expense
non final (pajak kini) 1.214.300.500 1.099.718.360 non final (current tax)
52
Page 239
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. PERPAJAKAN (Lanjutan) 19. TAXATION (Continued)
2024 2023
Kredit Pajak Non Final Tax Credit Non Final
Pajak Penghasilan pasal 25 (1.009.006.548) (939.614.214) Income Tax article 25
Pajak Penghasilan pasal 23 (123.992.139) (72.786.035) Income Tax article 23
Total Kredit Pajak Non Final (1.132.998.687) (1.012.400.249) Total Tax Credit Non Final
Taksiran Utang Pajak Penghasilan Estimated Income Tax Payable
Non Final 81.301.813 87.318.111 Non Final
Pendapatan properti atas penghasilan Property income on
kena pajak final 82.684.910.565 77.486.057.803 final taxable income
Taksiran beban pajak penghasilan Estimated final income tax expense
final PHATB 2.067.122.763 1.937.151.445 PHATB
Dikurangi:Setoran Pajak Penghasilan Less:Prepaid Income Tax
final atas PHATB (2.067.122.763) (1.937.151.445) PHATB final
Total Utang Pajak Penghasilan Total Income Tax Payable
Final PHATB - - PHATB Final
Beban pajak penghasilan non final - Income tax expense non final -
Perusahaan (1.214.300.500) (1.099.718.360) Company
Beban pajak penghasilan - Income tax expenses -
Entitas anak (993.149.679) (945.773.261) Subsidiaries
Total Beban Pajak Penghasilan Total Income Tax Expense
Non Final (2.207.450.179) (2.045.491.621) Non Final
d. Pajak Tangguhan d. Deferred Tax
Dikreditkan ke
Penghasilan
Dikreditkan Komprehensif
(Dibebankan) Lain/
Saldo ke Laba Rugi/ Credited to Saldo
1 Januari 2024/ Credited Other 31 Desember 2024/
Balance as of (Charged) to Comprehensive Balance as of
January 1, 2024 Profit or Loss Income December 31, 2024
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan kerja 2.499.740.210 193.956.854 714.041.539 3.407.738.603 Employee benefits liability
Penyisihan penurunan Allowance for impairment
nilai piutang 40.841.741 147.009 - 40.988.750 of receivables
Entitas anak Subsidiaries
Liabilitas imbalan kerja 337.675.014 65.676.062 (5.751.541) 397.599.535 Employee benefits liability
Total 2.878.256.965 259.779.925 708.289.998 3.846.326.888 Total
53
Page 240
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. PERPAJAKAN (Lanjutan) 19. TAXATION (Continued)
Dikreditkan ke
Penghasilan
Dikreditkan Komprehensif
(Dibebankan) Lain/
Saldo ke Laba Rugi/ Credited to Saldo
1 Januari 2023/ Credited Other 31 Desember 2023/
Balance as of (Charged) to Comprehensive Balance as of
January 1, 2023 Profit or Loss Income December 31, 2023
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan kerja 2.418.511.673 75.847.221 5.381.316 2.499.740.210 Employee benefits liability
Penyisihan penurunan Allowance for impairment
nilai piutang 40.841.741 - - 40.841.741 of receivables
Entitas anak Subsidiaries
Liabilitas imbalan kerja 280.774.168 51.642.284 5.258.562 337.675.014 Employee benefits liability
Total 2.740.127.582 127.489.505 10.639.878 2.878.256.965 Total
Peraturan perpajakan Tax regulations
Berdasarkan laporan tertanggal 18 Februari 2025 dari Based on report dated Februari 18, 2025 from its share
biro administrasi efek PT Adimitra Jasa Korpora, registrar, PT Adimitra Jasa Korpora, the Company has
Perusahaan telah memenuhi semua ketentuan untuk satisfied all the conditions to obtain the tax rate
mendapatkan pengurangan tarif pajak untuk tahun reduction from the normal corporate income tax rate for
fiskal 2023, sehingga pajak penghasilan badan fiscal year 2023, and accordingly, the corporate income
Perusahaan untuk tahun tersebut telah dihitung dengan tax of the Company for these year have been calculated
menggunakan tarif yang diturunkan menjadi 19%. at a reduced tax rate of 19%.
Berdasarkan laporan tertanggal 21 Maret 2024 dari Based on report dated March 21, 2024 from its share
biro administrasi efek PT Adimitra Jasa Korpora, registrar, PT Adimitra Jasa Korpora, the Company has
Perusahaan telah memenuhi semua ketentuan untuk satisfied all the conditions to obtain the tax rate
mendapatkan pengurangan tarif pajak untuk tahun reduction from the normal corporate income tax rate for
fiskal 2023, sehingga pajak penghasilan badan fiscal year 2023, and accordingly, the corporate income
Perusahaan untuk tahun tersebut telah dihitung dengan tax of the Company for these year have been calculated
menggunakan tarif yang diturunkan menjadi 19%. at a reduced tax rate of 19%.
Berdasarkan Undang-Undang No. 7 Tahun 2021 Based on Law No. 7 Year 2021 concerning
tentang “Harmonisasi Peraturan Perpajakan”, “Harmonisation of Tax Regulation Law", the
Pemerintah menetapkan tarif tunggal pajak penghasilan Government applied a single corporate income tax rate
badan menjadi 22% mulai Tahun Pajak 2022 dan of 22% starting the 2022 Tax Year and onwards.
seterusnya.
Pada bulan Mei 2020, diberlakukan Undang-undang In May 2020, Law No. 2 of 2020 (“UU”) concerning the
No.2 tahun 2020 (“UU”) tentang Penetapan Peraturan Stipulation of Government Regulation in Lieu of Law No.
Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 1 Tahun 1 of 2020 was enacted. This law is effective in the 2020
2020. UU ini berlaku efektif pada tahun pajak 2020 dan and 2021 fiscal years, which establishes a single rate
2021 yang menetapkan tarif tunggal untuk pajak for corporate income tax which is 22% and will decrease
penghasilan perusahaan yaitu sebesar 22% dan akan to 20% starting in the 2022 tax year.
turun menjadi 20% mulai tahun pajak 2022.
54
Page 241
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 20. ACCRUED EXPENSE
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Tunjangan prestasi, bonus dan Performance allowance, bonuses
komisi penjualan 1.175.853.540 2.819.777.861 and sales commissions
Akun saldo utang atas tunjangan prestasi, bonus dan Accounts payable for achievement allowances, bonuses
komisi penjualan yang belum dibayar pada tanggal and sales commissions that have not been paid as of
31 Desember 2024 dan 2023 di atas merupakan utang December 31, 2024 and 2023 above are payable for
atas bonus/komisi penjualan yang belum dibayarkan. sales bonuses/commissions that have not been paid.
21. UANG MUKA PENJUALAN 21. SALES ADVANCES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Uang muka penjualan Kasiba 295.098.450.696 320.358.803.537 Sales advance Kasiba
Uang muka penjualan Gudang dan Sales advance Warehouse and
Rumah toko 32.599.665.728 27.254.286.284 Shophouse
Total 327.698.116.424 347.613.089.821 Total
Bagian jangka pendek (69.530.224.140) (63.584.278.194) Current maturities
Bagian Jangka Panjang 258.167.892.284 284.028.811.627 Long-Term Portion
Akun ini merupakan uang muka penjualan Kasiba dan This account represents advances for the sale of Kasiba
Bangunan gudang dari pelanggan yang sampai tanggal and Warehouse Buildings from customers who until the
laporan keuangan proses penjualan yang belum selesai date of the financial statements the sales process has
tetapi atas penerimaan uang muka penjualan telah not been completed but upon receipt of sales advances
disetorkan untuk Pajak final PHATB. Berikut ini have been deposited for PHATB final tax. The following
persentase jumlah uang muka penjualan yang telah is the percentage of sales advances that have been
diterima dari harga jual, sebagai berikut: received from the selling price, as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Kasiba Kasiba
100% 17.770.395.668 17.773.695.668 100%
50% - 99% 154.135.856.273 210.466.430.596 50% - 99%
20% - 49% 123.928.347.778 91.378.677.273 20% - 49%
< 20% 3.070.999.997 740.000.000 < 20%
55
Page 242
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UANG MUKA PENJUALAN (Lanjutan) 21. SALES ADVANCES (Continued)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Bangunan - gudang dan rumah toko Building - warehouse and shop house
100% 12.335.006.249 12.335.006.249 100%
50% - 99% 16.425.865.709 14.887.635.285 50% - 99%
20% - 49% 31.644.750 31.644.750 20% - 49%
Total 327.698.116.424 347.613.089.821 Total
Kriteria pengakuan pendapatan dengan metode akrual The criteria for revenue recognition are using the full
penuh (full accrual method), pengakuan penjualan accrual method, sales recognition is deferred and the
ditangguhkan dan transaksi tersebut diakui dengan transaction is recognized using the advance payment
metode uang muka sampai seluruh kriteria penggunaan method until all the criteria for using the full accrual
metode akrual penuh terpenuhi. Pendapatan dari method are met. Revenue from the sale of real estate is
penjualan real-estat diakui secara penuh bila seluruh recognized in full when all the conditions have been
syarat telah terpenuhi. met.
22. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 22. CONSUMER FINANCE LIABILITIES
Akun ini merupakan utang cicilan kendaraan kepada: This account represents vehicle installment payables to:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Perusahaan Company
PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk 616.881.232 - PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
PT BCA Finance 367.948.000 - PT BCA Finance
PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk 273.840.000 438.144.000 PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
PT Astra Sedaya Finance 114.000.000 285.000.000 PT Astra Sedaya Finance
PT Toyota Astra Finance - 63.060.000 PT Toyota Astra Finance
Entitas Anak Subsidiaries
PT Toyota Astra Financial Service - 108.083.530 PT Toyota Astra Financial Service
Total 1.372.669.232 894.287.530 Total
Bunga belum jatuh tempo (165.149.630) (110.768.165) Interest not yet due
Nilai kini pembayaran minimum 1.207.519.602 783.519.365 Present value of minimum payment
Dikurangi bagian yang jatuh tempo Less current
dalam waktu satu tahun (598.134.780) (435.142.344) maturities portion
Liabilitas Jangka Panjang 609.384.822 348.377.021 Long-Term Liabilities
56
Page 243
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (Lanjutan) 22. CONSUMER FINANCE LIABILITIES (Continued)
Utang pembiayaan ini dijamin dengan aset yang This financing debt is secured by the assets being
dibiayai. financed.
Tambahan Pembelian 1 unit Kendaraan Toyota Alphard Additional Purchase of 1 unit of Toyota Alphard G2.5
G2.5 A/T 2021 (Hitam) melaluai Perusahaan Leasing A/T 2021 (Black) through the Leasing Company PT
PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk., pada bulan Januari Mizuho Leasing Indonesia Tbk., in January 2024 with an
2024 dengan masa cicilan selama 36 bulan dan installment period of 36 months and ending in
berakhir pada bulan Desember 2026, dengan Pokok December 2026, with principal financing debt of IDR
utang pembiayan sebesar Rp727.663,250 dan 727 ,663,250 and the amount of monthly installments
besesarnya cicilan per bulan termasuk bunga cicilan including installment interest is IDR 25,398,000 (note
sebesar Rp25.398.000 (catatan 13). 13).
Untuk Utang cicilan / pembiayaan yaitu pembelian 1 For installment debt / financing, namely the purchase of
unit Mobil Toyota Kijang Innova Grand New Venturer 1 unit of Toyota Kijang Innova Grand New Venturer 2.4
2,4 A/T Diesel, melalui PT Mizuho Leasing Indonesia A/T Diesel, through PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk,
Tbk, pada bulan September 2023, dengan Pokok utang in September 2023, with principal installment debt and
cicilan dan bunga sebesar Rp492.912.000 dan cicilan interest of Rp492,912,000 and installments every month
setiap bulan termasuk bunga sebesar Rp13.692.000, including interest of Rp13,692,000, with an installment
dengan jangka waktu cicilan selama 48 bulan dan period of 48 months and ending in March 2026.
berakhir pada bulan Maret 2026.
Utang pembiayaan PT BCA Finance merupakan utang PT BCA Finance's financing debt is a debt for the
atas pembelian Mobil Innova Zenix 2.0 V HV CVT purchase of an Innova Zenix 2.0 V HV CVT car through
melalui kredit, untuk masa cicilan 35 bulan yang dimulai credit, for a 35-month installment period starting from
pada 11 November 2024 sampai dengan 11 Oktober November 11, 2024 to October 11, 2027.
2027.
Pada bulan September 2022 Perusahaan memperoleh In September 2022 the Company obtained financing
pembiayaan dari PT Astra Sedaya Finance di untuk from PT Astra Sedaya Finance in order to purchase
pembelian 1 unit Kendaraan Mobil Toyota Fortuner New 1 unit of Toyota Fortuner New 2.8 VRX GR S 4X2 Lux
2.8 VRX GR S 4X2 Lux AT Tahun 2022 dengan Pokok AT in 2022 with principal instalments + interest per
cicilan + Bunga setiap bulan sebesar Rp14.250.000, month of RP14,250,000, with an instalment period of
dengan masa cicilan selama 36 bulan atau sampai 36 months or until August 2025.
dengan bulan Agustus 2025.
Tambahan Utang pembiayaan/pembelian cicilan pada Additional financing/purchase installment debt at
PT Toyota Astra Finance di bulan Juni 2021 untuk PT Toyota Astra Finance in June 2021 for 1 unit of
1 unit Kendaraan Mobil Toyota Fortuner/IMV 4/SUV Toyota Fortuner/IMV 4/SUV 4xz/GUN 16 VRZ A/T TRD
4xz/GUN 16 VRZ A/T TRD Abu-Abu Metalik Thn.2021 Gray Metallic Car Vehicle in 2021 with principal
dengan Pokok cicilan + Bunga setiap bulan sebesar installments + interest every month amounting to
Rp12.612.000, dengan masa cicilan sampai dengan Rp12,612,000, with installments up to May 2024.
bulan Mei 2024.
Utang pembiayaan PT Toyota Financial Services PT Toyota Financial Services' financing debt is a debt
merupakan utang atas pembelian Mobil Toyota for the purchase of a Toyota Fortuner car via credit, for
Fortuner melalui kredit, untuk masa cicilan 48 bulan a 48 month installment period starting on November 7
yang dimulai pada 7 November 2020. 2020.
57
Page 244
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. LIABILITAS IMBALAN KERJA 23. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
Grup telah menyelenggarakan program pensiun The Group has implemented a defined benefit pension
manfaat pasti untuk seluruh karyawan tetap, serta uang plan for all permanent employees, as well as long
penghargaan masa kerja dan ganti kerugian dalam hal service pay and compensation in the event of
terjadi pemutusan hubungan kerja. Perhitungan termination of employment. Calculations are made
dilakukan berdasarkan Undang-undang Tenaga Kerja based on Labor Law No. 13 of 2003 dated March 25,
No. 13 tahun 2003 tanggal 25 Maret 2003. Tidak ada 2003. There is no special funding set aside in relation to
pendanaan khusus yang disisihkan sehubungan the post-employment defined benefits.
dengan imbalan pasti pasca-kerja tersebut.
Jumlah imbalan kerja Grup yang diakui pada tanggal The amount of the Group's employee benefits
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing dihitung recognized as of 31 December 2024 and 2023 was
oleh KKA Marcel Pryadarshi Soepeno dan PT Konsul calculated by KKA Marcel Pryadarshi Soepeno and
Penata Manfaat Sejahtera dan PT Prima Bhaksana PT Konsul Penata Benefit Sejahtera and PT Prima
Lestari, aktuaris independen, dengan menggunakan Bhaksana Lestari, independent actuaries, respectively,
metode projected unit credit dalam laporannya masing- using the projected unit credit method in their respective
masing tanggal 27 Maret 2025 dan 22 Maret 2024 reports dated March 27, 2025 and March 22, 2024 using
dengan menggunakan asumsi-asumsi sebagai berikut: the following assumptions:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Tingkat diskonto 7,10% 6,80% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 4% - 6,80% 4% - 7% Salary increment rate
Usia pensiun 58 tahun/year 58 tahun/year Retirement age
Tabel mortalita TMI IV TMI IV Mortality table
Metode perhitungan aktuaria Projected Unit Credit Projected Unit Credit The actuarial calculation method
Jumlah karyawan Perusahaan pada tanggal The number of the Company's employees as of
31 Desember 2024 dan 2023, yang berhak atas December 31, 2024 and 2023, who are entitled to these
imbalan kerja tersebut masing-masing sebanyak 142 employee benefits are 142 and 154 employees,
dan 154 karyawan. respectively.
Analisa Liabilitas Imbalan kerja yang diakui dalam Analysis of Employee Benefits Liability recognized in the
laporan posisi keuangan adalah sebagai berikut: statement of financial position is as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Nilai kini liabilitas imbalan pasti 18.541.777.867 18.208.852.881 resent value of the defined benefit obligation
Nilai wajar aset program (1.244.786.332) (5.311.510.954) fair value on plane asset
Total 17.296.991.535 12.897.341.927 Total
58
Page 245
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. BILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 23. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (Continued)
Mutasi liabilitas imbalan kerja adalah sebagai berikut: Movements in the employee benefits liability are as
follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo awal 12.897.341.927 12.269.481.237 Beginning balance
Beban yang diakui dalam laba rugi 2.348.528.739 1.908.682.147 Expense recognized in profit or loss
Pembayaran tahun berjalan (73.838.620) (181.608.040) Current year payment
Kontribusi perusahaan (1.094.540.500) (1.147.576.500) The Company contribution
Penghasilan komprehensif lain 3.219.499.989 48.363.083 Other comprehensive income
Saldo Akhir 17.296.991.535 12.897.341.927 Ending Balance
Rincian beban imbalan kerja yang diakui di laba rugi Details of employee benefits expense recognized in
adalah: profit or loss are:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Biaya jasa kini 1.108.791.857 1.000.740.546 Current service cost
Biaya bunga 1.239.736.882 907.941.601 Interest cost
Total 2.348.528.739 1.908.682.147 Total
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja yang diakui Remeasurement of employee benefits liability
dalam penghasilan komprehensif lain: recognized in other comprehensive income:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Kerugian (keuntungan) aktuarial
yang timbul dari: Actuarial losses (gain) arising from:
Perubahan asumsi keuangan (1.010.710.652) 35.302.279 Changes in financial assumption
Penyesuaian pengalaman (315.848.860) 13.060.804 Experience adjustments
Penyesuaian aset program 4.546.059.501 - Adjustments plan asset
Total 3.219.499.989 48.363.083 Total
59
Page 246
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. BILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 23. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (Continued)
Sensitivitas dari kewajiban imbalan pasti terhadap The sensitivity of the defined benefit obligation to
perubahan asumsi aktuarial utama adalah sebagai changes in key actuarial assumptions is as follows:
berikut:
Perubahaan Dampak Perubahaan Asumsi/
Asumsi/ Impact of Changing Assumptions
Assumtion Kenaikan/ Penurunan/
Changes Increase Decrease
31 Desember 2024 December 31, 2024
Tingkat diskonto 1,00% (17.043.161.097) 18.363.240.084 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1,00% 18.418.177.922 (16.981.544.469) Salary increment rate
31 Desember 2023 December 31, 2023
Tingkat diskonto 1,00% (15.694.495.862) 17.800.468.119 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1,00% 17.917.350.855 (15.583.113.497) Salary increment rate
24. MODAL SAHAM 24. SHARE CAPITAL
Komposisi Pemegang Saham Perusahaan berdasarkan The composition of the Company's Shareholders based
catatan dari Biro Administrasi Efek PT Adimitra Jasa on records from the Securities Administration Bureau of
Kopora pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 PT Adimitra Jasa Kopora as of December 31, 2024 and
adalah sebagai berikut: 2023 is as follows:
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Persentase
Kepemilikan/
Jumlah Saham/ Percentage of Total/
Pemegang Saham Number of Shares Ownership Total Shareholders
PT Bumi Citra Investindo 557.147.100 38,96% 55.714.710.000 PT Bumi Citra Investindo
Masyarakat (dibawah 5%) 872.768.425 61,04% 87.276.842.500 Public (below 5%)
Total 1.429.915.525 100% 142.991.552.500 Total
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Persentase
Kepemilikan/
Jumlah Saham/ Percentage of Total/
Pemegang Saham Number of Shares Ownership Total Shareholders
PT Bumi Citra Investindo 557.147.100 38,96% 55.714.710.000 PT Bumi Citra Investindo
PT Lodi Mitra Perkasa 82.827.300 5,79% 8.282.730.000 PT Lodi Mitra Perkasa
Masyarakat (dibawah 5%) 789.941.125 55,24% 78.994.112.500 Public (below 5%)
Total 1.429.915.525 100% 142.991.552.500 Total
60
Page 247
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. TAMBAHAN MODAL DISETOR 25. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Agio saham penawaran saham perdana 5.000.000.000 5.000.000.000 Agio shares of the initial public offering
Agio saham pelaksanaan - Exercise share premium -
Waran Seri I 2.299.155.250 2.299.155.250 Warrant Series I
Tambahan modal di setor Additional paid in capital
(Pengampunan Pajak) 448.900.000 448.900.000 (Tax Amnesty)
Subtotal 7.748.055.250 7.748.055.250 Subtotal
Dikurangi: biaya emisi pelaksanaan Less: implementation emission costs
penawaran saham perdana 2.459.048.733 2.459.048.733 initial public offering
Total 5.289.006.517 5.289.006.517 Total
26. LABA PER SAHAM 26. EARNING PER SHARE
Berikut adalah perhitungan laba per saham dasar: The following is the basic earnings per share
calculation:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Laba (rugi) neto yang dapat diatribusikan Net income for the year attributable to
kepada pemilik entitas induk 14.255.816.297 16.363.388.997 owners of the parent
Jumlah rata-rata tertimbang Weighted average number of
saham beredar 1.429.915.525 1.429.915.525 outstanding shares
Laba (Rugi) Neto per Saham Dasar 9,97 11,44 Basic Earnings per Share
27. PENDAPATAN NETO 27. REVENUE NET
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Perusahaan Company
Pihak ketiga Third parties
Tanah (Kavling siap bangun) 73.834.695.565 41.684.394.218 Land (Kasiba)
Bangunan (Gudang dan Ruko) 8.407.715.000 29.972.209.040 Building (Warehouse and Shophouse)
Pihak berelasi Related parties
Tanah (Kapling siap bangun) 442.500.000 5.829.454.545 Land (Kasiba) (PT MPM)
Total Pendapatan (Penjualan) Total Revenue (Sales)
Perusahaan 82.684.910.565 77.486.057.803 Company
61
Page 248
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. PENDAPATAN NETO (Lanjutan) 27. REVENUE NET (Continued)
2024 2023
Entitas Anak Subsidiaries
(PT Milwater Pratama Mandiri) (PT Milwater Pratama Mandiri)
Pendapatan pemakaian Customer's water consumption
air pelanggan 17.021.332.756 16.433.399.825 revenue
Pendapatan pemasangan instalasi 160.755.840 167.693.360 Instalation revenue
Pendapatan pemeliharaan Water meter maintenance
water meter 454.330.025 408.975.500 revenue
Sub total 17.636.418.621 17.010.068.685 Sub total
Dikurangi: potongan kebocoran (319.137.958) (193.140.418) Less: discount leakage
Pendapatan Entitas Anak - Neto 17.317.280.663 16.816.928.267 Subsidiaries revenue - Net
Pendapatan Neto 100.002.191.228 94.302.986.070 Net Revenue
Rincian unit (luas) penjualan / Kasiba dan ruko (Catatan The details of selling units (area) / Kasiba and
6) adalah sebagai berikut: shophouses (Note 6) are as follows:
2024 2023
Luas Tanah dan Luas Tanah dan
Bangunan (m²)/ Bangunan (m²)/
Unit / Kavling/ Land and Building Unit / Kavling/ Land and Building
Kavling Units Area (m²) Kavling Units Area (m²)
Tanah Land
Luas tanah 10 Kapling 44.317 7 Kapling 27.982 Land area
Bangunan (gudang, rumah toko) Building (warehouse, shophouse)
Luas tanah bangunan 1.708 6.075 Land building area
2 Unit 7 Unit
Luas bangunan gudang dan ruko 584 2.803 Warehouse and shophouse area
28. BEBAN POKOK PENJUALAN 28. COST OF REVENUE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Perusahaan Company
Tanah (kavling siap bangun) 43.561.768.100 31.435.862.700 Land (kavling siap bangun)
Bangunan (Gudang dan ruko) 1.573.037.723 7.713.444.204 Building (Warehouse and shophouse)
Total Beban Pokok Penjualan Total Cost of Revenue
Perusahaan 45.134.805.823 39.149.306.904 Company
62
Page 249
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. BEBAN POKOK PENJUALAN (Lanjutan) 28. COST OF REVENUE (Continued)
2024 2023
Entitas Anak Subsidiaries
Beban bahan langsung Direct cost
Pemakaian material 1.229.988.012 1.967.698.022 Material usage
Beban tidak langsung lainnya Others indirect expenses
Beban penyusutan 2.029.113.578 1.595.924.999 Depreciation cost
Biaya perbaikan dan pemeliharaan Repair and maintenance cost
pipa instalasi, tangki dan pipe instalation, tangk and
mesin 1.834.483.823 1.017.534.227 machinery
Beban retribusi air sungai 374.509.700 375.999.000 River water retribution costs
Biaya air baku 12.500.000 121.174.250 Raw water costs
Perbaikan panel listrik - 162.190.000 Electrical panel repair
Alat berat - 110.161.459 Heavy equipment
Beban pokok operasional lainnya 2.550.000 4.700.000 Other cost of operational
Total Beban Pokok Penjualan Total Cost of Revenue
Entitas Anak 5.483.145.113 5.355.381.957 Subsidiaries
Total 50.617.950.936 44.504.688.861 Total
29. BEBAN USAHA 29. OPERATING EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Beban Pemasaran Marketing Expenses
Komisi Insentif 733.154.777 - Incentive Commisions
Promosi dan iklan 234.342.506 163.150.000 Promotion and advertising
Subtotal 967.497.283 163.150.000 Subtotal
Beban Umum dan Administrasi General and Administration Expenses
Beban gaji 21.415.467.339 22.539.552.457 Salary expenses
Beban imbalan kerja Employee benefit expense
(Catatan 23) 2.348.528.739 1.908.682.147 (Catatan 23)
Representasi dan jamuan 1.930.248.280 1.251.606.608 Representation and entertainment
Biaya operasional proyek (lapangan) 1.915.591.125 1.150.542.700 Project operational cost (field)
Kebersihan dan keamanan 1.641.252.248 1.420.065.900 Cleanliness and security
Listrik 1.631.286.488 1.699.253.158 Electricity costs
Perijinan dan biaya pajak 1.155.810.014 838.660.583 License and tax expense
63
Page 250
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. BEBAN USAHA (Lanjutan) 29. OPERATING EXPENSES (Continued)
2024 2023
Sumbangan 1.019.167.850 855.990.629 Donation
BPJS Ketenagakerjaan 942.856.006 889.289.391 BPJS of employment
Beban perbaikan dan pemeliharaan 827.703.288 685.609.111 Repair and maintenance cost
Jasa profesional 774.004.847 910.130.765 Profesional fee
Operasional kantor 668.527.168 702.406.099 Operational office
Beban penyusutan 657.443.983 565.874.095 Depreciation expenses
Biaya keperluan dapur 566.028.061 538.048.713 Kitchen expenses
Amortisasi hak penggunaan bangunan 320.182.208 320.182.208 Amortization of building use rights
Perlengkapan kantor Office Supplies
(ATK dan cetakan) 309.519.911 372.639.650 (ATK and cetakan)
Internet, web 265.719.993 251.892.724 Internet, web
Fotocopy dan cetak 162.107.175 156.079.532 Fotocopy and print
Asuransi 151.580.558 76.239.927 Insurance
Telephone / komunikasi 58.288.475 65.042.351 Telephone / communication
Amortisasi perangkat lunak 21.074.631 21.074.634 Software amortization
Lain-lain (dibawah Rp100.000.000) 1.335.490.513 1.094.465.725 Others (below Rp100,000,000)
Subtotal 40.117.878.900 38.313.329.107 Subtotal
Total 41.085.376.183 38.476.479.107 Total
30. PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN 30. OTHER INCOME (EXPENSES)
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Penghasilan Lain-lain Others Income
Jasa pemeliharaan 13.744.777.778 13.036.196.043 Maintenance fee
Penghasilan dari denda
terlambat bayar 114.134.310 143.863.324 Income from late payment fines
Jasa giro 91.384.784 101.623.244 Interest income
Laba atas penjualan aset tetap - 137.000.000 Gain from sales of fixed asset
Lain-lain 424.397.755 172.807.698 Others
Total Penghasilan Lain-lain 14.374.694.627 13.591.490.309 Total Others Income
Beban Keuangan Financing Expense
Biaya administrasi bank (38.261.832) (60.737.784) Bank administration
Bunga utang pembiayaan konsumen (165.373.375) (66.625.411) Interest consumer financing lease
Total Beban Keuangan (203.635.207) (127.363.195) Total Financing Expense
64
Page 251
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN (Lanjutan) 30. OTHER INCOME (EXPENSES) (Continued)
2024 2023
Beban Lain-lain Others Expense
Provisi pinjaman bank (2.080.350.461) (2.411.562.684) Bank loan provisions
Beban denda keterlambatan (299.086) (3.602.400) Late fee expense
Lain-lain (1.102.797.323) (1.224.662.109) Others
Total Beban Lain-lain (3.183.446.870) (3.639.827.193) Total Others Expense
Penghasilan (Beban) Lain-lain - Neto 10.987.612.550 9.824.299.921 Others Income (Expense) - Neto
31. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 31. NATURE AND TRANSACTION WITH RELATED
PARTIES
Transaksi dengan pihak berelasi: Transactions with related parties:
Hubungan Total Transaksi/
Berelasi/ Total
Related Jenis Transaksi Berelasi/ Transaction
Relationship Types of Related Transactions (Rp)
31 Desember 2024 31 Desember 2024
Aset Asset
Bank Bank
PT BPR Danatama Indonesia Affiliasi/Affiliated Rekening Giro bank 172.629.638 PT BPR Danatama Indonesia
Persentase terhadap total aset Percentage to total asset
konsolidasian 0,0189% consolidated
Piutang pihak berelasi Due from related parties
Perusahaan Company
PT Bumi Citra Investindo Pemegang saham Piutang bunga pinjaman 261.852.685 PT Bumi Citra Investindo
Subtotal 261.852.685 Subtotal
Persentase terhadap total aset Percentage to total asset
konsolidasian 0,029% consolidated
Entitas anak Subsidiary
Entitas anak (PT MP) - Subsidiary (PT MP) -
Tn. Rudy Wijaya Affiliasi/Affiliated Sisa tambahan setoran modal 1.995.000.000 Tn. Rudy Wijaya
Total 2.256.852.685 Total
Persentase terhadap total aset Percentage to total asset
konsolidasian 0,247% consolidated
65
Page 252
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK HUBUNGAN 31. NATURE AND TRANSACTION WITH RELATED
BERELASI (Lanjutan) PARTIES (Continued)
Hubungan Total Transaksi/
Berelasi/ Total
Related Jenis Transaksi Berelasi/ Transaction
Relationship Types of Related Transactions (Rp)
31 Desember 2023 31 Desember 2023
Aset Asset
Bank Bank
PT BPR Danatama Indonesia Affiliasi/Affiliated Rekening Giro bank 183.951.313 PT BPR Danatama Indonesia
Persentase terhadap total aset Percentage to total asset
konsolidasian 0,0202% consolidated
Piutang pihak berelasi Due from related parties
Perusahaan Company
Tn. Tahir Ferdian Komisaris Utama Piutang pinjaman 429.950.000 Tn. Tahir Ferdian
Ibu Anni Halim Affiliasi/Affiliated Piutang pinjaman 489.070.000 Ibu Anni Halim
PT Bumi Citra Investindo Pemegang saham Piutang bunga pinjaman 258.739.185 PT Bumi Citra Investindo
Subtotal 1.177.759.185 Subtotal
Persentase terhadap total aset Percentage to total asset
konsolidasian 0,129% consolidated
Entitas anak Subsidiary
Entitas anak (PT MP) - Subsidiary (PT MP) -
Tn. Rudy Wijaya Affiliasi/Affiliated Sisa tambahan setoran modal 1.995.000.000 Tn. Rudy Wijaya
PT Setia Pratama Konindo Affiliasi/Affiliated Sisa tambahan setoran modal 1.000.000.000 PT Setia Pratama Konindo
Total 4.172.759.185 Total
Persentase terhadap total aset Percentage to total asset
konsolidasian 0,458% consolidated
Utang Entitas anak dari PT Milwater Pratama Mandiri Payables of a subsidiary of PT Milwater Pratama
(MPM) pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Mandiri (MPM) as of December 31, 2024 and 2023,
merupakan pinjaman atas tambahan modal kerja dari represent loans for additional working capital from
pemegang saham, atas pinjaman tersebut tidak shareholders, these loans are not subject to interest and
dikenakan bunga pinjaman dan utang tersebut akan the debt will be converted as additional share capital.
dikonversi sebagai penambahan modal saham.
66
Page 253
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. SEGMEN OPERASI 32. OPERATING SEGMENT
Untuk tujuan pelaporan manajemen, saat ini For management reporting purposes, currently the
Perusahaan dalam bidang usaha “Properti Industri Company is in the business sector "Real-estate
Real-estat” dan Entitas Anak PT Milwater Pratama Industrial Property" and its Subsidiaries PT Milwater
Mandiri bidang usaha “Pengelolaan Air-bersih” di Pratama Mandiri in the business sector "Clean Water
Kawasan Industri Millenium-Cikupa, dan PT Millenium Management" in the Millennium-Cikupa Industrial Area,
Power serta PT Citra Permai Pesona bidang usaha and PT Millennium Power and PT Citra Permai Pesona
“Properti Industri Real-estat”, Entitas anak PT Millenium in the field of “Real-estate Industrial Property” business,
Power sampai tanggal laporan keuangan konsolidasian a subsidiary of PT Millennium Power until the date of the
belum menjalankan usaha komersil. Divisi-divisi consolidated financial statements has not run a
tersebut menjadi dasar pelaporan Informasi segmen commercial business. These divisions form the basis for
primer Perusahaan dan Entitas Anak. reporting the Company and Subsidiaries' primary
segment information.
31 Desember 2024 / December 31, 2024
PT BCP PT MPM PT MP
Perusahaan Pengelolaan Air (Belum operasional
Properti Industri bersih komersial) Eliminasi Konsolidasian
Laporan Laba (Rugi) Statement of Profit (Loss)
Komprehensif Comrehensive
Pendapatan 82.684.910.565 17.344.162.196 - (26.881.533) 100.002.191.228 Revenue
Beban pokok pendapatan (45.134.805.823) (5.483.145.113) - - (50.617.950.936) Cost of revenue
Laba kotor 37.550.104.742 11.861.017.083 - (26.881.533) 49.384.240.292 Gross profit
Beban usaha (32.563.453.063) (8.529.654.653) (19.150.000) 26.881.533 (41.085.376.183) Operating expenses
Pendapatan bunga 51.677.517 39.707.267 - - 91.384.784 Interest income
Pendapatan lain-lain 14.161.599.975 121.709.868 - - 14.283.309.843 Others income
Beban lain-lain (33.165.065) (10.942.209) - - (44.107.274) Others expense
Beban bunga (2.241.082.210) (4.641.626) - - (2.245.723.836) Interest expense
Laba (rugi) entitas anak 1.655.134.926 - - (1.655.134.927) (1) Profit (loss) subsidiaries
Laba (rugi) sebelum pajak 18.580.816.822 3.477.195.730 (19.150.000) (1.655.134.927) 20.383.727.625 Profit (loss) before tax
Beban pajak final - - - - - Final tax expense
Beban pajak penghasilan - - - - - Income tax expense
Laba neto setelah pajak 18.580.816.822 3.477.195.730 (19.150.000) (1.655.134.927) 20.383.727.625 Net profit after tax
Penghasilan kompherensif lain (2.531.601.821) 20.391.829 - - (2.511.209.992) Other comprehensive income
Bagian rugi (laba) kepentingan Profit (loss) non controling
non pengendali - - - - (1.015.867.345) interest
Laba (Rugi) Neto Net Profit (Loss)
Komprehensif 16.049.215.001 3.497.587.559 (19.150.000) (1.655.134.927) 16.856.650.288 Comprehensive
Laporan Posisi Keuangan Financial Position Report
Aset 899.622.258.623 42.719.089.963 5.626.820.936 32.469.161.400 915.499.008.122 Assets
Liabilitas 419.189.939.105 6.916.322.859 231.567.332 4.598.222.848 421.739.606.448 Liabillities
Ekuitas entitas kepemilikan 480.432.319.518 35.802.767.104 5.395.253.604 27.870.938.552 493.759.401.674 Ekuitas entitas kepemilikan
67
Page 254
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. SEGMEN OPERASI (Lanjutan) 32. OPERATING SEGMENT (Continued)
31 Desember 2023 / December 31, 2023
PT BCP PT MPM PT MP
Perusahaan Pengelolaan Air (Belum operasional
Properti Industri bersih komersial) Eliminasi Konsolidasian
Laporan Laba (Rugi) Statement of Profit (Loss)
Komprehensif Comrehensive
Pendapatan 77.486.057.803 16.839.297.923 (22.369.656) 94.302.986.070 Revenue
Beban pokok pendapatan (39.149.306.904) (5.355.381.957) (44.504.688.861) Cost of revenue
Laba kotor 38.336.750.899 11.483.915.966 - (22.369.656) 49.798.297.209 Gross profit
Beban usaha (30.210.855.126) (8.257.299.637) (30.694.000) 22.369.656 (38.476.479.107) Operating expenses
Pendapatan bunga 82.165.237 19.458.007 101.623.244 Interest income
Pendapatan lain-lain 13.340.094.970 149.772.095 13.489.867.065 Others income
Beban lain-lain (1.153.622.369) (35.908.266) (1.189.530.635) Others expense
Beban bunga (2.348.954.881) (16.043.991) (2.364.998.872) Interest expense
Laba (rugi) entitas anak 1.376.783.550 - (1.376.783.551) (1) Profit (loss) subsidiaries
Laba (rugi) sebelum pajak 19.422.362.280 3.343.894.174 (30.694.000) (1.376.783.551) 21.358.778.903 Profit (loss) before tax
Beban pajak final (3.036.869.805) (945.773.261) - - (3.982.643.066) Final tax expense
Beban pajak penghasilan 75.847.221 51.642.284 - - 127.489.505 Income tax expense
Laba neto setelah pajak 16.461.339.696 2.449.763.197 (30.694.000) (1.376.783.551) 17.503.625.342 Net profit after tax
Penghasilan kompherensif lain (35.646.923) (18.643.994) (43.104.521) Other comprehensive income
Bagian rugi (laba) kepentingan Profit (loss) non controling
non pengendali - - - - (927.575.465) interest
Laba (Rugi) Neto Net Profit (Loss)
Komprehensif 16.425.692.773 2.431.119.203 (30.694.000) (1.376.783.551) 16.532.945.356 Comprehensive
Laporan Posisi Keuangan Financial Position Report
Aset 893.005.899.810 41.359.175.849 5.645.970.936 29.378.491.963 910.632.554.632 Assets
Liabilitas 424.507.340.749 8.126.522.685 231.567.332 3.231.804.157 429.633.626.609 Liabillities
Ekuitas entitas kepemilikan 468.498.559.061 41.359.175.849 5.645.970.936 34.504.777.823 480.998.928.023 Ekuitas entitas kepemilikan
33. PERJANJIAN SIGNIFIKAN 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS
Perjanjian-perjanjian penting dengan pihak ketiga, dan Significant agreements with third parties, which are still
masih berlaku sampai dengan tanggal laporan, antara valid until the reporting date, include:
lain:
Perusahaan telah mengadakan perjanjian The company has entered into a cooperation
kerjasama dengan PT PLN (Persero) Distribusi agreement with PT PLN (Persero) Jakarta Raya and
Jakarta Raya dan Tangerang dalam pembangunan Tangerang Distribution in the construction of
sarana dan prasarana kelistrikan yang memadai adequate electrical facilities and infrastructure for
untuk daerah Millenium Industrial estat berdasarkan the Millennium Industrial estate area based on
Nota Kesepahaman tanggal 13 Desember 2007 the Memorandum of Understanding dated
No. NK.003/DISJAYA/2007, dan kontrak perjanjian December 13, 2007 No. NK.003/DISJAYA/2007, and
kerjasama tersebut masih berjalan, dan Perusahaan the cooperation agreement contract is still ongoing,
telah menghibah tanah untuk sarana pembangunan and the Company has granted land for the
Gardu Induk Tegangan Menengah di lokasi construction of a Medium Voltage Substation at the
Kawasan Industri Millenium, seluas 3 (tiga) Ha Millennium Industrial Estate, covering an area of 3
(Catatan 6). (three) Ha (Note 6).
68
Page 255
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. PERJANJIAN SIGNIFIKAN (Lanjutan) 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS (Continued)
Perjanjian Pembangunan, Pengelolaan dan Agreement on the Development, Management and
Penyerahan Kembali Tanah, Bangunan dan Handover of Land, Buildings and Supporting
Fasilitas Penunjang (BOT) dengan pihak Pemilik Facilities (BOT) with the owner of a plot of land Ny.
sebidang tanah Ny. Henny Halim, seluas 226m² Henny Halim, with an area of 226m² with Freehold
dengan Sertifikat Hak Milik (SHM) No. 427 tanggal Certificate (SHM) No. 427 dated 16 January 2002
16 Januari 2002 dan Surat Ukur No. 14/2001 and Measurement Letter No. 14/2001 dated 26
tanggal 26 November 2001 yang terletak di Jalan November 2001 which is located at Jalan Kramat I
Kramat I No. 1, Kelurahan Kwitang, Kecamatan No. 1, Kwitang Village, Senen District, Central
Senen, Jakarta Pusat (Catatan 13), dengan Jakarta (Note 13), with the following agreement:
perjanjian sebagai berikut:
- Perusahaan bermaksud mendirikan Bangunan - The company intends to construct buildings and
dan fasilitas penunjang di atas tanah yang supporting facilities on the land which are then
kemudian diperuntukkan sebagai Gedung designated as business operational buildings,
operasional usaha,
- Pemilik tanah menghendaki agar Perusahaan - The land owner wants the Company as the
selaku Penerima Hak BOT memanfaatkan tanah Recipient of BOT Rights to utilize the land by
dengan mendirikan bangunan untuk gedung constructing buildings for business/office
operasional usaha / kantor di atas tanah dengan operational buildings on the land with funds
dana yang diatur oleh Penerima Hak BOT, arranged by the Recipient of BOT Rights,
- Perusahaan diberikan “Hak untuk Melakukan - The company is given the "Right to Manage
Pengelolaan (HMP) sebagaimana layaknya, (HMP) as appropriate, with the "Management
dengan “Jangka waktu Pengelolaan” diberikan Period" given to the Company for 20 (twenty)
kepada Perusahaan selama 20 (dua puluh) consecutive years from the effective date,
tahun berturut-turut terhitung sejak tanggal
efektif,
- Tanggal Pengalihan Bangunan dan Penyerahan - Date of Transfer of Building and Handing back of
kembali Tanah; Penerima Hak BOT dapat Land; The BOT Rights Recipient may return the
menyerahkan kembali dan Bangunan serta Building and its supporting facilities ready for
fasilitas penunjang dalam keadaan siap ditempati occupancy to the Land Owner no later than
kepada Pemilik Tanah selambat-lambatnya 30 (thirty) days after the completion of the
30 (tiga puluh) hari setelah selesainya Jangka Management Period.
waktu Pengelolaan.
Perjanjian Pinjaman Perusahaan dengan PT Citra Corporate Loan Agreement with PT Citra Permai
Permai Pesona (Entitas anak). Sesuai pengikatan Pesona (Subsidiary). In accordance with the binding
Perjanjian Pinjaman antara kedua belah pihak, of the Loan Agreement between the two parties, the
Perusahaan disebut Pihak Pertama dan Entitas Company is called the First Party and the Subsidiary
anak disebut Pihak Kedua menetapkan Surat is called the Second Party stipulating a Debt
Perjanjian Pengakuan Utang pada tanggal 15 Maret Acknowledgment Agreement on March 15, 2013,
2013, dengan syarat-syarat dan ketentuan- with the following terms and conditions:
ketentuan sebagai berikut:
- Pihak Pertama telah akan memberikan pinjaman - The First Party will provide a loan in cash in
dalam bentuk uang tunai secara bertahap stages with a maximum ceiling of
dengan plafon maksimal sebesar RP100,000,000,000 (one hundred billion rupiah),
Rp100.000.000.000 (seratus milyar rupiah),
69
Page 256
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. PERJANJIAN SIGNIFIKAN (Lanjutan) 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS (Continued)
- Pihak Pertama dan Pihak Kedua telah sepakat - The First Party and the Second Party have
untuk membuat Surat Perjanjian Pengakuan agreed to make this Debt Acknowledgment
Utang ini berlaku untuk jangka waktu 5 (lima) Agreement valid for a period of 5 (five) years,
tahun, dengan suku bunga pinjaman sebesar with a loan interest rate of 8.5% per year after the
8,5% per tahun terhitung setelah ditandatangani signing of this debt acknowledgment agreement,
perjanjian pengakuan utang ini,
- Dalam hal Pihak Kedua telah melunasi utang - In the event that the Second Party has paid off
sebagaimana yang disebutkan dalam Pasal II the debt as referred to in Article II to the First
kepada Pihak Pertama yaitu pada tanggal Party, namely on March 14 2018, then the
14 Maret 2018, maka selanjutnya Pihak Kedua Second Party will fulfil its obligations to pay off
memenuhi kewajibannya melunasi utang the debt along with interest in a timely manner to
tersebut beserta bunga dengan tepat waktu the First Party.
kepada Pihak Pertama.
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN
Risiko keuangan utama yang dihadapi Perusahaan The main financial risks faced by the Company include
meliputi risiko kredit, risiko nilai tukar mata uang asing, credit risk, foreign exchange rate risk, liquidity risk and
risiko likuiditas dan risiko harga. Perhatian atas price risk. Attention to the management of this risk has
pengelolaan risiko ini telah meningkat secara signifikan increased significantly taking into account the changes
dengan mempertimbangkan perubahan dan volatilitas and volatility of financial markets in Indonesia.
pasar keuangan di Indonesia.
a. Risiko kredit a. Credit risk
Risiko kredit adalah risiko dimana Perusahaan akan Credit risk is the risk that the Company will incur a
mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan, loss arising from customers, clients or counterparties
klien atau pihak lawan yang gagal memenuhi who fail to fulfill their contractual obligations. The
kewajiban kontraktual mereka. Kebijakan Company's policy to manage this risk is to implement
Perusahaan mengelola risiko tersebut adalah a purchase agreement policy based on the principle
dengan menerapkan kebijakan persetujuan of prudence, monitor the credit portfolio on an
pembelian berdasarkan prinsip kehati-hatian, ongoing basis and manage its receivables. The
melakukan pengawasan terhadap portofolio kredit Company's financial instruments that have the
secara berkesinambungan serta melakukan potential for credit risk consist of cash and cash
pengelolaan atas piutangnya. Instrumen keuangan equivalents, trade receivables, other receivables,
Perusahaan yang mempunyai potensi atas risiko receivables from related parties and restricted funds.
kredit terdiri dari kas dan setara kas, piutang usaha, The maximum credit risk exposure is equal to the
piutang lain-lain, piutang pihak berelasi, dan dana carrying amount of these accounts.
yang dibatasi penggunaannya. Jumlah eksposur
risiko kredit maksimum sama dengan nilai tercatat
atas akun-akun tersebut.
70
Page 257
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
KEUANGAN (Lanjutan)
b. Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing b. Foreign Exchange Rate Risk
Risiko nilai tukar mata uang adalah risiko dimana Currency exchange rate risk is the risk that the fair
nilai wajar atau arus kas masa mendatang dari value or future cash flows of a financial instrument
suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat will fluctuate due to changes in foreign currency
perubahan nilai tukar mata uang asing. Resiko ini exchange rates. This risk for the Company is
bagi Perusahaan relatif kecil, mengingat relatively small, considering that the Company has
Perusahaan tidak memiliki piutang atau utang dalam no receivables or payables in foreign currency.
valuta asing. Potensi yang masih ada dari saldo Potential that still exists from bank balances in
bank dalam valuta asing. foreign currency.
c. Risiko Suku Bunga c. Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar Interest rate risk is the risk that the fair value or
atau arus kas masa datang dari suatu instrumen future cash flows of a financial instrument will
keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan suku fluctuate due to changes in market interest rates.
bunga pasar. Risiko suku bunga yang potensial dari Potential interest rate risk from bank loans obtained
hutang bank yang diperoleh Perusahaan. by the Company.
d. Risiko Likuiditas d. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko di mana posisi arus Liquidity risk is the risk that the Company's cash flow
kas Perusahaan menunjukkan pendapatan jangka position indicates that short-term income is
pendek tidak cukup untuk menutupi pengeluaran insufficient to cover short-term expenses.
jangka pendek.
Perusahaan mengelola risiko likuiditas dengan The Company manages liquidity risk by maintaining
mempertahankan kas dan setara kas yang sufficient cash and cash equivalents to meet the
mencukupi dalam memenuhi komitmen Perusahaan Company's commitments for the Company's normal
untuk operasi normal Perusahaan dan secara rutin operations and regularly evaluates projected cash
mengevaluasi proyeksi arus kas dan arus kas flows and actual cash flows, as well as scheduled
aktual, serta jadwal tanggal jatuh tempo aset dan maturity dates of financial assets and liabilities.
kewajiban keuangan.
e. Risiko Harga e. Price Risk
Risiko harga adalah risiko fluktuasi nilai instrumen Price risk is the risk of fluctuations in the value of
keuangan sebagai akibat perubahan harga pasar. financial instruments as a result of changes in
Saat ini, aset keuangan Perusahaan terbesar dalam market prices. Currently, the Company's largest
bentuk pinjaman, resiko harga berdampak atas nilai financial asset is in the form of loans, price risk has
riil piutang tersebut. an impact on the real value of these receivables.
71
Page 258
PT BUMI CITRA PERMAI Tbk DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT BUMI CITRA PERMAI Tbk AND SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. INSTRUMEN KEUANGAN 35. FINANCIAL INSTRUMENTS
Nilai wajar untuk instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments traded in active
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan berdasarkan markets is determined based on quoted market values
kuotasi nilai pasar pada tanggal laporan posisi at the statement of financial position date. The market
keuangan. Kuotasi nilai pasar yang digunakan value quote used by the Company for financial assets is
Perseroan untuk aset keuangan adalah harga the bid price, while for financial liabilities it uses the ask
penawaran (bid price), sedangkan untuk liabilitas price.
keuangan menggunakan harga jual (ask price).
Nilai wajar untuk instrumen keuangan yang tidak The fair value of financial instruments that are not
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan dengan traded in active markets is determined using certain
menggunakan teknik penilaian tertentu. Perseroan valuation techniques. The Company uses the
menggunakan metode discounted cash flow dengan discounted cash flow method using assumptions based
menggunakan asumsi-asumsi berdasarkan kondisi on market conditions existing at the date of the
pasar yang ada pada saat tanggal laporan posisi statement of financial position to determine the fair
keuangan untuk menentukan nilai wajar dari instrumen value of other financial instruments.
keuangan lainnya.
31 Desember 2024 / December 31, 2024 31 Desember 2023 / December 31, 2023
Jumlah Tercatat/ Nilai Wajar/ Jumlah Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value Carrying Amount Fair Value
Aset Keuangan Aset Keuangan
Kas dan setara kas 19.268.978.449 19.268.978.449 20.112.286.121 20.112.286.121 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 6.307.501.773 6.307.501.773 7.255.394.880 7.255.394.880 Trade receivables
Piutang lain-lain 19.528.045.915 19.528.045.915 24.617.793.138 24.617.793.138 Others receivables
Piutang pihak berelasi 2.256.852.685 2.256.852.685 4.172.759.185 4.172.759.185 Due from related parties
Dana yang dibatasi
penggunaannya 3.807.910 3.807.910 4.107.910 4.107.910 Restricted fund
Total Aset Keuangan 47.365.186.732 47.365.186.732 56.162.341.234 56.162.341.234 Total Financial Asset
Liabilitas Keuangan Financial Liabillities
Utang usaha 1.229.884.483 1.229.884.483 1.385.288.830 1.385.288.830 Trade payables
Biaya masih harus dibayar 1.175.853.536 1.175.853.536 2.819.777.861 2.819.777.861 Accrued expenses
Uang jaminan 1.430.234.000 1.430.234.000 1.359.051.000 1.359.051.000 Security deposit
Utang lain-lain 31.656.863.455 31.656.863.455 27.248.233.509 27.248.233.509 Others payables
Utang pembiayaan konsumen 1.207.519.602 1.207.519.602 783.519.365 783.519.365 Consumenr financial liabilities
Total Liabilitas Keuangan 36.700.355.076 36.700.355.076 33.595.870.566 33.595.870.566 Total Financial Liabillities
Nilai wajar atas sebagian besar aset dan Liabilitas The fair values of most of the financial assets and
keuangan mendekati nilai tercatat karena dampak liabilities approximate their carrying amounts due to the
pendiskontoan yang tidak signifikan. insignificant impact of discounting.
37. PENYELESAIAN LAPORAN KEUANGAN 37. COMPLETION of THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and
penyajian laporan keuangan konsolidasian ini yang presentation of these consolidated financial statements
telah disetujui oleh Direksi untuk diterbitkan pada which were approved by the Board of Directors for
tanggal 28 Maret 2025. publication on March 28, 2025.
72
Page 259
Page 260
Jl. Kramat Raya No. 32-34,
Jakarta Pusat
Telepon : +62 (21) 391 6338
Fax : +62 (21) 319 5557
Website : www.bumicitrapermai.com
Email : corsec@bumicitrapermai.com
Names mentioned 117 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.23 ×7
unresolved
org
Pusat Statistik
p.27
unresolved
person
Ita Sugianti
· Sekretaris Perusahaan
p.32
unresolved
org
Menteri Hukum dan Perundang-
p.33
unresolved
org
Minister of Justice
p.33
unresolved
org
PT Bumi Citra
p.34 ×4
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.34 ×4
unresolved
org
Memberikan Bumi Citra Permai Tbk
p.37
unresolved
org
Permai Tbk
p.37
unresolved
person
H. Sihman
p.38
unresolved
org
PT Aperdi Mining Pratama
p.42
unresolved
org
PT Bumi Citra Resources
p.42
unresolved
org
PT Millenium Danatama Resources
p.42
unresolved
org
PT Aperdi Mining Pratama Citizenship
p.42
unresolved
org
PT Bumi Citra Resources Indonesia
p.42
unresolved
org
PT Millennium Danatama Usia
p.42
unresolved
person
Notary Diah Guntari L Soemarwoto
p.42 ×11
unresolved
org
PT Millenium Danatama Securitas Usia
p.43
unresolved
org
PT Millenium Penata Future
p.43
unresolved
org
PT Kaolin Industri Utama
p.43 ×2
unresolved
org
Alter Abadi Tbk.
p.43 ×4
unresolved
org
PT Nipindo Kaolin Abadi
p.43 ×2
unresolved
org
PT Cahaya Motorindo
p.43 ×2
unresolved
org
PT Winner Nusantara Diah Guntari L Soemarwoto
p.43
unresolved
org
Jaya Tbk.
p.43
unresolved
org
PT Saptausaha Diah Guntari L Soemarwoto
p.43
unresolved
org
PT Millennium Danatama Securitas
p.43
unresolved
org
PT Millennium Penata Future
p.43
unresolved
org
PT Saptausaha
p.43
unresolved
org
Gemilangindah Tbk.
p.43
unresolved
org
PT Winner
p.43
unresolved
org
Winner | - 1991)
Nusantara Jaya
p.43
unresolved
person
Deputi
· Direktur
p.44
unresolved
org
PT Millennium Jaya Smeltindo
p.44 ×2
unresolved
person
Asisten
· Direktur
p.44 ×2
unresolved
org
PT Maya Food Industries
p.44 ×2
unresolved
org
PT Praktisi Utama Indah Plastik
p.44
unresolved
org
Dynastry Sportwear Inc.
p.44
unresolved
org
Uniglobe Travel Inc.
p.44 ×2
unresolved
org
PT Lavindo Pratama
p.44
unresolved
org
PT Praktisi Utama Indah Concurrent Position
p.44
unresolved
org
PT Millennium Golden Link
p.45 ×4
unresolved
—
Universit
· Komisaris Independen
p.46
unresolved
person
Los Angeles
p.46 ×2
unresolved
org
PT Kencana Arya Finance
p.46 ×2
unresolved
org
PT Citramegha Asri Finance
p.46 ×2
unresolved
org
Jayapari Steel Tbk.
p.46 ×2
unresolved
org
Shanghai Banking Corp.
p.46 ×2
unresolved
org
Bank Dagang Nasional Dasar
p.46
unresolved
org
Bank Dagang Nasional Indonesia
p.47
unresolved
—
Kadin Pusat
· Ketua
p.47
unresolved
—
Asosiasi Leasing
· Ketua
p.47
unresolved
org
PT Royal Mexdon
p.48 ×2
unresolved
org
PT Penata Artha Silcomindo
p.48 ×2
unresolved
org
PT Maryloone Pelangi
p.48 ×2
unresolved
org
PT Kontanik Argomandiri
p.48 ×2
unresolved
org
PT Milllium Penata Future
p.48 ×2
unresolved
org
PT BPR Danatama Indonesia
p.48 ×2
unresolved
org
PT Mahkota Bumi Bakti Nusantara
p.48
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.49
unresolved
—
*) There was an additional
p.49
unresolved
—
during the year 2024, namely Effendi
p.49
unresolved
person
28, 2024, made before Notary Diah Guntari L.
p.49
unresolved
person
Ingrid Lannywaty
p.54
unresolved
org
PT MILLENIUM
p.54
unresolved
org
PT MILWATER PRATAMA POWER
p.54
unresolved
org
PT MILLENIUM POWER
p.55 ×2
unresolved
org
PT MILWATER PRATAMA MANDIRI
p.55
unresolved
org
PT Millennium Power
p.55
unresolved
org
PT Milwater Pratama
p.55 ×2
unresolved
person
Abdullah Ashal
· Notaris
p.60
unresolved
org
Koordinasi Penanaman Modal
p.60 ×3
unresolved
org
Sukimto & Rekan
p.62 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia
p.62 ×10
unresolved
org
Bank Indonesia Indonesia’s Inflation Within Bank Indonesia’s Target
p.73
unresolved
org
Pusat Statistik Tahun
p.73
unresolved
org
Kementerian Investasi
p.75
unresolved
org
Koordinasi
p.79
unresolved
org
Ardi Sukimto dan Rekan
p.87 ×2
unresolved
person
Edward Halim Ferrdian
· Direktur Utama
p.89 ×37
unresolved
person
Edward
p.92
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.94 ×3
unresolved
person
Supporting Committees
· Komisaris
p.99
unresolved
org
PT. Millennium Propertindo
p.100
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Y.
p.100
unresolved
org
Santosa & Rekan
p.100
unresolved
org
PT. Super Kemas Pratama
p.100
unresolved
org
PT. Primajaya Pantes Garment
p.100
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.106 ×2
unresolved
org
PT Adimitra Transferindo
p.106 ×2
unresolved
org
KPEI
p.107
unresolved
org
Purwantono
p.110
unresolved
org
PT Bilna
p.110 ×2
unresolved
org
PT Anugrah Bumi Pamijahan
p.110
unresolved
—
2.2 Perusahaan Terbuka
p.121
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.122
unresolved
org
PT B MI CITRA PE RM AI Tb
p.179
unresolved
person
KH. Abdullah Syafe'i
p.180
unresolved
person
Denni Pratama Karel
· Anggota
p.196
unresolved
person
Aris Kartawijaya
· Anggota
p.196
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-BCIP.pdf
done