Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 277
Page 1
2024
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Building a Better Future Through Efficient Management
Membangun Masa Depan Lebih Baik melalui Pengelolaan yang Efisien
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
PT Sidomulyo Selaras Tbk
Jl. Gunung Sahari III No. 12 A
Jakarta 10610 - Indonesia
Telp: +62 21 4266002
Faks: +62 21 4266020
2024
sidomulyo.com
Page 2
2024
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Building a Better
Future Through
Efficient Management
Membangun Masa Depan Lebih Baik melalui Pengelolaan yang Efisien
Page 3
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Sanggahan dan Batasan
Tanggung Jawab Perseroan
Terbatas
Disclaimer
Laporan Tahunan PT Sidomulyo Selaras Tbk untuk tahun buku The Annual Report of PT Sidomulyo Selaras Tbk for Fiscal Year
2024 disusun sesuai dengan pedoman umum yang berlaku 2024 is prepared based on the general standards applicable
untuk penyusunan laporan tahunan perusahaan terbatas. for the preparation of annual reports of limited liability
companies.
Pernyataan-pernyataan yang bersifat prospektif dalam Prospective statements in this report are made after taking
Laporan Tahunan 2024 ini dibuat berdasarkan situasi saat ini into account the current situation and future conditions of
serta kondisi masa depan perusahaan dan lingkungan bisnis the Company, as well as the business environment in which
di mana perusahaan menjalankan kegiatan operasionalnya. the Company operates.
Tentang
Laporan Tahunan 2024
About the 2024 Annual Report
Laporan Tahunan PT Sidomulyo Selaras Tbk Tahun 2024 The 2024 Annual Report of PT Sidomulyo Selaras Tbk contains
berisi informasi mengenai kinerja keuangan dan operasional information on its financial and operational performance
sepanjang tahun buku, serta mencakup rincian tentang during the fiscal year, including details on the Company’s
rencana strategis, kebijakan, implementasinya, serta tujuan strategic plans and policies and their implementation, as well
dan target perusahaan untuk masa depan. as the objectives and targets for the future.
PT Sidomulyo Selaras Tbk berkomitmen untuk secara The Company is committed to regularly submitting annual
teratur menyampaikan laporan tahunan sebagai bagian dari reports as part of its corporate responsibility to all stakeholders.
tanggung jawab perusahaan terhadap semua pihak yang
berkepentingan.
Laporan Tahunan 2024 ini disusun dalam dua bahasa, yakni This report is prepared in two languages, namely Indonesian
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Kata “Perseroan” and English. The words “Company” and “SDMU” are used
dan “SDMU” digunakan untuk merujuk pada PT Sidomulyo hereinafter to refer to PT Sidomulyo Selaras Tbk in general.
Selaras Tbk secara keseluruhan dalam laporan ini.
2 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 4
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tema Laporan Tahunan 2024
2024 Annual Report Theme
“ Membangun Masa Depan Lebih Baik melalui Pengelolaan yang Efisien
Building a Better
Future Through
Efficient Management
“
Tema “Membangun Masa Depan Lebih Baik melalui The theme “Building a Better Future Through Efficient
Pengelolaan yang Efisien” dalam laporan tahunan Management” for the annual report of PT Sidomulyo
PT Sidomulyo Selaras Tbk mencerminkan komitmen Selaras Tbk reflects the Company’s commitment to ensuring
perusahaan untuk memastikan pertumbuhan yang sustainable growth by prioritizing efficiency in every aspect
berkelanjutan dengan mengutamakan efisiensi dalam of its operations. Through efficient management, the
setiap aspek operasional. Melalui pengelolaan yang efisien, Company focuses on creating a strong foundation for a more
PT Sidomulyo Selaras Tbk fokus menciptakan landasan kuat stable future while continuously providing added value for
untuk masa depan yang lebih stabil dan memberikan nilai stakeholders.
tambah bagi pemangku kepentingan.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 3
Page 5
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Daftar Isi
Contents
Profil Analisis Dan
Perusahaan
03 Pembahasan
04
Company Profile
Manajemen
Sanggahan dan Batasan Tanggung Management Discussion and
Jawab Perseroan Terbatas 2 Identitas Perusahaan Analysis
Disclaimer 36
Identity of the Company
Tentang Laporan Tahunan 2024 Riwayat Perusahaan
2 38 Tinjauan Makroekonomi Global dan
About the 2024 Annual Report History of the Company Nasional
Tema Laporan Tahunan 2024 78
3 Skala Usaha Global and National Macroeconomic
2024 Annual Report Theme 39 Review
Business Scale
Jejak Langkah Tinjauan per Segmen Operasi
40 79
Milestones Review of Each Operational Segment
Tinjauan Keuangan
01
Visi dan Misi Perusahaan 80
41 Financial Review
Vision and Mission
Kilas Kinerja Bidang Usaha Rasio Keuangan
85
Performance Highlights 42 Financial Ratios
Business Lines
Produk dan/atau Jasa yang Kemampuan Membayar Utang dan
Kinerja 2024 Dihasilkan 43 Kolektibillitas Piutang 87
8 Products and/or Services Solvency and Receivables Collectability
Performance in 2024
Kinerja Keberlanjutan Wilayah Operasional Tingkat Kolektibilitas Piutang
8 44 87
Sustainability Performance Operational Area Receivables Collectability Rate
Ikhtisar Utama Struktur Organisasi Struktur Permodalan
10 46 88
Key Financial Highlights Organization Structure Capital Structure
Ikhtisar Kinerja Saham Daftar Keanggotaan Asosiasi Ikatan Material untuk Investasi
13 48 Barang Modal
Share Performance Highlights List of Memberships in Associations 89
Material Commitment for Capital Goods
Ikhtisar Obligasi Perubahan Organisasi yang Bersifat
14 Investment
Bonds Highlights Signifikan 48
Significant Changes in Organization Investasi Barang Modal 2024
Aksi Korporasi 89
14 Capital Goods Investment in 2024
Corporate Action Profil Dewan Komisaris
51 Informasi Keuangan yang Telah
Profile of the Board of Commissioners
Peristiwa Penting Dilaporkan yang Mengandung
14 Profil Direksi
Event Highlights 54 Kejadian yang Sifatnya Luar Biasa
Profile of the Board of Directors 89
Penghargaan dan Sertifikasi atau Jarang Terjadi
15 Informasi Pemegang Saham Reported Financial Information
Awards and Certifications 60
Shareholder Information Containing Extraordinary or Rare Events
Struktur Grup Perusahaan Perbandingan Antara Target dan
63
Company Group Structure Realisasi Tahun 2024 Serta Proyeksi
Daftar Anak Perusahaan Tahun 2025
64 90
Laporan Comparison Between Targets and
02
List of Subsidiaries
Realization in 2024 As Well As
Manajemen Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
65 Projections for 2025
Management Reports Informasi dan Fakta Material yang
Kronologi Penerbitan Efek Lainnya Terjadi Setelah Tanggal Laporan
65
Other Securities Listing Chronology Akuntan 91
Laporan Dewan Komisaris Lembaga dan Profesi Penunjang Material Information and Facts
18
Report from the Board of Commissioners Pasar Modal Subsequent to Balance Sheet Date
66
Laporan Direksi Capital Market Supporting Institutions Prospek Usaha
26 and Professions 91
Report from the Board of Directors Business Outlook
Informasi dalam Situs Resmi Aspek Pemasaran
Perusahaan 67 91
Marketing Aspect
Information on Official Website
Kebijakan Dividen
Pengelolaan Sumber Daya Manusia 93
70 Dividend Policy
Human Resources Management
Program Kepemilikan Saham
Program Pengembangan Kompetensi Karyawan atau Manajemen (ESOP/
SDM 72 MSOP) 93
HR Competency Development Program Employee or Management Stock Option
Biaya Pengembangan Kompetensi Plan (ESOP/MSOP)
Tahun 2024 Informasi Material Mengenai
72
Cost for Employee Competency Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Development in 2024 Penggabungan/Peleburan Usaha,
Teknologi Informasi Akuisisi, dan Restukturisasi Utang/
73 Modal 93
Information Technology
Material Information on Investment,
Expansion, Divestment, Business Merger/
Consolidation, Acquisition, and Capital/
Debt Restructuring
4 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 6
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum
94
Realization of Use of Proceeds from
Public Offering
Transaksi Material yang
Mengandung Benturan dan/atau
Pihak Afiliasi
94
Material Transactions Containing
Conflicts of Interest and/or With
Affiliated Parties
Pengaruh Perubahan Regulasi
Pemerintah Terhadap Perseroan
94
Impact of Changes in Government
Regulations on the Company
Perubahan Kebijakan Akuntansi
yang Berdampak Terhadap Kinerja
Keuangan 94
Effect of Changes in Accounting Policies
on Financial Performance
Informasi Kelangsungan Usaha
95
Information on Business Continuity
Tata Kelola Laporan
Perusahaan
Corporate Governance 05 Keberlanjutan
Sustainability Report 06
Komitmen Penerapan GCG Sekretaris Perusahaan Tentang Laporan Keberlanjutan
98 132 156
GCG Implementation Commitment Corporate Secretary About Sustainability Report
Prinsip-Prinsip Tata Kelola Unit Audit Internal (UAI) Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
99 135 158
Governance Principles Internal Audit Unit Sustainability Performance Highlights
Struktur Penerapan Tata Kelola Akuntan Publik Strategi Keberlanjutan
138 160
Perusahaan Public Accountant Sustainability Strategy
101
Structure of Corporate Governance Sistem Pengendalian Internal Kerangka Keberlanjutan
Implementation 139 162
Internal Control System Sustainability Framework
Rapat Umum Pemegang Saham Manajemen Risiko Tata Kelola Keberlanjutan
102 140 162
General Meeting of Shareholders Risk Management Sustainability Governance
Dewan Komisaris Perkara Penting yang Dihadapi Kinerja Ekonomi
108 167
Board of Commissioners Perusahaan, Entitas Anak, Anggota Economic Performance
Direksi Dewan Komisaris dan Anggota Kinerka Lingkungan Hidup
116 Direksi 142 167
Board of Directors Environmental Performance
Legal Cases Faced by the Company,
Penilaian Terhadap Kinerja Anggota Subsidiary, and Members of Board of Kinerja Sosial
Dewan Komisaris dan Direksi 176
Commissioners and Board of Directors Social Performance
Performance Assessment of Members of 121
Board of Commissioners and Board of Sanksi Administratif
142
Directors Administrative Sanctions
Remunerasi Dewan Komisaris dan Akses Informasi dan Data
Direksi Perusahaan
122 142
Remuneration of Board of Access to Corporate Data and
Commissioners and Board of Directors Information Referensi SEOJK 16
190
Pengungkapan Hubungan Afiliasi Kebijakan Pengungkapan Informasi Reference SEOJK 16
Anggota Dewan Komisaris, Direksi, Lainnya 143 Indeks POJK
dan Pemegang Saham Utama dan/ Other Information Disclosure Policy 192
POJK Index
atau Pengendali 124 Kode Etik
Disclosure of Affiliations of Board of 144 Lembar Umpan Balik
Code of Conduct 198
Commissioners, Board of Directors, and Feedback Sheet
Majority/Controlling Shareholders Sistem Pelaporan Pelanggaran Surat Pernyataan Anggota Dewan
145
Whistleblowing System Komisaris dan Direksi Tentang
Kebijakan Keberagaman Komposisi
Dewan Komisaris dan Direksi Program Anti-Korupsi Pertanggungjawaban Atas Laporan
147
Policy of Diversity in Composition of 125 Anti-Corruption Program Tahunan 2024 PT Sidomulyo Selaras
Board of Commissioners and Board of Pengungkapan Informasi Mengenai Tbk
Directors Penerapan Rekomendasi Ojk Atas Statement of the Board of
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Commissioners and Board of Directors
Komite Audit on the Responsibility of 2024 Annual
126 Terbuka
Audit Committee 148 Report of PT Sidomulyo Selaras Tbk
Disclosure of Information on
Komite Nominasi dan Remunerasi the Implementation of Ojk’s
Nomination and Remuneration 131 Recommendations of Governance
Committee Guidelines for Public Companies
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 5
Page 7
Kilas Kinerja 2024 Performance Highlight 2024
Page 8
01
Page 9
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Kinerja 2024
Performance in 2024
Peningkatan Pendapatan Laba Bersih Tahun Berjalan
Revenue Increase Net Profit for the Year
Rp Rp
3,12 Miliar
Billion 1,51 Miliar
Billion
Naik 3,40% dibandingkan tahun 2023 / Profitabilitas tetap terjaga positif /
3.40% increase compared to 2023 Profitability remained positive
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Pencapaian Kinerja Ekonomi
Economic Performance Achievements
Total Pendapatan Pelibatan Pihak Lokal
Total Revenues Local Party Engagement
Rp
94,95 Miliar
Billion
100%
Naik 3,40% dibandingkan tahun 2023 /
3.40% increase compared to 2023
Pencapaian Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance Achievements
Pengurangan Energi Pengurangan Air Pengurangan Emisi
Energy Consumption Water Consumption Emission Reduction
4.950 kWh
20
M3
142,87 ton CO2eq
8 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 10
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Pencapaian Kinerja Sosial
Social Performance Achievements
Penggunaan Dana CSR yang Digunakan
Tenaga Kerja Lokal Sepanjang 2024
Local Manpower Employment CSR Funds Disbursed in 2024
Rp
100% 75.000.000
ZERO ACCIDENT NO FRAUD ZERO COMPLAINT
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 9
Page 11
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Ikhtisar Utama
Key Financial Highlights
Laporan Posisi Keuangan
Statement of Financial Position
Dalam miliar Rupiah / In billions of Rupiah
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Aset Lancar / Current Assets 37,93 38,97 36,17
Aset Tidak Lancar / Non-Current Assets 106,80 111,00 116,14
Jumlah Aset / Total Assets 144,73 149,97 152,31
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 111,75 117,45 148,74
Jumlah Ekuitas / Total Equity 32,98 32,52 3,57
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Dalam miliar Rupiah / In billions of Rupiah
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Pendapatan / Revenues 94,95 91,83 86,37
Beban Pokok Pendapatan / Cost of Revenues (55,37) (57,46) (61,25)
Laba Kotor / Gross Profit 39,58 34,37 25,12
Beban Usaha / Operating Expenses 32,71 31,04 39,22
Pendapatan (Beban) lain-lain - bersih / Other Income (Expenses) (1,80) 30,52 17,54
- net
Laba Sebelum Pajak Penghasilan / Income Before Income Tax 0,34 31,35 3,44
Manfaat Pajak Penghasilan Tangguhan / Deffered Income Tax 1,17 0,35 (0,59)
Benefit
Laba Bersih Tahun Berjalan / Net Income For The Year 1,51 31,70 2,85
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan / Total 0,46 32,32 5,47
Comprehensive Income For The Year
Laba Per Saham Dasar dan Dilusian (Dalam Rupiah Penuh) / 1,56 28,32 2,70
Basic and Diluted Earnings per Share (Stated in full Rupiah
amount)
10 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 12
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Laporan Arus Kas
Statement of Cash Flows
Dalam miliar Rupiah / In billions of Rupiah
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Operasi / Cash Flows from (for) 7,11 6,19 0,98
Operating Activities
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Investasi / Cash Flows from (for) (3,19) (1,67) 0,06
Investing Activities
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Pendanaan / Cash Flows from 0,47 (4,22) (1,79)
(for) Financing Activities
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Rasio Profitabilitas / Profitability Ratio
Laba (Rugi) Tahun Berjalan terhadap Pendapatan-Bersih (%) / 7,11 34,75% 3,30%
Profit (Loss) for the Year to Net Income (%)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan terhadap Jumlah Aset (%) / Profit (3,19) 21,44% 1,87%
(Loss) for the Year to Total Assets (%)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan terhadap Jumlah Ekuitas (%) / Profit 0,47 87,30% 79,83%
(Loss) for the Year to Total Equity (%)
Rasio Likuiditas / Liquidity Ratio
Rasio Lancar (x) / Current Ratio (x) 50,00% 42,35% 112,89%
Rasio Solvabilitas / Solvability Ratio
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas (%) / Total 339,01% 307,22% 4.166,39%
Liabilities to Total Equity (%)
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Aset (%) / Total 77,22% 75,45% 97,66%
Liabilities to Total Assets (%)
Rasio Jumlah Total Aset terhadap Total Ekuitas (%) / Total 438,92% 407,20% 4.266,39%
Assets to Total Equity (%)
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 11
Page 13
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Grafik Ikhtisar Utama
Key Financial Highlights Graphics
Aset Liabilitas
Assets Liabilities
Dalam miliar Rupiah Dalam miliar Rupiah
In billions of Rupiah In billions of Rupiah
152,31 148,83 148,74
144,73
112,29 111,75
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Ekuitas Pendapatan Bersih
Equity Net Revenues
Dalam miliar Rupiah Dalam miliar Rupiah
In billions of Rupiah In billions of Rupiah
36,55 94,95
91,83
32,97 86,37
3,57
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Beban Pokok Pendapatan Laba (Rugi) Kotor
Cost of Revenues Gross Profit (Loss)
Dalam miliar Rupiah Dalam miliar Rupiah
In billions of Rupiah In billions of Rupiah
39,58
34,37
25,12
(61,25) (57,46) (55,37)
2022 2023 2024 2022 2023 2024
12 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 14
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Ikhtisar Kinerja Saham
Share Performance Highlights
Harga Saham Kapitalisasi
Volume
Jumlah Saham Share Price Pasar (Rupiah
Perdagangan
Beredar penuh)
Triwulan (lembar
Total Market
Quarter saham)
Outstanding Tertinggi Terendah Penutupan Capitalization
Trading Volume
Shares Highest Lowest Closing (full amount of
(unit of share)
Rupiah)
2024
I 1.135.225.000 50 34 34 96.640.000 38.597.650.000
II 1.135.225.000 31 12 20 1.414.050.000 22.704.500.000
III 1.135.225.000 30 20 25 310.220.000 28.380.625.000
IV 1.135.225.000 26 24 26 202.410.000 29.516.850.000
2023
I 1.135.225.000 75 53 60 473.140.000 68.000.000.000
II 1.135.225.000 75 50 50 742.602.000 57.000.000.000
III 1.135.225.000 75 50 50 836.387.000 57.000.000.000
IV 1.135.225.000 75 - 50 864.802.000 57.000.000.000
Grafik Ikhtisar Kinerja Saham
Chart of Share Performance Highlights
Tertinggi / High Terendah / High Volume
50 1.000
40 800
30 600
20 400
10 200
0 0
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Des
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 13
Page 15
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Ikhtisar Obligasi
Bonds Highlights
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan belum melakukan As of December 31, 2024, the Company has not issued bonds
penerbitan obligasi di bursa efek baik yang berada di Indonesia on the stock exchange, both In Indonesia and abroad. Hence,
maupun di luar negeri. Dengan demikian, informasi terkait information related to bonds highlights is not available in this
ikhtisar kinerja obligasi Perseroan tidak dapat ditampilkan report.
dalam laporan ini.
Aksi Korporasi
Corporate Action
Pada tahun 2024, Perseroan melakukan penawaran umum In 2024, the Company executed an IPO as described herein.
pertama atau initial public offering (IPO) sebagai disebutkan The Company did not carry out any other corporate actions,
di atas, maka Perseroan tidak melakukan aksi korporasi, such as stock split, reverse stock, share dividend, share bonus,
seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan saham change to the share value, temporary suspension of share
(reverse stock), dividen saham, saham bonus, penurunan trading, and delisting of shares. Hence, information related
nilai nominal saham, penghentian sementara perdagangan to such matter is not available in this report.
saham (suspension), dan penghapusan pencatatan saham
(delisting), sehingga informasi mengenai hal tersebut tidak
dapat ditampilkan dalam Laporan Tahunan ini.
Peristiwa Penting
Event Highlights
26 April 2024 Hotel Sofyan Cut Meutia 13 November 2024 Hotel Sofyan Cut Meutia
April 26, 2024 Cikini, Menteng, Jakarta November 13, 2024 Cikini, Menteng, Jakarta
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan Rapat Pembahasan Laporan Keuangan Tahunan / Meeting for the
yang diselenggarakan pada 26 April 2024 di Hotel Sofyan Cut discussion on annual financial report
Meutia Cikini Menteng Jakarta, Jalan Cut Meutia Nomor 9,
Menteng, Jakarta Pusat. / Convention of Annual General Meeting
of Shareholders (GMS) on April 26, 2024, at Hotel Sofyan Cut
Meutia Cikini Menteng Jakarta, Jl. Cut Meutia No. 9, Menteng,
Central Jakarta.
14 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 16
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
PENGHARGAAN / AWARDS
Nama Penghargaan Tahun Lembaga yang Memberikan
No
Award Name Year Institutions that Provide
1 Piagam Penghargaan atas peran serta aktifnya sebagai Pelopor 6 Februari 2024 / Asosiasi Klub Logindo / KLUB
Keselamatan Transportasi / Certificate for active participation February 6, 2024 Logindo Association
as the Pioneer in Transportation Safety
SERTIFIKASI / CERTIFICATIONS
Tanggal
Masa Berlaku
Jenis Sertifikasi Dikeluarkan Dikeluarkan Oleh
No Hingga
Certificate Sertifikasi By
Validity
Issuance date
1 Certificate of Ordinary Member – Kamar Januari 2024 / Januari 2025 / Kamar Dagang Industri /
Dagang Industri (KADIN) / Certificate of January 2024 January 2025 Indonesian Chamber of
Ordinary Member – Indonesian Chamber Commerce and Industry
of Commerce and Industry
2 Sertifikat ISO 9001:2015 / ISO 9001:2015 6 Desember 2021 / 5 Desember 2024 / VRC International
Certificate December 6, 2021 December 5, 2024
3 Sertifikat ISO 37001:2016 / ISO 6 Desember 2021 / 5 Desember 2024 / VRC International
37001:2016 Certificate December 6, 2021 December 5, 2024
4 Sertifikat ISO 450001:2018 / ISO 17 Februari 2022 / 16 Februari 2025 / VRC International
450001:2018 Certificate February 17, 2022 February 16, 2025
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 15
Page 17
Laporan Manajemen Management Report
Page 18
02
Page 19
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
Tjoe Mien Sasminto
Komisaris Utama
President Commissioner
“
“
Dewan Komisaris menilai bahwa
Direksi telah menjalankan operasional
perusahaan secara efisien dan efektif.
Hal ini terlihat dari komitmen Direksi
dalam meningkatkan pendapatan
bersih dan langkah-langkah efisiensi
yang dilakukan Direksi, seperti
pengurangan beban pokok yang
berkontribusi pada peningkatan laba
kotor.
The Board of Commissioners views that
the Board of Directors has carried out
the Company’s operations efficiently and
effectively. This is seen from the Board
of Directors’ commitment to increasing
the Company’s net revenues and taking
efficiency measures, including reducing
COGS that contributed to an increase in
gross profit.
18 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 20
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Distinguished Stakeholders,
Dalam menghadapi beragam tantangan yang terjadi On behalf of the Board of Commissioners of PT Sidomulyo
sepanjang tahun 2024, mewakili Dewan Komisaris Selaras Tbk, I would like to deliver our account of the efforts
PT Sidomulyo Selaras Tbk (SDMU), saya menyampaikan undertaken by the Company throughout the year in facing
Laporan Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan various challenges, both internally and externally. Through
Terintegrasi 2024, yang menguraikan upaya Perseroan dalam this report, we also outline strategies implemented in order
mencapai tujuan Perusahaan dan menciptakan nilai tambah to realize all targets set for the year and to provide added
bagi para pemegang saham dan para pemangku kepentingan values for shareholders and other stakeholders.
lainnya.
SITUASI PEREKONOMIAN 2024 ECONOMIC CONDITIONS IN 2024
Pada 2024, perekonomian global menghadapi tantangan In 2024, the global economy faced severe challenges due to
berat akibat ketegangan geopolitik berkepanjangan di prolonged geopolitical tensions in Europe and the Middle
Eropa dan Timur Tengah, yang semakin menekan pemulihan East, which put further pressure on the post-COVID-19
pascapandemi COVID-19. IMF memperkirakan pertumbuhan recovery. The IMF forecast global economic growth of 3.2%
ekonomi global sebesar 3,2%, sementara Bank Dunia lebih in 2024, while the World Bank provided a more cautious
pesimistis dengan proyeksi 2,6%. projection of 2.6%.
Di Indonesia, meskipun kondisi global penuh tantangan, Despite facing such challenging global conditions, Indonesia’s
perekonomian nasional tetap menunjukkan tren positif. Pada economy managed to demonstrate a positive trend. In the
triwulan IV 2024, ekonomi Indonesia tumbuh 5,02% (year- fourth quarter of 2024, the domestic economy grew 5.02%
on-year), didorong oleh sektor jasa lainnya yang mencatat (year-on-year), driven mainly by the sector of other services
pertumbuhan tertinggi sebesar 11,36% dari sisi produksi, that recorded the highest growth of 11.36% in terms of
serta peningkatan ekspor barang dan jasa sebesar 7,63% production. Furthermore, exports of goods and services
dari sisi pengeluaran. Secara keseluruhan, ekonomi Indonesia increased by 7.63% in terms of expenditure. Overall, the
tumbuh 5,03% sepanjang 2024. Indonesian economy grew 5.03% throughout 2024.
Adanya krisis pasokan energi global menyebabkan inflasi Nonetheless, the global energy supply crisis led to high
tinggi dan meningkatnya biaya produksi barang serta jasa. inflation and increased production costs for goods and
Negara yang bergantung pada impor energi, termasuk services. Countries that depended on energy imports,
Indonesia, mengalami dampak signifikan dengan kenaikan including Indonesia, were significantly impacted by increases
harga bahan bakar dan listrik, yang berimbas pada daya beli in fuel and electricity prices, further affecting people’’
masyarakat. purchasing power.
Bagi SDMU yang bergerak di bidang pengangkutan dan As a company engaged in the transportation and storage of
penyimpanan bahan berbahaya seperti bahan kimia, minyak, hazardous materials, such as chemicals, oil, and gas, these
dan gas, fluktuasi harga energi menjadi tantangan tersendiri. volatile energy prices posed a challenge. Rising operating
Kenaikan biaya operasional serta ketidakpastian geopolitik costs and geopolitical and global economic uncertainties
dan ekonomi global dapat memengaruhi permintaan affected demands for logistics and transportation services.
jasa logistik dan transportasi. Oleh karena itu, Perseroan Therefore, the Company needed to implement an adaptive
perlu menerapkan strategi adaptif guna menjaga stabilitas strategy to maintain operational and financial stability.
operasional dan keuangan di tengah dinamika pasar yang
tidak menentu.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 19
Page 21
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Dewan Komisaris berperan aktif dalam mengawasi dan The Board of Commissioners played an active role in supervising
memberikan arahan strategis guna memastikan Perseroan the management and providing strategic directions to ensure
mampu menghadapi tantangan yang ada. Melalui that the Company was able to face challenges throughout
pemantauan yang ketat terhadap kebijakan manajemen, the year. With strict monitoring of management policies,
penguatan tata kelola perusahaan, serta penerapan prinsip reinforcement of corporate governance, and implementation
kehati-hatian dalam pengelolaan risiko, Dewan Komisaris of the principle of prudence in risk management, the Board
memastikan Perseroan tetap berada di jalur pertumbuhan of Commissioners ensures that the Company remained
yang sehat. Selain itu, dengan mendorong efisiensi on a path of healthy growth. By encouraging operational
operasional, diversifikasi bisnis, dan penguatan kemitraan efficiency and business diversification as well as strengthening
strategis, Perseroan diyakini dapat mempertahankan daya strategic partnerships, the Company was able to maintain
saing serta mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan di competitiveness and achieve sustainable growth amid global
tengah dinamika pasar global. market dynamics.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI DAN BOARD OF DIRECTORS’ PERFORMANCE
DASAR PENILAIANNYA ASSESSMENT AND BASIS FOR
ASSESSMENT
Melihat dinamika industri dan kondisi makroekonomi yang Observing the industry dynamics and macroeconomic
terjadi sepanjang 2024, Dewan Komisaris mengapresiasi conditions throughout the year, the Board of Commissioners
kinerja positif yang dicapai Perseroan. Direksi telah mengelola appreciates the positive achievement of the Company. We
perusahaan secara akuntabel dan bijaksana serta responsif are of the view that the Board of Directors has managed the
dalam menghadapi berbagai tantangan, baik di tingkat global Company in an accountable, prudent, and responsive manner
maupun nasional. Berbagai inisiatif strategis dan kebijakan in facing both global and domestic challenges. Various
yang tepat telah diambil, dengan fokus pada manajemen strategic initiatives and appropriate policies were taken
modal kerja. Pendekatan ini berhasil menghasilkan kinerja in 2024, focusing on working capital management. This
berkelanjutan melalui penerapan Tata Kelola Perusahaan approach succeeded in producing sustainable performance
yang baik serta manajemen risiko yang terukur. through the proper implementation of GCG and measurable
risk management.
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah menjalankan The Board of Commissioners also views that the Board of
operasional perusahaan secara efisien dan efektif. Hal Directors has carried out the Company’s operations efficiently
ini terlihat dari komitmen Direksi dalam meningkatkan and effectively. This is seen from the Board of Directors’
pendapatan bersih perusahaan yang mencapai Rp94,95 commitment to increasing the Company’s net revenues in
miliar, meningkat 3,40% dari tahun sebelumnya. Dewan 2024, which reached Rp94.95 billion or an increase of 3.40%
Komisaris juga mengapresiasi langkah-langkah efisiensi yang from last year’s revenues. The Board of Commissioners also
dilakukan Direksi, seperti pengurangan beban pokok yang appreciates the efficiency measures taken by the Board of
berkontribusi pada peningkatan laba kotor sebesar 15,16%. Directors, among others, by reducing the COGS amount that
contributed to a 15.16% increase in gross profit.
Untuk kinerja Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola In terms of the environmental, social, and governance (ESG)
(Environmental, Social, and Governance/ESG) dalam performance in the Company’s operations in 2024, efforts
operasional Perseroan pada tahun 2024 mencerminkan undertaken this year reflected the Company’s commitment
komitmen perusahaan terhadap program keberlanjutan. Hal to sustainability programs. This is shown in the declining
ini tercermin dari penurunan rasio konsumsi air, penggunaan consumption of water and electricity for operational activities
listrik operasional, produksi air limbah, serta emisi yang and reduced wastewater and emissions produced compared
dihasilkan dibandingkan tahun sebelumnya. to the previous year.
20 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 22
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menilai Direksi telah Overall, the Board of Commissioners considers that the
berupaya maksimal dalam mengelola perusahaan di tengah Board of Directors has made optimum efforts in managing
dinamika industri dan berharap kinerja perusahaan akan the Company amid industry dynamics, and we hope that
terus meningkat di masa yang akan datang. the Company’s performance will continue to improve in the
future.
PERAN PENGAWASAN DEWAN BOARD OF COMMISSIONERS’
KOMISARIS TERHADAP IMPLEMENTASI SUPERVISORY ROLE IN STRATEGY
STRATEGI YANG DITERAPKAN DIREKSI IMPLEMENTATION BY THE BOARD
DAN FREKUENSI PEMBERIAN NASIHAT OF DIRECTORS AND FREQUENCY
KEPADA DIREKSI OF ADVISORY TO THE BOARD OF
DIRECTORS
Dewan Komisaris memiliki peran krusial dalam memastikan The Board of Commissioners has a crucial role in ensuring that
implementasi strategi yang diterapkan Direksi berjalan sesuai the strategies implemented by the Board of Directors have
dengan tujuan perusahaan. Sebagai organ pengawas, Dewan been aligned with the Company’s objectives. As a supervisory
Komisaris melakukan evaluasi berkala terhadap pelaksanaan organ, we are responsible for conducting regular assessments
strategi bisnis, efektivitas operasional, serta kepatuhan on the implementation of business strategies, operational
terhadap regulasi dan kebijakan internal. effectiveness, and compliance with internal regulations and
policies.
Selain menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In addition to exercising supervision, the Board of
juga berperan aktif dalam memberikan nasihat strategis Commissioners plays an active role in providing strategic
kepada Direksi. Nasihat ini diberikan berdasarkan hasil advice to the Board of Directors. The advice is given based
pemantauan kinerja perusahaan, perkembangan pasar, on the results of monitoring of the Company’s performance,
serta risiko yang dihadapi. Dewan Komisaris secara rutin market developments, and risks faced. The Board of
mengadakan rapat dengan Direksi untuk mendiskusikan Commissioners routinely holds meetings with the Board of
pencapaian target, tantangan yang dihadapi, serta peluang Directors to discuss target achievements, challenges faced,
perbaikan yang dapat diambil guna meningkatkan daya saing and opportunities for improvement to increase the Company’s
dan keberlanjutan perusahaan. competitiveness and sustainability.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah mengadakan In 2024, the Board of Commissioners has held 3 internal
3 kali rapat internal serta 3 kali Rapat Gabungan bersama meetings and 3 joint meetings with the Board of Directors.
Direksi. Rapat-rapat tersebut berfungsi sebagai forum bagi These meetings served as a forum for the Board of
Dewan Komisaris untuk melakukan evaluasi secara intensif Commissioners to conduct intensive and in-depth evaluations
dan mendalam terhadap berbagai agenda, termasuk of various agendas, including market developments and
perkembangan pasar, kondisi terkini perusahaan, posisi serta the Company’s current condition, financial position and
proyeksi keuangan, serta kepatuhan Perseroan terhadap projections, and compliance with capital market regulations
peraturan pasar modal dan regulasi lainnya. and other regulations.
Dengan mekanisme pengawasan yang baik serta pemberian With an appropriate supervisory mechanism and timely advice,
nasihat yang tepat waktu, Dewan Komisaris berkontribusi the Board of Commissioners contributes to maintaining a
dalam menjaga keseimbangan antara pertumbuhan bisnis balance between aggressive business growth and measured
yang agresif dan manajemen risiko yang terukur. Hal risk management. This ensures that the strategy implemented
ini memastikan bahwa strategi yang diterapkan Direksi by the Board of Directors not only delivers short-term results,
tidak hanya memberikan hasil jangka pendek, tetapi juga but also supports the Company’s long-term sustainability.
mendukung keberlanjutan perusahaan dalam jangka panjang.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 21
Page 23
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA YANG VIEWS ON BUSINESS OUTLOOK PREPARED BY
DISUSUN OLEH DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris optimis terhadap prospek usaha ke depan, The Board of Commissioners is optimistic about the Company’s
seiring dengan meningkatnya permintaan jasa logistik serta business outlook, taking into account the increasing demands
pengangkutan bahan kimia, minyak, dan gas. Dengan for logistics and transportation services of chemicals, oil,
pengalaman lebih dari tiga dekade, langkah Perseroan dalam and gas. With more than three decades of experience, the
memperkuat kapabilitas melalui pengembangan armada, Company’s efforts in strengthening capabilities through fleet
optimalisasi manajemen logistik, serta peningkatan layanan development, optimization of logistics management, and
penyimpanan bahan berbahaya dan beracun (B3) dinilai tepat improvement of hazardous and toxic materials (B3) storage
untuk menjawab dinamika industri. Selain itu, dukungan dari services are considered appropriate to respond to industry
empat anak perusahaan yang berfokus pada ekspor-impor dynamics. In addition, the support of our four subsidiaries
bahan kimia dan penyewaan isotank semakin memperkuat that focus on the import and export of chemicals and isotank
ekspansi bisnis, terutama dalam meningkatkan efisiensi leasing will further strengthen our business expansion,
rantai pasok guna memenuhi kebutuhan transportasi dan especially in improving supply chain efficiency to meet the
penyimpanan bahan baku industri. transportation and storage needs of industrial raw materials.
Dewan Komisaris juga melihat peluang pertumbuhan dari The Board of Commissioners also sees growth opportunities
unit perdagangan yang dijalankan anak perusahaan, yang from the trading business carried out by its subsidiary, which
diproyeksikan semakin berkembang dengan meningkatnya is projected to grow in line with the increasing demand
permintaan suku cadang kendaraan angkutan truk. Rencana for spare parts of truck transportation. Additionally, the
Perseroan untuk mengadopsi inovasi teknologi dalam sistem Company’s plan to adopt technological innovations in
pemantauan dan distribusi dinilai sebagai langkah strategis monitoring and distribution systems is considered a strategic
dalam meningkatkan efisiensi serta keamanan layanan. step in improving service efficiency and security. With an
Dengan strategi ekspansi yang berfokus pada peningkatan expansion strategy that focuses on improving infrastructure
infrastruktur dan diversifikasi layanan, Dewan Komisaris yakin and diversifying services, the Board of Commissioners is
Perseroan dapat mempertahankan daya saing dan mencapai confident that the Company can maintain its competitiveness
pertumbuhan berkelanjutan di masa depan. and achieve sustainable growth in the future.
PANDANGAN TERHADAP PENERAPAN TATA VIEWS ON GCG IMPLEMENTATION AND
KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK DAN ASPEK SUSTAINABILITY ASPECT
KEBERLANJUTAN
Dewan Komisaris menilai bahwa Pereroan telah menjalankan The Board of Commissioners assesses that the Company’s
bisnisnya dengan prinsip yang sehat, beretika, dan business has been conducted in a sound and ethical manner,
berlandaskan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG). based on the GCG principles. Consistent compliance with
Konsistensi dalam mematuhi regulasi serta menerapkan prinsip applicable regulations as well as the implementation of GCG
GCG di setiap level organisasi dan lini bisnis menunjukkan principles at every level of the organization and business
komitmen perusahaan dalam menciptakan operasional yang line demonstrate the Company’s commitment to creating
transparan, akuntabel, dan berkelanjutan. transparent, accountable, and sustainable operations.
22 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 24
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Penerapan GCG yang menyeluruh tidak hanya berkontribusi The implementation of comprehensive GCG not only
pada kinerja dan reputasi perusahaan, tetapi juga memberikan contributes to the Company’s performance and reputation,
nilai tambah bagi pemegang saham serta pemangku but also provides added value for shareholders and other
kepentingan lainnya. Dengan memastikan kepatuhan stakeholders. By ensuring compliance with regulations and
terhadap regulasi dan prinsip tata kelola, Perseroan dapat governance principles, the Company can continue to grow
terus tumbuh secara berkelanjutan serta membangun sustainably and build strong trust in the market.
kepercayaan yang kuat di pasar.
Implementasi tata kelola perusahaan yang baik juga didukung GCG implementation at the Company is also supported
oleh kinerja optimal Komite Audit serta Komite Nominasi by the optimal performance of the Audit Committee and
dan Remunerasi. Evaluasi rutin dilakukan untuk memastikan the Nomination and Remuneration Committee. Regular
kualitas rekomendasi yang diberikan oleh Komite dalam evaluations are carried out to ensure the quality of the
menanggapi isu-isu spesifik, yang kemudian menjadi dasar recommendations provided by the committees in response
pengawasan serta pemberian nasihat kepada Direksi. to specific issues, which then form the basis for supervision
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja and advice we provide to the Board of Directors. Overall,
Komite yang telah menjalankan tugasnya secara efektif dan the Board of Commissioners appreciates the committees’
memberikan kontribusi yang bernilai bagi Perseroan. performance in 2024 as they had carried out their respective
duties effectively and provided valuable contributions to the
Company.
Dalam hal konsisten terhadap kepatuhan regulasi, Dewan As regards the consistent compliance with regulations, the
Komisaris mengapresiasi inisiatif Direksi dalam menyusun Board of Commissioners appreciates the Board of Directors’
laporan keberlanjutan secara rutin sebagai bagian dari initiative in preparing sustainability reports regularly as part
penerapan tata kelola keberlanjutan. Langkah ini semakin of the implementation of sustainability governance. Such
memperkuat komitmen Perseroan dalam mengelola risiko initiative further strengthens the Company’s commitment to
terkait Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG) dengan managing ESG-related risks by balancing the three primary
menyeimbangkan tiga aspek utama, yaitu people, planet, aspects of sustainability, i.e., people, planet, and profit,
dan profit (3P), guna mendukung pencapaian Sustainable in order to support the achievement of the Sustainable
Development Goals (SDGs). Development Goals (SDGs).
Ke depannya, Dewan Komisaris berharap agar kinerja Going forward, the Board of Commissioners hopes that the
keberlanjutan Perseroan terus ditingkatkan, termasuk dalam Company’s sustainability performance will continue to be
aspek tata kelola keberlanjutan. Peningkatan ini diharapkan improved, including in the aspect of sustainability governance.
dapat memberikan nilai tambah yang lebih besar bagi seluruh This improvement is expected to provide greater added values
pemangku kepentingan serta mendukung pertumbuhan for all stakeholders and support sustainable business growth.
bisnis yang berkelanjutan.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 23
Page 25
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
PERUBAHAN SUSUNAN ANGGOTA CHANGES TO BOARD OF
DEWAN KOMISARIS COMMISSIONERS’ COMPOSITION
Pada tahun 2024, telah terjadi perubahan dalam susunan There was a change in the composition of Company’s
Dewan Komisaris Perseroan. Bapak Tjoe Mien Sasminto Board of Commissioners in 2024. Mr. Tjoe Mien Sasminto
secara resmi menggantikan Bapak Jonathan Walewangko has officially replaced Mr. Jonathan Walewangko as the
sebagai Komisaris Utama. Selain itu, Ibu Evelyn Magdalena Company’s President Commissioner. Additionally, Ms. Evelyn
Tjoe tidak lagi menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris. Magdalena Tjoe has no longer served as a member of Board
of Commissioners.
Dengan perubahan ini, saat ini komposisi Dewan Komisaris As such, the current Board of Commissioners of the Company
terdiri dari dua anggota, yaitu Bapak Tjoe Mien Sasminto is composed of two people, namely Mr. Tjoe Mien Sasminto
sebagai Komisaris Utama dan Bapak Hartono Gani sebagai as the President Commissioner and Mr. Hartono Gani
Komisaris. Perseroan meyakini bahwa susunan Dewan as a Commissioner. The Company believes that the new
Komisaris yang baru akan terus mendukung pengawasan composition of the Board of Commissioners will continuously
dan penerapan tata kelola perusahaan yang baik guna support the supervisory function and GCG implementation to
mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. drive sustainable business growth.
24 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 26
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
APRESIASI APPRECIATION
Atas nama Dewan Komisaris, saya menyampaikan apresiasi On behalf of the Board of Commissioners, I would like to
kepada seluruh manajemen dan karyawan Perseroan atas express my gratitude to all the Company’s management
dedikasi serta kontribusinya dalam mencapai hasil yang positif and employees for their dedication and contribution in
sepanjang tahun 2024. Kami juga berterima kasih kepada achieving positive results throughout 2024. I would also
para pemegang saham atas kepercayaan yang terus diberikan like to thank the shareholders for their continued trust in
kepada Perseroan. Dewan Komisaris berkomitmen untuk the Company. The Board of Commissioners is committed to
terus menjalankan fungsi pengawasan guna memastikan carrying out better supervisory function to ensure that the
kinerja perusahaan tetap optimal serta kepentingan seluruh Company’s performance remains optimal and the interests
pemangku kepentingan terjaga. Kami percaya bahwa dengan of all stakeholders are well protected. We believe that with
kerja sama yang solid antara manajemen, karyawan, dan solid cooperation between management, employees, and
pemegang saham, Perseroan akan terus berkembang dan shareholders, the Company will continue to grow and achieve
mencapai kesuksesan di masa depan. success in the future.
Jakarta, April 2025
Atas nama Direksi PT Sidomulyo Selaras Tbk
On Behalf of the Board of Directors of PT Sidomulyo Selaras Tbk
Tjoe Mien Sasminto
Komisaris Utama
President Commissioner
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 25
Page 27
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
Evelyn Magdalena Tjoe
Direktur Utama
President Director
“
“
SDMU menargetkan optimalisasi
operasional dan pengelolaan sumber
daya secara efektif. Strategi ini
bertujuan untuk meningkatkan
daya saing, mempertahankan
profitabilitas, serta memperkuat
keberlanjutan bisnis di tengah
tantangan industri.
SDMU targeted optimization in
operations and effective management
of resources, aimed at improving
competitiveness, maintaining profitability,
and strengthening business sustainability
amid industry challenges.
26 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 28
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Distinguished Stakeholders,
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah menghadapi Over the course of 2024, the Company was faced with both
berbagai tantangan dan peluang dalam industri transportasi challenges and opportunities in the chemicals transportation
bahan kimia dan energi. Dengan strategi yang tepat, efisiensi and energy industry. Through precise strategies, efficiency
operasional, serta sinergi yang kuat antara manajemen in operations, and solid synergy between the management
dan seluruh pemangku kepentingan, SDMU mampu and all stakeholders, the Company managed to deliver
menunjukkan kinerja yang solid. Kami terus berkomitmen robust performance. We are always committed to leveraging
untuk meningkatkan daya saing, memperluas pasar, serta competitiveness, expanding our market, and maintaining the
menjaga kepercayaan pelanggan dan mitra bisnis guna trust from our customers and business partners, in order to
mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan. achieve sustainable growth.
KINERJA PERUSAHAAN TAHUN 2024 COMPANY’S PERFORMANCE IN 2024
Strategi dan Kebijakan Strategis Perusahaan Strategies and Policies
Pada tahun 2024, Perseroan menetapkan strategi dengan The Company’s strategies in 2024 were determined by
fokus pada efisiensi manajemen guna membangun masa focusing on management efficiency to build a better
depan yang lebih baik. SDMU menargetkan optimalisasi future. SDMU targeted optimization in operations and
operasional dan pengelolaan sumber daya secara efektif. effective management of resources, aimed at improving
Strategi ini bertujuan untuk meningkatkan daya saing, competitiveness, maintaining profitability, and strengthening
mempertahankan profitabilitas, serta memperkuat business sustainability amid industry challenges.
keberlanjutan bisnis di tengah tantangan industri.
Untuk mewujudkan visi tersebut, Perseroan menerapkan To realize this vision, the Company implemented strategic
kebijakan strategis yang menekankan pada digitalisasi policies by emphasizing on the digitalization of operational
sistem operasional, perbaikan manajemen armada, dan system, improvement of fleet management, and optimization
efisiensi biaya. Langkah ini bertujuan untuk meningkatkan of cost efficiency. Through these efforts, the Company
produktivitas tanpa mengorbankan kualitas layanan. Selain expected to be able to drive productivity without compromising
itu, SDMU juga memperkuat aspek kepatuhan terhadap service quality. Moreover, the Company strengthened its
regulasi dan standar keselamatan guna memastikan compliance with safety regulations and standards to ensure
operasional yang lebih andal dan terpercaya. more reliable and trusted operations.
Peranan Direksi dalam Perumusan Strategi dan Board of Directors’ Role in Formulating Strategies
Kebijakan Strategis Perusahaan and Policies
Direksi berperan aktif dalam merumuskan strategi dan The Board of Directors plays an active role in formulating the
kebijakan strategis perusahaan guna memastikan bahwa Company’s strategies and policies to ensure that every action
setiap kebijakan yang diambil sejalan dengan visi dan misi is in line with the Company’s vision and mission and is able
perusahaan serta mampu menjawab tantangan industri. to respond to industry challenges. The Board of Directors also
Direksi juga berkolaborasi dengan Dewan Komisaris untuk collaborates with the Board of Commissioners in terms of
mendapatkan masukan dan arahan dalam proses perumusan obtaining input and direction in formulating the strategies.
strategi.
Dalam menjalankan perannya, Direksi mengadakan rapat The Board of Directors holds regular meetings to discuss
rutin untuk membahas perkembangan kinerja perusahaan the Company’s performance development and evaluate the
dan mengevaluasi efektivitas strategi yang telah diterapkan. effectiveness of the strategies implemented. These meetings
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 27
Page 29
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Diskusi ini memungkinkan Direksi untuk melakukan enable the Board of Directors to make timely adjustments to
penyesuaian strategi secara tepat waktu guna mencapai the strategies in order to achieve the targets that have been
target yang telah ditetapkan. set.
Proses yang Dilakukan Direksi untuk Memastikan Processes Carried Out by the Board of Directors to
Implementasi Strategi Perusahaan Ensure the Implementation of Company Strategies
Untuk memastikan implementasi strategi berjalan efektif, To ensure that the strategies are implemented in an effective
Direksi menerapkan sistem pemantauan kinerja yang manner, the Board of Directors carries out a strict performance
ketat. Perseroan menetapkan indikator kinerja utama (Key monitoring process. The Company sets key performance
Performance Indicator/KPI) yang digunakan untuk mengukur indicators (KPIs) to measure the achievements of each
pencapaian setiap departemen dalam melaksanakan strategi department in implementing the strategies. The results of this
perusahaan. Hasil pemantauan ini kemudian dibahas monitoring are then discussed in management meetings to
dalam rapat manajemen untuk mengevaluasi progres dan evaluate progress and identify areas of improvement.
mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan.
Selain itu, Direksi juga melakukan kunjungan lapangan Additionally, the Board of Directors conducts regular
secara berkala ke berbagai unit operasional yang bertujuan field visits to various operational units to ensure that the
untuk memastikan bahwa strategi yang telah dirumuskan formulated strategies have been properly implemented in the
diterapkan dengan baik di lapangan dan untuk mendapatkan field and to obtain direct feedback from employees regarding
umpan balik langsung dari karyawan mengenai tantangan the challenges faced.
yang dihadapi dalam implementasi strategi tersebut.
Perbandingan antara Hasil yang Dicapai dengan Comparison between Results and Targets
yang Ditargetkan Perusahaan
Pada tahun 2024, Perseroan mencatat peningkatan In 2024, the Company recorded an increase in net revenues of
pendapatan bersih sebesar 3,4%, dari Rp91,83 miliar 3.4%, from Rp91.83 billion in 2023 to Rp94.95 billion. Gross
pada tahun 2023 menjadi Rp94,95 miliar. Laba kotor juga profit also increased from Rp34.37 billion to Rp39.58 billion.
mengalami kenaikan dari Rp34,37 miliar menjadi Rp39,58 However, net profit for the year decreased significantly from
miliar. Namun, laba bersih tahun berjalan mengalami Rp31.70 billion in 2023 to Rp1.51 billion in 2024.
penurunan signifikan dari Rp31,70 miliar pada tahun 2023
menjadi Rp1,51 miliar pada tahun 2024.
Perseroan terus melakukan evaluasi menyeluruh terhadap The Company continued to conduct a thorough evaluation
strategi dan operasional dan merumuskan langkah-langkah of its strategies and operations and formulate the necessary
perbaikan yang diperlukan di tahun mendatang. improvement measures in the coming year.
Kendala yang Dihadapi Perusahaan Obstacles Faced
Adanya peningkatan biaya operasional yang berdampak pada The increase in operating expenses in 2024, which resulted
penurunan laba bersih didasari oleh kenaikan harga bahan in a decrease in net profit, was caused by the increase in fuel
bakar dan biaya perawatan armada yang menjadi tantangan prices and fleet maintenance costs, which posed a challenge
dalam menjaga margin keuntungan. Perseroan berupaya in maintaining profit margins. To overcome this, the Company
mengatasi hal ini melalui efisiensi operasional dan negosiasi performed operational efficiency throughout the year and
kontrak dengan pemasok. negotiated contracts effectively with suppliers.
Selain itu, persaingan yang semakin ketat di industri Increasingly fierce competition in the chemical transportation
transportasi bahan kimia menuntut Perseroan untuk terus industry pushed the Company to continuously innovate and
berinovasi dan meningkatkan kualitas layanan. Dalam upaya improve service quality. In an effort to maintain market share
28 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 30
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
mempertahankan pangsa pasar dan memenuhi ekspektasi and meet customer expectations, the Company focused on
pelanggan, Perseroan berfokus pada pengembangan sumber developing its HR aspect and encouraging the application of
daya manusia dan penerapan teknologi terbaru guna the latest technology to increase competitiveness.
meningkatkan daya saing.
KINERJA KEBERLANJUTAN COMPANY’S SUSTAINABILITY
PERUSAHAAN TAHUN 2024 PERFORMANCE IN 2024
Nilai Keberlanjutan bagi Perseroan Sustainability Value for the Company
Perseroan mengimplementasikan bisnis berkelanjutan The Company implements a sustainable business based on
yang didasarkan pada aspek Ekonomi, Lingkungan, Sosial, economic, environmental, social, and governance aspects to
dan Tata Kelola untuk menciptakan nilai tambah bagi create added values for shareholders and stakeholders. In
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan. Dalam upaya an effort to achieve this goal, the Company has designed a
mencapai tujuan tersebut, perusahaan merancang Strategi sustainability strategy that focuses on three main pillars, i.e.,
Keberlanjutan yang menitikberatkan pada tiga pilar utama: Profit (prosperity), People (community and human resources),
Prosperity (Kesejahteraan), People (Masyarakat dan Sumber and Planet (environment). This strategy is in line with the
Daya Manusia), dan Planet (Lingkungan). Strategi ini sejalan achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs),
dengan pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan which are now part of the global agenda.
(TPB) atau Sustainable Development Goals (SDG), yang kini
menjadi bagian dari agenda global.
Komitmen terhadap keberlanjutan tidak hanya berorientasi The commitment to sustainability is not only oriented towards
pada kepentingan bisnis, tetapi juga pada tanggung jawab business interests, but also towards social and environmental
sosial dan lingkungan. Keberlanjutan bumi merupakan responsibilities. The sustainability of the earth is a shared
tanggung jawab bersama, tidak hanya demi masa depan responsibility, meaning that it is not only for the sake of
generasi berikutnya, tetapi juga untuk menciptakan the next generation’s future, but also to create a healthy
lingkungan yang sehat sebagai dasar pertumbuhan usaha environment as the basis for sustainable business growth.
yang berkelanjutan. Oleh karena itu, Perseroan terus Therefore, the Company continuously undertakes efforts
memperkuat budaya keberlanjutan dalam seluruh aspek to strengthen a sustainability culture in all aspects of its
operasionalnya. operations.
Respons terhadap Isu Terkait Keberlanjutan Response to Sustainability-Related Issues
Menanggapi isu-isu keberlanjutan, Perseroan mengidentifikasi In response to sustainability-related issues, the Company
dan mengelola tantangan serta peluang yang berkaitan identifies and manages challenges and opportunities related
dengan keberlanjutan bisnis. SDMU berupaya memastikan to business sustainability. The Company strives to ensure
bahwa seluruh aktivitas operasional perusahaan selaras that all of the its operational activities are in line with
dengan kebijakan lingkungan, sosial, dan tata kelola environmental, social, and GCG policies. With a strategy
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG). based on the three pillars of sustainability (People, Planet, and
Dengan adanya strategi berbasis Prosperity, People, dan Profit), the Company is able to balance economic interests
Planet, Perseroan mampu menyeimbangkan kepentingan with environmental sustainability and social welfare.
ekonomi dengan keberlanjutan lingkungan dan kesejahteraan
sosial.
Komitmen Pimpinan dalam Penerapan Keberlanjutan Leadership Commitment to Sustainability
Komitmen keberlanjutan Perseroan didukung penuh oleh The Company’s sustainability commitment is fully supported
pimpinan perusahaan yang memastikan bahwa kebijakan by its leadership, ensuring that sustainability policies are not
keberlanjutan tidak hanya menjadi wacana, namun juga only a discourse but also factually implemented in operational
diimplementasikan secara nyata dalam aktivitas operasional. activities. The sustainability culture that is implemented is
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 29
Page 31
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Budaya keberlanjutan yang diterapkan lahir dari nilai-nilai inti born from the Company’s core values and is part of the long-
perusahaan dan menjadi bagian dari strategi bisnis jangka term business strategy.
panjang.
Sebagai bentuk komunikasi internal, Manajemen secara rutin As a form of internal communication, the management
mengadakan pertemuan, baik secara daring maupun luring, regularly holds meetings, both online and offline, to
untuk memastikan setiap divisi memahami dan berkontribusi ensure that each division at the Company understands and
dalam mencapai target keberlanjutan. Selain itu, Perseroan contributes to achieving sustainability targets. In addition, the
juga secara berkala menerbitkan Laporan Keberlanjutan yang Company periodically publishes a sustainability report, which
menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Tahunan is an integral part of the Company’s annual report, so that
agar seluruh pemangku kepentingan memiliki pemahaman all stakeholders can have an understanding of sustainability-
terkait isu-isu keberlanjutan guna meningkatkan keterlibatan related issues in order to increase their engagement in
dalam pencapaian target perusahaan. achieving the Company’s targets.
Pencapaian Target dan Kinerja Keberlanjutan Achievements in Targets and Sustainability
Performance
Dari aspek ekonomi yang sedang berada dalam dinamika On the economic front, which is rife with fluctuations at the
bisnis yang menantang, Perseroan tetap menunjukkan moment, the Company continues to show resilience and
ketahanan dan komitmen dalam menjaga kinerja yang realize its commitment to maintaining solid performance. In
solid. Pada tahun 2024, Perseroan mencatat pertumbuhan 2024, the Company recorded 3.4% growth in net revenues
pendapatan bersih sebesar 3,4% dibandingkan tahun compared to the previous year, reflecting maintained business
sebelumnya, mencerminkan daya saing dan keberlanjutan competitiveness and sustainability. Operational efficiency was
bisnis yang tetap terjaga. Efisiensi operasional menjadi salah one of the main factors contributing to the 15.1% increase
satu faktor utama dalam peningkatan laba kotor sebesar in gross profit, which demonstrated the Company’s success
15,1%, yang menunjukkan keberhasilan Perseroan dalam in managing costs and improving business effectiveness. In
mengelola biaya serta meningkatkan efektivitas bisnis. addition, strategic steps in optimizing the financial structure
Selain itu, langkah-langkah strategis dalam mengoptimalkan helped reduce liabilities by 4.9%, strengthening healthier and
struktur keuangan telah membantu menurunkan liabilitas more sustainable financial fundamentals.
sebesar 4,9%, memperkuat fundamental keuangan yang
lebih sehat dan berkelanjutan.
Dari aspek sosial, Perseroan terus berinvestasi dalam From the social aspect, the Company continued to invest
peningkatan kesejahteraan karyawan serta pemberdayaan in improving the welfare of its employees and empowering
masyarakat sekitar melalui program pelatihan dan the surrounding community through training and employee
pengembangan kompetensi karyawan yang terus competency development programs that were continuously
ditingkatkan agar selaras dengan perkembangan industri. improved to align with industry developments. In addition,
Selain itu, Perseroan juga aktif dalam berbagai inisiatif sosial the Company actively took part in various social initiatives to
guna menciptakan dampak positif bagi masyarakat luas. create a positive impact on the wider community.
Sementara dari aspek lingkungan, Perseroan tetap Lastly, from the environmental standpoint, the Company
berkomitmen pada praktik bisnis ramah lingkungan. steadfastly upheld its commitment to environmentally
Implementasi sistem manajemen armada yang lebih efisien friendly business practices. The implementation of a more
serta penggunaan teknologi yang mendukung pengurangan efficient fleet management system and the use of technology
jejak karbon menjadi fokus utama dalam operasional supporting the reduction of the carbon footprint were some
perusahaan. of the main focuses in the Company’s operations.
30 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 32
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tantangan dan Strategi Pencapaian Target Challenges and Strategies for Achieving
Keberlanjutan Sustainability Targets
Dalam mencapai target keberlanjutan, Perseroan menghadapi In achieving its sustainability targets, the Company faced
beberapa tantangan utama, termasuk fluktuasi kondisi pasar, several major challenges, including fluctuations in market
peningkatan biaya operasional, serta tuntutan regulasi yang conditions, increasing operational expenses, and more
semakin ketat. Selain itu, menjaga keseimbangan antara stringent regulatory demands. In addition, maintaining a
profitabilitas dan keberlanjutan lingkungan serta sosial balance between profitability and environmental and social
menjadi tantangan tersendiri yang memerlukan strategi dan sustainability remained a challenge, requiring continuous
inovasi yang berkelanjutan. strategy and innovation.
Untuk mengatasi tantangan ini, Perseroan mengadopsi To overcome these challenges, the Company had adopted
pendekatan strategis berbasis inovasi dan efisiensi. Digitalisasi a strategic approach based on innovation and efficiency.
operasional dan optimalisasi rantai pasok menjadi salah The digitalization of operations and optimization of the
satu solusi utama dalam meningkatkan daya saing serta supply chain were among the main solutions for improving
efisiensi perusahaan. Selain itu, Perseroan terus memperkuat the Company’s competitiveness and efficiency. In addition,
kolaborasi dengan berbagai pihak, termasuk pemerintah dan the Company continued to strengthen its collaboration
komunitas lokal, guna mendukung pencapaian Sustainable with various parties, including the government and local
Development Goals (SDG) serta memastikan keberlanjutan communities, to support the realization of SDGs and to
bisnis di masa mendatang. ensure business continuity in years to come.
PROSPEK USAHA 2025 2025 BUSINESS OUTLOOK
Perseroan optimis terhadap prospek pertumbuhan bisnis The Company remains optimistic about the prospects
seiring dengan meningkatnya permintaan jasa logistik dan for business growth in line with increasing demand for
pengangkutan bahan kimia, minyak, serta gas. SDMU terus logistics services and transportation of chemicals, oil, and
memperkuat kapabilitasnya melalui pengembangan armada, gas. SDMU continues to strengthen its capabilities through
optimalisasi manajemen logistik, peningkatan layanan fleet development, optimization of logistics management,
penyimpanan bahan berbahaya dan beracun (B3), dan improvement of storage services for hazardous and toxic
perluasan jangkauan bisnis. materials (B3), and expansion of business reach.
Di sisi lain, unit perdagangan yang dijalankan oleh anak On the other hand, the trading business run by PT Anugerah
perusahaan, PT Anugerah Roda Kencana, diproyeksikan Roda Kencana, the Company’s subsidiary, is projected to
semakin berkembang seiring dengan meningkatnya grow along with the increasing demand for spare parts of
permintaan suku cadang kendaraan angkutan truk, yang truck transportation, which is an integral part of logistics
menjadi bagian integral dalam operasional logistik. Perseroan operations. The Company also plans to adopt technological
juga berencana untuk mengadopsi inovasi teknologi dalam innovations in monitoring and distribution systems to improve
sistem pemantauan dan distribusi guna meningkatkan service efficiency and security. With an expansion strategy that
efisiensi dan keamanan layanan. Dengan strategi ekspansi focuses on improving infrastructure and diversifying services,
yang berfokus pada peningkatan infrastruktur dan SDMU is optimistic that it can maintain competitiveness and
diversifikasi layanan, SDMU optimis dapat mempertahankan achieve sustainable growth in the future.
daya saing serta meraih pertumbuhan yang berkelanjutan di
tahun-tahun mendatang.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 31
Page 33
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
KOMITMEN TERHADAP IMPLEMENTASI COMMITMENT TO CORPORATE
TATA KELOLA PERUSAHAAN GOVERNANCE IMPLEMENTATION
Dalam upaya mencapai tujuan untuk menjalankan bisnis yang In an effort to achieve the objective of conducting a healthy
sehat dan beretika, Perseroan secara konsisten melaksanakan and ethical business, the Company consistently carries out
kegiatan usaha sesuai dengan regulasi yang berlaku dan business activities in accordance with applicable regulations
berpedoman pada prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan and is guided by the applicable GCG principles. The Company
yang Baik (Good Corporate Governance/GCG). Perseroan believes that proper implementation of GCG by all employees
percaya bahwa penerapan GCG secara menyeluruh oleh not only will yield a positive impact on its operations and
seluruh insan perusahaan tidak hanya berdampak positif business but also provide added value for shareholders and
bagi perusahaan tetapi juga memberikan nilai tambah bagi other stakeholders.
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.
Sepanjang 2024, Direksi telah menjalankan tugas dan Throughout the reporting year, the Board of Directors has
tanggung jawabnya sesuai dengan pembagian tugas masing- carried out its responsibilities in accordance with their
masing. Selain itu, Direksi juga melakukan penguatan pada respective divisions of duties. In addition, the Board of
proses bisnis melalui digital baik pada proses operasional Directors has strengthened business processes of the Company
maupun non-operasional. Pelaksanaan GCG di SDMU juga through the use of digital technology in both operational and
didukung oleh Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal non-operational processes. GCG implementation at SDMU is
yang membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawab also supported by the Corporate Secretary and the Internal
Direksi. Audit Unit, which assist in the implementation of Board of
Directors’ duties and responsibilities.
Perseroan berkomitmen untuk melakukan evaluasi secara The Company is committed to conducting regular evaluations
berkala mengenai implementasi GCG di perusahaan. Upaya of GCG implementation. We believe that it will support
ini dilakukan guna mendukung pertumbuhan bisnis yang sustainable business growth and ensure that every strategy
berkelanjutan dan memastikan setiap strategi perusahaan of the Company is carried out responsibly and in accordance
dilakukan secara bertanggung jawab dan sesuai dengan with the principles of good governance.
prinsip tata kelola yang baik.
PERUBAHAN SUSUNAN ANGGOTA CHANGE TO BOARD OF DIRECTORS’
DIREKSI COMPOSITION
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mengalami perubahan There was a significant change to the composition of
signifikan dalam komposisi Direksi. Pada bulan Januari, Company’s Board of Directors in 2024. We deeply regret to
Direktur Keuangan sekaligus Sekretaris Perusahaan, Bapak announce that our Finance Director and Corporate Secretary,
Azwar Alinuddin, tutup usia. Selanjutnya pada bulan April Mr. Azwar Alinuddin, passed away in January 2024.
melalui Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST), Additionally, in the annual GMS in April 2024, Mr. Jonathan
Bapak Jonathan Walewangko mengundurkan diri dari posisi Walewangko resigned from his position as the Company’s
Komisaris Utama dan digantikan oleh Bapak Tjoe Mien President Commissioner and was replaced by Mr. Tjoe Mien
Sasminto, yang sebelumnya menjabat sebagai Direktur Sasminto, who previously served as the President Director.
Utama. Ibu Evelyn Magdalena Tjoe kemudian ditunjuk At the same GMS, the Company’s shareholders approved
sebagai Direktur Utama, sementara Ibu Julina Mere dan Bapak the appointment of Ms. Evelyn Magdalena Tjoe to fill the
Kartono Caesarea Ari Wiyanto bergabung sebagai Direktur. vacant position of President Director and of Ms. Julina Mere
Dengan adanya perubahan ini, susunan Direksi perusahaan and Mr. Kartono Caesarea Ari Wiyanto as the Company’s
diperbarui untuk memperkuat arah strategis ke depan. directors. We firmly believe that this change will strengthen
the Company’s strategic direction going forward.
32 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 34
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
APRESIASI APPRECIATION
Direksi mengucapkan apresiasi yang setinggi-tingginya The Board of Directors would like to extend utmost appreciation
kepada seluruh karyawan, mitra, dan pemangku kepentingan to all employees, business partners, and other stakeholders
yang telah memberikan dukungan luar biasa dalam that have provided tremendous support to the Company’s
perjalanan Perseroan tahun ini. Pencapaian yang diperoleh journey this year. The resulting achievements are inseparable
tidak lepas dari kerja keras, dedikasi, dan komitmen semua from the hard work, dedication, and commitment of all
pihak untuk terus mengedepankan prinsip keberlanjutan parties to continue promoting the principle of sustainability
dalam setiap aspek operasional. Kami juga berterima kasih in every aspect of operations. We are also grateful for the
atas kepercayaan yang diberikan untuk terus tumbuh dan trust given to continue growing and innovating, as well as
berinovasi, serta berkomitmen untuk menjaga keberlanjutan committing to maintaining sustainability and making positive
dan memberikan kontribusi positif baik bagi perusahaan, contributions to the Company, society, and the environment.
masyarakat, maupun lingkungan. Bersama-sama, SDMU Together, SDMU will continue to achieve sustainable success
akan terus mencapai keberhasilan yang berkelanjutan di in the future.
masa depan.
Jakarta, April 2025
Atas nama Direksi PT Sidomulyo Selaras Tbk
On Behalf of the Board of Directors of PT Sidomulyo Selaras Tbk
Evelyn Magdalena Tjoe
Direktur Utama
President Director
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 33
Page 35
Profil Perusahaan Company Profile
Page 36
03
Page 37
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Identitas Perusahaan
Identity of the Company
Nama Perusahaan
PT Sidomulyo Selaras Tbk
Company’s Name
Transportasi pengangkutan dan penyimpanan bahan berbahaya
dan beracun, di antaranya adalah bahan-bahan kimia, minyak dan
Bidang Usaha
gas untuk kebutuhan sektor-sektor industri / Transport and storage
Business Lines
of hazardous and toxic materials, including chemicals, oil, and gas
for the needs of industrial sectors
• Tjoe Mien Sasminto, Komisaris Utama / President Commissioner
(38,35%)
• PT Asabri (Persero) (18,06%)
Komposisi Pemegang • Amelia Ritoni Tjhin (2,97%)
Saham • Sugiharto (0,16%)
Shareholding Composition • Julina Mere (1,30%)
• Jonathan Walewangko (0,02%)
• Kusyamto (0,02%)
• Masyarakat / Public (39,12%)
Tanggal Pendirian
19 Januari 1993 / January 19, 1993
Date of Establishment
Dasar Hukum Pendirian Akta No. 42 yang dibuat di hadapan Notaris Trisnawati Mulia di Jakarta
Legal Basis of Establishment Deed No. 42 drawn up before Trisnawati Mulia, Notary in Jakarta
Modal Dasar
2.650.000.000 saham / shares
Authorized Capital
36 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 38
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainibility Report
Identitas Perusahaan
Identity of the Company
Modal Ditempatkan dan
Disetor Penuh
1.135.225.000 saham / shares
Issued and Fully Paid
Capital
Pencatatan Saham di Bursa
Efek Indonesia (“BEI”)
Share Listing on the 12 Juli 2011 / July 12, 2011
Indonesian Stock Exchange
(“IDX”)
Kode Saham
SDMU
Ticker Code
Jumlah SDM per 31
Desember 2024
319 orang / employees
Total Manpower as of
December 31, 2024
Jl. Gunung Sahari III No. 12 A Jakarta 10610
Alamat Kantor Pusat
Telepon / Telephone : (021) 4266002
Head Office Address
Faksimili / Facsimile : (021) 4266020
Situs Resmi
https://www.sidomulyo.com
Official Website
Surat Elektronik
enquiry@sidomulyo.com
Email
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 37
Page 39
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Riwayat Perusahaan
History Of The Company
PT Sidomulyo Selaras Tbk (“Perseroan”) adalah perusahaan PT Sidomulyo Selaras Tbk (the “Company”) is an Indonesian
yang bergerak di bidang transportasi, pengangkutan, dan company that is engaged in the transport, shipping, and
penyimpanan bahan berbahaya dan beracun, termasuk storage of hazardous and toxic materials, including chemicals,
bahan kimia, minyak, dan gas untuk berbagai sektor industri. oil, and gas, for the needs of industrial sectors. The Company
Perseroan berkedudukan di Indonesia dan didirikan pada 19 was established on January 19, 1993 based on Deed No. 42
Januari 1993 berdasarkan Akta No. 42 yang dibuat di hadapan drawn up before Trisnawati Mulia, Notary in Jakarta. The
Notaris Trisnawati Mulia di Jakarta. Kantor pusat Perseroan Company’s head office is located at Jl. Gunung Sahari III No.
berlokasi di Jalan Gunung Sahari III No. 12A, Jakarta. 12A, Jakarta.
Seiring dengan perkembangan operasional, Perseroan In line with its operational development, the Company had
melakukan penawaran umum perdana saham (Initial Public executed an Initial Public Offering (IPO) on the Indonesia
Offering/IPO) di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada 12 Juli Stock Exchange (IDX) on July 12, 2011. Through this
2011. Dengan aksi korporasi ini, status Perseroan berubah corporate action, the Company’s status changed from a
dari perusahaan tertutup menjadi perusahaan terbuka, private company to a public company as validated by Deed of
sebagaimana disahkan melalui Akta Pernyataan Keputusan Statement of Resolutions of Shareholders No. 95 dated June
Pemegang Saham No. 95 tanggal 13 Juni 2022 oleh Notaris 13, 2022, drawn up before Christina Dwi Utami, Notary. The
Christina Dwi Utami. Anggaran Dasar Perseroan telah Company’s Articles of Association have been amended several
mengalami beberapa kali perubahan, dengan perubahan times, with the most recent amendment in accordance with
terakhir sesuai Akta Notaris No. 83 tanggal 8 September Notarial Deed No. 83 dated September 8, 2021.
2021.
Hingga tahun 2024, Perseroan memiliki armada yang terdiri As of 2024, the Company’s fleet is composed of the following:
dari:
• Prime Mover 6x4: 60 unit • Prime Mover 6x4: 60 units
• Prime Mover 4x2: 64 unit • Prime Mover 4x2: 64 units
• Road Tanker 6x2: 18 unit • Road Tanker 6x2: 18 units
• Road Tanker 4x2: 15 unit • Road Tanker 4x2: 15 units
• CDD: 4 unit • CDD: 4 units
• Towing Crane: 1 unit • Towing Crane: 1 unit
• Trailer: 20 unit • Trailer: 20 units
• ISOtank: 145 unit • ISOtank: 145 units
Armada tersebut beroperasi di berbagai wilayah, termasuk This fleet operates in various regions in Indonesia,
Jakarta, Marunda, Cikupa, Cilegon, Gresik, dan Jambi. Saat including Jakarta, Marunda, Cikupa, Cilegon, Gresik, and
ini, Perseroan terus membangun sinergi dan kolaborasi Jambi. Currently, the Company is aiming for synergy and
dengan berbagai pihak, baik internal maupun eksternal. collaboration with external and internal parties.
38 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 40
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Dalam menjalankan bisnisnya, Perseroan melayani pelanggan The Company mainly serves customers that are engaged
utama dari sektor industri kimia hulu, yang memproduksi in the upstream chemical industry sector and manufacture
bahan kimia dasar untuk kebutuhan domestik maupun basic chemicals for both domestic and export needs. In the
ekspor. Untuk meningkatkan kinerja dan layanan, Perseroan effort to improve performance and services to customers,
terus menambah serta merawat armada guna memenuhi the Company consistently makes additions to its fleet and
tingginya permintaan jasa transportasi di berbagai sektor provides maintenance support as a response to the high
industri. demand for transport services in industrial sectors.
Sebagai perusahaan yang peduli terhadap keberlanjutan, As an organization that is concerned with sustainability
Perseroan telah merancang strategi berbasis Lingkungan, issues, the Company has planned a strategy that is based on
Sosial, dan Tata Kelola (LST). Perseroan juga berkomitmen the Environmental, Social, and Governance (ESG) aspects.
untuk terus meningkatkan kinerja perusahaan dalam Additionally, the Company is committed to always improving
aspek keberlanjutan dengan berpedoman pada Tujuan its sustainability performance, guided by the Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) yang telah diadopsi dalam Development Goals (SDGs) that have been adopted as a
program pemerintah Indonesia. program of the Indonesian government.
INFORMASI PERUBAHAN NAMA INFORMATION ON CHANGE TO COMPANY’S
PERUSAHAAN NAME
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak pernah mengalami Up to the end of 2024, the Company has not changed its
perubahan nama. name.
Skala Usaha
Business Scale
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Total Aset / Total Assets Miliar / Billion 144,73 149,97 152,31
Total Liabilitas / Total Liabilities Miliar / Billion 111,75 117,45 148,74
Demografi Karyawan / Employee Orang / People 319 359 331
Demographics
Komposisi Kepemilikan Saham / Informasi Komposisi Pemegang Saham Tahun 2024 diungkapkan di dalam Laporan Tahunan
Shareholding Composition 2024, halaman 60 / Information on shareholding composition for 2024 is available on page 60a
in this annual report
Wilayah Operasional / Operational Informasi Wilayah Operasional Tahun 2024 diungkapkan di dalam Laporan Tahunan 2024,
Area halaman 44 / Information on operational area for 2024 is available on page 44 in this annual
report
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 39
Page 41
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Jejak Langkah
Milestones
1986 Starting Business
Jembatan Tiga, Jakarta
1987 New Branch
Cilegon, Banten
1993 Established
Tongkol, Jakarta
2024
Perencanaan Pembangunan Washing
Depo Isotank di bawah naungan
PT Central Resik Banten.
Perencanaan Pembangunan Washing
Depo Isotank di bawah naungan
PT Central Resik Banten.
2007 New HQ
Gunung Sahari, Jakarta
2010 New Branch
Gresik, Jawa Timur / East Java
IPO dan New Branches
2011 BEI dan Bekasi, Palembang dan Mojokerto / IDX and Bekasi,
Palembang, and Mojokerto
40 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 42
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Visi dan Misi Perusahaan
Vision and Mission
Penetapan Visi dan Misi
Determination of Vision and Mission
Segenap insan Perseroan wajib memegang teguh visi dan All personnel of the Company are obligated to uphold the
misi yang telah ditetapkan. Dengan ini, seluruh aktivitas bisnis determined vision and mission, ensuring that the Company’s
dapat dijalankan secara terintegrasi dan komprehensif. Visi business is carried out in an integrated and comprehensive
dan Misi Perseroan senantiasa ditinjau oleh Dewan Komisaris manner. The Company’s vision and mission are continuously
dan Direksi. Berdasarkan hasil peninjauan tersebut, Visi dan reviewed by the Board of Commissioners and Board of
Misi Perseroan masih relevan dengan kondisi saat ini. Directors and deemed to remain relevant to the current
condition.
VISI VISION
Untuk menjadi pemimpin yang proaktif dalam industri To be a proactive leader in chemical, oil and gas
transportasi kimia, minyak & gas, yang berkomitmen transportation industry which commits to complying
untuk mengikuti standar HSE&Q Management with the standards of HSE&Q Management Practices
Practices serta mematuhi aturan perundang-undangan and to obeying applicable laws and regulations in
yang berlaku demi membangun pertumbuhan yang developing sustainability growth.
berkelanjutan.
MISI MISSION
Untuk terus memelihara pertumbuhan yang To continuously and consistently maintain sustainable
berkelanjutan secara konsisten dengan cara: growth through:
1. Menghormati dan memelihara hubungan kerja sama 1. Respecting and maintaining partnership relation
jangka panjang
2. Membangun hubungan saling menguntungkan 2. Building mutual relationship with partners supported
dengan mitra kerja yang didukung dengan aliansi by strategic alliances
strategis
3. Memberdayakan tim pembangunan manajemen 3. Empowering management development team to
demi meningkatkan produktivitas sehingga bisa increase productivity so that the Company achieves
meraih keunggulan operasional operational advantages
4. Memanfaatkan teknologi canggih dan terdepan 4. Taking advantage of advanced and leading
technology
5. Mematuhi aturan praktek dari SHE&C International 5. Complying with practice rules from HSE&Q
Standard Management. International Standard Management.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 41
Page 43
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Bidang Usaha
Business Lines
KEGIATAN USAHA SESUAI ANGGARAN BUSINESS ACTIVITIES AS PER THE
DASAR TERAKHIR LATEST ARTICLES OF ASSOCIATION
Berdasarkan Akta Notaris No. 83 Tanggal 08 September Based on Notarial Deed No. 83 dated September 8, 2021,
2021, maksud dan tujuan Perseroan ialah bergerak dalam the Company’s purposes and objectives are to engage in the
bidang: following fields:
1. Angkutan Bermotor untuk Barang Khusus; 1. Motorized transport of specialized goods;
2. Jasa Pengurusan Transportasi (JPT) ; 2. Transportation management service;
3. Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha Tanpa Hak 3. Rental and operating lease activities for cars, buses,
Opsi Mobil, Bus, Truk dan sejenisnya; trucks, and the like;
4. Pengelolaan dan Pembuangan Air Limbah Tidak 4. Treatment and disposal of nonhazardous wastewater;
Berbahaya;
5. Pengelolaan dan Pembuangan Air Limbah Berbahaya; 5. Treatment and disposal of hazardous wastewater;
6. Pengumpulan Sampah Tidak Berbahaya; 6. Nonhazardous waste collection;
7. Pengumpulan Sampah Berbahaya; 7. Hazardous waste collection;
8. Reparasi Mobil; 8. Car repair;
9. Perdagangan Besar Suku Cadang dan Aksesoris Mobil; 9. Wholesale trade of automobile parts and accessories;
10. Aktivitas Konsultasi Transportasi; 10. Transportation consultancy activity;
11. Pergudangan dan Penyimpanan. 11. Warehousing and storage.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, To achieve the above purposes and objectives, the Company
Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha sebagai may carry out the following business activities:
berikut:
a. Kegiatan Usaha Utama a. Main business activities
1. Menjalankan usaha angkutan bermotor untuk barang 1. Carrying out the business of motorized transport of
khusus; special goods;
2. Menjalankan usaha Jasa Pengurusan Transportasi 2. Carrying out the business of transportation
(JPT); management services;
3. Aktivitas penyewaan dan sewa guna usaha tanpa hak 3. Rental and operating lease activities for cars, buses,
opsi mobil, bus, truk dan sejenisnya. trucks, and the like.
b. Kegiatan Usaha Penunjang b. Supporting business activities
1. Menjalankan usaha pengelolaan dan pembuangan air 1. Carrying out the business of treatment and disposal of
limbah tidak berbahaya; nonhazardous wastewater;
2. Menjalankan usaha pengelolaan dan pembuangan air 2. Carrying out the business of treatment and disposal of
limbah berbahaya; hazardous wastewater;
3. Menjalankan usaha pengumpulan sampah tidak 3. Carrying out the business of nonhazardous waste
berbahaya; collection;
4. Menjalankan usaha pengumpulan sampah berbahaya; 4. Carrying out the business of hazardous waste
collection;
5. Menjalankan usaha reparasi mobil; 5. Carrying out the business of car repair;
42 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 44
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
6. Menjalankan usaha perdagangan besar suku cadang 6. 6.Carrying out the business of wholesale trade of
dan aksesoris mobil; automobile parts and accessories;
7. Menjalankan usaha aktivitas konsultasi transportasi; 7. Carrying out the business of transportation
consultancy activity;
8. Menjalankan usaha pergudangan dan penyimpanan. 8. Carrying out the business of warehousing and storage.
BIDANG USAHA YANG DIJALANKAN BUSINESS ACTIVITIES CARRIED OUT IN
SELAMA TAHUN 2024 2024
Pada 2024, Perseroan menjalankan seluruh kegiatan usahanya In 2023, the Company conducted all of its business activities
sesuai dengan yang tertuang Anggaran Dasar terakhirnya. in accordance with its latest Articles of Association.
INFORMASI PENGUNGKAPAN BIDANG INFORMATION ON DISCLOSURE
USAHA DI DALAM LAPORAN KEUANGAN OF BUSINESS LINES IN THE 2024
TAHUN 2024 FINANCIAL STATEMENTS
Informasi tentang kegiatan usaha di atas juga telah tercantum Information on the above business activities has also been
dalam Laporan Keuangan PT Sidomulyo Selaras Tbk untuk included in the financial statements of PT Sidomulyo Selaras
tahun buku yang berakhir 31 Desember 2024. Tbk for the fiscal year ended on December 31, 2024.
PRODUK DAN/ATAU JASA YANG PRODUCTS AND/OR SERVICES
DIHASILKAN
JASA TRANSPORTASI TRANSPORTATION SERVICES
PT Sidomulyo Selaras Tbk menawarkan pelayanan logistik PT Sidomulyo Selaras Tbk offers comprehensive logistics and
dan transportasi yang komprehensif kepada pelanggan transportation services to customers, such as pick-up and
seperti pengambilan, pengiriman bahan-bahan kimia cair delivery of liquid chemicals and their derivatives referring to
dan turunannya yang mengacu pada lokasi pengambilan the pick-up and delivery locations according to the agreed
dan pengiriman sesuai kontrak kerja yang telah disepakati work contract.
bersama.
1. Transportasi bahan-bahan kimia, di antaranya adalah 1. Transportation of chemicals, including Acetone, Alcohol,
Acetone, Alcohol, Butyl Acetate, Butyl Acrylate, Butyl Acetate, Butyl Acrylate, Diethylene Glycol, Hydrogen
Diethylene, Glycol, Hydrogen Peroxide, Paraffinic, Phenol Peroxide, Paraffinic, Phenol, and Toluene;
dan Toluene;
2. Transportasi minyak dan gas, termasuk minyak mentah, 2. Oil and gas transportation, including crude oil, condensate,
kondensat, compressed natural gas, base lubricant oil. compressed natural gas, and base lubricant oil.
JASA PENYEWAAN ISOTANK ISOTANK RENTAL SERVICES
Mengingat tidak semua pelaku industri bahan B3 memiliki Considering that not all business players in the hazardous
tangki penyimpanan yang memadai, Perseroan juga and toxic material industry have adequate storage tanks, the
memfasilitasi jasa penyewaan ISOtank untuk pelanggan. Company facilitates ISOtank rental services for customers.
Untuk mendukung kegiatan operasionalnya, PT Sidomulyo To support its operations, PT Sidomulyo Selaras Tbk has
Selaras Tbk memiliki sarana yang lengkap meliputi pool di comprehensive facilities, including pools, in Cilegon, Gresik,
Cilegon, Gresik, Mojokerto dan Bekasi (Marunda), bengkel Mojokerto, and Bekasi (Marunda); vehicle maintenance
pemeliharaan dan perbaikan kendaraan di Cilegon, Marunda, and repair workshops in Cilegon, Marunda, Gresik, and
Gresik dan Mojokerto, stasiun pembersihan tangki di Cilegon, Mojokerto; tank cleaning station in Cilegon; safety training
pusat pelatihan keselamatan di Cilegon, serta armada truk, center in Cilegon; and a sufficient fleet of trucks, trailers,
trailer, ISOtank, kendaraan crane dan container emergency ISOtanks, crane vehicles, and emergency response containers.
response dalam jumlah memadai.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 43
Page 45
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Wilayah Operasional
Operational Area
Alamat Kantor Pusat:
Head Office Address:
PT Sidomulyo Selaras Tbk
Jl. Gunung Sahari III No. 12 A Jakarta 10610
Telepon: (021) 4266002
Faks: (021) 4266020
44 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 46
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Alamat Kantor Cabang:
Head Office Address:
CILEGON MARUNDA (BEKASI) GRESIK MOJOKERTO
Jl. Raya Bojonegara, Komp. Pergudangan RT.04 / Jl.Raya KIG Blog No.6 Gresik, Jl.Raya Mlirip- Mojokerto
Desa Cibeber, Cilegon, Banten RW.10 Ds.Pantai Makmur,Bekasi Jawa Timur KM.3 Ds. Mlirip, Jetis- Mojokerto
+62-254 5750050 / +62-21 88990427 +62-31 3988270 +62-321 362677
5750040 +62-21 88990427 +62-31 3988271 +62-321 362544
+62-254 5750030
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 45
Page 47
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Struktur Organisasi
Organization Structure
Dengan terus memperhatikan perkembangan bisnis ke depan, As the Company consistently takes into account its future
Perseroan telah memiliki struktur organisasi yang sesuai dan development, it has established an adequate organization
diharapkan setiap lini organisasi mampu menjalankan fungsi structure whereby every organization line is expected to
dan tugasnya sesuai dengan tujuan Perusahaan. Struktur perform their functions and responsibilities in line with the
Organisasi Perusahaan per 31 Desember 2024, sebagaimana Company’s objectives. The Company’s organization structure
terlampir di bawah ini. as of December 31, 2024 is as follows:
Komite Audit / Audit Committee
Hartono Gani (Ketua / Chairman)
Herman Belani (Anggota / Member)
Farid (Anggota / Member)
FINANCING
Julina Mere OPERATIONAL
Lanny Donny H
Juni
ACCOUNTING INVOICING
INTERNAL MKR
Parulian Siahaan Hikmah TAX
AUDIT Ade Suryaman Oji
Handriyanto Caraka Herman
Farid Berlianti Nurlela
M. Danial Jovanny Fajar
Ching-ching Hasan
Andriansyah Erlita
MARUNDA
CIKUPA CILEGON GRESIK MOJOKERTO
Sapto Haidi JAMBI
Yuli Jajuk Antin Yudi
Slamet
46 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 48
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tjoe Mien Sasminto
(Komisaris Utama / President Commissioners)
Hartono Gani
(Komisaris Independen / Independent Commissioners)
Evelyn M Tjoe
(Direktur Utama / President Director)
Trijanto Santoso
(Direktur Opersional / Director of Operations)
Jonathan W
Julina Mere (Sekretaris Perusahaan/
(Direktur Keuangan / Director of Finance) Corporate Secretary)
Kusyamto
(Direktur Pemeliharaan / Director of
Maintenance)
Kartono Caesarea Ari Wiyanto Tri Sulis
(Direktur Legal dan Kepatuhan / Director of (Sekretaris / Secretary)
Legal and Compliance)
FLEET LEGAL OFFICE
Kusyamto Kartono C SYSTEM
PROCURE
IT
Intan PERMITS HR CORSEC ERP GA
Sarwono
Salim Marisa Saiful - Sarwono Saiful Anwar
Ibnu Wali
Henri
Security Messenger
Kodri Suranto Office Boy
Andhi Sunardi Rokman S
Kevin -
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 47
Page 49
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Daftar Keanggotaan Asosiasi
List of Membership of Associations
Nama Asosiasi Skala
Status
Name of Association Scale
Kamar Dagang Indonesia / Indonesian Chamber of Commerce and Industry Anggota Aktif / Nasional / National
• Dep Moda Angkutan Barang Pelabuhan / Port Goods Transportation Departement Active Member
Asosiasi KLUB Logindo / KLUB Logindo Association Anggota Aktif / Nasional / National
Active Member
Asosiasi APT-B3 Chairman Nasional / National
• Asosiasi Pengusaha Truk Barang Berbahaya & Beracun / Indonesian Trucking
Association - Hazardous and Toxic Materials
Perubahan Organisasi
yang Bersifat Signifikan
Significant Changes in Organization
Hingga 31 Desember 2024 tidak terdapat perubahan yang Up to December 31, 2024, there has been no significant
bersifat signifikan dalam rantai bisnis Perseroan, baik aksi change in the Company’s business chain, including corporate
korporasi terkait merger/investasi/penutupan entitas anak, action related to merger/investment/closing of subsidiaries,
penutupan/pembukaan kantor cabang, maupun penutupan/ opening/closing of branch offices, and opening/closing of
pembukaan unit usaha. business units.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
dan Direksi Tahun 2024
Changes in Compositions of Board of Commissioners and Board of Directors in 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Hingga 31 Desember 2024, terdapat perubahan komposisi There was a change in the composition of Board of
Dewan Komisaris, yaitu Ibu Evelyn Magdalena Tjoe selaku Commissioners of the Company in 2024. Ms. Evelyn
Komisaris Utama digantikan oleh Bapak Tjoe Mien Sasminto Magdalena Tjoe as the Company’s President Commissioner
sejak 26 April 2024. was replaced by Mr. Tjoe Mien Sasminto as per April 26,
2024.
48 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 50
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Dengan demikian, jumlah susunan dan komposisi Dewan Therefore, the Company’s Board of Commissioners as of
Komisaris Perusahaan per 31 Desember 2024 sebanyak 2 December 31, 2024 has been composed of two people,
(dua) orang, dengan komposisi 1 (satu) orang Komisaris i.e., one president commissioner and one independent
Utama dan 1 (satu) orang Komisaris Independen. Berikut commissioner. The chronology of change in the composition
kronologi perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris di of Company’s Board of Commissioners during the year is as
tahun 2024: follows:
Kronologi Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris per 31 Desember 2024
Chronology of Change in the Composition of Board of Commissioners up to December 31, 2024
Periode 1 Januari 2024- 25 Periode 26 April 2024 - 31 Alasan Perubahan/
April 2024 Desember 2024 Tanggal Pengangkatan Penambahan Anggota
Period of January 1 to April Period of April 26 to Date of Appointment Reason for Change in
25, 2024 December 31, 2024 Composition
Jonathan Walewangko - - Pengunduran Diri / Resignation
Evelyn Magdalena Tjoe Tjoe Mien Sasminto 26 April 2024 / April 26, 2024 Pengunduran Diri / Resignation
Hartono Gani Hartono Gani - -
Susunan Keanggotaan Dewan Komisaris per 31 Desember 2024
Composition of Board of Commissioners as of December 31, 2024
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa dan Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Tjoe Mien Sasminto Komisaris Utama / President Akta PKR RUPST No.181 / Deed 3 tahun (2024 - 2026) / 3 years
Commissioner of PKR of AGMS No. 181 (2024 to 2026)
Hartono Gani Komisaris Independen / Akta PKR RUPST No.181 / Deed 3 tahun (2024 - 2026) / 3 years
Independent Commissioner of PKR of AGMS No. 181 (2024 to 2026)
Direksi Board of Directors
Hingga 31 Desember 2024, terdapat perubahan pada There was a change in the composition of Board of Directors
komposisi Direksi, Bapak Tjoe Mien Sasminto selaku Direktur of the Company in 2024, whereby Mr. Tjoe Mien Sasminto as
Utama digantikan dengan Ibu Evelyn Magdalena Tjoe, Bapak the Company’s President Director was replaced by Ms. Evelyn
Azwar Alinuddin selaku Direktur Keuangan telah meninggal Magdalena Tjoe. On January 6, 2024, Mr. Azwar Alinuddin,
dunia tanggal 6 Januari 2024 digantikan dengan Ibu Julina the Company’s Director of Finance, passed away. His position
Mere. was then replaced by Ms. Julina Mere.
Dengan demikian, jumlah susunan dan komposisi Direksi Hence, the Company’s Board of Directors as of the end of the
Perusahaan per 31 Desember 2024 sebanyak 5 (lima) orang, reporting year is composed of five people, i.e., one president
dengan komposisi 1 (satu) orang Direktur Utama, dan 4 director and four directors.
(empat) orang Direktur.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 49
Page 51
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Kronologi Perubahan Komposisi Anggota Direksi per 31 Desember 2024
Chronology of Change in the Composition of Board of Directors up to December 31, 2024
Periode 1 Januari 2024- 25 Periode 26 April 2024 - 31 Alasan Perubahan/
April 2024 Desember 2024 Tanggal Pengangkatan Penambahan Anggota
Period of January 1 to April Period of April 26 to Date of Appointment Reason for Change in
25, 2024 December 31, 2024 Composition
Tjoe Mien Sasminto Evelyn Magdalena Tjoe 26 April 2024 / April 26, 2024 Pengunduran Diri / Resignation
Trijanto Santoso Trijanto Santoso - -
Kusyamto Kusyamto - -
Azwar Alinuddin Julina Mere 26 April 2024 / April 26, 2024 Meninggal dunia / Pass away
Susunan Keanggotaan Direksi per 31 Desember 2024
Composition of Board of Directors as of December 31, 2024
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa dan Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Evelyn Magdalena Tjoe Direktur Utama / President Akta PKR RUPST No.181 / Deed 3 tahun (2024 – 2026) / 3 years
Director of PKR of AGMS No. 181 (2024 to 2026)
Julina Mere Direktur Keuangan / Director of Akta PKR RUPST No.181 / Deed 3 tahun (2024 – 2026) / 3 years
Finance of PKR of AGMS No. 181 (2024 to 2026)
Trijanto Santoso Direktur Operasional / Director of Akta PKR RUPST No.181 / Deed 3 tahun (2024 – 2026) / 3 years
Operations of PKR of AGMS No. 181 (2024 to 2026)
Kusyamto Direktur Pemeliharaan / Director Akta PKR RUPST No.181 / Deed 3 tahun (2024 – 2026) / 3 years
of Maintenance of PKR of AGMS No. 181 (2024 to 2026)
Kartono Caesarea Ari Direktur Legal dan Kepatuhan / Akta PKR RUPST No.181 / Deed 3 tahun (2024 – 2026) / 3 years
Wiyanto Director of Legal and Compliance of PKR of AGMS No. 181 (2024 to 2026)
50 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 52
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
TJOE MIEN SASMINTO
Komisaris Utama
President Commissioner
Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 66 tahun
Age 66 years old
Domisili DKI Jakarta
Domisili
Dasar Hukum Pengangkatan Ditunjuk dan diangkat sebagai Komisaris Utama berdasarkan Keputusan RUPS
Kembali tanggal 26 April 2024
Legal Basis of Reappointment Appointed as the President Commissioner of the Company based on GMS
Resolution dated April 26, 2024
Riwayat Pendidikan Bachelor of Science jurusan Chemical Engineering dari California State University,
Educational History Amerika Serikat (1983)
Bachelor of Science majoring in Chemical Engineering from California State
University, US (1983)
Riwayat Karier • Direktur Perseroan (1993 - 2011) / Company’s Director (1993–2011);
Career History • Presidium Asosiasi Pengusaha Transportasi Bahan Berbahaya dan Beracun
(APT-B3) (2008 - 2017) / Presidium of Transportation Entrepreneur Association
of Hazardous and Toxic Materials APT-B3) (2008–2017)
Rangkap Jabatan Bendahara Umum Klub Logistik Indonesia dan Organda (2021 - sekarang)
Concurrent Positions General Treasurer of KLUB Logistics Indonesia and Organda (2021 up to present)
Hubungan Afiliasi Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Direktur Utama dan beliau merupakan
Affiliation Pemegang Saham Utama/Pengendali
He has an affiliated relationship with President Director and is a main/controlling
shareholder of the Company
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 51
Page 53
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
HARTONO GANI
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 76 tahun
Age 76 years old
Domisili DKI Jakarta
Domisili
Dasar Hukum Pengangkatan Ditunjuk dan diangkat pertama kali sebagai Komisaris berdasarkan Keputusan
Legal Basis of Appointment RUPS tanggal 20 Juni 2023
Appointed for the first time as a Commissioner of the Company based on GMS
Resolution dated June, 20 2023
Riwayat Pendidikan Bachelor of Science di bidang Ekonomi dari Köln University, Jerman (1977)
Educational History Bachelor of Science majoring in Economics from Köln University, Germany (1977)
Riwayat Karier • Direktur PT Gemala Sarana Upaya (1980 – 1997) / Director at PT Gemala
Career History Sarana Upaya (1980–1997);
• Direktur PT Gemala Pawitra Mulya (1980 – 1997) / Director at PT Gemala
Pawitra Mulya (1980–1997);
• Direktur PT Sinar Elcipta (1997 – 2002) / Director at PT Sinar Elcipta (1997–
2002)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain)
Concurrent Positions He has no concurrent position at other companies
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris
Affiliation maupun Direksi lainnya, dan tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/
Pengendali
He has no affiliated relationship with other members of Board of Commissioners
and Board of Directors and with the main/controlling shareholder of the Company
52 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 54
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
JONATHAN WALEWANGKO*
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 61 tahun
Age 61 years old
Domisili DKI Jakarta
Domisili
Dasar Hukum Pengangkatan Ditunjuk dan diangkat pertama kali sebagai Komisaris Utama berdasarkan
Legal Basis of Appointment Keputusan RUPS tanggal 13 Juni 2022
Appointed for the first time as the President Commissioner of the Company based
on GMS Resolution dated June 13, 2022
Riwayat Pendidikan STIE Jurusan Manajemen, Jakarta (1990)
Educational History Graduated from STIE, Jakarta, majoring in Management (1990)
Riwayat Karier • Supervisor Departemen Keuangan dan Administrasi – PT Oto Perkasa/
Career History PT Indokisar Djaya J.O. Yogyakarta (1983 – 1987) / Supervisor at Finance
and Administration Department of PT Oto Perkasa/PT Indokisar Djaya J.O.
Yogyakarta (1983–1987);
• Bisnis Mandiri dalam Perdagangan Umum dan Pemasok – PD. Immanuel,
Jakarta (1990 – 1995) / Independent Business in General Trading and Supplier
– PD. Immanuel, Jakarta (1990–1995);
• Manajer Pengembangan Penjualan dan Operasional – PT Inti Fasindo
Internasional (Anggota dari Grup Great River), Jakarta (1995 – 2004) /
Manager of Sales and Operational Development at PT Inti Fasindo Internasional
(Member of Great River Group), Jakarta (1995–2004);
• Manajer Pengendali Internal – PT Sidomulyo Selaras (2004 – 2009) / Internal
Control Manager at PT Sidomulyo Selaras (2004–2009);
• Sekretaris Perusahaan – PT Sidomulyo Selaras Tbk, Jakarta (2012 – 2022) /
Corporate Secretary of PT Sidomulyo Selaras Tbk, Jakarta (2012–2022)
Rangkap Jabatan • Direktur – PT Sidomulyo Logistik, Jakarta (2008 – sekarang) / Director at PT
Concurrent Positions Sidomulyo Logistik, Jakarta (2008 up to present)
• Komisaris – PT Petro Nusa Kita, Jakarta (2016 – sekarang) / Commissioner at
PT Petro Nusa Kita, Jakarta (2016 up to present)
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris
Affiliation maupun Direksi lainnya, dan tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/
Pengendali
He has no affiliated relationship with other members of Board of Commissioners
and Board of Directors and with the main/controlling shareholder of the Company
*Beliau tidak lagi menjabat di Perseroan sejak 26 April 2024 / Has not been serving as the Company’s
Commissioner since April 26, 2024
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 53
Page 55
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
EVELYN MAGDALENA TJOE
Direktur Utama
President Director
Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 33 tahun
Age 33 years old
Domisili DKI Jakarta
Domisili
Dasar Hukum Pengangkatan Ditunjuk dan diangkat sebagai Direktur Utama berdasarkan Keputusan RUPS
Legal Basis of Appointment tanggal 26 April 2024
Appointed as the President Director of the Company based on GMS Resolution
dated April 26, 2024
Riwayat Pendidikan Master of Business Administration dari Edinburgh Business School (2012)
Educational History Master of Business Administration from Edinburgh Business School (2012)
Riwayat Karier • Manager (Business Development), Brightstar Auto Resources Pte Ltd,
Career History Singapore (2015 - 2017) / Manager (Business Development) at Brightstar Auto
Resources Pte Ltd, Singapore (2015–2017);
• Creative Director, PT Sinergi Anak Negeri (2017 - 2019) / Creative Director at
PT. Sinergi Anak Negeri (2017–2019);
• Events Executive Director, Spearing Events Pte Ltd, Singapore (2019 - 2022)
/ Events Executive Director at Spearing Events Pte Ltd, Singapore (2019–2022);
• Marketing Director, PT iVet Data, Indonesia (2021 - 2022) / Marketing Director
at PT iVet Data, Indonesia (2021–2022)
Rangkap Jabatan Head of Business Development, PT Petro Nusa Kita (2021 – sekarang)
Concurrent Positions Head of Business Development at PT Petro Nusa Kita (2021 up to present)
Hubungan Afiliasi Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Komisaris Utama dan Pemegang Saham
Affiliation Utama/Pengendali. Namun, tidak ada hubungan afiliasi dengan sesama Direksi
She has an affiliated relationship with the Company’s President Commissioner and
the main/controlling shareholder of the Company; however, she is not affiliated
with other members of Board of Directors
54 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 56
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
JULINA MERE
Direktur Keuangan
Director of Finance
Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 55 tahun
Age 55 years old
Domisili DKI Jakarta
Domisili
Dasar Hukum Pengangkatan Ditunjuk dan diangkat sebagai Direktur Keuangan berdasarkan Keputusan RUPS
Legal Basis of Appointment tanggal 26 April 2024
Appointed as the Company’s Director of Finance based on GMS Resolution dated
April 26, 2024
Riwayat Pendidikan Senior High School, Sambas (1987–1990)
Educational History Graduated from Senior High School in Sambas (1987–1990)
Riwayat Karier • Finance & Administration, PT Sidomulyo (1990 – 2008) / Finance &
Career History Administration Staff at PT Sidomulyo (1990–2008);
• Finance Manager, PT Sidomulyo (2008 – 2022) / Finance Manager at PT
Sidomulyo (2008–2022);
• General Manager, PT Sidomulyo (2022 – 2023) / General Manager at PT
Sidomulyo (2022–2023);
• Direktur, PT Sangkakala Niaga Energi (2022 – saat ini) / Director at PT
Sangkakala Niaga Energi (2022 up to present);
• Direktur, PT Petro Nusa Kita (2022 – saat ini) / Director at PT Petro Nusa Kita
(2022 up to present);
• Komisaris, PT Green Asia Tankliner (2022 – saat ini) / Commissioner at PT
Green Asia Tankliner (2022 up to present)
Rangkap Jabatan • Direktur, PT Sangkakala Niaga Energi / Director at PT Sangkakala Niaga Energi;
Concurrent Positions • Direktur, PT Petro Nusa Kita / Director at PT Petro Nusa Kita;
• Komisaris, PT Green Asia Tankliner / Commissioner at PT Green Asia Tankliner
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris maupun
Affiliation Direksi lainnya, dan tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali
She has no affiliated relationship with other members of Board of Commissioners
and Board of Directors and with the main/controlling shareholder of the Company
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 55
Page 57
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Profil Direksi
Profile of the Board of Commissioners
TRIJANTO SANTOSO
Direktur Operasional
Director of Operations
Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 64 tahun
Age 64 years old
Domisili DKI Jakarta
Domisili
Dasar Hukum Pengangkatan Ditunjuk dan diangkat pertama kali sebagai Direktur berdasarkan Keputusan
Legal Basis of Appointment RUPS tanggal 28 Februari 2011
Appointed for the first time as the Company’s Director based on GMS Resolution
dated February 28, 2011
Dasar Hukum Pengangkatan Ditunjuk dan diangkat kembali sebagai Direktur berdasarkan Keputusan RUPS
Kembali tanggal 13 Juni 2022
Legal Basis of Reappointment Reappointed as the Company’s Director based on GMS Resolution dated June 13,
2022
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi di Bidang Manajemen dari Universitas Atmajaya (1985)
Educational History Bachelor of Economics majoring in Management from Atma Jaya University (1985)
Riwayat Karier • Manajer Operasional di PT Trasindo PP (1995 - 1998) / Manager of Operations
Career History at PT Trasindo PP (1995–1998);
• Production Planning and Inventory Control (PPIC) PT Eternal Buana Chemical
Industri (1998 - 2005) / Production Planning and Inventory Control (PPIC) at
PT Eternal Buana Chemical Industri (1998–2005);
• Manajer Operasional Perseroan (2005 - 2010) / Manager of Operations at PT
Sidomulyo Selaras Tbk (2005–2010)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain
Concurrent Positions He has no concurrent position at other companies
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris maupun
Affiliation Direksi lainnya, dan tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali
He has no affiliated relationship with other members of Board of Commissioners
and Board of Directors and with the main/controlling shareholder of the Company
56 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 58
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Profil Direksi
Profile of the Board of Commissioners
KUSYAMTO
Direktur Pemeliharaan
Director of Maintenance
Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 61 tahun
Age 61 years old
Domisili DKI Jakarta
Domisili
Dasar Hukum Pengangkatan Ditunjuk dan diangkat pertama kali sebagai Direktur berdasarkan Keputusan
Legal Basis of Appointment RUPS tanggal 28 Februari 2011
Appointed for the first time as the Company’s Director based on GMS Resolution
dated February 28, 2011
Dasar Hukum Pengangkatan Ditunjuk dan diangkat kembali sebagai Direktur berdasarkan Keputusan RUPS
Kembali tanggal 13 Juni 2022
Legal Basis of Reappointment Reappointed as the Company’s Director based on GMS Resolution dated June 13,
2022
Riwayat Pendidikan PGAN, Klaten Jawa Tengah (1984 – 1985)
Educational History Graduated from PGAN, Klaten, Central Java (1984–1985)
Riwayat Karier • Warehouse Supervisor PT Intirub, Jakarta (1989 – 1990) / Warehouse
Career History Supervisor at PT Intirub, Jakarta (1989–1990);
• Maintenance Manager (1990 – 2010) / Maintenance Manager (1990–2010)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain / Tidak memiliki rangkap
Concurrent Positions jabatan di perusahaan lain
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris maupun
Affiliation Direksi lainnya, dan tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali
He has no affiliated relationship with other members of Board of Commissioners
and Board of Directors and with the main/controlling shareholder of the Company
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 57
Page 59
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Profil Direksi
Profile of the Board of Commissioners
KARTONO CAESAREA ARI WIYANTO
Direktur Legal dan Kepatuhan
Director of Legal and Compliance
Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 37 tahun
Age 37 years old
Domisili DKI Jakarta
Domisili
Dasar Hukum Pengangkatan Ditunjuk dan diangkat sebagai Direktur berdasarkan Keputusan RUPS tanggal 26
Legal Basis of Appointment April 2024
Appointed as the Company’s Director based on GMS Resolution dated April 26,
2024
Riwayat Pendidikan Sarjana Psikologi, Universitas Katholik Soegijapranata, Semarang (2011)
Educational History Bachelor of Psychology from Soegijapranata Catholic University, Semarang (2011)
Riwayat Karier • Section Head, PT Ricobana Abadi Mining Contractor (2012 – 2016) / Section
Career History Head at PT Ricobana Abadi Mining Contractor (2012–2016);
• HR Legal & GA Supervisor, PT Sadikun Niagamas Raya (2016 – saat ini) / HR
Legal & GA Supervisor at PT Sadikun Niagamas Raya (2016 up to present)
Rangkap Jabatan HR Legal & GA Supervisor, PT Sadikun Niagamas Raya
Concurrent Positions HR Legal & GA Supervisor at PT Sadikun Niagamas Raya
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris
Affiliation maupun Direksi lainnya, dan tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/
Pengendali
He has no affiliated relationship with other members of Board of Commissioners
and Board of Directors and with the main/controlling shareholder of the Company
58 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 60
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Profil Direksi
Profile of the Board of Commissioners
AZWAR ALINUDDIN*
Direktur Keuangan
Director of Finance
Warga Negara Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 55 tahun
Age 55 years old
Domisili DKI Jakarta
Domisili
Dasar Hukum Pengangkatan Ditunjuk dan diangkat pertama kali sebagai Direktur berdasarkan Akta
Legal Basis of Appointment Pernyataan Keputusan Rapat No. 217 tanggal 20 Juni 2023
Appointed for the first time as the Company’s Director based on Deed of
Statement of Meeting Resolutions No. 217 dated June 20, 2023
Riwayat Pendidikan • Diploma Akuntansi dari Universitas Sriwijaya (1992) / Diploma degree in
Educational History Accounting from Sriwijaya University (1992);
• Bachelor Degree in Accounting dari STIE Swadaya, Jakarta (2002) / Bachelor’s
degree majoring in Accounting from STIE Swadaya, Jakarta (2002)
Riwayat Karier • International Division Staff, Bank Dagang Nasional Indonesia (BDNI) (1992 –
Career History 1993) / International Division Staff at Bank Dagang Nasional Indonesia (BDNI)
(1992–1993);
• Assistant Manager, PT Hyundai Wigantara Metal (Hyundai Corporation Group,
South Korea) (1993 – 1996) / Assistant Manager at PT Hyundai Wigantara
Metal (Hyundai Corporation Group, South Korea) (1993–1996);
• Senior Accountant, PT Indonesia Exploration Sejati (Ivanhoe Mines,Ltd),
Canada (1996 – 2003) / Senior Accountant at PT Indonesia Exploration Sejati
(Ivanhoe Mines, Ltd), Canada (1996–2003);
• Accounting Manager, PT Agro Indomas (Carson Cumberbatch (PVT) LTD
Group, Srilanka (2003 – 2010) / Accounting Manager at PT Agro Indomas
(Carson Cumberbatch (PVT) LTD Group, Sri Lanka (2003–2010);
• Head of Finance & Accounting Department, PT Mitra Aneka Rezeki (PTT Green
Energy, Co, Ltd), Thailand (2010 – 2012) / Head of Finance and Accounting
Department at PT Mitra Aneka Rezeki (PTT Green Energy, Co., Ltd), Thailand
(2010–2012);
• Head of Accounting Department, PT Eterindo Wahanatama Tbk (2012– 2016) /
Head of Accounting Department at PT Eterindo Wahanatama Tbk (2012–2016);
• Finance Director, PT Eterindo Wahanatama Tbk (2016 – 2021) / Finance
Director of PT Eterindo Wahanatama Tbk (2016–2021);
• Corporate Secretary, PT Eterindo Wahanatama Tbk (2021 – 2023) / Corporate
Secretary of PT Eterindo Wahanatama Tbk (2021–2023)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain
Concurrent Positions He had no concurrent position at other companies
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris maupun
Affiliation Direksi lainnya, dan tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali
He had no affiliated relationship with other members of Board of Commissioners
and Board of Directors and with the main/controlling shareholder of the Company
*Beliau meninggal dunia pada tanggal 6 Januari 2024 / Mr. Alinuddin passed away on January 6, 2024
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 59
Page 61
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Informasi Pemegang Saham
Shareholder Information
Berikut adalah komposisi pemegang saham Perusahaan The Company’s shareholding composition as per December
sampai dengan tanggal 31 Desember 2024: 31, 2024 is as follows:
Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain / In Full Rp, unless otherwise expressed
Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase
Number of Shares Percentage Number of Shares Percentage
Nama Pemegang Saham
Name of Shareholder
1 Januari 2024 31 Desember 2024
January 1, 2024 December 31, 2024
Kepemilikan di atas 5% / Share Ownership of above 5%
Tjoe Mien Sasminto 435.360.744 38,35% 435.360.744 38,35%
PT Asabri (Persero) 205.000.000 18,06% 205.000.000 18,06%
Kepemilikan di bawah 5% / Share Ownership of below 5%
Amelia Ritoni Tjhin 33.750.000 2,97% 33.750.000 2,97%
Julina Mere 4.734.900 0,42% 14.734.900 1,30%
Sugiharto 1.837.100 0,16% 1.837.100 0,16%
Jonathan Walewangko 257.500 0,02% 257.500 0,02%
Kusyamto 250.000 0,02% 250.000 0,02%
Masyarakat (masing-masing di bawah 454.034.756 40,00% 444.034.756 39,12%
5%) / Public (each below 5%)
Total 1.135.225.000 100,00% 1.135.225.000 100,00%
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM SHAREHOLDING COMPOSITION BY
BERDASARKAN STATUS STATUS
Jumlah Pemegang
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Kepemilikan
Saham
Name of Shareholder Number of Shares Ownership
Number of Shareholders
Pemodal Nasional / National Investor
Kepemilikan Institusi Lokal / Ownership by Local 5 209.928.800 18,49%
Institutions
Kepemilikan Individu Lokal / Ownership by Local 5.866 925.296.100 81,51%
Individuals
60 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 62
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Jumlah Pemegang
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Kepemilikan
Saham
Name of Shareholder Number of Shares Ownership
Number of Shareholders
Pemodal Asing / Foreign Investor
Kepemilikan Institusi Asing / Ownership by Foreign 1 100 0,00%
Institutions
Kepemilikan Individu Asing / Ownership by 0 0 0
Foreign Individuals
Jumlah / Total 5.872 1.135.225.000 100,00%
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM SHARE OWNERSHIP BY BOARD OF
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF
DIRECTORS
Nama Pemegang Saham Jabatan Jumlah Saham Persentase
Name of Shareholder Position Number of Shares Percentage
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Tjoe Mien Sasminto Komisaris Utama / President 435.360.744 38,35%
Commissioner
Hartono Gani Komisaris Independen / Independent - -
Commissioner
Direksi / Board of Directors
Evelyn Magdalena Tjoe Direktur Utama / President Director - -
Julina Mere Direktur Keuangan / Director of Finance 14.734.900 1,30%
Trijanto Santoso Direktur Operasional / Director of - -
Operations
Kusyamto Dirketur Pemeliharaan / Director of 250.000 0,02%
Maintenance
Kartono Caesarea Ari Wiyanto Direktur Legal dan Kepatuhan / Director - -
of Legal and Compliance
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 61
Page 63
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA INFORMATION ON MAIN AND/OR
DAN/ATAU PENGENDALI CONTROLLING SHAREHOLDERS
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar) Persentase Kepemilikan
Name of Shareholder Number of Shares (unit of share) Ownership Percentage
Tjoe Mien Sasminto 435.360.744 38,35%
Tjoe Mien Sasminto merupakan pengendali dan pemilik Tjoe Mien Sasminto is the controlling shareholder and
manfaat akhir Perseroan. Beliau telah memenuhi kriteria ultimate beneficial owner of the Company. He has fulfilled
sebagaimana diatur dalam Pasal 4 ayat (1) Peraturan Presiden the criteria stipulated in Article 4 paragraph (1) of Presidential
No. 13 Tahun 2018 tentang Penerapan Prinsip Mengenai Regulation No. 13 of 2018 concerning Application of
Pemilik Manfaat dari Korporasi dalam Pencegahan dan Principles Regarding Beneficial Owners of Corporations in the
Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang serta Tindak Context of Prevention and Eradication of Money Laundering
Pidana Pendanaan Terorisme. Crimes and Terrorism Financing Crimes.
Perseroan telah melaporkan pemilik manfaat akhir tersebut The Company has reported the ultimate beneficial owner to
kepada Direktorat Jenderal Administrasi Hukum Umum, the Directorate General of Legal Administrative Affairs of the
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia, pada 28 Ministry of Law and Human Rights on December 28, 2022.
Desember 2022.
62 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 64
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Struktur Grup Perusahaan
Company Group Structure
PT Sidomulyo Selaras Tbk
99,9%
90,1%
Sidomulyo Logistik
Anugerah Roda Kencana
90,0%
Petro Nusa Kita
98,4% 98,3%
Central Resik Banten Green Asia Tankliner
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 63
Page 65
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Daftar Anak Perusahaan
List of Subsidiaries
Berikut adalah komposisi pemegang saham Perusahaan The Company’s shareholding composition as per December
sampai dengan tanggal 31 Desember 2024: 31, 2024 is as follows:
Tahun
Tahun Total Aset Status Operasi
Ruang Lingkup
Pendirian Alamat Tahun 2024 Kepemilikan Operasi Komersil
Usaha
Year of Address Total Assets Ownership Operating Year of
Scope of Business
Establishment in 2024 Status Commercial
Operations
PT ANUGERAH 2012 Jl. Gunung Sahari III 1.636.506 90,1% Aktif / Active 2012
RODA KENCANA No.12A, RT.11/RW.7,
Gn. Sahari Sel., Kec.
Perdagangan Suku Kemayoran, Kota
Cadang Kendaraan Jakarta Pusat, Daerah
/ Vehicle spare parts Khusus Ibukota
trading Jakarta 10610
PT CENTRAL RESIK 2012 JL Bojonegara Link 34.982.457 98,4% Aktif / Active 2012
BANTEN Karang Tengah,
Rt002/004,
Pengangkutan Darat Kedaleman, Cibeber
/ Land transportation
PT GREEN ASIA 2011 Jl. Gunung Sahari III 19.183.192 98,3% Aktif / Active 2011
TANKLINER No.12A, RT.12/RW.7,
Gn. Sahari Sel., Kec.
Sewa Pemeliharaan Kemayoran, Kota
Isotank / Isotank Jakarta Pusat, Daerah
rental and Khusus Ibukota
maintenance
Jakarta 10610
PT SIDOMULYO 2001 Jl. Gunung Sahari III 95.217.949 99,9% Aktif / Active 2001
LOGISTIK No.12A, RT.12/RW.7,
Gn. Sahari Sel., Kec.
Jasa Logistik dan Kemayoran, Kota
Freight Forwarder / Jakarta Pusat, Daerah
Logistics and freight Khusus Ibukota
forwarder services Jakarta 10610
PT PETRO NUSA KITA 2007 Jl. Tongkol No.6AF, 5.959.133 90% Aktif / Active 2016
RT.2/ RW.4, Ancol,
Jasa Pengangkutan Pademangan, North
/ Transportation Jakarta City, Jakarta
services 14430
VENTURA BERSAMA JOINT VENTURES
Hingga akhir 2024, Perseroan tidak memiliki perusahaan The Company has no associate entities and investment in
asosiasi dan penyertaan saham pada ventura bersama. joint ventures.
64 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 66
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Tahun Nilai Jumlah Saham
Harga Penawaran
Penerbitan Jumlah Nominal Tercatat setelah
Saham untuk Masing-
Saham Lembar Saham Masing-Masing Aksi Nama Bursa Saham
Masing Aksi Korporasi
Year of Saham Nominal Korporasi Name of Stock Exchange
Share Offering Price for
Share Total Shares Value of Total Shares Listed After
Each Corporate Action
Issuance Share Each Corporate Action
2011 237.000.000 Rp225,- Rp225,- Rp225,- Bursa Efek Indonesia (BEI) /
Indonesia Stock Exchange
(IDX)
KRONOLOGI PENERBITAN EFEK OTHER SECURITIES LISTING
LAINNYA CHRONOLOGY
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak menerbitkan As of December 31, 2024, the Company has not issued
efek lain dalam bentuk apa pun selain yang telah dijelaskan other securities in any form aside from those explained in the
dalam Kronologi Penerbitan dan Pencatatan Saham di atas. Share-listing and Share Issuance Chronology section. Hence,
Oleh karena itu, tidak terdapat informasi terkait kronologi there is no information on the chronology of securities listing,
pencatatan efek, aksi korporasi, perubahan jumlah efek, corporate action, change to total securities, name of stock
nama bursa tempat pencatatan efek lainnya, maupun exchange on which other securities are listed, and rating.
peringkat efek.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 65
Page 67
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Lembaga dan Profesi Penunjang
Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and
Professions
Periode
Lembaga Nama Alamat Penugasan Jasa yang Diberikan Biaya Jasa
Institution Name Address Assignment Service Rendered Fee
Period
Akuntan Morhan Generali Tower 2024 Auditor Independen Laporan Rp325.000.000
Publik / Public dan Rekan / Lantai 8, Jl.HR. Keuangan Konsolidasian tahun 2024
Accountant Morhan and Rasuna Said, Jakarta / Independent auditor for the 2024
Partners 12940 consolidated financial statements
Notaris / Notary Christina Dwi K.H. Zainul Arifin 2024 Notaris terdaftar di OJK untuk Akta Rp15.500.000
Utami Nomor 2 Komp. berita acara RUPS Perseroan / Notary
Ketapang Indah B registered with the OJK for the
2 Nomor 5, Jakarta Company’s deed of minutes of GMS
Barat 11140
Biro Administrasi PT Adimitra Rukan Kirana 2024 Jasa administrasi saham berupa Rp24.000.000
Efek / Securities Jasa Korpora Boutique Office Jl. pencatatan daftar pemegang saham
Administration Kirana Aveneu III dan pencatatan atas perubahan-
Agency Blok F3 No. 5 Kelapa perubahan pada daftar pemegang
Gading Jakarta saham atas nama Perseroan
yang tercatat di Bursa Efek
Utara 14250
Indonesia, membantu Perseroan
menyelenggarakan RUPS dan
membantu Perseroan jika melakukan
aksi korporasi (bila perlu) / Share
administration services in the form of
recording the register of shareholders
and changes to the register of holders
of the Company’s shares listed on
the IDX; assisting the Company
in organizing GMS and executing
corporate actions (if necessary)
KSEI PT Kustodian Gedung Bursa Efek 2024 Jasa layanan Kustodian sentral dan Rp10.000.000
Sentral Efek Indonesia, Tower penyelesaian transaksi efek Perseroan
Indonesia 1, Lt.5 Jl.Jend. / Central custodian services and
Sudirman Kav.52- settlement of the Company’s securities
53, Jakarta 12190 transactions
Indonesia
BEI / IDX PT Bursa Efek Gedung Bursa Efek 2024 Sebagai sarana dalam melaksanakan Rp50.000.000
Indonesia Indonesia, Tower dan mengatur jalannya kegiatan
1, Lt.6 Jl.Jend. perdagangan Efek Perseroan yang
Sudirman Kav.52- ada di Pasar Modal / As a means of
53, Jakarta 12190 carrying out and organizing the course
of trading activities of the Company’s
Indonesia
securities in the capital market
66 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 68
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Informasi Dalam Situs Resmi
Perusahaan
Information on Official Website
Sebagai sarana keterbukaan informasi kepada publik, As a medium to disclose information to the public,
PT Sidomulyo Selaras Tbk memiliki situs web resmi yang PT Sidomulyo Selaras Tbk has established an official website
dapat diakses melalui https://www.sidomulyo.com. Situs at https://www.sidomulyo.com. The website presents
web ini menampilkan berbagai informasi secara komunikatif communicative and updated information about the Company
dan terkini mengenai Perseroan, sesuai dengan prinsip in accordance with the principles of transparency and
transparansi dan keterbukaan informasi. disclosure of information.
Situs ini berfungsi sebagai portal resmi yang dapat diakses This website is the Company’s official portal that can be
kapan saja dan di mana saja dengan mudah, bertujuan accessed publicly and conveniently, anytime and anywhere,
memberikan informasi yang komprehensif, akurat, dan with the aim of providing comprehensive, accurate, and actual
aktual tentang Perseroan kepada khalayak luas. Situs web information about the Company to the public in general.
ini disajikan dalam satu bahasa, yaitu bahasa Inggris, serta The Company’s official website is presented in English and
telah memenuhi ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan has complied with Regulation of Financial Services Authority
(POJK) No. 8/POJK.4/2015 tentang Situs Web Emiten atau (POJK) No. 8/POJK.4/2015 regarding Website of Issuers or
Perusahaan Publik yang ditetapkan pada 25 Juni 2015. Public Companies, dated 25 June 2015, as follows:
Informasi yang tersedia mencakup:
1. Informasi Umum Emiten atau Perusahaan Publik; 1. General Information on Issuers or Public Companies;
2. Informasi bagi Pemodal atau Investor; 2. Information for Investors;
3. Informasi Tata Kelola Perusahaan; 3. Information on Corporate Governance; and
4. Informasi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan. 4. Information on Corporate Social Responsibility.
Seluruh informasi dalam situs web Perseroan diperbarui secara All information presented on the Company’s website is
berkala untuk memastikan keakuratan dan keterkinian bagi updated regularly to provide the most recent information
pemangku kepentingan serta masyarakat umum. Dengan for all stakeholders and the public. With the availability of
adanya situs web ini sebagai sarana keterbukaan informasi, the Company’s website as a means of information disclosure
diharapkan dapat meningkatkan kepercayaan masyarakat about the Company, it is expected to increase the trust of the
luas, termasuk para pemegang saham. wider community and the shareholders.
PEMENUHAN INFORMASI PADA SITUS FULFILMENT OF INFORMATION ON THE
WEB PERUSAHAAN COMPANY’S WEBSITE
Secara sederhana, dapat disimpulkan bahwa situs web In simple terms, it can be concluded that the Company’s
Perusahaan telah menyajikan informasi sebagai berikut: website has presented the following information:
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 67
Page 69
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Uraian Ketersediaan Keterangan
Description Availability Remark
Beranda / Home
Profil Perusahaan / Company √ Tersedia pada situs web Perusahaan / Available on the Company’s website
Profile
Visi, Misi, dan Nilai / Vision, √ Tersedia pada situs web Perusahaan / Available on the Company’s website
Mission, and Values
Layanan / Services
Transportasi / Transportation √ Tersedia pada situs web Perusahaan / Available on the Company’s website
Logistik / Logistics √ Tersedia pada situs web Perusahaan / Available on the Company’s website
Trading √ Tersedia pada situs web Perusahaan / Available on the Company’s website
Pelanggan / Customers
Nasional / National √ Tersedia pada situs web Perusahaan / Available on the Company’s website
Multinasional / Multinational √ Tersedia pada situs web Perusahaan / Available on the Company’s website
Investor
Berita / News √ Tersedia pada situs web Perusahaan / Available on the Company’s website
Laporan Keuangan / Financial √ Tersedia pada situs web Perusahaan / Available on the Company’s website
Statements
Laporan Tahunan / Annual √ Tersedia pada situs web Perusahaan / Available on the Company’s website
Reports
Laporan Keberlanjutan / √ Tersedia pada situs web Perusahaan / Available on the Company’s website
Sustainability Reports
Analisis / Analysis √ Tersedia pada situs web Perusahaan / Available on the Company’s website
GCG
SHE
SHE-Program √ Tersedia pada situs web Perusahaan / Available on the Company’s website
Pencapaian / Achievements √ Tersedia pada situs web Perusahaan / Available on the Company’s website
CSR
Program CSR / CSR Programs √ Tersedia pada situs web Perusahaan / Available on the Company’s website
Berita CSR / CSR News √ Tersedia pada situs web Perusahaan / Available on the Company’s website
Hubungi Kami / Contact Us √ Tersedia pada situs web Perusahaan / Available on the Company’s website
68 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 70
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 69
Page 71
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Human Resources Management
KOMPOSISI SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES COMPOSITION
Sampai dengan 31 Desember 2024, Perseroan memiliki total Up to the end of 2024, the Company has a total of 319
319 karyawan. Berikut adalah rincian komposisi Sumber employees. The composition of the Company’s human
Daya Manusia (SDM) Perusahaan berdasarkan jenis kelamin, resources (HR) based on gender, education level, age,
tingkat pendidikan, usia, status kepegawaian, dan jenjang employment status, and position level is detailed below.
jabatan.
Komposisi SDM Berdasarkan Jenis Kelamin
HR Composition by Gender
2024 2023 2022
Jenis Kelamin
Gender Perseroan Entitas Anak Perseroan Entitas Anak Perseroan Entitas Anak
Company Subsidiaries Company Subsidiaries Company Subsidiaries
Laki-laki / Male 298 7 337 7 318 16
Perempuan / 12 2 13 2 13 9
Female
Total 310 9 350 9 331 25
Komposisi SDM Berdasarkan Tingkat Pendidikan
HR Composition by Education Level
2024 2023 2022
Tingkat
Pendidikan
Education Level Perseroan Entitas Anak Perseroan Entitas Anak Perseroan Entitas Anak
Company Subsidiaries Company Subsidiaries Company Subsidiaries
Sarjana & 34 3 32 3 34 3
Pasca Sarjana /
Undergraduate
and postgraduate
degrees
Diploma 11 0 6 0 11 0
Setara SMA / 129 6 149 4 129 22
Senior high school
and equivalent
SMP atau 136 0 163 2 157 0
Sederajat / Junior
high school and
equivalent
Total 310 9 350 9 331 25
70 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 72
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Komposisi SDM Berdasarkan Usia
HR Composition by Age
2024 2023 2022
Usia
Age Perseroan Entitas Anak Perseroan Entitas Anak Perseroan Entitas Anak
Company Subsidiaries Company Subsidiaries Company Subsidiaries
>35 tahun / years 133 7 139 4 143 4
old
35-50 tahun / 151 2 137 2 160 18
years old
>50 tahun / years 26 0 74 3 28 3
old
Total 310 9 350 9 331 25
Komposisi SDM Berdasarkan Status Kepegawaian
HR Composition by Employment Status
2024 2023 2022
Status
Perseroan Entitas Anak Perseroan Entitas Anak Perseroan Entitas Anak
Company Subsidiaries Company Subsidiaries Company Subsidiaries
Permanen / 143 9 145 8 164 25
Permanent
Kontrak / 167 0 205 1 167 0
Contract-based
Total 310 9 350 9 331 25
Komposisi SDM Berdasarkan Jenjang Jabatan
HR Composition by Position Level
2024 2023 2022
Jenjang
Jabatan
Position Level Perseroan Entitas Anak Perseroan Entitas Anak Perseroan Entitas Anak
Company Subsidiaries Company Subsidiaries Company Subsidiaries
Komisaris / 1 0 3 0 1 1
Commissioner
Direktur / Director 4 0 3 0 3 1
General Manager 1 0 0 0 1 0
Manager/ 5 1 5 0 3 1
Assistant
Manager
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 71
Page 73
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Komposisi SDM Berdasarkan Jenjang Jabatan
HR Composition by Position Level
2024 2023 2022
Jenjang
Jabatan
Position Level Perseroan Entitas Anak Perseroan Entitas Anak Perseroan Entitas Anak
Company Subsidiaries Company Subsidiaries Company Subsidiaries
Supervisor 15 1 4 2 15 1
Staf / Staff 130 7 90 5 123 21
Worker (Non-Staf) 154 0 245 2 185 0
/ (Non-Staff)
Total 310 9 350 9 331 25
PROGRAM PENGEMBANGAN HR COMPETENCY DEVELOPMENT
KOMPETENSI SDM PROGRAM
Perseroan secara konsisten menyediakan pelatihan dan The Company consistently provides training and development
pengembangan kompetensi dalam semua bidang operasional activities to upgrade its employees’ competency in all
perusahaan secara terencana dan berkelanjutan, dengan operational areas in a planned and sustainable manner. This is
prinsip pemberian kesempatan yang setara kepada semua carried out by adhering to the principle of equal opportunities
tingkat organisasi dan jenis kelamin. in all organizational levels as well as gender equality.
Sepanjang 2024, Perseoan telah menyelenggarakan program Throughout 2024, the Company has organized several
pelatihan dan pengembangan SDM yang dipimpin baik oleh training and HR development activities led by both internal
tenaga internal maupun eksternal, dengan detail pencapaian and external personnel, as detailed below.
program sebagai berikut:
Bulan Program Pelatihan Peserta
Month Training Program Participant
Februari / February Pelatihan Driver dari KEMENHUB / Training for drivers from the Ministry 35 Peserta / Participant
of Transportation
Maret / March Pelatihan Driver dari KEMENHUB / Training for drivers from the Ministry 30 Peserta / Participant
of Transportation
BIAYA PENGEMBANGAN KOMPETENSI COST FOR EMPLOYEE COMPETENCY
TAHUN 2024 DEVELOPMENT IN 2024
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan telah berkomitmen Up to the end of 2024, The Company is committed to
untuk meningkatkan kompetensi karyawan melalui program improving employees’ competency through sustainable
pelatihan yang berkelanjutan. Meskipun tidak ada biaya training programs throughout the year. Even though
khusus yang dialokasikan untuk pengembangan kompetensi there were no specific budgets allocated for competency
tahun ini, Perseroan tetap fokus pada investasi dalam development in 2024, the Company remained focused on
peningkatan keterampilan dan pengetahuan karyawan. making investment in skill and knowledge improvement for
its employees.
72 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 74
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Teknologi Informasi
Information Technology
KEBIJAKAN DAN TATA KELOLA INFORMATION TECHNOLOGY POLICY
TEKNOLOGI INFORMASI AND GOVERNANCE
Untuk mencapai kinerja terbaik di tengah persaingan yang In realizing excellent performance and achieving its vision
ketat serta mewujudkan visi Perseroan, PT Sidomulyo Selaras amidst the fierce competition, PT Sidomulyo Selaras Tbk
Tbk menerapkan teknologi informasi (TI) secara menyeluruh. strives to implement the aspect of information technology (IT)
Dengan cakupan bisnis yang luas, pemanfaatan TI menjadi in all its operations. Taking into account the Company’s scope
faktor penting dalam mendukung operasional serta of business, IT utilization becomes as an essential factor in
meningkatkan efisiensi kerja. assisting operational activities and improving work efficiency.
Penerapan TI di seluruh lini bisnis dilakukan secara intensif IT implementation in all business lines is carried out intensively
guna menciptakan lingkungan kerja yang lebih kondusif, to create work environment that is more conducive, integrated,
terintegrasi, efisien, akuntabel, serta transparan. Sistem TI efficient, accountable, and transparent. The Company’s IT
yang digunakan tidak hanya memperkuat operasional bisnis, systems not only strengthen business operations but also
tetapi juga berperan dalam meningkatkan produktivitas serta serve to improve productivity and effectiveness of services
efektivitas layanan yang diberikan oleh Perseroan. provided.
Perseroan mendorong karyawan untuk berperan aktif The Company encourages its employees to actively participate
dalam mengadopsi dan memanfaatkan sistem TI dalam in adopting and utilizing the IT systems in conducting
operasional bisnis. Dengan kolaborasi yang baik, diharapkan operational activities. With good collaboration, it is expected
kinerja perusahaan semakin meningkat, menciptakan nilai that the Company’s performance will improve, creating added
tambah, serta memberikan dampak positif tidak hanya bagi value and positive impact not only for customers but also for
pelanggan, tetapi juga bagi seluruh pemangku kepentingan. all stakeholders.
Seiring dengan pesatnya perkembangan TI, peningkatan Along with the rapid development of IT, improving the quality
kualitas serta kompetensi SDM di bidang TI menjadi hal yang and competence of human resources in the IT field is vital. As
krusial. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk terus such, the Company is committed to continuing to provide
memberikan pelatihan internal dan eksternal, khususnya internal and external training activities, especially technical
pelatihan teknis yang disesuaikan dengan kebutuhan training tailored to its needs. In addition, the Company instills
perusahaan. Selain itu, Perseroan juga menanamkan budaya a culture of self-learning and information-seeking as basic
self-learning dan information-seeking sebagai kompetensi competencies for IT human resources.
dasar bagi SDM TI.
Untuk memenuhi kebutuhan tenaga ahli di bidang TI, To meet the need for IT experts, the Company periodically
Perseroan secara berkala melakukan proses rekrutmen conducts a recruitment process adjusted to the Company’s
yang disesuaikan dengan perkembangan perusahaan serta development and technological advancement. Selection is
kemajuan teknologi. Seleksi dilakukan secara ketat dan carried out strictly and competitively to ensure that selected
kompetitif guna memastikan bahwa calon karyawan yang candidates have competencies in accordance with established
terpilih memiliki kompetensi sesuai dengan standar yang standards.
telah ditetapkan.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 73
Page 75
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
PENGELOLA TEKNOLOGI INFORMASI INFORMATION TECHNOLOGY
PERUSAHAAN MANAGEMENT
Dalam mengembangkan Teknologi Informasi, Perseroan In developing its Information Technology, the Company
bekerja sama dengan pihak ketiga yang berperan sebagai collaborates with a third-party vendor. This is because the
vendor. Hal ini disebabkan oleh belum adanya divisi khusus Company has yet to establish a special division to handle IT
yang menangani pengembangan TI di dalam Perseroan. development.
Pihak ketiga tersebut bertanggung jawab atas pengelolaan The third-party service provider is responsible for the overall
serta pengembangan aspek TI secara keseluruhan. Dengan management and development of IT aspect in the Company.
dukungan ini, Perseroan memastikan bahwa sistem TI dapat Through IT support, the Company ensures that its IT system
berfungsi secara optimal dalam mendukung pelaksanaan is able to function optimally in supporting the execution of its
strategi bisnisnya. business strategies.
74 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 76
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
REALISASI PROGRAM TEKNOLOGI REALIZATION OF INFORMATION
INFORMASI TAHUN 2024 TECHNOLOGY PROGRAMS IN 2024
Pada tahun 2024, Perseroan melakukan pengembangan In the current era of globalization and industrial revolution,
teknologi informasi dengan memfokuskan pada pembaruan technology plays a crucial role to increase the Company’s
sistem SIS menjadi SOLOG. Transformasi ini bertujuan untuk business competitiveness. To that end, the Company
meningkatkan efisiensi operasional, integrasi data, serta continues to implement IT by adjusting business needs while
kecepatan pemrosesan informasi dalam bisnis. Dengan still ensuring the security, reliability, and internal capabilities
implementasi sistem SOLOG, Perseroan optimis dapat of its IT. This effort is expected to accelerate business
mengoptimalkan kinerja serta memberikan layanan yang development to be more efficient and reliable, able to provide
lebih responsif dan akurat kepada pelanggan serta mitra optimum services to all stakeholders.
bisnis.
RENCANA FOKUS PENGEMBANGAN INFORMATION TECHNOLOGY
TEKNOLOGI INFORMASI TAHUN 2025 DEVELOPMENT PLAN AND FOCUS FOR
2025
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan finalisasi & The Company will finalize the implementation of SOLOG by
implementasi SOLOG, lebih tepatnya SOLOG menganut sister adopting an online-based ERP system and integrating it with
ERP berbasis online & terintegrasi dengan GPS. the GPS.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 75
Page 77
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management Discussion
and Analysis
76 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 78
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
04
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 77
Page 79
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Tinjauan Makroekonomi Global dan Nasional
Global and National Macroeconomic Review
Pada tahun 2024, perekonomian global menghadapi The global economy faced significant challenges in 2024 due
tantangan signifikan akibat ketegangan geopolitik yang to prolonged geopolitical tensions in Europe and the Middle
berkepanjangan di Eropa dan Timur Tengah. Situasi ini East. This situation put additional pressure on the world
menambah tekanan pada ekonomi dunia yang baru saja mulai economy, which had only just begun to recover from the
pulih pasca pandemi COVID-19. International Monetary Fund COVID-19 pandemic. The International Monetary Fund (IMF)
(IMF) memproyeksikan pertumbuhan ekonomi global sebesar projected global economic growth of 3.2% in 2024, while
3,2% selama 2024, sementara Bank Dunia lebih pesimis the World Bank was more pessimistic with a projection of
dengan angka 2,6%. 2.6%.
Di Indonesia, meskipun menghadapi kondisi global yang Despite facing such challenging global conditions, Indonesia’s
menantang, perekonomian nasional menunjukkan tren economy demonstrated a positive trend. In the fourth quarter
positif. Pada triwulan IV 2024, perekonomian Indonesia of 2024, the domestic economy recorded growth of 5.02%
mencatat pertumbuhan sebesar 5,02% dibandingkan (yoy) compared to the same period in the previous year. This
periode yang sama tahun sebelumnya (year-on-year). growth was supported by several key sectors. In terms of
Pertumbuhan ini didukung oleh beberapa sektor utama. production, the business field of Other Services experienced
Dari sisi produksi, Lapangan Usaha Jasa Lainnya mengalami the highest growth of 11.36% while in terms of expenditure,
pertumbuhan tertinggi sebesar 11,36%. Sementara itu, the Export of Goods and Services component showed the
dari sisi pengeluaran, Komponen Ekspor Barang dan Jasa highest increase with 7.63% growth. Overall, throughout the
menunjukkan peningkatan tertinggi dengan pertumbuhan year, national economy grew by 5.03%.
sebesar 7,63%. Secara keseluruhan, sepanjang tahun 2024,
ekonomi Indonesia tumbuh sebesar 5,03%.
78 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 80
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Namun, krisis pasokan energi global telah mendorong inflasi Nonetheless, the global energy supply crisis had driven high
tinggi, meningkatkan biaya produksi barang dan jasa. Negara- inflation, increasing the cost of production of goods and
negara dengan ketergantungan tinggi terhadap impor energi, services. Countries highly dependent on energy imports, such
seperti Indonesia, merasakan dampak signifikan. Kenaikan as Indonesia, were thus affected significantly from this crisis.
harga bahan bakar dan listrik memicu biaya hidup yang lebih Increases in fuel and electricity prices led to higher living costs,
tinggi, yang berdampak pada daya beli masyarakat. which had an impact on people’s purchasing power.
Bagi PT Sidomulyo Selaras Tbk (SDMU), yang bergerak di As the Company is engaged in the transportation and storage
bidang pengangkutan dan penyimpanan bahan berbahaya of hazardous materials such as chemicals, oil, and gas, these
seperti bahan kimia, minyak, dan gas, kondisi ini menimbulkan conditions posed their own challenges. Fluctuations in energy
tantangan tersendiri. Fluktuasi harga komoditas energi commodity prices affected the Company’s operating costs.
dapat mempengaruhi biaya operasional perusahaan. Selain In addition, geopolitical uncertainty and the global economy
itu, ketidakpastian geopolitik dan ekonomi global dapat had an impact on the demand for logistics and transportation
berdampak pada permintaan jasa logistik dan transportasi services provided by SDMU. Therefore, the Company needed
yang disediakan oleh SDMU. Oleh karena itu, Perusahaan to adopt an adaptive strategy to maintain operational and
perlu mengadopsi strategi adaptif untuk menjaga stabilitas financial stability amid erratic market dynamics.
operasional dan keuangan di tengah dinamika pasar yang
tidak menentu.
Tinjauan per Segmen Operasi
Review of Each Operational Segment
Total pendapatan bersih tahun 2024 tercatat sebesar Rp94,95 Total revenues–net in 2024 amounted to Rp94.95 billion,
miliar, meningkat 3,40% dibandingkan tahun sebelumnya an increase of 3.40% from Rp91.83 billion recorded in the
yang sebesar Rp91,83 miliar. Pertumbuhan ini terutama previous year. This growth was mainly driven by the increase
didorong oleh peningkatan pendapatan dari segmen jasa of 5.76% in revenues from the transportation services
angkutan, yang mencatatkan kenaikan 5,76% dari Rp89,56 segment, from Rp89.56 billion in 2023 to Rp94.72 billion
miliar di tahun 2023 menjadi Rp94,72 miliar pada tahun 2024. in 2024. This segment represented the primary contributor,
Segmen ini menjadi kontributor utama dengan menyumbang accounting for 99.76% of total revenues–net.
99,76% dari total pendapatan bersih.
Di sisi lain, segmen penjualan ban mengalami penurunan On the other hand, the tire sales segment declined significantly
signifikan dari Rp2,25 miliar menjadi Rp203,3 juta, from Rp2.25 billion in 2023 to Rp203.3 million in 2024;
berkontribusi sebesar 0,21% terhadap total pendapatan contributing 0.21% to the Company’s total revenues–net this
bersih perusahaan di tahun 2024. Penurunan ini menunjukkan year. Such decline indicated a change in business strategy or
adanya perubahan strategi bisnis atau menurunnya slowing demand for tire products.
permintaan terhadap produk ban.
Sementara itu, pendapatan dari jasa inklaring mengalami Meanwhile, revenues from customs clearance services
kenaikan 50%, dari Rp17,5 juta di tahun 2023 menjadi increased by 50%, from Rp17.5 million in 2023 to Rp26.25
Rp26,25 juta pada tahun 2024, menyumbang 0,03% million in 2024; accounting for 0.03% of total revenues–
terhadap total pendapatan bersih. Kenaikan ini mencerminkan net. This increase reflected the increase in customs service
peningkatan aktivitas layanan kepabeanan dan pengurusan activities and export-import document processing.
dokumen ekspor-impor.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 79
Page 81
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
JASA TRANSPORTASI TRANSPORTATION SERVICE
Perseroan menawarkan layanan logistik dan transportasi The Company offers comprehensive logistics and
yang menyeluruh, mencakup pengambilan serta pengiriman transportation services, including the pick-up and delivery
bahan kimia cair dan turunannya. Pelaksanaan layanan ini of liquid chemicals and their derivatives. These services are
disesuaikan dengan lokasi yang tercantum dalam kontrak carried out in accordance with the location stated in the
kerja yang telah disepakati. agreed work contract.
JASA PENYIMPANAN STORAGE SERVICE
Perseroan menyediakan layanan penyewaan tangki The Company provides storage tank rental services for
penyimpanan bagi pelanggan atau pelaku industri bahan B3 customers or industry players of hazardous-and-toxic materials
atau isotonic yang belum memiliki fasilitas penyimpanan yang (B3) or isotonic materials that do not have adequate storage
memadai. Untuk mendukung operasionalnya, Perseroan facilities. To support its operational activities, the Company
memiliki berbagai fasilitas, termasuk pool di Cilegon, Gresik, has equipped itself with a number of facilities, including pools
Mojokerto, dan Bekasi (Marunda), serta bengkel perawatan and vehicle maintenance and repair workshops in Cilegon,
dan perbaikan kendaraan di beberapa lokasi tersebut. Selain Gresik, Mojokerto, and Bekasi (Marunda). Additionally, the
itu, perusahaan juga mengoperasikan stasiun pembersihan Company operates a tank cleaning station and a safety training
tangki dan pusat pelatihan keselamatan di Cilegon. Armada center in Cilegon. The Company also has a transportation
yang dimiliki mencakup truk, trailer, isotank, kendaraan fleet covering trucks, trailers, isotanks, crane vehicles, and
crane, serta container emergency response dalam jumlah emergency response containers, in sufficient number.
yang mencukupi. Untuk memastikan ketersediaan sarana To ensure the optimum availability of infrastructure, the
yang optimal, Perseroan juga bermitra dengan pihak ketiga Company cooperates with third parties to provide additional
dalam penyediaan truk dan isotank tambahan sebagai trucks and isotanks as a backup alternative, if needed.
cadangan jika dibutuhkan.
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Analisis dan pembahasan keuangan ini merujuk pada This financial discussion and analysis refer to the information
informasi yang bersumber dari Laporan Keuangan PT derived from the Company’s financial statements for the year
Sidomulyo Selaras Tbk per 31 Desember 2024. Laporan ended December 31, 2024. The financial statements have
tersebut disusun oleh manajemen perusahaan sesuai dengan been prepared by the management in accordance with the
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia dan telah diaudit applicable Indonesian financial accounting standards and
oleh Kantor Akuntan Publik Morhan dan Rekan berdasarkan audited by Public Accounting Firm Morhan dan Rekan based
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik on the audit standards of the Indonesian Institute of Certified
Indonesia. Public Accountants.
Laporan Posisi Keuangan
Statements of Financial Position
Dalam miliar Rupiah, kecuali jika dinyatakan lain / In billions of Rupiah, unless otherwise expressed
Perubahan
Change
Uraian
2024 2023 2022
Description
Persentase
Nominal
Percentage
Aset / Assets 144,73 149,97 152,31 (5,24) (3,49%)
Aset Lancar / Current Assets 37,93 38,97 36,17 (1,04) (2,67%)
80 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 82
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Laporan Posisi Keuangan
Statements of Financial Position
Dalam miliar Rupiah, kecuali jika dinyatakan lain / In billions of Rupiah, unless otherwise expressed
Perubahan
Change
Uraian
2024 2023 2022
Description
Persentase
Nominal
Percentage
Aset Tidak Lancar / Non-Current Assets 106,80 111,00 116,14 (4,20) (3,78%)
Liabilitas / Liabilities 111,75 117,45 148,74 (5,70) (4,85%)
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities 75,51 92,02 32,04 (16,51) (17,94%)
Liabilitas Jangka Panjang / Non-Current Liabilities 36,24 25,54 116,70 10,80 42,45%
Ekuitas / Equity 32,98 32,52 3,57 0,46 1,41%
Aset Assets
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan aset sebesar In 2024, total assets of the Company were recorded at
Rp144,73 miliar. Angka ini mengalami penurunan sebesar Rp144.73 billion, a decrease of 3.49% from Rp149.97 billion
3,49% dibandingkan dengan tahun 2023 yang tercatat recorded in 2023. This was mainly due to the decline in
sebesar Rp149,97 miliar. Penurunan ini terutama disebabkan current and non-current assets, which indicated adjustments
oleh berkurangnya aset lancar dan aset tidak lancar, yang made in the Company’s asset structure.
mencerminkan penyesuaian dalam struktur aset perusahaan.
Aset Lancar Current Assets
Aset Lancar pada tahun 2024 mengalami penurunan sebesar Current assets of the Company in 2024 decreased by 2.67%,
2,67% menjadi Rp37,93 miliar dari tahun 2023 yang tercatat from Rp38.97 billion in 2023 to Rp37.93 billion. This decrease
sebesar Rp38,97 miliar. Penurunan ini disebabkan adanya was due to a decrease in cash or cash equivalents and
pengurangan kas atau setara kas serta penyesuaian dalam adjustments in inventories or accounts receivable.
persediaan atau piutang usaha.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Perseroan mencatatkan Aset Tidak Lancar sebesar Rp106,80 The Company’s non-current assets in 2024 amounted to
miliar pada 2024, yang turun 4,20% dibandingkan Rp106.80 billion, a decrease of 4.20% from Rp111.00 billion
dengan tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp111,00 miliar. recorded in 2023. This was mainly due to the depreciation
Penurunan ini terutama disebabkan oleh depresiasi aset tetap of fixed assets or a decrease in the Company’s long-term
atau penurunan investasi jangka panjang yang dilakukan investments.
perusahaan.
Liabilitas Liabilities
Untuk Liabilitas, Perseroan mencatatkan penurunan sebesar Total liabilities of the Company in 2024 were recorded at
4,85% menjadi Rp111,75 miliar dari tahun 2023 sebesar Rp111.75 billion, decreased by 4.85% from Rp117.45 billion
Rp117,45 miliar. Penurunan ini disebabkan oleh pembayaran recorded in 2023. This was due to the payment or settlement
atau pelunasan kewajiban tertentu, terutama pada liabilitas of certain liabilities, especially current liabilities.
jangka pendek.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 81
Page 83
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Perseroan mencatatkan Liabilitas Jangka Pendek yang The Company recorded its current liabilities in 2024
menurun sebesar 17,94% menjadi Rp75,51 miliar amounting to Rp75.51 billion, a decrease of 17.94% from
dibandingkan dengan tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp92.02 billion recorded in 2023. This was mainly due to the
Rp92,02 miliar. Penurunan ini terutama disebabkan oleh settlement of short-term debt or liabilities restructuring that
pelunasan utang jangka pendek atau restrukturisasi kewajiban was more directed to the long-term debt.
yang lebih diarahkan ke utang jangka panjang.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Pada 2024, Liabilitas Jangka Panjang Perseroan tercatat In 2024, the Company’s non-current liabilities reached
sebesar Rp36,24 miliar, yang meningkat 42,45% Rp36.24 billion, an increase of 42.45% from Rp25.44 billion
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang tercatat recorded in 2023. This increase was due to additional long-
sebesar Rp25,44 miliar. Peningkatan ini disebabkan oleh term loans or liabilities as part of the Company’s funding
tambahan pinjaman atau kewajiban jangka panjang sebagai strategy.
bagian dari strategi pendanaan perusahaan.
Ekuitas Equity
Sementara Ekuitas Perusahaan di tahun 2024 mencatatkan Meanwhile, the Company’s total equity as of the end of 2024
kinerja sebesar Rp32,98 miliar, meningkat 1,41% amounted to Rp32.98 billion, grew by 1.41% from Rp32.52
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang tercatat billion recorded in 2023. This was due to the growth of
sebesar Rp32,52 miliar. Peningkatan ini disebabkan oleh retained earnings or additional investments from shareholders
pertumbuhan laba ditahan atau investasi tambahan dari that strengthened the Company’s capital structure.
pemegang saham yang memperkuat struktur permodalan
perusahaan.
Laporan Laba (Rugi) Konsolidasian
Consolidated Statements Of Profit (Loss)
Dalam miliar Rupiah, kecuali jika dinyatakan lain / In billions of Rupiah, unless otherwise expressed
Perubahan
Change
Uraian
2024 2023 2022
Description
Persentase
Nominal
Percentage
Pendapatan / Revenues 94,95 91,83 86,37 3,12 3,40%
Beban Pokok Pendapatan / Cost of Revenues (55,37) (57,46) (61,25) (2,09) (3,64%)
Laba Kotor / Gross Profit 39,58 34,37 25,12 5,21 15,16%
Beban Usaha / Operating Expenses 32,71 31,04 39,22 1,67 5,38%
Pendapatan (Beban) lain-lain - bersih / Other Income (1,80) 30,52 17,54 (32,32) (105,90%)
(Expenses) - net
Laba Sebelum Pajak Penghasilan / Income Before 0,34 31,35 3,44 (31,01) (98,92%)
Income Tax
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan Tangguhan / 1,17 0,35 (0,59) 0,82 234,29%
Deffered Income Tax Benefit (Expense)
Laba Bersih Tahun Berjalan / Net Income For The Year 1,51 31,70 2,85 (30,19) (95,24%)
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan / Total 0,46 32,32 5,47 (31,86) (98,58%)
Comprehensive Income For The Year
82 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 84
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Pendapatan Revenues
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan Pendapatan The Company’s revenues in 2024 reached Rp94.95 billion, an
sebesar Rp94,95 miliar, meningkat 3,40% dibandingkan increase of 3.40% from Rp91.83 billion recorded in 2023.
dengan tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp91,83 miliar. This achievement was due to an increase in revenues from the
Adapun peningkatan ini disebabkan oleh adanya peningkatan transportation services segment.
pendapatan dari segmen jasa angkutan.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues
Perseroan mencatatkan Beban Pokok Pendapatan pada tahun The Company recorded cost of revenues in 2024 amounting
2024 sebesar Rp55,37 miliar, menurun 3,64% dibandingkan to Rp55.37 billion, a decrease of 3.64% from Rp57.46
dengan tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp57,46 miliar. billion recorded in 2023. This was mainly due to efficiency in
Penurunan ini terutama disebabkan oleh efisiensi dalam production cost management and supply chain optimization.
pengelolaan biaya produksi dan optimasi rantai pasokan.
Laba Kotor Gross Profit
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan Laba Kotor sebesar Gross profit of the Company at the end of 2024 was Rp39.58
Rp39,58 miliar. Angka ini mengalami peningkatan 15,16% billion, an increase of 15.16% from Rp34.37 billion recorded
dibandingkan dengan tahun 2023 yang tercatat sebesar in 2023. Such increase was due to a decrease in cost of
Rp34,37 miliar. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh revenues and an increase in revenue.
penurunan Beban Pokok Pendapatan dan peningkatan
Pendapatan.
Beban Usaha Operating Expenses
Perseroan mencatatkan Beban Usaha sebesar Rp32,71 Operating expenses of the Company in 2024 reached Rp32.71
miliar pada 2024 yang meningkat 5,38% dibandingkan billion, an increase of 5.38% from Rp31.04 billion recorded
dengan tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp31,04 miliar. in 2023. This was mainly due to an increase in salaries and
Peningkatan ini terutama disebabkan oleh peningkatan gaji benefits for employees.
dan tunjangan untuk karyawan.
Pendapatan (Beban) Lain-Lain Other Expenses
Untuk Beban Lain-Lain, Perseroan di tahun 2024 tercatat Other expenses in 2024 amounted to negative Rp1.80 billion,
sebesar Rp1,80 miliar (negatif), menurun 105,90% a decrease of 105.90% from positive Rp30.52 billion recorded
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang tercatat in 2023. This significant decrease was due to reduced
sebesar Rp30,52 miliar (positif). Penurunan ini disebabkan profits on asset sales as well as the absence of income from
oleh berkurangnya keuntungan atas penjualan aset dan loan restructuring and lack of recovery of allowances for
tidak adanya pendapatan restrukturisasi pinjaman serta tidak impairment of trade receivables.
adanya pemulihan penyisihan atas penurunan nilai piutang
usaha.
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Income Before Income Tax
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan Laba Sebelum The Company’s income before income tax in 2024 amounted
Pajak Penghasilan sebesar Rp0,34 miliar, menurun 98,92% to Rp0.34 billion, a decrease of 98.92% from Rp31.35 billion
dibandingkan dengan tahun 2023 yang tercatat sebesar recorded in 2023.
Rp31,35 miliar.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 83
Page 85
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan Tangguhan Deferred Income Tax Benefit (Expense)
Perseroan mencatatkan Manfaat Pajak Penghasilan The Company recorded deferred income tax benefit
Tangguhan sebesar Rp1,17 miliar (positif). Angka ini amounting to positive Rp1.17 billion, showing an increase
mengalami kenaikan 234,29% dibandingkan dengan tahun of 234.29% from positive Rp0.35 billion recorded in the
2023 yang tercatat sebesar Rp0,35 miliar (positif). previous year.
Laba Bersih Tahun Berjalan Net Income for the Year
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan Laba Bersih The Company’s net income for the year was Rp1.51 billion, a
Tahun Berjalan sebesar Rp1,51 miliar, menurun 95,24% decrease of 95.24% from Rp31.70 billion recorded in 2023.
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang tercatat
sebesar Rp31,70 miliar.
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income for the Year
Perseroan mencatatkan Jumlah Laba Komprehensif Tahun Meanwhile, total comprehensive income for the year reached
Berjalan pada tahun 2024 sebesar Rp0,46 miliar, menurun Rp0.46 billion, declined by 98.58% from Rp32.32 billion
98,58% dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang recorded in 2023.
tercatat sebesar Rp32,32 miliar.
Laporan Arus Kas
Statements of Cash Flows
Dalam miliar Rupiah, kecuali jika dinyatakan lain / In billions of Rupiah, unless otherwise expressed
Perubahan
Change
Uraian
2024 2023 2022
Description
Persentase
Nominal
Percentage
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Operasi / Cash Flows 7,11 6,19 0,98 0,92 14,86%
from (for) Operating Activities
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Investasi / Cash Flows (3,19) (1,67) 0,06 (1,52) (91,02%)
from (for) Investing Activities
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Pendanaan / Cash 0,47 (4,22) (1,79) 4,69 111,14%
Flows from (for) Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Bank / Net 4,39 0,3 (0,74) 4,09 1.363,33%
Increase (Decrease) in Cash on Hand and in Banks
Kas dan Bank Awal Tahun / Cash on Hand and in 2,48 2,18 2,92 0,30 13,76%
Banks at the Beginning of the Year
Kas dan Bank Akhir Tahun / Cash on Hand and in 6,87 2,48 2,18 4,39 177,02%
Banks at the End of the Year
Arus Kas Dari (Untuk) Aktivitas Operasi Cash Flows from (for) Operating
Activities
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan Arus Kas dari In 2024, the Company recorded cash flows from operating
Aktivitas Operasi sebesar Rp7,11 miliar, meningkat 14,86% activities amounting to Rp7.11 billion, an increase of 14.86%
dibandingkan dengan tahun 2023 yang tercatat sebesar from positive Rp6.19 billion recorded in 2023. This was mainly
84 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 86
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Rp6,19 miliar (positif). Peningkatan ini terutama disebabkan caused by the growth in operating income and efficiency in
oleh pertumbuhan pendapatan operasional dan efisiensi cost management, which resulted in higher cash flow from
dalam pengelolaan biaya, yang menghasilkan arus kas yang the Company’s core activities.
lebih tinggi dari aktivitas inti perusahaan.
Arus Kas Dari (Untuk) Aktivitas Investasi Cash Flows from (for) Investing Activities
Sementara Arus Kas untuk Aktivitas Investasi Perusahaan Meanwhile, cash flows for investing activities in 2024 were
di tahun 2024 mencatatkan kinerja sebesar Rp3,19 miliar recorded at negative Rp3.19 billion, a decrease of 91.02%
(negatif) yang menurun 91,02% dibandingkan dengan from negative Rp1.67 billion recorded in 2023. This was
tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp1,67 miliar (negatif). caused by an increase in capital expenditure for investments
Penurunan ini disebabkan oleh peningkatan belanja modal in fixed assets or business expansion, which required greater
(capital expenditure) untuk investasi aset tetap atau ekspansi cash outflows.
bisnis, yang membutuhkan arus kas keluar lebih besar.
Arus Kas Dari (Untuk) Aktivitas Cash Flows from (for) Financing
Pendanaan Activities
Perseroan juga mencatatkan Arus Kas dari Aktivitas The Company also recorded cash flows from financing
Pendanaan Perusahaan di tahun 2024 sebesar Rp0,47 miliar activities in 2024 at positive Rp0.47 billion, an increase of
(positif). Jumlah ini meningkat 111,14% dibandingkan 111.14% from negative Rp4.22 billion recorded in 2023. This
dengan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp4,22 was caused by an increase in funds received from new loans
miliar (negatif). Aktivitas pendanaan ini disebabkan adanya or equity, providing additional liquidity for the Company.
peningkatan penerimaan dana dari pinjaman atau ekuitas
baru, yang memberikan tambahan likuiditas bagi perusahaan.
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Untuk mengukur tingkat kesehatan dan kinerja perusahaan, To measure the Company’s health and performance, the
rasio-rasio keuangan dihitung berdasarkan data dalam Company calculates its financial ratios based on data in the
laporan keuangan, yang mencerminkan aspek likuiditas, financial statements, which reflect aspects of the Company’s
profitabilitas, solvabilitas, dan efisiensi operasional liquidity, profitability, solvency, and operational efficiency.
perusahaan. Berikut ini adalah perbandingan rasio keuangan The following table is a comparison of the Company’s
Perusahaan untuk posisi yang berakhir pada 31 Desember financial ratios for the periods ending December 31, 2023
2023 dan 31 Desember 2024. and December 31, 2024.
Keterangan
2024 2023
Description
Rasio Likuiditas / Liquidity Ratios
Rasio Kas / Cash Ratio 0,091 0,03
Rasio Cepat / Quick Ratio 0,44 0,35
Rasio Lancar / Current Ratio 0,50 0,45
Net Working Capital to Sales (0,40) 0,45
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 85
Page 87
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Keterangan
2024 2023
Description
Rasio Aktivitas / Activity Ratios
Perputaran Persediaan / Inventory Turnover 11,46 kali / times 14,65 kali / times
Perputaran Piutang / Receivables Turnover 5,51 kali / times 3,30 kali / times
Periode Umur Piutang / Receivables Maturity 66,20 hari / days 110,64 hari / days
Rasio Solvabilitas / Solvability Ratios
Rasio Utang terhadap Aset / Debt-to-Asset Ratio 0,77 0,75
Rasio Utang terhadap Modal / Debt-to-Equity Ratio 3,39 3,07
Rasio Rentabilitas / Rentability Ratios
Margin Laba Kotor / Gross Profit Margin 0,42 0,37
Margin EBITDA / EBITDA Margin 0,15 0,43
BOPO / Operating Ratio 0,34 0,34
Margin Laba Bersih / Net Profit Margin 0,02 0,35
Tingkat Pengembalian Investasi / Return on Investment (ROI) 0,01 0,79
Tingkat Pengembalian Modal / Return on Equity (ROE) 0,05 2,51
Rasio Likuiditas Liquidity Ratios
Sepanjang tahun 2024, rasio likuiditas Perusahaan The Company’s liquidity ratios throughout 2024 showed that
menunjukkan bahwa Perusahaan memiliki dasar yang kuat the Company had a strong foundation to meet its current
untuk memenuhi kewajiban jangka pendek. liabilities.
Rasio Aktivitas Activity Ratios
Rasio aktivitas Perusahaan pada tahun 2024 menunjukkan The Company’s activity ratios in 2024 showed that the
bahwa Perusahaan berhasil mengelola persediaan dan Company was able to manage its inventory and receivables
piutang dengan efisien. efficiently.
Rasio Solvabilitas Solvability Ratios
Sepanjang tahun 2024, rasio solvabilitas Perusahaan The Company’s solvability ratios in 2024 showed that the
menunjukkan bahwa Perusahaan memiliki struktur Company had a sound financing structure with solid growth
pembiayaan yang sehat dengan potensi pertumbuhan yang potential.
besar.
Rasio Rentabilitas Rentability Ratios
Rasio rentabilitas Perusahaan pada tahun 2024 menunjukkan The Company’s rentability ratios in 2024 showed that it
bahwa Perusahaan memiliki dasar yang kuat dalam had a strong foundation to record stable profits and realize
mencatatkan keuntungan yang stabil dan menunjukkan potential for further growth.
potensi untuk pertumbuhan lebih lanjut.
86 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 88
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Kemampuan Membayar Utang dan Kolektibilitas Piutang
Solvency and Receivables Collectability
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG SHORT-TERM AND LONG-TERM
JANGKA PENDEK DAN JANGKA SOLVENCY
PANJANG
Perseroan secara rutin mengevaluasi dan menganalisis kondisi The Company routinely evaluates and analyzes its financial
keuangannya guna memastikan kemampuannya dalam condition to ensure its ability to meet maturing current and
memenuhi kewajiban jangka pendek maupun jangka panjang non-current liabilities. The Company’s capacity to settle its
yang akan jatuh tempo. Tingkat keandalan Perusahaan dalam debts is reflected in the following table of calculation results
melunasi utangnya dapat dilihat melalui hasil perhitungan of liquidity ratios:
rasio likuiditas berikut ini.
Keterangan
2024 2023
Description
Rasio Kas / Cash Ratio 0,091 0,03
Rasio Cepat / Quick Ratio 0,44 0,35
Rasio Lancar / Current Ratio 0,50 0,45
Net Working Capital to Sales (0,40) 0,45
Berdasarkan tabel di atas, likuiditas Perusahaan pada tahun Based on the above table, it can be seen that the Company’s
2024 menunjukkan potensi untuk pengelolaan yang lebih liquidity in 2024 showed potential for more efficient
efisien dan perbaikan di masa depan. management and improvement in the future.
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG RECEIVABLES COLLECTABILITY RATE
Selain menjaga rasio likuiditas, Perseroan juga berupaya In addition to maintaining the liquidity ratios, the Company
mengoptimalkan efisiensi dalam penagihan piutang. strives to optimize efficiency in receivables collection.
Sepanjang tahun 2024, rata-rata periode kolektibilitas piutang Throughout 2024, the average collectability period for the
Perseroan tercatat sebesar 66,20 hari. Berikut ini adalah tabel Company’s receivables was recorded at 66.20 days. The
yang membandingkan tingkat kolektibilitas piutang serta following table shows a comparison between the Company’s
perputaran piutang Perusahaan dalam dua tahun terakhir. receivables collectability and turnover in the last two years.
Keterangan
2024 2023
Description
Perputaran Persediaan / Inventory Turnover 11,46 kali / times 14,65 kali / times
Perputaran Piutang / Receivables Turnover 5,51 kali / times 3,30 kali / times
Periode Umur Piutang / Receivables Maturity 66,20 hari / days 110,64 hari / days
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 87
Page 89
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Berdasarkan tabel di atas, terlihat bahwa periode kolektibilitas Based on the above table, it can be seen that the collectability
piutang Perusahaan pada tahun 2024 mengalami penurunan period of the Company’s receivables in 2024 has decreased
menjadi 66,20 hari, lebih cepat dibandingkan dengan tahun to 66.20 days, meaning that it has become faster than the
2023 yang tercatat sebesar 110,64 hari. Penurunan ini collectability period recorded in 2023 at 110.64 days. This
menunjukkan adanya perbaikan signifikan dalam pengelolaan decrease indicated a significant improvement in receivables
piutang, yang mencerminkan efisiensi lebih baik dalam management, reflecting better efficiency in terms of billing
penagihan dan penerimaan pembayaran dari pelanggan. and receiving payments from customers. The increase in
Peningkatan perputaran piutang yang tercatat 5,51 kali receivables turnover, which was recorded at 5.51 times in
pada 2024 dibandingkan dengan 3,30 kali pada 2023 juga 2024 compared to 3.30 times in 2023, also showed progress
menunjukkan kemajuan dalam mempercepat proses koleksi in accelerating the receivables collection process, affecting
piutang, yang berdampak positif pada arus kas dan likuiditas the Company’s cash flow and liquidity positively.
perusahaan.
Di sisi lain, perputaran piutang pada tahun ini tercatat lebih On the other hand, the receivables turnover this year was
tinggi, yaitu mencapai 5,51 kali. Hal ini mengindikasikan recorded higher, reaching 5.51 times. This showed that the
bahwa perusahaan berhasil mempercepat proses penagihan Company succeeded in accelerating the billing process and
dan meningkatkan efisiensi dalam mengumpulkan piutang improving efficiency in collecting receivables from customers,
dari pelanggan, yang dapat mendukung peningkatan arus which supported the increase in the Company’s cash flows
kas dan likuiditas perusahaan. and liquidity.
STRUKTUR PERMODALAN CAPITAL STRUCTURE
Berikut ini adalah komposisi struktur modal Perusahaan The following table shows the composition of the Company’s
selama 2 (dua) tahun terakhir capital structure in the last two years:
Dalam miliar Rupiah, kecuali jika dinyatakan lain / In billions of Rupiah, unless otherwise expressed
Struktur Modal Kontribusi Kontribusi
2024 2023
Capital Structure Contribution (%) Contribution (%)
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 111,75 77,21% 117,45 78,32%
Jumlah Ekuitas / Total Equity 32,98 22,78% 32,52 21,68%
Jumlah Aset / Total Assets 144,73 100% 149,97 100%
Sepanjang tahun 2024, struktur modal Perusahaan terdiri dari Throughout 2024, the Company’s capital structure was
liabilitas sebesar Rp111,75 miliar, yang mencakup 77,21% composed of liabilities of Rp111.75 billion and equity of
dari total modal, serta ekuitas sebesar Rp32,98 miliar atau Rp32.98 billion, or 77.21% and 22.78% of total capital of
22,78% dari total modal. Perusahaan tidak memiliki liabilitas the Company, respectively. The Company does not have any
tambahan terkait permodalan, karena tidak termasuk dalam other liabilities related to capital as it is not an entity required
entitas yang diwajibkan oleh Pemerintah untuk memenuhi or obligated by the Indonesian government to fulfill capital
ketentuan permodalan tertentu. requirements.
88 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 90
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS MANAGEMENT POLICY ON CAPITAL
STRUKTUR MODAL STRUCTURE
Manajemen menjalankan pengelolaan terhadap struktur The management establishes the capital structure by ensuring
modal dengan memastikan Perseroan dapat mempertahankan that the Company can maintain its business continuity and
keberlangsungan usaha serta memaksimalkan pengembalian maximize returns to shareholders through optimizing the
kepada pemegang saham melalui optimalisasi saldo liabilitas balance of liabilities and equity. The management also
dan ekuitas. Manajemen secara berkala juga melakukan periodically reviews and evaluates the Company’s capital
peninjauan dan evaluasi terhadap struktur modal Perseroan. structure by always reviewing and considering the cost of
Dalam prosesnya, Manajemen selalu meninjau dan capital and the risks associated with the Company’s activities.
mempertimbangkan terkait biaya permodalan dan risiko yang
berhubungan terhadap aktivitas Perseroan.
Pada tahun 2024, Manajemen menetapkan rasio utang The management set the Company’s debt to equity (DER)
terhadap ekuitas (Debt to Equity/DER) Perseroan. Perseroan ratio for 2024 and was able to fulfill the target well with DER.
telah memenuhi penetapan tersebut secara baik dengan DER
di tahun 2024.
KESESUAIAN PENGUNGKAPAN DENGAN COMPLIANCE WITH FINANCIAL
LAPORAN KEUANGAN STATEMENTS IN TERMS OF
INFORMATION DISCLOSURE
Pengungkapan informasi mengenai struktur modal The disclosure of information regarding the Company’s
Perusahaan pada sub-bahasan ini sudah sesuai dengan capital structure in this subsection is in accordance with the
Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 31 Desember Company’s financial statements for the Fiscal Year ended
2024. December 31, 2024.
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitments for Capital Goods Investment
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan tidak mencatat adanya Throughout the year, the Company did not record any
ikatan material untuk investasi barang modal. material commitments for capital goods investment.
Investasi Barang Modal Tahun 2024
Capital Goods Investment in 2024
Selama tahun 2024, tidak terdapat ikatan material untuk There had been no material commitments made for capital
investasi untuk barang modal. goods investments in 2024.
Informasi Keuangan yang Telah Dilaporkan yang Mengandung
Kejadian yang Sifatnya Luar Biasa atau Jarang Terjadi
Reported Financial Information Containing Extraordinary or Rare Events
Tidak terdapat informasi keuangan yang luar biasa atau There was no financial information on extraordinary or rare
jarang terjadi pada 2024, semua transaksi keuangan yang events in 2024. All financial transactions occurred were normal
terjadi merupakan transaksi yang wajar dalam kegiatan transactions in the Company’s operational, investment, and
operasional, investasi, maupun pendanaan. funding activities.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 89
Page 91
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Perbandingan Antara Target dan Realisasi Tahun 2024 Serta
Proyeksi Tahun 2025
Comparison Between Targets and Realization in 2024 As Well As Projections for
2025
Setiap tahun, Perusahaan menetapkan rencana kerja dan The Company prepares a work plan and budget annually
anggaran yang disepakati bersama oleh Dewan Komisaris that is agreed upon by the Board of Commissioners and
dan Direksi. Dalam hal ini, Rencana Kerja dan Anggaran the Board of Directors. In this regard, the Company ensures
Perusahaan (RKAP) Tahun 2024 dijadikan sebagai acuan that the 2024 Work Plan and Budget (RKAP) serves as the
utama dalam menjalankan seluruh aktivitas operasional primary reference for implementing all operational activities
sepanjang tahun. Penyusunan proyeksi tersebut dilakukan throughout the year. The preparation of this projection
dengan mempertimbangkan analisis terhadap faktor internal always considers the analysis of internal and external factors,
dan eksternal, serta mengidentifikasi peluang dan tantangan while observing opportunities and challenges affecting the
yang dapat memengaruhi lini usaha Perusahaan. Company’s business.
TARGET KEUANGAN FINANCIAL TARGETS
Secara ringkas, berikut ini dapat dilihat perbandingan antara The following table summarizes the comparison between
target dan realisasi RKAP Tahun 2024, serta proyeksi tahun targets and realization of the 2024 RKAP, as well as
2025 mendatang: projections for 2025:
Dalam miliar Rupiah, kecuali jika dinyatakan lain / In billions of Rupiah, unless otherwise expressed
Target dalam
Uraian Realisasi 2024 Target RKAP 2025
RKAP 2024
Description Realization in 2024 2025 RKAP Target
2024 RKAP Target
Pendapatan / Revenues 111,11 94,95 130,02
Beban Pokok Pendapatan / Cost of Revenues (65,01) (55,37) (70,0)
Laba Kotor / Gross Profit 46,06 39,58 60,02
Laba Bersih Tahun Berjalan / Net Income for the Year 2,76 1,51 3,5
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan / Total 2,76 0,46 3,5
Comprehensive Income for the Year
Struktur Modal / Capital Structure Pembahasan mengenai Struktur Modal telah disaijikan terpisah di sub
bab Struktur Modal halaman 88. / Discussion on capital structure has
been presented under the Capital Structure subchapter on page 88.
Kebijakan Dividen / Dividend Policy Pembahasan mengenai Kebijakan Dividen telah disaijikan terpisah di sub
bab Kebijakan Dividen halaman 92. / Discussion on dividend policy has
been presented under the Dividend Policy subchapter on page 92.
90 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 92
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal
Laporan Akuntan
Material Information and Facts Subsequent to Balance Sheet Date
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan tidak mencatat adanya The Company did not record any material information and
informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal fact occurring subsequent to the balance sheet date in 2024.
laporan akuntan.
Prospek Usaha
Business Outlook
Memasuki tahun 2025, Perusahaan optimis terhadap prospek As the Company enters 2025, we are optimistic about the
pertumbuhan bisnisnya seiring dengan meningkatnya prospects for business growth in line with increasing demand
permintaan jasa logistik dan pengangkutan bahan kimia, for logistics services and transportation of chemicals, oil,
minyak, serta gas. Dengan pengalaman lebih dari tiga dekade and gas. With more than three decades of experience in the
di industri ini, SDMU terus memperkuat kapabilitasnya industry, SDMU will continue to strengthen its capabilities
melalui pengembangan armada, optimalisasi manajemen through fleet development, optimization of logistics
logistik, serta peningkatan layanan penyimpanan bahan management, and improvement of storage services for B3
berbahaya dan beracun (B3). Dukungan dari empat anak materials. Support from four subsidiaries that focus on the
perusahaan yang berfokus pada ekspor-impor bahan kimia import and export of chemicals and isotank rentals remains
serta penyewaan isotank juga menjadi faktor penting dalam a crucial factor in expanding the business. In addition, SDMU
memperluas jangkauan bisnis. Selain itu, SDMU melihat sees opportunities in supply chain efficiency, especially
peluang dalam efisiensi rantai pasok, terutama dengan with the increasing need for transportation and storage of
peningkatan kebutuhan transportasi dan penyimpanan industrial raw materials in various sectors.
bahan baku industri di berbagai sektor.
Di sisi lain, unit perdagangan yang dijalankan oleh PT On the other hand, the trading business run by PT Anugerah
Anugerah Roda Kencana diproyeksikan semakin berkembang Roda Kencana is projected to grow along with the increasing
seiring dengan meningkatnya permintaan suku cadang demand for spare parts of truck transportation, which is an
kendaraan angkutan truk, yang menjadi bagian integral integral part of logistics operations. SDMU also plans to adopt
dalam operasional logistik. SDMU juga berencana untuk technological innovations in monitoring and distribution
mengadopsi inovasi teknologi dalam sistem pemantauan systems to improve service efficiency and security. With an
dan distribusi guna meningkatkan efisiensi dan keamanan expansion strategy that focuses on improving infrastructure
layanan. Dengan strategi ekspansi yang berfokus pada and diversifying services, SDMU is optimistic that it can
peningkatan infrastruktur dan diversifikasi layanan, SDMU maintain competitiveness and achieve sustainable growth in
optimis dapat mempertahankan daya saing serta meraih 2025.
pertumbuhan yang berkelanjutan di tahun 2025.
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Tahun 2024 merupakan periode penuh perubahan dan The Company was aware that the year 2024 was a period full
tantangan akibat ketidakpastian ekonomi serta menjelang of change and challenges due to economic uncertainty and
tahun politik. Dalam menghadapi kondisi yang tidak menentu the approach of a political year. In addressing these uncertain
ini, Perusahaan telah menyesuaikan inisiatif strategis dan conditions, the Company adjusted its strategic initiatives and
program kerjanya agar tetap selaras dengan perkembangan work programs to remain in line with business developments
bisnis serta faktor eksternal yang berada di luar kendali. and external factors beyond its control.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 91
Page 93
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
STRATEGI PEMASARAN MARKETING STRATEGY
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan menerapkan strategi Throughout the year, the Company implemented marketing
pemasaran yang telah mempertimbangkan kondisi situasi strategies that took into account the global and national
perekonomian global dan nasional, antara lain: economic situations, covering:
1. Perseroan secara strategis menganalisis target pasar yang 1. Target Market Identification
paling relevan untuk produk atau jasa yang ditawarkan. The Company strategically analyzed the most relevant
Langkah ini dilanjutkan dengan pelaksanaan riset pasar target market for products or services offered. This step
secara menyeluruh serta penyusunan segmentasi pasar was followed by comprehensive market research and
yang sejalan dengan target yang telah dirumuskan. formulation of market segmentation in line with the
targets set.
Adapun target klien utama Perseroan meliputi pabrik kimia The Company’s main clients include chemical and
dan petrokimia, perusahaan manufaktur, perusahaan petrochemical plants, manufacturing companies, mining
pertambangan, distributor bahan kimia, dan perusahaan companies, chemical distributors, and pharmaceutical
farmasi. companies.
2. Unique Selling Proposition (USP) 2. Unique Selling Proposition (USP)
Perseroan menawarkan layanan pengangkutan bahan The Company offered hazardous chemical transportation
kimia berbahaya dengan mengutamakan keselamatan, services with a focus on safety, efficiency, and regulatory
efisiensi, dan kepatuhan regulasi. Armada bersertifikasi compliance. A certified fleet and trained drivers supported
dan pengemudi terlatih mendukung pengiriman yang reliable deliveries, equipped with real-time tracking
andal, dilengkapi dengan sistem pelacakan real-time, systems, digital documentation, and international
dokumentasi digital, dan SOP bertaraf internasional. standard operating procedures (SOP).
3. Strategi Pemasaran Digital 3. Digital Marketing Strategy
Perseroan mengembangkan website Perusahaan secara The Company developed a professional corporate
profesional yang berfokus pada layanan, izin, armada, website that focuses on services, licenses, fleet, and
dan testimoni klien. Selain itu, optimasi Search Engine client testimonials. In addition, the Company strived to
Optimization (SEO) menggunakan kata kunci yang refine its Search Engine Optimization (SEO) efforts by
relevan untuk meningkatkan visibilitas daring. Sementara using relevant keywords to increase online visibility.
untuk email marketing, Perseroan menjangkau manajer As for email marketing, the Company reached out to
logistik atau bagian Supply Chain di perusahaan target logistics managers or supply chain departments in target
dengan menyertakan proposal dan rekam jejak layanan companies by including proposals and records of services
yang pernah dilakukan Perseroan. that the Company had provided.
4. Strategi Pemasaran secara Offline 4. Offline Marketing Strategy
Upaya pemasaran offline dilakukan melalui kunjungan Offline marketing efforts were carried out through direct
langsung ke perusahaan target serta partisipasi dalam visits to target companies and participation in industry
pameran industri. Perseroan juga menjalin kerja sama exhibitions. The Company also established strategic
strategis dengan pabrik, gudang, dan agen logistik yang partnerships with plants, warehouses, and logistics agents
memerlukan armada khusus bahan kimia. that required a special fleet for chemical materials.
5. Testimoni dan Studi Kasus 5. Testimonials and Case Studies
Proyek-proyek sebelumnya didokumentasikan sebagai Previous projects had been documented as case studies
studi kasus dan testimoni klien, lalu ditampilkan and client testimonials and displayed on the Company’s
melalui website resmi Perseroan dan media sosial untuk official website and social media to enhance credibility
meningkatkan kredibilitas dan kepercayaan pasar. and market trust.
92 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 94
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
6. Kepatuhan dan Edukasi 6. Compliance and Education
Perseroan aktif menyelenggarakan seminar bersama The Company actively organized seminars in collaboration
APTB3 terkait regulasi dan keselamatan transportasi with the Association of Hazardous and Toxic Goods
bahan kimia, serta pelatihan emergency drill bersama Transport Entrepreneurs (APTB3) on regulations and
klien untuk mendukung kesiapsiagaan di lapangan. safety procedures in chemical transportation. In addition,
the Company conducted emergency drill training activities
with clients to support preparedness in the field.
PANGSA PASAR MARKET SHARE
Hingga saat ini, strategi pemasaran yang dijalankan Up to date, the Company’s marketing strategy has remained
Perusahaan tetap selaras dengan kondisi pasar. Melalui aligned with market conditions. Through various policies
berbagai kebijakan dan langkah strategis dalam menghadapi and strategic steps in facing challenges, the Company has
tantangan, Perseroan berhasil mempertahankan posisinya managed to maintain its strong position in the domestic
yang kuat di pasar domestik. market.
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melakukan aktivitas In 2024, the Company did not distribute dividends to
pembayaran dividen kepada para pemegang saham. shareholders.
Program Kepemilikan Saham Karyawan atau Manajemen
(ESOP/MSOP)
Employee or Management Stock Option Plan (ESOP/MSOP)
Hingga akhir 2024, Perusahaan tidak memiliki program Until the end of 2024, the Company did not have a stock
kepemilikan saham, baik bagi karyawan maupun manajemen. option plan for either its employees or management. Hence,
Oleh karena itu, tidak terdapat informasi mengenai information on the number of shares for ESOP/MSOP and their
jumlah saham ESOP/MSOP dan realisasinya, jangka waktu, realization, the period, requirements for eligible employees
persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak, and/or management, and exercise price cannot be provided
serta harga exercise di dalam Laporan Tahunan 2024. in this 2024 Annual Report.
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, dan Restukturisasi
Utang/Modal
Material Information on Investment, Expansion, Divestment, Business Merger/
Consolidation, Acquisition, and Capital/Debt Restructuring
Pada 2024, tidak terdapat informasi material mengenai
investasi, ekspansi, divestasi, akuisisi, dan restrukturisasi There was no material information on investment, expansion,
utang (modal). divestment, acquisition, and capital (debt) restructuring in
2024.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 93
Page 95
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization of Use of Proceeds from Public Offering
Seperti tahun-tahun sebelumnya, laporan realisasi The Company always complies with applicable regulations
penggunaan dana hasil emisi selalu disampaikan kepada governing that reports of realization of use of proceeds from
Otoritas Jasa Keuangan dan/atau lembaga keuangan terkait. public offering shall be submitted to the OJK and/or relevant
Selain itu, dana tersebut telah dialokasikan sesuai dengan financial institutions. These proceeds have been allocated in
rencana yang tercantum dalam “Prospektus” saat penerbitan accordance with the plan stated in the IPO Prospectus of the
dan penjualan saham perdana. initial issuance and sale of shares.
Transaksi Material yang Mengandung Benturan dan/atau
Pihak Afiliasi
Material Transactions Containing Conflicts of Interest and/or With Affiliated Parties
Hingga akhir 2024, tidak terdapat transaksi yang bersifat There were no material transactions recorded in 2024 that
material yang mengandung benturan kepentingan atau contained conflicts of interest, or transactions conducted
transaksi dengan pihak afiliasi. with affiliated parties.
Pengaruh Perubahan Regulasi Pemerintah Terhadap
Perseroan
Effect of Changes In Government Regulation on the Company
Hingga akhir 2024, tidak terdapat beberapa kebijakan yang As of the end of the year, there were no policies issued by
dikeluarkan oleh regulator, akan tetapi kebijakan tersebut the regulator affecting the Company’s financial performance.
tidak memengaruhi kinerja keuangan Perusahaan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Berdampak Terhadap
Kinerja Keuangan
Effect of Changes in Accounting Policies on Financial Performance
Hingga akhir 2024, tidak terdapat perubahan kebijakan There were no changes in accounting policies that had a
akuntansi yang berdampak signifikan terhadap kinerja significant impact on the Company’s financial performance.
keuangan Perusahaan.
94 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 96
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Informasi Kelangsungan Usaha
Information on Business Continuity
Perseroan terus memastikan kelangsungan usaha dengan The Company is committed to always ensuring the continuity
mengoptimalkan strategi operasional dan keuangan of its business through the optimization of operational and
yang adaptif terhadap dinamika pasar. Perusahaan secara financial strategies that are adaptive to market dynamics.
konsisten menjaga stabilitas likuiditas, efisiensi operasional, The Company also consistently maintains liquidity stability
serta memperkuat kerja sama dengan mitra strategis untuk and operational efficiency and strengthens cooperation with
meningkatkan daya saing. Selain itu, diversifikasi layanan di strategic partners to increase competitiveness. Diversification
sektor pengangkutan, logistik, dan perdagangan menjadi of services in the transportation, logistics, and trade sectors
langkah penting dalam memperluas peluang bisnis dan is an important step in expanding business opportunities and
mengurangi risiko ketergantungan pada satu segmen pasar. reducing the risk of dependence on one market segment.
Dengan fundamental keuangan yang solid dan strategi bisnis With solid financial fundamentals and a sustainable business
yang berkelanjutan, SDMU optimis dapat mempertahankan strategy, SDMU is optimistic that it can maintain growth and
pertumbuhan serta menghadapi tantangan industri di masa face industry challenges in the future.
mendatang.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 95
Page 97
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate
Governance
96 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 98
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
05
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 97
Page 99
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Komitmen Penerapan GCG
GCG Implementation Commitment
PT Sidomulyo Selaras Tbk menjalankan bisnisnya dengan PT Sidomulyo Selaras Tbk carries out its business soundly and
sehat dan beretika untuk mencapai visi dan misi perusahaan. in an ethical manner in order to achieve its vision and mission.
Dalam upaya mencapai tujuan tersebut, Perseroan secara To that end, the Company has consistently conducted
konsisten melaksanakan kegiatan usaha sesuai dengan business activities in accordance with the applicable laws and
peraturan hukum yang berlaku dan berpedoman pada prinsip- regulations and based on the principles of Good Corporate
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance (GCG). The Company believes that a thorough
Governance/GCG). Perseroan percaya bahwa penerapan implementation of GCG by all of its people at every level of
GCG secara menyeluruh oleh seluruh anggota organisasi the organization and line of business not only has a positive
di setiap level dan lini bisnis tidak hanya berdampak positif impact on the Company but also provides added value for
bagi perusahaan, tetapi juga memberikan nilai tambah bagi shareholders and other stakeholders.
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.
PEDOMAN PENERAPAN GCG GCG IMPLEMENTATION GUIDELINES
Pedoman penerapan GCG di Perseroan merujuk kepada The guidelines of GCG implementation in the Company refer
beberapa ketentuan yang berlaku, antara lain meliputi: to several applicable provisions, including:
1. Undang-undang Republik Indonesia terkait Perseroan 1. Laws of Republic Indonesia regarding Limited Liability
Terbatas, Pasar Modal dan jasa keuangan; Company, capital market, and financial services;
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK), Surat Edaran 2. Regulations and Circular Letters of OJK regarding
Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) terkait Tata kelola, governance, compliance, risk management, internal
kepatuhan, manajemen risiko, pengendalian internal dan monitoring, and others;
lain sebagainya;
98 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 100
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
3. Roadmap Tata Kelola Perusahaan Indonesia; 3. The Indonesian Corporate Governance Roadmap;
4. Pedoman Umum GCG Indonesia yang dikeluarkan oleh 4. The general guidelines of Indonesia’s GCG issued by the
Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG); National Committee of Governance Policies (KNKG);
5. Anggaran Dasar Perusahaan dan Keputusan Rapat Umum 5. The Company’s Articles of Association and Resolutions of
Pemegang Saham (RUPS); dan General Meeting of Shareholders (GMS); and
6. Kebijakan Perusahaan (Kode Etik, Pedoman prilaku dan 6. The Company’s policies (Code of Conduct, behavioral
standar operasional prosedur). guidance, and standard operational procedures).
Dengan mengacu pada pedoman dan regulasi tersebut, By referring to the above guidelines and regulations, all of
seluruh insan Perseroan berkomitmen untuk selalu the Company’s personnel are committed to internalizing the
menginternalisasi prinsip-prinsip GCG, Kode Etik, serta nilai- principles of GCG, Code of Conduct, as well as values and
nilai budaya Perusahaan secara berkesinambungan dalam culture of the Company on an ongoing basis in carrying out
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya masing-masing. their respective duties and responsibilities.
Prinsip-Prinsip Tata Kelola
Governance Principles
Kerangka kerja GCG Perseroan mengacu pada 5 (lima) The framework of Company’s GCG refers the five universally
prinsip dasar yang berlaku secara universal. Prinsip-prinsip applicable basic principles. These five principles hold
ini memiliki peran penting bagi Perseroan dalam memenuhi important roles for the Company in fulfilling the expectation
ekspektasi para Pemangku Kepentingan, di antaranya: of the stakeholders. They are:
Prinsip Deskripsi Aplikasi
Principle Description Application
Transparansi Memastikan bahwa pemangku • Perseroan menyajikan informasi-informasi umum yang bersifat material secara
Transparency kepentingan menaruh jelas, terbuka, dan akurat melalui situs web PT Sidomulyo Selaras Tbk, yaitu:
kepercayaan terhadap https://www.sidomulyo.com. / The Company presents general material
pengambilan Keputusan dan information clearly, openly, and accurately through its website, i.e., https://
proses bisnis perusahaan. / To www.sidomulyo.com.
ensure that stakeholders have • Perseroan menyampaikan laporan keterbukaan informasi
confidence in the Company’s secara tepat waktu kepada regulator dan dipublikasikan
decision-making and business pada web Bursa Efek Indonesia (BEI): https://www.idx.co.id/id
processes. dengan mengakses ticker code: “SDMU”. / The Company submits information
disclosure reports on time to the regulator, and the reports are also published
on the IDX website (https://www.idx.co.id/id) by accessing the ticker code:
SDMU.
• Perseroan mengungkapkan informasi penting terkait kinerja Perseroan,
penerbitan Laporan Tahunan, Laporan Keuangan Berkala, siaran pers,
dan Penyampaian Keterbukaan Informasi di media massa, maupun dalam
penyelenggaraan paparan publik. / The Company discloses key information
on its performance and publication of its annual reports, periodic financial
statements, press conference agenda, and general information disclosure on
mass media and/or in public expose events.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 99
Page 101
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Prinsip Deskripsi Aplikasi
Principle Description Application
Akuntabilitas Menetapkan sistem, dan kejelasan • Masing-masing organ Perseroan dan setiap karyawan menjalankan tugas
Accountability struktur, pertanggungjawaban dan tanggung jawab yang berbeda-beda sesuai dengan kemampuan dan
antar-organ Perseroan secara kompetensinya. / Each of the Company’s organ and every employee carry
jelas sehingga pengelolaan bisnis out different duties and responsibilities according to their abilities and
dapat berjalan efektif dan efisien competencies.
demi tercapainya kepentingan • Menetapkan kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi yang
Perseroan, dengan tetap terukur dengan indikator-indikator yang jelas. / Establishing measurable
mempertimbangkan kepentingan performance assessment criteria for the Board of Commissioners and Board of
Pemegang Saham dan Pemangku Directors with clear indicators.
Kepentingan lainnya. / To establish • Menetapkan tolok ukur penilaian kinerja untuk semua divisi berdasarkan
a clear structure, system, and ukuran yang disepakati. / Establishing performance assessment benchmarks
accountability among Company’s for all divisions based on agreed measures.
organs so that business • Menjaga komitmen Perseroan terhadap nilai-nilai budaya Perseroan. /
management can run effectively Maintaining the Company’s commitment to its corporate culture and values.
and efficiently to achieve the
interests of the Company, while
taking into account the interests
of shareholders and other
stakeholders.
Tanggung Memastikan terlaksananya • Menaruh perhatian penuh terhadap tingkat kesehatan dan keselamatan kerja
Jawab kegiatan usaha yang sesuai seluruh karyawan. / Placing the well-being and occupational safety of all
Responsibility dengan peraturan perundang- employees at the highest level.
undangan yang berlaku. Terkait • Mencermati dampak operasi terhadap lingkungan sekitar dan keamanannya
prinsip berkomitmen ini, untuk di wilayah operasional Perseroan. / Observing the impact of operations on the
Perseroan menjalankan kegiatan surrounding environment and its security in the Company’s operational areas.
usaha yang bertanggung jawab • Pemenuhan kewajiban terhadap regulator, salah satunya dengan memastikan
dan peduli dengan aspek ketaatan pembayaran dan pelaporan pajak secara tepat waktu. / Fulfilling
masyarakat, lingkungan, dan obligations to regulators, one of which is by ensuring compliance with tax
seluruh Pemangku Kepentingan payments and tax reporting in a timely manner.
lainnya. / To ensure that business • Menjalankan kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social
activities are carried out in Responsibility/”CSR”). / Carrying out Corporate Social Responsibility (CSR)
compliance with prevailing laws activities.
and regulations. With regard
to this principle, the Company
is committed to carrying out
responsible business activities
and caring for the society, the
environment, and all other
stakeholders.
Independensi Pengelolaan Perseroan dilakukan • Mengedepankan sikap saling menghormati hak, kewajiban, tugas,
Independence secara profesional tanpa benturan wewenang, serta tanggung jawab masing-masing organ Perseroan sesuai
kepentingan dan atau pengaruh/ dengan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. /
tekanan dari pihak manapun yang Prioritizing mutual respect for the rights, obligations, duties, authorities, and
tidak sesuai dengan perundang- responsibilities of each organ of the Company in accordance with the Articles
undangan yang berlaku dan of Association and prevailing laws and regulations.
prinsip-prinsip korporasi yang • Pemegang saham dan Dewan Komisaris tidak melakukan intervensi terhadap
sehat. / To ensure the Company pengurusan Perseroan. / Shareholders and the Board of Commissioners do not
is managed professionally intervene in the Company’s management.
without conflict of interest and/or • Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan senantiasa berupaya
influence/pressure from any party menghindari terjadinya benturan kepentingan dalam proses pengambilan
that is not in compliance with the keputusan. / The Board of Commissioners, Board of Directors, and all
prevailing laws and regulations employees always avoid conflicts of interest in the decision-making process.
and sound corporate principles.
100 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 102
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Prinsip Deskripsi Aplikasi
Principle Description Application
Kewajaran Menjamin perlakuan yang adil • Memberikan hak yang sama dan setara kepada semua pemegang saham
Fairness dan setara dalam memenuhi hak- untuk menghadiri dan memberikan suara dalam RUPS sesuai dengan
hak Pemangku Kepentingan yang ketentuan yang berlaku. / Granting equal rights to all shareholders to attend
timbul berdasarkan perjanjian and vote in the GMS in accordance with applicable regulations.
serta peraturan perundang- • Menghadirkan lingkungan kerja yang menjunjung tinggi inklusivitas
undangan yang berlaku. / To dengan membuka kesempatan bekerja yang sama kepada siapapun untuk
ensure fair and equal treatment in bergabung di Perseroan dalam proses penerimaan karyawan. / Creating a
fulfilling the rights of Stakeholders work environment that upholds inclusiveness by opening equal employment
arising under agreements as well opportunities to anyone to join the Company in the recruitment process.
as the laws and regulations in • Mendukung pengembangan karier karyawan tanpa membedakan suku,
force. agama, gender, dan kondisi fisik. / Supporting the career development of
employees without distinguishing ethnicity, religion, gender, and physical
condition.
Struktur Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Structure of Corporate Governance Implementation
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Pursuant to Law No. 40 of 2007 regarding Limited Liability
Perseroan Terbatas (UUPT), tata kelola Perseroan terdiri dari Companies (UUPT), the Company’s governance consists of
tiga organ utama, yaitu RUPS, Dewan Komisaris, dan Direksi. three key organs, i.e., GMS, Board of Commissioners, and
Sesuai dengan ketentuan peraturan OJK, perusahaan terbuka Board of Directors. Furthermore, OJK regulations stipulate the
juga diwajibkan memiliki beberapa organ pendukung, antara mandatory establishment of supporting organs, i.e., Internal
lain Internal Audit, Sekretaris Perusahaan, serta komite- Audit, Corporate Secretary, and committees under the Board
komite di bawah Dewan Komisaris dan Direksi. of Commissioners and Board of Directors.
Rapat Struktur Tata Kelola
Chart of Governance Structure
RUPS
GMS
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Nominasi
Sekretaris
dan Remunerasi Komite Audit Unit Audit Internal
Perusahaan
Nomination and Audit Committee Internal Audit Unit
Corporate Secretary
Remuneration Committee
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 101
Page 103
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest organ
tertinggi dalam Perseroan yang memiliki hak dan wewenang at the Company and holds the rights and authorities not
yang tidak dapat dialihkan kepada Direksi maupun Dewan granted to the Board of Directors and Board of Commissioners,
Komisaris, sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar as stipulated in the Company’s Articles of Association and
Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. prevailing laws and regulations. In addition, the GMS serves
Selain itu, RUPS juga berperan sebagai forum utama bagi para as the main forum for all shareholders to participate in
pemegang saham untuk berpartisipasi dalam pengambilan decision-making process for the topics on the GMS agenda.
keputusan terkait yang diajukan dalam RUPS.
Dasar Penyelenggaraan RUPS Basis of GMS Convention
• Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan • Law No. 40 of 2007 regarding Limited Liability Companies
Terbatas (UUPT); (UUPT);
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/ POJK.04/2020 • OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 regarding Planning
tentang Perencanaan dan Pelaksanaan Rapat Umum and Convention of General Meetings of Shareholders for
Pemegang Saham Perusahaan Publik (POJK 15/2020); Public Companies (POJK 15/2020);
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 16/ POJK.04/2020 • OJK Regulation No. 16/POJK.04/2020 regarding
tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Convention of General Meetings of Shareholders for
Perusahaan Publik Secara Elektronik (POJK 16/2020); dan Public Companies Electronically (POJK 16/2020); and
• Anggaran Dasar Perseroan. • Company’s Articles of Association.
Hak Pemegang Saham dalam RUPS Rights of Shareholders in the GMS
Menurut ketentuan peraturan perundang-undangan dan Pursuant to the provisions of laws and regulations and
Anggaran Dasar Perseroan, hak yang dimiliki oleh para the Company’s Articles of Association, the rights held by
pemegang saham dalam RUPS, antara lain: shareholders in the GMS include:
1. Menerima informasi mengenai Tata Tertib RUPS dan 1. Receiving information regarding the Rules of Procedure
prosedur pemungutan suara di dalam RUPS. and voting procedures in the GMS.
2. RUPS dapat diselenggarakan atas permintaan satu atau 2. Requesting a GMS to be convened after meeting the
lebih pemegang saham yang mewakili 1/10 atau lebih criteria of one or more shareholders representing 1/10 or
dari jumlah seluruh saham dengan hak suara. Permintaan more of the total number of shares with voting rights. The
harus dilakukan dengan permintaan tersebut tertulis request must be made in writing to the Company.
kepada Perusahaan.
3. Mengusulkan agenda RUPS jika satu atau lebih pemegang 3. Proposing agenda of the GMS if meeting the criteria of
saham yang mewakili sedikitnya 5% dari jumlah seluruh one or more shareholders representing at least 5% of the
saham dengan hak suara. total number of shares with voting rights.
4. Menghadiri dan mengeluarkan suara dalam RUPS untuk 4. Attending and voting in the GMS to make decisions in the
mengambil keputusan di dalam RUPS berdasarkan syarat GMS based on the applicable terms and conditions and
dan ketentuan yang berlaku dan Tata Tertib RUPS. Rules of Procedure of GMS.
5. Menerima dividen sesuai dengan syarat dan ketentuan 5. Receiving dividends in accordance with the terms and
dari keputusan RUPS. conditions of GMS resolutions.
102 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 104
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Perseroan telah menerapkan perlakuan yang sama terhadap The Company is committed to establishing equal treatment to
seluruh pemegang saham sesuai dengan prinsip kesetaraan. all shareholders in accordance with the principle of equality.
Hal ini dapat terlihat dari penyediaan informasi yang sama This can be seen from the provision of the same information
kepada pemegang saham dan penghitungan suara yang to shareholders and the vote count that is carried out based
dilaksanakan berdasarkan hak suara yang dimiliki pemegang on the voting rights held by shareholders and in accordance
saham serta sesuai dengan porsi kepemilikan saham masing- with the portion of their respective share ownership.
masing.
RUPS Perseroan terdiri dari: The Company’s GMS consists of:
1. RUPS Tahunan (RUPST) 1. Annual GMS (AGMS)
Sebagaimana diatur dalam POJK 15/2020, RUPST wajib As regulated in POJK 15/2020, an AGMS must be
diselenggarakan paling lambat 6 (enam) bulan setelah convened no later than six months after the fiscal year
tahun buku berakhir. Setiap tahun, Perseroan berupaya ends. Every year, the Company strives to convene the
melaksanakan kewajiban pelaksanaan RUPST tersebut AGMS earlier than the period specified by POJK 15/2020.
lebih awal dari jangka waktu yang ditentukan oleh POJK On April 26, 2024, the Company has convened an AGMS
15/2020. Perseroan telah menyelenggarakan RUPST with one of the agendas of submitting the Company’s
pada tanggal 26 April 2024 dengan salah satu agenda performance for the Fiscal Year 2023 to the shareholders.
penyampaian kinerja Perseroan untuk tahun buku 2023
kepada para pemegang saham.
2. RUPS Luar Biasa (RUPSLB) 2. Extraordinary GMS (EGMS)
RUPSLB dapat diadakan sewaktu-waktu berdasarkan EGMS can be convened at any time based on the
kebutuhan Perseroan. Pada tahun 2024, Perseroan tidak/ Company’s needs. In 2024, the Company convened/did
menyelenggarakan RUPSLB. not convene an EGMS.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2024 GMS Convention in 2024
Perseroan telah melaksanakan RUPS pada tahun 2024 sesuai The Company convened the GMS in 2024 in accordance with
dengan prosedur dan tata cara penyelenggaraan RUPS sesuai the procedures for GMS convention pursuant to the UUPT
dengan ketentuan UUPT dan POJK 15/2020. and POJK 15/2020.
RUPS Pemberitahuan Agenda ke OJK Pemanggilan Ringkasan Risalah
GMS Notification of Agenda to OJK Summons Summary of Minutes
RUPS Tahunan 13 Maret 2024 / March 13, 2024 4 April 2024 / April 4, 2024 30 April 2024 / April 30, 2024
26 April 2024 /
Annual GMS on
April 26, 2024
Surat Pemberitahuan Rencana Penyampaian Bukti Iklan Penyampaian Bukti Iklan Ringkasan
Penyelenggaraan RUPST ke OJK dan Pemanggilan RUPST kepada OJK Risalah RUPST ke OJK dan BEI
BEI No. 027/SDMU/III/2024 / Letter of dan BEI berdasarkan Surat No. 039/ berdasarkan Surat No. 047/SDMU/
Notification of GMS Convention to SDMU/IV/2024 / Submission of Proof IV/2024 / Submission of Proof of
OJK and IDX No. 027/SDMU/III/2024 of Advertisement of AGMS Summons Advertisement of AGMS Minutes
to OJK and IDX based on Letter No. Summary to OJK and IDX based on
039/SDMU/IV/2024 Letter No. 047/SDMU/IV/2024
• Situs web BEI; / IDX’s website; • Situs web BEI; / IDX’s website;
• Situs web KSEI, dan / KSEI’s • Situs web KSEI, dan / KSEI’s
website; and website; and
• Situs web Perseroan: https://www. • Situs web Perseroan: https://www.
sidomulyo. com / Company’s sidomulyo. com / Company’s
website https://www. sidomulyo. website https://www. sidomulyo.
com com
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 103
Page 105
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Pelaksanaan RUPS Tahunan 2024 2024 AGMS Convention
1. RUPS Tahunan (RUPST) 1. Annual GMS (AGMS)
Sebagaimana diatur dalam POJK 15/2020, RUPST wajib As regulated in POJK 15/2020, an AGMS must be
diselenggarakan paling lambat 6 (enam) bulan setelah convened no later than six months after the fiscal year
tahun buku berakhir. Setiap tahun, Perseroan berupaya ends. Every year, the Company strives to convene the
melaksanakan kewajiban pelaksanaan RUPST tersebut AGMS earlier than the period specified by POJK 15/2020.
lebih awal dari jangka waktu yang ditentukan oleh POJK On April 26, 2024 the Company has convened an AGMS
15/2020. Perseroan telah menyelenggarakan RUPST pada with one of the agendas of submitting the Company’s
26 April 2024 dengan salah satu agenda penyampaian performance for the Fiscal Year 2023 to the shareholders.
kinerja Perseroan untuk tahun buku 2023 kepada para
pemegang saham.
2. RUPS Luar Biasa (RUPSLB) 2. Extraordinary GMS (EGMS)
RUPSLB dapat diadakan sewaktu-waktu berdasarkan EGMS can be convened at any time based on the
kebutuhan Perseroan. Pada tahun 2024, Perseroan tidak Company’s needs. In 2024, the Company did not convene
menyelenggarakan RUPSLB. an EGMS.
Perseroan telah melaksanakan RUPS pada tahun 2024 sesuai The Company convened the GMS in 2024 in accordance with
dengan prosedur dan tata cara penyelenggaraan RUPS sesuai the procedures for GMS convention based on the UUPT and
dengan ketentuan UUPT dan POJK 15/2020. POJK 15/2020.
Untuk memastikan bahwa hak-hak pemegang saham To ensure that the rights of shareholders are met in each GMS
dipenuhi dalam setiap pelaksanaan RUPS, tata cara convention, the Company has designed voting procedures by
terkait proses pengambilan suara telah disusun dengan considering the principle of independence and by upholding
mempertimbangkan asas independensi dan dengan the rights of shareholders.
menjunjung tinggi hak pemegang saham.
Dalam RUPS Perseroan, mekanisme pengumpulan suara In the Company’s GMS, the open voting mechanism is
(voting) secara terbuka dilakukan dengan mengangkat carried out by raising hands in accordance with the choice
tangan sesuai dengan instruksi pilihan yang ditawarkan instructions offered by the chairman of the GMS. Meanwhile,
oleh pimpinan RUPS. Sedangkan, voting tertutup dilakukan closed voting is conducted by using voting cards.
dengan menggunakan kartu suara.
Rencana dan pelaksanaan RUPS Perseroan baik RUPST The planning and convention of the Company’s GMS, both
maupun RUPSLB telah tertuang dalam surat Perseroan yang the AGMS and EGMS, have been stated in the Company’s
disampaikan kepada OJK dan diumumkan melalui situs web letter submitted to the OJK and announced through the
Perseroan dan BEI. website of the Company and the IDX.
104 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 106
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Informasi RUPST 2024
Information on 2024 AGM
Tanggal Pelaksanaan / Jumat, 26 April 2024 / Friday, April 26, 2024
Convention Date
Pukul / Time 14.17 - 14.59 WIB
Location / Venue Hotel Sofyan Cut Meutia Cikini Menteng Jakarta, Jalan Cut Meutia Nomor 9, Menteng, Jakarta Pusat
Kuorum / Quorum Rapat Umum Pemegang Saham dihadiri oleh pemegang saham dan kuasa pemegang saham yang
mewakili 617.717.145 saham atau 54,41% dari seluruh saham dengan hak suara yang sah yang telah
dikeluarkan oleh Perseroan, sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan Perundangan yang
berlaku. / The GMS was attended by shareholders representing 617,717,145 shares or 54.41% of all
shares with valid voting rights issued by the Company, in accordance with the Company’s Articles of
Association and prevailing laws and regulations.
Kehadiran secara Fisik / Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Physical Attendance Evelyn Magdalena Tjoe (Komisaris / Commissioner)
Hartono Gani (Komisaris Independen / Independent Commissioner)
Direksi / Board of Directors
Tjoe Mien Sasminto (Direktur Utama / President Director)
Trijanto Santoso (Direktur / Director)
Kusyamto (Direktur / Director)
Perhitungan Suara / Voting Dilaksanakan oleh atau kuasanya yang kami terima dari PT Adimitra Jasa Korpora sebagai Biro Administrasi
Efek yang ditunjuk Perseroan dengan mekanisme pool dan divalidasi serta dihitung dihadapan Notaris
Christina Dwi Utami S.H., M.Hum., M.Kn., Notaris di Jakarta yang menjalankan profesinya secara
independen berdasarkan Undang-Undang No. 30 Tahun 2004 tentang Jabatan Notaris sebagaimana
diubah dengan Undang-Undang No. 2 Tahun 2014 tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor 30
Tahun 2004 tentang Jabatan Notaris. / Executed by or the proxy that is received from PT Adimitra Jasa
Korpora as the Securities Administration Bureau appointed by the Company with poll mechanism, and
validated and calculated before Notary Christina Dwi Utami S.H., M.Hum., M.Kn., Notary in Jakarta, who
carries out their profession independently pursuant to Law No. 30 of 2004 concerning Notary Position,
as amended by Law No. 2 of 2014 concerning Amendment to Law No. 30 of 2004 concerning Notary
Position.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 105
Page 107
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Keputusan dan Realisasi RUPS Tahunan 2024
2024 AGMS Resolutions and Realization
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Result Resolution Realization
Mata Acara 1: Persetujuan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Tahunan
1st Agenda: Approval for Annual Report and Annual Financial Statements
• Abstain / Abstain vote: Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan tahun buku 2023 Telah selesai dan tidak
0 lembar saham mewakili 0% suara. / 0 termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Pengawasan memerlukan tindak lanjut. /
shares representing 0% of the votes. Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan tahun buku 2023, serta memberikan Has been completed and does
• Tidak Setuju: / Disagree vote: pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et decharge) not need follow-up actions.
100 lembar saham mewakili 0,01% kepada anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas tindakan
suara. / 100 shares representing 0.01% pengawasan dan pengurusan yang telah dilakukan, sepanjang tindakan-
of the votes tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan tersebut. / To approve
• Setuju: / Agree vote: and validate the Company’s Annual Report for Fiscal Year 2023, including
617.717.045 lembar suara mewakili the Company’s Activity Report, Board of Commissioners’ Supervisory Report
99,99% suara. / 617,717,045 shares and Financial Statements for Fiscal Year 2023, and to grant full release
representing 99.99% of the votes. and discharge (acquit et decharge) to members of Company’s Board of
• Total Suara Setuju: / Total votes cast: Commissioners and Board of Directors for their supervisory and management
617.717.045 lembar suara mewakili actions, to the extent that such actions are reflected in the Annual Report.
99,99% suara. / 617,717,045 shares
representing 99.99% of the votes
Mata Acara 2: Persetujuan Penunjukkan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik
2nd Agenda: Approval for Appointment of Public Accountants and/or Public Accounting Firm
• Abstain / Abstain vote: Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan, untuk Telah selesai dan tidak
0 lembar saham mewakili 0% suara. / 0 menunjuk Kantor Akuntan Publik (termasuk Akuntan Publik yang tergabung memerlukan tindak lanjut. /
shares representing 0% of the votes. dalam Kantor Akuntan Publik), dengan kriteria Independen dan terdaftar di Has been completed and does
• Tidak Setuju: / Disagree vote: Otoritas Jasa Keuangan, yang akan mengaudit laporan keuangan Perseroan not need follow-up actions.
100 lembar saham mewakili 0,01% untuk tahun buku 2024, oleh karena sedang dipertimbangkan dan dievaluasi
suara. / 100 shares representing 0.01% untuk penunjukan Akuntan Publik lebih lanjut, serta untuk menetapkan
of the votes honorarium Kantor Akuntan Publik (termasuk Akuntan Publik yang tergabung
• Setuju: / Agree vote: dalam Kantor Akuntan Publik) tersebut, dan menetapkan syarat-syarat
617.717.045 lembar suara mewakili sehubungan dengan penunjukan dan pemberhentian Kantor Akuntan Publik
99,99% suara. / 617,717,045 shares (termasuk Akuntan Publik yang tergabung dalam Kantor Akuntan Publik)
representing 99.99% of the votes. tersebut, serta penunjukkan kantor akuntan publik pengganti (termasuk
• Total Suara Setuju: / Total votes cast: akuntan publik yang tergabung dalam kantor akuntan publik) tersebut
617.717.045 lembar suara mewakili dalam hal terdapat penggantian Kantor Akuntan Publik (termasuk Akuntan
99,99% suara. / 617,717,045 shares Publik yang tergabung dalam Kantor Akuntan Publik) yang bersangkutan.
representing 99.99% of the votes / To authorize and grant power to the Company’s Board of Commissioners
to appoint a public accounting firm (including public accountants who are
members of the public accounting firm), with the independent criterion and
registered with the OJK, which will audit the Company’s financial statements
for Fiscal Year 2023, as it is being considered and evaluated for further
appointment of public accountants, and to determine the honorarium of the
public accounting firm (including the public accountants who are members
of the public accounting firm), and to determine the conditions related to the
appointment and dismissal of the public accounting firm (including the public
accountants who are members of the public accounting firm), as well as to
appoint a replacement public accounting firm (including public accountants
who are members of the public accounting firm) in the event of a replacement
of the public accounting firm (including public accountants who are members
of the public accounting firm) concerned.
Mata Acara 3: Penentuan honorarium, gaji, dan tunjangan lainnya bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi
3rd Agenda: Approval for Determination of Honorarium, Salary, and Other Allowances for Members of Board of Commissioners and Board of Directors
• Abstain / Abstain vote: 1. Menetapkan gaji dan/atau tunjangan lainnya bagi anggota Dewan Telah selesai dan tidak
0 lembar saham mewakili 0% suara. / 0 Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2024, maksimum sebesar sama memerlukan tindak lanjut. /
shares representing 0% of the votes. dengan tahun buku 2023, atau apabila ada kenaikan maka jumlah Has been completed and does
• Tidak Setuju: / Disagree vote: kenaikannya tidak melebihi 10% (sepuluh persen) dari tahun buku 2023, not need follow-up actions.
100 lembar saham mewakili 0,01% dan memberikan wewenang kepada Komisaris Utama untuk menetapkan
suara. / 100 shares representing 0.01% alokasinya. / To determine the salary and/or other allowances for members
of the votes of Company’s Board of Commissioners for Fiscal Year 2024, in the amount
• Setuju: / Agree vote: of, at maximum, equal to that of Fiscal Year 2023, or if there is an increase,
617.717.045 lembar suara mewakili the amount of increase shall not exceed 10% (ten percent) from the
99,99% suara. / 617,717,045 shares amount of Fiscal Year 2024, and to authorize the President Commissioner
representing 99.99% of the votes. to determine the allocation.
• Total Suara Setuju: / Total votes cast: 2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk
617.717.045 lembar suara mewakili menetapkan gaji dan/atau tunjangan bagi anggota Direksi Perseroan. / To
99,99% suara. / 617,717,045 shares authorize the Company’s Board of Commissioners to determine the salary
representing 99.99% of the votes and/or allowances for members of Company’s Board of Directors.
106 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 108
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Keputusan dan Realisasi RUPS Tahunan 2024
2024 AGMS Resolutions and Realization
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Result Resolution Realization
Mata Acara 4: Perubahan Susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
4th Agenda: Changes to Composition of Company’s Board of Commissioners and Board of Directors
• Abstain / Abstain vote: 1. Menerima pengunduran diri Tuan JONATHAN WALEWANGKO selaku Telah selesai dan tidak
0 lembar saham mewakili 0% suara. / 0 Komisaris Utama Perseroan, dengan ucapan terima kasih atas jasa dan memerlukan tindak lanjut. /
shares representing 0% of the votes. kinerjanya dalam Perseroan; / To accept the resignation of Mr. JONATHAN Has been completed and does
• Tidak Setuju: / Disagree vote: WALEWANGKO from his position as Company’s President Commissioner not need follow-up actions.
100 lembar saham mewakili 0,01% with gratefulness for their services and performance at the Company;
suara. / 100 shares representing 0.01% 2. Mengangkat: / To appoint:
of the votes • Tuan TJOE MIEN SASMINTO selaku Komisaris Utama Perseroan; / Mr.
• Setuju: / Agree vote: TJOE MIEN SASMINTO as the President Commissioner of the Company;
617.717.045 lembar suara mewakili • Nyonya EVELYN MAGDALENA TJOE selaku Direktur Utama Perseroan;
99,99% suara. / 617,717,045 shares / Ms. EVELYN MAGDALENA TJOE as the President Director of the
representing 99.99% of the votes. Company;
• Total Suara Setuju: / Total votes cast: • Nyonya JULINA MERE selaku Direktur Perseroan; dan / Ms. JULINA MERE
617.717.045 lembar suara mewakili as a Director of the Company; and
99,99% suara. / 617,717,045 shares • Tuan KARTONO CAESAREA ARI WIYANTO selaku Direktur Perseroan /
representing 99.99% of the votes Mr. KARTONO CAESAREA ARI WIYANTO as a Director of the Company
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini / effective as of the closing of this
AGMS;
3. Menetapkan susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat
Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada tahun 2026 (dua ribu
dua puluh enam), adalah sebagai berikut: / To determine the composition
of Company’s Board of Directors and Board of Commissioners as of the
closing of this AGMS until the closing of the AGMS in 2026 (two thousand
twenty-six) to be as follows:
Direksi: / Board of Directors:
Direktur Utama: Nyonya EVELYN MAGDALENA TJOE / President Director:
Ms. EVELYN MAGDALENA TJOE
Direktur: Tuan TRIJANTO SANTOSO / Director: Mr. TRIJANTO SANTOSO
Direktur: Tuan KUSYAMTO / Director: Mr. KUSYAMTO
Direktur: Nyonya JULINA MERE / Director: Ms. JULINA MERE
Direktur: Tuan KARTONO CAESAREA ARI WIYANTO / Director: Mr.
KARTONO CAESAREA ARI WIYANTO
Dewan Komisaris: / Board of Commissioners:
Komisaris Utama: Tuan TJOE MIEN SASMINTO / President Commissioner:
Mr. TJOE MIEN SASMINTO
Komisaris Independen: Tuan HARTONO GANI / Independent Commissione:
Mr. HARTONO GANI
4. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, dengan hak
substitusi, untuk menuangkan/menyatakan keputusan mengenai susunan
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan tersebut dalam akta yang
dibuat di hadapan Notaris, dan untuk selanjutnya memberitahukannya
pada pihak yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan
yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan
peraturan perundangan-undangan yang berlaku. / To authorize and grant
power to the Company’s Board of Directors, with the substitution right, to
state the resolution regarding the composition of members of Company’s
Board of Directors and Board of Commissioners in a deed made before a
Notary, and to further notify the competent authorities and to take all and
any necessary actions in connection with such resolution pursuant to the
prevailing laws and regulations.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 107
Page 109
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Keputusan dan Realisasi Hasil RUPS Tahunan Tahun Previous AGMS Resolutions and Realization
Sebelumnya
Pada tahun 2024, Perseroan telah menyelenggarakan 1 (satu) In 2024, the Company convened one AGMS. All resolutions
kali RUPS Tahunan. Seluruh hasil keputusan RUPST 2023 telah of the AGMS have been fully realized in 2024. Hence, there is
direalisasikan sepenuhnya di tahun 2024. Dengan demikian, no information on resolutions of AGMS of the previous year
tidak ada informasi mengenai hasil keputusan RUPST 2023 that have not been realized and must be stated in the 2024
belum diselesaikan dan harus disampaikan di dalam Laporan Annual Report.
Tahunan 2024.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang Board of Commissioners is the Company’s organ in charge
bertugas untuk mengawasi pengelolaan Perseroan secara of supervising the management of the Company in general
umum dan/atau khusus sesuai dengan ketentuan Anggaran and/or specific manner, in accordance with the provisions
Dasar, memberikan saran dan arahan kepada Direksi, serta of the Articles of Association. The Board of Commissioners
memastikan penerapan GCG secara konsisten dalam setiap also provides advice and direction to the Board of Directors
proses bisnis dan keberlanjutan operasional Perseroan. and ensures the consistent implementation of GCG in every
Dewan Komisaris bertanggung jawab kepada pemegang business process as well as the sustainability of the Company’s
saham dalam melakukan pengawasan terhadap kebijakan operations. The Board of Commissioners is responsible to the
Direksi terkait operasional Perseroan secara umum, yang shareholders in terms of supervising the Board of Directors’
mengacu pada rencana bisnis yang telah disetujui oleh policies on the Company’s operations in general, referring to
Dewan Komisaris dan pemegang saham, serta memastikan the business plan approved by the Board of Commissioners
kepatuhan terhadap semua peraturan dan perundang- and shareholders, and ensuring compliance with all laws and
undangan yang berlaku. regulations in force.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris The implementation of Board of Commissioners’ duties and
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan yang mengacu responsibilities is in accordance with the Company’s Articles
pada Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan of Association, which refers to the UUPT and OJK Regulation
Terbatas dan Peraturan OJK No. 33/ POJK.04/2014 tentang No. 33/POJK.04/2014 (POJK 33/2014) regarding Board of
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
Kriteria Pemilihan, Pemberhentian, Criteria for Appointment, Dismissal, and/
dan/atau Pengunduran Diri Anggota or Resignation of Members of Board of
Komisaris Commissioners
Selain mengacu pada regulasi POJK 33/2014, Perseroan juga In addition to referring to POJK 33/2014, the Company has
menetapkan kriteria dan kualifikasi tambahan yang wajib determined additional criteria and qualifications to be met
dipenuhi oleh kandidat Komisaris sebagaimana tercantum by Commissioner candidates, as stated in the Policy and
dalam Kebijakan dan Prosedur Pemilihan, Pemberhentian Procedures for Appointment, Dismissal, and/or Resignation
dan/atau Pengunduran diri Dewan Komisaris. Kebijakan ini of Board of Commissioners. This policy serves as a guideline
juga berfungsi sebagai pedoman dalam proses pemilihan, in the process of selecting, replacing, and/or dismissing
penggantian dan/atau pemberhentian anggota Dewan members of Board of Commissioners, which includes:
Komisaris, antara lain sebagai berikut:
108 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 110
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
1. Kriteria Dewan Komisaris 1. Criteria for Board of Commissioners
a. Calon Dewan Komisaris Perseroan harus memenuhi a. Candidates for the Company’s Board of Commissioners
persyaratan meliputi akhlak, moral, integritas, must fulfill the necessary requirements, including
kompetensi, dan reputasi yang baik, sebagaimana morals, integrity, competence, and good reputation,
ditetapkan dalam peraturan perundang-undangan as stipulated in the prevailing laws and regulations;
yang berlaku;
b. Cakap dalam mematuhi hukum; b. Candidates must be capable of complying with the
law;
c. Tidak pernah dinyatakan pailit atau membuat c. Candidates must have neither been declared bankrupt
kesalahan yang membuat Perseroan pailit; nor made a mistake that cause a company to be
bankrupt;
d. Tidak pernah dihukum karena melakukan kejahatan d. Candidates must have never been convicted of a
keuangan; financial crime;
e. Memiliki pengetahuan dan keahlian di bidang yang e. Candidates must have knowledge and expertise in the
dibutuhkan Perseroan. field required by the Company.
2. Prosedur Pemilihan Dewan Komisaris 2. Procedures for selection of Board of Commissioners
a. Mengidentifikasi calon Komisaris yang memenuhi a. Identifying Commissioner candidates who meet the
persyaratan Perseroan; Company’s requirements;
b. Melakukan wawancara dan seleksi calon Komisaris; b. Conducting interviews and selection of Commissioner
candidates;
c. Pengecekan latar belakang dan referensi. c. Conducting background and reference checks.
3. Prosedur Pemberhentian, Penggantian dan/atau 3. 3.Procedures for dismissal, replacement, and/or
Pengunduran Diri Dewan Komisaris, antara lain mencakup: resignation of Board of Commissioners:
a. Usulan pemberhentian dan/atau penggantian a. Proposal for dismissal and/or replacement of the
Dewan Komisaris yang disampaikan kepada RUPS Board of Commissioners submitted to the GMS must
harus mempertimbangkan rekomendasi dari Komite consider recommendations from the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi; Remuneration Committee;
b. Dewan Komisaris dapat diberhentikan sewaktu waktu b. The Board of Commissioners may be dismissed at any
berdasarkan keputusan RUPS dengan menyebutkan time by resolution of the GMS, by stating the reasons;
alasannya;
c. Dewan Komisaris berhak mengundurkan diri dari c. Members of Board of Commissioners are entitled to
jabatannya dengan memberitahukan secara tertulis resign from their position by notifying the Company in
mengenai maksudnya tersebut kepada Perseroan writing of their intention, no later than 30 days prior
selambatnya 30 (tiga puluh) hari sebelum tanggal to the date of resignation.
pengunduran diri.
Masa Jabatan dan Keanggotaan Dewan Term of Office and Composition of Board
Komisaris of Commissioners
Masa jabatan anggota Dewan Komisaris Perseroan adalah The term of office of members of Company’s Board of
5 (lima) tahun dan dapat diangkat kembali pada periode Commissioners is five years, and the members can be
selanjutnya. reappointed for the following period.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 109
Page 111
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Anggaran Dasar Perseroan mengatur Dewan Komisaris The Company’s Articles of Association stipulate that the
Perseroan terdiri dari 2 (dua) orang atau lebih. Anggota Dewan Company’s Board of Commissioners shall consist of two or
Komisaris Perseroan terdiri dari 3 orang menjabat sebagai more commissioners; hence, the Company currently has
Komisaris Utama, Komisaris dan Komisaris Independen. three commissioners, i.e., one president commissioner, one
commissioner, and one independent commissioner.
Para anggota Dewan Komisaris tersebut diangkat dan The members of Board of Commissioners are appointed and
diberhentikan oleh RUPS, masing-masing untuk jangka dismissed by the GMS, each for a period of time until the fifth
waktu sampai pada saat RUPS Tahunan yang ke-5 setelah annual GMS after the closing of the GMS that appoints the
RUPS yang mengangkat anggota Dewan Komisaris tersebut relevant members.
ditutup.
Per 31 Desember 2024, susunan Dewan Komisaris Perseroan, The composition of Company’s Board of Commissioners as of
sebagai berikut: the end of 2024 is as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan
No.
Name Position Legal Basis of Appointment
1 Tjoe Mien Sasminto Komisaris Utama / President Akta PKR RUPST No.181 / Deed of PKR of AGMS No. 181
Commissioner
2 Hartono Gani Komisaris Independen / Independent Akta PKR RUPST No.181 / Deed of PKR of AGMS No. 181
Commissioner
Independensi Dewan Komisaris Independency of Board of Commissioners
Dalam melaksanakan tugasnya, seluruh anggota Dewan In carrying out their duties, all members of Board of
Komisaris selalu bertindak secara independen dan bebas Commissioners always act independently. The members are
dari pengaruh pihak manapun yang dapat menghambat also free from the influence of any party that may hinder
atau mengganggu kemampuan mereka untuk menjalankan or interfere with their ability to carry out their duties and
tanggung jawab secara mandiri dan objektif, baik dalam responsibilities independently and objectively, both in their
hubungan antar anggota Dewan Komisaris maupun dalam relationship with each other and relationship with the Board
hubungannya dengan Direksi. of Directors.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Duties and Responsibilities of Board of
Komisaris Commissioners
• Melakukan pengawasan terhadap implementasi • Supervising the implementation of policies and the course
kebijakan, jalannya pengurusan dan pengelolaan of management of the Company in general and providing
Perseroan pada umumnya, dan memberi nasihat kepada advice to the Board of Directors.
Direksi.
• Memberikan persetujuan atas rencana kerja tahunan • Approving the Company’s annual work plan, at the latest
Perseroan, selambat-lambatnya sebelum dimulainya before the commencement of the upcoming fiscal year.
tahun buku yang akan datang.
• Melakukan tugas yang secara khusus diberikan kepadanya • Performing duties specifically assigned to him/her by the
menurut Anggaran Dasar, peraturan perundang- Articles of Association, prevailing laws and regulations,
undangan yang berlaku dan/atau berdasarkan keputusan and/or GMS resolutions.
RUPS.
110 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 112
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
• Meneliti dan menelaah Laporan Tahunan yang • Examining and reviewing the annual report prepared by
dipersiapkan oleh Direksi, serta menandatangani Laporan the Board of Directors and signing the annual report.
Tahunan tersebut.
Pembidangan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Division of Duties and Responsibilities of Board of
Komisaris Commissioners
Perseroan telah menetapkan pembagian tugas dan tanggung The Company has established a clear division of duties and
jawab secara jelas kepada masing-masing Komisaris dengan responsibilities to each member of Board of Commissioners
mempertimbangkan latar belakang bidang keahlian dan in consideration of the expertise and competence of each
kompetensi masing-masing individu, antara lain sebagai individual, as follows:
berikut:
Tjoe Mien Sasminto* Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Komisaris Utama 1. Mengoordinasikan dan memimpin jalannya 1. Coordinating and leading the meetings of
President Commissioner rapat Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
2. Memimpin Dewan Komisaris dalam 2. Leading the Board of Commissioners in the
pelaksanaan tanggung jawab pengawasannya; implementation of supervisory responsibilities;
3. Menyampaikan laporan hasil pengawasan 3. Submitting the supervision result report on
atas kinerja Direksi kepada pemegang saham the performance of Board of Directors to the
untuk mendapatkan persetujuan RUPST; shareholders for approval at the AGMS;
4. Mengoordinasikan pelaksanaan tugas dan 4. Coordinating the implementation of duties and
tanggung jawab Dewan Komisaris; responsibilities of the Board of Commissioners;
5. Memastikan proses pengambilan keputusan 5. Ensuring that the decision-making process in
dalam rapat Dewan Komisaris telah dilakukan the Board of Commissioners’ meetings has
secara efektif berdasarkan informasi yang been carried out effectively based on precise
benar dan lengkap; and complete information;
6. Memastikan seluruh anggota Dewan 6. Ensuring that all members of Board of
Komisaris senantiasa bersikap sesuai dengan Commissioners always behave in accordance
Pedoman Dewan Komisaris yang mengacu with the Board of Commissioners’ Guidelines,
pada peraturan perundang-undangan yang which refer to the prevailing laws and
berlaku. regulations.
Hartono Gani Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Komisaris Independen Bertindak selaku ketua Komite Audit serta Acting as the Chairperson of Audit Committee and
Independent Commissioner ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Chairperson of Nomination and Remuneration
Perseroan. Selain itu, dalam kapasitasnya sebagai Committee of the Company. Moreover, in his
Komisaris Independen juga bertugas melakukan capacity as an Independent Commissioner, he is
pengawasan atas jalannya pengurusan Perseroan tasked with supervising the management of the
oleh Direksi dan melaksanakan tugas dan Company by the Board of Directors and carrying
tanggung jawab yang telah diuraikan. out the duties and responsibilities as described.
*Beliau menjabat di Perseroan sejak 26 April 2024 / He has been serving as the President Commissioner since April 26, 2024.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris Independent commissioner is a member of the Board of
yang tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, Commissioners who does not have financial, management,
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga dengan share ownership, and/or family relationships with other
anggota Dewan Komisaris lainya dan/atau dengan pemegang members of Board of Commissioners and/or with majority
saham mayoritas atau hubungan lainnya dengan Perseroan, shareholders, or other relationships with the Company, which
yang dapat mempengaruhi kemampuan mereka bertindak may affect their ability to act independently. The criteria
independen. Kriteria dan mekanisme pengangkatan Komisaris and mechanism for the appointment of an independent
Independen mengacu pada POJK No. 33/POJK.04/2014 commissioner refer to POJK 33/2014, namely:
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan
Publik, yaitu:
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 111
Page 113
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
a. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai a. Not a person who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control, or supervise the
memimpin, mengendalikan atau mengawasi kegiatan activities of the Company within the last six months;
Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir;
b. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak b. Does not have shares either directly or indirectly in the
langsung pada Perseroan; Company;
c. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, c. Has no affiliation with the Company, members of Board
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau of Commissioners, members of Board of Directors, or
Pemegang Saham Utama Perseroan; majority shareholders of the Company; and
d. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung d. Has no direct or indirect business relationship with the
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan Company’s business activities.
usaha Perseroan.
Di tahun buku 2024, Perseroan tercatat memiliki 1 In Fiscal Year 2024, the Company has one independent
(satu) Komisaris Independen dari total anggota Dewan commissioner out of the two members of Board of
Komisaris yang berjumlah 2 (dua) orang. Dengan demikian, Commissioners. Thus, the membership of the Company’s
keanggotaan Komisaris Independen Perseroan telah sesuai independent commissioner has been in accordance with POJK
dengan POJK No. 33/ POJK.04/2014 dan Keputusan Direksi 33/2014 and Decision of IDX Board of Directors No. Kep-
BEI No. Kep-00001/BEI/01- 2014 dimana memenuhi syarat 00001/BEI/01-2014, i.e., fulfilling the minimum requirement
batas minimal 30% terhadap jumlah keseluruhan anggota of 30% of the total members of Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
Independensi Komisaris Independen Independency of Independent Commissioner
Aspek independensi sebagaimana yang tertuang dalam The independence aspect as stated in the provisions of Article
ketentuan Pasal 25 ayat (1) Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 25 paragraph (1) of POJK 33/2014 is as follows:
Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, sebagai berikut:
Kriteria Komisaris Independen
Hartono Gani
Independent Commissioner Criteria
Bukan orang yang bekerja dan mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, Tidak / No
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir. / Not a person who
works or has the authority and responsibility to plan, lead, control, or supervise the activities of the Company
within the last six months.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan. / Does not have shares either Tidak / No
directly or indirectly in the Company.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi Tidak / No
atau Pemegang Saham Pengendali Perseroan. / Has no affiliation with the Company, members of Board of
Commissioners, members of Board of Directors, or majority shareholders of the Company.
Tidak memiliki hubungan keuangan, hubungan kepengurusan, hubungan kepemilikan saham, hubungan Tidak / No
keluarga dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi dan/atau Pemegang Saham Pengendali Perseroan.
/ Has no financial, management, share ownership, and/or family relationships with other members of Board of
Commissioners, Board of Directors, and/or controlling shareholders of the Company.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Tidak / No
Perseroan. / Has no direct or indirect business relationship with the Company’s business activities.
112 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 114
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Rapat Dewan Komisaris Meetings of Board of Commissioners
Rapat Dewan Komisaris merupakan bagian dari pelaksanaan Meetings of the Board of Commissioners are part of the
tugas yang harus dilakukan secara berkala, minimal 1 (satu) implementation of Board of Commissioners’ duties that must
kali setiap 2 (dua) bulan atau 6 (enam) kali dalam setahun, be conducted regularly at least once every two months―or
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan six times a year, in accordance with the provisions of the
POJK 33/2014. Rapat internal Dewan Komisaris umumnya Company’s Articles of Association and POJK 33/2014. Internal
membahas konsolidasi internal, laporan dari Komite-Komite meetings of Board of Commissioners generally discuss matters
di bawah Dewan Komisaris, serta laporan yang disampaikan related to internal consolidation, reports of committees under
oleh Direksi. the Board of Commissioners, and reports submitted by the
Board of Directors.
Berdasarkan Pasal 33 POJK 33/2014, materi rapat harus In accordance with Article 33 of POJK 33/2014, meeting
diberikan 5 (lima) hari kerja sebelum rapat dimulai. materials are distributed no later than five working days
Pengambilan keputusan dalam Rapat Dewan Komisaris before the date of the meeting, and the decision-making
dilakukan melalui musyawarah untuk mencapai mufakat. mechanism in the meeting is carried out by deliberation for
Namun, jika mufakat tidak tercapai, keputusan diambil consensus. If consensus is not reached, the decision is made
berdasarkan suara terbanyak. Sesuai dengan Anggaran Dasar based on a majority vote. Based on the Company’s Articles
Perseroan, keputusan rapat dianggap sah dan dapat diambil of Association, a meeting of Board of Commissioners shall
jika mayoritas anggota Dewan Komisaris hadir atau diwakili be valid and entitled to make decisions if the majority of the
dalam rapat tersebut. Board of Commissioners are present and/or represented in
the meeting.
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris telah menyelenggarakan During 2024, the Board of Commissioners has held 3
rapat sebanyak 3 kali dengan agenda rapat dengan uraian meetings as detailed below:
sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran (%)
Name Position Total Meetings Total Attendance Attendance (%)
Tjoe Mien Sasminto Komisaris Utama / President 3 3 100%
Commissioner
Hartono Gani Komisaris Independen / 3 3 100%
Independent Commissioner
Agenda Rapat Meeting Agenda
Agenda rapat Dewan Komisaris meliputi berbagai hal yang The agenda of Board of Commissioners’ meeting covers
termasuk dalam tanggung jawab mereka, seperti strategi matters within the scope of the Board of Commissioners’
dan kinerja Perseroan, isu-isu terkait tata kelola perusahaan, responsibilities, including the Company’s strategy and
berbagai isu strategis lainnya, serta informasi mengenai performance, corporate governance issues, other strategic
jadwal dan agenda rapat selanjutnya. issues, and information on the schedule and agenda of the
next meeting.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 113
Page 115
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Joint Meetings of Board of Commissioners and
Board of Directors
Dewan Komisaris tidak hanya mengadakan rapat internal, In addition to internal meetings, the Board of Commissioners
tetapi juga diwajibkan untuk menggelar rapat bersama is required to hold meetings with the Board of Directors at
Direksi setidaknya 1 (satu) kali setiap 4 (empat) bulan, sesuai least once every four months, as stipulated in Article 31 POJK
dengan Pasal 31 POJK 33/2014. Rapat bersama ini membahas 33/2014. The agenda of the meeting discussed between the
berbagai hal, termasuk perkembangan kinerja Perseroan, Board of Commissioners and the Board of Directors include
isu-isu yang sedang dihadapi, kondisi ekonomi dan politik the Company’s performance progress, issues faced, economic
yang dapat memengaruhi Perseroan secara langsung atau and political situations that would have a direct or indirect
tidak langsung, perkembangan industri tempat Perseroan impact on the Company, developments in the industry in
beroperasi, serta memberikan arahan dan persetujuan which the Company operates, and provision of direction and
kepada Direksi. approval to the Board of Directors.
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan telah mengadakan The Company’s Board of Commissioners and Board of
3 kali rapat koordinasi selama tahun 2024, dengan rincian Directors has held 3 coordination meetings during 2024, with
sebagai berikut: details as follows:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran (%)
Name Position Total Meetings Total Attendance Attendance (%)
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Tjoe Mien Sasminto Komisaris Utama / President 3 3 100%
Commissioner
Hartono Gani Komisaris Independen / 3 2 67%
Independent Commissioner
Direksi / Board of Directors
Evelyn Magdalena Tjoe Direktur Utama / President 3 2 67%
Director
Julina Mere Direktur Keuangan / Director of 3 3 100%
Finance
Trijanto Santoso Direktur Operasional / Director of 3 3 100%
Operations
Kusyamto Direktur Pemeliharaan / Director 3 3 100%
of Maintenance
Kartono Caesarea Ari Direktur Legal dan Kepatuhan / 3 3 100%
Wiyanto Director of Legal and Compliance
Agenda yang didiskusikan dalam rapat gabungan Dewan Agenda discussed in joint meetings of Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi tersebut di antaranya adalah terkait and Board of Directors includes the Company’s business
strategi bisnis Perseroan, rekomendasi atau persetujuan strategy, Board of Commissioners’ recommendations or
Dewan Komisaris, kinerja Perseroan, dan hal-hal strategis approvals, Company’s performance, and other strategic
lainnya. matters.
114 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 116
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Keputusan dan Tindak Lanjut Rapat Meeting Decisions and Follow-Up
Seluruh keputusan hasil Rapat Direksi, Rapat Dewan Komisaris All decisions of Board of Directors’ meetings, Board of
dan Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi tertuang Commissioners’ meetings, and joint meetings of Board of
dalam Notulen Rapat. Hal yang perlu ditindaklanjuti harus Commissioners and Board of Directors are contained in the
dilaporkan kembali dalam rapat selanjutnya. meeting minutes. Matters to be followed up must be reported
in the subsequent meeting.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Implementation of Board of
2024 Commissioners’ Duties In 2024
Selama Tahun Buku 2024, Dewan Komisaris telah During the Fiscal Year 2024, the Board of Commissioners has
melaksanakan tugas pengawasan atas kegiatan operasional carried out supervisory duties on the Company’s operational
Perusahaan, di antaranya: activities, including:
1. Mengkaji system manajeman perusahaan 1. Reviewing the Company’s management system; and
2. Mengawasi dan mengevaluasi kinerja Direksi 2. Supervising and evaluating the Board of Directors’
performance.
Kebijakan Pemberian Pinjaman Bagi Policy on Loan for Board of
Dewan Komisaris Commissioners
Perseroan tidak memiliki kebijakan serta tidak The Company neither has the policy on provision of loans for
memperbolehkan praktik pemberian pinjaman kepada Board of Commissioners nor allows such practice within the
Dewan Komisaris. Company.
Pelatihan dan Pengembangan Training and Competency Development
Kompetensi Dewan Komisaris Selama for Board of Commissioners in 2024
Tahun 2024
Hingga akhir 2024, Perseroan tidak menyelenggarakan Up to the end of the year, the Company did not carry out
pengembangan kompetensi bagi Dewan Komisaris. any competency development programs for the Board of
Commissioners.
Program Orientasi/Pengenalan Dewan Orientation Program for New
Komisaris Baru Tahun 2024 Commissioner in 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan Program The Company did not carry out orientation program for the
Orientasi kepada Anggota Dewan Komisaris yang baru, new member of Board of Commissioners in 2024. This is
walaupun terdapat perubahan komposisi Dewan Komisaris. because the new commissioner has served at the Company
Hal ini dikarenakan anggota Komisaris yang baru pernah previously.
menjabat di Perusahaan.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Assessment of Committees under the
Komisaris dan Dasar Penilaiannya Board of Commissioners
Dewan Komisaris secara rutin mengevaluasi kinerja The Board of Commissioners regularly assesses the
Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi yang performance of the Audit Committee and Nomination and
mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Remuneration Committee, which are tasked with assisting
Komisaris. the implementation of Board of Commissioners’ duties, and
responsibilities.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 115
Page 117
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Penilaian kinerja secara tim dilakukan dengan menilai kualitas The teamwork assessment is carried out by considering the
data dan rekomendasi yang diberikan anggota Komite quality of data and recommendations submitted by the
kepada Dewan Komisaris dalam menanggapi isu-isu spesifik Committees’ members to the Board of Commissioners in
sesuai dengan tugasnya. Rekomendasi tersebut kemudian responding to specific topics according to their field of work,
dibahas dan digunakan sebagai bahan untuk pengawasan to be discussed and presented as materials for supervision
serta pemberian nasihat kepada Direksi dalam rapat Dewan and advice to the Board of Directors in meetings of Board
Komisaris maupun dalam Rapat Gabungan dengan Direksi. of Commissioners and joint meetings with the Board of
Directors.
Sementara itu, penilaian kinerja individu anggota Komite Meanwhile, the individual performance assessment of each
didasarkan pada pencapaian kinerja, kompetensi, dan Committee’s member is based on performance achievements,
kehadiran dalam rapat Komite, rapat Dewan Komisaris, serta competence, and attendance at Committee’s meetings, Board
Rapat Gabungan. Secara keseluruhan, Dewan Komisaris of Commissioners’ meetings and joint meetings. In general,
menilai kinerja Komite di bawah Dewan Komisaris pada tahun the Board of Commissioners has assessed the performance
2024 sangat baik, baik secara tim maupun individu. Semua of the Committees under the Board of Commissioners in
Komite telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya 2024, both as a teamwork and individually, as excellent. All
dengan baik serta memberikan masukan dan rekomendasi Committees have carried out their duties and responsibilities
yang sangat bermanfaat sesuai bidangnya masing-masing. well and provided highly useful input and recommendations
for their respective fields.
Namun, Dewan Komisaris tetap mengingatkan seluruh However, the Board of Commissioners still advises that all
anggota Komite untuk terus meningkatkan kompetensi dan Committees’ members continue to improve their competence
memperkaya pengetahuan dengan data terkini, mengingat and equip themselves with the latest data and knowledge,
kondisi industri Perseroan di Indonesia yang masih penuh given the tough and increasingly challenging conditions of
tantangan dan persaingan yang semakin ketat. the Company’s industry in Indonesia.
Direksi
Board of Directors
Direksi adalah organ Perseroan yang bertanggung jawab Board of Directors represents the Company’s organ fully
penuh secara kolektif maupun individu atas pengelolaan responsible, both collectively and individually, for the
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan yang tercantum management of the Company in accordance with the
dalam Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan purposes and objectives of the Company, as stipulated in the
yang berlaku. Selain itu, Direksi juga memiliki kewajiban Articles of Association and prevailing laws and regulations.
untuk mewakili Perseroan, baik di dalam maupun di luar The Board of Directors is also tasked with representing the
pengadilan, sesuai dengan ketentuan dalam Anggaran Dasar Company both inside and outside the court.
dan peraturan hukum yang berlaku.
Pedoman Kinerja Direksi Board of Directors Charter
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi sesuai dengan The implementation of Board of Directors’ duties and
Anggaran Dasar Perseroan yang mengacu pada Undang- responsibilities is in accordance with the Company’s Articles
Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan of Association, which refers to the UUPT and POJK 33/2014
Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan regarding Board of Directors and Board of Commissioners of
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
116 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 118
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Kriteria Pemilihan, Pemberhentian, dan/ Criteria for Appointment, Dismissal, and/
atau Pengunduran Diri Anggota Direksi or Resignation of Members of Board of
Directors
Perseroan telah membuat Kebijakan dan Prosedur Pemilihan, The Company has established Policy and Procedures for
Pemberhentian dan/atau Pengunduran diri Anggota Direksi. Appointment, Dismissal, and/or Resignation of Board of
Perseroan menyusun kebijakan ini dengan tujuan untuk Directors. The Company develops this policy with the aim
memastikan terselenggaranya penerapan tata kelola dan of ensuring the implementation of effective governance and
manajemen risiko yang efektif. Kebijakan ini juga digunakan risk management. This policy also serves as a guideline in the
sebagai pedoman dalam proses pemilihan, penggantian dan/ process of selecting, replacing, and/or dismissing members of
atau pemberhentian anggota Direksi, dengan ketentuan Board of Directors, which includes:
sebagai berikut:
1. Kriteria Anggota Direksi 1. Criteria for Board of Directors
a. Calon anggota Direksi Perseroan harus memenuhi a. Candidates for the Company’s Board of Directors must
persyaratan diantaranya akhlak, moral, integritas, fulfill a number of requirements, including morals,
kompetensi, dan reputasi yang baik; integrity, competence, and good reputation;
b. Tidak pernah dinyatakan pailit atau membuat b. Must have neither been declared bankrupt nor made
kesalahan yang membuat Perseroan pailit; a mistake that cause a company to be bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan kejahatan c. Must have never been convicted of a financial crime;
keuangan;
d. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian dibidang d. Must have knowledge and expertise in the field
yang dibutuhkan Perseroan; required by the Company;
e. Memiliki kriteria lain yang disyaratkan untuk menjadi e. Must have other criteria required to become a member
Direksi. of Board of Directors.
2. Prosedur Pemilihan Anggota Direksi 2. Procedures for selection of Board of Directors
a. Mengidentifikasi calon Direksi yang memenuhi a. Identifying Director candidates who meet the
persyaratan Perseroan; Company’s requirements;
b. Melakukan wawancara dan seleksi calon Direksi; b. Conducting interviews and selection of Director
candidates;
c. Pengecekan latar belakang dan referensi. c. Conducting background and reference checks.
3. Prosedur Pemberhentian dan/atau Pengunduran Diri 3. Procedures for dismissal and/or resignation of Board of
Anggota Direksi Directors
a. Masa jabatan Direksi dianggap berakhir apabila a. The term of office of Board of Directors is deemed to
Direksi mengundurkan diri, meninggal dunia atau end if the Board of Directors resigns, passes away, or
tidak lagi memenuhi kriteria sebagai Direksi; no longer meets the criteria as Board of Directors;
b. Usulan pemberhentian dan/atau penggantian b. Proposal for dismissal and/or replacement of the
anggota Direksi yang disampaikan kepada RUPS Board of Directors submitted to the GMS must
harus mempertimbangkan rekomendasi dari Komite consider recommendations from the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi; Remuneration Committee;
c. Anggota Direksi dapat diberhentikan sewaktu waktu c. The Board of Directors may be dismissed at any time
berdasarkan keputusan RUPS dengan menyebutkan by resolution of the GMS, by stating the reasons;
alasannya;
d. Anggota Direksi yang mengundurkan diri dari d. Members of Board of Directors that resign from their
jabatannya harus memberitahukan secara tertulis position must notify the Company of their intention
mengenai maksudnya tersebut kepada Perseroan in writing, no later than 30 days prior to the date of
selambatnya 30 (tiga puluh) hari sebelum tanggal resignation.
pengunduran diri.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 117
Page 119
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Masa Jabatan dan Komposisi Term of Office and Composition of Board
Keanggotaan Direksi of Directors
Perseroan telah mematuhi semua ketentuan yang berlaku The Company has adhered to all applicable provisions on
terkait susunan dan komposisi anggota Direksi sesuai dengan Board of Directors’ composition, as stipulated in the Charter
yang diatur dalam Piagam Direksi. of Board of Directors.
Perseroan diurus dan dipimpin oleh Direksi yang terdiri dari The Company is managed and led by the Board of Directors
sedikitnya 2 (dua) orang anggota yang terdiri dari 1 (satu) consisting of at least two directors, i.e., one president director
orang Direktur Utama dan seorang Direktur atau lebih. and one director. The composition of Company’s Board of
Berikut adalah susunan anggota Direksi per tanggal 31 Directors as of the end of 2024 is as follows:
Desember 2024:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan
No.
Name Position Legal Basis of Appointment
1 Evelyn Magdalena Tjoe Direktur Utama / President Director Akta PKR RUPST No.181 / Deed of PKR of AGMS No. 181
2 Julina Mere Direktur Keuangan / Director of Akta PKR RUPST No.181 / Deed of PKR of AGMS No. 181
Finance
3 Trijanto Santoso Direktur Operasional / Director of Akta RUPST No.181 / Deed of AGMS No. 181
Operations
4 Kusyamto Direktur Pemeliharaan / Director of Akta RUPST No.181 / Deed of AGMS No. 181
Maintenance
5 Kartono Caesarea Ari Direktur Legal dan Kepatuhan / Akta RUPST No.181 / Deed of AGMS No. 181
Wiyanto Director of Legal and Compliance
Independensi Direksi Independency of Board of Directors
Direksi Perseroan senantiasa selalu menjunjung tinggi prinsip The Company’s Board of Directors always upholds the
independensi dalam melaksanakan tugas dan tanggung principle of independence in carrying out their duties and
jawabnya serta mengutamakan kepentingan Perseroan responsibilities. The Board of Directors prioritizes the interests
di atas kepentingan sendiri, juga bekerja dan berperilaku of the Company above their own interests and is committed
dengan integritas yang tinggi. to working and behaving with high integrity.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of Board of
secara Kolegial dan Masing-Masing Directors Collegially and Individually
Individu
Tugas dan tanggung jawab Direksi adalah sebagai berikut: Duties and responsibilities of the Board of Directors are as
follows:
1. Bertanggung jawab penuh atas pelaksanaan 1. Being fully responsible for the management of the
kepengurusan Operasional Perseroan. Company’s operations.
2. Menetapkan arah dan strategi usaha serta memastikan 2. Determining the Company’s business direction and
pelaksanaannya tidak melanggar prinsip-prinsip GCG. strategy and ensuring that its implementation does not
violate GCG principles.
118 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 120
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
3. Menyusun Rencana Bisnis dan/atau merevisinya melalui 3. Preparing and/or revising the Business Plan upon the
persetujuan Dewan Komisaris dan mensosialisasikannya approval of Board of Commissioners and disseminating it
kepada seluruh jenjang manajemen operasional di to all levels of operational management.
bawahnya.
4. Menetapkan struktur organisasi Perseroan beserta uraian 4. Establishing the Company’s organizational structure,
tugas, wewenang dan tanggung jawab sesuai bidangnya along with the job descriptions, authorities, and
masing-masing dengan pengarahan dan nasihat dari responsibilities in accordance with their respective fields,
Dewan Komisaris. taking into account the direction and advice of the Board
of Commissioners.
5. Menetapkan kebijakan remunerasi pejabat dan karyawan, 5. Determining the remuneration policy for officers and
menerima, mengangkat, memutasi, memberikan employees and accepting, appointing, transferring,
promosi, dan melakukan pemutusan hubungan kerja promoting, and dismissing employees according to the
karyawan sesuai hasil evaluasi. evaluation results.
6. Menyelenggarakan Rapat Kerja Tahunan untuk 6. Organizing annual work meetings to evaluate the
mengevaluasi kinerja dan Program Kerja yang telah performance of the Work Program that has been
ditetapkan. determined.
7. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas kepada 7. Being accountable for the implementation of duties to
pemegang saham melalui Rapat Umum Pemegang shareholders through the GMS.
Saham.
8. Menyediakan data dan informasi yang akurat dan relevan 8. Providing accurate and relevant data and information to
kepada Dewan Komisaris dan para Pemegang Saham. the Board of Commissioners and shareholders.
Evelyn Magdalena Tjoe Tugas dan Tanggung Jawab
Duties and Responsibilities
Direktur Utama Bertanggung jawab atas perencanaan, strategi,
Being responsible for planning, strategizing, and
President Director dan mengarahkan jalannya Perseroan secara
directing the overall course of the Company to
keseluruhan untuk mencapai target yang telah
achieve determined targets.
ditetapkan.
Julina Mere Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Direktur Keuangan • Memastikan Perseroan memenuhi seluruh • Ensuring that the Company fulfills all
Director of Finance kewajiban pelaporan ketentuan akuntansi dan accounting and audit reporting obligations set
audit yang ditetapkan oleh peraturan pasar by capital market regulations.
modal.
• Menyusun dan membuat anggaran dan • Preparing and drafting the Company’s budget
rencana keuangan Perseroan. and financial plan.
Trijanto Santoso Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Direktur Operasional • Menangani pelanggan agar mendapatkan • Handling customers so that they receive the
Director of Operations pelayanan terbaik best service.
• Mengatur jadwal dan mengawasi • Arranging schedules and supervising the
pengangkutan barang pelanggan agar tiba transportation of customer goods to arrive
di tujuan. at their destination.
Kusyamto Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Direktur Pemeliharaan Menangani pemeliharaan seluruh kendaraan Handling the maintenance of all Company’s
Director of Maintenance operasional Perusahaan. operational vehicles.
Kartono Caesarea Ari Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Wiyanto • Melakukan pemantauan risiko kepatuhan • Monitoring the Company’s compliance risk,
Direktur Legal dan Perusahaan, seperti saksi hukum, kerugian such as legal witnesses, damages suffered by
Kepatuhan Perusahaan atau kehilangan reputasi the Company, or loss of reputation;
Director of Legal and • Merumuskan strategi untuk mendorong • Formulating strategies to encourage a culture
Compliance budaya kepatuhan of compliance;
• Menetapkan kebijakan kepatuhan yang akan • Establishing compliance policies to be
ditetapkan oleh direksi. determined by the Board of Directors.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 119
Page 121
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Rapat Direksi Meetings of Board of Directors
Mengacu pada ketentuan POJK No. 33/POJK.04/2014 (“POJK Board of Directors’ meetings are held in accordance with the
33/2014”) tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten provisions of POJK 33/2014 concerning Board of Directors
atau Perusahaan Publik. Selama tahun 2024, Direksi telah and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
menyelenggarakan sebanyak 3 kali rapat internal. Adapun During 2024, the Board of Directors has held 3 meetings as
rincian rapat, sebagai berikut: detailed below:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran (%)
Name Position Total Meetings Total Attendance Attendance (%)
Evelyn Magdalena Tjoe Direktur Utama / President
3 3 100%
Director
Julina Mere Direktur Keuangan / Director of
3 3 100%
Finance
Trijanto Santoso Direktur Operasional / Director of
3 3 100%
Operations
Kusyamto Direktur Pemeliharaan / Director
3 2 67%
of Maintenance
Kartono Caesarea Ari Direktur Legal dan Kepatuhan /
3 3 100%
Wiyanto Director of Legal and Compliance
Agenda Rapat Direksi Board of Directors’ Meeting Agenda
Agenda atau hal-hal yang didiskusikan dalam Rapat Direksi The agenda or matters discussed in Board of Directors’
di antaranya adalah terkait kebijakan strategis Perseroan, meetings include the Company’s strategic policies, Board of
persetujuan Direksi, review kinerja Perseroan dan masing- Directors’ approvals, review of the Company’s performance
masing unit bisnis, kebijakan investasi Perseroan, dan hal-hal and each business unit, Company’s investment policy, and
strategis lainnya. other strategic matters.
Pelaksanaan Tugas Direksi Tahun 2024 Implementation of Board of Directors Duties in
2024
Sepanjang 2024, Direksi Perseroan telah menjalankan tugas Throughout 2024, the Company’s Board of Directors has
dan tanggung jawabnya sesuai dengan pembagian tugas carried out their duties and responsibilities in accordance with
masing-masing. Selain itu Direksi Perseroan juga melakukan their respective division of duties. In addition, the Board of
penguatan pada proses bisnis melalui digital baik pada proses Directors has strengthened business processes digitally, both
operasional maupun non-operasional. in operational and non-operational processes.
Program Orientasi/Pengenalan bagi Orientation Program for New Director in
Direksi Baru Tahun 2024 2024
Perseroan memiliki program orientasi/pengenalan bagi The Company has put in place an orientation program for
anggota Direksi baru yang bertujuan untuk memperkenalkan new directors, which aims to introduce the Company’s work
lingkungan dan budaya kerja Perseroan serta mensosialisasikan environment and culture as well as disseminate other matters
hal-hal lainnya yang dianggap penting untuk diketahui oleh deemed important to be known by the new director; all of
Direktur baru agar pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya which is to ensure that the Board of Directors’ duties and
dapat berjalan dengan baik demi tercapainya kepentingan responsibilities can be well implemented for the sake of the
Perseroan. Pada tahun 2024, Perseroan memiliki Direktur Company’s interests. The Company appointed a new director
baru, namun tidak menyelenggarakan program orientasi. in 2024 but did not hold an orientation program.
120 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 122
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Kebijakan Pemberian Pinjaman bagi Policy on Loan for Board of Directors
Direksi
Perseroan tidak memiliki kebijakan dan tidak memperbolehkan The Company neither has the policy on provision of loans
praktik pemberian pinjaman kepada Direksi for Board of Directors nor allows such practice within the
Company.
Pelatihan dan Pengembangan Training and Competency Development
Kompetensi Direksi Selama Tahun 2024 for Board of Directors in 2024
Hingga akhir 2024, Perseroan tidak menyelenggarakan Up to the end of the year, the Company did not carry out
pengembangan kompetensi bagi Direksi. any competency development programs for the Board of
Directors.
Penilaian Kinerja terhadap Organ Performance Assessment of Supporting
Pendukung Direksi Tahun 2024 Organs of Board of Directors in 2024
Direksi Perseroan didukung oleh Sekretaris Perusahaan dan The Board of Directors of the Company is assisted by a
Unit Audit Internal yang membantu pelaksanaan tugas dan Corporate Secretary and an Internal Audit Unit in the
tanggung jawab Direksi. Evaluasi kinerja dilakukan setiap implementation of their activities, duties, and responsibilities.
tahun. Pada tahun 2024, Direksi menilai bahwa Sekretaris Performance assessment is conducted annually. In 2024, the
Perusahaan dan Unit Audit Internal telah melaksanakan tugas Board of Directors assessed that the Corporate Secretary
dan tanggung jawab mereka dengan baik serta memberikan and Internal Audit Unit had carried out their duties
masukan dan rekomendasi yang sangat bermanfaat sesuai and responsibilities well and provided useful input and
bidangnya masing-masing. recommendations related to their respective fields.
Penilaian Terhadap Kinerja Anggota
Dewan Komisaris dan Direksi
Performance Assessment of Members of Board of Commissioners
and Board of Directors
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedures
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan The performance of Board of Commissioners and Board
secara self-assesment. of Directors of the Company is assessed through the self-
assessment method.
Kriteria yang Digunakan Criteria Used
Kriteria yang digunakan berdasarkan Key Performance Assessment criteria use the key performance indicators (KPIs)
Indicator (KPI) yang ditetapkan di tahun berjalan. determined for the current year.
Pihak yang Melakukan Penilaian Party Conducting the Assessment
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilaporkan dan dinilai oleh The performance assessment of Board of Commissioners is
RUPS, sedangkan penilaian kinerja Direksi dilaporkan dan conducted by and reported to the GMS while performance
dinilai oleh Dewan Komisaris. assessment of Board of Directors is conducted by and reported
to the Board of Commissioners.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 121
Page 123
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration of Board of Commissioners and
Board of Directors
Kebijakan dan Proses Nominasi Anggota Nomination Policy and Process for
Direksi dan/atau Anggota Dewan Members of Board of Directors and/or
Komisaris Board of Commissioners
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan Komisaris The appointment and dismissal of members of Board of
dan Direksi dilakukan melalui RUPST. Setiap usulan pergantian Commissioners and Board of Directors are carried out
dan/atau pemberhentian anggota Dewan Komisaris through AGMS. Any proposal for replacement and/or
dan Direksi dalam RUPS dipertimbangkan berdasarkan dismissal of members of Board of Commissioners and Board
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi. of Directors to the GMS considers the recommendations of
the Nomination and Remuneration Committee.
Persyaratan anggota Dewan Komisaris dan Direksi di antaranya The requirements for members of Board of Commissioners
wajib mengikuti ketentuan UUPT, peraturan perundangan- and Board of Directors include the obligation to comply with
undangan di bidang pasar modal, dan peraturan perundang- the provisions of UUPT, laws and regulations in the capital
undangan yang terkait dengan kegiatan usaha Perseroan. market sector, and laws and regulations related to the
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi setelah masa Company’s business activities. After the end of their term
jabatannya berakhir dapat diangkat kembali sesuai dengan of office, members of Board of Commissioners and Board
keputusan RUPS. of Directors may be reappointed in accordance with GMS
resolutions.
Prosedur dan Pelaksanaan Remunerasi Procedures and Implementation of
Direksi dan Dewan Komisaris Remuneration for Board of Directors and
Board of Commissioners
Setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi berhak Each member of Board of Commissioners and Board of
menerima kompensasi dari Perseroan. Berdasarkan keputusan Directors is entitled to receive compensation from the
RUPS Tahunan, Dewan Komisaris memiliki wewenang untuk Company. Based on the Company’s AGMS, the Board of
menetapkan honorarium, gaji, tunjangan, bonus, dan Commissioners is authorized to determine honorarium,
bentuk remunerasi lainnya bagi anggota Direksi dan Dewan salary, bonus, allowance, and or other remuneration for
Komisaris. members of Board of Directors and Board of Commissioners
of the Company.
Secara umum, remunerasi bagi Dewan Komisaris ditentukan In general, remuneration for the Board of Commissioners
berdasarkan tugas, tanggung jawab, dan wewenangnya, is determined based on their duties, responsibilities, and
dengan mempertimbangkan kondisi keuangan Perseroan. authority, taking into account the financial capacity of the
Sementara itu, remunerasi bagi Direksi ditetapkan dan Company. Meanwhile, remuneration for the Board of Directors
dievaluasi oleh Dewan Komisaris dengan mengacu pada is determined and reviewed by the Board of Commissioners
keputusan RUPS. Besaran remunerasi untuk setiap anggota and refers to the resolutions of the Company’s GMS. The
Direksi ditentukan dengan mempertimbangkan kinerja amount of remuneration for each member of Board of
individu, pencapaian target, serta kinerja dan kondisi Directors is determined by considering the performance and
keuangan Perseroan. achievement of individual targets, as well as the performance
and financial condition of the Company.
122 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 124
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Prosedur dan Dasar Penetapan Procedure and Basis of Determination
Pemberian remunerasi kepada Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration given to the Company’s Board of
Perseroan didasarkan pada ketentuan dalam Anggaran Dasar Commissioners and Board of Directors refers to the
Perseroan, dengan mempertimbangkan rekomendasi dari provisions of the Company’s Articles of Association, taking
fungsi nominasi dan remunerasi. Melalui RUPS, Pemegang into account the recommendations of the nomination and
Saham dapat menunjuk atau memberikan wewenang kepada remuneration function. Shareholders through the GMS may
pihak lain untuk menetapkan besaran remunerasi bagi Direksi appoint or authorize other parties to determine the amount
dan Dewan Komisaris. of remuneration for the Board of Directors and Board of
Commissioners.
RUPS Perseroan telah memutuskan untuk memberikan The Company’s GMS has resolved to authorize the nomination
wewenang kepada Pemegang Saham Utama/Mayoritas and remuneration function to the majority shareholder in
dalam menetapkan besaran uang jasa dan/atau honorarium terms of determining the amount of compensation and/or
bagi Dewan Komisaris, serta memberikan kuasa kepada honorarium for the Board of Commissioners, and to authorize
Dewan Komisaris untuk menentukan gaji dan tunjangan bagi the Board of Commissioners to determine the amount of
anggota Direksi. salary and benefits for members of Board of Directors.
Struktur Remunerasi Remuneration Structure
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, komponen Based on the Company’s Articles of Association, remuneration
remunerasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi terdiri dari components for members of Board of Commissioners and
gaji, insentif dan tunjangan tetap dan/atau variabel. Board of Directors include salary, incentives, and fixed and/
or varied allowances.
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Honorarium Tunjangan Tahunan / Annual allowance of honorarium Gaji Tunjangan Tahunan / Annual allowance of salary
Tunjangan Hari Raya Keagamaan / Religious holiday allowance Tunjangan Hari Raya Keagamaan / Religious holiday allowance
Tunjangan Kesehatan / Health allowance Tunjangan Kesehatan / Health allowance
- Tunjangan Transportasi / Transportation allowance
Tunjangan Bulanan / Monthly allowance Tunjangan Bulanan / Monthly allowance
Gaji / Salary Gaji / Salary
Nominal Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration Amount for Board of
dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak memberikan During the reporting year, the Company has provided no
remunerasi dalam bentuk apapun pada Dewan Komisaris dan other form of remuneration to the Board of Commissioners
Direksi. and Board of Directors.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 123
Page 125
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Indikator Penetapan Remunerasi Dewan Indicators for Determination
Komisaris dan Direksi of Remuneration for Board of
Commissioners and Board of Directors
Indikator penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Indicators for determining the remuneration of Board
merujuk pada indikator penilaian kinerja Dewan Komisaris of Commissioners and Board of Directors refer to the
dan Direksi yang di antaranya adalah pelaksanaan GCG, performance assessment indicators of Board of Commissioners
pencapaian kinerja sesuai dengan KPI dan kebijakan yang and Board of Directors, including the implementation of
telah ditetapkan di awal tahun, penciptaan nilai tambah GCG, performance achievement in accordance with KPIs and
bagi Perseroan dan pemegang saham, keselarasan kinerja policies set at the beginning of the year, creation of added
Perseroan dengan visi dan misi Perseroan, tingkat inflasi, value for the Company and shareholders, alignment of the
dan indikator lainnya yang relevan serta tidak bertentangan Company’s performance with vision and mission, inflation
dengan peraturan perundang-undangan. rate, and other indicators that are relevant and not contrary
to prevailing laws and regulations.
Pengungkapan Hubungan Afiliasi Anggota Dewan Komisaris,
Direksi, dan Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali
Disclosure of Affiliations of Board of Commissioners, Board of Directors, and
Majority/Controlling Shareholders
Hubungan Keuangan Dengan Hubungan Keluarga Dengan
Financial Relationship with Family Relationship with
Dewan Pemegang Dewan Pemegang
Direksi Direksi
Nama Jabatan Komisaris Saham Utama Komisaris Saham Utama
Board of Board of
Name Position Board of Main Board of Main
Directors Directors
Commissioners Shareholder Commissioners Shareholder
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Tjoe Mien Komisaris
Sasminto Utama /
√ √ √ √ √ √
President
Commissioner
Hartono Gani Komisaris
Independen /
√ √ √ √ √ √
Independent
Commissioner
Direksi / Board of Directors
Evelyn Direktur Utama
Magdalena / President √ √ √ √ √ √
Tjoe Director
Julina Mere Direktur
Keuangan /
√ √ √ √ √ √
Director of
Finance
Trijanto Direktur
Santoso Operasional
√ √ √ √ √ √
/ Director of
Operations
124 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 126
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Hubungan Keuangan Dengan Hubungan Keluarga Dengan
Financial Relationship with Family Relationship with
Dewan Pemegang Dewan Pemegang
Direksi Direksi
Nama Jabatan Komisaris Saham Utama Komisaris Saham Utama
Board of Board of
Name Position Board of Main Board of Main
Directors Directors
Commissioners Shareholder Commissioners Shareholder
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Kusyamto Direktur
Pemeliharaan
√ √ √ √ √ √
/ Director of
Maintenance
Kartono Direktur Legal
Caesarea Ari dan Kepatuhan
Wiyanto / Director of √ √ √ √ √ √
Legal and
Compliance
Kebijakan Keberagaman Komposisi
Dewan Komisaris dan Direksi
Policy of Diversity in Composition of Board of Commissioners
and Board of Directors
Komposisi dan jumlah anggota Dewan Komisaris serta Direksi The composition and total members of Board of
telah disesuaikan dengan tingkat kompleksitas Perseroan, Commissioners and Board of Directors have been adjusted
sambil tetap mempertimbangkan efektivitas dalam proses to the complexity of the Company, while taking into account
pengambilan keputusan. the decision-making process.
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi memenuhi All members of Company’s Board of Commissioners and
persyaratan serta memiliki pengalaman dan keahlian yang Board of Directors meet the requirements and have the
diperlukan untuk menjalankan tugas dan fungsi mereka experience and expertise needed to carry out their respective
masing-masing, sesuai dengan ketentuan yang tercantum functions and duties as stipulated by POJK 33/2014 as well as
dalam POJK 33/2014 yang juga diatur dalam Anggaran Dasar the Company’s Articles of Association and Charters of Board
dan Pedoman Kerja Dewan Komisaris serta Direksi Perseroan. of Commissioners and Board of Directors.
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi memiliki keragaman The composition of Board of Commissioners and Board
dalam hal latar belakang pendidikan dan pengalaman kerja. of Directors has diversity in terms of education and work
Informasi lebih rinci mengenai hal ini dapat dilihat pada profil experience. This can be seen in detail in the Profiles of Board
Dewan Komisaris dan Direksi dalam Laporan Tahunan ini. of Commissioners and Board of Directors in this Annual
Report.
Komite di Bawah Dewan Komisaris
Committees Under the Board of Commissioners
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Dewan Komisaris In carrying out their duties and functions, the Company’s
Perseroan dibantu oleh 2 (dua) komite yang memiliki tugas Board of Commissioners is assisted by two committees, each
dan kewenangannya masing-masing, yaitu Komite Audit, of which has their respective duties and authorities. These
serta fungsi Nominasi dan Remunerasi. committees are the Audit Committee and the Nomination
and Remuneration Committee.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 125
Page 127
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit adalah organ di bawah Dewan Komisaris The Audit Committee is an organ under the Board
yang bertugas membantu pelaksanaan fungsi pengawasan of Commissioners tasked with assisting the Board of
terhadap Direksi dalam mengelola Perseroan serta Commissioners in carrying out its supervisory and advisory
memberikan nasihat kepada Direksi. Komite Audit dibentuk duties on the Board of Directors, particularly in terms of their
oleh dan bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris untuk responsibility to manage the Company. The Audit Committee
mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi pengawasan is formed by and responsible to the Board of Commissioners
Dewan Komisaris, sesuai dengan Surat Keputusan Dewan based on the Board of Commissioners’ decision.
Komisaris.
Peran dan fungsi Komite Audit di Perseroan dijalankan The roles and functions of the Company’s Audit Committee
berdasarkan pedoman yang diatur dalam POJK No.55/ refer to POJK No. 55/POJK.04/2015 regarding Establishment
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman and Charter of Audit Committee.
Pelaksanaan Kerja Komite Audit.
Pedoman Kerja Komite Audit Audit Committee Charter
Pedoman Kerja Komite Audit Perseroan disahkan dalam The Audit Committee Charter of the Company was approved
surat Keputusan Dewan Komisaris di Jakarta pada tanggal through the Board of Commissioners’ decision in Jakarta
27 Juni 2022, menjelaskan bahwa berdasarkan POJK No. on June 27, 2022, based on POJK No. 55/POJK.04/2015,
55/POJK.04/2015, tentang Pembentukan dan Pedoman regarding Establishment and Charter of Audit Committee.
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Perseroan membentuk The Company establishes an Audit Committee to assist the
Komite Audit untuk membantu Dewan Komisaris Perusahaan Company’s Board of Commissioners in carrying out its duties
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab pengawasan and responsibilities of supervising the course of business
terhadap jalannya kegiatan usaha oleh Direksi Perusahaan. activities by the Company’s Board of Directors.
Tugas dan Pelaksanaan Tugas Komite Audit Committee’s Duties and the
Audit Implementation
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
Duties and Responsibilities Implementation of Duties
Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan Menelaah Laporan Keuangan untuk periode tahunan maupun
dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas, kuartal serta memberikan pendapat tentang kewajaran Laporan
antara lain Laporan Keuangan, proyeksi dan laporan lainnya terkait Keuangan kepada Dewan Komisaris, terutama untuk pencapaian
dengan informasi keuangan Perseroan. / To review the financial target. / Reviewing annual and quarterly financial statements and
information that will be released by the Company to the public and/ providing opinions on the fairness of the financial statements to
or the authorities, including financial statements, projections, and the Board of Commissioners, especially with regard to target
other reports related to the Company’s financial information. achievement.
Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan Membahas pelaksanaan kegiatan usaha sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan dan perundang-undangan yang berlaku melalui rapat internal
Perseroan. / To review the Company’s compliance with laws and Komite Audit, serta rapat gabungan dengan Dewan Komisaris
regulations related to the Company’s activities. dan Direksi. / Discussing the implementation of business activities
pursuant to prevailing laws and regulations, through internal
Audit Committee meetings as well as joint meetings of Board of
Commissioners and Board of Directors.
126 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 128
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
Duties and Responsibilities Implementation of Duties
Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi perbedaan Melakukan evaluasi pelaksanaan jasa audit atas informasi keuangan
pendapat antara manajemen dan akuntan atas jasa yang oleh Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik tahun buku 2023
diberikannya. / To provide an independent opinion in the event of dan 2024 agar diyakini tidak ada fraud yang cukup material. /
a dissenting opinion between the management and the accountant Evaluating the audit implementation on financial information by the
on services rendered. public accountant and public accounting firm for Fiscal Years 2022
and 2023, to ensure that that there is no material fraud.
Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai Merekomendasikan Kantor Akuntan Publik yang akuntabel dan
penunjukan akuntan publik yang didasarkan pada independensi, memiliki reputasi baik, serta terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan
ruang lingkup penugasan, dan biaya. / To provide recommendations dan tidak termasuk dalam daftar hitam, yakni Kantor Akuntan
to the Board of Commissioners regarding the appointment of a Publik KAP Morhan & Rekan. / Recommending an accountable and
public accountant based on independence, scope of assignment, reputable public accounting firm that is registered with the OJK and
and fees. is not included in the blacklist, i.e., Public Accounting Firm Morhan
& Rekan.
Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor • Melaksanakan pertemuan dengan Audit Internal untuk
internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas memberikan rekomendasi, coaching, dan pengarahan dalam
temuan auditor internal. / To review the audit implementation by pelaksanaan audit; dan / Conducting meetings with the Internal
internal auditors and oversee the follow-up implementation by the Audit to provide recommendations, coaching, and direction in
Board of Directors on the auditors’ findings. audit implementation; and
• Membahas rencana pengembangan Audit Internal di tahun
2025. / Discussing Internal Audit development plans for 2025.
Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan manajemen Membahas rencana pengembangan sistem manajemen risiko
risiko yang dilakukan oleh Direksi. / To review the implementation of di tahun 2025 dan mengevaluasi efektivitasnya per semester. /
risk management activities by the Board of Directors. Discussing development plans for risk management system for 2025
and evaluating its effectiveness per semester.
Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi dan Melakukan pertemuan dengan Kantor Akuntan Publik untuk
pelaporan keuangan Perseroan. / To review complaints related to mengawasi dan mengevaluasi Laporan Keuangan tahun 2024. /
the Company’s accounting process and financial reporting. Meeting with the public accounting firm to oversee and evaluate
the 2024 Financial Statements.
Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris terkait Mengeluarkan laporan penelaahan atau usulan kepada Dewan
dengan adanya potensi benturan kepentingan Perseroan. / To Komisaris. / Issuing a review report or proposal to the Board of
review and provide advice to the Board of Commissioners regarding Commissioners.
potential conflicts of interest of the Company.
Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi Perseroan. / To Pengelolaan seluruh dokumen, data, dan informasi tersimpan
maintain the confidentiality of the Company’s documents, data, and dalam sistem yang didukung dengan teknologi yang mumpuni. /
information. Managing all documents, data, and information to be stored in a
system that is supported by qualified technology.
Wewenang Komite Audit Audit Committee Authorities
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Komite In carrying out their duties and responsibilities, the Audit
Audit memiliki kewenangan untuk: Committee is authorized to:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi tentang 1. Access documents, data, and information about
karyawan, dana, aset, dan sumber daya perusahaan yang employees, funds, assets, and resources of the Company
diperlukan; as needed;
2. Menjalin komunikasi langsung dengan karyawan, 2. Establish direct communication with employees, including
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi the Board of Directors and those carrying out internal audit
audit internal, manajemen risiko, dan akuntan terkait and risk management functions, as well as accountants
dengan tugas dan tanggung jawab Komite Audit; dan in relation to the duties and responsibilities of the Audit
Committee; and
3. Melibatkan pihak independent di luar anggota Komite 3. Engage with independent parties outside the Audit
Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan Committee members to assist in the implementation of
tugasnya (jika diperlukan). its duties (if necessary).
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 127
Page 129
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Komposisi Komite Audit Audit Committee Composition
Keanggotaan Komite Audit Perseroan terdiri dari 3 (tiga) The Company’s Audit Committee is composed of three
orang yang terdiri dari seorang Ketua Komite yang sekaligus members, i.e., one committee chairperson who is also
berperan sebagai Komisaris Independen Perseroan dan an independent commissioner and two members from
2 (dua) orang anggota lainnya dari luar Perseroan. Berikut outside the Company. The composition of Company’s Audit
adalah komposisi Komite Audit Perseroan per 31 Desember Committee as of December 31, 2024 is as follows:
2024:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Rangkap Jabatan Masa Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment Concurrent Position Term of Office
Hartono Gani Ketua Komite Audit SK Dewan Komisaris Nomor: 001/Kep-Kom/ Komisaris 3 tahun / years
/ Chairman of Audit SDMU/VIII/2023 tanggal SK Dewan Komisaris: Independen /
Committee 08 Agustus 2023 / Decision of Board of Independent
Commissioner No. 001/Kep-Kom/SDMU/ Commissioner
VIII/2023 dated August 8, 2023
Herman Belani Anggota Komite SK Dewan Komisaris Nomor: 001/Kep-Kom/ Tidak ada / None 3 tahun / years
Audit / Member of SDMU/VIII/2023 tanggal SK Dewan Komisaris:
Audit Committee 08 Agustus 2023 / Decision of Board of
Commissioner No. 001/Kep-Kom/SDMU/
VIII/2023 dated August 8, 2023
Farid Anggota Komite SK Dewan Komisaris Nomor: 001/Kep-Kom/ Tidak ada / None 3 tahun / years
Audit / Member of SDMU/VIII/2023 tanggal SK Dewan Komisaris:
Audit Committee 08 Agustus 2023 / Decision of Board of
Commissioner No. 001/Kep-Kom/SDMU/
VIII/2023 dated August 8, 2023
Profil Keanggotaan Komite Audit Profile of Audit Committee Members
Profil lengkap Bapak Hartono Gani selaku Ketua Komite Audit The full profile of Mr. Hartono Gani as the Chairman of Audit
Perseroan dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan, Sub-bab Committee of the Company is available under the Company
Profil Dewan Komisaris, halaman 52. Profile chapter, Board of Commissioners Profile sub-chapter
on page 52.
Seluruh anggota Komite Audit Perseroan berstatus Warga All members of the Company’s Audit Committee are of
Negara Indonesia (WNI). Berikut ini adalah profil singkat dari Indonesian nationals. The following table summarizes the
masing-masing anggota: members’ profile.
Rangkap
Riwayat
Nama Kewarganegaraan Usia Domisili Riwayat Pendidikan Jabatan
Karier
Name Nationality Age Domicile Education History Concurrent
Career History
Position
Herman Indonesia / 45 tahun / Jakarta S1 Ekonomi Akuntansi Konsultan Pajak Tidak ada /
Belani Indonesian years old Mercu Buana / Bachelor / Tax Consultant None
of Economics, majoring
in Accounting from
Universitas Mercu Buana
128 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 130
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Rangkap
Riwayat
Nama Kewarganegaraan Usia Domisili Riwayat Pendidikan Jabatan
Karier
Name Nationality Age Domicile Education History Concurrent
Career History
Position
Farid Indonesia / 47 tahun / Jakarta S1 Ekonomi Akuntansi PT Indofarma Tidak ada /
Indonesian years old Mercu Buana / Bachelor (Persero) (2014) None
of Economics, majoring
in Accounting from
Universitas Mercu Buana
Keanggotaan Komite Audit Perseroan tahun 2024 telah In 2024, the Company’s Audit Committee membership
memenuhi persyaratan, komposisi dan independensi. met the requirements of composition and independency.
Pernyataan Independensi Komite Audit Perusahaan disusun The independency requirement of the Company’s Audit
berdasarkan Pasal 7 dari Peraturan OJK No. 55/ POJK.04/2015 Committee is drafter based on Article 7 of POJK No. 55/
terkait Persyaratan, Keanggotaan dan Masa Tugas Komite POJK.04/2015 regarding Requirements, Membership, and
Audit, serta Piagam Komite Audit. Term of Office of Audit Committee as well as the Audit
Committee Charter.
Penyataan Independensi Komite Audit Audit Committee Independency
Statement
Pernyataan Independensi Hartono Herman
No. Farid
Independency Statement Gani Belani
1 Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor Konsultan
Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik atau pihak lain yang memberi jasa asuransi,
jasa non-asuransi, jasa penilai dan/ atau jasa konsultasi lain kepada Perseroan
dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir. / Is not an insider of a public accounting √ √ √
firm, legal consultant firm, public appraisal service office, or other parties that
provide insurance services, non-insurance services, appraisal services, and/or
other consulting services to the Company within the last six months.
2 Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau
mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir (kecuali
√ √ √
Komisaris Independen). / Is not a person who works or has the authority and
responsibility to plan, lead, control, or supervise the Company’s activities within
the last six months (except Independent Commissioner).
3 Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung di Perseroan. / Has
√ √ √
no direct or indirect shares in the Company.
4 Keluarga tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung di Perseroan.
√ √ √
/ The family has no direct or indirect shares in the Company.
5 Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Direksi atau pemegang saham utama Perseroan. / Has no affiliation with members
√ √ √
of Board of Commissioners and Board of Directors or major shareholders of the
Company.
6 Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung
dengan Perseroan. / Has no direct or indirect business relationship with the √ √ √
Company.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 129
Page 131
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Pernyataan Independensi Hartono Herman
No. Farid
Independency Statement Gani Belani
7 Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik dan/atau calon/anggota legislatif,
dan/ atau merupakan calon/penjabat sebagai kepala/wakil pemerintah daerah. /
Does not serve as an administrator of a political party and/or candidate/member √ √ √
of the legislature, and/or is not a candidate/acting as head/representative of the
local government.
8 Tidak memiliki jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan kepentingan
berhubungan dengan jabatan di Perseroan. / Has no other position that may √ √ √
cause conflict of interest in relation to the position in the Company.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Komite Audit diwajibkan menyelenggarakan rapat sekurang- The Audit Committee is required to hold meetings at least
kurangnya satu kali dalam tiga bulan, atau sewaktu-waktu once every three months, or at any time if needed. The
jika dibutuhkan. Proses pembahasan dan pengambilan discussion and decision-making process in the meeting is
keputusan dalam rapat dilakukan dengan musyawarah untuk conducted by deliberation to reach consensus. All discussions
mencapai mufakat. Seluruh pembahasan dicatat dalam risalah are recorded in the minutes signed by all Audit Committee
yang ditandatangani oleh seluruh anggota Komite Audit yang members present. If no consensus is reached, the decision
hadir. Apabila tidak tercapai kata mufakat, keputusan diambil is made through the majority vote of the Audit Committee
dengan menggunakan pengambilan suara mayoritas anggota members present. If the decision still cannot be determined,
Komite Audit yang hadir. Apabila keputusan masih tidak bisa the chairperson of Audit Committee is authorized to
ditentukan, maka Ketua Komite Audit memiliki wewenang determine the decision that will be approved jointly.
untuk menentukan keputusan yang akan disetujui secara
bersama-sama.
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah melaksanakan During 2024, the Audit Committee has held 4 meetings, as
rapat sebanyak 4 kali dengan rincian tanggal dan agenda summarized below:
sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Kehadiran (%)
Name Position Total Meetings Total Attendance Attendance (%)
Hartono Gani Ketua Komite Audit / Chairman
4 3 75%
of Audit Committee
Herman Belani Anggota Komite Audit / Member
4 4 100%
of Audit Committee
Farid Anggota Komite Audit / Member
4 4 100%
of Audit Committee
Agenda Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting Agenda
Agenda rapat internal Komite Audit secara umum membahas In general, Audit Committee internal meetings discuss work
tentang rencana kerja, penunjukan KAP, penelaahan laporan plans, appointment of KAP, review of annual, midyear,
keuangan baik tahunan, tengah tahun maupun triwulan dan and quarterly financial statements, and discussion of audit
pembahasan temuan audit. findings.
130 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 132
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Penilaian Kinerja Komite Audit Audit Committee Performance
Assessment
Dewan Komisaris menilai kinerja Komite Audit berdasarkan The Audit Committee’s performance is assessed by the Board
pemantauan dan evaluasi terhadap laporan kinerja Komite of Commissioners based on the results of monitoring and
Audit dalam mencapai target program kerja yang telah evaluation of the Audit Committee’s performance report
ditetapkan. Laporan kinerja tersebut disampaikan oleh Ketua in achieving the determined work program targets. The
Komite Audit dalam rapat bersama antara Dewan Komisaris report of performance result of the Audit Committee is
dan Komite Audit. submitted by the chairperson of Audit Committee in a joint
meeting between the Board of Commissioners and the Audit
Committee.
Penilaian kinerja Komite Audit dilakukan secara berkala oleh The Board of Commissioners periodically assesses the Audit
Dewan Komisaris dengan menggunakan beberapa indikator, Committee’s performance using several indicators, including
antara lain keaktifan Komite Audit dalam menjalankan the activity of the Audit Committee in carrying out their
tugas, kehadiran dalam rapat, kualitas dokumentasi, serta duties, attendance at meetings, documentation process, and
rekomendasi yang diberikan. Berdasarkan indikator tersebut, recommendations given. Referring to these indicators, the
Dewan Komisaris menilai bahwa kinerja Komite Audit Board of Commissioners has assessed the performance of the
sepanjang tahun 2024 cukup memuaskan. Audit Committee as satisfactory throughout 2024.
Program Pendidikan/Pelatihan Komite Audit Committee Education/Training
Audit Tahun 2024 Programs in 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menyelenggarakan The Company did not hold competency development
pengembangan kompetensi bagi Komite Audit. programs for members of Audit Committee in 2024.
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi berada di bawah The Nomination and Remuneration Committee is an organ
kewenangan Dewan Komisaris. Berdasarkan Peraturan under the authority of the Board of Commissioners. Referring
OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan to POJK No. 34/POJK.04/2014 regarding Nomination and
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, komite ini Remuneration Committee of Issuers or Public Companies, this
bertugas dalam menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi, committee is in charge of the nomination and remuneration
terutama yang berkaitan dengan Dewan Komisaris dan functions, especially for the Board of Commissioners and
Direksi. Board of Directors.
Namun, karena keterbatasan sumber daya, hingga akhir Due to the limited resources of the Company, as of the end
tahun 2024, Perseroan belum membentuk Komite Nominasi of 2024, the Company has not yet established a nomination
dan Remunerasi (KNR). Untuk sementara, fungsi nominasi dan and remuneration committee. The Company’s nomination
remunerasi dijalankan oleh Dewan Komisaris. Hal ini sesuai and remuneration function is currently carried out by the
dengan Pasal 2 ayat (2) Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 Board of Commissioners, in line with the provisions of Article
yang memperbolehkan Dewan Komisaris melaksanakan 2 paragraph (2) of POJK No. 34/POJK.04/2014 that allows
fungsi tersebut apabila KNR belum terbentuk. Perseroan the Board of Commissioners to carry out this function as
berkomitmen untuk terus berupaya membentuk komite ini long as a nomination and remuneration committee has not
guna meningkatkan penerapan Tata Kelola Perusahaan yang been formed. The Company will continue to strive for the
Baik dalam aspek nominasi dan remunerasi. formation of the committee to improve GCG implementation
in terms of nomination and remuneration functions.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 131
Page 133
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak mengadakan rapat The Company did not hold any meetings of Nomination and
Komite Nominasi dan Remunerasi. Remuneration Committee in 2024.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan merupakan bagian pendukung Direksi The Corporate Secretary is a supporting organ of the Board
yang memiliki peran strategis sebagai pejabat penghubung of Directors that plays a strategic role as a liaison officer in
(liaison officer) untuk membina hubungan yang baik dengan charge of building good relationships with the Company’s
berbagai pemangku kepentingan, termasuk pemegang stakeholders, including shareholders, investors, regulators,
saham, investor, regulator, media massa, dan asosiasi. mass media, and associations. The Corporate Secretary also
Selain itu, Sekretaris Perusahaan juga bertanggung jawab ensures the Company’s compliance with prevailing laws and
untuk memastikan kepatuhan Perseroan terhadap peraturan regulations, especially related to capital market.
perundang-undangan yang berlaku, khususnya terkait
dengan regulasi pasar modal.
Melalui penerapan GCG, Sekretaris Perusahaan memastikan In terms of GCG implementation, the Corporate Secretary
bahwa seluruh pemegang saham, otoritas yang berwenang, ensures that all shareholders, authorities, analysts, and
analis, dan publik yang berkepentingan mendapatkan stakeholders obtain information on the Company’s financial
informasi mengenai kondisi keuangan dan kinerja Perseroan condition and performance in a timely, comprehensive, and
secara tepat waktu, lengkap, dan akurat. Selain itu, Sekretaris accurate manner. In addition, the Corporate Secretary is
Perusahaan juga bertugas untuk menjaga citra positif responsible for maintaining the Company’s reputation in the
Perseroan di mata seluruh pemangku kepentingan. eyes of all stakeholders.
Peran dan keberadaan Sekretaris Perusahaan di Perseroan The existence and role of the Corporate Secretary in the
telah sesuai dengan ketentuan POJK No. 35/POJK.04/2014 Company has fulfilled the provisions of POJK No. 35/
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan POJK.04/2014 (POJK35/2014) regarding Corporate Secretary
Publik. Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 011/Kep-Dir/ of Issuers or Public Companies. Based on Letter of Appointment
SDMU/2024 tentang Pengangkatan Sekretaris Perusahaan PT of Corporate Secretary by the Board of Directors No. 011/
Sidomulyo Selaras Tbk, Perseroan telah menunjuk Jonathan Kep-Dir/SDMU/2024, the Company has appointed Jonathan
Walewangko sebagai Sekretaris Perusahaan. Walewangko as Corporate Secretary.
132 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 134
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Profil Sekretaris Perusahaan Profile of Corporate Secretary
Jonathan Walewangko
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 61 tahun
Age 61 years old
Domisili
DKI Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No. 011/Kep-Dir/SDMU/2024
Legal Basis of Appointment Letter by the Board of Directors No. 011/ Kep-Dir/SDMU/2024
Riwayat Pendidikan STIE Majoring in Management, Jakarta (1990)
Educational History Graduated from STIE, Jakarta, majoring in Management (1990)
Riwayat Karier
• Supervisor Departemen Keuangan dan Administrasi – PT Oto Perkasa/ PT
Career History
Indokisar Djaya J.O. Yogyakarta (1983 – 1987) / Supervisor at Finance and
Administration Department of PT Oto Perkasa/PT Indokisar Djaya J.O.Yogyakarta
(1983–1987);
• Bisnis Mandiri dalam Perdagangan Umum dan Pemasok – PD. Immanuel,
Jakarta (1990 – 1995) / Independent Business in General Trading and Supplier
PD. Immanuel, Jakarta (1990–1995);
• Manajer Pengembangan Penjualan dan Operasional – PT Inti Fasindo
Internasional (Anggota dari Grup Great River), Jakarta (1995 – 2004) / Manager
of Sales and Operational Development at PT Inti Fasindo Internasional (Member
of Great River Group), Jakarta (1995–2004);
• Manajer Pengendali Internal – PT Sidomulyo Selaras (2004 – 2009) / Internal
Control Manager at PT Sidomulyo Selaras (2004–2009);
• Sekretaris Perusahaan – PT Sidomulyo Selaras Tbk, Jakarta (2012 – 2022) /
Corporate Secretary of PT Sidomulyo Selaras Tbk, Jakarta (2012–2022);
• General Manager for Oil & Gas – PT Sidomulyo Selaras, Jakarta (2008 –
sekarang) / General Manager for Oil & Gas at PT Sidomulyo Selaras, Jakarta
(2008 – up to present);
• Direktur – PT Sidomulyo Logistik, Jakarta (2008 – sekarang) / Director at PT
Sidomulyo Logistik, Jakarta (2008 up to present);
• Komisaris – PT Petro Nusa Kita, Jakarta (2016 – sekarang) / Commissioner at PT
Petro Nusa Kita, Jakarta (2016 up to present).
Rangkap Jabatan • Direktur – PT Sidomulyo Logistik, Jakarta (2008 – sekarang) / Director at PT
Concurrent Positions Sidomulyo Logistik, Jakarta (2008 up to present);
• Komisaris – PT Petro Nusa Kita, Jakarta (2016 – sekarang) / Commissioner at PT
Petro Nusa Kita, Jakarta (2016 up to present).
Masa Jabatan dan Struktur Organisasi Term of Office and Structure of Corporate
Sekretaris Perusahaan Secretary
Secara struktural, Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab Structurally, the Corporate Secretary directly answers to the
langsung kepada Presiden Direktur. Masa jabatan Sekretaris Company’s President Director. The term of office of Corporate
Perusahaan adalah dari sejak tanggal pengangkatannya Secretary is from their appointment date to the dismissal date
sampai dengan tanggal pemberhentian sesuai dengan Surat in accordance with the Decision of Board of Directors.
Keputusan Direksi.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 133
Page 135
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Tugas dan Pelaksanaan Tugas 2024 Corporate Secretary’s Duties and the
Implementation in 2024
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
Duties and Responsibilities Implementation of Duties
Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya peraturan Mengikuti perkembangan peraturan di bidang pasar modal melalui
perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar modal. / To berbagai media. Sekretaris Perusahaan juga selalu memantau
keep abreast of developments in the capital market, particularly the informasi mengenai pasar modal melalui situs web yang disediakan
prevailing laws and regulations in the capital market. regulator atau lembaga lain yang kompeten di bidang pasar modal.
/ Keeping abreast of regulatory developments in the capital market
through various media. The Corporate Secretary also monitors
information on the capital market through websites of the regulators
or other institutions competent in the capital market.
Membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam pelaksanaan tata Menyampaikan laporan secara berkala dan insidentil kepada
kelola perusahaan terkait keterbukaan informasi kepada publik. Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia, termasuk
/ To assist the Board of Commissioners and Board of Directors in laporan keterbukaan informasi kepada publik serta tanggapan atas
corporate governance implementation, in relation to information permintaan penjelasan dari Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek
disclosure to the public. Indonesia. / Submitting periodic and incidental reports to the OJK
and IDX, including information disclosure reports to the public and
responses to requests for explanations from the OJK and IDX.
Sebagai penghubung/contact person antara Perseroan dengan Mengelola Daftar Pemegang Saham, Laporan Keuangan triwulanan
Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia. / To act as a dan tahunan, serta laporan lainnya untuk disampaikan kepada
liaison officer/contact person between the Company and the OJK Dewan Komisaris, Otoritas Jasa Keuangan, dan Bursa Efek Indonesia.
and IDX. / Maintaining Shareholders Register, quarterly and annual financial
statements, and other reports to be submitted to the Board of
Commissioners, OJK, and IDX.
Mempersiapkan dan mengoordinir penyelenggaraan RUPS dan • Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan paparan publik pada
paparan publik. / To prepare and coordinate the convention of GMS tanggal 26 April 2024. / Organizing the convention of AGMS and
and public expose. public expose, i.e., on 26 April 2024.
Mengurus administrasi perusahaan dalam kaitannya dengan Mengadministrasikan setiap notulen pelaksanaan rapat Dewan
kewajiban-kewajiban kepada pemerintah dan swasta. / To manage Komisaris dan rapat Direksi, beserta dokumen Perseroan lainnya
the Company’s administration in relation to obligations to the yang berada dalam kendali. / Administrating the minutes of every
government and the private sector. Board of Commissioners meeting and Board of Directors meeting,
along with other Company’s documents under his control.
Memberikan informasi tentang hal-hal Perseroan, sebagaimana Menyelenggarakan paparan publik dan melaporkannya kepada
yang tertulis dalam Profil Perseroan, kepada masyarakat yang Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia. / Organizing a
memerlukan, terutama kepada calon investor dan Pemegang public expose and reporting it to the OJK and IDX.
Saham. / To provide information about the Company’s affairs as
written in the Company Profile to the public in need, especially to
potential investors and Shareholders.
Program Pendidikan/Pelatihan Sekretaris Corporate Secretary Education/Training
Perusahaan Tahun 2024 Programs in 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menyelenggarakan The Company did not hold competency development
pengembangan kompetensi bagi Sekretaris Perusahaan. programs for the Corporate Secretary in 2024.
Paparan Publik Public Expose
Perseroan berupaya mengelola bisnis secara transparan The Company is committed to managing its business in a
dan profesional dengan menyediakan ruang dialog terbuka transparent and professional manner by providing an open
bagi pemegang saham, publik, dan media melalui kegiatan dialog space for shareholders, the public, and the media
paparan publik. Langkah ini diambil sebagai bentuk through public expose activities. This is done as a form of
kepatuhan terhadap Peraturan Pencatatan PT Bursa Efek the Company’s compliance with the Listing Regulation of the
134 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 136
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Indonesia No. I-E tentang Kewajiban Penyampaian Informasi, Indonesia Stock Exchange No. I-E regarding Obligations to
serta Surat Edaran BEI No. SE-00003/BEI/05-2020 mengenai Submit Information and IDX Circular No. SE-00003/BEI/05-
Tata Cara Pelaksanaan Public Expose secara Elektronik. 2020 regarding procedures for implementing Electronic
Public Expose.
Pada tahun 2024, Perseroan telah menyelenggarakan The Company held a public expose in 2024 and had reported
kegiatan paparan publik dan melaporkannya kepada OJK. it to the OJK.
Unit Audit Internal (UAI)
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal (UAI) merupakan organ pendukung The Internal Audit Unit is a supporting organ of the Board of
Direksi yang bertugas memberikan keyakinan (assurance) Directors that functions to provide assurance and consultancy,
dan konsultasi secara independen dan objektif kepada independently and objectively, to each department, aiming at
setiap departemen. Tujuannya adalah untuk meningkatkan increasing value and improving the Company’s operations.
nilai serta mengoptimalkan operasional Perseroan. Secara Broadly speaking, the implementation of internal audit
umum, pengawasan internal di Perseroan dilakukan untuk activities in the Company aims to ensure that the internal
memastikan efektivitas sistem pengendalian internal dan control system has been running effectively and that the
kepatuhan operasional bisnis terhadap kebijakan internal implementation of Company’s business operations is in
serta peraturan yang berlaku. accordance with internal policies and applicable regulations.
Pedoman Kerja UAI Internal Audit Charter
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal The implementation of duties and responsibilities of
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan yang mengacu pada the Internal Audit Unit has been in accordance with the
Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan Company’s Articles of Association and OJK Regulation No.
dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. 56/POJK.04/2015 regarding Establishment and Charter of
Internal Audit Unit.
Kedudukan UAI dalam Struktur Internal Audit Position in the
Organisasi Organization Structure
Di dalam struktur organisasi Perseroan, Audit Internal berada In the Company’s organization structure, the Internal Audit
dan bertanggung jawab secara langsung kepada Presiden is placed under and directly responsible to the President
Direktur dan tidak berada pada direktorat tertentu. Dengan Director instead of a particular directorate. The Internal Audit
struktur dan kedudukan sebagai berikut: Unit’s structure and position is described below:
1. Audit Internal dipimpin oleh seorang kepala unit audit 1. The Internal Audit Unit is led by the Head of Internal Audit;
internal;
2. Kepala Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh 2. The Head of Internal Audit is appointed and dismissed
Direktur Utama atas persetujuan Dewan Komisaris; by the President Director, through the Board of
Commissioners’ approval;
3. Direktur Utama dapat memberhentikan kepala internal 3. The President Director may dismiss the Head of Internal
audit, setelah mendapat persetujuan Dewan Komisaris, Audit, after obtaining Board of Commissioners’
jika kepala audit internal tidak memenuhi persyaratan approval, if the Head of Internal Audit does not meet the
sebagai auditor internal audit sebagaimana diatur dalam requirements as an internal auditor as stipulated in the
piagam audit internal dan atau gagal atau tidak cakap Internal Audit Charter and/or fails to or is incapable of
menjalankan tugas; carrying out his/her duties;
4. Kepala audit internal bertanggung jawab kepada Direktur 4. The Head of Internal Audit shall be responsible to the
Utama; President Director;
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 135
Page 137
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
5. Auditor yang duduk dalam Audit Internal bertanggung 5. Auditors who are members of the Internal Audit Unit are
jawab secara langsung kepada kepala audit internal. directly responsible to the Head of Internal Audit.
Keanggotaan dan Jumlah Karyawan UAI Composition and Total Members of
Internal Audit Unit
Pada tahun 2024, Perseroan memiliki 2 (dua) auditor internal. As of 2024, the Company’s Internal Audit Unit consisted
Audit Internal yang dimiliki Perseroan juga sudah memiliki of two auditors, both of whom has had the certifications
sertifikasi yang relevan dengan bidang profesi auditor internal. relevant to their duties in the field of internal audit.
Profil Kepala UAI Head of Internal Audit Unit Profile
Farid
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 47 tahun
Age 47 years old
Domisili
Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan Direktur Utama
Legal Basis of Appointment Decision of President Director
Riwayat Pendidikan S1 Mercu Buana Ekonomi
Educational History Bachelor’s degree in Economics from Universitas Mercu Buana
Riwayat Karier
• Staf Eksternal Audit DBS; / Audit External Staff at DBS;
Career History
• Accounting PT Perantara Mitra Angkasa 2; / Accounting Staff at PT Perantara
Mitra Angkasa 2;
• Accounting dan Pajak PT Indofarma Global Medika / Accounting and Tax Staff
at PT Indofarma Global Medika;
• Staf Internal Audit PT SDMU. / Internal Audit Staff at PT Sidomulyo Selaras Tbk.
Rangkap Jabatan Tidak ada
Concurrent Positions None
Pihak yang Mengangkat dan Party Authorized to Appoint and Dismiss
Memberhentikan Kepala UAI the Head of Internal Audit
Kepala Internal Audit diangkat dan diberhentikan oleh The Head of Internal Audit is appointed and dismissed by the
Direktur Utama atas persetujuan Dewan Komisaris, terutama President Director, upon Board of Commissioners’ approval,
jika Kepala Internal Audit tidak dapat memenuhi persyaratan especially if the Head of Internal Audit is unable to meet
sebagai auditor internal sebagaimana diatur dalam Pedoman the requirements as an internal auditor as stipulated in
Kerja Internal Audit dan atau gagal atau tidak cakap the Internal Audit Charter and/or fails to or is incapable of
menjalankan tugas. carrying out his/her duties.
Independensi UAI Internal Audit Unit Independency
Audit Internal merupakan pihak yang bekerja secara The Internal Audit Unit is an independent party and structurally
independen dengan kedudukan berada di bawah Direktur positioned under the President Director. As such, the Internal
Utama, sehingga Audit Internal bertanggung jawab secara Audit Unit is directly responsible to the Company’s President
langsung kepada Direktur Utama. Director.
136 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 138
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tugas dan Pelaksanaan Tugas 2024 Internal Audit Unit’s Duties and the
Implementation in 2024
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
Duties and Responsibilities Implementation of Duties
Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal tahunan. / To Rencana kerja Audit Internal 2024 telah mendapatkan persetujuan
prepare and implement an annual internal audit plan. Direktur Utama serta telah dilaksanakan sepenuhnya oleh Audit
Internal. / The 2024 Internal Audit Work Plan has been approved
by the President Director and fully implemented by Internal Audit.
Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal dan Sistem pengendalian internal senantiasa dievaluasi untuk mengukur
sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan. / To tingkat efektivitas pelaksanaannya setiap semester. / The internal
review and evaluate the implementation of internal control and risk control system has been constantly evaluated to measure the
management systems in accordance with the Company’s policies. effectiveness of its implementation every semester.
Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas 1. Melakukan evaluasi atas pelaksanaan kegiatan operasional pada
di bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia, masing-masing bidang, yaitu keuangan, akuntansi, sumber daya
pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan lainnya. / To audit manusia, operasional, pemasaran, serta teknologi informasi; /
and assess the efficiency and effectiveness of finance, accounting, Evaluating the implementation of operational activities in each
operations, human resources, marketing, information technology, area, namely finance, accounting, human resources, operations,
and other activities. marketing, and information technology;
2. Melaksanakan cash count dan rekonsiliasi bank guna memastikan
kas terkontrol dengan baik; / Carrying out cash count and bank
reconciliation to ensure cash is well controlled;
3. Memantau dan mengevaluasi bahan bakar minyak; / Monitoring
and evaluating fuel;
4. Memeriksa penjualan dan piutang usaha; / Auditing sales and
accounts receivable;
5. Memeriksa pembelian dan utang usaha; dan / Auditing purchases
and accounts payable; and
6. Memeriksa Laporan Keuangan. / Auditing financial statements.
Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif tentang Mengadakan pembahasan atas temuan dan rekomendasi perbaikan
kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat manajemen. / To dengan masing-masing manajer Perseroan. / Holding discussions on
provide advice for improvement and objective information about audit findings and recommendations for improvement with each
the activities audited at all levels of management. manager of the Company.
Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan tersebut Laporan hasil audit telah disampaikan kepada Direktur Utama
kepada Direktur. / To prepare an audit result report and submit it to dan Dewan Komisaris melalui rapat koordinasi dengan Dewan
the President Director and Board of Commissioners. Komisaris dan Direksi. / The audit result report has been submitted
to the President Director and Board of Commissioners through the
coordination meeting with the Board of Commissioners and Board
of Directors.
Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan tindak Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan tindak
lanjut perbaikan yang telah disarankan. / To monitor, analyze, and lanjut perbaikan yang telah disarankan secara berkala kepada
report on the implementation of follow-up on improvements that seluruh bidang di Perseroan. / Monitoring, analyzing, and reporting
have been recommended. the implementation of follow-up on improvements that have been
recommended regularly in all areas in the Company.
Bekerja sama dengan Komite Audit. / To work closely with the Audit Rapat dengan Komite Audit telah dilaksanakan sebanyak 3 (tiga) kali
Committee. untuk membahas hasil audit dan pengendalian internal. / Holding
three meetings throughout the year with the Audit Committee to
discuss audit results and internal control.
Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit Program untuk meningkatkan mutu kegiatan audit telah
internal yang dilakukannya. / To develop a program to evaluate the dilaksanakan di tahun 2024. / Carrying out a program to improve
quality of internal audit activities. the quality of audit activities in 2024.
Melakukan pemeriksaan khusus, apabila diperlukan. / To conduct Tidak terdapat hal-hal yang memerlukan pemeriksaan khusus tahun
special audits, if necessary. 2024. / There were no issued requiring special audits in 2024.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 137
Page 139
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Wewenang Audit Internal Authorities of Internal Audit Unit
Agar pelaksanaan fungsi dapat maksimal, Audit Internal In order to maximize the implementation of its function, the
diberikan kewenangan untuk: Internal Audit Unit is authorized to:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Access all relevant information about the Company
Perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya; related to its duties and functions;
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, 2. .Communicate directly with the Board of Directors, Board
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; of Commissioners, and/or Audit Committee;
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan 3. Hold regular and incidental meetings with the Board
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; serta of Directors, Board of Commissioners, and/or Audit
Committee; and
4. Melakukan koordinasi kegiatan dengan kegiatan auditor 4. Coordinate activities with those of the external auditors.
eksternal.
Sertifikasi Profesi Audit Internal Internal Audit Professional Certications
Audit Internal diharapkan memiliki kompetensi teknis dalam The Internal Audit Unit is encouraged to have technical
bidang audit serta keterampilan umum yang mendukung competence in auditing and general competence that
pelaksanaan tugasnya. Ketua dan anggota Audit Internal can support the implementation of their duties. The Head
dipilih dari individu yang berpengalaman dan ahli di and members of Internal Audit are the best personnel,
bidangnya masing-masing. Langkah ini bertujuan untuk experienced, and competent in their respective fields. This
menjamin bahwa proses audit di Perseroan berjalan dengan aims to ensure that the audit process in the Company can be
tepat dan bertanggung jawab. carried out properly and responsibly.
Pelaksanaan Frekuensi Rapat UAI dengan Frequency of Internal Audit Meetings
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau with Board of Directors, Board of
Komite Audit Tahun 2024 Commissioners, and/or Audit Committee
in 2024
Sepanjang tahun 2024, Unit Audit Internal telah mengadakan Throughout 2024, the Internal Audit Unit has held two
rapat bersama Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite meetings with the Board of Directors, Board of Commissioners,
Audit sebanyak 2 (dua) kali. Dalam rapat tersebut, tingkat and/or Audit Committee. In these meetings, the average
kehadiran rata-rata seluruh anggota adalah sebesar 75%. attendance rate of all members was 75%. Matters discussed
Hal-hal yang dibahas dalam rapat tersebut antara lain in the meeting included control and supervision activities
mengenai pengendalian dan pengawasan di seluruh cabang. conducted throughout the Company’s branches.
Program Pendidikan/Pelatihan UAI Tahun Internal Audit Education/Training
2024 Programs in 2024
Selama tahun 2024, Perseroan tidak menyelenggarakan There were no competency development programs held for
pengembangan kompetensi bagi UAI. members of Company’s Internal Audit Unit in 2024.
Akuntan Publik
Public Accountant
Sebagaimana telah diputuskan di dalam RUPS Tahunan As resolved in the AGMS on April 26, 2024, the Board of
tanggal 26 April 2024, Direksi menunjuk Kantor Akuntan Directors appointed Public Accounting Firm Morhan dan
Publik (KAP) Morhan dan Rekan untuk melakukan audit Rekan to audit the Company’s financial statements ending
atas Laporan Keuangan Perseroan yang berakhir pada 31 December 31, 2024.
Desember 2024.
138 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 140
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Independensi Independence
Tim Audit yang bertugas adalah profesional sesuai dengan The Auditor Team in-charge consists of professionals that are
Standar Pemeriksaan Akuntan Publik (SPAP) dan Peraturan in accordance with the Public Accountant Audit Standards
Pasar Modal sehubungan dengan audit Perusahaan. Tidak and Capital Market Regulations in relation to the Company’s
terdapat hubungan personal, pemberian jasa professional lain audit. There is no personal relationship, provision of other
atau hubungan bisnis antara Kantor Akuntan Publik (KAP) professional services, or business relationship between the
dengan Perusahaan yang dapat mempengaruhi independensi public accounting firm and the Company that may affect the
KAP Morhan dan Rekan sebagai auditor Perusahaan. independence of Public Accounting Firm Morhan dan Rekan
as the Company’s auditor.
Biaya Akuntan Publik Public Accountant Fees
Total biaya audit laporan keuangan Perseroan untuk Total fees for audit of the Company’s financial statements for
tahun yang berakhir 31 Desember 2024 adalah sebesar the year ended December 31, 2024 is Rp325,000,000.
Rp325.000.000.
Jasa Atestasi Lain yang Diberikan Selama Other Attestation Services Rendered in
Tahun 2024 2024
Pada tahun 2024, KAP Morhan tidak memberikan jasa In 2024, Public Accounting Firm Morhan dan Rekan did not
profesional lainnya kepada Perseroan, selain jasa audit atas render other professional services to the Company aside from
Laporan Keuangan untuk Tahun Buku yang berakhir pada 31 auditing the financial statements for the fiscal year ended
Desember 2024. December 31, 2024.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem pengendalian internal yang efektif di Perseroan For the Company, an effective internal control system is
merupakan wujud penerapan prinsip akuntabilitas dalam integral to the implementation of GCG’s accountability
tata kelola perusahaan. Perseroan membangun sistem principle. The Company has developed an internal control
pengendalian internal melalui peraturan, kebijakan, dan system in the form of regulations, policies, and standard
standar operasional prosedur yang secara umum mencakup: operating procedures, which generally includes:
1. Pemisahan tugas dan wewenang; 1. Separation of duties and authorities;
2. Otoritas; 2. Authority;
3. Pendokumentasian dan pencatatan yang memadai; dan 3. Adequate documentation and record keeping; and
4. Pengawasan dan evaluasi. 4. Monitoring and evaluation.
Pengendalian Keuangan dan Operasional Financial and Operational Control
Perseroan telah memenuhi kewajiban transparansi dan The Company has fulfilled the obligation of transparency
publikasi kondisi keuangan dan non-keuangan sesuai and publication of financial and non-financial conditions
ketentuan yang berlaku, melalui penyampaian dan publikasi in accordance with applicable regulations, through the
informasi baik melalui media cetak maupun situs web submission and publication of information both through
Perusahaan. printed media and the Company’s website.
Kepatuhan terhadap Perundangan- Compliance with Laws and Regulations
Undangan
Selama tahun 2024, Perseroan senantiasa mematuhi During the year, the Company has complied with all forms of
segala bentuk perundang-undangan yang berlaku dan prevailing laws and regulations and has implemented them in
mengimplementasikan pada setiap kegiatan bisnis Perseroan. every business activity.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 139
Page 141
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Evaluasi terhadap Efektivitas Sistem Evaluation of Effectiveness of Internal
Pengendalian Internal Tahun 2024 Control System in 2024
Selama tahun buku 2024, audit dilakukan untuk mengevaluasi In Fiscal Year 2023, the Company carried out audit activities
kepatuhan dan efektivitas sistem pengendalian internal. to evaluate the compliance and effectiveness of the internal
Pembaruan terhadap kebijakan dan standar operasional control system. Improvements to existing policies and
prosedur dilakukan guna meningkatkan efektivitas standard operating procedures have been made to increase
pengendalian internal. the effectiveness of internal control.
Untuk memastikan implementasi rekomendasi yang telah To ensure that the approved recommendations are followed
disetujui, Audit Internal mengawasi pelaksanaannya dan up, Internal Audit supervises the follow-up actions and reports
melaporkan hasil pemantauan tersebut kepada Direksi. the monitoring results to the Board of Directors.
Dalam upaya menerapkan GCG, Perseroan telah menetapkan In relation to GCG implementation, the Company has
Prosedur Operasional Standar yang mencakup prosedur baku developed standard operating procedures containing
dalam menjalankan kegiatan operasional dan finansial. standardized procedures in carrying out operational and
financial activities.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement of Board of Directors and/
Komisaris Atas Kecukupan Sistem or Board of Commissioners on the
Pengendalian Internal Adequacy of Internal Control System
Direksi menyimpulkan bahwa unit-unit kerja di bawah The Board of Directors considers that work units under the
wewenangnya telah melaksanakan fungsi dan perannya Board of Directors have performed their functions and roles
secara efektif dan efisien. Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit well and achieved effective and efficient performance. The
Internal juga dinilai telah menjalankan tugasnya dengan baik Corporate Secretary and Internal Audit Unit have performed
sebagai pendukung kinerja Direksi, serta membantu Direksi their duties well as performance support units of the Board
dalam menjalankan tanggung jawab dalam pengelolaan dan of Directors and have assisted the Board of Directors in
pengurusan Perseroan sepanjang tahun 2024. carrying out their responsibilities in the management and
administration of the Company throughout 2024
Manajemen Risiko
Risk Management
Manajemen risiko memiliki peran penting dalam Risk management plays a crucial role in anticipating the
mengantisipasi kemungkinan Perseroan mengalami tekanan possibility of financial pressure on the Company and in
keuangan dan memberikan perlindungan terhadap kerugian providing protection against significant losses. Each unit within
serius. Setiap unit di Perseroan harus melakukan identifikasi, the Company must identify, measure, monitor, and report on
pengukuran, pemantauan dan pelaporan atas risiko-risiko risks that have the potential to cause the failure in achieving
yang berpotensi menyebabkan tidak tercapainya tujuan the Company’s objectives. To that end, the implementation of
Perseroan. Oleh karena itu, pelaksanaan manajemen risiko risk management for the Company is increasingly becoming
merupakan tuntutan yang keberhasilannya menjadi salah satu a demand, where its proper realization is one of the keys
kunci kesuksesan dan pencapaian Visi dan Misi Perusahaan. to success and achievement of the Company’s vision and
mission.
140 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 142
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan menghadapi In carrying out its business activities, the Company faces
beberapa jenis risiko yang melekat. Berbagai risiko tersebut several types of inherent risks. These risks are managed
ditangani melalui upaya pencegahan risiko, mitigasi risiko, through risk prevention, risk mitigation, or risk transfer.
ataupun pengalihan risiko.
Profil Risiko Tahun 2024 2024 Risk Profile
Jenis risiko dalam kegiatan bisnis Perusahaan dan pengelolaan The types of risk in the Company’s business activities and the
atas risiko tersebut sepanjang 2024 adalah sebagai berikut: management of such risk in 2024 are as follows:
Risiko Mitigasi Risiko
No.
Risk Risk Mitigation
1 Kecelakaan lalu lintas / Traffic Meningkatkan keterampilan pengemudi dan melakukan pemeliharaan armada. /
accident Improve drivers’ skills and conduct fleet maintenance.
2 Kontaminasi pada barang / Melakukan pengawasan yang sangat ketat saat proses pencucian tanki. / Conduct strict
Contamination of goods supervision during the tank washing process.
Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Review of Effectiveness of Risk
Manajemen Risiko Tahun 2024 Management System in 2024
Perseroan secara rutin melakukan identifikasi dan evaluasi The Company regularly conducts risk identification and
risiko melalui setiap departemen. Direksi bekerja sama evaluation through each department. The Board of Directors,
dengan Unit Internal Audit dan Dewan Komisaris, yang together with the Internal Audit Unit and the Board of
diwakili oleh Komite Audit, dalam melakukan kajian serta Commissioners—represented by the Audit Committee,
merumuskan strategi pengelolaan dan mitigasi risiko yang review and design the necessary management and mitigation
diperlukan. Dewan Komisaris berperan dalam memantau strategies. The Board of Commissioners takes the role of
pelaksanaan manajemen risiko namun memberikan supervising the implementation of risk management activities
wewenang sepenuhnya kepada manajemen untuk mengelola but fully authorizes the management to manage risks as it is
risiko, karena manajemen memiliki pemahaman yang paling the party that has the best understanding on the risks faced
mendalam mengenai risiko yang dihadapi dalam proses bisnis by the Company’s business.
Perseroan.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement of Board of Directors and/
Komisaris atau Komite Audit Atas or Board of Commissioners or Audit
Kecukupan Manajemen Risiko Committee on the Adequacy of Risk
Management
Direksi dan/atau Dewan Komisaris menilai bahwa Perseroan The Board of Directors and/or Board of Commissioners are of
telah menerapkan sistem manajemen risiko yang efektif dan the opinion that the Company has implemented an effective
terintegrasi di seluruh proses bisnis. Pemantauan terhadap and integrated risk management system in all business
profil risiko dilakukan secara berkala oleh unit terkait processes. Supervision of risk profiles is conducted regularly
guna meminimalkan dampaknya agar tidak menghambat by the relevant working units to minimize the impact so as
pencapaian target Perseroan. Secara keseluruhan, sistem not to disrupt the achievement of the Company’s targets.
manajemen risiko Perseroan berjalan dengan baik didukung Overall, the Company’s risk management system has been
oleh kebijakan yang memadai, sehingga mampu menyediakan running well, supported by adequate policy tools so that
informasi secara akurat dan tepat waktu untuk mendukung it can provide accurate and timely information needed to
proses perencanaan dan pengambilan keputusan. facilitate the planning and decision-making process.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 141
Page 143
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Perkara Penting yang Dihadapi Perusahaan, Entitas Anak,
Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi
Legal Cases Faced by the Company, Subsidiary, and Members of Board of
Commissioners and Board of Directors
Selama 2024, Perseroan, dan jajaran Dewan Komisaris, During 2024, the Company, Board of Commissioners, Board
Direksi maupun karyawan tidak terlibat dalam perkara of Directors, and its employees have not been involved in
hukum maupun perkara pajak yang bernilai material atau legal or tax cases that were material or had an impact on the
mempengaruhi kelangsungan usaha Perseroan. Company’s business continuity.
Sanksi Administratif
Administrative Sanction
Tidak terdapat sanksi administratif yang dikenakan oleh There was no administrative sanction imposed on the
otoritas pasar modal dan otoritas lainnya kepada Perseroan, Company and members of Board of Commissioners and
maupun anggota Dewan Komisaris dan Direksi perseroan Board of Directors by the capital market authorities and other
selama tahun buku 2024. regulators in 2023.
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access to Corporate Data and Information
Situs Web Website
Perseroan berkomitmen kuat pada prinsip transparansi dan The Company is highly committed to the principles of
keterbukaan informasi. Oleh karena itu, Perseroan selalu transparency and information disclosure. Thus, the Company
memudahkan para pemangku kepentingan, masyarakat, always strives to facilitate the stakeholders, the public, and
dan investor untuk mengakses informasi terkait Perseroan. investors to access information related to the Company,
Informasi yang tersedia mencakup kinerja keuangan selama including information on the Company’s financial performance
lima tahun terakhir, siaran pers, tanggung jawab sosial in the last five years, press releases, CSR activities, annual reports,
perusahaan, laporan tahunan, laporan keuangan, produk, financial statements, products, and corporate actions through
serta aksi korporasi. Semua informasi tersebut dapat diakses the Company’s website at https://www.sidomulyo.com,
melalui situs resmi Perseroan di https://www.sidomulyo.com which is presented in Indonesian and English.
yang disajikan dalam bahasa Indonesia dan Inggris.
Pelaporan Berkala ke Regulator Periodic Reporting to Regulators
Perseroan secara rutin melakukan pembaruan untuk The Company also regularly disseminates updates in
memastikan para pemangku kepentingan selalu mendapatkan order to provide the latest information on the Company
informasi terbaru mengenai Perusahaan. Selain itu, Perseroan to stakeholders. In addition, the Company always reports
juga menyampaikan informasi secara akurat dan tepat waktu information accurately and on time either through the media,
melalui berbagai saluran, termasuk media, surat tercatat, registered mail, or through e-reporting to the OJK and IDX.
serta e-reporting kepada OJK dan BEI.
142 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 144
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Media Cetak Print Media
Perseroan selalu memuat Informasi penting yang perlu The Company always publishes key information that needs
diketahui oleh public sebagai bentuk transparansi bagi para to be known by the public, as a form of transparency for
pemangku kepentingan dalam surat kabar dengan siklus stakeholders, through newspapers circulated nationally.
peredaran nasional.
Siaran Pers Press Release
Selain melalui situs Perseroan, keterbukaan informasi Aside from the Company’s website, information regarding the
mengenai Perusahaan juga dilakukan melalui siaran pers. Company’s activities and operations is disseminated through
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan telah menerbitkan 0 press release. During 2024, press release of the Company had
siaran pers yang disampaikan pada saat penyelenggaraan been made through the annual public expose.
Public Expose Tahunan.
Informasi Langsung Direct Information
Informasi lebih lengkap mengenai Perseroan juga dapat Detailed information about the Company can also be
diperoleh secara lengkap dengan menghubungi kantor pusat obtained by contacting the Company’s head office at the
Perseroan di alamat berikut: following address:
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
PT Sidomulyo Selaras Tbk
Jl. Gunung Sahari III No. 12 A Jakarta 10610
Telepon / Phone: (021) 4266002
Faks / Fax: (021) 4266020
Kebijakan Pengungkapan
Informasi Lainnya
Other Information Disclosure Policy
Kepemilikan Saham Anggota Direksi dan Share Ownership of Members of Board of
Anggota Dewan Komisaris Directors and Board of Commissioners
Sebagai perusahaan publik, Perseroan wajib mematuhi As a public company, the Company is required to adhere to
ketentuan POJK No. 11/POJK.04/2017 (“POJK 11/2017”) the provisions of POJK No. 11/POJK.04/2017 (POJK 11/2017)
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan regarding Report of Share Ownership or Changes in Share
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka. Berdasarkan Ownership of Public Companies. Based on POJK 11/2017, all
regulasi tersebut, seluruh anggota Dewan Komisaris dan members of Board of Commissioners and Board of Directors
Direksi wajib memberitahukan atau melaporkan kepemilikan of the Company are required to notify or report their share
saham dan/atau setiap perubahan kepemilikan saham yang ownership and/or any changes in share ownership, directly or
dimiliki baik langsung maupun tidak langsung kepada indirectly, to the Corporate Secretary for further reporting by
Sekretaris Perusahaan untuk selanjutnya dapat dilaporkan the Company to the Regulator.
oleh Perseroan kepada pihak Regulator.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 143
Page 145
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Pelaksanaan Kebijakan Pengungkapan Implementation of Share Disclosure
Saham Anggota Direksi dan Dewan Policy for Members of Board of Directors
Komisaris and Board of Commissioners
Pada tahun 2024, Perseroan sudah menyampaikan laporan In accordance with the provisions of POJK 11/2017, in 2024,
kepemilikan saham anggota Direksi dan Dewan Komisaris the Company submitted a share ownership report of members
kepada OJK melalui sistem pelaporan SPEIDX sesuai dengan of Board of Directors and Board of Commissioners to the OJK,
ketentuan POJK 11/2017. Anggota Direksi dan Dewan through the SPEIDX reporting system. Members of Board
Komisaris harus memberitahukan kepada Perseroan secara of Directors and Board of Commissioners must notify the
tertulis sesegera mungkin atau selambat-lambatnya 3 Company in writing as soon as possible or by no later than
hari kerja setelah tanggal transaksi saham Perseroan agar three working days after the date of the Company’s share
Perseroan dapat membuat pemberitahuan kepada pihak transaction so that the Company can make a notification to
berwenang secara tepat waktu. the authorities in a timely manner.
Kode Etik
Code of Conduct
Perseroan berpedoman pada Kode Etik yang mengatur setiap The Company is guided by the Code of Conduct that
hak dan kewajiban seluruh karyawan. Penerapan peraturan regulates every right and obligation of all employees. The
tersebut bertujuan untuk mewujudkan budaya kerja yang implementation of Code of Conduct aims to realize an
beretika, berkualitas, serta bertanggung jawab sesuai dengan ethical, quality, and responsible work culture in accordance
visi dan misi Perseroan. with the Company’s vision and mission.
Pokok-Pokok Kode Etik Principals of Code of Conduct
Secara umum, pokok-pokok Kode Etik memuat tentang: In general, the main points of the Company’s Code Conduct
are as follows:
1. Perilaku terhadap karyawan; 1. Behavior towards employees;
2. Perilaku terhadap pemasok atau penyedia barang dan 2. Behavior towards suppliers or providers of goods and
jasa; services;
3. Perilaku terhadap konsumen atau pelanggan; 3. Behavior towards consumers or customers;
4. Perilaku terhadap masyarakat dan lingkungan sekitar; 4. Behavior towards society and the environment;
5. Perilaku terhadap mitra usaha; 5. Behavior towards business partners;
6. Perilaku terhadap pemerintah atau otoritas; 6. Behavior towards the government or authorities;
7. Perilaku terhadap pesaing bisnis atau kompetitor; 7. Behavior towards business competitors;
8. Perilaku terhadap media massa; 8. Behavior towards the mass media;
9. Perilaku terhadap kreditur atau investor; 9. Behavior towards creditors or investors;
10. Perilaku terhadap Pemegang Saham; serta 10. Behavior towards shareholders; and
11. Perilaku terhadap Perseroan dan atau Entitas Anak. 11. Behavior towards the Company and/or its Subsidiaries.
Sosialisasi Kode Etik Dissemination of Code of Conduct
Kode Etik secara konsisten disampaikan kepada seluruh The Code of Conduct is continuously disseminated to all
karyawan sejak awal bergabung dengan Perseroan. Hal ini employees from their first day with the Company. This aims
dilakukan agar setiap karyawan dapat mematuhi peraturan to ensure that all employees can implement each rule with
dengan sebaik-baiknya dan dengan kesadaran penuh. the best and full awareness.
144 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 146
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Penegakan Kode Etik Code of Conduct Enforcement
Seluruh insan Perseroan memiliki tanggung jawab dalam All employees of the Company are responsible for monitoring
mengawasi dan melaporkan setiap tindakan karyawan lain and reporting any actions of other employees suspected of
yang diduga melakukan pelanggaran terhadap peraturan violating Company’s regulations, along with supporting facts.
perusahaan dengan disertai fakta pendukung. Evaluasi Evaluation of the implementation of Code of Conduct is the
pelaksanaan Kode Etik ini menjadi tanggung jawab seluruh responsibility of all organs of the Company. However, the role
organ Perseroan. Namun demikian, peran supervisor atau of supervisors or superiors is essential in enforcing the Code
atasan menjadi sangat penting dalam penegakan Kode Etik of Conduct.
ini.
Penyampaian Pelaporan Kode Etik Submission of Report of Violation of
Code of Conduct
Setiap dugaan pelanggaran terhadap Kode Etik yang Any allegation of violation of the Code of Conduct by an
dilakukan insan Perseroan dapat disampaikan langsung employee of the Company can be submitted directly to the
kepada atasan karyawan yang bersangkutan untuk dimintai supervisor of the employee concerned for clarification. If the
klarifikasi. Jika dugaan tersebut terbukti benar, atasan allegation is proven true, the supervisor must submit the
tersebut harus menyampaikannya dan berkonsultasi dengan report and consult with the Human Resource and General
Human Resource and General Affair (HRGA) untuk dicatat Affair (HRGA) Division to be recorded and sanctioned
dan diberikan sanksi sesuai dengan jenis pelanggaran dan in accordance with the type of violation and applicable
peraturan atau kebijakan yang berlaku. Namun, apabila regulations or policies. However, if the employee’s supervisor
atasan karyawan tersebut tidak memberikan respons yang does not provide a positive response, the report can be
positif, maka laporan dapat disampaikan melalui surat submitted via electronic mail addressed to the HRGA, Internal
elektronik yang ditujukan kepada HRGA, Unit Audit Internal, Audit Unit, or Corporate Secretary for follow-up.
atau Sekretaris Perusahaan untuk ditindaklanjuti.
Laporan Pengaduan Kode Etik Code of Conduct Complaint Report
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat pelanggaran yang Throughout 2024, there have been no violations committed
dilakukan oleh insan Perseroan terhadap Kode Etik. by the Company’s employee against the Code of Conduct.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan kualitas The Company is committed to improving the quality of GCG
penerapan GCG secara konsisten dan berkelanjutan implementation consistently and continuously in every business
pada setiap aktivitas usaha yang dijalankan. Tindak lanjut activity carried out. The follow-up action to this commitment
Perseroan akan komitmen tersebut diwujudkan melalui is realized through the management of Whistleblowing
pengelolaan Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System (WBS) that serves as a means to convey information
System/”WBS”) yang difungsikan sebagai sarana untuk regarding violations or suspected violations or fraud involving
menyampaikan informasi mengenai tindakan pelanggaran employees. Through the WBS, the Company encourages all
atau dugaan terjadinya tindak pelanggaran atau kecurangan employees and other stakeholders to be able to act and have
yang melibatkan karyawan. Dengan adanya WBS, Perseroan no doubts in preventing fraud and corruption, in order to
mendorong seluruh karyawan dan para pemangku
kepentingan lainnya untuk lebih berani bertindak dan tidak
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 145
Page 147
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
memiliki keraguan dalam mencegah terjadinya kecurangan create a healthy, conducive, honest, and transparent work
dan korupsi agar tercipta budaya kerja yang sehat, kondusif, culture, where all employees have the awareness to comply
jujur, dan transparan, dimana semua karyawannya memiliki with prevailing laws and regulations.
kesadaran untuk mematuhi peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
Pihak yang Mengelola Laporan Party Managing Violation Reports
Pelanggaran
Dalam menanggapi laporan atas pelanggaran, Perseroan In responding to reports of violations, the Company has
memiliki divisi Operasional untuk menindaklanjuti laporan established the Operational Division to follow up on incoming
yang masuk. Laporan tersebut bisa disampaikan kepada reports. The report can be submitted to the Director of
Direktur Operasional. Operations.
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran How to Submit Violation Reports
Pelapor dapat menyampaikan pengaduan melalui surat atau The whistleblower can submit a complaint by letter or email
email kepada enquiry@sidomulyo.com. Selanjutnya, laporan to enquiry@sidomulyo.com. The report will then be discussed
akan dibahas pada rapat khusus untuk memeriksa berkas at a special meeting to review the file and completeness of
dan kelengkapan syarat laporan tersebut. Apabila telah the report requirements. If it has met the requirements, the
memenuhi syarat, laporan pelanggaran akan ditindaklanjuti violation report will be followed up and published in the
dan dimuat dalam hasil rapat internal. internal meeting results.
Departemen SDM akan mengungkapkan laporan pelanggaran The HR Division will disclose the violation report to the Board
tersebut kepada Dewan Komisaris dan/atau Direksi untuk of Commissioners and/or Board of Directors to request
memohon persetujuan mengenai hal-hal berikut ini: approval regarding the following matters:
1. Dalam hal keputusan rapat khusus berupa pengaduan 1. In the event that the decision of the special meeting is
yang tidak dapat ditindaklanjuti, maka dimintakan in the form of a complaint that cannot be followed up,
persetujuan kepada Dewan Komisaris atau Direksi untuk approval is sought from the Board of Commissioners or
menutup kasus; Board of Directors to close the case;
2. Dalam hal keputusan rapat khusus berupa pengaduan 2. In the event that the decision of the special meeting is in
yang dapat ditindaklanjuti, maka akan dimintakan the form of a complaint that can be followed up, approval
persetujuan kepada Dewan Komisaris atau Direksi untuk is sought from the Board of Commissioners or Board of
dilakukan evaluasi dan investigasi; Directors for evaluation and investigation;
3. Apabila pengelola laporan, dengan pertimbangan 3. If the report manager, considering the limitations of
keterbatasan kewenangan dan kompetensinya, his/her authority and competence, deems it necessary
memandang perlu meminta bantuan Audit Internal/ to request the assistance of Internal Audit Unit/experts/
tenaga ahli/konsultan/auditor eksternal, maka hal tersebut consultants/external auditors, then this must be approved
harus mendapat persetujuan terlebih dahulu dari Dewan in advance by the Board of Commissioners or Board of
Komisaris atau Direksi; serta Directors; and
4. Dalam hal hasil evaluasi dan investigasi terbukti bahwa 4. In the event that the results of the evaluation and
terlapor melakukan tindakan pelanggaran peraturan investigation prove that the reported party has violated
internal Perseroan, maka pengelola laporan akan the Company’s internal regulations, the report manager
merekomendasikan kepada Departemen Sumber Daya will submit a recommendation to the HR department to
Manusia untuk memberikan sanksi. impose a sanction.
146 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 148
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan memberikan jaminan perlindungan bagi pelapor The Company guarantees protection for whistleblowers
yang telah melakukan upaya pelaporan atas segala bentuk who have made efforts to report all forms of violations. The
tindakan pelanggaran. Pemberian perlindungan tersebut provision of protection is in the form of:
berupa:
1. Jaminan atas kerahasiaan identitas pelapor; 1. Confidentiality guarantee for the whistleblower’s identity;
2. Jaminan atas kerahasiaan isi laporan yang disampaikan; 2. Confidentiality guarantee for the contents of the report
submitted;
3. Jaminan atas perlindungan kemungkinan adanya tindakan 3. Protection guarantee against the possibility of threats,
ancaman, intimidasi, hukuman, ataupun tindakan tidak intimidation, punishment, or other unpleasant actions
menyenangkan lainnya dari pihak terlapor; serta from the reported party; and
4. Bagi pelapor internal, Perseroan memberikan jaminan 4. For internal whistleblowers, the Company provides
perlindungan terkait tidak dikenai: protection guarantee in the form of not being subject to:
a. Pemecatan; a. Dismissal;
b. Penurunan jabatan atau pangkat; b. Demotion;
c. Pelecehan atau diskriminasi dalam bentuk apapun; c. Harassment or discrimination in any form; and
dan
d. Catatan yang merugikan dalam file data pribadinya d. Adverse records in his/her personal file record.
(personal file record).
Laporan Pengaduan Pelanggaran Violation Complaint Report
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat laporan pelanggaran There have been no reports of violations received during
yang diterima oleh Perseroan. 2024.
Program Anti-Korupsi
Anti-Corruption Program
Untuk mendukung penerapan prinsip GCG yang baik, In supporting the implementation of GCG principles, the
Perseroan berkomitmen memberantas Korupsi, Kolusi, Company is committed to the efforts of Corruption, Collusion,
dan Nepotisme (KKN) melalui penerapan kebijakan serta and Nepotism eradication by establishing anti-corruption
program anti korupsi. Kebijakan terkait anti korupsi diatur policy and programs. The Company’s anti-corruption policy
dalam Peraturan Perusahaan, Perjanjian Kerja Bersama, serta is regulated in Company Regulations, Collective Labor
Perjanjian atau Kontrak Kerja. Agreement, and Work Agreement or Employment Contract.
Program dan Prosedur yang Dilakukan Programs and Procedures to Address
untuk Mengatasi Praktik Korupsi pada Corrupt Practices Within the Company
Lingkup SDMU
Dalam rangka mencegah terjadinya tindakan korupsi di As an effort to avoid corruption within the Company, all
lingkungan Perseroan, seluruh pemangku kepentingan, baik internal and external stakeholders are informed about the
internal maupun eksternal, diberikan informasi mengenai Code of Conduct applicable in the Company. Furthermore,
Kode Etik yang berlaku. Setiap pembaruan Kode Etik juga every update is always disseminated to all organization levels;
disosialisasikan secara berkala, dengan harapan dapat thus, it is expected that the possibility of practices leading to
mencegah potensi terjadinya praktik yang berindikasi pada corruption can be prevented.
tindakan korupsi.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 147
Page 149
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Pelatihan/Sosialisasi Anti-Korupsi Kepada Anti-Corruption Training/Dissemination
Karyawan SDMU Selama Tahun 2024 Activities for Employees in 2024
Perseroan dengan konsisten memberikan sosialisasi pada The Company consistently conducts anti-corruption
berbagai kesempatan seperti pada training maupun saat dissemination activities on various occasions, such as during
briefing kepada seluruh karyawan Perseroan, termasuk training or briefings to all employees of the Company,
Dewan Komisaris dan Organ Pendukungnya, serta Direksi including the Board of Commissioners, Board of Directors,
salah satunya dengan cara menjadi duta dan terdepan dalam and their supporting organs. One of these activities is in the
menjunjung tinggi nilai Integritas sebagai hal yang paling form of a role as an ambassador and forerunner in upholding
utama atau dasar sebagai kode etik dalam bekerja. Pada the integrity value as the essential matter for ethical conduct
tahun 2024, tidak terdapat insiden korupsi yang terjadi di at work. In 2024, there were no incidents of corruption
Perseroan. occurred in the Company.
Pengungkapan Informasi Mengenai Penerapan Rekomendasi
OJK Atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Disclosure of Information on the Implementation of OJK’s Recommendations of
Governance Guidelines for Public Companies
Berdasarkan POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Based on POJK No. 21/POJK.04/2015 regarding
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran Implementation of Governance Guidelines for Public
Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 32/SEOJK.04/2015 Companies and OJK Circular (SEOJK) No. 32/SEOJK.04/2015
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, dalam regarding Governance Guidelines for Public Companies, the
penerapan 5 (lima) aspek, 8 (delapan) prinsip tata kelola implementation of five aspects and eight principles of GCG
perusahaan yang baik serta 25 (dua puluh lima) rekomendasi and 25 recommendations for the implementation of these
penerapan aspek dan prinsip tata kelola perusahaan yang GCG aspects and principles based on the “comply-or-explain”
baik berdasarkan pendekatan “comply or explain” dapat approach in the Company can be conveyed as follows:
disampaikan sebagai berikut:
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principle Recommendation Implementation
A: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-hak Pemegang Saham / Relationship
between Public Company and Shareholders in Ensuring the Rights of Shareholders
1. Cara atau prosedur teknis pengumpulan Perseroan telah membuat Tata Tertib RUPS yang diunggah
Meningkatkan nilai suara (voting) baik secara terbuka dalam laman Perusahaan 21 hari sebelum RUPST dan dibagikan
penyelenggaraan Rapat maupun tertutup yang mengedepankan kepada pemegang saham saat memasuki ruang Rapat. / The
Umum Pemegang Saham independensi, dan kepentingan pemegang Company has designed GMS Rules of Procedure, which are
/ Improving the value of saham. / To have a method or technical uploaded onto its website 21 days before the AGMS and
GMS convention procedure for voting, both openly and distributed to shareholders when they enter the meeting room.
privately, that prioritizes independence
and the interests of shareholders. Keterangan: Terpenuhi (Comply) / Description: Complied
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris telah hadir
hadir dalam RUPS Tahunan. / To ensure dalam RUPST tanggal 26 April 2024. / All members of Board of
that members of Board of Directors and Directors and Board of Commissioners of the Company were
Board of Commissioners attend the annual present at the AGMS on April 26, 2024.
GMS
Keterangan: Terpenuhi (Comply) / Description: Complied
148 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 150
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principle Recommendation Implementation
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Perusahaan telah mengunggah ringkasan risalah RUPS pada
situs web paling sedikit 1 (satu) tahun. / To situs resmi Perseroan. / The Company has uploaded the
ensure that the summary of GMS minutes summary of GMS minutes onto its website.
is available on the Company’s website for
at least one year. Keterangan: Terpenuhi (Comply) / Description: Complied
2. Memiliki kebijakan komunikasi Perusahaan Komunikasi Perseroan dengan pemegang saham atau investor
Meningkatkan kualitas Terbuka dengan pemegang saham di antaranya dilakukan pada saat pelaksanaan RUPS, Public
komunikasi Perusahaan atau investor. / To establish a policy of Expose, menyediakan informasi publik termasuk melakukan
Terbuka dengan communication with shareholders or keterbukaan informasi yang akurat, menyediakan alamat yang
Pemegang Saham atau investors. dapat dihubungi baik dalam situs web maupun pada Laporan
Investor / Improving the Tahunan. Perseroan juga mengangkat Sekretaris Perusahaan,
quality of communication menyediakan Call Center sehingga baik pemegang saham
of public company with maupun investor dapat secara mudah melakukan komunikasi
the shareholders or dengan Perusahaan. / The Company’s communication with
investors shareholders or investors is carried out during the GMS, public
expose, and provision of public information, including accurate
information disclosure, as well as a contact address both on the
website and in the annual report. The Company also appoints
a Corporate Secretary and provides a call center so that both
shareholders and investors can easily communicate with the
Company.
Keterangan: Terpenuhi (Comply) / Description: Complied
Mengungkapkan kebijakan komunikasi Pengungkapan terkait komunikasi dengan pemegang saham
Perusahaan Terbuka dalam situs web. / To diungkapkan dalam Laporan Tahunan, dan telah disediakan
disclose the communication policy on the situs resmi Perseroan, termasuk alamat Perusahaan dan
Company’s website. detil nomor telepon yang dapat dihubungi pada situs resmi
maupun Laporan Tahunan Perseroan. / Disclosure related to
communication with shareholders is made in the annual report.
The Company has also established a website that includes its
address and telephone number details that can be contacted.
Keterangan: Terpenuhi (Comply) / Description: Complied
B: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris / Functions and Roles of Board of Commissioners
3. Penentuan jumlah anggota Dewan Dalam menentukan jumlah anggota Dewan Komisaris
Memperkuat Komisaris mempertimbangkan kondisi Perusahaan tentunya selalu mempertimbangkan faktor
keanggotaan dan perusahaan. / To ensure that the kebutuhan dan kondisi maupun kemampuan Perseroan. /
Komposisi Dewan determination of total members of In determining total members of Board of Commissioners,
Komisaris / Strengthening Board of Commissioners considers the the Company always considers its needs, conditions, and
the membership and Company’s condition. capabilities.
composition of board of
commissioners Keterangan: Terpenuhi (Comply) / Description: Complied
Penentuan komposisi anggota Dewan Dewan Komisaris Perseroan sangat beragam keahlian,
Komisaris memperhatikan keberagaman pengetahuan. Hal ini diantaranya adalah guna
keahlian. / To ensure that the mempertahankan keunggulan kompetitif. / The Company’s
determination of the composition of Board Board of Commissioners is highly diverse in terms of expertise
of Commissioners considers the diversity and knowledge, in order to maintain its competitive advantage.
of expertise.
Keterangan: Terpenuhi (Comply) / Description: Complied
4. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Dewan Komisaris
Meningkatkan kualitas penilaian sendiri untuk menilai kinerja dan Komite di tingkat Dewan Komisaris diatur dalam Piagam
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris. / To ensure that Dewan Komisaris. / The self-assessment policy of the Board of
dan tanggung jawab the Board of Commissioners has a Commissioners and committees at the Board of Commissioners
Dewan Komisaris / self-assessment policy to assess their level is regulated in the Board of Commissioners Charter.
Improving the quality of performance.
implementation of board Keterangan: Terpenuhi (Comply) / Description: Complied
of commissioners’ duties
and responsibilities
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 149
Page 151
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principle Recommendation Implementation
Kebijakan penilaian sendiri diungkapkan Kebijakan penilaian Dewan Komisaris telah diungkapkan
dalam Laporan Tahunan. / To ensure that dalam Laporan Tahunan Perseroan bagian Penilaian Kinerja
the self-assessment policy is disclosed in Dewan Komisaris dan Komite. / The Board of Commissioners’
the annual report. assessment policy has been disclosed in the Company’s annual
report under the Board of Commissioners and Committee
Performance Assessment section.
Keterangan: Terpenuhi (Comply) / Description: Complied
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Kebijakan terkait hak anggota Dewan Komisaris untuk
pengunduran diri apabila terlibat dalam mengundurkan diri diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan,
kejahatan keuangan. / To ensure that dan dalam Piagam Dewan Komisaris. Pengunduran diri tersebut
the Board of Commissioners has a policy wajib ditindaklanjuti dengan RUPS. Selain itu dalam terjadi
regarding resignation if they are involved pelanggaran, anggota Dewan Komisaris, RUPS juga diberikan
in financial crimes. hak untuk memberhentikan Dewan Komisaris sewaktu-waktu
(dalam hal ini di antaranya dalam hal adanya pelanggaran
atau kejahatan keuangan yang dilakukan oleh anggota
Dewan Komisaris yang bersangkutan). / Policies related to the
right of members of Board of Commissioners to resign are
regulated in the Company’s Articles of Association and Board of
Commissioners Charter. The resignation must be followed up
through the GMS. In addition, in the event of a violation by a
commissioner, the GMS is entitled to dismiss the commissioner
at any time (in this case, among others, in the event of a violation
or financial crimes committed by the commissioner concerned).
Keterangan: Terpenuhi (Comply) / Description: Complied
Dewan Komisaris atau Komite Nominasi Dewan Komisaris Perseroan melaksanakan fungsi nominasi dan
dan Remunerasi menyusun kebijakan remunerasi. Dewan Komisaris membuka kesempatan kepada
suksesi dalam Proses Nominasi anggota setiap senior manajemen termasuk karyawan yang mempunyai
Direksi. / To ensure that the Board of potensi untuk menjadi suksesi anggota Direksi. Hal ini dalam
Commissioners or the Nomination and rangka upaya menjaga kesinambungan kepemimpinan
Remuneration Committee develops Perseroan di masa mendatang. / The Company’s Board of
a succession policy in the process of Commissioners carries out the nomination and remuneration
nominating members of Board of Directors. functions. The Board of Commissioners provides opportunities
to any senior management including employees who have the
potential to become members of Board of Directors. This is
to maintain the continuity of the Company’s leadership in the
future.
Keterangan: Terpenuhi (Comply) / Description: Complied
C: Fungsi dan Peran Direksi / Functions and Roles of Board of Directors
5. Penentuan jumlah anggota Direksi Tanpa mengurangi efektivitas pengambilan keputusan dari
Memperkuat mempertimbangkan kondisi perusahaan masing-masing Direksi, penentuan jumlah anggota Direksi
keanggotaan dan serta efektivitas dalam pengambilan Perseroan diantaranya mempertimbangkan: / Without prejudice
Komposisi Direksi / keputusan. / To ensure that the to the effectiveness of decision-making process of each member
Strengthening the determination of total members of Board of Board of Directors, the determination of total members of
membership and of Directors considers the Company’s Company’s Board of Directors considers the following:
composition of board of condition and the effectiveness in decision- • Kondisi Keuangan dan kemampuan perusahaan, / Company’s
directors making process. financial condition and capability, and
• Kebutuhan organisasi dan kompleksitas perusahaan. /
Organizational needs and complexity of the Company.
Keterangan: Terpenuhi (Comply) / Description: Complied
150 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 152
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principle Recommendation Implementation
Penentuan komposisi anggota Direksi Direksi Perseroan yang menjabat berlatar belakang yang
memperhatikan keberagaman keahlian, beragam keahlian, pengetahuan dan pengalaman. Hal tersebut
pengetahuan dan pengalaman yang dapat dilihat dari profil masing-masing Direksi. Keberagaman
dibutuhkan. / To ensure that the Direksi tersebut dibutuhkan Perseroan dalam rangka
determination of the composition of memperkaya budaya, dan dapat mengisi kesenjangan serta
Board of Directors considers the diversity kekosongan yang mungkin terjadi. / The Company’s Board of
of expertise, knowledge, and experienced Directors has a diverse background of expertise, knowledge, and
needed. experience. This can be seen from the profile of each Director.
The diversity of Board of Directors is needed by the Company
in order to enrich the culture and fill gaps and vacancies that
may occur.
Keterangan: Terpenuhi (Comply) / Description: Complied
Anggota Direksi yang membawahi Julina Mere selaku Direktur Perseroan membawahi bidang
bidang akuntansi atau keuangan memiliki akuntansi atau keuangan berpengalaman dalam bidang
keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi dan keuangan di beberapa perusahaan. / Julina Mere,
akuntansi. / To ensure that the director as the Company’s director in charge of accounting or finance,
in charge of accounting or finance has has an experience in the relevant field at several companies
expertise and/or knowledge in accounting. prior to working at SDMU.
Keterangan: Terpenuhi (Comply) / Description: Complied
6. Direksi memiliki kebijakan penilaian Direksi memiliki kebijakan penilaian sendiri (self-assessment)
Meningkatkan sendiri untuk menilai kinerja Direksi. / To sebagaimana diatur dalam Piagam Direksi. / The Board of
pelaksanaan tugas dan ensure that the Board of Directors has Directors has established a self-assessment policy as stipulated
tanggung jawab Direksi / a self-assessment policy to assess their in the Board of Directors Charter.
Improving the quality of performance.
implementation of board Keterangan: Terpenuhi (Comply) / Description: Complied
of directors’ duties and
responsibilities Kebijakan penilaian sendiri diungkapkan Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) telah diungkapkan
dalam Laporan Tahunan. / To ensure that dalam Laporan Tahunan Perseroan bagian Penilaian Kinerja.
the self-assessment policy is disclosed in / The Board of Directors’ self-assessment policy has been
the annual report. disclosed in the Company’s annual report under the Board of
Directors Performance Assessment section.
Keterangan: Terpenuhi (Comply) / Description: Complied
Direksi memiliki kebijakan pengunduran Sesuai Anggaran Dasar Perseroan bahwa Direksi berhak
diri apabila terlibat dalam kejahatan untuk mengundurkan diri. Selain itu, dalam hal adanya
keuangan / To ensure that the Board of indikasi kejahatan keuangan yang dilakukan oleh Direksi,
Directors has a policy regarding resignation maka Dewan Komisaris berdasarkan keputusan Rapat, Dewan
if they are involved in financial crimes. Komisaris berhak memberhentikan sementara anggota Direksi
yang melakukan kejahatan keuangan dengan tetap harus
ditindaklanjuti dengan RUPS dan diberikan kesempatan untuk
membela diri. / In accordance with the Company’s Articles of
Association, the Board of Directors has the right to resign. In
addition, in the event of indications of financial crimes committed
by the Board of Directors, the Board of Commissioners, based
on the decision of the Meeting, is entitled to temporarily dismiss
the director who commits such financial crimes. This still needs
to be followed up through the GMS and the relevant director is
given the opportunity to defend themselves.
Keterangan: Terpenuhi (Comply) / Description: Complied
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 151
Page 153
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principle Recommendation Implementation
D: Partisipasi Pemangku Kepentingan / Stakeholders’ Participation
7. Memiliki kebijakan untuk mencegah Perusahaan memiliki kebijakan larangan perdagangan saham
Meningkatkan aspek Insider Trading. / To ensure that the perusahaan oleh Orang Dalam. / The Company has established
tata kelola Perusahaan Company has established a policy on a policy prohibiting insider trading of the Company’s shares.
melalui partisipasi prevention of insider trading.
pemangku kepentingan Keterangan: Terpenuhi (Comply) / Description: Complied
/ Improving corporate
governance aspects Memiliki kebijakan Anti Korupsi dan Anti Perusahaan memiliki kebijakan anti korupsi dan anti-fraud
through stakeholders’ Fraud. / To ensure that the Company has sebagaimana diatur dalam Kode Etik Perusahaan. / The
participation established anti-corruption and anti-fraud Company has established an anti-corruption and anti-fraud
policies. policy as stipulated in its Code of Conduct.
Keterangan: Terpenuhi (Comply) / Description: Complied
Memiliki kebijakan tentang Seleksi dan Perusahaan memiliki kebijakan tentang seleksi pemasok atau
Peningkatan Kemampuan Pemasok dan vendor yang menjadil rekanan kerja sama dengan Perseroan.
Vendor. / To establish a policy on selection / The Company has established a policy on the selection of
and upgrading of suppliers or vendors. suppliers or vendors that become partners with the Company.
Keterangan: Terpenuhi (Comply) / Description: Complied
Memiliki Kebijakan Pemenuhan Hak-hak • Dalam upaya menjaga hubungan baik dengan kreditur,
Kreditur. / To establish a policy on the Perseroan selalu berupaya mencari solusi dan menuangkan
fulfillment of creditors’ rights. dalam perjanjian kerja sama klausul yang saling
menguntungkan semua pihak. / In an effort to maintain good
relations with creditors, the Company always strives to find
solutions and include clauses in the cooperation agreement
that are mutually beneficial to all parties.
• Perseroan selalu memastikan bahwa persyaratan formil
maupun materil seluruhnya terpenuhi bedasarkan
kesepakatan kedua belah pihak. Perseroan menerapkan
dan menghargai hak-hak kreditur dilakukan dengan
memperlakukan persamaan (equal treatment) kepada seluruh
kreditur, melaksanakan hak dan kewajiban tepat waktu,
dan tidak ada informasi perusahaan yang disembunyikan
(disclose). Dengan demikian kepercayaan kreditur terhadap
Perseroan tetap terjaga dengan baik dan berkesinambungan.
/ The Company also constantly ensures that all formal and
material requirements are met based on the agreement
of both parties. The Company implements and respects
the rights of creditors by treating all creditors equally and
respecting rights and obligations, and there is no improper
disclosure of/hidden corporate information. Thus, creditors’
trust in the Company is well maintained and sustainable.
Keterangan: Terpenuhi (Comply) / Description: Complied
Memiliki Kebijakan Whistleblowing Dalam Laporan Tahunan ini Perseroan telah mengungkapkan
System. / To establish a whistleblowing terkait whistleblowing, sebagaimana diungkapkan dalam
system policy. bagian Saluran dan Pengelola Pengaduan, bagian Perlindungan
Pelapor dan bagian Penanganan Laporan. / In this Annual
Report, the Company has disclosed its whistleblowing system,
available under the Complaints Channel and Management
section, Whistleblower Protection section, and Report Handling
section.
Keterangan: Terpenuhi (Comply) / Description: Complied
152 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 154
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principle Recommendation Implementation
Memiliki Kebijakan Pemberian Insentif Manajemen Perseroan sedang mempertimbangkan untuk
Jangka Panjang Direksi dan Karyawan. / mengadakan program kepemilikan saham (EOP) dan/ atau
To establish a policy on provision of long- Program Opsi Manajemen (MOP). / The Company’s management
term incentives to the Board of Directors is considering establishing employee and/or management stock
and employees. option plan (ESOP/MSOP).
Keterangan: Penjelasan (Explain) / Description: Explained
E: Meningkatkan Keterbukaan Informasi / Improvement of Information Disclosure
8. Memanfaatkan penggunaan teknologi Selain situs website, Perseroan memanfaatkan teknologi
Meningkatkan informasi secara lebih luas selain Situs Web informasi lainnya secara lebih luas seperti melalui call center,
keterbukaan informasi sebagai media keterbukaan informasi. dan media sosial lainnya seperti Instagram dan WhatsApp. /
/ Improving the / To take advantages of the broader use Other that its website, the Company utilizes other information
implementation of of information technology in addition to technology broadly, such as through call center and other social
information disclosure the Company’s website as a means for media (Instagram and WhatsApp).
information disclosure.
Keterangan: Terpenuhi (Comply) / Description: Complied
Laporan Tahunan Perusahaan Pengungkapan kepemilikan saham termasuk kepemilikan saham
mengungkapkan pemilik manfaat akhir 5% dan 20 pemegang saham terbesar telah diungkapkan dalam
dalam kepemilikan saham perusahaan, Laporan Tahunan. / Disclosure of share ownership includes the
paling sedikit 5% selain Pemegang Saham 5% share ownership and top-20 shareholders in the Company’s
Utama dan Pengendali. / To ensure that annual report.
the Company’s annual report discloses
the ultimate beneficial owner in the Keterangan: Terpenuhi (Comply) / Description: Complied
Company’s share ownership, of at least
5%, in addition to the main and controlling
shareholders.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 153
Page 155
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability Report
154 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 156
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
06
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 155
Page 157
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report
PT Sidomulyo Selaras Tbk mengimplementasikan bisnis PT Sidomulyo Selaras Tbk is committed to implementing a
berkelanjutan yang didasarkan pada aspek Ekonomi, sustainable business based on economic, environmental,
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola untuk menciptakan nilai social, and governance aspects to create added value for
tambah bagi Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan. shareholders and stakeholders. In an effort to achieve this
Dalam upaya mencapai tujuan tersebut, Perseroan goal, the Company has designed a sustainability strategy that
merancang Strategi Keberlanjutan yang menitikberatkan focuses on the pillars of prosperity, people, and planet. This
pada prosperity, people, dan planet. Strategi ini juga sejalan strategy is also in line with the achievement of the Sustainable
dengan pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Development Goals (SDGs), which are now part of the global
(TPB), yang kini menjadi bagian dari agenda global. agenda.
PROFIL LAPORAN PROFILE OF THE REPORT
Laporan Keberlanjutan Perseroan untuk Tahun Buku 2024 The Company’s Sustainability Report for Fiscal Year 2024 is
merupakan laporan keempat yang disusun dan dipublikasikan the fourth report prepared and published in an integrated
secara terintegrasi dalam satu buku bersama dengan Laporan manner, i.e., in the same book as the 2024 Annual
Tahunan 2024. Dengan pendekatan pelaporan terintegrasi, Report. Through this integrated reporting approach, all
informasi dalam kedua laporan ini saling melengkapi dan information contained in the two reports is complementary
berhubungan, sehingga menghindari pengulangan data atau and interrelated; thus, eliminating the need for repeated
informasi di masing-masing bagian. disclosure of data or information in each section.
Penyusunan laporan ini mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa This sustainability report is prepared by referring to
Keuangan (POJK) No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan OJK Regulation (POJK) No. 51/POJK.03/2017 regarding
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
156 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 158
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Emiten, dan Perusahaan Publik (“POJK 51/2017”), serta Institutions, Issuers and Public Companies (POJK 51/2017)
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 and OJK Circular No. 16/SEOJK.04/2021 regarding Form and
mengenai Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Contents of Annual Reports of Issuers or Public Companies.
Perusahaan Publik.
Laporan ini menegaskan komitmen dan strategi keberlanjutan Through this report, the Company reaffirms its sustainability
Perseroan dalam mencapai pertumbuhan bisnis yang commitments and strategies to achieve sustainable business
berkelanjutan, sekaligus mempertimbangkan dampak growth while considering the impacts from operations on
operasional terhadap aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata the environmental, social, and governance (ESG) aspect.
Kelola (LST). Topik keberlanjutan yang diangkat merupakan Sustainability topics discussed in this report are those
isu-isu yang memiliki dampak signifikan terhadap kinerja considered to have a material impact on the Company’s
Perseroan serta menjadi perhatian utama bagi Pemangku performance and are significant for stakeholders in their
Kepentingan dalam pengambilan keputusan. decision-making.
PERIODE PELAPORAN REPORTING PERIOD
(F.4) (F.4)
Seluruh informasi yang disajikan dalam laporan ini merupakan All information presented in this report reflects the Company’s
kinerja keberlanjutan Perseroan untuk periode 1 Januari sustainability performance for the period of January 1 to
sampai 31 Desember 2024. December 31, 2024.
PENYAJIAN KEMBALI DAN PERUBAHAN RESTATEMENT AND CHANGES IN
DALAM PELAPORAN REPORTING
Laporan Keberlanjutan Tahun 2024 merupakan laporan As the 2024 Sustainability Report is the fourth report
keempat yang diterbitkan, maka tidak terdapat perubahan published, there are no changes or restatements in this report.
ataupun penyajian kembali dalam laporan ini.
EXTERNAL ASSURANCE EXTERNAL ASSURANCE
(G.1) (G.1)
Pada tahun 2024, Perseroan belum melibatkan pihak In 2024, the Company did not utilize the services of any
independen atau external assurance dalam penyusunan independent parties or external assurance in preparing this
laporan ini. Namun, Perseroan menjamin bahwa seluruh report. However, the Company can assure that all information
informasi yang disajikan telah diperiksa dan divalidasi disclosed has been comprehensively reviewed and validated
secara menyeluruh oleh manajemen, sehingga akurasi dan by the management so that its accuracy can be accounted for.
validitasnya dapat dipertanggungjawabkan. Sementara itu, Meanwhile, all information related to economic performance
seluruh informasi mengenai kinerja ekonomi yang tercantum is as stated in the financial statements that have been audited
dalam laporan keuangan telah diaudit oleh KAP Morhan dan by Public Accounting Firm Morhan dan Rekan.
Rekan.
LEMBAR UMPAN BALIK FEEDBACK FORM
(G.2) (G.2)
Kami menyadari bahwa laporan keberlanjutan ini masih The Company understands that this sustainability report
memiliki keterbatasan. Oleh karena itu, guna meningkatkan had limitations. Therefore, in the interest of improving the
isi dan kualitas laporan di periode mendatang, kami contents and quality of the report in the coming period, the
menyediakan media komunikasi bagi para pembaca untuk Company provides a communication medium for the readers
memberikan saran, masukan, atau umpan balik terkait to submit suggestions, input, and feedback related to the
laporan ini melalui https://www.sidomulyo.com. report through its website (www.sidomulyo.com).
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 157
Page 159
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK RESPONSE TO FEEDBACK
(G.3) (G.3)
Selama tahun 2024, Perseroan tidak menerima tanggapan The Company received no complaints and feedback to its
dan umpan balik terhadap Laporan keberlanjutan tahun 2023. previous sustainability report in 2024. Nevertheless, the
Namun, Perseroan tetap berupaya untuk menyempurnakan Company remains steadfast in its commitment to improving
isi laporan tahun 2024 sesuai dengan kinerja keberlanjutan the contents of the report in accordance with its sustainability
selama tahun pelaporan. performance achieved throughout the year.
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Highlights
ASPEK EKONOMI ECONOMIC ASPECT
(B.1) (B.1)
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi
Comparison between Production Target and Performance
Dalam miliar Rupiah / In billions of Rupiah
Realisasi Kinerja
Uraian Performance Realization
Description
2024 2023 2022
Pendapatan Bersih / Net Revenues 94,95 91,83 86,37
Laba (Rugi) Kotor / Gross Profit (Loss) 39,58 34,37 25,12
Laba Bersih Tahun Berjalan / Net Income for the Year 1,51 31,70 2,85
Alokasi Dana CSR / CSR Fund Allocation 20,00 10,10 10,75
(jutaan Rupiah / in millions of Rupiah)
Produksi (Unit/Piece) / Produksi (Unit/Piece) Perseroan memiliki kegiatan usaha di bidang jasa sehingga tidak
dapat menyajikan data terkait produksi. Adapun pembahasan kinerja
per segmen usaha telah disajikan di Bab Analisis dan Pembahasan
Manajemen halaman 79. / The Company’s business activity engages
with the provision of services; as such, there are no data related to
production. Discussion on operational review is available under the
Management Discussion and Analysis chapter on page 79.
Produk Ramah Lingkungan / Environmentally Friendly Products Merujuk pada bagian Penggunaan Material Ramah Lingkungan dalam
Laporan Tahunan Terintegrasi halaman 166. / Refers to Green Material
Use on page 166 of the Integrated Annual Report.
Pelibatan Pihak Lokal / Local Party Engagement 35 pemasok / supplier 42 pemasok / supplier 52 pemasok / supplier
158 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 160
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
ASPEK LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL ASPECT
(B.2) (B.2)
Capaian Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance Achievement
Realisasi Kinerja
Uraian Satuan Performance Realization
Description Unit
2024 2023 2022
Penggunaan Energi Listrik / Electricity kWh 4.950 4.400 4.687
Consumption
Gigajoules 18 16 17
Penggunaan BBM (Solar) / Fuel (Diesel Fuel) Liter 1.076 1.050 968
Consumption
Gigajoules 41 40 38
Emisi / Emission ton CO2 eq 142,87 142,60 103,26
Penggunaan Air / Water Consumption Meter Kubik / 20 20 19
Cubic Meter
* Pemakaian BBM dari liter dikonversi ke Gjoules dengan menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004 / Fuel consumption is converted from
liters to Gjoules using The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004
* Pemakaian listrik dari kWh dikonversi ke Gjoules dengan menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004 / Electricity consumption in kWh is
converted to Gjoules using The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004
ASPEK SOSIAL SOCIAL ASPECT
(B.3) (B.3)
Realisasi Kinerja
Uraian Satuan Performance Realization
Description Unit
2024 2023 2022
Jumlah Karyawan / Total Employees Orang / 319 359 331
People
Jumlah Karyawan Wanita / Total Female Orang / 14 15 22
Employees People
Jumlah Pelatihan / Total Training Activities Pelatihan / 1 2 -
Training
Total Peserta Pelatihan / Total Training Orang / 65 2 -
Participants People
Biaya Pelatihan / Training Expenses Rp Juta / Rp 58 13 -
million
Jumlah Total Jam Pelatihan / Total Training Jam / Hours 128 128 -
Hours
Jumlah Dana CSR / Total CSR Funds Rp Juta / Rp 20,0 10,1 10,8
million
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 159
Page 161
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Realisasi Kinerja
Uraian Satuan Performance Realization
Description Unit
2024 2023 2022
Jumlah Penerima Manfaat / Total Beneficiaries Orang/KK 185 185 185
/ People/
Families
Kecelakaan Kerja / Work Incident Kali / Times - - -
Kematian Akibat Kecelakaan Kerja / Fatality Kali / Times - - -
due to Work Incident
Indeks Kepuasan Pelanggan / Customer Skala Likert / 44,55% 44.46% Perseroan belum
Satisfaction Index Likert Scale melakukan indeks
kepuasan pelanggan
pada tahun 2022.
/ The Company
had not conducted
customer satisfaction
index assessment in
2022.
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
(A.1)(F.4)
Keberlanjutan bumi merupakan tanggung jawab bersama, Global sustainability is a shared responsibility, not only for
tidak hanya demi masa depan generasi berikutnya, tetapi the sake of future generations but also for the creation of a
juga untuk menciptakan lingkungan yang sehat sebagai dasar healthy environment as a foundation for sustainable business
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan. Kami menyadari growth. The Company recognizes its role in supporting the
pentingnya peran Perusahaan dalam mendukung pemerintah government to realize SDGs; as such, the Company has
mencapai Sustainable Development Goals (SDGs). Oleh established a sustainability strategy focusing on the three
karena itu, Perseroan menetapkan strategi keberlanjutan primary pillars of community and human resources (People),
yang berfokus pada tiga pilar utama: Masyarakat dan Sumber welfare (Prosperity), and environment (Planet). These pillars,
Daya Manusia (People), Kesejahteraan (Prosperity), serta also known as 3P, serve as a reference in designing policies,
Lingkungan (Planet). Ketiga pilar ini menjadi acuan dalam devising effective strategies, and carrying out initiatives
merancang kebijakan, menyusun strategi, dan menjalankan related to sustainability.
berbagai inisiatif keberlanjutan.
Penerapan bisnis berkelanjutan yang berlandaskan pada The implementation of sustainable business based on the
aspek Ekonomi, Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola ESG aspects aims to create added values for shareholders and
bertujuan untuk menciptakan nilai tambah bagi Pemegang stakeholders. In order to achieve this goal, the Company has
Saham dan Pemangku Kepentingan. Untuk mencapai tujuan formulated a sustainability strategy that prioritizes the pillars
tersebut, Perseroan mengembangkan Strategi Keberlanjutan of People, Prosperity, and Planet, which is also in line with the
yang menitikberatkan pada aspek prosperity, people, dan Company’s support to realize SDGs that have become part of
planet. Strategi ini juga sejalan dengan upaya mendukung the global agenda.
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB), yang
kini menjadi bagian dari agenda global.
160 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 162
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Aspek Ekonomi Aspek Lingkungan Aspek Sosial Aspek Tata Kelola
Economic Aspect Environmental Aspect Social Aspect Governance Aspect
Tercapainya pertumbuhan Pengelolaan sumber daya • Tercapainya pemenuhan hak Terwujudnya kepastian
ekonomi berkualitas melalui alam dan lingkungan dasar manusia yang berkualitas hukum dan tata kelola
keberlanjutan peluang yang berkelanjutan dalam secara adil dan setara untuk yang efektif, transparan,
kerja dan usaha, inovasi, upaya menangani dan meningkatkan kesejahteraan bagi akuntabel, dan partisipatif
industri inklusif, infrastruktur mengendalikan dampak seluruh masyarakat. / Fulfillment untuk menciptakan stabilitas
memadai, energi bersih yang dan risiko yang ditimbulkan of quality basic human rights in a keamanan dan mencapai
terjangkau dan didukung dari kegiatan operasional fair and equal manner to improve negara berdasarkan hukum.
kemitraan. / Achievement terhadap lingkungan. / welfare for all people. / Realization of legal
of quality economic growth Sustainable management of • Memberikan jaminan dan certainty and effective,
through sustainable natural resources and the keamanan produk serta pelayanan transparent, accountable,
employment and business environment in an effort terbaik bagi para pelanggan. / and participatory governance
opportunities, innovation, to handle and control the Provision of quality assurance and to create security stability and
inclusive industry, adequate impacts and risks arising product safety as well as the best achieve a state grounded on
infrastructure, and affordable from operational activities on service for customers. laws.
clean energy, supported by the environment. • Memberdayakan Sumber
suitable partnership. Daya Manusia (SDM) melalui
program pengelolaan SDM dan
memperhatikan aspek keselamatan
dan kesehatan di lingkungan
kerja. / Empowerment of human
resources (HR) through HR
management programs, taking into
account safety and health aspects
in the work environment.
Adapun pelaksanaan kegiatan kinerja keberlanjutan didasari The implementation of sustainability performance activities is
oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku, di based on prevailing laws and regulations, including:
antaranya:
• Undang-Undang No. 1 tahun 1970 tentang Keselamatan • Law No. 1 of 1970 regarding Occupational Safety;
Kerja;
• Undang-Undang No. 13 tahun 2003 tentang • Law No. 13 of 2003 regarding Manpower;
Ketenagakerjaan;
• Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan • Law No. 40 of 2007 regarding Limited Liability Companies;
Terbatas;
• Undang-Undang No. 32 Tahun 2009 Tentang • Law No. 32 of 2009 regarding Environmental Protection
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup; and Management;
• Undang-Undang No. 11 Tahun 2020 Tentang Cipta Kerja; • Law No. 11 of 2020 regarding Job Creation;
• Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012 tentang • Government Regulation No. 47 of 2012 regarding Social
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan and Environmental Responsibility of Limited Liability
Terbatas; dan Companies;
• Peraturan Pemerintah No. 22 Tahun 2021 Tentang • Government Regulation No. 22 of 2021 regarding
Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaan Implementation of Environmental Protection and
Lingkungan Hidup. Management.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 161
Page 163
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Kerangka Keberlanjutan
Sustainability Framework
VISI DAN MISI VISION AND MISSION
(C.1) (C.1)
Penjelasan mengenai visi dan misi Perusahaan yang juga An explanation of the Company’s vision and mission, which
merupakan kerangka keberlanjutan sudah disajikan di are part of the sustainability framework, has been disclosed
Laporan Tahunan halaman 41 yang disajikan bersamaan on page 41 of the Annual Report, which is presented together
dengan Laporan Keberlanjutan tahun 2024. with the 2024 Sustainability Report.
MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN CULTIVATING SUSTAINABILITY CULTURE
(F.1) (F.1)
Budaya Keberlanjutan Perseroan lahir dari nilai-nilai inti The Company’s sustainability culture stems from its core
perusahaan yang diterapkan dalam setiap kegiatan untuk values, which are manifested in all of its activities to ensure that
memastikan visi dan misi tercapai secara berkelanjutan. the vision and mission are achieved in a sustainable manner.
Perseroan juga memiliki komitmen terhadap keberlanjutan The Company has established a commitment to sustainability
yang menjadi dasar dalam menjalankan operasionalnya. that serves as the basis for carrying out operations. Grounded
Berdasarkan komitmen ini, perusahaan senantiasa on this commitment, the Company always takes into account
mempertimbangkan kewajiban serta persyaratan dari the obligations and requirements of related parties in terms
berbagai pihak terkait dalam aspek keberlanjutan, yang of sustainability aspect, automatically becoming part of the
secara otomatis menjadi bagian dari komunikasi lintas fungsi. inter-functional communication.
Salah satu bentuk komunikasi internal dilakukan melalui The Company’s internal communications are conducted
pertemuan, baik secara daring maupun luring. Selain itu, through many ways, one of which is through online and
Perseroan secara rutin menyampaikan Laporan Keberlanjutan offline meetings. The Company also disseminates the
terbaru agar seluruh karyawan memiliki pemahaman latest sustainability report to its employees so that they can
yang lebih baik dan dapat berkontribusi dalam mencapai have better understanding on and can contribute to the
strategi keberlanjutan yang telah ditetapkan. Perseroan achievement of the Company’s sustainability strategy. In
juga menyelenggarakan sosialisasi atau pelatihan terkait addition, training activities on sustainability-related issues are
isu-isu keberlanjutan guna meningkatkan kesadaran serta provided by the Company to its employees to improve their
keterlibatan karyawan. awareness and engagement.
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN MANAGING THE IMPLEMENTATION OF
KEUANGAN BERKELANJUTAN SUSTAINABLE FINANCE
(E.1) (E.1)
Untuk mendukung pelaksanaan kinerja keberlanjutan, To support the sustainability performance, the Company’s
Direksi menunjuk Sekretaris Perusahaan sebagai pihak yang Board of Directors appoints the Corporate Secretary as
bertanggung jawab dalam mengelola dan menjalankan the organ responsible for managing and implementing
inisiatif keberlanjutan. Sebagai perwakilan Direksi, Sekretaris sustainability initiatives. Representing the Board of Directors,
Perusahaan memastikan kebijakan dan strategi keberlanjutan the Corporate Secretary is responsible for ensuring
Perseroan diterapkan secara efektif, sekaligus menjalankan the Company’s sustainability policies and strategy are
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) secara implemented effectively while instilling good corporate
menyeluruh dalam bisnis dan operasional. governance (GCG) principles in a comprehensive manner in
business and operations.
162 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 164
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Selain itu, Sekretaris Perusahaan bertugas memastikan The Corporate Secretary is also tasked with ensuring the
kepatuhan Perseroan terhadap regulasi yang berlaku. Peran Company’s compliance with applicable regulations and
lainnya mencakup membangun hubungan yang baik dengan nurturing good relationships with all stakeholders. Moreover,
pemangku kepentingan serta menyampaikan informasi the Corporate Secretary should provide stakeholders
terkait perusahaan, kegiatan bisnis, pencapaian kinerja, dan with information on the Company, business activities,
hal-hal lain yang relevan sesuai dengan ketentuan perundang- achievements, and other relevant matters pursuant to the
undangan. laws and regulations in force.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT COMPETENCY DEVELOPMENT RELATED
KEUANGAN BERKELANJUTAN TAHUN TO SUSTAINABLE FINANCE IN 2024
2024
(E.2) (E.2)
Dalam upaya mendukung tercapainya pembangunan In an effort to support the achievement of sustainable
berkelanjutan melalui pelaksanaan program-program development through the implementation of planned
keberlanjutan yang telah direncanakan, Perseroan secara aktif sustainability programs, the Company actively provides
memberikan program-program pengembangan kompetensi competency development programs for its sustainability
terhadap organ tata kelola keberlanjutan Perseroan. Adapun governance organs. The list of competency development
daftar program pengembangan kompetensi yang diberikan programs provided to the Board of Commissioners, Board of
kepada Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, dan Unit Directors, Audit Committee, and Internal Audit Unit during
Audit Internal selama tahun 2024 dapat dilihat pada Bab Tata 2024 can be seen in the 2024 Annual Report under the
Kelola Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini yang disajikan Corporate Governance chapter, page 96.
pada halaman 96.
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN RISK ASSESSMENT ON SUSTAINABLE
KEUANGAN BERKELANJUTAN FINANCE IMPLEMENTATION
(E.3) (E.3)
Perseroan menyadari bahwa risiko adalah bagian yang The Company realizes that risk is an integral part of every
tidak dapat dipisahkan dari setiap aktivitas operasional operational activity and has the potential affect business
dan berpotensi memengaruhi kinerja serta hasil usaha. performance and results. Risk management is thus crucial
Pengelolaan risiko berperan penting dalam mendukung in assisting the decision-making process, by considering
pengambilan keputusan dengan mempertimbangkan potential uncertainties and the impacts on the achievement
ketidakpastian serta dampaknya terhadap pencapaian tujuan of the Company’s strategic objectives.
strategis Perseroan.
Dengan memahami berbagai risiko yang mungkin dihadapi, By understanding various potential risks, the Company strives
Perseroan secara aktif berupaya meningkatkan kapabilitas to actively improve its risk management capabilities. To ensure
manajemen risiko. Untuk memastikan penerapannya risk management is implemented effectively throughout the
berjalan efektif di seluruh organisasi, kebijakan manajemen organization, related policies need to be reinforced through
risiko harus diperkuat melalui komitmen manajemen yang risk management commitment that is aligned with applicable
disesuaikan dengan regulasi yang berlaku. regulations.
Agar penerapan manajemen risiko berjalan efektif, The Company’s management continuously monitors the
manajemen Perseroan secara berkelanjutan memantau proses implemented risk management process so that optimum
yang diterapkan guna memastikan keseimbangan optimal balance between risk and control can be realized and risk
antara risiko dan pengendalian. Sistem serta kebijakan management can be effective. Risk management system and
manajemen risiko dievaluasi secara berkala agar tetap selaras policy are reviewed periodically to remain in line with market
dengan dinamika pasar serta perkembangan aktivitas bisnis dynamics and the Company’s business and operational
dan operasional Perseroan. activities.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 163
Page 165
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mengelola berbagai jenis Throughout the reporting year, the Company has managed
eksposur risiko yang tidak hanya berdampak pada kinerja a number of risk exposures impacting on the Company’s
ekonomi, tetapi juga mencakup aspek Lingkungan, Sosial, economic performance and the aspects of ESG. The risk
dan Tata Kelola. Pengelolaan risiko ini mencakup perubahan management efforts covered changes in government
regulasi dan kebijakan pemerintah, persaingan dalam regulations and policies, competition in Company’s industry,
industri, serta pergeseran tren pasar dan dinamika perilaku as well as shifts in market trends and customer’s behavior.
pelanggan.
Berbagai risiko tersebut mendorong Perseroan untuk terus All these risks have spurred the Company to always innovate
berinovasi dan beradaptasi dengan perubahan sehingga in order to adapt to the changes, so that business operations
operasional bisnis tetap berjalan meskipun menghadapi can continue, even in the face of severe challenges. In
berbagai tantangan. Untuk mengelola risiko dan dampaknya, order to manage the risks and their impacts, the Company’s
Komite Audit secara berkala menilai serta mengevaluasi Audit Committee regularly assesses the effectiveness of risk
efektivitas sistem manajemen risiko. Hasil evaluasi ini management system, the result of which is then reported
kemudian dilaporkan kepada Dewan Komisaris sebagai to the Board of Commissioners and used as a consideration
bahan pertimbangan dalam menilai kinerja Direksi. material in assessing the performance of Board of Directors.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU RELATIONSHIP WITH STAKEHOLDERS
KEPENTINGAN
(E.4) (E.4)
Perseroan memiliki sejumlah pemangku kepentingan yang The Company’s stakeholders are diverse and have their
memiliki dampak secara langsung maupun tidak terhadap respective impact, either directly or indirectly, on business
kegiatan bisnis dan operasional. Oleh karena itu, Perseroan and operations. To that end, the Company always strives to
senantiasa berupaya membangun sinergi dan komunikasi build synergy and effective communication with stakeholders
yang efektif dengan para pemangku kepentingan serta and seek their involvement in order to accommodate each of
mengupayakan keterlibatan mereka dalam rangka their expectations and interests in the process of preparing
mengakomodasi harapan dan kepentingan masing-masing the Company’s sustainability strategy.
pemangku kepentingan dalam proses penyusunan strategi
keberlanjutan Perseroan.
Untuk membangun hubungan yang sinergis dengan In establishing a synergistic relationship with all stakeholders,
para pemangku kepentingan, Perseroan terlebih dahulu the Company firstly identifies and maps parties that
mengidentifikasi dan memetakan pihak-pihak yang memiliki significantly affect or are affected by the Company’s business
atau menerima dampak signifikan dari aktivitas bisnis dan and operation al activities. The Company’s stakeholder
operasionalnya. Bentuk keterlibatan pemangku kepentingan engagement is outlined in the following table:
Perseroan dijelaskan berikut ini.
164 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 166
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Pemangku
Topik dan Isu Utama Pendekatan Frekuensi Pelibatan
Kepentingan
Topic and Main Issue Approach Engagement Frequency
Stakeholder
Pemegang Saham / Peningkatan kinerja Perusahaan dan Rapat Umum Pemegang Saham / Minimal setahun sekali /
Shareholder terciptanya keberlangsungan usaha / General meeting of shareholders Once a year at minimum
Improvement of Company’s performance (GMS)
and creation of business continuity
Tenaga Kerja / Manpower Terjamin kesejahteraan pekerja beserta Serikat pekerja dan Perjanjian Setahun sekali / Once a
keluarganya / Guaranteed welfare for Kerja Bersama / Labor unions and year
employees and their families collective work agreements
Suasana kerja yang kondusif, sehat dan Forum tatap muka / Face-to-face Setahun sekali / Once a
aman / Conducive, healthy and safe work forums year
environment
Jenjang karier dan penilaian kinerja Knowledge sharing Minimal setahun sekali /
yang jelas, setara dan tidak ada praktik Once a year at minimum
diskriminasi / Clear and equal career
progression and performance appraisal
with no discrimination
Pelanggan / Customer Pelayanan jasa terbaik / Provision of Rapat Koordinasi / Coordination Sesuai kebutuhan / As
excellent services meetings required
Harga jasa yang bersaing dan efisien / Komunikasi melalui media yang Sesuai kebutuhan / As
Competitive and efficient prices of services tersedia / Communications required
through available media
Pemasok / Supplier Kepatuhan terhadap peraturan / Kontrak dan perjanjian / Contracts Sesuai kebutuhan / As
Compliance with regulations and agreements required
Pembayaran tepat waktu / Timely Pemasok / Suppliers 1 kali setahun / Once a
payments year
Proses evaluasi yang objektif / Objective Penilaian kinerja pemasok / Minimal 1 kali per proyek
evaluation processes Supplier performance assessment / Once per project at
minimum
Pemerintah / Government Kepatuhan terhadap peraturan / Tinjauan peraturan perundang- Secara berkala / Periodiclly
Compliance with regulations undangan yang relevan dengan
bisnis dan operasional Perseroan
/ Reviews of laws and regulations
relevant to the Company’s
business and operations
Kontribusi ekonomi pada pemerintah Kontribusi ekonomi pada Sesuai ketentuan
(pajak dan penggunaan subsidi) / Economic pemerintah (pajak dan perpajakan / In
contribution to the government (taxes and penggunaan subsidi) / Economic accordance with tax
use of subsidies) contributions to the government provisions
(tax and subsidy usage)
Masyarakat / Public Hubungan yang harmonis dengan Pelaksanaan kegiatan Corporate Sesuai kebutuhan / As
masyarakat di sekitar operasional Social Responsibility dan required
Perseroan dan mencegah terjadinya forum tatap muka dengan
konflik sosial / Harmonious relations with tokoh masyarakat setempat /
the community around the Company’s Implementation of CSR activities
operational area and prevention of social and face-to-face forums with local
conflicts community leaders
Media Massa / Mass Keterbukaan informasi kepada publik / Konferensi pers / Press conference Sesuai kebutuhan / As
Media Information disclosure to the public required
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 165
Page 167
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
PERMASALAHAN TERHADAP ISSUES IN SUSTAINABLE FINANCE
PENERAPAN KEUANGAN IMPLEMENTATION [E.5]
BERKELANJUTAN
(E.5) (E.5)
Dalam menjalankan aktivitas operasional dengan In carrying out the operational activities while balancing the
menyeimbangkan 3 (tiga) aspek penting dalam praktik three key aspects of sustainability practice (economy, social,
keberlanjutan, yaitu ekonomi, sosial, dan lingkungan, and environment), the Company is faced with a number of
Perseroan menghadapi beberapa tantangan dan challenges and issues, among others, as follows:
permasalahan, dengan uraian sebagai berikut:
Permasalahan yang Dihadapi dan Upaya Penanganannya
Issues Faced and Their Management
Tantangan/Permasalahan Upaya Penanganan
Challenge/Issue Mitigation Effort
Pencemaran lingkungan yang timbul dari kegiatan operasional Mengelola limbah sesuai dengan ketentuan yang berlaku (sesuai
Perusahaan. / Environmental pollution arising from the Company’s izin pengelolaan limbah Bahan Berbahaya Beracun/ B3) / Manage
operational activities. waste in accordance with applicable regulations (in accordance with
the toxic and hazardous waste management license)
Kegiatan operasional Perseroan yang berkaitan erat dengan Perseroan menerapkan SOP tentang HSE di lingkungan area
hal yang berpotensi mengganggu kesehatan dan keselamatan operasional Perusahaan dengan menyediakan helm pelindung,
karyawan. / Operational activities of the Company that are closely sepatu pelindung kepada karyawan sebagai sarana penunjang K3.
related to matters with the potential to disrupt the health and safety / The Company implements the SOP on HSE within its operational
of employees. area by providing protective helmets and protective shoes to
employees as a means of supporting OHS.
166 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 168
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
PERBANDINGAN TARGET DAN KINERJA COMPARISON BETWEEN TARGET AND
PRODUKSI, PORTOFOLIO, TARGET PERFORMANCE OF PRODUCTION,
PEMBIAYAAN ATAU INVESTASI, PORTFOLIO, FINANCING OR
PENDAPATAN DAN LABA RUGI INVESTMENT, REVENUES, AND PROFIT/
LOSS
(F.2) (F.2)
Dalam Rupiah penuh / In full amount of Rupiah
Perbandingan Target dan Perbandingan Target dan Perbandingan Target dan
Realisasi Produksi (Rp Juta) Realisasi Pendapatan (Rp Juta) Realisasi Laba/Rugi (Rp Juta)
Comparison between Target and Comparison between Target and Comparison between Target and
Tahun
Realization of Production (Rp million) Realization of Revenues (Rp million) Realization of Profit/Loss (Rp million)
Year
Realisasi / Realisasi / Realisasi /
Target Target Target
Realization Realization Realization
2024 Perseroan memiliki kegiatan usaha di 96.567.500.989 91.682.510.244 4.850.323.650 3.583.034.145
bidang jasa, sehingga data Produksi
2023 tidak dapat disajikan. Namun, untuk 95.774.040.874 89.294.626.093 4.506.244.065 34.249.412.146
tinjauan operasional telah disajikan
2022 di bab Analisis dan Pembahasan 86.372.396.655 86.372.396.655 3.436.147.258 5.466.192.083
Manajemen halaman 79. / The
Company’s business activity engages
with the provision of services; as
such, there are no data related to
production. Discussion on operational
review is available under the
Management Discussion and Analysis
chapter on page 79.
PERBANDINGAN TARGET DAN KINERJA COMPARISON BETWEEN TARGET
PORTOFOLIO, TARGET PEMBIAYAAN, AND PERFORMANCE OF PORTFOLIO
ATAU INVESTASI PADA INSTRUMEN AND FINANCING OR INVESTMENT IN
KEUANGAN ATAU PROYEK YANG FINANCIAL INSTRUMENTS OR PROJECTS
SEJALAN DENGAN KEUANGAN IN LINE WITH SUSTAINABLE FINANCE
BERKELANJUTAN
(F.3) (F.3)
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan investasi Over the course of 2024, the Company has not made any
dan memiliki rencana proyek depo cuci isotank di wilayah investments or entered into projects that were in line with the
banten yang sejalan dengan prinsip keuangan berkelanjutan. sustainable finance principle.
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Perseroan meyakini bahwa lingkungan hidup merupakan The Company believes that the environment is the key factor
faktor penting yang mendukung keberlanjutan bisnis. Oleh in supporting the Company’s business continuity. Therefore,
karena itu, perusahaan berkomitmen untuk memastikan the Company is committed to ensuring that its operations
bahwa operasionalnya tidak menimbulkan dampak negatif do not negatively impact the environment. The Company’s
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 167
Page 169
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
terhadap lingkungan. Kepedulian ini sejalan dengan concern for environmental aspects is in line with the provisions
ketentuan dalam Undang-Undang No. 32 Tahun 2009 of Law No. 32 of 2009 regarding Environmental Protection
tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup. and Management.
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP EXPENSES RELATED TO ENVIRONMENT
(F.4) (F.4)
Perusahaan memiliki komitmen yang tinggi dalam The Company strongly upholds its commitment to maintaining
menjaga kelestarian lingkungan. Dengan mengutamakan environmental sustainability by prioritizing the conservation,
pemeliharaan, pengembangan, dan pengelolaan lingkungan, development, and management of the environment to
perusahaan berupaya mengurangi potensi dampak negatif minimize the possibility of negative impacts from the
dari kegiatan operasionalnya. Upaya ini juga memberikan Company’s operations. This also contributes positively to the
manfaat positif bagi pelestarian lingkungan serta para preservation of the environment and provides added value
pemangku kepentingan. for stakeholders.
Hingga akhir 2024, Perseroan mengalokasikan anggaran Until the end of 2024, the Company has allocated a budget
khusus untuk menjalankan biaya lingkungan sebesar specific for environmental conservation efforts amounting to
Rp453.258.122 yang digunakan untuk keperluan pencucian Rp453,258,122. These funds were used to clean the isotank
isotank dan pembersihan limbah air cucian isotank. and manage wastewater from isotank cleaning.
PENGGUNAAN MATERIAL RAMAH USE OF GREEN MATERIALS
LINGKUNGAN
(F.5) (F.5)
Perseroan menggunakan material terutama untuk perawatan The Company uses materials mainly for maintenance
mesin-mesin kendaraan operasional, dan sebagian kecil of operational vehicle engines and, in a small portion,
untuk perawatan penunjang operasional lainnya. Berikut maintenance of other operational supporting tools. The
adalah penggunaan material Perseroan dalam 3 (tiga) tahun following table shows the Company’s material usage in the
terakhir: last three years:
Penggunaan Material
Use of materials
Jenis Material Satuan
2024 2023 2022
Type of Material Unit
Oli / Lubricants liter 16.500 16.000 17.000
Majun / Rags kg 2.300 2.500 2.400
Cat & Thinner / Dye and thinner liter 720 750 700
Freon AC / AC Refrigerants kg 45 50 40
Kertas / Papers kg 400 400 400
Untuk meminimalisasi dampak negatif operasional To minimize the negative impact of operations on the
terhadap lingkungan, Perseroan mengambil inisiatif dengan environment, the Company takes the initiative to use green
menggunakan material yang lebih ramah lingkungan. materials, among others, by replacing freon made from
Salah satu langkah yang dilakukan adalah mengganti freon chlorofluorocarbon (CFC) as a refrigerant for air conditioners
168 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 170
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
berbahan chlorofluorocarbon (CFC) pada sistem pendingin (AC) and on light fire extinguishers using materials that are
udara (AC) dan Alat Pemadam Api Ringan (APAR) dengan more environmentally friendly without ozone-depleting
bahan alternatif yang tidak mengandung zat perusak ozon. substances.
PENGGUNAAN DAN PENGELOLAAN ENERGY CONSUMPTION AND
ENERGI MANAGEMENT (F.6) (F.7)
(F.6) (F.7) (F.6) (F.7)
Dalam menjalankan operasionalnya, perseroan memanfaatkan In carrying out operational activities, the Company uses
sumber energi utama dari Bahan Bakar Minyak (BBM) jenis energy sources mainly from diesel fuel for its operational
solar untuk mengoperasikan kendaraan dinas dan generator vehicles and generators, and a small portion comes from
(genset), sementara sebagian kecil energi berasal dari listrik electricity for office/building needs. To measure the efficiency
yang digunakan untuk keperluan perkantoran dan bangunan. of energy consumption for smooth operations, the Company
Untuk menilai efisiensi penggunaan energi dalam mendukung has calculated the intensity of its energy consumption.
operasional, perusahaan melakukan perhitungan intensitas
energi.
Dalam hal penggunaan BBM untuk kendaraan operasional, In relation to the use of fuel for operational vehicles, the
intensitas energi dihitung dengan membagi total jarak tempuh calculation of energy intensity is carried out by dividing the
kendaraan dengan volume BBM yang digunakan. Sementara total mileage of the vehicles by the amount/volume of fuel
itu, intensitas energi listrik diukur dengan membandingkan used. As for electricity intensity, it is calculated by dividing
total konsumsi listrik dengan luas bangunan yang digunakan, the amount of electricity consumption by the building area
yang mencakup Kantor Pusat di Gunung Sahari, ruko di Jl. (currently, the building area used is the Company’s head
Tongkol, serta cabang di Cilegon, Gresik, dan Mojokerto. office (Gunung Sahari), shophouse building (Jl. Tongkol),
Cilegon branch, Gresik branch, and Mojokerto branch).
Jumlah Konsumsi Energi dan Intensitas Energi
Amount and Intensity of Energy Consumed
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Jumlah Konsumsi Energi / Total Energy Consumption
BBM jenis solar / Diesel fuel liter 1.102 1.050 968
Giga Joule (GJ) 42 40 38
Energi Listrik / Electricity kWh 4.950 4.400 4.687
Giga Joule (GJ) 18 16 17
Total Jarak Tempuh Kendaraan Operasional dan Luas Bangunan / Total Mileage of Operational Vehicles and Building Area
Jarak Tempuh Kendaraan Operasional / Total kilometer 3.105 3.149 2.904
Mileage of Operational Vehicles
Luas Bangunan / Building Area m2 582 582 582
Intensitas Energi / Energy Intensity
Intensitas Energi BBM / Fuel Energy Intensity Kilometer/GJ 78,46 79,16 78,76
Luas Bangunan / Building Area m2/GJ 36,14 36,47 34,49
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 169
Page 171
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
UPAYA DAN PENCAPAIAN EFISIENSI DAN EFFORTS AND ACHIEVEMENTS IN
PENGGUNAAN ENERGI TERBARUKAN EFFICIENCY AND USE OF RENEWABLE
ENERGY
(F.7) (F.7)
Perseroan menyadari bahwa ketersediaan BBM berbasis fosil The Company realizes that the availability of fossil fuels in
di alam akan terus berkurang seiring waktu. Oleh karena nature will decrease over time. To that end, the Company
itu, perusahaan berkomitmen untuk menerapkan berbagai is committed to implementing a number of energy-saving
inisiatif penghematan energi dalam kegiatan produksi initiatives in production and operational supporting activities
maupun operasional pendukung guna menekan konsumsi to reduce the level of energy consumption. The initiatives that
energi. Beberapa langkah yang telah dilakukan, antara lain: the Company has undertaken include:
1. Menggunakan lampu LED yang lebih hemat energi serta 1. Using LED lights that have less energy consumption and
mengatur pemakaian lampu sesuai jam operasional. regulating the use of lights during operational hours;
2. Menerapkan program pemadaman listrik dan memastikan 2. Implementing a power outage program and ensuring that
peralatan elektronik dimatikan setelah digunakan. electronic equipment is turned off after use;
3. Menggunakan AC dengan refrigerant berbasis hidrokarbon 3. Using air conditioners that have hydrocarbon type
sebagai alternatif pengganti freon. refrigerants instead of freon type;
4. Membatasi penggunaan kendaraan operasional hanya 4. Using operational vehicles owned by the Company only
untuk kepentingan bisnis guna mengoptimalkan konsumsi for operational activities so as to support the efficiency of
BBM. fuel consumption;
5. Melakukan peremajaan kendaraan agar lebih efisien. 5. Conducting vehicle refurbishment for efficiency; and
6. Melaksanakan servis rutin kendaraan untuk menjaga 6. Conducting regular vehicle maintenance to maintain
performa dan efisiensi bahan bakar. performance and fuel efficiency.
Hingga akhir periode pelaporan, Perseroan telah/belum Up to the end of the reporting period, the Company has
menyusun strategi penggunaan energi terbarukan sebagai not yet developed a strategy to use renewable energy as a
subtitusi penggunaan bahan bakar energi fosil. Namun, tidak substitute for fossil fuel consumption. However, it is possible
menutup kemungkinan bahwa di masa depan, Perseroan that in the future, the Company will start using renewable
akan mulai beralih menggunakan energi terbarukan sebagai energy as an effort to realize the government’s Net Zero
upaya untuk mewujudkan program pemerintah Net Zero Emission program by 2060.
Emissions di tahun 2060 mendatang.
PENGGUNAAN AIR WATER CONSUMPTION
(F.8) (F.8)
Perseroan menggunakan air sekitar 20 m3 untuk keperluan The Company consumes around 20 m3 of water daily for
domestik setiap hari, seperti MCK, penyiraman tanaman domestic purposes, such as toilets/basic sanitation, plant
atau halaman parkir kendaraan, dan pencucian kendaraan watering or vehicle parking area cleaning, and vehicle and
dan dalam tangki/isotank. Pencucian tangki dilakukan hanya tank/isotank cleaning. The tank cleaning process is carried
ketika terdapat pergantian muatan, sedangkan jika muatan out when there is a change of load, otherwise, the cleaning
tidak berubah, proses pencucian tidak diperlukan. process is not carried out.
Sumber air yang digunakan berasal dari air sumur dalam tanah The water source is from groundwater obtained from a deep
di lokasi Wulandira. Adapun lahan tersebut masih menjadi well at the Wulandira location. The land area belongs to the
milik Perseroan sesuai dengan Surat Izin Pengusahaan Air Company in accordance with Groundwater Exploitation Permit
Tanah (SIPA) Nomor: 570/173/ SIPA/DPMPTSP/IV/2019 (Surat Izin Pengusahaan Air Tanah (SIPA)) No. 570/173/SIPA/
tanggal 2 April 2019 dari Dinas Penanaman Modal dan DPMPTSP/IV/2019 dated April 2, 2019, from the Investment
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Banten. Dalam and Integrated One-Stop-Service Office of Banten Province. In
170 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 172
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
pendistribusian air dari sumber air ke lokasi operasional, distributing water from the source to operational areas, the
Perseroan menggunakan kendaraan dengan tangki kapasitas Company uses vehicles with a tank capacity of 10 kiloliters
10 KL (10.000 liter) 2 rit per hari. (10,000 liters) twice a day.
Dalam situasi darurat, jika pompa atau jalur pipa sumber air For emergency purposes, such as a damage to the pump or
mengalami kerusakan, Perusahaan akan membeli air bersih pipeline of the water source, the Company would purchase
dari pihak ketiga. Ke depannya, perusahaan berencana clean water from a third party. In the future, the Company
memanfaatkan air bersih hasil pengolahan IPAL sebagai plans to use clean water from wastewater treatment plant
sumber utama maupun cadangan. (WWTP), either as a water source or as a reserve.
Jumlah dan Intensitas Air yang Digunakan
Amount and Intensity of Water Consumed
Kebutuhan Air (m3/hari)
Jenis Kegiatan Water Consumption (m3/day)
No
Activity
2024 2023
1 MCK karyawan / Basic sanitation for employees 15 15
2 Pencucian tangki / Tank cleaning 2 2
3 Siram tanaman/halaman parkir kendaraan / Plant watering/parking area cleaning 3 3
Total 20 20
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Air Efforts and Achievements in Efficiency of Water
Consumption
Perseroan menerapkan kebijakan pengelolaan air limbah The Company implements wastewater treatment policies
guna mengurangi dampak pencemaran lingkungan. Secara aimed at reducing the impact of environmental pollution, as
konsisten, Perusahaan menjalankan berbagai program untuk well as consistently implements various programs aimed at
menekan konsumsi air, di antaranya: minimizing water consumption, among others:
1. Memantau dan mengevaluasi penggunaan air secara 1. Monitoring and evaluating water consumption
berkala oleh departemen terkait. periodically by the relevant departments;
2. Segera memperbaiki saluran air yang mengalami 2. Repairing water lines immediately if there is a leak;
kebocoran.
3. Melakukan kampanye dan sosialisasi tentang penghematan 3. Conducting water-saving campaigns; as well as
air.
4. Menggunakan kran otomatis yang menutup otomatis 4. Using water faucets that can automatically be turned off.
untuk mengurangi pemborosan.
DAMPAK DARI WILAYAH OPERASIONAL IMPACT OF OPERATIONAL AREAS
YANG DEKAT ATAU BERADA DI NEARBY OR WITHIN CONSERVATION OR
DAERAH KONSERVASI ATAU MEMILIKI BIODIVERSITY ZONES
KEANEKARAGAMAN HAYATI
(F.9) (F.9)
Kegiatan bisnis serta wilayah operasional Perseroan Neither the Company’s business activities nor operational
tidak berada di daerah konservasi ataupun memiliki areas are located within conservation or biodiversity zones.
keanekaragaman hayati.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 171
Page 173
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation Efforts
(F.10) (F.10)
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan usaha Throughout 2024, the Company has not carried out
konservasi keanekaragaman hayati, hal ini disebabkan oleh biodiversity conservation efforts as its operational area is not
wilayah Perseroan tidak berada di daerah konservasi atau located within conservation or biodiversity zones.
memiliki keanekaragaman hayati.
PENGELOLAAN EMISI EMISSION MANAGEMENT
Salah satu penyebab utama pemanasan global yang memicu One of the key factors of global warming that contribute
perubahan iklim ekstrem adalah peningkatan emisi Gas to extreme climate change is the increasing amount of
Rumah Kaca (GRK). Perseroan menyadari bahwa aktivitas greenhouse gas (GHG) emissions. The Company realizes that
operasionalnya berkontribusi terhadap emisi GRK akibat its operations release GHG, especially because of the use of
penggunaan energi dari BBM solar dan listrik. Oleh karena diesel fuel and electricity. Hence, the Company is committed
itu, perusahaan berkomitmen untuk mengendalikan emisi to always controlling the amount of GHG emissions released
GRK yang dilepaskan ke udara. into the air.
Sebagai bagian dari upaya pengendalian emisi, Perseroan In carrying out the emission control efforts, the Company
melakukan inventarisasi emisi melalui perhitungan emisi GRK prepares an inventory of emissions released by calculating
langsung (Cakupan 1) dan tidak langsung (Cakupan 2). Emisi direct (Scope 1) and indirect (Scope 2) GHG emissions. Scope
GRK Cakupan 1 berasal dari penggunaan BBM solar untuk 1 GHG emissions are generated from the use of fuel oil
kendaraan operasional dan generator, sementara emisi GRK (diesel) for operational vehicles and generators, while Scope
Cakupan 2 dihasilkan dari konsumsi energi listrik. Dalam 2 GHG emissions are from the consumption of electricity.
perhitungan emisi GRK, perusahaan mengacu pada metode In calculating GHG emissions, the Company adopts the
yang ditetapkan oleh Intergovernmental Panel on Climate calculation formula from the 2006 Intergovernmental Panel
Change (IPCC) 2006. on Climate Change (IPCC).
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
Amount and Intensity of Emissions Generated by Type
Jenis Emisi GRK Satuan
2024 2023
Type of GHG Emission Unit
Emisi Cakupan 1 / Scope 1 emission ton CO2 eq 141,60 141,40
Emisi Cakupan 2 / Scope 2 emission ton CO2 eq 1,27 1,20
Total Emisi GRK / Total GHG Emissions ton CO2 eq 142,87 142,60
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Emission Reduction Efforts and Achievements
Dilakukan
(F.12) (F.12)
Perseroan berkomitmen secara berkelanjutan untuk The Company is committed to optimally control emissions in a
mengendalikan emisi semaksimal mungkin sesuai dengan consistent manner in compliance with laws and regulations in
peraturan perundangan-undangan yang berlaku melalui force, through a series of activities and innovations. Initiatives
serangkaian kegiatan dan inovasi. Inisiatif yang telah that the Company has undertaken include:
Perseroan lakukan antara lain:
172 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 174
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
1. Menyediakan ruangan khusus merokok; 1. Providing smoking areas;
2. Melakukan uji emisi kendaraan sesuai dengan waktu 2. Conducting vehicle emission tests in accordance with the
yang ditentukan; schedule;
3. Melakukan uji emisi cerobong asap; serta 3. Conducting chimney emission tests; and
4. Menerapkan Emission Control System (ECS). 4. Implementing the Emission Control System (ECS).
PENGELOLAAN LIMBAH DAN EFLUEN WASTE AND EFFLUENT MANAGEMENT
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Berdasarkan Jenis
(F.13) (F.13)
Limbah merupakan sisa hasil dari aktivitas operasional Waste is the residual substance generated from the Company’s
perusahaan yang berpotensi merusak lingkungan jika operational activities and can cause environmental degradation
tidak dikelola dengan baik. Oleh karena itu, perusahaan if not managed properly. The Company is committed to
berkomitmen untuk mengelola limbah secara optimal guna managing waste generated during its operational process so
mencegah pencemaran lingkungan sekaligus memenuhi as not to pollute the environment while always adhering to
Standar Pelayanan Minimal. the Minimum Service Standards.
Pengelolaan limbah dilakukan berdasarkan jenisnya, yang The Company’s waste management activities are based on the
diklasifikasikan menjadi limbah Bahan Berbahaya dan type of waste generated, which is categorized into hazardous
Beracun (B3) serta limbah non-B3. Kategorisasi ini mengacu and toxic material (B3) and non-B3 waste. The waste
pada peraturan perundang-undangan yang berlaku. categorization refers to the prevailing laws and regulations.
Volume Limbah yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
Volume of Waste Generated by Type
Jenis Limbah Industri Bentuk Fisik Satuan
No 2024 2023
Type of Industrial Waste Physical Form Unit
Limbah B3 / B3 Waste
1 Oli bekas / Used lubricants Cair / Liquid liter 8,54 8,97
2 Sludge IPAL / Sludge from wastewater treatment Padat / Solid ton 1,42 1,68
plants
3 Majun terkontaminasi / Contaminated rags Padat / Solid kg 0,66 0,70
4 Filter Padat / Solid pcs 18 17
5 Kaleng cat / Paint containers Padat / Solid kg 5 3
6 Limbah elektronik / Electronic waste Padat / Solid kg 1,04 1,06
7 Aki/Baterai bekas / Used accu/battery Padat / Solid pcs 13 11
Limbah Non-B3 / Non-B3 Waste
8 Scrap Padat / Solid ton 5,20 7,30
9 Limbah domestik/sampah dari kegiatan karyawan dan Padat / Solid ton 8,95 10,52
perkantoran / Domestic waste/waste from employee
and office activities
10 Ban Bekas / Used tires Padat / Solid pcs 9 6
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 173
Page 175
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Mekanisme Pengelolaan Limbah Waste Management Mechanism
(F.14) (F.14)
Limbah padat B3 dikelola dengan terlebih dahulu The management of solid B3 waste is initiated by collecting
dikumpulkan di Tempat Pembuangan Sementara (TPS), the waste in a temporary disposal site (Tempat Pembuangan
kemudian dibuang ke Tempat Pembuangan Akhir melalui Sementara (TPS), before disposing the waste to the final
kerja sama dengan Dinas Kebersihan setempat. Selama disposal site (Tempat Pembuangan Akhir) in cooperation with
periode 180 hari, limbah tersebut selanjutnya diserahkan the local Sanitation Service Office. Then, within 180 days, the
kepada pihak ketiga, yaitu perusahaan pengelola limbah waste is handed over to a third party (B3 waste management
B3 yang telah memiliki sertifikasi resmi dari Kementerian company) that has an official certification permit from the
Lingkungan Hidup dan Kehutanan. Ministry of Environment and Forestry.
Untuk limbah sampah berbentuk padat, Perseroan Specific to solid waste, the Company provides waste bins
menyediakan tempat sampah dalam jumlah yang memadai separately for organic, non-organic, and hazardous waste.
dengan pemisahan berdasarkan jenisnya, yaitu organik, This is done to facilitate waste processing, including the
non-organik, dan B3. Pemisahan ini bertujuan untuk recycling process by the third party.
mempermudah proses pengelolaan sampah, termasuk daur
ulang yang dilakukan oleh pihak ketiga.
Sementara itu, pengelolaan limbah cair Perseroan juga The Company’s liquid waste management is also carried
dilakukan berdasarkan karakteristik limbah. Untuk limbah out based on the characteristics of the waste. Waste from
dari aktivitas penyiraman langsung meresap ke dalam watering activities directly seeps into the soil; hence, it does
tanah, sehingga tidak perlu diolah. Untuk limbah cair dari not need to undergo a specific treatment. Liquid waste from
toilet, pengolahan limbah ada yang dilakukan dengan toilets is treated, among others, through the use of septic
menggunakan Septi Tank untuk kemudian diangkut oleh tanks before being transported by a licensed party handling
pihak pengolah limbah B3 berizin, serta ada yang dilakukan B3 waste treatment, and through wastewater treatment
dengan menggunakan fasilitas Instalasi Pengolahan Air plant (WWTP) facilities. Meanwhile, waste from isotank
Limbah (IPAL). Sedangkan untuk limbah dari aktivitas inner cleaning activities is collected in a disposal drum to be
pencucian dalam Isotank, terdapat limbah yang ditampung transported by the manufacturer and treated in the WWTP.
dalam Drum Penampung untuk selanjutnya diangkut oleh
Produsen, dan terdapat limbah yang diolah di IPAL.
Di IPAL, terdapat limbah cair berupa oli dan sludge yang Liquid waste in the form of lubricants and sludge in the
kemudian diserahkan kepada pihak pengolah limbah B3 WWTP is delivered to a licensed company handling B3 waste
berizin, serta efluen yang disimpan di bak stabilizer. Sebelum treatment. Meanwhile, effluents collected in stabilizer basins
dibuang ke badan air, terlebih dahulu efluen yang ditampung would be discharged into water bodies after passing a quality
di bak stabilizer akan diuji baku mutunya sesuai dengan standard test in accordance with the provisions of laws and
standar dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulation in force. As additional information, in the stabilizer
Selain itu, terdapat mikroorganisme dan ikan kecil dalam basins, there are microorganisms and small fish put nearby
bak stabilizer yang dekat dengan saluran pembuangan akhir the final disposal channel to ensure that the discharged
untuk memastikan bahwa efluen yang terbuang telah aman effluent is safe or below the quality standard threshold.
atau berada di bawah standar baku mutu.
174 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 176
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Flow Diagram Alur IPAL
WWTP Flow Diagram
Lumpur Aktif
Activated Sludge
Tangki Lumpur Aktif Sedimentasi
Grey Water
Activated Sludge Tank Sedimentation
Flow Water
Air Cucian +
Tangki Bak
Sisa Kargo Oil Separator
Koagulasi Stabilizer
Berbasis dan
Flokulasi Tangki Bak dan
Minyak dan Pengendapan
Sedimentasi Netralisasi Filtrasi Aerasi Emergency
Lateks Awal
Sedimentation Neutralization Filtration Aeration Stabilization
Wastewater + Oil Separator
Flocculation Tank Basin and
Oil and Latex and
Coagulation Emergency
Based Cargo Precipitation
Tank Basin
Residues
No
Flow Water
Types of Wash Wastewater
NAB?
Sludge
Jenis-jenis Cucian
Yes
Bak Pengeringan
Drum Minyak Hasil
dan Penambungan Bak Terakhir
Pemisahan
Sludge Final Tank
Drum for Clarified Oil
Sludge Drying Bed and
Storage
Reservoir
Flow
Water
Pihak ke-3 Black
RDB Drum TPS
Third Part/Public Sewers Water
Badan Air
Tendon Penerima
Latex + Air Sabun Kempu Customer atau Reservoir Receiving
Latex + Water Intermediate Bulk ISOTANK Produsen Water
Containing Detergents Container Producer
Tumpahan yang Terjadi Spillage
(F.15) (F.15)
Perseroan secara konsisten menjaga kualitas mekanisme The Company always maintains the quality of the disposal
pembuangan limbah yang dihasilkan dari kegiatan mechanism for waste generated from the Company’s
operasionalnya. Hal ini terbukti dengan tidak adanya insiden operations. This is evidenced by the fact that, throughout
tumpahan limbah selama tahun 2024. Sebagai langkah 2024, no spills occurred in the Company’s operational waste
mitigasi, Perseroan juga rutin melatih karyawan dalam disposal process. As part of mitigation, the Company always
menghadapi situasi darurat. trains employees to anticipate emergency conditions.
Sertifikasi di Bidang Lingkungan Hidup Certification Related to the Environment
Saat ini, Perseroan belum memperoleh sertifikasi di bidang The Company does not yet have certification in the
lingkungan hidup. Namun, Perseroan berkomitmen untuk environmental field. However, the Company strives to carry
menjalankan operasionalnya dengan mengedepankan out its operational activities in accordance with environmental
pengelolaan dan pelestarian lingkungan sesuai standar ISO management and preservation in accordance with ISO 14001
14001. standards.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 175
Page 177
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Kepatuhan Lingkungan Environmental Compliance
Perseroan terus berkomitmen untuk mengutamakan The Company always upholds its commitment to safety and
keselamatan dan kelestarian lingkungan dalam setiap kegiatan environmental sustainability during its operational activities.
operasionalnya. Perseroan juga berusaha menjaga kepatuhan The Company strives to constantly maintain compliance
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku with laws and regulations in force related to environmental
dalam pengelolaan lingkungan hidup. Sebagai hasilnya, management. As such, in 2024 there was no violation of
sepanjang tahun 2024 tidak terdapat pelanggaran terhadap environmental compliance as a result of the Company’s
kepatuhan lingkungan akibat operasional perusahaan. operations.
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup Complaints Related to Environmental Performance
yang Diterima dan Diselesaikan that are Received and Resolved
(F.16) (F.16)
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak menerima adanya Until December 31, 2024, the Company has not received
pengaduan lingkungan hidup yang disebabkan oleh adanya any complaints related to the environment caused by the
aktivitas bisnis di Perseroan. Company’s business activities.
Kinerja Sosial
Social Performance
Perseroan selalu menunjukkan kepedulian terhadap The Company’s care for the society is manifested not only
masyarakat, tidak hanya melalui produk dan jasa yang through its products and services but also through social
ditawarkan, tetapi juga melalui kontribusi sosial bagi contributions for the community around the Company’s
lingkungan sekitar dan karyawan. Kepedulian ini diwujudkan environment as well as for its employees. The Company
dalam berbagai program kemasyarakatan yang disusun expresses its social concern through various corporate social
dengan tujuan dan strategi yang terarah. Kami meyakini responsibility (CSR) programs outlined in purposeful goals
bahwa program-program ini memberikan manfaat positif and strategies. Through these programs, the Company
bagi masyarakat serta berkontribusi pada peningkatan is hoping to make a positive contribution to society and
kesejahteraan mereka. Selain itu, program CSR ini juga improve people’s welfare. In addition, the CSR programs build
menumbuhkan jiwa sosial karyawan dan meningkatkan and nurture the social spirit of our employees and boost their
semangat mereka dengan menyadari bahwa pekerjaan morale, knowing that their work has an impact, while also
mereka berdampak bagi banyak orang. Program CSR ini turut enhance the Company’s image and reputation, adding value
memperkuat citra dan reputasi Perseroan, memberikan nilai to the Company and differentiating it from its competitors.
tambah, serta membedakannya dari para pesaing.
Berbagai kegiatan CSR dilakukan oleh Perseroan melalui The Company implements various CSR activities through the
pendekatan triple bottom line dengan pilar-pilar sebagai triple bottom line approach, with the following pillars:
berikut:
1. Peningkatan ekonomi masyarakat; 1. Community economic improvement;
2. Pendidikan; 2. Education;
3. Sosial; 3. Social;
4. Lingkungan. 4. Environment.
176 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 178
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
KOMITMEN UNTUK MEMBERIKAN COMMITMENT TO PROVIDE EQUAL
LAYANAN ATAS PRODUK DAN/ SERVICE TO CONSUMERS
ATAU JASA YANG SETARA KEPADA
KONSUMEN
(F.17) (F.17)
Pelanggan merupakan salah satu pemangku kepentingan One of the Company’s key stakeholders is customers.
utama bagi Perseroan. Mengingat perannya yang krusial Considering the vital position of customers for business
dalam keberlangsungan bisnis, Perseroan berkomitmen untuk continuity, the Company is committed to achieving optimum
mewujudkan dan mempertahankan kepuasan pelanggan customer satisfaction as well as maintaining it in order to
guna membangun loyalitas mereka. Untuk mencapai tujuan promote customer loyalty. To achieve such objective and
tersebut serta meminimalkan potensi kekecewaan, Perseroan minimize the chance of disappointment, the Company
menanamkan pentingnya memberikan layanan terbaik emphasizes to all of its employees to provide the best service
kepada seluruh pelanggan tanpa terkecuali. to all customers without any exception.
Sesuai dengan Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 In compliance with the Law of the Republic of Indonesia No.
Tahun 1999 tentang Perlindungan Konsumen, Perseroan 8 of 1999 regarding Consumer Protection, the Company
menjamin bahwa setiap pelanggan akan menerima layanan ensures that there is no discrimination against customers
yang setara tanpa diskriminasi, baik dalam pelayanan in providing its services. In addition, the Company will not
maupun mutu. Dengan upaya ini, Perseroan yakin bahwa discriminate the quality of service to customers. Through these
kepuasan pelanggan dapat dicapai, dipertahankan, dan terus efforts, the Company believes that customer satisfaction can
ditingkatkan. be achieved, maintained, and even improved.
KETENAGAKERJAAN MANPOWER
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunities
(F.18) (F.18)
Perseroan menerapkan prinsip kesetaraan dan non- The Company applies the principles of equality and non-
diskriminasi di tempat kerja untuk memastikan kesejahteraan discrimination in the workplace to realize the welfare of every
setiap karyawan. Kesempatan kerja terbuka bagi siapa employee. The Company also provides work opportunities
pun yang memiliki kompetensi yang dibutuhkan, tanpa for anyone who has the required competencies, regardless of
membedakan jenis kelamin, suku, agama, atau ras. Bagi their gender, ethnicity, religion, and race. The Company does
Perseroan, keberagaman bukanlah hambatan, melainkan not consider diversity as an obstacle; on the contrary, it serves
aset berharga yang mendukung keberlanjutan dan kemajuan as a strong capital to maintain the Company’s existence and
perusahaan di tengah persaingan industri yang semakin progress in the midst of increasingly massive and growing
dinamis. Dengan adanya kesetaraan dan keberagaman, industry competition. Through equality and diversity, the
Perseroan memperoleh berbagai perspektif dalam Company will be able to have various perspectives on an issue
menghadapi suatu isu atau tantangan serta memiliki lebih or problem while seeking for alternative solutions to take.
banyak alternatif solusi yang dapat diterapkan.
Prinsip kesetaraan dan non-diskriminasi ini diintegrasikan ke Equality and non-discrimination practices are applied in the
dalam seluruh aspek pengelolaan perusahaan. Selain sebagai Company’s overall management practices. In addition to being
bentuk implementasi dari Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 a form of implementation of Law No. 13 of 2003 regarding
tentang Ketenagakerjaan, kebijakan ini juga selaras dengan Manpower, the non-discrimination policy is also in line with
Konvensi ILO No. 111/1958 tentang Diskriminasi dalam Kerja ILO Convention No. 111/1958 regarding Discrimination
dan Jabatan. Dengan komitmen tersebut, sepanjang periode in Respect of Employment and Occupation. Through this
pelaporan tidak terdapat insiden diskriminasi atau tindakan commitment, during the reporting year, there havec been no
perbaikan yang perlu diambil oleh Perseroan. incidents of discrimination and corrective actions taken by the
Company.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 177
Page 179
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Pernyataan Kesetaraan Kesempatan Bekerja dan/ Statement of Equal Opportunity To Work and/or
atau Tidaknya Tenaga Kerja Paksa dan Tenaga Kerja Absence of Forced Labor and Child Labor
Anak
(F.19) (F.19)
Dalam pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM), Perseroan In carrying out HR management, the Company always
selalu mematuhi Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 complies with Law No. 13 of 2003 regarding Manpower.
tentang Ketenagakerjaan. Salah satu bentuk kepatuhan yang One form of compliance that has been carried out is the
diterapkan adalah menetapkan batas usia minimum 18 tahun implementation of an age limit of at least 18 years old in
dalam proses rekrutmen karyawan baru maupun tenaga recruiting new employees and outsourcing personnel.
outsourcing.
Selain itu, Perseroan menerapkan jam kerja operasional In addition, the Company applies operational working
selama 8 (delapan) jam per hari dan 40 (empat puluh) jam hours of eight hours in one day and 40 hours in one week,
per minggu untuk sistem kerja 5 (lima) hari dalam seminggu, comprising five working days in one week, pursuant to Article
sesuai dengan Pasal 77 Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 77 of Law No. 13 of 2003. By implementing this policy, during
tentang Ketenagakerjaan. Dengan kebijakan ini, selama tahun the reporting year, there have been no cases of child labor
pelaporan tidak ditemukan kasus pekerja anak maupun kerja and forced labor recorded in the Company.
paksa di lingkungan Perseroan.
Komitmen Perseroan untuk tidak mempekerjakan anak juga The Company’s commitment not to employ children is also in
sejalan dengan Konvensi ILO No. 138/1973 tentang Batas Usia line with ILO Convention No. 138/1973 regarding Minimum
Minimum untuk Bekerja serta Konvensi ILO No. 182/1999 Age for Admission to Employment and ILO Convention No.
tentang Penghapusan Bentuk-Bentuk Pekerjaan Terburuk 182/1999 regarding Elimination of the Worst Forms of Child
untuk Anak. Sementara itu, kebijakan untuk mencegah kerja Labor. Meanwhile, the commitment not to conduct forced
paksa selaras dengan Konvensi ILO No. 29/1930 tentang labor is in line with ILO Convention No. 29/1930 regarding
Kerja Paksa atau Kerja Wajib serta Konvensi ILO No. 105/1957 Forced or Compulsory Labor and ILO Convention No.
tentang Penghapusan Kerja Paksa. 105/1957 regarding Abolition of Forced Labor.
Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage
(F.20) (F.20)
Sesuai dengan Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang Pursuant to Law No. 13 of 2003, the provision of minimum
Ketenagakerjaan, pemberian upah minimum diarahkan wage is directed towards the achievement of decent living
kepada pencapaian kebutuhan hidup layak bagi karyawan. needs for employees. The amount of minimum wage is
Besaran upah minimum sangat tergantung dari masing- highly dependent on each region, which generally adjusts
masing daerah yang umumnya menyesuaikan dengan harga to the price of basic needs, inflation rate, standard of living,
kebutuhan pokok, tingkat inflasi, standar kelayakan hidup, and other variables. Decision of Minister of Manpower and
dan variabel lainnya. Sementara, berdasarkan Keputusan Transmigration No. 226 of 2000 states that the provision of
Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi No. 226 Tahun wages for all employees of the Company, especially for new
2000, pemberian upah bagi seluruh karyawan Perseroan, employees and employees with the lowest level of position,
khususnya bagi karyawan baru dan karyawan dengan level always takes into account the value of regional minimum
jabatan terendah, senantiasa memperhatikan Upah Minimum wage (Upah Minimum Regional (UMR)) that applies in
Regional (UMR) yang berlaku sesuai dengan wilayah accordance with the Company’s operational areas.
operasional Perseroan.
178 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 180
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Pemberian upah yang sesuai dengan peraturan perundang- The provision of wages in compliance with the prevailing
undangan yang berlaku juga sejalan dengan komitmen laws and regulations is also in line with the Company’s
Perseroan untuk mewujudkan kesejahteraan karyawan. Dalam commitment to realize employee welfare. In providing wages,
pemberian upah tersebut, Perseroan tidak membedakan the Company does not differentiate between genders.
berdasarkan jenis kelamin laki-laki atau perempuan.
Hak Cuti Work Leave
Hak untuk cuti diberikan kepada seluruh karyawan Perseroan Work leave right is granted to all employees of the Company,
dengan ketentuan sebagai berikut. with the following conditions:
1. Cuti tahunan, sekurang-kurangnya 12 hari kerja setelah 1. Annual leave, at least 12 working days after the employee
karyawan yang bersangkutan bekerja selama 12 bulan has worked for 12 months continuously; and
secara terus-menerus; dan
2. Cuti Melahirkan, Karyawan Perseroan memiliki hak untuk 2. Maternity Leave, employees of the Company have the
mengajukan cuti melahirkan. Cuti melahirkan tidak right to apply for maternity leave. Maternity leave will
akan mengurangi cuti tahunan dari karyawan. Terkait not reduce the annual leave of the employee. Regarding
hak cuti melahirkan Perseroan memberikan hak kepada the right to maternity leave, the Company provides
karyawan perempuan yang akan melahirkan selama 90 rights to women who will give birth for 90 calendar
hari kalender dan kepada suami yang akan mendampingi days and to husbands who will accompany their wives’
proses melahirkan istrinya selama 2 hari. Selain cuti birth process for two days. In addition to maternity
melahirkan, Perseroan juga memberikan hak cuti leave, the Company provides miscarriage leave. Female
keguguran. Bagi karyawan perempuan yang mengalami employees who experience a miscarriage are given leave
keguguran diberikan cuti sesuai surat rekomendasi dari in accordance with a letter of recommendation from a
dokter, sedangkan bagi karyawan laki-laki diberikan doctor, while male employees are given two days leave
hak cuti selama 2 hari untuk mendampingi istrinya yang to accompany their wives who experience a miscarriage.
mengalami keguguran.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Proper and Safe Working Environment
(F.21) (F.21)
Perseroan percaya bahwa lingkungan kerja yang The Company believes that a work environment that prioritizes
mengutamakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Occupational Safety and Health (OHS) aspects contributes
memiliki peran penting dalam meningkatkan performa dan greatly to employee performance. In addition to potentially
kinerja karyawan. Kecelakaan kerja atau penyakit akibat reducing work productivity, work accidents or occupational
kerja tidak hanya berisiko menurunkan produktivitas, diseases will cause moral and material losses, and can even
tetapi juga dapat menimbulkan kerugian baik secara moral cause death. With a healthy and safe working environment,
maupun material, bahkan berujung pada kematian. Dengan all employees can work calmly, without worrying about
menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan aman, unwanted things, such as occupational diseases and work
karyawan dapat bekerja dengan nyaman tanpa rasa khawatir accident incidents, whether in the mild, moderate, severe, or
terhadap risiko insiden yang tidak diinginkan, seperti penyakit fatal categories.
akibat kerja atau kecelakaan kerja, baik dalam kategori
ringan, sedang, berat, maupun fatal.
Untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman dan sehat, To realize a safe and healthy working environment, the
Perseroan memastikan bahwa setiap prosedur dan tahapan Company strives for every procedure and stage of work to
kerja dilaksanakan sesuai dengan aturan serta pedoman K3 be carried out in accordance with applicable OHS rules and
yang berlaku. Ketentuan ini diterapkan pada seluruh entitas guidelines. This applies to all entities involved in the Company’s
yang terlibat dalam operasional dan rantai bisnis Perseroan, operations and chain, from employees, management,
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 179
Page 181
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
termasuk karyawan, manajemen, mitra kerja, dan pelanggan. partners, to customers. Equally important, all parties must
Selain itu, membangun budaya sadar akan keselamatan build a culture of occupational safety and health awareness
dan kesehatan kerja juga menjadi aspek penting yang harus and implement it in daily practice.
diterapkan dalam aktivitas sehari-hari.
Selama tahun 2024, Perseroan telah melakukan kegiatan yang During 2024, the Company has conducted activities that
dapat meningkatkan budaya sadar K3 melalui pelaksanaan can improve the culture of OHS awareness through the
penyuluhan, pengawasan, pergantian alat keselamatan. implementation of counseling, supervision, replacement of
Sebagai hasil dari kegiatan tersebut, tingkat kecelakaan safety equipment. As a result of these activities, the Company’s
kerja di Perseroan tercatat 0,88% dan penyakit akibat kerja work accident rate reached 0.88% while occupational illness
sebesar 0%. was 0%.
Izin Laktasi Breastfeeding Right
Karyawan perempuan yang masih dalam masa periode Female employees who are still in the breastfeeding period
menyusui diberikan kesempatan untuk melakukan laktasi are given the opportunity to do so during working hours. The
pada jam kerja. Durasi waktu untuk laktasi disesuaikan duration of time for lactation is adjusted to the regulations
dengan peraturan yang telah ditetapkan, tanpa merugikan that have been set, without harming the Company or the
Perseroan maupun karyawan perempuan yang bersangkutan. female employee concerned.
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai Employee Training and Skill Development
(F.22) (F.22)
Perseroan menyediakan ruang bagi insan Perusahaan untuk The Company provides space for its personnel to develop their
mengembangkan kompetensinya melalui pelatihan dan/ competencies through training and/or education provided
atau Pendidikan yang disediakan oleh Perseroan baik yang by the Company, both internally and externally. Details of
diselenggarakan secara internal maupun secara eksternal. employee training and skill development throughout 2024
Rincian pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai are available under the Company Profile chapter, employee
dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan sub bab pelatihan training sub-chapter, page 72.
karyawan halaman 72.
Kegiatan K3 OHS Activities
Lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan bebas kecelakaan A safe, comfortable, and incident-free working environment
kerja merupakan tujuan Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan is the Company’s goal. Therefore, the Company establishes
menetapkan kebijakan mendasar mengenai kesehatan dan a fundamental policy regarding occupational health and
keselamatan kerja (K3) dengan menyusun standar prosedur safety (OHS) by preparing OHS-related standard operating
operasional (SOP) terkait K3 yang senantiasa dikembangkan procedures (SOPs) that are always developed from time to
dari waktu ke waktu demi mencapai tujuan nihil kecelakaan time in order to achieve the goal of zero work incidents. The
kerja. Perseroan senantiasa menyediakan berbagai fasilitas Company always provides various facilities that can support
yang dapat menunjang kesehatan dan keselamatan kerja the health and safety of employees, such as:
karyawan, seperti:
1. Melakukan identifikasi risiko K3; 1. Conducting OHS risk identification;
2. Menyediakan sarana dan prasarana keselamatan kerja; 2. Providing safety facilities and infrastructure;
3. Merevitalisasi alat pemadam api ringan; 3. Revitalizing light fire extinguishers;
4. Melakukan inspeksi rutin terkait kondisi tempat kerja 4. Conducting routine inspections related to workplace
termasuk alat pelindung diri (APD); conditions, including on personal protective equipment
(PPE);
180 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 182
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
5. Meeting berkala; 5. Holding periodic meetings;
6. Menyediakan asuransi BPJS Kesehatan dan 6. Providing BPJS Healthcare and employment insurance;
ketenagakerjaan; serta and
7. Melakukan pemeriksaan kesehatan karyawan, khususnya 7. Conducting regular health checks on employees.
karyawan, secara berkala.
Untuk memastikan implementasi K3 berjalan secara To ensure that the implementation of OHS runs effectively,
efektif, Perseroan menyelenggarakan pelatihan berbasis the Company also organizes competency-based training
kompetensi bagi personel keamanan. Pelatihan ini berfokus activities for security personnel, focused on mastering work
pada penguasaan keterampilan kerja yang mencakup abilities, including knowledge, skills, and attitudes according
pengetahuan, keahlian, dan sikap sesuai dengan standar to the standards set in the workplace. This is done in order to
yang berlaku di tempat kerja, dengan tujuan meningkatkan improve service to customers. The following is a list of OHS
kualitas pelayanan kepada pelanggan. Berikut adalah activities that have been organized by the Company during
daftar kegiatan K3 yang telah dilaksanakan oleh Perseroan 2024:
sepanjang tahun 2024, yaitu:
Topik Kegiatan Jenis Kegiatan Penjelasan
Topics Type of Activities Description
1 Penanggulangan Kebakaran / Pelatihan penggunaan alat Personel keamanan diberikan pelatihan tata cara
Fire prevention pemadam api ringan (APAR) / penggunaan dan perawatan APAR. / Security personnel
Participating in training activities are provided with training on how to use and maintain fire
on the use of fire extinguishers extinguishers.
Inventarisir area potensi kebakaran Personel keamanan diberikan pelatihan tata cara
/ Preparing a list of areas prone to menginventarisir area-area yang berpotensi terjadinya
fire accident kebakaran. / Security personnel are provided with training
on how to identify and list areas that are prone to fire
accident.
2 Pengaturan Lalu Lintas / Pengaturan kendaraan keluar Personel keamanan diberikan pelatihan dan pengarahan
Traffic control masuk pool / Regulating vehicles pengaturan kendaraan saat keluar masuk pool. / Security
entering and exiting the pool personnel are provided with training and instructions on
how to regulate vehicles entering and exiting the pool.
Pengaturan parkir kendaraan. / Vehicle parking
arrangements.
3 Pemeriksaan kendaraan / Tata cara pemeriksaan kendaraan Personel keamanan diberikan pelatihan dan pengarahan
Vehicle inspection / Ensuring the availability of vehicle tata cara pemeriksaan kendaraan kecil dan besar, kendaraan
inspection procedures tamu, dan sepeda motor saat keluar masuk pool. / Security
personnel are provided with training and instructions on
how to inspect small and large vehicles, guest vehicles, and
motorcycles when entering and exiting the pool.
4 Patroli / Patrol Patroli keamanan / Carrying out Personel keamanan diberikan pelatihan tata cara patroli
patrols regularly to ensure security keamanan di area pool, meliputi jam patrol an tempat-
tempat rawan yang harus dilakukan pengecekan, dan
diberikan sarana prasarana patroli. / Security personnel are
provided with training on how to conduct security patrols
in the pool area, including determining patrol hours and
vulnerable areas that must be checked, and are provided
with patrol facilities and equipment.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 181
Page 183
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Pengaduan dalam Hal Ketenagakerjaan Complaints Related to Employment
Untuk mendukung terciptanya hubungan industrial yang One of the Company’s efforts to support conducive industrial
harmonis antara Perseroan dan seluruh karyawan, Perseroan relations between the Company and all employees is to open
menyediakan saluran komunikasi yang transparan melalui Tim transparent communication channels related to problems or
Whistleblowing System (WBS). Saluran ini memungkinkan obstacles faced by each employee in the work environment
karyawan untuk menyampaikan berbagai permasalahan atau through the Whistleblowing System (WBS).
kendala yang mereka hadapi di lingkungan kerja.
Jika di kemudian hari terjadi perselisihan antara Perseroan If in the future there is a dispute between the Company and
dan karyawan, penyelesaiannya akan diupayakan melalui employees, the Company will strive to resolve the problem in
pendekatan kekeluargaan atau musyawarah untuk mencapai a family manner or deliberation to reach consensus, but still
mufakat. Namun, dalam setiap proses penyelesaian, taking into account the applicable provisions in the Company’s
Perseroan tetap mengacu pada ketentuan yang tercantum regulations as well as laws and regulations in force.
dalam Peraturan Perusahaan serta peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerima pengaduan Throughout 2024, the Company has not received any
dari ketenagakerjaan. complaints related to employment issues.
Dampak Pelaksanaan Pengelolaan Sumber Daya Impact of Human Resource Management
Manusia Implementation
Dampak yang dirasakan Perseroan melalui pelaksanaan The impacts on the Company due to the implementation of
pengelolaan sumber daya manusia, yaitu: human resource management are as follows:
1. Tingkat Perputaran Karyawan 1. Employee Turnover Rate
Tingkat perputaran karyawan tahun 2024 tercatat sebesar The employee turnover rate in 2024 was recorded at
0,079% dari seluruh jumlah karyawan. Latar belakang 0.079% of the total number of employees. The reason
yang memengaruhinya dijabarkan sebagai berikut. for this is summarized below.
Uraian
2024 2023 2022
Description
Meninggal Dunia / Pass Away 0 1 0
Jumlah Karyawan yang Keluar / Total Resigning Employees 25 28 4
Jumlah Karyawan Meninggal Dunia + Jumlah Karyawan yang Keluar / 25 29 4
Total Employees Passed Away and Resigning
Tingkat Perputaran Karyawan / Turnover Rate (%) 0,079% 0,082% 0,012%
2. Tingkat Kecelakaan Kerja 2. Work accident rate
Tingkat kecelakaan kerja Perseroan dalam 3 (tiga) tahun The Company’s work accident rate in the last three years
terakhir diungkapkan sebagai berikut. is summarized below:
182 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 184
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Uraian
2024 2023 2022
Description
Ringan / Minor 0 0 0
Berat / Severe 0 0 0
Fatal/Meninggal / Fatality 0 0 0
Total 0 0 0
ASPEK MASYARAKAT COMMUNITY ASPECT
Pengelolaan Dampak Operasi Bagi Masyarakat Management of Impact of Operations on
Sekitar Surrounding Communities
(F.23) (F.23)
Perseroan terus mengembangkan berbagai program The Company continues to develop community programs
kemasyarakatan yang mencakup bidang pendidikan, covering education, health, local economic development,
pengembangan ekonomi lokal, budaya, serta lingkungan. culture, and environment aspects. The positive impacts of
Program-program ini memberikan dampak positif bagi these programs include improving the quality of human
masyarakat, seperti peningkatan kualitas sumber daya resources of the surrounding community, increasing welfare,
manusia (SDM), kesejahteraan, dan taraf kesehatan. Selain and improving the level of public health, among others,
itu, program ini juga berkontribusi terhadap penyerapan employment and community’s economy.
tenaga kerja serta peningkatan perekonomian masyarakat.
Dalam aspek sosial, Perseroan turut berperan melalui berbagai Meanwhile, the positive impacts on social aspects include
inisiatif, seperti program bantuan pendidikan dan kegiatan educational assistance programs, social services, and others.
bakti sosial. Sementara di bidang lingkungan, Perseroan In the field of environment, the Company helps to protect
berupaya mendukung pelestarian bumi dengan mengurangi the earth from global warming. Moreover, the Company
dampak pemanasan global. Perseroan juga menyadari potensi identifies potential negative impacts including in terms of the
dampak negatif dari operasionalnya, khususnya terhadap environmental aspect. The Company manages the negative
lingkungan, dan berkomitmen untuk mengelolanya melalui impact of operations by reducing the use of plastic bags and
langkah-langkah seperti pengurangan penggunaan kantong promoting efficiency in water and electricity consumption.
plastik serta pemanfaatan air dan listrik secara lebih efisien.
Perseroan terus berupaya meningkatkan dampak positif bagi The Company continues to increase the positive impact
masyarakat sekitar melalui program kemasyarakatan yang of its existence on the surrounding community through
dirancang dengan tujuan dan strategi yang terarah. various community programs outlined in targeted goals and
strategies.
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal Use of Local Manpower
Tenaga kerja lokal didefinisikan sebagai tenaga kerja yang Local manpower is defined as originating from the Company’s
berasal dari wilayah-wilayah operasional Perseroan. Merekrut operational areas. Recruiting local manpower is a form of the
tenaga kerja lokal merupakan bentuk komitmen Perseroan Company’s commitment to empowering the local community.
dalam memberdayakan masyarakat setempat. Penempatan The placement of these recruits is adjusted to skills, available
tenaga kerja lokal disesuaikan dengan keterampilan, posisi positions, and employee needs. By 2024, the number of local
yang tersedia, dan kebutuhan karyawan. Pada tahun 2024, workers employed reached 100% of total employees.
jumlah tenaga kerja lokal yang dipekerjakan mencapai 100%
dari total karyawan.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 183
Page 185
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
Pengaduan Masyarakat Complaints from Community
(F.24) (F.24)
Perseroan berkomitmen untuk mematuhi seluruh ketentuan The Company makes every effort to comply with all
perundang-undangan yang berlaku dalam menjalankan prevailing laws and regulations in carrying out its business
kegiatan bisnisnya, dengan tujuan meminimalkan dampak activities in order to minimize negative impacts on society
negatif terhadap masyarakat dan lingkungan. Meskipun and the environment. However, the Company remains open
demikian, Perseroan tetap terbuka terhadap masukan to the possibility of complaints from communities affected
dan pengaduan dari masyarakat yang terdampak oleh by the Company’s operational activities by providing a
operasionalnya, dengan menyediakan saluran khusus untuk complaint channel. If a complaint is received, the Company
menerima keluhan. Jika ada pengaduan yang masuk, is committed to resolving it as soon as possible in accordance
Perseroan akan menindaklanjutinya secara profesional dan with applicable standard procedures.
menyelesaikannya secepat mungkin sesuai dengan prosedur
standar yang telah ditetapkan.
Selain itu, Perseroan juga menyediakan mekanisme bagi The Company provides opportunities and mechanisms to file
pelanggan untuk menyampaikan keluhan atau masukan complaints related to the quality standards of products and
terkait standar kualitas produk dan layanan. Sarana services provided. The means of complaints and input related
pengaduan dan masukan tersebut dapat diakses melalui: to services or products are:
• Telepon: 021-4266002 • Phone: 021-4266002
• Email: enquiry@sidomulyo.com • Email: enquiry@sidomulyo.com
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak mendapatkan In 2024, the Company did not receive any reports of public
laporan pengaduan masyarakat terkait pelanggaran yang complaints related to violations committed by the Company
dilakukan oleh Perseroan terkait pelaksanaan pengembangan on the implementation of community development.
Masyarakat.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) TJSL Activities
(F.25) (F.25)
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mengadakan kegiatan Throughout 2024, the Company has held social responsibility
tanggung jawab sosial di antaranya adalah sebagai berikut: activities as summarized below:
Kegiatan Lokasi Biaya (Rp)
Activity Location Fee (Rp)
Khitanan Masal / Mass circumcision Kecamatan Cibeber, Cilegon / Cibeber District, Cilegon Rp20.000.000
Santunan Fakir Miskin / Donation for underprivileged people Kecamatan Cibeber, Cilegon / Cibeber District, Cilegon Rp35.000.000
Hewan Kurban / Sacrificial cattle Desa Bulakan / Bulakan Village Rp20.000.000
184 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 186
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN SUSTAINABLE PRODUCT/SERVICE
PRODUK/JASA BERKELANJUTAN DEVELOPMENT RESPONSIBILITY
Informasi Produk dan Jasa Information on Products and Services
Perseroan menyediakan informasi yang komprehensif The Company provides comprehensive information on its
mengenai produk yang dihasilkan melalui situs web milik products through its website at www.sidomulyo.com and
Perseroan di www.sidomulyo.com dan kanal media sosial other social media channels. The information is constantly
lainnya. Informasi tersebut senantiasa diperbaharui sesuai updated according to the Company’s needs.
dengan kebutuhan Perseroan.
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Innovation and Development of Sustainable Finance
Berkelanjutan Products/Services
(F.26) (F.26)
Perseroan memahami bahwa inovasi memainkan peran krusial The Company realizes that the creation of innovation plays an
dalam menghadapi tantangan serta dinamika industri yang important role in responding to the challenges and dynamics
terus berkembang, sekaligus mempertahankan eksistensi of an increasingly dynamic industry while maintaining the
dan daya saingnya. Oleh karena itu, Perseroan berfokus pada Company’s existence and competitiveness. Innovations
pengembangan inovasi yang bertujuan untuk meningkatkan that have been made by the Company focus on improving
kualitas serta memberikan nilai tambah pada layanan yang the quality and added value of the services provided by
ditawarkan. Salah satu inovasi yang telah diterapkan adalah the Company. One form of innovation is the reduction of
pengurangan limbah bahan kimia dan oli melalui proses chemical and oil waste with isotank cleaning.
pencucian Isotank.
Sistem Pencucian Isotank
Sistem Pencucian Isotank
1 2 3
EASY MEDIUM DIFFICULT
EASY
1. Pelaksana cleaning mempersiapkan alat kerja untuk 1. The cleaner prepares work tools for cleaning along with
pekerjaan cleaning beserta safety-nya. safety tools.
2. Buka Airline valve untuk mengeluarkan tekanan udara 2. Open the airline valve to release the air pressure inside
yang ada didalamnya sampai udara habis. until the air runs out.
3. Buka Manhole untuk melakukan penyemprotan secara 3. Open the manhole to spray evenly into the ISOtank until
merata ke dalam Isotank sampai kondisi cargo yang ada the cargo inside is mixed with clean water.
didalamnya tercampur dengan air bersih.
4. Buka Bottom Foot valve untuk mengeluarkan air yang 4. Open the bottom foot valve to release water mixed with
tercampur cargo sampai habis (cargo yang bercampur air cargo until it runs out (please accommodate cargo mixed
harap ditampung jangan dibuang sembarangan). with water, do not throw it away carelessly).
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 185
Page 187
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
5. Bilamana kondisi internal telah aman, lakukan pencucian 5. When the internal conditions are safe, do the internal
kedalam dengan menggunakan detergent atau Teepol. washing using detergent or Teepol.
6. Lakukan pembilasan dengan air bersih. 6. Rinse with clean water.
7. Lakukan pelepasan spare part dan cuci dengan bersih dan 7. Remove the spare parts and wash them thoroughly and
keringkan. dry them.
8. Lakukan pengeringan, bisa menggunakan blower. 8. For the drying process, a blower can be used.
9. Lakukan pemasangan spare part yang sudah dicuci dan 9. Install spare parts that have been washed and dried.
kering
MEDIUM
1. Pelaksana cleaning mempersiapkan alat kerja untuk 1. The cleaner prepares work tools for cleaning along with
pekerjaan cleaning beserta safety-nya. safety tools.
2. Buka Airline valve untuk mengeluarkan tekanan udara 2. Open the airline valve to release the air pressure inside
yang ada didalamnya sampai udara habis. until the air runs out.
3. Buka Manhole untuk melakukan penyemprotan kedalam 3. Open the manhole to spray evenly into the ISOtank until
Isotank sampai kondisi cargo yang ada didalamnya the cargo inside is mixed with clean water.
tercampur dengan air bersih.
4. Buka Bottom Foot valve untuk mengeluarkan air yang 4. Open the bottom foot valve to release water mixed with
tercampur cargo sampai habis (cargo yang bercampur air cargo until it runs out (please accommodate cargo mixed
harap ditampung jangan dibuang sembarangan). with water, do not throw it away carelessly).
5. Bilamana kondisi internal telah aman, lakukan pencucian 5. When the internal conditions are safe, do the internal
kedalam dengan menggunakan detergent atau Teepol washing using detergent or Teepol.
dan dicampur dengan bahan kimia pelarut.
6. Lakukan pencucian ulang dengan menggunakan air 6. Do the washing again using clean water and detergent
bersih serta detergent atau Teepol. or Teepol.
7. Lakukan pembilasan dengan air bersih. 7. Rinse with clean water.
8. Lakukan pelepasan spare part dan cuci dengan bersih dan 8. Remove the spare parts and wash them thoroughly and
keringkan. dry them.
9. Lakukan pengeringan, bisa menggunakan blower. 9. For the drying process, a blower can be used.
10. Lakukan pemasangan spare part yang sudah dicuci dan 10. Install spare parts that have been washed and dried.
kering.
DIFFICULT
1. Pelaksana cleaning mempersiapkan alat kerja untuk 1. The cleaner prepares work tools for cleaning along with
pekerjaan cleaning beserta safety-nya. safety tools.
2. Buka Airline valve untuk mengeluarkan tekanan udara 2. Open the airline valve to release the air pressure inside
yang ada didalamnya sampai udara habis. until the air runs out.
3. Buka Manhole untuk melakukan penyemprotan kedalam 3. Open the manhole to spray evenly into the ISOtank until
Isotank sampai kondisi cargo yang ada didalamnya the cargo inside is mixed with clean water.
tercampur dengan air bersih.
4. Buka Bottom Foot valve untuk mengeluarkan air yang 4. Open the bottom foot valve to release water mixed with
tercampur cargo sampai habis (cargo yang bercampur air cargo until it runs out (please accommodate cargo mixed
harap ditampung jangan dibuang sembarangan). with water, do not throw it away carelessly).
186 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 188
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
5. Bilamana kondisi internal telah aman, lakukan pencucian 5. When the internal conditions are safe, do the internal
kedalam dengan menggunakan detergent atau Teepol washing using detergent or Teepol and mixing it with a
dan dicampur dengan bahan kimia pelarut. chemical solvent.
6. Lakukan pencucian ulang dengan menggunakan air 6. Do the washing again using clean water and detergent
bersih serta detergent atau Teepol. or Teepol.
7. Lakukan pembilasan dengan air bersih. 7. Rinse with clean water.
8. Lakukan pelepasan spare part dan cuci dengan bersih dan 8. Remove the spare parts and wash them thoroughly and
keringkan. dry them.
9. Lakukan pengeringan, bisa menggunakan blower. 9. For the drying process, a blower can be used.
10. Lakukan pemasangan spare part yang sudah dicuci dan 10. Install spare parts that have been washed and dried.
kering.
PRODUK/JASA YANG SUDAH DIEVALUASI PRODUCTS/SERVICES THAT HAVE BEEN
KEAMANANNYA BAGI PELANGGAN EVALUATED FOR CUSTOMER SAFETY
(F.27) (F.27)
Perseroan senantiasa menjamin keamanan pelanggan dalam The Company always guarantees customer safety to improve
upaya meningkatkan layanan, kepuasan, dan loyalitas customer service, satisfaction, and loyalty. One of the
pelanggan. Salah satu upaya yang dilakukan adalah dengan efforts carried out is cleaning the isotanks/transport tanks in
melakukan pencucian isotank/tanki pengangkut sesuai accordance with the applicable procedures, as follows:
dengan prosedur yang berlaku, sebagai berikut:
1. Preparation 1. Preparation stage
Sebelum bekerja, pastikan pekerja sudah memiliki APD Before starting the work, ensure that workers have
yang memadai untuk menjaga kesalamatan dirinya adequate personal protective equipment (PPE) to ensure
Beberapa APD yang sesuai dengan (OSHA) yaitu : hardha, their safety. Some PPE that complies with OHS standards
pelindung mata, sarung tangan, Sepatu boots, pelingung include: hardha, eye protection, gloves, boots, respiratory
pernafasan protection, etc.
2. Pengosongan dan pembersihan tank 2. Tank emptying and cleaning
Setelah persiapan selesai, ada tahap pengosongan tank. After the preparation stage is complete, the tank must
Di sini, Anda perlu mengosongkan tank sesuai dengan be emptied in accordance with the permit that has been
izin yang sudah Anda dapatkan. Jangan lupa ambil foto obtained. Take photos and always adhere to applicable
dan patuhi regulasi. Misalnya ada berapa orang pekerja regulations. Ensure the number of workers for the diesel
dari jasa cleaning tangki solar dan teknisi. Kemudian, fuel tank cleaning service and technicians present. Then,
lakukan proses pembersihan dengan cara berikut: perform the cleaning process as follows:
• Secara manual, kikis permukaan bagian dalam. Jangan • Manually scrape the inner surface. Vacuum the floor
lupa untuk memvakum lantai dan dinding agar semua and walls to remove all dirt and dust.
kotoran dan debu hilang.
• Cek apakah ada kerusakan, korosi hingga bagian • Check for damage or corrosion, or whether there
pengelasan yang rusak. Jika ada, maka harus Anda are any damaged welds. If so, the damage must be
perhatikan agar mendapatkan perbaikan. repaired.
3. Membilas, Desinfeksi dan Klorinasi 3. Rinsing, disinfecting, and chlorinating
Setelah proses pembersihan sudah selesai, maka Anda After the cleaning process is complete, rinsing must be
harus melakukan pembilasan menggunakan air bersih. done using clean water. Do not forget to check for leaks
Jangan lupa cek apakah ada kebocoran pada kapal. on the vessel.
Jika sudah, maka Anda perlu melakukan desinfeksi dan After rinsing, disinfection and chlorination must be carried
klorinasi, caranya: out as follows:
• Catat pH air yang Anda gunakan. • Record the pH level of the water used.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 187
Page 189
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight 2024 Management Report Company Profile
• Untuk desinfeksi kimiawi, larutkan klorin ke air ke • For chemical disinfection, dissolve chlorine into water
dalam konsentrasi tertentu. at a specific concentration.
• Tentukan volume tangki, dosis minimal per m3, • Determine the tank volume, minimum dose per cubic
konsentrasi yang dibutuhkan, dan waktu kontak meter, required concentration, and minimum contact
minimal. time.
• Cek tingkat sodium hypochlorite menggunakan test • Check the sodium hypochlorite level using a test kit.
kit. Anda bisa menambahkan sodium hypochlorite Add sodium hypochlorite if needed, and retest. Ensure
jika Anda butuhkan dan uji ulang. Pastikan jika jumlah the chlorine residue reaches 50 ppm.
residu klorin sudah mencapai 50PPM.
• Jangan mencampur bahan kimia apapun hingga • Do not mix any chemicals until the tank is half full of
setengah tangki terisi air. water.
• Anda bisa menambahkan klorin sebanyak 0,5 liter per • Chlorine can be added at a rate of 0.5 liters per cubic
m3. Pastikan untuk tidak menambahkan klorin jika pH meter, but ensure that no additional chlorine is added
lebih dari 8,5. if the pH exceeds 8.5.
• Jika tingkat klorin sudah sesuai, Anda bisa membuka • If the chlorine level is appropriate, open the tank outlet
saluran keluar tangki agar air klorin mengalir keluar to allow chlorinated water to flow out around the
di sekitar sistem. Nantinya, teknisi perlu mengecek air system. Technicians must then check the chlorinated
yang diklorinasi dengan membuka keran dan shower. water by opening the faucet and shower.
• Dalam penilaian, jangan lupa untuk mengacu pada • During assessment, always refer to applicable
ketentuan yang berlaku. regulations.
• Pastikan semua sampel dari setiap jalur pipa sudah • Ensure that all samples from each pipeline reach 50
mencapai 50PPM selama 60 menit atau sekitar 20 ppm for 60 minutes or approximately 20 ppm per 120
PPM per 120 menit. minutes.
• Jika tangki air mengering ketika penarikan air lewat • If the water tank dries out during water withdrawal
sistem, maka matikan katup keluar agar udara tidak through the system, close the outlet valve to prevent
masuk ke sistem. Kemudian, isi ulang tangki hingga air from entering the system. Then, refill the tank to
setengahnya dan tambahkan dosis bahan kimia lain half its volume and add the required dose of other
untuk pengisian tangki. chemicals for tank refilling.
Dampak Produk/Jasa Impact of Products/Services
(F.28) (F.28)
Perseroan meyakini bahwa layanan yang diberikan tidak The Company assesses that its services have no impact or
menimbulkan dampak atau efek samping. Namun, Perseroan side effects; nonetheless, the Company strives to consistently
tetap berkomitmen untuk menghadirkan layanan terbaik provide the best service and follow-up action if there is an
serta secara proaktif menindaklanjuti apabila terdapat impact from the services provided, whereby it will always
dampak yang muncul. Selain itu, setiap informasi terkait inform the customers in a transparent manner.
layanan disampaikan kepada pelanggan secara transparan.
Jumlah Produk/Jasa yang Ditarik Kembali Amount of Recalled Products/Services
(F.29) (F.29)
Sepanjang tahun 2024, tidak terjadi penarikan produk atau In 2024, there were no recalls of products/services generated
jasa yang disediakan oleh Perseroan akibat adanya komponen by the Company due to problematic components. The
yang bermasalah. Perseroan selalu mengambil langkah Company always anticipates and takes adequate measures to
antisipatif dan tindakan yang diperlukan untuk memastikan ensure that customers are not harmed.
bahwa pelanggan tetap mendapatkan layanan yang optimal
tanpa mengalami kerugian.
188 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 190
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/ Customer Satisfaction Survey on Sustainable
atau Jasa Keuangan Berkelanjutan Finance Products and/or Services
(F.30) (F.30)
Pada tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan program The Company implemented a Customer Satisfaction Survey
Survei Tingkat Kepuasan Pelanggan. Tingkat Kepuasan program in 2024. Customer Satisfaction Level can be
Pelanggan dapat dimonitor melalui indeks kepuasan monitored through Customer Satisfaction Index (CSI). The
pelanggan (Customer Satisfaction Index atau CSI). Perseroan Company understands that the implementation of Customer
memahami bahwa langkah menerapkan Survei Tingkat Satisfaction Survey serves as a reflection that customers can
Kepuasan Pelanggan merupakan cerminan bahwa pelanggan feel high satisfaction with the Company’s products. The
dapat merasakan kepuasan yang tinggi atas produk yang Customer Satisfaction Survey in 2024 reached the score of
dihasilkan oleh Perseroan. Adapun Survei Tingkat Kepuasan 44.55%.
Pelanggan pada tahun 2024 mencapai 44,55%.
Menjalin Hubungan yang Baik dengan Mitra Usaha Maintaining Good Relationships with Business
Partners
Perseroan senantiasa membangun dan menjaga hubungan The Company strives to maintain good relationships with
baik dengan mitra usaha guna mewujudkan proses business partners in order to realize an efficient, effective,
pengadaan barang dan jasa yang efisien, efektif, transparan, transparent, competitive, fair, and reasonable procurement
kompetitif, adil, dan wajar. Dengan pendekatan ini, Perseroan of goods and services. Thus, the Company can obtain goods
dapat memastikan bahwa barang dan jasa yang diperoleh and services that meet the expected technical requirements.
memenuhi standar teknis yang ditetapkan. Rincian jumlah The number of suppliers involved in meeting the Company’s
pemasok yang berkontribusi dalam pemenuhan kebutuhan operational needs in the last three years is described below.
operasional Perseroan selama tiga tahun terakhir disajikan
sebagai berikut.
2024 2023 2022
Kategori Pemasok Proporsi Proporsi Proporsi
Supplier Category Jumlah Nilai Kontrak Jumlah Nilai Kontrak Jumlah Nilai Kontrak
Pemasok Contract Pemasok Contract Pemasok Contract
Total Supplier Value Total Supplier Value Total Supplier Value
Proportion Proportion Proportion
Pemasok Nasional / 35 100 42 100 52 100
National Supplier
Pemasok Internasional / 0 0 0 0 0 0
International Supplier
Jumlah / Total 35 100 42 100 52 100
Keterlibatan Pemasok Lokal Local Supplier Involvement
Perseroan terus berupaya mendorong pertumbuhan The Company is committed to always to supporting the local
ekonomi lokal, salah satunya melalui kolaborasi economy, one of which is through cooperation with local
dengan pemasok dari komunitas setempat. Perseroan suppliers. The Company optimizes the role of local suppliers
mengoptimalkan penggunaan pemasok lokal dalam related to the supply of products and services produced by
pengadaan produk dan jasa yang dihasilkan oleh masyarakat communities around the Company’s operational areas. This
di sekitar wilayah operasional. Langkah ini merupakan bagian is done as a form of the Company’s support for the local and
dari komitmen Perseroan dalam mendukung perekonomian national economy.
lokal maupun nasional.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 189
Page 191
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Referensi SEOJK 16
Reference SEOJK-16
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa List of Disclosures in Accordance with Financial Services
Keuangan Nomor 51/POJK.03/2013 Tentang Keuangan Authority Regulation Number 51/POJK.03/2013 Concerning
Berkelanjutan Berdasarkan Panduan Surat Edaran Otoritas Sustainable Finance Based on the Guidance of the Circular
Jasa Keuangan Nomor 16/SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk Letter of the Financial Services Authority Number 16/
dan Isi Laporan Tahunan Emiten dan Perusahaan Publik. SEOJK.04/2021 Concerning the Form and Content of Annual
Reports of Issuers and Public Companies.
INDEKS SEOJK Nomor
16/SEOJK.04/2021 JUDUL BAB HALAMAN
No
SEOJK INDEX Number CHAPTER TITLE PAGE
16/SEOJK.04/2021
Strategi Keberlanjutan
1 A A.1 160-161
Sustainability Strategy
Aspek Ekonomi
2 B.1 158
Economic Aspect
Aspek Lingkungan
3 B B.2 159
Hidup Environmental Aspect
Aspek Sosial
4 B.3 159
Social Aspect
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
5 C.1 41, 162
Vision, Mission, and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
6 C.2 37, 44, 143
Company Address
Skala Usaha
7 C.3 39
Business Scale
C
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
8 C.4 42-43
Products, Services, and Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi
9 C.5 48
Association Membership
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
10 C.6 39
Significant Changes in Issuers and Public Companies
Penjelasan Direksi
11 D D.1 26-33
Board of Directors Statement
Penanggungjawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
12 E.1 162
Party in Charge of Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi Penerapan Keuangan Berkelanjutan
13 E.2 163
Competency Development Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
14 E E.3 163-164
Risk Assessment on Sustainable Finance Implementation
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
15 E.4 164
Relations with Stakeholders
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
16 E.5 166
Problems on Sustainable Finance Implementation
Kinerja Keberlanjutan
17 F.1 158-160
Sustainability Performance
F Perbandingan Target dan Kinerja Produksi. Portofolio, Target Pembiayaan, atau
Investasi, Pendapatan, dan Laba Rugi dalam 3 tahun terakhir
18 F.2 167
Comparison of Production Targets and Performance. Portfolios, Financing
Targets, or Investments, Income and Profit and Loss for the last 3 years
190 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 192
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainibility Report
INDEKS SEOJK Nomor
16/SEOJK.04/2021 JUDUL BAB HALAMAN
No
SEOJK INDEX Number CHAPTER TITLE PAGE
16/SEOJK.04/2021
Perbandingan Target, dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi
pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang sejalan Keuangan Berkelanjutan
selama 3 tahun terakhir
19 F.3 167
Comparison of Target and Portfolio Performance, Financing Target, or
Investment in Financial Instruments or Projects in line with the Implementation
of Sustainable Finance for the last 3 years
37, 44-45, 94,
Aspek Umum
20 F.4 144-145, 157,
General Aspects
160-161
Aspek Material
21 F.5 168
Material Aspects
Aspek Energi
22 F.6 - F.7 169-170
Energy Aspects
Aspek Air
23 F.8 170-171
Water Aspects
Aspek Keanekaragaman Hayati *
24 F.9 - F.10 171-172
Biodiversity Aspects
Aspek Emisi
25 F.11 - F.12 172-173
Emission Aspects
F.13
Aspek Limbah dan Influen *
26 F.14 173-175
Waste and Effluent Aspects
F.15
Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup *
27 F.16 176
Aspects of Complaints related to the Environment
Komitmen untuk memberikan layanan atas produk dan/jasa yang setara
kepada konsumen
28 F.17 177
Commitment to provide equal services of products and/or services to
consumers
F.18
F.19
Aspek Ketenagakerjaan
29 F.20 177-183
Manpower Aspects
F.21
F.22
F.23
Aspek Masyarakat
30 F.24 183-184
Community Aspects
F.25
F.26
F.27
Tanggung jawab Pengembangan Produk dan/ jasa Berkelanjutan
31 F.28 184-189
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.29
F.30
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
32 G.1 157
Written Verification from an Independent Party (if any)
Lembar Umpan balik
33 G.2 198-199
Feedback Sheet
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
34 G.3 158
G Response to Previous Year’s Report Feedback
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
35 G3 190-191
List of Disclosures According to OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017
concerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Institutions, Issuers, and Public Companies
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 191
Page 193
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Indeks POJK
POJK Index
Deskripsi Indikator Halaman
No.
Description Indicator Page
1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan | Explanation on Sustainability Strategies [1] 160-161
2. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan | Overview of Sustainability Aspects Performance
a. Aspek Ekonomi: | Economic Aspects:
1) Kuantitas produksi atau jasa yang dijual. | Quantity of production or services sold. [2.a.1] 79-80, 158
2) Pendapatan atau penjualan. | Revenue or sales. [2.a.2] 83, 158
3) Laba atau rugi bersih. | Net profit or loss. [2.a.3] 84, 156
4) Produk ramah lingkungan. | Environmentally friendly products. [2.a.4] 158, 168
5) Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan. [2.a.5] 158
Involvement of locals related to the Sustainable Finance business process.
b. Aspek Lingkungan Hidup: | Environmental Aspects:
1) Penggunaan energi (antara lain listrik dan air). | Use of energy (such as electricity and water). [2.b.1] 159, 169-
171
2) Pengurangan emisi yang dihasilkan (bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang proses [2.b.2] 159, 172
bisnisnya berkaitan langsung dengan Lingkungan Hidup).| Reduction of emission produced
(for Financial Service Institutions (LJK), Issuers, and Public Companies whose business
processes are directly related to the Environment).
3) Pengurangan limbah dan efluen (limbah yang telah memasuki lingkungan) yang dihasilkan [2.b.3] 173-175
(bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang proses bisnisnya berkaitan langsung
dengan Lingkungan Hidup). | Reduction of waste and effluent (waste that has entered
the environment) that is generated for LJK, Issuers, and Public Companies whose business
processes are directly related to the Environment.
4) Pelestarian keanekaragaman hayati (bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang proses [2.b.4] 171-172
bisnisnya berkaitan langsung dengan Lingkungan Hidup). | Biodiversity conservation (for
LJK, Issuers and Public Companies whose business processes are directly related to the
Environment).
c. Aspek Sosial: | Social Aspects: [2.c] 159
Uraian mengenai dampak positif dan negatif penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi
masyarakat dan lingkungan (termasuk orang, daerah, dan dana).| Description of the positive
and negative impacts of the implementation of Sustainable Finance for the community and the
environment (including people, regions, and funds).
3. Profil Singkat Perusahaan | Brief Company Profile
a. Visi, misi dan nilai keberlanjutan. | Vision, missions and values of sustainability. [3.a] 41, 162
b. Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimile, alamat surat elektronik (e-mail), dan situs/ [3.b] 37, 44, 143
web, serta kantor cabang dan/atau kantor perwakilan. | Name, address, telephone number,
fax number, electronic mail address (e-mail), website, and branch office and/or representative
office.
c. Skala usaha: | Business scale:
1) Total aset atau kapitalisasi aset, dan total kewajiban (dalam jutaan rupiah). |Total assets or [3.c.1] 39
assets capitalization, and total liabilities (in million rupiah).
2) Jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan dan status [3.c.2] 70-72
ketenagakerjaan.| Number of employees divided by gender, position, age, education and
employment status.
192 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 194
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainibility Report
Deskripsi Indikator Halaman
No.
Description Indicator Page
3) Persentase kepemilikan saham (publik dan pemerintah). Percentage of share ownership [3.c.3] 60-62
(public and government).
4) Wilayah operasional. | Operational area. [3.c.4] 44-45
d. Penjelasan singkat mengenai produk, layanan, dan kegiatan usaha yang dijalankan | A brief [3.d] 42-43
description of the products, services, and business activities
e. Keanggotaan pada asosiasi | Association membership [3.e] 48
f. Perubahan yang bersifat signifikan, antara lain terkait dengan penutupan atau pembukaan [3.f] 48
cabang & struktur kepemilikan | Significant changes, among others relating to closing or
opening of branches, and ownership structure
4. Penjelasan Direksi : | Explanation from Board of Directors
a. Kebijakan untuk merespons tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan, paling sedikit
meliputi: Policies for response to challenges in meeting the sustainability strategy, at least
include:
1) Penjelasan nilai keberlanjutan Perusahaan. | Explanation of the Company’s sustainability [4.a.1] 29
value.
2) Penjelasan respons Perusahaan terhadap isu terkait penerapan Keuangan Berkelanjutan. | [4.a.2] 29
Explanation of the Company’s response to the issues related to the implementation of
Sustainable Finance.
3) Penjelasan komitmen pimpinan Perusahaan dalam pencapaian penerapan Keuangan [4.a.3] 29
Berkelanjutan | Explanation of the Company management commitment in achieving the
implementation of Sustainable Finance.
4) Pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan. | Achievement of the performance [4.a.4] 30
of the implementation of Sustainable Finance.
5) Tantangan pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan. | Challenges of the [4.a.5] 31
performance achievement of the implementation of Sustainable Finance.
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan: | Implementation of Sustainable Finance:
1) Pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan (ekonomi, sosial, dan lingkungan [4.b.1] 167
hidup) dibandingkan dengan target. | Achievement of the performance Implementation of
Sustainable Finance (economic, social, and environmental) compared to the target.
2) Penjelasan prestasi dan tantangan termasuk peristiwa penting selama periode pelaporan [4.b.2] 14-15
(bagiLJK yang diwajibkan membuat Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan). | Explanation of
the achievements and challenges including important events during the reporting period (for
LJK which is required to submit a Sustainable Financial Action Plan).
c. Strategi Pencapaian Target: | Target Achievement Strategy:
1) Pengelolaan risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan terkait aspek ekonomi, sosial, [4.c.1] 140-141,
dan lingkungan hidup. | Risk management on the Implementation of Sustainable Finance 163-164
related to economic, social and environmental aspects.
2) Pemanfaatan peluang dan prospek usaha. | Utilization of business opportunities and [4.c.2] 91, 95
prospects.
3) Penjelasan situasi eksternal ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup yang berpotensi 29-31
mempengaruhi keberlanjutan Perusahaan. | Explanation of potential external economic,
social and environmental situations that affecting the Company’s sustainability.
5. Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 193
Page 195
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Deskripsi Indikator Halaman
No.
Description Indicator Page
a. Uraian tugas Direksi dan Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang menjadi [5.a] 162
penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan.| Description of the duties of Board
of Directors and Board of Commissioners, employees, officers and/or work units who are
responsible for the implementation of Sustainable Finance.
b. Pengembangan kompetensi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, pegawai, pejabat [5.b] 163
dan/atau unit kerja yang menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan.|
Competency development of the Directors, member of the Board of Commissioners, employees,
officers and/or work units who are responsible for the implementation of Sustainable Finance.
c. Penjelasan mengenai prosedur Perusahaan dalam mengidentifikasi, mengukur, memantau, [5.c] 140-141,
dan mengendalikan risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan terkait aspek ekonomi, 163-164
sosial, dan lingkungan hidup, termasuk peran Direksi dan Dewan Komisaris dalam mengelola,
melakukan telaah berkala, dan meninjau efektivitas proses manajemen risiko Perusahaan |
Explanation of the Company’s procedures in identifying, measuring, monitoring and controlling
risks for the implementation of Sustainable Finance related to economic, social and environmental
aspects, including the role of the Board of Directors and Board of Commissioners in managing,
conducting periodic reviews, and reviewing the effectiveness of the Company’s risk management
process
d. Penjelasan mengenai pemangku kepentingan yang meliputi: | Description of the stakeholders
includes:
1) Keterlibatan pemangku kepentingan berdasarkan hasil penilaian (assessment) manajemen, [5.d.1] 164-165
RUPS, surat keputusan atau lainnya. | Involvement of stakeholders based on management
assessment results, GMS, decree and others.
2) Pendekatan yang digunakan Perusahaan dalam melibatkan pemangku kepentingan [5.d.2] 164-165
dalam penerapan Keuangan Berkelanjutan. | Approach taken by the Company in involving
stakeholders in the implementation of Sustainable Finance.
e. Permasalahan yang dihadapi, perkembangan, dan pengaruh terhadap penerapan Keuangan [5.e] 166
Berkelanjutan. | Problems encountered, developments, and influences on the implementation
of Sustainable Finance.
6. Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
a. Penjelasan mengenai kegiatan membangun budaya keberlanjutan di Perusahaan. A description [6.a] 162
of the activities of building a culture of sustainability in the Company.
b. Uraian mengenai kinerja ekonomi: | Description of the economic performance:
1) Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau investasi, [6.a] 167
pendapatan dan laba rugi. | Comparison of production targets and performance, portfolio,
financial targets, or investment, revenue and profit or loss.
2) Perbandingan target dan kinerja portofolio, target pembiayaan, atau investasi pada [6.a] 165
instrument keuangan atau proyek yang sejalan dengan penerapan Keuangan Berkelanjutan.
| Comparison of portfolio targets and performance, financing targets, or investments in
financial instruments or projects in line with the implementation of Sustainable Finance.
c. Kinerja Sosial: | Social Performance:
1) Komitmen Perusahaan untuk memberikan layanan atas produk dan/atau jasa yang setara [6.c.1] 177
kepada konsumen. | The Company’s commitment to provide services for equivalent products
and/or services to consumers.
2) Ketenagakerjaan: | Employment:
a. Pernyataan kesetaraan kesempatan bekerja dan ada atau tidaknya tenaga kerja paksa dan [6.c.2.a] 177
tenaga kerja anak. | Equality of employment opportunities and the presence or absence of
forced and child labor.
194 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 196
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainibility Report
Deskripsi Indikator Halaman
No.
Description Indicator Page
b. Persentase remunerasi pegawai tetap di tingkat terendah terhadap upah minimum [6.c.2.b] 178
regional. | The percentage of permanent employee remuneration at the lowest level
against the regional minimum wage.
c. Lingkungan bekerja yang layak dan aman. | A decent and safe working environment. [6.c.2.c] 179-180
d. Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai. |Training and capacity building of [6.c.2.d] 72, 180
employees.
3) Masyarakat: | Society:
a. Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak positif dan [6.c.3.a] 183
dampak negatif terhadap masyarakat sekitar termasuk literasi dan inklusi keuangan. |
Information on operational activities or areas which create positive and negative impacts
to the surrounding community, including financial literacy and inclusion.
b. Mekanisme pengaduan masyarakat serta jumlah pengaduan masyarakat yang diterima [6.c.3.b] 184
dan ditindaklanjuti. | Public complaints mechanism and the number of public complaints
received and followed-up.
c. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan yang dapat dikaitkan dengan dukungan [6.c.3.c] 184-186
pada tujuan pembangunan berkelanjutan meliputi jenis dan capaian kegiatan program
pemberdayaan masyarakat. | Environmental and Social Responsibility which can be linked
to the support for sustainable development goals, includes the types and achievements of
community empowerment program activities.
d. Kinerja Lingkungan Hidup: | Environmental Performance:
1) Biaya lingkungan hidup yang dikeluarkan. | Environmental costs incurred. [6.d.1] 168
2) Uraian mengenai penggunaan material yang ramah lingkungan, misalnya penggunaan jenis [6.d.2] 168
material daur ulang. | Details regarding the use of environmentally friendly materials, for
example, the use of recycled materials.
3) Uraian mengenai penggunaan energi, paling sedikit memuat: |Details regarding energy use,
which at least contains:
a) Jumlah dan intensitas energi yang digunakan. | The amount and intensity of energy used. [6.d.3.a] 169
b) Upaya dan pencapaian efisiensi energi yang dilakukan termasuk penggunaan sumber [6.d.3.b] 170
energy terbarukan. | Efforts and achievement of energy efficiency including the use of
renewable energy sources.
e. Kinerja Lingkungan Hidup bagi Perusahaan yang proses bisnisnya berkaitan langsung dengan
lingkungan hidup: | Environmental Performance for Companies whose business processes are
directly related to the environment
1) Kinerja sebagaimana dimaksud dalam huruf d. | Performance as referred to in letter d. [6.e.1] 169-170
2) Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak positif dan dampak [6.e.2] 169
negatif terhadap lingkungan hidup sekitar, terutama upaya peningkatan daya dukung
ekosistem. Information on activities or operational areas that create positive and negative
impacts to the surrounding environment, especially efforts to increase the carrying capacity
of ecosystems.
3) Keanekaragaman hayati, paling sedikit memuat: | Biodiversity, containing at least:
a) Dampak dari wilayah operasional yang dekat atau berada di daerah konservasi atau [6.e.3.a] 171
memiliki keanekaragaman hayati. | Impacts from operational areas close to or in
conservation areas or having biodiversity.
b) Usaha konservasi keanekaragaman hayati yang dilakukan, mencakup perlindungan [6.e.3.b] 172
spesies flora atau fauna.| Biodiversity conservation efforts undertaken, including the
protection of flora or fauna species.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 195
Page 197
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Deskripsi Indikator Halaman
No.
Description Indicator Page
4) Emisi, paling sedikit memuat: | Emission, containing at least:
a) Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya. The amount and [6.e.4.a] 172
intensity of emissions produced by type.
b) Upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang dilakukan. Efforts and achievement of [6.e.4.b] 172-173
emission reductions carried out.
5) Limbah dan efluen, paling sedikit memuat: | Waste and effluent, containing at least:
a) Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenis. The amount of waste and [6.e.5.a] 173
effluent produced by type.
b) Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen. | Mechanism of waste and effluent [6.e.5.b] 174
management.
c) Tumpahan yang terjadi (jika ada). | Spills that occur (if any). [6.e.5.c] 175
6) Jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup yang diterima dan diselesaikan.The
| amount [6.e.6] 176
and material of environmental complaints received and resolved.
f. Tanggung jawab pengembangan produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan: |
Responsibilities for developing Sustainable Finance products and/or services:
1) Inovasi dan pengembangan produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan. | Innovation and [6.f.1] 185-187
development of Sustainable Financial products and/or services.
2) Jumlah dan persentase produk dan jasa yang sudah dievaluasi keamanannya bagi pelanggan. [6.f.2] 187-188
| The number and percentage of products and services that have been evaluated for safety
for customers.
3) Dampak positif dan dampak negatif yang ditimbulkan dari produk dan/atau jasa Keuangan [6.f.3] 188
Berkelanjutan dan proses distribusi, serta mitigasi yang dilakukan untuk menanggulangi
dampak negatif. | Positive and negative impacts arising from Sustainable Financial products
and/or services and distribution processes, as well as mitigate undertaken to overcome the
negative impacts.
4) Jumlah produk yang ditarik kembali dan alasannya. | Number of products recalled and the [6.f.4] 188
reason.
5) Survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan. | [6.f.5] 189
Customer satisfaction survey of Sustainable Finance products and/or services.
7. Verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada. | Written verification from an independent party, [7] 157
if any.
196 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 198
Halaman ini sengaja di kosongkan This page is intentionally left blank
Page 199
KILAS KINERJA 2024 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile
Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet
(G.2)
Kami berterima kasih kepada Anda atas kesediaan Anda Thank you for your willingness to read the 2024 Annual and
membaca Laporan Tahunan dan Keberlanjutan Tahun Sustainability Report of PT Sidomulyo Selaras Tbk. To continue
2024 PT Sidomulyo Selaras Tbk ini. Agar kami dapat terus improving our services and the contents of this report, we ask
menyempurnakan layanan kami sekaligus membuat isi for your willingness to fill out the following Feedback Sheet
laporan ini lebih baik di masa mendatang, kami memohon and submit your suggestions, criticisms and input to us.
kesediaan Anda untuk mengisi Lembar Umpan Balik berikut
dan menyampaikan saran, kritik, dan masukan dari Anda
kepada kami.
PROFIL PERUSAHAAN
Nama dan Organisasi (dapat dikosongkan apabila diinginkan demikian): / Name and Organization (optional):
....................................................................................................................
Dapat Dihubungi di (Nomor Telepon/Email): / Contact (Telephone Number/Email):
....................................................................................................................
Golongan Pemangku Kepentingan (mohon diisi di kotak yang relevan): / Stakeholder Category (please fill in the
relevant box):
Pemegang Saham / Shareholder Instansi Pemerintah / Government Institution
Pelanggan / Customer Media Massa / Mass Media
Karyawan / Employee Masyarakat / Public
Mitra Kerja / Work Partner Lainnya (mohon sebutkan):/ Others (please specify)
........................................................................
KUESIONER
QUESTIONNAIRE
Pernyataan Ya Tidak
No
Statement Yes No
1 Isi laporan ini mudah dipahami
The contents of this report are easy to understand
2 Isi laporan ini bermanfaat bagi Anda dalam memperoleh informasi dan mengambil
keputusan
The contents of this report are useful for you in obtaining information and making
decisions
3 Isi laporan ini telah menggambarkan kinerja keberlanjutan Perusahaan dengan baik,
akurat, dan berimbang
The contents of this report have accurately and fairly described the Company's
sustainability performance
4 Laporan ini memuat informasi terkait berbagai aspek keberlanjutan yang penting untuk
Anda ketahui
This report contains information about various aspects of sustainability that you should
be aware of
5 Laporan ini telah disajikan dalam bentuk dan tampilan yang baik, mudah dibaca, dan
tertata rapi
This report is presented in good form and appearance, easy to read, and neatly organized
198 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk
Page 200
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN BERKELANJUTAN
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainibility Report
6. Apakah ada aspek keberlanjutan lainnya yang ingin Anda ketahui dari Perusahaan namun belum tercakup
dalam laporan ini? Jika ya, mohon sebutkan aspek-aspek tersebut.
Is there any other aspect of sustainability that you would like to know from the Company that has not been
covered in this report? If so, please describe these aspects.
7. Aspek-aspek yang menurut Anda perlu mendapatkan pembahasan yang lebih mendalam di laporan edisi
berikutnya adalah:
Aspects that you believe require a more in-depth discussion in the next edition of the report are:
Terima kasih atas kesediaan Anda dalam mengisi Lembar Umpan Balik ini.
Thank you for your willingness to complete this Feedback Sheet.
Mohon kirimkan potongan Lembar Umpan Balik ini secara fisik ataupun elektronik kepada:
Please send any physical or electronic copies of this Feedback Sheet to:
PT Sidomulyo Selaras Tbk
Jl. Gunung Sahari III No. 12 A Jakarta 10610
Telepon : (021) 4266002
Faks : (021) 4266020
Email : enquiry@sidomulyo.com
Website : https://www.sidomulyo.com
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024 | 2024 Annual and Sustainability Report PT Sidomulyo Selaras Tbk 199
Page 201
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Tentang Pertanggungjawaban atas Laporan Tahunan 2024
PT Sidomulyo Selaras Tbk
Statement of The Boards of Commissioners and Directors on The Responsibility
of 2024 Annual Report of PT Sidomulyo Selaras Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, declare that all the information
semua informasi dalam laporan tahunan PT Sidomulyo contained in the 2024 annual report of PT Sidomulyo Selaras
Selaras Tbk tahun 2024 telah dimuat secara lengkap dan Tbk is comprehensively presented and we are fully responsible
kami bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi laporan for the accuracy of the Company’s annual report.
tahunan Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement has been made truthfully to the best of our
knowledge
Jakarta, April 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Tjoe Mien Sasminto Hartono Gani
Komisaris Utama Komisaris
President Commissioner Commissioner
Direksi
Board of Directors
Evelyn Magdalena Tjoe
Direktur Utama
President Director
Julina Mere Trijanto Santoso
Direktur Keuangan Direktur Operasional
Director of Finance Director of Operations
Kusyamto Kartono Caesarea Ari Wiyanto
Direktur Pemeliharaan Direktur Legal dan Kepatuhan
Director of Maintenance Director of Legal and Compliance
Page 202
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 203
Page 204
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARIES
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
Beserta Laporan Auditor Independen With Independent Auditor’s Report
(Mata Uang Indonesia) (Indonesian Currency)
Daftar Isi / Table of Contents
Halaman / Pages
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-3 Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian 4-5 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 6 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 7 Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 8 - 58 Notes to the Consolidated Financial Statements
Informasi Tambahan 59 - 63 Additional Information
Page 205
Page 206
MORHAN & REKAN A\trnra\GL.BAL
An association of legally inderyndent fums
Reg i ste red Pu bl i c Acco u nta nts
Busness l-lberse No. 696/Kl\l .U 20 1 3
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPEN DENT AUDITOR'S REPORT
La p oran No-!0O162!9O1 t AU. 1 t 06 t 0628 - 1 t 1 t llt t 2025 Reporl No. 00046/2.0961 /AU.1 /06/0628-1 /1 /l I l/2025
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi To the Shareholders, Boards of Commissioners and
Directors
PT Sidomulyo Selaras Tbk PT Sidomulyo Selaras Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the consolidated financial
PT Sidomulyo Selaras Tbk dan entitas anaknya statements of PT Sidomulyo Se/aras Tbk and its
("Grup"), yang terdiri dari laporan posisi keuangan subsrdiaries (the "Group"), which comprise the
konsolidasian tanggal 31 Desember 2024, serta consolidated statement of financial position as of
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain December 31, 2024, and the consolidated statement
konsolidasian, laporan perubahan ekuitas of profit or /oss and other comprehensive income,
konsolidasian dan laporan arus kas konsolidasian untuk consolidated statement of changes in equity and
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, serta consolidated statement of cash flows for the year then
catatan atas laporan keuangan konsolidasian, ended, and nofes to the consolidated financial
termasuk informasi kebijakan akuntansi material. statements, including material accounting policy
information.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian ln our opinion, the accompanying consolidated
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal financial sfafemenfs present fairly, in all material
yang material, posisi keuangan konsolidasian Grup respecfs, the consolidated financial position of the
tanggal 31 Desember 2024, serta kinerja keuangan Group as of December 31, 2024, and its consolidated
konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya untuk financial peiormance and its consolidated cash flows
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai for the year then ended, inaccordance with
dengan Standar Akuntansi Keuangan di lndonesia, I ndonesian Financial Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasakan Standar We conducted our audit in accordance with Sfandards
Audit yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik on Auditing established by the lndonesian lnstitute of
lndonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Ceftified Public Accountants. Our responsibilities
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf Tanggung under those standards are fufther described in the
Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Auditols Responsibilities for the Audit the of
Konsolidasian pada laporan kami. Kami independen Consolidated Financial Statements paragraph of our
terhadap Grup berdasarkan ketentuan etika yang report. We are independent of
the Group in
relevan dalam audit kami atas laporan keuangan accordance with the ethical requirements that are
konsolidasian di lndonesia, dan kami telah memenuhi relevant to our audit of the consolidated financial
tanggung jawab etika lainnya berdasarkan ketentuan stafemenfs in lndonesia, and we have fulfilled our
tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang telah kami other ethical responsibilities in accordance with these
peroleh adalah cukup dan tepat untuk menyediakan requirements. We believe that the audit evidence we
suatu basis bagi opini audit kami. have obtained is sufficient and appropriate to provide
a basis for our opinion.
Ha! Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in
paling signifikan dalam audit kami atas laporan our audit of the consolidated financial statements of
keuangan konsolidasian periode kini. Hal-hal tersebut the current period. Ihese matters were addressed in
disampaikan dalam konteks audit kami atas laporan the context of our audit of the consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, dan stafemenfs as a whole, and in forming our opinion
dalam merumuskan opini kami atas laporan keuangan thereon, and we do not provide a separate opinion on
konsolidasian terkait, dan kamitidak menyatakan suatu fhese matters.
opiniterpisah atas hal audit utama tersebut.
Generali Tower, S'n Fl
Gran Rubina Business Park at Rasuna Epicentrum
Jl. HR. Rasuna Said, Jakarta 12940, lndonesia
T: +62 21291156 10-11 | F: +62 21 2911 5612
www.morhan-rekan.com
Page 207
MORHAN & REKAN d\tinurcLoBAL
An association of legally independent firms
Re g i ste r ed Pu b I i c Acco u nta nts
Eugrpss Lberse tVo. 696/K l.1/2013
Hal Audit Utama (!anjutan) Key Audit Matters (continued)
Pengukuran dan Penurunan Nilai Aset Tetap Measurement and lmpairment of Fixed Assets
Lihat Catatan 2 (lnformasi Kebijakan Akuntansi Refer to Note 2 (Mateial Accounting Policy
Material - Aset Tetap dan Penurunan Nilai Aset lnformation - Fixed Assefs and lmpairment of
Non-Keuangan), Catatan 3 (Pertimbangan, Estimasi N o n - F i n a ncral Assefs), N ote 3 ( S i g n ifi ca nt Acco u nti n g
dan Asumsi Akuntansi yang Signifikan - Penyusutan Judgments, Estimates and Assumptions
Aset Tetap), dan Catatan 10 (Aset Tetap) atas laporan Depreciation of Fixed Assefs/, and Note 10 (Fixed
keuangan konsolidasian. Assets) to the consolidated financial statements.
Seperti dijelaskan pada Catatan 10 atas laporan As descibed in Nofe 10 to the consolidated
keuangan konsolidasian, nilai buku bersih aset financial statements, the net book value of fixed
tetap sebesar Rp101 .153.083.758 pada tanggal assefs amounted to Rp101,153,083,758 as of
31 Desember 2024 yang merupakan 70% dari jumlah December 31, 2024 which represenls 70% of total
aset pada laporan posisi keuangan konsolidasian. Hal assefs on the consolidated statement of financial
tersebut memiliki dampak yang signifikan terhadap position. lt would have a significant impact on the
laporan keuangan konsolidasian jika tidak diukur consolidated financial statements if not measured
dengan tepat atau jika mengalami penurunan nilai. properly or if these were to be impaired.
PSAK 216, "Aset Tetap", mensyaratkan untuk PSAK 216, "Fixed Assefs", requires to address the
mengatasi masalah utama dalam akuntansi aset tetap pincipalissues in accounting for fixed assefs such as
seperti pengakuan aset, penentuan jumlah tercatatnya recognition of the assefs, the determination of the
dan beban penyusutan serta kerugian penurunan nilai carrying amounts and the depreciation charges and
yang harus diakui sehubungan dengan aset tersebut. impairmenf /osses to be recognized in relation to
these assefs.
Aset tetap dianggap sebagai hal audit utama karena Fixed assels are considered a key audit matter as
pengukuran penyusutan dan penurunan nilai aset measurement of depreciation and impairment of fixed
tetap mengharuskan manajemen untuk membuat assefs require the management to make judgments,
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang berkaitan esfimafes and assumptions related to determining the
dengan penentuan masa manfaat, metode penyusutan useful life, method of depreciation and performing a
dan melakukan pengujian penurunan nilai aset tetap test for the impairment of fixed assefs (if any).
(ika ada).
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit Utama How our audit addressed the Key Audit Matter
a Kami memahami dan mengevaluasi proses . We understood and evaluated the process of the
perolehan aset tetap; fixed assef acquisition ;
a Kami memeriksa dan menelaah pengendalian . We examined and reviewed the internal controls
internal terkait pengeluaran sehubungan dengan related to disbursement in connection with fixed
aset tetap; assefs;
a Kami melakukan penelaahan analitis dan . We performed an analytical review and checked
memeriksa bukti-bukti pendukung atas mutasi the supporting evidences for the movements of
penambahan dan pengurangan pada akun aset additions and deductions in fixed assets account;
tetap;
a Kami memeriksa dan memverifikasi keberadaan . We examined and verified the physical existence
fisik dan kepemilikan Grup atas aset tetap tersebut; and ownership of the Group of such fixed assets;
a Kami menguji ketepatan perhitungan penyusutan o We tesfed the correcfness of the computation of
sesuai dengan estimasi manajemen untuk masa depreciation in accordance with the management's
manfaat aset tetap; estimate for the useful lives of fixed assefs;
a Kami mengevaluasi dan memverifikasi bahwa tidak . We evaluated and veified that there are no
ada indikator penurunan nilai aset tetap yang indicators of impairment of fixed assefs that require
memerlukan penelaahan penurunan nilai; dan an impairment review; and
a Kami menilai kecukupan dan ketepatan penyajian, o We assessed the adequacy and correctness of the
pengungkapan dan kebijakan akuntansi sesuai presentation, disclosures and accounting policies
dengan PSAK 216, "Aset Tetap". in accordance with PSAK 216, "Fixed Assefs".
No. 00046/2. 09 61 /AU. 1 /06/0 628- 1 /1 /l I U202 5
2/8
Page 208
MORHAN & REKAN A\trnra\GL.BAL
An association of legally independent firms
Reg i ste re d Pu b I i c Acco u nta nts
Eusrrpss License No. 696/Kl\1 .1/ 20 1 3
Hal Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matters (continued)
Pengakuan Pendapatan Revenue Recoqnition
Lihat Catatan 2 (lnformasi Kebijakan Akuntansi Refer to Nole 2 (Material Accounting Policy
Material - Pengakuan Pendapatan dan Beban), lnformation - Revenue and Expense Recognition),
Catatan 3 (Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi Nofe 3 (Significant Accounting Judgmenlg Esfimales
Akuntansi yang Signifikan - Keberadaan Kontrak), dan and Assumptions - Existence of a Contract), and
Catatan 20 (Pendapatan Bersih) atas laporan Note 20 (Net Revenues) to the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
Seperti dijelaskan dalam Catatan 20 atas laporan As described in Nofe 20 to the consolidated
keuangan konsolidasian, pendapatan Grup berasal financial statements, the revenues of the Group
dari penjualan barang dan pemberian jasa. Akuntansi arise from sale of goods and services rendered.
untuk pendapatan Grup mengacu pada PSAK 115, The accounting for the Group's revenues falls
"Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan". under PSAK 115, "Revenue from Contracts
Pendapatan bersih Grup sebesar Rp94.951.646.430 with Cusfomers". The Group's net revenues
untuk tahun yang berakhir pada tanggal amounted to Rp94,951,646,430 for the year ended
31 Desember 2024. Grup menghasilkan sekitar 99% December 31, 2024. The Group generates
dari pendapatan bersihnya atas jasa angkutan. approximately 99% of its net revenues from freight
Pendapatan darijasa diakui pada saat Grup memenuhi seruices. Revenues from services are recognized
kewajiban pelaksanaannya atau pada saat jasa when the Group satisfied its performance obligations
diberikan kepada pelanggan. or as the services are rendered to customers.
PSAK 115, "Pendapatan dari Kontrak dengan PSAK 115, "Revenue from Contracts with
Pelanggan", menyatakan bahwa entitas mengakui Customers", sfafes that the entity shall recognize
pendapatan untuk menggambarkan pengalihan barang revenue to depict the transfer of promised goods or
atau jasa yang dijanjikan kepada pelanggan dalam seryices to customers in an amount that reflects the
jumlah yang men@rminkan imbalan yang diharapkan consideration to which the entity expects to be
menjadi hak entitas dalam pertukaran untuk barang entitled in exchange for those goods or seruices.
atau jasa tersebut.
Pengakuan pendapatan untuk pendapatan jasa Revenue recognition for service revenues is a key
merupakan hal audit utama karena, berdasarkan audit matter because, based on our risk assessmenf,
penilaian risiko kami, terdapat pertimbangan dan there are significant judgments and estimates which
estimasi yang signifikan yang mencakup penentuan include the determination of transaction price,
harga transaksi, memastikan rincian pengaturan yang ascertaining the arrangement details included in the
termasuk dalam kontrak, menilai pemenuhan contracts, assessing the satisfaction of the
kewajiban pelaksanaan pada tingkat waktu ke waktu performance obligations at a point in time or over
atau waktu ke waktu, kelengkapan dan ketepatan time, complefeness and accuracy of measurement to
pengukuran untuk menyelesaikan masing-masing complete the respective performance obligations.
kewajiban pelaksanaan.
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit Utama How our audit addressed the Key Audit Matter
. Kami memeroleh pemahaman tentang proses yang . We gained an understanding of relevant processes
relevan dan mengevaluasi desain dan penerapan and evaluated the design and implementation of
kontrol utama untuk melacak, memantau dan the key controls to track, monitor and record freight
mencatat pendapatan jasa angkutan; service revenues;
. Kami memeroleh rincian pendapatan jasa angkutan . We obtained the details of freight service revenues
dan membandingkan jumlahnya dengan and compared the amount with the recorded freight
pendapatan jasa angkutan yang tercatat dalam seruice revenues in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian, statements;
. Kami membaca dan mendiskusikan dengan . We read and discussed with the management the
manajemen syarat dan ketentuan utama dari key terms and conditions of the outstanding freight
kontrak jasa angkutan yang belum diselesaikan, seruice contracts, including any modifications, to
termasuk setiap modifikasi, untuk menilai assess the appropriateness of the accounting
kesesuaian perlakuan akuntansi untuk kontrak ini; treatment for these contracts;
. Kami memeriksa keakuratan perhitungan . We checked the accuracy of management's
manajemen atas pendapatan jasa angkutan; calculations of freight service revenues;
. Kami menguji sampel pendapatan jasa angkutan . We tesfed samples of freight service revenues to
terhadap dokumen pendukung yang relevan; dan relevant su pporting docu me nts; and
. Kami menilai kecukupan dan ketepatan penyajian, o We assessed the adequacy and correctness of the
pengungkapan dan kebijakan akuntansi sesuai presentation, disclosures and accounting policies
dengan PSAK 1 15, "Pendapatan dari Kontrak in accordance with PSAK 115, "Revenue from
dengan Pelanggan". Contracts with Custome rs".
N o. 00 0 46/2. 09 6 1 /AU . 1 /0 6/0 62 8- 1 / 1 /t t l/202 5
3/8
Page 209
MORHAN & REKAN [\trnra\cLoBAL
An association of legally independent firms
Reg i ste re d Pu b I i c Acco u nta nts
Busrpss /-.rberse No. 696/K 1.1/2013
Penekanan Suatu Hal Emphasis of Matter
Kami membawa perhatian pada Catatan 4 atas We draw attention to Note 4 to the consolidated
laporan keuangan konsolidasian yang menjelaskan financial statements which descn'bes that the Group
bahwa Grup telah menyajikan kembali akun restated certain accounts in the consolidated
tertentu dalam laporan keuangan konsolidasian financial statements as of December 31, 2023 and
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 1 Januari 20231 January 1, 2123/December 31, 2022 and for the year
31 Desember 2022 dan untuk tahun yang berakhir ended December 31, 2023 due to the recalculation of
pada tanggal 31 Desember 2023 karena perhitungan estimated liabilities for employee benefits for the
kembali liabilitas diestimasi atas imbalan kerja Boards of Commissioners and Directors, in
karyawan untuk Dewan Komisaris dan Direksi, sesuai accordance with PSAK 219, "Employee Benefits", and
dengan PSAK 219, "lmbalan Kerja", serta reklasifikasi reclassified ceftain accounts in those consolidated
akun tertentu pada laporan keuangan konsolidasian. financial sfatemenfs. We have audited the
Kami telah mengaudit penyesuaian yang telah adjustments that have been applied to the above
diterapkan pada laporan keuangan konsolidasian di consolidated financial statemenfs as described in
atas pada Catatan 4 atas laporan keuangan Note 4 to the consolidated financial statements. ln our
konsolidasian. Menurut opini kami, penyesuaian opinion, those adjustments are fair and applied
tersebut wajar dan diterapkan dengan benar. propely.
Hal Lain Other Matter
Audit kami atas laporan keuangan konsolidasian Grup Our audit of the accompanying consolidated financial
terlampir tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun statemenfs of the Group as of December 31, 2024
yang berakhir pada tanggal tersebut, dilaksanakan and for the year then ended was performed for
dengan tujuan merumuskan suatu opini atas laporan the purpose of forming an opinion on such
keuangan konsolidasian tersebut secara keseluruhan. consolidated financial sfafemenfs taken as a
Tambahan informasi keuangan PT Sidomulyo Selaras whole. The arcompanying financial information of
Tbk (Entitas lnduk), yang terdiri dari laporan posisi PT Sidomulyo Selaras Tbk (Parent Entity), which
keuangan tanggal 31 Desember 2024, serta laporan comprise the statement of financial position as of
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, laporan December 31 , 2024, and the statement of profit or loss
perubahan ekuitas dan laporan arus kas untuk tahun and other comprehensive income, statement of
yang berakhir pada tanggal tersebut (secara kolektif changes in equity and statement of cash flows for the
disebut sebagai "lnformasi Keuangan Entitas lnduk"), year then ended (collectively referred to as the "Parent
yang disajikan sebagai informasi tambahan terhadap Entity Financial lnformation"), which is presented as a
laporan keuangan konsolidasian terlampir, disajikan supplementary information to the accompanying
untuk tujuan analisis tambahan dan bukan merupakan consolidated financial statements, is presented for the
bagian dari laporan keuangan konsolidasian terlampir purpose of additional analysis and is not a required
yang diharuskan menurut Standar Akuntansi paft of the accompanying consolidated financial
Keuangan di lndonesia. lnformasi Keuangan Entitas statements under lndonesian Financial Accounting
lnduk merupakan tanggung jawab manajemen serta Standards. The Parent Entity Financial lnformation is
dihasilkan dari dan berkaitan langsung dengan catatan the responsibility of management and was derived
akuntansi dan catatan lainnya yang mendasarinya from and relates directly to the underlying ac:counting
yang digunakan untuk menyusun laporan keuangan and the other records used to prepare the
konsolidasian terlampir. lnformasi Keuangan Entitas a c co m p a n yi n g co n so I i d ate d f i n a n c i a I st ate m e nts. T h e
lnduk telah menjadi objek prosedur audit yang Parent Entity Financial lnformation has been
diterapkan dalam audit atas laporan keuangan subjected to the auditing procedures applied in the
konsolidasian terlampir berdasarkan Standar Audit audit of the accompanying consolidated financial
yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik tndonesia. statements in accordance with Standards on Auditing
Menurut opini kami, lnformasi Keuangan Entitas lnduk established by the lndonesian lnstitute of Ceftified
disajikan secara wajar, dalam semua halyang material, Public Accountants. ln our opinion, the Parent Entity
berkaitan dengan laporan keuangan konsolidasian Financial lnformation is fairly stated, in all mateial
terlampir secara keseluruhan. respecfs, in relation to the accompanying
consolidated financial statements taken as a whole.
No. 000 46/2. 09 6 1 /A U. 1 /0 6/0 62 8- 1 / 1 /l I t/202 5
4/8
Page 210
MORHAN & REKAN [\trnra\cLoBAL
An association of legally independent firms
Reg i ste red Pu b I i c Acco u nta nts
8us'ress l-rberse M. 696/KM.1/201 3
lnformasi Lain Other lnformation
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Managemenf ls responsible for the other information.
lnformasi lain terdiri dari informasi yang tercantum The other information comprises the information
dalam laporan tahunan, tetapi tidak termasuk laporan included in the annual repoft, but does not include the
keuangan konsolidasian dan laporan auditor kami. consolidated financial sfafemenfs and our auditols
Laporan tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami repoft thereon. The annual report is expected to be
setelah tanggal laporan auditor ini. made available fo us after the date of this auditols
repoft.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak Our opinion on the consolidated financial statements
mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, kami does not cover the other information and we will not
tidak menyatakan bentuk keyakinan apapun atas express any form of assurance conclusion thereon.
informasi lain tersebut.
Sehubungan dengan audit kamiatas laporan keuangan ln connection with our audit of the consolidated
konsolidasian, tanggung jawab kami adalah untuk financial statements, our responsibility is to read the
membaca informasi lain yang teridentifikasidiatas, jika other information identified above when it becomes
tersedia dan, dalam melaksanakannya, available and, in doing so, consrderwhetherthe other
mempertimbangkan apakah informasi lain information is materially inconsistent with the
mengandung ketidakkonsistensian material dengan consolidated financial sfafemenfs or our knowledge
laporan keuangan konsolidasian atau pemahaman obtained in the audit, or otherwise appears to be
yang kami peroleh selama audit, atau mengandung materially misstated.
kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a mateial misstatement therein, we are
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan untuk required to communicate the matter to those charged
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang with governance and take appropiate actions in
bertanggung jawab atas tata kelola dan mengambil accordance with Standards on Auditing established
tindakan tepat berdasarkan Standar Audit yang by the lndonesian lnstitute of Certified Public
ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik lndonesia, Accountants.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Ihose
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Charged with Governance for the Consolidated
Laporan Keuangan Konsolidasian Financial Statemenfs
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian fair presentation of the consolidated financial
tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan sfafemenfs in accordance with lndonesian Financial
di lndonesia, dan atas pengendalian internal yang Accounting Standards, and for such intemalcontrol as
dianggap perlu oleh manajemen untuk memungkinkan management determines is necessalf to enable the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang preparation of consolidated financial statements that
bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang are free from material misstatement, whether due to
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. fraud or error.
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, ln preparing the consolidated financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessrng the Group's
kemampuan Grup dalam mempertahankan ability to continue as a going concern, disclostng, as
kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai applicable, matters related to going concern, and
dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan using the going concem basis of accounting unless
kelangsungan usaha, dan menggunakan basis management either intends to liquidate the Group or
akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen fo cease operations, or has no realistic altemative but
memiliki intensi untuk melikuidasi Grup atau to do so.
menghentikan operasi, atau tidak memiliki alternatif
yang realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group's financial reporting process.
pelaporan keuangan Grup.
No. 00046/2.0961 /AU. 1 /06/0628-1 /1 /l I l/2025
5/8
Page 211
MORHAN & REKAN fi\trniatGL.BAL.
An association of leqally independent firms
Reg i ste red Pu bl i c Accou nto nts
Busress Lbense No. 696/Kltrl.1/201 3
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor's Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian Consol idated Fi n a nci a I State me nts
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial statements
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari kesalahan as a whole are free from material misstatement,
penyajian material, baik yang disebabkan oleh whether due to fraud or error, and toissue an auditols
kecurangan maupun kesalahan, dan untuk menerbitkan report that includes our opinion. Reasonable
laporan auditor yang mencakup opini kami. Keyakinan assurance is a high level of assurance, but is not a
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, guarantee that an audit conducted in accordance with
namun bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit Standarids on Auditing will always detect a material
yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan misstatement when if exists. Misstatements can aise
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material ketika from fraud or error and are considered material if,
hal tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat individually or in the aggregate, they could reasonably
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan dan be expected to influence the economic decisions of
dianggap material jika, baik secara individual maupun users taken on the basis of these consolidated
secara agregat, dapat diekspektasikan secara wajar financial statements.
akan memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil
oleh pengguna berdasarkan laporan keuangan
konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As pari of an audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. maintain professional skepticism throughout the audit.
Kamijuga: We also:
o Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan . ldentify and assess the risks of mateial
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error, design
kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan and perform audit procedures responsive to those
melaksanakan prosedur audit yang responsif risks, and obtain audit evidence that is sufficient
terhadap risiko tersebut, serta memeroleh bukti and appropriate to provide a basis for our opinion.
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan The risk of not detecting a material misstatement
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya resulting from fraud is higher than for one resulting
kesalahan penyajian material yang disebabkan oleh from error, as fraud may involve collusion, forgery,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan oleh intentional omissions, misrepresentations, or the
kesalahan, karena kecurangan dapat melibatkan override of internal control.
kolusi, pemalsuan, penghilangan secara sengaja,
pernyataan salah, atau pengabaian pengendalian
internal.
. Memeroleh suatu pemahaman tentang a Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan audit relevant to the audit in order to design audit
untuk mendesain prosedur audit yang tepat sesuai procedures that are appropriate in the
dengan kondisinya, tetapi bukan untuk tujuan circumstances, but not for the purpose of
menyatakan opini atas keefektivitasan expressing an opinion on the effectiveness of fhe
pengendalian internal Grup. Group's intemal control.
o Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang a Evaluate the appropriateness of accounting
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan policies used and the reasonableness of
pengungkapan terkait yang dibuat oleh ntanajemen. accounting estimates and related disclosures
made by management.
N o. 0 0 0 46/2. 09 6 1 /A U. 1 /0 6/0 62 8- 1 / 1 /l I I/202 5
il8
Page 212
MORHAN & REKAN fi\trrtra\cLoBAL.
An association of legally independent firms
Registered Public Accou nta nts
EusrESS Ucerse No. 696/KJ\1.1/201 3
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor's Responsrbilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian (lanjutan) C o n s o I i d ate d F i n a n c i a I State m e nts ( c o n ti n u ed)
a Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis a Conclude on the appropriateness of management's
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen use of the going concern basrs of accounting and,
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, based on the audit evidence obtained, whether a
apakah terdapat suatu ketidakpastian material material uncerlainty exists related to events or
yang terkait dengan peristiwa atau kondisi yang conditions that may cast significant doubt on the
dapat menyebabkan keraguan signifikan atas Group's ability to continue as a going concern. lf we
kemampuan Grup untuk mempertahankan conclude that a material uncerlainty exisfs, we are
kelangsungan usahanya. Ketika kami required to draw attention in our auditols repoft to
menyimpulkan bahwa terdapat suatu the related disclosures in the consolidated financial
ketidakpastian material, kami diharuskan untuk sfafemenfs or, if such disclosures are inadequate,
menarik perhatian dalam laporan auditor kami ke to modify our opinion. Our conclusions are based
pengungkapan terkait dalam laporan keuangan on the audit evidence obtained up to the date of our
konsolidasian atau, jika pengungkapan tersebut auditor's report. However, future events or
tidak memadai, harus menentukan apakah perlu conditions may cause the Group fo cease to
untuk memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami continue as a going concern.
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh hingga
tanggal laporan auditor kami. Namun, peristiwa
atau kondisi masa depan dapat menyebabkan
Grup tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
a Mengevaluasi penyajian, struktur dan isi laporan a Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, content of the consolidated financial statements,
termasuk pengungkapannya, dan apakah laporan including the disclosures, and whether the
keuangan konsolidasian mencerminkan transaksi consolidated financial statemenfs represent the
dan peristiwa yang mendasarinya dengan suatu underlying transactions and events in a manner
cara yang mencapai penyajian wajar. that achieves fair presentation.
a Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat terkait a Obtain sufficient appropriate audit evidence
informasi keuangan entitas atau aktivitas bisnis regarding the financial information of the entities or
dalam Grup untuk menyatakan opini atas laporan business activities within the Group to express an
keuangan konsolidasian. Kami bertanggung jawab opinion on the consolidated financial statements.
atas arahan, supervisi, dan pelaksanaan audit We are responsible for the direction, supervision,
grup. Kami tetap bertanggung jawab sepenuhnya and performance of the group audit. We remain
atas opini audit kami. solely responsible for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with govemance
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara regarding, among other matters, the planned scope
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas and timing of the audit and significant audit findings,
audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap including any significant deficiencies in internal control
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal yang that we identify duing our audit.
teridentifikasi oleh kami selama audit.
Kamijuga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide those charged with governance with a
yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami statement that we have complied with relevant ethical
telah mematuhi ketentuan etika yang relevan requirements regarding independence, and to
mengenai independensi, dan mengom0nikasikan communicate with them all relationships and other
seluruh hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap matters that may reasonably be thought to bear on our
secara wajar berpengaruh terhadap independensi independence, and where applicable, related
kami, dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
No. 00046/2.0961 /AU. 1 /0il0628-1 /1 /ll l/2025
7/8
Page 213
MORHAN & REKAN [\tntra\GL.BAL
An association of legally independent firms
Reg i ste re d Pu bl i c Accou nta nts
Busress Lberse lVo, 696/Kl\1.Y201 3
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor's Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian (lanjutan) I State me nts ( c o nti n u ed)
C o n s o I id ated F i n a n c i a
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with fhose charged
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan with governance, we determine those matters that were
hal-haltersebut yang paling signiflkan dalam audit atas of most significance in the audit of the consolidated
laporan keuangan konsolidasian periode kini dan oleh financial statements of the current period and are
karenanya menjadi hal audit utama. Kami menguraikan therefore the key audit matters. We describe fhese
hal audit utama dalam laporan auditor kami, kecuali matters in our auditof s report unless law or regulation
peraturan perundang-undangan melarang precludes public disclosure about the matter or when,
pengungkapan publik tentang hal tersebut atau ketika, in extremely rare circumstances, we determine that a
dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, kami matter should not be communicated in our report
menentukan bahwa suatu tidak boleh hal because the adverse consequences of doing so would
dikomunikasikan dalam laporan kami karena reasonably be expected to outweigh the public interest
konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan hal benefits of such communication.
tersebut akan diekspektasikan secara wajar melebihi
manfaat kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
KANTOR AKUNTAN PUBLIK / REG'SIERED PUBLIC ACCOUNTAATS
MORHAN DAN REKAN
M irtonadi, CPA
RegistrasiAkuntan Publik No. AP. 0628 I Public Accountant Registration No. AP. 0628
25 Maret 2025 I March 25,2025
N o. 0 0 0 46/2. 09 6 1 /A U. 1 /0 6/0 62 8- 1 / 1 /l I I /202 5
8/8
Page 214
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Disajikan Kembali (lihat Catatan 4) /
As Restated (see Note 4)
1 Januari 2023/
31 Desember 2022 /
Catatan / January 1, 2023/
Notes 2024 2023 December 31, 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 2,5,27,28 6.866.966.966 2.480.738.024 2.179.513.570 Cash on hand and in banks
Piutang usaha 2,6,27,28 Trade receivables
Pihak berelasi 26 4.323.804.000 - - Related parties
Pihak ketiga - bersih 12.897.212.037 18.740.202.009 14.046.340.003 Third parties - net
Piutang lain-lain - bersih 2,7,27,28 Other receivables - net
Pihak berelasi 26 1.830.705.268 4.233.476.008 4.227.651.258 Related parties
Pihak ketiga 3.639.066.423 6.581.683.387 7.841.571.167 Third parties
Persediaan - bersih 2,8 4.831.245.939 3.686.888.344 5.554.489.781 Inventories - net
Uang muka dan biaya Advances and prepaid
dibayar di muka 2,9 567.330.298 2.593.978.724 103.857.393 expenses
Pajak dibayar di muka 13a 2.976.788.090 656.253.621 946.174.445 Prepaid taxes
Uang jaminan - - 612.500.000 Security deposit
Dana yang dibatasi Restricted
penggunaannya - - 656.890.829 funds
Jumlah Aset Lancar 37.933.119.021 38.973.220.117 36.168.988.446 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Uang muka 2,9 290.000.000 2.710.245.000 1.891.525.000 Advances
Aset pajak tangguhan 2,13d 5.183.899.143 3.720.016.964 3.549.115.042 Deferred tax assets
Aset tetap - bersih 2,10 101.153.083.758 104.331.259.795 110.471.786.828 Fixed assets - net
Aset hak-guna - bersih 2,11 174.379.588 235.925.331 1.182.096.070 Right-of-use assets - net
Jumlah Aset Total Non-Current
Tidak Lancar 106.801.362.489 110.997.447.090 117.094.522.940 Assets
JUMLAH ASET 144.734.481.510 149.970.667.207 153.263.511.386 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari which are an integral part of
laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
1
Page 215
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(lanjutan) (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Disajikan Kembali (lihat Catatan 4) /
As Restated (see Note 4)
1 Januari 2023/
31 Desember 2022 /
Catatan / January 1, 2023/
Notes 2024 2023 December 31, 2022
LIABILITAS DAN LIABILITIES AND
EKUITAS EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA CURRENT
PENDEK LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 2,14,27,28 16.000.000.000 10.000.000.000 - Short-term bank loan
Utang usaha - Trade payables -
pihak ketiga 2,12,27,28 1.353.245.170 2.299.546.297 912.033.056 third parties
Utang lain-lain - Other payable -
pihak berelasi 26,27,28 - 76.391.227.872 678.261.423 related party
Beban masih harus Accrued
dibayar 2,27,28 411.443.858 285.997.916 227.450.600 expenses
Utang pajak 13b 309.517.136 241.399.006 249.334.412 Taxes payable
Liabilitas jangka panjang Current maturities
yang jatuh tempo dalam of long-term
waktu satu tahun: 2,27,28 liabilities:
Utang bank 14 5.235.317.128 1.821.372.853 - Bank loans
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 15 202.761.341 44.509.246 - payables
Liabilitas sewa - - 223.729.536 Lease liabilities
Utang lain-lain 16,26 52.000.189.972 932.106.000 29.747.412.240 Other payables
Jumlah Liabilitas Total Current
Jangka Pendek 75.512.474.605 92.016.159.190 32.038.221.267 Liabilities
LIABILITAS JANGKA NON-CURRENT
PANJANG LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang, Long-term
setelah dikurangi bagian liabilities,
yang jatuh tempo dalam net of current
waktu satu tahun: 2,27,28 maturities:
Utang bank 14 10.432.966.671 11.265.577.417 - Bank loans
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 15 446.643.390 87.884.731 - payables
Liabilitas sewa - - 54.990.587 Lease liabilities
Utang lain-lain 16,26 12.055.314.401 - 106.404.848.959 Other payables
Liabilitas diestimasi atas Estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan 2,17 13.304.777.439 14.083.043.030 14.565.612.227 employee benefits
Jumlah Liabilitas Total Non-Current
Jangka Panjang 36.239.701.901 25.436.505.178 121.025.451.773 Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 111.752.176.506 117.452.664.368 153.063.673.040 TOTAL LIABILITIES
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari which are an integral part of
laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
2
Page 216
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(lanjutan) (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Disajikan Kembali (lihat Catatan 4) /
As Restated (see Note 4)
1 Januari 2023/
31 Desember 2022 /
Catatan / January 1, 2023/
Notes 2024 2023 December 31, 2022
EKUITAS EQUITY
Ekuitas (defisiensi Equity (capital
modal) yang dapat deficiency) attributable
diatribusikan kepada to the owners of the
pemilik Entitas Induk Parent Entity
Modal saham - Share capital -
nilai nominal par value of
Rp100 per saham Rp100 per share
Modal dasar - Authorized -
2.650.000.000 saham 2,650,000,000 shares
Modal ditempatkan dan Issued and
disetor penuh - fully paid -
1.135.225.000 saham 18 113.522.500.000 113.522.500.000 113.522.500.000 1,135,225,000 shares
Tambahan modal disetor 19 6.912.130.414 6.912.130.414 6.912.130.414 Additional paid-in capital
Saldo laba (defisit) Retained earnings (deficits)
Telah ditentukan
penggunaannya 2.298.427.877 2.298.427.877 2.298.427.877 Appropriated
Belum ditentukan
penggunaannya (90.051.505.538 ) (90.774.226.994 ) (123.547.070.299 ) Unappropriated
Jumlah Ekuitas Total Equity
(Defisiensi Modal) (Capital Deficiency)
yang Dapat Attributable
Diatribusikan kepada to Owners
Pemilik of the
Entitas Induk 32.681.552.753 31.958.831.297 (814.012.008) Parent Entity
Kepentingan Non-Controlling
Non-pengendali 2 300.752.251 559.171.542 1.013.850.354 Interests
JUMLAH EKUITAS 32.982.305.004 32.518.002.839 199.838.346 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 144.734.481.510 149.970.667.207 153.263.511.386 AND EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari which are an integral part of
laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
3
Page 217
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2023
Catatan / (Disajikan kembali /
Notes 2024 As restated)
PENDAPATAN BERSIH 2,20 94.951.646.430 91.827.508.707 NET REVENUES
BEBAN POKOK COST OF
PENDAPATAN 2,21 (55.368.221.509 ) (57.455.017.112 ) REVENUES
LABA KOTOR 39.583.424.921 34.372.491.595 GROSS PROFIT
Beban usaha 2,22 (32.711.427.944 ) (31.043.023.843 ) Operating expenses
Pendapatan keuangan 2 1.604.390 16.387.118 Finance income
Beban keuangan 2,23 (4.735.729.530 ) (2.518.941.627 ) Finance costs
Pendapatan (beban) Other income
lain-lain - bersih 2,24 (1.797.165.271 ) 30.521.454.247 (expenses) - net
LABA SEBELUM PAJAK INCOME BEFORE
PENGHASILAN 340.706.566 31.348.367.490 INCOME TAX
MANFAAT PAJAK DEFERRED
PENGHASILAN INCOME
TANGGUHAN 2,13d 1.169.019.139 346.658.839 TAX BENEFIT
LABA BERSIH NET INCOME
TAHUN BERJALAN 1.509.725.705 31.695.026.329 FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER
KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE
LAIN INCOME
Pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasi ke reclassified to
laba rugi: profit or loss:
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabilitas diestimasi estimated liabilities
atas imbalan kerja for employee
karyawan 2,17 (1.340.286.580 ) 798.895.083 benefits
Pajak penghasilan terkait 2,13d 294.863.040 (175.756.919 ) Related income tax
JUMLAH LABA TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF INCOME
TAHUN BERJALAN 464.302.165 32.318.164.493 FOR THE YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari which are an integral part of
laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
4
Page 218
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
(lanjutan) (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2023
Catatan / (Disajikan kembali /
Notes 2024 As restated)
LABA BERSIH TAHUN NET INCOME FOR
BERJALAN YANG THE YEAR
DAPAT DIATRIBUSIKAN ATTRIBUTABLE
KEPADA: TO:
Pemilik entitas induk 1.770.376.465 32.149.169.262 Owners of the parent entity
Kepentingan Non-controlling
non-pengendali 2 (260.650.760 ) (454.142.933 ) interests
JUMLAH 1.509.725.705 31.695.026.329 TOTAL
JUMLAH LABA TOTAL
KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN INCOME
YANG DAPAT FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN ATTRIBUTABLE
KEPADA: TO:
Pemilik entitas induk 722.721.456 32.772.843.305 Owners of the parent entity
Kepentingan Non-controlling
non-pengendali 2 (258.419.291 ) (454.678.812 ) interests
JUMLAH 464.302.165 32.318.164.493 TOTAL
LABA PER SAHAM BASIC AND DILUTED
DASAR DAN DILUSIAN 2,25 1,56 28,32 EARNINGS PER SHARE
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari which are an integral part of
laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
5
Page 219
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas (Defisiensi Modal) yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk /
Equity (Capital Deficiency) Attributable to Owners of the Parent Entity
Saldo Laba (Defisit) /
Retained Earnings (Deficits)
Tambahan Modal Kepentingan
Disetor / Telah Ditentukan Belum Ditentukan Non-Pengendali /
Modal Saham / Additional Paid-in Penggunaannya / Penggunaannya / Jumlah / Non-Controlling Jumlah Ekuitas /
Share Capital Capital Appropriated Unappropriated Total Interests Total Equity
Saldo pada tanggal Balance as of
1 Januari 2023 January 1, 2023
(Disajikan Kembali) 113.522.500.000 6.912.130.414 2.298.427.877 (123.547.070.299 ) (814.012.008 ) 1.013.850.354 199.838.346 (As Restated)
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan income for the year
(Disajikan Kembali) - - - 32.772.843.305 32.772.843.305 (454.678.812 ) 32.318.164.493 (As Restated)
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan Kembali) 113.522.500.000 6.912.130.414 2.298.427.877 (90.774.226.994 ) 31.958.831.297 559.171.542 32.518.002.839 (As Restated)
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan - - - 722.721.456 722.721.456 (258.419.291 ) 464.302.165 income for the year
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2024 113.522.500.000 6.912.130.414 2.298.427.877 (90.051.505.538 ) 32.681.552.753 300.752.251 32.982.305.004 December 31, 2024
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir yang See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari which are an integral part of
laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
6
Page 220
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2024 2023
ARUS KAS DARI (UNTUK) CASH FLOWS FROM (FOR)
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 95.889.899.631 86.686.643.647 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (49.869.455.875 ) (49.039.362.392 ) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas untuk karyawan (22.786.813.834 ) (19.947.435.342 ) Cash paid to employees
Pembayaran kas untuk Cash payments for
imbalan kerja (4.061.511.116 ) (1.759.573.763 ) employee benefits
Pembayaran kas untuk operasi Cash payments for other
lainnya (5.671.038.557 ) (7.251.587.849 ) operations
Kas dihasilkan dari operasi 13.501.080.249 8.688.684.301 Cash generated from operations
Pembayaran pajak penghasilan (1.658.803.701 ) - Income tax payment
Penerimaan bunga 1.604.390 16.387.118 Interest received
Pembayaran bunga 23 (4.735.729.530 ) (2.518.941.627 ) Interest paid
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 7.108.151.408 6.186.129.792 Operating Activities
ARUS KAS DARI (UNTUK) CASH FLOWS FROM (FOR)
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan atas penjualan dari Proceeds from sale of
aset tetap 10 638.552.933 - fixed assets
Perolehan aset tetap 10 (3.539.156.562 ) (847.909.000 ) Acquisition of fixed assets
Penempatan uang muka Placement of advance to
pembelian aset tetap (290.000.000 ) (818.720.000 ) purchase fixed assets
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (3.190.603.629 ) (1.666.629.000 ) Investing Activities
ARUS KAS DARI (UNTUK) CASH FLOWS FROM (FOR)
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Utang bank jangka pendek Short-term bank loan
Penerimaan 16.000.000.000 13.500.000.000 Proceeds
Pembayaran (10.000.000.000 ) (413.049.730 ) Repayments
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans
Penerimaan 16.979.291.274 10.000.000.000 Proceeds
Pembayaran (14.397.957.745 ) - Repayments
Pembayaran utang lain-lain (7.707.305.815 ) (27.705.386.948 ) Repayments of other payables
Pembayaran utang Repayments of consumer
pembiayaan konsumen (405.346.551 ) (21.119.537 ) financing payables
Penerimaan dana yang dibatasi Proceeds from
penggunaannya - 650.000.000 restricted funds
Pembayaran pokok Repayment of principal
liabilitas sewa - (228.720.123 ) lease liabilities
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
(Digunakan untuk) (Used in)
Aktivitas Pendanaan 468.681.163 (4.218.276.338 ) Financing Activities
KENAIKAN NET INCREASE IN
BERSIH KAS CASH ON HAND
DAN BANK 4.386.228.942 301.224.454 AND IN BANKS
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AWAL AT THE BEGINNING
TAHUN 4 2.480.738.024 2.179.513.570 OF THE YEAR
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AKHIR TAHUN 4 6.866.966.966 2.480.738.024 AT THE END OF THE YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari which are an integral part of
laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
7
Page 221
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Kegiatan Usaha Perusahaan a. The Company’s Establishment and Business
Activities
PT Sidomulyo Selaras Tbk (“Perusahaan”) didirikan PT Sidomulyo Selaras Tbk (the “Company”) was
pada tanggal 13 Januari 1993 berdasarkan Akta established on January 13, 1993 based on Notarial
Notaris No. 42 oleh Trisnawati Mulia, S.H. Akta Deed No. 42 of Trisnawati Mulia, S.H. The Deed of
Pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri Establishment was approved by the Minister of
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Justice of the Republic of Indonesia on his
Keputusan No. C2-2242HT.01.01.Th.94 tanggal Decision Letter No. C2-2242HT.01.01.Th.94 dated
10 Februari 1994 dan diumumkan dalam Berita February 10, 1994 and published in the State
Negara Republik Indonesia No. 55, Tambahan Gazette of the Republic of Indonesia No. 55,
No. 4275 tanggal 12 Juli 1994. Anggaran Dasar Supplementary No. 4275 dated on July 12, 1994.
Perusahaan telah mengalami beberapa kali The Company’s Articles of Association have been
perubahan, terakhir dengan Akta Notaris No. 181 amended several times, most recently by Notarial
oleh Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Deed No. 181 of Christina Dwi Utami, S.H.,
tanggal 26 April 2024, tentang perubahan susunan M.Hum., M.Kn., dated April 26, 2024, concerning
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan. the change in the composition of the Boards of
Perubahan tersebut telah diterima dan dicatat di Commissioners and Directors of the Company.
dalam database Sistem Administrasi Badan The amendment has been accepted and recorded
Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi in the Legal Entity Administration System database
Manusia Republik Indonesia dalam Surat of the Ministry of Law and Human Rights of
Penerimaan Pemberitahuan No. AHU-AH.01.09- the Republic of Indonesia on its Acceptance
0172859 tanggal 30 April 2024. Notification Letter No. AHU-AH.01.09-0172859
dated April 30, 2024.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Articles of
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan Association, the scope of activities of the Company
adalah bergerak di bidang jasa transportasi bahan is engaged in transportation of toxic and hazardous
kimia beracun dan berbahaya, dan mentah. chemicals, and crude.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial pada The Company started its commercial operations in
tahun 1994. 1994.
Kantor pusat Perusahaan terletak di Jl. Gunung The Company's head office is located at
Sahari III No. 12A, Jakarta Pusat. Jl. Gunung Sahari III No. 12A, Central Jakarta.
Perusahaan tidak memiliki entitas langsung dan The Company has no immediate and ultimate
terakhir. Pengendali Perusahaan adalah individu parent entity. The controlling interest of the
yaitu Tjoe Mien Sasminto. Company is owned by an individual namely
Tjoe Mien Sasminto.
b. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit, b. Boards of Commissioners and Directors, Audit
serta Karyawan Committee, and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi, dan Komite The composition of the Boards of Commissioners
Audit Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 and Directors, and Audit Committee of the
dan 2023 adalah sebagai berikut: Company as of December 31, 2024 and 2023 is as
follows:
2024 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Tjoe Mien Sasminto Jonathan Walewangko : President Commissioner
Komisaris : - Evelyn Magdalena Tjoe : Commissioner
Komisaris Independen : Hartono Gani Hartono Gani : Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Evelyn Magdalena Tjoe Tjoe Mien Sasminto : President Director
Direktur : Trijanto Santoso Trijanto Santoso : Director
Direktur : Kusyamto Kusyamto : Director
Direktur : Julina Mere Azwar Alinuddin : Director
Direktur : Kartono Caesarea Ari W. - : Director
8
Page 222
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit, b. Boards of Commissioners and Directors, Audit
dan Karyawan (lanjutan) Committee, and Employees (continued)
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Hartono Gani : Chairman
Anggota : Herman Belani : Member
Anggota : Farid : Member
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Corporate
Corporate Secretary dijabat oleh Secretary position is held by Jonathan Walewangko
Jonathan Walewangko dan Azwar Alinuddin. and Azwar Alinuddin.
Personil manajemen kunci Perusahaan adalah Key management personnel of the Company are
orang-orang yang mempunyai kewenangan dan those persons who have the authority and
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin responsibility for planning, directing and controlling
dan mengendalikan aktivitas Perusahaan. Seluruh the activities of the Company. All members of the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi dianggap Boards of Commissioners and Directors are
sebagai personil manajemen kunci Perusahaan. considered as key management personnel of the
Company.
Perusahaan dan entitas anak memiliki 136 dan The Company and its subsidiaries had a total
152 karyawan tetap masing-masing pada tanggal number of 136 and 152 permanent employees as of
31 Desember 2024 dan 2023 (tidak diaudit). December 31, 2024 and 2023, respectively
(unaudited).
c. Struktur Entitas Anak c. Structure of Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Company
Perusahaan memiliki entitas anak sebagai berikut: has the following subsidiaries:
Mulai Jumlah Aset
Beroperasi Persentase (Sebelum Eliminasi)
Bidang Komersial / Kepemilikan / Dalam Jutaan Rupiah /
Usaha / Start of Percentage of Total Asset (Before Elimination)
Entitas Anak / Business Domisili / Commercial Ownership In Thousands of Rupiah
Subsidiaries Activities Domicile Operations 2024 2023 2024 2023
Kepemilikan Langsung / Direct Ownership
PT Sidomulyo Jasa pengangkutan /
Logistik Freight forwarding Jakarta 2001 99,9% 99,9% 95.217.949 97.526.904
Penjualan suku
PT Anugrah cadang truk /
Roda Selling of truck
Kencana spare parts Jakarta 2012 90,1% 90,1% 1.636.506 1.927.820
Jasa
pengangkutan /
PT Petro Freight
Nusa Kita forwarding Jakarta 2016 90,0% 90,0% 5.959.133 8.658.683
Kepemilikan Tidak Langsung / Indirect Ownership
Penyimpanan dan
PT Central cuci isotank /
Resik Warehouse and
Banten washing of isotank Jakarta 2012 98,4% 98,4% 34.982.457 37.100.134
Sewa
pemeliharaan
PT Green isotank / Rental
Asia and maintenance
Tankliner of isotank Jakarta 2011 98,3% 98,3% 19.183.192 23.504.464
9
Page 223
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Penawaran Umum Saham Perusahaan d. The Company's Public Offering
Perusahaan memperoleh pernyataan efektif dari The Company obtained the effective statement
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga from the Capital Market Supervisory Agency
Keuangan (Bapepam - LK) (saat ini dikenal sebagai and Financial Institution (Bapepam - LK) (currently
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) melalui surat known as Financial Services Authority (OJK)
No. S 7247/BL/2011 tanggal 28 Juni 2011 untuk through letter No. S 7247/BL/2011 dated June 28,
melakukan Penawaran Umum Perdana Saham 2011 for the Initial Public Offering of Shares for
sebanyak 237.000.000 saham dengan nilai nominal a total of 237,000,000 shares with a par value of
Rp100 per saham serta harga penawaran Rp225 Rp100 per share and an offering price of Rp225 per
per saham. share.
Seluruh saham Perusahaan telah didaftarkan All of the Company’s shares have been registered
di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 12 Juli 2011. in the Indonesia Stock Exchange on July 12, 2011.
e. Penerbitan Laporan Keuangan Konsolidasian e. Issuance of the Consolidated Financial
Statements
Laporan keuangan konsolidasian ini telah diotorisasi The consolidated financial statements have been
untuk diterbitkan oleh Direksi Perusahaan, selaku authorized for issuance by the Board of Directors of
pihak yang bertanggung jawab atas penyusunan the Company, as the party who is responsible for
dan penyelesaian laporan keuangan konsolidasian, the preparation and completion of the consolidated
pada tanggal 25 Maret 2025. financial statements, on March 25, 2025.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi Keuangan Compliance with Financial Accounting Standards
(SAK) (SAK)
Laporan keuangan konsolidasian Perusahaan dan The consolidated financial statements of the Company
entitas anak (selanjutnya disebut “Grup”) telah disusun and its subsidiaries (hereinafter referred to as the
dan disajikan sesuai dengan SAK di Indonesia, meliputi “Group”) have been prepared and presented in
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan accordance with Indonesian SAK, which comprise the
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang Statements of Financial Accounting Standards (PSAK)
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan and Interpretations of Financial Accounting Standards
Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK IAI) serta Peraturan (ISAK) issued by the Financial Accounting Standards
Regulator Pasar Modal yang berlaku, antara lain, Board of the Institute of Indonesia Chartered
Peraturan No. VIII.G.7 tentang Pedoman Penyajian dan Accountants (DSAK IAI) and applicable Capital Market
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau regulations, among others, Regulation No. VIII.G.7
Perusahaan Publik. concerning Presentation and Disclosure of Financial
Statements of Issuer or Public Companies.
Dasar Penyusunan dan Pengukuran Laporan Basis of Preparation and Measurement of the
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Dasar pengukuran laporan keuangan konsolidasian ini The measurement basis used is the historical cost,
adalah konsep biaya perolehan, kecuali beberapa akun except for certain accounts which are measured on the
tertentu disusun berdasarkan pengukuran lain, bases described in the related accounting policies. The
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi consolidated financial statements, except for the
masing-masing akun tersebut. Laporan keuangan consolidated statement of cash flows, are prepared on
konsolidasian ini disusun dengan metode akrual, kecuali accrual basis of accounting.
laporan arus kas konsolidasian.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows is prepared
menggunakan metode langsung dengan using the direct method with classifications of cash flows
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, into operating, investing and financing activities.
investasi dan pendanaan.
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam penyusunan The accounting policies adopted in the preparation of the
laporan keuangan konsolidasian konsisten dengan yang consolidated financial statements are consistent with
digunakan dalam penyusunan laporan keuangan those adopted in the preparation of the consolidated
konsolidasian periode sebelumnya, kecuali untuk financial statements in respect of the previous period,
beberapa penerapan amendemen PSAK yang berlaku except for the adoption of several amendments to PSAK
efektif 1 Januari 2024 yang telah diungkapkan dalam effective January 1, 2024 as disclosed in this Note.
Catatan ini.
10
Page 224
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Dasar Penyusunan dan Pengukuran Laporan Basis of Preparation and Measurement of the
Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Financial Statements (continued)
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the preparation of the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah consolidated financial statements is Rupiah which is also
Rupiah yang juga merupakan mata uang fungsional the functional currency of the entities in the Group.
entitas dalam Grup.
Perlu dicatat bahwa estimasi dan asumsi akuntansi yang If should be noted that accounting estimates and
digunakan dalam penyusunan laporan keuangan assumptions are used in the preparation of the
konsolidasian, meskipun perkiraan ini didasarkan pada consolidated financial statements, although these
pengetahuan terbaik manajemen dan penilaian dari estimates are based on management’s best knowledge
peristiwa dan tindakan saat ini, peristiwa yang and judgment of the current events and actions, actual
sebenarnya mungkin akhirnya berbeda dengan events may ultimately differ from those estimates. The
estimasi. Area yang kompleks atau memerlukan tingkat areas involving a higher degree of judgment or
pertimbangan yang lebih tinggi atau area di mana complexity, or areas where assumptions and estimates
asumsi dan estimasi berdampak signifikan terhadap are significant to the consolidated financial statements
laporan keuangan konsolidasian diungkapkan di are disclosed in Note 3 to the consolidated financial
Catatan 3 atas laporan keuangan konsolidasian. statements.
Penerapan Amendemen PSAK Adoption of Amendments to PSAK
Sejak 1 Januari 2024, penomoran PSAK dan ISAK telah Commencing January 1, 2024, the numbering of PSAK
diubah sebagaimana disahkan oleh DSAK IAI. and ISAK has been changed as published by DSAK IAI.
Grup menerapkan amendemen PSAK yang wajib The Group applied amendments to PSAK that are
diberlakukan mulai 1 Januari 2024. Penerapan mandatory for application from January 1, 2024. The
amendemen PSAK berikut tidak mengakibatkan application of these amendments to PSAK did not result
perubahan substansial terhadap kebijakan akuntansi in substantial changes to the Group’s accounting policies
Grup dan tidak memiliki pengaruh material terhadap and had no material effect on the amounts reported for
jumlah yang dilaporkan untuk periode keuangan saat ini the current or prior financial period:
atau sebelumnya:
• Amendemen PSAK 116, “Sewa”, tentang Liabilitas • Amendments to PSAK 116, “Leases”, on Lease
Sewa pada Transaksi Jual dan Sewa-Balik; Liability in a Sale and Leaseback;
• Amendemen PSAK 201, “Penyajian Laporan • Amendments to PSAK 201, “Presentation of
Keuangan”, tentang Klasifikasi Liabilitas sebagai Financial Statements”, on Classification of Liabilities
Jangka Pendek atau Jangka Panjang; as Current or Non-Current;
• Amendemen PSAK 201, “Penyajian Laporan • Amendments to PSAK 201, “Presentation of
Keuangan”, tentang Liabilitas Jangka Panjang Financial Statements”, on Non-Current Liabilities
dengan Kovenan; dan with Covenants; and
• Amendemen PSAK 207, “Laporan Arus Kas”, dan • Amendments to PSAK 207, “Statement of Cash
PSAK 107, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”, Flows”, and PSAK 107, “Financial Instruments:
tentang Pengaturan Pembiayaan Pemasok. Disclosures”, on Supplier Finance Arrangements.
Prinsip-Prinsip Konsolidasian Principles of Consolidation
Seluruh transaksi antar perusahaan, saldo akun dan Inter-company transactions, balances and unrealized
keuntungan atau kerugian yang belum direalisasi dari gains or loss on transactions between companies in the
transaksi antar perusahaan di dalam grup yang telah group are eliminated.
dieliminasi.
Entitas Anak adalah seluruh entitas di mana Perusahaan Subsidiaries are all entities over which the Company has
memiliki pengendalian. Perusahaan mengendalikan control. The Company controls the investee when the
investee ketika Perusahaan memiliki kekuasaan atas Company has power over the investee, is exposed, or
investee, eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari has rights, to variable returns from its involvement with
keterlibatannya dengan investee, dan memiliki the investee, and has the ability to use its power over the
kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya atas investee to affect its returns.
investee untuk memengaruhi jumlah imbal hasil.
11
Page 225
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Prinsip-Prinsip Konsolidasian (lanjutan) Principles of Consolidation (continued)
Konsolidasi atas entitas anak dimulai sejak tanggal Consolidation of a subsidiary begins when the Company
memperoleh pengendalian atas entitas anak dan obtains control over the subsidiary and ceases when the
berakhir ketika kehilangan pengendalian atas entitas Company loses control of the subsidiary. Income and
anak. Penghasilan dan beban entitas anak dimasukkan expenses of a subsidiary acquired or disposed of during
atau dilepaskan selama tahun berjalan dalam laba rugi the period are included in profit or loss from the date the
dari tanggal diperolehnya pengendalian sampai dengan Company gains control until the date the Company
tanggal ketika Perusahaan kehilangan pengendalian ceases to control the subsidiary.
atas entitas anak.
Rugi entitas anak yang tidak dimiliki secara penuh Losses of a non-wholly owned subsidiary are attributed
diatribusikan pada Kepentingan Non-pengendali (KNP) to the Non-controlling Interests (NCI) even if such losses
bahkan jika hal ini mengakibatkan KNP mempunyai result in a deficit balance for the NCI.
saldo defisit.
Jika Perusahaan kehilangan pengendalian atas entitas If the Company loses control of a subsidiary, the
anak, maka Perusahaan pada tanggal hilangnya Company on the date of loss of control shall:
pengendalian tersebut:
• Menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap • Derecognize the assets (include goodwill) and
goodwill) dan liabilitas entitas anak pada jumlah liabilities of the subsidiary at their carrying amount;
tercatatnya;
• Menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap • Derecognize the carrying amount of any NCI;
KNP;
• Mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima dan • Recognize the fair value of the consideration
distribusi saham (jika ada); received (if any);
• Mengakui setiap sisa investasi pada entitas anak • Recognize the fair value of any investment retained;
pada nilai wajarnya;
• Mereklasifikasi bagian Perusahaan atas komponen • Reclassify the Company’s share of components
yang sebelumnya diakui sebagai penghasilan previously recognized in other comprehensive
komprehensif lain ke laporan laba rugi dan income to the consolidated statement of profit or loss
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, atau and other comprehensive income or retained
mengalihkan secara langsung ke saldo laba; dan earnings, as appropriate; and
• Mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan sebagai • Recognize any resulting difference as gain or loss in
keuntungan atau kerugian dalam laporan laba rugi the consolidated statement of profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi dan aset NCI represents the portion of the profit or loss and net
bersih dari entitas anak yang tidak dapat diatribusikan assets of the subsidiaries attributable to equity interests
secara langsung maupun tidak langsung pada that are not owned directly or indirectly by the Company,
Perusahaan, yang masing-masing disajikan dalam which are presented in the consolidated statement of
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain profit or loss and other comprehensive income and
konsolidasian dan dalam ekuitas pada laporan posisi under the equity section of the consolidated statement
keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian yang of financial position, respectively, separately from the
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk. corresponding portion attributable to owners of the
parent entity.
Transaksi dengan KNP yang tidak mengakibatkan Transactions with NCI that do not result in loss of control
hilangnya pengendalian dicatat sebagai transaksi are accounted for as equity transactions. The difference
ekuitas. Selisih antara nilai wajar imbalan yang dialihkan between the fair value of any consideration paid and the
dengan bagian relatif atas jumlah tercatat aset bersih relevant share acquired of the carrying amount of net
entitas anak yang diakuisisi dicatat di ekuitas. Laba atau assets of the subsidiary is recorded in equity. Gains or
rugi dari pelepasan kepada kepentingan non-pengendali losses on disposals to non-controlling interests are also
juga dicatat di ekuitas. recorded in equity.
12
Page 226
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Sesuai dengan PSAK 224 “Transaksi dengan Pihak- In accordance with PSAK 224 “Transactions with
Pihak Berelasi”, pihak yang berelasi jika salah satu pihak Related Parties”, parties are considered to be related if
memiliki kemampuan untuk mengendalikan (dengan one party has the ability to control (by of ownership,
cara kepemilikan langsung atau tidak langsung) atau directly or indirectly) or exercise significant influence
mempunyai pengaruh signifikan (dengan cara partisipasi (by way of participation in the financial and operating
dalam kebijakan keuangan dan operasional) atas pihak policies) over the other party in making financial and
lain dalam membuat keputusan keuangan dan operating decisions.
operasional.
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait Related party is a person or an entity related to the entity
dengan entitas yang menyiapkan laporan keuangan who prepares the consolidated financial statements
konsolidasiannya (entitas pelapor). (the reporting entity).
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya mempunyai a. A person or a close member of that person’s family
relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: is related to a reporting entity if that person:
i. memiliki pengendalian atau pengendalian i. has control or joint control over the reporting
bersama atas entitas pelapor; entity;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
iii. merupakan personil manajemen kunci entitas iii. is a member of the key management personnel
pelapor atau entitas induk dari entitas pelapor. of the reporting entity or of a parent of the
reporting entity.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika b. An entity is related to the reporting entity if any of the
memenuhi salah satu hal berikut: following conditions applies:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari i. The entity and the reporting entity are members
kelompok usaha yang sama (artinya entitas of the same group (which means that each
induk, entitas anak, dan entitas anak berikutnya parent, subsidiary and fellow subsidiary is
saling berelasi dengan entitas lain); related to the others);
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura ii. One entity is an associate or joint venture of the
bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi other entity (or an associate or joint venture of a
atau ventura bersama yang merupakan anggota member of a group of which the other entity is a
suatu kelompok usaha, yang mana entitas lain member);
tersebut adalah anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama iii. Both entities are joint ventures of the same third
dari pihak ketiga yang sama; party;
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas iv. One entity is a joint venture of the same third
ketiga dan entitas yang lain adalah entitas party and the other entity is an associate of the
asosiasi dari entitas ketiga; third entity;
v. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan v. The entity is a post-employment benefit plan for
pascakerja untuk imbalan kerja dari salah satu the benefit of employees of either the reporting
entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan entity or an entity related to the reporting entity.
entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah If the reporting entity is itself such a plan, the
entitas yang menyelenggarakan program sponsoring employers are also related to the
tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi reporting entity;
dengan entitas pelapor;
vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan vi. The entity is controlled or jointly controlled by a
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam person identified in (a);
huruf (a);
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf vii. A person identified in (a)(i) has significant
(a)(i) memiliki pengaruh signifikan atas entitas influence over the entity or is a member of the
atau merupakan personil manajemen kunci key management personnel of the entity (or a
entitas (atau entitas induk dari entitas); atau parent of the entity); or
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok yang mana viii. The entity, or a member of a group which the
entitas merupakan bagian dari kelompok entity is part of the group, providing personnel
tersebut, menyediakan jasa personil manajemen services of the key management to the reporting
kunci kepada entitas pelapor atau kepada entitas entity or the parent of the reporting entity.
induk dari entitas pelapor.
Seluruh saldo dan transaksi yang signifikan dengan All significant transactions and balances with related
pihak-pihak berelasi diungkapkan pada Catatan 26 atas parties were disclosed in Note 26 to the consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
13
Page 227
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Instrumen Keuangan Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives rise to a
menimbulkan aset keuangan dari satu entitas dan financial asset of one entity and a financial liability or
liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas dari entitas equity instrument of another entity.
lain.
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
Aset keuangan diklasifikasikan, pada pengakuan awal, Financial assets are classified, at initial recognition,
yang selanjutnya diukur pada biaya perolehan as subsequently measured at amortized cost, fair
diamortisasi, nilai wajar melalui penghasilan value through other comprehensive income (FVOCI)
komprehensif lain (FVOCI) dan nilai wajar melalui laba and fair value through profit or loss (FVTPL). The
rugi (FVTPL). Klasifikasi aset keuangan pada classification of financial assets at initial recognition
pengakuan awal tergantung pada karakteristik arus kas depends on the financial asset’s contractual cash flow
kontraktual aset keuangan dan model bisnis Grup untuk characteristics and the Group’s business model for
mengelolanya. Grup pada awalnya mengukur aset managing them. The Group initially measures a financial
keuangan pada nilai wajar ditambah biaya transaksi, asset at its fair value plus transaction costs, in the case
dalam hal aset keuangan bukan pada FVTPL. of a financial asset not at FVTPL.
Untuk aset keuangan diklasifikasikan dan diukur pada In order for a financial asset to be classified and
biaya perolehan diamortisasi atau FVOCI, aset measured at amortized cost or FVOCI, it needs to give
keuangan harus menimbulkan arus kas yang 'semata rise to cash flows that are ‘solely payments of principal
dari pembayaran pokok dan bunga' (SPPI) dari jumlah and interest’ (SPPI) on the principal amount outstanding.
pokok terutang. Penilaian ini disebut sebagai tes SPPI This assessment is referred to as the SPPI test and is
dan dilakukan pada tingkat instrumen. performed at an instrument level.
Model bisnis Grup untuk mengelola aset keuangan The Group’s business model for managing financial
mengacu pada bagaimana Grup mengelola aset assets refers to how it manages its financial assets in
keuangannya untuk menghasilkan arus kas. Model order to generate cash flows. The business model
bisnis menentukan apakah arus kas akan dihasilkan dari determines whether cash flows will result from collecting
pengumpulan arus kas kontraktual, penjualan aset contractual cash flows, selling the financial assets, or
keuangan, atau keduanya. both.
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that require
memerlukan penyerahan aset dalam jangka waktu yang delivery of assets within a time frame established by
ditetapkan oleh regulasi atau konvensi di pasar regulation or convention in the marketplace (regular way
(perdagangan reguler) diakui pada tanggal trades) are recognized on the trade date, i.e., the date
perdagangan, yaitu, tanggal Grup berkomitmen untuk that the Group commits to purchase or sell the asset.
membeli atau menjual aset.
Grup hanya memiliki aset keuangan yang The Group only had financial assets classified at
diklasifikasikan dengan biaya perolehan diamortisasi. amortized cost. The Group measures financial assets
Grup mengukur aset keuangan pada biaya perolehan at amortized cost if both of the following conditions
diamortisasi jika kedua kondisi berikut terpenuhi: are met:
• Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis dengan • The financial asset is held within a business
tujuan untuk memiliki aset keuangan dalam rangka model with the objective to hold financial assets
mengumpulkan arus kas kontraktual, dan in order to collect contractual cash flows, and
• Persyaratan kontraktual dari aset keuangan • The contractual terms of the financial asset give
menimbulkan arus kas pada tanggal tertentu yang rise on specified dates to cash flows that are
semata dari pembayaran pokok dan bunga dari solely payments of principal and interest on the
jumlah pokok terutang. principal amount outstanding.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya perolehan Financial assets at amortized cost are subsequently
diamortisasi selanjutnya diukur dengan menggunakan measured using the effective interest rate (EIR) method
metode suku bunga efektif (EIR) dan mengalami and are subject to impairment. Gains and losses are
penurunan nilai. Keuntungan dan kerugian diakui dalam recognized in profit or loss when the asset is
laba rugi pada saat aset dihentikan pengakuannya, derecognized, modified or impaired.
dimodifikasi atau diturunkan nilainya.
Aset keuangan Grup yang diukur dengan biaya The Group’s financial assets at amortized cost include
perolehan diamortisasi termasuk kas dan bank, piutang cash on hand and in banks, trade receivables and
usaha dan piutang lain-lain. other receivables.
14
Page 228
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Instrumen Keuangan (lanjutan) Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penghentian Pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, jika berlaku, bagian dari aset A financial asset (or, where applicable, a part of a
keuangan atau bagian dari kelompok aset keuangan financial asset or part of a group of similar financial
serupa) terutama dihentikan pengakuannya (yaitu, assets) is primarily derecognized (i.e., removed from the
dihapus dari laporan posisi keuangan konsolidasian Group’s consolidated statement of financial position)
Grup) ketika: when:
• hak untuk menerima arus kas dari aset yang telah • the rights to receive cash flows from the asset have
kedaluwarsa, atau, expired, or,
• Grup telah mengalihkan haknya untuk menerima • the Group has transferred its rights to receive cash
arus kas dari aset atau telah menanggung kewajiban flows from the asset or has assumed an obligation
untuk membayar arus kas yang diterima secara to pay the received cash flows in full without material
penuh tanpa penundaan material kepada pihak delay to a third party under a ‘pass-through’
ketiga berdasarkan pengaturan 'pass-through' dan arrangement and either (a) the Group has
salah satu (a) Grup mengalihkan secara substansial transferred substantially all the risks and rewards of
semua risiko dan manfaat aset, atau (b) Grup tidak the asset, or (b) the Group has neither transferred
mengalihkan atau memiliki secara substansial nor retained substantially all the risks and rewards
seluruh risiko dan manfaat aset, tetapi telah of the asset, but has transferred control of the asset.
mengalihkan pengendalian aset.
Ketika Grup telah mengalihkan haknya untuk menerima When the Group has transferred its rights to receive
arus kas dari aset atau telah menandatangani perjanjian cash flows from an asset or has entered into a pass-
pass-through, Grup mengevaluasi apakah, dan sejauh through arrangement, it evaluates if, and to what extent,
mana, Grup telah mempertahankan risiko dan manfaat it has retained the risks and rewards of ownership. When
kepemilikan. Ketika Grup tidak mengalihkan atau it has neither transferred nor retained substantially all of
menahan secara substansial semua risiko dan manfaat the risks and rewards of the asset, nor transferred
dari aset, atau mengalihkan pengendalian atas aset, control of the asset, the Group continues to recognize
Grup terus mengakui aset yang ditransfer tersebut the transferred asset to the extent of its continuing
sejauh keterlibatannya secara berkelanjutan. Dalam involvement. In that case, the Group also recognized an
kasus tersebut, Grup juga mengakui liabilitas terkait. associated liability. The transferred asset and the
Aset alihan dan liabilitas terkait diukur dengan dasar associated liability are measured on a basis that reflects
yang mencerminkan hak dan kewajiban yang dimiliki the rights and obligations that the Group has retained.
Grup. Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk jaminan Continuing involvement that takes the form of a
atas aset yang ditransfer diukur pada nilai yang lebih guarantee over the transferred asset is measured at the
rendah dari jumlah tercatat asli aset dan jumlah lower of the original carrying amount of the asset and the
maksimum imbalan yang dapat dibayarkan kembali oleh maximum amount of consideration that the Group could
Grup. be required to repay.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
Grup mengakui liabilitas keuangan pada saat timbulnya Financial liabilities are recognized when the Group has
liabilitas kontraktual untuk menyerahkan kas atau aset contractual obligation to transfer cash or other financial
keuangan lainnya kepada entitas lain. assets to other entities.
Pada saat pengakuan awal, dalam hal liabilitas Financial liabilities, which are not measured at fair value
keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui laba rugi through profit or loss (FVTPL), are initially recognized at
(FVTPL), liabilitas keuangan diukur pada nilai wajar fair value plus transaction costs that are directly
ditambah biaya transaksi yang dapat diatribusikan attributable to the liabilities.
secara langsung.
15
Page 229
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Instrumen Keuangan (lanjutan) Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
Setelah pengakuan awal, Grup mengukur seluruh akun After initial recognition, the Group measures all of its
liabilitas keuangan pada biaya perolehan diamortisasi financial liabilities at amortized cost using effective
dengan menggunakan metode suku bunga efektif. interest method. The Group’s financial liabilities include
Liabilitas keuangan Grup meliputi utang bank jangka short-term bank loan, trade payables - third parties,
pendek, utang usaha - pihak ketiga, beban masih harus accrued expenses, long-term bank loans, consumer
dibayar, utang bank jangka panjang, utang pembiayaan financing payables and long-term other payables. The
konsumen dan utang lain-lain jangka panjang. Grup tidak Group has no financial liability measured at FVTPL.
memiliki liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Grup menghentikan pengakuan liabilitas keuangan, jika Financial liabilities are derecognized when, and only
dan hanya jika, liabilitas kontraktual telah dilepaskan when, the obligation specified in the contract is
atau dibatalkan atau kedaluwarsa. discharged or canceled or expired.
Ketika suatu liabilitas keuangan ditukar dengan liabilitas Where an existing financial liability is replaced by
keuangan lain dari pemberi pinjaman yang sama atas another from the same lender on substantially different
persyaratan yang secara substansial berbeda, atau bila terms, or the terms of an existing liability are
persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut secara substantially modified, such an exchange or modification
substansial dimodifikasi, pertukaran atau modifikasi is treated as derecognition of the original liability and the
persyaratan tersebut dicatat sebagai penghentian recognition of a new liability, and the difference in the
pengakuan liabilitas keuangan awal dan pengakuan respective carrying amounts is recognized in the
liabilitas keuangan baru dan selisih antara jumlah consolidated statement of profit or loss and other
tercatat masing-masing liabilitas keuangan tersebut comprehensive income.
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian.
Saling Hapus antar Instrumen Keuangan Offsetting Financial Instruments
Aset dan liabilitas keuangan dapat saling hapus dan nilai Financial assets and liabilities can be offset and the net
bersihnya disajikan dalam laporan posisi keuangan amount is presented in the consolidated statement of
konsolidasian, jika dan hanya jika, 1) Grup saat ini financial position, if and only if, 1) the Group currently
memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum has rights that can be enforced by law with other entities
dengan entitas lain untuk melakukan saling hapus atas to offset the recognized amounts and 2) intends to settle
jumlah yang telah diakui tersebut dan 2) berniat untuk on a net basis or to realize the asset and settle liability
menyelesaikan secara neto atau untuk merealisasikan simultaneously.
aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
Estimasi Nilai Wajar Estimation of Fair Value
Nilai wajar didefinisikan sebagai harga yang akan Fair value is defined as the price that would be received
diterima untuk menjual aset atau dibayar untuk to sell an asset or paid to transfer a liability in an orderly
mengalihkan kewajiban dalam transaksi yang teratur transaction between market participants at the
antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran di pasar measurement date in the principal market or, in its
utama atau, dalam ketiadaan, paling tidak pasar absence, the most advantageous market to which the
menguntungkan di mana Grup memiliki akses pada Group has accessed at that date. The fair value of a
tanggal tersebut. Nilai wajar liabilitas mencerminkan liability reflects its non-performance risk.
risiko wanprestasinya.
Jika tersedia, Grup mengukur nilai wajar instrumen When available, the Group measures the fair value of a
keuangan dengan menggunakan harga yang dikutip di financial instrument using the quoted price in an active
pasar aktif untuk instrumen tersebut. Jika tidak ada harga market for that instrument. If there is no quoted price in
koutasian di pasar aktif, maka Grup menggunakan teknik an active market, then the Group uses valuation
penilaian yang memaksimalkan penggunaan input yang techniques that maximize the use of relevant observable
dapat diamati dan meminimalkan penggunaan input inputs and minimize the use of unobservable inputs.
yang tidak dapat diamati.
16
Page 230
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup mengakui penyisihan kerugian kredit ekspektasian The Group recognizes an allowance for expected credit
(expected credit loss/ECL) atas aset keuangan yang losses (ECL) on financial assets measured at amortized
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi. ECL adalah cost. ECL is a probability weighted estimate of credit
perkiraan kerugian kredit tertimbang probabilitas. losses. Credit losses are measured as the present value
Kerugian kredit diukur sebagai nilai sekarang dari semua of all cash shortages (i.e., the difference between the
kekurangan kas (yaitu, perbedaan antara arus kas yang cash flows that are due to the Group in accordance with
jatuh tempo kepada Grup sesuai dengan kontrak dan the contract and the cash flows that the Group is
arus kas yang diharapkan akan diterima Grup), expected to receive), discounted at the effective interest
didiskontokan dengan suku bunga efektif dari aset rate of the financial asset, and reflect fair and reliable
keuangan, dan mencerminkan informasi yang wajar dan information available support without undue cost or effort
dapat didukung yang tersedia tanpa biaya atau upaya regarding past events, current conditions, and forecasts
yang tidak semestinya tentang peristiwa masa lalu, of future economic conditions.
kondisi saat ini, dan prakiraan kondisi ekonomi masa
depan.
Grup mengakui penyisihan penurunan nilai berdasarkan The Group recognizes an allowance for impairment on a
ECL 12 bulan atau seumur hidup, tergantung pada 12-month or lifetime ECL basis, depending on whether
apakah terdapat peningkatan yang signifikan dalam there has been a significant increase in credit risk since
risiko kredit sejak pengakuan awal. initial recognition.
Saat menentukan apakah risiko kredit aset keuangan When determining whether the credit risk of a financial
telah meningkat secara signifikan sejak pengakuan awal asset has increased significantly since initial recognition
dan saat mengestimasi ECL, Grup mempertimbangkan and when estimating ECL, the Group takes into account
informasi yang wajar dan dapat didukung yang relevan relevant reasonable and supportable information
dan tersedia tanpa biaya atau upaya yang tidak available without undue cost or effort. It includes both
semestinya. Ini mencakup informasi dan analisis quantitative and qualitative information and analysis,
kuantitatif dan kualitatif, berdasarkan pengalaman based on the Group’s historical experience and informed
historis Grup dan penilaian kredit yang diinformasikan credit assessment and includes forward-looking
dan termasuk informasi perkiraan masa depan. information.
Grup mengakui ECL seumur hidup untuk piutang yang The Group recognizes lifetime ECL for receivables that
tidak mengandung komponen pembiayaan yang do not contain a significant financing component. The
signifikan. Grup menggunakan matriks provisi yang Group uses a provision matrix that is based on the
didasarkan pada pengalaman kerugian kredit historis Group’s historical credit loss experience, adjusted for
Grup, disesuaikan dengan faktor-faktor yang bersifat forward-looking factors specific to the borrower and the
perkiraan masa depan yang spesifik untuk peminjam dan economic environment. At each reporting date, the
lingkungan ekonomi. Pada setiap tanggal pelaporan, Group assesses whether the financial assets are at
Grup menilai apakah aset keuangan tersebut pada biaya amortized cost is impaired on credit. A financial asset is
perolehan diamortisasi mengalami penurunan nilai credit impaired when one or more events that adversely
kredit. Aset keuangan mengalami penurunan nilai kredit affect the estimated future cash flows of the financial
ketika satu atau lebih peristiwa yang berdampak asset have occurred. Evidence of a financial asset being
merugikan pada estimasi arus kas masa depan dari aset credit impaired includes observable data about the
keuangan telah terjadi. Bukti aset keuangan mengalami following events:
penurunan nilai kredit mencakup data yang dapat
diobservasi tentang peristiwa berikut:
• Kesulitan keuangan signifikan yang dialami penerbit • Significant financial difficulties experienced by the
atau peminjam; issuer or borrower;
• Pelanggaran kontrak, seperti wanprestasi atau • Breach of contract, such as default or past due
peristiwa lewat jatuh tempo; events;
• Pemberi pinjaman dari peminjam, karena alasan • The lender(s) of the borrower, for economic or
ekonomi atau kontrak yang berkaitan dengan contractual reasons relating to the borrower's
kesulitan keuangan peminjam, setelah memberikan financial difficulty, having granted to the borrower a
kepada peminjam suatu konsesi yang tidak akan concession(s) that the lender(s) would not
dipertimbangkan oleh pemberi pinjaman; otherwise consider;
• Terdapat kemungkinan bahwa peminjam akan • It is becoming probable that the borrower will enter
dinyatakan pailit atau reorganisasi keuangan bankruptcy or other financial reorganization;
lainnya;
17
Page 231
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
• Hilangnya pasar aktif dari aset keuangan tersebut • The disappearance of an active market for that
karena kesulitan keuangan; financial asset because of financial difficulties;
• Pembelian atau asal mula aset keuangan dengan • The purchase or origination of a financial asset at a
diskon besar yang mencerminkan kerugian kredit deep discount that reflects the incurred credit
yang terjadi. losses.
Grup menganggap aset keuangan mengalami gagal The Group considers a financial asset to be in default
bayar ketika pihak lawan gagal membayar kewajiban when a counterparty fails to pay its contractual
kontraktualnya, atau terdapat pelanggaran persyaratan obligations, or there is a breach of other contractual
kontraktual lainnya, seperti jaminan. terms, such as covenants.
Grup secara langsung mengurangi jumlah tercatat bruto The Group directly reduces the gross carrying amount of
dari aset keuangan ketika tidak ada ekspektasi yang a financial asset when there is no reasonable
wajar untuk memulihkan arus kas kontraktual atas aset expectation of recovering the contractual cash flows on
keuangan, baik sebagian atau seluruhnya. Hal ini a financial asset, either partially or in full. This is
umumnya terjadi ketika Grup menentukan bahwa generally the case when the Group determines that the
peminjam tidak memiliki aset atau sumber pendapatan borrower does not have assets or sources of income that
yang dapat menghasilkan arus kas yang cukup untuk could generate sufficient cash flows to repay the
membayar kembali jumlah yang dikenakan amounts subject to the write-off. However, financial
penghapusan tersebut. Namun, aset keuangan yang assets that are written off could still be subject to
dihapusbukukan masih dapat dikenakan aktivitas enforcement activities in order to comply with the
penegakan hukum untuk mematuhi prosedur Grup untuk Group’s procedures for recovery of amounts due. The
pemulihan jumlah yang jatuh tempo. ECL atas aset ECLs on financial assets at amortized cost are
keuangan pada biaya perolehan diamortisasi diakui recognized as allowance for impairment losses against
sebagai cadangan kerugian penurunan nilai terhadap the gross carrying amount of the financial asset, with the
jumlah tercatat bruto aset keuangan, dengan kerugian resulting impairment losses (or reversals) recognized in
penurunan nilai (atau pembalikan) yang dihasilkan diakui the consolidated statement of profit or loss and other
dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif comprehensive income.
lain konsolidasian.
Kas dan Bank Cash on Hand and in Banks
Kas terdiri dari kas dan kas di bank yang tidak digunakan Cash consists of cash on hand and in banks which are
sebagai jaminan serta tidak dibatasi penggunaannya. not used as collateral and are not restricted.
Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka Advances and Prepaid Expenses
Uang Muka Advances
Uang muka pada awalnya dicatat sebesar biaya Advances are initially recorded at transaction cost, and
transaksi, dan selanjutnya dicatat sebesar biaya subsequently recorded at cost less impairment loss, if
perolehan dikurangi kerugian penurunan nilai, jika ada. any.
Biaya Dibayar di Muka Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama masa Prepaid expenses are amortized over their beneficial
manfaat masing-masing biaya dengan menggunakan periods using the straight-line method.
metode garis lurus.
Persediaan Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah Inventories are valued at the lower of cost or net
antara biaya perolehan atau nilai realisasi bersih. Biaya realizable value (NRV), whereby cost is determined by
perolehan ditentukan dengan metode rata-rata the weighted average method. Allowance for inventory
tertimbang. Penyisihan persediaan usang ditentukan obsolescence is provided based on a review of the
berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan condition of inventories at the end of the period.
masing-masing persediaan pada akhir tahun.
18
Page 232
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Aset Tetap Fixed Assets
Pada saat pengakuan awal, aset tetap diukur pada biaya At initial recognition, fixed assets are measured at cost
perolehan yang meliputi harga pembelian, biaya which includes the purchase price, borrowing costs and
pinjaman dan biaya lainnya yang dapat diatribusikan other costs directly attributable to bringing the assets to
secara langsung untuk membawa aset ke lokasi dan their present location and condition.
kondisi sekarang.
Biaya pengurusan legal awal yang terjadi untuk Initial legal costs incurred to obtain legal rights are
memperoleh hak-hak pengurusan legal diakui sebagai recognized as part of the acquisition cost of the land,
bagian dari biaya perolehan tanah, dan biaya ini tidak and these costs are not depreciated. Costs related to
disusutkan. Biaya yang berkaitan dengan perpanjangan renewal of land rights are recognized as intangible asset
hak atas tanah diakui sebagai aset takberwujud dan and amortized during the period of the land rights.
diamortisasi selama periode hak atas tanah.
Biaya setelah perolehan awal termasuk dalam jumlah Subsequent costs are included in the asset’s carrying
tercatat aset atau diakui sebagai aset yang terpisah, amount or recognized as a separate asset, as
sebagaimana mestinya, apabila kemungkinan manfaat appropriate, when it is probable that future economic
ekonomis di masa depan berkenaan dengan aset benefits associated with the item will flow to the Group
tersebut akan mengalir ke Grup dan biaya tersebut dapat and the cost of the item can be reliably measured. The
diukur secara andal. Jumlah tercatat komponen yang carrying amount of the replaced part is derecognized
diganti tidak diakui selama tahun berjalan pada saat during the financial period in which they are incurred. All
terjadinya. Biaya perbaikan dan pemeliharaan other repairs and maintenance are charged to the
dibebankan ke dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is computed using the straight-line method
garis lurus atas taksiran masa manfaat ekonomis aset over the estimated useful lives of the assets with details
tetap yang bersangkutan dengan rincian sebagai berikut: as follows:
Tahun / Years Tarif / Rate
Bangunan 20 5% Building
Kendaraan 8 - 20 12,5% - 5% Vehicles
Peralatan 4 25% Equipment
Masa manfaat ekonomis, nilai residu, jika ada, dan The estimated useful lives, residual value, if any, and
metode penyusutan ditelaah setiap akhir tahun dan depreciation method are reviewed at each year end, with
pengaruh dari setiap perubahan estimasi akuntansi the effect of any changes in accounting estimates
tersebut berlaku prospektif. accounted for on a prospective basis.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat Fixed assets are derecognized upon disposal or when
pelepasan atau tidak ada manfaat ekonomis di masa no future economic benefits are expected from its use or
datang yang diharapkan dari penggunaan atau disposal. Any gain or loss arising on derecognition of the
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang muncul assets (calculated as the difference between the net
dari penghentian pengakuan aset tetap (diperhitungkan disposal proceeds and the carrying amount of the asset)
sebagai selisih antara jumlah tercatat aset dan hasil is included in current year the consolidated statement of
penjualan bersih) dimasukkan pada laporan laba rugi profit or loss and other comprehensive income.
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian tahun
berjalan.
19
Page 233
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan Impairment of Non-Financial Assets
Aset yang dikenakan amortisasi dinilai untuk penurunan Assets that are subject to amortization are assessed for
nilai apabila peristiwa atau perubahan keadaan terjadi impairment when events or changes in circumstances
yang mengindikasikan bahwa jumlah tercatat tidak dapat occur which indicate that the carrying amount may not
diperoleh kembali. Penurunan nilai diakui untuk jumlah di be recoverable. Decline in value is recognized for the
mana jumlah tercatat aset melebihi jumlah terpulihkan. amount by which the asset’s carrying amount exceeds
Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang lebih tinggi the recoverable amount. Recoverable amount is the
antara nilai wajar aset dikurangi biaya untuk menjual dan higher amount between the asset’s fair value less costs
nilai pakai. Untuk tujuan menguji penurunan nilai, aset to sell or value in use. For the purposes of assessing
dikelompokkan hingga unit terkecil yang menghasilkan impairment, assets are grouped at the lowest levels for
arus kas terpisah diidentifikasi (unit penghasil kas). Aset which there are separately identifiable cash flows (cash-
non-keuangan yang mengalami penurunan yang generating units). Non-financial assets that suffered an
ditelaah untuk kemungkinan pembalikan dari penurunan impairment are reviewed for possible reversal of the
nilai tersebut pada setiap tanggal pelaporan. impairment at each reporting date.
Sewa Leases
Grup menilai apakah kontrak merupakan, atau The Group determines at contract inception whether a
mengandung, sewa. Suatu kontrak merupakan, atau contract is, or contains, a lease by assessing whether
mengandung, sewa jika kontrak tersebut memberikan the contract conveys the right to control the use of an
hak untuk mengendalikan penggunaan aset identified asset for a period of time in exchange for
identifikasian selama suatu jangka waktu untuk consideration.
dipertukarkan dengan imbalan.
Aset Hak-Guna Right-of-Use-Assets
Grup sebagai Penyewa The Group as Lessee
Grup mengakui aset hak-guna pada tanggal dimulainya The Group recognizes right-of-use (ROU) assets at the
sewa (yaitu, tanggal aset yang pendasar tersedia untuk commencement date of the lease (i.e., the date the
digunakan). Aset hak-guna diukur pada biaya perolehan, underlying asset is available for use). ROU assets are
dikurangi akumulasi penyusutan dan penurunan nilai, measured at cost, less any accumulated depreciation
dan disesuaikan untuk setiap pengukuran kembali and impairment losses, and adjusted for any
liabilitas sewa. Biaya perolehan aset hak-guna remeasurement of lease liabilities. The cost of ROU
mencakup jumlah liabilitas sewa yang diakui, biaya assets include the amount of lease liabilities recognized,
langsung awal yang timbul, dan pembayaran sewa yang initial direct costs incurred, and lease payments made at
dilakukan saat atau sebelum tanggal permulaan dan or before the commencement date less any lease
dikurangi dengan insentif sewa yang diterima. incentives received.
Kecuali jika Grup cukup yakin untuk memperoleh Unless the Group is reasonably certain to obtain
kepemilikan aset sewaan pada akhir masa sewa, aset ownership of the leased assets at the end of the lease
hak-guna yang diakui disusutkan dengan metode garis term, the recognized ROU assets are depreciated on a
lurus selama lebih pendek dari taksiran masa manfaat straight-line basis over the shorter of its estimated useful
dan masa sewa, sebagai berikut: lives and the lease term, as follows:
Tahun / Years
Aset hak-guna - Tanah 5 ROU asset - Land
Aset hak-guna dapat mengalami penurunan nilai. ROU assets are subject to impairment.
20
Page 234
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Sewa (lanjutan) Leases (continued)
Liabilitas Sewa Lease Liabilities
Pada tanggal dimulainya sewa, Grup mengakui liabilitas At the commencement date of the lease, the Group
sewa yang diukur pada nilai kini pembayaran sewa yang recognizes lease liability measured at the present value
harus dilakukan selama masa sewa. Pembayaran sewa of lease payments to be made over the lease term. The
mencakup pembayaran tetap (termasuk dalam lease payments include fixed payments (including in
pembayaran tetap secara substansi) dikurangi piutang substance fixed payments) less any lease incentives
insentif sewa, pembayaran sewa variabel yang receivable, variable lease payments that depend on an
bergantung pada indeks atau tarif, dan jumlah yang index or a rate, and amounts expected to be paid under
diharapkan akan dibayar di bawah jaminan nilai sisa. residual value guarantees. The lease payments also
Pembayaran sewa juga termasuk harga pelaksanaan include the exercise price of a purchase option
dari opsi pembelian yang secara wajar pasti akan reasonably certain to be exercised by the Group and
dilaksanakan oleh Grup dan pembayaran denda untuk payments of penalties for terminating a lease, if the
pengakhiran sewa, jika masa sewa mencerminkan Grup lease term reflects the Group exercising the option to
melaksanakan opsi untuk mengakhiri sewa. terminate. The variable lease payments that do not
Pembayaran sewa variabel yang tidak bergantung pada depend on an index or a rate are recognized as expense
indeks atau tarif diakui sebagai beban pada periode in the period on which the event or condition that triggers
terjadinya peristiwa atau kondisi yang memicu the payment occurs.
pembayaran tersebut.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran sewa, Grup In calculating the present value of lease payments, the
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental pada Group uses the incremental borrowing rate at the lease
tanggal dimulainya sewa jika tingkat bunga implisit dalam commencement date if the interest rate implicit in the
sewa tidak segera dapat ditentukan. Setelah tanggal lease is not readily determinable. After the
dimulainya, jumlah liabilitas sewa ditingkatkan untuk commencement date, the amount of lease liability is
mencerminkan penambahan bunga dan dikurangi untuk increased to reflect the accretion of interest and reduced
pembayaran sewa yang dilakukan. Selain itu, jumlah for the lease payments made. In addition, the carrying
tercatat liabilitas sewa diukur kembali jika terdapat amount of lease liability is remeasured if there is a
modifikasi, perubahan jangka waktu sewa, perubahan modification, a change in the lease term, a change in the
pembayaran sewa tetap secara substansi, atau in-substance fixed lease payments or a change in the
perubahan penilaian untuk pembelian aset pendasar. assessment to purchase the underlying asset.
Sewa Jangka Pendek Short-Term Leases
Grup menerapkan pengecualian pengakuan untuk sewa The Group applies the short-term lease recognition
jangka pendek (yaitu, sewa yang memiliki jangka waktu exemption to its short-term leases (i.e., those leases that
sewa dalam 12 bulan atau kurang dari tanggal have a lease term of 12 months or less from the
permulaan dan tidak mengandung opsi pembelian). commencement date and do not contain a purchase
Pembayaran sewa untuk sewa jangka pendek diakui option). Lease payments on short-term leases are
sebagai beban dengan menggunakan metode garis recognized as expense on a straight-line basis over the
lurus selama masa sewa. lease term.
Imbalan Kerja Karyawan Employee Benefits
Grup mengakui liabilitas diestimasi atas imbalan kerja The Group recognizes estimated liabilities for employee
karyawan sesuai dengan Peraturan Perusahaan, benefits in accordance with Company Regulation, Law
Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 atau Undang- No. 6 of 2023 or Job Creation Law and based on its
Undang Cipta Kerja dan peraturan pelaksanaannya, implementing regulation, Government Regulation
Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 tentang No. 35 of 2021 on Fixed Term Employment,
Perjanjian Kerja Waktu Tertentu, Alih Daya, Waktu Kerja Outsourcing, Working Hours and Rest Times and
dan Waktu Istirahat, Pemutusan Hubungan Kerja. Tidak Termination. No funding has been made to this defined
ada pendanaan yang disalurkan ke program imbalan benefit plan.
pasti ini.
21
Page 235
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Imbalan Kerja Karyawan (lanjutan) Employee Benefits (continued)
Liabilitas neto Grup atas program imbalan pasti dihitung The Group’s net liabilities for employee benefits is
dari nilai kini liabilitas diestimasi atas imbalan kerja pasti calculated based on present value of estimated liabilities
pada akhir periode pelaporan dikurangi nilai wajar aset for employee benefits at the end of the reporting period
program, jika ada. Perhitungan liabilitas diestimasi atas less the fair value of plan assets, if any. The estimated
imbalan kerja karyawan dilakukan dengan menggunakan liabilities for employee benefits are calculated using the
metode Projected Unit Credit dalam perhitungan aktuaria Projected Unit Credit method at the end of the reporting
yang dilakukan setiap akhir periode pelaporan. period.
Pengukuran kembali liabilitas diestimasi atas imbalan Remeasurements of estimated liabilities for employee
kerja karyawan, meliputi a) keuntungan dan kerugian benefits, included a) actuarial gain and losses, b) return
aktuarial, b) imbal hasil atas aset program, tidak on plan assets, excluding interest, and c) limit the impact
termasuk bunga, dan c) setiap perubahan dampak batas of any changes in the assets, excluding interest, are
atas aset, tidak termasuk bunga, diakui di penghasilan recognized in other comprehensive income as incurred.
komprehensif lain pada saat terjadinya. Pengukuran Remeasurements are not reclassified to profit or loss in
kembali tidak direklasifikasi ke laba rugi pada periode subsequent periods.
berikutnya.
Grup menentukan beban (penghasilan) bunga neto atas The Group determines the net interest expense
liabilitas (aset) diestimasi atas imbalan kerja karyawan (income) on estimated liabilities (assets) for employee
neto dengan menerapkan tingkat bunga diskonto pada benefits by applying the discount rate at the beginning
awal periode pelaporan tahunan untuk mengukur of the annual reporting period to measure estimated
liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan selama liabilities for employee benefits during the current period.
periode berjalan.
Grup mengakui keuntungan dan kerugian atas The Group recognizes gains and losses on the
penyelesaian liabilitas diestimasi atas imbalan kerja settlement of estimated liabilities for employee benefits
karyawan pada saat penyelesaian terjadi. Keuntungan when the settlement occurs. Gains or losses on the
atau kerugian atas penyelesaian merupakan selisih settlement represent the difference between the present
antara nilai kini liabilitas diestimasi atas imbalan kerja value of estimated liabilities for employee benefits
karyawan yang ditetapkan pada tanggal penyelesaian determined on the date of completion and the settlement
dengan harga penyelesaian, termasuk setiap aset price, including any plan assets transferred and any
program yang dialihkan dan setiap pembayaran yang payments made directly by the Group in connection with
dilakukan secara langsung oleh Grup sehubungan the settlement.
dengan penyelesaian tersebut.
Grup mengakui (1) biaya jasa, yang terdiri dari biaya jasa The Group recognizes the (1) service costs, comprising
kini, biaya jasa lalu, dan setiap keuntungan atau kerugian of current service cost, past service cost, and any gain
atas penyelesaian, dan (2) penghasilan atau beban or loss on settlement, and (2) net interest expense or
bunga neto di laba rugi pada saat terjadinya. income immediately in profit or loss.
Pengakuan Pendapatan dan Beban Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contracts with Customers
Grup mengakui pendapatan dari kontrak dengan The Group recognizes revenue from contracts with
pelanggan ketika atau selama Grup memenuhi customers when or while the Group fulfills its
kewajiban pelaksanaan dengan mengalihkan barang performance obligations by transferring the promised
atau jasa yang dijanjikan (yaitu, aset) kepada pelanggan. goods or services (i.e., assets) to the customers. Assets
Aset dialihkan ketika atau selama pelanggan are transferred when or while the customer gains control
memperoleh pengendalian atas aset tersebut. of the asset.
Untuk setiap kewajiban pelaksanaan yang diidentifikasi, For each identified performance obligation, the Group
Grup menentukan pada insepsi kontrak apakah entitas determines at contract inception whether the entity
memenuhi kewajiban pelaksanaan sepanjang waktu fulfills a performance obligation over time or fulfills a
atau memenuhi kewajiban pelaksanaan pada suatu performance obligation at a point in time. If the entity
waktu tertentu. Jika entitas tidak memenuhi kewajiban does not fulfill performance obligations over time, the
pelaksanaan sepanjang waktu, maka kewajiban performance obligations are fulfilled at a point in time.
pelaksanaan dipenuhi pada suatu waktu tertentu.
22
Page 236
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) Revenue and Expense Recognotion (continued)
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contracts with Customers
(lanjutan) (continued)
Grup memenuhi kewajiban pelaksanaan dan mengakui The Group fulfills its performance obligations and
pendapatan sepanjang waktu, jika satu dari kriteria recognizes revenue over time, if one of the following
berikut terpenuhi: criteria is met:
• Pelanggan secara simultan menerima dan • Customers simultaneously receive and consume the
mengonsumsi manfaat yang disediakan dari benefits provided by the Group as long as the Group
pelaksanaan Grup selama Grup melaksanakan carries out its implementation obligations;
kewajiban pelaksanaannya;
• Pelaksanaan Grup menimbulkan atau meningkatkan • The Group’s operations create or increase assets
aset yang dikendalikan pelanggan selama aset controlled by customers as long as those assets are
tersebut ditimbulkan atau ditingkatkan; atau generated or enhanced; or
• Pelaksanaan Grup tidak menimbulkan suatu aset • The Group does not give rise to an asset with
dengan penggunaan alternatif bagi Grup serta Grup alternative uses for the Group and the Group has the
memiliki hak atas pembayaran yang dapat right to enforceable payments for the performance
dipaksakan atas pelaksanaan yang telah that has been completed to date.
diselesaikan sampai saat ini.
Grup menentukan apakah Grup merupakan prinsipal The Group determines whether the Group is the
atau agen untuk masing-masing barang atau jasa principal or agent for certain goods or services promised
tertentu yang dijanjikan kepada pelanggan. Grup secara to customers. The Group has generally concluded that
umum menyimpulkan bahwa Grup adalah prinsipal the Group is the principal in its revenue contracts.
dalam kontrak pendapatannya.
Grup telah mengadopsi PSAK 115, "Pendapatan The Group has adopted PSAK 115, “Revenue from
dari Kontrak dengan Pelanggan", yang memerlukan Contracts with Customers”, which requires revenue
pengakuan pendapatan untuk memenuhi recognition to fulfill 5 (five) steps of assessment, as
5 (lima) langkah penilaian, sebagai berikut: follows:
1. Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan; 1. Identify contract(s) with a customer;
2. Mengidentifikasi kewajiban kinerja dalam kontrak. 2. Identify the performance obligations in the contract.
Kewajiban pelaksanaan adalah janji-janji dalam Performance obligations are promises in a contract
kontrak untuk mengalihkan barang atau jasa yang to transfer to a customer goods or services that are
berbeda kepada pelanggan; distinct;
3. Menentukan harga transaksi, setelah dikurangi 3. Determine the transaction price, net of discounts,
diskon, retur, insentif penjualan, dan Pajak returns, sales incentives and Value-Added Tax,
Pertambahan Nilai, yang diharapkan menjadi hak which an entity expects to be entitled in exchange
entitas sebagai imbalan untuk mengalihkan barang for transferring the promised goods or services to a
atau jasa yang dijanjikan kepada pelanggan; customer;
4. Mengalokasikan harga transaksi untuk setiap 4. Allocate the transaction price to each performance
kewajiban pelaksanaan atas dasar harga jual yang obligation on the basis of the relative stand-alone
berdiri sendiri relatif dari setiap barang atau jasa selling prices of each distinct goods or services
yang berbeda yang dijanjikan dalam kontrak. Jika hal promised in the contract. When these are not
ini tidak dapat diobservasi secara langsung, harga directly observable, the relative stand-alone selling
jual yang berdiri sendiri relatif diestimasi prices are estimated based on expected cost plus
berdasarkan biaya yang diharapkan ditambah margin; and
margin; dan
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban kinerja 5. Recognize revenue when performance obligation is
dipenuhi dengan mentransfer barang atau jasa yang satisfied by transferring a promised goods or
dijanjikan kepada pelanggan (yaitu ketika pelanggan services to a customer (which is when the customer
memperoleh kendali atas barang atau jasa tersebut). obtains control of those goods or services).
Kriteria pengakuan khusus berikut ini juga harus The following special recognition criteria must also be
dipenuhi sebelum pendapatan diakui: met before income is recognized:
Pendapatan Jasa Revenue from Service
Pendapatan dari jasa yang diberikan diakui pada saat Revenue from the rendering of service is recognized
pelanggan menerima dan mengkonsumsi manfaat dari when the customer has received and consumed benefit
jasa tersebut. from the services.
23
Page 237
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) Revenue and Expense Recognotion (continued)
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contracts with Customers
(lanjutan) (continued)
Piutang Receivables
Piutang adalah hak imbalan entitas yang tidak bersyarat. A receivable is an unconditional right of consideration for
Hak imbalan tidak bersyarat jika hanya berlalunya waktu an entity. The entitlement to benefit is unconditional if
yang disyaratkan sebelum pembayaran imbalan jatuh only the passage of time that is required before payment
tempo. of the benefits is due.
Pendapatan dari Sumber Lain di Luar Cakupan Revenue from Other Source Outside the Scope of
PSAK 115 PSAK 115
Pendapatan bunga diakui sebagai bunga akrual dengan Interest income is recognized as the interest accrues
menggunakan metode suku bunga efektif dan disajikan using effective interest method and presented net of
setelah dikurangi pajak penghasilan yang berlaku. applicable income tax.
Pengakuan Beban Expense Recognition
Beban diakui pada saat terjadinya (basis akrual). Expenses are recognized when incurred (accrual basis).
Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing Transactions and Balances in Foreign Currency
Transaksi dalam mata uang asing dicatat ke dalam Transactions involving foreign currency are recorded in
Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku pada saat Rupiah amounts at the rates of exchange prevailing at
transaksi dilakukan. Pada tanggal pelaporan, aset dan the time the transactions are made. At the reporting
liabilitas moneter dalam mata uang asing disajikan ke date, monetary assets and liabilities denominated in
dalam mata uang Rupiah berdasarkan kurs tengah foreign currency are translated to Rupiah at middle rate
Bank Indonesia yang berlaku pada tanggal tersebut. of exchange issued by Bank Indonesia at such date. Any
Laba atau rugi kurs yang timbul dikreditkan atau resulting gains or losses are credited or charged to
dibebankan pada usaha tahun berjalan. operations of the current year.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, kurs yang As of December 31, 2024 and 2023, the conversion
digunakan oleh Grup, adalah kurs tengah rates used by the Group were the middle rates of
Bank Indonesia sebagai berikut: Bank Indonesia, as follows:
2024 2023
1 Dolar Amerika Serikat 16.162 15.416 United States Dollar 1
Pajak Penghasilan Income Taxes
Beban pajak penghasilan terdiri dari jumlah beban pajak Income tax expense represents the sum of the current
kini dan pajak tangguhan. tax and deferred tax.
Pajak diakui sebagai pendapatan atau beban dan Tax is recognized as income or an expense and
termasuk dalam laba rugi untuk periode berjalan, kecuali included in profit or loss for the period, except to the
pajak yang timbul dari transaksi atau kejadian yang extent that the tax arises from a transaction or event
diakui di luar laba rugi. which is recognized outside profit or loss.
Pajak Kini Current Tax
Liabilitas pajak kini ditentukan sebesar jumlah ekspektasi Current tax liabilities, which is determined by the amount
restitusi dari (atau dibayarkan kepada) otoritas of the expected refund from (or paid to) the tax
perpajakan, yang dihitung menggunakan tarif pajak authorities, is calculated using tax rates (and tax laws)
(peraturan perpajakan) yang telah berlaku atau secara that have been enacted or substantively enacted at the
substantif telah berlaku pada tanggal pelaporan. reporting date.
Manajemen secara berkala mengevaluasi jumlah yang Management periodically evaluates the amount
dilaporkan di dalam Surat Pemberitahuan (SPT) reported in the Annual Tax Return (SPT) in relation to
Tahunan terkait dengan keadaan di mana peraturan the circumstances in which the applicable tax
pajak yang berlaku memerlukan interpretasi dan jika regulations are subject to interpretation and, if
diperlukan, manajemen akan menghitung provisi atas necessary, the management will calculate the amount of
jumlah yang mungkin timbul. fees that may arise.
24
Page 238
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Pajak Penghasilan (lanjutan) Income Taxes (continued)
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan metode Deferred tax is recognized using the liability method on
liabilitas atas perbedaan temporer antara dasar pajak temporary differences arising between the tax bases of
aset dan liabilitas dengan jumlah tercatatnya pada assets and liabilities with their carrying amount at the
tanggal pelaporan. reporting date.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
perbedaan temporer kena pajak. Aset pajak tangguhan temporary differences. Deferred tax assets are
diakui untuk semua perbedaan temporer yang boleh recognized for all deductible temporary differences and
dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal dan kredit pajak for the carryforward of unused tax losses and unused
yang tidak terpakai sejauh realisasi atas manfaat pajak tax credits to the extent the realization of such tax benefit
tersebut dimungkinkan. Jumlah tercatat aset pajak is probable. The carrying amount of deferred tax assets
tangguhan ditelaah pada setiap akhir periode pelaporan is reviewed at the end of each reporting period and
dan diturunkan apabila itu tidak lagi kemungkinan jumlah reduced to the extent that it is no longer probable that
laba fiskal memadai akan tersedia untuk sufficient taxable profit will be available to allow all or
mengkompensasi sebagian atau semua aset pajak part of the deferred tax assets to be utilized.
tangguhan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured at the
menggunakan tarif pajak yang diekspektasikan akan tax rates that are expected to apply to the year when the
berlaku ketika aset dipulihkan atau liabilitas diselesaikan asset is realized or the liability is settled based on tax
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan perpajakan) yang rates (and tax laws) that have been enacted or
berlaku atau secara substansial telah diberlakukan pada substantively enacted at the reporting date.
tanggal pelaporan.
Pajak tangguhan dibebankan atau dikreditkan dalam Deferred tax is charged to or credited in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian, kecuali bila berhubungan dengan income, except when it relates to items charged to or
transaksi dibebankan atau dikreditkan langsung ke credited directly in equity, in which case the deferred tax
ekuitas, dalam hal pajak tangguhan tersebut juga is also charged to or credited directly in equity.
dibebankan atau dikreditkan langsung ke ekuitas.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dapat saling hapus, Deferred tax assets and liabilities can be offset if, and
jika dan hanya jika, 1) terdapat hak yang dapat only if, 1) there is a legally enforceable right to offset the
dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling current tax assets and liabilities and 2) the deferred tax
hapus antara aset dan liabilitas pajak kini dan 2) aset assets and liabilities relate to the same taxable entity
serta liabilitas pajak tangguhan tersebut terkait dengan and the same taxation authority.
pajak penghasilan yang dikenakan oleh otoritas
perpajakan yang sama.
Laba per Saham Dasar Earnings per Share
Laba per saham (LPS) dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share (EPS) is computed by dividing
laba bersih yang diatribusikan kepada pemilik induk net income attributable to the owners of the parent by
dengan rata-rata tertimbang jumlah saham yang beredar the weighted average number of shares outstanding
pada periode yang bersangkutan. during the period.
LPS dilusian dihitung manakala Grup memiliki instrumen Diluted EPS is calculated when the Group has
berpotensi saham biasa yang bersifat dilutif. instruments which are dilutive potential ordinary shares.
Jika jumlah saham biasa atau efek berpotensi saham If the number of common shares or convertible
biasa naik dengan adanya penerbitan saham bonus securities increase due to the issuance of bonus share
(kapitalisasi agio saham), dividen saham (kapitalisasi (capitalization of additional paid-in capital), stock
laba) atau pemecahan saham, atau turun karena dividend (income capitalization) or stock split, or
penggabungan saham, maka perhitungan LPS dasar decrease due to reverse stock split, then basic EPS
untuk seluruh periode sajian harus disesuaikan secara calculation for the period shall be adjusted
retrospektif. restrospectively.
25
Page 239
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, seperti In the application of the Group’s accounting policies,
yang diungkapkan dalam Catatan 2 atas laporan which are described in Note 2 to the consolidated
keuangan konsolidasian, manajemen harus membuat financial statements, management is required to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi atas jumlah tercatat judgments, estimates and assumptions about the
aset dan liabilitas yang tidak tersedia oleh sumber- carrying amounts of assets and liabilities that are not
sumber lain. Estimasi dan asumsi tersebut, berdasarkan readily available from other sources. The estimates and
pengalaman historis dan faktor lain yang assumptions are based on historical experience and
dipertimbangkan relevan. other factors that are considered to be relevant.
Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan berikut Management believes that the following represent a
telah mencakup ikhtisar pertimbangan, estimasi dan summary of the significant judgments, estimates and
asumsi signifikan yang dibuat oleh manajemen, yang assumptions made that affected certain reported
berpengaruh terhadap jumlah-jumlah yang dilaporkan amounts and disclosures in the consolidated financial
serta pengungkapan dalam laporan keuangan statements.
konsolidasian.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh The following judgments are made by management in
manajemen dalam proses penerapan kebijakan the process of applying the Group’s accounting policies
akuntansi Grup yang memiliki dampak yang paling that have the most significant effects on the amounts
signifikan terhadap jumlah-jumlah yang diakui dalam recognized in the consolidated financial statements:
laporan keuangan konsolidasian:
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi aset dan liabilitas tertentu The Group determines the classifications of certain
sebagai aset dan liabilitas keuangan dengan menilai assets and liabilities as financial assets and liabilities by
apakah aset dan liabilitas tersebut memenuhi definisi judging if they meet the definition. Accordingly, the
aset dan liabilitas keuangan. Dengan demikian, aset dan financial assets and liabilities are accounted for in
liabilitas keuangan dicatat sesuai dengan kebijakan accordance with the Group’s accounting policies
akuntansi Grup yang diungkapkan dalam Catatan 2 atas disclosed in Note 2 to the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements.
Keberadaan Kontrak Existence of a Contract
Dokumen utama Grup untuk kontrak dengan pelanggan The Group’s primary document is an approved purchase
adalah pesanan pembelian yang disetujui dengan order with a customer with terms clearly identified
persyaratan yang diidentifikasi dengan jelas termasuk including the specifications of services provided and
spesifikasi jasa yang diberikan dan produk yang dijual products sold and payment terms. In addition, part of the
dan persyaratan pembayaran. Selain itu, bagian dari assessment process of the Group before revenue
proses penilaian Grup sebelum pengakuan pendapatan recognition is to assess the probability that the Group will
adalah untuk menilai kemungkinan bahwa Grup akan collect the consideration to which it will be entitled in
mengumpulkan imbalan yang menjadi haknya untuk exchange for the goods sold and services provided that
ditukar dengan barang yang dijual dan jasa yang will be transferred to the customer.
diberikan yang akan dialihkan kepada pelanggan.
Menentukan apakah suatu Kontrak Mengandung Sewa Determining whether a Contract Contains a Lease
Grup menggunakan pertimbangannya dalam The Group uses its judgment in determining whether a
menentukan apakah suatu kontrak berisi sewa. Saat contract contains a lease. At inception of a contract, the
dimulainya kontrak, Grup membuat penilaian apakah Group makes an assessment whether it has the right to
mereka berhak atas kontrak tersebut untuk memperoleh obtain substantially all the economic benefits from the
secara substansial semua manfaat ekonomi dari use of the identified asset and the right to direct the use
penggunaan aset yang diidentifikasi dan hak untuk of the identified asset.
mengarahkan penggunaan aset yang diidentifikasi.
26
Page 240
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions related to the future and the key
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang sources of estimation uncertainty at the reporting date
memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material that have a significant risk of material adjustments to the
terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas untuk tahun carrying amount of assets and liabilities within the next
berikutnya diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan year end are disclosed below. The Group’s assumptions
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia pada and estimates are based on reference available at the
saat laporan keuangan konsolidasian disusun. Asumsi time the consolidated financial statements are prepared.
dan situasi mengenai perkembangan masa depan Current condition and assumptions regarding future
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau situasi di developments may change due to market changes or
luar kendali Grup. Perubahan tersebut dicerminkan circumstances beyond the control of the Group. These
dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. changes are reflected in the related assumptions as
incurred.
Penilaian terhadap ECL Assessment for ECL
Grup membentuk cadangan kerugian penurunan nilai The Group maintains an allowance for impairment loss
pada tingkat yang dianggap memadai untuk at a level considered adequate to provide for potential
menyediakan potensi piutang yang tidak dapat tertagih. uncollectible receivables. The Group uses a provision
Grup menggunakan matriks provisi untuk piutang usaha matrix for trade receivables and other receivables to
dan piutang lain-lain untuk menghitung ECL. Grup calculate ECLs. The Group performs a regular review of
melakukan peninjauan berkala terhadap usia dan status the age and status of these accounts, designed to
akunnya, yang dirancang untuk mengidentifikasi identify accounts for impairment. The assessment of the
akun-akun yang mengalami penurunan nilai. Penilaian correlation between historical observed default rates,
korelasi antara tingkat default yang diamati secara forecasted economic conditions and ECLs is a
historis, perkiraan kondisi ekonomi dan ECL adalah significant estimate. The amount of ECLs is sensitive to
perkiraan yang signifikan. Jumlah ECL sensitif terhadap changes in circumstances and of forecast economic
perubahan keadaan dan prakiraan kondisi ekonomi. conditions. The carrying amounts of trade receivables
Jumlah tercatat dari piutang usaha dan piutang lain-lain and other receivables are disclosed in Notes 6 and 7 to
diungkapkan pada Catatan 6 dan 7 atas laporan the consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian.
Penurunan Nilai Persediaan Impairment of Inventories
Manajemen melakukan penilaian analisis umur Management reviews aging analysis at each reporting
persediaan pada setiap tanggal pelaporan dan date, and makes allowance for obsolete and slow
membentuk penyisihan untuk persediaan usang dan moving inventory items identified that are no longer
persediaan yang memiliki perputaran yang lambat yang suitable for use in production. Management estimates
diidentifikasi tidak lagi sesuai untuk digunakan dalam the net realizable value of such finished goods and work-
produksi, dengan mempertimbangkan nilai realisasi in-progress based primarily on the latest invoice prices
bersih dari persediaan barang jadi dan barang dalam and current market conditions.
proses berdasarkan pada harga jual dan kondisi pasar
saat ini.
Jumlah tercatat persediaan pada tanggal The carrying amount of inventories as of
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing adalah December 31, 2024 and 2023 amounted to
sebesar Rp4.831.245.939 dan Rp3.686.888.344, Rp4,831,245,939 and Rp3,686,888,344, respectively,
sedangkan saldo penyisihan penurunan nilai persediaan while the outstanding allowance for impairment of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 sebesar nihil inventories as of December 31, 2024 and
dan Rp223.007.630 (lihat Catatan 8). 2023 amounted to nil and Rp223,007,630 (see Note 8).
27
Page 241
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The acquisition costs of fixed assets are depreciated
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran using the straight-line method over the estimated
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi economic useful lives. Management estimates the useful
masa manfaat ekonomis aset tetap antara 4 sampai lives of fixed assets between 4 to 20 years. These are
dengan 20 tahun. Ini adalah umur yang secara umum the common life expectancies applied in the industry.
diharapkan dalam industri di mana Grup menjalankan Changes in the expected level of usage and
bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan technological developments may affect the economic
perkembangan teknologi dapat memengaruhi masa useful lives and residual values of these assets and,
manfaat ekonomis dan nilai sisa aset dan karenanya therefore, future depreciation charges could be revised.
biaya penyusutan masa depan mungkin direvisi.
Nilai buku bersih atas aset tetap Grup pada tanggal The net book values of fixed assets of the Group as of
31 Desember 2024 dan 2023, masing-masing adalah December 31, 2024 and 2023 amounted to
sebesar Rp101.153.083.758 dan Rp104.331.259.795 Rp101,153,083,758 and Rp104,331,259,795,
(lihat Catatan 10). respectively (see Note 10).
Imbalan Kerja Karyawan Employee Benefits
Penentuan liabilitas diestimasi atas imbalan kerja The determination of the Group’s estimated liabilities for
karyawan dan biaya imbalan kerja Grup bergantung employee benefits and employee benefits expense is
pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris dependent on its selection of certain assumptions used
independen dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. by the independent actuary and the Group’s
Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, management in calculating such amounts. Those
tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri assumptions include, among others, discount rates,
karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan future annual salary increase, annual employee turnover
tingkat kematian. Hasil aktual yang berbeda dari asumsi rate, disability rate, retirement age and mortality rate.
yang ditetapkan Grup diperlakukan sesuai dengan Actual results that differ from the Group’s assumptions
kebijakan sebagaimana diatur dalam Catatan 2 atas are treated in accordance with the policies mentioned in
laporan keuangan konsolidasian. Sementara Grup Note 2 to the consolidated financial statements. While
berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan the Group believes that their assumptions are
sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual atau reasonable and appropriate, significant differences in the
perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Group’s actual result or significant changes in the
Grup dapat memengaruhi secara material liabilitas Group’s assumptions may materially affect its estimated
diestimasi atas imbalan kerja karyawan dan beban liabilities for employee benefits and employee benefits
imbalan kerja karyawan. expenses.
Jumlah tercatat atas liabilitas diestimasi imbalan kerja The carrying amounts of estimated liabilities for
karyawan Grup pada tanggal 31 Desember 2024 dan employee benefits of the Group as of
2023 masing-masing adalah sebesar Rp13.304.777.439 December 31, 2024 and 2023 amounted to
dan Rp14.083.043.030 (lihat Catatan 17). Rp13,304,777,439 and Rp14,083,043,030, respectively
(see Note 17).
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pertimbangan yang signifikan yang digunakan dalam Significant judgment is involved in determining
menentukan penyisihan pajak penghasilan. terdapat the provision for income taxes. There are certain
transaksi tertentu dan perhitungan yang penentuan transactions and computations for which the ultimate tax
pajak akhirnya adalah tidak pasti selama kegiatan usaha determination is uncertain during the ordinary course of
normal. Grup mengakui kewajiban untuk masalah pajak business. The Group recognizes liabilities for expected
yang diharapkan berdasarkan perkiraan apakah pajak tax issues based on estimates of whether additional
tambahan akan jatuh tempo. Di mana hasil pajak taxes will be due. Where the final tax outcome of these
terhadap hal-hal berbeda dari jumlah yang awalnya matters is different from the amounts that were initially
diakui, perbedaan tersebut akan berdampak pada recognized, such differences will impact the income tax
pendapatan pajak dan ketentuan pajak tangguhan pada and deferred tax provisions in the period in which such
periode di mana penentuan tersebut dibuat. determination is made.
28
Page 242
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Pajak Penghasilan (lanjutan) Income Taxes (continued)
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh rugi fiskal Deferred tax assets are recognized for all unused tax
yang belum dikompensasi sejauh besar kemungkinan losses to the extent that it is probable that taxable profit
bahwa laba fiskal akan tersedia untuk dikompensasi will be available against which losses can be utilized.
dengan saldo rugi fiskal yang dapat dikompensasikan. The management considers timing, the level of future
Manajemen mempertimbangkan saat penggunaan, taxable profits, expired tax period (5 years) and future
besaran penghasilan kena pajak, masa kedaluwarsa tax planning strategies when recognizing deferred tax
pajak (5 tahun) dan strategi perencanaan pajak masa assets.
depan ketika mengakui aset pajak tangguhan.
Saldo utang pajak pada tanggal 31 Desember 2024 The balances of taxes payable as of
dan 2023 masing-masing sebesar Rp309.517.136 dan December 31, 2024 and 2023 amounted to
Rp241.399.006 (lihat Catatan 13b). Saldo aset pajak Rp309,517,136 and Rp241,399,006, respectively
tangguhan pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 (see Note 13b). The balances of deferred tax assets as
masing-masing sebesar Rp5.183.899.143 dan of December 31, 2024 and 2023 amounted to
Rp3.720.016.964 (lihat Catatan 13d). Rp5,183,899,143 and Rp3,720,016,964, respectively
(see Note 13d).
4. PENYAJIAN KEMBALI DAN REKLASIFIKASI PADA 4. RESTATEMENT AND RECLASSIFICATION OF THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Laporan posisi keuangan konsolidasian pada The Group’s consolidated statements of financial
tanggal 31 Desember 2023 dan 1 Januari 2023/ position as of December 31, 2023 and
31 Desember 2022, dan laporan laba rugi dan January 1, 2023/December 31, 2022, and consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian untuk statement of profit or loss and other comprehensive
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, income for the year ended December 31, 2023,
telah disajikan kembali karena perhitungan ulang have been restated due to the recalculation of
liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan bagi estimated liabilities for employee benefits for the
Dewan Komisaris dan Direksi, sesuai dengan PSAK 219, Boards of Commissioners and Directors, in accordance
“Imbalan Kerja”, selain itu manajemen telah with PSAK 219, “Employee Benefits”, in addition,
mereklasifikasi akun-akun tertentu untuk meningkatkan management has reclassified certain accounts to
daya banding dengan laporan keuangan enhance comparability with the current year's
tahun berjalan. Dampak dari penyajian kembali dan consolidated financial statements. The impact of the
reklasifikasi terhadap laporan keuangan restatement and reclassification to the consolidated
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2023 dan financial statements as of December 31, 2023 and
1 Januari 2023/31 Desember 2022, dan untuk tahun January 1, 2023/December 31, 2022, and for the year
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 adalah ended December 31, 2023 is as follows:
sebagai berikut:
2023
(Disajikan 2023
sebelumnya / (Disajikan
Previously Penyesuaian / kembali /
reported) Adjustments As restated)
Laporan posisi keuangan Consolidated statement of
konsolidasian financial position
Reklasifikasi: Reclassification:
Aset Assets
Aset lancar Current assets
Piutang lain-lain - bersih Other receivables - net
Pihak berelasi 250.000.000 3.983.476.008 4.233.476.008 Related parties
Pihak ketiga 10.565.159.395 (3.983.476.008 ) 6.581.683.387 Third parties
Penyajian kembali: As restated:
Aset Assets
Aset tidak lancar Non-current assets
Aset pajak tangguhan 2.583.288.460 1.136.728.504 3.720.016.964 Deferred tax assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities
Liabilitas diestimasi atas Estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan 8.916.095.287 5.166.947.743 14.083.043.030 employee benefits
Ekuitas Equity
Defisit Deficits
Belum ditentukan penggunaannya (86.744.007.755 ) (4.030.219.239 ) (90.774.226.994 ) Unappropriated
29
Page 243
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PENYAJIAN KEMBALI DAN REKLASIFIKASI PADA 4. RESTATEMENT AND RECLASSIFICATION OF
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS (continued)
2023
(Disajikan 2023
sebelumnya / (Disajikan
Previously Penyesuaian / kembali /
reported) Adjustments As restated)
Laporan laba rugi dan Consolidated statement of
penghasilan komprehensif profit or loss and other
lain konsolidasian comprehensive income
Reklasifikasi: Reclassification:
Beban usaha (30.768.258.118 ) (274.765.725 ) (31.043.023.843 ) Operating expenses
Manfaat pajak Deferred income
penghasilan tangguhan 286.210.380 60.448.459 346.658.839 tax benefit
Beban keuangan (8.410.889.968 ) 5.891.948.341 (2.518.941.627 ) Finance costs
Pendapatan (beban) Other income
lain-lain - bersih 36.413.402.588 (5.891.948.341) 30.521.454.247 (expenses) - net
Pendapatan Other comprehensive
komprehensif lain income
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabilitas diestimasi atas estimated liabilities
imbalan kerja karyawan 1.368.535.915 (569.640.832) 798.895.083 for employee benefits
Pajak penghasilan terkait (301.077.902) 476.834.821 (175.756.919 ) Related income tax
2022
(Disajikan 2022
sebelumnya / (Disajikan
Previously Penyesuaian / kembali /
reported) Adjustments As restated)
Laporan posisi keuangan Consolidated statement of
konsolidasian financial position
Reklasifikasi: Reclassification:
Aset Assets
Aset lancar Current assets
Piutang lain-lain - bersih Other receivables - net
Pihak berelasi 250.000.000 3.977.651.258 4.227.651.258 Related parties
Pihak ketiga 11.819.222.425 (3.977.651.258 ) 7.841.571.167 Third parties
Penyajian kembali: As restated:
Aset Assets
Aset tidak lancar Non-current assets
Aset pajak tangguhan 2.598.155.981 950.959.061 3.549.115.042 Deferred tax assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities
Liabilitas diestimasi atas Estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan 10.243.071.041 4.322.541.186 14.565.612.227 employee benefits
Ekuitas Equity
Defisit Deficits
Belum ditentukan penggunaannya (120.175.488.174 ) (3.371.582.125 ) (123.547.070.299 ) Unappropriated
5. KAS DAN BANK 5. CASH ON HAND AND IN BANKS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Kas 325.927.900 354.469.500 Cash on hand
Kas di bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 6.084.911.711 1.583.175.376 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 120.997.028 205.659.153 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank JTrust Indonesia Tbk 102.145.043 - PT Bank JTrust Indonesia Tbk
PT Bank BPR Intidana Sukses PT Bank BPR Intidana Sukses
Makmur 1.061.392 - Makmur
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk - 141.781 (Persero) Tbk
Saldo terbawa 6.309.115.174 1.788.976.310 Balance carried forward
30
Page 244
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN BANK (lanjutan) 5. CASH ON HAND AND IN BANKS (continued)
2024 2023
Kas di bank (lanjutan) Cash in banks (continued)
Saldo bawaan 6.309.115.174 1.788.976.310 Balance brought forward
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 231.923.892 337.292.214 PT Bank Central Asia Tbk
Sub-jumlah 6.541.039.066 2.126.268.524 Sub-total
Jumlah 6.866.966.966 2.480.738.024 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there are no cash
terdapat saldo kas dan bank yang ditempatkan pada on hand and in banks placed to related parties, restricted
pihak berelasi, dibatasi penggunaannya ataupun yang in use or used as collateral for a loan.
digunakan sebagai jaminan atas pinjaman.
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
a. Berdasarkan pelanggan a. Based on customers
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 26) Related parties (Note 26)
PT Davar Bara Energi 4.105.800.000 - PT Davar Bara Energi
PT Sangkakala Niaga Energi 218.004.000 - PT Sangkakala Niaga Energi
Sub-jumlah 4.323.804.000 - Sub-total
Pihak ketiga Third parties
PT Dow Indonesia 3.535.794.295 2.292.094.783 PT Dow Indonesia
PT BASF Indonesia 1.387.544.618 1.738.615.372 PT BASF Indonesia
PT Trinseo Materials Indonesia 661.146.400 1.529.731.400 PT Trinseo Materials Indonesia
PT Davar Bara Energi - 4.170.000.000 PT Davar Bara Energi
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below
Rp1.000.000.000) 7.364.792.619 9.598.086.061 Rp1,000,000,000)
Sub-jumlah 12.949.277.932 19.328.527.616 Sub-total
Dikurangi penyisihan Less allowance for
penurunan nilai impairment of
piutang usaha 52.065.895 588.325.607 trade receivables
Piutang usaha - Trade receivables -
pihak ketiga - bersih 12.897.212.037 18.740.202.009 third parties - net
Bersih 17.221.016.037 18.740.202.009 Net
b. Berdasarkan umur b. Based on aging
2024 2023
Belum jatuh tempo 8.110.648.072 12.219.282.310 Not yet due
Lewat jatuh tempo Past due
1 - 30 hari 2.429.030.454 3.454.141.849 1 - 30 days
31 - 60 hari 446.716.062 584.996.871 31 - 60 days
61 - 90 hari 353.933.190 139.682.256 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 5.932.754.154 2.930.424.330 More than 90 days
Jumlah 17.273.081.932 19.328.527.616 Total
Dikurangi penyisihan Less allowance for
penurunan nilai impairment of
piutang usaha 52.065.895 588.325.607 trade receivables
Bersih 17.221.016.037 18.740.202.009 Net
31
Page 245
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)
Rincian dan mutasi penyisihan penurunan nilai piutang The details and movements of allowance for impairment
usaha adalah sebagai berikut: of trade receivables are as follows:
2024 2023
Saldo awal 588.325.607 5.095.832.308 Beginning balance
Penambahan (Catatan 24) 52.065.895 549.595.929 Additions (Note 24)
Penghapusan (588.325.607 ) (4.951.858.354 ) Write-off
Pemulihan - (105.244.276 ) Recovery
Saldo akhir 52.065.895 588.325.607 Ending balance
Seluruh piutang usaha didenominasi dalam Rupiah. All trade receivables are denominated in Rupiah.
Manajemen berpendapat bahwa penyisihan penurunan Management believes that the allowance for impairment
nilai piutang usaha cukup untuk menutupi kerugian yang of trade receivables is adequate to cover possible losses
timbul dari kemungkinan tidak tertagihnya piutang. which might arise from uncollectible receivables.
Manajemen juga berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management also believes that there is no significant
risiko yang terkonsentrasi secara signifikan atas akun concentration of risk on trade receivables.
piutang usaha.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there are no trade
terdapat piutang usaha yang dijadikan sebagai jaminan receivables pledged as collateral for a loan.
atas pinjaman.
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 26) Related parties (Note 26)
PT Sangkakala Niaga Energi 2.613.899.333 3.983.476.008 PT Sangkakala Niaga Energi
Tjoe Mien Sasminto 250.000.000 125.000.000 Tjoe Mien Sasminto
Sugiharto - 125.000.000 Sugiharto
PT Davar Bara Energi - - PT Davar Bara Energi
Sub-jumlah 2.863.899.333 4.233.476.008 Sub-total
Dikurangi penyisihan penurunan Less allowance for impairment
nilai piutang lain-lain 1.033.194.065 - of other receivables
Piutang lain-lain - Other receivables -
pihak berelasi - bersih 1.830.705.268 4.233.476.008 related parties - net
Pihak ketiga Third parties
PT Tank Station Indonesia 2.887.750.000 3.037.750.000 PT Tank Station Indonesia
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp1.500.000.000) 1.479.503.923 3.543.933.387 below Rp1,500,000,000)
Sub-jumlah 4.367.253.923 6.581.683.387 Sub-total
Dikurangi penyisihan penurunan Less allowance for impairment
nilai piutang lain-lain 728.187.500 - of other receivables
Piutang lain-lain - Other receivables -
pihak ketiga - bersih 3.639.066.423 6.581.683.387 third parties - net
Bersih 5.469.771.691 10.815.159.395 Net
Pada tanggal 31 Desember 2024, penyisihan As of December 31, 2024, the allowance for impairment
penurunan nilai piutang lain-lain sebesar of other receivables amounted to Rp1,761,381,565.
Rp1.761.381.565.
Manajemen berpendapat bahwa penyisihan penurunan Management believes that the allowance for impairment
nilai piutang lain-lain cukup untuk menutupi kerugian of other receivables is adequate to cover possible losses
yang timbul dari kemungkinan tidak tertagihnya piutang. which might arise from uncollectible receivables.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh As of December 31, 2024 and 2023, all other receivables
piutang lain-lain tidak dikenakan bunga, tanpa jaminan are non-interest bearing, unsecured and collectible at any
dan dapat ditagihkan sewaktu-waktu. time.
32
Page 246
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Suku cadang 4.529.886.799 3.485.846.284 Spare parts
Pelumas 301.359.140 424.049.690 Lubricants
Jumlah 4.831.245.939 3.909.895.974 Total
Dikurangi penyisihan Less allowance for
penurunan nilai persediaan - 223.007.630 impairment of inventories
Bersih 4.831.245.939 3.686.888.344 Net
Rincian dan mutasi penyisihan penurunan nilai The details and movements of allowance for impairment
persediaan adalah sebagai berikut: of inventories are as follows:
2024 2023
Saldo awal 223.007.630 149.274.490 Beginning balance
Penghapusan (223.007.630 ) - Write-off
Penambahan - 73.733.140 Additions
Saldo akhir - 223.007.630 Ending balance
Pada tanggal 31 Desember 2023, manajemen As of December 31, 2023, management believes that the
berkeyakinan bahwa penyisihan penurunan nilai allowance for impairment of inventories is adequate to
persediaan cukup untuk menutupi kerugian yang timbul cover possible losses which might arise from damage
dari kemungkinan kerusakan dan kehilangan. and losses.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh As of December 31, 2024 and 2023, all inventories have
persediaan belum diasuransikan terhadap risiko not been insured against fire, flood and other risks.
kebakaran, kebanjiran dan risiko lainnya. Manajemen Management believes that there is no need for insurance
berkeyakinan belum diperlukan asuransi atas on inventories due to the nature of inventories which are
persediaan karena sifat persediaan yang cepat habis quickly exhausted, relatively small in value and spread
dan nilainya yang relatif kecil serta tersebar di beberapa across multiple locations.
lokasi.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there are no
terdapat persediaan yang dijadikan sebagai jaminan inventories pledged as collateral for a loan.
atas pinjaman.
9. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA 9. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Jangka pendek Current
Uang muka: Advances:
Pembelian persediaan 67.500.000 2.350.000.000 Purchase of inventories
Lain-lain 397.145.491 72.500.000 Others
Sub-jumlah 464.645.491 2.422.500.000 Sub-total
Biaya dibayar di muka: Prepaid expenses:
Asuransi 69.579.251 112.884.267 Insurance
Lain-lain 33.105.556 58.594.457 Others
Sub-jumlah 102.684.807 171.478.724 Sub-total
Jumlah 567.330.298 2.593.978.724 Total
Jangka panjang: Non-current
Uang muka Advance:
Pembelian aset tetap 290.000.000 2.710.245.000 Purchase of fixed assets
33
Page 247
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS
Rincian dan mutasi aset tetap adalah sebagai berikut: The details and movements of fixed assets are as
follows:
2024
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Saldo Akhir /
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Tanah 55.499.944.246 - - 55.499.944.246 Land
Bangunan 15.462.288.757 - - 15.462.288.757 Building
Kendaraan 215.694.841.579 4.307.307.305 4.672.309.116 215.329.839.768 Vehicles
Peralatan 3.786.585.646 154.206.562 33.497.000 3.907.295.208 Equipment
Jumlah Biaya Total Acquisition
Perolehan 290.443.660.228 4.461.513.867 4.705.806.116 290.199.367.979 Cost
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 9.167.570.186 773.406.104 - 9.940.976.290 Building
Kendaraan 173.399.817.750 6.700.011.286 4.669.384.116 175.430.444.920 Vehicles
Peralatan 3.545.012.497 135.962.827 6.112.313 3.674.863.011 Equipment
Jumlah Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan 186.112.400.433 7.609.380.217 4.675.496.429 189.046.284.221 Depreciation
Nilai Buku Bersih 104.331.259.795 101.153.083.758 Net Book Value
2023
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Saldo Akhir /
Beginning Balance Additions Deductions Reclassification Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Tanah 55.499.944.246 - - - 55.499.944.246 Land
Bangunan 15.462.288.757 - - - 15.462.288.757 Building
Kendaraan 249.423.410.207 766.013.514 35.674.082.142 1.179.500.000 215.694.841.579 Vehicles
Peralatan 3.551.176.646 235.409.000 - - 3.786.585.646 Equipment
Jumlah Biaya Total Acquisition
Perolehan 323.936.819.856 1.001.422.514 35.674.082.142 1.179.500.000 290.443.660.228 Cost
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 8.433.820.778 733.749.408 - - 9.167.570.186 Building
Kendaraan 201.615.269.898 7.139.182.078 35.674.082.142 319.447.916 173.399.817.750 Vehicles
Peralatan 3.415.942.352 129.070.145 - - 3.545.012.497 Equipment
Jumlah Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan 213.465.033.028 8.002.001.631 35.674.082.142 319.447.916 186.112.400.433 Depreciation
Nilai Buku Bersih 110.471.786.828 104.331.259.795 Net Book Value
Alokasi pembebanan penyusutan aset tetap pada Allocation of depreciation expense of fixed assets to the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian adalah sebagai berikut: comprehensive income is as follows:
2024 2023
Beban usaha (Catatan 22) 4.309.725.873 4.873.970.925 Operating expenses (Note 22)
Beban pokok pendapatan Cost of revenues
(Catatan 21) 3.299.654.344 3.128.030.706 (Note 21)
Jumlah 7.609.380.217 8.002.001.631 Total
Rincian keuntungan atas penjualan aset tetap adalah The details of the gain on sale of fixed assets are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Hasil penjualan melalui: Proceeds from sale through:
Kas 638.552.933 - Cash
Piutang lain-lain - 1.801.801.802 Other receivables
Nilai buku bersih (30.309.687 ) - Net book value
Keuntungan atas penjualan Gain on sale of
aset tetap (Catatan 24) 608.243.246 1.801.801.802 fixed assets (Note 24)
34
Page 248
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (lanjutan) 10. FIXED ASSETS (continued)
Rincian perolehan aset tetap adalah sebagai berikut: The details of the acquisition of fixed assets are as
follows:
2024 2023
Pembayaran melalui kas 3.539.156.562 847.909.000 Cash payment
Penambahan melalui utang Addition through consumer
pembiayaan konsumen 922.357.305 153.513.514 financing payable
Jumlah 4.461.513.867 1.001.422.514 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset tetap As of December 31, 2024 and 2023, certain fixed assets
tertentu telah diasuransikan pada PT Asuransi Buana were insured by PT Asuransi Buana Independent,
Independent, PT Chubb Life Insurance Indonesia, PT Chubb Life Insurance Indonesia, PT China Taiping
PT China Taiping Insurance Indonesia, PT Reliance Insurance Indonesia, PT Reliance Insurance Indonesia
Insurance Indonesia dan PT Asuransi Wahana Tata and PT Asuransi Wahana Tata against all risks with total
terhadap seluruh risiko dengan jumlah nilai sum insured of Rp18,948,465,595 and
pertanggungan masing-masing sebesar Rp11,281,801,595, respectively.
Rp18.948.465.595 dan Rp11.281.801.595.
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan Management believes that the total coverage is
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian adequate to cover possible losses arising from such
atas adanya risiko. Seluruh perusahaan asuransi adalah risks. All insurance companies are third parties.
pihak ketiga.
Aset tetap dalam bentuk tanah dengan luas keseluruhan Fixed assets in the form of land with a total area of
sekitar 27.759 m2 adalah atas nama Perusahaan 27,759 m2 is under the Company’s name with ownership
dengan status Hak Guna Bangunan (HGB). Hak atas status of “Building Rights on Land” (HGB). The landrights
tanah tersebut akan berakhir sampai dengan will expire until 2040. Management believes that all HGB
tahun 2040. Manajemen berkeyakinan bahwa HGB titles can be renewed upon their expiration dates.
tersebut dapat diperpanjang pada saat berakhirnya hak
tersebut.
Berdasarkan penelaahan manajemen, tidak terdapat Based on management’s review, there is no event or
kejadian atau perubahan keadaan yang change in circumstances that may indicate impairment of
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap fixed assets as of December 31, 2024 and 2023.
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, terdapat As of December 31, 2024 and 2023, there are certain
aset tetap tertentu yang dijadikan sebagai jaminan atas fixed assets pledged as collateral for bank loans
utang bank (lihat Catatan 14). (see Note 14).
11. ASET HAK-GUNA 11. RIGHT-OF-USE ASSETS
Rincian dan mutasi aset hak-guna adalah sebagai The details and movements of right-of-use assets are as
berikut: follows:
2024
Saldo Awal / Saldo Akhir /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Ending
Balance Additions Deductions Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Tanah 307.728.693 - - 307.728.693 Land
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Tanah 71.803.362 61.545.743 - 133.349.105 Land
Nilai Buku Bersih 235.925.331 174.379.588 Net Book Value
35
Page 249
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET HAK-GUNA (lanjutan) 11. RIGHT-OF-USE ASSETS (continued)
2023
Saldo Awal / Saldo Akhir /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Ending
Balance Additions Deductions Reclassification Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Tanah 307.728.693 - - - 307.728.693 Land
Kendaraan 1.179.500.000 - - (1.179.500.000) - Vehicles
Jumlah Biaya Total Acquisition
Perolehan 1.487.228.693 - - (1.179.500.000) 307.728.693 Cost
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Tanah 10.257.623 61.545.739 - - 71.803.362 Land
Kendaraan 294.875.000 24.572.916 - (319.447.916 ) - Vehicles
Jumlah Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan 305.132.623 86.118.655 - (319.447.916 ) 71.803.362 Depreciation
Nilai Buku Net Book
Bersih 1.182.096.070 235.925.331 Value
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023, beban penyusutan aset depreciation expense of right-of-use assets charged to
hak-guna dibebankan pada beban usaha masing- operating expenses amounted to Rp61,545,743 and
masing sebesar Rp61.545.743 dan Rp86.118.655 Rp86,118,655, respectively (see Note 22).
(lihat Catatan 22).
Grup mengakui aset hak-guna untuk sewa kendaraan The Group recognizes the right-of-use assets for rental
dan tanah. Sewa menyewa berlaku untuk jangka waktu of vehicles and land. The leases are valid for a period of
masing-masing 2 dan 5 tahun antara tahun 2023 sampai 2 and 5 years, respectively, from 2023 to 2027.
dengan tahun 2027.
12. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA 12. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
PT Buana Kontenindo Express 911.261.800 759.932.000 PT Buana Kontenindo Express
UD Mandiri Diesel 104.282.000 - UD Mandiri Diesel
PT Karya Cakra Mandiri 36.750.000 453.700.000 PT Karya Cakra Mandiri
PT Mahkota Flap 11.400.000 189.800.000 PT Mahkota Flap
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp100.000.000) 289.551.370 896.114.297 below Rp100,000,000)
Jumlah 1.353.245.170 2.299.546.297 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup tidak As of December 31, 2024 and 2023, the Group did not
memberikan jaminan untuk setiap pemasok atas utang provide any guarantee to any supplier for these trade
usaha tersebut. payables.
13. PERPAJAKAN 13. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
Akun ini terdiri dari: The account consists of:
2024 2023
Perusahaan The Company
Pajak Pertambahan Nilai 1.242.141.974 636.946.494 Value-Added Tax
Pasal 28A 1.658.803.701 - Article 28A
Sub-jumlah 2.900.945.675 636.946.494 Sub-total
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 21 494.477 - Article 21
Pasal 23 303.941 - Article 23
Pajak Pertambahan Nilai 75.043.997 19.307.127 Value-Added Tax
Sub-jumlah 75.842.415 19.307.127 Sub-total
Jumlah 2.976.788.090 656.253.621 Total
36
Page 250
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
Akun ini terdiri dari: The account consists of:
2024 2023
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 21 204.106.999 139.186.825 Article 21
Pasal 23 11.907.674 10.761.100 Article 23
Sub-jumlah 216.014.673 149.947.925 Sub-total
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4(2) 89.803.036 89.803.036 Article 4(2)
Pasal 21 389.427 888.045 Article 21
Pasal 23 1.110.000 760.000 Article 23
Pajak Pertambahan Nilai 2.200.000 - Value-Added Tax
Sub-jumlah 93.502.463 91.451.081 Sub-total
Jumlah 309.517.136 241.399.006 Total
c. Pajak Penghasilan Badan c. Corporate Income Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan Reconciliation between income before income tax
menurut laporan laba rugi dan penghasilan based on the consolidated statement of profit or
komprehensif lain konsolidasian dan taksiran loss and other comprehensive income and
penghasilan kena pajak adalah sebagai berikut: estimated taxable income is as follows:
2024 2023
Laba sebelum pajak Income before income
penghasilan menurut laporan tax per consolidated
laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss
komprehensif lain and other comprehensive
konsolidasian 340.706.566 31.348.367.490 income
Dikurangi rugi sebelum pajak Less losses before income
penghasilan Entitas Anak (6.504.005.226 ) (7.544.028.983 ) tax of the Subsidiaries
Laba sebelum pajak Income before income
penghasilan Perusahaan 6.844.711.792 38.892.396.473 tax of the Company
Beda temporer: Temporary differences:
Beban imbalan kerja karyawan 1.849.295.611 1.723.338.225 Employee benefits expense
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment of
piutang usaha 580.932.771 549.595.929 trade receivables
Penyusutan Depreciation of
aset hak-guna 61.545.743 61.545.739 right-of-use assets
Pembayaran imbalan kerja (3.912.770.168 ) (1.759.573.763 ) Benefits paid
Pembayaran liabilitas sewa (75.000.000 ) Payment of lease liabilities
Penyusutan aset tetap (1.581.570 ) (33.378.654 ) Depreciation of fixed assets
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment of
persediaan - 73.733.140 inventories
Bunga liabilitas sewa - 15.027.452 Interest on lease liabilities
Penghapusan piutang usaha - 2.651.405 Write-off of trade receivables
Pemulihan penyisihan atas Recovery of allowance for
penurunan nilai piutang impairment of trade
usaha - (1.153.874.693 ) receivables
Beda permanen: Permanent differences:
Beban yang tidak dapat Non-deductible
dikurangkan 2.736.494.690 3.822.176.959 expenses
Pendapatan bunga yang Interest income already
telah dikenakan pajak subjected to
yang bersifat final (6.839.736 ) (15.636.426 ) final tax
Taksiran penghasilan kena Estimated taxable income
pajak Perusahaan 8.151.789.133 42.103.001.786 of the Company
37
Page 251
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)
c. Pajak Penghasilan Badan (lanjutan) c. Corporate Income Tax (continued)
2024 2023
Taksiran penghasilan kena Estimated taxable income
pajak Perusahaan 8.151.789.133 42.103.001.786 of the Company
Akumulasi rugi fiskal Accumulated fiscal losses
Tahun 2018 - (17.946.189.995 ) Year 2018
Tahun 2019 - (22.928.988.303 ) Year 2019
Tahun 2020 (21.831.644.223 ) (23.059.467.711 ) Year 2020
Tahun 2021 (2.160.166.889 ) (2.160.166.889 ) Year 2021
Jumlah (15.840.021.979 ) (23.991.811.112 ) Total
Taksiran Klaim Penghasilan Estimated Claim for
Pengembalian Pajak Income Tax Refund
Pasal 28A 1.658.803.701 - Article 28A
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan tidak the Company does not have corporate income tax
memiliki beban pajak penghasilan badan karena expense since the Company still has accumulated
Perusahaan masih memiliki akumulasi kerugian fiscal losses that can be compensated.
fiskal yang dapat dikompensasi.
Taksiran penghasilan kena pajak dari hasil Estimated taxable income from reconciliation for
rekonsiliasi untuk tahun yang berakhir pada tanggal- the years ended December 31, 2024 and 2023 is
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 menjadi dasar the basis for filing of the Annual Tax Return (SPT)
pengisian Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) of corporate income tax.
pajak penghasilan badan.
d. Pajak Tangguhan d. Deferred Tax
Rincian aset pajak tangguhan adalah sebagai The details of deferred tax assets are as follows:
berikut:
2024
Manfaat (Beban)
Pajak
Penghasilan
Manfaat (Beban) Tangguhan yang
Pajak Dikreditkan
Penghasilan (Dibebankan) pada
Tangguhan yang Penghasilan
Dikreditkan Komprehensif
(Dibebankan) pada Lain / Deferred
Laba Rugi / Income Tax Benefit
Deferred (Expense) Credited
Saldo Income Tax (Charged) to Saldo
Awal / Benefit (Expense) Other Akhir /
Beginning Credited (Charged) Comprehensive Ending
Balance to Profit or Loss Income Balance
Perusahaan The Company
Imbalan kerja Employee
karyawan 2.950.534.102 (453.964.395 ) 312.881.178 2.809.450.885 benefits
Penyisihan Allowance for
penurunan nilai impairment of
piutang usaha 129.431.634 (117.977.137 ) - 11.454.497 trade receivables
Penyisihan Allowance for
penurunan nilai impairment
persediaan 49.061.679 (49.061.679 ) - - of inventories
Aset tetap 1.002.482.364 (1.690.070 ) - 1.000.792.294 Fixed assets
Sewa (51.903.573 ) 51.903.573 - - Leases
Entitas Anak Subsidiaries
Imbalan kerja Employee
karyawan 147.735.365 (12.117.076 ) (18.018.138 ) 117.600.151 benefits
Penyisihan Allowance for
penurunan nilai impairment of
piutang lain-lain - 387.503.944 - 387.503.944 other receivables
Aset tetap (507.324.607 ) 1.364.421.979 - 857.097.372 Fixed assets
Jumlah 3.720.016.964 1.169.019.139 294.863.040 5.183.899.143 Total
38
Page 252
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)
d. Pajak Tangguhan (lanjutan) d. Deferred Tax (continued)
2023
Manfaat (Beban) Beban Pajak
Pajak Penghasilan
Penghasilan Tangguhan yang
Tangguhan yang Dibebankan pada
Dikreditkan Penghasilan
(Dibebankan) pada Komprehensif
Laba Rugi / Lain / Deferred
Deferred Income Tax
Saldo Income Tax Expense Charged Saldo
Awal / Benefit (Expense) to Other Akhir /
Beginning Credited (Charged) Comprehensive Ending
Balance to Profit or Loss Income Balance
Perusahaan The Company
Imbalan kerja Employee
karyawan 3.132.544.931 (7.971.819 ) (174.039.010 ) 2.950.534.102 benefits
Penyisihan Allowance for
penurunan nilai impairment of
piutang usaha 1.117.309.809 (987.878.175 ) - 129.431.634 trade receivables
Penyisihan Allowance for
penurunan nilai impairment of
persediaan 32.840.388 16.221.291 - 49.061.679 inventories
Aset tetap (1.066.007.971 ) 2.068.490.335 - 1.002.482.364 Fixed assets
Sewa (41.249.675 ) (10.653.898 ) - (51.903.573 ) Leases
Entitas Anak Subsidiaries
Imbalan kerja Employee
karyawan 71.889.759 77.563.513 (1.717.907 ) 147.735.365 benefits
Penyisihan Allowance for
penurunan nilai impairment of
piutang usaha 3.773.299 (3.773.299 ) - - trade receivables
Aset tetap 484.672.534 (991.997.141 ) - (507.324.607 ) Fixed assets
Sewa (186.658.032 ) 186.658.032 - - Leases
Jumlah 3.549.115.042 346.658.839 (175.756.917) 3.720.016.964 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan memiliki As of December 31, 2024, the Company has
akumulasi rugi fiskal yang belum dikompensasi sebesar accumulated unused fiscal losses amounted to
Rp15.840.021.979 yang tidak diakui sebagai aset pajak Rp15,840,021,979 that have not been recognized as
tangguhan karena manajemen berkeyakinan bahwa deferred tax asset since the management believes that
kemungkinan penghasilan kena pajak di masa it is not probable that future taxable income will be
mendatang tidak memadai untuk mengkompensasi rugi available against which these unused fiscal losses can
fiskal tersebut. be utilized.
14. UTANG BANK 14. BANK LOANS
Akun ini terdiri dari: The account consists of:
Utang bank jangka pendek Short-term bank loan
2024 2023
PT Bank Jtrust Indonesia Tbk 16.000.000.000 - PT Bank Jtrust Indonesia Tbk
PT Bank Perkreditan Rakyat PT Bank Perkreditan Rakyat
Intidana Sukses Makmur - 10.000.000.000 Intidana Sukses Makmur
Jumlah 16.000.000.000 10.000.000.000 Total
Utang bank jangka panjang Long-term bank loan
2024 2023
PT Bank Jtrust Indonesia Tbk 11.222.933.799 - PT Bank Jtrust Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 4.445.350.000 - PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Perkreditan Rakyat PT Bank Perkreditan Rakyat
Intidana Sukses Makmur - 13.086.950.270 Intidana Sukses Makmur
Jumlah 15.668.283.799 13.086.950.270 Total
Dikurangi bagian yang jatuh Less current
tempo dalam waktu satu tahun 5.235.317.128 1.821.372.853 maturities
Setelah dikurangi bagian yang Net of
jatuh tempo dalam waktu current
satu tahun 10.432.966.671 11.265.577.417 maturities
39
Page 253
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK (lanjutan) 14. BANK LOANS (continued)
Perusahaan The Company
PT Bank Jtrust Indonesia Tbk PT Bank Jtrust Indonesia Tbk
- Kredit Atas Permintaan I (KAP I) - Loan on Demand I (KAP I)
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Keputusan Based on the Credit Decision Notification Letter
Kredit (Offering Letter) No. 107/JTRUST- (Offering Letter) No. 107/JTRUST-JKT/SPKK-
JKT/SPKK-CSME/VII/2024 tanggal 10 Juli 2024, CSME/VII/2024 dated July 10, 2024, the Company
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit modal kerja obtained a working capital credit facility with a credit
dengan pagu fasilitas kredit sebesar limit of Rp10,000,000,000. This loan is subject to
Rp10.000.000.000. Pinjaman ini dikenakan bunga interest rate of 11.5% per annum with a term of
sebesar 11,5% per tahun dengan jangka waktu 12 months from the effective date of the credit facility.
12 bulan sejak tanggal efektif fasilitas kredit.
- Kredit Atas Permintaan II (KAP II) - Loan on Demand II (KAP II)
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Keputusan Based on the Credit Decision Notification Letter
Kredit (Offering Letter) No. 107/JTRUST- (Offering Letter) No. 107/JTRUST-JKT/SPKK-
JKT/SPKK-CSME/VII/2024 tanggal 10 Juli 2024, CSME/VII/2024 dated July 10, 2024, the Company
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit modal obtained a working capital credit facility with a credit
kerja dengan pagu fasilitas kredit sebesar limit of Rp6,000,000,000. This loan is subject to
Rp6.000.000.000. Pinjaman ini dikenakan bunga interest rate of 11.5% per annum with a term of
sebesar 11,5% per tahun dengan jangka waktu 12 months from the effective date of the credit facility.
12 bulan sejak tanggal efektif fasilitas kredit.
- Kredit Angsuran Berjangka I (KAB I) - Installment Credit I (KAB I)
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Keputusan Based on the Credit Decision Notification Letter
Kredit (Offering Letter) No. 107/JTRUST- (Offering Letter) No. 107/JTRUST-JKT/SPKK-
JKT/SPKK-CSME/VII/2024 tanggal 10 Juli 2024, CSME/VII/2024 dated July 10, 2024, the Company
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit modal kerja obtained a working capital credit facility with a credit
dengan pagu fasilitas kredit sebesar limit of Rp2,781,000,000. This loan is subject to an
Rp2.781.000.000. Pinjaman ini dikenakan bunga interest rate of 11.5% per annum with a term of
sebesar 11,5% per tahun dengan jangka waktu 24 months from the effective date of the credit facility.
24 bulan sejak tanggal efektif fasilitas kredit.
- Kredit Angsuran Berjangka II (KAB II) - Installment Credit II (KAB II)
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Keputusan Based on the Credit Decision Notification Letter
Kredit (Offering Letter) No. 107/JTRUST- (Offering Letter) No. 107/JTRUST-JKT/SPKK-
JKT/SPKK-CSME/VII/2024 tanggal 10 Juli 2024, CSME/VII/2024 dated July 10, 2024, the Company
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit modal kerja received a working capital credit facility with a credit
dengan pagu fasilitas kredit sebesar limit of Rp10,000,000,000. This loan is subject to an
Rp10.000.000.000. Pinjaman ini dikenakan bunga interest rate of 11.5% per annum with a term of
sebesar 11,5% per tahun dengan jangka waktu 48 months from the effective date of the credit facility.
48 bulan sejak tanggal efektif fasilitas kredit.
Fasilitas tersebut dijamin oleh: The facilities are guaranteed by:
- Sertifikat Hak Guna Bangunan (SHGB) - Building Use Right Certificate (SHGB)
No. 01714/Gunung Sahari yang berlokasi di No. 01714/Gunung Sahari located at Jl. Gunung
Jl. Gunung Sahari No. 12A dan 12B, Kel. Gunung Sahari No. 12A and 12B, Kel. Gunung Sahari Utara,
Sahari Utara, Kec. Kemayoran, Jakarta Pusat, Kec. Kemayoran, Central Jakarta, with a land area
dengan luas tanah 414 m2 atas nama Perusahaan.. of 414 m² on behalf of the Company.
- Sertifikat Hak Guna Bangunan (SHGB) - Building Use Right Certificate (SHGB)
No. 00897/Ancol yang berlokasi di Jl. Tongkol No. 00897/Ancol located at Jl. Tongkol
No. 6-AG, Kel. Ancol, Kec. Pademangan, Jakarta No. 6-AG, Kel. Ancol, Kec. Pademangan,
Utara, dengan luas tanah 81 m2 atas nama North Jakarta, with a land area of 81 m² on behalf
Perusahaan. of the Company.
- Sertifikat Hak Guna Bangunan (SHGB) - Building Use Right Certificate (SHGB)
No. 00898/Ancol yang berlokasi di Jl. Tongkol No. 00898/Ancol located at Jl. Tongkol
No. 6-AF, Kel. Ancol, Kec. Pademangan, Jakarta No. 6-AF, Kel. Ancol, Kec. Pademangan, North
Utara, dengan luas tanah 81 m2 atas nama Jakarta, with a land area of 81 m² on behalf of the
Perusahaan. Company.
40
Page 254
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK (lanjutan) 14. BANK LOAN (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
PT Bank Jtrust Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Jtrust Indonesia Tbk (continued)
Pinjaman tersebut dijamin oleh: (lanjutan) The facilities are guaranteed by: (continued)
- Sertifikat Hak Guna Bangunan (SHGB) - Building Use Right Certificate (SHGB)
No. 00899/Ancol yang berlokasi di Jl. Tongkol No. 00899/Ancol located in Jl. Tongkol
No. 6-AE, Kel. Ancol, Kec. Pademangan, Jakarta No. 6-AE, Kel. Ancol, Kec. Pademangan, North
Utara, dengan luas tanah 81 m2 atas nama Jakarta, with a land area of 81 m² on behalf of the
Perusahaan. Company.
- Sertifikat Hak Guna Bangunan (SHGB) No. 1673, - Building Use Right Certificates (SHGB) No. 1673,
1674, 1675, 1676, 1677, 1678, 1679, 1680, 1681, 1674, 1675, 1676, 1677, 1678, 1679, 1680, 1681,
1682, 1683,1684, 1685 yang seluruhnya berlokasi di 1682, 1683, 1684, 1685 all located in Jl. Raya
Jl. Raya Bojonegara, Desa Kedaleman, Bojonegara, Desa Kedaleman, Kec. Cibeber,
Kec. Cibeber, Kota Cilegon, Banten, dengan luas Cilegon City, Banten, with a total land area of
tanah keseluruhan 23.819 m2 seluruhnya atas nama 23,819 m² all on behalf of the Company.
Perusahaan.
- Sertifikat Hak Guna Bangunan (SHGB) No. 1928, - Building Use Right Certificates (SHGB) No. 1928,
1929, 1933, 1934, 1935, 1936, 1937, 1938, 1939, 1929, 1933, 1934, 1935, 1936, 1937, 1938, 1939,
1940, 1959, 1960 yang seluruhnya berlokasi di 1940, 1959, 1960 all located in Jl. Raya
Jl. Raya Bojonegara, Desa Kedaleman, Bojonegara, Desa Kedaleman, Kec. Cibeber,
Kec. Cibeber, Kota Cilegon, Banten, dengan luas Cilegon City, Banten, with a total land area of
tanah keseluruhan 25.067 m2 seluruhnya atas nama 25,067 m² all on behalf of PT Central Resik Banten.
PT Central Resik Banten.
- Sertifikat Hak Guna Bangunan (SHGB) No. 1930, - Building Use Right Certificates (SHGB) No. 1930,
1931, 1932, 1958, 1961, 1970 yang seluruhnya 1931, 1932, 1958, 1961, 1970 all located
berlokasi di Jl. Raya Bojonegara, Desa Kedaleman, in Jl. Raya Bojonegara, Desa Kedaleman,
Kec. Cibeber, Kota Cilegon, Banten, dengan luas Kec. Cibeber, Cilegon City, Banten, with a total
tanah keseluruhan 17.045 m2 seluruhnya atas nama land area of 17,045 m² all on behalf of
PT Sidomulyo Logistik. PT Sidomulyo Logistik.
- Jaminan pribadi dari Tjoe Mien Sasminto, - Personal guarantee from Tjoe Mien Sasminto,
pemegang saham. a shareholder.
- Jaminan pribadi dari Evelyn Magdalena Tjoe, - Personal guarantee from Evelyn Magdalena Tjoe,
Direktur Utama Perusahaan. President Director of the Company.
Negatif Kovenan: Negative Covenants:
a. Melakukan perubahan Anggaran Dasar Perusahaan a. Amend the Company’s Articles of Association,
termasuk didalamnya perubahan susunan including changes in shareholder structure,
pemegang saham, pengurus dan permodalan management, and Company capitalization.
Perusahaan.
b. Meminjam-pakaikan, menyewakan, menjaminkan b. Lend, lease, re-secure, sell, transfer, or release
lagi, menjual, mengalihkan atau melepaskan barang any collateral pledged to the bank to any other
yang dijaminkan pada bank, dengan cara apapun party.
kepada pihak lain.
c. Menerima suatu pinjaman uang atau fasilitas c. Accept any loans or financial facilities from other
keuangan berapa apapun juga atau fasilitas leasing parties, or incur any debts or obligations that may
dari pihak lain atau mengadakan suatu hutang atau affect the Company’s ability to repay its obligations
kewajiban apapun juga yang dapat mempengaruhi to the bank.
kemampuan pembayaran kewajiban Perusahaan
kepada bank.
d. Menjual, menyamakan, mentransfer, memindahkan d. Sell, equalize, transfer, assign, remove, pledge or
hak, menghapuskan, menjaminkan/mengagunkan mortgage a substantial part or all of the Company’s
sebagian besar atau seluruh harta kekayaan assets in any way to any party (except for pledging
Perusahaan dengan cara bagaimanapun juga dan or mortgaging to the bank) in a way that may affect
kepada pihak manapun juga (kecuali menjaminkan/ the Company’s ability to pay the bank.
mengagunkannya kepada bank) yang dapat
mempengaruhi kemampuan pembayaran
Perusahaan kepada bank.
41
Page 255
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK (lanjutan) 14. BANK LOAN (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
PT Bank Jtrust Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Jtrust Indonesia Tbk (continued)
Negatif Kovenan: (lanjutan) Negative Covenants: (continued)
e. Mengikatkan diri sebagai penjamin hutang atau e. Act as a guarantor for another party’s debts or
menjaminkan harta kekayaan miliknya untuk pledge its assets for the benefit of others.
kepentingan pihak lain.
f. Membayar atau menyatakan dapat dibayar suatu f. Pay or declare any dividend or distribute profit from
dividen atau pembagian keuntungan berupa the Company's shares.
apapun juga atas saham-saham yang dikeluarkan
Perusahaan.
g. Melakukan pembubaran, penggabungan g. Dissolve, merge, consolidate with, or acquire a
usaha/merger dan atau peleburan/konsolidasi significant portion of assets or shares of another
dengan perusahaan lain atau memperoleh company, or any other form of change in business.
sebagian besar dari aset atau saham dari
perusahaan lain atau bentuk perubahan usaha
lainnya.
h. Mengubah susunan dan jumlah kepemilikan h. Change the structure and number of shareholders of
pemegang saham perusahaan tertutup dan atau the private company or controlling shareholders of
pemegang saham pengendali Perusahaan terbuka the public company (except for state-owned
(kecuali Badan Usaha Milik Negara/BUMN). enterprises).
i. Meminjam dari atau meminjamkan uang kepada i. Borrow from or lend money to third parties, other
pihak ketiga selain daripada yang timbul dalam than as required in the ordinary course of business.
usahanya.
j. Bertindak sebagai penjamin terhadap hutang pihak j. Act as a guarantor for the debts of another party,
lain, kecuali hutang dagang yang dibuat dalam except for trade debts incurred in the ordinary
rangka menjalankan usaha sehari-hari. course of business.
k. Mengubah sifat dan kegiatan usaha yang sedang k. Change the nature of the business activities being
dijalankan atau melakukan kegiatan usaha di luar conducted or engage in activities outside of the
kegiatan usahanya sehari-hari. ordinary course of business.
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Berdasarkan Surat Perjanjian Kredit Based on Credit Agreement Letter
No. 01801/PK/09795/2024 tanggal 17 Desember 2024, No. 01801/PK/09795/2024 dated December 17, 2024,
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit time loan the Company obtained a time loan revolving credit facility
revolving dengan plafon sebesar Rp4.700.000.000. with a ceiling of Rp4,700,000,000. This loan is subject to
Pinjaman ini dikenakan bunga tetap tahun pertama a fixed interest rate of 8.2% per annum in the first year
sebesar 8,2% per tahun sejak tanggal from the date of signing the credit agreement and is
penandatanganan perjanjian kredit dan dikenakan subject to a fixed interest rate of 9.25% per annum in the
bunga tetap pada tahun kedua 9,25% per tahun sejak second year from December 17, 2025, with a term of
tanggal 17 Desember 2025, dengan jangka waktu 24 months from the effective date of the credit facility.
24 bulan sejak tanggal efektif fasilitas kredit.
Pinjaman tersebut dijamin oleh sebidang tanah di The loan is secured by a plot of land in
Jl. Raya Cilegon - Serang, Blok Giripada, Jl. Raya Cilegon - Serang, Block Giripada, Desa
Desa Pejaten, Kec. Kramatwatu, Kab. Serang, sesuai Pejaten, Kec. Kramatwatu, Kab. Serang, according to
sertifikat HGB - SHGB 887/PEJATEN atas nama the HGB - SHGB 887/PEJATEN certificate under the
PT Central Resik Banten yang ke depannya akan atau name of PT Central Resik Banten which in the future will
beralih media menjadi sertifikat elektronik. or will change media to an electronic certificate.
Negatif Kovenan: Negative Covenants:
a. Memperoleh pinjaman uang/kredit baru dari pihak a. Obtain new loans/credit from other parties and/or
lain dan/atau mengikatkan Perusahaan sebagai bind the Company as a guarantor/surety in any form
penanggung/penjamin dalam bentuk dan dengan and with any name and/or pledge the Company’s
nama apapun dan/atau mengagunkan harta assets to other parties.
kekayaan Perusahaan kepada pihak lain.
b. Meminjamkan uang, termasuk tetapi tidak terbatas b. Lend money, including but not limited to affiliated
kepada perusahaan afiliasinya, kecuali dalam companies, except in order to run daily business.
rangka menjalankan usaha sehari-hari.
c. Melakukan investasi, penyertaan atau membuka c. Make investments, participate or open new
usaha baru di luar bisnis inti Perusahaan. businesses outside the Company’s core business.
42
Page 256
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK (lanjutan) 14. BANK LOAN (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
Negatif Kovenan: (lanjutan) Negative Covenants: (continued)
d. Apabila Perusahaan berbentuk badan: d. If the Company is in the form of a body:
i. Melakukan peleburan, penggabungan, i. Carry out mergers, amalgamations, takeovers,
pengambilalihan, pembubaran/likuidasi; dissolution/liquidation;
ii. Mengubah status kelembagaan, Anggaran ii. Change the institutional status, Articles of
Dasar, susunan Dewan Komisaris dan Direksi Association, composition of the Boards of
serta para pemegang saham; Commissioners and Directors and
shareholders;
iii. Melakukan pembagian dividen. iii. Distribute dividends.
PT Bank Perkreditan Rakyat Intidana Sukses PT Bank Perkreditan Rakyat Intidana Sukses
Makmur Makmur
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Persetujuan Kredit Based on Credit Approval Notification Letter
No. 0235/ISM/SPPK-ADM/0623 tanggal 22 Juni 2023, No. 0235/ISM/SPPK-ADM/0623 dated June 22, 2023,
Perusahaan memperoleh pinjaman kredit the Company obtained a credit loan from
PT Bank Perkreditan Rakyat Intidana Sukses Makmur PT Bank Perkreditan Rakyat Intidana Sukses Makmur
dengan limit sebesar Rp23.500.000.000, dengan rincian with a limit amounted to Rp23,500,000,000, with the
sebagai berikut: following details:
- Fasilitas 1 Kredit Modal Kerja Demand Loan - Facility 1 Working Capital Demand Loan Credit
(KMKDL) dengan maksimum kredit sebesar (KMKDL) with a maximum credit amounted to
Rp10.000.000.000, dengan jangka waktu 12 bulan Rp10,000,000,000, with a term of 12 months and
dan telah jatuh tempo pada 22 Juni 2024 dengan has been due on June 22, 2024 with an interest rate
suku bunga 19% per tahun subject to review. of 19% per annum subject to review.
- Fasilitas 2 Kredit Modal Kerja (KMK) dengan - Facility 2 Working Capital Credit (KMK) with a
maksimum kredit sebesar Rp10.000.000.000, maximum credit amounted to Rp10,000,000,000,
dengan jangka waktu 60 bulan dan akan jatuh tempo with a term of 60 months and will be due on
pada 22 Juni 2028. Fasilitas ini memiliki grace period June 22, 2028. This facility has a grace period of
selama 12 bulan dengan tingkat suku bunga 19% per 12 months with an interest rate of 19% per annum
tahun subject to review dan angsuran selama subject to review and installments for 48 months,
48 bulan, berlaku setelah masa grace period valid after the grace period ends with an interest rate
berakhir dengan tingkat suku bunga 13,2% per tahun of 13.2% per annum subject to review.
subject to review.
- Fasilitas 3 Kredit Modal Kerja (KMK) dengan - Facility 3 Working Capital Credit (KMK) with a
maksimum kredit sebesar Rp3.500.000.000, dengan maximum credit amounted to Rp3,500,000,000, with
jangka waktu 36 bulan dan akan berakhir pada a term of 36 months and will be due on
tanggal 22 Juni 2026 dengan tingkat suku bunga June 22, 2026 with an interest rate of 15% per
15% per tahun subject to review. annum subject to review.
Tipe jaminan / Status dokumen / Kepemilikan / Alamat /
Type of collateral Status of the document Ownership Address
Tanah dan SHGB No. 0897, 0898, Perusahaan / Ruko Tongkol Jl. Raya Tongkol No. 6
bangunan / 0899 the Company AE - 6 AG, Kel. Ancol,
Land and building Kec. Pademangan, Jakarta Utara,
DKI Jakarta
Tanah dan SHGB No. 1714 Perusahaan / Jl. Gunung Sahari II No. 12 A RT/RW
bangunan / the Company 011/07, Kel. Gunung Sahari Selatan,
Land and building Kec. Kemayoran, Jakarta Pusat,
DKI Jakarta
Tanah / Land SHGB No.1673, 1674, Perusahaan / Jl. Bojonegara, Desa Kedaleman,
1675, 1676, 1677, 1678, the Company Kec. Cibeber, Cilegon, Banten
1679, 1681, 1682, 1683,
1684, 1685
43
Page 257
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK (lanjutan) 14. BANK LOAN (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
PT Bank Perkreditan Rakyat Intidana Sukses PT Bank Perkreditan Rakyat Intidana Sukses
Makmur (lanjutan) Makmur (continued)
Tipe jaminan / Status dokumen / Kepemilikan / Alamat /
Type of collateral Status of the document Ownership Address
Tanah / Land SHGB No. 01928, 01929, PT Central Resik Banten Jl. Bojonegara, Desa Kedaleman,
01933, 01934, 01935, Kec. Cibeber, Cilegon, Banten
01936, 01937, 01938,
01939, 01940, 01959,
10960
Tanah / Land SHGB No. 01930, 01931, PT Sidomulyo Logistik Jl. Bojonegara, Desa Kedaleman,
01932, 01958, 01961, Kec. Cibeber, Cilegon, Banten
01970
Pada bulan Juli 2024, fasilitas pinjaman ini telah dilunasi. In July 2024, this loan facility has been fully paid.
15. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 15. CONSUMER FINANCING PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
PT BCA Finance 649.404.731 132.393.977 PT BCA Finance
Dikurangi bagian yang Less
jatuh tempo dalam current
waktu satu tahun 202.761.341 44.509.246 maturities
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen, setelah payables,
dikurangi bagian yang net of
jatuh tempo dalam current
waktu satu tahun 446.643.390 87.884.731 maturities
Perusahaan The Company
PT BCA Finance PT BCA Finance
Berdasarkan perjanjian No. 9768702945-PK-001 Based on the agreement No. 9768702945-PK-001 dated
tanggal 31 Juli 2024, Perusahaan mengadakan July 31, 2024, the Company entered into a vehicle
perjanjian pembiayaan kendaraan yang memiliki jangka financing agreement which has a term of 36 months and
waktu 36 bulan dan akan jatuh tempo pada tanggal will be due on June 30, 2027 with an effective interest
30 Juni 2027 dengan tingkat bunga efektif rate of 5.53% per annum.
5,53% per tahun.
Berdasarkan perjanjian No. 9642005885-PK-005 Based on the agreement No. 9642005885-PK-005 dated
tanggal 10 September 2024, Perusahaan mengadakan September 10, 2024, the Company entered into a
perjanjian pembiayaan kendaraan yang memiliki jangka vehicle financing agreement which has a term of
waktu 36 bulan dan akan jatuh tempo pada tanggal 36 months and will be due on August 10, 2027 with an
10 Agustus 2027 dengan tingkat bunga efektif effective interest rate of 4.94% per annum.
4,94% per tahun.
Berdasarkan perjanjian No. 9642005885-PK-006 Based on the agreement No. 9642005885-PK-006 dated
tanggal 10 September 2024, Perusahaan mengadakan September 10, 2024, the Company entered into a
perjanjian pembiayaan kendaraan yang memiliki jangka vehicle financing agreement which has a term of
waktu 36 bulan dan akan jatuh tempo pada tanggal 36 months and will be due on August 10, 2027 with an
10 Agustus 2027 dengan tingkat bunga efektif effective interest rate of 4.94% per annum.
4,94% per tahun.
44
Page 258
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (lanjutan) 15. CONSUMER FINANCING PAYABLES (continued)
PT Petro Nusa Kita (PNK), Entitas Anak PT Petro Nusa Kita (PNK), a Subsidiary
PT BCA Finance PT BCA Finance
Berdasarkan perjanjian No. 1305702138-PK-001 tanggal Based on agreement No. 1305702138-PK-001 dated
10 November 2023, PNK mengadakan perjanjian November 10, 2023, PNK entered into a vehicle
pembiayaan kendaraan yang memiliki jangka waktu 36 financing agreement which has a term of 36 months and
bulan dan akan jatuh tempo pada tanggal 10 Oktober will be due on October 10, 2026 with an effective interest
2026 dengan tingkat bunga efektif 5,23% per tahun. rate of 5.23% per annum.
16. UTANG LAIN-LAIN JANGKA PANJANG 16. LONG-TERM OTHER PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 26) Related party (Note 26)
Tjoe Mien Sasminto 61.350.635.581 - Tjoe Mien Sasminto
Pihak ketiga Third parties
PT Sarana Global Finance PT Sarana Global Finance
Indonesia 2.704.868.792 - Indonesia
Eravon Investrad Pte. Ltd. - 932.106.000 Eravon Investrad Pte. Ltd.
Sub-jumlah 2.704.868.792 932.106.000 Sub-total
Jumlah 64.055.504.373 932.106.000 Total
Dikurangi bagian yang jatuh tempo Less current
dalam waktu satu tahun 52.000.189.972 932.106.000 maturities
Utang lain-lain jangka panjang, Long-term
setelah dikurangi bagian other payables,
yang jatuh tempo dalam net of
waktu satu tahun 12.055.314.401 - current maturities
Tjoe Mien Sasminto Tjoe Mien Sasminto
Berdasarkan Surat Keputusan dari PT Bank Permata Tbk Based on Decision Letter from PT Bank Permata Tbk
No. 538/SK/LWO-SAM/VI/2018, No. 542/SK/LWO- No. 538/SK/LWO-SAM/VI/2018, No. 542/SK/LWO-
SAM/VI/2018 dan No. 543/SK/LWO-SAM/VI/2018 tanggal SAM/VI/2018 and No. 543/SK/LWO-SAM/VI/2018
28 Juni 2018 dan Akta Perjanjian Pengalihan Tagihan dated June 28, 2018 and the Deed of Agreement of
(Cessie) tanggal 30 Mei 2018, PT Bank Permata Tbk telah Cessie dated May 30, 2018, PT Bank Permata Tbk has
mengalihkan kepada SC Lowy Primary Investments Ltd. transferred to SC Lowy Primary Investments Ltd. all of
atas seluruh saldo utang bank jangka panjang the outstanding balance of the Company's long-term
Perusahaan sampai tanggal keputusan diterbitkan. bank loans until the date of the decree. The Company
Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman dari SC Lowy obtained a loan facility from SC Lowy Primary
Primary Investments Ltd. dengan pagu fasilitas kredit Investments Ltd. with a credit limit of US$10,867,618
sebesar $AS10.867.618 dengan jangka waktu sampai with a maturity date of May 31, 2022 and interest rate of
dengan tanggal 31 Mei 2022 dan suku bunga sebesar 0.20% per annum.
0,20% per tahun.
Perusahaan diberikan kewenangan untuk melakukan The Company has been given the authority to make loan
pembayaran utang kepada SC Lowy Primary Investments payments to SC Lowy Primary Investments Ltd.
Ltd. Dengan demikian, tidak terdapat pembayaran Therefore, no further payments must be paid to
lebih lanjut yang harus dibayarkan kepada PT Bank Permata Tbk and all guaranteed collateral
PT Bank Permata Tbk dan seluruh jaminan hak rights are transferred to SC Lowy Primary
tanggungan beralih kepada SC Lowy Primary Investments Investments Ltd.
Ltd.
Berdasarkan Surat Pernyataan dari SC Lowy Primary Based on the Statement Letter from SC Lowy Primary
Investments Ltd. tanggal 22 Desember 2022, Investments Ltd. dated December 22, 2022, SC Lowy
SC Lowy Primary Investments Ltd. telah melakukan Primary Investments Ltd. has mutual understanding with
kesepakatan bersama untuk mengalihkan utang Layman Holdings Pte. Ltd., a third party, to transfer the
Perusahaan ke Layman Holdings Pte. Ltd., pihak ketiga, Company’s debt to Layman Holdings Pte. Ltd.
seluruh saldo utang Perusahaan sebesar $AS9.955.029 amounted to US$9,955,029 with maturity date of
yang telah jatuh tempo pada tanggal 31 Mei 2022. May 31, 2022.
45
Page 259
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG LAIN-LAIN JANGKA PANJANG (lanjutan) 16. LONG-TERM OTHER PAYABLES (continued)
Tjoe Mien Sasminto (lanjutan) Tjoe Mien Sasminto (continued)
Berdasarkan surat pemberitahuan dari Layman Holdings Based on a notification letter from Layman Holdings
Pte. Ltd., No. Share-SDMU/008/XII/2022, tanggal Pte. Ltd., No. Share-SDMU/008/XII/2022, dated
23 Desember 2022, telah terjadi kesepakatan antara December 23, 2022, there has been an agreement
Layman Holdings Pte. Ltd. dengan SC Lowy Primary between Layman Holdings Pte. Ltd. with SC Lowy
Investments Ltd. di mana Layman Holdings Pte. Ltd. Primary Investments Ltd. where Layman Holdings
membeli utang Perusahaan dari SC Lowy Primary Pte. Ltd. purchased the Company’s debt from SC Lowy
Investments Ltd. sehingga Perusahaan sudah tidak Primary Investments Ltd. Therefore, the Company has
memiliki utang lagi kepada SC Lowy Primary Investments no more debt to SC Lowy Primary Investments Ltd.
Ltd. Selanjutnya, utang tersebut direstrukturisasi sehingga Furthermore, the debt was restructured which resulted
pokok utang menjadi $AS8.455.029 sehingga ada that the principal of the debt became US$8,455,029,
pengurangan utang sebesar $AS1.500.000 yang dicatat therefore, there was a loan haircut of US$1,500,000
sebagai pendapatan restrukturisasi pinjaman pada tahun which recorded as income from loan restructuring
2022. in 2022.
Berdasarkan surat No. Share-SDMU/010/XII/2022 dari Based on letter No. Share-SDMU/010/XII/2022 from
Layman Holdings Pte. Ltd., Perusahaan diberitahukan Layman Holdings Pte. Ltd., the Company was notified
bahwa utang dengan nilai $AS8.455.029 akan jatuh that the debt amounted to US$8,455,029 will be due in
tempo dalam waktu 60 bulan. 60 months.
Berdasarkan perjanjian No. 002/05/2023 tanggal Based on letter No. 002/05/2023 dated
29 Mei 2023 antara Layman Holdings Pte. Ltd. dan May 29, 2023 between Layman Holdings Pte. Ltd.
Perusahaan. Perusahaan diberitahukan bahwa utang dan and the Company. The Company was notified that the
nilai $AS8.455.029 akan dibayarkan menggunakan mata debt amounted to US$8,455,029 will be paid using
uang Rupiah dengan nilai kurs Rp15.731 atau setara Rupiah currency with an exchange rate of Rp15,731 or
dengan Rp133.006.061.199, dengan tingkat suku bunga equivalent to Rp133,006,061,199, with an interest rate
sebesar 8% per tahun. of 8% per annum.
Berdasarkan Surat Perjanjian No. 003/09/2023 antara Based on Agreement Letter No. 003/09/2023 between
Layman Holdings Pte. Ltd. dan Perusahaan tanggal Layman Holdings Pte. Ltd. and the Company dated
15 September 2023, telah terjadi kesepakatan antara para September 15, 2023, there has been an agreement
pihak untuk menyelesaikan tunggakan utang yang between the parties to settle the debt in arrears as
tertuang dalam perjanjian pinjaman No. 002/05/2023 stated in loan agreement No. 002/05/2023 dated
tanggal 29 Mei 2023, dengan poin-poin sebagai berikut: May 29, 2023, with the following points:
a. Bahwa total sisa tunggakan pokok utang a. The total remaining outstanding principal debt of the
Perusahaan per 31 Agustus 2023 adalah sebesar Company as of August 31, 2023 amounted to
Rp118.006.061.199 dan bunga tertunggak sebesar Rp118,006,061,199 and the outstanding interest
Rp5.891.948.341. amounted to Rp5,891,948,341.
b. Bahwa bunga tertunggak yang sudah jatuh tempo b. The overdue interest in arrears amounted to
sebesar Rp5.891.948.341 akan dihapuskan. Rp5,891,948,341 will be written-off.
Berdasarkan Perjanjian Pengalihan Piutang No. 9 tanggal Based on Receivables Transfer Agreement No. 9
28 Desember 2023, telah terjadi kesepakatan antara dated December 28, 2023, an agreement has been
Layman Holdings Pte. Ltd. dan Tjoe Mien Sasminto, agreed between Layman Holdings Pte. Ltd. and
dimana Tjoe Mien Sasminto membeli utang Perusahaan Tjoe Mien Sasminto, whereby Tjoe Mien Sasminto
dari Layman Holdings Pte. Ltd., sehingga, Perusahaan purchased the Company’s debt to Layman
tidak memiliki utang lagi kepada Layman Holdings Pte. Ltd Holdings Pte. Ltd., as such, the Company does
(lihat Catatan 26). Selanjutnya, utang tersebut not have any debt to Layman Holdings Pte. Ltd
direstrukturisasi, terdapat pengurangan utang sebesar (see Note 26). Furthermore, the debt was restructured,
Rp30.000.000.000 yang dicatat sebagai pendapatan there was a loan haircut amounted to
restrukturisasi pinjaman pada tahun 2023. Rp30,000,000,000 which was recorded as income
from loan restructuring in 2023.
Berdasarkan Perjanjian Restrukturisasi Utang No. 8 Based on Debt Restructuring Agreement No. 8
tanggal 29 April 2024, Tjoe Mien Sasminto dated April 29, 2024, Tjoe Mien Sasminto agreed
setuju merestrukturisasi utang Perusahaan sebesar to restructure the Company's debt amounted to
Rp76.391.227.872. Perjanjian ini berlaku untuk jangka Rp76,391,227,872. This agreement is valid for a period
waktu 24 bulan atau sampai dengan 30 Maret 2026. of 24 months or until March 30, 2026. The parties also
Para pihak juga menyetujui ketentuan-ketentuan sebagai agreed to the following provisions:
berikut:
46
Page 260
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG LAIN-LAIN JANGKA PANJANG (lanjutan) 16. LONG-TERM OTHER PAYABLES (continued)
Tjoe Mien Sasminto (lanjutan) Tjoe Mien Sasminto (continued)
- Pembayaran utang dilakukan angsuran tiap - Debt payments will be made in monthly
bulannya sebesar Rp3.182.967.828 dimulai tanggal installments amounted to Rp3,182,967,828
30 April 2024. starting on April 30, 2024.
- Dalam hal Perusahaan gagal untuk membayar - In the event that the Company fails to pay
angsuran 3 kali berturut-turut, baik sebagian maupun installments 3 times in a row, either in part or in
seluruhnya, maka Tjoe Mien Sasminto berhak full, then Tjoe Mien Sasminto has the right to sue
menuntut berdasarkan Perjanjian ini, untuk based on this Agreement, for the Company to
Perusahaan seketika dan sekaligus membayar immediately and simultaneously pay the entire
seluruh jumlah terutang. amount owed.
- Dibebankan bunga sebesar 0% untuk 6 bulan - Charged 0% interest rate for the first 6 months and
pertama dan dengan bunga setara indONIA 3 bulan with indONIA interest equivalent to 3 months + 1%
+ 1% per tahun untuk bulan selanjutnya. per year for the following months.
Selanjutnya, perjanjian tersebut telah mengalami Furthermore, the agreement has been amended dated
perubahan tanggal 1 Oktober 2024. October 1, 2024.
Berdasarkan Addendum Perjanjian Restrukturisasi Based on Addendum to Debt Restructuring
Utang No. 9 tanggal 1 Oktober 2024, para pihak sepakat Agreement No. 9 dated October 1, 2024, the parties
untuk membuat adendum ketentuan-ketentuan sebagai agreed to make an addendum to the following
berikut: provisions:
- Pembayaran saldo terutang sebesar - Payment of the outstanding balance amounted to
Rp63.329.892.692 dilakukan angsuran tiap Rp63,329,892,692 will be made in monthly
bulannya sebesar Rp3.518.327.372 dimulai tanggal installments amounted to Rp3,518,327,372
30 Oktober 2024. starting on October 30, 2024.
- Menghapus denda terhadap kurang bayar dan - Eliminate fines for underpayment and late
keterlambatan pada angsuran April sampai installments in April to September 2024.
September 2024.
- Dalam hal Perusahaan gagal untuk membayar - In the event that the Company fails to pay the
angsuran secara tepat waktu, baik sebagian installments on time, either in part or in full,
maupun seluruhnya, maka Tjoe Mien Sasminto Tjoe Mien Sasminto has the right to sue based on
berhak menuntut berdasarkan Perjanjian ini, untuk this Agreement, for the Company to immediately
Perusahaan seketika dan sekaligus membayar and simultaneously pay the entire amount owed.
seluruh jumlah terutang.
Saldo utang lain-lain jangka panjang kepada The balance of long-term other payable to Tjoe Mien
Tjoe Mien Sasminto pada tanggal 31 Desember 2024 Sasminto as of December 31, 2024 amounted to
adalah sebesar Rp61.350.635.581. Rp61,350,635,581.
Pada tanggal 31 Desember 2024, utang lain-lain jangka As of December 31, 2024, long-term other payable to
panjang kepada Tjoe Mien Sasminto tidak memiliki Tjoe Mien Sasminto has no collateral.
jaminan.
Eravon Investrad Pte. Ltd. Eravon Investrad Pte. Ltd.
Berdasarkan Surat Pernyataan Pembayaran Utang pada Based on the Statement of Debt Payment dated
tanggal 27 Desember 2022, diberitahukan bahwa utang December 27, 2022, notifying that the Company's debt
Perusahaan telah dibayarkan oleh Eravon Investrad Pte. had been paid by Eravon Investrad Pte. Ltd., a third
Ltd., pihak ketiga, sebesar $AS120.000. Atas party, amounted to US$120,000. For this payment,
pembayaran tersebut, Eravon Investrad Pte. Ltd. akan Eravon Investrad Pte. Ltd. will charge an interest of 5%
membebankan bunga sebesar 5% per tahun dengan per annum with a maturity date of 1 (one) year and
jangka waktu 1 (satu) tahun dan dapat diperpanjang renewable.
kembali.
Berdasarkan Surat Perjanjian Penyelesaian utang Based on the Debt Settlement Agreement dated
tanggal 1 Januari 2023 antara Perusahaan dengan January 1, 2023 between the Company and
Eravon Investrad Pte. Ltd., para pihak menyetujui Eravon Investrad Pte. Ltd., the parties agreed to pay
pembayaran utang menggunakan mata uang Rupiah the debt using Rupiah currency with an exchange
dengan nilai kurs Rp15.731 atau setara dengan rate of Rp15,731 or equivalent to Rp1,887,720,000.
Rp1.887.720.000. Jangka waktu pembayaran selama The payment term is 24 months and bears a prorated
24 bulan dan dikenakan bunga secara prorata sebesar interest of 5% per annum.
5% per tahun.
47
Page 261
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG LAIN-LAIN JANGKA PANJANG (lanjutan) 16. LONG-TERM OTHER PAYABLES (continued)
Eravon Investrad Pte. Ltd. (lanjutan) Eravon Investrad Pte. Ltd. (continued)
Saldo utang lain-lain jangka panjang kepada The balance of long-term other payable to
Eravon Investrad Pte. Ltd. telah dilunasi pada tanggal Eravon Investrad Pte. Ltd. has been repaid on
13 Desember 2024. December 13, 2024.
PT Sarana Global Finance Indonesia PT Sarana Global Finance Indonesia
Berdasarkan perjanjian pembiayaan jual dan sewa-balik Based on sale and leaseback financing agreement
No. 0220240700000685 tanggal 18 Juli 2024, No. 0220240700000685 dated July 18, 2024, the
Perusahaan memperoleh fasilitas pembiayaan modal Company obtained a working capital financing facility
kerja melalui jual dan sewa-balik dengan nilai through a sale and leaseback with a financing amount
pembiayaan sebesar Rp3.360.000.000. Jangka waktu of Rp3,360,000,000. The term of the agreement is
perjanjian adalah 24 bulan dan dikenakan bunga 24 months and bears interest of 7.21% per annum.
sebesar 7,21% per tahun.
Saldo utang lain-lain jangka panjang kepada The balance of long-term other payable to
PT Sarana Global Finance Indonesia pada tanggal PT Sarana Global Finance Indonesia as of
31 Desember 2024 adalah sebesar Rp2.704.868.792. December 31, 2024 amounted to Rp2,704,868,792.
17. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA 17. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEE
KARYAWAN BENEFITS
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Group
Grup mencatat liabilitas diestimasi atas imbalan kerja recorded the estimated liabilities for employee
karyawan berdasarkan perhitungan aktuaris independen benefits based on independent actuarial calculations
yang dilakukan oleh KKA Muh Imam Basuki dan Rekan performed by KKA Muh Imam Basuki dan Rekan with
dengan laporannya masing-masing tanggal reports dated March 3, 2025 and March 1, 2024,
3 Maret 2025 dan 1 Maret 2024 dengan menggunakan respectively, using the “Projected Unit Credit”
metode “Projected Unit Credit” dan asumsi-asumsi yang method and the assumptions used are as follows:
digunakan adalah sebagai berikut:
2024 2023
Usia pensiun 55 tahun / years 55 tahun / years Retirement age
Tingkat kenaikan gaji 10% per tahun / 10% per tahun / Salary increase rate
per annum per annum
Tingkat diskonto 6,77% per tahun / 6,79% per tahun / Discount rate
per annum per annum
Tingkat mortalita TMI IV - 2019 TMI IV - 2019 Mortality rate
Tingkat cacat 5% dari Mortalita / 5% dari Mortalita / Disability rate
from mortality from mortality
Tingkat pengunduran diri 20-39 = 5% 20-39 = 5% Resignation rate
40-44 = 3% 40-44 = 3%
45-49 = 2% 45-49 = 2%
50-54 = 1% 50-54 = 1%
Beban imbalan kerja karyawan yang diakui pada laporan The employee benefits expense recognized in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian adalah sebagai berikut: comprehensive income is as follows:
2024 2023
Beban jasa kini 987.948.171 809.050.961 Current service costs
Beban bunga 955.010.774 998.887.575 Interest costs
Beban jasa lalu - 267.961.113 Past service costs
Jumlah 1.942.958.945 2.075.899.649 Total
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of estimated
diestimasi atas imbalan kerja liabilities for
karyawan 1.340.286.580 (798.895.083 ) employee benefits
48
Page 262
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA 17. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEE
KARYAWAN (lanjutan) BENEFITS (continued)
Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan yang Estimated liabilities for employee benefits as shown in
disajikan di laporan posisi keuangan konsolidasian the consolidated statement of financial position are as
adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Saldo awal 14.083.043.030 14.565.612.227 Beginning balance
Beban imbalan kerja karyawan Employee benefits expense
(Catatan 22) 1.942.958.945 2.075.899.649 (Note 22)
Pengukuran kembali atas liabilitas Remeasurement of
diestimasi atas imbalan kerja estimated liabilities for
karyawan 1.340.286.580 (798.895.083 ) employee benefits
Pembayaran imbalan kerja (4.061.511.116 ) (1.759.573.763 ) Benefits paid
Saldo akhir 13.304.777.439 14.083.043.030 Ending balance
Analisis sensitivitas keseluruhan liabilitas diestimasi atas The sensitivity analysis of the overall estimated
imbalan kerja karyawan terhadap perubahan tertimbang liabilities for employee benefits to changes in the
asumsi dasar adalah sebagai berikut: weighted principal assumptions is as follows:
2024
Dampak terhadap Liabilitas Imbalan Pasti /
Impact on Defined Benefit Liability
Perubahan Kenaikan Penurunan
Asumsi / Asumsi / Asumsi /
Change in Increase in Decrease in
Assumptions Assumptions Assumptions
Tingkat diskonto 1% (514.205.066 ) 572.071.910 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1% 510.512.571 (469.960.524) Salary growth rate
2023
Dampak terhadap Liabilitas Imbalan Pasti /
Impact on Defined Benefit Liability
Perubahan Kenaikan Penurunan
Asumsi / Asumsi / Asumsi /
Change in Increase in Decrease in
Assumptions Assumptions Assumptions
Tingkat diskonto 1% (580.742.433 ) 652.999.661 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1% 596.694.673 (535.320.909) Salary growth rate
18. MODAL SAHAM 18. SHARE CAPITAL
Rincian pemegang saham Perusahaan dan persentase The composition of the Company’s shareholders and
kepemilikan masing-masing pada tanggal their respective percentage of ownerships as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
2024
Jumlah Saham
Ditempatkan
dan Disetor
Penuh / Persentase
Number of Kepemilikan /
Shares Issued Percentage of Jumlah (Rp) /
Pemegang Saham and Fully Paid Ownership Total (Rp) Shareholders
Tjoe Mien Sasminto 435.360.744 38,35% 43.536.074.400 Tjoe Mien Sasminto
PT Asabri (Persero) 205.000.000 18,06% 20.500.000.000 PT Asabri (Persero)
Amelia Ritoni Tjhin 33.750.000 2,97% 3.375.000.000 Amelia Ritoni Tjhin
Julina Mere 14.734.900 1,30% 1.473.490.000 Julina Mere
Sugiharto 1.837.100 0,16% 183.710.000 Sugiharto
Jonathan Walewangko 257.500 0,02% 25.750.000 Jonathan Walewangko
Kusyamto 250.000 0,02% 25.000.000 Kusyamto
Masyarakat Public
(masing-masing (each
di bawah 5%) 444.034.756 39,12% 44.403.475.600 below 5%)
Jumlah 1.135.225.000 100,00% 113.522.500.000 Total
49
Page 263
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. MODAL SAHAM (lanjutan) 18. SHARE CAPITAL (continued)
2023
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh / Persentase
Number of Kepemilikan /
Shares Issued Percentage of Jumlah (Rp) /
Pemegang Saham and Fully Paid Ownership Total (Rp) Shareholders
Tjoe Mien Sasminto 435.360.744 38,35% 43.536.074.400 Tjoe Mien Sasminto
PT Asabri (Persero) 205.000.000 18,06% 20.500.000.000 PT Asabri (Persero)
Amelia Ritoni Tjhin 33.750.000 2,97% 3.375.000.000 Amelia Ritoni Tjhin
Julina Mere 4.734.900 0,42% 473.490.000 Julina Mere
Sugiharto 1.837.100 0,16% 183.710.000 Sugiharto
Jonathan Walewangko 257.500 0,02% 25.750.000 Jonathan Walewangko
Kusyamto 250.000 0,02% 25.000.000 Kusyamto
Masyarakat Public
(masing-masing (each
di bawah 5%) 454.034.756 40,00% 45.403.475.600 below 5%)
Jumlah 1.135.225.000 100,00% 113.522.500.000 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, terdapat As of December 31, 2024 and 2023, there were certain
anggota Dewan Komisaris dan Direksi tertentu yang members of the Boards of Commissioners and Directors
memiliki saham Perusahaan adalah Tjoe Mien who hold Company’s shares namely Tjoe Mien
Sasminto, Jonathan Walewangko dan Kusyamto. Sasminto, Jonathan Walewangko and Kusyamto.
Pengelolaan Modal Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal adalah untuk The primary objective of the capital management is to
memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat ensure that it maintains healthy capital ratios in order to
untuk mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan support its business and to maximize shareholders’
bagi pemegang saham. value.
Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan The Group manages its capital structure and makes
penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. adjustments to it, in line with changes in economic
Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur conditions. To maintain or adjust the capital structure,
permodalan, Grup dapat menyesuaikan pembayaran the Group may adjust the dividend payment to
dividen kepada pemegang saham, imbalan modal shareholders, return of capital to shareholders or issue
kepada pemegang saham atau menerbitkan saham new shares.
baru.
Grup mengawasi modal dengan menggunakan rasio The Group monitors its capital using gearing ratio, by
pengungkit, dengan membagi utang bersih dengan dividing net debt with the total capital.
jumlah modal.
Kebijakan Grup adalah menjaga rasio pengungkit dalam The Group’s policy is to maintain a gearing ratio within
kisaran dari perusahaan terkemuka dalam industri untuk the range of gearing ratios of the leading companies in
mengamankan pendanaan terhadap biaya yang the industry in order to secure funds at a reasonable
rasional. cost.
Utang bersih dihitung sebagai utang bank jangka Net debt is calculated as short-term bank loan,
pendek, utang usaha - pihak ketiga, utang lain-lain - trade payables - third parties, other payable - related
pihak berelasi, beban masih harus dibayar, utang bank party, accrued expenses, long-term bank loans,
jangka panjang, utang pembiayaan konsumen dan consumer financing payables and long-term other
utang lain-lain jangka panjang dikurangi kas dan bank. payables less cash on hand and in banks. The total
Jumlah modal dihitung sebagai ekuitas seperti yang capital is calculated as equity as shown in the
disajikan dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
50
Page 264
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. MODAL SAHAM (lanjutan) 18. SHARE CAPITAL (continued)
Pengelolaan Modal (lanjutan) Capital Management (continued)
Perhitungan rasio pengungkit adalah sebagai berikut: The computation of gearing ratio is as follows:
2024 2023
Utang bank jangka pendek 16.000.000.000 10.000.000.000 Short-term bank loan
Utang usaha - pihak ketiga 1.353.245.170 2.299.546.297 Trade payables - third parties
Utang lain-lain - pihak berelasi - 76.391.227.872 Other payable - related party
Beban masih harus dibayar 411.443.858 285.997.916 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 15.668.283.799 13.086.950.270 Long-term bank loans
Utang pembiayaan konsumen 649.404.731 132.393.977 Consumer financing payables
Utang lain-lain jangka panjang 64.055.504.373 932.106.000 Long-term other payables
Jumlah 98.137.881.931 103.128.222.332 Total
Dikurangi kas dan bank 6.866.966.966 2.480.738.024 Less cash on hand and in banks
Utang bersih 91.270.914.965 100.647.484.308 Net debt
Jumlah ekuitas 32.982.305.004 32.518.002.839 Total equity
Rasio pengungkit 2,77 3,10 Gearing ratio
19. TAMBAHAN MODAL DISETOR 19. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, akun ini As of December 31, 2024 and 2023, this account
terdiri dari: consists of:
Kelebihan di atas nilai nominal saham 29.625.000.000 Excess of proceeds over par value
Biaya emisi saham (3.811.119.586) Stock issuance costs
Tambahan modal disetor dari PMTHMETD 3.459.500.000 Additional paid-in capital from PMTHMETD
Dampak pengampunan pajak 156.250.000 Impact of tax amnesty
Kapitalisasi ke modal saham (22.517.500.000) Capitalized to share capital
Bersih 6.912.130.414 Net
20. PENDAPATAN BERSIH 20. NET REVENUES
Rincian pendapatan bersih adalah sebagai berikut: The details of net revenues are as follows:
2024 2023
Jasa angkutan 94.722.196.430 89.562.936.703 Freight service
Penjualan ban 203.200.000 2.247.072.004 Tire sales
Jasa inklaring 26.250.000 17.500.000 Clearance service
Jumlah 94.951.646.430 91.827.508.707 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2024 and 2023, net
31 Desember 2024 dan 2023, pendapatan bersih dari revenues from particular parties with cumulative revenue
pihak tertentu dengan nilai pendapatan kumulatif yang value exceeding 10% of the net revenues are as follows:
melebihi 10% dari pendapatan bersih adalah sebagai
berikut:
Jumlah / Persentase dari Pendapatan Bersih /
Total Percentage to Net Revenues
2024 2023 2024 2023
PT Dow Indonesia 17.084.241.000 11.807.496.500 18% 13%
PT BASF Indonesia 12.841.742.200 - 14% -
KSO Pertamina EP Meruap
Samudera Energy BWP
Meruap - 11.742.749.184 - 13%
51
Page 265
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. BEBAN POKOK PENDAPATAN 21. COST OF REVENUES
Rincian beban pokok pendapatan adalah sebagai The details of cost of revenues are as follows:
berikut:
2024 2023
Bahan bakar 29.399.015.828 33.084.686.678 Fuel
Perawatan dan pemeliharaan 7.774.805.351 7.356.836.999 Repairs and maintenance
Gaji dan tunjangan 4.289.770.012 4.456.242.480 Salaries and allowances
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
(Catatan 10) 3.299.654.344 3.128.030.706 (Note 10)
Transportasi 248.997.500 41.259.200 Transportation
Suku cadang 158.581.342 212.308.201 Spare parts
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below
Rp100.000.000) 10.197.397.132 9.175.652.848 Rp100,000,000)
Jumlah 55.368.221.509 57.455.017.112 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat pembelian there is no purchase from particular supplier that
dari pemasok tertentu dengan yang melebihi 10% dari exceeded 10% of net revenues.
pendapatan bersih.
22. BEBAN USAHA 22. OPERATING EXPENSES
Rincian beban usaha adalah sebagai berikut: The details of operating expenses are as follows:
2024 2023
Gaji dan tunjangan 18.871.399.758 15.740.462.425 Salaries and allowances
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
(Catatan 10) 4.309.725.873 4.873.970.925 (Note 10)
Beban imbalan kerja karyawan Employee benefits expense
(Catatan 17) 1.942.958.945 2.075.899.649 (Note 17)
Dokumen dan perizinan 1.836.785.441 1.550.186.366 Documents and licenses
Pajak 1.497.033.203 2.403.267.491 Taxes
Asuransi 1.011.609.554 1.151.034.659 Insurance
Utilitas 811.159.225 733.124.354 Utilities
Perlengkapan kantor 269.312.171 264.982.583 Office supplies
Perbaikan dan perawatan 128.509.763 135.557.468 Repairs and maintenance
Penyusutan aset hak-guna Depreciation of right-of-use assets
(Catatan 11) 61.545.743 86.118.655 (Note 11)
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below
Rp50.000.000) 1.971.388.268 2.028.419.268 Rp50,000,000)
Jumlah 32.711.427.944 31.043.023.843 Total
23. BEBAN KEUANGAN 23. FINANCE COSTS
Rincian beban keuangan adalah sebagai berikut: The details of finance costs are as follows:
2024 2023
Bunga utang bank 4.574.885.623 2.364.450.270 Interest on bank loan
Bunga utang lain-lain Interest on long-term
jangka panjang 145.793.792 136.335.333 other payables
Bunga utang Interest on consumer
pembiayaan konsumen 15.050.115 593.049 financing payables
Bunga liabilitas sewa - 17.562.975 Interest on lease liabilities
Jumlah 4.735.729.530 2.518.941.627 Total
24. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN 24. OTHER INCOME (EXPENSES)
Rincian pendapatan (beban) lain-lain adalah sebagai The details of other income (expenses) are as follows:
berikut:
2024 2023
Keuntungan atas penjualan Gain on sale of fixed assets
aset tetap (Catatan 10) 608.243.246 1.801.801.802 (Note 10)
Keuntungan (kerugian) selisih kurs 34.600.385 (42.540.130 ) Gain (loss) on foreign exchange
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment of
piutang (Catatan 6 dan 7) (1.813.447.460 ) (549.595.929 ) receivables (Notes 6 and 7)
Saldo terbawa (1.170.603.829 ) 1.209.665.743 Balance carried forward
52
Page 266
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN (lanjutan) 24. OTHER INCOME (EXPENSES) (continued)
2024 2023
Saldo bawaan (1.170.603.829 ) 1.209.665.743 Balance brought forward
Pendapatan restrukturisasi pinjaman - 30.000.000.000 Income from loan restructuring
Pemulihan penyisihan atas Recovery of allowance for
penurunan nilai impairment of trade
piutang usaha - 105.244.276 receivables
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment of
persediaan (Catatan 8) - (73.733.140 ) inventories (Note 8)
Lain-lain - bersih (626.561.442 ) (719.722.632 ) Others - net
Bersih (1.797.165.271 ) 30.521.454.247 Net
25. LABA PER SAHAM 25. EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba per saham dasar dan dilusian adalah The calculation of basic and diluted earnings per share
sebagai berikut: is as follows:
2024 2023
Laba bersih tahun berjalan Net income attributable
yang dapat diatribusikan kepada to owners of the
pemilik entitas induk 1.770.376.465 32.149.169.262 parent entity
Jumlah rata-rata Weighted average
tertimbang saham 1.135.225.000 1.135.225.000 number of shares
Laba per saham dasar Basic and diluted
dan dilusian 1,56 28,32 earnings per share
Perusahaan tidak mempunyai potensi saham biasa The Company has no outstanding dilutive potential
yang bersifat dilusi pada tanggal 31 Desember 2024 dan ordinary shares as of December 31, 2024 and 2023.
2023.
26. SIFAT HUBUNGAN, SALDO AKUN DAN TRANSAKSI 26. NATURE OF RELATIONSHIP, ACCOUNT
DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
PARTIES
Dalam kegiatan usahanya, Grup melakukan beberapa In the normal course of business, the Group has
transaksi dengan pihak-pihak berelasi yang dilakukan transactions with related parties which are conducted
pada tingkat harga dan persyaratan umum in prices and terms as agreed by those parties.
sebagaimana disepakati bersama.
Sifat hubungan, saldo akun dan transaksi dengan The nature of relationship, account balances and
pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: transactions with related parties are as follows:
Sifat Saldo Akun dan Transaksi /
Pihak-Pihak Berelasi / Sifat Hubungan / Nature of Account Balances and
Related Parties Nature of Relationship Transaction
Tjoe Mien Sasminto Komisaris dan Pemegang Saham / Piutang lain-lain, utang lain-lain dan
Commissioner and Shareholder utang lain-lain jangka panjang /
Other receivables, other payable and
long-term other payables
Sugiharto Pemegang Saham / Piutang lain-lain /
Shareholder Other receivables
PT Davar Bara Energi* Kesamaan Pemegang Saham / Piutang usaha dan pendapatan bersih /
Similar Shareholder Trade receivables and net revenues
PT Sangkakala Niaga Energi Kesamaan Pemegang Saham / Piutang usaha, pendapatan bersih dan
Similar Shareholder piutang lain-lain /
Trade receivables, net revenues and
Other receivables
Komisaris dan Direksi / Personil Manajemen Kunci / Gaji dan kompensasi /
Commissioners and Key Management Personnel Salaries and compensation
Directors
* Pada September 2024, PT Davar Bara Energi telah menjadi pihak berelasi. / In September 2024, PT Davar Bara Energi
has become a related party.
53
Page 267
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. SIFAT HUBUNGAN, SALDO AKUN DAN TRANSAKSI 26. NATURE OF RELATIONSHIP, ACCOUNT
DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) BALANCES AND TRANSACTION WITH RELATED
PARTIES (continued)
Rincian saldo yang timbul dari transaksi dengan pihak- The details of balances arising from transactions with
pihak berelasi di atas adalah sebagai berikut: related parties are as follows:
2024 2023
Aset Assets
Piutang usaha (Catatan 6) Trade receivables (Note 6)
PT Davar Bara Energi 4.105.800.000 - PT Davar Bara Energi
PT Sangkakala Niaga Energi 218.004.000 - PT Sangkakala Niaga Energi
Jumlah 4.323.804.000 - Total
Persentase terhadap jumlah aset 2,99% - Percentage to total assets
Piutang lain-lain (Catatan 7) Other receivables (Note 7)
PT Sangkakala Niaga Energi 2.613.899.333 3.983.476.008 PT Sangkakala Niaga Energi
Tjoe Mien Sasminto 250.000.000 125.000.000 Tjoe Mien Sasminto
Sugiharto - 125.000.000 Sugiharto
Jumlah 2.863.899.333 4.233.476.008 Total
Persentase terhadap jumlah aset 1,98% 2,82% Percentage to total assets
Liabilitas Liabilities
Utang lain-lain Other payable
Tjoe Mien Sasminto - 76.391.227.872 Tjoe Mien Sasminto
Persentase terhadap Percentage to
jumlah liabilitas - 65,04% total liabilities
Utang lain-lain jangka panjang Long-term other payable
(Catatan 16) (Note 16)
Tjoe Mien Sasminto 61.350.635.581 - Tjoe Mien Sasminto
Persentase terhadap Percentage to
jumlah liabilitas 54,90% - total liabilities
Pendapatan bersih Net revenues
PT Davar Bara Energi 4.362.000.000 - PT Davar Bara Energi
PT Sangkakala Niaga Energi 196.400.000 - PT Sangkakala Niaga Energi
Jumlah 4.558.400.000 - Total
Persentase terhadap Percentage to
pendapatan bersih 4,80% - total net revenues
Utang lain-lain jangka panjang kepada Tjoe Mien Long-term other payable to Tjoe Mien Sasminto
Sasminto merupakan utang yang timbul akibat represents debt arising from the transfer of
pengalihan piutang dari Layman Holdings Pte. Ltd. receivables from Layman Holdings Pte. Ltd.
(lihat Catatan 16). (see Note 16).
Jumlah gaji dan kompensasi Dewan Komisaris dan The amount of salaries and compensation of the
Direksi Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada Company's Boards of Commissioners and Directors
tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah for the years ended December 31, 2024 and 2023 are
sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Gaji dan tunjangan 3.918.763.781 2.295.000.000 Salaries and allowances
Beban imbalan kerja karyawan 603.478.879 206.074.294 Employee benefits expense
Jumlah 4.522.242.660 2.501.074.294 Total
54
Page 268
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. SIFAT HUBUNGAN, SALDO AKUN DAN TRANSAKSI 26. NATURE OF RELATIONSHIP, ACCOUNT
DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) BALANCES AND TRANSACTION WITH RELATED
PARTIES (continued)
Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan Dewan The estimated liabilities for employee benefits of the
Komisaris dan Direksi Perusahaan pada tanggal Boards of Commissioners and Directors of the
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: Company as of December 31, 2024 and 2023 are as
follows:
2024 2023
Liabilitas diestimasi atas imbalan Estimated liabilities for
kerja karyawan 3.994.585.471 5.166.947.743 employee benefits
Pengungkapan bahwa transaksi pihak berelasi dilakukan Disclosures that related party transactions were made
dengan persyaratan yang setara dengan yang berlaku on terms equivalent to those that prevail in ar m’s length
dalam transaksi wajar dilakukan hanya jika persyaratan transactions are made only if such terms can be
tersebut dapat dibuktikan. substantiated.
27. INSTRUMEN KEUANGAN 27. FINANCIAL INSTRUMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jumlah As of December 31, 2024 and 2023, the carrying
tercatat aset dan liabilitas keuangan mendekati nilai amounts of financial assets and liabilities approximate
wajarnya, sebagai berikut: their fair values, as follows:
- Kas dan bank, piutang usaha dan piutang lain-lain - Cash on hand and in banks, trade receivables and
other receivables
Seluruh aset keuangan di atas jatuh tempo dalam All of the above financial assets are due within
waktu 12 bulan, sehingga jumlah tercatat aset 12 months, thus the carrying amounts of the
keuangan mendekati nilai wajarnya. financial assets approximate their fair values.
- Utang bank jangka pendek, utang usaha - pihak - Short-term bank loan, trade payables - third parties,
ketiga, utang lain-lain - pihak berelasi dan beban other payable - related party and accrued expenses
masih harus dibayar
All of the above financial liabilities are due within
Seluruh liabilitas keuangan di atas jatuh tempo dalam 12 months, thus the carrying amounts of the
waktu 12 bulan, sehingga jumlah tercatat liabilitas financial liabilities approximate their fair values.
keuangan tersebut mendekati nilai wajarnya.
- Utang lain-lain jangka panjang, utang bank jangka - Long-term other payables, long-term bank loans
panjang dan utang pembiayaan konsumen and consumer financing payables
Nilai wajar utang lain-lain jangka panjang, utang bank The fair values of long-term other payables,
jangka panjang dan utang pembiayaan konsumen long-term bank loan and consumer financing
diestimasi dengan mendiskontokan nilai sekarang dari payables are estimated as the present value of all
arus kas masa depan dengan menggunakan suku future cash flows discounted using effective interest
bunga efektif. rate.
28. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Grup terekspos risiko suku bunga, risiko kredit dan risiko The Group is exposed to interest rate risk, credit risk
likuiditas yang timbul dalam kegiatan usahanya. and liquidity risk arising in the normal course of
Manajemen secara berkesinambungan memantau business. The management continually monitors
proses manajemen risiko Grup, untuk memastikan the Group’s risk management process to ensure the
tercapainya keseimbangan yang memadai antara risiko appropriate balance between risk and control is
dan pengendalian. Sistem dan kebijakan manajemen achieved. Risk management policies and systems are
risiko ditelaah secara berkala untuk menyesuaikan reviewed regularly to reflect changes in market
dengan perubahan kondisi pasar dan aktivitas Grup. conditions and the Group’s activities.
Manajemen risiko merupakan tanggung jawab Direksi. Risk management represents the responsibility of the
Direksi bertugas menentukan prinsip dasar kebijakan Board of Directors. The Board of Directors has the
manajemen risiko Grup secara keseluruhan serta responsibility to determine the basic principles of the
kebijakan pada area tertentu seperti risiko suku bunga, Group’s risk management and policies in certain areas
risiko kredit dan risiko likuiditas. such as interest rate risk, credit risk and liquidity risk.
55
Page 269
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Risiko Suku Bunga a. Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko di mana nilai wajar Interest rate risk is the risk that the fair value of
atau arus kas masa datang dari suatu instrumen future cash flows of financial instruments will
keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan suku fluctuate due to the changes in market interest rate.
bunga pasar. Risiko ini sebagian besar timbul dari The Group’s exposure in the risk mainly arises from
utang bank. the bank loans.
Risiko tingkat suku bunga Grup terutama timbul dari The Group’s interest rate risk mainly arises from
pinjaman untuk tujuan modal kerja. Pinjaman pada loans for working capital. Loans at variable interest
berbagai tingkat suku bunga variabel menyebabkan rates exposed the Group to fair value interest rate
Grup memiliki risiko terhadap nilai wajar risiko risk.
tingkat suku bunga.
Untuk meminimalkan risiko suku bunga, manajemen To minimize the interest rate risk, the management
menelaah berbagai suku bunga yang ditawarkan reviews all interest rates offered by creditors to
kreditur untuk mendapatkan suku bunga yang paling obtain the most profitable interest rate before
menguntungkan sebelum melakukan perikatan obtaining the loans.
utang.
Pada tanggal pelaporan, jika suku bunga At the reporting date, if interest rates had been
100 basis poin lebih rendah/tinggi dengan semua 100 basis points lower/higher with all variables held
variabel konstan, laba setelah pajak untuk constant, the post-tax income for the years ended
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal December 31, 2024 and 2023 would have been
31 Desember 2024 dan 2023 akan menjadi Rp316,682,838 and Rp230,869,503 higher/lower,
lebih tinggi/rendah masing-masing sebesar respectively.
Rp316.682.838 dan Rp230.869.503.
b. Risiko Kredit b. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak lain tidak Credit risk is the risk that the counterparty will not
dapat memenuhi kewajiban atas suatu instrumen meet its obligations under a financial instrument or
keuangan atau kontrak pelanggan, yang customer contract, leading to a financial loss. The
menyebabkan kerugian keuangan. Tujuan Grup Group’s objective is to seek continuous revenue
adalah untuk mencapai pertumbuhan pendapatan growth while minimizing losses incurred due to
yang berkelanjutan seraya meminimalkan kerugian increased credit risk exposure. The Group trades
yang timbul atas eksposur peningkatan risiko kredit. only with recognized and creditworthy third parties.
Grup melakukan transaksi penjualan hanya dengan
pihak ketiga yang memiliki nama baik dan
terpercaya.
Kebijakan Grup mengatur bahwa seluruh It is the Group’s policy that all customers who wish
pelanggan yang akan melakukan transaksi to trade on credit terms are subject to credit
penjualan secara kredit harus melalui proses verification procedures. In addition, receivable
verifikasi kredit. Selain itu, saldo piutang dipantau balances are monitored on an ongoing basis with
secara terus menerus dengan tujuan untuk the objective that the Group’s exposure to bad
memastikan bahwa eksposur Grup terhadap risiko debts is not significant.
kredit macet tidak signifikan.
Eksposur maksimum untuk risiko kredit adalah The maximum exposure to credit risk is represented
sebesar jumlah tercatat dari setiap jenis aset by the carrying amount of each class of financial
keuangan di dalam laporan posisi keuangan assets in the consolidated statement of financial
konsolidasian. Grup tidak memiliki jaminan secara position. The Group does not hold any collateral as
khusus atas aset keuangan tersebut. security.
56
Page 270
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)
b. Risiko Kredit (lanjutan) b. Credit Risk (continued)
Kualitas kredit setiap kelas dari aset keuangan The credit quality per class of financial assets based
berdasarkan penilaian Grup adalah sebagai berikut: on the Group’s rating is as follows:
2024
Jatuh tempo
Belum jatuh tapi tidak Lewat
tempo dan tidak mengalami jatuh tempo
mengalami penurunan dan mengalami
penurunan nilai / nilai / penurunan nilai /
Neither past due Past due but Past due and Pencadangan / Jumlah /
nor impaired not impaired impaired Allowance Total
Kas di bank 6.541.039.066 - - - 6.541.039.066 Cash in banks
Piutang usaha 8.110.648.072 9.110.367.965 52.065.895 (52.065.895 ) 17.221.016.037 Trade receivables
Piutang lain-lain 4.959.051.691 - 1.761.381.565 (1.761.381.565 ) 4.959.051.691 Other receivables
Jumlah 19.610.738.829 9.110.367.965 1.813.447.460 (1.813.447.460 ) 28.721.106.794 Total
2023
Jatuh tempo
Belum jatuh tapi tidak Lewat
tempo dan tidak mengalami jatuh tempo
mengalami penurunan dan mengalami
penurunan nilai / nilai / penurunan nilai /
Neither past due Past due but Past due and Pencadangan / Jumlah /
nor impaired not impaired impaired Allowance Total
Kas di bank 2.126.268.524 - - - 2.126.268.524 Cash in banks
Piutang usaha 12.219.282.310 6.520.919.699 588.325.607 (588.325.607 ) 18.740.202.009 Trade receivables
Piutang lain-lain 10.815.159.395 - - - 10.815.159.395 Other receivables
Jumlah 25.160.710.229 6.520.919.699 588.325.607 (588.325.607 ) 31.681.629.928 Total
Piutang usaha dan piutang lain-lain yang belum Trade receivables and other receivables that are
jatuh tempo dan tidak mengalami penurunan nilai neither past due nor impaired are with creditworthy
berasal dari debitur yang melakukan pembayaran debtors with good payment record with the Group.
tepat waktu.
Kas di bank ditempatkan pada lembaga keuangan Cash in banks are placed with reputable financial
yang resmi dan memiliki reputasi baik. institutions.
c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Grup akan Liquidity risk is the risk that the Group will encounter
kesulitan untuk memenuhi liabilitas keuangannya difficulty in meeting financial obligations due to
akibat kekurangan dana. shortage of funds.
Eksposur Grup atas risiko likuiditas pada umumnya The Group’s exposure to liquidity risk arises
timbul dari ketidaksesuaian profil jatuh tempo antara primarily from mismatches of the maturities of
aset dan liabilitas keuangan. financial assets and liabilities.
Tabel di bawah merangkum profil jatuh tempo dari The following tables summarize the maturity profile
liabilitas keuangan Grup berdasarkan pembayaran of the Group’s financial liabilities based on
kontraktual yang tidak didiskontokan pada tanggal contractual undiscounted payments as of
31 Desember 2024 dan 2023: December 31, 2024 and 2023:
57
Page 271
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SIDOMULYO SELARAS Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
c. Risiko Likuiditas (lanjutan) c. Liquidity Risk (continued)
2024
Biaya
Kurang dari Lebih dari keuangan
1 tahun / 1 sampai 2 tahun / mendatang / Seperti yang
Less than 2 tahun / More than Jumlah / Future finance dilaporkan /
1 year 1 to 2 years 3 2 years Total charges As reported
Utang bank 17.584.444.444 - - 17.584.444.444 (1.584.444.444 ) 16.000.000.000 Short-term
jangka pendek bank loan
Utang usaha - Trade payables -
pihak ketiga 1.353.245.170 - - 1.353.245.170 - 1.353.245.170 third parties
Beban masih Accrued
harus dibayar 411.443.858 - - 411.443.858 - 411.443.858 expenses
Utang bank Long-term
jangka bank
panjang 6.441.685.244 6.194.655.877 5.570.639.040 18.206.980.161 (2.538.696.362 ) 15.668.283.799 loans
Utang Consumer
pembiayaan financing
konsumen 229.997.254 370.053.139 97.202.982 697.253.375 (47.848.644 ) 649.404.731 payables
Utang lain-lain Long-term
jangka Other
panjang 52.344.443.272 12.156.832.116 - 64.501.275.388 (445.771.015 ) 64.055.504.373 payables
Jumlah 78.365.259.242 18.721.541.132 5.667.842.022 102.754.642.396 (4.616.760.465 ) 98.137.881.931 Total
2023
Biaya
Kurang dari Lebih dari Keuangan
1 tahun / 1 sampai 2 tahun / mendatang / Seperti yang
Less than 2 tahun / More than Jumlah / Future finance dilaporkan /
1 year 1 to 2 years 3 2 years Total Charges As reported
Utang bank Short-term
jangka pendek 10.965.833.333 - - 10.965.833.333 (965.833.333 ) 10.000.000.000 bank loan
Utang usaha - Trade payables -
pihak ketiga 2.299.546.297 - - 2.299.546.297 - 2.299.546.297 third parties
Utang lain-lain - Other payable -
pihak berelasi 76.391.227.872 - - 76.391.227.872 - 76.391.227.872 related party
Beban masih Accrued
harus dibayar 285.997.916 - - 285.997.916 - 285.997.916 expenses
Utang bank Long-term
jangka bank
panjang 4.551.666.667 10.177.500.000 5.730.000.000 20.459.166.667 (7.372.216.397 ) 13.086.950.270 loans
Utang Consumer
pembiayaan financing
konsumen 50.378.400 92.360.400 - 142.738.800 (10.344.823 ) 132.393.977 payables
Utang lain-lain Long-term
jangka other
panjang 1.026.492.000 - - 1.026.492.000 (94.386.000 ) 932.106.000 payables
Jumlah 95.571.142.485 10.269.860.400 5.730.000.000 111.571.002.885 (8.442.780.553 ) 103.128.222.332 Total
29. PENERBITAN AMENDEMEN PERNYATAAN 29. ISSUANCE OF AMENDMENTS TO STATEMENTS
STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
DSAK IAI telah menerbitkan amendemen Pernyataan DSAK IAI has issued the following amendments to
Standar Akuntansi Keuangan yang akan berlaku efektif Statements of Financial Accounting Standards which
atas laporan keuangan konsolidasian untuk periode will be applicable to the consolidated financial
tahun buku yang dimulai pada atau setelah statements with annual periods beginning on or after
1 Januari 2025: January 1, 2025:
• Amendemen PSAK 221, “Pengaruh Perubahan Kurs • Amendments to PSAK 221, “The Effects of
Valuta Asing”, tentang Kekurangan Ketertukaran. Changes in Foreign Exchange Rates”, on Lack of
Exchangeability.
Grup masih mengevaluasi dampak dari amendemen The Group is still evaluating the effects of these
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan di atas dan amendments to the Statements of Financial Accounting
belum dapat menentukan dampak yang timbul terkait Standards and has not yet determined the related
dengan hal tersebut terhadap laporan keuangan effects on the consolidated financial statements.
konsolidasian.
58
Page 272
Informasi Tambahan / Additional Information
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk PT SIDOMULYO SELARAS Tbk
(Entitas Induk Saja) (Parent Entity Only)
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Disajikan Kembali / As Restated
1 Januari 2023/
31 Desember 2022 /
January 1, 2023/
2024 2023 December 31, 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 5.564.943.039 1.500.231.129 1.556.031.389 Cash on hand and in banks
Piutang usaha Trade receivables
Pihak berelasi 4.105.800.000 - 5.332.000 Related parties
Pihak ketiga 12.897.212.037 18.471.891.399 18.944.123.174 Third parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi 23.748.943.943 25.744.258.235 25.610.922.467 Related parties
Pihak ketiga 968.783.923 3.469.553.387 3.758.321.170 Third parties
Persediaan - bersih 3.653.719.552 2.881.764.185 3.033.189.909 Inventories - net
Uang muka dan Advances and
biaya dibayar di muka 567.330.302 2.588.978.722 103.857.393 prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 2.900.945.675 636.946.494 776.151.324 Prepaid tax
Kas yang dibatasi Restricted
penggunaannya - - 656.890.829 funds
Jumlah Aset Lancar 54.407.678.471 55.293.623.551 54.444.819.655 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Uang muka 290.000.000 - - Advances
Penyertaan saham 97.392.000.000 97.392.000.000 97.392.000.000 Investment in shares
Aset pajak tangguhan 3.821.697.676 4.079.606.206 3.406.136.175 Deferred tax assets
Aset tetap - bersih 38.698.026.962 38.433.131.024 42.164.730.155 Fixed assets - net
Aset hak-guna - bersih 174.379.588 235.925.331 297.471.070 Right-of-use assets - net
Jumlah Aset Tidak Lancar 140.376.104.226 140.140.662.561 143.260.337.400 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 194.783.782.697 195.434.286.112 197.705.157.055 TOTAL ASSETS
59
Page 273
Informasi Tambahan / Additional Information
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk PT SIDOMULYO SELARAS Tbk
(Entitas Induk Saja) (Parent Entity Only)
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Disajikan Kembali / As Restated
1 Januari 2023/
31 Desember 2022 /
January 1, 2023/
2024 2023 December 31, 2022
LIABILITIES AND
LIABILITAS DAN EKUITAS EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 16.000.000.000 10.000.000.000 - Short-term bank loan
Utang usaha Trade payables
Pihak berelasi 33.600.000 - 450.373.539 Related parties
Pihak ketiga 1.353.245.170 2.299.546.297 897.033.059 Third parties
Utang lain-lain - Other payables -
pihak berelasi 53.654.681.678 79.588.227.871 10.157.589.991 related parties
Beban masih harus dibayar 338.533.427 202.782.645 137.450.600 Accrued expenses
Utang pajak 216.014.673 149.947.925 155.381.983 Taxes payable
Liabilitas jangka panjang yang Current maturities
jatuh tempo dalam waktu of long-term
satu tahun: liabilities:
Utang bank 5.235.317.128 1.821.372.853 - Bank loans
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 1.360.404.273 - - payables
Liabilitas sewa - - 54.981.960 Lease liabilities
Utang lain-lain - 932.106.000 29.747.412.240 Other payables
Jumlah Liabilitas Total Current
Jangka Pendek 78.191.796.349 94.993.983.591 41.600.223.372 Liabilities
NON-CURRENT
LIABILITAS JANGKA PANJANG LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang, setelah Long-term liabilities,
dikurangi bagian yang jatuh net of current
tempo dalam waktu satu tahun: maturities:
Utang bank 10.432.966.670 11.265.577.417 - Bank loans
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 405.651.406 - - payables
Liabilitas sewa - - 54.990.587 Lease liabilities
Utang lain-lain 12.055.314.401 - 106.404.848.959 Other payables
Liabilitas diestimasi atas imbalan Estimated liabilities for
kerja karyawan 12.770.231.294 13.411.518.645 14.238.840.596 employee benefits
Jumlah Liabilitas Total Non-Current
Jangka Panjang 35.664.163.771 24.677.096.062 120.698.680.142 Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 113.855.960.120 119.671.079.653 162.298.903.514 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - Share capital -
nilai nominal Rp100 par value of Rp100
per saham per share
Modal dasar - Authorized -
2.650.000.000 saham 2,650,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully
penuh - 1.135.225.000 saham 113.522.500.000 113.522.500.000 113.522.500.000 paid - 1,135,225,000 shares
Tambahan modal disetor 6.841.630.414 6.841.630.414 6.841.630.414 Additional paid-in capital
Saldo laba (defisit) Retained earnings (deficits)
Telah ditentukan
penggunaannya 2.298.427.877 2.298.427.877 2.298.427.877 Appropriated
Belum ditentukan
penggunaannya (41.734.735.714 ) (46.899.351.832 ) (87.256.304.750 ) Unappropriated
JUMLAH EKUITAS 80.927.822.577 75.763.206.459 35.406.253.541 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES
EKUITAS 194.783.782.697 195.434.286.112 197.705.157.055 AND EQUITY
60
Page 274
Informasi Tambahan / Additional Information
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk PT SIDOMULYO SELARAS Tbk
(Entitas Induk Saja) (Parent Entity Only)
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Year Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
PENDAPATAN BERSIH 92.140.775.179 89.294.626.093 NET REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN (53.294.452.681 ) (55.987.383.938 ) COST OF REVENUES
LABA KOTOR 38.846.322.498 33.307.242.155 GROSS PROFIT
Beban usaha (26.989.120.099 ) (24.740.857.509 ) Operating expenses
Pendapatan keuangan 1.483.454 15.636.426 Finance income
Beban keuangan (4.729.860.376 ) (5.891.948.341 ) Finance costs
Pendapatan (beban) lain-lain - Other income (expenses) -
bersih (284.113.685 ) 36.202.323.742 net
LABA SEBELUM PAJAK INCOME BEFORE
PENGHASILAN 6.844.711.792 38.892.396.473 INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK DEFERRED INCOME
PENGHASILAN TANGGUHAN (570.789.708 ) 847.509.043 TAX BENEFIT (EXPENSE)
LABA BERSIH NET INCOME
TAHUN BERJALAN 6.273.922.084 39.739.905.516 FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasi ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of
diestimasi atas imbalan kerja estimated liabilities for
karyawan (1.422.187.144 ) 791.086.412 employee benefits
Pajak penghasilan terkait 312.881.178 (174.039.010 ) Related income tax
JUMLAH TOTAL
LABA KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 5.164.616.118 40.356.952.918 FOR THE YEAR
61
Page 275
Informasi Tambahan / Additional Information
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk PT SIDOMULYO SELARAS Tbk
(Entitas Induk Saja) (Parent Entity Only)
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Saldo Laba (Defisit) /
Tambahan Modal Retained Earnings (Deficits)
Disetor / Telah Ditentukan Belum Ditentukan
Modal Saham / Additional Paid-in Penggunaannya / Penggunaannya / Jumlah Ekuitas /
Share Capital Capital Appropriated Unappropriated Total Equity
Saldo pada tanggal 1 Januari 2023 Balance as of January 1, 2023
(Disajikan Kembali) 113.522.500.000 6.841.630.414 2.298.427.877 (87.256.304.750 ) 35.406.253.541 (As Restated)
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan for the year
(Disajikan Kembali) - - - 40.356.952.918 40.356.952.918 (As Restated)
Saldo pada tanggal 31 Desember 2023 Balance as of December 31, 2023
(Disajikan Kembali) 113.522.500.000 6.841.630.414 2.298.427.877 (46.899.351.832 ) 75.763.206.459 (As Restated)
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan - - - 5.164.616.118 5.164.616.118 for the year
Saldo pada tanggal 31 Desember 2024 113.522.500.000 6.841.630.414 2.298.427.877 (41.734.735.714 ) 80.927.822.577 Balance as of December 31, 2024
62
Page 276
Informasi Tambahan / Additional Information
PT SIDOMULYO SELARAS Tbk PT SIDOMULYO SELARAS Tbk
(Entitas Induk Saja) (Parent Entity Only)
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
ARUS KAS DARI (UNTUK) CASH FLOWS FROM (FOR)
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 93.028.721.770 90.373.817.229 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (48.226.187.610 ) (49.723.278.470 ) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas untuk karyawan (20.713.820.055 ) (20.704.164.683 ) Cash paid to employees
Pembayaran kas untuk imbalan kerja (3.912.770.168 ) - Cash payments for employee benefits
Pembayaran kas untuk Cash payments for
beban usaha lainnya (10.151.796.017 ) (7.254.084.955 ) other operating expenses
Kas dihasilkan dari operasi 10.024.147.920 12.692.289.121 Cash generated from operations
Pembayaran pajak penghasilan (1.658.803.701 ) -
Penerimaan bunga 1.483.454 15.636.426 Interest received
Pembayaran bunga (4.729.860.376 ) (2.379.477.722 ) Interest paid
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 3.636.967.297 10.328.447.825 Operating Activities
ARUS KAS DARI (UNTUK) CASH FLOWS FROM (FOR)
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan dari penjualan aset tetap 359.594.596 - Proceeds from sale of fixed assets
Perolehan aset tetap (3.792.059.564 ) (219.309.000 ) Acquisition of fixed assets
Kas Bersih Digunakan Untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (3.432.464.968 ) (219.309.000 ) Investing Activities
ARUS KAS DARI (UNTUK) CASH FLOWS FROM (FOR)
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Utang bank jangka pendek 204.502.329 Short-term bank loan
Penerimaan 16.000.000.000 13.500.000.000 Proceeds
Pembayaran (10.000.000.000 ) (413.049.730 ) Repayments
Penerimaan utang bank Long-term bank loans
jangka panjang 2.581.333.529 10.000.000.000 Proceeds
Pembayaran utang lain-lain (4.360.285.815 ) (33.841.916.808 ) Repayments of other payables
Pembayaran utang pembiayaan Repayments of consumer financing
konsumen (360.838.133 ) (59.972.547 ) payables
Penerimaan dana yang dibatasi Withdrawal of
penggunaannya - 650.000.000 restricted funds
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Pendanaan 3.860.209.581 (10.164.939.085 ) Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN BANK 4.064.711.910 (55.800.260 ) CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AWAL TAHUN 1.500.231.129 1.556.031.389 AT THE BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AKHIR TAHUN 5.564.943.039 1.500.231.129 AT THE END OF THE YEAR
63
Page 277
Names mentioned 103 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Sidomulyo
p.3 ×11
unresolved
org
Selaras Tbk
· Komisaris
p.3 ×4
unresolved
person
Kinerka Lingkungan Hidup
· Anggota
p.6
unresolved
person
Whistleblowing System
· Komisaris
p.6
unresolved
org
PT Sidomulyo Selaras Board
p.6
unresolved
person
Evelyn Tjoe
p.25
unresolved
person
Hartono Gani
· Komisaris Independen
p.25 ×17
unresolved
org
PT Anugerah Roda Kencana
p.32
unresolved
person
Jonathan Bapak Jonathan Walewangko
· Sekretaris Perusahaan
p.33 ×13
unresolved
person
Sasminto
· Direktur
p.33
unresolved
person
Evelyn Magdalena Tjoe
· Direktur Utama
p.33 ×17
unresolved
person
Kartono Caesarea Ari Wiyanto
· Direktur
p.33 ×12
unresolved
person
Trisnawati Mulia
· Notaris
p.37 ×2
unresolved
org
Up to the end of 2024, the Company has not changed its
p.40
unresolved
—
Komposisi Pemegang Saham Tahun 2024 diungkapkan di
p.40
unresolved
—
Wilayah Operasional Tahun 2024 diungkapkan di
p.40
unresolved
org
PT Central Resik Banten. Perencanaan Pembangunan Washing Depo
p.41
unresolved
org
PT Central Resik Banten.
p.41
unresolved
person
Kronologi Perubahan Komposisi
· Komisaris
p.50
unresolved
person
Susunan Keanggotaan
· Komisaris
p.50
unresolved
person
Evelyn Azwar Alinuddin
· Direktur Keuangan
p.50 ×3
unresolved
person
Julina
p.50
unresolved
person
Akta PKR RUPST
· Director
p.51 ×3
unresolved
—
Wiyanto
· Director of Legal and Compliance
p.51
unresolved
org
PT Gemala Sarana Upaya
p.53
unresolved
org
PT Gemala Career History
p.53
unresolved
org
PT Gemala Pawitra Mulya
p.53 ×2
unresolved
org
PT Sinar Elcipta
p.53 ×2
unresolved
org
Departemen Keuangan dan Administrasi
p.54 ×2
unresolved
org
PT Oto Perkasa
p.54 ×4
unresolved
org
PT Indokisar Djaya J.O. Yogyakarta
p.54 ×2
unresolved
org
PT Inti Fasindo Internasional
p.54 ×4
unresolved
org
PT Sidomulyo Logistik
p.54 ×4
unresolved
org
PT Concurrent Positions
p.54 ×2
unresolved
org
PT Petro Nusa Kita
p.54 ×13
unresolved
org
Brightstar Auto Resources Pte Ltd
p.55 ×2
unresolved
org
Spearing Events Pte Ltd
p.55 ×2
unresolved
org
PT Sangkakala Niaga Energi
p.56 ×4
unresolved
org
PT Green Asia Tankliner
p.56 ×4
unresolved
org
PT Trasindo PP
p.57 ×2
unresolved
org
PT Eternal Buana Chemical Industri
p.57 ×2
unresolved
org
PT Intirub
p.58 ×2
unresolved
org
PT Ricobana Abadi Mining Contractor
p.59 ×2
unresolved
org
PT Sadikun Niagamas Raya
p.59 ×3
unresolved
org
PT Sadikun Niagamas Raya Concurrent Positions
p.59
unresolved
org
Bank Dagang Nasional Indonesia
p.60 ×2
unresolved
org
PT Hyundai Wigantara Metal
p.60 ×2
unresolved
org
Hyundai Corporation
p.60 ×2
unresolved
org
PT Indonesia Exploration Sejati
p.60 ×2
unresolved
org
PT Agro Indomas
p.60 ×2
unresolved
org
PT Mitra Aneka Rezeki
p.60 ×2
unresolved
person
Alinuddin
p.60
unresolved
org
Direktorat Jenderal Administrasi Hukum Umum
p.63
unresolved
org
Directorate General of Legal Administrative Affairs
p.63
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.63
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.63
unresolved
org
PT CENTRAL RESIK
p.65
unresolved
org
PT GREEN ASIA
p.65
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.66
unresolved
org
Rekan /
p.67
unresolved
person
K.H. Zainul Arifin
p.67
unresolved
—
layanan Kustodian sentral
p.67
unresolved
org
Sebagai sarana dalam melaksanakan
p.67
unresolved
org
Financial Services Authority
p.68
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Morhan dan Rekan
p.81
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Morhan
p.81
unresolved
org
Public Accounting Firm Morhan dan Rekan
p.81
unresolved
org
PT Anugerah Anugerah Roda Kencana
p.92
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.106 ×2
unresolved
person
Notary Christina Dwi Utami S.H.
· Notaris
p.106 ×4
unresolved
person
JONATHAN
p.108
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.109
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.111 ×2
unresolved
person
Independency
· Komisaris
p.111 ×2
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.112
unresolved
person
Meetings
· Komisaris
p.114
unresolved
person
Menangani
· Direktur Pemeliharaan
p.120
unresolved
person
Nomination Policy
· Anggota
p.123
unresolved
person
Trijanto
· Direktur
p.125
unresolved
person
Kartono
· Direktur
p.126
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.127
unresolved
org
Publik KAP Morhan & Rekan
p.128
unresolved
org
Morhan
p.128
unresolved
org
Public Accounting Firm Morhan & Rekan
p.128
unresolved
—
Belani
p.129
unresolved
—
Walewangko
· Corporate Secretary
p.133
unresolved
person
Profile
· Sekretaris Perusahaan
p.134
unresolved
org
PT Career History Indokisar Djaya J.O. Yogyakarta
p.134
unresolved
org
PT Indokisar Djaya J.O.
p.134
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-SDMU.pdf
done