Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 213
Page 1
Strengthening the Foundation, Sustaining the Future Memperkuat Fondasi, Menjaga Keberlanjutan ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT L a p o r a n Ta h u n a n d a n L a p o r a n Ke b e r l a n j u t a n
Page 2
Penafian
dan Lingkup
Tanggung Jawab
Disclaimer and the statement
of responsibility
Laporan tahunan ini memuat pernyataan Except for historical information, the
kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, statements in this annual report about the
rencana, strategi, kebijakan, serta tujuan Company's financial situation, operating
Perseroan, yang digolongkan sebagai performance, projections, plans, strategies,
pernyataan masa depan dalam pelaksanaan policies, and objectives are deemed to be
peraturan yang berlaku, kecuali hal-hal yang forward-looking statements under applicable
bersifat historis. Pernyataan ini merupakan rules. This is a forward-looking statement, so
pernyataan prospektif yang memiliki risiko, actual developments may differ considerably
ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan from those stated. It is subject to risks and
perkembangan aktual secara material uncertainties.
berbeda dari yang dilaporkan.
Pernyataan prospektif dalam laporan This annual report's prospective statements
tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai are predicated on many assumptions about
asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi the present and future state of affairs, as well
mendatang serta lingkungan bisnis Perseroan. as the business environment of the company.
Perseroan tidak menjamin bahwa dokumen The Company makes no guarantees regarding
yang telah dipastikan keabsahannya akan the expected outcomes of verified document
membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan. authenticity.
Laporan ini memuat kata “Sentra Food”, The terms "Sentra Food," "Corporate," and
“Perseroan” dan “Perusahaan” mengacu "Company" in this report refer to PT. Sentra
pada PT. Sentra Food Indonesia Tbk yang Food Indonesia Tbk, a company in the food
bergerak di bidang pengolahan makanan dan and beverage industry.
minuman.
Page 3
Penjelasan Tema
THEME EXPLANATION
Memperkuat Fondasi, Menjaga Keberlanjutan
Dalam menghadapi tantangan industri makanan olahan yang terus berubah,
perusahaan kami meneguhkan komitmen untuk tetap tangguh dan adaptif
dalam setiap langkah bisnis. Dinamika bisnis yang terjadi bukan hanya menjadi
ujian, tetapi juga peluang untuk berinovasi dan bertransformasi. Dengan
mengadopsi strategi bisnis yang lebih fleksibel, kami terus menyesuaikan diri
dengan perubahan preferensi konsumen, dinamika rantai pasok, serta regulasi yang
semakin ketat. Melalui efisiensi operasional, optimalisasi distribusi, dan diversifikasi
produk, kami memastikan bahwa setiap keputusan yang diambil berkontribusi
terhadap ketahanan jangka panjang perusahaan.
Adaptasi tangguh ini berjalan seiring dengan komitmen kami terhadap keberlanjutan.
Sebagai produsen makanan olahan, kami memahami pentingnya menjaga keseimbangan antara pertumbuhan bisnis dan
tanggung jawab lingkungan serta sosial. Oleh karena itu, kami terus meningkatkan efisiensi produksi dengan menerapkan
teknologi ramah lingkungan, mengurangi limbah, serta memperkuat praktik keberlanjutan di seluruh rantai pasok. Selain
itu, kami juga mengembangkan produk yang lebih sehat dan berkualitas tinggi, selaras dengan tren konsumen yang semakin
peduli terhadap gizi dan keberlanjutan pangan.
Kami percaya bahwa ketahanan bisnis tidak dapat dicapai sendiri, melainkan melalui sinergi dengan berbagai pemangku
kepentingan. Oleh karena itu, kami memperkuat hubungan dengan konsumen, mitra bisnis, dan komunitas untuk
membangun ekosistem bisnis yang lebih solid dan berkelanjutan. Dengan mendengarkan kebutuhan pelanggan,
berkolaborasi dengan petani dan pemasok lokal, serta meningkatkan transparansi dalam operasional, kami berupaya
menciptakan nilai yang berkelanjutan bagi semua pihak. Dengan semangat adaptasi dan inovasi, kami optimis bahwa
perusahaan dapat melewati tantangan saat ini dan membangun masa depan yang lebih kuat, lebih bertanggung jawab, dan
lebih berkelanjutan.
Strengthening the Foundation, Sustaining the Future
Our company reaffirms its resolve to be flexible and adaptable at every stage of the business in order to meet the difficulties of
the constantly evolving processed food market. The business dynamics that occur are not only a test but also an opportunity
to innovate and transform. By adopting a more flexible business strategy, we continue to adapt to changes in consumer
preferences, supply chain dynamics, and increasingly stringent regulations. Through operational efficiency, distribution
optimization, and product diversification, we ensure that every decision contributes to the company's long-term resilience.
This resilient adaptation goes hand in hand with our commitment to sustainability. As a processed food producer, we
understand the importance of balancing business growth and environmental and social responsibility. Therefore, we continue
to improve production efficiency by implementing environmentally friendly technology, reducing waste, and strengthening
sustainability practices throughout the supply chain. In addition, we also develop healthier and higher-quality products, in
line with consumer trends that are increasingly concerned about nutrition and food sustainability.
We believe that business resilience cannot be achieved alone but through synergy with various stakeholders. Therefore, we
strengthen relationships with consumers, business partners, and communities to build a more solid and sustainable business
ecosystem. By listening to our customers’ needs, collaborating with local farmers and suppliers, and increasing transparency
in our operations, we strive to create sustainable value for all. With a spirit of adaptation and innovation, we are optimistic
that the company can overcome today’s challenges and build a stronger, more responsible, and more sustainable future.
1
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 4
PENJELASAN
DIREKSI TENTANG
LAPORAN TAHUNAN
TERINTEGRASI (III.D.1)
BOARD OF DIRECTORS' EXPLANATION
ON INTEGRATED ANNUAL REPORT
Laporan Tahunan PT Sentra Food Indonesia Tbk untuk PT Sentra Food Indonesia Tbk's Annual Report for 2024 is
tahun 2024 merupakan laporan terintegrasi dengan an integrated report with the Sustainability Report. The
Laporan Keberlanjutan. Kerangka berpikir dan acuan framework of thought and reference in the preparation of
dalam penyusunan Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 the 2024 Integrated Annual Report are regulated in:
diatur dalam:
1. Undang-Undang (UU) No. 40 Tahun 2007 tentang 1. Law (UU) No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas (UU PT); Companies (UU PT);
2. Undang-Undang No. 4 Tahun 2023 tentang 2. Law No. 4 of 2023 concerning Development and
Pengembangan dan Penguatan Sektor Keuangan Strengthening of the Financial Sector (UUP2SK);
(UUP2SK);
3. Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 tentang Penetapan 3. Law No. 6 of 2023 concerning Stipulation of
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang No. Government Regulation in place of Law No. 2 of 2022
2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang- concerning Job Creation into Law (UU Cipta Kerja);
Undang (UU Cipta Kerja);
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 29/ 4. Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 29/
POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau POJK.04/2016 concerning Annual Reports of Issuers or
Perseroan Publik (POJK NO. 29/POJK.04/2016); Public Companies (POJK NO. 29/POJK.04/2016);
5. POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan 5. POJK No. 51/POJK.03/2017 concerning
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Implementation of Sustainable Finance for Financial
Keuangan, Emiten, dan Perseroan Publik (POJK No. Services Institutions, Issuers, and Public Companies
51/POJK.03/2017); (POJK No. 51/POJK.03/2017);
6. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 6. Circular Letter of the Financial Services Authority
16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 concerning Form
2
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 5
Tahunan Emiten atau Perseroan Publik (SEOJK No. 16/ and Content of Annual Reports of Issuers or Public
SEOJK.04/2021); Companies (SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021);
7. Peraturan terkait pasar modal dan bursa efek yang 7. Regulations related to capital markets and stock
diterbitkan oleh BEI; dan exchanges issued by the IDX; and
8. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan 8. Statements of Financial Accounting Standards
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK), yang (PSAK) and Interpretations of Financial Accounting
dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Standards (ISAK), issued by the Financial Accounting
(DSAK) dari Ikatan Akuntan Indonesia (IAI). Standards Board (DSAK) of the Indonesian Institute of
Accountants (IAI).
Penyajian kinerja operasional dan keuangan Perseroan, Presentation of the Company's operational and financial
dilengkapi dengan aspek penciptaan dan penjagaan aspek- performance, complemented by creating and maintaining
aspek keuangan berkelanjutan. Perseroan menerbitkan sustainable financial aspects. Every year, the company
Laporan Tahunan Terintegrasi secara berkala setiap tahun, releases an Integrated Annual Report, which is available on
dan dapat diakses pada situs web Perseroan dan situs web both the Indonesia Stock Exchange (IDX) website and the
Bursa Efek Indonesia (BEI). Laporan Tahunan Terintegrasi company's website. The Integrated Annual Report covers
mencakup periode pelaporan tahun buku 2024 yang the reporting period for the 2024 financial year ending on
berakhir pada 31 Desember 2024. December 31, 2024.
Kebijakan Pemenuhan Strategi Sustainability Strategy
Keberlanjutan (III.D.1.a.1) Fulfillment Policy
Perseroan menyusun Laporan Tahunan Terintegrasi The Company prepares the 2024 Integrated Annual
2024 sesuai ketentuan teknis dalam POJK No. 51/ Report following the technical provisions in POJK No.
POJK.03/2017, dengan runutan sesuai dengan SEOJK 51/POJK.03/2017, with a sequence under SEOJK No. 16/
No. 16/SEOJK.04/2021 dan lampirannya. Hal ini sejalan SEOJK.04/2021 and its attachments. This is consistent with
bahwa konsep Keuangan Berkelanjutan diharapkan the idea of sustainable finance, which aims to connect
mendorong penciptaan pertumbuhan ekonomi yang economic, social, and environmental objectives to promote
berkesinambungan dengan menyelaraskan kepentingan the development of sustainable economic growth.
ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup.
Perseroan berkomitmen menjaga aspek keuangan The Company is committed to maintaining sustainable
berkelanjutan terlihat dalam tiga tahun terakhir, dengan financial aspects seen in the last three years, however,
namun kondisis eksteral membuat Perseroan mengalami external conditions have caused the Company to experience
penurunan pertumbuhan pendapatan usaha dengan a decline in business revenue growth with an average of
rata-rata dalam tiga tahun terakhir sebesar 3,24% dan 3.24% for the past three years and assets down 19.68%. The
aset turun 19,68%. Penyelarasan strategi pertumbuhan Company continues to align sustainable growth strategies
berkelanjutan dengan peningkatan nilai dan manfaat bagi with increasing value and benefits for all stakeholders to
seluruh pemangku kepentingan terus dilakukan Perseroan achieve sustainable growth. To maintain accountability
untuk mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan. to all stakeholders, the Company's business practices are
Untuk menjaga pertanggungjawaban kepada seluruh based on the Company's Values with a Code of Ethics as
pemangku kepentingan, praktik bisnis Perseroan berjalan an operational guideline for all employees that is applied
berdasarkan Nilai Perseroan dengan Kode Etik sebagai consistently.
pedoman operasional seluruh karyawan yang diterapkan
secara konsisten.
Respon terhadap Isu Response to Sustainability Issues
Keberlanjutan (III.D.1.a.2)
Perseroan menyadari bahwa dalam melakukan kegiatan The Company realizes that in conducting business
usaha, sentuhan langsung dengan masyarakat sekitar activities, direct contact with the surrounding community
tidak dapat dihindarkan. Dengan demikian Perseroan terus cannot be avoided. Thus, the Company continues to
menjaga dan memperkuat hubungan baik dengan para maintain and strengthen good relations with stakeholders,
3
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 6
pemangku kepentingan, khususnya yang berada di sekitar especially those around the Company's facilities.
fasilitas Perseroan. Secara berkelanjutan program-program Community development and empowerment programs are
pengembangan dan pemberdayaan Masyarakat terlaksana, implemented sustainably, with the hope of building better
dengan harapan terbangun kapasitas lingkungan dan environmental and community capacity and avoiding
masyarakat yang lebih baik serta menghindari risiko reputational risks and social problems.
reputasi dan permasalahan sosial.
Komitmen dalam Penerapan Commitment to Implementing
Keuangan Berkelanjutan (III.D.1.a.3) Sustainable Finance
Perseroan mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan The Company supports the achievement of the Sustainable
Berkelanjutan (Sustainable Development Goals – SDG), yang Development Goals (SDG), which include:
meliputi:
Tidak seluruh nilai SDG dapat dicapai Perseroan, dimana Not all SDG values can be achieved by the Company, where
pada tahun 2024 Perseroan masih melanjutkan fokus target in 2024 the Company will continue to focus on achievement
pencapaian yang selaras dengan kegiatan usaha Perseroan, targets that are in line with the Company's business
melalui upaya untuk mencapai: activities, through efforts to achieve:
1. Target nomor 3 – Kesehatan Yang Baik Dan 1. Target number 3 - Good Health and Welfare,
Kesejahteraan,
2. Target nomor 9 – Industri, Inovasi dan Infrastruktur, 2. Target number 9 - Industry, Innovation and Infrastructure,
3. Target nomor 8 – Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan 3. Target number 8 - Decent Work and Economic Growth,
Ekonomi,
4. Target nomor 12 – Konsumsi dan Produksi Yang 4. Target number 12 - Responsible Consumption and
Bertanggung Jawab. Production.
Pencapaian Kinerja Berkelanjutan Sustainable Performance
(III.D.1.a.4) Achievement
Perseroan pada tahun 2024 meraih pencapaian kinerja In 2024, the Company achieved performance achievements
dengan tumbuhnya pendapatan sebesar 6,08% with revenue growth of 6.08% compared to 2023, but assets
dibandingkan tahun 2023, namun aset mengalami decreased by 4.94% compared to the same period the
4
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 7
penurunan sebesar 4,94% dibandingkan periode yang sama previous year. The Company's production and supporting
tahun sebelumnya. Fasilitas produksi dan pendukungnya facilities are well maintained, with no complaints from
yang dimiliki Perseroan terjaga dengan baik, tanpa keluhan the community regarding the quality of the surrounding
dari masyarakat baik terhadap kualitas lingkungan environment or the Company's treatment of the community.
sekitar maupun perlakuan Perseroan kepada masyarakat. The Company continues to ensure that environmental
Perseroan terus memastikan kualitas lingkungan, quality, especially in the final products marketed by the
khususnya pada produk akhir yang dipasarkan Perseroan Company, is maintained while improving the quality of
tetap terjaga, seraya terus meningkatkan kualitas program- Social and Environmental Responsibility programs.
program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan.
Langkah besar Perseoroan menjaga aspek keuangan Creating a strategy plan is one of the main ways the
berkelanjutan, dilakukan melalui penyiapan rencana company maintains sustainable financial features. The
strategis. Secara bisnis Perusahan telah menetapkan company has established a short-, medium--, and long-term
rencana kerja untuk jangka pendek, menengah, dan jangka business plan. Similarly, a roadmap for the development of
panjang. Demikian pula peta jalan untuk pengembangan ESG aspects has been created and will be followed by the
aspek ESG telah disiapkan dan akan dilaksanakan sesuai stages that have been established.
tahapan yang telah ditentukan.
Tantangan dalam Penerapan Challenges in Implementing
Keuangan Berkelanjutan (III.D.1.a.5) Sustainable Finance
Pada tahun 2024 kebijakan Pemerintah, khususnya dari sisi Government policies, particularly those pertaining to
kebijakan fiskal dan moneter, menjadi disrupsi yang sulit monetary and fiscal policy, will become disruptive in 2024
dikendalikan secara internal. Pergantian Pemerintahan and challenging to manage internally. Better food policies
dengan kebijakan pangan yang lebih baik, diharapkan brought forth by the new administration should present
menjadi kesempatan bagi Perseroan untuk terus tumbuh the company with opportunities to expand further, which
dan diharapkan tercermin pada kinerja jangka panjang. should be evident in long-term performance. Food is in
Kebutuhan pangan yang tinggi menjadi peluang bagi high demand, which presents the company with a chance
Perseroan untuk menyediakan produk yang berkualitas to offer high-quality items that benefit customers and the
dan bernilai tambah bagi para konsumen dan masyarakat community at large.
sekitar.
Penerapan Keuangan Implementation of Sustainable
Berkelanjutan (III.D.1.b) Finance
Perseroan secara maksimal mencapai target-target yang The company has met all of its goals, with the following
ditetapkan, dimanan pada tahun 2024 pencapaiannya accomplishments in 2024:
adalah sebagai berikut:
a. Pada bidang ekonomi Perseroan mencatat penjualan a. In the economic sector, the Company recorded sales
sebesar Rp88,309 miliar, yang berasal dari penjualan of IDR88.309 billion, which came from sales of food
produk makanan. Peningkatan sebesar 6,08% ini products. This 6.08% increase drove the achievement
mendorong pencapaian kinerja operasional yang of operational performance which is provided in the
dapat dilihat pada tabel berikut: following table:
2024 2023 %
Pendapatan 82.309.072.912 77.589.046.984 6,08% Revenue
Marjin Laba Kotor 11,43% 17,93% Gross Profit Margin
Marjin Laba Operasi (27,83%) (33,93%) Operating Profit Margin
Marjin Laba Bersih (28,79%) (26,27%) Net Profit Margin
5
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 8
Pasar Perseroan pada tahun 2024 tetap terjaga melalui The supply of high-quality items has sustained
penyediaan produk berkualitas. Dengan tidak adanya the company's market share in 2024. Sales of the
pembatalan penjualan produk yang menunjukkan products have not been canceled, demonstrating the
produksi Perseroan memiliki kualitas yang dapat responsible quality of the company's production.
dipertanggungjawabkan.
b. Perseroan berhasil melakukan penurunan biaya energi b. By better treating manufacturing waste, the company
pada tahun 2024, yang disertai dengan pengolahan achieve lower energy expenses in 2024.
limbah sisa produksi dengan lebih baik.
c. Perseroan secara konsisten menjaga hubungan c. By continuing to carry out community empowerment
baik dengan masyarakat sekitar, dengan tetap projects through social events, the company
melaksanakan program pemberdayaan masyarakat continuously upholds positive relations with the local
melalui kegiatan sosial. community.
Strategi Pencapaian Target (III.D.1.C) Target Achievement Strategy
Orientasi keuangan berkelanjtan menjadi tolok ukur The company's accomplishments are measured by its
pencapaian Perseroan, yang antara lain upaya dalam: sustainable financial direction, which includes work in:
a. Menjaga tata kelola usaha yang baik, dengan a. Maintaining good business governance, by maximizing
memaksimalkan fungsi organ perusahaan yang ada; the function of existing company organs;
b. Menjaga tingkat risiko yang rendah, khususnya pada b. Maintaining a low level of risk, especially in operational
risiko operasional yang dapat mengganggu aktivitas risks that can disrupt business activities;
bisnis;
c. Menjaga potensi pertumbuhan pasar, khususnya c. Preserving market growth potential, particularly in
dalam menjaga pemenuhan kebutuhan pasar produk sustaining the supply of food products, where market
makanan dimana pertumbuhan penduduk menjadi availability is mostly determined by population
dasar utama ketersediaan pasar. increase.
d. Mensikapi pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun d. Responding to Indonesia's economic growth in 2024
2024 melalui efisiensi seraya menjaga pertumbuhan through efficiency while maintaining market growth.
pasar.
Jakarta, 30 April 2025
AGUSTUS SANI NUGROHO
Direktur Utama / President Director
6
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 9
Daftar Isi
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN
KOMISARIS TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN
2024 PT Sentra Food Indonesia Tbk
STATE MENT OF THE BOARD OF DIRECTOR S AND BOARD OF
TABLE OF CONTENT COMMISSIONERS REGARDING RESPONSIBILITY FOR THE 2024 ANNUAL
REPORT OF PT Sentra Food Indonesia Tbk
27
PROFIL PERSEROAN
Company Profile
INFORMASI RINGKAS PER SEROAN (III.e.1 dan III.e.2)
BRIEF CORPORATE INFORMATION
SEJARAH SINGKAT PERUSAHAAN (III.E.3)
BRIEF HISTORY OF THE COMPANY
VISI, MISI DAN NILAI PERSEROAN (III.e.4)
VISION, MISSION, AND CORPORATE VALUE
KEGIATAN USAHA (III.E.5)
BUSINESS ACT IVITIES
Penafian dan Lingkup Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Liability WILAYA H OPERASIONAL (III.e.6)
OPERATIONAL AREA
STRUKTUR ORGANISASI (III.e.7)
1 ORGAN IZATIONAL STRUCTURE
Penjelasan Tema KEANGGOTAAN ASOSIASI (III.e.8)
MEMBERSHIP
THEME EXPLANATION
PROFIL DEWAN KOMISAR IS (III.e.10.a. – III.e.10.h)
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
2 PROFIL DIREKSI (III.e.9.a – III.e.9.g)
BOARD OF DIRECTORS PROFILE
PENJELASAN DIREKSI TENTANG LAPORAN SUMBER DAYA MANUSIA (III.e.12)
TAHUNAN TERINTEGRASI HUMAN RESOURCES
BOARD OF DIRECTORS EXPLANATION ON THE INTEGRATED ANNUAL PEMEGANG SAHAM (III.e.13)
REPORT
SHAREHOLDERS
STRUKTUR KORPORA SI (III.e.16)
9 CORPORATE STRUCTURE
ENTITAS ANAK, PERSEROAN ASOSIASI, PERSEROAN VENTURA BERSAMA
RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN (III.e.17)
BRIEF HISTORY OF THE COMPANY SUBSIDIARIES, ASSOCIATED COMPANIES, JOINT VENTURE COMPANIES
KONTAK INFORMASI PERSEROAN KRONOLOG I PENCATATAN SAHAM DAN INFOR MASI PENCATATAN EFEK
CORPORATE CONTACT INFORMATION LAINNYA (III.e.18 dan III.e.19)
STOCK LISTING CHRONOLOGY AND OTHER SECURITIES LISTING
INFORMATION
11 LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL (III.e.20. dan
III.e.21)
IKHTISAR PERSEROAN INSTITUTION S AND PROFESSIONS SUPPORTING THE CAPITAL MARKET
The Company Highlights
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING (III.a)
Significant Financial Highlight
IKHTISAR SAHAM (III.b) 43
Stock Summary ANALISIS PEMBAHASAN MANAJEMEN (III.f.)
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN (III.B) MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
SUMMARY OF SUSTAINABILITY ASPECT PERFORMANCE KONDISI EKONOMI DAN INDUSTRI
ECONOMIC AND INDUSTRY CONDITIONS
16 TINJAUAN OPERASI PERSEGMEN USAHA (III.f.1.)
OPERATIONAL REVIEW PERBUSINESS SEGMENT
LAPORAN MANAJEMEN KINERJA KEUANGAN (III.f.2.)
MANAGEMENT REPORT FINANCIAL PERFORMANCE
LAPORAN DEWAN KOMISAR IS (III.d) KEMAMPUAN MEMBAYAR KEWAJIBAN (III.f.3.)
REPORT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS OBLIGATIONS SETTLEMENTABILITY
LAPORAN DIREKSI (III.c) TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG (III.f.4.)
REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS RECEIVABLES COLLECTIBILITY LEVEL
7
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 10
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS STRUKTUR KODE ETIK (III.g.15.)
MODAL (III.f.5.) CODE OF ETHICS
CAPITAL STRUCTURE AND POLICY OF CAPITAL STRUCTURE KEBIJAKAN PEMBERIAN KOMPENSASI JANGKA PANJANG (III.g.16.)
MANAGEMENT LONG -TERM COMPEN SATION POLICY
IKATAN YANG MATERIAL UNTUK INVESTA SI BARANG MODAL (III.f.6.) KEBIJAKAN PENGUNG KAPAN INFORMASI (III.g.17.)
MATERIAL COMMITMENTS FOR CAPITAL GOODS INVESTMENT INFORMATION DISCLOSURE POLICY
INVESTASI BARANG MODAL (III.f.7.) SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN (III.g.18.)
CAPITAL GOODS INVESTMENT WHISTLEBLOWER SYSTEM
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJAD I SETELAH TANGGAL KEBIJAKAN ANTI KORUPSI (III.g.19.)
LAPORAN AKUNTAN (III.f.8.) ANTI-CORRUPTION POLICY
MATERIAL INFORMATION AND FACTS THAT OCCURRED AFTER THE
ACCOUNTANT’S REPORT DATE KEBIJAKAN SELEKSI UNTUK PEMASOK DAN VENDOR
SUPPLIER AND VENDOR SELECTION POLICY
PROSPEK USAHA (III.f.9.)
BUSINESS PROSPECTS KEBIJAKAN PERDAGANGAN ORANG DALAM
INSIDER TRADING POLICY
PERBANDINGAN ANTARA TARGET /PROYEKSI PADA AWAL TAHUN BUKU
DENGAN HASIL YANG DICAPA I (III.f.10.) KEBIJAKAN PEMENUHAN HAK-HAK KREDITUR
Comparis on of Targeted/Projection in the Beginning of the POLICY FOR FULFILLING CREDITORS’ RIGHTS
Year to the Result PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA (III.g.20.)
PROYEKSI TAHUN 2025 (III.f.11.) IMPLEMENTATION OF GOVERNANCE GUIDELINES (III.g.20.)
2025 PROJECTION
PEMASARAN (III.f.12.)
MARKETING 114
DIVIDEN (III.f.13.)
DIVIDEND
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM (III.f.14.)
(III.h) – LAPORAN KEBERLANJUTAN
SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY – SUSTAINABILITY
REALIZATION OF USE OF FUNDS FROM PUBLIC OFFERING REPORT
INFORMASI MATERIAL (III.f.15.) LAPORAN KEBERLANJUTAN
MATERIAL INFORMATION SUSTAINABILITY REPORT
PERUBAHAN PERATURAN (III.f.16.) PROFIL PERUSAHAAN (III.C.)
CHANGES IN REGULATION COMPANY PROFILE
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI (III.f.17.) TATA KELOLA KEBERLANJUTAN (III.E)
CHANGES IN REGULATION SUSTAINABILITY GOVERNANCE
KINERJA KEBERLANJUTAN (III.F.)
57 SUSTAINABILITY PERFORMANCE
VERIFIKASI TERTULIS DARI PIHAK INDEPENDEN (III.G.1.)
TATA KELOLA PERUSAHAAN WRITTEN VERIFICATION FROM INDEPENDENT PARTIES
CORPORATE GOVERNANCE LEMBAR UMPAN BALIK (III.G.2.)
TATA KELOLA (III.g) FEEDBACK SHEET
GOVERNANCE TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK LAPORAN KEBERLANJUTAN
KEBIJAKAN TATA KELOLA TAHUN SEBELUMNYA (III.G.3.)
GOVERNANCE POLICY RESPONSE TO FEEDBACK ON PREVIOS YEAR SUSTAINABILITY REPORT
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (III.g.1) DAFTAR PENGUNG KAPAN SESUA I PERATURAN OTORITAS JASA
GENERAL MEETING OF SHARE HOLDERS KEUANGAN NOMOR 51/PO JK.03/2017 TENTANG PENERAPAN
KEUANGAN BERKELAN JUTAN BAGI LEMBAGA JASA KEUANGAN, EMITEN,
DEWAN KOMISAR IS (III.g.3) DAN PERUSAHAAN PUBLIK (III.G.4.)
BOARD OF COMMISSIONERS LIST OF DISCLOSURES IN ACCORDANCE WITH FINANCIAL SERVICES
DIREKSI (III.g.2) AUTHORITY REGULATION NUMBER 51/PO JK.03/2017 ON THE
BOARD OF DIRECTORS IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE FINANCE FOR FINANCIAL SERVICES
INSTITUTIONS, ISSUERS, AND PUBLIC COMPANIES (III.G.4.)
DEWAN PENGAWAS SYARIAH (III.g.5.)
SHARIAH SUPERVISORY BOARD
KOMITE AUD IT (III.g.6.)
AUDIT COMMITTEE 134
KOMITE ATAU FUNGSI NOMINASI DAN REMUNERASI (III.g.7.) LAPORAN KEUANGAN
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE OR FUNCTION FINANCIAL STATEMENTS
KOMITE LAINNYA (III.g.8)
OTHER COMMITTEES
SEKRETARIS PERSEROAN (III.g.9.)
CORPORATE SECRETARY
UNIT AUDIT INTERNAL (III.g.10.)
INTERNAL AUDIT UNIT
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL (III.g.11.)
INTERNAL CONTROL SYSTEM
SISTEM MANAJEMEN RISIKO (III.g.12)
RISK MANAGEMENT SYSTEM
PERKARA HUKUM (III.g.13.)
LEGAL CASES
SANKSI ADMINISTRATIF (III.g.14.)
ADMINISTRATIVE SANCTIONS
8
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 11
RIWAYAT SINGKAT
PERSEROAN
BRIEF HISTORY OF
THE COMPANY
Perseroan berdiri pada 28 Juni 2004 dengan nama PT Sentra The Company was established on June 28, 2004, under the
Darmaga, sesuai dengan akta Pendirian Perseroan Terbatas name PT Sentra Darmaga, under the Deed of Establishment
No. 8 tanggal 28 Juni 2004, yang dibuat di hadapan Lolani of Limited Liability Company No. 8 dated June 28, 2004,
Kurniati Irdham-Idroes, S.H., LLM., Notaris di Jakarta. Akta made before Lolani Kurniati Irdham-Idroes, S.H., LLM.,
pendirian ini disahkan oleh Menteri Hukum dan Perundang- Notary in Jakarta. This deed of establishment was approved
undangan No. C-18892 HT.01.01.TH.2004c tanggal 28 Juli by the Minister of Law and Legislation No. C-18892 HT.01.01.
2004. Akta perubahan terakhir Perseroan dibuat dalam Akta TH.2004c dated July 28, 2004. The latest deed of amendment
Pernyataan Keputusan Rapat No. 61 tanggal 26 Oktober to the Company was made in the Deed of Statement of
2020 di hadapan Notaris Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., Meeting Resolutions No. 61 dated October 26, 2020, before
dan telah mendapat Surat Penerimaan Pemberitahuan Notary Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., and has received a
Perubahan Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.03-0403294 Letter of Acceptance of Notification of Amendment to the
tanggal 2 November 2020. Secara ringkas sejarah Perseroan Articles of Association No. AHU-AH.01.03-0403294 dated
dapat dilihat pada bagan berikut: November 2, 2020. Briefly, the Company's history are
provided in the following chart:
28 Juni 2004 Perseroan berdiri dengan nama PT Sentra Darmaga.
June 28, 2004 The Company was established under the name PT Sentra Darmaga.
17 April 2008 Perseroan menjadi pemegang saham minoritas PT Kemang Food Industries (KFI) pasca akuisisi
April 17, 2008 yang dilakukan oleh PT Super Capital Indonesia.
After PT Super Capital Indonesia acquired PT Kemang Food Industries (KFI), the company became a
minority shareholder in KFI.
28 April 2018 Perseroan bertransformasi menjadi pemegang saham mayoritas KFI.
April 28, 2018 The Company transformed into a majority shareholder of KFI.
16 Agustus 2018 Perseroan berganti nama menjadi PT Sentra Food Indonesia.
August 16, 2018 The Company changed its name to PT Sentra Food Indonesia.
28 Desember 2018 Memperoleh Pernyataan Efektif Otoritas Jasa Keuangan terkait penawaran umum saham perdana
December 28, 2018 (Initial Public Offering – IPO).
Obtained an Effective Statement from the Financial Services Authority regarding the initial public
offering (IPO).
9
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 12
2 Januari 2019 Pelaksanaan Penawaran Umum Saham Perdana.
January 2, 2019 Implementation of the Initial Public Offering.
8 Januari 2019 Transformasi sebagai emiten pasca Pencatatan Saham di Bursa Efek Indonesia dengan kode
January 8, 2019 perdagangan FOOD.
Transformation as an issuer after Listing Shares on the Indonesia Stock Exchange with the ticker
code FOOD.
KONTAK INFORMASI PERSEROAN
COMPANY CONTACT INFORMATION
PT Sentra Food Indonesia Tbk
Kantor Pusat | Head Office
Ged. Equity Tower Lt.29 Unit E, SCBD LOT.9
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, RT. 5, RW. 3.
Kel. Senayan, Kec. Kebayoran Baru, Jakarta Selatan
Telp.: (021) 2903 5295, Fax.: (021) 2903 5297
Email : secretary@sentrafood.co.id
10
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 13
IKHTISAR
PERSEROAN
CORPORATE HIGHLIGHTS
11
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 14
Ikhtisar Perseroan
Corporate Highlights
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING (III.a)
FINANCIAL HIGHLIGHTS
Jumlah Aset / Total Assets Jumlah Liabilitas / Total Liabilities
(Juta Rp / Million IDR) (Juta Rp / Million IDR)
120.000
140.000
113.192 100.000
120.000 106.495
102.297
100.000 80.000
62.755
80.000 56.951 60.642
60.000
50.616
60.000 50.994 48.473 40.000 29.567
40.000
20.000
20.000
0 0
2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024
Ekuitas / Equity Pendapatan / Revenue
(Juta Rp / Million IDR) (Juta Rp / Million IDR)
130.000
70.000
60.000 56.241 110.000
94.563 91.560
50.000 43.741 90.000 87.017 82.309
41.655 77.589
40.000 70.000
30.000 21.427 50.000
20.000
30.000
10.000
(2.143) 10.000
0
-10.000 2020 2021 2022 2023 2024 -10.000 2020 2021 2022 2023 2024
Laba (Rugi) Usaha Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan
Income (Losses) from Operations Total Comprehensif Profit (Losses) for the Year
(Juta Rp / Million IDR) (Juta Rp / Million IDR)
9.000
4.000 0
2020 2021 2022 2023 2024
(1.000) (3.000)
2020 2021 2022 2023 2024
(8.000)
(10.000) (8.832)
(10.126) (13.000)
(20.000) (17.069)
(14.659)
(22.907) (18.000)
(30.000) (26.329) (17.810)
(23.000) (20.381)
(22.068)
(40.000) (23.570)
(28.000)
12
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 15
Ikhtisar Perseroan
Corporate Highlights
IKHTISAR LAPORAN POSISI KEUANGAN FINANCIAL POSITION HIGHLIGHTS
Dalam jutaan Rupiah In million IDR
LAPORAN POSISI KEUANGAN KOSOLIDASI
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Uranian 2020 2021 2022 2023 2024 Description
Aset Lancar 30.018 28.221 27.248 24.630 21.719 Current Assets
Aset Tidak Lancar 83.174 78.275 75.049 26.364 26.754 Non-Current Assets
Total Aset 113.192 106.495 102.297 50.994 48.473 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 40.180 50.341 49.827 24.649 44.892 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 16.770 12.414 10.814 4.918 5.724 Non-Current Liabilities
Total Liability 56.951 62.755 60.642 29.567 50.616 Total Liabilities
Equity 56.241 43.741 41.655 21.427 (2.143) Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 113.192 106.495 102.297 50.994 48.473 Total Liabilities and Equity
IKHTISAR KINERJA BERDASARKAN FINANCIAL PERFORMANCE HIGHLIGHTS
SEGMEN USAHA BASED ON BUSINESS SEGMENT
Dalam jutaan Rupiah In million IDR
2020 2021 2022 2023 2024
Daging olahan 58.519 55.614 60.912 54.312 69.619 Processed meat
Daging segar (mentah) 36.045 35.946 26.105 23.277 12.690 Fresh meat (raw)
Jumlah 94.563 91.560 87.017 77.589 82.309 Total
IKHTISAR LAPORAN LABA RUGI PROFIT AND LOSS HIGHLIGHTS
Dalam jutaan Rupiah In million IDR
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT AND LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Uranian 2020 2021 2022 2023 2024 Description
Penjualan Bersih 94.563 91.560 87.017 77.589 82.309 Net Sales
Beban Pokok Penjualan (59.675) (62.728) (68.922) (63.676) (72.900) Cost of Goods Sold
Laba Kotor 34.888 28.833 18.095 13.913 9.409 Gross Profit
Laba (Rugi) Usaha (8.832) (10.126) (17.069) (26.329) (22.907) Income (Loss) from Operations
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan (19.241) (14.330) (21.030) (20.528) (23.404) Income (Loss) Before Income Tax
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan (17.398) (14.659) (22.068) (20.381) (23.693) Net Income (Loss) for the Year
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Yang Total Comprehensive Income (Loss)
Dapat Diatribusikan Kepada: Attributable To
Pemilik Entitas Induk (15.569) (12.755) (19.017) (14.175) (16.317) Owners of the Parent
Kepentingan Non Pengendali (2.241) (1.904) (3.069) (6.206) (7.253) Non-Controlling Interests
Jumlah (17.810) (14.659) (22.085) (20.380) (23.570) Total
Laba (Rugi) Bersih Per Saham Dasar (23,40) (19,62) (29,24) (21,81) (25,29) Basic Net Income (Loss) Per Share
(Rp) (IDR)
13
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 16
Ikhtisar Perseroan
Corporate Highlights
IKHTISAR RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIOS HIGHLIGHTS
RASIO KEUANGAN/ FINANCIAL RATIOS
Uranian 2020 2021 2022 2023 2024 Description
Pertumbuhan Penjualan (%) (25,10) (3,18) (4,96) (10,83) 6,08% Sales Growth (%)
Pertumbuhan Laba Bruto (%) (32,63) (17,36) (37,24) (23,11) (32,37%) Gross Profit Growth (%)
Pertumbuhan Laba Usaha (%) (368,94) 14,65 68,56 54,25 (13,00%) Income from Operations Growth (%)
Pertumbuhan Laba Komprehensif (%) (719,05) (29,81) 76,67 (8,5) 16,64% Comprehensive Income Growth (%)
Marjin Laba Usaha (%) (9,34) (11,06) (19,62) (33,93) (27,83%) Operating Profit Margin (%)
Marjin Laba Komprehensif (%) (18,83) (13,65) (25,38) (26,04) (28,64%) Comprehensive Income Margin (%)
Rasio Lancar (X) 0,75 0,56 0,55 1 0,48 Current Ratio (X)
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas (X) 1,01 1,43 1,46 0,58 (23,62) Debt to Equity Ratio (X)
Rasio Liabilitas Terhadap Aset (X) 0,5 0,59 0,59 0,58 1,04 Debt to Assets Ratio (X)
IKHTISAR SAHAM (III.b)
SHARES HIGHLIGHTS
INFORMASI SAHAM TRIWULANAN QUARTERLY SHARES INFORMATION
Tabel Harga Saham Triwulanan Tahun 2024
2024 Quarterly Share Price
Jumlah Saham
Volume Kapitalisasi
Tertinggi Terendah Penutupan Beredar
Perdagangan Pasar Market
High Low Close Outstanding
Trading Volume Capitalization
Shares
Triwulan I 153 85 110 650.000.000 91.706.100 71.500.000.000
Triwulan II 165 104 121 650.000.000 69.983.400 78.650.000.000
Triwulan IIII 140 108 121 650.000.000 28.001.200 78.650.000.000
Triwulan IV 130 110 116 650.000.000 14.584.600 75.400.000.000
Tahunan 165 85 116 650.000.000 204.275.300 75.400.000.000
Tabel Harga Saham Triwulanan Tahun 2023
2023 Quarterly Share Price
Jumlah Saham
Volume Kapitalisasi
Tertinggi Terendah Penutupan Beredar
Perdagangan Pasar Market
High Low Close Outstanding
Trading Volume Capitalization
Shares
Triwulan I 120 96 98 650.000.000 36.292.700 63.700.000.000
Triwulan II 120 79 90 650.000.000 39.124.500 58.500.000.000
Triwulan IIII 111 83 91 650.000.000 21.674.900 59.150.000.000
Triwulan IV 166 83 103 650.000.000 146.327.800 66.950.000.000
Tahunan 166 79 103 650.000.000 243.419.900 66.950.000.000
14
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 17
Ikhtisar Perseroan
Corporate Highlights
Pergerakan Harga
Pergerakan Saham
Harga FOOD
Saham FOOD Tahun
Tahun 2024 2024
FOOD Share Price Movement
FOOD Share Price Movement 2024 2024
Vol. Price High Low
180 25.000.000
160
20.000.000
140
15.000.000
120
10.000.000
100
5.000.000
80
60 -
01/02/2024
01/08/2024
01/12/2024
01/18/2024
01/24/2024
01/30/2024
02/05/2024
02/13/2024
02/20/2024
02/26/2024
03/01/2024
03/07/2024
03/15/2024
03/21/2024
03/27/2024
04/03/2024
04/17/2024
04/23/2024
04/29/2024
05/06/2024
05/14/2024
05/20/2024
05/28/2024
06/03/2024
06/07/2024
06/13/2024
06/21/2024
06/27/2024
07/03/2024
07/09/2024
07/15/2024
07/19/2024
07/25/2024
07/31/2024
08/06/2024
08/12/2024
08/16/2024
08/22/2024
08/28/2024
09/03/2024
09/09/2024
09/13/2024
09/20/2024
09/26/2024
10/02/2024
10/08/2024
10/14/2024
10/18/2024
10/24/2024
10/30/2024
11/05/2024
11/11/2024
11/15/2024
11/21/2024
11/28/2024
12/04/2024
12/10/2024
12/16/2024
12/20/2024
12/30/2024
INFORMASI AKSI KORPORASI Corporate Action Information
Pada tahun 2024 Perseroan tidak melaksanakan aksi In 2024, the Company will not carry out any corporate
korporasi yang dapat meningkatkan jumlah saham beredar. actions that could increase the number of shares
outstanding.
INFORMASI AKTIVITAS PERDAGANGAN Stock Trading Activity Information
SAHAM
Pada tahun 2024 Perseroan tidak menerima sanksi yang In 2024, the Company will not receive any sanctions
terkait perdagangan saham Perseroam, baik dalam related to the Company's stock trading, either in the form
bentuk penghentian sementara perdagangan saham atau of temporary suspension of stock trading or delisting of
penghapusan pencatatan saham. shares.
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN (III.B)
SUMMARY OF SUSTAINABILITY ASPECT PERFORMANCE
Ikhtisar kinerja atas aspek keberlanjutan dapat dilihat pada A performance overview of the sustainability aspect can
bagian Laporan Keberlanjutan sub bagian Ikhtisar Kinerja be seen in the Sustainability Report section, Sustainability
Keberlanjutan pada halaman 115. Performance Overview subsection on page 115.
15
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 18
LAPORAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORTS
16
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 19
Laporan Manajemen
Management Reports
LAPORAN DEWAN KOMISARIS (III.d)
BOARD OF COMMISSIONERS REPORT
Rheza Reynald Riady Susanto
Komisaris Utama
President Commissioner
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat Dear Stakeholders
Dewan Komisaris dengan ini menyampaikan laporan The Board of Commissioners hereby submits a report on
pelaksanaan tugas pengawasan atas perjalanan bisnis the implementation of supervisory duties on the business
PT Sentra Food Indonesia Tbk (Perseroan) pada tahun journey of PT Sentra Food Indonesia Tbk (the Company)
2024. Kami mengapresiasi dukungan seluruh pemangku in 2024. We appreciate the support of all stakeholders at
kepentingan dalam setiap langkah Perusahaan every step of the Company in facing business dynamics to
menghadapi dinamika bisnis untuk menjaga pertumbuhan maintain sustainable growth.
yang berkelanjutan.
Dunia usaha khususnya pada sektor yang kami jalankan The business environment, especially in the industry
sangat terpengaruh pada tingkat permintaan dan sector, is greatly influenced by demand and consumer
preferensi pilihan konsumen. Pada sisi lain persaingan preferences. On the other hand, competition is not getting
tidak semakin mudah, namun disrupsi yang terjadi easier, but the disruption that has occurred for at least the
setidaknya empat tahun terakhir, membuat seluruh last four years has made all producers need to make more
produsen perlu melakukan perhitungan bisnis yang lebih mature business calculations. The policies taken by the
matang. Kebijakan yang diambil pemerintah pun belum government have not been able to raise market potential
dapat mengangkat potensi pasar karena dari sisi pemakai because from the end user side, what is needed is a more
akhir yang diperlukan adalah kondisi yang lebih stabil. stable condition.
Pandangan Umum atas Kinerja General Overview on the
Perseroan pada Tahun 2024 (III.d.1) Company's Performance in 2024
Pertumbuhan ekonomi dan tingkat inflasi yang lebih Lower economic growth and inflation rates in 2024,
rendah pada tahun 2024, dibandingkan dengan tahun compared to 2023, indicate a fairly heavy burden on the
2023, menunjukkan indikasi beban yang cukup berat bagi industry. As a supporter of the community's basic needs,
industri. Sebagai pendukung kebutuhan pokok masyarakat, the Company is also affected quite a bit, although economic
17
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 20
Laporan Manajemen
Management Reports
Perseroan juga terkena imbas yang tidak sedikit, meski growth is still occurring and the food and beverage sector
pertumbuhan ekonomi masih terjadi dan sektor makanan makes a significant contribution, lower inflation indicates
dan minuman memberikan kontribusi yang tidak sedikit, lower public demand.
inflasi yang lebih rendah pada sektor ini menunjukkan
permintaan masyarakat yang lebih rendah.
Pendapatan usaha Perseroan yang hanya tumbuh rata- The Company's operating income, which only grew by an
rata 3,24% dalam tiga tahun terakhir menunjukkan average of 3.24% in the last three years, indicates quite
tekanan bisnis yang cukup berat. Harga bahan baku heavy business pressure. The price of raw materials, which
yang relatif lebih rendah dari tahun 2023 menjadi is relatively lower than in 2023, is the next problem even
masalah berikutnya sehingga meski terjadi pertumbuhan though there is a 6.08% revenue growth in 2024, it is not
pendapatan 6,08% pada tahun 2024, tidak cukup untuk enough to drive profit achievement. In 2024, one of our
mendorong pencapaian laba. Pada tahun 2024 salah satu focuses is lowering operating costs and reducing general
fokus Perseroan adalah tingkat biaya operasional yang and administrative expenses by 44.53%. This lower cost
lebih rendah, dan berhasil menurunkan beban umum level has reduced losses from business activities in 2024,
dan administrasi hingga 44,53%. Tingkat biaya yang lebih compared to 2023.
rendah ini berhasil menurunkan kerugian dari kegiatan
usaha pada tahun 2024, dibandingkan dengan tahun 2023.
Dewan Komisaris memandang Perseroan secara efektif The Board of Commissioners views the Company as
berhasil menjaga efisiensi operasional dan inisiatif effectively maintaining operational efficiency and
optimalisasi rantai pasokan yang berkelanjutan. Direksi sustainable supply chain optimization initiatives. The Board
telah mengikuti arahan Dewan Komisaris untuk menjaga of Directors has followed the Board of Commissioners'
stabilitas operasional dan memastikan seluruh aspek direction to maintain operational stability and ensure that
operasional yang tidak diperlukan dapat ditunda atau all unnecessary operational aspects can be postponed or
dihentikan. Kami juga meminta Direksi untuk memperkuat stopped. We also ask the Board of Directors to strengthen
pasar yang menjadi keunggulan Perseroan yaitu pada the Company's superior market, namely processed meat
produk daging olahan yang lebih memiliki nilai tambah, products with more added value, which resulted in an
dan terlihat pada peningkatan pendapatanya sebesar increase in revenue of 28.18% in 2024 compared to 2023.
28,18% pada tahun 2024 dibandingkan terhadap tahun
2023.
Penilaian Dewan Komisaris Board of Commissioners'
terhadap Kinerja Direksi Assessment of the Board of
Directors' Performance
Atas upaya keras selama tahun 2024, Dewan Komisaris For its hard work during 2024, the Board of Commissioners
menyampaikan apresiasi kepada Direksi atas expresses its appreciation to the Board of Directors for their
kepemimpinannya yang luar biasa dalam mengarahkan extraordinary leadership in directing the Company amidst
Perseroan di tengah situasi pasar yang kurang kondusif. the less-than-conducive market situation. The strategic
Keputusan strategis yang diambil oleh Direksi, telah decisions taken by the Board of Directors have played an
memainkan peran penting dalam meningkatkan efisiensi important role in increasing the Company's efficiency and
dan produktivitas Perseroan. Direksi menunjukkan productivity. The Board of Directors has demonstrated a
kesadaran yang tinggi akan dinamika pasar, dan tetap high awareness of market dynamics and maintained good
menjaga hubungan yang baik dengan jejaring distribusi relationships with the marketing distribution network.
pemasaran.
Direksi telah mengikuti saran untuk menekankan The Board of Directors has followed the advice to emphasize
pentingnya pengelolaan utang yang cermat dan the importance of careful debt management and strong
pengendalian risiko keuangan yang kuat, terutama dalam financial risk control, especially in the face of exchange
menghadapi gejolak nilai tukar dan kemungkinan kenaikan rate volatility and possible interest rate increases in the
suku bunga di tahun mendatang. Dewan Komisaris yakin coming year. The Board of Commissioners is confident that
bahwa dengan strategi mitigasi yang tepat, Direksi akan with the right mitigation strategy, the Board of Directors
18
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 21
Laporan Manajemen
Management Reports
berhasil menjaga stabilitas keuangan Perseroan. Sehingga shall maintain the Company's financial stability. Therefore,
meski tahun 2024 beban keuangan Perseroan relatif lebih even though the company will have a comparatively
berat, hasilnya dalam bentuk kinerja operasional yang greater financial burden in 2024, the benefits of improved
lebih baik akan dirasakan pada tahun-tahun berikutnya. operational performance will be recognized in the following
years.
Pengawasan Dewan Komisaris Supervision of the Board of
dalam perumusan dan Commissioners in the formulation
Implementasi Strategi Perseroan and Implementation of the
Company's Strategy
Dewan Komisaris pada tahun 2024 melakukan pengawasan In 2024, the Board of Commissioners will carry out more
yang lebih efektif, disertai dengan arahan yang tepat effective supervision, accompanied by appropriate direction
sesuai dengan upaya pencapaian target bisnis yang telah following efforts to achieve the set business targets. Regular
ditetapkan. Pengawasan terhadap pelaksanaan strategi meetings are held internally and with the Board of Directors
Perseroan dilakukan melalui rapat rutin secara internal to supervise the company's plan's implementation. This is
maupun bersama dengan Direksi. Hal ini untuk memastikan to ensure the Board of Commissioners that every policy
Dewan Komisaris bahwa setiap kebijakan yang diambil taken by the Board of Directors through a comprehensive
oleh Direksi telah melalui penilaian risiko yang menyeluruh risk assessment and considered various external and
dan mempertimbangkan berbagai faktor eksternal dan internal factors.
internal.
Untuk memperkuat pengawasan, melalui Komite Audit To strengthen supervision, through the Audit Committee, the
Dewan Komisaris juga mengevaluasi pelaksanaan sistem Board of Commissioners also evaluates the implementation
pengendalian internal untuk memperkuat ketahanan of the internal control system to extend the Company's
operasional Perseroan. Melalui audit internal yang operational resilience. Through consistent and transparent
konsisten dan transparan, Dewan Komisaris dapat secara internal audits, the Board of Commissioners can effectively
efektif mengawasi pelaksanaan strategi dan memastikan oversee the implementation of the strategy and ensure that
bahwa target-target yang telah ditetapkan dapat tercapai the targets that have been set can be achieved properly.
dengan baik. Kami mendorong Direksi untuk meningkatkan We encourage the Board of Directors to increase cross-
keterlibatan lintas departemen dalam proses pengambilan departmental involvement in strategic decision-making to
Keputusan strategis untuk mendorong sinergi yang lebih encourage stronger synergy across business units.
kuat di seluruh unit bisnis.
Pandangan terhadap Prospek Overview on the Company's
Usaha Perseroan (III.d.2.) Business Prospects
Dewan Komisaris melihat prospek usaha Perseroan di The Board of Commissioners believes that the Company has
masa depan sangat menjanjikan. Pemerintahan baru a bright future. The new government's consumer-focused
dengan kebijakan pangan yang fokus pada konsumen akhir food policy presents a business opportunity that should
menjadi sebuah kesempatan bisnis yang perlu dicermati. be taken. The company's target market is becoming more
Segmen konsumen yang dilayani Perseroan juga meningkat conscious of the value of high-quality, healthful animal
kesadarannya atas pentingnya protein hewani yang sehat protein, which presents a chance to expand the market for
dan berkualitas, sebuah peluang peningkatan pasar high-quality goods that play to the company's advantages.
produk berkualitas yang menjadi keunggulan Perseroan.
Kami yakin bahwa inisiatif strategis yang diterapkan oleh We are confident that the strategic initiatives implemented
Direksi, akan mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan. by the Board of Directors will drive sustainable growth. We
Kami juga yakin bahwa pencapaian target pertumbuhan are also assured that achieving the business growth target
usaha pada tahun 2025 merupakan hal yang realistis in 2025 is realistic and achievable, as long as we maintain
dan dapat dicapai, asalkan kami tetap mempertahankan our commitment to operational excellence and efficiency.
komitmen terhadap keunggulan operasional dan efisiensi.
19
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 22
Laporan Manajemen
Management Reports
Pandangan terhadap Penerapan Views on the Implementation of
Tata Kelola Perseroan (III.d.3) Corporate Governance
Dewan Komisaris juga mengapresiasi dedikasi Direksi dalam The Board of Commissioners also appreciates the dedication
melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang of the Board of Directors in implementing the principles of
Baik (Good Corporate Governance/GCG). Sebagai landasan Good Corporate Governance (GCG). As a foundation for
untuk mempertahankan kepercayaan para pemangku maintaining stakeholder trust, a firm commitment to all
kepentingan, komitmen yang teguh terhadap seluruh GCG principles has fostered a strong and professional work
prinsip GCG telah menumbuhkan lingkungan kerja yang environment.
kuat dan profesional.
Tidak hanya peningkatan peran seluruh organ utama Not only the increasing role of all the Company's main
Perseroan, namun inisiatif strategis seperti peningkatan organs, but also strategic initiatives such as improving
kemampuan audit internal, pelatihan karyawan yang internal audit capabilities, continuous employee training,
berkesinambungan, dan penegakan kode etik yang ketat and strict enforcement of the code of ethics have
telah secara signifikan memperkuat integritas organisasi. significantly strengthened the organization's integrity. The
Dewan Komisaris memberi perhatian besar bahwa tata Board of Commissioners pays great attention to the fact that
kelola yang efektif dapat meningkatkan kinerja keuangan effective governance can improve financial performance
dan memperkuat reputasi Perseroan di kalangan investor and extend the Company's reputation among investors and
dan masyarakat luas. the wider community.
Pengawasan yang tepat atas seluruh langkah yang diambil Proper supervision of all steps taken by the Board of
Direksi dan manajemen dalam memimpin Perseroan, Directors and management in leading the Company is
dilakukan melalui koordinasi yang kuat antara Direksi carried out through strong coordination between the
dengan Dewan Komisaris dan komite-komite di bawah Board of Directors and the Board of Commissioners and
Dewan Komisaris. Kami menyelenggarakan rapat-rapat committees under the Board of Commissioners. We hold
gabungan dengan Direksi, di mana mereka melaporkan joint meetings with the Board of Directors, where they
setiap proses penting dalam bisnis. Dalam rapat, Dewan report on every important process in the business. In the
Komisaris menyampaikan arahan dan saran atas berbagai meetings, the Board of Commissioners provides direction
topik yang menjadi perhatian kami, tanpa menjumpai and suggestions on various topics of concern to us, without
hambatan apapun. Selain itu, Dewan Komisaris juga encountering any obstacles. In addition, the Board of
membina hubungan produktif dengan berbagai pemangku Commissioners also fosters productive relationships
kepentingan, termasuk pihak otoritas dan pemegang with all stakeholders, including authorities and minority
saham minoritas. shareholders.
Keberhasilan menjalankan tugas pengawasan Dewan The success of carrying out the supervisory duties of the
Komisaris terbantu oleh peran komite-komite yang andal, Board of Commissioners is assisted by the role of reliable
salah satunya keberadaan Komite Audit yang memastikan committees, one of which is the existence of the Audit
bahwa seluruh proses bisnis terlaksana sesuai dengan Committee which ensures that all business processes
regulasi yang ketat dan sesuai selera risiko Perusahaan. are carried out under strict regulations and following the
Fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi memberikan Company's risk appetite. The function of the Nomination
keyakinan bahwa kebijakan dan praktik nominasi dan and Remuneration Committee ensures that nomination
remunerasi selaras dengan praktik terbaik di industri and remuneration policies and practices are in line with
dan kapasitas internal Perusahaan. Kedua komite rutin best practices in the industry and the Company's internal
menyampaikan laporan dan rekomendasi sesuai bidang capacity. Both committees routinely submit reports and
kerja mereka kepada Dewan Komisaris untuk mendapatkan recommendations according to their fields of work to the
pengarahan kami, yang selanjutnya ditindaklanjuti oleh Board of Commissioners to obtain our direction, which is
manajemen. then followed up by management.
20
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 23
Laporan Manajemen
Management Reports
Perubahan Susunan Dewan Changes in the Composition of the
Komisaris (III.e.11) Board of Commissioners
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the decision of the 2024 Annual General Meeting
Tahunan (RUPST) tahun 2024, komposisi Dewan Komisaris of Shareholders (AGM), the composition of the Board of
tidak mengalami perubahan. Hal ini menunjukkan Commissioners has not changed. This shows the high level
kepercayaan yang tinggi dari pemegang saham kepada of trust from shareholders in the Board of Commissioners in
Dewan Komisaris dalam pengawasan Perseroan. supervising the Company.
Penutup Closing remarks
Kami berterima kasih atas dukungan pemegang saham We are grateful for the support of shareholders and
dan pemangku kepentingan kepada Perseroan pada tahun stakeholders to the Company in 2024. We are pleased for the
2024. Kami bersyukur atas loyalitas dan kepercayaan dari loyalty and trust of various parties, including consumers,
berbagai pihak, termasuk konsumen, mitra bisnis, dan business partners, and investors, who always motivate us
investor, yang senantiasa memotivasi kami untuk melayani to serve even better. Together with all stakeholders, the
dengan semakin baik lagi. Bersama seluruh pemangku Company will continue to increase its relevance in serving
kepentingan, Perseroan akan terus meningkatkan the needs of the Company's products and realizing a
relevansinya dalam melayani kebutuhan produk Perseroan stronger national economy.
dan mewujudkan perekonomian negeri yang lebih kuat.
Jakarta, 30 April 2025
Atas Nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
RHEZA REYNALD RIADY SUSANTO
Komisaris Utama / President Commissioner
21
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 24
Laporan Manajemen
Management Reports
LAPORAN DIREKSI (III.c)
BOARD OF DIRECTORS REPORT
Agustus Sani Nugroho
Direktur Utama
President Director
Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan yang Terhormat,
Perseroan menghadapi kondisi yang penuh tantangan The Company faces challenging conditions in 2024, and
pada tahun 2024, dan puji syukur pada Tuhan Yang Maha thank God Almighty we can get through it well. Economic
Esa kami dapat melaluinya dengan baik. Pertumbuhan growth in 2024 which continues to grow but is lower than
ekonomi 2024 yang tetap tumbuh namun lebih rendah in 2023, accompanied by a lower inflation rate indicates
dari tahun 2023, disertai tingkat inflasi yang lebih rendah the need for extended action to strengthen the market.
menunjukkan perlu tindakan yang lebih kuat untuk As a result, we will report on the Company's performance
memperkuat pasar. Untuk itu kami mewakili Direksi akan accomplishments in 2024 on behalf of the Board of
melaporkan pencapaian kinerja Perseroan pada tahun Directors, showing how we have worked to keep value
2024, termasuk menyampaikan bagaimana kami telah higher for all stakeholders.
berupaya untuk menjaga nilai yang lebih baik bagi seluruh
pemangku kepentingan.
Strategi Dan Kebijakan Strategis Strategy and Strategic Policy of
Perseroan (III.c.1.a.) the Company
Pertumbuhan ekonomi dan tingkat inflasi yang lebih Lower economic growth and inflation rates in 2024 are
rendah pada tahun 2024 merupakan beban berat bagi a heavy burden for the FMCG (Fast Moving Consumer
sektor usaha FMCG (Fast Moving Consumer Goods) yang Goods) business sector run by the Company. This indicates
dijalankan Perseroan. Hal ini menunjukkan indikasi a lower level of public consumption, which can arise due
tingkat konsumsi masyarakat yang lebih rendah, yang bisa to abundant supply but less strong purchasing power.
muncul karena pasokan yang berlimpah namun daya beli Customer preferences become crucial in this situation
yang kurang kuat. Dalam kondisi ini preferensi konsumen since, given their constraints, they will select high-quality
menjadi sangat penting, karena dengan keterbatasan goods at reduced costs.
yang dimilikinya akan memilih produk berkualitas namun
dengan harga yang lebih rendah.
22
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 25
Laporan Manajemen
Management Reports
Perseroan mensikapi hal tersebut dengan fokus kepada The Company responded to this by focusing on increasing
peningkatan proporsi kontribusi produk yang bernilai the proportion of product contributions with better-added
tambah lebih baik. Pada sisi lain secara internal, Direksi value. However, to keep operational and financial pressures
menetapkan tingkat biaya operasional yang lebih rendah to a minimum, the Board of Directors set a lower level of
untuk menjaga beban operasional dan keuangan yang internal operational costs.
lebih rendah.
Kedua kebijakan dasar ini menghasilkan pertumbuhan These two basic policies resulted in better revenue growth,
pendapatan yang lebih baik, dengan kontribusi dari produk with a larger contribution from processed meat products.
daging olahan yang lebih besar. Tingkat biaya yang lebih Additionally, lower cost levels were attained, which helped
rendah juga berhasil dicapai dan berkontribusi pada to reduce operational activity losses.
penurunan kerugian dari kegiatan operasional.
Peranan Direksi Dalam Perumusan The Role of the Board of Directors
Strategi Dan Kebijakan Strategis in Formulating the Issuer's
Emiten (III.c.1.b.) Strategy and Strategic Policy
Direksi dan Dewan Komisaris telah menetapkan kebijakan, The Board of Directors and Board of Commissioners have
strategi, dan target yang terukur pada tahun 2024. Kami set policies, strategies, and measurable targets in 2024. We
berperan melaksanakan kegiatan operasional yang efisien play a role in implementing efficient operational activities
dengan tata kelola yang kuat, dengan arahan Dewan with strong governance, with measurable direction from
Komisaris yang terukur. Hal ini membuat dua strategi dasar the Board of Commissioners. This makes the two basic
yang ditetapkan dapat mendukung pencapaian kinerja strategies that have been set able to support the Company's
Perseroan pada tahun 2024. performance achievement in 2024.
Direksi berperan aktif dalam perumusan strategi melalui The Board of Directors plays an active role in formulating
evaluasi menyeluruh terhadap tren pasar, analisis risiko, strategies through a comprehensive evaluation of market
dan masukan dari berbagai pemangku kepentingan. Selain trends, risk analysis, and input from various stakeholders. In
itu Direksi memastikan setiap kebijakan strategis selaras addition, the Board of Directors ensures that every strategic
dengan visi jangka panjang perusahaan. Direksi juga policy aligned with the company's long-term vision. The
memastikan proses produksi yang aman dan sesuai dengan Board of Directors also ensures a safe production process
standar yang telah ditetapkan, termasuk menjaga status and follows established standards, including maintaining
halal pada seluruh produk yang diproduksi Perseroan. halal status for all products produced by the Company.
Proses Yang Dilakukan Direksi The Process Carried Out by the
Untuk Memastikan Implementasi Board of Directors to Ensure the
Strategi Emiten (III.c.1.c.) Implementation of the Issuer's
Strategy
Direksi melaksanakan pengelolaan Perseroan melalui The Board of Directors carries out the management of the
pendekatan yang terstruktur, yang dimulai dari Company through a structured approach, starting from
penyusunan rencana kerja tahunan yang selaras the preparation of an annual work plan that is in line
dengan visi dan misi perusahaan, serta menetapkan Key with the company's vision and mission, as well as setting
Performance Indicators (KPIs) untuk setiap departemen. Key Performance Indicators (KPIs) for each department.
Evaluasi atas rencana bisnis berjalan untuk memantau Evaluation of the ongoing business plan to monitor the
progres implementasi strategi dan mengidentifikasi progress of strategy implementation and identify obstacles
kendala yang dihadapi. Seiring dengan evaluasi kami juga faced. Along with the evaluation, we also encourage
mendorong penguatan kolaborasi melalui peningkatan strengthening collaboration through increasing synergy
sinergi antar-departemen, termasuk produksi, distribusi, between departments, including production, distribution,
dan pemasaran, untuk memastikan semua pihak bergerak and marketing, to ensure all parties are moving in the
ke arah yang sama. Direksi juga menekankan pentingnya same direction. The Board of Directors also emphasized
adaptasi terhadap perubahan, sebagai antisipasi dinamika the importance of adapting to change, in anticipation of
pasar dan tantangan eksternal, seperti fluktuasi harga atau market dynamics and external challenges, such as price
perubahan regulasi. fluctuations or regulatory changes.
23
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 26
Laporan Manajemen
Management Reports
Perbandingan Antara Hasil Yang Comparison Between Achieved
Dicapai Dengan Yang Ditargetkan Results and Targeted Issuers
Emiten (III.c.1.d.)
Secara umum Direksi menilai kinerja tahun 2024 lebih baik In terms of accomplishing strategic goals, the Board of
dibandingkan tahun sebelumnya dalam hal pencapaian Directors believes that 2024 performance is generally better
target strategis, meskipun ada beberapa aspek yang than the year before, while there are a few areas that still
memerlukan perbaikan lebih lanjut. Pendapatan berhasil need work. As per the set strategy, the contribution of
tumbuh sebesar 6,08% pada tahun 2024 menjadi Rp82,309 processed meat products climbed by 28.18% in 2024, while
miliar, dan sesuai dengan strategi yang ditetapkan revenue grew by 6.08% to IDR82,309 billion. The business
kontribusi produk daging olahan meningkat 28,18%. was able to cut as well.
Perseroan juga berhasil menurunkan
Perseroan tetap melakukan kegiatan pemasaran yang Although the company's marketing efforts are still quite
kuat, namun kegiatan operasional berjalan lebih efisien. effective, its operational activities are becoming more
Hal ini membuat Perseroan berhasil menurunkan beban efficient. As a result, the business has been able to
operasional, terutama dari beban umum dan administrasi drastically reduce operational expenses, especially general
yang turun mencapai 44,53%. Penurunan ini menurunkan and administrative expenses, which have dropped by
kerugian operasional Perseroan sebesar 13,0% pada tahun 44.53%. As a result, the company's operational losses in
2024 dibandingkan tahun 2023. 2024 were 13.0% lower than those in 2023.
Kendala Yang Dihadapi (III.c.1.e) Constraints Faced
Pencapaian usaha Perseroan pada tahun 2024 tidak lepas The Company's business achievements in 2024 cannot be
dari kendala-kendala yang ada, dan meliputi: separated from the existing constraints, and include:
1. Harga Bahan Baku yang fluktuatif menyulitkan 1. Fluctuating Raw Material Prices make it difficult for the
Perseroan dalam mengatur beban pokok produksi. Company to manage the cost of production.
2. Persaingan yang ketat dengan perusahaan lokal di 2. Tight competition with local companies in the FMCG
sektor FMCG khususnya pada bidang makanan dan sector, especially in the food and beverage sector.
minuman.
3. Kenaikan biaya transportasi yang berdampak pada 3. Increased transportation costs that impact delivery
efisiensi pengiriman ke berbagai daerah. efficiency to various regions.
4. penurunan daya beli secara global. 4. Decrease in purchasing power globally.
Untuk mengatasi kendala ini, Perseroan terus memperkuat To overcome these obstacles, the Company continues to
manajemen risiko dan memperkuat kerja sama strategis strengthen risk management and strategic cooperation
dengan mitra pemasaran. with marketing partners.
Prospek usaha (III.c.2) Business prospects
Direksi optimis terhadap prospek usaha pada tahun 2025. The Board of Directors is optimistic about business
Meningkatnya kebutuhan protein di masyarakat, khususnya prospects in 2025. With the increasing need for protein
di sektor makanan olahan, peluang untuk memperluas in the community, especially in the sector of processed
pasar sangat terbuka. Untuk menjaga pertumbuhan foods, opportunities to expand the market are very open.
usaham, strategi utama yang akan dijalankan meliputi: To maintain business growth, the main strategies to be
implemented include:
1. Memperluas distribusi produk olahan ke wilayah baru 1. Expanding the distribution of processed products to
new areas
2. Memperkuat lini produk bernilai tambah 2. Strengthening the value-added product line
3. Efisiensi Operasional. 3. Operational Efficiency.
24
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 27
Laporan Manajemen
Management Reports
Penerapan Tata Kelola Emiten (III.c.3) Implementation of Issuer
Governance
Tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Good corporate governance (GCG) is the Board of
Governance/GCG) adalah prioritas utama Direksi. Pada Directors' top priority. In 2024, the Company has increased
tahun 2024, Perseroan telah meningkatkan transparansi transparency in financial reporting, strengthened internal
dalam pelaporan keuangan, memperkuat pengawasan supervision, and increased stakeholder engagement.
internal, dan meningkatkan keterlibatan pemangku In addition, employee training programs on integrity
kepentingan. Selain itu, program pelatihan untuk karyawan and compliance continue to be carried out. We believe
mengenai integritas dan kepatuhan terus dilakukan. implementation of GCG will strengthen the Company's
Kami percaya bahwa penerapan GCG yang konsisten akan reputation and create long-term value for shareholders.
memperkuat reputasi Perseroan dan menciptakan nilai
jangka panjang bagi pemegang saham.
Perseroan menjaga komunikasi yang erat dengan regulator The Company maintains close communication with
dan seluruh pemangku kepentingan selama 2024. Kami regulators and all stakeholders throughout 2024. We solicit
meminta dan mempertimbangkan rekomendasi dari and consider recommendations from various parties, and
berbagai pihak, dan menerapkan banyak rekomendasi implement many of their recommendations to make our
mereka untuk menjadikan operasi kami lebih aman dan operations safer and our governance stronger.
tata kelola kami lebih kuat.
Perubahan Susunan Direksi (III.e.11) Changes in the Composition of the
Board of Directors
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the decision of the Annual General Meeting of
Tahunan (RUPST) pada 14 Juni 2024, komposisi Direksi tidak Shareholders (AGM) on June 14, 2024, the composition of
mengalami perubahan. Hal ini menunjukkan kepercayaan the Board of Directors has not changed. This shows the
yang tinggi dari pemegang saham kepada Dewan Komisaris high trust of shareholders in the Board of Commissioners in
dalam pengawasan Perseroan. supervising the Company.
Ucapan Terima Kasih Acknowledgements
Apa yang telah Perseroan raih hanya dapat terwujud What the Company has achieved can only be realized
berkat kegigihan dan dedikasi karyawan kami. Kami terus thanks to the tenacity and dedication of our employees. We
memperkuat SDM Perusahaan dengan menambahkan para continue to strengthen the Company's human resources by
talenta berbakat dan inovatif untuk melengkapi tim saat adding talented and innovative talents to complement the
ini. Direksi menyampaikan apresiasi setinggi-tingginya current team. The Board of Directors would like to express its
atas upaya seluruh tim. Kontribusi mereka semua, dengan highest appreciation for the efforts of the entire team. Their
dukungan pemegang saham, Dewan Komisaris dan komite- contributions, together with the support of shareholders,
komitenya, mitra bisnis dan regulator, serta loyalitas dan the Board of Commissioners and its committees, business
kepercayaan konsumen kami, sangat penting dan telah partners and regulators, as well as the loyalty and trust of
menopang pertumbuhan Perusahaan. Kami akan terus our consumers, have been essential and have supported
melanjutkan perjalanan kami di tahun mendatang dan the Company's growth. We will continue our journey in the
memainkan peran kami dalam mendukung perekonomian coming year and play our part in supporting Indonesia's
Indonesia yang sedang berkembang. growing economy.
Jakarta, 30 April 2025
Atas Nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
AGUSTUS SANI NUGROHO
Direktur Utama / President Director
25
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 28
Laporan Manajemen
Management Reports
SURAT PERNYATAAN
ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN
TERINTEGRASI 2024 PT SENTRA FOOD INDONESIA TBK
STATEMENT OF
RESPONSIBILITY OF THE BOARD OF DIRECTORS AND THE BOARD OF
COMMISSIONERS REGARDING 2024 ANNUAL INTEGRATED REPORT OF
PT SENTRA FOOD INDONESIA TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all the information
semua informasi dalam Laporan Tahunan dan Laporan contained in the 2024 Annual Report and Sustainability
Keberlanjutan PT Sentra Food Indonesia Tbk tahun 2024 Report of PT Sentra Food Indonesia Tbk has been
telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh presented completely and we assume full responsibility
atas kebenaran isi Laporan Tahunan perusahaan. for the accuracy of the contents of the Annual Report and
Sustainability Report of the Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made in truth.
Jakarta, 30 April 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Rheza Reynald Riady Susanto Iwan Gogo Bonardo Parsaulian Panjaitan Andreas Sugihardjo Tjendana
Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Agustus Sani Nugroho Ruliff Redemptus Sena Susanto
Direktur Utama Direktur
President Director Director
26
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 29
PROFIL
PERSEROAN (III.e)
......
27
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 30
Profil
ProfilPerusahaan
Perseroan
Company Profile
INFORMASI RINGKAS PERSEROAN (III.e.1 dan III.e.2)
BRIEF INFORMATION OF THE COMPANY
Nama Perusahaan (III.e.1) PT SENTRA FOOD INDONESIA TBK
Company Name
Perubahan Nama Perusahaan Hingga tahun 2024 Perseroan tidak pernah melakukan perubahan nama
Changes in Company Name Onward to 2024, the Company has not changed its name.
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian:
Legal Standing of Establishment Akta No. 8 tanggal 28 Juni 2004 di hadapan Notaris Lolani Kurniati Irdham-Idroes, S.H.,
LLM., Notaris di Jakarta
Notary Deed of Incorporation:
Deed of Incorporation No. 8 dated June 28th, 2004 executed before Lolani Kurniati
Irdham-Idroes, S.H., LLM Notary in Jakarta.
Akta Perubahan Terakhir:
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 32 tanggal 07 Juli 2022 yang dibuat di hadapan
Notaris Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., dan telah mendapatkan Persetujuan Perubahan
Anggaran Dasar No. AHU-0047046.AH.01.02 tanggal 07 Juli 2022
Last Amendment Deed:
Dead of Statement of Meeting Resolutions No. 32 dated July 07, 2022 made before
Notary Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., and has received a Approval of Amendments to
the Articles of Association No. AHU-0047046.AH.01.02 dated July 07, 2022
Kegiatan Usaha Bergerak Dalam Bidang Pengolahan Makanan dan Minuman Melalui Perusahaan Anak
Business Activity Conduct Food and Beverage Processing Business Through its Subsidiaries
Modal Dasar Rp200.000.000.000 (dua ratus miliar rupiah) yang terdiri atas 2.000.000.000 (dua miliar)
Authorized Capital saham dengan nominal Rp100 (seratusrupiah) per saham.
Rp200,000,000,000 (two hundred billion IDR) consisting of 2,000,000,000 (two billion)
stocks with nominal value of Rp100 (one hundred IDR) pershare.
Modal Ditempatkan dan Rp65.000.000.000 (enam puluh lima puluh miliar Rupiah) yang terdiri atas 650.000.000
Disetor Penuh (lima ratus juta) saham dengan nominal Rp100 (seratus rupiah) per saham.
Issued and Fully Paid-Up Capital Rp65,000,000,000 (sixty five billion Rupiah) consisting of 650,000,000 (six hundred and
fifty hundred million) stocks with nominal value of Rp100 (one hundred IDR) per share.
Komposisi Pemegang Saham PT Super Capital Indonesia 76,92%
Shareholders’ Composition Masyarakat/ Public 23,08%
Kode Saham FOOD
Ticker Code
Akses Informasi (III.e.2)
Alamat Perusahaan PT Sentra Food Indonesia Tbk
Office Address Kantor Pusat
Ged. Equity Tower Lt.29 Unit E, SCBD LOT.9
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, RT. 5, RW. 3.
Kel. Senayan, Kec. Kebayoran Baru, Jakarta Selatan
Telp.: (021) 2903 5295, Fax.: (021) 2903 5297
Email : secretary@sentrafood.co.id
28
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 31
Profil Perusahaan
Perseroan
Company Profile
SEJARAH SINGKAT PERUSAHAAN (III.E.3)
BRIEF HISTORY OF THE COMPANY
PT Sentra Food Indonesia Tbk berdiri pada tahun 2004 PT Sentra Food Indonesia Tbk was established in 2004
dengan nama PT Sentra Darmaga, melalui Akta Pendirian under the name of PT Sentra Darmaga, through the Deed
Perseroan Terbatas No. 8 tanggal 28 Juni 2004, dan of Establishment of Limited Liability Company No. 8
menjadi salah satu yang terkemuka di sektor makanan dated June 28, 2004, and has become one of the leading
dan minuman. Perseroan merupakan entitas induk bagi companies in the food and beverage sector. The Company
PT Kemang Food Industries (KFI) dan PT SAP Beverages is the parent entity for PT Kemang Food Industries (KFI) and
Indonesia (SAP), dengan produk makanan berbahan daging PT SAP Beverages Indonesia (SAP), with processed meat
olahan antara lain sosis, burger, bakso, dan delicatessen. food products including sausages, burgers, meatballs, and
Produk-produk Perseroan termasuk kebab, dried beef, delicatessen. The Company's products, including kebabs,
mayonnaise, dan thousand island, telah memperoleh dried beef, mayonnaise, and Thousand Island, have
Sertifikat Halal dari Majelis Ulama Indonesia (MUI) dan obtained Halal Certificates from the Indonesian Ulema
sertifikasi produk dari Badan Pengawasan Obat dan Council (MUI) and product certification from the Food
Makanan (BPOM) sebagai bukti kualitas terbaik dan dapat and Drug Supervisory Agency (BPOM) as proof of the best
diandalkan oleh konsumen. quality and can be relied on by consumers.
Pada tahun 2008 Perseroan bersama-sama dengan PT In 2008, the Company together with PT Super Capital
Super Capital Indonesia (SCI) menjadi pemegang saham Indonesia (SCI) became shareholders of PT Kemang Food
PT Kemang Food Industries (KFI), dimana SCI menjadi Industries (KFI), where SCI became the majority shareholder
pemegang saham mayoritas dengan pemilikan 99,9%. KFI with 99.9% ownership. KFI is the main shareholder of PT
merupakan pemegang saham utama PT SAP Beverages SAP Beverages with ownership of 99.94%. Since 2018, the
dengan pemilikan sebesar 99,94%. Sejak tahun 2018 Company has become the majority shareholder of KFI with
Perseroan berubah menjadi pemegang saham mayoritas 83.28%, and SCI has been diluted to 16.72%, following
KFI sebanyak 83,28%, dan SCI terdilusi hingga tersisa an increase in the Company's paid-up capital of IDR 49.8
16,72%, menyusul adanya peningkatan modal disetor billion. The Company's ownership in KFI continues to grow
Perseroan sebesar Rp49,8 miliar. Pemilikan Perseroan di KFI and by 2021 reached 86.84%.
terus bertambah dan hingga tahun 2021 mencapai 86,84%.
Pada tahun yang sama, tepatnya tanggal 16 Agustus 2018, In the same year, on August 16, 2018, the Company changed
Perseroan mengubah nama menjadi PT Sentra Food its name to PT Sentra Food Indonesia. Then, after receiving
Indonesia. Kemudian setelah mendapatkan pernyataan an effective statement from the Financial Services Authority
efektif dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) pada tanggal (OJK) on December 28, 2018, the Company carried out an
28 Desember 2018, Perseroan melaksanakan penawaran initial public offering (IPO). A total of 150 million shares
umum saham perdana (Initial Public Offering – IPO). were offered to the public, representing 23.08% of the
Sebanyak 150 juta saham ditawarkan kepada masyarakat, paid-up capital, with an offering price of IDR 135 per share,
mewakli 23,08% modal disetor, dengan harga penawaran representing 23.08% of the paid-up capital. On January
Rp 135 per saham, yang mewakili 23,08% modal disetor. 8, 2019, the Company officially became an issuer after
Pada tanggal 8 Januari 2019, Perseroan resmi menjadi listing 650 million shares on the Indonesia Stock Exchange,
emiten setelah mencatatkan 650 juta saham di Bursa Efek including 500 million founder shares, with the trading code
Indonesia, termasuk 500 juta saham pendiri, dengan kode FOOD.
perdagangan FOOD.
29
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 32
Profil
ProfilPerusahaan
Perseroan
Company Profile
VISI, MISI DAN
NILAI PERSEROAN (III.e.4)
VISION, MISSION, AND CORPORATE VALUE
Visi Vision
Menjadi perusahaan makanan dan minuman terkemuka di Become the Leading Food and Beverage Company in
indonesia. Indonesia
Misi Mission
Memberikan produk yang sehat dan berkualitas kepada Providing healthy and quality products to our customer.
pelanggan kami. Selalu berinovasi dalam mengembangkan Always innovating in developing products and product
produk dan kualitas produk melalui divisi riset dan quality through the research and development division.
pengembangan.
NILAI-NILAI PERUSAHAAN Corporate Value
Tujuh nilai inti menjadi pegangan setiap insan Perseroan Seven core values that guide every employee in the
dalam berpikir, bersikap dan bertindak. Nilai-nilai tersebut Company in thinking, positioning and taking action. These
meliputi: values include:
BERTANGGUNG JAWAB Sikap kerja dengan Tanggung Jawab, Integritas dan disiplin untuk setiap peraturan
To be responsible perusahaan.
Work attitude with responsibility, integrity and discipline for every company regulation.
KOMPETETIF Kemampuan untuk cepat merespon untuk meraih peluang bisnis dari berbagai sumber
Competitive dan kompetitif dalam skala wilayah dan internasional juga.
The ability to quickly respond to reach business opportunities from various sources and be
competitive on a regional and international scale as well.
KEPUASAN PELANGGAN Fokus pada orientasi pelanggan dan berkomitmen untuk memberikan pelayanan terbaik
Customer Satisfaction kepada pelanggan.
Focus on customer orientation and are committed to providing the best service to
customers.
KOMERSIAL Menciptakan nilai tambah berdasarkan orientasi komersial dengan prinsip bisnis yang adil.
Commercial Creating added value based on commercial orientation with fair business principles.
PROFESIONAL Dikelola oleh staf profesional yang memiliki bakat, keterampilan dan teknis dengan
Professional komitmen dalam penelitian dan pengembangan.
Managed by professional staff who have talent, skills and technical commitment in research
and development.
JARINGAN Menjaga dan menjaga hubungan dengan mitra bisnis dan stake holder sebagai kunci
Network sukses dalam menjalankan bisnis.
Maintaining and maintaining relationships with business partners and stakeholders is the
key to success in running a business.
KESELAMATAN, KESEHATAN & Buat manajemen perusahaan yang baik dengan lingkungan keselamatan kesehatan dalam
LINGKUNGAN setiap keputusan tunggal.
Safety, Health & Environment Make good company management with a health safety environment in every single
decision.
Nilai-nilai di atas terus ditanamkan secara utuh kepada The above values continue to be instilled in their entirety to
seluruh karyawan Perseroan agar terbangun sikap positif all employees of the Company in order to build a positive
bagi masing-masing individu maupun bagi Perusahaan. attitude for each individual and for the Company.
30
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 33
Profil Perusahaan
Perseroan
Company Profile
KEGIATAN USAHA (III.E.5)
BUSINESS ACTIVITIES
KEGIATAN USAHA BUSINESS ACTIVITIES
Kegiatan usaha yang dilaksanakan Perseroan meliputi The business activities carried out by the Company
bidang pengolahan makanan dan minuman yang melalui include the food and beverage processing sector through
entitas anak, yaitu PT Kemang Food Industries (KFI) dan PT subsidiaries, namely PT Kemang Food Industries (KFI) and
SAP Beverages (SAP). Sejak tahun 1975 KFI dikenal sebagai PT SAP Beverages (SAP). Since 1975, KFI has been known
perusahaan di bidang perdagangan dan pengolahan as a company in the field of trading and processing meat
daging seperti sosis, burger baso dan delicatessen. KFI juga such as sausages, meatball burgers, and delicatessen. KFI
memproduksi speciality produk seperti kebab, dan dried also produces specialty products such as kebabs and dried
beef. Sementara bisnis minuman sejak tahun 2017 tidak beef. Meanwhile, the beverage business has not been run
lagi dijalankan oleh SAP. by SAP since 2017.
WILAYAH OPERASIONAL (III.e.6)
OPERATIONAL AREAS
Perseroan berkantor pusat dan memiliki fasilitas produksi The company's integrated production facilities and
yang terpadu di Jakarta. Untuk jalur distribusi dilakukan headquarters are located in Jakarta. In Java, Sumatra,
melalui jaringan Kemfood yang berada di Jawa, Sumatra and Sulawesi, the distribution channel is run through
dan Sulawesi. Peta fasilitas produksi dan distribusi the Kemfood network. The following chart displays the
Perseroan dapat dilihat pada bagan berikut: location of the company's manufacturing and distribution
facilities:
Pemasaran langsung melalui sales point : Pemasangan tidak langsung melalui :
Direct sales through sales point: Indirect marketing through:
Kemfood Semarang Kemfood Medan Retail
Kemfood Solo Kemfood Pekanbaru Agen
Kemfood Surabaya Kemfood Palembang Mitra
Kemfood Bali Kemfood Jakarta
Kemfood Makassar Kemfood Bandung
31
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 34
Profil
ProfilPerusahaan
Perseroan
Company Profile
STRUKTUR ORGANISASI (III.e.7)
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Perusahaan dengan fasilitas produksi yang terstruktur A company with structured production facilities such as the
seperti Perseroan perlu memiliki struktur organisasi Company needs to have a comprehensive organizational
komprehensif. Untuk itu pada tahun 2024, struktur structure. For this reason, in 2024, the Company's
organisasi Perseroan ditetapkan agar dapat menghadapi organizational structure was established so that it could
tantangan bisnis yang ada dan lincah bergerak dalam face existing business challenges and be agile in reaching
menjangkau pasar yang semakin luas. Struktur organisasi an increasingly wider market. The organizational structure
hingga satu tingkat di bawah Direksi dapat dilihat pada up to one level below the Board of Directors can be seen in
bagan berikut: the following chart:
DEWAN KOMISARIS
RUPS Komisaris Utama
Komisaris
: Rheza R R Susanto
: Iwan Gogo B P Panjaitan
Komisaris Independen : Andreas S Tjendana
KOMITE NOMINASI & REMUNASI KOMITE AUDIT
Sekretaris DIREKTUR UTAMA UNIT AUDIT Ketua : Andreas S Tjendana Ketua : Andreas S Tjendana
Perusahaan Agustus Sani INTERNAL Anggota : 1. Rheza R R Susanto Anggota : 1. Citra claudia
Karina Larasati Putri Nugroho Pramu Haryadi 2. Gusti Ayu Nyoman 2. Rina Aryanti
DIREKTUR
Ruliff R S Susanto
GA & HRD AKUTANSI & KEUANGAN
Bunga Asih Lasmini Eric Trinanda
KEANGGOTAAN ASOSIASI (III.e.8)
INDUSTRY ASSOCIATION
Perseroan merupakan dari komunitas dunia usaha, dan The Company is part of the business community, and
sejak menjadi perusahaan tercatat hingga akhir tahun since becoming a listed company until the end of 2024
2024 masih tercatat sebagai anggota dari Asosiasi Emiten is still registered as a member of the Indonesian Issuers
Indonesia (AEI). Keanggotaan diperbarui secara berkala Association (AEI). Membership is renewed periodically
dan Perseroan menerima manfaat dari keanggotaan and the Company receives benefits from AEI membership,
AEI, termasuk hal-hal terbarukan yang meningkatkan including renewable things that improve the Company's
kompetensi Perseroan sebagai perusahaan tercatat. competence as a listed company.
32
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 35
Profil Perusahaan
Perseroan
Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS (III.e.10.a. – III.e.10.h)
BOARD OF COMMISSIONERS’ PROFILE
Rheza Reynald Riady Susanto
Komisaris Utama
President Commissioner
Warga negara Indonesia, berusia 48 tahun dan berdomisili An Indonesian citizen, 48 years old and domiciled in
di Jakarta, memangku jabatan sebagai Komisaris Utama Jakarta, has served as President Commissioner and
dan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan Member of the Company's Nomination and Remuneration
sejak 2018 berdasarkan keputusan pemegang saham Committee since 2018 based on the shareholders' decision
tanggal 1 Oktober 2018. Pendidikan beliau selesaikan dated October 1, 2018. He completed his education with
dengan gelar Master of Science di bidang Mechanical a Master of Science degree in Mechanical Engineering-
Engineering-Manufacturing System dari University of Manufacturing System from the University of Wisconsin,
Wisconsin, Madison, Amerika Serikat tahun 1995. Madison, United States in 1995.
Beliau memangku jabatan lain sebagai Komisaris Utama He has held other positions as President Commissioner and
dan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi pada PT Member of the Nomination and Remuneration Committee
Super Energy Tbk sejak Oktober 2018, Direktur pada PT at PT Super Energy Tbk since October 2018, Director at PT
Gasuma Federal Indonesia sejak tahun 2016, Direktur Gasuma Federal Indonesia since 2016, President Director at
Utama pada PT Bahtera Abadi Gas sejak tahun 2011, PT Bahtera Abadi Gas since 2011, President Commissioner at
Komisaris Utama pada PT Kemang Food Industries sejak PT Kemang Food Industries since 2008, and Commissioner
tahun 2008, dan Komisaris pada PT Super Capital Indonesia at PT Super Capital Indonesia since 2018.
sejak tahun 2018.
Beliau juga pernah memangku jabatan sebagai Komisaris He also served as Commissioner at PT Super Energy between
pada PT Super Energy antara tahun 2011 hingga Mei 2018, 2011 and May 2018, Commissioner at PT Supermoto
Komisaris pada PT Supermoto Indonesia antara tahun Indonesia between 2006 and 2015, and Business Consulting
2006 hingga 2015, serta Business Consulting pada Arthur at Arthur Andersen Business Consulting between 1995 and
Andersen Business Consulting antara tahun 1995 hingga 1999.
1999.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang He has affiliated relationships with controlling shareholders
saham pengendali maupun anggota Dewan Komisaris dan and other members of the Board of Commissioners and
Direksi lainnya. Board of Directors.
33
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 36
Profil
ProfilPerusahaan
Perseroan
Company Profile
Iwan Gogo Bonardo Parsaulian Panjaitan
Komisaris
Commissioner
Warga negara Indonesia, berusia 58 tahun dan berdomisili An Indonesian citizen, aged 58 and domiciled in Jakarta,
di Jakarta, memangku jabatan sebagai Komisaris sejak has served as Commissioner since 2018 based on
2018 berdasarkan keputusan pemegang saham tanggal 1 the shareholders' decision dated October 1, 2018. He
Oktober 2018. Pendidikan beliau selesaikan dengan gelar completed his education with a Master of Law degree from
Master of Law dari The American University, Washington The American University, Washington D.C, USA in 1990.
D.C, AS pada tahun 1990.
Beliau memangku jabatan lain sebagai Direktur pada PT He has held other positions as Director of PT Super Energy
Super Energy Tbk sejak Juni 2018, Direktur pada PT Bahtera Tbk since June 2018, Director of PT Bahtera Abadi Gas
Abadi Gas sejak tahun 2011, Direktur pada PT Supertrada since 2011, Director of PT Supertrada Indonesia since 2011,
Indonesia sejak tahun 2011, Direktur pada PT Kemang Food Director of PT Kemang Food Industries since 2008, Director
Industries sejak tahun 2008, Direktur pada PT Super Capital of PT Super Capital Indonesia since 2008, Director of PT
Indonesia sejak tahun 2008, Direktur pada PT Supermoto Supermoto Indonesia since 2005, and Senior Partner of
Indonesia sejak tahun 2005, dan Senior Partner pada Nugroho, Panjaitan & Partners Law Firm since 2000.
Nugroho, Panjaitan & Partners Law Firm sejak tahun 2000.
Beliau juga pernah memangku jabatan sebagai Vice He has also held the position of Vice President of the
President pada Badan Penyehatan Perbankan Nasional Indonesian Bank Restructuring Agency (BPPN) between
(BPPN) antara tahun 1998 hingga 2000, Assistant Vice 1998 to 2000, Assistant Vice President at PT Ongko
President pada PT Ongko Multicorpora antara tahun 1995 Multicorpora between 1995 and 1998, Senior Associate
hingga 1998, Senior Associate Lawyer pada Tumbuan Lawyer at Tumbuan Pane Law Firm between 1991 and 1995,
Pane Law Firm antara tahun 1991 hingga 1995, serta Risk and Risk Management Unit & Security Department, Official
Management Unit & Security Department, Official Assistant Assistant at Citibank between 1990 and 1991.
pada Citibank antara tahun 1990 hingga 1991.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang He has no affiliated relationships with controlling
saham pengendali maupun anggota Dewan Komisaris dan shareholders and other members of the Board of
Direksi lainnya. Commissioners and Directors.
34
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 37
Profil Perusahaan
Perseroan
Company Profile
Andreas Sugihardjo Tjendana
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga negara Indonesia, berusia 54 tahun dan Indonesian citizen, 54 years old and domiciled in Jakarta,
berdomisili di Jakarta, memangku jabatan sebagai has served as Independent Commissioner, Chairman of
Komisaris Independen, Ketua Komite Audit dan Ketua the Audit Committee, and Chairman of the Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan sejak 2018 and Remuneration Committee of the Company since
berdasarkan keputusan pemegang saham tanggal 1 2018 based on the shareholders' decision dated October
Oktober 2018. Pendidikan beliau selesaikan dengan gelar 1, 2018. He completed his education with a Master of
Master of Business Administration dari West Business Business Administration degree from West Business School
School Singapore, Singapura pada tahun 1999. Singapore, Singapore in 1999.
Beliau memangku jabatan lain sebagai Direktur pada He has held other positions as Director at Director of PT
Direktur PT Super Energy Tbk sejak Juni tahun 2018. Super Energy Tbk since June 2018.
Beliau juga pernah memangku jabatan sebagai Associate He has also held positions as Associate Director at PT
Director pada PT Sinarmas Sekuritas antara tahun 2007 Sinarmas Sekuritas between 2007 and 2017, Vice President
hingga 2017, Vice President - Retail Division pada PT - Retail Division at PT Danareksa between 2006 and 2017,
Danareksa antara tahun 2006 hingga 2017, Junior Partner Junior Partner at PT Citra Dana Asia between 2005 and 2006,
pada PT Citra Dana Asia antara tahun 2005 hingga 2006, Vice Vice President at PT Panca Global Indonesia between 2004
President pada PT Panca Global Indonesia antara tahun and 2005, Vice President Sales at PT GK Goh Indonesia in
2004 hingga 2005, Vice President Sales pada PT GK Goh 2003, Managing Director at PT Sarijaya Permana Securities
Indonesia tahun 2003, Managing Director pada PT Sarijaya in 2000, Senior Retail Sales at PT ABN Amro Securities in
Permana Securities tahun 2000, Senior Retail Sales pada 2000, Senior Sales Manager at PT Lippo Securities between
PT ABN Amro Securities tahun 2000, Senior Sales Manager 1996 and 1999, Equity Sales at PT Mashill Jaya Securities
pada PT Lippo Securities antara tahun 1996 hingga 1999, between 1995 and 1996, Bond and Equity Sales at PT Bhakti
Equity Sales pada PT Mashill Jaya Securities antara tahun Investama between 1994 and 1995, Floor Trader at PT
1995 hingga 1996, Bond and Equity Sales pada PT Bhakti Bintang Makmur Securindo between 1993 and 1994, Sales
Investama antara tahun 1994 hingga 1995, Floor Trader Supervisor at PT Astra International between 1991 and
pada PT Bintang Makmur Securindo antara tahun 1993 1992, Sales Executive at PT Astra Motor Sales between 1988
hingga 1994, Sales Supervisor pada PT Astra International and 1989, and Sales Representative at PT National Astra
antara tahun 1991 hingga 1992, Sales Executive pada PT Motor between 1987 and 1988.
Astra Motor Sales antara tahun 1988 hingga 1989, dan Sales
Representative pada PT National Astra Motor antara tahun
1987 hingga 1988.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang He has no affiliation with the controlling shareholder
saham pengendali maupun anggota Dewan Komisaris dan or other members of the Board of Commissioners and
Direksi lainnya. Directors.
35
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 38
Profil
ProfilPerusahaan
Perseroan
Company Profile
PROFIL DIREKSI (III.e.9.a – III.e.9.g)
BOARD OF DIRECTORS’ PROFILE
Agustus Sani Nugroho
Direktur Utama
President Director
Warga negara Indonesia, berusia 58 tahun dan berdomisili An Indonesian citizen, 58 years old and domiciled in
di Jakarta, memangku jabatan sebagai Direktur Utama Jakarta, has served as President Director since 2018 based
sejak 2018 berdasarkan keputusan pemegang saham on the shareholders' decision dated October 1, 2018. He
tanggal 1 Oktober 2018. Pendidikan beliau selesaikan completed his education with a Masters degree in Law from
dengan gelar Magister di bidang Hukum dari Universitas Padjajaran University, Bandung in 2009.
Padjajaran, Bandung tahun 2009.
Beliau memangku jabatan lain sebagai Direktur Utama pada He has held other positions as President Director of PT
PT Super Energy Tbk sejak Juni 2018, Direktur Utama pada Super Energy Tbk since June 2018, President Director of
PT Gasuma Federal Indonesia sejak tahun 2016, Direktur PT Gasuma Federal Indonesia since 2016, Director of PT
pada PT Bahtera Abadi Gas sejak tahun 2011, Direktur Bahtera Abadi Gas since 2011, President Director of PT
Utama pada PT Kemang Food Industries sejak tahun 2008, Kemang Food Industries since 2008, President Director of
Direktur Utama pada PT Super Capital Indonesia sejak PT Super Capital Indonesia since 2008 and Sr. & Managing
tahun 2008 dan Sr. & Managing Partner pada Nugroho, Partner at Nugroho, Panjaitan & Partners Law Firm since
Panjaitan & Partners Law Firm sejak tahun 2000. 2000.
Beliau juga pernah memangku jabatan sebagai Direktur He also served as President Director at PT Supermoto
Utama pada PT Supermoto Indonesia antara tahun 2006 Indonesia between 2006 and 2015, Commissioner at PT
hingga 2015, Komisaris pada PT Chandra Asri Petrochemical Chandra Asri Petrochemical Tbk. between 1999 and 2000,
Tbk. antara tahun 1999 hingga 2000, Sr. Vice President – Sr. Vice President – Head of Legal Division at the Indonesian
Kepala Divisi Hukum pada Badan Penyehatan Perbankan Bank Restructuring Agency (IBRA) between 1998 and 2000,
Nasional (BPPN) antara tahun 1998 hingga 2000, Vice Vice President - General Counsel at PT Bank PDFCI Tbk
President - General Counsel pada PT Bank PDFCI Tbk antara between 1995 and 1998, Senior Associate at Tumbuan
tahun 1995 hingga 1998, Senior Associate pada Tumbuan Pane Law Firm between 1993 and 1995, Senior Associate
Pane Law Firm antara tahun 1993 hingga 1995, Senior at Wiriadinata & Widyawan Law Firm between 1991 and
Associate pada Wiriadinata & Widyawan Law Firm antara 1993, Assignment Lawyer at Allen Allen & Hemsley, Law
tahun 1991 hingga 1993, Assignment Lawyer pada Allen Firm, Australia between 1990 and 1991, and Associate at
Allen & Hemsley, Law Firm, Australia antara tahun 1990 Del Juzar & Wiriadinata Law Office between 1988 and 1990.
hingga 1991, serta Associate pada Del Juzar & Wiriadinata
Law Office antara tahun 1988 hingga 1990.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang He has no affiliation with the controlling shareholder
saham pengendali maupun anggota Dewan Komisaris dan or other members of the Board of Commissioners and
Direksi lainnya. Directors.
36
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 39
Profil Perusahaan
Perseroan
Company Profile
Ruliff Redemptus Sena Susanto
Direktur
Director
Warga negara Indonesia, berusia 44 tahun dan berdomisili An Indonesian citizen, 44 years old and domiciled in
di Jakarta, memangku jabatan sebagai Direktur Perseroan Jakarta, has served as Director of the Company based on a
berdasarkan keputusan pemegang saham sejak 1 Oktober shareholders' decision since October 1, 2018. He completed
2018. Pendidikan beliau selesaikan dengan gelar Bachelor his education with a Bachelor of Science in Business from
of Science in Business dari Indiana University, Kelley School Indiana University, Kelley School of Business, Bloomington,
of Business, Bloomington, Indiana, AS tahun 2001. Indiana, USA in 2001.
Beliau juga pernah memangku jabatan sebagai Komisaris He also served as Commissioner at PT Super Energy Tbk.
pada PT Super Energy Tbk. sejak Juni 2018, Komisaris since June 2018, Commissioner at PT Gasuma Federal
pada PT Gasuma Federal Indonesia sejak tahun 2016, dan Indonesia since 2016, and Commissioner at PT Bahtera
Komisaris pada PT Bahtera Abadi Gas sejak tahun 2011. Abadi Gas since 2011.
Sebelumnya beliau pernah memangku jabatan sebagai Previously, he held the position of Director at PT Super
Direktur pada PT Super Energy antara tahun 2014 hingga Energy between 2014 and June 2018, Director at PT SAP
Juni 2018, Direktur pada PT SAP Beverages Indonesia sejak Beverages Indonesia since 2011, Commissioner at PT
tahun 2011, Komisaris pada PT Supertrada Indonesia sejak Supertrada Indonesia since 2018, Director at PT Kemang
tahun 2018, Direktur pada PT Kemang Food Industries sejak Food Industries since 2008, and Director at PT Super Capital
tahun 2008, serta Direktur pada PT Super Capital Indonesia Indonesia since 2012.
sejak tahun 2012.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang He has affiliated relationships with controlling shareholders
saham pengendali maupun anggota Dewan Komisaris dan and other members of the Board of Commissioners and
Direksi lainnya. Board of Directors.
37
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 40
Profil
ProfilPerusahaan
Perseroan
Company Profile
SUMBER DAYA MANUSIA (III.e.12)
HUMAN RESOURCES
Perseroan mengelola produk makanan olahan, dan untuk The company oversees processed food items, and its
mencapai visi misi dan rencana bisnis yang telah ditetapkan, human resources are positioned to meet the demands of
sumber daya manusia Perseroan disusun untuk memenuhi reaching business goals in a sustainable manner in order
kebutuhan pencapaian target bisnis secara berkelanjutan. to fulfill the company's vision, mission, and business plan.
Perseroan juga memastikan kompetensi karyawan terjaga In keeping with the necessity to maintain the highest
seiring dengan kebutuhan terjaganya kualitas produk yang level of product quality, the company also makes sure
terbaik. Komposisi karyawan Perseroan hingga akhir tahun that personnel competency is maintained. The following
2024 beserta perbandingan untuk tahun 2023 dan 2022, represents the company's workforce as of the end of 2024,
sebagai berikut: with comparisons for 2023 and 2022:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition Based on Gender
Perseroan KFI SAP
2024 2023 2022 2024 2023 2022 2024 2023 2022
Laki-kali/ Male 7 6 6 89 92 110 - - -
Perempuan/ Female - 1 1 29 29 29 - - -
Jumlah / Total 7 7 7 118 121 139 - - -
Komposisi Karyawan berdasarkan Posisi
Employees Composition Based on Position
Perseroan KFI SAP
2024 2023 2022 2024 2023 2022 2024 2023 2022
Direktur/Komisaris / BOD/BOC 6 5 5 1 1 6 - - -
Manajer / Manager - 1 - 23 4 6 - - -
Penyelia / Supervisor 1 1 2 7 18 23 - - -
Koordinator / Coordinator - - - 6 12 11 - - -
Pelaksana / Staff - - - 81 86 93 - - -
Jumlah / Total 7 7 7 118 121 139 - 0 0
Komposisi Karyawan berdasarkan Usia
Employees Composition Based on Age
Perseroan KFI SAP
2024 2023 2022 2024 2023 2022 2024 2023 2022
20 - 30 - - - 19 21 29 - - -
31 - 40 1 1 2 38 41 45 - - -
41 - 50 3 3 1 34 35 33 - - -
>50 3 3 4 27 24 32 - - -
Jumlah / Total 7 7 7 118 121 139 - - -
Komposisi Karyawan berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employees Composition Based on Education
Perseroan KFI SAP
2024 2023 2022 2024 2023 2022 2024 2023 2022
S2 / Master 5 5 4 1 1 5 - - -
S1 / Bachelor 1 1 3 28 28 27 - - -
D3/D2/D1 / Diploma - - - 11 12 12 - - -
SLTA / High School 1 1 - 66 68 81 - - -
SLTP / Junior High School - - - 12 12 14 - - -
Jumlah / Total 7 7 7 118 121 139 - - -
38
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 41
Profil Perusahaan
Perseroan
Company Profile
Komposisi Karyawan berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Employees Composition Based on Employment Status
Perseroan KFI SAP
2024 2023 2022 2024 2023 2022 2024 2023 2022
Tetap / Permanent 6 6 7 87 87 93 - - -
Kontrak / Contract 1 1 - 31 34 46 - - -
Jumlah / Total 7 7 7 118 121 139 - - -
PEMEGANG SAHAM (III.e.13)
Shareholders
Berdasarkan Daftar Pemegang Saham yang dilaporkan Based on the List of Shareholders reported to the Indonesia
kepada Bursa Efek Indonesia, per 31 Desember 2024 Stock Exchange, as of December 31, 2024, the composition
komposisi pemegang saham Perseroan adalah sebagai of the Company's shareholders is as follows:
berikut:
Pemegang Saham Pengendali (III.e.13.a)
Controlling Shareholders
Nama Pemegang Saham Awal Tahun Akhir Tahun
% %
Name of Sharehoders Beginning of the Year End of the Year
PT Super Capital Indonesia 499.999.000 76,92% 499.999.000 76,92%
Jumlah/Total 499.999.000 76,92% 499.999.000 76,92%
Pemegang Saham Masyarakat dan di Bawah 5% (III.e.13.c)
Public and Below 5% Shareholders
Nama Pemegang Saham Awal Tahun Akhir Tahun
% %
Name of Sharehoders Beginning of the Year End of the Year
Masyarakat/Public 150.001.000 23,08% 150.001.000 23,08%
Jumlah / Total 150.001.000 23,08% 150.001.000 23,08%
Pemilikan Saham Oleh Anggota Direksi Dan Anggota Dewan Komisaris (III.e.13.b Dan III.e.14)
Share Ownership of BoD and BoC Members
Nama Pemegang Saham Awal Tahun % Akhir Tahun %
Agustus Sani Nugroho
Direktur Utama / President Directo 1.000 0,00% 1.000 0,00%
Jumlah / Total 1.000 0,00% 1.000 0,00%
Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi Individu Dan Institusi (III.e.15)
Shareholders Classification Based on Individual and Institution
Nama Pemegang Saham Awal Tahun % Akhir Tahun %
Perorangan / Individual 149.869.500 23,06% 149.869.500 23,06%
Perseroan Terbatas / Corporate 500.069.900 76,93% 500.069.900 76,93%
Sub Total 649.934.400 99,99% 649.934.400 99,99%
Pemodal Asing/ Foreign Investor
Perorangan / Individual 8.100 0,00% 8.100 0,00%
Perseroan Terbatas / Corporate 52.500 0,01% 52.500 0,01%
Sub Total 60.600 0,01% 60.600 0,01%
Jumlah / Total 650.000.000 100,00% 650.000.000 100,00%
39
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 42
Profil
ProfilPerusahaan
Perseroan
Company Profile
STRUKTUR KORPORASI (III.e.16)
CORPORATE STRUCTURE
Perseroan merupakan perusahana induk, namun bernaung The Company is a holding company, but is under the
pada SCI, dan hingga 31 Desember 2024 strukttur korporasi auspices of SCI, and until December 31, 2024 the Company's
Perseroan adalah sebagai berikut: corporate structure is as follows:
Iwan Gogo B. P.
Agustus Sani Nugroho Rheza R. R. Susanto Ruliff R. S. Susanto
Panjaitan
40% 40% 10% 10%
76,92%
MASYARAKAT 23,08%
0,0% 58,9% (DIBAWAH 5%)
33,4% 7,7%
PT SUPER ENERGY Tbk.
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk.
81,5% 68,75%
31,25%
18,5%
JRNH Energy
Venture Pte. Ltd.
25,00% 74,99% 99,9% 99,9% 99,9% 99,9% 99,94%
ENTITAS ANAK, PERSEROAN ASOSIASI, PERSEROAN
VENTURA BERSAMA (III.e.17)
SUBSIDIARIES, ASSOCIATED COMPANIES, JOINT VENTURE COMPANIES
Perseroan hingga 31 Desember 2024 memiliki satu entitas As of December 31, 2024, the Company has one subsidiary
anak dan satu entitas asosiasi. Namun Perseroan tidak and one associate entity. However, the Company does not
bekerja sama membentuk perusahaan ventura. Kedua cooperate to form a venture company. Both subsidiaries
entitas anak dan entitas asosiasi Perseroan dapat dilihat and associate entities of the Company can be seen in the
pada profil ringkas berikut: following summary profile:
PT Kemang Food Industries (KFI)
Tanggal Pendirian 16 Januari 1975 / January 16, 1975
Date of Establishment
Alamat Perusahaan Jl. Pulo Kambing No. 11, Kawasan Industri Pulo Gadung, RT. 004,
Address RW. 011, Kel. Jatinegara, Kec. Cakung, Jakarta Timur, 13930
40
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 43
Profil Perusahaan
Perseroan
Company Profile
Kegiatan Usaha Perdagangan, perindustrian, dan pertanian, dengan kegiatan usaha dalam bidang perdagangan
Business Activities dan pengolahan daging seperti sosis, burger, bakso dan delicatessen. Disamping produk olahan
tersebut, Kemfood juga memproduksi spesialisasi produk seperti kebab, dried beef.
Trade, industry, and agriculture, with business activities in the fields of trade and meat processing
such as sausages, burgers, meatballs, and delicatessen. Apart from these processed products,
Kemfood also produces specialty products such as kebabs and dried beef.
Kepemilikan Saham 86,84%.
Share Ownership
PT SAP Beverages Indonesia (SAP)
Tanggal Pendirian 1 November 2011 / November 1, 2011
Date of Establishment
Alamat Perusahaan Jl. Radar Auri No. 14, RT. 002, RW. 002, Kel. Mekarsari, Kec. Cimanggis, Kota Depok
Address
Kegiatan Usaha Kegiatan usaha perdagangan, industri dan jasa, namun sejak tahun 2015 SAP berhenti beroperasi.
Business Activities Trading, industrial, and service business activities, but since 2015 SAP has stopped operating.
Kepemilikan Saham Perseroan secara tidak langsung menjadi pemegang saham melalui KFI dengan persentase
Share Ownership pemilikan sebesar 99,94%.
The Company indirectly becomes a shareholder through KFI with an ownership percentage of
99.94%.
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM DAN INFORMASI
PENCATATAN EFEK LAINNYA (III.e.18 dan III.e.19)
CHRONOLOGY OF LISTING OF SHARES AND OTHER SECURITIES
Kronologi Pencatatan Saham Stock Listing Chronology
Perseroan menjadi perusahaan public sejak 8 Januari 2019, The Company has been a public company since January
dan hingga 31 Desember 2024, jumlah saham Perseroan 8, 2019, and until December 31, 2024, the number of the
yang tercatat di Bursa Efek Indonesia sebanyak 650.000.000 Company's shares listed on the Indonesia Stock Exchange
saham. is 650,000,000 shares.
Pada tahun 2024 Perseroan tidak melaksanakan perubahan In 2024, the Company did not make any significant changes
yang signifikan pada kegiatan usaha. Untuk itu hingga akhir to its business activities. Therefore, until the end of 2024,
tahun 2024 tidak ada aktivitas yang dapat meningkatkan there will be no activities that can increase the Company's
modal Perseroan maupun jumlah saham yang beredar di capital or the number of shares outstanding on the
Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
Jenis Pencatataan Jumlah Efek Tanggal Pencatatan
Listing Type Number of Securities Listing Date
Pencatatan Saham Perdana/ Initial Listing 150.000.000 8 Januari 2019
Pencatatan Saham Pendiri/ Founders Listing 500.000.000 8 Januari 2019
Jumlah / Total 650.000.000
Informasi Pencatatan Efek Lainnya Other Securities Listing Information
Sejak pencatatan perdana pada 8 Januari 2024 Perseroan Since the initial listing on January 8, 2024, the Company
tidak melakukan pencatatan efek selain saham, baik itu has not listed any securities other than shares, either in
dalam waran maupun rights. warrants or rights.
41
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 44
Profil
ProfilPerusahaan
Perseroan
Company Profile
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL (III.e.20. dan
III.e.21)
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONS
Kantor Akuntan Publik/ Public Accountant
Kantor Akuntan Publik Morhan dan Rekan
Generali Tower, 8th Fl.
Gran Rubina Business Park at Rasuna Epicentrum
Jl. HR. Rasuna Said - Jakarta 12940, Indonesia
Telp. : +62 21 2911 5610
Fax. : +62 21 2911 5612
Kantor Akuntan Publik Morhan dan Rekan pada tahun 2024 Public Accounting Firm Morhan and Rekan in 2024
melaksanan audit atas laporan keuangan Perseroan untuk conducted an audit of the Company's financial statements
periode 1 Januari hingga 31 Desember 2024, berdasarkan for the period January 1 to December 31, 2024, based
standar audit yang ditetapkan oleh Ikatan Akuntan on the audit standards set by the Indonesian Institute
Indonesia. Pada masa tugasnya, Akuntan Publik tersebut of Accountants. During his/her term of office, the Public
tidak memberikan jasa non-audit lainnya. Accountant did not provide any other non-audit services.
Notaris/ Notary
Humberg Lie, SH, SE, Mkn
Jln. Pluit Selatan Raya. No. 103
Jakarta Utara 14450
Tel. : +62 21 6669 7315
Fax. : +62 21 6678 527
Humberg Lie, SH, SE, Mkn pada tahun 2024 melaksanakan Humberg Lie, SH, SE, Mkn in 2024 carried out the
penyiapan dan membuatkan akta-akta serta hal lain yang preparation and making of deeds and other matters related
berhubungan dengan perjanjian terhadap pihak ketiga to agreements with third parties
Biro Administrasi Efek/ Share Administator
PT Sinartama Gunita
Sinarmas Land Plaza Tower I, Lantai 9
Jl. MH. Thamrin No.51
Jakarta 10350, Indonesia
Tel. : +62 21 392 2332
Fax. : +62 21 392 3003
PT Sinartama Gunita pada tahun 2024 ditunjuk untuk PT Sinartama Gunita in 2024 was appointed to carry out the
melaksanakan fungsi administrasi efek Perseroan yang administration function of the Company's securities listed
tercatat di BEI on the IDX.
42
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 45
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN (III.f.)
MANAGEMENT DISCUSSION
AND ANALYSIS
43
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 46
Analisa Dan Pembahasan
Profil Perusahaan
Manajemen
Management Discussion
Company
And Analysis
Profile
KONDISI EKONOMI DAN INDUSTRI
ECONOMIC AND INDUSTRY CONDITIONS
ANALISIS EKONOMI ECONOMIC ANALYSIS
Tahun 2024 yang merupakan tahun politik menjadi salah The year 2024 is a political year and is one of the causes
satu penyebab turunnya pertumbuhan ekonomi, yang of the decline in economic growth, which was recorded at
tercatat tumbuh 5,03%. Pencapaian ini lebih rendah 5.03%. This achievement is lower than 2023 with a surge
dibandingkan tahun 2023 dengan pertumbuhan 5,05%, of 5.05%, making it the lowest economic growth in the
sehingga menjadi pertumbuhan ekonomi terendah last three years. In the Official Statistical News from the
dalam tiga tahun terakhir. Dalam Berita Resmi Statistik Central Statistics Agency (BPS) dated February 5, 2025,
dari Badan Pusat Statistik (BPS) tanggal 5 Februari 2025, all business fields experienced growth with the highest
seluruh lapangan usaha mengalami pertumbuhan dengan contributor being Other Services at 9.80%. Transportation
kontributor tertinggi adalah Jasa Lainnya sebesar 9,80%. and Warehousing rose 8.69%, followed by Accommodation
Pertumbuhan ini diikuti oleh diikuti Transportasi dan and Food and Beverage Provision (8.56%), Processing
Pergudangan sebesar 8,69%; Penyediaan Akomodasi dan Industry (4.43%), and Wholesale and Retail Trade, Car and
Makan Minum sebesar 8,56%; Industri Pengolahan tumbuh Motorcycle Repair (4.86%). In contrast, the commercial
4,43%; sedangkan Perdagangan Besar dan Eceran, Reparasi sectors of agriculture, forestry, and fishing saw only 0.67
Mobil dan Sepeda Motor tumbuh 4,86 persen. Sementara percent growth.
lapangan usaha Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan
hanya tumbuh 0,67 persen.
BPS sebelumnya melaporkan inflasi tahunan Indonesia BPS has reported that Indonesia's annual inflation was
tercatat sebesar 1,57%, lebih rendah dibandingkan pada recorded at 1.57%, lower than in 2023 at 2.61%. Most
tahun 2023 sebesar 2,61%. Sebagian besar kelompok expenditure groups experienced inflation, starting from
pengeluaran mengalami inflasi, dimulai dari kelompok the food, beverage, and tobacco group at 1.90 percent; the
makanan, minuman, dan tembakau sebesar 1,90 persen; clothing and footwear group at 1.16 percent; the housing,
kelompok pakaian dan alas kaki sebesar 1,16 persen; water, electricity, and household fuel group at 0.59 percent;
kelompok perumahan, air, listrik, dan bahan bakar rumah the household equipment, tools, and routine maintenance
tangga sebesar 0,59 persen; kelompok perlengkapan, group at 1.04 percent; the health group at 1.93 percent; the
peralatan, dan pemeliharaan rutin rumah tangga sebesar recreation, sports, and culture group at 1.17 percent; the
1,04 persen; kelompok kesehatan sebesar 1,93 persen; education group at 1.94 percent; the food and beverage/
kelompok rekreasi, olahraga, dan budaya sebesar 1,17 restaurant provision group at 2.48 percent; and the
persen; kelompok pendidikan sebesar 1,94 persen; personal care and other services group at 7.02 percent.
kelompok penyediaan makanan dan minuman/restoran Meanwhile, the expenditure groups that experienced a
sebesar 2,48 persen; dan kelompok perawatan pribadi dan decline were: the transportation group at 0.30 percent and
jasa lainnya sebesar 7,02 persen. Sementara kelompok the information, communication, and financial services
pengeluaran yang mengalami penurunan, yaitu: kelompok group at 0.27 percent.
transportasi sebesar 0,30 persen dan kelompok informasi,
komunikasi, dan jasa keuangan sebesar 0,27 persen.
Namun demikian Rupiah bergerak fluktuatis sepanjang The Rupiah, however, varied during 2024. The medium
tahun 2024. Berdasarkan nilai tengah kurs transaksi Bank transaction rate of Bank Indonesia indicates that on
Indonesia nilai tukar Rupiah terhadap Dolar AS pada 31 December 31, 2024, the Rupiah was worth IDR 16,162/US
Desember 2024 sebesar Rp16.162/Dolar AS. Nilai tukar ini dollar. Compared to January 2, 2024, when the currency
lebih rendah dibandingkan posisi 2 Januari 2024 sebesar rate was IDR 15,439/US dollar, it is now lower. The highest
Rp15.439/Dolar AS. Posisi tertinggi tercatat pada 26 position, IDR 15,092/US Dollar, was noted on September 26,
September 2024 yaitu Rp15.092/Dolar AS, dengan posisi 2024, and the lowest position, IDR 16,458/US Dollar, was
terendah pada tanggal 24 Juni 2024 yaitu Rp16.458/Dolar seen on June 24, 2024.
AS.
44
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 47
Profil
AnalisaPerusahaan
Dan Pembahasan Manajemen
Management
Company Profile
Discussion And Analysis
ANALISIS INDUSTRI INDUSTRY ANALYSIS
Protein hewani menjadi salah satu kebutuhan gizi yang One dietary requirement is animal protein, and the two
harus dipenuhi, dimana dua komoditi utama di Indonesia primary commodities in Indonesia are meat and chicken.
berasal dari ayam dan sapi. Pada tingkat produsen, The price of meat rose 6.2% at the producer level between
berdasarkan data dari Kementerian Pertanian (https:// April and December 2024, according to data from the
simponiternak.pertanian.go.id/), harga daging sapi antara Ministry of Agriculture (https://simponiternak.pertanian.
April-Desember 2024 terjadi kenaikan harga 6,2%. Pada go.id/). As of the end of 2024, the price of meat had risen
April 2024 harga daging sapi tercatat Rp48.000/kg, dan from IDR 48,000/kg in April to IDR 50,958/kg. Nevertheless,
pada akhir tahun 2024 mencapai Rp50.958/kg. Namun the highest price over that period was IDR 53,281/kg in
dalam rentang waktu tersebut tercatat harga tertinggi pada September 2024.
bulan September 2024 yang mencapai Rp53.281/kg.
Harga Ayam Broiler dan Daging Sapi di Tingkat Produsen Tahun 2024
Broiler Chicken and Beef Prices at Producer Level 2024
sumber: https://simponiternak.pertanian.go.id/
Ayam Broiler Daging Sapi
Rp51.884 Rp53.281 Rp51.751 Rp51.359 Rp50.958
Rp49.727 Rp48.423
Rp48.000 Rp48.062
Rp24.814 Rp24.533
Rp22.554 Rp21.718 Rp22.333
Rp20.522
Rp24.938 Rp22.812
Rp23.153 Rp22.488
Rp21.280 Rp21.781
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Pada tingkat produsen, harga ayam ras pedaging pada At the producer level, the average price of broiler chickens
tahun 2024 rata-rata senilai Rp22.744/kilogram. Namun in 2024 was IDR 22,744/kilogram. The cost of broiler
demikian sepanjang tahun harga ayam ras pedaging cukup chickens, however, varied greatly during the year, reaching
fluktuatif, dimana harga tertinggi tercatat pada April 2024 its greatest point in April 2024 at IDR 24,938 per kilogram.
senilai Rp24.938/kilogram. Sementara harga terendah Meanwhile, the lowest price was recorded in September
tercatat pada September 2024 dengan nilai Rp20.522/ 2024 at IDR 20,522/kilogram.
kilogram.
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA (III.f.1.)
OPERATIONAL REVIEW PER BUSINESS SEGMENT
Pada tahun 2024 Perseroan memiliki dua segmen usaha The company's two business segments in 2024 were fresh
yaitu daging olahan dan daging segar. Pendapatan dari meat and processed meat. Both categories generated IDR
kedua segmen mencapai Rp 82,309 miliar, dimana segmen 82.309 billion in sales in 2024, with the processed meat
daging olahan memberikan kontribusi Rp 69,619 miliar segment accounting for IDR 69.619 billion, or 84.58%, of
atau mencapai 84,58% dari jumlah pendapatan 2024. the total. In 2024, the fresh meat section contributed IDR
Sementara segmen daging segar mencatat kontribusi 12.690 billion, or 15.42%, to the overall revenue.
sebesar Rp 12,690 miliar atau mencapai 15,42% dari jumlah
pendapatan 2024.
45
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 48
Analisa Dan Pembahasan
Profil Perusahaan
Manajemen
Management Discussion
Company
And Analysis
Profile
Tabel Pendapatan Perseroan Berdasarkan Segmen Usaha
Table of Company Revenue Based on Business Segment
Perubahan /
2024 2023 %
Changes
Daging olahan 69.618.724.164 54.312.332.889 15.306.391.275 28,18% Processed meat
Daging segar (mentah) 12.690.348.748 23.276.714.095 (10.586.365.347) (45,48%) Fresh meat (raw)
Jumlah 82.309.072.912 77.589.046.984 4.720.025.928 6,08% Total
KINERJA KEUANGAN (III.f.2.)
FINANCIAL PERFORMANCE
LAPORAN POSISI KEUANGAN FINANCIAL POSITION REPORT
ASET ASSETS
Posisi keuangan Perseroan tercermin dari penurunan The decline in total assets in 2024, which came to IDR
Jumlah Aset pada tahun 2024, yaitu tercatat sebesar Rp 48.473 billion, or 4.94% less than IDR 50.994 billion in 2023,
48,473 miliar atau turun sebesar 4,94% dibandingkan is indicative of the company's financial situation. Current
dengan Rp 50,994 miliar pada tahun 2023. Aset Lancar Assets in 2024 decreased by 11.82% to IDR 21.719 billion,
tahun 2024 menurun sebesar 11,82% menjadi Rp 21,719 compared to IDR 24.630 billion in 2023. Meanwhile, non-
miliar, dibandingkan dengan Rp 24,630 miliar pada tahun current assets in 2024 increased by 1.48% to IDR 26.754
2023. Sementara aset tidak lancar tahun 2024 meningkat billion, compared to IDR 26.364 billion in 2023.
sebesar 1,48% menjadi Rp 26,754 miliar, dibandingkan
dengan Rp 26,364 miliar pada tahun 2023.
Tabel Posisi Aset
Table of Assets Position
31 Desember 31 Desember Perubahan /
%
2024 2023 Changes
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 728.888.503 4.109.624.763 (3.380.736.260) (82,26%) Cash on hand and in banks
Piutang usaha - Trade receivables -
pihak ketiga - bersih 11.405.335.161 9.048.632.273 2.356.702.888 26,04% third parties - net
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi 45.654.881 45.654.881 0 0,00% Related party
Pihak ketiga 75.965.793 221.589.663 (145.623.870) (65,72%) Third parties
Persediaan 9.024.951.085 11.052.666.578 (2.027.715.493) (18,35%) Inventories
Uang muka dan biaya dibayar di muka 325.852.402 151.922.833 173.929.569 114,49% Advances and prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 12.148.383 0 12.148.383 Prepaid tax
Jumlah Aset Lancar 21.718.796.208 24.630.090.991 (2.911.294.783) (11,82%) Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Uang muka dan biaya dibayar di muka 680.368.200 0 680.368.200 Advances and prepaid expenses
Investasi 1.000.000 1.000.000 0 0,00% Investment
Aset pajak tangguhan 995.202.727 1.318.683.157 (323.480.430) (24,53%) Deferred tax assets
Aset tetap - bersih 24.877.129.493 24.719.970.394 157.159.099 0,64% Fixed assets - net
Aset hak-guna - bersih 200.311.276 324.151.201 (123.839.925) (38,20%) Right-of-use assets - net
Jumlah Aset Tidak Lancar 26.754.011.696 26.363.804.752 390.206.944 1,48% Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 48.472.807.904 50.993.895.743 (2.521.087.839) (4,94%) TOTAL ASSETS
46
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 49
Profil
AnalisaPerusahaan
Dan Pembahasan Manajemen
Management
Company Profile
Discussion And Analysis
Aset Lancar Current Assets
Kas dan bank menjadi kontributor utama penurunan aset Cash and banks were the main contributors to the decline
lancar Perseroan pada tahun 2024, yaitu sebesar 82,26% in the Company's current assets in 2024, 82.26% to IDR
menjadi Rp 728,889 juta, dibandingkan dengan tahun 2023 728.889 million, compared to IDR 4.110 billion in 2023.
sebesar Rp 4,110 miliar. Kontribusi lainnya berasal dari Other contributions came from a decrease in inventory of
penurunan persediaan sebesar 18,35% menjadi Rp 9,025 18.35% to IDR 9.025 billion, compared to Rp 11.053 billion
miliar, dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar Rp 11,053 in 2023. However, accounts receivable from third parties
miliar. Namun demikian piutang usaha kepada pihak ketiga increased by 26.04% to IDR 11.405 billion in 2024 compared
meningkat sebesar 26,04% menjadi Rp11,405 miliar pada to IDR 9.049 billion in 2023.
tahun 2024 dibandingkan dengan Rp 9,049 miliar pada
tahun 2023.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Uang muka dan biaya dibayar di muka menjadi kontributor Prepaid expenses and advances contributed to the
pertumbuhan aset tidak lancar Perseroan pada tahun 2024 company's non-current assets increase by IDR 680.368
sebesar Rp 680,368 juta. Kemudian aset tetap Perseroan million in 2024. Then, from IDR 24.720 billion in 2023 to IDR
meningkat sebesar 0,64% menjadi Rp 24,877 miliar, 24.877 billion, the Company's fixed assets grew by 0.64%.
dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar Rp 24,720 miliar.
LIABILITAS LIABILITIES
Jumlah Liabilitas Perseroan pada tahun 2024 meningkat The Company's total liabilities in 2024 increased by 71.19%
sebesar 71,19% menjadi Rp 50,616 miliar, dibandingkan to IDR 50.616 billion, compared to IDR 29.567 billion in 2023.
dengan Rp 29,567 miliar pada tahun 2023. Liabilitas jangka Current liabilities in 2024 increased by 82.13% to IDR 44.892
pendek tahun 2024 meningkat sebesar 82,13% menjadi Rp billion, compared to IDR 24.649 billion in 2023. Meanwhile,
44,892 miliar, dibandingkan dengan Rp 24,649 miliar pada non-current liabilities 2024 increased by 16.39% to IDR
tahun 2023. Sementara liabilitas jangka panjang tahun 5.724 billion, compared to IDR 4.918 billion in 2023.
2024 meningkat sebesar 16,39% menjadi Rp 5,724 miliar,
dibandingkan dengan Rp 4,918 miliar pada tahun 2023.
Tabel Posisi Liabilitas
Table of Liabities Position
31 Desember 31 Desember Perubahan /
%
2024 2023 Changes
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 5.777.366.502 24.172.222 5.753.194.280 23.800,85% Short-term bank loan
Utang usaha - pihak ketiga 21.975.011.762 10.947.679.005 11.027.332.757 100,73% Trade payables - third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi 984.482.159 984.482.159 0 0,00% Related parties
Pihak ketiga 2.395.000.000 45.000.000 2.350.000.000 5.222,22% Third parties
Beban masih harus dibayar 5.322.991.327 5.112.679.119 210.312.208 4,11% Accrued expenses
Utang pajak 7.386.535.815 6.842.835.339 543.700.476 7,95% Taxes payable
Liabilitas jangka panjang yang jatuh Current maturities of long-term
tempo dalam waktu satu tahun: liabilities:
Utang pembiayaan konsumen 1.050.364.597 631.998.981 418.365.616 66,20% Consumer financing payables
Liabilitas sewa 0 60.000.000 (60.000.000) (100,00%) Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 44.891.752.162 24.648.846.825 20.242.905.337 82,13% Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang, setelah Long-term liabilities, net of current
dikurangi bagian yang jatuh tempo maturities:
dalam waktu satu tahun:
Utang pembiayaan konsumen 1.207.990.249 263.914.417 944.075.832 357,72% Consumer financing payables
Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja Estimated liabilities for employee
karyawan 4.516.214.029 4.654.408.623 (138.194.594) (2,97%) benefits
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 5.724.204.278 4.918.323.040 805.881.238 16,39% Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 50.615.956.440 29.567.169.865 21.048.786.575 71,19% TOTAL LIABILITIES
47
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 50
Analisa Dan Pembahasan
Profil Perusahaan
Manajemen
Management Discussion
Company
And Analysis
Profile
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang bank jangka pendek menjadi kontributor utama Short-term bank loans are the main contributor to the
pertumbuhan liabilitas jangka pendek Perseroan pada growth of the Company's current liabilities in 2024, to IDR
tahun 2024, menjadi Rp 5,777 miliar, dibandingkan dengan 5.777 billion, compared to IDR 24.172 million in 2023. Other
tahun 2023 sebesar Rp 24,172 juta. Kontribusi lainnya contributions come from an increase in trade payables to
berasal dari peningkatan utang usaha kepada pihak ketiga third parties by 100.73% to IDR 21.975 billion, compared to
sebesar 100,73% menjadi Rp 21,975 miliar, dibandingkan IDR 10.948 billion in 2023.
dengan tahun 2023 sebesar Rp 10,948 miliar.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Utang pembiayaan konsumen menjadi kontributor utama Consumer financing debt is the main contributor to the
pertumbuhan liabilitas jangka panjang Perseroan pada growth of the Company's non-current liabilities in 2024,
tahun 2024, yaitu sebesar 357,72% menjadi Rp 1,208 miliar, which is 357.72% to IDR 1.208 billion, compared to IDR
dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar Rp 263,914 263.914 million in 2023. On the other hand, estimated
juta. Pada sisi lain liabilitas diestimasi atas imbalan kerja liabilities for employee benefits decreased by 2.97% to IDR
karyawan turun 2,97% menjadi Rp 4,516 miliar pada tahun 4.516 billion in 2024 compared to IDR 4.654 billion in 2023.
2024 dibandingkan dengan Rp 4,654 miliar pada tahun
2023.
EKUITAS EQUITY
Ekuitas Perseroan pada tahun 2024 mencatat peningkatan The Company's equity in 2024 recorded a deficit increase
defisit sebesar 110,00% menjadi Rp 74,737 miliar, of 110.00% to IDR 74.737 billion, compared to IDR 58.297
dibandingkan dengan Rp 58,297 miliar pada tahun 2023. billion in 2023. The increase in the deficit came from a
Peningkatan defisit berasal dari terjadinya defisit atas deficit in retained earnings of IDR 2.143 billion, compared
saldo laba sebesar Rp 2,143 miliar, dibandingkan dengan to retained earnings in 2023 of IDR 21.427 billion.
saldo laba tahun 2023 sebesar Rp 21,427 miliar.
Tabel Posisi Ekuitas
Table of Equity Position
31 Desember 31 Desember Perubahan /
%
2024 2023 Changes
EKUITAS EQUITY
(DEFISIENSI MODAL) (CAPITAL DEFICIENCY)
Ekuitas (Defisiensi Modal) yang Dapat Equity (Capital Deficiency) Attributable
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas to Owners of the Parent Entity
Induk
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value of
Rp100 per saham Rp100 per share
Modal dasar - 2.000.000.000 saham Authorized - 2,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh - 65.000.000.000 65.000.000.000 0 0,00% Issued and fully paid -
650.000.000 saham 650,000,000 shares
Tambahan modal disetor 6.038.294.481 6.038.294.481 0 0,00% Additional paid-in capital
Defisit (74.736.978.826) (58.297.342.979) (16.439.635.847) 28,20% Deficits
Pengukuran kembali liabilitas diestimasi 1.513.704.183 1.390.904.229 122.799.954 8,83% Remeasurement of estimated liabilities
atas imbalan kerja karyawan for employee benefits
Jumlah (2.184.980.162) 14.131.855.731 (16.316.835.893) (115,46%) Total
Kepentingan Non-Pengendali 41.831.626 7.294.870.147 (7.253.038.521) (99,43%) Non-Controlling Interests
JUMLAH EKUITAS (DEFISIENSI MODAL) (2.143.148.536) 21.426.725.878 (23.569.874.414) (110,00%) TOTAL EQUITY (CAPITAL DEFICIENCY)
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 48.472.807.904 50.993.895.743 (2.521.087.839) (4,94%) TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
(DEFISIENSI MODAL) (CAPITAL DEFICIENCY)
48
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 51
Profil
AnalisaPerusahaan
Dan Pembahasan Manajemen
Management
Company Profile
Discussion And Analysis
LAPORAN LABA RUGI PROFIT AND LOSS REPORT
Pendapatan Usaha Revenue
Perseroan mencatatkan peningkatan pendapatan pada The Company recorded an increase in revenue in 2024 of
tahun 2024 sebesar 6,08% dibandingkan tahun 2023, 6.08% compared to 2023, with sales recorded at IDR 82.309
dengan penjualan tercatat sebesar Rp 82,309 miliar billion compared to IDR 77.589 billion. Sales of processed
dibandingkan dengan Rp 77,589 miliar. Penjualan daging meat were recorded to have increased by 28.18% to IDR
olahan tercatat meningkat sebesar 28,18% menjadi Rp 69.619 billion in 2024 compared to IDR 54.312 billion in
69,619 miliar pada tahun 2024 dibandingkan dengan Rp 2023. Meanwhile, sales of fresh meat were recorded to have
54,312 miliar pada tahun 2023. Sementara penjualan decreased by 45.48% to IDR 12.690 billion in 2024 compared
daging segar tercatat menurun sebesar 45,48% menjadi to IDR 23.277 billion in 2023.
Rp 12,690 miliar pada tahun 2024 dibandingkan dengan Rp
23,277 miliar pada tahun 2023.
Tabel Laba Rugi
Table of Profit and Loss
31 Desember 31 Desember Perubahan /
%
2024 2023 Changes
PENJUALAN BERSIH 82.309.072.912 77.589.046.984 4.720.025.928 6,08% NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN (72.899.907.040) (63.675.697.502) (9.224.209.538) 14,49% COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 9.409.165.872 13.913.349.482 (4.504.183.610) (32,37%) GROSS PROFIT
Beban pemasaran (20.180.857.966) (18.365.286.729 (1.815.571.237) 9,89% Marketing expenses
Beban umum dan administrasi (12.134.911.827) (21.876.606.533) 9.741.694.706 (44,53%) General and administrative expenses
RUGI USAHA (22.906.603.921) (26.328.543.780) 3.421.939.859 (13,00%) LOSSES FROM OPERATIONS
Pendapatan keuangan 2.982.019 5.592.303 (2.610.284) (46,68%) Finance income
Beban keuangan (487.342.478) (1.983.219.085) 1.495.876.607 (75,43%) Finance costs
Pendapatan (beban) lain-lain - bersih (12.947.487) 7.777.835.145 (7.790.782.632) (100,17%) Other income (expenses) - net
RUGI SEBELUM PAJAK PENGHASILAN (23.403.911.867) (20.528.335.417) (2.875.576.450) 14,01% LOSSES BEFORE INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK (288.826.496) 147.418.651 (436.245.147) (295,92%) DEFERRED INCOME TAX BENEFIT
PENGHASILAN TANGGUHAN (EXPENSE)
RUGI BERSIH TAHUN BERJALAN (23.692.738.363) (20.380.916.766) (3.311.821.597) 16,25% NET LOSSES FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke Item that will not be reclassified to
laba rugi: profit or loss:
Pengukuran kembali liabilitas 157.517.883 221.797.922 (64.280.039) (28,98%) Remeasurement of estimated liabilities
diestimasi atas imbalan kerja karyawan for employee benefits
Pajak penghasilan terkait (34.653.934) (48.795.543) 14.141.609 (28,98%) Related income tax
JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF (23.569.874.414) (20.207.914.387) (3.361.960.027) 16,64%) TOTAL COMPREHENSIVE LOSSES FOR
TAHUN BERJALAN THE YEAR
RUGI BERSIH TAHUN BERJALAN YANG NET LOSSES FOR THE YEAR
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk (16.439.635.847) (14.174.868.154) (2.264.767.693) 15,98% Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 2d (7.253.102.516) (6.206.048.612) (1.047.053.904) 16,87% Non-controlling interests
JUMLAH (23.692.738.363) (20.380.916.766) (3.311.821.597) 16,25% TOTAL
JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE LOSSES FOR
TAHUN BERJALAN YANG DAPAT THE YEAR ATTRIBUTABLE TO:
DIATRIBUSIKAN KEPADA:
Pemilik entitas induk (16.316.835.893) (14.057.308.905) (2.259.526.988) 16,07% Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali (7.253.038.521) (6.150.605.482) (1.102.433.039) 17,92% Non-controlling interests
JUMLAH (23.569.874.414) (20.207.914.387) (3.361.960.027) 16,64% TOTAL
RUGI PER SAHAM DASAR DAN (25,29) (21,81) (3,48) 15,96% BASIC AND DILUTED LOSS PER SHARE
DILUSIAN
49
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 52
Analisa Dan Pembahasan
Profil Perusahaan
Manajemen
Management Discussion
Company
And Analysis
Profile
Beban Pokok Pendapatan Cost of Goods Sold
Peningkatan pendapatan disertai dengan peningkatan The increase in revenue was accompanied by an increase
beban pokok penjualan, yaitu sebesar 14,49% menjadi Rp in the cost of goods sold, which was 14.49% to IDR 72.900
72,900 miliar pada tahun 2024 dari sebelumnya Rp 63,676 billion in 2024 from the previous IDR 63.676 billion in 2023.
miliar pada tahun 2023. Hal ini terjadi salah satunya dari This occurred, among other things, from the price increase
peningkatan harga bahan baku daging sapi. of beef raw materials.
Laba Bruto Gross Profit
Peningkatan beban pokok pendapatan berdampak pada The expense of revenue growth caused the company’s gross
posisi laba kotor Perseroan di tahun 2024, menjadi Rp profit position to drop from IDR 13.913 billion in 2023 to IDR
9,409 miliar, atau menurun 32,37% dibandingkan Rp 13,913 9.409 billion in 2024, a 32.37% fall. The gross profit margin
miliar pada tahun 2023. Margin laba kotor menurun pada decreased from 17.93% in 2023 to 11.43% in 2024.
tahun 2024 yaitu sebesar 11,43%, dibandingkan dengan
17,93% pada tahun 2023.
Laba Usaha Operating Losses
Upaya menumbuhkan pasar membuat Perseroan Efforts to grow the market have caused the Company to
mengalami peningkatan beban pemasaran sebesar 9,89% experience an increase in marketing expenses by 9.89% to
menjadi Rp 20,181 miliar pada tahun 2024, dibandingkan IDR 20.181 billion in 2024, compared to IDR 18.365 billion in
dengan Rp 18,365 miliar pada tahun 2023. Untuk itu 2023. For this reason, the Company carried out efficiency
Perseroan melakukan efisiensi atas beban umum dan on general and administrative expenses and reduced them
administrasi dan berhasil menurunkannya sebesar 44,53% by 44.53% to IDR 12.135 billion in 2024 from the previous
menjadi Rp 12,135 miliar pada tahun 2024 dari sebelumnya IDR 21.877 billion in 2023. This caused the operating loss to
Rp 21,877 miliar pada tahun 2023. Hal ini membuat decrease by 13.00% to IDR 22.907 billion in 2024 compared
kerugian usaha yang terjadi menurun sebesar 13,00% to Rp 26.328 billion in 2023. The operating loss margin
menjadi Rp 22,907 miliar pada tahun 2024 dibandingkan decreased from 33.93% in 2023 to 27.83% in 2024.
dengan Rp 26,328 miliar pada tahun 2023. Margin rugi
usaha juga menurun dari 33,93% pada tahun 2023 menjadi
27,83% pada tahun 2024.
Laba Bersih dan Laba Komprehensif Net Profit and Comprehensive Profit
Peningkatan beban non operasional, membuat kerugian The 2024 loss was Rp 23.693 billion, or 16.25% more than
tahun 2024 sebesar Rp 23,693 miliar, atau meningkat the 2023 loss of Rp 20.381 billion, due to the growth in non-
16,25% dibandingkan Rp 20,381 miliar pada tahun 2023. operational expenses. In 2024, the net loss margin was
Margin rugi bersih tercatat meningkat pada tahun 2024 reported to have climbed to 28.79% from 26.27% in 2023.
yaitu sebesar 28,79%, dibandingkan dengan 26,27% pada Meanwhile, the comprehensive loss in 2024 was recorded
tahun 2023. Sementara kerugian komprehensif tahun 2024 at Rp 23.570 billion, an increase of 16.64% compared to Rp
tercatat sebesar Rp 23,570 miliar, atau meningkat 16,64% 20.208 billion in 2023.
dibandingkan Rp 20,208 miliar pada tahun 2023.
LAPORAN ARUS KAS CASH FLOW REPORT
Secara operasional Perseroan memperoleh penerimaan Operationally, the Company received revenue from
dari pelanggan pada tahun 2024 sebesar Rp 79,539 miliar, customers in 2024 amounting to Rp 79.539 billion,
dibandingkan dengan Rp 79,903 miliar pada tahun 2023. compared to Rp 79.903 billion in 2023. Other operating
Pendapatan dan biaya operasional yang lain membuat income and expenses caused the Company to spend net
Perseroan mengeluarkan kas bersih untuk aktivitas cash for operating activities of Rp 8.037 billion in 2024,
operasi sebesar Rp 8,037 miliar pada tahun 2024, menurun down compared to net cash expenditures of Rp 22.310
dibandingkan dengan pengeluaran kas bersih Rp 22,310 billion in 2023.
miliar pada tahun 2023.
50
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 53
Profil
AnalisaPerusahaan
Dan Pembahasan Manajemen
Management
Company Profile
Discussion And Analysis
Tabel Arus Kas
Table of Cash Flow
31 Desember 31 Desember Perubahan /
%
2024 2023 Changes
ARUS KAS DARI (UNTUK) AKTIVITAS CASH FLOWS FROM (FOR)
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 79.538.660.919 79.903.279.032 (364.618.113) (0,46%) Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (50.439.865.356) (56.305.421.006) 5.865.555.650 (10,42%) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan (15.257.264.292) (16.684.611.171) 1.427.346.879 (8,55%) Cash paid to employees
Pembayaran kas untuk beban usaha (22.010.019.292) (29.837.539.829) 7.827.520.537 (26,23%) Cash payments for operating
expenses
Penerimaan kas lain-lain 594.987.657 2.592.021.572 (1.997.033.915) (77,05%) Cash receipts from others
Penerimaan bunga 2.982.019 5.592.303 (2.610.284) (46,68%) Interest received
Pembayaran bunga (466.809.706) (1.983.219.085) 1.516.409.379 (76,46%) Interest paid
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas (8.037.328.051) (22.309.898.184) 14.272.570.133 (63,97%) Net Cash Used in Operating
Operasi Activities
ARUS KAS DARI (UNTUK) AKTIVITAS CASH FLOWS FROM (FOR)
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan penjualan aset tetap 341.084.229 52.889.000.000 (52.547.915.771) (99,36%) Proceeds from sale of fixed assets
Perolehan aset tetap (2.723.621.870) (2.946.530.152) 222.908.282 (7,57%) Acquisition of fixed assets
Penempatan uang muka pembelian (680.368.200) - (680.368.200) Placement of advance to purchase
aset tetap fixed assets
Kenaikan piutang lain-lain - pihak - (10.500.000) 10.500.000 (100,00%) Increase in other receivable - related
berelasi party
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan (3.062.905.841) 49.931.969.848 (52.994.875.689) (106,13%) Net Cash Provided by (Used in)
untuk) Aktivitas Investasi Investing Activities
ARUS KAS DARI (UNTUK) AKTIVITAS CASH FLOWS FROM (FOR)
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
Penerimaan 11.909.914.280 19.699.604.283 (7.789.690.003) (39,54%) Receipt
Pembayaran (6.156.720.000 ) (37.023.243.923) 30.866.523.923 (83,37%) Repayments
Kenaikan (penurunan) utang lain-lain 2.350.000.000 (3.118.000) 2.353.118.000 -75468,83% Increase (decrease) in other
- pihak ketiga payables - third parties
Utang pembiayaan konsumen Consumer financing payables
Penerimaan 361.399.449 - 361.399.449 Receipt
Pembayaran (535.096.097) (597.222.201) 62.126.104 (10,40%) Repayments
Pembayaran liabilitas sewa (210.000.000) (297.965.150) 87.965.150 (29,52%) Repayments of lease liabilities
Pembayaran utang bank jangka - (7.617.437.068) 7.617.437.068 (100,00%) Repayment of long-term bank loans
panjang
Penurunan modal disetor dari entitas - (20.807.327) 20.807.327 (100,00%) Decrease in paid-in capital of non-
kepentingan non-pengendali controlling interest entity
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan (25.860.189.386) 33.579.687.018 (129,85%) Net Cash Provided by (Used in)
untuk) Aktivitas Pendanaan 7.719.497.632 Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH (3.380.736.260) 1.761.882.278 (5.142.618.538) (291,88%) NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK AWAL TAHUN 4.109.624.763 2.347.742.485 1.761.882.278 75,05% CASH ON HAND AND IN BANKS AT
THE BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN BANK AKHIR TAHUN 728.888.503 4.109.624.763 (3.380.736.260) (82,26%) CASH ON HAND AND IN BANKS AT
THE END OF THE YEAR
51
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 54
Analisa Dan Pembahasan
Profil Perusahaan
Manajemen
Management Discussion
Company
And Analysis
Profile
Perseroan mencatatkan pengeluaran arus kas bersih dari The Company recorded a net cash flow expenditure from
aktivitas investasi pada tahun 2024 sebesar Rp 3,063 miliar, investment activities in 2024 of IDR 3.063 billion, compared
dibandingkan dengan perolehan Rp 49,932 miliar pada to the acquisition of IDR 49.932 billion in 2023. Meanwhile,
tahun 2023. Sementara dari aktivitas pendanaan Perseroan from financing activities, the Company received funding of
menerima pendanaan sebesar Rp 7,719 miliar pada IDR 7.719 billion in 2024, compared to the expenditure of
tahun 2024, dibandingkan dengan pengeluaran Rp 25,860 IDR 25.860 billion in 2023. At the end of 2024, the Company
miliar pada tahun 2023. Pada akhir tahun 2024, Perseroan recorded a decrease in cash acquisition to IDR 728.889
mencatat penurunan perolehan kas menjadi sebesar Rp million, compared to IDR 4.110 billion in 2023.
728,889 juta, dibandingkan dengan Rp 4,110 miliar pada
tahun 2023.
KEMAMPUAN MEMBAYAR KEWAJIBAN (III.f.3.)
ABILITY TO SETTLE LIABILITIES
Rasio likuiditas dan solvabilitas menjadi metode umum Ratios of liquidity and solvency are frequently used to
untuk mengetahui kemampuan Perseroan dalam assess a company’s capacity to pay its debts. The liquidity
menyelesaikan kewajiban keuangan. Rasio likuiditas ratio demonstrates the company’s capacity to pay short-
menunjukkan kemampuan keuangan Perseroan dalam term debts. The company’s ability to pay long-term debts
menyelesaikan kewajiban jangka pendek. Sementara is demonstrated by the solvency ratio.
rasio solvabilitas digunakan untuk menunjukkan kekuatan
Perseroan dalam menyelesaikan kewajiban jangka
panjang.
Rasio Likuditas Liquidity Ratio
Rasio likuiditas Perseroan diketahui dengan menghitung The current ratio and cash ratio are calculated to determine
rasio lancar dan rasio kas. Rasio lancar membandingkan the company’s liquidity ratio. The current ratio compares
antara jumlah aset lancar terhadap jumlah liabilitas jangka the amount of current assets to the amount of short-
pendek. Sementara rasio kas membandingkan antara term liabilities. Meanwhile, the cash ratio compares the
ketersediaan kas dan setara kas dengan jumlah liabilitas availability of cash and cash equivalents with current
jangka pendek. Pada tahun 2024 rasio lancar Perseroan liabilities. In 2024, the Company’s current ratio was 0.48
tercatat 0,48 kali dibandingkan dengan 1,00 kali pada times compared to 1.00 times in 2023. Meanwhile, the
tahun 2023. Sementara rasio kas Perseroan pada tahun Company’s cash ratio in 2024 was 0.02 times compared to
2024 tercatat sebesar 0,02 kali dibandingkan dengan 0,17 0.17 times in 2023.
kali pada tahun 2023.
2024 2023
Rasio Lancar 0,48 1,00 Current Ratio
Rasio Kas 0,02 0,17 Cash Ratio
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio solvabilitas Perseroan diketahui dengan menghitung The Company’s solvency ratio is known by calculating
rasio utang terhadap ekuitas dan rasio utang terhadap the debt-to-equity ratio and the debt-to-asset ratio. The
aset. Rasio utang terhadap ekuitas membandingkan antara debt-to-equity ratio compares the amount of debt to the
jumlah utang terhadap jumlah ekuitas. Sementara rasio amount of equity. While the debt-to-asset ratio compares
utang terhadap aset membandingkan antara jumlah utang the amount of debt to the amount of assets. In 2024, the
dengan jumlah aset. Pada tahun 2024 rasio utang terhadap Company’s debt-to-equity ratio was negative 23.62 times
ekuitas Perseroan tercatat negatif 23,62 kali dibandingkan compared to 1.38 times in 2023. Meanwhile, the Company’s
dengan 1,38 kali pada tahun 2023. Sementara rasio utang debt-to-asset ratio in 2024 was 1.04 times compared to 0.58
terhadap aset Perseroan pada tahun 2024 tercatat sebesar times in 2023.
1,04 kali dibandingkan dengan 0,58 kali pada tahun 2023.
52
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 55
Profil
AnalisaPerusahaan
Dan Pembahasan Manajemen
Management
Company Profile
Discussion And Analysis
2023 2022
Rasio Utang terhadap Ekuitas (23,62) 1,38 Debt to Equity Ratio
Rasio Utang terhadap Aset 1,04 0,58 Debt to Assets Ratio
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG (III.f.4.)
RECEIVABLES COLLECTIBILITY LEVEL
Perseroan perlu memastikan ketersediaan kas dengan Cash availability is ensured by the company’s policy on the
melakukan kebijakan tingkat kolektibilitas piutang. Hal collectibility level of its receivables. This is accomplished
yang dilakukan adalah mengukur rata-rata waktu yang by measuring the average time required to collect the
dibutuhkan untuk menagih piutang Perseroan. Pada tahun company’s receivables. From a sustainability perspective,
2024 tingkat kolektibilitas piutang Perseroan tercatat 51 the company’s collectibility for receivables was 51 days in
hari dibandingkan dengan 43 hari pada tahun 2023. 2024 compared to 43 days in 2023.
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS
STRUKTUR MODAL (III.f.5.)
CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT POLICY FOR CAPITAL STRUCTURE
Pengelolaan modal secara tepat akan membantu Effective capital management will assist the business in
Perseroan memastikan ketersediaan modal yang sehat guaranteeing that there is a sufficient supply of capital
dalam mendukung tersedianya modal kerja dan belanja to fund both capital expenditures and working capital.
modal. Struktur modal Perseroan berasal dari dana internal The capital structure of the company is derived from both
berupa kas dan bank serta ekuitas, serta dana eksternal external funding sources, such as loans, and internal funding
dari pinjaman. Pengelolaan struktur modal secara tepat sources, such as cash, banks, and equity. The company will
memastikan Perseroan memiliki rasio modal yang sehat have a healthy capital ratio for long-term business viability
dalam menjaga keberlanjutan bisnis. if the capital structure is properly managed.
Struktur Modal Perseroan pada tahun tahun 2024 dan The Company’s Capital Structure in 2024 and its comparison
perbandingannya dengan tahun 2023 dapat dilihat pada with 2023 can be seen in the following table:
tabel berikut:
Dalam jutaan Rupiah
2023 2022
Kas dan bank 728.888.503 4.109.624.763 Cash on hand and in banks
JUMLAH EKUITAS (DEFISIENSI MODAL) (2.143.148.536) 21.426.725.878 TOTAL EQUITY (CAPITAL DEFICIENCY)
Utang bank jangka pendek 5.777.366.502 24.172.222 Short-term bank loan
Utang pembiayaan konsumen jangka pendek 1.050.364.597 631.998.981 Current Consumer financing payables
Utang pembiayaan konsumen jangka panjang 1.207.990.249 263.914.417 Non-Current Consumer financing payables
IKATAN YANG MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL
(III.f.6.)
MATERIAL COMMITMENTS FOR CAPITAL GOODS INVESTMENT
Perseroan tidak memiliki ikatan yang material untuk The Company has no material commitments for capital
investasi barang modal pada tahun 2024. goods investment in 2024.
53
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 56
Analisa Dan Pembahasan
Profil Perusahaan
Manajemen
Management Discussion
Company
And Analysis
Profile
INVESTASI BARANG MODAL (III.f.7.)
CAPITAL GOODS INVESTMENT
Pada tahun 2024 Perseroan secara signifikan tidak The company made no major capital goods investments
melakukan investasi barang modal. Penambahan aset in 2024. Before deducting cumulative depreciation, the
tetap Perseroan, sebelum dikurangi akumulasi penyusutan, company’s fixed assets, consisting of machinery, vehicles,
hanya berupa mesin, kendaraan dan peralatan dengan nilai and equipment, were Rp 4.260 billion.
Rp 4,260 miliar.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH
TANGGAL LAPORAN AKUNTAN (III.f.8.)
MATERIAL INFORMATION AND FACTS THAT OCCURRED AFTER THE
ACCOUNTANT’S REPORT DATE
Tidak ada informasi dan fakta material yang terjadi setelah No significant facts or information have emerged since the
tanggal laporan akuntan yang berakhir pada 31 Desember accountant’s report date, which ended on December 31,
2024. 2024.
PROSPEK USAHA (III.f.9.)
BUSINESS PROSPECT
Perseroan menghadapi perubahan preferensi pelanggan The Company is facing changes in customer preferences
atas produk pangan yang dikonsumsi. Dengan perkiraan for food products consumed. The business must fortify its
pertumbuhan ekonomi yang moderat, Perseroan perlu offerings in order to predict shifts in consumer spending in
mengantisipasi perubahan pengeluran konsumsi dengan the face of low economic growth projections. Opportunities
penguatan pada produk yang dimiliki Perseroan. Peluang are available from government food policies, especially in
tersedia dari kebijakan pangan pemerintah, khususnya fulfilling nutrition for school-age children.
pada pemenuhan gizi untuk anak usia sekolah.
PERBANDINGAN ANTARA TARGET/PROYEKSI PADA AWAL
TAHUN BUKU DENGAN HASIL YANG DICAPAI (III.f.10.)
COMPARISON BETWEEN TARGETS/PROJECTIONS AT THE BEGINNING OF THE
FISCAL YEAR WITH RESULTS ACHIEVED
Pada tahun 2024 yang penuh tantangan, Perseroan belum In the challenging year of 2024, the Company has not
berhasil mencapai kinerja yang positif terhadap rencana succeeded in achieving positive performance against the
bisnis. Pendapatan, laba, maupun aset yang tercapai pada business plan. Revenue, profit, and assets achieved in
tahun 2024 tidak mencapaii target yang ditetapkan bersama 2024 did not reach the targets set jointly by the Board of
antara Direksi dan Dewan Komisaris di awal tahun. Directors and the Board of Commissioners at the beginning
of the year.
54
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 57
Profil
AnalisaPerusahaan
Dan Pembahasan Manajemen
Management
Company Profile
Discussion And Analysis
PROYEKSI TAHUN 2025 (III.f.11.)
2025 PROJECTIONS
Prospek usaha yang baik akan paralel dengan potensi Good business prospects will be parallel with the
pertumbuhan bisnis Perseroan. Tersedianya kebutuhan Company’s business growth potential. The availability
pemberian makanan bergizi gratis, potensi pertumbuhan of free nutritious food, potential economic growth, and
ekonomi, dan semakin tumbuhnya penduduk secara lebih a more evenly growing population, provide great hope
merata, memberikan harapan besar bagi Perseroan untuk for the Company to continue to achieve business growth.
terus meraih peningkatan bisnis. Namun dengan melihat However, by looking at external conditions, the Company is
kondisi eksternal, Perseroan realistis untuk memperkirakan realistic in estimating that the Company’s revenue, profit,
bahwa pada tahun 2025 pendapatan, laba, dan aset akan and assets will grow.
tumbuh.
PEMASARAN (III.f.12.)
MARKETING
Perseroan melakukan pemasaran mencakup daerah Marketing activities are conducted by the company in
Sumatera dan Pulau Jawa. Tim Perseroan memiliki tenaga Java and Sumatra. The company’s sales team focuses on
penjualan yang berfokus pada segmen yang berbeda, many market areas, including conventional marketplaces,
seperti korporasi, ritel, food processing, dan juga pasar corporate, retail, and food processing. With an extensive
tradisional. Dengan jaringan penjualan yang luas dan tim sales network and a marketing team that is already reliable
pemasaran yang sudah handal di bidangnya, Perseroan in its field, the Company maximizes sales in large quantities
mampu untuk memaksimalkan penjualan dalam jumlah or retail.
besar ataupun eceran.
Perseroan tidak memiliki ketergantungan terhadap kontrak The business is not reliant on any financial, commercial,
industrial, komersial, atau keuangan termasuk kontrak or industrial contracts, including those with suppliers,
dengan pelanggan, pemasok, dan/atau pemerintah. Hal customers, or the government. This is because the
ini dikarenakan produk daging olahan dan daging mentah processed meat and raw meat products produced are
yang diproduksi merupakan sumber protein dengan harga sources of protein with prices and wide market distribution
dan sebaran pasar yang luas di Indonesia, dan merupakan in Indonesia, and are one of the basic needs that are in
salah satu kebutuhan pokok yang diminati oleh semua demand by all levels of society.
kalangan masyarakat.
DIVIDEN (III.f.13.)
DIVIDENDS
Sesuai peraturan perundang-undangan di Indonesia dan Following Indonesian laws and regulations and the
Anggaran Dasar Perseroan, Perseroan akan melakukan Company’s Articles of Association, the Company will
pembayaran dividen kas setelah disetujui oleh pemegang make cash dividend payments after being approved by
saham dalam RUPS Tahunan Perseroan berdasarkan usulan shareholders in the Company’s Annual GMS based on the
Direksi Perseroan. Lebih lanjut, anggaran dasar Perseroan proposal of the Company’s Board of Directors. Furthermore,
mengatur bahwa dividen hanya dapat dibayarkan the Company’s articles of association stipulate that
dalam hal Perseroan memiliki saldo laba positif setelah dividends can only be paid if the Company has a positive
penyisihan dana cadangan wajib yang dipersyaratkan profit balance after the mandatory reserve fund allocation
pasal 71 angka (3) Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 required by Article 71 number (3) of Law Number 40 of 2007
tentang Perseroan Terbatas. concerning Limited Liability Companies.
Usulan, jumlah dan pembayaran dividen merupakan The proposal, amount, and payment of dividends are the
kewenangan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan authority of the Company’s Board of Directors and Board
dan akan bergantung pada sejumlah faktor termasuk of Commissioners and will depend on several factors
diantaranya adalah sebagai berikut : including the following:
55
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 58
Analisa Dan Pembahasan
Profil Perusahaan
Manajemen
Management Discussion
Company
And Analysis
Profile
a. Hasil operasi, arus kas, kecukupan modal dan kondisi a. Operating results, cash flow, capital adequacy, and
keuangan Perseroan dalam rangka mencapai tingkat financial condition of the Company to achieve an
pertumbuhan yang optimal di masa yang akan datang; optimal growth rate in the future;
b. Kewajiban pemenuhan pembentukan dana cadangan; b. Obligations to fulfill the formation of reserve funds;
c. Perencanaan investasi Perseroan di masa yang akan c. The Company’s investment planning in the future;
datang;
d. Kondisi perekonomian dan usaha secara umum dan d. General economic and business conditions and other
faktor-faktor lainnya yang dianggap relevan oleh factors deemed relevant by the Company’s Board of
Direksi Perseroan. Directors.
Dengan mengindahkan ketentuan-ketentuan di atas, By observing the provisions above, the Company plans to
Perseroan merencanakan untuk membagikan dividen kas distribute a maximum cash dividend of 10% (ten percent) of
maksimum sebanyak-banyaknya 10% (sepuluh persen) the Company’s total net profit for the current year starting
dari total laba bersih tahun berjalan Perseroan mulai tahun in the 2022 financial year.
buku 2022.
Untuk tahun 2024 Perseroan memutuskan untuk tidak For 2024, the Company has decided not to distribute
membagikan dividen atas kinerja Perseroan tahun 2023. dividends based on the Company’s performance in 2023.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM
(III.f.14.)
REALIZATION OF THE USE OF PROCEEDS FROM THE PUBLIC OFFERING
Perseroan pada tahun 2022 dan tahun 2023 tidak In 2022 and 2023, the company didn’t take any corporate
melakukan aksi korporasi yang melakukan pengumpulan measures that would have raised money from the general
dana Masyarakat. Sehingga untuk itu tidak ada kewajiban public. As a result, the company is under no duty to disclose
bagu Perseroan untuk meyampaikan realisasi penggunaan the actual use of the money raised from the public sale.
dasa hasil penawaran umum.
INFORMASI MATERIAL (III.f.15.)
MATERIAL INFORMATION
Tidak ada informasi material yang terjadi hingga tanggal No significant facts or information have emerged up to the
laporan akuntan yang berakhir pada 31 Desember 2024. accountant’s report date, which ended on December 31,
2024.
PERUBAHAN PERATURAN (III.f.16.)
REGULATION CHANGES
Tidak ada ketentuan perundang-undangan yang terbit Until December 31, 2024, no statutory provisions that
hingga 31 Desember 2024 yang berpengaruh langsung directly affect the operations of the company were issued.
kepada aktivitas Perseroan.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI (III.f.17.)
CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES
Perseroan telah mengikuti standar pelaporan yang berlaku, The Company has followed the applicable reporting
termasuk atas kebijakan akuntansi yang berlaku umum di standards, including the accounting policies generally
Indonesia. applicable in Indonesia.
56
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 59
TATA KELOLA (III.g)
GOVERNANCE
57
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 60
Profil Perusahaan
Tata Kelola
Company
Governance
Profile
TATA KELOLA (III.g)
GOVERNANCE
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Good Corporate Governance (GCG) has become a
Governance – GCG) telah menjadi sebuah komitmen commitment of every company that is oriented to continue
setiap perusahaan yang berorientasi untuk terus tumbuh to grow and develop. In the process, GCG no longer stands
dan berkembang. Pada prosesnya, GCG tidak lagi berdiri alone because the business world also pays attention
sendiri karena dunia usaha juga memperhatikan dua aspek to two other aspects, namely Risk Management and
lainnya, yaitu Manajemen Risiko dan terjaganya Kepatuhan. maintaining Compliance. The three are a combination of
Ketiganya menjadi kombinasi alat yang mendorong tools that encourage every company to continue to grow
setiap perusahaan untuk terus tumbuh dan sehat secara and be healthy in a sustainable manner.
berkelanjutan.
Bagi Perseroan, komitmen penerapan GCG sejalan dengan The company's dedication to putting GCG into practice
keyakinan bahwa GCG di Perseroan merupakan kebutuhan is consistent with its view that GCG is essential to
dasar dan landasan dalam menjalankan kegiatan conducting business operations. The precise goals of GCG
usaha. Secara tepat implementasi GCG ditujukan untuk implementation are to promote improved performance,
mendorong peningkatan kinerja, memberikan jaminan guarantee that stakeholders' rights are upheld, and boost
dipenuhinya hak-hak para pemangku kepentingan, serta adherence to relevant rules and regulations. Being a
meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan perundang- publicly traded corporation, the company follows five
undangan yang berlaku. Sebagai perusahaan publik, guidelines that form the foundation of a successful GCG
Perseroan melaksanakan lima hal yang menjadi pijakan implementation:
dalam melaksanakan GCG secara tepat, yang meliputi:
1. Hubungan perusahaan terbuka dengan pemegang 1. The relationship between the public company
saham dalam menjamin hak-hak pemegang saham; and shareholders in guaranteeing the rights of
shareholders;
2. Fungsi dan peran Dewan Komisaris; 2. The function and role of the Board of Commissioners;
3. Fungsi dan peran Direksi; 3. The function and role of the Board of Directors;
4. Partisipasi pemangku kepentingan; dan 4. Stakeholder participation; and
5. Keterbukaan informasi. 5. Transparency of information.
Pijakan awal penerapana GCG adalah Prinsip Tata Kelola The initial basis for implementing GCG is the generally
yang berlaku umum dan terdiri dari: applicable Governance Principles and consists of:
Transparansi Perseroan dalam menjaga objektivitas dalam menjalankan bisnis, harus menyediakan informasi
Transparency yang material dan relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami oleh pemangku
kepentingan. Perseroan harus mengambil inisiatif untuk mengungkapkan tidak hanya masalah
yang disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan, tetapi juga hal yang penting untuk
pengambilan keputusan oleh pemegang saham, kreditur dan pemangku kepentingan lainnya./
The company must give stakeholders conveniently available and understandable content and
pertinent information to retain objectivity in corporate operations. The company must take
the initiative to disclose matters crucial for shareholders, creditors, and other stakeholders to
make decisions, in addition to those mandated by laws and regulations.
Akuntabilitas Perseroan harus dapat mempertanggung- jawabkan kinerjanya secara transparan dan wajar.
Accountability Untuk itu Perseroan harus dikelola secara benar, terukur dan sesuai dengan kepentingan
Perseroan dengan tetap memperhitungkan kepentingan pemegang saham dan pemangku
kepentingan lain. Akuntabilitas merupakan prasyarat yang diperlukan untuk mencapai kinerja
yang berkesinambungan./ The business must be able to fairly and transparently report on its
performance. Because of this, the company needs to be managed appropriately, measurable,
and in line with its interests while also considering those of its stakeholders, including
shareholders. A necessity for achieving sustained performance is accountability.
58
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 61
Profil
Tata Kelola
Perusahaan
Governance
Company Profile
Pertanggungjawaban Perseroan harus mematuhi peraturan perundang-undangan serta melaksanakan tanggung
Responsibility jawab terhadap masyarakat dan lingkungan sehingga dapat terpelihara kesinambungan
usaha dalam jangka panjang dan mendapat pengakuan sebagai good corporate citizen./ The
Company must comply with laws and regulations and carry out responsibilities towards the
community and the environment so that business continuity can be maintained in the long
term and be recognized as a good corporate citizen.
Independensi Perseroan dalam melancarkan pelaksanaan GCG, harus dikelola secara independen sehingga
Independency masing-masing organ Perseroan tidak saling mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh
pihak lain./ The Company, in carrying out the implementation of GCG, must be managed
independently so that each organ of the Company does not dominate each other and cannot
be intervened by other parties.
Kewajaran Perseroan dalam melaksanakan kegiatannya, harus senantiasa memperhatikan kepentingan
Fairness pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya berdasarkan asas kewajaran dan
kesetaraan./ In carrying out its activities, the Company must always pay attention to the
interests of shareholders and other stakeholders based on the principles of fairness and
equality.
Langkah awal penerapan GCG di Perseroan adalah menjaga The initial step in implementing GCG in the Company is to
kepatuhan pada peraturan perundang-undangan yang maintain compliance with applicable laws and regulations,
berlaku, serta kebijakan atau sumber lain dapat menjadi and other policies or sources can be used as references,
acuan, termasuk standar terbaik (best practice) penerapan including best practice standards for implementing GCG.
GCG. Ketentuan hukum dan pedoman tersebut meliputi: These legal provisions and guidelines include:
1 Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 (UUD 1945);/ The 1945 Constitution of the Republic of
Indonesia (UUD 1945);
2 Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal./ Law No. 8 of 1995 concerning the Capital Market.
3 Undang-Undang No.40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas./ Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Companies.
4 Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang No. 2 Tahun
2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang./ Law No. 6 of 2023 concerning the Stipulation of Government
Regulation in Lieu of Law No. 2 of 2022 concerning Job Creation into Law.
5 Keputusan ketua BAPEPAM-LK No. KEP-40/PM/2003 tentang tanggung jawab Direksi atas Laporan Keuangan (Kep.
BAPEPAM-LK No. 40/2003);/ Decree of the Chairman of BAPEPAM-LK No. KEP-40/PM/2003 concerning the responsibility
of the Board of Directors for the Financial Report (BAPEPAM-LK Decree No. 40/2003);
6 Keputusan Direksi PT Bursa Efek Jakarta No. KEP-306/BEJ/07-2004 tentang Peraturan Nomor I-E tentang kewajiban
penyampaian Informasi (Kep. Dir. BEJ No. 306/2004);/ Decree of the Board of Directors of PT Bursa Efek Jakarta No.
KEP-306/BEJ/07-2004 on Regulation Number I-E on the Obligation to Submit Information (Decree of the Director of
BEJ No. 306/2004);
7 Keputusan Ketua BAPEPAM-LK No. KEP-412/BL/2009 tentang Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan Transaksi
Tertentu (Kep. BAPEPAM-LK No. 412/2009);/ Decree of the Chairman of BAPEPAM-LK No. KEP-412/BL/2009 on Affiliated
Transactions and Conflicts of Interest in Certain Transactions (Decree of BAPEPAM-LK No. 412/2009);
8 Keputusan Ketua BAPEPAM-LK No. KEP-346/BL/2011 tentang Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Emiten atau
Perusahaan Publik (Kep. BAPEPAM-LK No. 346/2011);/ Decree of the Chairman of BAPEPAM-LK No. KEP-346/BL/2011
on Submission of Periodic Financial Reports of Issuers or Public Companies (Decree of BAPEPAM-LK No. 346/2011);
9 Keputusan Ketua BAPEPAM-LK No. KEP-614/BL/2011 tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha
Utama (Kep. BAPEPAM-LK No. 614/2011);/ Decree of the Chairman of BAPEPAM-LK No. KEP-614/BL/2011 on Material
Transactions and Changes in Main Business Activities (Decree of BAPEPAM-LK No. 614/2011);
10 Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik./ OJK
Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
11 Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik./
OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination and Remuneration Committee of Issuers or Public
Companies.
59
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 62
Profil Perusahaan
Tata Kelola
Company
Governance
Profile
12 Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik./ OJK Regulation
No. 35/POJK.04/2014 concerning the Corporate Secretary of Issuers or Public Companies.
13 Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 06/SEOJK.04/2014 tentang Tata Cara Penyampaian Laporan Secara
Elektronik oleh Emiten atau Perusahaan Publik (SEOJK No. 06/2014);/ Financial Services Authority Circular Letter
Number 06/SEOJK.04/2014 concerning Procedures for Submitting Reports Electronically by Issuers or Public
Companies (SEOJK No. 06/2014);
14 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik (POJK No.
8/2015);/ Financial Services Authority Regulation No. 8/POJK.04/2015 concerning the Website of Issuers or Public
Companies (POJK No. 8/2015);
15 Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka./ OJK Regulation
No. 21/POJK.04/2015 on the Implementation of Guidelines for Public Company Governance.
16 Peraturan OJK No. 30/POJK.04/2015 tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum./ OJK
Regulation No. 30/POJK.04/2015 on the Report on the Realization of the Use of Proceeds from Public Offerings.
17 Peraturan OJK No. 31/POJK.04/2015 tentang Keterbukaan atas Informasi atau Fakta Material oleh Emiten atau
Perusahaan Publik./ OJK Regulation No. 31/POJK.04/2015 on Disclosure of Material Information or Facts by Issuers or
Public Companies.
18 POJK Nomor 32/POJK.04/2015 tentang Penambahan Modal Perusahaan Terbuka dengan Memberikan Hak Memesan
Efek Terlebih Dahulu (POJK No. 32/2015); / POJK Number 32/POJK.04/2015 on Capital Increase of Public Companies by
Granting Preemptive Rights (POJK No. 32/2015);
19 POJK Nomor 33/POJK.04/2015 tentang Bentuk dan Isi Prospektus Dalam Rangka Penambahan Modal Perusahaan
Terbuka dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (POJK No. 33/2015);/ POJK Number 33/POJK.04/2015
on the Form and Content of Prospectus in the Framework of Capital Increase of Public Companies by Granting
Preemptive Rights (POJK No. 33/2015);
20 Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit./ OJK
Regulation No. 55/POJK.04/2015 on the Establishment and Guidelines for the Implementation of the Audit Committee.
21 Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal./
OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 on the Establishment and Guidelines for the Preparation of the Internal Audit
Unit Charter.
22 Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka./ OJK Circular Letter No.
32/SEOJK.04/2015 on Guidelines for Public Company Governance.
23 Peraturan OJK No. 29/ POJK.04/2016 Kewajiban Penyampaian Laporan Tahunan bagi Emiten dan Perusahaan Publik./
OJK Regulation No. 29/POJK.04/2016 Obligation to Submit Annual Reports for Issuers and Public Companies.
24 POJK No. 10/POJK.04/2017 tentang Perubahan Atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/POJK.04/2014
Tentang Rencana Dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka (POJK No. 10/2017);/
POJK No. 10/POJK.04/2017 on Amendments to Financial Services Authority Regulation Number 32/POJK.04/2014 on
Planning and Implementation of General Meetings of Shareholders of Public Companies (POJK No. 10/2017);
25 POJK Nomor 11/POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan Atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan
Terbuka (POJK No. 11/2017);/ OJK Regulation Number 11/POJK.04/2017 concerning Ownership Reports or Any Changes
in Share Ownership of Public Companies (POJK No. 11/2017);
26 Peraturan OJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan,
Emiten, dan Perusahaan Publik./ OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning Implementation of Sustainable
Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies.
27 Peraturan OJK No. 58/POJK.04/2017 tentang Penyampaian Pernyataan Pendaftaran atau Pengajuan Aksi Korporasi
secara Elektronik./ OJK Regulation No. 58/POJK.04/2017 concerning Submission of Registration Statements or
Submission of Corporate Actions Electronically.
28 Peraturan OJK No. 75/POJK.04/2017 tentang Tanggung Jawab Direksi atas Laporan Keuangan./ OJK Regulation No. 75/
POJK.04/2017 concerning Responsibility of the Board of Directors for Financial Reports.
29 Peraturan OJK No. 7/POJK.04/2018 tentang Penyampaian Laporan melalui Sistem Pelaporan Elektronik Emiten atau
Perusahaan Publik./ OJK Regulation No. 7/POJK.04/2018 concerning Submission of Reports through the Electronic
Reporting System of Issuers or Public Companies.
30 Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham
Perusahaan Terbuka./ OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning the Planning and Implementation of General
Meetings of Shareholders of Public Companies.
60
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 63
Profil
Tata Kelola
Perusahaan
Governance
Company Profile
31 Peraturan OJK No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara
Elektronik./ OJK Regulation No. 16/POJK.04/2020 concerning the Implementation of General Meetings of Shareholders
of Public Companies Electronically.
32 Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
(SEOJK No. 16/2021), sebagai pengganti SEOJK Nomor 30/SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan
Emiten dan Perusahaan Publik (SEOJK No. 30/2016)./ OJK Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form
and Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies (SEOJK No. 16/2021), as a replacement for SEOJK
Number 30/SEOJK.04/2016 concerning the Form and Content of Annual Reports of Issuers and Public Companies
(SEOJK No. 30/2016).
33 Peraturan OJK No. 14/POJK.04/2022 tentang Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Emiten atau Perusahaan
Publik./ OJK Regulation No. 14/POJK.04/2022 concerning Submission of Periodic Financial Reports of Issuers or Public
Companies.
34 Peraturan Self Regulatory Organization, antara lain Keputusan Direksi PT Kustodian Sentral Efek Indonesia No.
KEP-0016/DIR/KSEI/0420 Tahun 2020 tentang Pemberlakuan Fasilitas Electronic General Meeting System KSEI (eASY.
KSEI) Sebagai Mekanisme Pemberian Kuasa Secara Elektronik Dalam Proses Penyelenggaraan RUPS Bagi Penerbit
Efek yang Merupakan Perusahaan Terbuka dan Sahamnya Disimpan dalam Penitipan Kolektif KSEI./ Self Regulatory
Organization Regulations, including Decree of the Board of Directors of PT Kustodian Sentral Efek Indonesia No. KEP-
0016/DIR/KSEI/0420 of 2020 concerning the Implementation of the KSEI Electronic General Meeting System Facility
(eASY.KSEI) as an Electronic Power of Attorney Mechanism in the GMS Organizing Process for Securities Issuers that are
Public Companies and whose Shares are Stored in KSEI's Collective Custody
35 Prinsip-prinsip Corporate Governance yang dikembangkan oleh Organization for Economic Cooperation and
Development (OECD) tahun 2015./ Principles of Corporate Governance developed by the Organization for Economic
Cooperation and Development (OECD) in 2015.
36 Pedoman GCG Indonesia yang dikembangkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG) tahun 2006./
Indonesian GCG Guidelines developed by the National Committee for Governance Policy (KNKG) in 2006.
Penanggung Jawab Penerapan Person in Charge of Sustainable
Keuangan Berkelanjutan Finance Implementation
Direktur utama menjadi penanggung jawab dalam The President Director is responsible for implementing
melaksanakan GCG, dengan tygas dan tanggung jawab GCG, with the following duties and responsibilities:
untuk:
1. Memastikan Perusahaan patuh terhadap ketentuan 1. Ensure that the Company complies with the provisions
Peraturan Perundang-undangan yang berlaku, of applicable laws and regulations, internal company
peraturan internal perusahaan, dan berkomitmen regulations, and is committed to the provisions in
terhadap ketentuan-ketentuan dalam perjanjian/ agreements/contracts agreed with external parties;
perikatan yang disepakati dengan pihak eksternal;
2. Memastikan kepatuhan Direksi dan Dewan Komisaris 2. Ensure compliance of the Board of Directors and
termasuk jajarannya terhadap pemenuhan tata kelola Board of Commissioners including their staff with the
di bidang pasar modal, termasuk peraturan di bidang fulfillment of governance in the capital market sector,
pasar modal. including regulations in the capital market sector.
Struktur Tata Kelola Governance Structure
Ketentuan umum Struktur Tata Kelola adalah Undang- The general provisions of the Governance Structure are Law
Undang No.40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies. The
Organ Perusahaan sesuai ketentuan tersebut meliputi: Company's organs according to these provisions include:
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah Organ 1. The General Meeting of Shareholders (GMS) is a
Perusahaan yang mempunyai wewenang yang tidak Company Organ that has authority that is not given
diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris dalam to the Board of Directors or Board of Commissioners
batas yang ditentukan dalam Undang-Undang dan/ within the limits specified in the Law and/or Articles of
atau Anggaran Dasar. Association.
61
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 64
Profil Perusahaan
Tata Kelola
Company
Governance
Profile
2. Dewan Komisaris adalah Organ Perusahaan yang 2. The Board of Commissioners is a Company Organ
bertugas melakukan pengawasan secara umum dan/ tasked with carrying out general and/or specific
atau khusus sesuai dengan Anggaran Dasar serta supervision under the Articles of Association and
memberi nasihat kepada Direksi. providing advice to the Board of Directors.
Dalam pelaksanaan tugasnya, dalam ketentuan In carrying out its duties, in the provisions regulated
yang diatur OJK Dewan Komisaris membentuk organ by OJK, the Board of Commissioners forms supporting
pendukung, yaitu: organs, namely:
a. Komite Audit; a. Audit Committee;
b. Komite Nominasi dan Remunerasi b. Nomination and Remuneration Committee
3. Direksi adalah Organ Perusahaan yang berwenang 3. The Board of Directors is the Company Organ that
dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan has the authority and full responsibility for managing
Perusahaan untuk kepentingan Perusahaan, sesuai the Company for the interests of the Company, by the
dengan maksud dan tujuan Perusahaan serta mewakili intent and purpose of the Company, and representing
Perusahaan, baik di dalam maupun di luar pengadilan the Company, both inside and outside the court
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar. following the provisions of the Articles of Association.
Dalam pelaksanaan tugasnya, dalam ketentuan yang In carrying out its duties, in the provisions regulated by
diatur OJK Direksi memiliki organ pendukung dalam OJK, the Board of Directors has supporting organs in
pelaksanaan GCG, meliputi: implementing GCG, including:
a. Sekretaris Perusahaan; a. Corporate Secretary;
b. Unit Audit Internal b. Internal Audit Unit
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (III.g.1)
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Perseroan dimiliki oleh pemegang saham yang In accordance with the company's articles of association,
merupakan individu atau badan hukum yang sah shareholders are either individuals or legal entities that
memiliki sesuai Anggaran Dasar Perusahaan. Pemegang legally own the company. In addition to being accountable
Saham bertanggung jawab atas Perusahaan dan harus for the company, shareholders also need to be concerned
memperhatikan juga kelangsungan hidup Perusahaan. for the company's survival. Because decision-making is
Karena pengambilan Keputusan dilakukan secara done collectively, shareholders have the highest forum
kolektif, Pemegang saham memiliki forum tertinggi yang that is held regularly or incidentally, namely the General
diselenggarakan secara teratur maupun insidental yaitu Meeting of Shareholders (GMS).
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Penyelenggaraan RUPS terbagi atas dua jenis, yakni RUPS The implementation of the GMS is divided into two types,
Tahunan (RUPST) dan RUPS Luar Biasa (RUPS LB). RUPST namely the Annual GMS (AGMS) and the Extraordinary GMS
diselenggarakan minimal sekali dalam setahun selambat- (EGMS). The GMS is held at least once a year no later than
lambatnya 6 (enam) bulan setelah tahun buku berakhir atau 6 (six) months after the end of the financial year or another
waktu lain yang ditentukan oleh Otoritas Jasa Keuangan time determined by the Financial Services Authority (OJK).
(OJK). Sementara pelaksanaan RUPSLBRUPSLB dapat Meanwhile, the implementation of the GMSEGMSEGMS can
diselenggarakan di luar waktu RUPST. Penyelenggaraan be held outside the GMS time. The implementation of the
RUPS meliputi tahapan-tahapan yang diatur sebagai GMS includes the stages that are regulated as follows:
berikut:
1. Pemberitahuan RUPS kepada OJK dilakukan paling 1. Notification of the GMS to the OJK is carried out no later
lambat 5 (lima) hari kerja sebelum pengumuman than 5 (five) working days before the announcement of
RUPS, tanpa memperhitungkan tanggal pengumuman the GMS, without taking into account the date of the
RUPS, termasuk pengungkapan Mata Acara RUPS; announcement of the GMS, including the disclosure of
the GMS Agenda;
2. Pengumuman RUPS dilakukan paling lambat 14 2. Announcement of the GMS is made no later than 14
(empat belas) hari sebelum pemanggilan RUPS (fourteen) days before the GMS invitation without
tanpa memperhitungkan tanggal pemanggilan dan taking into account the date of the invitation and
62
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 65
Profil
Tata Kelola
Perusahaan
Governance
Company Profile
pengumuman, yang disampaikan pada situs web announcement, which is submitted on the stock
bursa efek, situs web perusahaan dan eASY. KSEI; exchange website, the company website, and eASY.
KSEI;
3. Pemanggilan RUPS dilakukan paling lambat 21 3. The GMS invitation is made no later than 21 days before
hari sebelum pelaksanaan RUPS dengan tidak the GMS is held without taking into account the date
memperhitungkan tanggal pelaksanaan RUPS dan of the GMS and the date of the invitation submitted
tanggal pemanggilan yang disampaikan melalui situs through the stock exchange website, the company
web bursa efek, situs web perusahaan dan eASY.KSEI; website, and eASY.KSEI;
4. Pelaksanaan RUPS; 4. Implementation of the GMS;
5. Penyampaian Ringkasan Risalah RUPS paling lambat 5. Submission of the Summary of the GMS Minutes no
2 (dua) hari kerja setelah pelaksanaan RUPS melalui later than 2 (two) working days after the GMS is held
situs web bursa efek, situs web perusahaan dan eASY. through the stock exchange website, the company
KSEI; website, and eASY.KSEI;
6. Penyampaian Risalah RUPS kepada OJK paling lambat 6. Submission of the GMS Minutes to the OJK no later
30 (tiga puluh) hari kalender setelah pelaksanaan than 30 (thirty) calendar days after the GMS is held.
RUPS.
Pada tahun 2024 Perseroan melaksanakan RUPST pada 2024, the Company held an AGM on June 26, 2024, by
tanggal 26 Juni 2024, dan telah sesuai dengan mekanisme the mechanism stated in POJK 15/POJK.04/2020 and the
yang tercantum dalam POJK 15/POJK.04/2020 dan provisions of the Company's Articles of Association.
ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2024 Implementation of the 2024 AGM
Hari/Tanggal : Rabu, 26 Juni 2024 Day/Date : Wednesday, June 26, 2024
Tempat
: Equity Hall, Gedung Equity Tower, Lower Venue
: Equity Hall, Equity Tower Building, Lower
Ground, SCBD Lot 9, Ground, SCBD Lot 9,
Jalan Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Jalan Jenderal Sudirman Kav. 52-53,
Jakarta Selatan 12190, Indonesia South Jakarta 12190, Indonesia
Rapat dihadiri oleh pemegang saham atau yang mewakili The meeting was attended by shareholders or those
556.369.000 saham atau sebesar 85,60% yang telah representing 556,369,000 shares or 85.60% that have
dikeluarkan Perseroan. Sementara jajaran Dewan Komisaris been issued by the Company. Meanwhile, the Board of
dan Direksi yang hadir meliputi: Commissioners and Directors who attended included:
Komisaris Independen Andreas Sugihardjo Tjendana Independent Commissioner Andreas Sugihardjo Tjendana
Direktur Utama Agustus Sani Nugroho President Director Agustus Sani Nugroho
Pemegang saham dalam RUPST memutuskan hal-hal The shareholders in the AGM decided the following:
berikut:
Keputusan RUPS Implementasi
AGM Decision Implementation
Mata Acara Pertama/ First Agenda
Menyetujui Laporan Tahunan dan pengesahan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku Sudah diimplementasi/
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan laporan atas segala tindakan pengurusan dan implemented
pengawasan yang telah dilakukan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan selama tahun buku
2023 serta memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (aquit et de charge) kepada
seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.
To approve the Annual Report and ratification of the Company's Financial Statements for the
financial year ending on December 31, 2023 and the report on all management and supervisory
actions carried out by the Company's Board of Directors and Board of Commissioners during the
financial year 2023 and to grant full release and discharge (aquit et de charge) to all members of
the Company's Board of Directors and Board of Commissioners.
63
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 66
Profil Perusahaan
Tata Kelola
Company
Governance
Profile
Keputusan RUPS Implementasi
AGM Decision Implementation
Mata Acara Kedua/ Second Agenda
1. Menyetujui penunjukan Kantor Akuntan Publik Morhan & Rekan dan David Kurniawan Sudah diimplementasi/
sebagai Akuntan Publik dari Kantor Akuntan Publik Morhan & Rekan untuk melakukan audit implemented
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2024;
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan
syarat dan ketentuan serta honorarium dari Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Publik
tersebut dengan memperhatikan rekomendasi Komite Audit Perseroan; dan
3. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan Akuntan
Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Pengganti serta persyaratan dan ketentuan lainnya,
apabila Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik yang telah ditunjuk tidak dapat
melanjutkan atau melaksanakan tugas karena sebab apapun, dengan memperhatikan
ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
1. To approve the appointment of Morhan & Rekan Public Accounting Firm and David
Kurniawan as Public Accountants from Morhan & Rekan Public Accounting Firm to audit the
Company's Financial Statements for the financial year ending on December 31, 2024;
2. To grant authority and power to the Company's Board of Commissioners to determine the
terms and conditions and honorarium of the Public Accounting Firm and Public Accountant
by taking into account the recommendations of the Company's Audit Committee; and
3. Granting authority and power to the Board of Commissioners to determine a Replacement
Public Accountant and/or Public Accounting Firm and other requirements and provisions,
if the appointed Public Accountant and/or Public Accounting Firm cannot continue or carry
out their duties for any reason, taking into account the applicable laws and regulations.
Mata Acara Ketiga/ Third Agenda
Menyetujui penetapan honorarium anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan dengan Sudah diimplementasi/
pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2024 dengan tetap implemented
memperhatikan kondisi keuangan Perseroan.
To approve the determination of the honorarium for members of the Company's Board of Directors
and Board of Commissioners by granting authority to the Company's Board of Commissioners
for the 2024 financial year while still taking into account the Company's financial condition.
Mata Acara Keempat/ Fourth Agenda
Persetujuan mengenai hal-hal lain yang berhubungan dengan RUPST, yaitu: Sudah diimplementasi/
a. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menuangkan setiap keputusan dalam implemented
RUPST ini ke dalam akta pernyataan keputusan rapat, menyampaikannya kepada pejabat
berwenang, membuat laporan, memberikan keterangan dan melakukan tindakan hukum
lainnya yang diperlukan berkenaan dengan isi setiap Keputusan RUPST dimaksud guna
memenuhi ketentuan hukum yang berlaku, tanpa kecuali; dan
b. Menetapkan bahwa semua keputusan yang ditetapkan dan disetujui dalam RUPST ini
berlaku terhitung sejak ditutupnya RUPST ini.
Approval of other matters related to the AGMS, namely:
a. Granting power to the Company's Board of Directors to state each decision in this AGMS
in a deed of statement of meeting decisions, submitting it to authorized officials, making
reports, providing information and taking other legal actions necessary regarding the
contents of each Decision of the AGMS in order to comply with applicable laws, without
exception; and
b. Determining that all decisions determined and approved in this AGMS are effective as of the
closing of this AGMS.
64
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 67
Profil
Tata Kelola
Perusahaan
Governance
Company Profile
Pada tahun 2023 Perseroan melaksanakan RUPST pada In 2023, the Company held an AGM on June 29, 2023,
tanggal 29 Juni 2023, dihadiri oleh 543.666.500 saham, atau attended by 543,666,500 shares, or 83.64%, with the
sebesar 83,64%, dengan Keputusan sebagai berikut: following Decisions:
Keputusan RUPST / Implementasi /
AGMS Decisions Implementation
1 Menyetujui Laporan Tahunan dan pengesahan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun Sudah diimplementasi/
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 dan laporan atas segala tindakan implemented
pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
selama tahun buku 2022 serta memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya
(aquit et de charge) kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.
Approve the Annual Report and ratification of the Company's Financial Statements for
the financial year ending on December 31, 2022, and the report on all management
and supervisory actions carried out by the Company's Board of Directors and Board of
Commissioners during the financial year 2022 and provide full release and discharge
(acquit et de charge) to all members of the Company's Board of Directors and Board of
Commissioners.
2 1. Menyetujui penunjukan Kantor Akuntan Publik Morhan & Rekan dan David Kurniawan Sudah diimplementasi/
sebagai Akuntan Publik dari Kantor Akuntan Publik Morhan & Rekan untuk melakukan Implemented
audit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2023;
Approve the appointment of Morhan & Rekan Public Accounting Firm and David
Kurniawan as Public Accountants from Morhan & Rekan Public Accounting Firm to
audit the Company's Financial Statements for the financial year ending on December
31, 2023;
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk
menetapkan syarat dan ketentuan serta honorarium dari Kantor Akuntan Publik
dan Akuntan Publik tersebut dengan memperhatikan rekomendasi Komite Audit
Perseroan; dan
Grant authority and power to the Company's Board of Commissioners to determine
the terms and conditions and honorarium of the Public Accounting Firm and Public
Accountant by taking into account the recommendations of the Company's Audit
Committee; and
3. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Pengganti serta persyaratan dan
ketentuan lainnya, apabila Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik yang
telah ditunjuk tidak dapat melanjutkan atau melaksanakan tugas karena sebab
apapun, dengan memperhatikan ketentuan dan peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
Granting authority and power to the Board of Commissioners to determine a
Replacement Public Accountant and/or Public Accounting Firm and other requirements
and provisions, if the appointed Public Accountant and/or Public Accounting Firm
cannot continue or carry out their duties for any reason, taking into account the
applicable laws and regulations.
3 Menyetujui penetapan honorarium anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Sudah diimplementasi/
dengan pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2023 Implemented
dengan tetap memperhatikan kondisi keuangan Perseroan.
Approving the determination of the honorarium for members of the Board of Directors
and Board of Commissioners of the Company by granting authority to the Board of
Commissioners of the Company for the 2023 financial year while still taking into account
the Company's financial condition.
65
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 68
Profil Perusahaan
Tata Kelola
Company
Governance
Profile
Keputusan RUPST / Implementasi /
AGMS Decisions Implementation
4 a. Memberikan kuasa kepada Direksi untuk menuangkan setiap keputusan dalam Sudah diimplementasi/
RUPST ini ke dalam akta pernyataan keputusan rapat, menyampaikannya kepada Implemented
pejabat berwenang, membuat laporan, memberikan keterangan dan melakukan
tindakan hukum lainnya yang diperlukan berkenaan dengan isi setiap keputusan
RUPST dimaksud guna memenuhi ketentuan hukum yang berlaku, tanpa kecuali; dan
Granting power to the Board of Directors to state each decision in this AGMS in a
deed of statement of meeting decisions, submitting it to authorized officials, making
reports, providing information, and taking other legal actions necessary regarding the
contents of each decision of the AGMS in order to comply with applicable laws, without
exception; and
b. Menetapkan bahwa semua keputusan yang ditetapkan dan disetujui dalam RUPST ini
berlaku terhitung sejak ditutupnya RUPST ini.
Determining that all decisions determined and approved in this AGMS are effective as
of the closing of this AGMS.
DEWAN KOMISARIS (III.g.3)
BOARD OF COMMISSIONERS
Organ Perusahaan yang bertindak mengawasi dan The Company's organ that acts to supervise and provide
memberikan nasihat kepada Direksi dalam menjalankan advice to the Board of Directors in carrying out the
kepengurusan Perusahaan adalah Dewan Komisari. Selain management of the Company is the Board of Commissioners.
itu Dewan Komisaris juga berkewajiban memantau dan In addition, the Board of Commissioners is also obliged to
memastikan bahwa tata kelola perusahaan yang baik telah monitor and ensure that good corporate governance has
diterapkan secara efektif dan berkelanjutan. been implemented effectively and sustainably.
Hingga 31 Desember 2024 Dewan Komisaris Perseroan Until December 31, 2024, the Company's Board of
terdiri atas tiga anggota, berikut susunan Dewan Komisaris Commissioners consists of three members, the following is
Perseroan: the composition of the Company's Board of Commissioners:
Nama/ Name Jabatan/ Position
Rheza Reynald Riady Susanto Komisaris Utama / President Commissioner
Iwan Gogo Bonardo Parsaulian Panjaitan Komisaris / Commissioner
Andreas Sugihardjo Tjendana Komisaris Independen / Independent Commissioner
Seluruh anggota Dewan Komisaris telah memenuhi kriteria All members of the Board of Commissioners have met the
dasar yang meliputi: basic criteria which include:
a. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; a. Have good morals, ethics, and integrity;
b. Cakap melakukan perbuatan hukum; Dalam 5 (lima) b. Capable of carrying out legal acts; Within 5 (five) years
tahun sebelum pengangkatan dan selama menjabat: before appointment and during their term of office:
1. Tidak pernah dinyatakan pailit; 1. Have never been declared bankrupt;
2. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ 2. Have never been a member of the Board of
atau anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan Directors and/or a member of the Board of
bersalah menyebabkan suatu perusahaan Commissioners who was found guilty of causing a
dinyatakan pailit; company to be declared bankrupt;
3. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak 3. Have never been convicted of committing a crime
pidana yang merugikan keuangan negara dan/ that is detrimental to state finances and/or related
atau yang berkaitan dengan sektor keuangan; dan to the financial sector; and
4. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau 4. Have never been a member of the Board of
anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: Directors and/or a member of the Board of
Commissioners who during their term of office:
66
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 69
Profil
Tata Kelola
Perusahaan
Governance
Company Profile
− Pernah tidak menyelenggarakan RUPS − Never held an annual GMS;
tahunan; − His/her accountability as a member of the
− Pertanggungjawabannya sebagai anggota Board of Directors and/or a member of the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners was never accepted
pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah by the GMS or he/she never provided
tidak memberikan pertanggungjawaban accountability as a member of the Board of
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Directors and/or a member of the Board of
Dewan Komisaris kepada RUPS; dan Commissioners to the GMS; and
− Pernah menyebabkan perusahaan yang − Have caused a company that has obtained
memperoleh izin, persetujuan, atau a permit, approval, or registration from the
pendaftaran dari Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority to fail to fulfill its
tidak memenuhi kewajiban menyampaikan obligation to submit an annual report and/
laporan tahunan dan/atau laporan keuangan or financial report to the Financial Services
kepada Otoritas Jasa Keuangan. Authority.
c. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan c. Commit to comply with laws and regulations; and
perundang-undangan; dan
d. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang d. Have knowledge and/or expertise in the field
yang dibutuhkan Emiten atau Perusahaan Publik. required by the Issuer or Public Company.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen, sesuai ketentuan yang berlaku, An Independent Commissioner, by applicable provisions,
harus memenuhi kriteria independensi sesuai ketentuan must meet the independence criteria following applicable
yang berlaku dan yang bersangkutan ditunjuk oleh RUPS provisions, and the person concerned is appointed by the
sebagai Komisaris Independen. Dalam kedudukannya, GMS as an Independent Commissioner. In his position, the
Komisaris Independen tidak terafiliasi dengan Direksi, Independent Commissioner is not affiliated with the Board
anggota Dewan Komisaris lainnya, dan pemegang of Directors, other members of the Board of Commissioners,
saham pengendali, sehingga bebas dari hubungan bisnis and controlling shareholders, so he is free from business
atau hubungan lainnya yang dapat mempengaruhi relationships or other relationships that may affect his
kemampuannya untuk bertindak secara independen ability to act independently or act solely in the interests of
atau bertindak semata-mata demi kepentingan the Company so that he can act objectively by adhering to
Perusahaan, sehingga dapat bertindak secara objektif the principles of GCG. Independent Commissioners must
dengan berpedoman pada prinsip-prinsip GCG. Komisaris meet the following requirements:
Independen harus memenuhi persyaratan sebagai berikut:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau 1. Not a person who works or has the authority and
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk responsibility to plan, lead, control, or supervise the
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau Company's Activities within the last 6 (six) months,
mengawasi Kegiatan Perseroan dalam waktu 6 (enam) except for reappointment as an Independent
bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali Commissioner of the Company in the following period.
sebagai Komisaris Independen Perseroan pada
periode berikutnya.
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. Does not have shares either directly or indirectly in the
langsung pada Perseroan. Company.
3. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, 3. Does not have an affiliated relationship with the
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi atau Company, members of the Board of Commissioners,
pemegang saham utama Perseroan. members of the Board of Directors, or the Company's
major shareholders.
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Does not have any direct or indirect business
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan relationship related to the Company's business
kegiatan usaha Perseroan. activities.
67
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 70
Profil Perusahaan
Tata Kelola
Company
Governance
Profile
Komisaris Independen Perseroan telah menyatakan The Company's Independent Commissioner has declared
independensinya dalam bentuk surat pernyataan dan telah his/her independence in the form of a statement letter and
disampaikan kepada pemegang saham. has been submitted to the shareholders.
Pengelolaan Benturan Kepentingan Conflict of Interest Management
Anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan tidak Members of the Board of Commissioners, Board of Directors,
lepas dari potensi benturan kepentingan, yaitu situasi/ and employees are not free from potential conflicts of
kondisi yang memungkinkan pemanfaatan kedudukan interest, namely situations/conditions that allow the use of
dan wewenang yang dimiliki dalam Perusahaan untuk positions and authorities held in the Company for personal,
kepentingan pribadi, keluarga, atau golongan. Pemanfaat family, or group interests. The use of these positions and
kedudukan dan wewenang ini dapat memicu pelaksanaan authorities can trigger the implementation of mandated
tugas dan tanggung jawab yang diamanatkan tidak tasks and responsibilities that cannot be carried out
dapat dilakukan secara obyektif dan berimplikasi pada objectively and have implications for the achievement of
pencapaian kinerja dan citra Perusahaan dalam jangka the Company's performance and image in the long term.
panjang. Dewan Komisaris wajib menghindari segala The Board of Commissioners is required to avoid all forms of
bentuk potensi benturan kepentingan yang dapat potential conflicts of interest that can harm the Company,
merugikan Perusahaan, melalui pembebasan diri dari by freeing themselves from such situations by reporting
situasi tersebut dengan melaporkannya kepada pimpinan them to the leadership or those responsible for handling
atau yang bertanggungjawab atas penanganan benturan conflicts of interest.
kepentingan.
Guna memastikan tidak ada benturan kepentingan, To ensure that there are no conflicts of interest, Members of
Anggota Dewan Komisaris tidak diperkenankan untuk: the Board of Commissioners are not permitted to:
1. Mengambil peluang bisnis Perseroan untuk 1. Take business opportunities in the Company for the
kepentingan dirinya sendiri, keluarga, kelompok benefit of themselves, their families, their business
usahanya dan/atau pihak lain. groups, and/or other parties.
2. Menggunakan aset Perseroan, informasi Perseroan 2. Use Company assets, Company information, or their
atau jabatannya selaku Anggota Dewan Komisaris position as Members of the Board of Commissioners
untuk kepentingan pribadi ataupun orang lain, for personal or other people's interests, which are
yang bertentangan dengan ketentuan peraturan contrary to the provisions of applicable laws and
perundang-undangan serta kebijakan Perseroan yang regulations and Company policies.
berlaku.
3. Berkompetisi dengan Perseroan yaitu menggunakan 3. Compete with the Company, namely using inside
pengetahuan/informasi dari dalam (inside information) knowledge/information to gain benefits for interests
untuk mendapatkan keuntungan bagi kepentingan other than the interests of the Company.
selain kepentingan Perseroan.
4. Mengambil keuntungan pribadi dari kegiatan 4. Taking personal advantage of the Company's
Perseroan, selain gaji dan fasilitas yang diterimanya activities, other than the salary and facilities received
sebagai Anggota Dewan Komisaris, yang ditentukan as a Member of the Board of Commissioners, as
oleh RUPS. determined by the GMS.
5. Menjaga kerahasiaan informasi-informasi Perseroan 5. Maintaining the confidentiality of confidential
yang bersifat rahasia yang dipercayakan kepadanya Company information entrusted to him/her following
sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan the provisions of applicable laws and regulations.
yang berlaku.
6. Tidak memanfaatkan jabatan bagi kepentingan 6. Not using his/her position for personal gain or for the
pribadi atau bagi kepentingan orang atau pihak lain benefit of another person or party that is contrary to
yang bertentangan dengan kepentingan Perseroan. the interests of the Company.
7. Menghindari setiap aktivitas yang dapat mempengaruhi 7. Avoid any activity that may affect his/her independence
independensinya dalam melaksanakan tugas. in carrying out his/her duties.
68
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 71
Profil
Tata Kelola
Perusahaan
Governance
Company Profile
8. Melakukan pengungkapan dalam hal terjadi benturan 8. Making disclosures in the event of a conflict of interest
kepentingan dan Anggota Dewan Komisaris yang and the Member of the Board of Commissioners
bersangkutan tidak boleh melibatkan diri dalam concerned may not involve himself/herself in the
proses pengambilan keputusan Perseroan yang Company's decision-making process related to such
berkaitan dengan hal tersebut. matter.
9. Tidak merangkap jabatan lain yang dapat 9. Not holding other positions that may cause a direct
menimbulkan benturan kepentingan secara langsung conflict of interest with the Company and/or that
dengan Perseroan dan/atau yang bertentangan are contrary to the provisions of applicable laws and
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan regulations.
yang berlaku.
10. Menandatangani pernyataan tidak memiliki benturan 10. Signing a statement of no conflict of interest (Integrity
kepentingan (Pakta Integritas) dan menyatakan Pact) and stating in writing matters that have the
secara tertulis hal-hal yang berpotensi menimbulkan potential to cause a conflict of interest to him/her and
benturan kepentingan terhadap dirinya dan submitting it to the GMS and/or OJK.
menyampaikannya kepada RUPS dan/atau OJK.
11. Mematuhi peraturan perundang-undangan yang 11. Comply with applicable laws and regulations, including
berlaku, termasuk dengan tidak melibatkan diri pada not engaging in insider trading to gain personal gain.
perdagangan orang dalam (insider trading) untuk
memperoleh keuntungan pribadi.
12. Dilarang untuk memberikan atau menawarkan, atau 12. It is prohibited to provide or offer or receive either
menerima baik langsung ataupun tidak langsung directly or indirectly, rewards and/or gifts, and/or
imbalan dan/atau hadiah, dan/atau hibah dan/ grants and/or donations and/or entertainment in any
atau sumbangan dan/atau entertainment dalam form from parties who have business relationships or
bentuk apapun dari pihak yang memiliki hubungan competitors of the Company, which aims to obtain
bisnis atau pesaing Perseroan, yang bertujuan untuk information, or something that is not permitted
mendapatkan informasi, atau sesuatu hal yang tidak by applicable laws and regulations, or to influence
dibenarkan oleh ketentuan perundang-undangan them to do and/or not do something related to their
yang berlaku, atau untuk mempengaruhinya untuk position/job.
melakukan dan/atau tidak melakukan suatu hal
berkaitan dengan kedudukan/ jabatannya.
13. Tidak diperkenankan memberikan dan menerima 13. It is not permitted to give and receive gifts, parcels,
hadiah, bingkisan, parsel, karangan bunga dan bentuk flower arrangements, and other forms of gifts on
pemberian lainnya pada hari raya keagamaan maupun religious holidays or other special/certain days to
hari-hari besar/tertentu lainnya kepada pejabat/ officials/employees in government agencies and/or
karyawan di lingkungan instansi Pemerintah dan/atau parties who have business relationships.
pihak yang memiliki hubungan bisnis.
Tidak dapat dinafikan terdapat hubungan afiliasi antara It cannot be denied that there is an affiliated relationship
anggota Direksi, Dewan Komisaris, dan Pemegang Saham between members of the Board of Directors, Board of
Pengendali Perseroan yang meliputi: Commissioners, and Controlling Shareholders of the
Company which includes:
1. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dengan 1. Affiliated relationship between members of the Board
anggota Direksi lainnya. of Directors and other members of the Board of
Directors.
2. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dan anggota 2. Affiliation relationship between members of the
Dewan Komisaris. Board of Directors and members of the Board of
Commissioners.
3. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dengan 3. Affiliation relationship between members of the Board
Pemegang Saham Utama dan/atau pengendali. of Directors and Major and/or controlling Shareholders.
4. Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris 4. Affiliation relationship between members of the Board
dengan anggota Komisaris lainnya; dan of Commissioners and other members of the Board of
Commissioners; and
69
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 72
Profil Perusahaan
Tata Kelola
Company
Governance
Profile
5. Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris 5. Affiliation relationship between members of the
dengan Pemegang Saham Utama dan/atau Board of Commissioners and Major and/or controlling
pengendali. Shareholders.
Hingga 31 Desember 2024 terdapat hubungan afiliasi Until December 31, 2024, there are affiliated relationships
antara pemegang saham, anggota Dewan Komisaris, dan between shareholders, members of the Board of
Direksi Perseroan, yaitu: Commissioners, and the Board of Directors of the Company,
namely:
Nama/ Name Jabatan/ Position Hubungan/ Relationship
Rheza Reynald Riady Susanto Komisaris Utama/ President Commissioner Saudara kandung/ sibling
Ruliff Redemptus Sena Susanto Direktur/ Director
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Duties and Responsibilities of the
Komisaris (III.g.3.a) Board of Commissioners
Piagam Dewan Komisaris menetapkan tugas, tanggung The Board of Commissioners Charter sets out the
jawab, dan wewenang Dewan Komisaris, yang meliputi: duties, responsibilities, and authorities of the Board of
Commissioners, which include:
1. Dewan Komisaris melakukan pengawasan dan 1. The Board of Commissioners supervises and is
bertanggung jawab atas pengawasan terhadap responsible for supervising management policies, and
kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada the course of management in general, both regarding
umumnya, baik mengenai Perseroan maupun usaha the Company and the Company's business, and
Perseroan, serta memberikan nasihat, dengan itikad provides advice, in good faith, with full responsibility
baik, penih tanggung jawab dan kehati-hatian, kepada and prudence, to the Board of Directors.
Direksi.
2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 2. Under certain conditions, the Board of Commissioners
menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya is required to hold an Annual GMS and other GMS by
sesuai dengan kewenangan sebagaimana diatur the authority as stipulated in the laws and regulations
dalam peraturan perundang-undangan dan Anggaran and the Company's Articles of Association.
Dasar Perseroan ini.
3. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 3. To support the effectiveness of the implementation of
tugas dan tanggung jawabnya sebagaimana dimaksud its duties and responsibilities as referred to in Article 20
Pasal 20 ayat (1) Anggaran Dasar Perseroan ini, Dewan paragraph (1) of the Company's Articles of Association,
Komisaris wajib membentuk Komite Audit. the Board of Commissioners is required to form an
Audit Committee.
4. Ketentuan mengenai pertanggungjawaban anggota 4. Provisions regarding the accountability of members
Direksi sebagaimana dimaksud Pasal 18 Anggaran of the Board of Directors as referred to in Article 18 of
Dasar Perseroan ini mutatis mutandis berlaku bagi the Company's Articles of Association apply mutatis
Dewan Komisaris. mutandis to the Board of Commissioners.
5. Anggota Dewan Komisaris yang telah mendapat 5. Members of the Board of Commissioners who have
persetujuan dari Rapat Dewan Komisaris berhak dan received approval from the Board of Commissioners
berwenang bertindak untuk dan atas nama Dewan Meeting have the right and authority to act for and
Komisaris dalam hal memberikan persetujuan atas on behalf of the Board of Commissioners in terms
tindakan Direksi yang perlu mendapat persetujuan of providing approval for actions by the Board of
Dewan Komisaris. Directors that require the approval of the Board of
Commissioners.
6. Dewan Komisaris setiap waktu dalam jam kerja 6. The Board of Commissioners has the right to enter the
kantor Perseroan berhak memasuki bangunan dan building, yard, and other areas used or controlled by
halaman atau tempat lain yang dipergunakan atau the company at any time during business hours. They
dikuasai oleh Perseroan dan berhak memeriksa semua can also inspect and compare the condition of cash
70
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 73
Profil
Tata Kelola
Perusahaan
Governance
Company Profile
pembukuan, surat dan alat bukti lainnya, memeriksa and other assets, look through and review all books,
dan mencocokkan keadaan uang kas dan lain-lain letters, and other evidence, and learn about all the
serta berhak untuk mengetahui segala tindakan yang actions taken by the Board of Directors.
telah dijalankan oleh Direksi.
7. In carrying out its duties, the Board of Commissioners
7. Dalam menjalankan tugas Dewan Komisaris berhak has the right to obtain explanations and statements
memperoleh penjelasan dan keteranga dari Direksi from the Board of Directors or each member of the
atau setiap anggota Direksi tentang segala hal yang Board of Directors regarding all matters required by the
diperlukan oleh Dewan Komisaris, untuk melakukan Board of Commissioners, to carry out the obligations of
kewajiban Dewan Komisaris dan menyampaikan the Board of Commissioners and submit Minutes of the
Berita Acara Rapat Direksi setelah dilakukan Rapat Board of Directors Meeting after the Board of Directors
Direksi. Meeting is held.
8. Rapat Dewan Komisaris setiap waktu berhak 8. The Board of Commissioners Meeting at any time has
memberhentikan untuk sementara seorang atau lebih the right to temporarily dismiss one or more members
anggota Direksi, apabila anggota Direksi tersebut of the Board of Directors, if the members of the Board
bertindak bertentangan dengan Anggaran Dasar dan/ of Directors act contrary to the Articles of Association
atau peraturan perundang-undangan yang berlaku and/or applicable laws and regulations or are
atau merugikan maksud dan tujuan Perseroan atau detrimental to the intent and purpose of the Company
melalaikan kewajibannya. or neglect their obligations.
9. Dewan Komisaris berhak memberhentikan 9. The Board of Commissioners has the right to
sementara anggota Direksi dengan menyebutkan temporarily dismiss members of the Board of Directors
alasannya secara tertulis dan tidak bertentangan by stating the reasons in writing and not contrary to
dengan Anggaran Dasar Perseroan ini dan peraturan the Articles of Association of the Company and other
perundang-undangan lain yang terkait. related laws and regulations.
10. Dewan Komisaris dapat melakukan Tindakan 10. The Board of Commissioners may take actions to
pengurusan Perseroan dalam keadaan tertentu untuk manage the Company in certain circumstances for a
jangka waktu tertentu. certain period.
11. Wewenang sebagaimana dimaksud dalam Pasal 20 11. The authority as referred to in Article 20 paragraph (10)
ayat (10) Anggaran Dasar Perseroan ini ditetapkan of the Company's Articles of Association is determined
berdasarkan Anggaran Dasar atau keputusan RUPS. based on the Articles of Association or the decision of
the GMS.
12. Apabila seluruh anggota Direksi diberhentikan 12. If all members of the Board of Directors are temporarily
sementara dan Perseroan tidak mempunyai seorang dismissed and the Company does not have a single
pun anggota Direksi maka untuk sementara Dewan member of the Board of Directors, then the Board of
Komisaris diwajibkan untuk mengurus Perseroan, Commissioners is temporarily required to manage the
dalam hal demikian Rapat Dewan Komisaris berhak Company, in such case the Board of Commissioners
untuk memberikan kekuasaan sementara kepada Meeting has the right to grant temporary authority to
seorang atau lebih di antara Dewan Komisaris atas one or more members of the Board of Commissioners
tanggungan Dewan Komisaris, dengan memperhatikan at the expense of the Board of Commissioners, taking
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan ini. into account the provisions of the Company's Articles
of Association.
13. Dalam jangka waktu 90 (sembilan puluh) hari sesudah 13. Within 90 (ninety) days after the temporary dismissal,
pemberhentian sementara tersebut, Dewan Komisaris the Board of Commissioners is required to hold an
diwajibkan untuk menyelenggarakan RUPS Luar Extraordinary GMS which will decide whether the
Biasa yang akan memutuskan apakah anggota Direksi member of the Board of Directors concerned will be
yang bersangkutan akan diberhentikan seterusnya dismissed permanently or returned to his/her original
atau dikembalikan kepada kedudukannya semula, position, while the member of the Board of Directors
sedangkan anggota Direksi yang diberhentikan who is temporarily dismissed is given the opportunity
sementara itu diberi kesempatan untuk hadir guna to attend to defend himself/herself.
membela diri.
14. Rapat sebagaimana dimaksud dalam Pasal 20 ayat 14. The meeting as referred to in Article 20 paragraph (13)
(13) Anggaran Dasar Perseroan ini dipimpin oleh of the Company's Articles of Association is led by the
71
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 74
Profil Perusahaan
Tata Kelola
Company
Governance
Profile
Komisaris Utama dan apabila ia tidak hadir, hal President Commissioner and if he/she is not present,
tersebut tidak perlu dibuktikan kepada pihak lain, this does not need to be proven to other parties,
maka RUPS dipimpin oleh salah satu anggota Dewan then the GMS is led by one of the other members
Komisaris lainnya yang ditunjuk oleh RUPS tersebut of the Board of Commissioners appointed by the
dan pemanggilan harus dilakukan sesuai dengan GMS and the summons must be made following the
ketentuan yang termaktub dalam Anggaran Dasar provisions contained in the Company's Articles of
Perseroan ini. Dalam hal semua anggota Dewan Association. In the event that all members of the
Komisaris tidak hadir atau berhalangan, hal mana Board of Commissioners are absent or prevented from
tidak perlu dibuktikan kepada pihak ketiga, maka attending, which does not need to be proven to a third
RUPS dipimpin oleh Direktur Utama. Dalam hal party, then the GMS is led by the President's Director.
Direktur Utama tidak hadir atau berhalangan, hal If the President Director is absent or prevented from
tersebut tidak perlu dibuktikan kepada pihak lain, attending, which does not need to be proven to another
maka RUPS dipimpin oleh salah seorang anggota party, then the GMS is led by one of the members of
Direksi. Dalam hal semua anggota Direksi tidak the Board of Directors. In the event that all members
hadir atau berhalangan, maka RUPS dipimpin oleh of the Board of Directors are absent or prevented from
pemegang saham yang hadir RUPS yang ditunjuk dari attending, then the GMS is led by a shareholder who is
dan oleh peserta RUPS. present at the GMS and is appointed from and by the
participants of the GMS.
15. Apabila RUPS tersebut tidak diadakan dalam jangka 15. If the GMS is not held within 90 (ninety) days after the
waktu 90 (sembilan puluh) hari setelah pemberhentian temporary dismissal, then the temporary dismissal
sementara itu, maka pemberhentian sementara itu becomes null and void by law, and the person
menjadi batal demi hukum, dan yang bersangkutan concerned has the right to return to his/her original
berhak menjabat kembali jabatannya semula. position.
16. Apabila anggota Direksi yang diberhentikan sementara 16. The person in question must be informed of the
tersebut tidak hadir dalam RUPS yang bersangkutan, temporary dismissal and the reasons for it if the Board
maka pemberhentian sementara tersebut harus of Directors member who is being temporarily removed
diberitahukan kepada yang bersangkutan disertai is not present at the GMS in issue.
alasannya.
Pedoman Dewan Komisaris (III.g.3.b) Board of Commissioners Guidelines
Dewan Komisaris telah memiliki Piagam Dewan Komisaris, The Board of Commissioners has a Board of Commissioners
sebagai turunan dari Anggaran Dasar Perseroan dan Charter, as a derivative of the Company's Articles of
Peraturan OJK 33/POJK.04/2014. Piagam ini mengatur Association and OJK Regulation 33/POJK.04/2014. This
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris, yang Charter regulates the Board of Commissioners' Guidelines
antara lain menetapkan tanggung jawab dan wewenang, and Work Procedures, which among other things determine
mekanisme rapat, penilaian dan kriteria kinerja, benturan the responsibilities and authorities, meeting mechanisms,
kepentingan, serta pemilihan atau penggantian anggota performance assessments and criteria, conflicts of interest,
Dewan Komisaris. and the selection or replacement of members of the Board
of Commissioners.
Rapat Dewan Komisaris (III.g.3.c) Board of Commissioners Meeting
Dewan Komisaris mengambil Keputusan dalam Rapat The Board of Commissioners makes decisions in a Board
Dewan Komisaris atau diambil secara sirkuler. Rapat Dewan of Commissioners Meeting or is taken circularly. Board
Komisaris terlaksana sekurangnya 1 (satu) kali dalam 2 of Commissioners Meetings are held at least 1 (one) time
(dua) bulan, serta mengadakan rapat koordinasi Dewan in 2 (two) months, and coordination meetings between
Komisaris dengan Direksi secara berkala, paling kurang the Board of Commissioners and the Board of Directors
1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Rapat tersebut dapat periodically, at least 1 (one) time in 4 (four) months. The
berlangsung apabila dihadiri oleh mayoritas dari seluruh meeting can take place if attended by a majority of all
anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Commissioners.
Rapat Dewan Komisaris dilaksanakan secara terjadwal, Board of Commissioners Meetings are held according
namun dapat juga bila diperlukan terlaksana di luar jadwal to a schedule, but can also be held outside the
72
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 75
Profil
Tata Kelola
Perusahaan
Governance
Company Profile
yang telah ditetapkan. Rapat Dewan Komisaris di luar predetermined schedule if necessary. Meetings of the
jadwal dapat terlaksana bila dipandang perlu oleh satu atau Board of Commissioners outside the schedule may be
beberapa anggota Dewan Komisaris, atau atas permintaan held if deemed necessary by one or more members of the
secara tertulis dari seorang atau lebih anggota Direksi, Board of Commissioners, or upon written request from
dengan menyebutkan hal- hal yang akan dibicarakan. Rapat one or more members of the Board of Directors, stating the
internal Dewan Komisaris dapat mengundang Direktur matters to be discussed. Internal meetings of the Board of
sektor terkait yang dipandang penting untuk memberikan Commissioners may invite Directors of related sectors who
informasi terkait mata acara rapat. are deemed important to provide information related to
the meeting agenda.
Keputusan diambil secara mufakat, atau bila tidak Decisions are taken by consensus, or if this is not possible,
dimungkinkan pengambilan keputusan dilakukan decisions are made based on a majority vote. The results
berdasarkan suara terbanyak. Hasil Rapat Dewan of the Board of Commissioners Meeting and Joint Meeting
Komisaris dan Rapat Bersama Direksi wajib dituangkan of the Board of Directors must be stated in the meeting
dalam risalah rapat, ditandatangani oleh seluruh anggota minutes, signed by all members of the participants
peserta yang hadir, dan disampaikan kepada seluruh present, and submitted to all members of the Board of
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi. Dalam hal Commissioners and/or Board of Directors. If there are
terdapat anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi yang members of the Board of Commissioners and/or Board of
tidak menandatangani hasil rapat, yang bersangkutan Directors who do not sign the meeting results, the person
wajib menyebutkan alasannya secara tertulis dalam surat concerned must state the reasons in writing in a separate
tersendiri yang dilekatkan pada risalah rapat. Risalah rapat letter attached to the meeting minutes. The meeting
wajib didokumentasikan oleh Emiten atau Perusahaan minutes must be documented by the Issuer or Public
Publik. Company.
Pelaksanaan Rapat Dewan Implementation of Board of
Komisaris Commissioners Meetings
Pada tahun 2024 Dewan Komisaris melaksanakan rapat In 2024, the Board of Commissioners held meetings 6 times
sebanyak 6 kali dengan rata-rata kehadiran anggota Dewan with an average attendance of members of the Board of
Komisaris sebanyak 100%. Laporan kehadiran Dewan Commissioners of 100%. The report on the attendance of
Komisaris dalam rapat dapat dilihat pada tabel berikut: the Board of Commissioners in meetings can be seen in the
following table:
Jumlah Rapat Jumlah
Nama Jabatan
Number of Kehadiran %
Name Position
Meeting Attendance
Rheza Reynald Riady Susanto Komisaris Utama / 6 6 100%
President Commissioner
Iwan Gogo Bonardo Parsaulian Panjaitan Komisaris / 6 6 100%
Commissioner
Andreas Sugihardjo Tjendana Komisaris Independen / 6 6 100%
Independent Commissioner
Agenda, tanggal & Peserta Rapat Dewan Komisaris 2024 Agenda, Date and Participants of the 2024 Board of
Commissioners Meeting
Tanggal Pelaksanaan Peserta Rapat
20 Februari 2024/February 20, 2024 Rheza R. R. Susanto, Iwan Gogo BP Panjaitan, Andreas Sugihardjo Tjendana
22 April 2024/April 22, 2024 Rheza R. R. Susanto, Iwan Gogo BP Panjaitan, Andreas Sugihardjo Tjendana
10 Juni 2024/June 10, 2024 Rheza R. R. Susanto, Iwan Gogo BP Panjaitan, Andreas Sugihardjo Tjendana
8 Agustus 2024/August 8, 2024 Rheza R. R. Susanto, Iwan Gogo BP Panjaitan, Andreas Sugihardjo Tjendana
7 Oktober 2024/October 7, 2024 Rheza R. R. Susanto, Iwan Gogo BP Panjaitan, Andreas Sugihardjo Tjendana
5 Desember 2024/ December 5, 2024 Rheza R. R. Susanto, Iwan Gogo BP Panjaitan, Andreas Sugihardjo Tjendana
73
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 76
Profil Perusahaan
Tata Kelola
Company
Governance
Profile
Rapat Dewan Komisaris menghasilkan rekomendasi dan The Board of Commissioners meeting resulted in
Keputusan Dewan Komisaris. recommendations and Board of Commissioners.
Pelaksanaan Rapat Gabungan Implementation of Joint Meetings
Dewan Komisaris dan Direksi of the Board of Commissioners and
Directors
Pada tahun 2024 Dewan Komisaris melaksanakan Rapat In 2024, the Board of Commissioners held Joint Meetings of
Bersama Direksi sebanyak 3 kali dengan rata-rata kehadiran the Board of Directors 3 times with an average attendance
anggota Dewan Komisaris dan Direksi sebanyak 100%. of members of the Board of Commissioners and Directors
Laporan kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi dalam of 100%. The report on the attendance of the Board of
rapat dapat dilihat pada tabel berikut: Commissioners and Directors in meetings can be seen in
the following table:
Jumlah Rapat Jumlah
Nama Jabatan
Number of Kehadiran %
Name Position
Meeting Attendance
Rheza Reynald Riady Susanto Komisaris Utama / 3 3 100%
President Commissioner
Iwan Gogo Bonardo Parsaulian Panjaitan Komisaris / 3 3 100%
Commissioner
Andreas Sugihardjo Tjendana Komisaris Independen / 3 3 100%
Independent Commissioner
Agustus Sani Nugroho Direktur Utama / 3 3 100%
President Director
Ruliff Redemptus Sena Susanto Direktur/ 3 3 100%
Director
Agenda, tanggal & Peserta Rapat Gabungan dengan Agenda, Date and Participants of the Joint Meeting with
Direksi 2024 the Board of Directors 2024
Tanggal Pelaksanaan Peserta Rapat
26 April 2024/April 26, 2024 Rheza R.R. Susanto
Iwan Gogo BP Panjaitan
Andreas Sugihardjo Tjendana
Agustus Sani Nugroho
Ruliff R. S. Susanto
23 Agustus 2024/August 23, 2024 Rheza R.R. Susanto
Iwan Gogo BP Panjaitan
Andreas Sugihardjo Tjendana
Agustus Sani Nugroho
Ruliff R. S. Susanto
18 Desember 2024/December 18, 2024 Rheza R.R. Susanto
Iwan Gogo BP Panjaitan
Andreas Sugihardjo Tjendana
Agustus Sani Nugroho
Ruliff R. S. Susanto
74
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 77
Profil
Tata Kelola
Perusahaan
Governance
Company Profile
Pelatihan dan Peningkatan Training and Competency
Kompetensi Anggota Dewan Improvement of Board of
Komisaris (III.g.3.d) Commissioners Members (III.g.3.d)
Kebijakan Umum General Policy
Dewan Komisaris perlu memastikan pelaksanaan tugas The Board of Commissioners needs to ensure the
pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi dengan implementation of supervisory duties and provide
baik. Untuk itu Anggota Dewan Komisaris harus secara advice to the Board of Directors properly. To that end,
teratur menerima program pelatihan, pengembangan members of the Board of Commissioners must regularly
pengetahuan, dan sertifikasi yang relevan, mandiri, dan receive relevant, independent, and sustainable training,
berkelanjutan. Mekanisme pengembangan kompetensi ini knowledge development, and certification programs. This
dapat melalui pelatihan, workshop, seminar, konferensi competency development mechanism can be through
atau bentuk lainnya yang bermanfaat dalam meningkatkan training, workshops, seminars, conferences, or other forms
efektivitas fungsi Dewan Komisaris. that are useful in improving the effectiveness of the Board
of Commissioners' function.
Program Pengenalan Introduction Program
Perusahaan menyelenggarakan kegiatan program The Company organizes an introduction program for newly
pengenalan bagi Dewan Komisaris yang baru diangkat appointed members of the Board of Commissioners. This
untuk pertama kali. Kegiatan ini bersifat wajib dan bertujuan activity is mandatory and aims to introduce and provide
untuk mengenalkan dan memberikan pemahaman terkait an understanding of the Company to newly appointed
Perusahaan kepada anggota Dewan Komisaris yang members of the Board of Commissioners. The Company's
baru diangkat. Program pengenalan Perusahaan dapat introduction program can be in the form of presentations,
berupa presentasi, pertemuan, kunjungan ke unit bisnis meetings, visits to the Company's business units document
Perusahaan dan pengkajian dokumen, atau program reviews, or other programs that are considered appropriate
lainnya yang dianggap sesuai dengan Perusahaan dimana for the Company where the program is implemented. If
program tersebut dilaksanakan. Apabila dibutuhkan, dapat needed, an introduction program can also be carried out
pula dilakukan program pengenalan atas anak perusahaan for subsidiaries and affiliated companies.
dan perusahaan terafiliasi.
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Tahun Training and Competency Improvement in 2024
2024
Program pelatihan dan peningkatan kompetensi yang The training and competency improvement programs
diikuti Dewan Komisaris Perusahaan sepanjang tahun attended by the Company's Board of Commissioners
2024 dapat dilihat pada Bagian Tanggung Jawab Sosial throughout 2024 can be seen in the Social and
dan Lingkungan Sub-Bagian Pelatihan Dan Pengembangan Environmental Responsibility Section, Employee Training
Kemampuan Pegawai and Competency Development Sub-Section.
Penilaian Dewan Komisaris Board of Commissioners'
terhadap kinerja Komite Di Bawah Assessment of the Performance
Dewan Komisaris (III.g.3.f) of Committees Under the Board of
Commissioners
Setiap tahun, dua Komite di bawah Dewan Komisaris Every year, two Committees under the Board of
menyampaikan Rencana Kerja Tahunan yang berisikan Commissioners submit an Annual Work Plan containing
program kerja Komite selama satu tahun, termasuk KPI the Committee's work program for one year, including
Komite. Sebagai ukuran penilaian KPI merupakan ukuran the Committee's KPI. As a measure of assessment, the
penilaian atas keberhasilan pelaksanaan tugas sesuai KPI is a measure of the success of implementing tasks by
75
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 78
Profil Perusahaan
Tata Kelola
Company
Governance
Profile
piagam setiap Komite dan peraturan perundang-undangan the charter of each Committee and applicable laws and
yang berlaku. Prosedur penilaian kinerja Komite di bawah regulations. The procedure for assessing the performance
Dewan Komisaris dilakukan dengan mengevaluasi rencana of the Committees under the Board of Commissioners is
program kerja tahunan serta KPI dari masing-masing carried out by evaluating the annual work program plan
Komite yang telah disepakati bersama dengan Dewan and KPI of each Committee that has been agreed upon with
Komisaris beserta realisasinya. the Board of Commissioners along with its realization.
Penilaian Kinerja Komite Dewan Komisaris dilakukan oleh The Performance Assessment of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris berdasarkan pencapaian Anggota Komite Committees is carried out by the Board of Commissioners
terhadap KPI yang telah ditetapkan sebelum masuk tahun based on the achievements of the Committee Members
anggaran. Pada tahun 2024 Dewan Komisaris menilai against the KPIs that have been set before entering
Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi telah the budget year. In 2024, the Board of Commissioners
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik, assessed that the Audit Committee and the Nomination
sesuai dengan Piagam Komite, Rencana Kerja Tahunan dan and Remuneration Committee had carried out their duties
capaian target KPI yang telah ditetapkan. and responsibilities well, by the Committee Charter, Annual
Work Plan, and the achievement of the established KPI
targets.
DIREKSI (III.g.2)
BOARD OF DIRECTORS
Direksi merupakan Organ Perusahaan yang berwenang dan The Board of Directors is a Company Organ that has
bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perusahaan the authority and is fully responsible for managing the
untuk kepentingan dan tujuan Perusahaan serta mewakili Company for the interests and objectives of the Company
Perusahaan baik di dalam maupun di luar pengadilan. and represents the Company both inside and outside
Pengangkatan Direksi dilakukan oleh RUPS, dari calon yang the court. The appointment of the Board of Directors is
diusulkan oleh Pemegang Saham atau kuasanya. Direksi carried out by the GMS, from candidates proposed by
wajib mengelola Perusahaan sesuai dengan kewenangan the Shareholders or their proxies. The Board of Directors
dan tanggung jawabnya, sebagaimana diatur dalam is obliged to manage the Company by its authority and
Anggaran Dasar dan ketentuan peraturan perundang- responsibilities, as stipulated in the Articles of Association
undangan demi kepentingan Perusahaan. and provisions of laws and regulations for the benefit of the
Company.
Sesuai dengan ketentuan lain yang berlaku Direksi diangkat By other applicable provisions, the Board of Directors is
dan diberhentikan oleh RUPS, dan wajib menyampaikan appointed and dismissed by the GMS, and is obliged to
laporan pertanggungjawaban atas pelaksanaan fungsi submit an accountability report on the implementation
pengurusan yang diembannya langsung kepada RUPS. of the management functions it carries out directly to the
Berikut susunan Direksi Perseroan per tanggal 31 Desember GMS. The following is the composition of the Company's
2024 sebanyak 2 (dua) anggota: Board of Directors as of December 31, 2024, consisting of 2
(two) members:
Nama/ Name Jabatan/ Position
Agustus Sani Nugroho Direktur Utama / President Director
Ruliff Redemptus Sena Susanto Direktur/ Director
Perseroan memastikan bahwa Direksi senantiasa The Company ensures that the Board of Directors always
menjunjung tinggi integritas, memiliki kompetensi, upholds integrity, and has competence, leadership, and
kepemimpinan serta pengalaman yang kuat di bidang strong experience in their respective fields. Each member
masing-masing. Masing-masing anggota Direksi juga telah of the Board of Directors has also met the minimum
memenuhi persyaratan minimum untuk diangkat sebagai requirements to be appointed as a member of the
anggota Direksi Perseroan, sebagaimana diatur Anggaran Company's Board of Directors, as stipulated in the Articles
Dasar dan perundang-undangan yang berlaku. of Association and applicable laws.
76
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 79
Profil
Tata Kelola
Perusahaan
Governance
Company Profile
Keberagaman Komposisi Direksi Diversity of Board of Directors
Composition
Anggota Direksi secara khusus memiliki tugas dan tanggung Board of Directors members specifically have different
jawab serta wewenang yang berbeda-beda. Untuk itu duties, responsibilities, and authorities. Therefore, the
komposisi Direksi perlu mempertimbangkan keberagaman composition of the Board of Directors needs to consider the
kompetensi untuk memastikan pengambilan keputusan diversity of competencies to ensure appropriate decision-
secara tepat. Hingga 31 Desember 2024, Perseroan making. Until December 31, 2024, the Company has had
telah memiliki komposisi Direksi dengan kombinasi dari a Board of Directors composition with a combination of
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang sesuai expertise, knowledge, and experience that is to the needs
dengan kebutuhan organisasi. of the organization.
Pengelolaan Benturan Management of Conflicts of
Kepentingan Interest
Anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan tidak Members of the Board of Commissioners, Board of Directors,
lepas dari potensi benturan kepentingan, yaitu situasi/ and employees are not free from the potential for conflicts
kondisi yang memungkinkan pemanfaatan kedudukan of interest, namely situations/conditions that allow the
dan wewenang yang dimiliki dalam Perusahaan untuk use of positions and authorities held in the Company for
kepentingan pribadi, keluarga, atau golongan. Pemanfaat personal, family, or group interests. The use of this position
kedudukan dan wewenang ini dapat memicu pelaksanaan and authority can trigger the implementation of mandated
tugas dan tanggung jawab yang diamanatkan tidak duties and responsibilities that cannot be carried out
dapat dilakukan secara obyektif dan berimplikasi pada objectively and have implications for the achievement of
pencapaian kinerja dan citra Perusahaan dalam jangka the Company's performance and image in the long term.
panjang. Dewan Komisaris wajib menghindari segala The Board of Commissioners must avoid all forms of
bentuk potensi benturan kepentingan yang dapat potential conflicts of interest that can harm the Company,
merugikan Perusahaan, melalui pembebasan diri dari by freeing themselves from such situations by reporting
situasi tersebut dengan melaporkannya kepada pimpinan them to the leadership or those responsible for handling
atau yang bertanggungjawab atas penanganan benturan conflicts of interest.
kepentingan.
Demi menjaga menjaga independensi dan profesionalisme, To maintain independence and professionalism, each
maka setiap anggota Direksi harus menganut etika sebagai member of the Board of Directors must adhere to the
berikut: following ethics:
1. Mematuhi peraturan perundang-undangan yang 1. Comply with applicable laws and regulations, the
berlaku, Anggaran Dasar, dan Pedoman GCG Articles of Association, and the GCG Guidelines as well
serta kebijakan-kebijakan Perusahaan yang telah as the Company's established policies.
ditetapkan.
2. Mengambil sikap, pendapat dan tindakan harus 2. Taking attitudes, opinions, and actions must be based
didasarkan atas unsur obyektivitas, profesional on elements of objectivity, professionalism, and
dan independen demi kepentingan Perseroan yang independence for the interests of the Company that
seimbang dengan kepentingan Stakeholders. are balanced with the interests of Stakeholders.
3. Menjalankan tugas dan kewajibannya dengan 3. Carrying out their duties and obligations by placing the
menempatkan kepentingan Direksi secara interests of the Board of Directors as a whole, above
keseluruhan, di atas kepentingan pribadi. personal interests.
4. Selama menjabat, Anggota Direksi tidak diperkenankan 4. During their term of office, Members of the Board of
untuk: Directors are not permitted to:
a. Mengambil peluang bisnis Perseroan, selain gaji a. Take business opportunities for the Company,
dan fasilitas yang diterimanya sebagai Anggota other than the salary and facilities received as
Direksi yang ditentukan oleh RUPS, untuk Members of the Board of Directors as determined
kepentingan dirinya sendiri, keluarga, kelompok by the GMS, for the benefit of themselves, their
usahanya dan/atau pihak lain. families, their business groups, and/or other
parties.
77
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 80
Profil Perusahaan
Tata Kelola
Company
Governance
Profile
b. Memanfaatkan jabatan bagi kepentingan pribadi b. Take advantage of their position for personal
atau bagi kepentingan orang atau pihak lain yang interests or for the interests of other people or
bertentangan dengan kepentingan Perseroan. parties that conflict with the interests of the
Company.
c. Menggunakan aset Perseroan, informasi c. Using the Company's assets, Company
Perseroan atau jabatannya selaku Anggota Direksi information, or his/her position as a Member
untuk kepentingan pribadi ataupun orang lain, of the Board of Directors for personal or other
yang bertentangan dengan ketentuan peraturan people's interests, which are contrary to the
perundang-undangan serta kebijakan Perseroan provisions of applicable laws and regulations and
yang berlaku. the Company's policies.
d. Berkompetisi dengan Perseroan yaitu d. Competing with the Company, namely using
menggunakan pengetahuan/informasi dari inside knowledge/information to gain benefits for
dalam (inside information) untuk mendapatkan interests other than the interests of the Company.
keuntungan bagi kepentingan selain kepentingan
Perseroan.
e. Merangkap jabatan lain yang dapat menimbulkan e. Holding other positions that may cause a direct
benturan kepentingan secara langsung dengan conflict of interest with the Company and/or
Perseroan dan/atau yang bertentangan dengan which are contrary to the provisions of applicable
ketentuan peraturan perundang-undangan yang laws and regulations.
berlaku.
f. Memberikan atau menawarkan, atau menerima f. Giving or offering, or receiving either directly or
baik langsung ataupun tidak langsung imbalan indirectly rewards and/or gifts, and/or grants and/
dan/atau hadiah, dan/atau hibah dan/atau or donations and/or entertainment in any form
sumbangan dan/atau entertainment dalam from parties who have business relationships or
bentuk apapun dari pihak yang memiliki competitors of the Company, which aims to obtain
hubungan bisnis atau pesaing Perseroan, yang information, or something that is not permitted by
bertujuan untuk mendapatkan informasi, atau applicable laws and regulations, or to influence
sesuatu hal yang tidak dibenarkan oleh ketentuan them to do and/or not do something related to
perundang-undangan yang berlaku, atau untuk their position/office.
mempengaruhinya untuk melakukandan/atau
tidak melakukan suatu hal berkaitan dengan
kedudukan/jabatannya.
g. Memberikan dan menerima hadiah, bingkisan, g. Giving and receiving gifts, parcels, parcels, flower
parsel, karangan bunga dan bentuk pemberian arrangements, and other forms of gifts on religious
lainnya pada hari raya keagamaan maupun hari- holidays or other special/certain days to officials/
hari besar/tertentu lainnya kepada pejabat/ employees in government agencies and/or parties
pegawai di lingkungan instansi Pemerintah dan/ who have business relationships.
atau pihak yang memiliki hubungan bisnis.
5. Menjaga kerahasiaan informasi-informasi Perseroan 5. Maintain the confidentiality of confidential Company
yang bersifat rahasia yang dipercayakan kepadanya information entrusted to him/her following the
sesuai ketentuan peraturan perundangundangan provisions of applicable laws and regulations.
yang berlaku.
6. Menghindari setiap aktivitas yang dapat mempengaruhi 6. Avoid any activity that may affect his/her independence
independensinya dalam melaksanakan tugas. in carrying out his/her duties.
7. Melakukan pengungkapan dalam hal terjadi benturan 7. Make disclosures in the event of a conflict of interest,
kepentingan, dan Anggota Direksi yang bersangkutan and the relevant Board of Directors Member may not
tidak boleh melibatkan diri dalam proses pengambilan involve himself/herself in the Company's decision-
keputusan Perseroan yang berkaitan dengan hal making process related to such matter.
tersebut.
8. Mematuhi peraturan perundang-undangan yang 8. Comply with applicable laws and regulations, including
berlaku, termasuk dengan tidak melibatkan diri pada not involving himself/herself in insider trading to
perdagangan orang dalam (insider trading) untuk obtain personal gain.
memperoleh keuntungan pribadi.
78
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 81
Profil
Tata Kelola
Perusahaan
Governance
Company Profile
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the
(III.g.2.a.) Board of Directors
Direksi bertugas menjalankan segala tindakan yang The Board of Directors is tasked with carrying out all
berkaitan dan bertanggung jawab atas pengurusan actions related to and responsible for the management of
Perusahaan untuk kepentingan Perusahaan sesuai the Company for the interests of the Company by the intent
dengan maksud dan tujuan Perusahaan. Hal lain yag wajib and purpose of the Company. Another thing that the Board
diperhatikan Direksi adalah memperhatikan dan tunduk of Directors must pay attention to is to pay attention to and
pada ketentuan serta mewakili Perusahaan baik di dalam comply with the provisions and represent the Company both
maupun di luar Pengadilan, dengan batasan sebagaimana inside and outside the Court, with limitations as stipulated
diatur dalam peraturan perundang-undangan, Anggaran in laws and regulations, the Articles of Association, and/or
Dasar dan/atau keputusan RUPS. Direksi juga berkewajiban decisions of the GMS. The Board of Directors is also obliged
menyelenggarakan RUPST dan RUPS lainnya sebagaimana to hold the GMS and other GMS as stipulated in laws and
diatur dalam peraturan perundang-undangan dan regulations and the Articles of Association.
Anggaran Dasar.
Adapun tugas, tanggung jawab, dan wewenang Direksi The duties, responsibilities, and authorities of the Board of
dalam melaksanakan fungsi pengurusan Perusahaan, Directors in carrying out the management function of the
diatur sebagai berikut: Company are regulated as follows:
1. Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung jawab 1. The Board of Directors is tasked with carrying out
atas pengurusan Emiten atau Perusahaan Publik untuk and is responsible for the management of the Issuer
kepentingan Emiten atau Perusahaan Publik sesuai or Public Company for the interests of the Issuer or
dengan maksud dan tujuan Emiten atau Perusahaan Public Company by the intent and purpose of the
Publik yang ditetapkan dalam anggaran dasar. Issuer or Public Company as stipulated in the articles
of association.
2. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab atas 2. In carrying out the duties and responsibilities for
pengurusan sebagaimana dimaksud pada ayat (1), management as referred to in paragraph (1), the Board
Direksi wajib menyelenggarakan RUPS tahunan dan of Directors is obliged to hold an annual GMS and other
RUPS lainnya sebagaimana diatur dalam peraturan GMS as stipulated in laws and regulations and the
perundang-undangan dan anggaran dasar. articles of association.
3. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas dan 3. Each member of the Board of Directors must carry
tanggung jawab sebagaimana dimaksud pada ayat out the duties and responsibilities as referred to in
(1) dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, dan paragraph (1) in good faith, with full responsibility, and
kehati-hatian. with caution.
4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 4. To support the effectiveness of the implementation
tugas dan tanggung jawab sebagaimana dimaksud of the duties and responsibilities as referred to in
pada ayat (1) Direksi dapat membentuk komite. paragraph (1), the Board of Directors may form a
committee.
5. Dalam hal dibentuk komite sebagaimana dimaksud 5. If a committee is formed as referred to in paragraph (4),
pada ayat (4), Direksi wajib melakukan evaluasi the Board of Directors must evaluate the performance
terhadap kinerja komite setiap akhir tahun buku. of the committee at the end of each financial year.
6. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab secara 6. Each member of the Board of Directors is jointly
tanggung renteng atas kerugian Emiten atau and severally liable for losses of the Issuer or Public
Perusahaan Publik yang disebabkan oleh kesalahan Company caused by errors or negligence of members
atau kelalaian anggota Direksi dalam menjalankan of the Board of Directors in carrying out their duties.
tugasnya.
7. Anggota Direksi tidak dapat dipertanggungjawabkan 7. Members of the Board of Directors cannot be held
atas kerugian Emiten atau Perusahaan Publik apabila responsible for losses of the Issuer or Public Company
dapat membuktikan: if they can prove:
a. kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau a. the loss was not due to their error or negligence;
kelalaiannya;
79
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 82
Profil Perusahaan
Tata Kelola
Company
Governance
Profile
b. telah melakukan pengurusan dengan itikad baik, b. have carried out management in good faith,
penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian untuk with full responsibility, and with caution for the
kepentingan dan sesuai dengan maksud dan interests and by the intent and purpose of the
tujuan Emiten atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
c. tidak mempunyai benturan kepentingan baik c. have no conflict of interest, either directly or
langsung maupun tidak langsung atas tindakan indirectly, regarding management actions that
pengurusan yang mengakibatkan kerugian; dan result in losses; and
d. telah mengambil tindakan untuk mencegah d. have taken action to prevent the occurrence or
timbul atau berlanjutnya kerugian tersebut. continuation of such losses.
Direksi memiliki wewenang untuk menjalankan pengurusan The Board of Directors has the authority to carry out the
Perseroan sesuai dengan kebijakan yang dipandang tepat, management of the Company following policies deemed
dan sesuai Anggaran Dasar kewenangan tersebut meliputi: appropriate, and under the Articles of Association, this
authority includes:
1. Direksi berwenang mewakili Emiten atau Perusahaan 1. The Board of Directors has the authority to represent
Publik di dalam dan di luar pengadilan. the Issuer or Public Company in and out of court.
2. Anggota Direksi tidak berwenang mewakili Emiten 2. Members of the Board of Directors are not authorized
atau Perusahaan Publik apabila: to represent the Issuer or Public Company if:
a. terdapat perkara di pengadilan antara Emiten a. there is a case in court between the Issuer or
atau Perusahaan Publik dengan anggota Direksi Public Company and the relevant member of the
yang bersangkutan; dan Board of Directors; and
b. anggota Direksi yang bersangkutan mempunyai b. the relevant member of the Board of Directors
kepentingan yang berbenturan dengan has interests that conflict with the interests of the
kepentingan Emiten atau Perusahaan Publik. Issuer or Public Company.
Pedoman Direksi (III.g.2.b.) Board of Directors Guidelines
Direksi memiliki Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan The Board of Directors has a Board of Commissioners and
Direksi (Pedoman) yang ditandatangani oleh Dewan Board of Directors Work Guidelines (Guidelines) signed by
Komisaris dan Direksi. Pedoman menjadi acuan the Board of Commissioners and Board of Directors. The
Direksi dalam melakukan pengambilan Keputusan dan Guidelines serve as a reference for the Board of Directors
pelaksanaan tugas serta tanggung jawabnya. Sebagai alat in making decisions and carrying out their duties and
tata laksana, Pedoman menjelaskan tahapan aktivitas responsibilities. As a governance tool, the Guidelines
secara terstruktur, sistematis dan mudah dipahami serta explain the stages of activities in a structured, systematic,
dijalankan dengan konsisten. Substansi Pedoman tersusun and easy-to-understand manner and are implemented
atas prinsip-prinsip hukum korporasi, ketentuan Anggaran consistently. The substance of the Guidelines is composed
Dasar, Peraturan perundang-undangan yang berlaku, of corporate law principles, provisions of the Articles of
arahan Pemegang Saham serta praktik-praktik terbaik tata Association, applicable laws and regulations, Shareholder
kelola perusahaan. directives, and best practices of corporate governance.
Rapat Direksi (III.g.2.c.) Board of Directors Meeting
Keputusan Direksi diambil dalam Rapat Direksi atau diambil Board of Directors decisions are taken in a Board of
secara sirkuler. Pelaksanaan Rapat Direksi sekurangnya Directors Meeting or taken circularly. The Board of Directors
1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan, serta mengadakan meets at least once every two months, and the Board
rapat koordinasi Dewan Komisaris dengan Direksi secara of Commissioners and the Board of Directors convene
berkala, paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. periodic coordination sessions at least once every four
Pelaksanaan kewajiban Direksi mengadakan rapat secara months. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 is confirmed
internal diatur dalam Piagam Direksi sekaligus menegaskan by the Board of Directors Charter, which also governs the
Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014. Board of Directors' duty to hold internal meetings.
80
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 83
Profil
Tata Kelola
Perusahaan
Governance
Company Profile
Rapat tersebut dapat berlangsung apabila dihadiri oleh The meeting can take place if attended by a majority of all
mayoritas dari seluruh anggota Direksi. Rapat Bersama members of the Board of Directors. Joint Meetings with
dengan Dewan Komisaris wajib dilaksanakan Direksi the Board of Commissioners must be held by the Board
secara berkala setidaknya satu kali setiap empat bulan. of Directors periodically at least once every four months.
Rapat Direksi dilaksanakan secara terjadwal, namun dapat Board of Directors meetings are held according to schedule,
juga bila diperlukan terlaksana di luar jadwal yang telah but can also be held outside the predetermined schedule
ditetapkan. Rapat Direksi di luar jadwal dapat terlaksana if necessary. Unscheduled Board of Directors meetings can
bila dipandang perlu oleh satu atau beberapa anggota be held if deemed necessary by one or more members of
Direksi, atau atas permintaan secara tertulis dari seorang the Board of Directors, or upon written request from one
atau lebih anggota Direksi, dengan menyebutkan hal- hal or more members of the Board of Directors, stating the
yang akan dibicarakan. matters to be discussed.
Keputusan diambil secara mufakat, atau bila tidak Decisions are taken by consensus, or if this is not possible,
dimungkinkan pengambilan keputusan dilakukan decisions are made based on a majority vote. The results
berdasarkan suara terbanyak. Hasil Rapat Direksi dan of the Board of Directors Meeting and Joint Meeting of the
Rapat Bersama Dewan Komisaris wajib dituangkan Board of Commissioners must be stated in the meeting
dalam risalah rapat, ditandatangani oleh seluruh anggota minutes, signed by all members of the participants
peserta yang hadir, dan disampaikan kepada seluruh present, and submitted to all members of the Board of
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi. Dalam hal Commissioners and/or Board of Directors. If there are
terdapat anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi yang members of the Board of Commissioners and/or Board of
tidak menandatangani hasil rapat, yang bersangkutan Directors who do not sign the meeting results, the person
wajib menyebutkan alasannya secara tertulis dalam surat concerned must state the reasons in writing in a separate
tersendiri yang dilekatkan pada risalah rapat. Risalah rapat letter attached to the minutes of the meeting. The meeting
wajib didokumentasikan oleh Emiten atau Perusahaan minutes must be documented by the Issuer or Public
Publik. Company.
Pelaksanaan Rapat Direksi Implementation of Board of Directors Meetings
Pada tahun 2024 Direksi melaksanakan rapat sebanyak 12 In 2024, the Board of Directors held meetings 12 times
kali dengan rata-rata kehadiran anggota Direksi sebanyak with an average attendance of members of the Board of
100%. Laporan kehadiran Direksi dalam rapat dapat dilihat Directors of 100%. The report on the attendance of the
pada tabel berikut: Board of Directors in meetings can be seen in the following
table:
Rapat Direksi The Board of Directors Meetings
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
%
Name Position Number of Meeting Attendance
Agustus Sani Nugroho Direktur Utama / 12 12 100%
President Director
Ruliff Redemptus Sena Susanto Direktur/ 12 12 100%
Director
81
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 84
Profil Perusahaan
Tata Kelola
Company
Governance
Profile
Pelatihan dan Peningkatan Training and Competency Improvement
Kompetensi Anggota Direksi (III.g.2.d.) of Board of Directors Members
Kebijakan Umum General Policy
Anggota Direksi dalam mendukung pelaksanaan tugas In supporting the implementation of the Company's
pengurusan Perusahaan, secara teratur menerima management duties, Board of Directors members regularly
program pelatihan, pengembangan pengetahuan, dan receive relevant, independent, and sustainable training,
sertifikasi yang relevan, mandiri, dan berkelanjutan. Untuk knowledge development, and certification programs. To
memfasilitasi program tersebut, maka anggota Direksi facilitate these programs, Board of Directors members need
perlu diberikan pelatihan, workshop, seminar, konferensi to be given training, workshops, seminars, conferences, or
atau bentuk lainnya yang bermanfaat dalam meningkatkan other forms that are useful in improving the effectiveness of
efektivitas fungsi Direksi. the Board of Directors' functions.
Program Pengenalan Introduction Program
Perusahaan menyelenggarakan kegiatan program The Company organizes an introduction program for
pengenalan bagi Direksi yang baru diangkat untuk the newly appointed Board of Directors. This activity
pertama kali. Kegiatan ini bersifat wajib dan bertujuan is mandatory and aims to introduce and provide
untuk mengenalkan dan memberikan pemahaman terkait understanding regarding the Company to newly appointed
Perusahaan kepada anggota Direksi yang baru diangkat. Board of Directors members. The Company's introduction
Program pengenalan Perusahaan dapat berupa presentasi, program can be in the form of presentations, meetings,
pertemuan, kunjungan ke unit bisnis Perusahaan dan visits to the Company's business units document reviews, or
pengkajian dokumen, atau program lainnya yang other programs deemed appropriate to the Company where
dianggap sesuai dengan Perusahaan dimana program the program is implemented. If needed, an introduction
tersebut dilaksanakan. Apabila dibutuhkan, dapat pula program can also be carried out for subsidiaries and
dilakukan program pengenalan atas anak perusahaan dan affiliated companies.
perusahaan terafiliasi.
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Tahun Training and Competency Improvement in 2024
2024
Program pelatihan dan peningkatan kompetensi yang The training and competency improvement programs
diikuti Direksi Perusahaan sepanjang tahun 2024 dapat attended by the Company's Board of Directors throughout
dilihat pada Bagian Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan 2024 can be seen in the Social and Environmental
Sub-Bagian Pelatihan Dan Pengembangan Kemampuan Responsibility Section, Employee Training and Competency
Pegawai. Development Sub-Section.
Penilaian Direksi terhadap kinerja Board of Directors' Assessment
Komite Di Bawah Direksi (III.g.2.e. dan of the Performance of Committees
III.g.2.f.) Under the Board of Directors
Direksi tidak tidak membentuk komite yang bertanggung The Board of Directors does not form a committee that is
jawab kepada Direksi. Namun demikian untuk responsible to the Board of Directors. However, to maximize
memaksimalkan pelaksanaan GCG, Direksi memliki the implementation of GCG, the Board of Directors has two
dua unit kerja yang bertanggung jawab yaitu Sekretaris work units that are responsible, namely the Corporate
Perusahaan dan Unit Audit Internal. Secretary and the Internal Audit Unit.
Kedua unit kerja ini menyampaikan Rencana Kerja Tahunan These two work units submit an Annual Work Plan
yang berisikan program kerja selama satu tahun, termasuk containing a work program for one year, including Key
Indikator Kinerja Utama (Key Performance Indicator – KPI). Performance Indicators (KPI). As a measure of assessment,
Sebagai ukuran penilaian KPI merupakan ukuran penilaian KPI is a measure of the success of implementing tasks by
atas keberhasilan pelaksanaan tugas sesuai piagam setiap the charter of each work unit and applicable laws and
unit kerja dan peraturan perundang-undangan yang regulations. The performance assessment procedure for
82
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 85
Profil
Tata Kelola
Perusahaan
Governance
Company Profile
berlaku. Prosedur penilaian kinerja unit kerja ini dilakukan this work unit is carried out by evaluating the annual work
dengan mengevaluasi rencana program kerja tahunan serta program plan and KPI of each work unit that has been
KPI dari masing-masing unit kerja yang telah disepakati agreed upon with the Board of Directors along with its
bersama dengan Direksi beserta realisasinya. realization.
Penilaian Kinerja unit kerja ini dilakukan oleh Direksi The Performance Assessment of this work unit is carried
berdasarkan pencapaian Anggota Komite terhadap KPI out by the Board of Directors based on the achievement
yang telah ditetapkan sebelum masuk tahun anggaran. of Committee Members against the KPIs that have been
Pada tahun 2024 Direksi menilai Sekretaris Perusahaan dan set before entering the budget year. In 2024, the Board of
Unit Audit Internal telah melaksanakan tugas dan tanggung Directors assessed that the Corporate Secretary and Internal
jawabnya dengan baik, sesuai dengan Rencana Kerja Audit Unit had carried out their duties and responsibilities
Tahunan dan capaian target KPI yang telah ditetapkan. well, by the Annual Work Plan and the achievement of the
KPI targets that have been set.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Assessment of the
dan Direksi (III.g.3.e) Board of Commissioners and Board
of Directors
Setiap tahunnya, Dewan Komisaris dan Direksi menetapkan Every year, the Board of Commissioners and Board of
Program Kerja tahunan dan KPI sebagai sasaran capaian Directors determine the annual Work Program and KPI as
kinerja Dewan Komisaris dan Direksi. Pencapaian KPI the target for the performance achievement of the Board of
menjadi objek penilaian atas kinerja Dewan Komisaris dan Commissioners and Board of Directors. The achievement of
Direksi selama satu tahun. Penilaian dilakukan berdasarkan KPI becomes the object of assessment of the performance
hasil perbandingan realisasi dengan target. of the Board of Commissioners and Board of Directors for
one year. The assessment is carried out based on the results
of comparing the realization with the target.
Penilaian kinerja tahunan Dewan Komisaris dan Direksi The annual performance assessment of the Board of
dilakukan dengan sistem penilaian mandiri (self- Commissioners and Board of Directors is carried out using
assessment). Acuan penilaian adalah capaian KPI Dewan a self-assessment system. The assessment reference is the
Komisaris dan Direksi, dan hasil penilaian disampaikan achievement of the KPI of the Board of Commissioners
kepada Pemegang Saham atau kuasanya untuk diputuskan and Board of Directors, and the results of the assessment
lebih lanjut melalui RUPS, dengan memberikan Keputusan are submitted to the Shareholders or their proxies to be
persetujuan dan pengesahan atas Laporan Tahunan dan further decided through the GMS, by providing a Decision
Laporan Keuangan termasuk Laporan Dewan Komisaris on approval and ratification of the Annual Report and
terkait tugas pengawasan Perusahaan untuk tahun buku Financial Report including the Board of Commissioners
sebelumnya. Report related to the Company's supervisory duties for the
previous financial year.
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi pada tahun The performance assessment of the Board of Commissioners
2024 akan dimintakan persetujuan dalam RUPST yang and Board of Directors in 2024 will be requested for
akan diselenggarakan pada tahun 2025. Sementara untuk approval at the GMS to be held in 2025. Meanwhile, for
kinerja tahun 2023, hasil penilaian kinerja Dewan Komisaris the performance in 2023, the results of the performance
dan Direksi dapat dilihat pada Bagian ini Sub-Bagian Rapat assessment of the Board of Commissioners and Board of
Umum Pemegang Saham. Directors can be seen in this Section Sub-Section of the
General Meeting of Shareholders.
Nominasi dan Remunerasi Direksi Nomination and Remuneration of
dan Dewan Komisaris (III.g.4.) the Board of Directors and Board
of Commissioners
Pengangkatan dan pemberhentian serta penetapan The appointment and dismissal as well as the determination
besaran remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan of the amount of remuneration for members of the Board
Direksi merupakan wewenang Pemegang Saham yang of Commissioners and Board of Directors are the authority
dilakukan melalui mekanisme RUPS. of the Shareholders which is carried out through the GMS
mechanism.
83
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 86
Profil Perusahaan
Tata Kelola
Company
Governance
Profile
Prosedur Nominasi Nomination Procedure
Pengangkatan anggota Dewan Komisaris dan Direksi The appointment of members of the Board of
Perusahaan merupakan kewenangan Pemegang Saham. Commissioners and Board of Directors of the Company is
Seluruh calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi the authority of the Shareholders. All prospective members
Perseroan harus memenuhi persyaratan formil, materil, of the Board of Commissioners and Board of Directors of
serta persyaratan lainnya yang telah ditetapkan pada the Company must meet the formal, material, and other
Pedoman. Penetapan Dewan Komisaris dan Direksi requirements that have been set out in the Guidelines. The
dilakukan oleh Pemegang Saham melalui Keputusan RUPS. determination of the Board of Commissioners and Board of
Directors is carried out by the Shareholders through a GMS
Decision.
Prosedur dan Pelaksanaan Remunerasi Direksi Procedure and Implementation of Remuneration
dan Dewan Komisaris of the Board of Directors and Board of
Commissioners
Prosedur penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan The procedure for determining the remuneration of the
Direksi dilaksanakan dan mengacu pada hasil RUPS. Board of Commissioners and Board of Directors is carried
Keputusan penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan out and refers to the results of the GMS. The decision to
Direksi ditetapkan melalui RUPS Tahunan. Penyusunan determine the remuneration of the Board of Commissioners
struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi Dewan and Board of Directors is determined through the Annual
Komisaris dan Direksi dilakukan dengan memperhatikan GMS. The preparation of the structure, policies, and amount
hal-hal sebagai berikut: of remuneration of the Board of Commissioners and Board
of Directors is carried out by considering the following
matters:
1. Peraturan Perundang-undangan yang berlaku; 1. Applicable laws and regulations;
2. Kinerja Perusahaan; 2. Company performance;
3. Prestasi kerja Dewan Komisaris dan Direksi; 3. Work performance of the Board of Commissioners and
Board of Directors;
4. Remunerasi yang berlaku dalam industri sesuai 4. Remuneration applicable in the industry by the
dengan kegiatan usaha Perusahaan yang mempunyai Company's business activities that have the same type
jenis dan skala usaha yang sama dengan Perusahaan; and scale of business as the Company;
5. Regulasi lain yang terkait. 5. Other related regulations.
Struktur Remunerasi Remuneration Structure
Berdasarkan Keputusan agenda keempat RUPST yang Based on the Decision of the fourth agenda of the
berlangsung pada 26 Juni 2024, pemegang saham AGMS which took place on June 26, 2024, shareholders
menyetujui pelimpahan wewenang Rapat Umum Pemegang approved the delegation of authority of the General
Saham kepada Dewan Komisaris untuk honorarium dan Meeting of Shareholders to the Board of Commissioners for
tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan serta honorariums and allowances for members of the Company's
besarnya gaji dan tunjangan bagi anggota Direksi untuk Board of Commissioners and the amount of salaries and
tahun buku 2024. allowances for members of the Board of Directors for the
2024 financial year.
Besarnya Remunerasi Amount of Remuneration
Hasil penilain atas kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The results of the assessment of the performance of the
menjadi dasar bagi pemegang saham menetapkan Board of Commissioners and Board of Directors are the
kebijakan atas besaran remunerasi Dewan Komisaris basis for shareholders to determine policies on the amount
dan Direksi. Kebijakan ini dikaji ulang secara berkala dan of remuneration for the Board of Commissioners and
disesuaikan dengan kemampuan Perusahaan. Board of Directors. This policy is reviewed periodically and
adjusted to the Company's capabilities.
2024 2023
Jumlah/ Total Rp1.536.000.000 Rp1.536.000.000
84
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 87
Profil
Tata Kelola
Perusahaan
Governance
Company Profile
DEWAN PENGAWAS SYARIAH (III.g.5.)
SHARIAH SUPERVISORY BOARD
Perseroan tidak secara spesifik melakukan kegiatan usaha The Company does not specifically carry out Sharia-based
berbasis syariah. Untuk itu Perseroan tidak membentuk business activities. Therefore, the Company does not form
Dewan Pengawas Syariah. a Sharia Supervisory Board.
KOMITE AUDIT (III.g.6.)
AUDIT COMMITTEE
Komite Audit dibentuk sebagai pendukung Dewan The Audit Committee was formed to support the Board
Komisaris dalam melaksanakan fungsi pengawasan of Commissioners in carrying out its supervisory function
dan pemberian nasihat kepada Direksi atas pengurusan and providing advice to the Board of Directors on the
Perusahaan, sesuai dengan peraturan perundang- management of the Company, under applicable laws and
undangan yang berlaku. Komite Audit Perseroan telah regulations. The Company's Audit Committee is under POJK
sesuai dengan POJK 55 /POJK.04/2015, dengan tugas dan 55 / POJK.04 / 2015, with the duties and responsibilities of
tanggung jawab Komite Audit ditetapkan dengan Piagam the Audit Committee stipulated in the Audit Committee
Komite Audit. Charter.
Susunan Komite Audit Perseroan hingga 31 Desember The composition of the Company's Audit Committee until
2024, berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No.: December 31, 2024, based on the Decree of the Board of
125/KOM/SFI/V/24 Tentang Pemberhentian Dan Perubahan Commissioners No.: 125 / KOM / SFI / V / 24 Concerning the
Anggota Komite Audit PT Sentra Food Indonesia Tbk Dismissal and Change of Members of the Audit Committee
tanggal 3 Mei 2024, sebagai berikut: of PT Sentra Food Indonesia Tbk dated May 3, 2024, as
follows:
Nama Jabatan Akta Pengangkatan
Name Position Apointment deed
Andreas Sugihardjo Tjendana Ketua Komite Audit/ Chairman of Audit Committee No.: 125/KOM/SFI/V/24
Citra Claudia Isabella Anggota Komite Audit/ Member of Audit Committee No.: 125/KOM/SFI/V/24
Ferry Bella Meiyani Anggota Komite Audit/ Member of Audit Committee No.: 125/KOM/SFI/V/24
Profil Komite Audit (III.g.6.a,b,c,d,e,.) Audit Committee Profile
Nama/ Name : Andreas Sugihardjo Tjendana
Jabatan/ Position : Ketua Komite Audit/ Chairman of Audit Committee
Profil Beliau dapat dilihat pada profil Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini.
His profile presented in the Board of Commissioners Profile in the Annual Report
Nama/ Name : Citra Claudia Isabella
Jabatan/ Position : Anggota Komite Audit/ Member of Audit Committee
Usia/ Age : 36 tahun
Warga Negara dan Domisili/ : Indonesia dan berdomisili di Jakarta
Citizenship and Domicile
Pendidikan/ Education : Sarjana di Bidang Akuntansi dari Perbanas Institute, Jakarta, tahun 2010. Pemegang
Sertifikat Brevet A/B tahun 2011.
Bachelor of Accounting from Perbanas Institute, Jakarta, in 2010. Holder of Brevet A/B
Certificate in 2011.
85
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 88
Profil Perusahaan
Tata Kelola
Company
Governance
Profile
Pengalaman/ Experience : Accounting & Tax Supervisor pada PT Sriwahana Adityakarta, Tbk And Group antara
tahun 2018 – 2020, Audit Supervisor pada KAP ABUBAKAR USMAN & REKAN (A Member of
GMN International) Independent Accounting Firms Worldwide antara tahun 2015 – 2018,
Assurance and Advisory Business Division KAP ANWAR, SUGIHARTO & REKAN (A Member
of DFK International) antara tahun 2011 – 2015, dan Assurance and Advisory Business
Division KAP DEDY ZEINIRWAN SANTOSA antara tahun 2010-2011.
Accounting & Tax Supervisor at PT Sriwahana Adityakarta, Tbk And Group between
2018 – 2020, Audit Supervisor at KAP ABUBAKAR USMAN & REKAN (A Member of GMN
International) Independent Accounting Firms Worldwide between 2015 – 2018, Assurance
and Advisory Business Division KAP ANWAR, SUGIHARTO & REKAN (A Member of DFK
International) between 2011 – 2015, and Assurance and Advisory Business Division KAP
DEDY ZEINIRWAN SANTOSA between 2010-2011.
Nama/ Name : Ferry Bella Meiyani
Jabatan/ Position : Anggota Komite Audit / Member of Audit Committee
Warga Negara dan Domisili/ : Indonesia dan berdomisili di Jakarta
Citizenship and Domicile
Pendidikan/ Education : sarjana di bidang akuntansi dari Universitas As-Syafiiyah Jakarta tahun 2018
Pengalaman/ Experience : Berkarir di PT Super Energy Tbk. sejak tahun 2017-2022 sebagai accounting staff
Periode Dan Masa Jabatan Anggota Term and Term of Office of Audit
Komite Audit (III.g.6.f.) Committee Members
Masa jabatan anggota Komite Audit yang juga merupakan The term of office of Audit Committee members who are
anggota Dewan Komisaris akan mengikuti masa jabatan also members of the Board of Commissioners will follow
sebagai Komisaris Perusahaan. Masa jabatan anggota the term of office as Commissioners of the Company. The
Komite Audit yang bukan berasal dari anggota Dewan term of office of Audit Committee members who are not
Komisaris menyesuaikan namun tidak lebih dari masa members of the Board of Commissioners is adjusted but not
bakti Dewan Komisaris. Anggota Komite Audit dapat dipilih more than the term of office of the Board of Commissioners.
kembali untuk satu periode berikutnya, dengan tidak Audit Committee members can be re-elected for one
mengurangi hak Dewan Komisaris untuk memberhentikan subsequent term, without reducing the right of the Board
sewaktu-waktu. of Commissioners to dismiss at any time.
Pernyataan Independensi Komite Audit Committee Independence
Audit (III.g.6.g.) Statement
Setiap anggota Komite Audit berkewajiban menjalankan Each member of the Audit Committee is responsible for
tugas dan tanggung jawabnya dengan mengedepankan carrying out his/her duties and responsibilities by prioritizing
prinsip-prinsip independensi dan profesionalitas. the principles of independence and professionalism. The
Independensi anggota Komite Audit juga dipastikan independence of Audit Committee members is also ensured
dengan tidak memiliki keterikatan secara finansial by not having financial ties or kinship with the Board of
maupun kekerabatan dengan Direksi, Dewan Komisaris Directors, Board of Commissioners, or major/controlling
maupun pemegang saham utama/pengendali serta tidak shareholders and not owning shares of the Company
memiliki saham Perseroan secara langsung ataupun directly or indirectly. Thus, the Audit Committee can submit
tidak langsung. Dengan demikian, Komite Audit dapat reports objectively, accountably, and responsibly.
menyampaikan laporan secara objektif, akuntabel, dan
dapat dipertanggungjawabkan.
86
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 89
Profil
Tata Kelola
Perusahaan
Governance
Company Profile
Pedoman Komite Audit Audit Committee Guidelines
Komite Audit memiliki Piagam Komite Audit, sebagai acuan The Audit Committee has an Audit Committee Charter, as a
dalam melakukan pelaksanaan tugas serta tanggung reference in carrying out its duties and responsibilities. As a
jawabnya. Sebagai alat tata laksana, Piagam Komite governance tool, the Audit Committee Charter explains the
Audit menjelaskan tahapan aktivitas secara terstruktur, stages of activities in a structured, systematic, and easy-to-
sistematis dan mudah dipahami serta dijalankan dengan understand manner and is carried out consistently.
konsisten.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the
Audit Audit Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit Perseroan diatur The duties and responsibilities of the Company's Audit
dalam Piagam Komite Audit yang meliputi : Committee are regulated in the Audit Committee Charter
which includes:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Reviewing financial information to be issued by the
yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/ Company to the public and/or authorities, including
atau pihak otoritas antara lain laporan keuangan, financial reports, projections, and other reports
proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan informasi related to the Company's financial information;
keuangan Perseroan;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan 2. Reviewing the Company's compliance with laws
terhadap peraturan perundang-undangan yang and regulations related to the Company's business
berhubungan dengan kegiatan usaha Perseroan; activities;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing independent opinions in the event of
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan differences of opinion between management and the
atas jasa yang diberikan; Accountant regarding the services provided;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Providing recommendations to the Board of
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada Commissioners regarding the appointment of
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan an Accountant based on independence, scope of
jasa; assignment, and service fees;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Reviewing the implementation of the audit by the
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan internal auditor and supervising the implementation
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; of follow-up actions by the Board of Directors on the
findings of the internal auditor;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Reviewing the implementation of risk management
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika activities carried out by the Board of Directors, if the
Perseroan tidak memiliki fungsi pemantauan risiko di Company does not have a risk monitoring function
bawah Dewan Komisaris; under the Board of Commissioners;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing complaints related to the Company's
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; accounting and financial reporting processes;
8. Melakukan penelaahan atas kecukupan pemeriksaan 8. Reviewing the adequacy of the audit conducted by the
yang dilakukan oleh kantor akuntan publik untuk public accounting firm to ensure that all significant
memastikan semua risiko yang penting telah risks have been considered;
dipertimbangkan;
9. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 9. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of interest
kepentingan Perseroan; dan of the Company; and
10. Komite Audit bertanggung jawab kepada Dewan 10. The Audit Committee is responsible to the Board of
Komisaris atas pelaksanaan tugas yang ditentukan; Commissioners for the implementation of its assigned
duties;
87
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 90
Profil Perusahaan
Tata Kelola
Company
Governance
Profile
11. Komite Audit wajib membuat laporan kepada Dewan 11. The Audit Committee is required to report to the Board
Komisaris atas setiap penugasan yang diberikan; of Commissioners for each assignment given;
12. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 12. Maintaining the confidentiality of the Company's
Perseroan; documents, data and information;
13. Mengawasi hubungan dengan akuntan publik, 13. Monitoring relations with public accountants, holding
mengadakan rapat / pembahasan dengan akuntan meetings/discussions with public accountants;
publik;
14. Membuat, mengkaji, dan memperbaharui pedoman 14. Creating, reviewing, and updating the Audit Committee
Komite Audit bila perlu; guidelines if necessary;
15. Melakukan penilaian dan mengkonfirmasikan bahwa 15. Assessing and confirming that all responsibilities
semua tanggung jawab tertera dalam Pedoman stated in the Audit Committee Guidelines have been
Komite Audit telah dilaksanakan; carried out;
16. Memberikan pendapat independen apabila terjadi 16. Providing an independent opinion in the event of a
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan difference of opinion between management and the
atas jasa yang diberikan; Accountant regarding the services provided;
17. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 17. Providing recommendations to the Board of
mengenai penunjukan Akuntan, didasarkan pada Commissioners regarding the appointment of an
independensi, ruang lingkup penugasan, dan fee; Accountant, based on independence, scope of
assignment, and fee;
18. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 18. Reviewing the risk management implementation
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan oleh activities carried out by the Board of Directors, if the
Direksi, jika Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau Company does not have a risk monitoring function
risiko di bawah Dewan Komisaris; dan under the Board of Commissioners; and
19. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 19. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait potensi benturan kepentingan Commissioners regarding potential conflicts of interest
Perseroan. of the Company.
Piagam Komite Audit juga mengatur wewenang Komite The Audit Committee Charter also regulates the authority
Audit Perseroan sebagai berikut: of the Company's Audit Committee as follows:
1. Mengakses dokumen, data dan informasi Perseroan 1. Accessing the Company's documents, data, and
tentang karyawan, dana, aset dan sumber daya information regarding the Company's employees,
Perseroan yang diperlukan; funds, assets, and resources as needed;
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. Communicating directly with employees, including the
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit Board of Directors and parties carrying out internal
internal, manajemen risiko, dan Akuntan terkait tugas audit functions, risk management, and Accountants
dan tanggung jawab Komite Audit; regarding the duties and responsibilities of the Audit
Committee;
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite 3. Involving independent parties outside the Audit
Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan Committee members as needed to assist in carrying
tugasnya (jika diperlukan); dan out its duties (if necessary); and
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 4. Carrying out other authorities granted by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
88
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 91
Profil
Tata Kelola
Perusahaan
Governance
Company Profile
Pelatihan dan Peningkatan Training and Competency
Kompetensi Anggota Komite Audit Improvement of Audit Committee
(III.g.6.h.) Members
Anggota Komite Audit harus secara teratur menerima Audit Committee members must regularly receive relevant,
program pelatihan, pengembangan pengetahuan, dan independent, ongoing training, knowledge development,
sertifikasi yang relevan, mandiri, dan berkelanjutan. and certification programs. The training and competency
Program pelatihan dan peningkatan kompetensi yang improvement programs attended by Audit Committee
diikuti Anggota Komite Audit sepanjang tahun 2024 Members throughout 2024 can be seen in the Social and
dapat dilihat pada Bagian Tanggung Jawab Sosial dan Environmental Responsibility Section of the Employee
Lingkungan Sub-Bagian Pelatihan Dan Pengembangan Training and Competency Development Sub-Section.
Kemampuan Pegawai.
Rapat Komite Audit (III.g.6.i.) Audit Committee Meetings
Piagam Komite Audit dan sesuai ketentuan yang berlaku The Audit Committee Charter and applicable regulations
mengatur bahwa Komite Audit mengadakan rapat secara stipulate that the Audit Committee holds regular meetings
berkala paling sedikit satu kali dalam 3 (tiga) bulan. Rapat at least once every 3 (three) months. Audit Committee
Komite Audit dapat diselenggarakan apabila dihadiri oleh meetings can be held if attended by more than 50 percent
lebih dari 50 persen jumlah anggota. Keputusan rapat of the members. Decisions at Audit Committee meetings
Komite Audit diambil berdasarkan musyawarah untuk are taken based on deliberation to reach a consensus.
mufakat.
Komite Audit pada tahun 2024 melaksanakan rapat In 2024, the Audit Committee held 5 meetings with an
sebanyak 5 kali dengan rata-rata kehadiran anggota Komite average attendance of 100% of Audit Committee members.
Audit sebanyak 100%. Laporan kehadiran Komite Audit The Audit Committee's attendance report at meetings can
dalam rapat dapat dilihat pada tabel berikut: be seen in the following table:
Jumlah Rapat Jumlah
Nama Jabatan
Number of Kehadiran %
Name Position
Meeting Attendance
Andreas Sugihardjo Tjendana Ketua Komite Audit/ Chairman of Audit Committee 5 5 100%
Citra Claudia Isabella Anggota Komite Audit/ Member of Audit Committee 5 5 100%
Ferry Bella Meiyani Anggota Komite Audit/ Member of Audit Committee 5 5 100%
Komite Audit pada tahun 2023 juga melaksanakan Rapat The Audit Committee in 2023 also held Joint Meetings
Bersama Dewan Komisaris sebanyak 5 kali dengan rata- with the Board of Commissioners 5 times with an average
rata kehadiran anggota Komite Audit dan Dewan Komisaris attendance of members of the Audit Committee and the
sebanyak 100%. Laporan kehadiran Komite Audit dan Board of Commissioners of 100%. The attendance report
Dewan Komisaris dalam rapat dapat dilihat pada tabel of the Audit Committee and the Board of Commissioners in
berikut: meetings can be seen in the following table:
Jumlah Rapat Jumlah
Nama Jabatan
Number of Kehadiran %
Name Position
Meeting Attendance
Andreas Sugihardjo Tjendana Ketua Komite Audit/ Chairman of Audit Committee 5 5 100%
Citra Claudia Isabella Anggota Komite Audit/ Member of Audit Committee 5 5 100%
Ferry Bella Meiyani Anggota Komite Audit/ Member of Audit Committee 5 5 100%
Rheza Reynald Riady Susanto Komisaris Utama / President Commissioner 5 5 100%
Iwan Gogo Bonardo Parsaulian Panjaitan Komisaris / Commissioner 5 5 100%
89
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 92
Profil Perusahaan
Tata Kelola
Company
Governance
Profile
Pelaksanaan Kegiatan Komite Implementation of Audit Committee
Audit Tahun 2024 (III.g.6.j.) Activities in 2024
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Audit pada The implementation of the duties and responsibilities of
tahun 2024 meliputi: the Audit Committee in 2024 includes:
1. Mengkaji hasil audit Laporan Keuangan Tahun 2023. 1. Reviewing the audit results of the 2023 Financial
Statements.
2. Mengkaji Laporan Keuangan Laporan Keuangan 2. Reviewing the Financial Statements of the Financial
triwulan I-2024. Statements of the First Quarter of 2024.
3. Mengkaji Laporan Keuangan Laporan Keuangan 3. Reviewing the Financial Statements of the Mid-Year
Tengah Tahun 2024. Financial Statements of 2024.
4. Mengkaji Laporan Keuangan Laporan Keuangan 4. Reviewing the Financial Statements of the Financial
triwulan III- 2024. Statements of the Third Quarter of 2024.
5. Mempelajari kualifikasi Kantor Akuntan Publik dan 5. Studying the qualifications of the Public Accounting
Akuntan Publik untuk Audit Tahun Buku 2024. Firm and Public Accountant for the Audit of the 2024
Financial Year.
KOMITE ATAU FUNGSI NOMINASI DAN REMUNERASI (III.g.7.)
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE OR FUNCTION
Fungsi Komite Nominasi dan Function of the Nomination and
Remunerasi (III.g.7.m.) Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk dengan tujuan The Nomination and Remuneration Committee was formed
untuk membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawab with the aim of assisting in the implementation of the duties
Dewan Komisaris, terkait nominasi dan remunerasi secara and responsibilities of the Board of Commissioners, related
objektif, efektif, dan efisien, serta sesuai dengan prinsip to nomination and remuneration objectively, effectively,
manajemen SDM dan GCG. Susunan Komite Nominasi dan and efficiently, and in accordance with the principles of HR
Remunerasi Perseroan hingga 31 Desember 2024 sebagai management and GCG. The composition of the Company's
berikut: Nomination and Remuneration Committee until December
31, 2024 is as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Andreas Sugihardjo Tjendana Ketua Komite/ Chairman of the Committee
Rheza Reynald Riady Susanto Anggota/ Member
Gusti Ayu Nyoman Sukartati Anggota/ Member
Profil Komite Nominasi dan
Remunerasi (III.g.7.a,b,c,d,e,.)
Nama/ Name : Andreas Sugihardjo Tjendana
Jabatan/ Position : Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Profil Beliau dapat dilihat pada profil Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini.
His profile presented in the Board of Commissioners Profile in the Annual Report
90
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 93
Profil
Tata Kelola
Perusahaan
Governance
Company Profile
Nama/ Name : Rheza Reynald Riady Susanto
Jabatan/ Position : Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Profil Beliau dapat dilihat pada profil Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini.
His profile presented in the Board of Commissioners Profile in the Annual Report
Nama/ Name : Gusti Ayu Nyoman Sukartati
Jabatan/ Position : Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Usia/ Age : 62 tahun
Warga Negara dan Domisili/ : Indonesia dan berdomisili di Jakarta
Citizenship and Domicile
Pendidikan/ Education : Diploma Perhotelan IHS/ IHS Hospitality Diploma
Pengalaman/ Experience : Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi PT Super Energy Tbk, HR Manager pada PT
Gasuma Federal Indonesia sejak tahun 2016, HR Manager pada PT Kemang Food Industries
sejak tahun 2015 dan HR Manager (holding) pada PT Super Capital Indonesia sejak tahun
2012.
Member of the Nomination and Remuneration Committee of PT Super Energy Tbk, HR
Manager at PT Gasuma Federal Indonesia since 2016, HR Manager at PT Kemang Food
Industries since 2015 and HR Manager (holding) at PT Super Capital Indonesia since 2012.
Sebelumnya beliau pernah memangku jabatan sebagai HR Manager pada PT Supermoto
Indonesia antara tahun 2012 – 2014, HR Manager pada PT Victor Indah Prima antara
tahun 2010 – 2012, Kepala Bagian Kesra & Pjs. Ka. HR pada PT Kemang Food Industries
antara tahun 2006 – 2008, Sekretaris Direksi merangkap sebagai Kepala Sekretariat
pada PT Kemang Food Industries antara tahun 2004 – 2006, Sekretaris Direksi pada PT
Kemang Food Industries antara tahun 1988 – 2006, Staff Personalia pada PT Kemang Food
Industries antara tahun 1986 – 1988, serta Staff Perencanaan pada PT Boga Catur Rata
antara tahun 1984 – 1986.
Previously he held the position of HR Manager at PT Supermoto Indonesia between 2012
- 2014, HR Manager at PT Victor Indah Prima between 2010 - 2012, Head of Social Welfare
& Acting Head of HR at PT Kemang Food Industries between 2006 – 2008, Secretary to
the Board of Directors concurrently serving as Head of Secretariat at PT Kemang Food
Industries between 2004 – 2006, Secretary to the Board of Directors at PT Kemang Food
Industries between 1988 – 2006, Personnel Staff at PT Kemang Food Industries between
1986 – 1988, and Planning Staff at PT Boga Catur Rata between 1984 – 1986.
Periode Dan Masa Jabatan Anggota Term and Term of Office of
Komite Nominasi Dan Remunerasi Nomination and Remuneration
(III.g.7.f.) Committee Members
Masa jabatan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi The term of office of members of the Nomination and
yang juga merupakan anggota Dewan Komisaris akan Remuneration Committee who are also members of the
mengikuti masa jabatan sebagai Komisaris Perusahaan. Board of Commissioners will follow the term of office as
Masa jabatan anggota Komite Komite Nominasi dan Commissioners of the Company. The term of office of
Remunerasi yang bukan berasal dari anggota Dewan members of the Nomination and Remuneration Committee
Komisaris menyesuaikan namun tidak lebih dari masa who are not members of the Board of Commissioners
bakti Dewan Komisaris. Anggota Komite Komite Nominasi is adjusted but not more than the term of office of the
dan Remunerasi dapat dipilih kembali untuk satu periode Board of Commissioners. Members of the Nomination
berikutnya, dengan tidak mengurangi hak Dewan Komisaris and Remuneration Committee may be re-elected for one
untuk memberhentikan sewaktu-waktu. subsequent term, without prejudice to the right of the
Board of Commissioners to dismiss at any time.
91
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 94
Profil Perusahaan
Tata Kelola
Company
Governance
Profile
Pernyataan Independensi Komite Statement of Independence of the
Nominasi Dan Remunerasi (III.g.7.g.) Nomination and Remuneration
Committee
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi berkewajiban Members of the Nomination and Remuneration Committee
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan are obliged to carry out their duties and responsibilities
mengedepankan prinsip-prinsip independensi dan by prioritizing the principles of independence and
profesionalitas. Independensi anggota Komite Nominasi professionalism. The independence of members of
dan Remunerasi juga dipastikan dengan tidak memiliki the Nomination and Remuneration Committee is also
keterikatan secara finansial maupun kekerabatan dengan ensured by not having financial or kinship ties with the
Direksi, Dewan Komisaris maupun pemegang saham Board of Directors, Board of Commissioners or major/
utama/pengendali serta tidak memiliki saham Perseroan controlling shareholders and not owning shares of the
secara langsung ataupun tidak langsung. Dengan Company directly or indirectly. Thus, the Nomination and
demikian, Komite Nominasi dan Remunerasi dapat Remuneration Committee can submit reports objectively,
menyampaikan laporan secara objektif, akuntabel, dan accountably, and responsibly
dapat dipertanggungjawabkan
Pedoman Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi (III.g.7.h.) Committee Guidelines
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki Piagam The Nomination and Remuneration Committee has a
Komite Nominasi dan Remunerasi, sebagai acuan dalam Nomination and Remuneration Committee Charter, as a
melakukan pelaksanaan tugas serta tanggung jawabnya. reference in carrying out its duties and responsibilities.
Sebagai alat tata laksana, Piagam Komite Nominasi As a governance tool, the Nomination and Remuneration
dan Remunerasi menjelaskan tahapan aktivitas secara Committee Charter explains the stages of activities in a
terstruktur, sistematis dan mudah dipahami serta structured, systematic and easy-to-understand manner
dijalankan dengan konsisten. and is carried out consistently.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the
Nominasi dan Remunerasi (III.g.7.i) Nomination and Remuneration
Committee
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi mengatur The Nomination and Remuneration Committee Charter
tugas dan tanggung jawab Komite Audit Perseroan yang regulates the duties and responsibilities of the Company's
meliputi : Audit Committee, which include:
1. Fungsi Nominasi 1. Nomination Function
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan a. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai komposisi jabatan anggota Commissioners regarding the composition of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris, positions of members of the Board of Directors
kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam and/or members of the Board of Commissioners,
proses Nominasi dan kebijakan evaluasi kinerja policies and criteria required in the Nomination
bagi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan process and performance evaluation policies
Komisaris. for members of the Board of Directors and/or
members of the Board of Commissioners.
b. Membantu Dewan Komisaris untuk melakukan b. Assist the Board of Commissioners in assessing the
penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau performance of members of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolok ukur and/or members of the Board of Commissioners
yang telah disusun sebagai bahan evaluasi. based on benchmarks that have been prepared as
evaluation materials.
92
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 95
Profil
Tata Kelola
Perusahaan
Governance
Company Profile
c. memberikan rekomendasi kepada Dewan c. provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai program pengembangan Commissioners regarding the program for
kemampuan anggota Direksi dan/atau anggota developing the capabilities of members of the
Dewan Komisaris. Board of Directors and/or members of the Board
of Commissioners.
d. memberikan usulan calon yang memenuhi d. provide proposals for candidates who meet the
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau anggota requirements as members of the Board of Directors
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk and/or members of the Board of Commissioners
disampaikan kepada RUPS. to the Board of Commissioners to be submitted to
the GMS.
2. Fungsi Remunerasi 2. Remuneration Function
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan a. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai struktur Remunerasi, Commissioners regarding the Remuneration
Kebijakan atas Remunerasi dan besaran atas structure, Remuneration Policy and the amount of
Remunerasi. Remuneration.
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assist the Board of Commissioners in assessing
kinerja dengan kesesuaian Remunerasi yang performance with the suitability of the
diterima masing-masing anggota Direksi dan/atau Remuneration received by each member of the
anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/or member of the Board of
Commissioners.
Komite Nominasi dan Remunerasi juga memiliki wewenang The Nomination and Remuneration Committee also has the
untuk: authority to:
1. Berdasarkan surat penugasan tertulis dari Dewan 1. Based on a written assignment letter from the Board
Komisaris, Komite Nominasi dan Remunerasi dapat of Commissioners, the Nomination and Remuneration
mengakses catatan atau informasi tentang pegawai, Committee can access records or information about
dana, aset serta sumber daya lainnya milik Perusahaan employees, funds, assets and other resources owned
yang berkaitan dengan pelaksanaan tugasnya. by the Company related to the implementation of its
duties.
2. Dalam melaksanakan wewenangnya, Komite 2. In exercising its authority, the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi dapat bekerja sama Remuneration Committee can collaborate with work
dengan mitra kerja yaitu Komite Dewan Komisaris partners, namely other Board of Commissioners
lainnya, tim terkait di tingkat Manajemen khususnya Committees, related teams at the Management level,
bidang Sumber Daya Manusia, Unit Audit Internal dan especially in the field of Human Resources, the Internal
unit-unit Perusahaan yang terkait dengan mengikuti Audit Unit and related Company units by following
prosedur kerja dan sesuai dengan peraturan yang work procedures and in accordance with applicable
berlaku. regulations.
3. Komite Nominasi dan Remunerasi dapat melibatkan 3. The Nomination and Remuneration Committee may
tenaga ahli dan/atau konsultan/ pihak independen involve experts and/or consultants/independent
untuk membantu pelaksanaan tugasnya dengan parties to assist in carrying out its duties with the
persetujuan tertulis Dewan Komisaris serta atas biaya written approval of the Board of Commissioners and at
Perusahaan (jika diperlukan). the Company's expense (if necessary).
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 4. Carry out other authorities granted by the Board of
Dewan Komisaris berdasarkan surat tugas dari Dewan Commissioners based on a letter of assignment from
Komisaris. the Board of Commissioners.
93
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 96
Profil Perusahaan
Tata Kelola
Company
Governance
Profile
Pelatihan dan Peningkatan Training and Competency
Kompetensi Anggota Komite Improvement of Nomination and
Nominasi dan Remunerasi (III.g.7.j.) Remuneration Committee Members
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi secara Nomination and Remuneration Committee Members
teratur menerima program pelatihan, pengembangan regularly receive relevant, independent, and ongoing
pengetahuan, dan sertifikasi yang relevan, mandiri, dan training, knowledge development, and certification
berkelanjutan. Program pelatihan dan peningkatan programs. The training and competency improvement
kompetensi yang diikuti Anggota Komite Nominasi dan programs attended by Nomination and Remuneration
Remunerasi sepanjang tahun 2024 dapat dilihat pada Committee Members throughout 2024 can be seen in the
Bagian Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Sub-Bagian Social and Environmental Responsibility Section of the
Pelatihan Dan Pengembangan Kemampuan Pegawai. Employee Training and Competency Development Sub-
Section.
Rapat Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi (III.g.7.k.) Committee Meeting
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi dan ketentuan The Nomination and Remuneration Committee Charter
yang berlaku mengatur Rapat Komite Nominasi dan and applicable provisions regulate that the Nomination
Remunerasi dilaksanakan sebanyak 1 kali dalam 4 (empat) and Remuneration Committee Meeting is held once every
bulan. Komite Nominasi dan Remunerasi pada tahun 4 (four) months. The Nomination and Remuneration
2023 melaksanakan rapat sebanyak 3 kali dengan rata- Committee in 2023 held a total of 3 meetings with an
rata kehadiran anggota Komite Nominasi dan Remunerasi average attendance of Nomination and Remuneration
sebanyak 100%. Laporan kehadiran Komite Nominasi dan Committee members of 100%. The attendance report of the
Remunerasi dalam rapat dapat dilihat pada tabel berikut: Nomination and Remuneration Committee in meetings can
be seen in the following table:
Jumlah Rapat Jumlah
Nama Jabatan
Number of Kehadiran %
Name Position
Meeting Attendance
Andreas Sugihardjo Tjendana Ketua Komite/ Chairman of the Committee 3 3 100%
Rheza Reynald Riady Susanto Anggota/ Member 3 3 100%
Gusti Ayu Nyoman Sukartati Anggota/ Member 3 3 100%
Pelaksanaan Kegiatan Komite Implementation of Nomination and
Nominasi dan Remunerasi Tahun Remuneration Committee Activities
2024 (III.g.7.l.) in 2024 (III.g.7.l.)
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi The implementation of the duties and responsibilities of
dan Remunerasi pada tahun 2024 meliputi: the Nomination and Remuneration Committee in 2024
includes:
1. Mengkaji Remunerasi untuk Tahun 2024 1. Reviewing Remuneration for 2024
2. Menelaah kinerja Dewan Komisaris dan Direksi 2. Reviewing the performance of the Board of
Commissioners and Board of Directors
3. Merekomendasikan remunerasi bagi Dewan Komisaris 3. Recommend remuneration for the Board of
dan Direksi dengan mempertimbangkan peraturan Commissioners and Board of Directors by considering
terbaru, kinerja, tanggung jawab, hak-hak Dewan the latest regulations, performance, responsibilities,
Komisaris dan Direksi untuk tahun 2025 and rights of the Board of Commissioners and Board of
Directors for 2025.
KOMITE LAINNYA (III.g.8)
OTHER COMMITTEES
Perseroan pada tahun 2024 tidak memiliki komite lain di The Company in 2024 does not have any other committees
bawah Dewan Komisaris selain Komite Audit dan Komite under the Board of Commissioners other than the Audit
Nominasi dan Remunerasi. Committee and the Nomination and Remuneration
Committee.
94
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 97
Profil
Tata Kelola
Perusahaan
Governance
Company Profile
SEKRETARIS PERSEROAN (III.g.9.)
CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan menjalankan peran memastikan The Corporate Secretary plays a role in ensuring the
aspek keterbukaan informasi perusahaan terbuka. transparency aspect of public company information. The
Pembentukan Sekretaris Perusahaan diatur dalam POJK establishment of the Corporate Secretary is regulated
35/POJK.04/2014, yang pada dasarnya untuk meningkatkan in POJK 35/POJK.04/2014, which is basically to improve
pelayanan kepada para pemegang saham dan investor services to shareholders and investors for public companies.
bagi perusahaan publik. Sekretaris Perusahaan diangkat The Corporate Secretary is appointed and dismissed by the
dan diberhentikan oleh Direktur Utama, dan Perseroan President Director, and the Company appointed Karina
mengangkat Karina Larasati Putri sebagai Sekretaris Larasati Putri as Corporate Secretary based on the Decree
Perseroan berdasarkan berdasarkan Surat Keputusan of the Board of Directors on the Appointment of Corporate
Direksi Pengangkatan Sekretaris Perseroan No.179/SK-DIR/ Secretary No.179/SK-DIR/SFI/X/18 dated October 1, 2018.
SFI/X/18 tanggal 1 Oktober 2018.
Corporate Secretary memiliki akses terhadap informasi The Corporate Secretary has access to material and
material dan relevan yang berkaitan dengan Perseroan relevant information related to the Company and is familiar
dan menguasai peraturan perundang-undangan di with laws and regulations in the capital market sector,
bidang pasar modal khususnya yang berkaitan dengan especially those related to information disclosure issues.
masalah keterbukaan informasi. Peran esensial Sekretaris The essential roles of the Corporate Secretary include:
Perusahaan meliputi:
1. hubungan dengan pemegang saham; 1. relations with shareholders;
2. hubungan dengan pemangku kepentingan termasuk 2. relations with stakeholders including the media;
media;
3. menjamin kepatuhan perusahaan (khususnya Direksi, 3. ensure the company's compliance (especially the
Dewan Komisaris, serta perangkat Organ Pendukung Board of Directors, Board of Commissioners, and the
Dewan Komisaris) dan GCG khususnya untuk Board of Commissioners' Supporting Organs) and
ketentuan-ketentuan di bidang pasar modal; GCG, especially for provisions in the capital market
sector;
4. arsip dan kesekretariatan khususnya terkait dengan 4. archives and secretariat, especially related to
dokumentasi rapat-rapat Direksi, Dewan Komisaris, documentation of meetings of the Board of Directors,
rapat gabungan, dan RUPS dapat berjalan efektif dan Board of Commissioners, joint meetings, and GMS can
efisien dengan memperhatikan ketentuan peraturan run effectively and efficiently by paying attention to the
perundang-undangan dan prinsip-prinsip GCG. provisions of laws and regulations and GCG principles.
Profil Sekretaris Perusahaan
(III.g.9.a,b,c,d,.)
Nama/ Name : Karina Larasati Putri
Jabatan/ Position : Sekretaris Perusahaan/ Corporate Secretary
Usia/ Age : 32 tahun
Warga Negara dan Domisili/ : Indonesia dan berdomisili di Jakarta
Citizenship and Domicile
Pendidikan/ Education : Sarjana Hukum dari Universitas Indonesia, Jakarta, pada tahun 2015, serta memiliki lisensi
sebagai advokat yang terdaftar di Perhimpunan Advokat Indonesia sejak September2018.
Bachelor of Law from the University of Indonesia, Jakarta, in 2015, and has a license as
an advocate registered with the Indonesian Advocates Association since September 2018.
95
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 98
Profil Perusahaan
Tata Kelola
Company
Governance
Profile
Pengalaman/ Experience : Associate pada Nugroho, Panjaitan & Partners sejak Juli 2017. Beliau sebelumnya pernah
berkarir sebagai Associate pada Susandarini & Partners antara Januari 2016 – Juli 2017,
serta Associate pada Susandarini & Partners in association with Norton Rose Fulbright
antara Oktober 2015 - Desember 2015.
Associate at Nugroho, Panjaitan & Partners since July 2017. He previously worked as an
Associate at Susandarini & Partners between January 2016 - July 2017, and as an Associate
at Susandarini & Partners in association with Norton Rose Fulbright between October 2015
- December 2015.
Tugas Dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of
Sekretaris Perseroan Corporate Secretary
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan diatur The duties and responsibilities of the Corporate Secretary
dalam POJK 35/POJK.04/2014, termasuk namun tidak are regulated in POJK 35/POJK.04/2014, including but not
terbatas pada: limited to:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Following developments in the Capital Market,
peraturan perundang-undangan yang berlaku di especially the laws and regulations applicable in the
bidang Pasar Modal; Capital Market sector;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Providing input to the Company's Board of Directors
Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan and Board of Commissioners to comply with the
perundang-undangan di bidang Pasar Modal; provisions of laws and regulations in the Capital
Market sector;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan 3. Assisting the Company's Board of Directors and
dalam pelaksanaan tata kelola perusahaan yang Board of Commissioners in implementing corporate
meliputi : governance which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Disclosure of information to the public, including
termasuk ketersediaan informasi pada situs web the availability of information on the Company's
Perseroan; website;
b. Penyampaian laporan kepada OJK tepat waktu; b. Submission of reports to the OJK on time;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; c. Organizing and documenting GMS;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi d. Organizing and documenting meetings of the
dan/atau Dewan Komisaris; dan Board of Directors and/or Board of Commissioners;
and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap e. Implementing orientation programs for the
Perseroan bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. Company for the Board of Directors and/or Board
of Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan 4. As a liaison between the Company and the Company's
pemegang saham Perseroan, OJK dan pemangku shareholders, the OJK, and other stakeholders.
kepentingan lainnya.
5. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 5. Maintain the confidentiality of documents, data,
yang bersifat rahasia kecuali dalam rangka memenuhi and information that are confidential except to fulfill
kewajiban sesuai dengan peraturan perundang- obligations per laws and regulations or otherwise
undangan atau ditentukan lain dalam peraturan stipulated in laws and regulations; and
perundang-undangan; dan
6. Membuat laporan secara berkala paling kurang 1 6. Make periodic reports at least 1 (one) time in 1 (one)
(satu) kali dalam 1 (satu) tahun mengenai pelaksanaan year regarding the implementation of the Corporate
fungsi Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary) Secretary function to the Company's Board of Directors
kepada Direksi Perseroan dan ditembuskan kepada and copy to the Company's Board of Commissioners.
Dewan Komisaris Perseroan.
96
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 99
Profil
Tata Kelola
Perusahaan
Governance
Company Profile
Pelatihan dan Peningkatan Corporate Secretary Training and
Kompetensi Sekretaris Perusahaan Competency Improvement
(III.g.9.e.)
Sekretaris Perusahaan secara teratur menerima program The Corporate Secretary regularly receives relevant,
pelatihan, pengembangan pengetahuan, dan sertifikasi independent, and sustainable training, knowledge
yang relevan, mandiri, dan berkelanjutan. Program development and certification programs. The training
pelatihan dan peningkatan kompetensi yang diikuti and competency improvement programs attended by the
Sekretaris Perusahaan sepanjang tahun 2024 dapat dilihat Corporate Secretary throughout 2024 can be seen in the
pada Bagian Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Social and Environmental Responsibility Section, Employee
Sub-Bagian Pelatihan Dan Pengembangan Kemampuan Training and Competency Development Sub-Section.
Pegawai.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Implementation of Corporate
Perusahaan Pada Tahun 2024 Secretary Duties in 2024
(III.g.9.f.)
Atas tugas dan tanggung jawabnya pada tahun 2024 For his duties and responsibilities in 2024, the Corporate
Sekretaris Perusahaan melaksanakan hal-hal sebagai Secretary carries out the following:
berikut:
1. Mengorganisasikan 1 (satu) kali RUPS Tahunan; 1. Organize 1 (one) Annual GMS;
2. Menyampaikan 1 (satu) buah Laporan Tahunan dan 2. Submit 1 (one) Annual and Sustainability Report;
Keberlanjutan;
3. Menyampaikan 1 (satu) buah laporan keuangan 3. Submit 1 (one) audited annual financial report and 3
tahunan diaudit dan 3 (tiga) laporan keuangan tidak (three) unaudited financial reports;
diaudit;
4. Mengorganisasikan 1 (satu) kali Paparan Publik 4. Organize 1 (one) annual Public Expose;
tahunan;
5. Melakukan keterbukaan informasi melalui BEI; 5. Conduct information disclosure through the IDX;
6. Menyusun dan mendistribusikan siaran pers untuk 6. Prepare and distribute press releases to communicate
mengkomunikasikan perkembangan dan kegiatan the Company's developments and activities;
Perusahaan;
7. Melakukan korespondensi dengan Otoritas Jasa 7. Conduct correspondence with the Financial Services
Keuangan dan Bursa Efek Indonesia; Authority and the Indonesia Stock Exchange;
8. Melakukan berbagai komunikasi langsung dengan 8. Conduct various direct communications with investors
investor dan perwakilan investor; and investor representatives;
9. Melakukan komunikasi dengan media termasuk 9. Conduct communication with the media including
melalui siaran pers dan konferensi pers. through press releases and press conferences.
UNIT AUDIT INTERNAL (III.g.10.)
INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal menjalankan kegiatan pemberian By assessing the company's management system and
keyakinan dan konsultasi yang bersifat independen dan offering suggestions for enhancements that will bring
objektif melalui evaluasi sistem pengelolaan perusahaan value to the business, the Internal Audit Unit conducts
dan pemberian rekomendasi perbaikan sehingga dapat independent, objective assurance and consultation
97
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 100
Profil Perusahaan
Tata Kelola
Company
Governance
Profile
memberikan nilai tambah bagi Perusahaan. Pembentukan operations. By virtue of the Board of Directors Decree
Audit Internal Perseroan dilakukan sesuai dengan POJK 56/ No. 245/DIR/SFI/Viii/24, the Company's Internal Audit was
POJK.04/2015, Direktur Utama Perseroan atas persetujuan established by POJK 56/POJK.04/2015. Pramu Haryadi was
Dewan Komisaris Perseroan mengangkat Pramu Haryadi appointed as the Head of the Internal Audit Unit by the
sebagai Kepala Unit Audit Internal berdasarkan Surat Company's President Director with the consent of the Board
Keputusan Direksi No.: 245/DIR/SFI/Viii/24 Tentang of Commissioners. On August 8, 2024, Ahmad Faizal was
Pemberhentian Dan Pengangkatan Kepala Unit Audit dismissed, and a new head of PT. Sentra Food Indonesia
Internal Pt. Sentra Food Indonesia Tbk tertanggal 8 Agustus Tbk's internal audit unit was appointed in his place.
2024, menggantikan Ahmad Faizal.
Dalam menjaga ketahanan Perseroan Unit Audit Internal In maintaining the Company's resilience, the Internal
merupakan 3rd line of defence, yang diharapkan membantu Audit Unit is the 3rd line of defense, which is expected
memastikan kepatuhan Perseroan atas pelaksanaan to help ensure the Company's compliance with the
ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Sehingga implementation of applicable laws and regulations. So that
selain untuk memastikan bahwa aspek pelaksanaan in addition to ensuring that the Company's financial and
dan pelaporan keuangan dan operasional Perseroan operational implementation and reporting aspects have
telah dijalankan sesuai dengan pedoman yang berlaku been carried out according to the guidelines applicable to
di Perseroan maupun standar umum terbaik, Unit Audit the Company and the best general standards, the Internal
Internal di Perseroan, diharapkan unit ini dapat membantu Audit Unit in the Company, is expected that this unit can
Perseroan dalam meningkatkan penerapan tata kelola help the Company in improving the implementation of
Perusahaan yang baik. good corporate governance.
Profil Kepala Unit Audit Internal
(III.g.10.a,b,c,.)
Nama : Pramu Haryadi
Jabatan : Sekretaris Perusahaan
Usia : 51 tahun
Warga Negara dan Domisili : Indonesia dan berdomisili di Jakarta
Pendidikan : Sarjana dari Universitas Borobudur jurusan Ekonomi manajemen
Pengalaman : tahun 1997 - PT Kemang Food Industries sebagai Staff Finance
Struktur Dan Kedudukan Unit Structure and Position of
Audit Internal (III.g.10.e) Internal Audit Unit
Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal dapat dilihat The structure and position of the Internal Audit Unit can be
pada bagian Profil Perusahaan Sub Bagian Struktur seen in the Company Profile section of the Organizational
Organisasi. Structure Sub-Section.
Pedoman Unit Audit Internal Internal Audit Unit Guidelines
(III.g.10.g)
Unit Audit Internal telah dilengkapi dengan pedoman yang The Internal Audit Unit has been equipped with guidelines
menjadi acuan pelaksanaan tugas yakni Piagam Unit Audit that serve as a reference for carrying out tasks, namely the
Internal. Pokok-pokok yang diatur dalam Piagam Unit Internal Audit Unit Charter. The main points regulated in the
Audit Internal adalah visi dan misi, lalu kedudukan, fungsi Internal Audit Unit Charter are the vision and mission, then
dan tanggung jawab serta wewenang, ruang lingkup, position, function and responsibility as well as authority,
kebijakan audit, standar audit, kode etik, serta evaluasi dan scope, audit policy, audit standards, code of ethics, and
penyempurnaan. evaluation and improvement.
98
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 101
Profil
Tata Kelola
Perusahaan
Governance
Company Profile
Tugas Dan Tanggung Jawab (III.g.10.f.) Duties and Responsibilities
Piagam Unit Audit Internal mengatur tugas dan tanggung The Internal Audit Unit Charter regulates the duties and
jawab Unit Audit Internal sebagai berikut : responsibilities of the Internal Audit Unit as follows:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal 1. Prepare and implement an annual internal audit plan;
tahunan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Test and evaluate the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management systems in accordance
kebijakan Perseroan; with Company policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. Conduct examinations and assessments of efficiency
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, and effectiveness in the fields of finance, accounting,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, operations, human resources, marketing, information
teknologi informasi, dan kegiatan lainnya; technology, and other activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Provide suggestions for improvement and objective
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information on audited activities at all levels of
tingkat manajemen; management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Prepare audit report and submit the report to the
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan President Director and Board of Commissioners;
Komisaris;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan 6. Monitor, analyze and report on the implementation of
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah follow-up improvements that have been suggested;
disarankan;
7. Bekerjasama dengan Komite Audit; 7. Cooperate with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Prepare a program to evaluate the quality of internal
kegiatan audit internal yang dilakukannya; dan audit activities carried out; and
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conduct special examinations if necessary.
Unit Audit Internal juga memiliki wewenang sebagai The Internal Audit Unit also has the following authorities:
berikut:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Access all relevant information about the Company
Perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya; related to its duties and functions;
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan 2. Communicate directly with the Board of Directors,
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit Board of Commissioners, and/or Audit Committee
serta anggota dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau and members of the Board of Directors, Board of
Komite Audit; Commissioners, and/or Audit Committee;
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil 3. Hold regular and incidental meetings with the Board
dengan Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite of Directors, Board of Commissioners and/or Audit
Audit; dan Committee; and
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan 4. Coordinate its activities with the activities of external
auditor eksternal. auditors.
Pelatihan Dan Peningkatan Internal Audit Unit Training and
Kompetensi Unit Audit Internal Competency Improvement
(III.g.10.d.)
Unit Audit Internal secara teratur menerima program The Internal Audit Unit regularly receives relevant,
pelatihan, pengembangan pengetahuan, dan sertifikasi independent, and ongoing training, knowledge
yang relevan, mandiri, dan berkelanjutan. Program development, and certification programs. The training
99
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 102
Profil Perusahaan
Tata Kelola
Company
Governance
Profile
pelatihan dan peningkatan kompetensi yang diikuti Unit and competency improvement programs attended by the
Audit Internal sepanjang tahun 2024 dapat dilihat pada Internal Audit Unit throughout 2024 can be seen in the
Bagian Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Sub-Bagian Social and Environmental Responsibility Section of the
Pelatihan Dan Pengembangan Kemampuan Pegawai. Employee Training and Competency Development Sub-
Section.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Implementation of Internal Audit
Internal Pada Tahun 2024 Unit Duties in 2024
(III.g.10.h.)
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal The implementation of the duties and responsibilities of
pada tahun 2024 meliputi: the Internal Audit Unit in 2024 includes:
1. Berkoordinasi dengan Akuntan Publik untuk 1. Coordinating with Public Accountants to conduct
melakukan audit laporan keuangan tahun 2023. audits of the 2023 financial statements.
2. Menelaah Laporan Keuangan triwulan I-2024. 2. Reviewing the Financial Statements for the first quarter
of 2024.
3. Menelaah Laporan Keuangan Tengah Tahun 2024. 3. Reviewing the Mid-Year Financial Statements for 2024.
4. Menelaah Laporan Keuangan triwulan III-2024. 4. Reviewing the Financial Statements for the third
quarter of 2024.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL (III.g.11.)
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Pengendalian Keuangan Dan Financial and Operational
Operasional, Serta Kepatuhan Control, and Compliance
(III.g.11.a.)
Sistem Pengendalian Internal (SPI) diselenggarakan oleh The Internal Control System (SPI) is organized by
Manajemen sebagai upaya dalam mengamankan investasi Management in an effort to secure the Company's
dan asset Perusahaan, melalui peningkatan kepatuhan investment and assets, by increasing the Company's
Perusahaan terhadap ketentuan dan peraturan perundang- compliance with applicable laws and regulations, ensuring
undangan yang berlaku, menjamin tersedianya laporan the availability of correct, complete, and timely financial
keuangan dan laporan manajemen yang benar, lengkap, reports and management reports, and meeting the
dan tepat waktu, serta memenuhi efisiensi dan efektivitas efficiency and effectiveness of business activities by the
dari kegiatan usaha yang sesuai dengan visi, misi, dan Company's vision, mission, and objectives. The Company
tujuan Perusahaan. Perseroan berkomitmen untuk is committed to creating and maintaining a control
menciptakan dan memelihara lingkungan pengendalian environment that creates positive and conducive behavior
yang menimbulkan perilaku positif dan kondusif untuk for the implementation of the Internal Control System,
penerapan Sistem Pengendalian Internal, melalui: through:
1. Kepatuhan terhadap ketentuan dan peraturan 1. Compliance with laws and regulations, which
perundang-undangan, yang dimaksudkan untuk is intended to ensure that all of the Company's
menjamin bahwa semua kegiatan usaha Perseroan business activities have been carried out by laws and
telah dilaksanakan sesuai dengan ketentuan dan regulations, both provisions issued by the government,
peraturan perundang-undangan, baik ketentuan yang the Financial Services Authority, and internal policies
dikeluarkan pemerintah, Otoritas Jasa Keuangan and procedures established by the Company.
maupun kebijakan dan prosedur intern yang
ditetapkan oleh Perseroan.
2. Tersedianya informasi keuangan dan manajemen yang 2. Availability of complete, accurate, appropriate, and
lengkap, akurat, tepat guna, dan tepat waktu, yang timely financial and management information, which
100
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 103
Profil
Tata Kelola
Perusahaan
Governance
Company Profile
dimaksudkan untuk menjamin tersedianya laporan is intended to ensure the availability of complete,
yang lengkap, akurat, tepat guna, dan tepat waktu yang accurate, appropriate, and timely reports needed to
diperlukan dalam rangka pengambilan keputusan make appropriate and accountable decisions.
yang tepat dan dapat dipertanggungjawabkan.
3. Efektivitas dan efisiensi dalam kegiatan usaha 3. Effectiveness and efficiency in the Company's
Perseroan, yang dimaksudkan untuk meningkatkan business activities, which is intended to increase the
efektivitas dan efisiensi terhadap penggunaan aset effectiveness and efficiency of the use of assets and
dan sumber daya lainnya dalam rangka melindungi other resources to protect the Company from potential
Perseroan dari potensi kerugian. losses.
4. Meningkatkan efektivitas budaya risiko pada organisasi 4. Increasing the effectiveness of risk culture in the
Perseroan, yang dimaksudkan untuk mengidentifikasi Company's organization, which is intended to
kelemahan dan menilai penyimpangan secara dini dan identify weaknesses and assess deviations early
menilai kembali kewajaran kebijakan dan prosedur and re-evaluate the fairness of existing policies and
yang ada di Perseroan secara berkesinambungan. procedures in the Company on an ongoing basis.
Kegiatan SPI merupakan tindakan Perusahaan dalam SPI activities are the Company's actions in an effort to
upaya mencegah dan mengurangi risiko yang menghambat prevent and reduce risks that hinder the achievement of
pencapaian tujuan Perusahaan. Monitoring dan evaluasi the Company's goals. Monitoring and evaluation of the
atas sistem pengendalian internal Perseroan dilakukan Company's internal control system is carried out through
dengan pemantauan berkelanjutan, evaluasi terpisah, dan continuous monitoring, separate evaluations, and follow-up
tindak lanjut rekomendasi hasil audit dan review lainnya. on recommendations from audit results and other reviews.
Pemantauan berkelanjutan diselenggarakan melalui Continuous monitoring is carried out through routine
pengelolaan rutin, supervisi, pembandingan, rekonsiliasi, management, supervision, comparison, reconciliation, and
dan tindakan lain yang terkait pelaksanaan tugas. other actions related to the implementation of tasks.
Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of the
Pengendalian Internal (III.g.11.b.) Internal Control System
Dalam mengimplementasikan Sistem Pengendalian In implementing the Internal Control System, the Company
Internal, Perusahaan melakukan penerapan berbasis implements best practices and adjusts it to the Company's
praktik terbaik dan menyesuaikan dengan aktivitas operational activities. All operational aspects are subject to
operasional Perseroan. Seluruh aspek operasional menjadi internal control to ensure that financial, operational, and
subyek pengendalian internal guna memastikan aspek compliance aspects are maintained with a low level of risk.
keuangan, operasional, dan kepatuhan terjaga dengan
tingkat risiko yang rendah.
Pernyataan Atas Kecukupan Sistem Statement of the Adequacy of the
Pengendalian Internal (III.g.11.c) Internal Control System
Direksi mengembangkan Sistem Pengendalian Internal The Board of Directors develops the Internal Control
agar dapat berfungsi secara efektif untuk mengamankan System so that it can function effectively to secure the
investasi dan aset Perusahaan. Direksi dan Dewan Company's investments and assets. The Board of Directors
Komisaris menyatakan bahwa Sistem Pengendalian and the Board of Commissioners state that the Internal
Internal di Perusahaan telah cukup dan berfungsi efektif Control System in the Company is sufficient and functions
serta memadai dalam mengelola risiko-risiko yang effectively and adequately in managing the risks faced by
dihadapi oleh Perusahaan. Hal tersebut tercermin melalui the Company. This is reflected in the Company's operations
operasional Perusahaan yang berjalan secara efektif dan which run effectively and efficiently, the reliability of
efisien, keandalan pelaporan keuangan, pengamanan financial reporting, the security of the Company's assets,
aset Perusahaan dan kepatuhan terhadap peraturan and compliance with laws and regulations.
perundang- undangan.
101
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 104
Profil Perusahaan
Tata Kelola
Company
Governance
Profile
SISTEM MANAJEMEN RISIKO (III.g.12)
RISK MANAGEMENT SYSTEM
Gambaran Umum (III.g.12.a.) Overview
Perseroan menetapkan sistem manajemen risiko The Company establishes a systematic, structured, and
yang sistematis, terstruktur dan terintegrasi untuk integrated risk management system to anticipate any
mengantisipasi suatu ketidakpastian atau kerugian yang uncertainty or loss that may occur in the management
mungkin terjadi dalam pengelolaan bisnis Perseroan. of the Company's business. The proper implementation
Penerapan manajemen risiko secara tepat akan melindungi of risk management will protect the Company from
Perseroan dari risiko signifikan yang dapat menghambat significant risks that may hinder the achievement of
pencapaian tujuan Perseroan, melalui kerangka kerja the Company's objectives, through a consistent risk
manajemen risiko yang konsisten atas risiko yang ada pada management framework for risks in the business processes
proses bisnis dan fungsi-fungsi dalam Perseroan. Pada and functions within the Company. Ultimately, risk
akhirnya manajemen risiko dapat meningkatkan kinerja management can improve the Company's performance by
Perseroan melalui penyediaan informasi tingkat risiko providing information on the level of risk that is useful for
yang berguna bagi manajemen dalam pengembangan management in developing strategies and improving the
strategi dan perbaikan proses manajemen risiko secara risk management process on an ongoing basis.
berkesinambungan.
Jenis Risiko Dan Pengelolaannya Types of Risk and Their
(III.g.12.b.) Management
Risiko pada dasarnya dapat mengganggu maupun Risk can basically disrupt or support sustainable business
mendukung pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan. growth. The Company's Risk Management System is
Sistem Manajemen Risiko Perusahaan disusun untuk designed to ensure that every risk faced can be managed
memastikan setiap risiko yang dihadapi dapat dikelola properly. The Company has established a risk appetite so
dengan baik. Perusahaan telah menetapkan selera risiko, that every risk can be identified, analyzed, and evaluated
sehingga setiap risiko dapat diidentifikasi, dianalisis, serta appropriately. So that the handling actions, including
dievaluasi ]secara tepat. Sehingga kemudian tindakan mitigation, are right on target risk and the Company can
penanganan, termasuk didalamnya mitigasi, tepat pada maintain business growth.
target risiko dan Perusahaam dapat menjaga pertumbuhan
usaha.
Hingga 31 Desember 2024 Perusahaan telah As of December 31, 2024, the Company has identified the
mengindentifikasi risiko-risiko utama yang terpapar, dan main risks exposed, and has implemented the following
telah melaksanakan tindakan penanganan sebagai berikut: mitigation measures:
1. Risiko Umum 1. General Risk
Secara umum perekonomian Indonesia masih didominasi In general, the Indonesian economy is still dominated by
oleh sektor konsumsi sebagai penyumbang terbesar the consumption sector as the largest contributor to the
komponen Produk Domestik Bruto, dan Perseroan perlu Gross Domestic Product component, and the Company
mengantisipasi dengan baik akibat perubahan perubahan needs to anticipate the effects of changes in Indonesia's
indikator makro ekonomi Indonesia. Perseroan juga macroeconomic indicators. The Company also monitors
memonitor perkembangan perubahan kurs valuta asing developments in foreign exchange rates to anticipate the
untuk mengantisipasi dampak perubahan kurs terhadap impact of exchange rate changes on Indonesia's macro
ekonomi makro indonesia dan perubahan suku bunga. economy and changes in interest rates.
Untuk menghindari risiko atas tuntutan dan gugatan hukum, To avoid the risk of lawsuits and lawsuits, the Company
Perseroan selalu tunduk pada hukum dan peraturan yang always complies with the laws and regulations applicable
berlaku dalam bidang usaha Perseroan. Kepatuhan juga in the Company's business sector. Compliance is also the
menjadi kewajiban Perseroan terhadap ketentuan hukum Company's obligation to the provisions of laws in other
102
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 105
Profil
Tata Kelola
Perusahaan
Governance
Company Profile
yang berlaku di negara lain atau peraturan internasional countries or international regulations when the Company
pada saat Perseroan akan melakukan transaksi dengan conducts transactions with other countries or international
negara lain atau pasar internasional. markets.
2. Risiko Sebagai Perusahaan Induk 2. Risk as a Parent Company
Perseroan memiliki risiko utama sebagai perusahaan The Company has the main risk as a parent company, where
induk, dimana sebagian besar dari pendapatan konsolidasi most of the Company's consolidated income comes from
Perseroan berasal dari pendapatan Perusahaan Anak, the income of Subsidiaries, so the Company always strives
sehingga Perseroan selalu berupaya untuk menjaga to maintain and improve the performance of Subsidiaries
dan meningkatkan kinerja Perusahaan Anak melalui through capital support in order to expand and diversify
dukungan permodalan dalam rangka untuk melakukan its business. Meanwhile, in terms of business activities,
ekspansi dan diversifikasi usaha. Semetara dari sisi the Company faces investment risks to minimize potential
kegiatan usaha, Perseroan menghadapi risiko investasi losses from new business opportunities that are expected
untuk meminimalkan potensi kerugian dari peluang- to provide optimal benefits for the Company. Then the
peluang bisnis baru yang diperkirakan dapat memberikan Company also faces risks due to changes in government
keuntungan optimal bagi Perseroan. Kemudian Perseroan policies, so it is the Company's obligation to comply with
juga menghadapi risiko atas perubahan kebijakan all existing regulations and make adjustments to new
pemerintah, sehingga merupakan kewajiban bagi regulations.
Perseroan untuk memenuhi seluruh aturan yang ada dan
melakukan penyesuaiandengan peraturan yang baru.
3. Risiko Anak Perusahaan 3. Subsidiary Risks
Entitas anak yang dimiliki Perseroan dan melaksanakan The Company's subsidiaries and carrying out operational
aktivitas operasional menghadapi beragam potensi risiko activities face various potential risks as follows:
sebagai berikut:
1. Risiko Persaingan Usaha, dimana Perseroan dan 1. Business Competition Risk, where the Company
Perusahaan Anak memiliki rekam jejak yang baik atas and Subsidiaries have a good track record for the
kualitas produk yang dihasilkan. Hal ini akan terus quality of the products produced. This will continue
dijaga dan ditingkatkan untuk dapat berkompetisi to be maintained and improved to compete with
dengan kompetitor. Perseroan dan Perusahaan Anak competitors. The Company and Subsidiaries will also
juga akan terus meningkatkan penetrasi ke pasar continue to increase market penetration by conducting
dengan melakukan promosi secara langsung kepada direct promotions to retail consumers and increasing
konsumen ritel dan meningkatkan kerjasama dengan cooperation with Horeka consumers.
konsumen Horeka.
2. Risiko Terganggunya Jaringan Distribusi, dengan 2. Risk of Distribution Network Disruption, with
antisipasi melalui jaringan sales point yang tersebar anticipation through a network of sales points spread
dibeberapa kota besar di Indonesia. Hal ini across several major cities in Indonesia. This allows
memungkinkan Perseroan dan Perusahaan Anak the Company and Subsidiaries to maintain the quality
dalam menjaga kualitas produk yang dihasilkan tetap of the products produced to remain good until they
baik sampai ke tangan konsumen. Selain itu dengan reach consumers. In addition, with the existence of
adanya sales point, maka Perseroan dan Perusahaan sales points, the Company and Subsidiaries can carry
Anak dapat melakukan logistik sendiri dan menjaga out their own logistics and maintain efficient product
perputaran produk tetap efisien. Selain itu dengan turnover. In addition, with the spread of sales points,
tersebarnya sales point, maka waktu pengiriman the product delivery time will be shorter because it
produk akan lebih singkat karena tidak selalu dikirim is not always sent from the central warehouse, but
dari gudang pusat, melainkan melalui gudang di sales through the warehouse at the nearest sales point.
point terdekat.
3. Risiko Perubahan Pola Konsumsi, melalui divisi 3. Risk of Changes in Consumption Patterns, through the
pengembangan yang dapat membuat produk-produk development division that can create new products
baru sesuai dengan selera pasar saat ini. Divisi ini juga according to current market tastes. This division also
terus melakukan evaluasi atas penjualan produk- continues to evaluate product sales so that it can be
103
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 106
Profil Perusahaan
Tata Kelola
Company
Governance
Profile
produk sehingga dapat diketahui produk mana known which products are experiencing a decline in
yang mengalami penurunan penjualan dan mencari sales and find the cause of the decline.
penyebab penurunan tersebut.
4. Risiko Perubahan Peraturan, melalui pemantauan 4. Risk of Regulatory Changes, through monitoring
perkembangan industri makanan dan minuman the development of the food and beverage industry
tidak hanya dari trend saja tetapi juga dari peraturan. not only from trends but also from regulations.
Perusahaan Anak menjadi anggota Asosiasi Industri The Subsidiary is a member of the Indonesian Meat
Pengolahan Daging Indonesia (NAMPA) yang selalu Processing Industry Association (NAMPA) which is
aktif memberikan informasi mengenai perubahan always active in providing information on changes in
kebijakan dan peraturan yang dapat mempengaruhi policies and regulations that can affect the Subsidiary's
kegiatan usaha Perusahaan Anak. Perseroan dan business activities. The Company and Subsidiary will
Perusahaan Anak akan terus berusaha untuk continue to strive to comply with every new policy
memenuhi setiap kebijakan dan peraturan baru yang and regulation issued that affects the Company and
dikeluarkan yang berpengaruh terhadap kegiatan Subsidiary's business activities.
usaha Perseroan dan Perusahaan Anak.
5. Risiko Pasokan Bahan Baku, yang diantisipasi melalui 5. Risk of Raw Material Supply, which is anticipated
terjaganya hubungan yang baik dengan pemasok yang through maintaining good relationships with suppliers
sudah berjalan selama lebih dari 20 tahun. Perseroan that have been running for more than 20 years. The
dan Perusahaan Anak juga memiliki gudang bahan Company and Subsidiary also have a raw material
baku yang dapat menyimpan bahan mentah selama warehouse that can store raw materials for a certain
periode tertentu. Selain itu Perseroan dan Perusahaan period. In addition, the Company and Subsidiary also
Anak juga memiliki beberapa pemasok sehingga have several suppliers so that dependence on the
ketergantungan terhadap pasokan bahan baku dapat supply of raw materials can be minimized.
diminimalkan.
6. Risiko Pengendalian Mutu Terhadap Bahan Baku 6. Risk of Quality Control of Raw Materials and Finished
dan Barang Jadi, untuk memastikanterhaganya Goods, to ensure that the quality of its products is
kualitas produknya yang baik. Tindakan mitigasi maintained. The mitigation actions taken are to
yang dilakukan adalah menjaga kualitas bahan baku maintain the quality of the raw materials used and the
yang digunakan dan proses produksi yang dilakukan. production process carried out. Suppliers generally
Pemasok pada umumnya memiliki hubungan jangka have good long-term relationships. The Company and
panjang yang baik. Perseroan dan Perusahaan Anak Subsidiary always carry out quality control on the raw
selalu melakukan quality control terhadap bahan baku materials supplied before the raw materials enter the
yang dipasok sebelum bahan baku tersebut masuk warehouse. So that the existence of raw materials
ke gudang. Sehingga adanya bahan baku yang tidak that do not meet the desired quality standards can
sesuai dengan standar kualitas yang dikehendaki be minimized. In addition, each batch of products
dapat diminimalkan. Selain itu setiap batch produk produced also undergoes a quality control process
yang diproduksi juga dilakukan proses quality control before the product is marketed.
sebelum produk tersebut dipasarkan.
7. Perubahan Teknologi dan Keberhasilan Penerapan 7. Technological Changes and Successful Implementation
Teknologi, dimana Perseroan selalu berupaya of Technology, where the Company always strives to
mengikuti perkembangan teknologi dan follow technological developments and apply them
mengaplikasikannya apabila dianggap perlu dan dapat if deemed necessary and can significantly improve
meningkatkan kinerja secara signifikan. Perseroan performance. The Company also periodically updates
juga melakukan pembaruan secara berkala terhadap production equipment to increase efficiency.
alat-alat produksi untuk meningkatkan efisiensi.
8. Kelangkaan Sumber Daya, dengan tindakan mitigasi 8. Resource Scarcity, with mitigation actions to plan and
membuat rencana dan menyiapkan semua sumber prepare all of these resources properly. In terms of
daya tersebut dengan baik. Dalam hal bahan baku dan raw materials and packaging materials, the Company
bahan kemas, Perseroan menjalin hubungan baik dan establishes good relationships and builds a wide
membangun jaringan yang luas kepada para penyedia network with suppliers of these materials so that the
bahan-bahan tersebut agar risiko kelangkaan dapat risk of scarcity can be avoided. The Company also has
dihindari. Perseroan juga mempunyai proses dan a process and planning to handle human resources.
perencanaan untuk menangani sumber daya manusia. In terms of financial sources, the Company applies
104
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 107
Profil
Tata Kelola
Perusahaan
Governance
Company Profile
Dalam hal sumber dana keuangan, Perseroan the principle of prudence in handling the Company's
menerapkan prinsip kehati-hatian dalam menangani finances. However, the availability and price of the
keuangan Perseroan. Akan tetapi, ketersediaan dan resources needed by the Company are sometimes
harga dari sumber daya yang diperlukan Perseroan beyond the control of the Company and its Subsidiaries,
kadang berada di luar kendali Perseroan dan for example, because these resources are influenced
Perusahaan Anak, misalnya karena sumber daya by the economic conditions of other countries or are
tersebut dipengaruhi oleh kondisi ekonomi negara lain influenced by nature and weather (for example for raw
atau dipengaruhi alam dan cuaca (contohnya untuk materials originating from the agricultural industry).
bahan baku yang berasal dari industri pertanian). The occurrence of matters beyond the control of the
Terjadinya hal-hal di luar kendali Perseroan dan Company and Subsidiaries or the negligence of the
Perusahaan Anak atau kelalaian Perseroan dan Company and Subsidiaries in anticipating changes that
Perusahaan Anak dalam mengantisipasi perubahan result in resource scarcity, may have a negative impact
yang mengakibatkan kelangkaan sumber daya, maka on the business results and financial performance of
hal ini dapat membawa dampak negatif terhadap the Company and Subsidiaries.
hasil usaha dan kinerja keuangan Perseroan dan
Perusahaan Anak.
Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of the
Manajemen Risiko (III.g.12.c.) Risk Management System
Manajemen telah melakukan telaahan dan mengelola Management has conducted a review and managed risks
risiko secara tepat. Berdasarkan hasil pemantauan berkala appropriately. Based on the results of Management's
Manajemen terhadap pengelolaan risiko pada tahun periodic monitoring of risk management in 2023, the
2023, Perseroan telah mempertahankan kemampuannya Company has maintained its ability to adapt to existing
dalam beradaptasi terhadap dinamika bisnis yang ada dan business dynamics and complete all corporate agendas
menyelesaikan seluruh agenda korporasi yang dicanangkan planned for this year. This reflects the successful
untuk tahun ini. Hal ini mencerminkan keberhasilan implementation of the prepared mitigation strategy that
penerapan strategi mitigasi yang dipersiapkan yang telah has been aligned with the business prospects proposed by
diselaraskan dengan prospek usaha yang diajukan oleh Management at the beginning of the year.
Manajemen di awal tahun.
PERKARA HUKUM (III.g.13.)
LEGAL CASES
Perseroan pada tahun 2024, baik secara langsung maupun In 2024, the Company, either directly or through members
pada anggota Direksi, Dewan Komisaris, manajemen, dan of the Board of Directors, Board of Commissioners,
karyawan tidak terlibat dalam suatu perkara hukum, baik management, and employees, was not involved in any
pidana, perdata maupun perselisihan di bidang hubungan legal cases, whether criminal, civil or disputes in the field
industrial. Perseroan tidak melakukan pelanggaran apapun of industrial relations. The Company did not commit any
yang berakibat kepada dikenakannya sanksi oleh otoritas violations that resulted in sanctions being imposed by
yang berkaitan dengan bisnis Perseroan maupun otoritas authorities related to the Company's business or capital
pasar modal. market authorities.
SANKSI ADMINISTRATIF (III.g.14.)
ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Pada tahun 2024 Perseroan tidak pernah menerima sanksi In 2024, the Company never received administrative
administratif, baik dalam posisinya sebagai perusahaan sanctions, either in its position as a public company or as a
publik maupun sebagai entitas usaha secara umum. business entity in general.
105
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 108
Profil Perusahaan
Tata Kelola
Company
Governance
Profile
KODE ETIK (III.g.15.)
CODE OF ETHICS
Perseroan mengupayakan penerapan standar etika terbaik The Company strives to implement the best ethical standards
dalam menjalankan segenap aktivitas bisnisnya sesuai in carrying out all its business activities in accordance with
dengan Visi, Misi, dan budaya yang dimiliki. Perseroam its Vision, Mission, and culture. The Company has a Code of
memiliki Pedoman Perilaku yang kebijakan nilai-nilai etis Conduct which is a policy of ethical values that are explicitly
yang dinyatakan secara eksplisit sebagai suatu standar stated as a standard of behavior that must be adhered to
perilaku yang harus dipedomani oleh seluruh karyawan. by all employees. This guideline applies to all parts of the
Pedoman ini berlaku bagi seluruh bagian organisasi di organization at all levels of the organization, starting from
semua level organisasi, mulai dari Dewan Komisaris, the Board of Commissioners, Directors, employees of the
Direksi, karyawan Perseroan, karyawan yang ditugaskan Company, employees assigned to Subsidiaries and other
di Anak Perusahaan dan instansi lainnya, serta personil agencies, as well as other personnel who directly work for
lain yang secara langsung bekerja untuk dan atas nama and on behalf of the Company.
Perseroan.
Setiap karyawan telah menandatangani Pakta Integritas Each employee has signed an Integrity Pact as a form of
sebagai bentuk komitmen penerapan GCG. Kode Etik commitment to implementing GCG. The Code of Ethics in
dalam bentuk Pedoman Perilaku diungkapkan dan/ the form of a Code of Conduct is disclosed and/or distributed
atau disebarkan kepada semua insan Perseroan melalui to all Company personnel through various media owned by
berbagai media yang dimiliki Perseroan. Atas sosialisasi the Company. Due to proper socialization throughout 2024,
yang tepat sepanjang tahun 2024 Perseroan tidak mencatat the Company did not record any violations of the code of
adanya pelanggaran atas kode etik maupun sanksi yang ethics or sanctions imposed, this reflects the high level of
diberikan, hal ini mencerminkan tingginya pemahaman understanding of the employees regarding the importance
daripada para karyawan akan pentingnya kode etik. of the code of ethics.
KEBIJAKAN PEMBERIAN KOMPENSASI JANGKA PANJANG
(III.g.16.)
LONG-TERM COMPENSATION POLICY
Perseroan hingga 31 Desember 2024 belum memiliki As of December 31, 2024, the Company does not have a
kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis long-term performance-based compensation policy. In the
kinerja,. Kedepannya Perseroan tengah mengkaji program- future, the Company is reviewing relevant programs for
program yang relevan bagi penyediaan kompensasi jangka providing long-term performance-based compensation, in
panjang berbasis kinerja, sesuai dengan ketentuan yang accordance with applicable regulations.
berlaku.
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI (III.g.17.)
INFORMATION DISCLOSURE POLICY
Dewan Komisaris dan Direksi, berdasarkan ketentuan The Board of Commissioners and Board of Directors,
POJK 11/POJK.04/2017, wajib melaporkan kepada Otoritas based on the provisions of POJK 11/POJK.04/2017, are
Jasa Keuangan atas kepemilikan dan setiap perubahan required to report to the Financial Services Authority on
kepemilikan saham Perseroan. Atas ketentuan OJK ini, the ownership and any changes in the Company's share
Perseroaan tunduk dan patuh mengikuti ketentuan yang ownership. Based on this OJK provision, the Company is
berlaku, serta secara tertib melaporkan kepada OJK terkait subject to and complies with the applicable provisions, and
kepemilikan dan setiap perubahan kepemilikan saham regularly reports to the OJK regarding the ownership and
yang terjadi. any changes in share ownership that occur.
Terkait informasi kepemilikan saham Perseroan oleh Regarding information on the Company's share ownership
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi, sebagaimana wujud by Members of the Board of Commissioners and Board
pelaksanaan atas kebijakan pengungkapan informasi of Directors, as a form of implementation of the policy of
106
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 109
Profil
Tata Kelola
Perusahaan
Governance
Company Profile
setiap perubahan kepemilikan saham diumumkan disclosing information on every change in share ownership,
secara terbuka kepada otoritas bursa dan dapat dilihat it is announced openly to the stock exchange authority
ringkasannya sesuai posisi 31 Desember 2024 pada Bab and a summary can be seen according to the position as of
Profil Perusahaan dalam buku Laporan Terintegrasi ini. December 31, 2024, in the Company Profile Chapter in this
Integrated Report book.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN (III.g.18.)
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Dalam mendukung penerapan GCG, Perseroan In supporting the implementation of GCG, the Company
menyediakan Sistem Pelaporan Pelanggaran atau dikenal provides a Violation Reporting System known as the
dengan Whistleblowing System (WBS). Sistem ini mengelola Whistleblowing System (WBS). This system manages
pengaduan pelanggaran, yang memungkinkan karyawan complaints of violations, which allows employees or
atau siapapun untuk melaporkan indikasi penyimpangan anyone to report indications of irregularities that occur
yang terjadi di Perusahaan, dengan tetap mengutamakan in the Company, while still prioritizing the protection and
perlindungan dan kerahasiaan identitas pelapor. Jenis confidentiality of the reporter's identity. Types of violations
pelanggaran yang dapat dilaporkan meliputi: that can be reported include:
1. Penyimpangan dari peraturan dan perundangan yang 1. Deviation from applicable regulations and laws.
berlaku.
2. Penyalahgunaan jabatan untuk kepentingan lain di 2. Abuse of office for interests other than the Company.
luar Perseroan.
3. Pemerasan. 3. Extortion.
4. Perbuatan curang. 4. Fraudulent acts.
5. Benturan Kepentingan. 5. Conflict of Interest.
6. Gratifikasi. 6. Gratification.
7. Penyuapan. 7. Bribery.
8. Perbuatan yang melanggar etika, susila, dan norma 8. Acts that violate ethics, morality, and norms of
kesopanan. decency.
Perseroan menyediakan fasilitas saluran pelaporan The Company provides independent, free, and confidential
(telepon, surat, email) yang independen, bebas, dan rahasia reporting channels (telephone, letter, email) for reporters so
bagi pelapor, agar terlaksana proses pelaporan yang aman. that a safe reporting process can be carried out. In addition,
Selain itu, Perseroan memberikan perlindungan terhadap the Company provides protection for reporters by:
pelapor dengan cara:
1. Identitas pelapor dijamin kerahasiaannya. 1. The reporter's identity is guaranteed confidentiality.
2. Perseroan menjamin perlindungan terhadap pelapor 2. The Company guarantees protection for reporters
dari segala bentuk ancaman, intimidasi, ataupun from all forms of threats, intimidation, or unpleasant
tindakan tidak menyenangkan dari pihak manapun actions from any party as long as the reporter
selama pelapor menjaga kerahasiaan pelanggaran maintains the confidentiality of the reported violation
yang diadukan dari pihak manapun. from any party.
3. Perlindungan terhadap pelapor berlaku bagi para 3. Protection for reporters applies to parties conducting
pihak yang melaksanakan investigasi maupun pihak- investigations and other parties providing information
piha lainnya yang memberikan informasi terkait related to the complaint/disclosure
dengan pengaduan/penyingkapan tersebut
Pada tahun 2024 terdapat/tidak terdapat pelaporan In 2024, there were/were no reports of alleged violations
dugaan pelanggaran melalui WBS. Pelaporan tersebut through the WBS. The reports have been followed up
telah ditindaklanjuti dan pelanggar telah/tidak diberikan and the violators have/have not been given appropriate
sanksi yang tepat. sanctions.
107
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 110
Profil Perusahaan
Tata Kelola
Company
Governance
Profile
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI (III.g.19.)
ANTI-CORRUPTION POLICY
Perseroan telah menetapkan kebijakan tentang anti The Company has established a policy on anti-corruption
korupsi yang secara substansi mengacu pada Undang- which in substance refers to Law No. 20 of 2001 concerning
Undang No. 20 Tahun 2001 tentang Perubahan atas Undang- Amendments to Law No. 31 of 1999 concerning the
Undang No. 31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan Tindak Eradication of Criminal Acts of Corruption. The Company
Pidana Korupsi. Komitmen yang kuat dibangun Perseroan has built a strong commitment to implementing anti-
dalam menerapkan praktik bisnis yang anti korupsi, demi corruption business practices, to realize a healthy business
terwujudnya iklim bisnis yang sehat. Dalam mendukung climate. In supporting anti-corruption practices, the
praktik anti korupsi, Perusahaan menciptakan budaya anti Company creates an anti-corruption culture within the
korupsi di lingkungan internal Perusahaan. Company's internal environment.
Prosedur penanganan anti korupsi di Perusahaan The anti-corruption handling procedure in the Company is
diwujudkan melalui pembentukan SDM yang realized through the formation of HR who are responsible
bertanggungjawab terhadap pengawasan anti korupsi. for anti-corruption supervision. Throughout 2024, to
Sepanjang tahun 2024 untuk memastikan kebijakan anti ensure that this anti-corruption policy is understood by
korupsi ini dipahami oleh semua karyawan, Perusahaan all employees, the Company will periodically socialize this
secara berkala mensosialisasikan kebijakan ini melalui policy through internal employee activities and include it in
kegiatan internal karyawan serta memasukkannya ke orientation materials for new employees.
dalam materi orientasi bagi karyawan baru.
Inti dari Kebijakan Anti Korupsi Perusahaan adalah The core of the Company's Anti-Corruption Policy is the
larangan kepada manajemen dan karyawan Perusahaan prohibition on the Company's management and employees
untuk memberikan, menjanjikan atau mengotorisasi from giving, promising, or authorizing the giving of a value
pemberian dengan nilai lebih besar daripada Rp 10.000 greater than IDR 10,000 to government officials or other
kepada pejabat pemerintahan maupun pihak lain yang parties with the aim of obtaining or retaining certain
bertujuan untuk mendapatkan atau mempertahankan businesses, protecting certain interests, or improperly
bisnis tertentu, melindungi kepentingan tertentu, atau influencing certain decisions.
secara tidak layak mempengaruhi keputusan tertentu.
KEBIJAKAN SELEKSI UNTUK PEMASOK DAN VENDOR
SUPPLIER AND VENDOR SELECTION POLICY
Perusahaan memiliki kebijakan untuk pemasok dan vendor The Company has a policy for suppliers and vendors that in
bahwa dalam penunjukannya harus melalui proses tender their appointment must go through a tender process first to
terlebih dahulu untuk mendapatkan hasil yang terbaik. get the best results.
KEBIJAKAN PERDAGANGAN ORANG DALAM
INSIDER TRADING POLICY
Perusahaan sesuai peraturan yang berlaku di pasar modal The Company, by applicable regulations in the capital
mengikuti kebijakan tentang perdagangan orang dalam. market, follows a policy on insider trading. The essence of
Inti dari ketentuan tersebut berupa larangan pihak-pihak this provision is the prohibition of parties in the Company
dalam Perusahaan yang mempunyai informasi material who have material information to abuse their position for
untuk menyalahgunakan jabatannya demi kepentingannya their own interests to disclose such material information
sendiri untuk mengungkapkan informasi material tersebut so that it can influence investors or other parties to make
sehingga dapat mempengaruhi investor atau pihak lainnya investment decisions to report violations committed by
untuk membuat keputusan investasi melaporkan adanya Employees.
pelanggaran yang dilakukan oleh Karyawan.
108
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 111
Profil
Tata Kelola
Perusahaan
Governance
Company Profile
KEBIJAKAN PEMENUHAN HAK-HAK KREDITUR
CREDITORS' RIGHTS FULFILLMENT POLICY
The Company does not yet have a policy for fulfilling
Perusahaan belum memiliki kebijakan pemenuhan hak- creditor rights, but to protect creditor rights, the Company
hak kreditur, namun untuk menjaga hak-hak kreditur always strives to comply with agreements that have been
Perusahaan senantiasa berupaya mematuhi perjanjian- made with creditors.
perjanjian yang sudah dibuat dengan para kreditur.
PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA (III.g.20.)
IMPLEMENTATION OF GOVERNANCE GUIDELINES
The Company has implemented public company
Perusahaan telah menerapkan tata kelola perusahaan
governance as regulated in POJK 21/POJK.04/2015 and
terbuka sebagaimana yang diatur dalam POJK 21/
SEOJK 32/SEOJK.04/2015. This implementation has fulfilled
POJK.04/2015 dan SEOJK 32/SEOJK.04/ 2015. Penerapan
the elements in the governance guidelines which include
ini telah memenuhi unsur dalam pedoman tata kelola yang
5 (five) aspects, 8 (eight) principles, and 25 (twenty-five)
mencakup 5 (lima) aspek, 8 (delapan) prinsip dan 25 (dua
recommendations for the implementation of aspects and
puluh lima) rekomendasi penerapan aspek dan prinsip
principles of good corporate governance. The Company
tata kelola perusahaan yang baik. Perusahaan senantiasa
continues to implement recommendations and improve its
menerapkan rekomendasi dan meningkatkan kualitasnya
quality from time to time. Details of the recommendations
dari waktu ke waktu. Rincian rekomendasi tersebut
include:
meliputi:
Prinsip Rekomendasi Implementasi
No.
Principle Recommendation Implementation
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham;
1st Aspect: Relationship between Public Company and Shareholders in Guaranteeing the Rights of Shareholders;
1 Prinsip 1 1. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Ya/ Yes
Meningkatkan Nilai pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun
Penyelenggaraan RUPS tertutup yang mengedepankan independensi, dan kepentingan
pemegang saham.
1st Principle
1. The Public Company has technical means or procedures for voting
Improve the Organizing
both openly and closed which prioritizes the independence and
Value of the GMS
shareholders interests.
2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Ya/ Yes
Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan.
2. All members of the Board of Directors and members of the Board
of Commissioners of the Public Company are present at the
Annual GMS.
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan Ya/ Yes
Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun.
3. A summary of the minutes of the GMS is available on the Public
Company Website for at least 1 (one) year.
109
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 112
Profil Perusahaan
Tata Kelola
Company
Governance
Profile
Prinsip Rekomendasi Implementasi
No.
Principle Recommendation Implementation
2 Prinsip 2 4. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi Ya/ Yes
Meningkatkan Kualitas dengan pemegang saham atau investor.
Komunikasi Perusahaan 4. The Public Company has a communication policy with
Terbuka dengan Pemegang shareholders or investors.
Saham atau Investor.
2nd Principle 5. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Ya/ Yes
Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau investor
Improve the Quality
dalam Situs Web.
of Public Company
Communication with 5. The Public Company discloses the communication policy of the
Shareholders or Investors. Public Company with shareholders or investors on the Website.
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
2nd Aspect: Functions and Roles of the Board of Commissioners
3 Prinsip 3 6. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Ya/ Yes
Memperkuat Keanggotaan mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka.
dan Komposisi Dewan 6. Determination of the number of members of the Board of
Komisaris Commissioners considers the condition of the Public Company
3rd Principle
7. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan Ya/ Yes
Strengthening the
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
Membership and
dibutuhkan.
Composition of the Board
of Commissioners 7. Determination of the composition of members of the Board of
Commissioners takes into account the diversity of expertise,
knowledge, and experience required.
4 Prinsip 4 8. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (Self Ya/ Yes
Meningkatkan Kualitas Assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris.
Pelaksanaan Tugas dan 8. The Board of Commissioners has a Self Assessment policy to
Tanggung Jawab Dewan assess the performance of the Board of Commissioners
Komisaris.
Principle 4 9. Kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) untuk menilai Ya/ Yes
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan
Improving the Quality of
Tahunan Perusahaan Terbuka.
Implementation of Duties
and Responsibilities of the 9. A Self Assessment Policy to assess the performance of the Board
Board of Commissioners. of Commissioners is disclosed through the Annual Report of the
Public Company.
10. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran Ya/ Yes
diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan.
10. The Board of Commissioners has a policy related to the
resignation of members of the Board of Commissioners if
involved in financial crimes.
110
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 113
Profil
Tata Kelola
Perusahaan
Governance
Company Profile
Prinsip Rekomendasi Implementasi
No.
Principle Recommendation Implementation
11. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Ya/ Yes
Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan sukses dalam
proses nominasi anggota Direksi.
11. The Board of Commissioners or the Committee that carries
out the Nomination and Remuneration function composes a
succession policy in the process of nominating members of the
Board of Directors.
III Aspek 3: FUNGSI DAN PERAN DIREKSI
3rd Aspect: Functions and Roles of the Board of Directors
5 Prinsip 5 12. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Ya/ Yes
Memperkuat Keanggotaan Perusahaan Terbuka serta efektifitas dalam pengambilan
dan Komposisi Direksi. keputusan.
5th Principle 12. Determination of the number of members of the Board of
Directors considers the condition of the Public Company and the
Strengthening the
effectiveness in decision making.
Membership and
Composition of the Board
13. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, Ya/ Yes
of Directors.
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
dibutuhkan.
13. Determination of the composition of members of the Board
of Directors takes into account, the diversity of expertise,
knowledge and experience required.
14. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Ya/ Yes
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang
akuntansi.
14. Members of the Board of Directors in charge of accounting
or finance have expertise and / or knowledge in the field of
accounting.
6 Prinsip 6 15. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) Ya/ Yes
Meningkatkan Kualitas untuk menilai kinerja Direksi.
Pelaksanaan Tugas dan 15. The Board of Directors has a Self Assessment policy to assess the
Tanggung Jawab Direksi. performance of the Board of Directors.
6th Principle
16. Kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) untuk menilai Ya/ Yes
Improving the Quality
kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan tahunan
of the Duties and
Perusahaan Terbuka.
Responsibilities of the
Directors. 16. Self assessment policy to assess the performance of the Board
of Directors is disclosed through the annual report of the Public
Company.
111
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 114
Profil Perusahaan
Tata Kelola
Company
Governance
Profile
Prinsip Rekomendasi Implementasi
No.
Principle Recommendation Implementation
17. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Ya/ Yes
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
17. The Board of Directors has policies related to the resignation of
members of the Board of Directors if involved in financial crimes.
IV Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
4th Aspect: Stakeholder Participation
7 Prinsip 7 18. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Ya/ Yes
Meningkatkan Aspek Tata terjadinya insider trading.
Kelola Perusahaan melalui 18. Public Companies have policies to prevent insider trading.
Partisipasi Pemangku
Kepentingan. 19. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti Ya/ Yes
Principle 7 Fraud.
Enhancing Corporate 19. The Public Company has an anti-corruption and anti-fraud
Governance Aspects policy.
through Stakeholder
Participation. 20. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan Ya/ Yes
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor.
20. The Public Company has a policy regarding the selection and
improvement of the ability of suppliers or vendors.
21. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan Ya/ Yes
hak-hak kreditur.
21. The Public Company has a policy regarding the fulfillment of
creditor rights.
22. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Ya/ Yes
22. The Public Company has a whistleblowing system policy.
23. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif Ya/ Yes
jangka panjang kepada Direksi dan Karyawan
23. The Public Company has a policy of providing long-term
incentives to Directors and Employees
112
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 115
Profil
Tata Kelola
Perusahaan
Governance
Company Profile
Prinsip Rekomendasi Implementasi
No.
Principle Recommendation Implementation
V Aspek 5 : KETERBUKAAN INFORMASI
5th Aspect: Information Disclosure
8 Prinsip 8 24. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi Ya/ Yes
Meningkatkan Pelaksanaan informasi secara lebih luas selain Situs Web sebagai media
Keterbukaan Informasi. keterbukaan informasi.
8th Principle 24. Public companies utilize the use of information technology more
broadly than the Website as a media for information disclosure.
Improving the
Implementation of
25. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik Ya/ Yes
Information Disclosure.
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka
paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka
melalui pemegang saham utama dan pengendali.
25. The Annual Report of the Public Company reveals the owner
of the final benefit in the ownership of the Public Company at
least 5% (five percent), in addition to the disclosure of the final
beneficial owner in the shareholding of the Public Company
through the main and controlling shareholders.
113
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 116
TANGGUNG JAWAB SOSIAL
DAN LINGKUNGAN (III.h) –
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SOCIAL AND ENVIRONMENTAL
RESPONSIBILITY – SUSTAINABILITY
REPORT
114
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 117
Profil
Tanggung
Perusahaan
Jawab Sosial Dan Lingkungan – Laporan Keberlanjutan
Social AndProfile
Company Environmental Responsibility – Sustainability Report
STRATEGI KEBERLANJUTAN (III.A.)
SUSTAINABILITY STRATEGY
PENJELASAN STRATEGI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY STRATEGY
(III.A.1.) EXPLANATION
Perseroan telah dikenal sebagai produsen produk makanan Given the company's reputation as a top manufacturer
olahan yang terkemuka, untuk itu perlu menjaga komitmen of processed foods, it is imperative that it continue to
tumbuh secara berkelanjutan, dengan penciptaan dan develop and uphold corporate values to grow sustainably.
menjaga nilai-nilai korporasi. Kebijakan strategis terkait Sustainability-related strategic policies are created
keberlanjutan dirancang sesuai dengan kebutuhan based on needs, and their efficacy is regularly assessed
dan dievaluasi efektifitasnya secara berkala untuk for enhancement in light of changing business contexts
penyempurnaan sesuai dengan kondisi dan lingkungan and situations. For internalization to be carried out, the
bisnis. Agar internalisasi terlaksana, sosialisasi budaya sustainability culture must be socialized in a proper and
keberlanjutan dilakukan secara tepat dan berkala, serta regular manner, involving every department within the
melibatkan seluruh bagian dari Perseroan mulai dari company, from the directors and board of commissioners
Dewan Komisaris, Direksi hingga seluruh karyawan. to every employee.
IKHTISAR KINERJA ASPEK SUSTAINABILITY ASPECTS
KEBERLANJUTAN (III.B.) PERFORMANCE HIGHLIGHTS
ASPEK EKONOMI (III.B.1.) ECONOMIC ASPECT
Pencapaian Aspek Ekonomi Economic Aspect Achievement
Uraian / Tahun Kesesuaian
2022 2023 2024
Description / Year Compliancy
Penjualan/ Sales
- Daging Olahan/ Processed Meat 60.912 54.312 69.619 (III.B.1.a)
- Daging Segar (Mentah)/ Fresh Meat (Raw) 26.105 23.277 12.690
Pendapatan/ Revenue (Rp) 87.017 77.589 82.309 (III.B.1.b)
Laba/Rugi Tahun Berjalan/ Profit (Loss) for the Year (Rp) (22.068) (20.381) (23.693) (III.B.1.c)
Jumlah Produk Ramah Lingkungan/ Number of Environment Friendly Product n.a. n.a. n.a. (III.B.1.d)
Jumlah Pemasok Lokal/ Total Local Supplier n.a. n.a. n.a. (III.B.1.e)
ASPEK LINGKUNGAN HIDUP (III.B.2.) ENVIRONMENT ASPECT
Pencapaian Aspek Lingkungan HIdup Environment Aspect Achievement
Uraian / Tahun Kesesuaian
2022 2023 2024
Description / Year Compliancy
Energi Listrik/ Electricity
- Penggunaan (kWH)/ utilization n.a 1.454.335 1.612.206 (III.B.2.a)
Bahan Bakar Minyak (Liter)/ Fuel
Energi Air/ Water Energy
- Sumber/ source n.a PAM (Public Water Supply) PAM (Public Water Supply)
(III.B.2.a)
- Penggunaan (kilo liter)/ utilization n.a 19.146 m3 20.234 m3
Pengurangan Emisi/ Emission Reduction n.a n.a n.a (III.B.2.b)
Pengurangan Limbah/ Waste Reduction (ton)
- Non B3/ Non-hazardous n.a n.a n.a (III.B.2.c)
- B3/ Hazardous n.a 0.18693 0,3164
Pelestarian Keanekaragaman Hayati/
(III.B.2.d)
Biodiversity Conservation n.a n.a n.a
115
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 118
Tanggung Jawab Sosial Dan Lingkungan – Laporan Profil
Keberlanjutan
Perusahaan
Social And Environmental Responsibility – Sustainability
Company Report
Profile
ASPEK SOSIAL (III.B.3.) SOCIAL ASPECT
Seluruh pemangku kepentingan, termasuk masyarakat, All stakeholders, including the community, have a good
memiliki hubungan yang baik dengan Persroan. Pada relationship with the Company. In 2024, the Company
tahun 2024 Perseroan menyediakan dana sebesar provided funds of IDR 1.703 billion for community
Rp 1,703 miliar untuk program pengembangan masyarakat, development programs, with the main target being the
dengan sasaran utama adalah masyarakat di sekitar lokasi community around the Company's operational locations.
operasional Perseroan. Dengan demikian kualitas hidup Thus, the quality of life of the community that can be
masyarakat yang dapat dijangkau Perseroan tetap terjaga reached by the Company is maintained and continuously
dan ditingkatkan secara terus menerus. improved.
Hubungan baik ini pula membangun sebuah interaksi yang This good relationship also builds a mutually beneficial
saling menguntungkan antara Perseroan dan masyarakat. interaction between the Company and the community.
Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha dengan The Company can carry out business activities well, while
baik, sementara masyarakat mendapat produk, jasa dan the community gets products, services, and an improved
kualitas hidup yang meningkat. quality of life.
Rincian biaya tanggung jawab sosial perusahaan sepanjang Details of the company's social responsibility costs
tahun 2024 diungkapkan sebagai berikut. throughout 2024 are disclosed as follows.
Kegiatan Anggaran Realisasi
Pengolahan Limbah (Limbah Cair dan Limbah B3) Rp 25.000.000 Rp 16.000.000
Kesejahteraan karyawan:
Biaya makan karyawan Rp1.300.000.000 Rp1.246.205.000
Biaya tunjangan tranportasi karyawan Rp 250.000.000 Rp207.911.570
Biaya tunjangan komunikasi karyawan Rp 80.000.000 Rp 79.606.903
Biaya shift karyawan Rp 40.000.000 Rp 37.312.000
Biaya dukungan jasmani dan rohani Rp 8.000.000 Rp 7.200.000
Total Rp1.703.000.000 Rp1.593.323.903
PROFIL PERUSAHAAN (III.C.)
COMPANY PROFILE
VISI, MISI, DAN NILAI KEBERLANJUTAN VISION, MISSION, AND SUSTAINABILITY
(III.C.1) VALUES
Visi, misi dan nilai keberlanjutan Perseroan dapat dilihat The Company's vision, mission, and sustainability values
pada bagian Profil Perusahaan sub bagian Visi, Misi, can be seen in the Company Profile section, Vision, Mission,
dan Nilai Perseroan pada halaman 30 Laporan Tahunan and Values subsection on page 30 of this Integrated Annual
Terintegrasi ini. Report.
ALAMAT PERUSAHAAN (III.C.2.) COMPANY ADDRESS
Alamat Perseroan dapat dilihat pada bagian Profil The Company's address can be seen in the Company Profile
Perusahaan sub bagian Informasi Ringkas Perseroan pada section, Summary Information of the Company subsection
halaman 28 Laporan Tahunan Terintegrasi ini. on page 28 of this Integrated Annual Report.
116
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 119
Profil
Tanggung
Perusahaan
Jawab Sosial Dan Lingkungan – Laporan Keberlanjutan
Social AndProfile
Company Environmental Responsibility – Sustainability Report
SKALA USAHA (III.C.3.) BUSINESS SCALE
Total Aset Atau Kapitalisasi Aset Dan Total Total Assets or Asset Capitalization and Total
Kewajiban (III.C.3.a.) Liabilities
Total Aset Atau Kapitalisasi Aset Dan Total Kewajiban Total Assets or Asset Capitalization and Total Liabilities
dapat dilihat pada bagian Ikhtisar Perseroan sub bagian can be seen in the Company Overview section, Important
Ikhtisar Data Keuangan Penting pada halaman 13 dan pada Financial Data Summary subsection on page 13 and in the
bagian Analisis dan Pembahasan Manajemen sub bagian Management Analysis and Discussion section, Financial
Kinerja Keuangan pada halaman 46-48 Laporan Tahunan Performance subsection on page 46-48 of this Integrated
Terintegrasi ini. Annual Report.
Jumlah Karyawan Menurut Jenis Kelamin, Number of Employees by Gender, Position, Age,
Jabatan, Usia, Pendidikan, Dan Status Education, and Employment Status
Ketenagakerjaan (III.C.3.b.)
Jumlah Karyawan Menurut Jenis Kelamin, Jabatan, Usia, The number of employees by gender, position, age,
Pendidikan, Dan Status Ketenagakerjaan yang ada di education, and employment status in the Company can
Perseroan dapat dilihat pada bagian Profil Perusahaan sub be seen in the Company Profile section, Human Resources
bagian Sumber Daya Manusia pada halaman 38-39 Laporan subsection on page 38-39 of this Integrated Annual Report.
Tahunan Terintegrasi ini.
Nama Pemegang Saham Dan Persentase Name of Shareholders and Percentage of Share
Kepemilikan Saham (III.C.3.c.) Ownership
Nama Pemegang Saham Dan Persentase Kepemilikan The names of shareholders and percentage of share
Saham Perseroan dapat dilihat pada bagian Profil ownership of the Company can be seen in the Company
Perusahaan sub bagian Pemegang Saham pada halaman Profile section, Shareholder subsection on page 39 of this
39 Laporan Tahunan Terintegrasi ini. Integrated Annual Report.
Wilayah Operasional (III.C.3.d.) Operational Area
Wilayah Operasional Perseroan dapat dilihat pada bagian The Company's Operational Area can be seen in the
Profil Perusahaan sub bagian Wilayah Operasional pada Company Profile section, Operational Area subsection on
halaman 31 Laporan Tahunan Terintegrasi ini. page 31 of this Integrated Annual Report.
Produk, Layanan, Dan Kegiatan Usaha Yang Products, Services, and Business Activities
Dijalankan (III.C.4.) Carried Out
Produk dan layanan Perseroan dapat dilihat pada bagian The Company's products and services available in Company
Profil Perusahaan sub bagian Kegiatan Usaha pada Profile section at Business Activities sub section on page 31
halaman 31 Laporan Tahunan Terintegrasi ini. of this Integrated Annuak Report.
Keanggotaan Pada Asosiasi (III.C.5.) Membership in Associations
Keanggotaan Pada Asosiasi yang diikuti Perseroan Membership in Associations followed by the Company
dapat dilihat pada bagian Profil Perusahaan sub bagian can be seen in the Company Profile section, Association
Keanggotaan Asosiasi pada halaman 32 Laporan Tahunan Membership subsection on page 32 of this Integrated
Terintegrasi ini. Annual Report.
117
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 120
Tanggung Jawab Sosial Dan Lingkungan – Laporan Profil
Keberlanjutan
Perusahaan
Social And Environmental Responsibility – Sustainability
Company Report
Profile
Perubahan Emiten Dan Perusahaan Publik Yang Significant Changes in Issuers and Public
Bersifat Signifikan (III.C.6.) Companies
Pada tahun 2024 tidak terjadi perubahan signifikan pada In 2024, there were no significant changes in the Company,
Perseroan, baik itu dari kegiatan usaha maupun pemilikan either in terms of business activities or share ownership.
saham.
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN (III.E)
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN RESPONSIBLE PERSON FOR
KEUANGAN BERKELANJUTAN (III.E.1.) SUSTAINABLE FINANCE
IMPLEMENTATION
Penanggung jawab penerapan keuangan berkelanjutan di The person responsible for implementing sustainable
Perseroan dapat dilihat pada bagian Tata Kelola sub bagian finance in the Company can be seen in the Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan section, subsection Responsible for Sustainable Finance
pada halaman 61 Laporan Tahunan Terintegrasi ini. Implementation on page 61 of this Integrated Annual
Report.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT DEVELOPMENT OF COMPETENCIES
KEUANGAN BERKELANJUTAN (III.E.2.) RELATED TO SUSTAINABLE FINANCE
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Development of Competencies Related to Sustainable
Berkelanjutan di Perseroan dapat dilihat pada bagian ini Finance in the Company can be seen in this section,
sub bagian Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan subsection Training and Employee Capacity Development
Pegawai pada halaman 126 Laporan Tahunan Terintegrasi on page 126 of this Integrated Annual Report.
ini.
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN RISK ASSESSMENT OF SUSTAINABLE
KEUANGAN BERKELANJUTAN (III.E.3.) FINANCE IMPLEMENTATION
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan Risk Assessment of Sustainable Finance Implementation
di Perseroan dapat dilihat pada bagian Tata Kelola sub in the Company can be seen in the Governance section,
bagian Sistem Manajemen Risiko pada halaman 102-103 subsection Risk Management System on page 102-103 of
Laporan Tahunan Terintegrasi ini. this Integrated Annual Report.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU STAKEHOLDERS RELATIONS
KEPENTINGAN (III.E.4.)
Perseroan dapat berhubungan secara langsung maupun The Company can relate directly or indirectly to all
tidak langsung dengan seluruh pemangku kepentingan. stakeholders. They can be influenced, but at other times
Mereka dapat dipengaruhi, namun pada saat yang lain affect the Company's interests to grow sustainably. The
mempengaruhi kepentingan Perseroan untuk tumbuh Company has identified all stakeholders, both internal and
secara berkelanjutan. Perseroan telah mengidentifikasi external, and developed the right approach to maintain
seluruh pemangku kepentingan, baik internal maupun mutually beneficial relationships.
eksternal, dan mengembangkan pendekatan yang tepat
agar terjaga hubungan yang saling menguntungkan.
118
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 121
Profil
Tanggung
Perusahaan
Jawab Sosial Dan Lingkungan – Laporan Keberlanjutan
Social AndProfile
Company Environmental Responsibility – Sustainability Report
PERMASALAHAN TERHADAP ISSUES REGARDING THE
PENERAPAN KEUANGAN IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE
BERKELANJUTAN (III.E.5.) FINANCE
Perseroan sangat tergantung pada pasar produk makanan, The Company is highly dependent on the food product
baik makanan segar maupun olahan, untuk menjaga market, both fresh and processed foods, to maintain the
penerapan keuangan berkelanjutan. Pasar yang tidak implementation of sustainable finance. An unfavorable
kondusif dapat menurunkan konsumsi masyarakat market can reduce public consumption, including the
termasuk pada pilihan konsumsi produk makanan. Untuk choice of food product consumption. For this reason, the
itu Perseroan perlu menjaga struktur keuangan yang baik, Company needs to maintain a good financial structure, to
untuk memastikan memiliki ketersediaan dana yang cukup ensure that it has sufficient funds to expand its business
untuk melakukan ekspansi usaha dan nilai Perseroan bagi and the Company's value for all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
KINERJA KEBERLANJUTAN (III.F.)
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA ACTIVITIES TO BUILD A CULTURE OF
KEBERLANJUTAN (III.F.1.) SUSTAINABILITY
Perseroan membangun nilai-nilai korporasi sebagai upaya The Company builds corporate values in an effort to achieve
pencapaian visi dan misi, serta menjaga pertumbuhan bisnis its vision and mission, as well as maintain sustainable
yang berkelanjutan. Inisiatif dan strategi yang telah dan business growth. Initiatives and strategies that have been
akan terus dikembangkan dalam menumbuhkembangkan and will continue to be developed in developing a culture
budaya keberlanjutan dapat dilakukan melalui: of sustainability can be done through:
1. Kebijakan-kebijakan di bidang keberlanjutan dan 1. Policies in the field of sustainability and internalizing
menginternalisasikan kepada seluruh karyawan them to all employees through all internal
melalui seluruh media komunikasi internal; communication media;
2. Menjaga pelaksanaan Keselamatan dan Kesehatan 2. Maintaining the implementation of Occupational
Kerja (K3) dengan target tidak adanya waktu kerja Safety and Health (K3) with a target of no wasted work
yang terbuang dan zero accident. time and zero accidents.
3. Menjaga kualitas produk yang sejak mulai dari tibanya 3. Maintaining product quality from the time the seeds
bibit hingga kemudian siap dipasarkan, dengan salah arrive until they are ready to be marketed, with one of
satu targetnya zero waste dan zero defect. the targets being zero waste and zero defects.
KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Comparison of Targets and Performance of
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Production, Portfolio, Financing Targets, or
Pendapatan dan Laba Rugi (III.F.2.) Investment, Revenue, and Profit and Loss
Perseroan menghadapi berbagai tantangan pada tahun The Company faces various challenges in 2024, ranging
2024, mulai dari fluktuasi harga bahan baku hingga from fluctuations in raw material prices to market demand
permintaan pasar yang belum kondusif. Untuk itu that is not yet conducive. For this reason, the Company
Perseroan menetapkan target-target bisnis yang realistis has set realistic business targets with fixed asset and cost
dengan pengelolaan aset dan biaya secara tetap. Meskipun management. Although in terms of value, there has been
secara nilai terdapat penurunana, kecuali pada pencapaian a decline, except for revenue achievement, in general, the
pendapatan, namun secara umum target-target Perseroan Company's targets set at the beginning of 2024 have been
yang ditetapkan di awal tahun 2024 tercapai. achieved.
119
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 122
Tanggung Jawab Sosial Dan Lingkungan – Laporan Profil
Keberlanjutan
Perusahaan
Social And Environmental Responsibility – Sustainability
Company Report
Profile
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Comparison of Targets and Performance of
Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Portfolio, Financing Targets, or Investment in
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Financial Instruments or Projects in Line with
Berkelanjutan (III.F.3.) Sustainable Finance
Perseroan sejak menjadi emiten pada tahun 2018, hingga Since becoming an issuer in 2018, the Company has only
akhir tahun 2024 hanya melaksanakan penawaran umum carried out an initial public offering and listed its shares
perdana saham dan pencatatan saham di Bursa Efek on the Indonesia Stock Exchange (IDX) until the end of
Indonesia (BEI). Selain hal tersebut Perseroan pada tahun 2024. Apart from that, in 2024 the Company did not have
2024 tidak memiliki pembiayaan, investasi pada instrumen financing, investment in financial instruments, or projects
keuangan, atau proyek yang sejalan dengan keuangan in line with sustainable finance.
berkelanjutan.
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
ASPEK UMUM GENERAL ASPECT
Biaya Lingkungan Hidup (III.F.4.) Environmental Costs
Pada tahun 2024, jumlah biaya lingkungan hidup yang In 2024, the amount of budgeted environmental costs
dianggarkan tercatat sebesar Rp25.000,000. Nilai tersebut was recorded at IDR25,000,000. This value includes waste
meliputi biaya pengelolaan limbah dan biaya lainnya. management costs and other costs. The realization was
Realisasinya tercatat sebesar Rp16.000.000. recorded at IDR16,000,000.
Aspek Material – Penggunaan Material yang Ramah Material Aspect – Use of Environmentally Friendly
Lingkungan (III.F.5.) Materials
Perseroan telah menggunakan material ramah lingkungan The Company has used environmentally friendly materials
pada fasilitas produksi, termasuk penggunaan penerangan in production facilities, including the use of energy-friendly
yang ramah energi, baik melalui pencahayaan alami lighting, both through natural lighting and through the use
maupun melalui penggunaan lampu hemat energi. of energy-saving lamps. The Company, both independently
Perseroan baik secara mandiri maupun bekerja sama and in collaboration with third parties, has increased the
dengan pihak ketiga melakukan peningkatan penggunaan use of environmentally friendly materials, including the
material ramah lingkungan antara lain penggunaan grease use of grease that uses food-grade materials for production
yang menggunakan bahan food grade untuk mesin-mesin machines.
produksi
Aspek Energi – Jumlah dan Intensitas Energi yang Energy Aspect – Amount and Intensity of Energy Used
Digunakan (III.F.6.)
Perseroan menggunakan dua sumber energi bagi The Company uses two energy sources for activities in
aktivitas di wilayah operasional. Pasokan listrik Perseroan the operational area. The Company's electricity supply
tergantung pada ketersediaan PT Perusahaan Listrik depends on the availability of PT Perusahaan Listrik Negara
Negara (Persero), sementara sumber energi lainnya berasal (Persero), while other energy sources come from fuel oil.
dari bahan bakar minyak. Secara maksimal Perseroan The Company ensures the maximum efficient use of these
memastikan penggunaan dua sumber energi ini secara two energy sources, in addition to ensuring the availability
efisien, selain untuk memastikan ketersediaan pasokan, of supply, also to reduce the negative impact on the
juga untuk mengurangi dampak buruk bagi lingkungan. environment.
Pengunaan Energi 2024 2023
Energi Listrik/ Electricity (KWH)
Aktivitas Penunjang Produksi/ Production Support Activities 1.047.934 945.318
Kebutuhan Rumah Tangga (non produksi)/ Household need (non-production) 564.272 509.017
Jumlah/ Total 1.612.206 1.454.335
Bahan Bakar Minyak / Fuel (Kilo Liter) n.a n.a
120
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 123
Profil
Tanggung
Perusahaan
Jawab Sosial Dan Lingkungan – Laporan Keberlanjutan
Social AndProfile
Company Environmental Responsibility – Sustainability Report
Aspek Energi – Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi Energy Aspect – Efforts and Achievements of Energy
dan Penggunaan Energi Terbarukan (III.F.7.) Efficiency and Use of Renewable Energy
Penggunaan energi baik yang berasal dari listrik The use of energy, both from electricity and fuel, needs to
maupun BBM perlu dijaga optimalisasinya, untuk be optimized to maintain environmental sustainability. The
menjaga kelestarian lingkungan. Perseroan memastikan Company ensures regular replacement of lighting lamps
penggantian berkala lampu-lampu penerangan, serta and uses energy-friendly electrical equipment. In addition,
menggunakan alat-alat listrik yang ramah energi. Selain itu the Company's operational vehicles are maintained in good
kendaraan operasional Perseroan dijaga kelaikannya untuk condition to ensure no wasteful use of fuel, through routine
memastikan tidak adanya penggunaan BBM yang lebih maintenance.
boros, melalui pemeliharaan rutin.
Aspek Air – Penggunaan Air (III.F.8.) Water Aspect – Water Use
Kualitas dan kuantitas pasokan air perlu dijaga, tidak hanya The quality and quantity of water supply need to be
bagi pendukung keberlanjutan aktivitas Perseroan, juga maintained, not only to support the sustainability of the
untuk menjaga ketersediaan air bagi lingkungan sekitar. Company's activities but also to maintain the availability
Program-program yang telah dan terus ditingkatkan of water for the surrounding environment. Programs that
kualitas pelaksanaannya meliputi: have been and continue to be improved in terms of quality
of implementation include:
a. Pemantauan dan pengukuran kualitas baku mutu a. Monitoring and measuring the quality of water quality
air untuk memastikan sumber air tidak mengalami standards to ensure that water sources are not
pencemaran; polluted;
b. Pembuatan sumur resapan dan lubang biopori di b. Making infiltration wells and bio pore holes in office
wilayah perkantoran; dan areas; and
c. Optimalisasi penggunaan air dari sumber mata air c. Optimizing the use of water from springs for domestic
untuk kebutuhan domestik. needs.
Perseroan pada tahun 2024 memanfaatkan beberapa In 2024, the Company will utilize several water sources,
sumber air, yang dijelaskan pada tabel berikut. which are explained in the following table.
Kriteria Pemanfaatan Volume Terambil (Ribu m3)
2024 2023
Criteria for Utilization of Extracted Volume (Thousand m3)
Air Tanah/ ground water Tidak dimanfaatkan/ Not utilized
Air Permukaan / surface water Tidak dimanfaatkan/ Not utilized 1.047.934 945.318
Air Tadah Hujan / rainwater catchmen Tidak dimanfaatkan/ Not utilized 564.272 509.017
Sumber Air Lain (PAM) Other sources (Public water supply) Dimanfaatkan/ Utilized 1.612.206 1.454.335
Jumlah / Total 20.234 m3 19.146 m3
Aspek Keanekaragaman Hayati – Dampak dari Wilayah Biodiversity Aspect – Impact of Operational Areas Near
Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah or Located in Conservation Areas or Having Biodiversity
Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
(III.F.9.)
Perseroan beroperasi pada kawasan yang jauh dari daerah The Company operates in areas far from conservation areas
konservasi dengan keanekaragaman hayati yang unik. with unique biodiversity. This means that the Company's
Hal ini membuat aktivitas produksi maupun produk yang production activities and products do not have an impact
dihasilkan Perseroan tidak memiliki dampak pada daerah on certain conservation areas and the biodiversity within
konservasi tertentu dan juga keanekaragaman hayati them.
didalamnya.
121
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 124
Tanggung Jawab Sosial Dan Lingkungan – Laporan Profil
Keberlanjutan
Perusahaan
Social And Environmental Responsibility – Sustainability
Company Report
Profile
Aspek Keanekaragaman Hayati – Usaha Konservasi Biodiversity Aspect – Biodiversity Conservation Efforts
Keanekaragaman Hayati (III.F.10.)
Perseroan tidak secara khusus melakukan usaha konservasi The Company does not specifically carry out biodiversity
keanekaragaman hayati. Namun Perseroan memastikan conservation efforts. However, the Company ensures that
tidak adanya gangguan lingkungan, termasuk pada there is no environmental disturbance, including plants
tumbuhan dan hewan yang telah hidup sebelum Perseroan and animals that have lived before the Company began
beroperasi. operating.
Aspek Emisi – Jumlah dan Intensitas Emisi yang Emission Aspect – Amount and Intensity of Emissions
Dihasilkan (III.F.11.) Generated
Perseroan menghasilkan emisi dalam kegiatan operasional, The Company produces emissions in its operational
baik dari energi listrik yang digunakan di fasilitas produksi, activities, both from electrical energy used in production
serta BBM untuk mendukung pasokan energi dan facilities, as well as fuel to support energy supplies and
kendaraan dalam perjalanan dinas. Meski Perseroan dalam vehicles for business trips. Although the Company has
tiga tahun terakhir belum melakukan pengukuran secara not carried out specific measurements of the amount of
spesifik berapa besar emisi yang dihasilkan, namun kami emissions produced in the last three years, we ensure
memastikan kepatuhan terhadap Peraturan Pemerintah No. compliance with Government Regulation No. 41 of 1999
41 Tahun 1999 tentang Pengendalian Pencemaran Udara, concerning Air Pollution Control, and Regulation of the
serta Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi No. Minister of Manpower and Transmigration No. PER.13/
PER.13/MEN/X/2011 tentang Nilai Ambang Batas Faktor MEN/X/2011 concerning the Threshold Values of Physical
Fisika dan Faktor Kimia di tempat kerja. and Chemical Factors in the Workplace.
Aspek Emisi – Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi Emission Aspect – Efforts and Achievements of Emission
yang Dilakukan (III.F.12.) Reduction Made
Untuk mengurangi emisi dan meningkatkan efisiensi bahan To reduce emissions and increase fuel efficiency, the
bakar, perusahaan melakukan pemeliharaan seluruh company maintains all operational vehicles. Maintenance
kendaraan operasional. Pemeliharaan dan pengujian and testing of exhaust emissions are carried out periodically
emisi gas buang dilakukan secara berkala dan perusahaan and the company rejuvenates vehicles that are no longer
meremajakan kendaraan yang sudah tidak layak pakai. suitable for use. On the other hand, the Company continues
Pada sisi lain Perseroan terus menambah penanaman to increase tree planting around production facilities to
pohon di sekitar fasilitas produksi agar berkontribusi baik contribute to the absorption of carbon in the atmosphere.
bagi penyerapan karbon di atmosfer.
Sementara upaya pengendalian emisi di lingkungan Meanwhile, efforts to control emissions in the operational
operasional melalui: environment are through:
a. Mematikan listrik produksi dan kantor pada saat jam a. Turning off production and office electricity during
istirahat break times
b. Melakukan soialisasi untuk menggunakan air b. Conducting socialization to use sufficient water
secukupnya
c. Menggunakan bahan bakar gas c. Using gas fuel
Aspek Limbah dan Efluen – Jumlah Limbah dan Efluen Waste and Effluent Aspects – Amount of Waste and
yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis (III.F.13.) Effluent Generated by Type
Efek lain dari aktivitas operasional Perseroan adalah Another effect of the Company's operational activities is the
dihasilkannya limbah bahan berbahaya dan beracun (B3) generation of hazardous and toxic waste (B3) consisting of
yang terdiri dari limbah B3 padat dan cair. Perseroan bekerja solid and liquid B3 waste. The Company cooperates with a
sama dengan pihak ketiga yaitu PT Wastec International third party, namely PT Wastec International, to transport
untuk pengangkutan dan pengolahan limbah B3 setiap tiga and process B3 waste every three months.
bulan sekali.
122
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 125
Profil
Tanggung
Perusahaan
Jawab Sosial Dan Lingkungan – Laporan Keberlanjutan
Social AndProfile
Company Environmental Responsibility – Sustainability Report
Limbah B3/ Hazardous Waste (Ton) 2024 2023
Didaur ulang/ Recycled
Limbah Padat/ Solid Waste
Dimusnahkan pihak ketiga/ Processed by third party 0,1938 0,12553
Didaur ulang/ Recycled
Limbah Cair/ Liquid Waste
Dimusnahkan pihak ketiga/ Processed by third party 0,1226 0,0614
Total 0,3164 0.18693
Aspek Limbah dan Efluen – Mekanisme Pengelolaan Waste and Effluent Aspects – Waste and Effluent
Limbah dan Efluen (III.F.14.) Management Mechanism
Perseroan bekerja sama dengan pihak ketiga yaitu PT The Company cooperates with a third party, namely PT
Wastec International untuk pengangkutan dan pengolahan Wastec International, to transport and process B3 waste
limbah B3 setiap tiga bulan sekali. every three months.
Sertifikasi dan Penghargaan Certification and Awards
Pada tahun 2022-2023 Perseroan mendapatkan penilaian In 2022-2023, the Company received a blue category rating
kategori biru pada PROPER (Public Disclosure Program for in PROPER (Public Disclosure Program for Environmental
Environmental Compliance) dari Kementerian Lingkungan Compliance) from the Ministry of Environment and Forestry.
Hidup dan Kehutanan.
Selama tahun 2024 Perseroan belum melakukan sertifikasi During 2024, the Company has not carried out certification
dan belum mendapatkan penghargaan. and has not received any awards.
Aspek Limbah dan Efluen – Tumpahan yang Terjadi Waste and Effluent Aspects – Spills that Occur
(III.F.15.)
LImbah cair yang dihasilkan Perseroan tidak masuk dalam The liquid waste produced by the Company is not
kategori efluen. Namun demikian pengelolaan limbah included in the effluent category. However, proper waste
yang tepat tidak menghasilkan tumpahan yang dapat management does not result in spills that can disrupt the
mengganggu lingkungan tempat kerja dan sekitarnya. workplace environment and its surroundings.
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup - Jumlah Environmental Complaints Aspects – Number and
dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup (III.F.16.) Material of Environmental Complaints
Pada tahun 2024 Perseroan tidak mendapat pengaduan In 2024, the Company did not receive any public complaints
masyarakat terkait lingkungan hidup. regarding the environment.
KINERJA SOSIAL SOCIAL PERFORMANCE
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk Commitment to Provide Equal Services for Products
dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen (III.F.17.) and/or Services to Consumers
Produk makanan yang dihasilkan Perseroan telah The quality of the food products produced by the Company
dipastikan kualitasnya karena berasal dari sumber fasilitas has been ensured because they come from the same
produksi yang sama. Untuk menjamin kualitas dan mutu production facility source. To ensure the quality and
produk yang ditawarkan, Perseroan terbuka terhadap standard of the products offered, the Company is open
saran dan masukan untuk peningkatan mutu serta to suggestions and input for improving quality and pays
memperhatikan dan menanggapi dengan baik keluhan attention to and responds well to existing customer
pelanggan yang ada. Sementara itu Perseroan melalui tim complaints. Meanwhile, the Company through its marketing
pemasaran selalu memberikan informasi produk secara team always provides accurate product information,
tepat, termasuk cara penanganannya setelah diterima including how to handle it after it is received by consumers.
konsumen.
123
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 126
Tanggung Jawab Sosial Dan Lingkungan – Laporan Profil
Keberlanjutan
Perusahaan
Social And Environmental Responsibility – Sustainability
Company Report
Profile
Aspek Ketenagakerjaan – Kesetaraan Kesempatan Employment Aspect – Equal Employment Opportunity
Bekerja (III.F.18.)
Hubungan industrial yang kondusif antara Perseroan Conducive industrial relations between the Company and its
dengan karyawan perlu terjaga dengan baik. Hal ini employees need to be maintained properly. This is expected
diharapkan dapat mendukung lingkungan kerja yang to support a comfortable and conducive work environment,
nyaman dan kondusif, serta meningkatkan kepuasan as well as increase employee job satisfaction and welfare.
kerja dan kesejahteraan karyawan. Hak-hak karyawan Employee rights are fulfilled by applicable provisions. This
dipenuhi sesuai ketentuan yang berlaku. Hal ini disertai is accompanied by maintaining occupational health and
dengan menjaga kesehatan dan keselamatan kerja sesuai safety following applicable laws and regulations, through
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku, melalui the implementation of best management practices.
penerapan praktik pengelolaan terbaik.
Perseroan melakukan pengelolaan karyawan secara adil The Company manages its employees fairly and responsibly
dan bertanggung jawab tanpa membedakan suku, agama, without distinguishing between ethnicity, religion, race,
ras, jenis kelamin, maupun golongan. Terdapat kesempatan gender, or class. There is an equal employment opportunity
kerja yang setara bagi seluruh kandidat dalam proses for all candidates in the recruitment process and only
rekrutmen, serta hanya berfokus kepada persyaratan focuses on qualification requirements and business needs.
kualifikasi dan tingkat kebutuhan bisnis. Perseroan akan The Company will prioritize employee exchange in the
mengutamakan pertukaran karyawan di lingkungan internal environment before fulfilling employee needs
internal, sebelum melakukan pemenuhan kebutuhan through external recruitment,
karyawan melalui rekrutmen eksternal,
Aspek Ketenagakerjaan – Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Employment Aspects – Child Labor and Forced Labor
Kerja Paksa (III.F.19.)
Ketentuan yang berlaku melarang setiap kegiatan usaha, Applicable provisions prohibit any business activity,
termasuk Perseroan, untuk mempekerjakan karyawan including the Company, from employing underage
dibawah umur dan tenaga kerja paksa. Perseroan mematuhi employees and forced labor. The Company complies with
hal tersebut dengan seleksi karyawan secara tepat dan this by selecting employees appropriately and treating
perlakuan yang baik selama berkarir di Perseroan. them well during their careers at the Company.
Aspek Ketenagakerjaan – Upah Minimum (III.F.20.) Employment Aspects – Minimum Wage
Perseroan telah memenuhi dan memberikan kompensasi The Company has fulfilled and provided compensation to
kepada seluruh karyawan sesuai dengan ketentuan yang all employees following applicable provisions, including
berlaku, termasuk terkait kebijakan upah minimum. Paket those related to the minimum wage policy. The Company
remunerasi disiapkan Perseroan, sesuai dengan jabatan dan has prepared a remuneration package, according to the
kinerja masing-masing karyawan. Selain itu jaminan sosial position and performance of each employee. In addition,
kepada karyawan disediakan melalui program asuransi, social security for employees is provided through insurance
berupa BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaayang programs, in the form of BPJS Kesehatan and BPJS
mencakup program Jaminan Kecelakaan Kerja, Jaminan Ketenagakerjaan, which include Work Accident Insurance,
Kematian, Jaminan Hari Tua, dan Jaminan Pensiun. Death Insurance, Old Age Insurance, and Pension Insurance
programs.
Aspek Ketenagakerjaan – Lingkungan Bekerja yang Employment Aspect – Decent and Safe Working
Layak dan Aman (III.F.21.) Environment
Area kerja dan lingkungan sekitar juga perlu terjaga dari The work area and surrounding environment also need to
tingkat kebisingan di atas ambang batas normal. Untuk be protected from noise levels above the normal threshold.
itu Perseroan secara rutin melakukan pengukutan dengan For this reason, the Company routinely measures the
indikator baku tingkat kebisingan yang diatur dalam noise level standard indicators stipulated in the Decree
Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup No. KEP-48/ of the Minister of State for the Environment No. KEP-48/
MENLH/11/1996 tentang Baku Tingkat Kebisingan. Pada MENLH/11/1996 concerning Noise Level Standards. In 2024,
tahun 2024, Perseroan berhasil menjaga ambang batas the Company succeeded in maintaining a reasonable noise
tingkat kebisingan secara wajar sesuai peraturan tersebut, level threshold by the regulation, through periodic noise
124
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 127
Profil
Tanggung
Perusahaan
Jawab Sosial Dan Lingkungan – Laporan Keberlanjutan
Social AndProfile
Company Environmental Responsibility – Sustainability Report
melalui uji kebisingan secara berkala setiap 6 bulan sekali tests every 6 months covering noise inside the factory,
meliputi kebisingan di dalam pabrik, di luar pabrik, dan di outside the factory, and in the generator room.
ruang genset.
Kegiatan operasional Perseroan seiring dengan The Company's operational activities are in line with the
terlaksananya prinsip-prinsip kesehatan dan implementation of occupational health and safety (K3)
keselamatan kerja (K3). Perseroan menyediakan principles. The Company provides work safety equipment
alat-alat keselamatan kerja dan menetapkan syaat- and establishes requirements for occupational safety,
syarat keamanan, perlindungan, dan kesehatan kerja. protection, and health. The Company replaces work
Perseroan melaksanakan penggantian alat-alat kerja equipment or work safety if the equipment needs to be
atau keselamatan kerja apaila alat-alat tersebut perlu replaced. The Company also provides education and
diganti. Perseroan juga memberikan pendidikan dan training on occupational safety and health to employees.
latihan tentang keselamatan dan kesehatan kerja kepada Employees are required to use and maintain occupational
karyawan. Karyawan wajib menggunakan dan memelihara safety and health equipment while working and implement
alat-alat keselamatan dan kesehatan kerja pada waktu the requirements for occupational safety, protection, and
bekerja serta melaksanakan syarat-syarat keamanan, health. Several K3 work programs run by the Company
perlindungan, dan keselamatan kerja. Beberapa program include:
kerja K3 yang dijalankan Perseroan meliputi:
1. Safety induction; 1. Safety induction;
2. General safety talk dan health talk; 2. General safety talk and health talk;
3. Sosialisasi first aid; 3. First aid socialization;
4. Pengawasan dan pelatihan K3; 4. K3 supervision and training;
5. Inspeksi; 5. Inspection;
6. Hazard observation; 6. Hazard observation;
7. Pengawasan penyebaran penyakit; 7. Disease spread monitoring;
8. Pengelolaan fatigue; 8. Fatigue management;
9. Pemantauan dan inspeksi higienis dan sanitasi; serta 9. Hygiene and sanitation monitoring and inspection;
and
10. Pengelolaan lingkungan kerja. 10. Work environment management.
Secara rutin Perseroan melaksakan pendekatan preventif The Company routinely implements a preventive
dalam menjaga kesehatan karyawan, melalui pelaksanaan approach to maintaining employee health, through the
kegiatan medical check-up berkala, menyediakan implementation of periodic medical check-ups, providing
pertolongan pertama pada saat kecelakaan kerja, serta first aid in the event of a work accident, and providing a
menyediakan ruang perawatan khusus. Pandemi yang special treatment room. The ongoing pandemic has also
belum selesai juga membuat Perseroan memperkuat made the Company strengthen the implementation of
penerapan protokol kesehatan dengan cara: health protocols by:
1. Mewajibkan karyawan untuk menggunakan masker; 1. Requiring employees to wear masks;
2. Melakukan pengecekan suhu tubuh; 2. Checking body temperature;
3. Menyediakan sarana cuci tangan dan hand sanitizer di 3. Providing hand washing facilities and hand sanitizers
lingkungan kerja; in the work environment;
4. Memberlakukan jaga jarak di lingkungan kerja; dan 4. Enforcing physical distancing in the work environment;
and
5. Melakukan penyemprotan disifektan secara berkala. 5. Spraying disinfectants regularly.
Pada tahun 2024, pelaksanaan K3 secara tepat di Perseroan In 2024, the proper implementation of K3 in the Company
berhasil menekan tingkat kecelakaan kerja di tahun, seperti succeeded in reducing the level of work accidents in the
dilihat pada tabel berikut: year, as seen in the following table:
125
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 128
Tanggung Jawab Sosial Dan Lingkungan – Laporan Profil
Keberlanjutan
Perusahaan
Social And Environmental Responsibility – Sustainability
Company Report
Profile
Tingkat Kecelakaan Kerja 2024 2023
Pertolongan Pertama 0 0
Luka Minor 3 2
Luka Mayor 1 1
Kerusakan Properti 0 0
Kerusakan Lingkungan 0 0
Near Miss 0 0
Kebakaran 0 0
Fatalitas 0 0
Total 4 3
Sertifikasi dan Penghargaan Certification and Awards
Selama tahun 2024 Perseroan belum melakukan sertifikasi During 2024, the Company has not conducted certification
dan belum mendapatkan penghargaan. and has not received any awards.
Mekanisme Pengaduan Masalah Mechanism for Complaints
Karyawan dapat menyampaikan pengaduan terkait In addition to concerns about occupational health
ketenagakerjaan kepada Departemen Human Resource, and safety, employees can file complaints about their
serta pengaduan terkait kesehatan dan keselamatan kerja employment with the human resources department. Every
kepada Departemen Human Resource. Setiap pengaduan complaint will be appropriately and prudently investigated.
yang diterima akan ditindaklanjuti dengan baik dan The company did not get any complaints in 2024 on
bijaksana. Di tahun 2024, Perseroan tidak menerima workplace health and safety or employment.
pengaduan masalah terkait ketenagakerjaan, serta
kesehatan dan keselamatan kerja.
Aspek Ketenagakerjaan – Pelatihan dan Pengembangan Employment Aspects – Employee Training and
Kemampuan Pegawai (III.F.22.) Development
Perseroan melakukan penilaian kinerja agar dapat Employees who perform very well are given career
memberikan kesempatan karir kepada karyawan yang possibilities by the company through performance
kinerjanya sangat memuaskan. Penilaian kinerja dilakukan evaluations. Twice a year, performance reviews are
dalam periode 2 (dua) kali dalam setahun. Penilaian kinerja conducted. Working time, absenteeism, disciplinary
didasarkan berdasarkan pada aspek penggunaan waktu action, quality, inventiveness, productivity, utilization of
kerja, kemangkiran, tindakan disiplin, kualitas, kreatifitas, work facilities, appropriateness of implementation with
produktifitas, penggunaan sarana kerja, kesesuaian planning, workability, and work attitude are all factors that
pelaksanaan dengan perencanaan, kemampuan kerja, are taken into consideration while evaluating performance.
dan sikap kerja. Melalui hasil penilaian kinerja, Perseroan To advance employee careers, the company prioritizes
memberikan prioritas terhadap karyawan yang dapat individuals who can meet the requirements for the position
memenuhi kualifikasi terhadap posisi yang dibutuhkan based on the outcomes of performance evaluations. Every
dengan tujuan dapat mengembangkan karir karyawan employee has an equal chance to further their career.
ke tingkat yang lebih baik. Semua karyawan memiliki
kesempatan yang sama dalam pengembangan karirnya.
Setiap karyawan memperoleh kesempatan yang sama Every employee gets the same opportunity to develop
untuk mengembangkan kompetensi sesuai dengan competencies according to their respective fields. This
bidang masing-masing. Hal ini ditujukan agar karyawan is intended so that employees gain increased knowledge
memperoleh peningkatan pengetahuan dan kemampuan and employee abilities in carrying out the Company's
karyawan dalam melaksanakan kegiatan bisnis Perseroan. business activities. Competency development programs
Program pengembangan kompetensi dilakukan melalui are carried out through educational activities, training, or
kegiatan pendidikan, pelatihan, atau seminar, baik yang seminars, organized by internal and external parties of the
diselenggarakan oleh pihak internal ataupun eksternal Company.
Perseroan.
126
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 129
Profil
Tanggung
Perusahaan
Jawab Sosial Dan Lingkungan – Laporan Keberlanjutan
Social AndProfile
Company Environmental Responsibility – Sustainability Report
Aspek Masyarakat – Dampak Operasi Terhadap Community Aspect - Impact of Operations on the
Masyarakat Sekitar (III.F.23.) Surrounding Community
Hubungan yang saling menguntungkan antara Perseroan The mutually beneficial relationship between the Company
dengan masyarakat terwujud dalam program-program and the community is manifested in sustainability programs
keberlanjutan yang disesuaikan dengan kondisi dan that are adjusted to the conditions and needs of the local
kebutuhan bagi masyarakat setempat. Rangkaian community. The programs include education, health, local
program tersebut meliputi bidang pendidikan, kesehatan, economic development, culture, and the environment.
pengembangan ekonomi lokal, budaya, dan lingkungan.
Dampak positif yang dirasakan dari program-program The positive impacts felt from these programs include
tersebut diantaranya adalah peningkatan kapasitas increasing the capacity and quality of human resources in
dan kualitas SDM masyarakat sekitar, peningkatan the surrounding community, increasing welfare through
kesejahteraan melalui kegiatan-kegiatan ekonomi community economic activities, and improving public
masyarakat, dan perbaikan tingkat kesehatan masyarakat. health.
Aspek Masyarakat – Pengaduan Masyarakat (III.F.24.) Community Aspect - Public Complaints
Perusahaan telah mengembangkan mekanisme The Company has developed a complaint mechanism for
pengaduan bagi masyarakat yang juga mencakup isu sosial the community that covers social and environmental issues
dan lingkungan di lingkungan wilayah operasi. Pengaduan in the operational area. Complaints received from the
masyarakat yang masuk akan ditindaklanjuti oleh community will be followed up by the Company. In 2024,
Perseroan. Pada tahun 2024 Perseroan tidak mendapat the Company did not receive any public complaints related
pengaduan masyarakat terkait lingkungan hidup. to the environment.
Aspek Masyarakat – Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Community Aspect – Social and Environmental
Lingkungan (TJSL) (III.F.25.) Responsibility (TJSL) Activities
Sebagai sebuah entitas usaha yang memaksimalkan As a business entity that maximizes business growth from
pertumbuhan usaha dari sumber daya alam, komitmen natural resources, the Company's CSR commitment is
CSR Perseroan diarahkan pada pencapaian Sustainable directed at achieving Sustainable Development Goals,
Development Goals, khususnya pada poin 3 Kesehatan Yang especially in point 3 Good Health and Welfare, point
Baik Dan Kesejahteraan, poin 4 Pendidikan Bermutu, poin 4 Quality Education, point 5 Gender Equality, point 7
5 Kesetaraan Gender, poin 7 Energi Bersih Dan Terjangkau, Clean and Affordable Energy, point 8 Decent Work and
poin 8 Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi, poin Economic Growth, point 12 Responsible Consumption and
12 Konsumsi dan Produksi Yang Bertanggung Jawab, serta Production, and point 13 Handling Climate Change.
poin 13 Penanganan Perubahan Iklim.
Santunan ke Yayasan Seiya Sekata dan Yayasan Al Bayyinah
Donations to the Seiya Sekata Foundation and the Al Bayyinah Foundation
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Responsibility for Sustainable Product/Service
Berkelanjutan – Inovasi dan Pengembangan Produk/ Development – Innovation and Development of
Jasa Keuangan Berkelanjutan (III.F.26.) Sustainable Financial Products/Services
Perseroan melaksanakan kegiatan usaha produksi daging The Company carries out business activities in the
segar dan daging olahan sebagai produk makanan. production of fresh meat and processed meat as food
Pada tahun 2024 Perseroan tidak melakukan inovasi dan products. In 2024, the Company did not innovate and
pengembangan produk atau jasa keuangan berkelanjutan. develop sustainable financial products or services.
127
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 130
Tanggung Jawab Sosial Dan Lingkungan – Laporan Profil
Keberlanjutan
Perusahaan
Social And Environmental Responsibility – Sustainability
Company Report
Profile
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Responsibility for Sustainable Product/Service
Berkelanjutan – Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Development – Products/Services That Have Been
Keamanannya bagi Pelanggan (III.F.27.) Evaluated for Safety for Customers
Pelanggan adalah kunci utama dari keberlangsungan usaha. Customers are the main key to business sustainability.
Oleh karena itu, Perseroan berupaya untuk memberikan Therefore, the Company strives to provide quality products
produk yang berkualitas dan pelayanan terbaik kepada and the best service to customers, while maintaining
pelanggan, dengan tetap menjaga komunikasi dan communication and fostering long-term cooperative
membina hubungan kerja sama dalam jangka panjang. relationships.
PELAKSANAAN INISIATIF IMPLEMENTATION OF INITIATIVES
1. Keamanan dan Keselamatan Pelanggan 1. Customer Safety and Security
Perseroan berupaya untuk menjaga keamanan dan The Company strives to maintain customer safety and
keselamatan pelanggan dengan menerapkan prosedur security by implementing safe work procedures. In
kerja yang aman. Selain itu, Perseroan memastikan addition, the Company ensures that all products produced
seluruh produk yang dihasilkan terjamin halal dan aman are guaranteed halal and safe for consumption.
dikonsumsi.
2. Informasi Produk 2. Product Information
Informasi terkait produk bisa di dapatkan di sosial media, Product-related information can be obtained on social
supermarket, agen dan/atau mitra – mitra PT KEMANG media, supermarkets, agents, and/or partners of PT
FOOD INDUSTRIES. Selain itu untuk pembelian produk KEMANG FOOD INDUSTRIES. In addition, product purchases
dapat dilakukan melakui e-commerce dan factory outlet. can be made through e-commerce and factory outlets.
Penanganan COVID-19 terhadap Pelanggan Handling COVID-19 for Customers
Selain memperhatikan kenyamanan pelanggan, Perseroan In addition to paying attention to customer comfort, the
juga turut serta memperhatikan kesehatan pelanggan Company also pays attention to customer health when
saat berkunjung ke wilayah operasional, terutama terkait visiting operational areas, especially related to handling
penanganan COVID-19, sebagaimana dijelaskan berikut. COVID-19, as explained below.
a. Menyediakan fasilitas cuci tangan di setiap area a. Providing hand washing facilities in every operational
operasional ataupun kantor pusat; area or head office;
b. Melakukan penyemprotan disifektan secara berkala; b. Spraying disinfectants periodically;
c. Melakukan pengecekan suhu dan menyediakan hand c. Checking temperatures and providing hand sanitizers
sanitizer bagi setiap pelanggan; for each customer;
d. Mengingatkan pelanggan untuk selalu memakai d. Reminding customers to always wear masks or face
masker ataupun face shield; serta shields; and
e. Mengingatkan pelanggan untuk selalu menjaga jarak e. Reminding customers to always maintain distance and
dan mengurangi kontak fisik. reduce physical contact.
Sertifikasi dan Penghargaan Certification and Awards
Perseroan telah menerapkan ISO 22000: 2018 tentang Food The Company has implemented ISO 22000: 2018 concerning
Safety Management System. the Food Safety Management System.
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Responsibility for Sustainable Product/Service
Berkelanjutan – Dampak Produk/Jasa (III.F.28.) Development – Product/Service Impact
Pengaduan masalah terkait pelanggan dapat disampaikan Complaints regarding customer issues can be submitted
langsung melalui kantor usaha Entitas Anak Perseroan di directly through the Company's Subsidiary Entity's
128
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 131
Profil
Tanggung
Perusahaan
Jawab Sosial Dan Lingkungan – Laporan Keberlanjutan
Social AndProfile
Company Environmental Responsibility – Sustainability Report
masing-masing wilayah operasional. Setiap pengaduan business office in each operational area. Every complaint
ataupun saran yang diterima oleh Perseroan, akan or suggestion received by the Company will be followed
ditindaklanjuti dengan baik dan transparan. Hingga akhir up properly and transparently. Until the end of 2024, the
tahun 2024, Perseroan tidak menerima pengaduan masalah Company did not receive any complaints from customers,
dari pelanggan, baik mengenai produk ataupun pelayanan. either regarding products or services.
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Responsibility for Sustainable Product/Service
Berkelanjutan – Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Development – Number of Products Recalled
(III.F.29.)
Pada tahun 2024 tidak terjadi penarikan kembali produk In 2024, there were no product recalls for any reason.
karena sebab apapun.
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Responsibility for Sustainable Product/Service
Berkelanjutan – Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Development – Customer Satisfaction Survey for
Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan (III.F.30.) Sustainable Financial Products and/or Services
Perseroan tidak berhubungan langsung dengan konsumen The Company does not have direct contact with end
akhir, sehingga sepanjang tahun 2024 tidak melakukan consumers, so that throughout 2024 it did not conduct a
survey kepuasan pelanggan. customer satisfaction survey.
VERIFIKASI TERTULIS DARI PIHAK INDEPENDEN (III.G.1.)
WRITTEN VERIFICATION FROM INDEPENDENT PARTIES
Perseroan untuk laporan tahunan terintegrasi tidak The Company does not request written verification from
meminta verifikasi tertulis dari pihak independent. Namun independent parties for the integrated annual report.
demikian Perseroan memastikan bahwa setiap bagian dari However, the Company ensures that each part of this
Laporan Tahunan Terintegrasi ini telah memenuhi seluruh Integrated Annual Report has met all applicable provisions.
ketentuan yang berlaku.
LEMBAR UMPAN BALIK (III.G.2.)
FEEDBACK SHEET
Lembar umpan balik tersedia pada halaman 132 Laporan The feedback sheet is available on page 132 of this Integrated
Tahunan Terintegrasi Ini. Bagi para pihak yang bersedia Annual Report. Parties willing to provide feedback can fill
memberikan umpan balik dapat mengisi Lembar Umpan out the Feedback Sheet and send it through the Corporate
Balik dan mengirimkannya melalui Sekretaris Perusahaan. Secretary.
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK LAPORAN
KEBERLANJUTAN TAHUN SEBELUMNYA (III.G.3.)
RESPONSE TO FEEDBACK ON PREVIOUS YEAR SUSTAINABILITY REPORT
Hingga 31 Desember 2024 Perseroan belum meminta As of December 31, 2024, the Company has not requested
umpan balik dari para pemangku kepentingan. Kami akan feedback from stakeholders. We will accept all input
menerima seluruh masukan yang kami terima dari Lembar we receive from the Feedback Sheet provided in this
Umpan Balik yang disediakan dalam Laporan Tahunan Integrated Annual Report and become improvements and
Terintegrasi ini dan menjadi perbaikan dan peningkatan enhancements for the quality of future reporting.
bagi kualitas pelaporan kedepannya.
129
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 132
Tanggung Jawab Sosial Dan Lingkungan – Laporan Profil
Keberlanjutan
Perusahaan
Social And Environmental Responsibility – Sustainability
Company Report
Profile
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI PERATURAN OTORITAS
JASA KEUANGAN NOMOR 51/POJK.03/2017 TENTANG
PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN BAGI LEMBAGA
JASA KEUANGAN, EMITEN, DAN PERUSAHAAN PUBLIK (III.G.4.)
LIST OF DISCLOSURES IN ACCORDANCE WITH FINANCIAL SERVICES AUTHORITY
REGULATION NUMBER 51/POJK.03/2017 ON THE IMPLEMENTATION OF
SUSTAINABLE FINANCE FOR FINANCIAL SERVICES INSTITUTIONS, ISSUERS, AND
PUBLIC COMPANIES
Pokok Bahasan Halaman Kesesuaian
Topics page Suitability
Penjelasan Direksi/ Explanation of the Board of Directors 2 III.D.1.
Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan/ Policy to respond to
3 III.D.1.a.
challenges in fulfilling sustainability strategies
Penerapan Keuangan Berkelanjutan/ Implementation of Sustainable Finance 5 III.D.1.b.
Strategi pencapaian target/ Target achievement strategy 6 III.D.1.c.
Strategi Keberlanjutan/ Sustainability Strategy 115 III.A.
Penjelasan Strategi Keberlanjutan/ Explanation of Sustainability Strategy 115 III.A.1.
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan/ Sustainability Aspect Performance Overview 115 III.B.
Aspek Ekonomi/ Economic Aspect 115 III.B.1.
Kuantitas produksi atau jasa yang dijual;/ Quantity of production or services sold; 115 III.B.1.a
Pendapatan atau penjualan;/ Revenue or sales; 115 III.B.1.b.
Laba atau rugi bersih;/ Net profit or loss; 115 III.B.1.c.
Produk ramah lingkungan; dan/ Environmentally friendly products; and 115 III.B.1.d.
Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan./ Involvement of local
115 III.B.1.e.
parties related to the Sustainable Finance business process.
Aspek Lingkungan Hidup/ Environmental Aspect 115 III.B.2.
Penggunaan energi;/ Energy use; 115 III.B.2.a
Pengurangan emisi yang dihasilkan;/ Reduction of emissions produced; 115 III.B.2.b.
Pengurangan limbah dan efluen; dan/ Reduction of waste and effluent; and 115 III.B.2.c.
Pelestarian keanekaragaman hayati./ Biodiversity conservation. 115 III.B.2.d.
Aspek Sosial/ Social Aspect 116 III.B.3.
Profil Perusahaan/ Company Profile 116 III.C.
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan/ Vision, Mission, and Sustainability Values 116 III.C.1.
Alamat Perusahaan/ Company Address 116 III.C.2.
Skala Usaha, paling sedikit memuat:/ Business Scale, at least containing: 117 III.C.3.
total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban;/ total assets or asset capitalization and total liabilities; 117 III.C.3.a.
jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan;/ number of
117 III.C.3.b.
employees by gender, position, age, education, and employment status;
nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham; dan/ name of shareholder and percentage of
117 III.C.3.c.
share ownership; and
wilayah operasional./ operational area. 117 III.C.3.d.
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan/ Products, Services, and Business Activities Carried
117 III.C.4.
Out
Keanggotaan pada Asosiasi/ Membership in Associations 117 III.C.5.
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan/Significant Changes in Issuers and Public
118 III.C.6.
Companies
Tata Kelola Keberlanjutan/ Sustainability Governance 118 III.E
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan/ Person in Charge of Sustainable Finance
118 III.E.1.
Implementation
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan/ Development of Competencies Related to
118 III.E.2.
Sustainable Finance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan/ Risk Assessment of Sustainable Finance
118 III.E.3.
Implementation
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan/ Relationships with Stakeholders 118 III.E.4.
130
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 133
Profil
Tanggung
Perusahaan
Jawab Sosial Dan Lingkungan – Laporan Keberlanjutan
Social AndProfile
Company Environmental Responsibility – Sustainability Report
Pokok Bahasan Halaman Kesesuaian
Topics page Suitability
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan/ Issues to Sustainable Finance Implementation 119 III.E.5.
Kinerja Keberlanjutan/ Sustainability Performance 119 III.F.
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan/ Activities to Build a Culture of Sustainability 119 III.F.1.
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan
dan Laba Rugi/ Comparison of Targets and Performance of Production, Portfolio, Financing Targets, or 119 III.F.2.
Investments, Income and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan
atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan/ Comparison of Targets and Performance of
120 III.F.3.
Portfolio, Financing Targets, or Investments in Financial Instruments or Projects in Line with Sustainable
Finance
Biaya Lingkungan Hidup/ Environmental Costs 120 III.F.4.
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan/ Use of Environmentally Friendly Materials 120 III.F.5.
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan/ Amount and Intensity of Energy Used 120 III.F.6.
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan/ Efforts and Achievements of
121 III.F.7.
Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Penggunaan Air/ Water Use 121 III.F.8
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
Keanekaragaman Hayati/ Impacts of Operational Areas Near or Located in Conservation Areas or Having 121 III.F.9.
Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati/ Biodiversity Conservation Efforts 122 III.F.10.
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan/ Amount and Intensity of Emissions Produced 122 III.F.11.
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan/ Efforts and Achievements of Emission
122 III.F.12.
Reductions Made
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis/ Amount of Waste and Effluent Produced by
122 III.F.13.
Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen/ Waste and Effluent Management Mechanism 123 III.F.14.
Tumpahan yang Terjadi/ Spills That Occur 123 III.F.15.
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang/ Number and Material of Environmental Complaints 123 III.F.16.
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen/
123 III.F.17.
Commitment to Provide Equal Services for Products and/or Services to Consumers
Kesetaraan Kesempatan Bekerja/ Equality of Employment Opportunity 124 III.F.18.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa/ Child Labor and Forced Labor 124 III.F.19.
Upah Minimum Regional/ Regional Minimum Wage 124 III.F.20.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman/ Decent and Safe Working Environment 124 III.F.21.
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai/ Employee Training and Capacity Development 126 III.F.22.
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar/ Impact of Operations on the Surrounding Community 127 III.F.23.
Pengaduan Masyarakat/ Public Complaints 127 III.F.24.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) / Environmental Social Responsibility (TJSL) Activities 127 III.F.25.
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan/ Innovation and Development of
127 III.F.26.
Sustainable Financial Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan/ Products/Services That Have Been
128 III.F.27.
Evaluated for Safety for Customers
Dampak Produk/Jasa/ Impact of Products/Services 128 III.F.28.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali/ Number of Products Recalled 129 III.F.29.
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan/ Customer
129 III.F.30.
Satisfaction Surveys on Products and/or Sustainable Financial Services
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen/ Written Verification from Independent Party 129 III.G.1.
Lembar Umpan Balik/ Feedback Sheet 129 III.G.2.
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya/ Response to Feedback on
129 III.G.3.
Previous Year's Sustainability Report
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik./ List of Disclosures
130 III.G.4
in Accordance with Financial Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017 concerning the
Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies.
131
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 134
Tanggung Jawab Sosial Dan Lingkungan – Laporan Profil
Keberlanjutan
Perusahaan
Social And Environmental Responsibility – Sustainability
Company Report
Profile
FORMULIR
TANGGAPAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Feedback Form of Sustainability Report
Terima kasih telah membaca Laporan Keberlanjutan PT We would like to extend our gratitude for reading this
Sentra Food Indonesia Tbk tahun 2024. Untuk mewujudkan Sustainability Report 2024 of PT Sentra Food Indonesia
kualitas pelaporan yang lebih baik di tahun mendatang, Tbk. To realize a better quality of reporting in the coming
kami mengharapkan usulan, kritik, dan saran dari years, we welcome suggestions, criticism, and advice from
pembaca dan pengguna laporan ini. Kami berkomitmen readers and users of this report. We are committed to
untuk senantiasa meningkatkan kinerja keberlanjutan dan continuously improving the sustainability performance and
memberikan yang terbaik bagi pemangku kepentingan. providing the best for the stakeholders.
Profil/Profile
Nama / :
Name
Institusi/ Perusahaan :
Institution/Company
Email / Emai :
Telp / HP :
Phone/HP
Kategori Pemangku Kepentingan (pilih salah satu yang tepat)
Stakeholders Category (Please choose one that suitable for you)
− Pemerintah / Government
− LSM / NGO
− Perusahaan / Company
− Masyarakat / Community
− Media / Media
− Akademik / Academic
− Lain-lain / Others
(______)
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai.
Please choose the most appropriate answer.
1. Apakah laporan ini sudah menggambarkan kinerja Perseroan dalam berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan?
Does this report have described the Company’s performance in contributing to the sustainable development?
o Setuju / Agree
o Tidak Setuju / Disagree
o Tidak Tahu / Don’t Know
2. Apakah laporan ini bermanfaat bagi anda?
Is this report useful to you?
o Setuju / Agree
o Tidak Setuju / Disagree
o Tidak Tahu / Don’t Know
132
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 135
Profil
Tanggung
Perusahaan
Jawab Sosial Dan Lingkungan – Laporan Keberlanjutan
Social AndProfile
Company Environmental Responsibility – Sustainability Report
3. Apakah laporan ini mudah dimengerti?
Is this report easy to understand?
o Setuju / Agree
o Tidak Setuju / Disagree
o Tidak Tahu / Don’t Know
4. Apakah laporan ini menarik?
Is this report interesting?
o Setuju / Agree
o Tidak Setuju / Disagree
o Tidak Tahu / Don’t Know
Mohon isi jawaban anda.
Please fi ll in your answers.
1. Bagian informasi mana yang paling berguna dan menarik bagi anda:
Which part of information that is the most useful and interesting for you:
2. Bagian informasi mana yang kurang berguna bagi anda:
Which part of information that is less useful for you:
3. Apakah data yang disajikan telah transparan, dapat dipercaya, dan berimbang:
Is the data presented in a transparent, trustworthy, and fair manner:
4. Mohon berikan saran/usul/komentar anda atas laporan ini:
Kindly provide your advice/suggestion/comment on this report:
Kami menghargai tanggapan dan saran yang anda berikan kepada kami. Mohon kirimkan lembar ini ke:
We value your comments and suggestions. Please send this form to:
Corporate Secretary
PT Sentra Food Indonesia Tbk
Kantor Pusat
Ged. Equity Tower Lt.29 Unit E, SCBD LOT.9
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, RT. 5, RW. 3.
Kel. Senayan, Kec. Kebayoran Baru, Jakarta Selatan
Telp.: (021) 2903 5295, Fax.: (021) 2903 5297
Email : secretary@sentrafood.co.id
133
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 136
LAPORAN
KEUANGAN
FINANCIAL
STATEMENTS
134
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 137
135 Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 138
136 Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 139
137 Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 140
138 Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 141
139 Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 142
140 Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 143
141 Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 144
142 Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 145
143 Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 146
144 Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 147
145 Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 148
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 2g,2i,5,28,29 728.888.503 4.109.624.763 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - Trade receivables -
pihak ketiga - bersih 2g,6,28,29 11.405.335.161 9.048.632.273 third parties - net
Piutang lain-lain 2g,28,29 Other receivables
Pihak berelasi 2f,27 45.654.881 45.654.881 Related party
Pihak ketiga 175.965.793 221.589.663 Third parties
Persediaan 2j,7 9.024.951.085 11.052.666.578 Inventories
Uang muka dan biaya Advances and prepaid
dibayar di muka 2k,8 325.852.402 151.922.833 expenses
Pajak dibayar di muka 15a 12.148.383 - Prepaid tax
Jumlah Aset Lancar 21.718.796.208 24.630.090.991 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Uang muka dan biaya Advances and prepaid
dibayar di muka 2k,8 680.368.200 - expenses
Investasi 2g,9,28,29 1.000.000 1.000.000 Investment
Aset pajak tangguhan 2p,15e 995.202.727 1.318.683.157 Deferred tax assets
Aset tetap - bersih 2l,10 24.877.129.493 24.719.970.394 Fixed assets - net
Aset hak-guna - bersih 200.311.276 324.151.201 Right-of-use assets - net
Jumlah Aset Tidak Total Non-Current
Lancar 26.754.011.696 26.363.804.752 Assets
JUMLAH ASET 48.472.807.904 50.993.895.743 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir yang See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
1
146
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 149
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(lanjutan) (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2024 2023
LIABILITAS DAN LIABILITIES AND
EKUITAS EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA CURRENT
PENDEK LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 2g,11,28,29 5.777.366.502 24.172.222 Short-term bank loan
Utang usaha - Trade payables -
pihak ketiga 2g,12,28,29 21.975.011.762 10.947.679.005 third parties
Utang lain-lain 2g,13,28,29 Other payables
Pihak berelasi 2f,27 984.482.159 984.482.159 Related parties
Pihak ketiga 2.395.000.000 45.000.000 Third parties
Beban masih harus dibayar 2g,14,28,29 5.322.991.327 5.112.679.119 Accrued expenses
Utang pajak 15b 7.386.535.815 6.842.835.339 Taxes payable
Liabilitas jangka panjang Current maturities
yang jatuh tempo dalam of long-term
waktu satu tahun: liabilities:
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 2g,16,28,29 1.050.364.597 631.998.981 payables
Liabilitas sewa 28 - 60.000.000 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Total Current
Jangka Pendek 44.891.752.162 24.648.846.825 Liabilities
LIABILITAS JANGKA NON-CURRENT
PANJANG LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang, Long-term liabilities,
setelah dikurangi bagian net of
yang jatuh tempo dalam current
waktu satu tahun: maturities:
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 2g,16,28,29 1.207.990.249 263.914.417 payables
Liabilitas diestimasi atas Estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan 2n,17 4.516.214.029 4.654.408.623 employee benefits
Jumlah Liabilitas Total Non-Current
Jangka Panjang 5.724.204.278 4.918.323.040 Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 50.615.956.440 29.567.169.865 TOTAL LIABILITIES
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir yang See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
2
147
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 150
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(lanjutan) (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2024 2023
EKUITAS EQUITY
(DEFISIENSI MODAL) (CAPITAL DEFICIENCY)
Ekuitas (Defisiensi Modal) Equity (Capital Deficiency)
yang Dapat Attributable to
Diatribusikan kepada Owners of the
Pemilik Entitas Induk Parent Entity
Modal saham - Share capital -
nilai nominal par value of
Rp100 per saham Rp100 per share
Modal dasar - Authorized -
2.000.000.000 saham 2,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan Issued and
disetor penuh - fully paid -
650.000.000 saham 18 65.000.000.000 65.000.000.000 650,000,000 shares
Tambahan modal disetor 2e,2q,19 6.038.294.481 6.038.294.481 Additional paid-in capital
Defisit (74.736.978.826 ) (58.297.342.979 ) Deficits
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabilitas diestimasi atas estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan 1.513.704.183 1.390.904.229 employee benefits
Jumlah (2.184.980.162 ) 14.131.855.731 Total
Kepentingan Non-Controlling
Non-Pengendali 2d,20 41.831.626 7.294.870.147 Interests
JUMLAH EKUITAS TOTAL EQUITY
(DEFISIENSI MODAL) (2.143.148.536 ) 21.426.725.878 (CAPITAL DEFICIENCY)
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS AND EQUITY
(DEFISIENSI MODAL) 48.472.807.904 50.993.895.743 (CAPITAL DEFICIENCY)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir yang See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
3
148
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 151
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2024 2023
PENJUALAN BERSIH 2o,21 82.309.072.912 77.589.046.984 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 2o,22 (72.899.907.040 ) (63.675.697.502 ) COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 9.409.165.872 13.913.349.482 GROSS PROFIT
Beban pemasaran 2o,23 (20.180.857.966) (18.365.286.729 ) Marketing expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi 2o,23 (12.134.911.827) (21.876.606.533 ) expenses
RUGI USAHA (22.906.603.921 ) (26.328.543.780 ) LOSSES FROM OPERATIONS
Pendapatan keuangan 2o 2.982.019 5.592.303 Finance income
Beban keuangan 2o,24 (487.342.478) (1.983.219.085) Finance costs
Pendapatan (beban) lain-lain - Other income (expenses) -
bersih 2o,25 (12.947.487 ) 7.777.835.145 net
RUGI SEBELUM PAJAK LOSSES BEFORE
PENGHASILAN (23.403.911.867 ) (20.528.335.417 ) INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK DEFERRED INCOME TAX
PENGHASILAN TANGGUHAN 2p,15c (288.826.496 ) 147.418.651 BENEFIT (EXPENSE)
RUGI BERSIH NET LOSSES
TAHUN BERJALAN (23.692.738.363 ) (20.380.916.766 ) FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN INCOME
Pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasi ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabilitas diestimasi atas estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan 2n,17 157.517.883 221.797.922 employee benefits
Pajak penghasilan terkait 2p,15e (34.653.934 ) (48.795.543 ) Related income tax
JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN (23.569.874.414) (20.207.914.387) LOSSES FOR THE YEAR
RUGI BERSIH TAHUN NET LOSSES
BERJALAN YANG DAPAT FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk (16.439.635.847 ) (14.174.868.154 ) Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 2d (7.253.102.516 ) (6.206.048.612 ) Non-controlling interests
JUMLAH (23.692.738.363 ) (20.380.916.766) TOTAL
JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN YANG LOSSES FOR THE YEAR
DAPAT DIATRIBUSIKAN ATTRIBUTABLE
KEPADA: TO:
Pemilik entitas induk (16.316.835.893 ) (14.057.308.905 ) Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 2d (7.253.038.521 ) (6.150.605.482 ) Non-controlling interests
JUMLAH (23.569.874.414 ) (20.207.914.387 ) TOTAL
RUGI PER SAHAM BASIC AND DILUTED
DASAR DAN DILUSIAN 2r,26 (25,29 ) (21,81 ) LOSS PER SHARE
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir yang See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
4
149
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 152
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN DEFISIENSI MODAL KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN CAPITAL DEFICIENCY
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk / Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Pengukuran Kembali
Liabilitas Diestimasi
atas Imbalan Kerja
Karyawan /
Tambahan Remeasurement of Kepentingan
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Modal Disetor / Estimated Liabilities Non-Pengendali /
Modal Saham / Additional Defisit / for Employee Jumlah / Non-Controlling Jumlah Ekuitas /
Share Capital Paid-in Capital Deficits Benefits Total Interests Total Equity
Saldo pada tanggal Balance as of
1 Januari 2023 65.000.000.000 6.038.294.481 (44.795.409.481 ) 1.946.279.636 28.189.164.636 13.466.282.956 41.655.447.592 January 1, 2023
Rugi bersih tahun berjalan - - (14.174.868.154 ) - (14.174.868.154 ) (6.206.048.612 ) (20.380.916.766 ) Net loss for the year
Penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain - - 672.934.656 (555.375.407 ) 117.559.249 55.443.130 173.002.379 income
Penurunan modal disetor dari Decrease in paid-in capital
entitas kepentingan of non-controlling
non-pengendali - - - - - (20.807.327 ) (20.807.327 ) interest entity
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2023 65.000.000.000 6.038.294.481 (58.297.342.979 ) 1.390.904.229 14.131.855.731 7.294.870.147 21.426.725.878 December 31, 2023
150
Rugi bersih tahun berjalan - - (16.439.635.847 ) - (16.439.635.847 ) (7.253.102.516 ) (23.692.738.363 ) Net loss for the year
Penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain - - - 122.799.954 122.799.954 63.995 122.863.949 income
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2024 65.000.000.000 6.038.294.481 (74.736.978.826 ) 1.513.704.183 (2.184.980.162 ) 41.831.626 (2.143.148.536 ) ) December 31, 2024
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir yang See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
5
Page 153
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2024 2023
ARUS KAS DARI (UNTUK) CASH FLOWS FROM (FOR)
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 79.538.660.919 79.903.279.032 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (50.439.865.356) (56.305.421.006 ) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan (15.257.264.292) (16.684.611.171 ) Cash paid to employees
Pembayaran kas untuk Cash payments for
beban usaha (22.010.019.292) (29.837.539.829 ) operating expenses
Penerimaan kas lain-lain 594.987.657 2.592.021.572 Cash receipts from others
Penerimaan bunga 2.982.019 5.592.303 Interest received
Pembayaran bunga (466.809.706) (1.983.219.085 ) Interest paid
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Operasi (8.037.328.051 ) (22.309.898.184 ) Operating Activities
ARUS KAS DARI (UNTUK) CASH FLOWS FROM (FOR)
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan penjualan aset tetap 10 341.084.229 52.889.000.000 Proceeds from sale of fixed assets
Perolehan aset tetap 10 (2.723.621.870 ) (2.946.530.152 ) Acquisition of fixed assets
Penempatan uang muka Placement of advance
pembelian aset tetap (680.368.200 ) - to purchase fixed assets
Kenaikan piutang lain-lain - Increase in other receivable -
pihak berelasi - (10.500.000 ) related party
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
(Digunakan untuk) (Used in)
Aktivitas Investasi (3.062.905.841) 49.931.969.848 Investing Activities
ARUS KAS DARI (UNTUK) CASH FLOWS FROM (FOR)
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
Penerimaan 11.909.914.280 19.699.604.283 Receipt
Pembayaran (6.156.720.000) (37.023.243.923 ) Repayments
Kenaikan (penurunan) utang Increase (decrease) in
lain-lain - pihak ketiga 2.350.000.000 (3.118.000 ) other payables - third parties
Utang pembiayaan konsumen Consumer financing payables
Penerimaan 361.399.449 - Receipt
Pembayaran (535.096.097) (597.222.201 ) Repayments
Pembayaran liabilitas sewa (210.000.000) (297.965.150 ) Repayments of lease liabilities
Pembayaran utang bank Repayment of long-term
jangka panjang - (7.617.437.068 ) bank loans
Penurunan modal disetor dari Decrease in paid-in capital
entitas kepentingan of non-controlling
non-pengendali - (20.807.327 ) interest entity
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
(Digunakan untuk) (Used in)
Aktivitas Pendanaan 7.719.497.632 (25.860.189.386 ) Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NET INCREASE (DECREASE)
BERSIH IN CASH ON HAND
KAS DAN BANK (3.380.736.260 ) 1.761.882.278 AND IN BANKS
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AWAL AT THE BEGINNING
TAHUN 5 4.109.624.763 2.347.742.485 OF THE YEAR
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
5
AKHIR TAHUN 728.888.503 4.109.624.763 AT THE END OF THE YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir yang See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
6
151
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 154
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum a. The Company’s Establishment and General
Information
PT Sentra Food Indonesia Tbk (“Perusahaan”) PT Sentra Food Indonesia Tbk (the “Company”)
didirikan dengan nama PT Sentra Darmaga was established under the name of
berdasarkan Akta Notaris No. 08 oleh PT Sentra Darmaga based on Notarial Deed
Lolani Kurniati Irdham - Idroes, S.H., LLM., tanggal No. 08 of Lolani Kurniati Irdham - Idroes, S.H.,
28 September 2004. Akta Pendirian tersebut telah LLM., dated September 28, 2004. The Deed of
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Establishment was approved by the Minister of
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Law and Human Rights of the Republic of
Keputusan No. C-18892.HT.01.01-Th.2004 Indonesia on his Decision Letter
tanggal 28 Juli 2004. Adapun perubahan nama No. C-18892.HT.01.01-Th.2004 dated
Perusahaan tercantum dalam Akta Notaris No. 56 July 28, 2004. The change of name of the
oleh Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., tanggal Company is stated in Notarial Deed No. 56 of
16 Agustus 2018. Perubahan tersebut telah Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., dated
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak August 16, 2018. The amendment was approved
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam by the Minister of Law and Human Rights of the
Surat Keputusan No. AHU-0017012.AH.01.02. Republic of Indonesia on his Decision Letter
Tahun 2018 tanggal 21 Agustus 2018. No. AHU-0017012.AH.01.02. Tahun 2018 dated
August 21, 2018.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have been
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta amended several times, most recently by Notarial
Notaris No. 32 tanggal 7 Juli 2022 oleh Deed No. 32 dated July 7, 2022 of Humberg Lie,
Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., tentang perubahan S.H., S.E., M.Kn., regarding the changes in
maksud dan tujuan Perusahaan. Perubahan the Company’s purpose and objectives. This
tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan amendment was approved by the Minister of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Law and Human Rights of the Republic
Surat Keputusan No. AHU-0130126.AH.01.11. of Indonesia on his Decision Letter
Tahun 2022 tanggal 7 Juli 2022. No. AHU-0130126.AH.01.11.Tahun 2022 dated
July 7, 2022.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company’s
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan Articles of Association, the scope of the
adalah menjalankan aktivitas Perusahaan holding, Company’s business is to carry out the activities
kegiatannya mencakup jasa yang diberikan of the holding Company, including services
penasihat dan perundingan dalam merancang provided by advisors and negotiations in
merger dan akuisisi Perusahaan. designing mergers and acquisitions of the
Company.
Perusahaan terletak di Equity Tower Lantai 29, The Company is located at Equity Tower
Unit E, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 29th Floor, Unit E, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53,
Selatan. South Jakarta.
PT Super Capital Indonesia, suatu perusahaan PT Super Capital Indonesia, a company
yang berkedudukan di Jakarta, yang merupakan incorporated in Jakarta, is the immediate and
entitas induk langsung dan terakhir Perusahaan. ultimate parent entity of the Company.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial The Company started its commercial operations
pada tahun 2004. in 2004.
b. Penawaran Umum Perdana b. Initial Public Offering
Pada tanggal 28 Desember 2018, Perusahaan On December 28, 2018, the Company
memperoleh Surat Pemberitahuan Efektif obtained an Effective Statement Letter
No. S-195/D.04/2018 dari Otoritas Jasa Keuangan No. S-195/D.04/2018 from the Financial Services
(OJK) untuk melakukan penawaran umum saham Authority (OJK) to conduct initial public offering
kepada masyarakat. to the public.
Pada bulan Januari 2019, Perusahaan melakukan In January 2019, the Company made a public
penawaran umum saham kepada masyarakat offering of its shares to the public of 150,000,000
sebanyak 150.000.000 saham atau sebanyak shares or 23.07% of the total issued and fully
23,07% dari jumlah saham yang ditempatkan dan paid with a par value of Rp100 per share and with
disetor penuh dengan nilai nominal Rp100 per an offering price of Rp135 per share. The
saham dengan harga penawaran Rp135 per Company has listed all of its shares in the
saham. Perusahaan telah mencatatkan seluruh Indonesia Stock Exchange (IDX) on
sahamnya di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada January 8, 2019.
tanggal 8 Januari 2019.
7
152
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 155
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit c. Boards of Commissioners and Directors,
serta Karyawan Audit Committee and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi, The composition of the Company’s Boards
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 dan of Commissioners and Directors as of
2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Rheza R.R Susanto : President Commissioner
Komisaris : Iwan Gogo B.P Panjaitan : Commissioner
Komisaris Independen : Andreas Sugihardjo Tjendana : Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Agustus Sani Nugroho : President Director
Direktur : Ruliff R.S. Susanto : Director
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on the Board of Commissioners’ Decision
No. 125/KOM/SFI/V/24 tanggal 3 Mei 2024, Letter No. 125/KOM/SFI/V/24 dated May 3, 2024,
Dewan Komisaris menyetujui perubahan susunan the Board of Commissioners approved the change
Komite Audit Perusahaan, sebagai berikut: of the Company's Audit Committee with the
composition as follows:
2024 2023
Ketua : Andreas Sugihardjo Andreas Sugihardjo : Chairman
Tjendana Tjendana
Anggota : Citra Claudia Isabella Citra Claudia Isabella : Member
Anggota : Ferry Bella Meiyani Rina Aryanti : Member
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023, the Company
2023, Perusahaan dan entitas anak memiliki and subsidiaries had a total number of 73 and
masing-masing 73 dan 80 karyawan tetap 80 permanent employees, respectively
(tidak diaudit). (unaudited).
d. Struktur Entitas Anak d. Structure of Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023, the
2023, entitas anak yang dikonsolidasikan dan consolidated subsidiaries and the respective
persentase kepemilikan Perusahaan adalah percentage of ownerships of the Company are as
,
sebagai berikut: follows:
Mulai
Beroperasi
Komersial / Persentase Kepemilikan / Jumlah Aset (Sebelum Eliminasi) /
Jenis Usaha / Start of Percentage of Total Assets
Entitas Anak / Domisili / Nature of Commercial Ownership (Before Elimination)
Subsidiaries Domicile Business Operations 2024 2023 2024 2023
Kepemilikan
Langsung /
Direct Ownership
PT Kemang Food Jakarta Perdagangan dan 1975 68,75% 68,75% 72.829.601.374 74.840.356.827
Industries pengolahan daging /
(Kemfood) Trading and meat
processing
Kepemilikan Tidak
Langsung melalui
PT Kemang Food
Industries /
Indirect Ownership
through
PT Kemang Food
Industries
PT SAPBeverages Jakarta Minuman kemasan / 2011 99,94% 99,94% 6.305.987 6.715.986
Indonesia (SAP) Packaged beverages
PT Kemang Food Industries PT Kemang Food Industries
Pada tanggal 26 April 2018, Perusahaan On April 26, 2018, the Company acquired
mengakuisisi PT Kemang Food Industries PT Kemang Food Industries (Kemfood) under
(Kemfood) dalam transaksi restrukturisasi entitas restructuring transactions of entities under
sepengendali (lihat Catatan 4). common control (see Note 4).
8
153
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 156
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Struktur Entitas Anak (lanjutan) d. Structure of Subsidiaries (continued)
PT Kemang Food Industries (lanjutan) PT Kemang Food Industries (continued)
Kemfood telah didirikan pada tanggal Kemfood was established on October 16, 1975
16 Oktober 1975 berdasarkan Akta Notaris No. 38 based on Notarial Deed No. 38 of
oleh Abdul Latief, S.H. Akta Pendirian tersebut Abdul Latief, S.H. The Deed of Establishment
telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik was approved by the Minister of Justice of the
Indonesia dalam Surat Keputusan No. YA.5/392/2 Republic of Indonesia on his Decision Letter
tanggal 28 Oktober 1978 dan telah diumumkan No. YA.5/392/2 dated October 28, 1978 and was
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 87 published in the State Gazette of the
pada tanggal 30 Oktober 1979. Anggaran Dasar Republic of Indonesia No. 87 dated
Kemfood telah mengalami beberapa kali October 30, 1979. Kemfood’s Articles of
perubahan, terakhir dengan Akta Notaris No. 145 Association have been amended several times,
tanggal 27 Desember 2022 oleh Humberg Lie, S.H., most recently by Notarial Deed No. 145 dated
S.E., M.Kn., tentang perubahan modal ditempatkan December 27, 2022 of Humberg Lie, S.H., S.E.,
dan disetor. M.Kn., concerning the changes in the issued and
paid-up capital.
Perubahan tersebut telah diterima dan dicatat di The amendment has been accepted and
dalam database Sistem Administrasi Badan Hukum recorded in the Legal Entity Administration
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia System database of the Ministry of Law
Republik Indonesia dalam Surat Penerimaan and Human Rights of the Republic of
Pemberitahuan No. AHU-AH.01.03-0497116 Indonesia on its Acceptance Notification
tanggal 28 Desember 2022. Letter No. AHU-AH.01.03-0497116 dated
December 28, 2022.
Berdasarkan Akta Notaris No. 145 tanggal Based on Notarial Deed No. 145 dated
27 Desember 2022 oleh Humberg Lie, S.H., S.E., December 27, 2022 of Humberg Lie, S.H., S.E.,
M.Kn., PT Super Capital Indonesia menyetujui M.Kn., PT Super Capital Indonesia agreed to
untuk melakukan penyertaan 200.000 saham baru invest 200,000 new shares issued by Kemfood
oleh Kemfood atau sebesar Rp20.000.000.000. or amounted to Rp20,000,000,000. Thus,
Sehingga, kepemilikan PT Super Capital Indonesia PT Super Capital Indonesia’s ownership of
atas saham Kemfood meningkat dari 99.999 Kemfood shares increased from 99,999 shares
saham menjadi 299.999 saham atau sebesar to 299,999 shares or amounted to
Rp9.999.900.000 menjadi Rp29.999.900.000. Rp9,999,900,000 to Rp29,999,900,000. This
Akta tersebut telah diterima dan dicatat di Deed has been accepted and recorded in the
dalam database Sistem Administrasi Badan Hukum Legal Entity Administration System database of
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia the Ministry of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia dalam Surat Penerimaan Republic of Indonesia on its Acceptance
Pemberitahuan No. AHU-AH.01.03-0497116 Notification Letter No. AHU-AH.01.03-0497116
tanggal 28 Desember 2022. dated December 28, 2022.
PT SAPBeverages Indonesia (melalui Kemfood) PT SAPBeverages Indonesia (through Kemfood)
PT SAPBeverages Indonesia (SAP) telah didirikan PT SAPBeverages Indonesia (SAP) was
pada tanggal 1 November 2011 berdasarkan Akta established on November 1, 2011 based on
Notaris No. 12 oleh Drs. Gunawan Tedjo, S.H., M.H. Notarial Deed No. 12 of Drs. Gunawan Tedjo,
Akta Pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri S.H., M.H. The Deed of Establishment was
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia approved by the Minister of Law and Human
dalam Surat Keputusan No. AHU-55896.AH.01.01. Rights of the Republic of Indonesia on his
Tahun 2011 tanggal 16 November 2011. Decision Letter No. AHU-55896.AH.01.01.
Tahun 2011 dated November 16, 2011.
154
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
9
Page 157
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Struktur Entitas Anak (lanjutan) d. Structure of Subsidiaries (continued)
PT SAPBeverages Indonesia (melalui Kemfood) PT SAPBeverages Indonesia (through Kemfood)
(lanjutan) (continued)
Berdasarkan Akta Notaris No. 195 tanggal Based on Notarial Deed No. 195 dated
26 April 2018 oleh Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., April 26, 2018 of Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn.,
Kemfood melakukan penyertaan 22.500 saham Kemfood has invested 22,500 new shares
baru yang diterbitkan oleh SAP sebesar issued by SAP amounted to Rp22,500,000,000.
Rp22.500.000.000. Sehingga, kepemilikan Thus, the ownership of Kemfood over SAP
Kemfood atas saham SAP meningkat dari shares increased from 34,965 shares to 57,465
34.965 saham menjadi 57.465 saham atau sebesar shares or amounted to Rp34,965,000,000 to
Rp34.965.000.000 menjadi Rp57.465.000.000 dari Rp57,465,000,000 from the total number of
saham seluruhnya 57.500 saham atau sebesar shares of 57,500 shares or amounted to
Rp57.500.000.000. Perubahan tersebut telah Rp57,500,000,000. This amendment was
disetujui oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi approved by the Ministry of Law and Human
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Rights of the Republic of Indonesia on its
Keputusan No. AHU-0012512.AH.01.02. Decision Letter No. AHU-0012512.AH.01.02.
Tahun 2018 tanggal 7 Juni 2018. Tahun 2018 dated June 7, 2018.
Anggaran Dasar SAP telah mengalami beberapa SAP’s Articles of Association have been
kali perubahan, terakhir dengan Akta Notaris amended several times, most recently by Notarial
No. 31 tanggal 19 September 2023 oleh Deed No. 31 dated September 19, 2023 of
Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., tentang Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., regarding the
perubahan tempat kedudukan Perusahaan dan changes in the Company's domicile and
penurunan modal dasar, ditempatkan dan authorized, issued and paid-up capital, and par
disetor, serta nilai nominal saham. Perubahan value of shares. This amendment was approved
tersebut telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak by the Minister of Law and Human Rights of the
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Republic of Indonesia on his Decision Letter
Keputusan No. AHU-0067098.AH.01.02.Tahun No. AHU-0067098.AH.01.02.Tahun 2023 dated
2023 tanggal 20 September 2023. September 20, 2023.
e. Penerbitan Laporan Keuangan Konsolidasian e. Issuance of the Consolidated Financial
Statements
Laporan keuangan konsolidasian ini telah The consolidated financial statements have been
diotorisasi untuk diterbitkan oleh Direksi authorized for issuance by the Board of Directors
Perusahaan, selaku pihak yang bertanggung of the Company, as the party who is
jawab atas penyusunan dan penyelesaian responsible for the preparation and completion
laporan keuangan konsolidasian, pada tanggal of the consolidated financial statements, on
24 Maret 2025. March 24, 2025.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
a. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi a. Compliance with Financial Accounting
Keuangan (SAK) Standards (SAK)
Laporan keuangan konsolidasian Perusahaan dan The consolidated financial statements of the
entitas anak (selanjutnya disebut “Grup”) telah Company and its subsidiaries (hereinafter
disusun dan disajikan sesuai dengan SAK di referred to as the “Group”) have been prepared
Indonesia, meliputi Pernyataan Standar Akuntansi and presented in accordance with Indonesian
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar SAK, which comprise the Statements of Financial
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Accounting Standards (PSAK) and
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Interpretations of Financial Accounting Standards
Akuntan Indonesia (DSAK IAI) serta Peraturan (ISAK) issued by the Financial Accounting
Regulator Pasar Modal yang berlaku, antara lain, Standards Board of the Institute of Indonesia
Peraturan No. VIII.G.7 tentang Pedoman Penyajian Chartered Accountants (DSAK IAI) and
Laporan Keuangan tentang penyajian dan applicable Capital Market regulations, among
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau others, Regulations No. VIII.G.7 concerning
Perusahaan Publik. Presentation and Disclosure of Financial
Statements of Issuer or Public Companies.
155
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
10
Page 158
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Dasar Penyusunan dan Pengukuran Laporan b. Basis of Preparation and Measurement of the
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Dasar pengukuran laporan keuangan konsolidasian The measurement basis used for these
ini adalah konsep biaya perolehan, kecuali consolidated financial statements is the historical
beberapa akun tertentu disusun berdasarkan cost, except for certain accounts which are
pengukuran lain, sebagaimana diuraikan dalam measured on the bases described in the related
kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut. accounting policies. The consolidated financial
Laporan keuangan konsolidasian ini disusun statements, except for the consolidated statement
dengan metode akrual, kecuali laporan arus kas of cash flows, are prepared on accrual basis of
konsolidasian. accounting.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows is
menggunakan metode langsung di mana prepared using direct method, which receipts and
penerimaan serta pengeluaran kas diklasifikasikan payments of cash are classified into operating,
ke dalam aktivitas operasi, investasi dan investing and financing activities.
pendanaan.
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
konsisten dengan yang digunakan dalam statements are consistent with those adopted in
penyusunan laporan keuangan konsolidasian the preparation of the consolidated financial
periode sebelumnya, kecuali untuk beberapa statements in respect of the previous period,
penerapan amendemen PSAK yang berlaku efektif except for the adoption of several amendments to
1 Januari 2024 yang telah diungkapkan dalam PSAK effective January 1, 2024 as disclosed in
Catatan ini. this Note.
Mata uang pelaporan yang digunakan di dalam The reporting currency used in the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini the consolidated financial statements is Rupiah
adalah Rupiah yang juga merupakan mata uang which is also the functional currency of the entities
fungsional entitas di dalam Grup. in the Group.
Perlu dicatat bahwa estimasi dan asumsi akuntansi It should be noted that the accounting estimates
yang digunakan dalam penyusunan laporan and assumptions used in the preparation of the
keuangan konsolidasian, meskipun perkiraan ini consolidated financial statements, although, these
didasarkan pada pengetahuan terbaik manajemen estimates are based on management’s best
dan penilaian dari peristiwa dan tindakan saat ini, knowledge and judgment of the current events
peristiwa yang sebenarnya mungkin akhirnya and actions, actual events may ultimately differ
berbeda dengan estimasi. Area yang kompleks atau from those estimates. The areas involving a
memerlukan tingkat pertimbangan yang lebih tinggi higher degree of judgment or complexity, or areas
atau area di mana asumsi dan estimasi berdampak where assumptions and estimate are significant to
signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian the consolidated financial statements are
diungkapkan di Catatan 3 atas laporan keuangan disclosed in Note 3 to the consolidated financial
konsolidasian. statements.
c. Penerapan Amendemen PSAK c. Adoption of Amendments to PSAK
Sejak 1 Januari 2024, penomoran PSAK dan ISAK Commencing January 1, 2024, the numbering of
telah diubah sebagaimana disahkan oleh DSAK IAI. PSAK and ISAK has been changed as published
by DSAK IAI.
Grup menerapkan amendemen PSAK yang wajib The Group applied amendments to PSAK that are
diberlakukan mulai 1 Januari 2024. Penerapan mandatory for application from January 1, 2024.
amendemen PSAK berikut tidak mengakibatkan The application of these amendments to PSAK
perubahan substansial terhadap kebijakan did not result in substantial changes to the
akuntansi Grup dan tidak memiliki pengaruh Group’s accounting policies and had no material
material terhadap jumlah yang dilaporkan untuk effect on the amounts reported for the current or
periode keuangan saat ini atau sebelumnya: prior financial period:
156
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
11
Page 159
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Penerapan Amendemen PSAK (lanjutan) c. Adoption of Amendments to PSAK (continued)
• Amendemen PSAK 116, “Sewa”, tentang • Amendments to PSAK 116, “Leases”, on
Liabilitas Sewa pada Transaksi Jual dan Sewa- Lease Liability in a Sale and Leaseback;
Balik;
• Amendemen PSAK 201, “Penyajian Laporan • Amendments to PSAK 201, “Presentation of
Keuangan”, tentang Klasifikasi Liabilitas sebagai Financial Statements”, on Classification of
Jangka Pendek atau Jangka Panjang; Liabilities as Current or Non-Current;
• Amendemen PSAK 201, “Penyajian Laporan • Amendments to PSAK 201, “Presentation of
Keuangan”, tentang Liabilitas Jangka Panjang Financial Statements”, on Non-Current
dengan Kovenan; dan Liabilities with Covenants; and
• Amendemen PSAK 207, “Laporan Arus Kas”, dan • Amendments to PSAK 207, “Statement of
PSAK 107, “Instrumen Keuangan: Cash Flows”, and PSAK 107, “Financial
Pengungkapan”, tentang Pengaturan Instruments: Disclosures”, on Supplier
Pembiayaan Pemasok. Finance Arrangements.
d. Prinsip-Prinsip Konsolidasian d. Principles of Consolidation
Seluruh transaksi antar perusahaan, saldo akun dan Intercompany transactions, balances and
keuntungan atau kerugian yang belum direalisasi dari unrealized gains or losses on transactions
transaksi antar perusahaan dalam grup telah between companies in the group are eliminated.
dieliminasi.
Konsolidasi atas entitas anak dimulai sejak Consolidation of a subsidiary begins when the
Perusahaan memperoleh pengendalian atas entitas Company obtains control over the subsidiary and
anak dan berakhir ketika kehilangan pengendalian ceases when the Company loses control of the
atas entitas anak. Penghasilan dan beban entitas subsidiary. Income and expenses of a subsidiary
anak dimasukkan atau dilepaskan selama tahun acquired or disposed of during the year are
berjalan dalam laba rugi dari tanggal diperolehnya included in profit or loss from the date the
pengendalian sampai dengan tanggal ketika Company gains control until the date the
Perusahaan kehilangan pengendalian atas entitas Company ceases to control the subsidiary.
anak.
Rugi entitas anak yang tidak dimiliki secara penuh Losses of a non-wholly owned subsidiary are
diatribusikan pada Kepentingan Non-pengendali attributed to the Non-controlling Interests (NCI)
(KNP) bahkan jika hal ini mengakibatkan KNP even if such losses result in a deficit balance for
mempunyai saldo defisit. the NCI.
Jika Perusahaan kehilangan pengendalian atas If the Company loses control of a subsidiary, on
entitas anak maka Perusahaan pada tanggal the date of loss of control, the Company shall:
hilangnya pengendalian tersebut:
• Menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap • Derecognize the assets (include goodwill)
goodwill) dan liabilitas Entitas Anak pada jumlah and liabilities of the Subsidiary at their
tercatatnya; carrying amount;
• Menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap • Derecognize the carrying amount of any
KNP; NCI;
• Mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima • Recognize the fair value of the consideration
(jika ada); received (if any);
• Mengakui setiap sisa investasi pada entitas anak • Recognize the fair value of any investment
pada nilai wajarnya; retained;
• Mereklasifikasi bagian Perusahaan atas • Reclassify the Company’s share of
komponen yang sebelumnya diakui sebagai components previously recognized in other
penghasilan komprehensif lain ke laporan laba comprehensive income to the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian, atau mengalihkan secara comprehensive income or retained earnings,
langsung ke saldo laba; dan as appropriate; and
• Mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan • Recognize any resulting difference as gain or
sebagai keuntungan atau kerugian dalam laporan loss in the consolidated statement of profit or
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain loss and other comprehensive income.
konsolidasian.
157
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
12
Page 160
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Prinsip-Prinsip Konsolidasian (lanjutan) d. Principles of Consolidation (continued)
KNP mencerminkan bagian atas laba rugi dan aset NCI represents the portion of the profit or loss and
bersih dari entitas anak yang tidak dapat net assets of the subsidiaries attributable to equity
diatribusikan secara langsung maupun tidak interests that are not owned directly or indirectly
langsung pada Perusahaan, yang masing-masing by the Company, which are presented in the
disajikan dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian dan dalam ekuitas comprehensive income and under the equity
pada laporan posisi keuangan konsolidasian, section of the consolidated statement of financial
terpisah dari bagian yang dapat diatribusikan kepada position, respectively, separately from the
pemilik entitas induk. corresponding portion attributable to owners of
the parent entity.
Transaksi dengan KNP yang tidak mengakibatkan Transactions with NCI that do not result in loss of
hilangnya pengendalian dicatat sebagai transaksi control are accounted for as equity transactions.
ekuitas. Selisih antara nilai wajar imbalan yang The difference between the fair value of any
dialihkan dengan bagian relatif atas jumlah tercatat consideration paid and the relevant share
aset bersih entitas anak yang diakuisisi dicatat di acquired of the carrying amount of net assets of
ekuitas. Keuntungan atau kerugian dari pelepasan the subsidiary is recorded in equity. Gains or
kepada KNP juga dicatat di ekuitas. losses on disposals to NCI are also recorded in
equity.
e. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali e. Business Combination of Entities Under
Common Control
Sesuai dengan PSAK 338, “Kombinasi Bisnis Entitas In accordance with PSAK 338, “Business
Sepengendali”, hanya transaksi kombinasi bisnis Combination of Entities Under Common Control”,
entitas sepengendali akan diperhitungkan oleh only business combination transaction between
PSAK 338. Pelaporan entitas harus menentukan entities under common control would be
apakah substansi transaksi benar-benar kombinasi accounted for PSAK 338. The reporting entity
bisnis entitas sepengendali. should determine whether the transaction’s
substance is really the combination of a business
between entities under common control.
Aset dan liabilitas dari perusahaan yang diakuisisi Assets and liabilities of the acquiree are not
tidak disajikan kembali berdasarkan nilai wajar, restated to fair value instead the acquirer
melainkan Perusahaan yang mengakuisisi terus continues to assume the acquiree’s carrying
menganggap jumlah tercatat diakuisisi aset dan amount of those assets and liabilities using
liabilitas ini menggunakan metode penyatuan pooling-of-interest method. Under PSAK 338, the
kepemilikan. Berdasarkan PSAK 338, metode pooling-of-interest method should be applied
penyatuan kepemilikan harus diterapkan dimulai dari starting from the beginning of the period in the
awal jika dalam periode pelaporan atas kedua entitas year the two entities (acquirer and acquiree) first
(akuisisi dan pengakuisisi) adalah entitas came under common control.
sepengendali.
Selisih antara harga pengalihan yang dibayar adalah The difference between the transfer price paid
jumlah tercatat aset bersih yang diperoleh akan and carrying amount of net assets acquired will be
disajikan sebagai bagian dari pengakuisisi presented as part of the acquirer’s Additional
Tambahan Modal Disetor dalam ekuitas. Paid-in Capital account in equity.
Saldo “Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas The balance of the “Difference Arising From
Sepengendali” akan direklasifikasi dan disajikan Restructuring Transactions of Entities Under
sebagai bagian dari ekuitas pada tambahan modal Common Control” will be reclassified and
disetor pada awal penerapan standar ini dan tidak presented in equity as additional paid-in capital on
boleh direklasifikasikan dari saldo ekuitas ke laba the initial application of this standard and it should
rugi di masa depan. not be recycled such equity balance to profit or
loss in the future.
Karena transaksi restrukturisasi entitas sepengendali Since the restructuring transaction of entities
tidak mengakibatkan perubahan substansi ekonomi under common control does not result in a change
pemilikan atas aset, liabilitas, saham atau instrumen of the economic substance of the ownership of
kepemilikan lainnya yang dipertukarkan, aset atau assets, liabilities, shares or other instrument of
liabilitas yang dialihkan dicatat pada nilai buku ownership which are exchanged, assets or
sebagai kombinasi bisnis dengan menggunakan liabilities transferred are recorded at book values
metode penyatuan kepemilikan. as a business combination using the pooling-of-
interest method.
158
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
13
Page 161
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali e. Business Combination of Entities Under
(lanjutan) Common Control (continued)
Dalam menerapkan metode penyatuan In applying the pooling-of-interest method, the
kepemilikan, komponen laporan keuangan components of the consolidated financial
konsolidasian untuk periode di mana terjadi statements for the period during which the
restrukturisasi dan untuk periode lain yang restructuring occurred and for other periods
disajikan untuk tujuan perbandingan disajikan presented in such a manner as if the
sedemikian rupa seolah-olah restrukturisasi telah restructuring has already happened since the
terjadi sejak awal periode laporan keuangan yang beginning of the earlier period presented. The
disajikan. Selisih antara jumlah tercatat investasi difference between the carrying amount of the
pada tanggal efektif dan harga pengalihan diakui investment at the effective date and the transfer
dalam akun “Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi price is recognized under the account “Difference
Entitas Sepengendali” yang disajikan sebagai in Value Arising from Restructuring Transactions
bagian dari ekuitas. of Entities under Common Control” as part of
equity.
f. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties
Berdasarkan PSAK 224, “Pengungkapan Pihak- Based on PSAK 224, “Related Party
Pihak Berelasi”, pihak berelasi dianggap terkait jika Disclosures”, related parties deemed related if
salah satu pihak memiliki kemampuan untuk one party has the ability to control (by way of
mengendalikan (dengan cara kepemilikan ownership, directly or indirectly) or exercise
langsung maupun tidak langsung) atau significant influence (by way of participation in
mempunyai pengaruh signifikan (dengan cara the financial and operating policies) over the
partisipasi dalam kebijakan keuangan dan other party in making financial and operating
operasional) selama pihak lain dalam membuat decisions.
keputusan keuangan dan operasional.
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang Related party is a person or an entity related to
terkait dengan entitas yang menyiapkan laporan the entity who prepares the consolidated
keuangan konsolidasian (entitas pelapor). financial statements (the reporting entity).
a) Orang atau anggota keluarga dekatnya a) A person or a close member of that person’s
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika family is related to a reporting entity if that
orang tersebut: person:
i. memiliki pengendalian atau pengendalian i. has control or joint control over the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. has significant influence over the
pelapor; atau reporting entity; or
iii. merupakan personil manajemen kunci iii. is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk personnel of the reporting entity or of a
dari entitas pelapor. parent of the reporting entity.
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor b) An entity is related to the
jika memenuhi salah satu hal berikut: reporting entity if any of the following
conditions applies:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota i. The entity and the reporting entity are
dari kelompok usaha yang sama (artinya members of the same group (which
entitas induk, entitas anak, dan entitas means that each parent, subsidiary and
anak berikutnya saling berelasi dengan fellow subsidiary is related to the
entitas lain); others);
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associate or joint
ventura bersama dari entitas lain (atau venture of the other entity (or an
entitas asosiasi atau ventura bersama associate or joint venture of a member
yang merupakan anggota suatu kelompok of a group of which the other entity is a
usaha, yang mana entitas lain tersebut member);
adalah anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama; same third party;
159
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
14
Page 162
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties (continued)
(lanjutan)
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari iv. One entity is a joint venture of the same
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah third party and the other entity is an
entitas asosiasi dari entitas ketiga; associate of the third entity;
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment benefit
imbalan pascakerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of
dari salah satu entitas pelapor atau either the reporting entity or an entity
entitas yang terkait dengan entitas related to the reporting entity. If the
pelapor. Jika entitas pelapor adalah reporting entity is itself such a plan, the
entitas yang menyelenggarakan program sponsoring employers are also related to
tersebut, maka entitas sponsor juga the reporting entity;
berelasi dengan entitas pelapor;
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in (a);
diidentifikasi dalam huruf (a);
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf vii. A person identified in (a)(i) has
(a)(i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or is
entitas atau merupakan personil a member of the key management
manajemen kunci entitas (atau entitas personnel of the entity (or a parent of the
induk dari entitas); atau entity); or
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok yang viii. The entity, or a member of a group which
mana entitas merupakan bagian dari the entity is part of the group, providing
kelompok tersebut, menyediakan jasa personnel services of the key
personil manajemen kunci kepada entitas management to the reporting entity or
pelapor atau kepada entitas induk dari the parent of the reporting entity.
entitas pelapor.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan The significant transaction and balances with
pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan 27 related parties were disclosed in Note 27 to the
atas laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
g. Instrumen Keuangan g. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives
menimbulkan aset keuangan dari satu entitas dan rise to a financial asset of one entity and a
liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas dari financial liability or equity instrument of another
entitas lain. entity.
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
Aset keuangan diklasifikasikan, pada pengakuan Financial assets are classified, at initial
awal, yang selanjutnya diukur pada biaya perolehan recognition, as subsequently measured at
diamortisasi, nilai wajar melalui penghasilan amortized cost, fair value through other
komprehensif lain (FVOCI) dan nilai wajar melalui comprehensive income (FVOCI) and fair value
laba rugi (FVTPL). Klasifikasi aset keuangan pada through profit or loss (FVTPL). The classification
saat pengakuan awal tergantung pada karakteristik of financial assets at initial recognition depends
arus kas kontraktual dari aset keuangan tersebut on the financial asset’s contractual cash flow
dan model bisnis Grup untuk mengelolanya. Grup characteristics and the Group’s business model
pada awalnya mengukur aset keuangan pada nilai for managing them. The Group initially measures
wajarnya ditambah biaya transaksi, dalam hal aset a financial asset at its fair value plus transaction
keuangan bukan pada FVTPL. costs, in the case of a financial asset not at
FVTPL.
Untuk aset keuangan diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be classified and
pada biaya perolehan diamortisasi atau FVOCI, measured at amortized cost or FVOCI, it needs to
aset keuangan harus menimbulkan arus kas yang give rise to cash flows that are ‘solely payments
'semata dari pembayaran pokok dan bunga’ (SPPI) of principal and interest’ (SPPI) on the principal
dari jumlah pokok terutang. Penilaian ini disebut amount outstanding. This assessment is referred
sebagai tes SPPI dan dilakukan pada tingkat to as the SPPI test and is performed at an
instrumen. instrument level.
160
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
15
Page 163
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
Model bisnis Grup untuk mengelola aset keuangan The Group’s business model for managing
mengacu pada bagaimana Grup mengelola aset financial assets refers to how it manages its
keuangannya untuk menghasilkan arus kas. Model financial assets in order to generate cash flows.
bisnis menentukan apakah arus kas akan The business model determines whether cash
dihasilkan dari pengumpulan arus kas kontraktual, flows will result from collecting contractual cash
penjualan aset keuangan, atau keduanya. flows, selling the financial assets, or both.
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that require
memerlukan penyerahan aset dalam jangka waktu delivery of assets within a time frame established
yang ditetapkan oleh regulasi atau konvensi by regulation or convention in the marketplace
di pasar (perdagangan reguler) diakui pada tanggal (regular way trades) are recognized on the trade
perdagangan, yaitu, tanggal di mana Grup date, i.e., the date that the Group commits to
berkomitmen untuk membeli atau menjual aset. purchase or sell the asset.
Grup hanya memiliki aset keuangan yang The Group only had financial assets classified at
diklasifikasikan dengan biaya perolehan amortized cost and FVOCI.
diamortisasi dan FVOCI.
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan yang Financial assets at amortized cost
diamortisasi
Grup mengukur aset keuangan pada biaya The Group measures financial assets at
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi berikut amortized cost if both of the following conditions
terpenuhi: are met:
• Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis • The financial asset is held within a business
dengan tujuan untuk memiliki aset keuangan model with the objective to hold financial
dalam rangka mengumpulkan arus kas assets in order to collect contractual cash
kontraktual, dan flows, and
• Persyaratan kontraktual dari aset keuangan • The contractual terms of the financial asset
menimbulkan arus kas pada tanggal tertentu give rise on specified dates to cash flows
yang semata dari pembayaran pokok dan that are solely payments of principal and
bunga dari jumlah pokok terutang. interest on the principal amount outstanding.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur dengan subsequently measured using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif (EIR) dan interest rate (EIR) method and are subject to
mengalami penurunan nilai. Keuntungan dan impairment. Gains and losses are recognized in
kerugian diakui dalam laba rugi pada saat aset profit or loss when the asset is derecognized,
dihentikan pengakuannya, dimodifikasi atau modified or impaired.
diturunkan nilainya.
Aset keuangan Grup yang diukur dengan biaya The Group’s financial assets at amortized cost
perolehan diamortisasi meliputi kas dan bank, include cash on hand and in banks, trade
piutang usaha - pihak ketiga dan piutang lain-lain. receivables - third parties and other receivables.
Aset keuangan diukur pada FVOCI Financial asset at FVOCI
Setelah pengakuan awal, Grup dapat memilih untuk Upon initial recognition, the Group can elect to
mengklasifikasikan investasi ekuitasnya yang tidak classify irrevocably its equity investments as
dapat ditarik kembali sebagai instrumen ekuitas di equity instruments at FVOCI when they meet the
FVOCI jika definisi ekuitas sesuai PSAK 232, definition of equity under PSAK 232, “Financial
“Instrumen Keuangan: Penyajian”, dan tidak dimiliki Instruments: Presentation”, and are not held for
untuk diperdagangkan memenuhi definisi tersebut. trading. The classification is determined on an
Klasifikasi ditentukan berdasarkan instrumen per instrument-by-instrument basis.
instrumen.
161
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
16
Page 164
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
Aset keuangan diukur pada FVOCI (lanjutan) Financial asset at FVOCI (continued)
Keuntungan dan kerugian dari aset keuangan ini Gains and losses on these financial assets are
tidak pernah didaur ulang menjadi keuntungan atau never recycled to profit or loss. Dividends are
kerugian. Dividen diakui dalam laporan laba rugi recognized in the consolidated statement of profit
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian or loss and other comprehensive income when
pada saat hak pembayaran telah ditetapkan, kecuali the right of payment has been established, except
jika Grup memperoleh keuntungan dari hasil when the Group benefits from such proceeds as a
tersebut sebagai pemulihan sebagian biaya recovery of part of the cost of the financial asset,
perolehan aset keuangan, dalam hal ini, in which case, such gains are recorded in other
keuntungan tersebut dicatat pada penghasilan comprehensive income. Equity instruments at
komprehensif lain. Instrumen ekuitas pada FVOCI FVOCI are not subject to impairment assessment.
tidak tunduk pada penilaian penurunan nilai.
Investasi diklasifikasikan dalam kategori ini. Investment is classified in this category.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Aset keuangan dihentikan pengakuannya ketika Financial assets are derecognized when and only
(a) hak kontraktual untuk menerima arus kas dari when (a) the contractual rights to receive cash
aset keuangan tersebut berakhir; (b) Grup tetap flows from the financial assets have expired;
memiliki hak untuk menerima arus kas dari aset (b) the Group retains the right to receive cash
keuangan tersebut, namun telah menanggung flows from the asset, but has assumed an
kewajiban untuk membayar arus kas yang diterima obligation to pay the received cash flow in full
tanpa penundaan yang signifikan kepada pihak without material delay to a third party under a
ketiga di bawah kesepakatan ‘pass-through’; dan ‘pass-through’ arrangement; and (c) the Group
(c) Grup telah mentransfer secara substansial has transferred substantially all the risks and
seluruh risiko dan manfaat atas aset keuangan, rewards of the asset or the Group has neither
atau Grup tidak mentransfer maupun tidak memiliki transferred nor retained substantially all the risks
secara substansial seluruh risiko dan manfaat aset, and rewards of the asset, but has transferred
namun telah mentransfer pengendalian atas aset control of the asset.
tersebut.
Di mana Grup telah mentransfer hak untuk Where the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau telah receive cash flows from an asset or has entered
menandatangani perjanjian pass-through, dan tidak into a pass-through arrangement, and has neither
mentransfer maupun tidak memiliki secara transferred nor retained substantially all the risks
substansial seluruh risiko dan manfaat atas aset and rewards of the asset nor the transferred
keuangan atau pengendalian ditransfer dari aset, control of the asset, the asset is recognized to the
aset tersebut diakui apabila besar kemungkinannya extent of the Group’s continuing involvement in
Grup melanjutkan aset keuangan tersebut. the asset. Continuing involvement that takes the
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk form of a guarantee over the transferred asset is
pemberian jaminan atas aset yang ditransfer diukur measured at the lower of the original carrying
sebesar jumlah terendah dari jumlah tercatat asli amount of the asset and the maximum amount of
aset dan jumlah maksimum pembayaran Grup. consideration that the Group could be required to
repay.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
Grup mengakui liabilitas keuangan pada saat Financial liabilities are recognized when the
timbulnya liabilitas kontraktual untuk menyerahkan Group has a contractual obligation to transfer
kas atau aset keuangan lainnya kepada entitas lain. cash or other financial assets to other entities.
Pada saat pengakuan awal, dalam hal liabilitas Financial liabilities, which are not measured at fair
keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui laba value through profit or loss (FVTPL), are initially
rugi (FVTPL), liabilitas keuangan diukur pada nilai recognized at fair value plus transaction costs that
wajar ditambah biaya transaksi yang dapat are directly attributable to the liabilities.
diatribusikan secara langsung.
162
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
17
Page 165
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
Setelah pengakuan awal, Grup mengukur seluruh After initial recognition, the Group measures all of
akun liabilitas keuangan pada biaya perolehan its financial liabilities at amortized cost using
diamortisasi dengan menggunakan metode suku effective interest method. The Group’s financial
bunga efektif. Liabilitas keuangan Grup meliputi liabilities include short-term bank loan, trade
utang bank jangka pendek, utang usaha - pihak payables - third parties, other payables, accrued
ketiga, utang lain-lain, beban masih harus dibayar expenses and consumer financing payables. The
dan utang pembiayaan konsumen. Grup tidak Group has no financial liability measured at
memiliki liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL.
FVTPL.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Grup menghentikan pengakuan liabilitas keuangan, The Group derecognized financial liabilities, when
jika dan hanya jika, liabilitas kontraktual telah and only when, the obligation specified in the
dilepaskan atau dibatalkan atau kedaluwarsa. contract is discharged or canceled or expired.
Ketika suatu liabilitas keuangan ditukar dengan Where an existing financial liability is replaced by
liabilitas keuangan lain dari pemberi pinjaman yang another from the same lender on substantially
sama atas persyaratan yang secara substansial different terms, or the terms of an existing liability
berbeda, atau bila persyaratan dari liabilitas are substantially modified, such an exchange or
keuangan tersebut secara substansial dimodifikasi, modification is treated as derecognition of the
pertukaran atau modifikasi persyaratan tersebut original liability and the recognition of a new
dicatat sebagai penghentian pengakuan liabilitas liability, and the difference in the respective
keuangan awal dan pengakuan liabilitas keuangan carrying amounts is recognized in profit or loss.
baru dan selisih antara jumlah tercatat masing-
masing liabilitas keuangan tersebut diakui dalam
laba rugi.
Saling Hapus antar Instrumen Keuangan Offsetting Financial Instruments
Aset dan liabilitas keuangan dapat saling hapus dan Financial assets and liabilities can be offset and
nilai bersihnya disajikan dalam laporan posisi the net amount is presented in the consolidated
keuangan konsolidasian, jika dan hanya jika, statement of financial position if, and only if, 1) the
1) Grup saat ini memiliki hak yang dapat dipaksakan Group currently has rights that can be enforced by
secara hukum dengan entitas lain untuk melakukan law with other entities to offset the recognized
saling hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut amounts and 2) intends to settle on a net basis or
dan 2) berniat untuk menyelesaikan secara neto to realize the asset and settle the liability
atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan simultaneously.
liabilitasnya secara simultan.
Penentuan Nilai Wajar Determination of Fair Value
Nilai wajar didefinisikan sebagai harga yang akan Fair value is defined as the price that would be
diterima untuk menjual aset atau dibayar untuk received to sell an asset or paid to transfer a
mengalihkan liabilitas dalam transaksi yang teratur liability in an orderly transaction between market
antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran di participants at the measurement date in the
pasar utama atau, dalam ketiadaan, paling tidak principal market or, in its absence, the most
pasar menguntungkan dimana Grup memiliki akses advantageous market to which the Group has
pada tanggal tersebut. Nilai wajar liabilitas accessed at that date. The fair value of a liability
mencerminkan risiko wanprestasinya. reflects its non-performance risk.
Jika tersedia, Grup mengukur nilai wajar instrumen When available, the Group measures the fair
keuangan dengan menggunakan harga yang value of a financial instrument using the quoted
dikutip di pasar aktif untuk instrumen tersebut. Jika price in an active market for that instrument. If
tidak ada harga dikutip di pasar aktif, maka there is no quoted price in an active market, then
Grup menggunakan teknik penilaian yang the Group uses valuation techniques that
memaksimalkan penggunaan input yang dapat maximize the use of relevant observable inputs
diamati dan meminimalkan penggunaan input yang and minimize the use of unobservable inputs.
tidak dapat diamati.
163
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
18
Page 166
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Penurunan Nilai Aset Keuangan h. Impairment of Financial Assets
Grup mengakui penyisihan kerugian kredit The Group recognizes an allowance for expected
ekspektasian (expected credit loss/ECL) atas aset credit losses (ECL) on financial assets measured
keuangan yang diukur dengan biaya perolehan at amortized cost. ECL is a probability weighted
diamortisasi. ECL adalah perkiraan kerugian kredit estimate of credit losses.
tertimbang probabilitas.
Kerugian kredit diukur sebagai nilai sekarang dari Credit losses are measured as the present value
semua kekurangan kas (yaitu, perbedaan antara of all cash shortages (i.e., the difference between
arus kas yang jatuh tempo kepada Grup sesuai the cash flows that are due to the Group in
dengan kontrak dan arus kas yang diharapkan akan accordance with the contract and the cash flows
diterima Grup), didiskontokan dengan suku bunga that the Group is expected to receive), discounted
efektif dari aset keuangan, dan mencerminkan at the effective interest rate of the financial asset,
informasi yang wajar dan dapat didukung yang and reflects reasonable and supportable
tersedia tanpa biaya atau upaya yang tidak information that is available without undue cost or
semestinya tentang peristiwa masa lalu, kondisi effort regarding past events, current conditions,
kini, dan perkiraan kondisi ekonomi masa depan. and forecasts of future economic conditions.
Grup mengakui penyisihan penurunan nilai The Group recognizes an allowance for
berdasarkan ECL 12 bulan atau seumur hidup, impairment on a 12-month or lifetime ECL basis,
tergantung pada apakah terdapat peningkatan yang depending on whether there has been a significant
signifikan dalam risiko kredit sejak pengakuan awal. increase in credit risk since initial recognition.
Saat menentukan apakah risiko kredit aset When determining whether the credit risk of a
keuangan telah meningkat secara signifikan sejak financial asset has increased significantly since
pengakuan awal dan saat mengestimasi ECL, Grup initial recognition and when estimating ECL, the
mempertimbangkan informasi yang wajar dan Group takes into account relevant reasonable and
terdukung yang tersedia tanpa biaya atau upaya supportable information available without undue
yang berlebihan. Ini mencakup informasi dan cost or effort. It includes both quantitative and
analisis kuantitatif dan kualitatif, berdasarkan qualitative information and analysis, based on the
pengalaman historis Grup dan penilaian kredit yang Group’s historical experience and informed
diinformasikan dan termasuk informasi perkiraan credit assessment and includes forward-looking
masa depan. information.
Grup mengakui ECL seumur hidup untuk piutang The Group recognizes lifetime ECL for receivables
yang tidak mengandung komponen pembiayaan that do not contain a significant financing
yang signifikan. Grup menggunakan matriks provisi component. The Group uses a provision matrix
yang didasarkan pada pengalaman kerugian kredit that is based on the Group’s historical credit loss
historis Grup, disesuaikan dengan faktor-faktor experience, adjusted for forward-looking factors
yang bersifat perkiraan masa depan yang spesifik specific to the borrower and the economic
untuk peminjam dan lingkungan ekonomi. Pada environment. At each reporting date, the Group
setiap tanggal pelaporan, Grup menilai apakah aset assesses whether the financial assets are at
keuangan tersebut pada biaya perolehan amortized cost. A financial asset is credit impaired
diamortisasi. Aset keuangan mengalami penurunan when one or more events that adversely affect the
nilai kredit ketika satu atau lebih peristiwa yang estimated future cash flows of the financial asset
berdampak merugikan pada estimasi arus kas have occurred. Evidence of a financial asset being
masa depan dari aset keuangan telah terjadi. Bukti credit impaired includes observable data about the
aset keuangan mengalami penurunan nilai kredit following events:
mencakup data yang dapat diobservasi tentang
peristiwa berikut:
• Kesulitan keuangan signifikan yang dialami • Significant financial difficulties experienced by
penerbit atau peminjam; the issuer or borrower;
• Pelanggaran kontrak, seperti wanprestasi atau • Breach of contract, such as default or past due
peristiwa lewat jatuh tempo; events;
• Pemberi pinjaman dari peminjam, karena alasan • The lender(s) of the borrower, for economic or
ekonomi atau kontrak yang berkaitan dengan contractual reasons relating to the borrower's
kesulitan keuangan peminjam, setelah financial difficulty, having granted to the
memberikan kepada peminjam suatu konsesi borrower a concession(s) that the lender(s)
yang tidak akan dipertimbangkan oleh pemberi would not otherwise consider;
pinjaman;
164
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
19
Page 167
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) h. Impairment of Financial Assets (continued)
• Terdapat kemungkinan bahwa peminjam akan • It is becoming probable that the borrower will
dinyatakan pailit atau reorganisasi keuangan enter bankruptcy or other financial
lainnya; reorganization;
• Hilangnya pasar aktif dari aset keuangan • The disappearance of an active market for that
tersebut karena kesulitan keuangan; atau financial asset because of financial difficulties;
or
• Pembelian atau asal mula aset keuangan • The purchase or origination of a financial asset
dengan diskon besar yang mencerminkan at a deep discount that reflects the incurred
kerugian kredit yang terjadi. credit losses.
Grup menganggap aset keuangan mengalami gagal The Group considers a financial asset to be in
bayar ketika pihak lawan gagal membayar default when a counterparty fails to pay its
kewajiban kontraktualnya, atau terdapat contractual obligations, or there is a breach of other
pelanggaran persyaratan kontraktual lainnya, contractual terms, such as covenants.
seperti jaminan.
Grup secara langsung mengurangi jumlah tercatat The Group directly reduces the gross carrying
bruto dari aset keuangan ketika tidak ada amount of a financial asset when there is no
ekspektasi yang wajar untuk memulihkan arus kas reasonable expectation of recovering the
kontraktual atas aset keuangan, baik sebagian atau contractual cash flows on a financial asset, either
seluruhnya. Hal ini umumnya terjadi ketika Grup partially or in full. This is generally the case when
menentukan bahwa peminjam tidak memiliki aset the Group determines that the borrower does not
atau sumber pendapatan yang dapat menghasilkan have assets or sources of income that could
arus kas yang cukup untuk membayar kembali generate sufficient cash flows to repay the amounts
jumlah yang dikenakan penghapusan tersebut. subject to the write-off. However, financial assets
Namun, aset keuangan yang dihapusbukukan that are written off could still be subject to
masih dapat dikenakan aktivitas penegakan hukum enforcement activities in order to comply with the
untuk mematuhi prosedur Grup untuk pemulihan Group’s procedures for recovery of amounts due.
jumlah yang jatuh tempo. ECL atas aset keuangan The ECLs on financial assets at amortized cost are
pada biaya perolehan diamortisasi diakui sebagai recognized as allowance for impairment losses
cadangan kerugian penurunan nilai terhadap jumlah against the gross carrying amount of the financial
tercatat bruto aset keuangan, dengan kerugian asset, with the resulting impairment losses
penurunan nilai (atau pembalikan) yang dihasilkan (or reversals) recognized in the consolidated
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian. income.
i. Kas dan Bank i. Cash on Hand and in Banks
Kas terdiri dari kas dan kas di bank yang tidak Cash consists of cash on hand and cash in banks
digunakan sebagai jaminan serta tidak dibatasi which are not used as collateral and are not
penggunaannya. restricted.
j. Persediaan j. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are valued at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi realizable value, whereby cost is determined by
bersih. Biaya perolehan ditentukan dengan metode weighted average method. Allowance for inventory
rata-rata tertimbang. Penyisihan persediaan usang obsolescence is provided based on a review of the
ditentukan berdasarkan hasil penelaahan terhadap condition of inventories at the end of the period.
keadaan masing-masing persediaan pada akhir
periode.
165
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
20
Page 168
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
k. Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka k. Advances and Prepaid Expenses
Uang Muka Advances
Uang muka pada awalnya dicatat sebesar biaya Advances are initially recorded at transaction cost,
transaksi, dan selanjutnya dicatat sebesar biaya and subsequently recorded at cost less impairment
perolehan dikurangi kerugian penurunan nilai, jika loss, if any.
ada.
Biaya Dibayar di Muka Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama manfaat Prepaid expenses are amortized over their
masing-masing biaya dengan menggunakan beneficial periods using the straight-line method.
metode garis lurus.
l. Aset Tetap l. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya dicatat sebesar biaya Fixed assets are initially recorded at cost. The cost
perolehan. Biaya perolehan aset terdiri dari harga of an asset comprises its purchase price and any
pembelian dan biaya lainnya yang dapat directly attributable cost of bringing the asset to its
diatribusikan secara langsung untuk membawa aset working condition and location for its intended use.
ke lokasi dan kondisi yang diinginkan supaya aset Subsequent to initial recognition, fixed assets,
siap digunakan sesuai. Setelah pengakuan awal, except for land, are measured at cost less
aset tetap, kecuali tanah, diukur sebesar biaya accumulated depreciation and any accumulated
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan impairment losses.
akumulasi kerugian penurunan nilai.
Biaya pengurusan legal awal untuk hak atas tanah Initial legal costs incurred to obtain legal rights are
diakui sebagai bagian dari biaya perolehan tanah recognized as part of the acquisition cost of the land
dan biaya ini tidak disusutkan. Biaya yang berkaitan and these costs are not depreciated. Costs related
dengan perpanjangan hak atas tanah diakui to renewal of land rights are recognized as deferred
sebagai beban ditangguhkan dan diamortisasi charges and amortized during the period of the land
selama periode hak atas tanah atau manfaat rights or the economic useful life of land, whichever
ekonomi tanah, mana yang lebih pendek. is shorter.
Biaya setelah perolehan awal termasuk dalam Subsequent costs are included in the asset’s
jumlah tercatat aset atau diakui sebagai aset carrying amount or recognized as a separate asset,
yang terpisah, sebagaimana mestinya, apabila as appropriate, when it is probable that future
kemungkinan manfaat ekonomis di masa depan economic benefits associated with the item will flow
berkenaan dengan aset tersebut akan mengalir ke to the Group and the cost of the item can be reliably
Grup dan biaya tersebut dapat diukur secara andal. measured. The carrying amount of the replaced
Jumlah tercatat komponen yang diganti tidak diakui part is derecognized during the financial year in
selama tahun berjalan pada saat terjadinya. Biaya which they are incurred. All other repairs and
perbaikan dan pemeliharaan dibebankan ke dalam maintenance are charged to profit or loss.
laba rugi.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is computed using the straight-line
garis lurus untuk menyusutkan nilai aset tetap, method to write down the depreciable amount of
kecuali tanah yang tidak disusutkan. Estimasi masa fixed assets, except land which is not depreciated.
manfaat aset tetap adalah sebagai berikut: The details of estimated useful lives of the related
fixed assets are as follows:
Tahun / Years Tarif / Rate
Bangunan 20 5% Buildings
Mesin 4-8 25% - 12,5% Machineries
Kendaraan 4-8 25% - 12,5% Vehicles
Peralatan 4-8 25% - 12,5% Equipment
Masa manfaat ekonomis, nilai residu, jika ada, The estimated useful lives, residual value, if any,
metode penyusutan ditelaah setiap akhir tahun dan depreciation method are reviewed at each year
pengaruh dari setiap perubahan estimasi akuntansi end, with the effect of any changes in accounting
tersebut berlaku prospektif. estimates accounted for on a prospective basis.
166
21
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 169
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
l. Aset Tetap (lanjutan) l. Fixed Assets (continued)
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat Fixed assets are derecognized upon disposal or
pelepasan atau tidak ada manfaat ekonomis di when no future economic benefits are expected
masa datang yang diharapkan dari penggunaan from its use or disposal.
atau pelepasannya.
Keuntungan atau kerugian yang muncul dari Any gain or loss arising on derecognition of the
penghentian pengakuan aset tetap (diperhitungkan assets (calculated as the difference between the
sebagai selisih antara jumlah tercatat aset dan hasil net disposal proceeds and the carrying amount of
penjualan bersih) dimasukkan pada laba rugi the asset) is included in the current period in profit
periode berjalan. or loss.
m. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan m. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup The Group assesses at the end of each reporting
menelaah apakah terdapat indikasi suatu aset period, whether there is an indication that an asset
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi may be impaired. If any such indication exists, or
tersebut atau pada saat uji tahunan penurunan nilai when annual impairment testing for an asset is
aset perlu dilakukan, maka Grup membuat estimasi required, the Group makes an estimate of the
jumlah terpulihkan aset tersebut. Aset yang asset's recoverable amount. Assets that are
diamortisasi ditelaah untuk penurunan nilai apabila subject to amortization are reviewed for impairment
terjadi kondisi atau perubahan yang whenever events or changes in circumstances
mengindikasikan bahwa jumlah tercatat aset tidak indicate that the carrying amount may not be
dapat diperoleh kembali. Kerugian penurunan nilai recoverable. An impairment loss is recognized for
diakui sebesar selisih jumlah tercatat aset terhadap the amount by which the asset’s carrying amount
jumlah terpulihkannya. Jumlah terpulihkan adalah exceeds its recoverable amount. The recoverable
jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar aset amount is the higher of an asset’s fair value less
dikurangi biaya penjualan dengan nilai pakai. cost of disposal and value in use. For the purposes
Untuk tujuan menguji penurunan nilai, aset of assessing impairment, assets are grouped up to
dikelompokkan hingga unit terkecil yang the lowest levels for which there are separately
menghasilkan arus kas terpisah teridentifikasi (unit identifiable cash flows (cash-generating units).
penghasil kas). Aset non-keuangan yang Non-financial assets that suffered an impairment
mengalami penurunan nilai ditelaah untuk are reviewed for possible reversal of the
kemungkinan pembalikkan atas penurunan nilai impairment at each reporting date.
tersebut pada setiap tanggal pelaporan.
n. Imbalan Kerja Karyawan n. Employee Benefits
Grup mengakui liabilitas diestimasi atas imbalan The Group recognizes estimated liabilities for
kerja karyawan sesuai dengan Peraturan employee benefits in accordance with Company
Perusahaan, Undang-undang No. 6 Tahun 2023 Regulation, Law No. 6 of 2023 or Job Creation Law
dan peraturan pelaksanaannya, Peraturan and Government Regulation No. 35 of 2021 on
Pemerintah No. 35 Tahun 2021 tentang Perjanjian Fixed Term Employment, Outsourcing, Working
Kerja Waktu Tertentu, Alih Daya, Waktu Kerja dan Hours and Rest Times and Termination. No
Waktu Istirahat serta Pemutusan Hubungan Kerja. funding has been made to this defined benefit plan.
Tidak ada pendanaan yang dibuat untuk program
imbalan pasti ini.
Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan The Group’s estimated liabilities for employee
Grup dihitung dari nilai kini liabilitas diestimasi atas benefits are calculated as present value of
imbalan kerja pasti pada akhir periode pelaporan estimated liabilities for employee benefits at the
dikurangi nilai wajar aset program, jika ada. end of the reporting period less the fair value of
Perhitungan liabilitas diestimasi atas imbalan kerja plan assets, if any. The calculation of estimated
karyawan dilakukan dengan menggunakan metode liabilities for employee benefits is determined using
Projected Unit Credit dalam perhitungan aktuaria the Projected Unit Credit method with actuarial
yang dilakukan setiap akhir periode pelaporan. valuations conducted at the end of each reporting
period.
167
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
22
Page 170
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
n. Imbalan Kerja Karyawan (lanjutan) n. Employee Benefits (continued)
Pengukuran kembali liabilitas diestimasi atas Remeasurement of estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan, meliputi a) keuntungan employee benefits included a) actuarial gain and
dan kerugian aktuarial, b) imbal hasil atas aset losses, b) return on plan assets, excluding interest,
program, tidak termasuk bunga, dan c) setiap and c) the effect of asset ceiling, excluding interest,
perubahan dampak batas atas aset, tidak termasuk is recognized in other comprehensive income as
bunga, diakui di penghasilan komprehensif lain incurred. Remeasurement is not reclassified to
pada saat terjadinya. Pengukuran kembali tidak profit or loss in subsequent periods.
direklasifikasi ke laba rugi pada periode berikutnya.
Ketika program imbalan berubah atau terdapat When the benefits of a plan are changed, or when
kurtailmen atas program, bagian imbalan yang a plan is curtailed, the portion of the changed
berubah terkait biaya jasa lalu, atau keuntungan benefit related to past service of employees, or
atau kerugian kurtailmen, diakui di laba rugi pada gain or loss on curtailment, is recognized
saat terdapat perubahan atau kurtailmen atas immediately in profit or loss when the plan
program. amendment or curtailment occurs.
Grup menentukan (penghasilan) beban bunga neto The Group determines the net interest expense
atas (aset) liabilitas diestimasi atas imbalan kerja (income) on the net estimated liabilities for
karyawan neto dengan menerapkan tingkat bunga employee benefits obligation (asset) for the period
diskonto pada awal periode pelaporan tahunan by applying the discount rate used to measure the
untuk mengukur liabilitas diestimasi atas imbalan estimated liabilities for employee benefits at the
kerja karyawan selama periode berjalan. beginning of the annual period.
Grup mengakui keuntungan dan kerugian atas The Group recognizes gains and losses on the
penyelesaian liabilitas diestimasi atas imbalan settlement of estimated liabilities for employee
kerja karyawan pada saat penyelesaian terjadi. benefits at the time of settlement. Gains or losses
Keuntungan atau kerugian atas penyelesaian on the settlement represent the difference between
merupakan selisih antara nilai kini liabilitas the present value of estimated liabilities for
diestimasi atas imbalan kerja karyawan yang employee benefits being settled as determined on
ditetapkan pada tanggal penyelesaian dengan the date of settlement and the settlement price,
harga penyelesaian, termasuk setiap aset program including any plan assets transferred and any
yang dialihkan dan setiap pembayaran yang payments made directly by the Group in connection
dilakukan secara langsung oleh Grup sehubungan with the settlement.
dengan penyelesaian tersebut.
Grup mengakui (1) biaya jasa, yang terdiri dari The Group recognizes the (1) service costs,
biaya jasa kini, biaya jasa lalu, dan setiap comprising of current service cost, past service
keuntungan atau kerugian atas penyelesaian, dan cost, and any gain or loss on settlement, and
(2) penghasilan atau beban bunga neto di laba rugi (2) net interest expense or income immediately in
pada saat terjadinya. profit or loss.
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban o. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contracts with Customers
Grup mengakui pendapatan dari kontrak dengan The Group recognizes revenue from contracts with
pelanggan ketika atau selama Grup memenuhi customers when or while the Group fulfills its
kewajiban pelaksanaan dengan mengalihkan performance obligations by transferring the
barang atau jasa yang dijanjikan (yaitu, aset) promised goods or services (i.e., assets) to the
kepada pelanggan. Aset dialihkan ketika atau customers. Assets are transferred when or while
selama pelanggan memperoleh pengendalian atas the customer gains control of the asset.
aset tersebut.
Untuk setiap kewajiban pelaksanaan yang For each identified performance obligation,
diidentifikasi, Grup menentukan pada insepsi the Group determines at contract inception whether
kontrak apakah entitas memenuhi kewajiban the entity fulfills a performance obligation over time
pelaksanaan sepanjang waktu atau memenuhi or fulfills a performance obligation at a point in time.
kewajiban pelaksanaan pada suatu waktu tertentu. If the entity does not fulfill performance obligations
Jika entitas tidak memenuhi kewajiban over time, the performance obligations are fulfilled
pelaksanaan sepanjang waktu, maka kewajiban at a point in time.
pelaksanaan dipenuhi pada suatu waktu tertentu.
168
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
23
Page 171
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) o. Revenue and Expense Recognition (lanjutan)
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contracts with Customers
(lanjutan) (continued)
Grup memenuhi kewajiban pelaksanaan dan The Group fulfills its performance obligations and
mengakui pendapatan sepanjang waktu, jika satu recognizes revenue over time, if one of the following
dari kriteria berikut terpenuhi: criteria is met:
• Pelanggan secara simultan menerima dan • Customers simultaneously receive and
mengonsumsi manfaat yang disediakan dari consume the benefits provided by the Group as
pelaksanaan Grup selama Grup melaksanakan long as the Group carries out its implementation
kewajiban pelaksanaannya; obligations;
• Pelaksanaan Grup menimbulkan atau • The Group’s operations create or increase
meningkatkan aset yang dikendalikan assets controlled by customers as long as those
pelanggan selama aset tersebut ditimbulkan assets are generated or enhanced; or
atau ditingkatkan; atau
• Pelaksanaan Grup tidak menimbulkan suatu • The Group does not give rise to an asset with
aset dengan penggunaan alternatif bagi Grup alternative uses for the Group and the Group
dan Grup memiliki hak atas pembayaran yang has the right to enforceable payments for the
dapat dipaksakan atas pelaksanaan yang telah performance that has been completed to date.
diselesaikan sampai saat ini.
Grup menerapkan PSAK 115, “Pendapatan dari The Group has adopted PSAK 115, “Revenue from
Kontrak dengan Pelanggan”, yang mensyaratkan Contracts with Customers”, which requires revenue
pengakuan pendapatan untuk memenuhi recognition to fulfill 5 (five) steps of assessment, as
5 (lima) langkah penilaian, sebagai berikut: follows:
1. Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan; 1. Identify contract(s) with a customer;
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in the
dalam kontrak. Kewajiban pelaksanaan contract. Performance obligations are promises
merupakan janji-janji dalam kontrak untuk in a contract to transfer to a customer goods or
menyerahkan barang atau jasa yang memiliki services that are distinct;
karakteristik berbeda ke pelanggan;
3. Menetapkan harga transaksi, setelah dikurangi 3. Determine the transaction price, net of
diskon, retur, insentif penjualan dan pajak discounts, returns, sales incentives and value
pertambahan nilai, yang berhak diperoleh added tax, which an entity expects to be entitled
suatu entitas sebagai kompensasi atas in exchange for transferring the promised goods
diserahkannya barang atau jasa yang or services to a customer;
dijanjikan kepada pelanggan;
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation on the basis of the
harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap relative stand-alone selling prices of each
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di distinct goods or services promised in the
kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara contract. When these are not directly
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif observable, the relative stand alone selling
diperkirakan berdasarkan biaya yang prices are estimated based on expected cost
diharapkan ditambah margin; dan plus margin; and
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a promised
menyerahkan barang atau jasa yang dijanjikan goods or services to a customer (which is when
ke pelanggan (ketika pelanggan telah memiliki the customer obtains control of those goods or
kendali atas barang atau jasa tersebut). services).
Grup menentukan apakah Grup merupakan The Group determines whether the Group is the
prinsipal atau agen untuk masing-masing barang principal or agent for certain goods or services
atau jasa tertentu yang dijanjikan kepada promised to customers. The Group has generally
pelanggan. Grup secara umum menyimpulkan concluded that the Group is the principal in its
bahwa Grup adalah prinsipal dalam kontrak revenue contracts.
pendapatannya.
169
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
24
Page 172
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) o. Revenue and Expense Recognition (lanjutan)
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contracts with Customers
(lanjutan) (continued)
Kriteria pengakuan khusus berikut ini juga harus The following special recognition criteria must also
dipenuhi sebelum pendapatan diakui: be met before income is recognized:
Penjualan Barang Sale of Goods
Penjualan barang diakui pada saat pengendalian Sale of goods are recognized at the point in time
aset dialihkan kepada pelanggan, umumnya pada when control of the asset is transferred to the
saat penyerahan. Jika besar kemungkinan diskon customer, generally upon delivery. If it is probable
akan diberikan dan jumlahnya dapat diukur dengan that discounts will be granted and the amount can
andal, diskonto tersebut diakui sebagai pengurang be measured reliably, then the discount is
pendapatan pada saat penjualan diakui. recognized as a reduction of revenue as the sales
are recognized.
Piutang Receivables
Piutang adalah hak imbalan entitas yang tidak A receivable is an unconditional right of
bersyarat. Hak imbalan tidak bersyarat jika hanya consideration for an entity. The entitlement to benefit
berlalunya waktu yang disyaratkan sebelum is unconditional if only the passage of time that is
pembayaran imbalan jatuh tempo. required before payment of the benefits is due.
Pendapatan dari Sumber Lain di Luar Cakupan Revenue from Other Source Outside the Scope
PSAK 115 of PSAK 115
Pendapatan bunga diakui sebagai bunga akrual Interest income is recognized as the interest
dengan menggunakan metode suku bunga efektif accrues using effective interest method and
dan disajikan setelah dikurangi pajak penghasilan presented net of applicable income tax.
yang berlaku.
Pengakuan Beban Expense Recognition
Beban diakui pada saat terjadinya (basis akrual). Expenses are recognized when incurred (accrual
basis).
Beban bunga dari instrumen keuangan diakui dalam Interest expense for all financial instruments is
laba rugi secara akrual menggunakan metode suku recognized in profit or loss on accrual basis using
bunga efektif. the effective interest rate method.
p. Pajak Penghasilan p. Income Taxes
Beban pajak penghasilan terdiri dari jumlah beban Income tax expense represents the sum of the
pajak kini dan pajak tangguhan. current tax and deferred tax.
Pajak diakui sebagai pendapatan atau beban dan Tax is recognized as income or an expense and
termasuk dalam laba rugi untuk periode berjalan, included in profit or loss for the period, except to the
kecuali pajak yang timbul dari transaksi atau extent that the tax arises from a transaction or event
kejadian yang diakui di luar laba rugi. Pajak terkait which is recognized outside profit or loss. Tax that
dengan pos yang diakui dalam penghasilan relates to items recognized in other comprehensive
komprehensif lain, diakui dalam penghasilan income is recognized in other comprehensive
komprehensif lain dan pajak terkait dengan pos income and tax that relates to items recognized
yang diakui langsung di ekuitas, diakui langsung di directly in equity is recognized in equity.
ekuitas.
Pajak Kini Current Tax
Pajak terutang kini didasarkan pada laba kena pajak The current tax payable is based on taxable profit
tahun berjalan. Liabilitas pajak kini dihitung dengan for the year. The liability for current tax is calculated
menggunakan tarif pajak yang berlaku atau secara using tax rates that have been enacted or
substansial berlaku pada akhir periode pelaporan. substantively enacted by the end of the reporting
period.
170
25
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 173
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Pajak Penghasilan (lanjutan) p. Income Taxes (continued)
Pajak Kini (lanjutan) Current Tax (continued)
Grup secara berkala mengevaluasi jumlah yang The Group periodically evaluates the amount
dilaporkan di dalam Surat Pemberitahuan (SPT) reported in the Annual Tax Return (SPT) in relation
Tahunan terkait dengan keadaan di mana peraturan to the circumstances in which the applicable tax
pajak yang berlaku memerlukan interpretasi, jika regulations are subject to interpretation and, if
diperlukan, manajemen menghitung jumlah provisi necessary, the management will calculate the
yang mungkin timbul. amount of fees that may arise.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is recognized using the liability method
metode liabilitas atas perbedaan temporer antara on temporary differences arising between the tax
dasar pajak aset dan liabilitas dengan jumlah bases of assets and liabilities with their carrying
tercatatnya pada tanggal pelaporan. amount at the reporting date.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
perbedaan temporer kena pajak. Aset pajak temporary differences. Deferred tax assets are
tangguhan diakui untuk semua perbedaan temporer recognized for all deductible temporary differences
yang boleh dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal and for the carry forward of unused tax losses and
dan kredit pajak yang tidak terpakai sejauh realisasi unused tax credits to the extent the realization of
atas manfaat pajak tersebut dimungkinkan. Jumlah such tax benefit is probable. The carrying amount of
tercatat aset pajak tangguhan ditelaah pada setiap deferred tax assets is reviewed at the end of each
akhir periode pelaporan dan diturunkan apabila itu reporting period and reduced to the extent that it is
tidak lagi kemungkinan jumlah laba fiskal memadai no longer probable that sufficient taxable profit will
akan tersedia untuk mengkompensasi sebagian be available to allow all or part of the deferred tax
atau semua aset pajak tangguhan. assets to be utilized.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured at
menggunakan tarif pajak yang diekspektasikan the tax rates that are expected to apply to the year
akan berlaku ketika aset dipulihkan atau liabilitas when the asset is realized or the liability is settled
diselesaikan berdasarkan tarif pajak (dan peraturan based on tax rates (and tax laws) that have been
perpajakan) yang berlaku atau secara substansial enacted or substantively enacted at the reporting
telah diberlakukan pada tanggal pelaporan. date.
Pajak tangguhan dibebankan atau dikreditkan Deferred tax is charged to or credited in profit or
dalam laba rugi, kecuali bila berhubungan dengan loss, except when it relates to items charged to or
transaksi dibebankan atau dikreditkan langsung ke credited directly in equity, in which case the
ekuitas, dalam hal pajak tangguhan tersebut juga deferred tax is also charged to or credited directly in
dibebankan atau dikreditkan langsung ke ekuitas. equity.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dapat saling Deferred tax assets and liabilities can be offset if,
hapus, jika dan hanya jika, 1) terdapat hak yang and only if, 1) there is a legally enforceable right to
dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan offset the current tax assets and liabilities and
saling hapus antara aset dan liabilitas pajak kini dan 2) the deferred tax assets and liabilities relate to the
2) aset serta liabilitas pajak tangguhan tersebut same taxable entity and the same taxation authority.
terkait dengan pajak penghasilan yang dikenakan
oleh otoritas perpajakan yang sama.
q. Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak q. Tax Amnesty Assets and Liabilities
Aset pengampunan pajak pada awalnya diakui The tax amnesty asset is initially measured at the
sebesar nilai aset yang dilaporkan dalam Surat amount reported in the Tax Amnesty Approval
Keterangan Pengampunan Pajak (“SKPP”) sebagai Letter (“SKPP”) as its deemed cost. Any related tax
biaya perolehannya. Liabilitas pengampunan pajak amnesty liability is measured at the amount of cash
terkait diakui sebesar kewajiban kontraktual untuk or cash equivalents that will settle the contractual
menyerahkan kas atau setara kas untuk obligation related to the acquisition of the tax
menyelesaikan kewajiban yang berkaitan langsung amnesty asset. Any difference between the tax
dengan perolehan aset pengampunan pajak. Selisih amnesty asset and the related tax amnesty liability
antara aset pengampunan pajak dan liabilitas is recorded in equity as additional paid-in capital.
pengampunan pajak diakui di ekuitas sebagai
tambahan modal disetor.
171
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
26
Page 174
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
q. Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak q. Tax Amnesty Assets and Liabilities (continued)
(lanjutan)
Tambahan modal disetor tersebut selanjutnya, tidak The additional paid-in capital shall not be
dapat diakui sebagai laba rugi direalisasi atau subsequently recycled to profit or loss or
direklasifikasi ke saldo laba. reclassified to the retained earnings.
Uang tebusan yang dibayar diakui dalam laba rugi The redemption money paid is charged directly to
pada periode SKPP diterima. profit or loss in the period when the SKPP was
received.
Tagihan pajak, aset pajak tangguhan atas Any claims for tax refund, deferred tax asset from
akumulasi rugi fiskal dan provisi atas ketidakpastian fiscal loss carryforward and provision for any
posisi pajak disesuaikan ke laba rugi pada periode uncertain tax position have been directly adjusted to
SKPP diterima. profit or loss when the SKPP was received.
Pengukuran setelah pengakuan awal dan The subsequent measurement and derecognition of
penghentian pengakuan aset dan liabilitas tax amnesty assets and liabilities are in accordance
pengampunan pajak mengacu pada SAK yang with the relevant SAK based on the nature of the
relevan sesuai dengan karakteristik aset dan assets and liabilities. The Group is allowed but not
liabilitas terkait. Grup diperkenankan namun tidak required to remeasure those tax amnesty assets
diharuskan untuk mengukur kembali aset dan and liabilities to their fair values in accordance to
liabilitas pengampunan pajak berdasarkan SAK relevant SAK as at the SKPP date. Any difference
yang relevan pada tanggal SKPP. Selisih nilai arising from the remeasurement amount and the
pengukuran kembali dengan biaya perolehan aset amount initially recognized for the tax amnesty
dan liabilitas pengampunan pajak yang telah diakui assets and the related tax amnesty liabilities shall
sebelumnya disesuaikan dalam tambahan modal be adjusted to additional paid-in capital.
disetor.
Aset dan liabilitas pengampunan pajak disajikan The tax amnesty assets and liabilities are presented
secara terpisah dari aset dan liabilitas lainnya. separately from other assets and liabilities. The tax
Saling hapus antara aset dan liabilitas amnesty assets and liabilities shall not be offset to
pengampunan pajak tidak dapat dilakukan. each other.
Grup telah memilih pengukuran kembali aset The Group has elected to remeasure certain tax
pengampunan pajak. Aset pengampunan pajak amnesty assets. As such these tax amnesty assets,
tersebut yang awalnya disajikan pada item terpisah which are initially presented under separate line
pada saat penerimaan SKPP, telah direklasifikasi items at the time of the receipt of SKPP, have been
dan disajikan bersama-sama dengan item aset reclassified out and presented together with similar
yang serupa. line items of assets.
r. Laba (Rugi) per Saham r. Earnings (Loss) per Share
Laba (rugi) per saham (LPS/RPS) dasar dihitung Basic earnings (loss) per share (EPS/LPS) is
dengan membagi laba (rugi) bersih yang dapat computed by dividing net income (loss) attributable
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan to the owners of the parent with the weighted
rata-rata tertimbang jumlah saham yang beredar average number of shares outstanding during the
pada periode yang bersangkutan. period.
LPS/RPS dilusian dihitung ketika Grup memiliki Diluted EPS/LPS is calculated when the Group has
instrumen berpotensi saham biasa yang bersifat instruments which are dilutive potential ordinary
dilutif. shares.
Jika jumlah saham biasa atau efek berpotensi If the number of common shares or convertible
saham biasa naik dengan adanya penerbitan saham securities increases due to the issuance of bonus
bonus (kapitalisasi agio saham), dividen saham share (capitalization of additional paid-in capital),
(kapitalisasi laba) atau pemecahan saham, atau stock dividend (income capitalization) or stock split,
turun karena penggabungan saham, maka or decrease due to reverse stock split, then basic
perhitungan LPS/RPS dasar untuk seluruh periode EPS/LPS calculation for the period shall be adjusted
sajian harus disesuaikan secara retrospektif. retrospectively.
172
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
27
Page 175
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
s. Segmen Operasi s. Operating Segments
Segmen operasi dilaporkan secara konsisten Operating segments are reported in a manner
dengan pelaporan internal yang diberikan kepada consistent with the internal reporting provided to the
pengambil keputusan. Pengambil keputusan chief operating decision-maker. The chief operating
operasional bertanggung jawab untuk decision-maker is responsible for allocating
mengalokasikan sumber daya, menilai kerja resources, assessing performance of the operating
segmen operasi dan membuat keputusan strategis. segments and making strategic decisions.
Informasi yang dilaporkan kepada pengambil Information reported to the chief operating decision
keputusan operasional lebih khusus difokuskan maker is more specifically focused on the Group’s
pada aktivitas bisnis Grup yang diklasifikasikan business activities that are classified based on
berdasarkan kategori produk yang dijual oleh Grup category of products sold by the Group, which is
yang serupa dengan informasi segmen bisnis similar to the business segment information reported
dilaporkan dalam periode sebelumnya. in the prior period.
t. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing t. Foreign Currency Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat ke dalam Transactions involving foreign currencies are
Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku pada saat recorded in Rupiah amounts at the rates of exchange
transaksi dilakukan. Pada tanggal pelaporan, aset prevailing at the time the transactions are made. At
dan liabilitas moneter dalam mata uang asing the reporting date, monetary assets and liabilities
disajikan ke dalam mata uang Rupiah berdasarkan denominated in foreign currencies are adjusted to
kurs tengah Bank Indonesia yang berlaku pada Rupiah at middle rates of exchange issued by
tanggal tersebut. Keuntungan atau kerugian kurs Bank Indonesia at such date. Any resulting gains or
yang timbul dikreditkan atau dibebankan pada laba losses are credited or charged to profit or loss of the
rugi periode berjalan. current period.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, kurs As of December 31, 2024 and 2023, the exchange
nilai tukar yang digunakan oleh Grup adalah rates used by the Group are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
1 Euro 16.851 17.140 Euro 1
1 Dolar Amerika Serikat 16.162 15.416 United States Dollar 1
1 Dolar Singapura 11.919 11.712 Singapore Dollar 1
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make judgments,
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang estimates and assumptions that affect the reported
mempengaruhi jumlah-jumlah pendapatan, beban, amounts of revenue, expenses, assets and liabilities and
aset dan liabilitas yang dilaporkan serta the disclosure of contingent liabilities at the reporting date.
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi pada tiap-tiap
akhir periode pelaporan.
Pertimbangan, estimasi dan asumsi yang digunakan The judgments, estimates and assumptions used in
dalam mempersiapkan laporan keuangan preparing the consolidated financial statements have been
konsolidasian tersebut ditelaah secara berkala regularly reviewed based on historical experience and
berdasarkan pengalaman historis dan berbagai faktor, various factors, including expectation for future event that
termasuk ekspektasi dari kejadian-kejadian di masa might occur. However, uncertainty about these
depan yang mungkin terjadi. Namun, hasil aktual assumptions and estimates could result in outcomes that
dapat berbeda dengan jumlah yang diestimasi. could require a material adjustment to the carrying amount
Ketidakpastian atas asumsi serta estimasi tersebut of the asset or liability affected in future periods.
dapat menimbulkan penyesuaian material terhadap
jumlah tercatat aset dan liabilitas pada tahun
berikutnya.
173
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
28
Page 176
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
a. Pertimbangan a. Judgments
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh The following judgments are made by
manajemen dalam proses penerapan kebijakan management in the process of applying the
akuntansi Grup yang memiliki dampak yang paling Group’s accounting policies that have the most
signifikan terhadap jumlah-jumlah yang diakui significant effects on the amounts recognized in
dalam laporan keuangan konsolidasian: the consolidated financial statements:
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi aset dan liabilitas The Group determines the classifications of
tertentu sebagai aset dan liabilitas keuangan certain assets and liabilities as financial assets
dengan menilai apakah aset dan liabilitas tersebut and liabilities by judging if they meet the definition.
memenuhi definisi aset dan liabilitas keuangan. Accordingly, the financial assets and liabilities are
Dengan demikian, aset dan liabilitas keuangan accounted for in accordance with the Group’s
dicatat sesuai kebijakan akuntansi Grup yang accounting policies disclosed in Note 2g to the
diungkapkan pada Catatan 2g atas laporan consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian.
Keberadaan Kontrak Existence of a Contract
Dokumen utama Grup untuk kontrak dengan The Group’s primary document for a contract with
pelanggan adalah pesanan pembelian yang a customer is an approved purchase order with
disetujui dengan persyaratan yang diidentifikasi terms clearly identified including the product
dengan jelas termasuk spesifikasi produk dan specification and payment terms. In addition, part
persyaratan pembayaran. Selain itu, bagian dari of the assessment process of the Group before
proses penilaian Grup sebelum pengakuan revenue recognition is to assess the probability
pendapatan adalah untuk menilai kemungkinan that the Group will collect the consideration to
bahwa Grup akan mengumpulkan imbalan yang which it will be entitled in exchange for the goods
menjadi haknya untuk ditukar dengan barang yang sold that will be transferred to the customer.
dijual yang akan dialihkan kepada pelanggan.
b. Estimasi dan Asumsi b. Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions related to the future and the
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan key sources of estimation uncertainty at the
yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian reporting date that have a significant risk of
yang material terhadap jumlah tercatat aset dan material adjustments to the carrying amount of
liabilitas untuk periode berikutnya diungkapkan di assets and liabilities within the next period end
bawah ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi are disclosed below. The Group assumptions and
pada parameter yang tersedia pada saat laporan estimates are based on reference available at the
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan time the consolidated financial statements are
situasi mengenai perkembangan masa depan prepared. Current condition and assumptions
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau regarding future developments may change due
situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut to market changes or circumstances beyond the
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat control of the Group. These changes are reflected
terjadinya. in the related assumptions as incurred.
Penilaian ECL Assessment of ECL
Grup membentuk cadangan kerugian penurunan The Group maintains an allowance for
nilai pada tingkat yang dianggap memadai untuk impairment loss at a level considered adequate to
menyediakan potensi piutang yang tidak dapat provide for potential uncollectible receivables.
tertagih. Grup menggunakan matriks provisi piutang The Group uses a provision matrix for receivables
untuk menghitung ECL. Grup melakukan to calculate ECLs. The Group performs a regular
penelaahan berkala terhadap umur dan status review of the age and status of receivables,
piutang, yang dirancang untuk mengidentifikasi designed to identify receivables for impairment.
piutang yang mengalami penurunan nilai. Penilaian The assessment of the correlation between
korelasi antara tingkat wanprestasi yang diamati historical observed default rates, forecasted
secara historis, perkiraan kondisi ekonomi dan ECL economic conditions and ECLs is a significant
adalah perkiraan yang signifikan. Jumlah ECL estimate. The amount of ECLs is sensitive to
sensitif terhadap perubahan keadaan dan perkiraan changes in circumstances and of forecast
kondisi ekonomi. Jumlah tercatat dari piutang economic conditions. The carrying amount of
usaha - pihak ketiga diungkapkan pada Catatan 6 trade receivables - third parties is disclosed in
atas laporan keuangan konsolidasian. Note 6 to the consolidated financial statements.
174
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
29
Page 177
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
b. Estimasi dan Asumsi (lanjutan) b. Estimates and Assumptions (continued)
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The acquisition costs of fixed assets are
menggunakan metode garis lurus berdasarkan depreciated using the straight-line method over
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen the estimated economic useful lives.
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap Management estimates the useful lives of fixed
antara 4 sampai 20 tahun. Ini adalah umur yang assets between 4 until 20 years. These are the
secara umum diharapkan dalam industri di mana common life expectancies applied in the industry.
Grup menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat Changes in the expected level of usage and
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat technological developments may affect the
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai economic useful lives and residual values of
sisa aset dan karenanya biaya penyusutan masa these assets and therefore future depreciation
depan mungkin direvisi. Nilai buku bersih aset tetap charges could be revised. Net book value of fixed
Grup diungkapkan pada Catatan 10 atas laporan assets of the Group is disclosed in Note 10 to the
keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Imbalan Kerja Karyawan Employee Benefits
Penentuan liabilitas diestimasi atas imbalan kerja The determination of the Group’s estimated
karyawan dan beban imbalan kerja karyawan Grup liabilities for employee benefits and employee
bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan benefits expense is dependent on its selection of
oleh aktuaris independen dalam menghitung certain assumptions used by independent actuary
jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk in calculating such amounts. Those assumptions
antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji include among others, discount rates, future
tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan annual salary increase, annual employee turn-
tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan over rate, disability rate, retirement age and
tingkat kematian. Hasil aktual yang berbeda dengan mortality rate. Actual results that differ from the
jumlah yang diestimasi diperlakukan sesuai dengan Group’s assumptions are treated in accordance
kebijakan sebagaimana diatur dalam Catatan 2n with the policies as mentioned in Note 2n to the
atas laporan keuangan konsolidasian. Sementara consolidated financial statements. While the
manajemen Grup berpendapat bahwa asumsi yang Group believes that its assumptions are
digunakan adalah wajar dan sesuai, perbedaan reasonable and appropriate, significant
signifikan dari hasil aktual atau perubahan signifikan differences in the Group’s actual experience or
dalam asumsi yang ditetapkan secara material significant changes in the Group’s assumptions
dapat mempengaruhi perkiraan jumlah liabilitas may materially affect its estimated liabilities for
diestimasi atas imbalan kerja karyawan dan beban employee benefits and employee benefits
imbalan kerja karyawan. Jumlah tercatat liabilitas expense. The carrying amount of the Group’s
diestimasi atas imbalan kerja karyawan Grup estimated liabilities for employee benefits is
diungkapkan pada Catatan 17 atas laporan disclosed in Note 17 to the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
Pajak Penghasilan Income Taxes
Perusahaan dan masing-masing entitas di dalam The Company and the respective entities in the
Grup selaku wajib pajak menghitung Group as taxpayers calculate their tax obligation
liabilitas perpajakannya secara self-assessment by self-assessment based on current tax
berdasarkan pada peraturan yang berlaku. regulations. The calculation is considered correct
Perhitungan tersebut dianggap benar selama belum to the extent that there is no tax assessment letter
terdapat ketetapan dari Direktorat Jenderal Pajak from the Directorate General of Taxes for the tax
atas jumlah pajak yang terutang atau ketika sampai amount or within 5 (five) years (maximum elapse
dengan jangka waktu 5 (lima) tahun (masa tax period) there is no tax assessment letter
daluwarsa pajak) tidak terdapat ketetapan pajak issued. The difference in the income tax liabilities
yang diterbitkan. Perbedaan jumlah pajak might arise from tax audit, new tax evidences and
penghasilan yang terutang dapat disebabkan oleh different interpretation on certain tax regulations
beberapa hal seperti pemeriksaan pajak, penemuan between management and the tax officer. Any
bukti-bukti pajak baru dan perbedaan interpretasi differences between the actual result and the
antara manajemen dan pejabat kantor pajak carrying amount could affect the amount of tax
terhadap peraturan pajak tertentu. Perbedaan hasil claim, tax obligation, tax expense and deferred
aktual dan jumlah tercatat tersebut dapat tax assets.
mempengaruhi jumlah tagihan pajak, utang pajak,
beban pajak dan aset pajak tangguhan.
175
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
30
Page 178
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
b. Estimasi dan Asumsi (lanjutan) b. Estimates and Assumptions (continued)
Pajak Penghasilan (lanjutan) Income Taxes (continued)
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan The Group recognizes liabilities for expected
badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat corporate income tax issues based on estimates
tambahan pajak penghasilan badan. Penjelasan of whether additional corporate income tax will be
lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 15d atas due. Further details are disclosed in Note 15d to
laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
4. SELISIH NILAI TRANSAKSI RESTRUKTURISASI 4. DIFFERENCE ARISING FROM RESTRUCTURING
ENTITAS SEPENGENDALI TRANSACTIONS OF ENTITIES UNDER COMMON
CONTROL
Pada tanggal 26 April 2018, Perusahaan melakukan On April 26, 2018, the Company has invested in
penyertaan pada PT Kemang Food Industries dan pada PT Kemang Food Industries and on
tanggal 28 Desember 2017, Perusahaan melakukan December 28, 2017, the Company discharged the
pelepasan kepemilikan pada PT Aksara Bermakna ownership at PT Aksara Bermakna with the details as
sebagai berikut: follows:
Nilai buku pada Selisih nilai buku
saat penyertaan dengan nilai
Tanggal Nilai penyertaan Persentase (pelepasan) / investasi /
penyertaan / (pelepasan) / kepemilikan / Book value at Difference between
Nama Perusahaan / Investment Acquisition Percentage of acquisition acquisition cost
No. Company’s name date (disposal) cost ownership (disposal) date and book value
PT Kemang Food 26 April 2018 /
1. Industries April 26, 2018 (49.800.000.000) 83,32% 46.206.778.276 (3.593.221.724)
PT Aksara 4 April 2012 /
2. Bermakna April 4, 2012 90.000.000 90,00% (5.334.542) 84.665.458
Jumlah / Total (49.710.000.000) 46.201.443.734 (3.508.556.266)
Pada tanggal 28 Desember 2022, PT Super Capital On December 28, 2022, PT Super Capital Indonesia
Indonesia (SCI), induk langsung dan terakhir (SCI), the immediate and ultimate parent
Perusahaan, telah melakukan penambahan modal entity, has increased its paid-up capital in
disetor pada PT Kemang Food Industries (Kemfood), PT Kemang Food Industries (Kemfood), a subsidiary,
entitas anak, sebesar Rp20.000.000.000, yang setara amounted to Rp20,000,000,000, which is equivalent
31,25% kepemilikan. to 31.25% of ownership.
Penambahan modal disetor tersebut menyebabkan The increase in the paid-up capital caused the
saham Perusahaan pada Kemfood terdilusi, dari Company's shares in Kemfood to be diluted, from
86,84% menjadi 68,75% kepemilikan. Perusahaan 86.84% to 68.75% ownership. The Company still has
tetap memiliki pengendalian terhadap Kemfood. control over Kemfood.
Selisih yang timbul dari modal yang disetor oleh SCI, The difference arising from the paid-up capital by SCI,
dengan nilai kepemilikan Perusahaan terhadap nilai with the value of the Company's ownership of the
buku aset bersih yang terdilusi atas Kemfood, dicatat diluted book value of net assets of Kemfood, is
sebagai selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas recorded as the difference arising from restructuring
sepengendali, dengan perhitungan sebagai berikut: transactions of entities under common control, with
the following calculation:
176
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
31
Page 179
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. SELISIH NILAI TRANSAKSI RESTRUKTURISASI 4. DIFFERENCE ARISING FROM RESTRUCTURING
ENTITAS SEPENGENDALI (lanjutan) TRANSACTIONS OF ENTITIES UNDER COMMON
CONTROL (continued)
Jumlah / Amount
Persentase kepemilikan yang terdilusi 31,25% Diluted percentage of ownership
Nilai buku aset bersih yang terdilusi (11.677.913.439 ) Diluted book value of net assets
Penambahan modal disetor oleh SCI 20.000.000.000 Increase in paid-up capital by SCI
Selisih nilai transaksi Difference arising from restructuring
restrukturisasi transactions of entities
entitas sepengendali 8.322.086.561 under common control
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, rincian As of December 31, 2024 and 2023, the details of the
dari selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas difference arising from restructuring transactions of
sepengendali adalah sebagai berikut: entities under common control are as follows:
Jumlah / Amount
Dilusi penyertaan Dilution of the investment in
PT Kemang Food Industries 8.322.086.561 PT Kemang Food Industries
Pelepasan PT Aksara Bermakna 84.665.458 Disposal of PT Aksara Bermakna
Akuisisi PT Kemang Food Industries (3.593.221.724) Acquisition of PT Kemang Food Industries
Jumlah 4.813.530.295 Total
Saldo selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas The balance of the difference in value from
sepengendali dicatat dalam akun tambahan modal restructuring transactions of entities under common
disetor (lihat Catatan 19). control is recorded in the additional paid-in capital
account (see Note 19).
5. KAS DAN BANK 5. CASH ON HAND AND IN BANKS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Kas 27.589.600 29.018.200 Cash on hand
Kas di bank Cash in banks
PT Bank Central Asia Tbk 574.905.032 3.420.552.421 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 99.623.233 578.366.738 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 24.875.255 25.525.255 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 1.895.383 56.162.149 PT Bank OCBC NISP Tbk
Sub-jumlah 701.298.903 4.080.606.563 Sub-total
Jumlah 728.888.503 4.109.624.763 Total
Seluruh kas dan bank didenominasi dalam Rupiah. All cash on hand and in banks are denominated in
Rupiah.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023, there are no
2023, tidak terdapat saldo kas dan bank yang cash on hand and in banks placed to related parties
ditempatkan pada pihak berelasi ataupun yang or used as collateral.
digunakan sebagai jaminan.
177
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
32
Page 180
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA 6. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
a. Berdasarkan pelanggan a. Based on customers
2024 2023
PT Lion Super Indo 1.434.920.767 1.357.630.406 PT Lion Super Indo
PT Trans Retail Indonesia 1.036.182.131 4.139.301 PT Trans Retail Indonesia
Kemitraan Ghifari 757.866.199 842.008.728 Kemitraan Ghifari
PT Venus Prima Sentosa 752.872.964 677.813.260 PT Venus Prima Sentosa
PT Jaddi Pastrindo Gemilang 727.096.119 475.702.080 PT Jaddi Pastrindo Gemilang
PT Midi Utama Indonesia Tbk 456.924.071 133.978.152 PT Midi Utama Indonesia Tbk
PT Matahari Putra Prima Tbk 338.001.738 587.965.377 PT Matahari Putra Prima Tbk
UD Elize Corner 290.250.425 290.250.425 UD Elize Corner
PT Dom Pizza Indonesia 239.200.000 - PT Dom Pizza Indonesia
UD Nufood 204.358.200 - UD Nufood
PT Alfa Retailindo 193.642.430 - PT Alfa Retailindo
PT Supra Boga Lestari Tbk 168.154.950 34.266.539 PT Supra Boga Lestari Tbk
CV Aroma 162.151.065 - CV Aroma
PT Hero Retail Nusantara 153.650.657 - PT Hero Retail Nusantara
UD Putu Eka Chandra UD Putu Eka Chandra
Inditthra 146.445.125 157.062.875 Inditthra
PT Sriwijaya Artha Boga 118.244.970 110.604.506 PT Sriwijaya Artha Boga
Tn. Andri 118.021.800 118.021.800 Mr. Andri
CV Legit Putra Mandiri 104.500.000 200.750.000 CV Legit Putra Mandiri
UD Bosman - 100.420.000 UD Bosman
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp 100.000.000) 7.715.978.457 7.257.436.626 below Rp 100,000,000)
Jumlah 15.118.462.068 12.348.050.075 Total
Dikurangi cadangan penurunan Less allowance for impairment
nilai piutang usaha 3.713.126.907 3.299.417.802 of trade receivables
Bersih 11.405.335.161 9.048.632.273 Net
b. Berdasarkan segmen b. Based on segments
2024 2023
Daging olahan 10.582.923.448 8.643.635.053 Processed meat
Daging segar (mentah) 4.535.538.620 3.704.415.022 Fresh meat (raw)
Jumlah 15.118.462.068 12.348.050.075 Total
Dikurangi cadangan penurunan Less allowance for impairment
nilai piutang usaha 3.713.126.907 3.299.417.802 of trade receivables
Bersih 11.405.335.161 9.048.632.273 Net
c. Berdasarkan umur c. Based on aging
2024 2023
Belum jatuh tempo 7.786.274.430 5.837.466.670 Not yet due
Telah jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 3.162.076.785 2.886.157.631 1 - 30 days
31 - 60 hari 441.722.878 472.677.323 31 - 60 days
61 - 90 hari 297.401.836 226.670.878 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 3.430.986.139 2.925.077.573 More than 90 days
Jumlah 15.118.462.068 12.348.050.075 Total
Dikurangi cadangan penurunan Less allowance for impairment
nilai piutang usaha 3.713.126.907 3.299.417.802 of trade receivables
Bersih 11.405.335.161 9.048.632.273 Net
178
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
33
Page 181
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES
(continued)
Rincian dan mutasi cadangan penurunan nilai piutang The details and movements of allowance for
usaha adalah sebagai berikut: impairment of trade receivables are as follows:
2024 2023
Saldo awal 3.299.417.802 2.758.042.463 Beginning balance
Penambahan (Catatan 25) 2.090.055.931 1.357.390.367 Additions (Note 25)
Pemulihan (Catatan 25) (1.676.346.826) (816.015.028) Recovery (Note 25)
Saldo akhir 3.713.126.907 3.299.417.802 Ending balance
Seluruh piutang usaha didenominasi dalam Rupiah. All trade receivables are denominated in Rupiah.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023, management
2023, manajemen berkeyakinan bahwa cadangan believes that the allowance for impairment of trade
penurunan nilai piutang usaha cukup memadai untuk receivables is sufficient to cover possible losses from
menutup kemungkinan kerugian atas penurunan nilai impairment of trade receivables on which the
piutang usaha yang dicadangkan berdasarkan historis allowance is based on payment history and
pembayaran dan komitmen pelanggan. customer’s commitment.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023, there are no trade
2023, tidak terdapat piutang usaha yang dijadikan receivables pledged as collateral.
sebagai jaminan.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Bahan baku 4.367.310.817 7.413.865.706 Raw materials
Bahan dalam proses 14.677.929 21.468.020 Work in progress
Barang jadi 4.642.962.339 3.617.332.852 Finished goods
Jumlah 9.024.951.085 11.052.666.578 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Group’s
persediaan Grup telah diasuransikan terhadap risiko inventories are insured against earthquake risk
gempa dan risiko kerugian lainnya bersama-sama and other risks of loss together with fixed assets
dengan aset tetap (lihat Catatan 10). (see Note 10).
Manajemen berkeyakinan bahwa jumlah tercatat Management believes that the carrying amount of
persediaan tersebut di atas tidak melebihi nilai inventories does not exceed its net realizable value,
realisasi bersihnya, oleh karena itu, tidak diperlukan therefore, there is no provision for impairment in value
adanya penyisihan penurunan jumlah tercatat provided for adjusting the carrying amount of
persediaan ke nilai realisasi bersihnya. inventories to its net realizable value.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there are no
terdapat persediaan yang dijadikan sebagai jaminan. inventories pledged as collateral.
8. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA 8. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Lancar Current
Uang muka: Advances:
Pembelian bahan Purchase of wrapping
pembungkus 112.500.001 1.375.003 materials
Operasional 31.187.529 42.814.629 Operations
Sub-jumlah 143.687.530 44.189.632 Sub-total
179
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
34
Page 182
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA 8. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES (continued)
(lanjutan)
2024 2023
Lancar (lanjutan) Current (continued)
Biaya dibayar di muka: Prepaid expenses:
Asuransi 171.914.872 79.133.201 Insurance
Sewa 10.250.000 28.600.000 Rent
Sub-jumlah 182.164.872 107.733.201 Sub-total
Jumlah 325.852.402 151.922.833 Total
Tidak lancar Non-Current
Uang muka pembelian Advances for purchases of
aset tetap 680.368.200 - fixed assets
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, uang muka As of December 31, 2024 and 2023, advances for
pembelian bahan merupakan pembayaran uang muka purchases of materials represent advance payments
Perusahaan ke pemasok untuk pembelian bahan of the Company to suppliers for the purchases of
pembungkus dan operasional yang digunakan untuk wrapping materials and supplementary supplies used
produksi daging olahan. for production of processed meat.
9. INVESTASI 9. INVESTMENT
Akun ini merupakan penyertaan saham dengan harga This account represents investment in share with
perolehan pada tanggal 31 Desember 2024 dan acquisition cost as of December 31, 2024 and
2023 sebagai berikut: 2023 as follows:
Persentase
Kepemilikan / Jumlah Lembar
Nama Perusahaan / Percentage of Harga Perolehan / Saham / Jumlah Tercatat /
Name of the Company Ownership Acquisition Cost Number of Shares Carrying Amount
PT PT Supertrada Indonesia 0,16% 1.000.000 1 1.000.000
Investasi pada PT Supertrada Indonesia terdiri dari Investment in PT Supertrada Indonesia consists of
1 saham atau 0,16% kepemilikan kepentingan dari 1 share or 0.16% ownership interest from the issued
modal saham yang ditempatkan dengan harga share capital with acquisition cost amounted to
perolehan sebesar Rp1.000.000 dan diukur pada nilai Rp1,000,000 and measured at fair value through
wajar melalui penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income.
Investasi tersebut berdasarkan Akta Notaris No. 28 The investment is based on Notarial Deed No. 28
tanggal 21 Desember 2016 oleh Saniwati Suganda, dated December 21, 2016 of Saniwati Suganda, S.H.,
S.H., notaris di Jakarta. Akta investasi ini telah notary in Jakarta. The investment was approved by
memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak the Minister of Law and Human Rights of the Republic
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat of Indonesia on his Decision Letter No. AHU-
Keputusan No. AHU-AH.01.03-0110618 tanggal AH.01.03-0110618 dated December 22, 2016.
22 Desember 2016.
10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS
Rincian dan mutasi aset tetap adalah sebagai berikut: The details and movements of fixed assets are as
follows:
2024
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Saldo Akhir /
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Tanah 9.573.904.771 - - 9.573.904.771 Land
Bangunan 18.032.925.524 - - 18.032.925.524 Buildings
Mesin 28.727.654.026 2.128.448.016 27.773.418 30.828.328.624 Machineries
Kendaraan 9.582.390.832 1.985.450.000 425.816.963 11.142.023.869 Vehicles
Peralatan 2.894.074.316 145.861.950 - 3.039.936.266 Equipment
Jumlah 68.810.949.469 4.259.759.966 453.590.381 72.617.119.054 Total
180
35
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 183
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (lanjutan) 10. FIXED ASSETS (continued)
2024 (lanjutan / continued)
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Saldo Akhir /
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 13.211.528.424 594.128.274 - 13.805.656.698 Buildings
Mesin 19.149.561.024 2.774.484.890 2.397.466 21.921.648.448 Machineries
Kendaraan 8.923.813.563 622.336.106 425.816.963 9.120.332.706 Vehicles
Peralatan 2.806.076.064 86.275.645 - 2.892.351.709 Equipment
Jumlah 44.090.979.075 4.077.224.915 428.214.429 47.739.989.561 Total
Nilai Buku Bersih 24.719.970.394 24.877.129.493 Net Book Value
2023
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Saldo Akhir /
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Tanah 54.570.906.262 - 44.997.001.491 9.573.904.771 Land
Bangunan 24.340.483.857 - 6.307.558.333 18.032.925.524 Buildings
Mesin 30.562.974.011 2.910.827.932 4.746.147.917 28.727.654.026 Machineries
Kendaraan 9.818.422.590 - 236.031.758 9.582.390.832 Vehicles
Peralatan 2.858.372.096 35.702.220 - 2.894.074.316 Equipment
Jumlah 122.151.158.816 2.946.530.152 56.286.739.499 68.810.949.469 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 15.849.216.189 805.187.825 3.442.875.590 13.211.528.424 Buildings
Mesin 21.479.184.391 2.416.524.550 4.746.147.917 19.149.561.024 Machineries
Kendaraan 8.542.243.266 617.602.055 236.031.758 8.923.813.563 Vehicles
Peralatan 2.720.248.575 85.827.489 - 2.806.076.064 Equipment
Jumlah 48.590.892.421 3.925.141.919 8.425.055.265 44.090.979.075 Total
Nilai Buku Bersih 73.560.266.395 24.719.970.394 Net Book Value
Beban penyusutan aset tetap dialokasikan dengan Depreciation expense of fixed assets was allocated as
rincian: follows:
2024 2023
Beban pokok penjualan Cost of goods sold
(Catatan 22) 3.129.681.421 2.766.496.955 (Note 22)
Beban usaha Operating expenses
(Catatan 23) 947.543.494 1.158.644.964 (Note 23)
Jumlah 4.077.224.915 3.925.141.919 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset tetap As of December 31, 2024 and 2023, the Group’s fixed
Grup, termasuk persediaan, dengan asuransi assets, including inventories, are with insurance
pertanggungan terhadap seluruh risiko kerugian dan coverages against all risks of loss and insured to the
diasuransikan sebagai berikut: following:
2024 2023
PT Sunday Insurance PT Sunday Insurance
Indonesia 45.164.818.000 - Indonesia
PT Asuransi Dayin Mitra Tbk 10.450.000.000 10.450.000.000 PT Asuransi Dayin Mitra Tbk
PT Asuransi Etiqa PT Asuransi Etiqa
Internasional 820.000.000 5.336.000.000 Internasional
PT Asuransi Raksa Pratikara 698.000.000 - PT Asuransi Raksa Pratikara
PT Asuransi Sahabat Artha PT Asuransi Sahabat Artha
Proteksi 135.000.000 - Proteksi
PT Great Eastern Life PT Great Eastern Life
Indonesia - 39.630.368.000 Indonesia
PT Mandiri Tunas - 3.766.500.000 PT Mandiri Tunas
PT Asuransi Tokio Marine - 268.000.000 PT Asuransi Tokio Marine
Jumlah 57.267.818.000 59.450.868.000 Total
181
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
36
Page 184
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (lanjutan) 10. FIXED ASSETS (continued)
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan Management believes that the insurance coverages
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian are adequate to cover possible losses that might arise
atas aset yang dipertanggungkan. from such risks on the assets insured.
Pengurangan aset tetap timbul dari transaksi penjualan Deductions in fixed assets arise from sale of fixed
aset tetap. Rincian keuntungan atas penjualan aset assets. The details of gain on sale of fixed assets are
tetap adalah sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Hasil penjualan 341.084.229 52.889.000.000 Proceeds from sale
Nilai buku bersih 25.375.952 47.861.684.234 Net book value
Keuntungan penjualan Gain on sale of
aset tetap (Catatan 25) 315.708.277 5.027.315.766 fixed assets (Note 25)
Rincian perolehan aset tetap untuk tahun yang berakhir The details of acquisition of fixed assets for the years
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 ended December 31, 2024 and 2023 are as follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Pembayaran kas 2.723.621.870 2.946.530.152 Cash payment
Penambahan melalui utang Addition through
pembiayaan konsumen 1.536.138.096 - consumer financing payables
Jumlah 4.259.759.966 2.946.530.152 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, management
manajemen berkeyakinan bahwa jumlah tercatat dari believes that the carrying amount of the Group’s fixed
seluruh aset tetap Grup dapat dipulihkan, sehingga, assets is fully recoverable, hence, no provision for
tidak diperlukan penurunan nilai atas aset tetap impairment in value of fixed assets is required.
tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset tetap As of December 31, 2024 and 2023, certain
tertentu dijadikan jaminan atas utang bank jangka fixed assets are used as collateral for short-term bank
pendek (lihat Catatan 11). loan (see Note 11).
11. UTANG BANK JANGKA PENDEK 11. SHORT-TERM BANK LOAN
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, this
akun ini merupakan utang bank jangka pendek account represents short-term bank loan obtained
yang diperoleh dari PT Bank Central Asia Tbk from PT Bank Central Asia Tbk amounted to
masing-masing sebesar Rp5.777.366.502 dan Rp5,777,366,502 and Rp24,172,222, respectively.
Rp24.172.222.
PT Kemang Food Industries, Entitas Anak PT Kemang Food Industries, a Subsidiary
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Pada tanggal 7 Desember 2018, PT Kemang Food On December 7, 2018, PT Kemang Food
Industries (Kemfood) telah menandatangani Perjanjian Industries (Kemfood) signed a Credit Agreement
Kredit No. 03750/PK/SLK/2018, di mana, Kemfood No. 03750/PK/SLK/2018, whereby, Kemfood has
telah mendapatkan Fasilitas Kredit Lokal (Rekening obtained a Local Credit Facility (Account Statement)
Koran) dengan maksimum kredit sebesar with a maximum credit of Rp5,800,000,000.
Rp5.800.000.000.
Fasilitas Kredit Lokal (Rekening Koran) yang diperoleh The Local Credit Facility (Account Statement)
dari PT Bank Central Asia Tbk dikenakan tarif suku obtained from PT Bank Central Asia Tbk is subject to
bunga 9,75% per tahun yang berlaku tetap selama satu an interest rate of 9.75% per annum which is valid for
tahun sejak tanggal 7 Desember 2018 dan setelah one year from December 7, 2018 and after the
berakhirnya jangka waktu tersebut akan dikenakan expiration of that period will be subject to the floating
suku bunga mengambang yang berlaku di interest rate prevailing in PT Bank Central Asia Tbk,
PT Bank Central Asia Tbk, yang besarnya dapat whose amount can be reviewed by PT Bank Central
ditinjau kembali oleh PT Bank Central Asia Tbk pada Asia Tbk at any time in accordance with monetary
setiap saat sesuai dengan perkembangan moneter, developments, calculated from debts arising from
yang dihitung dari utang yang timbul dari Fasilitas Local Credit Facility (Account Statement).
Kredit Lokal (Rekening Koran).
182
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
37
Page 185
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 11. SHORT-TERM BANK LOAN (continued)
PT Kemang Food Industries, Entitas Anak PT Kemang Food Industries, a Subsidiary
(lanjutan) (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
Berdasarkan Perjanjian Perpanjangan Jangka Waktu Based on Period Extension Agreement
No. 0888/PPK/SCB/2022 tanggal 13 September 2022, No. 0888/PPK/SCB/2022 dated September 13, 2022,
PT Bank Central Asia Tbk telah menyetujui untuk PT Bank Central Asia Tbk has agreed to set the
menetapkan tarif suku bunga menjadi 10% per tahun interest rate to 10% per annum and extend the term
dan memperpanjang jangka waktu fasilitas kredit lokal of the local credit facility until December 7, 2023.
sampai dengan tanggal 7 Desember 2023.
Fasilitas ini dijamin dengan satu unit rumah susun This facility is collateralized by one unit of
bukan hunian yang terletak di atas Hak Atas Tanah non-residential flat located in the Common Land Right
Bersama berupa Hak Guna Bangunan No. 423 in the form of Building Use Right No. 423 Senayan on
Senayan atas nama PT Graha Sampoerna yang behalf of PT Graha Sampoerna which is located at
berlokasi di Equity Tower Lantai 29 Unit E Equity Tower 29th Floor Unit E Kel. Senayan,
Kel. Senayan, Kec. Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, Kec. Kebayoran Baru, South Jakarta, DKI Jakarta
DKI Jakarta seluas 295,2 m2, sebagaimana diuraikan with an area of 295.2 m2, as described in the
dalam Sertifikat Hak Milik atas satuan rumah susun Certificate of Ownership of the apartment unit
No. 1610/XXV/Senayan yang terdaftar atas nama No. 1610/XXV/Senayan which is registered on behalf
PT Kemang Food Industries. of PT Kemang Food Industries.
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Perpanjangan Based on the Notification Letter for Term Extension
Jangka Waktu No. 00265/SCB/SPPJ/2023 tanggal No. 00265/SCB/SPPJ/2023 dated December 6, 2023,
6 Desember 2023, PT Bank Central Asia Tbk telah PT Bank Central Asia Tbk has agreed to extend the
menyetujui untuk memperpanjang jangka waktu term of the local credit facility until
fasilitas kredit lokal sampai dengan tanggal December 7, 2024.
7 Desember 2024.
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Perpanjangan Based on the Notification Letter for Term
Jangka Waktu No. 00327/SCB/SPPJ/2024 tanggal Extension No. 00327/SCB/SPPJ/2024 dated
12 Desember 2024, PT Bank Central Asia Tbk telah December 12, 2024, PT Bank Central Asia Tbk has
menyetujui untuk memperpanjang jangka waktu agreed to extend the term of the local credit facility
fasilitas kredit lokal sampai dengan tanggal until December 7, 2025.
7 Desember 2025.
Selama Kemfood belum melunasi utang atau batas As long as Kemfood has not pay off the debt or the
waktu penarikan dan/atau penggunaan fasilitas kredit deadline for withdrawal and/or use of the credit facility
belum berakhir, maka tanpa persetujuan tertulis dari has not expired, then without the written consent of
PT Bank Central Asia Tbk, Kemfood tidak PT Bank Central Asia Tbk, Kemfood is not permitted
diperkenankan untuk melakukan hal-hal di bawah ini: to do the following:
1. Memperoleh pinjaman uang atau kredit baru dari 1. Obtain a new fund or credit loan from another
pihak lain dan/atau mengikatkan Kemfood sebagai party and/or bind Kemfood as guarantor in any
penanggung/penjamin dalam bentuk dan dengan form and by name and/or collateralize the
nama apapun dan/atau mengagunkan harta Kemfood's assets to another party;
kekayaan Kemfood kepada pihak lain;
2. Meminjamkan uang, termasuk tetapi tidak terbatas 2. Lend money, including but not limited to affiliated
kepada perusahaan afiliasinya, kecuali dalam companies, except in the context of carrying out
rangka menjalankan usaha sehari-hari; daily business;
3. Melakukan peleburan, penggabungan, 3. Conduct merger, amalgamation, takeover,
pengambilalihan, pembubaran atau likuidasi; dan dissolution or liquidation; and
4. Mengubah status kelembagaan. 4. Change institutional status.
183
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
38
Page 186
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA 12. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
a. Berdasarkan pemasok a. Based on suppliers
2024 2023
PT Agro Boga Utama 6.492.007.800 4.343.360.090 PT Agro Boga Utama
PD Matahari 2.956.472.000 918.988.000 PD Matahari
UD Barokah Agung 2.828.742.800 2.093.745.000 UD Barokah Agung
PT Geosadi Maprotec 2.470.056.654 945.410.865 PT Geosadi Maprotec
CV Sentra Protein Prima 1.503.162.000 - CV Sentra Protein Prima
PT Berdikari Putra Abadi 944.277.000 - PT Berdikari Putra Abadi
CV Agro Jaya 786.026.200 491.690.900 CV Agro Jaya
PT Markaindo Selaras 411.623.387 545.285.835 PT Markaindo Selaras
PT Indo Raksa Prakarsa 409.590.000 - PT Indo Raksa Prakarsa
CV Inti Alam Anugrah 379.336.500 283.207.600 CV Inti Alam Anugrah
PT Cipta Mitra Bersahabat 344.260.300 - PT Cipta Mitra Bersahabat
PT Jaspinco Karya Makmur 317.460.000 - PT Jaspinco Karya Makmur
PT Sinergi Ketahanan PT Sinergi Ketahanan
Pangan 299.981.500 - Pangan
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp 200.000.000) 1.832.015.621 1.325.990.715 below Rp 200,000,000)
Jumlah 21.975.011.762 10.947.679.005 Total
b. Berdasarkan umur b. Based on aging
2024 2023
Belum jatuh tempo 1.892.742.762 5.779.257.900 Not yet due
Telah jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 5.368.025.831 1.226.453.963 1 - 30 days
31 - 60 hari 3.710.384.267 171.019.847 31 - 60 days
61 - 90 hari 5.296.071.277 192.313.400 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 5.707.787.625 3.578.633.895 More than 90 days
Jumlah 21.975.011.762 10.947.679.005 Total
c. Berdasarkan mata uang c. Based on currency
2024 2023
Rupiah 21.602.945.572 10.641.853.787 Rupiah
Euro 177.459.682 143.816.684 Euro
Dolar Singapura 170.625.280 139.134.224 Singapore Dollar
Dolar Amerika Serikat 23.981.228 22.874.310 United States Dollar
Jumlah 21.975.011.762 10.947.679.005 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup tidak As of December 31, 2024 and 2023, the Group
memberikan jaminan terhadap masing-masing does not provide a guarantee for each supplier for
pemasok atas transaksi utang usaha. these trade payables.
13. UTANG LAIN-LAIN 13. OTHER PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 27) Related parties (Note 27)
Agustus Sani Nugroho 615.075.000 615.075.000 Agustus Sani Nugroho
PT Supertrada Indonesia 369.407.159 369.407.159 PT Supertrada Indonesia
Sub-jumlah 984.482.159 984.482.159 Sub-total
Pihak ketiga Third parties
Tn. Moh Sjahrullah 2.350.000.000 - Mr. Moh Sjahrullah
CV Agro 45.000.000 45.000.000 CV Agro
Sub-jumlah 2.395.000.000 45.000.000 Sub-total
Jumlah 3.379.482.159 1.029.482.159 Total
184
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
39
Page 187
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 13. OTHER PAYABLES (continued)
Utang lain-lain kepada pihak berelasi tidak dikenakan Other payable to related parties are non-interest
bunga, tanpa jaminan dan dapat dibayarkan sewaktu- bearing, unsecured and repayable on demand.
waktu.
Utang lain-lain kepada Tn. Moh Sjahrullah memiliki Other payable to Mr. Moh Sjahrullah has a maturity of
jangka waktu 1 tahun dan dikenakan bunga sebesar 1 year and bears interest at 7.5% (see Note 32).
7,5% (lihat Catatan 32).
14. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 14. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Karyawan 2.955.521.358 2.731.978.252 Employees
Penyedia tenaga kerja 1.248.301.875 1.297.622.232 Outsourcing
Operasional 880.930.369 726.947.468 Operations
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp100.000.000) 238.237.725 356.131.167 below Rp100,000,000)
Jumlah 5.322.991.327 5.112.679.119 Total
15. PERPAJAKAN 15. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Tax
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2024 2023
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan Pasal 21 1.015.448 - Income tax Article 21
Entitas anak langsung Direct subsidiary
(Kemfood) (Kemfood)
Pajak penghasilan Pasal 21 11.132.935 - Income tax Article 21
Jumlah 12.148.383 - Total
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 21 - 12.859.323 Article 21
Pasal 23 1.208.200 1.200.000 Article 23
Sub-jumlah 1.208.200 14.059.323 Sub-total
Entitas anak langsung Direct subsidiary
(Kemfood) (Kemfood)
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4(2) 1.608.131 232.400 Article 4(2)
Pasal 21 - 2.715.060 Article 21
Pasal 23 11.400.868 12.528.568 Article 23
Pajak Pertambahan Nilai 7.372.318.616 6.813.299.988 Value-Added Tax
Sub-jumlah 7.385.327.615 6.828.776.016 Sub-total
Jumlah 7.386.535.815 6.842.835.339 Total
185
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
40
Page 188
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)
c. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan c. Income Tax Benefit (Expense)
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Perusahaan The Company
Pajak tangguhan (327.186.928 ) 139.824.034 Deferred Tax
Entitas anak langsung Direct subsidiary
(Kemfood) (Kemfood)
Pajak tangguhan 38.360.432 7.594.617 Deferred Tax
Jumlah (288.826.496 ) 147.418.651 Total
d. Pajak Penghasilan Badan d. Corporate Income Tax
Rekonsiliasi antara rugi sebelum pajak Reconciliation between losses before income
penghasilan menurut laporan laba rugi dan tax based on the consolidated statement of profit
penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan or loss and other comprehensive income and
taksiran penghasilan kena pajak (rugi fiskal) untuk estimated taxable income (fiscal loss) for the
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal years ended December 31, 2024 and 2023 is as
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai follows:
berikut:
2024 2023
Rugi sebelum pajak Losses before income tax
penghasilan menurut per consolidated
laporan laba rugi dan statement of profit or loss
penghasilan komprehensif and other comprehensive
lain konsolidasian (23.403.911.867) (20.528.335.417 ) income
Dikurangi rugi sebelum Less losses before
pajak penghasilan income tax of the
entitas anak (23.248.363.411) (19.859.700.720 ) subsidiaries
Eliminasi keuntungan Elimination of gain
penjualan daging on sale of
segar (mentah) - (147.893.250 ) fresh meat (raw)
Rugi sebelum pajak Losses before income
penghasilan Perusahaan (155.548.456 ) (816.527.947 ) tax of the Company
Beda temporer: Temporary difference:
Imbalan kerja karyawan 50.184.695 361.923.785 Employee benefits
Beda permanen: Permanent difference:
Beban yang tidak dapat Non-deductible
dikurangkan 142.110.186 180.964.096 expenses
Taksiran penghasilan kena Estimated taxable income
pajak (rugi fiskal) 36.746.425 (273.640.066 ) (fiscal loss)
Taksiran penghasilan kena Estimated taxable income
pajak (rugi fiskal) (fiscal loss)
(dibulatkan) 36.746.000 (273.640.000 ) (rounded off)
Kerugian fiskal Fiscal losses
2022 (1.471.504.000 ) (1.471.504.000 ) 2022
2023 (273.640.000 ) - 2023
Akumulasi taksiran Accumulated estimated
rugi fiskal setelah fiscal losses after
kompensasi kerugian (1.708.398.000 ) (1.745.144.000 ) loss compensation
186
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
41
Page 189
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)
e. Pajak Tangguhan e. Deferred Tax
Rincian aset pajak tangguhan pada tanggal The details of deferred tax assets as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 31, 2024 and 2023 are as follows:
berikut:
2024
Manfaat (Beban)
Pajak Penghasilan Beban Pajak
Tangguhan yang Penghasilan
Dikreditkan Tangguhan yang
(Dibebankan) ke Dibebankan pada
Laba Rugi / Penghasilan
Deferred Income Komprehensif Lain /
Tax Benefit Deferred Income
(Expense) Tax Expense
Saldo Awal / Credited Charged to Other Saldo Akhir /
Beginning (Charged) to Comprehensive Ending
Balance Profit or Loss Income Balance
Perusahaan The Company
Rugi fiskal 383.931.680 (338.227.560 ) - 45.704.120 Fiscal loss
Liabilitas diestimasi Estimated liabilities
atas imbalan kerja for employee
karyawan 85.820.391 11.040.632 (5.000.748 ) 91.860.275 benefits
Entitas anak Direct
Langsung Subsidiary
Liabilitas diestimasi Estimated liabilities
atas imbalan kerja for employee
karyawan 938.149.508 (6.789.509 ) (29.653.186 ) 901.706.813 benefits
Sewa (89.218.422 ) 45.149.941 - (44.068.481 ) Leases
Jumlah 1.318.683.157 (288.826.496) (34.653.934 ) 995.202.727 Total
2023
Manfaat (Beban)
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan
Pajak Penghasilan Tangguhan yang
Tangguhan yang Dikreditkan
Dikreditkan (Dibebankan) pada
(Dibebankan) ke Penghasilan
Laba Rugi / Komprehensif Lain /
Deferred Income Deferred Income
Tax Benefit Tax Benefit
(Expense) (Expense) Credited
Saldo Awal / Credited (Charged) to Other Saldo Akhir /
Beginning (Charged) to Comprehensive Ending
Balance Profit or Loss Income Balance
Perusahaan The Company
Rugi fiskal 323.730.880 60.200.800 - 383.931.680 Fiscal loss
Liabilitas diestimasi Estimated liabilities
atas imbalan for employee
kerja karyawan 5.321.482 79.623.234 875.675 85.820.391 benefits
Entitas anak Direct
Langsung Subsidiary
Liabilitas diestimasi Estimated liabilities
atas imbalan for employee
kerja karyawan 963.933.793 23.886.933 (49.671.218 ) 938.149.508 benefits
Sewa (72.926.106 ) (16.292.316 ) - (89.218.422 ) Leases
Jumlah 1.220.060.049 147.418.651 (48.795.543 1.318.683.157 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan As of December 31, 2024, the Company has
memiliki akumulasi rugi fiskal yang dapat accumulated fiscal losses carryforward
dikompensasi sebesar Rp1.708.398.000. amounted to Rp1,708,398,000. There are
Terdapat saldo atas rugi fiskal yang belum unused fiscal losses amounted to
dikompensasi sebesar Rp1.500.652.000 yang Rp1,500,652,000 that have not been recognized
tidak diakui sebagai aset pajak tangguhan karena as deferred tax asset since the management
manajemen berkeyakinan bahwa kemungkinan believes that it is not probable that future taxable
penghasilan kena pajak di masa mendatang tidak income will be available against which these
memadai untuk mengkompensasi rugi fiskal unused fiscal losses can be utilized.
tersebut.
187
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
42
Page 190
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)
f. Surat Ketetapan Pajak f. Tax Assessment Letter
PT Kemang Food Industries, Entitas Anak PT Kemang Food Industries, a Subsidiary
Pada tanggal 17 Oktober 2019, PT Kemang Food On October 17, 2019, PT Kemang Food
Industries (Kemfood) telah menerima Surat Industries (Kemfood) has received a Tax
Tagihan Pajak (“STP”) No. 00250/107/16/007/19 Collection Letter (“STP”) No. 00250/107/16/
sebesar Rp922.139.574 atas Pajak Pertambahan 007/19 amounted to Rp922,139,574 for the
Nilai Barang dan Jasa masa Januari sampai Value-Added Tax on Goods and Services for the
dengan Desember 2016. Kemfood tidak period of January to December 2016. Kemfood
menyetujui surat tagihan pajak tersebut did not agree with the tax collection letter and
dan mengajukan keberatan pada tanggal sent objection letter dated December 9, 2019.
9 Desember 2019. Pada tanggal 10 Januari 2025, On January 10, 2025, Kemfood received the
Kemfood menerima hasil pengajuan keberatan result of the objection to the Tax Collection Letter
atas Surat Tagihan Pajak tersebut (see Note 32).
(lihat Catatan 32).
Pada tanggal 13 Juni 2024, Kemfood telah On June 13, 2024, Kemfood has received the
menerima Surat Pelaksanaan Permintaan Letter Requesting Explanation of Data and/or
Penjelasan Atas Data dan/atau Keterangan Information (“SP2DK”) No. BA017/KPP.201007/
("SP2DK") No. BA-017/KPP.201007/2024 2024 amounted to Rp649,097,435 for the
sebesar Rp649.097.435 atas Pajak Pertambahan Value-Added Tax for the period of January to
Nilai Barang dan Jasa masa Januari sampai December 2021. Kemfood has approved the
dengan Desember 2021. Kemfood menyetujui letter and has paid an amount of Rp649,097,435
berita acara tersebut dan sudah membayar charged to general and administrative
sebesar Rp649.097.435 yang dibebankan pada expenses.
beban umum dan administrasi.
16. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 16. CONSUMER FINANCING PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
PT Dipo Star Finance 724.060.548 55.682.360 PT Dipo Star Finance
PT Mandiri Tunas Finance 662.606.389 487.539.444 PT Mandiri Tunas Finance
PT Adira Dinamika Multi PT Adira Dinamika Multi
Finance Tbk 367.093.506 - Finance Tbk
PT BCA Finance 281.005.529 - PT BCA Finance
PT Aneka Food Nusantara 175.255.540 207.691.594 PT Aneka Food Nusantara
PT Trihamas Finance 48.333.334 145.000.000 PT Trihamas Finance
Jumlah 2.258.354.846 895.913.398 Total
Dikurangi bagian yang jatuh Less
tempo dalam waktu current
satu tahun: maturities:
PT Mandiri Tunas Finance 368.370.277 367.623.333 PT Mandiri Tunas Finance
PT Dipo Star Finance 304.911.658 55.682.360 PT Dipo Star Finance
PT Aneka Food Nusantara 175.255.541 112.026.621 PT Aneka Food Nusantara
PT Adira Dinamika Multi PT Adira Dinamika Multi
Finance Tbk 87.238.659 - Finance Tbk
PT BCA Finance 66.255.128 - PT BCA Finance
PT Trihamas Finance 48.333.334 96.666.667 PT Trihamas Finance
Jumlah 1.050.364.597 631.998.981 Total
Setelah dikurangi bagian yang Net of
jatuh tempo dalam waktu current
satu tahun 1.207.990.249 263.914.417 maturities
188
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
43
Page 191
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (lanjutan) 16. CONSUMER FINANCING PAYABLES (continued)
PT Kemang Food Industries, Entitas Anak PT Kemang Food Industries, a Subsidiary
PT Kemang Food Industries (Kemfood) memiliki PT Kemang Food Industries (Kemfood) has vehicle
perjanjian pembiayaan pembelian kendaraan dengan consumer financing agreement with PT Dipo Star
PT Dipo Star Finance, pihak ketiga, berdasarkan Finance, a third party, based on agreement
perjanjian No. 0004869/2/34/04/2024 tanggal No. 0004869/2/34/04/2024 dated August 9, 2024 and
9 Agustus 2024 dan No. 0004838/2/34/03/2024 No. 0004838/2/34/03/2024 dated May 6, 2024. This
tanggal 6 Mei 2024. Perjanjian ini memiliki jangka agreement has a term of 36 months and will be due
waktu 36 bulan dan akan jatuh tempo pada tanggal on July 9, 2027 and April 6, 2027 with an effective
9 Juli 2027 dan 6 April 2027 dengan tingkat suku bunga interest rate of 6.25% per annum.
efektif sebesar 6,25% per tahun.
Kemfood memiliki perjanjian pembiayaan Kemfood has vehicle consumer financing agreement
pembelian kendaraan dengan PT Mandiri Tunas with PT Mandiri Tunas Finance, a third party, based
Finance, pihak ketiga, berdasarkan perjanjian on agreement No. 9922200426, No. 9922200427,
No. 9922200426, No. 9922200427, No. 9922200429, No. 9922200429, No. 9922200430, No. 9922200431,
No. 9922200430, No. 9922200431, No. 9922200432, No. 9922200432, No. 9922200433, No. 9922200434,
No. 9922200433, No. 9922200434, No. 9922200456 No. 9922200456 and No. 9922200457 dated
dan No. 9922200457 tanggal 24 April 2022 dan April 24, 2022 and No. 5872400462, No. 5872400463,
No. 5872400462, No. 5872400463, No. 5872400464 No. 5872400464 and No. 5872400465 dated
dan No. 5872400465 tanggal 8 Agustus 2024. August 8, 2024. This agreement has a term of
Perjanjian ini memiliki jangka waktu 36 bulan dan akan 36 months and will be due on April 24, 2025 and
jatuh tempo pada tanggal 24 April 2025 dan 8 Juli 2027 July 8, 2027 with effective interest rates of 20%, 13%
dengan tingkat suku bunga efektif sebesar 20%, 13% and 11% per annum or with fixed rates of 10%, 22%
dan 11% per tahun atau suku bunga tetap sebesar and 19% per annum.
10%, 22% dan 19% per tahun.
Kemfood memiliki perjanjian pembiayaan pembelian Kemfood has vehicle consumer financing agreement
kendaraan dengan PT Adira Dinamika Multi with PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk, a third
Finance Tbk, pihak ketiga, berdasarkan perjanjian party, based on agreement No. 010324211435 dated
No. 010324211435 tanggal 25 September 2024. September 25, 2024. This agreement has a term of
Perjanjian ini memiliki jangka waktu 48 bulan dan akan 48 months and will be due on August 25, 2028 with an
jatuh tempo pada tanggal 25 Agustus 2028 dengan interest rate of 5.18% per annum.
tingkat suku bunga sebesar 5,18% per tahun.
Kemfood memiliki perjanjian pembiayaan pembelian Kemfood has vehicle consumer financing agreement
kendaraan dengan PT BCA Finance, pihak with PT BCA Finance, a third party, based
ketiga, berdasarkan perjanjian No. 1204705135-001 on agreement No. 1204705135-001 dated
tanggal 29 November 2024. Perjanjian ini memiliki November 29, 2024. This agreement has a term of
jangka waktu 48 bulan dan akan jatuh tempo pada 48 months and will be due on October 29, 2028 with
tanggal 29 Oktober 2028 dengan tingkat suku bunga an interest rate of 6.96% per annum.
sebesar 6,96% per tahun.
Kemfood memiliki perjanjian pembiayaan kendaraan Kemfood has vehicle consumer financing agreement
dengan PT Aneka Food Nusantara, pihak ketiga, with PT Aneka Food Nusantara, a third party,
berdasarkan perjanjian tanggal 13 Mei 2022. based on agreement dated May 13, 2022. This
Perjanjian ini memiliki jangka waktu 36 bulan dan akan agreement has a term of 36 months and will be due on
jatuh tempo pada tanggal 25 Mei 2025. May 25, 2025.
Kemfood memiliki perjanjian pembiayaan pembelian Kemfood has vehicle consumer financing agreement
kendaraan dengan PT Trihamas Finance, pihak with PT Trihamas Finance, a third party, based on
ketiga, berdasarkan perjanjian No. 0080017307, agreement No. 0080017307, No. 0080017308 and
No. 0080017308 dan No. 0080017309 tanggal No. 0080017309 dated June 28, 2022. This
28 Juni 2022. Perjanjian ini memiliki jangka agreement has a term of 36 months and will be due on
waktu 36 bulan dan akan jatuh tempo pada tanggal June 28, 2025 with an interest rate of 28.62% per
28 Juni 2025 dengan tingkat suku bunga sebesar annum and 29.60% per annum.
28,62% per tahun dan 29,60% per tahun.
189
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
44
Page 192
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA 17. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEE
KARYAWAN BENEFITS
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of December 31, 2024 and 2023, the
mencatat liabilitas diestimasi atas imbalan kerja Group recorded the estimated liabilities for
karyawan berdasarkan aktuaria independen, employee benefits based on independent actuarial
KKA Steven & Mourits No. 1332/ST-GG-PSAK219- reports of KKA Steven & Mourits No. 1332/ST-GG-
SFI/III/2025 tanggal 19 Maret 2025 No. 1116/ST-GG- PSAK219-SFI/III/2025 dated March 19, 2025 and
PSAK24-SFI/III/2024 tanggal 14 Maret 2024 dengan No. 1116/ST-GG-PSAK24-SFI/III/2024 dated March
menggunakan metode “Projected Unit Credit” dengan 14, 2024, respectively, using the “Projected Unit
asumsi-asumsi sebagai berikut: Credit” method with the following assumptions:
2024 2023
Usia pensiun 55 tahun / years 55 tahun / years Retirement age
Tingkat kenaikan gaji 5% per tahun / per annum 5% per tahun / per annum Salary increase rate
Tingkat diskonto 7,05% per tahun / 6,55% per tahun / Discount rate
per annum per annum
Tingkat mortalita TMI IV 2019 TMI IV 2019 Mortality rate
Tingkat pengunduran diri 5% sampai usia 5% sampai usia Resignation rate
45 tahun 45 tahun
kemudian menurun kemudian menurun
linear sampai menjadi linear sampai menjadi
1% pada usia 55 tahun / 1% pada usia 55 tahun /
5% up to age 45 years 5% up to age 45 years
then decrease linearly then decrease linearly
to 1% at age 55 years to 1% at age 55 years
Rincian beban imbalan kerja karyawan yang diakui The details of the employee benefits expense
pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif recognized in the consolidated statement of profit or
lain konsolidasian adalah sebagai berikut: loss and other comprehensive income are as follows:
2024 2023
Beban jasa kini 325.709.709 327.033.268 Current service cost
Beban bunga 284.386.783 280.481.038 Interest cost
Beban jasa lalu 2.009.632 657.580.890 Past service cost
Jumlah 612.106.124 1.265.095.196 Total
Kerugian (keuntungan) Actuarial loss
aktuaria yang timbul dari (gain) arising from
perubahan asumsi changes
keuangan (116.383.334 ) 73.057.006 in financial asumptions
Keuntungan aktuaria yang Actuarial gain
timbul dari perubahan arising from
penyesuaian changes in experience
pengalaman (41.134.549 ) (294.854.928 ) adjustments
Jumlah (157.517.883 ) (221.797.922 ) Total
Mutasi liabilitas diestimasi atas imbalan kerja The movements in the estimated liabilities for
karyawan pada laporan posisi keuangan konsolidasian employee benefits in the consolidated statement of
adalah sebagai berikut: financial position are as follows:
2024 2023
Saldo awal 4.654.408.623 4.405.705.794 Beginning balance
Beban imbalan kerja Employee benefits
karyawan (Catatan 23) 612.106.124 1.265.095.196 expense (Note 23)
Pembayaran imbalan (592.782.835 ) (794.594.445 ) Benefits paid
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabilitas diestimasi atas estimated liabilities
imbalan kerja karyawan (157.517.883 ) (221.797.922 ) for employee benefits
Saldo akhir 4.516.214.029 4.654.408.623 Ending balance
190
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
45
Page 193
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA 17. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEE
KARYAWAN (lanjutan) BENEFITS (continued)
Analisis sensitivitas liabilitas diestimasi atas imbalan The sensitivity analysis of the estimated liabilities for
kerja karyawan adalah sebagai berikut: employee benefits is as follows:
2024
Dampak terhadap Liabilitas Imbalan Pasti /
Impact on Defined Benefit Liability
Perubahan Kenaikan Penurunan
Asumsi / Asumsi / Asumsi /
Change in Increase in Decrease in
Assumptions Assumptions Assumptions
Tingkat diskonto 1% (239.188.412 ) 263.781.033 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1% 264.745.759 (244.117.870 ) Salary growth rate
2023
Dampak terhadap Liabilitas Imbalan Pasti /
Impact on Defined Benefit Liability
Perubahan Kenaikan Penurunan
Asumsi / Asumsi / Asumsi /
Change in Increase in Decrease in
Assumptions Assumptions Assumptions
Tingkat diskonto 1% (243.155.919 ) 268.518.257 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1% 268.991.799 (246.892.378 ) Salary growth rate
18. MODAL SAHAM 18. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham dan masing-masing The composition of shareholders and their respective
persentase kepemilikan pada tanggal percentage of ownerships as of December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: and 2023 are as follows:
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh / Persentase
Number of Kepemilikan /
Shares Issued Percentage Jumlah (Rp) /
Pemegang Saham and Fully Paid of Ownership Total (Rp) Shareholders
PT Super Capital Indonesia 499.999.000 76,9230% 49.999.900.000 PT Super Capital Indonesia
Agustus Sani Nugroho 1.000 0,0001% 100.000 Agustus Sani Nugroho
Masyarakat (masing- Public (each
masing di bawah 5%) 150.000.000 23,0769% 15.000.000.000 below 5%)
Jumlah 650.000.000 100,0000% 65.000.000.000 Total
Pengelolaan Modal Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal adalah untuk The primary objective of the capital management is to
memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat ensure that it maintains healthy capital ratios in order
untuk mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan to support its business and to maximize shareholders’
bagi pemegang saham. value.
Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan The Group manages its capital structure and makes
penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi adjustments to it, in line with changes in economic
ekonomi. Untuk memelihara atau menyesuaikan conditions. To maintain or adjust the capital structure,
struktur permodalan, Grup dapat menyesuaikan the Group may adjust the dividend payment to
pembayaran dividen kepada pemegang saham, shareholders, return of capital to shareholders or
imbalan modal kepada pemegang saham atau issue new shares.
menerbitkan saham baru.
Grup mengawasi modal dengan menggunakan rasio The Group monitors its capital using gearing ratio by
pengungkit dengan membagi utang bersih dengan dividing net debt with the total capital.
jumlah modal.
191
46
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 194
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. MODAL SAHAM (lanjutan) 18. SHARE CAPITAL (continued)
Pengelolaan Modal (lanjutan) Capital Management (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of December 31, 2024 and 2023, the Group had
memiliki rasio pengungkit negatif sebagai dampak dari a negative gearing ratio as a result of a negative
ekuitas negatif. Lihat Catatan 31 sehubungan dengan equity. See Note 31 related to the management’s
rencana manajemen untuk menjaga kemampuan Grup plans to maintain the Group’s ability to continue as a
dalam mempertahankan kelangsungan usahanya. going concern.
Kebijakan Grup adalah menjaga rasio pengungkit The Group’s policy is to maintain a gearing ratio
dalam kisaran dari perusahaan terkemuka dalam within the range of gearing ratios of the leading
industri untuk mengamankan pendanaan terhadap companies in the industry in order to secure funds at
biaya yang rasional. a reasonable cost.
Utang bersih dihitung sebagai pinjaman (utang bank Net debt is calculated as borrowings (short-term
jangka pendek, utang pembiayaan konsumen dan bank loan, consumer financing payables and lease
liabilitas sewa) ditambah utang usaha - pihak ketiga, liabilities) plus trade payables - third parties, other
utang lain-lain dan beban masih harus dibayar payables and accrued expenses less cash on hand
dikurangi kas dan bank. Jumlah modal dihitung and in banks. The total capital is calculated as equity
sebagai ekuitas (defisiensi modal) seperti yang (capital deficiency) as shown in the consolidated
disajikan dalam laporan posisi keuangan statement of financial position.
konsolidasian.
Perhitungan rasio pengungkit adalah sebagai berikut: The computation of gearing ratio is as follows:
2024 2023
Jumlah utang 38.713.206.596 18.069.925.903 Total payables
Dikurangi kas dan bank 728.888.503 4.109.624.763 Less cash on hand and in banks
Utang bersih 37.984.318.093 13.960.301.140 Net debt
Jumlah ekuitas (defisiensi modal) (2.143.148.536) 21.426.725.878 Total equity (capital deficiency)
Rasio pengungkit (17,72) 0,65 Gearing ratio
19. TAMBAHAN MODAL DISETOR 19. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Penawaran umum perdana 5.250.000.000 5.250.000.000 Initial public offering
Selisih transaksi Difference in value from
restrukturisasi entitas restructuring transactions of
sepengendali entities under common control
(Catatan 4) 4.813.530.295 4.813.530.295 (Note 4)
Dampak penerapan Impact of the implementation
PSAK 370 20.000.000 20.000.000 of PSAK 370
Biaya emisi saham (4.045.235.814 ) (4.045.235.814 ) Stock issuance costs
Jumlah 6.038.294.481 6.038.294.481 Total
20. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 20. NON-CONTROLLING INTERESTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
PT Kemang Food Industries 41.891.083 7.294.928.498 PT Kemang Food Industries
PT SAPBeverages Indonesia (59.457 ) (58.351 ) PT SAPBeverages Indonesia
Jumlah 41.831.626 7.294.870.147 Total
21. PENJUALAN BERSIH 21. NET SALES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2024 2023
Daging olahan 69.618.724.164 54.312.332.889 Processed meat
Daging segar (mentah) 12.690.348.748 23.276.714.095 Fresh meat (raw)
Jumlah 82.309.072.912 77.589.046.984 Total
192
47
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 195
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. PENJUALAN BERSIH (lanjutan) 21. NET SALES (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat penjualan there are no sales from particular party with
dari pihak tertentu dengan nilai penjualan kumulatif cumulative sales value exceeding 10% of the net
yang melebihi 10% dari penjualan bersih. sales.
22. BEBAN POKOK PENJUALAN 22. COST OF GOODS SOLD
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2024 2023
Bahan baku: Raw materials:
Saldo awal 7.413.865.706 7.849.291.630 Beginning balance
Pembelian 52.461.122.484 46.790.878.959 Purchases
Saldo akhir (Catatan 7) (4.367.310.817) (7.413.865.706) Ending balance (Note 7)
Bahan baku terpakai 55.507.677.373 47.226.304.883 Raw materials usage
Biaya pabrikasi 18.411.069.063 15.185.429.049 Factory overhead costs
Biaya produksi 73.918.746.436 62.411.733.932 Production costs
Barang dalam proses: Work in progress:
Saldo awal 21.468.020 20.638.175 Beginning balance
Saldo akhir (Catatan 7) (14.677.929) (21.468.020) Ending balance (Note 7)
Barang jadi: Finished goods:
Saldo awal 3.617.332.852 4.882.126.267 Beginning balance
Saldo akhir (Catatan 7) (4.642.962.339) (3.617.332.852) Ending balance (Note 7)
Jumlah beban pokok Total cost of
penjualan 72.899.907.040 63.675.697.502 goods sold
Rincian biaya pabrikasi adalah sebagai berikut: The details of factory overhead costs are as follows:
2024 2023
Gaji, upah dan tunjangan 6.386.437.013 5.960.308.545 Salaries, wages and allowances
Pemeliharaan 3.524.972.221 2.803.826.088 Maintenance
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
(Catatan 10) 3.129.681.421 2.766.496.955 (Note 10)
Kantor dan umum 2.090.427.515 1.941.764.227 Office and general
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp100.000.000) 3.279.550.893 1.713.033.234 below Rp100,000,000)
Jumlah 18.411.069.063 15.185.429.049 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat pembelian there are no purchases from particular party with
dari pihak tertentu dengan nilai pembelian kumulatif cumulative purchase value exceeding 10% of the net
yang melebihi 10% dari penjualan bersih. sales.
23. BEBAN USAHA 23. OPERATING EXPENSES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2024 2023
Pemasaran Marketing
Promosi 4.283.189.915 3.555.205.681 Promotion
Perjalanan dinas dan transportasi 4.223.569.939 4.197.018.784 Travel and transportation
Gaji, upah dan tunjangan 3.167.774.894 3.093.222.355 Salaries, wages and allowances
Kantor dan umum 1.343.800.441 1.282.138.802 Office and general
Pemeliharaan 894.269.397 865.812.951 Maintenance
Sewa dan asuransi 545.794.123 424.119.596 Rent and insurance
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
(Catatan 10) 443.729.689 410.295.702 (Note 10)
Penyusutan aset hak-guna 273.839.925 269.096.755 Depreciation of right-of-use assets
Lain-lain (masing-masing di Others (each
bawah Rp100.000.000) 5.004.889.643 4.268.376.103 below Rp100,000,000)
Sub-jumlah 20.180.857.966 18.365.286.729 Sub-total
48
193
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 196
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. BEBAN USAHA (lanjutan) 23. OPERATING EXPENSES (continued)
2024 2023
Umum dan Administrasi General and Administrative
Gaji, upah dan tunjangan 5.306.089.890 6.126.251.571 Salaries, wages and allowances
Beban pajak 1.540.850.144 1.744.211.712 Tax expense
Kantor dan umum 806.700.513 727.593.813 Office and general
Pemeliharaan 660.657.358 7.274.696.156 Maintenance
Beban imbalan kerja karyawan Employee benefits expense
(Catatan 17) 612.106.124 1.265.095.196 (Note 17)
Penyusutan aset tetap (Catatan 10) 503.813.805 748.349.262 Depreciation of fixed assets (Note 10)
Sewa dan asuransi 486.993.834 434.251.177 Rent and insurance
Tenaga ahli 455.605.977 1.785.388.000 Professional fees
Perjalanan dinas dan transportasi 240.741.327 222.891.082 Travel and transportation
Lain-lain (masing-masing di Others (each
bawah Rp100.000.000) 1.521.352.855 1.547.878.564 below Rp100,000,000)
Sub-jumlah 12.134.911.827 21.876.606.533 Sub-total
Jumlah 32.315.769.793 40.241.893.262 Total
24. BEBAN KEUANGAN 24. FINANCE COSTS
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2024 2023
Bunga utang bank Interest on short-term
jangka pendek 248.035.703 1.570.616.056 bank loan
Bunga utang pembiayaan Interest on consumer financing
konsumen 220.973.441 177.116.238 payables
Bunga utang lain-lain 18.333.334 235.486.791 Interest on other payables
Jumlah 487.342.478 1.983.219.085 Total
25. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN 25. OTHER INCOME (EXPENSES)
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2024 2023
Recovery of allowance for
Pemulihan atas penurunan nilai impairment of trade receivables
piutang usaha (Catatan 6) 1.676.346.826 816.015.028 (Note 6)
Keuntungan penjualan aset tetap Gain on sale of fixed assets
(Catatan 10) 315.708.277 5.027.315.766 (Note 10)
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment of
piutang usaha (Catatan 6) (2.090.055.931 ) (1.357.390.367 ) trade receivables (Note 6)
Beban administrasi bank (91.534.210 ) (207.898.505 ) Bank administration expense
Lain-lain - bersih 176.587.551 3.499.793.223 Others - net
Bersih (12.947.487 ) 7.777.835.145 Net
26. RUGI PER SAHAM 26. LOSS PER SHARE
Perhitungan rugi saham dasar dan dilusian untuk The calculation of basic and diluted loss per share for
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal the years ended December 31, 2024 and 2023 is as
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Rugi bersih tahun berjalan Losses for the year
yang diatribusikan kepada attributable to owners of the
entitas induk (16.439.635.847 ) (14.174.868.154 ) parent entity
Jumlah rata-rata tertimbang Weighted average
saham 650.000.000 650.000.000 number of shares
Rugi per saham Basic and diluted
dasar dan dilusian (25,29 ) (21,81 ) loss per share
Perusahaan tidak memiliki efek berpotensi saham The Company has no outstanding dilutive potential
biasa yang bersifat dilutif pada tanggal ordinary shares as of December 31, 2024 and 2023.
31 Desember 2024 dan 2023.
49
194
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 197
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. SIFAT HUBUNGAN, SALDO AKUN DAN 27. NATURE OF RELATIONSHIP, ACCOUNT
TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI BALANCES AND TRANSACTION WITH RELATED
PARTIES
Sifat hubungan, saldo akun dan transaksi dengan The nature of relationship and account balances and
pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: transaction with related parties are as follows:
Sifat Saldo Akun dan Transaksi /
Pihak-Pihak Berelasi / Sifat Hubungan / Nature of Account Balances and
Related Parties Nature of Relationship Transaction
Agustus Sani Nugroho Direktur Utama / Utang lain-lain /
President Director Other payables
PT Supertrada Indonesia Entitas sepengendali / Piutang lain-lain dan
Entity under common control utang lain-lain /
Other receivables and
other payables
Komisaris dan Direksi / Personil Manajemen Kunci / Gaji dan tunjangan /
Commissioners and Key Management Personnel Salaries and allowances
Directors
Dalam kegiatan normal usahanya, Grup melakukan In the normal course of business, the Group entered
transaksi tertentu dengan pihak-pihak berelasi, yang into certain transactions with related parties such as:
meliputi antara lain:
2024 2023
Aset Asset
Piutang lain-lain Other receivables
PT Supertrada Indonesia 45.654.881 45.654.881 PT Supertrada Indonesia
Persentase terhadap Percentage to
jumlah aset 0,09% 0,09% total assets
Liabilitas Liability
Utang lain-lain Other payables
Agustus Sani Nugroho 615.075.000 615.075.000 Agustus Sani Nugroho
PT Supertrada Indonesia 369.407.159 369.407.159 PT Supertrada Indonesia
Jumlah 984.482.159 984.482.159 Total
Persentase terhadap Percentage to
jumlah liabilitas 1,94% 3,33% total liabilities
Jumlah gaji dan kompensasi lainnya yang diterima Total salaries and compensation paid to the Boards of
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan untuk Commissioners and Directors by the Company for the
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal years ended December 31, 2024 and 2023 are as
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Gaji dan tunjangan 1.536.000.000 1.536.000.000 Salaries and allowances
Personil manajemen kunci Perusahaan adalah orang- Key management personnel of the Company are
orang yang mempunyai kewenangan dan tanggung those people who have the authority and
jawab untuk merencanakan, memimpin dan responsibility for planning, directing and controlling
mengendalikan aktivitas Perusahaan. Seluruh anggota the activities of the Company. All members of the
Dewan Komisaris dan Direksi dianggap sebagai Boards of Commissioners and Directors are
manajemen kunci. considered as key management personnel.
195
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
50
Page 198
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. INSTRUMEN KEUANGAN 28. FINANCIAL INSTRUMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jumlah As of December 31, 2024 and 2023, the carrying
tercatat aset dan liabilitas keuangan mendekati nilai amounts of financial assets and liabilities approximate
wajarnya, sebagai berikut: their fair values, as follows:
- Kas dan bank, piutang usaha - pihak ketiga dan - Cash on hand and in banks, trade receivables -
piutang lain-lain third parties and other receivables
Seluruh aset keuangan di atas jatuh tempo dalam All of the above financial assets are due within
waktu 12 bulan, sehingga jumlah tercatat aset 12 months, thus the carrying amounts of the
keuangan tersebut mendekati nilai wajarnya. financial assets approximate their fair values.
- Investasi - Investment
Investasi dicatat pada biaya perolehan karena nilai Investment is recorded at cost because the fair
wajarnya tidak dapat ditentukan secara andal. value cannot be determined reliably.
- Utang bank jangka pendek, utang usaha - pihak - Short-term bank loan, trade payables - third
ketiga, utang lain-lain dan beban masih harus parties, other payables and accrued expenses
dibayar
Seluruh liabilitas keuangan di atas jatuh tempo All of the above financial liabilities are due within
dalam waktu 12 bulan, sehingga jumlah tercatat 12 months, thus the carrying amounts of the
liabilitas keuangan tersebut mendekati nilai financial liabilities approximate their fair values.
wajarnya.
- Utang pembiayaan konsumen - Consumer financing payables
Nilai wajar utang pembiayaan konsumen diestimasi The fair value of consumer financing payables is
dengan mendiskontokan nilai sekarang dari arus estimated as the present value of all future cash
kas masa depan menggunakan suku bunga implisit. flows discounted using implicit rate.
- Liabilitas sewa - Lease liabilities
Nilai wajar liabilitas sewa diestimasi dengan The fair value of lease liabilities is estimated as the
mendiskontokan nilai sekarang dari arus kas masa present value of all future cash flows discounted
depan menggunakan suku bunga pinjaman using incremental borrowing rate.
inkremental.
29. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 29. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Grup memiliki risiko mata uang asing, risiko kredit dan The Group is exposed to foreign exchange risk, credit
risiko likuiditas yang timbul dalam kegiatan usahanya. risk and liquidity risk arising in the normal course of
Manajemen secara berkesinambungan memantau business. The management continually monitors the
proses manajemen risiko Grup untuk memastikan Group’s risk management process to ensure the
tercapainya keseimbangan yang memadai antara appropriate balance between risk and control is
risiko dan pengendalian. Sistem dan kebijakan achieved. Risk management policies and systems are
manajemen risiko ditelaah secara berkala untuk reviewed regularly to reflect changes in market
menyesuaikan dengan perubahan kondisi pasar dan conditions and the Group’s activities.
aktivitas Grup.
a. Risiko Mata Uang Asing a. Foreign Exchange Risk
Grup melakukan transaksi bisnis dalam mata uang The Group transacts businesses in foreign
asing dan karena itu terkena risiko nilai tukar mata currencies and therefore exposed to foreign
uang asing. Grup tidak memiliki kebijakan lindung exchange risk. The Group does not have foreign
nilai mata uang asing. currency hedging policy.
196
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
51
Page 199
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 29. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Risiko Mata Uang Asing (lanjutan) a. Foreign Exchange Risk (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of December 31, 2024 and 2023, the Group
memiliki liabilitas moneter dalam mata uang asing has monetary liability in foreign currencies as
dengan rincian sebagai berikut: follows:
2024 2023
Mata Uang Setara Mata Uang Setara
Asing / Rupiah / Asing / Rupiah /
Foreign Rupiah Foreign Rupiah
Currency Equivalent Currency Equivalent
Liabilitas Moneter Monetary Liability
Utang usaha Trade payables
Euro 10.531 177.459.682 8.391 143.816.684 Euro
Dolar Singapura 14.315 170.625.280 11.880 139.134.224 Singapore Dollar
Dolar Amerika United States
Serikat 1.484 23.981.228 1.484 22.874.310 Dollar
Jumlah 372.066.190 305.825.218 Total
Tabel berikut merinci sensitivitas Grup terhadap The following table details the Group’s sensitivity
perubahan dalam Rupiah terhadap mata uang to changes in Rupiah against foreign currencies.
asing. Tingkat sensitivitas di bawah ini merupakan The sensitivity rate below represents
penilaian manajemen terhadap kemungkinan management’s assessment of the reasonably
perubahan dalam nilai tukar mata uang asing. possible change in foreign exchange rates. The
Analisis sensitivitas hanya mencakup saldo item sensitivity analysis includes only outstanding
moneter berdenominasi mata uang asing yang foreign currency denominated monetary items.
beredar.
Tabel ini juga menunjukkan efek pajak setelah laba This table also indicates after tax effect in profit
rugi dan ekuitas Grup di mana mata uang di atas or loss and equity of the Group wherein the above
menguat pada persentase tertentu terhadap currencies strengthen at a certain percentage
Rupiah, dengan semua variabel lainnya tetap against Rupiah, with all other variables held
konstan. Untuk persentase pelemahan mata uang constant. For the same percentage of weakening
asing di atas terhadap Rupiah yang sama, akan of the above currencies against Rupiah, there
ada dampak yang sama dan berlawanan terhadap would be an equal and opposite impact on profit
laba rugi dan ekuitas. or loss and equity.
2024
Tingkat Dampak pada / Effect on
Sensitivitas / Laba Rugi / Ekuitas /
Sensitivity Rate Profit or Loss Equity
Euro Euro
Menguat 1,73% (2.391.483) (2.391.483) Strengthened
Melemah 1,73% 2.391.483 2.391.483 Weakened
Dolar Singapura Singapore Dollar
Menguat 1,22% (1.617.757) (1.617.757) Strengthened
Melemah 1,22% 1.617.757 1.617.757 Weakened
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Menguat 2,01% (376.712) (376.712) Strengthened
Melemah 2,01% 376.712 376.712 Weakened
197
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
52
Page 200
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 29. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Risiko Mata Uang Asing (lanjutan) a. Foreign Exchange Risk (continued)
2023
Tingkat Dampak pada / Effect on
Sensitivitas / Laba Rugi / Ekuitas /
Sensitivity Rate Profit or Loss Equity
Euro Euro
Menguat 1,20% (1.345.890) (1.345.890) Strengthened
Melemah 1,20% 1.345.890 1.345.890 Weakened
Dolar Singapura Singapore Dollar
Menguat 1,49% (1.615.140) (1.615.140) Strengthened
Melemah 1,49% 1.615.140 1.615.140 Weakened
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Menguat 1,50% (267.471) (267.471) Strengthened
Melemah 1,50% 267.471 267.471 Weakened
Menurut pendapat manajemen, analisis In management’s opinion, the sensitivity analysis
sensitivitas tidak mewakili risiko nilai tukar mata is unrepresentative of the inherent foreign
uang asing yang melekat karena eksposur akhir exchange risk as the year-end exposure does not
tahun tidak mencerminkan eksposur selama tahun reflect the exposure during the year.
tersebut.
b. Risiko Kredit b. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak lain tidak Credit risk is the risk that the counterparty will not
dapat memenuhi kewajiban atas suatu instrumen meet its obligations under a financial instrument
keuangan atau kontrak pelanggan, yang or customer contract, leading to a financial loss.
menyebabkan kerugian keuangan. Tujuan Grup The Group’s objective is to seek continuous
adalah untuk mencapai pertumbuhan pendapatan revenue growth while minimizing losses incurred
yang berkelanjutan seraya meminimalkan due to increased credit risk exposure.
kerugian yang timbul atas eksposur peningkatan
risiko kredit.
Grup melakukan transaksi penjualan hanya The Group trades only with recognized and
dengan pihak ketiga yang memiliki nama baik dan creditworthy third parties. It is the Group’s policy
terpercaya. Kebijakan Grup mengatur bahwa that all customers who wish to trade on credit
seluruh pelanggan yang akan melakukan transaksi terms are subject to credit verification procedures.
penjualan secara kredit harus melalui proses In addition, receivable balances are monitored on
verifikasi kredit. Selain itu, saldo piutang dipantau an ongoing basis with the objective that the
secara terus menerus dengan tujuan untuk Group’s exposure to bad debts is not significant.
memastikan bahwa eksposur Grup terhadap risiko
kredit macet tidak signifikan.
Eksposur maksimum untuk risiko kredit adalah The maximum exposure to credit risk is
sebesar jumlah tercatat dari setiap jenis aset represented by the carrying amount of each class
keuangan di dalam laporan posisi keuangan of financial assets in the consolidated statement
konsolidasian. of financial position.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the credit
kualitas kredit setiap kelas dari aset keuangan quality per class of financial assets based on the
berdasarkan penilaian Grup adalah sebagai Group’s rating is as follows:
berikut:
2024
Belum jatuh
tempo namun
tidak mengalami
penurunan nilai / Lewat jatuh
Neither past due tempo / Pencadangan / Jumlah /
nor impaired Past due Allowance Total
Kas di bank 701.298.833 - - 701.298.833 Cash in banks
Piutang usaha - Trade receivables -
pihak ketiga 7.786.274.430 7.332.187.638 (3.713.126.907) 11.405.335.161 third parties
Piutang lain-lain 221.620.674 - - 221.620.674 Other receivables
Investasi 1.000.000 - - 1.000.000 Investment
Jumlah 8.710.193.937 7.332.187.638 (3.713.126.907) 12.329.254.668 Total
53
198
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 201
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 29. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
b. Risiko Kredit (lanjutan) b. Credit Risk (continued)
2023
Belum jatuh
tempo namun
tidak mengalami
penurunan nilai / Lewat jatuh
Neither past due tempo / Pencadangan / Jumlah /
nor impaired Past due Allowance Total
Kas di bank 4.080.606.563 - - 4.080.606.563 Cash in banks
Piutang usaha - Trade receivables -
pihak ketiga 5.837.466.670 6.510.583.405 (3.299.417.802) 9.048.632.273 third parties
Piutang lain-lain 267.244.544 - - 267.244.544 Other receivables
Investasi 1.000.000 - - 1.000.000 Investment
Jumlah 10.186.317.777 6.510.583.405 (3.299.417.802) 13.397.483.380 Total
Piutang usaha yang belum jatuh tempo berasal Trade receivables that are neither past due nor
dari debitur yang melakukan pembayaran tepat impaired come from creditworthy debtors with
waktu. Kas di bank ditempatkan pada lembaga good payment record with the Group. Cash in
keuangan yang resmi dan memiliki reputasi baik. banks are placed with reputable financial
institutions.
c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Grup akan Liquidity risk is the risk that the Group will
kesulitan untuk memenuhi liabilitas keuangannya encounter difficulty in meeting financial
akibat kekurangan dana. Eksposur Grup atas obligations due to shortage of funds. The
risiko likuiditas pada umumnya timbul dari Group’s exposure to liquidity risk arises primarily
ketidaksesuaian profil jatuh tempo antara aset dan from mismatch of the maturities of financial
liabilitas keuangan. assets and liabilities.
Tabel di bawah merangkum profil jatuh tempo dari The following table summarizes the maturity
liabilitas keuangan Grup berdasarkan pembayaran profile of the Group’s financial liabilities based
kontraktual yang tidak didiskontokan pada tanggal on contractual undiscounted payments as of
31 Desember 2024 dan 2023: December 31, 2024 and 2023:
2024
Kurang dari Biaya keuangan
1 tahun / 1 sampai mendatang / Seperti yang
Less than 2 tahun / Jumlah / Future finance dilaporkan /
1 year 1 to 2 years Total charges As reported
Utang bank jangka Short-term bank
pendek 5.777.366.502 - 5.777.366.502 - 5.777.366.502 loan
Utang usaha - Trade payables -
pihak ketiga 21.975.011.762 - 21.975.011.762 - 21.975.011.762 third parties
Utang lain-lain 3.379.482.159 - 3.379.482.159 - 3.379.482.159 Other payables
Beban masih harus Accrued
dibayar 5.322.991.327 - 5.322.991.327 - 5.322.991.327 expenses
Utang pembiayaan Consumer
konsumen 1.312.575.900 1.463.877.376 2.776.453.276 (518.098.430 ) 2.258.354.846 financing payables
Jumlah 37.767.427.650 1.463.877.376 39.231.305.026 (518.098.430 ) 38.713.206.596 Total
2023
Kurang dari Biaya keuangan
1 tahun / 1 sampai mendatang / Seperti yang
Less than 2 tahun / Jumlah / Future finance dilaprokan /
1 year 1 to 2 years Total charges As reported
Utang bank jangka Short-term bank
pendek 24.172.222 - 24.172.222 - 24.172.222 loan
Utang usaha - Trade payables -
pihak ketiga 10.947.679.005 - 10.947.679.005 - 10.947.679.005 third parties
Utang lain-lain 1.029.482.159 - 1.029.482.159 - 1.029.482.159 Other payables
Beban masih harus Accrued
dibayar 5.112.679.119 - 5.112.679.119 - 5.112.679.119 expenses
Utang pembiayaan Consumer
konsumen 734.991.127 306.922.575 1.041.913.702 (146.000.304 ) 895.913.398 financing payables
Liabilitas sewa 60.000.000 - 60.000.000 - 60.000.000 Lease liabilities
Jumlah 17.909.003.632 306.922.575 18.215.926.207 (146.000.304 ) 18.069.925.903 Total
199
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
54
Page 202
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. SEGMEN OPERASI 30. OPERATING SEGMENTS
Grup melaporkan segmen-segmen berdasarkan The Group reports segments under PSAK 108
PSAK 108 berdasarkan divisi-divisi operasi, sebagai based on its operating divisions, as follows:
berikut:
1. Daging olahan 1. Processed meat
2. Daging segar (mentah) 2. Fresh meat (raw)
3. Lain-lain 3. Others
Lain-lain terdiri dari minuman kemasan. Others consist of packaged beverages.
PT SAPBeverages Indonesia, entitas anak PT SAPBeverages Indonesia, a subsidiary,
sudah tidak beroperasi. is no longer operating.
200
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
55
Page 203
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 30. OPERATING SEGMENTS (continued)
2024
Daging segar
(mentah) /
Daging olahan / Fresh meat Lain-lain / Jumlah / Eliminasi / Konsolidasian /
Processed meat (raw) Others Total Eliminations Consolidated
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
LAIN KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
Penjualan bersih 69.618.724.164 12.690.348.748 - 82.309.072.912 - 82.309.072.912 Net sales
Rugi usaha (16.034.622.745 ) (6.871.981.176 ) - (22.906.603.921 ) - (22.906.603.921 ) Losses from operations
Beban keuangan (487.342.478 ) Finance costs
Rugi sebelum pajak penghasilan (23.403.911.867 ) Loss before income tax
Beban pajak penghasilan tangguhan (288.826.496 ) Deferred income tax expense
Rugi bersih tahun berjalan (23.692.738.363) Net loss for the year
Rugi bersih tahun berjalan Net loss for the year
yang dapat diatribusikan kepada: attributable to:
201
Pemilik Entitas Induk (16.439.635.847) Owners of the Parent Entity
Kepentingan non-pengendali (7.253.102.516) Non-controlling interests
Jumlah (23.692.738.363) Total
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
Aset segmen 34.600.955.977 14.850.939.036 6.305.987 49.458.201.000 (1.981.595.822) 47.476.605.178 Segment assets
Aset yang tidak dapat dialokasikan 996.202.726 Unallocated assets
Jumlah Aset 48.472.807.904 Total Assets
Liabilitas segmen 34.430.347.206 17.298.045.770 93.684.699 51.822.077.675 (5.722.335.264) 46.099.742.411 Segment liabilities
Liabilitas yang tidak dapat dialokasikan 4.516.214.029 Unallocated liabilities
Jumlah Liabilitas 50.615.956.440 Total Liabilities
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 204
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 30. OPERATING SEGMENTS (continued)
2023
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Daging segar
(mentah) /
Daging olahan / Fresh meat Lain-lain / Jumlah / Eliminasi / Konsolidasian /
Processed meat (raw) Others Total Eliminations Consolidated
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
LAIN KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
Penjualan bersih 54.312.332.889 23.276.714.095 - 77.589.046.984 - 77.589.046.984 Net sales
Rugi usaha (10.954.306.765 ) (4.800.687.083 ) (10.326.253.503 ) (26.081.247.351 ) (247.296.429 ) (26.328.543.780 ) Losses from operations
Beban keuangan (1.983.219.085 ) Finance costs
Rugi sebelum pajak penghasilan (20.528.335.417 ) Loss before income tax
Manfaat pajak penghasilan tangguhan 147.418.651 Deferred income tax benefit
Rugi bersih tahun berjalan (20.380.916.766) Net loss for the year
Rugi bersih tahun berjalan Net loss for the year
202
yang dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Entitas Induk (14.174.868.154) Owners of the Parent Entity
Kepentingan non-pengendali (6.206.048.612) Non-controlling interests
Jumlah (20.380.916.766) Total
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
Aset segmen 36.009.545.991 15.491.025.557 6.715.986 51.507.287.534 (1.833.074.948) 49.674.212.586 Segment assets
Aset yang tidak dapat dialokasikan 1.319.683.157 Unallocated assets
Jumlah Aset 50.993.895.743 Total Assets
Liabilitas segmen 19.652.465.458 10.868.255.157 92.577.780 30.613.298.395 (5.700.537.153) 24.912.761.242 Segment liabilities
Liabilitas yang tidak dapat dialokasikan 4.654.408.623 Unallocated liabilities
Jumlah Liabilitas 29.567.169.865 Total Liabilities
Page 205
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. KELANGSUNGAN HIDUP 31. GOING CONCERN
Laporan keuangan konsolidasian terlampir telah The accompanying consolidated financial
disusun dengan asumsi bahwa Grup akan statements have been prepared assuming that the
melanjutkan usahanya secara berkelanjutan. Group will continue as a going concern entity.
Grup mengalami kerugian berulang dari kegiatan The Group had suffered recurring losses from its
usahanya yang mengakibatkan saldo defisit sebesar operations, which resulted to a total deficit
Rp74.736.978.826, defisiensi modal sebesar amounted to Rp74,736,978,826, a capital deficiency
Rp2.143.148.536 dan jumlah liabilitas jangka amounted to Rp2,143,148,536 and its total current
pendek melebihi jumlah aset lancarnya sebesar liabilities exceeded its total current assets by
Rp23.172.955.954 pada tanggal 31 Desember 2024. Rp23,172,955,954 as of December 31, 2024.
Faktor-faktor ini, antara lain, menunjukkan adanya These factors, among others, indicate the existence
ketidakpastian material yang dapat menimbulkan of a material uncertainty that may cast significant
keraguan signifikan terhadap kemampuan Grup doubt on the Group’s ability to continue as a going
untuk melanjutkan kelangsungan usahanya. Laporan concern entity. The consolidated financial
keuangan konsolidasian tidak termasuk penyesuaian statements do not include any adjustment that might
yang mungkin timbul dari hasil ketidakpastian ini. result from the outcome of this uncertainty.
Menanggapi kondisi di atas, PT Super Capital In response to the above condition,
Indonesia, induk langsung dan terakhir Perusahaan, PT Super Capital Indonesia, the immediate and
menegaskan untuk terus memberikan dukungan ultimate parent entity, confirms to continue to
keuangan kepada Grup untuk memungkinkan Grup provide financial support to the Group to enable the
melanjutkan operasinya dan untuk memenuhi liabilitas Group to continue its operations and to meet its
jangka pendeknya pada saat jatuh tempo dalam 12 current liabilities as and when these are due within
bulan ke depan sejak tanggal persetujuan dari laporan the next 12 months from the date of approval of the
keuangan konsolidasian untuk tahun yang berakhir consolidated financial statements for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024. Grup juga December 31, 2024. The Group also plans to
berencana untuk melakukan tindakan sebagai berikut: implement the following actions:
1. Komitmen dari pemegang saham untuk 1. Commitments from shareholders to support the
mendukung operasional Grup; Group’s operations;
2. Secara bertahap meningkatkan target penjualan 2. Increase gradually the sales target by amount
berdasarkan jumlah dan volume; and volume;
3. Meningkatkan rencana pemasaran untuk 3. Increase greatly the marketing plan to promote
mempromosikan kualitas layanan; dan service quality; and
4. Efisiensi dalam operasional bisnis melalui 4. Efficiency in business operations by
optimalisasi sumber daya manusia dan seluruh optimization of human resources and all
potensi sumber daya. potential resources.
Manajemen yakin bahwa Grup akan mampu Management believes that the Group will continue
melanjutkan kelangsungan hidupnya. as a going concern entity.
32. HAL-HAL SIGNIFIKAN 32. SIGNIFICANT MATTERS
Perjanjian Perdamaian Peace Agreement
Berdasarkan Perjanjian Perdamaian antara Based on the Peace Agreement between
PT Kemang Food Industries (Kemfood), entitas anak, PT Kemang Food Industries (Kemfood), a subsidiary,
dan PT Inti Prima Rasa tanggal 7 Juni 2023, dijelaskan and PT Inti Prima Rasa dated June 7, 2023, it is
berikut ini: stated the following:
1. Kemfood dan PT Inti Prima Rasa sebelumnya telah 1. Kemfood and PT Inti Prima Rasa had previously
membuat dan menandatangani suatu Perjanjian drawn up and signed a Sale and Purchase
Jual Beli No. 103/lPR/PROC/111/21 tanggal Agreement No. 103/lPR/PROC/111/21 dated
30 Juli 2021 (selanjutnya disebut sebagai July 30, 2021, (hereinafter referred to as the
“Perjanjian Jual Beli") yang kemudian menimbulkan “Sale and Purchase Agreement”) which then
sengketa; gave rise to a dispute;
2. Sengketa atas Perjanjian Jual Beli tersebut 2. The dispute over the Sale and Purchase
kemudian dibawa ke ranah pengadilan dan Agreement was then brought to court and
terdaftar di Pengadilan Negeri Jakarta Timur registered at the East Jakarta District Court
di bawah register perkara perdata under the civil case register
No. 106/Pdt.G/2023/PN.Jkt.Tim (selanjutnya No. 106/Pdt.G/2023/PN.Jkt.Tim (hereinafter
disebut sebagai “Gugatan 106/2023“); referred to as “Lawsuit 106/2023”);
58
203
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 206
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. HAL-HAL SIGNIFIKAN (lanjutan) 32. SIGNIFICANT MATTERS (continued)
Perjanjian Perdamaian (lanjutan) Peace Agreement (continued)
3. Kemudian atas proses negosiasi-negosiasi yang 3. Then in the process of negotiations that took
terjadi, para pihak telah mencapai kesepakatan dan place, the parties have reached an agreement
bermaksud untuk menyepakati penyelesaian dan and intend to agree on a settlement and peace
perdamaian atas hal-hal yang menjadi pokok on the matters that are the main issue in
persoalan di dalam Gugatan 106/2023 di atas Lawsuit 106/2023 above through a final and
melalui kesepakatan damai yang final dan comprehensive peace agreement; and
menyeluruh; dan
4. Sebagai wujud perdamaian dan penyelesaian yang 4. As a form of peace and final and comprehensive
final serta menyeluruh atas sengketa jual beli, resolution of the sale and purchase dispute,
PT Inti Prima Rasa akan membayar kepada PT Inti Prima Rasa will pay Kemfood
Kemfood sebesar Rp3.500.000.000 secara tunai Rp3,500,000,000 in cash via transfer to
melalui transfer ke rekening bank milik Kemfood. Kemfood's bank account.
Pada tanggal 16 Juni 2023, Kemfood telah menerima On June 16, 2023, Kemfood received payment from
pelunasan dari PT Inti Prima Rasa atas penyelesaian PT Inti Prima Rasa for the mutually agreed dispute
sengketa yang telah disepakati bersama. settlement.
Penjualan Aset Tetap Sale of Fixed Assets
Berdasarkan Keputusan Pemegang Saham Diluar Based on the Shareholders' Decision Outside the
Rapat PT SAPBeverages Indonesia (SAP), Meeting of PT SAPBeverages Indonesia (SAP), a
entitas anak - kepemilikan tidak langsung, melalui subsidiary - indirect ownership, through PT Kemang
PT Kemang Food Industries (Kemfood), tanggal Food Industries (Kemfood), dated August 18, 2023,
18 Agustus 2023, para pemegang saham SAP yaitu SAP’s shareholders, Kemfood and PT Supertrada
Kemfood dan PT Supertrada Indonesia, memutuskan Indonesia, decided to approve the sale of SAP's fixed
untuk menyetujui penjualan aset tetap SAP berupa assets in the form of land along with buildings and
tanah beserta bangunan dan sarana pelengkap facilities covering an area of 7,368 m2, which is
diatasnya seluas 7.368 m2, yang terletak di Jl. Radar located at Jl. Radar Auri No. 14, Kel. Mekarsari,
Auri No. 14, Kel. Mekarsari, Kec. Cimanggis, Depok, Kec. Cimanggis, Depok, to PT Lasallefood Indonesia
kepada PT Lasallefood Indonesia dengan nilai with a transaction price of Rp52,252,500,000.
transaksi sebesar Rp52.252.500.000.
Perjanjian Pinjaman Loan Agreement
PT Kemang Food Industries (Kemfood) memiliki PT Kemang Food Industries (Kemfood) has loan
perjanjian pinjaman tanggal 11 September 2023 agreement dated September 11, 2023 with
dengan Tn. Moh Sjahrullah sebesar Rp 3.000.000.000. Mr. Moh Sjahrullah amounted to Rp 3,000,000,000.
Perjanjian ini memiliki jangka waktu 1 tahun sejak This loan has a term of 1 year from the date of
tanggal pencairan dan akan jatuh tempo pada tanggal dishbursement and will be due on October 29, 2025,
29 Oktober 2025, 29 November 2025 dan November 29, 2025, December 27, 2025 with an
27 Desember 2025 dengan tingkat suku bunga interest rate of 7.5% per annum.
sebesar 7,5% per tahun.
33. PERISTIWA SETELAH TANGGAL PELAPORAN 33. EVENT AFTER THE REPORTING DATE
Surat Ketetapan Pajak Tax Assessment Letter
Pada tanggal 10 Januari 2025, PT Kemang Food On January 10, 2025, PT Kemang Food Industries
Industries menerima Surat Keputusan Direktur received the Decision Letter of the Directorate
Jenderal Pajak No. KEP.00075/NKEB/WPJ.20/2025, General of Taxes No. KEP.00075/NKEB/ WPJ.20/
tentang keputusan jumlah pajak yang masih harus 2025, regarding the decision on the amount of tax
dibayar dalam Surat Tagihan Pajak (“STP”) accrued in Tax Collection Letter (“STP”) No.
No. 00250/107/16/007/19 yang sebelumnya sebesar 00250/107/16/007/19, which previously amounted to
Rp922.139.574 menjadi Rp5.097.634. Rp922,139,574 to Rp5,097,634.
204
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
59
Page 207
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 As Of December 31, 2024
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. PENERBITAN AMENDEMEN PERNYATAAN 34. ISSUANCE OF AMENDMENTS TO STATEMENTS
STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
DSAK IAI telah menerbitkan amendemen Pernyataan DSAK IAI has issued the following amendments to
Standar Akuntansi Keuangan yang akan berlaku efektif Statements of Financial Accounting Standards which
atas laporan keuangan konsolidasian untuk periode will be applicable to the consolidated financial
tahun buku yang dimulai pada atau setelah statements with annual periods beginning on or after
1 Januari 2025: January 1, 2025:
• Amendemen PSAK 221, “Pengaruh Perubahan • Amendments to PSAK 221, “The Effects of
Kurs Valuta Asing”, tentang Kekurangan Changes in Foreign Exchange Rates”, on Lack of
Ketertukaran. Exchangeability.
Grup masih mengevaluasi dampak dari amendemen The Group is still evaluating the effects of these
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan di atas dan amendments to the Statements of Financial
belum dapat menentukan dampak yang timbul terkait Accounting Standards and has not yet determined the
dengan hal tersebut terhadap laporan keuangan related effects on the consolidated financial
konsolidasian. statements.
205
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
60
Page 208
Tambahan Informasi Additional Information
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
(Entitas Induk Saja) (Parent Entity Only)
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 8.942.455 7.656.750 Cash on hand and in banks
Piutang lain-lain - pihak berelasi 12.000.000 12.000.000 Other receivable - related party
Pajak dibayar di muka 1.015.448 - Prepaid tax
Jumlah Aset Lancar 21.957.903 19.656.750 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi 66.001.100.000 66.001.100.000 Investments
Aset pajak tangguhan 137.564.395 469.752.071 Deferred tax assets
Aset tetap - bersih - 38.706.238 Fixed assets - net
Jumlah Aset Tidak Lancar 66.138.664.395 66.509.558.309 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 66.160.622.298 66.529.215.059 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang lain-lain - pihak berelasi 1.802.533.178 1.661.203.556 Other payables - related parties
Beban masih harus dibayar 320.894.577 380.414.400 Accrued expenses
Utang pajak 1.208.200 14.059.323 Taxes payable
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 2.124.635.955 2.055.677.279 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITY
Liabilitas diestimasi atas imbalan Estimated liabilities for
kerja karyawan 417.546.704 390.092.682 employee benefits
JUMLAH LIABILITAS 2.542.182.659 2.445.769.961 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - Share capital -
nilai nominal Rp100 per saham par value of Rp100 per share
Modal dasar - 2.000.000.000 saham Authorized - 2,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan Issued and
disetor penuh - 650.000.000 saham 65.000.000.000 65.000.000.000 fully paid - 650,000,000 shares
Tambahan modal disetor 1.214.764.186 1.214.764.186 Additional paid-in capital
Defisit (2.712.000.258 ) (2.229.264.874 ) Deficits
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of estimated
diestimasi atas imbalan kerja liabilities for employee
karyawan 115.675.711 97.945.786 benefits
JUMLAH EKUITAS 63.618.439.639 64.083.445.098 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 66.160.622.298 66.529.215.059 AND EQUITY
61
206
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 209
Tambahan Informasi Additional Information
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
(Entitas Induk Saja) (Parent Entity Only)
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
Beban umum dan administrasi (1.954.178.279 ) (2.615.657.947 ) General and administrative expenses
Pendapatan lain-lain - bersih 1.798.629.823 1.799.130.000 Other income - net
RUGI SEBELUM PAJAK (155.548.456 ) (816.527.947 ) LOSSES BEFORE
PENGHASILAN INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) DEFERRED
PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX BENEFIT
TANGGUHAN (327.186.928 ) 139.824.034 (EXPENSE)
RUGI BERSIH NET LOSSES
TAHUN BERJALAN (482.735.384 ) (676.703.913 ) FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke Item that will not be reclassified to
laba rugi: profit or loss:
Pengukuran kembali liabilitas diestimasi Remeasurement of estimated
atas imbalan kerja karyawan 22.730.673 (3.980.339 ) liabilities for employee benefits
Pajak penghasilan terkait (5.000.748) 875.675 Related income tax
JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE LOSSES
TAHUN BERJALAN (465.005.459 ) (679.808.577 ) FOR THE YEAR
62
207
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 210
Informasi Tambahan Additional Information
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
(Entitas Induk Saja) (Parent Entity Only)
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pengukuran Kembali
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Liabilitas Diestimasi
atas Imbalan Kerja
Tambahan Modal Karyawan /
Disetor / Remeasurement of
Modal Saham / Additional Paid-in Defisit / Estimated Liabilities Jumlah Ekuitas /
Share Capital Capital Deficits for Employee Benefits Total Equity
Saldo pada tanggal Balance as of
1 Januari 2023 65.000.000.000 1.214.764.186 (1.552.560.961 ) 101.050.450 64.763.253.675 January 1, 2023
Rugi bersih tahun berjalan - - (676.703.913 ) - (676.703.913 ) Net loss for the year
Penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain - - - (3.104.664 ) (3.104.664 ) income
Saldo pada tanggal Balance as of
208
31 Desember 2023 65.000.000.000 1.214.764.186 (2.229.264.874 ) 97.945.786 64.083.445.098 December 31, 2023
Rugi bersih tahun berjalan - - (482.735.384 ) - (482.735.384 ) Net loss for the year
Penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain - - - 17.729.925 17.729.925 income
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2024 65.000.000.000 1.214.764.186 (2.712.000.258 ) 115.675.711 63.618.439.639 December 31, 2024
Page 211
Informasi Tambahan Additional Information
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk
(Entitas Induk Saja) (Parent Entity Only)
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
ARUS KAS DARI (UNTUK) CASH FLOWS FROM (FOR)
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Pembayaran kas kepada karyawan (1.373.032.433 ) (1.287.930.700 ) Cash paid to employees
Pembayaran untuk beban usaha (564.634.050 ) (650.182.855 ) Cash payments for operating expenses
Penerimaan lain-lain 1.797.622.566 1.796.942.000 Other receipts
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Operasi (140.043.917 ) (141.171.555 ) Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITY
Kenaikan bersih utang lain-lain kepada Net increase in other payables
pihak berelasi 141.329.622 140.706.750 to related parties
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN BANK 1.285.705 (464.805 ) CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AWAL TAHUN 7.656.750 8.121.555 AT THE BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AKHIR TAHUN 8.942.455 7.656.750 AT THE END OF THE YEAR
209
Annual Report And Sustainability Report 2024
64 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 212
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
210
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Page 213
PT SENTRA FOOD INDONESIA Tbk.
Kantor Pusat
Ged. Equity Tower Lt.29 Unit E, SCBD LOT.9
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, RT. 5, RW. 3.
Kel. Senayan, Kec. Kebayoran Baru, Jakarta Selatan
Telp.: (021) 2903 5295, Fax.: (021) 2903 5297
Email : secretary@sentrafood.co.id
211
Annual Report And Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan
Names mentioned 111 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT. Sentra
p.2 ×2
unresolved
org
Food Indonesia Tbk
p.2
unresolved
org
PT Sentra Food Indonesia Tbk's Annual
p.4
unresolved
org
Financial Services Authority
p.4 ×9
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.5 ×5
unresolved
org
PT Sentra Darmaga
p.11 ×5
unresolved
person
Lolani Kurniati Irdham-Idroes
· Notaris
p.11 ×5
unresolved
org
Menteri Hukum dan Perundang-
p.11
unresolved
org
Minister of Law and Legislation No. C-
p.11
unresolved
person
Notary Humberg Lie
p.11 ×7
unresolved
org
PT Kemang Food Industries
p.11 ×23
unresolved
org
PT Super Capital Indonesia. After
p.11
unresolved
org
PT Super Capital Indonesia
p.11 ×11
unresolved
org
PT SAP Beverages
p.31 ×3
unresolved
org
PT SAP Beverages Indonesia
p.31 ×3
unresolved
org
Pengawasan Obat
p.31
unresolved
org
PT Super Capital Super Capital Indonesia
p.31
unresolved
org
PT Kemang Food
p.31 ×2
unresolved
org
PT Sentra Food
p.31
unresolved
org
PT Sentra Food Indonesia. Then
p.31
unresolved
person
Andreas S Tjendana
· Komisaris Independen
p.34
unresolved
org
Remuneration Committee Super Energy Tbk
p.35
unresolved
org
PT Gasuma Federal Indonesia
p.35 ×6
unresolved
person
Gasuma Federal
· Direktur
p.35 ×2
unresolved
org
PT Bahtera Abadi Gas
· Direktur
p.35 ×4
unresolved
org
PT Supermoto
p.35 ×2
unresolved
org
PT Supermoto Indonesia
p.35 ×4
unresolved
org
PT Bahtera
p.36 ×2
unresolved
org
PT Bahtera Abadi Gas Abadi Gas
p.36
unresolved
org
PT Supertrada
p.36
unresolved
org
Panjaitan & Partners
p.36 ×4
unresolved
org
Penyehatan Perbankan Nasional
p.36
unresolved
org
Bank Restructuring Agency
p.36 ×2
unresolved
org
PT Ongko
p.36
unresolved
org
PT Ongko Multicorpora
p.36
unresolved
org
PT Sinarmas Sekuritas
p.37
unresolved
org
PT Citra Dana Asia
p.37 ×2
unresolved
org
PT Panca Global Indonesia
p.37 ×2
unresolved
org
PT GK Goh Indonesia
p.37
unresolved
org
PT GK Goh
p.37
unresolved
org
PT Sarijaya Permana Securities Indonesia
p.37
unresolved
org
PT Sarijaya
p.37
unresolved
org
PT ABN Amro Securities
p.37 ×2
unresolved
org
PT Lippo Securities
p.37 ×2
unresolved
org
PT Mashill Jaya Securities
p.37 ×2
unresolved
org
PT Bhakti Equity Sales
p.37
unresolved
org
PT Bhakti
p.37
unresolved
org
PT Bintang Makmur Securindo
p.37
unresolved
org
PT Astra Motor Sales
p.37
unresolved
org
PT National Astra
p.37
unresolved
org
PT National Astra Motor
p.37
unresolved
org
PT Supermoto Utama
p.38
unresolved
org
Chandra Asri Petrochemical Tbk.
p.38 ×2
unresolved
org
Penyehatan Perbankan
p.38
unresolved
org
Bank PDFCI Tbk
p.38 ×4
unresolved
org
PT Super
p.39
unresolved
org
PT SAP
p.39
unresolved
org
PT Kemang
p.39
unresolved
—
Name of Sharehoders
p.41 ×2
unresolved
—
/ President Directo
p.41
unresolved
org
JRNH Energy Venture Pte. Ltd.
p.42
unresolved
org
Public Accountant Kantor Akuntan Publik Morhan dan Rekan
p.44
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Morhan
p.44 ×6
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Morhan dan Rekan
p.44
unresolved
org
PT Sinartama Gunita Sinarmas Land Plaza Tower I
p.44
unresolved
org
Pusat Statistik
p.46
unresolved
org
Bank Indonesia
p.46
unresolved
org
Kementerian Pertanian
p.47
unresolved
org
Ministry of Agriculture
p.47
unresolved
org
BAPEPAM-LK
p.61 ×32
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.63 ×3
unresolved
person
Andreas Sugihardjo Tjendana
· Komisaris Independen
p.65 ×5
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Morhan & Rekan
p.66 ×4
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Pengganti
p.66 ×2
unresolved
org
Morhan & Rekan
p.66 ×4
unresolved
person
Rheza Reynald Riady Susanto
· Komisaris Utama
p.68 ×5
unresolved
person
Iwan Gogo Bonardo Parsaulian Panjaitan
· Komisaris
p.68 ×4
unresolved
person
Ruliff Redemptus Sena Susanto
· Direktur
p.72 ×4
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.72
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.74
unresolved
person
Meetings
· Komisaris
p.75
unresolved
person
Pedoman. Penetapan
· Komisaris
p.86
unresolved
—
Citra Claudia Isabella
· Anggota Komite Audit/ Member of Audit Committee
p.87
unresolved
—
Ferry Bella Meiyani
· Anggota Komite Audit/ Member of Audit Committee
p.87
unresolved
org
ABUBAKAR USMAN & REKAN
p.88 ×2
unresolved
org
ABUBAKAR USMAN
p.88 ×2
unresolved
org
ANWAR
p.88 ×2
unresolved
org
SUGIHARTO & REKAN
p.88 ×2
unresolved
org
DEDY ZEINIRWAN SANTOSA
p.88 ×2
unresolved
—
tahun 2023 juga melaksanakan
· The Audit Committee in 2023 also held Joint Meetings
p.91
unresolved
—
Gusti Ayu Nyoman Sukartati
· Anggota/ Member
p.92
unresolved
org
PT Victor Indah Prima
p.93 ×2
unresolved
org
PT Boga Catur Rata
p.93 ×2
unresolved
—
Nominasi dan Remunerasi Tahun
· Remuneration Committee Activities
p.96 ×2
unresolved
—
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi
· The implementation of the duties and responsibilities of
p.96
unresolved
—
Remunerasi pada tahun 2024 meliputi:
· the Nomination and Remuneration Committee in 2024
p.96
unresolved
—
terbaru, kinerja, tanggung jawab, hak-hak
· the latest regulations, performance, responsibilities,
p.96
unresolved
—
tahun 2024 tidak memiliki komite lain di
· The Company in 2024 does not have any other committees
p.96
unresolved
—
Larasati Putri
· Corporate Secretary
p.97
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-FOOD.pdf
done