Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 75
Page 1
Green Environment Blue Environment SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk
Page 2
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
Daftar Isi Contents
01
Prawacana 3 Dewan Komisaris 46
Preface Board of Commissioners
Pendahuluan Tentang Laporan Ini 4 Direksi 49
About This Report Board of Directors
Introduction
Strategi Keberlanjutan 6 Sekretaris Perusahaan 57
Sustainability Strategy Corporate Secretary
Ikhtisar Kinerja Aspek 7 Corporate Social 60
Keberlanjutan Responsibility
Performance Highlights Of Social Corporate Responsibility
Sustainability Aspects
Manajemen Risiko 64
02
Risk Management
Informasi Umum Perseroan 15
General Information Of The Keterlibaan Pemangku 67
Company Kepentingan
Profil Stakeholders Engagement
Sekilas Perseroan 16
Perseroan
BeFa at a Glance Perkara Penting
Company Profile 72
Legal Cases
Perjalanan Kami 18
Our Journey Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
73
Visi, Misi, Dan Nilai-Nilai 20
Perusahaan Teknologi Informasi 76
Company Vision, Mission and Information Technology
Corporate Values
05
Struktur Organisasi 22 Menumbuhkan Budaya 83
Organizational Structure Perusahaan yang
Berorientasi Keberlanjutan
Skala Organisasi 23 Kinerja Fostering a Sustainability-Oriented
Scale Of The Organization
Keberlanjutan Corporate Culture
Komposisi Karyawan Sustainability
24
Employee Composition Performance Kinerja Ekonomi 84
Economic Performance
Struktur Kepemilikan Saham 27
Shareholding Structure Kinerja Lingkungan Hidup 90
Environmental Performance
Kegiatan Usaha 28
Business Activities
Kinerja Sosial 102
Keanggotaan Pada Asosiasi Social Performance
31
Membership Of Associations
Sosial Kemasyarakatan 112
03
Social Community
Sambutan Direktur Utama 33
Message From The President
Director Tanggung Jawab 122
Sambutan
06
Direktur Utama Lembar Umpan Balik 135
Message From The Feedback Form
President Director
Lembar Daftar Pengungkapan 137
Umpan Balik Sesuai Peraturan Ototitas
04
Tujuan GCG 42 Feedback Form Jasa Keuangan Nomor 51/
GCG Purpose
POJK.03/2017
Tata Kelola Struktur Tata Kelola 43 List of Disclosure Based On POJK
Sustainability Governance Structure No.51/POJK.03/2017 [SEOJK G.4]
Rapat Umum Pemegang 45 GRI Content Index 140
Saham GRI Content Index
General Meeting of Shareholders
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 1
Page 3
01 Pendahuluan laporan Keberlanjutan 2024
01
Introduction Sustainability Report
Prawacana
Preface
Green Environment
& Blue Environment
Pendahuluan
Introduction
Sebagai pelopor di antara para pengembang As a pioneer among industrial estate developers in
kawasan industri di Indonesia, BeFa menjadi yang Indonesia, BeFa is at the forefront of creating a green
terdepan dalam menciptakan kawasan industri and eco-friendly industrial zone. This transformative
yang ramah lingkungan. Inisiatif transformatif ini initiative aims to minimize environmental impact
bertujuan untuk meminimalkan dampak lingkungan while promoting a sustainable economic model.
sekaligus mempromosikan model ekonomi yang It includes prioritizing renewable energy sources,
berkelanjutan. Hal ini termasuk memprioritaskan implementing waste management systems, and
sumber energi terbarukan, menerapkan sistem ensuring efficient resource utilization.
pengelolaan limbah, dan memastikan pemanfaatan
sumber daya yang efisien.
Perseroan berkomitmen terhadap inovasi dan The Company is dedicated to continuous innovation
keunggulan yang berkelanjutan dalam bidang ESG, and excellence within the realm of ESG, striving to
berupaya menciptakan ruang yang memadukan create spaces that harmoniously blend industry
industri secara harmonis dengan kelestarian with ecological sustainability. In its pursuit of
lingkungan. Dalam upaya mewujudkan visi ini, BeFa this vision, BeFa is evolving into a Smart Eco-
berevolusi menjadi Smart Eco-Industrial Park. Industrial Park. This initiative focuses on promoting
Inisiatif ini berfokus pada promosi pembangunan sustainable development through the incorporation
berkelanjutan melalui penggabungan teknologi of advanced technologies, smart infrastructure,
canggih, infrastruktur cerdas, dan praktik ramah and environmentally friendly practices that benefit
lingkungan yang bermanfaat bagi masyarakat dan both the community and the ecosystem. By
ekosistem. Dengan membina kolaborasi di antara fostering collaboration among tenants and other
para tenant dan pemangku kepentingan lainnya, stakeholders, BeFa aims to set a precedent for
BeFa bertujuan untuk menjadi preseden bagi responsible industrial growth while addressing
pertumbuhan industri yang bertanggung jawab global environmental challenges.
sambil mengatasi tantangan lingkungan global.
2 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 3
Page 4
01 Pendahuluan
Introduction
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
Tentang Laporan Ini Data keuangan dalam Laporan ini menggunakan Financial data in this report uses Rupiah denomination,
denominasi Rupiah, kecuali diindikasikan lain. Seluruh unless otherwise indicated. All financial data we submit
About This Report data keuangan yang kami sampaikan sudah diaudit oleh has been audited by a Public Accounting Firm for the
Kantor Akuntan Publik untuk keperluan Laporan Tahunan purposes of the Company’s Annual Report. The report
Perusahaan. Laporan dibuat dalam dua bahasa, yakni is are made in two languages, Indonesian and English.
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Data kuantitatif The quantitative data in this report is presented using the
dalam Laporan ini disajikan dengan menggunakan prinsip principle of comparability, at least for two consecutive
daya banding (comparability), minimal dalam dua tahun years. Thus, Report users can perform trend analysis
Ini merupakan laporan keberlanjutan PT Bekasi berturut-turut. Dengan demikian, pengguna Laporan dapat
melakukan analisis tren terkait kinerja Perseroan.
related to the Company’s performance.
Fajar Industrial Estate Tbk (untuk selanjutnya Tidak ada perubahan data-data kuantitatif tahun lalu yang There were no changes to last year’s quantitative data
disebut “BeFa” atau “Perseroan”) yang kelima yang ditampilkan pada periode pelaporan tahun ini, namun presented in this year’s reporting period, however there
terdapat penyajian kembali terhadap data keuangan pada was a restatement of financial data in the Audited
memuat kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan Laporan Keuangan Audit sebagai penerapan beberapa Financial Report as an application of several provisions for
ketentuan pencatatan data keuangan sesuai Pernyataan recording financial data in accordance with the Statement
Perseroan yang mencakup periode 1 Januari 2022– Standar Akuntansi Keuangan (PSAK). [GRI 2-4] of Financial Accounting Standards (PSAK). [GRI 2-4]
31 Desember 2024 dan akan diterbitkan secara BeFa menyusun laporan ini dengan mengacu pada BeFa prepared this report by referring to POJK No.51/2017
berkala setiap tahunnya. [GRI2-2] [GRI 2-3] POJK No.51/2017 dan dikombinasikan dengan Pedoman
Penyusunan Laporan Keberlanjutan Global Reporting
and combined with the Global Reporting Initiatives (GRI)
Standards for Sustainability Reporting, with the choice of
Initiatives (GRI), dengan pilihan topik material yang material topics determined according to the materiality
ditetapkan sesuai prinsip materialitas. principle.
This is the fifth sustainability report of PT Bekasi Fajar Industrial Estate (hereinafter Perseroan belum melakukan penjaminan dari pihak The Company has not provided assurance from
referred to as “BeFa” of “the Company”), which contains economic, social and environmental ketiga yang independen (external assurance). Walau independent third parties (external assurance). However,
performance covering the period January 1, 2022–December 31, 2024 and will be issued on demikian, kami menjamin bahwa seluruh data dan we guarantee that all data and information disclosed
informasi yang diungkapkan dalam Laporan ini telah in this report has gone through the Company’s internal
regular basis every year. [GRI2-2] [GRI2-3]
melalui proses verifikasi internal Perseroan sehingga verification process so that it can be relied upon for the
dapat diandalkan untuk proses evaluasi dan pengambilan evaluation and decision-making process. [GRI 2-5]
keputusan. [GRI 2-5]
Laporan ini diharapkan dapat menjadi rujukan bagi This report is expected to serve as a reference for all
segenap pemangku kepentingan tentang pelaksanaan stakeholders regarding the implementation of BeFa’s
Penerbitan laporan ini juga merupakan upaya BeFa untuk The issuance of the report is also an effort of BeFa to kinerja keberlanjutan BeFa. Selain edisi cetak, Laporan sustainability performance. In addition to the printed
memenuhi ketentuan Pasal 66 ayat 2c, UndangUndang comply with the provisions of Article 66 paragraph yang sama dapat diakses melalui situs Perseroan www. edition, the same Report can be accessed through the
No.40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (UUPT), 2c, Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability befa.id. Company’s website www.befa.id.
yang mewajibkan Perusahaan menyampaikan laporan Companies (Company Law), which requires companies
pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan to submit report on the implementation of Social and Untuk ter wujudnya komunikasi dua arah, B eFa For the realization of two-way communication, BeFa
(TJSL) dalam Laporan Tahunan. Environmental Responsibility in the Annual Report. menyediakan Lembar Umpan Balik di bagian akhir provides a Feedback Form at the end of this Report. With
Laporan ini. Dengan lembaran tersebut, diharapkan this form, it is hoped that readers and users of this report
Selain kepatuhan terhadap UUPT, penerbitan laporan In addition to compliance with the Company Law, the pembaca dan pengguna laporan ini dapat memberikan can provide suggestions, feedback, opinions and so on,
ini juga merupakan upaya BeFa untuk memenuhi issuance of this report is also an effort of BeFa to comply usulan, umpan balik, opini dan sebagainya, yang sangat which will be very useful for improving the quality of the
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/ with the provisions of the Financial Services Authority berguna bagi peningkatan kualitas pelaporan di masa reporting in the future.
POJK.03/2017 (POJK 51/2017) tentang Penerapan Regulation No.51/POJK.03/2017 (POJK 51/2017) depan.
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga jasa Keuangan, concerning the Implementation of Sustainable Finance
Emiten, dan Perusahaan Publik. for Financial Service Institutions, Issuers, and Public
Companies.
4 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 5
Page 5
01 Pendahuluan
Introduction
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
Pedoman Kualitas Laporan [GRI 2-14] sistem pengolahan air dan limbah yang mutakhir, measures, and comprehensive energy management
langkah-langkah pengurangan emisi, dan program programs—all developed in close collaboration with
Guidelines for Report Quality
pengelolaan energi yang komprehensif di mana stakeholders. Through these efforts, BeFa reinforces
Badan tata kelola tertinggi dalam hal ini Dewan Komisaris The highest governance body, in this case the Board semuanya dikembangkan melalui kerja sama yang its dedication to minimizing environmental impacts and
yang bertanggung jawab untuk meninjau dan menyetujui of Commissioners, is responsible for reviewing and erat dengan para pemangku kepentingan. Melalui contributing meaningfully to global climate action.
untuk terlibat langsung dalam proses penyusunan approving to be directly involved in the process of upaya-upaya ini, BeFa memperkuat komitmennya untuk
laporan ini termasuk penentuan dan persetujuan siapa preparing this report including the determination and meminimalkan dampak lingkungan dan memberikan
saja pemangku kepentingan yang relevan dan topik yang approval of relevant stakeholders and material topics. kontribusi yang berarti bagi aksi iklim global.
bersifat material. Untuk menjaga kualitas, penyajian To maintain quality, the presentation of this sustainability
laporan keberlanjutan ini telah menerapkan prinsip- report has applied the principles of:
prinsip:
• Akurasi • Accuracy
• Keseimbangan • Balance
• Kejelasan • Clarity
• Keterbandingan • Comparability
• Kelengkapan • Completeness
• Konteks keberlanjutan • Sustainability context
• Ketetapan waktu • Timeliness
• Keterujian • Verifiability
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Aspect Performance Highlights
Strategi Keberlanjutan [A1] [GRI 2-22]
Sustainability Strategy Aspek Ekonomi [B1] [GRI 201-1]
Economic Aspect
B eFa berkomitmen untuk menerapkan strategi BeFa is committed to implementing a comprehensive
keberlanjutan yang komprehensif yang tidak hanya sustainability strategy that not only minimizes the
environmental and social impacts of its operations
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan
meminimalkan dampak lingkungan dan sosial dari
operasinya, tetapi juga menciptakan nilai jangka but also creates long-term value for stakeholders. This [B1] [GRI 201-1]
panjang bagi para pemangku kepentingan. Komitmen commitment aligns with the company’s broader vision of Economic Value Generated
ini sejalan dengan visi perusahaan yang lebih luas sustainable development, ensuring that business growth
tentang pembangunan berkelanjutan, yang memastikan is harmonized with social responsibility and environmental
Pendapatan
bahwa pertumbuhan bisnis selaras dengan tanggung stewardship.
542,8 544,3 457,6
jawab sosial dan pengelolaan lingkungan.
Dengan komitmen yang kuat terhadap prinsip-prinsip With a firm commitment to environmental, social, and
lingkungan, sosial, dan tata kelola (LST), BeFa terus governance (ESG) principles, BeFa continues to strengthen
memperkuat perannya dalam pelestarian lingkungan its role in environmental conservation by embedding
dengan menerapkan praktik-praktik berkelanjutan di sustainable practices across its operations. The Company
is committed to achieving its net-zero emission target dalam miliaran Rupiah
seluruh kegiatan operasinya. Perseroan berkomitmen
in billions of Rupiah 2022 2023 2024
untuk mencapai target net zero emission pada tahun by 2060, in line with the Government of Indonesia’s
2060, sejalan dengan target Pemerintah Indonesia. target. To this end, the Company is actively implementing
Untuk itu, Perseroan secara aktif menerapkan strategi strategies to reduce greenhouse gas emissions, enhance
untuk mengurangi emisi gas rumah kaca, meningkatkan energy efficiency, and adopt innovative technologies that
efisiensi energi, dan mengadopsi teknologi inovatif support its climate goals. Key initiatives include advanced
yang mendukung climate goals. Inisiatif utama meliputi water and waste treatment systems, emission reduction
6 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 7
Page 6
01 Pendahuluan
Introduction
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
Laba (Rugi) Tahun Berjalan 58,6 Pembayaran Pajak Badan Kepada Pemerintah
Profit (Loss) for the Year
33,8 39,5 Corporate Income Tax Payments to the Government
3,478
3,139
2,066 %
%
dalam miliaran Rupiah
%
in billions of Rupiah 2022 2023 2024
dalam miliaran Rupiah
Produk/Jasa dalam miliaran Rupiah in billions of Rupiah
2022 2023 2024
in billions of Rupiah
Product/Services
2022 2023 2024
Donasi
Tanah
Land 374,9 69% 356,5 66% 259,8 57% Donations
406 574 464
Maintenance fee, service
charge, air dan sewa
Maintenance fee, service 123,5 23% 143,7 26% 157,8 34%
charge, water and rental
Hotel
Hotel 7,7 1% 11,8 2% 12,7 3%
Lainnya
Others 36,7 7% 32,3 6% 27,3 6% dalam jutaan Rupiah
in millions of Rupiah 2022 2023 2024
TOTAL 542,8 100% 544,3 100% 457,6 100%
Pelibatan Pihak Lokal
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Local Parties Involvement
Economic Value Distributed
384
359
347
Gaji dan Tunjangan
Salary and Benefits
132 134
64 74 67 124
Pemasok UMKM
Vendors MSME 2022 2023 2024
dalam miliaran Rupiah
in billions of Rupiah 2022 2023 2024
8 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 9
Page 7
01 Pendahuluan
Introduction
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
Produk Ramah Lingkungan Eco Friendly Products
Untuk mendorong praktik bisnis yang ramah lingkungan, To foster environmentally responsible business Penggunaan Listrik
BeFa memanfaatkan teknologi informasi dan alur practices, BeFa leverages information technology Electricity Use
137.664
kerja digital untuk mengurangi konsumsi ker tas and digital workflows to significantly reduce paper 95.488
secara signifikan. Penerapan solusi digital tidak hanya consumption. The adoption of digital solutions not only 62.400
mendukung transisi perusahaan menuju lingkungan supports the company’s transition toward a paperless
tanpa ker tas, tetapi juga meningkatkan efisiensi, environment but also enhances efficiency, accelerates
mempercepat proses kerja, meningkatkan transparansi, work processes, improves transparency, and strengthens
dan memperkuat keamanan data. data security.
dalam KWh
in KWh 2022 2023 2024
Melalui kebijakan “Go Green”, BeFa secara ak tif Through its “Go Green” policy, BeFa actively encourages
mendorong karyawan untuk mengadopsi kebiasaan employees to adopt sustainable habits such as utilizing
berkelanjutan seperti memanfaatkan kedua sisi kertas, both sides of paper, repurposing waste paper, and
menggunakan kembali kertas bekas, dan memilih opting for electronic communications, including emails
Penggunaan Bahan Bakar Minyak
komunikasi elektronik, termasuk email dan memo and digital memos. Additionally, digital platforms have Fuel Consumption
digital. Selain itu, platform digital telah diperkenalkan been introduced for administrative processes, including
untuk proses administratif, termasuk aplikasi cuti employee leave applications, payslip requests, and 163.664.372 183.888.366 96.678.506
karyawan, permintaan slip gaji, dan evaluasi kinerja, performance evaluations, further reducing reliance
yang selanjutnya mengurangi ketergantungan pada on physical documents while streamlining internal
dokumen fisik sekaligus merampingkan operasi internal. operations.
dalam Rupiah
in Rupiah 2022 2023 2024
Penggunaan Air
Aspek Lingkungan Hidup [B2] Water Use
1.926.147 1.996.630 1.415.163
Environmental Aspect
Penggunaan Kertas
Paper Consumption
465 dalam m3
in m3 2022 2023 2024
392 383
Emisi CO2
CO2 Emission
2.286
dalam Rim Regulatory Limit <1.143 48,86
in Ream 2022 2023 2024 30.000 µg/Nm3
dalam µg/Nm3
in µg/Nm3 2022 2023 2024
10 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 11
Page 8
01 Pendahuluan
Introduction
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
Emisi NOX dan SOX
NOX and SOX Emission
Aspek Sosial [B3]
Social Aspect
NOX SOX
Data diambil dari Nitrogen Oksida Sulfur Oksida
Genset BeFa Square Nitrogen Oxide Sulfur Oxide
Regulatory Limit Regulatory Limit
3400 µg/Nm3 1700 µg/Nm3
717 Tenaga Kerja Lokal
164 97,7% 98,6% 98,6%
Local Hiring
250
76,7 216 214 214
83,58 48,86
2022 2023 2024 2022 2023 2024
dalam µg/Nm3 in µg/Nm3 dalam µg/Nm3 in µg/Nm3
Hasil Baku Mutu Air Limbah 2022 2023 2024
Keterangan
Test Description 2022 2023 2024 Batas Ketentuan Satuan
Regulatory Limit Unit
Tingkat Kecelakaan Kerja [GRI 403-9]
pH 7,24 7,54 8,13 6,0–9,0 pH unit
Work Accident Level
Total Suspended Solid/TSS 14 4 4 150 mg/L 0% 0% 0%
Biochemical Oxygen Demand/
BOD5
10 26 12 50 mg/L
Chemical Oxygen Demand/COD 33,0 85.1 38,6 100 mg/L
Hydrogen Sulfide/H2S 0,006 0,008 0,007 1 mg/L
2022 2023 2024
Pelestarian Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Conservation
Kegiatan Sosial Kemasyarakatan
Social Community Activities
Penanaman pohon mangrove 20.500 20.800 26.500
Mangrove planting 406 574 464
dalam Juta Rupiah
dalam bibit
2022 2023 2024 in million Rupiah 2022 2023 2024
in seedlings
12 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 13
Page 9
02 Profil Perseroan laporan Keberlanjutan 2024
02
Company Profile Sustainability Report
Informasi Umum [GRI 2-1]
Perseroan
General Information of the Company
Nama Perusahaan Bidang Usaha
Name of Company Line of Business
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. Pengembangan, pembangunan dan
Profil Perusahaan
pengelolaan kawasan industri termasuk
sarana dan prasarana pendukungnya.
Pendirian Development, construction and
Establishment management of industrial estate, including
24 Agustus 1989 facilities and supporting infrastructure.
Company Profile August 24, 1989
Kode Saham
Alamat Kantor Ticker Code
Office Address BEST
Jalan Sumatera
Kawasan Industri MM2100
Cikarang Barat, Bekasi 17842 Pemegang Saham Per 31 Desember
Jawa Barat, Indonesia 2024 [C3]
Tel +6221 898 0133 Shareholders As of December 31, 2024
Fax +6221 898 0157 PT Argo Manunggal Land Development
Website www.befa.id (48,13%)
Email corsec@befa.id Daiwa House Industry Co. (10%)
investor.relations@befa.id Publik (41,87%)
Kantor Perwakilan Wilayah Operasional [C3]
Representative Office Operational Area
Wisma Argo Manunggal Lantai 10, Cikarang Barat, Bekasi, Jawa Barat
Jalan Jend. Gatot Subroto Kav. 22 West Cikarang, Bekasi, West Java
Jakarta 12930, Indonesia
Tel +6221 252 5334
Fax +6221 252 0087 Pasar yang Dilayani
Email corsec@befa.id Markets Served
investor.relations@befa.id Swasta
Private
14 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 15
Page 10
02 Profil Perseroan
Company Profile
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
Sekilas Perseroan
BeFa at a Glance
Selama lebih dari tiga dekade, BeFa
telah menjadi yang terdepan dalam
pengembangan kawasan industri, terus
memperluas dan memodernisasi
infrastrukturnya untuk memenuhi
kebutuhan industri yang terus berkembang
seperti manufaktur, logistik, dan pusat data.
For over three decades, BeFa has remained at the forefront of industrial estate
development, continuously expanding and modernizing its infrastructure to
cater to the evolving needs of industries such as manufacturing,
logistics, and data centers.
P T. B e k asi Faja r In d u s tr ial E s tate T b k . ( B e Fa) PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. (BeFa) is one of Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan through Decree No. AHU-62997.AH.01.02.2011, issued
merupakan salah satu pengembang dan operator Indonesia’s pioneering industrial estate developers and No. AHU - 62997. AH.01.02.2011 yang diterbitkan on December 20, 2011. The most recent amendment to
kawasan industri terkemuka di Indonesia, yang telah operators, with a legacy dating back to its establishment pada tanggal 20 Desember 2011. Perubahan terakhir the company’s Articles of Association was made under
berdiri sejak 24 Agustus 1989 melalui Akta Pendirian through Deed of Establishment No. 199 on August 24, Anggaran Dasar perusahaan dilakukan berdasarkan Deed No. 59 on July 29, 2021, and was ratified by the
No. 199 di hadapan Notaris Winanto Wiryomartani, 1989, before Notary Winanto Wiryomartani, S.H., in Akta No. 59 pada tanggal 29 Juli 2021 dan telah Ministry of Law and Human Rights through Decree No.
S.H., di Jakarta. Akta ini kemudian diubah dengan Akta Jakarta. This was later amended by Deed of Amendment disahkan oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi AHU0145425.AH.01.11.2021 on August 27, 2021.
Perubahan No. 7 pada tanggal 4 Desember 1989 dan No. 7 on December 4, 1989, and officially ratified by the Manusia melalui Surat Keputusan No. AHU0145425.
telah disahkan secara resmi oleh Menteri Kehakiman Minister of Justice of the Republic of Indonesia on AH.01.11.2021 pada tanggal 27 Agustus 2021.
Republik Indonesia pada tanggal 21 Februari 1990 February 21, 1990, under Decree No. C2-886 HT.01.01.
melalui Surat Keputusan No. C2-886 HT.01.01.Th.90 Th.90. Selama lebih dari tiga dekade, BeFa telah menjadi yang For over three decades, BeFa has remained at the
terdepan dalam pengembangan kawasan industri, terus forefront of industrial estate development, continuously
Tonggak penting dalam pertumbuhan BeFa adalah A major milestone in BeFa’s growth was its transition memperluas dan memodernisasi infrastrukturnya untuk expanding and modernizing its infrastructure to cater to
transisi dari badan usaha swasta menjadi perusahaan from a private entity to a publicly listed company, memenuhi kebutuhan industri yang terus berkembang the evolving needs of industries such as manufacturing,
terbuka, mengikuti keputusan pemegang saham following shareholder resolutions under Deed No. 49 seperti manufaktur, logistik, dan pusat data. Saat logistics, and data centers. Today, BeFa stands as
berdasarkan Akta No. 49 pada tanggal 9 Desember on December 9, 2011. This transformation involved ini, BeFa berdiri sebagai pengembang dan operator a premier developer and operator of world- class
2011. Transformasi ini melibatkan perubahan Anggaran amendments to the company’s Articles of Association, utama kawasan industri kelas dunia di Indonesia, industrial estates in Indonesia, offering state-of-the-
Dasar perusahaan, penyesuaian struktur modal, dan adjustments to capital structure, and reclassification yang menawarkan fasilitas canggih yang dirancang art facilities designed to support business growth and
reklasifikasi saham sebagai persiapan Penawaran of shares in preparation for its Initial Public Offering. untuk mendukung pertumbuhan bisnis dan kemajuan economic progress.
Umum Perdana. Perubahan tersebut telah disetujui These changes were formally approved by the Minister ekonomi.
secara resmi oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
16 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 17
Page 11
02 Profil Perseroan
Company Profile
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
Perjalanan Kami
Our Journey
1990 2012 2014 2015 2016
Perseroan bersama dengan Marubeni • Perseroan melakukan penawaran Pendirian PT Daiwa Manunggal Pendirian PT Best Sinar Beroperasinya fasilitas
1989
Corporation (Jepang) membentuk umum perdana pada tanggal Logistik Properti (DMLP) merupakan Nusantara (BSN). BSN berfokus pergudangan dan logistik bertaraf
perusahaan patungan dengan 10 April 2012, saham Perseroan kerjasama patungan antara pada pembangunan hotel yang internasional (Modern Logistic
nama PT Megalopolis Manunggal tercatatkan di Bursa Efek Perseroan dengan Daiwa House terletak di kawasan industri Center) di area komersial Kawasan
Industrial Development (MMID), Indonesia. Industry Co.Ltd. (melalui afiliasinya Perseroan. Industri MM2100.
Perseroan didirikan
mengembangkan dan merintis yaitu DH Asia Investment Jasmine The establishment of PT Best
pada 24 Agustus 1989. kawasan industri di daerah Cikarang • Pendirian PT Bekasi Surya The operation of an international
Pte.Ltd.). DMLP lebih berfokus pada Sinar Nusantara (BSN). BSN will standard warehousing and logistics
Barat (dahulu Cibitung), Kabupaten Pratama. pembangunan logistik berikut sarana focus on hotel development in
The Company was established facility (Modern Logistic Center) in the
Bekasi, yang dikenal dengan Kawasan • The Company conducted an IPO and its dan prasarana pendukungnya. the Company’s Industrial Town MM2100 Industrial Town.
on August 24, 1989.
shares were listed on the Indonesian area.
Industri MM2100 (MM2100). PT Daiwa Manunggal Logistik Properti
Stock Exchange on April 10, 2012.
The Company along with Marubeni (DMLP) was established as a joint venture
Corporation (Japan) formed a joint • The establishment of PT Bekasi Surya between the Company and Daiwa House
venture Company under the name of Pratama. Industry Co.Ltd (through its affiliate
PT Megalopolis Manunggal Industrial DH Asia Investment Jasmine Pte.Ltd.).
Development (MMID), developed and DMLP will focus on the logistic property
pioneered the industrial estate in the west business together with supporting
of Cikarang (formerly Cibitung), Bekasi, infrastructure and facilities.
well known as Industrial Town MM2100.
2017 2018 2020 2022 2023
• Enso Hotel, sebuah hotel bisnis
berbintang empat, dibuka pada
Pada April 2018,
beroperasinya kantor BeFa
Pada Desember 2020, Perseroan
telah selesai membangun jalan
Pada Juli 2022 Perseroan
membuka kavling untuk area
Pada September 2023,
Perseroan menerima panduan
2024
Pada Februari 2024,
November 2017. Square di area komersial underpass baru di area Komersial komersial di blok NR Kawasan ISO 26000:2010, diikuti dengan
• Pada November 2017, Perseroan Kawasan Industri MM2100. Kawasan Industri MM2100. Industri MM2100. Perseroan memulai
integrasi ISO 9001:2015, ISO
melakukan rebranding dan I n April 2018, the operation In July 2022, the Company opened 14001:2015, dan ISO 45001:2018
implementasi performance
In December 2020, the Company
perubahan logo. Nama baru of a BeFa Square Office in the finished building a new underpass a plot of land for commercial area pada Desember 2023, bertujuan berbasis KPI. (Key Perfomance
Perseroan, “BeFa”, merupakan MM2100 Industrial Town. in the Block NR of the MM2100
road in the MM2100 Industrial Town memperkuat keberlanjutan Indicator)
singkatan dari “Bekasi Fajar”. Commercial Area. Industrial Town.
operasi kawasan industri dengan In February 2024, the Company
• Enso Hotel, a four-star business hotel, standar ESG yang fokus pada launched KPI (Key
opened there in November 2017.
• In November 2017, the Company
2019 2021 lingkungan, kesehatan kerja, dan
tanggung jawab sosial.
Performance Indicator) performance
implementation
rebranded and changed its logo. Pada Oktober 2019, Pada Maret 2021, Perseroan
The Company’s new name, “BeFa”, is an In September 2023, the Company
Perseroan telah selesai telah selesai membangun received guidance on ISO
abbreviation of “Bekasi Fajar”.
membangun Waste Water infrastruktur jalan di area Blok 26000:2010, followed by the
Treatment Plan (WWTP) K Pengembangan Kawasan integration of ISO 9001:2015, ISO
baru di Kawasan Komersial Industri MM2100. 14001:2015, and ISO 45001:2018
Kawasan Industri MM2100. in December 2023, aiming to
In March 2021, The Company
In October 2019, the Company has completed building road strengthen the sustainability
finished building a new Waste infrastructure in the Block K area of industrial estate operations
Water Treatment Plan (WWTP) within the MM2100 Industrial Town with ESG standards focusing on
in the MM2100 Industrial Town Development. environmental, occupational health,
Commercial Area. and social responsibility.
18 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 19
Page 12
02 Profil Perseroan
Company Profile
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
Lead by Example
Visi Misi [C1] [GRI 2-23] Nilai-Nilai “We are fully responsible to Kami bertanggung jawab penuh
Vision Mission Perusahaan uphold integrity as our personal
commitment and become a role
untuk menjunjung tinggi integritas
sebagai komitmen pribadi dan
Corporate Values model for BeFa” menjadi teladan untuk BeFa”
Excellence
Visi
“We strive to excel in everything “Kami berusaha sekuat tenaga untuk
we do and always learn to unggul dalam segala hal dan selalu
Vision improve ourselves” belajar demi pengembangan diri”
Berkomitmen untuk menjadi
pengembang lingkungan bisnis
komprehensif yang terkemuka dan Active Collaboration
terpilih di Indonesia dan sekitarnya.
“We actively work together as “Kami bekerja bersama sebagai
To become a leading and chosen developer one BeFa team” satu tim BeFa”
of comprehensive business environments in
Indonesia and the region.
Discipline
Misi
Mission “We focus and consistently “Kami fokus dan konsisten
practice our rules and menjalankan aturan dan standar
1. Berusaha untuk terus memberikan standards of behavior." perilaku.”
nilai tambah dan kepuasan bagi
bisnis pelanggan.
2. Menjunjung integritas secara Innovation
kolaboratif dan pro-aktif. “We are open-minded, adaptive, “Kami berpikir terbuka, adaptif, dan
3. Menciptakan kebanggaan dan and creative to innovate kreatif untuk berinovasi secara
memberikan manfaat jangka continuously.” terus menerus”
panjang bagi semua pemangku
kepentingan.
1. We shall strive to continually create value and
Go Extra Miles
satisfaction to business of our customers. “Kami secara proaktif melaksanakan
“We proactivecly do our
2. We shall act with integrity in collaborative and pekerjaan kami melebihi harapan
works beyond expectations
pro-active way. pelanggan external dan internal”
for our internal and external
3. We shall create pride of ownership and long terms
customers.”
benefit for all the stakeholders.
20 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 21
Page 13
02 Profil Perseroan
Company Profile
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
Struktur Organisasi Skala Organisasi [C3]
Organizational Structure Scale of the Organization
Total Aset
Dewan Total Assets
Komisaris 6.078 5.940 5.827
Board of Commissioners
Komite Nominasi
Komite Audit dan Remunerasi
Audit Committee
Nomination and
Remuneration Committee dalam miliaran Rupiah
in billions of Rupiah 2022 2023 2024
Direksi
Board of Directors
Total Liabilitas
Sekretaris 1.750
Internal Audit 1,572
Perusahaan 1.401
Audit Internal
Corporate Secretary
dalam miliaran Rupiah
Hukum Keuangan, 2022 2023 2024
Pemasaran dan Penjualan in billions of Rupiah
Legal Akuntansi & Pendukung Sales and Marketing
Finance, Accounting & Supporting
Total Ekuitas
Total Equity
Teknologi Informasi Hubungan Investor Estate & Konstruksi 4.328 4.368 4.426
Information Technology Investor Relations Estate & Construction
SDM & Umum Manajamen Aset
HRD & GA Asset Management
dalam miliaran Rupiah
in billions of Rupiah 2022 2023 2024
22 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 23
Page 14
02 Profil Perseroan
Company Profile
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
Komposisi Karyawan [C3] [GRI 2-7] [GRI 2-8]
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee Composition Employee Composistion by Age
Jumlah Karyawan
Total Employees 221 217 217 5,4% 11,3% 5,5% 11,5% 6% 13,8%
2022 2023 2024 27,6%
12 25 29%
12 25 23%
13 30
19,5% 20,7% 21,7%
61 43 63 45 50 47
Komposisi Pegawai Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composistion Based on Employment Status
46 34 40 32 45 32
70,5%
67,4% 153 65%
15,4% 14,7% 14,8%
20,8% 18,4% 20,7%
149 142 35% 2022 2023 2024
32,6% 29,5%
75
72 64 >56 tahun 47–55 tahun 40–46 tahun 33–39 tahun 26–32 tahun <25 tahun
>56 years old 47–55 years old 40–46 years old 33–39 years old 26–32 years old <25 years old
Komposisi Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Table of Employee Composition Based on Educational Level
Tetap Kontak
Permanent Contract 2022 2023 2024
45,6% 45,6%
43,4%
Catatan: Perseroan tidak memiliki pegawai yang dipegang oleh kontraktor dan/atau konsultan. 99 99
Note: The Company has no outsourced employees provided by contractors or consultants. 96
30%
29,9%
28,1% 65
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin 66
61
Employee Composistion by Gender
69%
70,1% 159 9%
11,8%
26
9,2% 10,1% 10,6%
9,2%
155 67,3% 20 20 22
4,1%
23 20
146 0,9%
2,7% 1,8%
0,5% 0,5% 9
1,8%
0,5% 0,5%
1,8% 1,8%
0,5%
6 4 4 4 4
2 1 1 1 1 1
32,7% 31%
29,9%
71 67
66 2022 2023 2024
S2 D3 D1 SLTP
Master's Degree Diploma-3 Degree Diploma-1 Degree Junior High School
S1 D2 SLTA sederajat SD
Bachelor's Degree Diploma-2 Degree Senior High School Elementary School
Pria Wanita
Male Female 2022 2023 2024
24 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 25
Page 15
02 Profil Perseroan
Company Profile
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
Komposisi Pegawai Berdasarkan Level Organisasi
Employee Composition Based on Organizational Level
Struktur Kepemilikan Saham [C3]
Komposisi Karyawan
2022 2023 2024 Shareholding Structure
Berdasarkan Level Persentase Persentase Persentase
Jumlah Jumlah Jumlah
Organisasi Percentage Percentage Percentage
Total Total Total
Employee Composition
by Level of Organization
Penasihat
Advisor 2 0,9% 2 0,9% 3 1,4%
The Ning King
Komisaris Daiwa House
Commissioner 4 1,8% 4 1,8% 4 1,8% & Family
Industry Co., Ltd.
Komite
Committee 4 1,8% 4 1,8% 4 1,8%
Direktur Hungkang Sutedja
Director 4 1,8% 3 1,4% 3 1,4%
Manajer Umum
PT Argo Manunggal
General Manager 6 2,7% 6 2,7% 8 3,7% Land Development
Manajer
Manager 31 14,0% 32 14,7% 34 15,7% Masyarakat
Asisten Manajer Assistant
Manager 5 2,3% 4 1,8% 0 0%
Public 48,13%
Supervisor, Koordinator,
Eksekutif
Supervisor, Coordinator,
33 14,9% 32 14,7% 27 12,4%
Executive
41,80% 10,00%
Staf
Staff 132 59,7% 130 59,9% 134 61,8%
Non Staf
Non Staff 0 0,0% 0 0,0% 0 0,0%
0,07%
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk
Level Jabatan 99,71% 10,00% 90,00%*
Position Level
0,29% PT Daiwa Manunggal
Rentang Entry -level Mid-Level Senior-Level Executive-Level Jumlah
PT Best Sinar Nusantara
Usia Pegawai Logistik Properti
Age Range Number of
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan employees
99,99%
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-25
3 8 - - - - - - 11 PT Argo Manunggal
0,01% PT Bekasi Matra
25-35 International Industrial Estate
32 23 11 3 1 - - - 70
35-45 99,99%
15 9 15 5 4 2 1 - 51
0,01% PT Bekasi Surya
*M elalui DH Asia Investment
Jasmine Pte Ltd
45-55 21 6 5 4 6 1 2 1 46
Pratama Through DH Asia Investment
Jasmine Pte Ltd
>55 12 2 7 2 5 1 10 - 39
26 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 27
Page 16
02 Profil Perseroan
Company Profile
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
Kegiatan Usaha [C4] [GRI 2-6]
Business Activities
BeFa dikenal sebagai pengembang dan
operator terkemuka untuk kawasan
industri kelas dunia di Indonesia yang
menjalankan kegiatan usaha di bidang
pengembangan, pembangunan, dan
pengelolaan kawasan industri beserta
sarana dan prasarananya.
BeFa is recognized as a leading developer and operator of world-class
industrial estates in Indonesia which carries out business activities in
the development, construction, and management of industrial estates
and their facilities and infrastructure.
bertaraf international yang dibangun dengan luas construction, with an area of approximately 10,000
Produk Kawasan Industri Industrial Estate Products
sekitar 10.000 m2. Di dalam SFB terdapat ruangan m2. The SFB contains work rooms that may be used
untuk bekerja yang dapat digunakan sebagai for for factories..
Perseroan menyediakan kavling siap bangun untuk The Company provides land lots which are ready for
pabrik.
kebutuhan industri yang dilengkapi dengan berbagai industrial construction needs, and are fitted out with
infrastruktur dan fasilitas lainnya. industrial estate infrastructure and other facilities.
Infrastruktur dan Jasa Pelayanan Infrastructure and Services
• Kavling Industri Siap Bangun • Ready to Build Industrial Cases
Produk ini terdiri dari sebidang tanah yang sudah T he product consists of a ready to build land Perseroan melakukan pembangunan infrastruktur The Company develops infrastructure and provides
matang, sehingga konsumen dapat langsung that consumers can immediately build a factory dan jasa pelayanan/penyediaan sarana dan prasarana comprehensive supporting infrastructure and facilities
membangun pabrik di atasnya. Luas kavling on. Comprehensive industrial plots ready for yang lengkap serta memenuhi standar internasional. to meet international standards. MM2100 Industrial
industri siap bangun sangat bervariasi tergantung construction vary widely depending on the space Kawasan Industri MM2100 memiliki infrastruktur, Town has comprehensive, international standard
dari luasan yang diperlukan masing - masing needed by the customers, with plots ranging from sarana dan prasarana yang lengkap serta memenuhi infrastructure, facilities and infrastructure, acquiring
konsumen mulai dari 10.000 m2 sampai 300.000 10,000m2 to 300,000m2 standar internasional, dengan diperolehnya sertifikat OHSAS 18001:2007 and ISO 14001:2015 certification and
m2. O H S A S 18 0 01: 2 0 07 d a n I S O 14 0 01: 2 015 , d a n environmentally friendly policies.
• Penyewaan Standard Factory Building • Standard Factory Building Rental beroperasi sesuai dengan kebijakan-kebijakan yang
S tandard Factory Building (SFB) yang dibangun T he Company built its Standard Factory Building ramah lingkungan.
oleh Perseroan berdasarkan desain dan konstruksi (SFB) based on international standard designs and
28 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 29
Page 17
02 Profil Perseroan
Company Profile
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
• Jasa Pengolahan Lahan • Land Management Services pos, pom bensin, Sekolah Menengah Kejuruan (SMK), post office, gas station, a vocational high school, four
Kawasan Industri MM2100 memberikan jasa MM2100 Industrial Town provides ser vices to hotel bintang empat dan masjid. star hotel and mosque.
pelayanan kepada penghuni kawasan industri, its tenants such as garbage collection, security,
seper ti pengumpulan sampah, penjagaan e nv i ro n m e nta l m a i nte n a n c e , s e r v i c i n g a n d Penutupan atau Pembukaan Closing or Opening of
keamanan, pemeliharaan lingkungan, pelayanan maintenance of all public facilities and infrastructure, Kantor Cabang Branch Offices
dan pemeliharaan setiap fasilitas umum serta major roads and smaller roads, landscaping and
infrastruktur, jalan-jalan utama dan pendukung, street lighting, to managing a fire brigades and BeFa tidak memiliki kantor cabang, hanya kantor BeFa does not have a branch office, only a representative
lansekap, penerangan jalan umum hingga security team on 24 hour standby. perwakilan yang berada di Wisma Argo Manunggal. Oleh office located at Wisma Argo Manunggal. Therefore,
mengelola pasukan pemadam kebakaran dan tim karenanya, tidak terdapat informasi terkait pembukaan there is no information regarding the opening or closing
keamanan siaga selama 24 jam. ataupun penutupan Kantor Cabang selama tahun 2024. of Branch Offices in 2024.
• Jasa Penyediaan Air Industri • Industrial Water Supply
Perseroan menyediakan air untuk keperluan industri The Company supplies industrial water to the
bagi seluruh tenant di Kawasan Industri MM2100. tenants in MM2100 Industrial Town. The raw water
Perubahan yang Bersifat Signifikan [C6] Significant Changes [C6]
Air baku yang diambil dari Kali Citarum diolah sesuai taken from Citarum Canal are treated to industrial
standar kebutuhan industri sebelum dipasok untuk purpose standard before supplying to the tenants.
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan Throughout 2024, no significant changes occured to the
para tenant.
signifikan yang terjadi pada Perseroan. Company.
• Jasa Pengelolaan Air Kotor (Limbah) • Waste Water Treatment Services
Kawasan Industri MM2100 memiliki fasilitas MM2100 Industrial Town has Waste Water Treatment
pengolahan air limbah yang berlokasi di dalam facilities in the estate. Through the wastewater Keanggotaan pada Asosiasi Membership of Associations
kawasan. Melalui fasilitas ini, Perseroan menyediakan treatment facility, the Company provides wastewater [C5] [GRI 2-28] [C5] [GRI 2-28]
jasa pengolahan air limbah bagi para tenant sebelum treatment services for the tenants before the water
air tersebut dialirkan ke sungai. flows back into rivers. BeFa merupakan anggota Himpunan Kawasan Industri BeFa has been a member of the Indonesian Industrial
Indonesia (HKI) sejak tahun 1998 dan Kamar Dagang Estates Association (HKI) since 1998 and the Indonesian
Perseroan juga melakukan pengujian terhadap air The Company also performs tests on waste water dan Industri (KADIN) sejak tahun 2010 serta Asosiasi Chamber of Commerce and Industry (KADIN) since 2010
limbah yang keluar dari fasilitas/pabrik para tenant untuk discharged from each tenant/factory whether the waste Emiten Indonesia (AEI) sejak 2024. and Indonesian Public Listed Companies Association
mengetahui apakah air limbah yang dikeluarkan tersebut water has been primarily treated in accordance with the since 2024.
sebelumnya telah diolah sesuai dengan peraturan yang our own Regulations in MM2100 as well as the government
dikeluarkan oleh kawasan MM2100 serta peraturan regulations in order to control the environment not just in
pemerintah yang berlaku. Hal ini dilakukan dalam MM2100 area but also the surrounding communities.
rangka pengendalian lingkungan tidak hanya di Kawasan
Industri MM2100 namun juga di lingkungan masyarakat
sekitar.
.
Komersial Dan Commercial and
Fasilitas Pendukung Supporting Facilities
Saat ini BeFa juga telah melengkapi dengan berbagai At present BeFa has also equipped the MM2100 Industrial
fasilitas, sarana dan prasarana di Kawasan Industri Town with various facilities and infrastructure such as:
MM2100 seperti:
1. E nso Hotel yang menyandang hotel bintang 4. 1. Enso Hotel, a 4-star hotel with 174 rooms (Superior
Memiliki 174 kamar (Superior & Premier) dengan & Premier) with various supporting facilities.
berbagai fasilitas penunjang.
2.
Kantor BeFa Square. Memiliki 5 lantai, 2.
BeFa Square Office. Has 5 floors, and is located next
berdampingan dengan Enso Hotel. to Enso Hotel for lease.
MM2100 terdiri dari serviced apartement, restoran MM2100 consists of serviced apartments, restaurants
termasuk restoran Jepang, pusat data, pasar swalayan, including Japanese restaurants, a data center,
bank, kantor polisi, pos pemadam kebakaran, kantor supermarkets, banks, a police office, a fire station, a
30 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 31
Page 18
03 Sambutan Direktur Utama laporan Keberlanjutan 2024
03
Massage from The President Sustainability Report
Laporan Direktur Utama
Report from The President Director
BeFa terus berupaya untuk memanfaatkan
Sambutan
peluang baru terutama dalam sektor
ekonomi hijau dan digital. Perluasan
infrastruktur digital Indonesia yang
Direktur Utama berkelanjutan memberikan lahan subur
bagi BeFa Digital Town, yang dapat
Message from The President Director
menjadi ekosistem masa depan yang
mengintegrasikan solusi industri cerdas,
konektivitas digital, dan praktik berkelanjutan.
Befa continues to leverage emerging opportunities, particularly in the digital and green
economy sectors. The ongoing expansion of Indonesia’s digital infrastructure provides
a fertile ground for BeFa Digital Town, which is envisioned as a future-ready ecosystem
integrating smart industrial solutions, digital connectivity, and sustainable practices.
Yoshihiro Kobi
Direktur Utama
President Director
32 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 33
Page 19
03 Sambutan Direktur Utama
Massage from The President
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
Para Pemangku Kepentingan Our Esteemed Dalam penerapan keuangan berkelanjutan, BeFa
yang kami hormati, Stakeholders,
memperdalam integrasi prinsip ESG ke dalam
Pada tahun 2024, PT Bekasi Fajar Industrial Estate In 2024, PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk (BeFa)
Tbk (BeFa) menghadapi dinamika lanskap global dan navigated a complex and evolving landscape marked by kebijakan, perencanaan, dan proses pengambilan
tantangan domestik yang kompleks dan terus berubah. both global uncertainties and local challenges. Through
Di tengah situasi tersebut, kami tetap teguh pada
komitmen keberlanjutan, yang berpedoman pada visi
it all, we remained steadfast in our commitment to
sustainability, guided by our vision to create an industrial
keputusan.
kami untuk menciptakan ekosistem industri yang tidak ecosystem that is not only economically resilient but
In addressing the implementation of sustainable finance, BeFa responded by deepening our integration
hanya tangguh secara ekonomi, tetapi juga bertanggung also socially responsible and environmentally sound. Our
of ESG principles into policy, planning, and decision-making processes.
jawab secara sosial dan ramah lingkungan. Upaya kami efforts over the past year reflect a proactive approach
sepanjang tahun ini mencerminkan pendekatan proaktif to integrating sustainability into every facet of our
dalam mengintegrasikan keberlanjutan ke seluruh operations, recognizing that the long-term success
aspek operasional kami, dengan kesadaran bahwa of our business is inseparable from the health of our
keberhasilan jangka panjang bisnis kami tidak terlepas environment, the prosperity of our communities, and the Implementasi dan Kinerja Keuangan Sustainable Finance Implementation and
dari kesehatan lingkungan, kemakmuran masyarakat, well-being of our people.
Berkelanjutan Performance
dan kesejahteraan karyawan kami.
Meskipun total pendapatan pada tahun 2024 tidak Although total revenue in 2024 moderated compared to
Menjawab Tantangan dan Meneguhkan Responding to Challenges and Sustaining sebaik tahun sebelumnya terutama akibat fluktuasi the previous year—primarily due to fluctuations in land
Komitmen Our Commitments dalam penjualan lahan, namun komitmen kami terhadap sales—our commitment to inclusive and sustainable
pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan economic growth remained strong. In navigating this
Keberlanjutan di BeFa bukan sekadar aspirasi, namun Sustainability is not merely an aspiration at BeFa—it is a tetaplah kuat. Dalam menghadapi kondisi keuangan softer financial landscape, we continued to focus
merupakan nilai dasar yang menjadi panduan dalam foundational value. It defines how we approach growth, yang lebih moderat ini, kami tetap fokus pada bisnis on our core business, with land sales contributing
merancang pertumbuhan, mengelola sumber daya, dan manage resources, and engage with stakeholders. We inti, dengan penjualan lahan tetap menjadi kontributor Rp259.8 billion as the primary revenue driver. Meanwhile,
membangun relasi dengan para pemangku kepentingan. view the principles of sustainable finance as critical utama pendapatan sebesar Rp259,8 miliar. Sementara Enso Hotel posted a modest increase in revenue to
Kami memandang prinsip keuangan berkelanjutan levers for future-proofing our business, ensuring that itu, Enso Hotel mencatat peningkatan pendapatan Rp12.66 billion, supported by improved occupancy rates.
sebagai penggerak utama untuk menjaga ketangguhan our economic activities today do not compromise the yang stabil menjadi Rp12,66 miliar, yang didukung Beyond financial figures, we continued to enhance our
bisnis kami di masa depan, memastikan bahwa aktivitas ability of future generations to thrive. The importance of oleh tingkat hunian yang membaik. Di luar capaian supplier ecosystem by expanding collaboration with
ekonomi hari ini tidak mengorbankan kemampuan embedding sustainability into our operations became finansial, kami terus memperkuat ekosistem pemasok local businesses, resulting in a 7% increase in suppliers
generasi mendatang untuk berkembang. Pentingnya even more pronounced in 2024, as external pressures— dengan meningkatkan kolaborasi bersama pelaku to a total of 384 by year-end. Notably, 134 of these are
mengintegrasikan keberlanjutan dalam operasional from economic volatility to climate -related risks— usaha lokal, yang menghasilkan peningkatan jumlah micro, small, and medium enterprises, underscoring
menjadi semakin nyata di tahun 2024, ketika tekanan demanded clarity of purpose and strategic discipline. pemasok sebesar 7% hingga mencapai 384 mitra our ongoing support for Indonesia’s entrepreneurial
eksternal dari volatilitas ekonomi hingga risiko terkait pada akhir tahun. Dari jumlah tersebut, 134 merupakan development.
iklim menuntut kejelasan arah dan disiplin strategi. usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM), yang
mencerminkan dukungan berkelanjutan kami terhadap
Dalam penerapan keuangan berkelanjutan, BeFa In addressing the implementation of sustainable finance, pengembangan kewirausahaan di Indonesia.
memperdalam integrasi prinsip ESG ke dalam kebijakan, BeFa responded by deepening our integration of ESG
perencanaan, dan proses pengambilan keputusan. Kami principles into policy, planning, and decision-making Di bidang lingkungan, kami melanjutkan inisiatif On the environmental front, we continued our long-
menyadari bahwa tantangan seperti perubahan standar processes. We recognize that challenges such as penanaman mangrove yang telah berlangsung sejak running mangrove planting initiative—an effort that has
regulasi, fluktuasi ketersediaan sumber daya, dan shifting regulatory standards, fluctuating resource tahun 2015. Pada tahun 2024, kami bekerja sama been consistently carried out since 2015. In 2024, we
meningkatnya ekspektasi para pemangku kepentingan availability, and rising stakeholder expectations require dengan MMID, 39 tenant, dan FPAKI untuk menanam partnered with MMID, 39 tenants, and FPAKI to plant
menuntut respons yang dinamis. Kepemimpinan kami a dynamic response. Our leadership, from the Board of 26.500 bibit mangrove di Desa Pantai Bahagia. Inisiatif 26,500 mangrove seedlings in Pantai Bahagia Village.
dari jajaran Direksi hingga tim operasional bersatu dalam Directors down to every operational team, is united in its ini memainkan peran penting dalam mendukung This initiative plays an important role in supporting
komitmen untuk menjadikan keberlanjutan sebagai commitment to embedding sustainability into our core ketahanan pesisir serta pelestarian keanekaragaman coastal resilience and biodiversity preservation in the
bagian inti dari model bisnis kami, dengan menjunjung business model, guided by transparency, accountability, hayati di wilayah tersebut. region.
tinggi transparansi, akuntabilitas, dan inovasi. and innovation.
Konsumsi energi kami menurun secara signifikan, Our energy consumption declined significantly, with
dengan adanya penurunan penggunaan listrik dari electricity usage dropping from 95,488 kWh in 2023
34 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 35
Page 20
03 Sambutan Direktur Utama
Massage from The President
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
95.488 kWh pada 2023 menjadi 62.400 kWh pada to 62,400 kWh in 2024, fuel costs nearly halved, and
2024, sedangkan biaya bahan bakar hampir turun water usage reduced by over 581,000 m³—reflecting the Dalam menghadapi tantangan global dan
setengahnya, dan penggunaan air berkurang lebih dari success of our resource efficiency measures.
581.000 m³ yang mencerminkan keberhasilan langkah domestik yang terus berlangsung termasuk
efisiensi sumber daya kami.
ketegangan geopolitik dan risiko terkait iklim, BeFa
Memberdayakan Masyarakat dan Driving Community Impact and Digital tetap waspada dalam manajemen risiko, terus
Mendorong Transformasi Digital Transformation
menyempurnakan sistem untuk mengantisipasi
Kami terus memperkuat dampak sosial yang positif
melalui program MM2100 Peduli. Pada paruh kedua
We continued to amplify our positive social impact
through the MM2100 Peduli program. In the second
kerentanan di aspek ekonomi, sosial, dan
tahun 2024, kami menjalankan Program Percepatan
Penurunan Stunting di Kecamatan Babelan, sebagai
half of 2024, we conducted a Stunting Reduction
Acceleration Program in Babelan District, contributing
lingkungan.
bentuk kontribusi kami terhadap kesejahteraan anak to child welfare and public health. At SDN Sukasejati 01
dan kesehatan masyarakat. Di SDN Sukasejati 01 dan and 02, we provided free eye exams and eyeglasses to
In the face of persistent global and domestic challenges—including geopolitical tensions and climate-
02, kami memberikan pemeriksaan mata dan kacamata 198 out of 677 students and teachers, improving access
related risks—BeFa remains vigilant in risk management, continuously refining our systems to address
gratis kepada 198 dari 677 siswa dan guru untuk to education through better vision. These initiatives
vulnerabilities across economic, social, and environmental domains.
meningkatkan akses pendidikan melalui penglihatan demonstrate our resolve to elevate community well-
yang lebih baik. Inisiatif ini menjadi cerminan tekad kami being, aligning with the UN Sustainable Development
dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat, sejalan Goals (SDGs).
dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan PBB (SDGs). Membangun Modal Insani dan
Pertumbuhan Inklusif Building Human Capital and Inclusive
Komitmen kami terhadap transformasi digital juga Our commitment to digital transformation also took a
Growth
mengalami lompatan besar melalui inisiatif pemantauan major leap forward with the introduction of a pioneering
Kesuksesan BeFa dibangun atas dedikasi dan talenta
emisi yang inovatif. Pada Januari 2024, Kawasan Industri emissions monitoring initiative. In Januar y 2024,
dari para karyawan kami. Pada tahun 2024, kami BeFa’s success is built on the dedication and talent of
MM2100 yang dikelola oleh BeFa bekerja sama dengan MM2100 Industrial Town—operated by BeFa—joined
menyambut 16 karyawan baru, sementara tingkat our people. In 2024, we welcomed 16 new employees
PT KDDI Indonesia dan Kamar Dagang dan Industri forces with PT KDDI Indonesia and The Indonesian
turnover tercatat 7,37%, sedikit lebih tinggi dibandingkan while maintaining a turnover rate of 7.37%, only slightly
Indonesia (KADIN) meluncurkan proyek percontohan Chamber of Commerce (KADIN) to initiate a greenhouse
tahun sebelumnya. Kami bangga bahwa 98,6% tenaga above the previous year’s figure. We are proud that
visualisasi emisi gas rumah kaca. Proyek ini terpilih dalam gas emissions visualization pilot project. Selected
kerja kami berasal dari masyarakat lokal, dengan 98.6% of our workforce comprises local employees, 15%
program Asia Digital Transformation (ADX) Promotion under JETRO’s Asia Digital Transformation (ADX)
15% di antaranya kini menempati posisi manajemen of whom now hold senior management positions—a
dari JETRO dan membawa platform Zeroboard ke Promotion Program, this initiative brought the Zeroboard
senior, yang mencerminkan komitmen kami dalam reflection of our commitment to nurturing leadership
MM2100, yang memungkinkan perhitungan dan platform to MM2100, enabling precise calculation and
membangun kepemimpinan dan kapasitas di komunitas and building capacity within the communities where
visualisasi emisi GRK secara akurat. Dengan membangun visualization of GHG emissions. By establishing an
tempat kami beroperasi. we operate.
model pemantauan emisi di tingkat kawasan industri, industrial park-level emissions monitoring model, this
kolaborasi ini mendukung ambisi Indonesia mencapai collaborative project supports Indonesia’s ambition
Kami juga memperkuat prak tik perekrutan dan We also deepened our focus on equitable hiring and
netral karbon pada tahun 2060, sekaligus memperkuat to achieve carbon neutrality by 2060. It also further
pengembangan yang setara, memastikan budaya kerja development practices, ensuring a workplace culture
komitmen kami untuk mendorong aksi iklim yang strengthens our resolve to drive informed climate action
yang berlandaskan pada keselamatan, kesempatan, rooted in safety, opportunity, and mutual respect. Our
berbasis data dan inovasi. through data transparency and innovation.
dan saling menghargai. Capaian nihil kecelakaan kerja zero-accident achievement for the past few years affirms
selama beberapa tahun terakhir menjadi bukti bahwa that our workplace is not just productive, but secure and
Sementara itu, digitalisasi proses kerja dan manajemen Meanwhile, the digitization of workflows and document
tempat kerja kami tidak hanya produktif, tetapi juga empowering for all employees.
dokumen internal kami terus memberikan manfaat management across our internal operations has
aman dan memberdayakan semua karyawan.
besar. Kami telah mengurangi ketergantungan pada continued to yield significant benefits. We have reduced
kertas, meningkatkan keamanan data, memperkuat our reliance on paper, improved data security, enhanced
transparansi, dan mengoptimalkan proses pengambilan transparency, and optimized decision-making processes. Arah Strategis dan Manajemen Risiko Strategic Outlook and Risk Management
keputusan. Kemajuan teknologi ini tidak hanya These technological advancements not only contribute to
berkontribusi terhadap tujuan lingkungan, tetapi juga environmental goals but also reinforce our competitive Dalam menghadapi tantangan global dan domestik In the face of persistent global and domestic challenges—
memperkokoh daya saing kami dalam memberikan edge in delivering responsive and agile services to yang terus berlangsung termasuk ketegangan geopolitik including geopolitical tensions and climate-related risks—
layanan yang responsif dan lincah bagi para pemangku stakeholders. dan risiko terkait iklim, BeFa tetap waspada dalam BeFa remains vigilant in risk management, continuously
kepentingan.
36 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 37
Page 21
03 Sambutan Direktur Utama
Massage from The President
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
manajemen risiko, terus menyempurnakan sistem untuk refining our systems to address vulnerabilities across
mengantisipasi kerentanan di aspek ekonomi, sosial, economic, social, and environmental domains. We
dan lingkungan. Kami secara aktif memantau tren yang a cti ve l y m o ni to r tre n d s th at c o u l d i m p a ct th e
dapat memengaruhi keberlanjutan operasional kami, sustainability of our operations, from inflation and supply
mulai dari inflasi dan gangguan rantai pasok hingga chain disruptions to community needs and regulatory
kebutuhan masyarakat dan perubahan regulasi. shifts.
Selain itu, kami terus berupaya untuk memanfaatkan At the same time, we continue to leverage emerging
peluang baru terutama dalam sektor ekonomi hijau opportunities, particularly in the digital and green
dan digital. Perluasan infrastruktur digital Indonesia economy sectors. The ongoing expansion of Indonesia’s
yang berkelanjutan memberikan lahan subur bagi BeFa digital infrastructure provides a fertile ground for BeFa
Digital Town, yang dapat menjadi ekosistem masa Digital Town, which is envisioned as a future-ready
depan yang mengintegrasikan solusi industri cerdas, ecosystem integrating smart industrial solutions, digital
konektivitas digital, dan praktik berkelanjutan. connectivity, and sustainable practices.
Penutup dan Komitmen Masa Depan Closing and Future Commitment
Ke depannya, kami berkomitmen penuh terhadap Looking ahead, we are resolute in our pursuit of
pertumbuhan yang berkelanjutan. Kami memahami sustainable growth. We understand that fulfilling
bahwa pemenuhan komitmen keberlanjutan bukan our commitments to sustainability requires more
sekadar soal kepatuhan terhadap standar tetapi than meeting compliance standards—it demands
membutuhkan visi jauh ke depan, keberanian, dan foresight, courage, and collaboration. As we reflect
kolaborasi. Saat kami merefleksikan kinerja di tahun on our performance in 2024, we recognize both our
2024, kami menyadari berbagai pencapaian dan juga achievements and the areas for fur ther progress. Halaman ini sengaja untuk dikosongkan.
ruang perbaikan. Pendekatan kami terhadap keuangan Our approach to sustainable finance will continue to This page is intentionally left blank.
berkelanjutan akan terus berkembang, didukung evolve, underpinned by strong governance, transparent
tata kelola yang kuat, pelaporan yang transparan, reporting, and active engagement with all stakeholders.
dan keterlibatan aktif dengan seluruh pemangku
kepentingan.
Terima kasih kami ucapkan kepada para pemegang To our shareholders, tenants, business par tners,
saham, tenant, mitra usaha, karyawan, dan masyarakat employees, and communities—thank you for your
atas kepercayaan dan dukungan yang terus diberikan. continued trust and support. We move forward together
Kami melangkah ke masa depan dengan penuh with confidence, committed to driving long-term value
keyakinan, berkomitmen untuk menciptakan nilai and building a greener, smarter, and more inclusive
jangka panjang dan membangun masa depan industri industrial future for Indonesia.
Indonesia yang lebih hijau, lebih cerdas, dan lebih
inklusif.
Yoshihiro Kobi
Direktur Utama
President Director
38 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 39
Page 22
04 Tata Kelola Berkelanjutan laporan Keberlanjutan 2024
04
Sustainability Governance Sustainability Report
BeFa tetap teguh dalam komitmennya
untuk menegakkan prinsip-prinsip Tata
Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) sebagai
landasan untuk menciptakan nilai jangka
panjang dan berkelanjutan bagi pemegang
saham, masyarakat luas, dan semua
pemangku kepentingan lainnya.
Tata Kelola BeFa remains steadfast in its commitment to upholding the principles of Good
Berkelanjutan
Corporate Governance (GCG) as a foundation for creating long-term, sustainable
value for shareholders, the wider community, and all other stakeholders.
Sustainability Governance
Dengan mengintegrasikan prinsip-prinsip inti By integrating the core principles of ethical
perilaku beretika, transparansi, akuntabilitas, dan behavior, transparency, accountability, and
keberlanjutan ke dalam budaya perusahaannya, sustainability into its corporate culture, BeFa
BeFa memastikan bahwa operasi bisnisnya ensures that its business operations adhere to
mematuhi standar etika dan profesional the highest ethical and professional standards.
tertinggi. Penerapan prinsip-prinsip ini secara The consistent application of these principles
konsisten tidak hanya penting untuk menjaga is not only essential for maintaining business
integritas bisnis tetapi juga berfungsi sebagai integrity but also serves as a key driver for long-
pendorong utama keberlanjutan perusahaan term corporate sustainability.
dalam jangka panjang.
Dengan mengintegrasikan prinsip-prinsip inti By integrating the core principles of ethical
perilaku beretika, transparansi, akuntabilitas, dan behavior, transparency, accountability, and
keberlanjutan ke dalam budaya perusahaannya, sustainability into its corporate culture, BeFa
BeFa memastikan bahwa operasi bisnisnya ensures that its business operations adhere to
mematuhi standar etika dan profesional the highest ethical and professional standards.
tertinggi. Penerapan prinsip-prinsip ini secara The consistent application of these principles
konsisten tidak hanya penting untuk menjaga is not only essential for maintaining business
integritas bisnis tetapi juga berfungsi sebagai integrity but also serves as a key driver for long-
pendorong utama keberlanjutan perusahaan term corporate sustainability.
dalam jangka panjang.
40 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 41
Page 23
04 Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainability Governance
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
1. Perilaku Beretika: Dalam melaksanakan 1. Ethical Behavior : The corporation prioritizes BeFa menyadari bahwa budaya tata kelola yang kuat BeFa acknowledges that a strong governance culture
kegiatannya, korporasi senantiasa mengedepankan honesty in all its activities, treating all parties with membutuhkan komitmen yang teguh di semua tingkatan requires unwavering commitment across all levels of
kejujuran, memperlakukan semua pihak respect and consistently fulfilling commitments. organisasi, termasuk pemegang saham mayoritas, the organization, including majority shareholders, the
dengan hormat (respect), memenuhi komitmen, It aims to build and maintain strong moral values dewan pengawas, tim manajemen, dan setiap divisi supervisory board, management teams, and every
membangun serta menjaga nilai-nilai moral dan and trust. operasional dalam perusahaan. operational division within the company.
kepercayaan secara konsisten.
2. Transparansi: Untuk menjaga obyektivitas dalam 2. Transparency : To ensure objectivity in its business
menjalankan bisnis, korporasi menyediakan operations, the corporation provides material and Dukungan Penerapan Konsep dan Penerapan GCG
informasi yang material dan relevan dengan cara relevant information that is easily accessible and Support for the Application of GCG Concept
yang mudah diakses dan dipahami oleh pemangku understandable for all stakeholders.
kepentingan.
3. Akuntabilitas: Korporasi harus dikelola secara 3. Accountability : The corporation is managed Pengelolaan Pengelolaan Memberikan pelayanan Meningkatkan kepatuhan
benar, terukur dan sesuai dengan kepentingan effectively and measurably in alignment with Perusahaan yang risiko yang dapat dan kepercayaan yang terhadap peraturan
ko r p o r a t d e n g a n te t a p m e m p e r h i t u n g k a n corporate interests, while also considering the harus semakin baik. diintegrasikan. terbaik untuk perundang-undangan
kepentingan pemegang saham dan pemangku needs of shareholders and stakeholders. para tenant. serta nilai-nilai etika
kepentingan. (Code of Conduct).
4. Keberlanjutan: Korporasi mematuhi peraturan 4. Sustainability : The corporation adheres to laws
p e r u n d a n g - u n d a n g a n s e r t a b e r ko m i t m e n and regulations and is committed to fulfilling its The management of Risk management Providing the best and Improve compliance with
melaksanakan tanggung jawab terhadap responsibilities towards society and the environment. the Company should be that can be most trustworthy service laws and regulations and
masyarakat dan lingkungan agar berkontribusi pada It strives to contribute to sustainable development continuously improved. integrated. for tenants. the Code of Conduct.
pembangunan berkelanjutan melalui kerjasama by collaborating with relevant stakeholders to
dengan semua pemangku kepentingan terkait enhance their lives in a manner consistent with both
untuk meningkatkan kehidupan mereka dengan business interests and the sustainable development Menciptakan nilai tambah (value added) untuk semua stakeholders.
Creating added value for all stakeholders.
Tujuan GCG GCG Purpose
Struktur Tata Kelola [GRI 2-9] GCG Purpose [GRI 2-9]
Di tengah persaingan pasar global yang semakin In an increasingly competitive global market, BeFa
ketat, BeFa terus mengevaluasi dan menyempurnakan continuously evaluates and refines its corporate
Struktur tata kelola BeFa dirancang untuk memfasilitasi BeFa’s governance structure is designed to facilitate
kerangka tata kelola perusahaannya untuk governance framework to ensure alignment with
penerapan prinsip-prinsip GCG yang sistematis dan a systematic and well-regulated implementation of
memastikan keselarasan dengan standar industri evolving industry standards, operational challenges,
teregulasi dengan baik. Kerangka tata kelola perusahaan GCG principles. The corporate governance framework
yang terus berkembang, tantangan operasional, dan and stakeholder expectations. As an industrial estate
secara jelas mendefinisikan peran dan tanggung jawab clearly defines the roles and responsibilities of each
ekspektasi pemangku kepentingan. Sebagai pengelola manager, BeFa applies the GCG framework to strengthen
masing-masing organ tata kelola, memastikan sistem governing body, ensuring an effective system of checks
kawasan industri, BeFa menerapkan kerangka GCG its business practices, enhance trust among tenants,
pengawasan dan keseimbangan yang efektif untuk and balances to uphold accountability and mitigate risks.
untuk memperkuat praktik bisnisnya, meningkatkan and reinforce its position as a preferred partner for
menegakkan akuntabilitas dan mengurangi risiko.
kepercayaan di antara penyewa, dan memperkuat industrial operations. The core objectives of BeFa’s GCG
Sesuai dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 In compliance with Law No. 40 of 2007 on Limited
posisinya sebagai mitra pilihan untuk operasi industri. implementation include:
tentang Perseroan Terbatas, BeFa beroperasi di bawah Liability Companies, BeFa operates under a three-tiered
Tujuan utama penerapan GCG BeFa meliputi:
sistem tata kelola tiga tingkat, yang terdiri dari: governance system, consisting of:
1. Memperkuat kepercayaan penyewa dengan 1. S trengthening tenant confidence by fostering
• Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) sebagai • The General Meeting of Shareholders (GMS) as
membina struktur tata kelola yang memastikan a governance structure that ensures stability,
organ tata kelola tertinggi, tempat para pemegang the highest governing body, where shareholders
stabilitas, keandalan, dan perilaku bisnis yang etis. reliability, and ethical business conduct.
saham menjalankan hak mereka dan berpartisipasi exercise their rights and par ticipate in major
2. Mengintegrasikan nilai-nilai perusahaan baru yang 2. Integrating new corporate values that enhance
dalam keputusan-keputusan besar perusahaan. corporate decisions.
meningkatkan efisiensi operasional, sehingga operational efficiency, enabling BeFa to deliver
• Dewan Komisaris, bertanggung jawab untuk • The Board of Commissioners, responsible for
memungkinkan BeFa memberikan hasil dengan o u tc o m es wi th greate r ef fe c ti ve n ess an d
mengawasi dan memberi nasihat kepada Direksi overseeing and advising the Board of Directors to
efektivitas dan produktivitas yang lebih tinggi. productivity.
untuk memastikan kepatuhan terhadap prinsip- ensure adherence to GCG principles.
3. Mendorong manajemen dan kar yawan untuk 3. Encouraging management and employees to
prinsip GCG.
mendasarkan keputusan mereka pada pertimbangan base their decisions on well-founded, rational
• Dire ksi, yang memegang tanggung jawab • The Board of Directors, which holds executive
rasional yang beralasan dan sejalan dengan praktik considerations that align with ethical business
eksekutif untuk mengelola operasi perusahaan responsibilit y for managing the Company ’s
bisnis yang etis dan norma industri yang diterima practices and widely accepted industry norms.
dan melaksanakan visi strategisnya. operations and executing its strategic vision.
secara luas.
42 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 43
Page 24
04 Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainability Governance
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
Perseroan menerapkan kebijakan pemisahan antara The Company implements a separation policy between
Komisaris Utama dan Direktur Utama untuk memastikan
independensi dan efektivitas pengawasan. Dengan
the President Commissioner and President Director to
ensure independence and effectiveness of supervision.
Rapat Umum Pemegang Saham
pemisahan ini, Komisaris Utama dapat menjalankan With this separation, the President Commissioner General Meetings of Shareholders
fungsinya sebagai pengawas secara independen, can perform as a supervisor independently, while the
sementara Direktur Utama fokus pada pengelolaan President Director focuses on managing the company’s
operasional perusahaan. Pemisahan ini juga operations. This separation also enhances accountability
meningkatkan akuntabilitas dan transparansi dalam and transparency in corporate decision-making.
pengambilan keputusan perusahaan. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) berfungsi The General Meeting of Shareholders (GMS) serves as
sebagai badan pengambil keputusan tertinggi dalam the highest decision-making body within the Company,
Untuk meningkatkan pengawasan dan efektivitas tata To enhance oversight and governance effectiveness, the Perseroan, yang memegang kewenangan eksklusif holding exclusive authority over matters that extend
kelola, Dewan Komisaris didukung oleh komite-komite Board of Commissioners is supported by key committees, atas hal-hal yang berada di luar lingkup wewenang beyond the purview of the Board of Directors and
utama, termasuk Komite Audit dan Komite Nominasi including the Audit Committee and the Nomination and Direksi dan Dewan Komisaris. Pemegang saham the Board of Commissioners. Shareholders actively
dan Remunerasi. Sementara itu, Direksi dibantu oleh Remuneration Committee. Meanwhile, the Board of secara aktif berpartisipasi dalam membentuk arah participate in shaping the Company’s strategic direction
berbagai fungsi khusus seperti Sekretaris Perusahaan, Directors is assisted by various specialized functions strategis Perseroan dengan menyuarakan pendapat, by voicing opinions, voting on key corporate matters, and
Strategic Management Office, Investor Relations, Legal, such as the Corporate Secretary, Strategic Management memberikan suara pada hal - hal penting terkait assessing the performance of the governing bodies.
Internal Audit, dan Corporate Social Responsibility. Office, Investor Relations, Legal Department, Internal Perseroan, dan menilai kinerja organ pengawas dan
Organ tata kelola ini beroperasi berdasarkan prinsip- Audit, and Corporate Social Responsibility Unit. These pengelola Perseroan.
prinsip GCG yang memastikan pertumbuhan bisnis yang governance organs operate based on the GCG principles
berkelanjutan dengan tetap memperhatikan kepentingan to ensure sustainable business growth while addressing Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk Therefore, the Company is committed to providing fair
semua pemangku kepentingan. the interests of all stakeholders. memberikan perlakuan yang adil dan setara kepada and equal treatment to all shareholders, by ensuring
semua pemegang saham , dengan memastikan transparency and disclosure of accurate and timely
transparansi dan keterbukaan informasi yang akurat dan information. The Company also ensures that shareholders’
tepat waktu. Perseroan juga memastikan bahwa hak- rights are respected and fulfilled in accordance with
hak pemegang saham dihormati dan dipenuhi sesuai applicable regulations, and provides equal opportunities
R A PAT U M U M P E M EG A N G S A H A M dengan peraturan yang berlaku, serta memberikan for all shareholders to participate in the company’s
General Meeting of Shareholders kesempatan yang sama bagi semua pemegang saham decision-making process.
untuk berpar tisipasi dalam proses pengambilan
Dewan Komisaris Direksi keputusan perusahaan.
Board of Commissioners Board of Directors
Selain perannya dalam pengambilan keputusan Beyond its role in corporate decleision-making, the
perusahaan, RUPS menyediakan platform untuk GMS provides a platform for evaluating the operational
Komite Audit Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary mengevaluasi efektivitas operasional Direksi dan effectiveness of the Board of Directors and the Board
Audit Committee
Dewan Komisaris. Penilaian ini mempertimbangkan of Commissioners. This assessment takes into account
Investor Relations the Company’s economic, social, and environmental
Komite Nominasi dan kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan Perseroan,
Investor Relations
Remunerasi untuk memastikan pendekatan menyeluruh terhadap performance, ensuring a well-rounded approach to
Nomination and Remuneration per tumbuhan berkelanjutan dan tanggung jawab sustainable growth and corporate responsibility.
Tanggung Jawab Sosial
Committee
Perusahaan perusahaan.
Corporate Social Resposibility
Audit Internal
Internal Audit
Hukum
Legal
44 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 45
Page 25
04 Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainability Governance
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
4. Direksi dan setiap anggota Direksi wajib untuk 4. Board of Directors and each member of the Board
Dewan Komisaris memberikan penjelasan tentang segala hal yang
ditanyakan oleh Dewan Komisaris.
of Directors is obliged to provide an explanation
o n a l l m a t te r s r e q u e s te d b y t h e B o a r d o f
Board of Commissioners Commissioners.
5. D e w a n K o m i s a r i s s e t i a p w a k t u d a p a t 5. The Board of Commissioners may at any time to
memberhentikan untuk sementara seorang atau temporarily suspend one or more members of the
lebih anggota Direksi apabila anggota Direksi Board of Directors if the members of the Board of
tersebut bertindak bertentangan dengan Anggaran Directors in questions act contrary to the Articles of
Dewan Komisaris berfungsi sebagai badan pengawas The Board of Commissioners functions as the Company’s Dasar dan/atau peraturan perundang-undangan Association and / or prevailing legislation.
Perseroan, yang secara kolektif bertugas mengawasi supervisory body, collectively tasked with overseeing yang berlaku.
kegiatan manajemen dan memberikan nasihat strategis management activities and providing strategic counsel
kepada Direksi. Dengan memastikan bahwa strategi dan to the Board of Directors. By ensuring that corporate Pengembangan Kompetensi Dewan Competency Development of the Board
kebijakan perusahaan selaras dengan prinsip-prinsip strategies and policies align with the principles of GCG, Komisaris of Commissioners
GCG, Dewan Komisaris memainkan peran penting the Board of Commissioners plays a critical role in
dalam menjaga integritas operasional dan mendorong maintaining operational integrity and fostering responsible
Untuk mempertahankan pertumbuhan perusahaan dan To sustain corporate growth and reinforce governance
praktik bisnis yang bertanggung jawab. business practices.
memperkuat efektivitas tata kelola, Dewan Komisaris effectiveness, the Board of Commissioners actively
secara aktif mengupayakan peluang pengembangan pursues professional development opportunities to
Tugas dan Tanggung jawab Duties and Responsibilities of the profesional guna meningkatkan keahlian, kemampuan enhance its expertise, leadership capabilities, and
Dewan Komisaris Board of Commissioners kepemimpinan, dan pengetahuan industri. BeFa industry knowledge. BeFa supports this initiative by
mendukung inisiatif ini dengan memfasilitasi program facilitating tailored training programs and individual
Sebagaimana tercantum dalam Anggaran Dasar As stated in the Company's Articles of Association, pelatihan yang disesuaikan dan rencana pengembangan competency development plans. These initiatives
Perseroan, tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris the detailed duties and responsibilities of the Board of kompetensi individu. Inisiatif ini dirancang untuk are designed to equip Commissioners with the skills
secara rinci adalah sebagai berikut: Commissioners are as follows: membekali para Komisaris dengan keterampilan yang necessary to navigate evolving market challenges,
diperlukan untuk menghadapi tantangan pasar yang regulatory developments, and emerging business trends,
1. a. M elakukan pengawasan atas kebijaksanaan 1. a. To supervise over management policies, the terus berkembang, perkembangan peraturan, dan ensuring that the Company remains agile and resilient in
pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, general course of management, both regarding tren bisnis yang muncul, serta memastikan bahwa an ever-changing economic landscape.
baik m e n g e nai Pe r se ro an m au p u n us aha the Company and the Company’s business, and to Perseroan tetap tangkas dan tangguh dalam lanskap
Perseroan, serta memberikan nasehat kepada advise to the Board of Directors in the Company’s ekonomi yang terus berubah.
Direksi untuk kepentingan Perseroan. interests.
b. Melakukan tugas, tanggung jawab dan wewenang b. To perform their duties, responsibilities and Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris Perseroan T h rou g hou t 2024 , the C o m pany ’s B oard of
sesuai dengan ketentuan anggaran dasar authorities in accordance with the provisions of Commissioners did not at tend any competency
tidak mengikuti program pengembangan kompetensi.
Perseroan dan keputusan RUPS, Dewan Komisaris the articles of association of the Company and the development programs.:
membuat laporan tentang tugas pengawasan decision of the GMS, the Board of Commissioners
yang telah dilakukan selama tahun buku yang reports on its supervisory duties during the past
baru lampau untuk disampaikan kepada RUPS financial year to be submitted to the GMS.
2. Dewan Komisaris wajib menerapkan dan memastikan 2. The Board of Commissioners must implement and
pelaksanaan manajemen risiko dan prinsip-prinsip ensure the implementation of risk management and
Good Corporate Governance dalam setiap kegiatan the principles of Good Corporate Governance in each
usaha Perseroan pada seluruh tingkatan jenjang business activity of the Company at all levels of the
organisasi organization.
3. Dewan Komisaris baik bersama-sama maupun 3. The Board of Commissioners either jointly or
sendiri-sendiri setiap wak tu dalam jam kerja individually at any time during the business hours
kantor Perseroan berhak memasuki bangunan dan of the Company is entitled to enter the building and
halaman atau tempat lain yang dipergunakan atau grounds or other place used or controlled by the
yang dikuasai oleh Perseroan dan berhak memeriksa Company and are entitled to inspect all the books,
semua pembukuan, surat dan alat bukti lainnya, letters and other documents, inspect and verify the
memeriksa dan mencocokkan keadaan uang kas cash and other matters and have the right to be
dan lain-lain serta berhak untuk mengetahui segala informed on all the actions taken by the Board of
tindakan yang telah dijalankan oleh Direksi. Directors.
46 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 47
Page 26
04 Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainability Governance
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
Rapat Dewan Komisaris Direksi [GRI 2-11] [GRI 2-12]
Board of Commissioners Meetings Board of Directors
Rapat Dewan Komisaris dapat dilakukan setiap waktu Meetings of the Board of Commissioners may be held at Direksi merupakan badan eksekutif yang dipercayakan The Board of Directors is the executive body entrusted
apabila dianggap perlu oleh seorang atau lebih anggota any time if deemed necessary by one or more members dengan tanggung jawab penuh untuk mengelola with the full responsibility of managing the Company in
Dewan Komisaris, atau atas permintaan tertulis dari of the Board of Commissioners, or upon written request of Perseroan sesuai dengan tujuan strategis dan accordance with its strategic objectives and corporate
seorang atau lebih anggota Dewan Komisaris, atau atas one or more members of the Board of Commissioners, or visinya. Mandatnya meliputi pengambilan keputusan, vision. Its mandate encompasses decision-making,
permintaan tertulis dari satu orang atau lebih pemegang upon written request of one or more shareholders jointly pelaksanaan operasional, dan kepatuhan terhadap operational execution, and regulatory compliance,
saham yang bersama-sama mewakili 1/10 (satu per representing 1/10 (one-tenth) or more of the total number peraturan perundang-undangan, serta memastikan ensuring that business activities align with the Company’s
sepuluh) atau lebih dari jumlah seluruh saham dengan of shares with voting rights. bahwa kegiatan bisnis sejalan dengan aspirasi long-term growth aspirations.
hak suara. pertumbuhan jangka panjang Perseroan.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris Throughout 2024, the Board of Commissioners held 6 Bertindak sebagai perwakilan resmi Perseroan, Direksi Acting as the official representative of the Company, the
menyelenggarakan 6 (enam) kali rapat dengan tingkat (six) meetings with the following attendance rates: berwenang untuk terlibat dalam masalah hukum dan Board of Directors is authorized to engage in legal and
kehadiran sebagai berikut: komersial, baik di dalam negeri maupun internasional, commercial matters, both domestically and internationally,
sebagaimana ditetapkan dalam Anggaran Dasar as stipulated in the Company’s Articles of Association.
Perseroan. Kewenangan ini dilaksanakan dengan This authority is exercised with a strong commitment to
Jumlah Rapat Jumlah Rapat Tingkat komitmen yang kuat terhadap perilaku bisnis yang etis, ethical business conduct, operational excellence, and
Nama Jabatan
Name Position
Number of yang Dihadiri Kehadiran keunggulan operasional, dan akuntabilitas perusahaan. corporate accountability.
Meetings Meetings Attended Attendance Level
Komisaris Utama/Komisaris Independen
I Gusti Putu
President Commissioner/Independent Commissioner
6 6 100% Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Suryawirawan
Direksi of the Board of Directors
Wakil Komisaris Utama Independen
Herbudianto
Vice President Commissioner/Independent
6 6 100%
Commissioner Sebagaimana tercantum dalam Anggaran Dasar As stated in the Company’s Articles of Association,
Komisaris Independen Perseroan, tugas dan tanggung jawab Direksi secara the detailed duties and responsibilities of the Board of
Wahyu Hidayat
Independent Commissioner
6 6 100% rinci adalah sebagai berikut: Directors are as follows:
Komisaris
Hartono 6 6 100%
Commissioner 1. Direksi bertanggung jawab penuh atas pelaksanaan 1. The Board of Directors is fully responsible for the
dan pengurusan Perseroan. implementation and management of the Company.
2. Direksi wajib mengelola Perseroan sesuai dengan 2. The Board of Directors shall manage the Company in
kewenangan dan tanggung jawabnya sebagaimana accordance with its authority and responsibilities as
diatur dalam anggaran dasar dan peraturan set out in the articles of associations and prevailing
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
3. Direksi mengurus kekayaan Perseroan sesuai 3. The Board of Directors manages the Company’s
dengan peraturan perundang-undangan yang assets in accordance with the prevailing regulations.
berlaku.
4. Direksi wajib: 4. The Board of Directors shall:
a. m e n e r a p k a n m a n a j e m e n r i s i ko p r i n s i p - a. a pply risk management principles of Good
prinsip Good Corporate Governance dalam Corporate Governance to each business activity
setiap kegiatan usaha Perseroan pada seluruh of the Company at all levels of the organization
tingkatan atau jenjang organisasi. b. draw up an annual work plan that is submitted
b. membuat rencana kerja tahunan yang disampaikan to the Board of Commissioners for approval and
pada Dewan Komisaris untuk memperoleh implementation.
persetujuan serta melaksanakannya
48 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 49
Page 27
04 Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainability Governance
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
5. D ireksi menetapkan susunan organisasi dan 5. The Board of Directors establishes the organizational
Pengembangan Kompetensi Direksi Competency Development of the Board
tata kerja Perseroan dengan persetujuan Dewan structure and working procedures of the Company
Komisaris. with the approval of the Board of Commissioners.
[F22] [GRI 2-17] of Directors [F22] [GRI 2-17]
6. Perbuatan hukum untuk melakukan Transaksi 6. Legal actions to perform Material Transactions and
Material dan Transaksi Benturan Kepentingan Conflicts of Interest in Certain Transactions as BeFa memperkuat komitmennya terhadap keunggulan BeFa reaffirms its dedication to leadership excellence by
Tertentu sebagaimana dimaksud dalam peraturan referred to by capital market regulations must be kepemimpinan dengan mendukung pengembangan promoting the professional development of its Board of
perundang-undangan di bidang Pasar Modal harus approved by a General Meeting of Shareholders of profesional Direksi. Setiap anggota Direksi difasilitasi Directors. Each board member is given the opportunity
mendapat persetujuan dari RUPS Perseroan, dengan the Company, with the conditions as stipulated by untuk mengikuti program peningkatan kompetensi to participate in a specialized competency enhancement
syarat-syarat sebagaimana diatur dalam peraturan capital market regulations. . [GRI 2-15] khusus, yang membekalinya dengan pengetahuan program designed to provide them with the latest
perundang-undangan di bidang Pasar Modal. [GRI 2-15] industri terkini dan wawasan strategis. industry knowledge and strategic insights.
7. Perbuatan hukum untuk mengalihkan kekayaan 7. L egal actions to transfer the Company’s assets,
Perseroan, melepaskan hak, menjaminkan saham- waive its rights, pledge the shares of the Company, Sepanjang tahun 2024, para anggota Direksi mengikuti Throughout 2024, members of the Board of Directors
saham Perseroan, menggadaikan saham-saham mor tgage the Company’s shares in another sejumlah program pengembangan kompetensi dengan attended the competency development programs with
Perseroan dalam perusahaan lain, atau menjadikan company, or to use as security collateral all or more rincian sebagai berikut: the following details:
jaminan utang seluruh atau lebih dari 50% (lima than 50% (fifty percent) of the total net assets of the
puluh persen) dari seluruh jumlah kekayaan bersih Company whether in a single transaction or stand
Perseroan baik dalam satu transaksi atau beberapa alone several transactions or that are related to one
transaksi yang berdiri sendiri ataupun yang berkaitan another, which occur within the period of one (1) Program Pendidikan/ Pelatihan Training Program Waktu Penyelenggara
Education/Training Program TIme Organizer
satu sama lain, yang terjadi dalam jangka waktu 1 financial year or a longer period of time as stipulated
(satu) tahun buku atau jangka waktu yang lebih lama in the articles of association of the Company, must Driving Economic Value Across Your Trade Ecosystem 25 April 2024 CFO Club
sebagaimana diatur dalam anggaran dasar Perseroan, be approved by a GMS, with terms and conditions Driving Economic Value Across Your Trade Ecosystem April 25, 2024 CFO Club
harus mendapat persetujuan RUPS, dengan syarat dan as set forth in the Articles of Association.
ketentuan sebagaimana dimaksud dalam Anggaran Resilient Business Forward: Paving the way to the bolder future 14 Mei 2024 Grab Business Forum 2024
Dasar Perseroan. Resilient Business Forward: Paving the way to the bolder future May 14, 2024 Grab Business Forum 2024
8. a. Direktur Utama dan salah seorang Direktur berhak 8. a. The President Director and one Director are entitled
dan berwenang bertindak untuk dan atas nama and authorized to act for and on behalf of the World Finance Forum 16 Mei 2024 WFF
Direksi serta mewakili Perseroan. Board of Directors and represent the Company. World Finance Forum May 16, 2024 WFF
b. D alam hal Direk tur Utama tidak hadir atau b. I n case the President Director is absentor
berhalangan karena sebab apapun juga, yang unavailable due to any cause, which does not Today’s CFO: Using AI to Unlock Financial Systems and Accelerate Data- 26 Juni 2024 CFO Club
driven Decisions June 26 2024 CFO Club
tidak perlu dibuk tikan kepada pihak ketiga, need to be proven to a third party, then two (2)
Today’s CFO: Using AI to Unlock Financial Systems and Accelerate Data-driven
maka 2 (dua) orang Direktur lainnya berhak dan Directors shall be entitled and authorized to act Decisions
berwenang bertindak untuk dan atas nama Direksi for and on behalf of the Board of Directors and
serta mewakili Perseroan. represent the Company. RISE with SAP Innovation Day 20 Agustus 2024 SAP Indonesia
9. D alam hal Perseroan mempunyai benturan 9. I n the event that the Company has a conflict of RISE with SAP Innovation Day August 20, 2024 SAP Indonesia
kepentingan dengan kepentingan pribadi seorang interest with the private interests of a member of the
anggota Direksi, maka Perseroan akan diwakili oleh Board of Directors, the Company will be represented Bloomberg CEO Forum 4 September 2024 Bloomberg
anggota Direksi lainnya dan dalam hal Perseroan by the other members of the Board of Directors and Bloomberg CEO Forum September 4, 2024 Bloomberg
mempunyai kepentingan yang bertentangan dengan in the event that the Company has an interest that
Recognition Program (RPL) Certified Professional Management 30 November 2024 IAMI
kepentingan seluruh anggota Direksi, maka dalam conflicts with the interests of all members of the
Accountant (CPMA) November 30, 2024 IAMI
hal ini Perseroan diwakili oleh salah seorang anggota Board of Directors, then in this case the Company
Recognition Program (RPL) Certified Professional Management Accountant (CPMA)
Dewan Komisaris. . [GRI 2-15] shall be represented by a member of the Board of
Commissioners. . [GRI 2-15] Women’s Inspiring & Networking Group 2 Desember 2024 BEI
10. Dalam hal terjadi benturan kepentingan, anggota 10. In the event of any conflict of interest, Board of Women’s Inspiring & Networking Group December 2, 2024 BEI
Direksi dilarang mengambil tindakan yang dapat Directors members are prohibited from taking
merugikan atau mengurangi keuntungan Perseroan actions that may harm or reduce the profits of the
dan wajib mengungkapkan benturan kepentingan Company and must disclose the conflicts of interest
dimaksud dalam setiap keputusan. . [GRI 2-15] in question to in every decision. . [GRI 2-15]l market
regulations. . [GRI 2-15]
50 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 51
Page 28
04 Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainability Governance
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
Rapat Direksi Rapat Gabungan Dewan [GRI 2-16]
Board of Directors Meetings Komisaris dan Direksi
Joint Meetings of the Board of Commissioners and Board of Directors
Rapat Direksi dapat diadakan kapan saja apabila Meetings of the Board of Directors may be held at any Rapat gabungan wajib diselenggarakan secara berkala Joint meetings must be held regularly at least once every
dianggap perlu oleh seorang atau lebih anggota Direksi, time if deemed necessary by one or more members of paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. 4 (four) months. Throughout 2024, the joint meeting was
atau atas permintaan tertulis dari seorang atau lebih the Board of Directors, or upon the written request of one Sepanjang tahun 2024, rapat gabungan diadakan held 5 (five) times with the following attendance details:
anggota Direksi atau Dewan Komisaris, atau atas or more members of the Board of Directors or the Board sebanyak 5 (lima) kali dengan rincian tingkat kehadiran
permintaan tertulis dari seorang atau lebih pemegang of Commissioners, or upon the written request of one or sebagai berikut:
saham yang bersama-sama mewakili 1/10 (satu per more shareholders jointly representing 1/10 (one-tenth)
sepuluh) atau lebih dari jumlah seluruh saham dengan or more of the total number of shares with voting rights.
hak suara.
Jumlah Rapat Jumlah Rapat Tingkat
Nama Jabatan
Number of yang Dihadiri Kehadiran
Sepanjang tahun 2024, Direksi menyelenggarakan dua Throughout 2024, the Board of Directors held 20 (twenty) Name Position
Meetings Meetings Attended Attendance Level
puluh (20) rapat dengan tingkat kehadiran sebagai meetings with the following attendance rates Komisaris Utama/Komisaris Independen
berikut
I Gusti Putu
President Commissioner/Independent Commissioner
5 5 100%
Suryawirawan
Wakil Komisaris Utama/ Komisaris Independen
Herbudianto
Vice President Commissioner/ Independent
5 5 100%
Jumlah Rapat Jumlah Rapat Tingkat
Nama Jabatan Commissioner
Number of yang Dihadiri Kehadiran
Name Position
Komisaris Independen
Meetings Meetings Attended Attendance Level
Wahyu Hidayat
Independent Commissioner
5 5 100%
Direktur Utama
Yoshihiro Kobi
President Director
20 20 100% Komisaris
Hartono
Commissioner
5 5 100%
Direktur Utama
Leo Yulianto Sutedja Wakil Direktur Utama
Vice President Director
20 20 100% Yoshihiro Kobi
President Director
5 5 100%
Wakil Direktur Utama
Swan Mie Rudy Direktur
Director
20 20 100% Leo Yulianto Sutedja
Vice President Director
5 5 100%
Tanardi
Direktur
Swan Mie Rudy
Director
5 5 100%
Tanardi
52 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 53
Page 29
04 Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainability Governance
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
Berikut adalah kebijakan-kebijakan remunerasi: The following are the remuneration policies:
Kebijakan Nominasi [GRI 2-10] Nomination Policy [GRI 2-10]
1. M e l a k u k a n e v a l u a s i s e r t a m e n y u s u n d a n 1. To evaluate and prepare and provide recommendatons
memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris to t h e B o a r d o f C o m m i s s i o n e r s r e g a r d i n g
Kebijakan nominasi Perseroan ber tujuan untuk The Company’s nomination policy aims to ensure that the
mengenai sistem/ kebijakan remunerasi dan remuneration system/policy and nomination for
memastikan bahwa Perseroan dipimpin, dikelola, Company is led, managed and supervised by individuals
nominasi bagi Komisaris dan Direksi Perseroan. the Commissioners and Board of Directors of the
dan diawasi oleh individu-individu yang memiliki who have high capability, experience and integrity.
2. Komite juga menelaah dan menentukan penghargaan Company.
kemampuan, pengalaman, dan integritas yang tinggi. The following are nomination policies:
bagi semua karyawan yang memenuhi persyaratan 2. The Commit tee also reviews and rewards all
Berikut adalah kebijakan-kebijakan Nominasi:
untuk berpartisipasi dalam Program Stock Option, employees who are eligible to participate in the
1. Menyusun dan memberikan rekomendasi mengenai 1. To prepare and provide recommendations on
Program Performance Share, serta rencana dan Stock Option Program, Performance Share Program,
s is te m s e r t a p ro s e d u r p e m i l i h a n d a n /at a u the system and procedures for the selection
program kompensasi serupa lainnya di Perseroan as well as other similar compensation plans and
penggantian anggota Dewan Komisaris dan Direksi and/or replacement of members of the Board of
yang menekankan kesetaraan. programs in the Company that emphasize on equality.
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada Commissioners and Board of Directors to the Board
Rapat Umum Pemegang Saham. of Commussioners to be submitted to the General
3. Komite setiap tahun menelaah serta menetapkan 3. The Committee annually reviews and establishes
2. Memberikan rekomendasi mengenai calon anggota Meeting of Shareholders.
tujuan dan sasaran kinerja tahunan atau berkala annual or periodic performance objectives and
Dewan Komisaris dan/atau Direksi kepada Dewan 2. To provide recommendations on the candidates
dengan kompensasi untuk Dewan Komisaris dan targets related to compensation for the Board of
Komisaris untuk disampaikan kepada Rapat Umum for the Board of Commissioners and/or Board of
Direksi. Commissioners and Board of Directors.
Pemegang Saham. Directors to the Board of Commissioners to be
submitted to the General Meeting of Shareholders. .
Untuk mendukung kebijakan Nominasi dan Remunerasi, To support the Nomination and Remuneration policy,
3. M e m b e r i k a n r e ko m e n d a s i m e n g e n a i P i h a k 3. To provide recommendations concerning the
Perseroan memiliki Komite Nominasi dan Remunerasi the Company has a Nomination and Remuneration
Independen yang akan menjadi anggota Komite Independent Party who will become members of
yang bertanggung jawab sekaligus membantu tugas Committee that is responsible for assisting the Board
Audit dan Komite lainnya (jika ada) kepada Dewan Audit Committee and other Committee (if any) to the
Dewan Komisaris untuk mewujudkan tata kelola of Commissioners duties to realize good corporate
Komisaris dan Direksi Perseroan. Board of Commissioners and Board of Directors of
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance). governance (GCG). This is also in line with the Financial
the Company.
Hal ini juga selaras dengan Peraturan Otoritas Jasa Services Authority Regulation No.34/POJK.04/2014
4. Melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh 4. To carry out other duties assigned by the Board of
Keuangan No.34/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember dated December 8, 20214 (POJK 34) concerning the
Dewan Komisaris Commissioners.
20214 (POJK 34) tentang Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee of Issuers or
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Public Companies.
Kriteria Khusus Pemilihan Anggota Special Criteria for Selection of Members
Dewan Komisaris dan Direksi of the Board of Commissioners and Penilaian terhadap kinerja Komite Nominasi dan Performance assessment of the Nomination and
Directors Remunerasi dilakukan secara self assessment, di mana Remuneration Commit tee is carried out by self-
hasilnya kemudian dilaporkan kepada Dewan Komisaris assessment, and the results are then reported to the
Adapun kriteria khusus yang menjadi pertimbangan The specific criteria taken into consideration in selecting selaku atasan langsung. Beberapa aspek yang menjadi Board of Commissioners as the direct supervisor. Some
dalam memilih anggota Dewan Komisaris dan Direksi members of the Board of Commissioners and Board of dasar penilaian meliputi hal-hal sebagai berikut: aspects that form the basis of the assessment include
meliputi: Directors include: the following:
1. Tingkat Kehadiran. 1. Attendance Rate.
1. Memiliki akhlak, moral dan integritas yang baik guna 1. Demonstrating good morals, ethics, and integrity to 2. Ko m i t m e n u n t u k m e m a j u k a n ke p e n t i n g a n 2. Commitment to prioritize the Company’s interests.
mendukung tugas-tugas di dalam Perseroan support the company’s tasks. perusahaan.
2. Memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan 2. Considering a diverse range of skills, knowledge, and 3. Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan 3. Compliance with the prevailing law and regulations.
dan pengalaman yang dibutuhkan oleh Perseroan experience that the company requires. yang berlaku.
3. Mampu melakukan self-assessment untuk menilai 3. Being able to perform self-assessments to evaluate
kinerja dan memiliki komitmen untuk mematuhi performance and showing a commitment to comply Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris Evaluation of the Performance of
peraturan perundang-undangan. with laws and regulations.
dan Direksi [GRI 2-18] Board of Commissioners and Board of
Directors [GRI 2-18]
Kebijakan Remunerasi [GRI 2-19 ] Remuneration Polic [GRI 2-19] [GRI 2-20]
[GRI 2-20] BeFa melakukan penilaian terstruktur dan berkala BeFa conducts a structured and periodic assessment of
terhadap kinerja Dewan Komisaris dan Direksi untuk the performance of both the Board of Commissioners
Dalam hal pemberian remunerasi, anggota Dewan The members of the Board of Commissioners and Board
memastikan keselarasan dengan tujuan strategis and the Board of Directors to ensure alignment with
Komisaris dan Direksi Perseroan menerima gaji dan of Directors receive salary and benefits based on their
dan target operasional Perseroan. Proses evaluasi the Company’s strategic objectives and operational
tunjangan yang jumlahnya disesuaikan dengan kinerja performance and roles.
dipandu oleh kriteria yang jelas yang dirancang untuk targets. The evaluation process is guided by clear criteria
serta fungsi masing-masing individu
mengukur efektivitas, akuntabilitas, dan kontribusi designed to measure effectiveness, accountability, and
terhadap pertumbuhan perusahaan. contribution to corporate growth.
54 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 55
Page 30
04 Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainability Governance
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
U ntu k D ewan Ko mis ar is , p e nilaian te r u ta m a For the Board of Commissioners, the assessment
didasarkan pada peninjauan dan penyampaian is primarily based on the review and submission of Sekretaris Perusahaan
laporan pengawasan yang mengevaluasi kinerja oversight reports evaluating the Company’s operational
operasional dan keuangan Perseroan sebagaimana and financial performance as managed by the Board Corporate Secretary
dikelola oleh Direksi. Sementara itu, kinerja Direksi of Directors. Meanwhile, the performance of the Board
diukur menggunakan laporan keuangan tahunan of Directors is measured using the Company’s annual
Perseroan, memastikan bahwa kepemimpinan financial report, ensuring that the leadership effectively B e r f u n g s i s e b a g a i p e n g h u b u n g ko m u n i k a s i Serving as the central communication link between BeFa
secara efektif mendorong stabilitas keuangan dan drives financial stability and business growth. utama antara BeFa dan pemangku kepentingan and its external stakeholders, the Corporate Secretary
pertumbuhan bisnis. eksternalnya, Sekretaris Perusahaan memainkan plays a critical role in ensuring the Company maintains
p eran p enting dalam me mastikan Perseroan transparency and regulatory compliance. This function
Hasil penilaian ini secara resmi disampaikan pada The results of these assessments are formally presented menjaga transparansi dan kepatuhan terhadap facilitates smooth engagement with key entities such as
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan, di at the Annual General Meeting of Shareholders (GMS), peraturan. Fungsi ini memfasilitasi keterlibatan government bodies, capital market regulators, the media,
mana baik Dewan Komisaris maupun Direksi dimintai where both the Board of Commissioners and the Board yang lancar dengan entitas utama seperti badan and other relevant institutions.
pertanggungjawaban atas peran dan kontribusinya of Directors are held accountable for their respective pemerintah, regulator pasar modal, media, dan
masing-masing terhadap kemajuan Perseroan. roles and contributions to the Company’s progress. lembaga terkait lainnya.
Untuk menegakkan kepatuhan penuh terhadap To uphold full compliance with applicable laws and
hukum dan peraturan yang berlaku khususnya yang regulations—particularly those governing the capital
mengatur pasar modal, Sekretaris Perusahaan market—the Corporate Secretar y works in close
bekerja sama dengan Divisi Legal Perseroan. coordination with the Corporate Legal Division.
Melalui kolaborasi ini, Perseroan memastikan bahwa Through this collaboration, the Company ensures that
semua prak tik tata kelola, pengungkapan, dan all governance practices, disclosures, and corporate
tindakan Perseroan sesuai dengan kerangka hukum actions are in strict accordance with legal and regulatory
dan peraturan. frameworks.
56 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 57
Page 31
04 Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainability Governance
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities Pengembangan Kompetensi Competency Development of Corporate
Sekretaris Perusahaan [F22] Secretary [F22]
Sebagaimana tercantum dalam Peraturan OJK No. 35, As set forth in OJK Regulation No. 35, the duties and
tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan responsibilities of the Corporate Secretary are as follows: Sepanjang tahun 2024, pelatihan yang diikuti oleh Throughout 2024, the Corporate Secretary participated
sebagai berikut: Sekretaris Perusahaan adalah sebagai berikut: in various trainings as follows:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. To keep abreast of capital markets, especially
peraturan perundang-undangan yang berlaku di prevailing Capital Market rules and regulations;
bidang Pasar Modal;
Program Pengembangan Kompetensi Waktu Tempat Penyelenggara
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. To provide input to the Board of Directors and Board Competency Development Program Date Place Organizer
Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan of Commissioners to comply with the Capital Market
Net Zero Megatrend - Perspektif Pelaku Usaha Kamis, 14 Maret 2024 Online Bursa Efek Indonesia (BEI)
perundang-undangan di bidang Pasar Modal; rules and regulations; Net Zero Megatrend - Business Perspective Thursday, March 14, 2024 Online Indonesia Stock Exchange
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assist the Board of Directors and the Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik; Commissioners in the implementation of good ESG Investing: What is it and why investors care about it Kamis, 25 April 2024 Online BEI, TFA (Tropical Forest Alliance)
corporate governance; ESG Investing: What is it and why investors care about it Thursday, April 25, 2024 Online dan IPDD
Indonesia Stock Exchange, Tropical
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan 4. As a l i a is o n b et we e n th e C o m p a ny a n d th e
Forest Alliance and The Investor Policy
pemegang saham Perseroan, O toritas Jasa shareholders of the Company, the Financial Services Dialogue on Deforestation
Keuangan, dan pemangku kepentingan lainnya Authority, and other stakeholders.
GRI 13: Agriculture, Aquaculture, Fisheries & GRI 101: Kamis, 6 Juni 2024 Online Bursa Efek Indonesia (BEI) dan GRI
5. Menyusun dan menjalankan program-program 5. To develop and implement sustainability programs.
Biodiversity Dalam Rangka Pelaporan Keberlanjutan Thurday, June 6, 2024 Online Indonesia Stock Exchange and Global
keberlanjutan. Reporting Initiative
untuk Ketahanan Pangan yang Lebih Baik
GRI 13: Agriculture, Aquaculture, Fisheries & GRI 101: Biodiversity
in the Framework of Sustainability Reporting for Better Food
Security
Langkah-Langkah Menuju Carbon Neutral dan Net Zero Kamis, 27 Juni 2024 Online Bursa Efek Indonesia (BEI)
Emissions Thursday, June 27, 2024 Online Indonesia Stock Exchange
Steps Towards Carbon Neutral and Net Zero Emissions
Peran Pelaku Usaha dan Aspek Hukum dalam Kamis, 26 September 2024 Online Bursa Efek Indonesia (BEI)
Pengembangan Proyek Karbon di Indonesia Thurday, September 26, 2024 Online Indonesia Stock Exchange
The Role of Business Actors and Legal Aspects in Carbon Project
Development in Indonesia
Strategi Sukses untuk Meraih Proper Biru dalam Kamis, 10 Oktober 2024 Online PT Eco Edu Indonesia (Pusat
Pengelolaan Lingkungan Perusahaan Thursday, October 10, 2024 Online Pelatihan Lingkungan)
Successful Strategies for Achieving Blue Proper in Corporate PT Eco Edu Indonesia (Environmental
Environmental Management Training Center)
Peluang dan Proses dalam Pembuatan, Penjualan, dan Kamis, 12 Desember 2024 Online Bursa Efek Indonesia (BEI)
Pembalian Carbon Credit di Indonesia Thursday, December 12, 2024 Online Indonesia Stock Exchange
Opportunities and Processes in Creating, Selling, and Purchasing
Carbon Credits in Indonesia
58 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 59
Page 32
04 Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainability Governance
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
3. Pengembangan dan peningkatan infrastruktur 3. Development and enhancement of public
Corporate Social Responsibility 4.
publik untuk mendukung pertumbuhan masyarakat.
Bantuan dan dukungan untuk masyarakat yang 4.
infrastructure to support community growth.
Aid and assistance for communities affected by
Corporate Social Responsibility terkena bencana alam. natural disasters.
5. P ro g r am kese hatan yan g dir an c an g u ntu k 5. Health programs designed to improve public access
meningkatkan akses publik ke layanan medis to essential medical services
penting.
BeFa berkomitmen untuk menerapkan strategi Kebijakan Strategis Social BeFa’s Strategic Social Responsibility
Responsibility (SR) BeFa (SR) Policy
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Pendekatan BeFa terhadap Tanggung Jawab Sosial BeFa’s approach to Strategic Social Responsibility (SR)
Social Responsibility/CSR) yang komprehensif Strategis (SR) berlandaskan pada komitmennya terhadap
pembangunan ekonomi, sosial, dan lingkungan yang
is anchored in its commitment to sustainable economic,
social, and environmental development. Guided by the
yang bertujuan untuk menciptakan sinergi berkelanjutan. Dipandu oleh standar ISO 26000 tentang
Tanggung Jawab Sosial dan Undang-Undang No. 40
ISO 26000 standards on Social Responsibility and Law
No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies, BeFa
yang seimbang antara kinerja ekonomi, Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, BeFa bertujuan
untuk meningkatkan kesejahteraan perusahaan dan
aims to enhance both corporate and societal well-being
by fostering long-term positive impacts.
kesejahteraan sosial, dan keberlanjutan masyarakat dengan mendorong dampak positif jangka
panjang.
lingkungan. Kebijakan SR Perusahaan dibangun atas dua prinsip The Company’s SR policy is built on two fundamental
dasar: principles:
BeFa is dedicated to a comprehensive Corporate Social Responsibility (CSR) strategy aimed 1. M e m a s t i k a n p e r t u m b u h a n e k o n o m i y a n g 1. Ensuring continuous economic growth by integrating
at creating a balanced synergy between economic performance, social well-being, and berkelanjutan dengan mengintegrasikan praktik responsible and sustainable business practices
bisnis yang bertanggung jawab dan berkelanjutan. 2. Strengthening community welfare through initiatives
environmental sustainability.
2. Memperkuat kesejahteraan masyarakat melalui focused on environmental preservation, education,
inisiatif yang difokuskan pada pelestarian lingkungan, health, and spiritual development.
pendidikan, kesehatan, dan pengembangan spiritual.
Komitmen ini selanjutnya diartikulasikan melalui lima This commitment is further articulated through five key
bidang tanggung jawab utama: areas of responsibility::
BeFa berkomitmen untuk menerapkan strategi BeFa is dedicated to a comprehensive Corporate Social
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility (CSR) strategy aimed at creating a 1. Tanggung Jawab Lingkungan 1. Environmental Responsibility
Responsibility/CSR) yang komprehensif yang bertujuan balanced synergy between economic performance, S e b a g ai p e r u s a h a a n y a n g b e rg e r a k d al a m As a company engaged in the management and
untuk menciptakan sinergi yang seimbang antara social well-being, and environmental sustainability. This pengelolaan dan pengembangan kawasan industri, development of industrial estates, BeFa remains
kinerja ekonomi, kesejahteraan sosial, dan keberlanjutan commitment reflects the triple bottom line approach, BeFa tetap berkomitmen untuk menegakkan committed to upholding environmental sustainability.
lingkungan. Komitmen ini mencerminkan pendekatan integrating responsible business practices with social keberlanjutan lingkungan. Hal ini dicapai melalui This is achieved through initiatives such as pollution
tiga tujuan utama, yang memadukan praktik bisnis yang development and ecological conservation. inisiatif seperti pencegahan polusi, pemanfaatan prevention, responsible resource utilization, and strict
bertanggung jawab dengan pengembangan sosial dan sumber daya yang ber tanggung jawab, dan adherence to environmental protection measures in
konservasi ekologi. kepatuhan yang ketat terhadap langkah-langkah all operational activities.
perlindungan lingkungan dalam semua kegiatan
Sebagai bagian integral dari strategi BeFa, inisiatif CSR As an integral part of BeFa’s corporate strategy, CSR operasional.
mencakup beberapa area fokus, termasuk: initiatives span multiple focus areas, including:
1. Konservasi lingkungan melalui pengolahan air 1. Environmental conservation through wastewater 2. Tanggung Jawab Kesehatan dan Keselamatan 2. Occupational Health and Safety Responsibility
limbah dan pengendalian polusi. treatment and pollution control. Kerja BeFa prioritizes the well-being of its workforce
2. Program pendidikan dan pelatihan tenaga kerja 2. Education and workforce training programs aimed Kebijakan BeFa terkait aspek Keselamatan dan by implementing a robust Occupational Health
yang bertujuan untuk meningkatkan keterampilan at enhancing skills and employability. Kesehatan Kerja (“K3”), mengendalikan bahaya and Safety (OHS) framework. This includes risk
dan kemampuan kerja. risiko di tempat kerja, penyediaan alat pelindung mitigation strategies, the provision of personal
60 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 61
Page 33
04 Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainability Governance
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
diri, melakukan pengukuran lingkungan kerja, protective equipment, regular workplace safety
Penanggung Jawab Penerapan Person in Charge of Sustainability
p e laks anaan p e latihan K3 g u na m e n c e g ah assessments, and structured OHS training programs.
Keuangan Keberlanjutan [GRI 2-13] Finance Implementation [GRI 2-13]
kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja. BeFa These efforts are designed to prevent workplace
senantiasa memprioritaskan keselamatan di tempat accidents, promote a safety-first culture, and ensure
Saat ini, BeFa tidak memiliki tim khusus yang secara ek- At present, BeFa does not have a designated team ex-
kerja pada seluruh kegiatan operasional. compliance with industry best practices.
sklusif bertanggung jawab atas pengelolaan keberlan- clusively responsible for sustainability management.
jutan. Namun demikian, pertimbangan keberlanjutan However, sustainability considerations are embedded
3. Tanggung Jawab Ketenagakerjaan 3. Employment Responsibilities
tertanam dalam kerangka kerja tata kelola Perusahaan within the Company’s broader governance framework.
Sejalan dengan undang-undang ketenagakerjaan In alignment with national labor laws and corporate
yang lebih luas. Berbagai unit bisnis mengintegrasikan Various business units integrate sustainable practices
nasional dan kebijakan perusahaan yang diuraikan policies outlined in the Letter of Agreement (LOA),
praktik-praktik berkelanjutan ke dalam operasi mas- into their respective operations, ensuring that environ-
dalam Surat Perjanjian (LOA), BeFa menjunjung BeFa upholds the principles of fairness, inclusivity,
ing-masing, memastikan bahwa tanggung jawab ling- mental, social, and financial responsibilities are man-
tinggi prinsip-prinsip keadilan, inklusivitas, dan and non-discrimination. The Company ensures equal
kungan, sosial, dan keuangan dikelola secara holistik di aged holistically across the organization.
nondiskriminasi. Perusahaan memastikan employment opportunities, fosters a positive work
seluruh organisasi.
kesempatan kerja yang sama, menumbuhkan environment, and promotes diversity across all levels
lingkungan kerja yang positif, dan mempromosikan of the organization. [GRi 405-1]
keberagaman di semua tingkatan organisasi. [GRI Penanggung Jawab Tanggung Jawab
Person in Charge Responsibilities
405-1]
Mengkoordinir pelaksanaan program-program CSR terkait
Divisi Corporate Secretary
4. Tanggung Jawab Bidang Sosial dan Komunitas 4. Social and Community Responsibilities Corporate Secretary Division pengembangan sosial dan kemasyarakatan
Komitmen BeFa terhadap kesejahteraan sosial BeFa’s commitment to social welfare is reflected in Coordinating the implementation of CSR programs related to social
tercermin dalam kontribusi aktifnya terhadap its active contributions to local communities. This and community development
masyarakat setempat. Ini termasuk inisiatif seperti includes initiatives such as hiring local workers,
Pemenuhan Sumber Daya Manusia serta sistem pengupahan dan
mempekerjakan pekerja lokal, mendukung program supporting religious and cultural programs, and Divisi Human Capital dan
pelatihan karyawan, mengelola efisiensi pemakaian listrik, air, dan
keagamaan dan budaya, dan terlibat dalam berbagai engaging in various social development activities that General Affairs
Human Resources and General Affairs Division kertas.
kegiatan pengembangan sosial yang menumbuhkan foster stronger community relationships.
Fulfillment of Human Resources as well as wage systems and
hubungan masyarakat yang lebih kuat.
employee training, managing the efficiency of electricity, water, and
paper usage.
5. Tanggung Jawab Produk dan Pelanggan 5. Product and Customer Responsibilities
BeFa berdedikasi untuk memberikan produk dan BeFa is dedicated to delivering high-quality products Melakukan seleksi pemasok dan memfasilitasi pengadaan barang
Divisi Pengadaan
layanan berkualitas tinggi sekaligus menjaga and services while maintaining strong customer Procurement Division dan jasa untuk mendukung operasional
hubungan pelanggan yang kuat. Perusahaan relations. The Company actively works to enhance Conduct supplier selection and facilitating the procurement of goods
secara aktif berupaya meningkatkan kepuasan customer satisfaction by providing value-driven and services to support operations
pelanggan dengan menyediakan solusi yang solutions, fostering collaboration, and upholding
Memastikan kepuasan pelanggan
bernilai, mendorong kolaborasi, dan menegakkan the highest standards of integrity. Through these Divisi Estate Management
Estate Management Division Ensuring customer satisfaction
standar integritas tertinggi. Melalui komitmen commitments, BeFa aims to generate sustainable
ini, BeFa bertujuan untuk menghasilkan manfaat benefits for all stakeholders and contribute to long-
berkelanjutan bagi semua pemangku kepentingan term business success.
dan berkontribusi pada keberhasilan bisnis jangka
panjang. Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competency
Kompetensi Terkait Keuangan Development of the Sustainability
Uraian rinci mengenai inisiatif CSR BeFa sepanjang A detailed account of BeFa’s CSR initiatives throughout
Keberlanjutan [E2] Finance [E2]
tahun 2024 dapat ditemukan di bagian Tanggung Jawab 2024 can be found in the Environmental S ocial
Sosial Lingkungan pada halaman. Responsibility section on page.
Pada tahun 2024, penanggung jawab keberlanjutan In 2024, the person in charge of sustainability did not
tidak mengikuti berbagai program pelatihan dan/atau participate in various training and/or competency im-
peningkatan kompetensi yang berkaitan dengan ke- provement programs related to sustainability. However,
berlanjutan. Namun demikian, program tersebut telah such programs have been scheduled for the Communi-
dijadwalkan untuk diikuti oleh Departemen Community ty Relations (CSR) Department in 2025.
Relations (CSR) pada tahun 2025.
62 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 63
Page 34
04 Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainability Governance
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
3. Risiko Hukum 3. Legal Risks
Manajemen Risiko Proses pembebasan lahan ditinjau secara menyeluruh Land acquisition processes are thoroughly reviewed
to verif y ownership status and ensure complete
u n t u k m e m v e r i f i k a s i s t a t u s ke p e m i l i k a n d a n
Risk Management memastikan dokumentasi yang lengkap. Pendekatan documentation. This proactive approach minimizes the
proaktif ini meminimalkan kemungkinan terjadinya likelihood of future legal disputes over land ownership,
sengketa hukum atas kepemilikan lahan di masa reducing operational uncertainties.
mendatang, sehingga mengurangi ketidakpastian
operasional.
Kerangka kerja FF risiko BeFa dirancang untuk melindungi BeFa’s risk management framework is designed to
Perseroan dari potensi ancaman yang dapat berdampak safeguard the Company from potential threats that 4. Penundaan Penyelesaian Proyek 4. Project Completion Delays
pada kegiatan operasional, stabilitas keuangan, could impact its operations, financial stability, and Untuk mencegah keterlambatan proyek, BeFa memilih To prevent project delays, BeFa selects contractors
dan pertumbuhan jangka panjang. Dengan secara long-term growth. By proactively identifying, assessing, kontraktor berdasarkan keahlian dan rekam jejak yang based on their expertise and proven track record.
proaktif mengidentifikasi, menilai, dan memitigasi and mitigating risks, the Company ensures that its risk telah terbukti. Kontrak mencakup penalti yang ketat Contracts include strict penalties for non-compliance
risiko, Perseroan memastikan bahwa eksposur risiko exposure remains within acceptable limits and aligns untuk ketidakpatuhan terhadap rencana kerja dan with the agreed work plan and budget, ensuring timely
tetap berada dalam batas yang dapat diterima dan with strategic business objectives. Through structured anggaran yang telah disepakati, untuk memastikan and high-quality project execution.
selaras dengan tujuan bisnis strategis. Melalui praktik risk management practices, BeFa aims to enhance pelaksanaan proyek yang tepat waktu dan berkualitas
manajemen risiko yang terstruktur, BeFa bertujuan untuk resilience, maintain regulatory compliance, and uphold tinggi.
meningkatkan ketahanan, menjaga kepatuhan terhadap shareholders and other stakeholder confidence
peraturan perundang-undangan, serta menjunjung tinggi 5. Berkurangnya Ketersediaan Lahan Strategis 5. Reduction in Strategic Land Availability
kepercayaan para pemegang saham dan pemangku Menyadari pentingnya mengamankan lokasi Re c og nizi ng the i m p o r tanc e of se cu ri ng p ri me
kepentingan lainnya. pengembangan utama, BeFa secara terus menerus development locations, BeFa continuously identifies
mengidentifikasi dan mengakuisisi lahan baru yang and acquires new strategically located land to support
berlokasi strategis untuk mendukung ekspansi dan future expansion and business continuity.
Jenis Risiko dan Upaya Mitigasi Type of Risks and Mitigation Efforts
kelangsungan bisnis di masa depan.
Melalui proses identifikasi risiko yang sistematis, BeFa Through a systematic risk identification process, BeFa
6. Manajemen Sumber Daya Manusia 6. Human Capital Management
telah mengenali beberapa faktor risiko utama yang dapat has recognized several key risk factors that could impact
Untuk menumbuhkan tenaga kerja yang produktif dan To foster a productive and motivated workforce, BeFa
berdampak pada operasi bisnisnya. Risiko-risiko ini, its business operations. These risks, along with the
termotivasi, BeFa menyediakan paket remunerasi yang provides competitive remuneration packages and
bersama dengan strategi mitigasi yang sesuai, diuraikan corresponding mitigation strategies, are outlined below:
kompetitif dan peluang pengembangan karir yang structured career development opportunities. The
di bawah ini:
terstruktur. Perseroan mempromosikan lingkungan Company promotes a conducive work environment
kerja yang kondusif yang mendorong pertumbuhan, that encourages employee growth, engagement, and
1. Risiko Pasar Kompetitif. 1. Competitive Market Risk
keterlibatan, dan retensi karyawan. retention.
Untuk memper tahankan posisi pasar yang kuat, To maintain a strong market position, BeFa adheres to
BeFa berpegang pada praktik bisnis yang profesional, professional business practices, honors commitments
7. Risiko Fluktuasi Pasar 7. Market Fluctuation Risks
menghormati komitmen yang dibuat kepada penyewa, made to tenants, and ensures the highest product quality
BeFa telah menetapkan strategi segmentasi pasar yang BeFa has established a diversified market segmentation
dan memastikan kualitas produk terbaik dengan harga at competitive prices. Additionally, the Company provides
terdiversifikasi yang menghasilkan pendapatan yang strategy that generates stable, recurring income from
yang kompetitif. Selain itu, Perseroan menyediakan superior after-sales service to reinforce customer trust
stabil dan berulang dari sektor komersial, sehingga the commercial sector, reducing the financial impact of
layanan purna jual yang unggul untuk memperkuat and loyalty.
mengurangi dampak keuangan dari volatilitas pasar. market volatility.
kepercayaan dan kesetiaan pelanggan.
8. Bencana Alam dan Kejadian Tak Terduga 8. Natural Disasters and Unforeseen Events
2. Risiko keuangan, 2. Financial Risks
U n tu k m e n g u r a n g i r is i ko y a n g te r k ai t d e n g a n To mitigate risks associated with natural disasters, BeFa
BeFa menerapkan perencanaan keuangan yang BeFa implements meticulous financial planning to secure
bencana alam, BeFa mengasuransikan aset tetap insures its fixed assets and inventory, ensuring financial
cermat untuk mendapatkan pendanaan yang cukup sufficient funding for its development projects while
dan inventarisnya, untuk memastikan perlindungan protection against potential losses. The Company also
untuk proyek-proyek pengembangannya sekaligus optimizing liquidity and financial ratios. The Company
finansial terhadap potensi kerugian. Perseroan juga upholds strict safety standards and maintains dedicated
mengoptimalkan likuiditas dan rasio keuangan. carefully assesses the fair value of its projects and
menjunjung tinggi standar keamanan yang ketat dan firefighting units within the MM2100 industrial estate to
Perseroan secara hati-hati menilai nilai wajar proyek- ensures efficient fund allocation to sustain long-term
mempertahankan unit pemadam kebakaran khusus enhance emergency preparedness.
proyeknya dan memastikan alokasi dana yang efisien business growth.
di kawasan industri MM2100 untuk meningkatkan
untuk mempertahankan pertumbuhan bisnis jangka
kesiapsiagaan darurat.
panjang. keuangan dan mengoptimalkan penggunaan
dana.
64 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 65
Page 35
04 Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainability Governance
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
Keterlibatan
Evaluasi atas Sistem Manajemen Risiko Evaluation of Risk Management System
[E4] [GRI 2-29]
Pemangku Kepentingan
BeFa terus memantau dan mengevaluasi sistem BeFa continuously monitors and evaluates its risk
manajemen risikonya untuk memastikan efektivitasnya management system to ensure its effectiveness in
dalam beradaptasi dengan dinamika pasar yang adapting to changing market dynamics. The Company
terus berubah. Perseroan melakukan tinjauan rutin conducts regular reviews and updates its risk policies
Stakeholders Engagement
dan memperbarui kebijakan risiko sebagai tanggapan i n res p o ns e to e m e rg i ng th re ats a nd bu si ness
terhadap ancaman dan kondisi bisnis yang muncul. conditions. By implementing a prudent approach to risk
Dengan menerapkan pendekatan manajemen risiko yang management, BeFa strives to minimize potential financial
hati-hati, BeFa berupaya meminimalkan potensi gangguan and operational disruptions while securing long-term S ebagai pelaku utama dalam ekosistem bisnis As key participants in the Company’s business ecosystem,
keuangan dan operasional sekaligus mengamankan business sustainability. Perseroan, para pemangku kepentingan yang meliputi stakeholders—including investors, employees, customers,
keberlanjutan bisnis jangka panjang. investor, kar yawan, pelanggan, pemerintah, dan government entities, and local communities—hold a
masyarakat setempat memiliki pengaruh yang signifikan significant influence over BeFa’s sustainability journey.
terhadap perjalanan keberlanjutan BeFa. Menyadari Recognizing the importance of maintaining transparent
Penilaian Risiko Atas Penerapan Risk Assessment of the Implementation pentingnya menjaga komunikasi yang transparan dan and constructive communication , the Company
konstruktif, Perseroan secara aktif melibatkan para actively engages with stakeholders to understand their
Keuangan Berkelanjutan [E3] of Sustainable Finance [E3]
pemangku kepentingan untuk memahami harapan expectations and incorporate their insights into its
mereka dan memasukkan wawasan mereka ke dalam corporate strategies.
Sejalan dengan prinsip-prinsip keberlanjutan, BeFa In aligning with sustainability principles, BeFa integrates
strategi perusahaan.
mengintegrasikan penilaian risiko ke dalam strategi risk assessments into its sustainable finance strategy,
keuangan berkelanjutan dengan mempertimbangkan considering economic, social, and environmental
Tim Pelaporan Keberlanjutan BeFa memainkan peran The BeFa Sustainability Reporting Team plays a crucial
dimensi ekonomi, sosial, dan lingkungan. Evaluasi dimensions. Economic risk evaluations include financial
penting dalam mengidentifikasi pemangku kepentingan role in identifying relevant stakeholders and addressing
risiko ekonomi mencakup analisis kinerja keuangan, performance analysis, while social risks are assessed
yang relevan dan menangani masalah mereka dalam their concerns within the contex t of sustainable
sementara risiko sosial dinilai berdasarkan keterlibatan based on stakeholder engagement and corporate social
ko nte ks p e m b a n g u n a n b e r ke l a nju t a n . D e n g a n development. By fostering meaningful stakeholder
pemangku kepentingan dan inisiatif tanggung jawab responsibility initiatives. Environmental risks are carefully
membina hubungan dengan pemangku kepentingan relationships, BeFa enhances trust, strengthens business
sosial perusahaan. Risiko lingkungan dikelola dengan managed through impact assessments and the adoption
yang bermakna, BeFa meningkatkan kepercayaan, resilience, and creates shared value for all parties
hati-hati melalui penilaian dampak dan penerapan of environmentally friendly practices that support long-
memperkuat ketahanan bisnis, dan menciptakan nilai involved.
praktik-praktik ramah lingkungan yang mendukung term ecological balance.
bersama bagi semua pihak yang terlibat.
keseimbangan ekologi jangka panjang.
Basis Identifikas Topik Utama dan Kebutuhan Pemangku Respon dan Tindak Lanjut Frekuensi Pendekatan
Basis of Identificaton Kepentingan Perseroan Engagement Frequency
Key Topics and Stakeholder Needs Company Response and Follow-Up
Pemegang Saham Shareholders
Hubungan Ekonomi Kinerja Keuangan dan Non Keuangan • Pelaporan Kinerja Setahun sekali
Economy Relationship Financial and Non-Financial Performance • Penyelenggaraan RUPS Annually
• Performance reporting
• GMS
Karyawan Employees
Hubungan Legal dan •P emenuhan hak-hak normatif dan • Media internal Saat diperlukan
Sumber Daya Manusia perlindungan kerja • Perjanjian Bersama As needed
Legal and Human Capital • Pengembangan karir • Internal media
Relationship • Collective agreement
• Kesetaraan kesempatan
• Fulfillment of normative rights and work protection
• Career development
• Equal opportunity
66 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 67
Page 36
04 Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainability Governance
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
Basis Identifikas
Basis of Identificaton
Topik Utama dan Kebutuhan Pemangku
Kepentingan
Respon dan Tindak Lanjut
Perseroan
Frekuensi Pendekatan
Engagement Frequency
Permasalahan terhadap Penerapan Issues Related to Sustainable Finance
Key Topics and Stakeholder Needs Company Response and Follow-Up Keuangan Keberlanjutan [E5] Implementation [E5]
Pemberi Kerja Employers
Sepanjang tahun 2024, BeFa tidak menghadapi Throughout 2024, BeFa encountered no significant
Hubungan Ekonomi dan Legal • P elaksanaan pekerjaan secara tepat waktu •P elaporan kemajuan •S esuai termin yang tantangan yang signifikan dalam mengintegrasikan challenges in integrating sustainability into its business
Economy and Legal Relationship dan tepat anggaran pekerjaan ditentukan keberlanjutan ke dalam operasi bisnisnya. Perseroan operations. The Company remains committed to
• Kualitas produk dan jasa • Pengkajian kontrak kerja • Saat diperlukan
tetap berkomitmen untuk secara proaktif beradaptasi proactively adapting to evolving sustainability standards
• Work implementation in accordance with time • Work progress reporting • Based on the agreed
schedule and budget • Work contract reviews terms dengan standar keberlanjutan yang terus berkembang while leveraging opportunities to enhance responsible
• Product and service quality • As needed
sambil memanfaatkan peluang untuk meningkatkan business practices. By staying agile in response to
praktik bisnis yang bertanggung jawab. Dengan tetap market changes, BeFa continues to strengthen its
Pemerintah Government gesit dalam menanggapi perubahan pasar, BeFa position as a forward-thinking, sustainability-driven
Legal dan Kepentingan Industri • Kepatuhan pada peraturan dan perundangan • Laporan Tahunan Minimal satu tahun terus memperkuat posisinya sebagai organisasi yang organization.
Legal and Industry Interests •M enyampaikan informasi yang relevan dengan • Laporan Keberlanjutan sekali berpikiran maju dan digerakkan oleh keberlanjutan.
kegiatan perusahaan • Annual Report At least once a year
• Compliance to rules and regulations • Sustainability Report
• Submission of relevant information on the Company’s
activities
Proses Penentuan Topik Materaial Process to Determine Material Topicsn
[GRI 3-1] [GRI 3-1]
Masyarakat Public
Dalam penentuan materialitas, BeFa berpedoman In determining materiality, BeFa is guided by the
Relasi Sosial, Lisensi dan •P rogram CSR yang direncanakan dan •K
erja sama strategis dalam Minimal satu tahun
pada prinsip-prinsip standar GRI yaitu Inklusivitas principles of the GRI standard, specifically Stakeholder
Tanggung Jawab Sosial dilaksanakan program CSR sekali
Social Relationship and Licenses, • Dampak dan Kinerja Lingkungan elaporan Program Kemitraan At least once every year
•P Pemangku Kepentingan, Konteks Keberlanjutan, Inclusivity, Sustainability Context, Materiality, and
Social Responsibility
•K esempatan untuk berkolaborasi dengan dan Bina Lingkungan Materialitas, dan Kelengkapan. Kolaborasi dari Completeness. The collaboration of various units within
kegiatan CSR Perseroan •P
rogram CSR di sekitar berbagai unit di dalam Perseroan sangat membantu the company is very helpful in identifying, prioritizing,
• Dampak
Lingkungan proyek Perseroan lingkungan proyek
sekali dalam mengindentifikasi, memprioritaskan dan and validating the topics for discussion. To capture the
• Informasi kegiatan • Strategic collaboration for CSR
• Planned and implemented CSR program programs memvalidasi topik-topik yang akan dibahas. Untuk evolving aspirations and the data needed for inclusion in
• Community Development
• Environmental impact and performance menjaring aspirasi yang berkembang dan data-data the reporting, we pose a few questions to stakeholders.
• Opportunity to collaborate in the Company’s CSR Program Reporting
activities • CSR programs within the yang diperlukan untuk ditampilkan dalam pelaporan, The data and figures we present are based on the
• The environmental impact of the Company’s projects project surroundings kami memberikan beberapa per tanyaan kepada principles of accuracy, balance, clarity, and quantitative
• Information on activities
para pemangku kepentingan. Data dan angka yang measures (within the last three years). As such, the
kami sajikan didasarkan pada prinsip-prinsip akurasi, ultimate goal of this report is to enable readers and all
Media Media
keseimbangan, kejelasan, dan bersifat kuantitatif (dalam stakeholders to see how our sustainability is progressing.
Relasi Sosial dan Lisensi Sosial • Kinerja Keuangan dan Non Keuangan • Siaran Pers Saat diperlukan kurun waktu tiga tahun terakhir). Dengan demikian,
Social and Licenses Relationship •P rogram CSR yang direncanakan dan • Paparan Publik As needed
tujuan akhir pelaporan ini adalah agar para pembaca /
dilaksanakan • Press Release
• Public Expose seluruh pemangku kepentingan dapat melihat ke arah
• Financial and non-financial performance
• Planned and implemented CSR programs mana keberlanjutan kami berkembang.
Pemasok Suppliers
Hubungan Ekonomi dan Legal • P roses pengadaan lahan dan jasa yang •S osialisasi sistem pengadaan Saat diperlukan
Economy and Legal Relationship transparan lahan dan jasa As needed
•H
ubungan bisnis yang saling menguntungkan • A
presiasi penghargaan bagi
antara Perseroan dan Pemasok pemasok
• Transparent land and services procurement process • Socialization of land and services
• Win-win business relationship between the Company procurement system
and the suppliers • Suppliers appreciation
68 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 69
Page 37
04 Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainability Governance
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
No Topik Material Alasan Material Pengaruh / Dampak
Daftar Topik Material dan Pengelolaannya [GRI 3-2] [GRI 3-3] No Material Topic Materiality Reason Influence/Impact
Material Topics and Its Management [GRI 3-2] [GRI 3-3]
Internal Pemerintah Masyarakat Pelanggan Mitra Bisnis Media
Internal Government Society Customers Business Media
Partners
No Topik Material Alasan Material Pengaruh / Dampak
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance
No Material Topic Materiality Reason Influence/Impact
5. Konservasi Sejak 2015, Program
Keanekaragaman Penanaman Mangrove telah
Internal Pemerintah Masyarakat Pelanggan Mitra Bisnis Media
Hayati [F10] berhasil merestorasi sekitar
Internal Government Society Customers Business Media
Biodiversity 16 hektar lahan pesisir di
Partners
Conservation
Muara Gembong, Bekasi
Kinerja Ekonomi Economic Performance Since 2015, the Mangrove Planting
Program has succeeded in
restoring around 16 hectares of
1. Nilai Ekonomi yang Kinerja keuangan Perseroan castal land in Muara Gembong,
Langsung Dihasilkan berpengaruh kepada seluruh Bekasi.
dan Didistribusikan pemangku kepentingan
[201-1] The Company’s financial 6. Budaya Ramah Proses internal Perseroan
Direct Economic performance affects all Lingkungan (Go yang hampir seluruhnya
Value Generated and stakeholders.
Green) [F5] tersistem (digitalisasi) dan
Distributed Green Culture paperless
The Company’s internal processes
2. Manajemen Rantai Perseroan memberikan are almost entirely systematic
Pasokan yang kesempatan yang sama (digitalization) and paperless.
Bertanggung Jawab bagi semua mitra bisnis
dan Inklusif [2-6] potensial (termasuk UMKM) 7. Penghematan Awareness Penghematan
Responsible and selama memenuhi standar Sumber Energi [F7] Listrik, BBM, dan Air mulai
Inclusive Supply Chain [302-1] terasa hasilnya
pengadaan dan persyaratan
Management Energy Resource Saving Awareness of electricity, fuel, and
ketat
The Company provides equal water savings is starting to show
opportunities for all potential positive results.
business partners (including
MSMEs) as long as it meets 8. Pengelolaan Pengelolaan limbah yang
procurement standards and strict Sampah dan Limbah efektif dan profesional
requirements. [f14] [306-2] menjadikan kawasan industri
Garbage and Waste yang sehat dan kondusif
3. Rasio gaji terhadap Perseroan patuh pada Treatment System Effective and professional waste
Upah Minimum regulasi setempat yang treatment fosters a healthy and
Regional [201-1] berlaku conducive industrial area.
Ratio of salary to The Company complies with
Regional Minimum applicable local regulations.
Wage
Kinerja Sosial dan Komunitas Social and Community Performance
4. Kebijakan Anti Perseroan sangat
9. Keselamatan dan Sangat berperan penting
Korupsi dan menekankan praktek bisnis Kesehatan Kerja (K3) dalam mewujudkan zero
Gratifikasi [205-1] yang bersih dan dituangkan [403-1] accident di tempat kerja
Occupational Health selama bertahun-tahun
corruption and Gratuity dalam kode etik (Code of
and Safety (OHS) Instrumental in achieving zero
Policy
Conduct)
accidents in the workplace for
The Company strongly
many years.
emphasizes clean business
practices and is outlined in the
10. Tunjangan, Fasilitas Kontribusi karyawan dalam
Code of Conduct.
Karyawan, Pelatihan seluruh kinerja Perseroan
dan Penilaian mendapatkan apresiasi dan
Kinerja Karyawan ini penting untuk mendorong
[401-2 & 404-3] moral serta produktivitas
Employee Benefits, kerja yang berkelanjutan
Facilities, Training and The contribution of employees in
Employee Performance all of the Company’s performance
Assessment. is appreciated and this is
important to encourage morale
and sustainable work productivity
70 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 71
Page 38
04 Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainability Governance
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
No Topik Material Alasan Material Pengaruh / Dampak Dengan mempertahankan uji tuntas yang ketat dan By maintaining rigorous due diligence and aligning with
No Material Topic Materiality Reason Influence/Impact menyelaraskan dengan kerangka kerja hukum, BeFa legal frameworks, BeFa effectively mitigates legal risks
secara efektif memitigasi risiko hukum dan menjunjung and upholds corporate integrity.
Internal Pemerintah Masyarakat Pelanggan Mitra Bisnis Media
Internal Government Society Customers Business Media
tinggi integritas perusahaan.
Partners
Kinerja Sosial dan Komunitas Social and Community Performance Sanksi Administratif Administrative Sanctions
11. Kegiatan Tanggung Ada total 9 macam kegiatan Throughout 2024 , neither BeFa nor its Board of
Sepanjang tahun 2024, baik BeFa maupun Dewan
Jawab Sosial CSR sepanjang 2024 yang
Ko misar is dan Dire ksi tidak p e r nah dike nakan Commissioners and Board of Directors were subject to
Lingkungan / CSR sangat dirasakan manfaatnya
sanksi administratif oleh otoritas pengawas, baik any administrative sanctions from regulatory authorities,
[F25] bagi masyarakat banyak
Environmental Social (kesehatan, keagamaan, pasar modal, maupun lembaga pengawas lainnya. including capital markets , or other su per visor y
Responsibility Activities
konservasi, dan pendidikan)
Selama periode pelaporan, Perseroan tidak mencatat institutions. During the reporting period, the Company
In 2024, there were nine types
adanya pelanggaran signifikan terhadap peraturan recorded no significant violations of environmental,
of CSR activities that benefited
people in health, religion, lingkungan, sosial, maupun ekonomi, yang menegaskan social, or economic regulations , reaf f irming its
conservation, and education.
kembali komitmennya terhadap perilaku korporasi commitment to responsible corporate conduct and
12. Menghormati HAM Ini menjadi salah satu inti yang bertanggung jawab dan kepatuhan terhadap sustainability compliance. [GRI 2-27].
dan Menjunjung dari kegiatan operasional keberlanjutan. [GRI 2-27].
Tinggi Kesetaraan Perseroan
[F18, F19] [406-1, This is one of the core of the
408-1, & 409-1] Company’s operational activities. Sistem Pelaporan Pelanggaran [GRI Whistleblowing System [GRI 2-25] [GRI
Respecting Human
2-25] [GRI 2-26] 2-26]
Rights and Upholding
Equal Treatment
BeFa telah membentuk Sistem Pelaporan Pelanggaran BeFa has established a Whistleblowing System (WBS)
Tanggung Jawab Terhadap Pelanggan Responsibility Towards Customers (Whistleblowing System/WBS) yang berfungsi sebagai that serves as a confidential reporting mechanism for
mekanisme pelaporan rahasia bagi karyawan dan employees and stakeholders to report any suspected
13. Sosialisasi AMDAL Memastikan Environment
Environmental Impact Control Officer (ECO) di pemangku kepentingan untuk melaporkan setiap unethical, illegal, or fraudulent activities. The system
Assessment
tiap tenant menjalankan kegiatan yang dicurigai sebagai tidak etis, ilegal, is firmly rooted in the Company’s Code of Conduct,
implementasi RKL-RPL Rinci atau curang. Sistem ini berakar kuat pada Kode Etik ensuring that reports are handled with transparency,
Ensure that the Environment
Perusahaan, yang memastikan bahwa laporan ditangani fairness, and appropriate follow-up actions. Through
Control Officer (ECO) in
each tenant implements the dengan transparansi, keadilan, dan tindak lanjut yang this mechanism, BeFa reinforces its commitment to
implementation of the Detailed
tepat. Melalui mekanisme ini, BeFa memperkuat maintaining an ethical corporate culture and fostering
Environmental Management Plan
and Environmental Monitoring komitmennya untuk menjaga budaya perusahaan accountability across all levels of the organization.
Plan.
yang beretika dan mendorong akuntabilitas di semua
14. Inovasi Aplikasi BeFa Helpdesk dan tingkatan organisasi.
Pengembangan Survey Kepuasan Pelanggan
Layanan kepada mendapatkan respons yang
Jika karyawan menilai dan mengetahui adanya tindakan If an employee assesses and becomes aware that an
Pelanggan [F26] bagus action or decision taken is not in accordance with the
Service Development BeFa Helpdesk App and Customer atau keputusan yang diambil tidak sesuai dengan kode
Innovation for Tenants Satisfaction Survey get a great etik Perseroan, maka karyawan dapat melaporkan hal Company’s code of conduct, the employee may report
response.
tersebut melalui “Kotak Pengaduan” yang telah tersedia this via the “Kotak Pengaduan” which is available in the
di ruang absensi Perseroan. Company’s attendance room.
Perkara Penting Legal Cases Setiap laporan akan ditujukan dan diterima secara Each report will be addressed and received directly by
langsung oleh Direktur Utama dan Wakil Direktur Utama the President Director and Vice President Director of the
Kepatuhan B eFa terhadap kepatuhan terhadap BeFa’s adherence to regulatory compliance and robust Perseroan. Tindak lanjut atas pengaduan tersebut Company. Follow-up to the complaint is handled carefully
peraturan dan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan corporate governance principles ensured that the ditangani secara seksama dengan mengacu pada by referring to the provisions applicable in the Company
yang kuat memastikan bahwa Perseroan tidak Company faced no legal disputes or litigation in 2024 ketentuan yang berlaku di Perseroan dan peraturan and the prevailing laws and regulations in Indonesia.
menghadapi sengketa hukum atau litigasi pada that could have disrupted business operations. By perundangundangan yang berlaku di Indonesia.
tahun 2024 yang dapat mengganggu operasi bisnis. maintaining rigorous due diligence and aligning with
72 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 73
Page 39
04 Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainability Governance
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
S e lam a tahu n 2 0 24 tid ak ad a p e lap o r an yan g During 2024 there were no reports relating to fraud or positif kar yawan dan perusahaan baik di dalam and company behavior in the employment relationship, in
terkait dengan fraud atau pelanggaran lainnya yang other violations that affected the Company’s financial hubungan kerja, di tempat kerja, maupun ketika the workplace, and when work is performed.
mempengaruhi kinerja keuangan Perseroan performance. pekerjaan dilaksanakan.
Kebijakan Pencegahan Konflik Conflict of Interest Prevention Policy S e ti a p k a r yawa n d i h a r u s k a n m e n a n d at a n g a n i Each employee is required to sign the code of conduct
pedoman perilaku saat bergabung dengan Perseroan upon joining the Company and implement it in daily
Kepentingan
dan melaksanakannya dalam kegiatan sehari-hari. activities. The Company also periodically holds events to
The Company has a clear policy regarding the obligations Perseroan juga secara berkala mengadakan acara untuk emphasize the implementation of the code of conduct for
Perseroan memiliki kebijakan yang jelas mengenai
of the Board of Directors and Board of Commissioners menekankan penerapan kode etik bagi para pegawai. employees. Violation of the code of conduct may result
kewajiban Direksi dan Komisaris untuk mencegah
to prevent conflicts of interest. The Board of Directors Pelanggaran terhadap kode etik dapat berakibat pada in warnings and termination of employment.
konflik kepentingan. Direksi dan Komisaris diwajibkan
and Board of Commissioners are required to act in the peringatan hingga pemutusan hubungan kerja
untuk ber tindak demi kepentingan perusahaan
dan menghindari situasi yang dapat menimbulkan best interest of the Company and avoid situations that
konflik kepentingan. Mereka juga diharuskan untuk could lead to conflicts of interest. They are also required Kebijakan Anti Korupsi Dan Gratifikasi Anti-Corruption and Gratuity Policy
mengungkapkan secara transparan setiap potensi to transparently disclose any potential conflicts of [GRI 205-1] [GRI 205-1]
konflik kepentingan yang mungkin timbul, sehingga interest that may arise, so that measures can be taken
dapat diambil langkah-langkah untuk mengatasinya. to resolve them. With this policy, the Company ensures Secara internal, Perseroan menerapkan kebijakan anti Internally, the Company implements anti-corruption
Dengan kebijakan ini, Perseroan memastikan bahwa that decisions taken always prioritize the interests of the korupsi dan anti fraud untuk mencegah adanya praktik and anti-fraud policies to prevent unethical practices
keputusan yang diambil selalu mengutamakan tidak etis antara kar yawan dengan semua tenant between employees and all tenants and business
ke p e n t i n g a n p e r u s a h a a n d a n p a r a p e m a n g k u dan mitra usaha. Kebijakan anti korupsi tercantum partners. The anti-corruption policy is stated in the code
kepentingannya. dalam code of conduct yang harus dipatuhi oleh of conduct that must be adhered to by all levels of the
seluruh jenjang organisasi. Perseroan juga senantiasa organization. The Company also always pays attention
Kode Etik Code of Conduct memperhatikan kebijakan tentang anti korupsi seperti to policies on anti-corruption as written in Law No. 20
yang tertulis dalam Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 of 2001 concerning Amendments to Law No. 31 of 1999
Kode Etik atau Pedoman Perilaku Perseroan telah The Company’s Code of Ethics or Code of Conduct was tentang Perubahan atas Undang-Undang No. 31 Tahun concerning Eradication of Corruption Crimes.
difinalisasi dan disosialisasikan kepada para karyawan finalized and socialized to BeFa employees in March 1999 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi
BeFa pada bulan Maret 2017 dan kembali diperbarui 2017 and updated again in December 2018.
pada bulan Desember 2018. Keberagaman Manajemen dan Board Diversity and Independence
Independensi [GRI 405-1] [GRI 405-1]
Pedoman perilaku tersebut disusun karena Perseroan The Code of Conduct was prepared because the
menyadari peran sumber daya manusia dalam Company recognizes the role of human resources
Komposisi Direksi Dewan Komisaris saat ini telah The current composition of the Board of Directors and
mendukung Perseroan dalam hal tersebut sehingga in supporting the Company in this regard so that the
memenuhi unsur keberagaman yaitu perpaduan dari sisi Board of Commissioners has fulfilled the element of
tujuan-tujuan usaha Perseroan akan tercapai dengan Company’s business objectives will be achieved with
independensi, keahlian/pendidikan, pengalaman kerja, diversity - a combination of independence, expertise/
hasil yang baik. Bagi Perseroan sumber daya manusia good results. For the Company, human resources are the
usia dan jenis kelamin dengan mempertimbangkan education , work experience , age and gender by
adalah aset paling penting yang membutuhkan most important asset that requires special attention. The
kebutuhan Perseroan. Seluruh anggota Direksi dan considering the needs of the Company. All members
perhatian khusus. Perseroan memandang pentingnya Company views the importance of employees’ behavior
Dewan Komisaris Perseroan juga memiliki integritas, of the Company’s Board of Directors and Board of
perilaku para karyawan yang sejalan dengan peraturan in line with applicable laws and ethics in relation to
kompetensi dan reputasi keuangan yang baik. Commissioners also have integrity, competence and
hukum yang berlaku dan etika yang berhubungan colleagues, third parties, and stakeholders.
good financial reputation.
dengan rekan kerja, pihak ketiga, dan para pemangku
kepentingan (“stakeholders”). Berikut ini komposisi Direksi dan Dewan Komisaris pada The following is the composition of the Board of Directors
tahun 2024: and Board of Commissioners in 2024:
Pedoman ini berlaku untuk semua para karyawan This Code applies to all employees and management
maupun manajemen Perseroan ser ta anak-anak of the Company and its subsidiaries. Each superior Tipe Manajemen Perusahaan Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Type of Company Management Total Male Female Independent Party
perusahaan. Setiap atasan harus memastikan bahwa must ensure that his/her coworkers or subordinates are
rekan kerja ataupun bawahannya mengetahui dan aware of and comply with the Code and that it is properly Direksi
3 2 1 -
mematuhi pedoman tersebut dan dijalankan dengan implemented. Board of Directors
semestinya.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
4 4 - 3
Pedoman Perilaku ini mengatur hubungan antara The Code of Conduct governs the relationship between
karyawan dan Perseroan, yang menuntun perilaku employees and the Company, guiding positive employee
74 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 75
Page 40
04 Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainability Governance
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK)
Pemanfaatan teknologi digital memberikan berbagai The adoption of digital technology provides numerous
manfaat nyata bagi Perseroan, antara lain: benefits for the Company, including:
Information and communication technology 1. Enhancing Operational Efficiency
1. Meningkatkan Efisiensi Operasional
Melalui sistem informasi yang terintegrasi, BeFa Through integrated information systems, BeFa is
dapat mempercepat proses bisnis dan meningkatkan able to accelerate business processes and improve
efisiensi operasional dalam pengelolaan kawasan operational efficiency in managing industrial estates.
industri. Salah satu implementasinya adalah This includes the implementation of proper ty
management software to handle leasing, security,
Pada tahun 2024, BeFa secara konsisten terus penggunaan perangkat lunak
properti untuk mengelola penyewaan, keamanan,
manajemen
maintenance, as well as reporting and data-driven
mengembangkan Teknologi Informasi dan pemeliharaan, serta pelaporan dan analisis dalam decision-making. In 2024, BeFa launched the Digital
pengambilan keputusan. Pada tahun 2024, BeFa Check List Form (Security Report Dashboard) to
Komunikasi (TIK) sebagai bagian dari strategi meluncurkan Form Check List Digital (Dashboard
Report Security) untuk mempermudah pelaporan
simplify reporting and accelerate decision-making
processes..
transformasi digital perusahaan, dengan dan mempercepat proses pengambilan keputusan
berbasis data.
menekankan keberagaman fungsi serta integrasi 2. Improving Service Quality
lintas divisi.
2. Meningkatkan Kualitas Layanan
Digital technology enables BeFa to deliver faster and
Teknologi digital memungkinkan BeFa untuk
more responsive services to tenants. Currently, BeFa
memberikan layanan yang lebih responsif dan
In 2024, BeFa consistently continued to expand its Information and Communication Technology utilizes a dedicated application, BeFa Helpdesk,
efisien kepada para tenant. Saat ini, BeFa telah
(ICT) initiatives as part of the company’s digital transformation strategy, emphasizing functional which allows tenants to easily access information
menggunakan aplikasi khusus, BeFa Helpdesk, yang
diversity and cross-divisional integration and request services. In 2024, BeFa also developed
memudahkan tenant dalam memperoleh informasi
a digital system for the submission of detailed
dan mengakses layanan secara cepat. Pada tahun
RKL-RPL applications, streamlining administrative
2024, BeFa juga Tengah mengembangkan sistem
procedures for tenants.
digitalisasi untuk proses pengajuan RKL-RPL rinci,
Pemanfaatan Teknologi Digital dalam Utilizing Digital Technology to Support
guna mempermudah prosedur administrasi bagi
Mendukung Smart Industry di Tahun Smart Industry in 2024 tenant.
2024
3. Memudahkan Kolaborasi dan Komunikasi 3. Facilitating Collaboration and Communication
Perkembangan smart industri di Indonesia mendorong The development of smart industry in Indonesia has
Sistem informasi mendukung koordinasi internal dan Information systems support internal coordination
BeFa untuk memanfaatkan teknologi sejalan dengan encouraged BeFa to adopt technologies in line with the
kolaborasi eksternal antara BeFa dan para tenant. and external collaboration between BeFa and its
prinsip-prinsip Revolusi Industri 4.0. Perseroan tengah principles of the Fourth Industrial Revolution (Industry
BeFa secara aktif mengoptimalkan penggunaan tenants. BeFa actively optimizes the use of various
berupaya membangun infrastruktur digital serta 4.0). The Company is currently working to build digital
berbagai platform digital seperti Microsoft Teams, digital platforms such as Microsoft Teams, Zoom,
menerapkan transformasi digital guna meningkatkan infrastructure and implement digital transformation
Zoom, Microsoft Office 365, dan Form Approval Microsoft Office 365, and Digital Form Approvals
efektivitas komunikasi dan kualitas layanan kepada to enhance communication and service quality for its
Digital untuk memperlancar komunikasi serta to ensure smooth communication and streamlined
tenant. tenants.
proses persetujuan secara daring. approval processes.
Digitalisasi dilakukan melalui berbagai inisiatif strategis, Digitalization is carried out through several strategic
initiatives, including digital infrastructure integration, 4. Meningkatkan Keamanan dan Privasi Data 4. Strengthening Data Security and Privacy
seperti integrasi infrastruktur digital, sistem logistik
integrated logistics systems, human resource Keamanan dan privasi data tenant menjadi prioritas Tenant data security and privacy are top priorities.
terintegrasi, pengembangan sumber daya manusia,
development, and the establishment of innovation utama. Dengan dukungan teknologi digital, BeFa With the support of digital technology, BeFa is able to
serta pembentukan pusat inovasi. Langkah-langkah ini
centers. These efforts contribute to the creation of dapat mengelola data secara lebih aman, efisien, manage data in a safer, more efficient, and structured
mendukung terciptanya kawasan industri hijau berbasis
green industrial estates through digital technology dan terstruktur. Penggunaan layanan cloud manner. The use of cloud computing enables faster
teknologi dan inovasi, yang sejalan dengan prinsip
and innovation, aligning with sustainable development computing memungkinkan akses data yang cepat, data access, improved system scalability and
pembangunan berkelanjutan, termasuk pengurangan
principles such as carbon emission reduction and the peningkatan skalabilitas dan fleksibilitas sistem, flexibility, and overall reduction in operational costs.
emisi karbon dan penerapan ekonomi sirkular (circular
implementation of a circular economy. These initiatives serta pengurangan biaya operasional secara
economy). Seluruh upaya ini didukung oleh kebijakan
are also supported by global policies such as the EU keseluruhan.
global seperti EU Green Deal dan kebijakan industri
hijau nasional. Green Deal and national green industry policies.
76 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 77
Page 41
04 Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainability Governance
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
• Peningkatan standar keamanan informasi • Enhanced information security standards to
Pengembangan ICT Tahun 2024 – ICT Development in 2024 – MM2100
untuk melindungi data strategis Perusahaan protect the company’s strategic data
Kawasan Industri MM2100 Industrial Town
Langkah ini dilakukan untuk memastikan sistem These initiatives ensure the reliability of the systems
Pada tahun 2024, BeFa secara konsisten terus In 2024, BeFa consistently continued to expand its
yang digunakan memiliki keandalan tinggi dan in use and support sustainable business continuity
mengembangkan Teknologi Informasi dan Komunikasi Information and Communication Technology (ICT)
mampu mendukung kelangsungan bisnis serta and industrial estate operations.
(ICT) sebagai bagian dari strategi transformasi digital initiatives as part of the company’s digital transformation
operasional kawasan industri secara berkelanjutan.
perusahaan, dengan menekankan keberagaman strategy, emphasizing functional diversity and cross-
fungsi serta integrasi lintas divisi. Sistem ICT yang divisional integration. The ICT systems developed
3. Peluncuran Dashboard Report Security & 3. Launch of the Security Report Dashboard &
dikembangkan memiliki karakteristik terintegrasi dan are designed to be integrated and modular, allowing
Pengecekan Infrastuktur Infrastructure Monitoring
modular, sehingga fleksibel untuk diintegrasikan dengan seamless adaptation and integration with more complex
• Dashboard Report Security adalah sebuah • The Security Dashboard Report is an integrated
sistem yang lebih kompleks serta dapat diadaptasi systems, in line with the operational and management
sistem digital terintegrasi yang dirancang untuk d i g i ta l sy ste m d e s i g n e d to m o n i to r a n d
sesuai dengan kebutuhan operasional dan pengelolaan needs of the industrial estate.
memantau dan mengelola keamanan kawasan manage industrial area security in a real-time,
kawasan industri.
industri secara real-time, komprehensif, dan comprehensive, and proactive manner. This
proaktif. Sistem ini memungkinkan pemantauan system enables the monitoring of vital assets
Beberapa inisiatif utama dalam pengembangan ICT Key ICT development initiatives in 2024 include:
terhadap aset-aset vital seperti gedung dan such as buildings and key facilities, tracks
tahun 2024 antara lain:
fasilitas utama, melacak aktivitas di dalam activities within the area including the movement
kawasan termasuk pergerakan karyawan of employees and visitors, detects potential
1. Penerapan Sistem Informasi dan Workflow 1. Implementation of Digital Information and
dan pengunjung, serta mendeteksi potensi security disturbances such as demonstrations or
Digital Workflow Systems
gangguan keamanan seperti demonstrasi atau labour strikes. In addition to real-time monitoring,
BeFa mengoptimalkan penggunaan sistem BeFa has optimized the use of information systems
mogok kerja. Selain menyediakan pemantauan the dashboard is also equipped with features
informasi dan alur kerja digital (workflow system) and digital workflow processes to suppor t the
langsung, dashboard ini juga dilengkapi dengan for incident history recording and data-driven
untuk mendukung inisiatif paperless office, paperless office initiative. This effor t not only
fitur pencatatan riwayat kejadian dan analisis security trend analysis, serving as a basis for
yang tidak hanya berkontribusi pada pelestarian contributes to environmental sustainability but also
tren keamanan berbasis data, sebagai dasar evaluation and the formulation of preventive
lingkungan, tetapi juga mendorong peningkatan enhances productivity by:
evaluasi dan perumusan strategi pencegahan strategies to enhance industrial area security.
produktivitas. Penerapan sistem ini memungkinkan:
untuk meningkatkan keamanan kawasan
• Pengurangan penggunaan kertas secara • Significantly reducing paper usage
industri.
signifikan
• Percepatan proses kerja dengan • Accelerating work processes through simplified
• Dashboard untuk Pengecekan Infrastruktur • The Infrastructure Monitoring Dashboard is
menyederhanakan tahapan-tahapan administrative stages
adalah sistem digital yang digunakan untuk a digital system used to monitor the condition
administratif
memantau kondisi dan kinerja berbagai and performance of various infrastructures
• Peningkatan transparansi dan akuntabilitas • Increasing transparency and accountability
infrastruktur seperti jalan, bangunan, jaringan such as roads, buildings, electrical networks,
proses
listrik, dan saluran air secara langsung (real- and water systems in real-time. With this
• Akses dokumen yang lebih mudah dan cepat • Facilitating quicker and easier document access
time). Dengan dashboard ini, kerusakan bisa dashboard, damages can be detected more
• Peningkatan keamanan dan integritas data • Enhancing data security and integrity
terdeteksi lebih cepat, jadwal pemeliharaan quickly, maintenance schedules can be better
• Integrasi e-form untuk pengajuan dan • Integration of e-forms for digital submission
dapat diatur dengan lebih baik, dan semua managed, and all information is presented
persetujuan dokumen secara digital and approval of documents
informasi ditampilkan secara visual agar lebih visually for easier understanding. This helps
• Pengelolaan data karier dan rekrutmen yang • More efficient career data management and
mudah dipahami. Hal ini membantu pengelola managers make informed decisions to ensure
lebih efisien melalui sistem career online recruitment processes through an online career
mengambil keputusan yang tepat untuk the infrastructure continues to function properly.
system
menjaga infrastruktur tetap berfungsi dengan
baik.
2. Pemutakhiran Infrastruktur dan Keamanan 2. Infrastructure and Information Security
Sistem Informasin Upgrades
4. P e n g e m b a n g a n P l a t f o r m S h a r e P o i n t 4. Expansion of the Corporate Share Point
BeFa melakukan pembaruan fungsional terhadap BeFa undertook functional upgrades to its network,
Korporat Platform
jaringan, aplikasi, dan sistem keamanan informasi applications, and information security systems
Selama tahun 2024, BeFa juga terus Throughout 2024, BeFa continued to develop its
guna meningkatkan performa sistem secara to enhance overall system performance. These
mengembangkan platform SharePoint sebagai SharePoint platform as a centralized information hub
menyeluruh. Pembaruan ini mencakup: upgrades include:
pusat informasi terpadu yang menjangkau berbagai covering various aspects of operational activities.
• Optimalisasi jaringan (network optimization) • Network optimization
aspek kegiatan operasional. Platform ini dirancang This platform provides real-time access to strategic
• Penyempurnaan aplikasi yang mendukung • Application improvements to support daily
untuk menyajikan informasi strategis secara real- information, including:
operasional harian operations
78 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 79
Page 42
04 Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainability Governance
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
time, mencakup: 4. Perseroan akan mengadopsi pendekatan yang 4. The Company will adopt an approach involving
• Informasi terkini mengenai kegiatan dan • Up-to-date insights on activities and conditions melibatkan pembangunan dan pengelolaan the development and management of cloud
kondisi Kawasan Industri MM2100 within the MM2100 Industrial Town. infrastruktur cloud secara internal di lingkungan infrastructure internally within the corporate
• Komunikasi dan kolaborasi antar divisi seperti • Cross-divisional information exchange, perusahaan, dengan tujuan untuk mengoptimalkan environment, aiming to optimize data control and
Human Capital, SMO, ICT, Marketing, serta including departments such as Human Capital, kontrol dan keamanan data, serta memungkinkan security, as well as enabling greater flexibility in
divisi lainnya SMO, ICT, Marketing, and others fleksibilitas yang lebih besar dalam menyesuaikan customizing cloud services to the specific needs of
• Penyimpanan dan distribusi dokumen penting • Secure and structured document storage and layanan cloud dengan kebutuhan spesifik the company
secara terstruktur dan aman distribution Perseroan
Pengembangan platform ini menjadi bagian dari The development of this platform supports stronger 5. Penggunaan dashboard akan diterapkan untuk 5. The use of dashboards will be implemented to
upaya memperkuat koordinasi lintas departemen interdepartmental coordination and enhances memudahkan pengecekan kondisi gedung secara facilitate real-time monitoring of building conditions,
dan mendukung efektivitas manajemen informasi the company’s overall information management real-time, memungkinkan pengambilan keputusan enabling faster and data-driven decision-making.
perusahaan. effectiveness. yang cepat dan berbasis data.
Program Pengembangan ICT Tahun ICT Development Program for 2025 6. Penerapan electronic form untuk penilaian kinerja 6. The implementation of electronic forms for vendor
vendor, guna mempercepat proses evaluasi, performance evaluation aims to accelerate the
2025
meningkatkan objektivitas, serta memperkuat assessment process, enhance objectivity, and
In 2025, ICT development will continue to focus on pengelolaan hubungan dengan vendor secara strengthen the systematic management of vendor
Pengembangan ICT di tahun 2025 akan tetap
the continuation of initiatives which have been largely sistematis. relationships.
difokuskan pada kelanjutan inisiatif yang sebagian
besar sudah dimulai sejak tahun 2023, serta aspek baru initiated since 2023, as well as new aspects following
the company’s needs, which include: 7. Perencanaan pembangunan platform 7. The planned development of an E-Procurement
yang mengikuti kebutuhan Perseroan, yang meliputi.
E-Procurement untuk mendukung proses platform is intended to support a more transparent,
1. Developing digital licensing services for tenants, pengadaan barang dan jasa yang lebih transparan, efficient, and digitized procurement process, in line
1. Mengembangkan layanan perizinan digital kepada
such as detailed Environmental Management efisien, dan terdigitalisasi, selaras dengan with good corporate governance practices.
para tenant, seperti Persetujuan RKL-RPL rinci dan
Plan and Environmental Monitoring Plan (RKL- kebijakan tata kelola perusahaan yang baik.
lainnya dengan mempercepat proses pemeriksaan
dokumen secara administratif maupun teknis, RPL) approval, and others, by expediting the
administrative and technical document review ICT tetap berkomitmen dan senantiasa mendukung The ICT remains committed and consistently supports
sehingga penetapan persetujuan yang dilakukan
process, thereby enabling the Company to issue keberlanjutan bisnis Perseroan di kawasan industri the sustainability of the company’s business in
Perseroan dapat lebih cepat dan efisien.
approvals more quickly and efficiently. dengan mengoptimalkan Teknologi Informasi dan the industrial area by optimizing Information and
2. Performing digital document migration across Komunikasi. Hal ini bertujuan untuk meningkatkan Communication Technology. This aims to enhance
2. Melakukan migrasi dokumen digital antar divisi/
divisions/departments, aiming to regulate produktivitas dan efisiensi baik dalam operasional productivity and efficiency in both operations and tenant
department, dengan tujuan untuk mengatur
controlled access, facilitate easier and flexible maupun pelayanan kepada penyewa, yang terus services, continually improving each year.
akses yang terkontrol, memfasilitasi kolaborasi
collaboration, optimize cost and time efficiency by ditingkatkan setiap tahunnya.
yang lebih mudah dan fleksibel, mengoptimalkan
efisiensi biaya dan waktu dengan menghilangkan eliminating the need for physical storage space, as
kebutuhan akan ruang penyimpanan fisik, serta well as provide data security and quick and accurate
menyediakan keamanan data dan kemudahan document search convenience.
pencarian dokumen yang cepat dan akurat.
3. Perseroan secara konsisten mengembangkan 3. The Company consistently develops employee
layanan mandiri karyawan, yang dikenal sebagai self-service, known as employee self-service. This
employee self-service. Ini adalah sistem yang system enables employees to request permissions,
memungkinkan karyawan untuk mengajukan ijin, leaves, and update their personal information
cuti, perubahan data karyawan secara online dari online from anywhere, at any time. Additionally,
mana saja kapan saja. Selain itu karyawan juga employees can access accurate information about
dapat memperoleh Informasi yang akurat tentang company activities, health, company vision and
kegiatan Perseroan, Kesehatan, Visi dan Misi mission, cultural values, and more.
Perseroan, Nilai Budaya dan lainnya.
80 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 81
Page 43
05 Kinerja Berkelanjutan laporan Keberlanjutan 2024
05
Sustainability Performance Sustainability Report
Menumbuhkan Budaya
[F1] [GRI 2-24]
Perusahaan yang Berorientasi
pada Keberlanjutan
Fostering a Sustainability-Oriented Corporate Culture
Menyadari bahwa kesuksesan bisnis jangka panjang bergantung
pada praktik-praktik berkelanjutan, BeFa secara aktif
mengembangkan budaya perusahaan yang mengutamakan
Kinerja keberlanjutan di semua tingkat organisasi. Perseroan
mendorong karyawannya untuk memiliki pola pikir keberlanjutan,
Berkelanjutan
memposisikan mereka sebagai agen perubahan yang tidak
hanya mempengaruhi rekan kerja mereka tetapi juga komunitas
pemangku kepentingan yang lebih luas.
Sustainability Performance
Untuk memperkuat budaya ini, BeFa menyelaraskan nilai-nilai inti
perusahaan dengan prinsip-prinsip keberlanjutan, memastikan
bahwa setiap karyawan memberikan kontribusi yang berarti bagi
visi dan misi jangka panjang Perseroan. Upaya-upaya ini terus
disempurnakan dan dilembagakan untuk memastikan dampak yang
langgeng dan keselarasan dengan tantangan bisnis dan lingkungan
yang terus berkembang.
Recognizing that long-term business success depends on sustainable practices,
BeFa actively cultivates a corporate culture that prioritizes sustainability across all
levels of the organization. The Company encourages its employees to embrace a
sustainability mindset, positioning them as agents of change who influence not only
their colleagues but also the broader stakeholder community.
To reinforce this culture, BeFa aligns its core corporate values with sustainability
principles, ensuring that every employee contributes meaningfully to the
Company’s long-term vision and mission. These efforts are continuously refined and
institutionalized to ensure lasting impact and alignment with evolving business and
environmental challenges.
82 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 83
Page 44
05 Kinerja Berkelanjutan
Sustainability Performance
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
Kinerja Ekonomi
Perbandingan Target dan Kinerja Comparison of Targets and Performance
[F2] [F3] [F2] [F3]
Economic Performance
Selama periode 2022 hingga 2024, kinerja Perseroan Over the period from 2022 to 2024, the Company’s
menunjukkan dinamika yang dipengaruhi oleh berbagai performance reflected a consistent ability to adapt
kondisi eksternal, namun tetap mencerminkan amid various external challenges, maintaining revenue
kemampuan adaptasi yang solid dalam menjaga stability and profitability margins despite fluctuating
pendapatan dan margin profitabilitas. market conditions.
Pada tahun 2024, Perseroan menetapkan target In 2024, the Company projected new industrial land
penjualan kavling tanah baru sebesar Rp600 miliar sales of Rp600 billion, based on the assumption of
dengan proyeksi pemulihan ekonomi yang berlanjut. sustained economic recovery. However, the global
Namun, tekanan dari perlambatan ekonomi global, economic slowdown, geopolitical tensions, and
Kontribusi terbesar dari total pendapatan gejolak geopolitik, dan ketidakpastian domestik di tahun domestic uncertainties during the election year impacted
politik menyebabkan realisasi penjualan hanya mencapai investment sentiment and demand for industrial
pada tahun 2024 adalah pendapatan Rp405 miliar untuk 13 hektar kavling. Total pendapatan land. As a result, realized sales reached Rp405 billion,
tercatat sebesar Rp457,6 miliar, sedikit menurun dari equivalent to 13 hectares. Total revenue stood at Rp457.6
penjualan tanah sebesar Rp259,8 miliar. Rp544,3 miliar pada tahun sebelumnya, namun EBITDA billion, a slight decrease from Rp544.3 billion in 2023.
margin tetap terjaga di angka 43%, sesuai proyeksi. Nevertheless, the Company successfully achieved its
The largest contributor to total revenue in 2024 was land sales revenue, projected EBITDA margin of 43%.
totaling Rp259.8 billion.
Pada tahun 2023, Perseroan menargetkan penjualan In 2023, the Company targeted new land sales of Rp651
kavling tanah baru sebesar Rp651 miliar dengan asumsi billion, anticipating continued economic recovery
pemulihan ekonomi pasca-pandemi. Walau tantangan following the end of the COVID-19 pandemic and the
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan eksternal kembali menekan permintaan, penjualan lifting of public activity restrictions. Despite persistent
kavling terealisasi sebesar Rp231 miliar untuk 9 hektar global uncer tainties and pre - election domestic
Economic Value Generated
lahan. Pendapatan tetap stabil di angka Rp544,3 miliar, conditions, actual land sales amounted to Rp231 billion
Pendapatan naik tipis dari Rp542,8 miliar pada tahun 2022. Perseroan for 9 hectares. Revenue remained stable at Rp544.3
Revenues 542,8 544,3 457,6 berhasil mempertahankan EBITDA margin di level 46%, billion, slightly up from Rp542.8 billion in 2022. The
sesuai dengan target. Company met its EBITDA margin projection of 46% for
the year.
Sementara itu, tahun 2022 ditandai oleh target penjualan Meanwhile, 2022 was marked by a new land plot
kavling tanah baru sebesar 20 hektar. Meskipun sales target of 20 hectares. Although still affected by
dalam miliaran Rupiah masih terdampak pembatasan akibat pandemi dan restrictions due to the pandemic and global uncertainty,
in billions of Rupiah 2022 2023 2024 ketidakpastian global, Perseroan mampu merealisasikan the Company was able to realize sales of 16 hectares
penjualan sebesar 16 hektar senilai Rp525,7 miliar, worth IDR525.7 billion, a significant increase over the
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
Profit (Loss) for the Year 58,6 meningkat signifikan dibanding tahun sebelumnya. Total previous year. Total revenue jumped 136.2% to IDR542.8
39,5 pendapatan melonjak 136,2% menjadi Rp542,8 miliar billion from IDR229.8 billion in 2021. However, EBITDA
33,8 dari Rp229,8 miliar pada 2021. Namun, EBITDA margin margin was recorded at 44%, lower than the target of
tercatat sebesar 44%, lebih rendah dari target 52%, 52%, as a result of not achieving the land sales target.
sebagai akibat dari belum tercapainya target penjualan
tanah.
dalam miliaran Rupiah Secara keseluruhan, kendati target penjualan tanah Overall, while land sales targets were not fully achieved
in billions of Rupiah 2022 2023 2024 tidak sepenuhnya tercapai dalam tiga tahun terakhir, over the past three years, the Company demonstrated
Perseroan menunjukkan ketangguhan dalam menjaga resilience in maintaining stable revenue and robust
stabilitas pendapatan dan kinerja operasional, dengan operational per formance, with EBITDA margins
EBITDA margin yang konsisten berada di atas 40%. consistently above 40%.
84 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 85
Page 45
05 Kinerja Berkelanjutan
Sustainability Performance
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
Manajemen Rantai Pasokan yang Responsible and Inclusive Supply Chain
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan Bertanggung Jawab dan Inklusif [GRI
Economic Value Distributed
Management [GRI 2-6]
2-6]
BeFa menjunjung tinggi strategi rantai pasokan yang BeFa upholds an inclusive and responsible supply chain
inklusif dan bertanggung jawab, dan memberikan strategy, providing equal opportunities for all potential
kesempatan yang sama bagi semua mitra bisnis business partners that meet its procurement standards
Gaji dan Tunjangan 64 74 67 potensial yang memenuhi standar pengadaan dan and operational requirements. The Company’s approach
Salary and Benefits persyaratan operasional. Pendekatan Perseroan to supply chain management prioritizes efficiency,
terhadap manajemen rantai pasokan memprioritaskan transparency, and collaboration, ensuring seamless
efisiensi, transparansi, dan kolaborasi, memastikan business operations while fostering economic growth
kelancaran operasional bisnis sekaligus mendorong within the wider community.
dalam miliaran Rupiah pertumbuhan ekonomi di masyarakat luas.
in billions of Rupiah 2022 2023 2024
To secure high-quality goods and services at competitive
Untuk mendapatkan barang dan jasa berkualitas tinggi
p r i c e s , B e Fa i m p l e m e nts a s t r u c tu r e d ve n d o r
dengan harga yang kompetitif, BeFa menerapkan
selection policy. This policy not only establishes clear
kebijakan pemilihan vendor yang terstruktur. Kebijakan
Pembayaran Pajak Badan Kepada Pemerintah qualification criteria for suppliers but also promotes
ini tidak hanya menetapkan kriteria kualifikasi yang
Corporate Income Tax Payments to the Government continuous capacity-building initiatives to enhance
jelas untuk pemasok tetapi juga mendorong inisiatif
vendor capabilities. The Company conducts periodic
pengembangan kapasitas yang berkelanjutan untuk
evaluations of all suppliers, ensuring that only those
% 3,478 meningkatkan kemampuan vendor. Perseroan
% 3,139 melakukan evaluasi berkala terhadap semua pemasok,
who consistently meet performance expectations
2,066 remain as active partners. Vendors failing to comply
% memastikan bahwa hanya pemasok yang secara
with required standards are removed from the vendor
konsisten memenuhi ekspektasi kinerja yang tetap
registry, reinforcing a commitment to excellence within
menjadi mitra aktif. Vendor yang gagal memenuhi
the supply chain.
dalam miliaran Rupiah standar yang disyaratkan akan dihapus dari daftar
in billions of Rupiah 2022 2023 2024 vendor, sehingga memperkuat komitmen terhadap
keunggulan dalam rantai pasokan.
Adapun bagan alur seleksi pemasok yang dilakukan The flowchart of supplier selection carried out by the
oleh Perseroan dapat dilihat sebagai berikut: Company can be seen as follows:
Donasi 574 464
Donations
406
Membandingkan Pemasok baru Ketentuan Kinerja pemasok
lebih dari 1 pemasok yang sudah dipilih penolakan barang akan dievaluasi
(untuk melihat wajib mengisi dan dari pemasok. setiap semester.
perbandingan harga menandatangani
Terms of rejection Supplier
yang ditawarkan Pakta Integritas
of goods from performance will
dalam jutaan Rupiah
Comparing more than The selected new suppliers. be evaluated every
in m illions of Rupiah 2022 2023 2024
1 supplier (to see a supplier must fill out semester.
comparison of the and sign the Integrity
prices offered). Pact.
Di luar kebutuhan operasionalnya, BeFa menyadari Beyond its operational needs, BeFa recognizes that
bahwa membina hubungan yang kuat dengan para fostering strong supplier relationships contributes
pemasok berkontribusi pada pembangunan ekonomi to broader economic development, particularly by
yang lebih luas, terutama dengan mendukung usaha supporting small and medium enterprises (SMEs). By
kecil dan menengah (UKM). Dengan mengintegrasikan integrating SMEs into its supply chain, the Company
U K M ke d a l a m r a n t a i p as o k a n ny a , P e r s e ro a n generates business opportunities, enhances economic
menciptakan peluang bisnis, meningkatkan nilai value for local enterprises, and strengthens the resilience
ekonomi bagi perusahaan lokal, dan memperkuat of the surrounding economic ecosystem.
ketahanan ekosistem ekonomi di sekitarnya.
86 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 87
Page 46
05 Kinerja Berkelanjutan
Sustainability Performance
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
Di luar kebutuhan operasionalnya, BeFa menyadari Beyond its operational needs, BeFa recognizes that
bahwa membina hubungan yang kuat dengan para fostering strong supplier relationships contributes Dukungan terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
pemasok berkontribusi pada pembangunan ekonomi to broader economic development, particularly by Support for Sustainable Development Goals
yang lebih luas, terutama dengan mendukung usaha supporting small and medium enterprises (SMEs). By
kecil dan menengah (UKM). Dengan mengintegrasikan integrating SMEs into its supply chain, the Company
Menciptakan pertumbuhan ekonomi melalui jaringan rantai nilai Perseroan
U K M ke d a l a m r a n t a i p as o k a n ny a , P e r s e ro a n generates business opportunities, enhances economic
yang terdiri dari 35% pemasok lokal BeFa adalah UMKM.
menciptakan peluang bisnis, meningkatkan nilai value for local enterprises, and strengthens the resilience
Creating economic growth through the Company’s value chain network
ekonomi bagi perusahaan lokal, dan memperkuat of the surrounding economic ecosystem.
consisting of 35% of BeFa’s local suppliers being MSMEs.
ketahanan ekosistem ekonomi di sekitarnya.
Per 31 Desember 2024, BeFa telah berhasil bermitra As of December 31, 2024, BeFa has successfully Pelaksanaan proses pengadaan yang inklusif dan transparan telah
dengan 384 pemasok, yang semuanya berbasis lokal, partnered with 384 suppliers, all of which are locally mendorong praktik pengadaan yang berkelanjutan.
meningkat 7% dibandingkan dengan 359 pemasok based, representing an increase of 7% compared to The implementation of an inclusive and transparent procurement process
pada tahun sebelumnya. Hal ini menggarisbawahi 359 suppliers in the previous year. This highlights has promoted sustainable procurement practices
dedikasi Perseroan untuk memberdayakan bisnis lokal the Company’s commitment to empowering local
dan mendorong kemajuan ekonomi. Jumlah UMKM businesses and fostering economic progress. The
yang bekerjasama dengan Perseroan adalah sebanyak number of micro, small, and medium enterprises Berkontribusi pada pembangunan nasional melalui pembayaran pajak.
134 pemasok, atau sekitar 35% dari total pemasok, (MSMEs) collaborating with the Company stands at 134 Contribute to national development through tax payments.
meningkat 1,5% dari tahun 2023 yang berjumlah 132 suppliers, accounting for approximately 35% of the total
pemasok. Hal ini mencerminkan upaya berkelanjutan suppliers, which reflects an increase of 1.5% from 2023’s
dalam pengembangan pemasok dan pertumbuhan 132 suppliers. This demonstrates the company’s ongoing
ekonomi yang inklusif. [GRI 204-1] efforts in supplier development and promoting inclusive
economic growth. [GRI 204-1]
Pelibatan Pihak Lokal
Local Parties Involvement
384
359
347
132 134
124
Pemasok UMKM
Vendors MSME 2022 2023 2024
88 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 89
Page 47
05 Kinerja Berkelanjutan
Sustainability Performance
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Perseroan terus berupaya memastikan
agar setiap proses bisnisnya tidak
menimbulkan dampak negatif pada
lingkungan sesuai dengan bidang
industri dan kapasitas yang dimilikinya.
Hal ini berangkat dari kesadaran
Perseroan untuk menjaga kelestarian
dan ekonsistem lingkungan.
The Company continues to strive to ensure that every business process
does not have a negative impact on the environment in accordance
with its industrial sector and capacity. This stems from the Company's
awareness of maintaining sustainability and the environmental
ecosystem.
Kebijakan Policy Kegiatan Yang Dilakukan Activities
Sebagai pengelola Kawasan Industri MM2100, BeFa As the manager of MM2100 Industrial Town, BeFa has Setiap tahun, BeFa memperkuat tanggung jawab Each year, BeFa reinforces environmental responsibility
telah menerapkan standar lingkungan yang ketat implemented strict environmental standards when lingkungan di antara para penyewa dengan a m o n g i ts te n a nts by d i s s e m i n ati n g S ta n d a r d
ketika memilih calon penyewa. Tidak semua industri selecting prospective tenants. Not all industries are menyebarluaskan Prosedur Operasi Standar (Standard Operating Procedures (SOPs) related to environmental
diizinkan untuk beroperasi di dalam kawasan, terutama permitted to operate within the estate, particularly Operating Procedure/SOP) yang terkait dengan compliance document (AMDAL) compliance. This
industri yang menghasilkan emisi yang berlebihan atau those that generate excessive emissions or pose kepatuhan Analisis Mengenai Dampak Lingkungan initiative promotes best practices in industrial waste
menimbulkan risiko lingkungan yang signifikan. significant environmental risks. (AMDAL). Inisiatif ini mempromosikan praktik terbaik management, ensuring that tenants adhere to stringent
dalam pengelolaan limbah industri, memastikan environmental regulations. In addition, BeFa facilitates
Kawasan ini menjunjung tinggi komitmen untuk The estate upholds a commitment to maintaining a bahwa para penyewa mematuhi peraturan lingkungan joint environmental impact evaluations and consistently
menjaga lingkungan kawasan industri yang bersih dan clean and sustainable industrial environment, aligning yang ketat. Selain itu, BeFa memfasilitasi evaluasi enhances the efficiency of its wastewater treatment
berkelanjutan, selaras dengan peraturan pemerintah with both governmental regulations and BeFa’s internal dampak lingkungan bersama dan secara konsisten systems.
dan kebijakan lingkungan internal BeFa. Sebagai environmental policies. As a result, all factories meningkatkan efisiensi sistem pengolahan air limbah.
hasilnya, semua pabrik di dalam kawasan ini secara within the estate actively contribute to environmental
aktif berkontribusi pada inisiatif pelestarian lingkungan, conservation initiatives, ensuring compliance with Untuk memperkuat tata kelola lingkungan, BeFa To strengthen environmental governance, BeFa has
memastikan kepatuhan terhadap tujuan keberlanjutan. sustainability goals. telah membentuk jaringan Environmental Control established an Environmental Control Officer (ECO)
Officer (ECO), yang terdiri dari perwakilan dari masing- network, comprising representatives from each tenant’s
90 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 91
Page 48
05 Kinerja Berkelanjutan
Sustainability Performance
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
masing divisi lingkungan. Jaringan ini memungkinkan environmental division. This network enables seamless
Penggunaan Material yang Ramah Eco-Friendly Materials [F5]
komunikasi yang lancar, memfasilitasi berbagi communication, facilitates knowledge sharing, and
Lingkungan [F5]
p e n g e ta hu a n , d an m e nin g katkan p e m antau an enhances collective environmental monitoring across
lingkungan secara kolek tif di seluruh kawasan the industrial estate. Fur thermore, all tenants are
B e Fa b e r ko mi tm e n untuk m e minimalkan jejak BeFa is dedicated to minimizing its ecological footprint
industri. Selain itu, semua penyewa diwajibkan untuk required to implement Environmental Management and
ekologisnya dengan mengintegrasikan material yang by integrating sustainable materials and reducing paper
menerapkan Upaya Pengelolaan Lingkungan dan Monitoring Efforts (UKL-UPL), which are reviewed every
berkelanjutan dan mengurangi konsumsi kertas di consumption across its operations.
Upaya Pemantauan Lingkungan (UKL- UPL), yang six months to maintain compliance with environmental
seluruh operasinya.
ditinjau setiap enam bulan sekali untuk menjaga standards.
kepatuhan terhadap standar lingkungan.
Leveraging Information Technology
Pemanfaatan Teknologi Informasi
Menyadari perlunya peningkatan berkelanjutan, BeFa Recognizing the need for continuous improvement,
telah mengembangkan Instalasi Pengolahan Air BeFa has developed a new Wastewater Treatment By e mbracing digital transformation , B e Fa has
Dengan merangkul transformasi digital, BeFa telah
Limbah (IPAL) baru di area komersial Kawasan Industri Plant (WWTP) within the commercial area of MM2100 significantly reduced paper dependency, fostering
secara signifikan mengurangi ketergantungan pada
MM2100. Fasilitas ini meningkatkan kemampuan I n d u s t r i a l Tow n . T h i s fa c i l i t y e n h a n c e s wa s te environmental preservation while simultaneously
kertas, mendorong pelestarian lingkungan sekaligus
pengelolaan limbah, memperkuat komitmen kawasan management capabilities, reinforcing the estate’s enhancing operational efficiency. The implementation
meningkatkan efisiensi operasional. Penerapan alur
ini terhadap praktik industri yang berkelanjutan. commitment to sustainable industrial practices. of electronic workflows and document management
kerja elektronik dan sistem manajemen dokumen telah
systems has streamlined work processes, improved
merampingkan proses kerja, meningkatkan keamanan
Meskipun wilayah operasional BeFa tidak berada di While BeFa’s operational areas are not located within data security, and increased transparency. These
data, dan meningkatkan transparansi. Kemajuan-
dalam atau dekat dengan zona konservasi, Perseroan or near conservation zones, the Company remains advancements have led to faster decision-making, better
kemajuan ini telah menghasilkan pengambilan
tetap proaktif dalam upaya konservasi keanekaragaman proactive in biodiversity conservation efforts. In 2024, resource allocation, and reduced administrative waste,
keputusan yang lebih cepat, alokasi sumber daya yang
hayati. Pada tahun 2024, BeFa bermitra dengan BeFa par tnered with PT Megalopolis Manunggal aligning with BeFa’s sustainability goals..
lebih baik, dan mengurangi limbah administrasi, sejalan
PT Megalopolis Manunggal Industrial Development Industrial Development (MMID), 39 corporate tenants— dengan tujuan keberlanjutan BeFa.
(MMID), 39 penyewa perusahaan-termasuk Jotun including Jotun Indonesia, Mayora Indah, and Yusen
Indonesia, Mayora Indah, dan Yusen Logistik-dan Logistik—and the MM2100 Industrial Town Nature Paper Saving Policy
Kebijakan Penghematan Kertas
Forum Pecinta Alam Kawasan Industri MM2100 Lovers Forum (FPAKI) to plant 26,500 mangrove
(FPAKI) menanam 26.500 bibit bakau di Desa Pantai seedlings in Pantai Bahagia Village, Muara Gembong BeFa has adopted a comprehensive Go Green Policy
BeFa telah mengadopsi Kebijakan Go Green yang
Bahagia, Kecamatan Muara Gembong. District. aimed at reducing paper usage through various
komprehensif yang ber tujuan untuk mengurangi
measures, including:
penggunaan kertas melalui berbagai langkah, termasuk:
Sejak tahun 2015, Program Penghijauan Mangrove Since 2015, BeFa’s Mangrove Reforestation Program
BeFa telah berhasil merestorasi sekitar 16 hektar has successfully restored approximately 16 hectares • Double-sided printing and paper reuse to optimize
• Pencetakan dua sisi dan penggunaan ulang kertas
lahan pesisir di Muara Gembong, Bekasi. Penanaman of coastal land in Muara Gembong, Bekasi. Mangrove resource utilization.
untuk mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya.
mangrove telah menjadi ciri k has dari inisiatif planting has become a hallmark of BeFa’s environmental • Digital documentation via email- based
• Dokumentasi digital melalui komunikasi berbasis
lingkungan BeFa, mengingat perannya yang sangat initiatives, given its crucial role in preserving marine communication and electronic memos (e-Memo).
email dan memo elektronik (e-Memo).
penting dalam melestarikan ekosistem laut dan ecosystems and mitigating climate change. Mangrove • Automated HR processes, such as electronic
• Proses SDM yang terotomatisasi, seperti aplikasi
m e mi tigasi p e r ubahan ik lim . H u tan man grove forests not only protect coastlines from erosion leave applications, digital payslips, and online
cuti elektronik, slip gaji digital, dan penilaian kinerja
tidak hanya melindungi garis pantai dari erosi dan and storm surges but also serve as one of the most per formance assessments, eliminating
secara online, sehingga tidak lagi menggunakan
gelombang badai, tetapi juga ber fungsi sebagai effective natural carbon sinks, absorbing carbon 4–5 unnecessary paperwork.
dokumen yang tidak perlu.
salah satu penyerap karbon alami yang paling efektif, times more efficiently than terrestrial forests. As a
menyerap karbon 4-5 kali lebih efisien dibandingkan result, this initiative significantly contributes to global
hutan terestrial. Sebagai hasilnya, inisiatif ini secara climate resilience and the reduction of greenhouse gas
signifikan berkontribusi pada ketahanan iklim global emissions. [F9] [F10] Pemakaian Kertas 465
dan pengurangan emisi gas rumah kaca. [F9] [F10] 392 383
Paper Consumption
Biaya Lingkungan Hidup [F4] Environmental Cost [F4]
Untuk mendukung berbagai program dan inisiatif To support its various environmental programs and
lingkungannya, BeFa mengalokasikan Rp 1,83 miliar initiatives, BeFa allocated Rp 1.83 billion in 2024
dalam Rim
pada tahun 2024 untuk proyek- proyek berbasis toward sustainability-driven projects, reinforcing its in Ream 2022 2023 2024
keberlanjutan, yang memperkuat komitmennya commitment to environmental stewardship.
terhadap pengelolaan lingkungan.
92 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 93
Page 49
05 Kinerja Berkelanjutan
Sustainability Performance
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
Penghematan Energi Energy Efficiency
[F7] [GRI 302-1] [GRI 302-2] [GRI 302-4] [F7] GRI 302-1] [GRI 302-2] [GRI 302-4] Konsumsi BBM
Fuel Consumption 163.664.372 183.888.366
Untuk mempromosikan konser vasi energi, BeFa To promote energy conservation, BeFa enforces strict 96.678.506
memberlakukan kebijakan penghematan energi energy-saving policies across its offices and industrial
yang ketat di seluruh kantor dan kawasan industri. zones. Employees are encouraged to actively participate
Karyawan didorong untuk berpartisipasi aktif dalam in electricity conservation efforts, while the Company
upaya konservasi listrik, sementara Perseroan telah has introduced several sustainable energy initiatives to
memperkenalkan beberapa inisiatif energi berkelanjutan optimize resource utilization.
untuk mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya.
dalam Rupiah
Beberapa langkah efisiensi energi BeFa meliputi: Some of BeFa’s energy efficiency measures include: in Rupiah 2022 2023 2024
• Mengganti lampu konvensional dengan teknologi • Replacing conventional lighting with LED technology
LED untuk mengurangi konsumsi energi. to reduce energy consumption.
• Meningkatkan unit pendingin udara dengan • Upgrading air conditioning units with eco-friendly
alternatif ramah lingkungan yang menggunakan alternatives that utilize sustainable refrigerants. Pengendalian Emisi Emissions Control
refrigeran yang berkelanjutan.
[F11] [F12] GRI 305-2] [GRI 305-3] [F11] [F12] GRI 305-2] [GRI 305-3]
• Menerapkan pemadaman listrik otomatis untuk • Implementing automatic power shutdowns for non-
perangkat elektronik yang tidak penting di luar essential electronic devices outside working hours,
Seiring dengan meningkatnya perubahan iklim, BeFa As climate change intensifies, BeFa acknowledges
jam kerja, kecuali dalam kasus - kasus yang except in cases requiring overtime operations.
menyadari pentingnya mengendalikan emisi Gas the importance of controlling Greenhouse Gas (GHG)
memerlukan operasi lembur.
Rumah Kaca (GRK ) untuk mengurangi dampak emissions to mitigate its environmental impact. The
• Mentransisikan penerangan jalan di kawasan • Transitioning industrial town street lighting to
lingkungan. Polutan utama yang menjadi perhatian primary pollutants of concern include Carbon Dioxide
industri ke sistem LED yang hemat energi, untuk energy-efficient LED systems, further enhancing
meliputi Karbon Dioksida (CO2) dan Metana (CH4), yang (CO2) and Methane (CH4), which contribute significantly
meningkatkan keberlanjutan. sustainability.
berkontribusi secara signifikan terhadap pemanasan to global warming.
global.
Penggunaan Energi [F6] Energy Consumption [F6] BeFa secara aktif memantau emisi karbon di seluruh BeFa actively monitors carbon emissions across MM2100
Kawasan Industri MM2100 dan mengambil langkah Industrial Town and takes proactive steps to implement
Perseroan menyimpan catatan rinci tentang konsumsi The Company maintains detailed records of electricity proaktif untuk menerapkan strategi pengurangan emisi. emission reduction strategies.
listrik dan bahan bakar selama tiga tahun terakhir untuk and fuel consumption over the past three years to
menilai tren energi dan mengidentifikasi peluang untuk assess energy trends and identify opportunities for Tabel berikut ini memberikan gambaran umum tentang The following table provides an overview of the total
pengurangan lebih lanjut. Tabel berikut ini menyajikan further reductions. The following table presents BeFa’s total emisi CO 2 yang tercatat di Kawasan Industri CO2emissions recorded within MM2100 Industrial Town
statistik penggunaan energi BeFa selama periode energy usage statistics over the period: MM2100 selama tiga tahun terakhir: over the past three years:
tersebut:
Pemakaian Listrik 95.488 Emisi CO2
137.664
Electricity Use CO2 Emission
62.400
Regulatory Limit
2.286
30.000 µg/Nm3
<1.143 48,86
dalam KWh dalam µg/Nm3 in µg/Nm3 2022 2023 2024
in KWh 2022 2023 2024
94 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 95
Page 50
05 Kinerja Berkelanjutan
Sustainability Performance
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
Sementara itu, untuk jumlah emisi lainnya seperti Meanwhile, the amount of other emissions such as NOX
Jangka Pendek Short Term
NOX (Nitrogen Oksida), SoX (Sulfur Oksida), dan TSP (Nitrogen Oxide), SOX (Sulfur Oxide), and TSP especially in
khususnya di Office Area adalah sebagai berikut [GRI the Office Area are as follows [GRI 305-7]: a. Pemeliharaan rutin oleh Tim Teknik Maintenance a. R
outine maintenance by the BeFa Maintenance
BeFa untuk seluruh mesin genset dan dilakukan Engineering Team for all genset machines and
305-7]:
uji emisi setiap tahun guna mengukur kadar emisi emission tests are carried out every semester to
yang dihasilkan sesuai standar emisi. measure the emission levels produced according to
b. Melakukan servis rutin untuk semua kendaraan emission standards.
Genset BeFa Square (Kapasitas 300 Kw) operasional. b. Perform routine servicing for all operational vehicles.
c. M
elakukan uji emisi untuk seluruh kendaraan c. Conduct emission tests for all operational vehicles.
operasional. d. Replacing Incandescent lamps for public street lighting
Emisi NO2dan CO
d. Mengganti lampu PJU Pijar dengan LED with LEDs.
NO2, and CO Emission
e. Penghematan dalam Penggunaan Kertas, Tisu, e. Saving in the Use of Paper, Tissue and Electricity.
NO2 CO
Nitrogen Oksida dan Listrik.
Nitrogen Oxide
Jangka Panjang Long Term
Regulatory Limit Regulatory Limit
3400 µg/Nm3 Komposting sampah organik. Composting organic waste.
1700 µg/Nm3
Jangka Panjang untuk Tenant – Tenant Industri Long Term for Industrial Tenants
717 164 a. Membuat Kebijakan RKL-RPL Rinci untuk a. C
reate a detailed RKL-RPL policy to implement
250 163 48.86
83.58 diimplementasikan b. Making a policy to replace fossil energy sources / coal
b. Membuat Kebijakan Penggantian sumber energi replaced with gas or electricity
fosil / batubara dengan beralih ke gas atau listrik
2022 2023 2024 2022 2023 2024
dalam µg/Nm3 in µg/Nm3 dalam µg/Nm3 in µg/Nm3
Kebijakan Pengelolaan Air Water Treatment Policy
Permenlhk 11 tahun 2021 Lampiran 1 tentang baku mutu emisi mesin dengan pembakaran dalam atau genset kapasitas 501 – 1000 Kw B e Fa se c ara ak tif mempromosikan kesadaran BeFa actively promotes water conservation awareness
Ministry of Environment and Forestry Regulation 11 of 2021 Appendix 1 regarding emission quality standards for internal combustion engines or
konservasi air di kalangan karyawan dan pengunjung among employees and visitors by strategically placing
generators with a capacity of 501 - 1000 Kw
dengan menempatkan label dan stiker secara strategis labels and stickers in restroom areas, encouraging
di area toilet, untuk mendorong penggunaan air secara mindful water usage. This initiative reinforces the
bijaksana. Inisiatif ini memperkuat komitmen Perseroan Company’s commitment to sustainable resource
Untuk mengelola emisi secara efektif, BeFa telah To effectively manage emissions, BeFa has formulated a
terhadap pengelolaan sumber daya yang berkelanjutan management at every level of operation.
m e r u m u s k a n p e n d e k a t a n ko m p r e h e n s i f y a n g comprehensive approach that includes both short-term
di setiap tingkat operasi.
m e n c ak u p s trate gi jan gka p e n d e k dan jan gka and long-term strategies. These initiatives are designed
panjang. Inisiatif-inisiatif ini dirancang untuk secara to systematically reduce the Company’s environmental
Dalam menyediakan air bersih bagi para penyewa dan I n p r ov i d i n g c l e a n wate r to te n a nts a n d ot h e r
sistematis mengurangi jejak lingkungan Perseroan footprint while ensuring sustainable operational growth.
pemangku kepentingan lainnya, BeFa berkolaborasi stakeholders, BeFa collaborates with PT Megalopolis
sekaligus memastikan pertumbuhan operasional yang
d e n gan P T M e gal o p o lis M anun g gal In dus tr ial Manunggal Industrial Development (MMID), ensuring
berkelanjutan.
Development (MMID), untuk memastikan kepatuhan compliance with SIPPA KEPMENPUPR regulations No.
terhadap peraturan SIPPA KEPMENPUPR No. 739/ 739/KPTS/M/2018 and No. 788/KPTS/M/2016. Raw
KPTS/M/2018 dan No. 788/KPTS/M/2016. Air baku water for processing into potable water is sourced from
untuk diproses menjadi air minum bersumber dari the Citarum and Cikarang rivers, adhering to the Health
sungai Citarum dan Cikarang, mengikuti Peraturan Minister Regulation No. 32 of 2017 on water quality
Menteri Kesehatan No. 32 tahun 2017 tentang Standar standards. These measures reflect BeFa’s dedication
Baku Mutu. Langkah-langkah ini mencerminkan dedikasi to maintaining a reliable and high-quality water supply
BeFa untuk mempertahankan pasokan air yang andal while aligning with national environmental regulations.
dan berkualitas tinggi sekaligus menyelaraskannya [GRI 303-3]
dengan peraturan lingkungan nasional. [GRI 303-3]
96 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 97
Page 51
05 Kinerja Berkelanjutan
Sustainability Performance
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
Untuk lebih meningkatkan kemampuan pengolahan To further enhance waste treatment capabilities, BeFa
Penggunaan Air Water Use
limbah, BeFa telah mengembangkan IPAL baru di has developed a new WWTP in the MM2100 Industrial
[F8] [GRI 303-5] [F8] [GRI 303-5]
Kawasan Komersial Industri MM2100, yang dirancang Commercial Area, designed to manage wastewater
untuk mengelola air limbah secara lebih efisien di more efficiently in the future. This additional facility has
Untuk memastikan ketersediaan air yang berkelanjutan, To ensure sustainable water availability, BeFa prioritizes
masa depan. Fasilitas tambahan ini memiliki kapasitas a processing capacity of 2,000 m³ per day, reinforcing
BeFa memprioritaskan penggunaan air yang efisien efficient and responsible water usage, ensuring that
pengolahan sebesar 2.000 m³ per hari, memperkuat the Company’s long-term commitment to environmental
dan bertanggung jawab, memastikan bahwa konsumsi consumption is aligned with actual needs. The table below
komitmen jangka panjang Perseroan terhadap sustainability and industrial best practices.
air sesuai dengan kebutuhan yang sebenarnya. Tabel details the Company’s water usage trends over the past
kelestarian lingkungan dan praktik industri terbaik.
di bawah ini merinci tren penggunaan air Perseroan three years:
selama tiga tahun terakhir:
Selain limbah cair, untuk penanganan limbah padat, In addition to liquid waste, for solid waste treatment, BeFa
BeFa memiliki program jangka pendek dan jangka has the following short-term and long-term programs:
panjang sebagai berikut:
Penggunaan Air 1.926.147 1.996.630 1.415.163
Water Use
Jangka Pendek Short Term
a. Bekerjasama dengan Pihak Ketiga untuk melakukan a. W
orking closely with Third Parties to transport
pengangkutan limbah menuju Tempat Pembuangan waste to the Final Disposal Site;
Akhir (TPA); b. The program of organic waste used as humus
b. Program sampah organik dijadikan humus sedang berjalan is ongoing.
dalam m3 Jangka Panjang Long Term
in m3 2022 2023 2024 a. Membuat TPST (Tempat Pengelolaan Sampah Terpadu) a. Building Integrated Waste Management Site is
sedang dalam studi dasar; under baseline study;
b. Proses sampah dijadikan sebagai sumber energi ini b. The process of waste being used as an energy
sedang menunggu hasil penelitian source is waiting for the results of the study.
Sistem Pengolahan Limbah Waste Treatment System
[F14] [GRI 306-2] [F14] [GRI 306-2]
BeFa berkomitmen untuk melakukan pengelolaan BeFa is commit ted to ef fective industrial waste
limbah industri yang efektif dan berkolaborasi dengan management and collaborates with MMID in operating
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan [F13]
Total Waste and Effluent Generated [F13]
MMID dalam mengoperasikan Instalasi Pengolahan a Wastewater Treatment Plant (WWTP) with a daily
— — 485 3,62 219,95 10,13
Air Limbah (IPAL) dengan kapasitas pengolahan harian treatment capacity of 72,000 m³. This facility processes
sebesar 72.000 m³. Fasilitas ini mengolah 90% air limbah 90% of industrial wastewater generated within MM2100
industri yang dihasilkan di dalam Kawasan Industri Industrial Town, ensuring that wastewater consistently
MM2100, memastikan bahwa air limbah secara konsisten meets the required quality standards over the last three
memenuhi standar kualitas yang disyaratkan selama tiga years, as reflected in the analysis results in the following
Non B3 B3
tahun terakhir, seperti yang tercermin dalam hasil analisis table:
pada tabel berikut: dalam ton
2022 2023 2024
in ton
Keterangan
Test Description 2022 2023 2024 Batas Ketentuan Satuan BeFa mulai melakukan perhitungan jumlah limbah dan efluen pada tahun 2023.
Regulatory Limit Unit BeFa began calculating the amount of waste and effluent in 2023.
pH 7,24 7,54 8,13 6,0–9,0 pH unit
Total Suspended Solid/TSS 14 4 4 150 mg/L
Tumpahan yang Terjadi [F15] Waste Spills [F15]
Biochemical Oxygen Demand/BOD5 10 26 12 50 mg/L
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat tumpahan limbah Throughout 2024, there were no solid or liquid waste spills.
Chemical Oxygen Demand/COD 33,0 85,1 38,6 100 mg/L padat atau cair.
Hydrogen Sulfide/H2S 0,006 0,008 0,007 1 mg/L
98 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 99
Page 52
05 Kinerja Berkelanjutan
Sustainability Performance
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
Mekanisme Pengaduan Complaints Mechanism for
Dukungan terhadap TPB
Masalah Lingkungan [F16] Environmental Issues [F16]
Support for SDG
Sebagai bagian dari kebijakan pengelolaan lingkungan As part of its strict environmental management policy,
yang ketat, BeFa menerapkan kriteria yang ketat ketika BeFa applies rigorous criteria when selecting tenants for
memilih penyewa untuk Kawasan Industri MM2100. MM2100 Industrial Town. Industries with high pollution
Pemakaian air secara bijak. Kebijakan dan kegiatan efisiensi
Industri dengan potensi polusi tinggi, seperti industri yang potential, such as those emitting excessive smoke or
Water-wise consumption energi berkontribusi mengurangi
mengeluarkan asap berlebihan atau limbah berbahaya, hazardous waste, are not permitted to operate within the
pemanasan global.
tidak diizinkan untuk beroperasi di dalam kawasan. estate.
Energy efficiency policies and
activities contribute to reducing
Untuk mengatasi masalah lingkungan, BeFa telah To ad d re ss e nvi ro n m e ntal c o n c e r ns , B e Fa h as
global warming.
menerapkan mekanisme penanganan keluhan terstruktur implemented a structured complaint-handling mechanism
yang dikelola oleh unit Estate Management. Unit ini managed by the Estate Management unit. This unit is • Pengelolaan limbah yang
bertanggung jawab untuk menerima, menyelidiki, responsible for receiving, investigating, and responding to baik menciptakan lingkungan
dan menanggapi keluhan yang berkaitan dengan complaints related to environmental issues. Stakeholders masyarakat sekitar menjadi
Penanaman 26.500 bibit pohon
masalah lingkungan. Para pemangku kepentingan can submit complaints through various channels, bersih dan sehat.
mangrove guna mencegah
dapat menyampaikan keluhan melalui berbagai saluran, including email, text message, official letters, WhatsApp, • Mengurangi penggunaan kertas
erosi, melindungi pantai dan
termasuk email, pesan teks, surat resmi, WhatsApp, atau or phone calls. (paperless) dimulai dari form
keberlanjutan biodiversitas serta
panggilan telepon. internal BeFa 2.
ekosistem laut.
• Penerangan Jalan Umum
Planting 26.500 mangrove
Pada tahun 2024, tidak ada keluhan terkait masalah In 2024, no complaints related to environmental concerns Kawasan Industri mulai beralih
tree seedlings to prevent
lingkungan yang dilaporkan, yang menunjukkan efektivitas were reported, demonstrating the effectiveness of menggunakan lampu LED.
erosion, protect beaches and
kebijakan lingkungan dan langkah-langkah kepatuhan BeFa’s proactive environmental policies and compliance • Proper waste management sustain biodiversity and marine
BeFa yang proaktif. measures. creates a clean and healthy ecosystems.
environment for the surrounding
Sertifikasi di Bidang Lingkungan Environmental Certification community.
• Reducing the use of paper
BeFa memastikan tim manajemen lingkungannya BeFa ensures its environmental management team (paperless) started from the
mempertahankan standar profesional yang tinggi maintains high professional standards by obtaining internal form of BeFa.
dengan memperoleh sertifikasi yang relevan. Para staf relevant certifications. The Company’s environmental • Public Street Lighting Area
khusus yang merupakan spesialis lingkungan hidup specialists hold the following competencies: began to use LED lights.
Perseroan memiliki kompetensi sebagai berikut:
1. Sertifikasi Pengelolaan Limbah Berbahaya dan 1. Management of Hazardous and Toxic Waste with
Beracun dengan kualifikasi OPLB3 (Operasional the qualification OPLB3 (Operational Management of
Pengelolaan Limbah B3) sesuai standar yang B3 Waste) according to the standards set by BNSP
ditetapkan oleh BNSP (Badan Nasional Sertifikasi (National Professional Certification Agency).
Profesi).
2. Sertifikasi Pengelolaan Limbah Berbahaya dan 2. Ce r tif ic ation of Hazardous and Toxic Waste
Beracun dengan kualifikasi Penanggung Jawab PLB3 Management for Water Pollution Control with the
(Penanggung Jawab Pengelolaan Limbah B3). Hal ini qualification of PLB3 Responsible Person (Person
sangat penting untuk memastikan bahwa pengelolaan in Charge of B3 Waste Management). This is very
limbah B3 dilakukan secara aman, efisien, dan sesuai important to ensure that B3 waste management is
dengan pertaruran yang berlaku. carried out safely, efficiently, and in accordance with
applicable regulations.
100 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 101
Page 53
05 Kinerja Berkelanjutan
Sustainability Performance
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
Kinerja Sosial
Social Performance
Perseroan berkomitmen untuk
menghormati dan menjunjung tinggi Hak
Asasi Manusia (HAM) sebagai hak dasar
yang melekat pada semua manusia dan
berlaku universal meliputi di antaranya
hak untuk hidup, kebebasan berekspresi,
hak untuk bekerja, hak atas jaminan sosial,
persamaan di depan hukum, dan lain-lain.
The Company is committed to respecting and upholding Human Rights as
basic rights inherent in all human beings and universally applicable, including
the right to life, freedom of expression, the right to work, the right to social
security, equality before the law, and others.
BeFa bertujuan untuk mengembangkan tenaga kerja
Pengelolaan Sumber Daya Manusia Human Resources Development
yang termotivasi, loyal, dan sangat produktif.
BeFa menyadari bahwa Sumber Daya Manusia BeFa recognizes its Human Resources (HR) as a critical
(SDM) merupakan aset penting yang memainkan asset that plays a fundamental role in the achievement Kebijakan [GRI 2-30] Policy [GRI 2-30]
peran mendasar dalam pencapaian tujuan Perseroan. of the Company’s objectives. The Company is deeply
Kebijakan sumber daya manusia BeFa didasarkan BeFa’s human resources policies are grounded in
Perseroan sangat berkomitmen untuk mengembangkan committed to the continuous development of its
pada undang-undang ketenagakerjaan nasional dan national labor laws and suppor ted by additional
karyawannya secara berkesinambungan, dengan employees, understanding that this contributes not
didukung oleh perjanjian tambahan yang diuraikan dalam agreements outlined in the Collective Labor Agreement
memahami bahwa hal ini tidak hanya berkontribusi pada only to the advancement of organizational goals but
Perjanjian Kerja Bersama (PKB) antara manajemen (CL A) between management and the trade union.
kemajuan tujuan organisasi, tetapi juga meningkatkan also enhances the well-being and quality of life for both
dan serikat pekerja. Kerangka kerja kebijakan ini This policy framework ensures the Company’s strict
kesejahteraan dan kualitas hidup kar yawan dan employees and their families. BeFa strives to provide
memastikan kepatuhan Perseroan terhadap peraturan adherence to labor regulations while minimizing human
keluarganya. BeFa berusaha untuk menyediakan each employee with a supportive and conducive work
ketenagakerjaan dan meminimalkan pelanggaran hak rights violations. These regulations are designed to foster
lingkungan kerja yang mendukung dan kondusif bagi environment that promotes health and safety, fosters
asasi manusia. Peraturan-peraturan ini dirancang untuk fair, respectful, and lawful treatment of all employees.
setiap karyawan yang mempromosikan kesehatan positive industrial relations, and ensures compliance
dan keselamatan, membina hubungan industrial yang with relevant labor regulations. Through these efforts, mendorong perlakuan yang adil, saling menghormati,
positif, dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan BeFa aims to cultivate a workforce that is motivated, dan sesuai dengan hukum terhadap semua karyawan.
ketenagakerjaan yang relevan. Melalui upaya-upaya ini, loyal, and highly productive.
102 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 103
Page 54
05 Kinerja Berkelanjutan
Sustainability Performance
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
laporan terkait pelecehan seksual dan diskriminasi related to sexual harassment and discrimination will be
Menciptakan Lingkungan Kerja yang Creating a Conducive
akan ditindaklanjuti dengan serius dan profesional, followed up seriously and professionally, and guarantees
Kondusif [F21] Workplace [F21]
serta menjamin kerahasiaan dan perlindungan bagi confidentiality and protection for the reporter and
pelapor dan korban.Dengan kebijakan ini, Perseroan victim.. With this policy, the Company demonstrates its
BeFa sangat mementingkan pengembangan lingkungan BeFa places great importance on fostering a work
menunjukkan komitmennya untuk menciptakan commitment to creating a healthy and productive work
kerja yang tidak hanya aman tetapi juga lingkungan yang environment that is not only safe but also one where
lingkungan kerja yang sehat dan produktif bagi seluruh environment for all employees.
membuat karyawan merasa dihargai, dihormati, dan employees feel valued, respected, and inspired. The
karyawan.
terinspirasi. Perseroan berkomitmen untuk memotivasi Company is dedicated to motivating its workforce
tenaga kerjanya dengan mengenali kekuatan individu, by recognizing individual strengths, nurturing talent,
mengembangkan bakat, dan memberikan kesempatan and providing opportunities for growth and career
Kesejahteraan Karyawan Employee Welfare
untuk berkembang dan meningkatkan karier. Area advancement. The MM2100 area features a dedicated
Untuk meningkatkan kesejahteraan karyawannya, BeFa To enhance the well-being of its employees, BeFa offers
MM2100 dilengkapi dengan Kampiun Sports Center Kampiun S por ts Center M M210 0 , accessible to
menawarkan gaji yang kompetitif sesuai dengan undang- competitive salaries in alignment with applicable labor
MM2100 yang dapat diakses oleh karyawan setelah employees after working hours, enhancing their work-
undang ketenagakerjaan yang berlaku. Peninjauan laws. Regular salary reviews ensure that employee
jam kerja, sehingga dapat meningkatkan keseimbangan life balance. Additionally, BeFa ensures convenience
gaji secara berkala memastikan bahwa kompensasi compensation is adjusted based on performance levels,
antara pekerjaan dan kehidupan pribadi mereka. Selain and comfort for its employees with on-site minimarkets,
karyawan disesuaikan dengan tingkat kinerja, tingkat inflation rates, and the prevailing economic conditions.
itu, BeFa memastikan kemudahan dan kenyamanan bagi canteens, and shuttle services to facilitate easy and
inflasi, dan kondisi ekonomi yang berlaku. Hal ini This ensures that employees are fairly compensated for
karyawannya dengan menyediakan minimarket, kantin, efficient commuting.
memastikan bahwa karyawan mendapatkan kompensasi their contributions to the Company’s success.
dan layanan antar-jemput (shuttle) untuk memfasilitasi
yang adil atas kontribusi mereka terhadap kesuksesan
perjalanan yang mudah dan efisien.
Perseroan.
Menghormati Hak Asasi Manusia dan Respecting Human Rights and Upholding Persentase Remunerasi Pegawai Tetap Percentage of Remuneration for
Menjunjung Tinggi Kesetaraan [F18] Equal Treatment [F18] [F19] [GRI 406-1] di Tingkat Terendah terhadap Upah Employees Remaining at the Lowest Level
[F19] [GRI 406-1] [GRI 408-1] [GRI 409-1] [GRI 408-1] [GRI 409-1] Minimum Regional. [F20] to the Regional Minimum Wage. [F20]
Sesuai dengan struktur gaji yang diuraikan dalam slip In accordance with the pay structure outlined in the
Di BeFa, penghormatan terhadap hak asasi manusia At BeFa, respect for human rights is at the core of
gaji Perseroan, gaji minimum karyawan BeFa per 31 Company’s pay slips, the minimum salary for BeFa
merupakan inti dari kegiatan operasinya. Perseroan its operations. The Company is firmly committed to
Desember 2024 adalah sebesar Rp 5.300.000,-. Angka employees as of December 31, 2024, was Rp5.300.000,-.
berkomitmen kuat untuk menjunjung tinggi hak asasi upholding basic human rights, which are universally
ini sesuai dengan Upah Minimum Kabupaten Bekasi This figure aligns with the Bekasi Regency Minimum
manusia, yang berlaku secara universal bagi semua applicable to all individuals. This includes the right to life,
untuk tahun 2024, yang ditetapkan sebesar Rp 5.219.263,- Wage for 2024, which was set at Rp5.219.263,- as per the
individu. Hal ini mencakup hak untuk hidup, kebebasan freedom of expression, access to employment, social
sesuai dengan Keputusan Gubernur Jawa Barat (Nomor: Governor of West Java’s decree (Number:561.7/Kep.804-
berekspresi, akses terhadap pekerjaan, jaminan sosial, security, and equality before the law. BeFa takes a strong
561.7/Kep.804-Kesra/2023 tentang Upah Minimum Kesra/2023 concerning Regency/City Minimum Wages
dan kesetaraan di hadapan hukum. BeFa mengambil stand against child labor and forced labor, ensuring
Kabupaten/Kota di Jawa Barat Tahun 2024 tertanggal in West Java in 2024 dated November 30, 2023). This
sikap tegas dalam menentang keberadaan pekerja anak these practices are never part of its operations.
30 November 2023). Hal ini memastikan bahwa BeFa ensures that BeFa complies with the region’s minimum
dan kerja paksa, memastikan bahwa praktik-praktik ini
mematuhi peraturan upah minimum daerah, dengan wage laws, with the Company’s lowest employee wage
tidak pernah menjadi bagian dari operasinya.
upah karyawan terendah Perseroan yang sesuai dengan matching the mandated Bekasi minimum wage at a
upah minimum Bekasi yang dipersyaratkan dengan ratio of 1:1.
Perseroan juga secara aktif mempromosikan keragaman The Company also actively promotes diversity and
rasio 1:1.
dan kesetaraan, menjamin perlakuan yang adil bagi equality, guaranteeing fair treatment for all employees
semua karyawan tanpa memandang suku, agama, ras, regardless of their ethnicity, religion, race, gender, or
Tunjangan dan Fasilitas Lainnya Benefits and Other Facilities [GRI 401-2]
jenis kelamin, atau status disabilitas mereka. Selain disability status. Additionally, BeFa opposes any form
[GRI 401-2]
itu, BeFa menentang segala bentuk diskriminasi dalam of discrimination in the allocation of resources, training,
alokasi sumber daya, pelatihan, pengembangan karir, dan career development, and opportunities for advancement. Selain itu, BeFa juga memberikan berbagai bentuk In addition, BeFa also provides various forms of facilities
kesempatan untuk maju. fasilitas dan tunjangan karyawan, antara lain: and employee benefits, including:
1. Pemberian Tunjangan Hari Raya; 1. Religious Holiday Allowance;
Perseroan memiliki kebijakan yang jelas dan tegas The Company has clear and firm policies related 2. Penggantian biaya kesehatan untuk rawat jalan 2. Reimbursement of health expenses for outpatient
terkait dengan pelecehan seksual dan non-diskriminasi. to sexual harassment and non-discrimination. The maupun perawatan di rumah sakit, asuransi and hospital care, health insurance and the National
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan Company is committed to creating a work environment kesehatan dan Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Health Social Security (BPJS Kesehatan);
kerja yang aman, nyaman, dan bebas dari segala that is safe, comfortable, and free from all forms of (BPJS) Kesehatan;
bentuk pelecehan seksual dan diskriminasi. Setiap sexual harassment and discrimination. Any report 3. Bantuan kedukaan bagi karyawan yang meninggal 3. Bereavement assistance for employees who pass
dunia; away;
104 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 105
Page 55
05 Kinerja Berkelanjutan
Sustainability Performance
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
4. Pemberlakuan program asuransi tenaga kerja 4. Implementation of the employment insurance
Sarana dan Prasarana Kesehatan dan Occupational Health and Safety Facilities
melalui BPJS Ketenagakerjaan yang meliputi jaminan prog ram throug h Manp owe r S o cial S e cu rit y
Keselamatan Kerja [GRI 403-2] [GRI and Infrastructure [GRI 403-2]
kecelakaan kerja, jaminan hari tua dan jaminan Administrative Body (BPJS Ketenagakerjaan) which
kematian; includes work accident insurance, old-age insurance 403-7] [GRI 403-7]
and death benefit;
5. Pemberian izin sakit, cuti sakit, cuti melahirkan, cuti 5. Granting sick leave, maternity leave, annual leave, Kondisi kerja di BeFa memainkan peran penting dalam The working conditions at BeFa play a significant role in
tahunan, dan lain-lain sesuai dengan ketentuan and others in accordance with the provisions of the meningkatkan kualitas hidup karyawan dan keluarganya. enhancing the quality of life for its employees and their
Undang-Undang Ketenagakerjaan yang berlaku. applicable Manpower Act. Oleh karena itu, Perseroan sangat menekankan pada families. As such, the Company places great emphasis
6. Pemberian cuti ayah sebanyak 2 hari kerja bagi 6. Providing 2 working days of paternity leave for pemeliharaan lingkungan kerja yang aman, nyaman on maintaining a safe, secure, and conducive work
karyawan pria untuk mendampingi istri melahirkan male employees to accompany their wives during dan kondusif. Hal ini tidak hanya mengurangi risiko environment. This not only reduces health and safety
dan setelahnya. (GRI 401-3) childbirth and afterwards. (GRI 401-3) kesehatan dan keselamatan bagi karyawan, tetapi juga risks for employees but also contributes to the safety of
berkontribusi terhadap keselamatan masyarakat luas the broader community within the MM2100 Industrial
di dalam Kawasan Industri MM2100. Perseroan secara Town. The Company regularly reviews and improves
Sistem Penghargaan Reward System
teratur meninjau dan meningkatkan kebijakan dan its work safety policies and programs to address
program keselamatan kerja untuk mengatasi risiko yang emerging risks, with any updates or special instructions
BeFa mengakui dan menghargai kerja keras dan dedikasi BeFa recognizes and appreciates the hard work and
muncul, dengan pembaruan atau instruksi khusus yang communicated to all employees.
karyawannya dengan menawarkan sistem penghargaan dedication of its employees by offering a well-structured
dikomunikasikan kepada semua karyawan.
yang terstruktur dengan baik. Sistem ini meliputi: reward system. This system includes:
1. Penghargaan Berbasis Kinerja - Karyawan yang 1.
Performance-Based Rewards – High-performing
Untuk memastikan tingkat keselamatan yang tinggi, To ensure a high level of safety, BeFa has equipped its
berkinerja baik akan mendapatkan bonus sebagai employees are recognized with bonuses as a reward
BeFa telah melengkapi fasilitasnya dengan berbagai facilities with various essential safety infrastructure,
penghargaan atas kontribusi mereka yang luar biasa. for their exceptional contributions.s.
infrastruktur keselamatan yang penting, termasuk including:
2. Program Pelatihan dan Pengembangan - Karyawan 2.
Training and Development Programs – Outstanding
yang berprestasi diberikan kesempatan untuk employees are provided with opportunities for further
1. Tabung APAR 1. Fire extinguisher tube
mengikuti pelatihan lebih lanjut dan pengembangan training and competency development to help them
2. Hydrant 2. Hydrant
kompetensi untuk membantu mereka tumbuh secara grow professionally and reach their full potential.
3. Smoke detector 3. Smoke detector
profesional dan mencapai potensi penuh mereka
4. Akses tangga darurat 4. Access the emergency stairwells
5. Diagram jalur evakuasi 5. Evacuation route diagrams
Upaya- upaya ini memastikan bahwa BeFa These efforts ensure that BeFa maintains a motivated
6. Alarm darurat 6. Emergency alarms
mempertahankan tenaga kerja yang termotivasi dan and engaged work force , capable of driving the
terlibat, yang mampu mendorong kesuksesan dan Company’s continued success and sustainable growth.
Perseroan juga melakukan latihan evakuasi tanggap The Company also conducts mandatory emergency
pertumbuhan berkelanjutan Perseroan.
darurat wajib setidaknya sekali setahun, yang melibatkan response evacuation drills at least once annually,
seluruh karyawan untuk memastikan kesiapsiagaan involving all employees to ensure preparedness for any
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety dalam menghadapi insiden yang tidak terduga. [GRI unforeseen incidents. [GRI 403-5]
[GRI 403-1] [GRI 403-8] [GRI 403-1] [GRI 403-8] 403-5].
Di BeFa, kesehatan dan keselamatan karyawan adalah At BeFa, the health and safety of employees are Selain itu, karyawan BeFa memiliki akses ke layanan Fur thermore, BeFa’s employees have access to
yang terpenting, dan Perseroan berkomitmen penuh paramount, and the Company is fully committed to kesehatan yang komprehensif melalui klinik kesehatan comprehensive healthcare services through the health
untuk menerapkan praktik-praktik terbaik di industri ini implementing industry best practices to protect them yang dioperasikan oleh Argo Manunggal Group. Klinik ini clinic operated by Argo Manunggal Group. This clinic
untuk melindungi mereka dari penyakit dan kecelakaan from work-related illnesses and accidents. BeFa’s menawarkan perawatan medis eksklusif bagi karyawan offers exclusive medical care to BeFa’s employees,
yang berhubungan dengan pekerjaan. Pendekatan BeFa approach to occupational health and safety is proactive, BeFa, menyediakan sumber daya yang berharga bagi providing a valuable resource for their health and well-
terhadap kesehatan dan keselamatan kerja bersifat ensuring the well-being of its workforce while fostering kesehatan dan kesejahteraan mereka. [GRI 403-3] [GRI being. [GRI 403-3] [GRI 403-6]
proaktif, memastikan kesejahteraan tenaga kerjanya a safe work environment. 403-6]
sekaligus membina lingkungan kerja yang aman.
Perekrutan Karyawan Baru dan Tingkat New Employee Hires and Employee
Perpindahan Karyawan [GRI 401-1] Turnover [GRI 401-1]
Pada tahun 2024, BeFa menyambut 16 karyawan In 2024, BeFa welcomed 16 new employees to the
baru ke dalam organisasi, yang berkontribusi pada organization, contributing to the growth of its talented
per tumbuhan tenaga kerja berbakat. Pada tahun workforce. During the same year, 16 employees left the
yang sama, 16 karyawan meninggalkan Perseroan, Company, resulting in a turnover rate of 7.37%. This
106 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 107
Page 56
05 Kinerja Berkelanjutan
Sustainability Performance
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
menghasilkan tingkat pergantian karyawan sebesar figure represents a slight increase of 0.52% from the Preventive & Predictive Maintenance Training 10-11 September 2022 Hotel Enso, Cibitung
35
7,37%. Angka ini menunjukkan sedikit kenaikan sebesar previous year’s turnover rate of 6.85%, demonstrating Preventive & Predictive Maintenance Training September 10-11, 2022 Hotel Enso, Cibitung
0,52% dari tingkat perputaran tahun sebelumnya sebesar the Company’s success in employee retention and Business Process Mapping 14-15 September 2022 PPM Manajemen,
1
6,85%, yang menunjukkan keberhasilan Perseroan satisfaction. Business Process Mapping September 14-15, 2022 Jakarta
PPM Manajemen, Jakarta
dalam mempertahankan dan meningkatkan kepuasan
karyawan. Awareness ISO 9001, 14001, & 45001
31 02 September 2022 Auditorium MM2100
Implementation of Detailed Environmental Management Plan (RKL) and September 2, 2022 Auditorium MM2100
Environmental Monitoring Plan (RPL) and Management of Hazardous and
Tingkat Kecelakaan Kerja [GRI 403-9] Work Accident Level [GRI 403-9] Toxic Waste Post the Job Creation Law for Industrial Estates
Workshop Awareness ISO 9001, 14001, & 45001 8 September 2022 Auditorium MM2100
29
Workshop Awareness ISO 9001, 14001, & 45001 September 8, 2022 MM2100 Auditorium
BeFa dengan bangga melaporkan rekor nihil kecelakaan BeFa is proud to report a zero-accident record over
selama tiga tahun terakhir. Pencapaian ini menyoroti the past three years. This achievement highlights the Awareness ISO 26000 25 Oktober 2022 Hotel Enso, Cibitung
16
Awareness ISO 26000 October 25, 2022 Enso Hotel, Cibitung
efektivitas program Kesehatan dan Keselamatan Kerja effectiveness of the Company’s Occupational Health
Workshop Awareness ISO 26000 15 November 2022 Auditorium MM2100
Perseroan, menggarisbawahi komitmennya untuk and Safety programs, underscoring its commitment to 12
Workshop Awareness ISO 26000 November 15, 2022 MM2100 Auditorium
menyediakan tempat kerja yang aman dan terjamin di providing a safe and secure workplace where employees
Pelatihan Pemantauan dan Analisis serta Operasional 11-12 Oktober 2022 Park Hotel, Jakarta
mana karyawan dapat berkembang tanpa risiko cedera. can thrive without the risk of injury. 1
Pengelolaan Limbah LB3 (PLB3 dan OPLB3) October 11-12, 2022 Park Hotel, Jakarta
Training on Monitoring and Analysis and Operations of Hazardous and
Toxic Waste and Waste Management
0% 0% 0%
Tingkat Tata Kelola HR Organisasi & Sertifikasi HR Manager BNSP
1 05, 12, & 19 November 2022 Via Zoom
Organizational HR Management & BNSP HR Manager Certification November 5, 12 & 19, 2022 Via Zoom
Kecelakaan Kerja
Pelatihan Ahli K3 Umum 06 September – 10 Oktober UI, Depok
1
General OHS Expert Training 2022 UI, Depok
September 6 - October 10, 2022
Internal Audit Training (45001 : 14001) 10 November 2022 Kantor MM2100
7
Internal Audit Training (45001 : 14001) November10, 2022 MM2100 Office
2022 2023 2024
Sosialisasi Penggunaan Portal Employee Self-Service (ESS) Seluruh 25-26 Januari 2023 Kantor BeFa Jakarta &
Socialization of the Use of the Employee Self-Service (ESS) Portal karyawan January 25-26, 2023 Bekasi
All employees BeFa Jakarta & Bekasi
Office
Pelatihan dan Pengembangan Training and Competency Development
K3 Kebakaran Kelas D 16-19 Oktober 2023 Jakarta Pusat
Kompetensi [GRI 404-2] [GRI 404-2] 4
Firefighting Level D OHS Training October, 16-19 2023 Central Jakarta
Petugas P3K 09-12 Oktober 2023 Jakarta Barat
3
BeFa sangat yakin bahwa setiap karyawan harus memiliki BeFa firmly believes that ever y employee should First Aid Officer October 9–12, 2023 West Jakarta
kesempatan untuk mewujudkan potensi penuh mereka. have the opportunity to realize their full potential. To
Leaders Meeting Pengenalan KPI 03 Agustus 2023 Jakarta Pusat
Untuk memfasilitasi hal ini, Perseroan menawarkan facilitate this, the Company offers various training and 35
Leaders Meeting: KPI Introduction August 3, 2023 Central Jakarta
berbagai program pelatihan dan pendidikan yang bertujuan educational programs aimed at fostering the personal HR & WorkTech Conference - The Art of the Possible: Design for 24 - 25 Agustus 2023 Singapore
1
untuk mendorong pertumbuhan pribadi dan profesional and professional growth of its workforce. From 2022 the Unconventional August 24–25, 2023 Singapore
tenaga kerjanya. Dari tahun 2022 hingga 2024, BeFa to 2024, BeFa has invested significantly in employee HR & WorkTech Conference - The Art of the Possible: Design for the
Unconventional
telah berinvestasi secara signifikan dalam pendidikan dan education and competency development, ensuring that
pengembangan kompetensi karyawan, memastikan bahwa every individual, regardless of their role, has access Training Tenaga Kerja Pada Ketinggian 08-10 & 14 November 2023 Jakarta Timur
1
Work at Height Training November 8–10 & 14, 2023 East Jakarta
setiap individu, terlepas dari perannya, memiliki akses ke to the facilities and resources necessary to excel. The
Petugas K3 Ruang Terbatas Madyal 13–17 November 2023 Jakarta Selatan
fasilitas dan sumber daya yang diperlukan untuk menjadi Company’s commitment to HR development is reflected 1
Intermediate Confined Space OHS Officers November13–17, 2023 West Jakarta
unggul. Komitmen Perseroan terhadap pengembangan in the table of programs provided to employees at all
HR Expo - Building Excellent People in Resilient Company : 13 - 14 Desember 2023 Jakarta Pusat
SDM tercermin dalam tabel program yang diberikan kepada organizational levels. 3
Challenges & Opportunities to Face Business Competition in December 13–14, 2023 Central Jakarta
karyawan di semua tingkat organisasi. 2024
HR Expo - Building Excellent People in Resilient Company : Challenges &
Jenis Pelatihan Jumlah Peserta Waktu Tempat Opportunities to Face Business Competition in 2024
Training Type Participants Date Place
Tanggap Darurat 30 Juli 2024 -
Implementasi RKL/RPL Rinci serta Pengelolaan Limbah Bahan 06-07 Juli 2022 Teraskita Hotel,
19
2 Emergency Response Plan July 30, 2024
Berbahaya dan Beracun (B3) Pasca UU Cipta Kerja untuk July 06–07, 2022 Jakarta
Pengelolaan Lingkungan Berbasiskan Sistem 1 Agustus 2024 -
Kawasan Industri Teraskita Hotel, Jakarta 5
System-based Environmental Management August 1, 2024
Implementation of Detailed Environmental Management Plan (RKL) and
Environmental Monitoring Plan (RPL) and Management of Hazardous and Peran AMDAL dalam Pengelolaan Lingkungan di TPA 8 Agustus 2024 -
Toxic Waste Post the Job Creation Law for Industrial Estates
8
The role of Environmental Impact Assessment in Environmental August 8, 2024
Management in Landfill
108 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 109
Page 57
05 Kinerja Berkelanjutan
Sustainability Performance
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
Future AI Summit Indonesia 2024 22 Agustus 2024 -
untuk memberikan umpan balik yang konstruktif dan and foster continuous improvement.
5
Future AI Summit Indonesia 2024 August 22, 2024 mendorong peningkatan yang berkelanjutan.
Jasa Konstruksi – Ahli Muda Teknik Jalan 29 - 30 Agustus 2024 -
3
Construction Services - Road Engineering Junior Expert August 29 - 30, 2024 Untuk mendorong pertumbuhan pribadi, BeFa juga To encourage personal growth, BeFa also promotes an
Pengurangan Risiko Bencana Hidrometeorologi dengan Nature 5 September 2024 - mempromosikan budaya umpan balik terbuka dengan open feedback culture by encouraging employees to
5
Based Solution September 5, 2024 mendorong karyawan untuk mengirimkan ide dan submit ideas and initiatives for enhancing performance
Hydrometeorological Disaster Risk Reduction with Nature Based Solution
inisiatif untuk meningkatkan hasil kinerja. Pertemuan outcomes. Face-to-face meetings between employees
Strategi Sukses untuk Meraih Proper Biru dalam Pengelolaan 10 Oktober 2024 - tatap muka antara karyawan dan manajer lebih lanjut and managers further facilitate meaningful interactions,
5
Lingkungan Perusahaan October 10, 2024
Success Strategies for Achieving “Proper Biru” in Corporate Environmental
memfasilitasi interaksi yang bermakna, memastikan ensuring that feedback is both given and received in an
Management bahwa umpan balik diberikan dan diterima secara terbuka open, transparent manner.
Konstruksi Indonesia 2024 8 November 2024 - dan transparan.
4
Indonesia Construction 2024 November 8, 2024
Mekanisme Pengaduan Masalah Mechanism for Complaints Regarding
Biaya Pengembangan Kompetensi Karyawan Ketenagakerjaan Occupational Issues
Employee Competency Development Expenses
BeFa berkomitmen untuk menjaga saluran komunikasi BeFa is committed to maintaining an open and transparent
Program
yang terbuka dan transparan bagi karyawan untuk communication channel for employees to voice any
Program
2022 2023 2024 menyuarakan masalah apa pun yang terkait dengan concerns related to occupational issues. Employees are
masalah ketenagakerjaan. Karyawan didorong untuk encouraged to submit complaints via email to the Human
Pelatihan Training 11 8 24 Capital department. In addition, the Company provides
menyampaikan keluhan melalui email ke departemen
J U M L A H TOTAL Human Capital. Selain itu, Perseroan menyediakan kotak suggestion boxes in both the Jakarta and Bekasi offices,
Rp 67.221.100 RpRp74.887.250 Rp Rp128.403.200
saran di kantor Jakarta dan Bekasi, untuk memastikan ensuring that employees have multiple avenues to share
bahwa kar yawan memiliki banyak pilihan untuk feedback, ideas, or concerns, fostering a collaborative and
menyampaikan umpan balik, ide, atau masalah, sehingga supportive work environment.
Indikator Pelatihan Karyawan [GRI 404-1] Employee Training Indicators [GRI 404-1]
menumbuhkan lingkungan kerja yang kolaboratif dan
Pada tahun 2024, sebanyak 123 pegawai atau setara In 2024, a total of 123 employees, representing 57% of suportif.
dengan 57% dari total karyawan telah berpartisipasi the workforce, participated in these programs, reflecting
dalam berbagai program pelatihan yang diselenggarakan, a strong awareness of the importance of continuous Dukungan terhadap TPB
mencerminkan kesadaran yang tinggi akan pentingnya skill and capacity building. The average training duration
Support for SDG
peningkatan kapasitas dan keterampilan kerja. Rata-rata reached 14 hours per individual, underscoring the
jam pelatihan yang diikuti mencapai 14 jam per individu, Company’s consistent efforts to provide relevant and
menunjukkan upaya yang konsisten dalam menyediakan sustainable learning opportunities that support long-term
akses pembelajaran yang relevan dan berkelanjutan guna employee performance and productivity. • Penyerapan 217 tenaga kerja. • Tidak ada kerja paksa dan
mendukung performa dan produktivitas pegawai dalam • Pemberian jaminan sosial pekerja dibawah umur.
jangka panjang. tenaga kerja terhadap seluruh • Penerapan kebijakan K3..
karyawan. • No forced labor and underage
• Absorption of 217 workers. workers.
Penilaian Kinerja Karyawan Employee Performance Assessment
• Providing social security for all • OHS policy implementation.
[GRI 404-3] [GRI 404-3] employees.
Sebagai bagian dari komitmen berkelanjutan BeFa As part of BeFa’s ongoing commitment to improving • Tidak ada perlakuan Menjunjung tinggi HAM yang
untuk meningkatkan kinerja organisasi, Perseroan telah o rganizatio nal p e r fo r manc e , the C o mpany has diskriminatif terhadap dibuktikan dengan tidak adanya
menerapkan proses penilaian kinerja yang komprehensif implemented a comprehensive performance appraisal perempuan. kejadian pelanggaran HAM
yang selaras dengan nilai-nilai perusahaan yang baru. process aligned with its new corporate values. The • Tidak kasus kekerasan pada sepanjang tahun 2024.
Sistem manajemen kinerja mencakup penggunaan performance management system includes the use of perempuan.
Peta Strategi dan Inisiatif serta Indikator Kinerja Utama Strategy and Initiative Maps as well as Key Performance Uphold human rights as evidenced
• No discriminatory treatment
(Key Performance Indicator/KPI) untuk mengukur Indicators (KPIs) to measure individual and team success. by the absence of human rights
against women.
keberhasilan individu dan tim. Selain itu, BeFa melakukan Furthermore, BeFa conducts semi-annual employee
• No cases of violence against
evaluasi kinerja karyawan setiap setengah tahun performance evaluations to provide constructive feedback
women.
110 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 111
Page 58
05 Kinerja Berkelanjutan
Sustainability Performance
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
Sosial Kemasyarakatan [GRI 413-1]
Social Community
BeFa senantiasa berupaya membina
hubungan yang baik dengan tokoh-tokoh
masyarakat di sekitar baik tokoh senior
maupun tokoh pemuda setempat agar
kegiatan CSR yang dilakukan bisa secara
langsung menyentuh masyarakat yang
membutuhkan.
BeFa always strives to build good relationships with local community leaders,
both senior figures and local youth leaders, so that its CSR activities can
directly touch people in need.
Kebijakan [GRI 413-1] Policy [GRI 413-1] Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Environmental Social Responsibility
Lingkungan (TJSL) [F25] Activities [TJSL] [F25]
Sebagai warga korporasi yang bertanggung jawab, BeFa As a responsible corporate citizen, BeFa is dedicated to
berdedikasi untuk mendorong pertumbuhan bersama fostering mutual growth and contributing to the well-being Pada tahun 2024, BeFa terlibat dalam berbagai kegiatan In 2024, BeFa engaged in a range of CSR activities aimed
dan berkontribusi terhadap kesejahteraan masyarakat of the communities in which it operates. The Company’s CSR yang bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan at improving social welfare and enhancing community
di mana perusahaan beroperasi. Komitmen Perseroan commitment to social welfare is manifested through its sosial dan meningkatkan kehidupan masyarakat. Upaya- life. These efforts were designed to address the specific
terhadap kesejahteraan sosial diwujudkan melalui Corporate Social Responsibility (CSR) initiatives. upaya ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan spesifik needs of the surrounding community, with a focus on
inisiatif Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR). masyarakat sekitar, dengan fokus pada pembangunan sustainable development and social well-being. Following
berkelanjutan dan kesejahteraan sosial. Berikut adalah are the various initiatives undertaken during the year:
BeFa memahami bahwa meningkatkan kesejahteraan BeFa understands that enhancing social welfare is critical berbagai inisiatif yang dilakukan sepanjang tahun 2024:
sosial sangat penting tidak hanya untuk menjaga not only to maintaining positive relationships with local
hubungan positif dengan masyarakat setempat tetapi communities but also to addressing and minimizing 1. Peduli Donor Darah dalam Rangka Peringatan 1. Assistance in Making 12 Permanent Houses
juga untuk mengatasi dan meminimalkan tantangan social challenges. Consistent with its CSR strategy, BeFa Hari K3 Nasional 2024 for Cianjur Earthquake Victims
sosial. S ejalan dengan strategi C S R- nya, B eFa prioritizes community-focused programs within the Selama tahun 2024, BeFa bersama dengan MM2100 In 2024, BeFa, in collaboration with MM2100 Peduli,
memprioritaskan program-program yang berfokus MM2100 Industrial Town and the broader Bekasi region, Peduli melaksanakan program Donor Darah sebanyak organized a Blood Donation program four times: in
pada masyarakat di dalam Kawasan Industri MM2100 ensuring that the Company’s activities have a meaningful 4 (empat) kali yakni di bulan Februari, Mei, Agustus February, May, August, and November. The program
dan wilayah Bekasi yang lebih luas, untuk memastikan and lasting impact. dan November 2024. Ada 3 (tiga) indikator dalam was evaluated based on three key in dicators: the
bahwa kegiatan Perseroan memiliki dampak yang program donor darah ini, yaitu jumlah pendonor, number of donors, the volume of blood collected, and
berarti dan berkelanjutan. unit darah yang terkumpul dan kepatuhan terhadap compliance with blood safety standards. Participants
112 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 113
Page 59
05 Kinerja Berkelanjutan
Sustainability Performance
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
standar keamanan darah. Partisipan dalam program were selected based on strict criteria, resulting in dalam kebutuhan tenaga kerja yang ada di tenant- necessary skills to meet the workforce demands of
ini diseleksi dengan standar ketat. Oleh karena some individuals not meeting the requirements to tenant dalam Kawasan Industri. tenants in the Industrial Estate..
itu, beberapa peserta ada yang tidak memenuhi donate. This demonstrates a high level of adherence to
persyaratan sebagai pendonor. Hal tersebut blood safety standards, which not only applies during Kegiatan yang dilaksanakan pada bulan Februari ini In February, the program offered training briefings to
menunjukkan tingkat kepatuhan dalam standar the blood collection process but also during blood memberikan pembekalan pelatihan Pra Kerja bagi 31 students. In 2023, 33 students participated in the
keamanan darah cukup tinggi. Hal ini tentunya storage and distribution. 31 siswa-siswi. Sebelumnya di tahun 2023, jumlah training. Field data indicates that 30% of the alumni
tidak hanya berlaku pada saat pengumpulan darah, siswa-siswi yang mengikuti pelatihan tercatat have secured employment, while the remaining 70%
melainkan juga pada standar penyimpanan dan sebanyak 33 orang. Data di lapangan menunjukkan are not yet working due to a lack of job opportunities
distribusi darah. 30% alumni pelatihan sudah diterima di tempat or failure to meet tenant qualifications. Some may
kerja, sisanya sebanyak 70% ada yang belum have taken jobs in other sectors without notifying us.
Ada pun rincian kegiatan Donor Darah berdasarkan Here are the details of the blood donation activities by bekerja karena belum ada permintaan/belum Nonetheless, it is noteworthy that BeFa has made
jumlah pendonor dan darah yang terkumpul adalah the number of donors and blood collected: February memenuhi kualifikasi para tenant, atau sudah substantial efforts to provide these graduates with
sebagai berikut: bulan Februari (65 orang dan (65 donors and 22,750 cc collected), May (68 donors bekerja di Kawasan lain tanpa pemberitahuan. essential training.
22.750 cc), bulan Mei (68 orang dan 23.800 cc), and 23,800 cc collected), August (67 donors and Namun demikian, hal yang terpenting adalah
bulan Agustus (67 orang dan 23.450 cc) dan bulan 23,450 cc collected), November (54 donors and bahwa BeFa sudah berupaya untuk memberikan
November (54 orang dan 18.900 cc). 18,900 cc collected). pembekalan yang memadai untuk mereka.
Program ini ikut meningkatkan kesadaran baik itu This program helps increase awareness of both 3. Berbagi Hewan Kurban 3. Sharing Sacrificial Animals
karyawan di Kawasan Industri maupun masyarakat employees in the Industrial Estate and the surrounding Program tahunan BeFa yang rutin dilakukan adalah BeFa’s annual program includes the distribution of
sekitar tentang pentingnya donor darah ser ta community about the importance of blood donation pembagian hewan kurban. Pada Hari Raya Idul sacrificial animals, an initiative routinely carried out
manfaatnya bagi kesehatan masyarakat. Pada and its benefits for public health. In the end, this Blood Adha 1445 H ini, BeFa membagikan hewan kurban each year. For Eid al-Adha 1445 H, BeFa distributed
akhirnya, kegiatan Donor Darah ini ikut menyumbang Donation activity contributes to the availability and sebanyak 3 ekor sapi dan 27 ekor domba yang three cows and 27 sheep to villages surrounding the
ketersediaan dan keberlanjutan pasokan darah yang sustainability of sufficient blood supply for medical diberikan kepada desa- desa sekitar Kawasan Industrial Town. The handover of these sacrificial
cukup untuk keperluan medis. purposes. In dus tr i . Pe nye r ahan h ewan k u r ban se n dir i animals took place three days before Eid.
dilakukan H-3 jelang Hari Raya.
2. Pelatihan Pra Kerja untuk Siswa-Siswi 2. Pre-Employment Training for Vocational
Lulusan SMK / Sederajat Tahun Angkatan School / Equivalent Graduates for the Class
2022 - 2023 of 2022 - 2023
Kepedulian Pendidikan yang ditunjukkan BeFa BeFa demonstrates its commitment to education by
adalah dengan memberikan Pelatihan Pra Kerja providing Pre-Employment Training for graduates
bagi siswa-siswi lulusan SMK / Sederajat yang from vocational schools and equivalent programs
berasal dari 9 Desa sekitar Kawasan. Tujuan across nine villages in the region. The ultimate goal
akhirnya adalah supaya lulusan ini bisa terserap ke of this initiative is to equip these graduates with the
1 2
2 3
114 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 115
Page 60
05 Kinerja Berkelanjutan
Sustainability Performance
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
4. Khitanan Massal pada saat Libur Sekolah 4. Mass Circumcision during School Holidays Agustus hingga November 2024 dengan total anak from August to November 2024, benefiting a total of
BeFa menyelenggarakan kegiatan Khitanan Massal BeFa held this Mass Circumcision activity at yang mendapat bantuan sebanyak 210 anak. 210 children.
ini bertempat di Conference Room MM2100 pada the Conference Room MM2100 in June which
bulan Juni yang diikuti oleh 50 anak warga desa was attended by 50 children of villagers around
di sekitar Kawasan Industri MM2100. Kegiatan the MM2100 Industrial Estate. This activity is in 7. Penanaman 26.500 Bibit Pohon Mangrove 7. Planting 26.500 Mangrove Tree Seedlings
ini bekerjasama dengan Pondok Khitan Modern, collaboration with Pondok Khitan Modern, FKKSM, bersama MM2100 Peduli with MM2100 Peduli
FKKSM, MMID dalam wadah MM2100 Peduli. MMID in the MM2100 Peduli forum. B efa b e r ko lab o r asi d e n g an M M 210 0 Pe duli Befa collaborated with MM2100 Peduli to plant
menanam pohon mangrove di Desa Pantai Bahagia, 26,500 mangrove trees in Pantai Bahagia Village,
5. Kegiatan Renovasi Masjid Jami Nurul Yaqin 5. Renovation Activities of the Jami Nurul Kecamatan Muara Gembong, Kabupaten Bekasi Muara Gembong District, Bekasi Regency. Each year,
di Kampung Babakan, Desa Jatiwangi, Yaqin Mosque in Kampung Babakan, sebanyak 26.500 bibit pohon Mangrove. Dari this program has gained popularity among local
Kecamatan Cikarang Barat, Bekasi Jatiwangi Village, West Cikarang District, tahun ke tahun, program ini semakin banyak participants, leading to an increase in both the number
Keberadaan Masjid atau Musholla merupakan Bekasi diminati oleh tenant-tenant di dalam Kawasan of participants and the quantity of tree seedlings
tempat yang penting bagi masyarakat dalam The presence of a mosque or prayer room is essential sehingga pesertanya semakin bertambah pun pula planted. This mangrove planting initiative, which
rangka melakukan ibadah dan kegiatan keagamaan. for the community to engage in worship and religious dengan jumlah bibit pohon yang ditanam. Program began in 2015, has made significant contributions
Kar yawan pabrik di kawasan juga seringkali activities. Factor y employees in the area also penanaman mangrove ini yang sudah berjalan dari to the environment by preventing erosion, protecting
menggunakan Musholla di sekitar untuk beribadah. frequently use the nearby prayer room for worship. tahun 2015 telah memberikan kontribusi besar beaches, and supporting biodiversity and marine
O l e h kare na i tu , B e Fa b e r par tisipasi dalam As part of our community support, BeFa contributed dalam hal lingkungan, yakni mencegah erosi, ecosystems. Economically, mangroves bolster the
membantu renovasi salah satu tempat ibadah yaitu to the renovation of the Jami Nurul Yaqin Mosque in melindungi Pantai dan keberlanjutan biodiversitas fisheries industry, attract ecotourism, and create
Masjid Jami Nurul Yaqin di Kampung Babakan. Kampung Babakan. serta ekosistem laut. Secara ekonomi, mangrove economic opportunities. On the social side, the
juga mendukung industri perikanan dan menarik program actively involves local communities in
6. Kegiatan Bantuan untuk Anak Stunting di 4 6. Assistance Activities for Stunted Children in ekowisata serta memberikan peluang ekonomi. environmental preservation efforts, raising awareness
Puskesmas 4 Health Centers Di sisi sosial dan perberdayaan masyarakat, and fostering a sense of responsibility towards the
Par tisipasi BeFa dalam program S tunting ini BeFa is actively participating in the Stunting program program penanaman mangrove ini melibatkan environment. The mangrove planting program aims
dalam rangka gotong royong untuk mencegah to help prevent an increase in cases of stunting m a s y a r a k at l o k a l d a l a m u p ay a p e l e s t a r i a n to create a sustainable future through ecological
bertambahnya jumlah kasus stunting. Bantuan among children. We provide assistance in the form lingkungan, meningkatkan kesadaran dan tanggung restoration initiatives, economic development, and the
berupa pemenuhan gizi dan nutrisi bagi anak dari of nutritional support to children from families at jawab terhadap lingkungan. Program penanaman empowerment of coastal communities..
keluarga berisiko stunting kategori kurang mampu. risk of stunting, particularly those in underprivileged mangrove ini mempunyai visi untuk menciptakan
Kegiatan ini dilakukan di 4 Puskesmas (Setu I, categories. This initiative took place at four health masa depan yang berkelanjutan dengan misi
Bahagia, Babelan I dan Babelan II) dari periode centers (Setu I, Bahagia, Babelan I, and Babelan II) inisiatif restorasi ekologis, membangun ekonomi
serta memberdayakan masyarakat pesisir.
4 5 6 7
116 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 117
Page 61
05 Kinerja Berkelanjutan
Sustainability Performance
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
8. Melihat Dunia, Raih Mimpi 8. Seeing the World, Achieving Dreams Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Impact of Operations on Community
BeFa bekerja sama dengan Lions Club dan MM2100 BeFa, in collaboration with the Lions Club and MM2100
[F23] [GRI 413-1] [F23] [GRI 413-1]
Peduli mengadakan pemeriksaan kacamata gratis Peduli, organized a free eye examination for the
untuk siswa-siswi dan guru SDN 01 dan 02 Suka students and teachers of SDN 01 and 02 Suka Sejati.
Kegiatan operasinal BeFa memiliki pengaruh yang BeFa’s operations have a significant and positive
Sejati. Kegiatan ini dinilai sangat membantu sekali This initiative is considered very beneficial, as the cost
signifikan dan positif terhadap masyarakat setempat, influence on the local community, with tangible benefits
mengingat biaya pemeriksaan mata yang bagus of a quality eye exam can often be prohibitive. BeFa
dengan manfaat nyata yang melampaui kepentingan that extend beyond the Company’s immediate interests.
seringkali mahal. BeFa juga melihat kegembiraan was delighted to witness the joy of the children, many
langsung Perseroan. Kehadiran BeFa dan industri- The presence of BeFa and its associated industries
dari anak-anak yang bercerita bahwa mereka of whom reported feeling better after the examination.
industri yang terkait di dalam Kawasan Industri MM2100 within the MM2100 Industrial Town has contributed to
merasa lebih baik setelah pemeriksaan. Tak Furthermore, BeFa will also provide eyeglasses based
telah memberikan kontribusi terhadap pertumbuhan local economic growth, primarily through employment
hanya berhenti sampai di situ, BeFa juga nantinya on the results of the exams, which is expected to
ekonomi lokal, terutama melalui penciptaan lapangan opportunities created for the surrounding population.
akan memberikan bantuan kacamata hasil dari enhance the teaching and learning process.
kerja bagi penduduk sekitar. Selain itu, inisiatif CSR Fur thermore, the Company’s CSR initiatives have
pemeriksaan tersebut. Hal ini diharapkan dapat
Perseroan telah mendukung pengembangan pendidikan, supported the development of education, healthcare,
membantu proses belajar mengajar menjadi lebih
kesehatan, dan perbaikan lingkungan, yang secara positif and environmental improvements, positively impacting
baik lagi.
berdampak pada kualitas hidup penduduk setempat. the quality of life for local residents.
9. Sarana dan Prasarana Pendidikan 9. Educational Facilities and Infrastructure
Di penghujung tahun, BeFa menutup kegiatan CSR As the year came to a close, BeFa wrapped up its
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal Local Hiring [GRI 202-2]
dengan bantuan sarana dan prasarana kepada SDN Corporate Social Responsibility (CSR) activities by [GRI 202-2]
02 dan 03 Danau Indah seperti laptop, printer, white assisting SDN 02 and 03 Danau Indah with necessary
board, alat tulis dan peralatan olah raga. Dengan facilities and infrastructure. This assistance included BeFa berkomitmen untuk mendukung kesejahteraan BeFa is committed to supporting the welfare of the local
demikian, bantuan ini diharapkan dapat membantu laptops, printers, whiteboards, stationery, and sports masyarakat setempat dengan memprioritaskan community by prioritizing the recruitment of workers
proses belajar mengajar menjadi lebih baik lagi. equipment. It is hoped that these contributions will perekrutan tenaga kerja dari daerah tempat Perseroan from the areas where the Company operates. This
further improve the teaching and learning experience. beroperasi. Pendekatan ini tidak hanya memberikan approach not only provides employment opportunities
kesempatan kerja bagi penduduk setempat, tetapi juga to local residents but also strengthens the local economy.
memperkuat ekonomi lokal.
Pada tahun 2024, Perseroan mempekerjakan total In 2024, the Company employed a total of 214 local
214 pekerja lokal, yang merupakan 98 ,6% dari workers, accounting for 98,6% of BeFa’s entire workforce.
seluruh tenaga kerja BeFa. Sebagian dari karyawan Notably, a portion of these local employees (15%) hold
lokal ini (15%) menduduki posisi manajemen senior, senior management positions, reflecting the Company’s
yang mencerminkan komitmen Perseroan terhadap commitment to local talent development and leadership
pengembangan talenta lokal dan per tumbuhan growth within the community.
kepemimpinan di masyarakat.
Komunikasi Mengenai Kebijakan dan Communication Regarding Anti-
Prosedur Anti-Korupsi [GRI 205-2] Corruption Policies and Procedures
[GRI 205-2]
Menjaga lingkungan perusahaan yang sehat dan Maintaining a healthy and ethical corporate environment
beretika merupakan landasan operasi BeFa. Untuk is a cornerstone of BeFa’s operations. To ensure a culture
memastikan budaya integritas dan transparansi, of integrity and transparency, the Company enforces
Perseroan memberlakukan kebijakan anti-korupsi yang strict anti-corruption policies that apply to all employees.
ketat yang berlaku untuk semua karyawan. Kebijakan- These policies are communicated consistently across
kebijakan ini dikomunikasikan secara konsisten di the organization and are incorporated into BeFa’s Code
seluruh organisasi dan dimasukkan ke dalam Kode Etik of Conduct, which all employees are required to follow.
BeFa, yang wajib diikuti oleh semua karyawan. Dengan By establishing clear anti-corruption guidelines and
menetapkan pedoman anti-korupsi yang jelas dan promoting ethical business practices, BeFa reinforces
mempromosikan praktik bisnis yang beretika, BeFa its commitment to fostering a work climate that is
memperkuat komitmennya untuk membina iklim kerja conducive to both personal and organizational success.
8 9
yang kondusif bagi kesuksesan pribadi dan organisasi.
118 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 119
Page 62
05 Kinerja Berkelanjutan
Sustainability Performance
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
Mekanisme Pengaduan Masyarakat Community Complaint Mechanism [F24]
Dukungan terhadap TPB
[F24]
Support for SDG
BeFa menghargai komunikasi yang terbuka dan BeFa values open and constructive communication with
konstruktif dengan masyarakat di mana perusahaan the communities in which it operates. To address any
concerns or grievances, the Company has established a Pembagian hewan kurban berupa 3 Renovasi Masjid Jami Nurul
beroperasi. Untuk mengatasi masalah atau keluhan,
comprehensive mechanism for receiving and addressing ekor sapi dan 27 ekor domba pada Yaqin di Kampung Babakan, Desa
Perseroan telah menetapkan mekanisme yang
community complaints. The process is as follows: Hari Raya Idul Adha 1445H kepada Jatiwangi, Kecamatan Cikarang
komprehensif untuk menerima dan menangani keluhan
15 desa sekitar Kawasan Industri. Barat, Bekasi.
masyarakat dengan proses sebagai berikut:
1. The re p or te rs or pu blic make c o mplaints or Distribution of sacrificial animals in Renovation of the Grand Nurul
1. Pelapor atau masyarakat membuat pengaduan atau
grievances. the form of 3 cows and 27 lambs Yaqin Mosque in Talajung Village,
keluhan.
2. The Community Relations Division or division that on Eid al-Adha 1445H to 15 villages West Cikarang District, Bekasi.
2. Divisi Communit y Relations atau divisi yang
deals directly with public receives complaints. around the Industrial Estate.
berhubungan langsung dengan masyarakat
menerima pengaduan atau keluhan.
3. Divisi Communit y Relations atau divisi yang 3. The Community Relations Division or the division
menerima keluhan membuat rekapitulasi dan receiving the complaint makes a summary and
melaporkannya kepada kepala divisi terkait. submit it to the relevant head of division.
• Pelaksanaan program Donor
4. Laporan diterima oleh kepala divisi terkait. 4. The report is received by the relevant head of division.
Darah sebanyak 4 kali dalam
5. Divisi Community Relations atau kepala divisi terkait 5. The Community Relations Division or the head of the
setahun dengan total 254
menindaklanjuti keluhan atau pengaduan dari relevant division follows up on public complaints until Penanaman 26.500 bibit pohon
pendonor dan 88.900 cc darah
masyarakat sampai dengan selesai. they are settled. mangrove guna mencegah
yang terkumpul.
• Bantuan pemenuhan gizi bagi erosi, melindungi Pantai dan
Jumlah Pengaduan Masyarakat yang Number of Community Complaints anak dari keluarga berisiko keberlanjutan biodiversitas serta
received and followed up stunting kategori kurang ekosistem laut.
diterima dan ditindaklanjuti
mampu kepada total 210 anak. Planting 26,500 mangrove
Pada tahun 2024, BeFa tidak menerima pengaduan resmi In 2024, BeFa did not receive any formal complaints • Implementation of Blood Donation tree seedlings to prevent
dari masyarakat, seperti tahun-tahun sebelumnya. Hal ini from the community, similar to previous years. This program 4 times a year with a total erosion, protect beaches and
mengindikasikan bahwa upaya Perseroan untuk menjaga indicates that the Company’s efforts to maintain positive of 254 donors and 88,900 cc of sustain biodiversity and marine
hubungan yang positif dan kooperatif dengan para and cooperative relations with local stakeholders have blood collected. ecosystems.
pemangku kepentingan setempat telah berhasil, sehingga been successful, fostering an environment of mutual • Assistance in fulfilling nutrition
menumbuhkan lingkungan yang saling pengertian dan understanding and collaboration. for children from families at risk
saling bekerja sama of stunting in the underprivileged
category to a total of 210 children
Pemberian pelatihan pra-kerja bagi
siswa/i sebanyak 31 orang dari
9 Desa sekitar Kawasan Industri
MM2100 yang bertempat di SMK
Mitra Industri
Providing pre-employment training
for 31 students from 9 villages
around the MM2100 Industrial Town
located at Mitra Industri Vocational
School
120 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 121
Page 63
05 Kinerja Berkelanjutan
Sustainability Performance
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
Tanggung Jawab Terhadap
Pelanggan
Responsibility Towards Customers
Sejak Kawasan Industri MM2100 dibangun,
BeFa berupaya memberikan pelayanan
terbaik bagi investor yang bermaksud
melakukan investasi di Indonesia.
Since MM2100 Industrial Estatate was built, BeFa has been striving to provide
the best service for investors who intend to invest in Indonesia.
sosialisasi AMDAL dan kegiatan tanggung jawab sosial responsibility (CSR) activities. These programs aimed
Kebijakan [F17] Policy [F17]
perusahaan (CSR). Program-program ini bertujuan to ensure the environment, especially in quality areas.
untuk menjamin kualitas lingkungan hidup. Beberapa Some of the initiatives carried out by BeFathroughout
Sejak berdirinya Kawasan Industri MM2100, BeFa Since the establishment of MM2100 Industrial Town,
inisiatif yang dilakukan BeFa sepanjang 2024 ini antara 2024 include:
telah berkomitmen untuk menyediakan layanan kelas BeFa has been dedicated to providing world-class
lain:
dunia bagi para investor yang ingin membangun dan services to investors looking to establish and expand
1. Seminar Integrasi Pertek dalam RKL-RPL Rinci. 1. S e m i n a r o n P e r te k I n te g r a t i o n i n D e t a i l e d
mengembangkan bisnis mereka di Indonesia. Sebagai their businesses in Indonesia. As the entity responsible
Environmental Management Plan and Environmental
entitas yang bertanggung jawab untuk mengelola for managing this integrated industrial township, BeFa
Monitoring Plan (RKL-RPL).
kawasan industri terpadu ini, BeFa terus meninjau dan continuously reviews and enhances its management
2. Mengeluarkan Surat Edaran kepada tenant tentang 2. Issuing a Circular Letter to tenants regarding the
menyempurnakan kebijakan manajemennya untuk policies to ensure operational stability, business
format dokumen RKL-RPL Rinci, kewajiban update format of the Detailed RKL- RPL document, the
memastikan stabilitas operasional, kepastian bisnis, certainty, and long-term sustainability for all tenants.
dokumen lingkungan dari UKL-UPL ke RKL-RPL Rinci obligation to update environmental documents
dan keberlanjutan jangka panjang bagi semua penyewa. This ongoing commitment to policy refinement is
serta kewajiban pembuatan dokumen-dokumen from Environmental Manage ment Ef for t and
Komitmen berkelanjutan terhadap penyempurnaan aimed at fostering a conducive and efficient business
tersebut. Environmental Monitoring Effort (UKL-UPL) to the
kebijakan ini ditujukan untuk mendorong lingkungan environment, reinforcing MM2100 Industrial Town as a
Detailed RKL-RPL and the obligation to make these
bisnis yang kondusif dan efisien, yang memperkuat premier investment destination.
documents.
Kawasan Industri MM2100 sebagai tujuan investasi
3. Koordinasi dengan ECO (Environment Control Officer) 3. Coordinate with the ECO (Environmental Control
utama.
di tiap-tiap tenant dan memastikan ECO tersebut Officer) in each tenant and ensure that the ECO
menjalankan implementasi RKL-RPL Rinci dalam implements the implementation of Detailed RKL-RPL
Kegiatan Yang Dilakukan Activities
bentuk pengujian pemeriksaan lingkungan. in the form of environmental inspection testing.
4. Inisiatif terakhir dengan memberikan masukan 4. T h e l a s t i n i t i a t i ve i s by p r ov i d i n g i n p u t o n
Pada tahun 2024, BeFa melaksanakan berbagai inisiatif In 2024, BeFa carried out a variety of initiatives designed
pengelolaan lingkungan hidup baik kepada tenant- environmental management both to tenants and the
yang dirancang untuk meningkatkan keterlibatan to enhance tenant engagement, with a par ticular
tenant maupun masyarakat sekitar. surrounding community.
penyewa, dengan fokus khusus pada kegiatan focus on AMDAL socialization and corporate social
122 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 123
Page 64
05 Kinerja Berkelanjutan
Sustainability Performance
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
Meskipun pandemi telah berakhir, BeFa tetap waspada Although the pandemic has officially ended, BeFa remains Inovasi Pengembangan Layanan Service Development Innovation
dalam menjaga tempat kerja yang aman dan sehat. vigilant in maintaining a safe and healthy workplace.
Kepada Tenant [F26] for Tenants [F26]
Protokol kesehatan terus diterapkan, dengan penekanan Health protocols continue to be implemented, with an
pada dorongan bagi individu yang mengalami masalah emphasis on encouraging individuals experiencing
Sejak 2020, BeFa telah mengambil langkah signifikan Since 2020, BeFa has taken significant steps to enhance
kesehatan untuk mengenakan masker. Interaksi bisnis, health issues to wear masks. Business interactions,
untuk m e ningkatkan ko munikasi dan ef isie nsi communication and service efficiency for tenants. One
termasuk rapat dan kegiatan di lokasi, telah kembali including meetings and on-site activities, have resumed
layanan bagi penyewa. Salah satu inisiatif utama key initiative is the creation of the WhatsApp Group for
beroperasi secara normal sambil mengintegrasikan normal operations while integrating these preventive
adalah pembuatan Grup WhatsApp untuk Tenant HR/GA Tenant Representatives, serving as a real-time
langkah-langkah pencegahan ini sebagai bagian dari measures as part of the new work culture.
Representatives HR/GA , yang berfungsi sebagai communication platform for immediate updates and
budaya kerja yang baru.
platform komunikasi real-time untuk pembaruan issue resolution. BeFa has also introduced a Service
langsung dan penyelesaian masalah. BeFa juga telah Level Agreement (SLA) ensuring that tenant inquiries
Kesehatan dan Keselamatan Tenant Tenant Health and Safety [GRI 416-1] memperkenalkan Service Level Agreement (SLA) yang and concerns are responded to within a maximum of
[GRI 416-1] memastikan bahwa pertanyaan dan masalah penyewa 30 minutes. This initiative has significantly improved
ditanggapi dalam waktu maksimal 30 menit. Inisiatif ini responsiveness and service efficiency.
Selain memastikan kesejahteraan kar yawannya, Beyond ensuring the welfare of its employees, BeFa telah meningkatkan responsivitas dan efisiensi layanan
BeFa juga sangat memperhatikan kesehatan dan places significant emphasis on the health and safety secara signifikan.
keselamatan penyewa. Di bawah koordinasi Divisi of its tenants. Coordinated by the Estate Management
Estate Management, berbagai langkah proaktif telah Division, various proactive measures have been Untuk lebih memperkuat hubungan dengan penyewa, To further strengthen tenant relations, BeFa proactively
diterapkan untuk mendukung penyewa, termasuk: implemented to support tenants, including: BeFa secara proaktif melibatkan setiap penyewa engages with each tenant to address concerns with
untuk mengatasi masalah dengan fleksibilitas dan greater flexibility and efficiency. Additionally, BeFa
1. Mengoptimalkan jaminan keamanan siaga, jaminan 1. Optimizing standby security and electricity supply efisiensi yang lebih besar. Selain itu, BeFa secara actively collaborates with government agencies and
pasokan listrik, tim pemadam kebakaran yang selalu guarantees, a firefighting team on standby 24 hours ak tif berkolaborasi dengan lembaga pemerintah regulatory bodies to help tenants navigate operational
siap siaga 24 jam sehari, 7 hari dalam seminggu, a day, 7 days a week to ensure the safety and comfort dan regulator untuk membantu penyewa mengatasi challenges, ensuring smooth compliance with legal and
untuk menjamin keamanan dan kenyamanan of investors during operations of the factories, tantangan operasional, memastikan kepatuhan yang administrative requirements.
investor selama pabrik beroperasi, terus melakukan continued to make surveillance improvements at the lancar terhadap persyaratan hukum dan administratif.
pembenahan pengawasan di titik strategi, tidak strategic points, not only the use of technology for
hanya penggunaan teknologi untuk memantau monitor all activities in the area; L a n g k a h b e s a r d al a m i n ovasi l aya n a n a d al a h A major step forward in service innovation was the
semua kegiatan di Kawasan. peluncuran Helpdesk BeFa pada bulan Agustus 2021. launch of the BeFa Helpdesk in August 2021. This
2. Menyampaikan surat himbauan pencegahan 2. Submitting an appeal letter on health problems Platform Layanan Pelanggan ini berfungsi sebagai Customer Service Platform serves as a centralized
masalah kesehatan kepada para Investor dan tenant prevention to investors and tenants as well as sistem terpusat bagi penyewa untuk melaporkan system for tenants to report issues, submit requests, and
serta membuat media sosialisasi berupa poster, creating socialization media in the form of posters, masalah, mengajukan permintaan, dan memantau monitor the resolution process more efficiently.
standing banner, dan leaflet terkait pencegahan standing banners, and leaflets related to the proses penyelesaian dengan lebih efisien.
masalah kesehatan serta media sosial perusahaan prevention of the health problems and corporate
yang memberikan informasi tentang protokol- social media, and provided information about health Sebagai bagian dari komitmen yang lebih luas terhadap As part of its broader commitment to sustainability and
protokol kesehatan yang telah ditetapkan Perseroan. protocols that have been established by the Company. keberlanjutan dan tanggung jawab lingkungan, BeFa environmental responsibility, BeFa is currently in the
3. Memberikan pengkinian informasi terkait regulasi 3. Providing updated information related to regulations saat ini sedang dalam proses pengembangan Instalasi process of developing a new Waste Water Treatment
penanganan masalah kesehatan (Surat Edaran, for handling health problems (Circulars, Government Pengolahan Air Limbah (IPAL) baru di dalam Kawasan Plant (WWTP) within the MM2100 Industrial Commercial
Pe raturan Pe m e rintah , Pe raturan Gub e r nur, R e g u l ati o n s , G ove r n o r R e g u l ati o n s , R e g e nt Industri dan Komersial MM2100. Setelah proses Area. Once the licensing process is finalized, the
Peraturan Bupati, dll); Regulations, etc.);. perizinan selesai, fasilitas ini diharapkan dapat facility is expected to significantly enhance wastewater
4. Memonitor pelaksanaan Pembentukan Satgas 4. Monitoring the implementation of the Establishment meningkatkan kemampuan pengelolaan air limbah management capabilities, supporting a cleaner and
kesehatan di masing-masing tenant dan Prosedur of the health Task Force in each tenant and the secara signifikan, mendukung lingkungan industri yang more sustainable industrial environment.
Penanganannya; Handling Procedure lebih bersih dan berkelanjutan.
5. Melakukan penertiban di lapangan; 5. Carrying out field enforcement ;
6. Bekerjasama dengan MMID untuk melakukan 6. Working closely with MMID to spray disinfectant at
penyemprotan disinfektan di beberapa titik lokasi several points in the estate.
kawasan.
124 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 125
Page 65
05 Kinerja Berkelanjutan
Sustainability Performance
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
Jumlah dan Persentase Produk Number and Percentage of Products Jumlah Produk yang Ditarik Kembali [F29] Recalled Products [F29]
dan Jasa yang Sudah Dievaluasi and Services that Have Been Evaluated
Sepanjang tahun 2024, BeFa tidak melakukan penarikan Throughout 2024, BeFa did not issue any product recalls,
Keamanannya [F27] for Consumer Safety [F27]
produk apa pun, yang mencerminkan komitmen reflecting the company’s commitment to maintaining
Perseroan untuk mempertahankan standar layanan high-quality service and infrastructure standards.
BeFa sangat menekankan pentingnya memastikan BeFa places a strong emphasis on ensuring the safety
dan infrastruktur berkualitas tinggi.
keamanan dan keandalan semua instalasi dan and reliability of all installations and infrastructure within
infrastruktur di Kawasan Industri MM2100. Komitmen MM2100 Industrial Town. This commitment extends to
Survei Kepuasan Pelanggan [F30] Customer Satisfaction Survey [F30]
ini mencakup bangunan, jaringan listrik, sistem buildings, electrical networks, water supply systems, and
pasokan air, dan berbagai fasilitas pendukung. Untuk various supporting facilities. To uphold the highest safety
Untuk terus meningkatkan kualitas layanan, BeFa To continuously improve service quality, BeFa conducted
menegakkan standar keamanan tertinggi, BeFa secara standards, BeFa rigorously monitors construction and
melakukan survei kepuasan penyewa untuk menilai a tenant satisfaction survey to assess overall perceptions
ketat memantau proses konstruksi dan pemeliharaan, maintenance processes, ensuring strict adherence to
persepsi keseluruhan atas perannya sebagai pengelola of its role as an industrial estate manager. This survey
memastikan kepatuhan ketat terhadap peraturan applicable safety regulations and industry best practices.
kawasan industri. Survei ini melibatkan 147 penyewa engaged 147 tenants operating within MM2100 Industrial
keselamatan yang berlaku dan praktik terbaik industri.
yang beroperasi di Kawasan Industri MM2100 dan Town and was conducted from July 23 to August 23, 2024,
dilakukan dari 23 Juli hingga 23 Agustus 2024, using the M-Form platform, following prior notification
Selain infrastruk tur fisik, BeFa memprioritaskan In addition to physical infrastructure, BeFa prioritizes
menggunakan platform M-Form, setelah pemberitahuan through an official letter.
keamanan kawasan industri dengan mengerahkan the security of the industrial area by deploying well-
personel keamanan terlatih yang bertanggung jawab trained security personnel responsible for conducting sebelumnya melalui surat resmi.
untuk melakukan patroli rutin dan mengawasi sistem routine patrols and overseeing a comprehensive
Sebanyak 107 penyewa, yang mewakili 73% partisipasi, A total of 107 tenants, representing 73% participation,
pengawasan CCTV yang komprehensif. Pendekatan CCTV surveillance system. This integrated approach
menyelesaikan sur vei, menghasilkan peringkat completed the survey, yielding an average satisfaction
terpadu ini dirancang untuk menyediakan lingkungan is designed to provide a secure and well-managed
kepuasan rata-rata 4,08/5,00. rating of 4.08/5.00.
yang aman dan terkelola dengan baik bagi semua environment for all tenants.
penyewa.
Survei ini dibagi menjadi 1 penilaian secara umum dan This survey is divided into 1 general assessment and 6
6 sub tema pertanyaan terkait kepuasan tenant kepada sub-themes of questions related to tenant satisfaction
Dampak Produk/Jasa [F28] [GRI 413-1] Product/Service Impact [F28] [GRI 431-1] with BeFa. This data processing assesses the correlation
BeFa. Pengolahan data ini menilai korelasi antara
[GRI 431-2] [GRI 431-2] variabel dependen (Tingkat Kepuasan secara Umum between the dependent variable (General Satisfaction
untuk BeFa) dan variabel independen antara lain: Level for BeFa) and the independent variable among
Sebagai pengembang dan pengelola utama Kawasan As a key developer and manager of MM2100 Industrial others:
Industri MM2100, BeFa menyadari dampak yang lebih Town, BeFa acknowledges the broader impact of its 1. BeFa memiliki fasilitas yang memadai. 1. BeFa has adequate facilities.
luas dari produk dan layanannya, yang mencakup products and services, which encompass both positive 2. BeFa dikelola dengan baik. 2. BeFa is well managed.
kontribusi positif dan tantangan: contributions and challenges: 3. BeFa memiliki karyawan yang teredukasi. 3. BeFa has educated employees.
4. BeFa memberikan informasi yang cukup. 4. BeFa provides enough information.
Dampak Positif: Positive Impacts: 5. BeFa memenuhi kebutuhan & keluhan tenant. 5. BeFa meets tenant needs and complaints.
• Memperkuat ekonomi lokal dengan menciptakan • Strengthening the local economy by generating 6. BeFa memenuhi fungsi sebagai pengelola. 6. BeFa fulfills the function of a manager.
peluang kerja di berbagai industri yang beroperasi employment opportunities in industries operating
di kawasan industri. within the industrial estate.
• Meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui • Enhancing community well-being through corporate
inisiatif tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) social responsibility (CSR) initiatives focused
yang b er fokus pada p endidikan , p e rawatan on education, healthcare, and environmental
kesehatan, dan perbaikan lingkungan. improvement.
Dampak Negatif & Langkah-Langkah Mitigasi: Negative Impacts & Mitigation Measures:
• Kegiatan industri pasti menghasilkan limbah • Industrial activities inevitably generate waste and
dan emisi. Namun, BeFa secara aktif memitigasi emissions. However, BeFa actively mitigates these
risiko lingkungan ini melalui strategi pengelolaan environmental risks through disciplined regional
lingkungan regional yang disiplin, termasuk program environmental management strategies, including
pengelolaan limbah yang kuat dan inisiatif efisiensi robust waste treatment programs and energy
energi untuk mengurangi jejak ekologis kawasan efficiency initiatives to reduce the industrial estate’s
industri. ecological footprint.
126 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 127
Page 66
05 Kinerja Berkelanjutan
Sustainability Performance
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
Mekanisme Penanganan Pengaduan Tenant Mechanism of Handling Tenant Complaints
Tingkat Kepuasan Umum Nilai Korelasi Tingkat Kepuasan
Menyadari pentingnya komunikasi terbuka, BeFa tetap Recognizing the importance of open communication,
General Level of Satisfaction
Secara Umum Untuk BeFa berkomitmen untuk mengembangkan pendekatan BeFa remains committed to fostering a tenant-focused
Correlation Points of BeFa
layanan yang berfokus pada penyewa dengan secara service approach by actively welcoming feedback,
4,14 General Level of Satisfaction
aktif menerima masukan, kritik, dan saran. Setiap keluhan criticism, and suggestions. Every complaint is viewed as
Tingkat Kepuasan Secara Umum untuk BeFa
dipandang sebagai peluang untuk berkembang, yang an opportunity for growth, contributing to the long-term
General Level of Satisfaction of BeFa
0,69
berkontribusi pada keberlanjutan dan peningkatan sustainability and improvement of the company’s services.
BeFa Memiliki Fasilitas yang Memadai layanan perusahaan dalam jangka panjang.
4,2 BeFa has The Sufficient Facilities
BeFa Dikelola Dengan Baik
BeFa is Well Managed
Oleh karena itu, seluruh pihak yang ingin Therefore, all parties who wish to submit complaints
0,66 menyampaikan keluhan terkait layanan Perseroan dapat related to the Company’s services may submit them
BeFa Dikelola dengan Baik menyampaikannya secara langsung kepada: directly to:
4,1 BeFa is Well Managed
BeFa Memiliki Fasilitas yang Memadai
BeFa has The Sufficient Facilities
0,68
Estate Management Kawasan Industri MM2100 Tel +6221 898 0133
4,2 BeFa Memiliki Karyawan yang Teredukasi
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk
Jl. Sumatera C2, Cikarang Barat, Email customer.service@befa.id
BeFa has Educated Employees
BeFa Memiliki Karyawan yang Teredukasi Bekasi 17520 Aplikasi BeFa Helpdesk
BeFa has Educated Employees Jawa Barat, Indonesia
0,68
4,11 BeFa Memberikan Informasi yang Cukup Adapun tahapan penanganan pengaduan masalah yang The stages of handling complaints submitted by tenants
BeFa Memberikan Informasi yang Cukup BeFa Provides Sufficient Information
BeFa Provides Sufficient Information disampaikan oleh tenant dapat diuraikan sebagai berikut: can be described as follows:
a. Tenanta melayangkan keluhan dan/atau kebutuhan a. Tenants submit complaints and/or needs to Customer
4,08 0,69 kepada Customer Service melalui aplikasi BEFA Service through the BEFA Helpdesk application or
BeFa Memenuhi Kebutuhan & Keluhan Tenant Helpdesk maupun kontak Tim BeFa dengan membuat contact BeFa Team by creating a complaint ticket
BeFa Memenuhi Kebutuhan & Keluhan Tenant
BeFa Meets Tenant Needs and Complaints
BeFa Meets Tenant Needs and Complaints tiket keluhan
b.
C ustomer Service memberikan respon terhadap b. Customer Service provides responses to complaints
keluhan dan/atau kebutuhan yang disampaikan oleh and/or needs submitted by tenants
4,2 0,76
tenant
BeFa Memenuhi Fungsi Sebagai Pengelola BeFa Memenuhi Fungsi Sebagai Pengelola
BeFa Fulfills The Roles of The Management BeFa Fulfills The Roles of The Management
c.
Customer Service meneruskan keluhan dan/atau c. Customer Service forwards complaints and/or needs
kebutuhan yang disampaikan oleh tenant kepada PIC submitted by tenants to the relevant PIC
terkait
d. PIC Pelaksana menindaklanjuti dan menyelesaikan d. The Implementing PIC follows up and resolves
0 Tidak ada korelasi No correlation keluhan dan/atau kebutuhan tenant complaints and/or tenant needs
0,01–0,25 Korelasi sangat lemah Very weak correlation e.
Customer Service memberikan informasi kepada tenant e. Customer Service provides information to tenants if
0,26–0,50 Korelasi cukup Enough correlation
Sangat puas/sangat setuju/sangat baik
jika keluhan dan/atau kebutuhan sudah diselesaikan complaints and/or needs have been resolved
0,51–0,75 Korelasi kuat Strong correlation
Very satisfied/totally agree/excellent 0,76–1 Korelasi sangat kuat Very strong correlation f. Tenant menerima laporan penyelesaian pengaduan f. Tenant receives complaint resolution reports and
1 Korelasi sempurna Perfect correlation dan memberikan tanggapan atas penyelesaian provides responses to the resolution of complaints
Puas/setuju/baik
keluhan dan/atau kebutuhannya and/or their needs
Satisfied/agree/good
Netral/cukup
Netral/enough
Jumlah Pengaduan Tahun 2024 Number of Complaints in 2024
Tidak puas/tidak setuju/buruk Sepanjang tahun 2024, tim Customer Service BeFa Throughout 2024, BeFa’s Customer Service team received
Disatisfied/disagree/bad
menerima 70 keluhan dan 229 permintaan layanan, yang 70 complaints and 229 service requests, all of which have
Sangat tidak puas/sangat tidak setuju/sangat buruk semuanya telah ditangani dan diselesaikan sebagaimana been duly addressed and resolved. This reflects BeFa’s
Very disatisfied/very disagree/very bad mestinya. Hal ini mencerminkan komitmen BeFa untuk commitment to delivering efficient and responsive tenant
memberikan dukungan penyewa yang efisien dan support, ensuring a seamless operational experience
responsif, guna memastikan pengalaman operasional within MM2100 Industrial Town.
yang lancar di Kawasan Industri MM2100.
128 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 129
Page 67
05 Kinerja Berkelanjutan
Sustainability Performance
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
Su r a t P er ny a t a a n A ng g o t a D e w a n Statement of Members of the Board of
Dukungan terhadap SDGs
Komisaris Tentang Tanggung Jawab Commissioners on Responsibility for the
Support for SDGs
atas Laporan Keberlanjutan Tahun 2024 2024 Sustainability Report of PT Bekasi
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk Fajar Industrial Estate Tbk
Inovasi teknologi dalam bentuk • Konstruksi dan perawatan
Aplikasi BeFa Helpdesk membuat dilakukan sesuai standar Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, testify that all information in the
pelayanan terhadap tenant menjadi keselamatan yang berlaku. bahwa semua informasi dalam Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report of PT Bekasi Fajar Industrial
jauh lebih baik dan tersistem. • Keamanan patroli dan PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk tahun 2024 telah Estate Tbk is presented in its entirety and we are fully
Penanganan keluhan maupun pengawasan CCTV yang dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh responsible for the accuracy of the contents in the
kebutuhan menjadi jauh lebih dilakukan oleh personel atas kebenaran isi Laporan Keberlanjutan Perseroan ini. Sustainability Report of the Company.
cepat. berkualifikasi dan memiliki
pelatihan keamanan yang Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Technological innovation in memadai.
the form of the BeFa Helpdesk
Application makes service • Construction and maintenance
to tenants much better and that have complied with
systematic. Handling complaints applicable safety standards. D E WA N KO M I S A R I S
and needs becomes much faster. • Assistance in fulfilling nutrition Board of Commissioners
around the Industrial Estate. for children from families
employees. at risk of stunting in the
underprivileged category.
I Gusti Putu Suryawirawan Herbudianto
Komisaris Utama/Komisaris Independen Wakil Komisaris Utama/Komisaris Independen
President Commissioner/ Vice President Commissioner/
Independent Commissioner Independent Commissioner
Wahyu Hidayat Hartono
Komisaris Independen Komisaris
Independent Commissioner Commissioner
130 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 131
Page 68
05 Kinerja Berkelanjutan
Sustainability Performance
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
Sura t Per nya t aan A ng go t a Dir ek si Statement of Members of the Board of
Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Directors on Responsibility for the 2024
Keberlanjutan Tahun 2024 PT Bekasi Fajar Sustainability Report of PT Bekasi Fajar
Industrial Estate Tbk Industrial Estate Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, testify that all information in the
bahwa semua informasi dalam Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report of PT Bekasi Fajar Industrial
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk tahun 2024 telah Estate Tbk is presented in its entirety and we are fully
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh responsible for the accuracy of the contents in the
atas kebenaran isi Laporan Keberlanjutan Perseroan ini. Sustainability Report of the Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
DIREKSI
Board of Directors
Halaman ini sengaja untuk dikosongkan.
This page is intentionally left blank.
Yoshihiro Kobi
Direktur Utama
President Director
Leo Yulianto Sutedja Swan Mie Rudy Tanardi
Wakil Direktur Utama Direktur
Vice President Director Director
132 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 133
Page 69
06 Lembar Umpan Balik laporan Keberlanjutan 2024
06
Feedback Form Sustainability Report
LEMBAR UMPAN BALIK [G2]
Feedback Form
Terima kasih atas perhatian dan apresiasi Bapak/Ibu terhadap Thank you for your attention and appreciation on our Sustainability
Laporan Keberlanjutan kami ini.Untuk meningkatkan pelayanan Report. To improve our next report, please let us know what you
kami dalam mengembangkan Laporan yang akan datang, maka think about the report by filling in the questionnaire below, and
kami mohon Bapak/Ibu untuk mengisi kuesioner berikut dan return this feedback form to us. Your views, and critics are very
dapat mengirimkannya kembali kepada kami. Kami sangat much welcomed and appreciated.
mengharapkan pemikiran, saran, dan kritik dari Bapak/Ibu.
Nama Lengkap Full Name
Profesi Profession
Alamat e-mail Email address
Golongan Pemangku Investor Masyarakat Regulator Karyawan Lain-lain
Kepentingan Investor Public Regulator Employee Others
Lembar
Stakeholder Group
No Pernyataan SS S RR TS STS Alasan
No Statement SA A SD D SD Comment
Umpan Balik
1 Laporan ini berisi/mengandung informasi yang
bermanfaat mengenai komitmen PT Bekasi Fajar
Industrial Estate Tbk dan kebijakannya.
This Report contains useful information on commitment of
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk and its policy.
Feedback Form 2 Laporan ini menyediakan suatu gambaran
mengenai PT Bekasi Fajar Industrial Estate
Tbk yang sejalan dengan usaha pencapaian
pembangunan dalam konteks keberlanjutan.
This Report provides a good overview on performance of
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk in line with efforts to
achieve development in the context of sustainability.
3 Laporan ini mudah dimengerti.
This Report is easy to understand.
4 Informasi pada Laporan ini cukup lengkap (detail).
Information in this Report is comprehensive.
5 Laporan ini layak/dapat dipertanggungjawabkan.
This Report has sufficient accountability.
SS Sangat Setuju S Setuju RR Ragu-ragu TS Tidak Setuju STS Sangat Tidak Setuju
SA Strongly Agree A Agree SD Somewhat Disagree D Disagree SD Strongly Disagree
Informasi yang paling menarik adalah Informasi yang kurang menarik adalah
Most interested information is(are) Least interested information is(are)
134 PT
PT Bekasi
Bekasi Fajar
Fajar Industrial
Industrial Estate
Estate Tbk.
Tbk. PT Bekasi
PT Bekasi Fajar
Fajar Industrial
Industrial Estate
Estate Tbk.
Tbk. 135
Page 70
06 Lembar Umpan Balik
Feedback Form
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Sdr untuk meluangkan
waktu mengisi lembar kuesioner ini. Mohon agar formulir ini dapat
Thank you for your willingness to take the time to fill out this
questionnaire sheet. Please send the completed form to the Daftar Pengungkapan Sesuai
Peraturan Ototitas Jasa Keuangan
dikirim kepada kami melalui alamat berikut: following address:
Sekretaris Perusahaan Kawasan Industri MM2100 Tel +6221 898 0133
Nomor 51/POJK.03/2017
Corporate Secretary Jl. Sumatera, Cikarang Barat, Fax +6221 898 0157 List of Disclosure Based on POJK No.51/POJK.03/2017 [SEOJK G.4]
Bekasi 17842 Email corsec@befa.id
PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk Jawa Barat, Indonesia
Nomor Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A1
Explanation of Sustainability Strategy
6
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Overview of Performance on Sustainability Aspects
Aspek Ekonomi
B1
Economic Aspects
7-10
Aspek Lingkungan Hidup
B2
Environmental Aspects
10-12
Aspek Sosial
B3
Social Aspects
13
Profil Perusahaan Company Profile
Visi, misi, dan Nilai Keberlanjutan
C1
Sustainability Vision, Mission and Values
20
Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimili, email, dan situs resmi
C2
Name, address, phone number, fax number, email, and official website
15
Skala Usaha:
C3
1. Total aset atau kapitalisasi dan total kewajiban;
23, 24,
2. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan; 25, 26, 27
3. Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham; dan
4. Wilayah operasional
Business Scale:
1. Total assets or assets capitalization and total liabilities;
2. Total employees based on gender, position, age, education and employment status;
3. Percentage of share ownership; and
4. Operational area.
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
Scan QR Code ini untuk mengisi
C4
Products, Services and Business Activities
28-31
Lembar Umpan Balik secara digital. C5 Keanggotaan pada asosiasi
31
Membership of associations
Scan this QR Code to fill the digital Feedback Form. Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
C6
Significant Changes
31
Penjelasan Direksi
D
Director Explanation
33-38
Kebijakan untuk Merespons Tantangan dalam Pemenuhan Strategi Keberlanjutan
D1
Policy to Response to Challenges in Fulfilling Sustainability Strategy
33–38
Penjelasan Respons Perseroan Terkait Penerapan Keuangan Berkelanjutan
D2
Explanation on the Company’s Response Related to the Implementation of Sustainable Finance
33-38
Strategi Pencapaian Target
D3
Target Achievement Strategy
33–38
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E1
Person in Charge of Sustainable Finance Implementation
63
136 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 137
Page 71
06 Lembar Umpan Balik
Feedback Form
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
Nomor Indeks Nama Indeks Halaman Nomor Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page Index Number Index Name Page
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
E2
Sustainable Finance Competency Development
63 F16
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved.
100
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan Kinerja Sosial Social Aspect
E3
Risk Assessment on Sustainable Finance Implementation
66
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan F17 122
E4
Stakeholders Relationships
67-68 Commitment to Providing Equal Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E5 69 Kesetaraan Kesempatan Bekerja
Issues on Sustainable Finance Implementation F18
Equal Employment Opportunities
104- 105
Kinerja Keberlanjutan Sustainable Performance
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan F19 104-105
F1
Activities of Building Sustainability Culture
83 Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F20 105
Kinerja Ekonomi Economic Performance Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan
84 F21
Decent and Safe Workplace
104
dan Laba Rugi
Comparison of Target and Production Performance, Portfolio, Financing Target, or Investment, Revenue andProfit or Loss Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F22
Employee Training and Competency Development
51,59,
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen
F3
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
84 108-110
Comparison of Target and Portfolio Performance, Financing Targets, or Investments in Financial Instruments or Projects Aspek Masyarakat Community Aspect
in Line with Sustainable Finance
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar Operational
F23 119
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance Impact of Operations on Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F4 Biaya Lingkungan Hidup
92 F24
Public Complaints
120
Environmental Cost
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
Aspek Material Material Aspect F25
Environmental and Social Responsibility Activities
113-118
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F5
Use of Environmentally Friendly Materials
93 Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan Sustainable Products and/Services Development Responsibility
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
94-95 F26
Innovation and Development of Sustainable Financial Products and/or Services
125
Amount and Intensity of Energy Use
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan Products
F7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan / Efforts and Achievement of
94 F27
Services that have been Evaluated for Safety for Customers
126
Energy Efficiency Including Use of Renewable Energy
Dampak Produk/Jasa
Aspek Air Water Aspect F28
Products/Service Impacts
126
Penggunaan Air
F8
Water Use
98, F29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
127
Number of Recalled Products
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspect Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
F30
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Finance Products and/or Services
127-128
F9
Keanekaragaman Hayati
92
Lain-lain Others
Impacts from Operational Areas Close to or in Conservation Areas or Having Biodiversity
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati G1 N/A
F10
Biodiversity Conservation Efforts
92 Written Verification from an Independent Party (if any)
Lembar Umpan Balik
Aspek Emisi Emission Aspect
G2
Feedback Form
135-136
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
F11
Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
95 G3
Feedback on Previous Year’s Sustainability Report
N/A
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang
F12
Emission Reduction Efforts and Achievements
90,95 G4 137-143
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
Disclosure List Based on POJK No.51/POJK.03/2017 regarding the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Aspek Limbah dan Efluen Waste and Effluent Aspect
Services Institutions, Issuers and Public Companies
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F13
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
99
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F14
Mechanism of Waste and Effluent Management
98
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F15
Spills Occurence (if any)
99
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Environmental Complaint Aspect
138 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 139
Page 72
06 Lembar Umpan Balik
Feedback Form
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
GRI Content Index
GRI Standard Keterbukaan Halaman
GRI Standard Disclosure Page
Komitmen kebijakan
2-23
Policy commitments
20-21
GRI Content Index
Menanamkan komitmen kebijakan
2-24
Embedding policy commitments.
83
Proses untuk memulihkan dampak negatif
2-25
Processes to remediate negative impacts
73
Mekanisme untuk meminta saran dan menyampaikan kekhawatiran
2-26
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
73
Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan
GRI Standard Keterbukaan Halaman 2-27
ompliance with laws and regulations
73
GRI Standard Disclosure Page
Keanggotaan asosiasi
GRI 2: General
2-1 Detail Organisasi
15 2-28
Membership associations
31
Disclosures 2021 Organizational details
Pendekatan terhadap keterlibatan pemangku kepentingan
Entitas yang termasuk dalam pelaporan keberlanjutan organisasi 2-29 67-68
2-2
Entities included in the organization’s sustainability reporting
4 Approach to stakeholder engagement
Perjanjian kerja bersama
Periode pelaporan, frekuensi dan titik kontak 2-30 103
2-3
Reporting period, frequency and contact point.
4 Collective bargaining agreements
GRI 3: Material Proses untuk menentukan topik material
Penyataan ulang mengenai informasi 3-1 69
2-4
Restatements of information
5 Topics 2021 Process to determine material topics
Daftar topik material
2-5 Assurance dari pihak eksternal
5 3-2
List of material topics
70-72
External assurance
Pengelolaan topik-topik material
2-6 Kegiatan, rantai pasokan, dan hubungan bisnis lainnya
87-88 3-3
Management of material topics
70-72
Activities, value chain and other business relationships
GRI 201: Economic Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan
2-7 Karyawan
24 201-1
Direct economic value generated and distributed
7-9
Employees Performance 2016
Proporsi manajemen senior yang berasal dari masyarakat lokal
2-8 Pekerja yang bukan karyawan
24 202-2
Proportion of senior management hired from the local community
119
Workers who are not employees
GRI 203: Indirect Investasi infrastruktur dan dukungan layanan
2-9 Struktur dan komposisi tata kelola
43-44 203-1
Governance structure and composition Economic Impacts nfrastructure investments and services supported
Nominasi dan pemilihan badan tata kelola tertinggi 2016
2-10 54
Nomination and selection of the highest governance body Dampak ekonomi tidak langsung yang signifikan
203-2
Significant indirect economic impacts
Ketua badan tata kelola tertinggi
2-11 49
Chair of the highest governance body GRI 204: Proporsi pengeluaran untuk pemasok lokal
204-1
Proportion of spending on local suppliers
88
Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi pengelolaan dampak Procurement
2-12
Role of the highest governance body in overseeing the management of impacts
49 Practices 2016
Pendelegasian tanggung jawab untuk mengelola dampak GRI 205: Anti- Operasi-operasi yang dinilai memiliki risiko terkait korupsi
2-13 63 205-1
Operations assessed for risks related to corruption
75
Delegation of responsibility for managing impacts corruption 2016
Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan Komunikasi dan pelatihan tentang kebijakan dan prosedur anti-korupsi
2-14
Role of the highest governance body in sustainability reporting
6 205-2 117
Communication and training about anti-corruption policies and procedures
Konflik kepentingan Insiden korupsi yang terbukti dan tindakan yang diambil
2-15
Conflicts of interest
51 205-3
Confirmed incidents of corruption and actions taken
Komunikasi tentang masalah-masalah kritis GRI 302: Energy Konsumsi Energi dalam Organisasi
2-16
Communication of critical concerns
53 302-1 94
2016 Energy Consumption Within the Organization
Pengetahuan kolektif badan tata kelola tertinggi
2-17
Collective knowledge of the highest governance body
51 302-2 Konsumsi energi di luar organisasi
94
Energy consumption outside of the organization
Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi
2-18
Evaluation of the performance of the highest governance body
55 302-3 Intensitas Energi
Energy Intensity
Kebijakan remunerasi
2-19
Remuneration policies
54-55 302-5 Pengurangan pada energi yang dibutuhkan untuk produk dan jasa
94
Reduction in energy requirements of products and services
Proses untuk menentukan remunerasi
2-20
Process to determine remuneration
54 GRI 303: Water and
303-1 Interaksi Dengan Air Sebagai Sumber Daya Bersama
Effluents 2018 Interactions With Water As A Shared Resource
Rasio kompensasi total tahunan
2-21
Annual total compensation ratio
105 303-2 Manajemen Dampak yang Berkaitan Dengan Pembuangan Air
Management of Water Discharge-Related Impacts
Pernyataan tentang strategi pembangunan berkelanjutan
2-22
Statement on sustainable development strategy
6
140 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 141
Page 73
06 Lembar Umpan Balik
Feedback Form
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
GRI Standard Keterbukaan Halaman GRI Standard Keterbukaan Halaman
GRI Standard Disclosure Page GRI Standard Disclosure Page
Pengambilan Air Layanan Kesehatan Kerja
303-3
Water Withdrawal
97 403-3
Occupational health services
107
Pembuangan Air Partisipasi, Konsultan, dan Komunikasi Pekerja pada Kesehatan dan Keselamatan Kerja
303-4 403-4
Water Discharge Worker participation, consultation, and communication on occupational health and safety
Konsumsi Air Pelatihan bagi pekerja mengenai keselamatan dan kesehatan kerja
303-5
Water Consumption
98 403-5
Worker training on occupational health and safety
107
GRI 304: Lokasi Operasi yang Dimiliki, Disewa, Dikelola, atau Berdekatan Peningkatan kualitas kesehatan pekerja
304-1 403-6
Promotion of worker health
107
Biodiversity 2016 Dengan, Kawasan Lindung dan Kawasan Dengan Nilai Keanekaragaman Hayati
Tinggi di Luar Kawasan Lindung Pencegahan dan Mitigasi Kesehatan dan Keselamatan Kerja yang Berdampak Langsung
Operational Sites Owned, Leased, Managed In, or Adjacent To, Protected Areas and Areas of High
403-7 107
dalam Hubungan Bisnis
Biodiversity Value Outside Protected Areas Prevention and mitigation of occupational health and safety impacts directly linked by business
GRI 305: Emissions Emisi GRK Langsung(Cakupan 1) relationships
305-1
2016 Direct (Scope1) GHG Emissions Pekerja yang tercakup dalam sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja
403-8
Workers covered by an occupational health and safety management system
106
Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung
305-2 95-96
Energy indirect (Scope 2) GHG emissions Kecelakaan kerja
403-9
Work-related injuries
108
Emisi GRK (Cakupan 3) tidak langsung lainnya
305-3 95-96
Other indirect (Scope 3) GHG emisions Penyakit akibat kerja
403-10
Intensitas Emisi GRK Work-related ill health
305-4
GHG emissions intensity GRI 404: Training Rata-Rata Jam Pelatihan Per Tahun Per Karyawan
404-1
Average hours of training per year per employee
110
Pengurangan Emisi GRK and Education
305-5
Reduction of GHG emissions
95-97 2016
Emisi zat perusak ozon (ODS) Program untuk Meningkatkan Keterampilan Karyawan dan Program Bantuan Peralihan
305-6
Emissions of ozone-depleting substances (ODS)
404-2
Programs for upgrading employee skills and transition assistance programs
108-110
Nitrogen Oksida (NOX), Sulfur Oksida (SOX), dan Emisi Udara Signifikan Lainnya Persentase Karyawan yang Menerima Tinjauan Rutin Terhadap Kinerja dan
305-7
Nitrogen oxides (NOx), sulfur oxides (SOx), and other significant air emissions
96 404-3 110-111
Pengembangan Karier
GRI 306: Waste Timbulan Limbah Dan Dampak-Dampak Yang Signifikan Terkait Limbah Percentage of employees receiving regular performance and career development reviews
306-1
2020 Waste generation and significant waste-related impacts GRI 405: Diversity Keanekaragaman Badan Tata Kelola dan Karyawan
405-1
Diversity of governance bodies and employees
62, 75
Pengelolaan Dampak Yang Signifikan Terkait Limbah and Equal
306-2
Management of significant waste-related impacts
98-99 Opportunity 2016
Timbulan Limbah Rasio Gaji Pokok dan Remunerasi Perempuan Dibandingkan Laki-Laki
306-3 99 405-2
Ratio of basic salary and remuneration of women to men
105
Waste generated
GRI 406: Non-
306-4 Limbah yang Dialihkan dari Pembuangan Akhir
99 GRI 406 Non-discrimination 2016 104-105
Waste diverted from disposal discrimination
Limbah Yang Dikirimkan Ke Pembuangan Akhir 2016
306-5
Waste directed to disposal
99
GRI 408: Child Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden pekerja anak
408-1
Operations and suppliers at significant risk for incidents of child labor
104-105
GRI 308: Supplier Insiden ketidakpatuhan sehubungan dengan dampak kesehatan dan keselamatan dari Labor 2016
308-1
Environmental produk dan jasa GRI 409: Forced or Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden pekerja kerja paksa atau
Assessment 2016 New suppliers that were screened using environmental criteria
409-1 104-105
Compulsory Labor wajib kerja
Dampak lingkungan negatif dalam rantai pasokan dan tindakan yang telah diambil 2016 Operations and suppliers at significant risk for incidents of forced or compulsory labor
308-2
Negative environmental impacts in the supply chain and actions taken GRI 413: Local Operasi dengan Keterlibatan Masyarakat Lokal, Penilaian Dampak dan Program
413-1 112, 119,
GRI 401: Perekrutan Karyawan Baru dan Pengantian Karyawan Communities 2016 Pengembangan
401-1 107
Employment 2016 New employee hires and employee turnover Operations with local community engagement, impact assessments, and development programs 126
Tunjangan yang Diberikan Kepada Karyawan Purnawaktu yang Tidak Diberikan Kepada
401-2 105-106 413-2 Operasi yang secara aktual dan yang berpotensi memiliki dampak negatif signifikan
126
Karyawan Sementara atau Paruh Waktu terhadap masyarakat lokal
Benefits provided to full-time employees that are not provided to temporary or part-time employees Operations with significant actual and potential negative impacts on local communities
Cuti melahirkan
401-3
Parental leave
106 GRI 415: Public Political contributions
Policy 2016
GRI 402: Labor/ Periode pemberitahuan minimum terkait perubahan operasional
402-1 GRI 416: Customer
416-1 Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari berbagai kategori produk dan jasa |
`124
Management Minimum notice periods regarding operational changes
Health and Safety Assessment of the health and safety impacts of product and service categories
Relations 2016 2016
GRI 403: Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja
403-1
Occupational health and safety management system
106-107 416-2 Insiden ketidakpatuhan sehubungan dengan dampak kesehatan dan keselamatan dari
Occupational produk dan jasa
Health and Safety Incidents of non-compliance concerning the health and safety impacts of products and services
2018
Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan investigasi insiden
403-2
Hazard identification, risk assessment, and incident investigation
107
142 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 143
Page 74
06 Lembar Umpan Balik
Feedback Form
laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report
Halaman ini sengaja untuk dikosongkan.
This page is intentionally left blank.
144 PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk. 145
Page 75
17842
Names mentioned 54 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Sambutan
· Direktur Utama
p.2 ×5
unresolved
person
Umpan Balik
· Direktur Utama
p.2
unresolved
org
PT Bekasi
p.4
unresolved
org
Fajar Industrial Estate Tbk
p.4
unresolved
org
Financial Services Authority
p.4
unresolved
org
Pemerintah Profit
p.6
unresolved
org
PT Argo Manunggal Land Development
p.9
unresolved
person
Notary Winanto Wiryomartani
p.10
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.10
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi
p.10
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.10
unresolved
org
Minister of Justice
p.10
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.10
unresolved
org
PT Daiwa Manunggal
p.11
unresolved
org
PT Best Sinar
p.11
unresolved
org
PT Megalopolis Manunggal
p.11
unresolved
org
Industry Co.Ltd.
p.11
unresolved
org
PT Bekasi Surya
p.11 ×3
unresolved
org
PT Daiwa Manunggal Logistik Properti Stock Exchange
p.11
unresolved
org
Industry Co.Ltd
p.11
unresolved
org
PT Megalopolis Manunggal Industrial
p.11
unresolved
org
DH Asia Investment Jasmine Pte.Ltd.
p.11 ×2
unresolved
person
Daiwa House
· Komisaris
p.15
unresolved
org
Family Industry Co., Ltd.
p.15
unresolved
org
PT Argo Manunggal General Manager
p.15
unresolved
org
PT Daiwa Manunggal Rentang
p.15
unresolved
org
PT Best Sinar Nusantara Usia
p.15
unresolved
org
PT Bekasi Matra
p.15
unresolved
org
Through DH Asia Investment Jasmine Pte Ltd
p.15
unresolved
org
PT KDDI Indonesia
p.20 ×2
unresolved
person
General Meetings
· President Commissioner
p.24 ×2
unresolved
—
Meetings Meetings Attended
· Attendance Level
p.26 ×2
unresolved
—
kewenangan dan tanggung jawabnya sebagaimana
· accordance with its authority and responsibilities as
p.26
unresolved
—
perundang-undangan yang berlaku.
· regulations.
p.26 ×2
unresolved
—
tingkatan atau jenjang organisasi.
· b. draw up an annual work plan that is submitted
p.26
unresolved
person
Swan Mie Rudy
· Direktur
p.28
unresolved
person
Evaluation
· Komisaris
p.29
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.31 ×6
unresolved
org
PT Eco Edu Indonesia
p.31 ×2
unresolved
org
Departemen Community
p.33
unresolved
person
Sumatera
· Corporate Secretary
p.70
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-BEST.pdf
done