Back to announcement
20250502_WMUU_Laporan Informasi dan Fakta Material_31881827_lamp1.pdf
Other Text extracted WMUUSource file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 235
Page 1
PERFORMANCE OPTIMIZATION THROUGH STRENGTHENING BUSSINES FOCUS LAPORAN TAHUNAN 2024 PT WIDODO MAKMUR UNGGAS TBK
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
DAFTAR ISI
Table of Contents
01 Kinerja 2024
2024 Performance
05 03 Visi, Misi dan Nilai Perseroan
Vision, Mission and Corporate Value
30
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlight
06
03 Jejak Langkah Perseroan
Milestone
33
Profil Dewan Komisaris
Ikhtisar Saham
Stock Highlight
10
03 Board of Commissioners Profile 34
03 Profil Direksi
Board of Directors Profile
37
02 Laporan Manajemen
Management Report
11 03 Sumber Daya Manusia
Human Resources
40
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
12
03 Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
44
Laporan Direksi
Board of Directors Report
16
03 Kronologis Pencatatan Saham
Chronology of Stock Listing
46
03 Entitas Anak
Subsidiary
49
03 Profil Perseroan
Company Profile
21 03 Akses Informasi dan Data Perusahaan
Information on the Company’s
Website
50
Sekilas Perseroan
Overview of The Company
23
03 Produk
Products
51
Struktur Organisasi
Organization Structure
28
03
Page 6
Analisis & Pembahasan
04 Manajemen
Manajemen Discussion & Analysis
54
06 Dewan Komisaris
Board of Commissioners
71
Tinjauan Operasi
Review of Operations
56
06 Komite Audit
Audit Committee
74
Kinerja Keuangan
Financial Performance
58
06 Sistem Manajemen Risiko
Risk Management system
84
Kemampuan Membayar Hutang
Solvability
59
06
Tingkat Kolektibilitas Piutang
59
Collectability Tanggung Jawab Sosial &
Struktur Modal
Capital Structure
59
06 Lingkungan (Sustainability
Report)
103
Corporate Social Responsibility
Prospek Usaha
Business Prospect
60
06 Surat Pernyataan Anggota Dewan
Komisaris dan Direksi tentang
Tanggung Jawab Atas Laporan
131
Tahunan Tahun 2024
Target 2025
Target 2025
62
06 Statement of Responsibility of the
Board of Commissioners and Directors
for the 2024 Annual Report
06
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
65
06 Laporan Keuangan Konsolidasian dan
Laporan Auditor Independen
132
Consolidated Financial Statement and
Independent Auditor’r Report
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
67
06
Dewan Direksi
Board of Directors
69
06
Page 7
KINERJA 2024 2024 PERFORMANCE
Page 8
Kinerja 2024 | 2024 Performance
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Dinyatakan dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain Expressed in millions of rupiah, unless otherwise stated
CONSOLIDATED STATEMENTS OF
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN
2024 2023 2022 PROFIT OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
COMPREHENSIVE INCOME
Penjualan 378.127 336.685 2.457.607` Sales
Beban Pokok Penjualan (432.906) (437.241) (2.270.597) Cost of Goods Sold
Laba Bruto (54.779) (100.556) 187.010 Gross Profit
General and Administrative
Beban Usaha (25.709) (52.565) (97.363)
Expenses
Pendapatan Usaha Lain 5.443 11.320 5.751 Other Operating Income
Beban Usaha Lain (19.903) (17.372) (26.998) Other Operating Expenses
Laba Usaha (94.948) (159.173) 68.646 Profit (Loss) from Operations
Penghasilan Keuangan 14 27 127 Finance Income
Beban Keuangan (59.168) (61.471) (80.673) Finance Costs
Laba (Rugi) Sebelum Pajak (154.102) (220.617) (11.900) Profit (Loss) Before Income Tax
Jumlah Manfaat (Beban) Pajak Profit Income Tax Benefit
33.228 (52) (2.268)
Penghasilan (Expense)
Laba Bersih Tahun Berjalan (120.874) (220.669) (9.632) Net Income (Loss) for the Year
Jumlah Penghasilan (Rugi) Komprehensif Total Other Comprehensive
1.270 497 (388)
Lain Tahun Periode Berjalan Income (Loss) for the Period/Year
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Lain Total Comprehensive Income
(119.605) (220.173) (10.019)
Tahun Berjalan Setelah Pajak (Loss) for the Year After Tax
Laba yang Dapat Didistribusikan ke: (120.530) (220.007) Income Attributable to:
- Pemilik Entitas Induk (8.958) - Owners of the Parent
- Kepentingan Non Pengendali (344) (662) (674) - Non-Controlling Interest
Jumlah Laba Komprehensif yang Dapat Total Comprehensive Income
Diatribusikan Kepada: Attributable to:
- Pemilik Entitas Induk (119.261) (220.173) (9.346)
- Kepentingan Non Pengendali - - Owners of the Parent
(344) (674) - Non-controlling interest
Jumlah Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income for
(119.605) (220.173) (10.019)
Tahun Berjalan the Year
Laba Per Saham Dasar (Nilai Penuh) (9,31) (17,00) (0,70) Earnings per Share (Full Amount)
6
Page 9
Kinerja 2024 | 2024 Performance
Dinyatakan dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain Expressed in millions of rupiah, unless otherwise stated
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
2024 2023 2022
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Aset Lancar 148.425 214.782 405.439 Current Assets
Aset Tidak Lancar 2.244.400 2.254.035 2.305.132 Non-current Assets
Jumlah Aset 2.392.824 2.468.816 2.710.572 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 425.319 377.212 718.408 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 1.109.753 1.114.248 794.460 Non-current Liabilities
Jumlah Liabilitas 1.535.072 1.491.460 1.512.868 Total Liabilities
Ekuitas 857.752 977.357 1.197.704 Equity
Dinyatakan dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain Expressed in millions of rupiah, unless otherwise stated
CONSOLIDATED STATEMENTS OF
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN 2024 2023 2022
CASH FLOWS
Arus kas bersih diperoleh dari (Digunakan
(10.330) 1.932 117.209 Net cash provided by (Used in) Operating Activities
untuk) aktivitas operasi
Arus kas bersih (Digunakan untuk) aktivitas
(2.923) (16.808) (523.042) Net Cash (Used in) Investing Activities
investasi
Arus kas bersih diperoleh dari aktivitas Net Cash Provided by Financing
12.806 12.151 333.643
pendanaan Activities
Net Increase (Decrease) In Cash and
Kenaikan (Penurunan) bersih kas dan Bank (447) (2.726) (72.189)
Bank
Cash and Bank Beginning of The
Saldo Kas dan Bank pada awal Periode 1.625 4.351 76.540
Period
Saldo Kas dan Bank pada awal Periode 1.178 1.625 4.351 Cash and Bank Ending of The Period
RASIO KEUANGAN 2024 2023 2022 FINANCIAL RATIO
Total Liabilitas / Total Ekuitas 179% 153% 126% Total Liabilities / Total Equity
Total Liabilitas / Total Aset 64% 60% 56 % Total Liabilities / Total Assets
Total Aset Lancar / Total Liabilitas Jangka
35% 57% 56% Total Current Assets/Total Current
Pendek
Liabilities
36% 40%
Total Ekuitas / Total Aset 44% Total Equity / Total Assets
Total Ekuitas / Total Aset Tetap 39% 44% 53%
Total Equity / Total Fixed Assets
Total Aset Tetap / Total Utang Jangka Panjang 197% 200% 287% Total Fixed Assets / Total Non-Current
Liabilities
EBITDA Margin -10% -27% 5% EBITDA Margin
ROA -5% -9% 0% Return on Asset
ROE -14% -23% -1 % Return on Equity
7
Page 10
Kinerja 2024 | 2024 Performance
Penjualan Laba (Rugi) Tahun Berjalan
Sales Net Income (Loss) for the year
(Dalam Jutaan Rupiah) (Dalam Jutaan Rupiah)
(In Million Rupiah) (In Million Rupiah)
3.000.000
(9.632)
2.500.000 (50.000)
2.457.607
2.000.000 (100.000)
(120.874)
1.500.000 (150.000)
1.000.000 (200.000)
(220.669)
500.000 378.127 (250.000)
336.685
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Jumlah Aset Jumlah Ekuitas
Total Assets Total Equity
(Dalam Jutaan Rupiah) (Dalam Jutaan Rupiah)
(In Million Rupiah) (In Million Rupiah)
3.000.000 1.200.000
1.197.704
2.710.572
2.500.000 2.468.816 1.000.000 977.357
2.392.824
857.752
2.000.000 800.000
1.500.000 600.000
1.000.000 400.000
500.000 200.000
2022 2023 2024 2022 2023 2024
8
Page 11
Kinerja 2024 | 2024 Performance
EBITDA/ Penjualan Total Liabilitas/Total Aset
EBITDA / Sales Total Liabilities/Total Assets
(%) (%)
5%
0% 100%
-5%
80%
-10%
-10% 64%
50%
60%
-15% 56%
-20% 40%
-25% 20%
-27%
-30%
2022 2023 2024 2022 2023 2024
ROA ROE
Return on Asset Return on Equity
(%) (%)
-0%
-1%
(2%) (5%)
(4%) (10%)
-5%
-14%
(6%) (15%)
(8%) (20%)
-9%
-23%
(10%) (25%)
2022 2023 2024 2022 2023 2024
9
Page 12
Kinerja 2024 | 2024 Performance
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
PT Widodo Makmur Unggas Tbk melakukan penawaran saham perdana PT Widodo Makmur Unggas Tbk conducted initial public offering of shares
pada 2 Februari 2021. Adapun informasi mengenai jumlah saham yang on February 2, 2021. Information regarding the volume ofoutstanding
beredar, kapitalisasi pasar, harga saham, serta volume perdagangan shares, market capitalization, and share trading volume at the Indonesia
pada Bursa Efek Indonesia per 31 Desember 2024 adalah sebagai Stock Exchange as per December 31, 2024 as follows:
berikut:
Tertinggi Terendah Penutupan Volume
2024
Highest (Rp) Lowest (Rp) Closing (Rp) Volume
Kuartal I
50 34 34 67.686
1st Quarter
Kuartal II
31 7 8 6.943.452
2nd Quarter
Kuartal III
12 6 11 5.693.174
3rd Quarter
Kuartal IV
12 9 10 2.975.371
4th Quarter
Tahun 2024
Year of 2024 50 6 10 3.879.808
Data Saham Perkuartal Tahun 2023
2023 Quarterly Stock Data
Tertinggi Terendah Penutupan Volume
2023
Highest (Rp) Lowest (Rp) Closing (Rp) Volume
Kuartal I
86 50 80 119.537.855
1st Quarter
Kuartal II
52 50 51 4.523.914
2nd Quarter
Kuartal III
50 50 50 306.969
3rd Quarter
Kuartal IV
50 50 50 111.624
4th Quarter
Tahun 2023
Year of 2023 86 50 50 32.203.905
Perseroan tidak mengalami penghentian sementara perdagangan The Company did not experience suspension of share trade
saham dan/atau penghapusan pencatatan saham sejak melakukan and/or delisting of shares since its initial public offering.
penawaran saham perdana.
10
Page 13
LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORT
Page 14
Laporan Manajemen | Management Report
“Perseroan berkomitmen
untuk senantiasa
memberikan produk-
produk terbaik dan ramah
lingkungan”
Ir. Tumiyana, MBA
Komisaris Utama / Chief Commissioner
LAPORAN DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONER’S REPORT
Pemegang Saham dan Para Pemangku Kepentingan Yang terhormat Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders
Puji Syukur kita panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas berkat Let us praise God almighty for His Grace and blessings that enable PT
dan karunia-Nya PT Widodo Makmur Unggas Tbk mampu melampaui Widodo Makmur Unggas tbk was able to overcome various
berbagai tantangan yang ada di tahun 2024 dalam kondisi yang serba challenges that arised in 2024 with very dynamic conditions.
dinamis.
PANDANGAN ATAS PEREKONOMIAN GLOBAL DAN NASIONAL OVERVIEW OF THE GLOBAL AND NATIONAL ECONOMY
Perekonomian dunia hingga tahun 2024 masih terus bergelut dengan In 2024, the global economy struggled to recover from several
upaya pemulihan pasca berbagai guncangan yang terjadi selama significant shocks in recent years, including the COVID-19 pandemic,
beberapa tahun terakhir yakni: Pandemi Covid-19, Invasi Rusia ke Russia's invasion of Ukraine, escalating inflation, and a substantial
Ukraina, kenaikan inflasi serta pengetatan kondisi moneter global tightening of global monetary conditions. According to the
yang tajam. Mengacu pada kajian IMF dalam World Economic International Monetary Fund’s (IMF) World Economic Outlook
Outlook (WEO) edisi Januari 2025, inflasi global pada tahun 2024 (WEO) published in January 2025, global inflation in 2024 declined to
tercatat menurun ke kisaran 5,7% dari 6,7% pada tahun 2023. approximately 5,7% from 6,7% in 2023.
Berbagai negara utama dunia menerapkan kebijakan yang berbeda Various major economies have adopted different policy responses to
dalam merespon penurunan inflasi global, meskipun sebelumnya the decline in global inflation, despite previously sharing a common
memiliki pandangan yang sama bahwa tingginya inflasi pasca view that the surge in post-pandemic inflation required a
pandemi harus diatasi secara bersama-sama. Pertumbuhan ekonomi coordinated approach. The resilience of the United States economy,
Amerika Serikat (AS), sebagai ekonomi terbesar dunia yang tetap the world’s largest, which remained strong throughout 2023 and
kuat sepanjang tahun 2023 dan bertahan relatif tinggi pada tahun maintained relatively high growth in 2024, coupled with limited
interest rate reduction, strengthened the U.S. dollar against various
2024, disertai dengan terbatasnya penurunan suku bunga dan
global currencies. As a result, many emerging economies, including
memperkuat nilai tukar dolar AS terhadap berbagai mata uang
Indonesia, opted to delay cutting their benchmark interest rates. This
dunia. Akibatnya, banyak negara berkembang memilih untuk tidak
policy restrained domestic demand, ultimately slowing economic
segera menurunkan suku bunga acuannya, termasuk Indonesia.
growth in several emerging markets.
Kebijakan ini menyebabkan tertahannya permintaan domestic, yang
pada akhirnya menghambat pertumbuhan ekonomi di berbagai
negara berkembang.
12
Page 15
Laporan Manajemen | Management Report
Ditengah ketidakpastian ekonomi global dan masih tingginya suku Amid global economic uncertainties and persistently high interest
bunga, perekonomian Indonesia tetap bertahan di kisaran 5,0%. rates, Indonesia’s economy remained resilient at around 5.0%. The
Berakhirnya agenda nasional termasuk pemilihan Presiden, Kepala conclusion of the national agenda, including the Presidential,
Daerah, anggota DPR, DPRD dan DPD yang berlangsung aman Regional Head, and Legislative (DPR, DPRD, DPD) elections, which
menciptakan keberlanjutan program bantuan sosial dalam Proyek proceeded efficiently to create the continuation of social assistance
Strategis Nasional (PSN) turut menjaga stabilitas permintaan programs under the National Strategic Projects (PSN) framework
helped maintain domestic demand stability and consumer
domestik dan daya beli Masyarakat, dengan inflasi yang tetap
purchasing power, while inflation remained under control.
terkendali.
Kondisi ekonomi Indonesia yang fluktuatif turut memengaruhi Indonesia’s fluctuating economics conditions also affect the national
Sektor perunggasan nasional tahun 2024. Mulai dari Penurunan poultry sector in 2024. This price decrease was caused by oversupply
harga yang disebabkan oleh oversupply yang terjadi akibat lemahnya which occurred due to weak purchasing power of the Community.
daya beli masyarakat. Hal ini membuat Pemerintah mengeluarkan This made the Government issue Circular Letter for Cutting to
Surat Edaran Pemotongan (SE Cutting) dalam rangka balance prices at the breeder level. One of the steps taken is to apply
menyeimbangkan harga di tingkat peternak. Salah satu langkah yang a Key Performance Index (KPI) for companies that have received
diambil adalah dengan memberlakukan Key Performance Index (KPI) permission to import Grand Parent Stock (GPS). Daily Old Chick
untuk perusahaan yang telah mendapat izin untuk impor Grand (DOC) and Livebird (LB) price fluctuations occurred throughout 2024,
Parent Stock (GPS). Fluktuasi harga Daily Old Chick (DOC) dan thus also having an impact on carcass price fluctuations. In terms of
Livebird (LB) terjadi sepanjang tahun 2024 sehingga turut serta feed raw materials, the price of the main feed raw material
memberikan dampak pada fluktuasi harga karkas. Dari sisi bahan commodities decreased during 2024, influenced by the rapid
baku pakan, harga komoditas utama bahan baku pakan mengalami planting in Brazil and Argentina and the high demand for harvests
penurunan selama tahun 2024 yang dipengaruhi oleh cepatnya from the United States. However, feed prices still tend to be stable
penanaman di Brasil dan Argentina serta tingginya permintaan hasil compared to the previous year.
panen dari Amerika Serikat. Akan tetapi harga pakan masih
cenderung stabil dibandingkan dengan tahun sebelumnya.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’S PERFORMANCE ASSESSMENT
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi atas kinerja Direksi The Board of Commissioners would like to express its appreciation
sepanjang tahun 2024 yang telah menunjukkan dedikasi, loyalitas for the performance of the Board of Directors throughout 2024
dan kinerja yang baik dari operasional di dalam Perseroan ditengah which has shown dedication, loyalty and good performance of
berbagai tantangan maupun disrupsi yang terjadi di dalam industri operations within the Company amidst various challenges and
perunggasan. Dewan Komisaris berpendapat bahwa kebijakan disruptions that occurred in the poultry industry. The Board of
Direksi sudah tepat terhadap inisiatif strategis yang direncanakan Commissioners believes that the policies taken by the Board of
selama tahun 2024. Hal ini merupakan wujud dari tekad kami untuk Directors align with the strategic initiatives outlined in 2024. This
melaksanakan kerjasama kohesif pada kegiatan operasional dari reflects our commitment to seamless collaboration in the
seluruh tim Perseroan. Hal tersebut dapat dinilai dari pencapaian operational activities across all teams in the Company. This can be
menjaga catatan keuangan strategis. assessed from the maintained strategic financial report.
Dari aspek keuangan, di tengah kondisi perekonomian yang penuh From the financial aspects, amidst the unstable economic
ketidakstabilan Perseroan berhasil membukukan kinerja keuangan conditions, the Company has succeeded in posting fair financial
yang cukup baik. Pendapatan Perseroan meningkat menjadi 12% performance. The Company's revenue increased to 12% with a Net
dengan rugi Bersih Tahun Berjalan yang dicatatkan pada 2023 Loss for the Current Year recorded in 2023 of Rp 220,67 Billion to a
sebesar Rp 220,67 Miliar menjadi rugi bersih tahun berjalan sebesar net loss for the current year of Rp 120,87 billion in 2024.
Rp 120,87 Miliar di tahun 2024. Sementara untuk Beban Pokok Meanwhile, cost of goods sold decreased to 1% from Rp 437,24
Penjualan mengalami penurunan 1% dari Rp 437,24 Miliar di tahun Billion in 2023 to Rp 432.91 billion in 2024. Efficiency efforts have
2023 menjadi Rp 432.91 Miliar di tahun 2024. Upaya efisiensi telah been prioritized, emphasizing sustainability as a crucial focus for
dilakukan dengan mengedepankan aspek keberlanjutan menjadi titik the Board of Directors.
fokus yang sangat penting bagi perhatian direksi.
Dewan Komisaris juga senantiasa menjalin komunikasi yang baik The Board of Commissioners consistently maintains good
dengan Direksi terkait perencanaan sampai dengan implementasi communication with the Board of Directors when it comes to
strategi dalam kegiatan usaha Perseroan. Hal ini dilakukan guna planning and strategies implementation in the Company’s business
memastikan terjaganya hubungan baik antara Perseroan dengan activities. Good communication is necessary to ensure good
Pemegang Saham serta Pemangku Kepentingan. relations between the Company and the Shareholders and
Stakeholders.
13
Page 16
Laporan Manajemen | Management Report
PENGAWASAN ATAS PROSPEK USAHA YANG DISUSUN DIREKSI SUPERVISION OF BUSINESS PROSPECTS PREPARED BY THE BOARD OF
DIRECTORS
Dewan Komisaris melakukan pengawasan dan memberikan arahan
The Board of Commissioners supervises and guides the Board of
melalui evaluasi terhadap perumusan strategi usaha dan pencapaian
Directors through regular evaluations of the formulation of
target yang telah ditetapkan, pemantauan terhadap kinerja
business strategies and achievement of preset targets, monitoring
operasional dan keuangan Perusahaan serta analisis terhadap risiko-
operational and financial performance of the Company, as well as
risiko yang mungkin timbul dalam pelaksanaan strategi.
analysis of risks that may arise in the strategies implementation.
Dewan Komisaris meyakini bahwa seiring dengan tren pemulihan The Board of Commissioners believes that in line with the trend of
ekonomi Indonesia di tahun 2024, kebutuhan akan protein hewani Indonesia’s economic recovery in 2024, the demand for animal
di Indonesia yang masih sangat tinggi serta program bantuan sosial protein in Indonesia remains high and the Government’s social
pemerintah berpotensi membuka banyak peluang bisnis sektor assistance program has the potential to open up many business
perunggasan di masa mendatang. Selain itu, sejumlah inovasi seperti opportunities in the poultry sector in coming year. a lot of business
pengembangan telur ayam bebas sangkar bisa menjadi peluang opportunities will come in the future. In addition, a number of
pengembangan prospek usaha dan membantu bisnis di pasar innovations such as the development of cage-free chicken eggs can
produk. be an opportunity to develop business prospects and help
businesses in the product market.
Dewan Komisaris menilai bahwa prospek dan target usaha yang The Board of Commissioners considers that the prospects and
disusun Direksi telah sesuai dengan berbagai parameter risiko dan business targets set by the Board of Directors are in accordance
dinamika situasi yang ada. Namun demikian, Dewan Komisaris with various risk parameters and the dynamics of the existing
mengingatkan Direksi untuk menyiapkan berbagai langkah situation. Nevertheless, the Board of Commissioners advises the
antisipatif dalam menghadapi tahun 2025. Board of Director to prepare proactive measures for the challenges
anticipated in 2025.
IMPLEMENTASI PRINSIP TATA KELOLA PERSEROAN IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE PRINCIPLES
Perseroan menjaga keberlangsungan usaha dengan menerapkan The Company maintains business continuity by implementing Good
praktik tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Corporate Governance/GCG. The Company consistently improves
Governance / GCG). Perseroan terus berupaya untuk meningkatkan governance quality, including compliance with all regulatory
kualitas penerapan tata Kelola, salah satunya dengan mematuhi standards.
seluruh regulasi yang ditetapkan oleh regulator.
Dewan Komisaris menjalankan pelaksanaan tugas pengawasan atas The Board of Commissioners carries out its supervisory duties on the
manajemen Perseroan dengan dibantu oleh komite-komite yang Company’s management with the assistance of committees that
telah bertugas dengan baik. Dewan Komisaris memfokuskan perform well. The Board of Commissioners focuses its attention on
perhatian dalam perumusan kebijakan tata kelola Perseroan. Selain the formulation of the Company’s governance policies. In addition,
itu, Dewan Komisaris juga memastikan bahwa Perseroan senantiasa the Board of Commissioners also ensures that the Company always
untuk mengikuti peraturan perundang-undangan, menerapkan follows the laws and regulations, applies GCG principles, and
prinsip GCG, serta mengutamakan perkembangan berkelanjutan prioritizes sustainable development towards good manufacturing
menuju praktek manufaktur dan peternakan yang baik. and farming practices.
FREKUENSI PENYAMPAIAN NASIHAT KEPADA DIREKSI FREQUENCY OF SUBMISSION OF ADVICE TO THE BOARD OF
Dewan Komisaris telah menjalankan tugasnya dalam memberikan DIRECTORS
pengarahan dan saran kepada Direksi yang dilakukan dalam berbagai The Board of Commissioners carried out its duties in providing
bentuk termasuk Rapat Gabungan Dewan Komisaris bersama Direksi direction and advice to the Board of Directors which were carried out
yang dilakukan secara formal dan berkala dalam media elektronik in various forms including Joint Meetings of the Board of
seperti e-mail, telepon dan konferensi video. Commissioners with the Board of Directors which were conducted
formally and periodically in electronic media such as e-mail,
telephone and video conference.
Hubungan kerja antara Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan The working relationship between the Board of Commissioners and
terjalin dan berjalan dengan baik dengan mengutamakan prinsip the Board of Directors of the Company is established and runs well by
saling menghormati wewenang setiap pihak. Salah satu wewenang prioritizing the principle of mutual respect for the authority of each
yang dijalankan Dewan Komisaris yaitu berkontribusi dalam party. One of the powers exercised by the Board of Commissioners is
pembangunan rencana kerja, melakukan pengawasan dan menilai to contribute to the development of work plans, to supervise and to
14
Page 17
Laporan Manajemen | Management Report
kinerja Direksi. assess the performance of the Board of Directors.
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Pada tahun 2024, terdapat perubahan komposisi Dewan Komisaris In 2024, there is change in the composition of the Board of
Perseroan sehingga komposisi Dewan Komisaris Perseroan pada Commissioners , hence the composition of the Board of
tahun 2024 menjadi sebagai berikut: ommissioners in 2024 was as follows:
1. Komisaris Utama : Ir. Tumiyana MBA. 1. President Commissioner : Ir. Tumiyana MBA.
2. Komisaris : Ir. Teddy Mulyawan Subekti 2. Commissioner : Ir. Teddy Mulyawan Subekti
3. Komisaris Independen : Brigjen (Purn.) Widjang Pranjoto 3. Independent Commissioner : Brigjen (Purn.) Widjang Pranjoto
APRESIASI APPRECIATION
Dengan berakhirnya tahun 2024, izinkan saya dengan As the curtain closed in 2024, on behalf of the Board of
mengatasnamakan Dewan Komisaris menyampaikan penghargaan Commissioners allow me to express the highest appreciation to the
yang setinggi-tingginya kepada Dewan Komisaris dan Direksi atas Board of Commissioners and the Board of Directors for their
kinerjanya di tahun 2024, serta mengucapkan terimakasih kepada performance in 2024, as well as to thank the Shareholders,
Pemegang Saham, Pemangku Kepentingan, anggota Direksi, serta Stakeholders, members of the Board of Directors, and every
setiap karyawan atas kepercayaan, loyalitas dan dukungan yang telah employee for their trust, loyalty and support for the Company. The
diberikan kepada Perseroan. Dewan Komisaris berharap bahwa Board of Commissioners hopes that the results achieved in 2024
dengan hasil yang dicapai di tahun 2024 telah menjadi sebuah dasar becomes a basis of motivation so that the Company can develop and
motivasi agar Perseroan dapat berkembang dan meningkatnya improve performance in the future and build trust for all parties and
kinerja di masa mendatang dan membangun kepercayaan bagi the Company.
semua pihak dan Perseroan.
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioner
Ir. Tumiyana MBA.
Komisaris Utama
Chief Commissioner
15
Page 18
Laporan Manajemen | Management Report
“Dengan adanya terobosan
baru, Perseroan optimis
dapat mengembangkan
bisnisnya dengan kinerja
yang semakin membaik”
Ir. Ali Mas’adi, S.Pt, M.M, IPU
Direktur Utama / Chief Executive Officer
LAPORAN DEWAN DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS’ REPORT
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Yang Kami Dear Respected Shareholders and Stakeholders,
Hormati,
We would like to extend our gratitude to the God Almighty for
Puji dan Syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, atas
blessing and grace to PT Widodo Makmur Unggas, Tbk and enabled
limpahan nikmat dan karunianya kepada PT Widodo Makmur Unggas
us to get through 2024 well. The Board of Directors, along with the
Tbk dapat melalui tahun 2024 dengan baik. Direksi beserta seluruh
entire management and staff, supported by the Board of
jajaran manajemen dan karyawan Perseroan serta dukungan Dewan
Commissioners, continue to strive to improve the quality of the
Komisaris terus berupaya untuk meningkatkan kualitas produk yang
products offered in line with the Company's commitment to
ditawarkan sejalan dengan komitmen Perseroan terhadap
environmental sustainability and community welfare.
keberlanjutan lingkungan dan kesejahteraan Masyarakat.
Ekonomi dunia pasca guncangan dahsyat akibat pandemi Covid-19 The global economy is still in the process of recovering from the
hingga kini belum sepenuhnya pulih. Kondisi normal yang semestinya devastating impact of the Covid-19 pandemic. The anticipated return
to normal economic conditions has failed to materialize, hampering
mendorong geliat pertumbuhan ekonomi global Kembali mengalami the expected growth the global economy has experienced a
perlambatan akibat ketidakstabilan, ketidakpastian dan kompleksitas. slowdown due to factors of Volatility, Uncertainty and Complexity.
Perang Rusia dan Ukraina yang terjadi menjadi pendorong utama The significant uncertainty was driven by the Russia-Ukraine war
ketidakpastian dan memberikan efek domino pada perekonomian triggering a domino effect on the global economy. Governments in
various countries have struggled to balance economic growth while
global. Pemerintah di berbagai negara mengalami kesulitan dalam keeping domestic price stable, prolonged inflation in various
upaya menyeimbangkan pertumbuhan ekonomi dan menjaga harga di countries. The Russia-Ukraine conflict has not yet subsided, the world
dalam negeri, inflasi berkepanjangan diberbagai negara. Belum reda is again shaken by the geopolitical escalation between Palestine and
konflik Rusia-Ukraina dunia Kembali diguncang dengan eskalasi Israel.
geopolitik antara Palestina dan Israel.
Perekonomian Indonesia tetap menunjukkan kinerja yang stabil di The Indonesian economy continues to show stable performance
tengah ketidakpastian ekonomi global yang masih berlanjut pada amidst ongoing global economic uncertainty in 2024. Gross Domestic
tahun 2024. Pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) terjaga Growth (GDP) growth remains at 5.1%, slightly up from 5.0% in 2023.
sebesar 5,1% sedikit meningkat dari tahun 2023 yang sebesar 5,0%.
Perkembangan industri perunggasan pada tahun 2024 menghadapi The development of the poultry industry in 2024 faced various
berbagai dinamika yang mempengaruhi kinerja dan prospeknya. dynamics that influenced its performance and prospects. The
Kelebihan supply produk unggas masih menjadi tantangan karena oversupply of poultry products remains a challenge due to the
masalah pengaturan impor Grand Parent Stock (GPS) yang belum unresolved issue of regulating the import of Grand Parent Stock
terselesaikan dengan baik. Pada tahun 2024, terjadi penurunan harga (GPS). In 2024, there was a decrease in the prices of main feed
16
Page 19
Laporan Manajemen | Management Report
bahan baku pakan utama, namun harga rata-rata bahan baku tersebut ingredients, but the average price of these ingredients is still higher
masih lebih tinggi dibandingkan dengan harga rata-rata tiga tahun than the average of the previous three years. This does not include
sebelumnya. Hal ini belum termasuk harga pakan yang cenderung the price of feed, which tends to remain stable but still above the
stabil namun masih di atas harga rata-rata tahun-tahun sebelumnya. average price of the previous years. Price fluctuations in Day-Old
Fluktuasi harga Day Old Chicks (DOC) dan Live Birds (LB) juga terus Chicks (DOC) and Live Birds (LB) also continued throughout 2024,
berlanjut sepanjang tahun 2024 yang berdampak pada fluktuasi harga affecting the fluctuations in carcass prices.
karkas.
Situasi ini tentu menjadi tantangan sendiri bagi Perseroan. Namun This situation certainly presents its own challenge for the company.
tidak menjadi penghalang bagi Perseroan untuk tetap melakukan However, it does not hinder the company from continuing its
pengembangan dan pertumbuhan bisnis dengan beberapa kunci business development and growth with several key strategies,
antara lain pengembangan kolaborasi antara stakeholder, penguatan including the development of collaboration between stakeholders,
distribution channel, peningkatan value added produk, peran aktif enhancement of distribution channels, enhancement of value-added
dalam peningkatan kesadaran akan konsumsi produk unggas dan products, active involvement in raising awareness about poultry
turunannya serta program penyediaan protein hewani untuk product consumption and its derivatives, as well as programs for
mendukung proyek bantuan sosial pemerintah. providing animal protein to support government social assistance
projects.
Kebijakan Strategis Strategic Policy
Perseroan telah mengembangkan dan menjalankan strategi yang The Company has developed and implemented a strategy that is
dinilai mampu untuk menekan dampak dari situasi yang terjadi di considered capable of reducing the impact of the situation in the
Industri dan menjaga kinerja Perseroan. Adapun fokus strategi industry and maintaining the Company’s performance. The focus of
the Company’s strategy includes efforts to increase utilisation,
Perseroan mencakup upaya peningkatan utilisasi dan memperkuat
production technology and strengthen the distribution network to
jaringan distribusi untuk semakin memantapkan posisi Perseroan
further strengthen the Company’s position in the Poultry industry.
dalam industri perunggasan.
Perseroan senantiasa didukung oleh fundamental bisnis yang kokoh, The Company had always been supported by solid business
yang mencakup: fundamentals, which were:
1. Tahapan proses yang terintegrasi secara vertikal dari hulu ke hilir 1. A vertically integrated process from upstream to downstream for
untuk segmentasi bisnis Rumah Potong Ayam berskala besar the large-scale poultry slaughterhouse business segment.
2. Fokus Karkas dan Dukungan Feedmill 2. Focused on carcass and supported by the feedmill.
3. Program kerjasama dan kemitraan dengan pengusaha lokal 3. Cooperation and partnership programs with local entrepreneurs.
4. Rumah Potong Ayam dan Cold Storage berskala besar dan 4. Large-Scale and International Standard Chicken Slaughterhouse
berstandar internasional and Cold Storage.
5. Rantai Pasokan yang terintegrasi dan terklasterisasi 5. Integrated and clustered Supply Chain.
Perseroan menerapkan strategi integrasi vertikal yang mencakup The Company implements a vertical integration strategy that covers
upstream, midstream, dan downstream. Untuk bisnis upstream, upstream, midstream, and downstream. For the upstream business,
Perseroan dilengkapi dengan fasilitas feedmill, breeding farm, dan the Company is equipped with feedmill, breeding farm, and hatchery
hatchery. Fasilitas feedmill sepanjang tahun 2024 menghasilkan 16.552 facilities. The feedmill facility in 2024 produced 16.552 tons of feed,
Ton pakan, meningkat 8% dibandingkan 15.292 ton pakan yang a .8% increase compared to 15.292 tons of feed produced in 2023.
dihasilkan pada tahun 2023. Pakan tersebut dipergunakan sendiri dan The feed was used in-house and partially sold. The Company's
sebagian dijual. Sementara untuk Hatchery Perseroan mengalami Hatchery experienced a decrease of 75%, from 9.5 million DOCs in
penurunan sebesar 75% yaitu 9,5 juta ekor DOC pada tahun 2023 2023 to 2.36 million DOCs in 2024, while egg production increased by
menjadi 2,36 Juta ekor pada tahun 2024, produksi Telur mengalami 50%, from 22.3 million eggs in 2023 to 33.6 million eggs in 2024.
peningkatan sebesar 50% yaitu 22,3 juta butir pada tahun 2023 menjadi
33,6 juta butir pada tahun 2024.
Sementara untuk bisnis midstream, Perseroan memiliki Broiler As for the midstream business, the Company has Broiler Commercial
Commercial Farm. Pada tahun 2024, Perseroan menghasilkan 524,5 Farm. In 2024, the Company produced 524,5 tons of Commercial
Ton Ayam Broiler Komersial, menurun 88% dibandingkan tahun 2023 Broilers, a 88% decrease compared to 2023 which produced 4.321,7
yang menghasilkan 4.321,7 Ton. tons.
Dan terakhir untuk downstream, Perseroan dilengkapi dengan fasilitas And finally for downstream, the Company is equipped with a Chicken
Rumah Potong Ayam. Pada tahun 2024, Perseroan menghasilkan Slaughterhouse facility. In 2024, the Company produced 23.119 Tons
23.119 Ton karkas, meningkat 628% dibandingkan tahun 2023 yang of carcass, an increase of 628% compared to 2023 which produced
menghasilkan 3.173 Ton karkas. 3.173 Tons of carcass.
Perseroan tetap mengoperasikan Rumah Potong Ayam Giritontro di The Company continued to operate the Giritontro Chicken
Wonogiri sesuai dengan kebijakan dan strategi yang telah ditetapkan Slaughterhouse in Wonogiri in accordance with established policies
dengan mengikuti teknologi Good Manufacturing Practice. Selain itu, and strategies while adhering to Good Manufacturing Practice
17
Page 20
Laporan Manajemen | Management Report
Perseroan juga telah menggunakan fasilitas teknologi incubator, technology. Additionally, the Company also utilized incubator
hatchery automation serta climate control system yang sesuai dengan technology facilities, hatchery automation, and climate control
Good Farming Practice. Perseroan juga telah meningkatkan kerjasama systems in line with Good Farming Practice. Furthermore, the
secara mitra skala nasional dan komunitas lokal. Company increased cooperation with national scale partners and
local communities.
Pencapaian Target dan Kinerja tahun 2024 Achievement of Targets and Performance in 2024
Penjualan Neto Perseroan pada tahun 2024 tercatat sebesar Rp 378,2 The Company's Net Sales in 2024 was recorded at Rp 378,2Billion or
Miliar atau naik 12% dari target 2024. Hal ini juga seiring dengan a 12% increase from the 2024 target This is also in line with increase
kenaikan Penjualan Neto Karkas, yang tercatat Rp 276,86 Miliar. Net Carcass Sales, which was recorded at Rp 276,9 Billion.
Dilihat dari perbandingan Laba Bruto dan Penjualan Segmen, Based on the comparison between Gross Profit and Segment Sales,
profitabilitas tertinggi pada tahun 2024 dicapai oleh Segmen DOC pada the highest profitability in 2024 was achieved by the DOC Segment at
4,6%, disusul oleh Segmen Pakan 1,7%, Telur -1,9%, sementara untuk 4.6%, followed by the Feed Segment at 1.7%, Eggs at -1.9%, while the
segmen karkas -19,5%, dan segmen Ayam LB -23,7%. Perseroan Carcass segment recorded -19.5%, and the Live Bird (LB) segment -
menargetkan keuntungan keseluruhan meningkat sebesar 14%. 23.7%. The Company is targeting an overall profitability to improve
by of 14%.
Secara geografis segmen Perseroan mencatat penjualan pada tahun Geographically, the Company’s segments recorded sales in 2024 as
2024, sebagai berikut: follows:
• Jawa Tengah (Rp 336 Miliar), • Central Java (Rp 336 billion),
• Jawa Barat (Rp 31 Miliar), • West Java (Rp 31 billion),
• DKI Jakarta (Rp 5 Miliar), • DKI Jakarta (Rp 5 billion),
• DIY (Rp 4 Miliar), • DIY (Rp 4 billion),
• Banten (Rp 1 Miliar), • Banten (Rp 1 billion),
• Jawa Timur (Rp 1 Miliar) • East Java (Rp 1 billion)
Dari segi neraca, Aset Perseroan turun 3% dari target 2024 hingga In terms of balance sheet, the Company's Assets decreased by 3%
mencapai 2.392,8 Miliar pada tahun 2024, dengan Liabilitas Perseroan from 2024 target, reaching 2.392,8 billion in 2024, whereby the
naik 3% dari target 2024 hingga mencapai 1.535,1 Miliar dan Ekuitas Company's Liabilities increased by 3% from 2024 target, reaching
Perseroan turun 12% dari target 2024 dan mencapai 857,8 Miliar. 1.535,1 billion, while the Company's Equity decreased by 12% from
2024 target and reaching 857,8 billion.
Tantangan Challenge
Efek pasokan ayam berlebih dan kenaikan harga bahan baku pakan The effects of excess chicken supply and increases in feed raw
telah mempengaruhi aktivitas bisnis dan ekonomi Perseroan sampai material prices have affected the Company's business and economic
batas tertentu. Direksi senantiasa mengawasi faktor-faktor tersebut activities to a certain extent. The Board of Directors always monitors
dan selalu mengevaluasi dampak terhadap bisnis, posisi keuangan dan these factors and always evaluates the impact on the business,
hasil operasi dari Perseroan. financial position and operating results of the Company.
Perseroan berusaha memperkecil efek dari tantangan tersebut dengan The Company is trying to minimize the effects of these challenges by
menyiapkan beberapa kebijakan untuk mempertahankan kontinuitas preparing several policies to maintain the continuity of the
usaha Perseroan sebagai berikut: Company's business as follows:
a. Menjaga ketersediaan arus kas Perseroan, agar cukup membiayai a. Maintain the availability of the Company’s cash flow, so that it
kebutuhan operasional Perseroan dan membayar kewajiban was sufficient to finance the Company’s operational needs and
pinjaman bank sampai dengan akhir tahun; pay bank loan obligations until the end of the year;
b. Menerapkan proses bisnis yang lebih efisien dan efektif dalam b. Implementing more efficient and effective business processes
operasional Perseroan; in the Company’s operations;
c. Membatasi pengeluaran atas kegiatan promosi iklan dan c. Limit spending on advertising and marketing promotion
pemasaran; activities;
d. Menjaga rasio keuangan Perseroan sesuai dengan ketentuan yang d. Maintain the Company’s financial ratios following the
telah disyaratkan oleh bank; provisions required by the bank;
e. Optimalisasi kinerja produksi dalam meningkatkan efisiensi; e. Performance optimalisation is key to improve efficiency;
f. Menciptakan inovasi dan meningkatkan layanan yang memiliki nilai f. Creating innovations and enhancing services that provide added
tambah bagi Konsumen. value for consumers.
Peran Direksi dalam Perumusan Strategi dan Kebijakan. The Role of the Board of Directors in Strategy and Policy
Direksi senantiasa berpartisipasi aktif dalam proses perumusan strategi Formulation. The Board of Directors had always actively participated
bisnis Perseroan. Hal tersebut meliputi penyusunan target usaha, in the process of formulating the Company’s business strategy. This
rencana bisnis, efisiensi, hingga manajemen sumber daya manusia included the preparation of business targets, business plans,
18
Page 21
Laporan Manajemen | Management Report
yang dirancang sedemikian rupa sehingga selalu menyesuaikan efficiency, to human resource management that were designed in
perkembangan regulasi serta dinamika situasi yang berjalan. Rapat such a way that they always adapt to regulatory developments and
pimpinan merupakan tahap awal yang dihadiri oleh anggota Direksi the dynamics of the current situation. The leadership meeting is the
Perseroan yang menghasilkan kerangka strategi yang menjadi acuan initial stage attended by the company's Board of Directors, which
bagi seluruh operasional Perseroan selama satu tahun ke depan. results in a strategic framework that serves as a reference for all
Sebagai industri yang dipengaruhi oleh faktor eksternal seperti company operations for the upcoming year. As an industry
volatilitas harga dan kebijakan pemerintah maka memungkinkan bagi influenced by external factors such as price volatility and government
Perseroan untuk melakukan penyesuaian terhadap strategi yang telah policies, it allows the company to make adjustments to the
ditetapkan dengan pertimbangan memitigasi risiko dan memastikan established strategy, considering risk mitigation and ensuring that
bisnis Perseroan dapat berjalan dengan baik. the company's business can run well.
Proses yang Diterapkan Direksi untuk Memastikan Implementasi Process Implemented by the Board of Directors to Ensure Strategy
Strategi Implementation
Direksi secara konsisten berperan aktif dalam memastikan The Board of Directors consistently plays an active role in ensuring
implementasi strategi, rencana bisnis, serta pencapaian target usaha the implementation of strategies, business plans, and the
Perusahaan dengan secara berkala mengumpulkan umpan balik dan achievement of the Company’s business targets by periodically
merumuskan langkah-langkah antisipatif yang diperlukan. Direksi collecting feedback and formulating the necessary anticipatory steps.
memantau berbagai variabel kunci, seperti pelaporan kinerja berkala, The Board of Directors monitors various key variables, such as
parameter risiko, hingga kualitas layanan yang diberikan kepada periodic performance reporting, risk parameters, to the quality of
konsumen. services provided to consumers.
Prospek Usaha Business prospect
Seiring dengan tren pemulihan ekonomi Indonesia di tahun 2024, Along with the trend of Indonesia’s economic recovery in 2023, the
Perseroan melihat tren peningkatan daya beli masyarakat yang Company perceived an increasing trend of people’s purchasing
tentunya berdampak positif dengan angka konsumsi daging ayam. power which of course would have a positive impact on the
Selaras dengan ekspansi jalur distribusi yang dilakukan Perseroan, consumption of chicken meat. In line with the expansion of
maka akan semakin banyak permintaan yang bisa diakomodir oleh distribution channels carried out by the Company, there would be
kesiapan Perseroan dalam peningkatan kapasitas produksinya. more demand that would be accommodated by the Company’s
Program Proyek Bantuan Sosial Pemerintah juga menjadi peluang yang preparedness in increasing its production capacity. The government's
dapat dimanfaatkan oleh Perseroan. Selain itu, dengan adanya social assistance program also presents an opportunity that can be
Program Makan Bergizi Gratis yang direncanakan Pemerintah juga leveraged by the company. In addition, the Government's planned
menjadi peluang sekaligus pendorong pendapatan Perseroan. Free Nutritious Meal Program also presents an opportunity and a
driver for the Company's revenue growth.
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik telah dijalankan oleh The implementation of good corporate governance had been carried
Perseroan dengan mematuhi peraturan perundang-undangan yang out by the Company by complying with applicable laws and
berlaku dengan menerapkan praktik bisnis yang optimal sesuai prinsip regulations by implementing optimal business practices in
GCG. Sejalan dengan perkembangan Perseroan, maka Direksi accordance with GCG principles. In line with the development of the
senantiasa memastikan setiap organ yang ada di dalam Perseroan Company, the Board of Directors always ensures that every organ in
mampu bersinergi dan bekerja sama untuk mewujudkan Tata Kelola the Company is able to synergize and work together to realize Good
Perusahaan yang Baik selaras dengan udang-undang yang telah Corporate Governance in line with the existing laws.
berlaku.
Perseroan juga memberikan perhatian khusus dengan tetap The Company had also paid special attention to the development of
mengembangkan sistem manajemen sumber daya manusia yang the human resource management system that was able to encourage
mampu mendorong untuk setiap karyawannya untuk tetap each of its employees to continue to improve their competence
meningkatkan kompetensinya melalui berbagai program pelatihan through various training programs that would enable them to be able
yang memungkinkan mereka untuk mampu bersaing di masa to compete in the future within an ever-competitive industry.
mendatang dalam industri yang semakin kompetitif.
Komposisi Direksi Composition of the Board of Directors
Di tahun 2024, tidak terdapat perubahan pada susunan Direksi. In 2024, there were no changes to the composition of the Board of
Komposisi Direksi adalah sebagai berikut: Directors. The composition of the Board of Directors is as follows:
1. Direktur Utama : Ir. Ali Mas’adi S.Pt MM, IPU 1. President Director : Ir. Ali Mas’adi S.Pt M.M., IPU
2. Direktur : Wahyu Andi Susilo SE. 2. Director : Wahyu Andi Susilo SE.
3. Direktur : Tri Mahawijaya Herlambang S.Pt, M.M 3. Director : Tri Mahawijaya Herlambang S.Pt, M.M.
19
Page 22
Laporan Manajemen | Management Report
Apresiasi Appreciation
Sebagai penutup, Kami sebagai Direksi ingin mengucapkan terima kasih In closing, we as the Board of Directors would like to thank the
kepada para Pemegang Saham, anggota Dewan Komisaris atas saran Shareholders, members of the Board of Commissioners for the
yang diberikan, serta seluruh karyawan dan pemangku kepentingan advice given, as well as all employees and stakeholders of the
Perseroan atas dedikasi, loyaltias yang ditunjukkan di tahun 2024 yang Company for the dedication and loyalty shown in a dynamic 2024.
serba dinamis. Dengan hasil kinerja positif yang dicapai di tahun 2024, With the positive performance results achieved in 2024, the Board
Direksi berharap bahwa ke depannya Perseroan akan semakin of Directors hopes that in the future the Company will further
berkembang seiring dengan kemampuan untuk mampu memberikan develop along with its ability to be able to make a positive
kontribusi positif kepada bangsa Indonesia. contribution to the nation.
Atas Nama Dewan Direksi
On Behalf of the Board of Director
Ir. Ali Mas’adi, S.Pt., M.M., IPU
Direktur Utama
Chief Executive Officer
20
Page 23
PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE
Page 24
Profil Perusahaan | Company Profile
Informasi Perseroan
General Information
Nama Perusahaan
PT Widodo Makmur Unggas, Tbk.
Company Name
Budidaya Ayam Ras Pedaging, Pembibitan Ayam Ras, Pembibitan dan Budidaya Ayam
Buras, Perdagangan Besar Makan dan Minuman Lainnya, Perdagangan Besar Daging
Ayam dan Daging Ayam Olahan, Perdagangan Besar Telur dan Hasil Olahan Telur,
Budidaya Ayam Ras Petelur, Kegiatan Rumah Potong dan Pengepakan Daging Unggas
Bidang Usaha dan Jasa Penetasan Telur.
Lines of Business
Broiler Commercial Farm, Breeding Farm, Breeding dan Native Chicken Commercial
Farm, Wholesale of Other Food Beverages, Wholesale Trade of Chicken Meat and
Processed Chicken Meat, Layer Commercial Farm, Slaughterhouse and Poultry Meat
Packaging and Hatchery.
Alamat Kantor Pusat Gedung Graha Widodo Makmur, Jalan Raya Cilangkap No. 58, Cilangkap, Cipayung,
Head Office Address Jakarta Timur. 13870
Nomor Kontak T. 021 - 8430 6787 / 88
Contact Number F. 021 - 8430 6790 / 91
Website www.widodomakmurunggas.co.id
widodomakmurunggas@wmu-group.co.id
Email
corporate.secretary@wmu-group.co.id
Tanggal Pendirian 04 Maret 2015
Date of Establishment 04 March 2015
Didirikan dengan Akta Notaris No. 08 tanggal 04 Maret 2015 yang dibuat di hadapan
Rini Lestari, S.H., M.Kn., Notaris di Kota Depok yang telah mendapatkan pengesahan
Menkumham berdasarkan Surat Keputusan No. AHU0014441.AH.01.01.Tahun 2015.
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment Established under Notarial Deed No. 08 dated March 4th, 2015, made before Rini
Lestari, S.H., M.Kn., Notary in Depok, which has obtained approval from the Minister of
Law and Human Rights based on Decree No. AHU0014441.AH.01.01.year 2015.
Modal Dasar Rp 1.000.000.000.000 (satu triliun Rupiah)
Authorized Capital (One trilion Rupiah)
Rp 647.058.825.000 (enam ratus empat puluh tujuh miliar lima puluh delapan juta
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh delapan ratus dua puluh lima ribu Rupiah)
Issued and Fully Deposited Capital (six hundred fourty seven billion and fifty eight million and eight hundred twenty five
thousand Rupiah)
Pencatatan Saham 2 Februari 2021
Share Listing 2 February 2021
Kode Saham WMUU
Stock Code
22
Page 25
Profil Perseroan | Company Profile
Sekilas Perseroan
Overview of the Company
PT Widodo Makmur Unggas Tbk, selanjutnya disebut “Perseroan” PT Widodo Makmur Unggas, Tbks, herein refered to as “The
dan/atau “WMU”, merupakan salah satu pemain di industri Company” and/or “WMU”, is one of the players in the
peternakan unggas terintegrasi di Indonesia. Sejak pertama kali integrated poultry industry in Indonesia. The Company has
didirikan berdasarkan Akta No. 08, yang dibuat dihadapan Notaris grown significantly since its first establishment on March, 4th
Rini Lestari, S.H., M. Kn. pada tanggal 4 Maret 2015, Perseroan 2015 based on Deed No. 08, made before Notary Rini Lestari,
telah mengalami perkembangan yang baik. S.H., M. Kn.
Pada tahun 2017, para pemegang saham Perseroan menyetujui In 2017, the Company’s shareholders approved the change of
perubahan nama Perseroan dari semula PT PAKAN MAKMUR the Company’s name from PT PAKAN MAKMUR PERKASA to
PERKASA menjadi PT WIDODO MAKMUR UNGGAS berdasarkan PT WIDODO MAKMUR UNGGAS pursuant to the Deed of
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT WIDODO Shareholder Resolutions of PT WIDODO MAKMUR UNGGAS
MAKMUR UNGGAS Nomor 3 tanggal 17 Januari 2017, dibuat di Number 3 dated January 17, 2017, drawn up before Bobby
hadapan Bobby Tisna Amidjaja, S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Tisna Amidjaja, S.H., M.Kn., a Notary in Bogor Regency, the
Bogor, perubahan mana telah mendapatkan persetujuan dari change of which was approved by the Minister of Law and
Menkumham berdasarkan Surat Keputusan Nomor AHU- Human Rights by virtue of Decree Number AHU-
0003493.AH.01.02.TAHUN 2017 tanggal 9 Febuari 2017. 0003493.AH.01.02. TAHUN 2017 dated February 9, 2017.
Perseroan awalnya menjalankan usaha dibidang Industri Pakan The Company initially operated in the Feedmill Industry, and
Tenak hingga saat ini Perseroan mampu mengembangkan industri until now, it has been able to develop an integrated poultry
peternakan unggas terintegrasi. Anggaran Dasar Perseroan telah farming industry. The Company’s Articles of Association have
mengalami beberapa kali Perubahan, dimana perubahan terakhir undergone several amendments, with the most recent
dengan Akta Perubahan Direksi dan Komisaris PT Widodo Makmur change recorded in the Deed of Amendment of the Board of
Unggas, Tbk Nomor 10 Tanggal 27 Juni 2024 dibuat di hadapan Directors and Commissioners of PT Widodo Makmur Unggas,
Ruping Lolo Alias Vince, S.H., M.Kn. Notaris di Jakarta Barat. Tbk Number 10 dated June 27, 2024, made before Ruping
Perseroan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia pada Lolo Alias Vince, S.H., M.Kn., a Notary in West Jakarta.The
tahun 2021. Perseroan terus berupaya mematuhi ketentuan yang Company listed its shares on the Indonesia Stock Exchange in
diatur pada Undang-Undang tentang Perseroan. Perseroan terus 2022. The Company continues to strive to comply with the
berkembang serta mampu melalui berbagai tantangan dan situasi provisions set forth in the Company Law. The Company
ekonomi. continues to grow and has been able to navigate various
challenges and economic situations.
Dalam menghadapi tantangan dimasa mendatang, Perseroan In facing future challenges, the Company continues to
terus mengembangkan dan menyesuaikan strategi Perusahaan develop and adjust its corporate strategy to the current
dengan keadaan bisnis yang sedang berjalan agar dapat business conditions in order to increase productivity and
meningkatkan produktitivitas dan efisiensi, serta melakukan efficiency, as well as optimize prospective business units
optimalisasi unit bisnis prospektif yang berhubungan dengan related to the poultry business.
bisnis unggas.
Industri Industry
1. Industri Ransum Makanan Hewan 1. Animal Feed Ration Industry
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan berbagai The group includes the production of various feeds for
macam ransum pakan ternak, unggas, ikan dan hewan livestock, poultries, and other animals.
lainnya. 2. Animal Feed Concentrate Industry
2. Industri Konsentrat Makanan Hewan The group includes the production of various feed rations
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan konsentrat for livestock, poultries, fishes, and other animals.
pakan ternak, unggas dan hewan lainnya. Pengolahan Processing of livestock, poultry, and other animal feed
konsentrat pakan ternak, unggas, dan hewan lainnya yang concentrates that are integral to livestock business is
tidak dapat dipisahkan dari usaha peternakan dimasukkan categorized as livestock business.
dalam peternakan. 3. Poultry Packaging and Slaughterhouse Activities
3. Kegiatan Rumah Potong dan Pengepakan Daging Unggas This group includes the operational activities of poultry
Kelompok ini mencakup kegiatan operasional rumah slaughterhouse and poultry meat packaging, including
potong unggas dan pengepakan daging unggas, termasuk the management of by-products, such as the processing
kegiatan pengurusan hasil sampingan, seperti pemrosesan
23
Page 26
Profil Perusahaan | Company Profile
sisa atau kotoran unggas, penentangan kulit, penyortiran of poultry waste or offal, stretching of skins, sorting of
bulu dan pembersihan lemak. feathers, and cleaning of fat.
4. Industri Pengolahan dan Pengawetan Produk Daging dan 4. Beef and Poultry Meat Product Preservation and
Daging Unggas Processing Industry
Kelompok ini mencakup usaha pengolahan dan This group includes the poultry meat and beef product
pengawetan produk daging dan daging unggas dengan cara preservation and processing activities through canning,
pengalengan, pengasapan, penggaraman, pembekuan, smoking, salting, freezing, sweetening, and others. The
pemanisan dan sebagainya. Kegiatannya mencakup activities include the production of frozen meat in the
produksi daging beku dalam bentuk carcass, produksi form of carcass, production of frozen cut meat,
daging beku yang telah dipotong, produksi daging beku production of single portion frozen meat, production of
dalam porsi tersendiri, produksi daging yang dikeringkan, dried meat, smoked meat, production of meat products
daging yang diasinkan, atau daging yang diasapkan, such as sausages, salami, pudding, “andouillettes”,
produksi produk-produk daging seperti sosis, salami, saveloy, bologna, patc, rillet, and ham. Including
puding, “andouillettes”, saveloy, bologna, patc, rillet, dan processing of whale meat on land or on special ships.
daging ham. Termasuk kegiatan pengolahan daging paus di
darat atau di kapal khusus.
5. Industri Mesin Pertanian dan Kehutanan
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan mesin-mesin 5. Forestry and Agriculture Machinery Industry
untuk penyiapan dan pengolahan lahan pertanian dan The group includes the manufacturing of machineries to
kehutanan, misalnya traktor dan mesin bajak; mesin-mesin prepare and process agriculture and forestry lands, such
penanam, pemupuk, pemeliharaan tanaman dan as tractors and plowers; planters, fertilizer spreader, crop
pemanenan hasil-hasil (misalnya mesin penabur benih, maintenance and harvesting machineries ( such as seed
mesin penugal, mesin penabur bubuk, mesin pemanen, spreader machine, drill machine, powder spreader
mesin penyemprot, mesin pemotong rumput, dan mesin machine, harvesting machine, sprayer machine, and
penuai); serta mesin-mesin untuk pengolahan awal hasil harvester machine); and machineries to process initial
pertanian (misalnya mesin perontok, mesin pengupas, agriculture products (such as thresher machine, peeler
mesin penyosoh dan mesin penggilingan gabah), trailer machine, polishing machine, and grain milling machine),
(kereta gandeng) atau semi trailer bongkar muat secara automatic loading and unloading trailer or semi-trailer
otomatis untuk pertanian, mesin pembersih dan pemilih for agriculture, cleaning and sorting machine or egg,
atau penyortir telur, buah-buahan dan hasil perkebunan, fruits, and produce sorter, milking machine, poultry
mesin pemerah susu, mesin penghangat unggas, mesin heating machine, beekeeping machine, tools to prepare
beternak lebah, peralatan untuk penyiapan makanan animal feed and other machineries for crops, livestock,
ternak dan mesin lainnya untuk keperluan tanaman plantation, and forestry. Including machineries to
pangan, peternakan, perkebunan, dan kehutanan. produce components and tools/ implements of
Termasuk mesin pembuatan komponen dan perlengkapan/ agriculture machineries.
implement mesin-mesin pertanian.
6. Industri Produk Farmasi untuk Hewan
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan dan pengolahan 6. Animal Pharmaceutical Product Industry
obat- obatan yang berbentuk jadi (sediaan) untuk hewan, This group includes the production and processing of
misalnya dalam bentuk tablet, kapsul, salep, bubuk, medicines in dosages for animals, e.g., in the form of
larutan, dan lainnya. tablet, capsule, cream, powder, solution, and others.
Peternakan Poultry Farming
1. Budidaya Ayam Ras Pedaging. 1. Purebred Broiler Poultry Farm
Kelompok ini mencakup mencakup usaha peternakan yang The group includes farming business that raises purebred
menyelenggarakan budidaya ayam ras untuk menghasilkan chicken to produce broiler chicken and others.
ayam pedaging dan lainnya.
2. Budidaya Ayam Ras Petelur 2. Layer Poultry Farming
Kelompok ini mencakup usaha peternakan yang This group includes livestock business that raises
menyelenggarakan budidaya ayam ras untuk menghasilkan purebred chicken to produce eggs for consumption and
telur konsumsi dan lainnya. others.
3. Pembibitan Ayam Lokal dan Persilangannya 3. Breeding of Local Chickens and Their Crossbreeding
Kelompok ini mencakup usaha peternakan yang melakukan This group includes livestock farming activities that
kegiatan pembibitan ayam lokal dan persilangannya, untuk involve the breeding of local chickens and their
menghasilkan ternak bibit ayam dan telur tetas ayam lokal- crossbreeding, to produce chicken breeding stock and
petelur dan pedaging, dan persilangannya. hatching eggs for local egg-laying and broiler chickens, as
well as their crossbreeds.
4. Pembibitan dan Budidaya Ternak Unggas Lainnya 4. Breeding and Cultivation of Other Poultries
Kelompok ini mencakup usaha peternakan yang melakukan This group includes livestock farming activities that
kegiatan pembibitan ternak unggas lainnya, seperti kalkun, involve the breeding of other poultry, such as turkeys,
angsa, unggas persilangan dan unggas lainnya untuk geese, hybrid poultry, and other poultry, to produce
24
Page 27
Profil Perseroan | Company Profile
menghasilkan bibit dan atau telur tetas dan peternakan breeding stock and/or hatching eggs, as well as farming
yang melakukan kegiatan budidaya unggas tersebut untuk activities aimed at cultivating these poultry to produce
menghasilkan unggas pedaging, unggas petelur dan telur. broiler chickens, laying hens, and eggs.
5. Pertanian Jagung 5. Corn Farm
Kelompok ini mencakup usaha pertanian jagung mulai dari This group includes corn farming business, from land
kegiatan pengolahan lahan, penanaman, pemeliharaan, preparation, planting, maintenance, and post-harvest
dan pasca panen jika menjadi satu kesatuan kegiatan activities as an integral part of cereal corn plantation
tanaman serelia jagung. Termasuk kegiatan pembibitan activities. Including corn nursery and seeding activities.
dan pembenihan tanaman jagung.
6. Budidaya Ayam Lokal dan Persilangannya 6. Cultivation of Local Chickens and Their Crossbreeding
Kelompok ini mencakup usaha peternakan yang melakukan This group includes poultry farming activities focused on
kegiatan budidaya ayam lokal dan persilangannya untuk the cultivation of local chickens and their crossbreeding
menghasilkan Pullet, ayam lokal pedaging siap potong dan to produce pullets, ready-to-slaughter local broiler
telur konsumsi. chickens, and consumption eggs.
7. Pembibitan Ayam Ras 7. Breeding Broiler and Layer Farming
Kelompok ini mencakup usaha peternakan yang This group includes poultry farming activities that involve
menyelenggarakan pembibitan ayam ras pedaging dan the breeding of broiler chickens and layer chickens to
ayam ras petelur untuk menghasilkan ayam bibit, telur produce breeding stock, hatching eggs, commercial stock
tetas, bibit niaga (final stock) Day Old Chick (DOC) dari (final stock) Day-Old Chicks (DOC) of broiler chickens and
ayam ras pedaging dan ayam ras petelur. layer chickens.
8. Jasa Penetasan Telur 8. Egg Hatching Services
Kelompok ini mencakup usaha yang bergerak dalam bidang This group includes businesses involved in egg hatching
penetasan telur atas dasar balas jasa (fee) atau kontrak. services based on fees or contracts.
Pergudangan dan Penyimpanan Warehousing and Storage
1. Pergudangan dan Penyimpanan 1. Warehousing and Storage
Kelompok ini mencakup usaha yang melakukan kegiatan This group includes businesses that provide storage
penyimpanan barang sementara sebelum barang tersebut services for goods before they are delivered to the final
dikirim ke tujuan akhir, dengan tujuan komersil. destinations for commercial purposes.
2. Aktivitas Cold Storage 2. Cold Storage Activities
Kelompok ini mencakup usaha penyimpanan barang yang This group includes businesses that provide fee-based or
memerlukan pendinginan dalam jangka waktu pengawetan contract-based storage services for goods that require
tertentu atas dasar balas jasa (fee) atau kontrak, sebelum cold storage during certain preservation period before
barang tersebut dikirim ke tujuan akhir. Termasuk juga the goods are delivered to the final destinations.
kelompok ini gudang pembekuan cepat (blast freezing). Including in this group is blast freezing warehouse.
Energi Terbarukan Renewable Energy
1. Pengoperasian Instalasi Pemanfaatan Tenaga Listrik 1. Operation of Electrical Power Utilization Installations
Kelompok ini mencakup usaha pengoperasian yang This group includes business activities related to the
dilakukan oleh pihak lain atas fasilitas instalasi operation of facilities for utilizing electrical power,
pemanfaatan tenaga Listrik mencakup instalasi including high-voltage electrical power utilization
pemanfaatan tenaga listrik tegangan tinggi, instalasi installations.
pemanfaatan tenaga Listrik.
2. Pengoperasian Instalasi Penyedia Tenaga Listrik 2. Operation of Electrical Power Supply Installations
Kelompok ini mencakup usaha pengoperasian yang This group includes business activities related to the
dilakukan oleh pihak lain atas fasilitas pembangkit yang operation of power generation facilities that produce
menghasilkan energi Listrik, fasilitas sistem transmisi electrical energy, as well as the electrical power
tenaga Listrik dan sistem distribusi tenaga Listrik. transmission system and electrical power distribution
system.
3. Transmisi Tenaga Listrik 3. Electrical Power Transmission
Kelompok ini mencakup usaha pengoperasian sistem This group includes business activities related to the
transmisi atau usaha penyaluran tenaga Listrik dari operation of transmission systems or the distribution of
pembangkit ke jaringan distribusi melalui jaringan tenaga electrical power from power plants to distribution
Listrik yang bertegangan linggi dan/atau bertegangan networks through high-voltage and/or extra-high-voltage
ekstra tinggi.dan/atau bertegangan ultra tinggi termasuk and/or ultra-high-voltage electrical networks, including
gardu -gardu induknya, baik berasal dari produksi sendiri substations, whether generated in-house or by third
maupun dari produksi pihak lain. parties.
4. Distribusi Tenaga Listrik 4. Electrical Power Distribution
Kelompok ini mencakup usaha pengoperasian sistem This group includes business activities related to the
distribusi atau usaha penyaluran tenaga Listrik melalui operation of distribution systems or the delivery of
jaringan tenaga Listrik yang bertegangan menengah ke electrical power through medium- and low-voltage
25
Page 28
Profil Perusahaan | Company Profile
bawah sampai ke Konsumen atau pelanggan termasuk electrical networks to consumers or customers, including
dengan gardu-gardu distribusinya baik berasal dari distribution substations, whether generated in-house or
produksi sendiri maupun dari produksi pihak lain. by third parties.
5. Pembangkit, Transmisi, Distribusi dan Penjualan Tenaga 5. Power Generation, Transmission, Distribution, and Sale of
Listrik dalam satu Kesatuan Usaha. Electrical Power as a Unified Business
Kelompok ini mencakup kegiatan memproduksi tenaga This group includes activities related to the production of
Listrik, penyaluran tenaga Listrik melalui jaringan transmisi electrical power, the transmission and distribution of
dan distribusi tenaga Listrik, serta penjualan tenaga Listrik electrical power through transmission and distribution
kepada Konsumen akhir yang dilaksanakan dalam satu networks, as well as the sale of electrical power to end
kesatuan usaha consumers, all conducted as a unified business
operation.
Kegiatan Usaha Pada Tahun 2024 Business Activities in 2024
Perseroan memiliki kegiatan usaha utama bergerak di bidang The Company’s main business activity is to engage in the
peternakan ayam dan perdagangan pakan ternak. Sejak Perseroan chicken farming and animal feed trading businesses. Since the
berdiri hingga saat ini, kegiatan usaha Perseroan yang telah Company’s incorporation up to today, the Company’s
berjalan adalah peternakan ayam yang mencakup kegiatan usaha: operating business activity consists of chicken farming, which
includes the following business activities:
1. Unit Bisnis Upstream: 1. Upstream Business Unit:
• Pabrik Pakan (Pakan) • Feedmill (Feed)
• Breeding Farms (Telur HE) • Breeding Farms (HE Eggs)
2. Unit Bisnis Mid-Stream: 2. Mid-Stream Business Unit
• Hatchery (DOC atau Ayam Umur Sehari) • Hatchery (DOC or Day-Old Chicken)
• Broiler Commercial Farm (Commercial Broiler atau Ayam • Broiler Commercial Farm (Commercial Broiler
Broiler Komersial) Chicken)
• Layer Farm (Telur) • Layer Farm (Eggs)
3. Unit Bisnis Downstream : 3. Downstream Business Unit:
• Rumah Potong Ayam • Slaughterhouse
Untuk mendukung kegiatan usahanya, Perseroan telah melakukan To support its business activities, the Company has entered
kerja sama dengan pihak ketiga pada: into partnerships with third parties for the following:
1. Unit Bisnis Upstream: 1. Upstream Business Unit:
• Perdagangan Feedmill (Pakan), • Feedmill Trading,
• Perseroan melakukan perdagangan pakan ternak secara • The Company carries out direct animal feed trading
langsung, yang mana pakan ternak tersebut merupakan the animal feed is supplied by AUP.
suplai dari AUP.
2. Unit Bisnis Midstream: 2. Midstream Business Unit:
• Perseroan bekerjasama dengan Global Food Partner dalam • The Company collaborates with Global Food
pengembangan pasar telur bebas sangkar yang diproduksi Partners in developing the market of cage free eggs
di Layer Commercial Farm produced at Layer Commercial Farm.
3. Unit Bisnis Downstream: 3. Downstream Business Unit:
• Slaughterhouse (Carcass atau Karkas) dengan Pihak ketiga • Slaughterhouse (Carcass) in partnership with third
yang melakukan kegiatan pemotongan dan pengepakan Party that conducts the slaughtering and packaging of chicken
ayam.
26
Page 29
Profil Perseroan | Company Profile
Keanggotaan Pada Asosiasi
Membership of The Association
Asosiasi Emiten Indonesia Association of Indonesian Issuers
Perseroan telah bergabung sebagai anggota di Asosiasi Emiten The Company has been a member of the Indonesian Issuers
Indonesia yang berlaku sejak tahun 2022. Association since 2022.
Perkumpulan Insinyur dan Sarjana Peternakan Indonesia (PB Indonesian Association of Animal Husbandry Engineers and
ISPI) Perseroan telah bergabung sebagai anggota di Perkumpulan Scholars (PB ISPI)
Insinyur dan Sarjana Peternakan Indonesia (PB ISPI) yang berlaku The company has joined the Indonesian Association of
sejak tahun 2022. Engineers and Animal Husbandry Scholars (PB ISPI) as a
member, effective since 2022.
Gabungan Perusahaan Pembibitan Unggas (GPPU) Association of Poultry Breeding Companies (GPPU)
Perseroan telah bergabung sebagai anggota di Gabungan The company has joined as a member of the Poultry Breeding
Perusahaan Pembibitan Unggas (GPPU) sejak 2021. Companies Association (GPPU) since 2021.
Asosiasi Rumah Potong Hewan Unggas Indonesia (ARPHUIN) Association of Indonesian Poultry Slaughterhouses
Perseroan telah bergabung sebagai anggota di Asosiasi Rumah (ARPHUIN) The company has joined as a member of the
Potong Hewan Unggas Indonesia (ARPHUIN) sejak tahun 2021. Indonesian Poultry Slaughterhouse Association (ARPHUIN)
since 2021.
Asosiasi Bebas Sangkar Indonesia (ICFA) Indonesian Cage-Free Association (ICFA)
Perseroan telah bergabung sebagai anggota di Asosiasi Bebas The Company has joined as a member of the Indonesian Cage
Sangkar Indonesia (ICFA) sejak tahun 2024. Free Association since 2024.
27
Page 30
Profil Perusahaan | Company Profile
Struktur Organisasi
Organization Structure
COMMISSIONER AUDIT COMMITTEE
Chief Commissioner:
Chairman:
Ir. Tumiyana, MBA
Brigjen TNI (Purn) Widjang P.
Commissionner:
Members:
Ir. Teddy Mulyawan S.
Muhammad Luthfi Rismawan, S.E.
Independent Commissioner:
Ir. Ryan Dewanto, S.Pt., IPM
Brigjen TNI (Purn) Widjang P.
CHIEF EXECUTIVE OFFICER
Ir. Ali Mas’adi, S.Pt, M.M. IPU
CORPORATE SECRETARY INTERNAL AUDITOR
Ir. Bertha Yudhistyra, S.Pt.,
Harianto Nidipramudi S., S.E
IPM., ASEAN Eng.
DIRECTOR
Wahyu Andi Susilo, S. E.
GM HCD, GA & Legal GM Accounting GM Finance
Wiwiek Widyastuti S.S. M.M. Irfan Dwi Rachmadani, S.E. Rita Sih Lestari, S.E.
28
Page 31
Profil Perseroan | Company Profile
DIRECTOR
Tri Mahawijaya H., S.Pt., M.M.
GM Farm GM Maintenance GM Feedmill
Hanan Rustandi, S.Pt Candra Prasetya Aji, S.T. Ir. Ryan Dewanto, S.Pt, IPM.
29
Page 32
Profil Perusahaan | Company Profile
Visi, Misi dan Nilai Perseroan
Vission, Mission, and Company Value
Perseroan memiliki VISI untuk menjadi perusahaan The company has a VISION to become the largest
terbesar di Asia Tenggara dalam penyediaan produk company in Southeast Asia in the provision of animal
pangan berprotein hewani berlandaskan prinsip protein food products based on the principle
“BESAR & SUKSES KITA RAIH BERSAMA”
“MUTUAL GROWTH AND SUCCESS”
Adapun MISI Perseroan adalah menyediakan The Company’s MISSIONS are to produce high quality and
produk pangan berprotein hewani yang berkualitas affordable animal protein-based food products, to be a
serta terjangkau, menjadi jembatan kesejahteraan bridge for the welfare of Indonesian farmers, and to
bagi perternak Indonesia, dan menerapkan implement environmentally friendly management.
manajemen berwawasan ramah lingkungan.
30
Page 33
Profil Perseroan | Company Profile
31
Page 34
Profil Perusahaan | Company Profile
Struktur Grup Perseroan
Company Group Structure
PERSEROAN
56,1% 43,9%
Masyarakat WMPP
The Public
32
Page 35
Profil Perseroan | Company Profile
Pendirian PT Pakan Makmur Perkasa (PT. PMP)
The Foundation of PT Pakan Makmur Perkasa
(“PT PMP”)
Perubahan nama dari PT PMP menjadi PT Widodo
Makmur Unggas;
Change of name from PT PMP to PT Widodo Makmur
2015 Unggas;
Pendirian PT Adijaya Unindo Perkasa;
Establishment of PT Adijaya Unindo Perkasa;
Kerjasama Operasional Feedmill di Balaraja, Pembangunan Breeding Farm PS di Tonggor; Gunung
Tangerang, Banten. Kidul, Daerah Istimewa Yogyakarta;
Feedmill Operational Cooperation in Balaraja, Construction of PS Breeding Farm in Tonggor,
Gunung Kidul, Yogyakarta Special Region;
Tangerang, Banten.
DOC pertama pada Breeding farm PS di Tonggor,
2016 Gunungkidul, Daerah Istimewa Yogyakarta
2017 The first DOC at the PS Breeding Farm in Tonggor,
Gunungkidul, Yogyakarta Special Region.
Pelaksanaan kerja sama antara Perseroan dengan PT
Pandanaran Arta Perkasa (“PT PAP”) dalam
Kegiatan Hatchery di Kwangen, Gunungkidul,
mengoperasionalkan RPA di Jambakan, Klaten, Jawa
dengan menggunakan PAS Reform Technology.
Tengah;
Hatchery activities in Kwangen, Gunung Kidul,
Cooperation between the Company and PT
Yogyakarta Special Region began Operating Pandanaran Arta Perkasa (“PT PAP”) in
using PAS Reform Technology.
2018 operationalizing slaughterhouse in Jambakan,
Klaten, Central Java;
2019 Pembangunan Breeding Farm di Ngawen,
Gunungkidul, Daerah Istimewa Yogyakarta.
Construction of GPS Breeding Farm in Ngawen,
Gunung Kidul, Yogyakarta Special Region;
Pembangunan Broiler Farm di Wuryantoro,
wonogiri Jawa Tengah.
Broiler Farm Construction in Wuryantoro,
Wonogiri, Central Java. Perseroam resmi melantai di Bursa Efek
Indonesia.
Persiapan RPA di Giritontro, Wonogiri, Jawa
2020 The Company was officially listed on the Indonesia
Stock Exchange.
Tengah;
Preparation of Slaughterhouse in Giritontro, 2021
Wonogiri, Central Java.
Pembangunan Breeding Farm GPS di Bantar
gadung, Sukabumi, Jawa Barat; Sertifikasi Sistem Keamanan Panganwual 22000
Construction of GPS Breeding Farm in (FSSC 22000Z), dengan nomor sertifikat FSSC
Bantargadung, Sukabumi, West Java. 768026
Food Safety System Cer�fica�on 22000 (FSSC
22000Z), with cer�fica�on number FSSC 768026
Sistem Manajemen Mutu - ISO 9001:2015,
2023 dengan nomor sertifikat FM 768043
Quality Management System-ISO 9001:2015,
with cer�fica�on number FM 768043
Sertifikat Internasional Telur Bebas Sangkar dari
Humane Farm Animal Care dengan nomor Audited by Singapore Food Agency for expore
registrasi ID24LHIND0004.24.1 plan
Cage Free Egg International Certification from Audited by Singapore Food Agency for expore
Humane Farm Animal Care (HFAC) with
registration number ID24LHIND0004.24.1
2024 plan
33
Page 36
Profil Perusahaan | Company Profile
Profil Dewan Komisaris
The Board of Commissioners Profile
Ir. Tumiyana, MBA
Komisaris Utama / Chief Commissioner
KOMISARIS UTAMA CHIEF COMMISSIONER
Warga Negara Indonesia, usia 59 tahun. Bapak Tumiyana Indonesian citizen, 59 years old. Mr. Tumiyana earned
telah menamatkan kuliah jurusan Teknik Sipil di his Bachelor's degree in Civil Engineering from
Universitas Borobudur pada tahun 1994 dan Magister of Borobudur University in 1994 and his Master of
Business Administration di JIMS pada tahun 1997. Beliau Business Administration from JIMS in 1997. He has
mulai menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan served as the Chief Commissioner of the Company
semenjak tahun 2020. since 2020.
Bapak Tumiyana sebagai founder PT Widodo Makmur Mr. Tumiyana is the founder of PT Widodo Makmur
Perkasa, Tbk sejak tahun 1995 dan saat ini beliau Perkasa Tbk, established in 1995, and currently serves
menjabat sebagai Chief Executive Officer (CEO) PT as its Chief Executive Officer (CEO). He previously
Widodo Makmur Perkasa, Tbk. Bapak Tumiyana pernah served as Commissioner of Kereta Cepat Indonesia
menjabat sebagai Komisaris Kereta Cepat Indonesia sejak since 2016. He also held the position of CEO at PT
tahun 2016. Beliau juga pernah menjadi CEO pada PT Wijaya Karya (Persero) Tbk from 2018 to 2020, and
Wijaya Karya (Persero) Tbk sejak tahun 2018 – 2020 dan held various strategic roles at PT Pembangunan
menjabat berbagai posisi sampai dengan posisi terakhir Perumahan (Persero) Tbk, culminating in his final role
sebagai CEO di PT Pembangunan Perumahan (Persero) as CEO until 2018.
Tbk sampai tahun 2018.
Bapak Tumiyana tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Mr. Tumiyana has no affiliation with the members of
anggota Dewan Komisaris, namun memiliki affiliasi the Board of Commissioners of the Company;
dengan Dewan Direksi dan Pemegang Saham pengendali however, he is affiliated with the Board of Directors
Perseroan. and the Company’s controlling shareholder.
34
Page 37
Profil Perseroan | Company Profile
Ir. Teddy Mulyawan Subekti
Komisaris / Commissioner
KOMISARIS COMMISSIONER
Warga Negara Indonesia, umur 57 tahun. Bapak Teddy Indonesian citizen, 57 years old. Mr. Teddy Mulyawan
Mulyawan Subekti telah menamatkan kuliah jurusan Subekti earned his Bachelor's degree in Socio-
Ekonomi Sosial di Institut Pertanian Bogor pada tahun Economics from Bogor Agricultural Institute (Institut
1991. Saat ini, beliau menjabat sebagai Komisaris Pertanian Bogor) in 1991. He has served as
Perseroan semenjak tahun 2020 berdasarkan Keputusan Commissioner of the Company since 2020, based on
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan. the resolution of the Company’s Annual General
Meeting of Shareholders.
Beliau memulai karirnya menjabat sebagai Manajer He began his career as Production Planning and
Perencanaan Produksi dan Kontrol Inventory PT Miki Inventory Control Manager at PT Miki Busana (1998–
Busana (1998 – 1999), Senior Relationship Manager for 1999), then served as Senior Relationship Manager for
Marketing Division PT Bank Ekspor Indonesia (Persero) the Marketing Division at PT Bank Ekspor Indonesia
pada tahun 1999-2003. Pada tahun 2011, beliau (Persero) from 1999 to 2003. In 2011, he held the
menjabat Corporate Banking Group Head 3 of BUMN, position of Corporate Banking Group Head 3 for SOEs,
Infrastructure & Multifinance - PT Bank CIMB Infrastructure & Multifinance at PT Bank CIMB Niaga
Niaga Tbk. Tahun 2015, beliau bergabung dengan PT Tbk. In 2015, he joined PT Widodo Makmur Perkasa as
Widodo Makmur Perkasa sebagai Direktur Keuangan dan Finance Director, and since 2016, he has served as Vice
pada tahun 2016 sampai dengan saat ini beliau menjabat President Director of PT Widodo Makmur Perkasa Tbk.
sebagai Wakil Presiden Direktur PT Widodo Makmur
Perkasa, Tbk.
Bapak Teddy Mulyawan Subekti tidak memiliki hubungan Mr. Teddy Mulyawan Subekti has no affiliation with the
afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi members of the Board of Commissioners, the Board of
Perseroan dan pemegang saham pengendali Perseroan. Directors, or the controlling shareholders of the
Company.
35
Page 38
Profil Perusahaan | Company Profile
Brigjen TNI (Purn) Widjang Pranjoto
Komisaris Independen / Independent Commissioner
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Warga Negara Indonesia, usia 59 tahun. Bapak Brigjen Indonesian citizen, 59 years old. Brigadier General (Ret.)
TNI (Purn). Widjang Pranjoto telah menamatkan Widjang Pranjoto graduated from the Military Academy
Pendidikan Akademi Militer di Magelang pada tahun in Magelang in 1989. He has served as the Independent
1989. Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen Commissioner of the Company since 2024, based on
Perseroan sejak tahun 2024 berdasarkan Keputusan the resolution of the Company’s Annual General
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan. Meeting of Shareholders. From 1989 to 2020, he
Sejak tahun 1989 hingga 2020 beliau mengabdikan dedicated his career to the Indonesian National Armed
dirinya sebagai Tentara Nasional Indonesia dengan Forces (TNI), holding various strategic positions
menduduki berbagai jabatan antara lain sebagai Direktur including Director of Communication Systems at the
Sistem Komunikasi Badan Nasional Pencarian dan National Search and Rescue Agency (2020), Director of
Pertolongan (2020), Direktur Perhubungan Angkatan Army Transportation (2017), and Commander of the
Darat (2017), Komandan Pusat Pendidikan Perhubungan Army Communication Training Center (2015).2020.
Angkatan Darat (2015)
Bapak Widjang tidak memiliki jabatan rangkap di emiten Mr. Widjang does not hold concurrent positions in any
dan/atau Perusahaan publik lainnya di Indonesia. Saat ini other listed or public company in Indonesia. He
beliau menjabat sebagai Ketua Komite Audit Perseroan. currently serves as the Chairman of the Company’s
Audit Committee.
Bapak Brigjen TNI (Purn). Widjang Pranjoto tidak Brigadier General (Ret.) Widjang Pranjoto has no
memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan affiliation with the members of the Board of
Komisaris, Direksi Perseroan dan Pemegang saham Commissioners, the Board of Directors, or the
pengendali Perseroan. Company’s controlling shareholders.
36
Page 39
Profil Perseroan | Company Profile
Profil Direksi
The Board of Directors Profile
Ir. Ali Mas’adi, S.Pt, M.M, IPU
Direktur Utama / Chief Executive Officer
DIREKTUR UTAMA CHIEF EXECUTIVE OFFICER
Warga Negara Indonesia, umur 45 tahun. Bapak Ali Indonesian citizen, 45 years old. Mr. Ali Mas’adi earned
Mas’adi memperoleh gelar Sarjana Peternakan his Bachelor's degree in Animal Husbandry from
Universitas Gadjah Mada pada tahun 2002 dan Magister Gadjah Mada University in 2002 and a Master of
Management di Universitas Mercu Buana Jakarta pada Management degree from Mercu Buana University,
tahun 2019. Beliau telah memiliki berbagai pengalaman Jakarta, in 2019. He has extensive experience in the
yang cukup Panjang dalam industri ternak dengan livestock industry, having held various positions within
memegang berbagai jabatan di Perseroan dan atau induk the Company and/or its parent company, including
Perusahaan Perseroan, antara lain Supervisor Prpoduksi Production Supervisor (2003–2004), Feedmill
(2003-2004), Manajer Feedmill (2004-2006), Manajer Manager (2004–2006), Marketing Manager –
Pemasaran-Outsourcing Feedmill (2006-2008), General Outsourcing Feedmill (2006–2008), General Manager
Manager Feedmill (2008 -2016), CEO PT Pakan Makmur of Feedmill (2008–2016), CEO of PT Pakan Makmur
Perkasa hingga menjabat CEO Perseroan semenjak tahun Perkasa, and currently serves as the CEO of the
2017. Company since 2017.
Bapak Ali Mas’adi tidak memiliki jabatan rangkap di Mr. Ali Mas’adi does not hold concurrent positions in
emiten dan/atau Perusahaan publik lainnya di Indonesia. any other listed or public companies in Indonesia. He
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota has no affiliation with the members of the Board of
Dewan Komisaris, Direksi Perseroan dan Pemegang Commissioners, the Board of Directors, or the
saham pengendali Perseroan. controlling shareholders of the Company.
37
Page 40
Profil Perusahaan | Company Profile
Wahyu Andi Susilo S.E
Direktur / Director
DIREKTUR DIRECTOR
Warga Negara Indonesia, umur 36 tahun. Bapak Wahyu Indonesian citizen, 36 years old. Mr. Wahyu Andi
Andi Susilo telah menamatkan kuliah jurusan Accounting Susilo graduated with a Bachelor's degree in
di Universitas Trisakti dan mendapatkan gelar Sarjana Accounting from Trisakti University in 2010. In 2011,
Ekonomi pada tahun 2010. Pada tahun 2011, Beliau he served as Relationship Manager for Corporate
menjabat Relationship Manager for Corporate Segmentation – SOEs, Multifinance, and Infrastructure
Segmentation “BUMN Multifinance and Infrastructure” at PT Bank CIMB Niaga Tbk. He has been serving as the
PT Bank CIMB Niaga, Tbk. Sekarang, beliau menjabat Chief Financial Officer (CFO) of the Company since
sebagai Chief Financial Officer Perseroan semenjak tahun 2016.
2016.
Bapak Wahyu Andi Susilo tidak memiliki jabatan rangkap Mr. Wahyu Andi Susilo does not hold concurrent
di emiten dan/atau Perusahaan publik lainnya di positions in any other listed or public companies in
Indonesia. Indonesia.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi He has no affiliation with the members of the Board of
Perseroan namun memiliki afiliasi dengan Dewan Directors; however, he is affiliated with the Board of
Komisaris dan Pemegang saham pengendali Perseroan. Commissioners and the controlling shareholders of
the Company.
38
Page 41
Profil Perseroan | Company Profile
Tri Mahawijaya Herlambang, S.Pt, M.M
Direktur / Director
DIREKTUR DIRECTOR
Warga Negara Indonesia, umur 35 tahun. Bapak Tri Indonesian citizen, 35 years old. Mr. Tri Mahawijaya
Mahawijaya Herlambang telah menamatkan kuliah Herlambang earned his Bachelor's degree in Animal
jurusan Ilmu & Industri Peternakan di Universitas Gadjah Science and Industry from Gadjah Mada University in
Mada pada tahun 2011 dan Magister Management di 2011 and a Master of Management degree from
Universitas Mercu Buana Jakarta pada tahun 2024. Mercu Buana University, Jakarta, in 2024. He has
Beliau telah memiliki berbagai pengalaman yang cukup extensive experience in the livestock industry, having
dalam industri ternak dengan memegang berbagai held various positions within the Company and/or its
jabatan di Perseroan dan atau induk Perusahaan parent company, including Production Supervisor PT
Perseroan, antara lain Supervisor Prpoduksi PT Pasir Pasir Tengah (2011–2013), Production Manager PT
Tengah (2011-2013), Manajer Produksi PT Pasir Tengah Pasir Tengah (2014–2016), General Manager of
(2014-2016), General Manajer Produksi PT Pasir Tengah Production PT Pasir Tengah (2017–2018), and General
(2017-2018), General Manager Penjualan dan Manager of Sales and Marketing PT Pasir Tengah
Pemasaran PT Pasir Tengah (2018 -2019) dan pada tahun (2018–2019). Since 2020, he has served as the
2020 hingga saat ini menjabat sebagai Direktur Company’s Marketing and Sales Director.
Pemasaran dan Penjualan Perseroan.
Bapak Tri Mahawijaya Herlambang tidak memiliki Mr. Tri Mahawijaya Herlambang does not hold
jabatan rangkap di emiten dan/atau Perusahaan publik concurrent positions in any other listed or public
lainnya di Indonesia. companies in Indonesia.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation with the members of the Board of
Dewan Komisaris, Direksi Perseroan dan Pemegang Commissioners, the Board of Directors, or the
saham pengendali Perseroan. controlling shareholders of the Company.
39
Page 42
Profil Perusahaan | Company Profile
Tabel Rangkap Jabatan Direksi dan Dewan Komisaris
Table of Concurrent Position of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Kepengurusan pada perusahaan / institusi lain
Dewan Komisaris dan Direksi Position in other company / institution
Board of Directors and
Commissioners
Jabatan di Perseroan Jabatan di perusahaan lain Nama Institusi
Position in the Company Position in other company Institution Name
Komisaris Utama Direktur Utama
Ir. Tumiyana, MBA PT Widodo Makmur Perkasa Tbk
Chief Commissioner President Director
Komisaris Direktur
Ir. Teddy Mulyawan PT Widodo Makmur Perkasa Tbk
Commissioner Director
Komisaris Independen
Brigjen TNI (Purn) Widjang Pranjoto Independen Commissioner
Direktur Utama
Ir, Ali Mas’adi S.Pt, M.M., IPU Chief Executive Officer
Direktur
Wahyu Andi Susilo S.E. Director
Direktur
Tri Mahawijaya Herlambang S.Pt, M.M. Director
Tabel Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dan Direksi
Affiliation Relationship Table of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Terdapat hubungan afiliasi antara Direktur, Wahyu Andi There is an affiliation relationship between the Director,
Susilo, S.E. dan Komisaris utama, Ir Tumiyana, MBA dimana Wahyu Andi Susilo, S.E. and Chief Commisioner, Ir
hubungan tersebut merupakan hubungan keluarga. Tumiyana, MBA. where the relationship is a family
relationship.
Hubungan Afiliasi Anggota Dewan Direksi dengan Pemegang Saham Utama
dan Pengendali
Affiliation Relationship Members of the Board of Directors with Main and Controlling Shareholders
Terdapat hubungan afiliasi antara Direktur, Wahyu Andi There is an affiliation relationship between the Director,
Susilo, S.E. dan pemilik PT Widodo Makmur Perkasa Tbk Wahyu Andi Susilo SE., and founder PT Widodo Makmur
(WMPP) sebagai Pemegang saham pengendali, dimana Perkasa Tbk (WMPP) as the controlling shareholder
hubungan tersebut merupakan hubungan keluarga. where the relationship is a family relationship.
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu aset Human Resources (HR) is one of the most important
terpenting bagi Perseroan dalam menjalankan strategi assets for the Company in carrying out business
bisnis untuk mencapai strategi organisasi. Perseroan selalu strategies to achieve organizational. the Company is
berkomitmen dalam memenuhi peraturan committed to consistently complying with applicable
ketenagakerjaan yang berlaku, dimana terdiri dari upah labor regulations related to regional and provincial
minimum regional dan provinsi, keselamatan kerja, serta minimum wages, occupational safety, and HR
pengembangan SDM secara konsisten. Komitmen tersebut development. This commitment has been reaffirmed in
telah Kembali ditegaskan dalam strategi keberlanjutan the Company’s sustainability strategy.
Perseroan.
40
Page 43
Profil Perseroan | Company Profile
Perseroan juga selalu berkomitmen untuk menciptakan The Company is committed to fostering an inclusive
lingkungan yang inklusif dengan merangkul keberagaman environment by embracing employee diversity,
karyawan, keberagaman direktur, dan menciptakan diversifying its board of directors, creating a safe and
lingkungan aman dan nyaman sehingga meminimalisir comfortable workplace to minimize work-related
terjadinya kecelakaan kerja. Keberagaman yang dimiliki accidents. Diversity cultivates a extensive range of ideas
dipercaya dapat memberikan ide dan potensi dari and unlocks employees' potential, driving the
karyawan sehingga mampu membawa keberhasilan Company’s success.
Perseroan.
Pada tahun 2024, Perseroan memiliki 277 karyawan, In 2024, the Company had 277 employees with the
dengan rincian sebagai berikut: following details:
Komposisi Berdasarkan Tingkat Jabatan
Composition Based on Echelon
Deskripsi Persentase Persentase
Description 2024 Percentage 2023 Percentage
Manajemen Puncak / Top Level 3 1% 6 1%
General Manager 7 3% 6 1%
Senior Manager 0 0% 1 0%
Manager 4 1% 9 2%
Asisten Manager 2 1% 1 0%
Supervisor 30 11% 31 8%
Staff 10 4% 15 4%
Operator 221 80%. 339 83%
Jumlah / Total 277 100% 408 100%
41
Page 44
Profil Perusahaan | Company Profile
Komposisi Berdasarkan Jenjang Pendidikan
Composition Based on Academic Level
Deskripsi Persentase Persentase
Description 2024 Percentage 2023 Percentage
SD Elementary 27 10% 42 10%
SMP Junior High School 49 18% 76 19%
SMA/SMK High School 82 30% 161 39%
Sarjana Muda Diploma 6 2% 7 2%
Sarjana Bachelor 108 39%
118 29%
Pascasarjana Postgraduate 5 2% 4 1%
Jumlah / Total 277 100% 408 100%
Komposisi Berdasarkan Status Karyawan
Composition Based on Employment Status
Deskripsi Persentase Persentase
Description 2024 Percentage 2023 Percentage
Tetap Permanent 45 16% 52 13%
Kontrak Contract 232 84% 356 87%
Jumlah / Total 277 100% 408 100%
Komposisi Berdasarkan Usia
Composition Based on Age Disperencies
2024 2023
Deskripsi
Description
Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female
< 21 53 5 92 0
21 - 31 87 23 108 28
31 - 41 39 6 90 8
41 - 50 58 3 70 2
2 1 9 1
> 50
239 38 369 39
Jumlah / Total
42
Page 45
Profil Perseroan | Company Profile
43
Page 46
Profil Perusahaan | Company Profile
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
Berdasarkan Akta Notaris No 01 tanggal 05 Maret 2022 oleh Based on Notarial Deed No. 01 dated March 5, 2022 by Pratiwi
Pratiwi Handayani, S.H., Notaris di Jakarta Pusat, Perusahaan Handayani, S.H., Notary in Central Jakarta, the Company has
telah melakukan peningkatan modal dengan menerbitkan increased its capital by issuing 1,941,176,500 new shares with
1.941.176.500 saham baru dengan nilai nominal sebesar Rp 50 a nominal value of IDR 50 per share or a total of 15% of the
per saham atau seluruhnya sebanyak 15 % dari modal issued and paid-up capital in the Company after the Initial
ditempatkan dan disetor penuh dalam Perusahaan setelah Public Offering of Shares. Of the authorized capital,
Penawaran Umum Perdana Saham. Dari modal dasar tersebut 12,941,176,500 shares or a nominal value of IDR
telah ditempatkan dan disetor tersebut sebanyak 647,058,825,000 have been issued by the shareholders.
12.941.176.500 saham atau dengan nilai nominal sebesar Rp
647.058.825.000 oleh para pemegang saham.
Sebanyak Rp 550.000.000.000 telah disetor penuh dengan A total of Rp. 550,000,000,000 has been fully paid in cash,
uang tunai, tertera dalam Akta No.12 tanggal 24 Agustus 2020. stated in Deed No. 12 dated 24 August 2020. A total of Rp.
Sebanyak Rp. 97.058.825.000 telah disetor Perusahaan melalui 97,058,825,000 has been paid up by the Company through a
penawaran umum saham yang dikeluarkan kepada public offering of shares issued to the public. The amendment
masyarakat. Perubahan anggaran dasar Perusahaan tersebut to the Company’s articles of association has been received
telah diterima dan dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan and recorded in the Legal Entity Administration System of the
Hukum Kementerian Hukum Dan Hak Asasi Manusia Republik Ministry of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia sesuai Surat AHU-AH 01.03-0145088 tanggal 05 Indonesia in accordance with Letter AHU-AH 01.03- 0145088
Maret 2022. Telah disetor penuh kepada Perusahaan oleh dated March 5, 2022. Has been fully paid to the Company by
masing-masing pemegang saham, dengan cara sebagai each shareholder, by way of as follows:
berikut: 1. Rp 550,000,000,000 has been fully paid in cash
1. Rp 550.000.000.000 telah disetor penuh dengan uang tunai according to deed No. 12 dated 24 August 2020
sesuai akta No.12 tanggal 24 Agustus 2020 2. Rp 97,058,825,000 has been paid up by the Company
2. Rp 97.058.825.000 telah disetor Perusahaan melalui through an initial public offering of shares issued to the
penawaran umum perdana saham yang dikeluarkan public, according to the Register of Company
kepada masyarakat, sesuai dengan Daftar Pemegang Shareholders dated January 29, 2022
Saham Perusahaan tanggal 29 Januari 2022
Susunan pemegang saham Perusahaan pada 31 Desember The composition of the Company’s shareholders as of of
2024 sebagai berikut: December 31, 2024 is as follows:
Pemegang Saham Persentase Kepemilikan Nilai Nominal
Jumlah Saham Per Value
Shareholder Total Stock Percentage of Ownership
PT WIDODO MAKMUR PERKASA 5.683.094.328 43,91 % 6.830.943.280
Masyarakat 7.258.082.172 56,09% 72.580.821.720
Total 12.941.176.500 100 % 29.411.765.000
44
Page 47
Profil Perseroan | Company Profile
Daftar Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi
Classified Shareholders List
Pemegang Saham Local Jumlah Investor Jumlah Saham Nilai Nominal
Local Shareholders Number of Investors Number of Shares Per Value
Individu / Individual 19.543 4.073.776.553 31,48%
Institusi / Institution 30 8.842.756.847 68,33%
Total 19.573 12.916.533.400 99,81%
Pemegang Saham Asing Jumlah Investor Jumlah Saham Persentase
Foreign Shareholders Number of Investors Number of Shares Percentage
Individu / Individual 12 16.784.000 0,13%
Institusi / Institution 3 7.859.100 0,06%
Total 15 24.643.100 0,19%
Grand Total 19.588 12.941.176.500 100%
Informasi Kepemilikan Saham oleh Direksi dan Dewan Komisaris
Share Ownership Information by The Board of Directors and The Board of Commissioners
Deskripsi Jabatan Jumlah Saham Persentase
Description Position Total Shares Percentage
Komisaris Utama
Ir. Tumiyana MBA 829.548.600 6,41%
Chief Commissioner
Komisaris
Ir. Teddy Mulyawan - -
Commissioner
Komisaris Independen
Brigjen (Purn) Widjang Pranjoto - -
Independen Commissioner
Direktur Utama
Ir, Ali Mas’adi S.Pt, M.M., IPU - -
Chief Executive Officer
Direktur
Wahyu Andi Susilo S.E. - -
Director
Direktur
Tri Mahawijaya Herlambang S.Pt, M.M. - -
Director
45
Page 48
Profil Perusahaan | Company Profile
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Bersamaan dengan pencatatan saham yang berasal dari Simultaneously with the listing of shares originating from this
Penawaran Umum Perdana Saham ini sebanyak Initial Public Offering of 1,941,176,500 (One Billion Nine
1.941.176.500 (Satu Miliar Sembilan Ratus Empat Puluh Satu Hundred Forty One Million one hundred seventy six thousand
Juta seratus tujuh puluh enam ribu lima ratus ribu) Saham
five hundred thousand) Common Named Shares or 15%
Biasa Atas Nama atau sebesar 15 % (lima belas persen) dari
modal ditempatkan dan disetor penuh setelah Penawaran (fifteen percent) of the issued capital and fully paid after the
Umum Perdana Saham ini, maka Perseroan juga akan Initial Public Offering, the Company will also list all Ordinary
mencatatkan seluruh Saham Biasa Atas Nama pemegang Shares on behalf of the shareholders prior to the Initial Public
saham sebelum Penawaran Umum Perdana Saham sejumlah Offering of 11,000,000,000 (eleven billion) shares. Thus, the
11.000.000.000 (sebelas miliar) saham. Dengan demikian, number of shares to be 11,000,000,000 (eleven billion)
jumlah saham yang akan dicatatkan oleh Perseroan di BEI
shares. Thus, the number of shares to be listed by the
adalah sebanyak 12.941.176.500 (dua belas miliar sembilan
ratus empat puluh satu juta serratus tujuh puluh enam ribu Company on the IDX is 12,941,176,500 (twelve billion nine
lima ratus) saham, atau sejumlah 100% dari jumlah modal hundred forty one million one hundred seventy six thousand
ditempatkan atau disetor penuh sesudah Penawaran Umum five hundred) shares, or 100% of the total issued or fully paid
Perdana Saham ini. up capital after the Offering General Initial Shares.
Direncanakan akan dicatatkan di BEI sesuai dengan The shares offered in this Public Offering are planned to be
Persetujuan Prinsip Pencatatan Efek Bersifat Ekuitas No. S- listed on the IDX in accordance with the Approval in Principle
06876/BEI.PP1/11-2020 tanggal 11 November 2020 for the Registration of Equity Securities No. S-
06876/BEI.PP1/11-2020 dated 11 November 2020.
Tanggal Pencatatan Aksi Korporasi Jumlah Penambahan / Pengurangan Saham Jumlah Akumulasi Saham
Listing Date Corporate Action Total Shares Addition / Reduction Total Accumulated Shares
2 Februari 2021
IPO 12.941.176.500 12.941.176.500
2 February 2021
46
Page 49
Profil Perseroan | Company Profile
Wilayah Operasional
Operational Area
Perseroan memiliki berbagai fasilitas operasional yang berlokasi The company has various operational facilities that are
strategis dan tersebar di seluruh Pulau Jawa mencakup provinsi strategically located and spread throughout Java, covering the
Jawa Barat, Jawa Tengah, Yogyakarta dan Jawa Timur. Hal ini provinces of West Java, Central Java, Yogyakarta and East Java.
memberikan keunggulan bagi Perseroan untuk dapat This provides the company an advantage to optimize its
mengoptimalkan strategi pemasaran dengan jangkauan yang luas marketing strategy with a broad and effective reach. Through
dan efektif. Melalui diversifikasi produk yang dimiliki, Perseroan product diversification, the company is also able to distribute its
juga mampu mendistribusikan produk- produknya baik melalui products through both traditional and modern markets.
pasar tradisional maupun pasar modern.
Selain itu, fasilitas Perseroan yang memiliki titik strategis dan jarak In addition, the Company’s facilities have strategic points and
yang baik sehingga mempunyai daya aksesibilitas optimum, good distances so that they have optimum accessibility to
mampu meningkatkan efisiensi Perseroan dalam melakukan increase the company’s efficiency in distributing products to its
distribusi produk ke para pelanggannya. Keberadaan fasilitas customers. These company’s facilities in various regions also
Perseroan di berbagai wilayah juga membuat Perseroan bisa enable the company to identify and respond to any trend of
mengidentifikasi dan merespon setiap tren perubahan konsumsi changes in community consumption in each of these areas. The
Masyarakat di masing-masing wilayah tersebut. Hal ini dilakukan company does all this in order to be more responsive in
oleh Perseroan untuk dapat lebih responsif dalam identifying trends in the market.
mengidentifikasi tren di pasar.
Rantai pasokan yang terintegrasi dan terklasterisasi Integrated and clustered supply chain
Perseroan memiliki fasilitas pabrik dan peternakan yang berlokasi The company has factory and livestock facilities that are
strategis dan berada di dalam sistem satu klaster di setiap wilayah. strategically located within a single cluster system in each region.
Hal ini memberikan keuntungan yang signifikan bagi Perseroan This provides the company a significant advantage since it can
dimana Perseroan dapat melakukan distribusi produk dengan carry out product distribution efficiently and optimally. The
efisien dan optimal. Perseroan juga dapat melakukan pemasaran company is also able to do marketing effectively because the
dengan efektif dikarenakan lokasi pabrik dan peternakan locations of the company’s factories and farms are scattered
Perseroan tersebar di seluruh wilayah Pulau Jawa. throughout Java Island.
47
Page 50
Profil Perusahaan | Company Profile
Penghargaan Sertifikat
Award and Certificates
Pada tahun 2024, Perseroan telah dinilai layak dan memenuhi In 2024, the Company had been assessed as worthy and
kualifikasi Sertifikat Bebas Avian Influenza, Sertifikat Halal, meets the qualifications of Avian Influenza Free Certificate,
Sertifikat Nmor Kontrol Veteriner (NKV), FSSC dan ISO 9001
Halal Certificate, Veterinary Control Number Certificate
(NKV), FSSC and ISO 9001.
Selain itu Perseroan juga mendapatkan sertifikat Internasional In addition, the Company also received the International
Telur Bebas Sangkar dari Humanee Farm Animal Care, Hal Cage-Free Egg Certification from Humane Farm Animal
tersebut menunjukkan bahwa Perseroan dinilai layak untuk Care. This indicates that the Company is considered capable
meningkatkan kehidupan ayam petelur yang diternakkan dalam of improving the welfare of laying hens raised for food
produksi makanan dengan sistem cage free sehingga production using a cage-free system, allowing the hens to
memungkinkan ayam petelur untuk mengekspresikan perilaku
express their natural behaviors.
alaminya.
Lembaga Profesi Panjang Pasar Modal
Capital market Supporting Institution and Professionals
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal yang ikut serta Capital Market Supporting Institutions and Professions that
dalam Penawaran umun ini adalah sebagai berikut: engaged in this Public Offering are as follows:
Akuntan Publik :
Public Accountant:
KAP Jono Sunarjo & Rekan
Ruko Ifolia Blok HY 46 No. 11, Harapan Indah, Pusaka Rakyat, KAP Jono Sunarjo & Rekan
Tarumajaya, Bekasi, 17214 Ruko Ifolia Blok HY 46 No. 11, Harapan Indah, Pusaka Rakyat,
Tugas dan tanggung jawab adalah merencanakan dan Tarumajaya, Bekasi, 17214
melaksanakan audit dalam dalam Laporan Keuangan. Periode Of whom duties and responsibilities are to plan and carryout
penugasan 2024. internal audit in the Financial Report. Assignment period 2024.
Konsultan Hukum : Law Consultant:
HWMA Law Firm HWMA Law Firm ITS Tower, Lantai 8 & 9
ITS Tower, Lantai 8 & 9 Jalan Raya Pasar Minggu No. 18 Jakarta Raya Pasar Minggu Street No. 18 Jakarta 12510
12510 Tugas dan tanggung jawab adalah memberikan Pendapat Of whom duties and responsibilities are to give legal opinions,
Hukum, pemeriksaan dan penelitian (dari segi hukum) atas fakta
evaluation and research (from legal perspective) of facts
yang mengenai Perseroan. Periode penugasan 2024.
regarding the Company. Assignment period 2024.
Notaris : Notary:
Ruping Lolo Alias Vince, S.H., M.Kn. Ruping Lolo Alias Vince, S.H., M.Kn.
Citra Garden 1 Blok I4 Nomor 9, Rukun Tetangga 010, Rukun Citra Garden 1 Blok I4 No. 9, Rukun Tetangga 010, Rukun Warga
Warga 016, Kalideres, Jakarta Barat, DKI Jakarta 11840
016, Kalideres, Jakarta Barat, DKI Jakarta 11840 Of whom duties
Tugas dan tanggung jawab adalah menyiapkan dan
membuatkan akta- akta dalam setiap rapat dan membahas and responsibilities are to prepare and to make deeds in every
segala aspek selain aspek keuangan dan pemasaran. Periode meeting and discuss all aspects other that finance and
penugasan 2024. marketing. Assignment period 2024.
Stock Administration Bureau:
Biro Administrasi Efek:
PT Datindo Entrycom
PT Datindo Entrycom
Jalan Hayam Wuruk No. 28, Lantai 2 Jakarta 10120 Hayam Wuruk Street No. 28, Lantai 2 Jakarta 10120
Tugas dan tanggung jawab dalam pemesanan pembelian saham Of whom duties and responsibilities are in share purchase
dan melakukan administrasi pemesanan pembelian. Periode orders and administering purchase orders. Assignment period
penugasan 2024. 2024.
Catatan : Note:
Total fee yang diberikan kepada Lembaga dan Profesi Penunjang Total fee yang given to Capital Market Supporting Institutions
di atas pada tahun 2024 sebesar Rp 324.521.460. and Professions in 2024 amounted to Rp 324.521.460.
48
Page 51
Profil Perseroan | Company Profile
Entitas Anak
Subsidiary
Persentase
Tahun Kepemilikan Jumlah Aset (sebelum Eliminasi)
Jenis Usaha Operasional Shareownership Total Assets (before elimination
No. Nature of Domisili Komersial Percentage
No. Business Domicile Comercial
Operational
2024 2023 31 Desember 2024 31 Desember 2023
31 December 2024 31 December 2023
Perdagangan
1 Umum Banten 2017 68% 68% 19.206.288.931 28.653.175.329
General Trading
PT Adijaya Unindo Perkasa PT Adijaya Unindo Perkasa
Riwayat Singkat Brief History
PT Adijaya Unindo Perkasa (AUP) didirikan berdasarkan PT Adijaya Unindo Perkasa (AUP) was established
Akta Notaris No. 02 tanggal 2 Oktober 2017 oleh Judha based on Notarial Deed. 02 dated October 2, 2017 by
Hartono, S.H., Notaris di Kabupaten Tangerang, Judha Hartono, S.H., Notary in Tangerang Regency,
Banten. Akta Pendirian tersebut telah mendapat Banten. The Deed of Establishment has been approved
by the Minister of Law and Human Rights of the
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi
Republic of Indonesia with Decree No. AHU-0046712.
Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan AH.01.01.YEAR 2017 dated 19 October 2017.
No. AHU-0046712. AH.01.01.TAHUN 2017 tanggal 19
Oktober 2017.
Anggaran Dasar telah mengalami beberapa kali The Articles of Association have been amended several
perubahan. Perubahan terakhir berdasarkan Akta times. The last amendment is based on the Deed of
Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 51 Statement of Shareholders Decree No. 51, March 28
tanggal 28 Maret 2024 oleh Suwanda, S.H., M.Kn 2024 by Suwanda, S.H., M.Kn notary in Bogor. The
notaris di Kabupaten Bogor. Perubahan anggaran dasar amendment to the Company’s articles of association
Perusahaan tersebut telah diterima dan dicatat di has been accepted and recorded in the Legal Entity
dalam Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Administration System of the Ministry of Law and
Hukum Dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Human Rights of the Republic of Indonesia according
sesuai Surat No.AHU-AH. 01.09-0149633, tanggal 28 to Letter No. AHU-AH. 01.09-0149633, March 28, 2024.
Maret 2024. Saat ini kegiatan usaha PT Adijaya Unindo Currently, PT Adijaya Unindo Perkasa is engaged in the
Perkasa yang telah berjalan yaitu dibidang livestock feed trading business
perdagangan pakan ternak.
PT AUP berkedudukan di Kab. Tangerang Banten. PT AUP is located in Kab. Tangerang Banten. The main
Kantor dan tempat usaha utama PT AUP berlokasi di office and place of business of PT AUP is located at
Jalan Raya Serang KM 33, 5 Desa Jayanti Kec. Jayanti Jalan Raya Serang KM 33, 5 Desa Jayanti, Kec. Jayanti
Kab. Tangerang Banten 15610.
Kab. Tangerang Banten 15610.
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Komisaris Utama : Warsini Chief Commissioner : Warsini
Komisaris : Giyono Commissioner : Giyono
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direktur : Ryan Dewanto Director: : Ryan Dewanto
49
Page 52
Profil Perusahaan | Company Profile
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Information on the Company Website
Pengungkapan informasi penting mengenai Perseroan Crucial information disclosure about the Company has
telah disampaikan melalui web PT Widodo Makmur been communicated via PT Widodo Makmur Unggas
Unggas, Tbk. Dengan memenuhi ketentuan yang diatur Tbk,’s website, in accordance with the provisions
oleh Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. outlined in Financial Services Authority Regulation No.
8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau 8/POJK.04/2015 on Issues or Public Company
Perusahaan Publik. Perseroan telah memiliki situs web Websites. The Company operates an official website at
resmi dengan alamat www.widodomakmurunggas.co.id www.widodomakmurunggas.co.id which contains
yang berisikan informasi kepada pemangku kepentingan, information for stakeholders, investors, and the general
investor, dan masyarakat luas mengenai aktivitas usaha, public regarding the Company’s business activities,
operasional dan laporan keuangan Perseroan. Perseroan operations and financial reports. The Company
menyediakan informasi terkait perseroan, Bisnis provides information related to the company, the
Perseroan, Produk, Tata Kelola, Hubungan Investor Company’s Business, Products, Governance, Investor
(Annual Report, Financial Report), Berita, CSR, Karir dan Relations (Annual Report, Financial Report), News, CSR,
beberapa informasi lain yang bisa diakses dengan mudah Careers and several other information that can be
oleh masyarakat di manapun mereka berada. easily accessed by the public wherever they are.
Perseroan mempublikasikan laporan tahunan, laporan The Company publishes annual reports, financial
keuangan, pengumuman RUPS, dan berbagai bentuk reports, announcements of the GMS, and various other
informasi lainnya melalui laman situs web Perseroan forms of information through the Company’s website
untuk mempermudah akses terhadap informasi- to facilitate access to such information. The disclosure
informasi tersebut. Keterbukaan seluruh informasi of all information regarding the Company’s business
seputar aktivitas usaha dan operasional Perseroan activities and operations is a form of the Company’s
merupakan bentuk transparansi Perseroan dalam rangka transparency in order to maintain accountability to the
menjaga akuntabilitas terhadap Regulator dan publik. regulator and the public. Information and data
Informasi dan data mengenai Perseroan dapat diperoleh regarding the Company can be obtained through:
melalui:
1. Situs Web 1. Website
www.widodomakmurunggas.co.id www.widodomakmurunggas.co.id
2. Surat Elektronik 2. E-mail
Untuk mendapatkan informasi yang relevan, To obtain relevant information, stakeholders
para pemangku kepentingan dapat can contact the Company via info@wmu-
menghubungi Perseroan melalui info@wmu- group.co.id or corporate.secretary@wmu-
group.co.id atau corporate.secretary@wmu- group.co.id
group.co.id 3. Issuance of Annual Report
3. Penerbitan Laporan Tahunan Every year the Company prepares and
Setiap tahun Perseroan menyusun dan publishes an Annual Report. Stakeholders
menerbitkan Laporan Tahunan. Pemangku can access the Company’s Annual Report on
kepentingan dapat mengakses Laporan the Company’s website.
Tahunan Perseroan di situs web Perseroan.
50
Page 53
Profil Perseroan | Company Profile
Produk
Products
PAKAN | FEED
kelangsungan hidup ternak unggas. Merk W99 Perseroan diformulasikan sesuai kebutuhan ternak unggas pada masing-
masing tahap pertumbuhannya.
Excellent nutrition for better poultry’s survival ability. W99 feed brand of Company is formulated to suit the needs of poultry
for every and each phase.
TELUR HE |HATCHING EGG
Telur terpilih yang dipasok breeder ayam (Grand Parent Stock dan Parent Stock) menghasilkan telur berkualitas terbaik.
Selected eggs supplied from chicken breeders (Grand Parent Stock and Parent Stock) make the best quality eggs.
51
Page 54
Profil Perusahaan | Company Profile
DAY OLD CHICK (DOC)
Pilihan terbaik bagi banyak peternak ayam broiler. Diperoleh dari telur HE pilihan, merk DOC W99 merupakan jaminan
kesehatan, kebugaran, dan kualitas terbaik DOC.
Ultimate choice for many broiler farmers. Derived from carefully selected hatching eggs, the W99 DOC brand is an assurance
of healthy, lively, and best quality DOC.
COMMERCIAL BROILER
Day Old Chick (DOC) yang diternak dalam commercial farm kami menjadi ayam kualitas terbaik (ayam sehat dengan berat
optimum) dan siap potong.
Day old Chick (DOC) raised in our commercial farm come as best quality chicken (healthy chickens with optimum weight)
ready for slaughter.
52
Page 55
Profil Perseroan | Company Profile
COMMERCIAL EGG
Telur kualitas premium bebas sangkar ini disediakan untuk konsumsi keluarga.
These cage free premium quality eggs are presented for family consumption.
CHICKEN MEAT
Produk daging ayam premium dengan merk W99 dipasarkan dengan slogan: menambah nilai produk ayam. Tersedia dalam
pilhan luas, mulai dari ayam utuh, daging ayam, daging ayam tanpa tulang, serta potongan ayam terpilih.
Premium chicken meat products under the brand of W99, marketed with the slogan: Adding value to chicken products. Are
available in various selections, ranging from whole chicken, chicken meat, boneless chicken meat, and selected chicken cut.
53
Page 56
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
Page 57
Analisis & Pembahasan Manajemen | Management Discussion & Analysis
Tinjauan Makroekonomi
Macroeconomic Overview
Perekonomian global masih terus mengalami The global economic activity continues to experience
ketidakpastian di tahun 2024 sebagai akibat dari uncertainty in 2024 due to the economic recovery after the
pemulihan ekonomi pasca pandemi Covid-19 dimana Covid-19 pandemic, where monetary policy is still quite
kebijakan moneter masih cukup ketat, perdagangan tight, International trade is still weak and there is high
global yang masih lemah serta terjadinya inflasi yang inflation in several countries. In addition, geopolitical
cukup tinggi di beberapa negara. Selain itu eskalasi escalation due to Russia;s invansion of Ukraine in 2024 still
geopolitik akibat invasi Rusia ke Ukraina di tahun 2024 has an impact, especially on global commodity prices.
masih memberikan dampak terutama pada harga
komoditas global.
International Monetary Fund (IMF) pada Laporan World The International Monetary Fund (IMF) in its Januari 2025
Economic Outlook Januari 2025 juga memproyeksikan World Economic Outlook Report also projects a global
perlambatan ekonomi global dari 3,3% tahun 2023 economic slowdown, from 3,3% in 2023 to 3,2% in 2024.
menjadi 3,2% pada tahun 2024. Perlambatan ekonomi The global economic slowdown in 2024 was due to
global tahun 2024 karena penurunan keyakinan declining consumer confidence and a weakening
Konsumen serta melemahnya sektor manufaktur akibat manufacturing sector due to falling global demand and
turunnya permintaan global dan pesanan ekspor. Selain export orders. In addition,high global geopolitical
itu ketidakpastian geopolitik global yang tinggi juga uncertainty also puts pressure on global trade and
memberikan tekanan pada aktivitas perdagangan dan investment activities.
investasi global.
Selain krisis energi, dunia juga terancam krisis pangan In addition to the energy crisis, the world is also threatened
serta gangguan mata rantai pasokan global, mengingat by a food crisis and disruption to the global supply chain,
Rusia merupakan salah satu produsen gandum terbesar considering that Russia is one of the world’s largest wheat
di dunia. Hal ini yang kemudian menyebabkan tingginya producers. This then causes high commodity prices, energy
harga-harga komoditas, harga energi maupun harga prices and global food prices, which triggers global inflation.
pangan global sehingga memicu terjadinya inflasi global.
Perekonomian Indonesia masih menunjukkan kekuatan Indonesia's economy continues to show strength amid
ditengah ketidakpastian perekonomian global dengan global economic uncertainty, achieving an economic
pencapaian pertumbuhan ekonomi sebesar 5,0%, growth rate of 5.0%. This growth is supported by well-
Tingkat pertumbuhan tersebut didukung dengan inflasi controlled inflation, which stands at 1.6%.
yang dapat terkendali pada angka 1,6%.
Di tengah kondisi ekonomi yang diwarnai ketidakpastian, In the midst of uncertain economic conditions, the livestock
industri peternakan secara umum masih mengalami industry in general will still experience growth in 2024,
pertumbuhan pada tahun 2024 walaupun relatif although it will be relatively limited. However, the
terbatas. Namun demikian, tantangan yang dihadapi challenges faced have increased significantly, especially
justru meningkat signifikan, khususnya yang terkait those related to energy costs and the availability of raw
dengan biaya energi dan ketersediaan bahan baku. materials.
industri perunggasan khususnya daging ayam pada tahun In 2024, the poultry industry particularly broiler chicken
2024, Kementerian Pertanian mencatat produksi daging meat has shown strong performance. The Ministry of
ayam ras nasional mencapat 3,84 juta ton, dengan Agriculture recorded a national broiler meat production of
kebutuhan 3,72 juta ton maka terdapat neraca surplus 3.84 million tons. With a demand of 3.72 million tons, this
bulanan 116,19 ribu ton atau surplus kumulatif (ditambah results in a monthly surplus balance of 116.19 thousand
carry over) sebanyak 239,09 ribu ton. Sementara pada tons or a cumulative surplus (including carry-over) of
produksi telur ras ayam, diproyeksikan mencapai 6,34 juta 239.09 thousand tons. Meanwhile, the production of layer
ton dengan kebutuhan 6,24 juta ton dan neraca surplus chicken eggs is projected to reach 6.34 million tons, with a
mencapai 173,62 ribu ton. demand of 6.24 million tons, resulting in a surplus balance
of 173.62 thousand tons.
Kondisi surplus produksi daging ayam ras diperkirakan The condition of surplus production of broiler meat is
akan berlangsung selama beberapa tahun ke depan pada expected to last for the next few years in the 2025 period
periode 2025 dengan puncak terjadi 34% dari kebutuhan with a peak of 34% of national demand. The oversupply
nasional. Dinamika oversupply tersebut membuat dynamics make the poultry industry in a less favorable
industri perunggasan dalam kondisi yang kurang condition. A campaign to increase purebred chicken meat
menguntungkan. Kampanye peningkatan konsumsi needs to be carried out to increase consumption of national
daging ayam ras perlu dilakukan untuk meningkatkan purebred chicken
konsumsi daging ayam ras nasional.
55
Page 58
Analisis & Pembahasan Manajemen | Management Discussion & Analysis
Tinjauan Operasi
Review of Operation
Perseroan bergerak dalam produksi pakan, ayam broiler The Company engaged in feed production, commercial
komersial, ayam umur sehari, karkas, dan telur ayam, serta broiler chicken, day-old chicken, carcasses, and eggs, as well
memasarkan produknya di Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa as marketing its products in West Java, Central Java, East
Timur, DKI Jakarta, DI Yogyakarta, dan Banten Java, DKI Jakarta, DI Yogyakarta, and Banten.
Perseroan memiliki fundamental bisnis yang kuat, termasuk: The Company had a strong business fundamentals, this
1. Tahapan proses yang terintegrasi secara vertikal dari hulu included:
ke hilir untuk segmentasi bisnis Rumah Potong Ayam 1. Stages of a vertically integrated process from upstream to
berskala besar downstream for large-scale Chicken Slaughterhouse
2. Fokus Karkas dan dukungan Feedmill business segmentation.
3. Program kerjasama dan kemitraan dengan pengusaha 2. Carcass Focus and Feedmill Support.
lokal 3. Cooperation and partnership programs with local
4. Rumah Potong Ayam dan Cold Storage berskala besar
entrepreneurs.
4. Large-scale and international standard Chicken
dan berstandar internasional
5. Rantai Pasokan yang terintegrasi dan terklasterisasi Slaughterhouse and Cold Storage.
5. Integrated and clustered Supply Chain.
INTEGERASI VERTIKAL VERTICAL INTEGRATION
1. Upstream Perseroan dan entitas anaknya memiliki satu 1. The Company and its subsidiaries upstream have one
fasilitas Feedmill, yang berlokasi di Balaraja, Tangerang, Feedmill facility, which is located in Balaraja,
Banten (non- operasional) dan fasilitas produksi lainnya. Tangerang, Banten (non- operational) and other
Pada tahun 2024, Perseroan dan entitas anaknya production facilities. In 2024, the Company and its
menghasilkan 16.552 ton pakan, meningkat 8% subsidiaries produced 16.552 tons of feed, a increase
dibandingkan 15.292 ton pakan yang dihasilkan pada of 8% compared to the 15.292 tons of feed produced in
tahun 2023. Pakan tersebut dipergunakan sendiri dan 2023. The feed is used alone and some is sold.
sebagian dijual.
• Breeding Farm • Breeding Farm
Perseroan memiliki dua jenis Breeding Farm, yaitu: The Company had two types of Breeding Farms,
Grand Parent Stock (GPS) dan Parent Stock (PS); namely: Grand Parent Stock (GPS) and Parent Stock
keduanya mempergunakan kandang closed-house (PS); both used closed-house cages with Good
dengan Good Breeding Practices (GBP). GPS Breeding Practices (GBP). GPS was used to produce
dipergunakan untuk menghasilkan PS dan bisnis PS PS and the PS business was further divided into PS
terbagi lagi menjadi PS dan PS Layer Breeding. and PS Layer Breeding. The Company owns GPS
Perseroan memiliki GPS Broiler Breeding Farm di Broiler Breeding Farms in Bantargadung and
Bantargadung dan Ngawen (belum beroperasi); PS Ngawen (not yet operational); PS Broiler Breeding
Broiler Breeding Farm di Tonggor; serta PS Layer Farm in Tonggor; and PS Layer Breeding Farm. In
Breeding Farm. Pada tahun 2024, Perseroan 2024, the Company had decreased the PS
menurunkan populasi PS menjadi 33.533 ekor population to 33.533 chickens compared to 2023 to
dibandingkan pada tahun 2023 dengan
171.101chickens, or decrease by 80%.
1 7 1 . 1 0 1 ekor, atau turun 80%.
• Hatchery
• Hatchery
Perseroan memiliki fasilitas Hatchery di
The Company has a Hatchery facility in
Gunungkidul yang menerapkan Good
Gunungkidul which implements Good
Manufacturing Practice (GMP) dengan teknologi
Manufacturing Practice (GMP) with modern
modern untuk menghasilkan Ayam Umur Sehari
technology to produce the best quality Day Old
(DOC) dengan kualitas terbaik. Pada tahun 2024,
Chickens (DOC). In 2024, the Company’s Hatchery
Hatchery Perseroan menghasilkan 2,4 juta DOC,
produced 2,4 million DOC, an decrease of 75%
turun 75% dibandingkan tahun 2023 yang
menghasilkan 9,5 juta DOC, dan compared to 2023 which produced 9,5 million DOC,
mendistribusikannya ke Farm Kemitraan, Farm and distributed it to Partnership Farms, Internal
Internal, dan Farm Eksternal. Farms and External Farms.
2. Midstream Perseroan memiliki Broiler Commercial Farm 2. Midstream The Company has a Broiler Commercial
di Wuryantoro yang fokus kepada pemeliharaan DOC Farm in Wuryantoro which focuses on maintaining DOC
Broiler hingga usia 30 hari. Setelah itu, Broiler broilers up to 30 days old. After that, the Broilers were
dipindahkan ke Commercial Farm milik Perseroan, Mitra transferred to the Commercial Farm owned by the
Strategis, serta Kelompok Usaha Masyarakat yang Company, Strategic Partners, and Community Business
tergabung dalam Skema Kerjasama Plasma-Inti. Pada
56
Page 59
Analisis & Pembahasan Manajemen | Management Discussion & Analysis
tahun 2024, Perseroan menghasilkan 524 ton Ayam Groups which are members of the Plasma- Core
Broiler Komersial, menurun 88% dibandingkan tahun Cooperation Scheme. In 2024, the Company produced
2023 yang menghasilkan 4.321 ton. Di samping itu, 524 tons of Commercial Broiler Chicken, a decrease of
Perseroan juga memiliki Layer Farm untuk memproduksi 88% compared to 2023 which produced 4.321 tons. In
telur ayam konsumsi sebesar Rp 22,3 juta butir pada addition, the Company also has several Layer Farm to
tahun 2023 yang meningkat 50% pada tahun 2024 produce Rp 22.3 million chicken eggs for consumption
sehingga mencapai Rp 33,6 juta butir telur. in 2023, which will increase by 50% in 2024 to reach Rp
33.6 million eggs.
3. Downstream Perseroan memiliki Rumah Potong Ayam di 3. Downstream the Company has Chicken Slaughterhouses
di Giritontro. Rumah Potong Ayam Giritontro didesain in Giritontro. The Giritontro Chicken Slaughterhouse is
dengan kapasitas 12.000 ayam per jam, terbesar di designed with a capacity of 12,000 chickens per hour,
Indonesia. Pada tahun 2024, Perseroan menghasilkan the largest in Indonesia. In 2024, the Company
23.119 ton karkas, meningkat 628% dibandingkan tahun produces 23.119 tons of carcasses, a increase of 628 %
2023 yang menghasilkan 3.174 ton karkas. compared to 2023 which produced 3.174 tons of
carcass.
57
Page 60
Analisis & Pembahasan Manajemen | Management Discussion & Analysis
PENJUALAN SALES
1. Segmen Usaha 1. Business Segment
• Terjadi penurunan pakan sebesar 82% dari Rp. 59 • There was a decrease in feed by 82%, from Rp. 59 billion
miliar pada tahun 2023 menjadi Rp. 11 miliar pada in 2023 to Rp. 11 billion in 2024.
tahun 2024. • Commercial Broiler Chicken There was a decrease of
• Ayam Broiler Komersial Terjadi penurunan 73% dari 73% fromRp. 29 billion in 2023 to Rp. 8 billion in 2024.
Rp. 29 miliar pada tahun 2023 menjadi Rp 8 miliar • Day-Old Chicks experienced a decrease of 35%, from
pada tahun 2024. Rp. 50 billion in 2023 to Rp. 32 billion in 2024.
• Ayam Umur Sehari Terjadi penurunan 35% dari Rp. 50 • Carcass sales increased by 68%, from Rp. 165 billion in
miliar pada tahun 2023 menjadi Rp. 32 miliar pada 2023 to Rp. 277 billion in 2024.
• Egg sales increased by 52%, from Rp. 33 billion in 2023
tahun 2024.
to Rp. 51 billion in 2024..
• Karkas Terjadi peningkatan 68% dari Rp. 165 miliar 2. Geographic Segment
pada tahun 2023 menjadi Rp. 277 miliar pada tahun • West Java
2024. There was a decrease of 50% from Rp 62,1 billion in
• Telur Terjadi peningkatan 52% dari Rp. 33 miliar pada 2023
tahun 2023 menjadi Rp. 51 miliar pada tahun 2024. to Rp 31,2 billion in 2024.
2.Segmen Geografis • Central Java
• Jawa Barat There was an increase of 55 % from Rp. 217,5 billion in
Terjadi penurunan 50% dari Rp. 62,1 miliar pada 2023 to
tahun 2023 menjadi Rp 31,2 miliar pada tahun 2024. Rp. 336,1 billion in 2024.
• Jawa Tengah • Banten
Terjadi kenaikan 55% dari Rp. 217,5 miliar pada There was a decrease of 79% from Rp. 5,4 billion in 2023
tahun 2023 to Rp. 1,1 billion in 2024.
menjadi Rp. 336,1 miliar pada tahun 2043. • East Java
• Banten There was a decrease of 88% from Rp. 7,7 billion in 2023
Terjadi penurunan 79% dari Rp. 5,4 miliar pada to Rp. 1,0 billion in 2024.
tahun 2023 menjadi Rp. 1,1 miliar pada tahun 2024. • DKI Jakarta
• Jawa Timur There was a decrease of 84% from Rp. 29,9 billion in
Terjadi penurunan 88% dari Rp. 7,7 miliar pada tahun 2023 to Rp. 4,9 billion in 2024.
2023 menjadi Rp. 1,0 miliar pada tahun 2024. • DI Yogyakarta
• DKI Jakarta There was a decrease of 73% from Rp. 14,1 billion in
Terjadi penurunan 84% dari Rp. 29,9 miliar pada 2023 to Rp. 3,9 billion in 2024.
tahun 2023 menjadi Rp. 4,9 miliar pada tahun 2024.
• DI Yogyakarta
Terjadi penurunan 73 % dari Rp. 14,1 miliar pada
tahun 2023 menjadi Rp. 3,9 miliar pada tahun 2024.
PROFITABILITAS PROFITABILITY
Dilihat dari perbandingan Laba Bruto dan Penjualan Segmen, Based on the comparison between Gross Profit and
profitabilitas tertinggi pada tahun 2024 dicapai oleh Segmen Segment Sales, the highest profitability in 2024 was
Ayam Umur Sehari sebesar 4,6%, disusul oleh Segmen achieved by the Day-Old Chicks segment at 4.6%, followed
Pakan1,7% sementara untuk segmen Telur mengalami by the Feed segment at 1.7%. Meanwhile, the Egg segment
kerugian 1,9%, Karkas 19,5% dan Ayam Broiler Komersial recorded a loss of 1.9%, Carcass at 19.5%, and Commercial
23,7%. . Broiler Chicken at 23.7%.
Pada tahun 2023, profitabilitas tertinggi dicapai oleh Segmen In 2023, the highest profitability was achieved by the Egg
Telur sebesar 1,9%, disusul oleh Segmen Pakan 1,6%, dan segments at 1.9%, followed by the Feed segment at 1.6%.
diikuti kerugian oleh segmen Ayam Umur Sehari 9,5%, Ayam Meanwhile, losses were recorded by the Day-Old Chicks
Broiler Komersial 25%, dan segmen karkas 47,6%. segment at 9.5%, Commercial Broiler Chicken at 25%, and
the Carcass segment at 47.6%
58
Page 61
Analisis & Pembahasan Manajemen | Management Discussion & Analysis
Kemampuan Membayar Hutang
Solvability
Rasio
2024 2023 2022
Ratio
Total Liabilitas: Total Ekuitas
179% 152,6% 126,3%
Total Liabilities: Total Equity
Total Liabilitas: Total Aset
64,2% 60,4% 55,8%
Total Liabilities: Total Assets
Total Aset Lancar: Liabilitas Jangka Pendek
34,9% 56,9% 56,4%
Total Current Assets: Current Liabilities
Tingkat Kolektabilitas Piutang
Collectability
Pada akhir tahun 2024, Perseroan memiliki Piutang Usaha At the end of 2024, the Company has Trade Receivables
sejumlah Rp. 56,7 miliar, turun 25% dari Rp. 75,3 miliar in the amount of Rp. 56,7 billion, decrease by 25% from
pada tahun 2023. Piutang Pihak berelasi berjumlah Rp 2 Rp. 75,3 billion in 2023. Receivables from related parties
miliar pada akhir tahun 2024, turun 43% dibandingkan Rp. amount to Rp. 2 billion at the end of 2024, decrease of 43
3,6 miliar pada akhir tahun 2023. % compared to Rp.3,6 billion at the end of 2023.
Struktur Modal
Capital Structure
Perseroan mengelola modal dengan struktur modal yang The Company manages capital with an optimal capital
optimal untuk mencapai tujuan usaha, termasuk dengan structure to achieve business objectives, including by
mempertahankan rasio modal yang sehat dan maintaining a healthy capital ratio and providing
memberikan nilai yang maksimal bagi pemegang saham. maximum value to shareholders.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2024, As of December 2023 and December 2024, the debt to
rasio liabilitas terhadap ekuitas adalah 152,6% dan 179%. equity ratios were 152,6% and 179%. The company will
Perseroan akan terus melanjutkan pengelolaan modal continue to manage capital towards a better capital ratio.
menuju rasio modal yang lebih baik lagi.
Realisasi Investasi Barang Modal
Capital Investment Realization
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melakukan investasi barang In 2024, the Company did not invest in capital goods to focuses
modal untuk berfokus pada peningkatan kinerja operasional more on the improvement of Company’s operational
Perseroan. performance.
59
Page 62
Analisis & Pembahasan Manajemen | Management Discussion & Analysis
Informasi dan Fakta Material Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Facts after the Accountant Reporting Period
Pada 2024, Perseroan menjalani proses Permohonan In 2024, the Company underwent a process of Petition for
Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang “PKPU” dengan Suspension of Debt Payment Obligations (PKPU) with the
beberapa agenda sebagai berikut : following agenda :
1. Putusan PKPU Tetap Perkara Nomor 127/Pdt.Sus 1. Permanent PKPU Decision Case Number 127/Pdt.Sus
PKPU/2024/PN Niaga Jkt.Pst. tanggal 11 Juli 2024. PKPU/2024/PN Niaga Jkt.Pst. dated July 11, 2024.
2. Tanggal 17 Oktober 2024 Rapat Pembahasan Proposal 2. October 17, 2024 Meeting to Discuss the Peace
Perdamaian dan/atau usulan serta Voting Perpanjangan Proposal and/or proposal and Voting on the Extension
PKPU Perseroan, yang sebelumnya telah dilakukan of PKPU Persedoan, which had previously been held a
pertemuan dengan kreditur pemohon dan beberapa meeting with the applicant creditors and several
kreditur separatis pada pra rapat kreditur pembahasan separatist creditors at the pre-creditor meeting to
proposal perdamaian yang disampaikan oleh Perseroan. discuss the peace proposal submitted by the
Company.
3. Putusan PKPU Tetap Perkara Nomor 127/Pdt.Sus 3. Permanent PKPU Decision Case Number 127/Pdt.Sus
PKPU/2024/PN Niaga Jkt.Pst tanggal 23 Oktober 2024 PKPU/2024/PN Niaga Jkt.Pst dated October 23, 2024
Pada pokoknya Hakim Pemutus memutuskan Basically, the Deciding Judge decided to extend the
Perpanjangan PKPU Perseroan selama 55 hari terhitung Company's PKPU for 55 days starting from the
sejak putusan Perpanjangan diucapkan. Dan akan Extension decision was pronounced. And will continue
dilanjutkan sidang Majelis Hakim pada tanggal 17 the trial of the Panel of Judges on December 17, 2024.
Desember 2024.
4. Putusan PKPU Tetap Perkara Nomor 127/Pdt.Sus 4. Permanent PKPU Decision Case Number 127/Pdt.Sus
PKPU/2024/PN Niaga Jkt.Pst tanggal 17 Desember 2024 PKPU/2024/PN Niaga Jkt.Pst dated December 17,
Pada pokoknya Hakim Pemutus memutuskan 2024 Basically, the Deciding Judge decided to extend
Perpanjangan PKPU Perseroan selama 62 hari terhitung the Company's PKPU for 62 days starting from the
sejak putusan Perpanjangan diucapkan. Dan akan Extension decision was pronounced. And will continue
dilanjutkan sidang Majelis Hakim pada tanggal 17 the trial of the Panel of Judges on February 17, 2025.
Februari 2025.
Prospek Usaha
Business Prospect
EKONOMI SECARA UMUM THE ECONOMY IN GENERAL
Tahun 2024 merupakan tahun perbaikan ekonomi secara The year 2024 marks a period of global economic recovery.
global. Berdasarkan Badan Pusat Statistik (BPS), tercatat bahwa According to Statistics Indonesia (BPS), Indonesia's Gross
pertumbuhan Produk Domestik Brutro (PDB) Indonesia Domestic Product (GDP) reached Rp. 22,139 trillion, with a
mencapai Rp. 22.139 Triliun atau 5,03% pertumbuhan melambat growth rate of 5.03%. This represents a slight slowdown
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat 5,05%. compared to the previous year’s growth of 5.05%. Growth
Pertumbuhan terjadi pada seluruh lapangan usaha. Lapangan occurred across all business sectors. The sector with the
usaha yang mengalami pertumbuhan tertinggi adalah jasa highest growth was "Other Services" at 9.8%, followed by
Lainnya sebesar 9,8%, diikuti transportasii dan pergudangan Transportation and Warehousing at 8.69%, and
sebesar 8,69%, penyediaan akomodasi dan makan minum Accommodation and Food Services at 8.56%. Meanwhile,
sebesar 8,56%, sementara itu, Industri pengolahan yang the Manufacturing Industry which holds a dominant role
memiliki peran dominan tumbuh 4,43%. Sedangkan grew by 4.43%.Wholesale and Retail Trade, Repair of Motor
Perdagangan Besar dan Eceran, Reparasi Mobil dan Sepeda Vehicles and Motorcycles, and Agriculture, Forestry, and
Motor serta Pertanian, Kehutanan dan Perikanan masing- Fisheries grew by 4.86% and 0.67%.
masing tumbuh sebesar 4,86 % dan 0,67%.
Berdasarkan wilayah, Pulau Jawa masih mewarnai struktur By region, Java Island continued to dominate the structure
perekonomian Indonesia selama tahun 2024 dengan kontribusi of Indonesia’s economy throughout 2024, contributing
sebesar 57,02%; diikuti Pulau Sumatera sebesar 22,12%; Pulau 57.02%. This was followed by Sumatra Island at 22.12%,
60
Page 63
Analisis & Pembahasan Manajemen | Management Discussion & Analysis
Kalimantan sebesar 8,24%; Pulau Sulawesi sebesar 7,12%; Kalimantan at 8.24%, Sulawesi at 7.12%, Bali and Nusa
Pulau Bali dan Nusa Tenggara sebesar 2,81%; serta Pulau Tenggara at 2.81%, and Maluku and Papua at 2.69%.
Maluku dan Papua sebesar 2,69%.
Meskipun pertumbuhan ekonomi Indonesia melambat pada Although Indonesia’s economic growth slowed in 2024
tahun 2024 dibanding dengan tahun 2023, posisi Indonesia compared to 2023, the country’s position remains
dibandingkan negara lain masih lebih stabil. Sejumlah Proyeksi relatively stable compared to other nations. Several
pertumbuhan ekonomi Indonesia oleh Lembaga Riset juga economic growth projections for Indonesia from research
cukup optimis, pemulihan daya beli masyarakat akibat institutions also remain optimistic. The recovery of public
kenaikan upah minimum serta implementasi program MBG purchasing power due to the increase in minimum wages,
yang diharapkan meningkatkan konsumsi protein hewani along with the implementation of the MBG program which
menjadi faktor yang mendorong prospek positif. is expected to boost the consumption of animal protein are
key factors driving a positive outlook.
KONDISI INDUSTRI INDUSTRIAL CONDITIONS
Menurut Badan Pusat Statistik, Pada tahun 2024 Segmen kelas According to Statistics Indonesia (BPS), in 2024 the size of the
menengah di Indonesia mengalami penurunan jumlah middle class in Indonesia declined compared to 2019. The middle
dibandingkan dengan tahun 2019, Kelas Menengah di Indonesia class in 2024 totaled 47.85 million people, or 17.13% of the total
pada tahun 2024 berjumlah 47,85 juta orang atau 17,13% dari population. The middle class serves as an important pillar for
total populasi. Kelas Menengah merupakan pilar penting bagi national economic stability, contributing significantly to poultry
stabilitas ekonomi nasional. Mereka berkontribusi signifikan meat consumption in Indonesia.
terhadap konsumsi daging unggas di Indonesia.
Konsumsi pasar pangan pilihan Indonesia diproyeksikan Consumption of Indonesia’s selected food market is
meningkat selama periode 2024-2029E sejalan dengan projected to increase in the 2024-2029E period in line with
pertumbuhan PDB per kapita yang mencerminkan peningkatan per capita GDP growth which reflects increased consumer
kepercayaan konsumen dan dunia usaha. and business confidence.
Permintaan unggas di Indonesia menunjukkan tren positif, Poultry demand in Indonesia is showing a positive trend, driven
didorong oleh dominasi penduduk usia produktif, kelas by several key factors: the dominance of the productive-age
menengah, ,peran besar unggas sebagai sumber protein hewani population, the growing middle class, the significant role of
utama di Indonesia (negara berpenduduk mayoritas Muslim poultry as the main source of animal protein in Indonesia (the
terbesar di dunia), daya beli Masyarakat yang menguat seiring world’s most populous Muslim-majority country),
perbaikan ekonomi nasional serta perhatian pemerintah baru strengthening public purchasing power in line with national
terhadap gizi masyarakat. economic recovery, and increased attention from the new
government toward improving public nutrition.
Perbandingan Target / Proyeksi Pada Awal Buku dengan Hasil yang Dicapai
Subsequent Material Information After Accountant Report
Seiring dengan tantangan industri perunggasan pada In line with the challenges faced by the poultry industry in
tahun 2024 memengaruhi upaya Perseroan untuk 2024, the Company's efforts to achieve its set targets were
mencapai target sesuai target yang ditetapkan. Pada tahun impacted.In 2024, the Company recorded sales of IDR 378
2024 Perseroan dapat membukukan penjualan sebesar Rp. billion, a net loss of IDR 119 billion, and total assets
378 miliar, Rugi bersih sebesar Rp. 119 miliar dan total aset amounting to IDR 2,392 billion. The Company did not meet
sebesar Rp. 2.392 miliar. Perseroan tidak mencapai target its targets due to weakened consumer purchasing power,
dikarenakan melemahnya daya beli masyarakat, rising feed raw material prices, and anomalies in live bird
peningkatnya harga bahan baku pakan,dan juga anomali prices.
harga livebird.
61
Page 64
Analisis & Pembahasan Manajemen | Management Discussion & Analysis
Target
2025
2025 Target
Seiring dengan pertumbuhan yang baik pada tahun 2024, Along with positive growth in 2024, the Company strives
Perseroan berupaya menjaga keberlanjutan to maintain the sustainability of its business and
pertumbuhan usaha dan perusahaan, dalam segi aset, corporate growth—in terms of assets, equity, sales, and
ekuitas, penjualan, dan laba. Peningkatan diharapkan profit. This improvement is expected to reflect a stronger
akan mencerminkan tren pertumbuhan Perseroan lebih growth trend for the Company beyond 2024
baik dari tahun 2024.
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Perseroan melihat peluang market atas program The Company seek a market opportunity in the
pemerintah yang fokus terhadap peningkatan konsumsi Government’s program focused on increasing protein
protein dan pemenuhan gizi Masyarakat. Guna consumption and improving public nutrition. In order to
memaksimalkan potensi tersebut Perseroan melakukan maximize this potential, the Company is implementing the
strategi pemasaran sebagai berikut: following marketing strategies:
1. Meningkatkan nilai jual produk dengan variasi 1. Increase product value by offering more
produk yang lebih mudah dan terjangkau untuk accessible and affordable product variations that
dikonsumsi seluruh kalangan Masyarakat. cater to all segments of society.
2. Memperkuat jaringan saluran distribusi untuk 2. Strengthen distribution networks to improve
mempermudah akses produk kepada product accessibility for customers.
pelanggan. 3. Implement marketing strategies that streamline
3. Strategi pemasaran yang memotong rantai the distribution chain by targeting the processed
distribusi langsung ke arah industri olahan dan food industry and HoReCa (Hotel, Restaurant,
horeka. and. Catering) sector directly.
4. Memperkuat strategi brand, melalui 4. Enhance brand strategy through marketing
marketing lewat platform digital dan e- initiatives on digital platforms and e-commerce.
commerce. 5. Establish strategic partnerships with third parties
5. Membangun kerjasama kemitraan dengan to improve the Company's utilization and sales
pihak ketiga untuk peningkatan utilisasi dan performance.
penjualan Perseroan.
Informasi Material
Marketing Aspect
Pada 2024, Perseroan tidak melakukan transaksi material In 2024, the Company did not conduct material
mengenai investasi, ekspansi, penggabungan/peleburan transactions regarding investment, expansion, business
usaha, maupun akuisisi bisnis. merger/consolidation, or business acquisition.
62
Page 65
Analisis & Pembahasan Manajemen | Management Discussion & Analysis
Dividen
Dividen
Pada tahun 2024, Perseroan menetapkan untuk belum In 2024, the Company has determined not to distribute
membagikan Dividen. dividends.
Realisasi Penggunaan Dana Penawaran Umum
Realization of Public Offering Result Utilization
Jenis Penawaran Umum : Saham Tanggal Efektif : 22/01/2021
Tyoe of Public Offeing : Shares Effective Date
Nilai Realisasi H a s il P enawaran Umum
Realized Value of Public Offering Result
Jumlah Hasil Penawaran Umum Biaya Penawaran Umum Hasil Bersih
Total Proceeds of Public Offering Public Offering Fee Net Result
349.411.770.000 9.070.222.458 358.481.992.458
Rencana Penggunaan Dana
Fund Usage Plan
Ekspansi Perseroan dengan
menambah
serta memperluas sarana produksi Peningkatan Modal Kerja Total
Company expansion by adding and Increased Working Capital Total
expanding production facilities
252.873.769.824 (74,30%) 87.467.777.718(25,70%) 340.341.547.542
Realisasi Penggunaan Dana
Realized Use of Funds
Ekspansi Perseroan dengan Peningkatan Modal Kerja Total
menambah Increased Working Capital Total
serta memperluas sarana produksi
Company expansion by adding and
expanding production facilities
252.873.769.824 (74,30%) 87.467.777.718(25,70%) 340.341.547.542
Sisa Dana Hasil Penawaran Umum:0
Remaining Funds from Public Offering
63
Page 66
Analisis & Pembahasan Manajemen | Management Discussion & Analysis
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
Changes In Regulation
Pada tahun 2024 terjadi perubahan peraturan In 2024, a regulatory change occurred with the issuance
perundang- undangan dengan Peraturan Menteri of the Regulation of the Minister of Agriculture of the
Pertanian Republik Indonesia Nomor 10 Tahun 2024 yang Republic of Indonesia Number 10 of 2024, dated October
di keluarkan pada tanggal 17 Oktober 2024 tentang 17, 2025, concerning the Provision, Distribution, and
Penyediaan, Peredaran dan Pengawasan Ayam Ras dan Supervision of Broiler Chickens and Table Eggs. However,
Telur Konsumsi, Namun sampai dengan saat ini Perseroan as of now, the Company is still assessing the material
masih mengkaji dampak material dari peraturan tersebut impact of this regulation on its business, performance,
terhadap bisnis, kinerja dan keuangan Perseroan. and financial condition.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes In Accountancy Policy
Perseroan telah menerapkan standar dan sejumlah The Company has applied new standards and a number
amendemen/penyesuaian/interpretasi Standar of amendments/improvements/interpretation to SFAS
Kebijakan Akuntansi (PSAK) yang relevan dengan that are relevant to its operations and effective for
operasinya dan efektif untuk periode akuntansi yang accounting period beginning on or after Januari 1, 2024.
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024. Penerapan atas The adoption of these new/revised SFAS does not result
PSAK baru/revisi tidak mengakibatkan Perubahan atas in changes to the Company’s accounting policies and has
kebijakan akuntansi Perseroan dan tidak memiliki no material effect on the amounts reported for the
dampak material terhadap jumlah yang dilaporkan pada current or prior years, as discussed below :
tahun berjalan atau tahun-tahun sebelumnya,
sebagaimana diungkapkan di bawah ini :
• PSAK 103 (amendemen) Kombinasi Bisnis : • SFAS 103 (amendment) Business Combinations:
Referensi terhadap Kerangka Konseptual References to the Financial Reporting Conceptual
Pelaporan Keuangan; Framework;
• SAK 237 (amendemen) Provisi, Liabilitas • SFAS 237 (amendments) Provisions, Contingent
Kontinjensi dan Aset Kontinjensi tentang Kontrak Liabilities and Contingent Assets Onerous Contracts-
Memberatkan – Biaya Memenuhi Kontrak; Cost of Fulfilling the Contracts;
• Penyesuaian Tahunan 2021 atas PSAK • 2021 Annual Adjustment to SFAS (amendments to
(amendemen PSAK 241 Agrikultur, PSAK 110 SFAS 241 Agriculture, SFAS 110 Financial
Instrumen Keuangan, dan PSAK 116 Sewa). Instruments, and SFAS 116 Leases).
64
Page 67
TATA KELOLA PERUSAHAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Page 68
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Prinsip Umum Tata Kelola Perseroan Yang Baik General Principles of Good Corporate Governance
Sejalan dengan SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015, In line with SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015, Company
perseroan konsisten menerapkan prinsip GCG untuk consistently ap- plies GCG principles to ensure the
menjamin terbentuknya keseimban- gan antara establishment of a balance between economic and
kepentingan ekonomi dan sosial, individu dan social interests, individuals and groups, internal and
kelompok, pihak internal dan eksternal, jangka pendek external parties, short and long term, which concerns
dan jangka panjang, yang menyangkut kepentingan the interests of shareholders and stakeholders.
pemegang saham dan pemangku kepentin- gan
lainnya.
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan mutu The Company is committed to improving the quality of
pengelolaan Pers- eroan sebagai landasan untuk its manage- ment as the basis for achieving business
mencapai tujuan dan target bisnis dan kunci untuk goals and targets and the key to facing increasingly
menghadapi persaingan yang semakin kompleks. Pers- complex competition. The Company is commit- ted to
eroan berkomitmen untuk melakukan bisnis secara etis conducting business ethically and transparently, in
dan transpar- an, sesuai dengan peraturan yang accordance with applicable regulations.
berlaku.
Tujuan penerapan GCG adalah: The objectives of implementing GCG are:
1. Mengatur dan mengendalikan hubungan antar 1. Regulating and controlling the relationship between
pemangku kepentingan. stakeholders.
2. Menjalankan bisnis secara transparan dan 2. Conducting business transparently, in line with
sejalan dengan peraturan dan etika bisnis. regulations and business ethics.
3. Meningkatkan mutu manajemen risiko. 3. Improving the quality of risk management.
4. Meningkatkan daya saing dan kemampuan untuk 4. Increasing competitiveness and ability to face the
menghadapi perubahan lingkungan industri yang changing dynamic industrial environment.
dinamis. 5. Preventing irregularities in the management of the
5. Mencegah terjadinya penyimpangan dalam Company.
pengelolaan Perseroan.
Berdasarkan Undang-Undang No. 40/2007 mengenai Based on Law no. 40/2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar Perseroan, Companies and the Company’s Articles of Association,
Perseroan terdiri dari tiga organ utama yang saling the Company consists of three main organs that are
berdiri sendiri, yaitu: Rapat Umum Pemegang Saham independent of each other, namely: the General
(RUPS), Dewan Komisaris dan Direksi. Dewan Komisaris Meeting of Shareholders (GMS), the Board of
dan Direksi bertanggung jawab kepada RUPS. Commissioners and the Board of Directors. The Board of
Pengaturan ini dilakukan untuk memastikan Commissioners and the Board of Directors are
pemisahan fungsi pengawasan dan pengambilan responsible to the GMS. This arrangement is made to
keputusan dalam Perseroan. ensure the separation of supervisory and decision-
making functions within the Company.
Berdasarkan standar GCG, Perseroan memiliki struktur Based on GCG standards, the Company has an
organisasi yang terdiri dari: organizational structure consisting of:
1. Rapat Umum Pemegang Saham 1. General Meeting of Shareholders
2. Direksi 2. Board of Directors
3. Dewan Komisaris 3. Board of Commissioners
4. Komite Audit 4. Audit Committee
5. Sekretaris Perseroan 5. Corporate Secretary
6. Unit Audit Internal 6. Internal Audit Unit
66
Page 69
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders
Perseroan melaksanakan Rapat Umum Pemegang Company holds a General Meeting of Shareholders
Saham (RUPS) sesuai UU Perseroan Terbatas, UU Pasar (GMS) in accordance with the Limited Liability Company
Modal, POJK No. 32/POJK.04/2014, serta Anggaran Law, Capital Market Law, POJK No. 32/POJK.04/2014, as
Dasar Perseroan. well as the Company’s Articles of Association.
RUPS mendiskusikan dan menyetujui Anggaran Dasar The GMS discusses and approves the Articles of
Perseroan beserta perubahannya, rencana tindakan Association of the Company and its amendments,
korporasi dan rencana lain yang memerlukan corporate action plans and other plans that require
persetujuan pemegang saham, laporan tahunan dan shareholder approval, annual reports and consolidated
laporan konsolidasi keuangan, pengangkatan dan financial reports, appointments and dismissals of
pemberhentian anggota Dewan Komisaris dan Direksi, members of the Board of Commissioners and Directors,
serta penunjukan dan pemberhentian akuntan publik as well as the appointment and dismissal of public
untuk memeriksa laporan keuangan Perseroan. accountants to audit the Company’s financial
statements.
RUPS Perseroan terbagi menjadi RUPS Tahunan, RUPS The Company’s GMS is divided into the Annual GMS,
Luar Biasa, serta RUPS elektronik. Extraordinary
GMS and electronic GMS.
Pelaksanaan RUPS Tahunan Implementation of the Annual GMS
Pada tahun 2024, Perseroan mengadakan 1 (satu) kali Implementation of the Annual GMS in 2024, the
RUPST yaitu pada tanggal 27 Juni 2024 di Graha Widodo Company held 1 (one) GMS me, namely on June 27,
Makmur. di bawah ini adalah hasil RUPST yang sudah 2024 at Graha Widodo Makmur. below are the results
direalisasikan: of the AGMS:
Mata acara I Agenda I
1. Menyetujui dan menerima baik atas Laporan 1. To approve and accept the Company’s Annual
Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang Report for the financial year ended December 31,
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, 2023, including the Activity Report, Supervisory
termasuk Laporan Kegiatan, Laporan Report of the Board of Commissioners, Financial
Pengawasan Dewan Komisaris, Laporan Report for the financial year ended December 31,
Keuangan untuk tahun buku yang berakhir pada 2023, as well as ratification of the financial
tanggal 31 Desember 2023, serta pengesahan statements for the financial year ended on
Laporan keuangan untuk tahun buku yang December 31, 2023.
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023
2. Menyetujui memberikan pelunasan dan 2. Approved to grant full release and discharge of
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya responsibility to each member of the Board of
kepada setiap anggota Dewan Komisaris dan Commissioners and members of the Board of
anggota Direksi Perseroan atas tindakan- Directors of the Company for their supervisory and
tindakan pengawasan dan pengurusan yang management actions during the financial year
mereka lakukan selama tahun buku yang ended December 31, 2023 (acquit et de charge), to
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 (acquit the extent that such actions are reflected in the
et de charge), sepanjang tindakan-tindakan Company’s Annual Report for the financial year
tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan ended December 31, 2023.
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2023.
Mata Acara II Agenda II
Menyetujui menetapkan tidak membagikan dividen Approved that no dividend be paid for the financial
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 year ending December 31, 2023.
Desember 2023.
Mata Acara III Agenda III
1. Menyetujui memberi wewenang dan kuasa 1. Approved to authorize the Board of
kepada Dewan Komisaris Perseroan, untuk Commissioners of the Company, to appoint a
menunjuk Kantor Akuntan Publik, dengan kriteria Public Accounting Firm, with independent
Independen dan terdaftar di Otoritas Jasa criteria and registered with the Financial Services
Keuangan, yang akan mengaudit laporan Authority, which will audit the Company’s
67
Page 70
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024, financial statements for the financial year 2024,
oleh karena sedang dipertimbangkan dan as it is being considered and evaluated for the
dievaluasi untuk penunjukan Akuntan Publik appointment of a further Public Accountant,
lebih lanjut, dengan tetap memperhatikan while taking into account the recommendations
rekomendasi dari Komite Audit sebagaimana of the Audit Committee as stated in OJK
tercantum dalam Peraturan OJK No. Regulation No. 13/POJK.03/2017.
13/POJK.03/2017
2. Approved to authorize the Board of
2. Menyetujui memberi kuasa kepada Dewan Commissioners of the Company to determine the
Komisaris Perseroan untuk menetapkan honorarium for the said Public Accounting Firm
honorarium Kantor Akuntan Publik tersebut serta and to appoint a Substitute Public Accounting
menunjuk Kantor Akuntan Publik Pengganti jika Firm if the Public Accounting Firm for any reason
Kantor Akuntan Publik tersebut karena sebab is unable to carry out or complete its duties to
apapun tidak dapat melaksanakan atau audit the Company’s financial statements and
menyelesaikan tugasnya untuk mengaudit the terms of appointment including dismissal.
laporan keuangan Perseroan berikut syarat-
syarat penunjukannya termasuk
pemberhentiannya.
Mata Acara IV Agenda IV
menyetujui memberikan wewenang dan kuasa kepada Approved to grant authority and power to the Board
Dewan Komisaris dengan terlebih dahulu of Commissioners with prior consideration of the
memperhatikan saran serta masukan dari komite advice and input from the Company's Remuneration
Remunerasi Perseroan, untuk menetapkan besarnya Committee, to determine the amount of honorarium,
honorarium, tunjangan fasilitas lainnya bagi anggota allowances and other facilities for members of the
Dewan Komisaris dan Direksi untuk tahun 2024. Board of Commissioners and Directors for 2024.
Mata Acara V Agenda V
1. Menyetujui memberhentikan dengan hormat 1. Approved to respectfully dismiss Mr. Drs. Bimo
Bapak Drs. Bimo Anggoro Seno, M.H. selaku Anggoro Seno, M.H as Independent
Komisaris Independen, berlaku efektif terhitung Commissioner, effective as of the closing date of
sejak tanggal ditutupnya Rapat ini, disertai dengan this Meeting, along with gratitude for his services
ucapan terima kasih tas jasa-jasanya terhadap to the Company.
Perseroan.
2. Menyetujui mengangkat Bapak Brigjen TNI (Purn). 2. Approved the appointment of Mr. Brigjen TNI
Widjang Pranjoto selaku Komisaris Independen (Ret). Widjang Pranjoto as Independent
Perseroan berlaku efektif terhitung sejak tanggal Commissioner of the Company, effective as of
ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya the closing date of this Meeting until the closing
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan of the next Annual General Meeting of
Perseroan selanjutnya sesuai masa jabatan sesuai Shareholders of the Company in accordance with
diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan, dengan the term of office as stipulated in the Article of
tidak mengurangi hak RUPS untuk Association of the Company, without prejudice to
memberhentikannya sewaktu-waktu setelah the right of the GMS to dismiss him at any time
anggota Direksi/Dewan Komisaris diberi after the members of the Board of
kesempatan untuk membela diri dalam RUPS Director/Board of Commissioners are given the
tersebut. opportunity to defend themselves at the GMS.
3. Menyetujui memberi wewenang dan kuasa 3. Approved to grant authority and power with the
dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan
right of substitution to the Board of Directors of
untuk melakukan segala tindakan sehubungan
the Company to take all actions in connection
dengan pengangkatan Komisaris Perseroan
with the appointment of the Commissioner of the
tersebut, termasuk tetapi tidak terbatas untuk
Company, including but not limited to making
membuat dan/atau meminta untuk dibuatkan dan
and/or requesting to make and sign all deeds in
menandatangani segala akta sehubungan dengan
connection with the appointment of members of
pengangkatan anggota Direksi dan Dewan
the Board of Directors and Board of
Komisaris Perseroan tersebut serta
Commissioners of the Company and notity
memberitahukan Perubahan data Perseroan
kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia changes in the Company’s data to the Minister of
Republik Indonesia. Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia.
Dalam pelaksanaan RUPS, untuk melakukan perhitungan In the implementation of the GMS, to count the votes, the
suara, Perseroan menggunakan jasa Datindo Entrycom. Company uses the services of Datindo Entrycom.
68
Page 71
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Dewan Direksi
Board of Directors
Perseroan memiliki Direksi yang bertugas dan Company has a Board of Directors whose duties and
bertanggung jawab sesuai dengan peraturan yang berlaku responsibilities are in accordance with applicable
dan Anggaran Dasar Perseroan. regulations and the Company’s Articles of Association.
Direksi Perseroan terdiri dari tiga Direktur, dengan satu The Company’s Board of Directors consists of four
Presiden Direktur. Anggota Direksi diangkat berdasarkan Directors, with one President Director. Members of the
keputusan RUPS tanggal28 Juni 2023 yang tercatat dalam Board of Directors were appointed based on the
Akta Notaris Pratiwi Handayani, SH No. 114 Tanggal 28 resolution of the GMS on 28 Juni 2023 which was
Juni 2023, untuk periode jabatan sampai ditutupnya recorded in the Notary Deed of Pratiwi Handayani, SH
RUPS Tahunan yang kelima setelah tanggal No. 114 On 28 Juni 2023, for the term of office until the
pengangkatan,dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk closing of the fifth Annual GMS after the appointment
memberhentikan sewaktu- waktu pada masa jabatan date, without prejudice to the right of the GMS to
tersebut. Direktur dapat diangkat kembali sesuai dismiss them at any time during their term of office.
peraturan yang berlaku. Directors can be reappointed in accordance with
applicable regulations.
Direktur Utama : Ir. Ali Mas’adi S.Pt., M.M., IPU Chief Executive Officer : Ir. Ali Mas’adi S.Pt M.M.,IPU
Direktur : Wahyu Andi Susilo SE. Director : Wahyu Andi Susilo SE.
Direktur : Tri Mahawijaya Herlambang S.Pt, Director : Tri Mahawijaya Herlambang
M.M. S.Pt, M.M
Terdapat hubungan kekeluargaan (Keluarga) antara There is a familial relationship (Family) between
Wahyu Andi Susilo dan Tumiyana (Komisaris Utama) Wahyu Andi Susilo and Tumiyana (Chief
Commissioner)
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Direksi bertugas menjalankan segala aksi terkait The Board of Directors is tasked with carrying out all
pengelolaan Perseroan demi kepentingan Perseroan, actions related to the management of the Company for
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan, serta the benefit of the Company, in accordance with the
mewakili Perseroan baik di dalam maupun di luar aims and objectives of the Company, as well as
pengadilan, sebagaimana diatur dalam peraturan yang representing the Company both inside and outside the
berlaku, Anggaran Dasar, dan/atau Keputusan RUPS. court, as stipulated in the applicable regulations,
• Direktur Utama Articles of Association, and/ or GMS Resolutions.
Mengkoordinasikan pelaksanaan tugas dan • Chief Executive Officer
fungsi Direksi secara keseluruhan dan menjadi Coordinate the implementation of the duties and
perwakilan Perseroan. functions of the Board of Directors as a whole and
become a representative of the Company.
• Direktur Keuangan dan HCD • Director Finance and HCD
Selain mengkoordinasikan pelaksanaan tugas Coordinate the implementation of duties and
dan fungsi di bidang keuangan dan Sumber functions in finance and human resources.
Daya Manusia.
• Marketing Director
• Direktur Pemasaran
Mengkoordinasikan pelaksanaan tugas dan Coordinate the implementation of tasks and
fungsi di bidang pemasaran. functions in the field of marketing.
Piagam Direksi Board of Directors Charter
Direksi Perseroan telah menyusun Piagam Direksi untuk The Company’s Board of Directors has prepared a Board
memberikan panduan dasar bagi Direksi untuk of Directors Charter to provide basic guidelines for the
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Piagam Board of Directors to carry out their duties and
Direksi ditetapkan pada 27 Agustus 2020. responsibilities. The Board of Directors Charter was
stipulated on 27 august 2020.
Pelatihan/Pendidikan Education/Training
Sepanjang tahun 2024, tidak ada pendidikan ataupun Throughout 2024, there was no education or training
pelatihan yang diikuti oleh anggota Dewan Direksi attended by members of the Board of Directors.
69
Page 72
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Rapat Direksi Board of Directors Meetings
Kebijakan Policy
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. to OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the
33/POJK.04/2024 Tentang Direksi dan Dewan Komisaris Board of Directors and Board of Commissioners of
Emiten atau Perusahaan Publik, Direksi diwajibkan Issuers or Public Companies, the Board of Directors is
melakukan rapat sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam required to hold meetings at least once a month, and
1 (satu) bulan dan rapat bersama Dewan Komisaris joint meetings with the Board of Commissioners at
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. least once every four months.
Frekuensi Frequency
Pada tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan 4 Rapat In 2024, the Company conducted 4 Joint Meetings and
Gabungan dan 12 Rapat Internal Direksi. 12 Board of Directors Internal Meetings
Tingkat Kehadiran Attendance
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dengan Direksi Rapat Internal Direksi
Joint Meetings of the Board of Commissioners and Internal Meetings of the Board of Directors
the Board of Directors
Nama
Name % Kehadiran
Kehadiran % Attendance
Jumlah Rapat Kehadiran % Kehadiran Jumlah Rapat
Number of Attendance % Attendance Number of
Meeting Meeting Attendance
Ir, Ali Mas’adi S.Pt, M.M., IPU 4 4 100% 12
Direktur Utama / Chief Executive Officer 12 100%
Wahyu Andi Susilo S.E.
Direktur / Director 4 4 100% 12 12 100%
Tri Mahawijaya Herlambang S.Pt, M.M.
Direktur / Director 4 4 100% 12 12 100%
Penilaian Kinerja Komite Pendukung Pelaksanaan Tugas Performance Assessment of the Supporting
Direksi Committees under the Board of Directors
The Company has not yet formed supporting
Perseroan belum membentuk komite pendukung committees to implement the duties of the Board of
pelaksana tugas Direksi sehubungan dengan skala dan Directors in relation to the scale and complexity of
kompleksitas operasi. operations
70
Page 73
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Penilaian Kinerja Komite Pendukung Pelaksanaan Performance Assessment of the Supporting
Tugas Direksi Committees under the Board of Directors
Perseroan belum membentuk komite pendukung The Company has not yet formed supporting
pelaksana tugas Direksi sehubungan dengan skala dan committees to implement the duties of the Board of
kompleksitas operasi. Directors in relation to the scale and complexity of
operations.
PT. Widodo Makmur Unggas, Tbk memiliki Dewan PT Widodo Makmur Unggas, Tbk has a Board of
Komisaris yang bertugas dan bertanggung jawab sesuai Commissioners whose duties and responsibilities are in
dengan peraturan yang berlaku dan Anggaran Dasar accordance with applicable regulations and the
Perseroan. Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari tiga Company’s Articles of Association. The Company’s
Komisaris, dengan seorang Presiden Komisaris dan Board of Commissioners consists of three
seorang Komisaris Independen. Dewan Komisaris ini Commissioners, with one President Commissioner and
diangkat berdasarkan keputusan Rapat Umum one Independent Commissioner. The Board of
Pemegang Saham Tahunan 27 Juni 2024. Commissioners is appointed based on the resolution of
the Annual General Meeting of Shareholders 27 June
2024.
Presiden Komisaris : Ir. Tumiyana MBA. Presiden Komisaris : Ir. Tumiyana MBA.
Komisaris : Ir. Teddy Mulyawan Subekti Komisaris : Ir. Teddy Mulyawan Subekti
Komisaris Independen : Brigjen TNI (Purn.) Widjang Komisaris Independen : Brigjen TNI (Purn.) Widjang
Pranjoto Pranjoto
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of
Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan bertugas dan bertanggung Company’s Board of Commissioners is tasked and in
jawab untuk melakukan pengawasan terhadap charge of supervising management policies, general
kebijakan pengelolaan, jalannya pengelolaan secara management of the Company and the Company’s
umum terkait Perseroan maupun bisnis Perseroan yang business run by the Board of Directors, as well as
dijalankan Direksi, serta memberikan rekomendasi providing recommendations to the Board of
kepada Direksi. Dewan Komisaris juga melakukan Directors. The Board of Commissioners also
pengawasan terhadap pelaksanaan Rencana Jangka supervises the implementation of the Company’s
Panjang Perseroan, Rencana Kerja dan Anggaran Long-Term Plan, Work Plan and Budget as well as the
Perseroan serta ketentuan Anggaran Dasar, Keputusan provisions of the Articles of Association, GMS
RUPS dan peraturan yang berlaku, sesuai kepentingan, Resolutions and applicable regulations, according to
maksud, dan tujuan Perseroan the interests, aims and objectives of the Company.
Piagam Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Dewan Komisaris Perseroan telah menyusun Piagam The Company’s Board of Commissioners has prepared
Dewan Komisaris untuk memberikan panduan dasar a Board of Commissioners Charter to provide basic
bagi Dewan Komisaris untuk menjalankan tugas dan guidelines for the Board of Commissioners to carry out
tanggung jawabnya. Piagam Dewan Komisaris their duties and responsibilities. The Board of
ditetapkan pada 27 Agustus 2022. Commissioners Charter was enacted on August
22,2022.
Pelatihan/Pendidikan Education/Training
Sepanjang tahun 2024, tidak ada pendidikan ataupun Throughout 2024, there was no education or training
pelatihan yang diikuti oleh anggota Dewan Komisaris. attended by members of the Board of Commisioners.
71
Page 74
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Board of Commissioners Meeting
Rapat Dewan Komisaris Policy
Kebijakan The holding of the Board of Commissioners’ Meeting is
Penyelenggaraan Rapat Dewan Komisaris sesuai in accordance with the applicable regulations and the
dengan peraturan yang berlaku dan Anggaran Dasar Company’s Articles of Association. Meetings of the
Perseroan. Rapat Dewan Komisaris terdiri dari Rapat Board of Commissioners consist of Joint Meetings of
Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi serta Rapat the Board of Commissioners and Directors as well as
Internal Dewan Komisaris. Perseroan wajib Internal Meetings of the Board of Commissioners. The
menyelenggarakan minimal 1 Kali Rapat Gabungan dan Company is required to hold at least 1 Joint Meeting
1 Kali Rapat Internal Komisaris setiap 3 bulan. and 1 Internal Commissioner Meeting every 3 months.
Frequency
Frekuensi In 2024, the Company held 4 Joint Meetings and 8
Pada tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan 4 Rapat Internal Meetings of the Board of Commissioners.
Gabungan dan 8 Rapat Internal Dewan Komisaris.
Tingkat Kehadiran Attendance
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dengan Direksi Rapat Internal Komisaris
Joint Meetings of the Board of Commissioners and Internal Meetings of the Board of Directors
the Board of Directors
Nama
Name % Kehadiran
Kehadiran %
Jumlah Rapat Kehadiran % Kehadiran Jumlah Rapat Attendance
Number of Attendance % Attendance Number of
Meeting Meeting Attendance
Ir, Tumiyana MBA.
4 4 100% 8 8 100%
Komisaris Utama / Chief Commissioner
Ir. Teddy Mulyawan Subekti
4 4 100% 8 8 100%
Komisaris / Commissioner
Brigjen TNI (Purn). Widjang Pranjoto
4 4 100% 8 8 100%
Komisaris Independen / Independent Commissioner
72
Page 75
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Penilaian Kinerja Anggota Direksi dan Anggota Dewan Performance Assessment of the Board of Directors
Komisaris and the Board of Commissioners
The mechanism for assessing the performance of the
Mekanisme penilaian kinerja Direksi dan Dewan Board of Directors and the Board of Commissioners
Komisaris menggunakan metode self-assessment. uses the self-assessment method. This performance
Penilaian kinerja ini berdasarkan aspek profil risiko & assessment is based on aspects of risk profile & Good
Tata Kelola Perseroan yang Baik. Hasil penilaian akan Corporate Governance. The results of the assessment
dijadikan dasar untuk menentukan insentif yang will be used as the basis for determining the incentives
diberikan kepada Direksi dan Dewan Komisaris. given to the Board of Directors and the Board of
Penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris juga Commissioners. The performance assessment of the
dijadikan fondasi bagi pemegang saham untuk Board of Directors and the Board of Commissioners is
mengangkat kembali atau memberhentikan Direksi dan also used as a foundation for shareholders to reappoint
Dewan Komisaris terkait. or dismiss the relevant Directors and Board of
Commissioners.
Penilaian Kinerja Komite Pendukung Pelaksanaan Performance Assessment of the Supporting
Tugas Dewan Komisaris Committees under the Board of Commissioners
Pada tahun 2024, komite pendukung pelaksanaan In 2024, new committees to support the
tugas Dewan Komisaris baru dibentuk. Oleh sebab itu, implementation of the duties of the Board of
kinerja komite tersebut terbatas pada proses persiapan Commissioners were newly formed. Therefore, the
untuk mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris performance of the committees is limited to the
dalam pengawasan manajemen Perseroan. Dewan preparationprocess to support the implementation of
Komisaris menilai bahwa kinerja komite pendukung the duties of the Board of Commissioners in supervising
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris sudah optimal pada the management of the Company. The Board of
tahun 2024. Commissioners considers that the performance of the
committees supporting the implementation of the
duties of the Board of Commissioners was optimal in
2024.
Remunerasi
Remuneration
Prosedur & Dasar Penetapan Remunerasi Procedure and Basis for Determining Remuneration
Remunerasi yang diberikan kepada Direksi dan The remuneration for the Board of Directors is
komisaris ditentukan pada Rapat Dewan Komisaris, determined at the Board of Commissioners’ Meeting, in
sejalan dengan fungsi remunerasi yang dimiliki oleh line with the remuneration function of the Board of
Dewan Komisaris berdasarkan ketentuan RUPS. Commissioners based on the provisions of the GMS.
Indikator yang digunakan untuk menentukan remunerasi The indicators used to determine the remuneration for
yang diberikan kepada anggota komisaris adalah members of the commissioners are as follows:
sebagai berikut: 1. Key Performance Indicators.
1. Indikator Kinerja Utama. 2. Company Performance
2. Performa Perseroan 3. Consideration of the Company’s long-term
3. Pertimbangan target dan strategi jangka panjang targets and strategies
Perseroan
Remunerasi Remuneration
Perseroan menentukan remunerasi Direktur The Company determines the remuneration of
berdasarkan prosedur, dasar penetapan, struktur, Directors based on the procedures, basis of
besaran dan hubungan remunerasi dengan kinerja determination, structure, amount and relationship of
Perseroan yang diputuskan oleh RUPS. Remunerasi remuneration with the Company's performance
tersebut dibayarkan dalam bentuk paket remunerasi decided by the GMS. The remuneration is paid in the
yang mencakup gaji, uang jasa dan tunjangan. Pada form of a remuneration package that includes salary,
tahun 2024, besaran paket remunerasi tersebut sebesar service fees and allowances. In 2024, the amount of the
Rp. 1.310.049.974, dengan rincian gaji dan tunjangan remuneration package is Rp. . 1.310.049.974, with
Dewan Komisaris pada tahun 2024 sebesar Rp. details of salaries and benefits of the Board of
985.049.974, gaji dan tunjangan Dewan Direksi Rp. Commissioners in 2023 amounting to Rp. 985.049.974
325.000.000 pada tahun 2024. salaries and benefits of the Board of Directors Rp.
325.000.000 in 2024.
73
Page 76
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Komite Audit
Audit Commitee
Komite Audit Audit Committee
Perseroan membentuk Komite Audit berdasarkan Surat The Company established an Audit Committee based
Keputusan Dewan Komisaris No. on the Decree of the Board of Commissioners No.
007/SK/Confidential/HCD/WMU/VI/2024 sesuai POJK 007/SK/Confidential/HCD/WMU/ VI/2024 according to
No. 55/2015. POJK No. 55/2015.
Tugas, fungsi, tanggung jawab dan wewenang komite The duties, functions, responsibilities and authorities of
ini diatur dalam Piagam Komite Audit yang disusun pada this committee are regulated in the Audit Committee
tanggal 31 Agustus 2020. Piagam ini juga mengatur Charter which was prepared on August 31,2020. This
independensi dan struktur Komite Audit. charter also regulates the independence and structure
of the Audit Committee.
Komite Audit memiliki fungsi untuk mendukung The Audit Committee has a function to support the
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris dalam implementationof the duties of the Board of
pengawasan pengelolaan Perseroan. Berikut adalah Commissioners in supervising the management of the
tugas, tanggung jawab dan wewenang Komite Audit: Company. The following are the duties, responsibilities
and authorities of the Audit Committee:
1. Menelaah informasi keuangan yang akan dirilis 1. Review the financial information to be released
Perseroan kepada publik dan/atau otoritas, seperti by the Companyto the public and/or authorities,
laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya such as financial statements, projections, and
terkait dengan informasi keuangan Perseroan; other reports related to the Company’s financial
2. Menelaah ketaatan terhadap peraturan yang information;
mengatur aktivitas Perseroan; 2. Review compliance with regulations governing
3. Memberikan pendapat independen ketika terjadi the Company’s activities;
perbedaan pendapat antara manajemen dan 3. Provide an independent opinion when there is a
Akuntan atas jasa yang diberikan; difference of opinion between management and
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan the Accountant on the services provided;
Komisaris mengenai penunjukan Akuntan yang 4. Provide recommendations to the Board of
didasarkan pada independensi, ruang lingkup Commissioners regarding the appointment of an
penugasan, dan imbalan jasa; Accountant based on independence, scope of
assignment, and remuneration for services;
74
Page 77
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
5. Menelaah pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor 5. Review the implementation of the audit by the
internal dan mengawasi pelaksanaan tindak internal auditors and supervise the
lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; implementation of follow-up actions by the
Board of Directors on the findings of the internal
auditors;
6. Menelaah independensi dan objektivitas akuntan 6. Review the independence and objectivity of
publik; public accountants;
7. Menelaah kecukupan pemeriksaan yang 7. Review the adequacy of audits carried out by
dilakukan oleh akuntan publik untuk memastikan public accountants to ascertain all risks.
semua resiko; 8. Review the risk management implementation
8. Menelaah aktivitas pelaksanaan manajemen activities carried out by the Board of Directors if
risiko yangdilakukan Direksi, jika Perseroan tidak the Company does not have a risk monitoring
memiliki fungsi pemantau risiko di bawah Dewan function under the Board of Commissioners;
Komisaris;
9. Menelaah pengaduan terkait proses akuntansi 9. Review complaints related to the Company’s
dan pelaporan keuangan Perseroan; accounting and financial reporting processes;
10. Menelaah dan memberikan saran kepada 10. Review and provide advice to the Board of
Dewan Komisaris terkait potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of
kepentingan Perseroan; interest in the Company;
11. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan 11. Maintain the confidentiality of the Company’s
informasi Perseroan; documents, data and information;
12. Melakukan pemeriksaan terhadap adanya 12. Conduct an examination of any alleged errors in
dugaan kesalahan dalam Keputusan Rapat Direksi the Decisions of the Board of Directors Meeting
atau penyimpangan dalam pelaksanaan hasil or irregularities in the implementation of the
Keputusan Rapat Direksi. Pemeriksaan tersebut results of the Board of Directors Meeting
dapat dilakukan sendiri oleh Komite Audit atau Resolutions. The audit can be carried out by the
pihak independen yang ditunjuk oleh Komite Audit Committee itself or an independent party
Audit dengan biaya yang ditanggung oleh appointed by the Audit Committee at a cost to be
Perseroan; borne by the Company;
13. Menyampaikan laporan hasil penelaahan kepada 13. Submit a report on the results of the review to all
seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan members of the Board of Commissioners of the
setelah selesainya laporan hasil penelahaan yang Company after the completion of the report on
dilakukan oleh Komite Audit. the results of the review conducted by the Audit
Committee.
Komposisi dan Profil Komite Audit Audit Committee Composition and Profiles
Ketua : Brigjen TNI (Purn). Widjang Pranjoto Chairman : Brigjen TNI (Purn). Widjang Pranjoto
Usia : 59 tahun Age : 59 years
Warganegara : Indonesia Citizenshio : Indonesia
Pendidikan : Akademi Militer, Magelang, 1989 Education : Military Academy, Magelang, 1989
2024 - sekarang : Ketua Komite Audit PT Widodo Makmur 2024 - now : Chairman of the Audit Committee of PT
Unggas Tbk Widodo Makmur Unggas Tbk
2020 : Direktur Sistem Komunikasi Badan 2020 : Director of Communication Systems at
Nasional Pencarian dan Pertolongan the National Search and Rescue Agency
2017 – 2020 : Direktur Perhubungan Angkatan Darat 2017 – 2020 : Director of Army Transportation
2015 - 2017 : Komandan Pusat Pendidikan 2015 - 2017 : Commander of the Army
Perhubungan Angkatan Darat Communication Training Center
Anggota : Muhammad Lutfhi Rismawan, S.E. Member : Muhammad Lutfhi Rismawan, S.E.
Usia : 31 tahun Age : 31 years
Warganegara : Indonesia Citizenshio : Indonesia
Pendidikan : Sarjana Ekonomi, Perbanas Institute 2016 Education : Bachelor of Economics, Perbanas
Institute 2016
2024 - sekarang : Komite Audit PT Widodo Makmur Unggas 2024 - now : Member of the Audit Committee of PT
Tbk Widodo Makmur Unggas Tbk
2022 - sekarang : Manager Accounting PT Pasir Tengah 2022 – now : Accounting Manager PT Pasir Tengah
2019 – 2022 : Senior Auditor Kreston Indonesia 2019 - 2022 : Senior Auditor Kreston Indonesia
2017 - 2019 : Associate Auditor Nexia KPS 2017 - 2019 : Associate Auditor Nexia KPS
75
Page 78
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Anggota : Ir. Ryan Dewanto, S.Pt., IPM Member : Ir. Ryan Dewanto, S.Pt., IPM
Usia : 35 tahun Age : 35 years
Warganegara : Indonesia Citizenshio : Indonesia
Pendidikan : Profesi Insinyur Peternakan, Universitas Education : Proffessional Engineer of Animal
Gadjah Mada, 2022 Husbandry, Gadjah Mada University, 2022
Sarjana Peternakan, Universitas Gadjah Bachelor of Animal Husbandry, Gadjah
Mada, 2013 Mada University, 2013
2024 - sekarang : Komite Audit PT Widodo Makmur 2024 – now : Member of Audit Committee of PT
Unggas Tbk Widodo Makmur Unggas Tbk
2018 - sekarang : General Manager Feedmill PT Widodo 2018 – now : General Manager PT Widodo Makmur
Makmur Unggas, Tbk. Unggas, Tbk
2017 - 2018 : Manager Feedmill PT Pasir Tengah 2017 – 2018 : Feedmill Manager PT Pasir Tengah
2015 – 2016 : Manager Feedmill PT Pangan Makmur 2015 – 2016 : Feedmill Manager PT Pangan Makmur
Perkasa Perkasa
2015 : Manager Fattening PT Pasir Tengah 2015 : Fattening Manager PT Pasir Tengah
2014 – 2015 : Supervisor Fattening PT Pasir Tengah 2014 - 2015 : Fattening Supervisor PT Pasir Tengah
2014 : Supervisor Fattening PT Widodo 2014 : Fattening Supervisor PT Widodo
Makmur Perkasa Makmur Perkasa
Periode dan Masa Jabatan Term of Office
Masa tugas anggota Komite Audit tidak boleh lebih The term of office of members of the Audit Committee
lama dari masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana may not be longer than the term of office of the Board
diatur dalam Anggaran Dasar dan dapat dipilih kembali of Commissioners as stipulated in the Articles of
hanya untuk 1 (satu) periode berikutnya dan Apabila Association and may be re-elected only for the next 1
Komisaris Independen yang menjadi Ketua Komite (one) period. The Audit Committee was replaced by
Audit berhenti sebelum masa tugasnya sebagai another Independent Commissioner.
Komisaris Perseroan, maka Ketua Komite Audit
digantikan oleh Komisaris Independen lainnya.
Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committee
Sejalan dengan POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang In line with POJK No. 55/POJK.04/2015 concerning the
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Establishment and Guidelines for the Work
Audit, Komite Audit Perseroan menjalankan tugasnya Implementation of the Audit Committee, the
secara independen meskipun berada di bawah Dewan Company’s Audit Committee carries out its duties
Komisaris. independently even though it is under the Board of
Commissioners.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
apat Komite Audit diselenggarakan minimal sekali Audit Committee meetings are held at least once every
dalam 3 bulan, dengan tingkat kehadiran minimal 2 3 month, with a minimum attendance rate of 2
orang anggota Komite Audit. members of the Audit Committee.
Pada tahun buku 2024, Komite Audit telah melaporkan In the 2024 financial year, the Audit Committee has
pelaksanaan tugasnya dalam 4 kali rapat. reported its duties
in 4 meetings
76
Page 79
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Tingkat Kehadiran Attendance
Rapat Komite Audit
Internal Meetings of Audit Committee
Nama
Name % Kehadiran
Jumlah Rapat Kehadiran % Attendance
Number of Meeting Attendance
Brigjen TNI (Purn). Widjang Pranjoto
4 4 100%
Ketua / Chairman
Muhammad Lutfhi Rismawan, S.E.
4 4 100%
Anggota / Member
Ir. Ryan Dewanto, S.Pt., IPM.
4 4 100%
Anggota / Member
Pendidikan/Pelatihan Anggota Komite Audit Meetings Education/Training
Pada tahun 2024, anggota Komite Audit tidak menjalani In 2024, members of the Audit Committee did not
pendidikan/ pelatihan apapun. participate any education/training.
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Implementation of Audit Committee Activities
Pada tahun 2024, Komite Audit Perseroan In 2024, the Company’s Audit Committee carried out the
melaksanakan tugas dan tanggung jawab di bawah followingduties and responsibilities:
ini:
1. Memeriksa informasi keuangan yang akan 1. Examine financial information to be published by
diterbitkan Perseroan seperti laporan the Company such as financial statements,
keuangan, proyeksi, dan laporan lain yang projections, and other reports related to the
berkaitan dengan informasi keuangan Company’s financial information;
Perseroan;
2. Memeriksa kepatuhan Perseroan terhadap 2. Examine the Company’s compliance with the
peraturan yang mengatur aktivitas Perseroan; regulations governing the Company’s activities;
3. Memberikan saran kepada Dewan Komisaris 3. Provide advice to the Board of Commissioners
mengenai KAP mencakup independensi dan regarding KAPincluding independence and scope of
ruang lingkup penugasan; assignment;
4. Memeriksa pelaksanaan audit oleh Auditor 4. Examine the implementation of the audit by the
internal dan tindak lanjut Direksi atas temuan Internal Auditor and the Board of Directors’ follow-
Auditor Internal; up on the findings of the Internal Auditor;
5. Memeriksa implementasi manajemen risiko 5. Examine the implementation of risk management
yang dilakukan oleh Direksi; carried out by the Board of Directors;
6. Memeriksa dan memberikan saran kepada 6. Examine and provide advice to the Board of
Dewan Komisaris mengenai potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of
kepentingan; dan interest; and
7. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan 7. Maintain the confidentiality of the Company’s
informasi Perseroan. documents, data and information.
77
Page 80
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination dan Remuneration Funcition
Perseroan tidak membentuk Komite Nominasi dan The Company does not establish a Nomination and
Remunerasi dengan alasan efisiensi sumber daya, Remuneration Committee for reasons of resource
sehingga fungsi Nominasi dan Remunerasi dijalankan efficiency, so that the Nomination and Remuneration
langsung oleh Dewan Komisaris sesuai dengan POJK function is carried out directly by the Board of
No. 34/2014 Commissioners in accordance with POJK No. 34/2014
Tugas Komite Nominasi dan Remunerasi adalah sebagai The duties of the Nomination and Remuneration
berikut: Committee are as follows:
1. Membantu Dewan Komisaris menentukan kriteria 1. Assist the Board of Commissioners in determining
pemilihan calon anggota Dewan Komisaris dan the criteria for selecting candidates for the Board of
Direksi beserta sistem remunerasinya; Commissioners and theBoard of Directors and their
remuneration system;
2. Membantu Dewan Komisaris melaksanakan fungsi 2. Assist the Board of Commissioners in carrying out
penyusunan kriteria seleksi dan prosedur nominasi the function of compiling the criteria and
bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi, nomination procedures for selecting members of
memberikan rekomendasi mengenai jumlah the Board of Commissioners and Board of Directors,
anggota Dewan Komisaris dan Direksi dan providing recommendations on the number of
mengusulkan besaran remunerasi, yang members of the Board of Commissioners and Board
selanjutnya diajukan oleh Dewan Komisaris saat of Directors and proposing the amount of
RUPS seperti diatur dalam Anggaran Dasar remuneration, which is then proposed by the
Perseroan. Board of Commissioners at the GMS as stipulated in
the Company’s Articles of Association.
78
Page 81
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Remunerasi The responsibilities of the Nomination and
adalah sebagai berikut: Remuneration Committee are as follows:
1. Mengevaluasi kebijakan remunerasi dan 1. Evaluate remuneration policies and provide
memberikanrekomendasi kepada Dewan recommendations to the Board of Commissioners
Komisaris mengenai: regarding:
a. Kebijakan remunerasi Dewan Komisaris dan a. The remuneration policy for the Board of
Direksi untuk nantinya disampaikan saat Commissioners and the Board of Directors to be
RUPS. submitted at the GMS.
b. Kebijakan remunerasi bagi pejabat eksekutif b. Remuneration policy for executive officers and
dan pegawai secara keseluruhan untuk employees as a whole to be submitted to the
kemudian disampaikan kepada Direksi Board of Directors
2. Menyusun dan memberikan rekomendasi 2. Prepare and provide recommendations regarding
mengenai sistem dan prosedur pemilihan the system and procedure for selecting and/or
dan/atau penggantian anggota Dewan Komisaris replacing members of the Board of Commissioners
dan Direksi kepada Dewan Komisaris untuk and the Board of Directors to the Board of
disampaikan kepada RUPS. Commissioners to be submitted to the GMS.
3. Memberikan rekomendasi mengenai calon anggota 3. Provide recommendations regarding candidates
Dewan Komisaris dan/atau Direksi kepada Dewan for the Board of Commissioners and/or Board of
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS Directors to the Board of Commissioners to be
submitted to the GMS
4. Memastikan bahwa kebijakan remunerasi sesuai 4. Ensure that the remuneration policy is in
dengan kinerja keuangan dan pemenuhan accordance with financial performance and
cadangan sebagaimana diatur dalam peraturan fulfillment of reserves as stipulated in applicable
yang berlaku, prestasi kerja individual, kewajaran regulations, individual work performance, fairness
dengan peer Company dan pertimbangan sasaran with peer Companies and consideration of the
dan strategi jangka Panjang Perseroan. Company’s long- term goals and strategies.
Adapun fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi The functions of the Nomination and Remuneration
terbagi dua kelompok, yaitu: Committee are divided into two groups, namely:
Fungsi Nominasi Nomination Function
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai : Commissioners regarding:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau a. Composition of members of the Board of
anggota Dewan Komisaris; Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan b. Policies and criteria required in the
dalam proses Nominasi; dan Nomination process;
c. Performance evaluation policies for members
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota
of the Board of Directors and/or members of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris;
the Board of Commissioners;
2. Membantu Dewan Komisaris menilai kinerja 2. Assist the Board of Commissioners in assessing the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan performanceof members of the Board of Directors
Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah and/or the Board of Commissioners based on
ditentukan sebagai bahan evaluasi; predetermined benchmarks as evaluation material;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 3. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai program pengembangan Commissioners regarding the capacity building
kemampuan anggota Direksi dan/atau anggota program for members of the Board of Directors
Dewan Komisaris; and/or members of the Board of Commissioners;
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat 4. Provide proposals for candidates who meet the
sebagaianggota Direksi dan/atau anggota Dewan requirements as members of the Board of Directors
Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk and/or the Board of Commissioners to the Board of
disampaikan kepada RUPS. Commissioners to be submitted to the GMS.
79
Page 82
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Fungsi Remunerasi Remuneration Function
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
a. Remuneration Structure;
a. Struktur Remunerasi; b. Remuneration Policy;
b. Kebijakan Remunerasi; c. Amount of Remuneration;
c. Besaran Remunerasi; 2. Assist the Board of Commissioners in assessing
2. Membantu Dewan Komisaris menilai kinerja dan performance and determining the remuneration
menyesuaikan remunerasi yang diberikan kepada for each member of the Board of Directors and/or
masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
Pedoman Fungsi Nominasi dan Remunerasi Guidelines for Nomination and Remuneration
Perseroan memiliki pedoman yang dapat digunakan Function
Dewan Komisaris untuk menjalankan fungsi Nominasi The Company has guidelines that can be used by the
dan Remunerasi sejalan dengan Peraturan Otoritas Jasa Board of Commissioners to carry out the Nomination
Keuangan Nomor 34/ POJK.04/2014 tentang Komite and Remuneration function in line with the Financial
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perseroan Services Authority Regulation Number
Publik. 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination and
Remuneration Committee of Issuers or Public
Companies.
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Meeting Policy and Implementation
Berdasarkan kebijakan Perseroan, Dewan Komisaris Based on the Company's policy, the Board of
dalam menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi Commissioners in carrying out the nomination and
akan melaksanakan rapat minimal 1 kali setiap 1 bulan, remuneration function will hold a minimum of 1 meeting
dengan tingkat kehadiran minimal 2 anggota Komite every 1 month, with the attendance of at least 2
Nominasi dan Remunerasi. Pada tahun 2024, telah members of the Nomination and Remuneration
dilaksanakan 4 kali rapat dengan tingkat kehadiran Committee. In 2024, 4 meetings were held with 100%
100%. attendance rate.
Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi dan Implementation of Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee Activities
Pada tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi In 2024, the Nomination and Remuneration Committee
belum mengadakan kegiatan selain mendalami tugas, did not hold any activities other than exploring the
fungsi, tanggung jawab, dan kewenangan komite ini. duties, functions, responsibilities, and authorities of this
committee
80
Page 83
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Sekretaris Perseroan
Nomination dan Remuneration Funcition
Perseroan menunjuk Sekretaris Perseroan sesuai The Company appointed a Corporate Secretary in
persyaratan POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang accordance with the requirements of POJK No.
Sekretaris Perseroan Emiten atau Perseroan Publik 35/POJK.04/2014 regarding the Corporate Secretary of
dengan Surat Keputusan Perusahaan Issuers or Public Companies with Company Decree
No.012/CONFIDENTIAL/PEOPLE DEPT/SK/WMP/IX/2023. No.012/CONFIDENTIAL/PEOPLE DEPT/SK/WMP/IX/2023.
Profil Sekretaris Perseroan Profile of the Corporate Secretary
Nama : Ir. Bertha Yudhistyra, S.Pt. IPM., Name : Ir. Bertha Yudhistyra, S.Pt. IPM.,
ASEAN Eng ASEAN Eng
Domisili : Jawa Tengah, Indonesia Domicile : Central Java, Indonesia
Pendidikan : Sarjana Peternakan, Universitas Education : Bachelor of Animal Husbandry,
Gadjah Mada, Yogyakarta 2008 Gadjah Mada University,
Yogyakarta 2008
Pengalaman Kerja
Work Experience
2023 - : Corporate Secretary di PT Widodo
2023 - Now : Corporate Secretary PT Widodo
sekarang Makmur Unggas Tbk
Makmur Unggas Tbk
2016 - 2023 : Direktur Operational di PT Pasir
2016 - 2023 : Operational Director PT Pasir
Tengah
Tengah
2012 – 2016 : Production General Manager PT
2012 – 2016 : General Manager Produksi di PT
Pasir Tengah
Pasir Tengah
2017 - 2019 : Management Breeding PT Pasir
2017 - 2019 : Management Breeding di PT Pasir
Tengah
Tengah
2008 - 2009 : Production Supervisor PT Pasir
2008 - 2009 : Supervisor Produksi di PT Pasir
Tengah
Tengah
Pelaksanaan Tugas
Pada tahun 2024, Sekretaris Perseroan mengikuti Duty Implementation
perkembangan pasar modal, khususnya peraturan pasar In 2024, the Corporate Secretary kept abreast with capital
modal, memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan market developments, particularly capital market
Komisaris terkait kepatuhan terhadap peraturan pasar regulations, provided input to the Board of Directors and
modal, membantu Direksi dan Dewan Komisaris the Board of Commissioners regarding compliance with
mengelola Perseroan, serta menjadi penghubung antara capital market regulations, assisted the Board of Directors
Perseroan dengan pemegang saham, OJK dan pemangku and Board of Commissioners in managing the Company,
kepentingan lainnya, terutama dalam rangka persiapan and acted as a liaison between the Company and
shareholders, OJK and other stakeholders, especially in the
penawaran saham perdana Perseroan.
preparation of the Company’s initial public offering.
Pendidikan / Pelatihan
Education/Training
Pada tahun 2024, Sekretaris Perseroan mengikuti
In 2024, the Corporate Secretary participated in various
berbagai webinar dan publikasi terkait perkembangan
webinarsand publications related to the development of
Pasar Modal, khususnya peraturan yang berlaku di bidang
the Capital Market, especially the regulations that apply
Pasar Modal. Selain itu, Sekretaris Perseroan juga ikut
in the Capital Market sector. In addition, the Corporate
serta dalam berbagai pelatihan yang dapat mendukung
Secretary also participated in various trainings that could
posisinya sebagai penghubung antara Perseroan dengan
support his position as a liaison between the Company
para pemegang saham, OJK dan pemangku kepentingan and shareholders, OJK and other stakeholders.
lainnya.
81
Page 84
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Perseroan membentuk Unit Audit Internal berdasarkan The Company established an Internal Audit Unit based
POJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan on POJK No. 56/POJK.04/2015 concerning the
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Establishment and Guidelines for the Preparation of the
Internal Audit Unit Charter.
Kepala : Harianto Nidipramudi Said S.E Head : Harianto Nidipramudi Said S.E
Warganegara : Indonesia Citizenship : Indonesia
Ditunjuk sebagai Kepala Unit Audit Internal Appointed as Head of Internal Audit Unit based on the
berdasarkan Surat Keputusan Direksi PT Widodo Decree of the Board of Directors of PT Widodo Makmur
Makmur Unggas No. 046/SK/ Unggas No. 046/SK/ Confidential/HCD/WMU/VIII/2020
Confidential/HCD/WMU/VIII/2020 tanggal 31 Agustus dated August 31, 2020. In addition, he also serves as
2020. Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Finance & General Manager of Accounting & Tax of PT Widodo
Accounting Manager di PT Bintang Semesta (2008- Makmur Perkasa (2016-present). Previously, he served
2016), Tax Staff di PT BMW Indonesia (2001-2007), Cost as Finance & Accounting Manager at PT Bintang
Control Staff di PT Prasmanindo Boga Utama (2000- Semesta (2008-2016), Tax Staff at PT BMW Indonesia
2001),dan Accounting Staff di PT Pembangunan (2001-2007), Cost Control Staff at PT Prasmanindo Boga
Perumahan [Persero] (1991-1999). Utama (2000-2001) and Accounting Staff at PT
Pembangunan Perumahan [Persero] (1991-1999).
Struktur dan Kedudukan Structure and Position
Unit Audit Internal merupakan unit kerja Perseroan The Internal Audit Unit is the Company’s work unit
yang menjalankan fungsi audit internal, sebagaimana that carries out the internal audit function, as
diatur dalam POJK No. 56/2015. regulated in POJK No. 56/2015.
Kepala Unit Audit Internal berada di bawah Presiden The Head of the Internal Audit Unit is under the
Direktur. Jabatan Kepala Unit Audit Internal dipegang President Director. The position of Head of the Internal
oleh Harianto Nidipramudi Said S.E untuk masa jabatan Audit Unit is held by Harianto Nidipramudi Said S.E for
selama 5 tahun. a term of 5 years.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Duties, Responsibilities, and Authority
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit 1. Develop and implement an annual Internal Audit
Internal tahunan. plan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Test and evaluate the implementation of internal
pengendalian internal dan sistem manajemen control and risk management systems in
risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan. accordance with the Company’s policies.
3. Memeriksa dan menilai efisiensi dan efektivitas 3. Audit and assess the efficiency and effectiveness
bidang keuangan, akuntansi, operasional, SDM, of finance, accounting, operations, HR,
pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan marketing, information technology and other
lainnya. activities.
4. Memberikan saran perbaikan dan informatif yang 4. Provide objective and informative improvement
objektif mengenai kegiatan yang diperiksa di suggestions regarding the activities audited at all
semua tingkat manajemen. levels of management.
5. Membuat laporan hasil audit dan 5. Prepare audit reports and submit them to the
menyampaikannya kepada Presiden Direktur, President Director, Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit. and/or Audit Committee.
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan 6. Monitor, analyze and report on the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah implementation of follow-up improvements that
disarankan. have been suggested.
7. Bekerjasama dengan Komite Audit dan/atau 7. Cooperate with the Audit Committee and/or
Auditor Eksternal untuk melaksanakan kegiatan External Auditor to carry out audit activities.
82
Page 85
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
audit.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Develop a program to evaluate the quality of the
kegiatan Audit Internal yang dilakukan; dan Internal Audit activities carried out; and
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila 9. Conduct special audits if needed.
diperlukan.
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Perseroan sedang mengembangkan Piagam Unit Audit The Company is currently developing the Internal
Internal sesuaidengan POJK No. 56/POJK.04/2015. Audit Unit Charter inaccordance with POJK No.
56/POJK.04/2015.
Pendidikan/Pelatihan Education/Training
Sepanjang tahun 2024, belum ada pendidikan ataupun Throughout 2024, there was no education or training
pelatihan yang diikuti oleh Unit Audit Internal. attended by the Internal Audit Unit.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal di Tahun 2024 Implementation of Internal Audit Unit Duties in 2024
Demi merealisasikan pertumbuhan usaha Perseroan, In order to realize the Company’s business growth, the
Unit Audit Internal berkontribusi dengan melakukan Internal Audit Unit contributes with carrying out
kontrol internal di segala aspek operasional Perseroan. internal controls in all aspects of the Company’s
Pada tahun 2024, Unit Audit Internal telah operations. In 2024, the Internal Audit Unit carried out
melaksanakan tugas dan kewajibannya dengan its duties and responsibilities by ensuring that the
memastikan bahwa kegiatan usaha Perseroan telah Company’s business activities are in line with the
sejalan dengan prinsip-prinsip Tata Kelola yang baik. principles of Good Governance. The Internal Audit Unit
Unit Audit Internal juga telah membuat analisis yang has also made an analysis that is in accordance with
sesuai dengan kondisi dan tantangan yang dihadapi the conditions and challenges faced by the Company.
Perseroan. Dalam melakukan tugas ini, Audit Internal In performing this task, Internal Audit has also held
juga telah melaksanakan rapat dengan Direksi dan meetings with the Company's Board of Directors and
Komisaris Perusahaan sebanyak 2 kali sepanjang 2024. Commissioners 2 times throughout 2024.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control
Dalam rangka pengawasan kegiatan operasional dan In the context of monitoring the operational activities
penggunaan aset Perseroan, manajemen dan karyawan and the useof the Company’s assets, the management
Perseroan memiliki fungsi, peran dan tugas masing- and employees of the Company have their respective
masing untuk meningkatkan mutu dan pelaksanaan functions, roles and duties to improve the quality and
sistem pengendalian internal yang dijalankan secara implementation of an effective and sustainable internal
efektif dan berkelanjutan, yang mencakup pengawasan control system, which includes supervision of
terhadap kegiatan operasional di kantor pusat dan operational activities at the head office and branches.
cabang di daerah.
Pelaksanaan pengendalian internal diterapkan melalui The implementation of internal control is implemented
kebijakan, regulasi dan prosedur yang jelas sehingga through clear policies, regulations and procedures so
dapat diberdayakan untuk menjalankan fungsi that they can be empowered to carry out internal
pengendalian internal sekaligus mengurangi risiko yang control functions while reducing the risks posed. The
ditimbulkan. Program pengendalian internal Perseroan Company’s internal control program includes
meliputi aktivitas pengawasan dan kegiatan strategis supervisory activities and strategic activities consisting
yang terdiri dari: of:
1. Penyusunan Pedoman Tata Kelola Perseroan yang 1. Preparation of Guidelines for Good Corporate
Baik (GCG); Governance (GCG);
2. Penerapan fungsi pengawasan oleh atasan di 2. Implementation of supervisory function by
masing-masing divisi Perseroan; superiors in each division of the Company;
3. Pelaksanaan tugas pendampingan terhadap
3. Implementation of mentoring duties for
auditor eksternal, terutama kantor akuntan publik
(KAP); external auditors, especially public accounting
4. Pemantauan dan pelaksanaan tindak lanjut firms (KAP);
terhadap temuan audit. 4. Monitoring and implementation of follow-up on
audit findings.
83
Page 86
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Setelah melakukan penilaian yang menyeluruh selama After conducting a comprehensive assessment during
2024, Dewan Direksi dan Komisaris menyatakan bahwa 2024, the Board of Directors and Commissioners stated
sistem pengendalian internal Perseroan telah berjalan that the Company's internal control system has been
efektif dan memadai. Dalam hal ini, sistem telah mampu effective and adequate. In this case, the system has
mengendalikan keuangan dan operasional Perusahaan been able to control the Company's finances and
untuk mendukung tercapainya target bisnis. operations to support the achievement of business
targets.
Sistem Manajemen Resiko
Risk Management System
Dalam menjalankan bisnis Perseroan, terdapat berbagai In running the Company's business, there are various
risiko yang tidak dapat dihindari. Untuk meminimalisir risks that cannot be avoided. To minimize the negative
dampak negative yang dapat ditimbulkan, Perseroan impact that can be caused, the Company always
senantiasa melakukan riset dan penelaahan risiko yang researches and reviews the risks that arise and
muncul serta menerapkan sistem manajemen risiko yang implements an appropriate risk management system.
tepat. Dalam hal ini, Perseroan telah membuat Standar In this regard, the Company has created a risk
Operation Procedure (SOP) manajemen risiko yang management Standard Operation Procedure (SOP) that
menjadi pedoman setiap unit bisnis dalam mengendalikan guides each business unit in controlling the risks faced.
risiko yang dihadapi.
Jenis Risiko dan Pengendaliannya Risk Types and Controls
Aset keuangan utama Perseroan terdiri dari kas dan setara The Company principal financial assets comprise cash
kas, piutangusaha, piutang lain-lain, dan aset tidak lancar and cash equivalents, account receivables, other
lainnya. Perseroan juga mempunyai liabilitas keuangan receivables, and other non- current assets. The
utama seperti utang dan pinjaman yang dikenakan bunga Company has various other financial liabilities such as
dan utang usaha. interest-bearing loans and borrowings and account
payables.
a. Risiko kredit a. Credit risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Perseroan akan Credit risk is the risk that the Company will incur aloss
mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan atau arising from the customers or counterparties which
pihak lawan akibat gagal memenuhi liabilitas fail to fulfill their obligations. Credit risk arises mainly
kontraktualnya. Risiko kredit terutama timbuldari kas dan from cash and cash equivalents, other current
setara kas, aset keuangan lancar lainnya - deposito financial liabilities - time deposits, account
berjangka, piutang usaha dan piutang lain-lain. receivables and other receivables.
Perseroan mengelola risiko kredit yang terkait dengan The Company manages credit risk exposure from cash
kas dan setara kas dan investasi jangka pendek - deposito and cash equivalents and short-term investment -
berjangka dengan memonitor reputasi, peringkat kredit, time deposit by monitoring reputation, credit ratings
dan membatasi risiko agregat dari masing-masing pihak and limiting the aggregate risk to any individual
dalam kontrak. counterparty.
Sehubungan dengan kredit yang diberikan kepada In relation to the credit granted to customers, the
pelanggan, Perseroan mengendalikan risiko kredit Company manages credit risk by conducting business
dengan cara melakukan hubungan usaha dengan pihak with parties that have credibility, establishing credit
lain yang memiliki kredibilitas, menetapkan kebijakan verification and authorization policies, and regularly
verifikasi dan otorisasi kredit, serta memantau monitoring the collectibility of receivables to reduce
kolektibilitas piutang secara berkala untuk mengurangi the amount of uncollectible accounts. Management
jumlah piutang tak tertagih. Manajemen berpendapat believes that there is no significant concentration of
bahwa tidak terdapat risiko kredit yang terkonsentrasi credit risk
secara signifikan.
Mengacu pada laporan keuangan konsolidasian untuk Refer to the consolidated financial statements for
informasi piutang yang belum jatuh tempo dan tidak information on receivables that are not yet due and
mengalami penurunan nilai, serta piutang yang telah not impaired, and receivables that are past due but
jatuh tempo namun tidak mengalami penurunan nilai. not impaired..
Kualitas kredit dari aset keuangan baik yang belum jatuh The credit quality of financial assets that are neither
tempo atau tidak mengalami penurunan nilai dapat past due nor impaired can be assessed by reference
dinilai dengan mengacu pada peringkat kredit eksternal to external credit ratings (ifavailable) or to historical
84
Page 87
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
(jika tersedia) atau mengacu pada informasi historis information about counterparty default rates.
mengenai tingkat gagal bayar debitur.
b. Risiko likuiditas b.Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang timbul Liquidity risk is a risk arising when the cash flow
karena Perseroan tidak memiliki arus kas yang cukup position of the Company is not sufficient to cover the
untuk memenuhi liabilitasnya. liabilities which become due.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen In managing the liquidity risk, management monitors
memantau dan menjaga jumlah kas dan setara kas and maintains a level of cash and cash equivalents
yang dianggap memadai untuk membiayai deemed adequate to finance the Company
operasional Perseroan dan untuk mengatasi dampak operations and to mitigate the effects of fluctuation
fluktuasi arus kas. Manajemen juga melakukan in cash flows. Management also regularly evaluates
evaluasi berkala atas proyeksi arus kas dan arus kas the projected and actual cash flows, including loan
aktual, termasuk jadwal jatuh tempo utang, dan terus maturity profiles, and continuously assess conditions
menerus melakukan penelaahan pasar keuangan in the financial markets for opportunities to obtain
untuk mendapatkan sumber pendanaan yang optimal funding sources.
optimal.
c. Risiko komoditas c. Commodity risk
Risiko komoditas adalah risiko adanya fluktuasi pada Commodity risk is the risk of fluctuations in the price
harga bahan baku produksi pakan ternak yaitu jagung of raw material of feed production such as corn and
dan bungkil kacang kedelai yang merupakan barang soybean, which are commodities. Management’s
komoditas. Kebijakan manajemen untuk mengurangi policies to mitigate this risk are to use a formula that
risiko ini adalah dengan menggunakan formula yang allows the use of raw material substitute for the raw
memungkinkan untuk menggunakan bahan baku materials commodity without reducing the quality of
pengganti bahan baku komoditas tanpa mengurangi the product, and pass on the impact of price increases
kualitas produk yang dihasilkan dan mengalihkan to customers.
kenaikan harga kepada pelanggan.
Disamping itu, Perseroan secara terus menerus Furthermore, the Company is continuously
mengawasi tingkat persediaan yang optimal dengan overseeing the optimal inventory level by entering in
cara melakukan kontrak pembelian pada saat harga purchase agreements when there are cheap prices
murah dengan mengacu kepada rencana produksi with reference to the production plan and material
dan kebutuhan bahan baku. requirements.
Setelah melakukan penilaian yang menyeluruh selama After conducting a comprehensive assessment
2024, Dewan Direksi dan Komisaris menyatakan bahwa throughout 2024, the Board of Directors and
sistem pengendalian internal Perseroan telah berjalan Commissioners declared that the Company’s internal
efektif dan memadai. Dalam hal ini, sistem telah control system has been functioning effectively and
mampu mengendalikan keuangan dan operasional adequately. The system has proven capable of
Perusahaan untuk mendukung tercapainya target managing the Company’s financial and operational
bisnis. activities to support the achievement of its business
targets.
85
Page 88
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Perkara Penting
Important Case
Pada 2024, Perseroan menjalani proses Permohonan In 2024, the Company underwent a process of Petition
Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang “PKPU” for Suspension of Debt Payment Obligations (PKPU)
dengan beberapa agenda sebagai berikut : with the following agenda :
1. Permanent PKPU Decision Case Number
1. Putusan PKPU Tetap Perkara Nomor
127/Pdt.Sus PKPU/2024/PN Niaga Jkt.Pst. 127/Pdt.Sus PKPU/2024/PN Niaga Jkt.Pst. dated
tanggal 11 Juli 2024. July 11, 2024.
2. Tanggal 17 Oktober 2024 Rapat Pembahasan 2. October 17, 2024 Meeting to Discuss the Peace
Proposal Perdamaian dan/atau usulan serta Proposal and/or proposal and Voting on the
Voting Perpanjangan PKPU Persedoan, yang Extension of PKPU Persedoan, which had previously
sebelumnya telah dilakukan pertemuan been held a meeting with the applicant creditors
dengan kreditur pemohon dan beberapa and several separatist creditors at the pre-creditor
kreditur separatis pada pra rapat kreditur meeting to discuss the peace proposal submitted by
pembahasan proposal perdamaian yang
the Company.
disampaikan oleh Perseroan.
3. Putusan PKPU Tetap Perkara Nomor 3. Permanent PKPU Decision Case Number
127/Pdt.Sus PKPU/2024/PN Niaga Jkt.Pst 127/Pdt.Sus PKPU/2024/PN Niaga Jkt.Pst dated
tanggal 23 Oktober 2024 Pada pokoknya Hakim October 23, 2024 Basically, the Deciding Judge
Pemutus memutuskan Perpanjangan PKPU decided to extend the Company's PKPU for 55 days
Perseroan selama 55 hari terhitung sejak
starting from the Extension decision was
putusan Perpanjangan diucapkan. Dan akan
dilanjutkan sidang Majelis Hakim pada tanggal pronounced. And will continue the trial of the Panel
17 Desember 2024. of Judges on December 17, 2024.
4. Putusan PKPU Tetap Perkara Nomor 4. Permanent PKPU Decision Case Number
127/Pdt.Sus PKPU/2024/PN Niaga Jkt.Pst 127/Pdt.Sus PKPU/2024/PN Niaga Jkt.Pst dated
tanggal 17 Desember 2024 Pada pokoknya December 17, 2024 Basically, the Deciding Judge
Hakim Pemutus memutuskan Perpanjangan decided to extend the Company's PKPU for 62 days
PKPU Perseroan selama 62 hari terhitung sejak starting from the Extension decision was
putusan Perpanjangan diucapkan. Dan akan pronounced. And will continue the trial of the Panel
dilanjutkan sidang Majelis Hakim pada tanggal
of Judges on February 17, 2025.
17 Februari 2025..
Sanksi Administratif
Administrative Sanction
Nomor Surat Keterangan Tanggal Pengiriman
Reference Number Description Date of Dispatch
S-88/PM.2113/2024 Sanksi Administratif Terkait Kewajiban Penyampaian Laporan Hasil Evaluasi Komite 25 Januari 2024
Audit atas Laporan Keuangan Tahunan per 31 Desember 2021 PT Widodo Makmur
S-88/PM.2113/2024 Unggas Tbk 25 January 2024
Administrative Sanction Related to the Obligation to Submit the Audit Committee’s
Evaluation Report on the Annual Financial Statements as of December 31, 2021 PT
Widodo Makmur Unggas Tbk
S-409/PM.2113/2024 Sanksi Administratif Terkait Kewajiban Penyampaian Laporan Hasil Evaluasi Komite 1 April 2024
Audit atas Laporan Keuangan Tahunan per 31 Desember 2020 PT Widodo Makmur
S-409/PM.2113/2024 Unggas Tbk 1 April 2024
Administrative Sanction Related to the Obligation to Submit the Audit Committee’s
Evaluation Report on the Annual Financial Statements as of December 31, 2020 PT
Widodo Makmur Unggas Tbk
S-767/PM.2113/2024 Sanksi Administratif atas Keterlambatan Penyampaian Laporan Tahunan dan Laporan 11 Juli 2024
Keberlanjutan PT Widodo Makmur Unggas Tbk periode Tahun 2023
S-767/PM.2113/2024 Administrative Sanction for the Delay in Submission of the Annual Report and 11 July 2024
Sustainability Report of PT Widodo Makmur Unggas Tbk for the 2023 Period
S-831/PM.2113/2024 Sanksi Administratif atas Keterlambatan Penyampaian dan Pengumuman Laporan 29 Juli 2024
Keuangan Tahunan PT Widodo Makmur Unggas Tbk per 31 Desember 2023
S-831/PM.2113/2024 Administrative Sanction for the Delay in Submission and Announcement of the Annual 29 July 2024
Financial Statements of PT Widodo Makmur Unggas Tbk as of December 31, 2023
S-1195/PM.2113/2024 Sanksi Administratif terkait Kewajiban Penyampaian Laporan Penunjukan Akuntan 5 Desember
Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik PT Widodo Makmur Unggas Tbk Tahun 2021 2024
S-1195/PM.2113/2024 Administrative Sanctions Related to the Obligation to Submit Reports on the
Appointment of Public Accountants and/or Public Accounting Firms for PT Widodo 5 December
Makmur Unggas Tbk for the 2021 period 2024
86
Page 89
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Kode Etik
Code of Conduct
Berikut ini adalah Kode Etik dari Perusahaan : The following is the Company’s Code of Ethics:
A. Nama Baik A. Reputation
Selama masa kerja setiap insane PT Widodo Makmur During the period of service, every employee of PT
Unggas Tbk wajib menjaga nama baik Perusahaan Widodo Makmur Unggas Tbk is obliged to maintain
termasuk tetapi tidak terbatas kepada menjaga dan the reputation of the Company, including but not
merahasiakan segala bentuk informasi mengenai limited to keeping and keeping confidential all
Perusahaan yang dianggap rahasia yang diperoleh forms of information regarding the Company which
karena jabatan, maupun pergaulan lingkungan are considered confidential, obtained because of
Perusahaan. their position, as well as the Company’s social
environment.
B. Penerapan Hubungan Kerja yang Adil B. Implementation of Fair Employment Relations
1. Perusahaan berketetapan sepenuhnya pada 1. The company is fully committed to the application
penerapan kondisi hubungan kerja yang setara of equaland fair working conditions.
dan adil. 2. The human development plan of PT Widodo
2. Rencana pengembangan insane PT Widodo Makmur Unggas Tbk is always based on talent and
Makmur Unggas Tbk selalu didasari atas bakat performance.
dan kinerja. 3. The company along with its employees must
3. Perusahaan bersama dengan karyawan harus create and provide a productive, innovative, fair
menciptakan dan menyediakan iklim kerja yang and pleasant working climate for the success of
produktif, inovatif, adil dan menyenangkan bagi the organization as well as for thegrowth of career
kesuksesan organisasi dan juga bagi abilities, and the welfare of all employees.
pertumbuhan kemampuan karir, dan
kesejahteraan seluruh karyawan. 4. Taking action against the people of PT Widodo
4. Menindak para insane PT Widodo Makmur Makmur Unggas Tbk who reports an unfair
Unggas Tbk yang melaporkan adanya pelaksanaan employment relationship is prohibited.
hubungan kerja yang tidak adil, adalah hal yang
dilarang.
C. Diskriminasi, Pelecehan dan Intimidasi C. Discrimination, Harassment and Intimidation
1. keanekaragaman insane PT Widodo Makmur 1. PT Widodo Makmur Unggas Tbk human diversity
Unggas Tbk merupakan hal yang kritis untuk is critical to achieving the Company’s vision as a
mencapai visi Perusahaan sebagai Perusahaan leading integrated company. The company is
terintegrasi yang terkemuka. Perusahaan committed to supporting non- discriminatory
berkomitmen untuk mendukung praktik- praktik practices and respecting all religions and
non-diskriminasi dan menghormati segala agama obligations in carrying out and performing
dan kewajiban dalam menjalankan dan religious worship for every person of PT Widodo
menunaikan ibadah agama bagi setiap insane PT Makmur Unggas Tbk.
Widodo Makmur Unggas Tbk.
2. Perusahan melarang segala bentuk pelecehan 2. The company prohibits any form of harassment or
atau intimidasi, baik yang dilakukan atau intimidation, whether by or against a superior, co-
terhadap seorang atasan, rekan kerja, pelanggan, worker, customer, vendor or guest.
vendor maupun tamu. Diskriminasi dan Discrimination and harassment,whether based on
pelecehan, baik berdasarkan ras, jenis kelamin, race, gender, skin color, religion, national origin,
warna kulit, agama, asal kebangsaan nationality, age, disability, marital status, sexual
kewarganegaraan,umur, cacat, status orientation, or social and economic status, are
perkawinan, orientasi seksual, atau status sosial unacceptable and inconsistent with the
dan ekonomi, adalah hal yang tidak dapat company’s culture of providing a respectful,
disetujui dan tidak sesuai dengan budaya professional and dignified workplace.
perusahaan dalam menyediakan tempat kerja
yang terhormat, profesional dan bermartabat.
87
Page 90
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
D. Tempat Kerja Aman dan Bebas Dari Pengaruh Obat D. A Safe and Free Workplace from the Influence of
Terlarang serta Minuman Keras Illegal Drugs and Alcohol
Perusahaan Wajib menjaga dan membina lingkungan Companies are required to maintain and foster a
kerja yang sehat dan produktif serta bebas dari healthy and productive work environment that is
pengaruh narkoba dan minuman keras. Menjual, free from the influence of drugs and alcohol. Selling,
mengedarkan menggunakan atau berada dalam distributing, using or being under the influence of
pengaruh narkoba (madat), maupun pengaruh drugs (drugs), as well as the illegal influence of alcohol
minuman keras secara tidak sah pada waktu kerja, while working, is strictly prohibited.
merupakan hal yang sangat dilarang.
E. Mengajukan keluhan dan Masalah-Masalah Etika E. Filing complaints and Ethical Issues
1. Setiap pihak di perusahaan bertanggung jawab 1. Everyone in the company is responsible for
untuk memelihara standar-standar etika. Insan maintaining ethical standards. The employees
PT Widodo Makmur Unggas Tbk diharapkan of PT Widodo Makmur Unggas Tbk are expected
menjalankan pekerjaan yang dipercayakan to carry out the entrusted work with full
dengan penuh dedikasi, kesadaran, dan dedication, awareness, and responsibility to
tanggung jawab untuk memenuhi standar- meet ethical standards as a main element in
standar etika sebagai suatu unsur yang utama every process in every work process in the
dalam setiap proses dalamsetiap proses bekerja Company.
di Perusahaan.
2. Kode Etik ini bertujuan sebagai pedoman 2. This Code of Ethics is intended as a general
umum dalamproses bekerja, namun dalam hal guideline in the work process, however, in the
karyawan merasa tidak yakin tentang apa yang event that employees are unsure about what to
harus diperbuat dalam situasi tertentu, maka do in certain situations, it is highly
sangat disarankan untuk mencari petunjuk dan recommended to seek additional instructions
informasi tambahan dari atasan ataupun HR and information from their superiors or the
Manager Perusahaan. Company’s HR Manager.
3. Pada situasi dimana karyawan mencurigai 3. In a situation where the employee suspects a
adanya pelanggaran hukum , peraturan atau violation of the law, regulations or company
peraturan perusahaan, maka karyawan harus regulations, the employee must immediately
segera menyampaikan kecurigaannya atasan, convey his suspicion to his superior, HR
HR Manager atau menggunakan sarana Manager or use the Whistleblowing system
Whistleblowing system yang diterapkan dalam implemented in the Company.
Perusahaan.
F.. Benturan Kepentingan F. Conflict of Interest
1. Insan PT Widodo Makmur Unggas Tbk 1. Employees of PT Widodo Makmur Unggas Tbk
menghindari benturan kepentingan pribadi avoid conflicts of personal interest with duties
dengan tugas dan kewajiban pada perusahaan and obligations in the company and/or conflicts
dan/atau benturan kepentingan pribadi
of personal interest with the personal interests
dengan kepentingan pribadi teman sekerjanya
dengan cara mentaati segala etika dan tata of their co-workers by complying with all work
tertib kerja serta segala pedoman kerja yang ethics and rules and all applicable work
berlaku agar tercipta suasana yang kondusif, guidelines in order to create a conducive
antara lain menyangkut keselamatan diri dan atmosphere, between other concerns the
teman sekerjanya maupun keselamatan hasil safety of themselves and their co-workers as
kerja. well as the safety of their work.
2. Perusahaan mengandalkan komitmen 2. The company relies on employees’
karyawan untuk memegang teguh standar commitment to uphold ethical standards by
etika dengan berperilaku profesional. Setiap
behaving professionally. It is possible for each
unit bisnis usaha dan anak Perusahaan
dimungkinkan untuk memiliki kebijakan sendiri business unit and its subsidiaries to have their
untuk mengantisipasi adanya benturan own policies to anticipate conflicts of interest in
kepentingan di unit bisnis usaha anak the business units of the subsidiary.
Perusahaan tersebut.
G. Kerahasiaan G. Confidentiality
1. Kerahasiaan Informasi Setelah pemutusan 1. Confidentiality of Information After termination
hubungan dari Perusahaan, karyawan harus from the Company, employees must maintain
tetap menjaga nama baik perusahaan dan tidak
the good name of the company and not
menyebarluaskan hak milik, informasi non-
publik dan informasi rahasia tentang disseminate proprietary, non- public
Perusahaan, serta para mitra usaha. information and confidential information about
2. 2. Kebebasan Pribadi Tentang the Company and its business partners.
Informasi Karyawan Perusahaan akan 2. Privacy of Personal Information About
melindungi kebebasan pribadi dan kerahasiaan Employees The Company will protect the
88
Page 91
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
dari catatan-catatan kesehatan dan personalia privacy and confidentiality of employees’ health
karyawan. Catatan-catatan tersebut tidak and personnel records. Such records may not be
boleh disebarkan atau dibicarakan di luar shared or discussed outside the Company.
Perusahaan. Permintaan atas catatan- catatan Requests for these records from outside the
tersebut dari luar Perusahaan dalam situasi
Company in certain situations, must obtain
tertentu, harus mendapat persetujuan dari
pihak yang berwenang. approval from the competent authorities.
H. Hubungan Dengan Pihak Ketiga H. Relationship With Third Party
1. Hubungan Dengan Pelanggan Prinsip dalam a. Relations with Customers Principles in interacting
berinteraksi dengan pelanggan : with customers:
a. Perusahaan menghormati hak-hak
a. The company respects the rights of
pelanggan sesuai dengan peraturan dan
perundang-undangan yang berlaku; customers in accordance with applicable laws
b. Perusahaan melalui entitas anak and regulations;
berkomitmen terhadap produk/jasa yang
ditawarkan sesuai dengan standar yang b.The Company through its subsidiaries is
berlaku; committed to the products/services offered
c. Insan PT Widodo Makmur Unggas Tbk in accordance with applicable standards;
tidak diperkenankan member kepada c. PT Widodo Makmur Unggas Tbk personnel
atau menerima dari pelanggan imbalan
atau hadiah (yang substansial) yang dapat are not allowed to give or receive from
mempengaruhi pengambilan keputusan; customers (substantial) rewards or gifts that
d. Perusahaan menjaga informasi rahasia can influence decision making;
pelanggan
e. Perusahaan mengacu pada etika d.The company keeps customers’ confidential
periklanan dan peraturan perundangan information;
yang berlaku. e. The company refers to advertising ethics and
applicable laws and regulations
2. Hubungan Dengan Mitra Usaha Prinsip dalam 2. Relations with Business Partners Principles in
menjalin kerjasama dengan mitra usaha : establishing cooperation with business partners:
a. Berdasarkan pada persamaan, kesetaraan a. Based on equality, equality and mutual trust which
dan saling percaya (mutual trust) yang is based on justice and social responsibility and does
berlandaskan pada keadilan dan tanggung not discriminate against ethnicity, religion, race and
jawab sosial serta tidak membedakan suku, between groups;
agama, ras dan antar golongan;
b. Patuh pada peraturan perundangan yang b. Comply with applicable laws and regulations;
berlaku;
c. Insan PT Widodo Makmur Unggas Tbk harus c. PT Widodo Makmur Unggas Tbk personnel must
menghindari benturan kepentingan; avoid conflicts of interest;
d. Semua kesepakatan dituangkan dalam d. All agreements are stated in a written document
dokumen tertulis yang berdasarkan itikad based on good faith and mutual benefit;
baik dan saling menguntungkan;
e. Semua pembelian barang-barang atau e. All purchases of goods or procurement of services
pengadaan servis harus didasari oleh harga, must be based on price, quality, availability, terms
kualitas, ketersediaan, syarat dan kondisi. and conditions. In entering into agreements with
Dalam melakukan perjanjian dengan para business partners, the transactions and prices must
mitra usaha, maka transaksi dan harga be based on wise market practices;
tersebut harus didasari oleh praktek- praktek
pasar yang bijaksana;
f. Berupaya memberdayakan mitra usaha kecil f . Strive to empower small and medium business
dan menengah; partners;
g. Insan PT Widodo Makmur Unggas Tbk tidak g. Individuals of PT Widodo Makmur Unggas Tbk are
diperkenankan member kepada atau not allowed to give to or receive from business
menerima dari mitra usaha imbalan atau partners (substantial) rewards or gifts that can
hadiah (yang substansial) yang dapat influence decision making.
mempengaruhi pengambilan keputusan.
3.Hubungan dengan Pemerintah 3. Relations with the Government
Perusahaan selalu berusaha untuk menjalin interaksi The company always strives to establish
yang harmonis, konstruktif dan saling menghormati harmonious, constructive and respectful
baik dengan pemerintah pusat maupun daerah. interactions with both the central and regional
Perilaku etis yang diharapkan dalam berhubungan governments. Expected ethical behavior in dealing
dengan regulator yaitu : with regulators are:
a. Membina hubungan dengan komunikasi a. Foster good communication relations with the
89
Page 92
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
yang baik dengan Pemerintah selaku regulator Government as the regulator to develop a
untukmengembangkan iklim usaha yang sehat, healthy, competitive business climate and
kompetitif dan menumbuh daya saing ekonomi grow the competitiveness of the national
nasional; economy;
b. Memenuhi segala persyaratan usaha dan b. Fulfill all business and licensing requirements
perizinan secara profesional sesuai dengan in a professional manner in accordance with
prinsip kepatuhan hukum yang berlaku. applicable legal compliance principles.
Pada prinsipnya dalam berhubungan Pemerintah : In principle, in dealing with the Government:
a. Pemberian dan penerimaan segala bentuk a. Giving and accepting any form of bribery or
penyuapan atau penyuapan lainnya merupakan other bribery is a serious offence. This applies
pelanggaran keras. Hal ini berlaku pada segala to all forms of confidential payments with no
bentuk pembayaran rahasia dengan tidak ada exceptions whoever the recipient is.
pengecualian siapa pun penerimanya.
b. Pemberian atau penawaran uang, biaya,komisi, b. Giving or offering money, fees, commissions,
kredit, hadiah, benda berharga, atau credits,gifts, valuables, or compensation in any
kompensasi dalam bentuk apapun, langsung form, directly or indirectly, to Government
maupun tidak langsung, kepada badan agencies, officials, contractors, or
Pemerintah, pejabat, kontraktor, atau subcontractors to obtain a contract or special
subkontraktor untuk memperoleh sebuah treatment is strictly prohibited.
kontrak atau perlakuan khusus adalah
merupakan hal yang dilarang keras. c. Giving or offering money, fees, credit, gifts,
c. Pemberian atau penawaran uang, biaya,, valuables or compensation in any form,
kredit,hadiah, benda berharga atau kompensasi directly or indirectly, to other institutions that
dalam bentuk apapun,langsung maupun tidak ask for donations without a clear reason is
langsung, kepada institusi lain yang meminta strictly prohibited.
sumbangan tanpa alasan yang jelas adalah hal
yang dilarang keras. d. Employees of PT Widodo Makmur Unggas Tbk
d. Insan PT Widodo Makmur Unggas Tbk receiving an offer or proposal to make or
menerima tawaran atau usulan untuk accept any formof payment or gratuity must
melakukan atau menerima segala bentuk immediately report it through the
pembayaran atau gratifikasi harus segera whistleblowing system mechanism
melaporkannya melalui mekanisme implemented by the Company.
whistleblowing system yang diterapkan oleh
Perusahaan.
4. Hubungan dengan perusahaan afiliasi Perusahaan 4. Relations with affiliated companies Affiliated
Afiliasi merupakan perusahaan-perusahaan yang companies are companies that have ownership
memiliki keterkaitan kepemilikan dengan links with the Company, either directly or indirectly.
Perusahaan, baik secara langsung maupun tidak Together with and among affiliated companies, the
langsung. Bersama-sama dengan dan antar company builds cooperation to achieve synergies in
perusahaan afiliasi , perusahaan membangun various business and social activities both at the
kerjasama untuk mencapai sinergi dalam berbagai central and branch levels in accordance with
kegiatan bisnis dan sosial baik di tingkat pusat applicable laws and regulations in order to achieve
maupun cabang sesuai dengan peraturan operational efficiency.
perundangan yang berlaku agar tercapai efisiensi
operasional.
5. Relations with Shareholders Principles in
5. Hubungan dengan Pemegang Saham Prinsip dalam
interacting with shareholders:
berinteraksi dengan pemegang saham:
a. The Company treats its shareholders equally,
a. Perusahaan memperlakukan pemegang
including in providing accurate information in
sahamnya secara seimbang, termasuk dalam accordance with the company’s communication
memberikan informasi yang akurat sesuai policies and in a timely manner, in accordance
dengan kebijakan komunikasi perusahaan with the Company’s Articles of Association and
dan tepat waktu, sesuai dengan Anggaran applicable laws and regulations;
Dasar Perusahaan dan peraturan perundang
yang berlaku; b. The company strives to provide optimal
b. Perusahaan berupaya memberikan kinerja performance and maintain a good image to
yang optimal dan menjaga citra yang baik increase shareholder value.
untuk meningkatkan nilai bagi pemegang
saham (shareholders value).
90
Page 93
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
6. Kebijakan Pencegahan Perdagangan Orang Dalam 6. Insider Trading Prevention policy as emphasized in
(Insider Trading) sebagaimana ditegaskan dalam sections A and F of this Code of Ethics, that all
bagian A dan F Kode Etik ini, bahwa seluruh insan PT employees of PT Widodo Makmur Unggas Tbk are
Widodo Makmur Unggas Tbk berkewajiban untuk obligated to maintain the confidentiality of
menjaga kerahasiaan data dan/atau informasi yang confidential/non-public data and/or information,
bersifat rahasia/non-publik, serta membagi tugas and to divide tasks and responsibility for the
dan tanggung jawab atas pengelolaan informasi yang management of the said information in a
dimaksud secara proporsional dan efisien. proportional and efficient manner. The Company
Perusahaan melarang secara tegas bilamana terdapat expressly prohibits if there is a situation where
suatu keadaan seseorang yang mempunyai informasi someone who has information uses theinformation
yang dalam menggunakan informasi tersebut untuk to interact which could jeopardize the fair and
efficient market price mechanism.
berinteraksi yang dapat membahayakan mekanisme
harga pasar yang wajar dan efisien
7. Kebijakan Pemenuhan Hak-Hak Kreditur Perusahaan 7. Policy on Fulfillment of Creditor Rights The Company
senantiasa menjalankan tanggung jawabnya kepada always carries out its responsibilities to creditors.
kreditur. Perusahaan mempertimbangkan dan The company considers and measures its ability to
mengukur kemampuannya untuk memenuhi hak-hak
kreditur. Tujuan dari kebijakan ini untuk menjaga fulfill creditors’ rights. The purpose of this policy is
terpenuhinya hak-hak dan menjaga kepercayaan to maintain the fulfillment of rights and maintain
kreditur terhadap perusahaan. Perusahaan the creditor’s trust in the company. The company
mempunyai pertimbangan dalam melakukan has considerations in making agreements with
perjanjian dengan kreditur dapat terlaksana. creditors to be carried out.
Dalam hal Perusahaan melakukan kesepakatan In the event that the Company enters into a loan
pinjaman dengan kreditur, maka Perusahaan
memiliki hak dan kewajiban antara lain sebagai agreement with a creditor, the Company has the
berikut : following rights and obligations, among others:
1. Hak Perusahaan adalah : 1. Company rights are:
a. Memperoleh pinjaman sebagaimana yang a. Obtaining a loan as agreed with the
telah diperjanjikan dengan kreditur; creditor;
b. Memperoleh data/informasi yang berkaitan b. Obtain data/information relating to the
dengan pencatatan realisasi penggunaan
recording of the realization of the use of
fasilitas kredit dan pembayaran kewajiban yang
telah dilakukan oleh Perusahaan. credit facilities and payment of
obligations that have been made by the
Company.
c. Mendapatkan layanan dari kreditur c. Obtain services from creditors as agreed;
sebagaimana yang telah diperjanjikan;
d. Mengajukan keberatan perhitungan bunga d. Submit an objection to the calculation of
Pinjaman dan provisi kepada kreditur apabila
terjadi ketidaksesuaian perhitungan antara loan interest and provisions to the
kreditur dan perusahaan; dan creditor if there is a discrepancy in the
calculation between the creditor and the
company; and
e. Memperoleh kembali dokumen asli yang e. Retrieve the original documents used
dijadikan sebagai jaminan/agunan Pinjaman as collateral/collateral for the loan
2. Kewajiban Perusahaan adalah : 2. The Company’s obligations are:
a. Melakukan pembayaran hutang pokok, a. Make payments of principal, interest
bunga dan/atau provisi kepada kreditur and/or provisions to creditors on time;
tepat waktu;
b. Memberikan informasi secara transparan, b. Provide information in a transparent,
akurat, dan tepat waktu baik pada saat accurate, and timely manner both at the
permintaan maupun penggunaan time of request and use of loans;
pinjaman;
c. Menjaga rasio keuangan yang sehat c. Maintain healthy financial ratios (Current
(Current Ratio,DER to Service Ratio) sesuai Ratio, DER to Service Ratio) in accordance
dengan rasio yang disepakati dengan with the ratios agreed with creditors;
kreditur;
d. Mendahulukan penyelesaian atas segala d. Prioritize the settlement of all obligations
kewajiban yang timbul dari realisasi arising from the realization of the Loans
Pinjaman yang digunakan diatas used over the interests of the subsidiaries;
kepentingan anak Perusahaan;
e. Menyampaikan laporan keuangan audited e. Submit an annual audited financial
tahunan sesuai dengan ketentuan report in accordance with the applicable
91
Page 94
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
perundang- undangan yang berlaku; laws and regulations;
f. Menggunakan Pinjaman sesuai dengan f. Use the loan in accordance with the
tujuan penggunaan kredit yang intended
diperjanjikan; use of the credit agreement;
g. Memberitahukan kepada kreditur apabila g. Notify creditors if there is a change in the
terjadi perubahan susunan pengurus composition of the Company’s
dan/atau pemegang saham Perusahaan; management and/or shareholders;
h. Memberitahukan kepada kreditur h. Notify creditors of dividend distribution to
pembagian dividen kepada Pemegang the
Saham Perusahaan; Company’s Shareholders;
i. Menyampaikan salinan akta perubahan i. Submit a copy of the deed of amendment
Anggaran Dasar Perusahaan setiap terjadi to the Company’s Articles of Association
perubahan;atau every time there is a change; or
j. Tidak meningkatkan diri sebagai penjamin j. Not increasing oneself as a debt guarantor
hutang atau menjaminkan harta kekayaan or pledging the Company’s assets to other
Perusahaan kepada pihak lain, kecuali atas parties, except with the permission of the
izin kreditur. creditor.
Perusahaan dapat bertindak sebagai penjamin sesuai The Company can act as guarantor in accordance with
dengan syarat-syarat yang ditentukan dalam Anggaran the conditions specified in the Company’s Articles of
Dasar Perusahaan. Penjaminan Perusahaan harus lebih Association. Company guarantees must first obtain
dahulu mendapat mendapat persetujuan tertulis dari written approval from the Board of Commissioners and
Dewan Komisaris dan persetujuan dari Rapat Umum approval from the General Meeting of Shareholders if
Pemegang Saham apabila nilainya melebihi 50% dari the value exceeds 50% of the Company’s net worth
kekayaan bersih Perusahaan.
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau Manajemen
Employee and /or Management Stock Ownership Plan
Perseroan mengalokasikan saham kepada karyawan The Company allocates shares to employees and
dan manajemen dengan dua jenis program, yaitu management with two types of programs, namely
Program Alokasi Saham Karyawan dan Program the Employee Share Allocation Program and
Pemberian Opsi Pembelian Saham kepada Manajemen. Management Stock Option Program (MSOP).
Program Alokasi Saham Karyawan Employee Stock Allocation Program
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat dan Based on the Deed of Statement of Meeting
Perubahan Anggaran Dasar PT Widodo Makmur Unggas Resolutions and Amendments to the Articles of
No. 32 Tanggal 27 Agustus 2020 yang dibuat di hadapan Association of PT Widodo Makmur Unggas No. 32
Pratiwi Handayani, S.H., Notaris di Kota Administrasi dated 27 August 2020 made before Pratiwi
Jakarta Pusat, pemegang saham Perseroan menyetujui Handayani, S.H., Notary in Central Jakarta
pengalokasian saham sebesar 7,5 ( Tujuh koma lima Administrative City, the shareholders of the
persen) dari jumlah seluruh Saham Yang Ditawarkan, Company approved the allocation of shares of 7.5%
yang merupakan Saham Baru, atau sebanyak (seven point five percent) of the total number of
145.588.200 (Seratus empat puluh lima juta lima ratus Shares Offered, which are New Shares, or as many as
delapan puluh delapan ribu dua ratus) lembar saham 145,588,200 (one hundred and forty five million five
untuk pelaksanaan program Alokasi Saham Karyawan hundred eighty eight thousand two hundred) shares
(Employee Stock Allocation/ESA). Dalam Program ESA for the implementation of the Employee Stock
akan dilakukan pembagian saham kepada peserta ESA Allocation (ESA) program. In the ESA Program, shares
yang memenuhi syarat dan ketentuan yang ditentukan will be distributed to ESA participants who meet the
Perseroan. Saham yang dialokasikan dalam Program terms and conditions determined by the Company.
ESA berasal dari saham yang ditawarkan dalam The shares allocated in the ESA Program come from
Penawaran Umum dan tidak lebih dari 10% (sepuluh the shares offered in the Public Offering and not
persen) sebagaimana diatur dalam Peraturan No. more than 10% (ten percent) as regulated in
IX.A.7. Menindaklanjuti hal tersebut, Direksi Perseroan Regulation no. IX.A.7. Following up on this, the
menerbitkan Surat Keputusan Nomor Company’s Board of Directors issued Decree Number
055/SK/Confidential/HCD/ WMU/IX/2020 tanggal 23 055/SK/Confidential/HCD/WMU/ IX/2020 dated
September 2020 tentang Program ESA. September 23, 2020 regarding the ESA Program.
92
Page 95
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
A. SK Direksi Perseroan tentang Program ESA A. Decree of the Company’s Board of Directors regarding
Hal-hal yang ditetapkan oleh Direksi Perseroan the ESA Program The matters determined by the
berdasarkan SK Direksi Perseroan tentang Program Company’s Board of Directors based on the Decree
ESA meliputi: of the Board of Directors regarding the ESA
Program include:
1. Program ESA merupakan program 1. The ESA Program is a share allocation program
pengalokasian saham sebesar 7,5% (tujuh of 7.5% (seven point five percent) of the total
koma lima persen) dari jumlah seluruh Saham number of Shares Offered, which are New
yang Ditawarkan, yang merupakan Saham Baru Shares or as many as 145,588,200 (one
atau sebanyak 145.588.200 (seratus empat hundred forty five million five hundred eighty
puluh lima juta lima ratus delapan puluh eight thousand two hundred) shares, or 1.12%
delapan ribu dua ratus) lembar saham, atau (one point one two percent) of all shares
sebesar 1,12% (satu koma satu dua persen) dari offered in the Initial Public Offering;
seluruh saham yang ditawarkan dalam
Penawaran Umum Perdana;
2. Program ESA merupakan program 2. The ESA Program is a share allocation program
pengalokasian saham yang merupakan bagian which is part of the Company’s new shares
dari saham-saham Baru Perseroan yang offered in the Company’s Initial Public Offering
ditawarkan dalam Penawaran Perdana Saham (IPO) to qualified Company employees;
(IPO) Perseroan kepada Karyawan Perseroan
yang memenuhi kualifikasi;
3. Tujuan pelaksanaan Program ESA adalah: 3. The objectives of implementing the ESA
• Sebagai sarana program SDM Perseroan Program are:
untuk mendukung keberhasilan strategi • As a means of the Company’s HR program to
bisnis jangka PanjangPerseroan; support the success of the Company’s long-
• Meningkatkan kinerja, motivasi dan term business strategy;
komitmen Karyawan Perseroan, yang
diharapkan dapat meningkatkan kinerja • Improving the performance, motivation and
dan produktivitas Perseroan secara commitment of the Company’s employees,
keseluruhan; which is expected to increase the overall
• Meningkatkan jiwa kebersamaan dan kerja performance and productivity of the
tim, di mana seluruh karyawan bekerja Company;
sama untuk mencapai tujuan Perseroan; • Improving the spirit of togetherness and
dan teamwork, where all employees work
• Memberikan penghargaan kepada seluruh together to achieve the Company’s goals;
Karyawan Perseroan atas kontribusi and
mereka terhadap peningkatan kinerja • Awarding all employees of the Company for
Perseroan. their contribution to improving the
Company’s performance
4. Program ESA dilaksanakan dengan membagikan 4. The ESA Program is implemented by distributing
Saham Undian kepada Karyawan Perseroan Sweepstakes Shares to Company employees who
yang memenuhi syarat dan ketentuan sebagai meet the terms and conditions as ESA Program
Peserta Program ESA; Participants;
5. Menunjuk HRD Perseroan untuk mengatur, 5. Appoint the Company’s HRD to regulate, manage
mengelola dan bertanggung jawab atas and be responsible for the implementation of the
pelaksanaan Program ESA; ESA Program;
6. Program ESA dilaksanakan dan dilaporkan oleh 6. The ESA program is implemented and reported by
Perseroan sesuai dengan peraturan yang the Company in accordance with applicable
berlaku.. regulations.
B. Saham Undian B. Sweepstakes Shares
Saham Undian merupakan saham yang dialokasikan Sweepstakes shares are shares allocated to the ESA
untuk Program ESA dengan jumlah sebanyak Program with a total of 145,588,200 (one hundred
145.588.200 (Seratus empat puluh lima juta lima ratus forty five million five hundred eighty eight thousand
delapan puluh delapan ribu dua ratus) lembar saham, two hundred) shares, which are distributed free of
yang dibagikan cuma-cuma oleh Perseroan kepada charge by the Company to ESA Program
Peserta Program ESA. Saham Undian yang ditawarkan Participants. The Sweepstakes shares offered under
dalam Program ESA akan dialokasikan oleh Perseroan the ESA Program will be allocated by the Company
kepada Peserta Program ESA. Saham Undian yang to the ESA Program Participants. The Sweepstakes
ditawarkan dalam Program ESA dialokasikan oleh shares offered in the ESA Program are allocated by
Perseroan melalui undian kepada karyawan peserta the Company through a lottery to the employees
program. Saham yang diterbitkan untuk Program ESA participating in the program. Shares issued for the
tidak dapat diperjualbelikan, dipindahtangankan ESA Program cannot be traded, transferred and/or
93
Page 96
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
dan/atau dialihkan kepada pihak manapun dan transferred to any party and in any way for a certain
dengan cara apapun juga selama jangka waktu period (lock-up period), which is a maximum of 60
tertentu (lock-up period), yaitu maksimal 60 (enam (sixty) months, which comes into effect on the date
puluh) bulan, yang mulai berlaku pada tanggal of listing of shares. Company on the Stock
pencatatan saham Perseroan di Bursa Efek. Exchange.
Pada saat alokasi saham undian, peserta Program ESA At the time of allocation of sweepstakes shares,
memberikan pernyataan dan kuasa kepada divisi HRD ESA Program participants provide a statement and
di mana jika karyawan Perseroan yang menjadi power of attorney to the HRD division in which if an
peserta Program ESA meninggal dunia, berakhir employee of the Company who is a participant in
hubungan kerjanya dengan Perseroan saat masa lock- the ESA Program dies, his working relationship with
up period, maka kepemilikan saham karyawan the Company ends during the lock-up period, then
Perseroan tersebut akan gugur. Untuk itu, yang the share ownership of the Company’s employees
bersangkutan harus memberikan pernyataan dan will expire. For this reason, the person concerned
pengikatan diri serta kuasa agar saham yang semula must provide a statement and binding himself as
diperoleh dapat dialihkan kepada karyawan lain yang well as a power of attorney so that the shares
memiliki kualifikasi sebagai Peserta Program ESA originally acquired can be transferred to another
tetapi tidak memenangi undian. employee who has qualifications as an ESA Program
Participant but did not win the lottery.
Kuasa Pengalihan atas hak atas Saham Undian yang The Power of Transfer over the rights to the
gugur sejalan dengan persyaratan dalam SK Direksi Sweepstakes Shares that is canceled is in line with
Perseroan Tentang Program ESA dan diserahkan the requirements in the Decree of the Company’s
kepada divisi HRD yang kemudian mengalokasikannya Board of Directors regarding the ESA Program and
kepada peserta lain yang memiliki kriteria penilaian is submitted to the HRD division which then
kinerja. Pengalihan Saham Undian kepada Peserta allocates it to other participants who meet the
Program ESA lain sebagaimana dimaksud diatas criteria. The transfer of Sweepstakes Shares to
dilakukan secara cuma-cuma. other ESA Program Participants as referred to
above is carried out free of charge.
C. Peserta Program ESA B. ESA Program Participants
Peserta Program ESA merupakan Karyawan ESA Program participants are Company employees,
Perseroan, tidak termasuk anggota Direksi dan excluding members of the Board of Directors and
Dewan Komisaris, dengan jumlah sekitar 250 (dua Board of Commissioners, with a total of
ratus lima puluh) orang yang memenuhi syarat approximately 250 (two hundred and fifty) people
berikut: who meet the following requirements:
1. Karyawan Tetap Perseroan yang masih aktif bekerja 1. Permanent employees of the Company who are
pada saat pelaksanaan Program ESA dan telah still actively working at the time of the
menjalani masa kerja di Perseroan atau Perseroan implementation of the ESA Program and have
Perseroan sekurang-kurangnya selama 12 (dua served at the Company or the Company Company
belas) bulan. for at least 12 (twelve) months;
2. Memenuhi hasil penilaian kinerja (appraisal score) 2. Meet the appraisal scores determined by the
tertentu yang ditetapkan oleh Perseroan. Company.
Apabila Peserta Program ESA setelah memperoleh If the ESA Program Participant after obtaining the
hak atas Saham Undian terbukti tidak dapat rights to the Sweepstakes Shares is proven unable to
memenuhi syarat-syarat dan/atau ketentuan- fulfill the terms and/or conditions as stipulated in the
ketentuan sebagaimana ditetapkan dalam SK Direksi Decree of the Company’s Board of Directors regarding
Perseroan tentang Program ESA, dan gagal dalam the ESA Program, and fails to obtain the rights as ESA
mendapatkan hak sebagai Peserta Program ESA pada Program Participants in the Sweepstakes Shares
proses pengundian Saham Undian, maka Perseroan lottery process, then the Company will:
akan:
1. mengalokasikan sisa saham tersebut kepada 1. allocate the remaining shares to other ESA
peserta ESA lain yang tidak memenangi participants who did not win the lottery; and/or
undian; dan/atau 2. offer the remaining shares to the public. Lock-up
2. menawarkan sisa saham tersebut kepada period does not apply to shares that are not
Masyarakat. Lock- up period tidak berlaku
bagi saham yang tidak diambil oleh peserta subscribed by ESA Program participants.
Program ESA.
Peserta lain yang sebelumnya tidak memenangi Other participants who previously did not win the
undian yang dimaksud di sini merupakan peserta lottery referred to here are valid participants in the
94
Page 97
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
yang sah mengikuti program undian tetapi tidak lottery program but were not selected as recipients
terpilih sebagai penerima saham hasil undian. Pada of the lottery shares. In the early stages of
tahap awal penentuan peserta ESA, Perseroan telah determining ESA participants, the Company has
menentukan pihak yang memenuhi kriteria sebagai determined parties who meet the criteria as ESA
penerima ESA. Jika di akhir periode bookbuilding recipients. If at the end of the bookbuilding period
tertanggal 13 Januari 2021, peserta yang on January 13, 2021, the participant who received
memperoleh undian mengundurkan diri atau the lottery resigns or receives a sanction from the
mendapatkan sanksi dari Perseroan yang Company which causes the right to the lottery to
menyebabkan hak atas undian tersebut gugur, maka expire, then the remaining shares of the ESA Program
sisa saham Program ESA tersebut akan: will:
1. dialokasikan dengan cara diundi kepada 1. allocate it by lottery to other participants who
peserta lain yang tidak memenangi undian did not win the lottery before the end of the
sebelum akhir periode bookbuilding bookbuilding period on January 13, 2021;
tertanggal 13 Januari 2021; dan/atau and/or
2. sisa saham tersebut ditawarkan kepada 2. offer the remaining shares to the public during
masyarakat saatperiode penawaran umum. the public offering period. Lock-up period does
Lock-up period tidak berlaku bagi saham not apply to shares not taken by ESA Program
yang tidak diambil oleh Peserta Program Participants.
ESA
Jika Perseroan memutuskan untuk mengalihkan If the Company decides to transfer the sweepstakes
undian tersebut kepada peserta lain, maka Perseroan shares to other participants, the Company will conduct
akan melakukan undian pada tanggal 14-19 Januari a lottery on January 14-19 2021. However, if the
2021. Namun, jika Perseroan memutuskan untuk Company decides to offer the remaining shares to the
menawarkan sisa saham tersebut kepada masyarakat, public, the offering will be made during the public
maka penawaran tersebut akan dilakukan pada offering period.
periode penawaran umum.
D. Hak-Hak Peserta Program ESA D. The Rights of ESA Program Participants
Peserta Program ESA memiliki hak untuk Participants of the ESA Program have the right to get
mendapatkan Saham Undian berdasarkan syarat dan Sweepstakes Shares based on the terms and
ketentuan Program ESA yang ditetapkan oleh conditions of the ESA Program determined by the
Perseroan, juga memiliki hak atas dividen, hak suara Company, also have rights to dividends, voting rights
dalam RUPS dan hak-hak lain yang dimiliki pemegang at the GMS and other rights owned by shareholders
sahamsesuai dengan peraturan yang berlaku. in accordance with applicable regulations.
E. Tata Cara dan Ketentuan Pelaksanaan Program ESA E. Mechanism for the Implementation of the ESA
Program ESA dilaksanakan dengan tata cara dan Program. The ESA program is implemented with the
ketentuan sebagai berikut: following mechanism:
1. Saham Undian dibagikan oleh Perseroan 1. Sweepstakes shares are distributed by the
kepada Peserta Program ESA secara langsung Company to ESA Program Participants
tanpa proses pemesanan berdasarkan hasil directly without an order process based on
undian. Maka, tidak ada penyampaian the lottery results. Therefore, there is no
pernyataan yang harus dilakukan oleh submission of statements that must be made
Peserta Program ESA karena telah by the ESA Program Participants because
didaftarkan langsung oleh Perseroan; they have been registered directly by the
2. Segala biaya dan pajak yang timbul dari Company;
Program ESA dalam bentuk Saham Undian 2. All costs and taxes arising from the ESA
akan ditanggung sepenuhnya oleh Perseroan; Program in the form of Sweepstakes Shares
3. Perseroan menerbitkan konfirmasi atas will be fully borne by the Company;
alokasi Saham Undian kepada Peserta 3. The Company issues confirmation of the
Program ESA; allocation of Lottery Shares to ESA Program
4. Peserta Program ESA wajib menyampaikan Participants;
pernyataan dan pengikatan diri dalam 4. ESA Program Participants are required to
Program Kepemilikan Saham melalui
submit a statement and binding themselves
Penawaran Umum Perseroan, yang pada
pokoknya menyatakan bahwa Peserta in the Share Ownership Program through the
Program ESA telah menerima Saham Undian Company’s Public Offering, which basically
sesuai dengan ketentuan dan syarat yang states that the ESA Program Participants
telah ditetapkan oleh Perseroan; have received the Sweepstakes Shares in
5. Perseroan menyiapkan Daftar Peserta accordance with the terms and conditions
Program ESA dan jumlah Saham yang set by the Company;
Ditawarkan dalam Program ESA kepada 5. The Company prepares a List of ESA Program
Penjamin Pelaksana Emisi Efek;
95
Page 98
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
Participants and the number of Shares
6. Perseroan melakukan pembayaran atas Offered in the ESA Program to the Managing
saham dalam Program ESA secara penuh Underwriter;
dengan harga yang sama dengan harga 6. The Company pays for the shares in the ESA
Penawaran Umum; Program in full at the same price as the
7. Perseroan melakukan pembayaran
pemesanan saham melalui rekening bank Public Offering price;
yang ditunjuk oleh Penjamin Pelaksana Emisi 7. The Company pays for the share subscription
Efek dalam rangka Penawaran Umum dalam through a bank account appointed by the
jumlah penuh Managing Underwriter in the framework of
the Public Offering in full
Keputusan pemberian saham kepada Karyawan The decision to grant shares to the Company’s
Perseroan melalui Program ESA sepenuhnya Employees through the ESA Program is entirely the
merupakan hak dan wewenang Perseroan, setelah right and authority of the Company, after considering
mempertimbangkan pemenuhan persyaratan peserta the fulfillment of the requirements for ESA Program
Program ESA sebagaimana diatur dalam SK Direksi participants as stipulated in the Decree of the
Perseroan tentang Program ESA. Berdasarkan Company’s Board of Directors regarding the ESA
pertimbangannya sendiri, Perseroan berhak dan Program. Based on its own discretion, the Company has
berwenang untuk memberikan, menambah, tidak the right and authority to grant, add, not to grant, cancel
memberikan, menggugurkan, membatalkan atau or reduce the distribution of shares to the Company’s
mengurangi pemberian saham kepada Karyawan employees through the ESA Program.
Perseroan melalui Program ESA.
Apabila terdapat porsi saham dalam Program ESA yang If there is a portion of shares in the ESA Program that is not
tidak dialokasikan karena berbagai alasan, maka allocated for various reasons, the Company has the right
Perseroan berhak menentukan peserta Program ESA to determine other ESA Program participants using the
lain menggunakan skema yang sama. Jika tidak ada same scheme. If there are no other ESA Program
Peserta Program ESA lain yang mengambil sisa saham Participants who take the remaining shares, then the
tersebut, maka Perseroan dapat menawarkan sisa Company may offer the remaining shares to the Public,
saham tersebut kepada Masyarakat, dan lockup period and the lockup period does not apply to shares not
tidak berlaku terhadap saham yang tidak diambil oleh taken by the ESA Program Participants.
Peserta Program ESA.
Saham dalam Program ESA merupakan alokasi saham Shares in the ESA Program are an allocation of shares
yang diberikan secara cuma-cuma oleh Perseroan provided free of charge by the Company to all ESA
kepada seluruh peserta Program ESA. Program ESA Program participants. The ESA Program is implemented
dilaksanakan pada Harga Penawaran bersamaan at the Offer Price in conjunction with the schedule for
dengan jadwal pelaksanaan Penawaran Umum Perdana the Company’s Initial Public Offering. The party who
Saham Perseroan. Pihak yang menanggung pemberian bears the provision of free ESA to employees and the
ESA secara cuma-cuma kepada karyawan dan sumber source of funds used comes from the Company’s cash.
dana yang digunakan berasal dari kas Perseroan.
Program Pemberian Opsi Pembelian Saham kepada Management Stock Options Program
Manajemen Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on the Deed of Statement of Meeting Resolutions
Rapat dan Perubahan Anggaran Dasar PT Widodo and Amendments to the Articles of Association of PT
Makmur Unggas Tbk, No. 32 tanggal 27 Agustus 2020 Widodo Makmur Unggas Tbk, No. 32 dated 27 August
yang dibuat dihadapan Pratiwi Handayani, S.H., Notaris 2020 made before Pratiwi Handayani, S.H., Notary in
di Kota Administrasi Jakarta Pusat, pemegang saham Central Jakarta Administrative City, the shareholders of
Perseroan menyetujui penerbitan Saham Baru the Company approved the issuance of New Shares of a
sebanyak-banyaknya 1% (satu persen) dari total modal maximum of 1% (one percent) of the total issued and
ditempatkan dan disetor di Perseroan setelah paid-up capital in the Company after the Initial Public
pelaksanaan Penawaran Umum Perdana Saham atau Offering, or a maximum of 130,719,000 (one hundred
sebanyak-banyaknya 130.719.000 (seratus tiga puluh and thirty million seven hundred nineteen thousand)
juta tujuh ratus sembilan belas ribu) lembar saham shares in the framework of the Management Stock
dalam rangka Management Stock Option Program Option Program (MSOP) (hereinafter referred to as the
(MSOP) (selanjutnya disebut “Program MSOP”). “MSOP Program”). Following up on this, the Board of
Menindaklanjuti hal tersebut, Direksi Perseroan Directors of the Company issued Decree Number
menerbitkan Surat Keputusan Nomor 054/ 054/SK/Confidential/HCD/WMU/IX/2020 dated
SK/Confidential/HCD/WMU/ IX/2020 tanggal 23 September 23, 2020 regarding the Management Stock
September 2020 tentang Management Stock Option Option Program.
Program.
96
Page 99
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
A. SK Direksi Perseroan tentang Program MSOP A. Decree of the Company’s Board of Directors
Hal-hal yang ditetapkan oleh Direksi Perseroan regarding the MSOP The matters determined by
berdasarkan SK Direksi Perseroan tentang Program the Board of Directors of the Company based on
MSOP meliputi: the Decree of the Board of Directors of the
Companyregarding the MSOP Program include:
1. Program MSOP merupakan program pengalokasian
1. The MSOP program is a share allocation
saham sebesar 1% (satu persen) dari total modal program of 1%(one percent) of the total issued
ditempatkan dan disetor di Perseroan setelah and paid-up capital in the Company after the
pelaksanaan Penawaran Umum Perdana Saham Initial Public Offering or a maximum of
atau sebanyak-banyaknya 130.719.000 (seratus 130,719,000 (one hundred thirty million seven
tiga puluh juta tujuh ratus sembilan belas ribu) hundred nineteen thousand) shares;
lembar saham; The objectives of the MSOP Program are to:
Tujuan Program MSOP adalah untuk: • award all of the Company’s Management
• memberikan penghargaan kepada seluruh
for their contribution to the achievement of
Manajemen Perseroan atas kontribusi the Company’s business objectives,
terhadap pencapaian tujuan usaha, kinerja, performance, and performance;
dan performa Perseroan; • provide an opportunity for the Company’s
• memberikan kesempatan kepada Managementto own the Company’s shares,
Manajemen Perseroan untuk memiliki saham which is expected to create harmony
Perseroan, yang diharapkan dapat between the interests of the Company and
menciptakan keselarasan antara kepentingan the interests of the Company’s
Perseroan dengan kepentingan Manajemen Management;
Perseroan; • attract, retain and motivate the Company’s
• menarik, mempertahankan dan memotivasi
Management who has an important role in
Manajemen Perseroan yang memiliki peran increasing the value of the Company.
pentingdalam meningkatkan nilai Perseroan.
2. Program MSOP dilaksanakan dalam 1 (satu) 2. The MSOP program is implemented in 1 (one) stage,
tahapan, hak opsi yang dialokasikan dapat the allocated option rights can be used to purchase
digunakan untuk membeli Saham Baru yang New Shares issued by the Company by paying the
diterbitkan Perseroan dengan membayar harga exercise price in each stipulated implementation
pelaksanaan pada setiap periode pelaksanaan yang period, taking into accountthe applicable regulations,
ditetapkan, dengan memperhatikan peraturan yang including the provisions for listing additional shares on
berlaku, termasuk ketentuan pencatatan saham the Stock Exchange where the Company’s shares are
tambahan di Bursa Efek di mana saham Perseroan listed;
dicatatkan;
3. Menunjuk divisi HRD Perseroan untuk mengatur, 3. Appoint the Company’s HRD division to regulate and
mengelola pengadministrasian pelaksanaan manage the administration of the MSOP Program
Program MSOP, dengan memperhatikan peraturan implementation, taking into account the applicable
yang berlaku; regulations;
4. Program MSOP dilaksanakan dan dilaporkan oleh 4. The MSOP program is implemented and reported by
Perseroan sesuai dengan peraturan yang berlaku. the Company in accordance with applicable
Perseroan memberikan kuasa kepada Dewan regulations. The Company authorizes the Company’s
Komisaris Perseroan untuk melakukan penyesuaian Board of Commissioners to make adjustments to the
modal ditempatkan dan disetor penuh di hadapan issued and fully paid-up capital in the presence of an
pejabat yang berwenang dengan memperhatikan authorized official with due observance of the
peraturan yang berlaku. applicable regulations.
B. Peserta Program MSOP B . MSOP Program Participants
Peserta Program MSOP merupakan Manajemen Participants of the MSOP Program are the
Perseroan, yakni anggota Direksi dan/atau Dewan Management of the Company, namely members of
Komisaris, tidak termasuk Komisaris independen, the Board of Directors and/or Board of
yang memenuhi syarat dan ketentuan sebagai Commissioners, excluding independent
berikut: Commissioners, who meet the following terms and
1. Manajemen Perseroan yang masih aktif conditions:
menjabat pada saat pelaksanaan Program 1. Management of the Company who is still
MSOP; actively serving at the time of the
2. Tidak sedang dikenakan sanksi jabatan implementation of the MSOP Program;
berdasarkan ketentuan yang berlaku di 2. Not being subject to office sanctions based on
Perseroan.
applicable regulations in the Company.
97
Page 100
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
C. Hak Hak Peserta Program MSOP Peserta Program C. Rights of MSOP Program Participants MSOP
MSOP berhak: Program participants are entitled:
1. Menerima hak opsi dengan waktu dan syarat 1. Receive the option right with the time and
yang ditentukan Direksi Perseroan, dengan conditions determined by the Board of Directors
memperhatikan usulan dariKomisaris atau of the Company, taking into account the
pelaksana fungsi Nominasi dan Remunerasi; proposal from the Commissioner or the executor
of the Nomination and Remuneration function;
2. Pembagian hak opsi dapat dilakukan dalam 2. The distribution of option rights can be carried
jangka waktu paling cepat 60 (enam puluh) out within a maximum period of 60 (sixty)
Hari Kalender setelah tanggal pencatatan Calendar Days after the date of listing of shares
saham di Bursa Efek; sesuai dengan on the Stock Exchange; in accordance with the
Peraturan Pencatatan Bursa Efek Indonesia, Indonesian Stock Exchange Listing Regulations,
Lampiran II butir V.1.1 Peraturan No I-A, yang Attachment II point V.1.1 of Regulation No. I-A,
mensyaratkan bahwa harga pelaksanaan hak which requires that the exercise price of the
opsi sekurang-kurangnya 90% (sembilan option right is atleast 90% (ninety percent) of
puluh persen) dari harga rata-rata penutupan the average closing price of the Company’s
perdagangan saham Perseroan dalam shares in a 25 (twenty five) trading days period.
periode 25 (dua puluh lima) hari bursa. Oleh Therefore, the Company’s shares must be traded
karena itu, saham Perseroan harus in advance for at least 25 (twenty five) exchange
diperdagangkan terlebih dahulu sekurang- days so that the Company can issue option
kurangnya 25 (dua puluh lima) hari bursa rights to participants with a limitation of no later
sehingga Perseroan dapat menerbitkan hak than 60 trading days, and this is a policy taken by
opsi kepada peserta dengan pembatasan the Company and becomes a provision in the
paling lambat 60 hari bursa, dan ini adalah implementation of the Program. MSOP.
kebijakan yang diambil Perseroan dan
menjadi ketentuan dalam pelaksanaan
Program MSOP.
3. Hak dividen, hak suara dalam RUPS dan hak- 3. Dividend rights, voting rights in the GMS and
hak lainnya yang dimiliki pemegang saham other rights owned by the Company’s
Perseroan, yang hanya dapat diperoleh oleh shareholders, which can only be obtained by
pemegang hak opsi yang menggunakan hak option holders who exercise their option rights
opsi untuk membeli saham Perseroan, to purchase Company shares, with due
dengan memperhatikan ketentuan dan observance of the provisions and regulations in
peraturan di bidang pasar modal. the capital market sector.
D. Tata Cara dan Ketentuan Pelaksanaan Program D. Mechanism for the Implementation of the MSOP
MSOP. Program MSOP dilaksanakan dengan tata Program. The MSOP program is implemented with
cara dan ketentuan sebagai berikut: the following mechanism:
1. Sumber pendanaan yang digunakan dalam 1. The source of funding used in the
pelaksanaan Program MSOP berasal dari implementation of the MSOP Program comes
peserta Program MSOP dengan alokasi hak from the participants of the MSOP Program with
opsi berdasarkan ketentuan Perseroan; the allocation of option rights based on the
2. Setiap Peserta Program MSOP mendapatkan Company’s provisions;
hak opsi yang didistribusikan dengan jadwal 2. Each Participant of the MSOP Program gets
yang ditetapkan Direksi dengan ketentuan option rights which are distributed according to a
paling cepat 60 (enam puluh) Hari Kalender schedule determined by the Board of Directors
setelah saham Perseroan dicatatkan di Bursa with the provisions of no later than 60 (sixty)
Efek; Calendar Days after the Company’s shares are
3. Hak opsi berlaku maksimum selama 5 (lima) listed on the Stock Exchange;
tahun terhitung sejak tanggal persetujuan 3. Option rights are valid for a maximum of 5 (five)
RUPS Perseroan yang menyetujui Program years from the date of approval of the Company’s
MSOP; GMS which approved the MSOP Program;
4. Harga pelaksanaan mengacu pada Peraturan 4. The exercise price refers to the Listing
Pencatatan berdasarkan Saham Tambahan di Regulations based on Additional Shares on the
Bursa Efek Indonesia, yakni sekurang- Indonesia Stock Exchange, which is at least 90%
kurangnya 90% (sembilan puluh persen) dari (ninety percent) of the average closing price for
rata-rata harga penutupan perdagangan trading the Company’s shares for a period of 25
saham Perseroan selama kurun waktu 25 (dua (twenty five) consecutive Exchange days on the
puluh lima) hari Bursa berturut-turut di pasar market. regularly before the date of the
reguler sebelum tanggal surat pemberitahuan Company’s notification letter to the Indonesia
Perseroan kepada Bursa Efek Indonesia Stock Exchange regarding the exercise period and
tentang periode dan harga pelaksanaan;
98
Page 101
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
5. Harga pelaksanaan (exercised price) harus price;
dibayarkan secara tunai oleh Peserta Program 5. The exercise price must be paid in cash by MSOP
MSOP saat menggunakan hak opsi untuk Program Participants when exercising the option
membeli saham melalui HRD Perseroan, pada right to purchase shares through the Company’s
setiap periode pelaksanaan yang diumumkan HRD, in each exercise period announced by the
oleh Perseroan dengan ketentuan dalam 1 Company provided that within 1 (one) year a
(satu) tahun maksimum dapat dibuka 2 (dua) maximum of 2 (two) Implementation Periods can
Periode Pelaksanaan; be opened. ;
6. Pencatatan saham hasil konversi opsi 6. The listing of shares resulting from the
Program MSOP akan dicatatkan di Bursa Efek conversion of the MSOP Program options will be
Indonesia. listed on the Indonesia Stock Exchange.
Saham baru yang diterbitkan dalam rangka Program New shares issued for the MSOP Program:
MSOP:
1. Tunduk pada seluruh ketentuan Anggaran 1. Subject to all provisions of the Company’s Articles
Dasar Perseroan; dan ofAssociation; and
2. Mempunyai hak yang sama dan sederajat 2. Have the same and equal rights in all respects
dalam segala hal dengan saham yang with theshares issued by the Company, including
diterbitkan oleh Perseroan, termasuk dividends, or other distributions determined or
dividen, atau pembagian lain yang ditetapkan proposed in connection with theexisting shares at
atau diusulkan sehubungan dengan saham that time. The listing date of the shares is on or
yang ada pada saat itu. Tanggal pencatatan after the date of the exercise of the relevant
saham tersebut adalah pada atau setelah option rights, and in all cases has a pari passu
tanggalterjadinya pelaksanaan hak opsi yang level with the shares issued at that time.
bersangkutan, dan dalam semua hal
mempunyai tingkatan pari passu dengan
saham yang diterbitkan saat itu.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Wishteblowing System
Perseroan belum memiliki Sistem Pelaporan Pelanggan The Company does not yet have a Violation Reporting
dan akan mengembangkannya dengan memperhatikan System and will develop it by taking into account how
cara penyampaian laporan, perlindungan bagi pelapor, to submit reports, protection for whistleblowers,
penanganan pengaduan, pihak yang mengelola handling complaints, parties managing complaints, as
pengaduan, serta dokumentasi dan publikasi hasil well as documentation and publication of complaints
penanganan pengaduan. Perseroan akan mengikuti handling results. The Company will comply with the
ketentuan yang berlaku di pasar modal serta peraturan provisions in force in the capital market as well as the
yang berlaku di Indonesia. regulations in force in Indonesia.
Anti Korupsi
Anti Corruption
Perseroan berkomitmen untuk menyempurnakan The Company is committed to improving the Company
pengendalian internal Perseroan secara keseluruhan internal controlas a whole and continuously in terms
dan berkesinambungan dalam hal deteksi, investigasi, of detection, investigation, reporting and evaluation
pelaporan dan evaluasi serta penindakan untuk as well as taking action to prevent fraud and
mencegah terjadinya tindak pidana Fraud maupun corruption. In line with one of the Company values,
korupsi. Selaras dengan salah satu nilai Perseroan Integrity, all individuals of the Company are obliged to
“Integrity”, seluruh individu Perseroan wajib untuk prevent insider transactions, corruption and fraud.
mencegah terjadinya transaksi orang dalam, korupsi dan This obligation is stated in the Companys Code of
kecurangan. Kewajiban ini dituangkan dalam Kode Etik Ethics, the Charter of the Board of Commissioners and
Perseroan, Piagam Dewan Komisaris dan Piagam the Charter of the Board of Directors. Until the end of
Direksi. Hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum 2024, the Company does not yet have a violation
memiliki mekanisme pelaporan pelanggaran. Meskipun reporting mechanism. Although the violation
mekanisme pelaporan pelanggaran sedang difinalisasi, reporting mechanism is being finalized, all
seluruh karyawan diminta untuk secara proaktif employees are required to proactively report to their
melaporkan kepada atasan langsung jika menemukan immediate supervisor if they find fraud or violations of
kecurangan atau pelanggaran terhadap etika bisnis, business ethics, Company regulations, Articles of
peraturan Perseroan, Anggaran Dasar, Undang-Undang Association, the Act or confidential information. The
99
Page 102
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
atau informasi yang bersifat rahasia. Perseroan juga Company has also never conducted anti-corruption
belum pernah melaksanakan pelatihan anti korupsi training during the reporting year or in previous years.
selama tahun pelaporan maupun tahun-tahun
sebelumnya.
To strengthen anti-corruption support, the Company
Untuk menguatkan dukungan anti korupsi, Perseroan has regulated the prohibition of corruption, which
telah mengatur larangan korupsi yang di dalamnya among others regulates policies regarding gifts and
antara lain mengatur kebijakan tentang hadiah dan donations (donations) that are not allowed. For this
sumbangan (donasi) yang tidak dibenarkan. Untuk itu, reason, all management and employees of the
seluruh pengurus dan karyawan Perseroan tidak Company are not legally and ethically allowed to
dibenarkan secara hukum dan etika usaha menerima dan accept and give gifts, donations in the form of money,
memberihadiah, sumbangan dalam bentuk uang, barang, goods, rebates (discounts), commissions, interest-free
rabat (discount), komisi, pinjaman tanpa bunga, tiket loans, travel tickets, lodging facilities, tours, free
perjalanan, fasilitas penginapan, perjalanan wisata, medical treatment. free of charge, and other facilities
pengobatan Cuma-cuma, dan fasilitas lainnya (gratuities) received at home and abroad and carried
(gratifikasi) yangditerima di dalam maupun diluar negeri out using electronic means or without electronic
dan yang dilakukan dengan menggunakan sarana means in accordance with Law no. 20 of 2001 Article12
elektronik atau tanpa sarana elektronik sesuai Undang- B paragraph (1).
undang No. 20 Tahun 2001 Pasal 12 B ayat (1).
In line with support for anti-corruption, the Company
Selaras dengan dukungan terhadap anti korupsi, also has policies related to anti-bribery. In this case,
Perseroan juga telah memiliki kebijakan terkait the Company defines bribes as all forms of money,
antisuap. Dalam hal ini, Perseroan mendefinisikan suap commissions, loans, gifts, enjoyment, facilities and
sebagai segala bentuk uang, komisi, pinjaman, hadiah, anything of economic value, which is given or
kenikmatan, fasilitas dan apapun yang bernilai manfaat requested, as compensation directly or indirectly, with
ekonomi, yang diberikan atau diminta, sebagai the intention of getting preferential treatment or a
kompensasi secara langsung maupun tidak langsung, favorable attitude. take sides. Any form of violation of
dengan maksud untuk mendapatkan perlakuan istimewa the prohibition on bribery mentioned above will be
atau sikap yang memihak. Setiap bentuk pelanggaran subject to sanctions in accordance with applicable
atas larangan suap tersebut di atas akan dikenakan regulations.
sanksi sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Penerapan atas Tata Kelola Perseroan
Implementation of Corporate Governance
100
Page 103
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
101
Page 104
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
102
Page 105
TANGGUNG JAWAB SOSIAL CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Page 106
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan | Corporate Social Responsibility
Governance
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Moving Together for a Sustainable Future
Bergerak Bersama Untuk Masa Depan yang Berkelanjutan
Perseroan terus berusaha menjadi perusahaan yang The Company has continued to strive to become a
bergerak di bidang Peternakan Ayam Terintegrasi company engaged in Integrated Poultry Farm, by
dengan mengedepankan kualitas dan kepuasan prioritizing quality and customer satisfaction.The
pelanggan. Perseroan berkomitmen untuk selalu Company is committed to always implementing
menerapkan prinsip-prinsip berkelanjutan dalam sustainable principles in all its business activities. The
setiap kegiatan usahanya. Perseroan melaksanakan Company conducts poultry farming responsibly and
kegiatan peternakan unggas dengan bertanggung carries out activities that can provide long-term
jawab dan melaksanakan kegiatan-kegiatan yang benefits to the community.
dapat memberikan manfaat jangka panjang bagi
Masyarakat.
Perseroan meyakini dengan sinergi yang baik antara The Company believes that strong synergy among all
semua jajaran dapat menumbuhkan komitmen yang levels can foster a strong commitment to shaping a
kuat untuk membentuk masa depan yang lebih baik better future by encouraging innovation, enhancing
dengan mendorong inovasi, meningkatkan efisiensi efficiency through a transparent business model, and
melalui model bisnis yang transparan dan dapat creating a safe and inclusive work environment. Along
menciptakan lingkungan kerja yang aman dan inklusif. with this Sustainability Report, the Company invites
Bersama dengan Laporan Berkelanjutan ini, all stakeholders to join in helping the Company realize
Perseroan mengajak semua pemangku kepentingan a sustainable future.
untuk turut serta membantu Perseroan mewujudkan
masadepan yang berkelanjutan.
Tujuan Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy Goals
Perseroan menerapkan strategi dengan tujuan di the Company implements a strategy with the
bawah ini: following objectives:
1. Mendorong implementasi aspek keberlanjutan 1. Encourage the implementation of sustainability
yang selaras dengan aspek ekonomi, sosial, aspects that are in line with the economic, social,
lingkungan hidup dan tata kelola usaha Perseroan environmental and business governance aspects
2. mendukung keaktifan individu Perseroan melalui of the Company
keterampilan yang dibutuhkan untuk 2. Support the activities of the Company’s
menjalankan fungsi dan tanggung jawab dan individuals through the skills needed to carry out
kapasitas untuk mengimplementasikan aspek their functions and responsibilities and the
keberlanjutan sesuai tingkat fungsional mereka. capacity to implement sustainability aspects
according to their functional level.
3. Memeriksa aspek sosial internal untuk mencapai
misi Perseroan yaitu: 3. Examine internal social aspects to achieve the
• Menghasilkan nilai tambah bagi pemegang Company’s mission, namely:
saham
• Memberdayakan masyarakat dan kelestarian • Generate added value for shareholders
lingkungan • Empower communities and environmental
• Kepuasan pelanggan sustainability
4. Mengkaji aspek ramah lingkungan di lingkungan • Customer satisfaction
internal Perseroan dengan mengedepankan 4. Review environmentally friendly aspects in the
efisiensi energi, efisiensi penggunaan air, listrik Company’s internal environment by prioritizing
dan bahan bakar minyak (BBM) energy efficiency, efficient use of water,
electricity and fuel oil (BBM)
104
Page 107
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan | Corporate Social Responsibility
Governance
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Aspect Performance Highlight
Aspek Ekonomi
Economic Aspects
Penjualan Laba (Rugi) Tahun Berjalan
Sales Net Income (Loss) for the year
(Dalam Jutaan Rupiah) (Dalam Jutaan Rupiah)
(In Million Rupiah) (In Million Rupiah)
3.000.000
(9.632)
2.500.000 (50.000)
2.457.607
2.000.000 (100.000)
(120.874)
1.500.000 (150.000)
1.000.000 (200.000)
(220.669)
500.000 378.127 (250.000)
336.685
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Kuantitas Produksi
Production Performance
Kuantitas Produksi
2023 2024
Production Quantity
DOC (Juta Ekor)
9,5 2,36
Day Old Chick (million chicks)
Karkas (Ribu Ton)
3.173 23.119
Carcass (Thousand Tons)
Pakan (Ribu Ton)
15.292 16.552
Feed (Thousands Tons)
Broiler Commercial (Ribu Ton)
4.322 524
Broiler Commercial (Thousand Tons)
Telur (Juta Butir)
22,3 33,6
Egg (Million eggs)
Pelibatan Pihak Lokal
Lokal Involvement
Pihak Lokal 2024 2023 2022
Local Party
Jumlah Karyawan Lokal (tenaga kerja)
218 296 383
Number of Local Employeesv (employee)
Jumlah Pemasok Lokal (Perusahaan)
73 125 104
Number of Local Supplier (Company)
105
Page 108
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan | Corporate Social Responsibility
Governance
Produk Ramah Lingkungan
Environmentally Friendly Product
Perseroan telah berhasil memproduksi telur bebas The Company has successfully produced cage-free
sangkar sebagai wujud nyata komitmen Perseroan dalam eggs as a tangible commitment to prioritizing animal
mengedepankan prinsip kesejahteraan hewan. Ayam welfare principles. The laying hens are provided with
petelur yang dipelihara ini diberikan ruang bebas untuk space to move freely and interact, resulting in
bergerak dan berinteraksi sehingga ayam yang lebih happier and healthier chickens that tend to produce
bahagia dan sehat cenderung menghasilkan telur dengan higher-quality eggs.
kualitas yang lebih baik.
Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Aspects
Keterangan 2024 2023 2022
Reference Number
Penggunaan Air
324.432.309 1.541.529.882 1.504.912.256
Usage of Water
Penggunaan Listrik
9.068.295.043 9.194.035.191 13.122.895.499
Usage of Electricity
Penggunaan Emisi (BBM Produksi)
1.249.832.518 835.922.545 2.011.597.478
Production Fuels
Penggunaan Material, Pengelolaan Limbah, Limbah Cair
Use of Materials, and Waste and Effluent Management
Bentuk wujud Perseroan dalam mendukung keberlanjutan The Company's form of support for sustainability is
adalah dengan melakukan program ramah lingkungan. by implementing environmentally friendly programs.
Perseroan terus melakukan efisiensi penggunaan air The Company continues to make efficient use of
dalam melakukan kegiatan operasi. Selain itu Perseroan water in carrying out operational activities. In
juga melakukan daur ulang air limbah untuk penggunaan addition, the Company also recycles wastewater for
Kembali dalam sekitar wilayah operasi Perseroan. reuse in the Company's operational areas. The use of
Penggunaan Listrik masih menjadi kebutuhan penting electricity is still an important need in supporting the
dalalm mendukung kegiatan operasi Perseroan sehingga Company's operational activities so that the
Perseroan berusaha turut serta dalam mengurangi Company tries to participate in reducing the use of
penggunaan bahan bakar fosil dengan memasang solar fossil fuels by installing solar panels in the Company's
panel di Wilayah Operasi Perseroan agar dapat memberi Operational Area in order to make a positive
sumbangan positif dalam upaya pengurangan emisi contribution to efforts to reduce carbon emissions.
karbon.
Perseroan berupaya mengoptimalkan penggunaan The Company seeks to optimize the use of materials
material dalam kegiatan yang dijalankan untuk in its activities to reduce waste generation, thus
mengurangi timbulan limbah, sehingga akan minimizing the potential for environmental pollution
meminimalkan potensi cemaran lingkungan maupun and impacts on the community in the operational
dampak terhadap Masyarakat di wilayah operasi. area. Waste management can be carried out by the
Pengelolaan limbah dapat dilakukan sendiri oleh Company itself or involving other parties (third
Perseroan maupun melibatkan pihak lain (pihak ketiga) parties) according to the specified requirements and
sesuai persyaratan yang ditentukan serta memiliki fasilitas having safe transportation and storage facilities.
pengangkutan dan penyimpanan yang aman. Limbah Non-B3 solid waste is managed by being stored in a
padatan non B3 dikelola dengan cara disimpan di Tempat Temporary Shelter (TPS). Waste generation can also
Penampungan Sementara (TPS). Timbulan sampah dapat be utilized by third parties, including the community
juga dimanfaatkan oleh pihak ketiga, termasuk through empowerment activities.
Masyarakat melalui kegiatan pemberdayaan.
106
Page 109
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan | Corporate Social Responsibility
Governance
Aspek Sosial
Social Aspect
Implementasi keberlanjutan dalam aktivitas operasi The implementation of sustainability in the Company's
Perseroan telah membawa berbagai dampak positif, yakni operational activities has brought various positive
distribusi ekonomi kepada berbagai pemangku kepentingan, impacts, namely economic distribution to various
termasuk kesejahteraan karyawan Perseroan, pencapaian stakeholders, including the welfare of the Company's
jam kerja aman, serta penciptaan nilai bagi Masyarakat sekitar employees, the achievement of safe working hours, and
lokasi operasi Perseroan berupa berbagai program the creation of value for the Community around the
kesejahteraan yang selaras dengan tujuan Suistainable Company's operational locations in the form of various
Development Goals, serta terjaganya lingkungan melalui welfare programs that are in line with the objectives of
berbagai upaya pengelolaan lingkungan. Kami senantiasa the Sustainable Development Goals, as well as
memitigasi dampak negative dari aktivitas operasi melalui maintaining the environment through various
penerapan Sistem Manajemen Lingkungan dan K3, Tanggung environmental management efforts. We continue to
Jawab Sosial dan Lingkungan, dan Penerapan Sistem mitigate the negative impacts of operational activities
Manajemen Risiko Terintegrasi. through the implementation of the Environmental and
K3 Management System, Social and Environmental
Responsibility, and the Implementation of the Integrated
Risk Management System.
107
Page 110
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan | Corporate Social Responsibility
Governance
PENJELASAN DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS REPORT
Ir. Ali Mas’adi, S.Pt, M.M, IPU
Direktur Utama / Chief Executive Officer
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear Stakeholders,
Keberlanjutan telah menjadi bagian yang tidak terpisahkan Sustainability has become an integral part of our activities with
dari kegiatan kami dengan semua pemangku kepentingan. all stakeholders. We continue to strengthen our sustainability
Kami terus memperkuat tata kelola keberlanjutan dengan governance by implementing prudent and responsible farming
menerapkan praktik peternakan yang bijaksana dan practices to respond to any changes towards sustainability. The
bertanggung jawab untuk menanggapi setiap perubahan Company would like to take this opportunity to thank the
menuju keberlanjutan. Perseroan ingin menggunakan Shareholders and Stakeholders for their support in bringing
kesempatan ini untuk mengucapkan terima kasih kepada para about the realization of the Company’s good performance.
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan atas
dukungannya dalam membawa pencapaian kinerja Perseroan
yang baik.
Nilai Keberlanjutan Sustainability Values
Perseroan senantiasa mengimplementasikan prinsip The Company always implements the principle of sustainability
keberlanjutan dalam kegiatan operasional sehari-hari. Prinsip in its daily operations. This sustainability principle is also in line
keberlanjutan ini juga sejalan dengan nilai-nilai yang with the values instilled by the Company, namely Integrity,
ditanamkan oleh Perusahaan, yaitu Integritas, Professionalism, Loyalty, Synergy, and Collaboration. This spirit
Profesionalisme, Loyalitas, Sinergi, dan Kolaborasi. Semangat encourages the Company to continue to strive and contribute
ini mendorong Perseroan untuk terus berjuang dan to the improvement of people's lives and the environment.
berkontribusi pada perbaikan kehidupan masyarakat dan
lingkungan.
Misi Perseroan untuk menyediakan produk pangan unggas The Company's mission to provide affordable and quality
yang terjangkau dan berkualitas kepada masyarakat luas, poultry food products to the wider community is certainly in
tentunya selaras dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan, line with the Sustainable Development Goals, particularly
khususnya Aspek 02: Zero Hunger. Perseroan percaya bahwa Aspect 02: Zero Hunger. The Company believes that the
model bisnis Perseroan yang terintegrasi akan mampu Company's integrated business model will be able to have a
memberikan dampak yang positif di mana masyarakat dapat positive impact where people can have access to animal
memiliki akses terhadap kebutuhan protein hewani dan gizi protein and good nutrition.
yang baik.
108
Page 111
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan | Corporate Social Responsibility
Governance
Selain itu, Perseroan juga fokus kepada aspek 17: Partnership In addition, the Company also focuses on aspect 17:
for The Goals. Dalam memastikan keberlanjutan bisnisnya, Partnership for the Goals. In ensuring the sustainability of its
Perseroan senantiasa menjalin kemitraan dengan komunitas business, the Company always establishes partnerships with
peternak lokal serta mengembangkan potensi para mitra local breeder communities and develops the potential of
dengan melakukan serangkaian pelatihan dan pendampingan. partners by conducting a series of training and mentoring. This
Hal ini sejalan dengan misi Perseroan untuk menjadi jembatan is in line with the Company's mission to become a bridge for
bagi kesejahteraan peternak Indonesia. the welfare of Indonesian farmers.
Tantangan di tahun 2024 Challenges in 2024
Ketidakpastian makro ekonomi dan geopolitik memberikan Macroeconomic and geopolitical uncertainties influence
pengaruh pada isu strategis peternakan. Perseroan strategic livestock issues. The Company faced challenges in the
menghadapi tantangan berupa fluktuasi harga pakan yang form of fluctuations in feed prices triggered by fluctuations in
dipicu oleh fluktuasi harga pangan dunia. Selain itu terdapat world food prices. In addition, there is another challenge,
tantangan lain, yakni surplus produksi unggas dan produk namely the surplus production of poultry and its derivative
turunannya di Indonesia. Untuk menghadapi tantangan ini, products in Indonesia. To face these challenges, the Company
Perseroan telah melakukan reformulasi strategi demi has reformulated its strategy to overcome the challenges. The
mengatasi berbagai tantangan yang ada. Perseroan juga terus Company also continues to improve efficiency and operating
berupaya meningkatkan efisiensi dan standar operasi untuk standards to deliver products with optimal competitiveness
menghadirkan produk dengan daya saing dan kualitas yang and quality.
optimal.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Achievement
Dengan tantangan yang ada, sepanjang tahun 2024 Perseroan With the existing challenges, throughout 2024 the Company
cukup mampu menjaga kinerjanya secara berkelanjutan. was able to maintain its performance in a sustainable manner.
Meskipun di bidang ekonomi, Perusahaan masih mencatat Although in the economic field, the Company still recorded
kerugian, namun Perusahaan telah berhasil memulai produksi losses, in the environmental field, the Company succeeded in
dan penjualan telur bebas sangkar (cage free) sebagai wujud developing a cage-free egg production facility as a tangible
nyata komitmen Perusahaan dalam mengedapankan prinsip manifestation of the Company's commitment in prioritizing
kesejahteraan hewan. animal welfare principles.
Di bidang lingkungan, Perseroan juga berkomitmen untuk In the environmental field, The Company is also committed to
memastikan bahwa Perseroan tidak akan menghasilkan limbah ensuring that the Company will not produce waste that causes
yang menimbulkan kerusakan bagi lingkungan. Sebagai bagian damage to the environment. As part of this commitment, the
dari komitmen ini, Perseroan telah memastikan bahwa semua Company has ensured that all waste materials generated by its
bahan limbah yang dihasilkan oleh kegiatan usaha Perseroan business activities are collected and processed into liquid
dikumpulkan dan diolah menjadi pupuk cair. Pupuk ini fertilizer. This fertilizer is then used to enhance plant growth on
kemudian digunakan untuk meningkatkan pertumbuhan the Company's land, thus restoring vegetation in the area.
tanaman di lahan Perseroan, sehingga dapat memulihkan Meanwhile, in the social field, the Company has successfully
vegetasi di area tersebut. Sedangkan di bidang sosial, conducted various community empowerment activities as well
Perusahaan berhasil melakukan berbagai kegiatan as several CSR activities in the form of donations to the
pemberdayaan masyarakat serta beberapa kegiatan CSR surrounding community.
berupa pemberian donasi kepada masyarakat sekitar.
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Implementation of Sustainable Finance
Kesungguhan Perseroan menerapkan keberlanjutan selama In 2024, The Company's seriousness in implementing
tahun 2024, memberikan catatan kinerja Perseroan yang sustainability during 2024, provides a record of the Company's
membaik. Perseroan telah berusaha melakukan yang terbaik improving performance. The Company has strived to do its best
dalam penerapan keuangan berkelanjutan baik di aspek in the implementation of sustainable finance both in economic,
ekonomi, lingkungan dan sosial dengan rincian sebagai environmental and social aspects with the following details:
berikut:
1. Aspek Ekonomi 1. Economic Aspect
Perseroan telah memulai produksi dan penjualan telur The Company has started the production and sale of cage-
bebas sangkar pada tahun 2023. Pada tahun 2024 Perseroan free eggs in 2023. In 2024, the Company is able to produce
mampu memproduksi telur bebas sangkar higga mencapai 60 cage-free eggs up to 60 tons. The sale of this product is an
ton. Penjualan produk ini menjadi innovasi dan peluang baru innovation and new opportunity for the Company that
bagi Perusahaan yang berkontribusi positif terhadap contributes positively to revenue and environmental
pendapatan serta bagi keberlanjutan lingkungan. sustainability.
109
Page 112
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan | Corporate Social Responsibility
Governance
2. Aspek Lingkungan 2. Environmental Aspects
Sepanjang tahun 2024, Perseroan berhasil menekan Throughout 2024, the Company succeeded in reducing
penggunaan air hingga mencapai 79% dibandingkan kan tahun water usage by 79% compared to 2023. In addition, electricity
2023. Selain itu penggunaan listrik juga mengalami penurunan usage also decreased by 1% compared to the previous year.
sebesar 1% dibandingkan dengan tahun sebelumnya.
3. Aspek Sosial 3. Social Aspect
Peningkatan kesejahteraan Masyarakat merupakan salah Improving community welfare is one of the Company's
satu fokus utama Perseroan. Kami menghayati peran Kami main focuses. We internalize our role where the Company's
dimana keberadaan Perseroan sudah seharusnya existence should improve the welfare of the community,
meningkatkan kesejahteraan bagi Masyarakat khususnya especially the community around the Company's operational
Masyarakat di sekitar lokasi Operasi Perseroan. Perseroan locations. The Company has implemented a CSR program by
telah melakukan program CSR dengan menyasar sejumlah targeting several villages in the Company's operational areas,
desa di lingkungan sekitar operasional Perseroan, khusus Desa specifically Dungkancil, Dungklepu, Tonggor, Kwangen Kidul,
Dungkancil, Dungklepu, Tonggor, Kwangen Kidul, Kwangen Lor Kwangen Lor and Cempluk Villages. The Company is conducting
dan Cempluk. Perseroan melakukan kegiatan CSR sepanjang CSR activities throughout 2024.
2024.
Strategi Pencapaian Target 2025 Goals for 2025
Secara umum, Perseroan senantiasa menjalankan In general, the Company continued to carry out its
komitmennya dalam mengawal kinerja keberlanjutan pada commitment to overseeing sustainability performance in 2025.
tahun 2025. Ke depannya, Perseroan berharap untuk dapat In the future, the Company hopes to be able to develop its
mengembangkan potensi yang dimiliki, dengan merencanakan potential, by planning and developing various programs based
dan mengembangkain berbagai program yang berbasis aspek on sustainability aspects.
keberlanjutan.
Untuk mencapai target keberlanjutan, perusahaan menyadari To achieve sustainability targets, the company realizes the
pentingnya pengelolaan risiko baik risiko keuangan dan importance of managing risks, including financial and economic
ekonomi, risiko lingkungan, maupun risiko sosial. Perusahaan risks, environmental risks, and social risks. The company
secara periodik melakukan proses identifikasi, analisis, periodically conducts a process of identification, analysis,
mitigasi, evaluasi, monitoring dan komunikasi terhadap risiko mitigation, evaluation, monitoring and communication of
operasional bisnis perunggasan yang berpotensi menghalangi operational risks in the poultry business that have the potential
pencapaian target perusahaan. Selain itu, perusahaan juga to hinder the achievement of company targets. In addition, the
memberikan perhatian terhadap risiko operasional pada company also pays attention to operational risks in the social
sektor sosialdan lingkungan yang dapat mengancam and environmental sectors that can threaten business
keberlanjutan bisnis serta reputasi perusahaan. sustainability and the company's reputation.
Secara eksternal, terdapat beberapa risiko yang dihadapi Externally, there are several risks faced by the Company such
Perseroan seperti fluktuasi harga bahan baku pakan, as fluctuations in feed raw material prices, changes in exchange
perubahan nilai tukar, penurunan daya beli masyarakat, rates, a decrease in people's purchasing power, an increase in
peningkatan biaya energi, dan lain-lain. Meski demikian, energy costs, and others. Nevertheless, the business prospects
prospek usaha di bidang perunggasan masih cukup menarik. in the poultry sector are still quite attractive.
Segmen kelas menengah yang terus tumbuh akan menjadi The growing middle class segment will be the main driver of the
pendorong utama peningkatan terhadap konsumsi daging increase in poultry meat consumption in Indonesia, where
unggas di Indonesia, dimana terdapat 47,85 juta penduduk there are 47,85 million Indonesians (17,13% of the total
Indonesia (17,13% dari total populasi) yang termasuk dalam population) who fall into the middle class segment. Indonesia's
segmen kelas menengah. Penduduk usia produktif Indonesia productive age population (15-64 years old) accounts for
(15-64 tahun) mencapai hampir tiga perempat dari total almost three quarters of the total population. This segment of
penduduk Indonesia. Segmen populasi tersebut adalah the population is the driving force behind new food trends and
kekuatan pendorong dibalik tren makanan dan masakan baru, cuisines, thus supporting the F&B industry and the related
sehingga mendukung industri F&B dan industri daging terkait. meat industry.
110
Page 113
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan | Corporate Social Responsibility
Governance
Konsumsi pasar pangan pilihan Indonesia diproyeksikan The consumption of Indonesia's preferred food market is
meningkat selama periode 2024-2029E sejalan dengan projected to increase over the period 2024-2029E in line with
pertumbuhan PDB per kapita yang mencerminkan GDP per capita growth reflecting increased consumer and
peningkatan kepercayaan konsumen dan dunia usaha. business confidence. Poultry demand in Indonesia shows a
Permintaan unggas di Indonesia menunjukkan tren positif, positive trend, driven by the dominance of the productive age
didorong oleh dominasi penduduk usia produktif, population, the growth of the middle class and the large role of
pertumbuhan kelas menengah dan peran besar unggas poultry as the main source of animal protein in Indonesia (the
sebagai sumber protein hewani utama di Indonesia (negara world's largest Muslim-majority country). Therefore, the
berpenduduk mayoritas Muslim terbesar di dunia). Oleh Company will increase the utilization of its facilities to boost
karena itu, Perseroan akan meningkatkan utilisasi fasilitas yang production volume and increase product selling value with a
dimiliki untuk mendorong volume produksi serta large variety of products.
meningkatkan nilai jual produk dengan variasi produk yang
besar.
Apresiasi Appreciation
Bersama dengan diterbitkannya Laporan Keberlanjutan ini, Together with the publication of this Sustainability Report, the
Direksi berharap para Pemangku Kepentingan dapat Board of Directors hopes that the Stakeholders can find out
mengetahui secara lebih dalam tentang komitmen more about the sustainability commitments that have been
keberlanjutan yang telah dijalankan Perseroan selama ini. carried out by the Company so far.
Direksi mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya atas The Board of Directors would like to thank profusely for the
dukungan dan kontribusi semua pihak terhadap kinerja positif support and contribution of all parties to the Company’s
Perseroan dalam menyelaraskan aspek ekonomi, sosial, positive performance in aligning economic, social and
maupun lingkungan. environmental aspects.
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board Directors
Ir. Ali Mas’adi S.Pt M.M., IPU
Direktur Utama
Chief Executive Officer
111
Page 114
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan | Corporate Social Responsibility
Governance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Person In Charge of Finance Sustainability Implementation
PT Widodo Makmur Unggas Tbk memiliki komitmen
PT Widodo Makmur Unggas Tbk is committed to
menjalankan prinsip tata kelola Perseroan yang baik (GCG)
implementing the principles of good corporate governance
seperti transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab,
(GCG) such as transparency, accountability, responsibility,
independensi dan keadilan yang tercermin pada seluruh
independence and fairness which is reflected in all business
proses dan aktivitas bisnis dan proses pengambilan keputusan.
processes and activities and decision-making processes. GCG
GCG adalah hal yang sangat penting untuk memastikan
is very important to ensure business sustainability.
keberlanjutan bisnis.
Sesuai dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang In accordance with Law no. 40 of 2007 concerning Limited
Perseroan Terbatas, struktur tata kelola Perseroan terdiri dari Liability Companies, the corporate governance structure
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Direksi dan Dewan consists of the General Meeting of Shareholders (GMS), the
Komisaris. Dalam hal ini, Direksi berperan sebagai organ utama Board of Directors and the Board of Commissioners. In this
Perseroan yang bertanggung jawab penuh atas pelaksanaan case, the Board of Directors acts as the main organ of the
strategi keberlanjutan yang dijalankan oleh masing-masing lini Company which is fully responsible for the implementation of
usaha Perseroan. the sustainability strategy carried out by each of the
Company's business lines.
Sementara itu, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit Meanwhile, the Board of Commissioners assisted by the Audit
melaksanakan fungsi pengawasan secara menyeluruh atas Committee carries out an overall supervisory function over
pengelolaan Perseroan yang termasuk terkait komitmen the management of the Company which includes the Board of
Direksi terhadap nilai keberlanjutan. Informasi lengkap terkait Directors' commitment to the Sustainability values. Complete
struktur tata Kelola Perseroan dan tugas dan tanggung jawab information regarding the Company's governance structure
masing-masing dapat dilihat pada Bab Tata Kelola Perusahaan and respective duties and responsibilities can be found in the
Laporan Tahunan 2024. Corporate Governance Chapter of the 2024 Annual Report.
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Keberlanjutan
Competency Development Related to Sustainable Finance
Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris telah Members of the Board of Directors and members of the Board
mengikuti pelatihan pengembangan kompetensi di bidang of Commissioners have attended competency development
keberlanjutan melalui inhouse training. training in the field of sustainability through inhouse training.
112
Page 115
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan | Corporate Social Responsibility
Governance
Penilaian Resiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Risk Assessment on the Implementation of Sustainable Finance
Implementasi Manajemen Risiko yang efektif dan Effective and efficient Risk Management
efisien dilakukan secara berkelanjutan pada setiap implementation is carried out continuously at all
fungsi dan hierarki dalam Perseroan. Dalam setiap functions and hierarchies within the Company. At all
tahapan implementasi, Perseroan mengidentifikasi, stages of implementation, the Company identifies,
menganalisis, dan melakukan pemantuan seluruh analyzes, and monitors all risks that may interfere
risiko yang dapat mengganggu pencapaian visi, misi with the vision, mission and the Company’s
dan tujuan Perseroan, termasuk risiko keberlanjutan. objectives, including sustainability risks.
Pengelolaan risiko Perseroan dilakukan secara Company risk management was carried out directly
langsung oleh Direksi dan diawasi oleh Dewan by the Board of Directors and supervised by the
Komisaris. Sebagai langkah awal, dilakukan identifikasi Board of Commissioners. As a first step, the
risiko yang dapat muncul baik dari faktor internal identification of risks that can arise from both
maupun eksternal. Hasil identifikasi dianalisa untuk internal and external factors was carried out. The
mengetahui seberapa besar konsekuensi yang dapat identification results were then analyzed to find out
terjadi, sebagai pertimbangan dalam menentukan how big the consequences can be, as a consideration
inisiatif yang tepat untuk memitigasi risiko. in determining the right initiative to mitigate risk.
Pelaksanaan inisiatif pengendalian risiko The implementation of risk control initiatives was
didelegasikan kepada fungsi kerja internal Perseroan delegated to the relevant Company internal work
yang relevan. Untuk memastikan kebijakan yang functions. To ensure that the policies established to
ditetapkan untuk mengatasi risiko telah dilaksanakan address risks have been implemented appropriately
secara tepat dan efektif, Direksi dan Dewan Komisaris and effectively, the Board of Directors and the Board
melakukan pengawasan serta evaluasi secara of Commissioners carry out periodic monitoring and
periodik. Unit Audit Internal menjadi organ evaluation. The Internal Audit Unit was a supporting
pendukung untuk mengevaluasi dan meningkatkan organ to evaluate and improve the effectiveness of
efektivitas pengelolaan risiko Perseroan. Company risk management.
Perseroan memelihara sistem pengendalian internal The Company maintained a sound internal control
yang sehat dan pengelolaan risiko yang baik guna system and good risk management in order to
meminimalisir kerugian dalam pelaksanaan bisnis minimize losses in the Company’s business
Perseroan serta memaksimalkan peluang. Sistem operations and maximize opportunities. Our internal
pengendalian internal kami ditetapkan agar membuat control system was established to make corporate
tata kelola perusahaan menjadi efektif, sehingga kami governance effective, so that we can protect the
dapat melindungi investasi pemegang saham dan aset investment of shareholders and the Company’s
Perseroan, menjaga efektivitas dan efisiensi operasi, assets, maintain operational effectiveness and
mematuhi hukum dan peraturan yang berlaku, efficiency, comply with applicable laws and
menjaga integritas serta keandalan baik informasi regulations, maintain the integrity and reliability of
maupun pelaporan. Melalui internal audit yang both information and reporting. Through an
independen Perseroan berusaha mengendalikan dan independent internal audit, the Company seeks to
mengawasi kegiatan operasional secara obyektif, control and supervise operational activities
termasuk dalam pencegahan korupsi. objectively, including preventing corruption.
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
Stakeholder relations
Memahami kebutuhan dan harapan pemangku Understanding the needs and expectations of
kepentingan merupakan hal yang sangat penting stakeholders is very important to support the
untuk mendukung pencapaian keberlanjutan usaha. achievement of business sustainability. Based on this,
Berdasarkan hal inilah Perseroan menyusun langkah- Perseroan formulates strategic steps and makes
langkah strategis dan membuat kebijakan policies to carry out business activities and
menjalankan aktivitas usaha dan operasionalnya operations with full responsibility.
dengan penuh tanggung jawab.
Kami mengidentifikasi pemangku kepentingan dengan We identify stakeholders with a party approach that
pendekatan pihak yang memberikan pengaruh atau influences or is influenced by the Company’s
dipengaruhi oleh aktivitas dan keputusan Perseroan activities and decisions.
113
Page 116
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan | Corporate Social Responsibility
Governance
Pemangku Kepentingan Metode Keterlibatan Topik
Stakeholders Engagement Method Topic
Pelanggan Informasi situs jaringan dan frontline 1. Informasi produk dan layanan termasuk proses produksi
Product and service information, including production
Customers Website and frontline information
process
2. Koordinasi kebutuhan pelanggan
Customer requirement coordination
3. Metode pembayaran faktur kredit dan debit
Invoice payment method credit and debit
Survei kepuasan 4. Kepuasan layanan
Satisfaction survey Satisfaction of service
Pemegang Saham Rapat umum pemegang saham 1. Kinerja Keuangan
Shareholders General meeting of shareholders Financial performance
Pemerintah Sosialisasi dan rapat koordinasi 1. Perizinan dan regulasi bisnis
Government Socialisation and coordination meetings Business licensing and regulation
2. Sertifikasi
Certifications
3. Koordinasi sistem perdagangan
Coordination of trade system
4. Kepatuhan dan pelaporan
Compliance and reporting
5. Penyebarluasan peraturan pemerintah
Dissemination of government regulations
Pekerja Pertemuan karyawan, lokakarya, 1. Sosialisasi kebijakan dan strategi karyawan
Socialisation of policies and strategies related to
Employees pelatihan dan pembangunan kapasitas,
employment
forum komunikasi, rapat 2. Kesempatan bekerja dan jenjang pengembangan karir
Gathering, workshop, training, Employment opportunities and career paths
communication forum, meeting 3. Pelatihan online (technical dan soft skills)
Online training (technical and soft skills)
4. Asuransi Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Health and Safety insurance
Distributor Kunjungan langsung, panggilan telepon, 1. Performa penjualan
Distributors pertemuan Sales performance
Direct visits, phone calls, gathering 2. Informasi produk, harga dan layanan
Products, pricing and service information
3. Inspeksi pabrik
Factory inspection
Asosiasi Rapat dan kegiatan lainnya 1. Networking
Associations Meeting and other activities 2. Pengembangan masyarakat dan pendidikan
Community development and education
3. Acara bersama
Joint events
Mitra Peternak Panggilan telepon dan/atau kunjungan 1. Skema pembagian keuntungan
Farmer Partners langsung Profit-sharing scheme
Phone calls and/or direct visits 2. Informasi, nutrisi unggas dan manajemen pakan
Product information, poultry nutrition and feed
management
3. Penasihat teknis
Technical advisory
4. Manajemen perunggasan
Poultry management
114
Page 117
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan | Corporate Social Responsibility
Governance
Pemangku Kepentingan Metode Keterlibatan Topik
Stakeholders Engagement Method Topic
Lembaga/Universitas Sosialisasi dan Koordinasi 1. Informasi kerjasama dan kegiatan dari perseroan
Information on cooperation programers and other
Institution/University Socialisation and coordinating
activities from company
Informasi perekrutan dan administrasi terkait penerima
2.
beasiswa
Recruitment and administrative information regarding
scholarship recipients
Pertemuan dengan Organisasi
Organisasi Komunitas
Masyarakat setempat (OMS), Masyarakat 1. Program sosialisasi
Lokal
dan Administrator Desa
Meetings with CSO's, Social
Local Community
Organisations, Local Comunities and Socialisation Programe
Organisation
Vilage Administrators
2. Implementasi Program CSR
CSR Programe Implementation
Pemasok Telepon 1. Harga dan penawaran kompetitif
Supplier Phone Calls Competitive price and supply
2. Kualitas Layanan
Quality of Services
3. Audit
Audit
4. Produk
Product
5. Kebijakan pembaharuan pruduk
Product update policy
Permasalahan Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Problem with The Implementation of Sustainable Finance
Perseroan menyadari terdapat beberapa tantangan The Company realizes that there are several
dalam penerapan keuangan berkelanjutan baik dari challenges in implementing sustainable finance both
faktor internal ataupun eksternal. Secara internal, from internal and external factors. Internally, one of
salah satu permasalahan yang dihadapi Perseroan the problems faced by the Company is the low
adalah masih rendahnya kesadaran karyawan dalam awareness of employees in implementing sustainable
menerapkan keuangan berkelanjutan. Oleh karena finance. Therefore, the Company is committed to
itu, Perseroan berkomitmen untuk melibatkan involving employees in various trainings related to
karyawan dalam berbagai pelatihan terkait keuangan sustainable finance both internally and externally.
berkelanjutan baik yang diadakan oleh internal
ataupun eksternal.
Secara eksternal, Perseroan juga menghadapi Externally, the Company also faces challenges from
tantangan dari konsumen yang menunjukkan consumers who show a lack of interest in buying
kurangnya minat untuk membeli produk ramah environmentally friendly products that are being
lingkungan yang sedang dikembangkan Perusahaan developed by the Company, namely cage free
yaitu telur ayam cage free. Selama ini, masyarakat chicken eggs. So far, many people still think that the
masih banyak yang menganggap harga produk ramah price of environmentally friendly products is usually
lingkungan biasanya lebih tinggi dibandingkan dengan higher than ordinary products. This condition is a
produk biasa. Kondisi ini menjadi tantangan sendiri challenge for us to continue to carry out education.
bagi kami untuk terus melaksanakan edukasi.
115
Page 118
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan | Corporate Social Responsibility
Governance
Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Aspects Performance
Membangun Budaya Keberlanjutan
Building a Culture of Sustainability
Perseroan terus menerus membangun budaya The Company continuously builds a corporate culture
korporasi berdasarkan nilai-nilai keberlanjutan yang based on sustainability values that are internalized to
iinternalisasikan kepada seluruh karyawan sebagai all employees as a form of the Company's
bentuk komitmen Perseroan dalam mencapai tujuan commitment to achieving sustainability goals.
keberlanjutan.
Perseroan telah menetapkan visi dan misi tersendiri The Company has established its own vision and
terkait pencapaian tujuan keberlanjutan tersebut, mission related to achieving these sustainability
yang dirumuskan sebagai penjabaran dari visi goals, which are formulated as an elaboration of the
Perseroan di bidang ekonomi, lingkungan, sosial dan Company's vision in the economic, environmental,
tata kelola yang diintegrasikan ke dalam pencapaian social and governance fields which are integrated
target ekonomi dan operasional secara berimbang. into achieving economic and operational targets in a
balanced manner.
Perseroan menjalankan kebijakan untuk mencapai The Company implements policies to achieve these
tujuan keberlanjutan tersebut secara beragam, sustainability goals in various ways, but basically
namun pada dasarnya mengacu pada upaya untuk refers to efforts to meet the expectations of
memenuhi harapan pemangku kepentingan yang stakeholders that have been identified. The program
telah diidentifikasi. Program tersebut mencakup: includes:
• Pelaksanaan Tanggung Jawab Terhadap • Implementation of Responsibilities to
Konsumen/ Pelanggan. Consumers/Customers.
• Pengelolaan dan Pelaksanaan Program • Management and Implementation of the
Pengembangan Sosial Kemasyarakatan atau Company’s Social Community
CSR Perseroan. Development Program or CSR.
• Pengelolaan Lingkungan • Management of the environment
• Pengelolaan Sumber Daya Manusia • Human Resources Management
• Pengelolaan Aspek Kesehatan dan • Management of Occupational Health and
Keselamatan Kerja. Safety Aspects.
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Realisasi Pendapatan Realisasi Laba/Rugi
(Rp Milyar) (Rp Milyar)
Tahun
Year
Revenue Realization Profit/Loss Realization
(Rp in Million) (Rp in Million)
2024 378.13 (120.874)
2023 336.69 (220.669)
2022 2.457.60 (9.632)
116
Page 119
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan | Corporate Social Responsibility
Governance
Kinerja Lingkungan Hidup / Aspek Umum
Environmental Performance / General Aspects
Biaya Lingkungan Hidup Environmental Cost
Perseroan menyadari pentingnya mengelola kegiatan The Company recognizes the importance of
operasional agar mampu memberikan dampak positif managing its operations in a way that generates
terhadap lingkungan dan masyarakat. Untuk itu positive impacts on the environment and society. To
diperlukan berbagai kebijakan yang bertujuan untuk achieve this, various policies are required to mitigate
memitigasi dampak lingkungan akibat kegiatan the environmental impacts arising from the
operasional Perseroan. Upaya dan tindakan Company’s operations. The Company’s efforts and
pencegahan atau pemulihan kerusakan lingkungan preventive or restorative actions toward
tercermin dari biaya yang dikeluarkan untuk environmental damage are reflected in the
lingkungan hidup. Pada tahun 2024, biaya lingkungan environmental expenditures incurred. In 2024, the
hidup dikeluarkan oleh Perusahaan untuk kegiatan Company allocated IDR 2,458,230,800 for
pengelolaan limbah sebesar Rp 2.458.230.800 environmental management activities, specifically
for waste management.
Aspek Material
Material Aspect
Use of Environmentally Friendly Materials
Balanced nutrition is a basic need for animals to stay The Company also continuously develops and builds
healthy and develop optimally. Our nutrition experts environmentally friendly innovations and identifies
formulate animal feed with the best nutritional renewable energy resources, including the
content according to the needs and digestibility of Company's solar power plants in the Company's
livestock at every stage of their life. The Company’s Operational areas, with the aim of utilizing and
animal feed is made from selected raw materials and significantly relying on environmentally friendly
is free from Antibiotic Growth Promoter (AGP) and energy produced by itself to support all of the
environmentally friendly. Company's production facilities throughout
Indonesia.
Penggunaan Listrik
Electricity Usage
Perseroan senantiasa mendorong efisiensi The Company always encourages the efficiency of
penggunaan energi Listrik dalam menjalankan electricity usage in running the Company's business
kegiatan usaha Perseroan. Sejalan dengan semangat activities. In line with the spirit of sustainability, the
keberlanjutan, Perseroan menginisiasi serangkaian Company initiated a series of energy efficiency
upaya efisiensi energi salah satunya dengan efforts, one of which is by carrying out regular
melakukan pemeliharaan mesin-mesin produksi maintenance of production machines to reduce
secara berkala untuk mengurangi konsumsi energi excessive energy consumption and reviewing the
yang berlebihan dan mengkaji kemungkinan possibility of implementing new, more energy-
implementasi teknologi baru yang lebih hemat energi. efficient technologies.
Penerapan hemat listrik juga dilakukan dengan The implementation of energy saving is also carried
menggunakan lampu LED dan penggunaan inverter out by using LED lights and using inverters on the
pada mesin produksi Perseroan. Perseroan juga Company's production machines. The Company also
melakukan sosialisasi internal terkait program hemat conducts internal socialization related to energy
energi yang diharapkan dapat diimplementasikan saving programs which are expected to be
pada kegiatan operasional baik di lingkungan produksi implemented in operational activities both in the
maupun di lingkungan kantor. Perseroan mencatat production environment and in the office
Penggunaan Listrik pada tahun 2024 sebanyak environment. The Company recorded Electricity
7.316.091 Kwh mengalami penurunan Penggunaan Usage in 2024 of 7,316,091 Kwh, experiencing a
Listrik dari tahun sebelumnya yang mencapai decrease in Electricity Usage from the previous year
7.417.535 kWH pada tahun 2023. Hal tersebut which reached 7,417,535 kWH in 2023. This shows
menunjukkan bahwa Perseroan berupaya dalam that the Company is trying to implement sustainable
melakukan prinsip berkelanjutan. principles.
117
Page 120
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan | Corporate Social Responsibility
Governance
Aspek Air
Water Aspect
Sebagai upaya Perseroan dalam menjaga As an effort by the Company to maintain its
komitmennya terhadap lingkungan hidup, Perseroan commitment to the environment, the Company
mendorong efisiensi penggunaan air. Perseroan encourages efficient use of water. The Company
melakukan sosialisasi internal terkait program hemat conducts internal socialization related to the water
air yang diharapkan dapat mendorong efisiensi saving program which is expected to encourage
penggunaan air di masa yang akan datang. Perseroan efficient use of water in the future. The Company
menunjukkan pencapaian program efisiensi dalam shows the achievement of the efficiency program in
penggunaan air, dimana pada tahun 2024 water use, where in 2024 water use was 22,375 m3
penggunaan air sebesar 22.375 m3 yang berkurang which was significantly reduced compared to 2023
secara signifikan dibandingkan tahun 2023 yang which reached 106,312 m3.
mencapai 106.312 m3.
Aspek Emisi
Emission Aspect
Perseroan menyadari bahwa emisi CO 2, emisi Bahan The Company realizes that CO2 emissions, Ozone
Perusak Ozon (BPO), dan emisi lainnya berdampak Depleting Substances (BPO) emissions, and other
negatif pada kerusakan lapizan ozon. Terkait dengan emissions have a negative impact on the destruction
hal tersebut, berbagai upaya telah dilakukan of the ozone layer. In this regard, various efforts have
perseroan, seperti menerapkan teknologi tepat guna been made by the company, such as applying
dan ramah lingkungan untuk mendukung program appropriate and environmentally friendly technology
pengendalian emisi. Salah satunya adalah dengan to support emission control programs. One of them
menggunakan AC non-CFC. is to use non-CFC AC.
Lebih lanjut, untuk mengurangi emisi dan Furthermore, to reduce emissions and improve fuel
meningkatkan efisiensi bahan bakar, Perseroan secara efficiency, the Company routinely maintains all
rutin melakukan pemeliharaan seluruh kendaraan operational vehicles. Maintenance and testing of
operasional. Pemeliharaan dan pengujian emisi gas exhaust emissions are carried out regularly.
buang dilakukan secara berkala.
118
Page 121
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan | Corporate Social Responsibility
Governance
Aspek Keragaman Hayati
Biodiversity Aspect
Perseroan meyakini bahwa lingkungan yang sehat The Company believes that a healthy environment is
sangatlah penting bagi seluruh makhluk hidup dan very important for all living things and even though
meskipun kami tidak memiliki operasional yang dekat we do not have operations close to conservation
dengan area konservasi, yaitu keanekaragaman areas, namely the diversity of living things from all
makhluk hidup dari semua sumber, termasuk sources, including terrestrial, marine and other
ekosistem darat, laut dan perairan lainnya dan aquatic ecosystems and the ecological complexes in
kompleks ekologi tempat mereka hidup. Perseroan which they live. The Company remains committed to
tetap berkomitmen untuk menjaga keanekaragaman maintaining biodiversity in running its business. This
hayati dalam menjalankan usahanya. Komitmen ini commitment is reinforced by the Company’s policies
diperkuat dengan kebijakan Perseroan yang berupa in the form of the Company’s Vision and Mission.
Visi dan Misi Perseroan.
Keanekaragaman hayati merupakan kunci bagi Biodiversity is the key to the sustainability of life on
keberlangsungan kehidupan di muka bumi dan oleh earth and therefore, the preservation of biodiversity
karenanya, maka pelestarian keanekaragaman hayati is very important to ensure ecosystems and
menjadi sangat penting untuk memastikan ekosistem ecological processes run properly. The Company is
dan proses-proses ekologi berjalan dengan committed to providing sustainable benefits for
semestinya. Perseroan berkomitmen memberikan shareholders and stakeholders through biodiversity
manfaat berkelanjutan bagi para pemegang saham protection programs that are in harmony and can
dan pemangku kepentingan melalui program- support the Company’s sustainability as well as the
program perlindungan keanekaragaman hayati yang carrying capacity of nature for the future and future
selaras dan dapat mendukung keberlanjutan generations.
Perseroan juga daya dukung alam untuk masa depan
dan generasi mendatang.
119
Page 122
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan | Corporate Social Responsibility
Governance
Aspek Limbah Padat dan Limbah Cair
Waste and Efluent Aspect
Perseroan berkomitmen untuk melakukan
The Company is committed to managing solid and
pengelolaan Limbah padat dan cair yang dihasilkan
liquid waste produced as a form of the Company's
sebagai wujud kepedulian Perseroan terhadap
concern for the environment around the operational
lingkungan sekitar wilayah operasi. Dalam
area. In waste management, the Company also
pengelolaan limbah, Perseroan juga melakukan
carries out independent management such as
pengelolaan mandiri seperti mendaur ulang air sisa
recycling residual production water for later reuse. In
produksi untuk nantinya dapat digunakan kembali.
addition, the Company invites the surrounding
Selain itu, Perseroan mengajak masyarakat sekitar
community to manage waste arising from the
dalam mengelola limbah yang timbul dari kegiatan
Company's operational activities.
operasi Perseroan.
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspect of Environmental Complaints
Sebagai bentuk komitmen Perseroan dalam As a form of the Company’s commitment to
melindungi lingkungan, kami selalu berusaha untuk protecting the environment, we always strive to
mematuhi undang-undang dan peraturan lingkungan comply with applicable environmental laws and
yang berlaku. Dalam melaksanakan tata usahanya, regulations. In carrying out its business
Perseroan selalu berorientasi pada keberlanjutan, administration, the Company is always oriented
seperti menyusun mekanisme pengaduan masalah towards sustainability, such as compiling a complaint
lingkungan terkait pembuangan limbah operasional. mechanism for environmental problems related to
the disposal of operational waste.
Pada tahun 2024, Perseroan tidak menerima In 2024, the Company did not receive any complaints
pengaduan terkait pengelolaan lingkungan yang related toenvironmental management submitted
disampaikan dari masyarakat. from the public.
120
Page 123
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan | Corporate Social Responsibility
Governance
Kinerja Sosial
Social Performance
Produk yang Setara kepada Konsumen Equal Products to Consumers
Konsumen/pelanggan memiliki posisi yang strategis Consumers/customers have a strategic position for
bagi Perseroan. Keberadaan mereka sangat the Company. Their existence really determines the
menentukan perkembangan dan keberlangsungan development and sustainability of the Company. The
Perseroan. Semakin banyak konsumen yang berhasil more consumers that are successfully achieved and
diraih dan dijaga kepercayaannya, bahkan menjadi maintain their trust, and even become loyal
pelanggan yang loyal, maka keberlangsungan usaha customers, the sustainability of the Company’s
Perseroan akan lebih terjamin. Begitu pula sebaliknya. business will be more guaranteed. Vice versa.
Bercermin pada pentingnya konsumen/ pelanggan, Reflecting on the importance of
maka Perseroan terus berupaya untuk memberikan consumers/customers, the Company continues to
produk dan layanan terbaik dan setara kepada seluruh strive to provide the best and equal products and
konsumen tanpa terkecuali. services to all consumers without exception.
Bagi Perseroan, memberikan pelayanan terbaik untuk For the Company, providing the best service for
pelanggan/ konsumen, termasuk di dalamnya adalah customers/consumers, including innovating in
melakukan inovasi dalam pemasaran, distribusi, marketing, distribution, service placement, as well as
penempatan layanan, serta membuka saluran opening complaint channels and making maximum
pengaduan dan berupaya maksimal untuk efforts to provide the best solution immediately. If all
memberikan solusi terbaik segera. Apabila semua these efforts can be realized, then customer
upaya tersebut bisa diwujudkan, maka kepuasan satisfaction will be achieved, which in turn will
konsumen akan diraih, yang pada gilirannya akan improve the Company’s image. The Company’s
meningkatkan citra Perseroan. Komitmen Perseroan commitment to provide the best products and
untuk memberikan produk dan layanan terbaik services is a form of compliance with the Law of the
merupakan bentuk kepatuhan terhadap Undang- Republic of Indonesia No. 8 of 1999 concerning
Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun 1999 tentang Consumer Protection.
Perlindungan Konsumen.
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity
Perseroan berkomitmen untuk memperlakukan The Company is committed to treating all of our
semua karyawan kami secara adil dan setara untuk employees fairly and equally to respect their rights.
menghormati hak-hak mereka. Perseroan bertujuan The Company aims to provide the best environment
untuk memberikan lingkungan terbaik bagi para for talent owners to develop so as to produce
pemilik talenta untuk berkembang sehingga employees with quality management skills and
menghasilkan karyawan dengan keterampilan dan expertise, commitment, dedication and a high work
keahlian manajemen yang berkualitas, komitmen, culture.
dedikasi dan budaya kerja yang tinggi.
Perseroan menghargai keberagaman, dan tidak The Company respects diversity, and does not
membedakan gender, suku, agama, ras, maupun discriminate against gender, ethnicity, religion, race,
afiliasi politik dalam menerima karyawan maupun or political affiliation in accepting employees or
pemberian promosi jabatan. Peraturan Perseroan granting promotions. Our Company Regulations are
kami disusun dengan mengacu pada peraturan prepared with reference to applicable labor
ketenagakerjaan yang berlaku dan dikonsultasikan regulations and in consultation with worker
dengan perwakilan pekerja. Peraturan ini disahkan representatives. This regulation is approved by the
oleh pemerintah dan berlaku bagi seluruh pekerja. government and applies to all workers. If there are
Apabila terjadi perubahan signifikan terkait significant operational changes, we will communicate
operasional, kami mengkomunikasikan seluruh all changes through internal communication media,
perubahan melalui media komunikasi internal, at least two weeks in advance.
minimum dua minggu sebelumnya.
121
Page 124
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan | Corporate Social Responsibility
Governance
Segala bentuk proses rekrutmen karyawan dilakukan All forms of employee recruitment processes are
dengan transparan, adil, berdasarkan kualifikasi dan carried out transparently, fairly, based on
kebutuhan. Perseroan senantiasa memastikan bahwa qualifications and needs. The Company always
lingkungan kerja terbebas dari diskriminasi serta adil ensures that the work environment is free from
bagi setiap gender. discrimination and fair for each gender.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor
Perseroan berkomitmen dan dengan tegas tidak The Company is committed and firmly not employing
mempekerjakan anak di bawah umur yang Mengacu minors. Referring to government regulations
kepada peraturan pemerintah mengenai tenaga kerja regarding labor, applicants must be at least 18 years
bahwa pelamar harus berusia minimal 18 tahun. Kami old. We also do not allow the practice of forced labor
juga tidak mengizinkan adanya praktik kerja paksa or other forms of human rights violations.
maupun bentuk pelanggaran terhadap hak asasi
manusia lainnya.
Perbandingan Gaji Pokok Karyawan dengan Upah Comparison of Basic Salary of Employees with
Minimum Regional (UMR) Regional Minimum Wage (UMR)
Mengacu kepada undang-undang yang mengatur Referring to the law that regulates the Minimum
tentang Upah Minimum Karyawan, Perseroan telah Wage for Employees, the Company has determined
menetapkan bahwa perbandingan upah terendah di that the ratio of the lowest wage at the head office
kantor pusat (HO) dan Upah Menengah Regional (HO) and the Jakarta Regional Medium Wage is 100%.
Jakarta adalah 100%.
Lingkungan Kerja yang Aman Safe Work Environment
Seiring dengan pertumbuhan Perseroan, kami As the Company grows, we are challenged for
tertantang untuk perbaikan terus-menerus melalui continuous improvement through knowledge
manajemen pengetahuan dan perilaku yang adaptif management and adaptive behavior to change. We
terhadap perubahan. Kami percaya bahwa believe that the Company’s future growth is also
pertumbuhan masa depan Perseroan juga ditentukan determined by the long-term development of the
oleh perkembangan karyawan Perseroan dalam Company’s employees.
jangka panjang.
Perseroan memiliki karyawan yang berasal dari The Company has employees who come from various
berbagai latar belakang. Perseroan menyediakan backgrounds. The Company provides opportunities
kesempatan bagi karyawan untuk berkembang sesuai for employees to develop according to their
dengan talentanya masing-masing. Dalam upaya respective talents. In an effort to create a conducive
menciptakan lingkungan yang kondusif untuk environment for development, we develop various
pengembangan, kami mengembangkan berbagai programs and benefits for employees. These
program dan manfaat bagi para karyawan. Program- programs aim to achieve HR management’s goal of
program tersebut bertujuan untuk mencapai tujuan always having reliable people in the lead.
manajemen SDM untuk selalu memiliki orang-orang
andal dalam memimpin.
Pelatihan Pegawai Employee Training
Untuk menunjang kemampuan dan keterampilan To support the ability and skills of employees,
pegawai, sepanjang tahun 2024 Perseroan telah throughout 2024 the Company has run a number of
menjalankan sejumlah pelatihan yang dapat diikuti trainings that can be followed by related employees,
oleh karyawan yang terkait, dengan rincian sebagai with details as follows:
berikut:
122
Page 125
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan | Corporate Social Responsibility
Governance
Daftar Pelatihan Penyelenggara
Training List Organizer
Membangun Kolaborasi Tim PT Widodo Makmur Unggas, Tbk.
Building Collaboration Team Widodo Makmur Unggas, Tbk.
Mengenalkan Applikasi Coretax kepada Wajib Pajak Melalui Sebuah Journey Coretax Direktorat Jenderal Pajak
Introducing the Coretax Application to Taxpayers Through a Coretax Journey Directorate General of Taxation
ROSS Asia Training Seminar Aviagen
Seminar Training ROSS Asia Aviagen
Alur Proses Produksi, HACCP, CCP dan OPRP, Product Knowledge PT Widodo Makmur Unggas, Tbk.
Production Process Flow, HACCP, CCP and OPRP, Product Knowledge Widodo Makmur Unggas, Tbk.
Allergen, Visi Misi perusahaan, kebijakan foodsafety-quality, kebijakan halal PT Widodo Makmur Unggas, Tbk.
Allergen, Company Vision and Mission, Food Safety-Quality Policy, Halal Policy Widodo Makmur Unggas, Tbk.
FSSC 22000, FSRA PT Widodo Makmur Unggas, Tbk.
FSSC 22000, FSRA Widodo Makmur Unggas, Tbk.
Food Defense (VACCP&TACCP), Food Safety PT Widodo Makmur Unggas, Tbk.
Food Defense (VACCP&TACCP), Food Safety Widodo Makmur Unggas, Tbk.
Program Simulasi Tanggap Darurat (Kebakaran, Kebocoran Amonia, Gempa bumi), K3 PT Widodo Makmur Unggas, Tbk.
Emergency Response Simulation Program (Fire, Ammonia Leak, Earthquake), K3 Widodo Makmur Unggas, Tbk.
FSA&QSA PT Widodo Makmur Unggas, Tbk.
FSA&QSA Widodo Makmur Unggas, Tbk.
Halal, GMP, Sanitasi dan Higiene Karyawan PT Widodo Makmur Unggas, Tbk.
Halal, GMP, Employee Sanitation and Hygiene Widodo Makmur Unggas, Tbk.
Penanganan Limbah CV. Puji Lestari
Waste Water Treatment CV. Puji Lestari
Sanitasi, Pencegahan Benda Asing,Crisis Management (Simulasi recall&Traceability) PT Widodo Makmur Unggas, Tbk.
Sanitation, Foreign Object Prevention, Crisis Management (Recall & Traceability Simulation) Widodo Makmur Unggas, Tbk.
Pest Control PT Rentokil
Pest Control PT Rentokil
Kalibrasi, Verifikasi Alat Dinas Perdagangan & Perindustrian
Wonogiri
Kalibrasi, Verifikasi Alat Wonogiri Trade & Industry Service
Teknis Kesejahteraan Hewan PT Widodo Makmur Unggas, Tbk.
Teknis Kesejahteraan Hewan Widodo Makmur Unggas, Tbk.
123
Page 126
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan | Corporate Social Responsibility
Governance
Aspek Masyarakat
Communities Aspect
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on Surrounding Communities
Perseroan memposisikan diri sebagai bagian tidak The Company positions itself as an inseparable part
terpisahkan dari masyarakat dimana unit bisnis kami of the community in which our business units
beroperasi. Dukungan dari masyarakat menjadi hal operate. Support from the community has a
yang berdampak signifikan terhadap kelancaran significant impact on the smooth operation of our
operasi unit bisnis kami yang mayoritas berlokasi di business units, the majority of which are located in
desa-desa terpencil. Dukungan ini juga penting untuk remote villages. This support is also important to
memastikan Sumber Daya Manusia (SDM) kami ensure that our Human Resources (HR) are able to
mampu menjalankan tugas dan tanggung jawabnya carry out their duties and responsibilities safely and
secara aman dan nyaman. Dengan kata lain dukungan comfortably. In other words, the positive support of
positif masyarakat sekitar sangat diperlukan bagi the surrounding community is very much needed for
keberlanjutan bisnis Perseroan. the sustainability of the Company’s business.
CSR merupakan bagian yang tak terpisahkan dari
strategi pengembangan Perseroan. Pengelolaan CSR is an integral part of the Company’s development
program CSR dilakukan secara profesional dan strategy. The management of the CSR program is
menjadi bagian dari tugas dan tanggung jawab divisi carried out professionally and is part of the duties
Sekretaris Perusahaan. Sekretaris Perusahaan yang and responsibilities of the Corporate Secretary
menjadi penanggung jawab dalam pelaksanaan division. The Corporate Secretary who is in charge of
program CSR Perseroan, sekaligus bertanggung jawab implementing the Company’s CSR programs, is also
untuk menyusun perencanaan anggaran, responsible for preparing budget planning, program
perencanaan program, implementasi hingga evaluasi planning, implementation and evaluation
secara mandiri, termasuk di dalamnya mengelola independently, including managing the CSR program
anggaran pelaksanaan program CSR yang telah implementation budget that has been determined by
ditetapkan dalam Perseroan. the Company.
Perihal tugas dan tanggung jawab dalam mengelola
Regarding the duties and responsibilities in managing
program CSR Perseroan, Sekretaris Perusahaan
the Company’s CSR program, the Corporate
bertanggung jawab langsung dalam menerapkan
Secretary is directly responsible for implementing all
semua kegiatan Perseroan. Uraian Program CSR yang
the Company’s activities. The description of the CSR
dilakukan selama tahun 2024 oleh Perseroan adalah
Program carried out during 2023 by the Company is
sebagai berikut :
as follows:
Bantuan Protein Hewani terhadap warga sekitar Animal Protein Assistance to Local Residents
Sepanjang tahun 2024 Perseroan secara berkala
Throughout 2024, the Company periodically provides
memberikan bantuan khususnya protein hewani
assistance, especially animal protein, to the
kepada Masyarakat sekitar wilayah operasi untuk
community around the operational area to support
mendukung upaya pemerintah dalam meningkatkan
government efforts to increase consumption of
konsumsi daging ayam, telur dan produk olahan di
chicken, eggs and processed products in the
Masyarakat sebagai bagian dari pola makan bergizi.
community as part of a nutritious diet. In addition,
Selain itu, Perseroan juga turut serta dalam
the Company also participates in providing nutritious
pemberian makan bergizi bagi balita dan lansia dalam
food for toddlers and the elderly in the Integrated
Posyandu di daerah Kwangen, Gunung Kidul
Health Post (Posyandu) in the Kwangen area, Gunung
Yogyakarta.
Kidul, Yogyakarta.
Berpartisipasi dalam Rangka Hari Kemerdekaan Participating in the Celebration of the Republic of
Republik Indonesia Indonesia's Independence Day
Dalam rangka memperingati Hari Kemerdekaan
To commemorate the Independence Day of the
Republik Indonesia, Perseroan ikut serta
Republic of Indonesia, the Company participated in
berpartisipasi dalam acara yang diadakan oleh
events organized by the Giritontro sub-district in
kecamatan Giritontro, Wonogiri, Jawa Tengah,
Wonogiri, Central Java; the community around the
Masyarakat sekitar Farm Sukabumi, Jawa Barat dan
Sukabumi Farm in West Java; and Beji Village in
Desa Beji, Gunung Kidul, Yogyakarta
Gunung Kidul, Yogyakarta.
124
Page 127
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan | Corporate Social Responsibility
Governance
Bantuan Pengairan Irigasi Sawah Desa Irrigation Water Assistance for Village Rice Fields
Perseroan memahami bahwa kesejahteraan
The Company understands that community welfare is
Masyarakat menjadi hal penting. Pada Tahun 2024,
an important matter. In 2024, the Company
Perseroan berkontribusi pada inisiatif pemasangan
contributed to the initiative of installing irrigation
instalasi air irigasi ke sawah warga sekitar Desa
water systems for the rice fields of residents in the
Dungkancil dan Dungklepu, Jawa Tengah guna
villages of Dungkancil and Dungklepu, Central Java, to
memudahkan Masyarakat sekitar mendapatkan
facilitate access to water sources for irrigating local
sumber air untuk pengairan sawah..
rice fields.
Kompensasi Tagihan Air dan Listrik Water and Electricity Bill Compensation
Sepanjang tahun 2024, Perseroan memberikan
Throughout 2024, the Company provided
kompensasi tagihan air dan listrik kepada Masyarakat
compensation for water and electricity bills to the
sekitar yang berbatasan langsung dengan Rumah
local communities directly adjacent to the Chicken
Potong Ayam, Giritontro, Jawa Tengah.
Slaughterhouse in Giritontro, Central Java.
Perbaikan Jalan Road Repairs
Perseroan bersama dengan warga sekitar melakukan The Company, together with local residents, carried
perbaikan jalan guna meningkatkan keamanan dan out road repairs to improve the safety and comfort of
kenyamanan Masyarakat sekitar Kwangen, Gunung the communities around Kwangen, Gunung Kidul,
Kidul, DIY Yogyakarta dan Bantar Gadung, Sukabumi, Yogyakarta Special Region (DIY), and Bantar Gadung,
Jawa Barat. Sukabumi, West Java.
Penyerahan Hewan Kurban Distribution of Sacrificial Animals
Perseroan berkontribusi dalam Pemotongan Hewan
The Company contributed to the sacrificial animal
Kurban yang diserahkan ke Mesjid Tonggor Gunung
slaughter by donating animals to the Tonggor
Kidul, Yogyakarta.
Mosque in Gunung Kidul, Yogyakarta.
Berpartisipasi dalam Acara Olahraga Participation in Sports Events
Perseroan turut serta berpartisipasi dalam turnamen The Company also took part in the volleyball
bola voli Pacarejo, Gunung Kidul, Yogyakarta. tournament held in Pacarejo, Gunung Kidul,
Yogyakarta.
125
Page 128
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan | Corporate Social Responsibility
Governance
Tanggung Jawab Pengembangan Produk Berkelanjutan
Sustainable Product Development Responsibility
Inovasi dan Pengembangan Produk Berkelanjutan Sustainable Product Innovation and Development
Perseroan meningkatkan bisnisnya menggunakan The Company improves its business using
keunggulan teknologiuntuk mencapai efisiensi biaya technological advantages toachieve cost efficiency
dan menjaga kualitas produk Perseroan. and maintain the quality of the Company’s products.
Perseroan didukung oleh para ahli dan profesor di The Company is supported by experts and professors
bidang peternakan dalam mengembangkan in the field of animal husbandry in developing its
produknya sehingga Perseroan mampu mengadopsi products so that the Company is able to adopt the
studi terkini dan meningkatkan kualitas produk- latest studies and improve the quality of its products
produknya sesuai dengan studi terkini tersebut. in accordance with these latest studies. This
Pendekatan ini diambil untuk menjaga Perseroan approach is taken to keep the Company abreast of
senantiasa mampu mengikuti perkembangan the latest technological developments, and thus able
teknologi terkini, dan dengan demikian mampu to produce more efficient and effective performance.
menghasilkan kinerja yang lebih efisien dan efektif.
Pada tahun 2024, Perseroan telah mengembangkan In 2024, the Company has developed cage free
produk telur ayam bebas sangkar dengan chicken egg products in collaboration with Global
bekerjasama dengan Global Food Partner. Produk ini Food Partner. This product is developed based on
dikembangkan dengan berlandaskan kesejahteraan animal welfare In addition, the Company also
hewan. Selain itu, Perseroan juga mengembangkan develops a Biofertilizer internally using animal
Biofertilizer secara internal menggunakan kotoran manure
hewan.
Produk yang sudah dievaluasi keamanannya Products Evaluated for safety
Vaksinasi dan pengecekan pada kadar antibodi Vaccination and checking of antibody levels are
dilakukan secara berkala untuk mengetahui tingkat carried out periodically to determine the level of
imunitas setiap ayam untuk mendeteksi lebih awal jika immunity of each chicken to detect sick animals early
terdapat hewan yang sakit dan pencegahan terhadap and prevent disease outbreaks in chickens. Through
penularan wabah penyakit pada ayam. Melalui the supervision of experts and professors in related
pengawasan para tenaga ahli serta profesor di bidang sectors, the Company can prevent or anticipate
sektor terkait, Perseroan dapat mencegah maupun disease outbreaks that can occur in livestock.
mengantisipasi wabah penyakit yang dapat terjadi
pada hewan ternak.
Di samping itu, Perseroan juga menerapkan prinsip In addition, the Company also applies
manajemen dengan menjunjung tinggi prosedur management principles by upholding standard
operasi standar dan memastikan terlaksananya Good operating procedures and ensuring the
Breeding Practice (GBP), Good Farming Practice (GFP), implementation of Good Breeding Practice (GBP),
dan Good Manufacturing Practice (GMP). Good Farming Practice (GFP), and Good
Manufacturing Practice (GMP).
Dampak Produk Product Impact
Produk-produk yang disajikan kepada pelanggan The standardization of the products served to
sudah dipastikan standarisasinya, baik dari sisi bahan customers has been ensured, both in terms of raw
baku sesuai Standar Nasional Indonesia (SNI) maupun materials according to the Indonesian National
kebersihan tempat untuk proses operasional produksi Standard (SNI) and the cleanliness of the place for the
Perseroan. Company’s production operational processes.
126
Page 129
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan | Corporate Social Responsibility
Governance
Jumlah Produk yang ditarik kembali Number of Products recalled
Sejalan dengan upaya memberikan produk dan In line with our efforts to provide the best products
layanan terbaik, Hal ini kami lakukan untuk and services, we do this to ensure that our products
memastikan produk kami diterima pelanggan dalam are received by customers in the best condition and
kondisi dan kualitas terbaik serta aman dikonsumsi. quality and are safe for consumption. Quality
Jaminan kualitas dikontrol melalui penerapan assurance is controlled through the implementation
manajemen mutu yang melibatkan konsumen dalam of quality management that involves consumers in
memberikan pengukuran terhadap kualitas makanan providing measurements of the quality of the food.
tersebut. Melalui serangkaian upaya tersebut, pada Through these series of efforts, in the reporting year
tahun pelaporan tidak terdapat insiden there were no incidents of non-compliance with
ketidakpatuhan sehubungan dengan dampak regard to the health and safety impacts of the
kesehatan dan keselamatan dari produk dan layanan products and services owned and offered by the
yang dimiliki dan ditawarkan Perseroan Kepada Company to customers.
pelanggan.
Selain itu, juga tidak ada produk yang ditarik kembali In addition, there were also no products that were
karena tidak memenuhi spesifikasi yang diminta oleh recalled because they did not meet the specifications
Perseroan. requested by the Company.
Survei kepuasan pelanggan Customer satisfaction survey
Informasi mengenai kepuasan pelanggan terhadap Information regarding customer satisfaction with
barang dan pelayanan merupakan hal yang sangat goods and services is very important and becomes a
penting dan menjadi tolak ukur mutu produk-produk benchmark for the quality of the Company’s
Perseroan. Hal ini dikarenakan dengan informasi products. This is because with this information the
tersebut Perseroan menyadari masih banyak Company realizes that there are still many
kekurangan yang harus diperbaiki dalam pengelolaan shortcomings that must be corrected in business
bisnis, mengembangkan produk berkualitas yang management, developing quality products that are
terjamin keamanan dan higienitasnya guaranteed safety and hygiene.
Survei kepuasan pelanggan dilaksanakan secara rutin Customer satisfaction surveys are carried out
untuk memastikan peningkatan terhadap tingkat regularly to ensure improvement in customer
kepuasan pelanggan. Selain itu, Perseroan juga satisfaction levels. In addition, the Company also
menjamin perlindungan hukum untuk pelanggan, guarantees legal protection for customers, which is
yang dicantumkan dalam setiap perjanjian dan included in every agreement and contract signed in
kontrak yang ditandatangani dalam setiap transaksi every transaction made. This is done so that all
yang dilakukan. Hal ini dilakukan agar seluruh pihak, parties, both the Company and customers, can get
baik Perseroan dan pelanggan, dapat mendapatkan legal protection related to the agreement.
perlindungan hukum terkait kesepakatan dalam
perjanjian.
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK LAPORAN RESPONSE TO 2023 SUSTAINABILITY REPORT
KEBERLANJUTAN 2023 FEEDBACK
Atas Laporan Keberlanjutan 2023, Perseroan On the 2023 Sustainability Report, the Company
mendapatkan umpan balik dari Otoritas Jasa received feedback from the Financial Services
Keuangan. Dalam hal ini, Perseroan diminta untuk Authority. In this case, the Company is requested to
melengkapi beberapa bagian yang belum dimuat complete several sections that have not been
sesuai dengan SEOJK No.16/SEOJK,04/2021. Untuk included in accordance with SEOJK
Itu, Perseroan telah melengkapi bagian tersebut No.16/SEOJK,04/2021. Therefore, the Company has
dalam Laporan Keberlanjutan ini. Selengkapnya dapat completed these sections in this Sustainability
dilihat pada Daftar Pengungkapan. Report. Details can be seen in the Disclosure List.
127
Page 130
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan | Corporate Social Responsibility
Governance
Referensi Kriteria SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
Criteria Reference Pursuant No.16/SEOJK.04/2021
HALAMAN
URAIAN DESCRIPTION
PAGES
1. Strategi Keberlanjutan 1. Sustainability Strategy
a. Penjelasan Strategi Keberlanjutan a. Elaboration on Sustainability Strategy 104
2. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan 2 Overview of Performance on Sustainability Aspects 105
a. Aspek Ekonomi a. Economic Aspects 105
1. Kuantitas Produksi atau jasa yang dijual 1. Quantity of Products or Services Sold 105
2. Pendapatan atau Penjualan 2. Revenue or Sales 105
3. Laba atau Rugi Bersih 3. Net Profit or Loss 105
Engagement of Local Stakeholders
Pelibatan Pihak Lokal yang Berkaitan dengan
4. 4. Concerning the Sustainability Business 105
Proses Bisnis Keuangan Keberlanjutan
Process
5. Produk Ramah Lingkungan 5. Environment-Friendly Products 105
b. Aspek Lingkungan Hidup b. Environmental Aspects 106
1. Penggunaan Emisi 1. Energy Consumption 106
2. Pengurangan Emisi yang dihasilkan 2. Emission Reductions Achieved 106
3. Pengurangan limbah dan efluen 3. Reduction of Waste and Effluent 106
4. Pelestarian Keanekaragaman Hayati 4. Biodiversity Conservation 106
c. Aspek Sosial c. Social Aspect 107
3. Penjelasan Direksi 3. Directors’ Report 108
Kebijakan untuk Merespon Tantangan dalam Policy for Responding to Challenges in Fulfilling
a. a. 109
Pemenuhan Strategi Keberlanjutan the Sustainability Strategy
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan b. Implementation of Sustainable Finance 109
c. Strategi Pencapaian Target c. Target Achievement Strategy 110
4. Tata Kelola Keberlanjutan 4. Sustainability Governance 112
Penanggungjawab Penerapan Keuangan PIC for the Implementation of Sustainable
a. a. 112
Berkelanjutan Finance
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Competency Development on Sustainable
b. b. 112
Berkelanjutan Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Risk Assessment on the Implementation of
c. c. 113
Berkelanjutan Sustainable Finance
d. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan d. Stakeholder Relations 113
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan
e. e. Obstacles in Implementing Sustainable Finance 115
Berkelanjutan
5. Kinerja Aspek Keberlanjutan 5. Sustainability Aspect Performance 116
a. Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan a. Activities to Build a Culture of Sustainability 116
Kinerja Ekonomi Economic Aspect 116
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Comparison of Target and Performance of
a. Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, a. Production, Portfolio, Target Financing, or 116
Pendapatan dan Laba Rugi Investment, Income and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Comparison of Portfolio Targets and
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Performance, Financing Targets, or Investments
b. b. 116
pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang in Financial Instruments or Projects Compatible
Sejalan dengan Keuangan Keberlanjutan with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Aspect 117
Aspek Umum General Aspect 117
a. Biaya Lingkungan Hidup a. Environmental Cost 117
Aspek Material Material Aspect 117
a. Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan a. Use of Environmentally Friendly Materials 117
Aspek Energi Energy Aspect 117
a. Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan a. Amount and Intensity of Energy Used 117
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Efforts and Achievements of Energy Efficiency
b. b. 117
Penggunaan Energi Terbarukan and Use of Renewable Energy
128
Page 131
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan | Corporate Social Responsibility
Governance
HALAMAN
URAIAN DESCRIPTION
PAGES
Aspek Air Water Aspect 118
a. Penggunaan air a. Water usage 118
Aspek Emisi Emission Aspect 118
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Amount and Intensity of Emissions Produced by
a. a. 118
Berdasarkan Jenisnya Type
b. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang b. Emission Reduction Efforts and Achievements 118
Aspek Keanekaragaman Hayati Aspects of Biodiversity 119
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat Impact of Operational Areas that are Near or
a. atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki a. Located in Conservation Areas or Have 119
Keanekaragaman Hayati Biodiversity
b. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati b. Biodiversity Conservation Efforts 119
Aspek Limbah Padat dan Efluen Waste and effluent aspects 120
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan
a. a. Amount of Waste and Effluent Produced by Type 120
Berdasarkan Jenis
b. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen b. Waste and Effluent Management Mechanism 120
c. Tumpahan yang Terjadi (jika ada) c. Waste Spills that Occur (if any) 120
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Complaints Related to the Environment Aspects 120
a. Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima
a. dan
Number
Diselesaikan.
and Material of Environmental Complaints Received
120and Resolved.
Kinerja Sosial Social Aspect 121
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas
Commitment to Providing Services for Equal
a. Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada a. 121
Products and/or Services to Consumers
Konsumen
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect 121
a. Kesetaraan Kesempatan Bekerja a. Equal Employment Opportunity 121
b. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa b. Child Labor and Forced Labor 122
c. Upah Minimum Regional c. Regional Minimum Wage 122
d. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman d. Decent and Safe Working Environment 122
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan
e. e. Employee Capabilities Training and Development 122
Pegawai
Aspek Masyarakat Community Aspect 124
Impact of Operations on Surrounding
a. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar a. 124
Communities
b. Pengaduan Masyarakat b. Public Complaint 124
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Environmental and Social Responsibility Activities
c. c. 124
(TJSL) (CSR)
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa BerkelanjutanSustainable Product/Service Development Aspect 126
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Innovation and Development of Sustainable
a. a. 126
Keuangan Berkelanjutan Financial Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Safety Evaluated Products/Services for
b. b. 126
Keamanannya bagi Pelanggan Customers
c. Dampak Produk/Jasa c. Product/Service Impact 126
d. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali d. Number of Products Recall 127
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk Customer Satisfaction Survey on Sustainable
e. e. 127
dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan Financial Products and/or Services
Lain-lain Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika Written Verification from an Independent Party
a. a. -
ada) (if any)
b. Lembar Umpan Balik. b. Feedback Sheet 130
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Feedback on Previous Year’s Sustainability
c. c. -
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya. Report.
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas List of Disclosures According to Financial Services
Jasa Keuangan Nomor 51/ POJK.03/2017 Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017
d. tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi d. concerning the Implementation of Sustainable -
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Finance for Financial Services Institutions,
Perusahaan Publik. Issuers, and Public Companies.
129
Page 132
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan | Corporate Social Responsibility
Governance
Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet
This report presents information related to
Laporan ini menyajikan informasi terkait kinerja
performance of the Company in economic, social,
Perseroan dalam aspek ekonomi, sosial, dan
and environmental aspects. The Company
lingkungan. Perseroan sangat mengharapkan
welcomes your criticisms, feedback or
kritik, masukan, atau saran dari
suggestions for improving quality of the
Bapak/Ibu/Saudara untuk meningkatkan kualitas
subsequent sustainable reports.
laporan keberlanjutan berikutnya.
Berta Yudhistyra
130
Page 133
SURAT PERNYATAAN KOMISARIS DAN ANGGOTA DIREKSI TENTANG
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2024
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS TBK
STATEMENT LETTER OF THE COMMISSIONER AND THE BOARD OF DIRECTORS REGARDING
RESPONSIBILITY FOR THE 2024 ANNUAL REPORT OF PT WIDODO MAKMUR UNGGAS TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini, We, the undersigned, state that all the informaton
menyatakan bahwa semua informasi dalam in the 2024 Annual Report of PT Widodo Makmur
Laporan Tahunan 2024 PT Widodo Makmur Unggas Unggas Tbk is presented comprehensively and are
Tbk telah dimuat secara lengkap dan bertanggung fully responsible for the accuracy of the contents of
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan the Annual Report of the Company.
Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan This statement has been made truthfully.
sebenarnya.
Jakarta, 2 May 2025
Jakarta, 2 Mei 2025
KOMISARIS
COMMISSIONER
Ir. Tumiyana, MBA.
Komisaris Utama / Chief Commissioner
DEWAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTOR
Ir. Ali Mas’adi, S.Pt., M.M., IPU
Direktur Utama / Chief Executive Officer
Wahyu Andi Susilo, S.E. Tri Mahawijaya Herlambang, S.PT., M.M.
Direktur / Director Direktur / Director
Page 134
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk AND SUBSIDIARIES
Laporan Keuangan Konsolidasian Beserta Laporan Auditor Independen/
Consolidated Financial Statements With Independent Auditors' Report
Tanggal 31 Desember 2024
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut/
As of December 31, 2024
And For The Year Then Ended
Page 135
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
Halaman/
Daftar Isi Pages Table of Contents
Surat Pernyataan Direksi Director's Statement
Laporan Auditor Independen Independent Auditors' Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-2 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian 3 and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6 - 86 Consolidated Notes to the Financial Statements
Lampiran - Laporan Keuangan Entitas Induk Appendix - Parent Entity Financial Statements
Laporan Posisi Keuangan Tersendiri 87 - 88 Separate Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi Separate Statements of Profit or Loss
dan Penghasilan Komprehensif Lain Tersendiri 89 and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Tersendiri 90 Separate Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Tersendiri 91 Separate Statements of Cash Flows
Page 136
Page 137
Page 138
Page 139
Page 140
Page 141
Page 142
Page 143
Page 144
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Tanggal
(Disajikan31dalam
Desember 2024
Rupiah, dan 2023
kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 5 1.178.269.434 1.625.492.983 Cash and Cash Equivalents
Aset Keuangan Lancar lainnya 6 21.985.170.000 26.281.505.127 Other Current Financial Assets
Piutang Usaha Account Receivables
- Pihak berelasi 7, 33a 2.024.151.072 3.557.712.073 Related parties -
- Pihak ketiga 7 56.716.379.523 75.293.118.915 Third parties -
Persediaan 8 2.809.142.429 29.097.074.491 Inventories
Aset Biologis 9 15.390.869.811 24.124.111.717 Biological Assets
Biaya Dibayar Dimuka 11 200.895.805 5.126.681.281 Prepaid Expenses
Uang Muka 10 12.252.432.811 13.658.345.909 Advances Payment
Pajak Dibayar Dimuka 13a 35.867.295.403 36.017.463.495 Prepaid Taxes
Jumlah Aset Lancar 148.424.606.288 214.781.505.991 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset Tetap - setelah dikurangi Fixed Assets - net
akumulasi penyusutan sebesar 12 of accumulated amounted to
Rp 267.678.203.494 tahun 2024 dan Rp 267,678,203,494 in 2024 and
Rp 210.696.527.496 tahun 2023 2.183.364.060.530 2.226.153.742.112 Rp 210,696,527,496 in 2023
Piutang Lain-Lain - Pihak berelasi 33c 23.503.841.962 23.503.841.962 Other Receivables - Related parties
Aset Pajak Tangguhan 13c 37.531.746.505 4.377.328.252 Deferred Tax Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 2.244.399.648.997 2.254.034.912.326 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 2.392.824.255.285 2.468.816.418.317 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan.
The accompanying notes form an integral part of these financial statements.
1
Page 145
PT WIDODO MAKMUR PERKASA Tbk PT WIDODO MAKMUR PERKASA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL POSITION (Continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK SHORT-TERM LIABILITIES
Utang Usaha Account Payables
- Pihak berelasi 14, 33b 1.277.595.949 951.304.691 Related parties -
- Pihak ketiga 14 50.333.419.214 63.296.078.215 Third parties -
Utang Bank 17a 55.433.040.000 55.433.040.000 Bank Loans
Utang Lain-lain 15 48.741.191.575 17.126.059.316 Other Payables
Biaya yang Masih Harus Dibayar 18 79.029.696.800 54.991.392.792 Accrued Expenses
Utang Pajak 13b 91.646.934.686 91.430.781.677 Taxes Payable
Bagian utang jangka panjang yang Current maturities of
jatuh tempo dalam satu tahun: long-term loans one years:
- Utang Bank 17b 26.005.464.732 26.005.464.732 Bank Loan -
- Utang Lembaga Keuangan Non-Bank Financial -
Non-Bank 19 65.000.000.000 65.000.000.000 Institution Loan
- Utang Sewa Pembiayaan 20 7.851.813.439 2.978.186.241 Lease Payables -
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 425.319.156.395 377.212.307.664 Total Short-Term Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG LONG-TERM LIABILITIES
Bagian utang jangka panjang - Long-term loans -
dikurangi bagian yang jatuh tempo deducting of current maturities
dalam satu tahun: one years:
- Utang Bank 17b 663.721.981.339 664.712.094.242 Bank Loan -
- Utang Sewa Pembiayaan 20 31.532.876.736 37.342.776.769 Lease Payables -
Utang Pemegang Saham 16, 33c 405.736.972.947 403.098.144.793 Shareholder Loan
Utang Lain-Lain - Pihak berelasi 33d 4.020.000.000 4.020.000.000 Other Payable - Rrelated parties
Liabilitas Imbalan Pasca Kerja 21 4.741.492.059 5.074.487.154 Post-Employment Benefits Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 1.109.753.323.082 1.114.247.502.958 Total Long-Term Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 1.535.072.479.477 1.491.459.810.622 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal Saham Shares Capital
Modal dasar - 20.000.000.000 saham Authorized - 20,000,000,000 shares
dengan nilai nominal at par value of
Rp 50 per saham Rp 50 per share
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
22
penuh - sebesar 12.941.176.500 saham 647.058.825.000 647.058.825.000 amount 12,941.176.500 shares
Tambahan Modal Disetor 23 243.228.722.542 243.228.722.542 Additional Paid-in Capital
Penghasilan Komprehensif Lain 6.140.900.004 4.871.275.659 Other Comprehensive Income
Saldo Laba: Retained Earnings:
Ditentukan Penggunaannya 24 10.000.000.000 10.000.000.000 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya (52.390.216.200) 68.140.137.579 Unappropriated
Kepentingan non-pengendali 25 3.713.544.462 4.057.646.915 Non-controlling interest
Jumlah Ekuitas 857.751.775.808 977.356.607.695 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 2.392.824.255.285 2.468.816.418.317 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan.
The accompanying notes form an integral part of these financial statements.
2
Page 146
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2024 For The Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
PENJUALAN NETO 26 378.126.622.942 336.684.940.840 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 27 (432.905.978.346) (437.240.654.500) COST OF GOODS SOLD
RUGI KOTOR (54.779.355.404) (100.555.713.660) GROSS LOSS
Beban Usaha 28 (25.708.572.748) (52.565.267.011) Operating Expenses
Pendapatan Lain-lain 29 5.442.931.142 11.319.927.886 Other Income
Beban Lain-lain 30 (19.903.173.289) (17.371.749.622) Other Expenses
RUGI DARI OPERASI (94.948.170.299) (159.172.802.407) LOSS FROM OPERATION
Penghasilan Keuangan 29 14.356.933 27.302.032 Finance Income
Beban Keuangan 32 (59.168.320.039) (61.471.310.998) Finance Expenses
Jumlah (59.153.963.106) (61.444.008.966)
RUGI SEBELUM PAJAK (154.102.133.405) (220.616.811.373) LOSS BEFORE TAX
MANFAAT/(BEBAN) PAJAK 13c INCOME TAX BENEFIT
PENGHASILAN (EXPENSE)/
Pajak Kini - (141.427.193) Current Tax
Pajak Tangguhan 33.227.677.173 88.977.264 Deffered Tax
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan 33.227.677.173 (52.449.929) Income Tax Benefit (Expenses)
RUGI TAHUN BERJALAN (120.874.456.232) (220.669.261.302) LOSS FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang Tidak Akan Item that Will Not be Reclassified
Direklasifikasi ke Laba Rugi: to Profit or Loss:
Keuntungan aktuarial atas liabilitas Actuarial gain on long-term
imbalan kerja jangka panjang 21 1.342.883.266 672.580.375 employee benefits liability
Pajak penghasilan terkait 13c (73.258.921) (175.832.653) Related income tax
Jumlah penghasilan komprehensif lain 1.269.624.345 496.747.722 Total Other comprehensive income
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN (119.604.831.887) (220.172.513.580) PROFIT FOR THE YEAR
RUGI YANG DAPAT DIDISTRIBUSIKAN NET LOSS
TAHUN BERJALAN ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas (120.530.353.779) (220.007.464.532) Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali (344.102.453) (661.796.770) Non-controlling interest
(120.874.456.232) (220.669.261.302)
RUGI KOMPREHENSIF YANG TOTAL COMPREHENSIVE
DAPAT DIDISTRIBUSIKAN LOSS ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas (119.260.729.434) (219.510.716.810) Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali (344.102.453) (661.796.770) Non-controlling interest
(119.604.831.887) (220.172.513.580)
RUGI PERSAHAM DASAR (9,31) (17,00) BASIC LOSS PER SHARE
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan.
The accompanying notes form an integral part of these financial statements.
3
Page 147
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2024 For The Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pengukuran Saldo laba/ Retained earning
Modal Keuntungan kembali liabilitas
ditempatkan Tambahan revaluasi aset imbalan kerja/ Jumlah pemilik Kepentingan
dan disetor/ modal disetor/ tetap / Gain Remeasurement Ditentukan Belum Ditentukan entitas induk/ nonpengendali/
Issued and Additional paid on revaluation of employee Penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah/ Total owners of Non-controlling Jumlah ekuitas/
paid-up capital in capital of fixed assets benefit liability Appropriated Unappropriated Total the parent interest Total equity
Saldo per Balance as of
1 Januari 2023 647.058.825.000 243.403.428.427 3.779.777.235 594.750.702 10.000.000.000 288.147.602.111 298.147.602.111 1.192.984.383.475 4.719.443.685 1.197.703.827.160 January 1, 2023
Rugi bersih komprehensif Net comprehensive
tahun berjalan - - - 496.747.722 - (220.007.464.532) (220.007.464.532) (219.510.716.810) (661.796.770) (220.172.513.580) loss for the year
Biaya emisi - (174.705.885) - - - - - (174.705.885) - (174.705.885) Emission costs
Saldo Per Balance as of
31 Desember 2023 647.058.825.000 243.228.722.542 3.779.777.235 1.091.498.424 10.000.000.000 68.140.137.579 78.140.137.579 973.298.960.780 4.057.646.914 977.356.607.695 December 31, 2023
Rugi bersih komprehensif Net comprehensive
tahun berjalan - - - 1.269.624.345 - (120.530.353.779) (120.530.353.779) (119.260.729.434) (344.102.453) (119.604.831.887) loss for the year
Saldo Per Balance as of
31 Desember 2024 647.058.825.000 243.228.722.542 3.779.777.235 2.361.122.769 10.000.000.000 (52.390.216.200) (42.390.216.200) 854.038.231.346 3.713.544.462 857.751.775.808 December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan.
The accompanying notes form an integral part of these financial statements.
4
Page 148
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2024 For The Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOW FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 390.965.618.257 392.466.568.070 Cash receipt from customers
Pembayaran kas kepada pemasok, Cash payment to supplier,
karyawan dan pihak ketiga lainnya (395.062.040.128) (361.076.279.655) employees and other third parties
Kas dihasilkan dari operasi (4.096.421.871) 31.390.288.416 Cash generated from operations
Pembayaran pajak (1.084.337.635) (1.101.282.324) Tax payment
Pembayaran bunga (5.148.925.059) (28.357.093.598) Interest payment
Kas bersih diperoleh dari Net cash provided by
(digunakan untuk) aktivitas operasi (10.329.684.565) 1.931.912.494 (used in) operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACVITIES
Pembelian aset tetap (2.923.095.378) (6.657.524.793) Purchase of fixed assets
Uang muka penambahan aset tetap - (11.087.924.320) Advances for additional fixed assets
Penerimaan pinjaman dari pihak Lending of loan from related
berelasi - 937.382.666 parties
Kas bersih digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (2.923.095.378) (16.808.066.447) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACVITIES
Pembayaran utang bank (988.000.000) (18.293.458.290) Payment of bank loan
Penerimaan utang lain-lain 7.511.923.694 32.731.122.624 Received of other payables
Pembayaran utang lain-lain - (85.494.435.941) Payment of other payables
Pembayaran utang lembaga Payment of non-bank financial
keuangan non bank - (5.000.000.000) institution loan
Pembayaran utang sewa (623.221.478) (424.834.274) Payment of lease payable
Penerimaan (pembayaran) kembali Repayment of loan
kepada pemegang saham 2.638.828.154 32.349.965.496 to shareholder loan
Penerimaan kembali jaminan 4.266.026.024 56.282.283.125 Received back guarantee
Kas bersih diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas pendanaan 12.805.556.394 12.150.642.740 financing activities
PENURUNAN BERSIH - KAS NET DECREASE-CASH
DAN SETARA KAS (447.223.549) (2.725.511.213) AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS - CASH AND CASH EQUIVALENTS -
PADA AWAL TAHUN 1.625.492.983 4.351.004.196 BEGINNING OF YEAR
KAS AND SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS -
AKHIR TAHUN 1.178.269.434 1.625.492.983 ENDING OF THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan.
The accompanying notes form an integral part of these financial statements.
5
Page 149
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi umum a. Estabilishment and General Informatiion
PT Widodo Makmur Unggas Tbk (Perusahaan) didirikan PT Widodo Makmur Unggas Tbk (the "Company") established
dengan nama PT Pakan Makmur Perkasa berdasarkan Akta by the name of PT Pakan Makmur Perkasa based on Deed of
Pendirian Perusahaan No. 08 tanggal 4 Maret 2015 oleh Establishment of the Company No. 08 dated March 4, 2015 of
Rini Lestari, S.H., M.Kn., Notaris di Depok. Akta tersebut Rini Lestari, S.H., M.Kn., Notary in Depok. The Deed has
telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak been approved by the Minister of Law and Human Rights of
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan surat Keputusan the Republic of Indonesia with the Decision Letter No.
No. AHU.0014441.AH.01.01. TAHUN 2015 tanggal 31 Maret AHU.0014441.AH.01.01. TAHUN 2015 dated June 30, 2015.
2015. Perusahaan telah melakukan penggantian nama dari The Company has initiated the renaming of the PT Pakan
PT Pakan Makmur Perkasa menjadi PT Widodo Makmur Makmur Perkasa to PT Widodo Makmur Unggas based on the
Unggas berdasarkan Akta No. 03 tanggal 17 Januari 2017 Deed No. 03 dated January 17, 2017 of Notary Bobby Tisna
oleh notaris Bobby Tisna Amidjaja S.H., M.Kn., Notaris di Amidjaja S.H., M.Kn., the notary in Bogor. The deed has been
Bogor. Akta ini telah mendapatkan pengesahan oleh Menteri approved by the Minister of Law and Human Rights of the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Republic of Indonesia with Decision Letter
Surat Keputusan No. AHU.0003493. AH.01.02. TAHUN No.AHU.0003493.AH.01.02. TAHUN 2017 dated February 9,
2017 tanggal 9 Februari 2017. 2017.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali The Company’s Articles of Association has been amended
perubahan. Perubahan terakhir berdasarkan Akta several times. The latest amendment was based on the Deed
Pernyataan Keputusan Rapat dan Perubahan Anggaran of Decision of the Board of Commissioners Outside Meeting
Dasar PT Widodo Makmur Unggas Tbk No. 10 tanggal 27 No.10 dated June 27, 2024 of Ruping Lolo Alias Vince, S.H.
Juni 2024 oleh Ruping Lolo Alias Vince, S.H. M.Kn, Notaris M.Kn., the notary in Jakarta Barat, regarding changes in
di Jakarta Barat, mengenai perubahan direksi dan komisaris. directors and commissioners. The amendments has been
Perubahan anggaran dasar Perusahaan tersebut telah received and recorded in the Legal Entry Administration
diterima dan dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan System of the Ministry of Law and Human Rights of the
Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republic of Indonesia in accordance with Letter No. AHU-
Republik Indonesia sesuai Surat No.AHU-AH.01.09-0221573 AH.01.09-0221573 dated July 3, 2024.
tanggal 3 Juli 2024.
b. Maksud dan tujuan b. Purposes and objectives
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, ruang As stated in Article 3 of the Company’s Articles of Association,
lingkup aktifitas Perusahaan terdiri dari antara lain, bidang the Company’s scope of activities mainly comprise the farming
usaha peternakan dan pembibitan ayam induk, anak ayam and breeding of grand-parent stock, a day old chicken,
umur sehari, industri di bidang pasca panen dari usaha- industry in the post-harvest of the said undertakings, such as
usaha tersebut seperti, pemotongan ayam termasuk daging slaughtering chickens including preserved chicken meat by
ayam yang diawetkan dengan cara pengalengan, canning, fumigation, salting, meat products such as sausages,
pengasapan, penggaraman, produk daging seperti, sosis, salami, pudding, bologna, patc, rillet, eggs and processed
salami, pudding, bologna, patc, rillet dan daging ham, telur eggs. Pharmaceutical products for animals such as tablets,
dan hasil olahan telur. Produk farmasi untuk hewan seperti capsules, ointments, powders, solutions and others. Broiler
dalam bentuk tablet, kapsul, salep, bubuk, larutan dan breeding, laying hens, breeding and raising of free-range
lainnya. Budidaya ayam ras pedaging, ayam ras petelur, chickens, breeding other poultry such as ducks and geese.
pembibitan dan budidaya ayam buras, pembibitan ternak Trading of feed related to the businesses.
unggas lainnya seperti entok dan angsa. Perdagangan
pakan yang berkaitan dengan usaha tersebut.
Saat ini kegiatan usaha yang telah berjalan yaitu peternakan Currently, business activities that have been running are in the
ayam dan perdagangan pakan. chicken farm and feed trade.
Perusahaan berdomisili di Jakarta dengan kantor beralamat The Company is domiciled in Jakarta with its office located at
di Graha Widodo, Jalan Raya Cilangkap No. 58 Cipayung, Graha Widodo, Jalan Raya Cilangkap No. 58 Cipayung,
Jakarta Timur 13840. Hasil produksi dipasarkan di dalam Jakarta Timur 13840. Its products are marketed in domestic
negeri. Perusahaan mulai berproduksi secara komersial market. The Company commenced commercial operations in
pada Februari 2017. February 2017.
6
Page 150
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (LAJNUTAN) 1. GENERAL (CONTINUED)
Entitas induk terakhir Perusahaan adalah PT Widodo The Company’s ultimate parent entity is PT Widodo Makmur
Makmur Unggas Tbk yang berdomisili di Jakarta dengan Unggas Tbk is domiciled in Jakarta with its office located at
kantor beralamat di Graha Widodo, Jalan Raya Cilangkap Graha Widodo, Jalan Raya Cilangkap No. 58 Cipayung,
No. 58 Cipayung, Jakarta Timur, 13840. Jakarta Timur, 13840.
c. Pengurus Perusahaan c. Management of the Company
Susunan Dewan komisaris dan Direksi Perusahaan pada 31 The composition of the Company’s Board of Commissioners
Desember 2024 dan 31 Desember 2023 adalah sebagai and Directors as at December 31, 2024 and December 31,
berikut: 2023 are as follows:
2024 2023
Dewan Komisaris Boards of Commissioners
Komisaris Utama Tumiyana Tumiyana President Commissioner
Komisaris Teddy Mulyawan Teddy Mulyawan Commissioner
Komisaris Independen Widjang Pranjoto Bimo Anggoro Seno Independent Commissioner
Dewan Direksi
Direktur Utama Ali Mas’adi Ali Mas’adi Boards of Directors
Direktur Wahyu Andi Susilo Wahyu Andi Susilo President Director
Direktur Tri Mahawijaya Herlambang Tri Mahawijaya Herlambang Director
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023, As at December 31, 2024 and December 31, 2023, the
susunan Komite Audit Perusahaan adalah sebagai berikut: composition of the Company’s Audit Committee are as follows:
2024 2023
Ketua Widjang Pranjoto Bimo Anggoro Seno Chairman
Anggota Muhammad Lutfhi Rismawan Muhammad Lutfhi Rismawan Member
Anggota Ryan Dewanto Drh. Didik Nugroho Member
Sumardiyana
Pembentukan Komite Audit Perusahaan telah sesuai dengan The establishment of the Company’s Audit Committee is in
Peraturan OJK No.55/POJK.04/2015 tanggal 29 Desember compliance with OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 dated
2015 dan Peraturan Pencatatan Bursa Efek. December 29, 2015 and Stock Exchange Listing Regulations.
Berdasarkan Surat Perubahan Komite Audit PT Widodo Based on the Letter of Amendment to the Audit Committee of
Makmur Unggas Tbk No. 244/WMU CS/IV/2023 tanggal 10 PT Widodo Makmur Unggas Tbk No. 244/WMU-CS/IV/2023
April 2023 mengenai perubahan anggota Komite Audit dari dated April 10, 2023 regarding changes in members of the
semula oleh Dra. Rosmala menjadi Muhammad Luthfi Audit Committee from originally by Dra. Rosmala to
Rismawan S.E. Muhammad Luthfi Rismawan S.E.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 007/ Based on Director Decision Letter No. 007/
SK/Confidential/HCD/WMU/VI/2024 tanggal 28 Juni 2024 SK/Confidential/HCD/WMU/VI/2024 dated June 28, 2024
tentang Pembentukan Unit Audit Internal dan No. 362/WMU- about Establish of Internal Audit Unit and No. 362/WMU-
CS/VII/2023 tanggal 7 Juli 2023 tentang Pengangkatan CS/VII/2023 dated July 7, 2023 about Appointment of the
Sekretaris Perusahaan. Unit audit internal dipimpin oleh Corporate Secretary. The internal audit unit is led by Widjang
Widjang Pranjoto sedangkan sekretaris perusahaan dijabat Pranjoto Said while the corporate secretary position is led by
oleh Bertha Yudhistira. Bertha Yudhistira.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 As at December 31, 2024 and December 31, 2023 the number
jumlah karyawan masing-masing 292 dan 305 (tidak diaudit). of employees are 292 and 305 (unaudited), respectively
d. Penawaran umum saham Perusahaan d. Public offering of the Company’s shares
Pada tanggal 11 November 2020, Perusahaan memperoleh On November 11, 2020, the Company received the Approval
Persetujuan Prinsip Pencatat Efektif Bersifat Ekuitas in Principle of Listing of Equity Securities based on letter No. S-
berdasarkan surat No. S- 06876/BEI.PP1/11-2020 dari Bursa 06876/BEI.PP1/11-2020 from Indonesia Stock Exchange
Efek Indonesia (BEI). Pada tanggal 22 Januari 2021, (IDX). On January 22, 2021, the Company received approval
Perusahaan mendapatkan persetujuan atas pernyataan of its registration statement from Financial Services Authority
pendaftaran dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) berdasarkan (OJK) based on letter No. S-09/D.04/2021.
surat No. S- 09/D.04/2021.
7
Page 151
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (LANJUTAN) 1. GENERAL (CONTINUED)
d. Penawaran umum saham Perusahaan d. Public offering of the Company’s shares
Pada tanggal 29 Januari 2021, Perusahaan melakukan On January 29, 2021, the Company initiated an Initial Public
Penawaran Umum Perdana Saham (IPO) sebesar Offering (IPO) of 1,941,176,500 common shares with a par
1.941.176.500 lembar saham biasa dengan nilai nominal value of Rp.50 (full amount) per share and offering price of
sebesar Rp.50 (nilai penuh) per saham dan harga penawaran Rp.180 (full amount) per share to the public. The Company’s
sebesar Rp.180 (nilai penuh) per saham kepada publik. shares were listed on The IDX on February 2, 2021. In
Saham tersebut telah dicatatkan pada BEI pada 2 Februari regards to the IPO, the proceed from issuance of new shares
2021. Sehubungan dengan IPO, dana diperoleh dari was Rp.349,411,770,000. The excess from issuance of new
penerbitan saham baru adalah sebesar Rp.349.411.770.000. shares over par value amounting to Rp.252,352,945,000 was
Selisih dari pengeluaran saham baru atas nilai nominal recorded as part of Additional Paid-in Capital (See to Note 23)
saham sebesar Rp.252.352.945.000 dicatat pada akun
Tambahan Modal Disetor (Lihat Catatan 23).
e. Entitas anak e. Subsidiary
Perusahaan memiliki entitas anak yaitu PT Adijaya Unindo The Company has a subsidiary PT Adijaya Unindo Perkasa,
Perkasa yang dimiliki secara langsung, dengan keterangan which is directly owned, with the following information:
sebagai berikut:
Tahun operasi
Persentase kepemilikan/ komersial/
Jenis usaha/ Percentage of ownership Start of
Nature of Domisili/ commercial 31 Desember/ 31 Desember/
business Domicile 2024 2023 operations December 31, 2024 December 31, 2023
Perdagangan Banten 68,00% 68,00% 2017 19.206.288.931 28.653.175.329
umum/
General
trading
PT Adijaya Unindo Perkasa (AUP) didirikan berdasarkan Akta PT Adijaya Unindo Perkasa (AUP) was established based on
Notaris No. 02 tanggal 2 Oktober 2017 oleh Judha Hartono, Notarial Deed No. 02 dated October 2, 2017, of Judha
S.H., Notaris di Kabupaten Tangerang, Banten. Akta Hartono, S.H., Notary in Tangerang, Banten. The Deed of
Pendirian tersebut telah mendapat persetujuan dari Menteri establishment was approved by the Minister of Law and
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Human Rights of the Republic of Indonesia through Decision
Surat Keputusan No. AHU-0046712.AH.01.01. TAHUN 2017 Letter No. AHU-0046712.AH.01.01 years 2017 dated October
tanggal 19 Oktober 2017. 19, 2017.
Anggaran Dasar telah mengalami beberapa kali perubahan. The Articles of Association has been amended several times,
Perubahan terakhir berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan the latest amendment was based on the Deed of Decision of
Pemegang Saham No. 51 tanggal 28 Maret 2024 oleh Shareholder No. 51 dated March 28, 2024 by Suwanda, S.H.,
Suwanda, S.H., M.KN., notaris di Bogor. Perubahan M.KN., notary in Bogor. The amendments to the Company’s
anggaran dasar Perusahaan tersebut telah diterima dan articles of association has been received and recorded in the
dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan Hukum Legal Entity Adminstration System of the Ministry of Law and
Kementerian Hukum Dan Hak Asasi Manusia Republik Human Rights of the Republic of Indonesia in accordance with
Indonesia sesuai Surat No. AHU-AH.01.09-0149633, tanggal Letter No. AHU-AH.01.09-
18 April 2024. 0149633 dated April 18, 2024.
8
Page 152
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (LANJUTAN) 1. GENERAL (CONTINUED)
Saat ini kegiatan usaha PT Adijaya Unindo Perkasa yang Currently, the business activities of PT Adijaya Unindo
telah berjalan yaitu dibidang perdagangan pakan ternak. Perkasa which have been running is in the trade of animal
feed.
PT AUP berkedudukan di Kab. Tangerang Banten. Kantor PT AUP is domiciled in Kab. Tangerang Banten. The main
dan tempat usaha utama PT AUP berlokasi di Jalan Raya office and place of business of PT AUP is located at Jalan
Serang KM 33, 5 Desa Jayanti Kec. Jayanti Kab. Tangerang Raya Serang KM 33, 5 Desa Jayanti, Kec. Jayanti Kab.
Banten 15610. Tangerang Banten 15610.
Tidak ada pembatasan terhadap kemampuan entitas anak There’s no restrictions on the subsidiariy ability to transfer
untuk mengalihkan dana kepada Perusahaan. funds to the Company.
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS OF
KEUANGAN BARU DAN REVISI (PSAK) DAN INTERPRETASI FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (SFAS) AND
STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN (ISAK) INTERPRETATIONS OF FINANCIAL ACCOUNTING
STANDARDS (IFAS)
a. Standar, amendemen/penyesuaian dan interpretasi a. Standards, amendements/improvements and
standar yang berlaku efektif pada tahun berjalan interpretations to standard effective in the current year
Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan standar dan In the current year, the Group has applied new standards and
sejumlah amendemen/ penyesuaian/interpretasi PSAK yang a number of amendments/improvements/interpretation to
relevan dengan operasinya dan efektif untuk periode SFAS that are relevant to its operations and effective for
akuntansi yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024. accounting period beginning on or after January 1, 2024. The
Penerapan atas PSAK baru/revisi tidak mengakibatkan adoption of these new/revised SFAS does not result in
perubahan atas kebijakan akuntansi Perusahaan dan tidak changes to the Group’s accounting policies and has no
memiliki dampak material terhadap jumlah yang dilaporkan material effect on the amounts reported for the current or prior
pada tahun berjalan atau tahun- tahun sebelumnya, years, as discussed below.
sebagaimana diungkapkan di bawah ini.
• PSAK 103 (amendemen) Kombinasi Bisnis: Referensi • SFAS 103 (amendment) Business Combinations:
terhadap Kerangka Konseptual Pelaporan Keuangan; References to the Financial Reporting Conceptual
Framework;
• PSAK 237 (amendemen) Provisi, Liabilitas Kontinjensi • SFAS 237 (amendments) Provisions, Contingent
dan Aset Kontinjensi tentang Kontrak Memberatkan - Liabilities and Contingent Assets Onerous Contracts -
Biaya Memenuhi Kontrak; Cost of Fulfilling the Contracts;
• Penyesuaian Tahunan 2021 atas PSAK (amendemen • 2021 Annual Adjustment to SFAS (amendments to SFAS
PSAK 241 Agrikultur, PSAK 110 Instrumen Keuangan, 241 Agriculture, SFAS 110 Financial Instruments, and
dan PSAK 116 Sewa). SFAS 116 Leases).
b. Standar, amendemen/penyesuaian dan interpretasi b. Standards, amendments/improvements and
standar telah diterbitkan tapi belum diterapkan interpretations to standard issued not yet adopted
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan, standar, At the date of authorization of these financial statements, the
interpretasi dan amendemen-amendemen atas PSAK yang following standard, interpretation and amendments to PSAK
relevan bagi Grup, yang telah diterbitkan namun belum relevant to the Group were issued but not effective, with early
berlaku efektif, dengan penerapan dini diijinkan, adalah application permitted:
sebagai berikut:
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah tanggal Effective for periods beginning on or after January 1, 2025.
1 Januari 2025.
• PSAK 201 (amendemen) Penyajian Laporan • SFAS 201 (amendments) Presentation of Financial
Keuangan: Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-
atau Jangka Panjang; current;
• PSAK 116 (amendemen) Aset Tetap: Hasil Sebelum • SFAS 116 (amendments) Fixed assets: Proceeds before
Penggunaan yang Diintensikan; Intended Use;
9
Page 153
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS OF
KEUANGAN BARU DAN REVISI (PSAK) DAN INTERPRETASI FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (SFAS) AND
STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN (ISAK) INTERPRETATIONS OF FINANCIAL ACCOUNTING
STANDARDS (IFAS)
• PSAK 208 (amendemen) Kebijakan Akuntansi, • SFAS 208 (amendments) Accounting Policies, Changes
Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan: Definisi in Accounting Estimates and Errors: Definition of
Estimasi Akuntansi; Accounting Estimates;
• PSAK 201 (amendemen) Penyajian Laporan • SFAS 201 (amendments) Presentation of Financial
Keuangan: Pengungkapan Kebijakan Akuntansi; Statements: Disclosure of Accounting Policies;
• Amendemen PSAK 212: Pajak Penghasilan tentang • Amendments to SFAS 212: Income Tax on Deferred Tax
Pajak Tangguhan terkait Aset dan Liabilitas yang timbul on Assets and Liabilities arising from a Single
dari Transaksi Tunggal. Transaction.
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah tanggal Effective for periods beginning on or after January 1, 2025
1 Januari 2025
• PSAK 117 (amendemen) Kontrak Asuransi. • SFAS 117 (amendments) Insurance Contract.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan, As at the issuance date of the financial statements, the effects
dampak dari penerapan standar, amendemen dan of adopting these standards, amendments and interpretations
interpretasi tersebut terhadap laporan keuangan on the consolidated financial statements are not known nor
konsolidasian tidak dapat diketahui atau diestimasi oleh reasonably estimable by management.
manajemen.
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
a. Pernyataan kepatuhan a. Statement of compliance
Laporan keuangan konsolidasian Grup disusun sesuai The consolidated financial statements of the Group has been
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia yang prepared in accordance with Indonesian Financial Accounting
meliputi PSAK dan ISAK yang diterbitkan oleh Dewan Standards which include the SFAS and ISAK issued by the
Standar Akuntansi Keuangan - Ikatan Akuntan Indonesia Financial Accounting Standard Board - Indonesian Institute of
(DSAK-IAI), serta peraturan Pasar Modal yang berlaku Accountant (DSAK-IAI), and regulations in the Capital Market
antara lain Peraturan Otoritas Jasa Keuangan/ Badan including Regulations of Financial Services Authority/Capital
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Market and Supervisory Board and Financial Institution
(OJK/Bapepam-LK) No.VIII.G.7 tentang pedoman penyajian (OJK/Bapepam-LK) No.VIII.G.7 regarding guidelines for the
laporan keuangan, keputusan Ketua Bapepam-LK No. presentation of financial statements, decree of Chairman of
KEP347/BL/2012 tentang penyajian laporan keuangan Bapepam-LK No. KEP347/BL/2012 regarding presentation
emiten atau Perusahaan publik. and disclosure of financial statements of the issuer or public
Company.
b. Dasar Penyajian Laporan Keuangan Konsolidasian b. Basis of Preparation of the Consolidated Financial
Statements
Laporan keuangan perusahaan telah disusun sesuai dengan The Company's financial statement have been prepared in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia (SAK) yang accordance with Indonesia Financial Accounting Sandards
meliputi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) (SAK) which comprise Statement of Financial Accounting
dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang Standards (PSAK) and Interpretation of Financial Accounting
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Standards (ISAK), issued by the Board of Financial
Akuntan Indonesia (DSAK). Accounting Standards of the Indonesia Institute of
Accountants (DSAK).
10
Page 154
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan The accounting policies applied in the preparation of the
laporan keuangan konsolidasian adalah selaras dengan consolidated financial statements are in line with the
kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan accounting policies adopted in the preparation of the
laporan keuangan konsolidasian Perusahaan untuk tahun Company's consolidated financial statements for the year
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, kecuali bagi ended December 31, 2024, except for the application of
penerapan beberapa PSAK yang telah direvisi. Seperti several PSAKs that have been revised. As disclosed in the
diungkapkan dalam catatan-catatan terkait, beberapa related notes, several accounting standards that have been
standar akuntansi yang telah direvisi dan diterbitkan, revised and issued are effective January 1, 2024.
diterapkan efektif tanggal 1 Januari 2024.
Dasar penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah The consolidated financial statements has been prepared on
biaya historis, kecuali properti dan instrumen keuangan the historical cost basis except for certain properties and
tertentu yang diukur pada jumlah revaluasian atau nilai wajar financial instruments that are measured at revalued amounts
pada setiap akhir periode pelaporan, yang dijelaskan dalam or fair values at the end of each reporting period, as explained
kebijakan akuntansi di bawah ini. in the accounting policies below.
Biaya historis umumnya didasarkan pada nilai wajar dari Historical cost is generally based on the fair value of the
imbalan yang diberikan dalam pertukaran barang dan jasa. consideration given in exchange for goods and services.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk menjual Fair value is the price that would be received to sell an asset
suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk mengalihkan or paid to transfer a liability in an orderly transaction between
suatu liabilitas dalam suatu transaksi teratur antara pelaku market participants at the measurement date, regardless of
pasar pada tanggal pengukuran, terlepas dari apakah harga whether that price is directly observable or estimated using
tersebut dapat diamati secara langsung atau diestimasi another valuation technique In estimating the fair value of an
menggunakan teknik penilaian lain. Dalam mengestimasi asset or a liability, the Group takes into account the
nilai wajar dari suatu aset atau liabilitias, Grup characteristics of the asset or liability if market participants
memperhitungkan karakteristik aset atau liabilitas jika pelaku would take those characteristics into account when pricing the
pasar akan memperhitungkan karakteristik tersebut ketika asset or liability at the measurement date. Fair value for
menentukan harga aset atau liabilitas pada tanggal measurement and/or disclosure purposes in these
pengukuran. Nilai wajar untuk tujuan pengukuran dan/atau consolidated financial statements is determined on such a
pengungkapan pada laporan keuangan konsolidasian basis, except for share-based payment transactions that are
ditentukan atas dasar tersebut, kecuali untuk transaksi within the scope of SFAS 102 Share- based Payment, leasing
pembayaran berbasis saham yang merupakan ruang lingkup transactions that are within the scope of SFAS 116, and
PSAK 102 Pembayaran Berbasis Saham, transaksi sewa measurements that have some similarities to fair value but are
yang merupakan ruang lingkup PSAK 116, dan pengukuran not fair value, such as net realizable value in SFAS 202
yang memiliki kemiripan dengan nilai wajar namun bukan Inventories or value in use in SFAS 236.
merupakan nilai wajar, seperti nilai realisasi bersih dalam
PSAK 202 Persediaan atau nilai pakai dalam PSAK 236.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statements of cash flows are prepared using
menggunakan metode langsung dengan mengelompokkan the direct method with classifications of cash flows into
arus kas dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
11
Page 155
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
b. Dasar Penyajian Laporan Keuangan Konsolidasian b. Basis of Preparation of the Consolidated Financial
(Lanjutan) Statements (Lanjutan)
Direksi memiliki, pada saat persetujuan laporan keuangan, The directors have, at the time of approving the financial
suatu ekspektasi yang memadai bahwa Grup memiliki statements, a reasonable expectation that the Group has
sumber daya yang cukup untuk melanjutkan keberadaan adequate resources to continue in operational existence for
operasinya untuk di masa yang akan datang. Sehingga, the foreseeable future. Thus, they continue to adopt the going
mereka melanjutkan penerapan dasar akuntansi concern basis of accounting in preparing the consolidated
kelangsungan usaha dalam penyusunan laporan keuangan financial statements.
konsolidasian.
c. Dasar konsolidasi c. Basis of consolidated
Laporan keuangan konsolidasian menggabungkan laporan The consolidated financial statements incorporate the financial
keuangan Perusahaan dan entitas (termasuk entitas statements of the Company and entities (including structured
terstruktur) yang dikendalikan oleh Perusahaan dan entitas entities) controlled by the Company and its subsidiaries.
anak. Pengendalian tercapai jika Perusahaan memiliki Control is achieved where the Company has the power over
kekuasaan atas investee, eksposur atau hak atas imbal hasil the investee, is exposed, or has rights, to variable returns from
variabel dari keterlibatannya dengan investee, dan its involvement with the investee, and has the ability to use its
kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya atas power to affect its returns.
investee untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil investor.
Ketika Perusahaan memiliki hak suara kurang dari mayoritas When the Company has less than a majority of the voting
di investee, ia memiliki kekuasaan atas investee ketika hak rights of an investee, it has power over the investee when the
suara cukup untuk memberinya kemampuan praktis untuk voting rights are sufficient to give it the practical ability to direct
mengarahkan aktivitas relevan secara sepihak. Perusahaan the relevant activities of the investee unilaterally. The
mempertimbangkan seluruh fakta dan keadaan yang relevan Company considers all relevant facts and circumstances in
dalam menilai apakah hak suara Perusahaan cukup untuk assessing whether or not the Company’s voting rights in an
memberikan Perusahaan kekuasaan, termasuk (i) ukuran investee are sufficient to give it power, including (i) the size of
kepemilikan hak suara Perusahaan relatif terhadap ukuran the Company’s holding of voting rights relative to the size and
dan penyebaran kepemilikan pemilik hak suara lain; (ii) hak dispersion of holding of the other vote holders; (ii) potential
suara potensial yang dimiliki oleh Perusahaan, pemegang voting rights held by the Company, other vote holders or other
suara lain atau pihak lain; (iii) hak yang timbul dari parties; (iii) rights arising from other contractual arrangements;
pengaturan kontraktual lain; dan (iv) setiap fakta dan and (iv) any additional facts and circumstances that indicate
keadaan tambahan apapun mengindikasikan bahwa that the Company has, or does not have, the current ability to
Perusahaan memiliki, atau tidak memiliki, kemampuan kini direct the relevant activities at the time that decisions need to
untuk mengarahkan aktivitas yang relevan pada saat be made, including voting patterns at previous shareholders’
keputusan perlu dibuat, termasuk pola suara pemilikan meetings.
dalam RUPS sebelumnya.
Konsolidasi entitas anak dimulai ketika Perusahaan Consolidation of a subsidiary begins when the Company
memperoleh pengendalian atas entitas anak dan akan obtains control over the subsidiary and ceases when the
dihentikan ketika Perusahaan kehilangan pengendalian Company loses control of the subsidiary. Specifically, income
pada entitas anak. Secara khusus, pendapatan dan beban and expense of a subsidiary acquired or disposed of during
entitas anak yang diakuisisi atau dijual selama tahun the year are included in the consolidated statement of profit or
berjalan termasuk dalam laporan laba rugi dan penghasilan loss and other comprehensive income from the date the
komprehensif lain konsolidasian dari tanggal diperolehnya Company gains control until the date when the Company
pengendalian Perusahaan sampai tanggal ketika ceases to control the subsidiary.
Perusahaan berhenti mengendalikan entitas anak.
Jika diperlukan, penyesuaian dapat dilakukan terhadap When necessary, adjustment are made to the financial
laporan keuangan entitas anak agar kebijakan akuntansi statements of subsidiary to bring their accounting policies in
sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup. line with the Group’s accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas dalam intra Grup, ekuitas, All assets and liabilities in intra Group, equity, income,
pendapatan, biaya dan arus kas yang berkaitan dengan expenses and cash flows relating to transactions in the Group
transaksi dalam Grup dieliminasi secara penuh pada saat are eliminated in full on consolidation.
konsolidasi.
12
Page 156
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
c. Dasar konsolidasi (Lanjutan). c. Basis of consolidated (Continued).
Kepentingan non pengendali di entitas anak diidentifikasi Non-controlling interests in subsidiaries are identified
secara terpisah dari ekuitas Grup yang ada. Kepentingan separately from the Group’s equity therein. Those interests of
pemegang saham non pengendali yang merupakan non-controlling stockholders that are present ownership
kepentingan kepemilikan yang memberikan pemiliknya hak interests entitling their holders to a proportionate share of net
terhadap bagian proporsional aset bersih pada saat likuidasi assets upon liquidation may initially be measured at fair value
pada awalnya dapat diukur sebesar nilai wajar atau bagian or at the noncontrolling interests’ proportionate share of the
proporsional kepentingan non pengendali atas nilai wajar fair value of the acquiree’s identifiable net assets.
aset bersih teridentifikasi pihak yang diakuisisi.
Pilihan pengukuran dibuat untuk masing-masing akuisisi. The choice of measurement is made on an acquisitionby-
Kepentingan non pengendali lain awalnya diukur sebesar acquisition basis. Other non-controlling interests are initially
nilai wajar. Setelah akuisisi, jumlah tercatat kepentingan non measured at fair value. Subsequent to acquisition, the carrying
pengendali adalah jumlah kepentingan tersebut pada amount of non-controlling interests is the amount of those
pengakuan awal ditambah bagian kepentingan interests at initial recognition plus the non-controlling interests’
nonpengendali dari perubahan selanjutnya di ekuitas. share of subsequent changes in equity.
Laba atau rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other comprehensive
komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik entitas induk income are attributed to the owners of the Company and to
dan kepada kepentingan non pengendali. Jumlah the non- controlling interest. Total comprehensive income of
penghasilan komprehensif entitas anak diatribusikan kepada subsidiary is attributed to the owners of the Company and the
pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali non-controlling interest even if this results in the non-
meskipun hal tersebut mengakibatkan kepentingan non controlling interest having a deficit balance.
pengendali memiliki saldo defisit.
Perubahan kepemilikan Grup pada entitas anak yang tidak Changes in the Group’s ownership interest in existing
mengakibatkan kehilangan pengendalian Grup atas entitas subsidiary that do not result in the Group losing control over
anak dicatat sebagai transaksi ekuitas. Jumlah tercatat dari the subsidiary are accounted for as equity transactions. The
kepemilikan Grup dan kepentingan non pengendali carrying amounts of the Group’s interest and the non-
disesuaikan untuk mencerminkan perubahan kepentingan controlling interest are adjusted to reflect the changes in their
relatifnya dalam entitas anak. Selisih antara jumlah tercatat relative interest in the subsidiary. Any difference between the
kepentingan nonpengendali yang disesuaikan dan nilai wajar amount by which the non-controlling interest are adjusted and
imbalan yang dibayar atau diterima diakui secara langsung the fair value of the consideration paid or received is
dalam ekuitas dan diatribusikan dengan pemilik entitas recognized directly in equity and attributed to owners of the
induk. Company.
Ketika Grup kehilangan pengendalian pada entitas anak, When the Group losses control of a subsidiary, a gain or loss
keuntungan atau kerugian diakui dalam laba rugi dan is recognized in profit or loss and is calculated as the
dihitung sebagai perbedaan antara (i) agregat nilai wajar difference between (i) the aggregate of the fair value of the
pembayaran yang diterima dan nilai wajar sisa kepemilikan consideration received and the fair value of any retained
(retained interest) dan (ii) jumlah tercatat sebelumnya dari interest and (ii) the previous carrying amount of the assets
aset (termasuk goodwill), dan liabilitas dari entitas anak dan (including goodwill), and liabilities of the subsidiary and any
setiap kepentingan nonpengendali. Seluruh jumlah yang non controlling interest. All amounts previously recognized in
diakui sebelumnya dalam penghasilan komprehensif lain other comprehensive income in relation to that subsidiary are
yang terkait dengan entitas anak yang dicatat seolah-olah accounted for as if the Group had directly disposed of the
Grup telah melepaskan secara langsung aset atau liabilitas related assets or liabilities of the subsidiary (i.e. reclassified to
terkait entitas anak (yaitu direklasifikasi ke laba rugi atau profit or loss or transferred to another category of equity as
ditransfer ke kategori lain dari ekuitas sebagaimana specified/permitted by applicable accounting standards). The
ditentukan/diizinkan oleh standar akuntansi yang berlaku). fair value of any investment retained in the former subsidiary
Nilai wajar setiap sisa investasi pada entitas anak terdahulu at the date when control is lost is regarded as the fair value on
pada tanggal hilangnya pengendalian dianggap sebagai nilai initial recognition for subsequent accounting under PSAK 109,
wajar pada saat pengakuan awal untuk akuntansi berikutnya Financial Instruments: Recognition and Measurement or,
dalam PSAK 109, Instrumen Keuangan: Pengakuan dan when applicable, the cost on initial recognition of an
Pengukuran atau, ketika berlaku, biaya perolehan pada saat investment in an associate or a joint venture.
pengakuan awal dari investasi pada entitas asosiasi atau
ventura bersama.
13
Page 157
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
d. Kombinasi bisnis d. Business combination
Akuisisi bisnis dicatat dengan menggunakan metode The choice of measurement is made on an acquisitionby-
akuisisi. Imbalan yang dialihkan dalam suatu kombinasi acquisition basis. Other non-controlling interests are initially
bisnis diukur pada nilai wajar, yang dihitung sebagai hasil measured at fair value. Subsequent to acquisition, the carrying
penjumlahan dari nilai wajar tanggal akuisisi atas seluruh amount of non-controlling interests is the amount of those
aset yang dialihkan oleh Grup, liabilitas yang diakui oleh interests at initial recognition plus the non-controlling interests’
Grup kepada pemilik sebelumnya dari pihak yang diakuisisi share of subsequent changes in equity.
dan kepentingan ekuitas yang diterbitkan oleh Grup dalam
pertukaran pengendalian dari pihak yang diakuisisi. Biaya-
biaya terkait akuisisi diakui di dalam laba rugi pada saat
terjadinya.
Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi yang diperoleh dan At the acquisition date, the identifiable assets acquired and
liabilitas yang diambil alih diakui pada nilai wajar, kecuali the liabilities assumed are recognized at their fair value,
untuk: except that:
• Aset atau liabilitas pajak tangguhan yang berkaitan • Deferred tax assets or liabilities and assets or liabilities
dengan pengaturan imbalan kerja diakui dan diukur related to employee benefit arrangements are recognized
masing-masing berdasarkan PSAK 212 Pajak and measured in accordance with SFAS 212 Income
Penghasilan dan PSAK 219 Imbalan Kerja; Taxes and SFAS 219 Employee Benefits, respectively;
• Instrumen liabilitias atau ekuitas yang berkaitan dengan • Liabilities or equity instruments related to sharebased
perjanjian pembayaran berbasis saham dari pihak yang payment arrangements of the acquiree or share-based
diakuisisi atau pengaturan pembayaran berbasis payment arrangements of the Group entered into to
saham Grup yang dibuat untuk menggantikan replace share-based payment arrangements of the
pengaturan pembayaran berbasis saham dari pihak acquirer are measured in accordance with SFAS 102
yang mengakuisisi diukur berdasarkan PSAK 102 Share-based Payments at the acquisition date; and
Pembayaran Berbasis Saham pada tanggal akuisisi;
dan
• Aset (atau kelompok lepasan) yang diklasifikasikan • Assets (or disposal groups) that are classified as held for
sebagai yang dimiliki untuk dijual berdasarkan PSAK sale in accordance with SFAS 105 Noncurrent Assets
105 Aset Tidak Lancar yang Dikuasai untuk Dijual dan Held for Sale and Discontinued Operations and are
Operasi yang Dihentikan diukur sesuai dengan standar measured in accordance with that standard.
tersebut.
Goodwill diukur sebagai selisih lebih dari nilai gabungan dari Goodwill is measured as the excess of the sum of the
imbalan yang dialihkan, jumlah setiap kepentingan consideration transferred, the amount of any noncontrolling
nonpengendali pada pihak diakuisisi dan nilai wajar pada interests in the acquiree, and the fair value of the acquirer’s
tanggal akuisisi kepentingan ekuitas yang sebelumnya previously held equity interest in the acquire (if any) over the
dimiliki oleh pihak pengakuisisi pada pihak diakuisisi (jika net of the acquisition-date amounts of the identifiable assets
ada) atas jumlah neto dari aset teridentifikasi yang diperoleh acquired and the liabilities assumed. If, after the
dan liabilitas yang diambil alih pada tanggal akuisisi. Jika, reassessment, the net of the acquisition-date amounts of the
setelah penilaian kembali, jumlah neto dari aset identifiable assets acquired and liabilities assumed exceeds
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih the sum of the consideration transferred, the amount of any
pada tanggal akuisisi melebihi jumlah imbalan yang noncontrolling interests in the acquiree and the fair value of
dialihkan, jumlah dari setiap kepentingan nonpengendali the acquirer’s previously held interest in the acquiree (if any),
pada pihak diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal akuisisi the excess is recognized immediately in profit or loss as argain
kepentingan ekuitas yang sebelumnya dimiliki oleh pihak from bargain purchase.
pengakuisisi pada pihak diakuisisi (jika ada), selisih lebih
diakui segera dalam laba rugi sebagai keuntungan
pembelian dengan diskon.
Bila imbalan yang dialihkan oleh Grup dalam suatu When the consideration transferred by the Group in a
kombinasi bisnis termasuk aset atau liabilitas yang berasal business combination includes assets or liabilities resulting
dari pengaturan imbalan kontinjen (contingent consideration from a contingent consideration arrangement, the contingent
arrangement), imbalan kontinjen tersebut diukur pada nilai consideration is measured at its acquisition-date fair value and
wajar pada tanggal akuisisi dan termasuk sebagai bagian included as part of the consideration transferred in a business
dari imbalan yang dialihkan dalam suatu kombinasi bisnis. combination.
14
Page 158
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
d. Kombinasi bisnis (Lanjutan) d. Business combination (Continued)
Perubahan dalam nilai wajar atas imbalan kontinjen yang Changes in the fair value of the contingent consideration that
memenuhi syarat sebagai penyesuaian periode pengukuran qualify as measurement period adjustments are adjusted
disesuaikan secara retrospektif, dengan penyesuaian terkait retrospectively, with corresponding adjustments against
terhadap goodwill. Penyesuaian periode pengukuran adalah goodwill. Measurement period adjustments are adjustments
penyesuaian yang berasal dari informasi tambahan yang that arise from additional information obtained during the
diperoleh selama periode pengukuran (yang tidak melebihi measurement period (which cannot exceed one year from the
satu tahun sejak tanggal akuisisi) tentang fakta-fakta dan acquisition date) about facts and circumstances that existed at
kondisi yang ada pada tanggal akuisisi. the acquisition date.
Perlakuan akuntansi selanjutnya untuk perubahan nilai wajar The subsequent accounting for changes in the fair value of the
dari imbalan kontinjensi yang tidak memenuhi syarat sebagai contingent consideration that do not qualify as measurement
penyesuaian periode pengukuran tergantung pada period adjustments depends on how the contingent
bagaimana imbalan kontinjensi diklasifikasikan. consideration is classified.
Imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai ekuitas Contingent consideration that is classified as equity is not
tidak diukur kembali pada setiap tanggal pelaporan dan remeasured at subsequent reporting dates and its subsequent
penyelesaian selanjutnya diperhitungkan dalam ekuitas. settlement is accounted for within equity. Other contingent
Imbalan kontinjensi lain diukur ulang ke nilai wajar pada consideration is remeasured to fair value at subsequent
tanggal pelaporan selanjutnya dengan perubahan nilai wajar reporting dates with changes in fair value recognized in profit
diakui di laba rugi. or loss.
Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara bertahap, Where a combination of businesses is carried out in stages,
kepemilikan terdahulu Grup (termasuk operasi bersama) the Group's prior ownership (including joint operations) of the
atas pihak terakuisisi diukur kembali ke nilai wajar pada acquirer is measured back to fair value on the date of
tanggal akuisisi dan keuntungan atau kerugian dihasilkan, acquisition and the profit or loss generated, if any, is
jika ada, diakui dalam laba rugi. Jumlah yang berasal dari recognized in profit and loss. Amounts derived from ownership
kepemilikan sebelum tanggal akuisisi yang sebelumnya telah prior to the date of acquisition that were previously recognized
diakui dalam penghasilan komprehensif lain direklasifikasi ke in other comprehensive income are reclassified to income and
laba rugi dimana perlakuan tersebut akan sesuai jika loss where such treatment would be appropriate if the
kepemilikan tersebut dilepas/dijual. ownership was divested/sold.
Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis belum selesai If the initial accounting for a business combination is
pada akhir periode pelaporan saat kombinasi terjadi, Grup incomplete by the end of the reporting period in which the
melaporkan jumlah sementara untuk pospos yang proses combination occurs, the Group reports provisional amounts for
akuntansinya belum selesai dalam laporan keuangannya. the items for which the accounting is incomplete. Those
Selama periode pengukuran, pihak pengakuisisi provisional amounts are adjusted during the measurement
menyesuaikan, aset atau liabilitas tambahan yang diakui, period, or additional assets or liabilities are recognized, to
untuk mencerminkan informasi baru yang diperoleh tentang reflect new information obtained about facts and
fakta dan keadaan yang ada pada tanggal akuisisi dan, jika circumstances that existed as of the acquisition date that, if
diketahui, akan berdampak pada jumlah yang diakui pada known, would have affected the amount recognized as of that
tanggal tersebut. date.
e. Kombinasi bisnis entitas sepengendali e. Business combination under common Control
Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat dengan Business combination of entities under common control that
menggunakan metode penyatuan kepemilikan dimana aset qualifies as a business are accounted for under pooling of
dan liabilitas yang diperoleh dari kombinasi bisnis dicatat interest method where assets and liabilities acquired in the
oleh pengakuisisi pada jumlah tercatatnya. business combination are recorded by the acquirer at their
Selisih antara jumlah imbalan yang dialihkan dan jumlah The difference between the transfer price and the book value
tercatat disajikan sebagai tambahan modal disetor dan tidak is presented as Additional Paid in Capital and is not
direklasifikasi ke laba rugi ketika hilang sepengendalian. reclassified to profit or loss when control is lost.
Metode penyatuan kepemilikan diterapkan seolah-olah The pooling of interest method is applied as if the entities had
entitas telah bergabung sejak periode dimana entitas yang been combined from the period when the merging entities
bergabung berada dalam sepengendalian. were placed under common control.
15
Page 159
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
f. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi f. Transaction with related parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait Related party is a person or entity that is related to the
dengan Perusahaan (entitas pelapor): Company (reporting entity):
a. Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai a A person or close family member has a relationship with
relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: the reporting entity if that person:
i. Memiliki pengendalian atau pengendalian bersama i. Have joint control or control over the reporting entity;
atas entitas pelapor;
ii. Memiliki pengaruh signifikan entitas pelapor; atau ii. Have joint control or control over the reporting entity;
or
iii. Merupakan personal manajemen kunci entitas iii Is the key management personnel of the reporting
pelapor atau entitas induk dari entitas pelapor. entity or the parent of the reporting entity.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika b An entity is related to the reporting entity if it meets one of
memenuhi salah satu hal berikut: the following:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari i. The entity and the reporting entity are members of the
kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk, same group (it means each parent, subsidiary, and
entitas anak, dan entitas anak berikutnya saling fellow subsidiary is related to the others).
berelasi dengan entitas lain).
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura ii. One entity is an associate or joint venture of the other
bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau entity (or an associate or joint venture of a member of
ventura bersama yang merupakan anggota suatu a Company of which the other entity is a member).
kelompok usaha, yang mana entitas lain tersebut
adalah anggotanya).
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari iii Both entities are joint ventures of the same third party.
pihak ketiga yang sama.
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas iv One entity is a joint venture of a third entity and the
ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi other entity is an associate of the third entity.
dari entitas ketiga.
v. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan v. The entity is a post-employment benefit plan for the
pascakerja untuk imbalan kerja dari salah satu benefit of employees of either the reporting entity, or
entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan an entity related to the reporting entity. If the reporting
entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas entity is itself such a plan, the sponsoring employers
yang menyelenggarakan program tersebut, maka are also related to the reporting entity.
entitas sponsor juga berelasi dengan entitas
pelapor.
vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan vi The entity is controlled or jointly controlled by a person
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam huruf identified in (a).
(a).
vii Orang yang diidentifikasi dalam angka (i) memiliki vii. A person identified in (a) (i) has significant influence
. pengaruh signifikan atas entitas atau merupakan over the entity or is a member of the key management
personal manajemen kunci entitas (atau entitas personnel of the entity (or a parent of the entity).
induk dari entitas).
vii Entitas, atau anggota dari kelompok yang mana viii. The entity, or any member of a group of which it is a
i. entitas merupakan bagian dari kelompok tersebut, part, provides key management personnel services to
menyediakan jasa personal manajemen kunci the reporting entity or to the parent of the reporting
kepada entitas pelapor atau kepada entitas induk entity.
dari entitas pelapor.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan pihakpihak Significant transactions with related parties, whether or not
berelasi, baik dilakukan dengan kondisi dan persyaratan made at similar terms and conditions as those done with third
yang sama dengan pihak ketiga maupun tidak, diungkapkan parties, are disclosed in the consolidated financial statements.
16
Page 160
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
g. Transaksi dan penjabaran laporan keuangan dalam mata g. Foreign currency transactions and translation of financial
uang asing statements
Grup menyelenggarakan pembukuannya dalam mata uang The Group maintains its accounting records in Indonesian
Rupiah. Transaksi-transaksi dalam mata uang asing dicatat Rupiah. Transactions involving foreign currencies are
dengan kurs yang berlaku pada saat terjadinya transaksi. recorded at the rate of exchange prevailing at the time of the
transactions.
Pada tanggal neraca, aset dan kewajiban moneter dalam On each balance sheet date, monetary assets and liabilities
mata uang asing dijabarkan dalam mata uang Rupiah denominated in foreign currencies are translated to Rupiah
dengan kurs Bank Indonesia yang berlaku pada tanggal using the Bank of Indonesia average rate of exchange at such
tersebut sebagai berikut: date, as follows:
2024 2023
1 Dolar Amerika Serikat (USD) 15.416 15.731 United States Dollar (USD) 1
Keuntungan atau kerugian dari selisih kurs, yang sudah Realised and unrealised foreign exchange gains or losses
terealisasi maupun yang belum, baik yang berasal dari arising from transactions in foreign currency and from the
transaksi dalam mata uang asing maupun penjabaran aset translation of foreign currency monetary assets and liabilities
dan liabilitas moneter dibebankan pada laporan laba rugi are recognised in the statements of comprehensive income.
komprehensif.
h. Instrumen Keuangan h. Financial Instrument
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives rise to a
memberikan kenaikan nilai aset keuangan dari satu entitas financial asset of one entity and a financial liability or equity
dan liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas dari entitas instrument of another entity.
lainnya.
1. Aset keuangan 1 Financial assets
Pengakuan awal Initial recognition
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan harus Classification and measurement of financial assets are
didasarkan pada bisnis model dan arus kas kontraktual based on business model and contractual cash flows -
- apakah semata dari pembayaran pokok dan bunga. whether from solely payment of principal and interest.
Aset keuangan diklasifikasikan dalam dua kategori Financial assets are classified in the two categories as
sebagai berikut: follows:
• Aset keuangan yang diukur dengan biaya • Financial assets at amortised cost.
diamortisasi.
• Aset keuangan yang diukur dengan nilai wajar • Financial assets at Fair Value Through Profit and Loss
melalui laba rugi atau melalui penghasilan (FVTPL) or Other Comprehensive Income (FVOCI).
komprehensif lain.
Grup menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut The Group determines the classification of its financial
pada pengakuan awal dan tidak bisa melakukan assets at initial recognition and can not change the
perubahan setelah pengakuan awal tersebut. classification already made at initial recognition.
Pada pengakuan awal, Grup mengukur aset keuangan At initial recognition, the Group measures a financial
pada nilai wajarnya ditambah, dalam hal aset keuangan asset at its fair value plus, in the case of a financial asset
tidak diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, not at fair value through profit or loss, transaction costs
biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara that are directly attributable to the acquisition of the
langsung dengan perolehan aset keuangan. financial asset.
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that require
memerlukan penyerahan aset dalam kurun waktu yang delivery of assets within a time frame established by
ditetapkan oleh peraturan atau kebiasaan yang berlaku regulation or convention in the market place (regular way
di pasar (perdagangan yang lazim) diakui pada tanggal trades) are recognized on the trade date, i.e., the date
perdagangan, yaitu pada tanggal Grup berkomitmen that the Group commits to purchase or sell the assets.
untuk membeli atau menjual aset tersebut.
17
Page 161
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
h. Instrumen Keuangan (Lanjutan) h. Financial Instrument (Continued)
1. Aset keuangan (lanjutan) 1 Financial assets (continued)
Aset keuangan Grup meliputi kas dan setara kas, The Group’s financial assets include cash and cash
piutang usaha dan piutang lainnya, piutang pihak equivalents, trade and other receivables, due from related
berelasi, aset lancar lain-lain, dan aset keuangan tidak parties, other current assets and other non-current
lancar lainnya (instrumen keuangan yan memiliki dan financial assets (quoted and unquoted financial
tidak memiliki kuotasi harga). Aset keuangan instruments). Financial assets in this category are
diklasifikasikan sebagai aset lancar, jika jatuh tempo classified as current assets if expected to be settled within
dalam waktu 12 bulan, jika tidak maka aset keuangan 12 months, otherwise they are classified as non-current.
ini diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar.
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Pengukuran aset keuangan setelah pengakuan awal The subsequent measurement of financial assets
tergantung pada klasifikasinya sebagai berikut: depends on their classification as follows:
• Aset keuangan yang diukur dengan biaya • Financial assets at amortised cost.
diamortisasi.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are subsequently
diamortisasi selanjutnya diukur dengan measured using the Effective Interest Rate (“EIR”)
menggunakan metode suku bunga efektif (Effective method, less impairment. Amortized cost is calculated
Interest Rate) (“EIR”), setelah dikurangi dengan by taking into account any discount or premium on
penurunan nilai. Biaya perolehan yang diamortisasi acquisition fees or costs that are an integral part of the
dihitung dengan memperhitungkan diskonto atau EIR. The EIR amortization is included in the profit or
premi atas biaya akuisisi atau biaya yang loss. The losses arising from impairment are also
merupakan bagian integral dari EIR tersebut. recognized in the profit or loss.
Amortisasi EIR dicatat dalam laporan laba rugi.
Kerugian yang timbul dari penurunan nilai juga
diakui pada laporan laba rugi.
• Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui • Financial assets at fair value through profit or loss.
laporan laba rugi.
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui Financial assets at fair value through profit or loss are
laporan laba rugi selanjutnya disajikan dalam subsequently carried in the statement of financial
laporan posisi keuangan sebesar nilai wajar, position at fair value, with changes in fair value
dengan perubahan nilai wajar yang diakui dalam recognized in the profit or loss.
laporan laba rugi.
2. Liabilitas keuangan 2 Financial liabilities
Pengakuan awal Initial recognition
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK 109 Financial liabilities within the scope of SFAS 109 are
diklasifikasikan sebagai berikut: classified as follows:
• Liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya • Financial assets at amortised cost.
diamortisasi.
• Liabilitas keuangan yang diukur dengan nilai wajar • Financial liabilities at Fair Value Through Profit and
melalui laba rugi atau melalui penghasilan Loss (FVTPL) or Other Comprehensive Income
komprehensif lain. (FVOCI).
Grup menentukan klasifikasi liabilitas keuangan The Group determines the classification of its financial
mereka pada saat pengakuan awal. liabilities at initial recognition.
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada awalnya All financial liabilities are recognized initially at fair value
sebesar nilai wajar dan, dalam hal pinjaman dan utang, and, in the case of loans and borrowings, inclusive of
termasuk biaya transaksi yang dapat diatribusikan directly attributable transaction costs.
secara langsung.
18
Page 162
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
h. Instrumen Keuangan (Lanjutan) h. Financial Instrument (Continued)
2. Liabilitas keuangan (lanjutan) 2 Financial liabilities (continued)
Liabilitas keuangan Grup meliputi utang usaha, utang The Group’s financial liabilities include trade payables,
pengadaan, akrual, pinjaman dan utang obligasi, utang procurement payable, accruals, loans and bonds payable,
pihak berelasi, uang muka pelanggan, liabilitas due to related parties, deposits from customer, and other
keuangan jangka pendek, dan jangka panjang lain- current and non-current financial liabilities. Financial
lain. Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai liabilities are classified as non current liabilities when the
liabilitas jangka panjang jika jatuh tempo melebihi 12 remaining maturity is more than 12 months, and as
bulan dan sebagai liabilitas jangka pendek jika jatuh current liabilities when the remaining maturity is less than
tempo yang tersisa kurang dari 12 bulan. 12 months.
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Pengukuran liabilitas keuangan setelah pengakuan The subsequent measurement of financial liabilites
awal tergantung pada klasifikasinya sebagai berikut: depends on their classification as follows:
• Liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya • Financial assets at amortised cost.
diamortisasi.
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities at amortized cost (e.g interest-
amortisasi (misalnya pinjaman dan utang yang bearing loans and borrowings) are subsequently
dikenakan bunga) selanjutnya diukur dengan measured using the EIR method. The EIR amortization
menggunakan metode EIR. Amortisasi EIR is included in finance costs in the profit or loss.
termasuk di dalam biaya keuangan dalam laporan
laba rugi.
Keuntungan atau kerugian diakui dalam laporan Gains or losses are recognized in the profit or loss
laba rugi pada saat liabilitas tersebut dihentikan when the liabilities are derecognized as well as
pengakuannya serta melalui proses amortisasi EIR. through the EIR amortization process.
Imbal hasil terkait dibebankan dalam laporan laba The related return element is charged to the profit or
rugi sebagai biaya keuangan. loss as finance cost.
Sukuk, setelah disesuaikan dengan premium atau Sharia bond, adjusted with unamortized premium or
diskonto dan biaya transaksi yang belum discount and transaction costs, is presented as part of
diamortisasi, disajikan sebagai bagian dari liabilitas. liabilities.
3. Instrumen keuangan disalinghapus 3 Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disalinghapus Financial assets and financial liabilities are offset and the
dan nilai bersihnya disajikan dalam laporan posisi net amount reported in the statement of financial position
keuangan jika, dan hanya jika, entitas saat ini memiliki if, and only if, there is a currently enforceable legal right to
hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk offset the recognized amounts and there is an intention to
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui settle on a net basis, or to realize the assets and settle
dan berniat untuk menyelesaikan secara neto, atau the liabilities simultaneously. The legally enforceable right
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan must not be contingent on future events and must be
kewajibannya secara simultan. Hak yang berkekuatan enforceable in the normal course of business and in the
hukum tersebut tidak harus bergantung pada kejadian event of default, insolvency or bankruptcy of the Group or
masa depan dan harus dapat dilaksanakan dalam the counterparty.
kegiatan usaha normal dan dalam hal gagal bayar,
pailit atau kebangkrutan dari Grup atau pihak lawan.
19
Page 163
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
h. Instrumen Keuangan (Lanjutan) h. Financial Instrument (Continued)
4. Penurunan nilai dari aset keuangan 4 Impairment of financial assets
Untuk piutang dagang dan aset kontrak tanpa For trade receivables and contract assets without
komponen pendanaan yang signifikan, Grup significant financing component, the Group applies the
menerapkan pendekatan yang disederhanakan yang simplified approach permitted by SFAS 109, which
diizinkan oleh PSAK 109, yang mensyaratkan kerugian requires expected lifetime losses to be recognized from
ekspektasian sepanjang umur piutang harus diakui initial recognition of the receivables.
sejak pengakuan awal piutang.
5. Penghentian pengakuan aset dan liabilitas 5 Derocognition of financial assets and liabilities
keuangan
Aset keuangan Financial assets
Aset keuangan (atau mana yang lebih tepat, bagian A financial asset (or where applicable, a part of a financial
dari aset keuangan atau bagian dari kelompok aset asset or part of a group of similar financial assets) is
keuangan serupa) dihentikan pengakuannya pada derecognized when: (1) the contractual rights to the cash
saat: (1) hak kontraktual arus kas yang berasal dari flows from the financial assets expire; or (2) the Group
aset keuangan tersebut telah berakhir; atau (2) Grup has transferred its contractual rights to receive the cash
telah mengalihkan hak kontraktual mereka untuk flows of the financial assets or retained the contractual
menerima arus kas yang berasal dari aset keuangan rights to receive the cash flows of the financial asset, but
atau memiliki hak kontraktual untuk menerima arus kas assumes a contractual obligation to pay the cash flows to
yang berasal dari aset keuangan, tetapi juga one or more recipients.
menanggung kewajiban kontraktual untuk membayar
arus kas yang diterima tersebut kepada satu atau lebih
pihak penerima.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya pada A financial liability is derecognized when the obligation
saat liabilitas tersebut berakhir atau dibatalkan atau under the liability is discharged or cancelled or has
kadaluarsa. expired.
Dalam hal suatu liabilitas keuangan yang ada When an existing financial liability is replaced by another
digantikan oleh liabilitas keuangan lain dari pemberi from the same lender on substantially different terms, or
pinjaman yang sama dengan persyaratan yang the terms of an existing liability are substantially modified,
berbeda secara substansial, atau modifikasi secara such an exchange or modification is treated as a
substansial atas persyaratan dari suatu liabilitas yang derecognition of the original liability and the recognition of
ada, pertukaran atau modifikasi tersebut diperlakukan a new liability, and the difference in the respective
sebagai penghentian pengakuan liabilitas awal dan carrying amounts is recognized in the profit or loss.
pengakuan liabilitas baru, dan selisih antara nilai
tercatat masing-masing liabilitas diakui dalam laporan
laba rugi.
6. Nilai wajar instrument keuangan 6 Fair value of financial instruments
Grup menilai instrumen keuangan, sebesar nilai wajar The Group measures financial instruments, at fair value at
pada setiap tanggal laporan posisi keuangan. each statement of financial position date.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell an
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk asset or paid to transfer a liability in an orderly transaction
mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi teratur between market participants at the measurement date.
antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran.
20
Page 164
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
h. Instrumen Keuangan (Lanjutan) h. Financial Instrument (Continued)
6. Nilai wajar instrument keuangan (lanjutan) 6 Fair value of financial instruments (continued)
Pengukuran nilai wajar mengasumsikan bahwa The fair value measurement is based on the presumption
transaksi untuk menjual aset atau mengalihkan that the transaction to sell the asset or transfer the liability
liabilitas terjadi: takes place either:
• Di pasar utama untuk aset dan liabilitas tersebut, • In the principal market for the asset and liability, or
atau
• Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang • In the absence of a principal market, in the most
paling menguntungkan untuk aset atau liabilitas advantageous market for the asset or liability.
tersebut.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama atau pasar The principal or the most advantageous market must be
yang paling menguntungkan. accessible to by the Group.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur menggunakan The fair value of an asset or a liability is measured using
asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika the assumptions that market participants would use when
menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, dengan pricing the asset or liability, assuming that market
asumsi bahwa pelaku pasar utamanya bertindak untuk participants act in their economic best interest.
kepentingan ekonomi terbaik mereka.
Pengukuran nilai wajar atas aset non- keuangan A fair value measurement of a non-financial asset takes
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar dalam into account a market participant's ability to generate
menghasilkan manfaat ekonomi tertinggi dalam economic benefits by using the asset in its highest and
penggunaan aset atau dengan menjualnya kepada best use or by selling it to another market participant that
pelaku pasar lain yang akan menggunakan aset would use the asset in its highest and best use.
tersebut secara maksimal.
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai The Group uses valuation techniques that are appropriate
dengan keadaan dan dimana data memadai tersedia in the circumstances and for which sufficient data are
untuk mengukur nilai wajar, memaksimalkan available to measure fair value, maximizing the use of
penggunaan input yang dapat diobservasi yang relevan relevant observable inputs and minimizing the use of
dan meminimalkan penggunaan input relevan yang unobservable inputs.
tidak dapat diobservasi.
Semua aset dan liabilitas dimana nilai wajar diukur atau All assets and liabilities for which fair value is measured
diungkapkan dalam laporan keuangan dapat or disclosed in the financial statements are categorized
dikategorikan pada level hierarki nilai wajar, within the fair value hierarchy, described as follows,
sebagaimana dijelaskan di bawah ini, berdasarkan based on the lowest level input that is significant to the
tingkatan input terendah yang signifikan atas fair value measurement as a whole:
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan:
• Level 1 - Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di • Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in active
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik; markets for identical assets or liabilities;
• Level 2 - Teknik penilaian dimana input level • Level 2 - Valuation techniques for which the lowest
terendah yang signifikan terhadap pengukuran nilai level input that is significant to the fair value
wajar yang dapat diobservasi baik secara langsung measurement is directly or indirectly observable;
atau tidak langsung;
• Level 3 - Teknik penilaian dimana input level • Level 3 - Valuation techniques for which the lowest
terendah yang signifikan terhadap pengukuran yang level input that is significant to the fair value
tidak dapat diobservasi. measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui sebesar nilai wajar For assets and liabilities that are recognized at fair value
dalam laporan keuangan secara berulang, Grup in the financial statements on a recurring basis, the Group
menentukan apakah terjadi transfer antara Level di determines whether transfers have occurred between
dalam hierarki dengan cara mengevaluasi kategori Levels in the hierarchy by re-assessing categorization
(berdasarkan input level terendah yang signifikan (based on the lowest level input that is significant to the
dalam pengukuran nilai wajar secara keseluruhan) fair value measurement as a whole) at the end of each
pada setiap akhir periode pelaporan. reporting period.
21
Page 165
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
h. Instrumen Keuangan (Lanjutan) h. Financial Instrument (Continued)
6. Nilai wajar instrument keuangan (lanjutan) 6 Fair value of financial instruments (continued)
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Grup telah For the purpose of fair value disclosures, the Group has
menentukan kategori aset dan liabilitas berdasarkan determined classes of assets and liabilities on the basis of
sifat, karakteristik, dan risiko dari aset atau liabilitas the nature, characteristics and risks of the asset or liability
tersebut, dan level hierarki nilai wajar seperti dijelaskan and the level of the fair value hierarchy as explained
di atas. above.
Penyesuaian risiko kredit Credit risk adjustment
Grup melakukan penyesuaian harga dalam kondisi The Group adjusts the price in the more advantageous
pasar yang lebih menguntungkan untuk mencerminkan market to reflect any differences in counterparty credit risk
adanya perbedaan risiko kredit di pihak lawan antara between instruments traded in that market and the ones
instrumen yang diperdagangkan di pasar tersebut being valued for financial asset positions. In determining
dengan instrumen yang sedang dinilai untuk posisi aset the fair value of financial liability positions, the Group's
keuangan. Dalam menentukan nilai wajar liabilitas own credit risk associated with the instrument is taken
keuangan, risiko kredit Grup terkait dengan instrumen into account.
harus diperhitungkan.
i. Kas dan setara kas i. Cash and cash equivalents
Kas, bank dan deposito berjangka dengan jangka waktu tiga Cash on hand and in bank and time deposits with maturity
bulan atau kurang sejak tanggal penempatan yang tidak three months or less at the date of placement and not pledged
dijaminkan serta tidak dibatasi penggunaannya as collateral and not restricted are classified as "Cash
diklasifikasikan sebagai “Setara Kas”. Equivalents".
j. Deposito berjangka dan rekening koran bank yang j. Time deposits and restricted cash in banks
dibatasi penggunaannya
Deposito berjangka yang jatuh temponya kurang dari tiga Time deposits with a maturity date of three months or less
bulan pada saat penempatan namun dijaminkan, atau since the date of placement which are used as collateral or
dibatasi penggunaannya, dan deposito berjangka yang jatuh are restricted, and time deposits with a maturity date of more
temponya lebih dari tiga bulan pada saat penempatannya than three months since the dates of placement are presented
disajikan sebagai “aset keuangan lancar lainnya”. Rekening as “other current financial assets”. Current bank accounts
bank yang dijaminkan atau dibatasi penggunaannya, which are used as collateral or are restricted, are presented
disajikan sebagai rekening bank yang dibatasi as restricted cash in bank. Time deposits are stated at nominal
penggunaannya. Deposito berjangka disajikan sebesar nilai values.
nominal.
k. Investasi pada entitas asosiasi dan ventura bersama k. Investments in associates and joint ventures
Entitas asosiasi adalah suatu entitas dimana Grup An associate is an entity over which the Group has significant
mempunyai pengaruh yang signifikan. Pengaruh signifikan influence. Significant influence is the power to participate in
adalah kekuasaan untuk berpartipasi dalam keputusan the financial and operating policy decisions of the investee but
kebijakan keuangan dan operasional investee tetapi tidak is not control or joint control over those policies.
mengendalikan atau mengendalikan bersama atas kebijakan
tersebut.
Ventura bersama adalah pengaturan bersama di mana para A joint venture is a joint arrangement where by the parties that
pihak yang memiliki pengendalian bersama atas pengaturan have joint control of the arrangements have rights to the net
memiliki hak atas aset neto dari pengaturan tersebut. assets of the joint arrangement. Joint control is the
Pengendalian bersama adalah persetujuan kontraktual untuk contractually agreed sharing of control of an arrangement,
berbagi pengendalian atas suatu pengaturan, yang ada which exists only when decisions about the relevant activities
hanya ketika keputusan tentang aktivitas relevan require unanimous consent of the parties sharing control.
mensyaratkan persetujuan dengan suara bulat dari seluruh
pihak yang berbagi pengendalian.
22
Page 166
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
k. Investasi pada entitas asosiasi dan ventura bersama k. Investments in associates and joint ventures (Continued)
(Lanjutan)
Penghasilan dan aset dan liabilitas dari entitas asosiasi atau The results of operations and assets and liabilities of
ventura bersama dicatat dalam laporan keuangan associates or joint ventures are incorporated in these
konsolidasian dengan menggunakan metode ekuitas, consolidated financial statements using the equity method of
kecuali ketika investasi diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk accounting, except when the investment is classified as held
dijual, sesuai dengan PSAK 105, Aset Tidak Lancar yang for sale, in which case, it is accounted for in accordance with
Dimiliki untuk Dijual dan Operasi yang Dihentikan. Dengan SFAS 105, Noncurrent Assets Held for Sale and Discontinued
metode ekuitas, investasi pada entitas asosiasi atau ventura Operations. Under the equity method, an investment in an
bersama diakui di laporan posisi keuangan konsolidasian associate or a joint venture is initially recognized in the
sebesar biaya perolehan dan selanjutnya disesuaikan untuk consolidated statement of financial position at cost and
perubahan dalam bagian kepemilikan Grup atas laba rugi adjusted thereafter to recognize the Group’s share of the profit
dan penghasilan komprehensif lain dari entitas asosiasi atau or loss and other comprehensive income of the associate or
ventura bersama yang terjadi setelah perolehan. Ketika joint venture. When the Group’s share of losses of an
bagian Grup atas kerugian entitas asosiasi atau ventura associate or a joint venture exceeds the Group’s interest in
bersama melebihi kepentingan Grup pada entitas asosiasi that associate or joint venture (which includes any long-term
atau ventura bersama (yang mencakup semua kepentingan interests that, in substance, form part of the Group’s net
jangka panjang, yang secara substansi, membentuk bagian investment in the associate or joint venture) the Group
dari investasi bersih Grup dalam entitas asosiasi atau discontinues recognizing its share of further losses.
ventura bersama), Grup menghentikan pengakuan Subsequent losses are recognized only to the extent that the
bagiannya atas kerugian selanjutnya. Kerugian selanjutnya Group has incurred legal or constructive obligations or made
diakui hanya apabila Grup mempunyai kewajiban bersifat payments on behalf of the associate or joint venture.
hukum atau konstruktif atau melakukan pembayaran atas
nama entitas asosiasi atau ventura bersama.
Investasi pada entitas asosiasi atau ventura bersama dicatat An investment in an associate or a joint venture is accounted
dengan menggunakan metode ekuitas sejak tanggal saat for using the equity method from the date on which the
investee menjadi entitas asosiasi atau ventura bersama. investee becomes an associate or a joint venture. Any excess
Setiap kelebihan biaya perolehan investasi atas bagian Grup of the cost of acquisition over the Group’s share of the net fair
atas nilai wajar bersih dari aset yang teridentifikasi dan value of identifiable assets and liabilities of the associate or a
liabilitas dari entitas asosiasi atau ventura bersama yang joint venture recognized at the date of acquisition, is
diakui pada tanggal akuisisi, diakui sebagai goodwill. recognized as goodwill, which is included within the carrying
Goodwill termasuk dalam jumlah tercatat investasi, dan diuji amount of the investment. Any excess of the Group’s share of
penurunan nilainya sebagai bagian dari investasi. Setiap the net fair value of the identifiable assets and liabilities over
kelebihan kepemilikan Grup dari nilai wajar bersih aset yang the cost of acquisition, after reassessment, is recognized
teridentifikasi dan liabilitas atas biaya perolehan investasi, immediately in profit or loss in the period in which the
sesudah pengujian kembali segera diakui di dalam laba rugi investment is acquired.
pada periode diperolehnya investasinya.
Persyaratan dalam PSAK 236 Penurunan Nilai Aset (“PSAK The requirements of SFAS 236 Impairment of Assets (“SFAS
236”), diterapkan untuk menentukan apakah perlu untuk 236”) are applied to determine whether it is necessary to
mengakui setiap penurunan nilai sehubungan dengan recognize any impairment loss with respect to the Group’s
investasi pada entitas asosiasi atau ventura bersama. investment in an associate or a joint venture.
Grup menghentikan penggunaan metode ekuitas sejak The Group discontinues the use of the equity method from the
tanggal saat investasinya berhenti menjadi investasi pada date when the investment ceases to be an associate or a joint
entitas asosiasi atau ventura bersama atau ketika investasi venture, or when the investment is classified as held for sale.
diklasifikasi sebagai dimiliki untuk dijual. Ketika Grup When the Group retains an interest in the former associate or
mempertahankan kepemilikan dalam entitas yang joint venture and the retained interest is a financial asset, the
sebelumnya merupakan entitas asosiasi atau ventura Group measures any retained investment at fair value at that
bersama dan sisa investasi tersebut merupakan aset date and the fair value is regarded as its fair value on initial
keuangan, Grup mengukur setiap sisa investasi pada nilai recognition in accordance with SFAS 109.
wajar pada tanggal tersebut dan nilai wajar tersebut
dianggap sebagai nilai wajar pada saat pengakuan awal
sesuai dengan PSAK 109.
23
Page 167
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
k. Investasi pada entitas asosiasi dan ventura bersama k. Investments in associates and joint ventures (Continued)
(Lanjutan)
Selisih antara jumlah tercatat pada asosiasi atau ventura The difference between the carrying amount of the associate
bersama pada tanggal metode ekuitas dihentikan, dan nilai or joint venture at the date the equity method was
wajar dari setiap bunga yang ditahan dan dihasilkan dari discontinued, and the fair value of any retained interest and
pelepasan sebagian kepentingan dalam asosiasi atau any proceeds from disposing of a part of interest in the
ventura bersama termasuk dalam penentuan keuntungan associate or joint venture is included in the determination of
atau kerugian pada pelepasan asosiasi atau ventura the gain or loss on disposal of the associate or joint venture.
bersama.
Selanjutnya, Grup mencatat seluruh jumlah yang In addition, the Group recorded for all amounts previously
sebelumnya telah diakui dalam penghasilan komprehensif recognized in other comprehensive income in relation to that
lain yang terkait dengan entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture on the same basis as would be
bersama tersebut dengan menggunakan dasar perlakuan required if that associate or joint venture had directly disposed
yang sama dengan yang disyaratkan jika entitas asosiasi of the related assets or liabilities. Therefore, if a gain or loss
atau ventura bersama telah melepaskan secara langsung previously recognized in other comprehensive income by that
aset dan liabilitas yang terkait. Seluruh jumlah yang diakui associate or joint venture would be reclassified to profit or loss
dalam penghasilan komprehensif lain yang terkait dengan on the disposal of the related assets or liabilities, the Group
entitas asosiasi atau ventura bersama direklasifikasi ke laba reclassifies the gain or loss from equity to profit or loss (as a
rugi (sebagai penyesuaian reklasifikasi) pada saat reclassification adjustment) when the equity method is
penghentian metode ekuitas. discontinued.
Grup melanjutkan penerapan metode ekuitas jika investasi The Group continues to use the equity method when an
pada entitas asosiasi menjadi investasi pada ventura investment in an associate becomes an investment in a joint
bersama atau investasi pada ventura bersama menjadi venture or an investment in a joint venture becomes an
investasi pada entitas asosiasi. Tidak terdapat pengukuran investment in an associate. There is no remeasurement to fair
kembali ke nilai wajar pada saat perubahan kepentingan. value upon such changes in ownership interests.
Jika Grup mengurangi bagian kepemilikan pada entitas When the Group reduces its ownership interest in an
asosiasi atau ventura bersama tetapi Grup tetap associate or a joint venture but the Group continues to use the
menerapkan metode ekuitas, Grup mereklasifikasi ke laba equity method, the Group reclassifies to profit or loss the
rugi proporsi keuntungan atau kerugian yang telah diakui proportion of the gain or loss that had previously been
sebelumnya dalam penghasilan komprehensif lain yang recognized in other comprehensive income relating to that
terkait dengan pengurangan bagian kepemilikan (jika reduction in ownership interest (if that gain or loss would be
keuntungan atau kerugian tersebut akan direklasifikasi ke reclassified to profit or loss on the disposal of the related
laba rugi atas pelepasan aset atau liabilitas yang terkait). assets or liabilities).
Ketika Grup melakukan transaksi dengan entitas asosiasi When a Group entity transacts with an associate or a joint
atau ventura bersama, keuntungan dan kerugian yang timbul venture, profits and losses resulting from the transactions with
dari transaksi dengan entitas asosiasi atau ventura bersama the associate or joint venture are recognized in the Group’s
diakui dalam laporan keuangan konsolidasian Grup hanya consolidated financial statements only to the extent of its
sepanjang kepemilikan dalam entitas asosiasi atau ventura interest in the associate or joint venture that are not related to
bersama yang tidak terkait dengan Grup. the Group.
Grup menerapkan PSAK 109, termasuk persyaratan The Group applies SFAS 109, including the impairment
penurunan nilai, untuk kepentingan jangka panjang dalam requirements, to long-term interests in an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama ketika metode ekuitas venture to which the equity method is not applied and which
tidak diterapkan dan yang merupakan bagian dari investasi form part of the net investment in the investee.
neto pada investee.
Selanjutnya, dalam menerapkan PSAK 109 untuk Furthermore, in applying SFAS 109 to long-term interests, the
kepentingan jangka panjang, Grup tidak memperhitungkan Group does not take into account adjustments to their carrying
penyesuaian nilai tercatat yang disyaratkan oleh PSAK 228 amount required by SFAS 228 (i.e. adjustments to the carrying
(misalnya, penyesuaian nilai tercatat kepentingan jangka amount of long-term interests arising from the allocation of
panjang yang timbul dari alokasi kerugian investee atau losses of the investee or assessment of impairment in
penilaian penurunan nilai berdasarkan PSAK 228). accordance with SFAS 228).
24
Page 168
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
l. Piutang usaha l. Account receivable
Piutang usaha adalah piutang yang timbul atas penjualan/ Account receivable are receivables arising from
penyerahan jasa dari kegiatan pokok Grup. sales/deliveries of services of the of the Group.
Piutang usaha disajikan sebesar nilai bersih yang dapat In addition, the Group recorded for all amounts previously
direalisasikan yaitu sebesar nilai nominal piutang dikurangi recognized in other comprehensive income in relation to that
PPN yang diperhitungkan dan penyisihan penurunan piutang associate or joint venture on the same basis as would be
tak tertagih. Pencadangan penurunan nilai piutang terhadap required if that associate or joint venture had directly disposed
risiko kemungkinan piutang tidak tertagih dilakukan dengan of the related assets or liabilities. Therefore, if a gain or loss
membentuk penyisihan penurunan piutang tak tertagih. previously recognized in other comprehensive income by that
associate or joint venture would be reclassified to profit or loss
m. Persediaan m. Inventory
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah Inventories are valued at the lower of cost or net realizable
antara biaya perolehan atau nilai realisasi neto. Biaya value. Cost is calculated using weightedaverage method. Net
perolehan ditentukan dengan menggunakan metode rata- realizable value is the estimated selling price in the ordinary
rata tertimbang. Nilai realisasi bersih adalah estimasi harga course of business less estimated costs of completion and the
jual dalam kegiatan usaha biasa dikurangi estimasi biaya estimated costs necessary to make the sale.
penyelesaian dan estimasi biaya yang diperlukan untuk
membuat penjualan.
n. Persediaan biologis n. Biological inventories
Persediaan biologis diukur pada saat pengakuan awal dan Biological inventories are measured at initial recognition and
pada setiap akhir periode pelaporan keuangan pada nilai at the end of each financial reportin period at fair values less
wajar dikurangi biaya untuk menjual, kecuali nilai wajar tidak costs to sell, unless fair value cannot be measured reliably.
dapat ditentukan dengan andal.
Persediaan biologis milik Grup adalah ternak sapi, ayam, The Group’s biological inventories comprise of cattle, poultry
dan ternak perairan serta produk turunan aset biologis, and aquatic livestock and biological asset derivative product,
selain hewan pembibit turunan aset biologis. other than breeding livestock biological assets.
o. Hewan pembibit turunan o. Breeding livestock
Ayam pembibit turunan Breeding chickens
Ayam pembibit turunan terdiri dari grandparent stock (ayam Breeding livestock (chickens) include grandparent stocks
nenek), yaitu ayam yang menghasilkan telur tetas untuk (chickens) which are chickens that produce hatchable eggs for
parent stock (ayam induk), dan parent stock, yaitu ayam parent stocks (chickens), and parent stocks which are chicken
yang menghasilkan telur tetas untuk ayam niaga (final that produce hatchable eggs for trade chicken inventories
stock). Ayam pembibit turunan dapat diklasifikasikan sebagai (final stock). Breeding livestock (chickens) can be classified as
ayam yang telah menghasilkan dan ayam yang belum productive breeding livestock and unproductive breeding
menghasilkan. livestock.
Ayam yang belum menghasilkan dinyatakan berdasarkan Unproductive breeding livestock are stated at acquisition cost
biaya perolehan ditambah dengan biaya yang terjadi selama plus accumulated growing costs. The accumulated costs of
masa pertumbuhan. Biaya perolehan ditambah dengan unproductive breeding livestock are reclassified to productive
akumulasi biaya yang terjadi selama masa pertumbuhan breeding livestock at optimal production age. In general,
tersebut akan direklasifikasi ke masa produksi pada saat unproductive broiler breeding livestock reach optimal
mencapai usia produksi. Pada umumnya ayam pedaging production age after 25 weeks and unproductive layer
mencapai masa produksi setelah berumur 25 minggu dan breeding livestock reach optimal production age after 18
ayam petelur mencapai masa produksi setelah berumur 18 weeks. Productive breeding livestock are stated at cost at the
minggu. Ayam yang telah menghasilkan dinyatakan time of reclassification from unproductive breeding livestock
berdasarkan biaya perolehan pada saat direklasifikasi dari and are amortized over the economic egglaying lives of the
ayam yang belum menghasilkan dan dikurangi dengan biaya breeding livestock 25 - 64 weeks considering residual value.
amortisasi ayam yang ditentukan berdasarkan standar
produksi telur tetas selama masa produktif ayam yang
bersangkutan yaitu selama 25 - 64 minggu dengan
memperhitungkan nilai sisa.
25
Page 169
tersebut akan direklasifikasi ke masa produksi pada saat unproductive broiler breeding livestock reach optimal
mencapai usia produksi. Pada umumnya ayam pedaging production age after 25 weeks and unproductive layer
mencapai masa produksi setelah berumur 25 minggu dan breeding livestock reach optimal production age after 18
ayam petelur mencapai masa produksi setelah berumur 18 weeks. Productive breeding livestock are stated at cost at the
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
minggu. Ayam yang telah menghasilkan dinyatakan time of reclassification from unproductive breeding livestock
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
berdasarkan biaya perolehan pada saat direklasifikasi dari and are amortized over the economic egglaying lives of the
CATATANayamATAS
yangLAPORAN
belum menghasilkan dan dikurangi dengan biaya CONSOLIDATED NOTES TO THE
breeding livestock 25 - 64 weeks considering residual value.
KEUANGAN KONSOLIDASIAN
amortisasi ayam yang ditentukan berdasarkan standar FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember
produksi 2024 selama masa produktif ayam yang
telur tetas As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yangyaitu
bersangkutan berakhir pada tanggal
selama 25 - 64tersebut
minggu dengan And for the year then ended
memperhitungkan
(Disajikan dalam Rupiah, nilai sisa.
kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
p. Aset real estate p. Real estate assets
Aset real estate terdiri dari tanah belum dikembangkan, Real estate assets, which consist of land not yet developed,
tanah yang sedang dikembangkan, tanah yang siap untuk land under development, land available for sale, buildings
dijual, bangunan yang sedang dikonstruksi dan bangunan under construction and building ready for sale, are inventories
yang siap dijual, dinyatakan sebesar biaya perolehan atau stated at cost or net realizable value, whichever is lower.
nilai realisasi bersih, mana yang lebih rendah.
Biaya perolehan tanah yang belum dikembangkan meliputi The cost of land not yet developed consists of
biaya pra-perolehan dan perolehan tanah. Biaya perolehan predevelopment costs and land acquisition cost. The cost of
akan dipindahkan ke tanah yang sedang dikembangkan the land not yet developed is transferred to the land under
pada saat pengembangan tanah akan dimulai. development account when the development of the land has
started.
Biaya perolehan tanah yang sedang dikembangkan meliputi The cost of land under development consists of cost of land
biaya perolehan tanah yang belum dikembangkan ditambah not yet developed, direct and indirect costs related to the
dengan biaya pengembangan langsung dan tidak langsung development of real estate assets and borrowing costs, if any.
yang dapat diatribusikan pada aset pengembangan real The cost of land under development is transferred to the
estate serta biaya pinjaman, jika ada. Tanah yang sedang buildings under construction account when the development is
dikembangkan akan dipindahkan ke bangunan yang sedang completed or transferred to the land available for sale.
dikonstruksi pada saat tanah tersebut selesai dikembangkan
atau dipindahkan ke tanah siap untuk dijual.
Biaya aktivitas pengembangan real estate yang The real estate development cost, which are capitalized to the
dikapitalisasi ke proyek pengembangan real estate adalah: real estate development project, are:
• Biaya pra-perolehan tanah • Land pre-acquisition costs;
• Biaya perolehan tanah • Land acquisition cost;
• Biaya yang secara langsung berhubungan dengan • Project direct costs;
proyek;
• Biaya yang dapat diatribusikan pada aktivitas • Costs that are attributable to real estate development
pengembangan real estate ; dan activities; and
• Biaya penjaminan. • Borrowing costs.
Biaya yang telah dikapitalisasi ke proyek pengembangan Cost capitalized to real estate project development are
real estate dialokasikan ke setiap unit real estate dengan allocated to each real estate unit using specific identification
metode khusus. method.
Grup tetap melakukan kapitalisasi biaya ke proyek The Group capitalizes the cost of project development even if
pengembangan walaupun realisasi pendapatan masa depan the realization of project revenue is lower than the capitalized
lebih rendah dari nilai tercatat proyek. Atas perbedaan yang project cost. However, the Group recognizes provision
terjadi Grup melakukan penyisihan secara periodik. Jumlah periodically for the difference that may arise. The provision is
penyisihan tersebut akan mengurangi nilai tercatat proyek accounted for as reduction in capitalized project costs and is
dan dibebankan ke laba rugi tahun berjalan. charged to profit or loss for the year.
Pengkajian atas estimasi dan alokasi biaya dilakukan pada Estimates and cost allocation are reviewed at reporting date
setiap akhir periode pelaporan sampai proyek selesai secara until the project is substantially completed. If there are
substansial, jika terjadi perubahan mendasar Grup akan fundamental changes on the basis of current estimates, the
melakukan revisi dan realokasi biaya. Group will revise and reallocate the cost.
Beban yang diakui di laba rugi pada saat terjadinya adalah Expenses which are not related to the development of real
biaya yang tidak berhubungan dengan proyek real estate. estate are charged to profit or loss when incurred.
26
Page 170
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
q. Tanah belum dikembangkan q. Undeveloped land
Tanah belum dikembangkan merupakan tanah yang belum Land yet to be developed consist of land that has not been
dikembangkan dan dinyatakan sebesar biaya perolehan atau developed yet and is stated at cost or net realisable value,
nilai realisasi bersih mana yang lebih rendah. Biaya whichever is lower. The cost of land for development consist
perolehan tanah akan dikembangkan meliputi biaya pra- of pre- development costs and cost of the land. The cost of
perolehan dan perolehan tanah. Biaya perolehan akan land for development is transferred to the land under
dipindahkan ke tanah yang sedang dikembangkan pada saat development account when the development of the land has
pengembangan tanah akan dimulai atau dipindahkan ke started or is transferred to the building under construction
bangunan yang sedang dikonstruksi pada saat tanah account when the land is ready for development.
tersebut siap dibangun.
r. Biaya dibayar dimuka r. Prepaid expenses
Biaya dibayar di muka dibebankan pada operasi sesuai Prepaid expenses are charged to operations over the periods
dengan masa manfaat masing-masing biaya bersangkutan. benefited.
s. Aset tetap s. Fixed assets
Aset tetap kecuali tanah diakui sebesar harga perolehan Fixed assets except land are stated at cost less accumulated
dikurangi dengan akumulasi penyusutan. depreciation.
Tanah disajikan sebesar nilai wajar. Penilaian terhadap Land is shown at fair value. Valuation of land is performed by
tanah tersebut dilakukan oleh penilai independen eksternal. external independent valuers. Valuations are performed with
Penilaian atas aset tersebut dilakukan secara berkala untuk sufficient regularity to ensure that the fair value of a revalued
memastikan bahwa nilai wajar aset yang direvaluasi tidak asset does not differ materially from its carrying amount.
berbeda secara material dengan nilai tercatatnya.
Tanah tidak disusutkan Land is not depreciated.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode garis Depreciation is computed using the straight-line method based
lurus berdasarkan estimasi masa manfaat aset tetap on the estimated useful life of the fixed assets as follows:
sebagai berikut:
Bangunan 20 tahun / years Building
Mesin dan peralatan 4 - 8 tahun / years Machinery and equipment
Kendaraan 4 tahun / years Vehicies
Inventaris kantor 4 tahun / years Office equipments
Biaya setelah perolehan awal diakui sebagai bagian dari nilai Subsequent costs are included in the asset’s carrying amount
tercatat aset atau sebagai aset yang terpisah hanya apabila or recognized as a separate asset, as appropriate, only when
kemungkinan besar Grup akan mendapatkan manfaat it is probable that future economic benefits associated with the
ekonomis di masa depan berkenaan dengan aset tersebut assets will flow to the Group and the cost of the item can be
dan biaya perolehan aset dapat diukur dengan andal. measured reliably. The carrying amount of the replaced part is
Jumlah tercatat komponen yang diganti tidak lagi diakui. derecognized. All other repairs and maintenance costs are
Biaya perbaikan dan pemeliharaan dibebankan ke dalam charged to the profit or loss during the financial year in which
laporan laba rugi selama tahun dimana biaya-biaya tersebut they are incurred.
terjadi.
Nilai sisa aset, masa manfaat dan metode penyusutan The asset’s residual values, useful life and depreciation
ditelaah dan jika perlu disesuaikan, pada setiap akhir method are reviewed and adjusted if appropriate, at the end of
periode pelaporan. Dampak dari setiap revisi diakui dalam each reporting period. The effects of any revisions are
laba rugi, ketika perubahan terjadi. recognized in the profit or loss, when the changes arise.
Keuntungan dan kerugian yang timbul dari pelepasan aset Gains and losses on disposals of assets are determined by
ditentukan dengan membandingkan antara penerimaan hasil comparing the proceeds with the carrying amount and are
pelepasan dan jumlah tercatat aset tersebut dan diakui di recognized in the profit or loss.
laporan laba rugi.
27
Page 171
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
s. Aset tetap (lanjutan) s. Fixed assets (continued)
Aset tetap yang sudah tidak digunakan lagi atau dijual Fixed assets that are no longer used or sold, are removed
dikeluarkan dari laporan keuangan konsolidasian. from the consolidated financial statements. Any resulting gain
Keuntungan atau kerugian dari pelepasan aset tetap or loss on disposal of fixed assets are recognized in profit and
tersebut dibukukan dalam laporan laba rugi. loss.
Aset dalam pembangunan dinyatakan sebesar biaya Assets under construction is carried at cost including
perolehan. Biaya perolehan tersebut termasuk biaya borrowing costs incurred during construction arising from
pinjaman yang terjadi selama masa pembangunan yang debts used for funding the construction. The accumulated cost
timbul dari utang yang digunakan untuk pembangunan aset will be transferred to the respective fixed assets account when
tersebut. Akumulasi biaya perolehan akan dipindahkan ke the construction is substantialy completed and ready for its
masing-masing aset tetap yang bersangkutan pada saat intended use. Depreciation is charged from the date on which
selesai dan siap digunakan. Penyusutan dimulai pada saat the assets are ready for use in the manner intended by
aset tersebut siap untuk digunakan sesuai dengan tujuan management.
yang diinginkan manajemen.
Kenaikan yang berasal dari revaluasi tanah diakui pada Any revaluation increase arising on the revaluation of land is
penghasilan komprehensif lain dan terakumulasi dalam recognized in other comprehensive income and accumulated
ekuitas pada bagian revaluasi aset tetap, kecuali in equity under gain on revaluation of fixed assets, except to
sebelumnya penurunan revaluasi atas aset yang sama the extent that it reverses a revaluation decrease, for the
pernah diakui dalam laba rugi, dalam hal ini kenaikan same asset which was previously recognized in profit or loss,
revaluasi hingga sebesar penurunan nilai aset akibat in which case the increase is credited to profit and loss to the
revaluasi tersebut, dikreditkan dalam laba rugi. Penurunan extent of the decrease previously charged. A decrease in
jumlah tercatat yang berasal dari revaluasi tanah carrying amount arising on the revaluation of such land is
dibebankan laporan laba rugi apabila penurunan tersebut charged to profit or loss to the extent that it exceeds the
melebihi saldo surplus revaluasi aset yang bersangkutan, balance, if any, held in the properties revaluation reserve
jika ada. relating to a previous revaluation of such land.
t. Goodwill t. Goodwill
Goodwill timbul atas akuisisi dari suatu bisnis yang dicatat Goodwill arising on an acquisition of a business is carried at
pada biaya perolehan yang ditetapkan pada tanggal akuisisi cost as established at the date of acquisition of the business
dari bisnis tersebut dikurangi akumulasi penurunan nilai, jika less accumulated impairment losses, if any.
ada.
Untuk tujuan uji penurunan nilai, goodwill dialokasikan pada For the purpose of impairment testing, goodwill is allocated to
setiap unit penghasil kas dari Grup (atau kelompok unit each of the Group’s cashgenerating units (or group of cash-
penghasil kas) yang diperkirakan memberikan manfaat dari generating units) expected to benefit from the synergies of the
sinergi kombinasi bisnis tersebut. Unit penghasil kas yang combination. A cashgenerating unit to which goodwill has
telah memperoleh alokasi goodwill diuji penurunan nilainya been allocated is tested for impairment annually, or more
setiap tahun, atau lebih sering jika terdapat indikasi bahwa frequently when there is an indication that the unit may be
unit penghasil kas tersebut mungkin mengalami penurunan impaired.
nilai.
Jika jumlah terpulihkan dari unit penghasil kas kurang dari If the recoverable amount of the cashgenerating unit is less
jumlah tercatatnya, rugi penurunan nilai dialokasikan than its carrying amount, the impairment loss is allocated first
pertama kali untuk mengurangi jumlah tercatat atas setiap to reduce the carrying amount of any goodwill allocated to the
goodwill yang dialokasikan pada unit penghasil kas dan unit and then to the other assets of the unit pro-rata on the
kemudian ke aset lain dari unit penghasil kas secara prorata basis of the carrying amount of each asset in the unit. Any
berdasarkan jumlah tercatat dari setiap aset dalam unit impairment loss for goodwill is recognized directly in profit or
penghasil kas tersebut. Setiap kerugian penurunan nilai loss in the consolidated statement of profit or loss and other
goodwill diakui secara langsung dalam laba rugi pada comprehensive income. An impairment loss recognized for
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain goodwill is not reversed in subsequent periods.
konsolidasian. Rugi penurunan nilai yang diakui atas
goodwill tidak dapat dibalik pada periode berikutnya.
28
Page 172
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
t. Goodwill (lanjutan) t. Goodwill (continued)
Pada pelepasan unit penghasil kas yang relevan, jumlah On disposal of the relevant cash-generating unit, the
yang dapat diatribusikan dari goodwill termasuk dalam attributable amount of goodwill is included in the determination
penentuan laba rugi atas pelepasan. of the profit or loss on disposal.
u. Penurunan nilai aset non-keuangan u. Impairtment of non-financial assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menelaah nilai On disposal of the relevant cash-generating unit, the
tercatat aset non-keuangan untuk menentukan apakah attributable amount of goodwill is included in the determination
terdapat indikasi bahwa aset tersebut telah mengalami of the profit or loss on disposal.
penurunan nilai.
Jika terdapat indikasi tersebut, jumlah terpulihkan dari aset If any such indication exists, the recoverable amount of the
diestimasi untuk menentukan tingkat kerugian penurunan asset is estimated in order to determine the extent of the
nilai (jika ada). Bila tidak memungkinkan untuk mengestimasi impairment loss (if any). When it is not possible to estimate the
jumlah terpulihkan atas suatu aset individual, Grup recoverable amount of an individual asset, the Group
mengestimasi jumlah terpulihkan dari unit penghasil kas atas estimates the recoverable amount of the cash generating unit
aset. to which the asset belongs.
Estimasi jumlah terpulihkan adalah nilai tertinggi antara nilai Estimated recoverable amount is the higher of fair value less
wajar dikurangi biaya pelepasan dan nilai pakai. Dalam cost to sell and value in use. In assessing value in use, the
menilai nilai pakainya, estimasi arus kas masa depan estimated future cash flows are discounted to their present
didiskontokan ke nilai kini menggunakan tingkat diskonto value using a pre-tax discount rate that reflects current market
sebelum pajak yang menggambarkan penilaian pasar kini assessments of the time value of money and the risks specific
dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset yang mana to the asset for which the estimates of future cash flows have
estimasi arus kas masa depan belum disesuaikan. not been adjusted.
Jika jumlah terpulihkan dari aset non-keuangan (unit If the recoverable amount of the non-financial asset (cash
penghasil kas) lebih kecil dari nilai tercatatnya, nilai tercatat generating unit) is less than its carrying amount, the carrying
aset (unit penghasil kas) diturunkan menjadi sebesar jumlah amount of the asset (cash generating unit) is reduced to its
terpulihkan dan rugi penurunan nilai segera diakui dalam recoverable amount and an impairment loss is recognized
laba rugi kecuali aset tersebut dicatat pada jumlah immediately in profit or loss unless the relevant asset is
revaluasian, di mana kerugian penurunan nilai diperlakukan carried at revaluation amount, in which the impairment loss is
sebagai penurunan revaluasi. treated as revaluation decrease.
Apabila penurunan nilai selanjutnya dipulihkan, jumlah When an impairment loss subsequently reverses, the carrying
tercatat aset (unit penghasil kas) ditingkatkan ke estimasi amount of the asset (cash generating unit) is increased to the
yang direvisi dari jumlah terpulihkannya, namun kenaikan revised estimate of its recoverable amount, but the increased
jumlah tercatat tidak boleh melebihi jumlah tercatat yang carrying amount does not exceed the carrying amount that
tidak ada kerugian penurunan nilai yang diakui untuk aset would have been determined had no impairment loss been
(unit penghasil kas) pada tahun-tahun sebelumnya. recognized for the asset (cash generating unit) in prior years.
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui segera dalam laba A reversal of an impairment loss is recognized immediately in
rugi, kecuali aset yang bersangkutan dicatat pada jumlah profit or loss, unless the relevant asset is carried at a revalued
revaluasian, dalam hal ini pembalikan kerugian penurunan amount, in which case the reversal of the impairment loss is
nilai diperlakukan sebagai kenaikan nilai revaluasi. treated as a revaluation increase.
v. Sewa v. Lease
Grup sebagai penyewa The Group as lessee
Grup menilai apakah sebuah kontrak mengandung sewa, The Group assesses whether a contract is or contains a lease,
pada tanggal insepsi kontrak. Grup mengaku aset hak-guna at the inception of the contract. The Group recognizes a right-
dan liabilitas sewa terkait sehubungan dengan seluruh of-use asset and a corresponding lease liability with respect to
kesepakatan sewa di mana Grup merupakan penyewa, all lease arrangements in which it is the lessee, except for
kecuali untuk sewa jangkapendek (yang didefinisikan short-term leases (defined as leases with a lease term of 12
sebagai sewa yang memiliki masa sewa 12 bulan atau months or less) and leases of low value assets. For these
kurang) dan sewa yang aset pendasarnya bernilai-rendah. leases.
Untuk sewa-sewa tersebut.
29
Page 173
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
v. Sewa (Lanjutan) v. Lease (Continued)
Grup sebagai penyewa (lanjutan) The Group as lessee (continued)
Grup mengakui pembayaran sewa sebagai beban operasi The Group recognizes the lease payments as an operating
secara garis lurus selama masa sewa kecuali dasar expense on a straight-line basis over the term of the lease
sistematis lainnya lebih merepresentasikan pola konsumsi unless another systematic basis is more representative of the
manfaat penyewa dari aset sewa time pattern in which economic benefits from the leased
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini pembayaran The lease liability is initially measured at the present value of
sewa masa depan yang belum dibayarkan pada tanggal the lease payments that are not paid at the commencement
permulaan, yang didiskontokan menggunakan suku bunga date, discounted by using the rate implicit in the lease. If this
implisit dalam sewa. Jika suku bunga ini tidak dapat rate cannot be readily determined, the Group uses the
ditentukan, Grup menggunakan suku bunga pinjaman incremental borrowing rate specific to the lessee.
inkrementa khusus untuk penyewa.
Pembayaran sewa yang diperhitungkan dalam pengukuran Lease payments included in the measurement of the lease
liabilitas sewa terdiri atas: liability comprise:
• Pembayaran tetap (termasuk pembayaran tetap secara • Fixed lease payments (including in- substance fixed
substansi), dikurangi insentif sewa; payments), less any lease incentives;
• Pembayaran sewa variabel yang bergantung pada • Variable lease payments that depend on an index or rate,
indeks atau suku bunga yang pada awalnya diukur initially measured using the index or rate at the
dengan menggunakan indeks atau suku bunga pada commencement date;
tanggal permulaan;
• Jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan oleh • The amount expected to be payable by the lessee under
penyewa dalam jaminan nilai residual; residual value guarantees;
• Harga eksekusi opsi beli jika penyewa cukup pasti • The exercise price of purchase options, if the lessee is
untuk mengeksekusi opsi tersebut; dan reasonably certain to exercise the options; and
• Pembayaran penalti karena penghentian sewa, • Payments of penalties for terminating the lease, if the
jika masa sewa merefleksikan penyewa lease term reflects the exercise of an option to terminate
mengeksekusi opsi untuk menghentikan sewa. the lease.
Liabilitas sewa disajikan sebagai pos terpisah dalam laporan The lease liability is presented as a separate line in the
posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur dengan meningkatkan The lease liability is subsequently measured by increasing the
jumlah tercatat untuk merefleksikan bunga atas liabilitas carrying amount to reflect the interest on the lease liability
sewa (menggunakan metode suku bunga efektif) dan (using the effective interest method) and by reducing the
dengan mengurangi jumlah tercatat untuk merefleksikan carrying amount to reflect the lease payments made.
sewa yang telah dibayar.
Grup mengukur kembali liabilitas sewa (dan melakukan The Group remeasures the lease liability (and makes a
penyesuaian terkait terhadap aset hak-guna) jika: corresponding adjustment to the related right-of-use assets)
whenever:
• Terdapat perubahan dalam masa sewa atau • The lease term has changed or there is a change in the
perubahan dalam penilaian atas eksekusi opsi assessment of the exercise of a purchase option, in which
pembelian, di mana liabilitas sewa diukur dengan case the lease liability is remeasured by discounting the
mendiskontokan pembayaran sewa revisian revised lease payments using a revised discount rate;
menggunakan tingkat diskonto revisian;
• Terdapat perubahan sewa masa depan sebagai akibat • The lease payments change due to changes in an index
dari perubahan indeks atau perubahan perkiraan or rate or a change in expected payment under a
pembayaran berdasarkan nilai residual jaminan di guaranteed residual value, in which cases the lease
mana liabilitas sewa diukur kembali dengan liability is remeasured by discounting the revised lease
mendiskontokan pembayaran sewa revisian payments using the initial discount rate (unless the lease
menggunakan tingkat diskonto awal (kecuali jika payments change is due to a change in a variable and
pembayaran sewa berubah karena perubahan suku adjustable interest rate, in which case a revised discount
bunga variasi atau dapat disesuaikan, di mana tingkat rate is used); or
diskonto revisian digunakan); atau
30
Page 174
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
v. Sewa (Lanjutan) v. Lease (Continued)
Grup sebagai penyewa (lanjutan) The Group as lessee (continued)
• Kontrak sewa dimodifikasi dan modifikasi sewa tidak • A lease contract is modified and the lease modification is
dicatat sebagai sewa terpisah, di mana liabilitas sewa not accounted for as a separate lease, in which case the
diukur dengan mendiskontokan pembayaran sewa lease liability is remeasured by discounting the revised
revisian menggunakan tingkat diskonto revisian. lease payments using a revised discount rate.
Aset hak-guna terdiri dari pengukuran awal atas liabilitas The right-of-use assets comprise the initial measurements of
sewa, pembayaran sewa yang dilakukan pada saat atau the corresponding lease liability, lease payments made at or
sebelum permulaan sewa dan biaya langsung awal. Aset before the commencement day and any initial direct costs.
hak-guna selanjutnya diukur sebesar biaya dikurangi They are subsequently measured at cost less accumulated
akumulasi penyusutan dan kerugian penurunan nilai. depreciation and impairment losses.
Jika Grup dibebankan kewajiban atas biaya membongkar Whenever the Group incurs an obligation for costs to
dan memindahkan aset sewa, merestorasi tempat di mana dismantle and remove a leased asset, restore the site on
aset berada atau merestorasi aset pendasar ke kondisi yang which it is located or restore the underlying assets to the
disyaratkan oleh syarat dan ketentuan sewa, provisi diakui conditions required by the terms and conditions of the lease, a
dan diukur sesuai PSAK 237. Biaya tersebut diperhitungkan provision is recognized and measured under SFAS 237. The
dalam aset hak-guna terkait, kecuali jika biaya tersebut costs are included in the related right-of-use asset, unless
terjadi untuk memproduksi persediaan. those costs are incurred to produce inventories.
Aset hak-guna disusutkan selama periode yang lebih singkat Right-of-use assets are depreciated over the shorter period of
antara masa sewa dan masa manfaat aset pendasar. Jika lease term and useful life of the underlying assets. If a lease
sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar atau jika transfers ownership of the underlying assets or the cost of the
biaya perolehan aset hak-guna merefleksikan Grup akan right- of-use assets reflects that of the Group expects to
mengeksekusi opsi beli, aset hak-guna disusutkan selama exercise a purchase option, the related right- of-use asset is
masa manfaat aset pendasar. Penyusutan dimulai pada depreciated over the useful life of the underlying assets. The
tanggal permulaan sewa. depreciation starts at the commencement date of the lease.
Aset hak-guna disajikan sebagai pos terpisah di laporan The right-of-use assets are presented as a separate line in the
posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Sewa variabel yang tidak bergantung pada indeks atau suku Variable rents that do not depend on an index or rate are not
bunga tidak diperhitungkan dalam pengukuran liabilitas sewa included in the measurements of the lease liability and the
dan aset hak- guna. Pembayaran terkait diakui sebagai right-of-use asset. The related payments are recognized as an
beban dalam periode di mana peristiwa atau kondisi yang expense in the period in which the event or condition that
memicu pembayaran tersebut terjadi dan dicatat dalam pos triggers those payments occur and are included in the line
"Beban umum dan administrasi" dalam laporan laba rugi dan "General and administrative expenses" in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. statement of profit or loss and other comprehensive income.
Sebagai cara praktis, PSAK 116 mengijinkan penyewa untuk As a practical expedient, SFAS 116 permits a lessee not to
memisahkan komponen non sewa, dan mencatat masing- separate non-lease components, and instead account for any
masing komponen sewa dan komponen non sewa sebagai lease and associated non-lease components as a single
kesepakatan sewa tunggal. Grup tidak menggunakan cara arrangement. The Group has not used this practical
praktis ini. Untuk kontrak yang memiliki komponen sewa dan expedient. For contracts that contain a lease component and
satu atau lebih sewa tambahan atau komponen non sewa, one or more additional lease or nonlease components, the
Grup mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke setiap Group allocates the consideration in the contract to each lease
komponen sewa dengan dasar harga jual relatif berdiri component on the basis of the relative stand-alone price of the
sendiri dari komponen sewa dan jumlah agregat masing- lease component and the aggregate stand-alone price of the
masing dari komponen non sewa. non-lease components.
31
Page 175
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
v. Sewa (Lanjutan) v. Lease (Continued)
Grup sebagai pesewa The Group as lessor
Sewa di mana Grup sebagai pesewa diklasifikasikan sebagai Leases for which the Group is a lessor are classified as
sewa pembiayaan atau sewa operasi. Ketika persyaratan finance or operating leases. Whenever the terms of the lease
sewa secara substansial mengalihkan seluruh risiko dan transfer substantially all the risks and rewards of ownership to
manfaat yang terkait dengan kepemilikan ke penyewa, the lessee, the contract is classified as a finance lease. All
kontrak tersebut diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan. other leases are classified as operating leases.
Seluruh sewa lainnya diklasifikasikan sebagai sewa operasi.
Ketika Grup adalah pesewa - antara, Grup mencatat sewa When the Group is an intermediate lessor, it accounts for the
utama dan subsewa sebagai dua kontrak yang terpisah. head lease and the sublease as two separate contracts. The
Subsewa diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan atau sublease is classified as a finance or operating lease by
sewa operasi dengan mengacu pada aset hak- guna yang reference to the right-of-use asset arising from the head lease.
timbul dari sewa utama.
Penghasilan sewa dari sewa operasi diakui secara garis Rental income from operating leases is recognized on a
lurus selama masa sewa yang relevan. Biaya langsung awal straight-line basis over the terms of the relevant lease. Initial
yang terjadi dalam menegosiasikan dan mengaturs ewa direct costs incurred in negotiating and arranging an operating
operasi ditambahkan ke jumlah tercatat aset sewa dan lease are added to the carrying amount of the leased assets
diakui secara garis lurus selama masa sewa. and recognized on a straight-line basis over the lease term.
Dalam sewa pembiayaan, jumlah terutang oleh penyewa Amounts due from lessees under finance leases are
diakui sebagai piutang sebesar jumlah yang sama dengan recognized as receivables at the amount of the Group’s net
investasi sewa neto Grup. investment in the leases.
Pengakuan penghasilan sewa pembiayaan dialokasikan Finance lease income is allocated to accounting periods so as
pada periode akuntansi yang mencerminkan suatu tingkat to reflect a constant periodic rate of return on the Group's net
pengembalian periodik yang konstan atas investasi bersih investment outstanding in respect of the leases.
pesewa.
Ketika suatu kontrak mencakup komponen sewa dan non- When a contract includes lease and non-lease components,
sewa, Grup menerapkan PSAK 115 untuk mengalokasikan the Group applies SFAS 115 to allocate the consideration
imbalan berdasarkan kontrak bagi setiap komponen. under the contract to each component.
w. Aset tak berwujud w. Intangible assets
Biaya atas pembelian software akuntansi diakui sebagai aset The cost of purchase of accounting software is recognized as
tak berwujud dan diamortisasi selama periode atas an intangible asset and amortized over the period of land
pengakuan software akuntansi sebagimana tercantum dalam rights as stated in the contract or economic life of the asset,
kontrak atau umur ekonomis aset, mana yang lebih pendek. whichever is shorter.
Biaya legal pengurusan hak atas tanah pada saat perolehan The legal cost of land rights upon acquisition of the land is
tanah tersebut diakui sebagai bagian dari biaya perolehan recognized as part of the cost of land under fixed asset and/or
aset tanah pada aset tetap dan/atau properti investasi. investment property.
Biaya pembaruan atau pengurusan perpanjangan hak atas The cost of renewal or extension of legal rights on land is
tanah diakui sebagai aset tak berwujud dan diamortisasi recognized as an intangible asset and amortized over the
selama periode hak atas tanah sebagaimana tercantum period of land rights as stated in the contract or economic life
dalam kontrak atau umur ekonomis aset, mana yang lebih of the asset, whichever is shorter.
pendek.
x. Pengakuan pendapatan dan beban x. Income and expense recognition
Pada tanggal 1 Januari 2020, Grup menerapkan PSAK 115 On January 1, 2020 the Group has adopted PSAK 115
“Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan” yang “Revenue from Contracts with Customers” which requires
mensyaratkan pengakuan pendapatan untuk memenuhi 5 revenue recognition to fulfill 5 (five) steps of assessment as
(lima) langkah analisis sebagai berikut: follows:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1 Identify contract(s) with a customer.
32
Page 176
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
x. Pengakuan pendapatan dan beban (Lanjutan) x. Income and expense recognition (Continued)
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak. 2 Identify the performance obligations in the contract.
Kewajiban pelaksanaan merupakan janji-janji dalam Performance obligations are promises in a contract to
kontrak untuk menyerahkan barang atau jasa yang transfer to a customer goods or services that are distinct.
memiliki karakteristik berbeda ke pelanggan.
3. Menetapkan harga transaksi, setelah dikurangi diskon, 3 Determine the transaction price, net of discounts, returns,
retur, insentif penjualan dan pajak pertambahan nilai, sales incentives and value added tax, which an entity
yang berhak diperoleh suatu entitas sebagai expects to be entitled in exchange for transferring the
kompensasi atas diserahkannya barang atau jasa yang promised goods or services to a customer.
dijanjikan di kontrak.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4 Allocate the transaction price to each performance
pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga jual obligation on the basis of the relative stand-alone selling
berdiri sendiri relatif dari setiap barang atau jasa prices of each distinct goods or services promised in the
berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika tidak dapat contract. When these are not directly observable, the
diamati secara langsung, harga jual berdiri sendiri relative standalone selling price are estimated based on
relatif diperkirakan berdasarkan biaya yang diharapkan expected cost plus margin.
ditambah marjin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban pelaksanaan 5 Recognize revenue when performance obligation is
telah dipenuhi dengan menyerahkan barang atau jasa satisfied by transferring a promised goods or services to a
yang dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan telah customer (which is when the customer obtains control of
memiliki kendali atas barang atau jasa tersebut). those goods or services).
Pendapatan diakui ketika Grup memenuhi kewajiban Revenue is recognized when the Group satisfies a
pelaksanaan dengan mengalihkan barang atau jasa yang performance obligation by transfering a promised good or
dijanjikan kepada pelanggan, yaitu ketika pelanggan service to the customer, which is when the customer obtains
memperoleh pengendalian atas barang atau jasa tersebut. control of the good or service. A performance obligation may
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi pada waktu tertentu be satisfied at a point in time or over time. The amount of
atau sepanjang waktu. Jumlah pendapatan yang diakui revenue recognized is the amount allocated to the satisfied
adalah jumlah yang dialokasikan untuk kewajiban performance obligation.
pelaksanaan yang dipenuhi.
Pengakuan beban Expense recognition
Beban diakui pada saat terjadinya (accrual basis) . Expenses are recognized when they are incurred (accrual
basis).
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan secara langsung Borrowing costs directly attributable to the acquisition,
dengan perolehan, konstruksi atau pembuatan aset construction or production of qualifying assets, which are
kualifikasian, yaitu aset yang membutuhkan waktu yang assets that necessarily take a substantial period of time to get
cukup lama agar siap untuk digunakan atau dijual, ready for their intended use or sale, are added to the cost of
ditambahkan pada biaya perolehan aset tersebut, sampai those assets, until such time as the assets are substantially
dengan saat aset secara substansial siap untuk digunakan ready for their intended use or sale.
atau dijual.
Penghasilan investasi diperoleh atas investasi sementara Investment income earned on the temporary investment of
dari pinjaman yang secara spesifik belum digunakan untuk specific borrowings pending their expenditure on qualifying
pengeluaran aset kualifikasian dikurangi dari biaya pinjaman assets is deducted from the borrowing costs eligible for
yang dikapitalisasi. capitalization.
Biaya pinjaman diakui sebagai beban pada saat terjadinya. Borrowing costs are recognized as an expense in the period in
which they are incurred.
33
Page 177
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
y. Biaya pinjaman (Lanjutan) y. Borrowing cost (Continued)
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan secara langsung Borrowing costs directly attributable to the acquisition,
dengan perolehan, konstruksi atau pembuatan aset construction or production of qualifying assets, which are
kualifikasian, yaitu aset yang membutuhkan waktu yang assets that necessarily take a substantial period of time to get
cukup lama agar siap untuk digunakan atau dijual, ready for their intended use or sale, are added to the cost of
ditambahkan pada biaya perolehan aset tersebut, sampai those assets, until such time as the assets are substantially
dengan saat aset secara substansial siap untuk digunakan ready for their intended use or sale.
atau dijual.
Penghasilan investasi diperoleh atas investasi sementara Investment income earned on the temporary investment of
dari pinjaman yang secara spesifik belum digunakan untuk specific borrowings pending their expenditure on qualifying
pengeluaran aset kualifikasian dikurangi dari biaya pinjaman assets is deducted from the borrowing costs eligible for
yang dikapitalisasi. Biaya pinjaman diakui sebagai beban capitalization.
pada saat terjadinya.
Biaya pinjaman diakui sebagai beban pada saat terjadinya. Borrowing costs are recognized as an expense in the period in
which they are incurred.
z. Liabilitas imbalan pasca kerja z. Post-employment benefits liabilities
Program imbalan pasti Defined benefit plan
Perusahaan mengakui kewajiban imbalan kerja yang tidak di The Company recognized unfunded employee benefits liability
danai sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun in accordance with Government Regulation No. 35 Year 2021
2021 (PP 35/2021) yang menerapkan pengaturan pasal 81 (PP 35/2021) that implement the provisions of article 81 and
dan pasal 185 (b) Undang-undang No. 6 Tahun 2023 article 185 (b) of Law No. 6 Tahun 2023 on Job Creation
tentang Cipta Kerja. (Cipta Kerja).
Pengukuran kembali terdiri dari keuntungan dan kerugian Remeasurement, comprising actuarial gains and losses, the
aktuarial, dampak perubahan pada batas atas aset (jika ada) effect of the changes to the asset ceiling (if applicable) and the
dan imbal hasil atas aset program (tidak termasuk bunga), return on plan assets (excluding interest), is reflected
yang tercermin langsung dalam laporan posisi keuangan immediately in the consolidated statement of financial position
konsolidasian yang dibebankan atau dikreditkan diakui with a charge or credit recognized in other comprehensive
dalam penghasilan komprehensif lain pada periode income in the period in which they occur in order for the net
terjadinya untuk mencerminkan aset atau liabilitas pensiun pension asset or liability recognized in the consolidated
neto yang diakui pada laporan keuangan konsolidasian statement of financial position to reflect the full value of the
untuk mencerminkan nilai penuh dari defisit dan surplus plan deficit and surplus. Remeasurement recognized in other
program. Pengukuran kembali diakui dalam penghasilan comprehensive income is reflected immediately in retained
komprehensif lain tercermin segera dalam saldo laba dan earnings and will not be reclassified to profit or loss.
tidak akan direklasifikasi ke laba rugi.
Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi ketika terjadi Past service cost is recognized in profit or loss when the plan
amendemen program atau kurtailmen, atau ketika amendment or curtailment occurs, or when the Company
Perusahaan mengakui biaya restrukturisasi terkait atau recognizes related restructuring costs or termination benefits,
pesangon, jika lebih dahulu. if earlier.
Bunga neto dihitung dengan menggunakan tingkat diskonto Net interest is calculated by applying the discount rate to the
terhadap liabilitas atau aset imbalan pasti neto. Biaya net defined benefit liability or asset. Defined benefit costs are
imbalan pasti dikategorikan sebagai berikut: categorized as follows:
• Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya jasa lalu • Service cost (including current service cost, past service
serta keuntungan dan kerugian kurtailmen dan cost, as well as gains and losses on curtailments and
penyelesaian); settlements);
• Beban atau pendapatan bunga neto; • Net interest expense or income;
• Pengukuran kembali. • Remeasurement.
Perusahaan menyajikan dua komponen pertama dari biaya The Company presents the first two components of defined
imbalan pasti di laba rugi. Keuntungan dan kerugian benefit costs in profit or loss. Curtailment gains and losses are
kurtailmen dicatat sebagai biaya jasa lalu. accounted for as past service costs.
34
Page 178
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
a. Pajak penghasilan a. Income tax
Pajak saat terutang berdasarkan laba kena pajak untuk The tax currently payable is based on taxable profit to the
suatu tahun. Laba kena pajak berbeda dari laba sebelum year. Taxable profit differs from profit before tax as reported in
pajak seperti yang dilaporkan dalam laporan laba rugi dan the consolidated statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian karena pos comprehensive income because of items of income or
pendapatan atau beban yang dikenakan pajak atau expense that are taxable or deductible in other years and
dikurangkan pada tahun berbeda dan pos-pos yang tidak items that are never taxable or deductible.
pernah dikenakan pajak atau tidak dapat dikurangkan.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena pajak Current tax expense is determined based on the taxable
dalam periode yang bersangkutan yang dihitung income for the year computed using prevailing tax rates.
berdasarkan tarif pajak yang berlaku.
Pajak tangguhan diakui atas perbedaan temporer antara Deferred tax is recognized on temporary differences between
jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam laporan keuangan the carrying amounts of assets and liabilities in the
konsolidasian dengan dasar pengenaan pajak yang consolidated financial statements and the corresponding tax
digunakan dalam perhitungan laba kena pajak. Liabilitas bases used in the computation of taxable profit. Deferred tax
pajak tangguhan umumnya diakui untuk seluruh perbedaan liabilities are generally recognized for all taxable temporary
temporer kena pajak. Aset pajak tangguhan umumnya diakui differences. Deferred tax assets are generally recognized for
untuk seluruh perbedaan temporer yang dapat dikurangkan all deductible temporary differences to the extent that is
sepanjang kemungkinan besar bahwa laba kena pajak akan probable that taxable profits will be available against which
tersedia sehingga perbedaan temporer dapat dimanfaatkan. those deductible temporary differences can be utilized. Such
Aset dan liabilitas pajak tangguhan tidak diaku jika deferred tax assets and liabilities are not recognized if the
perbedaan temporer timbul dari pengakuan awal (selain dari temporary differences arises from the initial recognition (other
kombinasi bisnis) dari aset dan liabilitas suatu transaksi yang than in a business combination) of assets and liabilities in a
tidak mempengaruhi laba kena pajak atau laba akuntansi. transaction that affects neither the taxable profit nor the
Selain itu, liabilitas pajak tangguhan tidak diakui jika accounting profit. In addition, deferred tax liabilities are not
perbedaan temporer timbul dari pengakuan awal goodwill. recognized if the temporary differences arises from the initial
recognition of goodwill.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax
menggunakan tarif pajak yang diharapkan berlaku dalam rates that are expected to apply in the period in which the
periode Ketika liabilitas diselesaikan atau aset dipulihkan liability is settled or the asset realized, based on the tax rates
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan pajak) yang telah (and tax laws) that have been enacted, or substantively
berlaku atau secara substantif telah berlaku pada akhir enacted, by the end of the reporting period.
periode pelaporan.
Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan The measurement of deferred tax assets and liabilities reflects
mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai dengan cara the tax consequences that would follow from the manner in
Perusahaan memperkirakan, pada akhir periode pelaporan, which the Company expects, at the end of the reporting
untuk memulihkan atau menyelesaikan jumlah tercatat aset period, to recover or settle the carrying amount of their assets
dan liabilitasnya. and liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji ulang pada akhir The carrying amount of deferred tax asset is reviewed at the
periode pelaporan dan dikurangi jumlah tercatatnya jika end of each reporting period and reduced to the extent that it
kemungkinan besar laba kena pajak tidak lagi tersedia is no longer probable that sufficient taxable profits will be
dalam jumlah yang memadai untuk mengkompensasikan available to allow all or part of the asset to be recovered.
sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan tersebut.
Pajak kini dan pajak tangguhan diakui sebagai beban atau Current and deferred tax are recognized as an expense or
penghasilan dalam laba rugi periode, kecuali sepanjang income in profit or loss, except when they relate to items that
pajak penghasilan yang timbul dari transaksi atau peristiwa are recognized outside of profit or loss (whether in other
yang diakui, di luar laba rugi (baik dalam penghasilan comprehensive income or directly in equity), in which case the
komprehensif lain maupun secara langsung di ekuitas), tax is also recognized outside of profit or loss, or where they
dalam hal tersebut pajak juga diakui di luar laba rugi atau arise from the initial accounting for a business combination. In
yang timbul dari akuntansi awal kombinasi bisnis. Dalam the case of a business combination, the tax effect is included
kombinasi bisnis, pengaruh pajak termasuk dalam akuntansi in the accounting for the business combination.
kombinasi bisnis.
35
Page 179
Pajak kini dan pajak tangguhan diakui sebagai beban atau Current and deferred tax are recognized as an expense or
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
penghasilan dalam laba rugi periode, kecuali sepanjang income in profit or loss, except when they relate to items that
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
pajak penghasilan yang timbul dari transaksi atau peristiwa are recognized outside of profit or loss (whether in other
CATATAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
yangATAS LAPORAN
diakui, di luar laba rugi (baik dalam penghasilan comprehensive income or directly in equity), in which case the
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
komprehensif lain maupun secara langsung di ekuitas), tax is also recognized outside of profit or loss, or where they
Tanggal 31 Desember
dalam 2024pajak juga diakui di luar laba rugi atau
hal tersebut arise from the initial accounting for a As of December
business 31, 2024
combination. In
Serta untuk
yang tahun
timbulyang
dariberakhir padawal
akuntansi tanggal tersebutbisnis. Dalam
kombinasi the case of a business combination, Andthe
fortax
theeffect
year then ended
is included
(Disajikan dalam Rupiah,
kombinasi kecuali dinyatakan
bisnis, pengaruh lain) dalam akuntansi
pajak termasuk (Expressed
in the accounting in Rupiah,
for the business unless otherwise stated)
combination.
kombinasi bisnis.
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(LANJUTAN) (CONTINUED)
a. Pajak penghasilan (Lanjutan) a. Income tax (Continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling hapus ketika Deferred tax assets and liabilities are offset when there is
entitas memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum legally enforceable right to set off current tax assets against
untuk melakukan saling hapus aset pajak kini terhadap current tax liabilities.
liabilitas pajak kini.
Ketika aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan When they relate to income taxes levied by the same taxation
terkait dengan pajak penghasilan yang dikenakan oleh authority on either the same taxable entity or different taxable
otoritas perpajakan yang sama atas entitas kena pajak yang entities when there is an intention to settle its current tax
sama atau entitas kena pajak yang berbeda yang memiliki assets and current tax liabilities on a net basis, or to realize
intensi untuk memulihkan aset dan liabilitas pajak kini the assets and settle the liabilities simultaneously, in each
dengan dasar neto, atau merealisasikan aset dan future period in which significant amounts of deferred tax
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan, pada setiap liabilities or assets are expected to be settled or recovered.
periode masa depan dimana jumlah signifikan atas aset atau
liabilitas pajak tangguhan diharapkan untuk diselesaikan
atau dipulihkan.
b. Pajak final b. Final tax
Penghasilan yang telah dikenakan pajak penghasilan final, Income subject to final tax, income tax expense is recognized
beban pajaknya diakui proporsional dengan jumlah proportionally with the accounting income recognized during
pendapatan menurut akuntansi yang diakui pada tahun the year. The difference between the final amount of tax
berjalan. Selisih antara jumlah pajak final yang terutang payable and the amount charged as current tax in the
dengan jumlah yang dibebankan sebagai pajak kini pada statement of comprehensive income, is recognized as prepaid
perhitungan laba rugi komprehensif, diakui sebagai pajak tax or tax debt. Differences in carrying value of assets and
dibayar di muka atau utang pajak. Perbedaan nilai tercatat liabilities related to final tax bases are not recognized as
aset dan liabilitas yang berhubungan dengan pajak final deferred tax assets or liabilities.
dengan dasar pengenaan pajaknya tidak diakui sebagai aset
atau liabilitas pajak tangguhan.
c. Segmen operasi c. Operating segment
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan internal Operating segments to be identified on the basis of internal
mengenai komponen dari Perusahaan yang secara regular reports about components of the Company that are regularly
direviu oleh “pengambil keputusan operasional” dalam reviewed by the chief “operating decision maker” in order to
rangka mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja allocate resources to the segments and to assess their
segmen operasi. performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari entitas: An operating segment is a component of an entity:
a) Yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang mana a That engages in business activities from which it may
memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban earns revenue and incurred expenses (including revenue
(termasuk pendapatan dan beban terkait dengan and expenses relating to the transaction with other
transaksi dengan komponen lain dari entitas yang components of the same entity);
sama);
b) Yang hasil operasinya dikaji ulang secara regular oleh b Whose operating results are reviewed regularly by the
pengambil keputusan operasional untuk membuat entity‟s chief operating decision maker to make decision
keputusan tentang sumber daya yang dialokasikan about resources to be allocated to the segments and
pada segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan assess its performance; and
d. Peristiwa setelah periode pelaporan d. Event after the reporting period
Peristiwa setelah periode pelaporan menyajikan bukti kondisi Events after the reporting period presents evidence of
yang terjadi pada akhir periode pelaporan (peristiwa conditions that occur at the end of the reporting period
penyesuaian) yang dicerminkan di dalam laporan keuangan (adjusting events) are reflected in the consolidated financial
konsolidasian. Peristiwa setelah periode pelaporan yang statements. Events after the reporting period which are not
bukan merupakan peristiwa penyesuaian, diungkapkan di adjusting events are disclosed in the consolidated notes to the
dalam catatan atas laporan keuangan konsolidasian bila financial statements when material.
material.
36
Page 180
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER UTAMA 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY SOURCES
KETIDAKPASTIAN ESTIMASI OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, yang dijelaskan In the application of the Group’s accounting policies, which are
dalam Catatan 3, direksi diwajibkan untuk membuat described in Note 3, the directors are required to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi tentang jumlah tercatat aset judgments, estimates and assumptions about the carrying
dan liabilitas yang tidak tersedia dari sumber lain. Estimasi dan amounts of assets and liabilities that are not readily apparent from
asumsi yang terkait didasarkan pada pengalaman historis dan other sources. The estimates and associated assumptions are
faktor-faktor lain yang dianggap relevan. Hasil aktualnya based on historical experience and other factors that are
mungkin berbeda dari estimasi tersebut. considered to be relevant. Actual results may differ from these
estimates.
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah secara The estimates and underlying assumptions are reviewed on an
berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi diakui dalam periode ongoing basis. Revisions to accounting estimates are recognized
dimana estimasi tersebut direvisi jika revisi hanya in the period which the estimate is revised if the revision affects
mempengaruhi periode tersebut, atau pada periode revisi dan only that period, or in the period of the revision and future periods
periode masa depan jika revisi mempengaruhi periode saat ini if the revision affects both current and future periods.
dan masa depan.
Pertimbangan kritis dalam penerapan kebijakan akuntansi Critical judgments in applying accounting policies
Di bawah ini adalah pertimbangan kritis, selain dari estimasi Below are the critical judgments, apart from those involving
yang telah diatur, dimana direksi telah membuat suatu proses estimations, that the directors have made in the process of
penerapan kebijakan akuntansi Grup dan memiliki pengaruh applying the Group’s accounting policies and that have the most
paling signifikan terhadap jumlah yang diakui dalam laporan significant effect on the amounts recognized in consolidated
keuangan konsolidasian. financial statetements.
Kebijakan akuntansi, perubahan estimasi akuntansi dan Accounting policies, changes in accounting estimates and errors
kesalahan sesuai PSAK 208 according to SFAS 208
Kesalahan periode sebelumnya adalah kelalaian untuk The error of the previous period is the omission to include, and
mencantumkan, dan kesalahan dalam mencatat, dalam laporan errors in the records, in the entity’s financial statements for one or
keuangan entitas untuk satu atau lebih periode sebelumnya more prior periods arising from a failure to use, or misuse reliable
yang timbul dari kegagalan untuk menggunakan, atau kesalahan information that:
penggunaan, informasi andal yang:
- Tersedia ketika penyelesaian laporan keuangan untuk - Available when the completion of the financial statement for
periode tersebut; dan such period; and
- Secara rasional diharapkan dapat diperoleh dan - Rationally expected to be obtained and used in the
dipergunakan dalam penyusunan dan penyajian laporan preparation and presentation of financial statement. Such
keuangan. Kesalahan tersebut termasuk dampak kesalahan errors include the impact of errors of mathematical
perhitungan matematis, kesalahan penerapan kebijakan calculations, error of the application of the accounting policy,
akuntansi, kekeliruan atau kesalahan interprestasi fakta, dan error or misinterpretation of facts and fraud.
kecurangan.
Penerapan suatu pengaturan adalah tidak praktis ketika entitas The adoption of an arrangement is not practical when the
tidak dapat menerapkannya setelah seluruh usaha yang rasional entity cannot apply it after the whole rational business done.
dilakukan. Untuk suatu periode sebelumnya tertentu, tidak For a period previously specified, it is not practical to apply a
praktis untuk menerapkan suatu perubahan kebijakan akuntansi change in accounting policy retrospectively or serves or
secara retrospektif atau menyajikan atau penyajian kembali restatement of the retrospective to correct an error if:
retrospektif untuk mengoreksi kesalahan jika:
- Dampak penerapan retrospektif atau penyajian kembali - The impact of application of retrospective or restatement
retrospektif tidak dapat ditentukan; of the retrospective can not be done;
- Penerapan retrospektif atau penyajian kembali retrospektif - The application of retrospective or restatement of the
memerlukan asumsi mengenai maksud manajemen yang retrospective requires an assumption about the intent of
ada pada periode sebelumnya tersebut; atau management that exist in the previous period; or
37
Page 181
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER UTAMA 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY SOURCES
KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (LANJUTAN) OF ESTIMATION UNCERTAINTY (CONTINUED)
Pertimbangan kritis dalam penerapan kebijakan akuntansi Critical judgments in applying accounting policies
(Lanjutan) (Continued)
- Penerapan retrospektif atau penyajian kembali retrospektif - The application of retrospective or restatement of the
memerlukan estimasi signifikan atas jumlah dan tidak retrospective requires significant estimates on the amount
mungkin untuk membedakan secara and it is impossible to distinguish objectively information
obyektif informasi mengenai estimasi yang: about the estimation:
1. Menyediakan bukti atas keadaan yang ada pada 1. Provides evidence of circumstances that existed
tanggal disaat jumlah tersebut diakui, diukur atau on the date when such amounts recognized,
diungkapkan; dan measured or disclosed; and
2. Tersedia ketika laporan keuangan periode sebelumnya 2. Available when the financial statement of the
diselesaikan dengan informasi lain. previous period is resolved with other
information.
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah secara The estimates and underlying assumptions are reviewed on
berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi diakui dalam periode an ongoing basis. Revisions to accounting estimates are
dimana estimasi tersebut direvisi jika revisi hanya recognized in the period which the estimate is revised if the
mempengaruhi periode tersebut, atau pada periode revisi dan revision affects only that period, or in the period of the revision
periode masa depan jika revisi mempengaruhi periode saat ini and future periods if the revision affects both current and
dan masa depan. future periods.
Di bawah ini adalah pertimbangan kritis, selain dari estimasi Below are the critical judgments, apart from those involving
yang telah diatur, dimana direksi telah membuat suatu proses estimations, that the directors have made in the process of
penerapan kebijakan akuntansi Grup dan memiliki pengaruh applying the Group’s accounting policies and that have the
paling signifikan terhadap jumlah yang diakui dalam laporan most significant effect on the amounts recognized in
keuangan konsolidasian. consolidated financial statetements.
Kebijakan akuntansi, perubahan estimasi akuntansi dan Accounting policies, changes in accounting estimates and
kesalahan sesuai PSAK 208 errors according to SFAS 208
Kesalahan periode sebelumnya adalah kelalaian untuk The error of the previous period is the omission to include, and
mencantumkan, dan kesalahan dalam mencatat, dalam laporan errors in the records, in the entity’s financial statements for
keuangan entitas untuk satu atau lebih periode sebelumnya one or more prior periods arising from a failure to use, or
yang timbul dari kegagalan untuk menggunakan, atau kesalahan misuse reliable information that:
penggunaan, informasi andal yang:
- Tersedia ketika penyelesaian laporan keuangan untuk - Available when the completion of the financial statement
periode tersebut; dan for such period; and
- Secara rasional diharapkan dapat diperoleh dan - Rationally expected to be obtained and used in the
dipergunakan dalam penyusunan dan penyajian laporan preparation and presentation of financial statement. Such
keuangan. Kesalahan tersebut termasuk dampak kesalahan errors include the impact of errors of mathematical
perhitungan matematis, kesalahan penerapan kebijakan calculations, error of the application of the accounting
akuntansi, kekeliruan atau kesalahan interprestasi fakta, dan policy, error or misinterpretation of facts and fraud.
kecurangan.
Penerapan suatu pengaturan adalah tidak praktis ketika entitas The adoption of an arrangement is not practical when the
tidak dapat menerapkannya setelah seluruh usaha yang rasional entity cannot apply it after the whole rational business done.
dilakukan. Untuk suatu periode sebelumnya tertentu, tidak For a period previously specified, it is not practical to apply a
praktis untuk menerapkan suatu perubahan kebijakan akuntansi change in accounting policy retrospectively or serves or
secara retrospektif atau menyajikan atau penyajian kembali restatement of the retrospective to correct an error if:
retrospektif untuk mengoreksi kesalahan jika:
- Dampak penerapan retrospektif atau penyajian kembali - The impact of application of retrospective or restatement
retrospektif tidak dapat ditentukan; of the retrospective can not be done;
- Penerapan retrospektif atau penyajian kembali retrospektif - The application of retrospective or restatement of the
memerlukan asumsi mengenai maksud manajemen yang retrospective requires an assumption about the intent of
ada pada periode sebelumnya tersebut; atau management that exist in the previous period; or
38
Page 182
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER UTAMA 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY SOURCES
KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (LANJUTAN) OF ESTIMATION UNCERTAINTY (CONTINUED)
Pertimbangan kritis dalam penerapan kebijakan akuntansi Critical judgments in applying accounting policies
(Lanjutan) (Continued)
- Penerapan retrospektif atau penyajian kembali retrospektif - The application of retrospective or restatement of the
memerlukan estimasi signifikan atas jumlah dan tidak retrospective requires significant estimates on the amount
mungkin untuk membedakan secara obyektif informasi and it is impossible to distinguish objectively information
mengenai estimasi yang: about the estimation:
1. Menyediakan bukti atas keadaan yang ada pada 1. Provides evidence of circumstances that existed
tanggal disaat jumlah tersebut diakui, diukur atau on the date when such amounts recognized,
diungkapkan; dan measured or disclosed; and
2. Tersedia ketika laporan keuangan periode sebelumnya 2. Available when the financial statement of the
diselesaikan dengan informasi lain. previous period is resolved with other
information.
Klasifikasi instrumen keuangan Classification of financial instrument
Perusahaan menentukan klasifikasi aset dan liabilitas tertentu The Company determines the classification of certain assets and
sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan menilai liabilities as financial assets and financial liabilities by assessing
apakah aset dan liabilitas tersebut memenuhi definisi yang whether these assets and liabilities meet the definitions set out in
ditetapkan dalam PSAK 109. Aset keuangan dan liabilitas SFAS 109. Financial assets and financial liabilities are recorded in
keuangan dicatat sesuai dengan kebijakan akuntansi accordance with our accounting policies.
Perusahaan.
Aset keuangan yang tidak memiliki kuotasi harga di pasar aktif Financial assets that does not have price quotation in active
market
Perusahaan mengklasifikasikan aset keuangan dengan The Company classifies the financial asset by evaluating, among
mengevaluasi, antara lain, apakah aset tersebut memiliki atau other things, whether the asset has or does not have a quoted
tidak memiliki kuotasi harga di pasar yang aktif. Evaluasi price in an active market. The evaluation also includes whether
tersebut juga mencakup apakah kuotasi harga suatu aset the price quotation of an actively marketed financial asset is a
keuangan dipasar yang aktif, merupakan kuotasi harga yang regularly available price quote,
tersedia secara reguler,
Sumber utama ketidakpastian estimasi Key sources of estimation uncertainty
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning future and other key sources of
ketidakpastian estimasi lainnya pada akhir periode pelaporan, estimation uncertainty at the end of the reporting period that may
yang memiliki risiko signifikan yang dapat mengakibatkan have a significant risk of causing a material adjustment to the
penyesuaian material terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas carrying amounts of assets and liabilities within the next financial
dalam periode pelaporan berikutnya dijelaskan dibawah ini: period are discussed below:
Penilaian instrumen keuangan Valuation of financial instrument
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia mensyaratkan Indonesian Financial Accounting Standards require measurement
pengukuran aset keuangan dan liabilitas keuangan tertentu pada of certain financial assets and liabilities at fair values, and the
nilai wajarnya, dan penyajian ini mengharuskan penggunaan disclosure requires the use of estimates. Significant component of
estimasi. Komponen pengukuran nilai wajar yang signifikan fair value measurement is determined based on verifiable
ditentukan berdasarkan bukti-bukti obyektif yang dapat objective evidence (i.e. foreign exchange rate, interest rate), while
diverifikasi (seperti nilai tukar, suku bunga), sedangkan saat dan timing and amount of changes in fair value might differ due to
besaran perubahan nilai wajar dapat menjadi berbeda karena different valuation method used.
penggunaan metode penilaian yang berbeda.
Taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap Estimated useful life of fixed assets
Masa manfaat setiap aset tetap Grup ditentukan berdasarkan The useful life of each item of the Group’s fixed assets are
kegunaan yang diharapkan dari aset tersebut. Estimasi ini estimated based on the period over which the asset is expected
ditentukan berdasarkan evaluasi teknis internal dan pengalaman to be available for use.
atas aset sejenis.
39
Page 183
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER UTAMA 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY SOURCES
KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (LANJUTAN) OF ESTIMATION UNCERTAINTY (CONTINUED)
Sumber utama ketidakpastian estimasi (Lanjutan) Key sources of estimation uncertainty (Continued)
Taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap (lanjutan) Estimated useful life of fixed assets (continued)
Masa manfaat setiap aset tetap Grup ditentukan berdasarkan The useful life of each item of the Group’s fixed assets are
kegunaan yang diharapkan dari aset tersebut. Estimasi ini estimated based on the period over which the asset is expected
ditentukan berdasarkan evaluasi teknis internal dan pengalaman to be available for use. Such estimation is based on internal
atas aset sejenis. Masa manfaat setiap aset direviu secara technical evaluation and experience with similar assets. The
periodik dan disesuaikan apabila prakiraan berbeda dengan estimated useful life of each asset is reviewed periodically and
estimasi sebelumnya karena keausan, keusangan teknis dan updated if expectations differ from previous estimates due to
komersial, hukum atau keterbatasan lainnya atas pemakaian physical wear and tear, technical or commercial obsolescence
aset. Namun terdapat kemungkinan bahwa hasil operasi dimasa and legal or other limits on the use of the asset. It is possible,
mendatang dapat dipengaruhi secara signifikan oleh perubahan however, that future results of operations could be materially
atas jumlah serta periode pencatatan biaya yang diakibatkan affected by changes in the amounts and timing of recorded
karena perubahan faktor yang disebutkan di atas. expenses brought about by changes in the factors mentioned
above.
Perubahan masa manfaat aset tetap dapat mempengaruhi A change in the estimated useful life of any item of fixed assets
jumlah biaya penyusutan yang diakui dan penurunan nilai would affect the recorded depreciation expense and decrease in
tercatat aset tersebut. the carrying amounts of these assets.
Nilai tercatat aset tetap diungkapkan dalam Catatan 12. The carrying amounts of fixed assets are disclosed in Note 12.
Nilai wajar aset biologis Fair value of biological assets
Aset biologis diukur pada nilai wajar dikurangi biaya untuk Biological assets are measured at fair value less cost to sell. The
menjual. Nilai wajar diukur berdasarkan pendekatan nilai pasar fair value is measured based on market or income approach
atau pendapatan kecuali tidak dapat ditentukan dengan andal unless cannot be measured reliably use cost approach (frequently
sehingga menggunakan pendekatan biaya (sering disebut referred to as current replacement cost). Any changes on the
sebagai biaya penggantian saat ini). Setiap perubahan dalam estimation may effect the fair value of the biological assets
estimasi dapat berdampak pada nilai wajar aset biologis secara significantly.
signifikan.
Manfaat karyawan Employee benefits
Penentuan liabilitas imbalan pasca kerja tergantung pada The determination of post-employment benefits liabilities is
pemilihan asumsi tertentu yang digunakan oleh aktuaris dalam depends on selection of certain assumptions used by actuaries in
menghitung jumlah liabilitas tersebut. Asumsi tersebut termasuk calculating such amounts. Those assumptions include among
antara lain tingkat diskonto dan tingkat kenaikan gaji. Realisasi others, discount rate and rate of salary increase. Actual
aktual yang berbeda dari asumsi Grup akibatnya akan realizations that differ from the Group’s assumptions affect the
berpengaruh terhadap jumlah biaya yang diakui di laba rugi dan amount of expenses recognized in profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain serta liabilitas yang diakui di comprehensive income, and liability recorded in the future
masa mendatang. Walaupun asumsi Grup dianggap tepat dan periods. Eventhough the Group’s assumptions are believed that
wajar, namun perubahan signifikan pada kenyataannya atau they are accurate and reasonable, significant differences in actual
perubahan signifikan dalam asumsi yang digunakan dapat results or significant changes in assumptions used, may
berpengaruh secara signifikan terhadap liabilitas imbalan pasca significantly affect the Group’s post- employment benefit liabilities.
kerja Grup. Nilai tercatat liabilitas imbalan pasca kerja The carrying amounts of post-employment benefits liabilities are
diungkapkan dalam Catatan 21. disclosed in Note 21.
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan temporer Deferred tax assets are recognized for all temporary differences
antara nilai tercatat aset dan liabilitas pada laporan keuangan between the consolidation financial statements carrying amounts
konsolidasi dengan dasar pengenaan pajak jika kemungkinan of existing assets and liabilities and their respective taxes bases
besar jumlah laba kena pajak akan memadai untuk pemanfaatan to the extent that it is probable that taxable profit will be available
perbedaan temporer yang diakui. Estimasi manajemen yang against which the temporary differences can be utilized.
signifikan diperlukan untuk menentukan jumlah aset pajak Significant management estimates are required to determine the
tangguhan yang diakui berdasarkan kemungkinan waktu amount of deferred tax assets that can be recognized, based
terealisasinya dan jumlah laba kena pajak pada masa upon the likely timing and the level of future taxable profits
mendatang serta strategi perencanaan pajak masa depan. together with future tax planning strategies.
40
Page 184
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER UTAMA 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY SOURCES
KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (LANJUTAN) OF ESTIMATION UNCERTAINTY (CONTINUED)
Sumber utama ketidakpastian estimasi (Lanjutan) Key sources of estimation uncertainty (Continued)
Cadangan kerugian penurunan nilai aset keuangan Allowance for impairment losses on financial assets
Cadangan kerugian penurunan nilai pinjaman yang diberikan Allowance for impairment losses on loans and receivables is
dan pemeliharaan piutang pada jumlah yang menurut maintained at the amounts which management believes is
manajemen adalah memadai untuk menutup kemungkinan tidak adequate to cover possible uncollectible financial assets. At each
tertagihnya aset keuangan. Pada setiap tanggal laporan posisi consolidated statement of financial position date, the Company
keuangan konsolidasian, Perusahaan secara spesifik menelaah specifically examines whether there is objective evidence that a
apakah telah terdapat bukti obyektif bahwa suatu aset keuangan financial asset has been impaired (uncollectible).
telah mengalami penurunan nilai (tidak tertagih).
Penyisihan yang dibentuk adalah berdasarkan pengalaman The allowance established is based on past billing experience
penagihan masa lalu dan faktor-faktor lainnya yang mungkin and other factors that may affect the collectibility, including the
mempengaruhi kolektibilitas, antara lain kemungkinan kesulitan possibility of significant liquidity difficulties or financial difficulties
likuiditas atau kesulitan keuangan yang signifikan yang dialami experienced by the debtor or significant postponement of
oleh debitur atau penundaan pembayaran yang signifikan. payments.
Jika terdapat bukti obyektif penurunan nilai, maka saat dan If there is objective evidence of impairment, then the time and
besaran jumlah yang dapat ditagih diestimasi berdasarkan amount of the billable amount is estimated based on past loss
pengalaman kerugian masa lalu. Cadangan kerugian penurunan experience. Allowance for impairment losses is provided for
nilai dibentuk atas akun-akun yang diidentifikasi secara spesifik accounts that have been specifically identified as impaired. Loans
telah mengalami penurunan nilai. Akun pinjaman yang diberikan and receivables account are writte off under management's
dan piutang dihapusbukukan berdasarkan keputusan decree that the financial asset is not collectible or realizable in
manajemen bahwa aset keuangan tersebut tidak dapat ditagih spite of all actions and actions taken. An evaluation of
atau direalisasi meskipun segala cara dan tindakan telah receivables, which aims to identify the amount of reserves to be
dilaksanakan. Suatu evaluasi atas piutang, yang bertujuan untuk established, is carried out periodically throughout the year.
mengidentifikasi jumlah cadangan yang harus dibentuk, Therefore, the time and amount of the allowance for impairment
dilakukan secara berkala sepanjang tahun. Oleh karena itu, saat losses recorded in each period may differ depending on the
dan besaran jumlah cadangan kerugian penurunan nilai yang considerations and estimates used.
tercatat pada setiap periode dapat berbeda tergantung pada
pertimbangan dan estimasi yang digunakan.
41
Page 185
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari : This account consist of:
2024 2023
Kas - Rupiah 53.147.182 88.257.570 Cash - Rupiah
Bank Banks
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 801.809.178 775.807.305 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia 152.981.803 153.481.803 PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia 114.109.308 101.589.496 PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk (Persero) Tbk
PT Bank DKI 18.904.418 19.290.218 PT Bank DKI
PT Bank Central Asia Tbk 17.764.086 428.996.847 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Woori Saudara Indonesia 7.466.927 46.011.496 PT Bank Woori Saudara Indonesia
PT Bank Mega Tbk 6.426.188 7.019.422 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah 4.439.872 5.038.826 PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Timur Tbk Jawa Timur Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 1.220.472 - PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
Jumlah kas dan setara kas 1.178.269.434 1.625.492.983 Total cash and cash equivalents
Klasifikasi sifat hubungan dengan pihak bank diatas seluruhnya The classification of the nature of the relationship with the
merupakan hubungan dengan pihak ketiga. bank above are all relationships with third parties.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo kas dan setara As at December 31, 2024 and 2023, cash and equivalents
kas termasuk giro masing-masing sebesar Rp 1.178.269.434 dan balances includes demand deposits of RP 1.178.269.434
Rp 1.625.492.983 tidak digunakan sebagai jaminan. and Rp 1.625.492.983 respectively, that are not as warranty.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 tidak terdapat kas di As at December 31, 2024 and 2023 there are no restricted
bank yang dibatasi penggunaannya. cash in bank balance.
6. ASET KEUANGAN LANCAR LAINNYA 6. OTHER CURRENT FINANCIAL ASSETS
Akun ini terdiri dari : This account consist of:
2024 2023
Jaminan 21.985.170.000 26.281.505.127 Guarantee
Jumlah 21.985.170.000 26.281.505.127 Total
Jaminan merupakan dana marginal deposit yang ditempatkan Guarantee represents marginal deposit fund that is placed in
dalam rekening bersama di PT Bank Woori Saudara Indonesia a joint account at PT Bank Woori Saudara Indonesia. The
1906 Tbk. Marginal deposit merupakan jaminan atas fasilitas Marginal Deposit is a deposit for SKBDN facilities obtained
SKBDN yang diterima oleh Perusahaan dari PT Bank Woori by the Company from PT Bank Woori Saudara Indonesia
Saudara Indonesia 1906 Tbk. terkait dengan pembelian bahan 1906 Tbk transaction related to the purchase of raw materials
baku dan mesin, per 31 Desember 2024 dan 2023 (Lihat Catatan and hatchery machine, as at December 31, 2024 and 2023
17 dan 19). (See Note 17 and 19).
42
Page 186
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PIUTANG USAHA 7. ACCOUNT RECEIVABLES
Rincian piutang usaha berdasarkan pelanggan, adalah sebagai The details of account receivables based on customers, is as
berikut: follows:
2024 2023
Pihak berelasi 2.024.151.072 3.557.712.073 Related parties
Pihak ketiga 83.631.938.943 91.715.820.687 Third parties
Dikurangi: Less:
Penyisihan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai piutang usaha (26.915.559.420) (16.422.701.772) losses on account receivables
Jumlah - bersih 58.740.530.595 78.850.830.988 Total - net
Rincian piutang usaha berdasarkan umur piutang, adalah The details of account receivables based on aging are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Kurang dari 3 bulan 26.951.171.596 15.919.867.834 Less than 3 months
3 bulan – 6 bulan 191.228.731 478.124.291 3 months – 6 months
6 bulan – 9 bulan 33.433.125 27.205.324.055 6 months – 9 months
9 bulan – 1 tahun 197.043.484 23.392.874.595 9 months – 1 year
Lebih dari 1 tahun 58.283.213.080 28.277.341.985 Over 1 year
Jumlah piutang usaha 85.656.090.015 95.273.532.760 Total account receivables
Dikurangi : Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses
Saldo awal (16.422.701.772) (15.942.064.526) Beginning balance
Penambahan (10.492.857.648) (480.637.246) Addition
Jumlah cadangan kerugian penuruan nilai (26.915.559.420) (16.422.701.772) Total allowance for impairment losses
Jumlah piutang usaha - bersih 58.740.530.595 78.850.830.988 Total account receivables - net
Seluruh piutang usaha Perusahaan adalah dalam mata uang All account receivables of the Company are denominated in
Rupiah. Rupiah.
Cadangan kerugian atas penurunan nilai dilakukan untuk The allowance for impairment losses is provided to cover
menutup kemungkinan kerugian adanya penurunan nilai. possible losses from impairment.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap adanya penurunan nilai Based on the result of impairment account receivable review
piutang pada akhir periode, manajemen berkeyakinan bahwa at the end of the period, the management believes that the
jumlah cadangan kerugian atas penurunan nilai tersebut cukup allowance for impairment losses is adequate to cover
untuk menutup kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya possible losses from the uncollectible account receivables.
piutang usaha.
Beberapa piutang usaha dijaminkan untuk fasilitas pinjaman Some account receivables have been pledged as collateral
Perusahaan (Catatan 17). for the Company's facilities (Note 17)
43
Page 187
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
Akun ini terdiri dari : This account consist of:
2024 2023
Barang jadi: Finished goods:
Pakan jadi 974.440.024 2.048.253.412 Feed
Obat 465.695.520 555.420.342 Medicine
Telur 210.054.059 307.821.929 Egg
Karkas 23.516.201 24.382.448.877 Carcas
Bahan Baku 528.857.209 931.037.095 Raw materials
Bahan Pembantu 606.579.416 872.092.836 Indirect material
Jumlah 2.809.142.429 29.097.074.491 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 persediaan perusahaan tidak di As of December 31, 2024, the company's inventory were not
asuransikan kepada pihak manapun. . insured to any party.
Berdasarkan penelahaan manajemen, tidak terdapat kejadian Based on management’s review, there are no events or
atau perubahan keadaan yang mengindikasikan adanya changes in circumstances which may indicate impairment in
penurunan nilai persediaan pada tanggal 31 December 2024 dan value of inventories as at December 31, 2024 and
31 Desember 2023 December,31 2023.
Persediaan belum dijaminkan untuk fasilitas pinjaman Part of inventories are pledged as collateral for the
Perusahaan (Catatan 17) Company's loan facilities (Note 17).
9. ASET BIOLOGIS 9. BIOLOGICAL ASSETS
Merupakan ayam pembibit turunan (disajikan sebagai aset Represent breeding chickens (presented as current assets).
lancar).
2024 2023
Telah menghasilkan (masa produksi) Productive (production age)
Saldo awal 9.146.010.224 8.475.811.341 Beginning balance
Reklasifikasi dari ayam belum Reclassification from
menghasilkan 18.308.214.442 46.289.476.694 unproductive breeding chickens
Amortisasi ayam Amortization of productive
telah menghasilkan (23.237.915.665) (45.619.277.811) breeding chickens
Saldo akhir 4.216.309.001 9.146.010.224 Ending balance
Belum menghasilkan
(masa pertumbuhan) Unproductive (growth age)
Saldo awal 12.361.796.421 15.538.661.455 Beginning balance
Pembelian 6.977.757.325 15.699.304.391 Purchase
Biaya pertumbuhan selama periode berjalan 10.004.708.507 27.413.307.268 Growing costs during the period
Reklasifikasi ke ayam Reclassification to productive
telah menghasilkan (18.169.701.442) (46.289.476.693) breeding chicken
Saldo akhir 11.174.560.810 12.361.796.421 Ending balance
Persediaan Biologis Biological Inventories
Telur tetas - 1.388.805.017 Hatching egg
Hewan ternak dalam pertumbuhan - 1.227.500.055 In growth livestock
Sub jumlah - 2.616.305.072 Sub Total
Jumlah 15.390.869.811 24.124.111.717 Total
44
Page 188
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET BIOLOGIS (Lanjutan) 9. BIOLOGICAL ASSETS Continued)
Perubahan nilai hewan ternak produksi ayam pembibit induk yang Change in livestock value of mature parent stock is charged
telah menghasilkan dibebankan dalam periode berjalan sebagai in current period as part of cost of goods sold.
beban pokok penjualan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 persediaan dan aset biologis As of December 31, 2024, the company's inventory and
perusahaan tidak di asuransikan kepada pihak manapun. biological assets were not insured to any party.
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen atas kondisi ayam Based on the management review of the condition of
pembibit turunan pada akhir periode, tidak terdapat kejadian atau breeding chickens at the end of period, there are no events
perubahan keadaan yang mengindikasikan adanya penurunan or changes in circumstances which may indicate impairment
nilai ayam pembibit turunan pada tanggal 31 December 2024 in value of breeding chickens as at December 31, 2024 and
dan 31 Desember 2023. December 31, 2023
10. UANG MUKA 10. ADVANCES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Uang Muka Tanah 684.187.250 2.103.474.500 Advance of land
Proyek 11.568.245.561 11.554.871.409 Project
Jumlah 12.252.432.811 13.658.345.909 Total
Uang muka tanah merupakan uang muka yang dibayarkan Land advances represent advances paid by the Company to
Perusahaan kepada para pemilik tanah untuk pembelian tanah land owners for the purchase of land located in Subdistric of
yang berlokasi di Kabupaten Wonogiri, Jawa Tengah. Sampai Wuryantoro, Kabupaten Wonogiri, Jawa Tengah. As at
dengan 31 Desember 2021 Perusahaan telah mendapatkan December 31, 2021 the Company has obtained the land with
tanah seluas 3.100 m2 berdasarkan Surat Keterangan dari an area of 3,100 m2 based on a Certificate from Notary
Notaris PPAT Firdaus S.H., M.Kn., notaris di Jawa Tengah, dan PPAT Firdaus S.H., M.Kn., notary in Jawa Tengah, and the
atas tanah tersebut masih dalam proses balik nama. land is still in the process of being renamed.
Uang muka proyek merupakan uang muka yang diberikan Project advances represents advances paid to suppliers and
kepada pemasok dan subkontraktor untuk pengadaan material subcontractors for the procurement of construction materials,
konstruksi, mesin dan peralatan penunjang. machinery and supporting equipment.
11. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 11. PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Produksi 179.923.297 3.825.873.444 Production
Asuransi 7.139.175 1.286.974.503 Insurance
Sewa 13.833.333 13.833.334 Rent
Jumlah 200.895.805 5.126.681.281 Total
Biaya dibayar dimuka produksi merupakan biaya atas persiapan Prepaid production costs are costs for the preparation of the
kandang yang akan dipergunakan untuk memelihara ayam umur coop that will be used to raise a day old chickens, these
sehari, biaya tersebut akan direalisasi pada saat ayam umur costs will be realized when the a day old chickens are ready
sehari tersebut telah siap dipanen. to be harvested.
Sewa dibayar dimuka merupakan sewa atas mess karyawan Prepaid rent represents rent for employee housing located in
yang berlokasi di Cilangkap. Cilangkap.
45
Page 189
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP 12. FIXED ASSETS
Rincian aset tetap sebagai berikut: The detail of fixed assets as follows:
2024
Saldo awal / Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Addition Deduction Reclassification Ending balance
Harga perolehan Acquisition Cost
Pemilikan Langsung Direct Acquisition
Hak atas Tanah 164.223.359.020 - - - 164.223.359.020 Land Right
Bangunan 414.100.202.326 389.153.023 - - 414.489.355.349 Building
Kendaraan 930.267.188 - - - 930.267.188 Vehicle
Mesin 329.827.624.385 1.953.467.239 - 109.282.433 331.890.374.057 Machine
Peralatan Kandang 74.252.439.665 420.695.724 - - 74.673.135.389 Coops Equipment
Peralatan Kantor 9.632.321.682 266.648.246 - 9.898.969.928 Office Equipment
Sub Jumlah 992.966.214.266 3.029.964.232 - 109.282.433 996.105.460.931 Sub Total
Aset hak-guna Right-of-use assets
Tanah 705.508.969 - - - 705.508.969 Land
Bangunan 4.312.463.116 - - - 4.312.463.116 Building
Kendaraan 3.434.185.750 - - - 3.434.185.750 Vehicle
Mesin 85.991.035.922 - - - 85.991.035.922 Machine
Sub Jumlah 94.443.193.757 - - - 94.443.193.757 Sub Total
Aset dalam Pembangunan Asset under constructions
Bangunan 1.319.251.168.661 10.789.043.969 - - 1.330.040.212.630 Building
Mesin 21.608.686.019 - ` (109.282.433) 21.499.403.586 Machine
Peralatan Kandang 8.581.006.903 372.986.217 - - 8.953.993.120 Coops Equipment
Sub Jumlah 1.349.440.861.583 11.162.030.186 - (109.282.433) 1.360.493.609.336 Sub Total
Jumlah 2.436.850.269.606 14.191.994.418 - - 2.451.042.264.024 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan depreciation
Pemilikan Langsung Direct Acquisition
Bangunan 72.909.877.525 20.880.832.386 - - 93.790.709.911 Building
Kendaraan 224.051.916 88.381.250 - - 312.433.166 Vehicle
Mesin 73.224.179.579 14.109.444.025 - - 87.333.623.604 Machine
Peralatan Kandang 34.461.398.161 9.225.345.683 - - 43.686.743.844 Coops Equipment
Peralatan Kantor 7.428.084.901 1.300.328.204 - - 8.728.413.105 Office Equipment
Sub Jumlah 188.247.592.082 45.604.331.548 - - 233.851.923.630 Sub Total
Aset hak-guna Right-of-use assets
Tanah 282.203.588 70.550.897 - - 352.754.485 Land
Bangunan 574.995.084 287.497.542 - - 862.492.626 Building
Kendaraan 1.388.595.619 459.029.469 - - 1.847.625.088 Vehicle
Mesin 20.203.141.123 10.560.266.542 - - 30.763.407.665 Machine
Sub Jumlah 22.448.935.414 11.377.344.450 - - 33.826.279.864 Sub Total
Jumlah 210.696.527.496 56.981.675.998 - - 267.678.203.494 Total
Nilai Buku Bersih 2.226.153.742.110 2.183.364.060.530 Net Book Value
46
Page 190
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP (Lanjutan) 12. FIXED ASSETS (Continued)
2023
Saldo awal / Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Addition Deduction Reclassification Ending balance
Harga perolehan Acquisition Cost
Pemilikan Langsung Direct Acquisition
Hak atas Tanah 164.223.359.020 - - - 164.223.359.020 Land Right
Bangunan 412.063.149.415 336.910.231 - 1.700.142.680 414.100.202.326 Building
Kendaraan 828.600.000 101.667.188 - - 930.267.188 Vehicle
Mesin 328.750.694.806 802.259.128 - 274.670.451 329.827.624.385 Machine
Peralatan Kandang 73.050.856.933 524.851.289 - 676.731.443 74.252.439.665 Coops Equipment
Peralatan Kantor 9.613.915.065 18.406.617 - - 9.632.321.682 Office Equipment
Sub Jumlah 988.530.575.239 1.784.094.453 - 2.651.544.574 992.966.214.266 Sub Total
Aset hak-guna Right-of-use assets
Tanah 705.508.969 - - - 705.508.969 Land
Bangunan 4.312.463.116 - - - 4.312.463.116 Building
Kendaraan 3.434.185.750 - - - 3.434.185.750 Vehicle
Mesin 85.991.035.922 - - - 85.991.035.922 Machine
Sub Jumlah 94.443.193.757 - - - 94.443.193.757 Sub Total
Aset dalam Pembangunan Asset under constructions
Bangunan 1.306.483.839.073 14.467.472.268 - (1.700.142.680) 1.319.251.168.661 Building
Mesin 21.489.488.270 393.868.200 - (274.670.451) 21.608.686.019 Machine
Peralatan Kandang 8.908.504.337 349.234.009 - (676.731.443) 8.581.006.903 Coops Equipment
Sub Jumlah 1.336.881.831.680 15.210.574.477 - (2.651.544.574) 1.349.440.861.583 Sub Total
Jumlah 2.419.855.600.676 16.994.668.930 - - 2.436.850.269.606 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan depreciation
Pemilikan Langsung Direct Acquisition
Bangunan 53.901.237.174 19.008.640.351 - - 72.909.877.525 Building
Kendaraan 72.548.958 151.502.958 - - 224.051.916 Vehicle
Mesin 39.894.548.565 33.329.631.014 - - 73.224.179.579 Machine
Peralatan Kandang 25.180.782.312 9.280.615.849 - - 34.461.398.161 Coops Equipment
Peralatan Kantor 5.596.594.197 1.831.490.704 - - 7.428.084.901 Office Equipment
Sub Jumlah 124.645.711.206 63.601.880.876 - - 188.247.592.082 Sub Total
Aset hak-guna Right-of-use assets
Tanah 141.101.791 141.101.797 - - 282.203.588 Land
Bangunan 431.246.313 143.748.771 - - 574.995.084 Building
Kendaraan 805.076.282 583.519.337 - - 1.388.595.619 Vehicle
Mesin 16.299.177.323 3.903.963.800 - - 20.203.141.123 Machine
Sub Jumlah 17.676.601.709 4.772.333.705 - - 22.448.935.414 Sub Total
Jumlah 142.322.312.915 68.374.214.581 - - 210.696.527.496 Total
Nilai Buku Bersih 2.277.533.287.761 2.226.153.742.112 Net Book Value
47
Page 191
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP (Lanjutan) 12. FIXED ASSETS (Continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the years ended December 31, 2024 and 2023,
2024 dan 2023 beban penyusutan dibebankan pada akun depreciation expenses were charged to the following
sebagai berikut: account:
2024 2023
Beban pokok penjualan 49.051.208.463 52.086.531.101 Cost of goods sold
Beban umum dan administrasi 7.930.467.536 16.287.683.480 General and administrative expenses
Jumlah 56.981.675.998 68.374.214.581 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 aset tetap perusahaan tidak di As of December 31, 2024, the company's fixed asset were
asuransikan kepada pihak manapun. . not insured to any party.
Berdasarkan penelahaan manajemen, tidak terdapat kejadian Based on management’s review, there are no events or
atau perubahan keadaan yang mengindikasikan adanya changes in circumstances which may indicate impairment in
penurunan nilai aset tetap pada tanggal 31 December 2024 dan value of fixed asset as at December 31, 2024 and
31 Desember 2023 December,31 2023.
Aset tetap berupa tanah, bangunan dan mesin dijadikan jaminan Fixed assets in the form of land, buildings and machinery are
atas fasilitas kredit dan sedang dalam proses PKPU (Catatan used as collateral for credit facilities and are in the PKPU
17). process (Note 17).
Aset dalam penyelesaian merupakan bangunan, sarana Assets in progress are buildings, infrastructure and
prasarana dan mesin yang sedang dibangun oleh Grup yang machinery being built by the Group located in DI Yogyakarta,
berlokasi di DI Yogyakarta, Jawa Tengah, Jawa Barat, dan Jawa Central Java, West Java and East Java with a current
Timur dengan prosentase progress saat ini rata-rata 51.9 % average progress percentage of 51.9% with a completion
dengan target penyelesaian di Q-4 2027 (Catatan 40). target in Q-4 2027 (Note 40).
13. PERPAJAKAN 13. TAXATION
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid tax
2024 2023
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 28 A 35.819.681.080 35.819.681.080 Article 28 A
PPN Masukan 47.614.323 197.782.415 VAT in
Jumlah 35.867.295.403 36.017.463.495 Total
48
Page 192
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
b. Utang pajak b. Taxes payable
2024 2023
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 29 Tahun 2021 45.233.911.774 45.233.911.774 Article 29 Year 2021
Pasal 25 43.079.818.039 43.079.818.039 Article 25
Pasal 4 (2) 3.064.645.549 3.064.177.249 Article 4 (2)
PPn Keluaran 245.923.077 - VAT Out
Pasal 21 16.046.063 41.960.593 Article 21
Pasal 23 6.590.185 10.914.022 Article 23
Jumlah 91.646.934.686 91.430.781.677 Total
c. Manfaat (beban) pajak penghasilan c. Income tax benefit (expenses)
2024 2023
Pajak kini Current tax
Perusahaan - 141.427.193 The Company
Entitas anak - - Subsidiary
Sub Jumlah - 141.427.193 Sub Total
Pajak tangguhan DeferredTax
Perusahaan 33.258.170.153 - The Company
Entitas anak (30.492.980) (395.177.263) Subsidiary
Sub Jumlah 33.227.677.173 (395.177.263) Sub Total
Pajak final Final Tax
Perusahaan - 306.199.999 The Company
Entitas anak - - Subsidiary
Sub Jumlah - 306.199.999 Sub Total
Jumlah 33.227.677.173 52.449.929 Total
Pajak kini Current tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan seperti yang The reconciliation between the profit before tax expense as
tercantum dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif shown in the consolidated statement of profit or loss and
lain konsolidasian dan estimasi laba kena pajak Perusahaan other comprehensive income and the current year estimated
tahun berjalan adalah sebagai berikut : taxable income of the Company are as follows:
2024 2023
Rugi sebelum pajak menurut (154.102.133.409) (220.616.811.373) Loss before tax per consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or Loss and
komprehensif lain konsolidasian other comprehensive Inccome
Dikurangi : Less:
Rugi entitas anak sebelum pajak Subsidiary loss before income
Penghasilan dan Eliminasi (1.044.827.189) (2.196.322.208) Tax and elimination
Rugi sebelum pajak Loss before income tax
Penghasilan Perusahaan (120.874.456.236) (220.616.811.373) - the Company
Beda temporer - Temporary difference
Penghapusan piutang usaha 10.492.857.648 1.229.806.453 Write-off of accounts
Imbalan pasca kerja 1.009.888.171 1.213.499.590 Post-employment benefits
Perubahan nilai wajar aset biologis - - Change in fair value of biological assets
49
Page 193
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (Lanjutan) 13. TAXATION (Continued)
Pajak kini (Lanjutan) Current tax (Continued)
Beda tetap Permanent differences
Beban yang tidak dapat dikurangkan Non-deductible expenses
Pajak 773.319.900 391.132.331 Tax
Natura 97.479.853 94.680.617 Nature
Pengobatan 20.617.169 13.508.755 Treatment
Penghasilan bunga (14.356.933) (26.771.742) Interest income already subjected
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses
dikenakan pajak final - - to final tax
Laba (rugi) kena pajak Perusahaan (109.539.477.617) (217.700.955.369) Taxable income (loss) of the Company
c. Manfaat (beban) pajak penghasilan (Lanjutan) c. Income tax benefit (expenses) (Continued)
Dikurangi: Less:
Pajak penghasilan dibayar dimuka - - Prepaid Income Taxes
Pasal 22 - - Article 22
Pasal 25 - - Article 25
Pajak Penghasilan Badan Terhutang Corporate income tax payable
(Lebih Bayar) (over payment tax)
Perusahaan - - The Company
Entitas anak - - Subsidiary
Jumlah - - Total
Sesuai dengan peraturan perpajakan di Indonesia, According to the taxation regulation in Indonesia, the
Perusahaan melaporkan pajaknya berdasarkan sistem “self Company report its tax return on “the self assessment basis”.
assessment”. Berdasarkan Undang-undang Perpajakan No. Based on tax Law No. 28/2007 regarding the General
28/2007 mengenai Ketentuan Umum dan Tata Cara Provision and Procedure of Taxation effective as at January
Perpajakan yang mulai berlaku sejak 1 Januari 2008, 1, 2008, the Directorat General of Taxation (“DGT”) may
Direktorat Jenderal Pajak ("DJP") dapat menetapkan atau assess or amend tax liability within five years from the time
mengubah liabilitas pajak dalam batas waktu lima tahun the tax becomes due.
setelah saat terutangnya pajak.
Jumlah laba (rugi) fiskal untuk periode yang berakhir 31 The amount of taxable profit (loss) for the periods ended
Desember 2024 dan 2023 adalah berdasarkan perhitungan December 31, 2024 and 2023 based on preliminary
sementara. Jumlah tersebut mungkin akan disesuaikan ketika calculation. The amount maybe adjusted when Annual Tax
Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) dilaporkan ke otoritas Return are reported to the tax authorities or there is
pajak atau adanya pemeriksaan dari otoritas pajak. inspection by the tax authorities.
Jumlah laba (rugi) fiskal untuk periode yang berakhir 31 The amount of taxable profit (loss) for the periods ended
Desember 2024 dan 2023, menjadi dasar penyusunan Surat December 31, 2024 and 2023 form the basis for the
Pemberitahuan Tahunan (SPT). preparation of the Annual Tax Return (SPT).
Perubahan tarif pajak badan Change in tax rates
Pada bulan Oktober 2021, Pemerintah Indonesia On October 2021, the Government of Indonesia approved the
mengesahkan Undang-undang No. 07 Tahun 2021 tentang Law No. 07 Year 2021 related to harmonisation of tax
harmonisasi peraturan perpajakan. Beberapa tujuan UU No. regulations. Some purposes of Law No. 07/2021 are to
07/2021 adalah untuk meningkatkan pertumbuhan increase sustainable economic growth and support the
perekonomian yang berkelanjutan dan mendukung percepatan acceleration of economic recovery, realize a tax system that
pemulihan ekonomi, mewujudkan sistem perpajakan yang is more just with legal certainty, implement administrative
lebih berkeadilan dan berkepastian hukum, melaksanakan reforms, consolidated taxation policies, and expansion of the
reformasi administrasi, kebijakan perpajakan yang konsolidatif, tax base, as well as increasing Taxpayer voluntary
dan perluasan basis pajak, serta meningkatkan kepatuhan compliance.
sukarela Wajib Pajak.
50
Page 194
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (Lanjutan) 13. TAXATION (Continued)
Sejumlah perubahan peraturan perpajakan yang terjadi Some changes in tax regulations from the implementation of
dengan penerapan UU No. 07/2021 antara lain adalah sebagai Law No. 07/2021, among others, are as follows:
berikut:
c. Manfaat (beban) pajak penghasilan (Lanjutan) c. Income tax benefit (expenses) (Continued)
Pajak kini (Lanjutan) Current tax (Continued)
Perubahan tarif pajak badan (Lanjutan) Change in tax rates (Continued)
a). Pemberlakuan tarif pajak penghasilan badan menjadi 22% a). Provides evidence of circumstances that existed on the
mulai Tahun Pajak 2022, dan Perusahaan Terbuka dalam date when such amounts recognized, measured or
negeri yang memenuhi kriteria tertentu dapat memperoleh disclosed; and for domestic public listed companies that
tarif pajak sebesar 3% lebih rendah dari tarif pajak yang fulfill certain additional criteria will be eligible for a tax
disebutkan di atas; rate which is lower by 3% from the above
mentioned tax rate;
b). Kenaikan tarif PPN dari 10% menjadi 11% yang mulai b). VAT rate increase from 10% to 11% which will take
berlaku 1 April 2022, kemudian menjadi 12% yang mulai effect on April 1, 2022, then to 12% which will take
berlaku paling lambat pada tanggal 1 Januari 2025; effect no later than January 1, 2025;
c). untuk barang atau jasa kena pajak tertentu yang juga c). Simplification of VAT using final rate for certain taxable
berlaku mulai 1 April 2022; goods or services which also applies from April 1, 2022;
d). Program pengungkapan sukarela bagi Wajib Pajak badan d). Voluntary disclosure program for corporate taxpayers
selama periode 1 Januari - 30 Juni 2022, dengan basis for the period January 1 – June 30, 2022, on the basis
aset atau harta yang diperoleh selama 1 Januari 1985 - 31 of assets acquired during January 1, 1985 - December
Desember 2015 yang belum diungkap pada saat mengikuti 31, 2015 which were not disclosed when participating in
program amnesti pajak sebelumnya. the previous tax amnesty program.
Penerapan UU No. 07/2021 berdampak pada pengukuran aset The implementation of Law No. 07/2021 affect the
dan kewajiban pajak kini dan tangguhan pada tanggal 31 measurement of deferred tax assets and liabilities as at
Desember 2024, yang diukur menggunakan tarif pajak 22%. December 31, 2024 which were measured using the
applicable tax rate of 22%.
Pajak tangguhan Deferred tax
Perhitungan aset (liabilitas) dan manfaat (beban) pajak The computation of deferred tax assets (liabilities) and
tangguhan Perusahaan dan entitas anak (pengaruh pajak atas benefits (expenses) of the Company and subsidiary the tax
perbedaan temporer pada tarif pajak tunggal 22%) per 31 effects of temporary differences at the single tax rate of 22%)
Desember 2024 dan 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: as at Desember 31, 2024 and December 31,
2023 are as follows:
51
Page 195
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (Lanjutan) 13. TAXATION (Continued)
c. Manfaat (beban) pajak penghasilan (Lanjutan) c. Income tax benefit (expenses) (Continued)
Pajak tangguhan (Lanjutan) Deferred tax (Continued)
2024
Dikreditkan
(dibebankan) ke
Dikreditkan penghasilan
(dibebankan) ke komprehensif lain
laba rugi tahun tahun berjalan/
berjalan/ Credited (charged)
Credited to other
1 Januari/ (charged) to comprehensive 31 Desember /
January 1, profit (loss) income for the December 31,
2024 for the year for the year 2024
Perusahaan The Company
Perubahan nilai wajar Change in fair value
aset biologis (352.053.311) - - (352.053.311) of biological assets
Penurunan nilai Impairment of
piutang 3.484.787.036 2.308.428.683 - 5.793.215.719 Receivables
Imbalan pasca Post-employment
kerja 1.115.386.164 222.175.398 (295.434.318) 1.042.127.243 benefit
Rugi Fiskal - 30.949.741.470 - 30.949.741.470 Fiscal loss
Sub Jumlah 4.248.119.889 33.480.345.551 (295.434.318) 37.433.031.121 Sub Total
Entitas anak Subsidiaries
Penurunan nilai Impairment of
piutang 128.207.353 - (30.492.979) 97.714.374 receivables
Imbalan pasca Post-employment
kerja 1.001.010 - - 1.001.010 benefit
Jumlah 4.377.328.252 33.480.345.551 (325.927.298) 37.531.746.505 Total
2023
Dikreditkan
(dibebankan) ke
Dikreditkan penghasilan
(dibebankan) ke komprehensif lain
laba rugi tahun tahun berjalan/
berjalan/ Credited (charged)
Credited to other
1 Januari/ (charged) to comprehensive 31 desember /
January 1, profit (loss) income for the December 31,
2023 for the year for the year 2023
Perusahaan The Company
Perubahan nilai wajar Change in fair value
aset biologis (352.053.311) - - (352.053.311) of biological assets
Penurunan nilai Impairment of
piutang 3.484.787.036 - - 3.484.787.036 Receivables
Imbalan pasca Post-employment
kerja pasca kerja 1.024.248.907
Imbalan 266.969.910 (175.832.653) 1.115.386.164 benefit
Sub Jumlah 4.156.982.632 266.969.910 (175.832.653) 4.248.119.889 Sub Total
52
Page 196
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (Lanjutan) 13. TAXATION (Continued)
c. Manfaat (beban) pajak penghasilan (Lanjutan) c. Income tax benefit (expenses) (Continued)
Entitas anak Subsidiaries
Penurunan nilai Impairment of
piutang - 128.207.353 - 128.207.353 receivables
Imbalan pasca Post-employment
Imbalan
kerja pasca kerja 1.001.010 - - 1.001.010 benefit
Jumlah 4.157.983.642 395.177.263 (175.832.653) 4.377.328.252 Total
14. UTANG USAHA 14. ACCOUNT PAYABLES
Akun ini terdiri dari : This account consist of:
2024 2023
Pihak Ketiga 50.333.419.214 63.296.078.215 Third parties
Pihak Berelasi 1.277.595.949 951.304.691 Related parties
Jumlah 51.611.015.164 64.247.382.906 Total
Jangka waktu kredit yang timbul pembelian bahan baku dan The credit term of purchasing raw materials and finished
barang jadi tersebut berkisar antara 14 sampai 120 hari dan tidak goods is 14 to 120 days and no interest.
dikenakan bunga.
15. UTANG LAIN-LAIN 15. OTHER PAYABLES
2024 2023
Proyek Lain-lain 48.741.191.575 17.126.059.316 Other Projects
Jumlah 48.741.191.575 17.126.059.316 Total
16. UTANG PEMEGANG SAHAM 16. SHAREHOLDER LOAN
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2024 2023
PT Widodo Makmur Perkasa Tbk 405.736.972.947 403.098.144.793 PT Widodo Makmur Perkasa Tbk
Jumlah 405.736.972.947 403.098.144.793 Total
Merupakan pinjaman untuk optimalisasi pendanaan Perusahaan Represent a debt to optimize the Company’s funding from
dari pemegang saham, berdasarkan Perjanjian Pinjaman No. shareholder, based on Loan Agreement No.361/WMU/LG/
361/WMU/LG/VI/2022 tanggal 1 April 2022. VI/2022 dated April 1, 2022
53
Page 197
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. UTANG BANK 17. BANK LOAN
Merupakan fasilitas kredit sindikasi yang diperoleh Perusahaan Represent a syndicated credit facilities obtained by the
dari PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur, Tbk, dan PT Company from PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur,
Bank Pembangunan Daerah Istimewa Yogyakarta, PT Bank Tbk, and PT Bank Pembangunan Daerah Istimewa
Pembangunan Daerah Khusus Ibu kota Jakarta, PT Bank Mandiri Yogyakarta, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT Bank Woori
(Persero) Tbk dan PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk, Saudara Indonesia 1906 Tbk, as follows:
sebagai berikut:
a. Utang bank - jangka pendek a. Bank loan - short term
2024 2023
PT Bank Woori Saudara Indonesia PT Bank Woori Saudara Indonesia
1906, Tbk 55.433.040.000 55.433.040.000 1906, Tbk
Jumlah 55.433.040.000 55.433.040.000 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023, rincian As at December 31, 2024 and December 31, 2023, details of
fasilitas pinjaman diatas adalah sebagai berikut: the above facilities are as follows:
Fasilitas
Fasilitas Tanggal Tanggal jatuh
Jenis fasilitas/ maksimum/ perjanjian/ tempo/
Kreditur / Creditor Type of facilities Maximum facility Agreement Date Maturity date
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906, LC/SKBDN/TR Rp.55.500.000.000 24 Februari/ 2 Agustusi/
Tbk February 24, August 2,
2024 2024
Suku bunga per tahun utang bank jangka pendek untuk periode The annual interest rates on bank loan - short term for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah period ended December 31, 2024 and 2023 are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Rupiah 8% 8% Rupiah
b. Utang bank - jangka panjang b. Bank loan – long term
2024 2023
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 350.604.977.093 350.607.090.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Sindikasi PT Bank Pembangunan Syndicate PT Bank Pembangunan
Daerah Jawa Timur Tbk Daerah Jawa Timur Tbk
dan PT Bank DKI 123.823.753.729 123.823.753.725 and PT Bank DKI
Sindikasi PT Bank Pembangunan Daerah Syndicate PT Bank Pembangunan
Jawa Timur Tbk dan PT Bank Jawa Timur Tbk and PT Bank
Pembangunan Daerah Istimewa Pembangunan Daerah Istimewa
Yogyakarta 116.178.653.777 116.178.653.777 Yogyakarta
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 28.478.034.215 28.478.034.215 (Persero) Tbk
PT Bank Woori Saudara 75.012.000.000 76.000.000.000 PT Bank Woori Saudara
Jumlah 694.097.418.814 695.087.531.717 Total
Biaya provisi yang belum diamortisasi (4.369.972.743) (4.369.972.743) Unamortized transaction cost
Bersih 689.727.446.071 690.717.558.974 Net
Dikuragi: Less:
Utang bank jangka panjang bagian Current maturities portion of long-
jatuh tempo dalam satu tahun 26.005.464.732 26.005.464.732 term bank loans
Utang bank jangka panjang setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term bank loan- net of
tempo dalam satu tahun 663.721.981.339 664.712.094.242 current maturities
54
Page 198
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. UTANG BANK (Lanjutan) 17. BANK LOAN (Continued)
Perhitungan amortisasi beban provisi adalah sebagai berikut: Amortization of provision expense is as follows:
2024 2023
Biaya provisi Saldo awal 4.369.972.743 4.696.439.981 Provision cost Begining balance
Penambahan - 876.517.727 Additional
Dikurangi Less :
Beban amortisasi - (1.202.984.965) Amortization expense
Saldo akhir biaya provisi yang belum Ending balance unamortized
diamortisasi 4.369.972.743 4.369.972.743 provision cost
Pada tanggal 31 Desember 2024, rincian fasilitas pinjaman As at December 31, 2024, details of the above facilities is as
diatas adalah sebagai berikut: Follow :
Kreditur/ Jenis fasilitas/ Fasilitas maksimum/ Tanggal perjanjian/ Tanggal Jatuh tempo/
Creditor Type of facilities Maximum facility Agreement Date Maturity Date
PT Bank Negara Indonesia Fasilitas Kredit Investasi/ Rp. 760.000.000.000 10 Desember / 10 Desember /
(Persero) Tbk Investment Credit Facility December 10, 2021 December 10, 2028
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Fasilitas Kredit Investasi/ Rp. 360.000.000.000 12 Mei / 27 Mei /
Investment Credit Facility May 12, 2023 May 27, 2030
PT Bank Pembangunan Daerah Fasilitas Kredit Investasi/ Rp.190.000.000.000 29 September / 25 Oktober /
Jawa Timur, Tbk - PT Bank DIY Investment Credit Facility September 29, 2023 October 25, 2030
PT Bank Pembangunan Daerah Fasilitas Kredit Investasi/ Rp. 180.853.000.000 31 Oktober / 4 November /
Jawa Timur, Tbk - PT Bank DKI Investment Credit Facility October 6, 2022 November 4, 2025
PT Bank Woori Saudara LC/SKBDN/TR Rp. 76.000.000.000 18 Maret/ 18 April/
Indonesia 1906 Tbk March 18, 2022 April 18, 2029
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Fasilitas Kredit Modal kerja Rp. 50.000.000.000 12 Mei / 27 Mei /
Transaksional/ Working May 12, 2023 May 27, 2030
Capital - Transactioal
credit
PT Bank Pembangunan Daerah Fasilitas Kredit Modal kerja Rp. 30.000.000.000 6 November / 25 Oktober /
Jawa Timur, Tbk - PT Bank DKI Pola R/C/ Working November 6, 2022 October 25, 2030
Facility Working Capital
Pattern R/C
PT Bank Pembangunan Daerah Fasilitas Kredit Modal kerja Rp.20.000.000.000 27 Maret/ 25 Oktober /
Jawa Timur, Tbk - PT Bank DIY Pola R/C/ Working March 27, 2023 October 25, 2030
Facility Working Capital
Pattern R/C
Suku bunga per tahun utang bank jangka panjang untuk periode The annual interest rates on bank loan - long term for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember period ended December 31, 2024 and December, 31 2023, is
2023 adalah sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Rupiah 8% - 11% 8% - 11% Rupiah
Sindikasi PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk - Syndicated of PT Bank Pembangunan Daerah Jawa
PT Bank DKI Timur Tbk - PT Bank DKI
Pada tanggal 31 Oktober 2023 berdasarkan Surat Pemberitahuan On October 31, 2023, based on the 1st Credit Restructuring
Persetujuan Restrukturisasi kredit ke-1 Approval Notification Letter No.062/118/ADK/ADKR/SRT in
No.062/118/ADK/ADKR/SRT dalam bentuk Rescheduling pada the form of Rescheduling at PT Bank Pembangunan Daerah
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk - PT Bank DKI Jawa Timur Tbk - PT Bank DKI as follows:
sebagai berikut :
55
Page 199
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. UTANG BANK (Lanjutan) 17. BANK LOAN (Continued)
- Total consolidated bank borrowing (KI Pokok + KI IDC) - Total consolidated bank borrowing (KI Principal + KI IDC)
sebesar Rp171.584.011.579 dengan skema Rekstrukturisasi amounted to Rp171,584,011,579 with the credit
kredit yaitu Rescheduling jangka waktu kredit, penurunan suku restructuring scheme, namely credit term rescheduling,
bunga kredit, jadwal angsuran pokok balloon payment dan reduction in loan interest rates, balloon payment principal
atas tunggakan kewajiban bunga dan denda dilakukan installment schedule and on arrears of interest obligations
angsuran secara proporsional dan waiver atas pemenuhan
and penalties, proportional installments and waivers were
Current Ratio tahun 2022 dan 2023. Jangka waktu pinjaman
carried out for the fulfillment of the Current Ratio in 2022
setelah rekstrukturisasi ini menjadi tanggal saat
penandatangan addendum perjanjian kredit sampai dengan 25 and 2023. The loan period after this restructuring becomes
Oktober 2030 dan bunga pinjaman menjadi 9,00% pa. efektif the date when the credit agreement addendum is signed
floating rate. until October 25, 2030 and the loan interest is 9.00% pa.
effective floating rate.
Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman kredit investasi, IDC The Company obtained an Investment Credit, IDC (Interest
(Interest During Construction) dan kredit modal kerja dari PT During Construction) and working capital facility from PT
Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk and PT Bank DKI Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk and PT Bank
berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Sindikasi No. 02 tanggal 6 DKI based on the Deed of Sydincated Credit Agreement No.
November 2020 oleh Juwita Ariakasih, S.H., M.Kn., notaris di 02 on November 6, 2020 of Juwita Ariakasih, S.H., M.Kn.,
Kabupaten Gunung Kidul. notary in Kabupaten Gunungkidul.
Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman Kredit Investasi dan The Company obtained an Investment Credit and IDC
IDC (Interest During Construction) dari PT Bank Pembangunan (Interest During Construction) facility from PT Bank
Daerah Jawa Timur Tbk dan PT Bank Pembangunan Daerah Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk and PT Bank
Istimewa Yogyakarta berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Pembangunan Daerah Istimewa Yogyakarta based on the
Sindikasi No. 31 tanggal 28 Maret 2019 dan yang dibuat Deed of Sydincated Credit Agreement No. 31 on March 28,
dihadapan Juwita Ariakasih, S.H., M.Kn., notaris di Kabupaten 2019 of Juwita Ariakasih, S.H., M.Kn., notary in Kabupaten
Gunungkidul. Perjanjian tersebut telah mengalami beberapa kali Gunungkidul. The agreement has been amended several
perubahan, terakhir berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Sindikasi times the latest based on the Deed of Sydincated Credit
No. 35 tanggal 19 November 2021 yang dibuat dihadapan Juwita Agreement No. 35 on November 19, 2021 of Juwita
Ariakasih, S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Gunungkidul. Ariakasih, S.H., M.Kn., notary in Kabupaten Gunungkidul.
Fasilitas kredit ini dijamin dengan segala harta kekayaan This facility credit is collateralized with all Company’s assets,
Perusahaan, Gadai rekening, Corporate Guarantee atas nama PT Pledge account, Corporate Guarantee on behalf of PT
Widodo Makmur Perkasa (PT WMP), Gadai saham dengan Widodo Makmur Perkasa (PT WMP), Share pledge with the
kuasa jual saham debitur yang dimiliki Pemegang Saham. selling authority of the debtor's shares owned by the
Shareholders.
Perusahaan diharuskan untuk mematuhi beberapa batasan untuk The Company is required to comply with several covenant to
mempertahankan rasio keuangan sebagai berikut: maintain financial ratios as follows:
- Menjaga Debt Service Coverage Ratio (DSCR) minimum 100% - Maintain a Debt Service Coverage Ratio (DSCR)
(seratus persen) mulai tahun 2022 (subject to projection). minimum 100% (one hundred percent) starting in 2022
Apabila DSCR kurang dari 100% dan Pemegang Saham telah (subject to projection). If the DSCR is less than 100%
melakukan top up sebagaimana dipersyaratkan pada syarat but the Shareholders have paid the top up as required in
efektif diatas sehingga kewajiban bunga dan pokok Debitur the mentioned effective terms, so that the Debtor's
terhadap Kreditur terpenuhi, maka tidak melanggar ketentuan interest and principal obligations to the Creditor are
financial covenant DSCR; fulfilled, then it does not violate the provisions of the
financial covenant DSCR;
- Menjaga Equity selalu positif - Maintain positive Equity.
Pada 31 Desember 2024, Perusahaan belum memenuhi syarat As of December 31, 2024 the Company has not fulfilled the
dan ketentuan Pinjaman untuk rasio keuangan Debt Service Loan terms and conditions for the Debt Service Coverage
Coverage Ratio. Ratio financial ratio.
56
Page 200
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. UTANG BANK (Lanjutan) 17. BANK LOAN (Continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Perusahaan memperoleh fasilitas Kredit Modal Kerja- The Company obtained a Transactional-Working Capital
Transaksional dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk berdasarkan Credit loan facility from PT Bank Mandiri (Persero) Based on
Akta Perjanjian Kredit Modal Kerja- Transaksional No. 60 tanggal the Deed of Transactional- Working Capital Credit Agreement
31 Mei 2021 yang dibuat dihadapan Ir. Nanette Cahyanie Handari No. 60 dated May 31, 2021 by Ir. Nanette Cahyanie Handari
Adi Warsito, S.H., notaris di Jakarta. Adi Warsito, S.H., a notary in Jakarta.
Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman Kredit Investasi dari The Company obtained an Investment Credit facility Based
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Berdasarkan Akta Perjanjian from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk based on the Deed of
Kredit Investasi No. 59 tanggal 31 Mei 2021 yang dibuat Investment Credit Agreement No. 59 on May 31, 2021 of Ir.
dihadapan Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., notaris Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., notary in
di Jakarta. Jakarta.
Perjanjian tersebut telah mengalami perubahan, terakhir The agreement has been amended, most recently based on
berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Investasi Adendum I No. 31 the Deed of Investment Credit Agreement Addendum I No.
tanggal 23 Juli 2021 yang dibuat dihadapan Ir. Nanette Cahyanie 31 dated July 23, 2021 made before Ir. Nanette Cahyanie
Handari Adi Warsito, S.H. Notaris di Jakarta. Fasilitas kredit ini Handari Adi Warsito, S.H. Notary in Jakarta. This facility
dijamin dengan aset tanah, bangunan, mesin dan peralatan, credit is collateralized with land, building, machinery and
piutang, persediaan, Corporate Guarantee dan Cash Deficit equipment, receivable, inventory, Corporate Guarantee and
Guarantee atas nama PT Widodo Makmur Perkasa and Personal Cash Deficit Guarantee on behalf of PT Widodo Makmur
Guarantee atas nama Tuan Tumiyana. Perkasa and Personal Guarantee on behalf of Mr. Tumiyana.
Perusahaan diharuskan untuk mematuhi beberapa batasan untuk The Company is required to comply with several covenant to
mempertahankan rasio keuangan sebagai berikut: maintain financial ratios as follows:
a. DER Maksimum 300% a. Maximum DER 300%
b. Ebitda to Interest Minimum 110% b. Minimum Ebitda to Interest 110%
c. DSCR Minimum 100% c. DSCR Minimum 100%
d. Total Debt/Ebitda pada tahun 2021-2022 Maksimum 500% dan d. Total Debt/Ebitda in 2021-2022 Maximum 500% and in
pada tahun 2023 dan seterusnya Maksimum 400% 2023 onwards Maximum 400%
Pada tanggal 13 Oktober 2023, berdasarkan Surat Penawaran On October 13, 2023, based on the Letter of Offer for Credit
Pemberian Kredit (SPPK) No.CBG.CB1/SPD.SPPK.328/2023, (SPPK) No.CBG.CB1/SPD. SPPK.328/2023, referring to PT
menunjuk surat PT Widodo Makmur Unggas Tbk No. Widodo Makmur Unggas Tbk's letter No. 381/WMU-
381/WMUCF/IV/2023 tanggal 27 Juli 2023 terkait persetujuan CF/IV/2023 dated July 27, 2023 regarding the approval of the
permohonan Restrukturisasi, Persetujuan Agunan Fixed Asset, Restructuring application, Fixed Asset Collateral Approval,
Syarat Fasilitas Kredit Modal Kerja, Syarat Fasilitas Kredit Working Capital Credit Facility Terms, Investment Facility
Fasilitas Investasi dan Perubahan syarat, dan ketentuan kredit. Credit Facility Terms and Changes to credit terms and
Perusahaan sudah mendapatkan persetujuan dari pihak bank conditions. The company has received approval from the
atas restrukturisasi tersebut. bank for the restructuring.
Pada 31 Desember 2024, Perusahaan belum memenuhi syarat As of December 31, 2024, the Company has not fulfilled the
dan ketentuan pinjaman untuk rasio keuangan DSCR, Total loan terms and conditions for DSCR's financial ratios, Total
Debt/EBITDA dan EBITDA to Interest. Debt/EBITDA and EBITDA to Interest.
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit Berdasarkan surat No. The Company obtained a credit facility based on letter No.
KPS1/2.1/270/R tanggal 10 Desember 2021, Perusahaan KPS1/2.1/270/R dated December 10, 2021, the Company
mendapat persetujuan dari PT Bank Negara Indonesia (Persero) received approval from PT Bank Negara Indonesia (Persero)
Tbk atas Persetujuan Pemberian Fasilitas Kredit. Tbk for Approval of Credit Facility Provision.
57
Page 201
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. UTANG BANK (Lanjutan) 17. BANK LOAN (Continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (Lanjutan) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (Continued)
Sampai dengan 31 Desember 2024, Perusahaan belum As at December 31, 2024, the Company has not disbursed
mencairkan fasilitas Kredit Modal Kerja tersebut. the Working Capital Credit facility.
Perusahaan diharuskan untuk mematuhi beberapa batasan untuk The Company is required to comply with several covenant to
mempertahankan rasio keuangan sebagai berikut: maintain financial ratios as follows:
a. Current Ratio Minimal 1,00 kali a. Minimum Current Ratio 1,00 times
b. DER Maksimum 2,50 kali b. Maximum DER 2,50 times
c. DSCR Minimum 100% c. DSCR Minimum 100%
Pada 31 Desember 2024, Perusahaan belum memenuhi syarat As of December 31, 2024 the Company has not complied with
dan ketentuan pinjaman untuk rasio keuangan current ratio dan the loan terms and conditions for the current ratio and DSCR
DSCR. financial ratios.
Berdasarkan Surat Keputusan Restrukturisasi Fasilitas Kredit Based on the Syndicated Credit Facility Restructuring Decree
Sindikasi pada tanggal 31 Oktober 2023 No.SSF/5.3/3224R dated October 31, 2023 No.SSF/5.3/3224R as follows:
sebagai berikut :
- Kredit Investasi II (Sindikasi) - Investment Credit II (Syndication)
Nilai maksimum awal KI II sebesar Rp260.000.000.000 The initial maximum value of KI II of Rp260,000,000,000 is
diturunkan menjadi : reduced to:
- Porsi BNI sebesar Rp19.329.171.336 - BNI portion of Rp19,329,171,336
- Porsi Bank Papua sebesar Rp1.680.797.507 - Bank Papua portion of Rp1,680,797,507
- Porsi Bank Jateng sebesar Rp6.723.190.030 - Bank Jateng's portion is Rp6,723,190,030
- Kredit Investasi II IDC (Sindikasi) - IDC Investment Credit II (Syndication)
Nilai maksimum awal KI II IDC (Sindikasi) sebesar The initial maximum value of KI II IDC (Syndication) of
Rp23.000.000.000 diturunkan menjadi : Rp23,000,000,000 is reduced to:
- Porsi BNI sebesar Rp516.901.773 - BNI portion of Rp516,901,773
- Porsi Bank Papua sebesar Rp45.594.715 - Bank Papua portion of Rp45,594,715
- Porsi Bank Jateng sebesar Rp182.378.854 - Bank Jateng's portion of Rp182,378,854
- Perjanjian Penyelesaian Hutang atas tunggakan kewajiban - Debt Settlement Agreement for arrears of obligations
Nilai maksimum sebesar : The maximum value is :
- Porsi BNI sebesar Rp719.812.419 - BNI portion of Rp719,812,419
- Porsi Bank Papua sebesar Rp59.534.160 - Bank Papua portion of Rp59,534,160
- Porsi Bank Jateng sebesar Rp238.136.630 - Bank Jateng portion of Rp238,136,630
- Perjanjian Penyelesaian Hutang atas Bunga Tangguhan - Debt Settlement Agreement on Deferred Interest
Nilai maksimum sebesar : The maximum value is :
- Porsi BNI sebesar Rp1.358.070.276 - BNI portion of Rp1,358,070,276
- Porsi Bank Papua sebesar Rp100.226.659 - Bank Papua portion of Rp100,226,659
- Porsi Bank Jateng sebesar Rp400.906,638 - Bank Jateng's portion amounted to Rp400,906,638
Jangka waktu perjanjian Restrukturisasi ini sampai tanggal 31 Juli The term of this Restructuring agreement is until July 31,
2024. 2024.
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk
Perusahaan memperoleh fasilitas Pembiayaan EXIM dengan sifat The Company obtained an EXIM financing facility with a
Revolving yang dapat dipergunakan untuk penerbitan Letter of Revolving nature that can be used for the issuance of Lettter
Credit (L/C) dan/atau Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri of Credit and/or Domestic Letters of Credit (SKBDN) from PT
(SKBDN) dari PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk based on Deed No.
berdasarkan Akta No. 13 tanggal 21 Maret 2022. Fasilitas ini 13 dated March 21, 2022. This facility is used to purchase raw
digunakan untuk pembelian bahan baku. materials.
58
Page 202
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. UTANG BANK (Lanjutan) 17. BANK LOAN (Continued)
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk (Lanjutan) PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk
Berdasarkan surat permohonan kredit, Perusahaan mengajukan Based on the credit application letter, the Company applied
perpanjangan fasilitas kredit sampai dengan 2 February 2025. for an extension of the credit facility until 2 February 2025.
Sampai saat ini belum ada persetujuan atas permohonan Until now, there has been no approval for the application for
pengajuan perpanjangan fasilitas tersebut. the extension of the facility.
18. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 17. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari : This account consist of:
2024 2023
Utang bunga 75.014.799.320 45.791.199.963 Loan interest
Gaji 1.210.114.166 1.389.256.099 Salary
Sewa 1.575.323.799 1.721.142.909 Lease
Listrik dan air 1.077.100.357 922.071.739 Electricity and water
Operasional 152.359.158 2.726.247.142 Operasional
Asuransi - 2.441.474.940 Insurance
Jumlah 79.029.696.800 54.991.392.792 Total
Utang Bunga tercatat diatas merupakan pengalokasian bunga The Interest Debt recorded above is an allocation of interest
dan denda dari hasil putusan sementara PKPU Berdasarkan and fines from the results of the temporary PKPU decision
based on the Decision Letter from the Central Jakarta District
Surat Putusan dari Pengadilan NegeriJakarta Pusat No. 269 Court No. 269 /Pdt.Sus-PKPU/2024/PN.NiagaJkt.Pst dated
/Pdt.Sus-PKPU/2024/PN.NiagaJkt.Pst tanggal 17 Februari 2025. February 17, 2025
19. UTANG LEMBAGA KEUANGAN NON-BANK 19. NON- BANK FINANCIAL INSTITUTION LOAN
Merupakan utang pengadaan peralatan dan sarana produksi Represent payable on procurement of equipment and
peternakan unggas dan pembelian mesin hatchery per 31 facilities for the production of poultry farms and purchase of
desember 2024 dan 31 Desember 2023 sebagai berikut: hatchery machines as at June 30, 2024 and December 31,
2023 as follows:
2024 2023
PT Danareksa Finance 65.000.000.000 65.000.000.000 PT Danareksa Finance
Jumlah 65.000.000.000 65.000.000.000 Total
Dikurangi : Less :
Bagian yang jatuh tempo dalam Short-term portion- less current
satu tahun 65.000.000.000 65.000.000.000 portion
Bagian jangka panjang - - Long-term portion
PT Danareksa Finance PT Danareksa Finance
Perusahaan memperoleh fasilitas pembiayaan dari PT Danareksa The Company obtained a financing facility agreement from
Finance berdasarkan Akta Perjanjian Pembiayaan Investasi No. PT Danareksa Finance based on the Deed of Investment
12 tanggal 20 Desember 2019 oleh Wiwiek Widhi Astuti, S.H., Financing agreement No. 12 dated December 20, 2019 of
notaris di Jakarta dengan maksimum fasilitas yang diberikan Wiwiek Widhi Astuti, S.H., notary in Jakarta with the
adalah sebesar Rp65.000.000.000. Fasilitas tersebut untuk maximum facility provided is Rp65,000,000,000. The facility
pembangunan Feedmill atau Pabrik Pakan Ayam. is used for the construction of a Feedmill or Chicken Feed
Factory.
Masa berlaku kredit adalah 36 bulan dengan tingkat bunga The validity period of the credit facility is 36 months with an
sebesar 13% per tahun. interest rate of 13% per year.
59
Page 203
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG SEWA 20. LEASE PAYABLES
Akun ini terdiri dari : This account consist of:
2024 2023
PT Mandiri Tunas Finance 23.585.101.653 22.850.714.887 PT Mandiri Tunas Finance
PT ORIX Indonesia Finance 11.322.602.019 12.394.340.174 PT ORIX Indonesia Finance
Utang sewa 4.476.986.503 4.658.161.377 Lease payable
PT BCA Finance - 417.746.572 PT BCA Finance
Jumlah 39.384.690.175 40.320.963.010 Total
Dikurangi : Less :
Bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun 7.851.813.439 2.978.186.241 Current portion
Bagian yang jatuh tempo lebih
satu tahun 31.532.876.736 37.342.776.769 Non current portion
Pembayaran minimum sewa dan nilai kini pembayaran minimum The minimum lease payments and present value of minimum
sewa berdasarkan perjanjian sewa pada tanggal 31 Desember lease payments based on the lease agreements as at
2024 dan 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and December 31, 2023 are as follows:
Nilai kini pembayaran mininum sewa/
Pembayaran minimum sewa/ present value of minimum
Minimum lease payments lease payments
2024 2023 2024 2023
Tidak lebih dari 1 tahun 9.371.389.166 9.789.135.738 2.560.439.669 2.978.186.241 Not later than one year
Lebih dari satu tahun & Later than one year &
kurang dari lima tahun 57.626.288.111 57.626.288.111 36.824.250.506 37.342.776.769
not later than five years
Sub Jumlah 66.997.677.277 67.415.423.849 39.384.690.175 40.320.963.010 Sub Total
Dikurangi: Less :
-Biaya keuangan Future finance
masa depan (27.512.207.412) (27.094.460.840) - - changes
Present value of
Nilai kini pembayaran minimum lease
minimum sewa 39.485.469.865 40.320.963.009 39.384.690.175 40.320.963.010 payments
-Bagian yang jatuh
tempo
dalam waktu satu tahun (7.851.813.439) (2.978.186.241) Currents maturity
-Liabilitas sewa Long-term lease
jangka panjang - bersih 31.532.876.736 37.342.776.769 liabilities - Net
Suku bunga pertahun utang sewa untuk periode yang berakhir The annual interest rates on finance lease payable for the
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai period ended December 31, 2024 and 2023 are as follows:
berikut:
2024 2023
Rupiah 6,7% - 7,31% 6,7% - 12,40% Rupiah
PT Mandiri Tunas Finance PT Mandiri Tunas Finance
Pada tahun 2023, Perjanjian sewa pembiayaan dilakukan In 2023, the financing lease agreement will be restructured
Restrukturisasi dengan penjadwalan kembali sewa pembiayaan by rescheduling the financing lease with a partial delay of the
dengan penundaan sebagian pembiayaan tersebut dengan financing by conducting an Addendum to the Financing
melakukan Addendum Perjanjian Sewa Pembiayaan. Lease Agreement. This restructuring starts from 2023 to
Restrukturisasi ini dimulai dari tahun 2023 hingga tahun 2027. 2027.
60
Page 204
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG SEWA (Lanjutan) 20. LEASE PAYABLES (Continued)
Pada tahun 2022, Perusahaan mendapat pembiayaan dari PT In 2022, the Company obtained financing facility from PT
Mandiri Tunas Finance untuk pengadaan 12 unit mesin Mandiri Tunas Finance for purchase 12 units Production
pendukung produksi dengan fasilitas pembiayaan sebesar Support Machinery with principal facility amounting to
Rp22.450.000.000 dengan jangka waktu 36 bulan. Rp22,450,000,000 with terms of 36 months.
Pada tahun 2021, Perusahaan mendapat pembiayaan dari PT In 2021, the Company obtained financing facility from PT
Mandiri Tunas Finance untuk pengadaan mesin, sebagai berikut: Mandiri Tunas Finance for purchase the following machine:
- 1 unit Genset, dengan fasilitas pinjaman sebesar - 1 unit Genset, with principal facility amounting to
Rp3.323.571.429 dengan jangka waktu 36 bulan. Rp3,323,571,429 with terms of 36 months.
- 1 unit Forklift, dengan fasilitas pinjaman sebesar - 1 unit Forklift, with principal facility amounting to
Rp1.651.980.000 dengan jangka waktu 36 bulan. Rp1,651,980,000 with terms of 36 months.
- 1 unit Mesin, dengan fasilitas pinjaman sebesar - 1 unit Machine, with principal facility amounting to
Rp3.125.000.000 dengan jangka waktu 36 bulan. Rp3,125,000,000 with terms of 36 months.
Pada tahun 2020, Perusahaan mendapat pembiayaan dari PT In 2020, the Company obtained financing facility from PT
Mandiri Tunas Finance untuk pengadaan mesin, sebagai berikut: Mandiri Tunas Finance for purchase the following machine:
- 1 unit mesin produksi, dengan fasilitas pinjaman sebesar - 1 unit production machine, with principal facility amounting
Rp33.507.930.717 dengan jangka waktu 36 bulan. to Rp33,507,930,717 with terms of 36 months.
- 2 unit Genset, dengan pinjaman sebesar Rp2.453.000.000 - 2 units Genset, with principal facility amounting to
dengan jangka waktu 36 bulan. Rp2,453,000,000 with terms of 36 months.
- 1 unit mesin pendukung, dengan pinjaman sebesar - 1 unit waste treatment plant with principal facility
Rp11.428.767.874 dengan jangka waktu 36 bulan. amounting to Rp11,428,767,874 with terms of 36 months.
- 4 unit peralatan pendukung, dengan pinjaman sebesar - 4 units compresor, with principal facility amounting to
Rp15.200.000.000 dengan jangka waktu 36 bulan. Rp15,200,000,000 with terms of 36 months.
Pada tahun 2019, Perusahaan mendapat pembiayaan dari PT In 2019, the Company obtained financing facility from PT
Mandiri Tunas Finance untuk pengadaan Mesin Produksi, dengan Mandiri Tunas Finance for procurement of Production
fasilitas pinjaman sebesar Rp16.341.464.000 dengan jangka Machinery, with principal facility amounting to
waktu 36 bulan. Rp16,341,464,000 with terms of 36 months.
PT Pandanaran Arta Perkasa PT Pandanaran Arta Perkasa
Pada tahun 2020, Perusahaan mengadakan perjanjian dengan In 2020, The Company entered into an agreement with PT
PT Pandanaran Arta Perkasa mengenai sewa bangunan Rumah Pandanaran Arta Perkasa regarding a building slaughter
Potong Ayam (“RPA”) yang terletak di wilayah Jambakan, Klaten, house lease which is located in Jambakan, Klaten, Central
Jawa Tengah, sesuai dengan perjanjian No. 037/PS/WMU/I/2019 Java, based on agreement No. 037/PS/WMU/I/2019 dated
tanggal 6 Mei 2019 dengan nilai sewa sebesar Rp11.299.200.000 May 6, 2019 with nominal Rp11,299,200,000 which will be
dan jangka waktu sewa due for 30 years.
selama 30 tahun.
Nyonya Lisarina Muliani Nyonya Lisarina Muliani
Pada tahun 2020 Perusahaan mengadakan perjanjian dengan In 2020, the Company entered into a agreement with Mrs.
Nyonya Lisarina Muliani mengenai sewa lahan seluas 18.817 m2 Lisarina Muliani, regarding a land lease covering an area of
yang terletak di Desa Jayanti, Kacamatan Jayanti, Kabupaten 18,817 m2 which are located in Jayanti Village, Jayanti
Tangerang, Banten sesuai dengan perjanjian No. 04/AUP-LG/I/20 District, Tangerang Regency, Banten with Mrs. Lisarina
tanggal 6 Januari 2020, dengan nilai sewa sebesar Muliani, based on agreement No. 04/AUP-LG/I/20 dated
Rp1.000.000.000 dengan jangka waktu 10 tahun. January 6, 2020 with nominal Rp1,000,000,000 which will be
due in 10 years.
61
Page 205
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG SEWA (Lanjutan) 20. LEASE PAYABLES (Continued)
PT BCA Finance PT BCA Finance
Pada tahun 2022 WMUU mendapat pembiayaan dari PT BCA In 2022, the Company obtained financing facility from PT
Finance untuk pengadaan kendaraan 4 unit truk Mitsubishi BCA Finance for purchase 4 units Mitsubishi truck with total
dengan fasilitas pinjaman total sebesar Rp1.615.600.000 dengan loan facilities is Rp1,615,600,000 and the terms of 36
jangka waktu 36 bulan. months.
Pada tahun 2020 Perusahaan mendapat pembiayaan dari PT In 2020, the Company obtained financing facility from PT
BCA Finance untuk pengadaan kendaraan, sebagai berikut: BCA Finance for purchase the following vehicles:
- 4 unit truk Mitsubishi, dengan fasilitas pinjaman masing-masing - 4 units Mitsubishi truck with each loan facilities is
sebesar Rp415.300.000, Rp403.300.000, Rp384.300.000 dan Rp415,300,000, Rp403,300,000, Rp384,300,000 and
Rp.315.800.000 dengan jangka waktu 36 bulan. Rp315,800,000 and the terms of 36 months.
- 1 unit Toyota dengan jumlah fasilitas pinjaman sebesar - 1 unit Toyota with loan facility amounting to Rp261,050,000
Rp261.050.000 dengan jangka waktu 36 bulan. and terms of 36 months.
Pada tahun 2018, Perusahaan mendapat pembiayaan dari PT In 2018, the Company obtained financing facility from PT
BCA Finance untuk pengadaan 2 unit Toyota dengan jumlah BCA Finance for procurement 2 units Toyota with each
fasilitas pinjaman masing-masing sebesar Rp.257.243.120 dan principal of Rp257,243,120 and Rp256,867,120 with terms of
Rp256.867.120 dengan jangka waktu 36 bulan. 36 months.
PT ORIX Finance Indonesia PT ORIX Finance Indonesia
Pada tahun 2024, Perusahaan belum memiliki surat atas In 2024, the Company does not have a letter on loan
restrukturisasi pinjaman pada PT Orix Finance Indonesia. restructuring at PT Orix Finance Indonesia.
Pada tahun 2022, Perusahaan mendapat pembiayaan dari PT In 2022, the Company obtained financing facility from PT
ORIX Finance Indonesia atas mesin pendukung produksi dengan ORIX Finance Indonesia for production support machinery
fasilitas pembiayaan sebesar Rp12.572.625.700 dengan jangka with principal facility amounting to Rp12,572,625,700 with
waktu 60 bulan. terms of 60 months.
Pada tahun 2022, Perusahaan mendapat pembiayaan dari PT In 2022, the Company obtained financing facility from PT
ORIX Finance Indonesia atas 2 unit mesin pendukung produksi ORIX Finance Indonesia for 2 units production support
dengan fasilitas pembiayaan sebesar Rp4.286.232.000 dengan machinery with principal facility amounting to
jangka waktu 36 bulan. Rp4,286,232,000 with terms of 36 months.
21. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 21. POST -EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
Grup menyelenggarakan program imbalan pasca kerja The Group implements a post-employment benefits program
berdasarkan Undang-undang No. 6 Tahun 2023 tentang Cipta based on Law No. 6 of 2023 on Job Creation and
Kerja dan PP No. 35/2021. Government Regulation No. 35/2021
Perhitungan imbalan pasca kerja dihitung oleh aktuaris The cost of providing post employment benefits is calculated
independen pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 oleh KKA by independent actuary as of December 31, 2024 and 2023
Ragil Setyadi, FSAI dan KKA Arya Bagiastra. Asumsi utama yang KKA Ragil Setyadi, FSAI and KKA Arya Bagiastra. The
digunakan dalam menentukan penilaian aktuaris adalah sebagai actuarial valuation was carried out using the following key
berikut: assumptions:
62
Page 206
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (Lanjutan) 21. POST -EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
(Continued)
2024 2023
Tingkat diskonto 7,10% 7.27% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji (per tahun) 7,00% 7.00% Level salary increase ( Per year)
Tingkat mortalita TMI-IV TMI-IV Mortality rate
Tingkat kecacatan 5% dari TMI-IV 5% dari TMI-IV Level of disability
Tingkat pengunduran diri 5% hingga usia 35 5% hingga usia 35 Level resignation
selanjutnya selanjutnya
menurun secara menurun secara
linier hingga 0% linier hingga 0%
pada usia 55 tahun/ pada usia 55 tahun/
5% up to age 35 5% up to age 35
and then and then
decreased linearly decreased linearly
up to 0% at age 55 up to 0% at age 55
Proporsi Decision normal
usia pensiun 100% 100% pension age proportion
Usia pensiun normal 55 55 Normal retirement age
2024 2023
Nilai kini kewajiban Present value of post-employee
imbalan pasti/ awal 5.074.487.154 4.660.226.895 benefit
Biaya jasa kini 664.625.454 884.239.989 Current service cost
Biaya bunga 345.262.717 329.259.600 Interest expense
Imbalan yang dibayarkan - (126.658.955) Compensation paid
Pengukuran kembali Remeasurement liability (asset) net
Keuntungan/ kerugian yang timbul Gains/ losses arising from experience
dari penyesuaian pengalaman (1.342.883.266) (672.580.375) experience adjustments
Nilai kini kewajiban imbalan pasti Present value of post-employe
akhir tahun 4.741.492.059 5.074.487.154 obligations at the end of the year
Liabilitas imbalan pasca kerja Grup sehubungan dengan program The amounts included in the consolidated statements of
pensiun yang termasuk dalam laporan posisi keuangan financial position arising from the Group’s obligation in
konsolidasian adalah sebagai berikut: respect of the defined benefits plan is as follows:
2024 2023
Nilai kini kewajiban imbalan pasti 4.741.492.059 5.074.487.154 Present value of defined benefit liabilities
Nilai wajar aset (jika di danai) - - Fair value of assets (if funded)
Liabilitas bersih 4.741.492.059 5.074.487.154 Net liability
Asumsi aktuarial yang signifikan untuk penentuan kewajiban Significant actuarial assumptions for the determination of the
imbalan pasti adalah tingkat diskonto, kenaikan gaji yang defined benefits obligation are discount rate, expected salary
diharapkan dan mortalitas. Sensitivitas analisis di bawah ini increase and mortality. The sensitivity analysis below have
ditentukan berdasarkan masing-masing perubahan asumsi yang been determined based on reasonably possible changes of
mungkin terjadi pada akhir periode pelaporan, dengan semua the respective assumptions occurring at the end of the
asumsi lain konstan. reporting period, while all other assumptions remain
constant.
63
Page 207
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (Lanjutan) 21. POST -EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
(Continued)
2024
Asumsi tingkat diskonto Discount rate assumption
Nilai kini kewajiban imbalan pasti 4.741.492.059 5.074.487.155 Present value of defined benefit liabilities
Tingkat diskonto +1% 4.447.895.602 5.125.232.027 Discount rate +1%
Tingkat diskonto -1% 5.076.995.517 5.023.742.283 Discount rate -1%
Asumsi tingkat kenaikan gaji Assumption of salary increase rate
Nilai kini kewajiban imbalan pasti 4.741.492.059 5.074.487.155 Present value of defined benefit liabilities
Tingkat kenaikan gaji +1% 5.072.426.431 5.125.232.027 Salary increase rate +1%
Tingkat kenaikan gaji 1% 4.446.402.437 5.023.742.283 Salary increase rate – 1%
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin tidak mewakili The sensitivity analysis presented above may not be
perubahan yang sebenarnya dalam kewajiban imbalan pasti represent the actual change in the defined benefits obligation
mengingat bahwa perubahan asumsi terjadinya tidak terisolasi as it is unlikely that the change in assumptions would occur
satu sama lain karena beberapa asumsi tersebut mungkin in isolation of one another as some of the assumptions may
berkorelasi. be correlated.
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis sensitivitas di atas, nilai Furthermore, in presenting the above sensitivity analysis, the
kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan menggunakan present value of the defined benefits obligation has been
metode projected unit credit pada akhir periode pelaporan, yang calculated using the projected unit credit method at the end
sama dengan yang diterapkan dalam menghitung kewajiban of the reporting period, which is the same as the one applied
manfaat pasti yang diakui dalam laporan posisi keuangan in calculating the defined benefits obligation recognized in
konsolidasian. the consolidated statement of financial position.
Tidak ada perubahan dalam metode dan asumsi yang digunakan There was no change in the methods and assumptions used
dalam penyusunan analisis sensitivitas dari tahun sebelumnya. in preparing the sensitivity analysis from prior years.
22. MODAL SAHAM 22. SHARES CAPITAL
Berdasarkan Akta Notaris No. 06 tanggal 15 Januari 2020 oleh Based on Notarial Deed No. 06 dated January 15, 2020 of
Bobby Tisna Amidjaja, S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Bogor, Bobby Tisna Amidjaja, S.H., M.Kn., Notary in Kabupaten
pemegang saham menyetujui penjualan sebagian saham milik PT Bogor, shareholder sold a portion shares of PT Widodo
Widodo Makmur Perkasa Tbk sebanyak Rp.12.500.000.000 Makmur Perkasa Tbk amounted to Rp.12,500,000,000 to Mr.
kepada Tuan Wahyu Andi Susilo. Wahyu Andi Susilo.
Berdasarkan Akta Notaris No. 12 tanggal 24 Agustus 2020 oleh Based on the Notary Deed No. 12 dated August 24, 2020 of
Pratiwi Handayani, S.H., Notaris di Jakarta Pusat, Perusahaan Pratiwi Handayani, S.H., Notary in Jakarta Pusat, the
meningkatkan modal dasar dari Rp.400.000.000.000 menjadi Company increased its authorized capital from
Rp.1.000.000.000.000. Dari modal tersebut ditempatkan dan Rp.400,000,000,000 to Rp.1,000,000,000,000. The issued
disetor sebesar Rp.550.000.000.000 terbagi atas 550.000 saham and paid up capital of Rp.550,000,000,000, divided into
dengan nilai nominal Rp.1.000.000. Akta tersebut telah mendapat 550,000 shares with a par value of Rp.1,000,000. The deed
surat pemberitahuan dari Menteri Kehakiman dan Hak Asasi has received a notification letter from the Minister of Justice
Manusia Republik Indonesia dengan surat Keputusan No. AHU- and Human Rights of the Republic of Indonesia with Decree
0057726.AH.01.02.TAHUN 2020 tanggal 24 Agustus 2020. No. AHU- 0057726.AH.01.02.TAHUN 2020 dated August 24,
2020.
Berdasarkan akta notaris No. 32 tanggal 27 Agustus 2020 oleh Based on the Notary Deed No. 32 dated August 27, 2020 of
Pratiwi Handayani, S.H., notaris di Jakarta Pusat, Perusahaan Pratiwi Handayani, S.H., Notary in Central Jakarta, the
menyetujui mengubah nilai nominal saham dari Rp.1.000.000 Company approved changing par value of the Company’s
menjadi sebesar Rp.50 per saham. Akta tersebut telah mendapat share from Rp.1,000,000 to Rp.50 per share. The deed has
surat pemberitahuan dari Menteri Kehakiman dan Hak Asasi received a notification letter from the Minister of Justice and
Manusia Republik Indonesia dengan surat Keputusan No. AHU- Human Rights of the Republic of Indonesia with Decree
0059133.AH.01.02 TAHUN 2020 tanggal 28 Agustus 2020. No.AHU-0059133.AH.01.02 TAHUN 2020 dated August 28,
2020.
64
Page 208
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. MODAL SAHAM (Lanjutan) 22. SHARES CAPITAL (Continued)
Atas pengeluaran saham baru tersebut, para pemegang saham For the issuance of the new shares, the shareholders who
mengambil bagian dengan porsi secara proprosional masing- took part proportionally were PT Widodo Makmur Perkasa
masing adalah PT Widodo Makmur Perkasa Tbk sejumlah Tbk with a total of 270,000 shares with a par value of
270.000 saham dengan nilai nominal Rp.270.000.000.000, Rp.270,000,000,000, Mrs. Warsini at amount of 15,000
Nyonya Warsini sejumlah 15.000 saham dengan nilai nominal shares with a par value of Rp.15,000,000,000 and Mr. Wahyu
Rp.15.000.000.000 dan Tuan Wahyu Andi Susilo sejumlah Andi Susilo at amount of 15,000 shares with a par value of
15.000 saham dengan nilai nominal Rp.15.000.000.000. Rp.15,000,000,000.
31 Desember/ December 31, 2020
Persentase
kepemilikan/
Nama pemegang saham/ Jumlah saham/ Percentage of Nilai nominal/
Shareholders Total Stock ownership Par value
PT Widodo Makmur Perkasa Tbk 9.900.000.000 90,00% 4.950.000.000.000
Ny Warsini 550.000.000 5,00% 275.000.000.000
Tn Wahyu Andi Susilo 550.000.000 5,00% 275.000.000.000
Jumlah 11.000.000.000 100,00% 5.500.000.000.000
Perubahan jumlah saham beredar adalah sebagai berikut: The changes in the number of share outstanding are as
follows:
Jumlah saham/
Number of shares
Saldo pada tanggal 1 Januari 2019 100.000 Balance as at January 1, 2019
Penerbitan saham selama tahun berjalan 150.000 Issuance of shares during the year through
Saldo pada tanggal 31 Desember 2019 250.000 Balance as at December 31, 2019
Efek perubahan nilai nominal 10.999.450.000 Effect of change in par value
Saldo setelah perubahan nilai nominal 10.999.700.000 Balance af ter change in par value
Penerbitan saham selama periode berjalan 300.000 Issuance of shares during the year through
Saldo pada tanggal 31 Desember 2020 11.000.000.000 Balance as at December 31, 2020
Berdasarkan Akta Notaris No. 01 tanggal 5 Maret 2021 oleh Based on Notarial Deed No. 01 dated March 5, 2021 of
Pratiwi Handayani, S.H., Notaris di Jakarta Pusat, Perusahaan Pratiwi Handayani, S.H., Notary in Jakarta Pusat, the
telah melakukan peningkatan modal dengan menerbitkan Company has increased its capital by issuing 1,941,176,500
1.941.176.500 saham baru dengan nilai nominal sebesar Rp.50 new shares with a par value of Rp. 50 per share or a total of
per saham atau seluruhnya sebanyak 15% dari modal 15% of the issued and fully paid capital in the Company after
ditempatkan dan disetor penuh dalam Perusahaan setelah the Initial Public Offering. From the authorized capital has
Penawaran Umum Perdana Saham. Dari modal dasar tersebut been issued and paid up at amount of 12,941,176,500
telah ditempatkan dan disetor tersebut sebanyak 12.941.176.500 shares or with a par value of Rp.647,058,825,000 by
saham atau dengan nilai nominal sebesar Rp.647.058.825.000 shareholders. A total of Rp.550,000,000,000 has been fully
oleh para pemegang saham. Sebanyak Rp.550.000.000.000 paid in cash, as stated in Deed No. 12 dated August 24,
telah disetor penuh dengan uang tunai, tertera dalam Akta No. 12 2020. A total of Rp.97,058,825,000 has been paid up by the
tanggal 24 Agustus 2020. Sebanyak Rp.97.058.825.000 telah Company through a public offering of shares issued to the
disetor Perusahaan melalui penawaran umum saham yang public. The amendments to the Company's articles of
dikeluarkan kepada masyarakat. Perubahan anggaran dasar association has been received and recorded in the Legal
Perusahaan tersebut telah diterima dan dicatat di dalam Sistem Entity Administration System of the Ministry of Law and
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum Dan Hak Asasi Human Rights of the Republic of Indonesia in accordance
Manusia Republik Indonesia sesuai Surat AHU-AH.01.03- with Letter AHU-AH.01.03-0145088 dated March 5, 2021. It
0145088 tanggal 5 Maret 2021. Telah disetor penuh kepada has been fully paid up to the Company by each shareholder,
Perusahaan oleh masing-masing pemegang saham, dengan cara with the following way:
sebagai berikut:
65
Page 209
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. MODAL SAHAM (Lanjutan) 22. SHARES CAPITAL (Continued)
1. Rp.550.000.000.000 telah disetor penuh dengan uang tunai 1. Rp.550,000,000,000 has been fully paid in cash
sesuai akta No. 12 tanggal 24 agustus 2020 according to deed No. 12 dated August 24, 2020.
2. Rp.97.058.825.000 telah disetor Perusahaan melalui 2. Rp.97,058,825,000 has been paid by the Company
penawaran umum perdana saham yang dikeluarkan kepada through a initial public offering of shares issued to the
masyarakat, sesuai dengan Daftar Pemegang Saham public, in accordance with the Company's Shareholders
Perusahaan tanggal 29 Januari 2021 Register dated January 29, 2021.
Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal 31 The composition of the Company shareholders as at
Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
2024 dan/and 2023
Persentase
kepemilikan/
Nama pemegang saham/ Jumlah saham/ Percentage of Nilai nominal/
Shareholders Total Stock ownership Par value
PT Widodo Makmur Perkasa Tbk 9.900.000.000 76,50% 495.000.000.000
Ny Warsini 550.000.000 4,25% 27.500.000.000
Tn Wahyu Andi Susilo 550.000.000 4,25% 27.500.000.000
Masyarakat 1.941.176.500 15,00% 97.058.825.000
Jumlah 12.941.176.500 100,00% 647.058.825.000
23. TAMBAHAN MODAL DISETOR 23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 As at December 31, 2024 and December 31, 2023 additional
tambahan modal disetor terdiri dari hasil Penawaran Umum paid-in capital consists of the result from Initial Public
Perdana Saham (Lihat Catatan 1c) dengan rincian sebagai Offering (See to Note 1c) with the details as follows:
berikut:
2024 2023
Difference in value of
Selisih nilai transaksi restructuring transaction among
restrukturisasi entitas pengendali 243.228.722.542 243.403.428.427 under common control
Dikurangi : Less :
Biaya emisi saham - (174.705.885) Share issuance costs
Jumlah 243.228.722.542 243.228.722.542 Total
24. PEMBENTUKAN UNTUK CADANGAN WAJIB MINIMUM 24. APPROPRIATION FOR STATUTORY RESERVE
Berdasarkan Undang-undang No. 40/2007 tentang Perseroan Under Law No. 40/2007, on the Limited Liability Company,
Terbatas, Perusahaan diharuskan membuat cadangan wajib the Company are required to set up a statutory reserve until
sampai mencapai 20% dari modal saham yang ditempatkan dan reaching 20% of the issued and paid up share capital.
disetor penuh.
Pada tanggal 16 Juni 2021, Perusahaan telah mencadangkan As at June 16, 2021, the Company has appropriated
sebesar Rp.5.000.000.000 sebagai cadangan wajib minimum. amounting to Rp.5,000,000,000 as statutory reserve. On
Pada tanggal 15 Juni 2022, Perusahaan kembali mencadangkan June 15, 2022, the Company has again set aside
sebesar Rp.5.000.000.000 sebagai cadangan wajib minimum. Rp.5,000,000,000 as the minimum mandatory reserve.
25. KEPENTINGAN NON PENGENDALI 25. NON- CONTROLLING INTEREST
2024 2023
Saldo Awal 4.057.646.915 4.719.443.685 Balance at beginning of year
Laba bersih tahun berjalan (344.102.453) (661.796.770) Net income for the year
Jumlah 3.713.544.462 4.057.646.915 Total
66
Page 210
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. KEPENTINGAN NON PENGENDALI (Lanjutan) 25. NON- CONTROLLING INTEREST (Continued)
Ringkasan informasi keuangan pada entitas anak yang memiliki Summary of the financial information in respect of the
kepentingan nonpengendali yang material ditetapkan di bawah subsidiary that has material non-controlling interests is set
ini. Ringkasan informasi keuangan di bawah ini merupakan out below. The summary of financial information below
jumlah sebelum eliminasi intra Perusahaan. represents amounts before the Company eliminations.
PT Adijaya Unindo Perkasa
2024 2023
Aset lancar 17.333.965.608 18.753.910.695 Current assets
Aset tidak lancar 2.063.747.283 9.881.264.633 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek 929.032.134 2.299.577.821 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 6.286.838.546 13.078.435.129 Non-current liabilities
Rugi tahun berjalan (1.075.320.169) (2.068.114.849) Loss of the year
Kas masuk (keluar) bersih dari : Net cash inflow (outflow) from:
Kegiatan operasi 1.419.146.286 (74.483.353) Operating activities
Kegiatan pendanaan (1.419.545.687) (246.608.933) Financing activities
Berdasarkan risalah Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the minutes of the Annual General Meeting of
yang didokumentasikan dalam Akta Notaris No. 15 tanggal 15 Shareholders documented in the Notary Deed No. 15 dated
Juni 2022 dari Pratiwi Handayani S.H., notaris di Jakarta, June 15, 2022 from Pratiwi Handayani S.H., Notary in
pemegang saham menyetujui pembagian dividen tunai untuk Jakarta, shareholders approved the distribution of cash
tahun 2021 sebesar Rp.1,62,-/saham. Pada tanggal 15 Juli 2022, dividends for 2021 in the amount of Rp.1.62,-/share. On July
jumlah dividen tunai yang telah dibayarkan oleh Perusahaan 15, 2022, the total cash dividend paid by the Company
sejumlah Rp.20.964.047.652. amounted to Rp.20,964,047,652.
26. PENJUALAN NETO 26. NET SALES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Ayam broiler komersial 10.540.311.628 59.461.929.667 Broiler commercial
Pakan 7.955.947.001 29.401.436.930 Feeds
Telur 50.580.174.256 33.269.373.480 Egg
Ayam Umur sehari 32.269.304.020 49.918.730.000 Day old chick
Karkas 276.859.773.187 164.786.272.899 Carcass
Jumlah 378.205.510.093 336.837.742.976 Total
Dikurangi : Less :
Potongan Penjualan (78.887.151) (152.802.136) Sale
Jumlah 378.126.622.942 336.684.940.840 Discount
Total
Tidak terdapat transaksi penjualan yang dilakukan dengan satu There were no sales transaction with any single customer
pelanggan dengan jumlah penjualan kumulatif melebihi 10% dari with cumulative sales exceeding 10% of consolidated net
penjualan neto konsolidasian untuk tahun yang berakhir tanggal sales for the years ended Desember 31, 2024 and 2023.
31 Desember 2024 dan 2023.
27. BEBAN POKOK PENJUALAN 27. COST OF GOODS SOLD
2024 2023
Saldo awal 2.973.736.446 2.788.386.056 Beginning balance
Pembelian pakan 49.323.777.567 113.516.210.473 Purchase
Saldo akhir (1.497.743.172) (2.973.736.446) Ending balance
Bahan baku yang digunakan 50.799.770.841 113.330.860.083 Raw material used
67
Page 211
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. BEBAN POKOK PENJUALAN (Lanjutan) 27. COST OF GOODS SOLD (Continued)
Tenaga kerja langsung 16.543.544.166 12.588.020.139 Direct labor
Biaya penyusutan 49.051.208.463 52.086.531.101 Depreciation cost
Biaya deplesi 15.442.113.442 30.695.741.707 Cost depletion
Biaya pabrikasi 12.475.855.792 12.393.545.537 Cost of manufacturing
Biaya transportasi 2.412.256.210 6.529.422.662 Transportation costs
Capitalization of expenses to
Kapitalisasi biaya ke aset biologis (6.444.494.776) (27.451.583.658) biological assets
Jumlah biaya 89.480.483.296 86.841.677.488 Total cost
Jumlah biaya produksi 140.280.254.137 200.172.537.571 Total manufacturing costs
Barang dalam proses Work in process
Saldo awal 5.554.060 5.554.061 Balance a beginning
Saldo akhir (5.554.061) (5.554.060) Balance at ending
Beban harga produksi barang jadi 140.280.254.136 200.172.537.572 Finished goods
Barang jadi Finished Goods
Saldo awal tahun 26.117.783.984 122.141.743.691 Beginning balance
Pembelian 265.197.480.350 118.411.924.776 Purchases
Saldo akhir tahun (1.305.845.196) (26.117.783.984) Balance at ending
Persediaan biologis Biological Inventories:
Persediaan 2.616.305.072 25.248.537.517 Beginning balance
Persediaan - (2.616.305.072) Ending balance
Jumlah beban pokok penjualan 432.905.978.346 437.240.654.500 Total cost of goods sold
Tidak terdapat pembelian kepada satu pihak pemasok pihak There were no purchase made from any third parties single
ketiga dengan jumlah akumulasi setahun yang melebihi 10% dari supplier with annual cumulative which exceeded 10% of total
total penjualan neto untuk periode yang berakhir. consolidated net sales end period.
28. BEBAN USAHA 28. OPERATING EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Gaji dan Tunjangan 8.005.326.213 18.925.293.353 Salaries and allowances
Amortisasi dan penyusutan 7.942.532.870 16.287.683.480 Amortization and depreciation
Keperluan Kantor 4.932.271.311 3.465.698.658 Office supplies
Asuransi 1.644.617.292 4.225.052.918 Insurance
Imbalan Kerja 1.009.888.171 1.213.499.590 Employee benefits
Biaya kandang 855.109.896 1.231.443.298 Coops expenses
Jasa profesional 449.729.390 1.825.532.460 Professional fees
Pemeliharaan dan reparasi 344.723.257 301.314.521 Repair and maintenance
Perjalanan dinas 324.130.390 287.755.413 Travel
Listrik, telepon dan air 115.612.957 631.962.289 Electricity, telephone and water
CSR 84.631.000 135.361.500 CSR
BPJS - Ketenagakerjaan - 2.203.892.931 BPJS-Ketenagakerjaan
Transportasi - 1.285.277.267 Transportation
Pajak - 461.382.331 Taxes
Lain-lain - 84.117.002 Others
Jumlah 25.708.572.748 52.565.267.011 Total
68
Page 212
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. PENDAPATAN LAIN - LAIN 29. OTHER INCOME
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Penjualan ayam afkir 5.442.931.142 11.319.927.886 Sale of culled birds
Jasa giro 14.356.933 27.302.032 Current account
Jumlah 5.457.288.075 11.347.229.918 Total
30. BEBAN LAIN - LAIN 30. OTHER EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Beban nilai residu ayam afkir Residual value of culled
dan kebijakan aborsi 9.373.933.141 15.656.321.694 and abortion policy
Pencadangan dan penghapusan piutang
tak tertagih 10.529.240.148 1.710.443.698 Allowance for doubtful accounts
Penghapusan aset tetap - 4.984.230 Write-off of fixed assets
Jumlah 19.903.173.289 17.371.749.622 Total
32. BEBAN KEUANGAN 32. FINANCE EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Beban bunga bank 59.110.967.259 61.301.999.599 Bank loans interest
Biaya bank 57.352.780 169.311.399 Bankexpenses
charges
Jumlah 59.168.320.039 61.471.310.998 Total
33. SIFAT DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 33. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS
WITH RELATED PARTIES
Rincian sifat hubungan pihak berelasi adalah: The details of the nature of the related party relationship are:
Pihak-pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Sifat transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transaction
PT Widodo Makmur Perkasa Pemegang saham mayoritas Penyertaan saham, uang muka setoran modal, piutang
Tbk perusahaan/ lain-lain dan utang pemegang saham/
The majority stockholder of the Invesment in share, advance for capital stock
company subscription, other receivable and shareholder loan
PT Langgeng Makmur Perkasa Kesamaan pemegang saham Utang usaha/
langsung/ Account payable
Has similar direct shareholders
PT Prima Widodo Makmur Kesamaan pemegang saham Piutang usaha, utang usaha/
langsung/ Account receivable, account payable
Has similar direct shareholders
PT Pasir Tengah Kesamaan pemegang saham Piutang usaha, utang usaha dan utang lain-lain/
langsung/ Account receivable, account payable and other
Has similar direct shareholders payable
PT Cianjur Arta Makmur Kesamaan pemegang saham Piutang usaha, utang usaha/
langsung/ Account receivable, account payable
Has similar direct shareholders
69
Page 213
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. SIFAT DAN
DANTRANSAKSI
TRANSAKSI
DENGAN
DENGAN
PIHAK BERELASI
PIHAK BERELASI 33. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS
(Lanjutan) WITH RELATED PARTIES (Continued)
Pihak-pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Sifat transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transaction
PT Pangan Makmur Perkasa Kesamaan pemegang saham Piutang lain-lain dan utang lain-lain/
langsung/ Other receivable and other payable
Has similar direct shareholders
PT Pandanaran Artha Kesamaan pemegang saham Piutang usaha, utang usaha/
Perkasa langsung/ Account receivable, account payable
Has similar direct shareholders
Saldo dengan pihak berelasi pada tanggal 31 Desember 2024 The balances with related parties as at December 31, 2024
dan 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: and December 31, 2023 are as follows:
a. Piutang usaha dari pihak berelasi a. Account receivable from related parties
2024 2023
% terhadap % terhadap
jumlah Aset/ jumlah Aset/
Jumlah/ Percentage to Jumlah/ Percentage to
Amount Total Assets Amount Total Assets
PT Prima Widodo PT Prima Widodo
Makmur 2.024.151.073 0,08% 3.557.712.073 0,14% Makmur
Jumlah 2.024.151.073 0,08% 3.557.712.073 0,14% Total
b. Utang usaha dari pihak berelasi b. Account payables from related parties
2024 2023
% terhadap jumlah % terhadap jumlah
jumlah liabilitas/ jumlah liabilitas/
Jumlah/ Percentage to Jumlah/ Percentage to
Amount Total liabilities Amount Total liabilities
PT Widodo Makmur PT Widodo Makmur
Perkasa Tbk 964.612.925 0,04% 643.824.197 0,04% Perkasa Tbk
PT Cianjur Arta PT Cianjur Arta
Makmur 312.983.025 0,01% 307.480.494 0,02% Makmur
Jumlah 1.277.595.949 0,05% 951.304.691 0,05% Total
c. Piutang lain-lain pihak berelasi c. Other receivables - related parties
2024 2023
Persentase Persentase
terhadap terhadap
jumlah Aset/ jumlah Aset/
Jumlah/ Percentage to Jumlah/ Percentage to
Amount Total Assets Amount Total Assets
PT Langgeng PT Langgeng
Makmur Perkasa 23.503.841.962 0,98% 23.503.841.962 0,95% Makmur Perkasa
Jumlah 23.503.841.962 0,98% 23.503.841.962 0,95% Total
PT Widodo Makmur Perkasa PT Widodo Makmur Perkasa
Merupakan pinjaman operasional dan modal kerja berdasarkan Represents operational and working capital loan based on
Surat Perjanjian Pinjaman No. 043/WMULGL/I/2020 tanggal 7 the Loan Agreement Letter No. 043/WMULGL/I/2020 dated
Januari 2020 yang tidak dikenakan bunga dan tanpa jaminan January 7, 2020 which is interestfree and unsecured with a
dengan jangka waktu 3 tahun terhitung sejak penandatanganan period of 3 years from the signing of the agreement.
perjanjian.
70
Page 214
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. SIFAT DAN
DANTRANSAKSI
TRANSAKSI
DENGAN
DENGAN
PIHAK BERELASI
PIHAK BERELASI 33. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS
(Lanjutan) WITH RELATED PARTIES (Continued)
d. Utang lain-lain pihak berelasi d. Other payables - related parties
2024 2023
Persentase Persentase
terhadap jumlah terhadap jumlah
jumlah liabilitas/ jumlah liabilitas/
Jumlah/ Percentage to Jumlah/ Percentage to
Amount Total liabilities Amount Total liabilities
PT Pasir Tengah 4.020.000.000 0,21% 4.020.000.000 0,21% PT Pasir Tengah
Jumlah 4.020.000.000 0,21% 4.020.000.000 0,21% Total
e. Utang pemegang saham e. Shareholder loan
2024 2023
Persentase Persentase
terhadap jumlah terhadap jumlah
jumlah liabilitas/ jumlah liabilitas/
Jumlah/ Percentage to Jumlah/ Percentage to
Amount Total liabilities Amount Total liabilities
PT Widodo Makmur PT Widodo Makmur
Perkasa 405.736.972.947 27,73% 403.098.144.793 27,03% Perkasa
Jumlah 405.736.972.947 27,73% 403.098.144.793 27,03% Total
f. Remunerasi f. Remuneration
Personal manajemen kunci adalah orang-orang yang mempunyai Key management personnel are people who have the
kewenangan dan tanggung jawab untuk merencanakan, authority and responsibility to plan, lead and control Group’s
memimpin dan mengendalikan aktifitas Grup. Seluruh anggota activities. All members of the board of commissioners and
dewan komisaris dan direksi dianggap sebagai manjemen kunci. directors are considered key management.
Perusahaan menyediakan manfaat pada Komisaris dan Direksi The Company provides benefits to its Commissioners and
sebagai berikut: Directors as follows:
2024 2023
Dewan komisaris Board of commissioners
Gaji dan tunjangan 985.049.974 1.196.933.364 Salaries and allowances
Dewan direksi Board of directors
Gaji dan tunjangan 325.000.000 438.000.000 Salaries and allowances
Karyawan kunci Key employees
Gaji dan tunjangan 5.749.786.689 7.500.837.424 Salaries and allowances
Jumlah 7.059.836.663 9.135.770.788 Total
71
Page 215
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 34. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan estimasi nilai wajar The following table presents the carrying values and
dari instrumen keuangan Grup pada tanggal-tanggal 31 estimated fair values of the Group’s financial instruments as
Desember 2024 dan 31 Desember 2023: at December 31, 2024 and December, 31 2023:
Nilai tercatat/ Nilai Wajar/
31 Desember 2024 Carrying values Fair values December 31, 2024
Aset keuangan Financial assets
Kas dan bank 1.178.269.434 1.178.269.434 Cash and banks
Piutang usaha Account receivables
- Pihak berelasi 2.024.151.072 2.024.151.072 Related parties -
- Pihak ketiga 56.716.379.523 56.716.379.523 Third parties -
Jumlah 59.918.800.029 59.918.800.029 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang bank 55.433.040.000 55.433.040.000 Bank loan
Utang usaha Account payables
- Pihak berelasi 1.277.595.950 1.277.595.950 Related parties -
- Pihak ketiga 50.333.419.214 50.333.419.214 Third parties -
Utang lain-lain 48.741.191.575 48.741.191.575 Other payable
Liabilitas jangka panjang yang Current maturity of
jatuh tempo dalam satu tahun long term debt
Utang bank 26.005.464.732 26.005.464.732 Bank loan
Utang lembaga keuangan non-bank 65.000.000.000 65.000.000.000 Non-bank financial institution loan
Utang sewa 7.898.137.515 7.898.137.515 Finance lease payables
Liabilitas jangka panjang yang
setelah dikurangi bagian yang Long term debt net of
jatuh tempo satu tahun current maturities
Utang bank 663.721.981.339 663.721.981.339 Bank loan
Utang sewa 31.532.876.737 31.532.876.737 Lease payables
Jumlah 949.943.707.061 949.943.707.061 Total
Nilai tercatat/ Nilai Wajar/
31 Desember 2023 Carrying values Fair values December 31, 2023
Aset keuangan Financial assets
Kas dan bank 1.625.492.983 1.625.492.983 Cash and banks
Piutang usaha Account receivables
- Pihak berelasi 3.557.712.073 3.557.712.073 Related parties -
- Pihak ketiga 75.293.118.915 75.293.118.915 Third parties -
Jumlah 80.476.323.971 80.476.323.971 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang bank 55.433.040.000 55.433.040.000 Bank loan
Utang usaha Account payables
- Pihak berelasi 951.304.691 951.304.691 Related parties -
- Pihak ketiga 63.296.078.215 63.296.078.215 Third parties -
Utang lain-lain 17.126.059.316 17.126.059.316 Other payable
Liabilitas jangka panjang yang Current maturity of
jatuh tempo dalam satu tahun long term debt
Utang bank 26.005.464.732 26.005.464.732 Bank loan
Utang lembaga keuangan non-bank 65.000.000.000 65.000.000.000 Non-bank financial institution loan
Utang sewa 2.978.186.241 2.978.186.241 Finance lease payables
72
Page 216
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 34. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
Liabilitas jangka panjang yang Current maturity of
setelah dikurangi bagian yang Long term debt net of
jatuh tempo satu tahun current maturities
Utang bank 664.712.094.242 664.712.094.242 Bank loan
Utang sewa 37.342.776.769 37.342.776.769 Lease payables
Jumlah 932.845.004.206 932.845.004.206 Total
Nilai wajar didefinisikan sebagai jumlah dimana instrumen Fair value is defined as the amount at which an instrument
tersebut dapat dipertukarkan di dalam transaksi jangka pendek could be exchanged in a current transaction between
antara pihak yang berkeinginan dan memiliki pengetahuan yang knowledgeable willing parties in an arm's length transaction,
memadai melalui suatu transaksi yang wajar, selain di dalam other than in a forced or liquidation sale. Fair values are
penjualan terpaksa atau penjualan likuidasi. Nilai wajar obtained from quoted market prices, discounted cash flow
didapatkan dari kuotasi harga pasar, model arus kas diskonto models and option pricing models as appropriate.
dan model penentuan harga opsi yang sewajarnya.
- Instrumen keuangan dengan jumlah tercatat yang mendekati - Financial instruments with carrying amounts that
nilai wajarnya approximate their fair values
Nilai wajar untuk kas dan setara kas, piutang usaha, piutang The fair value of cash and cash equivalents, account
lain-lain, aset keuangan lancar lainnya, utang usaha, utang receivables, other receivables, other current financial
lain-lain mendekati nilai tercatatnya karena bersifat jangka assets, account payables, other payables approximate
pendek. Jumlah tercatat utang sewa pembiayaan, pembiayaan their carrying values due. to their short-term nature. The
atas perolehan aset tetap. carrying values of finance lease payables, loans to
finance acquisitions of property plant and equipment.
Aset dan liabilitas keuangan yang tidak memiliki kuotasi pasar Financial assets and liabilities which do not have quoted
yang dipublikasikan pada pasar aktif dan nilai wajarnya tidak prices in actual market and their fair value could not be
dapat diukur secara andal (aset tidak lancar lainnya-uang measured reliably (other non-current assets-security
jaminan) dicatat pada biaya perolehan. deposits) are measured at cost.
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Aset keuangan utama Grup terdiri dari kas dan setara kas, The Group's principal financial assets comprise cash and
piutang usaha, piutang lain-lain, dan aset tidak lancar lainnya. cash equivalents, account receivables, other receivables,
Grup juga mempunyai liabilitas keuangan utama seperti utang and other non-current assets. The Group has various other
dan pinjaman yang dikenakan bunga dan utang usaha. financial liabilities such as interest-bearing loans and
borrowings and account payables.
a. Risiko kredit a. Credit risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Grup akan mengalami Credit risk is the risk that the Group will incur a loss arising
kerugian yang timbul dari pelanggan atau pihak lawan akibat from the customers or counterparties which fail to fulfill
gagal memenuhi liabilitas kontraktualnya. Risiko kredit their obligations. Credit risk arises mainly from cash and
terutama timbul dari kas dan setara kas, aset keuangan lancar cash equivalents, other current financial liabilities - time
lainnya - deposito berjangka, piutang usaha dan piutang lain- deposits, account receivables and other receivables.
lain.
Grup mengelola risiko kredit yang terkait dengan kas dan The Group manages credit risk exposure from cash and
setara kas dan investasi jangka pendek - deposito berjangka cash equivalents and short-term investment - time deposit
dengan memonitor reputasi, peringkat kredit, dan membatasi by monitoring reputation, credit ratings and limiting the
risiko agregat dari masing-masing pihak dalam kontrak. aggregate risk to any individual counterparty.
73
Page 217
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (Lanjutan) AND POLICIES (Continued)
Sehubungan dengan kredit yang diberikan kepada pelanggan, With regards to credit risk exposures from customers, the
Grup mengendalikan risiko kredit dengan cara melakukan Group manages and controls the credit risk by dealing only
hubungan usaha dengan pihak lain yang memiliki kredibilitas, with recognized and credit worthy parties, setting internal
menetapkan kebijakan verifikasi dan otorisasi kredit, serta policies on verifications and authorizations of credit, and
memantau kolektibilitas piutang secara berkala untuk regularly monitoring the collectibility of receivables to
mengurangi jumlah piutang tak tertagih. Manajemen reduce the exposure for bad debts. Management believes
berpendapat bahwa tidak terdapat risiko kredit yang that there are no significant concentrations of credit risk.
terkonsentrasi secara signifikan.
Mengacu pada Catatan 7 atas laporan keuangan Refer to Note 7 to the consolidated financial statements
konsolidasian untuk informasi piutang yang belum jatuh tempo regarding the information of not past due and unimpaired
dan tidak mengalami penurunan nilai, serta piutang yang telah receivables, and also past due and impaired receivables.
jatuh tempo namun tidak mengalami penurunan nilai.
Kualitas kredit dari aset keuangan baik yang belum jatuh The credit quality of financial assets that are neither past
tempo atau tidak mengalami penurunan nilai dapat dinilai due nor impaired can be assessed by reference to external
dengan mengacu pada peringkat kredit eksternal (jika credit ratings (if available) or to historical information about
tersedia) atau mengacu pada informasi historis mengenai counterparty default rates.
tingkat gagal bayar debitur.
b. Risiko likuiditas b. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang timbul karena Liquidity risk is a risk arising when the cash flow position of
Grup tidak memiliki arus kas yang cukup untuk memenuhi the Group is not sufficient to cover the liabilities which
liabilitasnya. become due.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen memantau In managing the liquidity risk, management monitors and
dan menjaga jumlah kas dan setara kas yang dianggap maintains a level of cash and cash equivalents deemed
memadai untuk membiayai operasional Grup dan untuk adequate to finance the Group’s operations and to mitigate
mengatasi dampak fluktuasi arus kas. Manajemen juga the effects of fluctuation in cash flows. Management also
melakukan evaluasi berkala atas proyeksi arus kas dan arus regularly evaluates the projected and actual cash flows,
kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo utang, dan terus including loan maturity profiles, and continuously assess
menerus melakukan penelaahan pasar keuangan untuk conditions in the financial markets for opportunities to
mendapatkan sumber pendanaan yang optimal. obtain optimal funding sources.
74
Page 218
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (Lanjutan) AND POLICIES (Continued)
Tabel di bawah ini menganalisa liabilitas keuangan Grup yang The table below analyzes the Group’s financial liabilities
diselesaikan secara neto yang dikelompokkan berdasarkan into relevant maturity groupings based on the remaining
periode yang tersisa sampai dengan tanggal jatuh tempo period to the contractual maturity date. The amounts
kontraktual. Jumlah yang diungkapkan dalamtabel merupakan disclosed in the table are the contractual undiscounted
arus kas kontraktual yang tidak didiskontokan: cash flows:
Sewaktu-waktu
dalam waktu 1 Dalam waktu
tahun/ 1 sampai dengan
Jumlah/ On demand and dengan 5 Tahun/
31 Desember 2024 Total within 1 year Within 1 to 5 years December 31, 2024
Utang usaha Account payables
Pihak berelasi 1.277.595.950 1.277.595.950 - Related parties
Pihak ketiga 50.333.419.214 50.333.419.214 - Third parties
Utang Bank - jangka pendek 55.433.040.000 55.433.040.000 - Bank loan - short term
Utang lain-lain - jangka pendek 48.741.191.575 48.741.191.575 - Other payable - short
Utang Bank - jangka panjang 689.727.446.071 26.005.464.732 663.721.981.339 Bank loan - short termterm
Utang lembaga keuangan Financial institution loan
non-bank 65.000.000.000 - - non-bank
Utang sewa 39.431.014.251 7.898.137.515 31.532.876.737 lease payables
c. Risiko komoditas c. Commodity risk
Risiko komoditas adalah risiko adanya fluktuasi pada harga Commodity risk is the risk of fluctuations in the price of raw
bahan baku produksi pakan ternak yaitu jagung dan bungkil material of feed production such as corn and soybean,
kacang kedelai yang merupakan barang komoditas. Kebijakan which are commodities. Management’s policies to mitigate
manajemen untuk mengurangi risiko ini adalah dengan this risk are to use a formula that allows the use of raw
menggunakan formula yang memungkinkan untuk material substitute for the raw materials commodity without
menggunakan bahan baku pengganti bahan baku komoditas reducing the quality of the product, and pass on the impact
tanpa mengurangi kualitas produk yang dihasilkan dan of price increases to customers.
mengalihkan kenaikan harga kepada pelanggan.
Disamping itu, Grup secara terus menerus mengawasi tingkat Furthermore, the Group is continuously overseeing the
persediaan yang optimal dengan cara melakukan kontrak optimal inventory level by entering in purchase agreements
pembelian pada saat harga murah dengan mengacu kepada when there are cheap prices with reference to the
rencana produksi dan kebutuhan bahan baku. production plan and material requirements
Pada tanggal 31 Desember 2024, berdasarkan simulasi yang As at December 31, 2024, based on a sensitivity
rasional, jika tingkat suku bunga utang bank dan utang obligasi simulation, if the interest rates of bank loans and bonds
lebih tinggi/lebih rendah 5%, dengan seluruh variabel - variabel payable had been 5% higher/lower, with all other variables
lain tidak berubah, maka laba sebelum pajak untuk tahun yang held constant, profit before income tax expense for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, akan years ended December 31, 2024 and 2023, would have
lebih rendah/lebih tinggi sebesar Rp30.989.952.404 dan been lower/higher amounted to Rp30,989,952,404 and
Rp33.566.118.776, terutama akibat biaya bunga utang bank Rp33,566,118,776, mainly as a result of higher/lower
dan utang obligasi yang lebih tinggi/lebih rendah. interest charges on bank loans and bonds payable.
75
Page 219
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. IKATAN DAN PERJANJIAN 36. COMMITMENTS AND AGREEMENTS
a. Perjanjian kerjasama kemitraan a. General partnership agreement
Perusahaan melakukan kerjasama dengan pola kemitraan The Company had entered into a cooperative
dengan masyarakat pemilik atau penyewa lahan tanah dan partnership agreement with community of the owners
bangunan kandang ayam (anggota mitra) yang merupakan and lender of chicken farms (partners), which is
kerjasama saling ketergantungan dan saling menguntungkan considered as dependent and mutually beneficial
antara Perusahaan dengan anggota mitra, dengan pendekatan agreement, with an agribusiness approach, to maintain
agribisnis untuk menangani seluruh segmen agribisnis dengan of all agribusiness segment from procuring/ distributing
pengadaan/ penyaluran sarana produksi peternakan infrastructure providing broiler commercial a day old
penyediaan bibit ayam broiler komersial umur sehari (DOC chicken (DOC Broiler) and feed including the distribute
Broiler) dan pakan ternak termasuk pemasaran hasil ternak. live stock. This partnership is intended primarily to
Kerjasama ini terutama ditujukan untuk menjaga kontinuitas maintain the continuity of raw material supply for the
pasokan bahan baku untuk industri pemotongan ayam Company's slaughter house and to maintain market
Perusahaan (slaughter house) serta menjaga stabilitas pasar price stability of DOC and feed produced by the
untuk produk DOC dan pakan ayam yang diproduksi oleh Company.
Perusahaan.
Perusahaan akan menyediakan bahan-bahan peternakan According to the partnership contract, the Company
ayam yang terdiri dari bibit (DOC) dan pakan ternak dengan shall provide the necessary things related to the poultry
harga tertentu dan pembayarannya akan dilakukan setelah such as DOC and feeds with the certain prices and
masa panen selesai. payment will be made after harvesting period.
Perusahaan akan membeli ayam hidup yang dipanen oleh The Company will buy the live chicks harvested by
mitra dengan harga yang telah disepakati. partner at an agreed price.
Pemilik lahan ternak bertanggung jawab atas segala risiko The farmer will be responsible for all the risks of failure
kegagalan pemeliharaan, perawatan dan pengembangan on the maintenance, care and development of the
ayam sampai panen. Setiap akhir tahun, manajemen meninjau chicken until the harvesting period. Every end of the
kembali untuk kerja sama kemitraan secara bertahap dan year, management evaluate partnership cooperation
selektif. gradually and selectively.
b. Perjanjian pemanfaatan lahan Tuan Yanto Wiradi b. Land use agreement Mr. Yanto Wiradi
Perusahaan melakukan kerjasama pemanfaatan lahan dengan The Company entered into land use cooperation with
Tuan Yanto Wiradi sesuai surat perjanjian No. Mr. Yanto Wiradi in accordance with the agreement
049/WMULG/XI/2017 tanggal 2 Oktober 2017. Sewa lahan letter No. 049/WMU-LG/XI/2017 dated October 2, 2017.
sebesar ±85.702 m2 untuk melakukan kegiatan peternakan The land rented is ±85,702 m2 to carry out poultry
ayam di Desa Beji, Kecamatan Ngawen, Kabupaten Gunung activities in Desa Beji, Kecamatan Ngawen, Kabupaten
Kidul, DI Yogyakarta. Perusahaan akan melakukan Gunung Kidul, DI Yogyakarta. The Company will build
pembangunan kandang beserta mesin dan peralatan kandang the coop along with the machine and equipment in it
di dalamnya dan sekaligus akan mengoperasionalkan kegiatan and at the same time will operate the chicken farming
peternakan ayam. Jangka waktu perjanjian 25 tahun. activities. The term of the agreement is 25 years.
c. Perjanjian pemanfaatan lahan Tuan Sutrisno c. Land use agreement Mr. Sutrisno
Perusahaan melakukan kerjasama pemanfaatan lahan dengan The Company entered into land use cooperation with Mr
Tuan Sutrisno sesuai surat perjanjian No. 5/WMU-LGL/I/2020, Sutrisno according to agreement letter No. 5/WMU-
tanggal 6 Januari 2020. Sewa lahan seluas ±5.900 m2 dan LGL/I/2020 dated January 6, 2020. Land rented is
untuk melakukan kegiatan peternakan ayam di Desa ±5,900 m2 and to carry out poultry activities in Desa
Ngerangan, Kecamatan Bayat, Kabupaten Klaten, Jawa Ngerangan, Kecamatan Bayat, Kabupaten Klaten, Jawa
Tengah. Perusahaan akan melakukan pembangunan kandang Tengah. The Company will build a laying coop
petelur (layer commercial) beserta mesin dan peralatan (commercial layer) along with the machine and coop
kandang. Jangka waktu perjanjian 20 tahun. equipment. The term of the agreement is 20 years.
76
Page 220
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. IKATAN DAN PERJANJIAN (Lanjutan) 36. COMMITMENTS AND AGREEMENTS (Continued)
d. Perjanjian kerja sama antara Pemerintah Kabupaten d. Cooperation agreement between the Kabupaten
Sukabumi dengan Perusahaan Sukabumi Government and the Company
Perusahaan melakukan kerjasama pemanfaatan kawasan The Company entered into area utilization cooperation
dengan Pemerintah Kabupaten Sukabumi untuk kegiatan with the Sukabumi Regency Government for the Poultry
Peternakan Ayam di Kecamatan Bantargadung sesuai surat Farm activities in Bantargadung District in according to
perjanjian No. 503/31-PKS PRW/V/2019. Luas penggunaan agreement letter No. 503/31-PKS PRW/V/2019. The
lahan seluas ±48.388 m2 yang terletak di Kp. Cumanggala area use is a ±48,388 m2 land and located in Kp.
Desa Bantargadung Kecamatan Bantargadung Kabupaten Cumanggala, Desa Bantargadung, Kecamatan
Sukabumi. Maksud dari Perjanjian ini adalah untuk Bantargadung, Kabupaten Sukabumi. The purpose of
meningkatkan pertumbuhan ekonomi, menciptakan lapangan this Agreement is to increase economic growth, create
kerja dan meningkatkan Pendapatan Asli Daerah melalui jobs and increase Regional Original Income through
Kegiatan Peternakan Ayam di Kecamatan Bantargadung. Poultry Activities in Bantargadung District. The objective
Tujuan dari Perjanjian ini adalah untuk memastikan bahwa of this Agreement is to ensure that Poultry activities in
kegiatan peternakan ayam di Kecamatan Bantargadung dapat Bantargadung District are conducted in conformity with
berjalan sesuai dengan peraturan perundangundangan yang applicable laws and regulations, providing legal
berlaku, memberikan kepastian hukum. certainty.
Jangka waktu perjanjian berakhir pada saat ditetapkannya The term of the agreement ends when the Kabupaten
Peraturan Daerah Kabupaten Sukabumi tentang Rencana Sukabumi Regional Regulation concerning Spatial
Detail Ruang dan Peraturan Zonasi. Detail Plans and Zoning Regulations are enacted.
e. Perjanjian kerja sama antara Pemerintah Kabupaten e. Cooperation agreement between the Kabupaten
Sukabumi dengan Perusahaan Sukabumi Government and the Company
Perusahaan melakukan kerjasama dengan Pemerintah The Company cooperates with the Sukabumi Regency
Kabupaten Sukabumi terkait Kegiatan Penetasan Telur Ayam Goverment regarding the Spatial Utilization of the
(Hatchery) di Kecamatan Bantargadung sesuai surat perjanjian Hatchery in Bantargadung District according to
No. 503/102-PKS PRW/XII/2019. Lahan seluas ±5.000 m2 agreement letter No. 503/102-PKS PRW/XII/2019. The
land areas are ±5,000 m2, located in the Linggaresmi
terletak di Blok Linggaresmi RT 005 RW 004 Desa
Block RT 005 RW 004 Desa Bantargadung, Kecamatan
Bantargadung Kecamatan Bantargadung Kabupaten Bantargadung, Kabupaten Sukabumi and ±11,000 m2
Sukabumi dan lahan seluas ±11.000 m2 terletak di Blok area, located in the Cigadog/Gadog Block RT 002 RW
Cigadog/Gadog RT 002 RW 004 Desa Bantargadung 004 Desa Bantargadung, Kecamatan Bantargadung,
Kecamatan Bantargadung Kabupaten Sukabumi. Kabupaten Sukabumi.
Maksud dari Perjanjian ini adalah untuk meningkatkan The purpose of this Agreement is to increase economic
pertumbuhan ekonomi, menciptakan lapangan kerja dan growth, create jobs and increase Regional Original
meningkatkan Pendapatan Asli Daerah melalui Kegiatan Income through Hatchery Activities are conducted in
Penetasan Telur Ayam (Hatchery). Tujuan dari Perjanjian ini conformity with applicable laws and regulations, as well
adalah dalam rangka kegiatan Penetasan Telur Ayam as to provide legal certainty.
(Hatchery) yang dilakukan sesuai dengan peraturan
perundang-undangan serta untuk memberikan kepastian
hukum.
Jangka waktu perjanjian berakhir pada saat ditetapkannya The term of the agreement ends when the Kabupaten
Peraturan Daerah Kabupaten Sukabumi tentang Rencana Sukabumi Regional Regulation concerning Spatial
Detail Ruang dan Peraturan Zonasi. Detail Plans and Zoning Regulations are enacted.
77
Page 221
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. SEGMEN OPERASI 37. OPERATING SEGMENTS
Kelompok Usaha mengelompokkan pelaporan segmen operasi The Group classifies its operating segment reporting on the
berdasarkan jenis produk yaitu pakan, ayam broiler komersial, basis of products such as feeds, broiler commercial, day-old
anak ayam usia sehari, karkas dan telur. chick, carcass and eggs.
Informasi yang menyangkut segmen usaha, Kelompok Usaha Information concerning the Group’s business, segments are
adalah sebagai berikut: as follows:
2024
PENJUALAN/ SALES
Ayam broiler
komersial/
Pakan/ Broiler Ayam umur/ Karkas/ Telur/ Jumlah Eliminasi Konsolidasi
Feed commercial Day old chicken Carcass Egg Total Elimination Consolidated
Penjualan segmen Segment sales
Penjualan
eksternal 7.955.947.001 10.540.311.628 32.190.416.870 276.859.773.187 50.580.174.256 378.126.622.943 - 378.126.622.943 External sales
Penjualan antar Inter-segment
segmen 47.850.245.025 - 2.995.850.000 1.699.295.529 22.797.771.715 75.343.162.269 (75.343.162.269) - sales
Jumlah penjualan Total segment
segmen 55.806.192.026 10.540.311.628 35.186.266.870 278.559.068.717 73.377.945.971 453.469.785.211 378.126.622.943 sales
Laba Bruto 246.053.433 (2.027.871.946) 1.771.385.458 (56.035.907.636) 349.127.149 (55.697.213.541) (55.697.213.541) Gross profit
Penghasilan
(beban) yang
tidak dapat
dialokasikan Unallocated
Penghasilan income (expense)
Keuntungan
(kerugian) atas Gain (loss) on
penyesuaian nilai adjustment fair
wajar aset value of biological
biologis assets
General and
Beban umum dan administrative
administrasi (24.117.453.218) expenses
Pendapatan Other opening
operasi 5.436.993.156 income
Beban operasi Other opening
lain (9.397.739.401) expenses
Profit from
Laba usaha (83.775.413.005) operations
Penghasilan
keuangan 14.356.933 Finance income
Beban keuangan (56.235.867.568)Finance expenses
Laba sebelum Profit before
pajak penghasilan (139.996.923.639) tax income
STATEMENT
LAPORAN POSISI OF FINANCIAL
KEUANGAN POSITION
Aset segmen 5.156.981.526 539.350.015 1.826.992.251 26.973.213.925 2.617.812.387 37.114.350.104 37.114.350.104 Segment assets
Aset yang tidak Unallocated
dialokasikan 2.335.589.714.627 assets
Jumlah aset Consolidated
konsolidasian 2.372.704.064.730 todal assets
Liabilitas segmen 38.410.797.973 690.518.874 1.655.957.205 23.901.375.105 1.455.805.489 66.114.454.645 66.114.454.645 Segment liabilities
Liabilitas yang tidak Unallocated
dapat dialokasikan 1.466.778.701.873 liabilities
Jumlah liabilitas Consolidated total
konsolidasian 1.532.893.156.518 liabilities
78
Page 222
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. SEGMEN OPERASI (Lanjutan) 37. OPERATING SEGMENTS (Continued)
Informasi yang menyangkut segmen usaha, Kelompok Usaha Information concerning the Group’s business, segments are
adalah sebagai berikut: (Lanjutan) as follows: (Continued)
2023
PENJUALAN/ SALES
Ayam broiler
komersial/
Pakan/ Broiler Ayam umur/ Karkas/ Telur/ Jumlah Eliminasi Konsolidasi
Feed commercial Day old chicken Carcass Egg Total Elimination Consolidated
Penjualan segmen Segment sales
Penjualan
eksternal 29.401.436.930 68.540.703.826 49.851.746.200 155.626.080.404 33.264.973.480 336.684.940.840 - 336.684.940.840 External sales
Penjualan antar Inter-segment
segmen 115.757.943.361 16.017.275.585 18.732.612.076 6.025.299.379 58.896.810.166 215.429.940.567 (215.429.940.567) - sales
Jumlah penjualan Total segment
segmen 145.159.380.291 84.557.979.411 68.584.358.276 161.651.379.783 92.161.783.646 552.114.881.407 336.684.940.840 sales
Laba Bruto 2.263.342.653 (21.157.904.142) (6.536.335.335) (76.865.697.218) 1.740.880.382 (100.555.713.660) - (100.555.713.660) Gross profit
Keuntungan
(kerugian) atas Gain (loss) on
penyesuaian nilai adjustment fair
wajar aset value of biological
biologis assets
General and
Beban umum dan administrative
administrasi (52.565.267.011) expenses
Pendapatan Other opening
operasi 11.319.927.886 income
Beban operasi Other opening
lain (17.371.749.622) expenses
Profit from
Laba usaha (159.172.802.407) operations
Penghasilan
keuangan 27.302.032 Finance income
Beban keuangan (61.471.310.998)Finance expenses
Laba sebelum Profit before
pajak penghasilan (220.616.811.373) tax income
STATEMENT
LAPORAN POSISI OF FINANCIAL
KEUANGAN POSITION
Aset segmen 10.616.749.973 13.991.687.805 2.012.820.202 81.489.316.464 23.961.442.751 132.072.017.195 132.072.017.195 Segment assets
Aset yang tidak Unallocated
dialokasikan 2.363.353.657.017 assets
Jumlah aset Consolidated
konsolidasian 2.596.777.284.792 todal assets
Liabilitas segmen 42.442.277.602 183.790.934 1.677.907.181 19.681.141.597 262.265.592 64.247.382.906 64.247.382.906 Segment liabilities
Liabilitas yang tidak Unallocated
dapat dialokasikan 1.427.212.427.716 liabilities
Jumlah liabilitas Consolidated total
konsolidasian 1.491.459.810.622 liabilities
79
Page 223
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. SEGMEN OPERASI (Lanjutan) 37. OPERATING SEGMENTS (Continued)
Hasil segmen merupakan penjualan yang dapat dialokasikan Segment results represent allocated revenue less allocated
dikurangi beban pokok penjualan dan beban usaha yang dapat cost of goods sold and operating expenses.
dialokasikan.
Informasi yang menyangkut segmen geografis adalah sebagai Information concerning the Group’s geographical segment is
berikut: as follows:
2024 2023
Jawa Tengah 336.139.542.932 217.512.948.074 Jawa Tengah
Jawa Barat 31.156.244.100 62.051.729.548 Jawa Barat
DKI Jakarta 4.896.210.719 29.917.168.797 DKI Jakarta
D.I. Yogyakarta 3.863.424.911 7.679.770.024 D.I. Yogyakarta
Banten 1.117.388.000 14.132.488.123 Banten
Jawa Timur 953.812.280 5.390.836.274 Jawa Timur
Jumlah 378.126.622.942 336.684.940.840
38. LABA
INFORMASI
PER SAHAM
TAMBAHAN UNTUK LAPORAN ARUS KAS 38. SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR CASH FLOWS
A Rekonsiliasi utang bersih b. Net debt reconciliation
Liabilitas
sewa/ Lease Pinjaman/ Jumlah/
liabilities Borrowing Total
Utang bersih pada 1 Januari 2024 44.103.581.548 1.236.046.522.162 1.280.150.103.710 Net debt as at January 1, 2024
Arus kas (3.782.618.538) (714.336.412) - Cash flows
Akuisisi - liabilitas sewa - - - Acquisition - lease liabilities
Transaksi non-kas lainnya - 62.617.333 62.617.333 Other non-cash movements
Utang bersih pada Net debt as at
31 Desember 2024 40.320.963.010 1.235.394.803.083 1.280.212.721.043 December 31, 2023
Utang bersih pada 1 Januari 2023 38.787.158.258 819.781.372.860 858.568.531.118 Net debt as at January 1, 2023
Arus kas (30.638.735.672) 420.431.749.654 - Cash flows
Akuisisi - liabilitas sewa 35.955.158.962 - - Acquisition - lease liabilities
Transaksi non-kas lainnya - (4.166.600.352) (4.166.600.352) Other non-cash movements
Utang bersih pada Net debt as at
31 Desember 2023 44.103.581.548 1.236.046.522.162 854.401.930.766 December 31, 2023
Kolom “Pinjaman” merupakan penjumlahan dari utang bank The “Borrowing” column represents the addition of shortterm
jangka pendek dan jangka panjang, utang lain-lain jangka pendek and long-term bank loans, short- term and long-term other
dan jangka panjang, utang lain pihak berelasi dan utang payables, other payables related parties and shareholder
pemegang saham. loan.
39. LABA PER SAHAM 39. EARNINGS PER SHARES
Perhitungan laba per saham adalah sebagai berikut: The computation of earnings per share is as follows:
2024 2023
Rugi periode berjalan yang dapat Loss for the period
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk (120.874.456.236) (220.007.464.532) Owners of the parent entity
Rata-rata tertimbang total saham Weighted average number of
yang beredar 12.941.176.500 12.941.176.500 shares outstanding
Laba per saham (9,34) (17,00) Earnings per shares
80
Page 224
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
40. HAL LAIN 40. OTHER MATTERS
Kelangsungan Usaha
Sepanjang tahun 2024 terjadi beberapa peristiwa yang Throughout 2024, there have been several events that affect
berpengaruh tehadap bisnis dan kelangsungan usaha the Company's business and business continuity, including:
Perusahaan diantaranya :
- Oversupply terjadi di awal tahun 2024, membuat harga Day - Oversupply occurs in early 2024, making the prices of
Old Chicken (DOC ) dan Livebird (LB) menjadi rendah; di Day Old Chicken (DOC) and Livebird (LB) low; In the
kuartal kedua harga perlahan sudah mulai membaik akan second quarter prices have slowly started to improve,
tetapi di kuartal ketiga sampai dengan akhir tahun ini terjadi but in the third quarter until the end of this year there
oversupply kembali sehingga harga DOC kembali turun. was oversupply again so that DOC prices fell again.
- Harga Pakan terus naik sampai dengan awal Tahun 2025 - Feed prices continue to rise until the beginning of 2025
sehingga harga pokok produksi Perusahaan meningkat. so that the Company's cost of goods produced
increases.
Untuk meminimalkan dampak tersebut, Perseroan telah To minimize this impact, the Company has developed several
menyusun beberapa kebijakan untuk mempertahankan policies to maintain the business continuity of the Company's
kelangsungan usaha Perseroan. Beberapa kebijakan tersebut Group. Some of these policies include:
- Melakukan evaluasi dan efisiensi atas Biaya Produksi dan - Evaluate and efficiency of Production Costs and
Biaya Umum General Costs
- Melakukan resizing Populasi ayam Broiler dan melakukan - Resizing the Broiler Chicken Population and Diversifying
Diversifikasi usaha ke segmen Ayam Layer Komersil the Business into the Commercial Layer Chicken
segment
- Menjaga ketersediaan arus kas untuk membiayai kebutuhan - Maintain the availability of cash flow to finance the
operasional Perseroan. Company's operational needs.
- Melakukan restrukturisasi atas Utang Perseroan. - Restructuring the Company's Debt.
Aset Dalam Pembangunan Contruction In Progress
Perusahaan telah menyusun strategi terhadap penyelesaian aset The Company has formulated a strategy for the settlement of
dalam pembangunan dengan melakukan Divestasi terhadap assets under construction by divesting several asset projects
beberapa proyek aset dalam pembangunan berdasarkan under construction based on the final peace proposal dated
proposal perdamaian final tanggal 26 Maret 2025 March 26, 2025.
- Broiler Commersial Farm - Pracimantoro. - Broiler Commercial Farm - Pracimantoro.
Perusahaan diberikan waktu untuk melakukan divestasi atas The company was given time to divest the project within
proyek tersebut dalam waktu 6 bulan terhitung dari penetapan 6 months from the homologation determination.
homologasi.
- Breeding PS - Semin dan Broiler Commersial Farm Wulyantoro - Breeding PS - Semin and Broiler Commercial Farm
Perusahaan dan Kreditur secara bersama-sama akan Wulyantoro
The Company and Creditors will jointly conduct a periodic
melakukan review berkala per 6 bulan atas program Divestasi review every 6 months of the project's Divestment
proyek tersebut. program.
Untuk 5 proyek lainnya, Perusahaan akan menyelesaikan pryek For the other 5 projects, the Company will complete the
tersebut dengan jangka waktu paling lambat Q-4 2027 melalui projects no later than Q-4 2027 through several strategies,
beberapa strategi diantaranya dengan mencari sumber including seeking funding sources such as Rights Issue,
pendanaan seperti Right Issue, Penerbitan Bond dan Divestasi Bond Issuance and Divestment of Share Ownership.
kepemilikan saham
81
Page 225
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
41. PERISTIWA SIGNIFIKAN 41. PERISTIWA SIGNIFIKAN
Perusahaan sedang menjalani proses PKPU dan berikut adalah The company is undergoing the PKPU process, hhe
beberapa agenda PKPU Perseroan : following are some of the Company's PKPU agendas:
1 Putusan PKPU Tetap Perkara Nomor 127/Pdt.Sus- 1 Permanent PKPU Decision Case Number 127/Pdt.Sus-
PKPU/2024/PN Niaga Jkt.Pst. tanggal 11 Juli 2024. PKPU/2024/PN Niaga Jkt.Pst. dated July 11, 2024.
2 Tanggal 17 Oktober 2024 Rapat Pembahasan Proposal 2 October 17, 2024 Meeting to Discuss the Peace Proposal
Perdamaian dan/atau usulan serta Voting Perpanjangan PKPU and/or proposal and Voting on the Extension of PKPU
Persedoan, yang sebelumnya telah dilakukan pertemuan Persedoan, which had previously been held a meeting
dengan kreditur pemohon dan beberapa kreditur separatis pada with the applicant creditors and several separatist
pra rapat kreditur pembahasan proposal perdamaian yang creditors at the pre-creditor meeting to discuss the peace
disampaikan oleh Perseroan. proposal submitted by the Company.
3 Putusan PKPU Tetap Perkara Nomor 127/Pdt.Sus- 3 Permanent PKPU Decision Case Number 127/Pdt.Sus-
. PKPU/2024/PN Niaga Jkt.Pst tanggal 23 Oktober 2024 Pada . PKPU/2024/PN Niaga Jkt.Pst dated October 23, 2024
pokoknya Hakim Pemutus memutuskan Perpanjangan PKPU Basically, the Deciding Judge decided to extend the
Perseroan selama 55 hari terhitung sejak putusan Company's PKPU for 55 days starting from the Extension
Perpanjangan diucapkan. Dan akan dilanjutkan sidang Majelis decision was pronounced. And will continue the trial of
Hakim pada tanggal 17 Desember 2024. the Panel of Judges on December 17, 2024.
4 Putusan PKPU Tetap Perkara Nomor 127/Pdt.Sus- 4 Permanent PKPU Decision Case Number 127/Pdt.Sus-
PKPU/2024/PN Niaga Jkt.Pst tanggal 17 Desember 2024 Pada PKPU/2024/PN Niaga Jkt.Pst dated December 17, 2024
pokoknya Hakim Pemutus memutuskan Perpanjangan PKPU Basically, the Deciding Judge decided to extend the
Perseroan selama 62 hari terhitung sejak putusan Company's PKPU for 62 days starting from the Extension
Perpanjangan diucapkan. Dan akan dilanjutkan sidang Majelis decision was pronounced. And will continue the trial of
Hakim pada tanggal 17 Februari 2025. the Panel of Judges on February 17, 2025.
- LANGKAH PERBAIKAN - CORRECTIVE MEASURES
Perseroan bertekad bahwa PKPU ini akan menjadi titik balik The Company is determined that this PKPU will be a
untuk memperbaiki kinerjanya, langkah dan faktor yang menjadi turning point to improve its performance, the steps and
pertimbangan untuk dilakukannya perdamaian adalah sebagai factors that are considered for the peace are as follows:
berikut :
1 Perusahaan merupakan perusahaan publik, dengan 1 The company is a public company, with public share
kepemilikan saham publik lebih dari 25% sehingga terwujudnya ownership of more than 25%, so the realization of
perdamaian merupakan hal yang mutlak untuk menjaga peace is an absolute matter to safeguard the interests
kepentingan pemegang saham publik; of public shareholders;
2 Going concern. Perseroan saat ini masih tetap beroperasi, dan 2 Going concern. The Company is currently still
proposal perdamaian ini mengedepankan aspek keberlanjutan operating, and this peace proposal prioritizes the
dari Perseroan. Sebagaimana diketahui, marwah PKPU untuk sustainability aspect of the Company. As is known, the
menuju suatu perdamaian antara Kreditur dan Debitur sehingga spirit of PKPU is to lead to a peace between Creditors
sejalan dengan keberlanjutan dan keberlangsungan usaha and Debtors so that it is in line with the sustainability
Perseroan; and continuity of the Company's business;
3 Pertumbuhan penduduk Indonesia dan kebutuhan akan nutrisi 3 Indonesia's population growth and the need for nutrition
dan protein yang meningkat. Poultry industry, merupakan and protein are increasing. Poultry industry, is part of
bagian dari industri pangan yang adalah kebutuhan pokok. the food industry which is a basic need. The Company's
Keberadaan Perseroan di industri adalah bagian dari jaminan presence in the industry is part of ensuring the
ketersediaan dan terpenuhinya kebutuhan nutrisi dan protein availability and fulfillment of nutritional and protein
bagi penduduk Indonesia; needs for the Indonesian population;
4 Keberadaan Perseroan merupakan bagian tidak terpisah dari 4 The Company's existence is an integral part of the new
program strategis pemerintahan baru Indonesia yaitu Indonesian government's strategic program to provide
penyediaan makan bergizi bagi anak Indonesia; nutritious food for Indonesian children;
82
Page 226
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
41. PERISTIWA SIGNIFIKAN (Lanjutan) 41. PERISTIWA SIGNIFIKAN (Continued)
- LANGKAH PERBAIKAN (Lanjutan) - CORRECTIVE MEASURES (Continued)
5 Perseroan menawarkan proposal perdamaian berdasarkan 5 The Company offers a peace proposal based on
proyeksi yang realistis dengan mempertimbangkan situasi realistic projections by considering the Company's
Perseroan saat ini, guna tercapainya program restrukturisasi current situation, in order to achieve this PKPU joint
bersama PKPU ini; restructuring program;
6 Dalam proposal perdamaian ini, proyeksi yang disajikan oleh 6 In this peace proposal, the projections presented by the
Perseroan mengedepankan : Company prioritize:
a) Utilisasi maksimal dari asset dan fasilitas produksi yang a Maximum utilization of existing assets and production
dimiliki saat ini, dan meminimalisir pengeluaran untuk facilities, and minimize expenditure on new
investasi baru; investments;
b) Membangun kerjasama strategis dengan pihak ketiga untuk b Establish strategic cooperation with third parties to
mendukung ketersediaan bahan baku guna terealisasinya support the availability of raw materials for the
point 5.a. diatas; realization of point 5.a. above;
c) Melakukan perubahan bisnis model, dengan c Make changes to the business model, by prioritizing a
mengedepankan siklus produksi yang lebih singkat untuk shorter production cycle to minimize the Company's
meminimalisir Perseroan terdampak resiko atas fluktuasi risk of fluctuations in selling prices and raw material
harga jual dan harga bahan baku sebagaimana dijelaskan prices as described above which put the Company in
diatas yang menempatkan Perseroan pada situasi saat ini; the current situation;
7 Diluar langkah-langkah yang disebutkan diatas, Perseroan juga 7 Beyond the steps mentioned above, the Company also
tetap terus menjajaki berbagai kerjasama dan kemungkinan continues to explore various collaborations and
untuk mengakselerasi perbaikan kinerja Perseroan. possibilities to accelerate the Company's performance
Berdasarkan kajian internal yang dilakukan, setidaknya improvement. Based on the internal study conducted, at
dibutuhkan IDR 150 Milyar suntikan modal kerja baru untuk least IDR 150 billion of new working capital injection is
mengembalikan Perseroan ke level operasional yang ideal. required to return the Company to its ideal operational
Opsi untuk perolehan suntikan modal kerja baru ini level. The option to obtain this new working capital
dimungkinkan dengan mengundang investor baru dengan injection is possible by inviting new investors with equity
instrumen ekuitas maupun utang. Oleh karena itu, dalam or debt instruments. Therefore, in this stage of PKPU,
tahapan PKPU ini, Perseroan juga memohonkan ijin kepada the Company also requests permission from the
Kreditur Separatis untuk memberikan ruang kepada Perseroan Separate Creditors to provide space for the Company to
untuk memperoleh pinjaman baru sejumlah tersebut. obtain new loans in this amount.
- Skema Restrukturisasi - Restructuring Scheme
Kreditur Konkuren Tranche B Tranche B Concurrent Creditors
Penyelesaian dengan skema restruturisasi menjadi utang Settlement with restructuring scheme into long-term debt.
jangka panjang.
Langkah penyelesaian untuk Kreditur Konkuren pada The settlement step for Concurrent Creditors in Tranche B
Tranche B ini, diklasifikasikan berdasarkan klasifikasi is classified based on the following classification:
sebagai berikut :
1) Kreditur dengan jumlah tagihan IDR 0 – IDR 500 Juta 1) Creditors with total receivables of IDR 0 - IDR 500
Million
2) Kreditur dengan jumlah tagihan > IDR 500 Juta – IDR 5 2) Creditors with total bills > IDR 500 Million - IDR 5
Miliar Billion
3) Kreditur dengan jumlah tagihan > IDR 5 Miliar - IDR 11 3) Creditors with total bills > IDR 5 Billion - IDR 11
Miliar Billion
4) Kreditur dengan jumlah tagihan > IDR 11 Miliar 4) Creditors with total bills > IDR 11 Billion
5) Kreditur Pemegang Saham 5) Shareholder Creditors
83
Page 227
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
41. PERISTIWA SIGNIFIKAN (Lanjutan) 41. PERISTIWA SIGNIFIKAN (Continued)
Kreditur Separatis Tranche A - Bank Mandiri Tranche A Separate Creditors - Bank Mandiri
Jangka waktu penyelesaian untuk Kreditur Separatis - Bank The settlement period for the Separate Creditors - Bank
Mandiri selama 10 (sepuluh) tahun dan Porsi bunga yang di- Mandiri is 10 (ten) years and the deferred interest portion
deffered dibayarkan seluruhnya di akhir is paid in full at the end of the homologation period.
jangka waktu homologasi. homologation period
Pembayaran Bunga dilakukan bulanan setiap tanggal 23 Interest payments are made monthly on the 23rd of each
setiap bulannya dan Pembayaran Pokok dilakukan kwartalan month and principal payments are made quarterly on the
setiap tanggal 23 di setiap kwartalnya. 23rd of of each quarter.
Kreditur Separatis Tranche A - PT Bank Pembangunan Tranche A Separate Creditors - PT Bank
Daerah Jawa Timur Tbk, Bank DKI, Bank BPD DIY Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk, Bank DKI,
Bank BPD DIY
Jangka waktu penyelesaian untuk Kreditur Separatis - PT The settlement period for Separate Creditors - PT Bank
Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk, Bank DKI, Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk, Bank DKI, Bank
Bank BPD DIY selama 10 (sepuluh) tahun dan Porsi bunga BPD DIY is 10 (ten) years and the deferred interest
yang di-deffered dibayarkan seluruhnya di akhir jangka waktu portion is paid in full at the end of the homologation
homologasi. period.
- Skema Restrukturisasi - Restructuring Scheme
Pembayaran Bunga dilakukan bulanan setiap tanggal 23 Interest payments are made monthly on the 23rd of each
setiap bulannya dan Pembayaran Pokok dilakukan kwartalan month and principal payments are made quarterly on the
setiap tanggal 23 di setiap kwartalnya. 23rd of each quarter. of each quarter.
Kreditur Separatis Tranche A - PT Bank Woori Saudara Kreditur Separatis Tranche A - PT Bank Woori
Indonesia 1906 Tbk Saudara Indonesia 1906 Tbk
Jangka waktu penyelesaian untuk Kreditur Separatis - PT The settlement period for Separate Creditors - PT Bank
Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk selama 10 Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk is 10 (ten) years and
(sepuluh) tahun dan Porsi bunga yang di-deffered dibayarkan the deferred interest portion is paid in full at the end of the
seluruhnya di akhir jangka waktu homologasi. homologation period.
Pembayaran Bunga dilakukan bulanan setiap tanggal 23 Interest payments are made monthly on the 23rd of each
setiap bulannya dan Pembayaran Pokok dilakukan kwartalan month and principal payments are made quarterly on the
setiap tanggal 23 di setiap kwartalnya. 23rd of each quarter of each quarter.
Kreditur Separatis Tranche A - Bank Negara Indonesia ranche A Separate Creditors - Bank Negara Indonesia
Jangka waktu penyelesaian untuk Kreditur Separatis - Bank The settlement period for the Separate Creditors - Bank
Negara Indonesia selama 10 (sepuluh) tahun dan Porsi Negara Indonesia is 10 (ten) years and the deferred
bunga yang di-deffered dibayarkan seluruhnya di akhir interest portion is paid in full at the end of the
jangka waktu homologasi. homologation period.
Pembayaran Bunga dilakukan bulanan setiap tanggal 23 Interest Payments are made monthly on the 23rd of each
setiap bulannya dan Pembayaran Pokok dilakukan kwartalan month and Principal Payments are made quarterly on the
setiap tanggal 23 di setiap kwartalnya. 23rd of each quarter of each quarter.
84
Page 228
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
41. PERISTIWA SIGNIFIKAN (Lanjutan) 41. PERISTIWA SIGNIFIKAN (Continued)
- Skema Restrukturisasi - Restructuring Scheme
Kreditur Separatis Tranche A - Bank Pembangunan Daerah Tranche A Separate Creditor - Bank Pembangunan
Jawa Tengah Daerah Jawa Tengah
Jangka waktu penyelesaian untuk Kreditur Separatis - Bank The settlement period for Separate Creditors - Bank
Pembangunan Daerah Jawa Tengah selama 10 (sepuluh) Pembangunan Daerah Jawa Tengah is 10 (ten) years and
tahun dan Porsi bunga yang di-deffered dibayarkan the deferred interest portion is paid in full at the end of the
seluruhnya di akhir jangka waktu homologasi. homologation period.
Pembayaran Bunga dilakukan bulanan setiap tanggal 23 Interest payments are made monthly on the 23rd of each
setiap bulannya dan Pembayaran Pokok dilakukan kwartalan month and principal payments are made quarterly on the
setiap tanggal 23 di 23rd of each quarter. of each quarte
setiap kwartalnya.
Kreditur Separatis Tranche A - Bank Pembangunan Daerah Tranche A Separate Creditors - Papua Regional
Papua Development Bank
Jangka waktu penyelesaian untuk Kreditur Separatis - Bank The settlement period for Separate Creditors - Papua
Pembangunan Daerah Papua selama 10 (sepuluh) tahun Regional Development Bank is 10 (ten) years and the
dan Porsi bunga yang di-deffered dibayarkan seluruhnya di deferred interest portion is paid in full at the end of the
akhir jangka waktu homologasi. homologation period.
Pembayaran Bunga dilakukan bulanan setiap tanggal 23 Interest payments are made monthly on the 23rd of each
setiapbulannya dan Pembayaran Pokok dilakukan kwartalan month and principal payments are made quarterly on the
setiap tanggal 23 di setiap kwartalnya. 23rd of each quarter. every quarter.
42. PERISTIWA SETELAH TANNGGAL NERACA 42. SUBSEQUENT EVENTS
Berdasarkan surat nomor: 103/PKPU-WMU/III/2025 Tanggal 24 Based on letter number: 103/PKPU-WMU/III/2025 dated
Maret 2025. Perihal Pemberitahuan Perpanjangan Penundaan March 24, 2025. Regarding Notification of Extension of
Kewajiban Pembayaran Utang PT Widodo Malmur Unggas Tbk Postponement of Debt Payment Obligations of PT Widodo
(Dalam PKPU) dan Undangan Rapat Kreditor. Malmur Unggas Tbk (In PKPU) and Invitation to Creditor
Meeting.
Sehubungan dengan agenda Rapat Kreditor Pembahasan In connection with the agenda of the Creditor Meeting to
Proposal Perdamaian dan Pemungutan Suara (Voting) atas Discuss the Peace Proposal and Voting on the Sixth Peace
Proposal Perdamaian Keenam PT Widodo Makmur Unggas Tbk Proposal of PT Widodo Makmur Unggas Tbk (In PKPU) Case
(Dalam PKPU) Perkara No 127/Pdt.Sus-PKPU/2024/PN Niaga No. 127/Pdt.Sus-PKPU/2024/PN Niaga Jkt.Pst, the following
Jkt.Pst menghasilkan notulensi sebagai berikut: minutes were produced:
1. Kreditur Separatis 1. Separatis Creditors
- 5 Kreditur hadir dari total undangan 6 Kreditur Separatis. - 5 Creditors attended from a total of 6 Separatist Creditors
invited.
-100% dari Kreditur yang hadir menyetujui Proposal Perdamaian. - 100% of the Creditors present approved the Peace Proposal.
2. Kreditur Konkuren 1. Concurrent Creditors
- 33 Kreditur hadir dari total undangan 36 Kreditur Konkuren. - 33 Creditors attended from a total of 36 concurrent creditors
invited.
- Dari total Kreditur yang hadir, 9 Kreditur tidak setuju, 23 Kreditur - Of the total creditors present, 9 creditors disagreed, 23
Setuju dan 1 Abstain atas Proposal Perdamaian
creditors agreed and 1 abstained from the peace proposal.
85
Page 229
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN CONSOLIDATED NOTES TO THE0
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut And for the year then ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
43. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN PERSETUJUAN 43. MANAGEMENT RESPONSIBILITY AND APPROVAL OF
ATAS LAPORAN KEUANGAN THE FINANCIAL STATEMENTS
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas penyusunan The Company’s management is responsible for the
dan penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian ini sesuai preparation and fair presentation of these consolidated
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, yang telah financial statements in accordance with Indonesian Financial
disetujui dan diotorisasi untuk diterbitkan oleh Direksi Accounting Standards, which were approved and authorized
Perusahaan pada tanggal 26 Maret 2025. for issuance by the Board of Directors of the Company on
March 26, 2025.
86
Page 230
LAMPIRAN LAPORAN KEUANGAN ENTITAS INDUK
Page 231
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 1.178.269.433 1.625.093.582 Cash and Cash Equivalents
Aset Keuangan Lancar lainnya 21.985.170.000 26.281.505.127 Other Current Financial Assets
Piutang Usaha Account Receivables
- Pihak berelasi 53.927.410.380 72.504.149.772 Related parties -
- Pihak ketiga 2.280.332.754 5.233.439.441 Third parties -
Persediaan 2.809.142.429 29.097.074.491 Inventories
Aset Biologis 15.390.869.812 24.124.111.717 Biological Assets
Biaya Dibayar Dimuka 35.675.871.442 35.826.039.535 Prepaid Expenses
Uang Muka 12.252.432.811 13.658.345.909 Advances Payment
Pajak Dibayar Dimuka 200.895.805 5.126.681.281 Prepaid Taxes
Jumlah Aset Lancar 145.700.394.866 213.476.440.854 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset Tetap - setelah dikurangi Fixed Assets - net
akumulasi penyusutan sebesar of accumulated amounted to
Rp 260.852.721.916 tahun 2024 dan Rp 260,852,721,916 in 2024 and
Rp 204.854.408.371 tahun 2023 2.181.399.028.633 2.223.193.282.426 Rp 204,854,408,371 in 2023
Piutang Lain-Lain - pihak berelasi 29.335.283.063 36.126.879.646 Other Receivables - related parties
Investasi pada Entitas Anak 11.466.094.571 11.466.094.571 Investment in Subsidiaries
Aset Pajak Tangguhan 37.433.031.121 4.248.119.889 Deferred Tax Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 2.259.633.437.388 2.275.034.376.533 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 2.405.333.832.254 2.488.510.817.387 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan.
The accompanying notes form an integral part of these financial statements.
87
Page 232
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN (LANJUTAN) STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION (CONTINUED)
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK SHORT-TERM LIABILITIES
Utang Usaha Account Payables
- Pihak berelasi 15.631.168.453 16.724.422.882 Related parties -
- Pihak ketiga 50.333.419.216 63.296.078.215 Third parties -
Utang Bank 55.433.040.000 55.433.040.000 Bank Loans
Utang Lain-lain 48.741.191.575 17.126.059.316 Other Payables
Biaya yang Masih Harus Dibayar 78.646.281.278 54.656.977.267 Accrued Expenses
Utang Pajak 91.411.175.679 91.195.022.670 Taxes Payable
Bagian utang jangka panjang yang Current maturities of
jatuh tempo dalam satu tahun: long-term loans one years:
- Utang Bank 26.005.464.732 26.005.464.732 Bank loan -
- Utang Lembaga Keuangan Non-bank financial -
non-bank 65.000.000.000 65.000.000.000 institution loan
- Utang Sewa Pembiayaan 7.798.137.515 2.924.510.317 Lease payables -
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 438.999.878.448 392.361.575.399 Total Short-Term Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG LONG-TERM LIABILITIES
Bagian utang jangka panjang - Long-term loans -
dikurangi bagian yang jatuh tempo deducting of current maturities
dalam satu tahun: one years:
- Utang Bank 663.721.981.339 664.712.094.242 Bank loan -
- Utang Sewa Pembiayaan 31.082.029.342 36.891.929.374 Lease payables -
Utang Pemegang Saham 405.736.972.947 403.098.144.793 Shareholder Loan
Utang Lain-Lain - pihak berelasi 4.020.000.000 10.811.596.583 Other Payables - related parties
Liabilitas Imbalan Pasca Kerja 4.736.942.009 5.069.937.104 Post-Employment Benefits Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 1.109.297.925.637 1.120.583.702.096 Total Long-Term Liabilities
EKUITAS EQUITY
Modal Saham Sahres Capital
Modal dasar - 20.000.000.000 saham Authorized - 20,000,000,000 shares
dengan nilai nominal at par value of
Rp 50 per saham, Modal ditempatkan Rp 50 per share
dan disetor penuh sebesar Issued and fully paid -
- 12.041.176.500 saham 647.058.825.000 647.058.825.000 amount 12,041,176,500 shares
Tambahan Modal Disetor 243.228.722.542 243.228.722.542 Additional Paid-in Capital
Penghasilan Komprehensif Lain 5.758.318.547 4.488.694.202 Other Comprehensive Income
Saldo Laba: Retained Earnings:
Ditentukan Penggunaannya 10.000.000.000 10.000.000.000 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya (49.009.837.919) 70.789.298.148 Unappropriated
Jumlah Ekuitas 857.036.028.169 975.565.539.892 Total Equity
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 2.405.333.832.254 2.488.510.817.387 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan.
The accompanying notes form an integral part of these financial statements.
88
Page 233
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2024 For The Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
PENJUALAN NETO 378.126.622.943 336.684.940.840 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN (432.905.978.351) (437.240.654.500) COST OF GOODS SOLD
RUGI KOTOR (54.779.355.408) (100.555.713.660) GROSS LOSS
Beban Usaha (24.664.144.959) (50.766.683.706) Operating Expenses
Pendapatan Lain-lain 5.442.931.141 11.227.761.942 Other Income
Beban Lain-lain (19.903.173.289) (16.886.048.996) Other Expenses
RUGI DARI OPERASI (93.903.742.515) (156.980.684.420) LOSS FROM OPERATION
Penghasilan keuangan 14.356.933 26.771.742 Finance Income
Beban keuangan (59.167.920.638) (61.466.576.471) Finance Expenses
Jumlah (59.153.563.705) (61.439.804.729) Total
RUGI SEBELUM PAJAK (153.057.306.220) (218.420.489.149) LOSS BEFORE TAX
MANFAAT/(BEBAN) PAJAK INCOME TAX BENEFIT
PENGHASILAN (EXPENSE)/
Pajak Kini - (447.627.192) Current Tax
Pajak Tangguhan 33.258.170.153 266.969.910 Deffered Tax
Jumlah beban pajak 33.258.170.153 (180.657.282) Total income tax expense
RUGI TAHUN BERJALAN (119.799.136.067) (218.601.146.431) LOSS FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang Tidak Akan Item that Will Not be Reclassified
Direklasifikasi ke Laba Rugi: to Profit or Loss:
Keuntungan aktuarial atas liabilitas Actuarial gain on long-term
imbalan kerja jangka panjang 1.342.883.266 672.580.375 employee benefits liability
Pajak penghasilan terkait (73.258.921) (175.832.653) Related income tax
Jumlah penghasilan komprehensif lain 1.269.624.345 496.747.722 Total Other comprehensive income
JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN (118.529.511.722) (218.104.398.709) PROFIT FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan.
The accompanying notes form an integral part of these financial statements.
89
Page 234
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2024 For The Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pengukuran Saldo laba/ Retained earning
Modal Keuntungan kembali liabilitas
ditempatkan Tambahan revaluasi aset imbalan kerja/
dan disetor/ modal disetor/ tetap / Gain Remeasurement Ditentukan Belum Ditentukan
Issued and Additional paid on revaluation of employee Penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah Ekuitas/
paid-up capital in capital of fixed assets benefit liability Appropriated Unappropriated Total Equity
Saldo per Balance as of
1 Januari 2023 647.058.825.000 243.403.428.427 3.779.777.235 212.169.245 10.000.000.000 289.390.444.579 1.193.844.644.486 January 1, 2023
Rugi bersih komprehensif Net comprehensive loss
tahun berjalan - - - 496.747.722 - (218.601.146.431) (218.104.398.709) for the year
Biaya emisi - (174.705.885) - - - - (174.705.885) Emission costs
Saldo Per Balance as of
31 Desember 2023 647.058.825.000 243.228.722.542 3.779.777.235 708.916.967 10.000.000.000 70.789.298.148 975.565.539.892 December 31, 2023
Rugi bersih komprehensif Net comprehensive loss
tahun berjalan - - - 1.269.624.345 - (119.799.136.067) (118.529.511.722) for the year
Saldo Per Balance as of
31 Desember 2024 647.058.825.000 243.228.722.542 3.779.777.235 1.978.541.312 10.000.000.000 (49.009.837.919) 857.036.028.169 December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan.
The accompanying notes form an integral part of these financial statements.
90
Page 235
PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk PT WIDODO MAKMUR UNGGAS Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2024 For The Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOW FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 390.965.618.257 391.985.930.825 Cash receipt from customers
Pembayaran kas kepada pemasok, Cash payment to supplier,
karyawan dan pihak ketiga lainnya (395.062.040.128) (283.340.965.771) employees and other third parties
Kas dihasilkan dari operasi (4.096.421.871) 108.644.965.054 Cash generated from operations
Pembayaran pajak (1.084.337.635) (1.703.612.699) Tax payment
Pembayaran bunga (5.148.525.660) (28.357.093.598) Interest payment
Kas bersih diperoleh dari Net cash provided by
(digunakan untuk) aktivitas operasi (10.329.285.166) 78.584.258.757 (used in) operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACVITIES
Pembelian aset tetap (2.923.095.378) (6.657.524.793) Purchase of fixed assets
Uang muka penambahan aset tetap - (11.087.924.320) Advances for additional fixed assets
Penerimaan pinjaman dari pihak Lending of loan from related
berelasi - 1.183.991.599 parties
Kas bersih digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (2.923.095.378) (16.561.457.514) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACVITIES
Pembayaran utang bank (988.000.000) (18.293.458.290) Payment of bank loan
Penerimaan utang lain-lain 7.511.923.694 32.731.122.624 Received of other payables
Pembayaran utang lain-lain - (85.494.435.941) Payment of other payables
Pembayaran utang lembaga Payment of non-bank financial
keuangan non bank - (5.000.000.000) institution loan
Pembayaran utang sewa (623.221.477) (424.834.274) Payment of lease payable
Penerimaan (pembayaran) kembali Repayment of loan
kepada pemegang saham 2.638.828.154 (13.648.179.163) to shareholder loan
Penerimaan kembali jaminan - (30.579.708.252) Received back guarantee
Penempatan jaminan 4.266.026.024 56.282.273.125 Guarantee placement
Kas bersih diperoleh dari Net cash provided by
(digunakan untuk) aktivitas (used in) financing
pendanaan 12.805.556.395 (64.427.220.170) activities
PENURUNAN BERSIH - KAS NET DECREASE-CASH
DAN SETARA KAS (446.824.149) (2.404.418.927) AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS - CASH AND CASH EQUIVALENTS -
PADA AWAL TAHUN 1.625.093.582 4.029.512.509 BEGINNING OF YEAR
KAS AND SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS -
AKHIR TAHUN 1.178.269.433 1.625.093.582 ENDING OF THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan.
The accompanying notes form an integral part of these financial statements.
91
Names mentioned 119 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Rini Lestari
· Notaris
p.24 ×4
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.24 ×2
unresolved
org
PT PAKAN MAKMUR
p.25 ×2
unresolved
org
PT PAKAN MAKMUR PERKASA
p.25 ×4
unresolved
org
PT WIDODO
p.25 ×14
unresolved
person
Bobby Tisna Amidjaja
· Notaris
p.25 ×2
unresolved
org
Minister of Law
p.25
unresolved
person
Ruping Lolo Alias Vince
p.25 ×4
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.25 ×5
unresolved
person
Ir. Teddy Mulyawan S. Muhammad Luthfi Rismawan
· Komisaris
p.30 ×4
unresolved
person
Ir. Ryan Dewanto
· Anggota
p.30 ×5
unresolved
person
Ir. Bertha Yudhistyra
p.30 ×3
unresolved
person
Harianto Nidipramudi S.
p.30
unresolved
person
ASEAN Eng. DIRECTOR Wahyu Andi Susilo
· Direktur
p.30 ×19
unresolved
person
Irfan Dwi Rachmadani
p.30
unresolved
person
Rita Sih Lestari
p.30
unresolved
person
Candra Prasetya Aji
p.31
unresolved
org
PT. PMP
p.35 ×4
unresolved
org
Widodo Makmur
2015 | Unggas
p.35
unresolved
org
PT Adijaya Unindo Perkasa
p.35 ×6
unresolved
org
PT Pandanaran Arta Perkasa
p.35
unresolved
org
PT PAP
p.35 ×2
unresolved
org
PT Yogyakarta Special Region
p.35
unresolved
person
Profile Ir. Tumiyana
p.36
unresolved
org
Perkasa Tbk
p.36 ×2
unresolved
—
Kereta Cepat
· Komisaris
p.36
unresolved
org
Perumahan (Persero) Tbk
p.36
unresolved
person
Teddy
p.37
unresolved
person
Pertanian Bogor
· Komisaris
p.37
unresolved
org
PT Miki
p.37
unresolved
org
PT Miki Busana
p.37
unresolved
org
PT Bank Ekspor Indonesia (Persero)
p.37
unresolved
org
Nasional Pencarian
p.38
unresolved
person
Widjang
p.38 ×2
unresolved
person
Ali
p.39
unresolved
person
Wahyu
p.40
unresolved
person
Tri
p.41
unresolved
org
PT Pasir
p.41 ×4
unresolved
org
PT Pasir Tengah
p.41 ×14
unresolved
org
PT Pasir Tengah Pemasaran
p.41
unresolved
person
Susilo
p.42 ×2
unresolved
person
Pratiwi Pratiwi Handayani
· Notaris
p.46
unresolved
org
Kementerian Hukum Dan Hak Asasi Manusia Republik
p.46
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.46
unresolved
org
Jono Sunarjo & Rekan
p.50 ×2
unresolved
org
Jono Sunarjo
p.50 ×2
unresolved
—
| Law Consultant:
· Konsultan Hukum
p.50
unresolved
—
| Notary:
· Notaris
p.50
unresolved
org
PT Datindo Entrycom
p.50 ×2
unresolved
org
PT Adijaya Unindo Perkasa Riwayat Singkat
p.51
unresolved
person
Judha Hartono
p.51
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Republic of Indonesia
p.51
unresolved
person
Suwanda
p.51 ×2
unresolved
org
Kementerian
p.51
unresolved
org
Ministry of Law
p.51
unresolved
org
PT Adijaya Unindo
p.51
unresolved
org
PT AUP
p.51 ×4
unresolved
person
Warsini
· Komisaris Utama
p.51 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.52 ×2
unresolved
org
Kementerian Pertanian
p.57
unresolved
org
Pusat Statistik
p.62 ×2
unresolved
org
Minister of Agriculture
p.66
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Pengganti
p.70
unresolved
person
Drs. Bimo Bapak Drs. Bimo Anggoro Seno
p.70 ×5
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.70
unresolved
org
Minister of Republik Indonesia.
p.70
unresolved
person
Akta Notaris Pratiwi Handayani
· Notaris
p.71 ×6
unresolved
—
pelaksana tugas Direksi sehubungan dengan skala
p.72
unresolved
—
kompleksitas operasi.
p.72
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.73
unresolved
person
Committees
· Komisaris
p.75
unresolved
org
Unggas Tbk
p.77 ×11
unresolved
person
Muhammad Lutfhi Rismawan
· Anggota
p.77 ×3
unresolved
org
PT Pangan Makmur
p.78
unresolved
org
PT Pangan Makmur Perkasa
p.78
unresolved
—
Pendidikan/Pelatihan
p.79
unresolved
—
tahun 2024, anggota Komite Audit tidak menjalani
p.79
unresolved
—
melaksanakan tugas dan tanggung jawab di bawah
p.79
unresolved
—
mengenai KAP mencakup independensi
p.79
unresolved
—
Domisili
p.83
unresolved
org
Makmur Unggas Tbk
p.83 ×9
unresolved
org
PT Pasir Tengah Tengah
p.83 ×2
unresolved
org
PT Pasir Tengah Pasir Tengah
p.83
unresolved
org
PT Pasir Tengah Tengah Pelaksanaan Tugas
p.83
unresolved
org
PT Widodo Accounting Manager
p.84
unresolved
org
PT Bintang Semesta
p.84
unresolved
org
PT BMW Indonesia
p.84 ×2
unresolved
org
PT Bintang Control Staff
p.84
unresolved
org
PT Prasmanindo Boga Utama
p.84
unresolved
org
PT Prasmanindo Boga Perumahan
p.84
unresolved
person
Boards
· Komisaris
p.150
unresolved
person
Dra. Rosmala
p.150 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.