Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 49
Page 1
Page 2
Pernyataan dan Batasan Tanggung Jawab Laporan Keberlanjutan ini mengandung informasi rencana-rencana, strategi, kinerja, dan tujuan terkait ekonomi, sosial, dan lingkungan PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (“Perseroan”). Pernyataan- pernyataan prospektif dalam Laporan Keberlanjutan dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang serta lingkungan bisnis, di mana Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Perseroan tidak menjamin bahwa dokumen- dokumen yang telah dipastikan keabsahannya akan membawa hasil- hasil tertentu sesuai harapan.
Page 3
Cerita Sampul Kami memahami bahwa suatu inisiatif untuk maju dalam menghadapi tantangan tidak akan dapat berhasil diraih apabila dilakukan tanpa adanya arah dan visi yang kuat. Keinginan untuk terus tumbuh, harus pula diiringi dengan usaha sinergis dari setiap pihak yang terkait dalam satu kerangka kerja perjalanan bersama. Pertumbuhan yang berkelanjutan membutuhkan sinergi mendalam antara semua pihak yang terlibat—mulai dari manajemen, kru kapal, hingga pihak eksternal—dalam satu kerangka kerja yang terpadu dan berorientasi kepada tujuan ke depannya. Perseroan terus memperkuat identitas dan kinerja usahanya dengan pendekatan yang semakin matang dan terarah, khususnya dalam mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan ke dalam strategi bisnis. Perseroan menyadari bahwa untuk mempertahankan dan meningkatkan pencapaian ini, tidak cukup hanya mengandalkan fondasi bisnis yang kokoh, tetapi juga diperlukan sinergi yang harmonis antara seluruh elemen internal dan pemangku kepentingan eksternal. Hal ini penting guna memastikan bahwa setiap layanan dalam portofolio Perseroan, dapat diberikan secara unggul dan bertanggung jawab. Dengan komitmen terhadap keberlanjutan, Perseroan semakin mantap menapaki arah bisnis jangka panjang yang tidak hanya fokus pada pertumbuhan ekonomi, tetapi juga memperhatikan dampak sosial dan lingkungan, sebagai wujud kontribusi nyata bagi pembangunan berkelanjutan. Sinergi untuk Keberlanjutan 2 2024 Sustainability Report
Page 4
Ikhtisar Keberlanjutan
Pendapatan usaha 830,544,188,125 964,020,091,013 1,390,211,803,006
Laba bersih 295,644,140,189 375,906,314,944 402,486,114,009
Dalam Rupiah 2024 2023 2022
Status Pegawai 2024
Jumlah
Tahun
Pegawai Kategori Pria Wanita Total
2024 144 Pegawai Tetap 76 58 134
2023 184 Pegawai Tidak Tetap 8 2 10
2022 175
Lost Time Injury Frequency
Rate (LTIFR)
0 Tahun Pemasok Lokal Total Pemasok Persentase
Total Recordable Injury 2024 111 215 51,63%
Rate (TRIR)
0,19
2023 109 201 54,23%
Free Man Hours 5,364,307 2022 224 396 56,56%
Fatality Rate 0
Jumlah Penggunaan Kertas
Tahun Lembar 24,960 Ton Rp23,175,000.00
2024 38.000 Jumlah pemakaian freshwater Biaya manajemen
2023 42.000 kapal MBSS tahun 2024 lingkungan (limbah)
2022 21.000
12.25 Ton 50.40 Ton 7.85 Ton
Emisi 2024 2023 2022
Limbah Limbah Limbah Seluruh Scope 56.426,0 ton CO₂eq 37.350,3 ton CO₂eq 30.116,9 ton CO₂eq
Domestik B3 Cair B3 Padat Intensitas Emisi/
0,64 kg CO₂eq/Rp 0,59 kg CO₂eq/Rp 0,57 kg CO₂eq/Rp
Keuntungan
Jenis Limbah
Forest Ranger
1.000
untuk penanaman
siswa
pohon 1.200
Terumbu Karang Baru
yang ditransplantasi
Sustainability Report
2024 3
Page 5
Daftar Isi Cover Story 2 Ikhtisar Keberlanjutan 3 Daftar Isi 4 Laporan Direksi 5 Profil Perusahaan 8 Tentang Laporan Keberlanjutan 12 Tata Kelola Keberlanjutan Perusahaan 16 Kinerja dan Kontribusi Ekonomi Perusahaan 20 Menumbuhkan Karakter Hijau Perusahaan 24 Mengelola Sumber Daya Manusia Sebagai Investasi Berkelanjutan 30 Mengedepankan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Perusahaan 33 Kontribusi Perusahaan bagi Sosial Kemasyarakatan 36 Referensi Silang SEOJK No.16/2021 dan Standar GRI 41 Formulir Tanggapan atas Laporan Berkelanjutan 47 4 2024 Sustainability Report
Page 6
Sambutan Direktur Utama [D.1]
Dengan penuh rasa syukur, kami menyampaikan Laporan Keberlanjutan PT Mitrabahtera Segara
Sejati Tbk (MBSS) untuk tahun 2024. Tahun ini menjadi tonggak penting bagi Perseroan dalam
memperkuat komitmen terhadap aspek Environmental, Social, dan Governance (ESG) dalam setiap
aspek operasionalnya. Sebagai perusahaan penyedia layanan transportasi laut dan transshipment
untuk komoditas, terutama batubara dan nikel, Perseroan menyadari peran strategisnya dalam
mendukung pembangunan berkelanjutan di Indonesia.
Dalam menjalankan aktivitas bisnis, Perseroan senantiasa menyeimbangkan antara pertumbuhan
ekonomi, pelestarian lingkungan, dan pemberdayaan sosial. Perseroan tidak hanya berfokus pada
profitabilitas jangka pendek, tetapi juga terus membangun fondasi tata kelola yang kuat, mendorong
keberagaman dan inklusi, serta menumbuhkan kesadaran terhadap dampak lingkungan dari setiap
keputusan bisnis.
Perseroan menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance)
sebagai landasan dalam menjalankan bisnisnya. Perseroan memiliki komite-komite yang bertanggung
jawab dalam mengawasi dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi serta menjaga integritas
dalam setiap aktivitas bisnis. Implementasi GCG ini diyakini akan dapat memperkuat dampak peran
Perseroan dalam berbagai aspek pembangunan.
Pada Laporan Keberlanjutan 2024 ini, Perseroan menggabungkan penggunaan kerangka GRI
Universal Standards versi 2021 terbaru, sebagai standar internasional, dengan kewajiban perusahaan
di tingkat nasional untuk mendasarkan pelaporan dengan merujuk pada POJK No. 51/POJK.03/2017
Tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan
Publik, yang diperinci dengan aturan SEOJK No. 16/2021. Kami juga melaporkan bahwa seluruh
informasi yang diungkapkan dalam laporan ini telah melalui proses verifikasi internal perusahaan.
Pada tahun-tahun berikutnya, Perusahaan membuka kesempatan pelaksanaan assurance untuk
laporan keberlanjutan kami demi meningkatkan penjaminan mutu dan keandalan pelaporan.
Sustainability Report
2024 5
Page 7
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dalam bisnis kami, Perseroan berhasil menjaga operasional yang efisien dan andal, memenuhi kebutuhan pasar, serta berkontribusi pada rantai pasok yang mendukung stabilitas ekonomi nasional. Meskipun menghadapi tantangan global, kami tetap fokus pada pencapaian target-target keberlanjutan yang telah ditetapkan. Dalam upaya meningkatkan efisiensi operasional dan mendukung keberlanjutan, Perseroan mengadopsi teknologi terkini, termasuk sistem pelacakan kapal berbasis satelit dan pemanfaatan layanan internet satelit untuk meningkatkan konektivitas di lokasi operasional terpencil. Langkah ini memungkinkan pemantauan armada secara real-time, meningkatkan koordinasi, dan mendukung pengambilan keputusan yang lebih cepat dan tepat. Dalam konteks keberlanjutan, sebagaimana yang diketahui, batubara masih menjadi tulang punggung ketahanan energi nasional dan ekspor Indonesia. Pada tahun 2024, produksi batubara Indonesia diproyeksikan mencapai lebih dari 750 juta ton, dengan mayoritas dialokasikan untuk kebutuhan ekspor. Angka ini menunjukkan tingginya ketergantungan ekonomi nasional terhadap transportasi batubara yang dimana 99% lewat laut. Nikel, di sisi lain, merupakan komoditas kunci dalam ekosistem transisi energi global, khususnya untuk baterai kendaraan listrik (EV) dan infrastruktur energi bersih. Indonesia adalah produsen nikel terbesar dunia, dan permintaan global terhadap nikel tumbuh seiring target net-zero berbagai negara. Industri pengangkutan laut seperti yang dijalankan oleh Perseroan, memungkinkan komoditas- komoditas ini diangkut secara efisien dari area tambang di pedalaman ke pelabuhan ekspor, menghubungkan sektor hulu dengan pasar global dan berkontribusi langsung terhadap pertumbuhan PDB nasional, penciptaan lapangan kerja, serta pemasukan devisa negara. Kami melihat bahwa kontribusi sektor bisnis Perseroan, dalam operasi logistik laut dapat membuka akses ke daerah-daerah terpencil, terutama di wilayah yang sebelumnya perekonomian wilayah tersebut belum berkembang secara kuat. Infrastruktur pelayaran dan transportasi logistik menciptakan dampak sosial positif, mulai dari pembangunan pelabuhan, lapangan kerja lokal, hingga meningkatnya akses pendidikan dan layanan kesehatan melalui program CSR perusahaan. Kontribusi ekonomi ini hanya dapat terjadi apabila perusahaan dapat mempertahankan kinerja keuangannya secara stabil. Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan pendapatan sebesar Rp830,5 miliar, mengalami penurunan dibandingkan dengan pendapatan tahun sebelumnya yang sebesar Rp964,0 miliar. Penurunan ini mencerminkan tantangan dalam sektor jasa pengangkutan laut, terutama untuk komoditas seperti batubara dan nikel. Sementara itu, laba bersih Perseroan tercatat sebesar Rp295,4 miliar, sedikit menurun dari Rp375,5 miliar pada tahun 2023. Penurunan ini sejalan dengan penurunan pendapatan dan mencerminkan tekanan margin yang dihadapi Perseroan dalam operasionalnya. Perkembangan kondisi keuangan Perseroan, bagaimanapun tetap menunjukkan bahwa bisnis Perseroan masih memberikan keuntungan yang dapat mendukung peran Perseroan dalam berbagai aspek pembangunan berkelanjutan. Perusahaan menerapkan kebijakan Quality, Health, Safety, and Environment (QHSE) yang ketat untuk memastikan keselamatan kerja dan perlindungan lingkungan. Selain itu, Perseroan aktif dalam program-program keberlanjutan yang berfokus pada pendidikan, kesehatan, pengembangan masyarakat, serta pelestarian lingkungan. 6 2024 Sustainability Report
Page 8
Kepedulian Perseroan di bidang lingkungan, juga dilakukan dengan
serangkaian praktik ramah lingkungan yang berfokus pada efisiensi
penggunaan sumber daya, seperti upaya penurunan jumlah sampah,
efisiensi penggunaan air, listrik, dan material kertas. Pada tahun 2024 ini
Perseroan kembali melakukan perhitungan emisi untuk kegiatan bisnis
yang material dalam seluruh lingkup perusahaan. Perseroan melaporkan
bahwa besaran emisi yang bersumber dari seluruh Scope yang diukur
tersebut, sebesar 30.116,9 ton CO₂eq yang lebih kecil dari tahun
sebelumnya yang sebesar 37.350,3 ton CO₂eq. Penurunan ini disebabkan
khususnya karena Perseroan berhasil menekan penambahan emisi
yang berasal dari Scope 1, baik dari bahan bakar fleet maupun kendaraan
operasional darat. Jumlah intensitas emisi Perseroan, menunjukkan penurunan
yang cukup baik. Bila dibandingkan dengan jumlah keuntungan yang diperoleh
Perseroan, intensitas emisi Perseroan adalah sebesar 0,57 kg CO₂eq/Rp, lebih kecil
dari tahun sebelumnya yang sejumlah 0,59 kg CO₂eq/Rp.
Untuk mencapai berbagai catatan positif yang ada, Perseroan menyadari bahwa hal ini hanya akan
dapat terlaksana apabila didukung oleh kinerja dari karyawan yang senantiasa memberikan usaha
terbaik. Perseroan berkomitmen untuk mengembangkan kapabilitas karyawan melalui program
pelatihan berkelanjutan yang mencakup aspek teknis, keselamatan kerja, dan kepemimpinan.
Perseroan juga mendorong pemberdayaan karyawan melalui pengembangan jalur karier yang jelas
dan penilaian kinerja yang adil dan transparan. Bersamaan dengan itu, Perseroan juga berusaha untuk
menawarkan kesempatan yang sama bagi setiap karyawan, tanpa mempedulikan jenis kelamin, ras
dan agama.
Kami percaya bahwa keberlanjutan adalah kunci dalam mewujudkan pertumbuhan bisnis yang
berkelanjutan serta menciptakan nilai positif jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.
Dengan semangat kolaboratif dan komitmen yang kuat, Perseroan akan terus berinovasi dan
berkontribusi dalam membangun masa depan yang lebih hijau dan inklusif.
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan kinerja keberlanjutan melalui inovasi, efisiensi
operasional, dan kontribusi positif kepada masyarakat dan lingkungan. Kami percaya bahwa dengan
integritas, kolaborasi, dan komitmen yang kuat, Perseroan dapat terus memberikan nilai tambah bagi
seluruh pemangku kepentingan.
Seluruh pencapaian yang telah kami peroleh tidak lepas dari dukungan dan kerjasama yang baik dan
solid dari para karyawan Perseroan untuk bersama menjaga citra perusahaan di mata pelanggan
serta masyarakat di sekitar. Akhir kata, atas nama Direksi Perseroan, kami mengucapkan terima kasih
dan apresiasi yang setinggi-tingginya kepada seluruh karyawan, serta seluruh pemangku kepentingan
atas kerja sama dan dukungannya bagi pengembangan bisnis Perusahaan yang berkelanjutan.
Atas nama Direksi,
Armand Setiawan Tanudjaja
President Director
Sustainability Report
2024 7
Page 9
Profil Perusahaan
Sebagai bagian penting dalam rantai pasok energi nasional, Perseroan berkomitmen
untuk mendukung pembangunan berkelanjutan di Indonesia melalui operasional yang
efisien, ramah lingkungan, dan berorientasi pada keselamatan serta tanggung jawab
sosial. Di tengah meningkatnya tuntutan terhadap transisi energi dan praktik bisnis
berkelanjutan, kami terus mengedepankan inovasi untuk meminimalkan jejak karbon dan
meningkatkan efisiensi bahan bakar, yang sejalan dengan tujuan pembangunan nasional.
Nama Perusahaan PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk
Jenis/Badan Hukum Perusahaan Perusahaan Terbuka
Kode Emiten MBSS
Tanggal Pencatatan di Bursa Efek Indonesia 6 April 2011
Kegiatan Usaha Utama Jasa Pengangkutan Laut
Produk Utama Perusahaan/Anak Perusahaan Jasa Pengangkutan Laut dan Transshipment
Jumlah karyawan 144
Tanggal Pendirian 24 Maret 1994
PT Galley Adhika Arnawama (82,5%)
Kepemilikan Suwantara Gotama (5,55%)
Masyarakat / Public (11,95%)
Modal Dasar Rp600.000.000.000
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Rp175.002.663.900
Alamat Perusahaan Autograph Tower
Thamrin Nine Complex
Jl. MH. Thamrin No. 10
Tanah Abang, Jakarta 10230
Telepon (62-21) 50603688
corporate.secretary@mbss.co.id
Surel
investor.relations@mbss.co.id
Laman www.mbss.co.id
8 2024 Sustainability Report
Page 10
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (“Perseroan”) didirikan di Jakarta, Indonesia pada tahun 1994,
sebagai Perusahaan pelayaran. Perseroan didirikan berdasarkan akta notaris Darbi, S.H., No. 107
tanggal 24 Maret 1996. Akta tersebut telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia
dalam surat Keputusan No. C2-10.152.HT.01.01.Th.96 pada tanggal 6 November 1996. Anggaran
dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan Akta Notaris No.
5 tanggal 10 Juni 2024, dibuat dihadapan Engawati Gazali, S.H., notaris di Jakarta.
Perseroan telah berkembang menjadi salah satu perusahaan jasa transportasi laut dan transshipment
terkemuka di Indonesia yang menyediakan solusi terpadu untuk transportasi laut barang curah,
terutama batu bara dan nikel.
Pada tahun 2011, Perseroan menjadi perusahaan publik yang tercatat di Bursa Efek Indonesia. Dengan
menerapkan standar operasi internasional serta praktik maritim terbaik, Perseroan berkomitmen
untuk mencapai pertumbuhan yang berkesinambungan dan unggul melalui strategi bisnisnya dan
efisiensi operasional untuk memastikan pelayanan yang andal sehingga menguntungkan untuk para
pihak.
Kegiatan Usaha [C.4]
Perseroan menyediakan jasa pengangkutan laut dan transshipment services untuk barang curah
terutama batu bara dan nikel. Perseroan mengoperasikan armada yang terdiri dari kapal tunda,
kapal tongkang, dan floating crane, yang mendukung Perseroan dalam menyediakan solusi terpadu
pengangkutan laut dan transshipment.
Produk dan Jasa Perusahaan
1. Kegiatan Operasional Kapal Tunda & Kapal Tongkang
Pelaksanaan aktivitas pengangkutan antara pelabuhan muat dan pelabuhan bongkar.
Serta pelaksanaan aktivitas pengangkutan dari Pelabuhan muat ke anchorage point untuk
transshipment.
2. Transshipment
Pelaksanaan aktivitas pemindahan batu bara dari kapal tongkang ke vessel (bulk carriers).
Armada Perseroan
Perseroan mengelola dengan baik seluruh armadanya, meliputi kapal tunda, kapal tongkang, floating
crane dan kapal pendukung untuk menunjang kegiatan usaha transportasi laut dan transshipment yang
efisien serta dapat diandalkan. Armada Perseroan memenuhi ketentuan klasifikasi dari Biro Klasifikasi
Indonesia (BKI), Registro Italiano Navale (RINA), Nippon Kaiji Kyokai (NK), American Bureau of Shipping
(ABS) dan Bureau Veritas (BV). Kapal tongkang Perseroan berukuran antara 250-365 kaki dan kapal
tunda dengan kapasitas mesin antara 1200 HP sampai dengan 2800 HP.
Sustainability Report
2024 9
Page 11
Wilayah Operasional Perseroan Visi, Misi dan Nilai-Nilai [C.1] Visi Menjadi penyedia layanan prima di seluruh portofolio kami yang beragam dengan kehadiran global dan menjadi kebanggaan Indonesia. Misi • Menghadirkan energi dengan keamanan dan keunggulan. • Membina dan memberdayakan talenta yang berkualitas. • Memanfaatkan kekuatan digital dan data. Nilai Integritas Jujur dengan diri sendiri, orang lain, memahami dan melakukan apa yang benar. Kolaborasi Secara aktif berkontribusi dan bekerja sama dengan orang lain berdasarkan kepercayaan dan kepentingan bersama daripada kepentingan pribadi. Gesit Memiliki growth mindset, terus memperbaiki dan memecahkan masalah secara kreatif. Keunggulan Kinerja Memberikan prestasi yang luar biasa. Kepedulian Memprioritaskan perhatian, empati dan mendengarkan secara aktif saat berinteraksi dengan satu sama lain, pelanggan dan komunitas. 10 2024 Sustainability Report
Page 12
Skala Bisnis Perusahaan [C.3]
Deskripsi 2024 2023 2022 satuan
Jumlah Pegawai 144 184 175 orang
Total Laba Usaha 295,64 375,91 402,49 Miliar Rupiah
Kapitalisasi
Liabilitas 446,84 558,88 391,47 Miliar Rupiah
Ekuitas 3.547,21 3.249,92 2.927,67 Miliar Rupiah
Jumlah Aset 3.994,06 3.808,80 3.319,14 Miliar Rupiah
Struktur Kepemilikan Saham
Struktur kepemilikan saham per 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut:
Suwantara Gotama PT Galley Adhika Arnawama Masyarakat
5,6% 82,5% 11,9%
Struktur kepemilikan per 31 Desember 2024
PT Mitra Galley PT Mitra Alam PT Mitra Hartono PT Transship Teknik
Segara Sejati* Segara Sejati Sejati Solusi
99% 99% 50% 99%
*) Perubahan nama PT Mitra Swire CTM menjadi PT Mitra Galley Segara Sejati berdasarkan perubahan akta Perseroan No. 3 tanggal 8 Agustus 2023.
Entitas Anak [2-2]
Profil Anak Perusahaan yang dimiliki Perseroan, yang laporan keuangannya dikonsolidasi pada akhir
periode pelaporan adalah:
PT Mitra Galley Segara Sejati (MGSS) PT Mitra Alam Segara Sejati (MASS)
PT Mitra Hartono Sejati (MHS) PT Transship Teknik Solusi
Keanggotaan Asosiasi [2-28]
Profil Anak Perusahaan yang dimiliki Perseroan, yang laporan keuangannya dikonsolidasi pada akhir
periode pelaporan adalah:
Nama Asosiasi Status Skala
INSA – Indonesian National Shipowners’ Association Member Nasional
ICSA – Indonesia Corporate Secretary Association Member Nasional
KADIN – Kamar Dagang dan Industri Indonesia Member Nasional
Sustainability Report
2024 11
Page 13
Alamat Perseroan Sebagai perusahaan pelayaran yang berfokus pada energi yang terkemuka di Indonesia, khususnya batu bara dan nikel, Perseroan memiliki kantor di Jakarta serta kantor regional di Kalimantan. Kantor Pusat Banjarmasin PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk Jl. Japri Zam Zam No. 3, Kel. Belitung Selatan, Autograph Tower, Thamrin Nine Complex Kec. Banjarmasin Barat, Banjarmasin, Kalimantan Jl. MH. Thamrin No. 10 Selatan, 70116 Tanah Abang, Jakarta - 10230 Tel. +62 21 50603688 Kendari corporate.secretary@mbss.co.id Jl. Malaka Anduonohu, Poasia, Sulawesi investor.relations@mbss.co.id Tenggara Weda Sepapah Jl. Trans Halmahera Dusun 2, Desa Were, Kec. Desa Mangalau Hulu RT 03 No. 53, Dusun 1 Kec. Weda, Kab. Halmahera Tengah Kelumpang, Kab. Kota Baru, 72183 Tentang Laporan Keberlanjutan Laporan Keberlanjutan merupakan laporan yang berisi informasi kinerja Perusahaan pada aspek ekonomi, lingkungan dan sosial yang dilakukan dalam rentang periode satu tahun buku yang ditentukan. Selain untuk pemegang saham, laporan ini juga ditujukan pada para pemangku kepentingan sebagai bentuk tanggung jawab perusahaan yang disampaikan secara transparan. Penyusunan Laporan Keberlanjutan ini juga bertujuan untuk mengkomunikasikan komitmen Perusahaan dalam menjalankan bisnis yang berkelanjutan. Laporan Keberlanjutan 2024 ini merupakan pelaporan keberlanjutan kesembilan Perseroan, yang diterbitkan dalam kerangka waktu tahunan untuk kinerja keuangan dan nonkeuangan Perusahaan mulai dari 1 Januari – 31 Desember 2024. Perusahaan juga berkomitmen untuk menerbitkan laporan ini dalam tahun-tahun ke depan sehingga diharapkan pemangku kepentingan mampu mendapatkan informasi yang lengkap dengan indikator dan data yang dapat diperbandingkan. Perseroan juga mengungkapkan bahwa tidak ada pengungkapan ulang data laporan yang perlu dilakukan. [2-3] [2-4] 12 2024 Sustainability Report
Page 14
Dalam rangka menguatkan komitmen Perusahaan pada inisiatif kontribusi bagi pembangunan
berkelanjutan, Perseroan pada laporan ini menggunakan kerangka GRI Universal Standards versi 2021
terbaru, yang merupakan pengembangan dari versi tahun 2016 sebelumnya. Standar baru ini menjadi
acuan bagi Perusahaan mulai dari dasar, pengungkapan umum, dan topik material yang akan dilaporkan
sesuai dengan ketentuan standar GRI yang ada. Selain itu, laporan ini juga disusun dengan merujuk
pada POJK No. 51/POJK.03/2017 Tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, yang dirinci bagiannya dalam SEOJK No. 16 Tahun 2021,
demi mendukung perwujudan pembangunan berkelanjutan nasional dengan cara mengedepankan
keselarasan antara aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup, pada praktik bisnis di Indonesia.
Dalam rangka pelaporan dan lingkup sumber acuannya, Perseroan menggunakan konsolidasi laporan
keuangan Perusahaan sebagai dasar lingkup dalam pelaporan keberlanjutan ini. Sementara itu,
untuk data pelaporan nonkeuangan, Perseroan menyampaikan bahwa tidak semua pengungkapan
menggunakan data konsolidasi bersama anak Perusahaan, tetapi tergantung dari kesediaan data
dan proses bisnis yang berlangsung. Oleh karena itu, setiap rujukan pada kegiatan usaha Perseroan
yang disebutkan dalam Laporan Keberlanjutan ini mengacu kepada kegiatan usaha Perseroan yang
dijalankan kecuali disebutkan secara khusus bersama anak Perusahaan ataupun induk Perusahaan.
Perusahaan terus berupaya untuk memperbaiki pencatatan dan kompilasi data keberlanjutan
Perseroan demi terus menerus meningkatkan kualitas pengungkapan di masa mendatang. [2-2]
Pengukuran kinerja keuangan yang diungkapkan dalam laporan ini disusun sesuai dengan Standar
Akuntansi Keuangan yang berlaku di Indonesia, sedangkan untuk kinerja sosial dan lingkungan,
Perseroan menggunakan teknik pengukuran yang berlaku standar dan dapat dipahami secara luas.
Seluruh informasi yang diungkapkan dalam laporan ini telah melalui proses verifikasi internal Perseroan
sehingga dapat diandalkan untuk proses evaluasi dan pengambilan keputusan. [2-5]
Untuk memudahkan dalam melihat kesesuaian laporan ini dengan dasar GRI Standard, Perseroan
juga menyajikan ‘Indeks Isi GRI Standard’ di akhir bagian laporan ini. Demi mempermudah integrasi
pengungkapan dengan standar OJK, Perusahaan menyelaraskan indeks isi ini melalui referensi silang
kedua standar, sehingga pembaca dapat menemukan kesatuan pengungkapan laporan secara
terintegrasi. Untuk informasi dan klarifikasi lebih lanjut, pemangku kepentingan dapat menghubungi
kontak Perusahaan melalui alamat Perusahaan berikut: [2-3]
Autograph Tower
Thamrin Nine Complex
Jl. MH. Thamrin No. 10
Tanah Abang, Jakarta 10230
Telepon: (62-21) 50603688
Surel: corporate.secretary@mbss.co.id
investor.relations@mbss.co.id
Laman: www.mbss.co.id
Sustainability Report
2024 13
Page 15
Pengungkapan Topik Material
Dalam upaya menentukan topik material yang akan dilaporkan dalam Laporan Keberlanjutan ini,
Perseroan melaksanakan serangkaian proses identifikasi, penilaian, penentuan, hingga evaluasi
terhadap isu-isu yang ada. Sejak dilaksanakan pertama kali pada tahun 2016, Perusahaan mencoba
untuk terus melakukan penyempurnaan atas pemilihan topik material yang ada. Secara umum, proses
yang dijalankan Perseroan adalah sebagai berikut: [3-1]
1. Analisis konteks bisnis
Perseroan memulai proses penyusunan laporan ini dengan membuat tinjauan umum tentang
aktivitas dan hubungan bisnis Perseroan yang dirasa dapat menghasilkan dampak aktual dan
potensial.
2. Identifikasi dampak
Perseroan kemudian mengidentifikasi dampak-dampak aktual dan potensial baik dari segi
ekonomi, sosial, dan lingkungan bagi Perseroan bersama dengan konsultan sebagai pihak ketiga.
Pelaksanaan proses ini mengacu pada prinsip-prinsip konteks berkelanjutan dan kemungkinan
dampak terhadap para pemangku kepentingan.
3. Penilaian signifikansi dampak
Daftar dampak yang telah dikumpulkan, kemudian dinilai satu per satu dalam skala prioritas untuk
menentukan aspek yang paling material atau penting bagi Perseroan.
4. Prioritas
Proses ini dilakukan dengan cara menilai daftar prioritas yang telah dilakukan untuk memvalidasi
bahwa aspek-aspek yang telah teridentifikasi, memang menjadi prioritas dalam pelaporan. Dalam
tahap ini, Perseroan sudah dapat memberikan gambaran matrik Topik Material yang menjadi dasar
utama penentuan laporan dalam laporan ini.
Dalam menentukan topik Laporan Keberlajutan, Perusahaan pertama kali melakukan diskusi internal
melalui kegiatan Focus Group Discussion (FGD) bersama dengan berbagai divisi yang relevan dengan
berbagai usulan topik yang ada. Dalam diskusi tersebut, setiap divisi menyampaikan pandangannya,
sekaligus mewakili berbagai masukan dan aspirasi dari pihak eksternal yang selama ini berinteraksi
dengan mereka. Pada tahun pelaporan 2024 ini, Perusahaan menggunakan topik material yang
mirip dengan tahun-tahun sebelumnya, selain karena dirasa masih relevan dengan perkembangan
Perusahaan, diharapkan pula pemangku kepentingan dapat memperbandingkan data indikator yang
dilaporkan setiap periodenya.
Setelah Perusahaan menemukan topik yang menjadi fokus pelaporan, kemudian Perseroan mencoba
menganalisis batasan dan dampak topik tersebut terhadap pemangku kepentingan. Perusahaan
mempertimbangkan sejauh mana topik-topik terkait dapat memberikan pengaruh potensial ataupun
aktual, baik positif dan negatif, terhadap tiap-tiap pemangku kepentingan yang ada. Pertimbangan ini
dilakukan Perusahaan untuk memperjelas gambaran yang ada mengenai sejauh mana aktivitas dan
relasi bisnis Perseroan memiliki relevansi dan pengaruh terhadap subjek pembangunan yang lain.
Secara umum, seluruh topik keberlanjutan yang dipaparkan dalam laporan ini, mencakup batasan
Perusahaan serta Anak Perusahaan yang dinaungi. Sedangkan pemangku kepentingan yang
dipertimbangkan dapat dibagi atas dua kelompok, yaitu internal dan eksternal Perusahaan. Analisis
batasan dan dampak pemangku kepentingan tiap topik dijabarkan pada tabel berikut:
14 2024 Sustainability Report
Page 16
Pemegang
Pelanggan/
Saham dan Karyawan Pemerintah Vendor Masyarakat
Klien
Investor
1 Kinerja ekonomi V V V V V V
2 Kontribusi lokal Perseroan V - V - - V
Pengarus-utamaan
3 - - - V - V
pemasok lokal
4 Energi V V V V V -
5 Emisi V V V V V V
Praktik ketenagakerjaan
6 - V V - - -
yang baik
Pencegahan praktik
7 V V V V - -
korupsi
8 Pendidikan dan pelatihan - V - V - -
9 Hubungan - V V V - -
Kesehatan dan
10 V V V V - V
keselamatan kerja
Setelah ditemukan topik-topik awal yang menjadi pembahasan dalam Laporan Keberlanjutan,
langkah berikutnya yang dilakukan adalah menentukan tingkat materialitas dari setiap topik yang
ada. Penentuan tingkat materialitas ini memanfaatkan pandangan dan pertimbangan Perusahaan
berdasarkan berbagai pertimbangan yang telah dijelaskan sebelumnya.
A
Tinggi
F
E
B I
Penting bagi Pemangku Kepentingan
Menengah
H
J
D
C
G
Rendah
Rendah Menengah Tinggi
Penting bagi Perseroan
Kode Aspek Material Kode Aspek Material
A Kinerja keuangan yang optimal F Praktik ketenagakerjaan yang baik
B Kontribusi lokal Perseroan G Pencegahan praktik korupsi
C Pengarus-utamaan pemasok lokal H Pendidikan dan pelatihan
D Konsumsi energi I Hubungan Industrial
E Pengelolaan emisi dan keluaran J Aspek K3
Sustainability Report
2024 15
Page 17
Berdasarkan hasil analisis di atas, berikut tingkat materialitas tinggi dari setiap topik material yang akan diungkapkan dalam laporan ini: [3-2] No Topik GRI Topic Standards Tingkat Materialitas 1 Kinerja ekonomi langsung GRI 201-1 (2016) Tinggi 2 Emisi GRI 305-1, 305-2 (2016) Tinggi 3 Praktik ketenagakerjaan yang baik GRI 405-2 (2016), 406 (2016) Tinggi Dari analisi penentuan tingkat materialitas tersebut, dapat diketahui bahwa topik-topik yang masuk ke dalam kategori materialitas tinggi adalah kinerja ekonomi, emisi, serta praktik ketenagakerjaan yang baik. Topik-topik ini akan mendapat prioritas tinggi dalam pengungkapan data dan kinerja keberlanjutan. Sebagai tambahan, Perusahaan juga melaporkan indikator keberlanjutan lain yang sifatnya sukarela (voluntary) di luar daripada topik yang ada dalam analisis materialitas di atas. Dalam mengelola topik material yang akan dilaporkan, Perusahaan membentuk tim khusus yang bertanggung jawab terhadap penerbitan Laporan Keberlanjutan Perseroan tahun 2024. Tim khusus ini berada di bawah koordinasi Sekretaris Perusahaan, yang diberi wewenang untuk berkoordinasi dan mengumpulkan data dari berbagai departemen dan bagian yang ada di dalam Perusahaan. Dalam proses pengumpulan data, Perusahaan dibantu oleh konsultan melalui penyebaran daftar pertanyaan dan dokumen yang dibutuhkan dalam pengungkapan. Rapat koordinasi juga dilakukan dalam berbagai kesempatan untuk memudahkan klarifikasi dan konfirmasi pengumpulan data. Setelah data diperoleh, kemudian dianalisis, dan disiapkan sebagai bahan utama dalam Laporan Keberlanjutan Perseroan tahun 2024. [3-3] Tata Kelola Keberlanjutan Perusahaan Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan Perusahaan Kebijakan Keberlanjutan Perusahaan Sebagai bagian dari bentuk keseriusan dalam isu keberlanjutan, Perseroan telah memiliki Kebijakan Keberlanjutan yang turut menjadi dasar dan menaungi anak Perusahaan yang berada di bawahnya. Kebijakan Keberlanjutan ini menjadi landasan bagi Perseroan dan Anak Perusahaan untuk merespon dan mendukung pencapaian pembangunan berkelanjutan di Indonesia. Setiap unit dan fungsi di Perseroan dan Anak Perusahaan harus mengimplementasikan Kebijakan ini untuk memastikan tata kelola yang baik berkontribusi pada tujuan pembangunan berkelanjutan negara. Perumusan Kebijakan Keberlanjutan ini didasarkan pada beberapa standar dan dokumen berikut, yaitu: ISO 26000 Guidance on Social Responsibility, Sustainable Development Goals (SDGs), Peraturan Presiden Nomor 59 tahun 2017 tentang Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, serta panduan dan peraturan lainnya terkait aspek ekonomi, lingkungan, sosial, dan tata kelola yang berlaku di Indonesia. Komitmen Perseroan untuk mendukung pembangunan berkelanjutan dijalankan melalui etika tanggung jawab sosial yang menyeluruh. Beberapa isu tanggung jawab sosial signifikan yang dikelola Perseroan, antara lain praktik bisnis yang beretika, pengelolaan keselamatan dan kesehatan kerja (K3), pengembangan sumber daya manusia, mendukung pemberdayaan masyarakat, dan pelestarian lingkungan hidup. 16 2024 Sustainability Report
Page 18
Dalam kebijakan ini, Perseroan juga telah mengidentifikasi berbagai pemangku kepentingan utama
yang diyakini memiliki signifikan dan pengaruh terhadap kinerja keberlanjutan Perseroan, yaitu:
1. Konsumen, dalam hal ini perusahaan tambang;
2. Mitra, dalam hal ini para pihak pada rantai pasok yang berkontribusi terhadap jalannya kegiatan
usaha Perseroan, seperti kontraktor kapal, penyedia material, konsultan, auditor, dan mitra lainnya;
3. Pemerintah, dalam hal ini kementerian dan instansi di tingkat nasional maupun lokal yang terafiliasi
dengan Pemerintah Indonesia, termasuk juga regulator;
4. Pemegang Saham, dalam hal ini merupakan pemegang saham utama dan pengendali Perseroan,
serta pemegang saham minoritas;
5. Masyarakat, dalam hal ini komunitas yang tinggal berdekatan maupun tidak berdekatan dengan
wilayah operasi Perseroan;
6. Pihak lain, seperti media, universitas, yayasan, atau pemangku kepentingan lainnya yang mendukung
Perseroan dalam mewujudkan visi dan misi, serta menjalankan tanggung jawab sosialnya.
Pelaksanaan Kebijakan ini secara kolektif merupakan tanggung jawab Direksi dan diawasi oleh Dewan
Komisaris. Kebijakan, manual, dan prosedur lainnya akan disesuaikan secara terukur dan bertahap agar
sejalan dengan Kebijakan.
Dalam mengimplementasikan kebijakan ini, Direksi dan Dewan Komisaris tidak membentuk Komite
Keberlanjutan atau badan internal sejenis secara khusus untuk melakukan sosialisasi dan mengkoordinir
pelaksanaan Kebijakan Keberlanjutan secara terintegrasi di Perseroan. Peran keberlanjutan Perseroan
terdistribusi dalam beberapa peran yang integral di dalam Perseroan. Ke depannya Perseroan akan
mengkaji kebutuhan pelaksanaan tugas keberlanjutan Perseroan pada peran ataupun divisi khusus
yang memungkinkan.
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan
Dalam kaitannya dengan komitmen Perseroan dalam menjalankan tata kelola berkelanjutan dengan
memperhatikan aspek ekonomi, sosial dan lingkungan hidup, Perseroan mengacu pada kerangka di
bawah ini. Penjelasan mengenai tugas, fungsi koordinasi, sistem pengawasan, manajemen risiko, serta
remunerasi, dibahas dalam dokumen Laporan Tahunan 2024 yang juga terbit bersama dengan laporan
ini.
Organ Utama Organ Pendukung Infrastruktur
RUPS
Rapat Umum Pemegang
Peraturan Perseroan,
Kode Etik, Pedoman Kerja
Dewan Komisaris, Direksi,
Komite, SOP
Saham
Komite Audit, Risiko &
Compliance
Dewan Komisaris
Komite Nominasi &
Remunerasi
Audit Internal
Direksi
Sekretaris Perusahaan
Sustainability Report
2024 17
Page 19
Penanggung Jawab Penerapan Tata Kelola Berkelanjutan [E.1]
Penanggung jawab terkait pengelolaan aspek Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja,
Pengembangan Masyarakat, dan Produk/Layanan dan Klien Perseroan dapat dijelaskan dalam bagan
berikut:
Direktur Utama
Aspek K3 dan Aspek Aspek Pengembangan Aspek Tanggung
Lingkungan Ketenagakerjaan Sosial dan Jawab terhadap
Kemasyarakatan Produk/Layanan dan
Klien
Dodi Parlindungan P. Achmad Aminulloh Tito Hari Prasetya Feby Andriansyah
Strategi Keberlanjutan]
Strategi Keberlanjutan yang telah disusun Perseroan, menjadi landasan untuk melakukan bisnis
yang berkelanjutan secara strategis pada berbagai aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial. Strategi
keberlanjutan Perseroan difokuskan pada integrasi prinsip Environmental, Social, and Governance
(ESG) ke dalam seluruh aspek operasional bisnis, dengan tujuan utama menciptakan pertumbuhan
jangka panjang yang bertanggung jawab. Sebagai perusahaan jasa pengangkutan laut yang melayani
sektor energi dan pertambangan, Perseroan menyadari tanggung jawab besarnya terhadap lingkungan
dan masyarakat, serta pentingnya menjaga tata kelola perusahaan yang baik.
Di bidang lingkungan, Perseroan secara bertahap mengadopsi praktik ramah lingkungan dalam aktivitas
operasionalnya, seperti efisiensi bahan bakar, pengelolaan limbah, dan upaya pengurangan emisi
karbon dari armada kapal. Perusahaan juga menerapkan program pengawasan kualitas lingkungan
kerja dan laut di sekitar area operasional, sebagai bagian dari komitmen perlindungan ekosistem.
Dari sisi sosial, Perseroan menekankan pada pembangunan hubungan harmonis dengan masyarakat
sekitar melalui program tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) yang diarahkan pada pendidikan,
kesehatan, dan pemberdayaan ekonomi lokal. Di internal perusahaan, fokus pada pengembangan
karyawan dan penciptaan lingkungan kerja yang sehat dan aman menjadi prioritas utama.
Pelibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder engagement atau pelibatan pemangku kepentingan merupakan bagian yang tidak
terpisahkan dari aktivitas bisnis Perseroan. Tujuan dilakukannya stakeholder engagement adalah agar
Perseroan mampu menjawab berbagai isu, dampak, dan peluang secara komprehensif dan seimbang.
Perseroan mendefinisikan pemangku kepentingan sebagai setiap individu ataupun kelompok yang
secara langsung ataupun tidak langsung, diinginkan ataupun tidak diinginkan, internal maupun
eksternal, yang secara potensial ataupun aktual, terdampak dari kegiatan operasional Perseroan,
serta memiliki pengaruh yang material terhadap keberlanjutan Perseroan saat ini maupun di masa
mendatang. Pemangku kepentingan (stakeholder) Perseroan terdiri dari Pemegang Saham dan
Investor, Regulator dan Pemerintah, Karyawan, Komunitas, Mitra Kerja, Pelanggan/Klien, dan Media.
Perseroan melakukan dialog secara langsung dengan pemangku kepentingan yang dilakukan secara
dua arah, saling memberi dan menerima, saling menghargai serta fokus pada kesamaan pemahaman
antara pihak-pihak yang terlibat. Diharapkan melalui pendekatan ini, akan tercipta suatu pengertian
dan dukungan bagi terciptanya tujuan, kebijakan, dan langkah serta tindakan yang dilakukan oleh
Perseroan.
18 2024 Sustainability Report
Page 20
Penerbitan Laporan Keberlanjutan ini adalah dalam rangka memperkuat keberlanjutan Perseroan
dengan jalan membangun kerjasama antar pemangku kepentingan yang difasilitasi Perseroan dengan
menyusun program-program keberlanjutan. Secara internal, laporan ini dimaksudkan sebagai sarana
dalam melakukan evaluasi dan penyempurnaan kinerja keberlanjutan Perseroan di tahun mendatang.
Pada bagian akhir laporan, terdapat Formulir Tanggapan yang melibatkan para pemangku kepentingan
dalam menilai kinerja keberlanjutan Perseroan yang telah dicapai sehingga Perseroan dapat lebih
meningkatkan kinerjanya di tahun mendatang dalam prinsip-prinsip keberlanjutan yang berlaku umum
yang akan diterbitkan dalam Laporan Keberlanjutan setiap tahunnya.
Perseroan telah mengidentifikasi beberapa pemangku kepentingan, yang dapat dibagi dalam dua
lingkup, yaitu internal dan eksternal. Perseroan juga melibatkan pemangku kepentingan melalui
kegiatan komunikasi dan koordinasi yang dilaksanakan secara rutin ataupun metode lainnya. Daftar
pemangku kepentingan, serta metode dan frekuensi metode komunikasi dan koordinasi, dapat dilihat
pada tabel di bawah ini:
Pemangku Kepentingan dan Pendekatan Pelibatan [2-29]
Pemangku Dasar Penentuan
Metode Pelibatan Frekuensi Pelibatan
Kepentingan dan Pemilihan
1a. RUPS Tahunan dilaksanakan satu
kali setiap tahun
1. Rapat Umum
1b. RUPS Luar Biasa diselenggarakan
Pemegang Saham
sesuai kebutuhan.
(RUPS)
2a. Laporan triwulan
Pemegang Saham Tanggung jawab 2. Penyampaian
Informasi Kinerja Tahunan
dan Investor Pengaruh informasi dan
2b. Laporan keuangan konsolidasian
laporan keuangan
beserta laporan auditor independen.
3. Informasi Kinerja
Diterbitkan satu kali pada setiap
Tahunan
tahun buku.
3.Satu kali dalam setiap tahun
1. Penerapan tata
Kelola perusahaan 1. Dilakukan berkala sesuai
yang baik (GCG). kebutuhan
Regulator dan Pengaruh
2. Pemenuhan 2. Dilakukan berkala sesuai
Pemerintah Tanggung jawab
tanggung jawab kebutuhan
sosial dan
lingkungan (CSR)
1. Penyusunan 1. Dilakukan berkala sesuai
Peraturan kebutuhan
Karyawan Tanggung jawab Perusahaan 2. Dilakukan 1-2 kali dalam setiap
2. Town Hall tahun.
Meeting.
1. Pemenuhan
tanggung jawab
Komunitas Pengaruh 1. Dilaksanakan sesuai kebutuhan.
sosial dan
lingkungan CSR
Sustainability Report
2024 19
Page 21
Pemangku Dasar Penentuan
Metode Pelibatan Frekuensi Pelibatan
Kepentingan dan Pemilihan
1a. Kontrak Kerja dilakukan sesuai
Kontrak Kerja dan kebutuhan.
Mitra Kerja Ketergantungan
Laporan Kinerja. 1b. Laporan Kinerja disampaikan satu
kali dalam setiap tahun.
Selama periode pelaporan berkala,
Pengaruh Timbal balik dalam Perseroan telah menyampaikan
Pelanggan/Klien
Ketergantungan lingkaran revenue. Laporan perkembangan target
pekerjaan dan kegiatan.
Media Pengaruh Paparan Publik Minimal 1 kali per tahun
Kinerja dan Kontribusi Ekonomi Perseroan
Kontribusi Ekonomi dalam Rantai Nilai Perseroan
Dengan meyakini bahwa bisnis memiliki dampak kepada setiap subjek pembangunan yang berkaitan
dengannya, Perseroan meyakini bahwa dengan praktik bisnis yang adil dan berkelanjutan, akan
memberi dampak positif kepada seluruh subjek yang terlibat dalam proses bisnis yang dilakukan.
Praktik bisnis yang baik ini dalam jangka panjang tentu juga akan berdampak pada perkembangan
pembangunan daerah dan nasional. Oleh karena itu, Perseroan senantiasa menjamin pemenuhan hak
yang adil kepada setiap mitra yang berada dalam rantai nilai Perseroan, baik dalam cakupan internal
maupun eksternal.
Sebagai ilustrasi, pihak-pihak dan hubungannya yang terlibat dalam rantai nilai bisnis Perseroan, baik
secara langsung ataupun tidak, ditunjukkan melalui grafik berikut:
Ekternal Internal Ekternal
Pemegang Saham
Klien
Pemasok Perseroan
Masyararkat
Karyawan
Dalam konteks internal, Perseroan memberikan keuntungan kepada pemegang saham dengan
membagikan dividen setiap tahun. Pembagian dividen ini disesuaikan dengan kinerja keuangan
Perseroan pada setiap periode, dan dilakukan setelah dirasa cukup yakin bahwa Perseroan mampu
membagikan dividen, sesuai dengan keputusan yang diambil dalam Rapat Umum Pemegang Saham.
Secara berkelanjutan, Perseroan juga saling memberikan manfaat kepada karyawan, yang merupakan
salah satu pemangku kepentingan yang paling penting. Berbagai keuntungan diberikan kepada
karyawan berdasarkan peraturan dan kinerja yang telah dicapai. Penjelasan lebih lanjut mengenai
proses pertukaran manfaat ini dapat ditemukan pada bagian lain dalam laporan ini.
20 2024 Sustainability Report
Page 22
Selain aspek internal, Perseroan juga menyadari bahwa pertukaran nilai dan manfaat juga terjadi
dengan pihak eksternal dalam rantai nilai, seperti klien, masyarakat, dan pemasok. Klien dianggap
sebagai bagian terpenting dalam kegiatan usaha. Oleh karena itu, Perseroan terus berupaya untuk
meningkatkan kualitas layanan kepada klien agar dapat memberikan pelayanan terbaik.
Untuk masyarakat, sebagai salah satu elemen penting dalam rantai nilai, Perseroan selalu memperhatikan
pemenuhan hak-hak kelompok masyarakat yang berada di sekitar area operasionalnya. Hal ini
dilakukan dengan memberikan kontribusi ekonomi secara tidak langsung kepada masyarakat tersebut.
Penjelasan lebih lanjut mengenai kontribusi ini dapat ditemukan dalam bagian yang membahas
kontribusi Perseroan kepada masyarakat dalam laporan ini.
Terkait pemasok, salah satu upaya untuk meningkatkan kualitas pembangunan adalah dengan
memberdayakan pemasok lokal agar dapat berkembang dalam jangka panjang. Pemasok atau vendor
lokal didefinisikan sebagai penyedia barang atau jasa yang beroperasi dan memiliki kantor atau fasilitas
produksi di wilayah geografis tempat Perseroan menjalankan operasionalnya. Hal ini termasuk pelaku
usaha lokal yang memiliki legalitas usaha di daerah tersebut.
Realisasi penggunaan anggaran dari pemasok lokal yang terdaftar adalah sebagai berikut
Jumlah Pemasok yang Terdaftar Berdasarkan Lingkup Operasi
Jumlah Pemasok
Jenis Pemasok Asal Pemasok
2024 2023 2022
Lokal 115 58 48
Pengadaan Barang Nasional 87 63 22
Internasional 1 1 14
Lokal 109 51 63
Pengadaan Jasa Nasional 84 28 68
Internasional 0 0 0
Jumlah Realisasi Anggaran dari Pemasok yang Terdaftar [204-1]
Deskripsi 2024 2023 2022
Total Realisasi Dana Keseluruhan Pemasok Rp459.201,99 juta Rp318.881,38 juta Rp336.613,95 juta
Persentase Dana dari Pemasok Lokal 57% 51% 17%
Sustainability Report
2024 21
Page 23
Nilai Ekonomi Langsung yang Diperoleh, Didistribusikan, dan Ditahan
Perseroan Periode 2022-2024 [201-1]
Uraian 2024 2023 2022
Nilai Ekonomi Dihasilkan
Pendapatan 830.544,18 964.020,09 1.390.211,80
Jumlah nilai ekonomi dihasilkan 830.544,18 964.020,09 1.390.211,80
Nilai Ekonomi Didistribusikan
Beban Langsung 556.028,85 670.385,78 974.194,55
Pengeluaran untuk karyawan (gaji dan
47.521,39 53.509,59 47.493,05
tunjangan)
Pajak pada pemerintah 14.382,5 11.853,1 15.474,14
Pengeluaran untuk kegiatan sosial dan
407,0 294,7 667,3
kemasyarakatan
Jumlah nilai ekonomi didistribusikan 618.339,8 736.043,2 1.041.619,0
Retained Direct Economic Value
Jumlah nilai ekonomi ditahan 1.634.354,0 1.338.931,3 959.734,4
Dengan berbagai upaya bisnis yang telah dijelaskan sebelumnya, pada periode pelaporan 2024,
Perseroan berhasil mencatatkan jumlah nilai ekonomi yang dihasilkan sebesar Rp830.544,2 juta. Nilai
ini menurun sebesar 13,8% dibandingkan tahun 2023.
Kemudian, jumlah nilai ekonomi yang didistribusikan Perseroan pada tahun 2024, tercatat sebesar
Rp618.339,8 juta, yang menurun sebesar 16% dibandingkan tahun 2023 yang sebesar Rp736.043,2
juta. Penurunan ini terjadi akibat penurunan beban depresiasi kapal sebesar Rp43.135,9 juta dan
penurunan bahan bakar sebesar Rp40.509,3 juta dibandingkan tahun 2023.
Dengan catatan tersebut, Perseroan mencatatkan jumlah ekonomi yang ditahan pada tahun 2024
adalah sebesar Rp1.634.354 juta, yang meningkat sebesar 22% dibandingkan tahun 2023.
Nilai ini merupakan perwujudan dari pemenuhan target kinerja Perseroan yang telah dicapai selama
tahun 2024. Nilai aktual yang diperoleh selama tahun 2024 dinilai telah memenuhi bila dibandingkan
dengan target Perseroan tahun 2024. [F.2.] [F.3.]
22 2024 Sustainability Report
Page 24
Kontribusi Keuangan Kepada Pemerintah
Perseroan memahami bahwa sebagai bagian dari pendapatan negara, pajak memiliki kontribusi yang
sangat penting untuk pembangunan. Oleh karena itu, selain fungsi pemasukan negara tersebut, pajak
juga memiliki manfaat untuk masyarakat umum.
Sebagai bagian dari wajib pajak, Perseroan berkomitmen untuk ikut berkontribusi terhadap
pembangunan nasional melalui pembayaran pajak yang tepat dan sesuai dengan aturan yang ada.
Sebagai sebuah Perseroan Kena Pajak (PKP) di Indonesia, Perseroan berkontribusi kepada pendapatan
negara melalui pajak yang dibayarkan yang meliputi Pajak Pusat dan Pajak Daerah.
Dalam menjalankan fungsi perpajakan, Perseroan menyusun dan menjalankan strategi perpajakan
berdasarkan peraturan perpajakan pemerintah yang secara regular ditinjau oleh Direksi untuk
diputuskan sebelum diimplementasikan. [207-1]
Kegiatan menjaga kepatuhan Perseroan terhadap kewajiban Pajak, dijalankan oleh Divisi Perpajakan.
Divisi Perpajakan ini bertanggung jawab untuk menjalankan dan mengimplementasikan peraturan
perpajakan sesuai dengan peraturan terbaru yang berlaku. Sehingga setiap risiko dan aturan yang
relevan dengan kewajiban pajak, dapat dimitigasi dan ditindaklanjuti sesuai dengan aturan yang berlaku.
Asumsi pembentukan laba kena pajak di masa depan bergantung pada estimasi manajemen untuk
arus kas di masa depan. Pemegang Saham juga ikut mengesahkan perkiraan pembayaran pajak
berdasarkan proyeksi pendapatan Perseroan pada tahun berikutnya di Rapat Umum Pemegang
Saham. Hal ini bergantung pada estimasi volume penjualan barang atau jasa, harga, biaya operasi,
belanja modal dan transaksi manajemen lainnya di masa depan. [207-3]
Perseroan berkontribusi kepada pendapatan negara
melalui pajak yang dibayarkan yang meliputi pajak pusat
dan pajak daerah pada tahun 2024 yang keseluruhan
totalnya sebesar lebih kurang mencapai Rp8.804,45 juta.
Yang termasuk ke dalam kategori pajak ini adalah PPh
Pasal 4 ayat 2, PPh Pasal 21, PPh Pasal 23, dan PPh Pasal
26. Perseroan juga memberikan sumbangsih kepada
Pemerintah Daerah tempat beroperasi Perseroan dalam
bentuk Pajak Daerah, yang merupakan Pajak Bumi dan
Bangunan dan Retribusi Daerah. [207-4]
Uraian jumlah kontribusi pajak yang dibayarkan
Perseroan untuk tiap komponennya, dapat dilihat pada
tabel berikut:
No Uraian 2024 2023 2022
1 PPh Pasal 4 ayat 2 580.382.883 623.102.952 106.044.443
2 PPh Pasal 21 6.934.395.002 5.051.926.238 6.152.116.221
3 PPh Pasal 23 1.281.800.451 2.361.269.510 1.339.456.965
4 PPh Pasal 26 7.868.230 792.138 0
Total Pajak 8.804.448.590 8.037.092.8 7.597.619.
Sustainability Report
2024 23
Page 25
Menumbuhkan Karakter Hijau Perseroan Proses bisnis dan kegiatan operasional Perseroan yang berfokus pada jasa pengangkutan laut, diakui memiliki dampak terbatas pada lingkungan hidup. Oleh karena itu, kesadaran Perseroan untuk dapat selalu memberikan nilai tambah pada setiap aspek terdampak atas bisnis operasional Perseroan, menjadi perhatian dan komitmen dalam pengelolaannya. Perseroan berinisiatif untuk menanamkan karakter yang ramah akan lingkungan, tidak hanya dengan mengurangi dampak negatif namun juga berupaya menambah manfaat yang positif bagi setiap pemangku kepentingan. Oleh karena itu, dengan meyakini bahwa kelestarian lingkungan menjadi tanggung jawab bersama untuk dijaga, maka Perseroan turut bertanggung jawab atas setiap tindakan bisnis yang berkaitan dengan pengaruhnya sekecil apapun atas lingkungan. Untuk menjalankan praktik ramah lingkungan, Perseroan telah memiliki kebijakan lingkungan Perseroan yang dilaksanakan dengan standar ISO 14001: 2015 Sistem Manajemen Lingkungan, dengan sertifikat yang diterbitkan oleh SGS sejak Februari 2019 (Akreditasi: UKAS). Kegiatan Perseroan pada bidang lingkungan berfokus pada beberapa aspek seperti, efisiensi penggunaan sumber daya alam tidak terbarukan, memantau emisi yang dihasilkan untuk setiap cakupan bisnis, pengendalian jumlah sampah, serta efisiensi penggunaan air, listrik, dan kertas. Selama tahun 2024, jumlah biaya lingkungan hidup yang dihabiskan untuk mengelola seluruh inisiatif tersebut adalah sebesar Rp492,5 Jjuta, yang lebih rendah dari tahun sebelumnya yang sebesar Rp530,77 juta karena adanya penurunan pendapatan Perseroan. Walaupun kondisi bisnis penuh tantangan komitmen serius Perseroan pada lingkungan dengan mengalokasikan dana khusus untuk setiap biaya yang terkait kebutuhan pengendalian atas lingkungan. [F.4] Laporan ini akan mengungkapkan setiap perkembangan pencapaian kinerja lingkungan Perseroan yang telah dilakukan selama tahun 2024. Penghematan Penggunaan Material Sebagai perusahaan yang berfokus pada usaha di bidang jasa pengangkutan laut, Perseroan tidak menggunakan material khusus dalam operasional bisnis. Oleh karena itu, material yang dinilai signifikan dalam kegiatan bisnis sehari-hari adalah kertas yang digunakan lebih banyak untuk keperluan administrasi kantor. Perseroan meminimalisasi penggunaan kertas pada pembuatan memo dengan menggunakan email. Selain itu, dilaksanakan juga pengurangan konsumsi kertas dengan cara menggunakan kembali kertas bekas pakai pada saat mencetak beberapa dokumen yang bisa menggunakan kertas bekas. Penghematan kertas (paperless) juga dilakukan dengan cara digitalisasi yang terus dikembangkan oleh tim internal Perseroan, salah satunya adalah penggunaan tanda tangan digital. Selain itu, hal yang dilakukan adalah meminimalkan penggunaan kertas di mana untuk bahan rapat diupayakan hanya menggunakan bentuk softcopy. 24 2024 Sustainability Report
Page 26
Jumlah kertas yang digunakan Perseroan pada tahun 2024 adalah sebanyak 38.000. Jumlah ini
menunjukkan penurunan dari tahun sebelumnya yang sebanyak 42.000 lembar. Penurunan 38.000
Lembar ini terjadi karena mulai berjalannya kesadaran karyawan untuk menjalankan program efisiensi
penggunaan kertas.
Jumlah material yang digunakan Perseroan pada 2022-2024 ditunjukkan pada tabel berikut:
Jumlah Penggunaan
Jenis Material [301-1] Satuan
2024 2023 2022
Kertas 21.000 42.000 38.000 Lembar
Komitmen Efisiensi Energi
Bagi Perseroan, energi merupakan isu yang penting dan termasuk topik yang material bagi operasional
bisnis. Untuk itu, tanggung jawab penghematan energi merupakan inisiatif yang tidak bisa dipisahkan
dalam konteks keberlanjutan. Energi dalam konteks operasional Perseroan, utamanya adalah
penggunaan bahan bakar operasional transportasi fleet dan juga transportasi darat lainnya.
Batasan dan Cakupan Pelaporan Perhitungan Energi dan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Pada tahun 2024, Perseroan kembali melakukan perhitungan energi dan emisi untuk kegiatan bisnis
yang material dalam lingkup Perseroan. Kegiatan yang telah dipertimbangkan untuk dimasukkan ke
dalam inventarisasi tahun 2024 adalah data konsumsi bahan bakar fleet dan kendaraan darat (Scope
1) dan listrik (Scope 2) yang digunakan di kantor, serta data dari perjalanan bisnis karyawan (Scope 3).
Perhitungan cakupan energi dan emisi ini dibatasi pada seluruh operasional bisnis Perseroan, tanpa
mengikutsertakan anak Perusahaan ataupun partner yang bekerja sama dengan Perseroan. [302-2]
Dibandingkan tahun 2023, konsumsi energi listrik selama tahun 2024 menunjukkan adanya penurunan
sebanyak 3 %, yaitu menjadi sebesar 3036 GJ dari tahun sebelumnya 3137 GJ. Sementara itu,
perhitungan konsumsi enrgi bahan bakar fleet dan kendaraan mencapai 376.043 GJ, sehingga
sehingga total energi digunakan tahun ini sebesar 379.079 GJ. Penurunan nilai penggunaan energi ini
disebabkan oleh lebih efisiennya konsumsi fuel fleet dan kendaraan.
Secara lebih detail, jumlah pemakaian energi Perseroan berdasarkan sumber energi pada tahun 2022-
2024, ditunjukkan melalui tabel berikut:
Jumlah Penggunaan
Sumber Energi Kuantitas Giga Joule
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Listrik (kWh) 84.335,2 87.057,7 176.719,8 3.036 3.137 6.362
Bahan bakar (L) 10.995.424 13.932.197 22.698.630 376.043 476.481 77.629
Total 379.079 479.618 782.655
Sustainability Report
2024 25
Page 27
Emisi Perseroan menyadari bahwa penanganan mitigasi dan adaptasi perubahan iklim, dapat didukung oleh sektor bisnis apabila adanya integrasi pertimbangan lingkungan ke dalam kegiatan operasional perusahaan. Upaya ini dilakukan Perseroan dengan cara memantau dan menggunakan konsumsi bahan bakar secara efisien. Perseroan memastikan efisiensi konsumsi dan pemantauan bahan bakar di semua aktivitas pengiriman. Perseroan tidak hanya memasang sistem pelacakan di armada yang dimiliki namun juga mengembangkan “Insight” sebuah platform yang menyusun dan menganalisis data dari sistem pelacakan dan memungkinkan operasi komersial untuk mengelola penggunaan bahan bakar secara proaktif. Perseroan juga memantau data penggunaan bahan bakar yang memungkinkan untuk mengidentifikasi konsumsi bahan bakar non-standar, yang memungkinkan tim teknis untuk mengambil tindakan proaktif untuk mengatasi masalah tersebut. Pada tahun 2024, Perseroan kembali melakukan perhitungan emisi karbon yang berasal dari kegiatan operasional kantor dan bisnis. Perseroan melakukan perhitungan emisi untuk seluruh scope yang relevan dengan Perseroan, yakni untuk Scope 1 berasal dari penggunaan bahan bakar kendaraan mobil dan kapal dalam bisnis Perseroan, Scope 2 merupakan penggunaan energi yang bersumber dari Listrik kantor, serta Scope 3 sebagai emisi yang bersumber dari perjalanan bisnis pegawai Perseroan yang menggunakan alat transportasi kapal udara. Pada pengungkapan tahun 2024 ini, Perseroan melaporkan bahwa besaran emisi yang bersumber dari Scope 1 adalah sebesar 29.924 ton CO₂eq, yang lebih kecil dari tahun sebelumnya yang sebesar 37.226 ton CO₂eq. Di samping itu, jumlah emisi yang berasal dari BBM kendaraan mobil pada tahun 2024 adalah sebesar 33,4 tonCO₂eq, lebih tinggi dari tahun 2023 yang sebesar 23,3 tonCO₂eq. Untuk Scope 2, emisi yang bersumber dari penggunaan Listrik adalah sebesar 84,9 ton CO₂eq, sedikit meningkat dari tahun sebelumnya 83,5 ton CO₂eq. Sementara emisi Scope 3 yang berasal dari perjalanan bisnis menggunakan pesawat, pada tahun 2024 ini mencapai 74,1 ton CO₂eq, dan tercatat cukup jauh peningkatannya dibandingkan tahun 2023 yang sebesar 17,5 ton CO₂eq. Perbedaan ini terjadi akibat pencatatan tahun 2023 baru dimulai pada September tahun tersebut. 26 2024 Sustainability Report
Page 28
Berikut jumlah emisi yang dihasilkan Perseroan pada 2023-2024 berdasarkan scope emisi yang ada:
Jumlah Emisi Yang Dihasilkan Perseroan 2022-2024 [305-1] [305-2] [305-3] [F.11]
Sumber Emisi (satuan ton CO₂eq) 2024 2023 2022
Scope 1
Fleet 29.923,5 37.226,3 56.213,8
Mobil Operasional 33,4 23,3 55,5
Total Scope 1 29.956,9 37.249,6 56.269,3
Scope 2
Listrik 84,9 83,5 156,3
Total Scope 2 84,9 83,5 156,3
Scope 3
Perjalanan Bisnis 74,1 17,5 N/A*
Total Scope 3 74,1 17,5 -
Jumlah 30.115,9 37.350,6 56.425,5
*Pada tahun 2022, Perseroan belum menghitung jumlah emisi dari Scope 3.
Dengan perhitungan tersebut, maka jumlah intensitas emisi Perseroan, bila dibandingkan dengan
jumlah keuntungan yang diperoleh Perseroan, adalah sebesar 0,57 kg CO₂eq/Rp, lebih kecil dari tahun
sebelumnya yang sejumlah 0,59 kg CO₂eq/Rp. [305-4]
Sebagai bagian dari komitmen keberlanjutan, Perseroan akan terus berupaya untuk mengurangi
jumlah emisi dan intensitas emisi yang dihasilkan setiap tahunnya. Dalam jangka panjang, Perseroan
akan menganalisis dan menyusun rencana pengurangan emisi yang dihasilkan. [F.12] [305-5]
Konsumsi Air yang Berkelanjutan
Air yang digunakan oleh Perseroan dalam
operasional yang utama untuk kebutuhan di
kapal pengangkutan, menggunakan fresh water
yang diperoleh dari pihak ketiga. Pada tahun
2024, Perseroan menggunakan total 24.960
ton. Jumlah ini menurun sebesar 40.23% bil
dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar
41.760 ton. [303-3][F.8]
Jumlah Penggunaan
Jenis Material Satuan
2024 2023 2022
Air Bersih 24.960 41.760 23.373 Ton
Sustainability Report
2024 27
Page 29
Limbah
Usaha bisnis yang bergerak pada bidang jasa
pengangkutan laut, memiliki risiko lingkungan
yang sudah diidentifikasi oleh Perseroan, baik
yang termasuk dalam limbah berbahaya dan
beracun ataupun tidak.
Dalam memantau dan mengelola limbahnya,
Perseroan mengikuti standar yang diatur dalam
International Convention for the Prevention
of Pollution from Ships (MARPOL). Konvensi
yang dikeluarkan oleh International Maritime
Organization ini, mengatur pencegahan
pencemaran lingkungan laut oleh kapal dari
penyebab operasional atau tidak disengaja.
Penyesuaian atas kepatuhan akan standar ini,
meliputi limbah, baik berbahaya ataupun tidak,
serta polusi udara yang dihasilkan dari armada
Perseroan.
Jenis limbah yang termasuk ke dalam kategori Limbah Tidak Berbahaya terdiri dari plastik, bahan terapan,
pengalas, pembungkus, peti, bahan kertas yang tenggelam, majun, gelas, logam, botol, dan tembikar.
Sementara limbah yang termasuk ke dalam Limbah Berbahaya terdiri dari limbah bahan berbahaya dan
beracun, adalah apa-apa yang diatur dalam konvensi MARPOL 73/78 dan/atau Peraturan Pemerintah
No. 101 Tahun 2014 tentang Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya Dan Beracun.
Sebagai bagian dari sisa hasil aktivitas bisnis, Perseroan juga senantiasa memastikan bahwa tidak ada
dampak negatif yang signifikan yang dihasilkan oleh limbah yang dihasilkan tersebut. [306‑1]
Pada laporan ini, Perseroan melaporkan jumlah limbah berdasarkan komposisi dan jenisnya, sebagai
berikut:
Jumlah Limbah B3 yang Dikelola Berdasarkan Jenisnya [306-3-a] [306-4-a] [F.13]
Jumlah Limbah
Jenis Limbah Satuan Keterangan
yang dikelola
Limbah B3 Cair 50,40 Ton Dikirim ke pihak ketiga (FESTRONIK)
Limbah B3 Padat 7,85 Ton Dikirim ke pihak ketiga (FESTRONIK)
Jumlah Limbah Non B3 yang Dikelola Berdasarkan Jenisnya [306-3-a] [306-4-a] [F.13]
Jumlah Limbah
Jenis Limbah Satuan Keterangan
yang dikelola
Limbah Domestik 12,25 Ton Dibuang ke Darat (Jetty/Pelabuhan)
Perseroan juga melaporkan bahwa terjadi/tidak tumpahan selama tahun 2024. [F.15]
28 2024 Sustainability Report
Page 30
Keanekaragaman Hayati
Sebagai bentuk dukungan pada upaya pelestarian
lingkungan, Perseroan melakukan berbagai program
penanaman kembali sejumlah pohon, melalui
program yang disebut dengan Forest Ranger dan
Ocean Ranger. [F.10]
Pada program Ocean Ranger tahun 2024 ini,
melanjutkan tahun sebelumnya, Perseroan melakukan
program penanaman 2000 pohon mangrove baru.
Perseroan juga melakukan pengembangan dan
pelatihan kepara para penggiat mangrove setempat
agar mampu melaksanakan penanaman, perawatan
dan budidaya mangrove serta mendorong kerja sama
dengan Kementerian Kelautan dan Perikanan serta
Kampus Kelautan setempat untuk perawatan dan
budidaya mangrove tersebut.
Selain itu, melalui program Ocean Ranger, Perseroan melaksanakan aktivitas transplantasi terumbu
karang tahun 2024 yang dilaksanakan di Teluk Kendari di area pelatihan milik Polisi Laut dan penggiat
kelautan setempat, yang juga bekerja sama dengan BPSPL Makassar. Pada tahun 2024 ini, Perseroan
juga telah melakukan transplantasi terumbu karang sebanyak 200 rak di Teluk Kendari, melanjutkan
transplantasi sebelumnya (2022-2023) yang telah melakukan transplantasi dengan jumlah sebanyak
450 rak, dan setiap raknya berisi 6 bibit terumbu karang di Laut Bokori, dan 300 m2 di Kepulauan
Seribu pada tahun 2021.
Sementara untuk program Forest Ranger 2024, Perseroan mengarahkan sasaran penerima manfaat
program kepada generasi muda dengan tujuan untuk meningkatkan kesadaran akan pentingnya
menjaga lingkungan sebagai upaya mitigasi perubahan iklim, khususnya kepada siswa-siswi SMAN 1
Palangkaraya. Selama pelaksanaan program ini, sebanyak 1000 siswa dan guru berkolaborasi untuk
menanam 1000 pohon dan mengikuti Lomba poster, karya tulis ilmiah dan Climate Game (Cerdas
Cermat). Dalam lomba ini, siswa berlomba menyampaikan ide dan karya kreatif terkait perubahan
iklim dan upaya pelestarian hutan. Karya-karya terbaik akan dipamerkan dalam serangkaian kegiatan,
sehingga mampu menginspirasi pengunjung dan masyarakat sekitar.
Perseroan juga melaporkan bahwa hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak beroperasi atau
bersentuhan dengan lokasi di kawasan yang dilindungi sehingga tidak ada pula dampak signifikan yang
diberikan terhadap keanekaragaman hayati yang dilindungi. [304-1, 304-2, F.9]
Pengaduan Terkait Masalah Lingkungan
Untuk menampung segala pengaduan terkait operasional bisnis Perseroan, termasuk masalah
lingkungan hidup, Perseroan menyediakan akses melalui surat elektronik (e-mail) dan layanan Call
Center bagi masyarakat yang ingin menyampaikan saran, masukan, maupun pengaduan/keluhan
yang akan ditindaklanjuti. Selama tahun 2024, tidak ada pengaduan dari masyarakat khusus mengenai
masalah lingkungan hidup dari kegiatan bisnis dan operasional Perseroan. [F.16]
Sustainability Report
2024 29
Page 31
Mengelola Sumber Daya Manusia Sebagai Investasi Berkelanjutan
Dalam menjaga keberlanjutan Perseroan dalam jangka panjang, Sumber Daya Manusia (SDM)
merupakan faktor utama yang memberikan kontribusi besar. SDM menjadi aset vital bagi
keberlangsungan usaha Perseroan dari waktu ke waktu. Perseroan meyakini bahwa Sumber Daya
Manusia merupakan elemen internal terpenting dalam pertumbuhan dan perkembangan perusahaan
dalam jangka panjang.
Perseroan senantiasa berupaya untuk menciptakan lingkungan kerja yang dapat mendukung aktivitas
karyawan dan Perseroan secara optimal dan berdampak positif terhadap produktivitas karyawan dan
perusahaan. Selain itu, Perseroan juga berupaya untuk memenuhi standar etika kerja serta nilai-nilai
hak asasi manusia, yang bebas diskriminasi, kekerasan, dan pelecehan, dalam rangka menciptakan
lingkungan yang lebih inklusif dan produktif bagi pegawai.
Profil Pegawai Perseroan
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin dan
Jenjang Jabatan Perseroan 2023-2024 [405-1]
2024 2023
Jenjang Jabatan
Pria Wanita Total Pria Wanita Total
Eksekutif *) 2 1 3 1 1 2
Manajer 9 4 13 15 4 19
Supervisor 24 6 30 33 6 39
Staf 29 48 77 48 48 96
Non Staf 20 1 21 20 1 21
Total 84 60 144 117 60 177
Persentase 58,33% 41,67% 100% 66,10% 33,89% 100%
Komposisi Kru Kapal Perseroan Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Kategori 2024 2023 2022 Kategori 2024 2023 2022
Nahkoda 59 38 74 51-60 tahun 9 12 6
Perwira 295 184 358 41-50 tahun 22 29 30
ABK 236 170 380 31-40 tahun 60 78 75
21-30 tahun 53 64 56
Jumlah 144 183 165
30 2024 Sustainability Report
Page 32
Program Kesejahteraan Pegawai yang Setara
Dalam menjaga praktik yang adil dan setara, Perseroan memberikan remunerasi kepada karyawan sesuai
dengan standar yang berlaku. Sebagai dasar praktik pemberian remunerasi, Perseroan menggunakan
sistem remunerasi berbasis kinerja yang cukup efektif menjaga tingkat hubungan antara karyawan
dan Perseroan agar tetap profesional. Kesesuaian remunerasi senantiasa dipantau dan dipertahankan
dengan mempertimbangkan perkembangan kebutuhan keluarga karyawan untuk mempertahankan
tingkat retensi karyawan secara optimal dan juga kondisi Perseroan untuk memastikan keberlanjutan
usaha. [2-19] [2-20]
Perseroan juga tidak membeda-bedakan secara esensial terkait kesejahteraan, khususnya tunjangan
yang diterima oleh karyawan tetap maupun karyawan tidak tetap. [401-2]
Untuk menjamin tiadanya diskriminasi di dalam
perusahaan, Perseroan memberlakukan gender pay
gap nol persen antara remunerasi bagi pekerja laki-
laki dan perempuan. Tunjangan dan manfaat
lain sebagai komponen imbal jasa pekerjaan
diberikan dengan memperhatikan status
kepegawaian. Besaran imbal jasa
pekerjaan terendah untuk pegawai
Perseroan lebih besar daripada upah
minimum yang ditetapkan pemerintah
daerah di setiap wilayah operasi. Pada
laporan ini, Perseroan memastikan
bahwa tidak ada tindakan diskriminasi
yang terjadi selama tahun 2024. [401-2]
[405-2] [406-1]
Perseroan memastikan tidak
mempekerjakan pekerja anak dengan
menetapkan ketentuan usia minimal karyawan
baru adalah 21 tahun. Jam kerja karyawan sendiri
diatur sesuai dengan UU Ketenagakerjaan yang
berlaku. Perseroan memberikan tambahan imbal jasa
pekerjaan bagi setiap kelebihan jam kerja (lembur). Selama tahun
2024, tidak ada perselisihan dengan pekerja terkait ketentuan jam kerja maupun pekerjaan lembur.
[408-1] [409-1]
Dalam hal program pensiun, Perseroan menjalankan kebijakan berdasarkan ketentuan Undang-
Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan dan salah satu implementasinya adalah
kepatuhan terhadap Sistem Jaminan Sosial Nasional (SJSN) melalui BPJS Ketenagakerjaan. Kebijakan
pensiun Perseroan belum mengalami perubahan di tahun 2024 dan akan terus dilaksanakan sesuai
dengan ketentuan terbaru yang berlaku di Indonesia.
Sustainability Report
2024 31
Page 33
Pengembangan Kompetensi Pegawai
Perseroan menilai bahwa pendidikan dan pelatihan merupakan faktor utama dalam meningkatkan
kemajuan dan kesejahteraan masyarakat. Oleh karena itu, Perseroan secara rutin mengadakan
pelatihan secara internal maupun eksternal bagi para karyawan. Pelatihan ini dipandang sebagai peran
serta Perseroan untuk menghasilkan sumber daya manusia yang berkompeten dan professional di
dalam industri.
Program pengembangan kompetensi bagi Perseroan sangat penting bagi peningkatan kualitas
layanan dan kinerja serta meningkatkan daya saing antar karyawan. Kegiatan pendidikan dan pelatihan
terhadap karyawan, antara lain dengan mengadakan konseling kepemimpinan, team building, maupun
yang terkait dengan pelaksanaan tugas karyawan masing-masing.
Perseroan senantiasa berupaya meningkatkan kompentensi karyawan sebagai bagian dari investasi
sumber daya manusia yang berkelanjutan. Perseroan telah memfasilitasi para pekerja untuk mengikuti
beragam program pelatihan dan pengembangan kompetensi dalam bentuk soft skill maupun hard skill
selama tahun 2024. Secara keseluruhan, Perseroan telah melakukan 17 pelatihan formal/kursus yang
berbeda dengan 38 peserta pada tahun 2024. [404-1] [404-2]
Jumlah
No Nama Pelatihan Waktu
Peserta
1 Training P3K Sertifikasi Kemnaker Januari 2024 8
2 Basic Financial Modelling Februari 2024 1
3 Internal Auditor ISM Code 104 Mei 2024 1
4 Training Teknisi K3 Ruang Terbatas Sertifikasi Kemnaker RI Mei 2024 1
Penguatan Teknik Penyelesaian Perselisihan Hubungan
5 Mei 2024 1
Industrial di Perusahaan Swasta
6 Defensive Driving Juni 2024 6
7 DISC Personality Juni 2024 3
8 FGD Perselisihan Hubungan Kerja Dengan Pelaut Juli 2024 1
9 Strategic Sourcing and Vendor Management Juli 2024 1
Social Assessment and Stakeholder Management for
10 Juli 2024 1
Strategic Social Investment
11 CSO ISPS Code Oktober 2024 1
12 Qualified Internal Audit Tingkat Lanjut November 2024 1
13 Internal Auditor ISM Code November 2024 1
14 Marine Superintendent November 2024 1
15 Ms. Excel For Beginner (DILA) November 2024 2
16 Ms. Excel For Beginner Desember 2024 3
17 Pelatihan Bahan Bakar Desember 2024 5
32 2024 Sustainability Report
Page 34
Hubungan Industrial
Perseroan memfasilitasi perlindungan hak tenaga kerja dan keadilan dalam proses penegakan hukum
bagi karyawan. Praktik industrial semacam ini diatur oleh Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003
tentang Ketenagakerjaan, yang salah satu bentuk lain dari hubungan industrial tersebut adalah melalui
pembentukan Lembaga Kerja Sama sebagai forum komunikasi dan konsultasi mengenai hal-hal yang
berkaitan dengan hubungan industrial di satu Perseroan yang anggotanya terdiri dari pengusaha dan
yang sudah tercatat instansi yang bertanggung jawab di bidang ketenagakerjaan atau unsur pekerja/
buruh.
Upaya ini merupakan sarana memperjuangkan dan melindungi kesejahteraan karyawan, juga untuk
membangun kemitraan dan sinergi antara Manajemen dan karyawan guna mewujudkan hubungan
industrial yang harmonis dengan prinsip yang saling menguntungkan. Perseroan senantiasa
mengedepankan skema musyawarah ketika menjalankan pengelolaan hubungan industrial, yakni
dengan menyediakan saluran komunikasi yang dapat digunakan oleh seluruh karyawan yang ingin
menyampaikan aspirasi, masukan, ataupun keluhan terhadap Manajemen.
Setiap karyawan juga memiliki hak dan kewajiban yang telah disampaikan secara rinci dalam
Peraturan perusahaan. Perseroan juga memberikan kesempatan setara kepada seluruh karyawan atas
keterwakilan dan hak untuk menyampaikan pendapat secara setara, melalui mekanisme-mekanisme
yang telah disepakati oleh kedua belah pihak.
Mengedepankan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Perusahaan
Perseroan berkomitmen pada posisi kepemimpinan dalam penyediaan sistem manajemen Kualitas
Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Lingkungan (QHSE) untuk memenuhi harapan semua pemangku
kepentingan kami. Perseroan telah menerapkan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja
yang mengacu pada standar ISO 45001:2018, ISM Code, ISO 14001, dan ISO 9001.
Dalam mendukung visi dan misi Perseroan khususnya dalam memastikan lingkungan kerja yang aman di
dalam seluruh aktivitas bisnis, maka manajemen berkomitmen melalui kebijakan yang telah diterbitkan
serta menjadi panduan kepada seluruh karyawan darat, laut, dan rekanan bisnis yang bekerjasama
dengan perusahaan. Kebijakan tersebut meliputi: [403-8]
• Kebijakan QSHE (Quality, Safety, Health & Environment)
• Kebijakan Drug & Alcohol
• Kebijakan SWA (Stop Work Policy)
Perseroan telah membangun dan mengimplementasikan sistem manajemen terintegrasi “Mitra QSHE”
yang mulai dikembangkan oleh sejak tahun 2015. Inisiatif ini berhasil memperoleh pengakuan dari
Badan Sertifikasi SGS dan Pemerintah. Perseroan terus mempertahankan sertifikasi Sistem Manajemen
Terintegrasi, yang terdiri dari beberapa standar, yaitu: [403-1]
• DoC (Document of Compliance), berlaku masa validasi sampai dengan 31 Januari 2029
• ISO 9001:2015, berlaku masa validasi sampai dengan 1 Juli 2027
• ISO 14001:2015, berlaku masa validasi sampai dengan 3 Februari 2025
• ISO 45001:2018, berlaku masa validasi sampai dengan 3 Februari 2025
Sustainability Report
2024 33
Page 35
Selain itu, MBSS juga mengembangkan sistem pelaporan HSE berbasis web yang disebut “SHErasi”,
yang telah go-live. Penerapan SHErasi akan berfokus kepada pengambilan tindakan perbaikan secara
tepat waktu, berkualitas dan terukur oleh PIC atas setiap ketidaksesuaian yang muncul sebagai akibat
dari kegiatan inspeksi, audit, investigasi kecelakaan, laporan bahaya, VISIO dan “HSE leading indicator”
lainnya.
Dalam rangka untuk meningkatkan partisipasi, konsultasi, dan komunikasi kepada karyawan tentang
aspek keselamatan dan kesehatan kerja, Perseroan menetapkan prosedur terkait pelaksanaan P2K3
(Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja) di dalam sistem manajemen terintegrasi MBSS
(M-QSHE) seperti SOP-QSHE-17. [403-4]
P2K3 di dalam Perseroan menjadi merupakan lembaga internal yang bertugas untuk mengawasi dan
melaksanakan program keselamatan dan kesehatan kerja (K3). P2K3 Perseroan disahkan pada tanggal
30 Mei 2022, yang anggotanya terdiri dari total 24 karyawan, dengan komposisi susunan pengurus
P2K3 sebagai berikut:
• BOD (1 orang)
• Senior Manajemen (1 orang)
• Manajer (8 orang)
• Staf (14 orang)
Kegiatan Terkait K3 Perseroan
Sebagai bagian dari komitmen untuk memastikan keselamatan dalam setiap layanan yang diberikan,
Perseroan secara konsisten menjalankan berbagai upaya untuk memenuhi dan mencapai indikator-
indikator utama sesuai dengan standar keselamatan operasional, antara lain:
• Pelaksanaan inspeksi, pengujian, dan pemantauan secara berkala
• Pemeriksaan keandalan peralatan dan perlengkapan kapal sesuai dengan sistem Planned
Maintenance System (PMS)
• Pemeriksaan rutin bulanan terhadap peralatan keselamatan dan perangkat penyelamat jiwa
• Pemeriksaan awal (pre-start check) terhadap kendaraan dan alat bergerak, termasuk mobil
zoperasional di kantor pusat maupun site
• Pengujian terhadap alat berat seperti crane dan floating crane
• Kalibrasi alat ukur, termasuk multi gas detector
• Inspeksi terhadap alat angkut, alat bantu angkat, dan peralatan pengangkatan lainnya
• Pemantauan aspek Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di lingkungan kapal dan kantor pusat,
seperti: pengukuran indeks suhu bola basah (ISBB), kualitas udara dalam ruang, kualitas air
buangan/sewage kapal, air bersih, air minum, pencahayaan, tingkat kebisingan, dan lainnya
• Pemeriksaan kebersihan lingkungan kerja dan sistem sanitasi
• Audit internal QSHE yang dilaksanakan oleh personel bersertifikasi, baik di kapal maupun di kantor
• Audit eksternal yang dilakukan oleh lembaga sertifikasi independen yang ditunjuk
34 2024 Sustainability Report
Page 36
Pelatihan Terkait K3 [403-5]
Selama tahun 2024, Perseroan telah melakukan berbagai pelatihan yang ditujukan untuk karyawan yang
terkait dengan topik K3. Hal ini merupakan implementasi dari kebijakan Perseroan dalam meningkatkan
tingkat pemahaman K3 dan profesionalisme semua karyawan di tempat kerja secara berkelanjutan.
Perseroan juga telah melaksanakan pelatihan dan sertifikasi petugas P3K di tempat kerja yang diikuti
oleh perwakilan tim. Daftar pelatihan yang telah diikuti karyawan, adalah sebagai berikut:
• Internal Auditor ISM Code
• Training Teknisi K3 Ruang Terbatas Sertifikasi Kemnaker RI
• Training P3K Sertifikasi Kemnaker
Kinerja K3 Perseroan [F.21]
Sepanjang tahun 2024, Manajemen secara aktif mendorong seluruh tim site beserta Departemen
Health, Safety, and Environment (HSE) untuk mengadopsi pola pikir yang lebih proaktif dalam
mengelola aspek keselamatan kerja. Salah satu langkah strategis yang ditempuh adalah dengan
memperkuat penerapan berbagai HSE Tools, termasuk Visual Safety Observation (VISIO), pemantauan
dan inspeksi langsung di lapangan (On Spot Monitoring/Inspection), serta pelaporan potensi bahaya
secara sistematis.
Inisiatif ini bertujuan untuk membangun budaya keselamatan yang partisipatif, di mana setiap awak
kapal maupun karyawan darat secara aktif terlibat dalam mengidentifikasi dan menyampaikan berbagai
temuan, ketidaksesuaian, atau kondisi berisiko yang dapat berdampak terhadap keselamatan kerja.
Dengan meningkatkan kesadaran dan keterlibatan seluruh elemen operasional, Perseroan berharap
dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman dan lebih tanggap terhadap potensi risiko.
Langkah ini tidak hanya difokuskan pada upaya pencegahan kecelakaan, tetapi juga sebagai bentuk
komitmen untuk mengurangi kemungkinan terjadinya kerugian, baik yang menyangkut keselamatan
individu maupun keamanan aset perusahaan. Melalui deteksi dini atas kondisi dan tindakan tidak aman,
proses perbaikan dapat segera dilakukan sebelum menimbulkan insiden yang lebih besar.
Sebagai hasil dari pendekatan tersebut, Perseroan berhasil mengelola tingkat kecelakaan yang
tercermin dalam indikator Lost Time Injury Frequency Rate (LTIFR) pada tahun 2024 sebesar 0, dan Total
Recordable Injury Rate (TRIR) yang sebesar 0,19. Perseroan telah mencapai 5,364,307 LTI free man
hours, dan dengan fatality rate sebesar 0. Hal ini mencerminkan komitmen berkelanjutan perusahaan
terhadap standar keselamatan kerja yang tinggi.
Sustainability Report
2024 35
Page 37
Kontribusi Perusahaan bagi Sosial Kemasyarakatan
Perseroan memahami bahwa kegiatan bisnis, semestinya tidak hanya berorientasi terhadap profit
tetapi juga dalam jangka panjang mampu memberikan manfaat positif kepada masyarakat sekitar lokasi
bisnis. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk memberikan dampak positif bagi pengembangan
dan pemberdayaan masyarakat sebagai aspek penting dalam pembangunan berkelanjutan. Hal ini
diimplementasikan melalui serangkaian pelaksanaan program tanggung jawab sosial masyarakat
(corporate social responsibility).
Dalam mengilhami program investasi sosial, Perseroan telah memulai perjalanan transformatif dengan
memperluas pendekatan untuk mencakup keterlibatan berbagai pemangku kepentingan, termasuk
masyarakat setempat. Pergeseran strategis ini memastikan bahwa inisiatif keberlanjutan Perseroan
tidak hanya berdampak, tetapi juga berkelanjutan dalam jangka panjang.
Untuk meningkatkan kualitas pelaksanaan program agar tepat
sasaran, Perseroan melakukan Social Mapping pada daerah
yang berdekatan dengan lokasi operasional bisnis. Hal
ini dilakukan untuk memberikan gambaran bagaimana
kondisi sosial, budaya, dan agama masyarakat
setempat, serta memberikan potret ekonomi dan
mata pencahariaan masyarakat, tingkat pendidikan
hingga kesehatan masyarakat baik sarana maupun
prasarananya.
Hasil dari social mapping akan menjadi salah satu
acuan Perseroan dalam membentuk pola hubungan
dan komunikasi dengan masyarakat serta salah satu
acuan dalam merencanakan program keberlanjutan bagi
masyarakat.
Dampak Bisnis Perusahaan Terhadap Masyarakat [F.23]
Dalam menjalankan usaha bisnisnya, Perseroan selalu berupaya agar kegiatan bisnis tersebut juga
dapat berkontribusi pada pembangunan masyarakat secara umum. Dampak bisnis Perseroan terhadap
masyarakat, secara tidak langsung dipengaruhi oleh peran Perseroan dalam melakukan pengangkutan
batubara untuk beberapa pembangkit listrik di seluruh Indonesia. Hal ini akan membantu masyarakat
dalam mengakses listrik yang bermanfaat bagi pendukung kehidupan sehari-hari.
Secara tidak langsung, Perseroan juga memberikan dampak mendukung pengentasan kemiskinan
dengan adanya pengembangan ekonomi melalui berbagai kegiatan sosial yang diselenggarakan
Perseroan. Misalnya saja, Perseroan mengembangkan masyarakat nelayan di Pasir Mayang dengan
mendorong peningkatan pendidikan bagi anak-anak nelayan, pelatihan bagi pemuda serta memberikan
bantuan jaring untuk nelayan dengan tujuan meningkatkan taraf hidup mayarakat nelayan di daerah
tersebut.
Selain itu, Perseroan juga membentuk dan melakukan penguatan kelompok pemuda, khsuusnya di
bidang lingkungan (pecinta mangrove Pucuk Mekar) hingga memiliki kemampuan untuk melakukan
penanaman, pemeliharaan serta pembibitan mandiri Mangrove di lokasi binaan Perseroan.
36 2024 Sustainability Report
Page 38
Realisasi Program CSR Perseroan [F.25]
Berikut realisasi program tanggung jawab sosial masyarakat Perseroan pada tahun 2024:
Jaring Bagi Nelayan Sejahtera 2024
Perseroan memberikan bantuan jaring bagi nelayan di Desa Pasir Mayang, Grogot yang mengalami
kesulitan dalam memperoleh jaring untuk melaut selama dan pasca Covid-19. Program ini disebut
dengan Jaring Bagi Nelayan Sejahtera 2024. Sepanjang tahun 2020 hingga 2024, Perseroan telah
menyalurkan 1.240 jaring, Di mana 175 jaring disalurkan pada tahun 2024.
Donor Darah 2024
Kegiatan donor darah telah menjadi kegiatan rutin Perseroan sejak tahun 2014 untuk membantu
memenuhi stok darah PMI dan merupakan bentuk kepedulian terhadap karyawan Perseroan. Perseroan
telah memfasilitasi 160 calon pendonor dan berhasil mengumpulkan 107 kantong darah dari berbagai
kalangan.
Sustainability Report
2024 37
Page 39
MBSS Cerdaskan Anak Bangsa Angkatan XIII Perseroan memberikan beasiswa untuk anak-anak crew kapal dan karyawan darat Perseroan yang berprestasi akademik dari seluruh Indonesia. Pada tahun 2024, Beasiswa MBSS telah menyalurkan bantuan kepada 22 mahasiswa berprestasi dari seluruh Indonesia. Sejak dilaksanakan tahun 2013, program ini telah menyalurkan beasiswa kepada 732 penerima manfaat. Program Ocean Ranger (Rehabilitasi Mangrove Tahoa) Pada program ini, Perseroan melakukan pengembangan dan pelatihan kepara para penggiat mangrove Desa Tahoa, Kolaka, Sulawesi Tenggara, untuk meningkatkan kapasitas masyarakat dalam melaksanakan penanaman, perawatan dan budidaya mangrove serta mendorong kerja sama dengan Kementerian Kelautan dan Perikanan serta Kampus Kelautan setempat. Program ini turut membantu merehabilitasi hutan mangrove yang rusak sehingga dapat berfungsi kembali secara optimal. 38 2024 Sustainability Report
Page 40
Program Ocean Ranger (Transplantasi Terumbu Karang)
Perseroan bersama dengan masyarakat dan komunitas lokal dalam bidang pemberdayaan terumbu
karang serta melibatkan Kementerian Kelautan dan Perikanan (BPSPL), Polairud, Polda Sulawesi
Tenggara, dan beberapa kampus lokal telah melaksanakan program transplantasi terumbu karang
sebanyak 650 rak spider, sehingga dapat menampung 3.900 terumbu karang baru sejak awal program
ini berjalan pada 2022 hingga 2024.
Program Forest Ranger 2024
Perseroan meningkatkan kesadaran (awareness) generasi muda, khususnya kepada siswa-siswi SMAN
1 Palangkaraya melalui Program Forest Ranger. Sebanyak 1.000 siswa dan guru berkolaborasi untuk
menanam 1.000 pohon dan mengikuti Lomba Poster dan Karya Tulis Ilmiah. Dalam lomba ini, siswa
berlomba menyampaikan ide dan karya kreatif terkait perubahan iklim dan upaya pelestarian hutan.
Karya-karya terbaik akan dipamerkan dalam serangkaian kegiatan dan diunggah dalam media sosial.
Sustainability Report
2024 39
Page 41
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk telah melaporkan informasi yang dikutip dalam indeks konten GRI ini untuk
Pernyataan Penggunaan periode 1 Januari - 31 Desember 2024 dengan mengacu pada Standar GRI.
Statement of use
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk has reported the information cited in this GRI content index for the period
January 1 - December 31, 2024 with reference to the GRI Standards.
GRI 1 digunakan GRI 1: Landasan 2021
GRI 1 used GRI 1: Foundation 2021
STANDAR GRI PENGUNGKAPAN
GRI STANDARD DISCLOSURE
GRI 2: Pengungkapan Umum 2021
2-1 Rincian Organisasi / Organizational details
GRI 2: General Disclosures 2021
2-2 Entitas yang dicantumkan dalam pelaporan keberlanjutan organisasi / Entities included in the organization’s
sustainability reporting
2-3 Periode, frekuensi, dan titik kontak pelaporan / Reporting period, frequency and contact point
2-4 Penyajian kembali informasi / Restatements of information
2-5 Penjaminan eksternal / External assurance
2-6 Kegiatan, rantai nilai dan hubungan bisnis lain / Activities, value chain and other business relationships
2-7 Karyawan / Employees
2-8 Pekerja yang bukan karyawan / Workers who are not employees
2-9 Struktur dan komposisi tata kelola / Governance structure and composition
2-10 Nominasi dan pemlihan badan tata kelola tertinggi / Nomination and selection of the highest governance
body
2-11 Kepada badan tata kelola tertinggi / Chair of the highest governance body
2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi pengelolaan dampak / Role of the highest governance
body in overseeing the management of impacts
2-13 Pembagian tanggung jawab untuk mengelola dampak / Delegation of responsibility for managing impacts
2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan / Role of the highest governance body in
sustainability reporting
2-15 Benturan kepentingan / Conflicts of interest
2-16 Komunikasi yang menjadi perhatian penting / Communication of critical concerns
2-17 Pengetahuan kolektif dari badan tata kelola tertinggi / Collective knowledge of the highest governance body
2-18 Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi / Evaluation of the performance of the highest governance body
2-19 Kebijakan remunerasi / Remuneration policies
2-20 Proses untuk menentukan remunerasi / Process to determine remuneration
2-21 Rasio jumlah kompensasi tahunan / Annual total compensation ratio
2-22 Pernyataan strategi pengembangan berkelanjutan / Statement on sustainable development strategy
2-23 Komitmen kebijakan / Policy commitments
2-24 Menanamkan komitmen kebijakan / Embedding policy commitments
2-25 Proses untuk memulihkan dampak negatif / Processes to remediate negative impacts
2-26 Mekanisme untuk meminta saran dan menyampaikan kekhawatiran / Mechanisms for seeking advice and
raising concerns
2-27 Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan / Compliance with laws and regulations
2-28 Keanggotaan asosiasi / Membership associations
2-29 Pendekatan terhadap pelibatan pemangku kepentingan / Approach to stakeholder engagement
2-30 Perjanjian kerja bersama / Collective bargaining agreements
GRI 3: Topik Materiak 2021
3-1 Proses untuk menentukan topik material / Process to determine material topics
GRI 3: Material Topics 2021
3-2 Daftar topik material / List of material topics
3-3 Pengelolaan topik material / Management of material topics
40 2024 Sustainability Report
Page 42
Penyajian
PenyajiandidiLaporan
LaporanKeberlanjutan
Keberlanjutan
Sustainability
SustainabilityReporting
ReportingSystem
System
Standar
StandarGRI
GRI
GRI
GRIStandards
Standards No. Judul
No. Judul
Disclosure
DisclosureTitle
Title
GRI
GRI102
201 PROFIL
201-1 ORGANISASI / ORGANIZATION
Nilai ekonomi langsungPROFILE
yang dihasilkan dan didistribusikan
Pengungkapan
Kinerja EkonomiUmum 102-1 Nama perusahaan
Direct economic value generated and distributed
General
EconomicDisclosures
Performance The Company’s name
102-2 Aktivitas, merek, produk dan jasa
GRI 301 301-1 Activities,
Bahan yang brands, products
digunakan and services
berdasarkan berat atau volume
102-3 Lokasi kantor pusat
Bahan
Materials
102-4
Materials used by weight or volume
Lokasi kegiatan operasional
GRI
GRI 302 302-1 Operational
Konsumsi Energi location
di dalam Perusahaan
102-55
Energi 102-5 Bentuk kepemilikan
Energy consumption dan legal
within the organization
Energy Ownership and legal form
102-6 Pasar yang dilayani
GRI 303 303-1 Market served air berdasarkan sumber
Penggunaan
Air 102-7 Skala perusahaan
Water withdrawal by source
Water The Company’s scale
102-8 Informasi terkait karyawan dan pekerja lainnya
Rincian jumlah dan jenis pekerja
GRI 305 305-4 Intensitas emisi GRK
102-9 Rantai Pasokan
Emisi GHG emissionsi intensity
Supply chain
Emissions Penyajian di Laporan Keberlanjutan
72
74
102-10
Sustainability Reporting System
GRI 306Standar GRI 306-2 Sampah berdasarkan jenis dan metode pembuangan
102-11 Prinsip-prinsip atau pendekatan-pendekatan yang diterapkan dalam rangka
Limbah
GRI& Standards
Sampah Waste by type and disposal method Judul
No. manajemen risiko
Effluents & Waste
Precautionary principle or Disclosure
approachTitle
102-12 Inisiatif-inisiatif eksternal
GRI 404 404-1 External
Rata-rata initiatives
jam pelatihan per tahun per karyawan
Pelatihan & Pendidikan 102-13 Keanggotaan
Average hoursdalam asosiasi
of training per year per employee
Training & Education Associations membership
GRI 405 405-1 / STRATEGY
STRATEGI Keberagaman badan tata kelola dan karyawan
Keberagaman & 102-14 Sambutan
Diversity ofdari Dewan Direksi
governance bodies and employees
Kesempatan yang Message from Board of Directors
Sama
Diversity & Equal ETIKA & INTEGRITAS / ETHICS & INTEGRITY
Opportunity 102-16 Nilai-nilai, prinsip-prinsip, standar-standar dan perilaku norma
yang dianut oleh perusahaan
GRI 413 413-1 Values, principles,
Operasional denganstandards,
pelibatanand norms of
masyarakat behavior
setempat, penilaian dampak, dan
Masyarakat Setempat program pengembangan
Local Communities CORPORATE
TATA KELOLA / Operations GOVERNANCE
with local community engagement, impact assessment, and
102-18 Struktur tata kelola
development programs
Governance structure
102-22
413-2 Komposisi dewan tatadengan
Kegiatan operasional kelola dampak
dari tingkat tertinggi
nyata dan jajarannya
dan potensi dampak negatif
The highest corporate
pada masyarakat sekitar governance composition and its committees
102-23 Kedudukan dewan tata kelola tertinggi
The highest
local corporate governance board position
communities
102-24 Proses nominasi dan pemilihan dewan tata kelola tertinggi
Nominating and selecting the highest governance body
102-25
Sustainability Report
2024 41
Page 43
Nama Indeks
No. Index Name
Strategi Keberlanjutan
An Explanation on Sustainability Strategies
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
An Overview of the Sustainability Performance Aspect
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi
Economic Performance
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
Environment Performance Review
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial
Social Performance Review
Perusahaan
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
Sustainability Vision, Mission and Values
C.2 Alamat Perusahaan
Company Address
C.3 Skala Perusahaan
Company Scale
76 C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha Yang Dijalankan
Product, Services and Business Activities
C.5 Keanggotaan Pada Asosiasi
Membership in Association
C.6
Penjelasan Direksi
Explanation on the Board of Directors
D.1 Penjelasan Direksi
Explanation on the Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Corporate Governance
E.1 Penanggungjawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Sustainability Finance Implementation Responsibility
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
Competencies development for sustainability on members of the Board of Directors
E.3 Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Risk Assessment for the Implementation of Sustainable Finance
E.4 Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
Relations with Stakeholders
E.5 Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Issued Regarding Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
Activities to Build a Sustainability Culture
Nama Indeks No. Halaman
No. Index Name Page No.
Kinerja Ekonomi 54
Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
A comparison of production targets and performance, portfolios, financing targets, or
investments, revenues and profits/losses
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi Pada
Instrumen Keuangan atau Proyek Yang Sejalan
A comparison of production targets and performance, portfolios, financing targets, or
investments on Finance Instruments or On Going Projects
Kinerja Lingkungan 64
Environment Performance
Umum
General
F.4 Biaya Lingkungan Hidup
42 2024
Environmental Cost Incurred
Sustainability Report
Aspek Material 36
Page 44
Kinerja Ekonomi 54
Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
A comparison of production targets and performance, portfolios, financing targets, or
investments, revenues and profits/losses
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi Pada
Instrumen Keuangan atau Proyek Yang Sejalan
Nama Indeks
No. A comparison of production targets and performance, portfolios, financing targets, or
Index Name
investments on Finance Instruments or On Going Projects
Kinerja
Strategi Lingkungan
Keberlanjutan 64
Environment
An Explanation Performance
on Sustainability Strategies
A.1 Umum
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
General
F.4 Biaya
IkhtisarLingkungan Hidup
Kinerja Keberlanjutan
Environmental
An Overview ofCost the Incurred
Sustainability Performance Aspect
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi
Aspek
Economic Material
Performance 36
B.2 Material AspectLingkungan Hidup
Ikhtisar Kinerja
F.5 Penggunaan
Environment Material
PerformanceYang Review
Ramah Lingkungan
B.3 A description
Ikhtisar KinerjaofSosial
the use of environmentally friendly materials, for example the use of
recycled materials Review
Social Performance
AspekPerusahaan
Energi 59
Energy Aspect
F.6
C.1 Jumlah
Visi, Misi,dan
danIntensitas Energi Yang Digunakan
Nilai Keberlanjutan
The amount and
Sustainability intensity
Vision, of energy
Mission used;
and Values
F.7
C.2 Upaya
Alamatdan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
Perusahaan
Efforts
Company and Address
achievements of energy efficiency, including renewable energy sources
C.3 Skala Perusahaan
Aspek
Company Air Scale 62
76 C.4 Water
Produk,Aspect
Layanan, dan Kegiatan Usaha Yang Dijalankan
F.8 Penggunaan
Product, Services Air and Business Activities
Daftar Indeks POJK 51/POJK.03/2017
C.5 Water Usage Pada Asosiasi
Keanggotaan
Membership in Association
C.6 Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
F.9 Dampak Dari Wilayah Operasional Yang Dekat atau Berada Di Daerah Konservasi atau
Memiliki
Penjelasan Keanekaragaman
Direksi Hayati
Impacts
Explanation of operational
on the Boardareas
of that are near or in conservation area
Directors
F.10
D.1 Usaha Konservasi
Penjelasan DireksiKeanekaragaman Hayati
Efforts to conserve
Explanation on thebiodiversity
Board of Directors
Aspek Emisi Keberlanjutan
Tata Kelola
Emissions Aspect
Sustainability Corporate Governance
F.11
E.1 Jumlah dan IntensitasPenerapan
Penanggungjawab Emisi YangKeuangan
Dihasilkan Berdasarkan
BerkelanjutanJenisnya
Amount and Intensity
Sustainability FinanceofImplementation
Emissions Produced by Type
Responsibility
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Nama
Emisi YangIndeks
Dilakukan No. Ha
E.2
No. Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
Emission Reduction Efforts and for Index
Achievements Name
Made Pag
Competencies development sustainability on members of the Board of Directors
E.3 Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Risk
AspekAssessment
Limbah Dan for Efluen
the Implementation of Sustainable Finance 62
E.4 Hubungan Dengan Pemangku
Waste and Effluents Aspect Kepentingan
F.13 Relations with Stakeholders
Jumlah Limbah dan Efluen Yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
E.5 Permasalahan Terhadap
Number and intensity Penerapan
of emissions Keuangan Berkelanjutan
by type
F.14 Issued Regarding
Mekanisme Implementation
Pengelolaan Limbah dan ofEfluen
Sustainable Finance
Waste and effluent management mechanisms
F.15 Kinerja
Tumpahan Keberlanjutan
Yang Terjadi (Jika Ada)
Sustainability Performance
Spill That Happenes (if any)
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
Activities to Build a Terkait
Aspek Pengaduan Sustainability CultureHidup
Lingkungan
Aspects of Complaints Related to the Environment
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup Yang Diterima Dan Diselesaikan
The number and content of environmental complaints that were received and solved
Kinerja Sosial
Social Performance
F.17 Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik Untuk Memberikan Layanan Atas Produk
dan/atau Jasa Yang Setara Kepada Konsumen
Commitment of LJK, Issuer, or Public Company to Provide Equal Service for Products and /
or Services to Consumers
78 Aspek Ketenagakerjaan 56
Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja
Equal Opportunity to Work
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional
Regional Minimum Wages
F.21 Lingkungan Bekerja Yang Layak Dan Aman
Sustainability Report
2024 43
Decent and safe working environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
Page 45
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspects of Complaints Related to the Environment
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup Yang Diterima Dan Diselesaikan
The number and content of environmental complaints that were received and solved
Kinerja Sosial
Social Performance
F.17 Komitmen LJK, Emiten, atau PerusahaanNama Publik Indeks
Untuk Memberikan Layanan Atas Produk
No. dan/atau Jasa Yang Setara Kepada Konsumen Index Name
Commitment of LJK, Issuer, or Public Company to Provide Equal Service for Products and /
or Services to Consumers
Strategi Keberlanjutan
78 An
AspekExplanation on Sustainability Strategies
Ketenagakerjaan 56
A.1 Penjelasan
EmploymentStrategi
AspectKeberlanjutan
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Equal Opportunity to Work
F.19 An Overview
Tenaga Kerja of thedan
Anak Sustainability Performance
Tenaga Kerja Paksa Aspect
B.1 Ikhtisar Kinerja
Child Labor Ekonomi
and Forced Labor
F.20 Economic
Upah Minimum Performance
Regional
B.2 Ikhtisar
Regional Kinerja Lingkungan
Minimum Wages Hidup
F.21 Environment Performance
Lingkungan Bekerja Review
Yang Layak Dan Aman
B.3 Ikhtisar
Decent Kinerja
and safeSosial
working environment
F.22 Social
PelatihanPerformance Review Kemampuan Pegawai
dan Pengembangan
Training and Capacity Building for Employees
Perusahaan
Aspek Masyarakat
C.1 Visi, Misi, dan
Community Nilai Keberlanjutan
Aspect
F.23 Sustainability
Dampak Operasi Vision, MissionMasyarakat
Terhadap and Values Sekitar
C.2 Alamat
The ImpactPerusahaan
of Operations on the Surrounding Community
Company Address of The Surrounding Community
Impact of Operations
C.3 Skala
ImpactPerusahaan
of Operations of The Surrounding Community
F.24 Company
PengaduanScale Masyarakat
76 C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha Yang Dijalankan
Public Complaints
F.25 Product,
Kegiatan Services
Tanggung and Business
Jawab SosialActivities
LingkunganNama Indeks
(TJSL) No. Halaman
No. Index Name Page No.
C.5 Keanggotaan Pada Asosiasi
Environmental Social Responsibility (TJSL) Activities
Membership in Association
C.6 Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan XX
Responsibility for Sustainable Product / Service Development
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan berkelanjutan
Penjelasan
Innovation Direksi
and Sustainable Financial Product / Service Development
F.27 Explanation
Produk/Jasaon the Sudah
Yang Board Dievaluasi
of Directors
Keamanannya Bagi Pelanggan
D.1 Penjelasan Direksi that have been evaluated for safety for customers
Products / services
F.28 Explanation on the Board of Directors
Dampak Produk/Jasa
Product / Service Impact
F.29 Tata Kelola
Jumlah Keberlanjutan
Produk Yang Ditarik Kembali
Sustainability Corporate
Number of Products Governance
Withdrawn Back
E.1
F.30 Penanggungjawab Penerapan
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Keuangan Berkelanjutan
Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
Sustainability Finance Implementation
Customer Satisfaction Responsibility
Survey of Sustainable Financial Products and / or Services
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
Competencies
Lain-lain development for sustainability on members of the Board of Directors
E.3 Penilaian
Others Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
G.1 Risk Assessment
Verifikasi Tertulisfor thePihak
Dari Implementation
Independen,of Sustainable
Jika Ada Finance
E.4 Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
Written Verification From an Independent Party, If Any
G.2 Relations with Stakeholders
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris Tentang Tanggung
E.5 Permasalahan Terhadap
Jawab Atas Laporan Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Keberlanjutan
Issued Regarding
Statement Implementation
of Members of the BoardofofSustainable Finance
Directors and Members of the Board of
Commissioners regarding the Responsibility for Sustainability Reporting
G.3 Kinerja
LembarKeberlanjutan
Umpan Balik
Sustainability
Feedback Sheet Performance
F.1
G.4 Kegiatan
Tanggapan Membangun Budaya
Terhadap Umpan Keberlanjutan
Balik Laporan Tahun Sebelumnya
Activities to Build a Sustainability
Responses to Previous Year’s Report Culture
Feedback
G.5 Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017
List of Disclosures in Accordance with POJK 51/2017
44 2024 Sustainability Report
Page 46
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) memberikan gambaran kinerja keuangan dan
keberlanjutan. Kami mengharapkan kritik dan saran dari pemangku kepentingan terkait Laporan Keberlanjutanini
dengan mengirim formulir ini melalui email atau pos.
The 2024 Sustainability Report of PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) provides an overview of regarding
perfomance and sustainability. We welcome feedback and suggestions from stakeholders
regarding this Sustainability Report by sending this form via email or mail.
Golongan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Group
Pemegang Saham Masyarakat Nasabah Rekanan Media Massa
Shareholders Community Customer Partners Mass Media
Pegawai & Organisasi Pegawai Pemerintah, Regulator, Legislatif Nasabah
Employee & Employee Organizations Government, Regulator, Legislative Customer
Lain-lain, mohon sebutkan .....
other, please state ....
Mohon pilih jawaban berikut yang paling sesuai dengan pertanyaan di bawah
Please choose the most appropriate answer that suit with the questions below
Ya Tidak
Yes No
1. Laporan ini bermanfaat bagi Anda.
This report is useful to you.
2. Laporan ini sudah mengambarkan kinerja LJK dalam
pembangunan berkelanjutan.
This report describe Company’s performance in
sustainability development.
M ohon ber i k an peni l ai an at as t i ngk at aspek mat er i al yang di ni l ai pent i ng menur ut anda bagi k eber l anj ut an
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) (nilai 1=paling tidak penting s/d 6=paling penting).
P l eas e giv e as s es s ment l ev el t o mat erial as pect s which y ou deemed as impor t ant for t he s us t ainabil it y of
PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) (score 1=least important up to 6=most important).
1 2 3 4 5
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Kepegawaian
Employment
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Health and Safety
Pendidikan dan Pelatihan
Education and Training
Keanekaragaman dan Kesempatan Setara
Diversity and Equal Opportunity
Privasi Pelanggan
Costumer’s Privacy
Lain-lain
Others
Mohon berikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini:
Please provide advice/suggestion/comments on this report statements:
_________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________
Sustainability Report
2024 45
_________________________________________________________________________________________________
Page 47
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Kepegawaian
Employment
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Health and Safety
Pendidikan dan Pelatihan
Education and Training
Keanekaragaman dan Kesempatan Setara
Lembar
Diversity Umpan
and Equal Balik
Opportunity
Privasi Pelanggan
Feedback
Costumer’s Privacy Form
Lain-lain
Others
Mohon berikan
Laporan saran/usul/komentar
Keberlanjutan Anda atas
2024 PT Mitrabahtera laporan
Segara ini:Tbk (MBSS) memberikan gambaran kinerja keuangan dan
Sejati
Please provide advice/suggestion/comments
keberlanjutan. Kami mengharapkan kritik dan on thisdari
saran report statements:
pemangku kepentingan terkait Laporan Keberlanjutanini
dengan mengirim formulir ini melalui email atau pos.
_________________________________________________________________________________________________
The 2024 Sustainability Report of PT Mitrabahtera Segara Sejati Tbk (MBSS) provides an overview of regarding
perfomance and sustainability. We welcome feedback and suggestions from stakeholders
_________________________________________________________________________________________________
regarding this Sustainability Report by sending this form via email or mail.
_________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________
Golongan Pemangku Kepentingan
_________________________________________________________________________________________________
Stakeholders Group
Pemegang Saham Masyarakat Nasabah Rekanan Media Massa
Shareholders Community Customer Partners Mass Media
Terima kasih atas partisipasi Anda. Mohon agar lembar umpan balik ini dikirimkan kembali ke alamat:
Thank you for your
Pegawai participation.
& Organisasi Kindly send this feedback
Pegawai form toRegulator,
Pemerintah, address follows:
Legislatif Nasabah
Employee & Employee Organizations Government, Regulator, Legislative Customer
Kantor Pusat
Head Office
Lain-lain, mohon sebutkan .....
other, please state .... Autograph Tower
Thamrin Nine Complex
Jl. MH. Thamrin No. 10
Mohon pilih jawaban berikut yang paling sesuai dengan pertanyaan di bawah
Tanah
Please choose the most appropriate Abang,
answer that Jakarta 10230
suit with the questions below
Tel. : +6221 60603688
Ya Tidak
www.mbss.co.id Yes No
1. Laporan ini bermanfaat bagi Anda.
This report is useful to you.
2. Laporan ini sudah mengambarkan kinerja LJK dalam
pembangunan berkelanjutan.
This report describe Company’s performance in
sustainability development.
46 2024 Sustainability Report
Page 48
Page 49
Names mentioned 31 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Sambutan
· Direktur Utama
p.6
unresolved
person
Darbi
p.10
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.10
unresolved
person
Engawati Gazali
p.10
unresolved
org
PT Mitra Galley
p.12
unresolved
org
PT Mitra Hartono
p.12
unresolved
org
PT Transship Teknik Segara Sejati
p.12
unresolved
org
PT Mitra Swire CTM
p.12
unresolved
org
PT Mitra Hartono Sejati
p.12
unresolved
org
PT Transship Teknik Solusi Keanggotaan Asosiasi
p.12
unresolved
org
Kementerian Kelautan dan Perikanan
p.30 ×3
unresolved
person
Excel For Beginner
p.33 ×2
unresolved
org
Sertifikasi SGS dan Pemerintah.
p.34
unresolved
org
Departemen Health
p.36
unresolved
—
Pag
p.44
unresolved
—
Efluen Yang Dihasilkan
p.44
unresolved
—
Limbah dan ofEfluen
p.44
unresolved
—
(if any)
p.44
unresolved
—
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
p.44
unresolved
—
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
p.44
unresolved
—
Upah Minimum Regional
p.44
unresolved
org
PT Mitrabahtera
p.47
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.