Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 144
Page 1
Page 2
2024 Pendekatan Keberlanjutan
Sustainability Approach
LAPORAN KEBERLANJUTAN Strategi Keberlanjutan 26
SUSTAINABILITY REPORT Sustainability Strategy
• SRV2030 26
SRV2030
• Kesesuaian dengan TPB 28
PBB
Alignment to UN SDGs
• Membangun Budaya 30
Taksonomi Laporan 6 Keberlanjutan
Report Taxonomy Sustainability Culture
Development
Penjelasan Tema 8
Theme Rationale
Pesan dari Pimpinan Perseroan
Message from Leadership
Pernyataan Direktur Utama 12
President Director
Pernyataan CSO 14 Tinjauan Tahun
Chief Sustainability Officer Year In Review
Tinjauan Utama 2024 dalam 20
infografis
2024 Key Highlights in
Infographics
Penghargaan dan Pengakuan 22
Awards and Accolades
Page 3
Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Performance Company Profile
Kinerja Ekonomi 34 Operasi dan Rantai Nilai Kami 96
Economic Performance Our Operations and Value
Chain
• Dampak Ekonomi 35
Economic Impact Visi dan Misi 98
Vision and Mission
• Rantai Pasok yang 39
Bertanggung Jawab Nilai Kami 99
Responsible Supply Chain Our Value
Aspek Lingkungan 42 Struktur Organisasi 101
Environmental Aspect Organisation Structure
• Produk Berkelanjutan 42 Skala Bisnis 102
dan Bioekonomi Sirkular Business Scale
Sustainable Product and
Bio-circular Economy Produk dan Kegiatan Bisnis 103
Products and Business Perhatian Pemangku Kepentingan
• Penggunaan Material Activities
44 Stakeholders’ Sentiment
Material Use
Keanggotaan 104 Keterlibatan Pemangku 108
• Ketahanan Iklim 45 Memberships Kepentingan
Climate Resilience Transparent Stakeholder
Sertifikat 105 Engagement
• Kepatuhan Emisi Udara 52 Certificates
Terhadap Regulasi Pemerintah Material Penting 111
Air Emission Compliance with Material Matters
Governance Regulations
• Pengelolaan Air dan Limbah 53
Water and Waste Management
Indeks Laporan Keberlanjutan
• Keanekaragaman Hayati 61
Sustainability Report Index
Biodiversity
Indeks POJK 128
POJK Index
Sosial dan Ketenagakerjaan 65
Social and Employment
Indeks GRI 132
GRI Index
• Menciptakan Nilai Sosial 65
Creating Social Value
Indeks SASB 138
SASB Index
• Kesejahteraan Karyawan 74
Employee Welfare
Tata Kelola 87
Governance Lembar Umpan Balik 142
Feedback Form
• Tata Kelola Berkelanjutan 87
Sustainability Governance
• Kebijakan 89
Policies
• Etika Bisnis dan 91
Manajemen Risiko
Business Ethics and
Risk Management
Page 4
Page 5
Page 6
6
TAKSONOMI LAPORAN
REPORT TAXONOMY
Laporan Keberlanjutan ini menguraikan pendekatan This Sustainability Report outlines PT Pabrik Kertas
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (Tjiwi Kimia) dalam Tjiwi Kimia Tbk’s (Tjiwi Kimia) approach to monitoring,
memantau, menilai, dan meningkatkan kinerja assessing, and improving its sustainability performance.
keberlanjutannya. Kami terus meningkatkan transparansi We continue to enhance transparency and accountability,
dan akuntabilitas, memastikan pengungkapan kami ensuring our disclosures align with international best
sesuai dengan praktik terbaik internasional dan standar practices and the highest reporting standards. Our efforts
pelaporan tertinggi. Upaya kami berfokus pada kontribusi focus on driving meaningful contributions to global
yang berarti terhadap pembangunan berkelanjutan global. sustainable development.
Jika relevan maka data dari tahun-tahun sebelumnya Where relevant, data from previous years is included to
disertakan untuk memberikan pandangan yang dapat provide a comparable view of our progress in accordance
dibandingkan atas kemajuan kami sesuai dengan with POJK requirements. For a comprehensive
persyaratan POJK. Untuk perspektif yang lebih perspective on our overall performance and strategy, this
komprehensif meangenai kinerja dan strategi keseluruhan report should be read alongside the Tjiwi Kimia Annual
kami, laporan ini harus dibaca bersamaan dengan Laporan Report 2024. Additional details can be accessed at
Tahunan Tjiwi Kimia 2024. Rincian tambahan dapat www.tjiwikimia.co.id
diakses di www.tjiwikimia.co.id
Periode Pelaporan Reporting Period
Laporan Keberlanjutan ini menyajikan kinerja This Sustainability Report presents Tjiwi Kimia’s
keberlanjutan Tjiwi Kimia untuk periode 1 Januari 2024 sustainability performance for the period 1 January
hingga 31 Desember 2024. Laporan ini diterbitkan setiap 2024 to 31 December 2024. This Sustainability Report is
tahun. published annually.
Ruang Lingkup dan Batasan Pelaporan Scope and Boundaries
Laporan ini mencakup Tjiwi Kimia, termasuk pabriknya The report covers Tjiwi Kimia, including its mill located in
yang berlokasi di Mojokerto, kecuali jika ada informasi lain Mojokerto - unless otherwise stated.
yang disebutkan.
Kerangka dan Metodologi Pelaporan Reporting Frameworks & Methodology
Laporan ini sesuai dengan kerangka keberlanjutan utama, This report aligns with key sustainability frameworks,
termasuk: including:
• Standar Global Reporting Initiative (GRI) 2021 • Global Reporting Initiative (GRI) 2021 Standards
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 51/ • Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 51/
POJK.03/2017 POJK.03/2017
• Surat Edaran OJK No. 16/2021 • OJK Circular Letter No. 16/2021
• Komunikasi Kemajuan (COP) United Nations Global • United Nations Global Compact (UNGC)
Compact (UNGC) Communication on Progress (COP)
• CEO Water Mandate • CEO Water Mandate
• Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) • Sustainable Development Goals (SDGs)
Page 7
Laporan Keberlanjutan 2024
Sustainability Report 2024 7
Taksonomi Laporan & Topik Material Report Taxonomy & Material Topics
Pengungkapan keberlanjutan Perusahaan disusun di The Company’s sustainability disclosures are structured
bawah taksonomi laporan yang selaras dengan kerangka under a report taxonomy aligned with key reporting
pelaporan utama. Topik material dan indikator GRI yang frameworks. The material topics and corresponding
sesuai diidentifikasi berdasarkan keterlibatan pemangku GRI indicators are identified based on stakeholder
kepentingan, penilaian materialitas, dan persyaratan engagement, materiality assessment, and regulatory
regulasi. Penjelasan rinci tentang topik-topik ini dan requirements. A detailed explanation of these topics and
relevansinya dapat ditemukan di bagian Materi Penting their relevance can be found in the Materiality Matters and
dan Indeks GRI dalam laporan ini. GRI Index sections of this report.
Terminologi Terminology
Pemberdayaan Masyarakat vs Tanggung Jawab Sosial Community Empowerment vs Corporate Social
Perusahaan (CSR) - Perusahaan menggunakan istilah Responsibility (CSR) - The company uses Community
Pemberdayaan Masyarakat sebagai pengganti CSR untuk Empowerment instead of CSR to reflect its long-term
mencerminkan pendekatan jangka panjangnya dalam approach to improving community livelihoods. However,
meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Namun, semua all Community Empowerment initiatives are aligned with
inisiatif Pemberdayaan Masyarakat sesuai dengan definisi the Indonesian regulatory definition of CSR.
regulasi Indonesia tentang CSR.
Penyajian Ulang Metodologi Methodology Restatement
Data emisi gas rumah kaca (GHG) tahun 2022 dan 2023 The 2022 and 2023 greenhouse gas (GHG) emissions
telah dijalankan kembali dan dicerminkan sesuai dengan data were restated and reflected accordingly, aligning
Science Based Targets Initiative (SBTi). Penyesuaian ini with the Science Based Targets initiative (SBTi). These
memastikan akurasi yang lebih tinggi dan kepatuhan adjustments ensured greater accuracy and compliance
dengan praktik terbaik internasional. with international best practices.
Pernyataan Berwawasan ke Depan Forward-Looking Statements
Laporan Keberlanjutan ini mungkin mencakup pernyataan This Sustainability Report may include forward-looking
ke depan yang terkait dengan kinerja keuangan dan non- statements related to Tjiwi Kimia’s financial and non-
keuangan Tjiwi Kimia, prioritas masa depan, strategi, dan financial performance, future priorities, strategies, and
peluang pertumbuhan. Pernyataan ini berdasarkan asumsi growth opportunities. These statements are based on
yang wajar; namun, tidak menjamin hasil di masa depan. reasonable assumptions; however, they do not guarantee
Hasil aktual dapat berbeda secara signifikan karena future outcomes. Actual results may vary significantly due
berbagai faktor, termasuk kondisi pasar, perubahan to various factors, including market conditions, regulatory
regulasi, risiko operasional, dan ketidakpastian lainnya. changes, operational risks, and other uncertainties.
Umpan Balik Pemangku Kepentingan Stakeholder Feedback
Kami menghargai masukan dari pemangku kepentingan We value stakeholder input and encourage feedback on
dan mendorong umpan balik atas laporan ini. Untuk this report. For inquiries or suggestions, please contact us
pertanyaan atau saran, silakan hubungi kami di: at:
Surel/Email address: Alamat surat/Letter address:
sustainability@app.co.id Sustainability APP Group
Sinar Mas Land Plaza, Tower II
Jl. M.H. Thamrin No. 51, RT.9/RW.4,
Gondangdia, Kec. Menteng, Kota Jakarta Pusat,
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 10350, Indonesia
Page 8
8
PENJELASAN TEMA
THEME RATIONALE
MENUMBUHKAN PERSATUAN
MELALUI NILAI-NILAI BERSAMA
Cultivating Unity Through Shared Values
Keberlanjutan paling efektif ketika semua upaya berjalan Sustainability is most effective when efforts are aligned.
selaras. APP Group dan anak perusahaannya beroperasi APP Group and its subsidiaries operate within an
dalam ekosistem yang terdiri dari manusia, bisnis, dan ecosystem of people, businesses, and natural resources,
sumber daya alam, di mana setiap keputusan memiliki where every decision has a ripple effect. By fostering
efek berantai. Dengan mendorong nilai-nilai bersama shared values across our value chain, we strengthen the
di seluruh rantai nilai kami, kami memperkuat koneksi connections that drive responsible growth, ensuring that
yang mendorong pertumbuhan yang bertanggung sustainability is embedded not just within our operations
jawab, memastikan bahwa keberlanjutan tertanam tidak but also in the industries and communities we engage
hanya dalam operasi kami tetapi juga dalam industri dan with.
komunitas yang kami libatkan.
Menciptakan dampak membutuhkan tindakan kolektif. Creating impact requires collective action. Responsible
Kehutanan yang bertanggung jawab, sumber daya yang forestry, ethical sourcing, and low-carbon innovations
etis, dan inovasi rendah karbon membentuk cara kami shape how we balance business resilience with
menyeimbangkan ketahanan bisnis dengan tanggung environmental and social responsibility. Partnerships play
jawab lingkungan dan sosial. Kemitraan memainkan peran a critical role in accelerating these efforts, enabling us to
penting dalam mempercepat upaya ini, memungkinkan implement sustainable solutions that extend beyond our
kami untuk menerapkan solusi berkelanjutan yang operations. Each supplier, distributor, and stakeholder
melampaui operasi kami. Setiap pemasok, distributor, contributes to a chain of accountability that leads to long-
dan pemangku kepentingan berkontribusi pada rantai term value for all.
akuntabilitas yang menghasilkan nilai jangka panjang bagi
semua.
Tema kami untuk Laporan Keberlanjutan 2024 di Our theme for the 2024 Sustainability Report across the
seluruh Grup, Menumbuhkan Persatuan Melalui Nilai- Group, Cultivating Unity Through Shared Values, reflects
Nilai Bersama, mencerminkan bagaimana keberlanjutan how sustainability gains momentum when partnerships
mendapatkan momentum ketika kemitraan dibangun are built on trust, integrity, and shared responsibility. Each
di atas kepercayaan, integritas, dan tanggung jawab milestone achieved is the result of collective action, an
bersama. Setiap pencapaian yang diraih adalah hasil dari interconnected system where businesses uphold ethical
tindakan kolektif, sistem yang saling terhubung di mana standards, communities gain new opportunities, and
bisnis menjunjung standar etika, komunitas mendapatkan nature is safeguarded for future generations.
peluang baru, dan alam dilindungi untuk generasi
mendatang.
Dengan memperkuat nilai-nilai bersama ini, kami bergerak By reinforcing these shared values, we move towards a
menuju masa depan di mana kemajuan berkelanjutan future where sustainable progress is both practical and
adalah praktis dan transformatif. Bersama-sama, kami transformative. Together, we are shaping industries that
membentuk industri yang beroperasi secara bertanggung operate responsibly, drive innovation, and leave a positive
jawab, mendorong inovasi, dan meninggalkan warisan legacy for generations to come.
positif bagi generasi mendatang.
Page 9
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 2024 9
Page 10
Bab/Chapter 01 PESAN DARI PIMPINAN PERSEROAN MESSAGE FROM LEADERSHIP
Page 11
Page 12
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
12 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
PERNYATAAN DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR STATEMENT D.1 E.5
Para pemangku kepentingan yang terhormat, Dear Stakeholders,
Kami dengan tulus menghargai kepada seluruh karyawan, We sincerely appreciate our employees, partners, and
mitra, dan pemangku kepentingan atas dedikasi serta stakeholders for their dedication and support in advancing
dukungan mereka dalam memperkuat perjalanan our sustainability journey. Collaboration and shared
keberlanjutan kami. Kolaborasi dan tanggung jawab responsibility drive progress, and the achievements of the
bersama merupakan landasan utama dalam mencapai past year reflect the strength of this collective effort.
kemajuan, dan capaian yang diraih sepanjang tahun lalu
mencerminkan kekuatan dari upaya kolektif ini.
Pertumbuhan yang berkelanjutan memerlukan Sustained growth requires a balance between business
keseimbangan antara kinerja bisnis, tanggung jawab performance, environmental responsibility, and social
lingkungan, dan dampak sosial. Untuk memastikan hal impact. To ensure this, sustainability is embedded in our
ini, kami telah mengintegrasikan keberlanjutan ke dalam strategy through the Sustainability Roadmap: Vision (SRV)
strategi kami melalui Peta Jalan Keberlanjutan: Visi 2030, 2030, adopted from PT APP Purinusa Ekapersada. This
yang telah diadopsi dari PT APP Purinusa Ekapersada. roadmap guides our approach to responsible production,
Peta jalan ini mengarahkan pendekatan kami terhadap forest conservation, and community development
produksi yang bertanggung jawab, konservasi hutan, dan while aligning with Indonesia’s national priorities for
pengembangan komunitas sambil selaras dengan prioritas environmental and social development.
nasional Indonesia untuk pembangunan lingkungan dan
sosial.
Produksi Berkelanjutan: Efisiensi sumber daya tetap Sustainable Production: Resource efficiency remains
menjadi prioritas, dengan perbaikan berkelanjutan dalam a priority, with continuous improvements in operations
operasi untuk mengoptimalkan penggunaan bahan baku, to optimise material use, enhance process efficiency,
meningkatkan efisiensi proses, dan mengurangi dampak and reduce environmental impact. A life cycle approach
lingkungan. Pendekatan siklus hidup mendorong inovasi drives our innovation, enabling us to develop products
kami, memungkinkan kami untuk mengembangkan that are designed for durability, recyclability, and reduced
produk yang dirancang agar tahan lama, dapat didaur environmental impact.
ulang, dan mengurangi dampak lingkungan.
Page 13
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 13
Konservasi Hutan: Upaya konservasi hutan tertanam Forest Conservation: Forest conservation efforts
dalam strategi pengadaan yang bertanggung jawab, are embedded into responsible sourcing strategies,
memastikan bahwa bahan baku diperoleh dengan ensuring that raw materials are procured with respect
menghormati keanekaragaman hayati dan integritas for biodiversity and environmental integrity. Commitment
lingkungan. Komitmen terhadap kehutanan berkelanjutan to sustainable forestry supports ecosystem preservation
mendukung pelestarian ekosistem sambil memenuhi while meeting international sustainability standards. Our
standar keberlanjutan internasional. Kebijakan tanpa no-deforestation policy reinforces our responsibility to
deforestasi kami memperkuat tanggung jawab kami future generations.
terhadap generasi mendatang.
Sumber Daya Manusia: Memberdayakan individu dan People: Empowering people and communities is essential
komunitas adalah hal yang penting untuk kemajuan to sustainable progress. Prioritising employee well-being,
berkelanjutan. Kami memprioritaskan kesejahteraan workplace safety, and professional development fosters
karyawan, keselamatan di tempat kerja, dan a strong and inclusive workforce. Community initiatives
pengembangan profesional serta membangun tenaga in education, healthcare, and economic empowerment
kerja yang kuat dan inklusif. Inisiatif komunitas dalam strengthen social impact, ensuring that growth extends
pendidikan, kesehatan, dan pemberdayaan ekonomi beyond business operations.
memperkuat dampak sosial, memastikan bahwa
pertumbuhan melampaui operasi bisnis.
Tata kelola yang kuat mendasari semua komitmen Strong governance underpins all sustainability
keberlanjutan. Perilaku bisnis yang etis, transparansi, dan commitments. Ethical business conduct, transparency,
akuntabilitas menfjadi pedoman utama dalam pengambilan and accountability guide decision-making, supported by
keputusan, didukung oleh kerangka kepatuhan yang ketat strict compliance frameworks and a zero-tolerance stance
dan sikap tanpa toleransi terhadap korupsi. Prinsip-prinsip on corruption. These principles ensure that responsible
ini memastikan bahwa praktik bisnis yang bertanggung business practices remain central to long-term success.
jawab tetap menjadi pusat kesuksesan jangka panjang.
Seiring dengan perkembangan dunia, bisnis dituntut untuk As the world evolves, businesses must remain agile and
tetap tanggap dan proaktif dalam menghadapi tantangan proactive in addressing sustainability challenges. The
keberlanjutan. Visi SRV2030 akan terus membentuk SRV2030 Vision will continue to shape strategies that
strategi yang menyeimbangkan pertumbuhan ekonomi balance economic growth with environmental and social
dengan tanggung jawab lingkungan dan sosial. Dengan responsibility. Recent recognitions, including the Indonesia
penghargaan terbaru, termasuk Penghargaan Indonesia Best Living Legend Companies and Brands 2024 Award
Best Living Legend Companies and Brands 2024 dan and the 2024 Paritrana Award for Best Business Entity,
Penghargaan Paritrana 2024 untuk Entitas Bisnis Terbaik, reflect the dedication of employees and stakeholders in
mencerminkan dedikasi karyawan dan pemangku embedding sustainability across all aspects of operations.
kepentingan dalam menanamkan keberlanjutan di seluruh
aspek operasional
Terima kasih atas kepercayaan dan dukungan Anda yang Thank you for your continued trust and support. Together,
terus diberikan kepada kami. Bersama-sama, kita akan we will shape a prosperous and sustainable future.
membentuk masa depan yang makmur dan berkelanjutan.
Suhendra Wiriadinata
Direktur Utama/President Director
Page 14
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
14 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
CHIEF SUSTAINABILITY OFFICER
CHIEF SUSTAINABILITY OFFICER D.1 D.1a D.1b D.1c E.5
Para pemangku kepentingan yang terhormat, Dear Stakeholders,
Atas nama Perseroan kami ingin mengucapkan terima Thank you for taking the time to engage with our
kasih telah meluangkan waktu untuk terlibat dalam sustainability journey. Sustainability is a key driver of
perjalanan keberlanjutan kami. Keberlanjutan adalah business resilience, innovation, and long-term value
pendorong utama ketahanan bisnis, inovasi, dan creation. As we navigate an increasingly complex
penciptaan nilai jangka panjang. Seiring dengan kami global landscape, embedding responsible practices into
yang semakin menghadapi rumitnya kondisi global, our operations has become essential for maintaining
menanamkan praktik bertanggung jawab ke dalam competitiveness and securing sustainable growth.
operasi kami menjadi penting untuk mempertahankan
daya saing dan memastikan pertumbuhan berkelanjutan.
Dipandu oleh Peta Jalan Keberlanjutan: Visi 2030 Guided by APP’s Sustainability Roadmap: Vision 2030
(SRV 2030) APP Group, kami terus mengintegrasikan (SRV 2030), we continue integrating sustainability into
keberlanjutan ke dalam setiap aspek bisnis kami, every aspect of our business, ensuring it remains central to
memastikan keberlanjutan tetap menjadi pusat our growth and decision-making. This strategic framework
pertumbuhan dan pengambilan keputusan kami. defines clear priorities for reducing environmental impact,
Kerangka strategis ini menetapkan prioritas yang jelas advancing social responsibility, and driving progress in the
untuk mengurangi dampak lingkungan, memperkuat key areas that are material to our business: Production,
tanggung jawab sosial, dan mendorong kemajuan di area Forest, and People. By aligning with SRV 2030, we ensure
kunci yang material bagi bisnis kami: Produksi, Hutan, that our efforts are structured and measurable, and
dan Sumber Daya Manusia. Dengan menyelaraskan diri contribute to both global best practices and Indonesia’s
dengan SRV 2030, kami memastikan bahwa upaya kami sustainability goals. In 2024, our commitment to
terstruktur dan terukur, serta berkontribusi pada praktik decarbonization, responsible resource management, and
terbaik global dan tujuan keberlanjutan Indonesia. Pada community development strengthened Tjiwi Kimia’s role
tahun 2024, komitmen kami terhadap dekarbonisasi, within APP Group’s broader sustainability commitments.
pengelolaan sumber daya yang bertanggung jawab, dan
pengembangan komunitas memperkuat peran Tjiwi Kimia
dalam komitmen keberlanjutan yang lebih luas dari APP
Group.
Mengurangi emisi tetap menjadi tantangan di seluruh Reducing emissions remains a challenge across the pulp
industri pulp dan kertas, tetapi kami mengambil langkah- and paper industry, but we are taking deliberate steps to
langkah yang disengaja untuk mengatasinya. Kami address it. We are optimizing our energy use by improving
mengoptimalkan penggunaan energi kami dengan boiler efficiency, increasing biomass utilization, and
meningkatkan efisiensi boiler, meningkatkan pemanfaatan exploring alternative energy sources. We are also working
biomassa, dan mengeksplorasi sumber energi alternatif. with key suppliers in logistics and chemicals to address
Kami juga bekerja dengan pemasok utama di bidang Scope 3 emissions. These efforts are aligned with APP
logistik dan bahan kimia untuk mengatasi emisi Cakupan Group’s submission to the Science-Based Targets initiative
3. Berbagai upaya tersebut selaras dengan pengajuan (SBTi) and our participation in Indonesia’s Net Zero Hub,
APP Group ke Science Based Targets Initiative (SBTi) ensuring that we contribute substantially to national and
dan partisipasi kami dalam Indonesia’s Net Zero Hub, global decarbonization goals. Tjiwi Kimia mills has an
memastikan bahwa kami berkontribusi secara substansial important role in supporting the achievement of the SBTi
pada tujuan dekarbonisasi nasional dan global. Pabrik targets.
Tjiwi Kimia memiliki peran penting dalam mendukung
pencapaian target SBTi.
Page 15
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 15 Selain mengurangi emisi, kami memasang fasilitas PLTS In addition to reducing emissions, we installed a 9.8 MWp surya 9,8 MWp di atap gudang, kantor, dan fasilitas solar PLTS facility on the rooftops of warehouses, offices, produksi pada tahun 2023. Pada tahun 2024, kami and production facilities in 2023. In 2024, we installed an memasang tambahan 4 MWp. Kami tetap berkomitmen additional 4 MWp. We remain dedicated to expanding solar untuk memperluas kapasitas tenaga surya di tahun- power capacity in the coming years, further strengthening tahun mendatang, semakin memperkuat komitmen kami our commitment to sustainable energy adoption. terhadap adopsi energi berkelanjutan. Komitmen Tjiwi Kimia terhadap keberlanjutan meluas ke Tjiwi Kimia’s commitment to sustainability extends to the komunitas tempat kami beroperasi. Alih-alih berfokus communities where we operate. Rather than focusing on pada bantuan jangka pendek, kami membantu komunitas short-term aid, we are helping communities build self- membangun bisnis yang mandiri. Kami mengeksplorasi sustaining businesses. We are exploring ways to integrate cara untuk mengintegrasikan program kewirausahaan entrepreneurial programs that create long-term economic yang menciptakan peluang ekonomi jangka panjang. opportunities. One such example is sustainable mushroom Salah satu contohnya adalah budidaya jamur cultivation, which has been successfully implemented berkelanjutan, yang telah berhasil diimplementasikan in Kramat Temanggung Village with support from the di Desa Kramat Temanggung dengan dukungan dari Sidoarjo Regency Government. Through technical training, Pemerintah Kabupaten Sidoarjo. Melalui pelatihan teknis, business mentoring, and market access support, local pendampingan bisnis, dan dukungan akses pasar, Petani farmers have diversified their income and expanded their lokal telah memperluas sumber pendapatan mereka dan agribusiness potential. This program not only generates meningkatkan potensi agribisnis mereka. Program ini tidak economic growth but also strengthens local supply chains hanya menghasilkan pertumbuhan ekonomi tetapi juga and promotes sustainable land use practices. By shifting memperkuat rantai pasokan lokal dan mempromosikan from dependency to empowerment, we ensure that praktik penggunaan lahan yang berkelanjutan. Dengan sustainability efforts generate lasting impact. beralih dari ketergantungan ke pemberdayaan, kami memastikan bahwa upaya keberlanjutan menghasilkan dampak yang bertahan lama.
Page 16
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
16 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Agar kita berhasil maka industri harus berhasil. Oleh For us to succeed, the industry must succeed. Embedding
karena itu menanamkan keberlanjutan ke dalam sustainability into our business decisions is essential, but
keputusan bisnis kami adalah hal yang penting, tetapi true progress requires collaboration across the entire
kemajuan yang sesungguhnya membutuhkan kolaborasi sector. We are committed to ensuring that sustainability
di seluruh sektor. Kami berkomitmen untuk memastikan is embedded in our strategies and operations, positioning
bahwa keberlanjutan tertanam dalam strategi dan operasi it as a driver of long-term growth rather than a cost. By
kami, menjadikannya sebagai pendorong pertumbuhan working alongside industry bodies such as the Indonesia
jangka panjang daripada sekadar biaya. Dengan bekerja Chamber of Commerce, we help drive sector-wide
bersama badan industri seperti Kamar Dagang Indonesia, improvements, ensuring that sustainable practices benefit
kami membantu mendorong perbaikan di seluruh sektor, our business and the entire industry and supply chain.
memastikan bahwa praktik berkelanjutan menguntungkan
bisnis kami dan seluruh industri serta rantai pasokan.
Ke depannya, kami akan terus berkomitmen untuk Looking ahead, we remain committed to expanding
memperluas upaya dekarbonisasi, memperkuat our decarbonization efforts, strengthening supplier
hubungan dengan pemasok, dan meningkatkan investasi engagement, and increasing investment in sustainable
dalam inovasi produk yang berkelanjutan. Perjalanan product innovation. This journey requires collaboration,
ini memerlukan kolaborasi, dan saya mengucapkan and I extend my appreciation to our employees, partners,
terima kasih kepada karyawan, mitra, dan pemangku and stakeholders for their continued dedication. Together,
kepentingan atas dedikasi mereka yang diberikan secara we will continue to drive sustainability as a core part of
terus-menerus Bersama-sama, kita akan terus mendorong how we do business and create long-term value for both
keberlanjutan sebagai bagian inti dari cara kita berbisnis our company and the communities we serve.
dan menciptakan nilai jangka panjang bagi perusahaan
kita dan komunitas yang kita layani.
Elim Sritaba
Chief Sustainability Officer
Page 17
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 17
Page 18
Bab/Chapter 02 01 TINJAUAN TAHUN 2024 YEAR IN REVIEW
Page 19
Page 20
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
20 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
TINJAUAN UTAMA TAHUN 2024
2024 KEY HIGHLIGHTS B.1 B.2 B.3
Kinerja Keuangan Volume Produksi Volume Penjualan
Financial Performance Production Volume Sales Volume
Pendapatan (dalam jutaan USD) Kertas Budaya (dalam ribuan ton) Kertas Budaya (dalam ribuan ton)
Revenue (in million USD) Cultural Paper (in thousand tons) Cultural Paper (in thousand tons)
985,1 707 675
Laba Kotor (dalam jutaan USD) Kertas Industri (dalam jutaan USD) Kertas Industri (dalam ribuan ton)
Gross Profit (in million USD) Industrial Paper (in million USD) Industrial Paper (in thousand tons)
148,0 625 515
Laba Operasional (dalam jutaan USD)
Operating Profit (in million USD)
69,3
Total Aset (dalam jutaan USD)
Total Assets (in million USD)
3.856,1
Page 21
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 21
Pencapaian Keberlanjutan
Sustainability Achievements
100 % 1,73 tCO2e/tonne 100 %
kayu pulp yang bersumber Intensitas emisi GHG pabrik dengan sertifikasi Chain-
secara berkelanjutan GHG emission intensity of-Custody (CoC)
sustainably sourced pulpwood mills with Chain-of-Custody (CoC)
certifications
Perolehan penghargaan
3.254 16
PROPER Biru
Blue PROPER
ha %
area riparian Kedungbocok Peningkatan dalam bahan bakar
ditetapkan sebagai zona energi terbarukan dibandingkan
perlindungan keanekaragaman hayati tahun sebelumnya
Kedungbocok riparian area were increase in renewable energy
designated as a biodiversity fuels compared previous year
protection zone
219 6 jam/ hours
kelompok masyarakat dan pelatihan per karyawan
keterlibatan mitra training per employee
community groups and partner
involvements
11.353 19 % 38 %
penerima manfaat dari program perempuan dalam manajemen Pengurangandalam timbulan limbah
pemberdayaan komunitas kami women in management B3 dibandingkan dengan baseline
beneficiaries of our community tahun 2018
empowerment programs Hazardous waste generation
reduction compared to baseline 2018
Page 22
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
22 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
PENGHARGAAN DAN PENGAKUAN
AWARDS AND ACCOLADES
1. 2. 3. 4.
5. 6. 7. 8.
9. 10. 11.
Program/ Award Organizer Tanggal/ Date
1. TOP CSR Awards 2024 Top Business May-24
2. BISRA Awards 2024 Bisnis Indonesia Jun-24
3. SWA Awards - Indonesia Living Legend Company SWA Jun-24
4. Indeks Tempo IDN Financials 52 Tempo IDN Jul-24
5. Paritrana Awards BPJS Ketenagakerjaan Aug-24
6. Annual Indonesia Green Industry Summit (AIGIS) Kementerian Perindustrian RI Sep-24
2024 - Industri Hijau
7. SWA Awards - Indonesia Green Sustainability SWA Sep-24
Companies
8. Fortune Indonesia 100 IDN Sep-24
9. Indonesia Best Public Company Awards 2024 Warta Ekonomi Nov-24
10. Mitra Bakti Husada 2024 Kementerian Kesehatan RI Nov-24
11. Forum Kemitraan Investasi 2024 Kementerian Investasi dan Hilirisasi RI Dec-24
Page 23
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 23
Page 24
Bab/Chapter 03 PENDEKATAN TINJAUAN KEBERLANJUTAN TAHUN SUSTAINABILITY YEAR IN REVIEW APPROACH
Page 25
Page 26
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
26 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY A.1
Keberlanjutan menjadi inti dari strategi bisnis Sustainability is deeply embedded within
dan operasi Tjiwi Kimia. Kami berkomitmen pada Tjiwi Kimia’s strategy and operations. We
praktik yang bertanggung jawab, secara proaktif are committed to responsible practices,
merancang solusi inovatif untuk mengatasi proactively crafting innovative solutions to
masalah keberlanjutan di seluruh spektrum tackle sustainability concerns throughout the
PRODUKSI siklus hidup produk kami. Melalui operasi yang full spectrum of our product lifecycle. Through
PRODUCTION
efisien yang memprioritaskan tanggung jawab efficient operations that prioritize environmental
lingkungan, kami meminimalkan potensi beban responsibility, we minimize any potential
lingkungan dan secara konsisten memberikan environmental burden while consistently
produk dan pelayanan yang unggul. delivering superior products and services.
PETA JALAN SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN: VISI ROADMAP VISION
2030 2030
HUTAN
FOREST Peta Jalan Keberlanjutan : Visi 2030 (SRV APP Group’s Sustainability Roadmap: Vision
2030) APP Group mencakup semua anak 2030 (SRV 2030) extends to all its subsidiaries
perusahaannya, termasuk Tjiwi Kimia. Kami and Tjiwi Kimia is no exception. We are fully
sepenuhnya selaras dengan SRV 2030 Grup aligned with the Group’s SRV 2030 which is
yang berpusat pada tiga pilar inti yaitu Produksi, centred on the three core pillars of Production,
Hutan, dan Sumber Daya Manusia, serta telah Forests, and People, and have established
menetapkan target yang jelas untuk masing- defined targets for each, aimed at enhancing
masing, yang bertujuan untuk meningkatkan operations and improving supply chain
operasi dan memperbaiki keberlanjutan rantai sustainability.
SUMBER DAYA pasokan.
MANUSIA
PEOPLE
Kami juga telah mendefinisikan inisiatif dan We have also defined initiatives and strategies
strategi untuk mendukung Tujuan Pembangunan to support the United Nations Sustainable
Berkelanjutan (TPB) Perserikatan Bangsa-Bangsa Development Goals (SDGs) and global climate
dan komitmen iklim global. Pemantauan kinerja, commitments. Performance monitoring,
optimalisasi operasional, dan peningkatan operational optimization, and sustainability
keberlanjutan dicapai melalui penyempurnaan enhancement are achieved through
terus-menerus dari pendekatan kami melalui continuous refinement of our approach via
tata kelola internal. Tjiwi Kimia memandang internal governance. Tjiwi Kimia views this
komitmen ini sebagai pendorong utama untuk commitment as a key driver for expanding our
memperluas inisiatif keberlanjutan kami dan sustainability initiatives and achieving significant
mencapai kemajuan lingkungan dan sosial yang environmental and social progress.
signifikan.
Page 27
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 27
Pilar 1 – Produksi: Mengurangi Jejak Karbon Pillar 1 – Production: Carbon Footprint Reduction
Mengurangi jejak karbon kami dan meningkatkan kontribusi terhadap Lower our carbon footprint and enhance contributions to sustainable
operasi berkelanjutan serta ekonomi dan lingkungan yang lebih luas. operations and the broader economy and environment.
Jejak Karbon Product Innovation:
Tujuan: Goals:
1. Meningkatkan komposisi energi terbarukan dalam bauran energi 1. Increase the share of renewables in the energy mix.
2. Mengurangi konsumsi energi 2. Reduce energy consumption.
3. Mengurangi konsumsi air 3. Reduce water consumption.
4. Tidak ada limbah yang dibuang di tempat pembuangan akhir (TPA) 4. Zero waste to landfill.
Inovasi Produk: Product Innovation:
Tujuan: Goals:
1. Meningkatkan komposisi serat daur ulang 1. Increase recycled fibre composition.
2. Meningkatkan kemampuan urai secara alami pada produk dan 2. Increase product biodegradability and resource efficiency.
efisiensi sumber daya
Pilar 2 – Hutan: Melestarikan Hutan Pillar 2 – Forests: Conserving the Forest
Sejalan dengan tujuan APP Group, Tjiwi Kimia berkomitmen untuk In line with APP Group’s aims, Tjiwi Kimia is committed to supporting
mendukung pengelolaan hutan yang berkelanjutan, perlindungan, dan sustainable forest management, protection, and restoration across Group
restorasi di seluruh konsesi Grup dan pemasok. and supplier concessions.
Sumber Serat Kayu: Fibre Sourcing:
Tujuan: Goals:
Hanya menggunakan bahan baku yang berasal dari hutan berkelanjutan Source only from certified sustainable forests and increase our fibre
bersertifikat dan meningkatkan produktivitas serat. productivity.
Perlindungan Hutan: Forest Protection:
Tujuan: Goals:
1. Melestarikan hutan dengan stok karbon tinggi (high carbon stock/HCS), 1. Conserve High Carbon Stock (HCS) and High Conservation Value (HCV)
kawasan dengan nilai konservasi tinggi (high conservation value/HCV), areas and continue restoration efforts.
dan melanjutkan upaya restorasi hutan. 2. Conserve critical peatland ecosystems.
2. Melakukan konservasi ekosistem lahan gambut kritis. 3. Protect Indonesia’s flora and fauna, focusing on three priority wildlife
3. Melindungi flora dan fauna Indonesia, dengan fokus pada tiga spesies and ten species of rare trees.
satwa liar dan sepuluh spesies pohon langka.
Manajemen Kebakaran Terintegrasi: Integrated Fire Management:
Tujuan: Goals:
Mempertahankan area yang terkena dampak kebakaran sebesar 2% atau Maintaining concession areas impacted by fires at under 2%.
kurang.
Page 28
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
28 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Pilar 3 – Sumber Daya Manusia: Meningkatkan Pillar 3 – People: Improving Lives
Kualitas Kehidupan
Untuk memastikan pembangunan berkelanjutan jangka panjang, kami To ensure long-term sustainable development, we engage with
berinteraksi dengan komunitas dalam operasi kami dan menyediakan communities in our operations and provide education on mechanical land
pendidikan tentang teknik konversi lahan mekanis untuk kemajuan conversion techniques for agricultural advancement.
pertanian.
Penghidupan yang Berkelanjutan: Sustainable Livelihood:
Tujuan: Goals:
1. Pengurangan praktek alih fungsi lahan untuk pertanian oleh masyarakat 1. Reduction of land conversion for agricultural purposes with the use of
lokal dengan penggunaan api. fire.
2. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat lokal melalui peningkatan 2. Improving the welfare of local communities through capacity building
kapasitas dan akses ke pasar. and enhancing community access to markets.
3. Menghormati hak-hak masyarakat lokal dan masyarakat adat melalui 3. Respecting the rights of local communities and indigenous people
peningkatan keterlibatan berbagai pemangku kepentingan. through increased multi stakeholder engagement.
Etika dan Perilaku Bisnis: Business Ethics and Conduct:
Tujuan: Goals:
1. Menerapkan praktik terbaik untuk pelaporan kecurangan dan 1. Implementing the best practices for fraud reporting and whistleblowing
manajemen whistleblowing management.
2. Menerapkan praktik terbaik untuk memastikan kepatuhan terhadap 2. Implementing the best practices for ensuring adherence to our Code of
Kode Etik. Conduct.
Manajemen Tenaga Kerja: Workforce Management:
1. Meningkatakan jumlah wanita pada posisi manajemen 1. Increase the number of women in management positions
2. Memperkuat ketahanan organisasi. 2. Strengthen organizational agility
PENYELARASAN KAMI DENGAN OUR ALIGNMENT WITH UN
TPB PBB SDGS
Kolaborasi global merupakan elemen kunci dalam Global collaboration is essential to achieving the United
mencapai Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB), Nations’ Sustainable Development Goals (SDGs), which
yang bertujuan untuk menyelesaikan tantangan sosial, aim to solve social, environmental, and economic
lingkungan, dan ekonomi pada tahun 2030. Kami challenges by 2030. We recognize our obligation in this
menyadari kewajiban kami dalam upaya global ini dan global effort and actively embed the SDGs across all our
secara aktif menerapkan TPB di seluruh operasi serta operations and supply chain.
rantai pasokan kami.
Tjiwi Kimia juga memanfaatkan alat kompas TPB PBB Tjiwi Kimia also utilizes the UN SDG Compass tool to
untuk mengevaluasi dan menyelaraskan upaya kami systematically evaluate and align our efforts to ensure we
secara sistematis guna memastikan kontribusi yang contribute significantly to sustainable progress.
signifikan terhadap kemajuan keberlanjutan.
Page 29
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 29
Kami telah mengintegrasikan prinsip-prinsip Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) ke dalam perencanaan strategis
Memahami
kami sejak 2015, dengan menetapkan tujuan yang mencerminkan nilai-nilai inti TPB. Bersama dengan APP Group yang lebih
TPB
luas, Tjiwi Kimia melakukan pemetaan komprehensif atas aktivitas bisnis kami terhadap semua 17 TPB pada 2019. Kami
Understanding
secara rutin mengevaluasi dan menyempurnakan pendekatan kami untuk memastikan keselarasan yang berkelanjutan serta
the SDGs
menyesuaikan strategi kami agar sejalan dengan prioritas keberlanjutan yang terus berkembang.
We have integrated the principles of the Sustainable Development Goals (SDGs) into our strategic planning since 2015,
setting objectives that reflect their core values. Together with the broader APP Group, Tjiwi Kimia conducted a comprehensive
mapping of our business activities against all 17 SDGs in 2019. We regularly evaluate and refine our approach to ensure
continued alignment and adapt our strategies accordingly to meet evolving sustainability priorities.
Sejak tahun 2020, kami mulai memprioritaskan TPB yang paling relevan dengan strategi bisnis kami.
Menentukan
Proses ini dipimpin oleh Tim Keberlanjutan kami, yang melakukan diskusi internal untuk menyelaraskan strategi bisnis, tujuan,
Prioritas Kami
dan target kami dengan TPB. Sepuluh TPB dipilih sebagai bidang di mana kontribusi Tjiwi Kimia dinilai paling berdampak.
Determining
Starting in 2020, we began prioritizing the SDGs most relevant to our business strategy.
our priorities
This process was led by our Sustainability Team, which conducted internal discussions to align our business strategies,
objectives, and targets with the SDGs. Ten SDGs were selected as areas where Tjiwi Kimia’s contributions were determined to
be most impactful.
Target kami dirancang secara khusus untuk menyelaraskan arah strategis, tujuan bisnis, dan kontribusi TPB yang
Menetapkan
diprioritaskan. Metode ini kami yakini secara efektif menghubungkan upaya keberlanjutan kami dengan kesuksesan
tujuan kami
perusahaan sekaligus agenda keberlanjutan global yang lebih luas.
Setting our
Our targets are specifically designed to align our strategic direction, business aims, and prioritized SDG contributions, a
goals
method we believe effectively connects our sustainability efforts to both our company’s success and the broader global
sustainability agenda.
Integrasi
Pada fase integrasi, kami menerapkan kerangka kerja yang terstruktur dengan menetapkan KPI spesifik untuk setiap target,
Integration
yang memfasilitasi pengawasan dan peningkatan secara berkelanjutan. Hal ini memungkinkan kami untuk mendeteksi
potensi hambatan sejak dini dan menyesuaikan strategi kami untuk mengoptimalkan dampak kami terhadap TPB.
In the integration phase, we implement a structured framework by assigning specific KPIs to each target, facilitating
continuous oversight and enhancement. This enables us to detect potential obstacles early and adjust our strategies to
optimize our impact on the SDGs.
Berikut adalah Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Below are the SDGs we have determined to be most
(TPB) yang kami tetapkan sebagai yang paling relevan relevant to our operations and long-term sustainability.
dengan operasi dan keberlanjutan jangka panjang kami. We believe that these selected SDGs demonstrate our
Kami percaya bahwa TPB yang dipilih menunjukkan dedication to the core principles of responsible production,
dedikasi kami terhadap prinsip-prinsip inti produksi environmental protection, and community welfare:
yang bertanggung jawab, perlindungan lingkungan, dan
kesejahteraan masyarakat:
Page 30
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
30 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
MEMBANGUN BUDAYA SUSTAINABILITY CULTURE
KEBERLANJUTAN [F.1] DEVELOPMENT [F.1]
Membangun budaya keberlanjutan yang kuat di Tjiwi Kimia Building a strong sustainability culture at Tjiwi Kimia begins
dimulai dengan prinsip inti Good Corporate Governance with the core principles of Good Corporate Governance
(GCG), yaitu: transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, (GCG): transparency, accountability, responsibility,
independensi, keadilan, dan kesetaraan. Prinsip-prinsip independence, fairness, and equity. These principles
ini menjadi landasan strategi keberlanjutan kami serta inform our sustainability strategy and ensure ethical
memastikan operasi bisnis yang beretika. business operations.
Karyawan baru diperkenalkan dengan budaya perusahaan New employees are introduced to our ethical company
yang beretika melalui kegiatan orientasi sejak hari pertama culture through onboarding activities from their first
mereka bergabung. Kami secara berkesinambungan day, and we constantly evaluate how these values are
mengevaluasi bagaimana nilai-nilai ini ditegakkan di reinforced throughout the company.
seluruh perusahaan.
Kami secara rutin mengukur efektivitas upaya keberlanjutan We regularly measure the effectiveness of our sustainability
kami, dan Dewan Direksi kami memberikan pengawasan efforts, and our Board of Directors provides crucial
penting melalui pertemuan bulanan dengan manajemen di oversight through monthly meetings with management
mana mereka meninjau kinerja dan keselarasan strategis where they review performance and strategic alignment
dari tujuan dan kegiatan keberlanjutan kami. of our sustainability goals and activities.
Page 31
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 31
Page 32
Bab/Chapter 04 KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Page 33
Page 34
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
34 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE F.2 F.3
Seiring meningkatnya tuntutan keberlanjutan dalam Due to the global economy’s increasing sustainability
ekonomi global, Tjiwi Kimia terus berupaya mencari cara demands, Tjiwi Kimia is continually seeking ways to
untuk meningkatkan daya saing produk melalui efisiensi enhance product competitiveness through efficiency
dan pengembangan berkelanjutan. Dipengaruhi oleh and sustainable development. Thanks to the influence
faktor-faktor seperti branding, kualitas produk, distribusi, of factors such as branding, product quality, distribution,
harga, dan keberlanjutan, pasar kertas dan kemasan pricing, and sustainability, the paper and packaging
tempat kami beroperasi menghadapi kompetisi yang ketat markets we operate in face intense competition both
baik di tingkat domestik maupun internasional. Untuk domestically and internationally. In order to navigate this
mengatasi tantangan tersebut dan terus memberikan landscape and continue delivering strong performance,
kinerja yang kuat, kami berkomitmen pada upaya yang kuat we are committed to robust efforts across all facets of
di seluruh aspek operasi kami, termasuk pengembangan our operations, including the development of high-value,
produk bernilai tinggi yang ramah lingkungan. environmentally friendly products.
Perekonomian Indonesia menunjukkan ketahanan Indonesia’s economy demonstrated resilience amidst
di tengah ketidakpastian global dengan mencatat global uncertainties by achieving a growth rate of 5.03%
tingkat pertumbuhan sebesar 5,03% pada tahun 2024, in 2024, slightly below the 5.05% recorded in 2023. This
sedikit di bawah 5,05% yang tercatat pada tahun 2023. growth was primarily driven by increased spending on
Pertumbuhan ini terutama didorong oleh peningkatan political campaigns and elections, rising investment—
belanja untuk kampanye politik dan pemilu, peningkatan which saw a 4.61% year-on-year increase, the highest in
investasi—yang mencatat kenaikan sebesar 4,61% secara six years—and the completion of infrastructure projects
tahunan, tertinggi dalam enam tahun terakhir—serta initiated by the previous administration. These factors
penyelesaian proyek infrastruktur yang diinisiasi oleh helped offset shrinking net exports.
pemerintahan sebelumnya. Faktor-faktor ini membantu
mengimbangi penurunan ekspor.
Melihat ke depan, lingkungan ekonomi global diperkirakan As we look to the future, the global economic environment
akan menghadapi tantangan seperti potensi fragmentasi is expected to face challenges such as potential economic
ekonomi, volatilitas harga komoditas, ancaman fragmentation, commodity price volatility, climate change
perubahan iklim, kontraksi dalam Purchasing Managers’ threats, contraction in global manufacturing Purchasing
Index (PMI) manufaktur global, dan kenaikan harga Managers’ Index (PMI) and rising global oil prices. These
minyak dunia. Kondisi ini dapat berdampak signifikan conditions could significantly impact Indonesia’s economy
terhadap ekonomi Indonesia jika langkah proaktif tidak if proactive measures are not taken by the government,
diambil oleh pemerintah, regulator, pelaku industri, regulators, industry players, and other stakeholders.
serta pemangku kepentingan lainnya. Sebagai respons In response to these challenges, Bank Indonesia has
terhadap tantangan ini, Bank Indonesia telah menerapkan implemented monetary easing policies - including a
kebijakan pelonggaran moneter, termasuk pemotongan surprise rate cut in January 2025 - to support economic
suku bunga yang mengejutkan pada Januari 2025, guna growth amid financial volatility and a weakening rupiah.
mendukung pertumbuhan ekonomi di tengah volatilitas
keuangan dan pelemahan rupiah.
1
https://www.reuters.com/markets/asia/indonesias-q4-gdp-5-line-with-poll-forecast-2025-02-05/
2
https://www.reuters.com/markets/asia/bank-indonesia-delivers-surprise-rate-cut-support-growth-2025-01-15/
Page 35
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 35 Manajemen kami tetap waspada dalam memantau Our management remains vigilant in monitoring market kondisi pasar, menilai risiko, dan secara aktif menerapkan conditions, assessing risks, and actively implementing strategi untuk memitigasi dampak potensial pada operasi strategies to mitigate potential impacts on our operations. kami. Dewan Direksi Tjiwi Kimia mendorong pendekatan Tjiwi Kimia’s Board of Directors encourages a balanced yang seimbang, dengan penekanan pada pertumbuhan approach, emphasizing cautious growth and a steadfast yang berhati-hati serta komitmen yang teguh terhadap commitment to long-term sustainability in our business keberlanjutan jangka panjang dalam praktik bisnis kami. practices. Di tengah berbagai tantangan yang dihadapi sepanjang Amidst various challenges faced throughout 2024, the tahun 2024, Perseroan yang mengandalkan sebagaian Company, which relies heavily on international market besar penjualan produknya di pasar internasional juga sales, was also affected. The Company’s sales revenue terpengaruh. Penjualan dan laba bersih Perseroan and net profit in 2024 were below its targets, which aimed pada tahun 2024 dibawah target yang telah ditetapkan for an increase of between 5% and 10% compared to Perseroan yaitu peningkatan antara 5% sampai dengan the achievements in 2023. This was due to the decline 10% dibandingkan pencapaian tahun 2023. Hal ini di in selling prices and sales volume of the Company’s karenakan turunnya harga jual dan volume penjualan products. produk – produk Perseroan. Pada tahun 2025 Perseroan menetapkan target yang In 2025, the Company has set the same target, aiming sama yaitu peningkatan penjualan dan laba bersih antara for an increase in sales and net profit between 5% to 10% 5% sampai dengan 10% dibandingkan dengan pencapaian compared to the achievements in 2024. tahun 2024. DAMPAK EKONOMI [F.2, F.3] ECONOMIC IMPACT [F.2, F.3] (dalam jutaan USD)/ (in millions USD) 2024 2023 2022 Pendapatan 985,1 1.073,8 1.143,6 Revenue Biaya Operasional 808 885 949 Operation Cost Gaji dan Tunjangan Karyawan 51 51 51 Employee wages and benefit Pembayaran ke Pemerintah 0,16 0,17 0,17 Payment to government Investasi/ Donasi kepada Komunitas 0,27 0,45 0,27 Community investment/donation Laba Ditahan 1.970 1.677 1.510 Retained Earnings Profit/ Loss 297,1 172,0 463,3 Profit/ Loss
Page 36
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
36 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Volume Produksi (dalam ribuan ton)
(in thousand tons)
Production Volume
Bubur Kertas 2024 2023 2022
Pulp
707 730 697
Tisu 2024 2023 2022
Tissue
625 554 574
Total 2024 2023 2022
Total
1.332 1.284 1.271
Laporan Laba Rugi (dalam jutaan dolar Amerika Serikat)
(in million US Dollars)
Profit or Loss
Penjualan Neto 2024 2023 2022
Net Sales
985,1 1.073,8 1.143,6
Laba Bruto 2024 2023 2022
Gross Profit
148,0 141,9 157,9
Laba Usaha 2024 2023 2022
Operating Profit
69,3 63,3 62,2
Page 37
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 37
Laporan Posisi Keuangan [F.2] (dalam jutaan dolar Amerika Serikat)
(in million US Dollars)
Financial Statement [F.2]
Aset Lancar 2024 2023 2022
Current Assets
791,5 749,5 850,8
Aset Tidak Lancar 2024 2023 2022
Non-Current
Assets 3.064,5 2.860,4 2.694,4
Total Aset 2024 2023 2022
Total Assets
3.856,1 3.609,9 3.545,2
Liabilitas Jangka 2024 2023 2022
Pendek
Current Liabilities 604,0 606,7 694,3
Liabilitas Jangka 2024 2023 2022
Panjang
Non-Current
Liabilities
573,3 617,7 632,2
Total Liabilitas 2024 2023 2022
Total Liabilities
1.177,3 1.224,4 1.326,5
Total Ekuitas 2024 2023 2022
Total Equity
2.678,8 2.385,5 2.218,7
Page 38
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
38 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Realisasi Proyek Yang Sejalan Keuangan (dalam dolar Amerika Serikat)
(in US Dollars)
Berkelanjutan [F.3]
Projects Aligned with Sustainable Finance [F.3]
Kegiatan Amal 2024 2023 2022
Charity
14.940,4 170.789,0 71.484,0
Infrastruktur 2024 2023 2022
Infrastructure
- - -
Peningkatan 2024 2023 2022
Kapasitas
Capacity Builiding 24.466,0 24.025,0 1.601,0
Pengembangan 2024 2023 2022
Masyarakat
Community
Development
50.394,4 68.247,0 19.867,0
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP [F.4] ENVIRONMENTAL EXPENDITURE [F.4]
Biaya Lingkungan (dalam ribuan dolar Amerika Serikat)
(in thousand US Dollars)
Environmental Expenditure
Pengelolaan Limbah 2024 2023 2022
dan Efluen
Waste and Effluent
Treatment Cost
4.552,5 5.041,0 5.218,9
Biaya Manajemen 2024 2023 2022
dan Pengendalian
Lingkungan
Prevention and
59 32 67
Environmental
Management Cost
Page 39
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 39
RANTAI PASOK YANG RESPONSIBLE SUPPLY CHAIN
BERTANGGUNG JAWAB
PRODUK BERKUALITAS TINGGI HIGH QUALITY PRODUCTS WITH
DENGAN KREDENSIAL LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL CREDENTIALS
Tjiwi Kimia berdedikasi untuk memproduksi produk kertas Tjiwi Kimia is dedicated to producing high-quality paper
berkualitas tinggi yang memenuhi standar keselamatan, products that meet the highest safety, health, and
kesehatan, dan lingkungan tertinggi. Produk kami environmental standards. Our products are distributed
didistribusikan di pasar domestik dan internasional, across both domestic and international markets, complying
mematuhi peraturan ketat dari Amerika Serikat, Eropa, with stringent regulations from the United States, Europe,
Jepang, dan negara-negara Asia lainnya. Japan, and other Asian countries.
SERTIFIKASI LINGKUNGAN DAN ECO-CERTIFICATIONS AND
PRAKTIK BERKELANJUTAN SUSTAINABLE PRACTICES
Sebagai bagian dari komitmen kami terhadap As part of our commitment to sustainability, we have
keberlanjutan, kami telah memperoleh berbagai sertifikasi obtained various environmental certifications:
lingkungan, antara lain:
Sertifikat Green Seal™ (Amerika Serikat) Diraih pada tahun 2009 untuk PPC Paperline Recycle dan Excelpro Recycled Paper,
Green Seal™ Certification (USA) memastikan kepatuhan terhadap standar pelabelan ecolabel di Amerika Serikat.
Achieved in 2009 for PPC Paperline Recycle and Excelpro Recycled Paper, ensuring
compliance with U.S. eco-labeling standards.
Singapore Green Label Diberikan untuk Excelpro Photocopy Paper pada tahun 2020 dan AOne Photocopy
Paper pada tahun 2022, mengakui produk kami sebagai produk yang ramah
lingkungan.
Awarded for Excelpro Photocopy Paper in 2020 and AOne Photocopy Paper in 2022,
recognizing our products as environmentally friendly.
Ecolabel Indonesia Tersertifikasi sejak tahun 2006 untuk Uncoated Printing Paper kami, menunjukkan
kepatuhan terhadap standar produk ramah lingkungan nasional.
Certified since 2006 for our Uncoated Printing Paper, demonstrating adherence to
national eco-friendly product standards.
Sertifikasi Industri Hijau (Indonesia) Diterima pada tahun 2022 untuk kategori produk kertas budaya, mengakui upaya kami
Green Industry Standard Certification (Indonesia) dalam mengintegrasikan praktik yang efisien sumber daya dan berkelanjutan ke dalam
proses manufaktur kami.
Received in 2022 for cultural paper products, acknowledging our efforts to integrate
resource-efficient and sustainable practices into our manufacturing processes.
Page 40
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
40 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
PEMASARAN DAN PELABELAN [F.29] MARKETING AND LABELLING [F.29]
KETAHANAN PRODUK DAN KEPATUHAN PRODUCT DURABILITY AND COMPLIANCE
TERHADAP STANDAR INTERNASIONAL WITH INTERNATIONAL STANDARDS
Produk kami dirancang untuk daya tahan dan kepatuhan Our products are designed for longevity and compliance
terhadap regulasi keselamatan global: with global safety regulations:
Kertas Arsip Berkualitas Sejak 2004, kertas kami memenuhi standar ISO 9706, yang memastikan daya tahan
Archival-Quality Paper untuk penyimpanan dokumen jangka panjang.
Since 2004, our paper has passed ISO 9706 standards, ensuring durability for long-
term document storage.
Foopak Greaseproof Paper kami mematuhi:
Keselamatan Kemasan Makanan
• US FDA 21 CFR 176.170 and 180 (Amerika Serikat)
Food Packaging Safety
• Directive EC No. 1935/2004 (Eropa)
• BfR XXXVI and XXXVI/2 (Jerman)
• GB 4806.8 (Cina)
• SNI 8218:2015 (Indonesia)
Our Foopak Greaseproof Paper complies with:
• US FDA 21 CFR 176.170 and 180 (United States)
• Directive EC No. 1935/2004 (Europe)
• BfR XXXVI and XXXVI/2 (Germany)
• GB 4806.8 (China)
• SNI 8218:2015 (Indonesia)
Kepatuhan Kertas Cetak Tanpa Salut Kertas Copy kami (58, 60, 65, 70, dan 80 GSM) memenuhi standar SNI 8216:2014,
Uncoated Printing Paper Compliance dengan sertifikasi No. 118/S/LSPro.BBPK/XI/2022
Our Copy Cat paper (58, 60, 65, 70, and 80 GSM) meets SNI 8216:2014 standards, with
certification No. 118/S/LSPro.BBPK/XI/2022.
Kemanan Bahan Kimia Baik produk kertas maupun produk kimia kami menjalani pengujian ketat di bawah
Chemical Safety skema RoHS (Restriction of Hazardous Substances), memastikan risiko minimal
terhadap lingkungan dan kesehatan.
Both our paper and chemical products undergo rigorous testing under the RoHS
(Restriction of Hazardous Substances) scheme, ensuring minimal environmental and
health risks.
Sertifikasi Halal Baik produk kertas maupun produk kimia kami menjalani pengujian ketat di bawah
Halal Certification skema RoHS (Restriction of Hazardous Substances), memastikan risiko minimal
terhadap lingkungan dan kesehatan.
Certified by the Indonesian Ulema Council (MUI) since 2012 and renewed under the
Halal Product Guarantee Agency (BPJPH) in 2022, ensuring compliance with halal
production standards.
Diverifikasi oleh Kementerian Perindustrian Indonesia, memastikan penggunaan bahan
Sertifikasi Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) baku lokal yang signifikan.
Domestic Component Level (TKDN) Certification Verified by Indonesia’s Ministry of Industry, confirming the significant use of locally
sourced materials.
Page 41
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 41
PENGEMBANGAN STANDAR KESELAMATAN EXPANDING FOOD PACKAGING SAFETY
KEMASAN MAKANAN STANDARDS
Produk kertas FOOPAK dan ENZA terus mendapatkan FOOPAK and ENZA paper products continue to gain
pengakuan luas di pasar domestik dan ekspor berkat widespread recognition in both domestic and export
kepatuhan ketat terhadap regulasi keamanan pangan. markets for their strict adherence to food safety
Untuk lebih meningkatkan standar produksi kami, kami regulations. To further enhance our production standards,
telah memperoleh sertifikasi ISO 22000 untuk Sistem we have obtained ISO 22000 certification for our Food
Manajemen Keamanan Pangan pada tahun 2024. Safety Management System in 2024.
KOMITMEN TERHADAP PRODUKSI YANG COMMITMENT TO RESPONSIBLE
BERTANGGUNG JAWAB PRODUCTION
Keberlanjutan merupakan bagian integral dari operasi Sustainability is integral to our business operations at
bisnis kami di Tjiwi Kimia. Kami memastikan bahwa setiap Tjiwi Kimia. We ensure that every stage of our supply
tahap rantai pasokan kami – mulai dari pengadaan bahan chain - from raw material sourcing to final product
baku hingga komposisi produk akhir – selaras. Dengan composition - aligns with environmental responsibility and
tanggung jawab lingkungan dan harapan pelanggan. customer expectations. This dedication is reflected in our
Dedikasi ini tercermin dalam catatan kepatuhan kami: compliance record:
• Tidak ada penarikan produk pada tahun 2024 karena • No product recalls in 2024 due to environmental
masalah lingkungan, yang menegaskan langkah- concerns, underscoring our strong quality control
langkah kontrol kualitas kami yang kuat. measures.
Dengan terus meningkatkan proses produksi, By continuously improving our production processes,
mempertahankan sertifikasi internasional, dan maintaining international certifications, and prioritizing
memprioritaskan keberlanjutan, Tjiwi Kimia tetap menjadi sustainability, Tjiwi Kimia remains a leader in responsible
pemimpin dalam manufaktur kertas yang bertanggung paper manufacturing.
jawab.
Page 42
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
42 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
ASPEK LINGKUNGAN B.2 F.11 F.19 F.5 F.12 F.20 F.6
F.13 F.21 F.7 F.14 F.22 F.8 F.15
ENVIRONMENTAL ASPECT
F.23 F.9 F.17 F.24 F.10 F.18 F.25
PRODUK BERKELANJUTAN DAN SUSTAINABLE PRODUCT AND
BIOEKONOMI SIRKULAR BIO-CIRCULAR ECONOMY
Tjiwi Kimia menjunjung tinggi standar tertinggi dalam Tjiwi Kimia upholds the highest standards of regulatory
kepatuhan terhadap peraturan serta mematuhi seluruh compliance and adheres to all relevant national laws,
undang-undang nasional yang relevan, perjanjian international agreements, and industry best practices.
internasional, dan praktik terbaik industri. Kebijakan dan Our policies and operational procedures incorporate all
prosedur operasional kami mencakup seluruh regulasi relevant regulations, ensuring continuous monitoring and
yang relevan, memastikan pemantauan terus-menerus strict compliance across all business activities.
dan kepatuhan ketat di seluruh aktivitas bisnis.
TANGGUNG JAWAB LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
DAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA AND RESOURCE MANAGEMENT
Proses produksi kami bergantung pada sumber daya Our production processes rely on natural resources such
alam seperti pulp, bahan bakar, bahan kimia, dan air. as pulp, fuel, chemicals, and water. We are committed to
Kami berkomitmen pada regulasi dan praktik terbaik the relevant regulations and best practices to promote
yang relevan untuk mempromosikan keberlanjutan dan sustainability and minimize environmental impact:
meminimalkan dampak lingkungan:
• Proses produksi kami memanfaatkan sumber daya • Our production processes depend on natural
alam seperti pulp, bahan bakar, bahan kimia, dan air, resources such as pulp, fuel, chemicals, and water,
menjadikan keberlanjutan sebagai bagian mendasar making sustainability a fundamental part of our
dari operasi kami. Kami berkomitmen untuk operations. We are committed to optimizing resource
mengoptimalkan penggunaan sumber daya sambil use while reducing waste and emissions, ensuring
mengurangi limbah dan emisi, memastikan jejak our environmental footprint is minimized without
lingkungan kami diminimalkan tanpa mengorbankan compromising efficiency.
efisiensi.
• Untuk memenuhi standar lingkungan tertinggi, • To uphold the highest environmental standards,
kami mematuhi ISO 14001:2015 (Sistem Manajemen we comply with ISO 14001:2015 (Environmental
Lingkungan) dan ISO 50001:2018 (Sistem Manajemen Management System) and ISO 50001:2018
Energi), yang mencerminkan dedikasi kami (Energy Management System), demonstrating our
terhadap pengelolaan lingkungan dan energi yang dedication to responsible environmental and energy
bertanggung jawab. management.
• Selain itu, kami secara aktif berpartisipasi dalam • Additionally, we actively participate in Indonesia’s
Penilaian Kinerja Lingkungan (PROPER) di Indonesia Environmental Performance Assessment (PROPER)
dengan peringkat BIRU dari Kementerian Lingkungan with a BLUE rating under the Ministry of Environment
Hidup dan Kehutanan. and Forestry.
Page 43
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 43 EKONOMI SIRKULAR DAN CIRCULAR ECONOMY AND PENGADAAN BAHAN BAKU SUSTAINABLE RAW MATERIAL BERKELANJUTAN SOURCING Tjiwi Kimia menerapkan prinsip ekonomi sirkular Tjiwi Kimia implements circular economy principles by dengan mengoptimalkan penggunaan sumber daya optimizing resource use and minimizing waste. Nearly 52% dan meminimalkan limbah. Hampir 52% bahan baku of the raw materials used in our brown paper production yang digunakan dalam produksi kertas coklat kami come from recycled material, reducing our reliance berasal dari material daur ulang, sehingga mengurangi on virgin fibre. Our pulp sourcing strictly follows PEFC ketergantungan pada serat murni. Pengadaan bubur kertas (Programme for the Endorsement of Forest Certification) kami secara ketat mengikuti standar PEFC (Programme and SVLK (Timber Legality Verification System) standards, for the Endorsement of Forest Certification) dan SVLK ensuring compliance with responsible forestry policies. (Sistem Verifikasi Legalitas Kayu), memastikan kepatuhan To further uphold sustainability, we annually verify terhadap kebijakan kehutanan yang bertanggung jawab. fibre sources to guarantee they do not originate from Untuk lebih menjamin keberlanjutan, kami memverifikasi High Conservation Value (HCV) areas or illegal logging sumber serat setiap tahun untuk memastikan bahwa activities. bahan tersebut tidak berasal dari kawasan dengan Nilai Konservasi Tinggi (HCV) atau aktivitas penebangan ilegal. Sebagai bagian dari strategi pemanfaatan limbah, kami As part of our waste utilization strategy, we will convert akan mengonversi impuritas plastik dari kertas daur ulang plastic impurities from recycled paper into Refuse Derived menjadi Refuse Derived Fuel (RDF) sebagai alternatif Fuel (RDF) as an alternative to coal, supporting our batu bara, mendukung transisi kami menuju sumber transition to cleaner energy sources. The RDF power plant energi yang lebih bersih. Pembangkit RDF ini rencananya is planned to operate in 2025. We have also optimized akan mulai beroperasi di tahun 2025. Selain itu, kami brown paper production, which consumes less energy telah mengoptimalkan produksi kertas coklat yang than white paper, enabling a reduction in coal usage. As mengonsumsi energi lebih sedikit dibandingkan kertas part of our circular approach, we also repurpose bottom putih, memungkinkan pengurangan penggunaan batu ash waste from coal-burning processes into multi-blocks, bara. Sebagai bagian dari pendekatan sirkular, kami juga following government agency recommendations for reuse. memanfaatkan limbah bottom ash dari proses pembakaran batu bara menjadi multi-block, sesuai rekomendasi badan pemerintah untuk daur ulang. Upaya pengelolaan limbah padat kami berfokus pada Our solid waste management efforts focus on reusing penggunaan kembali sludge dari Instalasi Pengolahan Air sludge from wastewater treatment at the Waste Water Limbah (IPAL) dalam dua cara utama: sebagai bahan baku Treatment Plant (WWTP) in two key ways: as raw material untuk produksi kertas coklat dan sebagai bahan bakar for brown paper production and as a substitute (non- pengganti (non-fosil) di boiler. Inisiatif ini mengurangi fossil) fuel in the sludge boiler. These initiatives reduce emisi karbon dan ketergantungan pada bahan bakar fosil, carbon emissions and lower dependence on fossil fuels, mendukung siklus produksi yang lebih berkelanjutan. supporting a more sustainable production cycle. To Untuk memastikan kepatuhan dan efektivitas, kami telah ensure compliance and effectiveness, we have secured memperoleh rekomendasi pemerintah atas aktivitas government recommendations for these utilization pemanfaatan ini, menegaskan komitmen kami terhadap activities, reinforcing our commitment to responsible pengelolaan limbah yang bertanggung jawab dan waste management and environmental stewardship. pengelolaan lingkungan.
Page 44
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
44 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
PEMANTAUAN LINGKUNGAN DAN ENVIRONMENTAL MONITORING AND
PELAPORAN KEPATUHAN COMPLIANCE REPORTING
Untuk memastikan pengelolaan lingkungan yang To ensure responsible environmental management,
bertanggung jawab, perseroan menerapkan kontrol polusi the company implements strict pollution control and
yang ketat dan pelaporan pengelolaan lingkungan sesuai regulatory reporting. We take a comprehensive approach
regulasi. Kami mengambil pendekatan yang komprehensif to environmental management, focusing on water pollution
terhadap manajemen lingkungan, dengan fokus pada control, air pollution control, and solid waste management
pengendalian efluen, emisi udara, dan pengelolaan to minimize our ecological footprint. Through rigorous
limbah padat untuk meminimalkan jejak ekologis kami. monitoring and proactive measures, we ensure that our
Melalui pemantauan ketat dan tindakan proaktif, kami operations adhere to the highest environmental standards.
memastikan bahwa operasi kami mematuhi standar
lingkungan tertinggi.
Kepatuhan regulasi menjadi prioritas utama, dengan Regulatory compliance is a key priority, with environmental
evaluasi kinerja lingkungan dilakukan setiap enam bulan performance evaluations conducted every six months to
untuk menilai dan meningkatkan dampak positif kami. assess and improve our impact. To maintain transparency
Untuk menjaga transparansi dan akuntabilitas, kami secara and accountability, we submit regular reports to relevant
rutin menyampaikan laporan kepada badan pemerintah government agencies, demonstrating our commitment to
terkait, menunjukkan komitmen kami terhadap praktik sustainable practices and regulatory adherence.
keberlanjutan dan kepatuhan regulasi.
PENGGUNAAN MATERIAL MATERIAL USE
Kami mengoptimalkan penggunaan bahan sepanjang We optimize the use of materials throughout our production
proses produksi kami, memastikan efisiensi sumber daya process, ensuring resource efficiency and adhering to
dan mematuhi peraturan lingkungan yang ketat. Komitmen strict environmental regulations. This commitment helps
ini membantu kami mengurangi jejak lingkungan sambil us reduce our environmental footprint while maintaining
mempertahankan standar produksi berkualitas tinggi. high-quality production standards.
MATERIALS [F.5] MATERIALS [F.5]
Material Ramah Lingkungan/ Environmentally Friendly Materials
satuan/ unit 2024 2023 2022
Serat virgin ton 607.814 602.675 593.205
Virgin fiber
Serat daur ulang ton 660.300 585.349 590.943
Recycled fiber
Bahan kimia ton 309.781 279.228 256.930
Chemicals
Bahan kemasan ton 46.438 44.439 39.138
Packaging material
Total material terbarukan ton 1.314.553 1.232.463 1.223.287
Total Renewable Materials
Total material tak terbarukan ton 309.781 279.228 256.930
Total Non-Renewable Materials
Persentase bahan daur ulang kertas % 52% 49% 50%
Percentage of Recycled Paper Materials
Page 45
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 45 KETAHANAN IKLIM CLIMATE RESILIENCE Konservasi energi menjadi prioritas utama dalam Energy conservation is a top priority in our commitment komitmen kami terhadap operasi yang berkelanjutan. to sustainable operations. We continuously implement Kami secara terus-menerus menerapkan inisiatif efisiensi energy efficiency initiatives, optimize resource use, and energi, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan integrate renewable energy solutions. These efforts align mengintegrasikan solusi energi terbarukan. Upaya ini with our ISO 50001:2018-certified Energy Management sejalan dengan Sistem Manajemen Energi bersertifikasi System and support our long-term sustainability goals. ISO 50001:2018 kami dan mendukung tujuan keberlanjutan jangka panjang kami. Tjiwi Kimia menunjukkan peran pentingnya dalam Tjiwi Kimia acknowledges its crucial role in enhancing meningkatkan ketahanan iklim dengan secara aktif climate resilience by actively combating climate change. memerangi perubahan iklim. Kami berkomitmen untuk We are committed to reducing our carbon footprint mengurangi jejak karbon dan meminimalkan limbah. and minimizing waste. This commitment extends Komitmen ini melampaui kepatuhan terhadap peraturan - beyond regulatory compliance - it reflects our long- ini mencerminkan tanggung jawab jangka panjang kami term responsibility to environmental sustainability and a terhadap keberlanjutan lingkungan dan masa depan yang greener future. lebih hijau. ENERGI [F.6] ENERGY [F.6] EFISIENSI DAN OPTIMALISASI ENERGI ENERGY EFFICIENCY AND OPTIMIZATION Untuk meminimalkan konsumsi energi dan mengurangi To minimize energy consumption and reduce dampak lingkungan, kami telah menerapkan pendekatan environmental impact, we have implemented a structured terstruktur terhadap efisiensi energi dan adopsi energi approach to energy efficiency and renewable energy terbarukan. Kerangka Pemantauan Energi Sistematis adoption. Our Systematic Energy Monitoring framework kami memastikan bahwa inisiatif-inisiatif tersebut ensures that these initiatives are regularly tracked under dipantau secara berkala melalui Program Pengembangan our Skills Development Activities (SDA) Program, fostering Keterampilan (SDA), yang mendorong budaya a culture of continuous improvement in resource efficiency. peningkatan berkelanjutan dalam efisiensi sumber daya. The SDA Program, governed by the Management Program SDA, yang diatur oleh Manajemen melalui by Olympic System (MbOS), drives operational Sistem Olimpiade (MbOS), mendorong peningkatan enhancements, energy reduction, and production operasional, pengurangan energi, serta efisiensi efficiency. This structured methodology enables us to produksi. Metodologi terstruktur ini memungkinkan kami optimize processes, lower energy consumption, and untuk mengoptimalkan proses, menurunkan konsumsi integrate sustainability-driven best practices across our energi, dan mengintegrasikan praktik terbaik berbasis operations. keberlanjutan ke dalam seluruh operasi kami. Peta Jalan Keberlanjutan: Visi 2030 kami menargetkan Our Sustainability Roadmap Vision (SRV) 2030 targets a 25% pengurangan intensitas energi dari baseline 25% reduction in energy intensity from the 2018 baseline. tahun 2018. Kami memasukkan penghematan ini dalam We include these savings in our policies and perform kebijakan kami dan melakukan audit energi secara regular energy audits. These actions support our SRV berkala. Tindakan ini mendukung tujuan SRV 2030 kami 2030 goals and our parent company’s aim to reduce dan tujuan perusahaan induk kami untuk mengurangi carbon intensity by 30% and cut SO₂ and NOx emissions intensitas karbon sebesar 30% dan menurunkan emisi by 10% below regulatory limits. These strategies show our SO₂ dan NOx sebesar 10% di bawah baku mutu. Strategi commitment to environmental stewardship and long-term ini menunjukkan komitmen kami terhadap pengelolaan energy sustainability. lingkungan dan keberlanjutan energi jangka panjang.
Page 46
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
46 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Upaya optimalisasi mencakup: Optimization Efforts Include:
• Meningkatkan Efektivitas Peralatan Keseluruhan • Enhancing Overall Equipment Effectiveness (OEE).
(OEE).
• Meningkatkan efisiensi di Pembangkit Listrik Tenaga • Increasing efficiency in the Coal-Fired Power Plant
Uap (PLTU). (PLTU).
• Mengimplementasikan program pemeliharaan • Implementing advanced maintenance programs.
dengan teknologi baru.
• Meningkatkan kualitas dan distribusi listrik. • Improving electricity quality and distribution.
INISIATIF ENERGI TERBARUKAN RENEWABLE ENERGY INITIATIVES
Kami telah melakukan investasi yang signifikan dalam We have made significant investments in renewable
energi terbarukan untuk mengurangi ketergantungan energy to reduce reliance on fossil fuels and lower
pada bahan bakar fosil dan menurunkan emisi karbon. carbon emissions. In 2024, 32.6% of our total electricity
Pada tahun 2024, 32.6% dari pasokan listrik total kami supply from PLN was sourced through Renewable Energy
dari PLN diperoleh melalui Sertifikat Energi Terbarukan Certificates (RECs) under Indonesia’s new renewable
(RECs) di bawah layanan energi baru terbarukan (EBT) energy (EBT) service, ensuring a greener and more
Indonesia, memastikan pasokan listrik yang lebih hijau sustainable power supply.
dan berkelanjutan.
Komitmen kami terhadap energi surya tercermin dalam Our commitment to solar energy is reflected in the 9.8 MWp
fasilitas pembangkit tenaga surya berkapasitas 9,8 MWp. solar power facility. In 2024, we increased our capacity by
Pada tahun 2024, kami meningkatkan kapasitas ini sebesar 4.0 MWp. We remain dedicated to expanding solar power
4,0 MWp. Kami tetap berkomitmen untuk memperluas capacity in the coming years, further strengthening our
kapasitas energi surya di tahun-tahun mendatang, commitment to sustainable energy adoption.
semakin memperkuat komitmen kami terhadap adopsi
energi berkelanjutan.
Konsumsi Energi/ Energy Consumption
satuan/ unit 2024 2023 2022 2018 (baseline)
Sumber Tidak Terbarukan GJ 20.698.307 19.875.152 21.628.973 20.720.113
Non-Renewable Sources
Sumber Terbarukan GJ 849.279 731.825 810.252 684.599
Renewable Sources
Total Konsumsi Energi GJ 21.547.586 20.606.978 22.439.226 21.404.712
Total Energy Consumption
Intensitas Energi GJ/tonne 17,9 17,8 19,4 21,1
Energy Intensity
Total Konsumsi Listrik MWH 1.326.715 1.314.739 1.353.930 1.355.223
Total Electricity Consumption
Page 47
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 47
EMISI [F.6, F.7, F.11, F.12] EMISSIONS [F.6, F.7, F.11, F.12]
Kami berdedikasi pada pengelolaan lingkungan yang We are dedicated to sustainable environmental
berkelanjutan, memastikan kepatuhan terhadap peraturan management, ensuring compliance with government
pemerintah dan praktik terbaik internasional. Pendekatan regulations and international best practices. Our approach
kami berfokus pada pengendalian polusi air dan udara, focuses on water and air pollution control, carbon emission
pengurangan emisi karbon, dan adopsi energi terbarukan, reduction, and renewable energy adoption, all aligned
semuanya selaras dengan tujuan keberlanjutan jangka with our long-term sustainability goals.
panjang kami.
Seiring kita melangkah maju, Tjiwi Kimia tetap As we move forward, Tjiwi Kimia remains committed
berkomitmen untuk memajukan keberlanjutan dengan to advancing sustainability by focusing on reducing
berfokus pada pengurangan emisi gas rumah kaca (GRK) greenhouse gas (GHG) emissions and enhancing energy
dan peningkatan efisiensi energi. Prioritas utama kami efficiency. Our key priorities include:
mencakup:
1. Memperkuat Transparansi Emisi 1. Strengthening Emission Transparency
Kami akan terus memantau dan melaporkan emisi We will continue to monitor and report GHG
GRK di seluruh Cakupan 1 (emisi langsung), Cakupan emissions across Scope 1 (direct emissions), Scope
2 (emisi tidak langsung dari listrik yang dibeli), dan 2 (indirect emissions from purchased electricity),
Cakupan 3 (emisi rantai nilai). Pelaporan kami sejalan and Scope 3 (value chain emissions). Our reporting
dengan peraturan pemerintah dan standar industri aligns with government regulations and global
global, memastikan transparansi dan akuntabilitas industry standards, ensuring full transparency
penuh. Dengan meningkatkan pengumpulan dan and accountability. By improving data collection
analisis data, kami bertujuan untuk mengidentifikasi and analysis, we aim to identify further reduction
peluang pengurangan lebih lanjut di semua lingkup. opportunities across all scopes.
2. Mempercepat Upaya Dekarbonisasi 2. Accelerating Decarbonization Efforts
Kami memperluas penggunaan energi terbarukan We are expanding the use of renewable energy by
dengan meningkatkan kapasitas tenaga surya dan increasing solar power capacity and purchasing
membeli Renewable Energy Certificates (RECs). Renewable Energy Certificates (RECs). To optimize
Untuk mengoptimalkan konsumsi energi, kami energy consumption, we are enhancing process
meningkatkan efisiensi proses, memperbarui efficiency, upgrading equipment, and implementing
peralatan, dan menerapkan solusi manajemen energi smart energy management solutions. Additionally,
yang cerdas. Selain itu, kami sedang menjajaki we are exploring low-carbon and alternative energy
sumber energi rendah karbon dan alternatif untuk sources to further reduce reliance on fossil fuels.
lebih mengurangi ketergantungan pada bahan bakar
fosil.
Page 48
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
48 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
3. Bertransisi Menuju Masa Depan Rendah Karbon 3. Transitioning Toward a Low-Carbon Future
Strategi SRV 2030 kami dirancang untuk mengurangi Our SRV 2030 strategy is designed to reduce our
jejak karbon sekaligus mempertahankan keunggulan carbon footprint while maintaining operational
operasional. Dengan mengintegrasikan teknologi excellence. By integrating energy-efficient
hemat energi dan mendorong budaya inovasi technologies and fostering a culture of sustainability-
berbasis keberlanjutan, kami bertujuan untuk driven innovation, we aim to make a lasting
memberikan dampak lingkungan yang signifikan. environmental impact. We remain committed to
Kami tetap berkomitmen untuk menyelaraskan tujuan aligning our sustainability goals with global climate
keberlanjutan kami dengan inisiatif iklim global, initiatives, ensuring long-term resilience and value
memastikan ketahanan dan penciptaan nilai jangka creation.
panjang.
Melalui upaya-upaya ini, Tjiwi Kimia secara aktif Through these efforts, Tjiwi Kimia is actively shaping a
membentuk masa depan yang lebih berkelanjutan, more sustainable future, driving industry leadership in
mendorong kepemimpinan industri dalam tanggung environmental responsibility and operational excellence.
jawab lingkungan dan keunggulan operasional.
Volume Emisi Gas Rumah Kaca / GHG Emission Volume
satuan/ unit 2024 2023 2022 2023 (baseline)
Cakupan tCO2e 1.931.183 1.886.214 1.992.750 1.895.015
Scope 1
Cakupan tCO2e 144.423 155.018 209.799 155.018
Scope 2
Jumlah Cakupan 1 & 2 tCO2e 2.075.607 2.041.232 2.202.549 2.050.033
Total Scope 1 & 2
Intensitas Karbon tCO2e/tonne 1,73 1,77 1,91 1,78
Carbon Intensity
Cakupan Biogenik 1 & 2 tCO2e 50.301 30.377 49.442 30.377
Biogenic Scope 1 & 2
Catatan/ Note:
• Baseline Emisi Karbon berubah dari tahun 2018 menjadi 2023 sesuai dengan ketentuan SBTi.
Baseline Carbon Emission is changing from 2018 to 2023 according to SBTi.
• Cakupan 1 (Scope 1) mencakup emisi langsung dari pembakaran stasioner, konsumsi mobil, dan pembakaran batu kapur.
Scope 1 includes direct emissions from stationary combustion, mobile consumption, and limestone combustion.
• Cakupan 2 (Scope 2) hanya menghitung listrik impor berbasis fosil menggunakan faktor emisi dari PLN (ESDM).
Scope 2 includes scope 2 market based calculate only the fossil imported electricity using emission factor of PLN (ESDM).
• APP telah mengecualikan Cakupan 1 dan Cakupan 2 (emisi dari limbah padat di tempat pembuangan akhir, air limbah, dan konsumsi refrigeran)
sebesar 1,07% pada tahun dasar 2023, yang lebih rendah dari ambang batas 5% yang ditetapkan oleh SBTi, dan ini diperbolehkan oleh SBTi.
APP has excluded Scope 1 and Scope 2 (emission from solid waste to landfills, wastewater, and refrigerant consumption) with 1.07 % in the base year
of 2023, which is less than 5% threshold set by SBTi and it’s allowed by SBTi.
• Data emisi tahun 2022 dan 2023 disesuaikan kembali sesuai dengan ketentuan SBTi.
2022 and 2023 restatement data emission according to SBTi.
• Penilaian emisi gas rumah kaca (GRK) didasarkan pada metodologi Panel Antarpemerintah tentang Perubahan Iklim (IPCC) dan Protokol Gas Rumah
Kaca (GRK) World Resources Institute (WRI)/World Business Council for Sustainable Development (WBCSD).
The assessment of greenhouse gas (GHG) emissions is based on the methodology of the Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) and the
Greenhouse Gas (GHG) Protocol of the World Resources Institute (WRI)/World Business Council for Sustainable Development (WBCSD).
• Faktor emisi dan potensi pemanasan global (GWP) untuk Cakupan 1 didasarkan pada Laporan Penilaian Keenam IPCC.
The emission factors and global warming potential (GWP) for Scope 1 are based on the IPCC Sixth Assessment Report.
• Gas yang termasuk dalam perhitungan adalah CO2, CH4, N2O.
The gases included in the calculation are CO2, CH4, N2O.
• Pendekatan konsolidasi untuk emisi; pengendalian operasional.
Consolidation approach for emissions; operational control.
• Spesifikasi PT. PERTAMINA digunakan untuk menghitung faktor konversi bahan bakar minyak dan gas.
PT. PERTAMINA specifications are used to calculate the conversion factors for fuel oil and gas.
Page 49
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 49
Tren Intensitas Karbon / Carbon Intensity Trend [F.11], [F.12]
2,2
2,09 2,12
2,0
Carbon Intensity (tonCO2eq/ tonproduction)
1,91
1,8
1,77 1,73
1,6
Intensitas Karbon
1,4 2,11
1,99
1,2
1
0
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Intensitas Karbon/ Carbon Intensity 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018
TK 1,73 1,77 1,91 2,12 2,11 1,99 2,09
Rincian Cakupan 3 Emisi
Scope 3 Emission Breakdown
Barang dan jasa yang dibeli
Purchased goods and services
Barang modal
Capital Goods
Kegiatan terkait bahan bakar dan energi, tidak termasuk dalam
cakupan 1 atau 2
Fuel- and energy-related activities not included in Scope 1 or 2
Transportasi dan distribusi hulu
Emisi GRK Cakupan 3 Upstream transportation and distribution
Scope 3 Emissions
Limbah yang dihasilkan dalam operasional
Waste generated in operations
Transportasi dan distribusi hilir
Downstream transportation and distribution
Perjalanan bisnis
Business travel
Perjalanan karyawan
Employee commuting
Proses atas produk yang dijual
Processing of sold products
Pengelolahan akhir atas produk yang dijual
End-of-life treatment of sold products
Page 50
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
50 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Rincian Emisi Cakupan 3/ Scope 3 Emission Breakdown
Komponen / Components Emisi GRK / GHG Emission (tCO2e)
Barang dan jasa yang dibeli 366.369
Purchased goods and services
Barang modal 20.105
Processing of sold products
Kegiatan terkait bahan bakar dan energi, tidak termasuk dalam cakupan 1 atau 2 501.412
Fuel- and Energy-related Activities not Included in Scope 1 or 2
Transportasi dan distribusi hulu 77.833
Upstream transportation and distribution
Limbah yang dihasilkan dalam operasional 967
Waste generated in operations
Transportasi dan distribusi hilir 113.347
Downstream transportation and distribution
Perjalanan bisnis N/A
Business Travel
Perjalanan karyawan N/A
Employee Commute
Proses atas produk yang dijual 45.384
Processing of Sold Products
Pengelolahan akhir atas produk yang dijual 28.663
End-of-life treatment of sold products
TOTAL 1.154.082
Catatan/ Note:
• Inventarisasi Emisi Cakupan 3 berasal dari sektor Non-Flag
Inventory Scope 3 Emission is coming from Non-Flag Sector.
• Inventarisasi Emisi Cakupan 3 dari Tjiwi Kimia mengacu pada Cakupan 3 yang divalidasi oleh SBTi yang mencakup barang dan jasa yang dibeli,
barang modal, kegiatan yang berkaitan dengan bahan bakar dan energi yang tidak tercakup di dalam Cakupan 1 atau Cakupan 2, transportasi dan
distribusi hulu, limbah yang dihasilkan dari kegiatan operasional, transportasi dan distribusi hilir, pengolahan produk yang dijual, pengelolan akhir dari
produk yang dijual.
Inventory Scope 3 Emission from Tjiwi Kimia is referring to Scope 3 validated by SBTi which includes purchased goods and services, capital goods,
activities related to fuel and energy not covered in Scope 1 or Scope 2, upstream transportation and distribution, waste generated in operations,
downstream transportation and distribution, processing of sold products, and End-of-life treatment of sold products.
• APP telah mengecualikan 3,10% emisi dari inventarisasi Cakupan 3 pada tahun 2023, yang berada di bawah ambang batas 5% yang ditetapkan oleh
SBTi, dan hal ini diizinkan oleh SBTi. Pengecualian ini mencakup perjalanan bisnis dan perjalanan karyawan.
APP has excluded 3.10% of emissions from scope 3 inventory in 2023, which is less than 5% threshold set by SBTi and it’s allowed by SBTi which is
consist of business travel, employee commuting, etc.
Page 51
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 51
PENGURANGAN EMISI KARBON DAN CARBON EMISSION REDUCTION AND
INISIATIF ENERGI TERBARUKAN RENEWABLE ENERGY INITIATIVES
Sebagai bagian dari Program Pengembangan As part of our Skills Development Activity (SDA) Program,
Keterampilan (SDA) kami, kami terus meningkatkan we continuously improve operational efficiency, energy
efisiensi operasional, konservasi energi, dan pengurangan conservation, and carbon footprint reduction.
jejak karbon.
Tindakan Utama yang Dilakukan: Key Actions Taken:
Peningkatan Peralatan Operasi (OEE) Mengoptimalkan pengurangan energi dan peningkatan efisiensi.
Green Seal™ Certification (USA) Optimized to reduce energy loss and increase efficiency.
Material limbah dimanfaatkan kembali sebagai sumber bahan bakar alternatif,
Pengadopsian Biofuel dan Solusi Pengolahan
mengurangi ketergantungan pada bahan bakar fosil.
Limbah menjadi Energi
Waste materials are repurposed as alternative fuel sources, minimizing fossil fuel
Singapore Green Label
dependency.
Meningkatkan efisiensi pembangkit listrik, program pemeliharaan, dan langkah-langkah
Pembaruan Efisiensi Energi
pencegahan kerugian.
Ecolabel Indonesia
Improved power plant efficiency, maintenance programs, and loss prevention measures.
Integrasi Teknologi Canggih Mengadopsi proses industri yang lebih efisien untuk semakin mengurangi emisi.
Green Industry Standard Certification (Indonesia) Adoption of more efficient industrial processes to further reduce emissions.
Integrasi Teknologi Canggih 2023: Berhasil memasang Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) dengan kapasitas
Green Industry Standard Certification (Indonesia) 9,8 MWp.
2024: Menambah kapasitas sebesar 4,0 MWp dengan studi kelayakan yang sedang
berlangsung untuk ekspansi lebih lanjut.
2023: Successfully installed a 9.8 MWp Solar Power Plant (PLTS).
2024: Expanded capacity by an additional 4.0 MWp, with ongoing feasibility studies for
further expansion.
VALIDASI SCIENCE-BASED TARGETS SCIENCE-BASED TARGETS INITIATIVE (SBTi)
INITIATIVE (SBTi) DAN KOMITMEN IKLIM VALIDATION AND CLIMATE COMMITMENTS
Tjiwi Kimia berkomitmen untuk menyelaraskan strategi Tjiwi Kimia is committed to aligning its parent company’s
keberlanjutannya dengan startegi perusahaan induknya sustainability strategies with global climate goals. APP
yang selaras dengan tujuan iklim global. Kami telah Group has obtained SBTi validation, ensuring that our
memperoleh validasi dari SBTi, memastikan bahwa target emission reduction targets are scientifically robust and
pengurangan emisi kami secara ilmiah kuat dan sejalan aligned with international standards.
dengan standar internasional.
Target APP Group yang Disetujui SBTi: APP Group’s SBTi-Approved Targets:
Pengurangan Emisi cakupan 1 dan 2: sebesar Pengurangan Emisi cakupan 3: sebesar 32,5%
54,6% pada tahun 2033 pada tahun 2033
Scope 1 and 2 Emission Reduction: 54.6% Scope 3 Emission Reduction: 32.5% decrease by
decrease by 2033. 2033.
54.6 % 32.5 %
Target hanya mencakup emisi energi dan industri, emisi The targets only include energy and industrial emissions,
FLAG telah dikecualikan. the FLAG emissions have been excluded.
Page 52
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
52 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
KOMITMEN MASA DEPAN FUTURE COMMITMENTS
Kami tetap berkomitmen untuk secara berkelanjutan We remain committed to ongoing GHG emission
mengungkapkan emisi GRK (Gas Rumah Kaca), dengan disclosures, continuously reporting Scope 1, 2, and
terus melaporkan emisi Cakupan 1, 2, dan 3 guna 3 emissions to ensure compliance with government
memastikan kepatuhan terhadap ambang batas yang thresholds. As part of our decarbonization strategy,
ditetapkan pemerintah. Sebagai bagian dari strategi we are focused on increasing renewable energy use
dekarbonisasi kami, kami berfokus pada peningkatan and enhancing energy efficiency measures. Under our
penggunaan energi terbarukan dan penguatan langkah- SRV 2030 sustainability goals, we aim to support the
langkah efisiensi energi. Di bawah tujuan keberlanjutan achievement of APP Group’s 30% reduction in carbon
SRV 2030, kami menargetkan pengurangan intensitas intensity by 2030 and a 10% reduction in SO₂ and NOx
karbon sebesar 30% pada tahun 2030 serta pengurangan emissions below regulatory thresholds.
emisi SO₂ dan NOx sebesar 10% di bawah ambang batas
regulasi.
KEPATUHAN EMISI UDARA AIR EMISSION COMPLIANCE
TERHADAP REGULASI WITH GOVERNMENT
PEMERINTAH [F.11, F.12] REGULATION [F.11, F.12]
Untuk meminimalkan polusi udara dan emisi gas To minimize air pollution and greenhouse gas (GHG)
rumah kaca (GRK), kami telah mengadopsi teknologi emissions, we have adopted advanced pollution control
pengendalian polusi yang canggih serta mengintegrasikan technologies and integrated real-time monitoring systems.
sistem pemantauan secara real-time.
Langkah-Langkah yang Dilaksanakan: Key Measures Implemented:
Peningkatan Peralatan Operasi (OEE) Dipasang di sumber emisi utama dan terintegrasi dengan Sistem Informasi Pemantauan
Continuous Emission Monitoring Systems (CEMS) Emisi Industri Berkelanjutan (SISPEK) untuk transmisi data secara real-time ke KLHK
Installed at major emission sources and integrated with the Continuous Industrial
Emission Monitoring Information System (SISPEK) for real-time data transmission to the
MoEF.
Pengadopsian Biofuel dan Solusi Pengolahan Dilakukan melalui pemantauan manual oleh laboratorium terakreditasi, mengukur
Limbah menjadi Energi kualitas udara ambien, tingkat bau, dan kebisingan lingkungan.
Regular Air Quality Assessments Conducted through manual monitoring by accredited laboratories, measuring ambient
air quality, odor levels, and environmental noise.
Pembaruan Efisiensi Energi Diserahkan setiap enam bulan kepada instansi pemerintah untuk menunjukkan
Emission Compliance Reports kepatuhan terhadap standar lingkungan nasional.
Submitted every six months to government agencies, demonstrating compliance with
national environmental standards.
Integrasi Teknologi Canggih Membantu mengurangi emisi Sulfur Dioksida (SO₂), mendukung transisi energi yang
Coal Substitution with Biomass Fuel lebih bersih.
Helps reduce Sulfur Dioxide (SO₂) emissions, supporting cleaner energy transition.
Integrasi Teknologi Canggih Dipasang pada semua operasi boiler untuk mengurangi partikel dan tingkat opasitas.
Electrostatic Precipitators (ESP) and Condensers Installed on all boiler operations to reduce particulate matter and opacity levels.
Page 53
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 53
Parameter Lingkungan/ Environmental Parameters 2024 2023 2022
Emisi Udara NO2 277 227,7 200,8
Air Emissions
SO2 221 234,4 64,6
CIO2 mg/Nm 3
N/A N/A NA
HCI 0,8 0,55 0,2
CI2 0,3 0,2 0,1
Opacity % <20 < 20 < 20
Total Particulate mg/Nm 3
53 61 67
Beban Emisi Udara NO2 12,2 10,7 19,0
Air EmissionsLoad kg/t
SO2 10,0 11,0 5,2
Emisi Gas Rumah Kaca Intensitas Emisi GRK tCO2e/ 1,73 1,77 1,91
GHG emission GHG emission intensity tonne
Catatan/ Note:
• Konsentrasi emisi udara mengambil nilai rata-rata dari seluruh sumber emisi (pembangkit energi dan produksi) yang memiliki baku mutu yang berbeda.
Restatement air emission load due to improvement of source data and boundary to cover all source emission.
• Pernyataan ulang beban emisi udara karena perbaikan data sumber dan batasan untuk mencakup semua sumber emisi.
Restatement air emission load due to improvement of source data and boundary to cover all source emission
PENGELOLAAN AIR DAN LIMBAH WATER AND WASTE
[F.8] MANAGEMENT [F.8]
Tjiwi Kimia menyadari bahwa pengelolaan air yang Tjiwi Kimia recognizes that responsible water management
bertanggung jawab merupakan elemen penting dalam is essential for sustainable operations. As water plays
operasi yang berkelanjutan. Karena air berperan penting a crucial role in steam generation, heating, cooling,
dalam pembangkitan uap, pemanasan, pendinginan, dissolving production materials, and cleaning, we are
melarutkan bahan produksi, dan pembersihan, kami committed to optimizing water use, reducing consumption,
berkomitmen untuk mengoptimalkan penggunaan air, and improving effluent quality.
mengurangi konsumsi, serta meningkatkan kualitas
limbah cair.
KOMITMEN TERHADAP KONSERVASI COMMITMENT TO WATER
AIR CONSERVATION
Sumber air kami berasal dari Sungai Brantas, kami Our water source come from Brantas River, we continuously
terus berupaya menghemat air dengan menggunakan strive to conserve water by reusing and recycling process
kembali dan mendaur ulang sisa air proses, memastikan water, ensuring efficiency in our operations. Recognizing
efisiensi dalam operasi kami. Mengingat meningkatnya the growing concerns around water scarcity, we take a
kekhawatiran terhadap kelangkaan air, kami mengambil proactive, Board-level approach to address water risks and
pendekatan proaktif di tingkat Dewan untuk mengatasi ensure long-term availability. While our factory locations
risiko terkait air dan memastikan ketersediaan jangka near water bodies provide stable raw water access, we
panjang. Meskipun lokasi pabrik kami di dekat badan air acknowledge that seasonal changes, such as dry periods,
memberikan akses stabil terhadap air baku, kami mengakui can impact supply. To mitigate these risks, we conduct
bahwa perubahan musiman, seperti periode kekeringan, continuous monitoring of water flow rates and quality,
dapat memengaruhi pasokan. Untuk mengurangi risiko supported by regular testing and data-driven analysis.
ini, kami melakukan pemantauan aliran air (debit) dan
kualitasnya secara terus-menerus, yang didukung oleh
pengujian dan analisis berbasis data secara rutin.
Page 54
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
54 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
STRATEGI DAN KEMAJUAN EFISIENSI WATER EFFICIENCY STRATEGIES AND
AIR PROGRESS
Kami mengintegrasikan penilaian risiko ke dalam We integrate risk assessments into business planning
perencanaan bisnis dan menetapkan target efisiensi yang and set clear efficiency targets in a bid to enhance water
jelas untuk meningkatkan efisiensi air dan ketahanan efficiency and business resilience. Our key initiatives
bisnis. Inisiatif utama kami mencakup: include:
• Mengoptimalkan penggunaan air pada mesin • Optimizing water usage in production machines to
produksi untuk mengurangi konsumsi yang tidak reduce unnecessary consumption.
diperlukan.
• Menggunakan kembali air proses jika memungkinkan, • Reusing process water where possible, particularly in
terutama dalam operasi pendinginan dan cooling and cleaning operations.
pembersihan.
• Meningkatkan tingkat pengembalian kondensat • Improving condensate return rates to minimize
untuk meminimalkan pengambilan air sungai. freshwater intake.
• Melakukan perawatan rutin pada menara pendingin • Regular maintenance of cooling towers to enhance
guna meningkatkan efisiensi operasional dan operational efficiency and prevent leaks.
mencegah kebocoran
Capaian Kinerja: Performance Achievements:
• Dalam tiga tahun terakhir, kami berhasil mengurangi • Over the past three years, we successfully reduced
konsumsi air sebesar 10% dari baseline tahun 2018. water consumption by 10% the baseline year 2018.
• Kemajuan efisiensi air dipantau pada rapat • Water efficiency progress is monitored at department
departemen dan dilaporkan kepada Dewan (yang meetings and reported to the Board (which sets
menetapkan target untuk peningkatan berkelanjutan). targets for continuous improvement).
AIR [F.8] WATER [F.8]
Konsumsi Air/ Water Usage
satuan/ unit 2024 2023 2022 2018 (baseline)
Air yang Diambil ML 32.318 30.268 29.986 32.751
Water Withdrawn
Intensitas Air M3/ton 20,19 26,25 23,59 32,26
Water Intensity
Air yang Dibuang ML 16.940 16.082 17.695 20.655
Water Discharge
Air yang Digunakan kembali % 8% 14% 18% 18%
Water Reuse
Catatan | Note:
ML – Mega Liter
Page 55
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 55 Penggunaan Air Berdasarkan Sumber/ Use of Water by Source Sumber Air/ Water Source satuan/ unit 2024 2023 2022 2018 (baseline) Jumlah Air Permukaan yang ML 24.276 24.396 25.432 26.875 Dikonsumsi Total Surface Water Consumption Catatan | Note: ML – Mega Liter Pengambilan Air/ Water Withdrawal Sumber Air/ Water Source satuan/ unit 2024 2023 2022 2018 (baseline) Jumlah Air Permukaan yang ML 32.318 30.268 29.986 32.751 Diambil Total Surface Water Withdrawal Catatan | Note: ML – Mega Liter EFLUEN DAN LIMBAH [F.13, F.14, F.15] EFFLUENTS AND WASTE [F.13, F.14, F.15] MEKANISME PENGELOLAAN LIMBAH PADAT SOLID WASTE AND EFFLUENT MANAGEMENT DAN EFLUEN Tjiwi Kimia berkomitmen untuk melindungi sumber daya air, Tjiwi Kimia is committed to safeguarding water mengurangi limbah, dan memastikan kepatuhan terhadap resources, reducing waste, and ensuring compliance peraturan lingkungan. Pendekatan kami berfokus pada with environmental regulations. Our approach focuses on pengelolaan kualitas limbah cair, penanganan limbah effluent quality management, responsible waste handling, yang bertanggung jawab, dan pemanfaatan sumber daya and sustainable resource utilization, aligning with our yang berkelanjutan, sesuai dengan tujuan keberlanjutan long-term sustainability goals. jangka panjang kami. PENGELOLAAN KUALITAS EFLUEN DAN EFFLUENT QUALITY MANAGEMENT AND PERLINDUNGAN LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL PROTECTION Pengelolaan air limbah yang tepat sangat penting untuk Proper wastewater management is crucial to protecting melindungi kesehatan masyarakat, ekosistem perairan, public health, aquatic ecosystems, and overall serta keberlanjutan lingkungan secara keseluruhan. environmental sustainability. Our strategy emphasizes Strategi kami mengutamakan teknologi pengolahan yang advanced treatment technologies, strict regulatory canggih, kepatuhan regulasi yang ketat, dan peningkatan compliance, and continuous improvement in water berkelanjutan dalam upaya konservasi air. conservation efforts.
Page 56
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
56 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Kebijakan dan Kepatuhan: Policies and Compliance:
• Investasi dalam fasilitas pengolahan air limbah • Investment in state-of-the-art wastewater treatment
canggih guna meminimalkan dampak lingkungan. facilities to minimize environmental impact.
• Tim khusus yang bertugas memantau, menganalisis, • Dedicated teams for monitoring, analysing, and
dan mengolah limbah cair, memastikan kepatuhan treating effluent, ensuring compliance with local and
terhadap regulasi lokal dan internasional. international regulations.
Tujuan dan Target Utama: Key Goals and Targets:
1. Mengoptimalkan sistem pemulihan air limbah untuk 1. Optimize wastewater recovery systems to enhance
meningkatkan efisiensi sumber daya. resource efficiency.
2. Mengurangi kehilangan serat guna meminimalkan 2. Reduce fibre loss to minimize Total Suspended Solids
Total Suspended Solids (TSS) dalam air yang dibuang. (TSS) in discharged water.
3. Memastikan kualitas limbah cair secara konsisten 3. Ensure effluent quality consistently meets or exceeds
memenuhi atau melampaui standar regulasi. regulatory standards.
Inisiatif dan Implementasi: Initiatives and Implementation:
Daur Ulang Air dalam Produksi White water dari sisa proses pembuatan kertas digunakan kembali untuk mengurangi
Water Recycling in Production konsumsi air tawar.
White water from the paper machine processes is reused to reduce freshwater
consumption.
Meningkatkan teknik retensi serat untuk meminimalkan zat tersuspensi dalam air
Tindakan Pengurangan TSS
limbah.
TSS Reduction Measures
Improving fiber retention techniques to minimize suspended solids in wastewater.
Strengthening treatment processes to further improve Chemical Oxygen Demand
Peningkatan Pengolahan Paramater COD
(COD) levels.
COD Level Treatment
Strengthening treatment processes to further improve Chemical Oxygen Demand
(COD) levels.
MENINGKATKAN PENGELOLAAN AIR ADVANCING WATER MANAGEMENT
Sejalan dengan tujuan keberlanjutan SRV 2030, kami In alignment with our SRV 2030 sustainability goals, we aim
bertujuan untuk melampaui standar kualitas air limbah to exceed wastewater quality standards by at least 10%.
setidaknya sebesar 10%. Untuk mencapainya, kami To achieve this, we are upgrading wastewater treatment
sedang meningkatkan teknologi pengolahan air limbah technology to meet stricter environmental targets,
guna memenuhi target lingkungan yang lebih ketat, implementing real-time water quality monitoring systems
mengimplementasikan sistem pemantauan kualitas air for improved oversight, and expanding water recycling
secara real-time untuk pengawasan yang lebih baik, and reuse programs to further minimize consumption.
serta memperluas program daur ulang dan penggunaan
kembali air untuk lebih meminimalkan konsumsi.
Limbah Cair/ Waste Water
satuan/ unit 2024 2023 2022 2018 (baseline)
Total Limbah Cair yang Dibuang ML 16.940 16.082 17.695 20.654
Waste water effluent
Total Air yang Digunakan ML 1.418 2.714 5.281 5.514
Kembali-Didaur Ulang
Water reuse-recycle
Page 57
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 57
PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN EFFLUENT CONTROL AND MANAGEMENT
EFLUEN
Tjiwi Kimia memantau dan mengelola efluen dengan Tjiwi Kimia monitors and manages water pollution by
mematuhi Izin Lingkungan yang diterbitkan oleh adhering to Environmental Permits issued by relevant
lembaga pemerintah terkait. Laporan kinerja lingkungan government agencies. Environmental performance
disampaikan setiap enam bulan sebagai bagian dari reports are submitted every six months as part of our
komitmen kami terhadap transparansi dan kepatuhan. commitment to transparency and compliance.
Inisiatif Utama: Key Initiatives:
Instalasi Sistem Pemulihan Serat Diimplementasikan dalam semua aktivitas produksi untuk mengurangi beban air limbah
Fiber recovery system sebelum diproses di Instalasi Pengolahan Air Limbah (WWTP)
Implemented in all production activities to reduce wastewater load before processing
at the Wastewater Treatment Plant (WWTP).
Memungkinkan pemantauan air limbah secara real-time, dengan data yang dikirim
Sistem Pemantauan Air Online (SPARING)
langsung ke Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK) untuk pengawasan
Real time monitoring
dan verifikasi kepatuhan
Enables real-time wastewater monitoring, with data transmitted directly to the Ministry
of Environment and Forestry (MoEF) for oversight and compliance verification
Parameter Lingkungan/ Environmental Parameters 2024 2023 2022
Emisi Air pH 7,7 7,5 7,5
Waste Water Discharge
TSS 19,5 19,5 24,1
BOD mg/l 15,4 28,9 29,8
COD 41,9 76,4 79,2
LIMBAH [F.13, F.14, F.15] WASTE [F.13, F.14, F.15]
PENGELOLAAN LIMBAH PADAT DAN SOLID WASTE MANAGEMENT AND 3R
STRATEGI 3R (REDUCE, REUSE, RECYCLE) (REDUCE, REUSE, RECYCLE) STRATEGY
Kami mengelola limbah sesuai dengan Persetujuan We manage waste in compliance with Environmental
Kepatuhan Lingkungan yang dikeluarkan oleh pemerintah, Compliance Approvals issued by the government,
dan melaporkan kinerja lingkungan kami setiap enam reporting our environmental performance every six months
bulan melalui sistem online yang terintegrasi. Komitmen through an integrated online system. Our commitment to
kami terhadap pengurangan limbah dan optimalisasi waste reduction and resource optimization follows the
sumber daya mengikuti prinsip 3R - Reduce, Reuse, 3R principles - Reduce, Reuse, and Recycle - ensuring
dan Recycle - memastikan penanganan limbah yang responsible waste handling at every stage of operations.
bertanggung jawab di setiap tahap operasi.
Page 58
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
58 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Implementasi 3R dalam Pengelolaan Limbah: 3R Implementation in Waste Management:
Pemanfaatan Limbah • Limbah bottom ash dari dari pembakaran batu bara 100% dimanfaatkan untuk produksi multiblock dan
Non-B3 konstruksi dasar jalan, sesuai izin pemerintah.
Non-Hazardous Waste • Limbah plastik dari impuritas kertas daur ulang diubah menjadi Refuse Derived Fuel (RDF), mengurangi
Utilization penggunaan batu bara dan menurunkan emisi karbon.
• Potongan kayu palet dan tali pengikat (strapping band) diubah menjadi palet baru dan kerajinan tangan,
mendukung inisiatif pemberdayaan masyarakat
• Bottom ash waste from coal combustion is 100% repurposed for multiblock production and road base
construction, in accordance with government permits.
• Plastic waste from recycled paper impurities is converted into Refuse Derived Fuel (RDF), reducing coal
usage and lowering carbon emissions.
• Wood pallet scraps and strapping bands are transformed into new pallets and handicrafts, supporting
community empowerment initiatives.
Pengurangan & Daur Ulang • Limbah kemasan bahan kimia (drum, kaleng, tangki IBC) diminimalkan melalui program pengembalian dan
Limbah B3 pengisian ulang kemasan dengan pemasok
Hazardous Waste Reduction • Lumpur (sludge) dari pengolahan air limbah dimanfaatkan kembali sebagai:
and Recycling • Bahan baku untuk produksi kertas cokelat.
• Bahan bakar alternative di boiler lumpur (sludge), mengurangi ketergantungan pada bahan bakar
fosil dan menurunkan emisi karbon.
• Kemitraan dengan pihak ketiga berlisensi memastikan pembuangan dan pengelolaan limbah B3 dan
non-B3 secara aman.
• Chemical packaging waste (drums, cans, IBC tanks) is minimized through packaging return and refill
programs with suppliers.
• Sludge from wastewater treatment is repurposed as:
• Raw material for brown paper production.
• Alternative fuel in sludge boilers, reducing reliance on fossil fuels and cutting carbon emissions.
• Licensed third-party partnerships ensure safe disposal and management of hazardous and non-hazardous
waste.
KEPATUHAN DAN KINERJA LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL COMPLIANCE AND
PERFORMANCE
• Perusahaan tidak dikenakan denda, hukuman, atau • The company has not incurred any fines, penalties, or
pelanggaran terkait peraturan lingkungan. violations related to environmental regulations.
• Tidak ada kecelakaan industri atau tumpahan, • There have been zero industrial accidents or spills,
mencerminkan komitmen kuat kami terhadap reflecting our strong commitment to safety and
keselamatan dan keberlanjutan. sustainability.
• Program penggunaan kembali air limbah kami • Our wastewater reuse programs continue to enhance
berlanjut dengan terus meningkatkan efisiensi operational efficiency and reduce environmental
operasional dan mengurangi dampak lingkungan. impact.
Dengan mengintegrasikan praktik pengelolaan By integrating advanced environmental management
lingkungan yang canggih, penanganan limbah yang practices, responsible waste handling, and continuous
bertanggung jawab, dan inovasi berkelanjutan, Tjiwi Kimia innovation, Tjiwi Kimia is committed to driving sustainability
berkomitmen untuk mendorong keberlanjutan sambil while maintaining full regulatory compliance.
menjaga kepatuhan penuh terhadap peraturan.
Page 59
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 59
Limbah Padat/ Solid Waste
satuan/ unit 2024 2023 2022 2018 (baseline)
Total Limbah B3 yang Dihasilkan Tons 124.579 116.704 153.793 145.134
Solid Waste Generation
Total Limbah B3 yang Dikelola Tons 124.579 116.704 153.793 145.134
Solid Waste Managed
JUMLAH PENGADUAN PUBLIK TERKAIT NUMBER OF SUSTAINABILITY PUBLIC
KEBERLANJUTAN YANG DITERIMA DAN COMPLAINTS RECEIVED AND RESOLVED
DISELESAIKAN
Kami memprioritaskan komunikasi yang terbuka, We prioritize open communication, transparency,
transparansi, dan kolaborasi untuk membangun hubungan and collaboration to build strong relationships with
yang kuat dengan para pemangku kepentingan, termasuk stakeholders, including local communities, non-
masyarakat lokal, organisasi non-pemerintah (LSM), governmental organizations (NGOs), government
lembaga pemerintah, dan pihak-pihak terkait lainnya. agencies, and other relevant parties. Through structured
Melalui mekanisme keterlibatan yang terstruktur, kami engagement mechanisms, we ensure that environmental,
memastikan bahwa kebijakan lingkungan, kesehatan, dan health, and safety policies align with stakeholder
keselamatan selaras dengan harapan para pemangku expectations to foster trust in our sustainability initiatives.
kepentingan guna membangun kepercayaan terhadap
inisiatif keberlanjutan kami.
Jumlah Keluhan Publik yang Diterima dan Diselesaikan pada Tahun 2024
Number of Public Complaints Received and Resolved in 2024
Pabrik / Mill Jumlah/ Number Keterangan/ Remaks
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk. 7 Diterima dan Ditindaklanjuti
Received and Resolved
MEKANISME UMPAN BALIK DAN STAKEHOLDER FEEDBACK AND GRIEVANCE
PENGADUAN PEMANGKU KEPENTINGAN MECHANISM
Kami menyediakan berbagai saluran bagi para pemangku We provide multiple channels for stakeholders to voice
kepentingan untuk menyampaikan kekhawatiran, concerns, offer suggestions, and provide feedback on our
memberikan saran, dan menyampaikan umpan balik environmental and sustainability performance:
mengenai kinerja lingkungan dan keberlanjutan kami:
Pengajuan Tertulis Para pemangku kepentingan dapat mengirimkan surat, email, atau faks langsung ke
Written Submissions saluran komunikasi yang telah kami tetapkan.
Stakeholders can submit letters, emails, or faxes directly to our designated
communication channels.
Umpan balik dapat diberikan melalui panggilan telepon, pertemuan dengan perwakilan
Komunikasi Verbal Langsung
perusahaan, atau melalui interaksi informal.
Direct Verbal Communication
Feedback can be given through phone calls, meetings with company representatives,
or informal engagements.
Alamat resmi, nomor telepon, dan email kami disediakan untuk memudahkan
Informasi Kontak yang Mudah Diakses
komunikasi.
Accessible Contact Information
Our official addresses, telephone numbers, and email contacts are made available for
ease of communication.
Page 60
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
60 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
KERANGKA KERJA TINJAUAN DAN INTERNAL REVIEW AND RESPONSE
TANGGAPAN INTERNAL FRAMEWORK
Untuk memastikan semua kekhawatiran ditangani To ensure all concerns are properly addressed, we follow
dengan baik, kami mengikuti proses terstruktur dalam a structured process for reviewing and responding to
meninjau dan merespons masukan dari para pemangku stakeholder input:
kepentingan:
Evaluasi dan Koordinasi Semua masukan ditinjau secara internal untuk menilai tindakan yang diperlukan
Evaluation and Coordination All feedback is internally reviewed to assess necessary actions.
Tanggapan dan Tindak Lanjut Kekhawatiran yang memerlukan tindakan korektif atau pencegahan ditangani dengan
Response and Follow-Up segera.
Concerns requiring corrective or preventive measures are addressed promptly.
Proses Eskalasi Masalah yang melampaui operasi kami diangkat untuk keterlibatan komunitas yang
Escalation Process lebih luas atau regulator.
Issues that extend beyond our operations are escalated for broader community or
regulatory engagement.
KETERLIBATAN KOMUNITAS DAN COMMUNITY ENGAGEMENT AND
KONSULTASI KOLABORATIF COLLABORATIVE CONSULTATION
Kami memelihara kerangka keterlibatan komunitas yang We maintain an inclusive community involvement
inklusif yang mendorong dialog rutin di seluruh operasi framework that promotes regular dialogue throughout our
kami: operations:
Proses Konsultasi Formal Kami terlibat dengan masyarakat lokal sebelum, selama, dan setelah pelaksanaan
Evaluation and Coordination proyek.
We engage with local communities before, during, and after project implementation.
Kolaborasi dengan Pemerintah Perwakilan pemerintah daerah dilibatkan dalam diskusi untuk menyelaraskan program
Response and Follow-Up pengembangan komunitas dengan ekspektasi regulasi.
Local government representatives are included in discussions to align community
development programs with regulatory expectations.
Inisiatif Kesadaran Keberlanjutan Kami secara aktif mempromosikan tanggung jawab lingkungan dan upaya keberlanjutan
Escalation Process untuk meningkatkan pemahaman publik terhadap inisiatif kami.
We actively promote environmental responsibility and sustainability efforts to enhance
public understanding of our initiatives.
Page 61
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 61 KEANEKARAGAMAN HAYATI [F.9, F.10] BIODIVERSITY [F.9, F.10] Sebagai anak perusahaan dari APP Group, Tjiwi Kimia As a subsidiary of the APP Group, Tjiwi Kimia is dedicated berkomitmen untuk melindungi keanekaragaman hayati to protecting Indonesia’s rich biodiversity in collaboration Indonesia yang kaya, bekerja sama dengan pemasok with its pulpwood suppliers. Conservation efforts focus kayu pulp. Upaya konservasi kami difokuskan pada on safeguarding key wildlife species and their habitats perlindungan spesies satwa liar utama dan habitat through proactive initiatives and partnerships. Our efforts mereka melalui inisiatif proaktif dan kemitraan. Upaya reinforce our ongoing journey to combine industrial ini memperkuat perjalanan berkelanjutan kami untuk progress with the preservation of biodiversity. menggabungkan kemajuan industri dengan pelestarian keanekaragaman hayati. PROGRAM KONSERVASI DAN CONSERVATION AND BREEDING PENANGKARAN PROGRAMS Tjiwi Kimia berkontribusi pada upaya konservasi burung Tjiwi Kimia contributes to local bird conservation efforts lokal di sekitar pabrik kami melalui sistem kandang aviary around our mill through a controlled aviary cage system, terkontrol, yang memfasilitasi pengembangbiakan untuk which facilitates breeding to strengthen bird populations. memperkuat populasi burung. Dengan menyediakan By providing a safe environment for reproduction and lingkungan yang aman untuk reproduksi dan pertumbuhan, growth, this initiative helps prepare birds for reintroduction inisiatif ini membantu mempersiapkan burung untuk into their natural habitats. These efforts play a vital role in dilepaskan kembali ke habitat alami mereka. Upaya ini maintaining healthy ecosystems, promoting biodiversity, memainkan peran penting dalam menjaga ekosistem and ensuring the long-term sustainability of local wildlife. yang sehat, mempromosikan keanekaragaman hayati, dan memastikan keberlanjutan jangka panjang satwa liar lokal. Penanaman pohon di desa-desa sekitar Tjiwi Kimia Tree planting in villages around Tjiwi Kimia was conducted dilakukan bekerja sama dengan Buddha Tzu Chi in collaboration with the Buddha Tzu Chi Foundation Foundation Indonesia di bawah tema MPTS (Multi-Purpose Indonesia, under the theme of MPTS (Multi-Purpose Tree Species). Sembilan jenis tanaman dipilih untuk Tree Species). Nine types of plants were selected for ditanam di desa-desa sekitar PT Tjiwi Kimia: Ketapang planting in the villages around PT. Tjiwi Kimia: Ketapang Kencana (Terminalia mantaly), Tabebuya (Handroanthus Kencana (Terminalia mantaly), Tabebuya (Handroanthus chrysotrichus), Pulai (Alstonia scholaris), Mangga chrysotrichus), Pulai (Alstonia scholaris), Mango (Mangifera (Mangifera sp.), Alpukat (Persea sp.), Sawo (Manilkara sp.), sp.), Avocado (Persea sp.), Sapodilla (Manilkara sp.), Jambu Air (Syzygium aqueum), Jambu Kristal (Psidium Water Apple (Syzygium aqueum), Crystal Guava (Psidium guajava), dan Jeruk (Citrus sp.). guajava), and Orange (Citrus sp.). Pada tahun 2024, Tjiwi Kimia menetapkan area riparian In 2024, Tjiwi Kimia designated the 3.254-hectare Kedungbocok seluas 3.254 hektar sebagai area Kedungbocok riparian area as a new biodiversity perlindungan keanekaragaman hayati yang baru. protection area.
Page 62
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
62 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
PERLINDUNGAN ORANGUTAN DAN ORANGUTAN PROTECTION AND HABITAT
KONSERVASI HABITAT CONSERVATION
Tjiwi Kimia secara aktif mendukung upaya konservasi Tjiwi Kimia actively supports orangutan conservation
orangutan melalui kemitraan dengan pemasok kayu pulp efforts through partnerships with our pulpwood suppliers
kami dan ECOSITROP, untuk memastikan perlindungan and ECOSITROP, ensuring the protection of endangered
spesies yang terancam punah di Kalimantan Timur dan species in East Kalimantan and West Kalimantan. Our
Kalimantan Barat. Keterlibatan kami mencakup program involvement includes training programs such as orangutan
pelatihan seperti simulasi evakuasi orangutan dan teknik evacuation simulations and rapid survey techniques,
survei cepat, menggunakan drone, kamera jebak, dan utilizing drones, camera traps, and foot patrols to monitor
patroli lapangan untuk memantau serta melindungi and safeguard populations effectively. Additionally, we
populasi secara efektif. Selain itu, kami bekerja sama work closely with the Natural Resources Conservation
dengan Balai Konservasi Sumber Daya Alam (BKSDA) Agency (BKSDA) to strengthen habitat protection efforts,
untuk memperkuat upaya perlindungan habitat, mencegah preventing deforestation and ensuring the long-term
deforestasi, dan memastikan kelestarian ekosistem preservation of orangutan ecosystems. Through these
orangutan dalam jangka panjang. Melalui inisiatif ini, initiatives, we reinforce our commitment to biodiversity
kami menegaskan komitmen kami terhadap konservasi conservation and responsible environmental stewardship.
keanekaragaman hayati dan pengelolaan lingkungan
yang bertanggung jawab.
PEMANTAUAN SATWA LIAR DAN MITIGASI WILDLIFE MONITORING AND HUMAN-
KONFLIK MANUSIA-SATWA LIAR WILDLIFE CONFLICT MITIGATION
Untuk memperkuat upaya konservasi, area konsesi To strengthen conservation efforts, supplier concession
pemasok kami menjalani pemantauan rutin untuk menilai areas undergo routine monitoring to assess wildlife
populasi satwa liar dan mengidentifikasi zona konservasi populations and identify priority conservation zones. This
prioritas. Pendekatan proaktif ini memastikan bahwa proactive approach ensures that biodiversity is protected
keanekaragaman hayati terlindungi sambil menjaga while maintaining ecosystem balance.
keseimbangan ekosistem.
Pemasok menerapkan beberapa inisiatif utama, termasuk Suppliers implement several key initiatives, including
koridor satwa liar untuk melestarikan pola pergerakan wildlife corridors to preserve natural movement patterns,
alami, operasi anti-jerat untuk menghilangkan perangkap anti-snare operations to eliminate traps that endanger
yang membahayakan satwa liar, dan program mitigasi wildlife, and conflict mitigation programs that incorporate
konflik yang mencakup survei satwa liar pra-panen pre-harvest wildlife surveys and community education
serta edukasi masyarakat tentang keberlanjutan on sustainable coexistence with local species. These
hidup berdampingan dengan spesies lokal. Upaya ini efforts help safeguard endangered animals and promote
membantu melindungi hewan yang terancam punah dan responsible land management.
mempromosikan pengelolaan lahan yang bertanggung
jawab.
Page 63
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 63
MEMPROMOSIKAN KESADARAN PROMOTING ENVIRONMENTAL AWARENESS
LINGKUNGAN
Tjiwi Kimia memperkuat komitmennya terhadap Tjiwi Kimia reinforces its commitment to sustainability
keberlanjutan melalui berbagi pengetahuan dan pendidikan through knowledge sharing and environmental education.
lingkungan. Perusahaan menerbitkan The Diversity of The company published The diversity of flora and fauna
Flora and Fauna Species: A Field Guide for Conservation species: a field guide for conservation areas and mills, a
Areas and Mills, sebuah buku dengan ISBN (International book carrying an International Standard Book Number
Standard Book Number). Publikasi ini menyoroti inovasi (ISBN). This publication highlights eco-friendly innovations
ramah lingkungan dan inisiatif konservasi, menunjukkan and conservation initiatives, showcasing the company’s
dedikasi perusahaan terhadap praktik lingkungan yang dedication to sustainable environmental practices and
berkelanjutan serta mempromosikan kesadaran yang promoting greater awareness of green technologies
lebih besar tentang teknologi hijau di industri ini. within the industry.
Pada tahun 2024, Tjiwi Kimia berpartisipasi dalam In 2024, Tjiwi Kimia participated in an HCV and HCS
pelatihan HCV (High Conservation Value) dan HCS (High training to equip the biodiversity team with the knowledge
Carbon Stock) untuk membekali tim keanekaragaman and capability to protect biodiversity areas.
hayati dengan pengetahuan dan kemampuan dalam
melindungi area keanekaragaman hayati.
Berdasarkan survei dan catatan fauna dan flora, berikut Based on the fauna and flora survey and records, several
beberapa spesies yang terdaftar dalam IUCN, CITES, dan IUCN-listed, CITES, P.106 species were identified:
P.106 yang telah diidentifikasi:
Fauna / Fauna
Kelas Nama Latin Nama Indonesia Status Konservasi/ Conservation Status Total 2024
Class Latin Name Indonesian Name Total Monitors
IUCN CITES P.106 2024
Aves Acridotheres javanicus Kerak kerbau VU NA TD 6
Copsychus malabaricus Kucica hutan LC Ap.II TD 1
Gracula religiosa Tiong emas LC NA D 1
Gracupica jalla Jalak suren jalla CR Ap.II TD 2
Psilopogon armilaris Takur tohtor LC NA D 1
Page 64
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
64 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Flora / Flora
Nama Latin Nama Indonesia Status Konservasi/ Conservation Status Total 2024
Latin Name Indonesian Name Total Monitors
IUCN CITES P.106 2024
Adonidia merrilli Palem manila VU NA TD 1
Araucaria heterophylla Cemara norflok VU NA TD 17
Hyophorbe lagenicaulis Palem botol CR NA TD 8
Pterocarpus indica Angsana EN Ap. II TD 32
Tabebuia heterophylla Tabebuia ungu LC Ap.II TD 49
Tectona grandis Jati EN NA TD 104
Notes :
IUCN CITES P.106
DD : Data Deficient Ap.III : Appendix III TD : Not Protected
NE : Not Evaluated Ap.II : Appendix II D : Protected
LC : Least Concern Ap.I : Appendix I
CD : Conservation Dependent NA: Not Available
NT : Near Threatened
VU : Vulnerable
EN : Endangered
CR : Critically Endangered
NA : Not Available
Page 65
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 65
SOSIAL DAN KETENAGAKERJAAN
F.18 F.19 F.20 F.21 F.22 F.25
SOCIAL AND EMPLOYMENT
MENCIPTAKAN NILAI SOSIAL CREATING SOCIAL VALUE
Tjiwi Kimia berkomitmen untuk mendorong lingkungan Tjiwi Kimia is dedicated to fostering an inclusive, equitable,
kerja yang inklusif, adil, dan beragam yang memberdayakan and diverse work environment that empowers both
baik karyawan maupun komunitas tempat kami beroperasi. employees and the communities in which we operate. Our
Pendekatan kami mengintegrasikan praktik tenaga kerja approach integrates fair labour practices, ethical business
yang adil, perilaku bisnis yang etis, dan pengembangan conduct, and community development to create lasting
komunitas untuk menciptakan dampak positif yang positive impacts.
berkelanjutan.
MASYARAKAT LOKAL LOCAL COMMUNITIES
MEMPERKUAT KOMUNITAS MELALUI STRENGTHENING COMMUNITIES THROUGH
INVESTASI SOSIAL SOCIAL INVESTMENT
Tjiwi Kimia berkomitmen untuk meningkatkan Tjiwi Kimia is dedicated to uplifting surrounding
kesejahteraan komunitas sekitar melalui program communities through targeted Corporate Social
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) yang terarah Responsibility (CSR) programs that create meaningful
dan menciptakan dampak bermakna serta berkelanjutan. and lasting impacts. Our initiatives focus on infrastructure
Inisiatif kami berfokus pada pembangunan infrastruktur, development, ensuring access to clean water, sanitation,
memastikan akses terhadap air bersih, sanitasi, dan and essential facilities that enhance quality of life.
fasilitas penting yang meningkatkan kualitas hidup.
Page 66
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
66 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Kami juga memprioritaskan dukungan pendidikan We also prioritize education support, providing resources
dengan menyediakan sumber daya dan program and programs that empower the next generation with
yang memberdayakan generasi berikutnya dengan knowledge and opportunities for a brighter future.
pengetahuan dan peluang untuk masa depan yang Additionally, our economic development efforts
lebih cerah. Selain itu, upaya pengembangan ekonomi emphasize local hiring, procurement, and support for
kami menekankan perekrutan lokal, pengadaan, serta small businesses, fostering sustainable livelihoods and
dukungan untuk bisnis kecil, guna menciptakan mata strengthening community resilience.
pencaharian berkelanjutan dan memperkuat ketahanan
komunitas.
PENDEKATAN KOLABORATIF UNTUK COLLABORATIVE APPROACH TO SOCIAL
DAMPAK SOSIAL IMPACT
Komitmen kami terhadap kemajuan sosial diperluas melalui Our commitment to social progress extends to strategic
kemitraan strategis dengan lembaga pemerintah, LSM, dan partnerships with government agencies, NGOs, and
organisasi komunitas untuk menyelaraskan inisiatif kami community organizations to align our initiatives with
dengan tujuan keberlanjutan serta kesetaraan sosial yang broader sustainability and social equity goals. By working
lebih luas. Dengan bekerja bersama, kami mendorong together, we drive meaningful change and reinforce our
perubahan yang bermakna dan memperkuat peran kami role as a responsible corporate citizen focused on shared
sebagai warga korporasi yang bertanggung jawab dengan prosperity. We measure our success by the positive impact
fokus pada kemakmuran bersama. Kami mengukur we create for employees, stakeholders, and the wider
keberhasilan kami dari dampak positif yang kami ciptakan community. We will continue to build a more equitable and
bagi karyawan, pemangku kepentingan, dan masyarakat sustainable future through our ongoing commitment to
yang lebih luas. Kami akan terus membangun masa depan inclusivity and social responsibility.
yang lebih adil dan berkelanjutan melalui komitmen kami
terhadap inklusivitas dan tanggung jawab sosial.
KEBERAGAMAN, INKLUSI, DAN DIVERSITY, INCLUSION, AND FAIR
KETENAGAKERJAAN YANG ADIL EMPLOYMENT
Tjiwi Kimia memegang teguh budaya kerja yang Tjiwi Kimia upholds a workplace culture based on fairness,
berdasarkan pada keadilan, meritokrasi, dan inklusivitas, meritocracy, and inclusivity, ensuring that hiring, career
memastikan bahwa perekrutan, pengembangan karier, advancement, and compensation are determined by
dan kompensasi ditentukan oleh kualifikasi, kinerja, dan qualifications, performance, and merit. Our approach is
prestasi. Pendekatan kami dipandu oleh prinsip utama guided by key principles that reinforce our commitment to
yang memperkuat komitmen terhadap kesetaraan dan equity and diversity.
keberagaman.
Kami secara ketat mematuhi Kode Etik Bisnis, Kode Etik We strictly adhere to our Business Code of Ethics,
Pemasok, dan Kebijakan Hak Asasi Manusia kami, yang Supplier Code of Ethics, and Human Rights Policy, which
menegakkan keadilan, martabat, dan rasa hormat di tempat uphold fairness, dignity, and respect in the workplace.
kerja. Strategi perekrutan kami menghargai beragam Our recruitment strategy values diverse perspectives
perspektif dan latar belakang, mendorong kolaborasi dan and backgrounds, fostering collaboration and innovation
inovasi di seluruh level organisasi. Sistem penghargaan across all levels of the organization. Our performance-
berbasis kinerja kami memastikan bahwa penghargaan, based recognition system ensures that rewards,
promosi, dan peluang kepemimpinan diberikan tanpa bias promotions, and leadership opportunities are granted
gender atau diskriminasi, memperkuat lingkungan kerja without gender bias or discrimination, reinforcing an
yang adil dan inklusif. equitable and inclusive work environment.
KESEJAHTERAAN KARYAWAN DAN EMPLOYEE WELFARE AND PROFESSIONAL
PENGEMBANGAN PROFESIONAL DEVELOPMENT
Kami percaya bahwa tempat kerja yang aman, We believe that a safe, supportive, and growth-oriented
memberikan dukungan penuh, dan berorientasi pada workplace is essential for both employee well-being and
Page 67
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 67
pertumbuhan sangat penting untuk kesejahteraan business success. To foster professional development and
karyawan maupun keberhasilan bisnis. Untuk mendorong job satisfaction, we implement a range of initiatives that
pengembangan profesional dan kepuasan kerja, empower our workforce and surrounding communities.
kami mengimplementasikan berbagai inisiatif yang Our efforts include comprehensive training programs
memberdayakan tenaga kerja dan komunitas sekitar. Upaya designed to enhance employee skills and support career
kami mencakup program pelatihan komprehensif yang progression. We also focus on capacity-building initiatives,
dirancang untuk meningkatkan keterampilan karyawan equipping both employees and local entrepreneurs with
dan mendukung kemajuan karier. Kami juga fokus pada the knowledge and tools needed for lzng-term success.
inisiatif peningkatan kapasitas, yang membekali karyawan Additionally, we maintain a strong commitment to
dan wirausahawan lokal dengan pengetahuan serta alat occupational health and safety, ensuring full compliance
yang dibutuhkan untuk keberhasilan jangka panjang. with industry best practices and government regulations
Selain itu, kami tetap berkomitmen pada kesehatan dan to create a secure and productive work environment.
keselamatan kerja dengan memastikan kepatuhan penuh
terhadap praktik terbaik industri dan regulasi pemerintah
untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman dan
produktif.
SOSIAL DAN KOMUNITAS SOCIAL AND COMMUNITIES
Kami sangat berkomitmen untuk mendorong We are deeply committed to fostering sustainable and
pembangunan komunitas yang berkelanjutan dan inklusif inclusive community development through a structured
melalui pendekatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility (CSR) approach. Our
(CSR) yang terstruktur. Strategi kami dirancang untuk strategy is designed to create meaningful, long-term
menciptakan manfaat jangka panjang yang bermakna benefits by addressing key social, economic, and
dengan menangani tantangan sosial, ekonomi, dan environmental challenges.
lingkungan utama.
Mengembangkan Program Strategi
Kebutuhan Penilaian
Developing Strategic Program
Needs Assessment
a. Kami mengintegrasikan peningkatan kapasitas, pendidikan,
a. Kami mengintegrasikan peningkatan kapasitas, pendidikan, dan pelatihan ke dalam desain program sambil mendorong
dan pelatihan ke dalam desain program sambil mendorong kemitraan strategis yang meningkatkan ketahanan
kemitraan strategis yang meningkatkan ketahanan komunitas komunitas
We begin by conducting a through community profiling through We integrate capacity building, education, and training into
social impact assessment, direct engagement, and needs program design while fostering strategic partnerships that
assessments. This process allows us to identify the most enhance community resilience.
pressing community challenges. b. Alokasi sumber daya dan strategi pendanaan disusun
b. Kami memprioritaskan inisiatif berdasarkan urgensi, kelayakan, dengan hati-hati untuk memaksimalkan manfaat jangka
dan dampak potensial untuk memastikan bahwa program kami panjang. Pendekatan ini memastikan bahwa program-
secara efektif menangani kebutuhan kritis komunitas yang kami program tersebut berkelanjutan dan dapat beradaptasi
layani. dengan kebutuhan komunitas yang terus berkembang.
We prioritize initiatives based on urgency, feasibility, and Resource allocation and funding strategies are carefully
potential impact to ensure that our programs effectively structured to maximize long-term benefits. This approach
address the critical needs of the communities we serve. ensures that programs are both sustainable and adaptable
to the evolving needs of the community.
1 2
Pemantauan, Evaluasi & Perbaikan
Penerapan Program
Program Rollout 3 4 Berkelanjutan
Monitoring, Evaluation and Continuous
Kami menyusun pelaksanaan (program) dengan mendefinisikan
garis waktu (timeline), peran, dan tanggung jawab yang jelas.
Improvement
Fase ini berfokus pada menghasilkan hasil yang terukur yang Tahap akhir dari pendekatan ini adalah penilaian yang ketat
sesuai dengan aspirasi komunitas dan komitmen keberlanjutan untuk melacak keberhasilan program, mendokumentasikan
kami. Kolaborasi dengan pemangku kepentingan lokal pembelajaran utama, dan mengatasi tantangan yang muncul.
memastikan bahwa pelaksanaan (program) bersifat inklusif dan Umpan balik ini memungkinkan kami untuk menyempurnakan
responsif terhadap dinamika komunitas pendekatan kami dan meningkatkan efektivitas program
We structure execution by defining clear timelines, roles, and guna memperluas inisiatif masa depan yang berdampak
responsibilities. This phase focuses on delivering measurable The final stage of the approach is rigorous assessments to
outcomes that align with community aspirations and our track program success, document key learnings, and address
sustainability commitments. Collaboration with local stakeholders emerging challenges. This feedback loop lets us refine
ensures that implementation is inclusive and responsive to our approach and improve program effectiveness to scale
community dynamics. impactful future initiatives.
Page 68
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
68 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Dengan mengikuti kerangka kerja yang terstruktur ini Following this structured framework allows Tjiwi Kimia
memungkinkan Tjiwi Kimia untuk memperkuat posisi kami to strengthen our position as a responsible corporate
sebagai warga korporat yang bertanggung jawab, sambil citizen while ensuring that our CSR initiatives contribute
memastikan bahwa inisiatif CSR kami berkontribusi pada to economic empowerment, environmental sustainability,
pemberdayaan ekonomi, keberlanjutan lingkungan, dan and community well-being for years to come.
kesejahteraan komunitas untuk tahun-tahun mendatang.
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT COMMUNITY EMPOWERMENT
Kami menerapkan kerangka kerja Tanggung Jawab We employ a structured Corporate Social Responsibility
Sosial Perusahaan (CSR) yang terstruktur dalam aktivitas (CSR) framework across our sustainable development and
pengembangan berkelanjutan dan pemberdayaan community empowerment activities. Our initiatives focus
komunitas. Inisiatif kami berfokus pada pertumbuhan on economic growth, environmental sustainability, health,
ekonomi, keberlanjutan lingkungan, kesehatan, dan and social welfare, aligning with government programs
kesejahteraan sosial, yang sejalan dengan program and the United Nations Sustainable Development Goals
pemerintah dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs).
(TPB) Perserikatan Bangsa-Bangsa.
Program pemberdayaan komunitas Tjiwi Kimia Tjiwi Kimia’s community empowerment program follows
mengikuti pendekatan sistematis: mengidentifikasi dan a systematic approach: identifying and prioritizing
memprioritaskan isu-isu utama melalui Studi Dampak key issues through Social Impact Assessments (SIA),
Sosial (SDS), pertemuan komunitas, dan observasi community meetings, and direct observations; developing
langsung; mengembangkan strategi untuk meningkatkan strategies to raise awareness, form partnerships, build
kesadaran, membentuk kemitraan, membangun community strengths, and secure funding; planning
kekuatan komunitas, dan mengamankan pendanaan; the implementation timeline and defining roles and
merencakan timeline pelaksanaan dan menentukan responsibilities for effective execution; and continuously
peran serta tanggung jawab untuk eksekusi yang monitoring progress, celebrating successes, and
efektif; dan memantau kemajuan secara terus menerus, evaluating challenges to refine and improve the initiatives.
merayakan keberhasilan, dan mengevaluasi tantangan This ensures our efforts are organized, impactful, and
untuk menyempurnakan dan meningkatkan berbagai sustainable.
inisiatif. Hal ini memastikan bahwa upaya kami teroganisir,
berdampak, dan berkelanjutan.
AGRIBISNIS BERKELANJUTAN DAN SUSTAINABLE AGRIBUSINESS AND
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT COMMUNITY EMPOWERMENT
• Program Budidaya Jamur • Mushroom Cultivation Program
Program budidaya jamur di Desa Kramattemenggung, The mushroom cultivation program in
yang didukung oleh Pemerintah Kabupaten Kramattemenggung Village, backed by the Sidoarjo
Sidoarjo, telah mentransformasi pertanian lokal dan Regency Government, is transforming local agriculture
mata pencaharian. Sejak diluncurkan pada tahun and livelihoods. Since its launch in 2023, this initiative
2023, inisiatif ini telah membekali petani dengan has equipped farmers with technical training, business
pelatihan teknis, pendampingan bisnis, serta alat mentoring, and essential production tools, including
produksi penting seperti bag-log, rak tanam, dan bag-logs, planting racks, and sprayers, empowering
alat penyemprot, sehingga memberdayakan mereka them to build a thriving agribusiness.
untuk membangun agribisnis yang berkembang.
Page 69
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 69
Selain meningkatkan produksi pangan, program Beyond enhancing food production, the program
ini juga mendorong penciptaan lapangan kerja dan is fuelling job creation and economic growth. Local
pertumbuhan ekonomi. Petani lokal telah memperluas farmers have expanded their oyster mushroom
produk jamur tiram mereka dengan memanfaatkan products, leveraging digital marketing and modern
pemasaran digital serta jaringan distribusi modern distribution networks to reach wider markets. With
untuk menjangkau pasar yang lebih luas. Dengan steady sales and increasing demand, their business
penjualan yang stabil dan permintaan yang is gaining momentum.
meningkat, bisnis mereka semakin berkembang.
Pada awal tahun 2024, Pemerintah Kabupaten By early 2024, the Sidoarjo Regency Government
Sidoarjo berencana untuk lebih meningkatkan aims to further elevate the program by helping farmers
program ini dengan membantu petani mengakses access export markets and enhance product quality
pasar ekspor dan meningkatkan kualitas produk to meet international standards. Today, the farmer
agar memenuhi standar internasional. Saat ini, group has grown to 12 active members, consistently
kelompok tani telah bertumbuh menjadi 12 anggota increasing production and strengthening its presence
aktif, terus meningkatkan produksi dan memperkuat in local markets.
kehadirannya di pasar lokal.
INISIATIF KESEHATAN DAN SANITASI HEALTH AND SANITATION INITIATIVES
• Pengembangan Infrastruktur Sanitasi • Sanitation Infrastructure Development
Bekerja sama dengan WC - KOEN Word Class, In partnership with WC - KOEN Word Class, Tjiwi
Tjiwi Kimia mengambil peran aktif dalam mengatasi Kimia took an active role in tackling local health and
tantangan kesehatan dan sanitasi di desa-desa sanitation challenges in villages across the Sidoarjo
Kabupaten Sidoarjo. Dengan komitmen untuk District. Driven by a commitment to community
kesejahteraan masyarakat, inisiatif ini sejalan dengan well-being, this initiative aligned with the East Java
tujuan Pemerintah Jawa Timur untuk mengeliminasi government’s goal of eliminating open defecation
perilaku Buang Air Besar Sembarangan (BABs) pada (ODF) by 2024, ensuring access to proper sanitation
tahun 2024, memastikan akses sanitasi yang layak for underserved residents.
bagi warga yang kurang terlayani.
Sebagai bagian dari kolaborasi ini, Tjiwi Kimia As part of this collaboration, Tjiwi Kimia supported the
mendukung pembangunan 26 jamban sanitasi untuk construction of 26 sanitary latrines for residents near
warga di sekitar fasilitas pabriknya, secara langsung its mill facilities, directly contributing to the Governor
berkontribusi pada misi Gubernur Jawa Timur untuk of East Java’s mission to achieve 0% ODF status in
mencapai status 0% BABs di wilayah tersebut. Selain the region. Beyond infrastructure improvements,
peningkatan infrastruktur, inisiatif ini juga mencakup the initiative extended to health screening services
layanan skrining kesehatan dan kampanye kesadaran and an awareness campaign led by WC - KOEN
yang dipimpin oleh WC - KOEN Word Class, yang Word Class, benefiting 52 individuals, 22 men and
memberikan manfaat kepada 52 individu (22 pria 30 women, with essential healthcare services and
dan 30 wanita) berupa layanan kesehatan dasar dan hygiene education.
edukasi kebersihan.
Dengan total investasi sebesar Rp65.000.000, With a total investment of IDR65,000,000, the project
proyek ini mencakup infrastruktur sanitasi dan covered both sanitation infrastructure and healthcare
layanan kesehatan, memperkuat komitmen kolektif services, reinforcing the collective commitment to
untuk meningkatkan kesehatan masyarakat dan improving public health and enhancing quality of life.
kualitas hidup.
Page 70
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
70 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
PROGRAM PENYEDIAAN AIR MINUM COMMUNITY-BASED DRINKING WATER
BERDASARKAN KOMUNITAS DAN SANITASI SUPPLY AND SANITATION PROGRAM
Tjiwi Kimia menyediakan akses air bersih yang dapat Tjiwi Kimia is providing access to clean water can
meningkatkan kesehatan masyarakat, sanitasi yang lebih improve public health, better sanitation, and healthier
baik, dan masyarakat yang lebih sehat. Program ini juga communities. The program also increased economic
meningkatkan peluang ekonomi dengan menciptakan opportunities by creating jobs to operate and maintain
lapangan kerja untuk mengoperasikan dan memelihara water facilities. By ensuring a reliable water and sanitation
fasilitas air. Dengan memastikan sistem air dan sanitasi system, the program supports the long-term development
yang andal, program ini mendukung pengembangan of communities. With total investment IDR 1.1 billion; the
jangka panjang untuk masyarakat setempat. Dengan total program benefitted 800 people in Tado Hamlet, Singkalan
investasi sebesar Rp 1,1 milyar, program ini memberikan Village.
manfaat bagi 800 orang di Dusun Tado, Desa
Singkalan.
MENINGKATKAN SISTEM IRIGASI IMPROVING IRRIGATION SYSTEM
Meningkatkan sistem irigasi untuk area pertanian adalah Improving the irrigation system for farming areas is
inisiatif yang sangat penting. Program ini bertujuan untuk a crucial initiative. This program aims to boost local
meningkatkan hasil pertanian lokal, menstabilkan produksi agricultural output, stabilize food production, reduce
pangan, mengurangi kerentanan ekonomi terhadap economic vulnerability to droughts, and enhance the
kekeringan, dan meningkatkan ketahanan komunitas resilience of local communities. By ensuring a reliable
lokal. Dengan memastikan pasokan air yang andal, water supply, farmers can achieve higher crop yields and
petani dapat mencapai hasil panen yang lebih tinggi dan maintain consistent production levels, even during dry
mempertahankan tingkat produksi yang konsisten, bahkan periods. This not only secures food availability but also
selama periode kering. Hal ini tidak hanya menjamin strengthens the economic stability of farming communities,
ketersediaan pangan tetapi juga memperkuat stabilitas making them less susceptible to the adverse effects of
ekonomi komunitas pertanian, membuat mereka kurang climate change and other environmental challenges. The
rentan terhadap dampak buruk perubahan iklim dan program benefitted 240 Farmers who run the framing area
tantangan lingkungan lainnya. Program ini memberikan near Tjiwi Kimia’s facility Environmental Conservation and
manfaat bagi 240 petani yang mengelola area pertanian di Sustainability.
dekat fasilitas Pelestarian Lingkungan dan Keberlanjutan
Tjiwi Kimia.
KONSERVASI LINGKUNGAN DAN ENVIRONMENTAL CONSERVATION AND
KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY
• Reforestasi Bambu dan Inisiatif Hijau • Bamboo Reforestation and Green Initiatives
Tjiwi Kimia meluncurkan inisiatif lingkungan bekerja Tjiwi Kimia launched an environmental initiative in
sama dengan Yayasan Bambu Lestari, berfokus collaboration with the Bambu Lestari Foundation,
pada upaya penghijauan dan promosi energi focusing on greening efforts and renewable energy
terbarukan. Program ini berpusat pada penanaman promotion. The program centered on the planting of
2.000 bibit bambu di area tempat pembuangan 2,000 bamboo seedlings in the Kedungbocok landfill
akhir Kedungbocok, mengubah lahan terdegradasi area, transforming degraded land into a productive
menjadi ruang hijau produktif. green space.
Page 71
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 71
Bekerja sama secara erat dengan Yayasan Bambu Working closely with the Bambu Lestari Foundation in
Lestari di Pacet, Mojokerto, inisiatif ini memastikan Pacet, Mojokerto, the initiative ensured that bamboo
bahwa budidaya bambu mengikuti praktik terbaik cultivation followed best practices for land restoration
untuk restorasi lahan dan konservasi keanekaragaman and biodiversity conservation. The selected bamboo
hayati. Jenis bambu yang dipilih - Petung, Jawa, dan species - Petung, Jawa, and Ori - were chosen for their
Ori - dipilih karena ketahanannya, kemampuannya resilience, ability to absorb carbon, and effectiveness
menyerap karbon, serta efektivitasnya dalam in preventing soil erosion.
mencegah erosi tanah.
Inisiatif ini menciptakan peluang ekonomi dengan The initiative created economic opportunities by
melibatkan lima kelompok tani lokal secara langsung directly engaging five local farming groups in the
dalam penanaman dan perawatan bambu yang planting and ongoing care of the bamboo. Their
berkelanjutan. Keterlibatan mereka memperkuat involvement strengthens community participation
partisipasi komunitas sekaligus memastikan while ensuring the long-term success of the project.
kesuksesan proyek dalam jangka panjang.
• Reforestasi dengan Pohon Kaliandra • Reforestation with Kaliandra Trees
Kami telah menanam dan merawat 15.000 pohon We have planted and maintained 15,000 Calliandra
Kaliandra yang berfungsi untuk menyerap karbon trees, which function to absorb carbon dioxide and
dioksida dan penyedia energy terbarukan dengan provide renewable energy with a calorific value
kalori >1400 kalori , berkontribusi pada keberlanjutan of >1400 calories, contributing to environmental
lingkungan dan ketahanan iklim. Untuk lebih sustainability and climate resilience. To further
meningkatkan keterlibatan komunitas, kami enhance community engagement, we integrate
mengintegrasikan program pendidikan lingkungan, environmental education programs that encourage
yang mendorong kesadaran serta partisipasi aktif awareness and active participation in conservation
dalam upaya konservasi. efforts.
KESEJAHTERAAN SOSIAL DAN INKLUSI SOCIAL WELFARE AND ECONOMIC
EKONOMI INCLUSION
• Inisiatif Perlindungan Pekerja Informal • Informal Worker Protection Initiative
Kami menyediakan asuransi kecelakaan kerja dan We provide accident insurance and death insurance
asuransi kematian bagi 15.000 pekerja informal, for 15,000 informal workers, including MSMEs, shop
termasuk UMKM, pemilik warung, dan buruh owners, and daily laborers, to ensure their financial
harian, untuk memastikan keamanan finansial dan security and well-being. Our commitment to social
kesejahteraan mereka. Komitmen kami terhadap protection has been recognized with the Paritrana
perlindungan sosial telah diakui dengan penghargaan Award for Social Security as the Best Manufacturing
Paritrana Award for Social Security sebagai Badan Sector Enterprise at the national level in 2024 and
Usaha Terbaik Sektor Manufacturing tingkat nasional ranked first in East Java. This achievement reflects
di tahun 2024 dan rangking pertama di Jawa Timur. our dedication to workforce welfare and inclusive
Prestasi ini mencerminkan dedikasi kami terhadap economic support.
kesejahteraan tenaga kerja dan dukungan ekonomi
inklusif.
Page 72
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
72 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Community Empowerment Program Coverage Area/ Community Empowerment Program Coverage Area
Desa Jangkauan kegiatan CSR
Villages under CSR Program
Pabrik/ Mills Kota/ City Provinsi/ Province
Jumlah Desa Nama Desa/ Villages Name
Number of Villages
Tjiwi Kimia Mojokerto Sidoarjo, Jawa Timur/ 5 Kramatemenggung, Sebani, Mliriprowo,
Mojokerto East Java Kedungbocok, Singkalan
Penerima Manfaat Program CE
Community Empowerment Beneficiaries
2024 2023 2022
Program
Jumlah Penerima Jumlah Penerima Jumlah Penerima
Manfaat/ Beneficiaries Manfaat/ Beneficiaries Manfaat/ Beneficiaries
Donasi 7.525 5.824 3.800
Charity
Infrastruktur 1.040 - 200
Infrastructure
Pengembangan Kapasitas 2.678 16.177 8.500
Capacity Building
Pemberdayaan Masyarakat 110 861 2.200
Community Development
TOTAL 11.353 22.862 14.700
Penjelasan/ Notes:
Donasi Donasi dan dukungan materi.
Charity Donation and Material Support.
Infrastruktur Pembangunan fasilitas masyarakat.
Infrastructure Physically support to community’s facility.
Pengembangan Kapasitas Pengembangan kapasitas kemampuan masyarkat melalui: pelatihan, lokakarya, penyadaran terhadap
Capacity Building masyarakat, pengembangan anak, relawan posyandu, pengembangan kapasitas guru, dll.
Empowering communities through: training, workshop, awareness for community, children, posyandu
volunteer, teacher, etc.
Pemberdayaan Masyarakat Pemberdayaan masyarakat untuk memantapkan kemandiriannya melalui kegiatan ekonomi produktif,
Community Development program sanitasi air, pemberdayaan UMKM, petani, bank sampah, air bersih dan sanitasi masyarakat,
dll.Empowering communities to strengthen their independence through economic productive activities,
water sanitation program, empowerment of SME, farmer, waste bank, community clean water and
sanitation, etc.
Data Rekan dan Kelompok Masyarakat Penerima Manfaat CE
Partners and Community Group for Community Empowerment
2024 2023 2022
Jumlah Rekan Jumlah Jumlah Rekan Jumlah Jumlah Rekan Jumlah
Kegiatan Kelompok Kegiatan Kelompok Kegiatan Kelompok
(Pemerintah, LSM, Masyarakat (Pemerintah, LSM, Masyarakat (Pemerintah, LSM, Masyarakat
Pabrik/ Mills Akademisi dll) Binaan Akademisi dll) Binaan Akademisi dll) Binaan
Partner Number of Partner Number of Partner Number of
(Government, Community (Government, Community (Government, Community
NGOs, Group NGOs,Academician Group NGOs, Group
Academician, etc) Bodies, etc) Academician, etc)
Tjiwi Kimia 72 147 34 103 33 96
Page 73
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 73 DAMPAK EKONOMI SECARA TIDAK INDIRECT ECONOMIC IMPACT [F.23] LANGSUNG [F.23] DAMPAK OPERASIONAL TERHADAP OPERATIONAL IMPACT ON SURROUNDING MASYARAKAT SEKITAR [F.23, F.25] COMMUNITIES [F.23, F.25] Keberadaan pabrik Tjiwi Kimia memainkan peran The presence of Tjiwi Kimia’s mill plays a crucial role penting dalam membentuk lanskap sosial dan ekonomi in shaping the surrounding community’s social and komunitas sekitarnya. Meskipun operasi industri economic landscape. While industrial operations come membawa tantangan, pengelolaan pabrik yang baik dapat with challenges, a well-managed mill can drive meaningful mendorong perbaikan bermakna melalui penyediaan improvements through employment, infrastructure lapangan kerja, pembangunan infrastruktur, dan tanggung development, and environmental responsibility. jawab lingkungan. MEMPERKUAT MASYARAKAT LOKAL STRENGTHENING LOCAL ECONOMIES Tjiwi Kimia menyediakan peluang kerja langsung, Tjiwi Kimia provides direct employment opportunities, menawarkan pendapatan yang stabil dan pengembangan offering stable income and career growth for local karier bagi warga lokal. Pada tahun 2024, sebanyak 54 residents. In 2024, 54 new employees were hired from karyawan baru direkrut dari wilayah setempat. the local area. Keberadaan pabrik Tjiwi Kimia juga mendorong ekspansi The presence of the Tjiwi Kimia mill also drives business bisnis, mendukung pemasok, penyedia logistik, dan bisnis expansion, supporting suppliers, logistics providers, and jasa yang berkembang bersamaan dengan operasinya. service businesses that thrive alongside its operations. Jaringan industri pendukung ini lebih lanjut merangsang This network of supporting industries further stimulates aktivitas ekonomi lokal dan menciptakan peluang kerja local economic activity and creates additional job tambahan. opportunities. Indikator Jumlah Karyawan Indicator Number of Employee Karyawan berasal dari Jawa Timur 4.599 Employee from East Java MENGEMBANGKAN INFRASTRUKTUR DEVELOPING LOCAL COMMUNITY MASYARAKAT LOKAL DAN LAYANAN PUBLIK INFRASTRUCTURE AND PUBLIC SERVICES Kami berinvestasi dalam proyek infrastruktur seperti jalan, We invest in infrastructure projects such as roads, schools, sekolah, dan fasilitas kesehatan, meningkatkan akses ke and healthcare facilities, improving access to essential layanan penting dan meningkatkan kualitas hidup secara services and enhancing the overall quality of life for local keseluruhan bagi penduduk setempat. residents. Selain infrastruktur fisik, inisiatif dukungan pendidikan Beyond physical infrastructure, education and healthcare dan kesehatan menyediakan sumber daya dan bantuan support initiatives provide resources and assistance untuk sekolah dan fasilitas medis, berkontribusi pada to schools and medical facilities, contributing to better lingkungan belajar yang lebih baik dan hasil kesehatan learning environments and improved health outcomes in yang lebih baik di komunitas. the community.
Page 74
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
74 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
KOMITMEN TERHADAP LINGKUNGAN YANG COMMITMENT TO ENVIRONMENTAL
BERKELANJUTAN RESPONSIBILITY
Kami mengadopsi pendekatan kolaboratif, bekerja sama We adopt a collaborative approach, working closely with
dengan lembaga pemerintah, LSM, dan komunitas lokal government agencies, NGOs, and local communities to
untuk secara proaktif mengidentifikasi dan mengatasi proactively identify and mitigate environmental concerns.
kekhawatiran lingkungan. Melalui penerapan praktik Through the implementation of sustainable practices, the
keberlanjutan, pabrik ini mengintegrasikan strategi mill integrates environmentally responsible strategies
bertanggung jawab lingkungan yang memastikan that ensure long-term sustainability, benefiting both the
keberlanjutan jangka panjang, memberikan manfaat bagi community and the company.
komunitas maupun perseroan.
Dengan memprioritaskan pemberdayaan ekonomi, By prioritizing economic empowerment, infrastructure
pengembangan infrastruktur, dan pengelolaan lingkungan, development, and environmental stewardship, Tjiwi Kimia
Tjiwi Kimia membantu mendorong pertumbuhan yang helps drive sustainable growth and long-term prosperity
berkelanjutan serta kesejahteraan jangka panjang bagi for the communities in which it operates.
komunitas tempat kami beroperasi.
KOMITMEN UNTUK MEMBERIKAN PRODUK COMMITMENT TO PROVIDE QUALITY
BERKUALITAS PRODUCT
Sertifikasi ISO 9001:2015 adalah salah satu cara kami Our ISO 9001:2015 certification is one of the ways in which
menunjukkan komitmen terhadap standar tertinggi dalam we demonstrate our commitment to the highest standards
manajemen mutu, konsistensi, efisiensi, dan kepuasan of quality management, consistency, efficiency, and
pelanggan di seluruh proses operasional. customer satisfaction across all operational processes.
Sebagai bagian dari dedikasi kami dalam menyediakan As part of our dedication to delivering high-quality
produk berkualitas tinggi untuk pasar domestik dan products for both domestic and international markets,
internasional, Tjiwi Kimia memastikan semua produk Tjiwi Kimia ensures that all products meet stringent health
memenuhi regulasi ketat terkait kesehatan dan and safety regulations. Compliance extends to global
keselamatan. Kepatuhan ini mencakup standar industri industry standards including those set by regulatory
global yang ditetapkan oleh lembaga regulasi di Amerika bodies in the United States, Europe, Japan, and other key
Serikat, Eropa, Jepang, dan pasar utama Asia lainnya. Asian markets.
KESEJAHTERAAN KARYAWAN EMPLOYEE WELFARE
Tjiwi Kimia menyadari bahwa tenaga kerja yang kuat Tjiwi Kimia recognizes that a strong and diverse workforce
dan beragam adalah kunci untuk mendorong inovasi, is key to fostering innovation, driving problem-solving, and
memecahkan masalah, dan memastikan keberlanjutan ensuring long-term business sustainability. By embracing
bisnis dalam jangka panjang. Dengan merangkul bakat talent from various backgrounds and experiences, we
dari berbagai latar belakang dan pengalaman, kami secara consciously create an environment where employees can
sadar menciptakan lingkungan di mana karyawan dapat thrive and contribute meaningfully.
berkembang dan memberikan kontribusi yang bermakna.
Page 75
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 75 KARYAWAN EMPLOYEE Rendahnya tingkat perputaran karyawan di Tjiwi Kimia, Tjiwi Kimia’s low turnover rate, especially among senior terutama di kalangan manajemen senior, menyoroti management, highlights our strong employee value proposisi nilai karyawan kami yang kuat dan manfaat proposition and competitive benefits. We recognize kompetitif. Kami mengakui dan memberi penghargaan and reward employee contributions through incentive atas kontribusi karyawan melalui program insentif programs designed to boost engagement and productivity. yang dirancang untuk meningkatkan keterlibatan Our performance management system ensures that serta produktivitas. Sistem manajemen kinerja kami every permanent employee receives an annual career memastikan bahwa setiap karyawan tetap menerima development review, fostering talent development, high- tinjauan pengembangan karier tahunan, mendorong performing teams, and structured career advancement pengembangan talenta, tim dengan kinerja tinggi, opportunities. We offer a robust bonus scheme to enhance dan peluang kemajuan karier yang terstruktur. Kami motivation and long-term commitment. menawarkan skema bonus yang kuat untuk meningkatkan motivasi dan komitmen jangka panjang. Kami juga berinvestasi dalam pelatihan dan We also invest in employee training and development pengembangan karyawan untuk membangun tenaga kerja to cultivate a skilled and knowledgeable workforce. yang terampil dan berpengetahuan. Program pelatihan Our training programs include mandatory sessions in kami mencakup sesi wajib baik untuk keterampilan non- both soft and technical skills, delivered through various teknis (pengembangan diri) dan teknis, yang disampaikan methods such as classroom instruction, self-training melalui berbagai metode seperti instruksi di kelas, using interactive online technologies, on-the-job training, pelatihan mandiri menggunakan teknologi online interaktif, coaching, and mentoring. pelatihan di tempat kerja, coaching, dan mentoring. TENAGA KERJA YANG DINAMIS DAN A DYNAMIC AND SKILLED TERAMPIL WORKFORCE Karyawan kami berasal dari beragam latar belakang Our employees come from a range of academic and akademik dan profesional, mulai dari lulusan SMA hingga professional backgrounds, from recent high school ahli industri berpengalaman. Campuran ini memastikan graduates to seasoned industry experts. This mix ensures kombinasi ide-ide segar dan keahlian yang mapan. a blend of fresh ideas and well-established expertise. The Perusahaan menawarkan berbagai jenis pekerjaan - company offers a variety of employment arrangements termasuk posisi penuh waktu, paruh waktu, dan kontrak - including full-time, part-time, and contract positions - - memungkinkan individu untuk menyesuaikan jalur karier allowing individuals to align their career paths with their mereka dengan tujuan pribadi dan profesional. personal and professional goals. KOMITMEN TERHADAP INKLUSI DAN COMMITMENT TO INCLUSION AND KEADILAN FAIRNESS Tjiwi Kimia berkomitmen untuk menciptakan budaya Tjiwi Kimia is dedicated to fostering an inclusive work kerja yang inklusif di mana keberagaman dihargai, dan culture where diversity is valued, and every individual setiap individu memiliki akses yang setara untuk peluang has equal access to growth opportunities. The company pengembangan. Perusahaan mematuhi kode etik yang upholds strict codes of ethics and a strong Human Rights ketat serta Kebijakan Hak Asasi Manusia yang kuat untuk Policy to ensure fairness, dignity, and respect in all memastikan keadilan, martabat, dan rasa hormat dalam workplace interactions. setiap interaksi di tempat kerja.
Page 76
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
76 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
KARYAWAN EMPLOYMENT
PERTUMBUHAN DAN PENGEMBANGAN MERIT-BASED GROWTH AND DEVELOPMENT
BERBASIS PRESTASI
Praktik perekrutan kami hanya berfokus pada keterampilan, Hiring practices focus solely on skills, potential, and
potensi, dan keunggulan, memastikan proses rekrutmen excellence, ensuring an unbiased and inclusive
yang tanpa bias dan inklusif. Pengembangan karier, recruitment process. Career progression, compensation,
kompensasi, dan pengakuan didasarkan pada kinerja and recognition are performance-driven and merit-based,
dan meritokrasi, memperkuat budaya pencapaian serta reinforcing a culture of achievement and continuous
pengembangan berkelanjutan. development.
Demografi Karyawan/ Employee Demographic
Pendidikan Jumlah Usia Jumlah Status Lokal Karyawan Jenis Jumlah
karyawan Karyawan karyawan Karyawan Karyawan Local Asing Kelamin Karyawan
Employee’s Number of Employee’s Number of Employee’s Expatriate Gender Number of
education employees age employees status employees
S2 51 <30 1.205 Kontrak 2 21 Laki-laki 4.334
Master’s Contract Male
degree
S1 1.712 30-50 2.851 Permanen 4.954 0 Perempuan 643
Bachelor’s Permanent Female
degree
Diploma 171 >50 921 Jumlah 4.956 21 Jumlah 4.977
Diploma Total Total
Degree
≤ SMU 3.043 Jumlah 4.977
≤ High Total
school
Jumlah 4.977
Total
REKRUTMEN DAN TURNOVER KARYAWAN NEW EMPLOYEE HIRES AND TURNOVER
Kami percaya bahwa menarik, mengembangkan, dan We believe that attracting, developing, and retaining top
mempertahankan talenta terbaik sangat penting untuk talent is essential for long-term success. By prioritizing
kesuksesan jangka panjang. Dengan memprioritaskan employee development, engagement, and recognition,
pengembangan karyawan, keterlibatan, dan pengakuan, Tjiwi Kimia continues to build a workplace where talent
Tjiwi Kimia terus membangun tempat kerja di mana talenta thrives, leadership is nurtured, and innovation flourishes.
dapat berkembang, kepemimpinan dibina, dan inovasi Our approach focuses on providing meaningful career
tumbuh. Pendekatan kami berfokus pada menyediakan growth opportunities, fostering a culture of recognition,
peluang pertumbuhan karier yang bermakna, membangun and ensuring that employees feel valued and supported.
budaya pengakuan, dan memastikan karyawan merasa
dihargai serta didukung.
• Membina Talenta Muda untuk Inovasi • Nurturing Young Talent for Innovation
Kami secara aktif berinvestasi pada profesional We actively invest in young professionals by offering
muda dengan menawarkan jalur karier yang jelas, clear career paths, mentorship programs, and skill-
program bimbingan, dan inisiatif pengembangan building initiatives to help them grow within the
keterampilan untuk membantu mereka berkembang company. Understanding that younger employees
dalam perusahaan. Memahami bahwa karyawan are key to driving innovation, we prioritize creating
muda adalah kunci untuk mendorong inovasi, kami a dynamic work environment that encourages long-
memprioritaskan penciptaan lingkungan kerja yang term commitment.
dinamis yang mendorong komitmen jangka panjang.
Page 77
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 77
• Tim Kepemimpinan yang Kuat dan Berkomitmen • A Strong, Committed Leadership Team
Stabilitas tim manajemen kami yang telah lama The stability of our long-serving management
mengabdi mencerminkan kekuatan proposisi nilai team reflects the strength of our employee value
karyawan, termasuk manfaat yang kompetitif, proposition, which includes competitive benefits,
kemajuan karier, dan budaya kerja yang mendukung. career progression, and a supportive work culture.
Program insentif kami mengakui kontribusi Our incentive programs acknowledge employee
karyawan, meningkatkan keterlibatan, motivasi, serta contributions, boosting engagement, motivation, and
produktivitas secara keseluruhan. overall productivity.
• Pertumbuhan Karier yang Berbasis Kinerja • Performance-Driven Career Growth
Setiap karyawan tetap menjalani tinjauan kinerja Every permanent employee undergoes a structured
terstruktur untuk menilai pertumbuhan, memberikan performance review to assess growth, provide
umpan balik, dan memetakan peluang pengembangan feedback, and map out career advancement
karier. Karyawan dengan kinerja tinggi mendapatkan opportunities. High performers benefit from
keuntungan dari jalur karier yang jelas, peluang clear career pathways, leadership development
pengembangan kepemimpinan, dan skema bonus opportunities, and a structured bonus scheme that
terstruktur yang mencerminkan kontribusi mereka. reflects their contributions.
Perekrutan Karyawan Baru/ New Employee Hires
2024 2023 2022
Umur/ Age
Laki laki/ Male Perempuan Laki laki/ Male Perempuan Laki laki/ Male Perempuan
Female Female Female
< 30 132 12 95 7 248 27
30-50 8 1 16 4 61 9
> 50 0 0 5 0 9 0
Sub total 140 13 116 11 305 31
Sub total
Total 153 127 336
Total
Perputaran Karyawan/ Employee Turnover
2024 2023 2022
Umur/ Age
Laki laki/ Male Perempuan Laki laki/ Male Perempuan Laki laki/ Male Perempuan
Female Female Female
< 30 46 6 44 5 120 40
30-50 61 13 59 9 71 13
> 50 35 6 37 7 3 321
Sub total 142 25 140 21 207 56
Sub total
Total 167 161 263
Total
Page 78
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
78 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
HAK ASASI MANUSIA DALAM BISNIS BUSINESS HUMAN RIGHTS
Sebagai perusahaan yang bertanggung jawab dan As a responsible and ethical company, we recognize
beretika, kami mengakui pentingnya melindungi hak asasi the importance of safeguarding human rights within
manusia dalam operasi dan rantai pasokan kami. Dengan our operations and supply chain. Embedding human
menanamkan hak asasi manusia sebagai inti dari operasi rights at the core of our operations allows us to uphold
kami, kami menegakkan komitmen terhadap praktik bisnis our commitment to ethical business practices that
yang etis yang menghormati individu, memberdayakan respect individuals, empower communities, and promote
komunitas, dan mendorong pembangunan berkelanjutan sustainable development, while upholding the highest
sambil menjunjung standar etika tertinggi. ethical standards.
PENILAIAN RISIKO PROAKTIF DAN PROACTIVE RISK ASSESSMENT AND
KEPATUHAN COMPLIANCE
Kami secara rutin melakukan penilaian risiko hak asasi We conduct regular human rights risk assessments at our
manusia di pabrik kami dan di seluruh rantai pasokan mills and across our supply chain to ensure compliance
untuk memastikan kepatuhan terhadap prinsip-prinsip with the United Nations’ and International Labour
yang ditetapkan oleh Perserikatan Bangsa-Bangsa Organization’s (ILO) guiding principles. To mitigate potential
dan Organisasi Perburuhan Internasional (ILO). Untuk risks, we maintain strict oversight of our operations and
mengurangi risiko potensial, kami menjaga pengawasan work closely with suppliers to ensure ethical practices.
yang ketat terhadap operasi kami dan bekerja sama
dengan pemasok untuk memastikan praktik yang etis.
MEMPERKUAT HAK DAN KETERLIBATAN STRENGTHENING COMMUNITY RIGHTS AND
MASYARAKAT ENGAGEMENT
Tjiwi Kimia menegakkan pendekatan terstruktur untuk Tjiwi Kimia upholds a structured approach to dispute
resolusi sengketa, memastikan transparansi dan resolution, ensuring transparency and fairness in every
keadilan dalam setiap proses. Free, Prior, and Informed process. Free, Prior, and Informed Consent (FPIC) is
Consent (FPIC) menjadi inti dari komitmen ini, dengan central to this commitment, as we prioritise open dialogue
mengutamakan dialog terbuka dan keterlibatan komunitas and community engagement to respect the rights of
untuk menghormati hak masyarakat lokal dalam local communities in decision-making. Accountability in
pengambilan keputusan. Akuntabilitas kepemimpinan leadership further reinforces this approach, with managers
lebih lanjut memperkuat pendekatan ini, dengan manajer responsible for integrating human rights and dispute
bertanggung jawab untuk mengintegrasikan rencana aksi resolution action plans into their performance metrics,
hak asasi manusia dan resolusi sengketa ke dalam metrik ensuring that these principles are actively upheld across
kinerja mereka, memastikan bahwa prinsip-prinsip ini operations.
secara aktif ditegakkan di seluruh operasi.
PENEGAKAN KETAT ATAS PRAKTIK STRICT ENFORCEMENT OF FAIR LABOR
KETENAGAKERJAAN YANG ADIL PRACTICES
Kami memberlakukan praktik ketenagakerjaan yang We enforce strict fair labor practices, maintaining a zero-
adil dengan sangat ketat, menjaga kebijakan nol tolerance policy for child labor. The company only employs
toleransi terhadap pekerja anak. Perusahaan hanya individuals aged 18 and above, fully complying with labor
mempekerjakan individu yang berusia 18 tahun ke atas, laws and ensuring ethical workforce standards. A thorough
sepenuhnya mematuhi undang-undang ketenagakerjaan, verification process is in place, where recruitment teams
dan memastikan standar tenaga kerja yang etis. Proses rigorously check official identification and educational
verifikasi yang menyeluruh dilakukan, di mana tim records to prevent any risks of child labor.
rekrutmen memeriksa secara ketat identifikasi resmi dan
catatan pendidikan untuk mencegah risiko pekerja anak.
Page 79
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 79
PENDIDIKAN BERKELANJUTAN DAN CONTINUOUS EDUCATION AND POLICY
PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DEVELOPMENT
Kami memprioritaskan pendidikan berkelanjutan dan Continuous education and policy development is
pengembangan kebijakan untuk menegakkan serta prioritized to uphold and strengthen human rights
memperkuat standar hak asasi manusia di seluruh operasi standards across its operations. In 2024 alone, we
kami. Pada tahun 2024 saja, kami memberikan 4.977 jam delivered 4.977 hours of human rights education, with
pendidikan hak asasi manusia, dengan partisipasi 100% 100% employee participation.
karyawan.
120 dari 122 (99%) petugas keamanan kami meneirma 120 of 122 (99%) of our security personnel receive
pelatihan khusus untuk memastikan mereka menegakkan specialized training in 2024 to ensure they uphold human
prinsip-prinsip hak asasi manusia dalam peran mereka, rights principles in their roles, fostering a safe and ethical
menciptakan lingkungan kerja yang aman dan beretika. work environment. To stay ahead of evolving global
Untuk tetap sesuai dengan standar global yang standards, human rights policies are regularly reassessed
berkembang, kebijakan hak asasi manusia secara rutin and refined, exceeding regulatory requirements and
ditinjau ulang dan disempurnakan, melampaui persyaratan reinforcing the company’s commitment to responsible
regulasi dan memperkuat komitmen perusahaan terhadap business practices. . In 2024, we received no reports
praktik bisnis yang bertanggung jawab. Pada tahun 2024, of human rights violations. If such incidents occur, we
kami tidak menerima laporan pelanggaran hak asasi promptly address each issue, taking appropriate corrective
manusia. Jika insiden sepert i itu terjadi, kami segera actions.
menangani setiap masalah dengan mengambil tindakan
korektif yang sesuai.
Topik Material Sikap Tjiwi Kimia Tindakan Tjiwi Kimia Kebijakan yang Relevan
Material Topic Tjiwi Kimia’s stance Tjiwi Kimia’s actions Relevant policies
Pekerja Anak Semua karyawan harus berusia Kerangka kerja audit sosial internal • Kebijakan Hak Asasi Manusia
Child labor di atas 18 tahun sesuai dengan dirancang dan diterapkan. • Kebijakan Kesehatan dan
Konvensi ILO dan undang- Internal social audit framework Keselamatan
undang nasional designed and implemented • Kode Etik Pemasok
All employees must be above • Kebijakan Speak Up
the age of 18 in accordance with • Kebijakan Perlindungan Pelapor
ILO Conventions and national
laws
• Human Rights Policy
• Health and Safety Policy
Kerja paksa atau wajib Tidak ada toleransi Pelatihan, kesadaran, dan • Supplier Code of Conduct
Forced or compulsory labor Zero tolerance perjanjian dengan mitra bisnis • Speak Up Policy
Training, awareness, and • Whistle-blower Protection Policy
agreements with business partners
PELATIHAN DAN PENDIDIKAN TRAINING AND EDUCATION
Berinvestasi pada karyawan kami adalah kunci untuk Investing in our people is the key to building a world-class
membangun tenaga kerja kelas dunia. Dengan workforce. By prioritizing continuous learning and career
memprioritaskan pembelajaran berkelanjutan dan preparedness, Tjiwi Kimia strengthens its workforce while
kesiapan karier, Tjiwi Kimia memperkuat tenaga kerjanya creating long-term opportunities for employees both
sambil menciptakan peluang jangka panjang bagi within and beyond the company. Our comprehensive
karyawan, baik di dalam maupun di luar perusahaan. training programs equip employees with the skills they
Program pelatihan komprehensif kami membekali need to excel in their roles while preparing them for future
karyawan dengan keterampilan yang mereka career growth.
butuhkan untuk unggul dalam peran mereka sekaligus
mempersiapkan mereka untuk pertumbuhan karier di
masa depan.
Page 80
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
80 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
PENGEMBANGAN KARYAWAN YANG COMPREHENSIVE EMPLOYEE
KOMPREHENSIF DEVELOPMENT
Setiap karyawan menjalani tinjauan kinerja rutin dan Every employee undergoes regular performance reviews
pelatihan pengembangan karier untuk meningkatkan and career development training to enhance their
kemampuan teknis, manajerial, dan kepemimpinan technical, managerial, and leadership capabilities.
mereka.
Bekerja sama dengan APP Academy dari APP Group, kami In partnership with the APP Group’s APP Academy, we
merancang dan melaksanakan berbagai program pelatihan design and implement diverse training programs that
yang berfokus pada pengembangan keterampilan dan focus on both skill-building and leadership development.
kepemimpinan. Pada tahun 2024, kami memberikan rata- In 2024, we delivered an average of 6 hours of training
rata 6 jam pelatihan per karyawan, memperkuat komitmen per employee, reinforcing our commitment to professional
kami terhadap pertumbuhan profesional. growth.
Training Hours 2024 2023 2022
Rata-rata 6 5 13
Average
PERSIAPAN KARYAWAN UNTUK KEHIDUPAN PREPARING EMPLOYEES FOR LIFE BEYOND
DI LUAR PEKERJAAN (MASA PENSIUN) WORK (RETIREMENT PERIOD)
Karyawan yang mendekati masa pensiun menerima Employees approaching retirement receive specialized
pelatihan khusus dalam bidang pertanian, kewirausahaan, training in farming, entrepreneurship, handicrafts, and
kerajinan tangan, dan manajemen usaha kecil, small business management, empowering them to
memberdayakan mereka untuk menghasilkan pendapatan generate income after their careers. We also provide
setelah karier mereka. Kami juga menyediakan pelatihan practical financial management training to help employees
manajemen keuangan yang praktis untuk membantu make informed decisions about saving, investing, and
karyawan mengambil keputusan yang tepat mengenai securing their financial future. Where possible, these
tabungan, investasi, dan keamanan finansial masa depan initiatives are linked to broader community development
mereka. Jika memungkinkan, inisiatif ini terhubung efforts, creating shared value beyond the workplace.
dengan upaya pengembangan komunitas yang lebih luas,
menciptakan nilai bersama di luar tempat kerja.
A UNIFIED APPROACH TO WORKFORCE A UNIFIED APPROACH TO WORKFORCE
EXCELLENCE EXCELLENCE
Dari pengawas garda depan hingga eksekutif senior, From frontline supervisors to senior executives, training is a
pelatihan menjadi tanggung jawab bersama, memastikan shared responsibility, ensuring consistency in knowledge,
konsistensi dalam pengetahuan, kinerja, dan keterlibatan. performance, and engagement. Our investment in
Investasi kami dalam pertumbuhan karyawan telah employee growth has delivered strong returns, fostering a
memberikan hasil yang kuat, menciptakan tenaga kerja highly skilled, engaged, and future-ready workforce.
yang sangat terampil, terlibat, dan siap menghadapi masa
depan.
Page 81
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 81
Peserta Latihan/ Training Participants Total Jam Latihan/ Total Training Hours Rata – Rata Jam
Pelatihan
Average Training
Manajemen Non-Manajemen Manajemen Non-Manajemen Hour
Management Non-Management Management Non-Management
Perempuan Laki laki Perempuan Laki laki Perempuan Laki laki Perempuan Laki laki Perempuan Laki laki
Female Male Female Male Female Male Female Male Female Male
68 871 294 3.918 611 5.974 3.081 23.373 10 6
KESEHATAN DAN KESELAMATAN OCCUPATIONAL HEALTH AND
KERJA SAFETY
Kami memprioritaskan Kesehatan dan Keselamatan Kerja We prioritize occupational health and safety (OHS) to
(K3) untuk melindungi karyawan, kontraktor, dan semua protect our employees, contractors, and all stakeholders
pemangku kepentingan yang terlibat dalam operasi kami. involved in our operations. Our approach aligns with
Pendekatan kami sejalan dengan standar keselamatan national and international safety standards, ensuring a
nasional dan internasional, memastikan lingkungan kerja secure and productive work environment.
yang aman dan produktif.
KEPATUHAN TERHADAP STANDAR COMPLIANCE WITH SAFETY STANDARDS
KESELAMATAN
Kami mematuhi SMK3 (Sistem Manajemen Kesehatan dan We adhere to Indonesia’s SMK3 (Occupational Safety and
Keselamatan Kerja) Indonesia dan memegang sertifikasi Health Management System) and hold ISO 45001:2018
ISO 45001:2018, yang memenuhi praktik terbaik global certification, meeting global best practices in workplace
dalam keselamatan tempat kerja. Untuk memastikan safety. To ensure consistent safety standards across all
standar keselamatan yang konsisten di seluruh operasi, operations, contractors and suppliers working within
kontraktor dan pemasok yang bekerja dalam operasi our operations must comply with the Contractor Safety
kami harus mematuhi Contractor Safety Management Management System (CSMS). A proactive risk prevention
System (CSMS). Pendekatan pencegahan risiko proaktif approach is embedded within daily operations, with a
diterapkan dalam operasi sehari-hari dengan prosedur structured procedure for hazard identification, accident
terstruktur untuk identifikasi bahaya, pencegahan prevention, and emergency response readiness.
kecelakaan, dan kesiapan tanggap darurat.
MEMBANGUN BUDAYA KESELAMATAN BUILDING A STRONG SAFETY CULTURE
YANG KUAT
Untuk mendorong budaya perbaikan berkelanjutan, kami To drive a culture of continuous improvement, we have
telah menerapkan Key Performance Indicator Safety implemented the Key Performance Indicator Safety
Performance Index (KPI SPI) sejak tahun 2019. Program ini Performance Index (KPI SPI) since 2019. This program
melibatkan karyawan di semua level dan meningkatkan engages employees at all levels and enhances both
keselamatan serta produktivitas tempat kerja. SPI workplace safety and productivity. SPI consists of:
mencakup:
• Manajemen Risiko Utama – Pencegahan • Top Risk Management – Serious Injuries and Fatalities
Cedera Serius & Kematian (SIF) (SIF) Prevention
• Inspeksi Terfokus pada Area Berisiko Tinggi • Focused Inspections on High-Risk Areas
• Hierarki Kontrol untuk Risiko SIF • Hierarchy of Control for SIF Risks
• Sistem Izin Kerja untuk Operasi yang Aman • Permit to Work System for Safe Operations
• Inisiatif Keselamatan Berbasis Perilaku • Behavior-Based Safety Initiatives
• Pelatihan Kesadaran Keselamatan Berkelanjutan • Ongoing Safety Awareness Training
Page 82
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
82 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Kami melakukan audit internal rutin dan tinjauan We employ regular internal audits and management
manajemen untuk menilai efektivitas langkah-langkah reviews to assess the effectiveness of these safety
keselamatan ini, di bawah pengawasan Panitia Pembina measures, with oversight from our Occupational Health
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3). and Safety Steering Committee (P2K3).
MEMPROMOSIKAN KESEHATAN DAN PROMOTING EMPLOYEE HEALTH AND WELL-
KESEJAHTERAAN KARYAWAN BEING
Kami menyadari bahwa kesehatan dan kebersihan We recognize that occupational health and hygiene are
kerja sangat penting untuk kesejahteraan karyawan critical for long-term employee well-being. Our health
jangka panjang. Program pengelolaan kesehatan kami management programs include:
mencakup:
Pemeriksaan Kesehatan Rutin Karyawan menjalani pemeriksaan kesehatan saat perekrutan dan pemeriksaan tahunan
Regular Health Screenings untuk memantau kesehatan mereka dan menjaga produktivitas.
Employees undergo medical exams at hiring and annual check-ups to monitor their
health and maintain productivity.
Pengujian Lingkungan Kerja Penilaian rutin membantu mengidentifikasi dan mengurangi risiko kesehatan potensial
Workplace Environmental Testing dari kondisi tempat kerja.
Regular assessments help identify and mitigate potential health risks from workplace
conditions.
Program Kesehatan & Kebugaran Kami menerapkan inisiatif yang disesuaikan, seperti kampanye kesadaran penyakit
Health and Wellness Programs kronis, pelatihan pertolongan pertama, ceramah kesehatan, simulasi medis, dan
program pencegahan penyakit menular.
We implement tailored initiatives, such as chronic disease awareness campaigns,
first aid training, health talks, medical drills, and communicable disease prevention
programs.
Kemitraan dengan Penyedia Layanan Kesehatan Kolaborasi dengan SehatQ dan layanan medis lainnya memastikan karyawan memiliki
Partnerships with Healthcare Providers akses ke konsultasi kesehatan profesional
Collaborations with SehatQ and other medical services ensure employees have access
to professional healthcare consultations.
Fasilitas Olahraga & Kebugaran di Tempat Kerja Karyawan dapat memanfaatkan fasilitas seperti lapangan bola basket, lapangan tenis,
On-Site Sports and Wellness Facilities kolam renang, dan pusat kebugaran, untuk mendorong gaya hidup aktif.
Employees benefit from facilities such as basketball courts, tennis courts, swimming
pools, and gyms, promoting an active lifestyle.
MENDUKUNG KESEHATAN PEREMPUAN & SUPPORTING WOMEN’S HEALTH AND
INKLUSI DI TEMPAT KERJA WORKPLACE INCLUSION
Tjiwi Kimia secara aktif mendukung karyawan Tjiwi Kimia actively supports female employees by
perempuan dengan menerapkan inisiatif kesehatan implementing health and work-life balance initiatives
dan keseimbangan kerja-hidup yang disesuaikan untuk tailored to their well-being. Free Pap smear screenings
kesejahteraan mereka. Tes pap smear gratis disediakan are provided to facilitate early cancer detection, ensuring
untuk memfasilitasi deteksi dini kanker, memastikan proactive healthcare measures. Lactation rooms create a
langkah-langkah perawatan kesehatan yang proaktif. supportive environment for breastfeeding mothers, while
Ruang laktasi menciptakan lingkungan yang mendukung prenatal exercise programs promote maternal health
bagi ibu menyusui, sementara program olahraga prenatal throughout pregnancy.
mendukung kesehatan ibu selama kehamilan.
Untuk lebih meningkatkan kesejahteraan karyawan, tablet To further enhance employee wellness, iron (Fe) tablets
besi (Fe) dan dukungan nutrisi ditawarkan guna memenuhi and nutritional support are offered to address essential
kebutuhan diet esensial. Pemeriksaan kanker serviks dietary needs. Cervical cancer screenings and Pap smear
Page 83
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 83
dan tes Pap smear memastikan perawatan preventif, tests ensure preventive care, reinforcing the company’s
memperkuat komitmen perusahaan terhadap kesehatan commitment to women’s health. Additionally, healthy
perempuan. Selain itu, kebiasaan makan sehat didorong eating habits are encouraged by incorporating fruit-based
dengan menyertakan nutrisi berbasis buah dalam menu nutrition into staff meals, fostering a culture of wellness in
makanan staf, menumbuhkan budaya kesejahteraan di the workplace.
tempat kerja.
Statistik HSE – Tjiwi Kimia / HSE Statistics for Tjiwi Kimia
2024 2023 2022
LTIFR 0,95 1,36 1,32
Kematian 0 0 0
Fatality
Tingkat Kematian 0,00 0,00 0,00
Fatality Rate
KEBERAGAMAN DAN KESEMPATAN DIVERSITY AND EQUAL
YANG SETARA OPPORTUNITY
Keberagaman dan inklusi merupakan dasar keberhasilan, Since diversity and inclusion are fundamental to our
kami berusaha menciptakan tempat kerja di mana success, we strive to create a workplace where employees
karyawan dari berbagai latar belakang merasa dihargai, from all backgrounds feel valued, respected, and
dihormati, dan diberdayakan untuk berkembang. empowered to thrive. Our commitment extends beyond
Komitmen kami melampaui perekrutan—kami secara aktif recruitment - we actively cultivate an inclusive culture
mengembangkan budaya inklusif yang mengasah talenta that nurtures talent and provides equal opportunities for
dan menyediakan kesempatan setara untuk pertumbuhan. growth.
MENGHARGAI TENAGA KERJA YANG EMBRACING A DIVERSE WORKFORCE
BERAGAM
Kami menyambut karyawan dari semua jenis kelamin, We welcome employees of all genders, nationalities, and
kebangsaan, dan latar belakang, dengan menyadari backgrounds, recognizing that diversity fuels innovation
bahwa keberagaman memacu inovasi dan mendorong and drives business success. We align our Diversity
kesuksesan bisnis. Kami menyelaraskan strategi Diversity and Inclusion (DandI) strategy with our corporate vision,
& Inclusion (D&I) kami dengan visi perusahaan, memastikan ensuring that every employee, regardless of gender, has
bahwa setiap karyawan, tanpa memandang jenis kelamin, the opportunity to develop and lead.
memiliki kesempatan untuk berkembang dan memimpin
PEREMPUAN DALAM KEPEMIMPINAN WOMEN IN LEADERSHIP
Meski perempuan mencakup 13% dari total tenaga While women make up 13% of our total workforce in 2024,
kerja kami pada tahun 2024, kami mengakui tantangan we acknowledge the challenges of gender diversity within
keberagaman gender dalam industri pulp dan kertas the pulp and paper industry and are committed to change.
dan berkomitmen untuk berubah. Sebagai bagian dari As part of our SRV 2030 commitments, we aim to increase
komitmen SRV 2030, kami bertujuan meningkatkan female representation in senior management roles by
representasi perempuan dalam peran manajemen senior 30% by 2030.
hingga 30% pada tahun 2030.
Page 84
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
84 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Pada tahun 2024, perempuan mencakup 19% dari In 2024, women comprised 19% of management positions,
posisi manajerial, menunjukkan kemajuan kami menuju demonstrating our progress toward gender balance at
keseimbangan gender pada tingkat kepemimpinan. leadership levels.
Perempuan dalam Kepemimpinan/ Women in Leadership 2024 2023 2022
Persentase 19% 19% 19%
Percentage
KOMPENSASI YANG ADIL & SETARA FAIR AND EQUITABLE COMPENSATION
Kebijakan Hak Asasi Manusia kami menjamin kesetaraan Our Human Rights Policy ensures gender equality in all
gender dalam semua aspek pekerjaan, termasuk struktur aspects of employment, including fair pay structures.
gaji yang adil. Kami menawarkan gaji yang kompetitif yang We offer competitive salaries that meet or exceed local
memenuhi atau melampaui standar upah minimum lokal minimum wage standards, with a transparent, gender-
dengan sistem kompensasi transparan dan netral gender, neutral compensation system at a 1:1 pay ratio for entry-
yaitu rasio gaji 1:1 untuk posisi pemula. Manfaat karyawan level positions. Employee benefits include:
meliputi:
• Asuransi kesehatan • Health insurance
• Cuti orang tua & cuti melahirkan • Parental and maternal leave
• Cuti panjang & cuti tahunan berbayar • Sabbatical and paid annual leave
• Rencana pensiun perusahaan • Company pension plans
Beberapa manfaat disesuaikan untuk karyawan tetap, Certain benefits are tailored to permanent employees,
dengan variasi berdasarkan regulasi lokal dan kebijakan with variations based on local regulations and mill-specific
khusus pabrik. policies.
CUTI MELAHIRKAN PARENTAL LEAVE
Perusahaan mengetahui bahwa persiapan yang baik The company knows that good preparation before and
sebelum dan setelah melahirkan membantu dalam proses after childbirth helps with delivery, recovery, and family
persalinan, pemulihan, dan kebahagiaan keluarga. Kami happiness. We support female employees by providing
mendukung karyawan perempuan dengan menyediakan maternity leave as per labor laws and Collective Labor
cuti melahirkan sesuai undang-undang ketenagakerjaan Agreements (CLA). Tjiwi Kimia offers total 3 months
dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB). Tjiwi Kimia memberikan childbirth leave, without affecting salary, rights, or job
total 3 bulan cuti melahirkan, tanpa memengaruhi gaji, hak, position. We also give male employees three days of
atau posisi kerja. Kami juga memberikan karyawan pria 3 leave to support their wives during childbirth. In 2024, 25
hari cuti untuk mendukung istri mereka selama persalinan. female employees took maternity leave, and 243 male
Pada tahun 2024, 25 karyawan perempuan mengambil employees took leave to support their wives.
cuti melahirkan, dan 243 karyawan pria mengambil cuti
untuk mendukung istri mereka.
Page 85
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 85 AKSES YANG SETARA UNTUK PELATIHAN EQUAL ACCESS TO TRAINING AND CAREER DAN PENGEMBANGAN KARIER DEVELOPMENT Semua karyawan penuh waktu menerima tinjauan All full-time employees receive an annual career pengembangan karier tahunan, memastikan transparansi development review, ensuring transparency and structured dan pertumbuhan yang terstruktur. Program pelatihan growth. Training programs are equally accessible to both dapat diakses secara setara oleh pria dan wanita, didukung men and women, supported by our Academy and MBOS oleh tim Akademi dan MBOS kami. Kami menawarkan teams. We offer self-paced learning modules and virtual modul pembelajaran mandiri dan pelatihan virtual untuk training to support employee skill development. mendukung pengembangan keterampilan karyawan. KEBEBASAN BERSERIKAT DAN FREEDOM OF ASSOCIATION AND PERUNDINGAN BERSAMA COLLECTIVE BARGAINING Tjiwi Kimia dengan teguh menjunjung hak fundamental Tjiwi Kimia staunchly upholds the fundamental right of karyawan untuk kebebasan berserikat, termasuk our employees to freedom of association, including the kemampuan untuk membentuk dan bergabung dengan ability to form and join labour unions. We believe that serikat buruh. Kami percaya bahwa dialog terbuka dan open dialogue and collaboration between employees and kolaborasi antara karyawan dan manajemen menciptakan management create a positive and productive workplace. tempat kerja yang positif dan produktif. Perjanjian Kerja Our Collective Labor Agreement (CLA) serves as a Bersama (PKB) kami berfungsi sebagai kerangka kerja structured framework to ensure that employees’ concerns terstruktur untuk memastikan kekhawatiran karyawan are heard, their rights are protected, and their interests didengar, hak mereka dilindungi, dan kepentingan mereka are fairly represented. diwakili secara adil. REPRESENTASI SERIKAT DAN PARTISIPASI UNION REPRESENTATION AND EMPLOYEE KARYAWAN PARTICIPATION Kami secara aktif mendukung dan mendorong keterlibatan We actively support and encourage employee involvement karyawan dalam serikat buruh, membangun budaya in labour unions, fostering a culture of transparency transparansi dan pengambilan keputusan kolektif. Pada and collective decision-making. As of 2024, 100% of tahun 2024, 100% karyawan kami adalah anggota serikat, our employees are union members, with all employees dengan semua karyawan tercakup dalam PKB (diperbarui covered under the CLA (subject to periodic updates). secara berkala). NEGOSIASI YANG ADIL DAN TRANSPARAN FAIR AND TRANSPARENT NEGOTIATIONS Kami secara rutin berdiskusi dengan perwakilan serikat We regularly engage in discussions with labour untuk membahas hal-hal penting terkait pekerjaan, representatives to address key employment matters, termasuk: including: • Gaji dan manfaat • Salaries and benefits • Kondisi dan keselamatan tempat kerja • Workplace conditions and safety • Peralatan dan isu operasional • Equipment and operational concerns • Kebijakan cuti dan kesejahteraan karyawan • Leave policies and employee welfare Negosiasi yang terstruktur ini memastikan resolusi yang These structured negotiations ensure fair resolutions and adil dan lingkungan kerja yang seimbang, sejalan dengan a balanced work environment, aligning with legal and standar hukum dan industri. industry standards.
Page 86
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
86 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
HUBUNGAN TENAGA KERJA/ LABOR/MANAGEMENT RELATIONS
MANAJEMEN [2-30; 405-1] [2-30; 405-1]
KEPATUHAN TERHADAP UNDANG-UNDANG COMPLIANCE WITH LABOR LAWS AND
KETENAGAKERJAAN DAN STANDAR ETIKA ETHICAL STANDARDS
Kami sepenuhnya mematuhi regulasi pemerintah dan We strictly adhere to government regulations and
standar ketenagakerjaan internasional, memastikan international labour standards, ensuring all policies align
semua kebijakan sejalan dengan hak karyawan. with employee rights. In compliance with labour laws,
Sesuai dengan undang-undang ketenagakerjaan, kami we provide a minimum of seven days’ notice before
memberikan pemberitahuan minimal 7 hari sebelum implementing any significant operational changes.
menerapkan perubahan operasional yang signifikan. This proactive approach reinforces our commitment to
Pendekatan proaktif ini memperkuat komitmen kami transparency, ethical business conduct, and workforce
terhadap transparansi, perilaku bisnis yang etis, dan stability.
stabilitas tenaga kerja
Page 87
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 87 TATA KELOLA GOVERNANCE D.1 Komitmen kami berakar pada prinsip-prinsip Tata Kelola Our commitment is anchored in Good Corporate Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/ Governance (GCG) principles, ensuring transparency, GCG), memastikan transparansi, akuntabilitas, accountability, independence, responsibility, and fairness independensi, tanggung jawab, dan keadilan dalam setiap in every aspect of our operations. These principles are aspek operasi kami. Prinsip-prinsip ini terintegrasi secara deeply integrated into SRV 2030, a strategic framework mendalam ke dalam SRV 2030, sebuah kerangka strategis aligned with the APP Group’s sustainability vision. yang selaras dengan visi keberlanjutan APP Group. Melalui Through a structured system of continuous monitoring sistem pemantauan dan evaluasi yang terstruktur secara and evaluation, we uphold our commitments and adapt berkelanjutan, kami menegakkan komitmen kami dan to meet ever-changing global standards. This proactive beradaptasi untuk memenuhi standar global yang terus approach allows us to navigate challenges responsibly berubah. Pendekatan proaktif ini memungkinkan kami while reinforcing our role as a company that prioritizes untuk menghadapi tantangan dengan bertanggung jawab both business excellence and sustainable progress. sambil memperkuat peran kami sebagai perusahaan yang mengutamakan keunggulan bisnis dan kemajuan berkelanjutan. TATA KELOLA BERKELANJUTAN SUSTAINABILITY GOVERNANCE Dalam lanskap bisnis saat ini, tata kelola keberlanjutan In today’s business landscape, sustainability governance memegang peranan penting dalam memastikan plays a vital role in ensuring long-term success and kesuksesan jangka panjang dan ketahanan, terutama resilience, particularly in resource-intensive industries like di industri yang intensif sumber daya seperti kami. ours. We are dedicated to maintaining our leadership in Kami berkomitmen untuk mempertahankan posisi the paper and packaging sectors by integrating ethical and kepemimpinan kami di sektor kertas dan kemasan sustainable practices that not only enhance profitability dengan mengintegrasikan praktik etis dan berkelanjutan but also create lasting positive impacts on communities yang tidak hanya meningkatkan profitabilitas tetapi juga and the environment. menciptakan dampak positif yang berkelanjutan bagi masyarakat dan lingkungan Pendekatan kami dipandu oleh prinsip Good Corporate Our approach is guided by the Good Corporate Governance (GCG) yang meliputi transparansi, Governance (GCG) principles of transparency, akuntabilitas, independensi, tanggung jawab, dan accountability, independence, responsibility, and fairness, keadilan, serta kerangka kerja Sustainability Roadmap as well as the Sustainability Roadmap: Vision 2030 (SRV Vision 2030 (SRV 2030) yang diadopsi dari perusahaan 2030) framework adopted from our parent company, induk kami, APP Group. Dalam rangka memenuhi APP Group. To uphold these commitments, we have komitmen ini, kami telah membangun sistem tata kelola established a comprehensive sustainability governance keberlanjutan yang komprehensif, yang difokuskan pada system focused on continuous monitoring, evaluation, and pemantauan, evaluasi, dan peningkatan berkelanjutan. improvement.
Page 88
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
88 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
STRUKTUR TATA KELOLA BERKELANJUTAN/ SUSTAINABILITY GOVERNANCE STRUCTURE
01
Taksonomi 02
Laporan
Management Komite Khusus 03
Board Specialist
Committees Divisi Pengawasan 04
Bertanggung jawab atas Utama
pengawasan Fokus pada area tata Key Oversight Departemen dan
Responsible for oversight kelola utama Divisions Tim Operasional
Focus on key
Pertemuan rutin untuk governance areas Corporate Resilience Departments and
meninjau kinerja Division (CRD) Operational Teams
Meets monthwly to review Memberikan laporan rutin
performance ke Dewan Manajemen Corporate Risk and Melaksanakan inisiatif
Report regularly to the Integrity (CRI) berkelanjutan
Management Board Implement sustainability
Sustainability initiatives
Menangani masalah
keberlanjutan terkait Internal Audit Memantau kepatuhan
departemen tertentu terhadap kebijakan
Address specific perusahaan
department-related Monitor compliance with
sustainability issues policies
Melakukan pelaporan dan
evaluasi internal
Conduct internal reporting
and evaluations
Dewan Manajemen kami, yang terdiri dari para eksekutif Our Management Board, consisting of senior executives
senior dengan tanggung jawab yang telah didefinisikan with clearly defined responsibilities, oversees the entire
secara jelas, mengawasi keseluruhan organisasi. Untuk organization. To enhance accountability and address
meningkatkan akuntabilitas dan memenuhi kebutuhan specific departmental needs, the Board delegates authority
spesifik di setiap departemen, Dewan memberikan to specialized committees which provide timely updates
wewenang kepada komite khusus yang secara rutin to the Management Board, ensuring transparency and
memberikan pembaruan kepada Dewan Manajemen. facilitating informed strategic decisions. Our merit-based,
Hal ini memastikan transparansi dan mendukung non-discriminatory approach to Board appointments has
pengambilan keputusan strategis yang tepat. Pendekatan resulted in a diverse leadership team that reflects a wide
kami yang berbasis merit dan bebas diskriminasi dalam range of backgrounds and perspectives, and we are
pengangkatan anggota Dewan telah menghasilkan tim committed to maintaining such practices moving forward.
kepemimpinan yang beragam, mencerminkan beragam
latar belakang dan perspektif. Kami berkomitmen untuk
mempertahankan praktik ini di masa mendatang.
Page 89
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 89 Kami secara ketat memantau Indikator Kinerja Utama (Key We rigorously monitor Key Performance Indicators (KPIs) Performance Indicators/KPIs) dan mendorong budaya and promote a culture of collaboration and continuous kolaborasi serta peningkatan berkelanjutan yang sejalan improvement in line with our group-wide SRV 2030 dengan tujuan SRV 2030 di seluruh grup. Investasi dalam objectives. Investing in the professional development pengembangan profesional karyawan kami, termasuk of our employees, including Directors, through various para Direksi, melalui berbagai inisiatif pembelajaran learning initiatives such as seminars and workshops is a seperti seminar dan lokakarya, merupakan prioritas utama priority we uphold. yang kami junjung tinggi. Kami juga berkomitmen untuk membangun budaya We are committed to building a culture of integrity at Tjiwi integritas di Tjiwi Kimia, dengan menyadari bahwa hal Kimia, recognizing that this requires a disciplined and ini memerlukan strategi yang disiplin dan terfokus. focused strategy. As such, Tjiwi Kimia regularly scrutinizes Oleh karena itu, Tjiwi Kimia secara rutin meninjau dan and refines our governance framework, placing a menyempurnakan kerangka tata kelola kami, dengan high priority on ensuring our ethical expectations are memberikan prioritas tinggi pada transparansi dalam transparent to our employees and business partners. menyampaikan ekspektasi etis kepada karyawan dan mitra bisnis kami. Tim Etika kami memberikan pengawasan independen, Our Ethics Team provides independent oversight, conducts melakukan peninjauan terhadap investigasi sensitif, reviews of sensitive investigations, and offers guidance serta memberikan panduan kepada manajemen senior to senior management on ethical matters to ensure mengenai isu-isu etika guna memastikan akuntabilitas accountability and uphold our ethical values throughout dan menegakkan nilai-nilai etis di seluruh organisasi the organization and across all our operations. Through serta semua operasi kami. Melalui program pelatihan continuous training and communication programs, we dan komunikasi yang berkelanjutan, kami secara aktif actively promote awareness of our ethical standards mendorong kesadaran akan standar etis kami di antara among our workforce and collaborators. para karyawan dan kolaborator. Sebagai catatan, Tjiwi Kimia menjaga posisi netralitas Lastly, Tjiwi Kimia maintains a position of strict impartiality, yang tegas, dengan tidak terlibat dalam kegiatan pelobi abstaining from political lobbying and politically motivated politik maupun kontribusi yang bermuatan politik. contributions. KEBIJAKAN POLICIES Tjiwi Kimia sangat berkomitmen terhadap kebijakan Tjiwi Kimia is strongly committed to the sustainability keberlanjutan yang diadopsi dari perusahaan induk kami, policies adopted from our parent company, APP APP Group. Kebijakan ini membimbing upaya perusahaan Group. These policies guide the company’s efforts in dalam pengelolaan lingkungan, tanggung jawab sosial, environmental management, social responsibility, and dan tata kelola. Dengan menyelaraskan diri dengan governance. By aligning with high standards, we ensures standar tinggi, kami memastikan pengelolaan sumber responsible management of resources, adherence to daya yang bertanggung jawab, kepatuhan terhadap strict environmental regulations, and active participation peraturan lingkungan yang ketat, dan partisipasi aktif in community empowerment initiatives dalam inisiatif pemberdayaan masyarakat.
Page 90
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
90 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Sistem Internasional yang Diadopsi/ International systems adopted
Mutu ISO 9001:2015
Quality
Lingkungan ISO 14001:2015
Environment
Energi ISO 50001:2018
Energy
Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Safety and Health Management System (SMK3)
Occupational safety and health ISO 45001:2018
Business Social Compliance Initiative (BSCI)
Sosial
Sedex Members Ethical Trade Audit (SMETA)
Social
Worldwide Responsible Accredited Production (WRAP)
Keamanan Customs-Trade Partnership Against Terrorism (C-TPAT)
Security Authorised Economic Operator (AEO)
Kebijakan terintegrasi Tjiwi Kimia, yang dibentuk oleh Tjiwi Kimia’s integrated policy, shaped by stakeholder
masukan dari para pemangku kepentingan, mendorong input, drives sustainability and compliance across our
keberlanjutan dan kepatuhan di seluruh operasi operations. The Management Board regularly reviews and
kami. Dewan Manajemen secara rutin meninjau dan updates this policy to maintain alignment with stakeholder
memperbarui kebijakan ini untuk menjaga keselarasan interests and our operating environment.
dengan kepentingan pemangku kepentingan serta
lingkungan operasional kami.
Kebijakan Kami / Our Policies
Kebijakan Lingkungan Kebijakan Speak Up
Environmental Policy Speak Up Policy
Kebijakan Pengadaan dan Pengelolaan Serat Kebijakan Tata Kelola
Fiber Procurement and Processing Policy Governance Policy
Kebijakan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Kode Etik Perusahaan
Corporate Social Responsibility Policy Business Code of Conduct
Kebijakan Jam Kerja Kode Etik Pemasok
Working Hour Policy Supplier Code of Conduct
Kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Kebijakan Perlindungan bagi Whistleblower
Health and Safety Policy Whistle-blower Protection
Kebijakan Hak Asasi Manusia Kebijakan Anti Korupsi dan Penyuapan
Human Rights Policy Anti-Bribery and Corruption Policy
Kebijakan Penanganan Keluhan
Grievance Policy
Detail lebih lanjut tentang kebijakan kami dapat ditemukan di sini.
More details about our policies can be found here.
Page 91
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 91
ETIKA BISNIS DAN MANAJEMEN BUSINESS ETHICS AND RISK
RISIKO MANAGEMENT
Tjiwi Kimia memprioritaskan perilaku bisnis yang etis dan Tjiwi Kimia prioritizes ethical business conduct and
manajemen risiko yang kuat sebagai dasar keberlanjutan robust risk management as cornerstones of long-term
jangka panjang, sehingga melindungi reputasi kami dan sustainability covering aspects such as non-discrimination,
membangun kepercayaan para pemangku kepentingan. anti-corruption and supplier social assessment. Thus,
Dengan mengintegrasikan prinsip-prinsip GCG kami safeguarding our reputation and fostering stakeholder
seperti transparansi, akuntabilitas, kemandirian, tanggung confidence. By integrating our GCG principles of
jawab, dan keadilan di semua tingkat, kami memperkuat transparency, accountability, independence, responsibility,
hubungan dengan karyawan, pelanggan, investor, dan and fairness across all levels, we strengthen relationships
regulator, sehingga mendorong nilai pemegang saham. with employees, customers, investors, and regulators,
driving shareholder value.
Kami menjaga standar etika yang tinggi dan secara We maintain high ethical standards and proactively
proaktif mengelola risiko melalui pelatihan internal yang manage risks through ongoing internal training, policy
berkelanjutan, pembaruan kebijakan, serta kepatuhan updates, and strict adherence to laws, our Business Code
ketat terhadap hukum, Kode Etik Bisnis (BCoC), dan of Conduct (BCoC), and integrated policies.
kebijakan terpadu kami.
Kerangka kerja etika dan manajemen risiko kami dibangun Our ethics and risk management framework is built
di atas empat pilar: perlindungan aset, integritas, upon four pillars: asset protection, integrity, fraud
pencegahan penipuan, dan etika bisnis, yang diawasi prevention, and business ethics, overseen by our CRD
oleh divisi CRD dan CRI. Divisi ini melakukan penilaian and CRI divisions. These divisions conduct rigorous risk
risiko yang ketat, inspeksi mendadak, dan investigasi, assessments, spot checks, and investigations, while also
serta mengembangkan pelatihan dan kebijakan baru developing new training and policies to address emerging
untuk menghadapi tantangan yang muncul. Kami secara challenges. We continuously evaluate our ethics and
berkelanjutan mengevaluasi program etika dan kepatuhan compliance programs through annual employee surveys,
kami melalui survei karyawan tahunan, menggunakan using the feedback to enhance educational initiatives,
umpan balik untuk meningkatkan inisiatif pendidikan, including mandatory BCoC training.
termasuk pelatihan wajib BCoC.
Tjiwi Kimia memperluas harapan etis kami kepada mitra Tjiwi Kimia extends our ethical expectations to our
bisnis melalui Kode Etik Pemasok (SCoC), memastikan business partners through a Supplier Code of Conduct
komunikasi ini kepada semua mitra bisnis, termasuk (SCoC), ensuring its communication to all business
pemasok kayu pulp independen dan perusahaan partners including independent pulpwood suppliers and
outsourcing. Pendekatan holistik ini memberdayakan kami outsourcing firms. This holistic approach empowers us
untuk menavigasi regulasi yang kompleks, mencegah to navigate complex regulations, prevent misconduct,
pelanggaran, dan membudayakan integritas, sehingga and cultivate a culture of integrity, driving responsible
mendorong pengambilan keputusan yang bertanggung decisions and ensuring resilience and competitiveness.
jawab serta memastikan ketahanan dan daya saing.
Page 92
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
92 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Topik Material Etika Bisnis dan Manajemen Risiko / Business Ethics and Risk Management Material Topics
Topik Material Sikap Tjiwi Kimia Tindakan Tjiwi Kimia Kebijakan yang Relevan
Material Topic Tjiwi Kimia’s stance Tjiwi Kimia’s actions Relevant policies
Praktik pengadaan Kepatuhan ketat terhadap Penilaian sosial pemasok Kebijakan Pengadaan dan
Procurement practices manajemen rantai pasokan Penilaian risiko penipuan Pengolahan Serat
yang bertanggung jawab Uji tuntas vendor: Kenali Pemasok Kebijakan Lingkungan
Strict adherence to responsible Anda (KYS) Kode Etik Bisnis
supply chain management Uji tuntas pelanggan: Kenali Kode Etik Supplier
Pelanggan Anda (KYC) Kebijakan Tanggung Jawab
Investigasi latar belakang pribadi Sosial
Investigasi penipuan dan etika Kebijakan Hak Asasi Manusia
Supplier social assessment Fiber Procurement and
Fraud risk assessments Processing Policy
Vendor due diligence: Know Your Environmental Policy
Suppliers (KYS) Business Code of Conduct
Customer due diligence: Know Your Supplier Code of Conduct
Customer (KYC) Corporate Social Responsibility
Personal background investigations Policy
Fraud and ethics investigations Human Rights Policy
Anti-korupsi Tidak ada toleransi terhadap Pelatihan BCoC untuk karyawan Business Code of Conduct
Anti-corruption korupsi atau penyuapan Distribusi SCoC kepada mitra bisnis Anti-Bribery and Corruption Policy
Zero tolerance for corruption Survei karyawan
or bribery Pemantauan oleh divisi CRD dan CRI Business Code of Conduct
Anti-Bribery and Corruption Policy
BcoC training to employees
ScoC circulation to business partners
Employee surveys
Monitoring by CRD and CRI divisions
Non-diskriminasi Tidak ada diskriminasi Mendirikan Pusat Panggilan Terpadu Kebijakan Hak Asasi Manusia
Non-discrimination Zero discrimination (ICC) 24/7 untuk laporan rahasia dari Kebijakan Keselamatan dan
karyawan, mitra bisnis, dan semua Kesehatan Kerja
pemangku kepentingan lainnya Kode Etik Supplier
Established 24/7 Integrated Call Kebijakan Speak-Up
Centre (ICC) for confidential reports Kebijakan Perlindungan
from employees, business partners, Whistle-blower
and all other stakeholders
Human Rights Policy
Health and Safety Policy
Supplier Code of Conduct
Speak Up Policy
Whistle-blower Protection Policy
Kebijakan / Policy Performa 2024/ 2024 Performance
Kebijakan Kode Etik Supplier (SCOC) 85% perusahaan outsourcing dan semua pemasok serat kayu telah menandatangani
Supplier Code of Conduct Kode Etik Pemasok (SCOC), berkomitmen pada prinsip-prinsipnya.
85% of outsourcing companies and all wood fiber suppliers have signed the Supplier
Code of Conduct (SCOC), committing to its principles.
Laporan Pengaduan Menerima 10 laporan whistleblower melalui ICC dan laporan langsung ke tim CRI.
Grievance Report • Menutup 7 laporan karena bukti yang tidak mencukupi.
• Menugaskan 2 laporan untuk investigasi tambahan atau Tindakan Manajemen.
• 2 laporan pelanggaran terselesaikan, termasuk 1 laporan pengaduan.
Received 10 whistleblower reports through the ICC and direct reports to the CRI team.
• Closed 7 reports due to insufficient evidence.
• Assigned 2 reports for additional investigations or Management Actions.
• 2 violation reports resolved, 1 grievance report.
Page 93
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 93 Kami berkomitmen untuk membangun budaya We are committed to building a culture of integrity at Tjiwi integritas di Tjiwi Kimia, dengan menyadari bahwa hal Kimia, recognizing that this requires a disciplined and ini membutuhkan strategi yang disiplin dan terfokus. focused strategy. As such, Tjiwi Kimia regularly scrutinizes Oleh karena itu, Tjiwi Kimia secara rutin meninjau dan and refines our governance framework, placing a menyempurnakan kerangka tata kelola kami, dengan high priority on ensuring our ethical expectations are menempatkan prioritas tinggi pada transparansi harapan transparent to our employees and business partners. etis kami kepada karyawan dan mitra bisnis. Tim Etika memberikan pengawasan independen, Our Ethics Team provides independent oversight, conducts melakukan tinjauan atas investigasi sensitif, dan reviews of sensitive investigations, and offers guidance to menawarkan panduan kepada manajemen senior terkait senior management on ethical matters in order to ensure masalah etika untuk memastikan akuntabilitas dan accountability and uphold our ethical values throughout menegakkan nilai-nilai etika kami di seluruh organisasi the organization and across all our operations. Through serta semua operasi kami. Melalui program pelatihan continuous training and communication programs, we dan komunikasi yang berkelanjutan, kami secara aktif actively promote awareness of our ethical standards mempromosikan kesadaran terhadap standar etika kami among our workforce and collaborators. di antara tenaga kerja dan kolaborator kami. Terakhir, Tjiwi Kimia mempertahankan posisi Lastly, Tjiwi Kimia maintains a position of strict impartiality, ketidakberpihakan yang ketat, dengan tidak terlibat dalam abstaining from political lobbying and politically motivated lobi politik maupun kontribusi yang bermotif politik. contributions.
Page 94
Bab/Chapter 05 PROFIL PERSEROAN COMPANY PROFILE C.1 C.2 C.3 C.4 C.5 C.6
Page 95
Page 96
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
96 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
OPERASIONAL DAN RANTAI NILAI KAMI
OUR OPERATIONS AND VALUE CHAIN C.1
1. Inovasi serta Penelitian dan 1. Innovation and Research and
Pengembangan (R&D) Development (RandD):
a. Divisi R&D kami a. Our RandD division is
didedikasikan untuk dedicated to enhancing
meningkatkan kualitas product quality, developing
produk, mengembangkan new product lines, and
lini produk baru, dan improving manufacturing
meningkatkan efisiensi efficiency.
manufaktur.
b. Kami memajukan praktik b. We advance sustainable
produksi berkelanjutan production practices through
melalui kolaborasi dengan collaboration with research
institusi penelitian dan institutions and industry
pemangku kepentingan stakeholders.
industri.
c. Tjiwi Kimia fokus pada c. Tjiwi Kimia focuses on
kemajuan teknologi technological advancement
dan perbaikan yang and continuous improvement.
berkelanjutan.
2. Pengadaan Berkelanjutan 2. Sustainable Procurement
a. Tjiwi Kimia mempertahankan a. Tjiwi Kimia maintains a
sistem pengadaan yang robust procurement system
kuat - memasok pulp, kertas - sourcing pulp, recycled
daur ulang, dan bahan kimia paper, and chemicals
melalui kemitraan strategis through strategic local and
lokal dan internasional. international partnerships.
b. Fokus kami adalah pada b. Our focus is on a responsible
rantai pasokan yang and sustainable supply
bertanggung jawab dan chain to ensure efficiency,
berkelanjutan untuk reliability, and environmental
memastikan efisiensi, responsibility.
keandalan, dan tanggung
jawab lingkungan.
3. Manufaktur Terintegrasi 3. Integrated Manufacturing
a. Kami berspesialisasi dalam a. We specialize in the
produksi kertas tulis dan production of coated and
cetak berlapis maupun tanpa uncoated writing and printing
lapisan. papers.
b. Portofolio produk kami yang b. Our diverse product portfolio
beragam mencakup alat includes converted stationery
tulis olahan (buku catatan, and office supplies (exercise
notepad, amplop, dll.), bahan books, notepads, envelopes,
kemasan (boxboard), dan etc.), packaging materials
produk khusus yang diakui di (boxboard), and specialty
pasar internasional. products, all recognized in
international markets.
Page 97
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 97
Aktivitas bisnis utama Tjiwi Kimia adalah memproduksi Tjiwi Kimia’s primary business activity is the production
kertas tulis dan cetak. Selain itu, kami menawarkan of writing and printing papers. Additionally, we offer a
portofolio luas alat tulis olahan, produk kantor, solusi broad portfolio of converted stationery, office products,
kemasan, dan barang khusus untuk pasar domestik packaging solutions, and specialty items, catering to both
maupun internasional. domestic and international markets.
4. Operasi Berkelanjutan 4. Sustainable Operations
a. Keberlanjutan terintegrasi a. Sustainability is embedded
dalam semua operasi kami, across all our operations,
dengan fokus pada efisiensi with a focus on resource
sumber daya, pengurangan efficiency, waste reduction,
limbah, dan prinsip ekonomi and circular economy
sirkular. principles.
b. Kami meminimalkan jejak b. We minimize our ecological
ekologi kami melalui inisiatif footprint through initiatives in
manajemen limbah, efisiensi waste management, energy
energi, dan pengurangan efficiency, and emissions
emisi reduction.
5. Pemasaran dan Distribusi 5. Marketing and Distribution
a. Jaringan pemasaran dan a. Our marketing and
distribusi kami meluas ke distribution network extends
pasar domestik dan global, across domestic and global
memperkuat kehadiran markets, reinforcing our
industri kami. strong industry presence.
6. Tanggung Jawab Sosial 6. Corporate Social Responsibility
Perusahaan (CSR) (CSR):
a. Tjiwi Kimia secara aktif a. Tjiwi Kimia actively engages
terlibat dalam inisiatif in community development
pengembangan komunitas initiatives to foster economic
untuk mendorong and social growth.
pertumbuhan ekonomi dan
sosial.
b. Kami bermitra dengan b. We partner with government
lembaga pemerintah, agencies, non-governmental
organisasi non-pemerintah organizations (NGOs),
(LSM), dan pelaku industri and industry players to
untuk menjunjung tinggi uphold high standards of
standar tanggung jawab corporate responsibility and
perusahaan dan pengelolaan environmental stewardship.
lingkungan
Page 98
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
98 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
VISI DAN MISI
VISION AND MISSION
VISI/ VISION
Untuk membangun perusahaan kertas & kemasan
yang berkelanjutan dan dihormati secara global,
memberikan nilai jangka panjang kepada pelanggan,
komunitas, karyawan, dan pemegang saham kami.
To build a sustainable and globally respected paper and packaging company,
delivering long-term value to our customers, communities, employees, and
shareholders.
MISI/ MISSION
Meningkatkan pangsa pasar di dunia
Increase global market share
Menggunakan teknologi mutakhir untuk mengembangkan produk baru dan mencapai efisiensi
pabrik.
Use cutting edge technology to develop new products and achieve mill efficiency
Meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui pelatihan.
Improve the quality of human resources through training
Mewujudkan komitmen keberlanjutan dalam semua operasi.
Realize sustainability commitment in all operations
Page 99
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 99
NILAI KAMI/ OUR VALUE
Kami
Menghargai
We Value
Lingkungan, karena bisnis kami bergantung pada The environment, as our business, depends on
operasi yang berkelanjutan. sustainable operations
Pelanggan dan pemasok yang menopang bisnis Our customers and suppliers, who sustain our
kami. business
Karyawan kami yang merupakan bagian integral Our employees, who are integral to our success
dari kesuksesan kami.
Pemegang saham dan komunitas kami, kepada Our shareholders, and the community to whom
siapa kami bertanggung jawab. we are accountable
Prinsip-prinsip tata kelola yang baik seiring The principles of good governance as we
usaha kami untuk terus membangun bisnis yang continue to build a sustainable business
berkelanjutan.
Page 100
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
100 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
ALAMAT PERUSAHAAN
C.2
COMPANY ADDRESS
Nama Perseroan PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk.
Company Name
Alamat Sinar Mas Land Plaza, Menara 2, Lantai 9
Address Jl. M.H. Thamrin No. 51, Jakarta 10350, Indonesia
Alamat Pabrik Jl. Raya Surabaya Mojokerto Km.44 Desa Kramattemenggung, Kecamatan Tarik, Sidoarjo
Mill Address 61265, Jawa Timur – Indonesia
Website www.app.co.id
Alamat email • sustainability@app.co.id
Email Address • app_callcenter@app.co.id
• app_investors@app.co.id
Tanggal Tercatat di Bursa 3 April 1990
Listing Date April 3rd, 1990
Bursa Efek Bursa Efek Indonesia
Stock Exchange The common stock of PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk. (TKIM) is listed in Indonesia Stock
Exchange
Page 101
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 101
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATION STRUCTURE
General Meeting of
Shareholders
Nomination and
Board of Commissioners Audit Committee
Remuneration Committee
Corporate Sceretary Board of Directors Internal Audit
Ananda Sindharta Suhendra Wiriadinata Antonius Kurniawan
(Direktur Utama)
Finance & Production (Mills)
HRD Sales & Marketing Supply Chain
Accounting Suhendra
Agustian R. Alfian Lim Megawaty Tjendra
Arman Sutedja Wiriadinata
Partawidjadja
Dept. Head
Dept. Head Dept. Head Sales & Dept. Head
Dept. Head HRD Finance &
Production Marketing Supply Chain
Landreas Lie Accounting
Huang Chao Hsiung Sandeep Jain Harry Hsieh
Ridwan T. Poernama
Kepemimpinan Tjiwi Kimia dibangun atas dasar tata kelola Tjiwi Kimia’s leadership is built on a foundation of strong
perusahaan yang kuat dan transparansi, memastikan corporate governance and transparency, ensuring
akuntabilitas serta menjaga kepercayaan pemangku accountability and maintaining stakeholder trust. Our
kepentingan. Dewan Direksi kami dipilih berdasarkan Board of Directors, selected for its diversity, independence,
keberagamannya, independensi, dan keahlian, yang and expertise, provides robust oversight and drives
memberikan pengawasan kuat dan mendorong responsible management.
pengelolaan yang bertanggung jawab.
Page 102
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
102 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
SKALA BISNIS
BUSINESS SCALE C.3
Tjiwi Kimia beroperasi di berbagai industri, termasuk
produk kertas, kemasan, alat tulis, dan bahan kimia,
menawarkan beragam solusi berkualitas tinggi untuk
memenuhi kebutuhan pasar.
Tjiwi Kimia operates across multiple industries, including
paper products, packaging, stationery, and chemicals,
offering a diverse range of high-quality solutions to meet
market demands.
Page 103
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 103
PRODUK DAN AKTIVITAS
BISNIS C.4
PRODUCTS AND BUSINESS ACTIVITIES
Kami berspesialisasi dalam produksi kertas tulis dan cetak We specialize in the production of both coated and
salut maupun tanpa salut. Tjiwi Kimia juga memproduksi uncoated writing and printing papers. Tjiwi Kimia also
berbagai alat tulis yang dikonversi dan perlengkapan manufactures a broad range of converted stationery
kantor seperti buku catatan, writing pads, notepad, loose- and office supplies such as exercise books, writing pads,
leaf paper, spiral, amplop, formulir komputer, kertas kado, notepads, loose-leaf paper, spirals, envelopes, computer
tas belanja, serta produk khusus yang sangat diterima di forms, gift wrapping paper, shopping bags, and specialty
pasar internasional. Selain itu, kami juga memproduksi products that have been well-received in international
bahan kemasan seperti boxboard untuk kemasan industri. markets. In addition to that, we also produce packaging
materials such as boxboard for industrial packaging.
Untuk mendukung produksi kami, kami memasok bahan To support our production, we source key raw materials
baku utama—termasuk kertas daur ulang dan bahan - including recycled paper, and chemicals - through
kimia—melalui kemitraan strategis dengan pemasok strategic partnerships with both local and international
lokal dan internasional. Produk kami dipasarkan dan suppliers. Our products are marketed and distributed
didistribusikan ke pasar domestik dan global, menunjukkan across domestic and global markets, proof of our strong
kehadiran kami yang kuat di berbagai wilayah. presence in various regions.
Departemen Penelitian dan Pengembangan (R&D) Tjiwi Tjiwi Kimia’s Research and Development (RandD)
Kimia mendorong inovasi melalui peningkatan kualitas department drives innovation through enhanced
produk, pengembangan produk baru, efisiensi manufaktur, product quality, new product development, improved
dan solusi berkelanjutan. Kami juga berkolaborasi dengan manufacturing efficiency, and sustainable solutions. We
institusi penelitian dan pemangku kepentingan industri also collaborate with research institutions and industry
untuk memajukan perbaikan berkelanjutan. stakeholders to advance continuous improvement.
Keberlanjutan dan tanggung jawab sosial perusahaan Sustainability and corporate social responsibility remain
tetap menjadi inti operasi kami. Kami berkomitmen at the core of our operations. We are committed to
terhadap efisiensi sumber daya, pengelolaan limbah, dan resource efficiency, waste management, and community
pengembangan komunitas sambil mematuhi peraturan development while adhering to environmental
lingkungan. Upaya ini semakin diperkuat melalui kemitraan regulations. These efforts are further strengthened
dengan lembaga pemerintah, organisasi non-pemerintah through partnerships with government agencies, non-
(LSM), dan pelaku industri utama. governmental organizations (NGOs), and key industry
players.
Perusahaan berkomitmen untuk menyediakan produk The Company is committed to providing high-quality
dan layanan berkualitas tinggi kepada pelanggannya. products and services to its customers. To obtain feedback
Untuk mendapatkan masukan dan meningkatkan kualitas and improve the quality of its products and services, the
produk serta layanan kami, perusahaan melakukan Survei Company conducts Customer Satisfaction Surveys. The
Kepuasan Pelanggan, dengan menyebarkan kuesioner surveys are conducted by distributing questionnaires to
kepada pelanggan berdasarkan jenis produk kertas yang customers based on the type of paper product sold. The
dijual. Survei menunjukkan skor kepuasan pelanggan surveys show results of customer satisfaction scores 4
4 dari 5. Secara keseluruhan, hasil survei menunjukkan out of 5. Overall, the survey results show a good level of
tingkat kepuasan pelanggan yang baik. customer satisfaction.
Page 104
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
104 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
KEANGGOTAAN PADA
ASOSIASI
MEMBERSHIPS C.5
• Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN • Indonesia Chamber of Commerce and Industry
Indonesia) (KADIN Indonesia)
• Asosiasi Pulp dan Kertas Indonesia (APKI) • Indonesian Pulp and Paper Association (APKI)
• Asosiasi Kimia Dasar Anorganik Indonesia (AKIDA) • The Inorganic Basic Chemicals Association (Producer)
of Indonesia (AKIDA)
• Indonesian Packaging Federation (IPF) • Indonesian Packaging Federation (IPF)
• UN Global Compact / Indonesia Global Compact • UN Global Compact / Indonesia Global Compact
Network (IGCN) Network (IGCN)
• Indonesia Business Council for Sustainable • Indonesia Business Council for Sustainable
Development (IBCSD) Development (IBCSD)
• Asosiasi Emiten Indonesia • Indonesian Public Listed Companies Association
• Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) • Indonesian Employers Association (APINDO)
Page 105
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 105
SERTIFIKAT
CERTIFICATE
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
8. 9. 10. 11. 12. 13.
Sertifikasi/ Certification Badan atau Lembaga/ Issued By Masa Berlaku/ Validity
1. ISO 9001:2015 TUV Rheinland 8-Nov-25
2. ISO 14001:2015 TUV Rheinland 14-Nov-25
3. ISO 50001 TUV Rheinland 10-Mar-26
4. ISO 45001 TUV Rheinland 20-Nov-25
5. SMK3 (Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia 9-Jun-26
Kerja - Occupational Safety and Health Management (Minister of Manpower of The Republic Indonesia)
System)
6. PEFC Chain of Custody Control Union 17-Jan-28
7. SVLK Chain of Custody TUV Rheinland 17-May-27
8. Ecolabel - Indonesian Standard PT Mutu International 09-Jun-27
9. Sertifikasi Industri Hijau (Green Industry) Menteri Perindustrian Republik Indonesia 15-Dec-26
(Ministry Of Industry Republic of Indonesia)
10. Singapore Greenlabel Singapore Environment Council 09-Aug-25
(Environmentally Preferred Pulp and Paper Product)
11. Singapore Greenlabel Singapore Environment Council 09-Aug-25
(Printing Paper From Sustainable Source)
12. Sertifikat Halal (Halal Certificate) Kepala Badan Penyelenggara Jamin Produk Halal 8-Dec-26
(Head of Halal Product Assurance Body)
13. SNI Certification SNI 8218:2015 LSPro BBPK 15-Aug-26
(Foopak Greaserproof Paper 30,32,35,38,40,45,50 gsm)
Page 106
Bab/Chapter 06 PERHATIAN PEMANGKU KEPENTINGAN STAKEHOLDERS’ SENTIMENT
Page 107
Page 108
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
108 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Tjiwi Kimia mendefinisikan pemangku kepentingan Tjiwi Kimia defines stakeholders as any group with a
sebagai kelompok mana pun yang memiliki kepentingan legitimate interest in or that is impacted by our operations,
sah atau terdampak oleh operasi kami, dan kami and we align ourselves with APP Group’s strategy by
menyelaraskan diri dengan strategi APP Group dengan actively engaging with all stakeholders. Furthermore,
secara aktif melibatkan semua pemangku kepentingan. we actively monitor global trends and involve ourselves
Selain itu, kami secara aktif memantau tren global dan in industry discussions to better anticipate and address
terlibat dalam diskusi industri untuk lebih mengantisipasi stakeholder expectations.
dan memenuhi harapan para pemangku kepentingan.
Kami mendorong dialog terbuka melalui Stakeholder We foster open dialogue through our annual Stakeholder
Advisory Forum (SAF) tahunan yang diadakan oleh Advisory Forum (SAF) held by our parent company APP
perusahaan induk kami, APP Group, di mana para Group, where stakeholders share insights and we provide
pemangku kepentingan berbagi wawasan, dan kami updates on sustainability initiatives such as GHG reduction,
memberikan pembaruan tentang inisiatif keberlanjutan ESG targets, governance, and social responsibility. In line
seperti pengurangan emisi gas rumah kaca (GRK), target with our Good Corporate Governance (GCG) principles
ESG, tata kelola, dan tanggung jawab sosial. Sejalan of transparency and accountability, SAF feedback
dengan prinsip Good Corporate Governance (GCG) is documented and made publicly available on our
kami terkait transparansi dan akuntabilitas, umpan balik Sustainability Dashboard (www.sustainability-dashboard.
SAF didokumentasikan dan tersedia secara publik di com).
Sustainability Dashboard kami (www.sustainability-
dashboard.com).
Tjiwi Kimia juga merupakan anggota aktif dari Asosiasi Pulp Tjiwi Kimia is also an active member of the Indonesian
dan Kertas Indonesia (APKI), di mana kami berkontribusi Pulp and Paper Association (APKI), where we contribute to
pada kemajuan industri dan praktik berkelanjutan. industry advancements and sustainable practices.
KETERLIBATAN PEMANGKU TRANSPARENT STAKEHOLDER
KEPENTINGAN YANG ENGAGEMENT
TRANSPARAN
Kami memprioritaskan transparansi dan komunikasi We prioritize transparency and open communication with
terbuka dengan pemangku kepentingan kami melalui our stakeholders by establishing diverse engagement
berbagai saluran keterlibatan, seperti laporan berkala, channels such as periodic reports, websites, dashboards,
situs web, dasbor, dan mekanisme pengaduan yang and a structured grievance mechanism.
terstruktur.
Salah satu platform utama untuk mengumpulkan umpan A key platform for gathering stakeholder feedback is
balik pemangku kepentingan adalah Stakeholder Advisory our annual Stakeholder Advisory Forum (SAF), which
Forum (SAF) tahunan kami, yang memfasilitasi diskusi facilitates insightful discussions and provides an avenue
yang mendalam dan menyediakan jalur untuk menangani for addressing stakeholder concerns.
kebutuhan para pemangku kepentingan.
Page 109
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 109
Dasar Identifikasi Topik Metode Keterlibatan Frekuensi
Basis of Identification Topics Engagement Method Frequency
Pemerintah • Ketergantungan • Manajemen Pemasok • Keterlibatan langsung dengan Tim • Sesuai kebutuhan
Government Dependency kayu pulp Urusan Korporat dan Komunikasi As necessary
• Pengaruh Pulpwood Supplier APP • Pertemuan bilateral/
Influence Management Direct Engagement with multilateral
• Tanggung Jawab • Kepatuhan APP’s Corporate Affairs and Bilateral/multilateral
Responsibility Compliance Communication Team meetings
• Kedekatan Geografis • Kinerja Lingkungan • Stakeholder Advisory Forum (SAF)
Geographical Proximity Environmental Stakeholder Advisory Forum (SAF)
Performance
• Dampak Ekonomi
Economic Impacts
Pemegang • Ketergantungan • NDPE dan standar • Keterlibatan langsung oleh Tim • Sehari-hari, kasus
Saham dan Dependency sosial Keuangan dan Tim Pajak per kasus sesuai
Investor • Pengaruh NDPE dan social Direct Engagement by Finance kebutuhan
Shareholders and Influence standard Team and Tax Team Day-to-day, case by
Investors • Tanggung Jawab • Intensitas karbon • Dasbor Pemantauan Keberlanjutan case as required
Responsibility produk Sustainability Monitoring Dashboard
Product carbon intensity • Media Sosial
• Rantai pengawasan Social Media
atau pelacakan produk • Stakeholder Advisory Forum (SAF)
Product traceability or Stakeholder Advisory Forum (SAF)
chain of custody
• Ketergantungan • Tidak ada Deforestasi, • Keterlibatan langsung oleh • Sehari-hari, kasus
Pelanggan Dependency tidak ada gambut, tidak Tim Penjualan Global dan Tim per kasus sesuai
Customers • Pengaruh ada eksplorasi (NDPE), Keterlibatan Pemangku Kepentingan kebutuhan
Influence dan standar sosial Direct engagement by the Global Day-to-day, case by
• Tanggung Jawab No Deforestation, No Sales Team and Stakeholder case as required
Responsibility Peat, No Exploitation Engagement Team
(NDPE), and social • Dasbor Pemantauan Keberlanjutan
standards Sustainability Monitoring Dashboard
• Intensitas karbon • Media Sosial
produk Social Media
Product carbon intensity • Stakeholder Advisory Forum (SAF)
• Keberlanjutan produk Stakeholder Advisory Forum (SAF)
atau rantai pasokan
Product traceability or
chain of custody
• Kualitas produk
Product quality
Karyawan • Ketergantungan • Kesehatan dan • Berbagai Saluran Komunikasi • Sehari-hari, kasus
Employees Dependency Keselamatan Kerja Internal per kasus sesuai
• Pengaruh Occupational Health Various Internal Communication kebutuhan
Influence and Safety Channels Day-to-day, case by
• Tanggung Jawab • Keberagaman dan • Pelatihan keahlian dan sertifikasi case as required
Responsibility Kesetaraan Skills training and certification
• Kedekatan Geografis Diversity and Equality • Kebijakan kesetaraan kesempatan
Geographical Proximity • Etika Bisnis dan pertimbangan karier
Business Ethics berdasarkan penilaian kinerja
karyawan
Equal opportunities policies and
career consideration based on
employee performance appraisals
Komunitas • Ketergantungan • Manajemen Pemasok • Stakeholder Advisory Forum (SAF) • Sesuai kebutuhan
Communities Dependency kayu pulp Stakeholder Advisory Forum (SAF) As necessary
• Pengaruh Pulpwood Supplier • Pertemuan bilateral/multilateral
Influence Management Bilateral/multilateral meetings
• Tanggung Jawab • Kepatuhan
Responsibility Compliance
• Kedekatan Geografis • Kinerja Lingkungan
Geographical Proximity Environmental
Performance
• Dampak Ekonomi
Economic Impacts
Page 110
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
110 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Dasar Identifikasi Topik Metode Keterlibatan Frekuensi
Basis of Identification Topics Engagement Method Frequency
Suppliers • Ketergantungan • Praktik Pengelolaan • Keterlibatan Langsung dengan Divisi • Sesuai kebutuhan
Pemasok Dependency Kehutanan Kehutanan dan Tim Sertifikasi Rantai As necessary
• Pengaruh Forestry Management Pasokan untuk Produk Kehutanan
Influence Practices Direct Engagement with Forestry
• Tanggung Jawab • Sertifikasi Pihak Ketiga Division and Chain of Custody
Responsibility Third-Party Certification Team for Forestry
Certifications Products
• Penilaian Pemasok • Keterlibatan Langsung oleh Fungsi
Supplier Assessments Pengadaan APP untuk Produk dan
Layanan Non-Kehutanan
Direct Engagement by APP’s
procurement function for non –
forestry products and services
Contractors • Ketergantungan • Kesehatan dan • Keterlibatan langsung melalui • Sehari-hari,kasus
Contractors Dependency Keselamatan tim pengadaan pabrik melalui per kasus sesuai
• Pengaruh Health and Safety pertemuan kebutuhan
Influence • Etika Bisnis Direct engagement via mill Day-to-day, case by
• Tanggung Jawab Business Ethics procurements teams through case as required
Responsibility meetings
• Pertemuan rutin untuk membahas
keselamatan
Regular meetings to discuss safety
LSM’s • Pengaruh • Komitmen NDPE • Kelompok kerja sosial regional • Sesuai kebutuhan
NGO’s Influence NDPE Commitments Regional social working groups As necessary
• Tanggung Jawab • Hak Asasi Manusia • Pertemuan dan acara pembaruan
Responsibility Human Right SRV
• Manajemen Sengketa SRV update meetings and events
Lahan • Upaya penyelesaian konflik
Land Dispute Conflict resolution efforts
Management • Dashboard keberlanjutan
Sustainability dashboard
• Stakeholder Advisory Forum (SAF)
Stakeholder Advisory Forum (SAF)
Media • Ketergantungan • Pembaruan Kemajuan • Keterlibatan Langsung • Sesuai kebutuhan
Media Dependency Keberlanjutan Direct engagement As necessary
• Pengaruh Sustainability Progress • Pengarahan media
Influence Updates Media briefings
• Tanggung Jawab • Program CE Pabrik • Siaran Pers
Responsibility Mill CE Programs Press release
• Produk • Acara Pembaruan Keberlanjutan
Product Sustainability update events
• Kunjungan Lapangan • Kunjungan pabrik
Field Visit Mill visit
Academic • Kemajuan Pengetahuan • Penelitian dan Studi • Penjangkauan langsung dari Divisi • Sesuai kebutuhan
Institutions Knowledge Bersama Keberlanjutan kami, Tim Penelitian As necessary
Academic Advancement Joint Research and dan Studi Gabungan, serta tim CE
Institutions Studies lokal yang berbasis di pabrik dan
• Program CE pemasok kehutanan kami
CE Programs Direct outreach from our
sustainability division, Joint
research, and Study Team, and local
CE teams based at our mills and
forestry suppliers
• Keterlibatan melalui asosiasi seperti • Sesuai kebutuhan
Industry • Ketergantungan • Kinerja Lingkungan Asosiasi Pulp dan Kertas Indonesia As necessary
Associations Dependency Environmental (APKI), serta Asosiasi Pengusaha
Industry • Pengaruh Performance Hutan Indonesia (APHI)
Associations Influence • Kepatuhan Industri Engagement through associations
• Tanggung Jawab Industry Compliance such as the Indonesian Pulp and
Responsibility • Program CE Paper Association (APKI), and the
CE Programs Indonesian Forest Concessionaires
(APHI)
Page 111
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 111 MATERI PENTING MATERIAL MATTERS Kami mengikuti pendekatan penilaian materialitas yang We follow a structured materiality assessment approach terstruktur yang selaras dengan perusahaan induk that is aligned with our parent company, APP Group, in a kami, APP Group, dalam proses yang mengidentifikasi process that identifies and prioritizes key issues that are dan memprioritaskan isu-isu utama yang paling relevan most relevant to our business strategy. By incorporating dengan strategi bisnis kami. Dengan mengintegrasikan insights from key stakeholders, the assessment helps wawasan dari pemangku kepentingan utama, penilaian ini shape strong Environmental, Social, and Governance membantu membentuk komitmen Environmental, Social, (ESG) commitments while maximizing their impact. and Governance (ESG) yang kuat sambil memaksimalkan dampaknya. Mengingat lanskap sosial dan lingkungan yang terus Given the ever-evolving social and environmental berkembang, Tjiwi Kimia secara aktif menyempurnakan landscape, Tjiwi Kimia continually refines our strategies strategi kami untuk tetap responsif dan relevan. Untuk to remain responsive and relevant. To gain a deeper mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam tentang understanding of material topics, a comprehensive review topik materialitas, tinjauan komprehensif dilakukan pada was conducted in 2022 through surveys distributed to tahun 2022 melalui survei yang disebarkan kepada employees, government officials, and business partners. karyawan, pejabat pemerintah, dan mitra bisnis. Survei These surveys were carefully designed to gather valuable ini dirancang dengan cermat untuk mengumpulkan feedback on priority areas that should be publicly umpan balik yang berharga tentang area prioritas yang reported by APP Group and its subsidiaries, covering harus dilaporkan secara publik oleh APP Group dan anak economic performance, social impact, and environmental perusahaannya, mencakup kinerja ekonomi, dampak sustainability. sosial, dan keberlanjutan lingkungan. Survei tersebut menerima respons yang substansial, The survey received a substantial response, with 50% of dengan 50% dari peserta yang ditargetkan memberikan the targeted participants providing input that we carefully masukan yang kami analisis dengan cermat untuk analyzed to refine our materiality framework and reporting menyempurnakan kerangka materialitas dan pendekatan approach. These insights played a crucial role in selecting pelaporan kami. Wawasan ini memainkan peran penting and enhancing the material topics featured in our 2024 dalam memilih dan meningkatkan topik material yang report. ditampilkan dalam laporan kami tahun 2024 jiwi Kimia secara aktif melibatkan pemangku kepentingan Tjiwi Kimia actively engages stakeholders and integrates dan mengintegrasikan perspektif mereka untuk their perspectives to ensure transparency, accountability, memastikan transparansi, akuntabilitas, dan komunikasi and effective communication on key sustainability issues. yang efektif mengenai isu-isu keberlanjutan utama. This comprehensive materiality assessment process Proses penilaian materialitas yang komprehensif ini allows us to address stakeholder concerns proactively memungkinkan kami untuk secara proaktif menangani and drive progress toward long-term sustainability goals. kekhawatiran pemangku kepentingan dan mendorong kemajuan menuju tujuan keberlanjutan jangka panjang.
Page 112
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
112 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
PROSES PENENTUAN TOPIK MATERIALITY TOPICS
MATERIAL DETERMINATION PROCESS
Tjiwi Kimia secara sistematis mengidentifikasi topik Tjiwi Kimia systematically identifies material topics to
material untuk menentukan batasan pengungkapan dan define disclosure perimeters and meet stakeholder needs
memenuhi kebutuhan pemangku kepentingan, dengan while being guided by our SRV 2030 sustainability targets.
panduan dari target keberlanjutan SRV 2030 kami. Topik Material topics are determined by assessing all positive
material ditentukan melalui penilaian terhadap semua and negative impacts as well as their significance for Tjiwi
dampak positif dan negatif serta signifikansinya bagi Tjiwi Kimia and our stakeholders.
Kimia dan pemangku kepentingan kami.
Melalui keterlibatan aktif dengan pemangku kepentingan Through active engagement with internal and external
internal dan eksternal, kami memastikan bahwa topik yang stakeholders, we ensure the identified topics are relevant
diidentifikasi relevan baik untuk perjalanan keberlanjutan to both our sustainability journey and long-term business
kami maupun strategi bisnis jangka panjang. strategy.
Page 113
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 113 5. Pengungkapan/ Disclose Penyajian kinerja keberlanjutan sesuai dengan topik materialitas yang telah disepakati untuk memastikan transparansi dan relevansi bagi pemangku kepentingan. Disclose our sustainability performance in alignment with the agreed materiality topics to ensure stakeholder transparency and relevance. 4. Menyelaraskan/ Align Dapatkan persetujuan Dewan atas hasil penilaian materialitas, yang mencerminkan umpan balik pemangku kepentingan dan tren keberlanjutan global. Obtain Board approval for the materiality assessment results, which reflect stakeholder feedback and global sustainability trends. 3. Menentukan/ Define Topik materialitas ditentukan dengan menilai pengaruhnya terhadap pengambilan keputusan pemangku kepentingan dan dampaknya terhadap keberlanjutan ekonomi, lingkungan, dan sosial kami. Materiality topics are determined by assessing their influence on stakeholder decision- making and their impact on our economic, environmental, and social sustainability. 2. Analisa/ Analyze Melalui kuesioner, diskusi kelompok terarah (FGD), dan konsultasi ahli, kami melakukan analisis kesenjangan dan penilaian materialitas. Penilaian ini kemudian diselaraskan dengan standar kerangka pelaporan keberlanjutan (GRI, OJK, dll.). Through questionnaires, focus group discussions (FGDs), and expert consultations, we performed a gap analysis and materiality assessment. This assessment was subsequently aligned with sustainability reporting framework standards (GRI, OJK, etc.). 1. Meninjau/ Review Kami secara komprehensif mengevaluasi topik materialitas, dengan menggabungkan tren keberlanjutan global dan umpan balik langsung dari pemangku kepentingan. Evaluasi ini memperjelas batasan dari setiap aspek. We comprehensively evaluate our materiality topics, incorporating global sustainability trends and direct stakeholder feedback. This evaluation clarifies the boundaries of each aspect.
Page 114
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
114 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
MATRIKS MATERIALITAS MATRIX OF MATERIAL TOPICS
Kami membuat matriks materialitas sebagai alat untuk We created a materiality matrix as a tool to better prioritize
lebih memprioritaskan upaya keberlanjutan kami. Matriks our sustainability efforts. This matrix maps topics according
ini memetakan topik berdasarkan pengaruhnya terhadap to their influence on stakeholder decisions and the extent
keputusan pemangku kepentingan serta sejauh mana of their economic, environmental, and social impact.
dampaknya secara ekonomi, lingkungan, dan sosial.
Matriks Topik Materialitas
Matrix of Materiality Topics
4,0 Produk Keberlanjutan dan
1
Pengaruh terhadap Penilaian & Keputusan Pemangku Kepentingan
Bioekonomi Sirkular
1 8 4 Sustainable Product and
3,5 9 Bio-circular Economy
Influence on Stakeholders Assessments & Decisions
7
10
5 2 Penggunaan material
3,0 3 Material Use
3 Pengelolaan Air dan Limbah
2,5 Primary Material Topic Water and Waste Management
4 Ketahanan Iklim
2,0 2 Climate Resilience
5 Dampak Ekonomi
Economic Impact
1,5 6
6 Ketaatan emisi udara pada
Peraturan Pemerintah
1,0 Air Emission Compliance with
Government Regulations
0,5 Emerging Material Topic Rantai Pasok yang Bertanggung
7
Jawab
Responsible Supply Chain
0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 8 Menciptakan Nilai Sosial
Creating Social Value
Signifikansi Dampak Ekonomi, Lingkungan dan Sosial
Significance of Economic, Enviromental, and Social Impacts 9 Kesejahteraan Karyawan
Employee Welfare
10 Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainability Governance
Page 115
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 115
TOPIK MATERIAL UTAMA
KEY MATERIAL TOPICS 2-23 2-24 3-3
Topik material utama, termasuk ketahanan lingkungan Key material topics, including environmental resilience
dan pengadaan yang etis, diuraikan di bawah ini. Sesuai and ethical sourcing, are outlined below. Per our material
matriks topik material kami, topik-topik ini dianggap topics matrix, these topics are deemed critical to both
penting bagi para pemangku kepentingan kami serta our stakeholders and the long-term sustainability of our
keberlanjutan jangka panjang bisnis kami. business.
Produk Keberlanjutan dan Perkenalan:
Bioekonomi Sirkular Introduction:
Sustainable Product and Praktik ekonomi sirkular seperti penggunaan kembali, daur ulang, pemanfaatan ulang, dan perbaikan
Bio-circular Economy memperpanjang siklus hidup material, yang membantu menciptakan masa depan dengan limbah rendah
dan mengurangi ketergantungan pada bahan baku. Penggunaan berkelanjutan material yang terbatas
(SDGs 7, 9, 12, 13) membantu meminimalkan dampak terhadap lingkungan, sambil melindungi sumber daya alam.
Circular economy practices such as reusing, recycling, repurposing, and repairing extend the life cycles
of materials, which help to create a low-waste future and reduce dependency on raw materials. Our
sustainable use of finite materials helps to minimise the impact on the environment, while safeguarding
natural resources.
Pemangku Kepentingan Pengukapan OJK: Topik Material dan GRI:
Terdampak: OJK Disclosure: Aligned to GRIs:
Affected Stakeholders:
1. Penggunaan material yang 1. Material (301)
• Pemerintah/ Government ramah lingkungan (F.5) Materials (301)
• Pemasok/ Suppliers Use of Environmentally 2. Limbah (306)
• Pelanggan/ Suppliers Friendly Materials (F.5) Waste (306)
• Karyawan/ Employees 2. Penggunaan Air (F.8)
Water Usage (F.8)
3. Mekanisme Limbah dan
Efluen (F.14)
Waste and Effluent
Mechanism (F.14)
Kebijakan Perusahaan:
Company Policies:
1. Kebijakan Lingkungan/ Environmental Policy
2. Kebijakan Pengadaan dan Pengolahan Serat/ Fiber Procurement and Processing Policy
3. Kode Etik Bisnis/ Business Code of Conduct
4. Kode Etik Pemasok/ Supplier Code of Conduct
Strategi, Pemantauan, dan Evaluasi:
Strategy, Monitoring, and Evaluation:
1. Mengidentifikasi material yang paling kritis berdasarkan faktor seperti dampak lingkungan, kelangkaan,
dan biaya/ Identify the most critical materials based on factors like environmental impact, scarcity and
cost
2. Menggunakan lebih sedikit material untuk membuat produk/ Using less material to create a product
3. Mengoptimalkan limbah untuk meminimalkan limbah material/ Optimizing waste to minimize material
waste
4. Mengoptimalkan sistem manajemen limbah/ Optimizing waste management system
5. Memenuhi target metrik untuk topik material/ Fulfilling target metrics for material topics
Page 116
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
116 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Penggunaan Material Perkenalan:
Introduction:
Material Use
Mengungkapkan penggunaan material memungkinkan perusahaan melacak jejak lingkungan mereka
(SDGs 9, 12, 15) dan mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki. Hal ini juga dapat membantu mereka mematuhi
peraturan yang semakin mengharuskan perusahaan untuk melaporkan penggunaan sumber daya
mereka.Pengungkapan tersebut juga membangun kepercayaan konsumen yang semakin ingin
mengetahui dampak lingkungan dan sosial dari produk yang digunakan.
Disclosing material use allows companies to track their environmental footprint and identify areas for
improvement. It can also help them comply with regulations that are increasingly requiring companies to
report on their use of resources. The disclosure also builds trust with consumers who increasingly want
to know about the environmental and social impact of the products they buy.
Pemangku Kepentingan Pengukapan OJK: Topik Material dan
Terdampak: OJK Disclosure: GRI:
Affected Stakeholders: Aligned to GRIs:
1. Penggunaan material yang
• Pemerintah/ Government ramah lingkungan (F.5) 1. Penggunaan
• Karyawan/ Employees Use of Environmentally Friendly Material [GRI 301]
• Pemasok/ Suppliers Materials (F.5) Material Use [GRI
• Masyarakat Lokal/ Local 301]
Communities
• Investor/ Investors
Kebijakan Perusahaan:
Company Policies:
1. Kebijakan Lingkungan/ Fiber Procurement and Processing Policy
2. Kebijakan Pengadaan dan Pengolahan Serat/ Environmental Policy
3. Kode Etik Bisnis/ Business Code of Conduct
4. Kode Etik Pemasok/ Supplier Code of Conduct
Strategi, Pemantauan dan Evaluasi:
Strategies, Monitoring and Evaluation:
1. Mengidentifikasi material yang paling kritis berdasarkan faktor seperti dampak lingkungan, kelangkaan,
dan biaya/ Identify the most critical materials based on factors like environmental impact, scarcity, and
cost
2. Menggunakan lebih sedikit material untuk membuat produk/ Using less material to create a product
3. Mengganti material berdampak tidak baik terhadap lingkungan dengan alternatif yang lebih
berkelanjutan/ Replacing high-impact materials with more sustainable alternatives
4. Mengoptimalkan proses untuk meminimalkan limbah/ Optimizing processes to minimize material
waste
5. Memenuhi target metrik untuk topik material/ Meeting target metrics for material topics
Page 117
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 117
Pengelolaan Air Perkenalan:
Introduction:
& Limbah
Water & Waste Pengelolaan air dan limbah yang tepat melindungi sumber daya alam dan memastikan kepatuhan
Management terhadap peraturan. Penggunaan air yang efisien mengurangi konsumsi, meminimalkan dampak
lingkungan kita untuk menjaga kelangsungan operasional, sementara pengelolaan limbah yang
bertanggung jawab mencegah polusi dan meningkatkan efisiensi sumber daya sesuai dengan prinsip
(SDGs 6, 15) ekonomi sirkular kita. Dengan mengurangi limbah dan mengolah air secara bertanggung jawab, kita
menjaga ekosistem untuk melindungi masyarakat setempat dimana pabrik beroperasi dan memperkuat
kepercayaan pemangku kepentingan.
Proper water and waste management protects our natural resources and ensures regulatory compliance.
Efficient water use reduces consumption, minimizing our environmental impact to maintain operational
continuity, while responsible waste management prevents pollution and enhances resource efficiency
to align with our circular economy principles. By reducing waste and treating water responsibly, we
safeguard our ecosystem to protect the communities where we operate and strengthen stakeholder
trust.
Pemangku Kepentingan Pengukapan OJK: Topik Material dan
Terdampak: OJK Disclosure: GRIs:
Affected Stakeholders: Aligned to GRIs:
1. Penggunaan Air (F.8)/ Water
• Pemerintah/ Government Usage (F.8) 1. Air & Limbah/
• Pelanggan/ Customers 2. Mekanisme Limbah dan Efluen Water & Effluents
• Masyarakat Lokal/ Local (F.14)/ Waste and Effluent (303)
Communities Mechanism (F.14) 2. Limbah/ Waste
• Media/ Media 3. Tumpahan yang terjadi (Jika (306)
• Asosiasi Industri/ ada) (F.15)/ Spills that Occurred
Industry Associations (if any) (F.15)
Kebijakan Perusahaan:
Company Policies:
1. Kebijakan Lingkungan/ Environmental Policy
2. Kebijakan Pengadaan dan Pengelolaan Serat/ Fiber Procurement and Processing Policy
Strategi, Pemantauan, dan Evaluasi:
Strategies, Monitoring and Evaluation:
1. Mengoptimalkan sistem pemulihan air limbah dan mengurangi kehilangan serat/ Optimizing
wastewater recovery systems and reducing fiber loss
2. Memantau konsumsi air/ Monitoring water consumption
3. Merevitalisasi peralatan dalam sistem penyiraman/ Revitalizing equipment in the watering system
4. Memenuhi target metrik untuk topik material/ Fulfilling target metrics for material topics
Page 118
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
118 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Ketahanan Iklim Perkenalan:
Introduction:
Climate Resilience
Membangun ketahanan iklim memastikan keberlanjutan bisnis dengan melindungi operasi, rantai pasokan,
(SDGs 12, 13) dan ekosistem di sekitar kita dari risiko terkait iklim. Beradaptasi dengan kondisi lingkungan yang berubah
mengurangi gangguan, melindungi sumber daya, dan memperkuat kepatuhan terhadap peraturan. Dengan
secara proaktif menangani tantangan iklim, kita mendorong inovasi untuk mengamankan daya saing pasar
kita dan meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan.
Building climate resilience ensures business sustainability by protecting our operations, supply chains, and
the surrounding ecosystems from climate-related risks. Adapting to changing environmental conditions
reduces disruptions, safeguards resources, and strengthens our regulatory compliance. By proactively
addressing climate challenges, we encourage innovation to secure our market competitiveness and
improve stakeholder confidence.
Pemangku Kepentingan Pengukapan OJK: Topik Material dan
Terdampak: OJK Disclosure: GRI:
Affected Stakeholders: Aligned to GRIs:
1. Total dan intensitas energi
• Pemerintah/ Government yang digunakan (F.6)/ Total and 1. Energi (302)/ Energy
• Pelanggan/ Customers Intensity of Energy Used (F.6) (302)
• Masyarakat Lokal/ 2. Upaya dan Pencapaian 2. Emisi (305)/
Local Communities dalam efisiensi energi dan Emissions (305)
penggunaan energi terbarukan
(F.7)/ Efforts and Achievements
in Energy Efficiency and
Renewable Energy Use (F.7)
3. Total dan intensitas emisi yang
dihasilkan berdasarkan tipenya
(F.11)/ Total and Intensity of
Emissions Produced by Type
(F.11)
4. Upaya dan Pencapaian dalam
penurunan Emisi (F.12)/ Efforts
and Achievement in Emission
Reduction (F.12)
Kebijakan Perusahaan:
Company Policies:
1. Kebijakan Lingkungan/ Environmental Policy
2. Kebijakan Konservasi Hutan/ Forest Conservation Policy
3. Kebijakan Tata Kelola/ Governance Policy
Strategi, Pemantauan, dan Evaluasi:
Strategies, Monitoring and Evaluation:
1. Memantau dan mengevaluasi aktivitas dan/atau portofolio yang berpotensi menghasilkan atau
berkontribusi pada emisi GRK Cakupan 1, 2, dan 3 sesuai dengan target yang telah ditentukan/ Monitoring
and evaluating activities and/or portfolios with the potential to generate or contribute to Scope 1, 2, and
3 GHG emissions in accordance with pre-defined targets
2. Melakukan studi tentang potensi insetting karbon internal/ Conducting studies of potential internal
carbon insetting
3. Menerapkan berbagai inisiatif efisiensi energi/ Implementing various energy efficiency initiatives
4. Memenuhi target metrik untuk topik material/ Fulfilling target metrics for material topics
Page 119
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 119
Dampak Ekonomi Perkenalan:
Introduction:
Economic Impact
Pertumbuhan ekonomi berkelanjutan mendorong penciptaan lapangan kerja, meningkatkan
(SDG 8) mata pencaharian, dan memperkuat ekonomi lokal. Dengan menyelaraskan dengan SDG 8, kami
mempromosikan partisipasi ekonomi yang inklusif dan memastikan kesempatan kerja yang setara.
Komitmen kami terhadap pengembangan tenaga kerja dan praktik bisnis yang bertanggung jawab
memastikan ketahanan ekonomi jangka panjang kami.
Sustainable economic growth drives job creation, enhances livelihoods, and strengthens local economies.
By aligning with SDG 8, we promote inclusive economic participation and ensure equal employment
opportunities. Our commitment to workforce development and responsible business practices ensures
our long-term economic resilience.
Pemangku Kepentingan Pengukapan OJK: Topik Material dan
Terdampak: OJK Disclosure: GRI:
Affected Stakeholders: Aligned to GRIs:
1. Aspek Ekonomi/ Economic
• Investor/ Investors Aspects (B.1) 1. Economic
• Pemerintah/ Government Performance (301)/
• Pemasok/ Suppliers Economic
• Pelanggan/ Customers Performance (301)
• Masyarakat Lokal/ Local
Communities
• Media/ Media
Kebijakan Perusahaan:
Company Policies:
1. Kebijakan Lingkungan/ Environmental Policy
2. Kebijakan Konservasi Hutan/ Forest Conservation Policy
3. Kebijakan Tata Kelola/ Governance Policy
Strategi, Pemantauan, dan Evaluasi:
Strategies, Monitoring and Evaluation:
1. Memantau dan mengevaluasi aktivitas dan/atau portofolio yang berpotensi menghasilkan atau
berkontribusi pada emisi GRK Lingkup 1, 2, dan 3 sesuai dengan target yang telah ditentukan/
Monitoring and evaluating activities and/or portfolios with the potential to generate or contribute to
Scope 1, 2, and 3 GHG emissions in accordance with pre-defined targets
2. Melakukan studi tentang potensi insetting karbon internal/ Conducting studies of potential internal
carbon insetting
3. Menerapkan berbagai inisiatif efisiensi energi/ Implementing various energy efficiency initiatives
4. Memenuhi target metrik untuk topik material/ Fulfilling target metrics for material topics
Page 120
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
120 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Ketaatan Emisi Udara Perkenalan:
Introduction:
terhadap Peraturan
Pemerintah Mematuhi peraturan emisi udara pemerintah berkontribusi pada pencapaian beberapa Tujuan
Air Emission Compliance Pembangunan Berkelanjutan dengan mengurangi polutan udara yang berbahaya, yang pada gilirannya
with Government meningkatkan kesehatan masyarakat dan mengurangi perubahan iklim. Membatasi kontribusi kita
terhadap polusi dan perubahan iklim menunjukkan tanggung jawab sosial dan hukum kita, mendorong
Regulations langkah menuju praktik industri yang berkelanjutan.
Complying with government air emission regulations contributes to achieving several Sustainable
(SDGs 3, 12, 13, 15) Development Goals by reducing harmful air pollutants, which in turn, improves public health and mitigates
climate change. Limiting our contribution to pollution and climate change demonstrates our social and
legal responsibility, fostering a move towards sustainable industrial practices.
Pemangku Kepentingan Pengukapan OJK: Topik Material dan GRI:
Terdampak: OJK Disclosure: Aligned to GRIs:
Affected Stakeholders:
1. Total dan intensitas 1. Emisi (305)/ Emissions
• Pemerintah/ Government emisi yang dihasilkan (305)
• Pemasok/ Suppliers berdasarkan tipenya (F.11)/
• Pelanggan/ Suppliers Total and Intensity of
• Karyawan/ Employees Emissions Produced by
Type (F.11)
2. Upaya dan Pencapaian
dalam penurunan
Emisi (F.12)/ Efforts and
Achievement in Emission
Reduction (F.12)
Kebijakan Perusahaan:
Company Policies:
1. Kebijakan Lingkungan/ Environmental Policy
2. Kebijakan Tata Kelola/ Governance Policy
Strategi, Pemantauan, dan Evaluasi:
Strategy, Monitoring, and Evaluation:
1. Pemantauan real-time dan pengambilan sampel berkala untuk melacak emisi dan memastikan
kepatuhan/ Real-time monitoring and periodic sampling to track emissions and ensure compliance
2. Memenuhi target metrik untuk topik material/ Fulfilling target metrics for material topics
Page 121
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 121
Rantai Pasok yang Perkenalan: (P
Introduction:
Bertanggung Jawab
Responsible Supply Chain Mengelola rantai pasokan secara bertanggung jawab adalah inti dari strategi bisnis kami. Para pemangku
kepentingan mengharapkan kami beroperasi dengan integritas dengan mempromosikan sumber dan
(SDGs 12, 13) produksi yang bertanggung jawab untuk memastikan keberlanjutan bisnis jangka panjang. Komitmen
kami untuk mengurangi risiko lingkungan dan sosial, pelanggaran hak asasi manusia, serta mematuhi
peraturan juga berlaku bagi pemasok kami karena praktik pengadaan yang transparan dan bertanggung
jawab meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan.
Managing our supply chain responsibly is central to our business strategy. Our stakeholders expect us
to operate with integrity by promoting ethical sourcing and production to ensure long-term business
sustainability. Our commitment to mitigating environmental and social risks, human rights violation
and complying with regulations extends to our suppliers as transparent and responsible procurement
practices enhance stakeholder trust.
Pemangku Kepentingan Pengukapan OJK: Topik Material dan GRI:
Terdampak: OJK Disclosure: Aligned to GRIs:
Affected Stakeholders:
1. Penggunaan material yang 1. Material (301)/ Materials
• Pemerintah/ Government ramah lingkungan (F.5)/ Use (301)
• Pemasok/ Suppliers of Environmentally Friendly 2. Pemasaran dan
• Karyawan/ Employees Materials (F.5) Pelabelan (417)/
2. Produk/Jasa yang telah Marketing and Labelling
dievaluasi untuk keamanan (417)
pelanggan (F.27)/ Products/ 3. Penilaian Lingkungan
Services Evaluated for Pemasok (308)/
Customer Safety (F.27) Supplier Environmental
3. Aspek Lingkungan (B.2)/ Assessment (308)
Environmental Aspects (B.2)
Kebijakan Perusahaan:
Company Policies:
1. Kebijakan Pengadaan dan Pengolahan Serat/ Fiber Procurement and Processing Policy
2. Kebijakan Lingkungan/ Environmental Policy
3. Kode Etik Bisnis/ Business Code of Conduct
4. Kode Etik Pemasok/ Supplier Code of Conduct
5. Kebijakan Tangung Jawab Sosial Perusahaan/ Corporate Social Responsibility Policy
6. Kebijakan Hak Asasi Manusia/ Human Rights Policy
Strategi, Pemantauan dan Evaluasi:
Strategy, Monitoring, and Evaluation:
1. Melakukan seluruh aspek uji tuntas (due diligence) yang terkait dengan sustainability nasabah/
calon nasabah, antara lain melalui Sustainability Due Diligence (SDD), Enhanced Sustainability Due
Diligence (ESDD), dan Sector Guidance/ Conducting all aspects of due diligence related to the
sustainability of customers/potential customers, including through Sustainability Due Diligence (SDD),
Enhanced Sustainability Due Diligence (ESDD), and Sector Guidance.
2. Memberikan rencana tindakan kepada pemasok/calon pemasok yang tidak memenuhi persyaratan
keberlanjutan minimum Bank/ Providing an Action Plan to suppliers/potential suppliers who do not
meet the Financial Institutions’ minimum sustainability requirements.
3. Terus mendorong pemasok/calon pemasok untuk mengadopsi dan menerapkan praktik terbaik
sektor khusus untuk keberlanjutan/ Continuously encouraging suppliers/potential suppliers to adopt
and implement sector-specific best practices for sustainability.
4. Mengidentifikasi dan mengklasifikasikan portofolio bank berdasarkan risiko keberlanjutan, kategori
kegiatan bisnis berkelanjutan, dan kategori produk dan jasa yang berdampak lingkungan, sosial,
dan berkelanjutan (Green Social Sustainable Impact Products and Services), dan Taksonomi Hijau
Indonesia/ Identifying and classifying the Bank’s portfolio based on sustainability risks, sustainable
business activity categories, and categories of products and services with environmental, social, and
sustainable impacts (Green Social Sustainable Impact Products and Services), and the Indonesia
Green Taxonomy.
5. Mengintegrasikan dan mengarusutamakan implementasi No Deforestation, No Peat and Exploitation
(NDPE) melalui Panduan Sektor/ Integrating and mainstreaming the implementation of No
Deforestation, No Peat and Exploitation (NDPE) through Sector Guidance.
6. Pemenuhan metrik target untuk topik material/ Fulfilling target metrics for material topics.
Page 122
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
122 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Menciptakan Nilai Sosial Perkenalan:
Introduction:
Creating Social Value
Kami berdedikasi untuk meningkatkan kondisi sosial dan ekonomi di komunitas tempat kami beroperasi.
(SDGs 1, 3, 4, 5, 6, 8, 10, 13, 15) Untuk mendukung pengembangan sosial-ekonomi, kami fokus pada pendidikan, kesehatan, dan peluang
ekonomi lokal. Memperkuat ikatan sosial melalui keterlibatan dan kolaborasi membangun kepercayaan,
mendorong pertumbuhan inklusif, dan kemakmuran bersama.
We are dedicated to improving social and economic conditions in the communities where we operate.
To champion socio-economic development, we focus on education, healthcare, and local economic
opportunities. Strengthening social ties through engagement and collaboration fosters trust, drives
inclusive growth and shared prosperity.
Pemangku Kepentingan Pengukapan OJK: Topik Material dan GRI:
Terdampak: OJK Disclosure: Aligned to GRIs:
Affected Stakeholders:
1. Kegiatan Tanggung Jawab 1. Dampak Ekonomi Tidak
• Masyarakat Lokal/ Sosial Lingkungan (TJSL)/ Langsung/ Indirect
Local Communities Environmental and Social Economic Impact (203)
• Institusi Akademik/ Responsibility Activities (F.25) 2. Masyarakat Lokal/
Academic Institutions 2. Dampak Operasi Terhadap Local Communities (413)
• Asosiasi Industri/ Masyarakat Sekitar/
Industry Associations Operational Impacts to the
• Media/ Media Surrounding Community
• LSM/ NGOs (F.23)
Kebijakan Perusahaan:
Company Policies:
1. Kebijakan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan/ Corporate Social Responsibility Policy
2. Kebijakan Penanganan Keluhan/ Grievance Policy
3. Kebijakan Hak Asasi Manusia/ Human Rights Policy
Strategi, Pemantauan, dan Evaluasi:
Strategy, Monitoring, and Evaluation:
1. Memberikan peningkatan mata pencaharian berkelanjutan jangka panjang kepada masyarakat
dan membina hubungan baik antara Perusahaan dan masyarakat/ Providing long-term sustainable
livelihood enhancement to communities and fostering good relations between the Company and
communities.
2. Melakukan Studi Dampak Sosial (SDS) untuk membantu menentukan program pemberdayaan yang
cocok untuk wilayah tertentu/ Social Impact Assessment (SIA) to help determine suitable empowerment
programs for specific areas.
3. Pemberdayaan masyarakat melalui Program CE yang terintegrasi dengan pelestarian lingkungan
hidup dan juga bersinergi langsung dengan upaya pencegahan kebakaran hutan/ Community
empowerment through integrated programs with environmental conservation and also synergizing
directly with forest fire prevention efforts.
4. Mendorong kemitraan multi pihak dengan masyarakat untuk mencegah dan menyelesaikan sengketa
lahan/ Encouraging multi-stakeholder partnerships with communities to prevent and resolve land
disputes.
5. Pemenuhan metrik target untuk topik material/ Meeting target metrics for material topics.
Page 123
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 123
Kesejahteraan Karyawan Perkenalan:
Introduction:
Employee Welfare
Berinvestasi dalam kesejahteraan karyawan, kami akan memastikan tenaga kerja yang aman, produktif,
(SGDs 1, 5, 8) dan terlibat. Lingkungan kerja yang sehat mengurangi ketidakhadiran, meningkatkan efisiensi,
dan memperkuat kinerja secara keseluruhan. Kami menumbuhkan loyalitas dan komitmen jangka
panjang dengan berinvestasi dalam kesehatan, keselamatan, dan pertumbuhan profesional mereka.
Memprioritaskan kesejahteraan mereka juga mengurangi risiko di tempat kerja, memastikan kepatuhan
terhadap peraturan, dan menjaga kelangsungan bisnis.
Investing in the well-being of our employees will ensure a safe, productive, and engaged workforce.
A healthy work environment reduces absenteeism, enhances efficiency, and strengthens overall
performance. We foster loyalty and long-term commitment by investing in their health, safety, and
professional growth. Prioritizing their welfare also mitigates workplace risks, ensuring compliance with
regulations and safeguarding business continuity.
Pemangku Kepentingan Pengukapan OJK: Topik Material dan GRI:
Terdampak: OJK Disclosure: Aligned to GRIs:
Affected Stakeholders:
1. Aspek Sosial (B.3)/ Social 1. Ketenagakerjaan
• Pemerintah/ Government Aspects (B.3) (401)/ Employment
• Karyawan/ Employees 2. Lingkungan Tempat Kerja yang (401)
• Kontraktor/ Contractors Sehat dan Aman (F.21)/ Decent 2. Keselamatan dan
and Safe Working Environment Kesehatan Kerja
(F.21) (403)/ Occupational
3. Pelatihan dan Peningkatan Health & Safety (403)
Kapasitas Karyawan (F.22)/ 3. Pelatihan dan
Training and Capacity Building Pendidikan (404)/
of Employees (F.22) Training and
Education (404)
4. Praktik Keamanan
(410)/ Security
Practices (410)
Kebijakan Perusahaan:
Company Policies:
1. Kebijakan Hak Asasi Manusia/ Human Rights Policy
2. Kebijakaan Kesehatan dan Keselamatan/ Health and Safety Policy
3. Kode Etik Pemasok/ Supplier Code of Conduct
4. Kebijakan Bicara/ Speak Up Policy
5. Kebijakan Perlindungan Whistle-blower/ Whistle-blower Protection Policy
Strategi, Pemantauan dan Evaluasi:
Strategy, Monitoring, and Evaluation:
1. Menciptakan lingkungan yang mendorong kolaborasi dan menjunjung tinggi karyawan dengan
mengakui dan menghargai keberhasilan dan program pengembangan karir/ Creating an environment
that fosters collaboration and values employees by recognizing and rewarding success and career
development programs.
2. Menyediakan layanan rahasia bagi karyawan untuk melaporkan diskriminasi secara anonim atau
masalah lainnya kepada tim kami di Pusat Panggilan Terintegrasi kami/ Providing a confidential service
for employees to report discrimination anonymously or other concerns to our team at our Integrated
Call Center.
3. Mengelola kesehatan dan keselamatan di tingkat pabrik individu sehingga prosedur paling sesuai
untuk lokasi tertentu/ Managing health and safety at individual mill level, allowing best-suited
procedures to sites.
4. Mempertahankan Program CSMS untuk kontraktor kami yang bekerja di area berisiko menengah
hingga tinggi/ Maintaining the CSMS Program for our contractors working in medium to high-risk areas.
5. Pelatihan karyawan/ Employee training.
6. Pemenuhan metrik target untuk topik material/ Meeting target metrics for material topics
Page 124
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
124 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
Tata Kelola Perkenalan:
Introduction:
Berkelanjutan
Sustainable Tjiwi Kimia berkomitmen pada struktur tata kelola keberlanjutan yang kokoh untuk memastikan
Governance pengawasan dan akuntabilitas yang efektif terhadap prinsip-prinsip lingkungan, sosial, dan ekonomi
yang telah diintegrasikan ke dalam strategi bisnis. Kami menetapkan kebijakan yang jelas, memantau
kemajuan, dan menyelaraskan inisiatif kami dengan standar
(SDGs 5,16) Tjiwi Kimia is committed to a robust sustainability governance structure to ensure effective oversight
and accountability of the environmental, social, and economic principles that have been integrated into
the business strategy. We establish clear policies, monitor progress, and align our initiatives with global
standards to strengthen decision-making and risk management. This enhances transparency and builds
stakeholder trust, which reinforces our commitment to sustainable growth and value creation.
Pemangku Kepentingan Pengukapan OJK: Topik Material dan GRI:
Terdampak: OJK Disclosure: Aligned to GRIsI:
Impacted Stakeholders:
1. Aspek Sosial (B.3)/ Social 1. Anti-Korupsi (205)/
• Pemerintah/ Government Aspects (B.3) Anti-Corruption (205)
• Karyawan/ Employees 2. Pelatihan dan Peningkatan 2. Keanekaragaman
• Kontraktor/ Contractors Kapasitas Karyawan (F.22)/ dan lesempatan
• Pemasok/ Suppliers Employee Training and yang sama (405)/
• Asosiasi Industri/ Industry Capacity Building (F.22) Diversity and Equal
Associations Opportunity (405)
3. Tanpa Diskriminasi
(406)/ Non-
Discrimination (406)
4. Praktik Keamanan
(410)/ Security
Practices (410)
Kebijakan Perusahaan:
Company Policies:
1. Kebijakan Tata Kelola/ Governance Policy
2. Kebijakaan Anti-Suap dan Anti-Korupsi/ Anti-Bribery and Corruption Policy
3. Kebijakan Penanganan Keluhan/ Grievance Policy
4. Kebijakan Hak Asasi Manusia/ Human Rights Policy
Strategi, Pemantauan dan Evaluasi:
Strategy, Monitoring, and Evaluation:
1 Mempertahankan pendekatan empat pilar kami untuk mengawasi etika dan manajemen risiko
yang terdiri dari perlindungan aset, manajemen integritas, pencegahan penipuan, dan etika bisnis/
Maintaining our four-pillar approach to overseeing ethics and risk management consisting of asset
protection, integrity management, fraud prevention, and business ethics.
2 Mendokumentasikan strategi integritas kami melalui Business Code of Conduct (BCoC)/ Documenting
our integrity strategy through the Business Code of Conduct (BCoC).
3 Melakukan audit dan penilaian internal dan eksternal secara teratur untuk memastikan langkah
langkah penghematan biaya dan kemungkinan latihan untuk meningkatkan efisiensi Perusahaan/
Conducting regular internal and external audits and assessments to ensure cost-saving measures and
potential training to improve the Company’s efficiency.
4 Berjuang untuk mencapai target kami untuk memiliki 30% karyawan perempuan di tingkat manajemen
atau di atasnya/ Striving to achieve our target of having 30% female employees at the management
level or above.
5 Pemenuhan metrik target untuk topik material/ Meeting target metrics for material topics.
Page 125
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 125
Page 126
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan 126 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance Bab/Chapter 07 INDEKS LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT INDEX
Page 127
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 127
Page 128
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
128 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN
NOMOR 51/POJK.03/2017
POJK NO.51/POJK.03/2017
SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN (SEOJK) NOMOR 16/SEOJK.04/2021 – DAFTAR PENGUNGKAPAN
FINANCIAL SERVICES AUTHORITY CIRCULAR LETTER (SEOJK) NUMBER 16/SEOJK.04/2021 – CONTENT INDEX
No.Indeks/ Nama Indeks/ Index Name Halaman/ page
Index No.
Strategi Keberlanjutan / | Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan 26
A.1 Explanation on Sustainability Strategies
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan / Overview of Sustainability Aspects Performance
Aspek Eknomi 20, 35-37
B.1
Economic Aspects
B.2 Aspek Lingkungan Hidup 20, 42-64
Economic Aspects
B.3 Aspek Sosial 20, 65-86
Social Aspects
Profil Perusahaan / Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 98
Vision, Mission, and Sustainable Values
C.2 Alamat Perusahaan 100
Company Address
Skala Usaha : 20, 37, 76, 102
Business Scale :
a. Total aset atau kapitalisasi dan total kewajiban
C.3 Total assets or capitalization and total liabilities
b. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status
ketenagakerjaan
Total employee based on gender, position, age, education and employment status
c. Wilayah Operasional
Operational area
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 103
C.4 Products, Services, and Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi 104
C.5 Association Membership
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan Laporan Tahunan
C.6 Significant Changes in Ownership Annual Report
Penjelasan Direksi / Explanation from Director
Penjelasan Direksi 12-16
D.1
Explanation from Director
Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainable Corporate Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 87-88
Person in Charge responsible for Sustainable Finance
Page 129
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 129
No.Indeks/ Nama Indeks/ Index Name Halaman/ page
Index No.
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 80-81
Sustainable Finance Competency Development
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 91
Sustainable Finance Risk Assessment Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 108-110
Relationship with Stakeholders
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 12-16
Sustainable Finance Implementation Issues
Kinerja Keberlanjutan / Sustainable Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 30
The activities of Building a Sustainable Culture
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, 35-37
F.2 Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financial Targets, or Investment,
Revenue and Profit & Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen 38
F.3 Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Financial
Instruments or Projects in Line with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup/ Environmental Performance
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 38
Environmental Cost Incurred
Aspek Material/ Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 44
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi/ Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 46
The Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 45-46
Efforts and Achievement of Energy Efficiency Including Use of Renewable Energy Sources
Aspek Air/ Water Aspect
F.8 Penggunaan Air 53-54
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati/ Biodiversity Aspect
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki 61-64
Keanekaragaman Hayati
Impacts of Operational Areas Close to or located in Conservation Areas or Having Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 61-62
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi/ Emission Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 48
The Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 47-48
Efforts and Achievement Emission Reduction Carried Out
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 56, 59
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
Page 130
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
130 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
No.Indeks/ Nama Indeks/ Index Name Halaman/ page
Index No.
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 56-59
Mechanism of Waste and Effluent Management
F.15 Tumpahan yang Terjadi ( jika ada) 58
Spills that Occur (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup/ Environmental Complaint Aspect
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 59
The Amount and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial / Social Aspect
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada 39-41, 103
F.17 Konsumen
Commitment to Provide Services for Equivalent Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan/ Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja 83-84
F.18 Equality of Employment Opportunities
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 78-79
F.19 Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional 84
F.20 The Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 81-83
F.21 Decent and Safe Working Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 79-80
F.22 Training and Capacity Building of Employees
Aspek Masyarakat / Society Aspect
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 Operational Impacts to the Surrounding Community 65-74
Pengaduan Masyarakat
F.24 Public Complaints 59
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 Environmental and Social Responsibility Activities 68-71
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan/
Responsibilities for Developing Sustainable Products/Services
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 Innovation and Development of Sustainable Financial Products and/or Services 41, 96
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 Products/Services that have been Evaluated for Customer Safety 40-41
Dampak Produk/Jasa
F.28 Product/Service Impacts 41
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29
Number of Products Recalled 41
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Finance and/or Services 103
Lain-lain/ Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen ( jika ada)
Written Verification from an Independent Party (if any) NA
G.2 Lembar Umpan Balik
Feedback Form 142
Page 131
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 131
No.Indeks/ Nama Indeks/ Index Name Halaman/ page
Index No.
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya Tidak ada umpan
Feedback on Previous Year’s Sustainability Report balik dari Laporan
Keberlanjutan tahun
sebelumnya
G.3 There was no
feedback received
on the previous
year’s Sustainability
Report
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 128-131
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan
G.4 Perusahaan Publik
Disclosure List Based on POJK No.51/POJK.03/2017 regarding the Implementation of
Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Listed Companies and Public Companies
Page 132
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
132 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
INDEKS KONTEN GRI – SESUAI DENGAN
GRI CONTENT INDEX – IN ACCORDANCE
Pernyataan Penggunaan Standar PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk menyusun laporan keberlanjutan sesuai dengan (in
Statement of use accordance with) GRI Standards untuk periode 01 Januari 2024 sampai 31 Desember 2024
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk has reported in accordance with the GRI Standards for the
period 01 January 2024 - 31 December 2024.
GRI 1 yang Digunakan GRI 1: Foundation 2021
GRI 1 used
Standar Sektoral yang Digunakan Tidak dapat diterapkan
Applicable GRI Sector Standard(s) Not Applicable
GRI Standard Pengungkapan/ Disclosure Halaman/ page
GRI 2: Pengungkapan Umum 2021 2-1 Detail Organisasi 96-104
General Disclosure 2021 Organizational details
2-2 Entitas yang termasuk dalam pelaporan keberlanjutan organisasi 6
Entities included in the organization’s sustainability reporting
2-3 Periode pelaporan, frekuensi dan titik kontak pelaporan 6
Reporting period, frequency and contact point
2-4 Penyataan ulang mengenai informasi 7
Restatements of information
2-5 Assurance dari pihak eksternal NA
External assurance
2-6 Kegiatan, rantai pasokan, dan hubungan bisnis lainnya 103
Activities, value chain and other business relationships
2-7 Karyawan 76-77
Employees
2-8 Pekerja yang bukan karyawan 76,81
Workers who are not employees
2-9 Struktur dan komposisi tata kelola 88, 101
Governance structure and composition
2-10 Nominasi dan seleksi pejabat tata kelola tertinggi 87-89
Nomination and selection of the highest governance body
2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi 88, 101
Chair of the highest governance body
2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam 88, 101
mengawasi pengelolaan dampak
Role of the highest governance body in
overseeing the management of impacts
2-13 Pendelegasian tanggung jawab untuk mengelola dampak 87-89
Delegation of responsibility for managing impacts
2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan 87-89
Role of the highest governance body in sustainability reporting
2-15 Konflik kepentingan 91-93
Conflicts of interest
2-16 Komunikasi terkait perhatian yang bersifat kritis 108-110
Communication of critical concerns
Page 133
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 133
GRI Standard Pengungkapan/ Disclosure Halaman/ page
GRI 2: Pengungkapan Umum 2021 2-17 Pengetahuan kolektif dari badan tata kelola tertinggi Laporan Tahunan
General Disclosure 2021 Collective knowledge of the highest governance body Annual Report
2-18 Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi Laporan Tahunan
Evaluation of the performance of the highest governance body Annual Report
2-19 Kebijakan remunerasi Laporan Tahunan
Remuneration policies Annual Report
2-20 Proses untuk menentukan remunerasi Laporan Tahunan
Process to determine remuneration Annual Report
2-21 Rasio kompensasi total tahunan 35
Annual total compensation ratio
2-22 Pernyataan tentang strategi pembangungan berkelanjutan 26-30
Statement on sustainable development strategy
2-23 Komitmen kebijakan 89-90
Policy commitments
2-24 Menanamkan komitmen kebijakan 89-90
Embedding policy commitments
2-25 Proses untuk memulihkan dampak negatif
Processes to remediate negative impacts
2-26 Mekanisme untuk mencari nasihat dan mengemukakan masalah 108-110
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
2-27 Kepatuhan terhadap undang-undang dan peraturan 44
Compliance with laws and regulations
2-28 Keanggotaan asosiasi 104
Membership associations
2-29 Pendekatan untuk keterlibatan pemangku kepentingan 108-110
Approach to stakeholder engagement
2-30 Perjanjian perundingan kolektif 85
Collective bargaining agreements
GRI 3: Topik Material 2021 3-1 Proses menentukan topik material 112-113
GRI 3: Material Topic 2021 Process to determine material topics
3-2 Daftar topik material 114
List of material topics
3-3 Manajemen topik material 111
Management of material topics
GRI 201: Kinerja Ekonomi 201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan 35-37
GRI 201: Economic Performance Direct economic value generated and distributed
201-2 Implikasi finansial serta risiko dan peluang lain 45
akibat dari perubahan Iklim
Financial implications and other risks and opportunities
due to climate change
201-3 Kewajiban program pensiun manfaat pasti 80, 84
dan program pension lainnya
Defined benefit plan obligations
and other retirement plans
201-4 Bantuan finansial yang diterima dari pemerintah NA
Financial assistance received from government
Page 134
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
134 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
GRI Standard Pengungkapan/ Disclosure Halaman/ page
GRI 203: Dampak Ekonomi 203-1 Investasi Infrastruktur dan Layanan yang Didukung 68-73
Tidak Langsung Infrastructure Investments and Services Supported
GRI 203: Indirect Economic
Impacts 203-2 Dampak Ekonomi Tidak Langsung yang Signifikan 73
Significant Indirect Economic Impacts
GRI 205: Anti-Korupsi 205-1 Operasi-operasi yang dinilai memiliki risiko terkait korupsi 91-93
GRI 205: Anti-Corruption Operations assessed for risks related to corruption
205-2 Komunikasi dan pelatihan tentang kebijakan 91-93
dan prosedur antikorupsi
Communication and training about anti-corruption
policies and procedures
205-3 Insiden korupsi yang terbukti dan tindakan yang diambil 92
Confirmed incidents of corruption and actions taken
GRI 301: Material 301-1 Material yang digunakan berdasarkan berat atau volume 44
GRI 301: Materials Materials used by weight or volume
301-2 Material input dari daur ulang yang digunakan 44
Recycled input materials used
301-3 Produk reclaimed dan material kemasannya 44
Reclaimed products and their packaging materials
GRI 302: Energi 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi 46
GRI 302: Energy Energy consumption within the organization
302-2 Konsumsi Energi di Luar Organisasi 46
Energy Consumption Outside of the Organization
302-3 Intensitas energi 46
Energy Intensity
302-4 Pengurangan Konsumsi Energi 46
Reduction of Energy Consumption
302-5 Pengurangan pada energi yang dibutuhkan 46
untuk produk dan jasa
Reductions in energy requirements
of products and services
GRI 303: Air 303-1 Interaksi dengan Air Sebagai Sumber Daya Bersama 53-55
GRI 303: Water Interactions with Water as a Shared Resource
303-2 Manajemen Dampak yang Berkaitan dengan Pembuangan Air 53-54
Management of Water Discharge-Related Impacts
303-3 Pengambilan Air 55
Water Withdrawal
303-4 Pembuangan Air 54
Water Discharge
303-5 Konsumsi Air 55
Water Consumption
Page 135
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 135
GRI Standard Pengungkapan/ Disclosure Halaman/ page
GRI 304: Kenakeragaman Hayati 304-1 Lokasi Operasi yang Dimiliki, Disewa, Dikelola, atau Berdekatan 61-64
GRI 304: Biodiversity dengan Kawasan Lindung dan Kawasan dengan Nilai
Keanekaragaman Hayati Tinggi di Luar Kawasan Lindung
Operational Sites Owned, Leased, Managed In, or Adjacent To,
Protected Areas and Areas of High Biodiversity Value Outside
Protected Areas
304-2 Dampak Signifikan dari Kegiatan, Produk, dan Jasa Pada 61-62
Keanekaragaman Hayati
Significant Impacts of Activities, Products, and Services on
Biodiversity
304-3 Habitat yang Dilindungi atau Direstorasi 61-62
Habitats Protected or Restored
304-4 Daftar Merah IUCN dan Spesies Daftar Konservasi Nasional 63-64
dengan Habitat dalam Wilayah yang Terkena Dampak Operasi
IUCN Red List Species and National Conservation List Species
with Habitats in Areas Affected by Operations Spesies
GRI 305: Emisi 305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) Langsung 48
GRI 305: Emissions Direct (Scope 1) GHG Emissions
305-2 Emisi Energi GRK (Cakupan 2) Tidak Langsung 48
Energy Indirect (Scope 2) GHG Emissions
305-3 Emisi GRK (Cakupan 3) Tidak Langsung Lainnya 49-50
Other Indirect (Scope 3) GHG Emissions
305-4 Intensitas emisi GRK 48
GHG emissions intensity
305-5 Reduksi emisi GRK 48, 51
Reduction of GHG emissions
305-6 Emisi zat perusak ozon (ODS) 53
Emissions of ozone-depleting substances (ODS)
305-7 Nitrogen oksida (NOX), sulfur oksida (SOX), dan emisi udara yang 53
signifikan lainnya
Nitrogen oxides (NOx), sulfur oxides (SOx), and other significant
GRI 306: Air Limbah (Efluen) dan 306-1 Timbulan limbah dan dampak yang signifikan terkait limbah 55-59
Limbah Waste generation and significant waste related impacts
GRI 306: Effluent and Waste
306-2 Pengelolaan dampak yang signifikan terkait limbah 56-58
Management of significant waste-related impacts
306-3 Timbulan Limbah 59
Waste generated
306-4 Limbah yang dialihkan dari pembuangan air 59
Waste diverted from disposal
306-5 Limbah yang dikirimkan ke pembuangan akhir 59
Waste directed to disposal
GRI 401: Ketenagakerjaan 401-1 Perekrutan karyawan baru dan penggantian karyawan 77
GRI 401: Employment New employee hires and employee turnover
401-2 Tunjangan yang diberikan kepada karyawan purnawaktu yang 79-80
tidak diberikan kepada karyawan sementara atau paruh waktu
Benefits provided to fulltime employees that are not provided to
temporary of part-time employees
401-3 Cuti melahirkan 84
Parental leave
Page 136
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
136 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
GRI Standard Pengungkapan/ Disclosure Halaman/ page
GRI 403: Keselamatan dan 403-1 Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja 81-83
Kesehatan Kerja Occupational health and safety management system
GRI 403: Occupational Health and
Safety 403-2 Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan investigasi insiden 81
Hazard identification, risk assessment, incident investigation
403-3 Layanan kesehatan kerja 82
Occupational health services
403-4 Partisipasi, konsultan, dan komunikasi pekerja pada kesehatan 82
dan keselamatan kerja
Worker participation, consultation, and communication on
occupational health and safety
403-5 Pelatihan bagi pekerja mengenai keselamatan 81
dan kesehatan kerja
Worker training on occupational health
and safety
403-6 Peningkatan kualitas kesehatan kerja 82
Promotion of worker health
403-7 Pencegahan dan mitigasi kesehatan dan keselamatan kerja yang 82
berdampak langsung dalam hubungan bisnis
Prevention and mitigation of occupational health and safety
impacts directly linked by business relationship
403-8 Pekerja yang tercakup dalam sistem manajemen keselamatan dan 81
kesehatan kerja
Workers covered by an occupational health and safety
management system
403-9 Kecelakaan kerja 83
Work-related injuries
403-10 Penyakit akibat kerja 83
Work-related ill health
GRI 404: Pelatihan dan 404-1 Rata – rata jam pelatihan per tahun per karyawan 80
Pendidikan Average hours of training per year per employee
GRI 404: Training and Education
404-2 Program untuk meningkatkan ketrampilan karyawan 80
dan program bantuan peralihan
Programs for upgrading employee skills
and transition assistance programs
404-3 Persentase karyawan yang menerima tinjauan rutin terhadap 80
kinerja dan pengembangan karier
Percentage of employees receiving regular performance and
career development reviews
Page 137
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 137
GRI Standard Pengungkapan/ Disclosure Halaman/ page
GRI 405: Keanekaragaman dan 405-1 Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan 83-84
Kesempatan Setara Diversity of governance bodies and employees
GRI 405: Diversity and
Equal Opportunity 405-2 Rasio gaji pokok dan remunerasi 84
perempuan dibandingkan laki-laki
Ratio of basic salary and remuneration
of women to men
GRI 406: Non-Diskriminasi 406-1 Insiden Diskriminasi dan Tindakan Korektif yang Diambil 79
GRI 406: Non-Discrimination Incidents of Discrimination and Corrective Actions Taken
GRI 410: Praktik Keamanan 410-1 Petugas keamanan dilatih dalam kebijakan atau prosedur hak 79
GRI 410: Security Practices asasi manusia
Petugas keamanan dilatih dalam kebijakan atau prosedur hak
asasi manusia
GRI 413: Masyarakat Lokal 413-1 Operasi yang Melibatkan Komunitas, Menguji Dampak Sosial dan 67-72
GRI 413: Local Communities Program Pengembangan Masyarakat
Operations with Local Community Engagement, Impact
Assessments, and Development Programs
413-2 Operasi dengan Dampak Negatif Aktual dan Potensial yang 67
Signifikan Terhadap Masyarakat Lokal
Operations with Significant Actual and Potential Negative Impacts
on Local Communities
GRI 417: Pemasaran dan Pelabelan 417-1 Persyaratan untuk Pelabelan dan Informasi Produk dan Jasa 40
GRI 417: Marketing and Labelling Requirements for Product and Service Information and Labeling
417-2 Insiden ketidakpatuhan terkait informasi 41
dan pelabelan produk dan jasa
Incidents of non-compliance
concerning product and service
417-3 Insiden ketidakpatuhan terkait komunikasi pemasaran 41
Incidents of non-compliance concerning marketing
communications
Page 138
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
138 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
INDEKS SASB
SASB INDEX
No.Indeks/ Indeks SASB Pulp and Paper/ Index SASB Pulp and Paper Halaman/ page
Index No.
RR-PP-110a.1 Emisi Gas Rumah Kaca Emisi kotor global Cakupan 1 48
Greenhouse Gas Emissions Gross global Scope 1 emissions
RR-PP-110a.2 Diskusi tentang strategi atau rencana jangka 47-48
panjang dan jangka pendek untuk mengelola emisi
Cakupan 1, target pengurangan emisi dan analisis
kinerja terhadap target tersebut
Discussion of long- and short-term strategy or plan
to manage Scope 1 emissions, emissions reduction
targets, and an analysis of performance against
those targets
RR-PP-120a.1 Kualitas Udara Emisi udara dari polutan berikut: 53
Air Quality (1) NOx (tidak termasuk N2O).
(2) SO2,
(3) Senyawa organik yang mudah menguap
(VOC),
(4) Materi partikulat (PM), dan
(5) Polutan udara berbahaya (HAP)
Air emissions of the following pollutants:
(1) NOx (excluding N2O),
(2) SO2,
(3) volatiole organic compounds (VOCs),
(4) particulate matter (PM), and
(5) hazardous air pollutants (HAPs)
RR-PP-130a.1 Manajemen Energi (1) Total konsumsi energi, 46
Energy Management (2) Persentase listrik dari jaringan PLN,
(3) Persentase biomassa,
(4) Persentase energi terbarukan lainnya dan
(5) total energi yang dihasilkan secara mandiri 1
(1) Total energy consumed,
(2) percentage grid electricity
(3) percentage from biomass
(4) percentage from other renewable energy
and
(5) total self-generated energy 1
RR-PP-140a.1 Manajemen Air (1) Volume air yang diektraksi 54
Water Management (2) Volume air yang dikonsumsi, persentasi
setiap daerah dengan Indeks Rawan Air
Tinggi atau Sangat Tinggi
(1) Total water withdrawn,
(2) Total water consumed; percentage of each in
regions with High or Extremely High Baseline
Water Stress
RR-PP-140a.2 Uraian risiko manajemen air dan diskusi tentang 54
strategi dan praktik untuk mengurangi risiko
tersebut
Description of water management risks and
discussion of strategies and practices to mitigate
those risks
Page 139
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 139
No.Indeks/ Indeks SASB Pulp and Paper/ Index SASB Pulp and Paper Halaman/ page
Index No.
RR-PP-430a.1 Manajemen Rantai Pasokan Persentase serat kayu yang bersumber dari: 44
Supply Chain Management (1) lahan hutan bersetifikat pihak ketiga dan
persentase untuk masing-masing standar
dan
(2) memenuhi standar sumber serat lainnya dan
persentase untuk masing-masing standar 2
Percentage of wood fibre sources from
(1) third-party certified forestlands and
percentage to each standard and
(2) meeting other fibre sourcing standards and
percentage to each standard 2
RR-PP-430a.2 Jumlah serat daur ulang dan pulihan yang 44
diperoleh dari 3
Amount of recyled and recovered fibre procured 3
RR-PP-000.A Produksi pulp 36
Pulp production
RR-PP-000.B Produksi kertas 36
Paper production
RR-PP-000.C Total serat kayu yang disuplai 4 36
Total wood fibre sourced 4
Page 140
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
140 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
No.Indeks/ Indeks SASB Pulp and Paper/ Index SASB Pulp and Paper Halaman/ page
Index No.
RR-PP-110a.1 Emisi Gas Rumah Kaca Emisi kotor global Cakupan 1 48
Greenhouse Gas Emissions Gross global Scope 1 emissions
RR-PP-110a.2 Diskusi tentang strategi atau rencana jangka panjang dan jangka 47-48
pendek untuk mengelola emisi Cakupan 1, target pengurangan
emisi dan analisis kinerja terhadap target tersebut
Discussion of long- and short-term strategy or plan to manage
Scope 1 emissions, emissions reduction targets, and an analysis of
performance against those targets
RR-PP-120a.1 Kualitas Udara Emisi udara dari polutan berikut: 53
Air Quality (1) NOx (tidak termasuk N2O).
(2) SO2,
(3) Senyawa organik yang mudah menguap (VOC),
(4) Materi partikulat (PM), dan
(5) Polutan udara berbahaya (HAP)
Air emissions of the following pollutants:
(1) NOx (excluding N2O),
(2) SO2,
(3) Volatiole organic compounds (VOCs),
(4) Particulate matter (PM), and
(5) Hazardous air pollutants (HAPs)
RR-PP-130a.1 Manajemen Energi (1) Total konsumsi energi, 46
Energy Management (2) Persentase listrik dari jaringan PLN,
(3) Persentase biomassa,
(4) Persentase energi terbarukan lainnya dan
(5) Total energi yang dihasilkan secara mandiri 1
(1) Total energy consumed,
(2) Percentage grid electricity
(3) Percentage from biomass
(4) Percentage from other renewable energy and
(5) Total self-generated energy 1
RR-PP-140a.1 Manajemen Air (1) Volume air yang diektraksi 54
Water Management (2) Volume air yang dikonsumsi, persentasi setiap daerah dengan
Indeks Rawan Air Tinggi atau Sangat Tinggi
(1) Total water withdrawn,
(2) Total water consumed; percentage of each in regions with
High or Extremely High Baseline Water Stress
Uraian risiko manajemen air dan diskusi tentang strategi dan 53-54
RR-PP-140a.2 praktik untuk mengurangi risiko tersebut
Description of water management risks and discussion of
strategies and practices to mitigate those risks
RT-CP-140a.3 Jumlah insiden ketidakpatuhan terkait dengan izin kualitas air, 41
standar dan regulasi
Number of incidents of non-compliance associated with water
quality permits, standards and regulations
RT-CP-150a.1 Manajemen Limbah Jumlah limbah berbahaya yang dihasilkan, persentase yang diolah 59
Waste Management Amount of hazardous waste generated, percentage recycled
Page 141
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024
Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 141
No.Indeks/ Indeks SASB container dan Kemasan/ Index SASB Containers and Packaging Halaman/ page
Index No.
RT-CP-250a.1 Keamanan Produk (1) Jumlah penerbitan recall, 41
Product Safety (2) total unit yang direcall
(1) Number of recalls issued,
(2) total units recalled
RT-CP-250a.2 Diskusi atas proses untuk identifikasi dan pengelolaan material 44
baru dan zat kimia yang mengkhawatirkan
Discussion of process to identify and manage emerging materials
and chemical of concerns
RT-CP-410a.1 Manajemen Lifecycle Persentase atas bahan baku dari: 44
Produk (1) Bahan daur ulang,
Product Lifecycle (2) Sumber daya terbarukan, dan
Management (3) Bahan terbarukan dan daur ulang
Percentage of raw materials from:
(1) Recycled content,
(2) Renewable resources, and
(3) Renewable and recycled content
RT-CP-410a.2 Pendapatan dari produk yang dapat digunakan kembali, didaur NA
ulang, atau terurai secara hayati
Revenue from products that are reusable, recycleable, or
compostable
RT-CP-410a.3 Diskusi atas strategi-strategi untuk mengurangi dampak terhdap 26
lingkungan dari kemasan selama siklus hidup produk
Discussion of strategies to reduce the environmental impact of
packaging throughout its lifecycle
RT-CP-430a.1 Manajemen Rantai Pasokan Total serat kayu yang diadakan; persentase dari sumber 44
Supply Chain Management tersertifikasi
Total wood fibre procured; percentage from certified sources
RT-CP-430a.2 Total aluminium yang dibeli; persentase dari sumber tersertifikasi NA
Total aluminium purschaed; percentage from certified sources
RT-CP-000.A Jumlah produksi, berdasarkan substrat 36
Amount of production, by substrate
RT-CP-000.B Persentase dari produksi: 36
(1) Kertas/kayu,
(2) Kaca,
(3) Besi, dan
(4) Plastik
Percentage of production as:
(1) Paper/wood,
(2) Glass,
(3) Petal, and
(4) Plastic
RT-CP-000.C Jumlah pegawai 76
Number of employees
Page 142
Pernyataan dari Pimpinan Tinjauan Tahun Pendekatan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
142 Message from Leadership Year In Review Sustainability Approach Sustainability Performance
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK FORM
Profil Anda (Mohon diisi bila berkenan)/ Your Profile (Please fill in with relevant data)
Nama/ Name :
Institusi/Perusahaan/ Institution/Company :
Surel/ E-mail :
Telepon/ Telephone :
Golongan Pemangku Kepentingan/ Stakeholder Group
Pemegang saham/investor/ Shareholder/Investor Pemerintah/OJK/ Government/OJK
Serikat Pekerja/ Worker’s Union Pegawai/ Employee
Organisasi masyarakat/NGO/ Public Organization/NGO Pemasok/ Suppliers
Klien/ Customer Organisasi bisnis/ Business organisation
Media/ Media Lain-lain: /Others:
Bagaimana penilaian Anda mengenai Tidak setuju/ Kurang Tidak tahu/ Setuju/ Sangat
penulisan laporan ini? Strongly setuju/ Unsure Agree setuju/
What is your assessment regarding this Disagree Disagree Strongly
report? Agree
Laporan ini mudah dimengerti
This report is easy to understand
Laporan ini bermanfaat
This report is easy to understand
Laporan ini sudah menggambarkan
kinerja Perusahaan dalam
pembangunan berkelanjutan
This report has given a clear overview
on the company’s performance on
sustainable development
Mohon berikan saran, usul, atau komentar Anda atas laporan ini:/ Please this feedback form can be sent to:
Hal ini menjadi perhatian bagi kami, karena masukan dari pemangku kepentingan merupakan komponen penting dalam proses
perbaikan berkelanjutan dan akuntabilitas pelaporan di masa depan.
This is of concern to us, as stakeholder input is a key component of our continuous improvement process and future reporting
accountability.
Page 143
Profil Perusahaan Fokus Pemangku Kepentingan Indeks Laporan Keberlanjutan Formulir Umpan Balik Laporan Keberlanjutan 2024 Company Profile Stakeholders’ Concerns Sustainability Report Index Feedback Form Sustainability Report 2024 143
Page 144
PT PABRIK KERTAS TJIWI KIMIA TBK. KANTOR PUSAT/HEAD OFFICE Sinar Mas Land Plaza, Menara 2, Lantai 9 Jl. M.H. Thamrin No. 51, Jakarta 10350 Indonesia Telephone : (62-21) 29650800/29650900 Facsimile : (62-21) 3927685 PABRIK/MILLS Jl. Raya Surabaya Mojokerto Km.44 Desa Kramattemenggung, Kecamatan Tarik, Sidoarjo 61265, Jawa Timur – Indonesia
Names mentioned 35 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Tjiwi Kimia Tbk
p.6 ×3
unresolved
org
Financial Services Authority
p.6 ×2
unresolved
person
H. Thamrin
p.7 ×2
unresolved
org
PT APP Purinusa Ekapersada. This
p.12
unresolved
org
Pemerintah Kabupaten Sidoarjo. Melalui
p.15
unresolved
org
Kementerian Perindustrian RI
p.22
unresolved
org
Kementerian Kesehatan RI
p.22
unresolved
org
Kementerian Investasi dan Hilirisasi RI
p.22
unresolved
org
Bank Indonesia
p.34 ×2
unresolved
org
Kementerian Perindustrian Indonesia
p.40
unresolved
org
Ministry of Industry
p.40
unresolved
org
Kementerian Lingkungan
p.42
unresolved
org
Ministry of Environment Hidup dan Kehutanan.
p.42
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.57
unresolved
org
Yayasan Bambu Lestari
p.70
unresolved
org
Yayasan Bambu
p.71
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.100
unresolved
org
Departemen Penelitian dan Pengembangan
p.103
unresolved
org
Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia
p.105
unresolved
org
Minister of Manpower of The Republic Indonesia
p.105
unresolved
org
PT Mutu International
p.105
unresolved
org
Menteri Perindustrian Republik Indonesia
p.105
unresolved
org
Penyelenggara Jamin Produk Halal
p.105
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.