Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 21
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 2515/CSFI-DIR/IV/2025
Nama Perusahaan PT Cilacap Samudera Fishing Industry Tbk
Kode Emiten ASHA
Lampiran 2
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2024 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2024 sampai dengan 31 Desember 2024 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 22 Mei 2025
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link
https://www.csfi.co.id/investorrelation pada tanggal 29 April 2025
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Tidak
Batasan Organisasi Ekuitas
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 0
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 0
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 0
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
0
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 0
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 0
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 0
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 0
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
0
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 0
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 0
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 0
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
null
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
-
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Tidak
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? null
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Tidak
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Page 4
-
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 12 25.53 % 4 8.51 %
Mid-level 13 27.66 % 4 8.51 %
Senior-level 5 10.64 % 4 8.51 %
Executive-level 4 8.51 % 1 25.53 %
Total Pegawai 34 72.34 % 13 27.66 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 12 4 0 0 0 0 0 0 16
25-35 0 0 13 4 0 0 0 0 17
35-45 0 0 0 0 5 4 2 1 12
45-55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
>55 0 0 0 0 0 0 2 0 2
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 2 Pegawai 4,2 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 2 Pegawai 4,2 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 0 Pegawai 0%
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Page 5
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
64 jam/pegawai 3 6,38 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Tidak
non-diskriminasi?
-
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Tidak
-
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Perusahaan berkomitmen untuk melarang adanya kerja paksa dan tenaga kerja anak. Melalui Kebijakan
terhadap Larangan Kerja Paksa, Perusahaan berkomitmen untuk menghapus segala bentuk kerja paksa,
melakukan pekerjaan di bawah ancaman sanksi atau hukuman dimana pekerja tidak memiliki kebebasan
bekerja secara sukarela.
Kami juga memastikan bahwa Perusahaan tidak memaksa karyawan untuk melakukan sesuatu pekerjaan
yang tidak sesuai dengan kehendak mereka, sehingga karyawan memiliki kebebasan untuk menyepakati
pelaksanaan pekerjaan.
Sementara Kebijakan terhadap Tenaga Kerja Anak menetapkan bahwa batas usia minimum karyawan
adalah 18 tahun. Perusahaan menjamin tidak akan melaksanakan segala bentuk mempekerjakan anak di
bawah umur.
Selama proses rekrutmen berlangsung, Perseroan mempublikasikan kriteria dan kualifikasi individual yang
harus dipenuhi oleh setiap calon karyawan untuk mengisi posisi vacant di Perseroan. Berkaitan dengan hal
itu, salah satu persyaratan yang Perseroan lampirkan adalah rentang usia para kandidat.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerima adanya laporan pengaduan terkait pemberlakukan jam
kerja paksa kepada karyawan. Dan Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak mencatat adanya laporan
pengaduan terkait pelanggaran HAM dalam konteks mempekerjakan tenaga kerja anak di lingkungan
operasional bisnis Perseroan.
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman
Perseroan sangat memperhatikan kesehatan, keselamatan kerja, dan lingkungan. Komitmen itulah yang
dihadirkan oleh perseroan kepada para pemangku kepentingan sehingga menghadirkan manfaat yang
berkelanjutan untuk pemangku kepentingan.
Page 6
Perseroan juga memiliki kebijakan untuk Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) yang wajib diikuti oleh
semua karyawan sehingga menciptakan lingkungan kerja yang aman dan sehat bagi karyawan, kontraktor,
dan tamu. Kami percaya bahwa mengembang kan budaya peduli K3 akan jauh lebih efektif ketimbang
penerapan sanksi.
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
1. Sebagai wujud nyata komitmen Perseroan dalam memberikan kontribusi positif kepada masyarakat,
Perseroan melalui program CSR melaksanakan kegiatan sosial di LPA Guna Nanda, sebuah lembaga
perlindungan anak yang menaungi anak-anak yang membutuhkan perhatian dan kasih sayang.
Dalam kegiatan tersebut, Perseroan menyerahkan berbagai bentuk bantuan, antara lain:
1 Bantuan dana tunai sebesar Rp5.000.000 yang diberikan oleh Perseroan,
.2 110 kilogram beras,
.3 13 dus mie instan,
.4 8 dus makanan ringan,
.5 90 liter minyak goreng,
.6 5 kilogram ikan kembung,
.7 Baju-baju layak pakai,
.8 Alat tulis sekolah,
.9 Serta berbagai barang kebutuhan lainnya.
.
2. Kegiatan donor darah yang diselenggarakan oleh PT Cilacap Samudera Fishing Industry Tbk pada
tanggal 13 Desember 2024 di Gedung SB, Jakarta Utara, berhasil dilaksanakan dengan sukses sebagai
bagian dari program CSR perusahaan.
Acara ini mengundang partisipasi aktif dari karyawan PT Cilacap Samudera Fishing Industry Tbk serta
masyarakat sekitar untuk berkontribusi dalam aksi sosial yang sangat berarti, yakni donor darah.
Kegiatan ini bukan hanya menyelamatkan nyawa, tetapi juga memperkuat komitmen perusahaan dalam
mendukung kesehatan masyarakat, mempererat hubungan sosial, dan membangun kepedulian terhadap
sesama. Melalui acara ini, Perseroan berhasil menunjukkan bahwa aksi kecil seperti donor darah dapat
memberikan dampak besar bagi kehidupan orang lain, sekaligus memperkuat semangat kebersamaan
dalam menciptakan masa depan yang lebih baik.
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 2 0 1
Direksi 0 2 0 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
4 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
4 100 %
rapat dewan
Page 7
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Tidak
The Board dan CEO?
-
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Dewan Komisaris
Penilaian kinerja Dewan Komisaris baik secara kolegial maupun individual dilakukan setiap tahun dengan
menggunakan metode penilaian mandiri (self-assessment). Proses penilaian tersebut dilakukan dengan
mengevaluasi pencapaian target-target Key Performance Indicator (KPI) yang telah ditetapkan dan
disepakati bersama.
Selain itu, penilaian kinerja Dewan Komisaris juga memperhatikan kinerja Komite Audit, serta efektivitas
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris sebagaimana tercantum dalam Piagam Dewan
Komisaris. Kinerja Dewan Komisaris juga dievaluasi setiap tahun oleh Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan berdasarkan laporan tahunan untuk mendapatkan pembebasan tanggung jawab (acquit de
charge) dan memperoleh persetujuan Pemegang Saham.
Direksi
Penilaian kinerja Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris berdasarkan kinerja masing-masing anggota
Direksi serta Direksi sebagai unit kerja kolegial berdasrakan kriteria-kriteria yang telah disepakati. Direksi
juga melakukan penilaian secara mandiri atas kinerjanya dengan mengacu pada pencapaian target-target
operasional bisnis dan kinerja Perseroan. Selanjutnya, hasil penilaian tersebut akan disimpulkan ke dalam
sebuah laporan untuk disampaikan dalam rapat Umum Pemegang Saham Tahunan untuk mendapatkan
pembebasan tanggung jawab (acquit de charge) dan memperoleh persetujuan Pemegang Saham.
Berikut ini adalah hal-hal yang mendasari penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Direksi, antara lain:
a) Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi sesuai Anggaran Dasar Perseroan;
b) Pelaksanaan hasil keputusan RUPS; dan
c) Realisasi dari rencana kerja dan anggaran tahunan Perseroan
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Dewan Komisaris
Penilaian kinerja Dewan Komisaris baik secara kolegial maupun individual dilakukan setiap tahun dengan
menggunakan metode penilaian mandiri (self-assessment). Proses penilaian tersebut dilakukan dengan
mengevaluasi pencapaian target-target Key Performance Indicator (KPI) yang telah ditetapkan dan
disepakati bersama.
Selain itu, penilaian kinerja Dewan Komisaris juga memperhatikan kinerja Komite Audit, serta efektivitas
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris sebagaimana tercantum dalam Piagam Dewan
Komisaris. Kinerja Dewan Komisaris juga dievaluasi setiap tahun oleh Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan berdasarkan laporan tahunan untuk mendapatkan pembebasan tanggung jawab (acquit de
charge) dan memperoleh persetujuan Pemegang Saham.
Direksi
Penilaian kinerja Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris berdasarkan kinerja masing-masing anggota
Direksi serta Direksi sebagai unit kerja kolegial berdasrakan kriteria-kriteria yang telah disepakati. Direksi
juga melakukan penilaian secara mandiri atas kinerjanya dengan mengacu pada pencapaian target-target
operasional bisnis dan kinerja Perseroan. Selanjutnya, hasil penilaian tersebut akan disimpulkan ke dalam
sebuah laporan untuk disampaikan dalam rapat Umum Pemegang Saham Tahunan untuk mendapatkan
pembebasan tanggung jawab (acquit de charge) dan memperoleh persetujuan Pemegang Saham.
Berikut ini adalah hal-hal yang mendasari penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Direksi, antara lain:
a) Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi sesuai Anggaran Dasar Perseroan;
b) Pelaksanaan hasil keputusan RUPS; dan
c) Realisasi dari rencana kerja dan anggaran tahunan Perseroan
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Page 8
Seluruh anggota Dewan Komisaris telah memenuhi persyaratan sebagai anggota Dewan Komisaris sesuai
dengan ketentuan yang berlaku, antara lain Undang-Undang Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007 dan
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.33/POJK.04/2014.
Komposisi dan kriteria anggota Dewan Komisaris yang mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan adalah
sebagai berikut:
1. Dewan Komisaris terdiri dari sedikitnya 2 (dua) orang
anggota, yaitu:
1 Seorang Komisaris Utama; dan
.2 Seorang atau lebih Komisaris lainnya termasuk Komisaris Independen;
.Dengan memperhatikan ketentuan yang berlaku di pasar modal, termasuk untuk setiap saat menjaga
jumlah Komisaris Independen sebesar
30% (tiga puluh persen) dari jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris.
2. Yang dapat diangkat sebagai anggota Dewan Komisaris adalah orang perseorangan yang memenuhi
persyaratan pada saat diangkat dan selama menjabat:
a. Mempunyai akhlak, moral dan integrasi yang baik;
b. Cakap melakukan perbuatan hukum;
c. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama menjabat:
1) Tidak pernah dinyatakan pailit;
2) Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/
atau anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan
bersalah menyebabkan suatu Perseroan dinyatakan pailit; atau
3) Tidak pernah dihukum karena melakukan tindakan pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau
yang berkaitan dengan sektor
keuangan; atau
4) Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat:
a. Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan;
b. Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak
diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi dan/atau
anggota Dewan Komisaris kepada RUPS; dan
c. Pernah menyebabkan perusahaan yang memperoleh izin, persetujuan, atau pendaftaran dari Otoritas
Jasa Keuangan tidak memenuhi kewajiban menyampaikan laporan tahuanan dan/atau laporan keuangan
kepada Otoritas Jasa Keuangan.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Tidak
korupsi?
-
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau investor.
Kebijakan komunikasi dengan pemegang saham dilakukan oleh Sekretaris Perusahaan.
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Direksi dan manajemen Perseroan berkomitmen untuk selalu mengedepankan prinsip-prinsip GCG seperti
transparansi dalam pelaporan dan pengambilan keputusan; akuntabilitas melalui pertanggungjawaban yang
jelas atas setiap tindakan; tanggung jawab sosial dan lingkungan; independensi dalam menjalankan fungsi
pengawasan tanpa adanya konflik kepentingan; serta kewajaran dalam memperlakukan semua pihak
secara adil.
Page 9
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca -
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca -
E-03 Konsumsi Energi Listrik 155
E-04 Konsumsi Air 155
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan -
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 -
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 -
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 154
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 68
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai -
S-04 Jumlah Pegawai Sementara -
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 162
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 161
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 160
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 -
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia -
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 160
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 161
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 164
Page 10
Keberagaman Manajemen dan
G-01 108
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 115
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 -
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 115
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 129
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 101
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi -
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 145
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 91
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
Ya X Tidak
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Cilacap Samudera Fishing Industry Tbk
Page 11
Erlin Sutioso
Corporate Secretary
PT Cilacap Samudera Fishing Industry Tbk
Jl. Muara Baru Ujung K No. 7D
Telepon : +6221-66604850, Fax : , www.csfi.co.id
Nama Pengirim Erlin Sutioso
Jabatan Corporate Secretary
Tanggal dan Waktu 02-05-2025 16:50
Lampiran 1. Surat Pengantar AR SR ESG ASHA 2024.pdf
2. Annual and Sustainability Report 2024 PT CSFI Tbk.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Cilacap Samudera Fishing Industry Tbk yang tidak memerlukan tanda
tangan karena dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Cilacap Samudera Fishing Industry
Tbk bertanggung jawab penuh atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 12
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 2515/CSFI-DIR/IV/2025
Issuer Name PT Cilacap Samudera Fishing Industry Tbk
Issuer Code ASHA
Attachment 2
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2024 for the period of 01 Januari 2024 to 31
Desember 2024 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 22 Mei 2025
The information referred above has been published on the Company’s website https://www.csfi.co.id/investorrelation
at 29 April 2025
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? No
Organizational Boundaries Ekuitas
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 0
Direct emissions from mobile combustion 0
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 0
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 13
Indirect emissions from imported/purchased electricity
0
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 0
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 14
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 0
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
0
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 0
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 0
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 0
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? No
What year is the Company’s net zero emission published target? null
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
-
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Tidak
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? null
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
No
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
Page 15
-
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 12 25.53 % 4 8.51 %
Mid-level 13 27.66 % 4 8.51 %
Senior-level 5 10.64 % 4 8.51 %
Executive-level 4 8.51 % 1 25.53 %
Total Pegawai 34 72.34 % 13 27.66 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 12 4 0 0 0 0 0 0 16
25-35 0 0 13 4 0 0 0 0 17
35-45 0 0 0 0 5 4 2 1 12
45-55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
>55 0 0 0 0 0 0 2 0 2
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 2 Employees 4,2 %
Number of newly appointed
2 Employees 4,2 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 0 Employees 0%
consultants
S-05 Employee Training and Development
Page 16
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
64 hours/employee 3 6,38 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
No
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? No
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Page 17
Commissioners 0 2 0 1
Directors 0 2 0 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
4 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
4 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
No
Chairman of the Board and CEO?
-
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
Board of Commissioners
The performance assessment of the Board of Commissioners, both collegial and individual, is carried out
annually using the self-assessment method. The assessment process is carried out by evaluating the
achievement of Key Performance Indicator (KPI) targets that have been set and mutually agreed.
In addition, the performance assessment of the Board of Commissioners also pays attention to the
performance of the Audit Committee, as well as the effectiveness of the implementation of the duties and
responsibilities of the Board of Commissioners as stated in the Charter of the Board of Commissioners. The
performance of the Board of Commissioners is also evaluated annually by the Annual General Meeting of
Shareholders based on the annual report to obtain an acquit de charge and obtain the approval of the
Shareholders.
Director
The performance assessment of the Board of Directors is carried out by the Board of Commissioners based
on the performance of each member of the Board of Directors and the Board of Directors as a collegial work
unit based on the criteria that have been agreed. The Board of Directors also conducts an independent
assessment of its performance by referring to the achievement of business operational targets and the
Company's performance. Furthermore, the The following are the matters underlying the Board of
Commissioners' assessment of the performance of the Board of Directors, including:
a) Implementation of the duties and responsibilities of the Board of Directors in accordance with the
Company's Articles of Association;
b) Implementation of the results of the GMS resolutions; and
c) Realization of the Company's annual work plan and budget
results of the assessment will be concluded into a report to be submitted at the Annual General Meeting of
Shareholders to obtain an acquit de charge and obtain the approval of the Shareholders.
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
Board of Commissioners
The performance assessment of the Board of Commissioners, both collegial and individual, is carried out
annually using the self-assessment method. The assessment process is carried out by evaluating the
achievement of Key Performance Indicator (KPI) targets that have been set and mutually agreed.
In addition, the performance assessment of the Board of Commissioners also pays attention to the
performance of the Audit Committee, as well as the effectiveness of the implementation of the duties and
responsibilities of the Board of Commissioners as stated in the Charter of the Board of Commissioners. The
Page 18
performance of the Board of Commissioners is also evaluated annually by the Annual General Meeting of
Shareholders based on the annual report to obtain an acquit de charge and obtain the approval of the
Shareholders.
Director
The performance assessment of the Board of Directors is carried out by the Board of Commissioners based
on the performance of each member of the Board of Directors and the Board of Directors as a collegial work
unit based on the criteria that have been agreed. The Board of Directors also conducts an independent
assessment of its performance by referring to the achievement of business operational targets and the
Company's performance. Furthermore, the The following are the matters underlying the Board of
Commissioners' assessment of the performance of the Board of Directors, including:
a) Implementation of the duties and responsibilities of the Board of Directors in accordance with the
Company's Articles of Association;
b) Implementation of the results of the GMS resolutions; and
c) Realization of the Company's annual work plan and budget
results of the assessment will be concluded into a report to be submitted at the Annual General Meeting of
Shareholders to obtain an acquit de charge and obtain the approval of the Shareholders.
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
All members of the Board of Commissioners have fulfilled the requirements as members of the Board of
Commissioners in accordance with applicable regulations, including Limited Liability Company Law No. 40
of 2007 and Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014. The composition and criteria for
the members of the Board of Commissioners referring to the Company's Articles of Association are as
follows: 1. The Board of Commissioners consists of at least 2 (two) members, namely: 1. A President
Commissioner; and 2. One or more other Commissioners including the Independent Commissioners; By
taking into account the provisions that apply in the capital market, including at all times maintaining the
number of Independent Commissioners at 30% (thirty percent) of the total number of all members of the
Board of Commissioners. 2. Those who can be appointed as members of the Board of Commissioners are
natural persons who meet the requirements at the time of appointment and during their tenure: a. Have good
morals, morals and integration; b. Capable of performing legal acts;
c. Has caused a company that has obtained a permit, approval, or registration from the Financial Services
Authority to not fulfill the obligation to submit its financial statements and/or financial statements to the
Financial Services Authority.
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
No
corruption?
-
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
A public company has a communication policy with shareholders or investors. The communication policy
with shareholders is carried out by the Corporate Secretary.
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
The Company's Board of Directors and management are committed to always prioritizing GCG principles
such as transparency in reporting and decision-making; accountability through clear accountability for every
action; social and environmental responsibility; independence in carrying out supervisory functions without
any conflict of interest; and fairness in treating all parties fairly.
Page 19
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report -
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity -
E-03 Electricity Consumption 155
E-04 Water Consumption 155
Environment
E-05 Waste Generated -
Company Commitment to Achieving Net
E-06 -
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 -
Emission
S-01 Gender Equality 154
S-02 Employees by Gender and Age Group 68
S-03 Employee Turnover Rate -
S-04 Number of Temporary Officers -
S-05 Employee Training and Development 162
S-06 Number of Work Accidents 161
S-07 Human Rights Violation Incidents 160
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 -
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights -
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 160
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 161
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 164
Page 20
Management Diversity and
G-01 108
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 115
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 -
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 115
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 129
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 101
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption -
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 145
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 91
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
Yes X No
null
Third-party assurance and/or validation
X No
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Cilacap Samudera Fishing Industry Tbk
Page 21
Erlin Sutioso
Corporate Secretary
PT Cilacap Samudera Fishing Industry Tbk
Jl. Muara Baru Ujung K No. 7D
Phone : +6221-66604850, Fax : , www.csfi.co.id
Sender Name Erlin Sutioso
Function Corporate Secretary
Date and Time 02-05-2025 16:50
Attachment 1. Surat Pengantar AR SR ESG ASHA 2024.pdf
2. Annual and Sustainability Report 2024 PT CSFI Tbk.pdf
This is an official document of PT Cilacap Samudera Fishing Industry Tbk that does not require a signature as it
was generated electronically by the electronic reporting system. PT Cilacap Samudera Fishing Industry Tbk is fully
responsible for the information contained within this document.
Names mentioned 13 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
org
PT CSFI Tbk.
p.11 ×2
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.12
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.12
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.12
unresolved
org
Financial Services Authority
p.18 ×3
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.