Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 298
Page 1
Page 2
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Sanggahan Dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Liabilities
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi This annual report consists of statement of financial
keuangan, hasil operasi, kebijakan, proyeksi, conditions, operation results, policies, projections,
rencana, strategi, serta tujuan PT Champion Pacific plans, strategies, as well as PT Champion Pacific
Indonesia Tbk (Perusahaan) yang digolongkan Indonesia Tbk’s (the Company) objectives, which
sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan are classified as forward-looking statements in the
perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal- implementation of the prevailing laws, excluding
hal yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan historical matters. Such forward looking statements
tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, are subject to known and unknown risks (prospective),
serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual uncertainties, and other factors that could cause
secara material berbeda dari yang dilaporkan. actual results to differ materially from reported
results.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Prospective statements in this annual report
Tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi are prepared based on numerous assumptions
mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang concerning current conditions and future events of the
serta lingkungan bisnis dimana Perusahaan Company and the business environment where the
menjalankan kegiatan usaha. Perusahaan tidak Company conducts ITS business. The Company does
menjamin bahwa dokumen-dokumen yang telah not guarantee that all valid documents presented will
dipastikan keabsahannya akan membawa hasil-hasil bring specific results as expected.
tertentu sesuai harapan.
Penjelasan Tema
Theme Explanation
PT Champion Pacific Indonesia Tbk optimis mampu
mendorong pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan
dengan senantiasa mengembangkan segmen pasar
baru. Hal ini dilakukan dalam rangka mempertahankan
ekspansi bisnis Perusahaan di masa mendatang. Selain
sektor farmasi sebagai pasar utama produk Perusahaan,
segmen-segmen bisnis yang dikembangkan oleh
Perusahaan adalah consumer goods, kosmetik, dan
bidang pertanian. Optimisme pertumbuhan ekonomi
Indonesia yang tetap kuat diharapkan mampu menopang
pertumbuhan bisnis ini di masa mendatang.
PT Champion Pacific Indonesia Tbk is optimistic that it
will be able to drive the sustainable growth of its business
through the continuous development of new market
segments. This is done to ensure that the Company
continues to expand and grow in the future. In addition to
pharmaceuticals as the main market for the Company’s
products, the Company is developing consumer goods,
cosmetics and agriculture. It is expected that Indonesia’s
economic growth will remain strong and support the
growth of this business going forward. 2024
2 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 3
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
Expanding New Market Segments to Ascertain Sustainable Growth 2023
Memperluas Segmen Pasar Baru Untuk Memastikan Pertumbuhan Berkelanjutan
Diversifikasi sektor usaha yang menjadi target pasar PT Champion Pacific Indonesia Tbk
menjadi salah satu strategi kunci Perusahaan untuk memastikan pertumbuhan bisnis
yang berkelanjutan. Selain mengandalkan segmen usaha farmasi sebagai basis utama
pelanggan, Perusahaan juga melakukan penetrasi ke target pasar baru sebagai salah satu
strategi ekpansi bisnis. Segmen-segmen usaha lain yang telah berhasil dikembangkan
adalah consumer goods, kosmetik, dan bidang pertanian. Selain mampu menghindarkan
dari risiko konsentrasi pada segmen pelanggan tertentu, langkah strategis ini diharapkan
mampu mengoptimalkan peluang atas daya beli masyarakat yang lebih baik sejalan
dengan optimisme pertumbuhan ekonomi Indonesia.
The diversification of business sectors that are the target market of PT Champion Pacific
Indonesia Tbk is one of the Company’s keys strategies to ascertain sustainable business
growth. Aside from relying on the pharmaceutical business as its main customer base,
the Company is also seeking to enter new target markets as one of its business expansion
strategies. Other business segments where we are well positioned are consumer goods,
cosmetics and agriculture. In addition to being able to avoid the risk of concentration on
a certain customer segment, this strategic action is expected to be able to optimize the
opportunities for improving the purchasing power of the people in line with the optimism
for Indonesia’s economic growth.
Consistently Maintain Performance, Focus on Enhancing Quality
2022 Konsisten Menjaga Performa, Fokus Meningkatkan Kualitas
Selama tahun 2022, PT Champion Pacific Indonesia Tbk (selanjutnya disebut “Perusahaan”)
tetap berhasil meraih pertumbuhan kinerja yang positif di tengah pergerakan situasi
perekonomian yang fluktuatif. Agar mampu menghadapi tantangan dengan baik,
Perusahaan terus berfokus mengoptimalkan produktivitas, memperkuat efektivitas
dan efisiensi kegiatan operasional, meningkatkan kualitas produk, serta memberikan
pelayanan yang terbaik bagi seluruh pelanggan. Seluruh upaya ini dilakukan Perusahaan
untuk menghasilkan kelangsungan usaha dan stabilitas kinerja yang berkelanjutan.
In 2022, PT Champion Pacific Indonesia Tbk (later on mentioned as “The Company”)
managed to record positive performance growth amidst the volatile economic situation.
To withstand the challenges, the Company maintains its focus on optimizing productivity,
strengthening the effectiveness and efficiency of operational activities, enhancing product
quality, and delivering the best service to the customers. These efforts ultimately lead to
sustainable business reliability and performance stability.
Optimism to Seize Positive Achievements
Optimisme Meraih Prestasi Positif
2021
Meski situasi di tahun 2021 masih belum stabil, usaha-usaha Perusahaan untuk membuat
dunia lebih baik tidak pernah berhenti. Melalui serangkaian rencana dan implementasi
strategi yang efektif, Perusahaan yakin hari baik akan tiba. Mengemban visi sebagai
produsen kemasan terdepan dalam industri kesehatan, Perusahaan selalu menanggapi
dengan cepat tantangan dan kesempatan usaha untuk mendapatkan pencapaian yang
lebih baik dari sebelumnya. Perusahaan optimis, kerja sama Perusahaan dengan pelaku
industri farmasi yang didukung oleh Pemerintah akan berdampak positif, tidak hanya bagi
Indonesia, tetapi juga Perusahaan.
The Company’s efforts to make the world a better place never stop, even irregular as
the current situation is. Through plans and strategies, the Company believes a better
day will come. Carrying the vision as a leading packaging manufacturer in the healthcare
industry, the Company always responds quickly to challenges and business opportunities
to get better achievements than before. The Company’s cooperation with pharmaceutical
industry parties and support by the Government will have a positive impact, not only for
Indonesia but also for the Company.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 3
Page 4
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pencapaian Utama Tahun 2024
2024 Key Accomplishments
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas
Total Assets Total Liabilities
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah | Expressed in millions of Rupiah) 6,92% (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah | Expressed in millions of Rupiah) 1,12%
971.685 77.831
76.709 76.971
908.808
863.639
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Pendapatan dari kontrak
dengan pelanggan
Ekuitas Revenues from contracts
Equities with customers
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah | Expressed in millions of Rupiah) 7,46% (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah | Expressed in millions of Rupiah) 1,32%
893.853 1.083.673
869.135
831.836 857.775
786.929
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Laba Kotor Laba Tahun Berjalan
Gross Profit Income for The Year
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah | Expressed in millions of Rupiah) 7,48% (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah | Expressed in millions of Rupiah) 24,33%
177.144 102.314
123.987 72.424
115.359 56.643
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Jumlah Liabilitas terhadap
Rasio Lancar Jumlah Ekuitas
Current Ratio Total Liabilities to Total Equity
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah | Expressed in millions of Rupiah) 14,66x (Dinyatakan dalam jutaan Rupiah | Expressed in millions of Rupiah) 0,09x
13,61 14,66
13,15 0,10
0,09 0,09
2022 2023 2024 2022 2023 2024
4 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 5
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Keunggulan Kompetitif Kami
Our Competitive Advantages
Poin Penting Keterangan
Description
Rekam jejak PT Champion Pacific Indonesia Tbk memiliki rekam jejak yang panjang dan teruji di industri kemasan
yang panjang fleksibel karena Perusahaan sudah beroperasi sejak tahun 1975.
dan teruji Having been in business since 1975, PT Champion Pacific Indonesia Tbk has a long and proven track
Long and record in the flexible packaging industry.
proven track
record
Dukungan PT Kingsford Holdings merupakan entitas induk mayoritas dalam Grup Entitas sedangkan ZACROS
yang kuat dari Corporation (sebelumnya Fujimori Kogyo Co., Ltd) adalah entitas induk terakhir dalam Grup Entitas.
entitas induk Entitas induk yang merupakan Perusahaan multinasional ini memberikan dukungan kepada Perusahaan
Strong parent terutama dalam hal peningkatan kualitas dan kapasitas produksi.
company PT Kingsford Holdings is the majority parent company in the group while ZACROS Corporation (previously
support as known as Fujimori Kogyo Co., Ltd) is the ultimate parent company in the group. The parent, which is a
multinational company, supports the company especially in improving quality and increasing production
capacity.
Produk yang Secara konsolidasi, Perusahaan memiliki beragam produk kemasan fleksibel. Melalui entitas anaknya
terdiversifikasi yakni PT Avesta Continental Pack dan PT Indogravure, Perusahaan mampu menghasilkan produk kemasan
dengan baik dengan kualitas terbaik seperti laminasi aluminium foil, laminasi plastik film, coated aluminium foil dalam
Well diversified bentuk roll, kantong dan lembaran yang dapat digunakan untuk berbagai segmen industri. Secara
products kumulatif, Perusahaan memiliki 6.000++ produk kemasan fleksibel.
On a consolidated basis, the Company has a variety of flexible packaging products. Through its subsidiary,
namely PT Avesta Continental Pack and PT Indogravure, the Company is able to produce the best quality
packaging products such as laminated aluminum foil, laminated plastic foil, coated aluminum foil in rolls,
bags and sheets, which can be used for various industrial segments. Accumulated, the company has
6,000++ flexible packaging products.
Technical know- Melalui entitas anak, Perusahaan adalah produsen kemasan fleksibel pertama di Indonesia yang
how yang dapat menggunakan mesin cetak Rotogravure. Perusahaan mampu menghasil beragam produk kemasan
diandalkan fleksibel berkualitas yang melalui proses yang komprehensif perpaduan antara pengetahuan,
Reliable perkembangan teknologi tinggi dan pengalaman.
technical
expertise Hal ini sangat didukung oleh keberadaan entitas induk yakni ZACROS Corporation merupakan salah satu
perusahaan pembuat kemasan fleksibel terkemuka untuk berbagai segmen di Jepang dan Mitsui & Co.
(Asia Pacific) Pte.Ltd, sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidang perdagangan Internasional dan
Investasi yang berkedudukan di Singapura.
Perusahaan juga telah memiliki sertifikasi ISO 9001:2015 dalam desain dan produksi kemasan fleksibel
serta dalam hal penerapan Sistem Manajemen Mutu disamping sertifikat halal.
Through its subsidiaries, the company is the first flexible packaging manufacturer in Indonesia using
rotogravure. The company is able to produce a wide variety of high-quality flexible packaging products
through a comprehensive process that combines knowledge, high technology development, and
experience.
This is strongly supported by the existence of the parent company, namely ZACROS Corporation which is
one of the leading flexible packaging manufacturing companies for various segments in Japan, and Mitsui
& Co. (Asia Pacific) Pte.Ltd. which is an international trading and investing company based in Singapore.
In addition to the Halal certificate, the company also holds ISO 9001:2015 certification for flexible
packaging design and manufacturing and quality management system implementation.
Basis Secara konsolidasi, produk kemasan fleksibel Perusahaan dapat diserap oleh berbagai segmen industri
pelanggan yang seperti Farmasi, Agroindustri, Makanan, Kosmetik, dan lain-lain. Beberapa pelanggan terkemuka
beragam dari industri farmasi diantaranya adalah Kalbe Farma, Kimia Farma, Dankos, Darya-Varia, Novell
Diverse Pharmaceutical Laboratories, Pyridam, dan Soho. Secara kumulatif, total pelanggan Perusahaan mencapai
customer base 225++.
On a consolidated basis, the Company’s flexible packaging products can be absorbed by various industry
segments such as pharmaceutical, agro-industry, food, cosmetics and others. Among the major clients in
the pharmaceutical industry are Kalbe Farma, Kimia Farma, Dankos, Darya-Varia, Novell Pharmaceutical
Laboratories, Pyridam and Soho. The cumulative number of customers is 225++.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 5
Page 6
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Analisa dan Pembahasan
Manajemen
Daftar Isi
Kegiatan Usaha
Business Activities
40 04 Management Discussion and
Analysis
Table of Contents Produk Perusahaan
Products of the Company
41
Keanggotaan dalam Asosiasi Tinjauan Perekonomian 72
42
Ikhtisar Kinerja Association Membership Economic Overview
01 Performance Highlights Visi, Aksi dan Budaya 42
Tinjauan Industri Kemasan
Fleksibel
73
Perusahaan
Vision, Action and Corporate Overview Of The Flexible
Culture Packaging Industry
Ikhtisar Keuangan 10
Financial Highlights
Struktur Organisasi 43 Posisi Perusahaan dalam 75
Informasi Saham 13 Organizational Structure Industri
Shares Information The Company’s Position in the
Profil Dewan Komisaris 44 Industry
Suspensi Perdagangan Saham Board of Commissioners’
14 Profile
dan/Delisting Kebijakan Strategis 2024 75
Corporate Actions and/ 2024 Strategic Policies
Profil Direksi 48
Delisting Board of Directors’ Profile Tinjauan Operasi per Segmen 76
Usaha
Aksi Korporasi 14 Perubahan Anggota Operational Review by
Corporate Actions
54
Manajemen Setelah Tahun Business Segment
Buku 2024
Informasi Efek Lainnya 14 Aspek Pemasaran 77
Management Changes After
Other Securities Highlights Marketing Aspect
Fiscal Year 2024
Penghargaan dan Sertifikasi Tinjauan Keuangan 77
15 Profil Pejabat Eksekutif 54 Financial Review
Awards and Certification
Executive Officers Profile
Standar Penyajian Informasi 77
Peristiwa Penting 2024 17 dan Kesesuaian Terhadap
Komposisi Pemegang Saham 54
Important Events in 2024 Standar Akuntansi Keuangan
Shareholders Composition
Standards for Presenting
Struktur Grup dan Kelompok 56 Information and Compliance
Usaha with Financial Accounting
Group and Business Group Standards
Structure Laporan Posisi Keuangan
Laporan Manajemen 78
02 Management Report Entitas Anak dan Entitas
Asosiasi/ Joint Venture (JV)
57
Konsolidasian
Consolidated Statement of
Financial Position
Subsidiaries and Associate
Entities/ Joint Venture (Jv) Laporan Laba Rugi dan 82
Laporan Dewan Komisaris 20 Penghasilan Komprehensif
The Board of Commissioners’
Kronologis Pencatatan Saham 57 Lain Konsolidasian
Report
Share Listing Chronology Consolidated Statement
Laporan Direksi 26 of Profit or Loss and Other
The Board of Directors Report Kronologis Penerbitan dan 59 Comprehensive Income
Pencatatan Efek Lainnya
Laporan Arus Kas 84
Chronology of Other Securities
Konsolidasian
Issuance and Listing
Consolidated Statement of
Profil Perusahaan
03 Company Profile
Lembaga dan Profesi
Penunjang Pasar Modal
Supporting Capital Market
59 Cash Flows
Rasio-rasio Keuangan Penting 85
Key Financial Ratios
Institutions and Professions
Identitas Perusahaan Struktur Modal dan Kebijakan 86
36 Sumber Daya Manusia
Corporate Identity 60 Manajemen atas Struktur
Human Resources Modal
Sekilas Perusahaan 37 Capital Structure and
Company in Brief Pelatihan dan Pengembangan 62 Management Policy on Capital
Kompetensi Structure
Kronologis Perubahan Nama 38 Training and Competency
Perusahaan Ikatan yang Material untuk
Chronology of Changes to The
Development 87
Investasi Barang Modal
Company Name Alamat Kantor Operasional 66 Material Commitments for
dan Entitas Anak Capital Expenditures
Jejak Langkah 39 Address of Operational Offices
Milestone and Subsidiaries Realisasi Investasi Barang 87
Modal
Makna Logo 40 Informasi pada Situs Web 67 Realization Of Capital
The Meaning of Logo Perusahaan Expenditures
Information on the Company
Website
6 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 7
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Informasi dan Fakta Material 88
Tata Kelola Perusahaan
05
yang Terjadi Setelah Tanggal Kasus dan Perkara Hukum 141
Laporan Akuntan Good Corporate Governance Serta Sanksi Administrasi dan
Material Information and Facts Finansial
that Occurred After the Date of Litigation as Well as
the Accounting Report Administrative and Financial
Komitmen Penerapan Tata 96
Kelola Perusahaan Sanctions
Kebijakan Dividen dan 88
Pembagiannya Commitment on Corporate
Kode Etik 142
Dividend Policy and Its Governance Implementation
Code of Ethics
Distribution
Prinsip-Prinsip GCG dan 96 Sistem Pelaporan Pelanggaran 144
Informasi tentang Program 89 Implementasinya Whistleblowing System
Kepemilikan Saham GCG Principles and their
oleh Karyawan dan/atau Implementations Keterbukaan Informasi 145
Manajemen (ESOP/MSOP) Information Disclosure
Information about Employee Dasar Hukum Penerapan Tata 97
and/or Management Share Kelola Perusahaan
Penerapan Tata Kelola 146
Ownership Program (ESOP/ Legal Basis for the
Perusahaan lainnya
MSOP) Implementation of Corporate
Implementation of other
Governance
Informasi Tentang Realisasi Corporate Governance
89
Penggunaan Dana Hasil Struktur Tata Kelola 99
Perusahaan Penerapan Pedoman Tata 149
Penawaran Umum
Structure of Corporate Kelola Perusahaan Terbuka
Information Regarding The
Governance Implementation of Public
Realization Of The Use Of
Company Governance
Public Offering Proceeds
Rapat Umum Pemegang 100 Guidelines
Informasi Material Mengenai 89 Saham (RUPS)
Investasi, Ekspansi, Divestasi, General Meeting of
Penggabungan Usaha, Akuisisi, Shareholders (GMS)
dan/atau Restrukturisasi Tanggung Jawab
Utang/Modal Dewan Komisaris 112 Sosial Perusahaan
Material Information
Regarding Investment,
Board of Commissioners
06 Corporate Social
Komisaris Independen 116 Responsibility
Expansion, Divestment,
Business Merger, Acquisition, Independent Commissioners
and/or Debt/Capital Ikhtisar Kinerja 156
Restructuring Direksi 117 Keberlanjutan 2024
Board of Directors
Informasi Transaksi Material Sustainability Performance
90
yang Mengandung Benturan Transparansi Informasi Terkait Highlights 2024
120
Kepentingan dan/atau Dewan Komisaris dan Direksi Keberlanjutan Perusahaan 158
Transaksi dengan Pihak Transparency of Information Corporate Sustainability
Afiliasi/Pihak Berelasi Related to the Board of
Material Information on Commissioners and Board of Strategi Keberlanjutan 160
Transactions that Contain Directors Sustainability Strategy
Conflict of Interest and/or
Transactions with Affiliated Organ Pendukung Dewan 125 Membangun Budaya 162
Parties/Related Parties Komisaris Keberlanjutan
Supporting Organs of the Building a Culture of
Perubahan Peraturan 90 Board of Commissioners Sustainability
Perundang-Undangan yang
Berpengaruh Signifikan Organ Pendukung Direksi 132 Kinerja Keberlanjutan 166
Terhadap Perusahaan Supporting Organs of the Sustainability Performance
Changes in Laws and Board of Directors
Regulations that Have a
Significant Effect on the Sistem Pengendalian Internal 138
Internal Control System Laporan Keuangan
07
Company
Financial Report
Perubahan Kebijakan 91 Sistem Manajemen Risiko 140
Akuntansi dan Dampaknya Risk Management System
Terhadap Perusahaan
Changes in Accounting Policies
and Their Impact on the
Company
Target dan Realisasi 2024 serta 92
Proyeksi 2025
2024 Targets and
Achievements, and 2025
Projection
Prospek Usaha 93
Business Prospect
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 7
Page 8
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
01 Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
8 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 9
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 9
Page 10
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Laporan Laba Rugi Dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement Of Profit Or Loss and Other Comprehensive Income
Pendapatan dari Kontrak Dengan 869.135 857.775 1.083.673 Revenue from Contracts with
Pelanggan Customers
Laba Kotor 123.987 115.359 177.144 Gross Profit
Laba Usaha 72.665 60.627 128.639 Operating Income
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 90.966 71.541 133.379 Income Before Income Tax
Total Beban Pajak Penghasilan, Neto (18.522) (14.898) (31.065) Income Tax Expenses, Net
Laba Tahun Berjalan 72.474 56.643 102.314 Income for The Year
Total Laba Tahun Berjalan 50.021 38.403 71.472 Total Income for the Year
yang Dapat Diatribusikan kepada Attributable to Owners of The
Entitas Induk Parent Entity
Total Laba Tahun Berjalan yang 22.453 18.240 30.842 Total Income for the Year
Dapat Diatribusikan kepada Attributable to Non-Controlling
Kepentingan Non-Pengendali Interest
Total Penghasilan Komprehensif 72.904 55.802 103.967 Total Comprehensive Income for
Tahun Berjalan the Year
Total Penghasilan Komprehensif 50.318 37.808 72.632 Total Comprehensive Income
yang Dapat Diatribusikan kepada Attributable to Owners of The
Entitas Induk Parent Entity
Total Penghasilan Komprehensif 22.586 17.994 31.336 Total Comprehensive Income
yang Dapat Diatribusikan kepada Attributable to Non-Controlling
Kepentingan Non-Pengendali Interest
Laba Tahun Berjalan Per Saham 54,07 39,79 73,52 Basic earnings For The Year Per
Dasar Yang Dapat Diatribusikan Share Attributable To Owners
Kepada Pemilik Entitas Induk (nilai of The Parent Company (full
penuh) amount)
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
Total Aset Lancar 776.608 731.233 707.961 Total Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 195.077 177.575 155.678 Total Non-Current Assets
Total Aset 971.685 908.808 863.639 Total Assets
Total Liabilitas Jangka Pendek 52.975 53.737 53.843 Total Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 24.857 23.234 22.866 Total Non Current Liabilities
Total Liabilitas 77.832 76.971 76.709 Total Liabilities
Total Ekuitas 893.853 831.836 786.929 Total Equities
Total Liabilitas dan Ekuitas 971.685 908.808 863.639 Total Liabilities and Equities
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows
Arus Kas Neto Diperoleh dari 100.722 205.333 30.506 Net Cash Flows Provided by
Aktivitas Operasi Operating Activities
Arus Kas Neto Digunakan Untuk (43.560) (18.903) (41.511) Net Cash Flows Used in Investing
Aktivitas Investasi Activities
Arus Kas Neto Digunakan Untuk (12.507) (12.750) (9.694) Net Cash Flows Used in Financing
Aktivitas Pendanaan Activities
(Penurunan) Kenaikan Neto Kas dan 44.655 173.680 (20.700) Net (Decrease) Increase in Cash
Setara Kas and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 442.627 269.810 284.172 Cash and Cash Equivalents at
Beginning of Year
10 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 11
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Dampak Perubahan Kurs Terhadap 636 (863) 6.337 Effect of Foreign Exchange Rate
Kas dan Setara Kas Changes on Cash and Cash
Equivalents
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 487.918 442.627 269.810 Cash and Cash Equivalents at
The End of Year
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Laba Bersih terhadap Jumlah Aset 7,50 6,14 12,04 Return on Assets
Laba Bersih terhadap Jumlah 8,16 6,71 13,21 Return on Equity
Ekuitas
Laba Bersih terhadap Penjualan 8,39 6,51 9,59 Net Profit to Net Sales Ratio
Bersih
Rasio Lancar 14,66 13,61 13,15 Current Ratio
Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah 0,09 0,09 0,10 Total Liabilities to Total Equity
Ekuitas
Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah 0,08 0,08 0,09 Total Liabilities to Total Assets
Aset
Pendapatan dari Kontrak
Dengan Pelanggan
Revenue from Contracts Laba Kotor
with Customers Gross Profit
(Dalam Juta Rupiah | In Million Rupiah) 1,32% (Dalam Juta Rupiah | In Million Rupiah) 7,48%
1.083.673
177.144
869.135 123.987
857.775 115.359
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Total Penghasilan Komprehensif
Tahun Berjalan
Laba Tahun Berjalan Total Comprehensive
Income for The Year Income for the Year
(Dalam Juta Rupiah | In Million Rupiah) 27,95% (Dalam Juta Rupiah | In Million Rupiah) 30,65%
103.967
102.314
72.904
72.474 55.802
56.643
2022 2023 2024 2022 2023 2024
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 11
Page 12
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Total Aset Lancar & Liabilitas Lancar &
Tidak Lancar Tidak Lancar
Total Current &
Non-Current Assets
6,21% yoy Total Current &
Non-Current Liabilities
(1,42% yoy)
(Dalam Juta Rupiah | In Million Rupiah) 9,86% yoy (Dalam Juta Rupiah | In Million Rupiah) 6,98% yoy
53.843
707.961 731.233 776.607 53.737
52.975
195.077 24.856
177.575 23.234
155.678 22.866
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Total Aset Tidak Lancar Total Aset Lancar Total Liabilitas Total Liabilitas
Total Non-Current Assets Total Current Assets Jangka Pendek Jangka Panjang
Total Current Total Non-Current
Liabilities Liabilities
Total Aset, Total Liabilitas, dan Total Ekuitas
Total Assets, Total Liabilities, and Total Equity
(Dalam Juta Rupiah | In Million Rupiah) 6,92% yoy, 1,12% yoy, dan 7,46% yoy
971.685
908.808
863.639 893.853
786.929 831.836
76.709 77.831
76.971
2022 2023 2024
Total Aset Total Liabilitas Total Ekuitas
Total Assets Total Liabilities Total Equity
12 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 13
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Informasi Saham
Shares Information
Perkembangan Harga Saham 2024 – 2023
Shares Price Movement 2024- 2023
Grafik Harga Saham 2024-2023 | Share Price 2024-2023
600 14.000.000
500 12.000.000
10.000.000
400
8.000.000
300
6.000.000
200
4.000.000
100
2.000.000
0
1Q23 2Q23 3Q23 4Q23 1Q24 2Q24 3Q24 4Q24
Harga Penutupan (LHS) Volume Transaksi
Closing
Perkembangan Kinerja Saham Tahun 2024 & 2023
Share Price Performance 2024 & 2023
Harga Saham | Share Prices Volume Kapitalisasi Pasar Jumlah Saham
Periode Transaksi Market Beredar
Period Tertinggi Terendah Penutupan Transaction Capitalization Total Outstanding
Highest Lowest Closing Volume (Miliar/ Billion) Shares
2024
Triwulan I
449 423 443 6.713.900 431.010.661.667 960.662.900
Quarter I
Triwulan II
489 439 468 9.903.700 454.991.706.000 954.041.000
Quarter II
Triwulan III
513 483 494 12.535.100 480.269.023.000 946.318.400
Quarter III
Triwulan IV
548 496 525 6.484.900 510.407.362.500 942.513.300
Quarter IV
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 13
Page 14
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Harga Saham | Share Prices Volume Kapitalisasi Pasar Jumlah Saham
Periode Transaksi Market Beredar
Period Tertinggi Terendah Penutupan Transaction Capitalization Total Outstanding
Highest Lowest Closing Volume (Miliar/ Billion) Shares
2023
Triwulan I 478 410 424 4.340.900 412.214708.000 972.204.500
Quarter I
Triwulan II 440 414 418 2.648.000 406.381.481.000 972.204.500
Quarter II
Triwulan III 456 438 450 1.877.800 437.492.025.000 968.225.100
Quarter III
Triwulan IV 442 428 438 2.050.300 425.825.571.000 965.100.900
Quarter IV
Suspensi Perdagangan Saham dan/Delisting
Corporate Actions and/Delisting
Di sepanjang tahun 2024, Perusahaan tidak During 2024, the Company had no temporary
mengalami penghentian sementara perdagangan suspension of share trading and delisting from the
saham dan melakukan delisting dari Bursa Efek Indonesia Stock Exchange.
Indonesia.
Aksi Korporasi
Corporate Actions
Per 31 Desember 2024, Perusahaan tidak melakukan The Company has not performed any corporate
aksi korporasi seperti pemecahan saham, actions, such as stock splits, stock consolidations,
penggabungan saham, dividen saham, saham bonus, stock dividends, bonus shares, and par value changes,
dan perubahan nilai nominal saham. Namun demikian, as of December 31, 2024. However, the company
Perusahaan telah melakukan buyback saham tresuri buybacked 22,587,600 treasury shares at a total cost
masing-masing sebanyak 22.587.600 saham dengan of Rp10,887,489,700, as well as 7,103,600 shares at a
harga perolehan sebesar Rp10.887.489.700 dan total expenditure of Rp3,139,360,163, as of December
7.103.600 saham dengan harga perolehan sebesar 31, 2023, and December 31, 2024, respectively.
Rp3.139.360.163 sampai dengan 31 Desember 2024
dan 2023.
Informasi Efek Lainnya
Other Securities Highlights
Perusahaan tidak melakukan pencatatan obligasi, The Company has not issued any bonds, sukuk or
sukuk atau obligasi konversi, maupun pencatatan convertible bonds or other securities during the year
efek lainnya selama tahun 2024. Oleh karena itu, 2024. Accordingly, the Company does not provide
Perusahaan tidak menyajikan informasi terkait information regarding the number of bonds/sukuk/
jumlah obligasi/sukuk/obligasi konversi yang beredar convertible bonds outstanding, interest rates/yields,
(outstanding), tingkat bunga/imbalan, tanggal jatuh maturity date and ratings of the bonds/sukuk.
tempo, dan peringkat obligasi/sukuk.
14 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 15
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certification
1 2
4
3
5 6
1. PT AVESTA CONTINENTAL PACK 3. PT INDOGRAVURE - ZERO 5. PT AVESTA CONTINENTAL PACK -
- Konstribusi Penerimaan Pajak ACCIDENT 2024 CERTIFIED AWARD - SUPPLIER
Negara tahun 2023
Kementrian Ketenagakerjaan PT DARIA VARIA LABORATORIA TBK
KPP Madya Kota Bekasi Republik Indonesia
Desember, 2024
Municipal Tax Office of Bekasi City Ministry of Manpower of the
December, 2024
Republic of Indonesia
Maret, 2024
March, 2024 Agustus, 2024 6. PT INDOGRAVURE - CERTIFIED
August, 2024 AWARD - SUPPLIER
PT DARIA VARIA LABORATORIA TBK
4. PT AVESTA CONTINENTAL PACK -
2. PT INDOGRAVURE - ZERO ACCIDENT SERTIFIKAT KEPATUHAN TAHUN 2024 Desember, 2024
PROVINSI BANTEN 2024 December, 2024
Kementrian Ketenagakerjaan
Provinsi Banten Republik Indonesia
Banten Province Ministry of Manpower of the Republic
Maret, 2024 of Indonesia
March, 2024 Desember, 2024
December, 2024
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 15
Page 16
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Jenis Sertifikasi Tahun Perolehan Pemberi Sertifikasi Masa Berlaku
Certification Type Date of Acceptance Certificate Provider Validity period
Sertifikasi
Certification
PT Avesta Continental Pack
ISO 9001: 2015 2024 DQS 3 tahun
(Agustus 2024)
3 years
(August, 2024)
Sertifikat Halal 2021 BPJH 4 tahun
Halal Certificate (November 2025)
4 years
(November, 2025)
SMK3 2023 Kementerian Ketenagakerjaan 3 tahun
Republik Indonesia 3 years
Ministry of Manpower of the
Republic of Indonesia
PT Indogravure
ISO 9001: 2015 2024 PT URS Services Indonesia November 2024
November, 2024
ISO 15378:2017 2019 PT SGS Indonesia Desember 2025
December, 2025
Sertifikat Halal 2021 Badan Penyelenggara November 2025
Halal Certificate Jaminan Produk Halal November, 2025
2021 LPPOM MUI Desember 2025
December, 2025
SMK3 2022 Kementerian Ketenagakerjaan Mei 2025
Republik Indonesia May, 2025
Ministry of Manpower of the
Republic of Indonesia
16 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 17
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Peristiwa Penting 2024
Important Events in 2024
16 November 2024
November 16, 2024
25 November 2024
November 25, 2024
Family Gathering
PT Avesta Continental Pack
11 Juni 2024
June 11, 2024
Health check in collaboration with
community health centers
PT Avesta Continental Pack
26 November 2024
November 26, 2024
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)
Annual General Meeting Shareholders (AGMS)
PT Champion Pacific Indonesia Tbk
9 November 2024
November 9, 2024
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB)
Extraordinary General Meeting Shareholders (EGMS)
PT Champion Pacific Indonesia Tbk
Family Gathering
PT Indogravure
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 17
Page 18
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
02 Laporan Manajemen
Management Report
18 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 19
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 19
Page 20
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan Dewan Komisaris
The Board of Commissioners’ Report
Budi Dharma
Wreksoatmodjo
Komisaris Utama
President Commissioner
20 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 21
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
“ Fungsi pengawasan yang berjalan dengan baik dan didukung
oleh partisipasi aktif struktur tata kelola Perusahaan turut
berperan dalam pencapaian kinerja Perusahaan yang lebih
baik pada tahun 2024.
The effective supervisory function, bolstered by the active
involvement of the Company’s governance structure, contributed to
improved performance in 2024.
Pemegang Saham dan Pemangku Our Esteemed Shareholders and
Kepentingan yang terhormat, Stakeholders,
Dewan Komisaris memanjatkan puji dan Our Esteemed Shareholders and Stakeholders,
syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas The Board of Commissioners wishes to formally
berkat rahmat dan karunia-Nya PT Champion convey our profound gratitude to God Almighty
Pacific Indonesia Tbk (selanjutnya disebut for His grace and blessings. We are pleased to
“Perusahaan”) berhasil melewati tahun report that PT Champion Pacific Indonesia Tbk
2023 dengan kinerja yang lebih baik dalam (hereinafter referred to as the “Company”) has
pengelolaan Perusahaan, didukung oleh successfully concluded the year 2023, achieving
pengalaman panjang kami di industri kemasan enhanced performance in its management,
fleksibel. bolstered by our extensive experience in the
flexible packaging industry.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris, Throughout 2024, the Board of Commissioners,
sebagai salah satu organ Perusahaan, as one of the key governing bodies of the
telah melaksanakan pengawasan terhadap Company, has diligently supervised the
pengelolaan Perusahaan yang dijalankan oleh management actions undertaken by the Board
Direksi. Kami berkomitmen untuk memastikan of Directors. We are steadfastly committed to
penerapan tata kelola perusahaan yang baik ensuring the execution of sound corporate
dalam setiap aspek kegiatan usaha Perusahaan governance practices across all dimensions of
di seluruh tingkatan organisasi. Dalam the Company’s business endeavours at every
menjalankan fungsi dan wewenang ini, Dewan organizational level. In the exercise of these
Komisaris senantiasa mengedepankan prinsip- functions and powers, the Board of Directors
prinsip independensi, objektivitas, integritas, consistently prioritizes the principles of
dedikasi, profesionalisme, kompetensi, independence, objectivity, integrity, dedication,
komitmen, dan konsistensi. professionalism, competence, commitment,
and consistency.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 21
Page 22
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Sehubungan dengan hal tersebut, Kami ingin In this context, we would like to take this opportunity
memanfaatkan kesempatan ini untuk menyampaikan to provide our shareholders with a report on the
laporan mengenai pelaksanaan tugas dan tanggung performance of our duties and responsibilities as the
jawab sebagai Dewan Komisaris kepada Pemegang Board of Commissioners. This report encompasses
Saham. Laporan ini mencakup pengawasan atas our oversight of the Company’s management, our
pengelolaan Perusahaan, pemberian nasihat kepada advisement to the Board of Directors, and the
Direksi, serta implementasi strategi Perusahaan implementation of the Company’s strategy for the
untuk tahun buku 2024. fiscal year 2024.
Pandangan atas Lingkungan Ekonomi Dan Perspective on the Economic and Business
Bisnis Environment
Pada tahun 2024 perekonomian global dihadapkan In 2024, the global economy is anticipated to
pada situasi yang berubah cepat dengan ketidakpastian encounter a rapidly evolving landscape characterized
tinggi yang dipengaruhi oleh konflik geopolitik di by significant uncertainty. This situation is largely
beberapa wilayah di dunia dan keterpilihan kembali influenced by geopolitical conflicts in multiple regions
Trumph sebagai Presiden Amerika Serikat (AS). and the re-election of Donald Trump as President
Kepemimpinan Trump mendatang di AS yang antara of the United States. The expected implementation
lain diproyeksikan menerapkan kebijakan tarif of a higher import tariff policy under Trump’s
impor yang lebih tinggi khususnya terhadap negara- administration, particularly targeting nations with
negara yang mengalami surplus perdagangan besar substantial trade surpluses with the United States,
dengan AS telah menimbulkan ketidakpastian pasar has generated considerable instability in the global
keuangan global pada kuartal terakhir 2024 yang financial markets during the last quarter of 2024. This
ditunjukkan dengan pelemahan berbagai mata uang instability is reflected in the depreciation of various
dunia terhadap Dollar AS. world currencies against the US dollar.
Kondisi tersebut berpengaruh terhadap ekonomi The prevailing conditions are projected to result in
global yang tumbuh melambat menjadi 3,2% a modest slowdown of the global economy, which is
pada tahun 2024 dibandingkan pertumbuhan expected to grow at a rate of 3.2% in 2024, a slight
dunia sebesar 3,3% pada tahun sebelumnya yang decline from the previous year’s growth rate of 3.3%,
dilaporkan oleh International Monetary Fund (IMF). as reported by the International Monetary Fund
Perlambatan ekonomi dunia ini juga dipengaruhi (IMF). This global economic deceleration is further
oleh perlambatan pertumbuhan ekonomi negara- exacerbated by a decrease in economic growth within
negara berkembang menjadi 4,2% pada tahun 2024 developing countries, which is predicted to drop to
dari sebesar 4,4% pada tahun 2023. 4.2% in 2024 from 4.4% in 2023.
Meski demikian, ekonomi Indonesia mampu tumbuh Contrarily, Indonesia’s economy exhibits more
tumbuh lebih terbatas menjadi 5,03% yoy pada tahun moderate growth, with a growth of 5.03% yoy in
2024 dibandingkan sebesar 5,05% yoy pada tahun 2024, compared to 5.05% yoy in the preceding
sebelumnya. Pertumbuhan ekonomi ini didukung year. This economic expansion will be bolstered
oleh pengeluaran konsumsi rumah tangga yang by robust household consumption expenditure,
mampu tumbuh lebih kuat sebesar 4,94% yoy pada projected to grow at a rate of 4.94% yoy in 2024, as
tahun 2024 dibandingkan sebesar 4,82% yoy pada opposed to 4.82% yoy in the prior year. Additionally,
tahun sebelumnya. Selain itu, dari sisi lapangan specific business sectors, notably the chemical,
usaha, industri kimia, farmasi, dan obat tradisional pharmaceutical, and traditional medicine industries,
juga menunjukkan pertumbuhan signifikan sebesar are forecasted to experience significant growth, with
5,86% yoy pada tahun 2024 dibandingkan sebesar a projection of 5.86% yoy in 2024, a notable increase
0,11% yoy pada tahun sebelumnya. from the mere 0.11% yoy growth observed in the
previous year.
Penilaian Terhadap Kinerja Direksi dan Assessment of the Board Of Directors’
Implementasi Strategi Perusahaan Performance and Implementation of the
Company’s Strategy
Pencapaian Kinerja Direksi dan Dasar Penilaiannya The performance of the Board of Directors and
the criteria for its evaluation
Sebagai organ pengawas yang memiliki tanggung As the supervisory body overseeing the actions of the
jawab untuk mengawasi semua tindakan pengelolaan Board of Directors, the Board of Commissioners is
Perusahaan yang dilakukan oleh Direksi, Dewan confident that the Board of Directors has effectively
Komisaris berpandangan bahwa Direksi telah executed its responsibilities in leading, managing,
secara efektif menjalankan peran dan fungsinya and controlling the Company in alignment with its
dalam memimpin, mengelola, dan mengendalikan vision and mission throughout the fiscal year 2024.
Perusahaan sesuai dengan visi dan misi Perusahaan
selama tahun buku 2024.
22 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 23
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Dalam menghadapi dinamika yang terjadi di In response to the evolving economic landscape and
lingkungan ekonomi dan industri kemasan fleksibel the dynamics of the flexible packaging industry in
sepanjang tahun 2024, Direksi telah berhasil 2024, the Board of Directors successfully leveraged
mengoptimalkan keunggulan kompetitif perusahaan. the Company’s competitive advantages. This success
Hal ini dapat dilihat dari kenaikan pendapatan dari is reflected in the growth of sales from customer
kontrak dengan pelanggan yang tumbuh 1,32% contracts, which increased by 1.32% yoy, reaching
yoy menjadi Rp869,13 miliar. Meski masih lebih Rp869.13 billion. While this figure fell short of our
rendah dibandingkan target pertumbuhan, capaian growth target, the combined results of this revenue
pendapatan tersebut yang dikombinasikan dengan increase and operational cost efficiencies led to a
efisiensi beban usaha mampu menghasilkan laba significant rise in operating profit, which grew by
usaha yang tumbuh 19,85% yoy menjadi Rp72,67 19.85% yoy to Rp72.67 billion. Additionally, the profit
miliar dan laba tahun berjalan yang mampu tumbuh for the current year rose by 27.95% year-on-year to
27,95% yoy menjadi Rp72,47 miliar. IDR 72.47 billion.
Sejalan dengan perbaikan profitabilitas tersebut, Corresponding with the enhancement in profitability,
permodalan Perusahaan juga menguat dengan the company’s capital base was also fortified, with
ekuitas berhasil mencatatkan pertumbuhan sebesar equity recording a growth of 7.46% yoy to Rp893.85
7,46% yoy menjadi Rp893,85 miliar. Kenaikan billion. This increase in equity, primarily driven by a
ekuitas yang terutama didukung oleh kenaikan saldo 9.64% yoy rise in retained earnings to Rp568.87 billion,
laba sebesar 9,64% yoy menjadi Rp568,87 miliar provides greater opportunities for the Company’s
memberikan ruang yang lebih luas bagi ekspansi business expansion in the years ahead.
bisnis Perusahaan di tahun-tahun mendatang.
Pengawasan Terhadap Implementasi Strategi Supervision of the Implementation of the
Perusahaan dan Pemberian Nasihat Kepada Company’s Strategy and Provision of Advisory
Direksi Services to the Board of Directors
Perusahaan berkomitmen untuk senantiasa The Company is committed to fostering a
mengembangkan hubungan kerja yang harmonis harmonious working relationship between the
antara Dewan Komisaris dan Direksi, yang berfungsi Board of Commissioners and the Board of Directors,
sebagai mekanisme check and balance dalam which serves to establish a system of checks and
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab masing- balances in the fulfillment of their respective roles
masing dalam pengelolaan perusahaan. Hubungan ini and responsibilities concerning the management
dibangun berdasarkan prinsip keterbukaan dan saling of the Company. This relationship is founded on
menghormati. Dewan Komisaris memiliki hak untuk principles of transparency and mutual respect. The
mengakses informasi perusahaan secara tepat waktu Board of Commissioners possesses the right to
dan lengkap. Sementara itu, Direksi bertanggung timely and comprehensive access to all pertinent
jawab untuk memastikan bahwa informasi mengenai information regarding the Company. Conversely,
perusahaan disampaikan kepada Dewan Komisaris it is the responsibility of the Board of Directors to
dengan tepat waktu dan lengkap. ensure that this information is conveyed to the Board
of Commissioners in a timely and comprehensive
manner.
Implementasi fungsi pengawasan dilaksanakan The execution of the supervisory function is conducted
melalui serangkaian rapat yang diadakan oleh through a series of meetings held by the Board of
Dewan Komisaris, yang meliputi rapat internal, rapat Commissioners, which include internal meetings, joint
gabungan dengan Direksi, serta rapat bersama sessions with the Board of Directors, and meetings
komite-komite Dewan Komisaris. Sepanjang tahun with the various committees established by the
2023, Dewan Komisaris telah menyelenggarakan 4 Board of Commissioners. In the year 2023, the Board
rapat internal Dewan Komisaris yang dihadiri oleh of Commissioners convened four internal meetings,
semua anggota Dewan Komisaris. all of which were attended by every member of the
Board.
Dalam setiap rapat tersebut, Dewan Komisaris At each meeting, the Board of Commissioners
telah menyiapkan rekomendasi yang kemudian prepared recommendations to be submitted to
disampaikan kepada Direksi. Rekomendasi ini the Board of Directors. These recommendations
didasarkan pada hasil temuan dan/atau laporan are formulated based on the findings and reports
dari komite-komite, komunikasi dan konsultasi provided by the Committees, as well as through
yang dilakukan dengan komite-komite, serta hasil communications and consultations with said
kajian dan pengawasan yang dilakukan oleh Dewan Committees, and the outcomes of studies and
Komisaris. oversight activities conducted by the Board of
Commissioners.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 23
Page 24
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Selanjutnya, rekomendasi tersebut diajukan oleh Furthermore, these recommendations are presented
Direksi dalam rapat gabungan. Sepanjang tahun by the Board during a joint meeting. In the year 2024,
2024, Dewan Komisaris menyelenggarakan 4 rapat the Board of Commissioners convened four joint
gabungan, sesuai dengan ketentuan OJK yang meetings, in compliance with the regulations set forth
mengharuskan rapat gabungan dilakukan secara by OJK, which mandate that such meetings be held
berkala setidaknya satu kali setiap empat bulan. periodically, at least once every four months.
Pandangan Dewan Komisaris Terhadap Views of the Board of Commissioners on the
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Corporate Governance
Dewan Komisaris memberikan apresiasi yang tinggi The Board of Commissioners wishes to express its
terhadap upaya yang dilakukan oleh struktur GCG profound appreciation for the endeavors undertaken
Perusahaan dalam mengimplementasikan prinsip- by the Company’s Good Corporate Governance
prinsip GCG di seluruh tingkatan organisasi. Sinergi (GCG) structure in executing the principles of GCG
dan partisipasi aktif dari seluruh Organ Perusahaan at every tier of the organization. The collaborative
telah memungkinkan terselenggaranya RUPS, rapat synergy and proactive engagement of all corporate
Dewan Komisaris, Direksi, rapat gabungan, serta entities have facilitated the successful convening
rapat-rapat Komite dengan berpedoman pada of General Meetings of Shareholders (GMS), Board
ketentuan yang berlaku. Pelaksanaan tugas dan of Commissioners meetings, Board of Directors
tanggung jawab masing-masing Organ Perusahaan meetings, as well as joint and committee meetings,
juga berkontribusi pada penerapan praktik-praktik in compliance with relevant regulations. The effective
terbaik dalam GCG. delineation of roles and responsibilities for each
corporate body has significantly contributed to the
adoption of best practices in GCG.
Dewan Komisaris juga mengapresiasi penerapan Furthermore, the Board of Commissioners
prinsip-prinsip GCG yang telah memberikan acknowledges the effective implementation of
dukungan yang signifikan terhadap pencapaian GCG principles, which have proven essential in
kondisi keuangan yang tetap terjaga dengan baik, maintaining a robust financial position, despite the
meski di tengah tantangan lingkungan ekonomi dan challenges posed by the prevailing economic and
bisnis yang dihadapi oleh sektor farmasi, consumer business environment affecting the pharmaceutical,
goods, serta industri pendukungnya, termasuk consumer goods, and supportive industries, including
kemasan fleksibel. the flexible packaging sector.
Dewan Komisaris juga terus mendukung upaya terbaik The Board continues to endorse the commendable
yang dilakukan struktur GCG Perusahaan dalam efforts of the Company’s GCG structure in advancing
mengembangkan bisnis dengan tetap memperhatikan business development while ensuring a commitment
aspek tata kelola yang berkelanjutan. Langkah untuk to sustainable governance practices. The initiative
membangun budaya keberlanjutan melalui integrasi to foster a culture of sustainability by incorporating
praktik keberlanjutan dalam kebijakan dan Standar sustainable practices into policies and standard
Operasional Prosedur adalah keputusan yang tepat operating procedures represents a prudent decision
untuk menciptakan fondasi yang kuat demi mencapai that lays a strong foundation for enduring growth in
pertumbuhan yang berkelanjutan di masa depan. the future.
Pandangan atas Prospek Usaha yang Disusun Board of Directors’ Perspective on Business
Direksi dan Dasar Pertimbangannya Prospects and Considerations
Pemerintah memproyeksikan pertumbuhan ekonomi The government has projected an economic growth
sebesar 5,2% tahun 2025, lebih tinggi dibandingkan rate of 5.2% for the year 2025, which exceeds the
realisasi pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) realized Gross Domestic Product (GDP) growth of
sebesar 5,03% pada tahun sebelumnya. Proyeksi 5.03% recorded in the preceding year. This optimistic
pertumbuhan ekonomi ini didukung oleh tingkat economic growth forecast is underpinned by an
inflasi yang terkendali sebesar 2,5% pada tahun anticipated inflation rate of 2.5% for the upcoming
mendatang. Selain itu, jumlah penduduk Indonesia year. Furthermore, with Indonesia’s population
yang mencapai 281,6 juta pada tahun 2024 diharapkan anticipated to reach 281.6 million by 2024, an increase
mampu meningkatkan tingkat konsumsi produksi in consumption levels for both the pharmaceutical
industri farmasi dan produk industri makanan dan sector and the food and beverage industry is
minuman di masa mendatang yang berdampak expected. This growth is anticipated to positively
positif terhadap industri pendukung yakni kemasan impact the supporting industry, particularly in the
fleksibel. domain of flexible packaging.
Perkembangan industri kemasan fleksibel di Indonesia The trajectory of the flexible packaging industry
dalam beberapa tahun ke depan sangat dipengaruhi in Indonesia over the coming years will be
oleh pertumbuhan industri farmasi. Dengan adanya significantly influenced by advancements within the
24 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 25
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
berbagai jenis perusahaan obat berbasis bahan pharmaceutical sector. Given the presence of various
alam, seperti Usaha Kecil Obat Tradisional (UKOT), types of natural medicine enterprises, including
Usaha Mikro Obat Tradisional (UMOT), Industri Traditional Medicine Small Enterprises (UKOT),
Ekstrak Bahan Alam (IEBA), dan Industri Obat Traditional Medicine Micro Enterprises (UMOT),
Tradisional (IOT), diharapkan dapat menjadi pasar Natural Extract Industries (IEBA), and Traditional
yang menjanjikan bagi industri kemasan fleksibel. Medicine Industries (IOT), there is a promising market
Dukungan ini diperkuat oleh kapasitas industri obat potential for the flexible packaging industry. This
bahan alam yang mampu memproduksi sebanyak potential is further bolstered by the capacity of the
19 ribu jenis jamu, 99 produk obat herbal terstandar, natural medicine industry, which is able to produce
dan 33 produk fitofarmaka, sesuai dengan data dari up to 19,000 varieties of herbal medicine, along with
Kementerian Perindustrian. 99 standardized herbal medicine products and 33
phytopharmaceutical products, as reported by the
Ministry of Industry.
Dengan mempertimbangkan hal-hal tersebut, In consideration of the foregoing, the Supervisory
Dewan Komisaris menilai bahwa berbagai inisiatif Board is of the opinion that the diverse strategic
dan kebijakan strategis yang akan diterapkan oleh initiatives and policies to be adopted by the Board
Direksi pada tahun yang akan datang telah sejalan of Directors in the forthcoming year are aligned with
dengan kondisi pasar serta prospek perekonomian prevailing market conditions and the outlook of the
Indonesia. Pengelolaan ekspansi bisnis yang tetap Indonesian economy. The management of business
mengutamakan prinsip kehati-hatian diharapkan expansion, which consistently adheres to the principle
dapat menjaga keberlanjutan bisnis di masa yang of prudence, is anticipated to sustain the business’s
akan datang. viability in the future.
Penutup Closing
Sebagai penutup laporan ini, Dewan Komisaris ingin In conclusion, the Board of Directors wishes to
menyampaikan penghargaan dan ucapan terima extend its heartfelt appreciation and gratitude to all
kasih yang tulus kepada seluruh pemegang saham shareholders and stakeholders for their unwavering
serta pemangku kepentingan atas dukungan yang support. We would also like to acknowledge and
telah diberikan. Kami juga mengucapkan terima kasih thank all levels of management and employees for
kepada seluruh jajaran manajemen dan karyawan their commitment and diligence throughout the
atas dedikasi dan kerja keras yang telah ditunjukkan year, as well as for their contributions to the ongoing
sepanjang tahun ini, serta atas upaya dalam continuity of the Company’s operations amid the
mempertahankan kelangsungan bisnis Perusahaan various external challenges encountered during 2024.
di tengah berbagai tantangan eksternal yang dihadapi
selama tahun 2024.
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioners
Budi Dharma Wreksoatmodjo
Komisaris Utama
President Commissioner
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 25
Page 26
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan Direksi
The Board of Directors Report
Antonius
Muhartoyo
Direktur Utama
President Director
26 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 27
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
“ Implementasi strategi yang efektif dan tepat sasaran mampu
meningkatkan kinerja profitabilitas dan berdampak positif
pada ekuitas Perusahaan yang semakin kuat sehingga
memperkuat struktur permodalan untuk ekspansi bisnis di
tahun mendatang.
Implementing effective and targeted strategies can enhance
profitability and positively influence the Company’s growing equity.
This, in turn, will strengthen the capital structure, paving the way
for business expansion in the coming year.
Pemegang Saham dan Pemangku Our Esteemed Shareholders and
Kepentingan yang terhormat, Stakeholders,
Ekonomi Indonesia mampu membukukan Indonesia’s economy achieved a growth rate
pertumbuhan meski lebih terbatas sebesar of 5.03% yoy, albeit at a more moderate pace,
5,03% yoy ditengah pertumbuhan ekonomi due to the slowdown in global economic
global yang tumbuh melambat akibat krisis performance resulting from geopolitical
geopolitik di sejumlah wilayah di dunia dan crises in various regions and the re-election
keterpilihan kembali Trump sebagai Presiden of Donald Trump as President of the United
Amerika Serikat yang telah menimbulkan States, which contributed to uncertainty in
ketidakpastian pasar keuangan global. the global financial markets. This economic
Pertumbuhan ekonomi Indonesia tersebut growth in Indonesia was primarily bolstered
didukung oleh pengeluaran konsumsi rumah by household consumption expenditure,
tangga yang mampu tumbuh lebih kuat sebesar which experienced a robust increase of 4.94%
4,94% yoy dan kinerja industri kimia, farmasi, yoy, alongside the notable performance of
dan obat tradisional mampu menunjukkan the chemical, pharmaceutical, and traditional
pertumbuhan lebih tinggi sebesar 5,86% yoy medicine sectors, which demonstrated an
pada tahun 2024. impressive year-on-year growth of 5.86% in
2024.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 27
Page 28
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Didukung oleh indikator makro ekonomi tersebut In light of these macroeconomic indicators and the
dan implementasi kebijakan strategis yang dijalankan strategic policies implemented by PT Champion Pacific
oleh PT Champion Pacific Indonesia Tbk, Perusahaan Indonesia Tbk, the Company successfully achieved an
mampu mencatatkan pertumbuhan laba usaha operating profit growth of 19.85% yoy, amounting to
sebesar 19,85% yoy menjadi Rp72,67 miliar. Sejalan Rp72.67 billion. Correspondingly, the profit for the
dengan capaian tersebut, laba tahun berjalan yang fiscal year increased by 27.95% yoy, reaching Rp72.47
mampu tumbuh 27,95% yoy menjadi Rp72,47 billion. In this context, it is with great honor that we, as
miliar. Sehubungan dengan hal tersebut, dengan the Board of Directors of the Company, present this
penuh kehormatan, kami selaku Direksi Perusahaan Annual Report, which delineates the management
menyampaikan laporan tahunan ini, yang and performance of the Company for the fiscal year
menggambarkan pengelolaan Perusahaan beserta 2024.
kinerja yang berhasil diraih untuk tahun buku 2024.
Tinjauan Lingkungan Ekonomi Economic Environment Review
Ekonomi Dunia Dipengaruhi oleh Faktor Influence of Geopolitical Factors and the Trump
Geopolitik dan Keterpilihan Trump Re-election on the Global Economy
Ekonomi global menghadapi tantangan besar The global economy is currently confronted with
akibat situasi yang berubah cepat dan tingginya significant challenges stemming from a rapidly
ketidakpastian pada tahun 2024. Ketegangan evolving geopolitical landscape and heightened
geopolitik di beberapa industri, ditambah dengan uncertainty projected for the year 2024. Geopolitical
terpilihnya kembali Trump sebagai Presiden Amerika tensions across various sectors, in conjunction with
Serikat yang menerapkan kebijakan America First, the re-election of Donald Trump as President of
telah menyebabkan perubahan signifikan dalam the United States—who has adopted an “America
lanskap geopolitik dan ekonomi dunia dan memicu First” policy—have instigated substantial alterations
ketidakpastian di pasar keuangan global. Akibatnya, in both the geopolitical and economic frameworks
ekonomi dunia tumbuh melambat menjadi worldwide. This situation has subsequently
menjadi 3,2% pada tahun 2024, turun dari 3,3% engendered uncertainty within global financial
tahun sebelumnya sebagaimana dilaporkan oleh markets. Consequently, the International Monetary
International Monetary Fund (IMF). Kondisi ekonomi Fund (IMF) forecasts a slowdown in global economic
global pada tahun 2024 tersebut juga dipengaruhi growth, projecting a rate of 3.2% for 2024, a decline
oleh perlambatan pertumbuhan ekonomi negara from 3.3% in the previous year. Furthermore, the
berkembang yang selama ini menjadi motor utama economic conditions in 2024 will be influenced by
pertumbuhan ekonomi dunia. a deceleration in growth within developing nations,
which have traditionally served as the key drivers of
global economic expansion.
Pengeluaran Konsumsi Rumah Tangga Mampu Household Consumption Expenditure is Poised
Tumbuh Lebih Tinggi Untuk Menopang to Increase, Thereby Bolstering Indonesia’s GDP
Pertumbuhan PDB Indonesia growth.
Dibandingkan dengan negara-negara berkembang In comparison with other developing nations,
lainnya, ekonomi Indonesia terjaga dengan baik Indonesia’s economy remains robust, achieving a
dengan pertumbuhan sebesar 5,03%. Meski lebih growth rate of 5.03%. Although this figure is slightly
rendah dibandingkan pertumbuhan PDB sebesar lower than the previous year’s GDP growth of 5.05%,
5,05% pada tahun sebelumnya, pengeluaran household consumption expenditure witnessed
konsumsi rumah tangga berhasil tumbuh lebih kuat a notable increase of 4.94% yoy, surpassing the
lebih kuat sebesar 4,94% yoy dibandingkan sebesar growth rate of 4.82% recorded in the preceding year.
4,82% yoy pada tahun sebelumnya. Komponen PDB This component of GDP is projected to contribute
ini berkontribusi signifikan terhadap PDB mencapai significantly to the overall GDP, accounting for 52.68%
52,68% pada tahun 2024. in 2024.
Komponen PDB lain yang berkontribusi positif Another critical component anticipated to positively
terhadap pertumbuhan PDB Indonesia pada influence Indonesia’s GDP growth in 2024 is the
tahun 2024 adalah ekspor barang (EB). EB mampu exports of goods (EB). In 2024, EB experienced a
mencatatkan kenaikan sebesar 5,78% yoy pada tahun commendable growth of 5.78% yoy, in contrast to
2024 dibandingkan kontraksi ekspor sebesar 1,12% an export contraction of 1.12% yoy observed during
yoy pada periode yang sama tahun 2023 terutama the same period in 2023. This increase is primarily
didukung oleh kenaikan ekspor nonmigas sebesar attributed to a rise in non-oil and gas exports, which
2,46% yoy menjadi USD248,83 miliar pada tahun 2024. are expected to reach USD248.83 billion, reflecting
Selanjutnya, realisasi investasi yang tumbuh sebesar an annual growth rate of 2.46%. Additionally, the
20,8% yoy menjadi Rp1.714,2 triliun pada tahun 2024 realization of investments is projected to grow by
turut menopang pertumbuhan Pembentukan Modal 20.8% yoy, totaling Rp1,714.2 trillion in 2024, thereby
Tetap Bruto (PMTB) sebesar 3,97% yoy. further supporting the growth of gross fixed capital
formation (GFCF), which is anticipated to increase by
3.97% yoy.
28 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 29
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Tinjauan Lingkungan Bisnis Business Environment Review
Industri Kimia, Farmasi, dan Obat Tradisional Tumbuh Chemical, Pharmaceutical and Botanical Products
Lebih Tinggi Pada Tahun 2024 Berdampak Positif Industry Grew higher in 2024, Positively Impacting the
Terhadap Kinerja Industri Kemasan Fleksibel Flexible Packaging Industry Performance
Perekonomian Indonesia terjaga dengan baik yang Indonesia’s economy remains stable, demonstrating
mampu tumbuh moderat sebesar 5,03% didukung a moderate growth rate of 5.03%. This growth is
oleh kinerja sejumlah industri yang berhasil bolstered by the performance of various industries
membukukan pertumbuhan tahunan lebih tinggi that have achieved annual growth rates surpassing
dibandingkan pertumbuhan PDB Indonesia. Salah the national GDP growth. Notably, the chemical,
satu industri yang dimaksud adalah industri kimia, pharmaceutical, and traditional medicine sectors
farmasi dan obat tradisional yang mencatatkan have recorded a year-on-year growth of 5.86% in
pertumbuhan sebesar 5,86% yoy pada tahun 2024, a marked increase from the 0.11% growth
2024 dibandingkan sebesar 0,11% yoy pada tahun observed in the preceding year.
sebelumnya.
Perkembangan industri farmasi di Indonesia tidak The advancement of the pharmaceutical industry
lepas dari dukungan Pemerintah dalam rangka in Indonesia is inextricably linked to governmental
menjaga ketersediaan obat di dalam negeri sehingga support aimed at ensuring the availability of medicines
mampu memperkuat sektor Kesehatan. Selanjutnya, within the country, thereby reinforcing the healthcare
pertumbuhan yang lebih kuat dari industri ini sector. Additionally, the robust growth of this industry
didukung oleh keberadaan beberapa jenis produsen is underpinned by the presence of several types of
obat bahan alam di Indonesia, yaitu Usaha Kecil Obat traditional medicine producers, including Traditional
Tradisional (UKOT), Usaha Mikro Obat Tradisional Medicine Small Enterprises (UKOT), Traditional
(UMOT), Industri Ekstrak Bahan Alam (IEBA) dan Medicine Micro Enterprises (UMOT), the Natural
Industri Obat Tradisional (IOT). Extract Industry (IEBA), and the Traditional Medicine
Industry (IOT).
Pertumbuhan bisnis industri farmasi yang The sustained growth in the pharmaceutical
berkelanjutan memberikan dampak positif terhadap industry positively impacts the flexible packaging
industri kemasan fleksibel sebagai industri sector, which, alongside the food and beverage
pendukung utama dari industri farmasi di samping industry, serves as a key supporting industry for
industri makanan dan minuman. Meskipun demikian, pharmaceuticals. However, the flexible packaging
industri kemasan fleksibel menghadapi tantangan industry is confronted with the challenge of rising raw
kenaikan harga bahan baku akibat depresiasi mata material costs, primarily due to the depreciation of
uang Rupiah sebagai dampak dari ketidakpastian the rupiah, which is a consequence of global financial
keuangan global. uncertainties.
Analisa Kinerja Perusahaan The Company Performance Analysis
Kebijakan Strategis Perusahaan The Company Strategic Policy
Direksi mempertimbangkan dinamika yang The Board of Directors meticulously evaluates the
terjadi di perekonomian global dan industri dynamics present in the global economy and industry,
beserta dampaknya yang berpengaruh terhadap assessing their implications for the sustainability
kelangsungan industri kemasan fleksibel. Selanjutnya, of the flexible packaging sector. Furthermore, the
dalam rangka memenuhi target pendapatan kontrak Company engages proactively in both national and
dari pelanggan, Perusahaan berpartisipasi aktif local tenders to attain its objective of generating
dalam tender baik yang berskala nasional maupun contract revenue from clients. In conjunction with this
lokal. Perusahaan juga melanjutkan beragam inovasi effort, the Company is continuing to foster various
yang telah dilakukan pada tahun sebelumnya dan innovations initiated in the preceding year while also
melakukan inovasi baru dalam rangka perluasan implementing new innovations aimed at expanding
pasar di luar segmen industri farmasi. its market reach beyond the pharmaceutical industry
segment.
Peranan Direksi Dalam Perumusan Kebijakan The Role of the Board of Directors in Formulating
Strategi dan Proses Implementasi Strategi Strategic Policies and Strategy Implementation
Processes
Sesuai dengan ketentuan yang tercantum dalam In accordance with the provisions outlined in the
Piagam Direksi Perusahaan, Direksi melaksanakan Charter of the Company’s Board of Directors, the
tugas dan tanggung jawabnya untuk merumuskan Board is responsible for the formulation of strategies
strategi serta rencana pengembangan Perusahaan and development plans that align with the vision and
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 29
Page 30
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
dengan berlandaskan visi dan misi yang telah mission articulated in the Company’s long-term plan
dinyatakan dalam Rencana Jangka Panjang Perseroan (RJPP), as well as in the annual work plan and budget
(RJPP), Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKATP) and other plans pertinent to the execution of
Perusahaan (RKATP), serta rencana lainnya yang the Company’s business operations.
terkait dengan pelaksanaan usaha dan operasional
Perusahaan.
Direksi juga memiliki tanggung jawab penuh dalam The Board of Directors bears the full responsibility
menjalankan tugasnya demi kepentingan Perusahaan for executing its duties in a manner that benefits the
untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Dalam Company and facilitates the attainment of established
konteks ini, selain memimpin proses perencanaan objectives. In this regard, the Board of Directors not
dan penetapan strategi yang sesuai dengan visi dan only leads the planning process and formulates
misi, Direksi juga bertugas untuk mengelola dan strategies aligned with the Company’s vision and
memimpin pelaksanaan kegiatan operasional serta mission but is also accountable for overseeing and
aktivitas administrasi dan dukungan lainnya. guiding the implementation of operational and
administrative activities, as well as other supporting
functions.
Anggota Direksi Perusahaan memiliki keahlian The members of the Company’s Board of Directors
dalam mengikuti isu-isu dan dinamika yang dapat possess the requisite expertise to monitor pertinent
mempengaruhi Perusahaan, serta memanfaatkan issues and dynamics that may influence the
informasi tersebut untuk meningkatkan dan Company’s performance. They utilize this information
mengarahkan kinerja Perusahaan, baik dalam jangka to enhance and manage the Company’s performance
pendek maupun jangka panjang. Hal ini diwujudkan on both short and long-term basis. This is achieved
melalui rapat internal Direksi yang telah dilaksanakan through internal Board of Directors’ meetings, which
sebanyak 12 kali sepanjang tahun 2024. Selain were convened 12 times in 2024. Furthermore, the
itu, kebijakan strategis tersebut juga didiskusikan Board of Directors engaged in discussions regarding
dengan Dewan Komisaris dalam rapat gabungan, strategic policies with the Board of Commissioners
guna mendapatkan masukan sebelum memperoleh during joint meetings to solicit input prior to obtaining
persetujuan resmi dari Dewan Komisaris. formal approval from the Board of Commissioners.
Pencapaian Target Tahun 2024 Target Achievement in 2024
Perusahaan telah menetapkan target yang ingin The Company has established objectives to be
dicapai pada tahun 2024, sebagaimana tercantum accomplished in 2024, as outlined in the Company’s
dalam Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan Annual Work Plan and Budget (RKATP) for that year.
Perusahaan (RKATP) untuk tahun tersebut. Mengacu In alignment with the RKATP, the Company has
pada RKATP tersebut, berbagai upaya telah dilakukan undertaken various initiatives to implement strategic
oleh Perusahaan dalam rangka melaksanakan policies aimed at achieving the designated targets.
kebijakan strategis demi mencapai tujuan yang telah
ditetapkan.
Didukung oleh pertumbuhan industri kimia, In conjunction with the 5.86% yoy growth in the
farmasi dan obat tradisional sebesar 5,86% yoy chemical, pharmaceutical, and botanical products
pada tahun 2024, Perusahaan mampu mencatatkan industry in 2024, the Company reported a 1.32%
pertumbuhan pendapatan kontrak dari pelanggan yoy increase in contract revenue from customers,
sebesar 1,32% yoy menjadi Rp869,13 miliar. Meski amounting to Rp869.13 billion. Nonetheless, this
demikian capaian atas kenaikan pendapatan ini revenue growth falls short of the established target.
masih lebih rendah dari target yang ditetapkan. Hal This outcome reflects the ongoing challenges faced
ini mencerminkan kinerja industri kemasan fleksibel by the flexible packaging industry, which has yet to
yang belum pulih seperti periode sebelum pandemi recover to the levels experienced prior to the Covid-19
Covid-19. pandemic.
Meski demikian, Direksi memberikan apresiasi The Board of Directors wishes to express its sincere
atas dukungan segenap karyawan Perusahaan appreciation for the support extended by all
sehingga mampu melakukan efisiensi terutama yang employees of the Company, which has enabled the
berasal dari beban umum dan administrasi. Hal ini achievement of enhanced operational efficiency,
berdampak positif terhadap capaian laba usaha yang particularly in the management of general and
mencapai Rp72,66 miliar pada tahun 2024 dengan administrative expenses. This concerted effort has
pertumbuhan sebesar 19,85% yoy. Sejalan dengan resulted in a positive impact on the operating profit,
capaian ini, Perusahaan berhasil membukukan which reached Rp72.66 billion in 2024, reflecting a
pertumbuhan laba tahun berjalan sebesar 27,95% yoy growth of 19.85%. Correspondingly, the Company
yoy menjadi Rp72,47 miliar untuk tahun buku terkini. recorded a profit growth of 27.95% yoy, amounting to
Rp72.47 billion for the current fiscal year.
30 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 31
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Kinerja profitabilitas Perusahaan yang membaik The improvement in the Company’s profitability
tersebut berdampak positif terhadap struktur modal has contributed to the strengthening of its capital
yang lebih kuat. Ekuitas Perusahaan berhasil tumbuh structure. Shareholders’ equity increased by 7.46%
7,46% yoy menjadi Rp893,85 miliar dengan kontribusi yoy to reach Rp893.85 billion, with its contribution to
terhadap jumlah modal mencapai 91,99% pada tahun total capital rising to 91. 99% in 2024.
2024.
Peningkatan kontribusi ekuitas terhadap jumlah This increase in equity’s contribution to total capital
modal didukung oleh kenyataan bahwa Perusahaan is underpinned by the absence of interest-bearing
tidak membukukan utang berbunga pada tahun debt in 2024. This circumstance affords the Company
2024. Faktor ini menjadikan struktur permodalan a robust capital structure, evidenced by a total
Perusahaan sehat dengan rasio jumlah liabilitas liabilities to equity ratio of 0.09x. Such a healthy
terhadap ekuitas sebesar 0,09x. Struktur permodalan capital structure positions the Company favorably for
yang sehat ini memberikan ruang lebih besar untuk potential business expansion in the forthcoming year.
ekspansi bisnis di tahun mendatang.
Tantangan yang Dihadapi dan Langkah Challenges Faced and Solutions Implemented
Penyelesaiannya
Kelangsungan bisnis Perusahaan yang bergerak di The continuity of the Flexible Packaging Company’s
industri kemasan fleksibel terutama dipengaruhi operations is significantly influenced by the
oleh kinerja industri farmasi. Oleh karena itu, performance of the pharmaceutical industry.
pertumbuhan industri farmasi yang belum pulih Unfortunately, the pharmaceutical sector has yet to
seperti periode sebelum pandemi Covid-19 turut rebound to its pre-Covid-19 levels, which in turn has
mempengaruhi kinerja industri kemasan fleksibel impacted the flexible packaging industry that serves
sebagai industri pendukung utama sektor farmasi. as a vital support for this sector. In response to these
Merespon tantangan tersebut, Perusahaan aktif challenges, the Company is proactively engaging in
menindaklanjuti tender yang diselenggarakan oleh customer tenders at both national and local levels.
pelanggan yang berskala nasional maupun lokal.
Selanjutnya, Perusahaan sentiasa melakukan Furthermore, the Company is committed to continuous
inovasi setiap tahun. Untuk tahun 2024, Perusahaan innovation. For the year 2024, new initiatives are being
melakukan inovasi baru yang bertujuan untuk launched to broaden the market beyond products
memperluas pasar selain produk untuk segmen targeted exclusively at the pharmaceutical segment,
industri farmasi disamping melanjutkan inovasi while also building on the innovations introduced in
yang telah dilakukan pada tahun sebelumnya. the previous year. The Board of Directors recognizes
Direksi menyadari inovasi yang dilakukan secara that sustained innovation is crucial for enhancing
berkelanjutan ini sangat penting untuk meningkatkan product quality, which is expected to boost contract
kualitas produk sehingga diharapkan mampu revenues from customers.
meningkatkan pendapatan kontrak dari pelanggan.
Perusahaan juga menghadapi tantangan kenaikan Additionally, the Company is grappling with the rising
harga bahan baku yang dipengaruhi oleh depresiasi costs of raw materials, driven by the depreciation
mata uang Rupiah terhadap Dollar AS. Hal ini sejalan of the Rupiah against the US Dollar. This situation is
dengan ketidakpastian pasar keuangan global akibat compounded by uncertainties in the global financial
perubahan landskap geopolitik dan ekonomi global. market stemming from shifting geopolitical and
Terkait dengan tantangan supply chain yang dihadapi economic dynamics. In light of the challenges in
Perusahaan, Direksi melakukan perencanaan the supply chain, the Board of Directors is devising
pasokan bahan baku yang lebih baik sehingga strategies to ensure a more reliable supply of raw
mampu memenuhi permintaan pelanggan secara materials, enabling timely fulfilment of customer
tepat waktu. Selain itu, Perusahaan juga melanjutkan demands. Concurrently, the Company is focused
upaya efisiensi penggunaan bahan baku. Kami on optimizing the use of raw materials to minimize
menyadari, dengan langkah ini, diharapkan dapat waste during production, thereby mitigating the risks
meminimalkan sisa bahan baku dalam proses associated with fluctuating raw material prices.
produksi, sehingga dapat mengurangi risiko terkait
fluktuasi harga komoditas.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 31
Page 32
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Good Corporate Governance
Partisipasi Aktif Seluruh Struktur Tata Kelola Active Participation of All Governance Structures
Penerapan prinsip tata kelola yang baik (Good The implementation of the principles of Good
Corporate Governance/GCG) melibatkan seluruh Corporate Governance (GCG) necessitates the
struktur GCG di Perusahaan. Pelaksanaan Rapat engagement of all GCG structures within the Company.
Umum Pemegang Saham (RUPS), rapat Dewan The execution of the General Meeting of Shareholders
Komisaris, rapat Direksi, rapat gabungan, serta rapat- (GMS), meetings of the Board of Commissioners, the
rapat Komite dengan berpedoman pada regulasi Board of Directors, as well as joint meetings and
yang berlaku memerlukan partisipasi aktif dari setiap committee meetings, in accordance with relevant
Organ Perusahaan. Hal ini didukung oleh pelaksanaan regulations, requires the active involvement of
tugas dan tanggung jawab masing-masing Organ each corporate body. This engagement is further
dalam upaya mendukung praktik-praktik terbaik GCG. strengthened by the fulfillment of the duties and
responsibilities assigned to each organ, all aimed at
promoting best practices in GCG.
Selama tahun 2024, dinamika yang terjadi di In 2024, the Company anticipates managing the
lingkungan ekonomi dan bisnis yang dihadapi dynamics within the economic and business
Perusahaan dapat dikelola dengan efektif oleh seluruh environment effectively, leveraging the entire GCG
struktur GCG Perusahaan. Ini tercermin dari kondisi framework. This proactive management is evidenced
keuangan yang tetap sehat dan terjaga dengan baik by the Company’s robust financial condition, which
yang didukung dengan peningkatan kinerja keuangan has been sustained and enhanced, supported by an
Perusahaan dibandingkan tahun sebelumnya. improvement in financial performance compared to
the previous year.
Direksi beserta seluruh karyawan, dalam The Board of Directors, along with all employees,
mengembangkan bisnis, selalu memperhatikan prioritizes sustainability in the strategic development
aspek keberlanjutan. Untuk menjaga kelangsungan of the organization. To ensure the ongoing viability
operasional Perusahaan, praktik-praktik of the company’s operations, sustainability initiatives
keberlanjutan dilakukan melalui kebijakan dan are implemented through established policies
Standar Operasional Prosedur. Dalam perkembangan and standard operating procedures. In a recent
terakhir, Perusahaan telah mengadopsi Sustainability advancement, the Company has embraced the
Policy yang ditetapkan oleh ZACROS yang senantiasa Sustainability Policy established by ZACROS. This
bekerja sama dengan para pemangku kepentingan policy emphasizes collaboration with stakeholders,
yakni pelanggan, karyawan, partner bisnis, komunitas including customers, employees, business partners,
global dan lokal serta pemegang saham. as well as global and local communities, and
shareholders.
Hal ini merupakan upaya terbaik Perusahaan sebagai This initiative represents the Company’s earnest
bagian dari ZACROS Group untuk membangun commitment, as part of the ZACROS Group, to foster
budaya keberlanjutan dan menciptakan masa depan a culture of sustainability and to contribute to a more
yang lebih baik. Dengan langkah ini, kami yakin promising future. Through this approach, we are
dapat memperkuat fondasi bisnis demi mencapai confident in our ability to reinforce the foundation of
pertumbuhan berkelanjutan di masa mendatang. the Company and achieve sustainable growth in the
years to come.
Prospek Usaha Tahun 2025 Business Prospects In 2025
Ekonomi yang Diproyeksikan Tetap Tumbuh di Economic Growth Amid Global Challenges
tengah Tantangan Global
Setelah mampu mencatatkan pertumbuhan ekonomi The Indonesian economy is projected to maintain
sebesar 5,03% yang relatif masih terjaga dengan baik its growth trajectory, having achieved an economic
dibandingkan dengan negara-negara berkembang expansion of 5.03%. This growth rate is comparatively
lainnya, Pemerintah Indonesia memperkirakan robust when assessed against other developing
pertumbuhan PDB sebesar 5,2% tahun 2025. countries. The Indonesian government anticipates a
Proyeksi pertumbuhan ekonomi ini didukung oleh GDP growth of approximately 5.2% for the year 2025,
tingkat inflasi yang terkendali sebesar 2,5% pada supported by a controlled inflation rate of 2.5% for the
tahun mendatang. Selanjutnya, Indonesia dengan upcoming year. Furthermore, Indonesia’s competitive
keunggulan kompetitif sebagai salah satu negara advantage as one of the world’s most populous
dengan jumlah penduduk terbanyak di dunia yang nations, with a population projected to reach 281.6
mencapai 281,6 juta pada tahun 2024 diharapkan million by 2024, is expected to significantly bolster
mampu mendorong peningkatan konsumsi produk- consumption in sectors such as pharmaceuticals,
produk farmasi serta produk makanan dan minuman food, and beverages. This increase in consumption is
yang diharapkan berdampak positif terhadap industri likely to have a favorable impact on the supporting
pendukung yakni kemasan fleksibel. industry, particularly in flexible packaging.
32 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 33
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Selain itu, dukungan Pemerintah Indonesia terhadap The government’s initiatives to ensure the availability
ketersediaan obat untuk memperkuat sistem of medicines, aimed at fortifying the resilience of
ketahanan kefarmasian Indonesia diharapkan menjadi Indonesia’s pharmaceutical system, are anticipated to
pendorong pertumbuhan industri farmasi beserta serve as a catalyst for the growth of the pharmaceutical
industri pendukungnya. Keberlangsungan industri sector and its ancillary industries. Additionally, the
kemasan fleksibel pada tahun-tahun mendatang juga sustainability of the flexible packaging industry in
dipengaruhi oleh keberadaan berbagai jenis industri the forthcoming years is expected to be influenced
obat berbasis bahan alam, yang menurut data by various natural-based medicinal enterprises,
Kementerian Perindustrian, kapasitas industri obat which according to the Ministry of Industry, the
bahan alam mampu memproduksi sebanyak 19 ribu natural medicine sector possesses the capacity to
jenis jamu, 99 produk obat herbal terstandar, dan 33 produce up to 19,000 varieties of herbal medicines,
produk fitofarmaka. 99 standardized herbal medicine products, and 33
phytopharmaceutical products.
Dengan mempertimbangkan faktor-faktor In consideration of the aforementioned supporting
pendukung diatas, Direksi telah menyusun factors, the Board of Directors has formulated a
rencana bisnis untuk tahun 2025. Ekspansi bisnis business plan for the year 2025. The Company’s
Perusahaan akan dilakukan sesuai dengan rencana expansion efforts will be conducted in accordance
bisnis yang telah ditetapkan dan mendapatkan with this established business plan, which will receive
persetujuan dari Dewan Komisaris termasuk target the Board of Commissioners’ approval, including the
yang telah ditetapkan. Selanjutnya, Direksi juga defined targets. Furthermore, the Board of Directors
akan senantiasa mengedepankan prinsip kehati- will consistently prioritize the principle of prudence in
hatian dalam melakukan pengelolaan bisnis dengan the Company’s management, remaining attentive to
memperhatikan dinamika yang terjadi di lingkungan the dynamics present in the economic and business
ekonomi dan bisnis untuk menjaga keberlanjutan environment, thereby ensuring the sustainability of
usaha di masa mendatang. the Company for the future.
Penutup dan Apresiasi Closing and Appreciation
Kami percaya bahwa pertumbuhan dan We are firmly of the belief that the growth and
perkembangan Perusahaan tidak terlepas dari development of the Company are inextricably linked
dukungan yang diberikan oleh berbagai pemangku to the support of various stakeholders. We extend our
kepentingan. Kami sangat menghargai kontribusi sincere appreciation for the contributions made by
yang telah diberikan oleh pemangku kepentingan stakeholders throughout the year 2024. On behalf of
sepanjang tahun 2024. Atas nama manajemen, the management, I would like to convey my profound
izinkan saya menyampaikan rasa terima kasih dan gratitude to all employees for their dedication and
penghargaan yang setinggi-tingginya kepada seluruh contributions. Additionally, we wish to express our
insan perusahaan atas dedikasi dan kontribusi heartfelt appreciation to the shareholders and the
yang telah mereka berikan. Selain itu, kami juga Board of Commissioners for the trust, mandate,
menyampaikan apresiasi yang mendalam kepada and guidance provided in the management of the
pemegang saham dan Dewan Komisaris atas mandat, Company throughout 2024.
kepercayaan, dan saran yang telah diberikan dalam
pengelolaan perusahaan selama tahun 2024.
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
Antonius Muhartoyo
Direktur Utama
President Director
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 33
Page 34
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
03 Profil Perusahaan
Company Profile
34 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 35
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 35
Page 36
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Nama Perusahaan PT Champion Pacific Indonesia Tbk
Company Name
Tanggal Berdiri 30 Oktober 1975
Date of Establishment October 30, 1975
Bidang Usaha Konsultan manajemen lainnya (Holding Company) dan ruang lingkup kegiatan anak Grupnya
Line of Business bergerak dalam bidang industri wadah yang digunakan untuk keperluan industri farmasi,
makanan dan kosmetika, perdagangan umum (secara impor, ekspor, lokal serta antar
pulau), pengangkutan (perbengkelan, ekspedisi dan pergudangan), percetakan, perwakilan
dan/atau peragenan, pekerjaan teknik dan jasa atau pelayanan.
Engage as other management consultant (Holding Company), and scope of activities of its
subsidiaries is to engage in the manufacture of plastic products for pharmaceutical, food
and cosmetic industries, trading (import, export, local and inter island), transportation
(workshop, expedition and warehousing), printing, agency, technical and services.
Akta Pendirian Perusahaan Akta Notaris No. 195 tanggal 30 Oktober 1975
Legal Basis of Establishment Notarial Deed No. 195 dated October 30, 1975
Pemegang Saham Pemegang saham Perseroan per 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut:
Shareholders The Company's shareholders as of December 31, 2024 are as follows:
Persentase Kepemilikan
Ownership Percentage
PT Kingsford Holding 81,92%
PT Kalbe Farma Tbk 5,57%
Masyarakat (masing-masing <5%)
12,51%
Public (below 5% each)
Total 100,00%
Modal Dasar Rp87.500.000.000,- yang terbagi atas 1.750.000.000 saham
Authorized capital dengan nilai nominal masing-masing sebesar Rp50,- per lembar saham.
Rp87,500,000,000,- which is divided into 1,750,000,000 shares
with a nominal value of Rp50,- per share.
Modal Ditempatkan dan Rp48.610.225.000,- yang terbagi atas 972.204.500 saham
Disetor Penuh Rp48,610,225,000,- which is divided into 972,204,500 shares
Issued and paid-up capital
Jumlah Karyawan 773 orang
Total employees 773 employees
Entitas Anak Perusahaan Persentase Kepemilikan
dan Perusahaan Afiliasi Ownership Percentage
Subsidiaries and
Affiliated Companies PT Avesta Continental Pack (ACP) 76,47%
PT Indogravure (Indogravure) 61,49%
Alamat Kantor Pusat Lokasi Operasi & Produksi
Address Head Office Operation & Production Locations
Jalan Raya Bekasi Km 28.5, KP Rawa • JL. Raya Bekasi Km.28 Desa/ Kelurahan
Pasung, Desa/ Kelurahan Kota Baru, Kotabaru, Kec. Bekasi Barat, Kota Bekasi,
Kecamatan Bekasi Barat, Kota Bekasi, Provinsi Jawa Barat
Provinsi Jawa Barat • Jl. Pahlawan No. 8, Rempoa,
Tangerang, Banten 15412
Phone : (6221) 884 0040
Fax : (6221) 884 0040
Website : www.champion.co.id
36 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 37
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Sekilas Perusahaan
Company in Brief
Didirikan pada tanggal 30 Oktober 1975 Established on October 30, 1975 and
dengan nama PT Champion Pacific named PT Champion Pacific Indonesia
Indonesia Tbk, Perusahaan secara Tbk, the Company consistently provides
konsisten memberikan layanan unggul excellent assistance to the market
dalam bidang perindustrian, perdagangan, throughout various industries, such as
pengangkutan, percetakan, perwakilan trade, transportation, publishing, agency,
dan/atau peragenan, pekerjaan teknik technical work, and services. Furthermore,
dan jasa atau pelayanan. Secara lebih luas, the Company carries out its main business
Perusahaan melakukan kegiatan usaha activities as containers and packaging
utama dalam bidang industri pembuatan manufacturer, and other supporting
wadah, kemasan dan perlengkapannya equipment, especially for pharmaceutical,
terutama yang dipergunakan untuk cosmetics, and food business purposes.
keperluan industri farmasi, kosmetika The Company has also answered the
dan makanan serta alat-alat kesehatan, demands from the medical industry and
laboratorium dan yang berhubungan laboratory equipment. Moreover, the
dengan usaha tersebut. Selain itu, Company also has other businesses such
Perusahaan juga menjalankan usaha- as transportation, workshop, expedition,
usaha dalam bidang pengangkutan, warehousing, and printing business as
perbengkelan, ekspedisi dan pergudangan supporting businesses.
serta menjalankan usaha-usaha dalam
bidang percetakan sebagai bentuk
kegiatan usaha penunjang.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 37
Page 38
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Perusahaan melakukan Penawaran Saham Perdana The Company conducted an Initial Public Offering
pada 29 Oktober 1990 setelah beroperasi selama 15 (IPO) on October 29, 1990 after 15 years of operation.
tahun. Langkah strategis ini dilakukan dalam rangka This strategic action was made in order to improve
meningkatkan kinerja dan memberikan nilai tambah its performance and provide optimal added value
yang optimal bagi seluruh pemangku kepentingan. for all stakeholders. The Company is officially known
Perusahaan resmi menyandang nama PT Igar Jaya as PT Igar Jaya Tbk with ticker code IGAR and traded
Tbk dengan kode saham IGAR dan melepas 3.500.000 3,500,000 shares to the public.
lembar saham ke publik.
Sebagai sebuah perusahaan induk, kinerja As a holding company, the Company’s operations are
operasional Perusahaan didukung oleh 2 (dua) supported by 2 (two) subsidiaries, PT Indogravure
entitas anaknya, yaitu PT Indogravure dan PT Avesta and PT Avesta Continental Pack. The Company is
Continental Pack. Perusahaan berkomitmen untuk committed to continuous improvement in order
melakukan perbaikan yang berkesinambungan to maintain the excellent quality of its products
dalam rangka mempertahankan kualitas produk dan and services. This commitment is reflected in the
layanan yang prima. Komitmen tersebut terefleksikan achievement of the ISO 9001:2015 certification for
melalui peraihan sertifikasi ISO 9001:2015 untuk the quality management system.
Sistem Manajemen Kualitas.
Perusahaan senantiasa melakukan ekspansi jaringan The Company continues to expand its network and
dan kerja sama dalam rangka menjangkau pangsa to collaborate with others in order to achieve a
pasar yang lebih luas. Hal ini diperkuat dengan greater share of the market. This is reinforced by the
sistem Segmentation, Targeting, dan Positioning segmentation, targeting and positioning system to
sebagai penunjang efektivitas kegiatan operasional support the company’s operational effectiveness in
Perusahaan demi mewujudkan strategi yang terarah. realizing a focused strategy. The company is able to
Perusahaan mampu mewujudkan basis pelanggan create a more diversified client base. In addition to the
yang lebih terdiversifikasi. Selain sektor farmasi pharmaceutical sector, which is the main market for
sebagai pasar utama produk Perusahaan, segmen- its products, the business segments it is developing
segmen bisnis yang dikembangkan oleh Perusahaan are consumer goods, cosmetics and agriculture.
adalah consumer goods, kosmetik, dan bidang
pertanian.
Perusahaan senantiasa memastikan bahwa The company always ensures that operational
kegiatan operasional dilakukan dengan efektif dan activities are carried out effectively and productively,
produktif, termasuk melakukan pengendalian secara including a comprehensive control of high-quality
komprehensif terkait mesin-mesin berkualitas tinggi machinery and the latest production technology.
dan teknologi produksi terbaru.
Kronologis Perubahan Nama Perusahaan
Chronology of Changes to the Company Name
Perusahaan melakukan perubahan nama menjadi PT The Company changed its name to PT Kageo Igar Jaya
Kageo Igar Jaya Tbk, atas terjadinya penggabungan Tbk, upon a merger between PT Kageo and PT Igar
usaha antara PT Kageo dan PT Igar Jaya Tbk pada Jaya Tbk in 2004. Another name change took place on
tahun 2004. Perubahan nama terjadi lagi pada 6 October 6, 2010 when PT Kageo Igar Jaya Tbk officially
Oktober 2010, ketika PT Kageo Igar Jaya Tbk resmi changed its name to PT Champion Pacific Indonesia
melakukan perubahan nama menjadi PT Champion Tbk. Since then, the Company has not changed its
Pacific Indonesia Tbk. Sejak itu, Perusahaan name and is still using the name of PT Champion
belum melakukan perubahan nama dan masih Pacific Indonesia Tbk until today.
menggunakan nama PT Champion Pacific Indonesia
Tbk hingga saat ini.
38 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 39
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Jejak Langkah 1975
Milestones
Pendirian Perusahaan dengan nama PT Igar Jaya Tbk.
The Company is established under the name of PT Igar
Jaya Tbk.
1976
PT Avesta Continental
Pack mulai beroperasi.
1985
PT Avesta Continental
PT Avesta Continental Pack mengambil alih saham mayoritas
Pack started its operation.
PT Indogravure
The Company is established under the name of PT Igar Jaya Tbk.
1990
2003
Penawaran Umum Perdana
Initial Public Offering Penggabungan antara PT Kageo dan PT Igar Jaya Tbk
A merger between PT Kageo and PT Igar Jaya Tbk
2004 2010
Perubahan nama menjadi • PT Kingsford Holdings mengambil alih 58,1%
PT Kageo Igar Jaya Tbk kepemilikan saham PT Kalbe Farma Tbk dan
Change its name into menjadi entitas pengendali Perusahaan
PT Kageo Igar Jaya Tbk • Perubahan nama Perusahaan dari PT Kageo
Igar Jaya Tbk menjadi PT Champion Pacific
Indonesia Tbk
• PT Kingsford Holdings has 58,1% share
ownership PT Kalbe Farma Tbk became the
Company’s controlling entity
2013 • PT Kageo Igar Jaya Tbk was renamed PT
Champion Pacific Indonesia Tbk
Penurunan Modal Ditempatkan dan Disetor
Perusahaan dari Rp52.500.000.000 menjadi
Rp48.610.225.000 yang terdiri dari 972.204.500
saham dengan nilai nominal Rp50 per saham.
The reduction of Issued and Paid-Up Capital
2016
of the Company from Rp52,500,000 to Perusahaan mengalami perubahan dalam
Rp48,610,225,000 which consists of 972,204,500 pengendalian baik langsung dan tidak langsung
shares with par value of Rp50 per share. melalui pengambilalihan PT Kingsford Holdings
oleh ZACROS Corporation (sebelumnya dikenal
sebagai Fujimori Kogyo Co, Ltd.) dan Mitsui & Co.
(Asia Pacific) Pte. Ltd.
The Company experienced changes in controls both
directly and indirectly through the takeover of PT
2023 Kingsford Holdings by ZACROS Corporation (formerly
known as Fujimori Kogyo Co, Ltd.) and Mitsui & Co.
Perusahaan melakukan Pembelian Kembali (Asia Pacific) Pte. Ltd.
Saham (buyback) dengan alokasi dana
sebanyak-banyaknya Rp22,64 miliar.
The Company conducted shares buyback with a
2024
maximum allocated fund of Rp22.64 billion.
Dalam periode kedua, Perusahaan mengalokasikan dana
sebesar Rp22,64 miliar untuk melanjutkan aksi pembelian
kembali saham yang telah dimulai pada periode
sebelumnya.
In the second period, the Company allocated funds amounting
to Rp22.64 billion to continue the share buyback program
initiated in the previous period.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 39
Page 40
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Makna Logo
The Meaning of Company Logo
Makna Logo | The Meaning of Logo
Makna dari logo Perusahaan The meaning of the logo is a
adalah sebuah Perusahaan company that always shines
yang selalu Bersinar untuk to achieve perfection:
mencapai Kesempurnaan:
1. Warna biru memiliki arti 1. Blue color means
Kesempurnaan. perfection.
2. Warna kuning memiliki 2. The color yellow means
arti Bersinar atau Agung. shining or glorious.
3. Simbol grafis merupakan 3. Graphic symbols are
aplikasi dari gambar applications of printed
silinder dan roll hasil cylinder and roll images.
cetak
Kegiatan Usaha
Business Activities
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar Perusahaan In accordance with Article 3 of the latest Articles of
terakhir (Akta Notaris No. 22 tanggal 27 Juni 2023), Association of the Company (Notarial Deed No. 22
ruang lingkup kegiatan Entitas terutama sebagai dated June 27, 2023), the Company’s scope of activities
konsultan manajemen lainnya (Holding Company) is primarily as a consultant to other management
dan ruang lingkup kegiatan anak Grupnya bergerak (holding company) and the scope of activities of its
dalam bidang industri wadah yang digunakan untuk subsidiary group is engaged in the container industry
keperluan industri farmasi, makanan dan kosmetika, used for the pharmaceutical, food and cosmetics
perdagangan umum (secara impor, ekspor, lokal industries, general trade (by import, export, local and
serta antar pulau), pengangkutan (perbengkelan, inter-island), transportation (workshops, expeditions
ekspedisi dan pergudangan), percetakan, perwakilan and warehousing), printing, representation and/or
dan/atau peragenan, pekerjaan teknik dan jasa atau agency, technical work and services or services.
pelayanan.
Bagan berikut menggambarkan komitmen The following chart illustrates the Company’s
Perusahaan dalam menjalankan kegiatan operasional commitment to conducting its operations on the
berbasis prinsip operational excellence: basis of the principles of operational excellence:
Perawatan dan Perbaikan Penyediaan Produk
Berkelanjutan Berkualitas Tinggi Bahan Baku yang
Continuous Maintenance and Provision of High-Quality Terjamin
Improvement Products Guaranteed Raw Materials
Pelayanan yang
Investasi yang Hati-Hati Kinerja Mesin yang Optimal
Memuaskan
Prudent Investment Optimum Machine Performance
Satisfactory Service
Pengawasan yang Jadwal Produksi yang Tepat
Kemitraan yang Strategis
Menyeluruh Waktu
Strategic Partnership
Integrated Supervision On-Time Production Schedule
40 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 41
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Perusahaan menyadari bahwa industri farmasi dan The Company is aware that the pharmaceutical
nonfarmasi menuntut pemenuhan standardisasi industry as well as the non-pharmaceutical industry
produksi yang tinggi. Oleh karena itu, Perusahaan requires compliance with high production standards.
senantiasa mempertahankan 2 (dua) elemen As a result, the Company always maintains 2 (two)
penting yang menjadi fondasi kegiatan operasional, important elements as the foundation of operational
yaitu kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM) dan activity, namely the competence of HR and the
kekuatan kapasitas mesin-mesin berkualitas tinggi. strength and capacity of high-quality machinery.
Pelanggan Utama Key Customers
Rekam jejak yang panjang dan teruji di industri A long and proven track record in the flexible
kemasan fleksibel mampu mendorong pertumbuhan packaging industry has been the catalyst for
bisnis yang berkelanjutan dengan senantiasa sustainable business growth through the continuous
mengembangkan segmen pasar baru. Hal ini development of new market segments. This is done to
dilakukan dalam rangka mempertahankan ekspansi maintain the Company’s future business expansion.
bisnis Perusahaan di masa mendatang. Selain sektor In addition to pharmaceuticals as the main market for
farmasi sebagai pasar utama produk Perusahaan, the Company’s products, the Company is developing
segmen-segmen bisnis yang dikembangkan oleh consumer goods, cosmetics and agricultural markets.
Perusahaan adalah consumer goods, kosmetik, dan
bidang pertanian.
Adapun pelanggan-pelanggan utama Perusahaan The Company’s major customers are as follows:
adalah sebagai berikut:
Pelanggan Utama | Major Customers
PT Abbott Indonesia PT Interbat PT Saka Farma Laboratories
PT Bernofarm PT Java Prima Abadi PT Samco Farma
PT Bintang Toedjoe PT Kimia Farma (Persero) Tbk PT Sanbe Farma
PT Dankos Farma PT Kino Indonesia Tbk PT Sanghiang Perkasa
PT Darya Varia Laboratoria Tbk PT Lapi Laboratories PT Soho Industri Pharmasi
PT Dexa Medica PT Mahakam Beta Farma PT Trifa Raya Laboratories
DKSH Philippines Inc. PT Medion Farma Jaya PT Pertiwi Agung
PT Erela PT Merck Tbk PT Pim Pharmaceuticals
PT Etercon Pharma PT Meprofarm PT Pratapa Nirmala
PT Gratia Husada Farma PT Molex Ayus
PT Guardian Pharmatama PT Mutiara Mukti Farma
PT Hexpharm Jaya Laboratories PT Novapharin
PT Holi Pharma PT Novell Pharmaceutical Laboratories
Produk Perusahaan
Products of the Company
Melalui entitas anak, Perusahaan memiliki lini Through its subsidiaries, the company has a high-
produksi berteknologi tinggi yaitu produk kemasan tech production line, namely high-quality flexible
fleksibel berkualitas seperti alumunium foil laminasi, packaging products such as laminated aluminum foil,
film plastik laminasi dan alumunium foil berlapis laminated plastic film and coated aluminum foil in
dalam bentuk gulungan dan kantong, sesuai dengan the form of rolls and bags. These products meet high
standar industri yang tinggi. industry standards.
Setelah mengembangkan produk baru di segmen After the development of new products in cosmetics
kosmetik dan lainnya berupa spout pouch product and other segments in the form of spout pouch
pada tahun 2023, Perusahan melakukan inovasi products in 2023, the company will develop new
produk baru pada tahun 2024 berupa kemasan products in the form of mono material packaging
mono material terutama untuk kemasan dalam especially for packaging in the form of Push Through
bentuk Push Through Packaging (PTP). Packaging (PTP) in 2024.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 41
Page 42
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Keanggotaan Dalam Asosiasi
Association Membership
Disamping menjalankan usaha di industri kemasan Besides operating in the flexible packaging industry,
fleksibel, Perusahaan juga aktif menjadi anggota the Company is an active member of the following
dalam asosiasi sebagai berikut: associations:
Nama Asosiasi | Association Name Status Anggota | Membership Status
Gabungan Perusahaan (GP) Farmasi Indonesia Anggota
Indonesian Pharmaceutical Association Member
Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) Anggota
Indonesian Employer’s Association Member
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Anggota
Indonesian Public Listed Companies Association Member
Asosiasi Rotokemas Indonesia Anggota
Indonesian Flexible Packaging Industry Association Member
Visi, Aksi dan Budaya Perusahaan
Vision, Action and Corporate Culture
Visi, Aksi, dan Nilai-Nilai Perusahaan yang berlaku The Vision, Action and Values of the Company, valid
hingga 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: until December 31, 2024, are as follows
Kami berkomitmen mewujudkan
kebahagiaan sejati melalui ‘Semangat
Visi
Merangkul’ dengan terus menciptakan
masa depan yang dapat dibanggakan oleh
generasi mendatang.
We committed to realize a society with
genuine happiness through our
Vision “embracing spirit”, so that we can be proud
of ourselves throughout the following
generations
Melampaui Ekspektasi, melalui
DINAMIS, Percaya pada diri sendiri, berani dan
Aksi
melangkah maju ke dunia yang belum pernah
dialami
TERBUKA, Bersikap toleran, dan mendengarkan
dengan penuh perhatian
EMPATI, Tempatkan diri kita pada posisi orang lain
Exceed expectations, through Action
UPDATE, Believe in yourself, be bold and step forward to
an unexperienced world
OPEN, Be tolerant, and listen intently
IMAGINE, Put ourselves in others’ position
42 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 43
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Perusahaan senantiasa menanamkan dan
menegakkan nilai-nilai profesionalisme,
integritas, transparansi dan kemanusiaan dalam
setiap kegiatan usahanya. Nilai-nilai ini terus
dikembangkan menjadi budaya Perusahaan dan
wajib untuk diterapkan dalam perilaku dan kinerja
seluruh anggota Perusahaan.
Nilai-nilai
Perusahaan The Company instills and enforces values of
professionalism, integrity, transparency, and humanity
in all its business activities. These values will be
THE COMPANY continuously developed into the Company’s culture and
VALUES shall be applied in every behavior and performance of
all the Company’s employees.
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Struktur organisasi yang ditetapkan oleh Perusahaan The Company has adopted the following organizational
dan berlaku hingga 31 Desember 2024 adalah sebagai structure, effective until December 31, 2024:
berikut:
Pemegan Saham
Shareholders
Komite Audit
Dewan Komisaris Audit Committee
Board of Commissioners
• DYAH SULISTYANDHARI
• BUDI DHARMA WREKSOATMODJO • YUDI WIJAYA
• YOICHI SHIRATA • STEFANI EKA PRAMITA
• DYAH SULISTYANDHARI
Catatan|Note :
Kegiatan operasional Perusahaan dilakukan melalui
Direksi entitas anaknya yaitu PT Avesta Continental Pack (ACP)
Board of Directors dan PT Indogravure (IGV). Oleh sebab itu, struktur
organisasi Perusahaan hanya sampai batas manajerial,
dan tidak terdapat struktur jabatan di bawah Direksi.
• ANTONIUS MUHARTOYO
The Company’s operational activities are carried out
• MASANOBU OJIMA
through its subsidiaries, namely PT Avesta Continental Pack
• YO KUBOTA
(ACP) and PT Indogravure (IGV). Therefore, the Company’s
• MIKA FUKUDA
organizational structure is available only until managerial
• VERA SUTIDJAN
level, and there is no position level under the Board of
Directors.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 43
Page 44
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
Dyah Sulistyandhari Budi Dharma Wreksoatmodjo Junichiro Takahashi
Komisaris Independen Komisaris Utama Komisaris
Independent Commissioner President Commissioner Commissioner
44 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 45
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Budi Dharma Wreksoatmodjo
Komisaris Utama | President Commissioner
Periode Jabatan | Term of Office Pertama | First (2020 – 2025)
Usia | Age 66 tahun | years
Kewarganegaraan | Citizenship Indonesia | Indonesian
Domisili | Domicile Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Akta RUPS Tahunan No. 159 tanggal 29 Juni 2020
Legal Basis of Appointment Deed of Annual GMS No. 159 dated June 29, 2020
Riwayat Pendidikan Sarjana Teknik dari Institut Teknologi Bandung (1977)
Educational Background Bachelor of Engineering, Bandung Institute of Technology (1977)
Pengalaman Kerja • 1982: General Manager PT Tatas Mulia
Employment History • 1984: General Manager PT Sanghiang Perkasa dan PT Bukit Manikam Sakti
• 1986: General Manager PT Bukit Manikam Sakti
• 1989: General Manager PT Enseval
• 1992 - 1998: Presiden Direktur PT Kalbe Farma Tbk
• 1998 - 2006 dan 2011- 2015 : Presiden Direktur PT Enseval Putera Megatrading Tbk
• 2006 - 2015: Direktur PT Kalbe Farma Tbk
• 1982: General Manager of PT Tatas Mulia
• 1984: General Manager of PT Sanghiang Perkasa and PT Bukit Manikam Sakti
• 1986: General Manager of PT Bukit Manikam Sakti
• 1989: General Manager of PT Enseval
• 1992 - 1998: President Director of PT Kalbe Farma Tbk
• 1998 - 2006 and 2011 - 2015: President Director of PT Enseval Putera Megatrading Tbk
• 2006 - 2015: Director of PT Kalbe Farma Tbk
Rangkap Jabatan • 2015 - sekarang: Presiden Komisaris PT Tata Mulia
Concurrent Positions • 2021- sekarang: Komisaris PT Kalbe Farma Tbk
• 2015 - present: President Commissioner of PT Tata Mulia
• 2021- present: Commissioner of PT Kalbe Farma Tbk
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
Affiliate Relationship anggota Direksi, dan pemegang saham utama.
He does not have any affiliated relationships with other members of the Board of
Commissioners, Board of Directors members, and main shareholders.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 45
Page 46
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Dyah Sulistyandhari
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Periode Jabatan | Term of Office Pertama | First (2020 – 2025)
Usia | Age 57 tahun | years
Kewarganegaraan | Citizenship Indonesia | Indonesian
Domisili | Domicile Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Akta RUPS Tahunan No. 159 tanggal 29 Juni 2020
Legal Basis of Appointment Deed of Annual GMS No. 159 dated June 29, 2020
Riwayat Pendidikan • Sarjana Fakultas Hukum, Universitas Kristen Indonesia (1991)
Educational Background • Pendidikan Khusus Profesi Advokat Peradi (2018)
• Bachelor of Law, Christian University of Indonesia (1991)
• Special education of Advocate Profession, Indonesian Advocates Association (2018)
Pengalaman Kerja • 1992-1995: Asisten Pengacara Law Firm Sugondo Kramadibrata dan Rekan
Employment History • 1992-1995: Lawyer Assistant of Sugondo Kramadibrata and Partners Law Firm
Rangkap Jabatan • 1996 – sekarang: Advokat pada Kantor Pengacara Prastowo & Rekan
Concurrent Positions • 1996 – present: Advocate of Prastowo & Partner Law Firm
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
Affiliate Relationship anggota Direksi, dan pemegang saham utama.
She does not have any affiliated relationships with other members of the Board of
Commissioners, Board of Directors members, and main shareholders.
46 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 47
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Yoichi Shirata
Komisaris | Commissioner
Periode Jabatan | Term of Office Pertama | First (2023-2025)
Usia | Age 53 tahun | years
Kewarganegaraan | Citizenship Jepang | Japanese
Domisili | Domicile Singapura | Singapore
Dasar Hukum Pengangkatan Akta RUPS Tahunan No. 3 tanggal 12 September 2023
Legal Basis of Appointment Deed of Annual GMS No. 3 dated September 12, 2023
Riwayat Pendidikan Sarjana Hukum jurusan Politik, Keio University (1994)
Educational Background Master in Materials Science, Keio University (1994)
Pengalaman Kerja • 1997 : Bergabung dengan Mitsui & Co.,Ltd
Employment History • 2003 : Trainee, Mitsui Comtek Corp, Berbasis di Silicon Valley, CA
• 2004 : Manajer Perangkat Departemen Divisi Semikonduktor
• 2007 : (Kedua) Direktur Perencanaan, Sunwize Tehcnologies Inc., berbasis di San
Jose, CA
• 2013 : Deputy General Manager, Fourth Business Cept., Divisi AgriScinece
• 2016 : Pendidikan Eksekutif, Hardvard Business School, Boston
• 2016 : VP & General Manager, Nutri-Scinece Dept., Mitsui & Co., (USA) Inc.
• 2018 : VP dan General Manager, Departemen Pengembangan Bisnis Kimia, Mitsu &
Co., (USA) Inc
• 2021 : General Manager, Departemen Tird Divisi Material Lanjutan
• 2023 : Deputy Divisional Operating Officer, Divisi Kimia, Unit Bisnis Asia Pasifik,
Berbasis di Singapura
• 1997: Joined Mitsui & Co.,Ltd
• 2003: Trainee, Mitsui Comtek Corp, Based in Silicon Valley, CA
• 2004: Manager evice Dept. Semiconductor Division
• 2007: (Secondment) Director of Planning, Sunwize Tehcnologies Inc.,
• based in San Jose, CA
• 2013: Deputy General Manager, Fourth Business Cept., AgriScinece Division
• 2016: Executive Education, Hardvard Business School, Boston
• 2016: VP & General Manager, Nutri-Scinece Dept., Mitsui & Co., (USA) Inc.
• 2018: VP and General Manager, Chemical Business Development Dept.,
• Mitsu & Co., (USA) Inc
• 2021: General Manager, Tird Dept. Advanced Materials Division
• 2023: Deputy Divisional Operating Officer, Chemical Division,
• Asia Pacififc Business Unit, Based in Singapore
Rangkap Jabatan Beliau tidak memiliki rangkap jabatan per 31 Desember 2024.
Concurrent Positions He does not serve any concurrent positions as of December 31, 2024.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
Affiliate Relationship anggota Direksi, dan pemegang saham utama.
He does not have any affiliated relationships with other members of the Board of
Commissioners, Board of Directors members, and main shareholders.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 47
Page 48
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
Mika Masanobu Antonius Vera Yo
Fukuda Ojima Muhartoyo Sutidjan Kubota
Direktur Direktur Direktur Utama Direktur Direktur
Director Director President Director Director Director
48 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 49
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Antonius Muhartoyo
Direktur Utama|President Director
Periode Jabatan | Term of Office Pertama | First (2020 – 2025)
Usia | Age 68 tahun | years
Kewarganegaraan | Citizenship Indonesia | Indonesian
Domisili | Domicile Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Akta RUPS Tahunan No. 159 tanggal 29 Juni 2020
Legal Basis of Appointment Deed of Annual GMS No. 159 dated June 29, 2020
Riwayat Pendidikan • Alumnus jurusan FIPK General dan Personnel Management dari Universitas Katolik
Educational Background Atma Jaya (1980)
• Sarjana Hukum dari Universitas Kartini Surabaya (1998)
• Alumni majoring in FIPK General and Personnel Management from Atma Jaya
Catholic University (1980)
• Bachelor of Law from Kartini University, Surabaya (1998)
Pengalaman Kerja • 1980-1982 : Personnel Officer PT Charoen Pokphand Indonesia
Employment History • 1983-1985 : Branch Shop Manager PT First Nirwana
• 1985-1993 : Group HRD Manager PT Dwi Satria Utama
• 1993-1995 : Direktur PT Itama Raya Gold Industry
• 1995-2003 : HRD Manager PT Sorini Corporation Tbk
• 2003-2004 : Direktur PT Aneka Kimia Raya Corporation Tbk
• 2004-2008 : HRD Manager PT Ecogreen Oleo Chemicals
• 2008-2010 : General Manager PT Kageo Igar Jaya Tbk
• 1980-1982 : Personnel Officer of PT Charoen Pokphand Indonesia
• 1983-1985 : Branch Shop Manager of PT First Nirwana
• 1985-1993 : Group HRD Manager of PT Dwi Satria Utama
• 1993-1995 : Director of PT Itama Raya Gold Industry
• 1995-2003 : HRD Manager of PT Sorini Corporation Tbk
• 2003-2004 : Director of PT Aneka Kimia Raya Corporation Tbk
• 2004-2008 : HRD Manager of PT Ecogreen Oleo Chemicals
• 2008-2010 : General Manager of PT Kageo Igar Jaya Tbk
Rangkap Jabatan 2010-sekarang: Direktur Utama PT Avesta Continental Pack dan PT Indogravure
Concurrent Positions 2010-present: President Director of PT Avesta Continental Pack and PT Indogravure
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
Affiliate Relationship anggota Direksi, dan pemegang saham utama.
He does not have any affiliated relationships with other members of the Board of
Commissioners, Board of Directors members, and main shareholders.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 49
Page 50
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Masanobu Ojima
Direktur | Director
Periode Jabatan | Term of Office Pertama | First (2022 – 2025)
Usia | Age 51 tahun | years
Kewarganegaraan | Citizenship Jepang | Japanese
Domisili | Domicile Indonesia
Dasar Hukum Pengangkatan Akta RUPS Tahunan No. 54 tanggal 14 Juni 2022
Legal Basis of Appointment Deed of Annual GMS No. 54 dated June 14, 2022
Riwayat Pendidikan Nihon University - Departemen Perdagangan, Sekolah Tinggi Perdagangan
Educational Background Nihon University -Deparment of Commerence, College of Commerce
Pengalaman Kerja • 1996: Bergabung dengan Fujimori Kogyo Co., Ltd. Sales No. 1 Sec., Departemen
Employment History Packaging Sales No. 1, Divisi Kanto Packaging
• 2013: Manager of Sales No. 1 Sec., Departemen Packaging Sales, Divisi Packaging,
Kantor Pusat Life-Science Business
• 2016: Deputy General Manager Departemen Industrial Container Sales, Divisi Functional
Container, Kantor Pusat Life-Science Business
• 2018: General Manager Departemen Industrial Container Sales, Divisi Functional
Container, Kantor Pusat Life-Science Business
• 2019: Managing Director Zacros (Hong Kong Co., Ltd. dan Managing Director Zacros
(Shenzhen) Co., Ltd. (sementara)
• 1996: Joined Fujimori Kogyo Co., Ltd. Sales No. 1 Sec., Packaging Sales No. 1 Dept.,
Kanto Packaging Division
• 2013: Manager of Sales No. 1 Sec., Packaging Sales Dept., Packaging Division., Life-
Science Business Head Office
• 2016: Deputy General Manager of Industrial Container Sales Dept., Functional
Container Division, Life-Science Business Head Office
• 2018: General Manager of Industrial Container Sales Dept., Functional Container
Division, Life-Science Business Head Office
• 2019: Managing Director of Zacros (Hong Kong Co., Ltd. and Managing Director of
Zacros (Shenzhen) Co., Ltd. (temporary)
Rangkap Jabatan Vice President Director dari PT Avesta Continental Pack dan PT Indogravure
Concurrent Positions Vice President Director of PT Avesta Continental Pack and PT Indogravure
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
Affiliate Relationship anggota Direksi, dan pemegang saham utama.
She does not have any affiliated relationships with other members of the Board of
Commissioners, Board of Directors members, and main shareholders.
50 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 51
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Mika Fukuda
Direktur | Director
Periode Jabatan | Term of Office Pertama | First (2024 – 2025)
Usia | Age 49 tahun | years
Kewarganegaraan | Citizenship Jepang | Japanese
Domisili | Domicile Indonesia
Dasar Hukum Pengangkatan Akta RUPS Tahunan No. 229 tanggal 26 November 2024
Legal Basis of Appointment Deed of Annual GMS No. 229 dated November 26, 2024
Riwayat Pendidikan Bachelor of Arts in Policy Management, Faculty of Policy Management Keio University (1998)
Educational Background Bachelor of Arts in Policy Management, Faculty of Policy Management Keio University
(1998)
Pengalaman Kerja • Apr 1998: Joined Mitsui & Co. Ltd
Employment History • Jul 2006: Manager, Plastics Dept, Mitsui & Co. (Asia Pacific) Pte. Ltd.
• Jul 2007: Manager, Industrial Materials Dept. Mitsui & Co., Ltd.
• Jun 2014: Deputy General Manager, Chemicals Accounting Dept. Financial Management
& Advisory Div. II
• Jun 2016: Deputy General Manager, Polyolefins Dept. Functional Materials Div.
• Jun 2021: Team Leader, Circular Economy Business Development Team,
Performance Materials Business Unit
• Sep 2022: General Manager, Performance Chemicals Dept.
Mitsui & Co. (Asia Pacific) Pte. Ltd
• Apr 1998: Joined Mitsui & Co. Ltd
• Jul 2006: Manager, Plastics Dept, Mitsui & Co. (Asia Pacific) Pte. Ltd.
• Jul 2007: Manager, Industrial Materials Dept. Mitsui & Co., Ltd.
• Jun 2014: Deputy General Manager, Chemicals Accounting Dept. Financial
Management & Advisory Div. II
• Jun 2016: Deputy General Manager, Polyolefins Dept. Functional Materials Div.
• Jun 2021: Team Leader, Circular Economy Business Development Team, Performance
Materials Business Unit
• Sep 2022: General Manager, Performance Chemicals Dept. Mitsui & Co. (Asia Pacific)
Pte. Ltd
Rangkap Jabatan Beliau tidak memiliki rangkap jabatan per 31 Desember 2024
Concurrent Positions She did not serve any concurrent positions as of December 31, 2024
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
Affiliate Relationship anggota Direksi, dan pemegang saham utama.
He does not have any affiliated relationships with other members of the Board of
Commissioners, Board of Directors members, and main shareholders.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 51
Page 52
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Vera Sutidjan
Direktur | Director
Periode Jabatan | Term of Office Pertama | First (2020 – 2025)
Usia | Age 55 tahun | years
Kewarganegaraan | Citizenship Indonesia | Indonesian
Domisili | Domicile Indonesia
Dasar Hukum Pengangkatan Akta RUPS Tahunan No. 159 tanggal 29 Juni 2020
Legal Basis of Appointment Deed of Annual GMS No. 159 dated June 29, 2020
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Tarumanagara (1994)
Educational Background Bachelor of Economics from Tarumanagara University (1994)
Pengalaman Kerja • 1992: Auditor Kantor Akuntan Publik Johan Malonda dan Rekan
Employment History • 1995: Supervisor Akuntansi PT Elbatama Finance
• 2000: Asisten Manajer Akuntansi PT Asuransi Mitra Maparya
• 2001-2007: Menjalankan bisnis keluarga
• 2007: General Manager Finance & Akuntansi dan IT PT Avesta Continental Pack
• 2018: General Manager Finance & Akuntansi dan IT PT Avesta Continental Pack dan
PT Indogravure
• 1992: Auditor of Public Accounting Firm of Johan Malonda and Partners
• 1995: Accounting Supervisor of PT Elbatama Finance
• 2000: Accounting Assistant Manager of PT Asuransi Mitra Maparya
• 2001-2007: Operating family owned business
• 2007: Accounting & Finance General Manager and IT of PT Avesta Continental Pack
• 2018: Accounting & Finance General Manager and IT PT Avesta Continental Pack and
PT Indogravure
Rangkap Jabatan Beliau tidak memiliki rangkap jabatan per 31 Desember 2024
Concurrent Positions She did not serve any concurrent positions as of December 31, 2024
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
Affiliate Relationship anggota Direksi, dan pemegang saham utama.
She does not have any affiliated relationships with other members of the Board of
Commissioners, Board of Directors members, and main shareholders.
52 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 53
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Yo Kubota
Direktur | Director
Periode Jabatan | Term of Office Pertama | First (2020 – 2025)
Usia | Age 56 tahun | years
Kewarganegaraan | Citizenship Jepang | Japanese
Domisili | Domicile Indonesia
Dasar Hukum Pengangkatan Akta RUPS Luar Biasa No. 55 tanggal 16 Desember 2020
Legal Basis of Appointment Deed of Extraordinary GMS No. 55 dated December 16, 2020
Riwayat Pendidikan Sarjana dari Himeji Dokkyo University (1993)
Educational Background Bachelor’s Degree from Himeji Dokkyo University (1993)
Pengalaman Kerja • 2000: Industrial Packaging Section, Fujimori Kogyo Co, Ltd.
Employment History • 2015: Section Manager Departemen Healthcare Sales, Fujimori Kogyo Co, Ltd.
• 2016: Section Manager Departemen West Japan Life Packaging Sales,
Fujimori Kogyo Co, Ltd.
• 2020: Kantor Pusat Life Science Business, Fujimori Kogyo Co, Ltd.
• 2000: Industrial Packaging Section, Fujimori Kogyo Co, Ltd.
• 2015: Section Manager of Healthcare Sales Department, Fujimori Kogyo Co, Ltd.
• 2016: Section Manager of West Japan Life Packaging Sales Department, Fujimori
Kogyo Co, Ltd.
• 2020: Head Office of Life Science Business, Fujimori Kogyo Co, Ltd.
Rangkap Jabatan Beliau tidak memiliki rangkap jabatan per 31 Desember 2024
Concurrent Positions She did not serve any concurrent positions as of December 31, 2024
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
Affiliate Relationship anggota Direksi, dan pemegang saham utama.
He does not have any affiliated relationships with other members of the Board of
Commissioners, Board of Directors members, and main shareholders.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 53
Page 54
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Perubahan Anggota Manajemen
setelah Tahun Buku 2024
Management Changes after Fiscal Year 2024
Perusahaan melaporkan tidak terdapat perubahan The Company reports that there have been no changes
komposisi Dewan Komisaris dan Direksi dari tanggal 1 in the composition of the Board of Commissioners
Januari 2025 hingga diterbitkannya laporan keuangan and the Board of Directors from January 1, 2025 to
audit tahun buku 31 Desember 2024. the date of publishing the audited financial report for
the fiscal year ending December 31, 2024.
Profil Pejabat Eksekutif
Executive Officers Profile
Hingga periode yang berakhir pada 31 Desember Through the period ending December 31, 2024, the
2024, Perusahaan melaporkan bahwa tidak terdapat Company has reported that there are no executive
profil pejabat eksekutif atau satu level di bawah officer profiles or any level below the Board of
Direksi Perusahaan. Directors of the Company.
Komposisi Pemegang Saham
Composition of Shareholders
Komposisi Kepemilikan Saham Share Ownership Composition
Struktur kepemilikan Perseroan untuk periode yang The Company’s ownership structure for the period
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 adalah ending December 31, 2024 is as follows:
sebagai berikut:
Kepemilikan Saham Awal Tahun (1 Januari 2024) Kepemilikan Saham Akhir Tahun (31 Desember 2024)
Share Ownership at the Beginning of the Year (January 1, 2024) Share Ownership at the End of the Year (December 31, 2024)
Modal Modal
ditempatkan ditempatkan
Jumlah Persentase Jumlah Persentase
dan dan
Pemegang Saham Saham Kepemilikan Pemegang Saham Saham Kepemilikan
Ditempatkan Ditempatkan
Shareholders Number of Ownership Shareholders Number of Ownership
Disetor Penuh Disetor Penuh
Shares Percentage Shares Percentage
Issued and Issued and
Paid-Up Capital Paid-Up Capital
PT Kingsford 772.112.420 80% 38.605.621.000 PT Kingsford 772.122.420 81,92% 38.606.121.000
Holdings Holdings
PT Kalbe Farma Tbk 52.500.000 5,44% 2.625.000.000 PT Kalbe Farma Tbk 52.500.000 5,57% 2.625.000.000
Masyarakat 140.488.480 14,56% 7.024.424.000 Masyarakat 117.890.880 12,51% 5.894.544.000
(dengan kepemilikan (dengan
kurang dari 5%) kepemilikan
Public kurang dari 5%)
(Less than 5%) Public
(Less than 5%)
Saham tresuri 7.103.600 - 355.180.000 Saham tresuri 29.691.200 - 1.484.560.000
Trasury shares Trasury shares
Total 972.204.500 100,00% 48.610.225.000 Total 972.204.500 100,00% 48.610.225.000
54 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 55
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Komposisi Kepemilikan Saham Dengan Shareholders Composition with Ownership of
Kepemilikan 5% Atau Lebih 5% or more
Struktur kepemilikan saham Perusahaan dengan The shareholders composition of the Company with
kepemilikan 5% atau lebih untuk periode yang ownership of 5% or more for the period ending
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 adalah December 31, 2024 is as follows:
sebagai berikut:
Modal Ditempatkan dan
Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
Shareholders Number of shares Ownership Percentage
Ditempatkan Disetor Penuh
Issued and Paid-Up Capital
PT Kingsford Holdings 772.122.420 81,92% 38.606.121.000
PT Kalbe Farma Tbk 52.500.000 5,57% 2.625.000.000
Komposisi Kepemilikan Saham Oleh Anggota Share Ownership Composition by Members
Direksi dan Dewan Komisaris of the Board of Directors and Board of
Commissioners
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan Members of the Board of Directors and Board of
tidak memiliki kepemilikan saham di PT Champion Commissioners of the Company did not have share
Pacific Indonesia Tbk per 31 Desember 2024. ownership in PT Champion Pacific Indonesia Tbk as of
December 31, 2024.
Komposisi Kepemilikan Saham Kurang Dari 5% Shareholders Composition with Ownership of
Less Than 5%
Kelompok pemegang saham Perusahaan kurang dari The group of shareholders of the Company less than
5% pada tahun 2024 adalah sebagai berikut: 5% in 2024 are as follows:
Modal Ditempatkan dan
Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
Shareholders Number of shares Ownership Percentage
Ditempatkan Disetor Penuh
Issued and Paid-Up Capital
Masyarakat (dengan 117.890.880 12,51% 5.894.544.000
kepemilikan
kurang dari 5%)
Public (Less than 5%)
Share Ownership Composition Based on
Komposisi Kepemilikan Saham Berdasarkan Classification of Investor Type and Nationality
Klasifikasi Jenis Investor dan Kewarganegaraan Meanwhile, the composition of shareholders based on
Sementara itu komposisi pemegang saham the type of investor, either individual or institutional
berdasarkan jenis investor baik individu atau institusi originating from within the country and abroad, is as
yang berasal dari dalam negeri maupun asing adalah follows:
sebagai berikut:
Kategori Pemegang Saham Jumlah Saham
Shareholders Category Number of Shares
Total lokal KSEI 194.508.000
Dalam Negeri KSEI local
Domestic Total lokal AJK 775.130.120
AJK local
Sub Total 969.638.120
Total asing KSEI 1.705.700
Asing KSEI foreign
Foreign
Total asing AJK 860.680
AJK foreign
Sub Total 2.566.380
Total 972.204.500
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 55
Page 56
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Struktur Grup dan Kelompok Usaha
Group and Business Group Structure
Struktur grup dan kelompok usaha Perusahaan The group and business group structure of the
dijelaskan dalam bagan berikut ini: Company is described in the following chart:
ZACROS Corporation Mitsui & Co. (Asia Pacific) Pte. Ltd.
60% 40%
Masyarakat
(dengan kepemilikan
PT Kalbe Farma Tbk PT Kingsford Holdings kurang dari 5%)
Public (Less than 5%)
81,92%
5,57% 12,51%
PT Champion Pacific Indonesia Tbk
76,47%
PT Avesta Continental Pack
61,49%
PT Indogravure
Pemilik manfaat akhir Perusahaan per 31 Desember The beneficial owners of the Company as of December
2024 adalah Eishi Fuyama dan Tatsumichi Sato. 31, 2024 are Eishi Fuyama and Tatsumichi Sato.
56 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 57
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Entitas Anak dan Entitas Asosiasi/Joint Venture (JV)
Subsidiaries and Associate Entities/ Joint Venture (JV)
Untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 The Company has 2 (two) subsidiaries for the period
Desember 2024, Perseroan memiliki 2 (dua) anak ending December 31, 2024 as follows:
perusahaan sebagai berikut:
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah|Expressed in millions of Rupiah)
Persentase Jumlah Aset
Bidang Tahun Kepemilikan (%) (RpJuta)
Nama Entitas Usaha Kedudukan Operasi Percentage of Total Assets
Entity’s Name Business Domicile Year of Ownership (RpMillion)
Activity Operation
2024 2023 2024 2023
PT Avesta Continental Pack Kemasan Bekasi 1976 76,47 76,47 962,13 885,87
Packaging
PT Indogravure Kemasan Tangerang 1985 61,49 61,49 354,49 321,52
Packaging Selatan
South
Tangerang
Perusahaan juga tidak memiliki perusahaan asosiasi The Company also does not have any associated and/
dan/atau ventura per 31 Desember 2024. or joint venture companies as of December 31, 2024.
Kronologis Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Perusahaan melakukan Penawaran Saham Perdana The Company conducted Initial Public Offering (IPO)
pada 29 Oktober 1990 dengan nama PT Igar Jaya Tbk on October 29, 1990 under the name of PT Igar Jaya
(IGAR) untuk 3.500.000 lembar saham atau sebesar Tbk (IGAR) for 3,500,000 shares or equal to 40%
40% dari modal yang ditempatkan dan disetor penuh of total issued and fully-paid capital after IPO with
setelah Penawaran Saham Perdana dengan harga offering price of Rp5,100 per share in Indonesia Stock
penawaran Rp5.100 per lembar saham di Bursa Efek Exchange.
Indonesia.
Penawaran Tender atas saham PT Champion Tender Offering on the shares of PT Champion
Pacific Indonesia Tbk (d/h PT Kageo Igar Jaya Tbk) Pacific Indonesia Tbk (i.e. PT Kageo Igar Jaya Tbk) was
dilaksanakan pada Oktober 2010. Kepemilikan saham conducted on October 2010. The share ownership of
oleh entitas pengendali baru yakni PT Kingsford the new controlling shareholder, which is PT Kingsford
Holdings adalah sebesar 772.112.420 lembar saham Holdings, is amounted to 772,112,420 shares or equal
atau mewakili 79,2% dari modal disetor. Mengingat to 79.42% of the paid-up capital. Considering the
kepemilikan saham PT Kingsford Holdings lebih kecil share ownership of PT Kingsford Holdings is smaller
dari 80% (delapan puluh per seratus) dari modal than 80% (eighty per hundred) of the capital paid-
disetor PT Champion Pacific Indonesia Tbk, dengan up by PT Champion Pacific Indonesia, PT Kingsford
demikian tidak terdapat kewajiban bagi PT Kingsford Holdings is not required to return the shares of PT
Holdings untuk mengalihkan kembali saham PT Champion Pacific Indonesia to the public, as advised
Champion Pacific Indonesia Tbk kepada masyarakat in the Bapepam-LK Regulation No. IX.H.I.5.
sesuai dengan ketentuan yang tertera dalam
Peraturan Bapepam-LK Nomor IX.H.I.5.
Pada 30 Juli 2013, modal ditempatkan dan disetor On July 30, 2013, the issued and fully-paid capital
Perusahaan telah berubah dari Rp52.500.000.000 of the Company changed from Rp52,500,000,000
yang terdiri dari 1.050.000.000 lembar saham comprising of 1,050,000,000 shares with par value of
dengan nilai nominal Rp50 per saham menjadi Rp50 per share to Rp48,610,225,000 comprising of
Rp48.610.225.000 yang terdiri dari 972.204.500 972,204,500 shares with par value of Rp50 per share.
lembar saham dengan nilai nominal Rp50 per saham.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 57
Page 58
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Perubahan pemegang saham pengendali perusahaan In November 2016, the Company made changes to
dilaksanakan pada November 2016 melalui Penawaran the Company’s controlling shareholders through a
Tender atas saham PT Champion Pacific Indonesia Tender Offer for the shares of PT Champion Pacific
Tbk (d/h PT Kageo Igar Jaya Tbk). Setelah dilaksanakan Indonesia Tbk. Referring to the regulation No.IX.H.1
berdasarkan Peraturan No.IX.H.1 Lampiran Surat Attachment of Decree of Chairman of Bapepam and
Keputusan Ketua Bapepam LK No. Kep-264/BL/2011, LK No. Kep-264/BL/2011. The share ownership of the
kepemilikan saham entitas pengendali baru yakni indirect controlling shareholder, which is ZACROS
ZACROS Corporation dan Mitsui & Co. (Asia Pacific) Corporation and Mitsui & Co. (Asia Pacific) Pte. Ltd.
Pte. Ltd. melalui PT Kingsford Holding adalah sebesar through PT Kingsford Holdings, is amounted to
772.112.420 lembar saham atau mewakili 79,42% 772,112,420 shares or equal to 79.42% of the paid-up
dari modal disetor. capital.
Ringkasan pencatatan saham Entitas yang diterbitkan A summary of the Company’s share issuance history
sejak tanggal penawaran umum perdana saham from the date of the initial public offering through the
sampai periode yang berakhir pada 31 Desember period ending December 31, 2024 is as follows:
2024 adalah sebagai berikut:
Tanggal Aktivitas Pencatatan Saham Entitas Total Saham
Date Listing Activities of the Company’s Share Number of
Penawaran Saham Umum Perdana | Initial Public Offering
29 Oktober 1990 Bursa Efek Jakarta
October 29, 1990 Jakarta Stock Exchange
3.500.000
5 November 1990 Bursa Efek Surabaya
November 5, 1990 Surabaya Stock Exchange
Pencatatan Saham Tambahan Perusahaan | Additional Listing of the Company’s Shares of Stock
19 Mei 1992 Bursa Efek Jakarta
May 19, 1992 Jakarta Stock Exchange
5.250.000
21 September 1992 Bursa Efek Surabaya
September 21, 1992 Surabaya Stock Exchange
Pembagian Dividen Saham | Stock Dividend
24 Agustus 1993 Bursa Efek Jakarta
August 24, 1993 Jakarta Stock Exchange
1.750.000
23 Agustus 1993 Bursa Efek Surabaya
August 23, 1993 Surabaya Stock Exchange
Pembagian Saham Bonus | Stock Bonus
1 Desember 1993 Bursa Efek Jakarta
December 1, 1993 Jakarta Stock Exchange
7.000.000
24 November 1993 Bursa Efek Surabaya
November 24, 1993 Surabaya Stock Exchange
Penawaran Umum Terbatas | Limited Public Offering
12 Juli 1995 Bursa Efek Jakarta
July 12, 1995 Jakarta Stock Exchange
35.000.000
7 Juli 1995 Bursa Efek Surabaya
July 7, 1995 Surabaya Stock Exchange
Pemecahan Saham dari Nilai Nominal Rp1.000 per Saham menjadi
16 Agustus 1999
Rp50 per Saham 1.050.000.000
August 16, 1999
Stock Split from par value of Rp1,000 to Rp50 per Share
Pengurangan Modal Ditempatkan dan Disetor Perusahaan melalui
30 Juli 2013 Penarikan Kembali
77.795.500
July 30, 2013 Decrease in Issued and paid-in Capital of the Company through
Shares Retirement
27 Juli 2023 -
26 Oktober 2023 Pembelian Kembali Saham
6.872.600
July 27, 2023 - Shares Buyback
October 26, 2023
15 Desember 2023 – 14 Juni 2025 Buyback Saham periode 2: Januari – Desember 2024
22.838.600
December 15, 2023 – June 14, 2025 The second stock buyback period is from January to December 2024
58 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 59
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Issuance and Listing
Perusahaan tidak menyajikan informasi tentang The Company has not provided information regarding
nama efek lainnya, tahun penerbitan efek lainnya, the names of the other securities, the year of issuance
tingkat bunga/imbalan efek lainnya, tanggal jatuh of the other securities, the interest rate/yield of
tempo efek lainnya, nilai penawaran efek lainnya, the other securities, the maturity date of the other
nama bursa dimana efek lainnya dicatatkan, dan securities, the offering price of the other securities, the
peringkat efek karena Perusahaan tidak menerbitkan name of the exchange on which the other securities
efek lainnya hingga periode yang berakhir pada are listed, and the rating of the securities because the
tanggal 31 Desember 2024. Company has not issued any other securities through
the period ending December 31, 2024.
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Perseroan dalam menjalankan aktivitas usaha yang In conducting business activities related to capital
terkait dengan industri pasar modal di sepanjang markets throughout 2024, the Company is supported
tahun 2024 didukung oleh lembaga dan profesi by the following capital markets institutions and
penunjang pasar modal sebagai berikut: professionals:
Jenis Lembaga dan Profesi
Penunjang Periode
Jenis dan Bentuk Jasa Biaya
Pasar Modal Nama & Alamat Penugasan
Type and Form Fee
Types of Capital Market Name & Address Assignment
of Services (Rp)
Supporting Institutions and Period
Professionals
Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Mengaudit Laporan Rp1.155 juta 2024
The Audit Firm Surja (EY) Keuangan Perseroan dan Rp1,155 million
Indonesia Stock Entitas Anak untuk
Exchange Building tahun buku yang berakhir
Tower 2, 7th Floor 31 Desember 2023.
Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53 Audited the Company’s
Jakarta 12190 and Subsidiaries’
Tel: (+6221) 5289 5000 Financial Statements for
Fax: (+6221) 5289 4100 year ended 31, December
Website: ey.com/id 2023.
Biro Administrasi Efek PT Adimitra Jasa Korpora Administrasi saham Rp236,43 juta 2024
Securities Administration Kirana Boutique Office Perusahaan atas data Rp236.43 million
Offices Jl. Kirana Avenue III Blok F3 pemegang saham
No. 5 Kelapa Gading, Jakarta bulanan dan recording
Utara, 14250 date.
Tel: (+6221) 2974 5222 To manage recording
Fax: (+6221) 2928 9961 Company’s shares which
is related to monthly
shareholders data and
recording date.
Notaris Christina Dwi Utami, S.H., Pembuatan Akta Rapat Rp101,92 juta 2024
Notary M.Hum., M.Kn. Umum Pemegang Rp101.92 million
Komp. Ketapang Indah Saham 2023.
Blok B-2 No. 4-5 The preparation of the
Jl. K.H. Zainul Arifin No. 2, Deed of the 2023 General
Jakarta 11140 Meeting of Shareholders.
Tel: (+6221) 630 1551
Fax: (+6221) 633 7851
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 59
Page 60
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Komitmen Perusahaan Commitment to the Company
Kualitas dan kompetensi Sumber Daya Manusia Human Resources (HR) quality and competence
(SDM) adalah salah satu faktor penting yang berperan is one of the important factors that play a role in
dalam mendorong pertumbuhan berkelanjutan the company’s sustainable growth. In this regard,
Perusahaan. Terkait dengan hal tersebut, Perusahaan the Company recognizes the need for a beneficial
menyadari perlunya sebuah hubungan kerja yang working relationship between the Company and
bermanfaat antara Perusahaan dan karyawan its employees. In this way, positive feedback can be
sehingga mampu menghasilkan timbal balik yang generated for mutual progress.
positif untuk kemajuan bersama.
Untuk mencapai hal tersebut, Perusahaan To achieve this, the Company implements work
menerapkan sistem kerja, kebijakan, dan peraturan systems, policies and regulations that comply with
yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan applicable laws. In addition, the Company always
yang berlaku. Selain itu, Perusahaan senantiasa respects the labor rights of its employees. The
memenuhi hak-hak ketenagakerjaan karyawan Company also does not use forced labor or underage
disamping tidak mempekerjakan tenaga kerja paksa labor.
dan tenaga kerja di bawah umur.
Pengelolaan SDM Human Resources Management
Perusahaan menerapkan proses rekrutmen yang The Company adopts a selective and transparent
selektif dan transparan untuk mendapatkan talenta recruitment process to obtain superior and
yang unggul dan kompetitif. Selain itu, dalam rangka competitive talent. In addition, to improve the quality
meningkatkan kualitas SDM, Perusahaan menerapkan of human resources, the Company implements an
pola manajemen yang objektif dan terstruktur objective and structured management pattern. This
sehingga mampu menghasilkan kebijakan-kebijakan enables it to create policies that are fair to each
yang adil bagi setiap individu. individual.
Disamping itu, penegakan sanksi bagi karyawan In addition, the company is in charge of the
yang melakukan pelanggaran sesuai peraturan yang enforcement of sanctions for employees who are
berlaku dilakukan oleh Perusahaan. Di sisi lain, in violation of applicable regulations. On the other
Perusahaan juga menerapkan sistem penghargaan hand, the Company also implements a system of
dan promosi karir bagi karyawan yang berprestasi rewarding and promoting the careers of employees
sebagai sebuah bentuk keseimbangan hubungan who perform outstandingly, as a form of balanced
ketenagakerjaan. labor relations.
Selanjutnya, dalam rangka penilaian kinerja karyawan, In addition, the Company uses the Key Performance
Perusahaan menggunakan metode Key Performance Indicators (KPI) method to evaluate employee
Indicators (KPI) untuk mengukur kinerja setiap performance. These KPI criteria are periodically
individu. Kriteria KPI ini secara periodik disesuaikan adjusted to reflect the Company’s business
dengan perkembangan usaha Perusahaan dan tolok development and relevant benchmarks. The
ukur yang relevan. Perusahaan melakukan penilaian Company conducts performance reviews at least 1
kinerja sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam (one) time per year, which are used by the Company
setahun yang digunakan sebagai pertimbangan as a consideration in determining the career path of
Perusahaan dalam menentukan jenjang karir the employee concerned.
karyawan yang bersangkutan.
Komposisi Karyawan Employee Composition
Perusahaan melaporkan jumlah karyawan sebanyak The Company reported a total of 773 employees for
773 orang untuk periode yang berakhir pada 31 the period ending December 31, 2024. In 2023, the
Desember 2024. Pada tahun 2023, jumlah karyawan total number of employees of the Company reached
Perusahaan mencapai 828 orang. Perincian atas 828 persons. Details regarding the composition of
komposisi karyawan selama 2 (dua) tahun terakhir employees for the past 2 (two) years based on job
berdasarkan level jabatan, usia, pendidikan, status level, age, education, working status and gender are
kepegawaian dan gender adalah sebagai berikut: as follows:
60 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 61
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Jumlah Karyawan Berdasarkan Tingkat Jabatan
Total Employees Based on Position Level
2024 2023
Direktur | Director 9 7
General Manager 4 5
Manager 16 17
Assistant Manager 14 16
Supervisor 57 54
Assistant Supervisor 39 41
Foreman 99 103
Operator | Staff 535 585
Jumlah | Total 773 828
Jumlah Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Total Employees Based on Education Level
2024 2023
S2 | Master Degree 5 5
S1 | Bachelor Degree 113 99
Diploma | Diplomas 60 66
SMA | High school and equivalent 547 598
SMP | Junior High School 25 31
SD | Primary School 23 29
Jumlah | Total 773 828
Jumlah Karyawan Berdasarkan Tingkat Usia
Total Employees Based on Age Level
2024 2023
18-25 tahun | years old 55 73
26-35 tahun | years old 297 311
36-45 tahun | years old 245 249
46-55 tahun | years old 149 155
>55 tahun | years old 27 40
Jumlah | Total 773 828
Jumlah Karyawan berdasarkan Status Kepegawaian
Total Employees Based on Employment Status
2024 2023
Karyawan Tetap | Permanent Employee 528 546
Karyawan Kontrak | Contractual Employee 245 282
Jumlah | Total 773 828
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 61
Page 62
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Jumlah Karyawan berdasarkan Jenis Kelamin
Total Employees Based on Gender
2024 2023
Pria | Male 703 762
Wanita | Female 70 66
Jumlah | Total 773 828
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi
Competency Training and Development
Karyawan memiliki akses untuk untuk mengikuti Employees have access to various training and
berbagai pelatihan dan sarana pengembangan skills development opportunities that take into
kompetensi dengan mempertimbangkan latar account their skill background, position level and
belakang kompetensi, level jabatan, serta kebutuhan the needs of the company. The Company provides
Perusahaan. Perusahaan menyediakan pelatihan training related to soft and hard skills. These include
terkait dengan soft dan hard skill, mencakup managerial, technical and leadership development
keahlian manajerial, teknikal dan pengembangan skills. The Company reported that the total realized
kepemimpinan. Perusahaan melaporkan bahwa training costs reached Rp 620.86 million in 2024. This
total biaya pelatihan yang direalisasikan mencapai compares to Rp1,058.32 million in the previous year.
Rp620,86 juta pada tahun 2024 dibandingkan sebesar
Rp1.058,32 juta pada tahun sebelumnya.
Jenis pelatihan dan pengembangan yang diikuti The types of training and development in which
karyawan secara konsolidasi selama tahun 2024 employees participated on a consolidated basis in
adalah sebagai berikut: 2024 were as follows:
Tanggal Pelaksanaan Nama Pelatihan Pelatih Jumlah Peserta
No.
Date of Implementation Training Name Trainers Total Participants
PT Avesta Continental Pack (ACP)
1 15-19 Jan 2024 Calibration All Package Sentral Sistem 1
2 22, 25, 29 Jan 2024 PHP Progamming Dumet School 1
6, 15, 16, 19, 22, 26, 29 (Bachend Developer Costum)
Feb 2024
5, 15, 18 Mar 2024
18, 25 Apr 2024
7, 14, 17, 20, 27, 31 May
2024
7 Jun 2024
14 Jun 2024
3 19 Feb - 2 Mar 2024 Ahli K3 Umum Rojo Safety 1
General OHS Expert
4 21 Feb 24 LPPOM MUI SJPH LPPOM MUI 15
(Update Halal Regulation, Refreshment of SJPH
& Awareness of Hygiene Testing)
5 27 Mar 2024 Interviewing Skill BEI Method PROFESIONAL 2
MARKETING
6 6-8 May 2024 Pemadam Kebakaran Kelas D Rojo Safety 2
Class D Firefighter
62 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 63
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Tanggal Pelaksanaan Nama Pelatihan Pelatih Jumlah Peserta
No.
Date of Implementation Training Name Trainers Total Participants
7 14-18 May 2024 Operator Pesawat Tenaga Produksi Kelas 1 Rojo Safety 4
Mesin Perkakas, Mesin Produksi
Class 1 Production Power Aircraft Operator
Machine Tools, Production Machines
8 20-22 May 2024 Petugas P3K Rojo Safety 2
First Aid Officer
9 22 May 2024 Safety Riding Sompo Insurance 23
10 17, 31 May 2024 Refresh SIK Laminasi (Radiasi) Internal / Fathur 9
Refresh SIK Lamination (Radiation)
11 5-7 Jun 2024 Pemadam Kebakaran Kelas D Rojo Safety 2
Class D Firefighter
12 6-7 Jun 2024 Pelatihan Penanggung Jawab Teknis PKRT PEKERTI 1
PKRT Technical Responsible Person Training
13 19-21 Jun 2024 Hoist Crane Rojo Safety 4
14 19-21 Jun 2024 K3 Forklift Rojo Safety 1
15 25-27 Jun 2024 Kompetensi Penyelia Halal berbasis SKKNI & Indonesia Halal 1
Penerapan SPJH Training &
Halal Supervisor Competence based on SKKNI Education Center
& SPJH Implementation
16 8 Jul 2024 Leadership “Leader a Making Maker” ACT Consulting 36
(ESQ Group)
17 9-11 Jul 2024 Scissor Lift Inti Pertama 1
Indonesia
18 24 Juli 2024 Training APAR Sompo Insurance 30
19 5 Aug 2024 Sistem Mutu ISO 9001:2015 Sigma Bina Solusi 18
Quality Management System
20 6 Aug 2024 Sistem Mutu ISO 15378:2017 Sigma Bina Solusi 31
Primary Packaging Materials with Reference GMP
21 12 Aug 2024 Seminar Compliance Manajemen 387
Compliance Seminar Konsultan
Indonesia
22 9 Aug 2024 Refresh SIK Laminasi (Radiasi) Internal / Fathur 4
*lanjutan Mei 2024
23 13 - 15 Aug 2024 Hoist Crane Rojo Safety 6
24 13 - 15 Aug 2024 K3 Forklift Rojo Safety 1
25 26 - 30 Aug 2024 Operator Pesawat Tenaga Produksi Kelas 1 Rojo Safety 4
(Mesin Produksi)
Class 1 Production Power Aircraft Operator
(Production Machine)
26 2-10 & 14 Sep 2024 Teknisi PTP Upaya Reksa 1
PTP Technician Patra
27 9 - 12 Sep 2024 Pengelolaan dan Operasional Limbah Rojo Safety 1
Waste Management and Operations
28 18 Sep - 01 Oct 2024 Ahli K3 Kimia Synergi Solusi 1
Chemical OHS Expert Indonesia
29 18 Sep 2024 Seminar Compliance A. Rizqi Prasetyo 9
Compliance Seminar
30 15-17 Oct 2024 Hoist Crane Rojo Safety 4
31 18 Oct 2024 Strategi Efektif Mengelola Piutang Penjualan PROFESIONAL 16
Effective Strategy for Managing Sales MARKETING
Receivables
32 22-23 Oct 2024 PELATIHAN AKTUARIA Steven & Mourits 1
ACTUARIAL TRAINING
33 25-26 Oct 2024 Simulasi Pencegahan dan Penanggulangan Dinas Pemadam 46
Bahaya Kebakaran Kebakaran dan
Fire Hazard Prevention and Mitigation Penyelamatan
Simulation Kota Bekasi
34 28-30 Oct 2024 Pemadam Kebakaran Kelas D Rojo Safety 4
Class D Firefighter
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 63
Page 64
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tanggal Pelaksanaan Nama Pelatihan Pelatih Jumlah Peserta
No.
Date of Implementation Training Name Trainers Total Participants
35 12-14 Nov 2024 Petugas P3K Rojo Safety 3
First Aid Officer
36 18-23 Nov 2024 Petugas K3 Kimia Synergi Solusi 1
Chemical OHS Officer Indonesia
37 18 Nov 24 Sosialiasi IVA dan Sadanis Puskesmas Kota 38
IVA and Sadanis Socialization Baru
38 21 Nov 24 Public Speaking Sarel Sentra 19
Inspira
39 25 Nov 24 Pemeriksaan Kesehatan Puskesmas Kota 143
(TB, BB, Gula Sewaktu, TB Paru, Sifilis, Iva dan Baru
Sadanis)
Health Examination
(TB, BB, Random Sugar, Pulmonary TB, Syphilis,
Iva and Sadanis)
40 02-21 Dec 2024 Ahli K3 Listrik Synergi Solusi 1
Electrical OHS Expert Indonesia
41 09-14 Dec 2024 Pemadam Kebakaran Kelas D Rojo Safety 5
Class D Firefighter
42 16-19 & 23 Dec 2024 Operator Pesawat Tenaga Produksi Kelas 1 Trustco 2
(Mesin Produksi) Consulting
Production Power Aircraft Operator Class 1
(Production Machinery)
43 20 Dec 2024 Agreement Basic Knowledge Mitsui 27
44 27 Dec 2024 Standar & Pemeriksaan Kualitas Business Leoni dan Putri 16
Development Zacros (BDZ)
Business Development Zacros (BDZ) Quality
Standards & Inspection
64 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 65
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Tanggal Pelaksanaan Nama Pelatihan Pelatih Jumlah Peserta
No.
Date of Implementation Training Name Trainers Total Participants
PT Indogravure (IGV)
1 29,30, 31 Jan, 1 Feb 2024 P3K sertifikasi Kemnaker Team Kemnaker 1
First Aid for Ministry of Manpower certification Balai Besar K3
2 6 Feb 2024 Seminar Compliance (susulan) Bp. Wibisono & 14
Compliance Seminar (follow-up) Bp. Josep
3 Feb - Mar 2024 Beckend developer custom PHP, laravel dan Dumet School 2
crystal report
4 4 Mar 2024 P3K Team P2K3 - 17
First Aid P3K IGV (Ria L,
Sucipto, Suheri
W.)
5 4 - 9 Mar 2024 Damkar kelas C sertifikasi Synergi Solusi 2
Class C Firefighter certification Consultan &
Training
6 12 Mar 2024 Colour matching Bp. Berlian (Toyo 7
Ink)
7 19 Mar 2024 Refreshment orlansoft PPC Team IT IGV 4
(Widayanto, Reza
F. )
8 29 Mar 2024 Refreshment orlansoft produksi Team IT IGV 3
(Widayanto)
9 1 Apr 2024 Refreshment orlansoft produksi Team IT IGV 4
(Widayanto)
10 22-23 Apr 2024 Penanggungjawab Operasional Pengendalian Synergi Solusi 2
Pencemaran Air (POPAL) Penanggungjawab Consultan &
Pengendalian Pencemaran Air (PPPA) Training
Person in Charge of Water Pollution Control
Operations (POPAL)
11 23,24,25 Apr 2024 Training Kompetensi Penyelia Halal berbasis IHATEC, 3
SKKNI & Penerapan SJPH + Bundling Uji Indonesia
Kompetensi
Halal Supervisor Competency Training based on
SKKNI & SJPH Implementation + Competency
Test Bundling
12 10 May 2024 Training QCC step 1 dan step 2 Supervisor IGV 13
QCC Training step 1 and step 2 (Qimutafin)
13 15, 16, 17 May 2024 Kalibrasi Suhu Massa dan tekanan Proxsis Training 2
Temperature Mass and Pressure Calibration & Consultant
14 29 May 2024 Training Orlansoft Team IT IGV 6
(Widayanto, Reza
F. )
15 30 - 31 May 2024 Training ISO 15378 & Internal Auditor Arrowhead 5
Consultan (Ibu
Hana)
16 27 Jun 2024 Training GMP & Personal Hygiene (batch 1) Yayang S 27
17 27 Jun 2024 Training GMP & Personal Hygiene (batch 2) Yayang S 24
18 27 Jun 2024 Training GMP & Personal Hygiene (batch 3) Yayang S 25
19 6 Jul 2024 Training GMP & Personal Hygiene (batch 4) Yayang S 14
20 28 Jun 2024 Refreshment Training 5R, Conim, K3 (batch 1) Yayang S., Dinda 38
F., Alam R.
21 28 Jun 2024 Refreshment Training 5R, Conim, K3 (batch 2) Yayang S., Dinda 34
F., Alam R.
22 28 Jun 2024 Refreshment Training 5R, Conim, K3 (batch 3) Yayang S., Dinda 32
F., Alam R.
23 22 Jul 2024 Refreshment Training SJPH (halal) & Pest Control Yayang S., Dinda 50
(batch 1) F., Diki DP,
Rentokil
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 65
Page 66
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tanggal Pelaksanaan Nama Pelatihan Pelatih Jumlah Peserta
No.
Date of Implementation Training Name Trainers Total Participants
24 29 Jul 2024 Refreshment Training SJPH (halal) & Pest Control Yayang S., Dinda 50
(batch 1) F., Diki DP,
Rentokil
25 5 Aug 2024 Seminar Compliance Darmawan Jaya 310
Compliance Seminar
26 19 Aug 2024 Personal Growth (Karyawan baru) Dian Candra D. 20
Personal Growth (New Employees)
27 23 Sep 2024 Effective Time Management & Public Speaking for Dian Candra D 13
ASPV
28 23 - 27 Sep 2024 Lead Auditor ISO 9001:2015 Training Course Proxis 1
29 14 Oct 2024 Effective Time Management for foreman (batch 1) Dian Candra D 16
30 18 Oct 2024 Seminar Marketing (Piutang) Herman Joseph 11
31 21 Oct 2024 Effective Time Management for foreman (batch 2) Dian Candra D 15
32 22 - 23 Oct 2024 Seminar Aktuaria Steven & Mourits 1
Actuarial Seminar
33 28 Oct 2024 Effective Time Management for foreman (batch 3) Dian Candra D 13
34 20 Nov 2024 Fire protection (APAR) Engineering & 25
vendor
35 2 Dec 2024 Time management for staff/ opt (batch 1) Dian Candra D 18
36 9 Dec 2024 Time management for staff/ opt (batch 2) Dian Candra D 21
37 16 Dec 2024 Time management for staff/ opt (batch 3) Dian Candra D 18
38 17 Dec 2024 Agreement Training Mitsui Indonesia 24
Alamat Kantor Operasional dan Entitas Anak
Address of Operational Offices and Subsidiaries
Keterangan Alamat
No.
Description Address
1 Kantor Pusat Jl. Raya Bekasi Km 28,5 Kota Baru Bekasi Barat 17133
Head Office Phone : (6221) 884 0040
2 Entitas Anak PT Avesta Continental Pack (ACP)
Subsidiary Jl. Raya Bekasi Km 28,5 Kota Baru Bekasi Barat 17133
Phone : (6221) 884 1088
3 Entitas Anak PT Indogravure (IGV)
Subsidiary Jl. Pahlawan No. 8, Rempoa, Tangerang, Banten 15412
Phone : (6221) 744 4888
66 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 67
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Informasi pada Situs Web Perusahaan
Information on the Company Website
Perusahaan memiliki situs website yang memudahkan The Company has a website that facilitates access to
seluruh pemangku kepentingan untuk mengakses information about the Company and its subsidiary
informasi tentang Perusahaan dan entitas anaknya entities for all stakeholders, as a form of compliance
sebagai bentuk kepatuhan terhadap Peraturan with the Financial Services Authority Regulation
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 8/POJK.04/2015 (POJK) No. 8/POJK.04/2015 on websites of issuers or
tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik. public companies. The main page of the Company’s
Halaman utama website Perusahaan terdiri dari: website consists of:
• Beranda yang menjelaskan informasi ringkas • Home, which provides brief information about
tentang Perusahaan. the Company.
• Tentang Kami menyajikan informasi terkait • About Us presents information related to the
Sejarah Perusahaan, visi aksi, perjalanan Company’s history, vision of action, journey,
Perusahaan, struktur organisasi, dan sertifikat & organizational structure, and certificates and
penghargaan. awards.
• Tata Kelola Perusahaan memberikan informasi • Corporate Governance provides information
tentang Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, about the Company’s Board of Commissioners,
dan Komite Remunerasi Perusahaan. Directors, Audit Committee and Compensation
Committee.
• Perusahaan afiliasi menggambarkan aktivitas • Affiliated Companies describe the company’s
Perusahaan disamping entitas anak yakni activities in addition to its subsidiaries, namely
PT Avesta Continental Pack dan PT Indogravure. PT Avesta Continental Pack and PT Indogravure.
• Investor menyediakan informasi berbagai laporan • Investors are provided with information on various
dan pembaharuan serta kontak hukum. Laporan reports and updates and legal contacts. The
yang dimaksud terdiri dari Laporan Tahunan dan reports in question consist of annual and
Keberlanjutan, laporan keuangan, dan beragam sustainability reports, financial reports and
informasi bagi investor untuk mendukung various information for investors to support
keterbukaan informasi. information disclosure.
• Hubungi Kami menyediakan akses untuk • Contact Us provides access to contact the
menghubungi Perusahaan. company.
Beragam informasi di atas disajikan dalam dwibahasa The above information is bilingual Indonesian and
yakni Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. English.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 67
Page 68
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Berikut ini adalah tampilan website dari Perusahaan Below is a representation of the website of the
dan kedua entitas anaknya. Company and its two subsidiaries.
www.champion.co.id
PT Champion Pacific Indonesia Tbk
68 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 69
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
www.avesta.co.id
PT Avesta Continental Pack
www.indogravure.co.id
PT Indogravure
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 69
Page 70
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Analisa dan Pembahasan
04 Manajemen
Management Discussion and
Analysis
70 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 71
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 71
Page 72
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tinjauan Perekonomian
Economic Overview
Tinjauan Perekonomian Dunia World Economic Review
Pada tahun 2024 perekonomian global dihadapkan In 2024, the global economy is faced with a rapidly
pada situasi yang berubah cepat dengan changing situation with a high degree of uncertainty.
ketidakpastian tinggi. Konflik geopolitik antara Rusia The geopolitical conflict between Russia and Ukraine
dan Ukraina masih berlanjut dengan tensi yang continues with high tensions, exacerbated by the
tinggi diperburuk dengan peningkatan ketegangan increase in geopolitical tensions in the Middle East
geopolitik di kawasan Timur Tengah akibat due to Israel’s attack on Palestine. Subsequently,
serangan Israel ke Palestina. Dalam perkembangan in the last quarter of 2024, the current and future
berikutnya, di kuartal terakhir 2024, terpilihnya geopolitical and economic landscape of the world has
kembali Trump sebagai Presiden Amerika Serikat changed significantly with the re-election of Trump
(AS) yang mengedepankan kebijakan America First as President of the United States (US), prioritizing an
menyebabkan perubahan besar pada lanskap “America First” policy.
geopolitik dan ekonomi dunia saat ini dan di tahun
mendatang.
Kepemimpinan Trump mendatang di AS diproyeksikan It is predicted that Trump will implement a policy of
menerapkan kebijakan tarif impor yang lebih tinggi higher import tariffs, especially against countries with
khususnya terhadap negara-negara yang mengalami large trade surpluses with the US, under his future
surplus perdagangan besar dengan AS. Selain itu, leadership in the US. Other expected Trump policies
perkiraan kebijakan Trump lainnya adalah restriksi include restricting immigration, which will impact
migran sehingga berdampak pada pasar tenaga kerja the tight US labor market, and tax cuts, which are
yang ketat di AS dan kebijakan pemotongan pajak expected to increase domestic demand. However,
sehingga diharapkan meningkatkan permintaan there are concerns that these policies will lead to
domestik. Namun demikian, kebijakan-kebijakan higher inflation and budget deficits, which in turn will
tersebut dikhawatirkan menaikkan inflasi dan defisit lead to higher US bond yields due to an increase in US
fiskal sehingga membuat imbal hasil obligasi AS bond issuance.
meningkat seiring dengan penerbitan obligasi AS
meningkat.
Akibatnya, terjadi ketidakpastian pasar keuangan As a result, there is uncertainty in the global financial
global pada kuartal terakhir 2024 yang ditunjukkan market in the last quarter of 2024. This is evidenced
dengan pelemahan berbagai mata uang dunia by the weakening of various world currencies
terhadap Dollar AS. Selain itu, ekonomi dunia against the US dollar. Global economic growth is also
juga menghadapi risiko fragmentasi perdagangan projected to slow as the global economy faces the risk
dan investasi yang semakin meningkat sehingga of increasing trade and investment fragmentation.
diproyeksikan memperlambat pertumbuhan
ekonomi global.
Perlambatan ekonomi dunia tersebut diperkirakan Global economic growth is projected to slow to 3.2%
menjadi 3,2% pada tahun 2024 dibandingkan in 2024. This compares with global growth of 3.3%
pertumbuhan dunia sebesar 3,3% pada tahun in the previous year. This is driven by developing
sebelumnya. Hal ini dipengaruhi oleh perlambatan economies slowing to 4.2% in 2024 from 4.4% in 2023.
pertumbuhan ekonomi negara-negara berkembang In contrast, developed economies can grow higher to
menjadi 4,2% pada tahun 2024 atau lebih rendah 1.8% in 2024 from 1.7% last year.
dibandingkan sebesar 4,4% pada tahun 2023.
Sebaliknya, ekonomi negara-negara maju mampu
tumbuh lebih tinggi menjadi 1,8% pada tahun 2024
dari sebesar 1,7% pada tahun sebelumnya.
Tinjauan Perekonomian Indonesia Indonesian Economic Review
Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia tumbuh In line with the slowdown in global economic growth,
lebih terbatas menjadi 5,03% yoy pada tahun Indonesia’s gross domestic product (GDP) grew
2024 dibandingkan sebesar 5,05% yoy pada more moderately at 5.03% yoy in 2024 compared to
tahun sebelumnya sejalan dengan perlambatan 5.05% yoy in the previous year. Private consumption
pertumbuhan ekonomi global. Pengeluaran expenditure (PKRT) was finally able to grow at a
konsumsi rumah tangga (PKRT) akhirnya mampu stronger pace of 4.94% yoy compared to 4.82% yoy
tumbuh lebih kuat sebesar 4,94% yoy dibandingkan in the previous year. This was mainly influenced by
sebesar 4,82% yoy pada tahun sebelumnya. Hal ini the improved PKRT growth of 4.92% yoy in 4Q2024
terutama dipengaruhi oleh perbaikan pertumbuhan or the highest growth in 2024 and higher than 4.47%
72 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 73
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
PKRT sebesar 4,92% yoy pada kuartal IV 2024 yoy in 4Q2023. PKRT has a dominant contribution
ataua tertinggi selama tahun 2024 dan lebih tinggi to Indonesia’s gross domestic product (GDP), which
dibandingkan sebesar 4,47% yoy pada kuartal IV reached 52.68% in 2024.
tahun 2023. PKRT memiliki kontribusi dominan
terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia
yang mencapai 52,68% pada tahun 2024.
Selanjutnya, faktor lain yang berkontribusi positif Furthermore, another factor contributing positively
atas capaian pertumbuhan PDB Indonesia pada to Indonesia’s GDP growth in 2024 is merchandise
tahun 2024 adalah ekspor barang (EB). EB mampu exports (EB). The EB was able to record an increase of
mencatatkan kenaikan sebesar 5,78% yoy pada tahun 5.78% yoy in 2024, while the export value contracted
2024 dibandingkan kontraksi ekspor sebesar 1,12% by 1.12% yoy in the same period in 2023. This
yoy pada periode yang sama tahun 2023. Capaian ini performance is supported by Indonesia’s export
didukung oleh nilai ekspor Indonesia mampu tumbuh value growing by 2.29% yoy to USD264.70 billion in
2,29% yoy menjadi USD264,70 miliar pada tahun 2024. This better export performance is supported by
2024. Kinerja ekspor yang lebih baik ini didukung oleh a 2.46% yoy increase in non-oil exports to USD248.83
kenaikan ekspor nonmigas sebesar 2,46% yoy menjadi billion in 2024, based on Central Statistics Agency
USD248,83 miliar pada tahun 2024 berdasarkan data (BPS) data.
dari Badan Pusat Statistik (BPS).
Selanjutnya, meskipun tumbuh sebesar 3,97% yoy In addition, investment or gross fixed capital
pada tahun 2024 atau lebih rendah dari sebesar formation (PMTB) also has an impact on Indonesia’s
4,40% yoy pada tahun sebelumnya, investasi atau economic growth despite a growth of 3.97% yoy
Pembentukan Modal Tetap Bruto (PMTB) turut in 2024 or lower than 4.40% yoy last year. This is
berpengaruh terhadap pertumbuhan ekonomi supported by investment realization, which according
Indonesia. Hal ini didukung dengan realisasi investasi to Ministry of Investment/Investment Coordinating
yang berhasil meningkat sebesar 20,8% yoy menjadi Board (BKPM) data increased 20.8% yoy to IDR1,714.2
Rp1.714,2 triliun pada tahun 2024 menurut data trillion in 2024.
Kementerian Investasi/Badan Koordinasi Penanaman
Modal (BKPM).
Tinjauan Industri Kemasan Fleksibel
Flexible Packaging Industry Review
Perkembangan industri kemasan fleksibel sangat The development of the flexible packaging industry is
dipengaruhi oleh keberadaan industri farmasi strongly influenced by the pharmaceutical industry’s
di Indonesia. Hal ini tidak dapat dilepaskan dari presence in Indonesia. This cannot be separated
peran industri kemasan fleksibel sebagai industri from the industry’s role as a supporting industry for
pendukung bagi industri farmasi khususnya dan the pharmaceutical industry in particular and for
industri pengolahan lainnya yang membutuhkan other manufacturing industries that require flexible
kemasan fleksibel. packaging.
Industri kimia, farmasi, dan obat tradisional mampu The chemical, pharmaceutical, and botanical products
menunjukkan pertumbuhan signifikan pada tahun industry was able to show a significant growth of
2024 sebesar 5,86% yoy dibandingkan sebesar 5.86% yoy in 2024, compared to a growth of 0.11%
0,11% yoy pada tahun sebelumnya. Pertumbuhan yoy in the previous year. This growth of the chemical,
industri kimia, farmasi, dan obat tradisional ini juga pharmaceutical, and traditional medicine industry
lebih tinggi dibandingkan pertumbuhan ekonomi was also higher than the growth of the Indonesian
Indonesia sebesar 5,03% yoy pada tahun 2024. economy of 5.03% yoy in 2024.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 73
Page 74
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pertumbuhan PDB dan Industri Kimia, Farmasi, dan Obat Tradisional
GDP Growth and Manufacture of Chemicals and Pharmaceuticals; and Botanical Products
12,00%
Kimia,
farmasi,
dan obat
10,00% tradisional
8,00%
6,00% PDB
4,00%
2,00%
0,00%
2019 2020 2021 2022 2023 2024
-2,00%
-4,00%
Sumber: BPS & BI , diolah | Source: BPS & BI, processed
Peningkatan industri ini didukung oleh keberadaan The growth of the industry is supported by the
beberapa jenis perusahaan industri obat bahan existence of several types of natural medicine
alam di Indonesia, yaitu Usaha Kecil Obat Tradisional industry companies in Indonesia, namely traditional
(UKOT), Usaha Mikro Obat Tradisional (UMOT), medicine microcompanies (UKOT), traditional
Industri Ekstrak Bahan Alam (IEBA) dan Industri medicine microcompanies (UMOT), natural extracts
Obat Tradisional (IOT). Menurut Kementerian industry (IEBA) and traditional medicine industry
Perindustrian, industri obat bahan alam ini mampu (IOT). According to the Ministry of Industry,
menghasilkan 19 ribu produk jamu, 99 produk obat this natural medicine industry is capable of the
herbal terstandar dan 33 produk fitofarmaka. production of 19 thousand herbal medicine products,
99 standardized herbal medicine products and 33
phytopharmaceutical products.
Terakhir, perkembangan industri farmasi juga tidak Finally, the development of the pharmaceutical
lepas dari dorongan pemerintah. Kementerian industry is also inseparable from the support of
Kesehatan mengungkapkan 3 langkah konkret yang the government. The Ministry of Health revealed
akan diambil oleh pemerintah untuk mengatasi 3 concrete steps that the government will take to
persoalan obat yang masih menjadi tantangan besar overcome the problem of drugs, which is still a major
bagi sistem kesehatan di Indonesia. Langkah pertama challenge for the health system in Indonesia. The
adalah memastikan ketersediaan obat. Belajar dari first step is to ensure the availability of medicines.
pandemi COVID-19, Indonesia mengalami kesulitan Learning from the COVID-19 pandemic, Indonesia has
untuk mendapatkan obat dan alat kesehatan, difficulties in obtaining drugs and medical equipment,
terutama BMHP (Bahan Medis Habis Pakai). Hal especially BMHP (medical consumable materials).
ini menunjukan lemahnya sistem ketahanan This shows the weakness of Indonesia’s drug and
kefarmasian dan alat kesehatan Indonesia. medical supplies resilience system.
Dalam memastikan ketersediaan, pemerintah To ensure availability, the government encourages
mendorong agar obat dan alat kesehatan dapat domestic production of medicines and medical
diproduksi di dalam negeri. Selain untuk memperkuat devices. In addition to strengthening the economy,
perekonomian, langkah tersebut juga untuk this step is also intended to strengthen the health
memperkuat sektor kesehatan dalam menghadapi sector in the face of the next pandemic.
pandemi selanjutnya.
74 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 75
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Kedua adalah akses obat inovatif. Selain ketersediaan, The second is access to innovative medicines. In
peningkatan akses terhadap obat inovatif juga addition to availability, improving access to innovative
menjadi salah satu prioritas pemerintah. Menkes medicines is also a priority for the government.
menegaskan bahwa saat ini Indonesia telah The Minister of Health emphasized that Indonesia
menginisiasi Health Technology Assessment (HTA) Satu is currently implementing the one-stop, one-
Pintu Satu Standar dan mengakomodir stakeholder- standard health technology assessment (HTA), and
led submission yang memungkinkan para stakeholder accommodating stakeholder-led submissions, which
untuk melakukan kajian HTA mandiri kemudian allow stakeholders to conduct independent HTA
hasilnya diusulkan untuk dinilai lebih lanjut oleh studies and then propose the results for further
Komite Penilaian Teknologi Kesehatan. Selain itu, evaluation by the Health Technology Assessment
pemerintah juga terus berupaya untuk efisiensi dan Committee. In addition, the government continues
melakukan percepatan proses persetujuan uji klinik to strive for efficiency and expedite the process of
dan registrasi obat. clinical trial approval and drug registration.
Ketiga, harga obat harus terjangkau. Menurut Third, the price of drugs needs to be affordable. High
Kementerian Kesehatan, harga obat yang mahal drug prices are a major obstacle for people to get the
menjadi penghalang utama bagi masyarakat untuk right treatment, according to the Ministry of Health.
mendapatkan pengobatan yang tepat. Untuk In order to overcome this, the government will set up
mengatasinya, pemerintah akan membuat sistem a better system to deal with this problem.
yang lebih baik guna mengatasi persoalan ini.
Posisi Perusahaan Dalam Industri
The Company’s Position in the Industry
Perusahaan tidak menyajikan informasi tentang pasar The Company does not present market information
di laporan tahunan ini dengan mempertimbangkan in this annual report as specific data measuring the
tidak tersedianya data yang secara spesifik yang capacity of the flexible packaging industry in terms
mengukur kapasitas industri kemasan fleksibel of production and sales on a national level is not
baik dalam hal produksi maupun penjualan secara available.
nasional.
Kebijakan Strategis 2024
2024 Strategic Policies
Berpedoman pada Rencana Kerja Anggaran Based on the corporate working budget plan, RKAP,
Perusahaan (RKAP) tahun 2024, Perusahaan telah for the year 2024, the corporation has established
menetapkan beberapa kebijakan strategis yang several strategic policies, which were implemented in
dijalankan selama tahun 2024 sebagai berikut: the year 2024 as follows:
• Menindaklanjuti tender baik Nasional maupun • Following up on tenders both national and Local.
Lokal.
• Melanjutkan inovasi tahun sebelumnya dan • Continuing the previous year’s innovations and
membuat inovasi baru untuk memperluas pasar creating new innovation to expand the market
selain produk di segmen farmasi. other than products in the pharmaceutical
segment.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 75
Page 76
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operational Review by Business Segment
Direksi adalah pembuat keputusan operasional Grup. The Board of Directors comprises the decision-makers
Direksi melakukan penelaahan terhadap pelaporan of the operations of the Group. The Board reviews
internal Perseroan untuk menilai kinerja dan the Group’s internal reporting in order to assess
mengalokasikan sumber daya. Direksi mengevaluasi performance and allocate resources. The Board
bisnis dari sudut pandang imbal hasil dari modal yang reviews the business based on return of invested
diinvestasikan. Total aset dan beban dikelola secara capital. Total assets and expenses are managed on
tersentralisasi dan tidak dialokasikan. Oleh sebab a central basis and are not allocated into segments.
itu, Grup menyimpulkan beroperasi dan mengelola Then, the Group concluded to operate and manage
bisnis dalam satu segmen tunggal yakni pemasokan the business in a single segment which is supplying
kemasan fleksibel kepada para pelanggan. flexible packaging to customers.
Perusahaan menjalankan kegiatan usaha di sektor The Company, through two (2) subsidiaries, PT Avesta
kemasan fleksibel industri farmasi dan nonfarmasi Continental Pack and PT Indogravure, engages in the
di Indonesia, melalui 2 (dua) entitas anaknya yaitu business of flexible packaging for the pharmaceutical
PT Avesta Continental Pack dan PT Indogravure. and non-pharmaceutical industries in Indonesia.
Perusahaan memperoleh pendapatan dari kontrak The Group generates revenues from contracts with
dengan pelanggan. Pelanggan ini selanjutnya dibagi customers. These customers are further segmented
menjadi kemasan industri farmasi dan kemasan non into pharmaceutical and non-pharmaceutical.
farmasi.
Komposisi pendapatan dari kedua segmen tersebut The revenue composition of the two segments in
untuk tahun 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 2024 and 2023 is as follows:
Perubahan | Changes
Uraian 2024 2023 Description
Nominal (%)
Farmasi 764.747 744.363 20.384 2,74% Pharmaceutical
Non Farmasi 104.388 113.412 (9.024) (7,96%) Non-pharmaceutical
Jumlah 869.135 857.775 11.360 1,32% Total
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah) | (Expressed in millions of Rupiah)
Pendapatan Per Segmen
Revenue by Segment
2024 12,01%
2023 13,22%
FARMASI FARMASI
87,99% 86,78%
NON FARMASI NON FARMASI
Sumber: Perusahaan, diolah | Source: the Company, processed
76 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 77
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Penyusunan strategi pemasaran dan implementasi Marketing strategy formulation and effective strategy
strategi yang efektif mendukung pencapaian execution support the company’s 2024 performance.
Perusahaan pada tahun 2024. Sebagai sebuah industri As an industry that supports the growth of the
yang mendukung pertumbuhan industri farmasi dan pharmaceutical industry and the non-pharmaceutical
non-farmasi, pertumbuhan industri kemasan fleksibel industry, the growth of the flexible packaging industry
sangat dipengaruhi oleh kinerja kedua segmen bisnis will be greatly influenced by the performance of both
tersebut. Kinerja industri farmasi yang membaik of these business segments. The primary driver of
menjadi faktor utama perbaikan kinerja Perusahaan the Company’s performance improvement in 2024
pada tahun 2024. is the improving performance of the pharmaceutical
industry.
Tim pemasaran Perusahaan senantiasa The Company’s marketing team continues to leverage
memanfaatkan kemajuan teknologi sebagai kanal technological advances as an efficient channel
yang efisien untuk memperluas pangsa pasar to expand market share and customer reach. In
dan jangkauan pelanggan. Selain itu, Perusahaan addition, the company adapts and innovates in
melakukan adaptasi dan inovasi terkait perubahan relation to changes in the business model. In addition,
model bisnis. Selanjutnya, tim pemasaran the marketing team prioritizes simple and solution-
mengedepankan after sales service yang mudah dan oriented customer service so that customers receive
solutif sehingga pelanggan memperoleh pelayanan optimal service and are aligned with the Company’s
yang optimal serta berorientasi pada pendapatan revenue growth strategy in 2024.
strategi peningkatan penjualan Perusahaan pada
tahun 2024.
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Standar Penyajian Informasi dan Kesesuaian Standards for Presenting Information and
Terhadap Standar Akuntansi Keuangan Compliance with Financial Accounting
Standards
Tinjauan keuangan berikut ini disusun berdasarkan The following financial review has been prepared
laporan posisi keuangan PT Champion Pacific based on the statement of financial position of PT
Indonesia Tbk dan entitas anak tanggal 31 Desember Champion Pacific Indonesia Tbk and its subsidiaries
2024, serta laporan laba rugi dan penghasilan as of December 31, 2024, and the consolidated
komprehensif lain konsolidasian, dan laporan arus statement of profit or loss and other comprehensive
kas konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada income and consolidated statement of cash flows for
tanggal tersebut, serta catatan atas laporan keuangan the year then, and notes to the consolidated financial
konsolidasian, termasuk informasi kebijakan statements, including material accounting policy
akuntansi material. information.
Kantor Akuntan Publik (KAP) Purwantono, Sungkoro The Audit Firm (KAP) Purwantono, Sungkoro & Surja
& Surja (Firma anggota jaringan global EY) telah (a member firm of the global network of EY) has
mengaudit laporan keuangan tersebut yang audited the financial statements prepared by the
dilakukan oleh auditor Benediktio Salim, CPA dengan Auditor Benediktio Salim, CPA with Public Accountant
Registrasi Akuntan Publik No. AP.1561 tertanggal 21 Registration No. AP. 1561, dated March 21, 2025.
Maret 2025.
KAP menyatakan laporan keuangan menyajikan KAP stated that the financial statements present fairly,
secara wajar, dalam semua hal yang material, posisi in all material respects, the financial position of PT
keuangan PT Champion Pacific Indonesia Tbk dan Champion Pacific Indonesia Tbk and its subsidiaries as
entitas anak tanggal 31 Desember 2024, serta kinerja of December 31, 2024, and its consolidated financial
keuangan dan arus kas konsolidasiannya untuk tahun performance and cash flows for the year then ended,
yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan in accordance with Indonesian Accounting Standards.
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 77
Page 78
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
PT Champion Pacific Indonesia Tbk berhasil PT Champion Pacific Indonesia Tbk managed to
membukukan total aset senilai Rp971,68 miliar pada record total assets amounting to Rp971.68 billion
tahun 2024 dengan pertumbuhan sebesar 6,92% yoy. in 2024, growing by 6.92% yoy. The increase in total
Kenaikan total aset ini terutama dipengaruhi oleh assets was mainly influenced by current assets which
peningkatan aset lancar sebesar 6,21% yoy menjadi increased by 6.21% yoy to reach Rp776.61 billion
Rp776,61 miliar pada tahun tersebut. Sejalan dengan in the same year. In line with this asset growth, the
pertumbuhan aset ini, Perusahaan juga mencatatkan Company also recorded an increase in liabilities of
kenaikan liabilitas sebesar 1,12% yoy menjadi Rp77,83 1.12% yoy to Rp77.83 billion in 2024. The increase
miliar pada tahun 2024. Pertumbuhan liabilitas ini in liabilities is primarily due to a rise in non-current
terutama disebabkan oleh kenaikan liabilitas jangka liabilities by 6.98% to Rp24.86 billion in 2024.
panjang sebesar 6,98% yoy menjadi Rp24,86 miliar
pada tahun 2024.
Perusahaan juga mencatatkan ekuitas senilai The Company also recorded equity amounting to
Rp893,85 miliar pada tahun 2024 dengan Rp893.85 billion in 2024, growing by 7.46% yoy.
pertumbuhan sebesar 7,46% yoy. Kenaikan ekuitas This increase in equity was mainly influenced by an
ini terutama dipengaruhi oleh peningkatan saldo increase in retained earnings corresponding to the
laba seiring dengan perbaikan kinerja profitabilitas improved profitability of the Company in 2024.
Perusahaan pada tahun 2024.
Perubahan | Changes
Uraian 2024 2023 Description
Nominal (%)
Aset Lancar 776.608 731.233 45.375 6,21% Current Assets
Aset Tidak Lancar 195.077 177.575 17.502 9,86% Non-Current Assets
Total Aset 971.685 908.808 62.877 6,92% Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 52.975 53.737 (762) (1,42%) Current Liabilities
Liabilitas Jangka Non-current Liabilities
24.857 23.234 1.622 6,98%
Panjang
Total Liabilitas 77.832 76.971 860 1,12% Total Liabilities
Ekuitas 893.853 831.836 62.017 7,46% Equity
Total Liabilitas dan Total Liabilities and
971.685 908.808 62.877 6,92%
Ekuitas Equity
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah) | (Expressed in millions of Rupiah)
Aset Lancar
Perusahaan berhasil membukukan pertumbuhan Current Assets
total aset lancar sebesar 6,21% yoy menjadi Rp776,61 The Company managed to increase total current
miliar pada tahun 2024. Kenaikan ini terutama assets by 6.21% yoy to reach Rp776.61 billion in 2024.
dipengaruhi oleh peningkatan kas dan setara kas This increase was mainly influenced by an increase in
sebesar 10,23% yoy menjadi Rp487,92 miliar pada cash and cash equivalents by 10.23% yoy to Rp487.92
tahun 2024 dibandingkan senilai Rp442,63 miliar billion in 2024 compared to Rp442.63 billion in the
pada tahun sebelumnya. Kenaikan akun ini terutama previous year. The growth in this account can be
disebabkan oleh peningkatan deposito yang secara attributed primarily to a rise in deposits, which totaled
kumulatif menjadi Rp463,00 miliar pada tahun 2024 Rp463.00 billion in 2024, up from IDR 409.57 billion
dibandingkan senilai Rp409,57 miliar pada tahun the previous year.
sebelumnya.
78 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 79
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Faktor penting lainnya dari pendorong kenaikan aset Another important factor contributing to the increase
lancar adalah pertumbuhan persediaan sebesar in current assets was the growth in cash and cash
16,31% yoy menjadi Rp141,68 miliar. Kenaikan equivalents, which increased by 16.31% yoy to
persediaan ini terutama dipengaruhi oleh peningkatan Rp141.68 billion. The rise in inventories was primarily
bahan baku dan kemasan yang mencapai Rp114,89 driven by a significant increase in raw and packaging
miliar dengan pertumbuhan sebesar 28,85% yoy. materials, which amounted to Rp114.89 billion—a
yoy growth of 28.85%.
Sementara itu, piutang usaha Perusahaan mengalami In 2024, the Company’s trade receivables saw a
penurunan sebesar 11,22% yoy menjadi Rp142,37 yoy decline of 11.22%, totaling Rp142.37 billion.
miliar pada tahun 2024. Penurunan akun ini terutam This decrease was primarily driven by a significant
dipengaruhi oleh berkurangnya piutang usaha. reduction in trade receivables.
Piutang usaha tersebut umumnya dikenakan syarat These trade receivables are generally collectable
pembayaran selama 30 sampai dengan 90 hari. within 30 to 90 days. Management believes that
Manajemen berpendapat bahwa penyisihan kerugian the provision for expected credit losses on trade
kredit ekspektasian piutang usaha sebesar Rp5,89 receivables of Rp5.89 billion is adequate to cover
miliar memadai untuk menutup kemungkinan potential losses from uncollectible trade receivables.
kerugian dari tidak tertagihnya piutang usaha
tersebut.
Perubahan | Changes
Uraian 2024 2023 Description
Nominal (%)
Kas dan Setara Kas 487.918 442.627 45.292 10,23% Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha - Pihak 142.366 160.362 (17.996) (11,22%) Trade Receivables - Third
Ketiga, neto Parties, net
Piutang Lain-lain - Pihak 734 666 68 10,28% Other Receivables - Third
Ketiga Parties
Persediaan 141.680 121.814 19.866 16,31% Inventories
Pajak Dibayar di Muka 113 2.197 (2.084) (94,84%) Prepaid Tax
Biaya Dibayar di Muka 1.063 1.046 17 1,59% Prepaid Expenses
Uang Muka 2.734 2.521 212 8,41% Advances
Total Aset Lancar 776.608 731.233 45.375 6,21% Total Non-Current Assets
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah) | (Expressed in millions of Rupiah)
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Total aset tidak lancar Perusahaan juga mengalami The Company’s total non-current assets also
kenaikan sebesar 9,86% yoy menjadi Rp195,08 increased by 9.86% yoy to Rp195.08 billion in 2024.
miliar pada tahun 2024. Dibandingkan tahun 2023 As compared to 2023, which amounted to Rp177.58
senilai Rp177,58 miliar, peningkatan ini terutama billion, this increase was mainly influenced by the
dipengaruhi oleh kenaikan aset tetap neto menjadi increase in net fixed assets to Rp146.79 billion. The
Rp146,79 miliar. Pertumbuhan sebesar 7,65% yoy increase of 7,65% yoy from Rp136.36 billion in the
dari tahun sebelumnya sebesar Rp136,36 miliar previous year was mainly due to machinery, plant and
ini terutama disebabkan oleh mesin, instalasi, dan equipment which increased by 8.41% yoy to Rp73.18
peralatan yang membukukan kenaikan sebesar billion (net book value).
8,41% yoy menjadi Rp73,18 miliar (nilai buku).
Peningkatan signifikan lainnya dibukukan oleh uang A substantial increase of 298. 53% yoy was observed
muka pembelian aset tetap sebesar 298,53% yoy in advances for the acquisition of fixed assets, rising
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 79
Page 80
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
dari Rp3,97 miliar pada tahun 2023 menjadi Rp15,90 from Rp3.97 billion in 2023 to Rp15.90 billion in 2024.
miliar pada tahun 2024.
Perubahan | Changes
Uraian 2024 2023 Description
Nominal (%)
Uang Muka Pembelian 15.805 3.966 11.839 298,53% Advances for Fixed
Aset Tetap Assets Acquisition
Estimasi Tagihan Pajak 12.209 16.163 (3.954) (24,46%) Estimated Claims for
Refundable Tax
Aset Takberwujud, neto 983 1.382 (399) (28,86%) Intangible Assets, net
Aset Tetap, neto 146.793 136.363 10.430 7,65% Fixed Assets, net
Aset Hak-Guna, neto 989 2.679 (1.689) (63,07%) Right-of-Use Assets, net
Aset Pajak Tangguhan, 18.298 17.023 1.276 7,50% Deferred Tax Assets, net
neto
Total Aset Tidak Total Non-Current
195.077 177.575 17.502 9,86%
Lancar Assets
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah) | (Expressed in millions of Rupiah)
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Total liabilitas jangka pendek dilaporkan mengalami Total current liabilities increased by 1.42% yoy to
penurunan sebesar 1,42% yoy menjadi Rp52,98 Rp52.98 billion in line with the Company’s business
miliar. Dibandingkan dengan senilai Rp53,74 miliar expansion in 2024. Compared to Rp53.74 billion in
pada tahun sebelumnya, penurunan ini terutama the previous year, this decline was mainly due to
disebabkan oleh utang usaha yang mencapai Rp33,12 trade payables which reached Rp33.12 billion, falling
miliar dengan penurunan sebesar 9,43% yoy. Utang by 9.43% yoy. Trade payables are unsecured, non-
kepada pemasok ini tidak dijamin, tidak dikenakan interest bearing and generally subject up to 60 days
bunga dan umumnya memiliki jangka waktu term of payment.
pembayaran sampai dengan 60 hari.
Perubahan | Changes
Uraian 2024 2023 Description
Nominal (%)
Utang Usaha - Pihak 33.125 36.575 (3.449) (9,43%) Trade Payables - Third
Ketiga Parties
Beban Akrual 7.068 5.700 1.368 24,00% Accrued Expenses
Utang Lain-lain - Pihak 6.475 5.044 1.431 28,38% Other Payables - Third
Ketiga Parties
Liabilitas Sewa 63 1.589 -1.526 (96,02%) Lease Liabilities
Utang Pajak 2.781 918 1.863 202,84% Taxes Payables
Imbalan Kerja - Bagian 3.463 3.911 (449) (11,47%) Employee Benefits -
Jangka Pendek Current Portion
Total Liabilitas Jangka Total Current Liabilities
52.975 53.737 (762) (1,42%)
Pendek
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah) | (Expressed in millions of Rupiah)
80 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 81
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Liabilitas Jangka Panjang Long-term liabilities
Perseroan membukukan total liabilitas jangka The Company recorded total long-term liabilities of
panjang senilai Rp24,86 miliar di tahun 2024. Tumbuh Rp24.86 billion in 2024. It grew 6.98% yoy, rising from
6,98% yoy, kenaikan dari tahun sebelumnya senilai the previous year of Rp23.24 billion was due to an
Rp23,24 miliar ini disebabkan oleh kenaikan imbalan increase in employee benefits - the long-term portion
kerja – bagian jangka panjang yang menjadi satu- which is the only component of long-term liabilities.
satunya komponen liabilitas jangka panjang.
Perubahan | Changes
Uraian 2024 2023 Description
Nominal (%)
Imbalan Kerja - Bagian 24.856 23.234 1.622 6,98% Employee Benefits – Non
Jangka Panjang Current Portion
Total Liabilitas Jangka Total Non Current
24.856 23.234 1.622 6,98%
Panjang Liabilities
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah) | (Expressed in millions of Rupiah)
Ekuitas Equity
Ekuitas Perusahaan mencapai Rp893,85 miliar pada The Company’s equity reached Rp893.85 billion in
tahun 2024. Pertumbuhan sebesar 7,46% yoy dari 2024. The growth of 7,46% yoy from the previous
tahun sebelumnya senilai Rp831,84 miliar didukung year’s Rp831.84 billion was supported by the increase
oleh kenaikan saldo laba sebesar 9,64% yoy menjadi in retained earnings of 9.64% yoy to Rp568,87 billion
Rp568,87 miliar pada tahun 2024 dibandingkan in 2024 compared to Rp518.85 billion in 2023, in line
sebesar Rp518,85 miliar pada tahun 2023 sejalan with the increased profitability performance which
dengan peningkatan kinerja profitabilitas yang akan will be discussed in the next section.
dijelaskan di bagian selanjutnya.
Perubahan | Changes
Uraian 2024 2023 Description
Nominal (%)
Modal Ditempatkan dan 48.610 48.610 - 0,00% Issued and Fully Paid
Disetor Penuh Capital
Tambahan Modal 29 29 - 0,00% Additional Paid-In Capital
Disetor
Saham Treasuri (14.027) (3.139) -10.887 346,81% Treasury Stock
Selisih Transaksi Difference in Transaction
Dengan Kepentingan 28.630 28.630 - 0,00% with Non-Controlling
Nonpengendali Interest
Selisih Transaksi Difference in Transaction
Perubahan Ekuitas 29 29 - 0,00% Concerning Equity
Entitas Anak Change of Subsidiary
Saldo Laba 568.868 518.847 50.021 9,64% Retained Earnings
Penghasilan 4.284 3.985 299 7,50% Other Comprehensive
Komprehensif Lainnya Income
Kepentingan 257.430 234.845 22.586 9,62% Non-Controlling Interest
Nonpengendali
Total Ekuitas 893.853 831.836 62.017 7,46% Total Equity
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah) | (Expressed in millions of Rupiah)
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 81
Page 82
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif
Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan mencapai Revenue from contracts with customers amounted
Rp869,13 miliar pada tahun 2024. Pertumbuhan to Rp869,13 billion in the year 2024. The year-
sebesar 1,32% yoy dari Rp857,78 miliar pada tahun over-year growth of 1.32%, rising from Rp857.78
2023 dipengaruhi oleh kenaikan pendapatan dari billion in 2023, was largely driven by an increase in
kontrak dari segmen industri farmasi yang tumbuh revenue from contracts within the pharmaceutical
2,74% yoy menjadi Rp764,75 miliar. Sementara industry segment, which experienced a growth rate
itu, pendapatan kontrak dari industri non-farmasi of 2.74% yoy, amounting to Rp764.75 billion. In
sebesar Rp104,39 miliar, berkurang 7,96% yoy dari contrast, contract revenue generated from the non-
tahun sebelumnya senilai Rp113,41 miliar pada tahun pharmaceutical industry was recorded at Rp104.39
2023 . billion, reflecting a decline of 7.96% yoy from the
preceding year’s figure of Rp113.41 billion in 2023.
Didukung pertumbuhan pendapatan dari kontrak With the support of revenue growth generated
dengan pelanggan tersebut, Perusahaan mampu from contracts with these customers, the Company
mencatatkan pertumbuhan laba kotor sebesar successfully achieved a yoy gross profit increase
7,48% yoy menjadi Rp123,99 miliar meski beban of 7.48%, amounting to Rp123.99 billion. This
pokok penjualan mencapai Rp745,15 miliar dengan accomplishment occurred despite the cost of goods
kenaikan tipis sebesar 0,37% yoy. sold reaching Rp745. 15 billion, which experienced a
modest increase of 0.37% yoy.
Perubahan | Changes
Uraian 2024 2023 Description
Nominal (%)
Pendapatan dari Revenue from Contracts
Kontrak Dengan 869.135 857.775 11.360 1,32% with Customers
Pelanggan
Beban Pokok Penjualan (745.148) (742.416) (2.732) 0,37% Cost of Goods Sold
Laba Kotor 123.987 115.359 8.628 7,48% Gross Profit
Beban Usaha (51.322) (54.731) 3.409 (6,23%) Operating Expenses
Laba Usaha 72.665 60.627 12.037 19,85% Operating Income
Laba Sebelum Pajak 90.966 71.541 19.425 27,15% Income Before Income Tax
Penghasilan
Total Beban Pajak (18.522) (14.898) (3.625) 24,33% Income Tax Expenses, Net
Penghasilan, Neto
Laba Tahun Berjalan 72.474 56.643 15.831 27,95% Income for The Year
Total Laba Tahun Total Income for the Year
Berjalan yang Dapat Attributable to Owners of
Diatribusikan kepada 50.021 38.403 11.618 30,25% The Parent Entity
Entitas Induk
Total Laba Tahun Total Income for the Year
Berjalan yang Dapat Attributable to Non-
Diatribusikan kepada 22.453 18.240 4.213 23,10% Controlling Interest
Kepentingan Non-
Pengendali
Penghasilan Other Comprehensive – net
komprehensif 430 842 1.271 (151,06%) of tax
lain – setelah pajak
penghasilan
82 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 83
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Perubahan | Changes
Uraian 2024 2023 Description
Nominal (%)
Total Penghasilan Total Comprehensive
Komprehensif Tahun 72.904 55.802 17.102 30,65% Income for the Year
Berjalan
Total Penghasilan Total Comprehensive
Komprehensif yang Income Attributable to
Dapat Diatribusikan 50.318 37.808 12.511 33,09% Owners of The Parent Entity
kepada Entitas
Induk
Total Penghasilan Total Comprehensive
Komprehensif Income Attributable to Non-
yang Dapat 22.586 17.994 4.592 25,52% Controlling Interest
Diatribusikan kepada
Kepentingan Non-
Pengendali
Laba Tahun Basic earnings For the Year
Berjalan Per Saham Per Share Attributable
Dasar Yang Dapat to Owners of The Parent
54,07 39,79 14 35,89%
Diatribusikan Kepada Company (full amount)
Pemilik Entitas Induk
(nilai penuh)
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah) | (Expressed in millions of Rupiah)
Perusahaan juga mencatatkan kenaikan beban The Company also saw an increase in operating
usaha terutama yang berasal dari beban penjualan expenses, particularly selling and reserach and
dan beban penelitian masing-masing sebesar 4,93% development expenses, by 4.93% and 1.28% to
dan 1,28% menjadi Rp16,73 miliar dan Rp4,69 miliar. Rp16.73 billion and Rp4.69 billion, respectively.
Namun demikian, di tengah pengembangan usaha In 2024, despite ongoing business development,
pada tahun 2024, Perusahaan berhasil membukukan the company successfully improved efficiency in
efisiensi beban umum dan administrasi dan beban its general and administrative expenses, achieving
lain-lain masing-masing sebesar 8,07% yoy dan a reduction of 8.07% yoy, bringing these expenses
13,94% yoy menjadi Rp31,87 miliar dan sebesar down to Rp31.87 billion. Additionally, it managed to
13,94% yoy menjadi Rp7,03 miliar. Hal ini berdampak lower other expenses by 13.94% yoy to Rp7.03 billion.
positif terhadap peningkatan laba usaha sebesar These improvements positively influenced operating
19,85% yoy menjadi Rp72,67 miliar pada tahun 2024. profit, which rose by 19.85% yoy to reach Rp72.67
billion.
Peningkatan laba usaha ini yang dikombinasikan This increase in operating profit combined with an
dengan kenaikan pendapatan keuangan juga increase in financial income was also able to drive
mampu mendorong pertumbuhan laba sebelum pre-tax profit growth of 27.15% yoy to Rp91.00 billion
pajak sebesar 27,15% yoy menjadi Rp91,00 miliar in 2024, even though financial expenses increased to
pada tahun 2024 meski beban keuangan meningkat Rp375.19 million with a growth of 8.03% yoy.
menjadi Rp375,19 juta dengan pertumbuhan 8,03%%
yoy.
Selanjutnya, laba tahun berjalan Perusahan tumbuh Furthermore, the Company’s profit for the current
27,95% yoy menjadi Rp72,47 miliar. Selain itu, dengan year rose by 27.95% yoy, reaching Rp72.47 billion.
adanya penambahan penghasilan komprehensif Additionally, when factoring in other comprehensive
lain sebesar Rp429,76 juta, Perusahaan mampu income amounting to Rp429.76 million, the total
mencatatkan total penghasilan komprehensif tahun comprehensive income for this year stood at Rp72.90
berjalan senilai Rp72,90 miliar dengan kenaikan billion, reflecting a yoy increase of 30.65% yoy.
sebesar 30,65% yoy.
Sejalan dengan kinerja profitabilitas ini, laba tahun In alignment with this profitability performance, the
berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik profit for the year attributable to the owners of the
entitas induk sebesar Rp50,02 miliar pada tahun parent company amounted to Rp50.02 billion in 2024.
2024. Capaian ini lebih tinggi 30,25% yoy dari tahun This result represents a 30.25% increase compared to
sebelumnya sebesar Rp38,40 miliar. the prior year’s result of Rp38.40 billion.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 83
Page 84
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows
Arus Kas Dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Perusahaan membukukan penurunan arus kas The Company recorded a decrease in net cash flows
neto yang diperoleh dari aktivitas operasi sebesar provided by operating activities by 50.95% yoy to
50,95% yoy menjadi Rp100,72 miliar pada tahun Rp100.72 billion in 2024. Compared to Rp205.33
2024. Dibandingkan senilai Rp205,33 miliar pada billion in 2023, this decrease was mainly due to
tahun 2023, penurunan ini terutama disebabkan increased payments to suppliers by 25.66% yoy to
oleh kenaikan pembayaran kepada pemasok sebesar Rp659.33 billion. Conversely, cash received from
25,66% yoy menjadi Rp659,33 miliar. Disisi lain, customers rose to Rp892.34 billion in 2024, up from
penerimaan dari pelanggan meningkat menjadi Rp887.36 billion in the preceding year. Furthermore,
Rp892,34 miliar pada tahun 2024 dari senilai Rp887,36 the Company experienced a substantial increase in
miliar pada tahun sebelumnya. Selain itu, Perusahaan interest income, which grew by 69.93% yoy, totaling
juga mencatatkan kenaikan signifikan penerimaan Rp18.60 billion.
bunga sebesar 69,93% yoy menjadi Rp18,60 miliar.
Perubahan | Changes
Uraian 2024 2023 Description
Nominal (%)
Arus Kas Neto Diperoleh 100.722 205.333 (104.611) (50,95%) Net Cash Flows Provided by
dari Aktivitas Operasi Operating Activities
Arus Kas Neto Digunakan (43.560) (18.903) (24.656) 130,43% Net Cash Flows Used in
Untuk Aktivitas Investasi Investing Activities
Arus Kas Neto Digunakan (12.507) (12.750) 243 (1,91%) Net Cash Flows Used in
Untuk Aktivitas Pendanaan Financing Activities
(Penurunan) Kenaikan 44.655 173.680 (129.025) (74,29%) Net (Decrease) Increase in
Neto Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal 442.627 269.810 172.817 64,05% Cash and Cash Equivalents
Tahun at Beginning of Year
Dampak Perubahan Kurs Effect of Foreign Exchange
Terhadap Kas dan Setara 637 (863) 1.499 (173,79%) Rate Changes on Cash and
Kas Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Akhir 487.918 442.627 45.292 10,23% Cash and Cash Equivalents
Tahun at The End of Year
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah) | (Expressed in millions of Rupiah)
Arus Kas Dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Perusahaan mencatatkan arus kas neto digunakan The Company recorded a net cash flows used in
untuk aktivitas investasi mencapai Rp43,56 miliar investing activities to reach Rp43.56 billion in 2024.
pada tahun 2024. Capaian ini dipengaruhi oleh This result was influenced by higher fixed asset
perolehan aset tetap yang naik sebesar 8,47% yoy acquisition by 8,47% yoy to Rp28.19 billion in 2024.
menjadi Rp28,19 miliar pada tahun 2024. Faktor Another factor was the increase in the advance
lainnya adalah peningkatan pembayaran uang muka payment for the purchase of fixed assets by 298.53%
pembelian aset tetap sebesar 298,53% menjadi to reach Rp15.80 billion in 2024.
Rp15,80 miliar pada tahun 2024.
Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Perusahaan membukukan arus kas bersih digunakan The Company recorded a net cash flow used in
untuk aktivitas pendanaan mencapai Rp12,51 miliar financing activities which reached to Rp12.51 billion
pada tahun 2024. Kenaikan sebesar 1,91% yoy in the year 2024. The increase of 1.91% as compared
dibandingkan senilai Rp12,75 miliar pada tahun to Rp12.75 billion in the previous year was mainly due
sebelumnya terutama disebabkan oleh kenaikan to a sharp increase in the purchase of treasury shares
tajam atas pembelian saham tresuri menjadi Rp10,89 to Rp10.89 billion in 2024.
miliar pada tahun 2024.
84 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 85
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun Cash and Cash Equivalents at End of Year
Kas dan setara kas akhir tahun Perusahaan mencapai The Company’s year-end cash and cash equivalents
Rp487,92 miliar pada tahun 2024, tumbuh 10,23% reached Rp487.92 billion in 2024, growing by 10.23%
yoy dari tahun sebelumnya senilai Rp442,63 miliar. yoy from Rp442.63 billion in the previous year. This
Kenaikan ini terutama didukung oleh tersedianya increase was mainly supported by the availability of
kas dan setara kas awal tahun senilai Rp442,63 miliar cash and cash equivalents at the beginning of the
ditengah kenaikan neto kas dan setara kas yang jauh year of Rp442.63 billion. However, the net increase
lebih rendah menjadi Rp44,63 miliar pada tahun 2024 in cash and cash equivalents was much lower at
dibandingkan senilai Rp173,68 miliar pada tahun Rp44.63 billion in 2024 compared to Rp173.68 billion
sebelumnya. in the previous year.
Rasio-Rasio Keuangan Penting
Key Financial Ratios
Kinerja keuangan Perseroan di tahun 2024 juga dinilai The Company’s financial performance in 2024 is also
berdasarkan rasio-rasio keuangan yang disajikan assessed on the basis of the financial ratios in the
dalam tabel berikut ini. table below.
Rasio Profitabilitas Profitability Ratio
Rasio profitabilitas mencerminkan kemampuan The profitability ratio shows the Company’s ability to
Perusahaan untuk menghasilkan keuntungan dan generate profit and value for its shareholders with
nilai bagi pemegang saham dengan sumber daya available resources.
yang tersedia.
Rasio Likuiditas, Solvabilitas, dan Utang Liquidity, Solvability, and Debt Ratio
Sementara itu, tingkat likuiditas menggambarkan Meanwhile, the level of liquidity describes the
kemampuan Perusahaan dalam melakukan Company’s ability to pay short-term and long-term
pembayaran utang jangka pendek dan jangka debts. The key financial ratios used include, but are
panjang. Rasio keuangan pokok yang digunakan not limited to, debt-to-equity ratio, total liabilities to
mencakup antara lain rasio utang terhadap ekuitas, assets ratio, current assets to current liabilities ratio
jumlah liabilitas terhadap aset, aset lancar terhadap and collectability ratio.
liabilitas lancar, dan kolektabilitas rasio.
Kolektabilitas Piutang Collectability of Receivables
Di sisi lain, kolektibilitas piutang dipengaruhi oleh On the other hand, the collectability of receivables
kemampuan Perusahaan dalam menagih piutangnya. is influenced by the Company’s ability to collect its
receivables.
Uraian 2024 2023 Description
Rasio Profitabilitas (%) Profitability Ratio (%)
Laba Kotor terhadap Penjualan Bersih 14,27 13,45 Gross Profit to Net Sales
Laba Usaha terhadap Penjualan Bersih 8,36 7,07 Operating Profit to Net Sales
Laba Bersih terhadap Penjualan Bersih 8,39 6,51 Net Profit to Net Sales
Laba Bersih terhadap Jumlah Aset 7,50 6,14 Net Profit to Total Assets
Laba Bersih terhadap Jumlah Ekuitas 8,16 6,71 Net Profit to Total Equity
Rasio Likuiditas, Solvabilitas, Liquidity, Solvability,
dan Utang (x) and Debt Ratio (x)
Aset Lancar terhadap Liabilitas Lancar 14,66 13,61 Current Assets to Current Liabilities
Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Aset 0,08 0,08 Total Liabilities to Total Assets
Jumlah Laba Bersih terhadap Jumlah Ekuitas 8,16 6,71 Total Net Profit to Total Equity
Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas 0,09 0,09 Total Liabilities to Total Equity
Kolektabilitas Piutang (hari) Collectability (days)
Piutang Usaha – neto (Rp juta) 142.366 160.362 Trade Receivables – net (Rpmillion)
Penjualan bersih (Rp juta) 869.135 857.775 Net Sales (RpMIllion)
Kolektabilitas (hari) 53 61 Collectability (days)
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 85
Page 86
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas
Struktur Modal
Capital Structure and Management Policy on Capital Structure
Struktur Modal Perusahaan The Company Capital Structure
Perusahaan berkomitmen mempertahankan rasio The Company maintains a healthy capital ratio and
modal yang sehat dan memaksimalkan nilai pemegang maximizes shareholder value in order to preserve
saham dalam rangka memelihara dan menyesuaikan and adjust the capital structure and ensure business
struktur modal serta menjaga kelangsungan bisnis. continuity. Equity remains the most important
Ekuitas masih menjadi komponen utama struktur component of the Company’s capital structure. In
permodalan Perusahaan dengan kontribusi sebesar 2024, it represents 91.99% of total capital, compared
91,99% pada tahun 2024 dibandingkan 91,53% pada to 91.53% in 2023.
tahun 2023.
Uraian 2024 % 2023 % Description
Liabilitas Jangka Pendek 52.975 5,45% 53.737 5,91% Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 24.857 2,56% 23.234 2,56% Non-current Liabilities
Total Liabilitas 77.832 8,01% 76.971 8,47% Total Liabilities
Ekuitas 893.853 91,99% 831.836 91,53% Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 971.685 100,00% 908.808 100,00% Total Liabilities and Equity
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah) | (Expressed in millions of Rupiah)
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Capital Structure Management Policy
Perusahaan melakukan pengelolaan modal untuk The Company conducts capital management is to
memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat ensure that it maintains healthy capital ratios in order
untuk mendukung usaha dan memaksimalkan to support its business and maximize shareholder
imbalan bagi pemegang saham. Selain itu, kebijakan value. In addition, the Company’s policy to maintain a
Perusahaan terkait pengelolaan modal adalah healthy capital structure in order to secure access to
mempertahankan struktur permodalan yang sehat finance at a reasonable cost.
untuk mengamankan akses terhadap pendanaan
pada biaya yang wajar.
Dasar Penetapan Kebijakan Manajemen Atas Basis for Determining Management Policy on
Struktur Modal Capital Structure
Perusahaan berkomitmen menaati ketentuan yang The Company is committed to complying with the
dipersyaratkan oleh Undang-Undang Perseroan provisions of the Corporate Law effective August 16,
Terbatas efektif tanggal 16 Agustus 2007 untuk 2007 to contribute and to maintain a non-distributable
mengkontribusikan sampai dengan 20% dari modal reserve fund until the said reserve reaches 20% of
saham ditempatkan dan disetor penuh ke dalam the issued and fully paid share capital. This externally
dana cadangan yang tidak boleh didistribusikan. imposed capital requirements are considered by
Persyaratan permodalan eksternal tersebut the Company at the Annual Shareholders’ General
dipertimbangkan oleh Perusahaan pada Rapat Meeting.
Umum Pemegang Saham.
Selain itu, manajemen mengelola struktur The Company also manages its capital structure
permodalan dan melakukan penyesuaian terhadap and makes adjustments to it, in light of changes in
perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan economic conditions. To maintain or adjust the capital
menyesuaikan struktur permodalan, Perusahaan structure, the Company may adjust the dividend
dapat menyesuaikan pembayaran dividen kepada payment to shareholders or issue new shares.
pemegang saham atau menerbitkan saham baru.
86 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 87
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Ikatan Yang Material untuk
Investasi Barang Modal
Material Commitments for Capital Expenditures
Tidak terdapat perikatan material tentang investasi There is no significant capital expenditure
barang modal Per 31 Desember 2024. Oleh karena itu, commitments as of December 31, 2024. Therefore,
Perseroan tidak menyajikan informasi terkait pihak the Company does not provide information regarding
yang melakukan ikatan, tujuan perikatan, sumber the parties entering into the commitment, the
dana, dan jenis mata uang yang dipakai serta rencana purpose of the commitment, the source of funds and
untuk melindungi risiko dari posisi mata uang asing the type of currency used and plans to hedge foreign
yang terkait jika tidak berdenominasi Rupiah. currency exposure.
Realisasi Investasi Barang Modal
Realization of Capital Expenditures
Jenis, Tujuan, dan Nilai Investasi Barang Modal Capital Expenditure Type, Purpose and Value
Perusahaan secara periodik melakukan investasi The Company makes capital expenditures in the form
barang modal berupa aset tetap. Perusahaan of fixed assets periodically. The Company recorded
membukukan investasi barang modal mencapai capital expenditures reaching Rp32.32 billion. in 2024
Rp32,32 miliar pada tahun 2024 dibandingkan senilai compared to Rp35.92 billion in the previous year as
Rp35,92 miliar pada tahun sebelumnya sebagaimana shown in the following table:
dijelaskan pada tabel berikut ini:
Realisasi Investasi Actual
2024 2023 Tujuan | Purpose
Belanja Modal Capital Expenditures
Tanah - - Land
Bangunan dan 1.103 3.406 Building and Improvement
Prasarana
Mesin, Instalasi dan 20 18.144 Machineries, Installation and
Peralatan Equipment
Peralatan dan 8.200 5.584 Office Furnitures and
Perlengkapan Kantor Equipments
Kendaraan 830 3.334 Ekspansi bisnis Vehicles
Business expansion
Aset Dalam Construction in Progress:
Penyelesaian:
Bangunan dan 2.293 5.404 Building and Improvement
Prasarana
Mesin, Instalasi dan 19.870 - Machineries, Installation and
Peralatan Equipment
Peralatan dan - 50.41 Office Furnitures and
Perlengkapan Kantor Equipments
Jumlah 32.316 35.923 Total
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah) | (Expressed in millions of Rupiah)
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 87
Page 88
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi setelah
Tanggal Laporan Akuntan
Subsequent Events after the Date of Accounting Report
Perusahaan melaporkan tidak terdapat informasi dan The Company reported there was no material fact
fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan and information happened after accounting report
akuntan. date.
Kebijakan Dividen dan Pembagiannya
Dividend Policy and Its Distribution
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Pembayaran dividen Perusahaan disesuaikan The Company’s dividend payments will be based on
dengan kinerja Perusahaan. Dengan berpedoman its performance. In accordance with the applicable
kepada hukum yang berlaku di Indonesia, keputusan law in Indonesia, the decision on the distribution of
pembagian dividen dilakukan melalui keputusan dividends is made by a resolution of the shareholders
pemegang saham pada RUPS Tahunan berdasarkan at the Annual General Meeting (AGM) on the
rekomendasi Direksi, tunduk pada persetujuan recommendation of the Board of Directors, subject
Dewan Komisaris. Selain itu, pembagian dividen to the approval of the Board of Commissioners.
oleh Perusahaan dapat dilakukan ketika Perusahaan In addition, the distribution of dividends by the
mendapatkan pendapatan ditahan yang belum Company may be made when the Company receives
ditentukan penggunaannya. Kecuali ditentukan lain, retained earnings for which the use has not yet been
dividen dibayarkan dalam Rupiah. determined. Unless otherwise stated, dividends are
paid in Rupiah.
Adapun penjelasan lebih spesifik terkait pembagian A more detailed explanation regarding the Dividend
dividen adalah sebagai berikut: paid is set out below:
Jumlah Dividen per Jumlah Dividen per Tahun
Tanggal Jumlah Dividen terhadap
Tahun Buku Saham (Rp) yang Dibayar (Rp)
Pembayaran Dividen Laba Komprehensif
Fiscal Year Total Dividend per Total Paid Dividend of the
Dividend Payout Date Total Dividend by Net Profit
Share (Rp) Year (Rp)
2023 - - - -
2022 - - - -
2021 15 Juli 2022 5 4.861.022.500 4,65%
July 15, 2022
2020 27 Juli 2021 5 4.861.022.500 7,54%
July 27, 2021
88 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 89
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Informasi tentang Program Kepemilikan Saham
oleh Karyawan dan/atau Manajemen (ESOP/
MSOP)
Information about Employee and/or Management Share Ownership Program
(ESOP/MSOP)
Perusahaan belum memiliki program kepemilikan The Company has not yet implemented an employee
saham oleh karyawan dan/atau manajemen hingga and/or management share-based program until
periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember the period ending December 31, 2024. As a result,
2024. Oleh karena itu, Perusahaan tidak menyajikan the Company does not provide any information
informasi terkait jumlah saham ESOP/MSOP dan regarding the number of ESOP/MSOP shares and
realisasinya, jangka waktu, persyaratan karyawan their realization, the time period, the requirements
dan/atau manajemen yang berhak, dan harga for eligible employees and/or management, and the
exercise. exercise price.
Informasi Tentang Realisasi Penggunaan Dana
Hasil Penawaran Umum/Information
Regarding the Realization of the use of Public Offering Proceeds
Hingga 31 Desember 2024, Perusahaan telah Until December 31, 2024, the Company has used all
menggunakan seluruh dana hasil penawaran of the proceeds from the initial public offering to fund
umum sepenuhnya untuk kegiatan operasional dan the operating activities and business development of
pengembangan usaha Perusahaan. the Company.
Informasi Material Mengenai Investasi,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan Usaha,
Akuisisi, dan/atau Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information Regarding Investment, Expansion, Divestment, Business
Merger, Acquisition, and/or Debt/Capital Restructuring
Perusahaan tidak melakukan investasi, ekspansi, The Company has not made any investments,
divestasi, akuisisi atau restrukturisasi utang dan expansions, dispositions, acquisitions or
modal pada tahun 2024. Oleh karena itu, Perusahaan restructurings of debt and capital in 2024. Accordingly,
tidak menyajikan informasi terkait hal tersebut. the Company does not provide information in this
regard.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 89
Page 90
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Informasi Transaksi Material yang Mengandung
Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi
Dengan Pihak Afiliasi/Pihak Berelasi
Material Information on Transactions That Contain Conflict of Interest and/or
Transactions With Affiliated Parties/Related Parties
Transaksi Material Yang Mengandung Transactions That Contain Conflict of Interest
Benturan Kepentingan
Tidak memiliki transaksi material yang mengandung The Company has no material transactions that
benturan kepentingan selama tahun 2024. involve conflicts of interest during the year 2024.
Transaksi Dengan Pihak Afiliasi Transactions with Affiliated Parties
Perusahaan dan entitas anaknya melakukan transaksi The Company and its subsidiaries have transactions
dengan pihak berelasi sesuai dengan definisi yang with related parties as defined in PSAK 7, “Related-
diuraikan pada PSAK 7. party Disclosures”.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan yang The transactions are made based on terms agreed by
disetujui oleh kedua belah pihak, yang mungkin tidak the parties, which may not be the same as those made
sama dengan transaksi lain yang dilakukan dengan with unrelated parties. The nature of relationships
pihak-pihak yang tidak berelasi. Sifat hubungan with the related parties is as follows:
dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut:
Pihak Berelasi Sifat Hubungan Sifat Transaksi
Related Parties Nature of Relationship Nature of Transaction
PT Kingsford Holdings Entitas Induk Mayoritas Jasa Manajemen dan Sewa Usaha
Majority Parent Management Fee and Operating Lease
PT Mitsui Indonesia Entitas Sepengendali Pembelian Bahan Baku
Under Common Control Purchases of raw materials
ZACROS Corporation Entitas Sepengendali Biaya Jasa, Biaya Perjalanan, Penggantian Biaya Asuransi
Under Common Control Service Fee, Travel Fee, Insurance Reimbursement Expenses
Transaksi dan saldo yang material dengan pihak Significant transactions and balances with related
berelasi diungkapkan dalam Catatan 27 dari laporan parties are disclosed in Note 27 from the audited
keuangan audit yang dilampirkan dalam laporan financial statements that are included in this annual
tahunan ini. report.
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
yang Berpengaruh Signifikan Terhadap
Perusahaan
Changes in laws and Regulations that have a Significant Effect on the Company
Perusahaan melaporkan tidak terdapat perubahan The Company reported that there were no changes
peraturan perundang-undangan yang berpengaruh in laws and regulations that would have a material
signifikan terhadap Perusahaan pada tahun 2024. effect on the Company in 2024.
90 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 91
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Perubahan Kebijakan Akuntansi dan Dampaknya
terhadap Perusahaan
Changes in Accounting Policies and their Impact on the Company
Amandemen PSAK 116: Liabilitas Sewa dalam Amendments to PSAK 116: Lease Liability in
Jual Beli dan Sewa Balik Sale and Leaseback
Amandemen ini menetapkan persyaratan yang The recent amendments to PAS 116 delineate
digunakan penjual-penyewa dalam mengukur the requirements for a seller-lessee in measuring
kewajiban sewa yang timbul dalam transaksi jual lease obligations arising from a sale and leaseback
beli dan sewa balik, untuk memastikan penjual- transaction. These measures are designed to ensure
penyewa tidak mengakui jumlah setiap keuntungan that the seller-lessee does not recognize any gain or
atau kerugian yang terkait dengan hak guna yang loss associated with the retained right of use.
dipertahankan.
Amandemen ini tidak diharapkan akan memberikan It is anticipated that these amendments will not affect
dampak terhadap laporan keuangan konsolidasian the Company’s consolidated financial statements.
Perusahaan.
Amandemen PSAK 70 dan PSAK 107: Amendments to PSAK 70 and PSAK 107:
Pengaturan Pembiayaan Pemasok Supplier Financing Arrangements
Amandemen ini menjadi PSAK 207 dan PSAK 107 The amendments that will be incorporated as PSAK
mengklarifikasi karakteristik pengaturan pembiayaan 207 and PSAK 107 serve to clarify the attributes
pemasok dan mensyaratkan pengungkapan of supplier financing arrangements and stipulate
tambahan atas pengaturan pembiayaan pemasok additional disclosure requirements regarding
tersebut. Persyaratan pengungkapan dalam these arrangements. The intent of these disclosure
amandemen ini dimaksudkan untuk membantu requirements is to provide financial statement users
pengguna laporan keuangan dalam memahami with a clearer understanding of the effects that
dampak pengaturan pembiayaan pemasok terhadap supplier financing arrangements may have on an
liabilitas, arus kas, dan eksposur terhadap risiko entity’s liabilities, cash flows, and exposure to liquidity
likuiditas suatu entitas. risk.
Amandemen ini tidak diharapkan akan memberikan These amendments are not projected to impact the
dampak terhadap laporan keuangan konsolidasian Company’s consolidated financial statements.
Perusahaan.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 91
Page 92
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Target dan Realisasi 2024 serta Proyeksi 2025
2024 Targets and Achievements and 2025 Projections
Didukung oleh perbaikan kinerja industri farmasi, Supported by the improved performance of the
pendapatan dari kontrak dengan pelanggan mampu pharmaceutical industry, the Company’s revenues
tumbuh sebesar 1,32% yoy pada tahun 2024, from customer contracts are expected to grow by
dibandingkan target pertumbuhan yang ditetapkan 1.32% yoy in 2024. The target growth rate is 11.30%
sebesar 11,30% yoy. yoy.
Sejalan dengan pertumbuhan pendapatan tersebut, In line with this growth in revenue, the Company was
Perusahaan mampu mencatatkan pertumbuhan laba able to achieve a growth in operating profit of 19.85%
usaha sebesar 19,85% pada tahun 2024 dari target in 2024, compared to the target set at 46.58%.
yang ditetapkan sebesar 46,58%.
2024 2025
Target
Uraian
Pertumbuhan Realisasi Proyeksi
Growth target Actual Target
(yoy)
Pendapatan 11,30% 1,32% 12,11%
Revenues
Laba Usaha 46,58% 19,85% 19,64%
Operating Profit
Aset 10,54% 6,92% 11,66%
Assets
Struktur Modal
Capital Structure
Liabilitas 25,13% 1,12% 9,56%
Liabilities
Ekuitas 9,19% 7,46% 11,84%
Equity
Sejalan dengan peningkatan profitabilitas tersebut, As profitability continues to grow, the Company’s
struktur permodalan Perusahaan semakin kuat. capital structure is becoming stronger. Equity was
Ekuitas mampu tumbuh sebesar 9,19% yoy able to grow by 9.19% yoy compared to the targeted
dibandingkan target pertumbuhan sebesar 7,46% yoy. growth of 7.46% yoy.
Untuk tahun 2025, Perusahaan telah menetapkan For the year 2025, the Company has set financial
target kinerja keuangan diantaranya pertumbuhan performance targets that include growth in contract
pendapatan kontrak dari pelanggan dan revenue from customers and growth in operating
pertumbuhan laba usaha masing-masing sebesar profit of 12.11% and 19.64%, respectively.
12,11% dan 19,64%.
92 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 93
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Prospek Usaha
Business Prospect
Pemerintah Indonesia menargetkan pertumbuhan The Indonesian government’s economic growth
ekonomi sebesar 5,2% pada tahun 2025 dengan target for 2025 is 5.2%, and the basic assumptions of
asumsi dasar RAPBN 2025 dari Kementrian Keuangan the Ministry of Finance’s 2025 draft state budget are
sebagai berikut: as follows:
Indikator Outlook 2024 RAPBN 2025 Indicators
Pertumbuhan Ekonomi (%,yoy) 5,1 5,2 Economic Growth (%,yoy)
Inflasi (%,yoy) 2,7 2,5 Inflation (%,yoy)
Nilai Tukar (Rp/USD) 16.000 16.100 Exchange Rate (Rp/USD)
Tingkat Suku Bunga SUN 10 Tahun (%) 6,9 7,1 10-Year SUN Interest Rate (%)
Harga Minyak Mentah Indonesia (USD/barel) 82 82 Indonesian Crude Oil Price (USD/
barrel)
Lifting Minyak Mentah (ribu barel per hari) 592 600 Crude Oil Production (thousand
barrels per day)
Lifting Gas (ribu barel setara minyak per hari) 990 1.005 Gas Lifting (thousand barrels of oil
equivalent per day)
Perkembangan industri kemasan fleksibel di The development of the flexible packaging industry
tahun-tahun mendatang terutama dipengaruhi in the next few years will largely be affected by the
oleh keberadaan industri farmasi di Indonesia. existence of the pharmaceutical industry in Indonesia.
Keberadaan beberapa jenis perusahaan industri The existence of several types of companies in the
obat bahan alam di Indonesia, yaitu Usaha Kecil Obat natural medicine industry in Indonesia, namely
Tradisional (UKOT), Usaha Mikro Obat Tradisional traditional medicine microenterprises (UKOT),
(UMOT), Industri Ekstrak Bahan Alam (IEBA) dan traditional medicine microenterprises (UMOT),
Industri Obat Tradisional (IOT) diharapkan menjadi natural extracts industry (IEBA) and traditional
captive market untuk industri kemasan fleksibel. Hal medicine industry (IOT), is expected to become a
ini didukung oleh kemampuan industri obat bahan captive market for the flexible packaging industry.
alam yang mampu menghasilkan 19 ribu produk This is supported by the capability of the natural
jamu, 99 produk obat herbal terstandar dan 33 produk medicine industry, which can produce 19,000 herbal
fitofarmaka menurut kementerian perindustrian. medicines, 99 standardized herbal medicines and 33
phytopharmaceuticals according to the Ministry of
Industry.
Selanjutnya, dengan jumlah penduduk yang mencapai In addition, with a population of 281.6 million in
281,6 juta pada tahun 2024 tingkat konsumsi produksi 2024, the level of consumption of food and beverage
makanan dan minuman diharapkan mengalami production will be on the rise in the future. This is
peningkatan di masa mendatang. Hal ini diharapkan expected to drive the growth of the flexible packaging
mampu menjadi pendorong pertumbuhan industri industry, making it more diversified in terms of
kemasan fleksibel sehingga lebih terdiversifikasi dari customers.
sisi pelanggan.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 93
Page 94
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
94 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 95
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 95
Page 96
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Commitment on Corporate Governance Implementation
Perusahaan memiliki berkomitmen kuat dalam The company is strongly committed to the
menjalankan Tata Kelola Perusahaan atau Good implementation of Good Corporate Governance
Corporate Governance (GCG) selama tahun 2024. Hal (GCG) during the year 2024. This is achieved
ini diwujudkan dengan memastikan seluruh kegiatan by effectively and systematically conducting all
operasional dan finansial dilakukan dengan efektif operational and financial activities based on GCG
dan sistematis berpedoman pada prinsip-prinsip principles to promote sustainable growth. The
GCG dalam rangka mendorong pertumbuhan secara Company’s business is conducted in accordance with
berkelanjutan. Pengelolaan bisnis Perusahaan the principles of GCG. These principles include the
dilakukan mengacu pada prinsip-prinsip GCG antara objective and independent execution of duties and
lain terkait dengan pelaksanaan tugas dan tanggung responsibilities, accurate and reliable reporting, the
jawab secara objektif dan independen, pelaporan yang implementation of a comprehensive internal control
akurat dan andal, pelaksanaan sistem pengendalian system, and strategic risk management.
internal yang komprehensif, serta pengelolaan risiko
yang strategis.
Selain itu, Perusahaan berpedoman kepada peraturan The Company also complies with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku baik yang regulations, both from the Government of Indonesia,
ditetapkan oleh Pemerintah Indonesia maupun oleh the Financial Services Authority as regulator and the
Otoritas Jasa Keuangan selaku regulator dan Bursa Indonesian Stock Exchange (IDX). The improvement
Efek Indonesia (BEI). Perbaikan kualitas penerapan of the quality of GCG implementation at all levels
GCG pada setiap jenjang organisasi Perusahaan of the Company’s organization is believed to be a
diyakini akan mendukung pencapaian bisnis yang support for the achievement of sustainable business,
berkelanjutan sehingga mampu meningkatkan nilai in order to increase value and trust in the eyes of
dan kepercayaan di mata pemangku kepentingan. stakeholders.
Prinsip-Prinsip GCG dan Implementasinya
GCG Principles and Their Implementations
Implementasi prinsip-prinsip GCG yang terdiri dari The implementation of the GCG principles of Openness,
keterbukaan, akuntabilitas, pertanggungjawaban, Accountability, Responsibility, Independence, and
kemandirian, dan kewajaran di setiap jenjang Fairness at all levels of the Company’s organization
organisasi Perusahaan diwujudkan antara lain dalam is manifested, among other things, in the following
tabel berikut ini: table:
Prinsip Keterangan Penerapan
Principles Description Implementation
Transparansi Menyediakan informasi yang akurat, • Penyampaian pengumuman laporan keuangan publikasi
Transparency jelas, dan tepat waktu secara terbuka, semesteran dan tahunan melalui surat kabar harian
mencakup laporan keuangan, laporan berbahasa Indonesia paling sedikit 1 (satu) surat kabar
tahunan, dan aspek lainnya yang yang beredar secara nasional.
relevan. • Penyampaian keterbukaan informasi kepada Bursa Efek
Providing accurate, clear, and timely Indonesia (BEI) terkait informasi material yang terjadi di
information openly which includes internal Perseroan seperti rencana pembelian kembali
financial reports, annual reports, and saham Perusahaan (buyback).
other relevant aspects. • Submission of announcements of semi-annual and
annual financial reports through Indonesian language
dailies in at least 1 (one) newspaper with national
circulation.
• Submitting information disclosure to the Indonesia Stock
Exchange (BEI) regarding material information occurring
within the company, such as plans to buy back the
company’s shares (buyback).
96 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 97
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Prinsip Keterangan Penerapan
Principles Description Implementation
Akuntabilitas Memastikan semua keputusan • Penetapan tanggung jawab yang jelas dari masing-
Accountability dan tindakan Perusahaan dapat masing departemen, sesuai visi, misi, target, dan strategi
dipertanggungjawabkan kepada publik. Perseroan.
Ensuring that all the Company’s • Setiap organ organisasi Perseroan mempunyai
decisions and actions are accountable to kompetensi sesuai dengan tanggung jawabnya dan
the public. memahami perannya dalam implementasi GCG.
• Establishment of clear responsibilities for each
department in accordance with the company’s vision,
mission, goals and strategies.
• Each organ of the company’s organization has
competence in accordance with its responsibilities and
has an understanding of its role in the implementation
of the GCG.
Tanggung Jawab Melaksanakan tanggung jawab dengan • Peduli terhadap lingkungan dan tidak melupakan
Responsibility selalu memperhatikan asas kepatuhan tanggung jawab sosial terhadap masyarakat.
terhadap undang-undang yang berlaku. • Berpegang pada prinsip kehati-hatian dan menjamin
Carrying out responsibilities by kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
complying to the applicable laws. • Be respectful of the environment and have a sense of
social responsibility towards society.
• Adhere to the principle of prudence and ensure
compliance with applicable laws and regulations.
Kemandirian Menjalankan kegiatan usaha secara • Menghindarkan diri dari benturan kepentingan
Independency mandiri, tanpa paksaan, intervensi atau (conflict of interest).
tekanan dari pihak manapun. • Mengambil keputusan secara objektif dan bebas dari
Carrying out business activities segala tekanan pihak manapun.
independently without coercion, • Avoid conflicts of interest.
intervention, or pressure from any other • Make decisions objectively and free of pressure from
parties. any party.
Kewajaran Memenuhi hak-hak pemangku • Pemenuhan segala hak-hak seluruh shareholders
Fairness kepentingan dan bersikap secara adil maupun stakeholders lainnya secara wajar dan setara,
dan setara kepada seluruh individu. sehingga tidak terjadi dominasi yang tidak wajar dari
Fulfilling stakeholders’ rights and being pihak manapun.
fair and equal towards all individuals. • Fulfill the rights of all shareholders and other
stakeholders in a fair and equitable manner to avoid
undue dominance by any party.
Dasar Hukum Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Legal Basis for the Implementation of Corporate Governance
Penerapan GCG di seluruh lini bisnis Perusahaan The implementation of the GCG in all of the
berpedoman pada berbagai peraturan-perundangan Company’s lines of business is governed by a variety
diantaranya adalah berikut ini: of regulations, including the following:
Dasar Hukum Jenis Regulasi
Legal Basis Types of Regulation
Undang-Undang (UU) • UU no. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas.
Republik Indonesia • Law no. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies.
Law (UU) of the Republic of
Indonesia
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 97
Page 98
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Dasar Hukum Jenis Regulasi
Legal Basis Types of Regulation
Peraturan Otoritas Jasa • POJK No. 32/POJK.04/2014 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum
Keuangan (POJK) Pemegang Saham Perusahaan Terbuka.
• POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau
Perusahaan Publik.
• POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau
Perusahaan Publik.
• POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten Atau Perusahaan
Publik.
• POJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten Atau Perusahaan Publik.
• POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Terbuka.
• POJK No. 32/POJK.04/2015 tentang Keterbukaan Atas Informasi atau Fakta Material oleh
Emiten atau Perusahaan Publik.
• POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja
Komite Audit.
• POJK No. 56 /POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Penyusunan Piagam Unit Audit
Internal.
• POJK No. 7/POJK.04/2018 tentang Penyampaian Laporan melalui Sistem Pelaporan
Elektronik Emiten atau Perusahaan Publik.
• POJK No.16/POJK.04//2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham
Perusahaan Terbuka secara Elektronik.
• POJK No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan
Kepentingan.
• POJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten Atau
Perusahaan Publik.
• POJK No. 14/POJK.04/2022 tentang Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Emiten
Atau Perusahaan Publik.
• POJK No. 32/POJK.04/2014 on Planning and Organization of General Meetings of
Shareholders of Public Companies.
• POJK No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and the Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies.
• POJK No. 34/POJK.04/2014 on Nomination and Remuneration Committees of Issuers or
Public Companies.
• POJK No. 35/POJK.04/2014 on Corporate Secretaries of Issuers or Public Companies.
• POJK No. 8/POJK.04/2015 on websites of issuers or public companies.
• POJK No. 21/POJK.04/2015 on the Implementation of Governance Guidelines for Public
Companies.
• POJK No. 32/POJK.04/2015 on disclosure of material information or facts by issuers or
public companies.
• POJK No. 55/POJK.04/2015 on the Establishment and Guidelines for Implementing the
Work of the Audit Committee.
• POJK No. 56 /POJK.04/2015 on the Formation and Preparation of the Charter of Internal
Audit Unit.
• POJK No. 7/POJK.04/2018 on Submission of Reports through the Electronic Reporting
System for Issuers or Public Companies.
• POJK No.16/POJK.04/2020 on the Implementation of Electronic General Meetings of
Shareholders of Public Companies.
• POJK No. 42/POJK.04/2020 on Related Party Transactions and Conflict of Interest
Transactions.
• POJK No. 16/SEOJK.04/2021 on the Form and Content of Annual Reports of Issuers or
Public Companies.
• POJK No. 14/POJK.04/2022 on Submission of Periodic Financial Reports of Issuers or
Public Companies.
Surat Edaran Otoritas Jasa • SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka.
Keuangan (SEOJK) • SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten Atau
Perusahaan Publik.
• SEOJK No. 32 /SEOJK.04/2015 on Governance Guidelines for Public Companies.
• SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 Concerning the Form and Content of Annual Reports of
Issuers or Public Companies.
Peraturan dan Surat Edaran • No I-E tentang Kewajiban Penyampaian Informasi.
Bursa Efek Indonesia • SE-00006/BEI/10-2019 tentang Tata Cara Penyampaian Laporan Secara Elektronik Oleh
Indonesia Stock Exchange Perusahaan Tercatat.
regulations and circulars • No. I-E on Filing Requirements.
• SE-00006/BEI/10-2019 on Procedures for Electronic Filing of Reports by Listed
Companies.
Lain-lain • Anggaran Dasar Perusahaan berdasarkan Akta Notaris No. 22 tanggal 27 Juni 2023 oleh
notaris Dr. Putra Hutomo, S.H., M.Kn.
• The Company’s Articles of Association based on Notarial Deed No. 22 dated June 27,
2023 of notary Dr. Putra Hutomo, S.H., M.Kn.
98 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 99
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Structure of Corporate Governance
Struktur organ utama Perusahaan terdiri dari Rapat The structure of the main organs of the Company
Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, consists of the General Meeting of Shareholders
dan Direksi berpedoman pada Undang-Undang (GMS), the Board of Commissioners and the Directors,
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. guided by the Law No. 40 of 2007 on the Limited
Perusahaan membentuk organ-organ pendukung Liability Companies. In order to support the key role
GCG dalam rangka mendukung peran kunci dari of the main organs of the Company, the Company has
Organ Perusahaan. Organ-organ pendukung tersebut established the supporting organs of the GCG. These
berada di bawah Dewan Komisaris maupun Direksi. supporting bodies are subordinate to the Board of
Dewan Komisaris Perseroan dalam menerapkan GCG Commissioners and the Board of Directors. The Board
didukung oleh Komite Audit serta Komite Nominasi of Commissioners of the Company is supported
dan Remunerasi. Sementara itu, organ pendukung by the Audit Committee and the Nomination and
GCG di bawah Direksi terdiri dari Sekretaris Remuneration Committee in the implementation
Perusahaan dan Audit Internal sebagaimana yang of the GCG. Meanwhile, the GCG supporting bodies
dijelaskan pada bagan berikut ini: under the Board of Directors are: Corporate Secretary
and Internal Audit, as shown in the following chart:
Struktur Tata Kelola
Governance Structure
RUPS
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Audit Komite Nominasi Sekretaris Unit Audit
Audit Committee dan Remunerasi Perusahaan Internal
Nomination and Corporate Internal Audit
Remuneration Secretary Unit
Committee
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 99
Page 100
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
Perusahaan Terbuka yang mempunyai wewenang body of a joint stock company which has powers not
yang tidak diberikan kepada Direksi atau Dewan granted to the Board of Directors or the Board of
Komisaris sebagaimana dimaksud dalam Undang- Commissioners, as provided in the Law on Limited
Undang tentang Perseroan Terbatas dan/atau Liability Companies and/or the Articles of Association
anggaran dasar Perusahaan Terbuka, sebagaimana of Public Companies, pursuant to POJK No. 32/
yang diatur dalam POJK No. 32/POJK.04/2014. POJK.04/2014,
RUPS merupakan wadah bagi pemegang saham dalam The GMS is a forum for shareholders to decide on
memutuskan arah Perusahaan dan merupakan forum the direction of the company and a forum for the
Dewan Komisaris dan Direksi untuk melaporkan Board of Commissioners and Directors to report
dan bertanggung jawab terhadap pelaksanaan and be accountable for the implementation of duties
tugas serta kinerja kepada pemegang saham. Para and performance to shareholders. Shareholders can
pemegang saham dapat mempergunakan haknya dan exercise their rights and express their opinions to
memberikan pendapat untuk mengambil keputusan make important decisions in determining the direction
penting dalam menentukan arah perusahaan melalui of the Company through the GMS mechanism.
mekanisme RUPS.
Berpedoman pada Anggaran Dasar Perseroan dan According to the Articles of Association of the
POJK No. 32/POJK.04/2014, RUPS dibagi menjadi 2 Company and POJK No.32/POJK.04/2014, the GMS
(dua) yaitu: RUPS Tahunan, yang diselenggarakan is divided into 2 (two), namely Annual GMS, which
setiap tahun dan RUPS Luar Biasa, yang dapat is held every year, and Extraordinary GMS, which
diadakan setiap kali apabila dianggap perlu oleh may be held at any time, if deemed necessary by
Direksi atas permintaan tertulis dari Dewan Komisaris the Board of Directors, upon written request of the
atau dari pemegang saham. RUPS Tahunan wajib Board of Commissioners or shareholders. The Annual
diselenggarakan selambat-lambatnya enam bulan Meeting of Shareholders shall be held not later than
setelah tahun buku berakhir. six months after the close of the fiscal year.
RUPS Tahunan untuk mengesahkan beberapa The Annual GMS shall ratify several agenda items,
agenda antara lain rencana kerja perusahaan, including the work plan of the Company, the
pengangkatan dan pemberhentian anggota Direksi appointment and dismissal of members of the Board
dan Dewan Komisaris, penetapan auditor eksternal, of Directors and the Board of Commissioners, the
tindakan korporasi yang membawa dampak appointment of external auditors, corporate actions
signifikan termasuk penggunaan laba bersih dan having a significant impact, including the use of
menyetujui Laporan Tahunan termasuk pengesahan net profits, and the approval of the Annual Report,
laporan keuangan serta laporan tugas pengawasan including the ratification of financial reports and
Dewan Komisaris. Sedangkan RUPS Luar Biasa reports on the supervisory duties of the Board of
adalah RUPS lainnya dapat diselenggarakan setiap Commissioners. Meanwhile, an Extraordinary GMS is
waktu berdasarkan kebutuhan untuk kepentingan another GMS that can be held at any time based on
Perusahaan. the needs for the interests of the Company.
100 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 101
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)
Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
Pelaksanaan dan Keputusan RUPS Tahunan Implementation and Resolutions of the 2024
Tahun 2024 Untuk Tahun Buku 2023 Annual GMS for the 2023 Fiscal Year
Perusahaan menyelenggarakan RUPS Tahunan The Company held an Annual General Meeting
(RUPST) pada tanggal 11 Juni 2024 jam 10.16-10.42 Shareholders (AGMS) on June 11, 2024 at 10.16-10.42
yang berlokasi di Ruang Meeting Perusahaan, a.m. at the Company’s meeting room located at Jl. Raya
berlokasi di Jl. Raya Sultan Agung Km 28,5 Bekasi Sultan Agung Km 28.5 West Bekasi. Prior to holding
Barat. Sebelum menyelenggarakan RUPST tersebut, the AGMS, the Company made an announcement via
Perusahaan melakukan pengumuman melalui the website and the KSEI Electronic General Meeting
website dan melalui aplikasi Electronic General Meeting System application (eASY.KSEI) on May 3, 2024. The
System KSEI (eASY.KSEI) pada 3 Mei 2024. Laporan announcement report is submitted to OJK and BEI on
pengumuman disampaikan ke OJK dan BEI pada hari the same day (printed and e-reported via SPE-OJK &
yang sama (hardcopy dan e-reporting via SPE-OJK & IDX-net).
IDX-net).
Selanjutnya, pada tanggal 11 Juni 2024, Perusahaan In addition, on June 11, 2024, the Company invited
melakukan pemanggilan melalui kedua media both electronic media containing the agenda items
elektronik tersebut yang didalamnya mencantumkan of AGMS through the same announcement reporting
mata acara RUPST melalui mekanisme pelaporan mechanism as the GMS announcement. This process
pemanggilan yang sama dengan saat pengumuman is carried out by the Company in accordance with
RUPST. Proses ini dilakukan oleh Perusahaan sejalan POJK No. 15/2020, POJK No. 16/POJK.04//2020 of
dengan POJK No. 15/2020, POJK No.16/POJK.04//2020 April 21, 2020 on the holding of electronic general
tanggal 21 April 2020 tentang Pelaksanaan Rapat meetings of shareholders of public companies.
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka secara
Elektronik.
Pimpinan RUPST Chairperson of AGMS
RUPST dipimpin oleh Bpk Budi Dharma AGMS was chaired by Mr. Budi Dharma
Wreksoatmodjo selaku Komisaris Utama Perusahaan. Wreksoatmodjo, as the President Commissioner of
the Company.
Kehadiran Pemegang Saham Presence of Shareholders
RUPST dihadiri oleh para pemegang saham dan AGMS was attended by shareholders and power of
kuasa pemegang saham yang mewakili 772.452.420 attorney of shareholders representing 772,452,420
saham atau 80,55% dari 958.973.500 saham yang shares or 80.55% of 958,973,500 shares which
merupakan seluruh saham dengan hak suara yang constitute all shares with valid voting rights issued by
sah dan telah dikeluarkan oleh Perusahaan. the Company.
Pengajuan Pertanyaan dan/atau Pendapat Submitting Questions and/or Opinions
Pemegang saham dan kuasa pemegang saham diberi Shareholders and shareholders’ attorneys are allowed
kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan/atau to ask questions and/or opinions for each agenda,
pendapat untuk setiap mata acara RUPST, namun but none of the shareholders and their proxies raised
tidak ada pemegang saham dan kuasa pemegang questions and/or opinions.
saham yang mengajukan pertanyaan dan/atau
pendapat.
Mekanisme Pengambilan Keputusan Decision-Making Mechanism
Pengambilan Keputusan mata acara dilakukan Decision-making of all agenda is based on deliberation
berdasarkan musyawarah untuk mufakat, dalam to reach consensus, in the event that deliberation to
hal musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, reach consensus is not reached, decision-making is
pengambilan Keputusan dilakukan dengan carried out by voting.
pemungutan suara.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 101
Page 102
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pihak Independen Penghitung Suara Independent Party Vote Counting
Penghitungan suara untuk dasar pengambilan The vote count was conducted by PT Adimitra Jasa
keputusan Rapat dilakukan oleh PT Adimitra Jasa Korpora as the Securities Administration Bureau as
Korpora selaku Biro Administrasi Efek. Selanjutnya, the basis for the decision of the meeting. Furthermore,
validasinya dilaksanakan oleh Ambiati, SH., Notaris di the validation was carried out by Ambiati, SH., Notary
Bekasi. in Bekasi.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Hasil pemungutan suara dari mata acara pertama The voting results from the first to the fourth agenda
sampai keempat menunjukkan total suara setuju items showed that the total number of affirmative
mencapai 772.452.420 suara, atau sebesar 99,66% votes reached 772,452,420 votes, or 99.66% or more
atau lebih dari ½ bagian dari jumlah seluruh suara than ½ of the total number of votes legally cast at the
yang dikeluarkan secara sah dalam rapat. meeting.
Adapun agenda dan keputusan RUPST tersebut The agenda and resolutions of the AGMS are as
adalah sebagai berikut: follows:
Keputusan Realisasi
Agenda
Resolution Realization
Persetujuan dan Pengesahan Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Telah Dituangkan melalui
Laporan Tahunan Perseroan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Akta Risalah RUPST Akta
untuk tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2023 termasuk di dalamnya No. 22 tanggal 11 Juni 2024
pada tanggal 31 Desember Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas di hadapan Ambiati, S.H.,
2023, termasuk di dalamnya Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan M.Kn., Notaris di Bekasi dan
antara lain Laporan Kegiatan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada telah diimplementasikan.
Perseroan, Laporan Pengawasan tanggal 31 Desember 2023 serta memberikan
Dewan Komisaris, dan Laporan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab It Has been documented in
Keuangan Perseroan untuk sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Dewan Deed No. 22 dated June 11,
tahun buku yang berakhir pada Komisaris dan Direksi Perseroan atas tindakan 2024 made before Ambiati,
tanggal 31 Desember 2023 pengawasan dan pengurusan yang dilakukan pada S.H., Notary at Bekasi and
serta pemberian pelunasan dan tahun buku 2023, sepanjang tindakan-tindakan has been implemented.
pembebasan tanggung jawab tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan
sepenuhnya (acquit et de charge) Perseroan untuk tahun buku 2023.
kepada Dewan Komisaris dan
Direksi Perseroan atas tindakan To approve and ratify the Company’s Annual Report
pengawasan dan pengurusan for the fiscal year ending December 31, 2023 including
yang mereka lakukan dalam the Company’s Activity Report, the BOC Supervisory
tahun buku yang berakhir pada Report, and the Company’s Financial Report for the
tanggal 31 Desember 2023. fiscal year ended December 31, 2023 and provide
repayment and release full responsibility (acquit et
Approval and ratification the de charge) to the BOC and BOD of the Company for
Company’s Annual Report for supervisory and management actions taken in fiscal
the fiscal year ended December year 2023, as long as those actions are reflected in the
31, 2023, including the Company’s Annual Report for the 2023 fiscal year.
Company’s Activity Report, the
Board of Commissioners (BOC)
Supervisory Report and the
Company’s Financial Report for
the fiscal year ended December
31, 2023 and the repayment and
the release of full responsibility
(acquit et de charge) to the
Board of Commissioners and
Directors of the Company
for their supervisory and
management actions in the
fiscal year ended December 31,
2023.
102 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 103
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Keputusan Realisasi
Agenda
Resolution Realization
Persetujuan atas penggunaan a. Menyetujui penggunaan Laba Tahun Berjalan Telah Dituangkan melalui
keuntungan (laba) Perseroan Yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Akta Risalah RUPST Akta
untuk tahun buku yang berakhir Induk tahun buku 2022 sebagai berikut: No. 22 tanggal 11 Juni 2024
pada tanggal 31 Desember i. Sebesar Rp384.030.435,- (tiga ratus delapan di hadapan Ambiati, S.H.,
2023. puluh empat juta tiga puluh ribu empat M.Kn., Notaris di Bekasi dan
ratus tiga puluh lima rupiah) dialokasikan telah diimplementasikan.
Approval of the use of the sebagai Dana Cadangan.
Company’s net profit for fiscal ii. Sisanya sebesar Rp38.019.013.065,- (tiga It Has been documented in
year ended on December 31, puluh delapan miliar sembilan belas juta Deed No. 22 dated June 11,
2023. tiga belas ribu enam puluh lima rupiah) 2024 made before Ambiati,
dibukukan sebagai Laba Ditahan yang akan S.H., Notary at Bekasi and
digunakan untuk menambah Modal Kerja has been implemented.
dan Belanja Modal Perseroan.
b. Memberikan wewenang dan kuasa kepada
Direksi Perseroan untuk melakukan setiap dan
semua tindakan yang diperlukan sehubungan
dengan keputusan tersebut di atas, sesuai
dengan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
a. Approved the use of profit for the year
attributable to owners of the parent company for
the 2022 fiscal year as follows:
i. Rp384,030,435,- (three hundred and eighty
four million thirty thousand four hundred
and thirty five rupiah) is allocated as a
Reserve Fund.
ii. The remaining Rp38,019,013,065,- (thirty-
eight billion nineteen million thirteen
thousand sixty five rupiah) is recorded
as Retained Profit which will be used to
increase the Company’s Working Capital and
Capital Expenditures.
b. Give authority and power to the Board of
Directors of the Company to take any and
all necessary actions in connection with the
above-mentioned decision, in accordance with
applicable laws and regulations.
Penentuan honorarium, gaji a. Menetapkan gaji dan/atau tunjangan lainnya Telah Dituangkan melalui
dan/atau tunjangan lainnya bagi bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan secara Akta Risalah RUPST Akta
Dewan Komisaris dan Direksi keseluruhan untuk tahun buku 2024 sebesar No. 22 tanggal 11 Juni 2024
Perseroan. sama dengan tahun buku sebelumnya (tahun di hadapan Ambiati, S.H.,
buku 2023) dan memberikan wewenang kepada M.Kn., Notaris di Bekasi dan
Approval for honorarium, Komisaris Utama untuk menetapkan alokasinya, telah dimplementasikan.
salaries and/or other allowances dengan memperhatikan rekomendasi dari
for members of BOC and BOD of Komite Nominasi dan Remunerasi. It Has been documented in
the Company. b. Memberikan wewenang kepada Dewan Deed No. 22 dated June 11,
Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji dan/ 2024 made before Ambiati,
atau tunjangan bagi anggota Direksi Perseroan, S.H., Notary at Bekasi and
dengan memperhatikan rekomendasi dari have been implemented.
Komite Nominasi dan Remunerasi.
a. Determine salaries and/or other benefits for
members of the Board of Commissioners of the
Company as a whole for the 2024 fiscal year in
the same amount as the previous fiscal year
(fiscal year 2023) and authorize the President
Commissioner to determine the allocation,
taking into account the recommendations of the
Nomination and Remuneration Committee.
b. To give authority and power to the Board
of Commissioners to determine salary and/
or benefits for members of the Company’s
Board of Directors, taking into account the
recommendations of the Nomination and
Remuneration Committee.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 103
Page 104
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Keputusan Realisasi
Agenda
Resolution Realization
Penunjukan Akuntan Publik Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Telah Dituangkan melalui
dan/atau Kantor Akuntan Publik Komisaris Perseroan, untuk menunjuk Akuntan Akta Risalah RUPST Akta
untuk mengaudit Laporan Publik, dengan kriteria Independen dan terdaftar di No. 22 tanggal 11 Juni 2024
Keuangan Perseroan untuk Otoritas Jasa Keuangan, yang akan mengaudit laporan di hadapan Ambiati, S.H.,
tahun buku yang berakhir keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir M.Kn., Notaris di Bekasi dan
pada tanggal 31 Desember pada tanggal 31 Desember 2024, oleh karena sedang telah diimplementasikan.
2024, dan pemberian dipertimbangkan dan dievaluasi untuk penunjukan
wewenang untuk menetapkan Akuntan Publik lebih lanjut, serta untuk menetapkan It Has been documented in
honorarium Akuntan Publik honorarium Akuntan Publik tersebut berikut syarat- Deed No. 22 dated June 11,
dan/atau Kantor Akuntan Publik syarat penunjukannya termasuk pemberhentiannya. 2024 made before Ambiati,
tersebut serta persyaratan lain S.H., Notary at Bekasi and
penunjukannya. Give authority and power to the Company’s Board has been implemented.
of Commissioners to appoint a Public Accountant,
Approval to appoint an with independent criteria and registered with the
Independent Public Accountant Financial Services Authority, who will audit the
to audit the Company’s Financial Company’s financial statements for the fiscal year
Statements for fiscal year ending ending on December 31, 2024, because they are being
on December 31, 2024 and considered and evaluated for the appointment of
authorization to the Company’s further Public Accountant, as well as to determine the
Board of Directors to determine honorarium of the Independent Public Accountant
the honorarium of Independent along with the terms of its appointment and
Public Accountant and other termination.
terms of their appointments.
Pelaksanaan dan Keputusan RUPS Tahunan Implementation and Resolutions of the 2023
Tahun 2023 Untuk Tahun Buku 2022 Annual GMS for the 2022 Fiscal Year
Secara ringkas, agenda dan keputusan RUPST yang To summarize, the agenda and resolutions of the
diselenggarakan pada 27 Juni 2023 adalah sebagai AGMS held on June 27, 2023 were as follows:
berikut:
Keputusan Realisasi
Agenda
Resolution Realization
Persetujuan dan Pengesahan Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Telah Dituangkan melalui
Laporan Tahunan Perseroan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Akta Risalah RUPST No
untuk tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2022 termasuk di dalamnya Akta No. 20 tanggal 27
pada tanggal 31 Desember Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Juni 2023 di hadapan Dr.
2022, termasuk di dalamnya Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan Putra Hutomo, S.H., M.Kn.,
antara lain Laporan Kegiatan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Notaris di Subang dan telah
Perseroan, Laporan Pengawasan tanggal 31 Desember 2021 serta memberikan dimplementasikan.
Dewan Komisaris, dan Laporan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab
Keuangan Perseroan untuk sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Dewan It Has been documented in
tahun buku yang berakhir pada Komisaris dan Direksi Perseroan atas tindakan Deed No. 20 dated June 27,
tanggal 31 Desember 2022 pengawasan dan pengurusan yang dilakukan pada 2023 made before Dr. Putra
serta pemberian pelunasan dan tahun buku 2022, sepanjang tindakan-tindakan Hutomo, S.H., M.Kn., Notary
pembebasan tanggung jawab tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan at Subang and have been
sepenuhnya (acquit et de charge) Perseroan untuk tahun buku 2022. implemented.
kepada Dewan Komisaris dan
Direksi Perseroan atas tindakan To approve and ratify the Company’s Annual Report
pengawasan dan pengurusan for the fiscal year ending December 31, 2022 including
yang mereka lakukan dalam the Company’s Activity Report, the BOC Supervisory
tahun buku yang berakhir pada Report and the Company’s Financial Report for for
tanggal 31 Desember 2022. the fiscal year ended December 31, 2022 and provide
repayment and release full responsibility (acquit et
Approval and ratification the de charge) to the BOC and BOD of the Company for
Company’s Annual Report for supervisory and management actions taken in fiscal
the fiscal year ended December year 2022, as long as those actions are reflected in the
31, 2022, including the Company’s Annual Report for the 2022 fiscal year.
Company’s Activity Report, the
Board of Commissioners (BOC)
Supervisory Report and the
Company’s Financial Report for
the fiscal year ended December
31, 2022 and the repayment and
the release of full responsibility
(acquit et de charge) to the
Board of Commissioners and
Directors of the Company
for their supervisory and
management actions in the
fiscal year ended December 31,
2022.
104 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 105
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Keputusan Realisasi
Agenda
Resolution Realization
Persetujuan atas penggunaan a. Menyetujui penggunaan Laba Tahun Berjalan Telah Dituangkan melalui
keuntungan (laba) Perseroan Yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Akta Risalah RUPST No
untuk tahun buku yang berakhir Induk tahun buku 2022 sebagai berikut: Akta No. 20 tanggal 27
pada tanggal 31 Desember i. Sebesar Rp714.722.405,- (tujuh ratus empat Juni 2023 di hadapan Dr.
2022. belas juta tujuh ratus dua puluh dua ribu Putra Hutomo, S.H., M.Kn.,
empat ratus lima rupiah) dialokasikan Notaris di Subang dan telah
Approval of the use of the sebagai Dana Cadangan. dimplementasikan.
Company’s net profit for fiscal ii. Sisanya sebesar Rp70.757.518.105,- (tujuh
year ended on December 31, puluh miliar tujuh ratus lima puluh tujuh It Has been documented in
2022. lima ratus delapan belas ribu seratus lima Deed No. 20 dated June 27,
rupiah) dibukukan sebagai Laba Ditahan 2023 made before Dr. Putra
yang akan digunakan untuk menambah Hutomo, S.H., M.Kn., Notary
Modal Kerja dan Belanja Modal Perseroan. at Subang and has been
b. Memberikan wewenang dan kuasa kepada implemented.
Direksi Perseroan untuk melakukan setiap dan
semua tindakan yang diperlukan sehubungan
dengan keputusan tersebut di atas, sesuai
dengan peraturan perundang-undangan yang
berlaku
a. Approved the use of profit for the year
attributable to owners of the parent company for
the 2022 fiscal year as follows:
i. Rp714,722,405.- (seven hundred fourteen
million seven hundred twenty two thousand
four hundred five rupiah) is allocated as a
Reserve Fund.
ii. The remaining Rp70,757,518,105.- (seventy
billion seven hundred fifty seven million five
hundred eighteen thousand five rupiah) is
recorded as Retained Profit which will be
used to increase the Company’s Working
Capital and Capital Expenditures.
b. Give authority and power to the Board of
Directors of the Company to take any and
all necessary actions in connection with the
above-mentioned decision, in accordance with
applicable laws and regulations.
Penentuan honorarium, gaji a. Menetapkan gaji dan/atau tunjangan lainnya Telah Dituangkan melalui
dan/atau tunjangan lainnya bagi bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan secara Akta Risalah RUPST No
Dewan Komisaris dan Direksi keseluruhan untuk tahun buku 2023 sebesar Akta No. 20 tanggal 27
Perseroan. sama dengan tahun buku sebelumnya (tahun Juni 2023 di hadapan Dr.
buku 2022) dan memberikan wewenang kepada Putra Hutomo, S.H., M.Kn.,
Approval for honorarium, Komisaris Utama untuk menetapkan alokasinya, Notaris di Subang dan telah
salaries and/or other allowances dengan memperhatikan rekomendasi dari dimplementasikan.
for members of BOC and BOD of Komite Nominasi dan Remunerasi.
the Company. b. Memberikan wewenang kepada Dewan Have been documented in
Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji dan/ Deed No. 20 dated June 27,
atau tunjangan bagi anggota Direksi Perseroan, 2023 made before Dr. Putra
dengan memperhatikan rekomendasi dari Hutomo, S.H., M.Kn., Notary
Komite Nominasi dan Remunerasi. at Subang and have been
implemented.
a. Determine salaries and/or other benefits for
members of the Board of Commissioners of the
Company as a whole for the 2023 fiscal year in
the same amount as the previous fiscal year
(fiscal year 2022) and authorize the President
Commissioner to determine the allocation,
taking into account the recommendations of the
Nomination and Remuneration Committee.
b. To give authority and power to the Board
of Commissioners to determine salary and/
or benefits for members of the Company’s
Board of Directors, taking into account the
recommendations of the Nomination and
Remuneration Committee
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 105
Page 106
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Keputusan Realisasi
Agenda
Resolution Realization
Penunjukan Akuntan Publik Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Telah Dituangkan melalui
dan/atau Kantor Akuntan Publik Komisaris Perseroan, untuk menunjuk Akuntan Akta Risalah RUPST No
untuk mengaudit Laporan Publik, dengan kriteria Independen dan terdaftar di Akta No. 20 tanggal 27
Keuangan Perseroan untuk Otoritas Jasa Keuangan, yang akan mengaudit laporan Juni 2023 di hadapan Dr.
tahun buku yang berakhir keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir Putra Hutomo, S.H., M.Kn.,
pada tanggal 31 Desember pada tanggal 31 Desember 2023, oleh karena sedang Notaris di Subang dan telah
2023, dan pemberian dipertimbangkan dan dievaluasi untuk penunjukan diimplementasikan.
wewenang untuk menetapkan Akuntan Publik lebih lanjut, serta untuk menetapkan
honorarium Akuntan Publik honorarium Akuntan Publik tersebut berikut syarat- It Has been documented in
dan/atau Kantor Akuntan Publik syarat penunjukannya termasuk pemberhentiannya. Deed No. 20 dated June 27,
tersebut serta persyaratan lain 2023 made before Dr. Putra
penunjukannya. Give authority and power to the Company’s Board Hutomo, S.H., M.Kn., Notary
of Commissioners to appoint a Public Accountant, at Subang and has been
Approval to appoint an with independent criteria and registered with the implemented.
Independent Public Accountant Financial Services Authority, who will audit the
to audit the Company’s Financial Company’s financial statements for the fiscal year
Statements for fiscal year ending ending on December 31, 2023, because they are being
on December 31, 2023 and considered and evaluated for the appointment of
authorization to the Company’s further Public Accountant, as well as to determine the
Board of Directors to determine honorarium of the Independent Public Accountant
the honorarium of Independent along with the terms of its appointment and
Public Accountant and other termination.
terms of their appointments.
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB)
Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS)
Pelaksanaan dan Keputusan RUPS Luar Biasa Implementation and Resolutions of the 2024
Tahun 2024 Extraordinary GMS
Perusahaan menyelenggarakan RUPS Luar Biasa The Company held an Extraordinary General
(RUPSLB) pada tanggal 26 November 2024 jam 10.12- Meeting Shareholders (EGMS) on November 26,
10.23 yang berlokasi di Ruang Meeting Perusahaan, 2024 at 10.12-10.23 a.m. at the Company’s meeting
berlokasi di Jl. Raya Sultan Agung Km 28,5 Bekasi room located at Jl. Raya Sultan Agung Km 28.5 West
Barat. Sebelum menyelenggarakan RUPST tersebut, Bekasi. Prior to holding the EGMS, the Company
Perusahaan melakukan pengumuman melalui website made an announcement via the website and the KSEI
dan melalui aplikasi Electronic General Meeting System Electronic General Meeting System application (eASY.
KSEI (eASY.KSEI) pada 18 Oktober 2024. Laporan KSEI) on October 18, 2024. The announcement report
pengumuman disampaikan ke OJK dan BEI pada hari is submitted to OJK and BEI on the same day (printed
yang sama (hardcopy dan e-reporting via SPE-OJK & and e-reported via SPE-OJK & IDX-net).
IDX-net).
Selanjutnya, pada tanggal 4 November 2024, In addition, on November 4, 2024, the Company
Perusahaan melakukan pemanggilan melalui invited both electronic media containing the agenda
kedua media elektronik tersebut yang didalamnya items of EGMS through the same announcement
mencantumkan mata acara RUPSLB melalui reporting mechanism as the GMS announcement. This
mekanisme pelaporan pemanggilan yang sama process is carried out by the Company in accordance
dengan saat pengumuman RUPST. Proses ini with POJK No. 15/2020, POJK No. 16/POJK.04//2020
dilakukan oleh Perusahaan sejalan dengan POJK No. of April 21, 2020 on the holding of electronic general
15/2020, POJK No.16/POJK.04//2020 tanggal 21 April meetings of shareholders of public companies.
2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang
Saham Perusahaan Terbuka secara Elektronik.
Pimpinan RUPSLB Chairperson of EGMS
RUPSLB dipimpin oleh Bpk Budi Dharma EGMS was chaired by Mr. Budi Dharma
Wreksoatmodjo selaku Komisaris Utama Perusahaan. Wreksoatmodjo, as the President Commissioner of
the Company.
106 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 107
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Kehadiran Pemegang Saham Presence of Shareholders
RUPSLB dihadiri oleh para pemegang saham dan EGMS was attended by shareholders and power of
kuasa pemegang saham yang mewakili 772.200.520 attorney of shareholders representing 772,200,520
saham atau 81,72% dari 944.899.300 saham yang shares or 81.72% of 944,899,300 shares which
merupakan seluruh saham dengan hak suara yang constitute all shares with valid voting rights issued by
sah dan telah dikeluarkan oleh Perusahaan. the Company.
Pengajuan Pertanyaan dan/atau Pendapat Submitting Questions and/or Opinions
Pemegang saham dan kuasa pemegang saham diberi Shareholders and shareholders’ attorneys are allowed
kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan/atau to ask questions and/or opinions for each agenda of
pendapat untuk setiap mata acara RUPSLB, namun EGMS, but none of the shareholders and their proxies
tidak ada pemegang saham dan kuasa pemegang raised questions and/or opinions.
saham yang mengajukan pertanyaan dan/atau
pendapat.
Mekanisme Pengambilan Keputusan Decision-Making Mechanism
Pengambilan Keputusan mata acara dilakukan Decision-making of all agenda is based on deliberation
berdasarkan musyawarah untuk mufakat, dalam to reach consensus, in the event that deliberation to
hal musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, reach consensus is not reached, decision-making is
pengambilan Keputusan dilakukan dengan carried out by voting.
pemungutan suara.
Pihak Independen Penghitung Suara Independent Party Vote Counting
Penghitungan suara untuk dasar pengambilan The vote count was conducted by PT Adimitra Jasa
keputusan Rapat dilakukan oleh PT Adimitra Jasa Korpora as the Securities Administration Bureau as
Korpora selaku Biro Administrasi Efek. Selanjutnya, the basis for the decision of the meeting. Furthermore,
validasinya dilaksanakan oleh Ambiati, SH., Notaris di the validation was carried out by Ambiati, SH., Notary
Bekasi. in Bekasi.
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Hasil pemungutan suara dari mata acara pertama The voting results from the first to the fourth agenda
sampai keempat menunjukkan total suara setuju items showed that the total number of affirmative
mencapai 772.118.420 suara, atau sebesar 100,00% votes reached 772,118,420 votes, or 100.00% or more
atau lebih dari ½ bagian dari jumlah seluruh suara than ½ of the total number of votes legally cast at the
yang dikeluarkan secara sah dalam rapat. meeting.
Adapun agenda dan keputusan RUPSLB tersebut The agenda and resolutions of the EGMS are as
adalah sebagai berikut: follows:
Keputusan Realisasi
Agenda
Resolution Realization
Perubahan susunan Direksi Menerima pengunduran diri Tuan Hiroaki Emoto Telah Dituangkan melalui
Perseroan selaku Direktur dengan ucapan terimakasih atas jasa- Akta Risalah RUPSLB
jasanya dan memberikan pembebasan dan pelunasan Akta No. 77 tanggal 26
Changes to the composition tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) atas November 2024 di hadapan
of the Company’s Board of tindakan pengurusan yang telah dilakukan selama Ambiati, S.H., M.Kn.,
Directors melaksanakan jabatannya, sepanjang tindakan Notaris di Bekasi dan telah
tersebut tercermin dalam buku-buku atau catatan- diimplementasikan.
catatan Perseroan.
It Has been documented
Accepting the resignation of Mr. Hiroaki Emoto as in Deed No. 77 dated
Director with thanks for his services and granting November 26, 2024 made
full release and discharge of responsibility (acquit et before Ambiati, S.H., Notary
de charge) for management actions that have been at Bekasi and have been
carried out while carrying out his position, as long as implemented.
these actions are reflected in the Company’s book
record.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 107
Page 108
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Keputusan Realisasi
Agenda
Resolution Realization
Mengangkat Nyonya Mika Fukuda selaku Direktur Telah Dituangkan melalui
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini, selanjutnya Akta Risalah RUPSLB
menetapkan susunan anggota Direksi Perseroan, Akta No. 77 tanggal 26
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan November 2024 di hadapan
penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Ambiati, S.H., M.Kn.,
Perseroan pada tahun 2025 adalah sebagai berikut: Notaris di Bekasi dan telah
diimplementasikan.
Appoint Mrs Mika Fukuda as a Director starting from
the closing of this Meeting, then determining the It Has been documented
composition of the members of the Company’s Board in Deed No. 77 dated
of Directors, starting from the closing of this Meeting November 26, 2024 made
until the closing of the Company’s closing before Ambiati, S.H., Notary
at Bekasi and have been
Direksi implemented.
Direktur Utama : Antonius Muhartoyo
Direktur : Masanobu Ojima
Direktur : Yo Kubota
Direktur : Mika Fukuda
Direktur : Vera Sutidjan
Board of Directors
President Director : Antonius Muhartoyo
Director : Masanobu Ojima
Director : Yo Kubota
Director : Mika Fukuda
Director : Vera Sutidjan
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Telah Dituangkan melalui
Direksi Perseroan, dengan hak substitusi, untuk Akta Risalah RUPSLB
menuangkan/menyatakan keputusan mengenai Akta No. 77 tanggal 26
susunan anggota Direksi Perseroan tersebut di November 2024 di hadapan
atas dalam akta yang dibuat dihadapan Notaris, Ambiati, S.H., M.Kn.,
dan untuk selanjutnya memberitahukannya pada Notaris di Bekasi dan telah
pihak yang berwenang, serta melakukan semua diimplementasikan.
dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan
dengan keputusan tersebut sesuai dengan peraturan It Has been documented
perundang-undangan yang berlaku. in Deed No. 77 dated
November 26, 2024 made
Grant authority and power to the Board of Directors, before Ambiati, S.H., Notary
with the right of substitution, to express/state the at Bekasi and have been
decision regarding the composition of the Company’s implemented.
Board of Directors as mentioned above in a deed
made before a Notary, and to subsequently notify
the authorized party, as well as carry out all and any
actions required in connection with the decision are in
accordance with applicable laws and regulations.
108 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 109
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Pelaksanaan dan Keputusan RUPS Luar Biasa Implementation and Resolutions of the 2024
Tahun 2023 Extraordinary GMS
Secara kumulatif, di sepanjang tahun 2023, Cumulatively, throughout 2023, the Company has
Perusahaan menyelenggarakan 3 (tiga) kali RUPS held 3 (three) Extraordinary General Meetings (EGMs),
Luar Biasa (RUPSLB) yakni pada tanggal 27 Juni 2023; namely on June 27, 2023; September 14, 2023; and
14 September 2023; dan 15 Desember 2023. December 15, 2023.
Secara ringkas, agenda dan keputusan RUPSLB To summarize, the EGMS agendas and resolutions for
dari ketiga RUPSLB tersebut adalah sebagai berikut: the three EGMS are as follows:
Agenda dan Keputusan RUPS Luar Biasa Tanggal 27 Juni 2023
Agenda and Resolutions of Extraordinary GMS on June 27, 2023
Keputusan Realisasi
Agenda
Resolution Realization
Perubahan pasal 17 ayat 5 a. Menyetujui perubahan pasal 17 ayat 5 Anggaran Telah Dituangkan melalui
Anggaran Dasar mengenai Dasar Perseroan, dalam rangka penyesuaian Akta Risalah RUPS Akta
pengumuman laporan keuangan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 22 tanggal 27 Juni
Perseroan. No. 14/POJK.04/2022 tentang Penyampaian 2023 di hadapan Dr. Putra
Laporan Berkala Emiten atau Perusahaan Publik, Hutomo, S.H., M.Kn.,
Amendments to the article sebagaimana telah dijelaskan dalam Rapat; Notaris di Subang dan telah
17 paragraph 5 of the Article b. Memberikan wewenang dan kuasa kepada diimplementasikan.
of Association regarding the Direksi Perseroan, dengan hak substitusi, untuk
announcement of Company’s melakukan segala dan setiap tindakan yang It Has been documented in
financial statements. diperlukan sehubungan dengan keputusan Deed No. 22 dated June 27,
tersebut, termasuk tetapi tidak terbatas untuk 2023 made before Dr. Putra
menyatakan/menuangkan keputusan tersebut Hutomo, S.H., M.Kn., Notary
dalam akta-akta yang dibuat dihadapan Notaris, at Subang and has been
untuk mengubah, menyesuaikan dan/atau implemented.
menyusun kembali seluruh ketentuan pasal
17 ayat 5 Anggaran Dasar Perseroan atau
pasal 17 Anggaran Dasar Perseroan secara
keseluruhan sesuai keputusan tersebut,
sebagaimana disyaratkan oleh serta sesuai
dengan ketentuan perundang-undangan yang
berlaku, yang selanjutnya untuk menyampaikan
pemberitahuan atas keputusan Rapat ini dan/
atau perubahan Anggaran Dasar Perseroan
dalam keputusan Rapat ini kepada instansi
yang berwenang, serta melakukan semua dan
setiap tindakan yang diperlukan sesuai dengan
peraturan perundang–undangan yang berlaku.
a. Approved the changes to Article 17 paragraph 5
of the Company’s Article of Association, in order
to comply with the Financial Services Authority
Regulation (POJK) number 14/POJK.04/2022
concerning Submission of periodic financial
statements of issuers of public companies, as
explained in the meeting;
b. Give authority and power to the Board of
Directors, with the right of substitution to take
any necessary action related to the decision,
including but not limited to declaring/pouring
the decision in deeds made before a Notary,
to amend and/or rearrange the provisions of
Article 17 paragraph 5 of the Company’s Articles
of Association as a whole in accordance with
the decision as required by and in accordance
with the applicable laws and regulations, then
to submit notification of the resolutions of this
Meeting and/or amendments to this meeting’s
decision and/or amendments to the Company’s
Articles of Association in the Resolutions of this
Meeting to the competent authority and to take
all and any necessary actions, in accordance with
the prevailing laws and regulations.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 109
Page 110
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Agenda dan Keputusan RUPS Luar Biasa Tanggal 12 September 2023
Agenda and Resolutions of Extraordinary GMS on September 12, 2023
Keputusan Realisasi
Agenda
Resolution Realization
Perubahan susunan Dewan a. Menerima pengunduran diri Tuan JUNICHIRO Telah Dituangkan melalui
Komisaris Perseroan TAKAHASHI selaku Komisaris dengan ucapan Akta Risalah RUPS No Akta
terima kasih atas jasa-jasanya dan memberikan No. 3 tanggal 12 September
Changes to the composition pembebasan dan pelunasan tanggung jawab 2023 di hadapan Dr. Putra
of the Company’s Board of sepenuhnya (acquit et decharge) atas tindakan Hutomo, S.H., M.Kn.,
Commissioners pengurusan yang telah dilakukan selama Notaris di Subang dan telah
melaksanakan jabatannya, sepanjang tindakan diimplementasikan.
tersebut tercermin dalam buku-buku atau
catatan-catatan Perseroan; It Has been documented
b. Mengangkat Tuan YOICHI SHIRATA sebagai in Deed No. 2 dated
Komisaris; terhitung sejak ditutupnya Rapat September 12, 2023 made
ini, selanjutnya menetapkan susunan anggota before Dr. Putra Hutomo,
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan, S.H., M.Kn., Notary at
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai Subang and have been
dengan penutupan Rapat Umum Pemegang implemented.
Saham Tahunan Perseroan pada tahun 2025,
adalah sebagai berikut:
a. Accepting the resignation of Mr. JUNICHIRO
TAKAHASHI as Commissioner, with gratitude
for his services and granting full release and
discharge of responsibility (acquit et de charge)
for the management actions that have been
carried out during the implementation of his
position, as long as the act is reflected in the
Company’s books or records.
b. Appointing Mr. YOICHI SHIRATA, as
Commissioner; Starting from the closing of
this Meeting, then determine the composition
of the Company’s Board of Commissioners
and Directors, starting from the closing of this
Meeting until the closing of the Company’s
Annual General Meeting of Shareholders in 2025,
is as follows:
Dewan Komisaris
Komisaris Utama : Budi Dharma Wreksoatmodjo
Komisaris : Yoichi Shirata
Komisaris Independen : Dyah Sulistyandhari
Board of Commissioners:
President Commissioner : Budi Dharma
Wreksoatmodjo
Commissioner : Yoichi Shirata
Independent Commissioner : Dyah Sulistyandhari
Direksi
Direktur Utama : Antonius Muhartoyo
Direktur : Masanobu Ojima
Direktur : Yo Kubota
Direktur : Mika Fukuda
Direktur : Vera Sutidjan
Board of Directors
President Director : Antonius Muhartoyo
Director : Masanobu Ojima
Director : Yo Kubota
Director : Mika Fukuda
Director : Vera Sutidjan
110 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 111
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Agenda dan Keputusan RUPS Luar Biasa Tanggal 15 Desember 2023
Agenda and Resolutions of Extraordinary GMS on December 15, 2023
Keputusan Realisasi
Agenda
Resolution Realization
Persetujuan atas pembelian a. Menyetujui pembelian kembali saham yang telah Telah Dituangkan melalui
kembali saham yang dikeluarkan dikeluarkan Perseroan, dengan alokasi dana Akta Risalah RUPS No Akta
oleh Perseroan sesuai sebanyak-banyaknya Rp22.635.000.000,- (dua No. 3 tanggal 15 Desember
dengan Peraturan OJK No. 30/ puluh dua miliar enam ratus tiga puluh juta 2023 di hadapan Dr. Putra
POJK.04/2017 Tahun 2017 Rupiah) untuk membeli sebanyak-banyaknya Hutomo, S.H., M.Kn.,
tentang Pembelian Kembali 50.000.000 (lima puluh juta) lembar saham Notaris di Subang dan telah
Saham Yang Dikeluarkan oleh atau 5,14% (lima koma empat belas persen) diimplementasikan.
Perusahaan Terbuka dari seluruh modal ditempatkan dan disetor
penuh dalam Perseroan, sudah termasuk Have been documented
Approval for the buyback of biaya transaksi pembelian kembali saham, dan in Deed No. 3 dated
shares issued by the Company komisi broker, serta biaya lain berkaitan dengan December 15, 2023 made
in accordance with OJK Pembelian Kembali Saham tersebut, dengan before Dr. Putra Hutomo,
Regulation No. 30/POJK.04/2017 memperhatikan peraturan perundang-undangan S.H., M.Kn., Notary at
of 2017 on Buyback of Shares dan peraturan yang berlaku di Pasar Modal. Subang and have been
Issued by Public Companies. b. Menyetujui pemberian wewenang dan kuasa implemented.
kepada Direksi Perseroan untuk melakukan
segala dan setiap tindakan yang diperlukan
sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai
dengan peraturan perundang-undangan dan
peraturan yang berlaku di Pasar Modal, termasuk
tetapi tidak terbatas untuk:
i. Menentukan harga pembelian kembali
saham yang dikeluarkan Perseroan;
ii. Menetukan harga pengalihan kembali atas
saham yang telah dibeli kembali.
a. Approved the share buyback issued by the
Company, with a maximum fund allocation
of Rp22,635,000,000,- (twenty two billion six
hundred thirty five million Rupiah) to purchase
a maximum of 50,000,000,- (fifty million) shares
of 5.14% (five point fourteen percent) of all
issued and fully paid-up capital in the Company,
including share buyback transaction costs, and
broker commissions, as well as other costs
related to the share buyback, taking into account
statutory regulations and applicable regulations
in the Capital Market.
b. Approved the granting of authority and power to
the Company’s Directors to carry out any and all
necessary actions in connection with the decision
in accordance with the laws and regulations in
force in the Capital Market.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 111
Page 112
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris, sebagaimana yang diatur dalam The Board of Commissioners, as regulated by POJK
POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and
Komisaris Emiten Atau Perusahaan Publik, adalah the Board of Commissioners of Issuers or Public
organ Emiten atau Perusahaan Publik yang bertugas Companies, is the body of the issuer or public
melakukan pengawasan secara umum dan/atau company which, in accordance with the Articles of
khusus sesuai dengan anggaran dasar serta memberi Association, is in charge of general and/or specific
nasihat kepada Direksi. Sejalan dengan POJk tersebut, supervision and advises the Board of Directors. This
fungsi pengawasan Dewan Komisaris Perusahaan supervisory function includes the process of financial
diantaranya meliputi pengawasan terhadap proses reporting, risk management and internal control
pelaporan keuangan, manajemen risiko dan system system, audit process either by the Internal audit Unit
internal control, proses audit baik yang dilakukan or External Auditor and Company’s compliance with
oleh Unit Audit Internal maupun oleh Eksternal all applicable laws and regulations and standard code
Auditor serta kepatuhan Perseroan terhadap seluruh of conduct, Standard Operating Procedures (SOP)
perundang-undangan dan/atau peraturan yang and other general and special ethical values.
berlaku serta standar perilaku yang berlaku dalam
Perseroan dan Standard Operating Procedures (SOP)
serta nilai-nilai etika umum dan khusus.
Piagam Dewan Komisaris Charter of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas dan The Board of Commissioners is guided by the
wewenangnya berpedoman kepada anggaran Company’s Articles of Incorporation and the Board of
dasar Perusahaan dan Piagam Dewan Komisaris. Commissioners Charter in the exercise of its duties
Perusahaan telah memiliki Piagam Dewan Komisaris and powers. The Company has a charter for the Board
yang terakhir disahkan pada tanggal 29 Agustus 2017. of Commissioners, which was most recently ratified
Piagam Dewan Komisaris Perusahaan ini merupakan on August 29, 2017. This Board of Commissioners’
pedoman kerja dan kode etik yang berlaku bagi Charter of the Company sets out the guideline and
seluruh anggota Dewan Komisaris dan seluruh komite code of conduct applicable to all Members of the
di bawah Dewan Komisaris dalam melaksanakan Board of Commissioners and all Committee under
tugas dan tanggung jawabnya. the supervision of the Board of Commissioners in the
course of their duty and responsibility.
Hal-hal penting yang diatur dalam Piagam Dewan Important matters addressed in the Board of
Komisaris antara lain peran dan fungsi, struktur Commissioners Charter include roles and functions,
organisasi dan keanggotaan, tugas dan tanggung organizational structure and membership, duties and
jawab, wewenang serta rapat dan pelaksanaannya. responsibilities, authority, as well as meetings and
their implementations.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duty and Responsibility
Berpedoman pada Piagam Dewan Komisaris, tugas The duties and responsibilities of the Board
dan tanggung jawab Dewan Komisaris adalah sebagai of Commissioners, as set forth in the Board of
berikut: Commissioners Charter, are as follows:
a. Melakukan pengawasan secara umum dan/atau a. Oversee in general and/or in particular the
khusus atas jalannya pengurusan Perseroan course of management by the Board of Directors
oleh Direksi baik yang dilakukan secara langsung either directly or through Audit Committee in
maupun melalui Komite Audit khususnya serta particular, and other committees. The Board
komite-komite lain yang dibentuknya. Dewan of Commissioners will ensure all Committees
Komisaris wajib memastikan seluruh komite formed perform the duty effectively.
yang dibentuknya menjalankan tugasnya dengan
efektif.
b. Anggota Dewan Komisaris setuju untuk duduk b. Members of the Board of Commissioners agree
sebagai anggota atau sebagai ketua di salah to sit as member or Chairman of one of the
satu komite yang dibentuknya, seperti yang Committees formed, as recommended by the
direkomendasikan oleh Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee.
Remunerasi.
c. Meminta dan menelaah laporan dari Komite- c. Require and Review the report from the
komite baik berupa laporan hasil penugasan Committees which include special assignment
khusus yang telah diberikan oleh Dewan by the Board of Commissioners and report in the
Komisaris maupun laporan kegiatan yang telah
112 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 113
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
ditetapkan dalam Rencana Program Kerja dan Work Program and Charter of each Committee.
piagam masing-masing komite.
d. Menyiapkan rekomendasi dan menyampaikannya d. Prepare and provide recommendation to the
kepada Direksi berdasarkan hasil temuan dan/ Board of Directors based on findings and/
atau rekomendasi dari laporan-laporan komite- or recommendations from the reports by
komite, hasil dari komunikasi dan konsultasi committees, communications and consultations
dengan komite-komite, serta hasil kajian/ with the committees and review conducted by.
pengawasan yang dilakukannya sendiri.
e. Meminta Direksi untuk menyiapkan rencana, e. Require the Board of Directors to prepare
timetable serta person in charge implementasi the plan, time table and person in charge of
dari rekomendasi-rekomendasi yang telah implementing the recommendations made and/
disampaikan dan/atau hasil komunikasi dan or communications and consultations with the
konsultasi dengan Dewan Direksi. Board of Directors.
f. Dewan Komisaris dapat meminta f. The Board of Commissioners may delegate to
(mendelegasikan) Komite Audit untuk the Audit Committee to oversee and follow up
mengawasi dan menindaklanjuti implementasi the implementation of the recommendation and
dari rekomendasi serta menelaah progress report Review progress report on recommendation.
implementasi dari rekomendasi tersebut.
g. Memastikan pelaksanaan tata kelola perusahaan g. Ensure good corporate governance in all
yang baik dalam semua kegiatan usaha Perseroan operations of the Company at all levels.
pada seluruh tingkatan organisasi.
h. Mengawasi pelaksanaan tugas dan tanggung h. Oversee the performance of duty and
jawab Direksi, serta memberikan nasihat kepada responsibility of the Board of Directors and
Direksi. advise the Board of Directors.
i. Melaksanakan tugas yang secara khusus i. Perform the duty specifically assigned to the
diberikan kepada Dewan Komisaris menurut Board of Commissioners pursuant to the Articles
Anggaran Dasar Perseroan, perundang- of Association, applicable laws and regulations
undangan dan/atau peraturan yang berlaku dan and GMS.
RUPS.
j. Menelaah laporan triwulan dan tahunan yang j. Review quarterly and annual reports prepared by
disiapkan oleh Direksi. the Board of Directors.
k. Mengkaji visi dan misi Perseroan secara berkala. k. Review regularly the vision and mission of the
Company.
l. Anggota Komisaris dilarang menyalahgunakan l. Members of the Board of Commissioners
informasi penting yang berkaitan dengan is prohibited from misusing any important
Perseroan untuk keuntungan pribadi. information relating to the Company for personal
gain.
m. Dewan Komisaris wajib menyiapkan piagam m. The Board of Commissioners will Prepare the
Dewan Komisaris, meninjau dan memperbarui Charter Board of Commissioners, review and
secara berkala. update the same.
n. Anggota Dewan Komisaris wajib meningkatkan n. Members of the Board of Commissioners will
kompetensi melalui pendidikan dan pelatihan continuously improve their competence through
secara terus menerus. education and training.
Independensi Dewan Komisaris Independence of the Board of Commissioners
Dalam menjalankan seluruh tugas dan tanggung In the performance of all their duties and
jawabnya, seluruh anggota Dewan Komisaris wajib responsibilities, all members of the Board of Directors
bersikap independen dan tidak dipengaruhi oleh are required to act independently and not be
pihak manapun, tidak memiliki konflik kepentingan influenced by any party, to have no specific conflicts
tertentu di luar kepentingan Perusahaan, serta of interest outside the interests of the Corporation,
senantiasa bekerja dengan itikad baik, kehati-hatian and to always act in good faith, prudence and
dan bertanggung jawab sesuai dengan peraturan responsibility in accordance with applicable law.
perundangan yang berlaku.
Rapat Dewan Komisaris The Board of Commissioners’ Meeting
Kebijakan terkait rapat Dewan Komisaris sebagaimana Policies related to the meetings of the Board of
yang diatur dalam Piagam Dewan Komisaris dan Commissioners are regulated in the Charter of the
sesuai dengan POJK No. 33/POJK.04/2014 diantaranya Board of Commissioners and in accordance with
adalah rapat Dewan Komisaris wajib diadakan secara POJK No. 33 / POJK.04/2014, among others are Board
berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan of Commissioners Meeting will be held at least 1
atau dapat diadakan setiap waktu bilamana dianggap (once) every 2 (two) months or at any time as deemed
perlu. Selain itu, Dewan Komisaris wajib pula necessary. Board of Commissioners may also hold
mengadakan rapat bersama Direksi secara berkala meeting with the Board of Directors at least 1 (once)
paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. in every 4 (four) months.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 113
Page 114
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tingkat kehadiran masing-masing anggota Dewan The level of attendance of each member of the Board
Komisaris dalam rapat internal Dewan Komisaris of Commissioners at internal Board of Commissioners
serta RUPS Tahunan 2023 adalah sebagai berikut: meetings and the 2023 GMS is as follows:
Rapat Internal RUPST 2024 RUPSLB 2023
Internal Meetings 2024 AGMS 2023 EGMS
Nama Jabatan Jumlah
Name Position Jumlah Rapat Kehadiran
Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Total Attendance
Total Attendance Attendance
Meetings (%)
Attendance
Budi Dharma Presiden 4 4 100% Hadir Hadir
Wreksoatmodjo Komisaris Present Present
President
Commissioner
Yoichi Shirata Komisaris 4 4 100% Tidak Hadir Tidak Hadir
Commissioner Absent Absent
Dyah Sulistyandhari Komisaris 4 4 100% Hadir Hadir
Independen Present Present
Independent
Commissioner
Kebijakan Suksesi Dewan Komisaris Board of Commissioners Succession Policy
Kebijakan suksesi atas anggota Dewan Komisaris The succession policy for members of the Board of
mematuhi peraturan yang berlaku dan BOC Commissioners complies with applicable regulations
Charter Perusahaan serta selaras dengan prosedur and the Company’s BOC Charter and is consistent
nominasi yang dilakukan oleh Komite Nominasi dan with the nomination procedures conducted by
Remunerasi. Menurut Piagam Dewan Komisaris, the Nomination and Compensation Committee.
Anggota Dewan Komisaris diangkat dan/atau diganti Pursuant to the BOC Charter, members of the BOC
oleh RUPS dengan mempertimbangkan rekomendasi are appointed and/or replaced by the GMS after
dari Komite Nominasi dan Remunerasi. considering the recommendations of the Nomination
and Compensation Committee.
Induksi Bagi Anggota Baru Dewan Komisaris Orientation Program for New Members of the
Board of Commissioners
Perusahaan memiliki program orientasi bagi anggota The Company has in place an orientation program for
Dewan Komisaris baru. Sekretaris Perusahaan new members of the Board of Commissioners. The
memfasilitasi induksi anggota baru Dewan Komisaris Corporate Secretary facilitates the induction of new
dengan menginformasikan hak dan tanggung jawab, Board members by briefing them on their rights and
struktur tata kelola perusahaan dan juga mengatur responsibilities, the corporate governance structure
perjalanan ke site jika diperlukan untuk memahami and, if necessary, arranging site visits to understand
mengenai aspek operasional perusahaan dan the operational aspects of the Company and to
mengenalkan mereka kepada anggota Direksi dan introduce them to the members of the Board of
Dewan Komisaris. Perusahaan tidak melaporkan Directors and the Board of Directors. The Company
program induksi untuk anggota Dewan Komisaris did not report an orientation program for the
pada tahun 2024 karena tidak ada pengangkatan members of the Board of Commissioners in 2024, as
anggota Dewan Komisaris baru pada tahun tersebut. there was no new member appointed to the Board of
Commissioners in that year.
Pelatihan Dewan Komisaris Board of Commissioners Training
Sebagaimana yang diatur dalam BOC Charter, salah As set forth in the BOC Charter, one of duty and
satu tugas dan tanggung jawab anggota Dewan responsibilities of members of the Board of
Komisaris adalah wajib meningkatkan kompetensi Commissioners is to continuously improve their
melalui pendidikan dan pelatihan secara terus competence through education and training.
menerus.
Per 31 Desember 2024, pelatihan yang telah diikuti As of December 31, 2024, the Board of Commissioners
oleh Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: has attended the following training:
Tanggal Pelatihan Pelatihan Penyelenggara
Date of Training Training Organizer
18 September 2024
Compliance Seminar Internal
September 18, 2024
114 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 115
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Pelaksana Tugas Dewan Komisaris Implementation of the Duties of the Board of
Commissioners
Dewan Komisaris telah menyiapkan Laporan As set forth in the charter of the BOC, the Board
Tahunan Dewan Komisaris yang mengulas tentang of Commissioners shall prepare an Annual Report
penerapan praktik pengelolaan Perseroan yang baik describing the implementation of good corporate
(good corporate governance) serta ulasan dalam governance and the strategic scope of the
ruang lingkup strategis perihal kinerja yang telah performance achieved and plan as defined in the BOC
dicapai dan rencana akan dijalankan sebagaimana Charter. The recommendations made by the Board of
yang diatur dalam BOC Charter. Adapun rekomendasi Commissioners are set forth below:
yang diberikan oleh Dewan Komisaris adalah sebagai
berikut:
1. Evaluasi terhadap kinerja kantor akuntan publik 1. Evaluation of the performance of the public
accounting firm
2. Rekomendasi kepada Direksi mengenai kantor 2. Recommendation to the Board of Directors with
akuntan publik respect to public accounting firms
Penilaian Atas Kinerja Komite Di Bawah Dewan Assessment of the Performance of the
Komisaris Committees Under the Board of Commissioners
Dewan Komisaris secara berkala melakukan penilaian The Board of Commissioners evaluates and assesses
dan evaluasi atas kinerja Komite Audit dengan the performance of the Audit Committee on a
memastikan bahwa Komite Audit melaksanakan regular basis by ensuring that the Audit Committee
pengendalian internal. Selain itu, Komite Audit is implementing the internal controls. In addition, the
secara efektif membantu Dewan Komisaris dalam Audit Committee effectively assists the Board in the
pengawasan atas pelaksanaan fungsi audit dan oversight of the performance of the audit function
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan and compliance with applicable laws and regulations.
yang berlaku. Komite Audit mengadakan rapat The Audit Committee held 4 meetings in the year
sebanyak 4 kali di sepanjang tahun 2024. 2024.
Sementara itu, Komite Nominasi dan Remunerasi Meanwhile, the Nomination and Remuneration
juga telah melaksanakan tugasnya dengan baik, Committee has also performed its duties well,
antara lain memberikan rekomendasi kepada including making recommendations to the Board
Dewan Komisaris atas nominasi remunerasi Dewan of Commissioners regarding nominations for
Komisaris dan Direksi, pengawasan atas kepatuhan remuneration of the Board of Commissioners and
Perusahaan, serta penerapan praktik GCG. Komite Directors, monitoring the Company’s compliance
Nominasi dan Remunerasi telah mengadakan rapat and implementing GCG practices. Cumulatively, the
sebanyak 4 kali di sepanjang tahun 2024. Nomination and Compensation Committee held 4
meetings in 2024.
Dewan Komisaris telah menetapkan kriteria penilaian The Board of Commissioners has established
terhadap kinerja komite di bawah Dewan Komisaris evaluation criteria for the performance of the
yang terdiri dari: committees under the Board of Commissioners
consisting of:
1. Keikutsertaan atas rapat yang diadakan 1. Attendance at meetings of the Company.
Perusahaan.
2. Kemampuan memberikan solusi terhadap 2. Ability to provide solutions to problems facing
permasalahan yang dihadapi oleh Perusahaan. the Company.
3. Ketepatan waktu dan akurasi informasi dalam 3. Timeliness and accuracy of information in reports
pelaporan yang disampaikan kepada Dewan submitted to the Board.
Komisaris.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 115
Page 116
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Komisaris Independen
Independent Commissioners
POJK No. 33/POJK.04/2014 menjelaskan bahwa POJK No.33/POJK.04/2014 explains that an Independent
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Commissioner is a Board of Commissioners member
Komisaris yang berasal dari luar Emiten atau from outside the issuer or public company who meets
Perusahaan Publik dan memenuhi persyaratan the Independent Commissioner requirements. In
sebagai Komisaris Independen. Selanjutnya, BOC addition, the Charter of the BOC also provides that
Charter juga mengatur bahwa jumlah Komisaris the number of Independent Commissioners shall be
Independen sekurangnya 30% dari seluruh anggota at least 30% of the total number of members of the
Dewan Komisaris. Selanjutnya, Komisaris Independen Board of Commissioners. In addition, Independent
hanya dapat diangkat untuk maksimal 2 (dua) kali Commissioners may only be appointed for a
masa jabatan, dengan memperhatikan ketentuan maximum of 2 (two) terms, taking into account the
perundang-undangan di bidang Pasar Modal. legal provisions in the capital markets sector.
Keberadaan Komisaris Independen bertujuan The purpose of the existence of Independent
untuk mendukung terlaksananya mekanisme check Commissioners is to support the implementation
and balance melalui pemenuhan standar jumlah of the check and balance mechanism through
Komisaris Independen. Perusahaan memiliki 1 (satu) the fulfillment of standards for the number of
orang Komisaris Independen dari total 3 (tiga) orang Independent Commissioners. The Company has 1
anggota Dewan Komisaris yang sudah sesuai dengan (one) Independent Director out of a total of 3 (three)
ketentuan POJK tersebut. members of the Board of Directors that comply with
the provisions of the POJK.
Persyaratan Independensi Komisaris Independence Requirements for Independent
Independen Commissioners
Komisaris independen memiliki persyaratan Independent Commissioners have the following
independensi sebagaimana yang diatur dalam POJK independence requirements as set forth in POJK No.
No. 33/POJK.04/2014 sebagai berikut: 33/POJK.04/2014:
• Bukan merupakan orang yang bekerja atau • Not a person who works or has the authority and
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk responsibility to plan, direct, control or supervise
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau the activities of the issuer or public company
mengawasi kegiatan Emiten atau Perusahaan within the past 6 (six) months, except for
Publik tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan reappointment as an independent commissioner
terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali of the issuer or public company in the following
sebagai Komisaris Independen Emiten atau period;
Perusahaan Publik pada periode berikutnya;
• Tidak mempunyai saham baik langsung maupun • Does not own, directly or indirectly, any shares in
tidak langsung pada Emiten atau Perusahaan the issuer or the public company;
Publik tersebut;
• Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan • Has no affiliation with the issuer or the
Emiten atau Perusahaan Publik, anggota Dewan public company, members of the Board of
Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang Commissioners, members of the Board of
saham utama Emiten atau Perusahaan Publik Directors or major shareholders of the issuer or
tersebut; dan the public company; and
• Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung • Has no direct or indirect business relationship
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan with the business of the issuer or the public
kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan Publik company.
tersebut.
Independensi Komisaris Independen Independence of Independent Commissioners
Profil Ibu Dyah Sulistyandhari selaku dapat dilihat Mrs. Dyah Sulistyandhari’s profile can be found in
di bab Profil Perusahaan. Selain sebagai Komisaris the Company Profile section. In addition to being
Independen berdasarkan pengangkatan di RUPS an Independent Commissioner by virtue of her
Tahunan 2020 pada 29 Juni 2020, Ibu Dyah appointment at the 2020 Annual General Meeting
Sulistyandhari merangkap sebagai Ketua Komite Audit on June 29, 2020, Mrs. Dyah Sulistyandhari also
Perusahaan. Sebagai Komisaris Independen, beliau serves as the Chairperson of the Audit Committee
tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota of the Company. As an Independent Commissioner,
Direksi dan anggota Dewan Komisaris lainnya, she has no affiliation with any other director,
maupun pemegang saham. Beliau berkomitmen committee member or shareholder. She is committed
untuk menjalankan tugas dan tanggung jawabnya to performing her duties and responsibilities
secara independen, profesional serta tanpa intervensi independently, professionally and without
dari pihak lain. interference from other parties.
116 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 117
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Direksi
Board of Directors
POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan POJK No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors
Dewan Komisaris Emiten Atau Perusahaan Publik and the Board of Commissioners of Issuers or Public
menjelaskan bahwa Direksi adalah organ Emiten Companies mentions that the Board of Directors is
atau Perusahaan Publik yang berwenang dan an organ of the issuer or public company which has
bertanggung jawab penuh atas pengurusan Emiten full authority and responsibility for the management
atau Perusahaan Publik untuk kepentingan Emiten of the issuer or public company for the interests of
atau Perusahaan Publik, sesuai dengan maksud dan the issuer or public company in accordance with the
tujuan Emiten atau Perusahaan Publik serta mewakili goals and objectives of the issuer or public company
Emiten atau Perusahaan Publik, baik di dalam and represents the issuer or public company in and
maupun di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan out of court in accordance with the provisions of
anggaran dasar. Sejalan dengan POJK tersebut, the Articles of Association. Pursuant to the POJK, the
Direksi Perusahaan melakukan tindakan dan bersikap Board of Directors will act and conduct in accordance
sesuai dengan prinsip pengelolaan Perusahaan yang with the principles of good corporate governance
baik (good corporate governance) yaitu transparan, i.e. transparently, accountably, responsibly,
akuntabel, bertanggung jawab, independen/mandiri, independently, fairly and reasonably; in accordance
dan adil serta sewajarnya; sesuai dengan standar with the code of conduct and value applicable in the
etika dan nilai yang berlaku di dalam Perusahaan. Company.
Piagam Direksi Charter of the Board of Directors
Direksi dalam menjalankan tugas dan wewenangnya In the exercise of its duties and powers, the Board of
berpedoman kepada anggaran dasar Perusahaan dan Directors is guided by the Articles of Association of the
Piagam Direksi. Perusahaan telah memiliki Piagam Company and by the Charter of the Board of Directors.
Direksi Komisaris yang terakhir disahkan pada tanggal The Company has a Board of Directors’ Charter which
29 Agustus 2017. Piagam Direksi ini merupakan was last ratified on August 29, 2017. This Board of
pedoman kerja dan kode etik yang berlaku bagi Directors’ Charter of PT Champion Pacific Indonesia
seluruh anggota Direksi dalam melaksanakan tugas Tbk (“Company”) sets out the Guidelines and Code
dan tanggung jawabnya. of Conduct applicable to all Members of the Board
of Directors in the performance of their duties and
responsibilities.
Hal-hal penting yang diatur dalam Piagam Direksi Important matters addressed in the Board of
antara lain peran dan fungsi, struktur organisasi dan Directors Charter include roles and functions,
keanggotaan, tugas dan tanggung jawab, wewenang organizational structure and membership, duties and
serta rapat dan pelaksanaannya. responsibilities, authority, as well as meetings and
their implementations.
Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Duties and Responsibilities of Each Director
Direksi
Berpedoman pada Piagam Direksi, tugas dan In accordance with the Charter of the Board of
tanggung jawab masing-masing Direksi dijabarkan Directors, the duties and responsibilities of each
sebagai berikut: member of the Board are described below:
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duty and Responsibility
Menjabat hingga akhir tahun buku | Term of office until the end of the fiscal year
Antonius Direktur Utama • Memastikan bahwa seluruh aktivitas operasional Perusahaan dilaksanakan
Muhartoyo President Director dengan baik dan selaras dengan visi dan misi Perusahaan.
• Berupaya merealisasikan target Perusahaan termasuk efektivitas dan
efisiensi operasional.
• Menangani bidang SDM dan aspek-aspek operasional bisnis lainnya.
• Ensuring that the Company’s operational activities are running well
following the mandated vision and mission of the Company.
• Actualizing the Company’s targets, including its effectiveness and efficiency.
• Managing HR and other business operations.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 117
Page 118
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duty and Responsibility
Masanobu Ojima Direktur Bertanggung jawab atas manajemen keseluruhan yang mencakup
Director penetapan misi, visi, kebijakan dan strategi serta implementasi di seluruh
bidang termasuk riset dan pengembangan untuk urusan komersial dan
teknis Perusahaan dalam mencapai target dan arah Perusahaan dalam
jangka pendek, menengah dan panjang.
Responsible for overall management which includes the determination
of the mission, vision, policies, and strategies as well as implementation
in the field of production, research and development for the commercial
and technical affairs to achieve the Company’s targets and direction in the
short, medium and long term.
Mika Fukuda Direktur Bertanggung jawab atas pengembangan bisnis dan komersial baru yang
Director strategis untuk ekspansi bisnis baru, terutama untuk pasar luar negeri dan
regional.
Responsible for business and strategic commercial development for new
business expansion, particularly for overseas and regional markets.
Yo Kubota Direktur Bertanggung jawab terutama di bidang teknologi manufakturing, kontrol
Director kualitas dan efisiensi produksi secara keseluruhan.
Responsible for manufacturing technology, quality control and overall
production efficiency.
Vera Sutidjan Direktur Bertanggung jawab mengelola dan memantau aspek akunting, keuangan
Director dan teknologi informasi.
Responsible for managing and monitoring the aspects of accounting,
financial and information technology aspects.
Menjabat hingga 4 Oktober 2024 | Term of office until October 4, 2024
Hiroaki Emoto Direktur Bertanggung jawab atas pengembangan bisnis dan komersial baru yang
Director strategis untuk ekspansi bisnis baru, terutama untuk pasar luar negeri dan
regional.
Responsible for business and strategic commercial development for new
business expansion, particularly for overseas and regional markets.
Rapat Direksi The Board of Directors’ Meeting
Kebijakan terkait rapat Direksi sebagaimana yang Policies regarding Board of Directors meetings are
diatur dalam Piagam Direksi dan sesuai dengan regulated in the Board of Directors Charter and
POJK No. 33 /POJK.04/2014 diantaranya adalah rapat according to POJK No.33/POJK.04/2014, Board of
Direksi sekurang-kurang diadakan secara berkala Directors meetings must be held regularly, at least
paling kurang 1 (satu) kali dalam setiap bulan. once a month.
Selain itu, Rapat Direksi dapat diadakan setiap waktu In addition, meetings of the Board of Directors may be
bilamana dianggap perlu oleh seorang atau lebih held at any time if deemed necessary by one or more
anggota Komisaris atau atas permintaan tertulis members of the Board of Commissioners or upon
dari Dewan Komisaris atau atas permintaan tertulis the written request of the Board of Commissioners
1 (satu) pemegang saham atau lebih yang bersama- or upon the written request of 1 (one) or more
sama mewakili 1/10 (satu persepuluh) bagian dari shareholders who together represent 1/10 (one tenth)
jumlah seluruh saham yang telah ditempatkan oleh of the total number of shares issued by the Company
Perseroan dengan hak suara yang sah. Direksi wajib with the right to vote. The Board of Directors is also
pula mengadakan Rapat Direksi bersama Dewan obliged to hold regular meetings of the Board of
Komisaris secara berkala paling kurang 1 (satu) kali Directors and of the Board of Commissioners at least
selama 4 (empat ) bulan. once every 4 (four) months.
Tingkat kehadiran masing-masing Direksi dalam The level of attendance of each member of the Board
rapat internal Direksi serta RUPS Tahun 2024 adalah of Directors at internal meetings of the Board of
sebagai berikut: Directors and at the 2024 GMS is as follows:
118 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 119
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Rapat Internal RUPST 2024 RUPSLB 2023
Internal Meetings 2024 AGMS 2023 EGMS
Nama Jabatan Jumlah
Name Position Jumlah Rapat Kehadiran
Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Total Attendance
Total Attendance Attendance
Meetings (%)
Attendance
Antonius Muhartoyo Direktur Utama 12 12 100% Hadir Hadir
President Present Present
Director
Masanobu Ojima Direktur 12 12 100% Hadir Hadir
Director Present Present
Mika Fukuda Direktur 1 1 100% - -
Director
Yo Kubota Direktur 12 12 100% Hadir Hadir
Director Present Present
Vera Sutidjan Direktur 12 12 100% Hadir Hadir
Director Present Present
Menjabat hingga 4 Oktober 2024 | Term of office until October 4, 2024
Hiroaki Emoto Direktur 11 11 100% Hadir Hadir
Director Present Present
Kebijakan Suksesi Direksi Board of Commissioners Succession Policy
Berpedoman pada POJK No. 33/POJK.04/2014 dan Members of the Board of Directors are selected
Piagam Direksi, anggota Direksi diseleksi melalui through the selection and nomination process by the
proses seleksi dan nominasi yang dilakukan oleh Nomination and Remuneration Committee appointed
Komite Nominasi dan Remunerasi yang ditunjuk atau or assigned by the Board of Commissioners Meeting.
ditugaskan oleh Rapat Dewan Komisaris. Hasil proses The results of the selection process are submitted to
seleksi tersebut diserahkan kepada Pemegang the Shareholders to be resolved and adopted at the
Saham untuk diputuskan dan ditetapkan dalam General Meeting of Shareholders which will have the
Rapat Umum Pemegang Saham yang berwenang power to appoint / replace the Members of the Board
untuk mengangkat / mengganti Anggota Direksi. of Directors.
Komite Nominasi dan Remunerasi menerapkan Nomination and Remuneration Committee applies
kebijakan atas suksesi Direksi sebagai berikut: the succession policy of the Board of Directors as
follows:
1. Menyusun dan memberikan rekomendasi 1. Developing and providing recommendations
mengenai sistem serta prosedur pemilihan dan/ regarding the system and procedures of selecting
atau penggantian anggota Dewan Komisaris and/or replacing the Board of Commissioners’
dan Direksi kepada Dewan Komisaris untuk and Board of Directors’ members to be submitted
disampaikan kepada RUPS. at the GMS by the Board of Commissioners.
2. Memberikan rekomendasi mengenai calon 2. Providing recommendations regarding the
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi candidate of the Board of Commissioners’ and
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan Board of Directors’ members to be submitted at
kepada RUPS. the GMS by the Board of Commissioners.
3. Dalam rangka mempersiapkan jajaran eksekutif 3. In order to arrange the Company’s executive
Perusahaan agar mendapatkan pengetahuan management in gaining extensive knowledge
dan pengalaman yang utuh sebagai pejabat and experience as an official at the head office
di kantor pusat atau kantor cabang, maka or branch office, some of the executives who are
beberapa jajaran eksekutif yang dinilai memiliki considered potential to be further developed will
potensi untuk dikembangkan lebih jauh akan receive rotations.
mendapatkan rotasi.
Induksi Bagi Anggota Baru Direksi Orientation Program for New Members of the
Board of Directors
Perusahaan memiliki program orientasi bagi The Company has in place an orientation program
anggota Direksi baru. Sekretaris Perusahaan for new members of the Board of Directors. The
memfasilitasi induksi anggota baru Direksi dengan Corporate Secretary facilitates the induction of new
menginformasikan hak dan tanggung jawab, struktur Board members by briefing them on their rights
tata kelola perusahaan dan juga mengatur perjalanan and responsibilities, the corporate governance
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 119
Page 120
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
ke site jika diperlukan untuk memahami mengenai structure and, if necessary, arranging site visits to
aspek operasional perusahaan dan mengenalkan understand the operational aspects of the Company
mereka kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris. and to introduce them to the members of the Board
Perusahaan menyelenggarakan program induksi of Directors and the Board of Commissioners. The
untuk anggota Direksi pada tahun 2024 sehubungan Company held an orientation program for Directors
dengan pengangkatan Mika Fukuda sebagai anggota in 2024 related to the appointment of Mika Fukuda as
Direksi baru pada tahun tersebut. a new Director in that year.
Pelatihan Direksi Directors’ Training
Dalam rangka meningkatkan keahlian, wawasan The Company provides as many opportunities as
dan kompetensi Direksi, Perusahaan memberikan possible for the members of the Board to attend
kesempatan seluas-luasnya bagi anggota Direksi various trainings, seminars and webinars in order to
untuk mengikuti berbagai pelatihan, seminar, dan enhance the expertise, insight and competence of the
webinar. Adapun pelatihan yang diikuti oleh Direksi Board. The following is a list of the Board members’
di sepanjang tahun 2024 adalah sebagai berikut: training activities in 2024:
Tanggal Pelatihan Pelatihan Penyelenggara
Date of Training Training Organizer
18 September 2024
Compliance Seminar Internal
September 18, 2024
Penilaian Atas Kinerja Komite Di Bawah Direksi Assessment of the Performance of Committees
Under the Board of Directors
Informasi terkait komite di bawah Direkssi tidak Information on the committees of the Board of
disajikan di laporan tahun ini karena Direksi Directors is not included in this year’s report since
Perusahaan belum memiliki komite khusus yang the Board of Directors of the Company has not yet
bertugas untuk mendukung pelaksanaan tugas dan established any special committees to assist in
tanggung jawab Direksi per 31 Desember 2024. carrying out the duties and responsibilities of the
Board of Directors.
Transparansi Informasi Terkait Dewan Komisaris
dan Direksi
Transparency of Information Related to the Board of Commissioners and Board of
Directors
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris Diversity of Composition of the Board of
dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Perseroan berkomitmen menyusun komposisi The Company is committed to ensuring that the
Dewan Komisaris dan Direksi yang dibuat sedemikian composition of the Board of Commissioners and
rupa agar proses pengambilan keputusan dapat Directors is such that the decision-making process
diperkaya melalui berbagai sudut pandang dan can be enriched by different points of view and
latar belakang serta pengalaman dan keahlian. backgrounds, as well as experience and expertise.
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi tersebut The composition of the Board of Commissioners
dibuat dengan berpedoman kepada ketentuan yang and Directors shall be determined in accordance
berlaku khususnya POJK No. 33/POJK.04/2014 yang with the applicable regulations, in particular POJK
mensyaratkan Dewan Komisaris dan Direksi memiliki No. 33/POJK.04/2014, which requires the Board of
pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang Commissioners and Directors to have knowledge
dibutuhkan Emiten atau Perusahaan Publik. and/or expertise in the areas required by issuers or
public companies.
120 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 121
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Keberagaman Dewan Komisaris dan Direksi The diversity of the Board of Commissioners and
Perusahaan pada tahun 2023 tercermin dalam Directors of the Company in 2023 is reflected in the
komposisi sebagai berikut: following composition:
1. Keberagaman latar belakang pendidikan antara 1. A diversity of educational backgrounds, including
lain dari bidang studi ekonomi, pengelolaan business, policy management, management
kebijakan, manajemen, dan kimia, yang berasal and chemistry, from both domestic and foreign
baik dari institusi pendidikan dalam negeri educational institutions.
maupun luar negeri.
2. Dari sisi kewarganegaraan, Dewan Komisaris 2. In terms of nationality, the Board of Commissioners
dan Direksi dijabat secara proporsional oleh and Directors will be proportionally represented
manajemen dari Indonesia dan Jepang. by executives from Indonesia and Japan.
3. Direksi terdiri dari 1 (satu) orang Direktur Utama 3. The Board of Directors consists of 1 (one)
dan 4 (empat) orang Direktur. President Director and 4 (four) Directors.
4. Dari sisi usia, anggota Direksi memiliki rentang 4. In terms of age, the members of the Board
yang cukup panjang yang menunjukkan of Directors have a fairly wide range which
pengalaman kerja dan profesionalitas yang demonstrates proven work experience and
teruji. professionalism.
5. Dari sisi latar belakang pengalaman pekerjaan, 5. In terms of work experience background, the
anggota Direksi memiliki pengalaman yang members of the Board of Directors have diverse
beragam dari bidang human capital, manajemen, experience in human capital and management,
dan juga dari industri kesehatan dan kemasan. as well as in the health and packaging industry.
6. Dari sisi gender, Direksi Perusahaan terdiri dari 3 6. In terms of gender, the Company’s Board of
(tiga) orang pria dan 2 (dua) orang wanita. Directors consists of 3 (three) males and 2 (two)
females.
7. Beberapa Dewan Komisaris dan Direksi juga 7. Several members of the Board of Commissioners
pernah merangkap sebagai anggota Dewan and Directors have also served as members of
Komisaris di Perusahaan lainnya. the Board of Commissioners in other companies.
Rapat Gabungan
Joint Meeting
Perusahaan mengembangkan hubungan kerja The Company develops a working relationship
antara Dewan Komisaris dengan Direksi sebagai between the Board of Commissioners and the Board
sebuah hubungan check and balance terkait dengan of Directors as a check and balance relationship with
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab masing- respect to the implementation of their respective
masing dalam pengelolaan perusahaan berdasarkan duties and responsibilities in the management of
prinsip keterbukaan dan saling menghormati. Hal ini the Company, based on the principles of openness
dilakukan melalui mekanisme Rapat Direksi dengan and mutual respect. This is achieved through the
Dewan Komisaris (Rapat Gabungan). mechanism of the Board of Directors meeting with
the Board of Commissioners (Joint Meeting).
Sebagaimana yang diatur dalam BOD Charter dan BOC As stipulated in the Charter of the BOD and the
Charter, Dewan Komisaris dengan Direksi diwajibkan Charter of the BOC, the Board of Commissioners and
mengadakan rapat bersama secara berkala paling the Board of Directors are required to hold regular
kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan yang joint meetings at least once every 4 (four) months in
sejalan dengan POJK No. 33/POJK.04/2014. accordance with POJK No. 33/POJK.04/2014.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 121
Page 122
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tingkat kehadiran dari masing-masing anggota The level of attendance of each member of the Board
Komisaris dan Direksi dalam rapat gabungan selama of Commissioners and the Board of Directors at joint
tahun 2024 adalah sebagai berikut: meetings in 2024 is as follows:
Rapat Internal
Internal Meetings
Nama Jabatan
Name Position Kehadiran
Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Attendance
Total Meetings Total Attendance
(%)
Menjabat hingga akhir tahun buku | Term of office until the end of the fiscal year
Budi Dharma Presiden Komisaris 4 4 100%
Wreksoatmodjo President Commissioner
Junichiro Takahashi Komisaris 0 0 0
Commissioner
Dyah Sulistyandhari Komisaris Independen 4 4 100%
Independent Commissioner
Yoichi Shhirata Komisaris 4 4 100%
Commissioner
Antonius Direktur Utama 4 4 100%
Muhartoyo President Director
Masanobu Ojima Direktur 4 4 100%
Director
Mika Fukuda Direktur 1 1 100%
Director
Yo Kubota Direktur 4 4 100%
Director
Vera Sutidjan Direktur 4 4 100%
Director
Menjabat hingga 4 Oktober 2024 | Term of office until October 4, 2024
Hiroaki Emoto Direktur 3 3 100%
Director
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Performance Assessment of the Board of Commissioners and Board of Directors
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Assessment of the Board of
Commissioners
Sebagaimana yang telah dijelaskan sebelumnya di As explained in the section on the Board of
bagian Dewan Komisaris, terdapat beragam tugas dan Commissioners, there are various duties and
tanggung jawab yang harus dilakukan oleh Dewan responsibilities that the Board of Commissioners must
Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan perform in exercising its oversight of management
of the corporation. Fulfilling the duties and
atas pengelolaan Perusahaan. Pemenuhan atas tugas
responsibilities of the Board of Commissioners then
dan kewajiban Dewan Komisaris selanjutnya menjadi becomes one aspect of evaluating the performance
aspek penilaian atas kinerja Dewan Komisaris of the Board of Commissioners as set forth in the
sebagaimana yang tertuang Piagam Dewan Komisaris. Board of Commissioners Charter.
122 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 123
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Dalam hal ini, Dewan Komisaris harus melaksanakan The Board of Commissioners will perform yearly or
self-assessment setiap setahun sekali atau secara regular self-assessment if deemed necessary. The
periodik lainnya yang dipandang perlu. Hal-hal yang parameters applied in the self-assessment includes:
dapat dijadikan sebagai tolok ukur dalam melakukan
self-assessment antara lain:
• Mengkaji kecukupan Piagam Dewan Komisaris • Review adequacy of Charter Board of
setiap setahun sekali. Commissioners once a year.
• Mengkaji apakah Dewan Komisaris telah • Review whether the Board of Commissioners has
melaksanakan tugasnya sesuai dengan performed the Duty in compliance with the work
mekanisme kerja, yang meliputi rapat dan procedure, which includes meeting and reporting,
pelaporan, seperti yang dicakup dalam Piagam as included in the Board of Commissioners
Dewan Komisaris. Charter.
Penilaian Kinerja Direksi Performance Assessment of the Board of
Directors
Penilaian kinerja juga dilakukan terhadap kinerja A performance assessment will also be carried out on
Direksi dalam menjalankan fungsi dan tanggung the performance of the Board of Directors in carrying
jawabnya terkait pengelolaan Perusahaan. Penilaian out its duties and responsibilities in relation to the
kinerja Direksi berdasarkan kriteria yang ditetapkan management of the Company. Evaluation on the
dan disetujui oleh Direksi dan Komite Nominasi & performance of the Board of Directors by the criteria
Remunerasi di setiap awal tahun buku (untuk Rencana established and approved by the Board of Directors
Kerja dan Anggaran Tahunan) atau awal periode and Nomination & Remuneration Committee at each
jabatan (untuk Rencana Jangka Panjang Perusahaan) beginning of accounting year (for Annual Work Plan
sebagaimana yang diatur dalam BOD Charter. and Budget) or initial period of office (Long-Term
Plan), as set forth in the BOD Charter.
Evaluasi Kinerja Direksi tersebut dilakukan oleh The performance evaluation of the Board of Directors
Komisaris melalui Komite Nominasi & Remunerasi shall be performed by the Commissioner through
untuk diusulkan dalam Rapat Umum Pemegang the Nomination & Remuneration Committee to be
Saham. Terkait dengan hal ini, Direksi harus presented at the General Meeting of Shareholders. In
melaksanakan self assessment setiap setahun this regard, the Board of Directors will carry out self-
sekali atau secara periodik lainnya yang dipandang assessment once a year or other regular period as
perlu. Self assessment ini akan menjadi salah satu considered necessary. This self-assessment will serve
masukan bagi Komite Nominasi & Remunerasi untuk as one of the inputs for Nomination & Remuneration
mengevaluasi kinerja Direksi. Committee to evaluate performance Board of
Directors.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration of the Board of Commissioners and Board of Directors
Prosedur Nominasi Nomination Procedure
Dalam pelaksanaan fungsi nominasi, Komite In carrying out the nomination function, the
Nominasi dan Remunerasi melakukan prosedur Nomination and Remuneration Committee conducts
sebagai berikut: the following procedures:
1. Menyusun komposisi dan proses nominasi 1. Preparing the composition and nomination
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan process for members of the Board of Directors
Komisaris. and/or the Board of Commissioners.
2. Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan 2. Preparing the policies and criteria required in the
dalam proses nominasi calon anggota Direksi nomination process of candidates for members
dan/atau anggota Dewan Komisaris. of the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners.
3. Mengidentifikasi calon yang memenuhi kriteria. 3. Identifying candidates who meet the criteria.
4. Membantu pelaksanaan evaluasi atas kinerja 4. Assisting the performance assessment of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan members of the Board of Directors and/or the
Komisaris. Board of Commissioners.
5. Menyusun program pengembangan kemampuan 5. Preparing a skill and competency development
anggota Direksi dan/atau Komisaris. program for members of the Board of Directors
and/or Board of Commissioners.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 123
Page 124
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
6. Menelaah dan mengusulkan calon yang 6. Reviewing and proposing candidates who meet
memenuhi syarat sebagai anggota Dewan the requirements as members of the Board of
komisaris dan/atau calon anggota Direksi kepada Commissioners and/or candidates for members
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada of the Board of Directors to the Board of
RUPS. Commissioners to be submitted to the GMS.
7. Pelaksanaan seleksi dilaksanakan sebelum 7. The selection process is carried out before the
masa jabatan berakhir atau diminta oleh Dewan term of office ends or is requested by the Board
komisaris atau apabila terdapat kekosongan of Commissioners or if there is a vacancy.
jabatan.
Prosedur Penetapan Remunerasi Remuneration Procedure
Remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan The remuneration of the members of the Board
Direksi adalah kompensasi yang diberikan Perusahaan of Commissioners and the Board of Directors is a
atas dasar kinerja pada tahun berjalan dan dengan compensation provided by the Company based on
memperhatikan kaidah-kaidah remunerasi. Besaran the performance in the current year and taking into
remunerasi diberikan dengan basis formula yang account the remuneration rules. The amount of the
ditetapkan berdasarkan keputusan RUPS. Komponen- remuneration is determined on the basis of a formula
komponen yang mempengaruhi besaran remunerasi which is in accordance with the GMS resolution.
bagi anggota Dewan Komisaris diemban, sedangkan The components that influence the amount of the
besaran remunerasi yang diterima oleh anggota remuneration for the members of the Board of
Direksi diputuskan berdasarkan kinerja individu Commissioners are fixed, while the amount of the
masing-masing Direktur. remuneration for the members of the Board of
Directors is assigned on the basis of the individual
performance of each Director.
Penetapan remunerasi telah disetujui oleh RUPS The determination of the remuneration has been
yang kemudian memberikan kuasa dan wewenang approved by the GMS, which then gives the Board of
bagi Dewan Komisaris untuk menentukan jumlah Commissioners the power and authority to assign the
remunerasi yang termasuk dengan jumlah tunjangan amount of remuneration, including the amount of
dan penghasilan lainnya bagi masing- masing anggota allowances and other income, for each member of the
Dewan Komisaris dan juga Direksi. Board of Commissioners and the Board of Directors.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration of the Board of Commissioners
and the Board of Directors
Secara kumulatif, total kompensasi yang dibayar Based on the audited financial statements of the
kepada manajemen kunci yang terdiri dari direksi, Company, the cumulative total compensation paid to
dewan komisaris dan personil manajemen kunci key management, consisting of directors, members
lainnya dalam dua tahun terakhir berdasarkan of the Board of Commissioners and other key
laporan keuangan audit Perusahaan adalah sebagai management personnel, for the last two years is as
berikut: follow:
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah|Expressed in millions of Rupiah)
Indikator 2024 2023 Indicators
Dewan Direksi 5.227 4.527 Board of Directors
Dewan Komisaris 310 385 Board of Commissioners
Total 5.537 4.912 Total
Hubungan Remunerasi Dengan Kinerja Linkage Between Remuneration and
Performance
Secara periodik Perusahaan mengevaluasi On a regular basis, the Company evaluates and
dan merumuskan proyeksi remunerasi untuk formulates a remuneration forecast for the following
tahun berikutnya. Dalam proyeksi ini ditetapkan year. This forecast determines the income to be
pendapatan yang akan dicapai serta biaya-biaya yang achieved and the costs to be incurred according
harus dikeluarkan sesuai dengan pendapatan yang to the income to be achieved. These efforts are
akan dicapai. Upaya ini bertujuan untuk memastikan designed to ensure that the remuneration provided is
bahwa remunerasi yang diberikan telah sesuai dan appropriate and acts as a positive incentive for each
memberikan pengaruh positif terhadap kinerja Commissioner and Director to perform.
masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi.
124 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 125
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Organ Pendukung Dewan Komisaris
Supporting Organs of the Board of Commissioners
Komite Audit Audit Committee
Berdasarkan POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pursuant to POJK No. 55/POJK.04/2015 on the
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Establishment and Guidelines for Implementing the
Komite Audit, Komite Audit adalah komite yang Work of the Audit Committee, the Audit Committee is
dibentuk oleh dan bertanggung jawab kepada Dewan a committee formed by and responsible to the Board
Komisaris dalam membantu melaksanakan tugas of Commissioners to assist the Board in performing
dan fungsi Dewan Komisaris. Sejalan dengan POJK its duties and functions. In accordance with the POJK,
tersebut, Perusahaan membentuk Komite Audit the Company has established an Audit Committee
untuk membantu Dewan Komisaris dalam memenuhi to assist the Board of Commissioners in fulfilling
fungsi pengawasannya terhadap proses pelaporan the monitoring functions of financial reporting, risk
keuangan, manajemen risiko dan sistem internal management and internal control system, audit
kontrol, proses audit baik yang dilakukan oleh Unit process by the Internal Audit Unit and by the external
Audit Internal maupun oleh auditor eksternal serta auditor and Compliance with all applicable laws
kepatuhan Perusahaan terhadap seluruh peraturan and regulations, code of conduct and policies on
perundang-undangan, standar perilaku/code of operations in the implementation of good corporate
conduct dan kebijakan pelaksanaan operasional governance by the Company.
dalam kerangka pelaksanaan tata kelola perusahaan
yang baik oleh Perseroan.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Perusahaan membuat Piagam Komite Audit dengan This Audit Committee Charter is made by reference
mengacu pada ketentuan peraturan perundang- to applicable laws and regulations Financial Services
undangan yang berlaku, yaitu Peraturan Otoritas Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015 of 23
Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 tanggal 23 December 2015 on Formation and Guidelines for
Desember 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Work Performance of Audit Committee.
Pelaksanaan Kerja Komite Audit serta anggaran dasar
Perusahaan.
Piagam Komite Audit ini merupakan pedoman This Charter of the Audit Committee is a set of working
kerja dan kode etik yang berlaku bagi seluruh guidelines and a code of ethics to be applied by all
anggota Komite Audit dalam menjalankan tugas dan members of the Audit Committee in the performance
tanggung jawabnya. Hal-hal penting yang diatur of their duties and responsibilities. Key matters
dalam Piagam Komite Audit antara lain struktur dan addressed in the Audit Committee Charter include the
keanggotaan, tugas dan tanggung jawab, wewenang Audit Committee’s structure and membership, duty
dan mekanisme kerja. and responsibility, authority, and work procedure.
Tugas dan Tanggung Jawab Duty and Responsibility
Komite Audit bertugas untuk memberikan pendapat Audit Committee shall be in charge of giving
professional yang independen kepada Dewan independent professional opinion to the Board of
Komisaris terhadap laporan atau hal-hal yang Commissioners on any report or matters raised by
disampaikan Direksi kepada Dewan Komisaris serta the Board of Directors to the Board of Commissioners
mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian and identify matters for the attention of the Board
Dewan Komisaris dan melaksanakan tugas-tugas of Commissioners and perform the duty relating to
yang berkaitan dengan tugas Dewan Komisaris the Board of Commissioners among others financial
antara lain meliputi laporan dan informasi keuangan, statement and Information, risk management and
manajemen risiko dan sistem internal kontrol, audit Internal control system, external audit, internal
eksternal, audit internal, kepatuhan serta tugas dan audit, compliance, as well as other duties and
tanggung jawab lainnya. responsibilities.
Selain itu, Komite Audit bertugas untuk memberikan In addition, Audit Committee will give its independent
pendapat professional yang independen kepada and professional opinion to the Board of
Dewan Komisaris terhadap laporan atau hal-hal yang Commissioners on reports or any matters raised by
disampaikan Direksi kepada Dewan Komisaris serta the Board of Directors to the Board of Commissioners
mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian and identified matters for the attention of the Board
Dewan Komisaris dan melaksanakan tugas-tugas of Commissioners and perform the duty relating to
yang berkaitan dengan tugas Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 125
Page 126
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Komposisi Komite Audit Composition of the Audit Committee
Sejalan dengan POJK No. 55/POJK.04/2015, Komite Pursuant to POJK no. 55/POJK.04/2015, The Audit
Audit Charter Perusahaan juga mengatur struktur Charter Committee also determines the structure and
dan keanggotaan Komite Audit yang diangkat membership of the Audit Committee that is appointed
dan diberhentikan oleh Dewan Komisaris serta and removed by the Board of Commissioners, thus
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris. Komite the Audit Committee is accountable to the Board
Audit diketuai oleh Komisaris Independen sedangkan of Commissioners. The Audit Committee shall be
semua anggota Komite Audit wajib berasal dari pihak chaired by the Independent Commissioner. All
independen dan setidaknya terdiri dari: members of the Audit Committee will be nominated
from Independent Parties which consists of:
• 3 (tiga) orang anggota yang terdiri dari Komisaris • 3 (three) members consisting of Independent
Independen dan pihak independen di luar Commissioner and Independent Party outside
Perseroan. the Company.
• Salah 1 (satu) pihak independen tersebut wajib • 1 (one) Independent Party must have relevant
memiliki keahlian dalam bidang keuangan dan/ skills in finance and/or accounting.
atau akuntansi.
Per 31 Desember 2024, komposisi Komite Audit As of December 31, 2024, the Company’s composition
Perusahaan adalah sebagai berikut: of the Audit Committee was as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Penunjukan Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Tenure
Dyah Sulistyandhari Ketua Akta RUPS Tahunan No. 159 tanggal 2020-2025 (5 tahun | years)
Chairman 29 Juni 2020
Deed of Annual GMS No. 159 dated
June 29, 2020
Yudi Wijaya Anggota Akta RUPS Tahunan No. 159 tanggal 2020-2025 (5 tahun | years)
Member 29 Juni 2020
Deed of Annual GMS No. 159 dated
June 29, 2020
Stefani Eka Pramita Anggota Akta RUPS Tahunan No. 159 tanggal 2020-2025 (5 tahun | years)
Member 29 Juni 2020
Deed of Annual GMS No. 159 dated
June 29, 2020
Profil ringkas dari ketiga anggota Komite Audit adalah A brief profile of each of the three members of the
sebagai berikut: Audit Committee is set out below:
Profil Ketua Komite Audit Profile of the Audit Committee Chairman
Dyah Sulistyandhari menjabat sebagai Komisaris Dyah Sulistyandhari is the Independent Director and
Independen yang mengetuai Komite Audit. Profil Chairman of the Audit Committee. A brief profile of
ringkas beliau dapat dilihat di bab Profil Perusahaan him is provided in the Company Profile section of this
dari laporan tahunan ini. Annual Report.
126 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 127
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Profil Anggota Komite Audit Profile of the Audit Committee Members
Profil ringkas sebagai 2 (dua) anggota Komite Audit A brief profile of the 2 (two) members of the Audit
yang diangkat sejak tahun 2020 adalah sebagai Committee who have been appointed since the year
berikut: 2020 is given below:
Yudi Wijaya
Anggota | Member
Periode Jabatan | Term of Office Pertama | First (2020—2025)
Usia | Age 69 tahun | years
Kewarganegaraan | Citizenship Indonesia | Indonesian
Domisili | Domicile Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Akta RUPS Tahunan No. 159 tanggal 29 Juni 2020.
Legal Basis of Appointment Deed of Annual GMS No. 159 dated June 29, 2020.
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia (1988).
Educational Background Bachelor of Economics from University of Indonesia (1988).
Pengalaman Kerja • Supervisor Akuntansi PT Mecosin Indonesia (1979—1980).
Employment History • Manajer Keuangan & Akuntansi PT Helios Aryaputra (1980—1992).
• General Manager Keuangan & Akuntansi Divisi PT Helios Food (1992—1994).
• General Manager Keuangan & Akuntansi PT Kentanix Supra Internasional (1994—
1996).
• General Manager Keuangan & Akuntansi PT Panca Muara Jaya Group (1996—1999).
• Direktur PT Panca Muara Jaya Group (1999—2002).
• Direktur Utama PT Panca Muara Jaya Group (2002—2010).
• Direktur PT Kalindoland (2010—2019).
• Anggota Komite Audit PT Enseval Putera Megatrading Tbk (2013—2019).
• Accounting Supervisor of PT Mecosin Indonesia (1979—1980).
• Finance & Accounting Manager of PT Helios Aryaputra (1980—1992).
• General Manager Finance & Accounting of PT Helios Food Division (1992—1994).
• General Manager Finance & Accounting of PT Kentanix Supra International (1994—
1996).
• General Manager Finance & Accounting of PT Panca Muara Jaya Group (1996—1999).
• Director of PT Panca Muara Jaya Group (1999—2002).
• President Director of PT Panca Muara Jaya Group (2002—2010).
• Director of PT Kalindoland (2010—2019).
• Audit Committee Member of PT Enseval Putera Megatrading Tbk (2013—2019).
Rangkap Jabatan Komisaris PT Kalindoland (2019—sekarang).
Concurrent Positions Commissioner of PT Kalindoland (2019—present).
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Dewan Direksi, dan
Affiliate Relationship pemegang saham utama.
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors, and
major shareholders
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 127
Page 128
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Stefani Eka Pramita
Anggota | Member
Periode Jabatan | Term of Office Pertama | First (2020—2025)
Usia | Age 47 tahun | years
Kewarganegaraan | Citizenship Indonesia | Indonesian
Domisili | Domicile Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Akta RUPS Tahunan No. 159 tanggal 29 Juni 2020.
Legal Basis of Appointment Deed of Annual GMS No. 159 dated June 29, 2020.
Riwayat Pendidikan • Sarjana Bisnis, jurusan Marketing and Finance dari University of Technology, Sydney
Educational Background (1999).
• Advance Diploma of Financial Planning (DFP) dari Universitas Bina Nusantara (2008).
• Bachelor of Business, majoring in Marketing and Finance from University of Technology,
Sydney (1999).
• Advance Diploma of Financial Planning (DFP) from University of Bina Nusantara (2008).
Pengalaman Kerja • Agency Support and Development Officer di PT Commonwealth Life (1999—2000).
Employment History • Partnership of Prevention Executive di National Kidney Foundation, Singapura (2001—
2002).
• Kepala Dukungan Operasi dan Pelayanan di PT Bank ANZ Indonesia (ANZ) (2004—
2012).
• Kepala Dukungan Bisnis di Indodrill Group Holdings Pte Ltd, Singapura (2013—2014).
• Agency Support and Development Officer PT Commonwealth Life (1999—2000).
• Partnership of Prevention Executive di National Kidney Foundation, Singapura
(2001—2002).
• Head of Operation Support and Service PT Bank ANZ Indonesia (ANZ) (2004—2012).
• Head of Business Support Indodrill Group Holdings Pte Ltd, Singapura (2013—2014).
Rangkap Jabatan Senior Consultant KMP Consulting, Jakarta (2014—sekarang).
Concurrent Positions Senior Consultant of KMP Consulting, Jakarta (2014—present).
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Dewan Direksi, dan
Affiliate Relationship pemegang saham utama.
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors, and
major shareholders.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Berpedoman pada POJK No. 55/POJK.04/2015, Komite The Audit Charter Committee, under the guidance of
Audit Charter menetapkan bahwa rapat Komite Audit POJK No. 55/POJK.04/2015, establishes that the Audit
diselenggarakan sekurang-kurangnya 1 (satu) kali Committee Meeting shall be held at least 1 (once)
dalam 3 (tiga) bulan. Rapat tersebut dipimpin oleh within every 3 (three) months. In the absence of the
Ketua Komite Audit atau anggota Komite Audit yang Chairman of the Audit Committee, the meeting will
paling senior jika Ketua Komite Audit berhalangan be chaired by the Chairman of the Audit Committee
hadir. or members of the Audit Committee who is the most
senior.
128 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 129
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Total Meetings Total Attendance Attendance Level
Dyah Sulistyandhari 4 4 100%
Yudi Wijaya 4 4 100%
Stefani Eka Pramita 4 4 100%
Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committee
Sebagaimana diatur dalam Piagam Komite Audit, As set forth in the Audit Committee Charter,
Komite Audit harus memiliki independensi, the Audit Committee must have independence,
kompetensi, pengetahuan, dan pengalaman sesuai competence, knowledge and experience relevant
dengan bidang pekerjaannya serta integritas yang to its duty, integrity and good communication skills.
tinggi dan kemampuan komunikasi yang baik. The independence of each member of the audit
Independensi setiap anggota Komite Audit dapat committee may be measured by the fulfillment of the
diukur dengan pemenuhan syarat-syarat berikut ini: following requirements:
• Tidak mempunyai saham baik langsung maupun • have no shareholding interest, directly or
tidak langsung pada Perseroan; indirectly, in the company;
• Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung • have no business relationship, either directly
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan or indirectly relating to the operations of the
kegiatan usaha Perseroan; Company;
• Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan • Not an Insider at any Certified public accountant,
Publik, Kantor Konsultan Hukum, Kantor jasa Law Firm, Public Appraiser or other party
Penilai Publik atau pihak lain yang memberikan providing audit and/or non- audit services,
Jasa audit dan/atau non audit, jasa assurance, assurance, non-assurance, appraiser and/or
jasa non-assurance, jasa penilai dan/atau jasa other consulting services to the Company within
konsultasi lain pada Perseroan dalam 6 (enam) the last 6 (six) months;
bulan terakhir;
• Tidak merangkap sebagai anggota Komite Audit • Do not hold dual office as members of the Audit
pada Emiten atau Perusahaan Publik kompetitor Committee with another competitor Issuer or
lainnya yang memiliki bidang usaha yang sama Public Company with similar business in the
pada periode yang sama; same period;
Pelatihan Selama Tahun Buku Training During the Fiscal Year
Ibu Dyah Sulistyandhari selaku Ketua Komite Audit Mrs. Dyah Sulistyandhari, as the Chairperson of
telah mengikuti pelatihan yakni Compliance Seminar the Audit Committee, has been a participant in the
2024 yang diselenggarakan secara internal oleh training, namely the 2024 Compliance Seminar,
Perusahaan pada 12 Agustus 2024. which is an in-house seminar of the Company held on
August 12, 2024.
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Implementation of the Audit Committee’s
Activities
Komite Audit telah membantu menjalankan fungsi The Audit Committee helped to perform its oversight
pengawasan terhadap kinerja Perusahaan di function on the Company’s performance throughout
sepanjang tahun 2024. Selain itu, Komite Audit the year. In addition, the Audit Committee has
telah melakukan evaluasi hasil kerja Direksi beserta evaluated the results of the work of the Board of
seluruh jajarannya . Directors and of all the employees of the Company.
Pelaporan Tugas Komite Audit Audit Committee Responsibilities Reporting
Sebagaimana yang diatur dalam Piagam Komite In accordance with the Audit Committee Charter,
Audit, Komite Audit menyampaikan laporan hasil the Audit Committee submit a report on the results
kajian kepada Dewan Komisaris selambat-lambatnya of the audit to the Board of Directors no later than 2
2 (dua) hari kerja setelah selesainya laporan hasil (two) business days after the completion of the audit
kajian. Laporan tersebut disampaikan kepada Dewan report. The report shall be submitted to the Board of
Komisaris secara periodik, sekali dalam triwulan. Commissioners on a regular basis, once per quarter.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 129
Page 130
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Perusahaan telah membentuk Komite Nominasi dan The Company has formed a Nomination and
Remunerasi (KNR) yang bertanggung jawab kepada Remuneration Committee (KNR), which is responsible
Dewan Komisaris dalam membantu melaksanakan to the Board of Commissioners for assisting in the
fungsi dan tugas Dewan Komisaris terkait Nominasi performance of the functions and duties of the Board
dan Remunerasi terhadap anggota Direksi dan of Commissioners with respect to the nomination and
anggota Dewan Komisaris. Pembentukan KNR ini remuneration of members of the Board of Directors
berpedoman pada POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang and members of the Board of Commissioners.
KNR Emiten atau Perusahaan Publik. Secara ringkas, The KNR formation is governed by POJK No.34/
pembentukan KNR terkait dengan pengusulan POJK.04/2014 on KNR of issuers or public companies.
seseorang untuk diangkat dalam jabatan sebagai In summary, the establishment of the KNR is in
anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris. connection with the nomination of a person to be
Selain itu, KNR juga berhubungan dengan penetapan appointed as a member of the board of directors or
imbalan yang diberikan kepada anggota Direksi dan a member of the commission. In addition, the KNR is
anggota Dewan Komisaris sesuai dengan tugas, also related to the determination of the remuneration
tanggung jawab, dan wewenangnya masing-masing. of the members of the Board of Directors and Board
of Commissioners in accordance with their respective
duties, responsibilities and powers.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Charter of the Nomination and Remuneration
Committee
Perusahaan membuat Piagam Komite Nominasi dan The Company has established a Charter for the
Remunerasi (KNR) dengan mengacu pada ketentuan Nomination and Remuneration Committee (KNR)
peraturan perundang-undangan yang berlaku, yaitu with reference to the provisions of the applicable laws
POJK No. 34/POJK.04/2014 tersebut. Piagam KNR ini and regulations, namely POJK No. 34/POJK.04/2014.
merupakan pedoman kerja dan kode etik yang berlaku The KNR Charter is a working guideline and code of
bagi seluruh anggota KNR dalam menjalankan tugas ethics applicable to all members of the KNR in the
dan tanggung jawabnya. performance of their duties and responsibilities.
Hal-hal penting yang diatur dalam Piagam KNR antara Key matters addressed in the KNR Committee Charter
lain struktur dan keanggotaan, tugas dan tanggung include the KNR’s structure and membership, duty
jawab, wewenang dan mekanisme kerja. and responsibility, authority, and work procedure.
Tugas dan Tanggung Jawab Duty and Responsibility
KNR berfungsi antara lain memberikan rekomendasi KNR’s functions include, among others,
kepada Dewan Komisaris terkait komposisi jabatan, recommendations to the Board of Commissioners
kebijakan dan kriteria dalam proses nominasi serta with respect to the composition of the positions, the
kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Dewan principles and criteria for the nomination process as
Komisaris dan/atau anggota Direksi. Selain itu, well as the principles for the performance evaluation
KNR memberikan rekomendasi kepada Dewan of the members of the Board of Commissioners
Komisaris mengenai struktur remunerasi, kebijakan and/or the members of the Board of Directors.
atas remunerasi dan besaran atas remunerasi dan In addition, KNR makes recommendations to the
membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian Board of Commissioners regarding the structure,
kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang diterima policy and amount of compensation and assists the
masing-masing anggota Direksi dan/atau Dewan Board of Commissioners in conducting performance
Komisaris. evaluations regarding the appropriateness of the
remuneration received by each member of the Board
of Directors and/or the Board of Commissioners.
Dalam menjalankan tugas tersebut KNR berwenang In carrying out these duties, KNR is authorized to
mengakses dokumen, data, dan informasi access Company documents, data and information
Perusahaan yang terkait dengan pelaksanaan related to carrying out its duties, to communicate
tugasnya, berkomunikasi langsung dengan karyawan, directly with employees, including the Board of
termasuk Direksi dan pihak lainnya yang terkait Directors, and other parties related to its duties,
dengan tugas, tanggung jawabnya, dan kewenangan responsibilities and other authorities granted by the
lain yang diberikan oleh Dewan komisaris. Board of Commissioners.
130 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 131
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi Composition of the Nomination and
Remuneration Committee
Sejalan dengan POJK No. 34/POJK.04/2014 tersebut, Pursuant to POJK No. 34/POJK.04/2014, the KNR
Piagam KNR Perserusahaan menetapkan KNR paling Statute of the Company provides that the KNR
sedikit terdiri dari 3 (tiga) orang anggota, dengan shall consist of at least 3 (three) members, with the
ketentuan 1 (satu) orang ketua merangkap anggota, provisions of 1 (one) chairman, who is also a member,
yang merupakan Komisaris Independen dan 2 (dua) who is an independent member, and 2 (two) other
anggota lainnya yang dapat berasal dari anggota members, who may come from among the members
dewan Komisaris, pihak luar Perusahaan atau pihak of the Board of Directors, parties outside the Company
yang menduduki jabatan manajerial di bawah Direksi or parties who hold management positions under the
yang membidani sumber daya manusia. Board of Directors responsible for personnel.
Adapun komposisi KNR per 31 Desember 2024 adalah The composition of KNR as of 31 December 2024 is
sebagai berikut: as follows
Nama Jabatan Dasar Hukum Penunjukan Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Tenure
Budi Dharma Ketua Akta RUPS Tahunan No. 159 tanggal 29 2020-2025 (5 tahun | years)
Wreksoatmodjo Chairman Juni 2020
Deed of Annual GMS No. 159 dated
June 29, 2020
Yoichi Shirata Anggota Akta RUPSLB No.3 tanggal 12 Sep 2023 2023-2025 (2 tahun | years)
Member Deed of EGMS No. 3 dated September
12, 2023
Dyah Sulistyandhari Anggota Akta RUPS Tahunan No. 159 tanggal 29 2020-2025 (5 tahun | years)
Member Juni 2020
Deed of Annual GMS No. 159 dated
June 29, 2020
Profil ringkas dari ketiga anggota KNR tersebut dapat Please refer to the Company Profile section of this
dilihat di bab Profil Perusahaan dari laporan tahunan Annual Report for brief profiles of the three KNR
ini. members.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Meeting
Sejalan dengan POJK No. 34/POJK.04/2014 Rapat In accordance with POJK no. 34/POJK.04/2014,
Komite Nominasi dan Remunerasi diselenggarakan meetings of the Nomination and Remuneration
secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 Committee are held on a regular basis, at least once
(empat) bulan. every 4 (four) months.
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Total Meetings Total Attendance Attendance Level
Budi Dharma Wreksoatmodjo 4 4 100%
Yoichi Shirata 4 4 100%
Dyah Sulistyandhari 4 4 100%
Pelatihan Selama Tahun Buku Training During the Fiscal Year
Pelatihan yang diikuti oleh anggota Komite Nominasi Please refer to the “Board of Commissioners” section
dan Remunerasi dapat dilihat pada bagian Dewan for the training courses attended by the members of
komisaris. the Nomination and Compensation Committee.
Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi dan Implementation of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee’s activities
Komite Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan The Nomination and Remuneration Committee
tugas dan tanggung jawabnya sesuai Pedoman performed its duties and responsibilities in
KNR selama tahun 2024 antara lain memberikan accordance with the KNR Guidelines during the year
rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai under review, including provide recommendations
besaran remunerasi dan membantu Dewan Komisaris to the Board of Commissioners on the amount of
melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan/ remuneration and assist the Board of Commissioners
atau anggota Dewan Komisaris. in evaluating the performance of the members of the
Board of Directors and/or the members of the Board
of Commissioners.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 131
Page 132
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Organ Pendukung Direksi
Supporting Organs of the Board of Directors
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sebagaimana yang diatur dalam POJK No. 35/ As regulated in POJK No. 35/POJK.04/2014 on the
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten Company Secretary of an Issuing or Public Company,
atau Perusahaan Publik, Perusahaan Publik wajib a public company is required to have the function of
memiliki fungsi sekretaris perusahaan. Sekretaris a company secretary. A Company Secretary is defined
Perusahaan adalah orang perseorangan atau as an individual, or a person heading a working unit,
penanggung jawab dari unit kerja yang menjalankan who performs the functions of a Company Secretary.
fungsi sekretaris perusahaan.
Sejalan dengan POJK tersebut, Perusahaan telah Pursuant to the POJK, the Company has a Company
memiliki sekretaris perusahaan yang berfungsi Secretary, who functions as an organ to assist the
sebagai organ untuk memastikan dalam rangka Board of Directors and Board of Commissioners
membantu Direksi dan Dewan Komisaris memenuhi to fulfil their obligations to adhere to the principles
kewajiban mereka untuk patuh pada prinsip of transparency, accountability, responsibility,
transparansi, akuntabel, bertanggungjawab, independence and fairness as a core element
independen dan berkeadilan sebagai elemen inti of corporate governance and carrying out
dari tata kelola perusahaan dan menjalankan responsibilities to the Company’s employees, clients
tanggungjawab terhadap tenaga kerja Perusahaan, and partners and the society and environment where
masyarakat dengan siapa Perusahaan berinteraksi the Company operates.
dan lingkungan alam dimana Perusahaan beroperasi.
Piagam Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Charter
Perusahaan membuat Piagam Sekretaris Perusahaan The Company creates a Corporate Secretary Charter
dengan mengacu pada ketentuan peraturan with reference to the provisions of applicable laws
perundang-undangan yang berlaku, yaitu Peraturan and regulations, namely POJK No. 35/POJK.04/2014
Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014. Piagam of the Financial Services Authority. This Corporate
Sekretaris Perusahaan ini merupakan pedoman kerja Secretary Charter is a work guideline and code of
dan kode etik yang berlaku bagi fungsi sekretaris ethics applicable to the function of the Secretary in
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. the performance of his duties and responsibilities.
Hal-hal penting yang diatur dalam Piagam Sekretaris Key matters addressed in the Corporate Secretary
Perusahaan antara lain kebijakan mengenai Charter include policy about communication,
komunikasi, pengelolaan Rapat Pemegang Saham, management of shareholders meeting, induction for
pengelolaan Rapat Dewan, dan induksi untuk anggota new members of Board and Committee.
baru Dewan dan Komite.
Tugas dan Tanggung Jawab Duty and Responsibility
Berdasarkan POJK No. 35/POJK.04/2014, tugas Pursuant to POJK No. 35/POJK.04/2014, the duties
dan tanggung jawab sekretaris perusahaan adalah and responsibilities of the Company Secretary are as
sebagai berikut: follows:
• Mengikuti perkembangan peraturan • To follow the development of capital market laws
perundangan pasar modal; and regulations;
• Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan • To provide input to the board of directors and
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik untuk the board of commissioners of issuers or public
mematuhi ketentuan peraturan perundang- companies to comply with the legal provisions in
undangan di bidang Pasar Modal; the capital market sector;
• Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam • To assist the Board of Directors and the Board
pelaksanaan tata kelola seperti keterbukaan of Commissioners in the implementation of
informasi, pelaporan, RUPS, dokumentasi, governance issues such as disclosure, reporting,
orientasi Direksi dan Dewan Komisaris; GMS, documentation, orientation of the Board of
Directors and the Board of Commissioners;
• Sebagai penghubung antara emiten dengan • To act as a liaison between issuers and
pemangku kepentingan. stakeholders.
132 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 133
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Direksi Perusahaan mengangkat Bogi Dhina Aryanti The Board of Directors of the Company has appointed
sebagai Sekretaris Perusahaan dengan masa jabatan Bogi Dhina Aryanti as the Company Secretary for
selama 5 (lima) tahun, yaitu sejak 2020 hingga 2025. a term of 5 (five) years, namely from the year 2020
Adapun profil ringkas Sekretaris Perusahaan adalah to the year 2025. The brief profile of the Corporate
sebagai berikut: Secretary is below:
Bogi Dhina Aryanti
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Periode Jabatan | Term of Office Pertama | First (2020—2025)
Usia | Age 50 tahun | years
Kewarganegaraan | Citizenship Indonesia | Indonesian
Domisili | Domicile Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan RUPS Tahunan 24 Mei 2010
Legal Basis of Appointment Annual GMS dated May 24, 2010
Riwayat Pendidikan Sarjana Psikologi dari Universitas Surabaya (1997).
Educational Background Bachelor of Psychology from University of Surabaya (1997)
Pengalaman Kerja • HR Supervisor PT Champion Pacific Indonesia Tbk (1997—2008).
Employment History • Sekretaris Direksi PT Champion Pacific Indonesia Tbk (2008—2010).
• HR Supervisor of PT Champion Pacific Indonesia Tbk (1997—2008).
• Secretary to the Board of Directors of PT Champion Pacific Indonesia Tbk (2008—2010).
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan per 31 Desember 2023.
Concurrent Positions Has no concurrent positions as of December 31, 2023.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Dewan Direksi, dan
Affiliate Relationship pemegang saham utama.
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors, and
major shareholders.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 133
Page 134
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Program Pelatihan Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Training Program
Berpedoman kepada Piagam Sekretaris Perusahaan, Corporate Secretaries are required to attend
Sekretaris Perusahaan diwajibkan mengikuti seminars/workshops/conferences or training
seminar/workshop/konferensi ataupun pelatihan related to the role of the Corporate Secretary in
terkait dengan peran Sekretaris Perusahaan untuk order to support and enhance their competence, in
mendukung dan meningkatkan kompetensinya. accordance with the Corporate Secretary Charter.
Sekretaris Perusahaan telah mengikuti beragam The Corporate Secretary participated in various
pelatihan selama tahun 2024 sebagai berikut: training sessions during the year 2024 as follows:
Pelatihan Tanggal Penyelenggara
No
Training Date Organizer
1 Webinar AEI & GRI hari ini: Teknis Menetapkan Target Penurunan 20 Feb 2024 AEI (Asosiasi Emiten
Emisi – Pendekatan Ilmiah vs Praktis Indonesia)
Today’s AEI & GRI Webinar: Technicalities of Setting Emission AEI (Association of Indonesian
Reduction Targets - Scientific vs. Practical Approach Issuers)
2 Pemahaman PMK 172/2023 28 Feb 2024 AEI (Asosiasi Emiten
(tentang Penerapan Prinsip Kewajaran dan Kelaziman Usaha dalam Indonesia)
Transaksi yang Dipengaruhi Hubungan Istimewa) AEI (Association of Indonesian
Understanding PMK 172/2023(on the Application of Fairness and Issuers)
Customary Business Principles in Transactions Influenced by Special
Relationships
3 Membangun Kepatuhan Hukum dalam Praktik Environment, Social, 19 Mar 2024 AEI (Asosiasi Emiten
Governance (ESG) Indonesia)
Building Legal Compliance in Environmental, Social, Governance AEI (Association of Indonesian
(ESG) Practices Issuers)
4 Behavioral Event Interview 27 Mar 2024 HRDku.com
5 Establishing ESG Based Organization 2 Apr 2024 Sarel Sentra Inspira (Trainer)
6 Webinar Pemahaman POJK Nomor 4 Tahun 2024 dan Pendalaman 1 Apr 2024 AEI (Asosiasi Emiten
POJK Nomor 30 Tahun 2023 Indonesia)
Webinar on Understanding POJK No. 4 of 2024 and Deepening POJK AEI (Association of Indonesian
No. 30 of 2023 Issuers)
7 ”Sosialisasi Implementasi Publikasi Statistik Versi Baru” 24 Apr 2024 BEI (Bursa Efek Indonesia)
“Socialization of the Implementation of the New Version of the IDX (Indonesia Stock
Statistical Publication” Exchange)
8 Sosialisasi Peraturan Bursa Nomor I-I tentang Pemecahan Saham 26 Apr 2024 BEI (Bursa Efek Indonesia)
dan Penggabungan Saham oleh Perusahaan Tercatat yang IDX (Indonesia Stock
Menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas Exchange)
Socialization of the Exchange Regulation Number I-I on Share Splits
and Mergers by Listed Companies Issuing Equity Securities
9 Sosialisasi Peraturan Nomor I-N tentang Pembatalan Pencatatan 16 May 2024 BEI (Bursa Efek Indonesia)
(Delisting) dan Pencatatan Kembali (Relisting) IDX (Indonesia Stock
Socialization of the Regulation No. I-N on Delisting and Relisting Exchange)
10 Sosialisasi Perubahan Peraturan Nomor I-X tentang Penempatan 18 Jul 2024 BEI (Bursa Efek Indonesia)
Pencatatan Efek Bersifat Ekuitas pada Papan Pemantauan Khusus IDX (Indonesia Stock
Adoption of amendments to Regulation No. I-X concerning Exchange)
the placement of the listing of equity securities on the Special
Monitoring Board
11 Compliance Seminar 12 Aug 2024 Internal
12 POJK terkait Laporan Berkala : 10 Sep 2024 OJK (Otoritas Jasa Keuangan)
POJK No. 29 tahun 2016 & POJK No. 14 Tahun 2022 OJK (Financial Services
POJK on Periodic Reports: Authority)
POJK No. 29 of 2016 & POJK No. 14 of 2022
13 POJK Terkait Keterbukaan Informasi atau Laporan Insidentil : 15 Okt 2024 OJK (Otoritas Jasa Keuangan)
POJK No. 30 tahun 2015 & POJK No. 4 tahun 2024 OJK (Financial Services
POJK Related to Information Disclosure or Incidental Reports: Authority)
POJK No. 30 of 2015 & POJK No. 4 of 2024
14 POJK Terkait Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik 14 Nov 2024 OJK (Otoritas Jasa Keuangan)
POJK No. 9 Tahun 2023 & POJK No. 18 Tahun 2023 OJK (Financial Services
POJK Related to Public Accountants and/or Public Accounting Firms Authority)
POJK No. 9 of 2023 & POJK No. 18 of 2023
134 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 135
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Pelatihan Tanggal Penyelenggara
No
Training Date Organizer
15 Sosialisasi Peraturan I-K tentang Pencatatan Efek Beragun Aset 8 Nov 2024 BEI (Bursa Efek Indonesia)
Berbentuk Kontrak Investasi Kolektif IDX (Indonesia Stock
Adoption of Regulation I-K Concerning the Recording of Asset- Exchange
Backed Securities in the Form of Collective Investment Contracts
16 POJK Terkait Aksi Korporasi 3 Dec 2024 OJK (Otoritas Jasa Keuangan)
POJK No. 15 tahun 2022 & POJK No. 29 tahun 2023 OJK (Financial Services
POJK on Corporate Actions Authority)
POJK No. 15 of 2022 & POJK No. 29 of 2023
17 “Social Life Cycle Assessment (S-LCA): Strengthening Commitment to 24 Sep 2024 Asosiasi Emiten Indonesia
ESG and Stakeholder Impact through Social Metrics” Global reporting Initiative (GRI)
“Social Life Cycle Assessment (S-LCA): Strengthening Commitment Association of Indonesian
to ESG and Stakeholder Impact through Social Metrics” Issuers - Global Reporting
Initiative (GRI)
18 Responsible Supply Chain 3 Dec 2024 BEI (Bursa Efek Indonesia)
IDX (Indonesia Stock
Exchange)
19 Webinar Navigating PMK 172: Strengthening Compliance and Fair 10 Dec 2024 AEI (Asosiasi Emiten
Business Practices in Transfer Pricing for Listed Companies Indonesia)
Webinar Navigating PMK 172: Strengthening Compliance and Fair AEI (Association of Indonesian
Business Practices in Transfer Pricing for Listed Companies Issuers)
20 Sosialisasi SPE-IDXnet terkait penyesuaian pada form AP/KAP, 13 Dec 2024 BEI (Bursa Efek Indonesia)
Waran terstruktur, dan ESG Reporting
SPE-IDXnet Socialization on Adjustments to AP/KAP Forms,
Structured Warrants and ESG Reporting
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Implementation of Corporate Secretary Duties
Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan tugas dan The Corporate Secretary has been performing duties
tanggung jawab di sepanjang tahun 2024 sebagai and responsibilities throughout the year 2024 as
berikut: follows:
1. Mengatur penyelenggaraan RUPS Tahunan dan 1. Managing the organization of the Company’s
Luar Biasa Perusahaan, dan rapat Direksi serta Annual and Extraordinary General Meetings and
Dewan Komisaris Perusahaan. the meetings of the Company’s Board of Directors
and Board of Commissioners.
2. Menjalin komunikasi secara efektif dengan OJK, 2. Establish effective communication with OJK, BEI,
BEI, PT Kustodian Sentral Efek Indonesia, biro PT Kustodian Sentral Efek Indonesia, Securities
administrasi efek, dan institusi-institusi lainnya. Administration Offices and other institutions.
3. Melakukan pengkajian atas aktivitas dan 3. Review the Company’s activities and performance,
pencapaian Perusahaan mencakup dalam including the preparation of the 2024 Annual
penyusunan Laporan Tahunan 2024. Report.
4. Melakukan koordinasi berbagai kegiatan terkait 4. Coordinate various activities related to the
distribusi informasi tentang Perusahaan kepada dissemination of information about the Company
publik, baik melalui situs resmi Perusahaan, to the public, either through the Company’s
siaran pers dan sebagainya. official website, press releases and so on.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 135
Page 136
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Satuan Kerja Audit Internal
Internal Audit Unit
Menurut POJK No. 56/POJK.04/2015 tentang In accordance with POJK No. 56/POJK.04/2015 on
Pembentukan dan Penyusunan Piagam Unit Audit the formation and preparation of the charter of the
Internal, Audit Internal adalah suatu kegiatan Internal Audit Unit, internal audit is an independent
pemberian keyakinan dan konsultasi yang bersifat and objective activity of providing confidence and
independen dan objektif, dengan tujuan untuk advice, the purpose of which is to increase the value
meningkatkan nilai dan memperbaiki operasional and improve the company’s operations through a
perusahaan, melalui pendekatan yang sistematis, systematic approach by evaluating and improving
dengan cara mengevaluasi dan meningkatkan the effectiveness of risk management, control and
efektivitas manajemen risiko, pengendalian, dan corporate governance processes. Internal Audit is
proses tata kelola perusahaan. Unit Audit Internal a function within an issuer or public company that
adalah unit kerja dalam Emiten atau Perusahaan performs the internal audit function.
Publik yang menjalankan fungsi Audit Internal.
Sejalan dengan POJK tersebut, Perusahaan In line with the POJK, the Company establishes
membentuk Unit Audit Internal yang berfungsi Internal Audit Unit in order to assist the Director in
membantu Direksi dalam penerapan Good Corporate the implementation of Good Corporate Governance
Governance (GCG) dan melakukan analisis dan evaluasi (GCG) and to conduct analysis and evaluation of the
efektivitas system pengendalian intern pengelolaan effectiveness of internal control systems and the
dan pelaksanaan kegiatan pada perusahaan serta implementation of the activities in the company as
memberikan saran perbaikan yang efektif. well as to provide an effectiveness remedy advice.
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Perusahaan membuat Piagam Unit Audit Internal With reference to the provisions of applicable laws
dengan mengacu pada ketentuan peraturan and regulations, namely POJK No. 56/POJK.04/2015,
perundang-undangan yang berlaku, yaitu POJK the Company has established an Internal Audit
No. 56/POJK.04/2015. Piagam Unit Audit Internal Unit Charter. This Internal Audit Unit Charter is a
ini merupakan pedoman kerja dan kode etik yang working guideline and Code of Ethics that applies to
berlaku bagi seluruh anggota Unit Audit Internal all members of the Internal Audit Unit in performing
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. their duties and responsibilities.
Hal-hal penting yang diatur dalam Piagam Unit Audit Key matters addressed in the Internal Audit Unit
Internal antara lain kedudukan dan fungsi, tugas dan Charter include role and function, duties and
tanggung jawab, wewenang, dan lingkup kerja. responsibilities, authority, and scope of works.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Menurut Piagam Sekretaris Perusahaan, tugas dan According to Internal Audit Unit Charter, duties and
tanggung jawab Unit Audit Internal adalah responsibilities of Internal Audit Unit are:
a. Melaksanakan pemeriksaan terhadap jalannya a. To carry out examination toward the operation of
Sistem Pengendalian Intern pada penerapan the Internal Control System in the implementation
GCG dalam penyajian penilaian sesuai ketentuan/ of GCG in the assessment presentation pursuant
kebijaksanaan peraturan perusahaan yang to the prevailing company regulation policy.
berlaku.
b. Melakukan penelaahan kehematan/ekonomis b. To review the economic nature and efficiency/
dan efisiensi/daya guna kegiatan operasi resourcefulness of the operating activities of the
penggunaan sarana/sumber daya yang tersedia. utility of the available facilities/resources.
c. Melakukan penelaahan apakah tujuan atau c. To review whether the desired goals or objectives
sasaran yang diinginkan dari operasi atau from the operations or programs have been
program yang ditetapkan telah tercapai secara achieved effectively pursuant to their planning.
efektif sesuai dengan perencanaannya.
d. Melakukan analisa terhadap efektivitas system d. To analyze the system effectiveness and
dan prosedur serta rencana investasi perusahaan, procedures as well as the company’s investment
sehubungan dengan resiko perusahaan. plan with respect to the risk of the Company.
e. Melakukan monitoring dan evaluasi atas hasil- e. To monitor and evaluate the results of the
hasil temuan audit serta menyampaikan audit findings and to submit suggestions for
saran perbaikan terhadap penyelenggaraan improvements to the operation of the company.
perusahaan.
f. Melaksanakan tugas khusus dalam lingkup f. To carry out specific tasks in the scope of internal
pengendalian intern yang ditugaskan oleh control that is assigned by the Director.
Direksi.
136 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 137
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Struktur dan Kedudukan Structure and Position
Berpedoman pada Piagam Unit Audit Internal, In accordance with Internal Audit Unit Charter,
Unit Audit Internal adalah pelaku tugas dibidang Internal Audit Unit is the person in charge in the field
pengawasan intern perusahaan yang berkedudukan of internal supervision of the company, with a position
dibawah Direksi. Unit Internal Audit dipimpin oleh under the Director. Internal Audit Unit shall be led by
seorang Kepala Internal Audit yang melaksanakan a Head of Internal Audit who shall perform tasks in
tugas dalam organisasi bertanggung jawab langsung the organization, directly responsible to the Director.
kepada Direksi. Selain itu, berdasarkan POJK No. 56/ In addition, pursuant to POJK No. 56/POJK.04/2015,
POJK.04/2015, Kepala Unit Audit Internal diangkat dan the head of the Internal Audit Unit is appointed and
diberhentikan oleh direktur utama atas persetujuan dismissed by the President Director with the approval
Dewan Komisaris. Unit Audit Internal terdiri dari of the Board of Commissioners. The Internal Audit
1 (satu) orang auditor internal atau lebih. Jumlah Unit consists of 1 (one) or more internal auditors. The
auditor internal sebagaimana dimaksud pada ayat number of internal auditors shall be adjusted to the
disesuaikan dengan besaran dan tingkat kompleksitas size and level of complexity of the Issuer’s or Public
kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan Publik. Company’s business activities.
Profil Unit Audit Internal Profile of the Internal Audit Unit
Profil Wibisono Kuntoro Adi selaku Kepala Unit Audit The profile of Wibisono Kuntoro Adi as head of the
Internal Perusahaan adalah sebagai berikut: Company’s Internal Audit Unit is as follows:
Wibisono Kuntoro Adi
Ketua Audit Internal|Head of Internal Audit
Periode Jabatan | Term of Office Pertama | First (2020—2025)
Usia | Age 45 tahun | years
Kewarganegaraan | Citizenship Indonesia | Indonesian
Domisili | Domicile Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Penunjukan Tugas tanggal 1 Agustus 2024
Legal Basis of Appointment
Riwayat Pendidikan • Sarjana Akuntansi dari STIE YKPN Yogyakarta (2001)
Educational Background
Pengalaman Kerja • Asst. Manager Departemen FA di PT Indogravure (2018).
Employment History • Asst. Manager Internal Audit di PT Avesta Continental Pack (2019).
Rangkap Jabatan Tidak ada
Concurrent Positions
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Dewan Direksi, dan
Affiliate Relationship pemegang saham utama.
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors, and
major shareholders.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 137
Page 138
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Rapat Unit Audit Internal Internal Audit Unit Meeting
Unit Audit Internal mengadakan rapat dengan Dewan The Internal Audit Unit holds meetings with the
Komisaris, Direksi dan Komite Audit setiap kuartal. Board of Commissioners, Directors and Audit
Unit Audit Internal telah mengadakan rapat sebanyak Committee every quarterly. The Internal Audit Unit
2 kali dengan Dewan Komisaris, 2 kali dengan Direksi held 2 meetings with the Board of Commissioners, 2
dan 2 kali dengan Komite Audit selama tahun 2024. meetings with the Board of Directors and 2 meetings
Secara umum, rapat Unit Audit Internal membahas 9 with the Audit Committee. In general, the meetings of
topik selama 1 (satu) tahun. the Internal Audit Unit will cover 9 topics for 1 (one)
year.
Program Pelatihan Unit Audit Internal Internal Audit Unit Training Program
Berpedoman kepada Piagam Unit Audit Internal, Guided by the Internal Audit Unit Charter, the
Perusahaan memiliki visi untuk meningkatkan Company has a vision to improve the competence to
kompetensi agar menjadi auditor internal yang become a professional internal auditor. Therefore,
profesional. Oleh karena itu, Unit Audit Internal the Internal Audit Unit will participate in training
mengikuti pelatihan di sepanjang tahun 2024 adalah throughout 2024 as follows:
sebagai berikut:
Tanggal Pelatihan Pelatihan Penyelenggara
Date of Training Training Organizer
12 Agustus 2024 Compliance Seminar 2024 Internal
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Implementation of the Internal Audit Unit’s
Duties
Unit Audit Internal telah menjalankan tugas dan The Internal Audit Unit performed its duties and
tanggung jawabnya sebagaimana ditetapkan dalam responsibilities as stipulated in the Internal Audit
Piagam Audit Internal di sepanjang tahun 2024. Unit Charter during 2024. The Internal Audit Unit has
Audit Internal telah melakukan audit operasional yang conducted internal reviews of several departments,
intensif pada seluruh unit bisnis dan beberapa entitas evaluated the effectiveness of risk management,
anak, termasuk melakukan penelaahan internal atas including evaluating and improving the effectiveness
beberapa divisi, mengevaluasi efektivitas manajemen of the Company’s internal controls, and conducted
risiko, termasuk mengevaluasi dan memperbaiki intensive operational audits of all business units and
efektivitas pengendalian internal Perusahaan. several subsidiaries.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Perusahaan senantiasa menerapkan sistem The Company maintains an efficient and effective
pengendalian internal yang efisien dan efektif untuk internal control system. This system is designed to
memastikan bahwa seluruh investasi dan aset ensure that all of the Company’s investments and
Perusahaan berada dalam kondisi yang terkendali assets are controlled and protected. This system is
dan terlindungi. Sistem ini diterapkan dengan implemented by complying with consistent policies
mematuhi kebijakan dan prosedur yang konsisten and procedures, applicable laws and regulations,
serta peraturan perundang-undangan yang berlaku, and based on the values, ethics and integrity of the
serta berlandaskan pada nilai, etika, dan integritas employees as reflected in the Company’s Code of
karyawan sebagaimana tercermin dalam Kode Etik Ethics.
Perusahaan.
Sistem pengendalian internal Perusahaan mengatur The Company’s internal control system provides clarity
kejelasan tugas dan tanggung jawab melalui of roles and responsibilities through segregation of
pembagian tugas, tanggung jawab, kewenangan, duties, authority, appropriate risk management and
pengelolaan risiko yang memadai dan sistem effective information and communication systems.
informasi serta komunikasi yang efektif.
138 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 139
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Tinjauan Atas Efektivitas Pengendalian Internal Review of the Effectiveness of Internal
Controls
Persediaan, uang, aset tetap serta piutang merupakan Inventory, cash, fixed assets and receivables are the
cakupan dari evaluasi terhadap efektivitas sistem scope of the evaluation of the effectiveness of the
pengendalian internal Perusahaan. Perusahaan telah Company’s internal control system. The Company
melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan efektivitas has conducted an evaluation of the implementation
pengendalian internal di tahun 2024 yang diuraikan of the effectiveness of internal control in 2024. It is
sebagai berikut: described as follows:
1. Perusahaan telah melaksanakan penegakan 1. The Company has implemented integrity
integritas (pakta integritas), penerapan nilai-nilai enforcement (Integrity Pact), implementation of
budaya Perusahaan, etika bisnis dan etika kerja. the Company’s cultural values, business ethics
and work ethics.
2. Pembentukan struktur organisasi beserta 2. Establishment of an organizational structure
penjabarannya disesuaikan dengan kebutuhan and its elaboration tailored to the needs of the
Perusahaan. Company.
3. Adanya pembagian tugas dan wewenang 3. There is a division of duties and authority at the
pada tingkat Direksi, Unsur Pelaksana, Unsur level of the Board of Directors, implementing
Pendukung dan Strategi Bisnis Unit termasuk elements, supporting elements and business unit
implementasi SOP pada setiap proses bisnis strategy, including the implementation of SOPs in
Perusahaan. each of the Company’s business processes.
4. Pemantauan dan evaluasi terhadap efektivitas 4. The monitoring and evaluation of the
pelaksanaan pengendalian internal dilakukan effectiveness of the implementation of
baik pada tingkat Komisaris, Direksi, Pimpinan internal control is carried out at the level of
dan Unit Pelaksanaan. the Commissioner, Director, Management and
Implementing Elements.
Pernyataan Direksi Dan/Atau Dewan Komisaris Statement from the Board of Directors and/
Atas kecukupan Sistem Pengendalian Internal or Board of Commissioners Regarding the
Adequacy of the Internal Control System
Perusahaan terus meningkatkan kualitas sistem The company continues to improve the quality of its
pengendalian internal selama tahun 2024. Kami internal control system throughout 2024. We believe
menilai sistem pengendalian internal telah dijalankan that the internal control system has been optimally
dengan optimal sehingga Perusahaan mampu implemented. Thus, the company is able to grow
bertumbuh dengan positif di seluruh aspek kinerja. positively in all aspects of performance.
Perusahaan juga senantiasa memastikan kecukupan The Company is also constantly ensuring the
dan efektivitas pengendalian internal dalam kinerja adequacy and effectiveness of the internal control
keuangan, yang mencakup neraca (aspek piutang, system in the financial performance, which includes
persediaan, aset tetap dan utang) dan laba rugi. the balance sheet (aspects of receivables, inventories,
Kegiatan pengawasan internal terus dilakukan fixed assets and liabilities) and the profit and loss
terhadap biaya-biaya operasional dan proses statement. Internal monitoring activities are also
produksi. Proses pengendalian internal ini berada carried out on operating costs and production
di bawah pengawasan Direktur yang bertanggung processes. This internal control process is supervised
jawab atas laporan keuangan. Hal ini membuat by the Director who is responsible for financial
pengendalian internal dapat memberikan keyakinan reporting. This enables the internal control system to
mengenai kecukupan pengendalian atas laporan provide assurance as to the adequacy of the control
keuangan yang dikeluarkan oleh Perusahaan. over the financial reports issued by the Company.
Pengendalian keuangan dan operasional juga Financial and operational controls also comply with
mematuhi peraturan perundangan-undangan yang applicable laws and regulations such as tax, labor and
berlaku seperti perpajakan, tenaga kerja dan lainnya. others.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 139
Page 140
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Perusahaan memiliki dan melaksanakan sistem The Company has and implements a risk
manajemen risiko dengan mengacu pada prinsip management system. It is based on the principle of
kehati-hatian yang tinggi. Perusahaan terus high prudence. The Company continues to identify
melakukan identifikasi atas risiko-risiko baru yang new risks that may arise and that may have an impact
dapat timbul dan memberikan pengaruh pada kinerja on the performance of the Company. Therefore, the
Perusahaan. Untuk itu, Perusahaan juga melakukan Company is taking various appropriate and relevant
berbagai langkah mitigasi yang sesuai dan relevan measures to mitigate, prevent and manage such risks.
agar mampu mencegah dan menangani risiko terkait.
Profil Risiko Risk Profile
Adapun profil risiko Perusahaan di tahun 2024 adalah The Company’s risk profile in 2023 is as follows:
sebagai berikut:
Jenis Risiko Deskripsi Mitigasi
Risk Type Description Mitigation
Risiko Pendapatan Seiring dengan perkembangan zaman dan Perusahaan senantiasa melakukan riset
Revenue Risk fluktuasi kondisi perekonomian, tingkat mendalam tentang informasi perkembangan
persaingan pasar dan inovasi produk pasar dan peluang usaha. Perusahaan juga terus
berkembang menjadi semakin ketat dan melakukan inovasi dalam hal pengembangan
kompetitif. bahan baku untuk menghadirkan kualitas
produk yang lebih baik.
Along with the era’s development and
fluctuating economic situation, the level The Company continues to do in-depth research
of market competitiveness and product on information of market developments
innovations become increasingly stringent and and business opportunities. The Company
competitive. also continues to innovate in raw materials
development to deliver better quality products.
Risiko Keuangan Fluktuasi kurs yang tak dapat diprediksi adalah Perusahaan menghadapi risiko fluktuasi
Financial Risk salah satu risiko yang harus diwaspadai mata uang asing yang dapat meningkatkan
mengingat bahwa sebagian besar kebutuhan biaya produksi. Untuk menghadapi risiko ini,
bahan baku Perusahaan bergantung dari Perusahaan melakukan lindung nilai secara
bahan impor. hati-hati yang diiringi dengan pengawasan
ketat terhadap tingkat persediaan bahan baku
Unpredictable exchange rate fluctuations is produk.
one of the risks that has to be taken account
of, since most of the Company’s raw material The Company faces the risk of foreign currency
needs depend on imported materials. fluctuations that can increase production costs.
To deal with this risk, the Company carries
out a hedge that is carefully accompanied by
close supervision of the inventory level of raw
material products.
Risiko SDM Tingkat perputaran SDM adalah hal harus Perusahaan menggunakan menerapkan metode
HR Risk diwaspadai Perusahaan, mengingat bahwa seleksi yang cukup ketat guna mendapatkan
SDM adalah salah satu aset terpenting tenaga kerja yang berkualitas. Selain itu,
Perusahaan karena perkembangan Perusahaan Perusahaan juga selalu berusaha untuk
tergantung dari kualitas karyawan. memastikan kesejahteraan seluruh karyawan
dan meningkatkan kualitas dengan melakukan
The turnover rate of HR is something that the berbagai kegiatan pelatihan dan pengembangan
Company must be aware of, given that HR is kemampuan serta memberikan kesempatan
one of the most critical assets of the Company bagi untuk meningkatkan jenjang karirnya.
because the Company’s development depends
on the quality of employees. The Company uses a reasonably rigorous
selection method to obtain a quality workforce.
Besides, the Company also always strives
to ensure the welfare of all employees and
improve quality by conducting various training
and capacity building activities as well as
providing opportunities to enhance their career
paths.
140 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 141
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Tinjauan Efektivitas Manajemen Risiko Review of Risk Management Effectiveness
Setiap tahun, Perusahaan melakukan penelaahan The Company reviews its risk management annually.
terhadap manajemen risiko. Hasil penilaian dan The results of the assessment and evaluation of risk
evaluasi manajemen risiko digunakan sebagai management are used as a reference for improving
referensi untuk memperbaiki efektivitas sistem the effectiveness of the risk management system at
manajemen risiko dalam semua tingkatan di struktur all levels of the Company’s organizational structure.
organisasi Perusahaan.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris Statement by the Board of Directors and/or
atas kecukupan Sistem Manajemen Risiko the Board of Commissioners on the Adequacy
of the Risk Management System
Dalam menjalankan bisnis ini, tentu saja banyak In conducting this business, there are naturally many
risiko yang dihadapi baik secara internal dan risks, both internal and external, such as the risk of
eksternal, seperti risiko ketidaktersediaannya bahan unavailability of raw materials and so on. The Board
baku dan lain-lain. Dewan Komisaris dan Direksi terus of Commissioners and Directors continue to strive
berupaya memitigasi risiko-risiko tersebut dengan to mitigate these risks by developing plans that
menyusun rencana-rencana yang dapat menjadi can provide solutions to risks that may arise in the
solusi atas risiko yang berpotensi timbul di kemudian future. During 2024, we assess that the Company’s
hari. Selama tahun 2024, kami menilai bahwa sistem risk management system is quite well organized and
manajemen risiko Perusahaan sudah cukup tertata operating effectively.
dengan baik dan berjalan dengan efektif.
Kasus dan Perkara Hukum Serta Sanksi
Administrasi dan Finansial
Litigation as Well as Administrative and Financial Sanctions
Kasus dan Perkara Hukum Litigation
Perusahaan tidak terlibat dalam kasus dan perkara The Company is not involved in litigation in 2024.
hukum pada tahun 2024. Oleh karena itu, Perusahaan Therefore, the Company does not provide any
tidak menyajikan informasi terkait pokok perkara/ information regarding the subject matter of the case/
gugatan; status penyelesaian perkara/gugatan; lawsuit, the status of the case/lawsuit settlement and
dan pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau its effect on the condition of the Issuer or the Public
Perusahaan Publik. Company.
Sanksi Administrasi dan Finansial Administrative and Financial Sanctions
Perusahaan tidak memiliki informasi material terkait The Company does not have material information
sanksi administrasi dan finansial yang berhubungan regarding administrative and financial sanctions
dengan Perusahaan, Dewan Komisaris dan Direksi related to the Company, the Board of Commissioners
selama tahun 2024. and the Board of Directors during 2024.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 141
Page 142
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kode Etik
Code of Ethics
Perusahaan menyusun Kode Etik sebagai acuan The Company has prepared a Code of Ethics as
bagi semua pihak di dalam Perusahaan serta pihak a reference for all parties within the Company as
luar yang terkait dengan usaha Perusahaan dalam well as external parties related to the Company’s
melaksanakan tugas dan pengambilan keputusan. business in performing tasks and making decisions.
Perusahaan berusaha untuk mencapai keberhasilan The Company strives to achieve sustainable business
usaha secara berkelanjutan yang dibangun success based on corporate culture and the character
berdasarkan budaya perusahaan dan karakter of human resources in accordance with the principles
Sumber Daya Manusia yang sesuai dengan prinsip of GCG and the spirit of the Company’s Code of Ethics.
GCG dan semangat Kode Etik Perusahaan.
Pokok-Pokok Kode Etik Principles of the Code of Ethics
Perusahaan telah menyusun kode etik yang disahkan The Company has prepared a Code of Ethics, which
oleh Direksi pada tanggal 8 Desember 2016. Hal- was approved by the Board of Directors on December
hal yang diatur dalam kode etik adalah terkait: 8, 2016. The Code of Ethics addresses the following
latar belakang dan tujuan pembuatan kode etik; matters: The background and purpose of the Code
visi, misi, serta budaya dan nilai-nilai Perusahaan; of Ethics; The Company’s vision, mission, culture and
perilaku korporasi; serta perilaku individu yang berisi values; Corporate Conduct; and Individual Conduct,
komitmen dan perilaku individu insan Perusahaan, which includes the commitment and conduct of each
standar perilaku individu, dan komitmen setiap employee of the Company, individual standards of
individu. conduct, and the commitment of each individual.
Selain itu, kode etik ini juga berisi petunjuk pelaksanaan In addition, this code of ethics also contains
yang mengatur penerapan dan penegakan pedoman implementation instructions that regulate the
perilaku; prinsip dasar pelaksanaan kode etik; implementation and enforcement of the code
tanggung jawab pelaksanaan, pemeliharaan, dan of conduct; basic principles of implementing the
penyempurnaan; pelaporan pelanggaran terhadap code of ethics; responsibility for implementation,
kode etik; sanksi atas pelanggaran kode etik; dan maintenance and improvement; reporting violations
pernyataan. of the code of ethics; sanctions for violations of the
code of ethics; and statements.
Bentuk Sosialisasi Kode Etik dan Upaya Forms of Socialization of the Code of Ethics
Penegakannya and Enforcement Efforts
Perusahaan secara berkesinambungan melakukan The company is continuously conducting socialization
sosialisasi dalam bentuk pendistribusian buku Kode activities in the form of distribution of the Code
Etik ke semua karyawan dan melakukan seminar of Ethics book to all employees and conduct of
kepatuhan di sepanjang tahun 2024 . compliance seminars until 2024.
Selain sosialisasi, Perusahaan juga berkomitmen Apart from socialization, the Company is also
untuk melakukan penegakan pedoman perilaku. committed to enforcing the code of conduct. This
Pedoman Perilaku ini menjadi pedoman bersikap Code of Conduct is a guideline for behavior and action
dan bertindak dalam melaksanakan tugas-tugas in carrying out tasks of the Company. Any violation
Perusahaan. Setiap pelanggaran terhadap pedoman of the applicable code of conduct and provisions for
perilaku dan ketentuan-ketentuan pelanggaran violations of company discipline, which can directly or
disiplin perusahaan yang berlaku, yang dapat secara indirectly result in financial or non-financial losses for
langsung maupun tidak langsung mengakibatkan the company, is a disciplinary action and therefore
kerugian finansial maupun non finansial bagi deserves to be subject to sanctions according to the
perusahaan, merupakan tindakan indisipliner level of the violation.
sehingga patut dikenakan sanksi sesuai tingkat
pelanggarannya.
Prinsip dasar pelaksanaan kode etik Perusahaan The basic principles for implementing the Company’s
adalah: Code of Ethics are as follows:
• Kode Etik Perusahaan ini berlaku bagi segenap • This Code of Business Ethics applies to all
anggota Dewan Komisaris, Direktur dan directors, officers and employees as employees
Karyawan sebagai insan Perusahaan. of the Company.
• Direksi bertanggung jawab untuk memastikan • The Board of Directors is responsible for
bahwa Kode Etik Perusahaan ini dikomunikasikan, ensuring that this Code of Business Ethics is
dipahami dan dilaksanakan oleh segenap insan communicated, understood and implemented by
Perusahaan. all employees of the Company.
142 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 143
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
• Karyawan dapat mengajukan pertanyaan • Employees may raise questions regarding any
mengenai hal-hal dalam Kode Etik Perusahaan matter of this Code of Ethics that is unclear or not
ini yang meragukan dan belum dipahami dengan fully understood with their respective supervisors
baik kepada atasan masing-masing dan /atau and/or the Compliance Department.
Unit Kepatuhan.
Selanjutnya, fungsi Kepatuhan (Compliance) In addition, the Compliance function is designated
ditetapkan sebagai fungsi yang mendukung Direksi to assist the Board of Directors in facilitating
dalam rangka memfasilitasi penerapan Kode Etik the implementation of this Code of Ethics by
Perusahaan ini oleh Insan Perusahaan. Fungsi Company personnel. The Compliance function also
Kepatuhan juga memantau secara independen independently monitors the implementation of the
pelaksanaan Kode Etik Perusahaan. Code of Ethics.
Pernyataan Kode Etik Berlaku Bagi Anggota The Code of Ethics Statement Applies to
Direksi, Anggota Dewan Komisaris, dan Members of the Board of Directors and the
Karyawan Emiten atau Perusahaan Publik Board of Commissioners and Employees of
Issuers or Public Companies.
Pedoman Perilaku ini merupakan bagian tak This Code is an integral part of good corporate
terpisahkan dari Pedoman Tata Kelola Perusahaan governance. However, it cannot provide guidance on
yang baik. Namun demikian, panduan ini tidak dapat all appropriate actions in every situation. Therefore,
mengarahkan seluruh tindakan yang tepat pada the Company relies heavily on each Company Person
setiap situasi. Oleh karenanya perusahaan sangat to always think and act correctly and appropriately
mengandalkan setiap Insan Perusahaan untuk in the situations and conditions in which he or she is
selalu berfikir dan bertindak secara benar dan tepat faced, putting the Company’s interests first.
dalam situasi dan kondisi yang dihadapi dengan
mengedepankan kepentingan perusahaan.
Terkait dengan hal tersebut, setiap tahun segenap In this regard, each year all Champion employees
insan Champion wajib menyatakan kepatuhannya are required to declare their compliance with the
terhadap Kode Etik Perusahaan ini dengan Company’s Code of Ethics by signing an annual
menandatangani piagam pakta integritas dan Integrity and Compliance Pact Charter. This is one
kepatuhan tahunan. Hal ini merupakan salah satu of the requirements for continued employment with
syarat bagi kelanjutan masa bakti di Perusahaan. the company. The Statement of Compliance includes
Pernyataan kepatuhan tersebut berisi pernyataan statements regarding:
untuk:
1. Menggunakan segala potensi yang saya 1. To use all my potential to accelerate the
miliki untuk turut mempercepat perwujudan realization of clean, transparent and professional
pelaksanaan tata kelola Perusahaan yang corporate governance in order to participate in
Bersih Transparan profesional dalam rangka improving the future of the nation’s life
berpartisipasi memperbaiki masa depan
kehidupan bangsa.
2. Melaksanakan dengan sungguh-sungguh Pakta 2. Seriously implement the Integrity Pact of PT
integritas PT Champion Pacific Indonesia Tbk Champion Pacific Indonesia Tbk which includes
yang meliputi Good Corporate Governance Good Corporate Governance (GCG), Code of
(GCG), Pedoman Perilaku/ Kode Etik dan Usaha Conduct/Code of Ethics and Healthy Business
Yang Sehat serta penerapan sistem reward and as well as the implementation of a proportional
punishment yang proporsional. reward and punishment system.
3. Memegang teguh Prinsip Dasar integritas 3. Adhere to the basic principles of corporate
Perusahaan, yaitu bertindak jujur, dapat integrity, namely acting honestly, being
dipercaya, bertanggung jawab, disiplin, trustworthy, being responsible, being disciplined,
menghindari konflik kepentingan, dan tidak avoiding conflict of interest and not tolerating
mentolerir suap. bribery.
4. Telah sepenuhnya mengerti dan memahami 4. Fully understand and comply with the Company’s
Kode Etik Perusahaan dan bersedia Code of Ethics.
melaksanakannya dengan sepenuh hati.
5. Sebagai wujud komitmen untuk menegakkan 5. As a form of commitment to uphold the integrity
integritas dan Kode Etik PT Champion Pacific and Code of Ethics of PT Champion Pacific
Indonesia Tbk, saya bersedia menerima sanksi Indonesia Tbk, I am willing to accept sanctions
dan bersedia diproses sesuai hukum yang berlaku and be dealt with in accordance with applicable
apabila saya terbukti melakukan tindakan tidak law if I am found to have committed dishonesty,
jujur, benturan kepentingan, mencuri, korupsi, conflict of interest, theft, corruption, acceptance
menerima suap dan gratifikasi. of bribes and gratuities.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 143
Page 144
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Perusahaan melaksanakan prinsip-prinsip GCG secara The Company consistently and continuously
konsisten dan berkesinambungan sesuai dengan implements the GCG principles in accordance with
Budaya Perusahaan dan nilai budaya integritas, the Company’s culture and cultural values of integrity.
berkomitmen untuk mewujudkan perusahaan yang The Company is committed to creating a company
bekerja secara jujur, terhormat dan professional. that operates honestly, honorably and professionally.
Untuk mendukung komitmen tersebut, Perusahaan To support this commitment, the Company has
menerapkan Whistleblowing System (WBS) yaitu implemented a Whistleblowing System (WBS), which
sistem pelaporan indikasi adanya pelanggaran atau is a system for reporting indications of violations or
penyimpangan sehingga mendorong semua pihak irregularities to encourage all parties, both internal
baik internal maupun eksternal untuk tidak ragu and external, not to hesitate to report any suspected
melakukan pelaporan segala dugaan pelanggaran violations in the Company based on reliable evidence
di Perusahaan berdasarkan bukti-bukti yang dapat and good faith for the benefit of the Company.
dipertanggungjawabkan serta niat baik untuk
kepentingan Perusahaan.
Penyampaian Laporan Pelanggaran Submission of Violation Reports
Pelapor dapat menyampaikan laporan pelanggaran The reporter may submit a violation report via
melalui surat elektronik (e-mail) maupun surat resmi electronic mail or official letter, either with or without
baik dengan mencantumkan identitas atau tanpa identification, along with strong supporting evidence
identitas, serta bukti pendukung yang kuat terkait related to the violation.
dengan pelanggaran tersebut.
Perlindungan Bagi Pelapor Whistleblower Protection
Perusahaan menjamin kerahasiaan identitas pelapor The Company guarantees the confidentiality of the
dan memberikan perlindungan atas pelapor jika reporter’s identity and provides protection to the
laporan yang disampaikan kepada Perusahaan reporter if the report submitted to the Company
bersifat valid, dapat ditindaklanjuti, dan dapat is valid, actionable and can be substantiated. The
dibuktikan. Perusahaan akan memberikan sanksi Company will impose strict sanctions against false
tegas terhadap pelaporan palsu dan/ atau yang tidak and/or irresponsible reports.
dapat dipertanggungjawabkan.
Penanganan dan Pihak Pengelola Pengaduan Handling and Complaint Management
Pengelolaan WBS berada dalam pengawasan Dewan WBS management is under the supervision of
Komisaris. Setelah laporan pengaduan diterima the Board of Commissioners. Upon receipt of the
beserta bukti-bukti terkait, Perusahaan melakukan complaint report and supporting evidence, the
investigasi dan mengambil tindakan yang dianggap Company will conduct an investigation and take
perlu untuk menyelesaikan pelanggaran serta whatever action is deemed necessary to resolve the
mencegah terjadinya pelanggaran yang sama di violation and prevent similar violations from occurring
kemudian hari. in the future.
Hasil Pengelolaan Pengaduan Complaint Management Results
Perusahaan melaporkan bahwa tidak terdapat The Company reported that there were no reports of
laporan pelanggaran selama tahun 2024. Oleh violations in 2024. Therefore, information regarding
sebab itu, informasi terkait proses tindak lanjut yang the Company’s follow-up process is not presented in
dilakukan Perusahaan tidak disajikan di laporan this Annual Report.
tahunan ini .
144 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 145
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
Emiten atau Perusahaan Publik wajib menyampaikan Issuers or public companies are required to report
laporan Informasi atau Fakta Material kepada material information or facts to the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan dan melakukan Authority and to disclose material information or facts
pengumuman Informasi atau Fakta Material kepada to the public. In this regard, the Company provides a
masyarakat. Terkait dengan hal tersebut, Perusahaan corporate website with up-to-date, targeted, effective
menyediakan situs Perusahaan yang informasi and efficient information to enable the public to
terkini dan tepat sasaran, efektif dan efisien sehingga understand the Company in a transparent and
dapat memberikan pemahaman publik mengenai consistent manner. The Company’s website contains
Perusahaan secara transparan dan konsisten. Situs a complete profile of the Company with various types
web Perusahaan memuat profil Perusahaan secara of services and various flexible packaging and flexible
lengkap dengan berbagai jenis pelayanan dan produk packaging products, the latest news and other
kemasan fleksibel yang bervariasi, berita terbaru, information useful to stakeholders.
serta informasi lainnya yang berguna untuk para
pemangku kepentingan.
Informasi penting lainnya berupa informasi Other important information in the form of GMS
RUPS, paparan publik, seminar, pameran, dan information, public exposure, seminars, exhibitions,
berbagai kegiatan lainnya juga disajikan di website and various other activities are also presented on the
Perusahaan. Keterbukaan informasi Perusahaan ini Company’s website. This disclosure of the Company’s
merupakan bentuk kepatuhan terhadap POJK No. 31/ information is a form of compliance with POJK
POJK.04/2015 tentang keterbukaan atas informasi No. 31/POJK.04/2015 on the disclosure of material
atau fakta material oleh emiten atau perusahaan information or facts by issuers or public companies
publik, dan POJK No. 7/POJK.04/2018 tentang and POJK No. 7/POJK.04/2018 on the submission of
penyampaian laporan melalui sistem pelaporan reports through the electronic reporting system of
elektronik emiten atau perusahaan publik. Selain itu issuers or public companies. In addition, as a public
sebagai perusahaan public yang tercatata di Bursa company listed on the Indonesia Stock Exchange
Efek Indonesia (BEI), Perusahaan juga berkomitmen (BEI), the Company is also required to comply with BEI
patuh terhadap Keputusan BEI No. Kep-00015/BEI/01- Regulation No. Kep-00015/BEI/01-2021 concerning
2021 tentang Kewajiban Penyampaian Informasi. the obligation to submit information.
Secara spesifik link terkait keterbukaan Specifically, links related to information disclosure
informasi dapat diakses melalui can be accessed through
https://champion.co.id/investor/#reports-updated. https://champion.co.id/investor/#reports-updated.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 145
Page 146
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penerapan Tata Kelola Perusahaan lainnya
Implementation of other Corporate Governance
Komitmen kuat Perusahaan dalam penerapan GCG The Company’s strong commitment to the
di semua lapisan organisasi juga diwujudkan dengan implementation of the GCG at all levels of the
berbagai kebijakan internal sebagai berikut: organization is also reflected in various internal
policies, as follows:
Kebijakan Assessement BOC BOD BOC BOD Assessment Policy
Perusahaan telah memiliki kebijakan penilaian sendiri The Company has a self-assessment policy for the
(self assessment) Direksi dan Dewan Komisaris yang Board of Directors and the Board of Commissioners,
digunakan dalam rangka penilaian kinerja Direksi which is used to evaluate the performance of the
dan Dewan Komisaris sebagai bentuk akuntabilitas Board of Directors and the Board of Commissioners
Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan as a form of accountability for the Board of
tugas dan tanggung jawabnya. Hal ini sebagai bentuk Directors and the Board of Commissioners in the
kepatuhan terhadap rekomendasi Peraturan OJK performance of their duties and responsibilities. This
No.21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman is a form of compliance with the recommendations
Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran of OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 on the
OJK No.32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Implementation of Guidelines for Governance of
Kelola Perusahaan Terbuka. Public Companies and OJK Circular Letter No. 32/
SEOJK.04/2015 on Guidelines for Governance of
Public Companies.
Kebijakan ini secara ringkas mengatur Prosedur This policy briefly regulates the procedures for
Pelaksanaan Penilaian Kinerja Dewan Komisaris, implementing the performance evaluation of the
Penilaian Kinerja Direksi, dan Penilaian Kinerja Board of Commissioners, the performance evaluation
Direktur Utama. of directors, and the performance evaluation of the
President Director.
Kebijakan Pencegahan Insider Trading Insider Trading Prevention Policy
Perusahaan telah menyusun Kebijakan Pencegahan The Company has established an Insider Trading
Insider Trading yang merupakan sebuah kebijakan Prevention Policy, which is designed to prevent
untuk menghindari adanya perdagangan efek trading in securities, either in the Company’s stock
berbentuk saham baik atas saham Perseroan maupun or in the stock of other companies, by Company
atas saham perusahaan lain yang dilakukan oleh “insiders” or parties who have a special relationship
“Orang Dalam” perusahaan atau pihak-pihak yang with the Company. Insiders are prohibited from
mempunyai hubungan istimewa dengan Perusahaan. trading Company securities on the basis of material
Orang Dalam dilarang memperdagangkan efek information or facts that have not been disclosed to
Perusahaan berdasarkan Informasi atau Fakta the public.
Material yang belum diungkap kepada masyarakat
atau publik.
Terkait dengan hal tersebut, kebijakan pencegahan In this regard, the policy to prevent insider trading in
terjadinya insider trading di Perusahaan diterapkan the Company is implemented, among other things,
antara lain melalui: by:
1. Memisahkan secara tegas data dan/atau 1. Strictly segregating confidential and public data
informasi yang bersifat rahasia dan bersifat and/or information.
publik.
2. Menandatangani Non-Disclosure Agreement pada 2. Signing a non-disclosure agreement when
saat melakukan kerjasama dengan pihak ketiga. working with third parties.
3. Membagi tugas dan tanggung jawab atas 3. Separate roles and responsibilities for managing
pengelolaan informasi yang bersifat rahasia. confidential information.
Kebijakan Anti Korupsi Anti-Corruption Policy
Perseroan menetapkan Kebijakan Anti Korupsi yang The Company establishes an Anti-Corruption Policy
berlaku di lingkungan perseroan dengan melibatkan that applies within the Company and involves all
seluruh karyawan, Mitra Kerja maupun Instansi employees, business partners and government
Pemerintah. Tujuan Kebijakan Anti Korupsi adalah: agencies. The purpose of the Anti-Corruption Policy
is to:
146 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 147
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
1. Mencegah kerugian baik materil maupun 1. Prevent material and immaterial losses that could
immaterial yang dapat mengganggu disrupt the continuity of the Company’s business.
kelangsungan bisnis Perusahaan.
2. Meningkatkan ketaatan dan kedisiplinan 2. Strengthen the Company’s compliance and
perseroan terhadap hukum, peraturan dan etika discipline with laws, regulations and ethics and
serta mendukung program pemerintah dalam support government programs to prevent acts of
rangka mencegah Tindakan Korupsi di Indonesia. corruption in Indonesia.
3. Meningkatkan kesadaran akan budaya beretika 3. Raise awareness of a high ethical culture in
tinggi dalam melaksanakan usaha dengan pihak conducting business with external parties, in this
eksternal dalam hal ini mitra kerja maupun case working partners and government agencies
instansi pemerintah yang bekerja sama dengan that cooperate with the company.
perseroan.
Sanksi bagi karyawan apabila teridentifikasi Sanctions for Employees Identified as Corrupt:
melakukan tindakan korupsi:
1. Memberhentikan secara tidak hormat. 1. Dismissal without notice.
2. Mempidanakan yang bersangkutan ke ranah 2. Criminalization of the person concerned in
hukum yang berlaku di wilayah Republik the legal field applicable in the territory of the
Indonesia. Republic of Indonesia.
Peran Aktif Karyawan dan Pihak Eksternal The Active Role of Employees and Third Parties
Karyawan dan Pihak Eksternal dapat berperan serta Employees and third parties can play a role in helping
membantu upaya pencegahan dan pemberantasan to prevent and eliminate corruption by informing the
korupsi dengan menginformasikan kepada Company through the Compliance Reporting System
perusahaan melalui Sistem Pelaporan Pelanggaran as follows:
sebagai berikut:
1. Masing-masing Manager/ General Manager/ 1. Every manager/general manager/director
Director
2. Email: wbs@avesta.co.id 2. E-mail: wbs@avesta.co.id
3. Advokat: Bapak Prastowo dan Rekan, email : 3. Attorney: Mr. Prastowo and Partners, e-mail:
prastowo_sh@yahoo.com prastowo_sh@yahoo.com
Di sisi lain, Perusahaan memberikan apresiasi On the other hand, the Company appreciates
tinggi bagi karyawan dan pihak eksternal yang employees and external parties who, according to
membantu upaya pencegahan, pemberantasan the Company’s policy, help to prevent, eliminate or
atau pengungkapan tindakan korupsi sesuai dengan disclose acts of corruption.
kebijakan Perusahaan.
Kebijakan Anti Fraud Anti Fraud Policy
Kebijakan Anti Fraud ini merupakan bagian dari This Anti-Fraud Policy is part of the Company’s
sistem pengendalian internal perusahaan dalam internal control system to build a culture of
membangun budaya kepatuhan (compliance) dan compliance and create risk awareness of the potential
menciptakan kesadaran risiko (risk awareness) atas risks and consequences of fraud at all levels of the
potensi risiko dan konsekuensi terjadinya fraud pada Company’s organization. The Company is committed
seluruh jenjang organisasi Perusahaan. Perusahaan to preventing fraud and promptly responding to
berkomitmen untuk melakukan pencegahan fraud potential fraud incidents in order to reduce the impact
dan segera menindaklanjuti potensi kejadian fraud of financial and non-financial losses, such as negative
untuk mengurangi dampak kerugian finansial dan non publicity (reputational risk) and loss of confidence in
finansial, seperti publikasi negative (reputational risk) the Company by all stakeholders.
maupun hilangnya kepercayaan semua pemangku
kepentingan (stakeholders) kepada Perusahaan.
Perusahaan menerapkan strategi Anti-Fraud secara The Company effectively implements an anti-
efektif melalui penerapan 4 pilar yaitu Pencegahan fraud strategy through the implementation of 4
Fraud, Deteksi Fraud, Investigasi Fraud, dan pillars, namely Fraud Prevention, Fraud Detection,
Pemantauan Fraud. Penerapan anti-fraud manajemen Fraud Investigation and Fraud Monitoring. The
di Perusahaan melibatkan dan merupakan tanggung implementation of anti-fraud management in the
jawab setiap individu yang terdapat di Perusahaan Company involves and is the responsibility of every
mulai dari karyawan sampai dengan manajemen individual in the Company, from employees to
senior, Direksi dan Dewan Komisaris. senior management, directors and the Board of
Commissioners.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 147
Page 148
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kebijakan Perlindungan Hak Kreditur Protection of Creditors Rights Policy
Perusahaan berkomitmen merencanakan kredit The Company is committed to planning credit taking
dengan memperhatikan kebutuhan operasional into account the operational and development needs
dan pengembangan Perusahaan. Pemilihan of the Company. The selection of creditors will be in
kreditur dilakukan dengan mempertimbangkan consideration of the creditor’s credibility and bona
kredibilitas dan bonafiditas penyandang dana. Selain fides. In addition, the Company is committed to
itu, Perusahaan berkomitmen untuk memenuhi fulfilling its obligations to creditors in accordance with
kewajiban kepada kreditur sesuai kesepakatan untuk the agreement to maintain a sustainable working
menjaga hubungan kerja yang berkesinambungan. relationship. Therefore, the implementation of the
Oleh karena itu, pelaksanaan komitmen terhadap commitment to business ethics for creditors consists
etika perusahaan atas kreditur adalah dengan cara of the Company accepting loans/capital investments
Perusahaan menerima pinjaman/penanaman modal only for business interests and increasing the value
hanya ditujukan untuk kepentingan bisnis dan of the Company.
peningkatan nilai tambah Perusahaan.
Terkait dengan hak kreditur, Perusahaan wajib With respect to the rights of creditors, the Company
melakukan pembayaran hutang yang berkaitan is obligated to pay its debts to creditors in a timely
dengan perjanjian kepada kreditur secara tepat manner. The Company shall use the facilities provided
waktu. Perusahaan harus menggunakan fasilitas yang by the creditors in accordance with the provisions
diberikan oleh kreditur sesuai dengan peruntukan agreed with the creditors. In addition, the company
yang disepakati dengan kreditur. Selanjutnya, must provide accurate and timely information to the
Perusahaan harus memberikan informasi kepada creditors.
pihak kreditur secara akurat dan tepat waktu.
Kebijakan Seleksi Pemasok Supplier Selection Policy
Perusahaan memiliki syarat tertentu dalam memilih The Company has certain requirements in selecting
pemasok/vendor/supplier yang akan menjadi suppliers/vendors/suppliers who will become
rekan serta mitra strategis dalam menjalankan partners and strategic partners in carrying out
kegiatan bisnisnya. Kebijakan Perusahaan tentang its business activities. The Company’s Supplier
seleksi pemasok/vendor/supplier bertujuan untuk Selection Policy aims to ensure that the selection and
memastikan agar proses seleksi serta evaluasi atas evaluation process for the procurement of goods/
pengadaan barang/jasa di Perseroan dilakukan services in the Company is conducted in an effective,
secara efektif, efisien, kompetitif, adi dan wajar, efficient, competitive, fair and equitable, transparent
transparan serta dapat dipertanggungjawabkan. and accountable manner.
Pemasok/vendor/supplier yang terlibat dalam Suppliers/vendors/suppliers involved in the process
proses pengadaan barang/jasa di Perusahaan harus of procuring goods/services in the Company shall
memenuhi persyaratan yang telah ditetapkan. meet the specified requirements. The supplier
Proses seleksi pemasok bisa dilakukan melalui dan/ selection process may be carried out through and/
atau penunjukan langsung dengan syarat telah or direct appointment, provided that they have good
mempunyai pengalaman kerja sama yang baik experience of working with the Company.
dengan Perusahaan.
Dalam rangka memenuhi kebijakan tersebut, In order to comply with this policy, the Company will
Perusahaan melakukan hal-hal sebagai berikut: take the following actions:
1. Melakukan evaluasi terhadap kualitas barang 1. Evaluate the quality of the goods (specifications)
(spesifikasi) dari sample yang dikirim sampai from the samples sent to the quantity and
kesanggupan kuantitas dan waktu kirim barang delivery time of the goods ordered.
yang dipesan.
2. Menentukan daftar calon pemasok atau 2. Establish a list of potential suppliers or vendors to
supplier untuk ikut berpartisipasi dalam rangka participate in the procurement of goods/services.
pengadaan barang/jasa.
3. Melakukan perbandingan harga dan kualitas 3. Compare prices and quality among potential
antara calon pemasok/vendor/supplier. suppliers/vendors.
4. Melakukan negosiasi dan menetapkan pemasok/ 4. Negotiate and determine the selected supplier/
vendor/supplier terpilih. vendor/supplier.
Dalam pelaksanaan seleksi pemasok/vendor/supplier The Company is also assisted by the Procurement
tersebut, Perseroan juga dibantu oleh Pengadaan. Department in the selection of suppliers/vendors/
subcontractors.
148 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 149
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Dalam upaya mendorong peningkatan kemampuan In an effort to encourage improvements in supplier/
pemasok/vendor/supplier, Perusahaan melakukan vendor/supplier capabilities, the Company conducts
evaluasi berkala untuk memastikan bahwa pengadaan periodic evaluations to ensure that procurement
barang/jasa berjalan dengan efektif dan efisien dan of goods/services is effective, efficient and meets
telah memenuhi syarat yang ditentukan diantaranya established requirements, including those related to
terkait dengan kualitas pekerjaan dan layanan yang quality of work and services provided. The purpose
diberikan. Hal ini bertujuan untuk memastikan mutu, of this is to ensure quality, transparency and also the
transparansi dan juga perbaikan berkelanjutan dalam continuous improvement of the relationship between
hubungan antara pemasok dan Perusahaan. the suppliers and the Company.
Perseroan akan mengenakan sanksi yang tegas The Company will impose strict sanctions on
bagi pemasok/vendor/supplier yang melakukan suppliers/vendors/suppliers who commit violations,
pelanggaran termasuk diantaranya Perseroan berhak including the right of the Company to terminate the
memutuskan hubungan Kerjasama dengan pemasok/ cooperation relationship with suppliers/vendors/
vendor/ supplier. suppliers.
Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka Long-Term Compensation Policy
Panjang
Per 31 Desember 2024, Perusahaan belum The Company has not implemented a long-
melaksanakan program insentif jangka panjang term incentive program that provides long-term
pemberian kompensasi jangka panjang berbasis performance-based compensation to management
kinerja kepada manajemen dan/atau karyawan. and/or employees as of December 31, 2024.
Oleh sebab itu, saat ini Perusahaan belum memiliki Therefore, the Company does not currently have
program kepemilikan saham oleh manajemen dan/ a stock ownership plan for management and/or
atau karyawan. employees.
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Terbuka
Implementation of Public Company Governance Guidelines
Perusahaan berkomitmen memenuhi persyaratan The Company undertakes to comply with the
penerapan GCG di lingkungan Perseroan sesuai requirements for the implementation of the GCG
dengan POJK No.21/POJK.04/2015 dan SEOJK No.32/ in the Company in accordance with POJK No. 21/
SEOJK.04/2015 pada tahun 2024, dengan penjelasan POJK.04/2015 and SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 in the
umum sebagai berikut: year 2024, with the following general explanation:
Rekomendasi Tanggapan Penerapan
No
Recommendation Response Implementation
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan RUPS | To Improve the Value of GMS Execution
1. Perseroan memiliki metode atau prosedur Diterapkan Perusahaan telah memiliki prosedur teknis
teknis untuk mengumpulkan suara (voting) Implemented pengumpulan suara yang terdapat dalam tata
baik secara terbuka maupun tertutup tertib RUPS.
yang mengedepankan independensi dan
kepentingan Pemegang Saham. The Company has a technical procedure of voting
as stated in GMS regulations.
Public Company has methods or
procedures of voting both open and closed
voting, in order to emphasize independency
and interests of shareholders.
2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Diterapkan Sebagian besar anggota pengurus Perusahaan
Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka Implemented hadir dalam RUPS Tahunan.
hadir dalam RUPS Tahunan.
Most of the Company’s management members are
The Board of Directors and Board of present in the Annual GMS
Commissioners of the Public Company are
present in the AGMS.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 149
Page 150
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Rekomendasi Tanggapan Penerapan
No
Recommendation Response Implementation
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Diterapkan Perusahaan telah menyediakan ringkasan risalah
situs web Perusahaan Terbuka paling Implemented RUPS dalam situs web resmi Perusahaan pada
sedikit selama 1 (satu) tahun. bagian News.
A summary of the GMS minutes is available The Company has disclosed the minutes of
on the Public Company’s website for at meeting of GMS in the Company’s official website,
least 1 (one) year. specifically in News section.
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
To Enhance the Quality of Communication Between the Public Company and Shareholders or Investors
4. Perusahaan Terbuka memiliki suatu Diterapkan Perusahaan memiliki wadah komunikasi kepada
kebijakan komunikasi dengan pemegang Implemented pemegang saham melalui Paparan Publik, Siaran
saham atau investor. Pers, dan email pada situs web resmi Perusahaan.
Public Company has a communication The Company has several communication channels
policy with shareholders or investor to the shareholders through Public Expose, Press
Conference and email in the Company’s official
website.
5. Perusahaan Terbuka mengungkapkan Diterapkan Perusahaan menyediakan akses keterbukaan
kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka Implemented informasi melalui situs web resmi Perusahaan.
dengan pemegang saham atau investor
dalam situs web. The Company provides access of information
disclosure through the Company’s official website.
Public Company discloses communication
policy of Public Company with shareholder
or investor in Company’s website.
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
To Strengthen the Membership and Composition of the Board of Commissioners
6. Penentuan jumlah anggota Dewan Diterapkan Perusahaan telah memenuhi ketentuan yang
Komisaris mempertimbangkan kondisi Implemented berlaku bagi Perusahaan berdasarkan POJK No. 33/
Perusahaan Terbuka. POJK.04/2014. Jumlah anggota Dewan Komisaris
Perusahaan berjumlah lebih dari 2 (dua) orang.
The stipulation of number of the Board
of Commissioners will determine the The Company has complied the prevailing laws and
condition of the Public Company. regulations related to the Company based on the
OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014. The members
of the Company’s Board of Commissioners are
more than 2 (two) individuals.
7. Penentuan jumlah anggota Direksi Diterapkan Perusahaan telah memenuhi ketentuan yang
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Implemented berlaku bagi Perusahaan berdasarkan POJK No. 33/
Terbuka. POJK.04/2014.
The stipulation of number of the Board of The Company has complied the prevailing laws and
Directors will consider the condition of the regulations related to the Company based on OJK
Public Company. Regulation No. 33/POJK.04/2014.
8. Penentuan komposisi anggota Dewan Diterapkan Perusahaan telah memenuhi ketentuan yang
Komisaris memperhatikan keberagaman Implemented berlaku bagi Perusahaan berdasarkan POJK No. 33/
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman POJK.04/2014.
yang dibutuhkan.
The Company has complied the prevailing laws and
The composition stipulation of the Board regulations related to the Company based on OJK
of Commissioners pays attention to the Regulation No. 33/POJK.04/2014.
diversity of required skills, knowledge and
experiences.
9. Penentuan komposisi anggota Direksi Diterapkan Perusahaan telah memenuhi ketentuan yang
memperhatikan keberagaman keahlian, Implemented berlaku bagi Perusahaan berdasarkan POJK No. 33/
pengetahuan, dan pengalaman yang POJK.04/2014.
dibutuhkan.
The Company has complied the prevailing laws and
The composition stipulation of the Board of regulations related to the Company based on OJK
Directors pays attention to the diversity of Regulation No. 33/POJK.04/2014.
required skills, knowledge and experiences.
150 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 151
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Rekomendasi Tanggapan Penerapan
No
Recommendation Response Implementation
10. Anggota Direksi yang membawahi bidang Diterapkan Perusahaan telah memenuhi ketentuan yang
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian Implemented berlaku bagi Perusahaan berdasarkan POJK No.
dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. 33/POJK.04/2014. Perusahaan memiliki seorang
anggota Direksi yang menjabat sebagai Direktur
The Director who oversees accounting or Keuangan.
finance has the skills and/or knowledge in
accounting. The Company has complied the prevailing laws and
regulations related to the Company based on OJK
Regulation No. 33/POJK.04/2014. The Company has
a Director who serves as Finance Director.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris dan Direksi
To Improve the Quality of Performing Duties and Responsibilities of Board of Commissioners and Board of Directors
11. Dewan Komisaris memiliki kebijakan Diterapkan Perusahaan telah memiliki Kebijakan Assessment
penilaian sendiri (self assessment) untuk Implemented Dewan Komisaris dan Direksi.
menilai kinerja Dewan Komisaris.
The Company has an Assessment Policy for the
The Board of Commissioners has a Board of Commissioners and Directors.
self-assessment policy to evaluate
the performance of the Board of
Commissioners.
12. Direksi memiliki kebijakan penilaian sendiri Diterapkan Perusahaan telah memiliki Kebijakan Assessment
(self assessment) untuk menilai kinerja Implemented Dewan Komisaris dan Direksi.
Dewan Komisaris.
The Company has an Assessment Policy for the
The Board of Directors has a self- Board of Commissioners and Directors.
assessment policy to evaluate
the performance of the Board of
Commissioners.
13. Kebijakan penilaian sendiri Diterapkan Perusahaan sudah memiliki kebijakan penilaian
(self assessment) untuk menilai kinerja Implemented sendiri sehingga terdapat kebijakan penilaian
Dewan Komisaris, diungkapkan melalui sendiri yang diungkapkan dalam Laporan Tahunan.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka.
The Company has owned a self-assessment policy,
The self-assessment policy that evaluates therefore the Company is able to disclose any self-
the performance of the Board of assessment policy in the Annual Report.
Commissioners is disclosed in this year’s
Annual Report of the Public Company.
14. Kebijakan penilaian sendiri Diterapkan Perusahaan sudah memiliki kebijakan penilaian
(self-assessment) untuk menilai kinerja Implemented sendiri sehingga terdapat kebijakan penilaian
Direksi diungkapkan melalui Laporan sendiri yang diungkapkan dalam Laporan Tahunan.
Tahunan Perusahaan Terbuka.
The Company has owned a self-assessment policy,
The self-assessment policy that evaluates therefore the Company is able to disclose any self-
the performance of the Board of Directors assessment policy in the Annual Report.
is disclosed in this year’s Annual Report of
the Public Company.
15. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Diterapkan Setiap anggota Dewan Komisaris yang diangkat
terkait pengunduran diri anggota Dewan Implemented wajib memenuhi setiap persyaratan dalam
Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan Anggaran Dasar dan menandatangani surat
keuangan. pernyataan, dan apabila melakukan pelanggaran,
RUPS berhak memberhentikan anggota Dewan
The Board of Commissioners has a Komisaris sewaktu-waktu.
resignation policy if a Commissioner is
committed to a financial crime. Every member of the appointed Board of
Commissioners shall fulfill each requirement in
the Article of Association and sign a statement
letter, and if any violation is done, the GMS has
the rights to dismiss the member oft he Board of
Commissioners anytime.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 151
Page 152
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Rekomendasi Tanggapan Penerapan
No
Recommendation Response Implementation
16. Direksi mempunyai kebijakan terkait Diterapkan Setiap anggota Direksi yang diangkat wajib
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris Implemented memenuhi setiap persyaratan dalam Anggaran
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Dasar dan menandatangani surat pernyataan,
dan apabila melakukan pelanggaran, RUPS berhak
The Board of Directors has a resignation memberhentikan anggota Direksi sewaktu-waktu.
policy if a Commissioner is committed to a
financial crime. Every member of the appointed Board of Directors
shall fulfill each requirement in the Article of
Association and sign a statement letter, and if any
violation is done, the GMS has the rights to dismiss
the member oft he Board of Directors anytime.
17. Dewan Komisaris atau Komite yang Diterapkan Perusahaan memiliki kebijakan suksesi dalam
menjalankan fungsi Nominasi dan Implemented proses nominasi anggota Direksi.
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi
dalam proses Nominasi anggota Direksi. The Company has succession policy nomination
process of members of the Board o Directors.
The Board of Commissioners or
Committee that executes the nomination
and remuneration function arranges
the succession policy in the process of
nominating a Director.
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
To Enhance the Company’s Governance Aspect through Stakeholders Participation
18. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Diterapkan Perusahaan memiliki kebijakan untuk mencegah
untuk mencegah terjadinya insider trading. Implemented terjadinya insider trading sebagaimana diatur
dalam perjanjian kerahasiaan yang ditandatangani
The Public Company has a policy to prevent setiap karyawan.
insider trading.
The Company has a policy to prevent insider
trading as regulated in nondisclosure agreement,
signed by every employee.
19. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Diterapkan Perusahaan memiliki kebijakan untuk mencegah
antikorupsi dan anti-fraud. Implemented terjadinya antikorupsi dan anti-fraud sebagaimana
diatur dalam perjanjian kerahasiaan yang
The Public Company has an anti-corruption ditandatangani setiap karyawan.
policy and anti-fraud policy.
The Company has a policy to prevent corruption
and fraud as regulated in nondisclosure
agreement, signed by every employee.
20. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Diterapkan Perusahaan melalui Divisi General Affairs memiliki
tentang seleksi dan peningkatan Implemented kebijakan terkait hal ini.
kemampuan pemasok atau vendor.
The Company through General Affairs Division has
The Public Company has a policy on a policy regarding this matter.
selecting and increasing the ability of
suppliers.
21. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Diterapkan Perusahaan memiliki kebijakan untuk memenuhi
tentang pemenuhan hak-hak kreditur. Implemented hak-hak dari kreditur melalui Departemen Finance
dan Accounting yang mengatur dan mengelola
The Public Company has a policy on pembayaran.
complying creditors’ rights.
The Company has a policy to comply creditors
rights through Finance and Accounting Department
who manages the payment.
22. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Diterapkan Perusahaan memiliki kebijakan sistem pelaporan
sistem whistleblowing. Implemented pelanggaran sebagaimana diungkapkan dalam
Laporan Tahunan ini.
The Public Company has a policy on the
whistleblowing system. The Company has a whistleblowing system policy
as disclosed in this Annual Report.
152 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 153
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Rekomendasi Tanggapan Penerapan
No
Recommendation Response Implementation
23. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Belum Perusahaan belum memiliki kebijakan untuk
pemberian insentif jangka panjang kepada Diterapkan pemberian insentif jangka panjang. Perusahaan
Direksi dan karyawan. Not Yet memberikan tunjangan dan manfaat bagi yang
Implemented berhak atas hal tersebut.
The Public Company has a policy to provide
long-term incentives to the Board of The Company has not had a policy of giving long-
Directors and employees. term incentives. The Company provides allowances
and benefits for those who have the rights of it.
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
To Improve the Implementation of Information Disclosure
24. Perusahaan Terbuka memanfaatkan Diterapkan Perusahaan menggunakan media sosial, situs
penggunaan teknologi informasi secara Implemented web resmi Perusahaan dan situs BEI sebagai
lebih luas selain situs web sebagai media pemenuhan aspek keterbukaan informasi.
keterbukaan informasi.
The Company uses social media, the Company’s
The Public Company utilizes information official website and IDX website as a fulfillment of
technology more openly as the media of information disclosure aspect.
information disclosure.
25. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Diterapkan Perusahaan mengungkapkan pemilik manfaat
mengungkapkan pemilik manfaat akhir Implemented akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan
dalam kepemilikan saham Perusahaan sebagaimana tercantum dalam Laporan Tahunan
Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), ini.
selain pengungkapan pemilik manfaat akhir
dalam kepemilikan saham Perusahaan The Company discloses the final beneficial owner
Terbuka melalui pemegang saham utama of the Company’s share ownership as disclosed in
dan pengendali. this Annual Report.
The Public Company’s Annual Report
discloses the final beneficial owner of
shares in the ownership of the Public
Company at least 5% (five percent), in
addition to the disclosure of the final
beneficial ownership of the public company
through the majority and controlling
shareholders.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 153
Page 154
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
06 Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
154 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 155
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 155
Page 156
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2024
Sustainability Performance Highlights 2024
Aspek Ekonomi Pendapatan
Economic Aspect Revenue
Rp
869.135 Juta|Million
Laba Tahun Berjalan
Income for The Year
Rp
72.474 Juta|Million
Nilai Ekonomi Jumlah Pajak Dibayarkan
yang Didistribusikan Kepada Pemerintah
Economic Value Distributed Number of Tax Payment
to Government
Rp
789.589 Juta|Million
Rp
18.522 Juta|Million
Aspek Sosial Biaya Pelatihan
Social Aspect Training Cost
Rp
621
Juta|Million
Investasi Pengembangan Produk
Development Investment
Rp
4.693 Juta|Million
Investasi Program CSR
CSR Program Investment
Kecelakaan Kerja
Rp
106
Juta|Million
Zero Fatality
0
Jumlah Penggunaan Material
Total Material Usage
Juta|Million Rp
15.787 Juta|Million
156 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 157
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Aspek Lingkungan
Environmental Aspect
Konsumsi Energi
Energy Consumption
Rp
62.841 Juta|Million
Jumlah Emisi
Total Emissions
Rp
27.112 Juta|Million
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 157
Page 158
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Keberlanjutan Perusahaan
Corporate Sustainability
Perusahaan senantiasa mempertimbangkan aspek The company’s business activities always take into
lingkungan (planet) dan sosial kemasyarakatan account environmental (planet) and social (people)
(people) dalam menjalankan kegiatan usahanya aspects, in addition to the achievement of profit
selain pencapaian target keuntungan (profit) yang targets in accordance with the plans that are set
sejalan dengan rencana yang ditetapkan setiap each year. These three aspects are important
tahun. Ketiga aspek tersebut menjadi pertimbangan considerations for the company to have sustainable
penting bagi Perusahaan untuk dapat tumbuh secara growth in the future. In other words, the aspect of
berkesinambungan di masa mendatang. Dengan kata sustainability is an inseparable part of the day-to-day
lain, aspek keberlanjutan sebagai bagian yang tidak operational activities of the Company.
terpisahkan dari kegiatan operasional Perusahaan
setiap hari.
Terkait dengan hal tersebut di atas, Perusahaan In connection with the above, the company’s
berpedoman pada beragam ketentuan yang berlaku implementation of the sustainability aspect is guided
di Indonesia dalam mengimplementasi aspek by various regulations applicable in Indonesia, such
keberlanjutan antara lain sebagai berikut: as
1. Undang-Undang (UU) No. 40 Tahun 2007 tentang 1. Law No. 40 of 2007 on Listed Companies.
Perseroan Terbatas.
2. UU No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja. 2. Law No. 1 of 1970 on Occupational Safety.
3. UU No. 23 Tahun 1992 tentang Kesehatan. 3. Law No. 23 of 1992 on Health.
4. UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. 4. Law No. 13 of 2003 on Labor.
5. UU No. 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan 5. Law No. 32 of 2009 on Environmental Protection
Pengelolaan Lingkungan Hidup. and and Management.
6. UU No. 8 Tahun 1999 tentang Perlindungan 6. Law No. 8 of 1999 on Consumer Protection.
Konsumen.
7. Peraturan Pemerintah (PP) No. 47 Tahun 2012 7. Government Regulation No. 47 of 2012 on the
tentang Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Social and Environmental Responsibility of
Perseroan Terbatas. Responsibility of Listed Companies.
8. POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan 8. POJK No. 51/POJK.03/2017 on the Application
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa of for Financial Services Institutions, Issuers
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, and Public Companies, Human Resources
pengelolaan sumber daya manusia, kepedulian Management, Environmental Protection, Fair
terhadap lingkungan, praktik operasional yang Operating Practices and Integrity. practices and
adil dan berintegritas. integrity.
158 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 159
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
Relationship with Stakeholders
Dengan mempertimbangkan aspek lingkungan, The Company has identified and mapped
sosial, dan tata kelola, Perusahaan telah melakukan stakeholders, taking into account environmental,
kajian dan pemetaan terhadap para pemangku social and governance issues. This is inseparable
kepentingan (stakeholders). Hal ini tidak terlepas from the important role of stakeholders as one
dari peran penting dari stakeholders sebagai salah of the Company’s key success factors in business
satu faktor kunci keberhasilan Perusahaan dalam sustainability. Maintaining positive communication
menjaga keberlanjutan usaha. Menjaga komunikasi and interaction is important in responding to issues
dan interaksi yang positif penting dilakukan untuk that are important to stakeholders. This helps to
merespon isu-isu yang penting bagi pemangku maintain the Company’s business continuity.
kepentingan sehingga dapat menjaga kelangsungan
usaha Perusahaan.
Untuk mencapai hal tersebut, Perusahan melakukan In order to achieve this, the Corporation engages
pelibatan berbagai pemangku kepentingan sehingga with various stakeholders in order to establish a two-
diharapkan komunikasi dua arah dapat dijalin dan way communication and to fulfill the expectations of
mampu memenuhi ekspektasi stakeholders yang the stakeholders, which are briefly explained in the
secara ringkas dijelaskan pada tabel berikut ini: following table:
Kategori Pemangku Dasar Penetapan
Isu yang Terkait Respon dan Tindakan yang Relevan
Kepentingan Basis of
Related Issue Relevant Responses and Actions
Stakeholder Categories Determination
Pemegang Saham Penyedia modal dan Kinerja keuangan dan • Rapat Umum Pemegang Saham
Shareholders memiliki kendali atas operasional • Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
kegiatan operasional • Paparan Publik
Perusahaan Financial and • Keterbukaan Informasi melalui Website
operational Bursa Efek Indonesia
Provides capital and performance
has control over the • General Meeting of Shareholders
operations of the • Annual Report and Sustainability Report
business • Public Expose
• Disclosure Information through IDX
website
Karyawan Berperan dalam • Karir dan • Pelatihan dan pengembangan
Employee menjalankan seluruh pengembangan kompetensi
aktivitas operasional kompetensi • Evaluasi kinerja secara berkala
Perusahaan • Kesehatan dan • Program BPJS kesehatan bagi karyawan
keselamatan kerja • Family gathering
Contribute to the (K3) • Forum komunikasi karyawan
execution of all
operational activities of • Career and skills • Training and skills development
the business development • Periodic performance evaluation
• Occupational health • BPJS employee health program
and safety (K3) • Family meetings
• Employee communication forum
Konsumen • Merasakan manfaat • Mutu dan keamanan • Melakukan quality assurance dan quality
Customer produk-produk produk control pada produk-produk Perusahaan
Perusahaan • Pelayanan yang baik • Memberikan pelayanan prima kepada
• Sumber utama • Kepuasan pelanggan pelanggan
Pendapatan • Mengadakan Survei Kepuasan Pelanggan
Perusahaan • Product quality and
safety • Perform quality assurance and quality
• Feel the benefits • Good service control of the company’s products
of the company’s • Customer • Provide excellent customer service
products satisfaction • Conduct customer satisfaction surveys
• The company’s main
source of revenue
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 159
Page 160
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kategori Pemangku Dasar Penetapan
Isu yang Terkait Respon dan Tindakan yang Relevan
Kepentingan Basis of
Related Issue Relevant Responses and Actions
Stakeholder Categories Determination
Pemasok Menyediakan Hubungan bisnis yang Kontrak kerjasama/tender dan proses
Supplier produk dan jasa berkesinambungan pengadaan barang dan jasa
yang dibutuhkan dan menguntungkan
dalam menjalankan kedua belah pihak Cooperative agreements/tenders and
kegiatan operasional procurement processes
Perusahaan A sustainable,
mutually beneficial
Provide products and relationship
services necessary for
the operation of the
business
Masyarakat Terdampak maupun Kegiatan community • Kegiatan Corporate Social Responsibility
Society memberi dampak engagement (CSR)
signifikan terhadap • Laporan pengaduan masyarakat
keberlangsungan Community
bisnis Perusahaan Engagement Activities • Corporate Social Responsibility (CSR)
activities
Can be affected or • Public Complaint Reports
having a significant
impact on the
continuity of the
Company’s business
Regulator Memiliki wewenang Pemenuhan terhadap • Pelaporan kinerja yang disyaratkan oleh
Regulator membuat dan peraturan dan regulator secara benar dan tepat waktu
memberlakukan perundang-undangan • Melakukan pembayaran pajak secara
peraturan perundang- yang berlaku tepat waktu dan benar
undangan yang • Tinjauan secara berkala atas kebijakan
harus dipatuhi oleh Compliance with Perseroan terhadap peraturan yang
Perusahaan applicable laws and berlaku
regulations
Authorized to make • Provide accurate and timely performance
and enforce laws and reporting required by regulators
regulations that must • Make timely and accurate tax payments
be complied by the • Periodically reviewing the company’s
Company policies with respect to applicable
regulations
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Perusahaan memiliki komitmen untuk The Company is committed to supporting sustainable
mendukung pembangunan berkelanjutan dengan development through the integration of sustainable
mengintegrasikan prinsip-prinsip berkelanjutan principles into its operational activities on the basis
dalam kegiatan operasional dengan berpedoman of POJK No. 51/POJK.03/2017. The Company further
pada POJK No.51/POJK.03/2017. Perusahaan implements this commitment in a sustainable
selanjutnya merealisasikan komitmen tersebut business strategy in order to optimize efficiency,
dalam strategi bisnis yang berkelanjutan dalam manage resources, increase organizational capacity
rangka mengoptimalkan efisiensi, mengelola and adapt to the dynamics occurring in the external
sumber daya, meningkatkan kapasitas organisasi environment, in addition to achieving the Company’s
dan adaptasi terhadap dinamika yang terjadi di goals. This is also an implementation in relation to
lingkungan eksternal disamping untuk mencapai the challenges of climate change and environmental
tujuan Perusahaan. Hal tersebut juga merupakan sustainability.
implementasi terkait tantangan perubahan iklim dan
keberlanjutan lingkungan.
160 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 161
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Untuk merespon terhadap tantangan sosial, To respond to societal challenges, the company
Perusahaan menjalankan bisnis secara bertanggung conducts responsible business through social and
jawab yang dijalankan melalui kegiatan Tanggung environmental responsibility (TJSL) activities. The
Jawab Sosial Lingkungan (TJSL). Dalam menjalankan organization considers the key stakeholders and the
TJSL ini, Perusahaan mempertimbangkan pemangku key impacts of the organization when implementing
kepentingan utama beserta dampak utama yang CSR programs and activities to ensure effective and
ditimbulkan oleh Perusahaan atas implementasi purposeful execution.
program dan kegiatan CSR sehingga mampu berjalan
efektif dan tepat sasaran.
Kebijakan selanjutnya yang terakhir dan tidak kalah The next policy, which is the last but not the least, is
penting adalah memperkuat tata kelola perusahaan the strengthening of a transparent and accountable
yang transparan dan akuntabel. Hal ini penting untuk corporate governance. This is important to ensure
memastikan bahwa Keputusan yang diambil sejalan that decisions made are aligned with long-term
dengan tujuan keberlanjutan jangka panjang, baik sustainability goals, including social, economic and
dalam aspek sosial, ekonomi, maupun lingkungan. environmental. Finally, as part of the implementation
Terakhir, Perusahaan juga menetapkan berbagai of sustainability aspects, the company is also
kebijakan dan membuat peraturan yang berorientasi establishing various policies and regulations aimed at
pada praktik bisnis yang berkelanjutan sebagai bagian sustainable business practices.
dari implementasi aspek keberlanjutan.
Kontribusi Terhadap Pembangunan Contribution to Sustainable Development
Berkelanjutan
Sebagai bentuk dukungan dan kontribusi Perusahaan To support and contribute to the Sustainable
pada Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB), Development Goals (SDGs), the Company has
Perusahaan telah menetapkan beragam inisiatif established various strategic initiatives that are
strategis yang sejalan dengan kebijakan dan aktivitas aligned with its policies and business activities.
bisnisnya. Kontribusi Perusahaan dalam mendukung The Company’s contribution in support of the
pencapaian TPB pada tahun 2024 yang diselaraskan achievement of the SDGs in 2024, which is in line with
dengan karakteristik industri dan kegiatan usaha the characteristics of the Company’s industry and
Perusahaan sebagai berikut: business activities, is as follows:
Pilar TPB Tujuan Pilar TPB Keterangan
SDG Pillars SDG Pillars Goal Description
Tanpa kelaparan Perusahaan berkontribusi dalam rantai pasok
Menghilangkan kelaparan, mencapai ketahanan industri makanan didukung perannya dalam
pangan dan gizi yang baik, serta meningkatkan pembuatan kemasan.
pertanian berkelanjutan.
The Company contributes to the food
Zero Hungry industry supply chain, supported by its role in
End hunger, achieve food security and improved packaging manufacturing.
nutrition and promote sustainable agriculture.
Kehidupan Sehat dan Sejahtera Indutri farmasi adalah pelanggan Perusahaan
Menjamin kehidupan yang sehat dan yang bergantung pada kemasan hasil produksi
meningkatkan kesejahteraan seluruh penduduk Perusahaan.
semua usia.
The pharmaceutical industry is the company’s
Good Health and Well-Being customer that depends on the packaging the
Ensure healthy lives and promote well-being for all company produces.
at all ages.
Kesetaraan Gender Kesempatan yang sama diberikan kepada
Mencapai kesetaraan gender dan memberdayakan seluruh pegawai baik dalam proses rekrutmen
kaum perempuan. hingga dalam promosi jabatan.
Gender Equality Equal opportunities are provided to all
Achieve gender equality and empower all women employees, both in the hiring process and in
and girls. the promotion of employees.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 161
Page 162
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pilar TPB Tujuan Pilar TPB Keterangan
SDG Pillars SDG Pillars Goal Description
Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi Keberadaan Perusahaan memberikan dampak
Meiningkatkan pertumbuhan ekonomi yang tidak langsung berupa penyerapan tenaga
inklusif dan berkelanjutan, kesempatan kerja yang kerja.
produktif dan menyeluruh, serta pekerjaan yang
layak untuk semua. The existence of the business impacts
indirectly in the form of employment.
Decent work and economic growth
Promote sustained, inclusive and ustainable
economic growth, full and productive employment
and decent work for all.
Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Proses produksi Perusahaan telah memenuhi
Jawab standar yang ditetapkan melalui perolehan
Menjamin pola produksi dan konumsi yang sertifikat ISO 9001:2015 dan ISO 15378:2017.
berkelanjutan.
The company’s production process is in
Responsible Consumption and Production accordance with the standards of ISO
Ensure sustainable consumption and production 9001:2015 and ISO 15378:2017 certificates.
pattern.
Membangun Budaya Keberlanjutan
Building a Culture of Sustainability
Perusahaan memiliki komitmen terhadap The company is committed to sustainability by making
keberlanjutan dengan menjadikan prinsip ini this principle the basis for the definition of the vision,
sebagai landasan dalam penetapan visi dan misi mission and values of the company. The Company’s
serta nilai-nilai Perusahaan. Visi dan misi serta nilai- Vision, Mission and Values, presented in the Company
nail Perusahaan yang telah disajikan di bab Profil Profile, emphasize sustainable symbiosis between
Perusahaan menekankan simbiosis berkelanjutan people and the earth, including stakeholders.
antara manusia dan bumi termasuk cakupan di
dalamnya adalah para pemangku kepentingan.
Selanjutnya visi tersebut diterjemahkan melalui The In addition, this vision is translated through The
Technology of Packaging sebagai bentuk simbiosis Technology of Packaging as a form of sustainable
berkelanjutan umat manusia dan bumi. Selanjutnya symbiosis between the human being and the earth.
nilai-nilai Perusahaan yang menekankan pentingnya In addition, the values of the company, which
nilai-nilai profesionalisme, integritas, transparansi emphasize the importance of professionalism,
dan kemanusiaan dalam setiap kegiatan usahanya integrity, transparency and humanity in all business
dikembangkan menjadi budaya Perusahaan. activities, are being developed into the culture of the
Company.
Pengembangan keberlanjutan menjadi budaya Developing a culture of sustainability is achieved by
Perusahaan diwujudkan dengan dengan menuangkan incorporating the principles of sustainability into the
prinsip-prinsip keberlanjutan pada standar etika dan Company’s ethical and behavioral standards so that
perilaku Perusahaan dalam rangka memberikan everyone understands and can concretely implement
pemahaman dan implementasi konkrit kepada the culture of sustainability.
seluruh individu mengenai budaya keberlanjutan.
Dalam membangun budaya keberlanjutan Perusahaan The Company also integrates sustainability practices
juga mengintegrasikan praktik keberlanjutan melalui through policies and standard operating procedures
kebijakan dan Standar Operasional Prosedur. Melalui in building a culture of sustainability. By doing this,
langkah ini setiap tindakan dan keputusan yang every action and decision made by the Company is
diambil Perusahaan diharapkan selaras dengan nilai- expected to be aligned with sustainability values.
nilai keberlanjutan.
162 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 163
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainable Governance
Perusahaan berkomitmen menerapkan tata kelola The company is committed to implementing
keberlanjutan dan memastikan bahwa semua sustainability governance and ensuring that
kegiatan dan Keputusan yang diambil selaras dengan all activities and decisions are consistent with
prinsip keberlanjutan. Prinsip-prinsip keberlanjutan sustainability principles. The sustainability principles
yang dituangkan pada standar etika dan perilaku outlined in the Company’s Ethical and Business
Perusahaan perlu dipantau pelaksanaannya untuk Standards must be monitored to ensure that
memastikan bahwa komitmen keberlanjutan the Company’s commitment to sustainability is
Perusahaan didukung oleh seluruh tingkatan supported by all levels of the organization, from top
organisasi, mulai dari manajemen puncak hingga staf. management to employees.
Struktur organisasi Perusahaan telah dijelaskan pada The Company’s organizational structure is
Bab Profil dari laporan tahunan dan berkelanjutan ini. described in the Profile section of this Annual and
Sementara itu, terkait dengan pelaksanaan Tanggung Sustainability Report. Meanwhile, in connection with
Jawab Sosial dan Lingkungan di lingkup Perusahaan, the implementation of social and environmental
Perusahaan telah menugaskan Department Human responsibility within the Company, the Company has
Resource and General Affair (HRGA) yang bertanggung established the Human Resource and General Affairs
jawab di bawah Direktur HRGA. Department (HRGA), which reports to the HRGA
Director.
Adapun peran dan tanggung jawab HRGA dalam The roles and responsibilities of HRGA in the
penerapan strategi keberlanjutan adalah sebagai implementation of the sustainability strategy are as
berikut; follows;
1. Menjalankan proses rekrutmen, meningkatkan 1. Conducting recruitment processes, improving
kinerja dan mengembangkan potensi karyawan performance and developing employee potential
2. Membangun budaya kerja yang inklusif 2. Building an inclusive work culture
3. Menggunakan teknologi untuk meningkatkan 3. Using technology to improve operational
efisiensi operasional efficiency
4. Melakukan perbaikan berkelanjutan (continuous 4. Conducting continuous improvement
improvement)
5. Melindungi Perusahaan dari potensi masalah 5. Protecting the Company from potential problems
yang mungkin muncul di lingkungan kerja. that may arise in the work environment
Pengembangan Kompetensi Terkait Aspek Sustainability Competency Development
Keberlanjutan
Perusahaan secara aktif melakukan pengembangan The Company actively engages in sustainability
kompetensi terkait aspek keberlanjutan dalam competency development to ensure that all levels
rangka memastikan bahwa seluruh jenjang organisasi of the organization have a deep understanding of
memiliki pemahaman yang mendalam tentang sustainability principles in the flexible packaging
prinsip-prinsip keberlanjutan dalam industri kemasan industry. The Company has organized various
fleksibel. Perusahaan telah menyelenggarakan training programs to strengthen the implementation
berbagai program pelatihan untuk memperkuat of sustainability principles. These are described in the
penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan Training and Competency Development section of
sebagaimana yang telah dijelaskan pada bab Profil the Company Profile.
Perusahaan bagian pelatihan dan pengembangan
kompetensi.
Beberapa topik pelatihan yang dimaksud antara lain Some of the training topics include ISO 9001:2015
Sistem Mutu ISO 9001:2015 - Quality Management Quality System - Quality Management System, ISO
System, Sistem Mutu ISO 15378:2017 - Primary 15378:2017 Quality System - Primary Packaging
Packaging Materials with Reference GMP, Seminar Materials referencing GMP, Compliance Workshop,
Compliance, Pengelolaan dan Operasional Limbah, Waste Management and Processes, Person
Penanggung Jawab Operasional Pengendalian Responsible for Water Pollution (POPAL), Person
Pencemaran Air (POPAL) Penanggungjawab Responsible for Water Pollution (PPPA), and Fire
Pengendalian Pencemaran Air (PPPA), dan fire Safety.
protection.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 163
Page 164
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penilaian Risiko atas Penerapan Program
Berkelanjutan dan Proses untuk Memitigasi
Dampak Negatif
Risk Assessment on Sustainable Program Implementation and Process
to Mitigate Negative Impacts
Perusahaan berkomitmen terhadap penerapan The Company is committed to implementing the
prinsip-prinsip keberlanjutan dalam menjalankan principles of sustainability in conducting and operating
kegiatan usaha. Perusahaan menyadari pentingnya the business. The Company recognizes the importance
berkontribusi kepada berbagai pemangku of contributing to various stakeholders and reducing
kepentingan dan menekan dampak dari kegiatan the impact of its business activities, particularly from
usaha terutama dari aspek ekonomi, sosial, dan an economic, social and environmental perspective.
lingkungan.
Sebagai sebuah perusahaan yang kegiatan usahanya As a company whose business activity is the
menghasilkan produk kemasan berbahan plastik, manufacture of plastic packaging products, the
Perusahaan menghadapi risiko dalam penerapan company faces risks in the implementation of
praktik usaha yang berkelanjutan. Hal ini tidak terlepas sustainable business practices. This cannot be
dari kenyataan bahwa produk kemasan berbahan separated from the fact that the resulting plastic
plastik yang dihasilkan berpotensi menimbulkan packaged products have the potential to generate
sampah. Perusahaan turut bertanggung jawab waste. Even though the Company is not directly
terhadap pengelolaan dampak produk khususnya involved with end users in the supply chain, the
potensi adanya limbah walaupun sebenarnya Company is responsible for managing the impacts of
Perusahaan tidak terlibat langsung kepada pengguna its products, particularly the potential for waste.
akhir dalam rantai pasok.
Terkait dengan hal tersebut, komitmen Perusahaan In this regard, the Company’s commitment to carry
untuk melakukan inovasi produk dalam rangka out product innovation in order to increase the
meningkatkan keamanan produk dan meminimalkan safety of its products and to minimize the impact
dampak limbah yang tidak terurai tetap dipertahankan. of non-degradable waste will be maintained. The
Kebijakan penting perusahaan lainnya adalah dengan Company’s another policy is to be efficient in usage
penggunaan bahan baku secara efisien dalam untuk of raw materials to minimize the waste during the
meminimalkan sisa bahan baku dalam proses production process to reduce the exposure of raw
produksi untuk menurunkan risiko biaya bahan baku material costs to fluctuations in commodity prices.
terhadap fluktuasi harga komoditas.
Hal-hal yang Berkaitan Dengan Perubahan Climate-Related Matters
Iklim
Perusahaan mempertimbangkan hal-hal terkait The Group considers climate-related matters in
perubahan iklim dalam estimasi dan asumsi, estimates and assumptions, where appropriate.
jika diperlukan. Penilaian ini mencakup berbagai This assessment includes a wide range of possible
kemungkinan dampak terhadap Perusahaan karena impacts on the Company due to both physical and
risiko fisik dan transisi. Meskipun Perusahaan yakin transition risks. Even though the Company believes
model bisnis dan produknya akan tetap dapat its business model and products will still be viable
bertahan setelah transisi ke perekonomian rendah after the transition to a low-carbon economy, climate-
karbon, hal-hal terkait perubahan iklim meningkatkan related matters increase the uncertainty in estimates
ketidakpastian dalam estimasi dan asumsi yang and assumptions underpinning several items in the
mendasari beberapa item dalam laporan keuangan. financial statements.
Meskipun risiko terkait perubahan iklim saat ini Even though climate-related risks might not currently
mungkin tidak berdampak signifikan terhadap have a significant impact on measurement, the
pengukuran, Perusahaan terus memantau dengan Company is closely monitoring relevant changes
cermat perubahan dan perkembangan yang relevan, and developments, such as new climate-related
seperti undang-undang baru terkait perubahan legislation. The items and considerations that are
iklim. Hal-hal dan pertimbangan yang paling terkena most directly impacted by climate-related matters
dampak langsung dari permasalahan terkait are:
perubahan iklim adalah
164 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 165
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
• Masa manfaat aset tetap. Ketika menelaah nilai • Useful life of fixed assets. When reviewing the
sisa dan perkiraan masa manfaat aset, Grup residual values and expected useful lives of
mempertimbangkan hal-hal terkait perubahan assets, the Company considers climate related
iklim, seperti perundang-undangan dan matters, such as climate-related legislation and
peraturan terkait perubahan iklim yang mungkin regulations that may restrict the use of assets or
membatasi penggunaan aset atau memerlukan require significant capital expenditures.
belanja modal yang signifikan.
• Penurunan nilai aset non-keuangan. Nilai • Impairment of non-financial assets. The value-
pakai dapat dipengaruhi dalam beberapa cara in-use may be impacted in several different
yang berbeda khususnya oleh risiko transisi, ways by transition risk in particular, such as
seperti undang-undang dan peraturan terkait climate-related legislation and regulations and
perubahan iklim dan perubahan permintaan changes in demand for the Company’s products.
terhadap produk-produk Perusahaan. Meskipun Even though the Company has concluded that
Perusahaan telah menyimpulkan bahwa tidak no single climate-related assumption is a key
ada asumsi terkait perubahan iklim yang menjadi assumption for the 2023 test of goodwill, the
asumsi utama dalam pengujian goodwill pada Company considered expectations for increased
tahun 2023, Perusahaan mempertimbangkan costs of emissions, increased demand for goods
ekspektasi peningkatan biaya emisi, peningkatan sold by the Company’s relevant CGU, and cost
permintaan barang yang dijual oleh UPK terkait, increases due to stricter recycling requirements
dan kenaikan biaya yang harus dibayar terhadap in the cash-flow forecasts in assessing value-in-
persyaratan pendauran yang lebih ketat dalam use amounts.
prakiraan arus kas dalam menilai jumlah nilai
pakai.
• Pengukuran nilai wajar aset yang dicatat pada nilai • Fair value measurement. For assets carried at
wajar. Perusahaan mempertimbangkan dampak fair value, the Company considers the effect
risiko fisik dan transisi dan apakah investor of physical and transition risks and whether
akan mempertimbangkan risiko tersebut dalam investors would consider those risks in their
penilaiannya. Grup meyakini bahwa saat ini Grup valuation. The Company believes it is not currently
tidak terkena risiko fisik yang parah, namun exposed to severe physical risks, but believes
meyakini bahwa investor, sampai batas tertentu, that investors, to some extent, would consider
akan mempertimbangkan dampak risiko transisi impacts of transition risks in their valuation, such
dalam penilaian mereka, seperti peningkatan as increasing requirements for energy efficiency
persyaratan efisiensi energi bangunan karena of buildings due to climate related legislation
undang-undang dan peraturan terkait perubahan and regulations as well as tenants’ increasing
iklim. serta meningkatnya permintaan penyewa demands for low-emission buildings.
terhadap bangunan rendah emisi.
• Liabilitas purna operasi. Dampak undang- • Decommissioning liability. The impact of
undang dan peraturan terkait perubahan iklim climate-related legislation and regulations is
dipertimbangkan dalam memperkirakan waktu considered in estimating the timing and future
dan biaya di masa depan dalam penghentian costs of decommissioning one of the Company’s
salah satu fasilitas manufaktur Perusahaan. manufacturing facilities.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 165
Page 166
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kinerja Ekonomi Economic Performance
Mengacu pada penjelasan di bab Analisa dan With reference to the explanation in the Management’s
Pembahasan Manajemen, Perusahaan mampu Discussion and Analysis chapter, the company was
mencatatkan pendapatan dari kontrak dengan able to record revenue from contracts with customers
pelanggan mencapai Rp869,13 miliar pada tahun of Rp869.13 billion in 2024. This performance is 1.32%
2024. Capaian ini lebih tinggi 1,32% dibandingkan higher than the previous year’s performance of Rp
tahun sebelumnya senilai Rp857,78 miliar pada tahun 857.78 billion in 2023. The Company also recorded
2023. Perusahaan juga membukukan pendapatan other income amounting to Rp9,00 billion, growing by
lainnya sebesar Rp9,00 miliar dengan pertumbuhan 5.53% yoy.
sebesar 5,53% yoy.
Selain itu, pendapatan keuangan Perusahaan naik In addition, the Company’s financial income also
tajam 66,13% menjadi Rp18,71 miliar pada tahun 2024 increased sharply by 66.13% to Rp18.71 billion in
dari Rp11,26 di tahun sebelumnya. Hal ini berdampak 2024 from Rp11.26 billion in the previous year. This
positif terhadap peningkatan nilai ekonomi yang has a positive impact on the increase in the economic
didistribusikan kepada setiap pemangku kepentingan value distributed to each stakeholder in fiscal year
pada tahun buku 2024 seperti yang dijelaskan pada 2024, as shown in the table below:
tabel berikut ini:
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah|Expressed in millions of Rupiah)
Uraian 2024 2023 Description
Nilai Ekonomi Diperoleh
Economic Value Obtained
Pendapatan dari Kontrak Dengan Pelanggan 869.135 857.775 Revenue from Contracts with Customers
Pendapatan Lainnya 8.992 8.521 Other Income
Pendapatan Keuangan 18.707 11.261 Financial Income
Jumlah Nilai Ekonomi Diperoleh 896.834 877.557 Total economic value obtained
Nilai Ekonomi Didistribusikan
Economic Value Distributed
Biaya Operasional 660.864 659.001 Operational Expenses
Gaji dan Tunjangan 110.204 109.655 Salary and Benefit
Pembayaran Pajak 18.522 14.898 Tax Payment
Pembayaran pada Penyandang Dana - 7.755 Payments to Providers of Capital
Jumlah Nilai Ekonomi Didistribusikan 789.589 791.309 Total Economic Value Distributed
Nilai Ekonomi Ditahan
Economic Value Retained
Nilai Ekonomi Ditahan 107.244 86.248 Economic Value Retained
Manajemen Rantai Pasok Supply Chain Management
Perusahaan bekerjasama dengan pemasok dalam The Company works with suppliers in the conduct of
menjalankan kegiatan usaha untuk memastikan its business activities to ensure smooth operations.
kelancaran aktivitas operasional. Sebagaimana yang As stipulated in the Company’s Supplier Selection
diatur dalam kebijakan seleksi pemasok Perusahaan, Policy, it is a policy that any procurement of goods
terdapat kebijakan bahwa setiap pengadaan barang or services to meet the Company’s needs must go
atau Jasa untuk memenuhi kebutuhan Perusahaan through a selection process. The Company is also
harus melalui proses seleksi. Dalam pelaksanaan assisted by the Procurement Department in the
seleksi pemasok tersebut, Perusahaan juga dibantu selection of suppliers/vendors.
oleh Bagian Penyediaan (Procurement).
166 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 167
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Peningkatan Kemampuan Pemasok Supplier Capability Enhancement
Perusahaan melakukan evaluasi berkala untuk The Company conducts regular evaluations to
memastikan bahwa pengadaan barang/jasa berjalan ensure that the procurement of goods/services is
dengan efektif dan efisien dan telah memenuhi carried out effectively and efficiently and meets the
syarat yang ditentukan diantaranya terkait dengan established requirements, including those related to
kualitas pekerjaan dan layanan yang diberikan. Hal the quality of work and services provided. The aim is
ini bertujuan untuk memastikan mutu, transparansi to ensure quality, transparency and also continuous
dan juga perbaikan berkelanjutan dalam hubungan improvement in the relationship between suppliers
antara pemasok dan Perusahaan. and the Company.
Hak dan Kewajiban Pemasok Supplier Rights and Responsibilities
Pemasok berkewajiban untuk memberikan produk The Supplier is obligated to provide products and/or
dan/atau layanan jasa sesuai dengan kriteria yang services in accordance with the criteria agreed upon
telah disepakati dengan Perusahaan. Pemasok with the Company. The Supplier is entitled to receive
berhak atas pembayaran produk atau jasa yang payment for the Products and/or Services delivered
dipasok sesuai dengan kesepakatan. as agreed.
Hubungan Perusahaan dengan Pemasok The Company’s Relationship with Suppliers
Dalam menjalin hubungan dengan Pemasok, In establishing relationships with suppliers, the
Perusahaan menerapkan prinsip kemitraan melalui Company applies the principle of partnership through
tindakan antara lain berikut ini actions such as
1. Menjunjung tinggi independensi dan objektivitas 1. Maintaining independence and objectivity in
dalam melakukan transaksi dengan pemasok. conducting business with suppliers.
2. Menjalin hubungan kerjasama yang saling 2. Establishing mutually beneficial cooperative
menguntungkan secara independen, terbebas relationships independently, free from elements
dari unsur pemaksaan dan kolusi. of coercion and collusion.
3. Menjaga dan mengutamakan kepentingan 3. Maintain and prioritize the interests of the
Perusahaan. Company.
4. Membangun komunikasi yang jujur dan 4. Establish honest and effective communication
efektif untuk peningkatan kinerja secara for continuous performance improvement.
berkesinambungan.
5. Tidak diperkenankan menerima gift/ 5. Not accepting gifts/bribes from potential
suap dari calon pemasok yang dapat suppliers that may influence supplier selection
mempengaruhi keputusan pemilihan pemasok decisions and result in potential losses to the
dan mengakibatkan potensi kerugian bagi Company.
Perusahaan.
6. Memberikan informasi yang akurat kepada 6. Provide accurate information to suppliers
pemasok melalui transparansi dan kejelasan through transparency and clarity to avoid
sehingga tidak menimbulkan multitafsir dengan multiple interpretations, while paying attention
tetap memperhatikan segi keamanan informasi. to information security aspects.
7. Membangun dan mengembangkan budaya kerja 7. Build and develop a working culture of mutual
untuk saling percaya melalui upaya evaluasi trust through performance evaluation efforts
kinerja untuk perbaikan berkelanjutan dan for continuous improvement and objective
menilai mitra kerja secara objektif. assessment of working partners.
8. Mempunyai kredibilitas dan reputasi pemasok 8. Having good credibility and reputation with
yang baik. suppliers.
Keterlibatan Pemasok Lokal Local Supplier Involvement
Perusahaan memperhatikan keterlibatan pemasok The Company pays attention to the involvement of
lokal untuk mendukung perputaran ekonomi para local suppliers in order to support the economic cycle
pemasok lokal dengan tetap mempertimbangkan of local suppliers while still taking into account the
kualitas produk/jasa yang ditawarkan. quality of products/services.
Dalam hal kuantitas, pemasok lokal berperan In terms of quantity, local suppliers play an important
signifikan dalam pengadaan bahan utama dan role in procuring main and auxiliary materials. Of the
bahan pembantu. Dari total bahan utama dan bahan total main and auxiliary materials of 13.79 thousand
pembantu sebanyak 13,79 ribu ton, kontribusi bahan tons, the main materials’ contribution reached
utama mencapai 78,65% pada tahun 2024. Kontribusi 78.65%. This contribution is higher than that of the
ini lebih tinggi dibandingkan tahun sebelumnya previous year which was 57.46%. Meanwhile, the
sebanyak 57,46%. Sementara itu, kontribusi bahan contribution of auxiliary materials were 21.35% in
pembantu sebesar 21,35% pada tahun 2024 atau 2024. This is lower than 42.54% in the previous year.
lebih rendah dibandingkan sebesar 42,54% pada
tahun sebelumnya.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 167
Page 168
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Selama tiga tahun terakhir, rata-rata kontribusi bahan In the past three years, the average contribution
utama mencapai 72,00% sedangkan bahan pembantu of main materialshas reached 72.00%, while the
sebesar 28,00% jika dilihat dari jumlah tonase bahan contribution of auxiliary materials has been 28.00%
utama dan pembantu. when looking at the tonnage of main and auxiliary
materials.
(Dinyatakan dalam ton|Expressed in ton)
2024 2023 2022
Bahan Utama 10.842,99 7.838,56 12.614,42 Main materials
Bahan Pembantu 2.942,59 5.804,17 3.172,59 Auxiliary materials
Jumlah 13.785,58 13.642,73 15.787,01 Total
% Bahan Utama 78,65% 57,46% 79,90% % Main materials
% Bahan Pembantu 21,35% 42,54% 20,10% % Auxiliary materials
Grafik komposisi pemasok berdasarkan ton Graph of the supplier composition based on
tons
100% 16.000,00
90%
15.500,00
80%
15.000,00
70%
14.500,00
60%
50% 14.000,00
40%
13.500,00
30%
13.000,00
20%
12.500,00
10%
0% 12.000,00
2022 2023 2024
% Dalam Negeri % Luar Negeri Total
Namun demikian, dilihat dari nilai nominal dalam nominal rupiah terms, the contribution from local
Rupiah, kontribusi pemasok lokal lebih rendah yakni suppliers is smaller at 24.22 percent, or Rp145.15
sebesar 24,22% atau setara dengan Rp145,15 miliar billion in 2024, while the contribution from foreign
pada tahun 2024 dibandingkan kontribusi pemasok suppliers is 75.78 percent, or Rp454.11 billion. The
luar negeri sebesar 75,78% atau setara dengan average contribution of local suppliers in the last
Rp454,11 miliar. Rata-rata kontribusi lokal selama three years was 26.91% while the contribution of
tiga tahun terakhir adalah sebesar 26,91% sedangkan foreign suppliers was 73.09%. This higher foreign
pemasok luar negeri sebesar 73,09%. Kontribusi contribution is influenced by the supply of raw
pemasok luar negeri yang lebih tinggi ini dipengaruhi materials not yet available locally such as aluminum,
oleh pasokan bahan baku yang belum bisa diperoleh MST, resin and others.
dari dalam negeri seperti alumunium, MST, resin, dan
lain-lain.
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah|Expressed in millions of Rupiah)
2024 2023 2022
Dalam Negeri 145.157,67 142.351,96 219.491,24 Domestic
Luar Negeri 454.107,13 338.854,63 596.101,38 Overseas
Jumlah 599.264,80 481.206,59 815.592,62 Total
% Dalam Negeri 24,22% 29,58% 26,91% % Domestic
% Luar Negeri 75,78% 70,42% 73,09% % Overseas
168 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 169
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Grafik komposisi pemasok berdasarkan Graph of the supplier composition based on
nominal nominal Rupiah
100% 900.000,00
90% 800.000,00
80%
700.000,00
70%
600.000,00
60%
500.000,00
50%
400.000,00
40%
300.000,00
30%
200.000,00
20%
10% 100.000,00
0%
2022 2023 2024
% Dalam Negeri % Luar Negeri Total
Kebijakan Pengadaan Tahun 2024 Procurement Policy 2024
Sebagai bagian dari ZACROS Group, Perusahaan As part of the ZACROS Group, the Company has
mengadopsi ketentuan baru terkait pengadaan adopted the Group’s new Procurement Policy dated
barang baru yang diterbitkan Group tersebut December 1, 2024. The Sustainability Policy for
pada 1 Desember 2024. Kebijakan keberlanjutan Procurement takes into account customer aspects
terkait pengadaan tersebut memperhatikan aspek in order to create value for customers. In addition,
pelanggan sehingga akan menciptakan nilai bagi from the company’s internal perspective, this policy
pelanggan. Selain itu, dari sisi internal Perusahaan, emphasizes the importance of contributing to society
kebijakan ini menekankan pentingnya berkontribusi in a sustainable manner through organizational
kepada masyarakat secara berkelanjutan melalui development with the support of various human
pengembangan organisasi dengan dukungan resources. It is expected that it will be able to create
beragam sumber daya manusia sehingga diharapkan a culture of growth by building mutually beneficial
mampu menciptakan budaya pertumbuhan dengan relationships between employees and the company.
membangun yang saling menguntungkan antara
karyawan dan Perusahaan.
Aspek lainnya yang diperhatikan adalah terhadap Another aspect that is taken into consideration is
rekan bisnis dengan membangun yang saling the relationship with business partners, through
percaya melalui transaksi yang wajar dan transparan the establishment of mutual trust through fair
dengan memperhatikan aspek lingkungan, hak asasi and transparent transactions, taking into account
manusia, dan inisiatif lainnya. Kebijakan tersebut juga environmental aspects, human rights and other
memperhatikan dampak aktivitas bisnis terhadap initiatives. The policy also considers the impact of
lingkungan dan menghasilkan produk yang ramah business activities on the environment. It aims to
lingkungan. produce environmentally friendly products.
Selanjutnya, aspek masyarakat sekitar diperhatikan It also considers the surrounding community
dengan menghargai budaya setempat dengan by respecting local culture through harmonious
menjaga hubungan yang harmonis dengan mereka. relationships. Finally, the ZACROS Group emphasizes
Terakhir, ZACROS Group juga menekankan pentingnya the importance of dialogue with stakeholders and
dialog dengan para pemangku kepentingan dan investors. This helps to build trust and increase the
investor untuk meningkatkan kepercayaan dan nilai value of the company.
Perusahaan.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 169
Page 170
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kinerja Lingkungan Environmental Performance
Manajemen Dampak Lingkungan Environmental Impact Management
Perusahaan melaporkan kinerja pengelolaan The Company reports its environmental management
lingkungan melalui dokumen Upaya Pengelolaan performance in accordance with Government
Lingkungan dan Upaya Pemantauan Lingkungan (UKL/ Regulation No. 22 of 2021 on the Implementation
UPL) dengan berpedoman pada Peraturan Pemerintah of Environmental Protection and Management
No. 22 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan through the Environmental Management Efforts
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup. and Environmental Monitoring Efforts (UKL/
Pelaporan kinerja pengelolaan lingkungan adalah UPL) document. The reporting of environmental
wujud komitmen Perusahaan mematuhi ketentuan management performance is a manifestation of the
yang berlaku sekaligus merupakan upaya mitigasi Company’s commitment to comply with the applicable
dampak lingkungan yang sejalan dengan prinsip- regulations and is an effort to reduce the impact on
prinsip keberlanjutan. the environment in accordance with the principles of
sustainability.
Pelaporan dokumen UKL/UPL disampaikan kepada The UKL/UPL reporting document is submitted
Dinas Lingkungan Hidup di Pemerintah Daerah to the local regional government environmental
setempat. Dokumen tersebut menyajikan informasi department. The document contains information on
mengenai laporan potensi dampak, mitigasi, dan hasil reporting potential impacts, mitigating actions and
pengukuran kinerja pada setiap aspek lingkungan measuring results for each environmental aspect,
yang mencakup limbah/ cemaran dan emisi. including waste/pollution and emissions.
Penggunaan Material Use of Materials
Keberlanjutan Perusahaan juga sangat ditentukan The Company’s sustainability is also largely
oleh pengelolaan bahan baku karena ketersediaan determined by the management of raw materials,
bahan baku merupakan salah satu aspek penting yang as the availability of raw materials is one of the most
mempengaruhi kelangsungan usaha Perusahaan. important aspects affecting the continuity of the
Oleh karena itu, Perusahaan senantiasa memastikan Company’s business. Therefore, the Company always
kualitas dan keamanan produk dengan menggunakan ensures the quality and safety of its products by
bahan baku yang sesuai standar. Hal ini diperkuat using raw materials that comply with standards. This
dengan perolehan sertifikat ISO 9001: 2015 dan ISO is reinforced by the acquisition of ISO 9001:2015 and
15378:2017 oleh Perusahaan. ISO 15378:2017 certificates.
Penggunaan bahan Perusahaan dilaporkan The material consumption of the company is reported
mengalami penurunan sebesar 15,72% yoy menjadi to decrease by 15.72% yoy to 15.79 thousand tons in
15,79 ribu ton pada tahun 2024. Kenaikan ini sejalan the year 2024. This is consistent with the increase in
dengan peningkatan konsumsi bahan baku menjadi raw material consumption to 12.61 thousand tons,
12,61 ribu ton dengan pertumbuhan sebesar 60,93% growing 60.93% yoy amidst the Company’s business
yoy ditengah ekspansi usaha Perseroan selama tahun expansion in 2024.
2024.
Meski demikian, Perusahaan berhasil melakukan However, the company was able to carry out the
efisiensi bahan pembantu yang berkurang menjadi efficiency in the auxiliary materials, which were
3,17 ribu ton. Dibandingkan tahun sebelumnya reduced to 3.17 thousand tons. Compared with the
sebanyak 5,80 ribu ton, penggunaan bahan baku previous year’s 5.80 thousand tons, raw material
mampu mengalami penurunan sebesar 45,34% yoy. consumption decreased by 45.34% yoy.
(Dinyatakan dalam ton|Expressed in ton)
2024 2023 2022
Bahan Utama 10.842,99 7.838,56 12.614,42 Main materials
Bahan Pembantu 2.942,59 5.804,17 3.172,59 Auxiliary materials
Jumlah 13.785,58 13.642,73 15.787,01 Total
% Bahan Utama 78,65% 57,46% 79,90% % Main materials
% Bahan Pembantu 21,35% 42,54% 20,10% % Auxiliary materials
Efisiensi Energi Energy
Perusahaan berkomitmen untuk mengelola The Company is committed to the optimal, integrated
sumber daya energi secara optimal, terpadu, dan and sustainable management of energy resources
berkelanjutan dalam rangka mencapai efisiensi to achieve energy efficiency. The energy used by
energi. Energi yang digunakan oleh Perusahaan the Company in its operations consists of electricity,
dalam menjalankan kegiatan usaha terdiri dari diesel and LNG. Electricity supplied by PLN is used for
listrik, solar, dan LNG. Listrik yang dipasok oleh office needs and to support production processes. In
PLN dipergunakan untuk keperluan kantor dan
170 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 171
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
penunjang proses produksi. Selain listrik, Perusahaan addition to electricity, the Company also uses other
juga menggunakan jenis energi lainnya dalam rangka types of energy to support the production process
mendukung proses produksi sekaligus diversifikasi and to diversify energy use.
dalam hal pemanfaatan energi.
Perusahaan menggunakan LNG untuk meningkatkan Companies use LNG to increase the energy mix
bauran energi yang lebih rendah emisi selain untuk with lower emissions in addition to operational cost
tujuan efisiensi biaya operasional. Sementara itu, efficiency purposes. Meanwhile, diesel is used as a
solar digunakan untuk bahan bakar transportasi transportation fuel for shipping goods. The company’s
untuk pengiriman barang. Inisiatif Perusahaan initiative to increase the efficiency of energy use
dalam meningkatkan efisiensi penggunaan energi is carried out through regular maintenance of
dilakukan melalui perawatan berkala mesin produksi, production machinery, use of energy-saving lamps,
penggunaan lampu hemat energi, peningkatan increasing the mix of clean energy use, and regular
bauran penggunaan energi bersih dan evaluasi rutin evaluation of the company’s energy consumption.
atas konsumsi energi Perusahan.
Perusahaan melaporkan konsumsi energi mencapai The company’s reported energy consumption for the
62.841 Gj pada tahun 2024 atau mengalami year 2024 was 62.841 Gj, representing a yoy increase
kenaikan sebesar 1,70% yoy seiring dengan adanya of 1.70%. This increase aligns with the inclusion of
penambahan data energi berupa bensin yang energy data pertaining to gasoline as recorded in
dicatatkan pada tahun 2024. 2024.
(Dinyatakan dalam Gj|Expressed in Gj)
Periode
Sumber
Period
Entitas Anak Energi
Satuan
Subsidiaries Energy 2024 2023 2022
Source
Volume GJ Volume GJ Volume GJ
Listrik kWh 6.984.082 27.936 7.226.752 28.907 8.127.840 32.511
(PLN)
PLN
Electricity
Avesta
Bio Diesel Liter 4.000 15 8.000 30 16.000 59
Continental
B-30
Pack (ACP)
Bensin Liter 31.166 1.028 - - - -
Gasoline
LNG MMBTU 10.929 10.152 11.352 10.544 15.663 14.549
Sub jumlah | Sub total 39.131 39.481 47.119
Listrik kWh 5.584.013 22.336 5.576.680 22.307 5.716.800 22.867
(PLN)
PLN
Electricity
Indogravure Bio Diesel Liter 40 0 50 0 45 0
(IGV) B-30
Bensin Liter 41.616 1.373 - - - -
Gasoline
LNG MMBTU - - - - - -
Sub jumlah | Sub total 23.710 22.307 22.867
Listrik kWh 12.568.095 50.272 12.803.432 51.214 13.844.640 55.379
(PLN)
PLN
Electricity
Bio Diesel Liter 4.040 15 8.050 30 16.045 59
ACP + IGV
B-30
Bensin Liter 72.782 2.402 - - - -
Gasoline
LNG MMBTU 10.929 10.152 11.352 10.544 15.663 14.549
Sub jumlah | Sub total 62.841 61.787 69.986
Catatan |Note
Faktor konversi menggunakan standar IPCC (UNEP) 2006, GHG Protocol (WBSD, WRI), dan ISO 14064
Conversion factors based on the IPCC (UNEP) 2006 guidelines, the GHG Protocol (developed by WBSCD and WRI), and ISO 14064 standards.
1 kWh = 0,004 GJ | 1 liter Bio Diesel B-30 = 0,037 GJ | 1 liter bensin (gasoline) = 0,033 Gj | 1 m3 Natural Gas = 0,034 | 1 MMBTU = 27,319 m3
(sumber/source: learnmetrics.com)
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 171
Page 172
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Reduksi Emisi Karbon Carbon Emission Reduction
Perusahaan menyadari emisi yang dihasilkan The Company is aware that the emissions generated
oleh kegiatan operasional berasal dari aktivitas by its operational activities come from the main
utama produksi dan transportasi. Terkait dengan activities of production and transportation. In this
hal tersebut, Perusahaan berkomitmen terhadap regard, the company is committed to the reduction
pengurangan emisi karbon dalam rangka mitigasi of carbon emissions in the context of climate change
perubahan iklim. mitigation.
Sejalan dengan komitmen tersebut, Perusahaan In line with this commitment, the Company has
telah menggunakan LNG sebagai bauran energi adopted LNG as a cleaner energy mix. In addition,
yang lebih bersih. Selain itu, dari sisi transportasi, from a transportation perspective, the Company has
Perusahaan juga telah menggunakan biodiesel also used biodiesel to implement its commitment to
sebagai implementasi komitmen penggunaan bahan use lower emission fuels.
bakar yang lebih rendah emisi.
Emisi yang dihasilkan oleh Perusahaan tersebut dapat The emissions produced by the Company can be
dikategorikan menjadi emisi tidak langsung dan emisi divided into indirect emissions and direct emissions.
langsung. Emisi tidak langsung berasal dari listrik PLN Indirect emissions come from PLN electricity, while
sedangkan emisi langsung berasal dari penggunaan direct emissions come from the use of LNG and B30
LNG serta biosolar B30. Secara kumulatif, Perusahaan biodiesel. Cumulatively, the Company reported that
melaporkan jumlah emisi yang dihasilkan mencapai the amount of emissions produced reached 904,65
904,65 Ton CO2 eq atau berkurang 30,17% yoy dari tons of CO2 eq or down 30.17% yoy from the previous
tahun sebelumnya. year.
Selain berbagai langkah untuk menurunkan emisi In addition to the various emission reduction
tersebut di atas, Perusahaan juga melakukan measures mentioned above, the Company also
pemantauan kualitas udara di seluruh area operasi monitors air quality in all operational areas at both
baik di IGV maupun ACP setiap 6 bulan sekali. IGV and ACP every 6 months. The Company uses air
Perusahaan menggunakan parameter pemantauan quality monitoring parameters including SO2, CO, NO2,
kualitas udara mencakup SO2, CO, NO2, partikel, particulates, H2S, NH3, HC, Pb, Ox, temperature and
H2S, NH3, HC, Pb, Ox, Temperatur, dan kelembapan. humidity. The evaluation of the air quality monitoring
Evaluasi pemantauan kualitas udara selama tahun during 2024 showed good results and none of them
2024 menunjukkan hasil yang baik dan tidak ada yang exceeded the threshold set by the threshold limit
melebihi ambang batas yang telah diatur oleh Nilai value (NAB) of PP RI No. 41 of 1999.
Ambang Batas (NAB) PP RI No.41 tahun 1999.
(Dinyatakan dalam Ton CO2 eq|Expressed in Ton CO2 eq)
2024 2023 2022
Sumber Emisi Tidak Langsung | Indirect Emission Sources
Listrik PLN | PLN Electricity TonCO2 eq 9.929 10.115 10.937
Sumber Emisi Langsung| Direct Emission Sources
Bio Diesel B30 | Bio Diesel B30 TonCO2 eq 11 22 43
Bensin | Gasoline TonCO2 eq 168 - -
LNG | LNG TonCO2 eq 17.004 17.662 24.370
Jumlah | Total TonCO2 eq 27.112 27.799 35.350
Avesta Continental Pack, salah satu entitas anak Avesta Continental Pack, a subsidiary of the Company,
Perusahaan, juga melaporkan emisi yang dihasilkan periodically reports the emissions generated by its
oleh ruang produksi secara periodik yakni pada production facilities. These reports are scheduled for
bulan Januari, Juni, dan Desember tahun 2024 yang January, June, and December 2024, as detailed in the
dijelaskan pada tabel berikut ini: table below:
Satuan Ruang Produksi Plant 1 Ruang Produksi Plant 2 Printing Ruang Produksi Plant 2 Laminasi
Parameter
Co2eq Jan Jun Dec Jan Jun Dec Jan Jun Dec
No2 ug/Nm3 0,062 0,064 0,062 0,073 0,072 0,073 0,076 0,074 0,076
So2 ug/Nm3 0,056 0,058 0,058 0,065 0,064 0,064 0,074 0,068 0,074
CO ug/Nm3 0,054 0,055 0,054 0,069 0,068 0,069 0,082 0,076 0,082
Debu ug/Nm3 0,202 0,0205 0,202 0,276 0,291 0,276 0,285 0,298 0,285
NH3 ppm 0,092 0,092 0,092 0,102 0,105 0,102 0,118 0,116 0,118
H2S ppm 0,081 0,083 0,081 0,089 0,089 0,089 0,093 0,094 0,093
172 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 173
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Satuan Ruang Produksi Plant 1 Ruang Produksi Plant 2 Printing Ruang Produksi Plant 2 Laminasi
Parameter
Co2eq Jan Jun Dec Jan Jun Dec Jan Jun Dec
HC ug/Nm3 12,45 16,85 12,45 1,78 18,85 1,78 22,6 19,25 22,6
Pb ug/Nm3 ≤0,005 ≤0,005 ≤0,005 ≤0,005 ≤0,005 ≤0,005 ≤0,005 ≤0,005 ≤0,005
Ox ug/Nm3 0,009 0,009 0,009 0,009 0,009 0,009 0,009 0,009 0,009
Temperatur Derajat C 30 30 30 30 30 30 30 30 30
Kelembaban %RH 70 70 70 70 70 70 70 70 70
Satuan Ruang Produksi CMU Ruang Gdg Bahan Baku Ruang Gudang Bahan Jadi
Parameter
Co2eq Jan Jun Dec Jan Jun Dec Jan Jun Dec
No2 ug/Nm3 0,048 0,045 0,047 0,052 0,05 0,052 0,56 0,052 0,54
So2 ug/Nm3 0,048 0,046 0,046 0,045 0,042 0,043 0,047 0,045 0,046
CO ug/Nm3 0,065 0,063 0,064 0,027 0,024 0,026 0,029 0,026 0,029
Debu ug/Nm3 0,319 0,316 0,319 0,092 0,091 0,092 0,098 0,102 0,098
NH3 ppm 0,099 0,098 0,099 0,055 0,053 0,055 0,65 0,062 0,65
H2S ppm 0,077 0,076 0,077 0,046 0,044 0,046 0,048 0,045 0,048
HC ug/Nm3 12,98 12,9 12,98 7,85 7,8 7,85 8,1 8,04 8,1
Pb ug/Nm3 ≤0,005 ≤0,005 ≤0,005 ≤0,005 ≤0,005 ≤0,005 ≤0,005 ≤0,005 ≤0,005
Ox ug/Nm3 0,009 0,009 0,009 0,009 0,009 0,009 0,009 0,009 0,009
Temperatur Derajat C 30 30 30 30 30 30 30 30 30
Kelembaban %RH 70 70 70 70 70 70 70 70 70
Pengelolaan Konsumsi Air Water Consumption Management
Perusahaan melakukan diversifikasi penggunaan In addition to the use of groundwater, the Company
air yang berasal dari Perusahaan Daerah Air Minum diversified the use of water from the Regional Drinking
(PDAM) pada tahun 2024 disamping penggunaan Water Company (PDAM) in 2024. The Company’s
air tanah. Konsumsi air oleh Perusahaan terutama water consumption is mainly used for domestic office
digunakan untuk keperluan domestik perkantoran. needs. The Company manages its water consumption
Pengelolaan dalam hal penggunaan air dilakukan oleh by monitoring the amount of water used and
Perusahaan melalui monitoring jumlah penggunaan evaluating each period.
air dan evaluasi setiap periode.
Perusahaan mengukur pengambilan air tanah The company measures the extraction of groundwater
melalui meteran yang dipasang pada pipa sumber by means of meters installed on the water source
air. Terdapat efisiensi penggunaan air tanah dengan pipes. There is an efficiency in using groundwater,
tingkat konsumsi berkurang menjadi 12.934 m3 as the amount consumed decreases to 12,934 m3
pada tahun 2024 dengan penurunan sebesar 25,35% in 2024, representing a decrease of 25.35% yoy.
yoy. Sementara itu, penggunaan air PDAM yang baru Meanwhile, the use of PDAM water which was just
dibukukan pada tahun 2024 mencapai 1.365 m3. recorded in 2024 reached 1,365 m3.
Konsumsi air tanah Perusahaan dalam kurun waktu The following table shows the Company’s groundwater
tiga tahun terakhir disajikan pada tabel berikut ini: and PDAM water consumption in the last three years:
(Dinyatakan dalam m3|Expressed in m3)
2024 2023 2022
Air Tanah 12.934 17.326 15.546 Ground Water
Air PDAM 1.365 - - PDAM Water
Pengolahan Limbah Waste Management
Proses produksi Perusahaan menghasilkan limbah The Company’s production process generates both
baik padat maupun cair dimana setiap bentuk solid and liquid waste, and each type of waste has
limbah yang dihasilkan memiliki penanganan specific treatment requirements in accordance with
khusus berdasarkan kategorinya. Perusahaan its category. The Company ensures that the third
memastikan bahwa pihak ketiga yang mengelola party that is in charge of its waste management
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 173
Page 174
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
limbahnya telah memiliki izin pengelolaan limbah has a waste management permit in accordance
sesuai standar peraturan dinas lingkungan hidup. with the regulations on environmental services. The
Pengelolaan limbah yang dilakukan oleh Perusahaan Company’s waste management is in accordance
berpedoman kepada PP No. 22 Tahun 2021 tentang with PP No. 22 of 2021 on the implementation of
Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaan environmental protection and management. The
Lingkungan Hidup. Perkembangan volume limbah development of the volume of waste of the Company
Perusahaan pada tahun 2024 adalah sebagai berikut: in the year 2024 is as follows
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Kaleng Kosong 32.083 26.765 35.933 Disimpan di gudang tertutup
Empty Cans sebelum diambil oleh pihak ketiga
yang berizin.
Stored in a closed warehouse
before being collected by a
licensed third party.
Kaleng Isi tinta 18.396 19.962 19.126 Disimpan di gudang tertutup
Ink Cans sebelum diambil oleh pihak ketiga
yang berizin.
Stored in a closed warehouse
before being collected by a
licensed third party.
Drum 223 238 329 Disimpan di gudang tertutup
sebelum diambil oleh pihak ketiga
yang berizin.
Stored in a closed warehouse
before being collected by a
licensed third party.
Sludge 6.705 11.390 11.355 Dikemas dalam pail karton
tertutup dan ditumpuk dalam
gudang tertutup kedap air
kemudian dikirim ke pihak ketiga
yang berizin.
Packed in sealed carton pails
and stacked in closed watertight
warehouses then sent to licensed
third parties.
Lap Majun 24.911 24.637 19.719 Dikemas dalam pail karton
Rag tertutup dan ditumpuk dalam
gudang tertutup kedap air
kemudian dikirim ke pihak ketiga
yang berizin.
Packed in sealed carton pails
and stacked in closed watertight
warehouses then sent to licensed
third parties.
Lampu TL/Bohlam 109 276 207 Disimpan di gudang tertutup
Bulb sebelum diambil oleh pihak ketiga
yang berizin.
Stored in a closed warehouse
before being collected by a
licensed third party
174 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 175
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Kaleng Beku 6.816 5.998 3.907 Disimpan di gudang tertutup
Frozen Cans sebelum diambil oleh pihak ketiga
yang berizin.
Stored in a closed warehouse
before being collected by a
licensed third party
Doctor Blade 563 407 Disimpan di gudang tertutup
sebelum diambil oleh pihak ketiga
yang berizin.
Stored in a closed warehouse
before being collected by a
licensed third party
Solven Bekas - 120 Dikemas dalam pail karton
Used Solvent tertutup dan ditumpuk dalam
gudang tertutup kedap air
kemudian dikirim ke pihak ketiga
yang berizin.
Packed in sealed carton pails
and stacked in closed watertight
warehouses then sent to licensed
third parties.
Adhesive 89 1.234 Dikemas dalam pail karton
tertutup dan ditumpuk dalam
gudang tertutup kedap air
kemudian dikirim ke pihak ketiga
yang berizin.
Packed in sealed carton pails
and stacked in closed watertight
warehouses then sent to licensed
third parties.
Tabung Freon 7 7 Disimpan di gudang tertutup
Freon Tube sebelum diambil oleh pihak ketiga
yang berizin.
Stored in a closed warehouse
before being collected by a
licensed third party
Keanekaragaman hayati Biodiversity
Lokasi fasilitas produksi Perusahaan secara geografis The location of the Company’s production facilities
terletak tidak berdekatan atau bersinggungan dengan is not geographically close to or overlapping with
area konservasi atau memiliki keanekaragaman hayati any protected areas or areas with a high level of
yang tinggi. Namun demikian, keberadaan fasilitas biodiversity. However, the Company’s manufacturing
produksi Perusahaan senantiasa memperhatikan facilities always consider the environmental aspects
aspek lingkungan terhadap ekosistem yang berada di of the surrounding ecosystem.
sekitarnya.
Pemenuhan terhadap analisis dan perizinan terkait Fulfillment of analyses and permits related to the
lingkungan hidup seperti dokumen Analisis Mengenai environment, such as Environmental Impact Analysis
Dampak Lingkungan (AMDAL) sebagaimana yang (AMDAL) documents, as regulated by Government
diatur dalam Peraturan Pemerintah No 22 Tahun Regulation No. 22 of 2021 on the Implementation of
2021 tentang Penyelenggaraan Pengelolaan dan Environmental Management and Protection.
Perlindungan Lingkungan Hidup.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 175
Page 176
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kepatuhan Terhadap Peraturan Terkait Compliance with Environmental Regulations
Lingkungan
Perusahaan melaporkan bahwa tidak terdapat The Company reported that no sanctions were
sanksi yang diberikan terkait pelanggaran peraturan imposed for violations of environmental laws and
perundang-undangan terhadap lingkungan di regulations during 2024. This is supported by the fact
sepanjang tahun 2024. Hal ini didukung oleh tidak that no significant environmental complaints were
ada materi pengaduan terkait lingkungan hidup yang received.
diterima.
Biaya Pengelolaan Lingkungan Costs of Environmental Management
Perusahaan belum menyediakan anggaran khusus The company has not provided a specific budget for
yang dialokasikan untuk pengelolaan lingkungan environmental management in 2024.
hidup pada tahun 2024 .
Ketenagakerjaan dan Keselamatan Kerja Employment and Occupational Safety
Ketenagakerjaan Human Resources
Perusahaan meyakini bahwa Sumber Daya Manusia Human Resources
(SDM) yang profesional dan memiliki kemampuan The Company believes that professional and highly
yang tinggi merupakan aset utama untuk mencapai capable Human Resources (HR) are the most
tujuan bisnis serta merealisasikan visi dan misi important asset in achieving business goals and
Perusahaan. Pengelolaan SDM Perusahaan realizing the Company’s vision and mission. The
senantiasa berpedoman pada peraturan perundang- Company’s HR management is always guided by
undangan terkait ketenagakerjaan serta dalam laws and regulations related to employment and to
rangka memberikan perlindungan dan kesejahteraan provide protection and welfare to employees.
kepada para karyawan.
Perusahaan melaporkan jumlah karyawan sebanyak The Company reported a total of 773 employees in
773 orang pada tahun 2024. Dari jumlah tersebut 2024. Of these, permanent employees accounted
porsi karyawan tetap mencapai 68,31% sedangkan for 68.31% and contracted employees accounted
karyawan kontrak sebesar 31,69%. Penjelasan for 31.69%. A detailed explanation of the human
lebih rinci terkait profil sumber daya manusia telah resources profile is provided in the Company Profile.
dijelaskan di bab Profil Perusahaan.
Rekrutmen Recruitment
Perusahaan memiliki rencana pemenuhan kebutuhan The company has a human resources fulfillment plan
SDM yang sejalan dengan perkembangan usaha saat that is in line with current business development
ini dan ekspansi bisnis di masa depan. Pemenuhan and future business expansion. Fulfillment of human
SDM tersebut diawali dengan proses rekrutmen resources begins with a recruitment process in order
dalam rangka mendapatkan SDM yang berkompeten to obtain competent human resources with the
dan memiliki kualifikasi yang ditetapkan Perusahaan. qualifications determined by the Company.
Proses rekrutmen Perusahaan dilakukan dengan
menetapkan persyaratan usia minimal untuk The Company’s recruitment process is conducted by
menghindari adanya pekerja anak atau pekerja setting minimum age requirements to avoid child
dibawah umur dan dilakukan dengan memberikan labor or underage workers and by providing equal
kesempatan yang sama tanpa membedakan gender, opportunity without distinction of gender, ethnicity,
suku, ras maupun agama. Selanjutnya, karyawan race or religion. In addition, recruited employees will
yang direkrut akan memperoleh kontrak kerja yang receive clear employment contracts and there will be
jelas dan tidak ada praktik kerja paksa di Perusahaan. no forced labor practices in the company.
Kesetaraan Equality
Perusahaan menerapkan prinsip kesetaraan dengan The Company applies the principle of equality by
memberikan kesempatan yang sama kepada seluruh providing equal opportunities to all employees, from
karyawan mulai dari proses rekrutmen hingga the recruitment process to promotion to the highest
dalam promosi jabatan sampai dengan jenjang levels of the organizational structure. The principle
tertinggi dalam struktur organisasi. Implementasi of non-discrimination is also implemented through
prinsip non-diskriminasi tersebut juga diwujudkan the diversity of the company’s top management.
melalui keberagaman komposisi sampai pada level Two women are members of the company’s Board of
top management dengan dua perempuan menjabat Directors. In addition, there is one woman who is a
sebagai Direksi Perusahaan. Selain itu, terdapat member of the Company’s Board of Commissioners.
seorang Perempuan yang menjadi anggota Dewan In addition, there are a total of 77 female employees
Komisaris Perusahaan sebagaimana dijelaskan. in the Company, as described in the Company Profile
Selain itu, secara kumulatif terdapat 77 karyawan section.
Wanita bekerja di Perusahaan sebagaimana yang
telah dijelaskan di Bab Profil Perusahaan.
176 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 177
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Pekerja Anak dan Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor
Perusahaan memiliki kebijakan ketenagakerjaan The Company has an employment policy that
yang mematuhi peraturan perundang-undangan, complies with laws and regulations. This policy
termasuk persyaratan usia minimum karyawan includes minimum age requirements for employees
dan pengaturan jam kerja. Untuk memastikan and working hours. To ensure employability, the
kelayakan kerja, Perusahaan menetapkan syarat Company sets a minimum age of 18 for employees
usia minimal karyawan adalah 18 tahun, sesuai according to applicable standards. This is a reflection
dengan standar yang berlaku. Hal ini mencerminkan of the Company’s commitment to support fair and
komitmen Perusahaan dalam mendukung praktik responsible employment practices.
ketenagakerjaan yang adil dan bertanggung jawab.
Dalam hal jam kerja, Perusahaan menetapkan durasi Regarding working hours, the Company sets a daily
kerja harian sebesar 8 jam dengan total 40 jam working time of 8 hours, totaling 40 hours per week,
per minggu, yang dibagi ke dalam 5 hari kerja, dan divided into 5 working days, and the Company also
Perusahaan juga menetapkan durasi kerja sebesar sets a daily working time of 7 hours, totaling 40 hours
7 jam dengan total 40 jam per minggu, yang dibagi per week, divided into 6 working days. This policy
ke dalam 6 hari kerja. Kebijakan ini dibuat untuk has been adopted to ensure a balance between
memberikan keseimbangan antara produktivitas productivity and the well-being of the employees, in
dan kesejahteraan karyawan, sesuai dengan Pasal accordance with Article 77 of Law No. 13 of 2003 on
77 Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang the Labor Force. Through this approach, the Company
Ketenagakerjaan. Melalui pendekatan ini, Perusahaan ensures that the operations of the Company operate
memastikan operasional perusahaan berjalan optimally without neglecting the needs of employees
optimal tanpa mengabaikan kebutuhan karyawan to maintain a good quality of life.
untuk menjaga kualitas hidup yang baik.
Program Kesejahteraan Karyawan Employee Welfare Program
Perusahaan menetapkan kebijakan terkait pemberian The Company has established a policy regarding the
gaji yaitu nilai upah minimum yang diberikan kepada payment of wages, namely that the minimum wage
pekerja pada golongan terendah adalah sama dengan paid to workers in the lowest category is equal to the
Upah Minimum Provinsi setempat. Hal ini dilakukan local provincial minimum wage. This is done to ensure
dalam rangka memastikan terpenuhinya hak pekerja. the fulfillment of workers’ rights.
Selain itu, berdasarkan perundang-undangan In addition, based on applicable laws, the Company
yang berlaku, Perusahaan menetapkan program provides welfare programs for employees through
kesejahteraan para karyawan melalui remunerasi compensation and other facilities or benefits, such as
dan fasilitas atau benefit lain seperti tunjangan hari vacation pay, maternity leave, medical insurance and
raya, cuti melahirkan, asuransi Kesehatan, dan medical services. In general, the Company does not
layanan Kesehatan. Secara umum, Perusahaan tidak differentiate between the rights of permanent and
membedakan hak yang diperoleh oleh karyawan contract employees.
tetap dan kontrak.
Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap
Permanent Employee Temporary Employees Permanent Employee Temporary Employees
Asuransi Jiwa Ya Ya Ya Ya
Life Insurance Yes Yes Yes Yes
Jaminan Sosial dan
Kesejahteraan Ya Ya Ya Ya
Social Security and Yes Yes Yes Yes
Welfare
Layanan Kesehatan Ya Ya Tidak Tidak
Health Service Yes Yes No No
Cuti melahirkan Ya Ya Ya Ya
Maternity leave Yes Yes Yes Yes
Kepemilikan Saham Tidak Tidak Tidak Tidak
Share Ownership No No No No
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Occupational Health and Safety
Perusahaan telah menyediakan sarana dan prasarana The Company has facilities and infrastructure in place
untuk menunjang tindakan preventif demi mencegah to support preventive measures for the prevention of
terjadinya insiden pekerjaan di setiap unit operasi work accidents in each of the Company’s operating
Perusahaan. Implementasi sistem kesehatan dan units. The implementation of the Company’s
keselamatan kerja Perusahaan berpedoman pada: Occupational Health and Safety System is governed by
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 177
Page 178
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
• UU No 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja; • Law No. 1 of 1970 on Occupational Safety;
• UU No 13 Tahun 2013 tentang Ketenagakerjaan; • Law No. 13 of 2013 on Employment;
• Peraturan Pemerintah RI No 101 Tahun 2014 • Government Regulation of the Republic
tentang Pengelolaan Limbah B3; of Indonesia No. 101 of 2014 on B3 Waste
Management;
• Permenakertrans No 08/MEN/VII/2010 tentang • Minister of Manpower and Transmigration
Alat Pelindung Diri; Regulation No. 08/MEN/VII/2010 on Personal
Protective Equipment;
• UU No 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja; • Law No. 1 of 1970 on Occupational Safety;
• PP No 50 Tahun 2012 tentang Sistem Manajemen • PP No. 50 of 2012 on Occupational Safety and
Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Health Management System.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Working Environment
Sejalan dengan visi, aksi, dan tujuannya, Perusahaan In line with its Vision, Action and Goals, the Company
senantiasa berupaya menciptakan praktik strives to create healthy employment practices and a
ketenagakerjaan yang sehat dan iklim kerja yang conducive work environment. The Company’s efforts
kondusif. Upaya Perusahaan juga ditunjukkan have also been proven to minimize the number of
meminimalisir tingkat kecelakaan kerja menuju angka occupational accidents and to achieve a zero accident
kecelakaan kerja nol (zero accident). rate.
Perusahaan juga membangun budaya keselamatan The Company is also building a culture of safety
dalam bekerja melalui penerapan prosedur in the workplace by implementing applicable
keamanan dalam bekerja yang berlaku sesuai workplace safety procedures in accordance with
ketentuan perundang-undangan. Hal ini diwujudkan legal requirements. This is achieved through the use
melalui Alat Pelindung Diri (APD) yang wajib dimiliki of Personal Protective Equipment (PPE), which each
setiap pekerja sesuai dengan jenis pekerjaan yang employee is required to have according to the type
dilakukan, antara lain topi, kacamata, sarung tangan, of work being performed, including hats, goggles,
sepatu, dan APD lain untuk pekerjaan khusus. gloves, shoes, and other PPE for specific jobs.
Upaya terbaik dilakukan oleh Perusahaan untuk The Company has made its best efforts to improve
meningkatkan aspek kesehatan dan keselamatan the health and safety aspects of the workplace during
kerja selama tahun 2024. Perusahaan melaporkan the year. The company reported that there were no
tidak terdapat kasus yang masuk dalam kategori cases that fell into the category of fatal accidents
berat selama tahun tersebut. during the year under review.
ACP IGV Jumlah | Total
Ringan 8 1 9 Light
Sedang 2 1 3 Moderate
Berat - - 0 Fatal (including Fatality)
Jumlah Kasus 0 0 0 Total cases
Pemberdayaan Sosial dan Masyarakat Social and Community Empowerment
Perusahaan melakukan pengembangan dan The Company engages in community development
pemberdayaan masyarakat terutama di sekitar pusat and empowerment, especially around its operational
kegiatan operasi dan penunjangnya sebagai wujud and support activity centers, as a form of social
kontribusi dan kepedulian sosial. Hal ini sejalan contribution and concern. This is in line with the
dengan komitmen Perusahaan untuk berperan Company’s commitment to play an active role in
aktif dalam pembangunan ekonomi berkelanjutan sustainable economic development to improve the
sehingga mampu meningkatkan kualitas kehidupan quality of life and the environment for the benefit of
dan lingkungan yang bermanfaat, baik bagi the Company, local communities, society and other
Perusahaan sendiri, komunitas setempat, masyarakat stakeholders.
dan para pemangku kepentingan lainnya.
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Impact of Operations on Community
Keberadaan Perusahaan telah memberikan dampak The company’s existence has had a positive impact on
positif di tengah masyarakat di berbagai wilayah the communities in which it operates. This is evidenced
operasinya. Hal ini dapat dilihat dari peningkatan by the increase in economic activity in both the formal
aktivitas ekonomi baik sektor formal maupun and informal sectors, which indirectly improves the
informal yang secara tidak langsung meningkatkan standard of living and welfare of the community, in
taraf hidup dan kesejahteraan masyarakat, disamping addition to creating employment opportunities.
penciptaan lapangan kerja.
178 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 179
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Pengaduan Masyarakat Public Complaints
Perusahaan telah memiliki mekanisme dan The Company has a complaint mechanism and
prosedur pengaduan yang telah dijelaskan di procedure, which is explained in the GCG chapter
bab GCG terkait dengan Whistleblowing System. on Whistleblowing System. The availability of this
Ketersediaan sarana pengaduan ini penting dalam complaint mechanism is important to maintain
rangka menjaga hubungan yang harmonis dengan harmonious relations with stakeholders, especially
pemangku kepentingan khususnya masyarakat. the community. The Company has provided electronic
Untuk melakukan pengaduan terkait dampak usaha, and other media for making complaints regarding
Perusahaan telah menyediakan media elektronik business impacts.
maupun media lainnya.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Social Responsibility Activities
Perusahaan hadir sebagai mitra strategis We are a strategic partner to our communities,
masyarakat, tidak hanya dalam menjalankan both through our operations and through real
kegiatan operasionalnya saja, tetapi juga melalui contributions to society. Through its corporate
kontribusi nyata di bidang sosial. Melalui program social responsibility (CSR) program, the company is
tanggung jawab sosial perusahaan (CSR), Perusahaan committed to sustainable benefits for the community
berkomitmen untuk memberikan manfaat yang and the environment.
berkelanjutan bagi masyarakat dan lingkungan
sekitarnya.
Kontribusi Perusahaan dalam pengembangan The Company’s contribution to community
dan pemberdayaan masyarakat diwujudkan development and empowerment is realized through
melalui beragam kegiatan Tanggung Jawab Sosial various Corporate Social Responsibility (CSR) activities.
Perusahaan (CSR). Perusahaan melaporkan jumlah The company reported that the total amount of CSR
dana yang direalisasikan untuk CSR secara kumulatif funds realization cumulatively reached IDR 106.43
mencapai Rp106,43 juta selama tahun 2024. Dari million in 2024. Out of this amount, the subsidiary
jumlah tersebut, entitas anak PT Avesta Continental company PT Avesta Continental Park realized CSR
Park merealisasikan dana CSR senilai Rp41,86 juta funds worth Rp41.86 million, while the realization of
sedangkan realisasi dana PT Indogravure mencapai funds from PT Indogravure reached Rp64.57 million.
Rp64,57 juta.
Realisasi dana CSR tersebut antara lain digunakan CSR activities have included buying sacrificial animals,
untuk pembelian hewan kurban, peringatan celebrating Indonesia’s independence, building
kemerdekaan Indonesia, pembangunan gereja, dan churches, and supporting youth activities.
kegiatan anak muda.
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 179
Page 180
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tanggung Jawab Produk dan Kepuasan
Pelanggan
Product Responsibility and Customer Satisfaction
Sejalan dengan perkembangan teknologi, Perusahaan In line with technological developments, the
terus melakukan pengembangan teknologi pada Company continues to develop technology in the
proses produksi dalam rangka meningkatkan kualitas production process to improve product quality. This
produk. Langkah ini diperkuat dengan inovasi produk step is reinforced by product innovation to increase
untuk meningkatkan daya saing. competitiveness.
Produk yang dihasilkan oleh Perusahaan diawali The products manufactured by the Company begin
dengan proses penelitian dan pengembangan with a research and development process before
sebelum masuk pada fase produksi untuk memastikan entering the production phase to ensure that the
bahwa produk Perusahaan sesuai dengan permintaan Company’s products meet customer demand. The
para pelanggan. Realisasi biaya penelitian dan realization of product research and development
pengembangan produk Perusahaan mencapai expenses reached Rp4.69 billion in 2024 compared to
Rp4,69 miliar pada tahun 2024 dibandingkan senilai Rp4.63 billion in the previous year.
Rp4,63 miliar pada tahun sebelumnya.
Evaluasi Keamanan dan Penilaian Dampak Produk Safety Evaluation and Product Impact Assessment
Keamanan dan kualitas produk sangat diperhatikan The Company pays great attention to product safety
oleh Perusahaan. Hal ini terutama dipengaruhi and quality. This is mainly influenced by the fact that
oleh kenyataan bahwa sebagian besar pelanggan the majority of the Company’s customers are in the
Perusahaan adalah industri farmasi dan konsumsi. pharmaceutical and consumer industries.
Oleh karena itu, Perusahaan telah menetapkan Therefore, the Company has established safety
standar keamanan, keselamatan dan kesehatan and health standards in the production process.
dalam proses produksi. Capaian sertifikasi ISO Achieving ISO 9001:2015 certification for the
9001:2015 untuk Sistem Manajemen Kualitas dan quality management system and ISO 15378:2017
perolehan sertifikasi ISO 15378:2017 untuk produk certification for blister products is a manifestation of
blister merupakan wujud komitmen Perusahaan the company’s commitment to the quality and safety
terhadap kualitas dan keamanan produknya. of its products.
Jumlah Produk Yang Ditarik Kembali Number of Recalled products
Implementasi atas proses produksi yang Implementing a manufacturing process that focuses
memperhatikan aspek kualitas produk dari awal on product quality from beginning to end has a
hingga akhir berdampak positif terhadap penurunan positive impact on reducing the number of recalled
jumlah produk yang ditarik kembali. Secara kumulatif, products. Cumulatively, the number of recalled
jumlah produk yang dikembalikan sebanyak 1.015 products in 2024 was 1,015 products worth Rp10.52
produk senilai Rp10,52 miliar pada tahun 2024. billion. This is better compared to the previous year
Capaian ini lebih baik dari tahun sebelumnya dimana where there were 1,278 products recalled in 2023
terdapat 1.278 produk yang dikembalikan dengan valued at Rp11.79 billion.
nilai mencapai Rp11,79 miliar selama tahun 2023.
Dari jumlah produk yang ditarik kembali pada tahun Of the 2024 recalled items, 710 items belonged to
2024 tersebut, 710 produk dari ACP dan sisanya 305 ACP and the remaining 305 items belonged to IGV.
produk dari IGV. Kedua entitas mampu menerapkan Both companies were able to implement better
quality control lebih baik dengan mempertimbangkan quality control considering that the number of
jumlah produk yang ditarik tersebut lebih sedikit recalled products was less than the previous year. 781
dibandingkan tahun sebelumnya sebanyak 781 products from ACP and the remaining 497 products
produk dari ACP dan sisanya 497 produk dari IGV. from IGV.
180 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 181
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Survei Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Survey
Kepuasan pelanggan menjadi perhatian utama Considering the important role of customers as the
Perusahaan dengan pertimbangan peran vital main pillar of the Company’s business, customer
pelanggan sebagai pilar utama Perusahaan. satisfaction is a fundamental concern of the Company.
Perusahaan melakukan survei pelanggan secara Customer surveys are routinely conducted to
berkala dalam rangka mengetahui kepuasan determine customer satisfaction. The results of these
pelanggan. Hasil dari survei ini selanjutnya surveys are then used to evaluate the Company’s
dipergunakan bahan evaluasi atas produk dan products and services.
layanan Perusahaan.
Perusahaan melakukan survei kepuasan pelanggan The company conducted a satisfaction survey
yang fokus pada beberapa variabel kualitas. Variabel focusing on quality variables. These quality variables
kualitas yang dimaksud terdiri dari kualitas cetakan, are print quality, lamination quality, roll/kg condition,
kualitas laminasi, kondisi roll/kg, waktu pengiriman, delivery time, number of deliveries, packaging, sales
jumlah pengiriman, pengemasan, kunjungan visits, telephone information, customer complaints
sales, info telepon, keluhan pelanggan, dan and communication media. The survey was carried
media komunikasi. Survei tersebut dilakukan oleh out by the Company among the customers of its
Perusahaan terhadap pelanggan entitas anak yakni subsidiaries, namely ACP IGV and .
ACP dan IGV.
Hasil survei pelanggan ACP pada tahun 2024 ACP’s customer survey results in 2024 showed
menunjukkan skor kepuasan pelanggan mencapai customer satisfaction of 3.21. Although still below the
3,21. Meski masih di bawah target sebesar 3,50, target of 3.50, several customer satisfaction indicators
beberapa indikator kepuasan pelanggan lebih tinggi were higher than the target, such as the condition of
dibandingkan target seperti kondisi roll/kg dan the roll/kg and the packaging, with scores of 3.56 and
pengemasan dengan skor masing-masing sebesar 3.78, respectively, compared to the target of 3.50 for
3,56 dan 3,78 dibandingkan target dari kedua variabel the two variables.
tersebut sebesar 3,50.
Grafik kepuasan pelanggan ACP ACP customer satisfaction graph
4,00
3,50
3,00
2,50
2,00
1,50
1,00
0,50
-
Kwalitas Cetakan
Kwalitas Laminasi
Kondisi Roll/Kg
Waktu Pengiriman
Jml Pengiriman
Pengemasan
Kunj. Sales
Info Telp
Keluh PElanggan
Media Komunikasi
Kinerja 2024
Target
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 181
Page 182
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Sementara itu, skor survei pelanggan IGV adalah Meanwhile, although lower than the target of
sebesar 3,11 atau dalam kategori memuaskan meski 3.50, IGV’s customer survey score was 3.11 or in
lebih rendah dari target sebesar 3,50. Beberapa the satisfactory category. Some of the indicators
indikator dari evaluasi pengukuran kepuasan used to assess customer satisfaction are ease of
pelanggan adalah kemudahan dalam menghubungi contacting salespeople, speed of confirming orders,
salesman, kecepatan dalam mengkonfirmasikan product quality according to specifications, speed of
pesanan, kualitas produk sesuai dengan spesifikasi, handling complaints, and product quality according
kecepatan dalam menangani keluhan, dan kualitas to specifications.
produk sesuai dengan spesifikasi.
Pengaduan Pelanggan Customer Complaints
Pelanggan/konsumen Perusahaan dapat mengajukan The company’s customers/consumers can submit
keluhan maupun pengaduan terkait standar kualitas complaints or claims regarding the quality standards
produk dan jasa layanan yang diberikan. Keluhan of the products and services provided. Complaints
maupun pengaduan tersebut dapat disampaikan and claims can be submitted by
melalui
• Telepon : (021) 884 0040 • Telephone : (021) 884 0040
• Email : corporate@champion.co.id • Email : corporate@champion.co.id
182 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 183
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 183
Page 184
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Kami mohon kesediaan para pemangku kepentingan We would like to ask all stakeholders to kindly provide
untuk memberikan umpan balik setelah membaca feedback after reading this sustainability report
Laporan Keberlanjutan ini dengan mengirim email by sending email or send this form by fax or mail.
atau mengirim formulir ini melalui fax atau pos. For Your information, there is no feedback on the
Sebagai informasi, tidak terdapat umpan balik atas previous period’s report.
laporan periode sebelumnya.
Profil Anda | Your Profile
Nama (bila berkenan) :
Name (if you please)
Institusi/Perusahaan :
Institution/Company
Email :
Telp/Hp :
Phone/Mobile
Golongan Pemangku Kepentingan |Stakeholders Group
□ Pemerintah | Government □ Media
□ LSM | NGO □ Akademik | Academic
□ Perusahaan | Corporate □ Lain-lain, mohon sebutkan | Others, please state :
□ Masyarakat | Community □ Pemegang Saham | Investor
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai | Please choose the most appropriate answer
1. Laporan ini bermanfaat bagi anda | This report is useful to you :
□ Sangat Tidak Setuju | Strongly Disagree □ Tidak Setuju | Disagree □ Netral | Neutral
□ Setuju | Agree □ Sangat Setuju | Strongly Agree
2. Laporan ini menggambarkan kinerja Perusahaan dalam pembangunan berkelanjutan
This report describes the Company’s performance in sustainability development :
□ Sangat Tidak Setuju | Strongly Disagree □ Tidak Setuju | Disagree □ Netral | Neutral
□ Setuju | Agree □ Sangat Setuju | Strongly Agree
3. Laporan ini mudah dimengerti | This report is easy to understand :
□ Sangat Tidak Setuju | Strongly Disagree □ Tidak Setuju | Disagree □ Netral | Neutral
□ Setuju | Agree □ Sangat Setuju | Strongly Agree
4. Laporan ini menarik | This report is interesting :
□ Sangat Tidak Setuju | Strongly Disagree □ Tidak Setuju | Disagree □ Netral | Neutral
□ Setuju | Agree □ Sangat Setuju | Strongly Agree
184 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 185
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
5. Laporan ini meningkatkan kepercayaan Anda pada keberlanjutan Perusahaan
This report increases your trust in the Company’s sustainability :
□ Sangat Tidak Setuju | Strongly Disagree □ Tidak Setuju | Disagree □ Netral | Neutral
□ Setuju | Agree □ Sangat Setuju | Strongly Agree
Mohon berkenan mengisi | Please complete the below statements:
1. Bagian laporan mana yang paling berguna bagi Anda | Which part of this report is most useful to you :
2. Bagian laporan mana yang kurang berguna bagi Anda | Which part of this report is less useful to you :
3. Bagian laporan mana yang paling menarik bagi Anda | Which part of this report is the most interesting to you :
4. Bagian laporan mana yang kurang menarik bagi Anda | Which part of this report is less interesting to you :
5. Mohon berikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini | Please give us your advice/suggestions/comments
on this report :
Terima kasih atas partisipasi Anda | Thank you for your participation
Mohon agar formulir ini dikirimkan kembali kepada | Kindly send this form to:
Kantor Pusat | Head Office
Jalan Raya Bekasi Km 28.5, KP Rawa Pasung
Desa/ Kelurahan Kota Baru, Kecamatan Bekasi Barat
Kota Bekasi, Provinsi Jawa Barat
Phone : (6221) 884 0040
Website : www.champion.co.id
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 185
Page 186
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
halaman ini sengaja dikosongkan
this page intentionally left blank
186 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 187
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
Surat Pernyataan Anggota Dewan
Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung
Jawab atas Laporan Tahunan 2024
Statement by the Board of Commissioners and Board of Directors on
Responsibility for 2024 Annual Report
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, testify that all information in the
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan Annual Report of PT Champion Pacific Indonesia Tbk
PT Champion Pacific Indonesia Tbk tahun 2024 telah for 2024 is presented in its entirety and we are fully
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh responsible for the candor of the contents in the
atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan. Annual Report of the Company. This statement is
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. here by made in all truthfulness.
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Budi Dharma Wreksoatmodjo
Komisaris Utama
Yoichi Shirata President Commissioner
Dyah Sulistyandhari
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Antonius Muhartoyo
Direktur Utama
Masanobu Ojima President Director
Mika Fukuda
Direktur Direktur
Director Director
Yo Kubota Vera Sutidjan
Direktur Direktur
Director Director
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 187
Page 188
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
07 Laporan Keuangan
Financial Report
188 PT Champion Pacific Indonesia Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 189
Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Report
2024 Annual & Sustainability Report PT Champion Pacific Indonesia Tbk 189
Page 190
Page 191
Page 192
Page 193
Page 194
Page 195
Page 196
Page 197
Page 198
Page 199
Page 200
Page 201
Page 202
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 487.918.268.230 4 442.626.568.967 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha - Trade Receivables -
Pihak Ketiga, neto 142.366.128.976 5 160.362.412.563 Third Parties, net
Piutang Lain-lain - Pihak Ketiga 733.953.508 5 665.534.288 Other Receivables - Third Parties
Persediaan 141.679.340.351 6,34a 121.813.759.659 Inventories
Pajak Dibayar di Muka 113.290.065 14a 2.196.946.415 Prepaid Tax
Biaya Dibayar di Muka 1.062.771.348 7 1.046.090.760 Prepaid Expenses
Uang Muka 2.733.654.507 8 2.521.481.520 Advances
Total Aset Lancar 776.607.406.985 731.232.794.172 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Uang Muka Advances for
Pembelian Aset Tetap 15.804.575.729 8 3.965.763.853 Fixed Assets Acquisition
Claims for Income
Tagihan Pajak Penghasilan 12.208.796.985 14a 16.162.702.749 Tax Refund
Aset Takberwujud, neto 983.403.318 9,24 1.382.329.384 Intangible Assets, net
Aset Tetap, neto 146.792.596.566 10,26,34a 136.363.047.184 Fixed Assets, net
Aset Hak-Guna, neto 989.343.979 11,23,24 2.678.643.749 Right-of-Use Assets, net
Aset Pajak Tangguhan, neto 18.298.425.735 14c 17.022.517.409 Deferred Tax Assets, net
Total Aset Tidak Lancar 195.077.142.312 177.575.004.328 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 971.684.549.297 908.807.798.500 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. statements taken as a whole.
1
Page 203
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang Usaha 33.125.489.210 12 36.574.615.789 Trade Payables
Beban Akrual 7.067.483.716 15 5.700.131.483 Accrued Expenses
Utang Lain-lain - Pihak Ketiga 6.475.223.238 13 5.043.890.124 Other Payables - Third Parties
Liabilitas Sewa 63.188.178 1.589.122.764 Lease Liabilities
Utang Pajak 2.781.151.013 14d 918.361.313 Taxes Payable
Imbalan Kerja - Bagian Employee Benefits -
Jangka Pendek 3.462.594.819 16 3.911.142.579 Current Portion
Total Liabilitas Jangka Pendek 52.975.130.174 53.737.264.052 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITY
Imbalan Kerja - Bagian Employee Benefits -
Jangka Panjang 24.856.331.419 16 23.234.136.568 Non-current Portion
TOTAL LIABILITAS 77.831.461.593 76.971.400.620 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to Owner of
kepada Pemilik Entitas Induk the Parent Entity
Modal Saham - Nilai Nominal Share Capital - Par Value of
Rp50 per saham Rp50 per Share
Modal Dasar - 1.750.000.000 Authorized Capital -
Saham 1,750,000,000 shares
Modal Ditempatkan dan Disetor Issued and Fully Paid Capital -
Penuh - 972.204.500 saham 48.610.225.000 18 48.610.225.000 972,204,500 shares
Tambahan Modal Disetor 29.000.000 29.000.000 Additional Paid-In Capital
Saham Treasuri (14.026.849.863) 18 (3.139.360.163) Treasury Shares
Selisih Transaksi dengan Difference in Transaction with
Kepentingan Nonpengendali 28.630.140.459 20 28.630.140.459 Non-Controlling Interest
Difference
Selisih Transaksi Perubahan in Transaction Concerning
Ekuitas Entitas Anak 29.357.108 19 29.357.108 Equity Change of Subsidiary
Saldo Laba Retained Earnings
Ditentukan Penggunaannya 7.885.814.136 7.501.783.701 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya 560.982.262.350 511.345.131.058 Unappropriated
Penghasilan Komprehensif Lainnya 4.282.197.579 3.985.177.749 Other Comprehensive Income
Total 636.422.146.769 596.991.454.912 Total
Kepentingan Nonpengendali 257.430.940.935 17 234.844.942.968 Non-Controlling Interest
TOTAL EKUITAS 893.853.087.704 831.836.397.880 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 971.684.549.297 908.807.798.500 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. statements taken as a whole.
2
Page 204
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal COMPREHENSIVE INCOME
31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
PENDAPATAN DARI KONTRAK REVENUE FROM CONTRACTS
DENGAN PELANGGAN 869.134.742.614 21 857.775.074.318 WITH CUSTOMERS
BEBAN POKOK PENJUALAN (745.148.064.618) 22,27 (742.416.467.231) COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 123.986.677.996 115.358.607.087 GROSS PROFIT
Beban Penjualan (16.728.272.464) 11,23 (15.941.706.123) Selling Expenses
General and
Beban Umum dan Administrasi (31.867.787.048) 9,10,11,24 (34.513.799.316) Administrative Expenses
Research and
Beban Penelitian dan Pengembangan (4.692.672.857) 25 (4.633.322.161) Development Expenses
Pendapatan Lainnya 8.991.784.473 10,26a,27e 8.520.679.924 Other Income
Beban Lainnya (7.025.176.615) 5b,10,26b (8.162.984.292) Other Expenses
LABA USAHA 72.664.553.485 60.627.475.119 OPERATING PROFIT
Pendapatan Keuangan 18.707.087.440 11.260.811.753 Financial Income
Beban Keuangan (375.188.186) (347.306.476) Financial Expenses
LABA SEBELUM PAJAK
PENGHASILAN 90.996.452.739 71.540.980.396 INCOME BEFORE INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK INCOME TAX BENEFITS
PENGHASILAN (EXPENSES)
Pajak Kini (19.919.162.020) 14b (17.492.696.000) Current Tax
Pajak Tangguhan 1.397.124.031 14c 2.595.185.444 Deferred Tax
Beban Pajak Penghasilan, Neto (18.522.037.989) (14.897.510.556) Income Tax Expenses, Net
LABA TAHUN BERJALAN 72.474.414.750 56.643.469.840 INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN - INCOME -
SETELAH PAJAK PENGHASILAN NET OF TAX
Pos-pos yang Tidak Akan Items That Will Not Be
Direklasifikasi ke Laba Rugi: Reclassified to Profit and Loss:
Pengukuran Kembali Remeasurements
Kewajiban Imbalan Pasti 550.980.479 16 (1.079.064.891) of Defined Benefits Obligation
Pajak Tangguhan Terkait (121.215.705) 14c 237.394.276 Related Deferred Tax
Total 429.764.774 (841.670.615) Total
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 72.904.179.524 55.801.799.225 INCOME FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. statements taken as a whole.
3
Page 205
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal COMPREHENSIVE INCOME (continued)
31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
TOTAL LABA TAHUN BERJALAN
YANG DAPAT TOTAL INCOME FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 50.021.161.727 38.403.043.500 Owners of The Parent Company
Kepentingan Nonpengendali 22.453.253.023 17 18.240.426.340 Non-Controlling Interest
Total 72.474.414.750 56.643.469.840 Total
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN YANG DAPAT INCOME FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 50.318.181.557 37.807.584.701 Owners of The Parent Company
Kepentingan Nonpengendali 22.585.997.967 17.994.214.524 Non-Controlling Interest
Total 72.904.179.524 55.801.799.225 Total
LABA PER SAHAM EARNING PER SHARE
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN ATTRIBUTABLE TO
KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK OWNERS OF THE PARENT ENTITY
(angka penuh) 54,07 28 39,79 (full amount)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. statements taken as a whole.
4
Page 206
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas Yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Induk/Equity Attributable to Owner of the Parent Entity
Selisih
Transaksi
Selisih Perubahan
Modal Transaksi Ekuitas Entitas
Ditempatkan Dengan Kepentingan Anak/
dan Disetor Nonpengendali/ Difference in Saldo Laba/Retained Earnings Penghasilan
Penuh/Issued Tambahan Difference in Transaction Komprehensif Kepentingan
and Fully Paid Modal Disetor/ Saham Treasuri/ Transaction with Concerning Ditentukan Belum Ditentukan Lainnya/Other NonPengendali/
Catatan/ Share Additional Paid Treasury Non-Controlling Equity Change Penggunaannya/ Penggunaannya/ Comprehensive Total Ekuitas/ Non-Controlling Total Ekuitas/
Notes Capital In Capital Shares Interest of Subsidiary Appropriated Unappropriated Income Total Equity Interest Total Equity
Saldo per 31 Desember 2022 48.610.225.000 29.000.000 - 28.630.140.459 29.357.108 6.787.061.296 473.656.809.963 4.580.636.548 562.323.230.374 224.605.894.044 786.929.124.418 Balance as of December 31, 2022
Dana Cadangan 29 - - - - - 714.722.405 (714.722.405) - - - - General Reserve
Pembelian Saham Tresuri 18 - - (3.139.360.163) - - - - - (3.139.360.163) - (3.139.360.163) Purchase of Treasury Shares
Dividen 29 - - - - - - - - - (7.755.165.600) (7.755.165.600) Dividend
Rugi Aktuarial Actuarial Loss on
atas Program Imbalan Pasti 16,17 - - - - - - - (595.458.799) (595.458.799) (246.211.816) (841.670.615) Defined Benefit Pension Plan
Laba Tahun Berjalan - - - 38.403.043.500 - 38.403.043.500 18.240.426.340 56.643.469.840 Income for The Year
Saldo per 31 Desember 2023 48.610.225.000 29.000.000 (3.139.360.163) 28.630.140.459 29.357.108 7.501.783.701 511.345.131.058 3.985.177.749 596.991.454.912 234.844.942.968 831.836.397.880 Balance as of December 31, 2023
Dana Cadangan 29 - - - - - 384.030.435 (384.030.435) - - - - General Reserve
Pembelian Saham Tresuri 18 - - (10.887.489.700) - - - - - (10.887.489.700) - (10.887.489.700) Purchase of Treasury Shares
Rugi Aktuarial Actuarial Loss on
atas Program Imbalan Pasti 16,17 - - - - - - - 297.019.830 297.019.830 132.744.944 429.764.774 Defined Benefit Pension Plan
Laba Tahun Berjalan - - - - - - 50.021.161.727 - 50.021.161.727 22.453.253.023 72.474.414.750 Income for The Year
Saldo per 31 Desember 2024 48.610.225.000 29.000.000 (14.026.849.863) 28.630.140.459 29.357.108 7.885.814.136 560.982.262.350 4.282.197.579 636.422.146.769 257.430.940.935 893.853.087.704 Balance as of December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. statements taken as a whole.
5
Page 207
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal OF CASH FLOWS
31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan dari Pelanggan 892.339.118.311 887.364.679.162 Cash Received from Customers
Pembayaran kepada Pemasok (659.329.522.087) (524.682.101.117) Cash Paid to Suppliers
Pembayaran kepada Karyawan (108.517.219.311) (109.276.603.684) Cash Paid to Employees
Pembayaran Pajak Penghasilan (20.486.964.931) (25.296.344.323) Cash Paid for Taxes
Pembayaran Surat Tagihan Pajak (299.106.408) 14e (21.484.618) Cash Paid for Tax Collection Letter
Penerimaan Bunga 18.598.793.581 10.944.927.078 Interest Received
Penerimaan Pengembalian Pajak 5.516.561.381 - Claim for tax refund
Pembayaran Beban Cash Paid for Other
Operasional Lainnya (27.100.180.153) (33.700.211.872) Operational Expenses
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
Aktivitas Operasi 100.721.480.383 205.332.860.626 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Hasil Penjualan Aset Tetap 438.119.224 10,26a 1.054.172.044 Proceeds from Sale of Fixed Assets
Pencairan (Penempatan) Withdrawal (Placement) of
Deposito Berjangka - 10.000.000.000 Time Deposits
Pembayaran Uang Muka Advance Payment for Purchase
Pembelian Aset Tetap (15.804.575.729) 8 (3.965.763.853) of Fixed Assets
Perolehan Aset Tetap *) (28.193.229.953) 10,33 (25.991.767.129) Acquisition of Fixed Assets *)
Arus Kas Neto Digunakan Untuk Net Cash Flows Used in
Aktivitas Investasi (43.559.686.458) (18.903.358.938) Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran Kas Dividen Payment of Cash Dividend
Entitas Anak - 17 (7.755.165.600) Subsidiary
Pembelian Saham Treasuri (10.887.489.700) 18 (3.139.360.163) Purchase of Treasury Shares
Pembayaran Porsi Pokok Payment of Principal Portion of
Liabilitas Sewa (1.619.152.000) 11 (1.855.320.579) Lease Liability
Arus Kas Neto Digunakan Untuk Net Cash Flows Used in
Aktivitas Pendanaan (12.506.641.700) (12.749.846.342) Financing Activities
KENAIKAN NETO NET INCREASE IN
KAS DAN SETARA KAS 44.655.152.225 173.679.655.346 CASH AND CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AT THE BEGINNING
AWAL TAHUN 442.626.568.967 4 269.809.554.893 OF THE YEAR
EFFECTS OF FOREIGN
DAMPAK PERUBAHAN KURS EXCHANGE RATE CHANGES
TERHADAP KAS ON CASH AND CASH
DAN SETARA KAS 636.547.038 (862.641.272) EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 487.918.268.230 4 442.626.568.967 AT THE END OF THE YEAR
*) Tambahan informasi arus kas disajikan dalam Catatan 33. *) Supplementary cash flow information is presented in Note 33.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan financial statements form an integral part of these
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.
6
Page 208
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Champion Pacific Indonesia Tbk PT Champion Pacific Indonesia Tbk
(Perusahaan), d.h PT Kageo Igar Jaya Tbk, (the Company), formerly PT Kageo Igar Jaya
didirikan dengan nama PT Igar Jaya Tbk Tbk, was established under the name of PT Igar
berdasarkan Akta Notaris No. 195 tanggal 30 Jaya Tbk based on Notarial Deed No. 195
Oktober 1975 dari Mohamad Said Tadjoedin, dated October 30, 1975, of Mohamad Said
S.H., notaris di Jakarta. Akta pendirian ini Tadjoedin, S.H., notary in Jakarta. The Deed of
disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik establishment was approved by Minister of
Indonesia dengan Surat Keputusannya No. Justice of Republic of Indonesia in his Decree
Y.A.5/215/9 tanggal 27 Juni 1978, serta No. Y.A.5/215/9 dated June 27, 1978 and
diumumkan dalam Lembaran Berita Negara published in the State Gazette
Republik Indonesia No. 473 tanggal 1 Agustus No. 473 dated August 1, 1978 Supplement
1978 Tambahan No. 61. No. 61.
Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have
beberapa kali perubahan, yang terakhir dengan been amended several times, most recently by
Akta Notaris No. 22 tanggal 27 June 2023 oleh Notarial Deed No. 22 dated June 27, 2023 of
notaris Dr Putra Hutomo. S.H., M.Kn., yang notary Dr. Putra Hutomo. S.H., M.kn., which
telah mendapat persetujuan dari Menteri was approved by the Minister of Law and
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Human Rights of the Republic of Indonesia in
Indonesia dengan Surat Keputusannya No. its Decision Letter No. AHU-AH.01.03-0086911
AHU-AH.01.03-0086911, tanggal 5 Juli 2023, dated July 5, 2023, in connection with approval
sehubungan dengan persetujuan perubahan of amendments of work plan, financial year and
rencana kerja, tahun buku dan laporan tahunan. annual report.
Perusahaan berdomisili di Jalan Raya Sultan The Company is domiciled at Jalan Raya
Agung Km. 28,5, Bekasi. Sultan Agung Km. 28.5, Bekasi.
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar In accordance with Article 3 of the Company’s
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Articles of Association, the main activity of the
Perusahaan terutama sebagai konsultan Company is to engage as other management
manajemen lainnya (Holding Company) dan consultant (Holding Company), and the scope
ruang lingkup kegiatan anak Grupnya bergerak of activities of its subsidiaries is to engage in the
dalam bidang industri wadah yang digunakan manufacture of plastic products for
untuk keperluan industri farmasi, makanan dan pharmaceutical, food and cosmetic industries,
kosmetika, perdagangan umum (secara impor, trading (import, export, local and inter island),
ekspor, lokal serta antar pulau), pengangkutan transportation (workshop, expedition and
(perbengkelan, ekspedisi dan pergudangan), warehousing), printing, agency, technical and
percetakan, perwakilan dan/atau peragenan, services.
pekerjaan teknik dan jasa atau pelayanan.
7
Page 209
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian dan Informasi Umum (lanjutan) a. Establishment and General Information
(continued)
Perusahaan memulai kegiatan komersialnya The Company has started its commercial
sejak tahun 1977. Saat ini Perusahaan hanya activities since 1977. Currently, the Company
menghasilkan pendapatan dari entitas anak. only generates revenues from its subsidiaries.
PT Kingsford Holdings merupakan entitas induk PT Kingsford Holdings is the majority
mayoritas dalam Perusahaan. Zacros shareholder of the Company. Zacros
Corporation adalah entitas induk terakhir dalam Corporation is the ultimate parent of the
Perusahaan yang sebelumnya bernama Company previously known as Fujimori Kogyo
Fujimori Kogyo Co., Ltd. Co., Ltd.
b. Manajemen Kunci dan Informasi Lainnya b. Key Management and Other Information
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company's Board of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 Commissioners and Directors as of
sesuai dengan Akta Notaris No. 229 tanggal December 31, 2024, as per Notarial Deed No.
26 November 2024 oleh notaris Christina Dwi 229 dated November 26, 2024 of notary
Utami, S.H., M.Hum., M.kn. yang didasarkan Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.kn.
pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar based on an Extraordinary Shareholders
Biasa adalah sebagai berikut: meeting is as follows:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Budi Dharma Wreksoatmodjo President Commissioner
Komisaris Yoichi Shirata Commissioner
Komisaris Independen Dyah Sulistyandhari, S.H. Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Antonius Muhartoyo President Director
Direktur Masanobu Ojima Director
Direktur Yo Kubota Director
Direktur Mika Fukuda Director
Direktur Vera Sutidjan Director
Komite Audit Audit Comittee
Ketua Dyah Sulistyandhari, S.H. Chairman
Anggota Yudi Wijaya Member
Anggota Pramita Stefani Member
8
Page 210
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Manajemen Kunci dan Informasi Lainnya b. Key Management and Other Information
(lanjutan) (continued)
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company's Board of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2023 Commissioners and Directors as of
sesuai dengan Akta Notaris No. 3 tanggal December 31, 2023, as per Notarial Deed No.
12 September 2023 oleh notaris Dr. Putra 3 dated September 12, 2023 of notary Dr. Putra
Hutomo., S.H., M.Kn. yang didasarkan pada Hutomo., S.H., M.Kn. based on an
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary Shareholders meeting is as
adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember 2023/December 31, 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Budi Dharma Wreksoatmodjo President Commissioner
Komisaris Yoichi Shirata Commissioner
Komisaris Independen Dyah Sulistyandhari, S.H. Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Antonius Muhartoyo President Director
Direktur Masanobu Ojima Director
Direktur Yo Kubota Director
Direktur Hiroaki Emoto Director
Direktur Vera Sutidjan Director
Komite Audit Audit Comittee
Ketua Dyah Sulistyandhari, S.H. Chairman
Anggota Yudi Wijaya Member
Anggota Pramita Stefani Member
Kepala Audit Internal dan Sekretaris Entitas The Head of Internal Audit and Corporate
pada 31 Desember 2024 dan 2023 adalah Secretary as of December 31, 2024 and 2023
Wibisono Kuntoro Adi dan Bogi Dhina Aryanti. is Wibisono Kuntoro Adi and Bogi Dhina
Aryanti, respectively.
Pada 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan As of December 31, 2024 and 2023, the
dan entitas anak (“Grup”) memiliki 523 dan 543 Company and its subsidiaries (“the Group”)
masing-masing karyawan tetap (tidak diaudit). have 523 and 543 permanent employees,
respectively (unaudited).
c. Struktur Entitas Anak c. Subsidiaries’ Structure
Perusahaan memiliki, baik langsung maupun The Company has ownership interest of more
tidak langsung, lebih dari 50% saham entitas than 50%, directly or indirectly, in the following
anak sebagai berikut: subsidiaries:
Kegiatan Utama Presentase Tahun Operasi Total Aset/Total Assets
Usaha/ Kepemilikan/ Komersial/Year
Entitas Anak/ Domisili/ Main Business Percentage Of Of Commercial 2024 2023
Subsidiaries Domicile Activity Ownership Operation (Rp 000) (Rp 000)
PT Avesta Continental
Pack (Avesta) Bekasi, Jawa Barat Kemasan/Packing 76,47 1976 962.131.391 885.696.839
PT Indogravure
(Indogravure)* Tangerang, Banten Kemasan/Packing 61,49 1985 354.487.282 321.524.492
*) Entitas anak yang dimiliki secara tidak *) A subsidiary which is indirectly owned
langsung melalui Avesta. through Avesta.
9
Page 211
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Pencatatan Saham Perusahaan d. Listing of the Company’s Shares
Ringkasan pencatatan saham Perusahaan A summary of the listing of the Company’s
yang diterbitkan sejak tanggal penawaran shares from the date of the initial public offering
umum perdana saham sampai dengan 31 up to December 31, 2024 is as follows:
Desember 2024 adalah sebagai berikut:
Aktivitas Pencatatan Saham Total Saham/ Listing Activities of the Company's
Entitas Number of Shares Tanggal/Date Share
Penawaran Umum Perdana dan
Pencatatan Sebagian Saham Initial Public Offering and Partial
Perusahaan 3.500.000 Listing of the Company’s Shares
Bursa Efek Jakarta 29 Oktober 1990/ Jakarta Stock Exchange
October 29, 1990
Bursa Efek Surabaya 5 November 1990/ Surabaya Stock Exchange
November 5, 1990
Pencatatan Saham Tambahan Additional Listing of the Company's
Perusahaan 5.250.000 Shares of Stock
Bursa Efek Jakarta 19 Mei 1992/ Jakarta Stock Exchange
May 19, 1992
Bursa Efek Surabaya 21 September 1992/ Surabaya Stock Exchange
September 21,1992
Pembagian Dividen Saham 1.750.000 Stock Dividend
Bursa Efek Jakarta 24 Agustus 1993/ Jakarta Stock Exchange
August 24, 1993
Bursa Efek Surabaya 23 Agustus 1993/ Surabaya Stock Exchange
August 23, 1993
Pembagian Saham Bonus 7.000.000 Stock Bonus
Bursa Efek Jakarta 1 Desember 1993/ Jakarta Stock Exchange
December 1, 1993
Bursa Efek Surabaya 24 November 1993/ Surabaya Stock Exchange
November 24, 1993
Penawaran Umum Terbatas 35.000.000 Limited Public Offering
Bursa Efek Jakarta 12 Juli 1995/ Jakarta Stock Exchange
July 12, 1995
Bursa Efek Surabaya 7 Juli 1995/ Surabaya Stock Exchange
July 7, 1995
Pemecahan Saham dari
Nilai Nominal Rp1.000
per Saham menjadi Rp50 Stock Split from par value of
per Saham 1.050.000.000 16 Agustus 1999/ Rp1,000 to Rp50 per Share
August 16, 1999
Pengurangan Modal Ditempatkan Decrease in Issued
dan Disetor Perusahaan and Paid-in Capital of The Company
melalui Penarikan Kembali Saham 77.795.500 30 Juli 2013/ through Shares Retirement
July 30, 2013
Pada 31 Desember 2024, saham Perusahaan As of December 31, 2024, the Company’s
sebanyak 942.513.300 (2023: 965.100.900) shares totaling 942,513,300 shares (2023:
lembar saham tercatat di Bursa Efek Indonesia. 965,100,900) are listed on the Indonesia Stock
Exchange.
10
Page 212
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES INFORMATION
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di been prepared in accordance with Indonesian
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Financial Accounting Standards (“SAK”), which
dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan comprise the Statements and Interpretations
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan issued by the Board of Financial Accounting
Indonesia (DSAK IAI) dan Peraturan-Peraturan Standards of the Indonesian Institute of
serta Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Accountants (Dewan Standar Akuntansi
Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia or DSAK
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”). IAI) and the Regulations and Guidelines on
Financial Statement Presentation and
Disclosures issued by Financial Services
Authority (Otoritas Jasa Keuangan” or “ OJK”).
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan been prepared on the accrual basis, except for
arus kas konsolidasian, dengan menggunakan the consolidated statement of cash flows, using
konsep biaya historis, kecuali seperti yang the historical cost concept of accounting,
disebutkan dalam Catatan atas laporan except as disclosed in the relevant Notes to the
keuangan konsolidasian yang relevan. consolidated financial statements herein.
Laporan arus kas konsolidasian disajikan The consolidated statement of cash flows,
dengan menggunakan metode langsung, which have been prepared using the direct
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas method, presents receipts and disbursements
dan setara kas yang diklasifikasikan menjadi of cash and cash equivalents classified into
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh Grup The accounting policies adopted by the Group
adalah selaras bagi tahun yang dicakup oleh are consistently applied for the years covered
laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk by the consolidated financial statements,
standar akuntansi baru dan revisi seperti except for new and revised accounting
diungkapkan pada Catatan 2b dibawah ini. standards as disclosed in the following Note 2b.
Secara umum, mata uang fungsional dan Generally, the functional and presentation
penyajian yang digunakan oleh Grup adalah currency used by the Group is Indonesia
Rupiah (“Rupiah”, “Rp”). Rupiah (“Rupiah”, “Rp”).
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
terus beroperasi secara berkesinambungan. continue to operate as a going concern.
11
Page 213
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Perubahan Kebijakan Akuntansi b. Changes in Accounting Principles
Grup menerapkan pertama kali seluruh standar The Group made first time adoption of all the
baru dan/atau yang direvisi yang berlaku efektif new and/or revised standards effective for the
untuk periode yang dimulai pada atau setelah periods beginning on or after January 1, 2024,
1 Januari 2024, termasuk standar yang direvisi including the following revised standards that
berikut ini yang mempengaruhi laporan have affected the consolidated financial
keuangan konsolidasian Grup: statements of the Group:
Nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards
Nomenclature
Standar ini mengatur penomoran baru untuk This standard regulates the new numbering for
standar akuntansi keuangan yang berlaku di financial accounting standards applicable in
Indonesia yang diterbitkan oleh DSAK IAI. Indonesia issued by DSAK IAI.
Amandemen PSAK 201: Liabilitas Jangka Amendment of PSAK 201: Non-current
Panjang dengan Kovenan Liabilities with Covenants
Amandemen ini menentukan persyaratan untuk The amendments specify the requirements for
mengklasifikasikan suatu liabilitas sebagai classifying liabilities as current or non-current
jangka pendek atau jangka panjang dan and clarify:
menjelaskan:
• hal yang dimaksud sebagai hak untuk • what is meant by a right to defer settlement,
menangguhkan pelunasan,
• hak untuk menangguhkan pelunasan harus • the right to defer must exist at the end of the
ada pada akhir periode pelaporan, reporting period,
• klasifikasi tersebut tidak dipengaruhi oleh • classification is not affected by the likelihood
kemungkinan entitas akan menggunakan that an entity will exercise its deferral right,
hakya untuk menangguhkan liabilitas, dan and
• hanya jika derivatif melekat pada liabilitas • only if an embedded derivative in a
konversi tersebut adalah suatu instrumen convertible liability is an equity instrument
ekuitas, maka syarat dan ketentuan dari would the terms and conditions of a liability
suatu liabilitas konversi tidak akan will not impact its classification.
berdampak pada klasifikasinya.
Selain itu, persyaratan telah diperkenalkan untuk In addition, a requirement has been introduced
mewajibkan pengungkapan ketika suatu to require disclosure when a liability arising
kewajiban timbul dari pinjaman perjanjian from a loan agreement is classified as non-
diklasifikasikan sebagai tidak lancar dan hak current and the entity’s right to defer settlement
entitas untuk menunda penyelesaian bergantung is contingent on compliance with future
pada kepatuhan terhadap persyaratan di masa covenants within twelve months.
depan dalam waktu dua belas bulan.
Amandemen ini tidak diharapkan akan The amendments are not expected to have an
memberikan dampak terhadap laporan impact on the Group’s consolidated financial
keuangan konsolidasian Grup. statements.
12
Page 214
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Perubahan Kebijakan Akuntansi (lanjutan) b. Changes in Accounting Principles
(continued)
Grup menerapkan pertama kali seluruh standar The Group made first time adoption of all the
baru dan/atau yang direvisi yang berlaku efektif new and/or revised standards effective for the
untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 periods beginning on or after January 1, 2024,
Januari 2024, termasuk standar yang direvisi including the following revised standards that
berikut ini yang mempengaruhi laporan have affected the consolidated financial
keuangan konsolidasian Grup: (lanjutan) statements of the Group: (continued)
Amandemen PSAK 116: Liabilitas Sewa Amendment of PSAK 116: Lease liability in a
dalam Jual Beli dan Sewa-balik Sale and Leaseback
Amandemen ini menetapkan persyaratan yang The amendment specifies the requirements
digunakan penjual-penyewa dalam mengukur that a seller-lessee uses in measuring the lease
kewajiban sewa yang timbul dalam transaksi jual liability arising in a sale and leaseback
beli dan sewa-balik, untuk memastikan penjual- transaction, to ensure the seller-lessee does
penyewa tidak mengakui jumlah setiap not recognise any amount of the gain or loss
keuntungan atau kerugian yang terkait dengan that relates to the right of use it retains.
hak guna yang dipertahankan.
Amandemen ini tidak diharapkan akan The amendments are not expected to have an
memberikan dampak terhadap laporan impact on the Group’s consolidated financial
keuangan konsolidasian Grup. statements.
Amandemen PSAK 207 dan PSAK 107: Amendment of PSAK 207 and PSAK 107:
Pengaturan Pembiayaan Pemasok Supplier Finance Arrangements
Amandemen ini menjadi PSAK 207 dan PSAK The amendments to PSAK 207 and PSAK 107
107 mengklarifikasi karakteristik pengaturan clarify the characteristics of supplier finance
pembiayaan pemasok dan mensyaratkan arrangements and require additional disclosure
pengungkapan tambahan atas pengaturan of such arrangements. The disclosure
pembiayaan pemasok tersebut. Persyaratan requirements in the amendments are intended
pengungkapan dalam amandemen ini to assist users of financial statements in
dimaksudkan untuk membantu pengguna understanding the effects of supplier finance
laporan keuangan dalam memahami dampak arrangements on an entity’s liabilities, cash
pengaturan pembiayaan pemasok terhadap flows and exposure to liquidity risk.
liabilitas, arus kas, dan eksposur terhadap risiko
likuiditas suatu entitas.
Amandemen ini tidak diharapkan akan The amendments are not expected to have an
memberikan dampak terhadap laporan impact on the Group’s consolidated financial
keuangan konsolidasian Grup. statements.
13
Page 215
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-Prinsip Konsolidasi c. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas comprise the financial statements of the
anaknya. Kendali diperoleh bila Grup terekspos Company and its subsidiaries. Control is
atau memiliki hak atas imbal hasil variabel dari achieved when the Group is exposed, or has
keterlibatannya dengan investee dan memiliki rights, to variable returns from its involvement
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil with the investee and has the ability to affect
tersebut melalui kekuasaannya atas investee. those returns through its power over the
investee.
Dengan demikian, investor mengendalikan Thus, the investor controls an investee, if and
investee, jika dan hanya jika, Investor memiliki only if, the investor has all of the following:
seluruh hal berikut ini:
i) Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang i) Power over the investee, that is existing
ada saat ini yang memberi investor rights that give the investor current ability
kemampuan kini untuk mengarahkan to direct the relevant activities of the
aktivitas relevan dari investee; investee;
ii) Eksposur atau hak atas imbal hasil ii) Exposure, or rights, to variable returns
variabel dari keterlibatannya dengan from its involvement with the investee; and
investee; dan
iii) Kemampuan untuk menggunakan iii) The ability to use its power over the
kekuasaannya atas investee untuk investee to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil.
Bila Grup tidak memiliki hak suara atau hak When the Group has less than a majority of the
serupa secara mayoritas atas suatu investee, voting or similar rights of an investee, the
Grup mempertimbangkan semua fakta dan Group considers all relevant facts and
keadaan yang relevan dalam mengevaluasi circumstances in assessing whether it has
apakah mereka memiliki kekuasaan atas power over an investee, including:
investee, termasuk:
i) Pengaturan kontraktual dengan pemilik i) The contractual arrangement with the other
hak suara lainnya dari investee; vote holders of the investee;
ii) Hak yang timbul atas pengaturan ii) Rights arising from other contractual
kontraktual lain; dan arrangements; and
iii) Hak suara dan hak suara potensial yang iii) The Group's voting rights and potential
dimiliki Grup. voting rights.
Grup menilai kembali apakah mereka The Group re-assesses whether or not it
mengendalikan investee bila fakta dan keadaan controls an investee if facts and circumstances
mengindikasikan adanya perubahan terhadap indicate that there are changes to one or more
satu atau lebih dari ketiga elemen dari of the three elements of control. Consolidation
pengendalian. Konsolidasi atas entitas-entitas of a subsidiary begins when the Group obtains
anak dimulai sejak Grup memperoleh control over the subsidiary and ceases when
pengendalian atas entitas anak dan berakhir the Group loses control of the subsidiary.
pada saat Grup kehilangan pengendalian atas Assets, liabilities, income and expenses of a
entitas anak. Aset, liabilitas, penghasilan dan subsidiary acquired during the year are
beban dari entitas anak yang diakuisisi pada included in the consolidated financial
tahun tertentu disertakan dalam laporan statements from the date the Group gains
keuangan konsolidasian sejak tanggal Grup control until the date the Group ceases to
memperoleh kendali sampai tanggal Grup tidak control the subsidiary.
lagi mengendalikan entitas anak tersebut.
14
Page 216
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-Prinsip Konsolidasian (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Seluruh laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain (“PKL”) comprehensive income (“OCI”) are attributed
diatribusikan pada pemilik entitas induk dan to the equity holders of the parent of the Group
pada kepentingan nonpengendali (“KNP”), and to the non-controlling interests (“NCI”),
walaupun hal ini akan menyebabkan saldo KNP even if this results in the NCI having a deficit
yang defisit. Bila dipandang perlu, penyesuaian balance. When necessary, adjustments are
dilakukan terhadap laporan keuangan entitas made to the financial statements of
anak untuk diselaraskan dengan kebijakan subsidiaries to bring their accounting policies
akuntansi Grup. into line with the Group’s accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan All intra-group assets and liabilities, equity,
dan beban dan arus kas atas transaksi antar income, expenses and cash flows relating to
anggota Grup dieliminasi sepenuhnya pada transactions between members of the Group
saat konsolidasi. are eliminated in full on consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in the parent’s ownership interest in
induk pada entitas anak, yang tidak a subsidiary, without a loss of control, is
mengakibatkan hilangnya pengendalian, dicatat accounted for as an equity transaction. If the
sebagai transaksi ekuitas. Bila kehilangan Group loses control over a subsidiary, it
pengendalian atas suatu entitas anak, maka derecognizes the related assets (including
Grup menghentikan pengakuan atas aset goodwill), liabilities, NCI and other components
(termasuk goodwill), liabilitas, KNP dan of equity, while the difference is recognized in
komponen lain dari ekuitas terkait, dan the profit or loss. Any investment retained is
selisihnya diakui pada laba rugi. Bagian dari recognized at fair value.
investasi yang tersisa diakui pada nilai wajar.
d. Klasifikasi lancar dan tak lancar d. Current and non-current classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in the
laporan posisi keuangan konsolidasian statement of financial position based on
berdasarkan klasifikasi lancar/tak lancar. Suatu current/non-current classification. An asset is
aset disajikan lancar bila: current when it is:
1) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi 1) expected to be realized or intended to be
dalam siklus operasi normal, sold or consumed in the normal operating
cycle,
2) untuk diperdagangkan, 2) held primarily for the purpose of trading,
3) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah 3) expected to be realized within 12 months
tanggal pelaporan, atau after the reporting period, or
4) kas atau setara kas kecuali yang dibatasi 4) cash or cash equivalent unless restricted
penggunaannya atau akan digunakan from being exchanged or used to settle a
untuk melunasi suatu liabilitas dalam kurun liability for at least 12 months after the
waktu 12 bulan setelah tanggal pelaporan. reporting period.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current
lancar.
15
Page 217
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Klasifikasi lancar dan tak lancar (lanjutan) d. Current and non-current classification
(continued)
Suatu liabilitas disajikan lancar bila: A liability is current when it is:
1) akan dilunasi dalam siklus operasi normal, 1) expected to be settled in the normal
operating cycle,
2) untuk diperdagangkan, 2) held primarily for the purpose of
trading,
3) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah 3) due to be settled within twelve months
tanggal pelaporan, atau after the reporting period, or
4) tidak ada hak untuk menangguhkan 4) There is no right at the end of reporting
pelunasannya dalam kurun waktu 12 bulan period to defer the settlement of the
setelah periode pelaporan. liability for at least twelve months after
the reporting period
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-current.
tidak lancar.
Aset dan kewajiban pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are classified
diklasifikasikan sebagai aset dan kewajiban as non-current assets and liabilities.
tidak lancar dan kewajiban jangka panjang.
e. Kas dan Setara Kas e. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas dalam laporan posisi Cash and cash equivalents in the statements
keuangan konsolidasian yang terdiri dari kas of consolidated financial position comprise
dan bank serta deposito jangka pendek yang cash on hand and in banks and short-term
jatuh tempo dalam waktu 3 bulan atau kurang, deposits with a maturity of three (3) months or
yang dapat segera dikonversikan menjadi kas less, that are readily convertible to a known
dalam jumlah yang dapat ditentukan dan amount of cash and subject to an insignificant
memiliki risiko perubahan nilai yang tidak risk of changes in value.
signifikan.
f. Instrumen Keuangan f. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that
yang menambah nilai aset keuangan bagi satu gives rise to a financial asset of one entity and
entitas dan liabilitas keuangan atau ekuitas bagi a financial liability or equity instrument of
entitas lain. another entity.
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Pada pengakuan awal, Grup mengukur aset At initial recognition, the Group measures a
keuangan pada nilai wajarnya ditambah biaya financial asset at its fair value plus transaction
transaksi, dalam hal aset keuangan tidak costs, in the case of a financial asset not at
diukur pada Nilai Wajar melalui Laba Rugi Fair Value Through Profit or Loss (“FVTPL”).
(“NWLR”).
16
Page 218
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengakuan dan Pengukuran Awal (lanjutan) Initial Recognition and Measurement
(continued)
Piutang usaha yang tidak mengandung Trade receivables that do not contain
komponen pembiayaan yang signifikan, a significant financing component, for which
dimana Grup telah menerapkan cara praktis, the Group has applied the practical expedient
yaitu diukur pada harga transaksi yang are measured at the transaction price
ditentukan sesuai PSAK 115, seperti determined under PSAK 115, as disclosed in
diungkapkan pada Catatan 2l. Note 2l.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be classified
pada biaya perolehan diamortisasi atau nilai and measured at amortized cost or Fair Value
wajar melalui penghasilan komprehensif lain Through Profit or Loss through Other
(“NWPKL”), aset keuangan harus Comprehensive Income (“FVOCI”), it needs to
menghasilkan arus kas yang semata dari give rise to cash flows that are ‘Solely
pembayaran pokok dan bunga (“SPPB”) dari Payments of Principal and Interest (“SPPI”)’ on
jumlah pokok terutang. Penilaian ini disebut the principal amount outstanding. This
sebagai uji SPPB dan dilakukan pada tingkat assessment is referred to as the SPPI test and
instrumen. is performed at an instrument level.
Model bisnis Grup untuk mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu pada bagaimana mereka financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangannya untuk financial assets in order to generate cash
menghasilkan arus kas. Model bisnis flows. The business model determines whether
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan cash flows will result from collecting contractual
dari penerimaan arus kas kontraktual, cash flows, selling the financial assets, or both.
penjualan aset keuangan, atau keduanya.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent measurement,
keuangan diklasifikasikan dalam empat financial assets are classified in four
kategori: categories:
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang); instruments);
Aset keuangan pada NWPKL dengan Financial assets at FVOCI with recycling
reklasifikasi ke keuntungan dan kerugian of cumulative gains and losses (debt
kumulatif (instrumen utang); instruments);
Aset keuangan pada NWPKL tanpa Financial assets designated at FVOCI
reklasifikasi ke keuntungan dan kerugian with no recycling of cumulative gains and
kumulatif atas pelepasan (instrumen losses upon derecognition (equity
ekuitas); dan instruments); and
Aset Keuangan pada nilai wajar melalui Financial assets at fair value through profit
laba rugi (“NWLR”) or loss (“FVTPL”).
17
Page 219
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial
tergantung kepada klasifikasi masing-masing assets depends on their classification as
aset keuangan seperti berikut ini: described below:
Aset Keuangan pada Biaya Perolehan Financial Assets at Amortized Cost (Debt
Diamortisasi (Instrumen Utang) Instruments)
Grup mengukur aset keuangan pada biaya The Group measures financial assets at
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi amortized cost if both of the following
berikut terpenuhi: conditions are met:
● Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis The financial asset is held within a
dengan tujuan untuk memiliki aset business model with the objective to hold
keuangan dalam rangka mendapatkan arus financial assets in order to collect
kas kontraktual; dan contractual cash flows; and
● Persyaratan kontraktual dari aset The contractual terms of the financial
keuangan menghasilkan arus kas pada asset give rise on specified dates to cash
tanggal tertentu yang merupakan SPPB flows that are SPPI on the principal
dari jumlah pokok terutang. amount outstanding.
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the Effective
dengan menggunakan metode Suku Bunga Interest (“EIR”) method and are subject to
Efektif (“SBE”) dan menjadi subjek penurunan impairment. Gains and losses are recognized
nilai. Keuntungan dan kerugian diakui dalam in profit or loss when the asset is derecognized,
laba rugi pada saat aset dihentikan modified or impaired.
pengakuannya, dimodifikasi atau diturunkan
nilainya.
Aset keuangan Grup yang diukur pada biaya The Group’s financial assets at amortized cost
perolehan diamortisasi termasuk kas dan includes cash and cash equivalent, trade
setara kas, piutang usaha dan piutang lain-lain. receivables and other receivables.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, sesuai dengan A financial asset (or, where applicable, a part
kondisinya, bagian dari aset keuangan atau of a financial asset or part of a group of similar
bagian dari kelompok aset keuangan serupa) financial assets) is primarily derecognized
terutama dihentikan pengakuannya (yaitu, (i.e., removed from the Group’s consolidated
dihapuskan dari laporan posisi keuangan statement of financial position) when:
konsolidasian Grup) ketika:
Hak untuk menerima arus kas dari aset The rights to receive cash flows from the
telah berakhir; atau asset have expired; or
18
Page 220
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Aset keuangan (atau, sesuai dengan A financial asset (or, where applicable, a part
kondisinya, bagian dari aset keuangan atau of a financial asset or part of a group of similar
bagian dari kelompok aset keuangan serupa) financial assets) is primarily derecognized
terutama dihentikan pengakuannya (yaitu, (i.e., removed from the Group’s consolidated
dihapuskan dari laporan posisi keuangan statement of financial position) when:
konsolidasian Grup) ketika: (lanjutan) (continued)
● Grup telah mengalihkan haknya untuk The Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau receive cash flows from the asset or has
menanggung kewajiban untuk membayar assumed an obligation to pay the received
arus kas yang diterima tersebut secara cash flows in full without material delay to
penuh tanpa penundaan yang material a third party under a ‘pass-through’
kepada pihak ketiga berdasarkan arrangement; and either (a) the Group has
kesepakatan ‘pass-through’, dan salah transferred substantially all the risks and
satu dari (a) Grup telah mengalihkan
rewards of the asset, or (b) the Group has
secara substansial seluruh risiko dan
manfaat atas aset, atau (b) Grup tidak neither transferred nor retained
mengalihkan maupun tidak memiliki substantially all the risks and rewards of
secara substansial atas seluruh risiko dan the asset, but has transferred control of
manfaat atas aset, tetapi telah the asset
mengalihkan kendali atas aset.
Ketika Grup telah mengalihkan haknya untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari suatu aset atau telah receive cash flows from an asset or has
menandatangani kesepakatan ‘pass-through’, entered into a pass-through arrangement, it
Grup mengevaluasi jika, dan sejauh mana, evaluates if, and to what extent, it has retained
Grup masih mempertahankan risiko dan the risks and rewards of ownership. When it
manfaat atas kepemilikan aset. Ketika Grup has neither transferred nor retained
tidak mengalihkan maupun seluruh risiko dan substantially all of the risks and rewards of the
manfaat atas aset dipertahankan secara asset, nor transferred control of the asset, the
substansial, maupun tidak mengalihkan kendali Group continues to recognize the transferred
atas aset, Grup tetap mengakui aset yang asset to the extent of its continuing
dialihkan sebesar keterlibatan involvement. In that case, the Group also
berkelanjutannya. Dalam kasus tersebut, Grup recognizes an associated liability. The
juga mengakui liabilitas terkait. Aset yang transferred asset and the associated liability
dialihkan dan liabilitas terkait diukur dengan are measured on a basis that reflects the rights
basis yang mencerminkan hak dan kewajiban and obligations that the Group has retained.
yang masih dipertahankan oleh Grup.
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk Continuing involvement that takes the form of
jaminan atas aset yang ditransfer, diukur pada a guarantee over the transferred asset is
nilai yang lebih rendah antara jumlah tercatat measured at the lower of the original carrying
awal aset dan jumlah maksimum imbalan yang amount of the asset and the maximum amount
dibutuhkan oleh Grup untuk membayar of consideration that the Group could be
kembali. required to repay.
19
Page 221
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penurunan Nilai Impairment
Grup mengakui penyisihan Kerugian Kredit The Group recognizes an allowance for ECL
Ekspektasian (“KKE”) untuk semua instrumen for all debt instruments not held at FVTPL and
utang yang bukan diukur pada NWLR dan financial guarantee contracts. ECLs are based
kontrak jaminan keuangan. KKE ditentukan on the difference between the contractual cash
atas perbedaan antara arus kas kontraktual flows due in accordance with the contract and
menurut kontrak dan semua arus kas yang all the cash flows that the Group expects to
diharapkan akan diterima oleh Grup, yang receive, discounted at an approximation of the
didiskontokan dengan perkiraan SBE orisinal. original EIR. The expected cash flows include
Arus kas yang diharapkan mencakup setiap any cash flows from the sale of collateral held
arus kas dari penjualan agunan yang dimiliki or other credit enhancements that are integral
atau perbaikan kredit lainnya yang merupakan to the contractual terms.
bagian yang tidak terpisahkan dalam ketentuan
kontrak.
KKE diakui dalam dua tahap. Bila belum ECLs are recognized in two stages. When
terdapat peningkatan risiko kredit signifikan there have been no significant increases in
sejak pengakuan awal, KKE diakui untuk credit risks since initial recognition, ECLs are
kerugian kredit yang dihasilkan dari peristiwa provided for credit losses that result from
gagal bayar yang mungkin terjadi dalam jangka default events that are possible within the next
waktu 12 bulan ke depan (KKE 12 bulan). 12-months (a 12-month ECL). But, when there
Namun, bila telah terdapat peningkatan have been significant increases in credit risks
signifikan risiko kredit sejak pengakuan awal, since initial recognition, a loss allowance is
penyisihan kerugian diakui untuk kerugian recognized for credit losses expected over the
kredit yang diperkirakan selama sisa umur aset, remaining life of the asset, irrespective of
tanpa mempertimbangkan waktu gagal bayar timing of the default (a lifetime ECL).
(KKE sepanjang umurnya).
Karena piutang usaha dan piutang lain-lainnya Because its trade and other receivables do not
tidak memiliki komponen pembiayaan contain significant financing component, the
signifikan, Grup menerapkan pendekatan yang Group applies a simplified approach in
disederhanakan dalam perhitungan KKE. Oleh calculating ECL. Therefore, the Group does not
karena itu, Grup tidak menelusuri perubahan track changes in credit risk, but instead
dalam risiko kredit, namun justru mengakui recognizes a loss allowance based on lifetime
penyisihan kerugian berdasarkan KKE ECL at each reporting date. The Group
sepanjang umurnya pada setiap tanggal established a provision matrix that is based on
pelaporan. Grup membentuk matriks provisi its historical credit loss experience, adjusted for
berdasarkan pengalaman kerugian kredit masa forward-looking factors specific to the debtors
lampau, disesuaikan dengan perkiraan masa and the economic environment.
depan (forward-looking) atas faktor yang
spesifik untuk debitur dan lingkungan ekonomi.
20
Page 222
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas keuangan recognition, as financial liabilities at FVTPL,
yang diukur pada NWLR, utang dan pinjaman loans and borrowings, or as derivatives
atau derivatif ditetapkan sebagai instrumen designated as hedging instruments in an
lindung nilai pada lindung nilai yang efektif, effective hedge, as appropriate.
sesuai dengan kondisinya.
Semua liabilitas keuangan diakui pada nilai All financial liabilities are recognized initially at
wajar saat pengakuan awal dan, dalam hal fair value and, in the case of loans and
liabilitas keuangan diklasifikasi sebagai utang borrowings and payables, net of directly
dan pinjaman, diakui pada nilai wajar setelah attributable transaction costs.
dikurangi biaya transaksi yang dapat
diatribusikan secara langsung.
Grup menetapkan liabilitas keuangannya, The Group designates its financial liabilities
seperti utang usaha, utang lain-lain dan beban such as trade payables, other payables and
akrual. accrued expenses.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas keuangan The subsequent measurement of financial
ditentukan oleh klasifikasinya sebagai berikut: liabilities depends on their classification as
described below:
Liabilitas Keuangan pada Biaya Perolehan Financial Liabilities at Amortized Cost (Loans)
Diamortisasi (Utang)
Utang dan Akrual Payables and Accruals
Liabilitas untuk utang usaha, utang lain-lain Liabilities for current trade payables, other
jangka pendek dan beban akrual payables and accrued expenses are stated
dinyatakan sebesar jumlah tercatat (jumlah at carrying amounts (notional amounts),
nosional), yang kurang lebih sebesar nilai which approximate their fair values.
wajarnya.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the
pengakuannya pada saat kewajiban yang obligation under the contract is discharged or
ditetapkan dalam kontrak berakhir atau cancelled or expired.
dibatalkan atau kedaluwarsa.
21
Page 223
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is replaced by
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi another from the same lender on substantially
pinjaman yang sama atas persyaratan yang different terms, or the terms of an existing
secara substansial berbeda, atau bila liability are substantially modified, such an
persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut exchange or modification is treated as
secara substansial dimodifikasi, pertukaran derecognition of the original liability and
atau modifikasi persyaratan tersebut dicatat recognition of a new liability, and the difference
sebagai penghentian pengakuan liabilitas in the respective carrying amounts is recognized
keuangan orisinal dan pengakuan liabilitas in the profit or loss.
keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat
masing-masing liabilitas keuangan tersebut
diakui pada laba rugi.
g. Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi g. Transaction and Balances with Related
Parties
Grup dan entitas anaknya melakukan The Group and subsidiaries have transactions
transaksi dengan pihak berelasi sesuai with related parties as defined in PSAK 224,
dengan definisi yang diuraikan pada PSAK “Related-party Disclosures”.
224.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan The transactions are made based on terms
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah agreed by the parties, which may not be the
pihak, yang mungkin tidak sama dengan same as those made with unrelated parties.
transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-
pihak yang tidak berelasi.
Transaksi dan saldo yang material dengan Significant transactions and balances with
pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan 27. related parties are disclosed in Note 27.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related parties,
berelasi, maka pihak-pihak lain yang the parties disclosed in the Notes to the
disebutkan dalam Catatan atas laporan consolidated financial statements are unrelated
keuangan konsolidasian merupakan pihak tidak parties.
berelasi.
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are valued at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realizable value. Cost is calculated using
realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan weighted-average method. Net realizable value
dengan menggunakan metode rata-rata is the estimated selling price in the ordinary
tertimbang. Nilai realisasi neto persediaan course of business, less estimated costs of
adalah estimasi harga jual dalam kegiatan completion and the estimated costs necessary
usaha biasa dikurangi estimasi biaya to make the sale.
penyelesaian dan estimasi biaya yang
diperlukan untuk membuat penjualan.
22
Page 224
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Persediaan (lanjutan) h. Inventories (continued)
Biaya yang dikeluarkan untuk setiap produk Costs incurred in bringing each product to its
agar berada pada lokasi dan kondisi siap untuk present location and condition are accounted for
dijual dicatat sebagai berikut: as follow:
i) Bahan baku, suku cadang dan bahan i) Raw materials, spare parts and factory
pembantu: harga pembelian; supplies: purchase cost;
ii) Barang jadi dan persediaan dalam proses: ii) Finished goods and work in-process: cost
biaya bahan baku dan tenaga kerja of direct materials and labor and a
langsung dan bagian proporsional dari proportion of manufacturing overheads
beban overhead berdasarkan kapasitas based on normal operating capacity but
operasi normal namun tidak termasuk biaya excluding borrowing costs.
pinjaman.
Grup menetapkan penyisihan untuk nilai The Group provides allowance for net realizable
realisasi neto persediaan berdasarkan hasil value of inventories based on periodic reviews
penelaahan berkala atas kondisi fisik dan nilai of the physical conditions and net realizable
realisasi neto persediaan. values of the inventories.
i. Aset Tetap i. Fixed Assets
Grup menggunakan metode biaya untuk The Group uses the cost model for the
pengukuran aset tetapnya. measurement of its fixed assets.
Aset tetap, kecuali tanah, setelah pengakuan Fixed assets, except land, after initial
awal, dinyatakan berdasarkan biaya perolehan recognition, are stated at cost less accumulated
dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi depreciation and impairment losses.
penurunan nilai.
Penyusutan aset dimulai pada saat aset Depreciation of an asset is commenced when
tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud the asset is available for use in the manner
penggunaannya oleh Grup dan dihitung dengan intended by the Group and is computed using
menggunakan metode garis lurus berdasarkan the straight-line method based on the estimated
estimasi masa manfaat ekonomis sebagai useful lives of the assets as follow:
berikut:
Tahun/Years
Bangunan dan Prasarana 20 Building and Improvements
Mesin, Instalasi dan Peralatan 4 - 10 Machineries, Installation and Equipments
Peralatan dan Perlengkapan Kantor 4 Office Furnitures and Equipments
Kendaraan 4 Vehicles
Jumlah tercatat komponen dari suatu aset The carrying amount of an item of these assets
dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan is derecognized upon disposal or when no
atau saat sudah tidak ada lagi manfaat ekonomi future economic benefits are expected from its
masa depan yang diharapkan dari penggunaan use or disposal. Any gain or loss arising from
maupun pelepasannya. Keuntungan atau the derecognition of the asset (calculated as the
kerugian yang timbul dari penghentian difference between the net disposal proceeds
pengakuan tersebut (ditentukan sebesar selisih and the carrying amount of the asset) is directly
antara jumlah hasil pelepasan neto dan jumlah included in profit or loss of year the item is
tercatatnya) dimasukkan ke dalam laba rugi derecognized.
pada tahun penghentian pengakuan tersebut
dilakukan.
23
Page 225
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Aset Tetap (lanjutan) i. Fixed Assets (continued)
Nilai residu, umur manfaat dan metode The residual values, useful lives and
penyusutan aset tetap dievaluasi setiap akhir depreciation method of fixed assets are
tahun pelaporan dan disesuaikan secara reviewed at the end of each reporting year and
prospektif jika dipandang perlu. adjusted prospectively, if necessary.
Aset tetap dalam penyelesaian dicatat sebesar Constructions in-progress are stated at cost,
biaya perolehan, yang mencakup kapitalisasi including capitalized borrowing costs and other
beban pinjaman dan biaya-biaya lainnya yang charges incurred in connection with the
terjadi sehubungan dengan pendanaan aset financing of the said asset constructions. The
tetap dalam penyelesaian tersebut. Akumulasi accumulated costs will be reclassified to the
biaya perolehan akan direklasifikasi ke akun appropriate “Fixed Assets” account when the
“Aset Tetap” yang bersangkutan pada saat aset construction is completed. Assets under
tetap tersebut telah selesai dikerjakan dan siap construction are not depreciated until they fulfill
untuk digunakan. Aset tetap dalam criteria for recognition as fixed assets as
penyelesaian tidak disusutkan sampai disclosed above.
memenuhi syarat pengakuan sebagai aset
tetap seperti diungkapkan di atas.
Beban pemeliharaan dan perbaikan Repairs and maintenance expenses are taken
dibebankan pada laba rugi pada saat to profit or loss when they are incurred. The cost
terjadinya. Beban pemugaran dan of major renovation and restoration is included
penambahan dalam jumlah besar dikapitalisasi in the carrying amount of the related asset when
kepada jumlah tercatat aset terkait bila besar it is probable that future economic benefits in
kemungkinan bagi Grup manfaat ekonomi excess of the originally assessed standard of
masa depan menjadi lebih besar dari standar performance of the existing asset will flow to the
kinerja awal yang ditetapkan sebelumnya dan Group and is depreciated over the remaining
disusutkan sepanjang sisa masa manfaat aset useful life of the related asset.
terkait.
Tanah termasuk biaya pengurusan legal hak Land, including legal cost of land rights in the
atas tanah dalam bentuk Hak Guna Bangunan form of Right to Build (“Hak Guna Bangunan” or
(“HGB”) ketika tanah diperoleh pertama kali “HGB”) when the land rights were acquired
dinyatakan sebesar biaya perolehan dan tidak initially, is stated at cost and not amortized as
diamortisasi karena manajemen berpendapat the management is of the opinion that it is
bahwa kemungkinan besar hak atas tanah probable the titles of land rights can be
tersebut dapat diperbaharui/diperpanjang pada renewed/extended upon expiration.
saat masa berlakunya selesai.
Biaya pengurusan atas perpanjangan atau The extension or the legal renewal costs of land
pembaruan legal hak atas tanah dalam bentuk rights in the form of Right to Cultivate (“Hak
Hak Guna Usaha (“HGU”), HGB dan Hak Pakai Guna Usaha” or “HGU”), HGB and Right to Use
(“HP”) ditangguhkan dan diamortisasi yang (“Hak Pakai” or “HP”) are deferred and
lebih pendek antara umur hukum hak atas amortized over the shorter between the land
tanah dan umur ekonomi tanah, dan disajikan rights' legal life and the economic life of the
sebagai bagian dari akun “Aset Tidak Lancar land, and presented as part of “Other Non-
Lainnya” pada laporan posisi keuangan current Assets” account in the consolidated
konsolidasian. statement of financial position.
24
Page 226
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Aset Tetap (lanjutan) i. Fixed Assets (continued)
Grup melakukan evaluasi atas penurunan nilai The Group evaluates its fixed assets for
aset tetap apabila terdapat peristiwa atau impairment whenever events and
keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai circumstances indicate that the carrying
tercatat aset tetap tersebut kemungkinan tidak amount of the assets may not be recoverable.
dapat dipulihkan. Bila nilai tercatat suatu aset When the carrying amount of an asset exceeds
melebihi estimasi jumlah terpulihkan, nilai aset its estimated recoverable amount, the asset is
tersebut diturunkan menjadi sebesar estimasi written down to its estimated recoverable
jumlah terpulihkan, yang ditentukan amount, which is determined based upon
berdasarkan nilai tertinggi antara nilai wajar higher of fair value less cost to sell and value in
dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakai. use.
Apabila suatu aset tetap tidak lagi digunakan When assets are retired or otherwise disposed
atau dijual, nilai perolehan dan akumulasi of, their costs and the related accumulated
penyusutan aset tersebut dikeluarkan dari depreciation are removed from the accounts
pencatatannya sebagai aset tetap dan and any resulting gain or loss is reflected in the
keuntungan atau kerugian yang terjadi current consolidated statements of profit and
diperhitungkan dalam laporan laba rugi dan loss and other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain konsolidasian
pada tahun yang bersangkutan.
j. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan j. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menilai The Group assesses at the each reporting date
apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami whether there is an indication that an asset may
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut be impaired. If any such indication exists or
atau pada saat pengujian penurunan nilai aset when annual impairment testing for an asset (i.e.
(yaitu aset takberwujud dengan umur manfaat an intangible asset with an indefinite useful life,
tidak terbatas, aset takberwujud yang belum an intangible asset not yet available for use, or
dapat digunakan, atau goodwill yang diperoleh goodwill acquired in a business combination) is
dalam suatu kombinasi bisnis) diperlukan, maka required, the Group makes an estimate of the
Grup membuat estimasi formal jumlah asset’s recoverable amount.
terpulihkan aset tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara an asset’s or CGU’s fair value less costs to sell
nilai wajar aset atau UPK dikurangi biaya untuk and its value in use, and is determined for an
menjual dengan nilai pakainya, kecuali aset individual asset, unless the asset does not
tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk generate cash inflows that are largely
yang sebagian besar independen dari aset atau independent of those from other assets or
kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset atau groups of assets. Where the carrying amount of
UPK lebih besar daripada jumlah an asset or CGU exceeds its recoverable
terpulihkannya, maka aset tersebut amount, the asset is considered impaired and is
dipertimbangkan mengalami penurunan nilai written down to its recoverable amount.
dan nilai tercatat aset diturunkan menjadi
sebesar jumlah terpulihkannya.
25
Page 227
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan j. Impairment of Non-Financial Assets
(lanjutan) (continued)
Grup mendasarkan perhitungan penurunan nilai The Group bases its impairment calculation on
pada rincian perhitungan anggaran atau detailed budgets and forecast calculations
prakiraan yang disusun secara terpisah untuk which are prepared separately for each of the
masing-masing UPK Grup atas aset individual Group’s CGUs to which the individual assets
yang dialokasikan. Perhitungan anggaran dan are allocated. These budgets and forecast
prakiraan ini secara umum mencakup periode calculations are generally covering a period of
selama lima atau sepuluh tahun sesuai dengan five or ten years in accordance with the stability
stabilitas arus kas perkebunan terkait. of each estate’s cash flows.
Setelah periode yang dianggarkan proyeksi Beyond the forecasted period, the estimated
arus kas diestimasi dengan melakukan cash flows are determined by extrapolating the
ekstrapolasi proyeksi yang dianggarkan dengan forecasted cash flows using a steady long term
menggunakan tingkat pertumbuhan jangka growth rate.
panjang yang tetap.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus In assessing the value in use, the estimated net
kas masa depan neto didiskontokan ke nilai kini future cash flows are discounted to their present
dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum value using a pre-tax discount rate that reflects
pajak yang menggambarkan penilaian pasar current market assessments of the time value of
kini dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas money and the risks specific to the asset. In
aset. Dalam menentukan nilai wajar dikurangi determining fair value less costs to sell, recent
biaya untuk menjual, digunakan harga market transactions are taken into account, if
penawaran pasar terakhir, jika tersedia. Jika available. If no such transactions can be
tidak terdapat transaksi tersebut, Grup identified, an appropriate valuation model is
menggunakan model penilaian yang sesuai used to determine the fair value of the assets.
untuk menentukan nilai wajar aset. These calculations are corroborated by
Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh valuation multiples or other available fair value
penilaian berganda atau indikator nilai wajar indicators.
yang tersedia.
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations, if
berkelanjutan, jika ada, diakui pada laba rugi any, are recognized in profit or loss in those
sesuai dengan kategori biaya yang konsisten expense categories consistent with the functions
dengan fungsi dari aset yang diturunkan of the impaired asset.
nilainya.
Untuk aset selain goodwill, penilaian dilakukan For assets excluding goodwill, an assessment is
pada akhir setiap tanggal pelaporan apakah made at each reporting date as to whether there
terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai is any indication that previously recognized
yang telah diakui dalam tahun sebelumnya impairment losses may no longer exist or may
mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah have decreased. If such indication exists, the
menurun. Jika indikasi dimaksud ditemukan, asset’s or CGU’s recoverable amount is
maka entitas mengestimasi jumlah terpulihkan estimated. A previously recognized impairment
aset atau UPK tersebut. Kerugian penurunan loss for an asset other than goodwill is reversed
nilai yang telah diakui dalam tahun sebelumnya only if there has been a change in the
untuk aset selain goodwill dibalik hanya jika assumptions used to determine the asset’s
terdapat perubahan asumsi-asumsi yang recoverable amount since the last impairment
digunakan untuk menentukan jumlah loss was recognized. If that is the case, the
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan carrying amount of the asset is increased to its
nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, jumlah recoverable amount..
tercatat aset dinaikkan ke jumlah
terpulihkannya.
26
Page 228
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan j. Impairment of Non-Financial Assets
(lanjutan) (continued)
Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah The reversal is limited so that the carrying
tercatat aset tidak melebihi jumlah amount of the assets does not exceed its
terpulihkannya maupun jumlah tercatat, neto recoverable amount, nor exceed the carrying
setelah penyusutan, seandainya tidak ada rugi amount that would have been determined, net of
penurunan nilai yang telah diakui untuk aset depreciation, had no impairment loss been
tersebut pada periode/tahun sebelumnya. recognized for the asset in prior periods/years.
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui pada Reversal of an impairment loss is recognized in
laba rugi. Setelah pembalikan tersebut, profit or loss. After such a reversal, the
penyusutan aset tersebut disesuaikan di depreciation charge on the said asset is
periode mendatang untuk mengalokasikan adjusted in future periods to allocate the asset’s
jumlah tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai revised carrying amount, less any residual
sisanya, dengan dasar yang sistematis selama value, on a systematic basis over its remaining
sisa umur manfaatnya. useful life.
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap Goodwill is tested for impairment annually (as at
tahun (pada tanggal 31 Desember) dan ketika December 31) and when circumstances indicate
terdapat indikasi bahwa nilai tercatatnya that the carrying value may be impaired.
mungkin mengalami penurunan nilai. Impairment is determined for goodwill by
Penurunan nilai bagi goodwill ditetapkan assessing the recoverable amount of each CGU
dengan menentukan jumlah tercatat tiap UPK (or group of CGUs) to which the goodwill relates.
(atau kelompok UPK) terkait dari goodwill Where the recoverable amount of the CGU is
tersebut. Jika jumlah terpulihkan UPK kurang less than their carrying amount, an impairment
dari jumlah tercatatnya, rugi penurunan nilai loss is recognized. Impairment losses relating to
diakui. Rugi penurunan nilai terkait goodwill goodwill cannot be reversed in future years.
tidak dapat dibalik pada tahun berikutnya.
Manajemen berpendapat bahwa tidak ada Management believes that there is no indication
indikasi penurunan nilai pada aset non- of impairment in values of other non-current
keuangan tidak lancar lainnya yang disajikan non-financial assets presented in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position as of
pada tanggal 31 Desember 2024. December 31, 2024.
k. Imbalan Kerja k. Employee Benefits
Grup mencatat penyisihan manfaat imbalan The Group records employee benefit provisions
kerja untuk memenuhi dan menutup imbalan in order to meet and cover the minimum benefits
minimum yang harus dibayar kepada karyawan- required to be paid to the qualified employees
karyawan sesuai dengan Perjanjian Kerja under Collective Labor Agreement and
Bersama dan Peraturan Pemerintah Pengganti Government Regulation in Lieu of Law No.
Undang-undang tentang Cipta Kerja No. 2/2022 2/2022 (the “Cipta Kerja Law”, (UUCK)). The
(“UU Cipta Kerja”, (UUCK)). Penyisihan said provisions are estimated using actuarial
tersebut diestimasi dengan menggunakan calculations using the “Projected Unit Credit”
perhitungan aktuarial metode “Projected Unit method.
Credit”.
27
Page 229
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Imbalan Kerja (lanjutan) k. Employee Benefits (continued)
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan Re-measurements, comprising of actuarial
dan kerugian aktuarial, segera diakui pada gains and losses, are recognized immediately
laporan posisi keuangan konsolidasian in the consolidated statement of financial
dengan pengaruh langsung didebit atau position with a corresponding debit or credit to
dikreditkan kepada saldo laba melalui PKL retained earnings through OCI in the period in
pada periode terjadinya. Pengukuran kembali which they occur. Re-measurements are not
tidak direklasifikasi ke laba rugi pada periode reclassified to profit or loss in subsequent
berikutnya. periods.
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban Past service costs are recognized in profit or
pada saat yang lebih awal antara: loss at the earlier between:
i) ketika program amendemen atau i) the date of the plan amendment or
kurtailmen terjadi; dan curtailment; and
ii) ketika entitas mengakui biaya ii) the date the Group recognizes related
restrukturisasi atau imbalan terminasi restructuring costs.
terkait.
Bunga neto dihitung dengan menerapkan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto yang digunakan terhadap discount rate to the net defined benefit liability.
liabilitas imbalan kerja. Grup mengakui The Group recognizes the following changes in
perubahan berikut pada kewajiban obligasi neto the net defined benefit obligation under “Cost of
pada akun “Beban Pokok Penjualan”, “Beban Goods Sold”, “Selling Expenses” and “General
Penjualan” dan “Beban Umum dan and Administrative Expenses” as appropriate in
Administrasi” pada laporan laba rugi dan the consolidated statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian: other comprehensive income:
i) Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, biaya i) Service costs comprising current service
jasa lalu, keuntungan atau kerugian atas costs, past-service costs, gains or losses
penyelesaian (curtailment) tidak rutin; dan on curtailments and non-routine
settlements; and
ii) Beban atau penghasilan bunga neto. ii) Net interest expense or income.
28
Page 230
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan l. Revenue from Contracts with Customers
dan Pengakuan Beban and Recognition of Expenses
Grup menerapkan PSAK 115, “Pendapatan dari The Group implemented PSAK 115, “Revenue
Kontrak dengan Pelanggan”, yang from Contracts with Customers”, which requires
mensyaratkan pengakuan pendapatan untuk revenue recognition to fulfill 5 (five) steps of
memenuhi 5 (lima) langkah analisis sebagai analysis as follows:
berikut:
1) Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1) Identify contract with a customer.
2) Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2) Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan contract. Performance obligations are
merupakan janji-janji dalam kontrak untuk promises in a contract to deliver goods or
menyerahkan barang atau jasa yang services that are distinct to customers.
memiliki karakteristik berbeda ke
pelanggan.
3) Menetapkan harga transaksi, setelah 3) Determine the transaction price, net of
dikurangi diskon, retur, insentif penjualan discounts, returns, sales incentives and
dan pajak pertambahan nilai, yang berhak value added tax, which an entity is entitled
diperoleh suatu entitas sebagai to obtain as compensation for the delivery
kompensasi atas diserahkannya barang of goods or services promised in the
atau jasa yang dijanjikan di kontrak. contract.
4) Alokasi harga transaksi ke setiap 4) Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of the
menggunakan dasar harga jual berdiri relative stand-alone selling prices of each
sendiri relatif dari setiap barang atau jasa distinct goods or services promised in the
berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika contract. When this cannot be observed
tidak dapat diamati secara langsung, harga directly, the relative stand-alone selling
jual berdiri sendiri relatif diperkirakan price is estimated based on expected cost
berdasarkan biaya yang diharapkan plus margin.
ditambah marjin.
5) Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5) Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation has been fulfilled by delivering
menyerahkan barang atau jasa yang the promised goods or services to the
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan customer (when the customer has control
telah memiliki kendali atas barang atau over the goods or services).
jasa tersebut).
29
Page 231
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan l. Revenue from Contracts with Customers
dan Pengakuan Beban (lanjutan) and Recognition of Expenses (continued)
Pendapatan Grup dari kontrak dengan The Group’s revenue from contracts with
pelanggan berasal dari penjualan oleh entitas customers are from the sales of the Company’s
anak Perusahaan, yang merupakan produsen subsidiaries, which are manufacturers and
dan penjual produk kemasan yang digunakan sellers of packaging products used for the
untuk keperluan industri farmasi, makanan, dan pharmaceutical, food and cosmetics industries.
kosmetika. Pendapatan dari kontrak dengan Revenue from contracts with customers is
pelanggan diakui ketika pengendalian atas recognized when control of the goods and other
barang dan produk terkait lainnya dialihkan related products is transferred to the
kepada pelanggan, yang secara umum customers, which generally coincides with the
bertepatan dengan pengiriman barang ke shipment of the goods to the customer, at an
pembeli, pada suatu jumlah yang amount that reflects the consideration to which
mencerminkan imbalan yang diharapkan Grup the Group expects to be entitled in exchange for
sebagai imbalan atas barang tersebut. Secara those goods or services. The Group has
umum, Grup menyimpulkan bahwa mereka generally concluded that it is the principal in its
bertindak sebagai prinsipal dalam pengaturan revenue arrangements.
pendapatannya.
Kontrak-kontrak dengan pelanggan-pelanggan Certain contracts with customers within the
tertentu dalam segmen bisnisnya respective business segments give rise to
mensyaratkan imbalan variabel. variable considerations.
Grup menawarkan imbalan variabel berupa hak The Group estimates the variable
retur dan penyesuaian harga sehubungan considerations such as right of return and price
dengan klaim kualitas, perubahan harga adjustments arising from quality claim, changes
komoditas dan volume penjualan. Dalam of commodity price and sales volume, using
menetapkan estimasi tersebut, manajemen expected value developed based on historical
menggunakan metode nilai ekspektasian yang experience or using most likely amount
dikembangkan berdasarkan pengalaman developed based on historical experience
historis, atau metode jumlah yang paling taking into account also current purchasing
mungkin yang dikembangkan berdasarkan patterns.
pengalaman historis dengan
mempertimbangkan juga pola pembelian saat
ini.
Manajemen menetapkan metode estimasi The management established estimation
untuk memastikan imbalan variabel yang method that ensure inclusion of these variable
kemungkinan terjadinya sangat tinggi sebagai consideration only to the extent that it is highly
salah satu faktor yang diperhitungkan dalam probable that a significant reversal in the
estimasi sehingga pembalikan signifikan atas amount of cumulative revenue recognized will
jumlah pendapatan kumulatif yang telah diakui not occur when the uncertainty associated with
tidak akan terjadi pada saat ketidakpastian the variable consideration is subsequently
yang terkait dengan imbalan variabel tersebut resolved. Meanwhile, the recognition is made
terselesaikan di kemudian waktu. Sedangkan when supporting documents have been
pengakuan dilakukan pada saat dokumen- received from customers or when it is probable
dokumen pendukung telah diterima dari price adjustments will be given.
pelanggan-pelanggan atau pada saat besar
kemungkinan bahwa penyesuaian harga akan
diberikan.
30
Page 232
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan l. Revenue from Contracts with Customers
dan Pengakuan Beban (lanjutan) and Recognition of Expenses (continued)
Piutang usaha merupakan hak Grup atas Trade receivables represent the Group’s right to
sejumlah imbalan yang tidak bersyarat (yaitu, an amount of consideration that is unconditional
hanya berlalunya waktu yang perlu terjadi (i.e., only the passage of time is required before
sebelum pembayaran imbalan tersebut jatuh payment of the consideration is due). Refer to
tempo). Lihat kebijakan akuntansi aset accounting policies of financial assets in
keuangan di bagian Instrumen Keuangan Financial Instruments section regarding initial
mengenai pengakuan awal dan pengukuran recognition and subsequent measurement.
selanjutnya.
Jika pelanggan membayar imbalan sebelum If a customer pays consideration before the
Grup mengalihkan barang atau jasa kepada Group transfers goods or services to the
pelanggan, liabilitas kontrak diakui pada saat customer, a contract liability is recognized when
pembayaran dilakukan atau pembayaran the payment is made or the payment is due
imbalan jatuh tempo (mana yang lebih awal). (whichever is earlier). Contract liabilities are
Liabilitas kontrak diakui sebagai pendapatan recognized as revenue when the Group
pada saat Grup telah memenuhi apa yang performs under the contract.
harus dilaksanakan sesuai kontrak.
Kewajiban kontrak Contract liabilities
Liabilitas kontrak diakui jika pembayaran telah A contract liability is recognized if a payment is
diterima atau pembayaran telah jatuh tempo received, or a payment is due (whichever is
(mana yang lebih dahulu) dari pelanggan earlier) from a customer before the Group
sebelum Grup mengalihkan barang atau jasa transfers the related goods or services.
terkait. Liabilitas kontrak diakui sebagai Contract liabilities are recognized as revenue
pendapatan pada saat Grup melaksanakan when the Group performs under the contract
kontrak (yaitu, mengalihkan kendali atas (i.e., transfers control of the related goods or
barang atau jasa terkait kepada pelanggan). services to the customer).
Penghasilan/Beban Bunga Interest Income/Expense
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur For all financial instruments measured at
pada biaya perolehan diamortisasi, amortized cost, interest income or expense is
penghasilan atau beban bunga dicatat dengan recorded using the effective interest rate
menggunakan metode SBE, yaitu tingkat suku (“EIR”), which is the rate that exactly discounts
bunga digunakan mendiskontokan secara the estimated future cash payments or receipts
tepat estimasi pembayaran atau penerimaan over the expected life of the financial instrument
arus kas di masa yang akan datang selama or a shorter period, where appropriate, to the
umur ekpektasian dari instrumen keuangan, net carrying amount of the financial asset or
atau jika lebih sesuai, selama periode yang liability.
lebih singkat, untuk jumlah tercatat neto dari
aset atau liabilitas keuangan.
Pengakuan Beban Expenses Recognition
Beban diakui pada saat terjadinya (asas Expenses are recognized when they are
akrual). incurred (accrual basis).
31
Page 233
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing m. Transactions and Balances in Foreign
Currencies
Transaksi dalam mata uang asing dicatat ke Transactions in foreign currencies are recorded
dalam Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku in Rupiah at the rates of exchange prevailing on
pada saat transaksi dilakukan. Pada akhir the date of the transactions. At the end of
periode pelaporan, aset dan liabilitas moneter reporting period, monetary assets and liabilities
dalam mata uang asing disesuaikan denominated in foreign currencies are adjusted
berdasarkan rata-rata kurs jual dan beli yang to reflect the average of the selling and buying
diterbitkan Bank Indonesia pada tanggal rates of exchange prevailing at the last banking
transaksi perbankan terakhir untuk tahun yang transaction date of the year, as published by
bersangkutan. Laba atau rugi selisih kurs yang Bank Indonesia. The resulting net foreign
terjadi dikreditkan atau dibebankan pada exchange gains or losses are credited or
operasi tahun berjalan. Nilai kurs yang charged to current year operations. The
digunakan masing-masing adalah sebagai exchange rates used are as follows:
berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023
December 31, 2024 December 31, 2023
1 Dolar Amerika Serikat United States Dollar
(“Dolar AS”)/Rupiah 16.162,00 15.416,00 (“US Dollar”) 1/Rupiah
1 Euro/Rupiah 16.851,32 17.140,00 Euro/Rupiah
1 Yen Jepang/Rupiah 102,36 109,55 Japan Yen 1/Rupiah
Keuntungan/kerugian yang timbul sebagai Gain/loss resulting from conversion of
akibat dari penjabaran aset dan liabilitas monetary assets and liabilities in foreign
moneter dalam mata uang asing dicatat currency are recorded as gain or loss in current
sebagai laba atau rugi tahun berjalan. year.
n. Pajak Penghasilan n. Income Tax
Pajak Kini Current Tax
Beban pajak penghasilan merupakan jumlah Income tax expense represents the sum of the
dari pajak penghasilan badan yang terutang corporate income tax currently payable and
saat ini dan pajak tangguhan. deferred tax.
Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang current period are measured at the amount
diharapkan dapat direstitusi dari atau expected to be recovered from or paid to the
dibayarkan kepada otoritas perpajakan. Tarif taxation authority. The tax rates and tax laws
pajak dan peraturan pajak yang digunakan used to compute the amount are those that
untuk menghitung jumlah tersebut adalah yang have been enacted or substantively enacted as
telah berlaku atau secara substantif telah at the reporting date in the countries where the
berlaku pada tanggal pelaporan di negara Group operates and generates taxable income.
tempat Grup beroperasi dan menghasilkan
pendapatan kena pajak.
Bunga dan denda disajikan sebagai bagian dari Interests and penalties are presented as part of
penghasilan atau beban operasi lain karena other operating income or expenses since they
tidak dianggap sebagai bagian dari beban pajak are not considered as part of the income tax
penghasilan. expense.
32
Page 234
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Pajak Penghasilan (lanjutan) n. Income Tax (continued)
Pajak Kini (lanjutan) Current Tax (continued)
Pajak penghasilan kini terkait dengan pos-pos Current income tax relating to items recognized
yang diakui secara langsung di ekuitas diakui directly in equity is recognized in equity and not
dalam ekuitas dan bukan dalam laporan laba in the statement of profit or loss. Management
rugi. Manajemen secara berkala mengevaluasi periodically evaluates positions taken in the tax
posisi yang diambil dalam Surat Pemberitahuan returns with respect to situations in which
Tahunan (SPT) sehubungan dengan situasi di applicable tax regulations are subject to
mana peraturan perpajakan yang berlaku interpretation and establishes provisions where
tunduk pada interpretasi dan menetapkan appropriate.
ketentuan yang sesuai.
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun Current tax assets and liabilities for the current
berjalan dan tahun sebelumnya diukur sebesar and prior years are measured at the amounts
jumlah yang diharapkan dapat direstitusi dari expected to be recovered from or paid to the
atau dibayarkan kepada otoritas perpajakan. tax authorities. Tax rates and tax laws used to
Tarif pajak dan peraturan pajak yang digunakan compute the amount are those that have been
untuk menghitung jumlah tersebut adalah yang enacted or substantively enacted at the
telah berlaku atau secara substantif telah reporting date.
berlaku pada tanggal pelaporan.
Laba fiskal berbeda dengan laba yang Taxable income is different from profit as
dilaporkan dalam laporan laba rugi karena laba reported in the profit or loss because it excludes
fiskal tidak termasuk bagian dari pendapatan items of income or expense that are taxable or
atau beban yang dikenakan pajak atau deductible in other years and it further
dikurangkan di tahun- tahun berbeda dan juga excludes items that are never taxable or
tidak termasuk bagian-bagian yang tidak deductible.
dikenakan pajak atau tidak dapat dikurangkan.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan dicatat Amendments to taxation obligations are
saat surat ketetapan pajak diterima dan apabila recorded when an assessment is received and
dilakukan banding, ketika hasil banding if appealed, when the result of the appeal is
sudah diputuskan. Kekurangan/kelebihan determined. The underpayment/overpayment
pembayaran pajak penghasilan dicatat sebagai of income tax are recorded as part of "Current
bagian dari “Beban Pajak Kini” dalam laporan Tax" in the consolidated statement of profit or
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. loss and other comprehensive income.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui Adjustments to tax obligations are recognized
saat surat ketetapan pajak diterima atau jika when an assessment letter is received or, if an
mengajukan keberatan, pada saat keputusan objection submitted, when the result of the
atas keberatan tersebut telah ditetapkan, atau decision objection determined, or if appealed,
jika mengajukan banding pada saat keputusan when the result of the decision on appeal from
atas banding tersebut telah ditetapkan. tax court is determined.
Pajak kini diakui berdasarkan laba fiskal untuk Current tax is recognized based on taxable
tahun yang bersangkutan, yaitu laba yang income for the year which income determined
dihitung sesuai dengan peraturan perpajakan in accordance with the current tax regulations.
yang berlaku.
33
Page 235
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Pajak Penghasilan (lanjutan) n. Income Tax (continued)
Pajak Kini (lanjutan) Current Tax (continued)
Sebagai tanggapan terhadap penerapan In response to the implementation of the
kerangka Pilar Dua Organisasi untuk Kerja Organisation for Economic Co-operation and
Sama dan Pembangunan Ekonomi Development (“OECD”) Pillar Two framework,
(Organisation for Economic Co-operation and on December 31, 2024, Indonesian
Development atau "OECD"), pada tanggal 31 Government implemented Pillar Two
Desember 2024, Pemerintah Indonesia framework through Ministry of Finance
menerapkan kerangka Pilar Dua melalui Regulation No. 136/2024 (PMK 136/2024). The
Peraturan Menteri Keuangan No. 136/2024 Pillar Two model rules as implemented under
(PMK 136/2024). Aturan model Pilar Dua PMK 136/2024 will take effect for fiscal years
sebagaimana diterapkan dalam PMK 136/2024 beginning on or after January 1, 2025. For the
akan berlaku untuk tahun fiskal yang dimulai year ended December 31, 2024, the Group has
pada atau setelah tanggal 1 Januari 2025. applied amendments to PSAK 212: Income
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember Taxes, which provide mandatory temporary
2024, Grup telah menerapkan amandemen exception from recognizing or disclosing
PSAK 212: Pajak Penghasilan, yang deferred taxes related to Pillar Two.
memberikan pengecualian wajib sementara
dari pengakuan atau pengungkapan pajak
tangguhan terkait Pilar Dua.
Pajak Tangguhan Deferred Tax.
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is provided using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer pada method on temporary differences at the
tanggal pelaporan antara dasar pengenaan reporting date between the tax bases of assets
pajak dari aset dan liabilitas dan jumlah and liabilities and their carrying amounts for
tercatatnya untuk tujuan pelaporan keuangan financial reporting purposes at the reporting
pada tanggal pelaporan. date.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali: taxable temporary differences, except:
i) liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari i) where the deferred tax liability arises from
pengakuan awal goodwill atau dari aset the initial recognition of goodwill or of an
atau liabilitas dari transaksi yang bukan asset or liability in a transaction that is not a
transaksi kombinasi bisnis, dan pada waktu business combination and, at the time of the
transaksi tidak mempengaruhi laba transaction, affects neither the accounting
akuntansi dan laba kena pajak/rugi pajak; profit nor taxable profit or loss;
ii) dari perbedaan temporer kena pajak atas ii) in respect of taxable temporary differences
investasi pada entitas anak, yang saat associated with investments in subsidiaries,
pembalikannya dapat dikendalikan dan when the timing of the reversal of the
besar kemungkinannya bahwa beda temporary differences can be controlled and
temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu it is probable that the temporary differences
dekat. will not reverse in the foreseeable future.
34
Page 236
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Pajak Penghasilan (lanjutan) n. Income Tax (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and carry
dan akumulasi rugi pajak belum dikompensasi, forward of unused tax losses, to the extent that
bila kemungkinan besar laba kena pajak akan it is probable that taxable profits will be available
tersedia sehingga perbedaan temporer dapat against which deductible temporary differences,
dikurangkan tersebut, dan rugi pajak belum and the carry forward of unused tax losses can
dikompensasi, dapat dimanfaatkan, kecuali: be utilized, except:
i) jika aset pajak tangguhan timbul dari i) where the deferred tax asset relating to the
pengakuan awal aset atau liabilitas dalam deductible temporary difference arises from
transaksi yang bukan transaksi kombinasi the initial recognition of an asset or liability in
bisnis dan tidak mempengaruhi laba a transaction that is not a business
akuntansi maupun laba kena pajak/rugi combination and, at the time of the
pajak; atau transaction, affects neither the accounting
profit nor taxable profit or loss; or
ii) dari perbedaan temporer yang dapat ii) in respect of deductible temporary
dikurangkan atas investasi pada entitas differences associated with investments in
anak, aset pajak tangguhan hanya diakui subsidiaries, deferred tax assets are
bila besar kemungkinannya bahwa beda recognized only to the extent that it is
temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu probable that the temporary differences will
dekat dan laba kena pajak dapat reverse in the foreseeable future and taxable
dikompensasi dengan beda temporer profit will be available against which the
tersebut. temporary differences can be utilized.
Pajak tangguhan diakui dengan Deferred tax is recognized using the liability
menggunakan metode liabilitas atas method on temporary differences between
perbedaan temporer antara perhitungan the financial and the tax bases of assets and
akuntansi dan basis perhitungan pajak atas liabilities at the financial reporting date.
aset dan kewajiban pada tanggal pelaporan.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk Deferred tax liabilities are recognized for all
semua perbedaan temporer yang kena taxable temporary differences and deferred
pajak dan aset pajak tangguhan diakui untuk tax assets are recognized for all deductible
seluruh perbedaan temporer yang boleh temporary differences and accumulated tax
dikurangkan dan akumulasi rugi pajak yang losses that have not been utilized, if taxable
belum dikompensasikan, bila kemungkinan income is likely to be available so that the
besar laba fiskal akan tersedia sehingga temporary differences can be deducted and
perbedaan temporer dapat dikurangkan dan the unutilized tax losses can be utilized.
rugi pajak belum dikompensasikan tersebut
dapat diperkirakan.
Liabilitas pajak tangguhan dan aset pajak Deferred tax liabilities and deferred tax
tangguhan (jika memenuhi kriteria) diakui assets (if they meet the criteria) are
atas perbedaan temporer kena pajak terkait recognized for temporary differences
dengan investasi pada entitas anak dan associated with investments in subsidiaries
asosiasi, kecuali yang waktu pembalikannya and associates, unless the timing of the
dapat dikendalikan dan kemungkinan besar reversal of temporary differences can be
perbedaan temporer tersebut tidak akan controlled and it is probable that the
dibalik di masa depan yang dapat temporary differences will not be reversed in
diperkirakan. the foreseeable future.
35
Page 237
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Pajak Penghasilan (lanjutan) n. Income Tax (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset is
pada setiap tanggal pelaporan dan diturunkan reviewed at each reporting date and reduced to
apabila laba kena pajak mungkin tidak the extent that it is no longer probable that
memadai untuk mengkompensasi sebagian sufficient taxable profit will be available to allow
atau semua manfaat aset pajak tangguhan. all or part of the benefit of that deferred tax
Aset pajak tangguhan yang tidak diakui ditinjau asset to be utilized. Unrecognized deferred tax
ulang pada setiap tanggal pelaporan dan akan assets are reassessed at each reporting date
diakui apabila besar kemungkinan bahwa laba and are recognized to the extent that it has
kena pajak pada masa yang akan datang akan become probable that future taxable profit will
tersedia untuk pemulihannya. allow the deferred tax assets to be recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply to the
diperkirakan akan berlaku pada tahun saat aset year when the asset is realized or the liability is
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan settled, based on tax rates and tax laws that
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak have been enacted or substantively enacted as
yang telah berlaku atau yang secara substantif at the reporting date.
telah berlaku pada tanggal pelaporan.
Pajak tangguhan terkait dengan pos-pos yang Deferred tax relating to items recognized outside
diakui di luar laba rugi diakui di luar laba rugi. profit or loss is recognized outside profit or loss.
Item pajak tangguhan diakui sesuai dengan Deferred tax items are recognized in correlation
transaksi yang mendasarinya baik di PKL to the underlying transaction either in OCI or
maupun secara langsung di ekuitas. directly in equity.
Manfaat pajak yang diperoleh sebagai bagian Tax benefits acquired as part of a business
dari kombinasi bisnis, tetapi tidak memenuhi combination, but not satisfying the criteria for
kriteria untuk pengakuan terpisah pada tanggal separate recognition at that date, are recognised
tersebut, diakui selanjutnya jika informasi baru subsequently if new information about facts and
tentang fakta dan keadaan berubah. circumstances change. The adjustment is either
Penyesuaian tersebut diperlakukan sebagai treated as a reduction in goodwill (as long as it
pengurangan goodwill (selama tidak melebihi does not exceed goodwill) if it was incurred
goodwill) jika terjadi selama periode during the measurement period or recognized in
pengukuran atau diakui dalam laba rugi. profit or loss.
Grup melakukan saling hapus aset pajak The Group offsets deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika deferred tax liabilities if and only if it has
dan hanya jika memiliki hak yang berkekuatan a legally enforceable right to set off current tax
hukum untuk saling hapus aset pajak kini dan assets and current tax liabilities and the deferred
liabilitas pajak kini dan aset pajak tangguhan tax assets and deferred tax liabilities relate to
dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan income taxes levied by the same taxation
pajak penghasilan yang dikenakan oleh otoritas authority on either the same taxable entity or
perpajakan yang sama atas baik entitas kena different taxable entities which intend either to
pajak yang sama atau entitas kena pajak yang settle current tax liabilities and assets on a net
berbeda yang bermaksud untuk menyelesaikan basis, or to realise the assets and settle the
liabilitas dan aset pajak kini secara neto, atau liabilities simultaneously, in each future period in
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan which significant amounts of deferred tax
liabilitas secara bersamaan, pada setiap liabilities or assets are expected to be settled or
periode masa depan di mana jumlah liabilitas recovered.
atau aset pajak tangguhan yang signifikan
diharapkan untuk diselesaikan atau dipulihkan.
36
Page 238
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Pajak Penghasilan (lanjutan) o. n. Income Tax (continued)
Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Value Added Tax (VAT)
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui Revenue, expenses and assets are recognized
neto atas jumlah PPN kecuali: net of the amount of VAT except:
PPN yang muncul dari pembelian aset atau Where the VAT incurred on a purchase of
jasa yang tidak dapat dikreditkan, yang assets or services is not recoverable, in
dalam hal ini PPN diakui sebagai bagian dari which case the VAT is recognized as part of
biaya perolehan aset atau sebagai bagian the cost of acquisition of the asset or as part
dari item beban-beban yang terkait; dan of the expense item as applicable; and
Piutang dan utang yang disajikan termasuk Receivables and payables that are stated
dengan jumlah PPN. with the amount of VAT included.
Jumlah PPN neto yang diajukan untuk The net amount of VAT which is claimed for
direstitusi, atau terutang kepada, kantor pajak restitution from, or payable to, the taxation
termasuk sebagai bagian dari aset atau liabilitas authorities is included as part of assets or
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. liabilities in the consolidated statement of
financial position.
Pilar Dua: Pajak Minimum Global Pillar Two: Global Minimum Tax
Berbagai negara telah memberlakukan atau Various countries have enacted or intend to
bermaksud memberlakukan undang-undang enact tax legislation to comply with Pillar Two
perpajakan untuk mematuhi aturan model Pilar model rules, including Indonesia. The Group is
Dua, termasuk Indonesia. Grup berada dalam within the scope of PMK 136/2024, which did not
lingkup PMK 136/2024, yang tidak berdampak impact 2024 consolidated financial statements
pada laporan keuangan konsolidasian 2024 but may impact the Group’s consolidated
tetapi mungkin akan mempengaruhi laporan financial statements from January 1, 2025
keuangan konsolidasian Grup mulai 1 Januari onward.
2025 dan seterusnya.
PMK 136/2024 menerapkan mekanisme PMK 136/2024 applies new taxing mechanisms
perpajakan baru yang mensyaratkan under which a Multinational Enterprises (“MNE”)
Perusahaan Multinasional ("PMN") untuk would pay a top-up tax in a jurisdiction whenever
membayar pajak tambahan di suatu yurisdiksi the efective tax rate, determined on a
ketika tarif pajak efektif, yang ditentukan jurisdictional basis under the Pillar Two rules is
berdasarkan yurisdiksi menurut aturan Pilar below a 15% minimum rate. PMK 136/2024 sets
Dua, lebih rendah dari tarif minimum 15%. PMK out the mechanics for determining which entity
136/2024 menetapkan mekanisme untuk (or entities) in an MNE Group should apply the
menentukan entitas mana (atau entitas-entitas top-up tax and the portion of such tax that is
mana) dalam Grup PMN yang harus charged to each relevant entity.
menerapkan pajak tambahan tersebut dan porsi
pajak yang dibebankan kepada setiap entitas
terkait.
37
Page 239
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Pajak Penghasilan (lanjutan) o. n. Income Tax (continued)
Pilar Dua: Pajak Minimum Global (lanjutan) Pillar Two: Global Minimum Tax (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the year ended December 31, 2024, the
Desember 2024, Grup telah menerapkan Group has applied amendment to PSAK 212:
amandemen PSAK 212: Pajak Penghasilan, Income Taxes, which provides a mandatory
yang memberikan pengecualian wajib temporary exception from recognizing or
sementara dari pengakuan atau pengungkapan disclosing deferred taxes related to Pillar Two
pajak tangguhan terkait aturan Pilar Dua rules such that there is no impact to the 2024
sehingga tidak ada dampak terhadap Laporan consolidated financial statements. The future
Keuangan konsolidasian 2024. Dampak masa impact of Pillar Two rules for the Group is still
depan dari aturan Pilar Dua untuk Grup masih being estimated.
dalam tahap estimasi.
Aturan model Pilar Dua adalah kompleks dan The Pillar Two model rules are complex and the
Grup sedang dalam proses untuk mengestimasi Group is still in the process of assessing
dampak potensialnya terhadap laporan potential impact to the consolidated financial
keuangan konsolidasian, jika ada. Berdasarkan statements, if any. Based on currently available
informasi yang tersedia saat ini, Grup tidak information, the Group does not expect any
mengharapkan adanya dampak material material impact to the consolidated financial
terhadap laporan keuangan konsolidasian. statements.
o. Laba per Saham Dasar o. Earnings per Share
Laba per saham dihitung berdasarkan rata-rata Earnings per share is computed based on the
tertimbang jumlah saham yang beredar selama weighted average number of issued and fully
periode yang bersangkutan. paid shares during the period.
p. Saham Tresuri p. Treasury Shares
Instrumen ekuitas sendiri yang diperoleh Own equity instruments that are reacquired
kembali (saham tresuri) diakui pada harga (treasury shares) are recognized at
perolehan kembali dan dikurangi dari ekuitas. reacquisition cost and deducted from equity. No
Tidak ada laba atau rugi yang diakui pada laba gain or loss is recognized in profit or loss on the
rugi atas perolehan, penjualan kembali, purchase, sale, issue or cancellation of the
penerbitan atau pembatalan dari instrumen Group’s own equity instruments. Any difference
ekuitas Grup. Selisih antara jumlah tercatat dan between the carrying amount and the
penerimaan, bila diterbitkan kembali, diakui consideration, if reissued, is recognized as part
sebagai bagian dari tambahan modal disetor of additional paid-in capital in the equity.
pada ekuitas.
q. Dividen Kas q. Cash Dividends
Grup mengakui liabilitas untuk membayar The Group recognizes a liability to pay a
dividen ketika distribusi telah disetujui, dan dividend when the distribution is authorized, and
distribusi tidak lagi atas kebijaksanaan Grup. the distribution is no longer at the discretion of
Sesuai dengan hukum perusahaan di the Group. As per the corporate laws of
Indonesia, distribusi diperbolehkan jika disetujui Indonesia, a distribution is authorized when it is
oleh pemegang saham. Jumlah yang sesuai approved by the shareholders. A corresponding
diakui secara langsung dalam ekuitas. amount is recognized directly in equity.
38
Page 240
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Informasi Segmen r. Segment information
Grup mengidentifikasikan segmen operasi The Group identifies its operating segments on
berdasarkan pelaporan internal yang dikaji the basis of internal reports that are regularly
secara regular oleh pengambil keputusan reviewed by the Group's chief operating
operasional dalam mengalokasikan sumber decision maker in order to allocate resources to
daya dan menilai kinerja segmen operasi Grup. the segment and assess its performance.
Kegiatan Grup dikelompokkan menjadi dua The Group’s businesses are grouped into two
Grup utama: farmasi dan non farmasi. major operating businesses: pharmacy and non
pharmacy.
s. Hal-hal yang berkaitan dengan perubahan s. Climate-related matters
iklim
Grup mempertimbangkan hal-hal terkait The Group considers climate-related matters in
perubahan iklim dalam estimasi dan asumsi, estimates and assumptions, where appropriate.
jika diperlukan. Penilaian ini mencakup This assessment includes a wide range of
berbagai kemungkinan dampak terhadap Grup possible impacts on the Group due to both
tersebut karena risiko fisik dan transisi. physical and transition risks. Even though the
Meskipun Grup yakin model bisnis dan Group believes its business model and products
produknya akan tetap dapat bertahan setelah will still be viable after the transition to a low-
transisi ke perekonomian rendah karbon, hal- carbon economy, climate-related matters
hal terkait perubahan iklim meningkatkan increase the uncertainty in estimates and
ketidakpastian dalam estimasi dan asumsi yang assumptions underpinning several items in the
mendasari beberapa item dalam laporan financial statements.
keuangan.
Meskipun risiko terkait perubahan iklim saat ini Even though climate-related risks might not
mungkin tidak berdampak signifikan terhadap currently have a significant impact on
pengukuran, Grup terus memantau dengan measurement, the Group is closely monitoring
cermat perubahan dan perkembangan yang relevant changes and developments, such as
relevan, seperti undang-undang baru terkait new climate-related legislation. The items and
perubahan iklim. Hal-hal dan pertimbangan considerations that are most directly impacted
yang paling terkena dampak langsung dari by climate-related matters are:
permasalahan terkait perubahan iklim adalah:
Masa manfaat aset tetap. Ketika menelaah Useful life of fixed assets. When reviewing
nilai sisa dan perkiraan masa manfaat aset, the residual values and expected useful
Grup mempertimbangkan hal-hal terkait lives of assets, the Group considers climate-
perubahan iklim, seperti perundang- related matters, such as climate-related
undangan dan peraturan terkait perubahan legislation and regulations that may restrict
iklim yang mungkin membatasi penggunaan the use of assets or require significant
aset atau memerlukan belanja modal yang capital expenditures.
signifikan.
39
Page 241
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Hal-hal yang berkaitan dengan perubahan s. Climate-related matters (continued)
iklim (lanjutan)
Penurunan nilai aset non-keuangan. Nilai Impairment of non-financial assets. The
pakai dapat dipengaruhi dalam beberapa value-in-use may be impacted in several
cara yang berbeda khususnya oleh risiko different ways by transition risk in particular,
transisi, seperti undang-undang dan such as climate-related legislation and
peraturan terkait perubahan iklim dan regulations and changes in demand for the
perubahan permintaan terhadap produk- Group’s products. Even though the Group
produk Grup. Meskipun Grup telah has concluded that no single climate-related
menyimpulkan bahwa tidak ada asumsi assumption is a key assumption for the 2023
terkait perubahan iklim yang menjadi asumsi test of goodwill, the Group considered
utama dalam pengujian goodwill pada tahun expectations for increased costs of
2023, Grup mempertimbangkan ekspektasi emissions, increased demand for goods
peningkatan biaya emisi, peningkatan sold by the Group’s relevant CGU, and cost
permintaan barang yang dijual oleh UPK increases due to stricter recycling
terkait, dan kenaikan biaya yang harus requirements in the cash-flow forecasts in
dibayar terhadap persyaratan pendauran assessing value-in-use amounts.
yang lebih ketat dalam prakiraan arus kas
dalam menilai jumlah nilai pakai.
Pengukuran nilai wajar. aset yang dicatat Fair value measurement. For assets carried
pada nilai wajar, Grup mempertimbangkan at fair value, the Group considers the effect
dampak risiko fisik dan transisi dan apakah of physical and transition risks and whether
investor akan mempertimbangkan risiko investors would consider those risks in their
tersebut dalam penilaiannya. Grup meyakini valuation. The group believes it is not
bahwa saat ini Grup tidak terkena risiko fisik currently exposed to severe physical risks,
yang parah, namun meyakini bahwa but believes that investors, to some extent,
investor, sampai batas tertentu, akan would consider impacts of transition risks in
mempertimbangkan dampak risiko transisi their valuation, such as increasing
dalam penilaian mereka, seperti requirements for energy efficiency of
peningkatan persyaratan efisiensi energi buildings due to climate-related legislation
bangunan karena undang-undang dan and regulations as well as tenants’
peraturan terkait perubahan iklim. serta increasing demands for low-emission
meningkatnya permintaan penyewa buildings.
terhadap bangunan rendah emisi.
Liabilitas purnaoperasi. Dampak undang- Decommissioning liability. The impact of
undang dan peraturan terkait perubahan climate-related legislation and regulations
iklim dipertimbangkan dalam is considered in estimating the timing and
memperkirakan waktu dan biaya di masa future costs of decommissioning one of the
depan dalam penghentian salah satu Group’s manufacturing facilities.
fasilitas manufaktur Grup.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated
mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari the reported amounts of revenues, expenses,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan assets and liabilities, and the disclosures of
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir contingent liabilities, at the end of the reporting
periode pelaporan. periods.
40
Page 242
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi Uncertainty about these assumptions and
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian estimates could result in outcomes that may
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas require material adjustments to the carrying
yang terpengaruh pada periode pelaporan amounts of the assets and liabilities affected in
berikutnya. future periods.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup in the process of applying the Group’s accounting
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah policies that have the most significant effects on the
yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: amounts recognized in the consolidated financial
statements:
Perpajakan Taxes
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan pajak Uncertainties exist with respect to the interpretation
yang kompleks, perubahan peraturan pajak dan of complex tax regulations, changes in tax laws, and
jumlah dan timbulnya penghasilan kena pajak di the amount and timing of future taxable income,
masa depan, dapat menyebabkan penyesuaian di could necessitate future adjustments to tax income
masa depan atas penghasilan dan beban pajak yang and expense already recorded.
telah dicatat.
Pertimbangan juga dilakukan dalam menentukan Judgment is also involved in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan certain transactions and computation for which the
pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang kegiatan ultimate tax determination is uncertain during the
usaha normal. ordinary course of business.
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan The Group recognizes liabilities for expected
badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat corporate income tax issues based on estimates of
tambahan pajak penghasilan badan. whether additional corporate income tax will be due.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Liabilitas Imbalan Kerja Employee Benefits Liabilities
Pengukuran liabilitas imbalan kerja Grup bergantung The measurement of the Group’ employee benefits
pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh liability is dependent on its selection of certain
aktuaris independen dalam menghitung jumlah- assumptions used by the independent actuaries in
jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara calculating such amounts. Those assumptions
lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, include among others, discount rates, future annual
tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat salary increase, annual employee turn-over rate,
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. disability rate, retirement age and mortality rate.
Keuntungan atau kerugian aktuarial yang timbul dari Actuarial gains or losses arising from experience
penyesuaian dan perubahan dalam asumsi-asumsi adjustments and changes in actuarial assumptions
aktuarial diakui secara langsung pada laporan posisi are recognized immediately in the consolidated
keuangan konsolidasian dengan debit atau kredit ke statement of financial position with a corresponding
saldo laba melalui PKL dalam periode terjadinya. debit or credit to retained earnings through OCI the
period in which they occur.
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi While the Group believes that its assumptions are
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan reasonable and appropriate, significant differences
signifikan pada hasil aktual atau perubahan in the Group’s actual experiences or significant
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup dapat changes in the Group’s assumptions may materially
mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi affect its estimated liabilities for pension and
atas pensiun dan imbalan kerja dan beban imbalan employee benefits and net employee benefits
kerja neto. expense.
41
Page 243
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Liabilitas Imbalan Kerja (lanjutan) Employee Benefits Liabilities (continued)
Nilai tercatat neto liabilitas imbalan kerja Grup pada The net carrying amount of the Group’s employee
tanggal 31 Desember 2024 adalah sebesar benefits liability as of December 31, 2024 amounted
Rp28.318.926.238 (2023: Rp27.145.279.147). to Rp28,318,926,238 (2023: Rp27,145,279,147).
Penjelasan lebih rinci atas imbalan kerja Further details on employee benefits are disclosed
diungkapkan dalam Catatan 16. in Note 16.
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Aset tetap disusutkan dengan menggunakan metode Fixed assets are depreciated on a straight-line
garis lurus berdasarkan taksiran umur manfaat method over their estimated useful lives.
ekonomisnya. Manajemen mengestimasi umur Management estimates the useful lives of these
manfaat ekonomis aset tetap antara 4 sampai fixed assets and right-of-use assets to be within 4 to
dengan 20 tahun. Ini adalah umur yang secara 20 years. These are common life expectancies
umum diharapkan dalam industri dimana Grup applied in the industries where the Group conducts
menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat its businesses. Changes in the expected level of
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat usage and technological development could impact
mempengaruhi umur manfaat ekonomis dan nilai the economic useful lives and the residual values of
sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan masa these assets, and therefore future depreciation
depan mungkin direvisi. Nilai tercatat neto atas aset charges could be revised. The net carrying amount
tetap Grup pada tanggal 31 Desember 2024 adalah of the Group’s fixed assets as of December 31, 2024
sebesar Rp146.792.596.566 (2023: amounted to Rp146,792,596,566 (2023:
Rp136.363.047.184). Penjelasan lebih rinci atas Rp136,363,047,184). Further details on fixed asset
aset tetap diungkapkan dalam Catatan 10. are disclosed in Note 10.
Penyisihan atas Kerugian Kredit Ekspektasian Allowance for Expected Credit Loss of Trade
Piutang Usaha Receivables
Grup menetapkan estimasi penyisihan penurunan The Group estimates impairment allowance for
nilai piutang usaha menggunakan pendekatan yang trade receivables using simplified approach of ECL.
disederhanakan dari KKE. Matriks provisi digunakan A provision matrix is used to determine ECL for
untuk menghitung KKE untuk piutang usaha dan trade and other receivables, where the provision
lain-lain. Tarif provisi didasarkan pada hari rates are based on days past due for groupings of
tunggakan untuk pengelompokan berbagai segmen various customer segments that have similar loss
pelanggan yang memiliki pola kerugian serupa. patterns.
Matriks provisi awalnya didasarkan pada riwayat The provision matrix is initially based on the
tingkat kerugian pelanggan. Grup akan melakukan customers historical observed loss rates. The
penyesuaian pengalaman kerugian historis dengan Group will adjust the historical observed loss
informasi berwawasan ke depan. Misalnya, jika experience with forward-looking information. For
prakiraan kondisi ekonomi yang terkait erat dengan instance, if forecast economic conditions closely
riwayat tingkat kerugian diperkirakan akan related to the historical observed loss are expected
memburuk pada tahun berikutnya yang dapat to deteriorate over the next year which can lead to
menyebabkan peningkatan jumlah gagal bayar pada an increased number of defaults in the sectors
sektor-sektor pelanggan beroperasi, riwayat tingkat where customers are operating, the historical
kerugian disesuaikan. Pada setiap tanggal losses are adjusted accordingly. At every reporting
pelaporan, riwayat tingkat gagal bayar yang diamati date, the historical observed loss rates are updated
diperbarui dan perubahan dalam estimasi and changes in the forward-looking estimates are
berwawasan ke depan dianalisis. analyzed.
42
Page 244
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penyisihan atas Kerugian Kredit Ekspektasian Allowance for Expected Credit Loss of Trade
Piutang Usaha (lanjutan) Receivables (continued)
Evaluasi atas korelasi antara tingkat gagal bayar The assessment of the correlation between
yang diamati secara historis, prakiraan kondisi historical observed loss rates, forecast economic
ekonomi dan KKE, adalah estmasi signifikan. conditions and ECLs, is a significant estimate. The
Jumlah KKE sensitif terhadap perubahan keadaan amount of ECLs is sensitive to changes in
dan prakiraan kondisi ekonomi. Kerugian kredit circumstances and of forecast economic
historis Grup dan perkiraan kondisi ekonomi conditions. The Group’s historical observed loss
mungkin tidak mewakili tingkat gagal bayar rate and forecast of economic conditions may not
pelanggan aktual di masa depan. be representative of customer’s actual default in
the future.
Nilai tercatat dari piutang usaha Grup sebelum The carrying amount of the Group’s trade
penyisihan untuk penurunan nilai pada tanggal receivables before allowance for impairment as of
31 Desember 2024 adalah sebesar December 31, 2024 amounted to
Rp148.257.877.467 (2023: Rp166.254.161.054). Rp148,257,877,467 (2023: Rp166,254,161,054).
Penjelasan lebih lanjut atas piutang usaha Further details on trade receivables are disclosed in
diungkapkan dalam Catatan 5. Note 5.
Penyisihan Nilai Realisasi Neto Persediaan Allowance for Net Realizable Value of Inventories
Penyisihan nilai realisasi neto persediaan diestimasi Allowance for net realizable value of inventories is
berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, estimated based on the best available facts and
termasuk namun tidak terbatas kepada, kondisi fisik circumstances, including but not limited to, the
persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, estimasi inventories’ own physical conditions, their market
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul selling prices, estimated costs of completion and
untuk penjualan. Penyisihan dievaluasi kembali dan estimated costs to be incurred for their sales. The
disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang allowance is re-evaluated and adjusted as additional
mempengaruhi jumlah yang diestimasi. Pada information received affects the amount estimated.
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, manajemen As of December 31, 2024 and 2023, the Group’s
Grup berpendapat bahwa penyisihan nilai realisasi management believe that an allowance for for net
neto persediaan tidak diperlukan. Penjelasan lebih realizable value of inventories is not necessary.
rinci mengenai persediaan diungkapkan dalam Further details regarding inventories are disclosed in
Catatan 6. Note 6.
Uji Penurunan Nilai Goodwill Impairment Test of Goodwill
Penerapan metode akuisisi dalam suatu kombinasi Application of acquisition method on a business
bisnis mensyaratkan penggunaan estimasi combination requires extensive use of accounting
akuntansi secara ekstensif dalam mengalokasikan estimates to allocate the purchase price to the fair
harga beli kepada nilai pasar wajar aset dan liabilitas market values of the assets and liabilities acquired,
yang diakuisisi, termasuk aset takberwujud. Akuisisi including intangible assets. Certain business
bisnis tertentu oleh Grup menimbulkan goodwill, acquisitions of the Group have resulted in goodwill,
yang tidak diamortisasi namun diuji bagi penurunan which is not amortized but subject to an annual
nilai setiap tahunnya dan setiap terdapat indikasi impairment testing and whenever indicators of
penurunan nilai. impairment exist.
Perhitungan arus kas masa depan dalam Computation of future cash flows in determining the
menentukan nilai wajar aset tetap dan aset tidak fair values of fixed assets and other non-current
lancar lainnya dari entitas yang diakuisisi pada assets of the acquirees at the dates of acquisitions
tanggal akuisisi melibatkan estimasi yang signifikan. involves significant estimations.
43
Page 245
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Uji Penurunan Nilai Goodwill (lanjutan) Impairment Test of Goodwill (continued)
Walaupun manajemen berkeyakinan bahwa asumsi While the management believes that the
yang digunakan adalah tepat dan memiliki dasar assumptions are appropriate and reasonable,
yang kuat, perubahan signifikan pbeada asumsi significant changes of those assumptions used may
tersebut dapat mempengaruhi secara material materially affect its assessment of recoverable
evaluasi atas nilai terpulihkan dan dapat values and may lead to future impairment charges
menimbulkan penurunan nilai sesuai PSAK 236: under PSAK 236: Impairment of Assets.
Penurunan Nilai Aset.
Nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual diestimasi The fair value less costs to sell estimated using the
menggunakan metode perbandingan harga pasar market price comparison method and the value in
dan nilai pakai diestimasi berdasarkan arus kas masa use are estimated based on the net future cash
depan neto yang didiskontokan ke nilai kini dengan flows discounted to their present values using a pre-
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang tax discount rate that reflects current market
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai waktu assessments of the time value of money and the
uang dan risiko spesifik atas UPK terkait. specific risks to the related CGU.
Jumlah terpulihkan paling sensitif terhadap harga The recoverable amount is most sensitive to asset
pasar aset dan tingkat diskonto yang digunakan market price and the discount rate used for the
untuk model arus kas neto yang didiskontokan discounted cash flow model as well as the expected
seperti halnya dengan arus kas masuk masa depan net future cash inflows and the growth rate used for
yang diharapkan dan tingkat pertumbuhan yang extrapolation purposes. The key inputs used to
digunakan untuk tujuan ekstrapolasi. Input utama determine the recoverable amount for the CGU are
yang digunakan untuk menentukan jumlah further explained in Note 9.
terpulihkan UPK dijelaskan lebih rinci dalam
Catatan 9.
Nilai tercatat goodwill Grup pada tanggal The carrying amounts of the Group’s goodwill as of
31 Desember 2024 dan 2023 sebesar December 31, 2024 and 2023 amounted to
Rp898.898.668. Rp898,898,668.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal Deferred tax assets are recognized for all unused
yang belum digunakan sepanjang besar tax losses to the extent that it is probable that
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak taxable profit will be available against which the
akan tersedia sehingga rugi fiskal tersebut dapat losses can be utilized. Significant management
digunakan. Estimasi signifikan digunakan oleh estimates are required to determine the amount of
manajemen dalam menentukan jumlah aset pajak deferred tax assets that can be recognized, based
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat upon the likely timing and the level of future taxable
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak dan profits together with future tax planning strategies.
strategi perencanaan pajak masa depan.
44
Page 246
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Kas Cash on Hand
Rupiah 75.638.571 194.290.300 Rupiah
Bank Bank
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 6.025.179.041 5.978.784.192 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 3.483.958.672 2.362.168.933 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 818.474.031 1.171.940.474 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 724.303.167 401.994.988 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
11.051.914.911 9.914.888.587
Dolar AS US Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 6.591.776.742 10.299.352.355 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 5.306.248.207 7.562.960.055 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 1.892.689.799 5.085.077.670 PT Bank OCBC NISP Tbk
13.790.714.748 22.947.390.080
Sub-total 24.842.629.659 32.862.278.667 Sub-total
Deposito Time Deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 148.000.000.000 92.000.000.000 (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 90.000.000.000 103.000.000.000 (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara Syariah 80.000.000.000 98.600.000.000 PT Bank Tabungan Negara Syariah
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 50.000.000.000 21.700.000.000 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 35.000.000.000 50.000.000.000 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank SMBC Indonesia Tbk 35.000.000.000 25.000.000.000 PT Bank SMBC Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 25.000.000.000 - PT Bank PermataTbk
463.000.000.000 390.300.000.000
Dolar AS US Dollar
PT Bank Danamon Indonesia Tbk - 7.708.000.000 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk - 7.708.000.000 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk - 3.854.000.000 PT Bank OCBC NISP Tbk
- 19.270.000.000
Sub-total 463.000.000.000 409.570.000.000 Sub-total
Total Kas dan Setara Kas 487.918.268.230 442.626.568.967 Total Cash and Cash Equivalents
45
Page 247
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Tingkat bunga deposito berjangka adalah sebagai Interest rates on the Group’s time deposits are as
berikut: follows:
2024 2023
Tingkat Bunga Deposito Interest Rates on Time Deposits
Rupiah 4,15% - 7,00% 1,65% - 5,50% Rupiah
Dolar AS 2,25% - 4,00% 1,00% - 4,00% US Dollar
Saldo bank dan deposito pada 31 Desember 2024 All bank accounts and time deposits as of
dan 2023 merupakan saldo kepada pihak ketiga dan December 31, 2024 and 2023 represent balances to
tidak dijaminkan. third parties and are not pledged.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there are no
terdapat saldo kas dan setara kas dengan pihak- balances of cash and cash equivalents with related
pihak berelasi. parties.
5. PIUTANG USAHA DAN LAIN-LAIN 5. TRADE AND OTHER RECEIVABLES
Piutang Usaha - Pihak Ketiga, Neto Trade Receivables - Third Parties, Net
a. Berdasarkan Pelanggan a. Based on Customers
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak Ketiga: Third Parties:
PT Hexpharm Jaya Laboratories 17.680.092.099 17.236.694.028 PT Hexpharm Jaya Laboratories
PT Dankos Farma 13.765.838.160 8.699.256.480 PT Dankos Farma
PT Kalbe Farma Tbk 9.282.018.135 9.875.247.379 PT Kalbe Farma Tbk
PT Dexa Medica 6.207.241.420 6.183.301.347 PT Dexa Medica
PT Sanghiang Perkasa 5.951.069.309 2.063.050.445 PT Sanghiang Perkasa
PT Saka Farma Laboratories 5.645.987.250 6.445.011.315 PT Saka Farma Laboratories
PT Indofarma (Persero) Tbk 5.413.593.171 5.414.605.171 PT Indofarma (Persero) Tbk
PT Bintang Toedjoe 5.339.354.812 9.378.935.010 PT Bintang Toedjoe
PT Merck Tbk 4.731.923.340 2.373.107.850 PT Merck Tbk
PT Bernofarm 3.872.562.450 2.987.065.500 PT Bernofarm
PT PIM Pharmaceuticals 3.256.839.900 1.458.889.650 PT PIM Pharmaceuticals
PT Graha Farma 3.111.807.300 4.002.891.000 PT Graha Farma
PT Finusolprima Farma
International 2.701.001.295 1.245.878.430 PT Finusolprima Farma International
PT Molex Ayus 2.568.622.140 1.435.958.160 PT Molex Ayus
PT Pratapa Nirmala 2.553.732.600 2.955.991.050 PT Pratapa Nirmala
PT Kino Indonesia Tbk 2.338.101.896 1.352.818.050 PT Kino Indonesia Tbk
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp2 miliar) 53.838.092.190 83.145.460.189 Others (each below to Rp2 billion)
Total 148.257.877.467 166.254.161.054 Total
Dikurangi Penyisihan atas Kerugian
Kredit Ekspektasian (5.891.748.491) (5.891.748.491) Less Allowance for Expected Credit Loss
Neto 142.366.128.976 160.362.412.563 Net
46
Page 248
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA DAN LAIN-LAIN (lanjutan) 5. TRADE AND OTHER RECEIVABLES (continued)
Piutang Usaha - Pihak Ketiga, Neto (lanjutan) Trade Receivables - Third Parties, Net
(continued)
b. Berdasarkan Umur b. By Aging Categories
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Belum Jatuh Tempo 108.481.848.992 117.049.521.384 Neither Past Due Nor Impaired
Jatuh Tempo : Past Due :
1 - 30 Hari 29.940.048.869 33.034.368.604 1 - 30 Days
31 - 60 Hari 3.639.891.365 4.350.634.651 31 - 60 Days
61 - 90 Hari 498.187.739 1.923.852.581 61 - 90 Days
> 90 Hari 5.697.900.502 9.895.783.834 > 90 Days
Total 148.257.877.467 166.254.161.054 Total
Dikurangi Penyisihan atas Kerugian
Kredit Ekspektasian (5.891.748.491) (5.891.748.491) Less Allowance for Expected Credit Loss
Neto 142.366.128.976 160.362.412.563 Net
Piutang usaha umumnya dikenakan syarat Trade receivables are generally on 30 to 90 days
pembayaran selama 30 sampai dengan 90 hari. term of payment.
Di bawah ini adalah pergerakan penyisihan Set out below is the movement in the
kerugian kredit ekspektasian dari piutang usaha: allowance for expected credit losses of trade
receivables:
2024 2023
Saldo Awal Tahun 5.891.748.491 451.212.726 Balance at Beginning of Year
Penyisihan atas Kerugian Kredit Allowance for Expected
Ekspektasian (Catatan 26b) - 5.440.535.765 Credit Loss (Note 26b)
Saldo Akhir Tahun 5.891.748.491 5.891.748.491 Balance at End of The Year
c. Berdasarkan Mata Uang c. By Currency
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Rupiah 147.515.545.975 164.570.156.729 Rupiah
Dolar AS 742.331.492 1.684.004.325 US Dollar
Total 148.257.877.467 166.254.161.054 Total
Dikurangi Penyisihan atas Kerugian
Kredit Ekspektasian (5.891.748.491) (5.891.748.491) Less Allowance for Expected Credit Loss
Neto 142.366.128.976 160.362.412.563 Net
Berdasarkan evaluasi manajemen terhadap Based on evaluation of the collectibility of the
kolektibilitas saldo masing-masing piutang pada individual receivables as of December 31, 2024 and
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, manajemen 2023, management believes that the allowance for
berpendapat bahwa penyisihan kerugian kredit expected credit loss on trade receivables is adequate
ekspektasian piutang usaha tersebut memadai untuk to cover possible losses from uncollectible accounts.
menutup kemungkinan kerugian dari tidak
tertagihnya piutang usaha tersebut.
47
Page 249
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA DAN LAIN-LAIN (lanjutan) 5. TRADE AND OTHER RECEIVABLES (continued)
Piutang Usaha - Pihak Ketiga, Neto (lanjutan) Trade Receivables - Third Parties, Net
(continued)
Pada 31 Desember 2024 dan 2023, piutang usaha As of December 31, 2024 and 2023, the trade
Grup digunakan sebagai jaminan atas perolehan receivables of the Group are used as collateral for
fasilitas pinjaman dari PT Bank Central Asia Tbk loan facilities from PT Bank Central Asia, Tbk
(Catatan 34a) dan PT Bank OCBC NISP Tbk (Catatan 34a) and PT Bank OCBC NISP Tbk (Note
(Catatan 34b). 34b).
Piutang Lain-lain - Pihak Ketiga Other Receivables - Third Parties
Piutang lain-lain dari pihak ketiga terutama terdiri Other receivables from third parties are mainly
atas piutang bunga deposito berjangka dan bagian consist of interest receivables from time deposits,
lancar dari piutang karyawan. and current portion of loans to employees.
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan Management believes that allowance for impairment
penurunan nilai piutang lain-lain tidak diperlukan of other receivables is not necessary since all other
karena piutang lain-lain dapat tertagih seluruhnya. receivables are collectible.
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Bahan Baku dan Kemasan 114.886.232.302 89.159.518.813 Raw and Packaging Materials
Barang Jadi 22.998.517.251 26.039.613.610 Finished Goods
Barang dalam Proses 3.794.590.798 6.614.627.236 Work in Process
Total 141.679.340.351 121.813.759.659 Total
Grup telah mengasuransikan seluruh persediaan The Group have insured all inventories against all
kepada PT Sompo Insurance Indonesia terhadap risks to PT Sompo Insurance Indonesia for a sum of
segala risiko dengan total pertanggungan Rp170,000,000,000 and Rp174,417,069,244 as of
masing-masing sebesar Rp170.000.000.000 dan December 31, 2024 and 2023, respectively.
Rp174.417.069.244 pada 31 Desember 2024 dan Management believes that the total insurance is
2023. Manajemen berpendapat total pertanggungan adequate to cover any possible losses of the insured
tersebut cukup untuk menutup kemungkinan assets.
kerugian atas aset yang dipertanggungkan.
Pada 31 Desember 2024 dan 2023, persediaan As of December 31, 2024 and 2023, the inventories
Grup digunakan sebagai jaminan atas perolehan of the Group are used as collateral for loan facilities
fasilitas pinjaman dari PT Bank Central Asia Tbk from PT Bank Central Asia, Tbk (Catatan 34a) and
(Catatan 34a) dan PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk (Note 34b).
(Catatan 34b).
Pada 31 Desember 2024 dan 2023, manajemen As of December 31, 2024 and 2023, the
Grup berpendapat bahwa cadangan keusangan dan management Group believe that an allowance for
penurunan nilai tidak diperlukan. obsolescence and decline in value of inventories is
not necessary.
48
Page 250
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 7. PREPAID EXPENSES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Biaya Dibayar di Muka Prepaid Expenses
Terdiri dari: Comprise of:
Pemeliharaan Sistem 637.149.545 717.013.291 Maintenance System
Lain-lain (masing-masing dibawah
Rp200 juta) 425.621.803 329.077.469 Others (each below Rp200 million)
Total 1.062.771.348 1.046.090.760 Total
8. UANG MUKA 8. ADVANCES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Uang Muka Pada Aset Lancar Advances Classified as Current Assets
Terdiri Dari: Comprise of:
Uang Muka untuk Advances for
Pembelian Bahan Baku 2.733.654.507 2.363.981.520 Purchase of Raw Materials
Lain-lain (dibawah Rp200 juta) - 157.500.000 Others (below Rp200 million)
Total 2.733.654.507 2.521.481.520 Total
Uang muka pembelian aset tetap masing-masing Advances for fixed assets acquisition of
sebesar Rp15.804.575.729 dan Rp3.965.763.853 Rp15,804,575,729 and Rp3,965,763,853 as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dicatat December 31, 2024 and 2023, respectively, are
sebagai aset tidak lancar. recorded as non-current assets.
9. ASET TAKBERWUJUD, NETO 9. INTANGIBLE ASSETS, NET
Akun ini terdiri atas: This account consists of:
2024
Goodwill/ Perangkat Lunak/
Goodwill Software Total/Total
Biaya Perolehan Cost
Saldo Awal 898.898.668 4.039.009.200 4.937.907.868 Beginning Balance
Penambahan - - - Addition
Saldo Akhir 898.898.668 4.039.009.200 4.937.907.868 Ending Balance
Akumulasi Amortisasi Accumulated Amortization
Saldo Awal - 3.555.578.484 3.555.578.484 Beginning Balance
Penambahan - 398.926.066 398.926.066 Additions
Saldo Akhir - 3.954.504.550 3.954.504.550 Ending Balance
Nilai Buku Neto 898.898.668 84.504.650 983.403.318 Net Book Value
49
Page 251
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TAKBERWUJUD, NETO (lanjutan) 9. INTANGIBLE ASSETS, NET (continued)
2023
Goodwill/ Perangkat Lunak/
Goodwill Software Total/Total
Biaya Perolehan Cost
Saldo Awal 898.898.668 4.039.009.200 4.937.907.868 Beginning Balance
Penambahan - - - Addition
Saldo Akhir 898.898.668 4.039.009.200 4.937.907.868 Ending Balance
Akumulasi Amortisasi Accumulated Amortization
Saldo Awal - 2.545.826.186 2.545.826.186 Beginning Balance
Penambahan - 1.009.752.298 1.009.752.298 Additions
Saldo Akhir - 3.555.578.484 3.555.578.484 Ending Balance
Nilai Buku Neto 898.898.668 483.430.716 1.382.329.384 Net Book Value
Beban amortisasi aset takberwujud pada tahun Amortization expenses of intangible assets in 2024
2024 dan 2023 dialokasikan pada beban umum dan and 2023 amounting to Rp398,926,066 and
administrasi masing-masing sebesar Rp1,009,752,298, respectively, is allocated to
Rp398.926.066 dan Rp1.009.752.298 (Catatan 24). general and administrative expenses (Note 24).
Goodwill merupakan selisih antara harga akuisisi Goodwill represents the difference between the
Avesta dengan nilai wajar aset neto yang diperoleh acquisition cost of Avesta and fair value of net
pada tanggal akuisisi. Oleh karena itu, goodwill assets acquired at the date of acquisition. Hence,
dialokasikan ke Unit Penghasil Kas (UPK) Avesta. goodwill is allocated to the Avesta cash generating
unit (CGU).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, nilai As of December 31, 2024 and 2023, the costs of the
perolehan aset takberuwujud Grup yang telah Group’s intangible assets that have been fully
disusutkan penuh namun masih digunakan depreciated but are still being utilized, amounted to
masing-masing sebesar Rp1.941.057.800 dan nihil, Rp1.941.057.800 and nil, respectively, which
yang terdiri atas perangkat lunak consist of softwares.
Pada tanggal 31 Desember 2023, untuk tujuan As at December 31, 2023, for impairment testing
pengujian penurunan nilai tersebut, jumlah purposes, the recoverable amount of the Avesta
terpulihkan UPK Avesta ditentukan menggunakan CGU is determined based on fair value less costs of
nilai wajar dikurangi biaya pelepasan (FVLCD)). disposal (FVLCD)). The FVLCD of Avesta CGU was
FVLCD UPK Avesta ditentukan dengan determined using the market comparable method.
menggunakan metode perbandingan harga pasar. This means that valuations performed by the valuer
Hal ini berarti penilaian yang dilakukan oleh penilai are based on active market prices, significantly
didasarkan pada harga pasar aktif, yang adjusted for differences in the nature, location or
disesuaikan secara signifikan untuk perbedaan condition of the specific asset.
pada sifat, lokasi dan kondisi dari aset yang dinilai.
50
Page 252
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TAKBERWUJUD, NETO (lanjutan) 9. INTANGIBLE ASSETS, NET (continued)
Nilai wajar aset pada tanggal 31 Desember 2023 The assets’ fair values as of December 31, 2023 are
didasarkan pada penilaian yang dilakukan oleh based on valuations performed by Kantor Jasa
Kantor Jasa Penilai Publik (“KJPP”) Rizki Djunaedi Penilai Publik (“KJPP”) Rizki Djunaedi dan Rekan,
dan Rekan, penilai independen yang terdaftar pada registered independent valuers with OJK, based on
OJK, berdasarkan laporan-laporannya tanggal their reports dated November 22 and December 21,
22 November dan 21 Desember 2023. Input 2023. Significant unobservable valuation input
penilaian signifikan yang tidak dapat diobservasi pertains to market price of assets per square meter
adalah harga pasar aset per m2 yang berkisar (m2) ranging from Rp900,000 to Rp6,800,000.
antara Rp900.000 sampai dengan Rp6.800.000. Significant increases/(decreases) in estimated price
Peningkatan/(penurunan) signifikan dalam estimasi per m2 in isolation would result in a significantly
harga per m2 secara tersendiri dapat menghasilkan higher/(lower) fair value. The measurement of fair
nilai wajar yang secara signifikan lebih value was using Level 3 of the fair value hierarchy.
tinggi/(rendah). Pengukuran nilai wajar ini As of December 31, 2023, there was no impairment
menggunakan hierarki nilai wajar Tingkat 3. Pada loss recognized as the recoverable amount of
tanggal 31 Desember 2023, tidak ada kerugian Avesta CGU was in excess of the carrying value of
penurunan nilai yang diakui karena jumlah the Avesta CGU and related goodwill.
terpulihkan dari UPK Avesta lebih tinggi dari nilai
tercatat UPK Avesta beserta goodwill terkait.
Pada tahun 2024, Manajemen berkeyakinan bahwa In 2024, Management believes that there are no
tidak terdapat peristiwa yang dapat menghapus events that could eliminate the difference between
selisih antara jumlah terpulihkan UPK Avesta dan the recoverable amount of Avesta CGU and the
nilai tercatat UPK Avesta beserta goodwill terkait carrying value of Avesta CGU and related goodwill.
tersebut. Sehingga, Manajemen tidak mengestimasi Therefore, Management does not reassess the
ulang jumlah terpulihkan UPK Avesta pada tanggal recoverable amount of Avesta CGU as of December
31 Desember 2024. 31, 2024.
Pada tahun 2024 dan 2023, manajemen In 2024 and 2023, management believes that no
berkeyakinan bahwa tidak terdapat indikasi indicators of impairment existed on the above-
penurunan nilai atas goodwill tersebut di atas yang mentioned goodwill that would require the Group to
mengharuskan Grup melakukan pengujian perform impairment tests of goodwill other than the
penurunan nilai selain pengujian tahunan tersebut di above mentioned annual tests.
atas.
51
Page 253
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP, NETO 10. FIXED ASSETS, NET
2024
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Reclassifications Ending Balance
Harga Perolehan: Cost:
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 24.433.561.455 - - - 24.433.561.455 Land
Bangunan dan Prasarana 47.269.084.025 1.103.054.793 (139.261.600) 3.192.834.056 51.425.711.274 Building and Improvements
Mesin, Instalasi dan Machineries, Installation and
Peralatan 208.752.030.505 20.479.365 (919.883.187) 18.455.372.172 226.307.998.855 Equipments
Peralatan dan Perlengkapan Office Furnitures
Kantor 47.163.269.869 8.199.882.786 (548.320.183) 599.712.378 55.414.544.850 and Equipments
Kendaraan 14.525.677.210 830.000.000 (335.050.909) - 15.020.626.301 Vehicles
Aset Dalam Penyelesaian: Construction in Progress:
Bangunan dan Prasarana 1.278.142.778 2.292.691.278 - (3.192.834.056) 378.000.000 Building and Improvements
Mesin, Instalasi, dan Machineries, Installation and
Peralatan 491.636.258 19.870.385.584 - (18.547.008.430) 1.815.013.412 Equipments
Peralatan dan Office Furnitures
Perlengkapan Kantor 508.076.120 - - (508.076.120) - and Equipments
Sub-total 344.421.478.220 32.316.493.806 (1.942.515.879) - 374.795.456.147 Sub-total
Akumulasi Penyusutan: Accumulated Depreciation:
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan dan Prasarana 18.408.859.344 2.155.744.417 (126.495.953) - 20.438.107.808 Building and Improvements
Mesin, Instalasi dan Machineries, Installation and
Peralatan 141.364.234.739 12.651.924.204 (887.591.521) - 153.128.567.422 Equipment
Peralatan dan Perlengkapan Office Furnitures
Kantor 37.404.226.925 5.509.296.310 (535.957.683) - 42.377.565.552 and Equipments
Kendaraan 10.881.110.028 1.512.559.680 (335.050.909) - 12.058.618.799 Vehicles
Sub-total 208.058.431.036 21.829.524.611 (1.885.096.066) - 228.002.859.581 Sub-total
Neto 136.363.047.184 146.792.596.566 Net
2023
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Reclassifications Ending Balance
Harga Perolehan: Cost:
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 24.433.561.455 - - - 24.433.561.455 Land
Bangunan dan Prasarana 38.316.658.294 3.406.110.015 (25.477.811) 5.571.793.527 47.269.084.025 Building and Improvements
Mesin, Instalasi dan Machineries, Installation and
Peralatan 194.563.825.655 18.143.835.603 (4.026.946.791) 71.316.038 208.752.030.505 Equipments
Peralatan dan Perlengkapan Office Furnitures
Kantor 43.345.028.988 5.583.950.006 (1.765.709.125) - 47.163.269.869 and Equipments
Kendaraan 11.980.120.890 3.334.162.162 (788.605.842) - 14.525.677.210 Vehicles
Aset Dalam Penyelesaian: Construction in Progress:
Bangunan dan Prasarana 1.549.160.617 5.404.136.406 (103.360.718)*) (5.571.793.527) 1.278.142.778 Building and Improvements
Mesin, Instalasi, dan Machineries, Installation and
Peralatan 562.952.296 - - (71.316.038) 491.636.258 Equipments
Peralatan dan Office Furnitures
Perlengkapan Kantor 457.658.400 50.417.720 - - 508.076.120 and Equipments
Sub-total 315.208.966.595 35.922.611.912 (6.710.100.287) - 344.421.478.220 Sub-total
Akumulasi Penyusutan: Accumulated Depreciation:
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan dan Prasarana 16.606.282.363 1.828.054.787 (25.477.806) - 18.408.859.344 Building and Improvements
Mesin, Instalasi dan Machineries, Installation and
Peralatan 134.298.094.936 11.093.086.577 (4.026.946.774) - 141.364.234.739 Equipment
Peralatan dan Perlengkapan Office Furnitures
Kantor 32.409.824.338 6.685.732.517 (1.691.329.930) - 37.404.226.925 and Equipments
Kendaraan 10.034.993.241 1.634.722.752 (788.605.965) - 10.881.110.028 Vehicles
Sub-total 193.349.194.878 21.241.596.633 (6.532.360.475) - 208.058.431.036 Sub-total
Neto 121.859.771.717 136.363.047.184 Net
*) Dihapus dan kerugian tersebut diakui sebagai bagian dari beban operasional terkait/ Loss on write-off is recognized as part of corresponding operating expenses.
52
Page 254
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP, NETO (lanjutan) 10. FIXED ASSETS, NET (continued)
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expenses is allocated as follows:
2024 2023
Beban Pokok Penjualan 20.376.664.130 19.245.179.993 Cost of Goods Sold
Beban Umum dan General and
Administrasi (Catatan 24) 1.452.860.481 1.996.416.640 Administrative Expenses (Note 24)
Total 21.829.524.611 21.241.596.633 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, nilai As of December 31, 2024 and 2023, the costs of the
perolehan aset tetap Grup yang telah disusutkan Group’s fixed assets that have been fully
penuh namun masih digunakan masing-masing depreciated but are still being utilized, amounted to
sebesar Rp143.391.593.512 dan Rp143,391,593,512 and Rp129,944,036,590,
Rp129.944.036.590, yang terdiri atas bangunan dan respectively, which consist of buildings and
prasarana, mesin, instalasi dan peralatan, peralatan improvements, machineries, installation and
dan perlengkapan kantor, dan kendaraan. equipments, office furnitures and equipments, and
vehicles.
Penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: Sale of fixed assets is as follows:
2024 2023
Harga Jual 438.119.224 1.054.172.044 Selling Price
Nilai Tercatat (43.395.833) (21.335.773) Net Carrying Value
Keuntungan Atas Penjualan Gain on Sale of
Aset Tetap (Catatan 26a) 394.723.391 1.032.836.271 Fixed Assets (Note 26a)
Penghapusan aset tetap adalah sebagai berikut: Disposal of fixed assets is as follows:
2024 2023
Nilai Perolehan 474.009.656 939.052.193 Costs
Akumulasi Penyusutan (459.985.676) (886.008.872) Accumulated Depreciation
Kerugian Atas Penghapusan Loss on Disposal of
Aset Tetap (Catatan 26b) 14.023.980 53.043.321 Fixed Assets (Note 26b)
Grup memiliki beberapa bidang tanah yang terletak The Group owns several parcels of land located in
di Bekasi, Bogor dan Tangerang dengan hak legal Bekasi, Bogor and Tangerang through Building Use
berupa Hak Guna Bangunan atau HGB yang Rights (Hak Guna Bangunan or HGB) for periods of
berjangka waktu 20 sampai 30 tahun yang akan 20 to 30 years until 2037 to 2046. Management
jatuh tempo antara tahun 2037 dan 2046. believes that it is probable to extend the term of the
Manajemen berpendapat tidak terdapat masalah land rights upon expiration since all the land were
dengan perpanjangan hak atas tanah karena acquired legally and supported by sufficient
seluruh tanah diperoleh secara sah dan didukung evidence of ownership.
dengan bukti pemilikan yang memadai.
53
Page 255
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP, NETO (lanjutan) 10. FIXED ASSETS, NET (continued)
Aset tetap entitas anak pada 31 Desember 2024 Fixed assets from subsidiaries as of December 31,
dan 2023 yang digunakan sebagai jaminan atas 2024 and 2023 are used as collateral for their loan
perolehan fasilitas pinjaman entitas anak dari PT facilities from PT Bank Central Asia Tbk (Catatan
Bank Central Asia Tbk (Catatan 34a) dan PT Bank 34a) and PT Bank OCBC NISP Tbk (Catatan 34b).
OCBC NISP Tbk (Catatan 34b).
Avesta Avesta
Mesin dalam pengerjaan pada 31 Desember 2024 Machinery under construction as of December 31,
sebesar Rp1.815.013.412 merupakan bagian dari 2024 as part of additional Sub Distribution Panel
penambahan Sub Distribution Panel. Pada tanggal amounting to Rp1,815,013,412. On December 31,
31 Desember 2024, persentase penyelesaian asset 2024, the percentage completion of the aforesaid
dalam pengerjaan adalah 99%. Konstruksi atas construction in progress is about 99%. The
mesin tersebut sudah selesai dan direklasifikasi construction of machinery has been completed and
sebagai penambahan aset tetap di Januari 2025. reclassified as additional of fixed asset in January
2025.
Bangunan dan prasarana dalam pengerjaan pada Building and improvements under construction as of
31 Desember 2023 sebesar Rp1.013.542.778 December 31, 2023 amounting to Rp1,013,542,778
merupakan renovasi gedung produksi. Pada tanggal pertains to the renovation of production building. As
31 Desember 2023, persentase penyelesaian aset of December 31, 2023, the percentage completion
dalam pengerjaan adalah 40,32%. Aset sudah of the aforesaid construction in progress is about
selesai dan direklasifikasi sebagai penambahan 40.32%. The constructions has been completed and
asset tetap di Maret 2024. reclassified as addition of fixed asset as of March
31, 2024.
Indogravure Indogravure
Bangunan dan prasarana dalam pengerjaan pada Building and improvements under construction as of
31 Desember 2024 sebesar Rp378.000.000, December 31, 2024 amounting to Rp378,000,000
merupakan penambahan instalasi pengolahan air related to waste water treatment plant. On
limbah. Pada tanggal 31 Desember 2024, December 31, 2024, the percentage completion of
persentase penyelesaian aset dalam pengerjaan the aforesaid construction in progress is about 95%.
adalah 95%. Aset diestimasi akan selesai pada The constructions is estimated to be completed in
Juni 2025. June 2025.
Peralatan dalam pekerjaan pada 31 Desember 2023 Equipments under construction as of December 31,
Rp508.076.120 merupakan komponen tambahan 2023 Rp508,076,120 is an additional component for
untuk pengerjaan peralatan dan mesin produksi. production’s equipment and machinery. As of
Pada tanggal 31 Desember 2023, persentasi December 31, 2023, the percentage completion of
penyelesaian aset dalam pengerjaan adalah 99%. the construction in progress is about 99%. The
Aset sudah selesai dan direklasifikasi sebagai constructions has been completed and reclassified
penambahan asset tetap di September 2024. as addition of fixed asset as of September 2024.
54
Page 256
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10 ASET TETAP, NETO (lanjutan) 10. FIXED ASSETS, NET (continued)
Aset tetap yang dimiliki langsung oleh Grup telah Fixed assets directly owned by the Group have
diasuransikan kepada PT Asuransi MSIG Indonesia been insured to PT Asuransi MSIG Indonesia
terhadap risiko kerugian kebakaran, kebanjiran, against fire, flood, theft, and other risks for a total
pencurian dan risiko lainnya dengan nilai coverage of Rp9,905,849,190 and
pertanggungan masing-masing sebesar Rp5,153,900,000 in December 31, 2024 and 2023,
Rp9.905.849.190 dan Rp5.153.900.000 pada respectively.
31 December 2024 dan 2023.
Aset tetap yang dimiliki langsung oleh Grup telah Fixed assets directly owned by the Group have
diasuransikan kepada PT Sompo Insurance been insured to PT Sompo Insurance Indonesia
Indonesia terhadap risiko kerugian kebakaran, against fire, flood, theft, and other risks for a total
kebanjiran, pencurian dan risiko lainnya dengan nilai coverage of Rp500,891,259,148 and
pertanggungan masing-masing sebesar Rp470,468,278,493 in December 31, 2024 and
Rp500.891.259.148 dan Rp470.468.278.493 pada 2023, respectively.
31 Desember 2024 dan 2023.
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi coverage is adequate to cover possible losses on
kemungkinan kerugian atas aset yang the assets insured.
dipertanggungkan.
Manajemen berpendapat bahwa tidak ada indikasi The management believes that there is no indication
penurunan nilai pada aset tetap yang disajikan of impairment in values for fixed assets presented in
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian pada the consolidated statement of financial position as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
11. ASET HAK-GUNA, NETO 11. RIGHT-OF-USE ASSETS, NET
Rekonsiliasi aset hak-guna adalah sebagai berikut: The reconciliation of right-of-use assets is as
follows:
Bangunan/
Buildings
1 Januari 2023 950.539.423 January 1, 2023
Penambahan 3.444.443.343 Additions
Beban depresiasi (1.716.339.017) Depreciation expense
Pada tanggal 31 Desember 2023 2.678.643.749 At December 31, 2023
Penambahan 358.938.211 Additions
Beban depresiasi (1.751.922.790) Depreciation expense
Pengurangan (296.315.191) Deductions
Pada tanggal 31 Desember 2024 989.343.979 At December 31, 2024
55
Page 257
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET HAK-GUNA, NETO (lajutan) 11. RIGHT-OF-USE ASSETS, NET (continued)
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan Amounts recognized in the consolidated statement
penghasilan komprehensif lain konsolidasian adalah of profit or loss and other comprehensive income are
sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Bunga Atas Liabilitas Sewa 174.430.698 99.789.421 Interest on Lease Liabilities
Beban Penyusutan Aset Hak-Guna Depreciation of Right-of-Use Assets
Beban Pokok Penjualan 719.303.393 835.279.626 Cost of Goods Sold
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative
(Catatan 24) 920.571.727 668.835.579 Expenses (Note 24)
Beban Penjualan (Catatan 23) 112.047.670 212.223.812 Selling Expenses (Note 23)
Jumlah yang diakui dalam Total amount recognized
laporan laba rugi dan penghasilan in the consolidated statement of profit or
komprehensif lain konsolidasian 1.926.353.488 1.816.128.438 loss and other comprehensive income
Jumlah yang diakui dalam laporan arus kas Amounts recognized in consolidated statement of
konsolidasian adalah sebagai berikut: cash flow are as follows:
2024 2023
Jumlah Kas Keluar untuk: Total Cash Outflow for:
Pembayaran Porsi Pokok Liabilitas Payment of Principal Portion of
Sewa 1.619.152.000 1.855.320.579 Lease Liability
Pembayaran Bunga Liabilitas Sewa 174.430.698 99.789.421 Payments of Interest of Lease Liability
Total 1.793.582.698 1.955.110.000 Total
Beberapa transaksi sewa gudang, apartemen dan Some leases of warehouses, apartments and
kantor mengandung opsi perpanjangan yang dapat offices contain extension options exercisable by the
diambil oleh Grup sebelum masa berakhirnya Group before the end of the non-cancellable
kontrak yang tidak dapat dibatalkan. Opsi contract period. The extension options held are
perpanjangan yang dimiliki hanya dapat diambil exercisable only by the Group. The Group assesses
oleh Grup. Grup mengevaluasi pada awal at lease commencement whether it is reasonably
dimulainya masa sewa apakah besar kemungkinan certain to exercise the extension options. After
akan diambilnya opsi perpanjangan. Grup commmencement date the Group reassesses if
mengevaluasi kembali penentuan ini apabila ada there is a significant event or significant change in
peristiwa signifikan atau ada perubahan keadaan circumstances within its control.
signifikan di dalam kendali Grup.
56
Page 258
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. UTANG USAHA 12. TRADE PAYABLES
a. Berdasarkan Pemasok a. By Suppliers
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak Berelasi Related Party
PT Mitsui Indonesia 200.394.710 323.231.277 PT Mitsui Indonesia
Pihak Ketiga Third Parties
PT Toyo Ink Indonesia 8.838.153.026 11.057.025.219 PT Toyo Ink Indonesia
PT Cipta Karya Sukses Abadi 3.072.127.775 719.136.457 PT Cipta Karya Sukses Abadi
Futamura Chemical Co., Ltd 2.305.073.215 - Futamura Chemical Co., Ltd
PT Inkote Indonesia 2.184.361.597 3.071.306.635 PT Inkote Indonesia
Lain-lain (masing-masing dibawah Others
Rp2 miliar) 16.525.378.887 21.403.916.201 (each below Rp2 billion)
Sub-total 32.925.094.500 36.251.384.512 Sub-total
Total 33.125.489.210 36.574.615.789 Total
b. Berdasarkan Umur b. By Aging Categories
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Belum Jatuh Tempo 33.121.684.690 32.815.219.727 Not Yet Due
Sudah Jatuh Tempo Past Due
1 - 30 Hari 3.804.520 3.759.396.062 1 - 30 Days
31 - 60 Hari - - 31 - 60 Days
61 - 90 Hari - - 61 - 90 Days
Total 33.125.489.210 36.574.615.789 Total
Utang usaha tidak dijamin, tidak dikenakan Trade payables are unsecured, non-interest
bunga dan umumnya memiliki jangka waktu bearing and generally subject up to 60 days
pembayaran sampai dengan 60 hari. term of payment.
c. Berdasarkan Mata Uang c. By Currencies
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Rupiah 25.766.005.045 28.862.499.957 Rupiah
Dolar AS 7.359.484.165 7.686.063.032 US Dollar
Euro - 26.052.800 Euro
Total 33.125.489.210 36.574.615.789 Total
57
Page 259
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UTANG LAIN-LAIN - PIHAK KETIGA 13. OTHER PAYABLES - THIRD PARTIES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pembelian Suku Cadang 2.325.484.728 1.933.116.116 Purchase of Spare Part
Dividen 1.434.421.564 1.434.421.564 Dividends
Liabilitas Kontrak 2.017.720.464 868.677.732 Contract Liabilities
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp100 juta) 697.596.482 807.674.712 Others (each below Rp100 million)
Total 6.475.223.238 5.043.890.124 Total
14. PERPAJAKAN 14. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka dan Tagihan Pajak a. Prepaid Taxes and Claims for Income Tax
Penghasilan Refund
Pajak Dibayar di Muka Prepaid Tax
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Penghasilan PPh 21 113.290.065 - Income Taxes Article 21
Pajak Pertambahan Nilai - 2.196.946.415 Value-Added Tax
Total 113.290.065 2.196.946.415 Total
Tagihan Pajak Penghasilan Estimated Claims for Tax Refund
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Entitas Anak Subsidiaries
2024 2.400.609.920 - 2024
2023 9.808.187.065 9.808.187.065 2023
2022 - 6.354.515.684 2022
Total 12.208.796.985 16.162.702.749 Total
Pada tahun 2024, Avesta menerima surat In 2024, Avesta received tax assessment letter
ketetapan pajak yang menyatakan kelebihan stating an overpayment for corporate income
pembayaran pajak penghasilan badan tahun tax fiscal year 2022 amounting to
buku 2022 sebesar Rp3.284.864.992 dari klaim Rp3,284,864,992 from intial claim. The
awal. Perseroan menerima pengembalian dana Company received the refund amounting to
sebesar Rp2.991.738.877 dengan beberapa Rp2,991,738,877 with several Tax Collection
Surat Tagihan Pajak (STP) sebesar Letters (STP) amounting to Rp293,126,115.
Rp293.126.115. Perusahaan menyetujui hasil The Company agreed with the result of tax
ketetapan pajak dan membebankan jumlah assessment and charged the correction amount
koreksi atas laporan laba rugi tahun buku 2024 to 2024 statement of profit and loss and other
dan laba komprehensif lainnya. comprehensive income.
Pada bulan Mei 2024, Indogravure menerima In May 2024, Indogravure received an
Surat Perintah Membayar Kelebihan Pajak overpayment tax assessment letter (SPMKP)
(SPMKP) atas Kelebihan pembayaran pajak for the overpayment of corporate tax in 2022
badan tahun 2022 sebesar Rp2.524.822.504 amounting to Rp2,524,822,504 from
dari Rp2.802.857.865. Perusahaan menyetujui Rp2,802,857,865. The Company agreed with
hasil ketetapan pajak tersebut dan the tax assessment and charged the difference
membebankan selisih sebesar Rp278.035.360 of Rp278,035,360 to the statement of profit or
pada laporan laba rugi dan penghasilan loss and other comprehensive income in 2024.
komprehensif lain tahun 2024.
58
Page 260
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
b. Beban Pajak Penghasilan b. Income Tax Expense
2024 2023
Entitas Induk Parent Entity
Pajak Kini - - Current Tax
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Kini (19.919.162.020) (17.492.696.000) Current Tax
Pajak Tangguhan 1.397.124.031 1.388.364.722 Deferred Tax
Penyesuaian atas pajak tangguhan Adjustment in respect
tahun sebelumnya - 1.206.820.722 of deferred tax prior year
Neto (18.522.037.989) (14.897.510.556) Net
\
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak A reconciliation between income before income
penghasilan menurut laporan laba rugi dan tax as shown in the consolidated statements of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian profit and loss and other comprehensive
dengan laba fiskal Entitas adalah sebagai income and the taxable income, is as follows:
berikut:
2024 2023
Laba Sebelum
Pajak Penghasilan 90.996.452.739 71.540.980.396 Income Before Income Tax
Dikurangi Eliminasi dan Less Elimination
Laba Sebelum Pajak Penghasilan and Income before Income Tax
Entitas Anak (93.343.492.159) (74.906.365.907) of Subsidiaries
Rugi Entitas Induk Sebelum Loss Before Income Tax
Pajak Penghasilan *) (2.347.039.420) (3.365.385.511) of Parent Entity *)
Beda Tetap Permanent Differences
Penghasilan Bunga (588.278.260) (422.310.479) Interest Income
Beban yang Tidak Dapat Non-deductable
Dikurangkan 2.935.317.680 3.462.927.431 Expenses
Laba Rugi Fiskal Entitas - (324.768.559) Entity Taxable Income (Loss)
Total Akumulasi Total Accumulated
Laba (Rugi) Fiskal - Entitas - (324.768.559) Tax Income (Losses) - the Company
Taksiran Utang Pajak Estimated Tax Payable
Penghasilan Badan - Entitas - - Corporate Income Tax - the Company
.
Taksiran Pajak Penghasilan Badan Estimated Corporate Income Tax
- Entitas Anak 19.919.162.020 17.492.696.000 - Subsidiaries
Taksiran Pajak Penghasilan Badan Estimated Corporate Income Tax
- Konsolidasian 19.919.162.020 17.492.696.000 - Consolidated
Taksiran Pajak Penghasilan Badan Estimated Corporate Income Tax
- Entitas Anak 19.919.162.020 17.492.696.000 - Subsidiaries
Dikurangi: Less:
Pajak Penghasilan Dibayar di Muka Prepayment of Income Taxes
Entitas Anak (22.319.771.940) (27.300.883.065) Subsidiaries
Tagihan Pajak Penghasilan (2.400.609.920) (9.808.187.065) Claims for Income Tax Refund
59
Page 261
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
b. Beban Pajak Penghasilan (lanjutan) b. Income Tax Expense (continued)
Rincian dari tagihan pajak penghasilan adalah The details of claims for income tax refund are
sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Tagihan Pajak Penghasilan Claims for Income Tax Refund
Avesta Avesta
Entitas Anak tahun 2024 1.793.101.542 - Subsidiary in 2024
Entitas Anak tahun 2023 6.994.261.367 6.994.261.367 Subsidiary in 2023
Entitas Anak tahun 2022 - 3.551.657.819 Subsidiary in 2022
Indogravure Indogravure
Entitas Anak tahun 2024 607.508.378 - Subsidiary in 2024
Entitas Anak tahun 2023 2.813.925.698 2.813.925.698 Subsidiary in 2023
Entitas Anak tahun 2022 - 2.802.857.865 Subsidiary in 2022
Total Tagihan Pajak Penghasilan 12.208.796.985 16.162.702.749 Total Claims for Income Tax Refund
*) Rugi entitas induk sebelum pajak penghasilan *) Loss before income tax of the parent entity
belum termasuk dividen yang diterima dari excluding dividend received from subsidiaries
entitas anak pada tahun 2024 dan 2023 in 2024 and 2023 amounted to nil and
masing-masing sebesar nihil dan Rp25,209,095,999, respectively (Notes 37).
Rp25.209.095.999 (Catatan 37).
Estimasi laba fiskal untuk tahun 2024 akan The amount of estimated taxable income for
dilaporkan Perusahaan dalam Surat 2024 will be reported by the Company in its
Pemberitahuan Tahunan Pajak Penghasilan 2024 Annual Income Tax Return conformed to
tahun 2024 berdasarkan jumlah yang disajikan the related amount stated in the foregoing.
di atas.
Estimasi laba fiskal untuk tahun 2023 telah The amount of estimated taxable income for
dilaporkan Perusahaan dalam dalam Surat 2023 was reported by the Company in its 2023
Pemberitahuan Tahunan Pajak Penghasilan Annual Income Tax Return conformed to the
tahun 2023 berdasarkan jumlah yang disajikan related amount stated in the foregoing.
di atas.
Sampai dengan tanggal laporan keuangan ini, As of date of this report, the Company has not
Perusahaan belum menyampaikan Surat submitted its annual tax return (SPT) for fiscal
Pemberitahuan Pajak Tahunan (SPT) untuk year 2024, which will be reported by the end of
tahun pajak 2024 yang akan dilaporkan pada April 2025.
akhir April 2025.
60
Page 262
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
b. Beban Pajak Penghasilan (lanjutan) b. Income Tax Expenses (continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan A reconciliation between income tax expense
dan hasil perkalian laba sebelum pajak with the result of computation of income before
penghasilan menurut laporan laba rugi dan income tax as stated in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statements of profit and loss and other
dengan tarif pajak penghasilan yang berlaku comprehensive income with prevailing tax rates
adalah sebagai berikut: is as follows:
2024 2023
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 90.996.452.739 71.540.980.396 Income Before Income Tax
Pajak dihitung pada tarif yang berlaku (20.019.219.603) (15.739.015.686) Tax calculated at applicable rate
Pembulatan (20.019.219.000) (15.739.015.000) Rounded
Pendapatan yang telah dikenakan Income subject to final tax
pajak final - Konsolidasian 4.115.559.237 2.477.378.586 Consolidated
Beban yang tidak dapat dikurangkan Non-deductible expense adjustment due to
- Konsolidasian (2.618.378.226) (2.771.245.781) change in tax rate - Consolidated
Beban Pajak Penghasilan
- Konsolidasian (18.522.037.989) (16.032.882.195) Income Tax Expense - Consolidated
Penyesuaian Saldo Adjustment on
Pajak Tangguhan - 1.206.820.722 Deferred Tax Balance
Rugi Fiskal yang Tidak Diakui - (71.449.083) Unrecognized Tax Loss
Total Beban Pajak Penghasilan Total Income Tax Expense
- Konsolidasian (18.522.037.989) (14.897.510.556) - Consolidated
c. Aset Pajak Tangguhan, Neto c. Deferred Tax Assets, Net
Pajak tangguhan dihitung berdasarkan Deferred tax is calculated based on the effect of
pengaruh dari perbedaan temporer antara total temporary differences between the carrying
tercatat aset dan liabilitas menurut laporan laba amounts of assets and liabilities of commercial
rugi komersial dengan dasar pengenaan pajak income and tax based of assets and liabilities.
aset dan liabilitas. Rincian dari aset pajak Details of net deferred tax assets are as follows:
tangguhan neto adalah sebagai berikut:
2024
Dikreditkan
(Dibebankan) ke
Laporan Laba Rugi
dan Penghasilan
Komprehensif Lain
Konsolidasian/
Credited
(Charged) To Dikreditkan ke
Consolidated Penghasilan
Statement Komprehensif
Profit and Lain/Charged to
Saldo Awal/ Loss and Other Other
Beginning Comprehensive Comprehensive Saldo Akhir/
Balance Income Income Ending Balance
Entitas Anak Subsidiaries
Aset Tetap 9.559.222.017 594.191.746 - 10.153.413.763 Fixed Assets
Imbalan Kerja 5.971.961.468 379.418.065 (121.215.705) 6.230.163.828 Employee Benefits
Akrual Bonus 396.000.001 391.529.202 - 787.529.203 Accrual Bonus
Liabilitas Sewa 263.105.773 (249.204.374) - 13.901.399 Lease Liabilities
Penyisihan atas Kerugian Allowance for
Kredit Ekspektasian Expected Credit Loss
Piutang Usaha 1.296.184.670 - - 1.296.184.670 of Trade Receivables
Penyusutan Aset Hak-Guna (463.956.520) 281.189.392 - (182.767.128)Depreciation of Right-of-Use Assets
Neto 17.022.517.409 1.397.124.031 (121.215.705) 18.298.425.735 Net
61
Page 263
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
c. Aset Pajak Tangguhan, Neto (lanjutan) c. Deferred Tax Assets, Net (continued)
Pajak tangguhan dihitung berdasarkan Deferred tax is calculated based on the effect of
pengaruh dari perbedaan temporer antara total temporary differences between the carrying
tercatat aset dan liabilitas menurut laporan laba amounts of assets and liabilities of commercial
rugi komersial dengan dasar pengenaan pajak income and tax based of assets and liabilities.
aset dan liabilitas. Rincian dari aset pajak Details of net deferred tax assets are as follows:
tangguhan neto adalah sebagai berikut: (lanjutan)
(lanjutan)
2023
Dikreditkan
(Dibebankan) ke
Laporan Laba Rugi
dan Penghasilan
Komprehensif Lain
Konsolidasian/
Credited
(Charged) To Dikreditkan ke
Consolidated Penghasilan Penyesuaian
Statement Komprehensif Tahun
Profit and Lain/Charged to Sebelumnya/
Saldo Awal/ Loss and Other Other Adjustment in
Beginning Comprehensive Comprehensive respect of Saldo Akhir/
Balance Income Income Previous Year Ending Balance
Entitas Anak Subsidiaries
Aset Tetap 8.652.785.334 659.556.475 - 246.880.208 9.559.222.017 Fixed Assets
Imbalan Kerja 5.647.004.225 87.562.967 237.394.276 - 5.971.961.468 Employee Benefits
Akrual Bonus - (563.940.513) - 959.940.514 396.000.001 Accrual Bonus
Liabilitas Sewa - 263.105.773 - - 263.105.773 Lease Liabilities
Penyisihan atas Kerugian Allowance for
Kredit Ekspektasian Expected Credit Loss
Piutang Usaha 99.266.801 1.196.917.869 - - 1.296.184.670 of Trade Receivables
Penyusutan Aset Hak-Guna (209.118.671) (254.837.849) - - (463.956.520) Depreciation of Right-of-Use Assets
Neto 14.189.937.689 1.388.364.722 237.394.276 1.206.820.722 17.022.517.409 Net
Manajemen berpendapat bahwa aset pajak Management is of the opinion that the above
tangguhan dapat dipulihkan seluruhnya dengan deferred tax assets can be fully recovered
penghasilan kena pajak di masa yang akan through future taxable income.
datang.
Manajemen tidak mengakui aset pajak The Group has not recognized deferred tax
tangguhan atas rugi fiskal pada 31 Desember assets on tax losses amounting to
2023 senilai Rp71.449.083. Rp71,449,083 as of December 31, 2023.
Pilar Dua: Pajak Minimum Global Pillar Two: Global Minimum Tax
Seperti yang diungkapkan dalam Catatan 2n, As disclosed in Note 2n, the Group has applied
Grup telah menerapkan pengecualian atas the exception to the recognition and disclosure
pengakuan dan pengungkapan pajak of deferred taxes related to the Pillar Two
tangguhan terkait pajak penghasilan Pilar Dua. income taxes. Accordingly, the Group neither
Dengan demikian, Grup tidak mengakui dan recognizes nor discloses information about
mengungkapkan informasi tentang aset dan deferred tax assets and liabilities related to
liabilitas pajak tangguhan yang timbul dari Pillar Two income taxes.
pajak penghasilan Pilar Dua.
62
Page 264
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
d. Utang Pajak d. Taxes Payable
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Entitas Induk Parent
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 21 27.387.800 16.989.684 Article 21
Pasal 23 4.906.400 - Article 23
Pasal 26 965.587 843.342 Article 26
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Pertambahan Nilai 2.373.608.985 - Value added tax
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 4 ayat 2 27.816.734 23.340.374 Article 4 (2)
Pasal 21 - 328.257.585 Article 21
Pasal 23 1.483.955 23.148.597 Article 23
Pasal 25 339.839.104 516.921.932 Article 25
Pasal 26 5.142.448 8.859.799 Article 26
Total 2.781.151.013 918.361.313 Total
e. Surat Ketetapan Pajak e. Tax Assessment Letter
Berikut adalah ringkasan pemeriksaan pajak The following summarizes the tax
yang diterima oleh Entitas Anak pada assessments received by the Subsidiaries in
31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
2024 2024
Pada Maret 2024, Avesta menerima beberapa In March 2024, Avesta received several Tax
Surat Tagihan Pajak (STP) untuk periode fiskal Collection Letters (STP) for fiscal period
Desember 2022 terkait PPh pasal 21 dan PPh December 2022 related to Art. 21 and Art. 23
pasal 23 masing-masing sebesar amounting to Rp212,037,031 and
Rp212.037.031 dan Rp16.448.086. Avesta juga Rp16,448,086, respectively. Avesta also
menerima beberapa Surat Tagihan Pajak (STP) received several Tax Collection Letters (STP)
terkait pajak pertambahan nilai ("PPN") periode related related to value-added tax (“VAT”) for
Februari hingga April, Juni, September hingga fiscal period Februay until April, June,
Oktober, dan Desember 2022 dengan total September until October, and December 2022
sebesar Rp64.540.998 dan menerima sanksi with a total amounting to Rp64,540,998 and
administratif SPT PPh 21 untuk periode fiskal received an administrative sanctions of SPT
November 2019 sebesar Rp100.000. Seluruh PPh 21 for the fiscal period November 2019
STP menjadi pengurang SKPLB yang diterima amounting to Rp100,000. All STP are deduction
pada Maret 2024 terkait dengan PPh Badan for SKPLB received in March 2024 related to
tahun Buku 2022. Corporate Income Tax fiscal Year 2022.
Selama tahun 2024, Avesta juga menerima During 2024, Avesta also received Tax
Surat Tagihan Pajak (STP) terkait dengan Collection Letters (STP) related to
sanksi administrasi berupa denda atas administrative sanctions in the form of fines for
keterlambatan penyampaian SPT PPh 21 masa late submission of Income Tax Return Art. 21
periode pajak Mei 2024 sebesar Rp100.000 fiscal period May 2024 amounting to
dan SPT PPN masa periode Oktober 2024 Rp100,000 and VAT Tax Return for fiscal
sebesar Rp142.784. Seluruh STP tersebut di period October 2024 amounting to Rp142,784.
atas sudah dibayar dan dibiayakan pada tahun All of the STPs mentioned above have been
2024. paid and charged in 2024.
63
Page 265
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
e. Surat Ketetapan Pajak (lanjutan) e. Tax Assessment Letter (continued)
Berikut adalah ringkasan pemeriksaan pajak The following summarizes the tax
yang diterima oleh Entitas Anak pada assessments received by the Subsidiaries in
31 Desember 2024 dan 2023. (lanjutan) December 31, 2024 and 2023.(continued)
2024 (lanjutan) 2024 (continued)
Selama Tahun 2024, Indogravure menerima During 2024, Indogravure received several
beberapa Surat Keterangan Pajak Kurang Underpayment tax assestment letter (SKPKB)
Bayar (SKPKB) dan Surat Tagihan Pajak and Tax Collection Letters (STP). SKPKB
(STP). SKPKB yang diterima antara lain, related to corporate income tax 2019
SKPKB atas SPT PPh Badan Tahunan 2019 Rp193,086,523, SKPKB related to PPh 21 for
sebesar Rp193.086.523, SKPKB atas SPT PPh the fiscal period November and December
21 2019 periode November dan Desember 2019 Rp79,667,271 and Value added tax (VAT)
sebesar Rp79.667.271, SKPKB atas PPN for the fiscal periods December 2019
periode Desember 2019 sebesar Rp19.807.188 Rp19,807,188, SPT PPh 23 for fiscal period
dan SKPKB atas SPT PPh 23 periode December 2019 Rp806,735. Indogravure also
Desember 2019 sebesar Rp806.735. STP yang received several Tax Collection Letters (STP)
diterima di tahun ini antara lain STP PPN related to VAT for fiscal period December 2019
periode Desember 2019 sebesar Rp5.685.433 Rp5,685,433 and STP PPh 21 for fiscal year
dan STP PPh 21 periode Maret 2024 sebesar march 2024 Rp53,258. All of these tax
Rp53.258. Seluruh SKPKB dan STP diatas collection letters have been paid and charged in
sudah terbayarkan dan dibiayakan pada tahun 2024.
2024.
2023 2023
Selama Tahun 2023, Avesta menerima During 2023, Avesta received several Tax
beberapa Surat Tagihan Pajak (STP) terkait Collection Letters (STP) related to
dengan sanksi administrasi atas Keterlambatan administrative sanctions of SPT PPh 21 for the
Pelaporan SPT PPh 21 masa periode pajak fiscal period March 2020 and PPh 23 for the
Maret 2020 dan PPh 23 masa periode pajak fiscal periods February to April 2020 and
Februari hingga April 2020 dan Agustus 2020, August 2020, amounting to Rp100,000 and
masing-masing sebesar Rp100.000 dan Rp400,000, respectively. Avesta also received
Rp400.000. Avesta juga menerima beberapa several Tax Collection Letters (STP) related to
Surat Tagihan Pajak (STP) terkait dengan administrative sanctions in the form of interest,
sanksi administrasi berupa bunga, atas due to corrections of SPT PPh 21 for fiscal
pembetulan SPT PPh 21 masa periode pajak periods April until June 2020, August until
April hingga Juni 2020, Agustus hingga December 2020, and January 2023 with a total
Desember 2020, dan Januari 2023 dengan total of Rp56,910 and on value-added tax (“VAT”) for
sebesar Rp56.910 dan atas pembetulan PPN fiscal period September period 2019, May
periode fiskal September 2019, Mei 2020, dan 2020, and February 2022 with a total of
Februari 2022 dengan total Rp674.550. Rp674,550.
Di tahun 2023, Avesta menerima Surat Tagihan In 2023, Avesta received a Tax Collection
Pajak (STP) terkait dengan sanksi administrasi Letter (STP) related to administrative sanctions
berupa bunga atas pelaporan SPT PPh 26 in the form of interest for reporting SPT PPh 26
periode Juli 2021, dan PPh 25 periode Juni for the fiscal period July 2021 and PPh 25 for
2020 dan Maret 2023, masing-masing memiliki the fiscal periods June 2020 and March 2023,
total sebesar Rp186.357 dan Rp19.790.086. totaling to Rp186,357 and Rp19,790,086,
Seluruh STP tersebut di atas sudah dibayar dan respectively. All of these tax collection letters
dibiayakan pada tahun 2023. have been paid and charged in 2023.
64
Page 266
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
e. Surat Ketetapan Pajak (lanjutan) e. Tax Assessment Letter (continued)
Berikut adalah ringkasan pemeriksaan pajak The following summarizes the tax
yang diterima oleh Entitas Anak pada assessments received by the Subsidiaries in
31 Desember 2024 dan 2023. (lanjutan) December 31, 2024 and 2023.(continued)
2023 (lanjutan) 2023 (continued)
Selama Tahun 2023, Indogravure menerima During 2023, Indogravure received several Tax
beberapa Surat Tagihan Pajak (STP) terkait Collection Letters (STP) related to
dengan sanksi administrasi Keterlambatan administrative sanctions of income tax article
Lapor SPT PPh 21 periode Oktober dan 21 for the period October and December 2018
Desember 2018 sebesar Rp225.960 dan STP amounting to Rp225,960 and related to
terkait dengan sanksi administrasi administrative sanctions for late reporting of
Keterlambatan Lapor SPT PPh 23 masa income tax article 23 for the period May 2020
periode Mei 2020 sebesar Rp50.755 Seluruh amounting to Rp50,755. All of these tax
STP tersebut di atas sudah dibayar dan collection letters have been paid and charged in
dibiayakan pada tahun 2023. 2023.
15. BEBAN AKRUAL 15. ACCRUED EXPENSES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Tunjangan Akhir Tahun 3.914.308.593 1.800.000.001 Year-end Allowance
Biaya Profesional 1.042.995.650 849.771.125 Professional Fee
Listrik 902.469.170 897.692.607 Electricity
Gaji 749.206.912 1.321.807.922 Salary
Perjalanan - 342.193.107 Travelling
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp200 juta) *) 458.503.391 488.666.721 Others (each below of Rp200 million) *)
Total 7.067.483.716 5.700.131.483 Total
*) Pada tahun 2024 dan 2023, beban akrual lain-lain *) In 2024 and 2023, Accrued expenses - Others
termasuk didalamnya berasal dari pendapatan include unearned rent revenue of Avesta from PT
sewa yang ditangguhkan dari PT Kingsford Kingsford Holdings, the parent of the Group
Holdings, entitas induk dari Grup, kepada Avesta amounting to Rp16,500,000 (Note 27e).
masing-masing sebesar Rp16.500.000 (Catatan
27e).
65
Page 267
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA 16. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
Grup mencatat penyisihan imbalan kerja untuk The Group has made additional provisions for
memenuhi imbalan minimum yang diwajibkan untuk employee service entitlements in order to meet the
dibayar kepada karyawan yang memenuhi minimum benefits required to be paid to qualified
persyaratan sesuai dengan UU Cipta Kerja employees, as stipulated under the Cipta Kerja Law
(“UUCK”). (“UUCK”).
Manajemen berkeyakinan bahwa saldo liabilitas Management believes that the balance of employee
imbalan kerja tersebut cukup untuk memenuhi benefits liability is sufficient to cover the minimum
imbalan minimum sesuai dengan UUCK. benefits required under the UUCK.
Beban imbalan pasca kerja yang diakui di laporan Post-employment benefits expenses recognized in
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain the consolidated statements of profit and loss
konsolidasian adalah sebagai berikut: and other comprehensive income are as follows:
2024 2023
Biaya Jasa Kini 3.798.907.863 3.761.682.173 Current Service Cost
Beban Bunga 1.698.710.699 1.607.258.868 Interest Cost
Pengukuran Kembali Imbalan Remeasurement of Other Long-term
Liabilitas Jangka Panjang 254.442.486 23.653.873 Employee Benefits
Biaya Jasa Lalu 310.745.381 (1.974.915.625) Past Service Cost
Total 6.062.806.429 3.417.679.289 Total
Mutasi nilai kini kewajiban imbalan kerja karyawan The movement in the present value of employees’
adalah sebagai berikut: benefits liability is as follows:
2024 2023
Saldo Awal 27.145.279.147 25.668.200.770 Beginning Balance
Perubahan yang Dibebankan
ke Laba Rugi Changes Charged to Profit or Loss
Biaya Jasa Kini 3.798.907.863 3.761.682.173 Current Service Cost
Beban Bunga 1.698.710.699 1.607.258.868 Interest Cost
Pengukuran Kembali Imbalan Remeasurement of other long-term
Liabilitas Jangka Panjang 254.442.486 23.653.873 employee benefit
Biaya Jasa Lalu 310.745.381 (1.974.915.625) Past Service Cost
Sub-total 6.062.806.429 3.417.679.289 Sub-total
Pengukuran Kembali rugi (laba) Re-measurement loss (gains)
yang Dibebankan ke Penghasilan Charged to Other
Komprehensif Lain Comprehensive Income
Perubahan Aktuaria yang Timbul dari Actuarial Changes Arising from
Perubahan Asumsi Keuangan (819.840.089) 720.333.885 Changes in Financial Assumptions
Penyesuaian Pengalaman 268.859.610 358.731.006 Experience Adjustments
(550.980.479) 1.079.064.891
Imbalan yang Dibayarkan (4.338.178.859) (3.019.665.803) Benefits Paid
Saldo Akhir 28.318.926.238 27.145.279.147 Ending Balance
Dikurangi: bagian lancar (3.462.594.819) (3.911.142.579) Less: Current Portion
Bagian Jangka Panjang 24.856.331.419 23.234.136.568 Non-Current Portion
66
Page 268
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 16. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024, asumsi utama As of December 31, 2024, the main assumptions
yang digunakan oleh Kantor Konsultan Aktuaria used by Actuarial Consultant Steven and Mourits,
Steven dan Mourits, aktuaris independen di dalam independent actuary, dated March 3, 2025 (2023 :
laporannya tertanggal 3 Maret 2025 (2023: 14 Maret March 14, 2024) and in determining the actuarial
2024) dalam menentukan penilaian aktuaria adalah valuation are as follows:
sebagai berikut:
Asumsi keuangan: Financial assumptions:
a. Tingkat diskonto: 7,10% per tahun a. Discount rate: 7.10% per annum
(2023: 6,70% - 6,75%). (2023: 6.70% - 6.75%).
b. Tingkat kenaikan penghasilan dasar: 5% per b. Salary growth rate: 5% per annum.
tahun.
Asumsi lainnya: Other assumptions:
a. Usia pensiun normal: 55 tahun. a. Normal retirement age: 55 years.
b. Tingkat mortalita: Tabel Mortalita Indonesia b. Mortality rate: Indonesian Mortality Table 2019
2019 (“TMI’19”). (“TMI’19”).
c. Tingkat pengunduran diri karyawan: 0,5% per c. Employee turnover rate: 0.5% per annum up to
tahun sampai dengan usia 55 tahun. age 55 years old.
Sensitivitas dari liabilitas imbalan kerja jangka The sensitivity of long term employee benefits
panjang terhadap perubahan asumsi aktuaria pada to changes in the weight assumptions as of
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 is as follows:
Dampak Terhadap Imbalan Kerja Jangka Panjang/
Impact on Long-Term Employee Benefits
Nilai Kini
Kewajiban
Perubahan Asumsi/ Imbalan Kerja/
Change In Persentase/ Present Value of
Assumption Percentage Benefit Obligation
Kenaikan/Increase 1% (1.963.736.662)
Tingkat Diskonto Penurunan/Decrease (1%) 2.220.833.268 Discount Rate
Kenaikan/Increase 1% 2.061.139.213
Tingkat Gaji Penurunan/Decrease (1%) (1.851.819.243) Salary Rate
Sensitivitas dari liabilitas imbalan kerja jangka The sensitivity of long-term employee benefits to
panjang terhadap perubahan asumsi aktuaria pada changes in the weight assumptions as of
31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2023 is as follows:
Dampak Terhadap Imbalan Kerja Jangka Panjang/
Impact on Long-Term Employee Benefits
Nilai Kini
Kewajiban
Perubahan Asumsi/ Imbalan Kerja/
Change In Persentase/ Present Value of
Assumption Percentage Benefit Obligation
Kenaikan/Increase 1% (1.826.521.951)
Tingkat Diskonto Penurunan/Decrease (1%) 2.069.148.509 Discount Rate
Kenaikan/Increase 1% 1.930.557.627
Tingkat Gaji Penurunan/Decrease (1%) (1.733.083.307) Salary Rate
67
Page 269
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 16. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Pembayaran kontribusi yang diharapkan dari The following payments are the expected
liabilitas imbalan kerja pada tahun mendatang contributions to the benefit obligation in future years:
adalah sebagai berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Dalam 12 bulan mendatang 3.462.594.819 3.911.142.579 Within the next 12 months
Antara 1 sampai 2 tahun 3.108.648.876 3.609.084.117 Between 1 and 2 years
Antara 2 sampai 5 tahun 8.628.022.692 7.786.647.595 Between 2 and 5 years
Diatas 5 tahun 186.803.503.006 183.620.372.214 Beyond 5 years
Total 202.002.769.393 198.927.246.505 Total
Durasi rata-rata liabilitas manfaat pasti pada tanggal The average duration of defined benefits obligation
31 Desember 2024 adalah 11,89 sampai dengan as of December 31, 2024 for periods of 11.89 to
13,78 tahun (2023: 11,98 sampai dengan 14,19 13.78 years (2023: 11.98 to 14.19 years).
tahun).
17. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 17. NON-CONTROLLING INTEREST
Akun ini merupakan kepentingan nonpengendali Non-controlling interest in net equity and other
atas aset neto entitas anak dan penghasilan comprehensive income of subsidiaries, is as follows:
komprehensif lain, sebagai berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Jumlah Tercatat Awal Tahun 234.844.942.968 224.605.894.044 Beginning Balance Carrying Amount
Bagian Kepentingan Nonpengendali
atas Laba Neto Tahun Berjalan Non-Controlling Interest of Subsidiaries
Entitas Anak 22.453.253.023 18.240.426.340 Current Year Net Income
Bagian Kepentingan Nonpengendali
atas Pendapatan Non-Controlling Interest of Subsidiaries
Komprehensif Lain 132.744.944 (246.211.816) Other Comprehensive Income
257.430.940.935 242.600.108.568
Dikurangi: Dividen - (7.755.165.600) Less: Dividend
Total 257.430.940.935 234.844.942.968 Total
Kepentingan nonpengendali atas aset neto entitas Non-controlling interest in net assets of subsidiaries
anak pada laporan posisi keuangan konsolidasian in consolidated statements of financial position is as
adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Entitas Anak Subsidiaries
Avesta 193.419.922.441 177.218.329.635 Avesta
Indogravure 64.011.018.494 57.626.613.333 Indogravure
Total 257.430.940.935 234.844.942.968 Total
68
Page 270
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 17. NON-CONTROLLING INTEREST (continued)
Kepentingan nonpengendali atas laba neto entitas Non-controlling interest in net income for the year
anak untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember ended December 31, 2024 and 2023 of subsidiaries
2024 dan 2023 pada laporan laba rugi dan in consolidated statements of profit and loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian adalah other comprehensive income are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Entitas Anak Subsidiaries
Avesta 16.110.219.519 12.849.373.250 Avesta
Indogravure 6.343.033.504 5.391.053.090 Indogravure
Total 22.453.253.023 18.240.426.340 Total
Kepentingan material dari pemegang saham Material equity interest held by non-controlling
nonpengendali Avesta interests in Avesta, is as follows:
Lokasi Pendirian/
Nama Entitas Anak/ Country of
Name of The Subsidiary Incorporation 2024 2023
PT Avesta Continental Pack Indonesia 19,60% 19,60%
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo Akumulasi Kepentingan Accumulated Balances of
Nonpengendali 257.430.940.935 234.844.942.968 Non-Controlling Interests
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Income for The Year
Diatribusikan Kepada Attributable to
Kepentingan Nonpengendali 22.453.253.023 18.240.426.340 Non- Controlling Interests
Ringkasan laporan posisi keuangan konsolidasian Summarized consolidated statement of financial
Avesta dan entitas anak, Indogravure: position Avesta and a subsidiary, Indogravure:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Aset Lancar 767.041.938.369 709.590.483.967 Current Assets
Aset Tetap, neto 146.792.596.566 136.363.047.184 Fixed Assets, net
Aset Tidak Lancar Lainnya 47.002.142.780 39.743.308.009 Other Non-Current Assets
Liabilitas Jangka Pendek (49.816.987.529) (51.550.562.773) Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang (24.856.331.419) (23.234.136.568) Non-Current Liabilities
Total 886.163.358.767 810.912.139.819 Total
Dapat Diatribusikan Kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 822.152.340.273 753.285.526.486 Equity Holders of The Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali 64.011.018.494 57.626.613.333 Non-Controlling Interest
69
Page 271
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 17. NON-CONTROLLING INTEREST (continued)
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan Summarized consolidated statement of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian Avesta dan entitas and other comprehensive income of Avesta and a
anak, Indogravure, adalah sebagai berikut: subsidiary, Indogravure, is as follows:
2024 2023
PENDAPATAN DARI KONTRAK REVENUE FROM CONTRACTS
DENGAN PELANGGAN 869.134.742.614 857.775.074.318 WITH CUSTOMERS
BEBAN POKOK PENJUALAN 745.148.064.618 742.416.467.231 COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 123.986.677.996 115.358.607.087 GROSS PROFIT
Beban Penjualan (16.728.272.464) (21.382.241.888) Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi (29.021.584.602) (30.756.700.534) General and Administrative Expenses
Beban Penelitian dan Pengem bangan (4.692.672.857) (4.633.322.161) Research and Development Expenses
Pendapatan Lainnya 8.991.784.473 8.520.679.924 Other Income
Beban Lainnya (6.937.348.480) (2.692.434.707) Other Expense
LABA USAHA 75.598.584.066 64.414.587.721 OPERATING INCOME
Pendapatan Keuangan 18.118.809.180 10.838.501.274 Financial Income
Beban Keuangan (373.901.087) (346.723.092) Financial Expenses
LABA SEBELUM PAJAK
PENGHASILAN 93.343.492.159 74.906.365.903 INCOME BEFORE INCOME TAX
Total Beban Pajak
Penghasilan, Neto (18.522.037.989) (14.897.510.556) Total Income Tax Expenses, Net
LABA TAHUN BERJALAN 74.821.454.170 60.008.855.347 INCOME FOR THE YEAR
Penghasilan Other Comprehensive
Komprehensif Lain - Income -
Setelah Pajak Tangguhan 429.764.774 (841.670.615) Net of Deferred Tax
TOTAL PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 75.251.218.944 59.167.184.732 INCOME FOR THE YEAR
70
Page 272
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. MODAL SAHAM 18. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan pada Composition of the Company’s shareholders as of
tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 are as follows:
Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase Total
Number of Kepemilikan/ Modal Saham/
Shares Issued Percentage of Total
Pemegang Saham and Fully Paid Ownership Paid-in Capital Shareholders
PT Kingsford Holdings 772.122.420 81,92% 38.606.121.000 PT Kingsford Holdings
PT Kalbe Farma Tbk 52.500.000 5,57% 2.625.000.000 PT Kalbe Farma Tbk
Masyarakat (dengan kepemilikan
kurang dari 5%) 117.890.880 12,51% 5.894.544.000 Public (Less than 5%)
Sub-total 942.513.300 100,00% 47.125.665.000 Sub-total
Saham tresuri 29.691.200 1.484.560.000 Treasury Shares
Total 972.204.500 48.610.225.000 Total
Susunan pemegang saham Perusahaan pada Composition of the Company’s shareholders as of
tanggal 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2023 are as follows:
Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase Total
Number of Kepemilikan/ Modal Saham/
Shares Issued Percentage of Total
Pemegang Saham and Fully Paid Ownership Paid-in Capital Shareholders
PT Kingsford Holdings 772.112.420 80,00% 38.605.621.000 PT Kingsford Holdings
PT Kalbe Farma Tbk 52.500.000 5,44% 2.625.000.000 PT Kalbe Farma Tbk
Masyarakat (dengan kepemilikan
kurang dari 5%) 140.488.480 14,56% 7.024.424.000 Public (Less than 5%)
Sub-total 965.100.900 100,00% 48.255.045.000 Sub-total
Saham tresuri 7.103.600 355.180.000 Treasury Shares
Total 972.204.500 48.610.225.000 Total
Saham Treasuri Treasury Shares
Berdasarkan Keterbukaan Informasi yang Based on the Information Disclosure issued by the
diterbitkan oleh Perusahaan pada tanggal 26 Juli Company dated July 26, 2023, the Company
2023, Perusahaan mengumumkan rencana untuk announced the plans to share buyback that will be
melakukan pembelian kembali saham yang carried out no later than 3 (three) months after the
dilakukan dalam jangka waktu paling lama 3 (tiga) date of submission of the Information Disclosure,
bulan setelah tanggal penyampaian Keterbukaan from July 27, 2023 to October 26, 2023.
Informasi ini, yaitu 27 Juli 2023 sampai dengan 26
Oktober 2023.
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa In the Extraordinary General Meeting of
(“RUPSLB”) tanggal 15 Desember 2023, para Shareholders (“EGM”) on December 15, 2023, the
pemegang saham menyetujui rencana manajemen shareholders approved the management’s plan to
untuk melaksanakan pembelian kembali saham conduct shares buyback within a maximum period
yang beredar Perusahaan dalam jangka waktu of 18 months, from December 15, 2023 up to
paling lama 18 bulan, antara tanggal 15 Desember June 14, 2025, with maximum buyback of
2023 sampai dengan tanggal 14 Juni 2025, dengan 50,000,000 shares or approximately 5.14% of the
pembelian maksimum sejumlah 50.000.000 saham Company’s total issued and fully paid shares.
atau sekitar 5.14% dari seluruh saham ditempatkan
dan disetor penuh Perusahaan.
71
Page 273
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. MODAL SAHAM (lanjutan) 18. SHARE CAPITAL (continued)
Saham Treasuri (lanjutan) Treasury Shares (continued)
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023, the Company
2023, Perusahaan telah melakukan pembelian made a total of 22,587,600 treasury shares
saham tresuri masing-masing sebanyak 22.587.600 acquisition at a total cost of Rp10,887,489,700 and
saham dengan harga perolehan sebesar 7,103,600 treasury shares acquisition at a total cost
Rp10.887.489.700 dan 7.103.600 saham dengan of Rp3,139,360,163, respectively, which is
harga perolehan sebesar Rp3.139.360.163, yang presented in “Treasury Shares” account that is
disajikan sebagai akun “Saham Tresuri” yang deducted from equity in the consolidated statement
mengurangi ekuitas pada laporan posisi keuangan of financial position.
konsolidasian.
19. SELISIH TRANSAKSI PERUBAHAN EKUITAS 19. DIFFERENCE IN TRANSACTION CONCERNING
ENTITAS ANAK EQUITY CHANGE OF SUBSIDIARY
Akun ini berasal dari tambahan modal disetor pada This account represents additional paid-in capital at
Indogravure yang berasal dari modal sumbangan Indogravure arising from donated capital of
sebesar Rp75.257.215. Sebelumnya, Perusahaan Rp75,257,215. At the time, the Company had 39%
memiliki 39% kepemilikan tidak langsung di indirect ownership in Indogravure through Avesta.
Indogravure melalui Avesta. Tambahan modal The additional paid-in capital resulted in Difference
disetor tersebut menyebabkan timbulnya Selisih in Transaction Concerning Equity Change of
Transaksi Perubahan Ekuitas Entitas Anak sebesar Subsidiary amounting to Rp29,357,108.
Rp29.357.108.
20. SELISIH TRANSAKSI DENGAN KEPENTINGAN 20. DIFFERENCE IN TRANSACTION WITH NON-
NONPENGENDALI CONTROLLING INTEREST
Akun ini berasal dari penambahan modal disetor This account represents from additional paid-in
yang mengakibatkan kenaikan kepemilikan Entitas capital which resulted from the increase of the
pada Indogravure, Entitas anak, dari 51% menjadi Group's ownership in Indogravure, a subsidiary,
80,4%. Pada laporan keuangan konsolidasian tahun from 51% become 80.4%. In the 2016 consolidated
2016, total tercatat kepentingan pengendali dan financial statements, the balance of controlling and
nonpengendali belum disesuaikan sebagaimana non-controlling interests were not properly adjusted
semestinya untuk mencerminkan perubahan to reflect the changes in relative interests of Avesta
kepemilikan relatif Avesta dalam Indogravure. in Indogravure.
Tambahan modal disetor tersebut menyebabkan The additional paid-in capital resulted in Difference
timbulnya Selisih Transaksi dengan Kepentingan in Transaction with Non-Controlling Interest
Nonpengendali sebesar Rp28.630.140.459. amounting to Rp28,630,140,459.
21. PENDAPATAN DARI KONTRAK DENGAN 21. REVENUE FROM CONTRACTS WITH
PELANGGAN CUSTOMERS
2024 2023
Farmasi 764.746.365.970 744.363.421.515 Pharmaceutical
Non Farmasi 104.388.376.644 113.411.652.803 Non-pharmaceutical
Total 869.134.742.614 857.775.074.318 Total
72
Page 274
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. PENDAPATAN DARI KONTRAK DENGAN 21. REVENUE FROM CONTRACTS WITH
PELANGGAN (lanjutan) CUSTOMERS (continued)
Pada tahun 2024 dan 2023, tidak terdapat penjualan In 2024 and 2023, there are no sales to related
kepada pihak berelasi. parties.
Sepanjang tahun 2024 dan 2023, tidak terdapat In 2024 and 2023, there are no sales to third parties
penjualan kepada pihak ketiga yang melebihi 10% exceeding 10% of net sales.
dari penjualan neto.
Pendapatan dari penjualan kemasan fleksibel diakui Revenue from sale of flexible packaging is
pada waktu tertentu saat pengendalian aset recognized at the point in time when control of the
dialihkan ke pelanggan, umumnya pada saat asset is transferred to the customer, generally on
pengiriman kemasan fleksibel di lokasi pelanggan. delivery of the flexible packaging at the customer’s
Jangka waktu kredit normal adalah 30 hingga 90 location. The normal credit term is 30 to 90 days
hari setelah pengiriman. upon delivery.
22. BEBAN POKOK PENJUALAN 22. COST OF GOODS SOLD
2024 2023
Bahan Baku Digunakan 592.280.460.139 588.932.573.033 Raw Material Used
Tenaga Kerja Langsung 84.284.420.043 83.415.012.608 Direct Labor
Beban Pabrikasi 62.722.051.639 66.999.678.475 Manufacturing Expenses
Total Beban Produksi 739.286.931.821 739.347.264.116 Total Production Cost
Persediaan Barang dalam Proses Work in Process
Awal Tahun (Catatan 6) 6.614.627.236 11.957.248.041 Beginning of the Year (Note 6)
Akhir tahun (Catatan 6) (3.794.590.798) (6.614.627.236) Ending of the Year (Note 6)
Beban Pokok Produksi 742.106.968.259 744.689.884.921 Cost of Goods Manufactured
Persediaan Barang Jadi Finished Goods
Awal Tahun (Catatan 6) 26.039.613.610 23.766.195.920 Beginning of the Year (Note 6)
Akhir tahun (Catatan 6) (22.998.517.251) (26.039.613.610) Ending of the Year (Note 6)
Total Beban Pokok Penjualan 745.148.064.618 742.416.467.231 Total Costs of Goods Sold
Pada tahun 2024 dan 2023, terdapat pembelian In 2024 and 2023, purchases of raw materials from
bahan baku kepada pihak berelasi, PT Mitsui a related party, PT Mitsui Indonesia, amounted to
Indonesia, masing-masing sebesar Rp1,593,076,646 and Rp1,345,702,339,
Rp1.593.076.646 dan Rp1.345.702.339 (Catatan respectively (Note 27f).
27f).
Pada tahun 2024 terdapat pembelian bahan baku In 2024 there were purchases of raw materials made
dari Xiamen Xiashun Aluminium Foil Co., Ltd from a Xiamen Xiashun Aluminium Foil Co., Ltd with
dengan total akumulasi setahun yang melebihi 10% annual accumulative exceeding 10% of the total
dari total penjualan neto konsolidasi sebesar consolidated net sales amounting
Rp96.408.697.148 (2023: tidak terdapat pembelian Rp96,408,697,148 (2023: there were no purchases
bahan baku dari satu pihak pemasok dengan total raw material from single supplier with annual
akumulasi setahun yang melebihi 10% dari total accumulative exceeding 10% of total consolidated
penjualan neto konsolidasi). net sales).
73
Page 275
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. BEBAN PENJUALAN 23. SELLING EXPENSES
2024 2023
Gaji, Upah dan Tunjangan Lainnya 8.363.893.314 8.256.079.884 Salaries, Wages and Other Benefits
Biaya Distribusi 3.548.635.330 3.665.456.079 Distribution Costs
Kendaraan 1.978.985.634 1.425.843.401 Vehicle
Biaya Pesangon dan Imbalan Kerja 847.520.779 597.080.159 Severance and Employee Benefits
Iklan, Pameran dan Promosi 387.832.023 430.435.057 Advertising, Exhibitions and Promotions
Penyusutan Depreciation of
Aset Hak-Guna (Catatan 11) 112.047.670 212.223.812 Right-of-Use Assets (Note 11)
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp100 juta) 1.489.357.714 1.354.587.731 Others (each below of Rp100 million)
Total 16.728.272.464 15.941.706.123 Total
24. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 24. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2024 2023
Gaji, Upah dan Tunjangan Salaries, Wages and Other
Lainnya 14.911.443.746 15.828.439.372 Benefits
Jasa Profesional 4.719.746.158 4.865.469.096 Professional Fees
Pajak dan Asuransi 2.294.768.993 2.263.275.706 Tax and Insurance
Perjalanan 1.842.547.764 1.598.379.436 Travel
Penyusutan Aset Tetap (Catatan 10) 1.452.860.481 1.996.416.640 Depreciation of Fixed Assets (Note 10)
Penyusutan Depreciation of
Aset Hak-Guna (Catatan 11) 920.571.727 668.835.579 Right-of-Use Assets (Note 11)
Peralatan dan Perlengkapan Kantor 858.429.242 683.589.169 Equipments and Office Supplies
Listrik, Air dan Telepon 830.093.130 787.896.809 Electricity, Water and Telephone
Biaya Pesangon dan Imbalan Kerja 766.290.224 657.508.565 Severance and Employee Benefits
Amortisasi Amortization of
Aset Takberwujud (Catatan 9) 398.926.066 1.009.752.298 Intangible Assets (Note 9)
Perijinan 373.456.367 1.153.949.512 License
Iklan, Pameran dan Promosi 265.733.820 269.760.144 Advertising, Exhibitions and Promotions
Pemeliharaan dan Perbaikan 196.210.154 923.340.042 Maintenance and Repair
Kendaraan 128.328.073 111.926.737 Vehicle
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp200 juta) 1.908.381.103 1.695.260.211 Others (each below of Rp200 million)
Total 31.867.787.048 34.513.799.316 Total
25. BEBAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN 25. RESEARCH AND DEVELOPMENT EXPENSES
2024 2023
Gaji, Upah dan Tunjangan Salaries, Wages and Other
Lainnya 2.643.953.777 2.155.398.943 Benefits
Pengembangan Pasar dan Produk 1.707.017.602 2.245.433.824 Product and Market Development
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp100 juta) 341.701.478 232.489.394 Others (each below of Rp100 million)
Total 4.692.672.857 4.633.322.161 Total
74
Page 276
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. PENDAPATAN (BEBAN) LAINNYA 26. OTHER INCOME (EXPENSES)
a. Pendapatan Lainnya a. Other Income
2024 2023
Penjualan Barang Sisa, Scrap, Cylinder and
Silinder dan Rebate 7.298.569.078 6.696.163.171 Rebate Income
Keuntungan atas Penjualan Gain on Sales of
Aset Tetap (Catatan 10) 394.723.391 1.032.836.271 Fixed Assets (Note 10)
Pendapatan Sewa (Catatan 27e) 18.000.000 18.000.000 Rent Income (Note 27e)
Pendapatan Klaim - 170.044.000 Claim Income
Lain-lain (masing-masing dibawah
Rp100 juta) 1.280.492.004 403.636.482 Others (each below Rp100 million)
Total 8.991.784.473 8.520.679.924 Total
b. Beban Lainnya b. Other Expenses
2024 2023
Koreksi Pajak, Denda dan Tax Correction, Tax Penalty
Bunga atas Pajak 5.365.296.706 23.284.618 and Interest
Kerugian Kurs Mata Uang Loss on Foreign
Asing - Neto 1.485.449.123 2.546.331.160 Exchange-Net
Kerugian Penghapusan Loss on Disposal
Aset Tetap (Catatan 10) 14.023.980 53.043.321 of Fixed Assets (Note 10)
Penyisihan atas Kerugian Kredit Allowance for Expected
Ekspektasian (Catatan 5b) - 5.440.535.765 Credit Loss (Note 5b)
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below
Rp100 Juta) 160.406.806 99.789.428 Rp100 million)
Total 7.025.176.615 8.162.984.292 Total
27. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 27. RELATED PARTIES TRANSACTIONS
a. Manajemen kunci termasuk direksi, dewan a. Key management includes the Board of
komisaris dan personil manajemen kunci Directors, Board of Commissioners and other
lainnya (Catatan 1b). Kompensasi yang dibayar key management personnel (Note 1b). The
atau terutang pada manajemen kunci adalah compensation paid or payable to key
sebagai berikut: management is shown below:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Direksi 5.226.547.857 4.526.885.084 Directors
Dewan Komisaris 310.000.000 385.000.000 Board of Commissioners
Total 5.536.547.857 4.911.885.084 Total
b. Pada tahun 2024, terdapat transaksi dan saldo b. In 2024, there are transaction and balance
terkait dengan biaya asuransi yang berasal dari related to insurance fees from reimbursement of
penggantian biaya asuransi dengan Zacros insurance expense with Zacros Corporation as
Corporation berupa beban umum dan of December 31, 2024 charged to general and
administrasi dengan jumlah per 31 Desember administrative expenses amounting to
2024 sebesar Rp22.521.063, dan biaya uang Rp22,521,063, and prepaid expenses
muka dengan saldo per 31 Desember 2024 amounting to Rp19,981,426.
sebesar Rp19.981.426.
75
Page 277
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 27. RELATED PARTIES TRANSACTIONS
(lanjutan) (continued)
c. Pada tahun 2023, terdapat transaksi dan saldo c. In 2023, there are transaction and balance
terkait dengan biaya asuransi yang berasal dari related to insurance fees from reimbursement of
penggantian biaya asuransi dengan Fujimori insurance expense with Fujimori Kogyo Co.,
Kogyo Co., Ltd., berupa beban umum dan Ltd., as of December 31, 2023 charged to
administrasi dengan jumlah per 31 Desember general and administrative expenses
2023 sebesar Rp9.978.121, dan biaya uang amounting to Rp9,978,121, and prepaid
muka dengan saldo per 31 Desember 2023 expenses amounting to Rp17,927,740.
sebesar Rp17.927.740.
d. Pada tahun 2024, terdapat transaksi dengan d. In 2024, there are transaction with Zacros
Zacros Corporation dengan Avesta, entitas Corporation with Avesta, subsidiaries, related
anak, terkait pembelian bahan baku plastik film to the purchase raw material plastic film roll
roll sebesar Rp93.066.509. amounting to Rp93,066,509.
e. Pada tahun 2024 dan 2023, terdapat e. In 2024 and 2023, Avesta earned office rent
pendapatan sewa kantor dari PT Kingsford income from PT.Kingsford Holdings, the parent
Holdings, entitas induk dari Grup, kepada of the Group, amounting to Rp18,000,000 (Note
Avesta masing-masing sebesar Rp18.000.000 26a). As of December 31, 2024 and 2023,
(Catatan 26a). Pada tahun 2024 dan 2023, there was an unearned rent income amounted
terdapat pendapatan sewa yang ditangguhkan to Rp16,500,000, respectively (Note 15).
masing-masing sebesar Rp16.500.000
(Catatan 15).
f. Pada tahun 2024 dan 2023, terdapat pembelian f. In 2024 and 2023, Indogravure made
bahan baku kepada pihak berelasi, PT Mitsui purchases of raw materials from a related party,
Indonesia dari Indogravure, entitas anak, PT Mitsui Indonesia, amounting to
masing-masing sebesar Rp1.593.076.646 atau Rp1,593,076,646 or 0,21% and
0,21% dan Rp1.345.702.339 atau 0,66% dari Rp1,345,702,339 or 0.66% respectively, of total
total pembelian yang disajikan sebagai bagian purchase raw materials presented as part of
dari akun “Beban Pokok Penjualan” (Catatan account “Cost of Goods Sold” (Note 22).
22).
g. Pada tahun 2024, beban pabrikasi termasuk g. In 2024, manufacturing expenses included the
didalamnya terdapat biaya jasa kepada pihak service fee charged to Avesta and Indogravure
berelasi, Fujimori Plachemical Co., Ltd., yang by a related party, Fujimori Plachemical Co.,
dibebankan pada Avesta dan Indogravure, Ltd., charged to Avesta and Indogravure,
entitas anak, masing-masing sebesar subsidiaries, amounting to Rp60,000,000,
Rp60.000.000 (2023: Rp120.000.000). Selama respectively (2023: Rp120,000,000). In 2024,
tahun 2024 total jasa manajemen sebesar total services fees incurred amounting to
Rp120.000.000 (2023: Rp240.000.000) atau Rp120,000,000 or 0.19% (2023: 0.36%) of the
0,19% (2023: 0,36%) dari total beban pabrikasi. total manufacturing process, respectively.
h. Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi h. The nature of relationships with the related
adalah sebagai berikut: parties is as follows:
Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/ Sifat Transaksi/
Related Parties Nature of Relationship Nature of Transaction
Zacros Corporation Entitas Induk Terakhir/ Penggantian Biaya Asuransi dan Pembelian Bahan Baku/
Ultimate Parent Entity Insurance and Purchases of raw materials
PT Kingsford Holdings Entitas Induk Mayoritas/ Jasa Manajemen dan Sewa Usaha/
Majority Parent Entity Management Fee and Operating Lease
PT Mitsui Indonesia Entitas Sepengendali/ Pembelian Bahan Baku/
Under Common Control Entity Purchases of raw materials
Fujimori Plachemical Co., Ltd., Entitas Sepengendali/ Biaya Jasa Manajemen/Management fees
Under Common Control Entity
76
Page 278
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. LABA PER SAHAM 28. EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba per saham adalah sebagai berikut: Earnings per share is calculated as follows:
Total saham Number of Shares
Total rata-rata tertimbang saham beredar The weighted average number of shares
(penyebut) untuk tujuan perhitungan laba per saham outstanding for calculation of basic earnings per
untuk 31 Desember 2024 adalah 925.187.483 share totaled 925,187,483 shares, for the year
saham (2023: 965.100.900 saham). ended December 31, 2024 (2023: 965,100,900
shares).
Laba per Saham Earnings per share
Laba per saham adalah sebagai berikut: Net income per share is as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Laba Tahun Berjalan Income for The Year
yang Dapat Diatribusikan kepada Attributable to
Pemilik Entitas Induk 50.021.161.595 38.403.043.500 Equity Holders of The Parent Entity
Total Rata-rata Tertimbang Total Weighted Average Number
Saham yang Beredar 925.187.483 965.100.900 of Outstanding Shares
Laba per Saham Dasar 54,07 39,79 Basic Earning per Share
Pada tanggal pelaporan, tidak terdapat efek yang As of reporting date, there are no securities that
dapat menimbulkan pengaruh dilusi pada laba would give rise to a dilution of net income per share
bersih per saham Perusahaan. of the Company.
29. DIVIDEN KAS DAN DANA CADANGAN 29. CASH DIVIDEND AND GENERAL RESERVE
Dividen Kas Avesta Cash Dividend Avesta
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Pemegang Saham According to the Circular Resolution of
dan Dewan Direksi Avesta tanggal 11 Juni 2024 dan Shareholders and Board of Directors of Avesta
30 Mei 2024, Pemegang Saham dan Dewan Direksi dated June 11, 2024 and May 30, 2024, the
dari Avesta menyetujui untuk tidak membagikan shareholders and Directors of Avesta agreed to not
dividen kas dari saldo laba 31 Desember 2023. distribute cash dividends from the retained earnings
as of December 31, 2023.
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Pemegang Saham According to the Circular Resolution of
dan Direksi Avesta sebagai pengganti rapat umum Shareholders and Board of Director of Avesta in lieu
pemegang saham tahunan tanggal 30 Mei 2023, of the annual general meeting of shareholders on
pemegang saham Avesta setuju untuk membagikan May 30, 2023, the shareholders of Avesta agreed to
dividen kas sebesar Rp2.400 per saham atau distribute cash dividends amounting to Rp2,400 per
sebesar Rp32.964.261.600 dari saldo laba shares or totaling to Rp32,964,261,600 from the
31 Desember 2022 yang telah dibagikan pada retained earnings as of December 31, 2022 which
tanggal 15 Juni 2023. were distributed on June 15, 2023.
Dividen Kas Indogravure Cash Dividend Indogravure
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Pemegang Saham According to the Circular Resolution of
dan Dewan Direksi Indogravure tanggal 11 Juni Shareholders and Board of Directors of Indogravure
2024 dan 30 Mei 2024, Pemegang Saham dan dated June 11, 2024 and May 30, 2024, the
Dewan Direksi dari Indogravure menyetujui untuk shareholders and Directors of Indogravure agreed
tidak membagikan dividen kas dari saldo laba 31 to not distribute cash dividends from the retained
Desember 2023. earnings as of December 31, 2023.
77
Page 279
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. DIVIDEN KAS DAN DANA CADANGAN (lanjutan) 29. CASH DIVIDEND AND GENERAL RESERVE
(continued)
Dividen Kas Indogravure (lanjutan) Cash Dividend Indogravure (continued)
Berdasarkan Keputusan Sirkuler pemegang saham According to the Circular Resolution of the
dan dewan direksi tanggal 27 Juni 2023 dan 30 Mei Shareholders and board of director dated June 27,
2023, Pemegang Saham dan Dewan Direksi dari 2023 and 30 May 2023, the shareholders and Board
Indogravure menyetujui untuk tidak membagikan of Director of Indogravure agreed not to distribute
dividen dari saldo laba 31 Desember 2022. dividends from retained earnings on as of December
31, 2022
Dana Cadangan General Reserve
Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum According to Deed of Annual General Stockholders’
Pemegang Saham Tahunan No. 22 tanggal 11 Juni Meeting No. 22 dated June 11, 2024 of Notary
2024 oleh Notaris Ambiati, SH., pemegang saham Ambiati, S.H., the shareholders approved to
setuju untuk meningkatkan dana cadangan umum increase general reserve by Rp384,030,435 from
sebesar Rp384.030.435 dari laba neto tahun buku the 2023 net income.
2023.
Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum According to Deed of Annual General Stockholders’
Pemegang Saham Tahunan No. 20 tanggal 27 Juni Meeting No. 20 dated June 27, 2023 of Notary Putra
2023 oleh Notaris Putra Hutomo, S.H., M.K., Hutomo, S.H., M.K., the shareholders approved to
pemegang saham setuju untuk meningkatkan dana increase general reserve by Rp714,722,405 from
cadangan umum sebesar Rp714.722.405 dari laba the 2022 net income.
neto tahun buku 2022.
30. INFORMASI SEGMEN 30. SEGMENT INFORMATION
Dewan Direksi (Dewan) adalah pembuat keputusan The Board of Directors (“the Board”) comprises the
operasional Grup. Dewan melakukan penelaahan decision-makers of the operations of the Group. The
terhadap pelaporan internal Perseroan untuk Board reviews the Group’s internal reporting in order
menilai kinerja dan mengalokasikan sumber daya. to assess performance and allocate resources. The
Direksi mengevaluasi bisnis dari sudut pandang Board reviews the business based on return of
imbal hasil dari modal yang diinvestasikan. Total invested capital. Total assets and expenses are
aset dan beban dikelola secara tersentralisasi dan managed on a central basis and are not allocated
tidak dialokasikan. Oleh sebab itu, Grup into segments. Then, the Group concluded to
menyimpulkan beroperasi dan mengelola bisnis operate and manage the business in a single
dalam satu segmen tunggal yakni pemasokan segment which is supplying packaging products to
produk kemasan kepada para pelanggan customers (Note 21).
(Catatan 21).
Informasi mengenai segmen operasi Grup Information about the Group’s operating segments
berdasarkan wilayah geografis adalah sebagai by geographical location is as follows:
berikut:
2024 2023
Pendapatan dari kontrak Revenue from contracts
dengan pelanggan with customers
Domestik 851.553.620.913 835.287.710.898 Domestic
Ekspor 17.581.121.701 22.487.363.420 Export
Total 869.134.742.614 857.775.074.318 Total
Aset Assets
Domestik 970.389.835.803 908.807.798.500 Domestic
Pengeluaran untuk barang modal Capital expenditures
Domestik 613.707.284.584 499.560.154.173 Domestic
78
Page 280
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 30. SEGMENT INFORMATION (continued)
Informasi mengenai segmen operasi Grup Information about the Group’s operating segments
berdasarkan wilayah geografis adalah sebagai by geographical location is as follows:
berikut:
2024 2023
Aset tidak lancar selain instrumen Non-current assets except financial
keuangan dan pajak tangguhan instruments and deferred tax
Domestik 176.553.796.577 160.552.486.919 Domestic
Barang ditransfer pada waktu tertentu 869.134.742.614 857.775.074.318 Goods transferred at a point in time
31. TRANSAKSI DAN SALDO DALAM MATA UANG 31. BALANCES AND TRANSACTIONS IN FOREIGN
ASING CURRENCIES
Grup mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam The Group has monetary assets and liabilities
mata uang asing sebagai berikut: denominated in foreign currencies as follows:
21 Maret 2025
(Tanggal Penyelesaian
Laporan Keuangan
Konsolidasian)/
31 Desember 2024 March 21, 2025
(Tanggal Pelaporan)/ (Consolidated
December 31, 2024 Financial Statements
Foreign Currency (Reporting Date) Completion Date)
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Dalam Dolar AS 853.280 13.790.714.748 14.062.911.134 In US Dollar
Piutang usaha Trade receivables
- Pihak ketiga - Third parties
Dalam Dolar AS 45.931 742.331.492 756.983.376 In US Dollar
Total Aset Keuangan dalam Total Financial Assets
Mata Uang Asing 14.533.046.240 14.819.894.510 in Foreign Currencies
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang usaha Trade payables
- Pihak ketiga - Third parties
Dalam Dolar AS 455.357 7.359.484.165 7.504.743.134 In US Dollar
Total Liabilitas Keuangan Total Financial Liabilities
dalam Mata Uang Asing 7.359.484.165 7.504.743.134 in Foreign Currencies
Aset Keuangan Neto Net Financial Assets
dalam Mata Uang Asing 7.173.562.075 7.315.151.376 in Foreign Currencies
79
Page 281
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 32. FINANCIAL INSTRUMENT AND FINANCIAL RISK
RISIKO KEUANGAN MANAGEMENT
a. Faktor dan Kebijakan Manajemen Risiko a. Financial Risk Management Factors and
Keuangan Policies
Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi In its operating, investing and financing
dan pendanaan, Grup menghadapi risiko activities, the Group are exposed to the
keuangan yaitu risiko kredit, risiko likuiditas, following financial risks: credit risk, liquidity risk,
risiko mata uang asing, risiko suku bunga dan foreign currency risk, interest rate risk and
risiko harga komoditas. Grup mendefinisikan commodity price risk. Group defines those risks
risiko-risiko tersebut sebagai berikut: as follows:
Risiko kredit merupakan risiko yang Credit risk represents risk due to the
muncul dikarenakan debitur tidak possibility that a customer will not repay all
membayar semua atau sebagian piutang or a portion of a receivable or will not repay
atau tidak membayar secara tepat waktu in a timely manner and therefore will cause
dan akan menyebabkan kerugian Grup. a loss the Group.
Risiko likuiditas merupakan risiko atas Liquidity risk represents risk of the Group’s
ketidakmampuan Grup membayar inability to repay all their liabilities at
liabilitasnya pada saat jatuh tempo. Saat ini maturity date. At present the Group does
Grup berharap dapat membayar semua expect to pay all liabilities at their
liabilitas pada saat jatuh tempo. contractual maturity.
Risiko mata uang asing merupakan risiko Foreign currency risk represents
fluktuasi nilai instrumen keuangan yang fluctuation of financial instrument caused
disebabkan perubahan nilai tukar mata by changes of foreign currency exchange.
uang asing.
Risiko suku bunga terdiri dari risiko suku Interest rate risk consists of fair value
bunga atas nilai wajar, yaitu risiko fluktuasi interest rate risk, which is the risk of
nilai instrumen keuangan yang disebabkan fluctuation of financial instrument caused
perubahan suku bunga pasar, dan risiko by changes in market interest rate, and
suku bunga atas arus kas, yaitu risiko arus cash flow interest rate risk, which is the risk
kas di masa datang akan berfluktuasi that the future cash flow of a financial
karena perubahan suku bunga pasar. instruments will fluctuate due to changes in
market interest rate.
Risiko harga komoditas merupakan risiko Commodity price risk represents risk due
yang muncul akibat beberapa faktor, to certain factors, such as government
antara lain kebijakan pemerintah, tingkat policies, level of demand and supply in the
permintaan dan penawaran pasar dan market and the global economic
lingkungan ekonomi global. environment.
80
Page 282
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 32. FINANCIAL INSTRUMENT AND FINANCIAL RISK
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) MANAGEMENT (continued)
a. Faktor dan Kebijakan Manajemen Risiko a. Financial Risk Management Factors and
Keuangan (lanjutan) Policies (continued)
Dalam rangka untuk mengelola risiko tersebut In order to effectively manage those risks, the
secara efektif, Direksi Grup telah menyetujui Board of the Group has approved some
beberapa strategi untuk pengelolaan risiko strategies for the management of financial
keuangan, yang sejalan dengan tujuan Grup. risks, which are in line with corporate
Pedoman ini menetapkan tujuan dan tindakan objectives. These guidelines set up objectives
yang harus diambil dalam rangka mengelola and action to be taken in order to manage the
risiko keuangan yang dihadapi Grup. financial risks that the Group faces.
Pedoman utama dari kebijakan ini adalah The major guidelines of this policy are the
sebagai berikut: following:
Meminimalkan dampak dari perubahan Minimize effect of changes in foreign
mata uang dan risiko pasar atas semua exchange and market risk for all kind of
jenis transaksi dengan menyediakan transactions by providing adequate foreign
cadangan mata uang yang cukup; currencies reserve;
Memaksimalkan penggunaan lindung nilai Maximize the use of natural hedge
alamiah yang menguntungkan sebanyak favouring as much as possible the natural
mungkin off-setting alami antara off-setting of revenue and costs and
pendapatan dan biaya dan utang piutang payables and receivables denominated in
dalam mata uang yang sama; dan the same currency; and
Semua kegiatan manajemen risiko All financial risk management activities
keuangan dilakukan secara bijaksana, carried out on a prudent, consistent basis,
konsisten, dan mengikuti praktik pasar and following the best market practices.
terbaik.
(i) Risiko Kredit (i) Credit Risk
Grup mengelola risiko kredit terkait dengan The Group manage credit risk exposed
simpanan dana di bank dan penempatan from its deposits in banks and time
deposito berjangka dengan hanya deposits by using banks with good
menggunakan bank-bank yang memiliki reputation and ratings to mitigate financial
reputasi dan predikat yang baik untuk loss through potential failure of the banks.
mengurangi kemungkinan kerugian akibat
kebangkrutan bank.
81
Page 283
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 32. FINANCIAL INSTRUMENT AND FINANCIAL RISK
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) MANAGEMENT (continued)
a. Faktor dan Kebijakan Manajemen Risiko a. Financial Risk Management Factors and
Keuangan (lanjutan) Policies (continued)
(i) Risiko Kredit (lanjutan) (i) Credit Risk (continued)
Terkait dengan kredit yang diberikan In respect of credit exposures given to
kepada pelanggan, Grup mengendalikan customer, the Group controls its exposure
eksposur risiko kredit dengan menetapkan to credit risk by setting its policy in approval
kebijakan atas persetujuan atau penolakan or rejection of new credit contract.
kontrak kredit baru. Kepatuhan atas Compliance to the policy is monitored by
kebijakan tersebut dipantau oleh Dewan the Board of Director. As part of the
Direksi. Sebagai bagian dari proses dalam process in approval or rejection, the
persetujuan atau penolakan tersebut, customer reputation and track record is
reputasi dan jejak rekam pelanggan taking into consideration. There are no
menjadi bahan pertimbangan. Saat ini, significant concentrations of credit risk.
tidak terdapat risiko kredit yang
terkonsentrasi secara signifikan.
Pada tanggal pelaporan, eksposur At the reporting date, the Group’s
maksimum Grup terhadap risiko kredit maximum exposure to credit risk is
adalah sebesar nilai tercatat masing- represented by the carrying amount of
masing kategori aset keuangan yang each class of financial assets presented in
disajikan pada laporan posisi keuangan the consolidated statements of financial
konsolidasian. position.
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Kas dan Setara Kas 487.918.268.230 442.626.568.967 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha - Trade Receivables -
Pihak Ketiga, neto 142.366.128.976 160.362.412.563 Third Parties, net
Piutang Lain-lain - Pihak Ketiga 733.953.508 665.534.288 Other Receivables - Third Parties
Total 631.018.350.714 603.654.515.818 Total
Grup tidak memiliki risiko kredit yang The Group has no concentration of credit
terkonsentrasi atas aset tersebut. risk on the related assets.
(ii) Risiko Likuiditas (ii) Liquidity Risk
Pada saat ini Grup berharap dapat At present the Group expects to be able to
membayar semua liabilitas pada saat jatuh pay all liabilities at their contractual
tempo. Untuk memenuhi komitmen kas, maturity. In order to meet such cash
Grup berharap kegiatan operasinya dapat commitments, the Group expects the
menghasilkan arus kas masuk yang cukup. operating activities to generate sufficient
cash inflows.
82
Page 284
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 32. FINANCIAL INSTRUMENT AND FINANCIAL RISK
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) MANAGEMENT (continued)
a. Faktor dan Kebijakan Manajemen Risiko a. Financial Risk Management Factors and
Keuangan (lanjutan) Policies (continued)
(ii) Risiko Likuiditas (lanjutan) (ii) Liquidity Risk (continued)
Tabel berikut menganalisis liabilitas The following table represents analysis of
keuangan berdasarkan sisa umur jatuh the financial liabilities by remaining
temponya: contractual maturity:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Kurang dari
1 tahun/ 1-2 2-5 lebih dari 5 tahun/ Total/
Less Than 1 year tahun/year tahun/year more than 5 years Total
Liabilitas
keuangan diukur
pada Biaya
perolehan Financial Liabilities Measured at
diamortisasi: Amortized cost:
Utang Usaha - Trade Payables -
Pihak Ketiga 32.925.094.500 - - - 32.925.094.500 Third Parties
Utang Lain-lain - Other Payables -
Pihak Ketiga 6.475.223.238 - - - 6.475.223.238 Third Parties
Beban Akrual 7.067.483.716 - - - 7.067.483.716 Accrued Expenses
Total 46.467.801.454 - - - 46.467.801.454 Total
31 Desember 2023/December 31, 2023
Kurang dari
1 tahun/ 1-2 2-5 lebih dari 5 tahun/ Total/
Less Than 1 year tahun/year tahun/year more than 5 years Total
Liabilitas
keuangan diukur
pada Biaya
perolehan Financial Liabilities Measured at
diamortisasi: Amortized cost:
Utang Usaha - Trade Payables -
Pihak Ketiga 36.574.625.789 - - - 36.574.625.789 Third Parties
Utang Lain-lain - Other Payables -
Pihak Ketiga 5.043.890.124 - - - 5.043.890.124 Third Parties
Beban Akrual 5.700.131.483 - - - 5.700.131.483 Accrued Expenses
Total 47.318.647.396 - - - 47.318.647.396 Total
(iii) Risiko Mata Uang Asing (iii) Foreign Currency Risk
Grup tidak terekspos signifikan terhadap The Group are not significantly exposed to
risiko mata uang asing karena Grup foreign currency risk as the Group has
memiliki cadangan mata uang asing yang adequate foreign currencies reserve to
memadai untuk melakukan kegiatan cover its raw material purchase.
pembayaran atas transaksi pembelian
bahan baku.
Aset dan liabilitas keuangan dalam mata Financial assets and liability denominated
uang asing pada 31 Desember 2024 dan in foreign currencies as of December 31,
2023 berdasarkan jenis mata uang 2024 and 2023 based on foreign currency
disajikan pada Catatan 32. are disclosed in Note 32.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As at December 31, 2024 and 2023, if the
2023, jika Rupiah melemah 5% terhadap Rupiah had weakened by 5% against
mata uang asing dengan seluruh variabel foreign currency with all other variable held
lain tetap, maka laba periode berjalan constant, profit for the period would have
menjadi lebih rendah masing-masing been lower by Rp726,652,312 and
sebesar Rp726.652.312 dan Rp1,808,101,057, respectively.
Rp1.808.101.057.
83
Page 285
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 32. FINANCIAL INSTRUMENT AND FINANCIAL RISK
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) MANAGEMENT (continued)
a. Faktor dan Kebijakan Manajemen Risiko a. Financial Risk Management Factors and
Keuangan (lanjutan) Policies (continued)
(iv) Risiko Suku Bunga (iv) Interest Rate Risk
Grup tidak terekspos risiko tingkat suku The Group is not exposed to interest rate
bunga karena Grup tidak menggunakan risk since the Group did not use its bank
fasilitas pinjaman bank yang dimilikinya loan facilities (Note 34a dan 34b) during
(Catatan 34a dan 34b) selama tahun 2024 2024 and 2023.
dan 2023.
(v) Risiko Harga Komoditas (v) Commodity Price Risk
Grup terkena dampak risiko harga The Group is exposed to commodity price
komoditas akibat beberapa faktor, antara risk due to certain factors, such as
lain kebijakan pemerintah, tingkat government policies, level of demand and
permintaan dan penawaran pasar dan supply in the market and the global
lingkungan ekonomi global. Dampak economic environment. Such exposure
tersebut terutama timbul dari pembelian mainly arises from its purchase of
aluminium, yang marjin labanya atas aluminium where the profit margin on sales
penjualan barang jadi dapat terpengaruh of its finished products may be affected if
jika harga aluminium (yang merupakan the cost of aluminium (which is the main
bahan baku utama yang digunakan untuk raw material used for production)
produksi) meningkat dan Grup tidak dapat increases and the Group is unable to pass
mengalihkannya kepada pelanggannya. such cost increases to its customers.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the year ended December 31, 2024,
Desember 2024, kebijakan Grup adalah the Group’s policy is that no hedging in the
untuk tidak melakukan lindung nilai atas said commodity price risk shall be
risiko harga komoditas tersebut. undertaken.
Kebijakan Grup adalah dengan The Group's policy is to be efficient in
penggunaan bahan baku secara efisien usage of raw materials to minimize the
dalam untuk meminimalkan sisa bahan waste during the production process to
baku dalam proses produksi untuk reduce the exposure of raw material costs
menurunkan risiko biaya bahan baku to fluctuations in commodity prices.
terhadap fluktuasi harga komoditas.
b. Estimasi Nilai Wajar b. Fair Value Estimation
Instrumen keuangan yang disajikan di dalam Financial instruments presented in the
laporan posisi keuangan konsolidasian dicatat consolidated statement of financial position are
sebesar nilai wajar, atau sebaliknya, disajikan carried at fair values, otherwise, they are
dalam jumlah tercatat apabila jumlah tersebut presented at carrying values as either these are
mendekati nilai wajarnya atau nilai wajarnya reasonable approximations of fair values or
tidak dapat diukur secara handal. their fair values cannot be reliably measured.
Nilai wajar atas aset dan liabilitas keuangan The fair value of the financial assets and
mendekati nilai tercatat karena bersifat jangka liabilities approximates at their carrying amount,
pendek dan tidak memiliki dampak due to short term period and insignificant
pendiskontoan yang signifikan. discount rate implication.
84
Page 286
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 32. FINANCIAL INSTRUMENT AND FINANCIAL RISK
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) MANAGEMENT (continued)
b. Estimasi Nilai Wajar (lanjutan) b. Fair Value Estimation (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
nilai tercatat aset dan liabilitas keuangan carrying amounts of financial assets and
mendekati nilai wajarnya sebagai berikut: liabilities approximate their fair values as
follows:
1. Kas dan setara kas, piutang usaha dan 1. Cash and cash equivalents, trade
piutang lain-lain. receivables and other receivables.
Seluruh aset keuangan di atas merupakan All of the above financial assets are due
aset keuangan jangka pendek yang akan within 12 months, thus the carrying values
jatuh tempo dalam waktu 12 bulan, of the financial assets approximate their
sehingga nilai tercatat aset keuangan fair values.
tersebut kurang lebih telah mencerminkan
nilai wajarnya.
2. Utang usaha, utang lain-lain dan beban 2. Trade payables, other payables and
akrual. accrued expenses.
Seluruh liabilitas keuangan di atas All of the above financial liabilities are due
merupakan liabilitas jangka pendek yang within 12 months, thus the carrying values
akan jatuh tempo dalam waktu 12 bulan of the financial liabilities approximate their
sehingga nilai tercatat liabilitas keuangan fair values.
tersebut kurang lebih telah mencerminkan
nilai wajarnya.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Group
Grup tidak memiliki instrumen keuangan yang did not have financial instruments which were
disajikan pada nilai wajar secara berulang stated at fair value on a recurring basis,
sehingga Grup tidak mengungkapkan hierarki therefore the Group did not present the fair
nilai wajar. value hierarchy disclosure.
85
Page 287
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 32. FINANCIAL INSTRUMENT AND FINANCIAL RISK
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) MANAGEMENT (continued)
c. Manajemen Permodalan c. Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah The primary objective of the Group’s capital
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal management is to ensure that it maintains
yang sehat untuk mendukung usaha dan healthy capital ratios in order to support its
memaksimalkan imbalan bagi pemegang business and maximize shareholder value.
saham.
Selain itu, Grup dipersyaratkan oleh Undang- In addition, the Group is also required by the
Undang Perseroan Terbatas efektif tanggal Corporate Law effective August 16, 2007 to
16 Agustus 2007 untuk mengkontribusikan contribute and to maintain a non-distributable
sampai dengan 20% dari modal saham reserve fund until the said reserve reaches 20%
ditempatkan dan disetor penuh ke dalam dana of the issued and fully paid share capital. This
cadangan yang tidak boleh didistribusikan. externally imposed capital requirements are
Persyaratan permodalan eksternal tersebut considered by the Group at the Annual
dipertimbangkan oleh Grup pada Rapat Umum Shareholders’ General Meeting.
Pemegang Saham.
Grup mengelola struktur permodalan dan The Group manages its capital structure and
melakukan penyesuaian terhadap perubahan makes adjustments to it, in light of changes in
kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan economic conditions. To maintain or adjust the
menyesuaikan struktur permodalan, Grup capital structure, the Group may adjust the
dapat menyesuaikan pembayaran dividen dividend payment to shareholders or issue new
kepada pemegang saham atau menerbitkan shares. No changes were made in the
saham baru. Tidak ada perubahan atas tujuan, objectives, policies or processes for managing
kebijakan maupun proses untuk tahun yang capital for the years ended December 31, 2024
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan and 2023.
2023.
Kebijakan Grup adalah mempertahankan The Group’s policy is to maintain a healthy
struktur permodalan yang sehat untuk capital structure in order to secure access to
mengamankan akses terhadap pendanaan finance at a reasonable cost.
pada biaya yang wajar.
33. AKTIVITAS YANG TIDAK MEMPENGARUHI KAS 33. NON-CASH ACTIVITY
Informasi pendukung laporan arus kas Supplementary information to the consolidated
konsolidasian sehubungan dengan aktivitas arus statements of cash flow relating to non-cash activity
kas adalah sebagai berikut: is as follows:
2024 2023
Penambahan Aset Tetap Addition of Fixed Assets
melalui: from:
Pengurangan Uang Muka 4.123.263.853 9.017.498.348 Settlement of Advances
86
Page 288
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 34. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTIJENSI AND CONTIGENCIES
Avesta, Entitas Anak Avesta, Subsidiary
a. PT Bank Central Asia Tbk (BCA) a. PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
Berdasarkan perjanjian kredit Based on loan agreement
No. 2433/PPK/BLD/2014 tanggal 13 Juni 2014, No. 2433/PPK/BLD/2014 dated June 13, 2014,
yang telah mengalami perubahan pada tanggal which has been amended on February 24, 2024
24 Februari 2024 melalui Surat Pemberitahuan through the Notice Letter No. 00509 regarding
No. 00509, mengenai persyaratan fasilitas changes in credit term of facilities, all credit
kredit, seluruh fasilitas kredit BCA akan jatuh facilities with BCA will mature on February 26,
tempo pada tanggal 26 Februari 2025 dan tidak 2025 and was not extended beyond expiration.
diperpanjang setelah tanggal tersebut. Fasilitas The credit facilities from BCA consisted of:
kredit dari BCA terdiri dari:
• Fasilitas Letter of Credit • Letter of Credit Facility
Merupakan fasilitas yang ditujukan sebagai Represents facility that is used for
jaminan pembayaran kepada pemasok guarantee payment to suppliers and or
dan atau untuk pembelian bahan baku purchase of raw material with credit limit of
dengan batas kredit sebesar US$2,000,000.
AS$2.000.000.
• Fasilitas Pinjaman Rekening Koran • Overdraft Loan Facility
Merupakan pinjaman jangka pendek yang Represents short-term loan to fund the for
digunakan untuk kebutuhan modal kerja working capital with credit limit of
dengan batas kredit sebesar Rp2,000,000,000. This loan facility bears
Rp2.000.000.000. Fasilitas pinjaman ini interest rate of 10.75% per annum.
dikenakan tingkat bunga sebesar 10,75%
per tahun.
• FX Line • FX Line
Merupakan fasilitas untuk pembayaran Represents facility for transaction payment
transaksi dalam mata uang asing dengan in foreign currency with credit limit of
batas kredit sebesar AS$2.000.000. US$2,000,000.
Selain itu, Avesta juga harus mematuhi In addition, Avesta also has to comply with
beberapa batasan keuangan, antara lain: several financial restrictions, as follows:
• Current Ratio tidak kurang dari 1 kali. • Current Ratio of no less than 1 times.
• Debt to Equity Ratio tidak lebih dari 1 kali. • Debt to Equity Ratio shall not be more than
1 times.
• Tier tidak kurang dari 1 kali. • Tier of no less than 1 times.
87
Page 289
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 34. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTIJENSI (lanjutan) AND CONTIGENCIES (continued)
Avesta, Entitas Anak (lanjutan) Avesta, Subsidiary (continued)
a. PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (lanjutan) a. PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (continued)
Seluruh fasilitas pinjaman di atas dijamin All of the above loan facilities are collateralized
dengan sebidang tanah dan bangunan (pabrik) with land and building (factory) located at Jl.
yang terletak di Jl. Raya Bekasi Km. 28,5, Raya Bekasi Km. 28.5, Kelurahan Kota Baru,
Kelurahan Kota Baru, Kecamatan Bekasi Barat, Kecamatan Bekasi Barat, Bekasi, covered by
Bekasi, yaitu SHGB No. 488, SHGB No. 489, SHGB No. 488, SHGB No. 489, SHGB
SHGB No. 490, SHGB No. 7990 dan SHGB No. No. 490, SHGB No. 7990 and SHGB No. 7991,
7991, persediaan barang berupa bahan baku inventories for raw materials and supporting
dan bahan pembantu yang dimiliki Avesta materials owned by Avesta amounting to
sebesar Rp31.707.888.248 dan piutang usaha Rp31,707,888,248 and trade receivables of
milik Avesta sebesar Rp31.474.005.366 untuk Avesta amounting Rp31,474,005,366 both in
tahun 2024 dan 2023. 2024 and 2023.
Selama tahun 2024 dan 2023 Avesta tidak During 2024 and 2023, Avesta did not use
menggunakan fasilitas ini. these credit facilities.
Kepatuhan atas Syarat-syarat Pinjaman Compliance with Loan Covenants
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, Avesta has
Avesta telah memenuhi semua persyaratan complied with all of the covenants of the above-
pinjaman-pinjaman jangka panjang tersebut di mentioned long-term loans as stipulated in the
atas seperti disebutkan dalam perjanjian kredit respective loan agreements.
terkait.
Indogravure, Entitas Anak Indogravure, Subsidiary
b. PT Bank OCBC NISP Tbk (NISP) b. PT Bank OCBC NISP Tbk (NISP)
Berdasarkan akta perjanjian fasilitas kredit Based on credit facilities agreement deed
No. 14 tanggal 14 Agustus 2000 yang diaktakan No. 14 dated August 14, 2000 covered by
oleh Notaris Hendra Karyadi, S.H., yang telah notarial deed of Hendra Karyadi, S.H.,
mengalami beberapa perubahan, terakhir which has been amended for several times,
pada tanggal 18 Maret 2024 melalui Surat most recently on March 18, 2024 through
Perubahan Perjanjian Pinjaman No. 66/BBL- Notification Indicative Terms and Condition
COMM-JKT/PPP/II/2024 mengenai jatuh tempo Letter No. 66/BBL-COMM-JKT/PPP/II/2024
fasilitas kredit, seluruh fasilitas kredit NISP akan regarding changes in credit term of facilities, all
jatuh tempo pada tanggal 28 Maret 2025 dan credit facilities with NISP will mature on March
tidak diperpanjang setelah tanggal tersebut. 28, 2025 and was not extended beyond
Berikut ini fasilitas kredit dari NISP: expiration. Credit facilities from NISP consist of:
• Fasilitas Trust Receipt (TR) SubLimit Trade • Trust Receipt (TR) SubLimit Trade
Purchase Financing (TPF) Purchase Financing (TPF) Facility
Merupakan pinjaman jangka pendek Represents short term loan with maximum
dengan batas kredit Rp4.000.000.000. limit of Rp4,000,000,000. This loan is used
Pinjaman ini digunakan sebagai kredit as working capital credit and bears annual
modal kerja dan dikenakan suku bunga per interest rate at 8.75% (Floating).
tahun sebesar 8,75% (Floating) .
88
Page 290
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 34. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTIJENSI (lanjutan) AND CONTIGENCIES (continued)
Indogravure, Entitas Anak (lanjutan) Indogravure, Subsidiary (continued)
b. PT Bank OCBC NISP Tbk (NISP) (lanjutan) b. PT Bank OCBC NISP Tbk (NISP) (continued)
• Fasilitas Rekening Koran (R/K) • Overdraft Facility (OD)
Merupakan pinjaman jangka pendek Represents short term loan with maximum
dengan batas kredit sebesar limit of Rp2,000,000,000. This loan is used
Rp2.000.000.000. Pinjaman ini digunakan for working capital and bears annual
sebagai kredit modal kerja dan dikenakan interest rate at 8.75% (Floating).
suku bunga per tahun sebesar 8,75%
(Floating).
• Fasilitas Letter of Credit • Letter of Credit Facility
Merupakan fasilitas yang ditujukan untuk Represents facility that is used to purchase
pembelian bahan baku dengan batas kredit raw material with credit limit of
sebesar AS$500.000. US$500,000.
• FX Line • FX Line
Merupakan fasilitas untuk pembayaran Represent facility for payment of
transaksi dalam mata uang asing dengan transactions in foreign currency with credit
batas kredit sebesar AS$1.100.000. limit of US$1,100,000.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin berdasarkan The loan facilities are secured by First Ranked
Hak Tanggungan Peringkat Pertama sebesar Mortgage of Rp20,000,000,000, as stipulated in
Rp20.000.000.000, sebagaimana telah diatur the Encumbrance Certificate No. 8944/2008
dalam Sertifikat Hak Tanggungan dated August 8, 2008, Second Ranked
No. 8944/2008 tertanggal 8 Agustus 2008, Hak Mortgage of Rp1,400,000,000, as provided in
Tanggungan Peringkat Kedua sebesar the Certificate No. 970/2013 dated January 25,
Rp1.400.000.000, sebagaimana telah diatur 2013, and Third Ranked Mortgage of
dalam Sertifikat Hak Tanggungan Peringkat Rp10,838,000,000, as provided in the
Kedua No. 970/2013 tertanggal 25 Januari Certificate No. 1427/2016 dated February 22,
2013 dan Hak Tanggungan Peringkat Ketiga 2016, land with Building Rights Title No.
sebesar Rp10.838.000.000, sebagaimana telah 00339/Rempoa under the name of Indogravure
diatur dalam Sertifikat Hak Tanggungan which is located at Jl. Pahlawan No. 8 Desa
Peringkat Ketiga No. 1427/2016 tertanggal Rempoa, Ciputat, Tangerang (Banten); and all
22 Februari 2016, atas tanah dan bangunan trade receivables and inventories, where the
berdasarkan Sertifikat Hak Guna Bangunan fiduciary amount for accounts receivable and
(HGB) No. 00339/Rempoa, atas nama inventories pledged amounted to
Indogravure yang terletak di Jl. Pahlawan No. 8 Rp37,000,000,000 and Rp18,000,000,000,
Desa Rempoa, Ciputat, Tangerang (Banten); respectively.
seluruh piutang usaha dan persediaan, dimana
nilai fidusia piutang usaha dan persediaan yang
dijaminkan masing-masing sebesar
Rp37.000.000.000 dan Rp18.000.000.000.
89
Page 291
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 34. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTIJENSI (lanjutan) AND CONTIGENCIES (continued)
Indogravure, Entitas Anak (lanjutan) Indogravure, Subsidiary (continued)
b. PT Bank OCBC NISP Tbk (NISP) (lanjutan) b. PT Bank OCBC NISP Tbk (NISP) (continued)
Berdasarkan perjanjian, Indogravure terikat Based on the agreement, Indogravure is
dengan pembatasan tertentu, antara lain required to comply with several restrictions
Indogravure harus mendapat izin dahulu dari among others. Indogravure is required to obtain
NISP untuk: prior consent from NISP in order to:
• mengubah susunan anggota direksi; • change the composition of the board of
directors;
• melakukan merger atau konsolidasi • engage in merger or consolidation with
dengan entitas lain; other entity;
• mengurangi modal disetor; • reduce in paid-in capital;
• melakukan pembayaran dividen; • pay dividend;
• melakukan pembayaran atas pinjaman dari • pay loan to shareholders or guarantor;
pemegang saham atau penjamin;
• mengasuransikan agunan; • insure collateral;
• mengubah jenis usaha; • change the scope of activities;
• mengalihkan kekayaan; • transfer the assets;
• memperoleh fasilitas keuangan apapun • obtain new financial facilities from other
dari pihak lain; party;
• mengagunkan kekayaan Perusahaan; dan • pledge the Company’s asset; and
• memberikan pinjaman pada pihak lain. • provide the loan to other party.
Selain itu, Indogravure juga harus mematuhi In addition, Indogravure also has to comply with
beberapa batasan keuangan, antara lain: several financial restrictions, as follows:
• Debt Service Coverage Ratio tidak kurang • Debt Service Coverage Ratio of no less
dari 1,25 kali. than 1.25 times.
• Debt to Equity Ratio tidak lebih dari 2,5 kali. • Debt to Equity Ratio shall not be more than
2.5 times.
Selama tahun 2024 dan 2023 Indogravure tidak During 2024 and 2023 Indogravure did not use
menggunakan fasilitas pinjaman ini. these credit facilities.
Kepatuhan atas Syarat-syarat Pinjaman Compliance with Loan Covenants
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023,
Indogravure telah memenuhi semua persyaratan Indogravure has complied with all of the
pinjaman-pinjaman jangka panjang tersebut di covenants of the above-mentioned long-term
atas seperti disebutkan dalam perjanjian kredit loans as stipulated in the respective loan
terkait. agreements.
Grup tidak mempunyai liabilitas kontijensi yang The Group did not have any significant contingent
signifikan pada tanggal 31 Desember 2024 dan liabilities as of December 31, 2024 and 2023.
2023.
90
Page 292
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN ATAS 35. MANAGEMENT RESPONSIBILITY ON THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The management of the Company is responsible for
penyusunan dan penyajian laporan keuangan the preparation and presentation of the
konsolidasian ini, yang telah diselesaikan dan consolidated financial statements, which were
disetujui untuk diterbitkan oleh direksi Perusahaan completed and authorized for issuance by the
pada tanggal 21 Maret 2025. Company’s directors on March 21, 2025.
36. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 36. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE
EFEKTIF
Standar akuntansi yang telah diterbitkan sampai The accounting standards that have been issued up
tanggal penerbitan laporan keuangan konsolidasian to the date of issuance of the Group’s consolidated
Grup namun belum berlaku efektif diungkapkan financial statements, but not yet effective are
berikut ini. Manajemen bermaksud untuk disclosed below. The management intends to adopt
menerapkan standar-standar tersebut yang these standards that are considered relevant to the
dipertimbangkan relevan terhadap Grup pada saat Group when they become effective, and the impact
efektif, dan dampaknya terhadap posisi dan kinerja to the consolidated financial position and
keuangan konsolidasian Grup masih diestimasi performance of the Group is still being estimated as
pada tanggal 1 Januari 2025: of January 1, 2025:
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective beginning on or after January 1, 2025
2025
Amandemen PSAK 221: Kekurangan Ketertukaran Amendment of PSAK 221: Lack of Exchangeability
Amandemen tersebut mengharuskan The amendments require disclosure of information
pengungkapan informasi yang memungkinkan that enables users of financial statements to
pengguna laporan keuangan memahami dampak understand the impact of a currency not being
mata uang yang tidak dapat dipertukarkan dengan exchangeable into the other currency affects, or is
mata uang lain yang memengaruhi, atau expected to affect, the entity’s financial
diperkirakan akan memengaruhi, kinerja keuangan, performance, financial position and cash flows. The
posisi keuangan, dan arus kas entitas. Amandemen amendments apply for annual reporting periods
berlaku untuk periode pelaporan tahunan yang beginning on or after January 1, 2025. Earlier
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025. application is permitted which an entity is required to
Penerapan dini diperkenankan dimana entitas disclose that fact.
diharuskan mengungkapkan fakta tersebut.
Grup saat ini sedang menilai dampak dari The Group is currently assessing the impact of the
amandemen tersebut terhadap pelaporan keuangan amendment on the Group’s financial reporting.
Grup.
PSAK 117: Kontrak Asuransi PSAK 117: Insurance Contracts
Standar akuntansi baru yang komprehensif untuk A comprehensive new accounting standard for
kontrak asuransi yang mencakup pengakuan dan insurance contracts covering recognition and
pengukuran, penyajian dan pengungkapan, pada measurement, presentation and disclosure, upon its
saat berlaku efektif PSAK 117 akan menggantikan effective date, PSAK 117 will replace PSAK 74:
PSAK 74: Kontrak Asuransi. PSAK 117: Kontrak Insurance Contracts. PSAK 117 applies to all types
asuransi berlaku untuk semua jenis kontrak of insurance contracts, life, non-life, direct insurance
asuransi, jiwa, non-jiwa, asuransi langsung dan and re-insurance, regardless of the entities issuing
reasuransi, terlepas dari entitas yang them, as well as to certain guarantees and financial
menerbitkannya, serta untuk jaminan dan instrumen instruments with discretionary participation features,
keuangan tertentu dengan fitur partisipasi tidak while a few scope exceptions will apply.
mengikat, serta beberapa pengecualian ruang
lingkup akan berlaku.
91
Page 293
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 36. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective beginning on or after January 1, 2025
2025 (lanjutan)
PSAK 117: Kontrak Asuransi (lanjutan) PSAK 117: Insurance Contracts (continued)
Tujuan keseluruhan dari PSAK 117 adalah untuk The overall objective of PSAK 117 is to provide an
menyediakan model akuntansi untuk kontrak accounting model for insurance contracts that is
asuransi yang lebih bermanfaat dan konsisten untuk more useful and consistent for insurers.
asuradur.
PSAK 117 berlaku efektif untuk periode pelaporan PSAK 117 is effective for reporting periods
yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari beginning on or after January 1, 2025, with
2025, dengan mensyaratkan angka komparatif. comparative figures required. Early application is
Penerapan dini diperkenankan bila entitas juga permitted, provided the entity also applies PSAK
menerapkan PSAK 109 dan PSAK 115 pada atau 109 and PSAK 115 on or before the date of initial
sebelum tanggal penerapan awal PSAK 117. application of PSAK 117. This standard is not
Standar ini tidak diharapkan memiliki dampak pada expected to have any impact to the financial
pelaporan keuangan Grup pada saat diadopsi untuk reporting of the Group upon first-time adoption
pertama kali karena menerbitkan kontrak asuransi because the Group does not issue insurance
seperti didefiniskan dalam PSAK 117. contracts as defined in PSAK 117.
37. INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN 37. SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
Informasi keuangan tersendiri Entitas Induk hanya The financial information of the Parent Company
menyajikan informasi laporan posisi keuangan only presents statements of financial position as of
tanggal 31 Desember 2024 dan laporan laba rugi December 31, 2024, statements of profit or loss
dan penghasilan komprehensif lain, laporan and other comprehensive income, statements of
perubahan ekuitas dan laporan arus kas untuk changes in equity and statements of cash flows for
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, dan the year then ended, and notes on investments in
catatan atas investasi pada entitas anak dan subsidiaries and associates presented using cost
asosiasi disajikan dengan metode biaya. method.
Laporan keuangan tersendiri Entitas Induk disajikan Financial information of the Parent Company are
dari halaman 94 sampai dengan 98. presented on pages 94 to 98.
92
Page 294
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN (lanjutan) 37. SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
(continued)
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
INFORMASI KEUANGAN FINANCIAL INFORMATION
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 8.449.139.170 21.574.344.895 Cash and Cash Equivalents
Piutang Lain-lain - Pihak Ketiga 18.400.000 55.223.670 Other Receivables - Third Parties
Biaya Dibayar di Muka 28.135.952 12.741.566 Prepaid Expenses
Total Aset Lancar 8.495.675.122 21.642.310.131 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi pada Entitas Anak 20.149.553.284 20.149.553.282 Investment in Subsidiaries
Aset Hak-Guna, neto 158.584.297 569.750.467 Right-of-Use Assets, net
Total Aset Tidak Lancar 20.308.137.581 20.719.303.749 Total Non - Current Assets
TOTAL ASET 28.803.812.703 42.361.613.880 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang Lain-lain 1.434.421.633 1.435.618.821 Other Payables
Beban Akrual 395.747.800 340.062.000 Accrued Expenses
Utang Pajak 33.259.787 17.833.026 Tax Payables
Total Liabilitas Jangka Pendek 1.863.429.220 1.793.513.847 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITY
Liabilitas Sewa - 393.187.430 Lease Liabilities
TOTAL LIABILITAS 1.863.429.220 2.186.701.277 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal Saham - Nilai Nominal Share Capital - Par Value of
Rp50 per saham Rp50 per Share
Modal Dasar- Authorized Capital -
1.750.000.000 saham 1,750,000,000 shares
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh - Issued and Fully Paid Capital -
972.204.500 lembar 48.610.225.000 48.610.225.000 972,204,500 shares
Tambahan Modal Disetor 7.000.000 7.000.000 Additional Paid-In Capital
Selisih Transaksi Perubahan Difference in Transaction Concerning
Ekuitas Entitas Anak 29.357.108 29.357.108 Equity Change of Subsidiary
Saham tresuri (14.026.849.863) (3.139.360.163) Treasury Shares
Saldo Laba Retained Earnings
Ditentukan Penggunaannya 7.885.814.136 7.501.783.701 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya (15.565.162.898) (12.834.093.043) Unappropriated
TOTAL EKUITAS 26.940.383.483 40.174.912.603 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 28.803.812.703 42.361.613.880 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
93
Page 295
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN (lanjutan) 37. SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
(continued)
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
INFORMASI KEUANGAN FINANCIAL INFORMATION
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAINNYA AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
PENDAPATAN DARI KONTRAK REVENUE FROM CONTRACTS
DENGAN PELANGGAN - - WITH CUSTOMERS
BEBAN POKOK PENJUALAN - - COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR - - GROSS PROFIT
Beban Umum dan Administrasi (2.836.227.048) (3.751.338.344) General and Administrative Expenses
Beban Penelitian dan Pengembangan (9.975.400) (5.760.438) Research and Development Expenses
Pendapatan Lainnya - - Other Income
RUGI USAHA (2.846.202.448) (3.757.098.782) OPERATING LOSS
Pendapatan Keuangan 588.278.260 422.310.479 Financial Income
Beban Keuangan (89.115.232) (30.597.212) Financial Expenses
Dividen - 25.209.095.999 Dividend
LABA SEBELUM PAJAK INCOME BEFORE INCOME
PENGHASILAN (2.347.039.420) 21.843.710.484 TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX EXPENSES
Pajak Kini - - Current Tax
LABA TAHUN BERJALAN (2.347.039.420) 21.843.710.484 INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN - - OTHER COMPREHENSIVE INCOME
TOTAL COMPREHENSIVE
TOTAL PENGHASILAN KOMPREHENSIF INCOME
TAHUN BERJALAN (2.347.039.420) 21.843.710.484 FOR THE YEAR
94
Page 296
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN (lanjutan) 37. SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
(continued)
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
INFORMASI KEUANGAN FINANCIAL INFORMATION
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Selisih Transaksi
Perubahan Ekuitas
Modal Entitas Anak/
Ditempatkan Dan Difference In Saldo Laba/Retained Earnings
Disetor Penuh/ Tambahan Modal Saham Transaction
Issued and Fully Disetor/ Tresuri/ Concerning Equity Ditentukan Belum Ditentukan
Paid Share Additional Paid-In Treasury Change of Penggunaannya/ Penggunaannya/ Total Ekuitas/
Capital Capital Shares Subsidiary Appropriated Unappropriated Total Equity
Saldo Per Balance as of
31 Desember 2022 48.610.225.000 7.000.000 - 29.357.108 6.787.061.296 (33.963.081.122) 21.470.562.282 December 31, 2022
Dana Cadangan - - - - 714.722.405 (714.722.405) - General Reserve
Pembelian Saham Tresuri - - (3.139.360.163) - - - (3.139.360.163) Purchase Treasury Shares
Laba Tahun Berjalan - - - - - 21.843.710.484 21.843.710.484 Income For The Year
Saldo Per Balance as of
31 Desember 2023 48.610.225.000 7.000.000 (3.139.360.163) 29.357.108 7.501.783.701 (12.834.093.043) 40.174.912.603 December 31, 2023
Dana Cadangan - - - - 384.030.435 (384.030.435) - General Reserve
Pembelian Saham Tresuri - - (10.887.489.700) - - - (10.887.489.700) Purchase Treasury Shares
Laba Tahun Berjalan - - - - - (2.347.039.420) (2.347.039.420) Income For The Year
Saldo Per Balance as of
31 Desember 2024 48.610.225.000 7.000.000 (14.026.849.863) 29.357.108 7.885.814.136 (15.565.162.898) 26.940.383.483 December 31, 2024
95
Page 297
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN (lanjutan) 37. SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
(continued)
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
INFORMASI KEUANGAN FINANCIAL INFORMATION
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITY
Pembayaran Beban Operasional Lainnya (2.389.242.285) (3.549.387.691) Cash Paid for Other Operational Expenses
Penerimaan Bunga 588.278.260 422.310.479 Interests Received
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows Used in
Aktivitas Operasi (1.800.964.025) (3.127.077.212) Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITY
Penerimaan Dividen - 25.209.095.999 Cash Received from Dividend
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITY
Pembayaran Liabilitas Sewa (436.752.000) (411.166.170) Payment of Lease Liabilities
Pembelian Saham Tresuri (10.887.489.700) (3.139.360.163) Purchase of Treasury Shares
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
Aktivitas Pendanaan (11.324.241.700) (3.550.526.333) Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE)
KAS DAN SETARA KAS (13.125.205.725) 18.531.492.454 IN CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 21.574.344.895 3.042.852.441 AT THE BEGINNING OF THE YEAR
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 8.449.139.170 21.574.344.895 AT THE END OF THE YEAR
Kas dan Setara Kas terdiri dari: Cash and Cash Equivalents consist of:
Kas - 1.052.500 Cash on Hand
Bank 2.449.139.170 3.273.292.395 Cash in Banks
Deposito 6.000.000.000 18.300.000.000 Time Deposits
Total 8.449.139.170 21.574.344.895 Total
96
Page 298
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN (lanjutan) 37. SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
(continued)
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
INFORMASI KEUANGAN FINANCIAL INFORMATION
PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK PT CHAMPION PACIFIC INDONESIA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
a. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG a. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES INFORMATION
Dasar penyusunan laporan keuangan Entitas Basis of preparation of the Parent Entity
Induk financial statements
Laporan keuangan Entitas Induk disusun sesuai The Parent Entity financial statements have been
dengan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan prepared in accordance with the Statements of
(“PSAK”) 227 (Revisi 2013), “Laporan Keuangan Financial Accounting Standards (“PSAK”) 227
Tersendiri”. (Revised 2013), “Separate Financial Statements”.
PSAK 227 (Revisi 2013) mengatur dalam hal Entitas PSAK 227 (Revised 2013) regulates the Parent
Induk memilih untuk menyajikan laporan keuangan Entity to choose the presentation of separate
tersendiri maka laporan tersebut hanya dapat financial statements hence the report can only be
disajikan sebagai informasi tambahan dalam presented as additional information in the
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh The accounting policies applied by the Company in
Perusahaan dalam penyusunan laporan keuangan the preparation of the financial statements of the
Entitas Induk adalah sama dengan kebijakan Parent Entity is the same as the accounting policies
akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan applied in the preparation of the consolidated
laporan keuangan konsolidasian sebagaimana financial statements as disclosed in Note 2 to the
diungkapkan dalam Catatan 2 atas laporan consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian.
97
Names mentioned 188 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Champion Pacific
p.2 ×6
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.2 ×5
unresolved
org
Fujimori Kogyo Co., Ltd
p.5 ×3
unresolved
org
ZACROS Corporation
p.5 ×7
unresolved
org
PT Avesta Continental Pack
p.5 ×29
unresolved
org
PT Indogravure
p.5 ×23
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.14 ×3
unresolved
org
DARIA VARIA LABORATORIA TBK
p.15 ×4
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.15 ×5
unresolved
org
PT Avesta Continental Pack ISO
p.16
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan
p.16 ×2
unresolved
org
PT Indogravure ISO
p.16
unresolved
org
PT URS Services Indonesia
p.16
unresolved
org
PT SGS Indonesia
p.16
unresolved
org
Penyelenggara
p.16
unresolved
org
PT Champion
p.21 ×5
unresolved
org
God Almighty Pacific Indonesia Tbk
p.21
unresolved
org
Kementerian Perindustrian.
p.25 ×2
unresolved
org
Ministry of Industry.
p.25 ×3
unresolved
org
PT Kingsford Holding
p.36 ×2
unresolved
org
PT Indogravure (Indogravure)
p.36
unresolved
—
Raya Bekasi Km 28.5, KP Rawa
p.36
unresolved
org
Pasung, Desa/ Kelurahan Kota Baru,
p.36
unresolved
org
Bekasi Barat, Kota Bekasi,
p.36
unresolved
org
Provinsi Jawa Barat
p.36
unresolved
org
Igar Jaya Tbk
p.38 ×18
unresolved
org
PT Avesta
p.38 ×2
unresolved
org
Kageo Igar Jaya Kageo Igar Jaya Tbk
p.38 ×2
unresolved
org
PT Kageo
p.38 ×4
unresolved
org
PT Igar
p.38
unresolved
org
Jaya Tbk
p.38
unresolved
org
Kageo Igar Jaya Tbk
p.38 ×22
unresolved
org
Pacific Indonesia Tbk.
p.38 ×4
unresolved
org
PT Avesta Continental
p.39
unresolved
org
Pte. Ltd.
p.39 ×8
unresolved
org
PT Abbott Indonesia
p.41
unresolved
org
PT Interbat
p.41
unresolved
org
PT Saka Farma Laboratories
p.41
unresolved
org
PT Bernofarm
p.41
unresolved
org
PT Java Prima Abadi
p.41
unresolved
org
PT Samco Farma
p.41
unresolved
org
PT Bintang Toedjoe
p.41
unresolved
org
PT Sanbe Farma
p.41
unresolved
org
PT Dankos Farma
p.41
unresolved
org
PT Sanghiang Perkasa
p.41 ×3
unresolved
org
PT Lapi Laboratories
p.41
unresolved
org
PT Soho Industri Pharmasi
p.41
unresolved
org
PT Dexa Medica
p.41
unresolved
org
PT Mahakam Beta Farma
p.41
unresolved
org
PT Trifa Raya Laboratories DKSH Philippines Inc.
p.41
unresolved
org
PT Medion Farma Jaya
p.41
unresolved
org
PT Pertiwi Agung
p.41
unresolved
org
PT Erela
p.41
unresolved
org
PT Pim Pharmaceuticals
p.41
unresolved
org
PT Etercon Pharma
p.41
unresolved
org
PT Meprofarm
p.41
unresolved
org
PT Pratapa Nirmala
p.41
unresolved
org
PT Gratia Husada Farma
p.41
unresolved
org
PT Molex Ayus
p.41
unresolved
org
PT Guardian Pharmatama
p.41
unresolved
org
PT Mutiara Mukti Farma
p.41
unresolved
org
PT Hexpharm Jaya Laboratories
p.41
unresolved
org
PT Novapharin
p.41
unresolved
org
PT Holi Pharma
p.41
unresolved
org
PT Novell Pharmaceutical Laboratories Produk Perusahaan Products
p.41
unresolved
person
Membership
· Anggota
p.42
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.43
unresolved
org
PT Tatas Mulia Employment History
p.45
unresolved
org
PT Bukit Manikam Sakti
p.45 ×4
unresolved
org
PT Enseval
p.45 ×2
unresolved
org
PT Tatas Mulia
p.45
unresolved
org
PT Tata Mulia Concurrent Positions
p.45
unresolved
org
PT Tata Mulia
p.45
unresolved
org
Asisten Pengacara Law Firm Sugondo Kramadibrata dan Rekan
p.46
unresolved
org
Kantor Pengacara Prastowo & Rekan
p.46
unresolved
org
Mitsui Comtek Corp
p.47 ×2
unresolved
org
Departemen Divisi Semikonduktor
p.47
unresolved
org
Sunwize Tehcnologies Inc.
p.47 ×2
unresolved
person
San Jose
p.47 ×2
unresolved
org
Departemen Pengembangan Bisnis Kimia
p.47
unresolved
org
Departemen Tird Divisi Material Lanjutan
p.47
unresolved
org
PT Charoen Pokphand Indonesia Employment History
p.49
unresolved
org
PT First Nirwana
p.49 ×2
unresolved
org
PT Dwi Satria Utama
p.49 ×2
unresolved
org
PT Itama Raya Gold Industry
p.49 ×2
unresolved
org
Sorini Corporation Tbk
p.49 ×4
unresolved
org
Aneka Kimia Raya Corporation Tbk
p.49 ×4
unresolved
org
PT Ecogreen Oleo Chemicals
p.49 ×2
unresolved
org
PT Indogravure Concurrent Positions
p.49 ×2
unresolved
org
Departemen Perdagangan
p.50
unresolved
org
Departemen Employment History
p.50
unresolved
org
Departemen Packaging Sales
p.50
unresolved
org
Departemen Industrial Container Sales
p.50 ×2
unresolved
org
Hong Kong Co., Ltd.
p.50 ×2
unresolved
org
Joined Fujimori Kogyo Co., Ltd.
p.50
unresolved
org
Co. Ltd
p.51 ×2
unresolved
org
Auditor Kantor Akuntan Publik Johan Malonda dan Rekan
p.52
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Johan Malonda
p.52
unresolved
org
PT Elbatama Finance
p.52 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Mitra Maparya
p.52 ×2
unresolved
org
PT Indogravure Rangkap
p.52
unresolved
org
Departemen Healthcare Sales
p.53
unresolved
org
Departemen West Japan Life Packaging Sales
p.53
unresolved
org
PT Kingsford
p.54 ×5
unresolved
—
2024 Annual & Sustainability
· PT Champion Pacific Indonesia Tbk
p.55 ×2
unresolved
org
PT Indogravure Pemilik
p.56
unresolved
org
PT Holdings
p.57
unresolved
org
Bapepam-LK
p.57 ×4
unresolved
org
Bapepam
p.58 ×4
unresolved
org
ZACROS ZACROS Corporation
p.58
unresolved
person
Purwantono, Sungkoro &
· Kantor Akuntan Publik
p.59
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
· Biro Administrasi Efek
p.59
unresolved
person
Christina Dwi Utami
· Notaris
p.59
unresolved
person
K.H. Zainul Arifin
p.59
unresolved
person
Wibisono
p.65
unresolved
person
Josep
p.65
unresolved
person
Berlian
p.65
unresolved
person
Hana
p.65
unresolved
org
Financial Services Authority
p.67 ×4
unresolved
org
Pusat Statistik
p.73
unresolved
org
Ministry of Investment
p.73
unresolved
org
Kementerian Investasi
p.73
unresolved
org
Koordinasi Penanaman Modal
p.73
unresolved
org
Ministry of Health
p.74 ×2
unresolved
org
Minister of Health
p.75
unresolved
org
Kementerian Kesehatan
p.75
unresolved
person
Auditor Benediktio Salim
p.77 ×2
unresolved
org
PT Mitsui Indonesia
p.90
unresolved
org
Ministry of Finance’s
p.93
unresolved
org
Ministry of Industry. Selanjutnya
p.93
unresolved
person
Dr. Putra Hutomo
p.98 ×9
unresolved
person
Ambiati
· Notaris
p.102 ×20
unresolved
person
Dr. Putra
p.104 ×7
unresolved
person
Hutomo
p.104 ×7
unresolved
—
Realization Mengangkat Nyonya Mika Fukuda
· Direktur
p.108 ×15
unresolved
person
JUNICHIRO
p.110
unresolved
—
TAKAHASHI
· Komisaris
p.110
unresolved
—
Appointing Mr. YOICHI SHIRATA
· Commissioner
p.110 ×5
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.112 ×2
unresolved
person
Duty
· Komisaris
p.112
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.113 ×3
unresolved
person
Independence
· Komisaris
p.113 ×2
unresolved
person
Wreksoatmodjo
· Komisaris
p.114
unresolved
person
Absent
· Commissioner
p.114
unresolved
person
Kebijakan Suksesi
· Komisaris
p.114
unresolved
person
Remunerasi. Menurut Piagam
· Komisaris
p.114
unresolved
person
Induksi Bagi Anggota Baru
· Komisaris
p.114
unresolved
person
Orientation Program
· Komisaris
p.114
unresolved
person
Pelaksana Tugas
· Komisaris
p.115
unresolved
person
Committees Under
· Komisaris
p.115
unresolved
person
Keberadaan
· Komisaris Independen
p.116
unresolved
person
Independence Requirements
· Komisaris
p.116
unresolved
person
Dyah
p.116
unresolved
—
Muhartoyo
· President Director
p.117
unresolved
org
PT Mecosin Indonesia
p.127 ×2
unresolved
org
PT Helios Aryaputra
p.127 ×2
unresolved
org
PT Helios Food
p.127
unresolved
org
PT Kentanix Supra Internasional
p.127
unresolved
org
PT Panca Muara Jaya Group
p.127 ×6
unresolved
org
PT Kalindoland
p.127 ×4
unresolved
org
PT Helios Food Division
p.127
unresolved
person
Rangkap
· Komisaris
p.127
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-IGAR.pdf
done